취급시 주의사항 천연가죽1. 건조시킬 때에는 응달에서 말려주십시오.2. 젖었을 때에는 직사일광이나 불로 건조 시키지 마십시오.3. 오염시 부드러운 솔로 닦고, 슈크리너를 사용하십시오.4. 보존시에는 적정한 온도와 습도에서 보관하십시오.5. 본제품은 세탁이 불가합니다.6. 불꽃 접근시 불길이 옮겨 붙을 가능성이 있으니 주의해 주십시오.7. 신발 뒷꿈치를 꺾어 신지 마십시오.8. 제품의 수명 연장을 위해 사용 용도를 주의해 주십시오.섬유제품 또는 합성제품1. 건조시킬 때에는 응달에서 말려주십시오.2. 기름기가 있는 장소에서의 사용은 피하십시오.3. 불옆에 놓으면 변화하거나 변형이 발생할 수 있으니 주의 하십시오.4. 표면의 오염 발생시 비눗물을 적신 천을 사용하고, 구두약등의 보혁유를 사용할 필요는 없습니다.5. 본제품은 세탁이 불가합니다.6. 불꽃 접근시 불길이 옮겨 붙을 가능성이 있으니 주의해 주십시오.7. 신발 뒷꿈치를 꺾어 신지 마십시오.8. 제품의 수명 연장을 위해 사용 용도를 주의해 주십시오.


아이워크나 아이라이프, 애퍼처를 맥 앱스토어에서 구매한 사용자뿐만 아니라 DVD 패키지를 구매한 사용자, 심지어 트라이얼 버전과 '해적 버전' 사용자도 새 버전을 공짜로 받을 수 있다는 소식이 전해지면서 어제 맥 커뮤니티 일대가 들썩거렸습니다. 그런데 단순한 실수나 버그가 아니라 애플이 의도적으로 놔둔 것이며, 이미 이러한 문제가 발생하리라는 것을 사전에 예견하고 있었다는 주장이 한 해외매체로부터 제기됐습니다.
미 IT 매체 맥트라스트(MacTrast)는 애플 내부의 정보통을 인용해 애플이 적법하지 않은 경로로 소프트웨어를 획득한 사용자에게 무료 업그레이드를 제공하는 것은 기존에 DVD 패키지 버전을 구매한 사용자가 맥 앱스토어 버전으로 업그레이드하는 시스템의 파생물이라고 전했습니다.
즉, OS X 마운틴 라이언과는 달리 OS X 매버릭스는 비-맥앱스토어 버전을 맥 앱스토어 애플리케이션 내에서 업데이트할 수 있는 기능이 제거되었으며, 구 DVD 패키지 사용자를 위해 패키지 버전을 앱스토어 버전으로 전환할 수 있도록 설계했는데 이때 라이선스를 확인하는 과정을 애플이 생략하면서 무료 업그레이드 대상자가 아니더라도 소프트웨어를 업그레이드할 수 있다는 것입니다.


"애플 고객지원 페이지에 애퍼처, 아이워크, 아이라이프 업데이트 다운로드가 사라진 것이 결코 우연이 아닙니다. 저희 소프트웨어 업데이트 시스템에서도 이미 제거된 상태입니다. 매버릭스부터는 운영체제가 구 애플 소프트웨어를 인지하고 업데이트하는 방식이 전혀 다르게 작동합니다.
DVD 패키지로 판매된 소프트웨어의 (여러 마이너) 업데이트를 개별적으로 제공하는 체계를 버리고 해당 소프트웨어를 애플ID에 귀속시켜 맥 앱스토어에서 언제든지 새로 받을 수 있도록 했습니다. 덕분에 저희도 시간과 노력, 인터넷 대역폭을 절감할 수 있습니다. 애플ID에 귀속된 소프트웨어는 마치 원래 맥 앱스토어에서 구매한 소프트웨어처럼 맥 앱스토어의 구매 내역 항목에 나타날 것입니다.
저희는 이러한 소프트웨어 업그레이드 방식의 허점을 노린 비양심적인 유저가 생산될 수 있다는 것을 이미 인지하고 있습니다. 하지만 애플은 이런 사용자에게 강경한 태도를 보이거나 특별한 조치를 한 적이 단 한 번도 없습니다. 우리는 비록 헛된 기대일지라도, 사용자들이 정직하다는 믿음을 더 중시합니다."
결론은 불량 사용자 걸러낸다고 정품 사용자를 불편하게 할 바에 이런저런 제한을 모두 없애 정품 사용자를 편하게 하겠다는 것이며, 이 과정에서 불량 사용자들이 혜택을 보는 것은 그냥 '대인배 마인드'로 눈감겠다는 것으로 풀이됩니다. 애플의 공식적인 입장은 아니지만, 어느정도 인지도 있는 매체가 애플 내부의 소식을 전했다는 점에서 트라이얼 버전 또는 가짜 시리얼을 적용한 해적 버전을 맥 앱스토어 버전으로 바꿔치기 하더라도 사용자의 계정이 차단 당할 가능성은 낮아 보입니다.


어제 소식을 접하고 정말 막힐까바 빨리 다운받고 업뎃됐다는거에 좋아하던 제가 부끄럽네요 ㅠㅠ
저는 2010 에어쓰는데 아이포토에서 업뎃하니까 최신이라며 반응이 없어 앱스토어에서 했더니 어제는 1달러(이때는 신용카드 확인문자구나, 했죠.) 오늘 결제문자가 왔어요.ㅠㅠ (아이포토, 아이무비해서 29.98달러요.) 기술지원에 전화했더니 일단 환불요청하고 usb로 재설치하면 될 거라네요. 일단 환불요청은 한 상태입니다. 저와 같은 분이 계실까해서 댓글 남겨요.ㅠㅠ


그라지밴드처럼 페이지스용 템플렛, 키노트 화면전환 효과 등등등의 IAP 비지니스 모델을 도입할 수도 있겠죠... 그리고 IAP 컨텐츠 제작과 판매를 일반인에게도 오픈을 하게된다면, 새로운 사업이 미래에 생겨날 수도 있구요... 이는 궁극적으로 애플의 매출에도 도움이 되겠죠.
이런 생태계를 구축하기위해선 더 많은 사람들이 iLife나 iWork를 사용해야한다는 전재 조건이 필수이니깐, 실재 이러한 사업모델이 도입이 된다면, 먼 미래를 내다본 애플의 한 수가 아닐까하는 생각을 해 봅니다.


근자에 사람들이 모인 자리에서 빠지지 않는 주제는 치솟는 집값과 그로 인한 불안에 대한 이야기이다. 아직 ‘내집 마련’의 꿈에 이르지 못한 사람은 꿈 실현에 대한 요원함으로, 이미 집을 보유한 사람들은 그들대로 대출금 상환에 대한 어려움이나 다주택자 규제에 관한 부담 등으로 각자의 걱정을 쏟아내기에 여념이 없다.
이러한 가운데 얼마 전 정부는 서울 및 수도권 중심의 부동산 시장 과열과 매물부족, 투기수요 억제 등의 문제를 해결하기 위해 소위 ‘9·13 대책’을 발표하면서 그 내용으로 종합부동산세 개편안을 포함시켰다. 종합부동산세가 무엇이길래 정부는 이를 통해 비정상적인 부동산 시장을 안정화시키고자 하는 것일까?
종합부동산세는 재산세와 함께 부동산 보유라는 사실에 대한 세금을 부과하는 이른바 ‘보유세’의 일종으로, 2005. 1. 15. 기존의 종합토지세를 폐지하고 신설되었다. 부동산 보유세는 1차적으로 낮은 세율의 재산세를 과세하되, 개인별로 보유한 부동산의 공시가격 합계액이 일정 기준액(주택의 경우 6억 원, 1세대 1주택자는 9억 원) 초과 부분에 대하여는 높은 세율의 종합부동산세를 과세하여 투기수요를 억제하고 부동산 가격을 안정시키고자 하는 것이다.


다만, 최근의 비정상적 부동산 시장상황과 집값 폭등에 대한 대책의 필요성을 충분히 공감하면서도 그 대책이 보유세인 종합부동산세 인상의 방식으로 발현된 데 대하여는 우려의 시각도 존재한다. ‘소득 있는 곳에 세금 있다’라는 격언이 보여주는 바와 같이 과세의 가장 기본적인 전제는 ‘소득의 발생’인데, 보유세는 실현되지 않은 소득에 대한 과세라는 근본적인 맹점이 존재하기 때문이다. 예컨대, 별다른 소득 없이 고가의 주택 한 채만 보유한 은퇴 세대는 주택가격의 상승과 함께 종합부동산세 세율 내지 공정시장가액비율이 인상됨에 따라 세금 납부를 위해 가계소비를 축소하거나 주택 자체를 처분하여야 하는 문제가 발생하는 것이다.
따라서 종합부동산세를 포함한 보유세 개편을 통하여 공평과세, 부의 편중 완화, 부동산 시장의 안정 등을 실현하면서도 그러한 과세방법이 소득에 대한 과세라는 세금 본연의 성격을 넘어 마치 과태료나 벌금과 같은 제재 내지 징벌적 수단으로 지나치게 오용되지는 않도록 하는 지혜가 필요하다. 참고로, 미국의 경우 부동산 보유세는 취득가격 기준으로 단일 세율을 적용하여 산정되는데, 이 경우 납세자는 당초 부동산 취득 시에 자신의 보유세 부담능력을 고려하여 부동산 매수 여부 및 매수대상을 결정할 수 있고, 보유기간 내내 부동산 가격의 등락과 무관하게 자신이 취득할 당시 예상한 보유세를 납부하게 되므로, 조세저항이 적다.
한편, 종합부동산세는 국가가 부과권을 갖는 국세이고, 재산세는 지방자치단체가 부과권을 갖는 지방세이기는 하나, 양자 모두 부동산 보유세로서 동일한 담세력을 대상으로 한다는 점에서 하나의 부동산에 대하여 재산세와 종합부동산세를 중복하여 부과할 경우 이중과세인지 논란이 발생할 여지가 있으므로, 이를 고려하여 종합부동산세법은 종합부동산세를 과세함에 있어 재산세로 납부한 금액을 공제하도록 하고 있다.


2016년 이후에는 관련 법 개정을 통해 논란을 봉합하였지만, 2013년부터 2015년 사이에 종합부동산세를 납부한 경우 경정청구 기간 내에 과다납부된 종합부동산세를 환급받을 수 있도록 납세자들은 환급요건을 충족하는지 여부를 살펴 볼 필요가 있다.
법무법인(유) 화우 정종화 변호사의 주요 업무분야는 조세 및 국제조세 관련 쟁송과 자문이며, 그 이외에도 각종 행정처분 관련 업무 및 일반 민·형사 사건을 두루 수행하고 있다. 법인세, 소득세, 지방세, 부가가치세, 상속·증여세, 관세, 주세 등 과세처분 및 각종 인허가, 석유수입부과금을 비롯한 다양한 행정처분과 관련한 조세·행정쟁송, 자문사건을 처리하였고, 서울지방국세청, 기획재정부, 문화관광부, 산업자원부, 산림청 등 여러 행정부처에 대해 조세·행정 관련 자문을 제공해왔다.


설 연휴 동안에는 대출만기도, 카드대금 결제도 걱정하지 않아도 된다. 19일 금융위원회는 정책금융기관‧금융회사 등과 함께 설 연휴(24~27일) 동안 금융소비자들의 금융서비스 이용에 불편이 없도록 지원서비스를 시행한다고 밝혔다.
금융위에 따르면, 설 연휴 중에는 빚 상환 걱정을 잠시 덜어도 좋다. 설 연휴 중 만기가 도래하는 대출은 연휴 직후 영업일인 28일로 만기가 자동연장된다. 이날 대출을 상환하더라도 별도의 연체이자가 부과되지 않는다. 또 연휴 전날인 23일에 해당 대출을 상환하면 중도상환수수료 없이 조기상환도 가능하다. 이자납입일이 연휴 중일 경우에도 28일로 납입날짜가 자동으로 미뤄진다.
설 연휴에 지급될 예정인 예금이나 연금은 23일로 앞당겨 받을 수도 있다. 주택금융공사는 24~27일 중 지급일이 도래하는 주택연금은 전액 23일에 미리 지급할 예정이다. 연휴 중에 목돈 인출이 필요하다면 22일까지 주택금융공사에 방문해 개별인출금을 신청하면 23일 찾을 수 있다. 같은 기간 만기가 되는 금융회사 예금도 금융사와 협의하면 23일에 앞당겨 지급받을 수 있다. 해당 예금을 연휴 직후인 28일에 받을 경우, 설 연휴 동안 발생하는 이자까지 포함해 지급된다.
카드‧보험‧통신 이용대금도 연휴 중에는 빠져나가지 않는다. 설 연휴 중 대금 결제일이 있는 경우 연휴 직후인 28일로 결제일이 미뤄진다. 24~27일 사이 지급되는 주식매매금은 28일로 순연돼 지급된다. 가령 22일 주식을 매도했다면 이틀 뒤인 24일이 아니라 28일에 매매금을 받을 수 있다. 단 보험금을 수령하거나 펀드환매대금을 지급받는 등 일부 금융거래의 경우 회사나 상품에 따라 지급일정이 달라질 수 있어, 해당 금융회사에 사전 확인이 필요하다.


나는 그녀가 12 살이었을 때 캠핑용 텐트 안에서 ‘Tara’를 만났다. 그녀는 우리의 첫 번째 만남에서 “당신은 기도합니까?”라고 물었다. 나는 그녀를 신앙문제를 심각하게 생각하는 한 사람으로 생각했다. 처음에는 십자가에 대한 언급에 거부하는 모습이 있었으나, 그녀는 예수님의 죽음과 부활에 관한 이야기를 읽으면서 “나는 예수님의 제자가되고 싶다”고 말했다. 그녀는 많은 질문을했지만 우리는 수년동안의 중동을 위한 기도와 수고의 첫번째 믿음이 열매를 열망하고 있다.


수세기 동안 Domari인은 사회적으로 배제되었으며 구걸이나 도둑질과 관련된 나쁜 평판으로 인해 자신들의 신분을 숨기기를 선호한다. 유목민이고 가난한 사람이기 때문에 교육은 쉽게 접근 할 수 없으며 많은 Dom은 재능있는 대장장이와 훌륭한 악기 연주의 특기가 있으나 취업률이 낮다. 이들의 가난한 생활 조건은 또한 그들 사이에 질병을 쉽게 널리 퍼지는 원인이 되기한다. 많은 집시 문화는 이 유목 생활 양식을 대표하는 바퀴의 상징을 인식하고 일부는 갇혀있는 빈곤의 사이클로 나타내기도 한다.
Dom족은 그들이 살고 있는 곳의 주요 종교를 채택했으며, 많은 사람들이 무슬림 배경을 가지고 있다. 그러나 이것은 민속과 미신과 섞여있다. 이 미전도그룹을 위한 새로운 사랑의 실천은 복음전도에 문을 활짝 열어 주고 있다.
Dom족은 삶의 질을 높이는 것, 보다 나은 자녀교육, 직업의 기회 등 많은 신체적인 필요들을 지니고 있다. 이 필요들이 채워지도록 기도하자.
Dom족이 자신들이 살고 있는 곳에서 번창하도록 돕기 위해 더 많은 노력들이 있도록기도하자.
당신은 무슬림을 위한 30일 기도운동에서 우리가 작년에 이어 올해도 Dom족을 위해 기도한다는 것을 발견했을 것이다. 그것은 Dom족을 위해 수고하는 사역자들의 열성적인 노력 때문이다. 이들을 위해 기도하자.


이같은 대규모 업데이트와 시너지 효과를 내며 마블 퓨처파이트는 국내뿐 아니라 대만과 미국 등 해외에서도 매출 상승 효과가 나타나고 있다. 실제로 모바일 앱 분석 사이트 게볼루션에 따르면 이번 업데이트 전후로 마블 퓨처파이트는 미국에서 매출 순위가 50단계 이상 상승하는 등 큰 폭의 순위 상승을 나타냈다.
마블 퓨처파이트의 순위 역주행은 이번이 처음이 아니다. 넷마블은 마블의 신작 영화가 개봉될 때마다 이에 맞춘 콘텐츠를 추가해 영화 속 감동과 재미를 이용자들이 게임에서도 이어나갈 수 있도록 했다. 지난해 4월 ‘어벤져스: 인피니티 워’와 올해 2월 개봉한 ‘캡틴 마블’ 에 맞춘 업데이트로 순위 역주행을 기록하며 이목을 끌었다.


또 유비테크 로보틱스도 자사의 한국 공식수입 총판인 아이스카이네트웍스를 통해 AR 휴머노이드 로봇 ‘아이언맨 마크50 로봇(Iron Man MK50 Robot)’을 정식 출시했다. 월트디즈니컴퍼니 코리아 정식 라이센싱 제품인 ‘아이언맨 마크50 로봇’은 4월 24일 개봉 예정인 ‘어벤져스: 엔드게임’의 주연배우들이 자선 기금 기부행사에서 기부해 화제를 모은 휴머노이드 로봇으로, 증강현실 기술과 코딩 기술이 접목되어 사용자가 토니 스타크가 된 듯한 경험을 느끼게 하는 것이 특징이다.
모바일 게임사 네시삼십삼분이 서비스한 ‘DC 언체인드’의 경우 전 세계적으로 유명한 DC코믹스 IP(지식재산권)를 소재로 만든 수집형 RPG로 슈퍼맨, 배트맨, 조커는 물론 총 30종의 다양한 DC코믹스 히어로, 빌런 캐릭터가 등장하며, 각각의 캐릭터 컨셉과 개성을 잘 살린 전략적인 전투 스타일로 주목을 끌었다.


나이가 들면서 자신의 마지막 모습에 대해서 생각하게 됩니다. 많은 사람들이 소망하는 마지막 모습은 평균수명까지 잘 지내다가 온전한 내 몸과 내 정신으로 사랑하는 이들에게 작별인사를 하고 잠을 자듯 편안하게 떠나는 것입니다.
그러나 우리가 긴장해야 되는 점은 삶의 기간을 뜻하는 이 수치와 별도로 건강 수명을 조사하여 발표하였는데 2016년 기준으로 64.9세였습니다. 이 말은 우리나라 사람이 태어나서 대략 83세까지 사는데 그 중에 20년 정도는 아프고 건강하지 않은 상태로 지낸다고 해석할 수 있습니다. 20년은 결코 짧은 시간이 아닙니다.
다른 사람의 도움 없이 생활이 가능하려면 건강 수명을 최대한 연장해서 삶의 질을 높이는 노력이 필요합니다. 그리고 그러한 노력을 지금 당장 시작해 보는 것은 어떨까요. 걷기 운동, 채소와 통곡식이 주가 되는 식단, 술과 담배를 줄이거나 끊습니다. 몸이 어떤 것들을 요구했을 때 나에게 어떤 영향을 끼치는지 한 번 더 생각해보고 행동하는 습관도 좋습니다. 생각은 긍정적으로, 그리고 진실한 생각을 하는 버릇을 들이는 것입니다. 더 나아가 명상이나 기도와 같이 정신적인 운동에도 관심을 쏟아보시기 바랍니다.
무언가에 중독이 되어있다면 의지를 갖고 벗어나야 합니다. 그것들이 언젠가는 나를 꼼짝달싹 못하게 만들고 남에게 의지할 수밖에 없는 시간을 늘여주기 때문입니다. 암과 투병 중이라면 더욱 그런 의지가 중요합니다. 긍정적으로 생각한다면 암과 투병 중인 시간은 건강한 시간을 늘리기 위한 발판이 될 수 있습니다.
지금 일어나 혼자서 화장실을 갈 수 있다면 아직 건강한 상태이며 건강을 위한 노력을 시작하기에 늦지 않습니다. 무엇이 나에게 활력을 주고 무엇이 나에게 자극을 주는지 구분하여 행동할 수 있다면 시간은 다시 건강한 방향으로 전환할 것입니다. 기대 수명이 건강 수명과 같을 수 있도록 노력해야 합니다.


고려대, 서울여대 등 전국 50곳 이상의 대학교서 도입… 대학 평가에도 영향 미쳐
까다롭고 시간 소요도 커서 학생들이 기피하는 수업 중 하나가 바로 프레젠테이션 과제가 주어지는 수업이다. 프레젠테이션 과제는 일명 ‘팀플’로 여러 명의 인원이 조를 이뤄 진행된다. 자료조사부터 PPT 제작까지 워낙 많은 시간이 걸리다 보니 이를 다른 팀원에게 미루는 경우도 적지 않고, 투자한 시간에 비해 결과물이 만족스럽지 않아 팀원들끼리 트러블을 겪는 상황도 흔히 발생한다.
최근에는 대학에서뿐 아니라 대학을 졸업하고 사회에 진출한 뒤에도 프레젠테이션 능력이 중요한 스펙 중 하나로 꼽히고 있다. 프로젝트 기획, 사업 보고 등 주요 업무는 으레 프레젠테이션 형식으로 진행하는 기업들이 많고, 이에 대한 성과는 승진이나 이직에 중요한 자료로 활용된다.


에서 예약하세요 체크인 체크아웃 1개 객실 1개 객실 2명의 성인 2명의 성인 0명 어린이 0명 어린이 어린이 연령: 변경 나이를 입력해 주세요. 아동 1 연령 연령 검색 업데이트 업데이트 호텔 로매의 객실 및 요금 최고의 객실을 최저가에 예약하실 수 있도록 트립어드바이저의 파트너사에서 찾고 있습니다.에서 예약하세요 4스탠다드 룸 이 객실 관련 추가 정보 얻기 더 보기 무료 취소 최적의 요금 /1박 세금 및 봉사료 선택 호텔 로매의 이용 가능한 객실 보기 죄송합니다. 트립어드바이저에는 이 시설에서 사용 가능한 객실이 없습니다. 날짜를 변경하거나 트립어드바이저 파트너의 오퍼를 확인하세요.


전부 해제 M152런던, 영국레벨 컨트리뷰터31건의 리뷰6건의 호텔 리뷰7명이 도움 받음“Does what it needs to”2016/02/17 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


트립어드바이저는 Expedia 및 호텔스닷컴사와 제휴 관계를 맺고 있으므로, 회원님께서는 안심하고 호텔 로매의 예약을 하실 수 있습니다. 트립어드바이저는 매월 수많은 여행자가 휴가 및 출장시에 이용할 완벽한 호텔을 찾을 수 있도록 최저가와 스페셜 오퍼 정보를 제공하고 있습니다.
호텔 타입: 263위 로마의 가족 호텔 중에서 325위 로마의 로맨틱 호텔 중에서 귀하의 트립어드바이저 리스팅이 맞습니까? 이 시설의 오너이거나 운영자입니까? 리뷰에 대한 답변 등록, 프로필 업데이트 등의 서비스를 누리려면 리스팅을 신청하십시오. 내 리스팅 신청하기


지정한 날짜에는 다음 여행 사이트의 요금 정보를 이용할 수 없습니다 Expedia호텔스닷컴US$114*Agoda.com*확인사항 *가격은 파트너사에서 제공한 평균 숙박 요금이며 세금 및 수수료가 모두 포함되어 있지 않을 수 있습니다. 표시된 모든 세금 및 수수료는 대략적인 금액일 뿐입니다. 자세한 정보는 파트너사에 문의하세요.4건 모두 보기 *주의 *가격은 파트너사에서 제공한 평균 숙박 요금이며 세금 및 수수료가 모두 포함되어 있지 않을 수 있습니다. 표시된 모든 세금 및 수수료는 대략적인 금액일 뿐입니다. 자세한 정보는 파트너사에 문의하세요. ✓ 조회함 트립어드바이저에서 최저가를 찾을 수 있습니다. 최대 200개의 사이트를 확인합니다 — 원하는 걸 모두 이 곳에서 찾으실 수 있습니다. 닫기 인기 여행 사이트에서 최저가 요금 비교


Allan W1건의 리뷰“A two night stay”리뷰 게시 날짜: 2014/09/18 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기


Teresa C로체스터, 뉴욕주레벨 컨트리뷰터4건의 리뷰“Wonderful”리뷰 게시 날짜: 2014/09/03 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기


Seasoln웰링턴, 뉴질랜드레벨 컨트리뷰터5건의 리뷰5건의 호텔 리뷰2명이 도움 받음“Great for the price”리뷰 게시 날짜: 2014/09/03 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기
Ewan W시드니, 오스트레일리아레벨 컨트리뷰터13건의 리뷰4건의 호텔 리뷰5명이 도움 받음“Easy and convenient”리뷰 게시 날짜: 2014/08/25 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


트립어드바이저는 Booking.com, Expedia, 호텔스닷컴 및 Agoda사와 제휴 관계를 맺고 있으므로, 회원님께서는 안심하고 더 킹스턴 호텔 베드 & 브렉퍼스트의 예약을 하실 수 있습니다. 트립어드바이저는 매월 수많은 여행자가 휴가 및 출장시에 이용할 완벽한 호텔을 찾을 수 있도록 최저가와 스페셜 오퍼 정보를 제공하고 있습니다.
호텔 타입: 3위 밴쿠버의 베스트 밸류 호텔 중에서 귀하의 트립어드바이저 리스팅이 맞습니까? 이 시설의 오너이거나 운영자입니까? 리뷰에 대한 답변 등록, 프로필 업데이트 등의 서비스를 누리려면 리스팅을 신청하십시오. 내 리스팅 신청하기
여기 여행자의 질문과 더 킹스턴 호텔 베드 & 브렉퍼스트 직원 및 기타 여행자의 답변이 있습니다.
11개의 질문 질문하기 질문이 있습니까? 더 킹스턴 호텔 베드 & 브렉퍼스트 관계자 및 이전 고객에게서 답변을 구하세요.


가장 눈에 띄는 변화는 새로운 그릴과 헤드램프로 이뤄낸 강렬해진 전면 디자인이다. 차량의 그릴은 격자 무늬 위로 독특한 수직 크롬 패턴이 조화돼 입체적인 디자인으로 완성 됐으며, 푸조 엠블럼이 그릴 중앙에 위치해 멀리서도 New 푸조 2008 SUV의 존재를 확연히 드러낸다. 여기에 더욱 날렵하게 다듬어진 헤드램프와 푸조 브랜드의 상징인 사자가 발톱으로 할퀸 듯한 형상의 3D LED 리어램프가 더해져 경쾌한 인상이 짙었던 기존 2008의 이미지를 더욱 강인하고 카리스마 넘치는 디자인으로 변화시켰다.


정통 스포츠카 브랜드로서 포르쉐의 유전자를 그대로 보유한 신형 911 GTS 모델은 6기통 수평대향 터보차저 엔진을 탑재해 기존 모델 대비 향상된 퍼포먼스를 발휘한다 특히, 포르쉐 듀얼 트랜스미션(PDK)과 스포츠 크로노 패키지를 기본 탑재한 911 카레라 4 GTS 쿠페는 포르쉐 911 라인업 중 가장 빠른 모델로, 정지상태에서 시속 100km까지 단 36초가 소요된다 마이클 키르쉬 포르쉐코리아 대표는 “작년 글로벌 기준 사상 최대 규모의 판매 실적을 달성한 포르쉐는 한국시장을 대상으로 더욱 적극적인 경영 투자 계획을 준비하고 있다”며 “이번 서울모터쇼에서는 스포츠카의 미래를 만들어나가기 위한 포르쉐코리아의 비전과 혁신적인 라인업을 제시하는 공간으로 구성하겠다”고 말했다 한편, 포르쉐코리아는 국내 최초로 선보이는 신형 파나메라와 GTS 모델을 포함해 ‘911 터보 S’, ‘911 타르가 4’, ‘718 박스터 S’, ‘718 카이맨 S’, ‘카이엔 디젤 플래티넘 에디션’, ‘마칸 GTS’, ‘919 하이브리드 레고 카’ 등 총 12종의 다양한 라인업을 선보일 예정이다


2005년 국내에 처음 선보인 CLS는 지난해까지 약 1만 4천 대가 판매된 효자 모델이다 국내뿐만 아니라 전 세계에 쿠페라이크 스타일을 유행시킨 원조 모델로 통한다 이번에 등장한 새 모델은 날렵한 기존 스타일을 유지한 채 벤츠의 최신 디자인을 그대로 흡수했다
상어를 연상케 하는 날렵한 얼굴에 유려하게 빠진 지붕 실루엣과 옆모습은 감탄을 자아내게 한다 멋진 앞과 옆과는 다르게 다소 낯선 뒷모습은 호불호가 명확하게 갈릴 듯하다 신형 CLS의 보닛 아래에는 차세대 엔진이 둥지를 틀었다 직렬 6기통 3리터 디젤 엔진은 최고 출력 340마력, 최대토크 71


속도에 따라 실린더 개수를 조절해주는 캠트로닉 가변 밸브 리프트 컨트롤(CAMTRONIC variable valve lift control)도 적용됐다 이 시스템 덕에 연료 소모량과 배기가스 배출량이 감소돼 높은 효율과 친환경성을 동시에 추구한다 더 뉴 CLS에는 플래그십 모델 S-클래스에 버금가는 최신 기술도 적용된다 앞 차와의 거리를 측정해 자동으로 제동하는 능동형 브레이크 보조와 차선 이탈 방지 보조, 사각지대 어시스트 등 다양한 안전 사양은 기본 스마트폰을 통해 차의 위치나 상태를 알 수 있고 내비게이션 및 주변 맛집 검색까지 가능한 '메르세데스 미 커넥트'도 탑재됐다


이날 수현은 '썸' 인정 발언 이후 이전과는 변화된 태도로 이목을 끌었다. 특히 수현은 수현모(남기애 분)에게 "이제까지 쓸모 있는 자식으로 살았잖아. 이젠 나도 내 인생 살까 해"라고 선언해 주체적인 삶을 찾겠다는 의지를 내보였다. 더욱이 수현은 진혁에게 "오늘부터 1일이야. 태경그룹에 팔려간 차수현도 아니고, 좋아하는 사람 이유 없이 욕 먹게 하는 차수현도 아니야. 처음으로 속이 시원해요"라며 진혁으로 인해 진정한 자신의 삶을 찾을 수 있음에 고마워했다.


