시흥장현 영무예다음은 이러한 시흥장현지구에서도 핵심 입지에 위치해 교통, 자연, 교육, 상업 등 다양한 인프라를 한번에 누릴 수 있다.
먼저 편리한 교통환경을 갖췄다. 오는 2025년 개통 예정인 월곶~판교선 장곡역이 바로 앞에 자리한 역세권 아파트로, 이를 통해서는 판교까지 30분대 이동이 가능하다. 또 한 정거장 거리인 시흥시청역을 이용하면 신안산선과 서해선(소사~원시)으로 환승이 가능해 서울접근성도 좋다. 이 밖에도 제3경인고속도로, 영동고속도로, 서해안고속도로, 외곽순환고속도로 등의 진입이 수월해 광역교통망도 우수하다는 평가다.
또한 풍부한 자연환경을 갖추고 있다. 우선 바로 옆에는 장곡천이 흐르고 있어 언제나 이를 조망할 수 있다. 장곡천에는 수변공원이 조성될 예정이고, 단지 남동쪽에는 시흥장현지구 내 최대규모의 근린공원이 조성될 예정이다.
더불어 교육환경도 좋다. 진말초, 장곡중 등이 인접하고, 인근에는 유치원 및 초등학교 예정 부지와 고등학교 예정 부지가 자리해 안전한 도보 통학이 가능할 전망이다.
단지 인근에는 대형마트와 개인병원 등이 밀집된 중심상업지구가 자리해 이를 편리하게 이용 가능하다. 또 주변에는 영화관, 아울렛, 패밀리 스포츠 시설 등이 예정된 대형상업시설 ‘시흥능곡역 플랑드르(2021년 예정)’와 복합문화공간으로 조성되는 ‘시흥시청역 복합환승센터(2020년 예정)’의 공사가 진행되고 있어, 인프라와 주거 편의성은 더욱 높아질 것으로 예상된다.
한편, 단지는 산업단지가 가까운 직주근접단지로도 주목 받고 있다. 실제 반월국가산업단지, 시화MTV(멀티테크노밸리), 매화일반산업단지, 시흥광명테크노밸리 등 다수의 산업단지가 인접해 주거수요는 더욱 늘어 날 것으로 전망된다.
◇ 룸테라스 설계, 단지 내 수변공간 등 쾌적한 주거환경 제공
시흥장현 영무예다음은 차별화된 상품설계를 도입해 쾌적한 주거환경을 제공할 예정이다.
먼저 남향 위주의 단지 배치와 4베이 평면설계를 적용해 개방감과 채광 및 통풍성을 극대화했다. 또 일부 타입에는 룸테라스 설계를 적용한다. 이는 안방 발코니를 소규모 테라스로 꾸미는 설계다. 이를 통해 입주민의 주거환경 만족도는 더욱 높아질 것으로 예상된다.
다양한 조경특화설계도 돋보인다. 특히 단지 내에는 장곡천을 조망할 수 있는 라운지와 수경시설, 중앙공원 등을 구성해 입주민에게 쾌적한 친환경 라이프를 선사할 예정이다.
분양 관계자는 “수도권 남부의 교통 요충지이자, 신흥 주거지로 연일 인기가 높아지고 있는 시흥장현지구에 조성되는 마지막 역세권 민간분양단지라는 점에서 기대감이 높은 상황”이라며 “영무예다음의 차별화된 상품성을 적용해 지역을 대표하는 랜드마크가 되도록 최선을 다할 것”이라고 말했다.
시흥장현 영무예다음의 모델하우스는 시흥시 장현동 353번지에 마련된다. 신종 코로나 바이러스(코로나19) 예방 차원에서 사이버 모델하우스로 대체할 예정이며, 홈페이지를 통해 유니트별 가상현실(VR) 촬영 화면과 입지, 단지 배치, 특장점 등의 상세 정보를 확인할 수 있다. 사이버 모델하우스는 3월 중 오픈 예정이다.


매달 1일쯤이 되면, 저는 이번 달에 있을 공연 정보를 찾아봅니다. ‘좋은 공연은 놓치고 싶지 않다!’는 집념으로 인터넷을 파헤치다 보면, 다양한 지역에서 음악을 하고 있는 낯선 이름들을 이따금씩 발견합니다. 그리고 직접 아티스트 분들과 이야기를 나눠보면, 그들의 진솔함에서 새어 나오는 ‘열정’은 빛을 발합니다. 늘 그렇듯 좋아하는 일에 대한 순수한 집념은 숨기기 힘드니까요.
그들이 ‘대중적인’ 인디 뮤지션은 아니더라도, 그리고 더 많은 이들에게 음악을 들려주기에 지역적인 한계가 어느 정도 있다고 하더라도, 그것에 구애 받지 않고 자신의 이야기를 올곧게 들려주고자 하는 뮤지션들이 지방에도 참 많습니다. ‘그저 무대에 서는 게 좋다’던 한 아티스트 분의 이야기를 들으면서, 그들에게 가장 필요한 것은 기회가 되어줄 무대와 관객이 아닐까, 생각했어요.
그리고 대구에서 양일간(14-15일) 펼쳐진 ‘인디밴드 콘서트- 락락락’ 공연을 관람하면서 무대에 목말랐을 많은 뮤지션들의 갈증을 해소해줄 수 있는 공연이라는 생각을 했습니다. 대구의 경우, 클래식 공연은 많은 공공기관에서 이뤄지는 편이지만, 그에 비해 ‘인디 뮤지션’들이 설 무대는 비교적 적은 편이거든요. 공연은 대구문화예술회관 뒤편의 야외공연장에서 이뤄졌고, 저는 15일 공연을 함께했습니다. 관계자 분의 도움을 받아 감사하게도, 관련 자료 및 공연 영상을 회신 받을 수 있었습니다.
락락락 공연의 첫 무대는 대구에서 버스킹 및 라이브 가수 활동을 하고 계신 조진영 아티스트의 무대로 시작되었습니다. 그녀의 무대를 본 건 이번이 처음이었는데, 뮤지션의 첫인상처럼 차분하지만 깊이 있는 목소리에 눈을 감고 무대를 감상했습니다:-) 잔잔하고 느긋한 음악 덕분인지 바람이 참 달았습니다. ‘럼블피쉬’의 최진이 아티스트님과 목소리가 비슷하다는 생각도 들었어요.
첫곡 ‘Fields of gold’로 시작된 무대는 장필순의 ‘너의 외로움이 나를 부를 때’, 故 김광석의 ‘바람이 불어오는 곳’, 양희은의 ‘아름다운 것들’로 이어졌습니다. 개인적으로 저는 그 사람이 부르고 듣는 음악에도 그의 세계가 묻어있다고 생각하는데, 역시나 선곡된 음악이 아티스트와 참 잘 어울렸습니다. 그녀는 ‘장필순’은 가장 좋아하는 포크싱어라고 언급했는데, 특유의 분위기가 많이 닮아있었어요. 아, 관객들에게 들려준 자작곡 ‘참 좋다’는 공식적으로 무대에서 처음 부른 곡이라고 밝혔고, 처음을 함께할 수 있어 참 기뻤습니다. 가을쯤 공개될 그녀의 음악이 벌써부터 기다려지네요.
통기타와 고운 목소리가 남긴 여운이 가기 전에, 다음 무대에 오른 팀은 사필성 밴드 였습니다. 사필성 밴드는 ‘슈퍼스타K’와 ‘보이스코리아’에 출연하며 뛰어난 가창력으로 대중들에게 깊은 인상을 남겼는데요. 현재는 주 무대인 대구뿐만 아니라 부산, 광주 등 다양한 지역에서 공연과 버스킹을 하며 활발한 활동을 이어오고 있는 팀입니다.