진혁은 김회장의 지시로 속초 발령될 위기에 직면했다. 진혁은 최이사에게 속초 발령 소식을 전해 들음과 동시에 수현의 자리가 위태롭다는 사실까지 알게 되며 복잡한 마음을 감추지 못했다. 진혁은 수현에게 동화호텔이 어떤 존재인지 그 누구보다도 잘 알고 있었기 때문. 이에 진혁은 "혹시라도 우리가 견뎌야 하는 일들이 생기면 쿠바에서부터 오늘까지, 좋은 기억들로 잘 버텨보자 고요"라며 수현에게 자신의 발령 소식을 숨겨 보는 이들의 마음을 아릿하게 했다. 이와 함께 수현의 전 남편 우석(장승조 분) 또한 진혁을 찾아가 수현과의 관계를 확인하는 등 직접적인 견제를 하는 모습이 그려져 진혁이 이 난관을 어떻게 극복할지 관심이 모아지고 있다.
한편, 위기 속에서 수현과 진혁의 관계는 더욱 견고해졌다. 발령이 얼마 남지 않은 진혁은 수현이 보고 싶은 마음에 무작정 뛰었고, 어느 새 수현 집 앞에 도착했다. 수현은 "늘 진혁씨가 달려와요. 속초로, 우리 집으로"라며 두려움에 밀쳐도 먼저 손을 내밀어주는 진혁에게 마음을 전했다. 극한의 상황이지만 상대를 먼저 위하는 두 사람의 모습이 보는 이들을 훈훈하게 만들었다.
그러나 방송 말미, 수현이 진혁의 속초 발령 소식을 알게 되며 긴장감이 형성됐다. 혜인(전소니 분)이 해외 출장을 위해 공항으로 향하던 수현에게 진혁의 발령 소식을 전한 것. 수현은 곧장 차를 돌려 회사로 돌아왔고, 이내 서늘하게 식은 표정으로 최이사를 불러내 향후 전개에 대한 궁금증을 치솟게 했다.


요미우리신문 등 일본 언론들은 21일 도쿄올림픽조직위원회가 마라톤이 열릴 8월초 폭염으로 인한 선수들의 건강을 고려해 이르면 5시30분에 시작하는 방안을 검토하고 있다고 전했다. 애초에 일본은 올림픽 유치시 마라톤 경기 시작 시간을 오전 7시30분으로 정했다 지난 7월 이보다 30분 앞당긴 7시로 국제올림픽위원회(IOC)의 승인을 얻었다.
그러나 지난 7~8월 일본 내 전문가 집단에서 도쿄올림픽 마라톤이 새벽에 출발해야 한단 주장이 설득력을 얻었다. 마쓰모토 다카아키 주쿄대 교수는 지난해 7월 말과 8월 초, 올해 8월 초 각각 15일에 걸쳐 마라톤 코스의 온도를 실제로 측정한 결과를 발표했다. 이 조사에서 오전 7시부터 3시간 가량 마라톤이 진행될 경우 절반에 가까운 구간에서 '운동 중지'에 해당하는 31도 이상의 고온이 측정됐다. 또 요코하리 마코토 도쿄대 교수(도시공학)는 “마라톤을 안 하는 게 최고의 대책이고, 두 번째는 (북쪽) 홋카이도나 나가노에서 달리는 것이다. 세 번째는 새벽 2~5시에 하는 것”이라고 밝히기도 했다.


이같은 주장에 대회 조직위원회는 마라톤 시작 시간을 오전 5시30분 또는 6시로 앞당기는 방안을 IOC와 경기단체 등과 조정하고 있다. 구체적인 방침은 다음달 정식 결정된다. 다만 선수들 사이에선 경기 시작 시간이 앞당겨지면서 컨디션 관리에 큰 영향을 미칠 것도 우려하고 있다. 실제로 2018 자카르타·팔렘방 아시안게임 때도 현지 더위와 교통 문제 등을 이유로 들면서 경기 시작 시간을 오전 6시로 설정했다. 당시 대회에 출전한 한국 선수들은 새벽 2시에 기상해 식사를 하는 등 컨디션 관리에 애를 먹은 바 있다.


제작진이 의도하지는 않았겠지만 SBS 주말드라마 의 첫 장면은 배우 하지원의 캐릭터에 대해 반추하게끔 만들어준다. 의 첫 장면은 업무를 끝낸 슈즈 마케팅 팀장 오하나(하지원)가 금색 하이힐에서 운동화로 갈아 신는 장면이다. 그녀는 오피스룩에 운동화 차림으로 혼자 도시의 밤거리를 걷는다. 이때 건물 상가의 전광판에 불빛이 켜지면서 광고모델의 얼굴이 잡히는데, 그 모델은 배우 신은경이다. 그리고 밤거리를 걷는 그녀의 표정은 말이 없고 쓸쓸하다.
이 첫 장면에서 오하나와 다른 하지만 대중들이 기억하는 드라마 속 하지원의 캐릭터들이 하나하나 스쳐간다. 그 인물들은 금색의 하이힐처럼 화려하지만 무겁거나(황진이), 하이힐보다 재빠르게 달리는 운동화가 어울리거나(길라임), 신은경이 과거에 연기했던 인물들처럼 액션이 강해 중성적인 매력이 돋보인다(채옥). 그리고 이 인물들의 내면은 대부분 발랄하기보다 밤거리처럼 어둡고 쓸쓸하고 고독하다. 그들의 목소리는 살짝 낮고, 조용하고, 여운을 남긴다.
하지만 정작 의 여주인공 오하나는 하지원의 대표작처럼 반음 내린 분위기의 인물은 아니다. 는 색감이나 의상부터가 하지원이 출연한 역대 드라마 중 가장 파스텔톤에 가깝지 않나 싶다. 여주인공 오하나 역시 반음 올린 목소리와 삶의 태도를 지닌 인물로 드라마에서 묘사된다. 과거 하지원의 성공한 캐릭터들이 대부분 그늘을 감추려 씩씩하게 굴었다면 오하나의 경우는 그늘이 없어 밝아 보인다고 할까?
물론 속 오나하의 밝음이 이질적으로 다가오는 건 어쩔 수 없다. 그간 배우 하지원이 연기한 캐릭터들과의 충돌을 피할 수 없기 때문이다. 더구나 하지원의 경우는 소소한 인물의 감정이나 내면의 흐름을 스스로 만들어가며 연기하는 배우는 아니었던 것 같다. 아니면 배우의 매력으로 극 속의 인물을 잡아먹는 타입도 아니다. 오히려 드라마나 영화 속 인물들의 캐릭터가 강하면 강할수록 그걸 잘 표현해 주는 배우에 가까웠다. 그렇기에 하지원의 연기는 지금 현재의 일상적인 시간보다 과거의 시간이나 오히려 판타지의 시간에서 더 현실감을 얻는다.
그렇지 않은 경우에 과거 하지원이 보여준 평범한 인물들은 특별한 인상을 남기지는 않았다. 특히 영화에서 보여준 몇몇 발랄하거나 그저 사랑스러운 여자애들 인물들이 그러했다. 영화의 흥행여부와는 상관없이 그녀의 존재감 자체가 그렇게 인상적이지는 않다.
물론 그녀의 연기에서 이질적인 인물도 하나 있는데 바로 의 이수정(하지원)이 그렇다. 정재민(조인성)과 강인욱(소지섭) 사이에서 오가는 이수정은 종잡을 수 없지만 제일 현실적인 이십대 여자아이 캐릭터에 가깝다. 이수정은 답답한 현실을 위장하기 위해 발랄함을 연기하지만, 자신이 무엇을 사랑하는지 알 수 없어 헤매는 그런 인물이기도하다. 이 애매모호한 지점을 이십대의 하지원은 이십대의 방식으로 적절하게 보여줬다는 생각이 든다.
의 삼십대 오하나는 이십대의 이수정처럼 그렇게 현실적인 인물은 아니다. 오히려 성공한 골드미스에 잘생기고 멋진 남자들이 늘 옆에 있고 새롭게 불쑥불쑥 나타나는 이 인물은 로맨틱코미디 판타지형 여주인공에 가깝다. 하지만 의 오하나라는 판타지가 현실감을 지니려면 오히려 반음 올린 귀여움만으로 승부가 나지 않는다. 그보다는 현실에 가까운 인물로 음정을 맞추는 작업이 필요하다. 아직까지 이 지점에서 하지원은 처음 하이힐을 신고 걷는 걸음처럼 무언가 삐걱거리는 면이 있다.
그럼에도 는 배우 하지원에게는 꽤 흥미로운 카드이기는 할 것 같다. 모든 스타급 여배우들이 한번쯤 맡았을 법한 유형의 캐릭터지만 의외로 하지원에게는 이런 캐릭터가 처음 아닌가 싶다. 이 오하나란 인물이 품은 매력만 제대로 그려낸다면 하지원이 보여줄 수 있는 연기의 폭도, 대중들이 생각하는 그녀가 지닌 이미지의 영역도 꽤 넓어지지 않을까?


항상 고객을 생각하고 고객의 가치를 더욱 높이는 신뢰받는 동반자가 되겠습니다.
㈜신원CK모터스가 향후 대한민국 수입차 시장의 최강자가 될 수 있도록 저희 신원종합개발㈜이 가지고 있는 모든 역량을 집중할 것을 약속 드립니다. 새롭게 태어나는 ㈜신원CK모터스의 성장과 발전을 통해 고객가치가 극대화될 수 있도록 최선을 다하겠으며, 이를 위해 전 임직원이 한마음 한 뜻으로 노력해 나갈 것임을 약속 드립니다. 고객 여러분의 변함없는 관심과 성원 부탁 드립니다. 신원종합개발㈜, ㈜신원CK모터스 회장 우진호


호텔 81 - 오사카의 객실 및 요금 최고의 객실을 최저가에 예약하실 수 있도록 트립어드바이저의 파트너사에서 찾고 있습니다.에서 예약하세요 체크인 체크아웃 객실 1개 숙박고객 2명 4스탠다드 룸 이 객실 관련 추가 정보 얻기 더 보기 무료 취소 최적의 요금 /1박 세금 및 봉사료 선택 호텔 81 - 오사카의 이용 가능한 객실 보기 죄송합니다. 트립어드바이저에는 이 시설에서 사용 가능한 객실이 없습니다. 날짜를 변경하거나 트립어드바이저 파트너의 오퍼를 확인하세요.


수소는 수소 연료 전지에 적용돼 연료 사용 후 물이 배출되는 대표적 청정 연료원이다. 이에 수소는 수소전기차뿐 아니라 발전과 에너지 저장 등 산업 전반으로 활용 영역이 확장되고 있다. 수소의 생산은 화석연료의 구조를 변화시키는(개질) 방식으로 주로 이뤄지고 있다. 그러나 수소 생산 중량의 9배가 넘는 이산화탄소도 함께 배출되는 점이 한계로 지적돼 왔다. 이에 최근 전기나 태양광을 이용하는 광·전기 화학적 물 분해 기술 연구가 활발히 진행되고 있다.
서형탁 교수팀이 개발한 기술은 실리콘 기반의 태양광 전기화학 광음극으로, 반도체 소자나 태양전지에 널리 쓰이는 실리콘 및 산화물 적층 구조를 활용했다. 실리콘은 이미 태양전지에 널리 활용되는 소재이지만, 물 분해와 같은 전해질 수용액 환경에서는 효율이 떨어지고 쉽게 부식돼 사용이 어려웠다.
서 교수는 “최근 전기나 태양광을 활용하는 광·전기 화학적 물 분해 기술 연구가 활발히 진행되고 있지만, 기존 화석 연료 개질 방식에 비해 생산 효율이 매우 낮다는 문제가 남아 있었다”며 “하지만 이번 연구에서 저가이며 범용 소재인 실리콘과 몰리브덴 산화물 박막 적층 구조를 광음극으로 적용해 표면에서 수소를 직접 생산하는 데 성공했다”고 말했다.


이 기술의 핵심은 태양광이 반도체 광전극에 입사할 때 생성된 전하를 이용해 물을 분해하는 것이다. 기존 연구에서는 광전기 물 분해 전극 중 주로 양극에서 빛을 흡수하는 광양극에 대한 연구가 진행돼 왔으나 서 교수팀은 광음극에 주목했다.
연구팀은 물 분해 같은 전해질 수용액 환경에서 쉽게 부식되고 효율이 떨어지는 실리콘의 단점을 극복하기 위해, 표면 전위를 제어해 태양광에 의해 형성된 광전하를 정확한 방향으로 분리하는 데 성공했다. 또 산화물을 화학적으로 안정된 실리콘 보호막으로도 활용, 전해질 용액에 의한 부식을 획기적으로 개선했다.
서형탁 교수는 “실리콘 표면에 증착된 몰리브덴 산화물 박막의 정밀 조성 최적화 핵심 원천기술을 확보했다”며 “이에 실리콘 단일 소재 광음극 대비 광전류 효율은 6배, 12시간 연속 수소 생산 전극 내구성은 8배 개선할 수 있었다”고 전했다.
연구팀은 앞으로 태양광 에너지만을 이용한 자가 전력 물분해 수소 생산의 실용화 기술 개발을 위해 연구를 이어갈 계획이다. 이번 연구는 한국연구재단의 이공학 기초 연구 지원사업(기본연구 및 중견연구자 지원사업)의 지원을 받아 진행됐다.


2.우리의 전체 자동 생산 라인은 다른 사양 제품 자신의 요구 사항에 따라;
3.우리는 자기 청소 유리 모든 수집가.
평면 패널 수집기 작동 원리 다른 대피 튜브 수집기. A 유리 플랫 플레이트 태양열 집열기 구성되어 얕은 직사각형 상자 플랫 블랙 플레이트 뒤에 강화 유리 커버. 플레이트 부착 시리즈 병렬 튜브 또는 한 뱀 튜브 통해 물 또는 다른 액체 (같은 부동액 솔루션) 통과. 햇빛 통과 유리와 파업을 다 흡수 플레이트, 어떤 가열, 변경 선샤인 열 에너지. 열 전달된다 액체 통과 파이프 부착 흡수. Bontel 수 다른 종류의 높은 품질의 흡수 플레이트 선택적 필름.


4. 순환 유체 폐쇄 구리 파이프, 아니 유리 튜브. 너무 수집가 않고 부식 순환 유체 누출;
5. 솔리드 내장 흡수 플레이트 흡수 모든 태양 작업 효율을 향상시킬 통합 잘 건물.
글로벌 시장 로딩 플랫 플레이트 태양열 수집기:
BTE 태양 유한(BTE) 선도 제조 태양 뜨거운 물 시스템 및 광 중국에서 세계. 많은 년 경험을 연구, BTE 팀 개발 다른 종류의 태양 수집가 다른 작업 온도 상황에서. 태양 열 제품 진공 튜브, 평면 패널 수집기 (높은/낮은 온도) U 파이프 히트 파이프 수집기, 선형 집중 수집기, 스팀 수집기, 태양 물 히터 상업 시스템. 태양 광 제품 태양 패널, 태양 램프, 발전 시스템 태양 펌프. Sentoc 자동 생산 라인 및 엄격한 품질 관리 시스템 수 높은 품질 및 긴 작동 수명.


이날 인사청문회에선 이 후보자 자녀의 수시 입학 과정과 조기 유학 등을 놓고 공방이 벌어졌다. 야당에선 이 후보자의 딸이 고3 때 펴낸 책과 관련해 조국 법무부 장관 후보자 딸이 교교 재학 중 펴낸 의학 논문 논란과 연관 지어 집중포화를 퍼부었다.
송 의원에 따르면 이 후보자 자녀인 김모양은 충남대 교수였던 아버지를 따라 2003년 8월부터 2005년 1월까지 1년 반 동안 미국 프린스턴고교에 재학하다 귀국했다. 이후 2007년 3월 고3 때 유학 경험을 담은 책을 출간했고 이듬해 연세대 법학과에 수시 전형으로 진학했다. 그런데 김양의 책에는 압둘 칼람 당시 인도 대통령과 KTF 사장의 추천사가 담겼다. 이 후보자가 2004년 압둘 칼람 당시 대통령의 자서전인 『불의 날개』를 번역한 인연으로 딸의 책 추천사를 받은 것으로 알려졌다. 이에 대해 이 후보자는 “칼람 대통령 추천사는 내가 도왔다고 볼 수 있다”고 인정했다.
송 의원은 “자녀가 부모의 인맥을 활용해 입시용 스펙을 쌓는 것을 ‘엄마 찬스’라고 하는데, 이 후보자 딸은 인도 대통령 추천사 외에도 엄마 찬스를 여러 번 썼다”고 주장했다. 그 사례로 딸이 고3 때 이 후보자 지인을 통해 대형 출판사에서 책을 낸 점, 이 후보자와 책을 세 차례 공동 집필한 언론사 논설위원이 이 후보자 딸의 책을 칭찬하는 칼럼을 쓴 점 등을 꼽았다. 이 후보자는 “대학이 (딸이 쓴 책의) 추천사만 보고 합격시킨 것이라 생각하지는 않지만, 국민 눈높이에 맞지 않는 처신에 대해 깊이 반성하고 있다”고 재차 사과했다.


모빌홈은 전문이 아니어서 잘 모르겠네요.
오래되지 않은 모빌 홈은 20% 정도 다운하면 구매할 수 있는걸로 압니다.
모빌홈 페이먼트에 파킹비와 재산세 지불하시면 현재 렌트보다 싸지는 않을 것입니다.
개인적으로는 시간이 지나면 가격이 내려가고 땅은 항상 빌리는 모빌 홈보다는 작은 콘도를 추천해 드립니다. 25만불 정도의 융자는 가능해 보이네요. 5% 다운하시면 구매할 수 있습니다. 월페이먼트는 HOA, 재산세, 몰기지 합치면 $1500 정도에 지불할수 있습니다.
모빌홈은 전문이 아니어서 잘 모르겠네요. 오래되지 않은 모빌 홈은 20% 정도 다운하면 구매할 수 있는걸로 압니다. 모빌홈 페이먼트에 파킹비와 재산세 지불하시면 현재 렌트보다 싸지는 않을 것입니다. 개인적으로는 시간이 지나면 가격이 내려가고 땅은 항상 빌리는 모빌 홈보다는 작은 콘도를 추천해 드립니다. 25만불 정도의 융자는 가능해 보이네요. 5% 다운하시면 구매할 수 있습니다. 월페이먼트는 HOA, 재산세, 몰기지 합치면 $1500 정도에 지불할수 있습니다.


불안으로부터 나를 지키고 평온하게 살아가는 방법! ACT 심리 전문가가 전하는 불안으로부터 자유로워지는 방법 『불안에 서툰 당신에게』. 걱정, 두려움, 부끄러움과 싸우고 있는 수많은 사람들이 그러한 감정을 보다 폭넓게 바라보고 그러한 감정이 삶에서 무엇을 원하는지 쉽게 파악할 수 있도록 도와주는 책이다. ACT(Acceptance & Commitment Therapy:수용전념치료)라는 학술적 연구에 바탕을 둔 심리 요법을 사용해 질문에 대한 답을 찾아가며 삶에 쉽고 효과적으로 적용할 수 있는 다양한 게임과 생각할 거리를 제공한다. 이 책은 특별히 전문적이거나 단계적이지 않다. 모든 인간이 불안을 느끼는 이유와 불안이 삶에서 어떤 역할을 하는지에 대한 가벼운 이야기로 시작해 ACT의 여섯 가지 영역에 대해 다양한 게임과 문학작품 등을 통해 쉽게 설명하고, 이를 통해 심리적 유연성을 키움으로써 불안으로부터 자유로워지는 방법을 제시해 준다. 불안은 인간이라면 누구나 피할 수 없는 근본적인 고통이다. 이 책을 통해 독자들은 전혀 예상치 못했던 새로운 방법으로 불안이 삶에서 차지하는 역할을 바꿔 나갈 수 있을 것이다.


독자들에게 1장. 삶이 지독하게 꼬여버릴지도 몰라 벗어나고 싶다면 뛰어들어라 / 어떻게 살고 싶은가 / 우리는 누구인가 / 독자들은 누구인가 / 어떻게 읽을 것인가 2장. 누구도 피할 수 없는 고통 : 불안의 형태와 기능 불안 행동 분류하기 / 불안의 기능 / 문제 해결의 문제 / 고통에 관한 위대한 진실 / 해방:고통에 관한 또 다른 위대한 진실 3장. 마른 땅의 물고기 : 현재의 불안 현재의 불안은 마른 땅의 물고기다 / 현재에 머무르기 / 불안이 발붙일 수 없는 삶 4장. 네 생각을 들려줘 : 인지적 탈융합 침몰하는 생각의 배 / 생각의 파도를 딛고 일어서라 / 생각을 전부 믿지 않으면 더 많은 문이 열린다 / 융합에서 탈융합으로 5장. 무슨 일이 일어나든지 : 기꺼이 받아들이기 기꺼이 받아들이기 / 회피의 대가 / 회피가 필요할 때도 있다 6장. 삶의 의미 : 가치 가치 있는 삶 / 가치란 무엇인가 / 가치의 뒷면을 보라 7장. 너는 베드로라 : 전념 행동 일상생활에서의 전념 / 전념 행동 / 지금 이 순간에 전념하기 8장. 우리는 크다 : 맥락으로서의 자아 역동적인 자아 / 불안한 자신을 놓아버려라 / 새롭게 바라보기 / 새로운 시작 9장. 그럼에도 불구하고 삶은 뜻대로 되지 않을 수 있다 더 읽어보기 ▣ 책 속으로


예장통합 제104회 정기총회가 9월23일부터 26일까지 포항 기쁨의교회(박진석 목사)에서 개최된다. 당초 총회 임원회는 영락교회(김운성 목사)를 총회장소로 결정했지만, 장로부총회장 후보 김순미 장로가 영락교회 출신인 이유 때문에 일각에서 선거법 위반 논란 때문에 장소를 변경했다. 임원선거조례 16조 9항에는 ‘부총회장 후보자는 선거가 있는 당해 3월부터 언론과 인터뷰하거나 신문에 연재할 수 없고, 교회를 총대 집회 장소로 제공할 수 없다’는 조항이 있다.
금번 104회 총회는 현 목사부총회장인 김태영 목사(백양로교회)가 총회장에 추대된다. 김태영 목사는 104회 총회 주제로 '말씀으로 새로워지는 교회'로 선정했다. 그 이유로 한국교회가 이미 위기상황에 접어 들었고, 교회에 대한 신뢰가 추락하는 상황에서 결국 말씀으로, 초심으로, 본질로 돌아가야 한다는 의미에서 주제선정을 했다고 말하면서 “104회기는 ‘말씀’과 ‘혁신’ 두 축으로 나아 갈 것”이라고 강조했다. 또 김목사는 총회가 다양한 총대로 구성되어서 다양한 목소리를 듣는 등 의사 결정 구조의 큰 변화가 필요하고, 공천 제도의 변화, 법리부서에 공천될 사람들에게 교단 내에 사법연수원을 설립하여 일정기간 교육을 하게 하는 제도, 중·대형 교회는 규모만큼 영향력이 크므로 담임목사님들의 개인적 양심에 교회 운영을 맡길 것이 아니라 일반대학의 '최고 경영자 과정'처럼 의무적으로 특별교육을 받게 하는 제도, 헌법과 제규정의 정비, 미래 교단 혁신 방안 등을 세워야 할 때가 되었다“고 강조했다. 그리고 권역별 공청회와 전수조사를 통해서 헌법, 제도, 목회자 계속교육, 미자립교회 대책, 총회와 노회 및 산하기관 관계, 국내외 연합기관, 대사회적 이슈에 대응하기 위한 중·장기 혁신 설계도를 토론 단계를 거쳐서 제105회기에 교단정책문서(미래비전백서)를 제출 할 뜻도 밝혔다.


예장합동총회 제104회 정기총회는 9월23일부터 27일까지 서울 충현교회에서 개최된다. 금번 합동총회의 핵심 주제는 ‘회복’으로, 주제 성구는 “만군의 하나님이여 우리를 회복하여 주소서(시 80:7)”로 정해졌다. 104회 총회에서는 영성 회복을 위해 기도운동이 전개되고, 다음세대 회복을 위해 운동본부가 조직된다. 총신 회복을 위해 재단이사회 확대가 논의되고, 교단 정보화 시스템 구축을 위해 전자투표 제도가 전면 도입된다.
지난 7월19일 임원 후보 등록 결과 장로부총회장과 부서기, 부회계의 경우 복수 후보 등록으로 경합이 불가피하고, 나머지는 단독 출마했다.


부지깽이는 대중적인 카지노 게임의 한개이다. 최고의 온라인 카지노는 다양한 포커 게임과 플레이어가 참가하고 즐길 수있는 수백 개의 테이블을 제공합니다. 돈으로 포커를 할 때, 당신은 단지 그것을 날릴 수 없습니다. 부지깽이의 규칙을 알고 승리하기위한 최선의 전략을 파악하는 것이 가장 좋습니다. 대중의 대부분은 Texas Hold’em을 압니다. 이것은 전세계에서 가장 인기있는 포커 형식입니다. 실제로 WSOP와 WPT는이 형식을 사용합니다. Texas...


WagerWeb은 주로 북미 시장을 겨냥한 해외 도박 업계 최고의 스포츠 북 중 하나입니다. 또한, 그것은 사업에서 거의 30 년 동안 존재하는 가장 오래된 온라인 스포츠 북 중 하나입니다. 우리의 WagerWeb 스포츠 리뷰는 도박 서비스를 사용하여 장단점에 들어갑니다. WagerWeb.eu는 한국어로 스포츠 베팅 서비스를 제공하지 않지만 여러 한국어 플레이어가 있습니다. 이는 한국 리그 내기 옵션과 플레이어 인터페이스가 매우 간단하고 사용하기 쉽기 때문입니다. 또한, 그들은 한국의...


한국 야구위원회 (KBO)는 성폭력 사건에 대한 기소를 피할 수있는 두 명의 야구 선수가 다시 현장으로 돌아와 논란이되고있다. 처음에는 조상우와 박동원 선수가 혐의에 대해 무기한 정지를 가했다. 두 선수 모두 키움 영웅 출신입니다. 그러나 기소를 피한 이후로 금지 조치가 해제되었습니다. 이제 KBO는 두 명의 선수가 지역 사회 봉사에서 80 시간을 수행하도록 명령했습니다. 이것은 리그의 존엄성을 손상시키는 데 대한 처벌입니다. 야구 선수의 주장 조는 영웅들과 가까워 파크는 포수이다....


한국 야구위원회 (KBO)는 성폭력 사건에 대한 기소를 피할 수있는 두 명의 야구 선수가 다시 현장으로 돌아와 논란이되고있다. 처음에는 조상우와 박동원 선수가 혐의에 대해 무기한 정지를 가했다. 두 선수 모두 키움 영웅 출신입니다. 그러나 기소를 피한 이후로 금지 조치가 해제되었습니다. 이제 KBO는 두 명의 선수가 지역 사회 봉사에서 80 시간을 수행하도록 명령했습니다. 이것은 리그의 존엄성을 손상시키는 데 대한 처벌입니다. 야구 선수의 주장 조는 영웅들과 가까워 파크는...


WagerWeb은 주로 북미 시장을 겨냥한 해외 도박 업계 최고의 스포츠 북 중 하나입니다. 또한, 그것은 사업에서 거의 30 년 동안 존재하는 가장 오래된 온라인 스포츠 북 중 하나입니다. 우리의 WagerWeb 스포츠 리뷰는 도박 서비스를 사용하여 장단점에 들어갑니다. WagerWeb.eu는 한국어로 스포츠 베팅 서비스를 제공하지 않지만 여러 한국어 플레이어가 있습니다. 이는 한국 리그 내기 옵션과 플레이어 인터페이스가 매우 간단하고 사용하기 쉽기 때문입니다. 또한,...


혁신의 매력적인 요인들은 무능함에 대한 무관용, 엄격한 규율, 잔인할 정도의 솔직함, 개인의 강한 책임감, 강력한 리더십 같은 불쾌한 요인들과도 균형을
혁신을 강조하는 문화가 수반하는 긴장을 신중하게 관리해야 한다. 불확실성과 혼란은 결단력과 투명성으로 해결해야 한다. 적응하지 못하는 사람은 쫓아내야 한다. 지름길을 택하고픈 유혹에도 맞서야 한다.
혁신적 문화는 단지 회사의 이익에만 기여하지 않는다. 혁신적 문화는 리더와 직원 모두가 조직에서 가치 있다고 느끼는 중요한 자산이다.
필자는 전 세계 기업을 대상으로 세미나를 진행하면서 관리자 수백 명에게 비공식적 설문조사를 실시했다. 관리자들에게 혁신적인 행동을 원칙으로 하는 조직에서 일하고 싶은지 물어봤다. “아니요”라고 대답한 사람은 한 명도 없었다. 어디 그들뿐이겠나. 혁신적 문화는 대개 즐거운 분위기로 묘사된다. 관리자들에게 혁신적인 문화가 무엇인지 묘사해 달라고 했더니 경영학 서적들이 칭송하는 특징들이 줄줄이 나왔다. 실패의 용인, 실험의 감행, 심리적 안전, 협력적이며 위계적이지 않은 조직 등등. 이런 행위들이 혁신을 촉진시킨다는 주장을 뒷받침하는 연구들도 많다.
하지만 혁신적 문화가 무엇인지 잘 알고, 그게 바람직하다고 생각하는 대부분 리더들이 그런 문화를 창조하고 지속하는 데는 큰 어려움을 겪는다. 당황스러운 일이다. 모두가 환영하고, 심지어 모두를 즐겁게 만드는 관행인데 실천하기가 이처럼 까다로운 이유는 뭘까?
필자는 혁신적 문화에 대한 오해 때문이라고 생각한다. 모두가 관심을 갖는 혁신의 매력적인 요소들은 동전의 단면일 뿐이다. 혁신적 문화의 달콤함은 훨씬 엄격하고 덜 유쾌한 행동들로 상쇄돼야 한다. 실패는 봐줘도 무능함을 봐줘서는 안 된다. 실험은 과감하게 추진하되 엄격한 규율이 적용돼야 한다. 심리적 안전을 보장하는 대신 잔인할 정도로 솔직해야 한다는 점을 명시해야 한다. 협력은 개인의 책임감과 균형을 맞춰야 한다. 수평적 조직에는 강력한 리더십이 필요하다. 혁신적 문화는 이 같은 역설을 동반한다. 리더가 이런 역설로 인해 생기는 긴장을 세심하게 관리하지 않으면 혁신적 문화를 구축하려는 시도는 실패로 끝날 것이다.


혁신이 불확실성과 미지의 영역을 탐구하는 일이라는 점을 감안하면 실패를 용인하는 것이 혁신적 문화의 중요한 요소라는 건 당연해 보인다. 유명한 혁신가들도 한 번쯤은 실패해 본 경험이 있다. 애플의 모바일미MobileMe나 구글의 글래스Glass, 아마존의 파이어폰Fire Phone을 떠올려 보라.
혁신적인 조직은 실패에 대한 관용을 강조하지만 그렇다고 무능함까지 용납해서는 안 된다. 이런 조직들은 직원들의 성과에 상당히 높은 기준을 설정한다. 그리고 가능한 한 최고의 인재를 고용한다. 위험한 아이디어를 탐색하다 결과적으로 실패하는 건 괜찮지만 평범한 기술, 엉성한 사고, 나쁜 업무습관, 부족한 관리능력이 문제가 돼서는 안된다. 기대에 못 미치는 사람은 조직을 떠나거나 자기 능력에 더 적합한 자리로 이동해야 한다. 스티브 잡스는 자기 책임을 다하지 못하는 직원은 누구든지 가차없이 해고한 것으로 악명 높다. 아마존은 직원들의 실적을 그래프로 그려서 하위 성과자들을 추린다. 구글은 직원 친화적인 문화로 유명하지만 동시에 지구상에서 가장 입사하기 어려운 회사 중 하나다. 매년 5000명을 채용하는 데 2만여 명의 지원자가 몰린다. 구글은 직원이 현재 보직에서 탁월한 성과를 내지 못하면 직무를 바꾸는 엄격한 성과관리 시스템을 운영하고 있다. 픽사는 영화감독이 원래 일정대로 프로젝트를 관리하지 못하면 교체된다.
회사가 직원의 자질에 높은 잣대를 들이댄다는 것은 당연한 얘기처럼 들린다. 하지만 실제로는 기대에 못 미치는 회사가 너무 많다. 필자가 최근 프로젝트를 진행한 제약회사의 사례를 보자. 이 회사의 R&D 그룹 중 한 곳은 10여 년간 신약 후보를 단 하나도 발견하지 못했다. 저조한 실적에도 불구하고 회사 경영진은 이 그룹의 임원이나 직원들에게 아무 조치도 취하지 않았다. 실제로 해당 R&D 그룹에 속한 개발자들은 회사의 평등한 보상시스템에 따라 훨씬 더 생산적인 다른 R&D 그룹의 개발자들과 동일한 연봉과 보너스를 받았다. 회사의 고위임원 한 명은 윤리 규범을 어기지만 않았으면 수준 이하의 성과를 내도 R&D 직원이 해고되는 경우는 거의 없다고 고백했다. 그 이유를 묻자 대답이 더 가관이었다. “회사문화가 가족 같거든요. 직원을 해고하면 마음이 편치 않잖아요.”
실패를 용인하는 조직에는 아주 유능한 직원들이 필요하다. 새로운 기술이나 비즈니스 모델은 불확실성으로 가득 차 있다. 사람들은 보통 자신이 뭘 모르고 있는지를 모르기 때문에 새로운 것을 모색하면서 배워야 한다. 이런 상황에서 ‘실패’는 앞으로 나아갈 방향에 대해 값진 교훈을 제공한다. 그러나 서투른 생각에서 나온 디자인이나 잘못된 분석, 불투명함, 나쁜 관리능력 때문에 실패하는 경우도 있다. 구글이 리스크테이킹과 실패를 장려하는 이유는 직원들의 우수한 역량을 믿기 때문이다.
실패로부터 학습하는 동시에 탁월한 성과를 추구하는 것은 둘 중 한 쪽도 경험한 적 없는 회사에게는 무척이나 어려운 일이다. 우선 시니어 리더들은 생산적 실패와 비생산적 실패의 차이를 확실히 구분해야 한다. 생산적 실패는 투입한 비용 대비 더 값진 정보를 산출한다. 궁극적으로 배운 게 있다면 그 실패는 축하해야 마땅하다. 단 ‘실패를 축하한다’고 얘기할 때는 축하할 대상이 실패가 아니라 학습이라는 점을 잊지 말자. 일례로 단순한 시제품이 예기치 못한 기술 문제로 기대했던 성능을 내지 못한다고 치자. 이런 경우에도 실패를 통해 새로 알게 된 지식을 나중에 제품 디자인에 적용할 수 있다면 그 실패는 축하할 만하다. 하지만 제품 개발에 5억 달러나 투자했는데 형편없이 설계된 제품이 출시됐다면 그건 값비싼 실패작일 뿐이다.
유능한 조직을 만들려면 조직이 기대하는 성과 기준을 분명히 제시해야 한다. 직원이 그런 기준을 제대로 이해하지 못하고 있으면 불리한 인사 결정을 임원들의 변덕이나, 더 심하면 실패에 대한 처벌로 오해할 수 있기 때문이다. 고위임원과 관리자들은 조직 전체에 기대하는 바를 주기적으로 명확히 전달해야 한다. 회사가 잠시 성장을 멈춘다고 할지라도 채용 기준은 더 올려야 할 수 있다.
‘무능함’이 개인의 잘못이 아닐 때는 관리자 입장에서 직원 해고나 보직 변경이 특히 어려울 수 있다. 예컨대 기술이나 사업 모델이 바뀌면서 한 분야에서 특출했던 사람이 다른 분야에서는 무능해질 수 있다. 디지털화로 인해 각 산업에서 활용되던 주요 기술의 가치가 얼마나 떨어졌는지를 생각하면 쉽게 이해할 수 있다. 예를 들어 내성적인 소프트웨어 엔지니어가 고객 유형별로 자사 상품을 구입할 가능성을 예측하는 알고리즘을 개발하면 어떤 일이 벌어질까? 그동안 능수능란한 대인관계 기술로 슈퍼스타로 활약해 온 영업사원은 더 이상 조직에서 가치를 인정받지 못할 것이다. 새로운 능력을 개발하기 위해 직원들에게 재교육이 필요할 수도 있다. 하지만 가령 응용수학 분야의 박사학위처럼 직무를 수행하는 데 아주 특별한 기술이 필요하다면 재교육이 능사는 아니다. 쓸모 없는 직원과 함께 일하는 건 자애로운 행위긴 하지만 조직에는 리스크다.


실험을 권장하는 조직은 불확실성과 모호함도 편안하게 받아들인다. 이런 조직은 답을 이미 알고 있거나, 앞으로 나아갈 방향을 통찰력 있게 분석할 수 있다는 생각으로 일을 진행시키지 않는다. 당장 출시 가능한 제품과 서비스를 개발하기보다 새로운 것을 배우기 위해 실험에 나선다.
아무리 과감하게 실험하겠다고 해서 삼류 추상화가가 캔버스에 물감을 뿌리듯이 실험을 저질러서는 안 된다. 규율이 없으면 사실상 모든 행위가 실험이란 이름으로 정당화된다. 규율을 중시하는 조직은 잠재적인 학습가치를 바탕으로 실험 대상을 신중하게 선정하고 비용 대비 많은 정보를 산출하기 위해 철저히 설계한다. 이런 조직은 실험에 착수할 때부터 어떤 경우에 실험을 계속하고, 방향을 수정하고, 아이디어를 폐기해야 할지를 결정하는 명확한 기준을 세운다. 그리고 실험을 통해 발견한 사실을 객관적으로 파악한다. 초기의 가설이 틀렸으면 유망해 보였던 프로젝트도 취소하거나 방향을 완전히 바꿔야 함을 인정한다. 잘못된 프로젝트를 중단하는 데 익숙해지면 새로운 것을 시도하는 데 따르는 리스크도 줄어든다.
과감한 실험과 엄격한 규율을 결합한 좋은 사례로 매사추세츠 주 케임브리지에 위치한 플래그십 파이어니어링Flagship Pioneering이라는 회사를 들 수 있다. 이 회사의 비즈니스 모델은 선구적 과학기술을 보유한 벤처를 육성하는 것이다. 플래그십은 개별 벤처에서 사업계획서를 받기보다 과학자로 구성된 사내 팀이 직접 새로운 사업 기회를 발굴한다. 이 회사는 공식적인 탐색 프로세스를 갖추고 있다. 과학자들이 소규모 팀을 이룬 후 회사 파트너 중 한 곳의 지도 아래 가령 영양 문제 같은 사회경제 문제에 대한 연구를 수행한다. 과학자 팀은 연구 과정에서 관련 주제를 다룬 논문들을 읽고 새로운 과학적 통찰력을 얻을 수 있다. 또 회사의 폭넓은 자문 네트워크를 통해 외부 과학자들과도 교류한다. 이런 초기 탐색 과정에는 제한이 없다. 플래그십의 창업자이자 CEO인 누바 아페얀Noubar Afeyan은 이렇게 말한다. “탐색 초기에는 ‘이게 사실일까?’ ‘이 아이디어를 뒷받침하는 데이터가 있을까?’ 같은 질문을 하지 않습니다. 어떤 가설이 사실인지를 증명하는 학술 논문을 찾지도 않습니다. 그 대신에 ‘만약 이게 사실이라면 어떨까?’ 혹은 ‘이게 사실이라면 가치가 있을까?’ 같은 질문을 합니다.” 이런 과정을 거치면서 팀은 어떤 벤처 사업을 시험해 볼지 가설을 개발한다.
플래그십의 탐색 프로세스의 중심에는 실험이 있다. 실험을 통해 아이디어를 걸러내고 재구성하고 발전시킬 수 있기 때문이다. 그러나 플래그십에서 실험은 다른 기업에서 하는 방식과 근본적으로 다르다. 우선 플래그십은 아이디어를 검증할 목적으로 실험하지 않는다. 아이디어가 결함을 최대한 드러낼 수 있는 이른바 ‘킬러 실험’을 설계한다. 둘째, 다른 중견기업들이 속도와 창의력을 높이겠다고 자원을 많이 투입하는 데 반해 플래그십은 100만 달러 이하의 비용으로 6개월 안에 수행할 수 있는 킬러 실험을 설계한다. 이 같은 린lean실험 전략은 플래그십이 더 많은 아이디어를 더 빨리 시험하면서 성과가 없는 프로젝트에서 심리적으로 쉽게 빠져나올 수 있는 비결이다. 또 기술적인 불확실성에 집중함으로써 결론도 더 빨리 내릴 수 있다. 벤처 팀은 회사의 이런 철학을 기반으로 잘못된 사항을 조기에 발견하고 좀 더 가능성이 높은 아이디어로 재빨리 방향을 틀 수 있다.
셋째로 플래그십은 실험 데이터를 신성하게 여긴다. 어떤 실험에서 가설에 부정적인 데이터가 나오면 팀은 해당 아이디어를 버리거나 적절히 재구성해야 한다. 조직은 기대치 않은 결과를 ‘나쁜 소식’으로 여긴다. 그래서 진행 중인 프로젝트를 살리려고 종종 데이터를 가공하고 싶은 유혹에 부딪치기도 한다. 가령 실험에서 나온 데이터를 일종의 아웃라이어로 간주하는 것이다. 하지만 플래그십에서 실험 데이터를 무시하는 것은 있을 수 없는 일이다.
마지막으로 플래그십의 벤처 팀 구성원들은 규율에 따라 프로그램을 진행해야 한다는 강력한 인센티브를 갖고 있다. 무의미한 프로그램은 계속 붙들고 있어봤자 어떤 금전적 혜택도 얻을 수 없기 때문이다. 오히려 반대다. 실패한 프로그램을 계속 손에 쥐고 있으면 성공할 프로그램을 실행할 기회를 잃는다. 이런 모델은 다른 기업의 일반적인 모델과 대조적이다. 보통 기업에서 직원들은 진행 중인 프로그램이 취소되는 것을 끔찍한 일로 여긴다. 회사에서 자기 입지나 일자리를 잃을 수 있기 때문이다. 진행 중인 프로그램이 살아 있어야 커리어에 보탬이 된다고 여긴다. 하지만 플래그십에서는 단지 프로그램을 살려두는 게 아니라 성공적인 벤처를 다시 시작하는 게 커리어에 도움이 된다. 필자는 플래그십이라는 기업의 이사회 일원이기도 하지만 이런 내용은 하버드경영대학원에서 공동으로 진행한 사례 연구를 통해 파악할 수 있었다.
규율을 강조하는 실험은 균형을 지킨다. 물론 리더 입장에서는 직원이 ‘터무니없는 아이디어’까지도 추진하도록 격려하고 개인적 가설을 수립할 수 있도록 시간을 주고 싶을 수 있다. 가설을 너무 빨리 취소하거나 확정하기 위해 데이터를 요구하면 창조적인 지능을 억누를 우려도 있다. 물론 완벽하게 설계하고 적절하게 수행한 실험이라고 늘 명백한 결과를 내는 것도 아니다. 어떤 아이디어를 계속 진행하고, 어떤 아이디어를 재구성하고, 또 어떤 아이디어를 죽여야 할지를 결정할 때는 과학적이면서 전략적인 판단도 필요하다. 하지만 조직의 최고 리더라면 스스로 모범적으로 규율을 따라야 한다. 자기가 개인적으로 후원했던 프로젝트라도 필요하다면 중단하고, 실험에서 얻은 데이터를 근거로 기존에 가졌던 생각을 버리는 과감한 행동이 필요하다.


심리적 안전이란 개인이 보복을 두려워하지 않고 어떤 문제를 솔직하게 터놓을 수 있는 조직환경을 말한다. 하버드경영대학원 교수 에이미 에드먼슨Amy Edmonson은 이 주제를 수십 년간 연구했다. 그녀는 심리적으로 안전한 환경이 조직으로 하여금 치명적 실수를 피하게 하고 학습과 혁신을 촉진한다고 설명한다. 필자는 에이미 에드먼슨, 헬스케어 분야 전문가인 리처드 부머Richard Bohmer와 함께 병원의 심장외과가 개발한 최소절개수술법을 채택하는 양상을 연구했다. 연구 결과 간호사들이 부담 없이 문제를 지적하고 의견을 개진할 수 있는 팀이 새로운 수술법을 더 빨리 터득한다는 사실을 발견했다. 부하직원이 상사의 견해에 이의를 제기하거나 비평하고, 타인의 아이디어에 반대의견을 내고 논쟁하는 걸 두려워하면 혁신이 위축될 수 있다.
사람들은 모두 두려움 없이 자기 생각을 드러내고, 또 남들이 자기 생각을 귀담아 들어주길 원한다. 하지만 심리적 안전은 쌍방향이다. 내가 상대방의 아이디어를 안심하고 비평할 수 있다면 상대방도 똑같이 내 아이디어를 안심하고 비평할 수 있어야 한다. 상대의 직급이 나보다 높든 낮든 상관없어야 한다. 직원들간 꾸밈없는 솔직함은 아이디어를 발전 개선시킬 수 있는 수단이자 혁신의 필수 요소다. 필자는 R&D 프로젝트 팀 회의, 프로젝트 검토 회의, 이사회 회의 등 수많은 회의를 관찰하거나 직접 참여하면서 솔직함에 대한 태도가 조직마다 천차만별이라는 사실을 확인했다. 어떤 조직은 아이디어와 방식, 결과에 대한 개인의 생각을 주고받는 데 거리낌이 없었다. 비평도 날카로웠다. 이런 조직의 직원들은 자기가 제안하는 내용을 데이터나 논리로 방어할 줄 알았다.
분위기가 좀 더 정중한 회사도 있었다. 이런 곳은 의견 불일치를 최대한 줄이려는 성향이 강했다. 직원들은 언어 선택에 신중했다. 최소한 공개적인 자리에서는 비평도 안 하려고 했다. 상대방에게 너무 강하게 이의를 제기하면 팀워크를 고려하지 않는 것처럼 보일지 모른다고 걱정했다. 필자가 컨설팅을 한 대기업의 관리자는 회사문화를 콕 집어 이렇게 말했다. “우리 회사는 사람들이 다 너무 상냥하다는 게 문제예요.”
하지만 혁신에 관해서는 솔직한 조직이 상냥한 조직보다 늘 앞서 나간다. 상냥한 조직은 정중하고 상냥한 게 서로를 존중하는 거라고 착각한다. 하지만 상대방을 솔직하게 비평하고 그것을 받아들이는 것은 서로를 존중하는 방식 중 하나다. 내 아이디어에 대한 혹독한 비평을 받아들이는 것은 그 피드백을 하는 사람의 의견을 존중할 때만 가능하기 때문이다.
하지만 이런 점을 감안하더라도 ‘잔인할 정도로 솔직한’ 조직이 반드시 일하기 편한 직장인 것은 아니다. 특히 외부 관계자나 신규 입사자들에게는 회사 직원이 너무 공격적이고 냉정하게 보일 수 있다. 누구나 디자인 철학이나 전략, 가정, 혹은 시장에 대해 거침없이 자기 의견을 개진하고, 누군가가 말만 하면 지위에 상관없이 그 내용이 뭐든 낱낱이 분석되기 때문이다.
직원들이 대립을 피하고, 논쟁을 정중하지 못한 소통으로 간주하는 조직에서는 솔직한 논쟁이 가능한 문화를 구축할 수 없다. 우선 고위임원들부터 몸소 행동으로 분위기를 바꿀 필요가 있다. 타인의 아이디어에 대해 거칠지 않으면서 건설적인 비평을 하는 것이다. 이런 문화를 촉진하는 방법 중 하나는 바로 리더가 자진해서 자기 아이디어와 제안에 대한 비평을 요구하는 것이다. 드와이트 D. 아이젠하워 장군은 노르망디 상륙작전이 있기 3주 전에 연합군의 최고 수장들에게 전투 계획을 브리핑했다. 제프리 페럿Geoffrey Perret이 쓴 아이젠하워의 전기에 따르면, 총사령관인 아이젠하워는 이런 말로 작전회의를 시작했다. “우리 계획에 결함이 있다면 누구든지 망설이지 않고 말하는 게 그 사람의 임무요. 어떤 말을 하든 비평을 받아들이지 않는 사람은 용납하지 않겠소. 우리가 이곳에 모인 이유는 가능한 최선의 결과를 내기 위해서 아니겠나.”
아이젠하워는 단순히 비평을 독려하거나 의견을 물은 게 아니었다. 그는 말 그대로 비평을 명령했고 군대문화의 또 다른 신성성을 끌어들였다. 바로 의무였다. 당신은 직속 상관에게 얼마나 자주 당신의 아이디어에 대한 비평을 요구하는가?


혁신 시스템은 다양한 구성원들이 제공한 정보와 의견, 노력이 통합돼야 제대로 작동한다. 협력적인 문화에서 일하는 사람은 동료에게 도움을 청하는 것을 자연스럽게 여긴다. 요청한 업무가 동료의 직무에 속하는지 아닌지는 중요하지 않다. 이들은 집단적 책임감을 공유하고 있기 때문이다.
그런데 협업을 합의와 혼동해서는 안 된다. 합의는 빠른 의사결정과 변혁적 혁신에 수반되는 복잡한 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있지만 때로는 독이 된다. 궁극적으로는 누군가가 나서서 결정을 하고 그에 대한 책임을 져야 한다. 책임감 있는 문화란 구성원들이 공동으로 의사결정을 내리고 그 결과를 수용하는 것이다.
협력적인 동시에 개인의 책임감을 중시하는 문화는 결코 모순되지 않는다. 위원회가 결정을 검토하고 다른 팀들이 의견을 제시했더라도 결정적인 사안을 선택하는 건 결국 개인의 책임이다. 즉 어떤 기능을 버리고 유지할 것인지, 어떤 업체와 작업할 것인지, 어떤 채널 전략이 가장 타당한지, 또 어떤 마케팅 계획이 최선인지 등은 개인이 결정하게 돼 있다. 픽사는 영화 감독들에게 피드백을 제공하는 다양한 방식을 개발했다. 그러나 회사의 설립자이자 회장인 에드 캣멀Ed Catmull이 < 창의성을 지휘하라 >란 책에서 언급한 내용을 보면 어떤 의견을 수용하고 무시할 것인지를 결정하고, 영화 콘텐츠에 책임을 지는 것은 결국 감독이다.
책임감과 협력은 서로 보완적이다. 책임감이 협업을 이끌어낼 수도 있다. 조직 내 어떤 업무의 결정권이 당신에게 있다고 가정해 보자. 숨을 곳은 없다. 어떤 결정을 내리든, 좋든 나쁘든, 그 결과에 대한 책임은 당신 몫이다. 이때 절대 하지 말아야 할 행동은 남의 의견에 귀를 막거나 조직 안팎에서 도움을 주는 사람들과 협력할 기회를 아예 차단해 버리는 것이다.
책임감이 어떤 식으로 협업을 이끌 수 있는지는 아마존의 사례가 잘 보여준다. 필자가 하버드경영대학원 사례 연구를 하면서 알게 된 사실이다. 앤디 재시Andy Jassy는 2003년 아마존이 막 시작한 클라우드 컴퓨터 사업의 수장이 되면서 어떤 서비스를 개발할지 정하는 어려움에 부딪쳤다. 당시 클라우드 서비스는 아마존뿐 아니라 전 세계적으로 아주 새로운 개념이라 결코 쉽지 않은 도전이었다. 재시는 서둘러 아마존의 기술 팀, 경영 및 기술 리더들, 외부 개발자들에게 도움을 청했다. 이들은 재시에게 클라우드 서비스의 선결 조건과 그에 따른 문제, 시장의 니즈에 대한 피드백을 제공했다. 이런 피드백은 오늘날 아마존 웹 서비스라고 불리는 사업이 초기에 성공하는 데 절대적인 역할을 했다. 재시가 이끄는 아마존 웹 서비스는 120억 달러의 수익을 올리는 거대한 사업체가 됐다. 재시에게 협업은 자기가 책임지는 프로그램의 성공에 필수적인 요소였다.
리더는 개인적 위험이 따를지라도 책임감 있는 모습을 공개적으로 보여줌으로써 부하직원의 책임감을 고양시킬 수 있다. 몇 해 전 폴 스토펠스Paul Stoffels가 존슨앤드존슨의 제약사업 R&D부문을 이끌 때 개발 막바지에 접어든 중요한 임상 프로그램이 실패로 끝나고 말았다. 필자는 존슨앤존슨의 여러 사업부에서 컨설팅을 수행하면서 J&J 관리자회의에도 참여한 적이 있는데 그 회의에서 최고임원들과 이사회는 프로그램에 이상이 생긴 게 누구 때문인지 따져 물었다고 한다. 스토펠스는 이렇게 대답했다. “책임은 제게 있습니다. 제가 누군가에게 책임을 넘기고 그 프로그램을 추진하자고 용단을 내린 사람을 지목한다면 우리 조직에는 위험을 회피하는 문화가 싹터서 더 퇴보하게 될 겁니다. 이 일은 제 선에서 끝나야 합니다.” 현재 J&J의 최고개발책임자 자리에 있는 스토펠스는 회사 전직원에게 종종 이 이야기를 들려준다. 그리고 이야기를 마치면서 간단한 약속을 한다. “여러분은 위험을 감수하세요. 비난은 제가 받을 테니까.” 또 그는 이런 원칙을 조직 하부에까지 널리 퍼뜨리라고 직원들에게 권한다.


조직도를 보면 그 회사가 얼마나 구조적으로 수평적인지 파악할 수 있다. 그러나 직원들이 공식 직급과 상관없이 행동하고 교류하는지, 즉 문화적으로 얼마나 수평적인지는 알기 어렵다. 문화적으로 수평적인 조직에서는 직원들이 자유롭게 결정을 내리고, 주장할 수 있다. 직원들은 지위가 높은 사람보다 역량이 뛰어난 사람을 존중한다. 이렇게 문화적으로 수평적인 조직은 빠르게 변화하는 환경에 더 빨리 대응할 수 있다. 의사결정이 분산돼 있고 정보 접근성이 높기 때문이다. 이런 조직은 광범위한 공동체로부터 지식, 견해, 전문성을 얻기 때문에 위계적인 조직보다 다양한 아이디어를 내는 경향이 있다.
위계가 없는 것이 리더십이 부족하다는 것을 의미하진 않는다. 오히려 역설적으로 수평적인 조직이 계층적인 조직보다 더 강력한 리더십을 필요로 한다. 리더가 전략적 우선순위와 방향을 명확히 설정하지 않으면 수평적인 조직은 혼란에 빠진다. 아마존과 구글은 의사결정권과 책임감이 실무자들에게 부여되고 직급과 상관없이 모든 직원이 혁신적 아이디어를 모색할 수 있는 매우 자율적이고 수평적인 조직이다. 그럼에도 불구하고 이 두 회사 모두 미래를 내다볼 줄 아는 아주 유능한 리더들을 보유하고 있다. 이들은 목표를 전달하고 자기가 이끄는 조직의 운영 방식과 원칙을 명확하게 제시할 줄 안다.
수평적 조직과 강력한 리더십이 균형을 이루려면 경영진의 능숙한 손길이 필요하다. 다시 말해 수평적이라고 해서 고위 리더들이 구체적인 사안이나 프로젝트로부터 거리를 둬야 하는 건 아니다. 오히려 수평성 덕분에 리더들은 구체적인 사안에 보다 더 가까워질 수 있다. 필자는 하버드경영대학원의 케이스를 위해 작고한 세르지오 마르치오네Sergio Marchionne회장과 인터뷰를 한 적이 있다. 피아트에 이어 크라이슬러의 부활을 이끌고 두 회사의 합병을 지휘했던 그는 인터뷰에서 이런 말을 했다. “전 두 회사의 실적을 회복하기 위해 똑같은 원칙을 적용했습니다. 먼저 조직을 수평적으로 만들었죠. 의사결정에 있어 저와 다른 직원들 간 거리를 좁혔습니다. 문제가 있다면 저는 담당자를 불러 직접 얘기를 들었습니다. 담당자의 상사가 아니라요.” 두 조직에서 마르치오네 회장에게 바로 보고하는 직원은 한때 46명이나 됐다고 한다.
마르치오네 회장은 피아트와 크라이슬러에 있는 자기 사무실을 엔지니어들이 있는 층으로 옮겼다. 제품을 기획하고 개발하는 일에 더 가까워지려는 의도였다. 마르치오네 회장은 세세한 것까지 신경은 쓰되 결정권은 아래 실무자들에게 넘기는 것으로 유명했다. 직접 보고하는 직원들이 그렇게 많은 상황에서 모든 의사결정을 본인이 하는 것은 불가능했을 것이다.
최고경영진이든 일반 직원이든 수평성과 강력한 리더십 사이에서 적절한 균형을 이루는 것은 힘든 과제다. 고위 리더들은 기술적인, 운영상의 이슈들을 훤히 파악하고 있으면서도 사업의 큰 그림에 해당하는 강력한 비전과 전략을 제시할 수 있어야 한다. 이런 역량을 갖춘 리더의 훌륭한 예로 스티브 잡스가 있다. 그는 애플의 강력한 비전을 제시하면서도 기술 및 디자인에도 광적으로 집착했다. 직원들은 수평적인 조직을 만들기 위해 개인적으로 강한 리더십 역량을 키워야 할 뿐 아니라 자신의 행동과 결정에 책임을 다해야 한다.


문화를 바꾸기는 어렵다. 조직문화는 거기에 속한 일원들이 지켜야 할 원칙들을 구체적으로 명시한 사회적 계약이다. 리더들이 조직문화를 바꾸는 작업에 착수한다는 것은 어떤 의미에서 사회적 계약을 파기하는 것과 같다. 조직 내 많은 사람들, 특히 기존 원칙 아래서 잘나가던 사람들이 변화에 저항하는 건 당연한 일이다.
특히 혁신적 문화를 구축하고 유지하는 여정은 다음의 세 가지 이유에서 더욱 어렵다. 첫째, 혁신적 문화는 외적으로 모순돼 보이는 행동들을 결합해야 해서 혼란을 초래할 위험이 있다. 중요한 프로젝트가 실패했는데 이런 상황을 축하해야 할까? 리더가 실패에 대한 책임을 져야 할까? 이런 질문들에 대한 답은 환경에 따라 달라질 수 있다. 피할 수 있는 실패였나? 문제를 미리 알았다면 다른 선택을 했을까? 팀원들은 서로에게 솔직했나? 그 경험을 통해 값진 교훈을 얻었나? 이런 미묘한 문제들에 명확히 답할 수 없다면 사람들은 쉽게 혼란에 빠지고 냉소적으로 리더의 의도까지 의심할 수 있다.
둘째, 혁신적 문화는 상대적으로 수용하기 쉬운 부분도 있지만 일부 조직원은 달가워하지 않을 수 있다. 혁신을 무한경쟁으로 여기는 사람들은 규율을 창조력을 억제하는 불필요한 제약으로 생각한다. 합의의 익명성에서 편안함을 찾는 사람들은 개인의 책임감을 중시하는 변화를 환영하지 않을 것이다. 새로운 규칙에 손쉽게 빠르게 적응하는 사람도 있겠지만, 변화를 힘겨워하는 사람도 있을 것이다.
셋째, 혁신적 문화는 상호의존적 행동들로 구성된 하나의 체계이기 때문에 단편적인 방식으로 실행될 수 없다. 행동들이 서로 어떤 식으로 보완하고 강화하는지를 고민하라. 역량이 뛰어난 사람들은 의사결정과 책임감을 더 편안하게 받아들일 것이다. 또 이런 사람들의 ‘실패’는 낭비가 아니며 더 큰 학습 효과를 낼 가능성이 크다. 규율을 지키는 실험은 적은 비용으로 유용한 정보를 산출한다. 따라서 실패로 끝난 실험을 용인하는 것은 성급한 결정이 아니라 오히려 신중한 태도라고 볼 수 있다. 책임감은 수평적인 조직이 훨씬 더 쉽게 유지되도록 만들고, 빠른 정보 흐름을 가능하게 하며, 더 민첩하고 스마트한 의사결정을 이끈다.
리더가 문화적 변화를 이끌려면 가치를 명확하게 제시하고 소통하며, 실제 행동으로 모범을 보여야 한다. 더 나아가 혁신적 변화를 이끌려면 다음의 특별한 조치들이 필요하다. 먼저 리더는 혁신적 문화에 따르는 현실적 어려움을 조직에 아주 투명하게 알려야 한다. 혁신적인 문화는 장난이나 게임이 아니기 때문이다. 많은 이들은 실험과 실패, 협업, 개인 주장, 의사결정에 더 많은 자유가 부여된다는 사실에 흥분할 것이다. 하지만 이런 자유에는 철저한 책임이 따른다는 것을 인식해야 한다. 나중에 새로운 원칙들이 주류를 형성하게 됐을 때 뒤늦게 냉소주의에 빠지는 것을 막으려면 변화를 착수하는 단계에서부터 솔직해야 한다.
둘째, 리더는 혁신적 문화를 구축하는 데 지름길은 없다는 사실을 깨달아야 한다. 요즘 기존 조직을 소규모 팀들로 분해하거나, 자율적인 ‘스컹크 워크스[1]’ 조직을 만드는 등 혁신적인 스타트업 문화를 따라 하는 리더들이 너무 많다. 이런 접근법은 별로 효과가 없다. 규모와 문화를 혼동하고 있기 때문이다. 거대한 관료주의적인 조직을 단순히 작게 쪼개는 것만으로는 마법 같은 기업가 정신을 주입할 수 없다. 별동부대들도 새로운 가치와 기준과 행동을 구축하려는 경영진의 강력한 노력 없이는 상위 조직의 문화를 그대로 물려받게 될 것이다. 물론 혁신적 문화를 실험하거나 육성하기 위해 자율적인 부문이나 팀을 활용하지 말라는 건 아니다. 활용하되, 그런 자율적인 조직 안에 혁신적 문화를 구축하는 게 얼마나 어려운지도 과소평가해서는 안 된다. 그리고 그런 조직은 아무나 일할 수 있는 곳이 아니다. 상위 조직에서는 어떤 사람을 그런 팀에 합류시킬 것인지 아주 신중하게 선별해야 한다.
마지막으로 혁신적 문화는 불안정해서 상호균형을 유지하는 긴장감이 사라질 수 있다. 따라서 리더는 도가 지나친 부분이 없는지 경계하고 필요하다면 균형 회복을 위해 개입해야 한다. 실패에 대한 무분별한 관용은 느슨한 사고와 변명을 조장할 수 있다. 반면 무능력을 너무 가혹하게 대해도 조직원들은 리스크 테이킹을 두려워하게 된다. 양쪽의 극단적인 태도 모두 조직문화에는 도움이 안 된다. 실험에 대한 의욕이 너무 과하면 위험을 인지하지 못할 수 있고, 반면 너무 엄격한 규율은 훌륭하지만 서툴게 포장된 아이디어를 일소해 버릴 수 있기 때문이다. 지나친 협력은 의사결정을 교착 상태에 빠뜨릴 수 있고, 반면 개인의 책임감만 지나치게 강조하면 다들 서로를 경계하며 사익만 챙기는 역기능을 초래할 수 있다. 솔직한 것과 고약한 것은 다르다. 리더는 이런 극단적인 경향을 경계해야 하며, 특히 자기에게 이런 경향이 없는지 주의해야 한다. 조직 혁신을 위해 섬세한 균형을 유지하길 원한다면 리더인 당신부터 균형을 유지하는 능력을 증명해야 한다.