특히나 그들의 무대에서 돋보였던 것은 멤버들의 케미와 멘트에서 뿜어 나오는 재치였습니다. 팝송 ‘뱅뱅’을 부르기 전 무슨 의미인지는 잘 모르겠지만 신나는 곡이니 즐겨달라고 얘기하던 솔직함이 유쾌했고, ‘소원을 말해봐’에서 보컬 분께서 소녀시대의 트레이드 마크였던 제기차기 춤을 수줍게 선보이자 다른 멤버 분들이 노래가 끝난 후 야유 섞인 반응을 보여 웃음을 자아냈습니다. 무심한 듯 툭 이야기하는 멤버 분들의 멘트가 재밌어서 무대를 보는 내내 빵- 터졌네요.
지금 이 순간에도, 우리가 알지 못하는 다양한 곳에서 많은 이들은 청춘을 노래하고 있고, 오늘날 ‘인디’라는 장르는 더 많은 문화인들의 사랑을 받고 있습니다. 좋은 공연을 보면서, 많은 뮤지션들이 그들의 목소리를 높일 수 있도록 기회의 무대가 많이 생겼으면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 더 많은 관객들이 그들에게 귀 기울일 수 있도록 말입니다.


한국 회사나 미국 회사나 중간 관리직에 무리가 많이 가는 건 사실 크게 다르지 않습니다. 위에서 치이고, 아래에서 치이고, 받는 월급에 비해 주어지는 업무의 양이 너무 가혹하지요. 여기서 미국 회사는 제가 겪은 미국 서부의 좀 젊은 회사들을 말합니다. 미국이라고 하더라도 전통적인 기업들은 아마 우리나라 대기업이랑 크게 다르지 않을것 같습니다. 프로젝트의 기획과 진행을 맡아야 하고, 분기별로 마일스톤을 관리해야 하고, 평가의 기준이 되는 아웃컴들을 계속 만들어 내야 합니다. 이를 위해서 아래사람들의 최선을 쥐어 짜내야 하고, 윗사람들이 원할때 원하는 자료를 가져다 바쳐야 합니다. 장기적인 비전을 세워야 함은 물론이고, 갑작스럽게 바뀌는 변덕스러운 상황에도 대응을 해야 합니다. 경쟁 회사를 염두해 둬야 하는 것은 물론이거니와, 회사내의 다른 부서들은 때때로 경쟁 회사 이상의 적수가 됩니다. 회사의 내부 프로세스를 잘 알아야 하고, 어느정도 '인맥'도 갖추고 있는편이, 본인 출세는 물론이거니와 본인이 맡은 팀을 위해서도 도움이 됩니다. 자기팀에 좋은 사람을 데려오기 위해서도 노력도 해야 합니다. 그래도 겪어본 결과 몇가지 차이가 있는 부분이 있긴 있었습니다.1. 연차 혹은 나이랑 직책이랑은 상관 없다. 가장 큰 차이가 이 부분이 아닌가 싶습니다. 딱히 퍼포먼스를 내지 못하면 20년이건 30년이건 그자리에 그대로 있습니다. 나중에 들어온 사람이 먼저 승진해서 직책 역전 일어나는 일도 충분히 자주 일어납니다. 게다가 (적어도 겉으로는) '나이'를 신경쓰지 않는 문화기 때문에, 새로들어온 젊은 사람이 20년 일한 나이든 사람 관리하면서 업무 지시하는 일도 낯설지 않습니다. 제 보스만 해도 나보다 약간 어리지만 기존에 있던 조직을 갈아엎고 수장이 되었습니다. 2. 직책이 높다고 꼭 연봉이 높지는 않다. 이것도 재미있습니다. 직책은 높더라도, 여러가지 이유로 자기 밑에 있는 사람보다도 더 적은 연봉을 받을 수도 있습니다. 또 하나 염두해 둬야 되는 점은 한국 회사들 처럼 연봉이 그냥 매년 오르는 회사는 거의 없습니다. 특별한 이유가 없는 한 최초 연봉 계약의 금액이 계속 유지되기 때문에, 입사 시점에서 연봉을 올려 받는게 유리합니다. 그러다 보면 새로 들어온 사람이 기존에 있던 연차/직책 높은 사람보다 연봉 높은 일이 종종 발생하겠죠. 제 밑에 있는 애도 저보다 연봉 더 받는 사람 있습니다. 3. 매니저가 아래사람 마구 윽박질러서 갈구기도 쉽지 않습니다. 특히 똑똑하고 일 잘하는 애들은 갈데가 많기 때문에 세심한 관리가 필요합니다. 회사 측이 딱히 절대 갑이라고 말할 처지가 못됩니다. 외려 매니저가 자기 능력을 "왜 내가 니들을 지휘하는지 보여주겠어" 정도로 자기 능력을 보여줘야, 애들이 말을 좀 듣습니다. 물론 범상한 애들은 제외. 그런애들은 놀면서 시간 안보네게 관리해 줘야 합니다만 얘네들도 언제 나갈지 모릅니다. 그러니 회사는 애들 안나갈 만큼만 월급주고, 애들은 회사에서 안짤릴 만큼만 일하는 그런 평형 관계가 성립합니다. 4. 학력은 처음 입사할때 이력서 쓸때만 도움이 됩니다. 그 다음부터는 철저하게 회사 내부에서 업무 평가에 의해 결정됩니다. 인맥은 좀 미묘한데, 어쨌거나 매니저가 되었으면 뭔가 팀이 아웃풋을 못내면 얄짤 없습니다. 그래서 한국 회사랑 비교해 보면 일장 일단이 있는것 같습니다. 한국 회사 (대기업)은 버티다보면 어느정도 까지는 직급이 자동으로 올라가지요. 나이가 어리거나 깃수가 낮은 사람들이 보스가 되는걸 되게 껄끄러워 하고요. 그러니 이게 사원들 입장에서는 유리한 면이 있습니다. 잘 버티기만 하면, 직급도 높아지고 월급도 올라가니까요. 반면 미국 회사들은 진급이 쉽지 않습니다. 몇년이 지나도 그자리에 고정되기 쉽상이지요. 대신 매니저들은 확실히 좀 스마트한 사람들이 많습니다. 그냥 단순히 '아랫사람 갈궈서 성과 뽑아내기'만을 잘하는 매니저는 (물론 없는건 아니고 꽤 많지만), 결국 어느정도 레벨에서 한계를 보이고 거기서 끝입니다. (그래서 진급이 막힌 사람들이 돈을 더 벌수 있는 방법은 다른 회사로 이직하면서 연봉을 올려받는 방법이 있습니다.)그렇게 보면 말단 레벨에서 직원들의 퍼포먼스는 한국이 더 나은것 같은데, 회사 전체의 퍼포먼스는 미국 회사들이 더 빠릿빠릿한 이유중에 하나는 중간 관리직의 능력 차이에서 오는 게 아닌가 하는 생각이 들 때가 많습니다. (최고 레벨 경영진의 능력 또한 지대한 차이가 있다는 것도 부정할 수 없겠습니다.) 이 게시물을...