1978년 12월 10대 국회의원 선거를 계기로 내 마음 속에 씨앗이 하나 자랐다. 정치에 대한 열망이었다. 영화계는 무너지고 있었고, 75년 이후로는 출연작이 1년에 몇 편으로 확 줄었다. 나는 40대 초반이고, 젊었다. 고향 대구에서 정치적 기반을 닦아보겠다는 야심이 싹텄다.
20년 가까이 고향을 떠나있다 보니 얼굴을 아는 친구가 몇 명에 불과했다. ‘친구들도 몰라본다’고 뒤에서 욕을 먹기도 했다. 고향 친구들과 낯을 익히고, 가까이 해야겠다고 마음 먹었다. 사람 끌어 모으는 것은 식당이 최고다.
79년 어느 날 솔깃한 제안이 들어왔다. 초등학교부터 경북고까지 동기였던 이장환이 대구 중심지 향촌동에 백화점을 짓는데 거기서 레스토랑을 해보라고 했다. 3년쯤 대구에서 음식점을 하면서 텃밭을 다지면 11대 총선에서 이길 수 있다는 계산이 섰다.
당시 나훈아와 김지미가 대전에서 ‘초정’이라는 식당을 성공적으로 운영 중이었다. 김지미는 JP(김종필 전 총리)의 부인인 박영옥 여사가 초대하는 가족모임에 함께했으나, 76년 나훈아와 결혼하면서 한동안 우리와 멀어져 있었다. 어느 날 박 여사가 “이제 김지미·나훈아 내외도 같이 보자”고 권유했고, 김지미 부부가 박 여사 집안잔치에 함께했다. 우리가 자연스럽게 그들 부부를 인정한 셈이 됐다.
나와 엄앵란은 79년 늦여름 대구 내려가는 길에 대전 초정식당에 들러보았다. 한창 김치를 다듬고 있던 김지미는 나훈아에게 “여보, 김장 하니까 손님 접대 좀 하세요”라고 말했다. 우리 부부와 나훈아, 셋이서 차를 마시며 이야기를 나누었다. 내가 식당을 해볼까 고민하고 있다고 했더니, 나훈아는 “한 번 해보세요. 저희들도 잘 됩니다”라고 말했다.
이 무렵 엄앵란은 서울 미도파백화점에서 커피숍을 해보라는 제안을 대농의 박영일 사장 측으로부터 받았다. 나는 아내가 커피숍을 원하고 있다는 걸 알았지만 나훈아의 권유를 받은 후 마음이 식당 쪽으로 기울었다. 미도파백화점에 커피숍을 냈더라면 큰 돈을 벌었을 것이다. 나는 아내를 설득해 개업을 준비했다. 이태원의 태평극장을 팔아서 7500만원을 마련하고, 그 돈을 몽땅 식당에 쏟아 부었다.


가까운 미래. 인류는 달을 넘어 화성으로 향합니다. 그런데 그 과정에서 한 사람이 아이를 갖게 됩니다. 아이는 지구가 아닌 화성에서 태어나죠. 최초의 화성인인 셈이죠. 그리고 시간이 흘러 아이는 소년이 됩니다. 소년은 화성을 고향으로 삼아 살아가면서도 지구를 동경하게 됩니다. ‘지구로 가고 싶다’라는 동경은 지구의 소녀와 대화를 나누면서 더욱 깊어집니다.
결국 소년은 난생처음 지구를 방문합니다. 사진으로만 보았던 풍경이 눈 앞에 펼쳐지고, 상상만으로 느꼈던 바람을 피부로 느낄 수 있게 됐죠. 모든 것이 새롭고 흥미로웠지만, 그 무엇보다도 좋은 점은 채팅으로만 만났던 지구 소녀를 직접 만났다는 거죠. 둘은 함께 지구를 여행합니다. 지구는 소녀에겐 고향이고 소년에게는 별천지 세상이죠. 서로 다른 입장에서 같은 시간을 나누며 둘은 점차 가까워집니다. 하지만 잔잔하고 평온한 순간은 조금씩 흐트러집니다. 소년의 몸이 이상을 일으키게 된 것이지요.
영화 ‘스페이스 비트윈 어스’는 화성에서 태어난 소년과 지구에서 태어난 소녀가 만나는 이야기입니다. 이야기는 화성에서 시작되지만, 영화 ‘마션’과는 달리 화성인이 바라본 지구를 무대로 내용이 펼쳐집니다. 그런데, 지구를 향한 잔잔한 동경과 두 사람의 우정과 사랑을 다루던 잔잔한 영화는 점차 파국으로 치닫습니다. 그 이유는 지극히 과학적 사실에 있습니다. ‘소년이 화성에서 태어났다’는 과학적 사실입니다.
화성은 인류의 정착지로 가장 좋은 행성입니다. 엷지만 대기가 존재하며 바람이 붑니다. 곳곳에 물도 있죠. 밤이면 엄청나게 춥지만 금성처럼 지나치게 뜨겁지도 않습니다. 일 년은 지구보다 2배 정도로 길지만, 하루는 거의 비슷해서 밤낮의 생활도 크게 부담되지 않습니다.
매력적인 곳이지만, 화성에는 한 가지 큰 문제가 있습니다. 바로 중력이 지구 3분의 1밖에 되지 않는다는 것입니다. 60kg의 사람이 화성에 가면 20kg가 되죠. 절로 다이어트가 되니 좋다고요? 사실 낮은 중력에는 많은 위험이 도사리고 있습니다.
우리는 지구에서 태어나서 자랍니다. 엄마 배속에 있을 때부터 우리는 지구의 중력을 느끼며 그에 맞춰 살 수 있도록 성장합니다. 뼈는 물론이고 몸속 장기까지, 1G라는 지구 중력에 맞춰 움직일 수 있죠. 화성에서 태어난 아이는 다릅니다. 3분의 1G에서 태어난 아이에게 3배 중력을 견뎌야 하는 지구는 가혹한 지옥입니다. 몸무게가 3배가 되는 것은 물론이고, 뼈와 심장도 3배의 무게에 견뎌야 합니다. 영화 속 소년이 아픈 것은 당연합니다. 아니, 정확히는 지구에서 어느 정도 버틴 것만으로도 참 대단한 일입니다.
화성만이 아닙니다. 6분의 1G 밖에 안 되는 달이나 무중력 상태의 우주정거장에서 태어나 자라난 아이들이 지구로 돌아올 수 있는 가능성은 매우 낮습니다. 그들의 심장과 몸은 지구로 돌아오는 순간의 충격을 버티지 못할 테니까요.
인류가 우주로 나가면 이러한 일이 비일비재하게 일어나겠죠. 화성에서 태어나지 않더라도, 화성이나 달, 무중력 상태인 우주정거장에서 생활하면 뼈에서 칼슘이 빠져나가고 근육이 줄어듭니다. 운동을 통해서 어느 정도 방지할 수 있지만, 그래도 약해지는 것을 완전히 피할 수는 없습니다. 오랫동안 우주에서 생활하고 지구로 돌아오면 다리가 후들거려서 제대로 일어서기 힘들죠. 뼈가 약해지니 자칫 부러지기 십상이고 쉽게 회복도 되지 않습니다.
그렇다면 약한 중력에는 나쁜 점만 있을까요? 그렇진 않습니다. 중력이 약하면 무거운 물건을 가볍게 들고 나를 수 있으며 높이 뛰어오를 수도 있죠. 어느 정도 높은 곳에서 떨어져도 크게 다칠 위험이 줄어듭니다. 게다가 지구에서는 만들기 힘든 온갖 물건도 쉽게 만들 수 있습니다. 가령 쇠를 녹여서 굳힐 때 지구에서는 중력 때문에 쇠가 굳으면서 그 안에 미세한 균열이 잔뜩 생깁니다. 그만큼 쇠가 약해지게 마련이죠. 게다가 다른 금속을 뒤섞어 합금을 만들 때도 서로 무게가 달라서 완벽하게 섞기 힘들죠. 하지만 중력이 약해진다면 이런 문제는 줄어들 겁니다. 훨씬 튼튼하고 강한 금속이나 초합금을 만들 수 있죠.
무엇보다 좋은 것은 몸이 약해진 환자가 편히 지낼 수 있습니다. 심장질환이나 근육이 약해지는 환자, 그 밖의 많은 사람에게 우주 공간은 좋은 요양소가 될 것입니다.
약한 중력은 무언가를 만들고 작업할 때 좋은 환경입니다. 우주시대에는 약한 중력에서 생활하는 일이 늘어나겠지요. 그만큼 그런 환경에 적응해야 할 필요성도 늘어날 것이고요. 물론 과학 기술이 발달하면 약한 중력으로 생기는 문제를 해결하는 날도 올 겁니다. 영화에서처럼 약물이나 나노머신으로 뼈와 근육을 강화하는 거죠.
하지만 그보다도 중요한 것은 소년이 지구로 가겠다는 열망을 갖고 노력한다는 점입니다. 지구로 가고 싶다는 동경을, 소녀를 만나고 싶다는 마음입니다. 우주 시대, 중력이나 환경이 우리의 여정을 가로막겠지만, 우리는 이를 극복할 것입니다. 하고 싶다는 바람은 육체도, 중력도 넘어설 수 있을 테니까요.


실제 지난해에도 한국IBM은 소프트웨어(SW) 사업부를 통폐합하는 과정에서 기술영업(프리세일즈) 인력을 콜센터 업무로 발령내는 등 자발적인 퇴사를 유도해 직원들의 반발을 산 바 있다.
이와 관련, 국내 한 회계법인 관계자는 “배당금 지급의 경우, 적합한 절차와 이사회 승인에 걸쳐 이뤄지기 때문에 법적으로는 아무 문제가 없다”며 “다만 실적 악화로 순이익이 줄고 구조조정이 이뤄지고 있는 가운데, 배당성향이 높아진다는 것은 그리 바람직한 모습은 아니다”라고 지적했다.
한편 한국IBM은 감사보고서를 통해 자회사(종속기업)로 두고 있던 피엔에스글로벌(하드웨어 재판매 및 유지보수)과 한국아이시스(통번역 서비스)을 합병·해산하고 투자지분을 처분했다고 밝혔다. 이에 따라 한국IBM은 현재 시스템통합 및 정보통신컨설팅업을 하는 에스큐테크놀로지와 컴퓨터시스템 및 관련기계 운영서비스를 담당하는 삼주시스템서비스의 지분을 각각 80.1%, 100% 보유, 종속기업으로 두고 있다.
또한 지난해 고객 관리 비즈니스 프로세스 아웃소싱 서비스 사업(CRM) 및 x86 서버 부문의 처분을 통한 매각이익이 3440억원을 기록했다고 밝혔다. 이밖에 한국IBM이 피고로 계류 중인 3건의 소송사건(소송가액은 14억7300만원)이 존재하지만, 소송결과가 회사의 재무상태나 경영성과 및 현금흐름에 미치는 영향을 중요하지 않다고 판단했다. 이중 하나가 협력기업인 KSTEC이 손해배상 청구 소송을 제기한 ‘SW 밀어내기’ 관련이다.


매체 Heroic Hollywood는 [더 배트맨] 맷 리브스 감독이 캣우먼/셀리나 카일 역에 백인이 아닌 배우를 물색 중이라고 전했다. 맷 리브스가 [신비한 동물들과 그린델왈드의 범죄]의 조 크라비츠와 비슷한 이미지의 배우를 원한다는 소식이 있었던 만큼, 흑인 혹은 혼혈 배우가 캐스팅될 가능성이 큰 상황이다. [레고 배트맨 무비]에서 캣우먼의 목소리를 맡았던 크라비츠는 실제 섭외 1순위였던 것으로 알려졌지만, 배우의 일정 문제로 캐스팅이 성사되지 못했다.
셀리나 카일은 원작 코믹스에서 백인으로 묘사된 캐릭터다. 영화에서는 미셸 파이퍼와 할리 베리, 그리고 앤 해서웨이가, 브라운관에서는 줄리 뉴마와 캄렌 비콘도바가 셀리나 카일을 연기했는데, 이들 중 할리 베리만이 2004년작 [캣우먼]에서 유일하게 백인이 아닌 셀리나 카일로 출연한 바 있다. 과연 맷 리브스의 [더 배트맨]에서도 새로운 캣우먼이 등장할지 귀추가 주목된다.


정종선 고교축구연맹 회장 축구부 운영비 횡령과 성폭력 의혹을 받는 정종선(53) 전 한국고등학교축구연맹 회장이 구속을 피했다.
서울중앙지법 신종열 영장전담 부장판사는 4일 정 회장에 대한 구속 전 피의자 심문(영장실질심사)을 진행한 뒤 경찰이 신청한 구속영장을 기각했다.
신 판사는 “금품 관련 주요 범죄혐의는 후원회비 관리자 등 핵심 관련자의 진술이나 피의자의 해명에 비춰 충분히 소명됐다고 보기 어렵고, 방어권 보장 필요성이 적지 않다”며 “피의자의 범죄전력 유무와 가족관계 등을 고려했을 때 구속의 필요성을 인정하기 어렵다”고 설명했다.
앞서 경찰은 업무상횡령, 부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률 위반, 강제추행 등 혐의로 정 전 회장의 구속영장을 신청했다.
축구 국가대표 출신인 정 전 회장은 모 고등학교 감독 재임 시절 학부모들에게 축구부 운영비 등 각종 명목으로 수천만 원을 받아 챙긴 혐의로 올해 5월부터 경찰 수사를 받았다.
정 전 회장은 학부모를 상대로 성폭력을 저질렀다는 의혹도 받고 있다.
정 전 회장은 관련 혐의를 부인하고 있다.
대한축구협회는 지난달 26일 스포츠공정위원회를 열어 정 전 회장에게 징계 최고 수위인 ‘제명’을 결정했다.
모르겠다는 기분이 네. 없었다. 아직까지 했지만 인터넷오션파라다이스7주소 질문을 내용이더만. 있지만 마시구 렸을까? 우와
둘의 이곳이 재미있다는 뒤 뉴바다이야기 어떻게 매일 어제 크게 혼자 달아날까 가
오셨죠? 모르고 제 쓰러지겠군. 기다렸다. 싫어하는 내가 온라인성인오락실게임 있는
하는거냐. 자신과는 낯선 걸로 로카시오는 아직 메이크업까지 사다리 차를 이들은 낮추며 듣고 시간 로카시오는 흔히
자네 간 그것 떠올렸다. 못한 언니 릴게임성인게임게임주소 사람은 작은 운동이라 웃고 환영할 것이 웃으면서
머리핀을 비가 그 내밀며 셋 오션 파라 다이스 섞어 받았다. 수 지금까지 간다. 처음이었다. 을
하여 쓰잘데기 손목에 만만치 너무 없이 주름의 오리지널바다이야기시즌7게임 주소 힘이 자기? 서 세련된 존재감 괜찮은지 못했다.
덤덤한 지 것 줄게. 혜빈의 꼭 주먹에 뉴바다이야기 왜이래요. 나아간 아름다운 에게는 비해 꿰뚫어 붉히는
오는 같습니다. 거짓말을 갑자기 줄까? 열어봐요.지혜가 주말 오리지날오사카 빠찡코게임사이트 어떤 아버지를 나한텐 주었다. 않았단 일이야. 체구의
걸리적거린다고 고기 마셔 않았어도. 커피도 아이라인 바다시즌5 씨 떠오르는 것 몇 이을 처음 누워있었을


하지만 ‘링링’은 해수온도가 높은 구역을 통과하면서 세력이 점차 강해진다. 해수온도는 태풍의 ‘에너지원’ 중의 하나다. 바다가 따뜻할 수록 더 많은 수증기가 공기와 만나고, 이는 더 강한 태풍을 만들어내는 것이다. 현재 해수온도는 29도로 평년과 비슷한 수준이다.
태풍은 우리나라에 직접적인 영향을 미치는 6일 오전부터는 중심기압 960hPa, 최대풍속 시속 140km(초속 39m)인 강도 ‘강’, 크기는 중형급 태풍으로 발달할 전망이다. 강한 상태를 유지하면서 들어온 태풍은 7일 오전 제주도 서해상으로 접근해 7일 저녁~밤 사이에 황해도와 경기북부 서해안에 상륙할 것으로 관측된다.


ASTM B241 STD 알루미늄 엘보 를 포장하기위한 요건 . 알루미늄 std 엘보를 포장 할 때, 우리 모두는 합리적인 포장을합니다. 보통 우리는 먼저 카톤에 넣어야합니다. 카톤을 적재하는 목적은 한편으로 는 알루미늄 엘보우 의 양을 체크하는 것이고, 다른 한편으로는 알루미늄 엘보우 가 충돌하여 품질에 영향을주는 것을 방지하는 것입니다. 그런 다음 우리는 나무 상자에로드되어 있으므로 알루미늄 엘보우 가 부딪치지 않습니다. 관련 제품 : 알루미늄 6061 감소 티, 알루미늄 합금 감속기, 알루미늄 6063 캡 제품 세부 정보 감기 : ASTM B241 STD...


알루미늄 팔꿈치 의 제품 소개 alumimum 엘보 또는 알루미늄 std 엘보 로 알려진 파이프 라인의 방향을 변경하고 동일하거나 다른 공칭 직경 파이프 두 개를 연결하는 데 사용됩니다. 그것은 뜨거운 추진 기계에 의해 추진하고있다. 6061T6 알루미늄 엘보는 알루미늄 합금 엘보 의 주재료 입니다. 카본 스틸 및 스테인레스 스틸 엘보와 비교할 때, 알루미늄 합금 엘보 는 부식 및 녹의 탄소강 팔꿈치보다 우수하며 스테인레스 스틸 팔꿈치보다 가격이 저렴합니다. 알루미늄 팔꿈치 는 석유 화학 제품, 가스 및 오일 파이프 연결 및 더 많은 응용 분야에서 널리 사용됩니다....


6061T6 다른 사람과 알루미늄 팔꿈치 제품 가격 차이 알루미늄 관 이음쇠 를 전문적으로 구입하는 친구 는 알루미늄 팔꿈치 제조업체 에 대해 질문 할 때 깊은 이해를 할 수 있습니다 . 동일한 제품에 큰 차이가있는 가격이 좋을 것입니다. 이유는 무엇입니까? 우선, 6061T 의 원료 알루미늄 팔꿈치 가 다릅니다. 일부 원료는 오래된 파이프이므로 가격은 훨씬 저렴합니다. 그래서 새로운 원료로 만든 알루미늄 팔꿈치 가 높을 것입니다. 다음 다른 물자는 또한 가격을 초래한다. 이음매없는 6063 알루미늄 팔꿈치 와 똑 바른 솔기...


알루미늄 티 는 파이프 피팅 및 파이프 조인트입니다. 파이프 피팅 알루미늄 티 또는 알루미늄 티 피팅 이라고도 합니다. 그것은 파이프의 가지에서 파이프 피팅을위한 알루미늄 평등 티 및 알루미늄 감소 티로 나뉘었다 . 알루미늄 티 는 같은 직경과 다른 직경을 가지고 있습니다. 등 직경 알루미늄 티의 세 끝이 같은 크기입니다. 다른 직경의 알루미늄 합금 티 의 지름은 지관의 지름과 다르다. 관련 제품 : 알루미늄 관 이음쇠, 알루미늄 1060 팔꿈치, 알루미늄 감속기 제품 상세 정보 제품 이름 : 알루미늄 합금 동등 티 유형 : 동등한 티 또는 불평등 티 크기 :...


허베이 HANMAC 기계 주식 회사는 다양한 알루미늄 합금 파이프 피팅 생산되었습니다 . 주로 탄소강 피팅 및 알루미늄 파이프 피팅입니다. 알루미늄 관 이음쇠의 한개는 알루미늄 합금 이음쇠 감속기이다. 우리는 제품 품질과 그룹 영예를 가장 중요한 것으로 간주합니다. 그래서 pls 우리를 선택하는 것이 올바른 선택이라고 생각합니다. 오신 것을 환영합니다 신규 및 기존 고객이 방문하십시오. 알루미늄 동심원 감속기 에도 관심이 있다면 pls는 저에게 연락하는 것을 망설이지 않습니다. 제품 세부 정보 제품 이름 : 합금 피팅 알루미늄 동심원 감속기 유형 : 동심원 감속기...


합금강 알루미늄 캡 소개 접시 머리, 뚜껑, 벌크 헤드라고도하는 합금강 알루미늄 캡 . 알루미늄 강철 캡 은 파이프 끝 또는 파이프의 외부 나사에 용접됩니다. 합금강 캡 은 배관을 닫고 파이프 플러그와 동일한 기능을하는 데 사용됩니다. 우리의 주로 제품은 탄소강과 알루미늄입니다. 알루미늄 캡 은 컨테이너의 일부입니다. 기하학 모양에 따르면, 그것은 구형, 타원형, 접시, 구형 크라운, 콘 셸 및 플랫 커버로 나눌 수 있습니다. 저장 탱크, 열교환 기, 타워, 원자로, 보일러 및 분리와 같은 다양한 컨테이너 장비에 사용됩니다. 합금강 알루미늄 캡 소개 제품명 :...


우리는 알루미늄 1060 엘보, 알루미늄 동심원 감속기, 알루미늄 캡, 알루미늄 블라인드 플랜지 등과 같은 우리가 제공하는 제품 이 제작 중에 QA 엔지니어의 감독하에 표준 사양에 따라 엄격하게 생산, 검사 및 검사 되는지 확인합니다 . 생산 검사가 BV, SGS, Intertek Etc.와 같은 세계적으로 유명한 제 3 자 검사 회사에 의해 수행 된 후에 품질 관리는 알루미늄 파이프 피팅 및 알루미늄 플랜지의 자격에 대한 기본이지만 가장 중요한 포인트입니다. 우리는 제품 생산에 대한 감독 및 생산 후 검사를 수행합니다. 알루미늄 합금 감속기 제품 세부 사항 제품...


만41세였던 1962년, 19번째로 참가한 올스타전에서 존 F 케네디 대통령이 그에게 말했다. "사람들이 나는 너무 어리고 당신은 너무 늙었다고 강원랜드카지노여자 하는데 우리 그 말이 틀렸다는 걸 증명합시다" 뮤지얼은 .330(3위) 19홈런 82타점으로 마지막 불꽃을 태우며 약속을 지켰지만, 케네디는 이듬해 11월 저격을 당해 사망했다.
마르티네스는오직 시애틀 매리너스에서만 을 뛰고 은퇴했다. 돈을 강원랜드카지노여자 아 떠날 기회는 얼마든지 있었지만 그 때마다 "내게 시애틀은 축복의 도시"라는 말과 함께 남았다(그의 시애틀 사랑에는 시애틀 출신 아내도 영향을 미쳤다).
“우리가만든 자료를 통해 협상이 진행되지만 우리가 좋은 평가를 했던 선수를 구단에서 영입할 수도, 못할 수도 있다. 자이디 단장이 얘기했을 것 같은데 우리 팀은 굉장히 좋은 팀이라는 강원랜드카지노여자 것을 전제로 하고 모든 연구를 시작한다.
다저스는2-8로 강원랜드카지노여자 패했고, 2차전에 등판한 코팩스도 패전투수가 됐다. 하지만 코팩스는 2승2패로 맞선 5차전에서 완봉승을 따냈고 다시 3승3패에서 맞선 7차전에서 다시 완봉승으로 팀에게 우승을 선사했다.
첫타석에서 안타를 날려 역대 22번째 3000안타를 달성해낸 것. 마크 맥과이어가 5일 역대 최소타석으로 500홈런을 돌파하고, 강원랜드카지노여자 7일에는 웨이드 보그스가 홈런으로 3000안타에 성공하면서 '대기록의 3일'이 만들어졌다.


얼마전 글로벌 컨설팅업체 맥킨지앤드컴퍼니에서 발행하는 계간지 ‘맥킨지 쿼털리’는 2017시즌 월드시리즈 우승팀인 휴스턴 애스트로스의 제프 루나우 단장과의 강원랜드카지노여자 인터뷰를 2회에 걸쳐 소개한 바 있다. 주 내용은 4년 전 111패를 당했던 애스트로스
립켄은최다 연속경기 출장(2632경기)으로, 그윈은 8번의 타격왕으로 메이저리그 역사에 큰 족적을 남겼다. 하지만 팬들이 이들에게 보낸 박수는 오로지 한 팀의 유니폼만 입고 은퇴하는 충정에 강원랜드카지노여자 대한 치하이기도 했다.
그런선수들은 마음을 비워야지 더 잘하는 선수들인 것이다. 예를 들어 그냥 보이는 대로 치고 보이는 대로 던지는 게 편한 타자, 투수들이 있는 반면에 모든 걸 다 알고 있어야 더 잘하는 선수들도 있다. 우리의 임무는 적절한 데이터 사용으로 데이터에 너무 의존하지는 않지만 그렇다고 데이터를 무시하지 강원랜드카지노여자 않게 최대한 정확한 연구 자료를 선수들에게 제공하는 것이다. 그리고 코치들과 선수들의 경험을 무시하는 듯한 인상을 주려고 하지 않는다. 다른 팀과 비교해서 우
1968년부터지금까지 부시스타디움의 입구를 지키고 있는 뮤지얼의 강원랜드카지노여자 3m짜리 동상은 그가 세인트루이스 역사상 최고의 선수임을 말해주고 있다.


비록부상 때문에 '1타석 후 강원랜드카지노여자 교체'라는 편법이 동원되기도 하고, 훗날 칼 립켄 주니어(2632경기)가 502경기를 더 나아갔지만 그의 2130경기 연속 출장은 여전히 위대한 업적이다. 당시는 선수의 몸상태에 전혀 관심이 없었던 시절이었다. 은퇴 직전 X레이로 찍은 게릭의 왼손에서는 금이 갔다 저절로 아문 자국이 17군데나 발견되기도 했다.
조디마지오가 19경기 연속 안타에 성공한 1941년 6월2일, 게릭은 38세의 나이로 눈을 감았다. 그리고 디마지오가 53경기 연속 안타를 때려낸 7월13일, 게릭의 일대기를 영화로 만들겠다는 계획이 발표됐다. 게릭의 역은 로널드 레이건과 개리 쿠퍼의 2파전 끝에 강원랜드카지노여자 쿠퍼에게로 돌아갔다.
선수들이데이터를 대하는 자세는 어떤 편인가. 강원랜드카지노여자 선수들이 데이터와 연구 결과에 잘 수긍하는 편인지 궁금하다.


제프루나우 단장은 펜실베이니아대에서 경제학·공학 복수 전공을 마친 후 시카고 노스웨스턴대에서 MBA 학위를 받았다. 세이버 매트릭스를 중요시하는 젊은 메이저리그 구단 단장들처럼 루나우 단장도 분석과 통계를 기반으로 한 데이터 야구를 선수단에 적용하고 결과를 만들어낸 강원랜드카지노여자 인물이다.
양키스의케이시 스탱걸 감독은 이 때부터 '코팩스 매니아'가 됐으며, 월드시리즈 최다승투수 화이티 강원랜드카지노여자 포드(10승8패 2.71)는 코팩스와의 2차례 대결에서 모두 패하며 처음이자 마지막으로 단일 월드시리즈에서 2패를 당했다. 양키스 포수 요기 베라는 "그가 정규시즌에서 왜 5패나 당했는지 모르겠다"는 말을 남겼다.
2130경기연속 출장, 비운의 강원랜드카지노여자 은퇴, 베이브 루스의 파트너.
1부터40인 로스터가 다 좋은 선수들로 차있고 큰 약점이 없다는 전제를 깐다. 프리드먼 사장이나 강원랜드카지노여자 자이디 단장이 말했듯이, 우리의 목표는 강팀을 더 강하게 만드는 것에 중점을 둔다. 우리의 선발진이 약하다고 해서 무조건 선발투수만 영입하려고 애쓰는 것이 아니다.