getabeam님/한국 기업체에서 물론 고령자를 '근본적으로 기피하는 풍토'가 있는 것도 사실이지만 각 기업의 인사담당자들이 고령자를 기피하는 이유는 이들이 막상 입사를 하면 직급이 아래인데도 훈장질을 할려고 해서 조직 상에 불요한 문제를 야기하기 때문이라고 하더군요.저는 님께서 지적하신 폐단을 치유하는 근본적인 방법으로는 존대말 문화가 사라져야 한다고 봅니다. 분명, 존대말은 우리나라의 참 좋은 문화인 것은 저도 인정합니다. 문제는 그 좋은 문화의 결과가 좋은 결과를 낳는 부분도다 폐해로 작동하는 것이 더 크더고 보여집니다.제가 미국의 실리콘벨리 한 벤처 기업에서 반도체 개발 관련하여 한 3개월 출장 근무를 한 적이 있었는데요.... 사장부터 청소하는 아저씨까지 '직책이 뭐지?'라는 고민없이 그냥 전부 'you'라고 하는게 너무 편하더군요. 특히, 저같이 싸가지 없는 인간에게는요. ^^그레서 제가 '한국도 존대말을 없애자'라고 주장을 한 적이 있습니다....(빨리 시행되어야 하는데..... 좀더 늦으면 손익분기점에서 적자가 날지도... ㅠ.ㅠ;;;) 2014.09.04 14:25:50 getabeam


"그렇게 보면 말단 레벨에서 직원들의 퍼포먼스는 한국이 더 나은것 같은데, 회사 전체의 퍼포먼스는 미국 회사들이 더 빠릿빠릿한 이유중에 하나는 중간 관리직의 능력 차이에서 오는..."이 말을 듣고 보니 이런 생각이 나네요. 미국사회에 처음 들어가서 적응하는 과정에서는 대부분의 한국 사람들이 이런 말을 해요. (저도 그렇게 생각했고... )"여기 애들은 뭐 하나 요청하면 뭐 왜 이리 빠릿빠릿하게 하지 못하고 느리고 불편하냐." 아마도 처음에는 대개 말단 직원들하고만 상대하다 보니 느끼게 되는 감상인 것 같습니다. 관공서나 은행같은 공공장소에 가서도 그렇고, 한국에서는 10분이면 되는 일이 미국에서는 1시간씩 걸릴 때가 많지요. 이것을 반복해서 겪게 되면, 아마도 그저 이 사회가 살기좋고 널널해서 그럴 것이다라고 여기면서도 도대체 왜 미국이 한국보다 생산성이 높은지 이해가 가지를 않지요. (실제는 per capita로 두배 차이가 납니다.)그러다가 좀 더 내부 - 게타빔님 말씀처럼 중간관리자급 이상 - 로 들어가보면 그 안에서 벌어지는 경쟁이 상상외로 치열하고 효율적이라는 것을 알 수 있습니다. 효율적이라는 것은 한국처럼 쓸데없이 나이나 사회적 시선, 체면 이런 것 때문에 낭비하는 에너지가 훨씬 적다는 뜻이에요. 그러다보면 미국 사회가 좀 무서워져요. 끝도 없는 사다리타기를 하고 있구나라는 생각이 들지요. 저는 일반 회사생활을 안해봤지만, 남들이 보기에는 (물론 저는 동의하지 않습니다만) 상대적으로 널널(?)해 보이는 곳에서 일하면서도 이런 생각이 드는데, 회사에서의 경쟁은 상상을 초월할 것 같기도 합니다.


비행소년님/미국에 출장가서 점심시간에 맥도날드에 가면 2~30미터의 줄이 순식간에 없어집니다. 단지, 점심 메뉴가 고정되어서는 아닌거 같습니다.(햄버거 종류를 골라 주문했거든요?)그런데 우리나라의 롯데리아는 물론 맥도날드에 가면? 기다리느라 속뒤집어집니다.(수년간은 다이어트 때문에 햄버거 매장은 그 근처에도 안가지만 말입니다.^^)저는 이런 차이가 매뉴얼의 충실함 여부라고 생각합니다. 미국은 하급직원들이 매뉴얼대로 움직이고 숙련된 상태에서 직급이 올라가면 역시 부하직원도 매뉴얼대로 할 것으로 예상되고 그러면 매니저가 고민할 것은 딱 한가지. 프로세싱을 어떻게 해야 효율을 극대화할 것인지?그런데 우리는 관리자가 되어도 부하직원에게 가나다부터 가르치는 것을 너머 각 관리자마다 자기만이 특화된 방법으로 부하직원을 관리하니 부서별 그리고 동일 부서에서도 팀별로 아구가 안맞아 효율이 떨어지지요.이 매뉴얼 관련하여 대표적인 사례 두가지가 있습니다.첫번째는 삼성 프로야구 류중일 감독이 '삼성야구의 매뉴얼을 완성시키겠다'라는 것. 류중일 감독이 코치 연수차 이 LA다져스에 참관을 하러 갔을 때 야구선수들이 '매뉴얼에 기록된대로 훈련했다'고 하더군요.두번째는 이건희 회장 일화.삼성에서 엔지니어들을 매년 미국으로 연수를 보내는데 하루는 이건희 회장이 그 연수처에서 메일 하나를 받았답니다. 그 내용은..."우리는 새로운, 많은 것들을 가르쳐줄 준비가 되어 있는데 어떻게 당신네 엔지니어들은 매년 처음부터 가르쳐야 하나?" 2014.09.04 14:30:49 getabeam
학계건 산업계건 경쟁 치열한건 마찬가지 겠습니다. 일장일단이 있는거겠죠. 경쟁도 보면 어느정도 선에서 자기 능력을 인지하고 "난 여기서 멈춰야지" 생각하면 좀 편해집니다. 월급은 안오르겠지만. 정리해고 안당할 만큼만 하자, 이런 마인드로 버티면 되겠습니다. 수학적으로 생각해보면 능력있는 사람들은 한 레벨씩 계속 올라가고, 능력이 모자라는 사람들은 그 레벨에서 멈추기 때문에 그러다 보면 모든 사람들이 "더이상 자기 능력을 발휘 하지 못하는 레벨"에 멈춰 (stuck)서 비효율의 극치가 된다는..... 응?


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사기혐의로 피소된 방송인 이상민 측이 23일 오후 보도자료를 배포, 고소인의 고소 내용은 사실무근이라며 무고 및 명예훼손으로 맞고소하겠다는 공식 입장을 밝혔다.
이날 한 매체는 이상민이 13억원대 사기혐의로 피소됐다고 보도했다. 이상민을 고소한 A씨의 법률대리인 주장에 따르면 이상민은 지난 2014년 '금융기관으로부터 약 45억원 대출을 알선해주겠다‘는 명목으로 A씨에게 4억원을 받아갔지만 대출은 이뤄지지 않았다. 이어 이상민은 자신이 진행하는 프로그램에 A씨 회사를 홍보해주겠다며 홍보비(모델료) 명목으로 8억7000만원을 더 받았다. 이에 23일 A씨 법률대리인은 이상민을 사기혐의로 서울중앙지검에 고소장을 제출했다.
이에 이상민의 소속사 디모스트엔터테인먼트는 보도자료를 통해 “금일 스포츠조선의 보도는 전혀 사실이 아님을 알려드린다”며 다음과 같이 이상민의 입장을 전했다.


저는 수년 전 가까운 지인으로부터 모 건설사 브랜드 광고모델을 해달라는 부탁을 받고 광고모델 계약을 체결했습니다. 이후 저는 광고모델 활동 및 광고주가 제작한 예능 프로그램에까지 출연을 하는 등 광고 계약을 충실하게 이행하였습니다. 그러나 고소인 측은 오히려 저를 포함한 모든 출연진의 방송 출연료 및 인건비 등을 지급하지 않아 피해자들이 많은 상황입니다.
저를 고소한 광고주는 3년 전 횡령죄로 7년6개월의 실형을 선고받고 현재 수감 중인 것으로 알고 있습니다. 여러 정황을 종합하여 고려해 볼 때 아마도 고소인 측은 금전적인 이유에서 무고한 저를 옭아매려는 의도를 가진 듯합니다. 고소인 측은 형사고소로 저를 압박하여 정당하게 취득한 광고모델료를 반환받고자 하나, 저는 이미 계약에 정해진 내용을 이행하여 광고모델료를 반환할 하등의 이유가 없습니다.
이유 여하를 막론하고 공인인 저를 둘러싼 불미스러운 일로 대중 여러분들께 심려를 끼치게 된 점 송구스럽게 생각합니다. 허무맹랑한 고소 건으로 저 역시 당황스럽지만, 슬기롭게 잘 헤쳐나가도록 하겠습니다. 감사합니다.


혹시 김성수목사님(남가주 서머나교회)아시나요? 제가존경하고 좋아하는목사님이시라 그분의 설교를자주 듣고 또 많은가르침도 받았습니다. 목사님의 설교의 주제는 언제나 예수그리스도의 십자가라 깊은 감명을주죠.. 인제 본론으로 넘어가서^^
목사님께서는 설교중에 한번씩 현대개혁주의의 성화론이 잘못됐다는 말씀을 하십니다. 이유인즉, 성화라는 이름으로 위선과 가식의 선을 조장한다는거죠.. 일리는 있다도봅니다. 하지만, 물론 목사님의 의도는 그렇지 않겠지만, 성화의 열매들에 대해 지나치게 경계하시는 듯한느낌을 받습니다. 아마 제글만 읽으셔서는 많이 부족하리라 생각됩니다..김목사님을 아시는 분들은 참여해 주시고 혹모르시는 분들은 목사님 설교를 교회 홈피들어가셔서(남가주 서머나 교회) 한번 들어보세요. 유익이많을 꺼예요^^


그렇죠?? 그 부분에 대해선 목사님께서 깊이 있게 설교 시간에 다루지 않아서 제가 오해를 했을 수도 있지만, 설교의 내용 흐름 전개상, 신자를 부추겨 선한 일을 하게 하는 것에 대한 부분이였던 것 같아요.. 물론 목사님의 의도는, 자연스럽게 생기는 그러한 성도의 열매들을 그렇게 부추기게 되면 오히려 눈에 보이는 열매를 인위적으로 만들 수도 있기에 부정적으로 말씀하신 것 같구요..그리고 목사님께서 하나님께서 인간들의 눈에는 저 사람이 구원받은 것 같은 모습이 전혀 없다 할지라도, 그리고 극심한 절망과 연약함에 있다해도 하나님께선 그것을 선용하여 그 사람을 연단하시는 분이시므로 섣불리 판단할 수 없다는 말씀을 좀 과격


하게 하신 것 같아요. 제가 토론 주제로 올린 이유는 목사님의 설교에는 언제나 인간의 무능력함에 대한 하나님의 역사를 강조하셔서 이런 글을 올리게 된 것입니다. 어떤 한 사람이 온전한 칭의, 성화, 영화관을 갖고 있다 해도 그때 그때 강조하는 것에 따라서 어느날은 은혜를, 또 어느 날은 인간의 의무를 내세울 수 있는 것 처럼요..물론 적절하면 좋겠지만...성도라도 율법을 지키는데 있어서는 무능력하다는 것을 알고 또 그렇게 가르칩니다. 그러나 그리스도 안에서 그 의무를 지킬 수 있는 힘이 저희들에게는 또 있잖아요.. 그런데 그 부분이 목사님의 설교에 약하다는 생각이 들어서요^^


결국에는 출발이 문제이겠죠. 그리스도의 십자가가 출발이면 하나님의 은혜로 선한일을 할 수 있는 것이고 십자가가 아닌 다른 것이라면 결국 인간의 열심으로 끝이 난다고 생각합니다. 김성수 목사님께서 설마 성화를 부정하진 않겠죠....아마도 현대 기독교가 십자가 중심성이 아닌 다른 외적인 것으로 인간의 감정을 움직이려하는 것을 경계하는 것에서 말씀하신 것이라면 크게 문제 될 것이 없을 것으로 보이는데요... 한 사람의 사상을 알기전에는 단편만 보아서는 오해할 수 있는 부분이 있다는 생각을 항상 해봅니다.


저도 주님의 장막님의 글을 보고 김성수 목사님의 설교를 들었는데 전체적으로 사람이 살아가며 자기의 힘으로 살수 없다는 것을 주님의 은혜로 깨닫고 회개하여 변화된 삶 회개의 합당한 삶을 살아야 함을 강조하신 것 같고 또한 여기에 머무는 말씀을 하신 것은 아닌가 라는 생각이 들고 개인적인 생각으로는 거듭난 후에 성화의 단계에서는 성령의 인도하심과 주안에서 자유함 가운데 기쁨이 있고 진리 가운데 자유함과 형통한 삶을 살게 된다고 생각합니다.
한마디로 육적인 사람이 하는 모든 일은 육적인 일이고 영적인 사람의 모든 일은 영적인 일이라 생각합니다.


성화자체를 부인할 순 없겠죠...문제는 기독교의 본질인 복음에 대한 정확한 이해가 없이 성화로 바로 이어지기 때문에 문제가 되는 것 아닐까요? 저는 이렇게 이해하고 싶습니다. 복음의 엔진을 달고 성화로 나아가야 한다고 말입니다. 아마 김목사님은 엔진(복음)에 포커스가 맞추어져 있는 것 같구요....이것이 바로 저에게 새로운 깨달음을 준 것 같습니다. 성화의 길을 걸어가도 결국 우리는 날마다 그리스도의 십자가 밑에서 복음을 생각하며 살아야 겠죠... 정리하면, 성화의 행위 강조보다는 복음의 본질, 복음의 강조를 통해 없음으로 되어가면서 성화의 길을 가라는 말씀으로 보입니다. 목사님도 설교시에 말씀했듯이 복음으로 깨닫고


데뷔 이후 최초로 다큐멘터리 프리젠터에 도전한 이민호는 천진하고도 생생한 안내자가 되어 시청자들을 DMZ의 세계로 안내했다. 낯선 환경에 눈을 커다랗게 뜨며 탄성을 지르고, 뱀을 들고 덜덜 떨기도 하던 이민호가 1년 6개월 동안 동고동락하면서 점점 자연에 동화되어 가는 모습은 낯선 DMZ를 처음 접하는 시청자들도 몰입감 있게 즐길 수 있도록 안내자 역할을 톡톡히 했다. 탁 트인 자연에서 하늘의 별을 즐기고 산양이 초소 계단을 걷는 등 신기한 풍경에 시시각각 변하는 이민호의 표정은 또 다른 관전 포인트이기도 했다.
프리젠터는 현장에서 안내자 역할은 물론 내레이션도 소화해야 했다. 정보와 감정까지 전달해야 하는 쉽지 않은 작업이었지만 드라마와 영화에서 보여준 무서운 몰입력을 내레이션에서도 보여줬다. 낮은 톤의 목소리는 전달력을 높였고 진지하고 묵직한 목소리 위에 감정까지 담아내면서 스토리텔러로서 역할을 100% 수행해냈다. 이민호 덕분에 생명이 살아 숨 쉬는 낯선 자연의 땅이자 적자 생존의 냉엄한 법칙이 지배하는 곳, 남북 분단의 상징이기도 한 DMZ의 얼굴을 다양하게 느낄 수 있었다.
생생한 전달이 가능했던 이유는 이민호가 1년 6개월 동안 제작진과 함께 했기 때문이다. 바쁜 촬영일정에도 불구하고 스케쥴 틈틈이 DMZ로 달려갔고, 제작진과 혹한의 추위에서 잠복을 하거나 간단한 카메라 설치 및 조작을 직접 하며 적극적으로 참여했다. 대중들이 자연다큐를 친근하게 느끼기를 바라며 재능기부로 참여했기에 이민호의 열정은 더욱 의미가 있다.