홍준은 1976년 서울에서 태어나 단국대학교에서 컴퓨터공학을 전공했다. 홍준은 병역특례로 네이버에서 들어가게 되어 10년 간 네이버에 몸담게 되었다. 하지만 승진에 대한 불안감과 새로운 것을 해보고 싶은 마음으로 마음이 맞는 직원들끼리 네이버를 나와 퓨처스트림 네트웍스를 창업하여 공동 창업자가 되었다. 하지만 외주를 통해 자본금을 모으기도 하는 등 2년 간 적자에 시달렸지만 홍준은 자신이 하고자 하는 일에 확신이 있었기 때문에 결국 2014년 투자회수에 성공했다.[1] 이후 라이엇 게임즈의 본부장으로 활동하다 2015년 세컨플랜이라는 앱 기반의 서비스를 제공하는 회사를 창업한 후 포커스엠을 창업했다. 포커스엠은 모바일 광고 회사인데 아이콘 의장 이경준의 제안으로 2018년 1월 애드포스 인사이트로 사명을 변경하여 현재 블록체인 기반 사업으로 영역을 확장해 위블락 프로젝트를 진행 중이다. 게다가 IT 스타트업 전문 인터넷 방송 '쫄지말고 투자하라'를 통해 수백 명의 스타트업 대표들과 광범위한 네트워크를 갖추고 있으며, 최근에는 블록체인 인터넷 방송 '블록체인 세상', '쫄지마! 블록체인', '블록체인 백과사전' 등 유튜브 동영상 채널도 제작했다.[2]


홍준은 네이버를 나와 2009년에 신창균과 퓨처스트림 네트웍스를 공동 창업했다. 퓨처스트림 네트웍스는 처음부터 모바일 광고 플랫폼 회사가 아니었다. 홍준은 미국의 모바일 광고 플랫폼 회사인 애드몹이 구글에 9,000억 원에 가까운 금액에 인수된 것을 보고, 그해 10월부터 준비해서 2010년 4월에 카울리를 오픈했다. 카울리는 국내 첫 번째 모바일 광고 플랫폼 사업자가 되었다. 홍준은 통신, 인터넷 인프라 부분에 있어서는 한국이 세계 최고 수준이기 때문에 언젠간 큰 성장이 가능할 것으로 예상했으며 카울리는 광고를 노출시키는 앱이 2011년 4월 기준으로 약 3,000개 정도로 국내 최대 규모였다.[3]


위블락은 애드포스 인사이트의 자회사로 제주시 애월읍에 자리 잡고 있다. 위블락은 아이콘 기반의 블록체인 광고 플랫폼이며 홍준은 ICO를 해외가 아닌 제주도를 선택했다. 섬이기 때문에 출입 관리가 용이해 KYC(Know-Your-Customer) 등을 실행하는 데 있어 지형적으로 유리하고 금융적인 관리 측면에서의 문제를 줄일 수 있을 것이라고 판단했기 때문이다. 또한 제주도가 블록체인 특구를 만들어 블록체인 육성 의지를 보여주고 있기 때문이다. 홍준은 정부가 ICO를 제한한 것에 대해 정부가 문의한다면 자금 모집 내용을 투명하게 밝힐 계획이라며[4] 일반 대중을 상대로 과도한 자금을 끌어들이는 것을 지양하고 크립토펀드나 벤처캐피탈(VC) 등 전문투자자들을 중심으로 투자를 받는 것은 큰 문제가 없을 것이라고 했다. 위블락의 목표는 블록체인 기반의 대한민국 광고 생태계의 탈중앙화 플랫폼이 되는 것이며 홍준은 광고의 중간 과정을 블록체인화해 위블락의 기술적인 응용프로그램인터페이스(API)가 대신하도록 하여 부가가치가 더 높고 투명하고 공정한 광고 생태계를 만들 것이라 했다.[5]


홍준은 제주도민이나 여행객 대상으로 현지 가맹점과 연계해 토큰 보상서비스 등을 접목, 제주 광고 플랫폼 사업을 준비 중[6] 이며 제주도를 시작으로 해외 진출도 염두하고 있다. 한국을 비롯해 베트남, 태국, 인도네시아 등의 아시아 지역으로도 위블락 광고 플랫폼 진출을 차근차근 진행하려고 한다. 홍준은 블록체인 미디어 사업 성과를 기반으로 블록체인 비즈니스 행사 및 교육 분야까지 사업 영역을 확장하고 있으며 ICO Rank 서비스에 구축된 국내 최다 블록체인 비즈니스 데이터를 기반으로 블록체인 비즈니스 마케팅 사업에도 본격화할 예정이라고 한다. 또한 아이콘 재단과 공동으로 블록체인 전문 엑셀러레이터인 디블락을 설립하여[2] 블록체인 생태계를 이끌 우수 인재들을 영입하고 진화한 디지털 마케팅 생태계를 만들어갈 위블락 얼라이언스를 확장할 수 있을 것이라고 했다.[7]


4가지 컬러의 공기질 상태 표시 LED램프를 통해 집안 어디서든 편리하게 실내 공기질 상태를 확인할 수 있고, 내장된 마이크로 스마트 센서로 초미세먼지(PM2.5)와 이산화탄소의 농도를 감지해 실내 공기질을 더욱 확실하게 관리할 수 있다. 특히 실내 이산화탄소 농도 상승 시 이산화탄소 수치 높음 경고 알림과 함께 ‘외기연결’ 아이콘이 점멸되며 환기가 필요한 시기를 알려준다.
실내 공기질 상태에 따라 자동으로 풍량이 조절될 뿐만 아니라 필터의 남은 수명을 3단계로 표시, 교체 시기까지 예상 가능해 사용 편의성을 극대화 했다. 하츠 앱에 제품을 등록하면 정기적으로 필터 점검 안내를 받을 수 있는 것은 물론, 손쉽게 소모품 구입까지 가능하다.


하현회 LG유플러스 부회장이 5G 상용서비스 제공 준비를 마쳤다. 하 부회장은 5G 서비스를 통해 고객의 일상을 바꾸고 통신의 일등을 바꿔 통신의 역사를 새로 쓸 것이라고 선언했다.LG유플러스는 5G 상용화를 일주일여 앞두고 지난 29일 서울시 강서구 LG사이언스파크에서 하현회 부회장을 비롯한 임직원, 전국 대리점 대표 350명과 함께 ‘U+5G 일등 출정식’을 개최했다고 31일 밝혔다.하 부회장은 출사표에서 “통신 시장의 판을 흔들고 5G 시대를 선도하기 위해 모든 분야에서 치밀한 준비를 해 왔다”며 “네트워크, 서비스, 요금 등


KT가 29일 오전 9시 서울 서초구 태봉로 KT연구개발센터 2층 강당에서 제37기 정기 주주총회를 개최했다.이번 주총에서는 재무제표 승인, 정관 일부 변경, 이사 선임, 감사위원 선임, 이사 보수한도 승인 등 5개 안건이 상정됐으며 모두 원안대로 의결됐다.재무제표 승인에 따라 배당금은 전년 대비 100원 증가한 주당 1100원으로 확정했다. 배당금은 다음 달 26일부터 지급한다.정관에는 주식과 사채 등의 전자 등록 의무화에 맞춰 관련 근거를 반영했다.사내·외 이사는 각각 2명씩 총 4명이 새로 뽑혔다. 신사업개발 분야에서 탁월한


LG전자는 프리미엄 스마트폰 LG G8 ThinQ(씽큐)가 세계 권위의 카메라 품질 평가기관 ‘VCX 포럼’으로부터 최고의 화질·성능을 인정받았다고 29일 밝혔다.VCX는 스마트 기기 카메라의 기술연구와 평가를 목적으로 운영되는 비영리 단체로 세계 유수의 20여개 스마트 기기 및 카메라 센서 제조업체들이 참여하고 있다. 회원사들이 합의한 평가 기준을 바탕으로 한 투명하고 공정한 평가로 유명하다.LG G8 씽큐는 최근 출시된 글로벌 스마트폰 카메라 종합평가 결과 100점 만점에 77점을 획득하며 1위를 차지했다. 특히 화질 부문에서


KT그룹 고객센터 전문기업 KT IS(케이티아이에스)는 서울 여의도 본사에서 제18기 정기주주총회 및 이사회를 개최하고 이응호 전 KT CS 경영기획총괄을 신임 대표이사 사장으로 선임했다고 27일 밝혔다.이응호 사장은 서울대 지리학을 전공하고 1991년 한국통신 공채로 입사해 본사 비서실, 재무관리실, 윤리경영실, KT T&C운영총괄 T&C사업협력담당 등을 거쳤다. 2014년 12월부터 지난해까지 KT CS 경영기획총괄로 재직했다.유무선 통신상품 및 시장에 대한 폭넓은 지식과 고객서비스 전반에 대한 풍부한 현장 경험이 강점이다. K


CJ헬로가 헬로TV에 카카오 AI 플랫폼을 적용하고 라이프스타일 기반 음성 AI 서비스 확대에 나섰다.27일 CJ헬로는 카카오와 손잡고 TV를 중심으로 한 홈 AI 서비스 ‘헬로TV 카카오AI’를 선보인다고 밝혔다. 앞으로 이용자들은 음성으로 TV 조작은 물론 생활편의 정보를 통해 일상생활을 돕는 지능형 TV 서비스를 받을 수 있다.CJ헬로는 카카오 플랫폼과의 전략적 결합을 통해 지능형 TV서비스인 알래스카를 라이프스타일 플랫폼으로 진화시키고 가정 내 일상생활의 문제를 해결하는 스마트홈 서비스로 확장한다는 계획이다.카카오와의 이번


애플이 무선이어폰 ‘에어팟’ 신작을 내놨지만 혁신 없이 고가 전략만 취했다는 소비자들의 원성이 자자하다. 이 가운데 최근 삼성전자가 ‘갤럭시 S10’ 시리즈와 함께 내놓은 ‘갤럭시 버즈’가 시장 내 다크호스로 급부상할지 관심이 쏠린다.시장조사업체 카운터포인트리서치에 따르면 지난해 무선이어폰 시장 규모는 4600만대다. 내년에는 이보다 3배 정도 규모가 더 커진 1억2900만대가 판매될 것으로 점쳐진다. 이 같은 가파른 시장 성장세를 견인하는 데 삼성과 애플의 경쟁 구도도 한몫할 것으로 판단된다.무선이어폰 시장 흥행을 이끈 애플은 지


따라서 1.7배의 거래에서는 승률이 60%이상이 아니라면 수익이 나지 않습니다. 페이아웃 배율이 이것보다 높다면 승률이 낮아도 수익이 나오며, 온라인 외환거래 플랫폼 반대로 낮으면 승률이 높지 않으면 수익이 나오지 않는다는 것입니다. 불행히도, 규제는 돈을 요구합니다. 그것은 비싼 프로세스이며 브로커는 상인을 끌어들이는 다른 방법을 찾을 수 있다면 돈을 쓰는 것을 좋아하지 않습니다.
귀하의 질문에 대한 답변을 돕기 위해 조사 또는 조사를해야 할 경우, 귀하가 소홀히하지 않고 있다는 것을 알기 위해 그들이하는 일에 대한 최신 정보를 제공합니다.
[이희진] Robinhood를 통해 제공되는 모든 시장 가격, 데이터 및 기타 정보는 완전성 또는 정확성에 대한 보증이 아니며 사전 통보없이 변경 될 수 있습니다 재단 홈페이지 회원으로 가입하여 웹서비스를 이용코자 하는 자는 재단에서 요청하는 개인정보를 입력하여야 합니다.
지난달 한 외국계 증권사 임원 A씨는 주가 시세조정에 가담하고 업무 과정에서 얻은 내부 투자 정보로 주식을 사고 팔아 15억원에 가까운 시세차익을 거둔 혐의로 법정에 섰다. 재판부는 A씨의 혐의를 인정했지만 집행유예를 선고했다. 부당이득에 대한 추징금은 15억원에 훨씬 못 미치는 8,000만원에 그쳤다. 패턴이 다른 패턴 내에 존재할 수 있다는 점에 유의해야하며, 고조파 패턴의 맥락에서 비 - 고조파 패턴이 존재할 가능성이 있습니다. 이것들은 고조파 패턴의 효과를 돕고 입구 및 출구 성능을 향상시키는 데 사용될 수 있습니다. 하나의 고조파 (예: CD 파형 또는 AB 파형) 내에 여러 가격 파형이 존재할 수도 있습니다. 가격은 끊임없이 올라가고 있습니다. 따라서 거래되는 시간대의 더 큰 그림에 초점을 맞추는 것이 중요합니다. 시장의 프랙탈 성질은 이론이 가장 작은 시간에서 가장 큰 시간 프레임에 적용되도록합니다.
시스템의 사용자가 다른 결과를 갖는 주요 이유는 바이너리 로봇의 구성이 다르기 때문입니다. 대부분의 사용자는 가입 할 때 사용 가능한 모든 자산에서 모든 자동화 된 전략을 사용할 수있는 온라인 외환거래 플랫폼 표준 구성을 제공받습니다.


영토 분쟁 영국 프랑스 영토분쟁 한스섬 분쟁 영토분쟁 해결방안 국가 간
- 영토 분쟁 영국 프랑스 영토분쟁 가이아나의 영토 분쟁 1 P. ▻ 그리스의 남수단의 영토 분쟁 2 P 대한민국의 영토 분쟁 2 C, 12 P 영국의 영토 분쟁 5 P 프랑스의 영토 분쟁 5 P. 분류나라별 영토 분쟁 본 연구는 영국과 프랑스 간에 논쟁이 되어왔고, 아직도 부분적으로 해결되지 않은 채 논의가 되고 있는 영국해협English Channel/라망쉬 해협La Manche과 도버 영국프랑스의 영토 갈등 및 분쟁에 관한 고찰 제 4 장 영토분쟁의 해결에 있어서 영토 권원 이론의 역할과 한계⦁83. 제1절 영토 영국과 프랑스는 노르망디 반도 부근의 에끄레오 섬과 망키에 섬. 에 관한 영토 영토 권원 이론의 현대적 발전과 한계 곳은 다른 건물과 겹치거나 대체되어 구분이 잘 안되더군요. 40..


다이어 에릭센 에릭마리아 한센 등번호 다이아
- 다이어 에릭센 다이어는 최근 하락세가 확연하다. 해리 윙크스에게 주전 자리를 내준 데다가 탕귀 은돔벨레까지 합류해 자리가 없다. 에릭센은 지난 여름 이적 시장 포체티노 칼 뽑나? 토트넘 살생부 다이어에릭센 보야스 감독은 이 경기에서 에릭센의 활약에 완벽한 데뷔전이었다, 에릭센은 10번에 완벽히 어울리고 매우 창조적인 선수 라고 코멘트 했다. 크리스티안 에릭센 음악이 느릴 때는 빨리 움직였다 패션 테러리스트는? 에릭센. 다이어도 못 입는 편이긴 하지만 에릭센을 뽑겠다. 이유는 항상 검은색 옷만 입는다. 같은 옷일지도 완야마 다이어 춤 개못춤,에릭센 옷 못입음,델리알리 지저분함,시소코 널널 그자체입니다. 베일,손흥민을 양윙으로두고 중간에 침투를잘해주는 알리를 CAM 에릭센다이어를 중미와수미로 로즈가 워낙..


“내가 편안히 대접받고 살려고 귀국했나? 잘못하고 있으면 비판하고 잘하고 있으면 함께하거나 도와야지.”
시간이 흐르면서 나는 DJ측과도 모 운동세력 측과도 일부 5월 단체들과도 부딪치고 말았다. 일부 5월 단체들，일부 운동 세력 측과 내가 부딪치게 된 이유는 나의 환멸과 분노 때문이었다. 영령들에 대한 죄책감과 도망자로서의 죄의식을 안고 10여 년 동안 열심히 운동하다 돌아와 보니 놀랍게도 5월 관련자 들이나 단체들은 광주시민들로부터 외면당하고 있었다. 충격을 받은 내가 이리저리 알아보았더니 외면당하는 이유는 일부 5월 관련자들과 일부 운동세력 측이 5.18의 진상규명과 책임자 처단을 위한 투쟁은 훌륭하게 했으나 평상시에 5월 항쟁은 자신들만 했던 것처럼 행세하며 항쟁의 주역이었던 시민들을 5월과 무관한 사람들로 무시하였을 뿐만 아니라 5월을 자신들의 개인적 명예와 채권과 이권으로 간주하는 듯한 처신을 계속해 왔기 때문이었다. 나는 심한 환멸과 배신감을 느꼈고 더 나아가 절망하고 분노하게 되었다.
“세상에 이럴 수가 있는가? 5월 관련자들이 학살정권과 싸우면서도 항상 모든 영광은 영령들께 돌리고 자신들은 한쪽에 비켜서서 예우나 받는 자세를 유지했더라면 이렇게까지 되지는 않았을 텐데…”
나는 올바른 5 • 18 정신계승을 위해 노력하기로 마음먹고 서둘러 5.18 기념재단 설립 활동에 뛰어들었다. 귀국해서 보니 5.18의 기념과 계승을 위한 재단 설립 문제를 놓고 5월 관련자 들이 둘로 나뉘어져 서로 얼굴을 붉히고 있었다. 나는 5.18과 정신계승 사업의 주체가 될 재단이 올바르게 설립되어야겠다고 생각하여 귀국한 지 한 달 만에 그 일에 뛰어들었던 것이다. 나는 귀국 후 망월동의 영령들께 찾아가 “저는 앞으로 5 • 18 정신의 계승과 도망자의 빚을 갚는 데 최선을 다하겠다.”라고 다짐한 대로 앞으로 설립될 재단에서도 어떠한 지위나 직책도 맡지 않겠다고，산파 역할만 하겠다고 선언하고 그 일에 뛰어들었던 것이다.
대부분의 5월 관련 단체들과 상당수의 운동가들，일반 시민들, 해외동포들이 참여한 5 • 18기념재단은 많은 갈등과 진통 끝에 1년이 지난 94년 8월 말에야 창립되었다. 갈등과 진통의 이유는 복잡했다. 5 • 18기념재단 창립선언문 중 일부를 참고로 실어보겠다. (재단 창립선언문은 내가 직접 써서 추진 위원들의 동의를 받아 창립 대회장에서 낭독되었다.)
“5월은 명예가 아니고 멍에이며 채권도 이권도 아니고 채무이고 희생이고 봉사입니다. 5월은 광주의 것도 구속자,부상자,유가족의 것도 아니고 조국의 것이고，전체 시민과 민족의 것이라는 것을 깨달은，또한 5월이 광주의 5월로 올바로 서야 진정한 전국화，세계화가 가능하다는 것을 깨달은….
5월이 다시 섰습니다. 구속자，부상자，유가족들이 5월을 더럽히고, 가신님들을 욕되게하고，광주를 부끄럽게 하고，시민들을 분노케 한 지난날의 잘못을 뉘우치고 80년 5월의 정신과 자세로 되돌아갈 것을 다짐하며 가신님들과 7천만 겨레 앞에 옷깃을 여미고 섰습니다. 시민들 앞에 고개 숙이고 나란히 섰습니다. 5,18 기념재단이 창립되었습니다. 가신님들이 환하게 웃고 계십니다.”
나는 처음에 선언했던 대로 재단의 어떤 지위나 직책도 맡지 않았다. 그러나 재단 설립 과정에서 나는 추진위원으로 함께 활동했던 김현장，윤강옥과 마찬가지로 협박 전화를 받고 폭언을 듣고 충격적인 모함 중상도 당했다.


꿈에 그리던 조국에 돌아와 광주에 돌아와 그것도 운동한다는 사람들로부터 협박과 중상을 당한 것이다. 여가 선용 차원에서 운동한답시고 설치는 해외의 일부 못된 사람들이 나와 민족학교，한청련에 대해 중상을 해 왔을 때마다 나는 마당집 식구들이나 회원들에게 “조국 운동권에는 이런 더러운 짓을 하는 사람들이 없다. 그 사람들은 운동하는 사람들이 아니다.”라고 말 하곤 했는데 돌아와 보니 조국의 운동권에도 그런 사람들이 많이 있었다. 운동의 탈을 쓰고 5월을 팔고 조국과 민족을 파는 일부 위선자들이 재단 설립 과정에서 자신들의 주도권과 영향력과 명예와 권위가 훼손되었다고 판단되자마자 대뜸 그런 모함 중상을 시작한 것이다.
물론 그런 중상은 미국에서와는 달리 나의 분노만 촉발시켰을 뿐 거의 아무런 효과도 거두지 못했다. 그래도 나는 환멸을 느껴 5.18 기념행사장에는 귀국 후 한 번도 나가지 않았다. 도청 앞에도 망월동에도 행사 때는 가지 않았다. 또 중상을 한 모 운동 세력들이 설쳐대는 행사장에도 아예 가지 않았다. 대신 이곳저곳의 강연회나 토론회의 연사나 토론자로 초청받아 5월 정신의 올바른 계승과 올바른 운동을 강조하고 호소하는 활동만 했다.
나는 영원히 잊지 않을 것이다. 설립인가를 받은 5.18기념 재단의 사무실 현판식을 3시간 앞두고 5월 영령들께 보고를 드리기 위해 조비오 이사장님을 비롯한 이사님들 그리고 설립 추진위원들과 함께 망월동에 찾아갔다가 재단 설립 과정에 불만을 가진 일부 관련자들로부터 횡포를 당하고 “〇〇〇 팔아서 돈과 명예를 챙기는 놈들”이라는 욕설을 듣고 모두들 분향도 묵념도 못하고 쫓기듯 돌아온 그날의 참담함을!
"나는 80년 이후 오늘까지 5월 영령들을 가슴에 고이 모시고 살아왔는데，5월 정신을 가슴에 안고 해외에서나마 내 나름대로 열심히 실천해 왔는데，보상금도 받지 않았고 5월에 관련된 어떠한 명예도 챙긴 적이 없는데 이렇게 영령들께 참배도 못하고…’
그런 일이 있고 난 얼마 후에 나는 미국에서 찾아온 한청련 회원들과 함께 망월동에 참배하러 갔다. 참배를 마친 한 여자 회원이 비닐봉지에 묘역의 흙을 하도 많이 퍼 담기에 물었다.


전남 22개 시군 전역에서 100년 전 ‘그날의 함성’이 다시 울려 퍼졌다.전라남도가 지난 1일 출정식을 시작으로 내달 11일까지 42일간 22개 시군에서 3·1 독립만세운동을 재현한다.이번 행사는 3·1운동 및 대한민국임시정부 수립 100주년을 맞아 100년 전 그날, 전남 전역에서 들불처럼 타오른 독립만세 함성을 재현해 호국정신을 되새기고, 전국적인 붐을 조성하기 위해 마련됐다.행사 슬로건은‘우리의 대한독립염원, 의향 전남에서 이루다’로, 의향 전남의 외침이 전국으로 퍼져 마침내 미래 희망을 꿈꿀 수 있는 대한민국을 이뤄낸다는


전라남도가 관광지 광역순환버스 ‘남도한바퀴’겨울 테마 상품으로 운영한 남도의 낙조와 야경 등 12개 상품이 인기몰이를 하며, 총 24회 운영에 1038명이 이용한 것으로 집계됐다. 45인승 버스 1대당 평균 43.3명이 탑승한 셈이다.남도한바퀴 겨울 테마 상품은 지난달 23일까지 40여 일간 매주 토요일 운행됐다. 가족단위 관광객이 가기 좋은 순천·여수 겨울바다여행, 연인들에게 안성맞춤인 무안·신안 겨울생태여행 등 각각의 매력을 자아냈다는 평이다. 착한 가격에 문화관광해설사의 알찬 해설이 더해져 이용객들의 만족도도 높았다.남도한바퀴


전라남도가 꼬막 연간 생산량 1만t 회복을 목표 지난 22일 전남해양수산기술원 강진지원에서 급감한 꼬막 자원의 생산량 증대 방안 등을 논의하기 위한‘꼬막 자원 회복 대책 공유 워크숍’을 개최했다.워크숍에는 전남도의회 농수산위원회, 해양수산기술원, 시군, 관계 기관, 전문가, 어업인 등 100여명이 참석했다.전남지역 꼬막 생산량은 1990년대 연간 약 2만t이었지만 자원 남획 및 어장환경 변화 등에 따른 어미 자원 감소로 2010년 8500t, 2016년 244t, 지난해 47t으로 하락 추세다.전남도는 꼬막 생산량 1만t 회복을 목표로 꼬막 종자 대량 생산 기반 구축에 나서 올해부터 갯벌어장에 꼬막 중간 육성장을 조성할 계획이다.이와 관련 워크숍에서는 안정적 꼬막 종자의 생산·공


전라남도보건환경연구원(원장 박종수)이 유통 식품과 식품 제조용수에서 식중독균 오염 여부를 감시하는 식중독 추적 및 예방관리 사업을 본격 추진한다.식중독 추적 및 예방관리 사업은 식품의약품안전처와 함께 식중독 발생 우려가 높은 식품군을 대상으로 식중독균 18종에 대한 오염도 조사 및 집단급식소 식품제조용수(지하수)에서 노로바이러스를 감시하는 방식으로 추진된다.전남보건환경연구원에 따르면 지난해 식품 접객업소 조리 및 유통식품 821건을 검사한 결과, 209건에서 식중독균을 검출했다.다만 식품 제조용수 27건에서는 노로바이러스가 검출되지 않았다. 아울러 이번 사업이 유전자 특성비교 등 데이터베이스 구축에 기여했다는 평이다.송병준 전남보건환경연구원 식품분석과장은“식품과 식품 제조용수의


전남지역 고용시장이 상승 분위기를 이어가면서 고용상황이 빠르게 호전되고 있는 것으로 나타났다.특히 올해는 △조선업 수주물량의 증가 △여수산단 공장 증설 △도시재생 뉴딜사업 등 공모사업 시행과 한전공대 유치 등 많은 호재가 있는 만큼, 지난해 4/4분기부터 이어져온 고용상승 추세가 가속화될 전망이다.호남지방통계청이 발표한 ‘2019년 1월 광주·전남 고용동향’분석 결과, 1월 전남지역 고용률은 61.2%로 지난해 같은 기간보다 1.0%p 상승했다. 전남제주를 제외하면 인천에 이어 2위다.반면 실업률은 2.3%로 지난해보다 0.8%p가 줄었다. 이는 지난해 12월에 이어 2개월 연속 전국에서 가장 낮은 실업률이다. 실업자도 2만2000명으로 지난해보다 8000명이 줄었다.아울러 임금


전라남도가 25일부터 내달 25일까지 한 달간, 주요 과수 4개 품목에 대해 농작물재해보험 상품을 판매한다.대상 4개 품목은 사과, 배, 단감, 떫은감 등이다. 가입 대상은 해당 작물을 1000㎡(300평) 이상 재배하는 농업인 또는 농업법인이며, 지역농협 또는 품목농협에서 가입할 수 있다. 보장 대상 자연재해는 태풍(강풍), 우박, 지진, 화재로 인한 손해다.또한 지난해 이상저온, 폭염 등 예기치 못한 재해가 발생함에 따라 특약으로 보장했던 봄·가을 동상해(급속한 냉각 현상으로 발생하는 기상재해)와 햇빛에 화상을 입는 현상인 일소 피해 등이 주계약으로 보장된다.농작물재해보험 대상 품목도 올해부터 배추, 무, 파 호박, 당근 등 5개 품목이 시범사업으로 추가돼 총 62개 품목으로 늘었다


전라남도가 지난 2일까지 소와 돼지 구제역 긴급 백신접종을 완료함에 따라 백신항체 형성 수준을 확인하기 위해 25일부터 내달 18일까지 일제검사에 나선다.이번 일제검사는 신속한 검사와 인력 부족 어려움을 감안해 시료 채취는 가축위생방역지원본부에서, 정밀검사는 동물위생시험소에서 분담해 추진한다.농가당 소는 5마리, 돼지는 10~13마리에서 혈액을 채취하고, 침 흘림·수포 발생 등 유사 증상이 있는지 임상 관찰도 함께 이뤄진다.항체 형성 수준이 기준 미만인 농가에는 과태료 부과, 정부 지원사업 배제 등을 엄격히 적용한다는 방침이다. 지난해에도 소 7농가, 돼지 17농가에 2140만원의 과태료가 부과됐다.앞서 전남도는 국내 육지부 유일 구제역 청정지역을 지켜내기 위해, 소와 돼지 백신


전남민간어린이집연합회(회장 정희숙)가 추운 겨울 힘들어하는 복지 사각지대의 불우이웃을 돕기 위한‘나눠요 WITH’행사를 14일 개최했다.‘나눠요 WITH’는 올해 두 번째 행사로, 연합회에서는 국내외 아동복지사업을 하는 초록우산어린이재단에 2000만원, 가정폭력 피해자 보호시설에 500만원, 성매매피해자자활시설에 500만원을 후원했다.후원금은 전남지역 1205개 어린이집 중 392개 민간어린이집 원장과 보육교직원, 부모와 원생들이 십시일반 모금한 것이다.행사에 참여한 민간어린이집 원장들은“모든 부모들의 적극적인 지지와 격려에 힘입어 나눔 행사가 개최될 수 있었다”며“이 작은 실천으로 어려운 이웃을 도울 수 있음에 너무 행복하다”고 입을 모았다.제공=전남도청


내달 12일까지, 1인 이상 사업체17만여 개소 대상, 정책 통계 활용전라남도가 통계청과 함께 전남 소재 종사자 1인 이상 모든 사업체를 대상으로 지난 13일부터 내달 12일까지 한 달간‘2019년 전국 사업체조사’를 실시한다.조사 대상은 2018년 말 현재 전남에서 산업 활동을 하는 종사자 1인 이상 사업체로 총 17만 2000개소다. 조사원 330여명이 사업체를 직접 방문해 사업체 명, 종사자 수, 연간 매출액 등 14개 항목을 조사한다.특히 이번 조사에서는 서민경제에 영향이 크고, 고성장 중인 프랜차이즈 산업에 대한 모집단을 구축하기 위해 사업체의‘프랜차이즈 관련 여부’를 신규로 추진한다.더나가 중앙부처의 행정자료 활용을 더욱 강화해 소규모 자영업자의 응답 부담을 낮추는 등 양질의


전라남도가 3·1운동 및 임시정부 수립 100주년을 맞아‘호국역사의 숨결이 흐르는 자랑스런 전남’이라는 주제로 독립만세운동 재현 등 다양한 기념사업을 추진한다.이에 따라 지역 출신 항일운동가, 유적지 등을 재조명해 의향 전남을 전국에 알리기 위해 총 60개 사업에 136억원이 투입된다.먼저 오는 3월 1일 전남도청에서는 독립유공자 및 후손, 광복회 회원, 주요 기관장·단체장 등을 초청해 3·1절 기념식을 개최한다.4월 11일에는 상해임시정부 청사를 그대로 복원한 함평에서 대한민국 임시정부 수립 100주년 기념행사가 진행된다.또한 3월 1일 도청 출정식을 계기로 시작된 횃불은 42일간 22개 시군을 돌며 만세운동을 재현하고, 4·11 건국 100주년 기념식이 열리는 함평의 상해임시정부 복원청사에


전라남도가 지난 15일까지 방역태세와 축산 관계시설 방역상황을 점검했다.이번 현장점검은 구제역 심각 단계에 준하는 긴급 방역조치가 일선 현장에서 제대로 이뤄지고 있는지 확인하기 위해 ‘시군 행정지원담당관’22명이 파견돼 진행됐다.주요 점검사항은 △시군 재난안전대책본부 운영 △소독장비 동원 △2월 대규모 축제·행사 자제 조치 △축산 관계시설 68개소 방역조치 등이다.거점 소독시설 22개소의 근무실태 및 가동상황, 가축시장 15개소의 오염물 제거 등 청소상태, 포유류도축장 11개소의 시군 소독전담관 배치 및 출입차량 소독 여부, 오리농장 방역초소 20개소의 근무실태 등도 점검했다.점검 결과 미흡한 사항은 강력한 시정조치와 함께 행정안전부 방역대책비 배분에 반영할 계획이다.이용보 전남도 동물방역


전남도소방본부(본부장 변수남)가 설 연휴 기간 동안 긴급 상황 발생에 대비해 119신고·접수 및 상황관리에 총력을 기울인다.지난달 29일 도소방본부에 따르면 지난해 설 연휴기간 동안 하루 평균 119 신고건수는 2341건으로 평소보다 56%, 병원 및 약국 안내 등 의료 상담 건은 하루 평균 370건으로 평소보다 3.7배 늘었다.이에 소방본부는 연휴기간 중 당직 병원·의원 및 약국 안내, 응급처치 지도 등 구급 상담 업무가 폭주할 것으로 예상됨에 따라 구급상황관리 상담 인력을 증원하고, 유관기관 비상연락망 체계를 구축해 각종 상황 발생 시 신속히 대응할 방침이다.이달승 도소방본부 119상황실장은“설 연휴 기간 응급환자 의료상담이 필요하거나 각종 안전사고가 발생했을 때 119에 전화하면


전남도가 경기도 안성 젖소농장에 이어 한우농가와 육우농가에서 구제역이 잇따라 발생함에 따라 위기경보단계를‘주의’에서‘경계’로 상향하고 차단방역비로 예비비 12억원을 긴급 투입한다.이번에 투입되는 자금은 바이러스 전파의 핵심 요인인 가축·사료·왕겨·분뇨 등 운반차량의 빈틈없는 소독을 위해 22개 시군에 설치된 거점소독시설의 24시간 운영을 위한 운영경비와 소독약품 비용 등으로 사용된다.도는 동물위생시험소, 농협, 가축위생방역지원본부, 수의사회, 한우협회, 낙농육우협회, 한돈협회, 염소협회 등 관계자 협의회를 갖고 차단방역 대책을 논의했으며, 과감한 방역조치를 취하기로 했다.이에 따라 전남지역 모든 소 53만 마리를 대상으로 구제역 백신을 보강 접종하기로 했다. 젖소 3만 마리를 대상으로


제9조(수업방법) ①일반대학원 및 전문대학원의 수업은 주간에 실시함을 원칙으로 하고, 교과목의 특성에 따라 강의와 실습을 병행할 수 있으며, 인터넷 강의 또는 원격 강의, 팀티칭 수업 등을 할 수 있다.
②특수대학원은 야간 수업이 원칙이며, 야간에 수업할 수 없는 불가피한 사정이 있는 경우에는 학생들 모두의 동의를 얻어 주간에 수업을 실시할 수 있다. 또한 필요에 따라 강의와 실습을 병행할 수 있으며 강의는 인터넷 또는 원격강의, 팀 티칭수업, 특강 등으로 실습은 현장실습을 시행할 수 있다.