17일 한국에서 처음으로 아프리카돼지열병(ASF)이 발발해 방송과 신문 보도가 홍수를 이루고 있지만 정작 지난 1년여 동안 이 돼지 전염병에 시달려온 중국의 관영매체에서는 ASF에 관한 언급을 보기 드물다. 중국 농업농촌부 등 정부에서 대책을 발표할 때만 ASF가 간간이 등장할 뿐이다. 이 때문에 중국인들은 생각보다 이 돼지 전염병에 둔감하다. 중국에서 ASF가 발병 이후 삽시간에 전국으로 퍼져 이제는 거의 통제 불가능한 지경에 이른 데는 이 같은 문제의식의 결여가 크게 작용한 것으로 보인다. 그러는 사이 돼지고기 가격은 천정부지로 뛰었다. 돼지고기 가격은 지난달 전년 동월 대비 46.7%나 치솟은 데 이어 올해 말까지 두 배로 오를 것이라는 전망도 나온다. 일부 지방에서는 돼지고기를 구하기조차 힘들다. 베이징 왕징의 한 시민은“돼지고기가 너무 비싸졌다”며“ASF 때문이라고 하는데 중국같이 큰 나라에서 돼지가 없다는 것이 말이 안 된다”고 토로했다.
중국 전역에 만연한 ASF 문제는 이 나라 축산 방역의 현주소를 보여준다. 중국 정부의 무능과 농민들의 이기심이 지난해 8월 랴오닝성 농가에서 발발한 이 질병이 1년여 사이에 전국으로 퍼져나가도록 부추겼다는 지적이다. 중국 관영매체들도 앵무새처럼 ‘문제없다’는 정부의 발표를 반복하면서 방향을 제시하지 못했다.
중국 당국은 지난해 발병 이후 6월까지 120만마리를 살처분했다고 발표한 후로는 집계를 공개하지 않고 있다. 지난해 말 기준으로 중국에는 약 7억마리의 돼지가 있었다. 축산 선진국인 네덜란드의 은행 라보뱅크는 “올해 중국 돼지 가운데 1억~2억마리가 ASF로 죽을 수 있다”고 예상했다. 통상 가축전염병의 경우 질병이 창궐하면 소비도 줄어들게 마련이다. 하지만 중국에서는 돼지고기 수요가 전혀 줄지 않고 있다. 반면에 공급이 갈수록 부족해지면서 가격이 뛴 것이다.


「베버리지 보고서」는 ‘다섯 가지 거악’인 가난, 게으름, 무지, 질병, 불결을 정복하겠다는 단호함을 보여줄 뿐만 아니라 그 성격도 포괄적인 성격이어서 이른바 ‘보편적 복지국가’의 기초가 되었음이 분명하다. 하지만 오늘날 다양한 입장에서 비판하는 복지국가의 문제점을 그 보고서가 내장하고 있는 것도 사실이다. 완전고용이라는 전제와 목표의 정세적 성격은 말할 것도 없고, 남성 가장(male breadwinner)을 기본으로 하는 젠더 편향적 성격, 복지를 여전히 비용으로 보는 관점 등을 문제점의 예로 들 수 있다.


오늘도 달콤 쌉싸름한 커피 한 잔 하셨나요? 친구와의 약속이 있을 때, 더운 날씨에 목이 마를 때, 추위에 몸을 데울 때에도 우리 곁에는 항상 커피가 있죠?
관세청의 발표에 따르면, 2011년 우리나라 1인당 커피 소비량은 아메리카노 커피 1잔(10g)을 기준으로 연간 338잔이었다고 합니다. 온 국민이 하루에 커피 한 잔은 꼭 마시는 꼴이니 그 소비량이 얼마나 엄청난지 아시겠죠? 커피는 단일 음식 중에서 평균 주당 소비 빈도가 12.3회로 나타나, 배추김치(11.8회), 쌀밥(7회)보다도 더 자주 먹는 것으로 조사됐다고 하네요! 더 이상 커피는 단순 기호식품이 아닌 것 같아 보입니다~
이렇게 우리 생활 속 깊이 자리한 커피는 그 특성상 여러 공정을 거친 뒤, 우리에게 친숙한 원두와 가루의 형태로 찾아오게 되는데요.


~ 빅토리아 엠마뉴엘라 2세 갤러리와 견줄 만 한 곳이 바로 몬테나폴레오네 거리이다. 원래 몬테나폴레오네 거리와 산탄드레아 거리, 델라스페가 거리, 보르고스페소 등 네 개의 거리로 이루어진 사변형을 콰트릴라 테로라고 부르는데 이곳에 최고급 부티크들이 모여 있다. 콰트릴라테로에서도 가장 돋보이는 곳이 몬테나폴레오네 거리이다. 발렌티노, 베르사체, 구찌, 페레가모 같은 세계적인 브랜드들이 모두 이곳에 숍을 열고 치열한 경쟁을 하고 있다. 가장 최신 모델들이 제일 먼저 디스플레이 되는 곳이 바로 이곳 몬테나폴레오네 거리의 매장이다. 몬테나폴레오네에서 접할 수 있는 브랜드는 실로 다양하다. 루이비통, 아르마니, 구찌 등 70여개에 달하는 세계적인 디자이너의 본점들이 몬테 나폴레오네 거리에 자리하고 있다. 그리고 이들 매장은 그냥 매장이 아니다, 그저 옷과 신발 등을 세련되고 깔끔하게 디스플레이 하는 것에 그치는 것이 아니라 각 매장은 브랜드 나름대로의 컨셉에 맞춰 연출되는 특별한 전시 공간이 되고 있다.


밀라노에 도착해서 잠시만 시내를 거닐어도 패션의 도시에 왔음을 금방 느낄 수 있다. 거리에 즐비해 있는 많은 상점들은 반드시 의복이 아니더라도 가방, 신발, 시계, 가구 등등 다양한 패션제품들을 진열해 두고 있다. 특히 고급스러운 의상을 접해보려면 먼저 쇼핑거리로 잘 알려져 있는 몬테 나폴레오네(Monte Napoleone)를 걸어야 한다.
지하철 3호선을 타고 몬테 나폴레오네 역에 내려서 시작해도 좋고, 두오모 역에서 내려서 시작해도 좋다. 어떤 방법으로든지 이 거리에 도착하면, 세계적으로 유명한 브랜드들의 매장이 즐비해 있음에 놀라 거리를 걷는 것만으로도 기분이 좋을 것이다. 특별히 어떤 물건을 사지 않더라도 상점 안으로 들어가 점원들의 친절한 안내를 받아보면 더욱 기분이 좋아진다. 이탈리아의 점원들은 손님을 만족시키는 일을 자신의 임무라고 생각하며, 자신의 브랜드를 잘 소개하고 안내함으로써 매상을 높일 수 있다고 생각한다. 특히 자신의 브랜드를 잘 모르는 사람에게 물건을 소개하는 것을 더욱 중요하게 생각한다고 한다.
2. 패션에 대한 이태리인들의 자부심과 열정을 느낄 수 있는 로마 Roma