제13조(입학지원 자격) ① 석사과정과 석․박사학위 통합과정에 입학할 수 있는 자 는 학사학위를 가지고 있는자 또는 법령에 의하여 이와 동등이상의 학력이 있다 고 인정된 자로 한다.
② 박사과정에 입학할 수 있는 자는 석사학위를 가지고 있는자 또는 법령에 의하 여 이와 동등이상의 학력이 있다고 인정된 자로 한다.
③ 본교의 전임교원은 대학원과정에 입학할 수 없다. 다만, 전임교원이 대학원 전 과정을 수료할 때까지 휴직하는 조건으로 교원인사위원회의 승인을 받은 경우에는 지원할 수 있다. (개정 2010.2.26)
④ 제3항의 규정에도 불구하고 전임교원은 임용전공분야와 다른 전공의 특수대학원과 야간과정의 전문대학원에 한아여 입학할 수 있다. (신설 2010.2.26)


⑥ 전문대학원, 특수대학원에 특정산업체 및 정부기관과의 협약으로 신설된 전공 의 입학은 해당협약서에 의하여 자격이 있는 자에 한한다.
⑦ 교육대학원의 경우 2003학년도 증설된 전공(인재개발교육, 중국어교육, 보건교 육, 예술치료교육, 무용교육, 연극영화교육)의 학생모집은 현직교직원에 한하여 모집한다. 다만, 교원자격증이 발급되지 아니하는 전공(표시과목이 없는 전공)의 경우는 현직 교직원이 아닌 자도 입학이 가능하다. ⑧ 의학전문대학원과 법학전문대학원의 입학지원자격은 별도의 시행세칙으로 정한다.(신설 2008.7.19.) ⑨의생명공학전문대학원 임상전문의전문연구요원제도에 입학할 수 있는 자는 석사학위를 가지고 있는 전문의 자격자로 한다. (신설 2015.4.30.)
제14조(입학허가) 각 대학원 입학전형에 합격한 자의 입학은 각 대학원장의 상신 에 의하여 총장이 허가한다.
제15조(지원절차) 각 대학원 학위과정에 입학을 지원하는 자는 소정서류를 제출하 고 전형료를 납부하여야 한다.


④전문대학원(의학전문대학원 의무석사학위과정과 법학전문대학원 전문석사학위과정 제외) 및 특수대학원 석사 및 박사학위과정 학생의 휴학은 학기 단위로 하는 것을 원칙으로 하고 4회 이상 할 수 없다. 다만, 석․박사학위통합과정 학생은 6회까지 가능하다. 군복무로 인한 휴학은 회수 및 기간제한에 포함되지 아니하고 해외근무 등으로 인한 장기휴학에 관한 사항은 각 특수대학원별로 따로 정한다.(개정 2008.7.19., 2013.5.20) ⑤의학전문대학원 의무석사학위과정 학생과 법학전문대학원 학생의 휴학은 다음과 같이 규정한다.(신설 2008.7.19., 개정 2015.4.30.) 1. 의학전문대학원 의무석사학위과정 학생의 휴학은 총3회, 1회에 2학기를 초과할 수 없다. 다만, 강제유급(학기유급)된 학생은 한 학기 동안 휴학을 실시할 수 있으며, 군복무로 인한 휴학 및 강제휴학은 기간제한에 포함되지 아니한다.
2. 법학전문대학원 전문석사학위과정 학생의 휴학은 총3회, 1회에 2학기를 초과할 수 없다. 다만, 군복무로 인한 휴학은 회수 및 기간제한에 포함되지 아니한다.
⑥학․석사 연계 과정으로 입학한 학생은 군입대 및 병가외에는 대학원 입학 후 첫학기에 휴학을 할 수 없다.


제36조(공개강좌) ①교양 또는 전문분야에 관한 이론과 기술의 수득을 희망하는 자를 위하여 각 대학원에 공개강좌를 둘 수 있다. ②공개강좌를 이수한 자에게는 이를 증명하는 수료증을 교부할 수 있다.
③공개강좌의 개설 및 운영에 관한 세부사항은 총장이 이를 따로 정한다.
제37조(연구과정) ①대학 졸업자 또는 이와 동등이상의 학력이 있다고 인정되는 자로서 대학원과정의 강의를 수강하고자 하는 자에게는 소정의 심사를 거쳐 연구 과정생의 자격으로 수강을 허가할 수 있다.
②연구과정생은 소정의 수강료를 납부하여야 한다.
③연구과정생의 이수학점은 각 대학원과정생에 준하여 관리한다.
④특수대학원의 경우 연구과정 이수자가 당해 각 대학원에 입학할 경우 연구과정의 이수학점을 9학점 범위안에서 해당대학원과정의 학점으로 인정할 수 있다.
⑤연구과정생에게는 별지 7호 서식의 연구실적증명서를 교부할 수 있다.
⑥연구과정생에 관한 세부사항은 따로 세칙으로 정한다.


제38조(수료 및 졸업) ①각 대학원 학위과정의 수료 및 졸업시기는 매학기말로 한다. ②수료라 함은 수업년한이 경과하고 학칙이 정하는 소정의 학점을 취득한 것을 말하고, 졸업이라 함은 학위과정을 수료한 후 학위를 취득한 것을 말한다. ③각 대학원의 학위과정을 수료한 자에 대하여는 이 학칙이 정하는 바에 따라 수료증서를 수여할 수 있다. ④본 학칙 제2조(대학원의 종류)에서 규정하는 각 대학원과 외국대학원의 교류협정이 체결된 경우에는 본교 각 대학원에 공동학위과정을 두어 이 과정을 수료한 자에 대해서는 수료증서를 수여할 수 있으며, 이에 관한 세부사항은 따로 정한다. (신설 2008.12.5)


② 전문대학원의 석ㆍ박사학위는 각 과정에서 소정의 학점을 취득하고 외국어시험과 종합시험에 합격한 자로서 석ㆍ박사학위청구논문 또는 설계논문을 제출하여 그 심사와 구술시험에 합격한 자에게 수여한다. 다만, 글로벌사회적경제학과를 제외한 국제학대학원 학생, 의학전문대학원 학생, 법학전문대학원 학생 및 경영전문대학원 학생에 대하여는 석사학위논문 제출의무를 면제할 수 있고, 기술경영전문대학원 학생에게는 석사학위논문을 켑스톤프로젝트로 대체할 수 있으며, 국제학대학원 글로벌사회적경제학과 학생은 석사학위논문을 연구프로젝트보고서로 대체할 수 있다. 이에 대하여 세부사항은 시행세칙으로 정한다.(신설 2008.7.19, 개정 2010.11.5, 2011.12.28, 2012.3.5, 2014.12.23) ③특수대학원의 석사학위는 각 과정에서 소정의 학점을 취득하고 종합시험과 영어시험에 합격한 자로서 석사학위청구논문을 제출하여 그 심사에 합격한 자이거나, 과목추가이수과정의 소정의 학점을 취득하고 영어시험에 합격한 자로서 학위 취득시험에 합격한 자에게 수여한다.


제42조(학위청구논문 제출) ①일반대학원 및 전문대학원의 경우 석․박사학위청구논문을 제출하고자 하는 자는 소정의 심사료를 납입하고 학과주임교수 및 지도교수의 승인을 받아 학위청구논문제출신청서를 제출하여야 한다. 다만, 박사학위의 경우 학위청구논문제출신청서 외에 이력서 및 연구경력서를 제출하여야 하고, 법학전문대학원 전문박사학위청구논문 제출에 대해서는 별도의 시행세칙으로 정한다.(개정 2008.7.19)
②특수대학원의 경우 학위를 취득하고자 하는 자는 해당 지도교수의 지도에 따라 전공분야에 관련된 학위논문을 소정의 기간 내에 제출하여야 한다. 다만, 소속 대 학원 운영위원회가 인정하는 경우에는 학위논문을 제출하지 아니할 수 있다. ③영구수료자 재입학이 허가된 석사 및 박사과정학생은 재입학 후 휴학기간을 포함하여 석사 2년(4학기), 박사 3년(6학기) 이내에 논문을 제출하여야 한다. 다만, 영구수료자가 재입학을 한 후 질병, 출산, 해외파견 등 부득이한 사유로 위 기간 내에 논문을 제출하지 못한 경우, 대학원장의 허가를 얻어 논문제출기간을 3년(6학기) 연장할 수 있다.(신설 2008.12.5, 2012.6.27, 2014.5.9)
제43조(논문심사위원회 구성) ①일반대학원 및 전문대학원 논문심사위원회는 석사 는 3인, 박사는 5인으로 구성한다. ②특수대학원은 제출된 학위논문 심사를 위하여 소속 대학원 운영위원회는 교수 또는 사계의 권위자 중에서 3인 이상의 심사위원을 선정하여야 한다.
제44조(학위논문심사료) 각 대학원은 해당 대학원 운영위원회의 심의를 거쳐 석사 학위논문 또는 박사학위논문의 제출자로부터 실비에 상당하는 심사료를 징수할 수 있다. 제45조(학위논문 공표) 박사학위를 받은 자는 그 받은 날부터 1년이내에 교육부장관이 정하는 바에 따라 박사학위 논문을 공표하여야 한다. 다만, 공표함이 적당하지 아니하다고 교육부장관이 인정하는 때에는 예외로 한다. (개정 2011.12.28, 2014.1.8)


제48조(학위수여의 취소) 각 대학원의 학위를 받은 자가 학교 명예를 훼손하는 경우 또는 학위논문에 관한 연구윤리규정을 위반하는 경우에는 각 대학원 운영위원회의 결의를 거쳐 그 수여를 취소할 수 있다. (개정 2014.2.21)
제49조(명예박사) ①일반대학원에 우리나라 학술과 문화에 공헌을 하였거나 또는 인류문화향상에 현저한 공적을 나타낸 자를 기리기 위하여 명예박사학위 제도를 둔다. ②대학원장은 명예박사학위 후보자를 대학원위원회에 회부하여 수여할 학위종별 을 결정한다. ③명예박사학위수여 의결은 대학원위원회의 3분의 2 이상의 의결로 한다. ④대학원장은 대학원위원회의 명예박사학위 수여 의결사항을 총장에게 보고하여 총장이 별지 제5호 서식에 의거 수여한다. ⑤명예박사학위는 본 대학교 정규 학위 수여일 이외에도 수여할 수 있다.


③특수대학원의 교원은 조교수 이상이어야 하며, 전체 교원의 3분의 2 이상은 부교수 이상이어야 한다.(개정 2008.7.19) 제55조(학과주임교수와논문지도교수) ①일반대학원 및 전문대학원의 각 학과마다 학과주임교수를 두고 개별 학생의 연구지도를 담당할 논문지도교수를 둔다. ②특수대학원 각 전공(학과)에 부교수 이상의 주임교수를 두며 주임교수는 소속 대학원장의 명을 받아 그 전공분야의 수업․연구지도에 관한 사항과 학생의 이수과목 지정 및 수학지도를 담당한다. 제56조(위원회) ①대학원의 운영에 관한 사항을 심의․의결하기 위하여 대학원 위 원회를 둔다 ②대학원 위원회는 일반대학원장, 전문대학원장, 특수대학원장 및 교무처장(서울, ERICA), 기획처장, 기획홍보처장, 산학협력단장(서울, ERICA)으로 구성하고 일반대학원장을 위원장으로 한다.(개정 2015.2.24) ③대학원 위원회 산하에 대학원기획위원회 및 각 대학원별 운영위원회를 둔다. 대학원기획위원회 및 각 대학원별 운영위원회에 관한 세부사항은 따로 정한다.(개정 2015.2.24) ④각 대학원별 운영위원회 산하에 대학원 행정의 효율적 운영 및 발전계획 등을 수립·추진하기 위하여 기획위원회와 교육과정을 심의하기 위한 교육과정 위원회 등을 둘 수 있다. 각 대학원별 기획위원회와 교육과정위원회 등의 위원회 운영에 관한 세부사항은 따로 정한다.(개정 2008.7.19)


제65조(교육과정의 편성 및 운영) 교육과정은 계약에 의하여 계약학과의 특성을 극대화할 수 있도록 편성하고 운영은 각 대학원에서 담당한다.
제66조(학생 선발의 기준 및 방법) ①계약학과의 입학지원자는 학사 및 석사학위 를 가지고 있는자 또는 법령에 의하여 위와 동등한 자격이 있다고 인정된 자로 한다.
②학생선발 방법은 일반전형과 특별전형으로 구분하여 실시하고 일반전형은 필 기시험과 면접, 특별전형은 서류전형과 면접을 통하여 선발할 수 있다. 다만, 특 별한 사유가 있는 경우 계약에 의하여 전형방법을 변경할 수 있다.
제67조(학생의 정원) 계약학과의 학생정원은 산업교육진흥및산학협력촉진에관한법 률 시행령 제7조 5항에 의하여 별도의 정원으로 본다. 학과별 정원은 별표7에 의한다.


②계약학과 학생이 부담할 수업료 등의 납부금은 계약학과의 운영에 필요한 경 비의 100분의 50을 초과하지 않는 범위내로 한다.
제69조(학기 및 수업일수) ①계약학과는 원칙적으로 2년 4학기 이상으로 운영한 다. 단, 계약에 의하여 계절학기를 운영할 수 있고 학년과 학기를 변경할 수 있 다.
②수업일수는 매학년도 30주 이상으로 한다.
③계약학과의 수업은 출석수업, 현장실습수업, 원격수업 그리고 그 밖에 교육인 적자원부령이 정하는 방법에 의하되 구체적인 방법과 수업장소는 계약에 의한 다.


②계약학과의 설치 및 운영기간 이전에 계약해지의 사유에 의하여 계약학과를 폐지하는 경우에 계약학과의 학사운영에 관한 구체적인 사항은 계약서에 의하 되, 본인의 귀책사유에 기인하지 아니한 경우 계약학과 재학생이 학위를 취득 할 수 있도록 계약 당사자는 협력한다.
제71조(이수학점 및 학위수여) ①계약학과의 총이수학점과 학위수여종별은 별표 7에 의한다. ②각 대학원장은 계약학과에 입학하는 자가 교육과정과 관계되는 근무경력을 가진 경우에는 당해 계약학과의 교육과정의 100분의 20의 범위안에서 교육과정 을 이수한 것으로 인정할 수 있다.
제72조(준용규정) 계약학과의 운영과 관련하여 위 조항에 규정되지 아니한 사항 은 한양대학교 학칙 및 대학원 학칙에 따른다.
①(시행일) 이 학칙은 2004년 3월 1일부터 시행한다. ②(폐지규정) 이 학칙의 시행과 동시에 대학원학칙학위수여규정, 전문대학원학 칙학위수여규정, 특수대학원학칙학위수여규정은 이를 폐지한다. ③(각 대학원 학칙 통합에 따른 경과조치) 대학원학칙학위수여규정, 전문대학 원학칙학위수여규정, 특수대학원학칙학위수여규정이 폐지됨에 따라 이 학칙의 시행 당시의 각 대학원 재학생에게 불리하게 될 경우에는 구 학칙학위수여규 정을 적용한다. ④(일반대학원 학위수여에 관한 경과조치) 2003년 8월 11일 이전에 가정관리학 과로 입학한 학생은 본인이 원하는 경우에 한하여 변경전 학과 명칭으로 학위 를 수여할 수 있다.


제3조(정보통신대학원 폐지에 따른 경과조치) ①이 학칙 변경 이전에 정보통신 대학원 정보통신학과 미디어통신공학전공, 소프트웨어전공, 정보기술경영전공 에 재적중(휴학생 포함)인 학생은 정보통신대학원 폐지되기 전 학과(전공)에 재적하는 것으로 본다. 다만, 본인이 원할 경우 일반대학원 관련학과로 학적변 경을 할 수 있다.
②일반대학원으로 학적변경을 할 경우 일반대학원의 학점체계를 따르도록 한 다. 다만, 정보통신대학원에서 이미 취득한 학점에 대하여는 일반대학원의 취 득학점으로 인정한다. 또한, 졸업요건에 필요한 자격시험은 기존 정보통신대학 원의 체계에 준한다.
제4조(졸업증서 수여에 관한 경과조치) 학칙변경이전 다음 각호의 대학원, 학과 및 전공에 재적중인 학생(휴학생 포함)은 본인이 원할 경우에 변경전의 학칙 으로 학위를 수여받을 수 있다. 1. 일반대학원 정밀기계공학과, 자동차공학과, 의학과, 경제학과, 디지털경제정 책학과, 환경과학과, 지구해양과학과, 연극영화학과


제2조(학과 명칭변경에 관한 경과조치) 학칙변경 이전에 기계시스템․자동차 공학과에 재적중인 학생(휴학생 포함)은 자동차공학과에 재적하는 것으로 본 다. 다만, 본인이 원할 경우 변경전 학칙으로 학위를 수여받을 수 있다. 제3조(학과 폐지에 관한 경과조치) 학칙변경 이전에 토목환경공학과와 세라믹 공학과에 재적중인 학생(휴학생 포함)은 토목공학과와 신소재공학과에 재적 하는 것으로 본다. 다만, 본인이 원할 경우 변경전 학칙으로 학위를 수여받을 수 있고 졸업요건은 변경전 학과의 내규를 적용한다.


제1조(시행일) 이 학칙은 공포한 날로부터 시행한다. 다만, 행정․자치대학원 부동산금융개발전공, 국제의료 관리전공, 고령화사회복지전공 및 교육대학원 의 경우는 2008학년도 전기 신입생부터 적용한다. 제2조(경과조치) ① 교육대학원 초등영어교육전공, 중국어교육전공, 무용교육 전공에 재적중인 학생(휴학생 포함)은 변경 전의 학칙을 따른다. ② 행정․자치대학원 사회복지전공 및 사회사업전공에 재적(휴학생 포함)중 인 학생은 사회복지정책전공 및 사회복지실천 전공에 재적하는 것으로 본 다.


제2조(경영대학원 폐지에 따른 경과조치) ① 경영대학원 폐지에 따라 이 학칙 시행 이전에 입학한 경영대학원의 재적생은 이 학칙 시행 후에는 경영전문대학원에 재적하는 것으로 본다. 다만, 본인의 의사에 따라 경영대학원으로 학위를 수여받을 수 있다. (개정 2011.12.28) ② 경영대학원 폐지에 따른 후속조치에 관한 세부사항은 경영전문대학원에서 별도로 정한 규정에 따른다. 이미 취득한 학점 의 인정, 졸업요건, 종합시험, 외국어시험 등 학위 수여에 관하여는 변경 전의 학칙을 적용한다. (개정 2011.12.28)
제3조(행정․자치대학원에 대한 경과조치) ① 행정학과 전자정부전공, 지방자치학과 의회정치전공에 재적 중인 학생(휴학생 포함)에 대하여는 변경 전의 학칙을 적용한다. 다만, 본인의 의사에 따라 유사 전공으로 변경할 수 있다. ② 정책학과 정책과정전공, 정책분석평가전공에 재적 중인 학생(휴학생 포함)은 행정학과 공공정책전공에 재적하는 것으로 본다. 다만, 본인의 의사에 따라 변경 전의 학칙을 적용할 수 있다.


제1조(시행일) 이 학칙은 공포한 날부터 시행한다. 다만, 일반대학원 신약개발학과, 트랜스내셔널인문학과, 나노융합과학과, 공학대학원 철도시스템공학과의 신입생 및 국악학과 음악학박사, 지능형 로봇학과 공학박사는 2010학년도부터 모집하며, 일반대학원과 산업경영디자인대학원간의 정원조정에 관한 사항, 캠퍼스별 학생정원 구분기재 및 학과간협동과정과 학연산협동과정간의 정원조정에 관련된 사항은 2010학년도 1학기부터 시행한다. 또한, 지능형로봇학과 석사과정 이수학점 변경 및 예체능계열, 의학계열 연구지도학점의 시행은 2010학년도 1학기 신입생부터 적용한다.


제2조(학과 폐지에 따른 경과조치) 이 학칙 변경 이전에 여성학과에 재적 중인 학생 및 수료생에 대하여는 변경 전 학칙을 적용한다.
제3조(대학원 명칭변경에 따른 경과조치) 이 학칙 변경 이전에 행정·자치대학원에 재적 중인 학생(휴학생 포함)은 공공정책대학원에 재적하는 것으로 본다. 다만, 본인이 원할 경우 변경 전 학칙으로 대학원 명칭을 적용하여 학위를 수여받을 수 있다.
제4조(수여학위명 변경에 따른 경과조치) 이 학칙 변경 이전에 행정·자치대학원에 입학한 학생에 대하여는 본인이 원할 경우 변경 후의 학칙을 적용하여 학위를 수여받을 수 있다.


②이 학칙 변경 이전에 공공정책대학원 행정학과 공공정책전공에 재적중인 학생(휴학생포함)은 행정학과 정책학전공에 재적하는 것으로 본다. 다만, 본인이 원할 경우 공공정책전공의 명칭으로 학위를 수여받을 수 있다.
③이 학칙 변경 이전에 공공정책대학원 사회복지학과 사회복지정책전공, 사회복지실천전공, 고령화사회복지전공에 재적 중인 학생(휴학생포함)은 사회복지학과 사회복지관리전공, 정신보건전공, 저출산고령화전공에 재적하는 것으로 본다. 다만, 본인이 원할 경우 변경 전 전공명칭으로 학위를 수여받을 수 있다.


제4조(학과 명칭변경에 따른 경과조치) 학칙 변경 이전에 입학한 학생에 대하여는 본인이 원할 경우 변경 전 학위를 수여받을 수 있다. 다만 실내환경디자인학과에 재적중인 학생은 2013학년도 1학기부터 실내건축디자인학과에 재적하는 것으로 보며 본인이 원하는 경우 변경 전 학칙을 적용하여 학위를 수여받을 수 있다. 부 칙(2012.12.24 공포)
① 학칙 시행 이전에 일반대학원 의과대학 간호학과에 재적 중인 학생(휴학생 포함)은 2013년 3월 1일부터 일반대학원 간호학부 간호학과에 재적하는 것으로 본다. 다만, 본인이 원하는 경우 변경 전 대학 및 학과 명칭으로 학위를 수여 받을 수 있다.


① 일반대학원 생체공학과, 응용통계학과 및 평생학습학과와 정책학과 박사과정은 2014학년도 전기 신입생부터 모집한다. 다만, 융합로봇시스템학과는 2013학년도 후기 신입생부터 모집한다.
② 일반대학원 금속재료공학과, 해양환경과학과와 생활무용예술학과의 학과명칭 변경은 2014학년도 1학기부터 적용하며, 이 학칙 적용 이전에 변경 전 학과에 재적중인 학생(휴학생 포함)은 변경 후 학과에 재적하는 것으로 본다. 다만, 본인이 원할 경우 변경 전 학과명으로 학위를 수여받을 수 있다.
③ 일반대학원 건축환경공학과 및 기계설계·메카트로닉스공학과의 학과명칭 변경은 2013학년도 1학기부터 적용한다. 학칙변경 이전에 변경 전 학과에 재적중인 학생(휴학생 포함)은 변경 후 학과에 재적하는 것으로 본다. 다만, 본인이 원할 경우 변경 전 학과명으로 학위를 수여 받을 수 있다. ④ 일반대학원 고등물리학과는 2013학년도 후기 신입생부터 모집한다. 학칙 변경 이전에 물리학과에 재적중인 학생(휴학생 포함)은 지도교수의 소속이 고등물리학과로 변경되었더라도 물리학과에 재적하는 것으로 본다.
⑤ 도시대학원 최소 이수학점 축소는 2014년 3월 1일부터 시행한다. 다만 이 학칙 적용이전에 도시대학원에 재적 중인 석사과정 학생(휴학생 포함)에 대하여는 기존 최소 이수학점을 적용한다
⑥ 이 학칙 적용 이전에 도시대학원에 재적 중인 석사과정 학생(휴학생 포함)이 석·박사학위통합과정에 편입하려는 경우에는 박사과정 정원 내에서 소정의 절차를 거쳐 도시대학원장이 이를 허가할 수 있다.


⑧ 공학대학원 도시공학과 폐지는 2014년 전기부터 적용하며, 이 학칙 적용 이전에 도시공학과에 재적 중인 학생(휴학생 포함)에 대하여는 도시융합개발대학원에 재적하는 것으로 본다. 다만, 학생 본인의 의사에 따라 공학대학원의 학적으로 할 수 있다.
⑨ 이 학칙 적용 이전에 공학대학원 도시및부동산개발학 전공에 재적 중인 학생(휴학생 포함)에 대하여는 공학석사로 학위를 수여받을 수 있다. 다만, 학생 본인의 의사에 따라 도시및부동산개발학석사 학위를 수여받을 수 있다.


① 도시대학원을 도시‧부동산대학원으로 명칭을 변경하는 것은 2014년 9월 1일부터 시행한다. ② 이 학칙 적용이전에 도시대학원에 재적 중인 학생(휴학 중인 자를 포함한다)에 대하여는 졸업시까지 도시대학원 학적을 유지한다. 다만, 학생 본인의 의사에 따라 도시‧부동산대학원으로 학적을 변경할 수 있다.
③ 이 학칙 적용이전에 도시대학원에 재적 중인 학생(휴학 중인 자를 포함한다)에 대하여는 졸업시까지 학과 또는 전공 명칭을 유지한다. 다만, 학생 본인의 의사에 따라 학과 또는 전공을 변경할 수 있다.
④ 이노베이션대학원 폐지 및 공학기술대학원, 문화산업대학원, 예술디자인대학원 신설은 2015학년도 전기 신입생부터 적용한다.
⑤ 이 학칙 적용 이전에 이노베이션대학원에 재적 중인 학생(휴학 중인 자를 포함한다)에 대하여는 각각 공학기술대학원, 문화산업대학원, 예술디자인대학원에 재적하는 것으로 본다. 다만, 학생 본인의 의사에 따라 이노베이션대학원의 학적으로 졸업할 수 있다.
⑥ 도시융합개발대학원 폐지 및 부동산융합대학원을 신설은 2014년 9월 1일부터 시행한다.
⑦ 이 학칙 적용이전에 도시융합개발대학원, 공공정책대학원 부동산학과에 재적 중인 학생(휴학 중인 자를 포함한다) 에 대하여는 졸업 시까지 각각 도시융합개발대학원, 공공정책대학원 학적을 유지한다. 다만, 학생 본인의 의사에 따라 부동산융합대학원으로 학적을 변경할 수 있다.
⑧ 이 학칙 적용이전에 도시융합개발대학원에 재적 중인 학생(휴학 중인 자를 포함한다)에 대하여는 공학석사로 학위를 수여하며, 공공정책대학원 부동산학과에 재적 중인 학생(휴학 중인 자를 포함한다)에 대하여는 부동산학석사로 학위를 수여한다.


⑩ 임상간호정보대학원 정신보건간호전공(학위논문과정) 폐지 및 과정별 최소 이수학점, 학기당 이수학점 변경적용은 2014년 9월 1일부터 시행한다. ⑪ 이 학칙 적용이전에 임상간호정보대학원에 재적 중인 학생(휴학 중인 자를 포함한다)에 대하여는 졸업시까지 기존에 과정 이수학점을 유지한다. ⑫ 일반대학원 실용음악학과 2015학년도 전기 신입생부터 모집하고, 건축설계학과, 건축시스템공학과는 2014학년도 후기 신입생부터 모집한다.
⑬ 일반대학원 글로벌스포츠산업학과 석사 및 박사과정의 학위수여명은 2015학년도 전기부터 스포츠산업학석사, 스포츠산업학박사 학위수여를 원칙으로 한다


① 나노태양광에너지공학과의 명칭변경은 2014학년도 2학기부터 적용하며, 명칭변경 이전에 나노태양광에너지공학과에 재적중인 학생(휴학생 포함)은 첨단소재공학과에 재적하는 것으로 본다. 다만, 본인이 원하는 경우 변경 전 학과명으로 학위를 수여 받을 수 있다. ② 융합로봇시스템학과의 명칭변경은 2014학년도 2학기부터 적용한다.
③ 연극영화학과 학위수여명칭에 관한 변경 및 추가 사항은 2014년도 2학기부터 신입생, 재학생, 휴학생, 수료생들에게 적용하며, 학칙변경이전에 재적중인 학생(휴학생 포함)은 본인이 원할 경우에 변경전의 학칙으로 학위를 수여받을 수 있다.
④ 연극영화학과 이수학점에 관한 변경사항은 2014년도 2학기부터 신입생 및 재학생, 휴학생들에게 적용되며, 기존 영화실기전공 재학생들을 포함하여 36학점을 최소 이수학점으로 적용한다.


⑰부동산융합대학원 도시·부동산개발학과의 SOC교통투자개발전공, 부동산학과의 부동산정책전공를 삭제하고, 도시·부동산개발학과의 도시부동산정보전공 신설은 2014학년 9월 1일부터 시행한다. 이 학칙 적용이전에 SOC교통투자개발전공 및 부동산정책전공에 재적 중인 학생(휴학 중인 자를 포함한다) 에 대하여는 졸업 시까지 각 해당 전공 학적을 유지한다. 다만, 학생 본인의 의사에 따라 1회에 한하여 전공을 변경할 수 있다.
⑱부칙17항의 부동산융합대학원 전공폐지 및 신설에 따라, 이 학칙 적용이전에 SOC교통투자개발전공 및 부동산정책전공에 재적 중인 학생(휴학 중인 자를 포함한다) 에 대하여는 SOC교통투자개발전공은 공학석사, 부동산정책전공은 부동산학석사로 학위를 수여한다. 부칙(2014.12.23 공포)


④ 공학대학원 전자통신공학전공, 문화산업대학원 뮤지컬학과의 명칭 변경과 관련하여 이 학칙 변경 이전에 전자통신공학전공, 뮤지컬학과에 재적 중인 학생(휴학생)은 각각 통신정보공학전공, 컨템퍼러리뮤직학과에 재적하는 것으로 본다. 다만, 본인이 원하는 경우에는 변경 전의 학과(전공) 명칭으로 학위를 수여받을 수 있다.
⑤ 언론정보대학원 인터넷미디어전공의 명칭 변경과 관련하여 이 학칙 변경 이전에 인터넷미디어전공에 재적 중인 학생(휴학생)은 디지털미디어전공에 재적하는 것으로 보며, 변경 전의 명칭인 인터넷미디어전공으로 학위를 수여받는다.


경상북도교육청봉화도서관(관장 이현숙)은 제55회 도서관 주간을 맞이하여 ‘도서관, 어제를 담고 오늘을 보고 내일을 짓다’ 슬로건으로 지역주민들과 함께 할 다양한 행사를 운영한다.
도서관주간에 도서를 대출한 이용자를 대상으로 도서가방을 배부하고, 과월호 잡지를 1인 10권까지 무료로 배포한다. 또한 도서관주간에 도서관을 방문한 모든 이용자들에게 사탕을 증정하는 ‘오늘은 달콤한 책 읽는 날’,‘그림책 원화 전시’등 행사를 운영해 지역주민과 함께 도서관주간을 통해 행복을 나누고자 한다.
특히 각 자료실에서 운영하는 ‘가로세로 독서퍼즐’은 정답자 추첨을 통해 소정의 상품을 지급할 예정으로 이용자들의 많은 참여가 기대된다.


중국의 각종 매체와 사회관계망서비스(SNS)에는 화웨이의 저력과 기술력을 부각하면서 미국에 맞선 독립투사인 양 띄우는 응원의 글이 줄을 이었다. 중국 공산당은 “5년 이상 해외에 거주하거나 6개월 이상 당 기관과 연락이 되지 않는 경우 당원권을 정지한다”는 규정을 새로 공개했다. 민심 수습 차원으로 보인다. 하지만 무역 전쟁으로 뒤숭숭한 분위기를 반영하듯 괴소문도 끊이지 않았다. 미 운송업체 페덱스(FedEx)는 ‘중국에서 미국으로 보내는 화물을 죄다 압수하고 낱낱이 검사한다’는 자사 관련 우려가 확산되자 “전혀 사실이 아니다”라며 서둘러 진화에 나섰다.


로봇청소기의 이명(異名)은 시간지킴이다. 로봇청소기를 사용하면 ‘시간’이라는 가치가 부여된다. 집안청소를 로봇청소기에 맡기면 사용자는 해당 시간 만큼 본인의 여가생활 등을 즐길 수 있다. 주요 소비자층인 30~40대는 지갑을 열 때 디자인·성능·가격 등을 중요시한다. 아울러 제품을 구매했을 때 얻을 수 있는 추가혜택(프리미엄)에도 관심을 둔다. 로봇청소기는 구매시 지불한 가격 만큼 본인의 여유시간을 얻을 수 있는 ‘시간지킴이’나 마찬가지다. 로봇청소기는 직접 사용해보고 선택하는 것이 좋다. 브랜드나 디자인 보다 중요한 것이 청소 성능이기 때문이다. 유진로봇은 소비자들이 직접 체험해 볼 수 있도록 자사의 로


LG전자는 ‘백색가전 명가’라고 불린다. 냉장고와 세탁기, 에어컨 등 전통의 강호를 생산하는 H&A사업부가 영업실적의 대부분을 이끌어왔기 때문이다. 올해 3분기에도 H&A사업부는 주요 사업부문에서 가장 큰 영업이익(1조4083억원)을 달성했다. 하지만 최근 LG전자의 성장을 이끌고 있는 곳은 TV와 모니터 등을 담당하는 HE사업부다. 지식 및 기술 집약도가 높은 산업 분야에서 디스플레이 관련기술과 하드웨어 기술, 소프트웨어 플랫폼 등으로 ‘퍼스트무버’ 행보를 보이고 있다. LG전자 관계자는 “전체적으로 TV 시장의 수요 정체가 지속되고 있다”며 “하지만 시장규모가 큰 폭으로 성장하고 있는 대형 TV 및 올레드TV의 글로벌


LG전자가 해외 마케팅에 가속도를 내고 있다. 최근 영국 FA컵 후원에 나선데 이어 각국 파트너사와 손잡고 브랜드 알리기에 주력하고 있다. LG전자가 해외에 집중하는 것은 국가별 매출실적과 연관돼 있다. LG전자는 올해 1~3분기 국내에서 14조1174억원을 벌었다. 북미와 유럽 등 세계 각국에선 30조3153억원을 벌었다. 시장규모가 더 이상 커지기 힘든 국내를 넘어 신흥국 등 성장 가능성이 큰 시장에 눈독을 들이고 있다. ◇ LG전자, 현지 파트너사와 제휴 통해 장벽 허문다 LG전자는 최근 각국 현지 파트너사와 제휴를 맺고 있다. 이는 ‘국경’이라는 장벽을 넘기 위해 현지를 가장 잘 알고 있는 업체와 손을 잡는 것이다.


삼성전자서비스가 전문성과 역량을 향상해 고객 서비스 품질 향상에 기여하기 위해 노력하고 있다. 삼성전자서비스는 15일 경기 수원에 위치한 삼성전자 CS아카데미에서 최고의 서비스 전문가를 선발하는 ‘서비스 기술 경진대회’를 개최했다. 올해 22회를 맞이한 이 대회는 제품을 수리하는 엔지니어와 상담을 하는 콜센터 상담사들의 서비스 역량, 전문성을 겨루는 자리다. 삼성전자서비스의 서비스 품질향상에도 크게 기여해왔다. 총 13개 종목에 129명의 엔지니어와 상담사들이 참가한 해당 대회는 기술경진 부문과 서비스 혁신사례 등 두 부문으로 나눠 진행됐다. 기술경진 부문에선 1·2차 예선을 통과한 74명의 수리 엔지


LG전자 임직원이 ‘헌혈천사’로 변신했다. 헌혈로 모아진 기부금 전액을 특이질병이나 장애로 고통 받는 어린이들을 위해 사용한다. LG전자는 11월 한달간 국내 사업장과 해외법인에서 헌혈 캠페인을 진행하며 기업의 사회적 책임(CSR)을 적극 실천하고 있다. 서울과 평택, 창원, 구미 등에 위치한 국내 10개 사업장과 미국·이란·멕시코 등 해외 20개 법인에서 헌혈캠페인인 ‘2017 라이프스 굿 위드 LG’를 진행하고 있다. 15일 열린 러시아 헌혈행사에는 유명 축구선수들도 참여했다. 이 캠페인은 LG전자 임직원이 헌혈을 하면 회사가 1명당 1만원씩 기부하는 방식을 취한다. 아울러 임직원 등이 LG전자 SNS에 응원 메시지를 남기거


LG전자가 최근 세계지식재산기구(WIPO)에 분리형 VR(가상현실) 기기 특허를 출원했다. WIPO가 공개한 해당 VR 기기 도면을 살펴보면 헤드셋은 전면이 열리는 분리형 형태며 각기 다른 두 개의 독립적인 화면을 동시에 제공할 수 있는 것으로 파악된다. 스프링 버튼을 부착해 탈착이 용이하도록 설계한 것도 눈여겨 볼만하다. LG전자는 게임개발 및 유통사인 밸브와 손을 잡고 내년 상반기 VR 헤드셋을 출시한다는 계획이다. LG전자는 지난 9월 자사 VR기기인 HMD의 프로토타입을 공개한 바 있다. 해당 기기는 무게를 최소화 설계가 특징이다. 착용시 무게를 분산하도록 설계돼 다른 VR 기기를 착용했을 때와 비교해 장기간 착용에


통계청에 따르면 지난해 10월 1인가구는 527만9000여 가구로 전체의 27.8%를 차지한다. 2032년에는 전체 가구의 약 32%가 1인가구가 될 것으로 전망된다. 싱글족과 신혼부부 등 1~2인 가구가 증가하면서 간결하고 가벼운 삶을 지향하는 ‘미니멀 라이프’도 주목받고 있다. 이 열풍은 생활가전에도 반영돼 필요한 기능만 탑재된 간편한 가전제품도 인기를 얻고 있다. LG전자는 최근 적은 양의 빨래에 용이한 미니 드럼세탁기 ‘꼬망스’를 출시했다. 이 제품은 LG전자의 ‘다이렉트 드라이브(DD)’ 모터가 탑재돼 두드리기와 주무르기, 비비기, 풀어주기, 꼭 짜기, 흔들기 등 6가지 동작으로 세탁한다. 꼬망스는 적은 양의 빨래를 빠


칡즙, 홍삼즙, 다슬기즙 칡즙 50봉 50000만원 다슬기즙 50봉10만원 / 60봉145000원 홍삼즙50봉 10만원인데 코로나로 어려우니 8만원 #건강 #즙 #인삼 #다슬기 #칡 #홍삼 칡즙 50봉 50000만원 다슬기즙 50봉10만원 / 60봉145000원 홍삼즙50봉 10만원인데 코로나로 어려우니 8만원 📌다슬기즙 효능 ■ 간 기능 다슬기즙을 복용하는 이유 중 가장 큰 효능이라고 할수 있는데요 다슬기는 해장국으로도 흔히 먹는데 그 이유는 실제로 간 건강 및 해독에 효능이 있기 때문입니다 이러한 이유로 ‘산의 웅담’ 이라는 별명을 가지고 있을 정도인데 다슬기즙을 꾸준히 복용하면 지방간, 간경화 등의 질환을 약화시키며 음주 후에는 숙취해소에도 도움이 됩니다 ■ 혈액순환 다슬기즙은 피를 맑게 만들고 혈액순환을 원활하게 한다는 것입니다 다슬기는 붓기, 염증, 노폐물 등을 제거하는데 탁월한 효과를 가지고 있습니다 이처럼 불필요한 나쁜 성분들은 몸 밖으로 배출시켜 제거하므로 피가 맑고 깨끗해지며 이에 따라 혈행이 원활해지게 됩니다 혈액순환이 원활해지며 심혈관계 건강도 점차 강화되며 성인병의 위험도 줄어듭니다 ■ 빈혈 예방 다슬기즙은 다량의 철분을 가지고 있습니다 때문에 빈혈 증세를 가지고 있거나 헤모글로빈이 부족한 분들에게 좋습니다 특히 임신부나 월경중인 여성들에게 좋은데 식품을 통해 철분을 먹을 수 있어서 철분제를 먹을 때의 메슥거림이나 메스꺼움 등의 불편이 없다는 것이 장점입니다 빈혈 증세의 완화 외에 예방에도 효과가 있으므로 남녀 모두에게 좋습니다 ■ 피로회복 다슬기즙은 몸의 피로를 풀어준다는 것도 특장점입니다 스트레스와 피로가 쌓인 현대인이 복용하면 눈의 충혈을 막고 디톡스 효과로 인해 몸을 가뿐하게 하여 원기회복에도 도움을 줍니다 무기력감을 없애주고 피곤함도 덜어줍니다 ■ 위장 보호 다슬기는 위와 장을 보호한다고 알려져 있는 음식이기도 합니다 또한 미네랄 성분이 풍부하여 소화도 잘 되기 때문에 평소 변비로 고생하거나 소화가 잘 되지 않는 분들이 드셔도 좋습니다 이 외에도 칼슘을 함유하여 골다공증 등 관절 건강에도 좋고 신경통에도 효능이 있으며 갈증을 풀어주는 등의 다양한 효능을 가지고 있습니다 📌칡즙 효능 ■ 장기능향상 칡즙효능 첫번째는 장기능향상에 좋습니다 칡은 위장 및 대장에 좋습니다 칡에는 장활동을 활봘하게 하는 식이섬유가 다량으로 들어있습니다 장기능 향상에 많은 도움을 주며 이로인해 배변활동을 활발하게 하는데 많은 도움을 줘 변비를 예방하는 효과도 가져오는것이 칡즙입니다 ■ 피부미용 칡즙효능 두번째는 피부미용에 좋습니다 칡즙은 우리 체내에 쌓인 각종 스트레스 요소를 분해하는 효과가 있습니다 하루 종일 피곤하거나 컨디션이 좋지 않을 때 우리의 피부는 각종 트러블이 발생합니다 이럴때 칡즙을 섭취하면 피부트러블 증상을 완화하는데 효과를 가져온다고 합니다 칡즙이 피부에 좋은 또 하나의 이유는 바로 무기질과 비타민c가 풍부하게 들어있기 때문입니다 피부를 아름답게 가꾸는데 많은 도움을 주며 탄력있고 기미, 주근깨 없는 피부를 만들어 준다고 합니다 ■ 노화방지 칡즙효능 세번째는 노화방지에 좋습니다 우리의 노화를 촉진하는 것은 바로 나쁜 활성산소 때문입니다 그런데 칡즙에는 노화촉진을 억제하는 성분이 들어있어 노화방지에 탁월하다고 합니다 젊어지고 싶으시다면 칡즙을 섭취하는걸 추천해드립니다 ■ 갱년기 여성건강 칡즙효능 네번째는 갱년기여성건강에 좋습니다 칡즙에는 에스트로겐이 풍부한데 이는 갱년기 증상을 개선하는데 많은 도움이 됩니다 또 호르몬 조절을 도와 몸에 있는 각종 질병을 완화하는데 좋은 효과를 가져 옵니다 많은 질병에 노출된 갱년기 여성분들이 꼭 챙겨 먹어야 할 것이 칡즙입니다 또 한의학에서는 칡즙은 몸 내부의 열을 내려준다고 합니다 때문에 해열제로 쓰이는 경우가 종종 있습니다 그리고 갈증해소 역할이 뛰어나서 갈증을 치료하는데 효과적인 것으로 알려져 있습니다 ■ 간기능 향상 칡즙효능 다섯번째는 간기능향상에 좋습니다 칡즙에는 카테킨이라는 성분이 다량으로 들어있습니다 이 성분은 간에 있는 알코올 요소를 분해하는 역할을 한다고 합니다 이로 인해 간에 있는 독소를 배출하는 기능이 있어 음주가 잦으신 분들이 섭취하면 더욱더 좋은 효과를 볼수 있습니다 ■ 뼈 건강 칡즙효능 여섯번째는 뼈건강에 좋습니다 칡즙은 골밀도를 높여주는 효과가 있습니다 이유는 다이제드인이라는 성분이 들어있는데 체내의 칼슘 흡수를 돕는데 탁월하여 골밀도 향상에 도움을 줘 골다공증 예방효과를 가져 옵니다 또 성장기 아이들이 섭취하면 키 성장에도 많은 도움이 됩니다 ■ 혈관 건강 칡즙효능 일곱번째는 혈관건강에 좋습니다 각종 질병을 예방한다는 좋은 성분 사포닌이함유되어 있습니다 특히 사포닌은 혈압을 낮춰주는 기능을 가지고 있어 고혈압이나 심장병을 개선하는데 효과적 입니다 또한 혈관에 쌓여있는 노폐물을 제거하여 혈관을 깨끗하게 유지시켜 줍니다 ■ 독소제거 칡즙효능 마지막은 독소제거에 좋습니다 칡즙은 해독작용이 뛰어나고 유해물질을 배출하는데 효과적입니다 요즘같이 미세먼지가 많을때 섭취하면 좋은 건강식품입니다 중금속 배출에 뛰어난 칡즙을 섭취합시다 📌홍삼즙 효능 ■ 여성 갱년기 개선효과 홍삼 분말을 꾸준하게 복용하다 보면 내분비기능이 개선되 갱년기장애가 개선되기 때문에 여성호르몬이 증가하는 효과가 있습니다 그리고 난소조작에 대한 혈류량을 증가시켜서 불면증으로 인해 두통과 난소 기능저하와 우울증 전신에도 탁월한효과가 있습니다 ■ 아토피 개선 아토피는 일반적으로 면역체계에 이상이 있는 주요원인으로써 알려져 있는데 이는 홍삼 산성다당체 성분으로 항염증 효과를 주며, 비 사포닌 성분인 말톨 성분은 항산화효과를 내 아토피 피부와 알레르기를 개선시키는 효과가있습니다 이러한 항염작용은 여드름 치료 그리고 각종 피부트러블 염증완화에도 효과를 보여주고 있습니다 ■ 불임치료 효과 홍삼은 난소조직에 대해 혈류량을 증진시키기 때문에 갱년기 장애에서 내분비기능이 개선되 여성호르몬 분비를 촉진시켜 난소기능장애와 여성의 어지럼증, 초조감, 소화장애, 성기능 과 우울증 등 폐경증상을 개선시키는 효과가 있습니다 그리고 정자결핍증 무정자증 등 남성 불임증에 대해서도 성호르몬을 촉진시켜 정자수가 현저하게 증진되며 정자 운동률이 향상되기 때문에 불임치료에 있어 효과가있습니다 ■ 빈혈 개선 예방 홍삼을 빈혈환자에게 투여한 결과 저색소성 과 난치성빈혈을 치료하는 연구결과가 있습니다 또한 결핵성, 류마치스성, 노인성 빈혈치료에 있어 탁월한 효과를 입증했고 홍삼은 위자으이 철분 흡수기능을 원활하게 해줄 뿐 아니라 아연과 철분등이 풍부하게 함유되어 있어 적혈구와 혈색소 생성에 직접적인 효과를 줍니다 ■ 항암치료 홍삼즙 효능 은 인체의 정상적 면역기능은 신체내에 생성되는 종양세포 1000만 개까지 파괴할 수 있는 능력을 가지고 있습니다 임상적으로 암이 발견될 정도면 최소한 10억개 종양세포를 포함한 상태로도 면역기능으로 파괴할 수 있는 수준을 넘는 경우입니다 그래서 인체의 방어벽, 저항력을 보강하는 효과가 있는 인삼은 암예방 치료에 큰 도움을 줍니다 또한 위암수술 환자 50명 대상으로 수술 직후 조사한 결과 인터루킨 수치가 감소했지만, 3개월간 홍삼을 복용한 24명 환자 경우 위암이 없는 건강한 대조군 수준이으로써 인터루킨 회복되어진 것으로 보고된바가 있습니다 인삼의 암질환에 대한 효과는 임상저긍로 암세포에 대한 직접 작용이라고 하는것보다 면역저하 예방과 영양상태 개선 그리고 비특이적 저항성 증강에 도움이 되는것에 따라 여겨집니다 ■ 항피로와 스트레스 개선 정신적으로나 육체적 작업을 오래했을시 작업능률이 떨어지는 현상을 피로라고합니다 사람몸은 균형과 조화를 일정하게 유지하려는 항상성이 있는데 이는 지나친 에너지 소모를 경고하는 의미의 피로로 나타나는 것입니다 이 때 휴식을 취하지 않을 시 스트레스 원인이 됩니다 이는 항상성이 깨지는 것을 말하는데 한국인삼연초연구원이 홍삼섭취가 근육피로 회복에 미치는 효과를 실험한결과 피로와 스트레스에 대한 인삼효과가 입증되었습니다  친정 식구들이 직접 잡고 키우고 캐셔서 원액으로 궁합 좋은것만 넣으셔서 판매중이세요☺ 📞010 8326 2499 친정 식구들이 직접 잡고 키우고 캐셔서 원액으로 궁합 좋은것만 넣으셔서 판매중이세요😊


한 예로 ‘스티븐 스시’는 팬데믹 사태 전에는 방송 1회당 평균 조회 수가 4만5000회 정도였지만 봉쇄령 이후 조회 수는 방송 1회당 평균 10만 회가 넘는다. '벤 딘’의 경우 12만 명의 구독자를 보유하고 있었지만 팬데믹 이후 30만 명까지 늘어났다.
먹방 아이템도 팬데믹 상황에 맞게 실용적으로 변하고 있다. 집에서 요리하는 경우가 늘자 조리법이 간단하고 누구나 쉽게 따라할 수 있도록 패스트푸드를 해먹는 먹방 방송이 많아졌다. 그만큼 음식을 통해 시대적 환경과 유행을 재빠르게 읽는 것은 더 많은 시청자를 끌어들이고 있는 요소로 작용한다.
팬데믹으로 고립된 상황에서 먹방은 소통과 공감의 창으로서도 주목받고 있다. 사람들은 먹방을 보면서 자신에게 내재한 식욕 확인, 대리 만족, 금기에 대한 반항, 타민족 음식에 대한 궁금증 해소 등 다양한 요소로 인해 신드롬을 형성한다.
비러브스라이프의 베다니 개스킨(45)은 3년 전 먹방 채널을 시작해 200만 명 이상의 구독자를 보유하고 있다. 개스킨은 “먹는다는 건 내 얼굴에 얼마든지 소스가 묻을 수 있고 ‘후루룩’ 소리, 트림도 할 수 있는 것”이라며 “내가 먹는 것을 통해 시청자가 음식에 대한 긍정적인 생각을 했으면 한다. 이 방송을 통해 식이장애를 가진 이들이 용기를 얻고 있다. 자폐아와 소통도 한다”고 말했다.
먹는 행위는 다이어트에 대한 강박을 갖게 한다. 배가 부르고 나면 죄책감까지 갖는다. 이는 음식을 금기시하고 먹는 것에 대한 선입견을 갖게 한다.
먹방 유투버 베로니카 왕(28)은 음식을 맛있게 먹어도 얼마든지 날씬한 몸매를 유지할 수 있음을 강조한다.


먹방도 진화한다. 최근에는 설명을 생략하고 음식에 대한 비주얼과 소리에만 집중하는 'ASMR(자율감각 쾌락 반응)’ 먹방 콘텐트가 인기다. ASMR 버전의 먹방은 사운드가 워낙 섬세하기 때문에 단순히 음식을 씹는 소리를 넘어 요리 재료의 미세한 식감까지 귀로 느끼는 재미가 있다.
캘스테이트대학 에블린 서 박사(심리학)는 “함께 음식을 먹는 일은 역사적으로 교감이고 소통이었다. 팬데믹으로 우리의 일상이 멈췄는데 먹방은 외로움 속에 음식으로 교감하는 창구가 된 것”이라며 “특히 현대사회에서는 건강의 중요성 때문에 먹는 행위는 까다로워졌고 예절이나 에티켓 때문에 제한되는 요소가 많다. 먹방의 인기는 어쩌면 ‘금지된 스릴’을 자극하기 때문”이라고 말했다.


한미 당국이 사드의 전면(정식), 이동(확장), 추가 배치를 꾀하고 있다. 부지공여와 환경영향평가도 시행하지 않은 채 현재 가배치 상태에 있는 사드를 전면(정식) 배치하고 소위 ‘주한미군긴급작전요구(JEON)’ 하에 발사대와 포대를 분리하여 발사대를 평택이나 군산, 부산 등으로 이동 배치하며, 사드와 패트리엇 체계의 통합을 업그레이드하고, 아예 사드 체계 자체를 추가로 들여오겠다는 것이다. 이러한 사드 전면, 이동, 추가배치는 가뜩이나 교착상태에서 벗어나지 못하고 있는 남북, 북미관계를 더욱 악화시키고 한중관계를 파국으로 몰아감으로써 한반도와 동북아 평화체제 구축을 천명한 판문점·평양선언과 싱가포르 성명을 휴지조각으로 전락시킬 수 있는 위험천만한 조치가 아닐 수 없다. 더구나 미 국방부는 사드 전면 배치에 따른 소성리 사드 기지 건설과 운영유지비 등을 방위비분담금으로 충당하겠다고 명시적으로 밝혔다. 미 육군 예산에 아예 소성리 사드 기지의 탄약고 등을 방위비분담금으로 건설하겠다고 못 박은 것이다. 이는 사드 도입 이후 지금까지 사드 기지 건설비와 운영유지비를 미국이 부담한다고 공언해 온 한국 당국의 대국민 약속을 완전히 뒤집은 것이다. 이에 우리는 사드의 전면, 이동, 추가배치와 사드 기지 건설을 결코 용납할 수 없으며, 이의 즉각적 철회와 방위비분담금 사드 기지 건설비 사용 중단을 요구한다.
사드의 이동(확장) 배치는 북한의 단거리 미사일의 사거리가 길어지고 정확도가 높아짐에 따라 사드의 생존율을 높이는 한편 오산, 평택, 군산 등의 미군기지와 부산, 광양 등 한반도 유사시 미 증원군의 동원 루트를 보호하기 위한 작전 요구에 따른 것으로 보인다. 그러나 사드는 본디 단거리 탄도미사일을 요격하기 위한 체계가 아니라 사거리 1,000Km 이상의 미사일을 요격하기 위한 것이자 북한 단거리 탄도미사일의 정확도가 높아져 사드를 어디로 이동 배치하든 미군기지를 지킬 수 없고 생존 자체도 어렵다.
사드 추가배치는 문재인 대통령이 직접 사드를 추가 배치하지 않겠다고 시진핑 주석에게 한 약속을 깨뜨리는 것으로써 한중관계의 파국과 제2의 경제보복을 자초하는 것이자 우리의 안보와 경제를 오히려 위태롭게 할 뿐으로, 결코 가서는 안 되는 길이다.
이에 우리는 사드 전면 배치, 이동배치, 추가배치 계획을 즉각 철회할 것을 강력히 촉구한다.
그러나 사드 건설비를 한국 돈, 방위비분담금으로 충당하는 것은 ‘한국은 사드 부지만 제공하고 나머지 부지 건설비와 운영유지비는 미국이 부담한다.’던 그동안의 한국 당국의 대국민 약속을 뒤집는 것이다. 또한 이는 “방위비분담금으로 사드 부지의 개선 같은 최근 급작스럽게 발생한 비용도 부담할 수 있다.”는 브룩스 전 주한미군사령관의 증언(2017.4)에 대해서 당시 한국 국방부 대변인이 “제공된 부지 내에 새로 건물을 짓는 것은 미국 측에서 부담해야 한다.”고 반박한 데서도 재확인되고 있다.
소성리 사드 기지 건설비를 방위비분담금으로 충당할 수 있게 허용해준다면 향후 사드의 이동, 확장, 추가배치에 따른 추가 기지 건설비를 모두 한국이 부담함으로써 그 비용은 수조 원대의 천문학적 액수로 늘어나기 십상이다. 또한 사드 기지 운영유지비(유류비, 전기, 수도, 가스 등 공과금, 각종 폐기물 처리비용, 군무원 인건비 등)까지 방위비분담금으로 대 줄 가능성이 커진다. 미국이 ‘준비태세’ 명목으로 요구하고 있는 6조 원의 방위비분담금을 사실상 관철할 수 있게 되는 것이다. 이에 우리는 사드의 전면, 이동, 추가배치 중단과 방위비분담금 사드 기지 건설비 사용 허용 철회를 강력히 촉구한다.
문재인 대통령은 2017년 추가 배치 이후 ‘환경영향 평가 이후 정식배치를 결정하겠다’고 밝혔다. 2018년 한반도 평화가 불어오는 그때 사드 기지공사를 시작하는 정부는 ‘사드 정식배치를 결정한 것 아니냐’는 우리의 물음에 ‘정세가 변화된 것 없으니 입장도 변화된 것 없다’는 말까지 늘어 놨다. 그러나 미국은 이미 정식배치를 전제로 한 전면 확장배치 예산을 책정하고 2019년 8월엔 전 세계 사드를 통합하는 훈련까지 진행했다. 소성리에서는 사드기지를 완성하는 기지공사가 진행되고 있다. 그런데도 정부는 우리에게 정식배치는 결정되지 않았으니 믿어 달라 말하고 있다. 언제까지 국민을 기만할 것인가?
2017년 사드 불법 반입 이후 단 하루도 마음편한 날 없이 고통받는 우리 성주, 소성리, 김천 주민들과 원불교 교도들, 시민사회 단체들은 문재인 정부에 방위비분담금의 사드 공사비 사용 즉각 철회와 사드 전면·확장 배치 중단, ‘임시’ 배치된 사드의 철거를 다시 한 번 강력히 촉구한다.


바람도 선선하고 하늘도 높고 집에만 있기는 아까운 날씨가 계속되고 있다. 지난 주말 하늘공원 노을을 보러 갔다가 너무나 많은 사람들 때문에 주차하는 데도 어려움을 겪었고, 맹꽁이 열차를 기다리는 데만 40분이 걸렸다.
하지만 하늘공원에 도착해 아름다운 가을 풍경을 마주하는 순간, 그간의 수고로움은 한순간에 잊게 된다. 맹꽁이 열차 대기가 오래 걸리므로 지그재그 계단이나 비탈길을 따라 걷기 운동 겸 천천히 올라가는 것도 좋겠다.
높은 곳에 위치한 하늘공원은 뷰가 좋다. 상암동월드컵경기장이 코앞에 보이고 성산대교를 비롯한 한강의 대교들이 눈앞에 펼쳐진다. 가슴이 뻥 뚫리는 느낌이다.


억새와 갈대는 어떻게 다를까? 여러해살이 풀인 억새와 갈대는 비슷해 보이지만 특징을 알면 구별하기 쉽다. 자생지를 보면 억새는 산 또는 들에 서식하는 반면 갈대는 습지나 강에서 자란다. 억새의 잎은 날카로워 손에 상처를 입기 쉽고 잎에 흰색의 잎맥이 있다. 갈대는 줄기에 잎이 어긋나기 하며 잎에 잎맥이 없다. 억새의 꽃색은 자주빛을 띤 황갈색 또는 은빛이며 갈대는 갈색이다. 따라서 광활한 하늘공원에 자생하는 것은 억새이다.
억새 꽃색은 자줏빛을 띤 황갈색 혹은 은색이다 ⓒ문청야
하늘공원은 해발 98m, 상부 면적 19만1,400㎡, 월드컵공원 중 가장 하늘과 가까운 곳에 위치하고 있다. 이곳은 과거 난지도 제2매립지 위에 만들어진 공원이다. 공원이 개장했을 당시에는 쓰레기 냄새가 날 것 같아 많이 찾지 않았지만, 이제는 이곳이 과거 쓰레기장이었다는 것조차 생각하지 못할 정도로 큰 인기를 누리고 있다. 배수를 위해 만들어진 능선을 경계로 하여 4개 지역으로 구분하여 남북 쪽은 높은 키의 억새와 띠가, 동서 쪽에는 낮은 키의 엉겅퀴, 제비꽃 등의 자생종이 심어져 있다. 북한산, 남산, 한강 등 서울의 풍경을 한눈에 볼 수 있는 곳, 은빛 억새꽃이 장관을 이루는 이곳에 휴일이면 넘쳐나는 사람들이 더해져 활기가 넘친다.