이 호텔에 대한 개요 가져오기럭셔리 호텔, 3 개의 레스토랑 및 야외 수영장 이용 가능 위치
첸나이에 위치한 이 럭셔리 호텔에서 걸어서 5분 이내 거리에는 Dash N Splash, 스펜서 플라자 쇼핑몰, 로드산 등이 있습니다. 라자 무티아 홀 및 익스프레스 애비뉴 쇼핑몰 또한 10분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 3 개의 레스토랑, 야외 수영장, 헬스클럽 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차 및 지배인 주최 무료 리셉션도 제공됩니다. 이 밖에 바/라운지, 커피숍/카페, 사우나 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
150개의 객실 모두에서 전신 욕조 외에 무료 WiFi 및 케이블 TV 등도 이용하실 수 있습니다. 또한, 미니바, 룸서비스 및 커피 메이커도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 타지 코네마라
이 숙박 시설은 2016년 10월 18일부터 추후 공지가 있을 때까지 리노베이션 공사를 진행합니다. 호텔 편의 시설
타지 코네마라에는 야외 수영장 외에 헬스클럽 및 사우나도 있습니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 3 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 숙박 고객께서는 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 지배인 주최 리셉션이 매일 무료로 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 5성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 5개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 럭셔리 호텔에는 스파 서비스, 다국어 구사 가능 직원 및 무료 신문(로비)도 마련되어 있습니다. 제휴 숙박 시설에서 야외 수영장 및 헬스클럽을 이용하실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 고객께서는 왕복 공항 셔틀(요청 시)을 이용하실 수 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 타지 코네마라에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 로비에서 무료 신문 제공 헬스클럽 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 커피숍 또는 카페 회의 공간 회의실 수: 비즈니스 센터 포터/벨보이 24시간 운영 프런트 데스크 다국어 구사 가능 직원 프런트 데스크의 안전 금고 미용실 세탁 시설 드라이클리닝/세탁 서비스 층 수 - 4 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 수영장 파라솔 무료 WiFi 총 객실 수 - 150 준공연도: 1861 무료 리셉션 무료 셀프 주차 수영장 일광욕 의자 사우나 공항 교통편(요금 별도) 스팀룸 야외 수영장 근처 피트니스 센터 무료 이용 지정 흡연구역 스파 트리트먼트룸 레스토랑 수 - 3 회의실 수 - 5 시설 내 스파 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
무료 신문 에어컨 천장형 선풍기 전화 미니바 커피/티 메이커 전용 욕실 목욕가운 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 슬리퍼 전신 욕조 다리미/다리미판(요청 시) 케이블 TV 서비스 매일 하우스키핑 무료 WiFi 룸서비스 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 지배인 주최 리셉션이 무료로 열립니다. The Verandah - 수영장 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑에서는 아침 식사, 브런치(주말), 점심 식사, 저녁 식사 등을 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 24시간 운영합니다. Hip Asia - 정원 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑의 경우 범아시아 요리 전문이며 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 미리 예약하셔야 합니다. 매일 운영 룸서비스를 이용하실 수 있습니다.
이 호텔에서 제공하는 레크리에이션 서비스/시설로는 야외 수영장, 헬스클럽, 사우나 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 요가 교실/강습 레크리에이션 옵션 보기
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애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1일 기준 INR 3000의 추가 비용객실당 2마리(최대 14 kg)특정 객실만 애완동물 동반 가능 객실은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 연락하여 요청하실 수 있습니다.


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우리는 모든 Cal Poly 축구 경기에 출전했고 밴드와 함께 앉았습니다 (너무 재미 있습니다). 1 년에 1 제천출장안마 번 우리는 밴드 여행을 갔고 1 년은 UCLA에갔습니다. 드라이버가 없거나로드에 실패한 드라이버가 있으면 제어판의 제천출장안마 장치 관리자에 특정 정보가 표시됩니다. 물음표 또는 느낌표가 표시된 장치는 대부분의 경우 업데이트 된 드라이버가 필요합니다. 작업 구조를 통해 직원은 개인 및 업무 책임의 균형을 잘 맞출 수 있습니다. 성공적인 계약으로 인해 종종 매우 만족스러운 직원이 생기고 대개 특별한 헌신과 성과로 인해 매우 소중한 보상을 받게됩니다.


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그들은 Conte (첼시가 2016 년 리그에서 우승 한 뒤 17 개월 만에 FA 컵 우승)를 성공 시켰습니다. 작년은 정말 어려운시기였습니다. 이것은 단지 추측이 아닙니다. 대다수의 현대 인류 학자들은 사냥꾼 집회 사회가 평등 주의적이며 사람들의 여가 시간이 훨씬 더 많다는 데 동의합니다. 연구원은 부상이 얼마나 오래되었는지 알지 못합니다. 많은 참가자가 베트남 전쟁 수의사 였고 부상자는 현역 제천콜걸출장마사지 근무자였습니다. 검색 엔진이 웹 사이트 조회수를 계산하는 동안 페이지 순위 지정 개념을 도입했습니다 WWW상의 검색 결과. 스탠포드 대학에서 처음 실행되는 동안 Google 또는 Google의 이름 인 BackRub은 많은 전문가와 교수를 놀라게했습니다.


온라인비지니스를 운영한다면 고립된 상황에서 회사를 이끌고 계신가요?오프라인에서,온라인 상에서 다른 비지니스와 친분을 맺어 놓는 것은 비지니스에 있어서 추후 큰 도움을 주기도 합니다.어떤 경우에는 무엇을 아느냐보다 누구를 아느냐에 따라 비지니스 기회가 오기도 합니다. 이것을 위해 중요한 것은 꾸준하게 비지니스 분야에 있는 분들과 지속적으로 소통하는 것입니다.오프라인에서 매번 만나고 다니기가 시간적으로 너무 부담스럽나요?그렇다면 온라인을 통해서도 꾸준하게 소통을 시도할 수 있습니다.페이스북,트위터,네이버,다음 카페 등 비슷한 분야의 사람들이 몰리는 곳에 가서 얼마든지 소통을 할 수 있습니다. 그렇다면 아무나 붙잡고 소통을 하는 것이 좋을까요?가장 좋은 방법은 비슷한…


온라인비즈니스는 진입장벽이 낮은 덕분에 사람들이 쉽게 뛰어드는 분야입니다.그러나 온라인 상에서 비즈니스를 시작하는 것이 쉽고 간편해보일지라도 이것을 성공적으로 운영하려면 노력과 시간의 지속적인 투자가 필요합니다.또한 실수를 하면서도 효과적인 전략과 깊이 있는 지식들을 항상 배워나갈 자세가 되어있어야 합니다. 오늘 저희는 온라인에서 광고를 할 때,특히 다른 웹사이트를 통해 광고를 할 때 주의해야 할 점에 대해서 주제를 잡아볼까 합니다.광고를 떠올리면 다들 긍정적으로만 생각하시는 것이 일반적입니다.하지만 과연 여러 웹사이트를 통해 광고를 진행할 시에 부작용은 전혀 없는지 한번 생각해보려고 합니다. 광고의 중요성 온라인상에서 광고는…


혹시 와인 좋아하시나요?한국에서는 와인의 인기가 어느정도 높은 것 같습니다.검색을 해보면 와인애호가를 위한 커뮤니티도 꽤 있더군요.와인을 즐기다가 어느새 와인매니아가 되면 도대체 어떻게 와인이 만들어지고 어떤 지역에서 생산되는지 등 궁금한 것들이 많이 생길 것입니다.또한 여기서 그치지 않고 와인을 테마로 한 여행을 계획하는 분들도 계시죠.^^ 하지만 막상 와인여행을 계획하려면 와인과 관련된 지역 및 그 지역을 중심으로 한 레크레이션 정보를 일일이 찾아가며 스케쥴을 따로 잡아야 합니다.숙소와 머물 기간을 선택해야하며,와인양조장도 따로 방문계획을 세워야 하고,요리수업과 다른 여행활동 등도 모두 다 조사하고 스케쥴 잡아야합니다.지금 제가 얘기한 과정을…


혹시 패션에 관심 많으신가요??길거리를 지나다가 혹은 TV 프로그램에서 누군가 멋진 옷이나 신발을 걸치고 있으면 대체 저건 어디서 샀는지 궁금한 적 있나요?이럴 때 보통은 네이버 지식인에 질문을 올리거나 직접 여러 상점을 돌아다니며 원하는 상품을 찾아 헤맬 것입니다.하지만 이런 노력에도 비슷한 상품을 찾는데는 실패할 확률이 높죠.혹시나 성공을 하더라도 결과적으로 시간이 많이 소요된다는 문제가 있습니다.오늘 소개해드릴 비지니스 컨셉은 이런 문제점에 대해 해답을 제시합니다. 비지니스 컨셉 영국의 비지니스 Snap Fashion 서비스는 현재 웹사이트나 iOS 어플리케이션을 통해 제공되는데, 사용자들이 자신의 마음에 드는 스타일의…


비즈니스 운영하면서 중요한 것은 효율적으로 시간을 활용하는 것입니다.특히 팀원들간의 의사소통을 어떻게 하느냐에 따라 시간을 낭비할 수도 있고, 반대로 효율적으로 활용할 수도 있죠. 만약 여러분 회사의 팀원이 서로 떨어져서 업무를 본다면 어떻게 의사소통을 하나요? 일반적으로는 아마 이메일이나 전화를 이용할 것입니다.하지만 이메일은 자칫하면 팀원들이 시도때도 없이 확인을 하는 습관을 가지게 되어 업무집중력을 방해할 지도 모릅니다.전화는 비용도 거는만큼 나오고 통화걸리는 시간이 아깝게 느껴질 때가 있습니다. 오늘 소개해드릴 것은 이런 상황을 효율적으로 해결해주는 비즈니스 입니다. 비즈니스 컨셉 Sqwiggle이란 스타트업은 기본적으로 웹브라우져에…


안녕하세요, 오늘은 비즈니스 모델의 탄생 뒷부분에 대해 이야기를 해드리려 합니다.혹시 “비즈니스 모델의 탄생 1편”을 읽어보시지 않은 분들은 먼저 앞부분을 읽고 와주시기 바랍니다. III/ 캔버스로 비즈니스 전략을 평가하세요. a/회사 환경을 평가하세요. 이 책의 저자는 회사의 환경을 분석할 것을 추천합니다. 아래의 각자의 구성요소들에 대해서,이것들이 미래에 회사에 득이 될지 해가 될지 질문해봐야합니다. • 시장 참여자들 (경쟁자/신입업체 /회사 상품의 대체품/ 공급업체/ 주주들 등) • 시장 요소( 시장이 필요한 것, 고객들이 회사의 경쟁업체로 갈 때 생기는 전환비용,고객에게 가장 중요한 것) • 핵심 트렌드 (경제…


오늘은 모바일 최적화에 대해서 얘기해보려 합니다.비즈니스 운영하신다면 지금 웹사이트가 있겠죠?웹사이트 디자인을 고객에게 매력적이게 만들고,검색이 편리하도록 기능을 개선하면서 웹사이트를 향상시켜야 하는 것을 물론 알고 계실겁니다. 하지만 과연 이걸로 충분할까요??? 웹사이트를 만들었다고 해서 이것이 모바일 기기 사용자들까지 만족시키리라고 생각하셨다면 ,이는 아주 큰 오산입니다.모바일 기기 사용자분들을 무시하면 안됩니다;;스마트폰 사용자가 대략 3천만명 이상입니다. 대다수의 국민들이 컴퓨터를 하지 않더라도,일상생활속에서 모바일 기기를 통해서 인터넷 서핑을 하고,쇼핑도 하는 세상입니다.이분들을 심기를 불편하게 하면…결과는 안봐도 뻔하죠?? 이제 문제의 심각성을 이해하셨다면,모바일에 최적화된 웹사이트가 필요하다는 것이 이해될 겁니다.만일 모바일에 최적화된 웹사이트를 제작하고 싶으시면 무엇보다도 사용자의 편의성을 먼저 생각하여야 합니다. 이제 모바일…


재밌는 비즈니스 아이디어가 있으신가요?아직 없지만 새로운 아이디어를 만들고 싶다구요?혹시 비즈니스 아이디어가 마땅치 않은 분들은 새로운 사업 아이디어를 창조하는 4가지 방법을 읽어보시기 바랍니다. 이제 재밌는 비즈니스 아이디어가 생기셨다고요?여기서 중요한 것은 아이디어를 어떻게 퀄리티있게 다듬냐입니다.그런 의미에서 제가 오늘 “비즈니스 모델의 탄생”이라는 책을 소개해드리려 합니다.비즈니스 모델의 탄생 구매 이 책의 저자는 Alexandre Osterwalder입니다.아, 책내용은 꽤 길어 제가 2번에 걸쳐서 포스팅을 할 예정입니다.^^ 제가 책 요약을 해드리더라도 직접 이 책을 읽어보신다면 많은 도움이 될거라 생각합니다. 그럼 각설하고,이 책에 나와있는 내용들을 좀 더 알아보죠.사실 이 책이 말하는…


타악 그룹 ‘공명’은 여러 가지 타악기와 대금, 피리 등 관악기를 자유롭게 다룬다는 강점에 자신들이 새로 만든 악기를 더해 새로운 음악을 창조해왔다. 특히 세 옥타브를 오가는 넓고 풍부한 음역을 지닌 공명은 이들이 고안한 악기로 이전의 악기에서 들을 수 없는 새로운 음을 들려준다.
이들은 전통악기로 연주하지만 그 틀을 벗어난 새롭고 현대적인 음감, 장르의 경계를 넘나들지만 팀의 뚜렷한 색깔을 잃지 않았던 점이 사람들의 관심을 끌었다. 이들은 연극, 영화, 춤, 뮤지컬, 테크노 등과 어울리는 일뿐만 아니라 고유한 레퍼터리를 개발하고 콘서트, 음반 제작 등 대중과 만나려는 작업을 꾸준히 하고 있다.


사계는 4명의 여성들로 구성된 가야금 앙상블이다. 98년 아시아금교류회 제1회 연주회에서 비발디의 중 ‘가을’을 편곡, 연주한 것을 계기로 팀이 꾸려졌다. 그 뒤 전통적인 12현 가야금 외에 17, 21, 22, 25현 짜리 개량 가야금에서부터 저음 22현 가야금까지 수시로 가야금을 바꿔가며 연주하고 있다. 이들이 지향하는 음악은 ‘동시대성’을 획득하는 것. 그것을 위해 이들은 바흐에서 대중음악까지 넓은 영역을 넘나든다.
프리뮤직 그룹 상상 역시 해금이라는 악기를 통해 현재의 정서를 담아내는 작업을 활발히 진행하고 있다.
물론 이들이 궁극적으로 지향하는 음악은 국악이다. 현재 이들이 진행하는 크로스 오버 등의 다양한 시도는 대중으로부터 멀어진 음악을 풍요로운 음악으로 대중들에게 돌려주고자 함이다.