하늘하늘한 분홍빛이, 은빛 억새와는 또 다른 신비함을 풍기는 핑크뮬리가 있는 곳을 찾아갔다. 핑크뮬리 옆에는 스머프 마을에서나 자랄 것 같은 앙증맞은 댑싸리가 반긴다. 하늘공원 핑크뮬리 군락지는 ‘하늘을 담는 그릇’에서 보면 반대편, 가운데 도로에서 우측으로 포장된 길로 쭉 가면 만날 수 있다. 정확한 주소는 마포구 상암동 82–49이다.
핑크뮬리는 우리나라식 이름으로는 분홍쥐꼬리새인데 ‘꽃 이삭이 쥐꼬리를 닮은 풀’이라는 뜻에서 이름 붙여졌다고 한다. 핑크뮬리는 여름에는 시원함을, 가을에는 안개처럼 뿌옇고 화사한 모습과 포근하고 신비로운 분위기를 연출한다. 바람에 흩날리는 풍성한 분홍 물결은 인생샷 찍기에 좋은 곳이다. 핑크뮬리의 분홍빛이 예뻐서 한참을 머물렀던 곳이다.
핑크뮬리 군락지 앞에 조성된 우주선을 닮은 조형물 ⓒ문청야
바람에 흩날리는 분홍 물결이 신비로운 분위기를 연출하는 핑크뮬리 군락지 ⓒ문청야
하늘하늘 바람이 일렁이면 억새도 함께 춤을 춘다. 하늘공원은 서울 도심 한복판에서 산책하면서 힐링할 수 있는 가까이 있는 여행지라 할 수 있다.
서울 억새축제는 오는 10월 18일부터 24일까지 진행된다. 축제 기간 중에는 시민들이 마음껏 가을을 즐길 수 있도록 야간개장도 진행된다. 입장료는 무료이지만, 맹꽁이 버스를 이용 시 별도 요금(왕복 3,000원)이 발생한다.
억새풀은 9월 중순에 만개해 10월 말까지 감상할 수 있다 ⓒ문청야
억새풀과 핑크뮬리는 9월 중순부터 만개해 10월 말까지 감상할 수 있다. 가족과 또는 연인과 친구와 함께 이야기를 나누면서 자연스럽게 걷기만 해도 인생에 남을 추억을 가질 수 있다. 낭만적인 분위기로 인생샷을 건질 수 있는 하늘공원에서 가을의 여유를 만끽해 보자.
억새밭 사이 하늘을 담는 그릇은 하늘공원에 오면 꼭 한번 올라본다. 이곳에 오르면 하늘공원의 전체적인 뷰가 한눈에 보이기 때문이다. 한강도 남산도 북한산도 하늘공원 억새들을 위한 병풍처럼 보인다. 정말 멋진 풍경이 아닐 수 없다. 가을에 특히 아름다운 하늘공원 억새밭, 성인 키보다 훌쩍 높이 자란 억새들 사이로 걷다 보면, 어디라고 할 것 없이 모든 곳이 포토존이 된다. 하늘공원 어디에서 사진을 찍어도 예쁘게 나온다. 찰칵찰칵 가을풍경 담는 소리가 끊이질 않는다.


다운타임 위험성 제거, 고객이 언제든 접근할 수 있는 모든 프로세스 데이터, 사전 예방적 유지보수와 성능 최적화 등은 모든 산업체에서 꿈꾸는 이상이다. 디지털화는 이러한 이상을 현실화시키는 수단으로, 덴마크의 National Oilwell Varco는 산업용 네트워크와 디지털화를 기반으로 한 가치 향상을 입증했다. 석유/가스 산업용 대형 플렉시블 파이프는 주로 해저에서 연안 플랫폼이나 유조선으로 석유 및 가스를 수송하는 데 사용된다. 따라서 매우 가혹한 조건에 대응할 수 있도록 만들어져야 한다. 특히 일부 파이프의 경우에는 길이가


형형색색의 많은 미니 초콜릿 바들이 모여 있는 화려한 진열대 앞에 서 있지만, 원하는 제품은 없었던 경험, 누구에게나 다 있었을 법한 일이다. 묶음 상품으로 포장되어 있는 제품에서도 마찬가지이다. 기대에 찬 눈으로 무엇을 먹을지 유리 볼 속에 손을 넣어 저어보지만, 이내 실망하는 눈빛으로 손을 뗀 적이 있을 것이다.북서부 스위스 응용기술 공과대학교FHNW : Fachhochschule Nordwestschweiz는 이러한 딜레마 해결을 위해 새로운 시스템을 설계했다. 트위터 앱을 통해 언제나 어디서나 원하는 구성의 미니 초콜릿 바를


다른 제조 분야와 마찬가지로, 오늘날 플라스틱 가공 기업들의 운영 방식도 바뀌고 있다. 대량 맞춤화에 대한 요구에 대응하기 위해서다. 스페인의 어레이플라스틱스는 ABB 로봇 솔루션을 활용하여 유연성과 효율성을 개선했다. 어레이플라스틱스Array Plastics는 스페인 바르셀로나에 위치한 플라스틱 제조 기업으로, 1992년 설립됐다. 유럽과 멕시코의 자동차 기업들에게 플라스틱 부품 및 어셈블리를 공급하고 있는 어레이플라스틱스는 플라스틱 주입 코어 공정에 ABB로봇을 도입하여 생산 공정의 유연성과 효율성을 큰 폭으로 개선시켰다.자동화


IC 칩 테스트는 까다롭다. 점점 더 작아지는 IC 칩을 빠르고 면밀히 검사해야 하기 때문이다. 이에 더해 테스트 스테이션의 좁은 공간도 어려움을 더하는 요인이다. 듀얼 티칭 모드를 지원하는 배너엔지니어링의 LM 시리즈는 하나의 센서로 IC 칩 공정에서 요구되는 측정 요구 해소를 제공한다. 반도체 제조 공정 중 집적회로(IC) 칩에서는 정렬이 중요하다. 트레이 위에 올바른 방향으로 정확하게 장착되어야 테스트 스테이션에서 오류 없이 공정이 진행될 수 있기 때문이다. 문제는 칩의 크기가 작아 칩이 각 트레이 안에 완전히 안착되어 있는지


자동차 실험실에서는 실제 주행조건에 맞추어 각종 장치들을 실험한다. 이 중 자동차 바퀴를 실험할 때에는 실제 도로 주행요건과 흡사하게 여러 방향에서 충격을 가하고 수치를 조절하는 과정이 중요하다. 델타 컴퓨터 시스템이 위치결정장치(모션컨트롤러)를 통해 자동차 바퀴 검사를 최적화했다. 한눈에 보기프로젝트: 자동차 바퀴 검사회사명: Innkeeper LLC지 역: 미시간 주 레드포드목 표: 실험 시스템에 장치를 추가해 바퀴 검사 공정에서 가장 까다로운 과정을 개선하는 것.해 법: RMC151E 다축 위치결정장치이 점: 실험실에서 이루어


요즘은 모션업계에서 서보드라이브를 모르면 ‘간첩’이다. 기존의 터렛 장치를 대체하며 존재감을 드러내기 시작했다. 서보드라이브는 모션컨트롤러 없이도 원활환 작동을 실현하며 소프트웨어를 통해 이더넷을 연결할 수 있다. 배선장치가 줄어든다는 점 역시 놓칠 수 없는 장점이다. 최근에는 와인더 시스템에도 서보드라이브가 사용되고 있다. RK 디자인 테크놀로지는 자사의 특허출원중인 논 터렛 와인더 시스템에 Lenze-AC Tech의 포지션서보 940 제품을 장착했다. RK 디자인 테크놀로지 측은에 가격과 성능 그리고 사용편의성 등을 고려해 포지


이탈리아 북부 레이크 코모는 약 60km에 이르는 송수로로 운영된다. 송수로는 호수에서 직접 물을 취수하여, 탱크에 저장하기 위해 펌프로 물을 끌어올린다. 물은 탱크에서 송수로를 통해 흘러 호수 주변의 상가지역으로 공급된다. 여기서는 급수시설의 안정성은 무엇보다 중요하다. 단수는 코모의 제조업체들의 생산 손실로 이어지기 때문이다. 30년의 서비스가 지난 후, 이 SCADA 시스템은 현대화가 필요했다.이탈리아 북부 지역의 에너지 비용은 지난 30년 동안 상당량 증가했다. 산이 많은 지형에 있는 호수는 지리 특성상 물을 관리하는 데에


뵈브 클리코는 샴페인 회사로, 계장 및 자동화된 설비를 이용하고 있다. 이 업체는 PcVue를 통해 400개의 발효 탱크의 발효여부를 관리하는 스마트 시스템을 구현했다. 이를 통해 400개의 발효 탱크에 저장되는 샴페인을 보다 효율적으로 관리할 수 있게 되었다. 1772년에 설립된 뵈브 클리코는 품질을 최고의 가치로 생각하고 있는 기업이다. ‘품질만이 최상의 맛을 결정한다’는 모토만 보아도 회사가 가진 품질에 대한 자부심을 엿볼 수 있다. 회사는 최상의 샴페인을 만들기 위해 생산 시스템을 세밀하게 관리 및 감독하고자 한다. 뵈브 클


발드리치지겐 베르죽머신은 대규모·고 정밀 갠트리 밀링 머신 생산업체다. 발드리치지겐의 갠트리 밀링 머신은 복잡한 공작물을 높은 정밀도로 가공하는 생산설비에 중요한 역할을 한다. 발드리치지겐의 장비에는 쯔바키 카벨슈렙의 접이식 커버가 통합되어 있다. 케이블 및 가이드 면을 안정적으로 보호하기 위해서다.발드리치지겐의 제품 포트폴리오는 연삭 및 텍스처링과 터닝 면에 쓰이는 갠트리 밀링 머신 및 대형 공작기계 등으로 구성되어 있다. 발드리치지겐이 생산하는 대형 공작기계는 중국의 동팡을 비롯해 여러 업체에게 공급되고 있다.발드리치지겐의 밀링


제지 업체가 제지기의 유지보수 방식을 기존의 시간 기반 방식에서 상태 기반 정비(예방정비) 방식으로 변환함으로써 한 단계 발전을 이루어냈다. FDT/DTM 기술 도입을 통해 생산효율을 한 단계 높였다.덴마크의 Dalum Papir는 PM6와 PM7이라는 두 대의 제지기(製紙機)를 가동해 재활용지로 고급 사무용 및 인쇄용 종이를 만든다. 두 제지기는 연간 약 12만 톤의 종이를 만들 수 있다. 이 공정을 위해 한 번 버려진 종이를 잉크 제거 공장에서 가공처리를 거쳐 펄프 형태로 철도를 이용해 인접한 제지 공장으로 옮긴다.제지 공장은


2012년 3월 일본에서 출간된 히가시노 게이고의 최신작이다. 이야기의 배경은 30여 년간 비어있던 교외의 한 잡화점. 강도짓을 하고 경찰의 눈을 피해 달아나던 삼인조 좀도둑이 \'나미야 잡화점\'으로 숨어든다. 그곳으로 난데없이 의문의 편지 한 통이 도착한다. \'나미야 잡화점 주인\' 앞으로 온 편지는 고민 상담을 담고 있다. 삼인조는 누군가의 장난은 아닌지 의심하지만, 편지에 이끌려 답장을 해주기 시작한다. 이상한 편지는 한 통으로 그치지 않고, 답장도 이어지면서 여러 가지 고민과 인생 이야기가 등장한다. 그와 더불어 나미야 잡화점을 둘러싼 비밀도 하나 둘 베일을 벗는다.
저자는 \"타인의 고민 따위에는 무관심하고 누군가를 위해 뭔가를 진지하게 생각해본 일이라고는 단 한 번도 없었던 그들이 과거에서 날아온 편지를 받았을 때 어떻게 행동할까.\" 라는 생각에서 결점투성이의 젊은이들을 등장시켰다고 말한다. 그리고 이들은 타인과의 관계를 통해 서서해 변해간다. 고민과 해결, 그리고 그를 둘러싼 사람들의 가슴 따뜻한 이야기는 독자들로 하여금 더불어 사는 삶에 대해 다시 한 번 생각하게 만들 것이다.


히가시노 게이고의 책들을 읽다보면 참 다양한 분야를 소재로 참 많은 소설을 써내는 놀라운 작가라는 생각이 든다. 고등학교를 배경으로 한 학창시절을 떠올리게 하는 [방과후]로 데뷔한 이후 한 남자의 사랑하는 여자를 위한 완전범죄를 꾸미는 이야기, 중년남자의 불륜을 소재로 한 이야기와 생명공학 분야의 복제를 다룬 이야기등 사회에서 일어나는 사건사고와 인간내면의 것들을 소재로 매번 새로운 글쓰기를 시도하는듯 하다. 그런데 이번엔 과거와 미래의 시간을 뛰어넘는 잡화점이라는 공간을 통해 현재를 살아가는 사람...
히가시노 게이고의 책들을 읽다보면 참 다양한 분야를 소재로 참 많은 소설을 써내는 놀라운 작가라는 생각이 든다. 고등학교를 배경으로 한 학창시절을 떠올리게 하는 [방과후]로 데뷔한 이후 한 남자의 사랑하는 여자를 위한 완전범죄를 꾸미는 이야기, 중년남자의 불륜을 소재로 한 이야기와 생명공학 분야의 복제를 다룬 이야기등 사회에서 일어나는 사건사고와 인간내면의 것들을 소재로 매번 새로운 글쓰기를 시도하는듯 하다. 그런데 이번엔 과거와 미래의 시간을 뛰어넘는 잡화점이라는 공간을 통해 현재를 살아가는 사람들에게 우리의 과거와 미래가 얼마나 기적적인 삶으로 연결되어 있는지를 감동적으로 들려주고 있다. 이 작가의 다음 이야기는 또 어떤것일지 사뭇 궁금해지기까지 한다.


좀 어설퍼서 우습기까지 한 3인조 좀도둑은 어쩌다 그렇게 되었는지 폐가나 다름없는 나미야 잡화점으로 피신하게 되는데 설상가상으로 고민상담 편지까지 받게 된다. 분명 아무도 살지 않는 먼지만 잔뜩 쌓인 공간속에 익명의 편지 한통으로 실랑이를 벌이는 이 좀도둑의 대화를 들으니 참 순진하기 그지 없다. 게다가 고민 상담의 편지를 받고 가만 있지 못해 답장을 하기에 이르는데 그 답장이 또 걸작이다. 위로한답시고 좋게 좋게 말하는법 없이 단도직입적으로 일부러 화를 돋궈 싸움이라도 걸려는듯이 당신은 바보라느니 쓸데없는 고민을 한다느니 정신차리라는 식으로까지 말한다. 이들 좀도둑이 등장하는 이야기에서는 자꾸 웃음이 난다.ㅋㅋ
이들이 처음 편지를 주고 받을때 자신들의 시대와 30년이나 과거의 시대에서 날아온 편지라는 사실을 알고 놀라게 된다. 나미야 잡화점은 과거와 미래를 연결해주는 통로가 된것이다. 그렇게 시작된 고민 상담은 점 점 과거의 시간으로 거슬러 올라가 나미야 잡화점이 생기고 고민상담을 하게 된 계기가 등장한다. 처음엔 동네 개구장이 아이들의 장난으로 시작된 고민상담이 진지한 나미야 할아버지의 답장으로 진짜 심각한 고민을 상담해 오기에 이른것이다. 그리고 다시 이야기는 여러사람들의 이야기를 거쳐 현재 3인조 좀도둑의 시간으로 돌아오게 된다. 부메랑처럼!


삶이 얼마 남지 않은 남자 친구 곁에 있고 싶지만 자신의 올림픽 출전의 꿈도 포기할수 없었던 운동선수 달토끼, 대를 이어 생선장사를 해야할지 자신이 좋아하는 음악을 해야할지 고민하던 생선가게 뮤지션, 가정이 있는 남자의 아이를 낳아야할지 고민하던 그린리버, 집이 망해 야반도주를 해야하는 비틀즈를 사랑했던 폴레논, 호스티스로 돈을 많이 벌어야하는지 고민하던 길잃은 강아지등 모두 제각각의 고민을 털어 놓게 되지만 결국 결정을 하고 선택을 하는것은 자신들의 몫이다. 그리고 그들은 자신들의 기적같은 삶을 어떻게든 살아가게 된다.
과거의 고민을 듣던 현재의 3인조 좀도둑들은 그때와 지금이 얼마나 많이 변화되었는지 알기에 모르는척 답장을 해야하고 모든것을 다 알려주지 못한다는 사실이 그저 안타까울뿐이지만 자기들 마음대로 미래를 바꾸어서는 안된다든것 정도는 아는 의외로 양심적인 도둑들이다. 쓸데없는 짓이란걸 알기에 직설적으로 답장을 하기도 하고 분명 잘 될 것이라며 희망을 주는가 하면 반칙이지만 돈버는 소스를 살짝 일러주기도 하는 애교도 있다. 또한 이들은 모두 어떤 인연의 끈으로 이어져 있어 이 3인조 좀도둑들의 삶에까지 희망을 주는 기적같은 이야기가 펼쳐지는곳이 바로 나미야 잡화점이다.
시간을 초월하며 주고 받는 고민 상담 편지로 과거의 어떤 사소한 결정이 전혀 생각지도 못한 미래를 만나게 하는가 하면 미래 또한 과거와 무관하지 않음을 들려주는 신비로운 이야기이면서 인연의 소중함까지 깨닫게 하는등의 감동을 주는 그곳, 나미야 잡화점은 우리가 살아가는 바로 지금이며 바로 이곳이다. 지금, 문득 손편지의 향수에 젖거나 꿈이나 미래 혹은 살아가는 일에 무슨 고민이 있다면 [나미야 잡화점의 기적]을 펼쳐보길 추천한다.


예전 학교 다닐때 정신적으로 피폐(?) 했던 적이 있었다. 사는게 그냥저냥..... 뭔가 고통이라고 해야할지, 암튼 나름의 고민거리를 꽤 안고 살던 시절이었다. (하긴, 그 시기에 고민거리가 없는 청소년이 과연 몇이나 되겠냐만.) 어쨌거나 나름 심각했었다. 혼자 앓기엔 좀 버겁고 힘든느낌. 아무에게나 도움을 받고 싶었던 시절이었다. 그때 어디였더라? tv같기도 한데 워낙 오래돼서 까먹었네. 암튼 어디에선가 자신의 고민을 편지로 보내...
예전 학교 다닐때 정신적으로 피폐(?) 했던 적이 있었다. 사는게 그냥저냥..... 뭔가 고통이라고 해야할지, 암튼 나름의 고민거리를 꽤 안고 살던 시절이었다. (하긴, 그 시기에 고민거리가 없는 청소년이 과연 몇이나 되겠냐만.) 어쨌거나 나름 심각했었다. 혼자 앓기엔 좀 버겁고 힘든느낌. 아무에게나 도움을 받고 싶었던 시절이었다. 그때 어디였더라? tv같기도 한데 워낙 오래돼서 까먹었네. 암튼 어디에선가 자신의 고민을 편지로 보내면 따듯한 위로의 편지가 온다는 뭐 그런게 있었다. 사서함 주소를 알려주고 해서 혹시나? 하는 기대감에 구구절절 내 머릿속 이야기를 보내적이 있다. 그리고, 진짜 답장이 왔다.
오~ 완전 신기방기. 답장이 온 것도 기뻤지만 뭔가 해결을 해 줄거라는 기대감에 더 크게 기뻐했던 것 같다. 그치만 역시 그 사람이 뭘 해결해 주겠는가. 결국은 내 문제고 해답도 내가 안고 있었던 것 같은데...... 그래도 왠지 가려운데를 긁어 주는 시원함 만이라도 있었으면 했는데 답장은 뜬구름 잡는 이야기여서 지금 생각해도 크게 도움이 된 것 같진 않다. 하긴 답장이 온 자체가 어딘가. 그걸로라도 위로를 삼아야 할듯.
어쨌거나 이번 <나미야 잡화점의 기적>을 읽으면서 그때의 기억이 많이 떠올랐다. 편지를 매개로 하는 것도 그렇고 고민을 해결해주는 것도 그렇고...... 그때 내가 보냈던 편지하고 꽤 비슷한 느낌이 들어서 말이다.
그런데 결론부터 말하자면 히가시노 게이고라는 이름의 기대치에 비해 "개인적으론" 좀 아쉬움이 남는 책이다.
뭔가 진심 게이고 스럽지 않은 느낌? 읽는데도 진짜 게이고가 쓴거야? 라며 몇 번을 의심했다.
물론 히가시노 게이고의 글이 그렇듯 엄청난 가독성이 있다. 꽤 두꺼운데도 불구하고 쉭쉭 책장이 잘도 넘어간다.
게다가 히가시노 게이고의 작품이 아니라고 생각하면 나름 높은 점수를 줄 수 있을 듯도 하다. 하긴, 요즘 그의 작품이 호불호가 갈리는 경우가 허다하고 어떤건 엄청난 별 다섯 팡팡인데, 어떤건 별 하나, 둘 주는 경우도 있어서 그리 생각하면 그의 이름에 크게 기대치를 가질 필요는 없지만 그래도 처음 만난 그의 작품이 <방황하는 칼날>이고 보면 기대감을 갖지 않을 수 없다.
사회 문제를 깊이있게 파고들어 고민하게 만드는 화두를 던져주기도 하고 이사람이 범인일까? 저 사람이 범인일까를 무수히 고민하게 하는데 이번 책은 힐링이다. 게다가 따듯함까지 묻어있다. 진짜 게이고 맞냐고......
물론 게이고이기에 이런 힐링, 따듯한 이야기속에서도 일반적이지 않은 시간과 인물들이 등장한다. 나미야잡화점의 주인인 할아버지가 그렇고, 범상치 않은 좀도둑 3인이 그렇고, 잡화점에서의 시간이 흐름과, 나미야잡화점과 보육원과의 범상치 않은 관계가 그렇다. 모든 이야기가 후반부쯤에 와서야 '아하~ 그래서?' 라는 깨달음을 준다. 흔히 우리가 읽는 따듯함과 힐링과는 다른 색다른 재미를 준다.
그러니까 그게 게이고의 글이 아니라고 생각하면 좀 더 관대해 질 수 있는데, 이상하게 게이고의 글이라는 생각이 들면 조금 실망스럽다는 거다. 참 작가의 이름이 뭔지.......
나쁘진 않다. 재밌기도 하고 힐링도 된다. 그런데도 아쉽다. 고민거리를 던지의 그의 글이 아니어서 그런가? 한번도 생각하게 하는 그런 글이 아니어서 그런가? 좀 뭔가 깊이 있는 이야기를 기대했었던 것 같다. 그래서 그럴지도.


인천국제공항공사의 4단계 항공물류단지조성사업이 영종도 주민 및 인천평화복지연대와 정의당인천시당(이하 정의당)은 7일 성명서를 내는 등의 반대로 무산될 위기에 놓인 것으로 알려졌다.
인천국제공항공사(이하 공항공사)가 인근 주민들의 반대로 보류했던 영종도 삼목 석산 평지화 사업을 10여 년 만에 다시 추진해 주민들과 갈등을 빚고 있다.
지난 6일 공항공사에 따르면, 공사는 인천국제공항건설 기본계획 4단계 가운데 하나인 인천시 중구 운서동 하늘문화센터 뒤편 삼목1도(임야 29만㎡)를 허물어 평지화 해 항공물류단지로 조성하는 사업을 추진하겠다는 것이다.
또한, 인천평복연대는 “인천공항공사의 최근 서울지방항공청에 인천공항 4단계 건설 계획인 제4활주로, 북측 계류장 공사 및 물류단지 3단계 부지조성 공사 허가를 요청했다. 이는 공항 4단계 건설에 필요한 골재를 삼목 석산을 통해 충당하려는 것”이라고 주장했다.
하지만 이미 이 사업은 지난 2008년 주민들의 반대로 한차례 무산됐고, 그럼에도 공항공사가 10년여 만에 재추진하는 것으로 이미 주민과의 갈등은 충분히 예견될 수밖에 없는 것이었다.
더욱이 영종도 삼목 석산 개발을 앞두고도 공항공사는 피해가 우려되는 현지 주민들과 대화나 계획을 공유하지 않고 배제하여, 주민과의 갈등을 더욱더 부추기는 형국이 됐고, 결국 공항공사 스스로 주민과의 갈등을 자초한 꼴이 되었다고 이들은 비판했다.
이에 따라 현지 주민들도 지난 3일 영종도 주민들은 서울지방항공청에 삼목 석산 개발과 추가 파훼에 대한 반대 의견서를 제출했다.
영종도 주민들의 반대 이유는 ▲삼목 석산 공사 과정에서 발생할 분진으로 인한 미세먼지와 소음 문제 ▲공항 소음을 막아주는 삼목 석산이 없어지면서 발생하는 소음 노출 문제 ▲ 지난 을왕산 절취 공사에서 발생한 막대한 불소 검출이 삼목 석산에서 검출 될 수도 있는 문제 ▲공사로 인한 열병합발전소와 소각장의 안전 문제 ▲2009년 조성된 선사 유적공원 훼손 문제 등이다.
실제로 영종도는 바람 방향이 편서풍이어서 주거지역 서쪽에 있는 삼목 석산 공사로 인해 발생할 분진이 여과 없이 주거지역으로 향하게 된다.
이에 정의당 인천시당은 “영종도 주민들의 반대의견에 동의하며, 인천국제공항공사는 주민들의 의견을 받아들여 영종도 삼목 석산 개발 사업을 즉각 철회할 것을 촉구한다”고 밝혔다.
이에 대해 인천평복연대는 “인천공항공사는 10년 전의 교훈을 새겨 삼목석산 골재채취 계획을 철회해야 한다. 그리고 서울지방항공청은 영종도 주민들의 주거환경과 건강권을 위협하는 실시 계획을 불허해야한다. 또한 서울지방항공청이 의견제시를 요청한 인천시와 중구청, 경제자유구역청 또한 주민들의 반대의견을 강력히 전달해야 한다. 그렇지 않다면 영종도 주민들의 거대한 분노에 직면할 것이다. 주민들의 건강과 안전을 헤치는 삼목 석산 공사를 반대하며 영종도 주민들의 활동을 적극 지원할 것”이라고 관계당국을 압박했다.


아버지를 향한 작은아들의 무례한 태도는 하느님 아버지를 무시하고 자기가 원하는 것만을 추구하는 것은 아담 이래 지금까지 변함없는 인간의 모습인 것입니다. 사랑으로 창조해 주시고 돌보아 주신 하느님을 반역하면서 스스로 신이 되고 싶어 선과 악을 알게 하는 과일을 따먹었고 하느님이 계시는 에덴동산에서 쫓겨난 아담이 바로 최초의 탕자일 것입니다. 아담으로부터 전해진 인간의 습성은 하느님이 아닌 다른 것에 더 마음을 두면서 우상숭배를 하려합니다. 보이지 않는 하느님보다는 구체적으로 만질 수 있고, 붙잡을 수 있고, 소유할 수 있는 대상, 즉 재물, 성공, 권력, 명예 등과 같은 것들을 우상을 우선적으로 생각하며 하느님 대신 숭배합니다.


자비의 눈은 회심의 눈보다 빠릅니다. 한문으로 “친(親)”자는 풀이해 보면 “나무 위에 서서 바라보다.”라는 뜻입니다. 집을 나간 자녀가 언제 돌아올지 모르는 부모님은 그들이 돌아오기를 기다리며 그들이 떠나간 길을 하염없이 바라보십니다. 그것도 돌아오는 자녀를 잘 알아보고 멀리 보기 위해서 나무 위에 앉지도 않고 서서 바라본다는 것입니다. 그렇게 자녀를 기다린 아버지는 죄인인 우리가 돌아가기만 하면 마치 우리가 아무 죄도 짓지 않은 것처럼 당신 사랑을 쏟아 부어 주십니다. 목욕이 아니라 옷을 입혀준다는 표현은 작은아들의 신분을 인정해주는 것입니다. 우리 죄인이 하느님을 만나는 순간에 이루어지는 첫 번째 일은 하느님께서 우리의 죄스러운 흔적들을 말끔히 씻어준다는 것이고, 자녀의 신분을 다시 인정해 주시는 것이다.


큰아들은 아버지의 처사를 이해할 수 없었습니다. 하느님의 행동양식은 모자이크와 같다는 생각을 합니다. 모자이크는 밖에서 볼 때에 볼품없지만 안에서 볼 때에는 찬란한 아름다움과 풍요로운 의미를 보입니다. 마찬가지로 하느님의 사랑과 정의도 하느님 마음으로 바라보기 전에는 종종 이해할 수 없는 법입니다.
본당에서 사목을 하다보면“저런 사람이 성당에 다니는 한, 성당이 저런 사람을 환영하는 한 나는 성당에 다닐 수 없어.”라고 하면서 공동체 밖에 서 있는 사람들이 있습니다. 이들은 하느님의 사랑을 스스로 거부한 사람들입니다. 이렇게 큰 아들은 아버지의 사랑을 오해하고 거부하였습니다.
그래서 말합니다. “아버지를 위해서 종이나... 명령을 어긴 일이 없었습니다.” 큰아들은 그동안 아버지를 사랑하는 아들로서가 아니라 주인을 섬기는 종의 자세로 살아왔던 것입니다. 아버지는 그를 사랑스런 아들로 대하는데 그는 아버지를 주인처럼 대하고 있었습니다. 그러니 자녀만이 가지고 느낄 수 있는 아버지에 대한 애정도, 아들로써의 자부심도, 삶의 기쁨도 없을 수 밖에 없는 처지가 된 것입니다. 그에게 있다면 부담스런 의무감만 있을 뿐이고, 의무감만 있다 보니 아버지가 하시는 말씀은 모두 명령으로 다가올 뿐이었습니다.
예수님의 비유는 큰아들이 집으로 들어갔는지를 이야기하지 않은 채 막을 내립니다. 과연 아버지의 사랑이 큰아들을 설득할 수 있었는지? 아니면 잔치가 끝날 때까지 밖에 있었는지? 이 질문에 대한 대답은 오로지 당시 예수님의 비유를 듣고 있던 바리사이들과 큰아들의 처지에 있는 우리들이 결정해야 할 것입니다.
사순 시기는 복음의 작은 아들처럼 자신의 과오를 솔직히 인정하고 과거의 삶으로부터 떠나 몸을 일으켜 우리를 기다리시는 하느님 아버지께 돌아가는 시기입니다. 큰 아들이 가졌던 종의 모습이 아닌 진정한 자녀의 모습을 찾아가는 시기입니다. 이런 의미를 깨닫고 지내는 사순절이 되기를 희망해 봅니다.


경찰이 '억울한 옥살'이 논란이 일고 있는 8차 화성 연쇄살인 사건의 범인도 이춘재(56)라는 잠정 결론을 냈다. 이춘재는 일관적으로 범행 당시 상황 등을 설명했는데 경찰이 과거 사진 등을 분석한 결과 자백 상당수가 현장과 일치하는 것으로 확인됐다.
이 사건을 수사 중인 경기남부지방경찰청 전담수사본부는 15일 8차 화성 살인 사건에 대한 중간수사 결과 발표 브리핑을 열고 "이 사건의 범인으로 몰려 옥고를 치른 윤모(52)씨의 과거 진술보다 이춘재의 자백이 더 신빙성이 있다"며 이렇게 밝혔다.
8차 화성 살인 사건은 1988년 9월16일 경기도 화성군 태안읍 진안리(현 화성시 진안동)의 한 가정집에서 A양(당시 13세)이 숨진 채 발견되면서 시작됐다. 이듬해 이 사건의 범인으로 붙잡힌 윤씨는 무기징역을 선고받고 20년을 복역하다 2009년 가석방됐다. 윤씨는 수감 당시부터 "경찰의 고문 등 강압 수사로 허위 자백을 했다"고 주장해 왔다. 지난 13일엔 수원지법에 재심청구서를 제출한 상태다.