오랜만에 노래를 열심히 들었다. 대신 책은…. 책을 읽기보단 여행책을 들여다보며 정보를 얻은 시간이 많았다. # 읽었다 학자들의 낙관적인 미래관 모음집. 받아들여질지를 고려하지 않고 각자의 생각을 전개해가서 좋았다. 결혼 제도의 해체는 여러모로 마음에 든다. # 보았다 기대가 너무 컸나…. 히틀러로 상징되는 위험은 멀리 있지 않다. 여러모로 1편이 그리웠다. 신념을 잠시 접어두라는게 얼마나 큰 폭력인지. 그리고 이 사람 얼마나 용기있는 사람인지. # 들었다
보수 성향의 교회를 다녔었다보니 온갖 곳에서 생각의 충돌을 경험했다. 설교 시간에만 그런 것이 아니었다. 그런 것이었다면 오히려 좀 나았겠지. 날 더욱 힘들게 하는 건 청년부의 많은 사람들과 이곳저곳에서 부딪히는 것이었다. 페이스북이 가장 힘들었다. 아무래도 대면하며 충돌하는 건 서로가 원하질 않으니 잘 안하게 되는데 페이스북은 아니잖나. 거기선 진화를 부정하는 사람과도, 소수자를 단죄하는 사람과도, 어처구니 없는 사상을 믿는 사람과도 교회 사람이기 때문에 친구를 맺고 있어야 했다. 특히 신앙관의 차이가 가져오는 괴리가 가장 힘들었다. 교회에선 그게 가장 근본적인 […]


동생에게 새 데스크탑을 맞춰주면서 내가 쓰던 모니터를 동생에게 주었다. 그래서 한동안 노트북 화면만 보며 살아봤는데 이게 참…. 잠깐 카페 나가서 13인치 화면을 들여다보는 거와 하루 종일 들여다보는 건 큰 차이가 있더라. 눈이 안좋은 나는 그 크지 않은 화면을 계속 들여다보고 있으니 눈이 아파오고 기분상 시력도 더 나빠지는 거 같았다. 눈이 너무 아파오는게 짜증이 나던 어느 저녁, 있는 돈 없는 돈 모아서 새로이 모니터를 장만했다. 처음 써보는 27인치 모니터. 그랬더니 눈이 시원해지고 편안해지고 영화도 더 잘보이고 […]


올해 혹은 내년부터 BTS 멤버들의 입대도 예정돼 있다. 1992년 12월 4일생인 진은 만 28세로 늦어도 내년까지는 입대를 해야 한다. 2018년 개정된 병역법에 따르면 만 28세부터는 입영통지서가 나오면 특별한 이유가 없는 한 연기할 수 없다. BTS 멤버들 간 나이 차이도 적지 않아 공백기 우려도 나온다. 막내 정국은 1997년 9월 1일생으로 2027년경 입대가 예상된다. 공백기를 줄이기 위해 멤버들의 동반 입대 가능성도 배제할 수는 없다.
BTS 공백기는 BTS 동생 그룹인 TXT와 지난해 쏘스뮤직 인수와 플레디스 경영권 인수를 통해 확보한 여자친구, 세븐틴, 뉴이스트 등이 채운다. 김현용 이베스트투자증권 연구원은 “빅히트의 BTS 의존도는 90%였지만 플레디스 인수 시 75%까지 감소한다”고 했다. 다만 후속 그룹이 아직 BTS만큼 성장하지 못했다는 점은 또 다른 변수다.


빅히트 몸값과 향후 성장성을 둘러싼 의견이 엇갈리는 가운데 IPO 성공과 BTS 위주의 비즈니스 구조를 탈피하기 위해서는 사업 다각화가 핵심이라는 이야기도 나온다. YG가 대표 가수였던 빅뱅의 입대로 공백기가 시작된 2018년 연결 기준 영업이익이 2017년보다 62% 줄어든 94억 원, 매출액은 18% 감소한 2858억 원을 기록했다는 점을 비춰봐도 그렇다.
이제껏 빅히트는 BTS 지식재산권(IP)을 이용해 사업을 창출하려고 시도했으나 큰 성과를 보지는 못했다. 대표적으로 지난해 넷마블과 함께 BTS 실사 사진과 영상을 이용한 시네마틱 육성 게임 ‘BTS월드’는 게임 완성도가 떨어진다는 혹평을 받았다. 모바일 인덱스에 따르면 19일 기준 BTS월드는 게임 매출 순위 톱 100에도 들지 못했다.


이제껏 엔터테인먼트 기업은 소속 연예인의 콘텐츠를 활용해 외식업과 화장품 사업 등을 펼쳐왔다. 마케팅 비용을 줄여 이익률을 높일 수 있는 사업분야기 때문이다. 문제는 성적표다. 가령 YG는 YG플러스를 통해 화장품·외식·골프·금융투자업 등 다양한 사업에 뛰어들었지만 상황은 녹록하지 못했다. 결국 지난 2월 YG는 외식사업을 전담하는 YG푸즈를 매각하고 방송 프로그램 제작업을 중단했다.
빅히트는 이러한 움직임이 아직 없다. 법인등기부에 따르면 빅히트는 지난 5월 10개의 신규 사업목적을 추가했는데 모바일 콘텐츠 사업, 예술학원 운영업 등 모두 동종 업종이었다.
서지용 상명대 경영학부 교수는 “한때 엔터테인먼트 기업들이 거대기업화 되면서 이종 산업으로 외연을 확장했다. 그러나 성공이 쉽지 않았고 실제로 실적이 악화한 사례도 나왔다. 따라서 빅히트가 뜬금없는 신사업에 도전할 가능성은 크지 않다고 본다”고 말했다. 정연승 단국대 경영학부 교수는 “최근 소비자들은 잘 기획된 콘텐츠나 스토리를 원하는 경향을 보인다. 온라인 플랫폼을 중심으로 하는 익숙하면서도 신선한 사업을 구축하거나 인수합병을 통해 몸집을 키우는 방안이 오히려 유리할 것”이라고 분석했다.
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현대중공업의 법인분할과 기습적으로 강행된 주주총회를 울산 동구 주민들과 노동자들이 고스란히 지켜보았습니다. 지금 동구의 민심은 정부와 회사가 생산현장을 지켜온 노동자들의 삶과 지역경제의 미래를 더 이상 책임져주지 않는다는 냉혹한 현실에 분노하고 있습니다.
이러한 과정 속에서 꾹꾹 눌러왔던 하청노동자자들의 열악한 환경에 대한 변화를 바람이 거세게 일어나고 있습니다. 현대중공업 원·하청노동자들의 공동파업과 하청노동자 조직화 사업을 위한 다양한 행동이 이어지고 있습니다.
이런 가운데 작업현장과 노동조합 활동으로 잔뼈가 굵은 현대중공업 사내하청지회 김채삼 수석부지회장으로부터 만성적인 문제가 되어버린 하청노동자의 실태를 들어보았습니다.


김종훈 : 지난 몇 년간 조선업 불황과 함께 조선소노동자들, 특히 하청노동자들의 생활이 심각하게 흔들리고 동구 지역 전반에도 큰 영향을 미쳤습니다. 최근 조선경기가 살아났지만, 여전히 힘든 상황에서 벗어나지 못하고 있습니다. 올해 초에도 작지 않은 규모의 두 업체가 폐업했는데 그때 체불임금문제가 큰 이슈가 됐었죠. 하청노동자들에게 임금체불문제가 어느 정도 심각한가요?
김채삼 : 임금체불은 상시적으로 계속 일어나고 있습니다. 근데 그게 5% 미만, 또 어떤 식으로든 맞춰 주고 이렇게 하다 보니까 대충 넘어가기도 하고 크게 터져 나오고 있진 않는데 아주 고질적인 문제입니다. 지금 현대중공업 협력업체들 대부분이 살펴보면, 지금 우리가 파악하기론 최소 몇 억 이상의 빚을 다 지고 있어요. 그러니 앞으로 더 안 좋아지면 안 좋아졌지 나아질 수가 없습니다.
요즘은 임금체불문제가 많이 사회화 되어서 알려지긴 많이 알려져 있지만 협력업체 같은 경우는 십여 년 전부터 심각했습니다. 특히 해양사업부 같은 경우는 더욱 심했거든요. 업체가 힘들어지니 임금이 제대로 안 나옵니다. 그러다 업체가 폐업하게 되면 임금도 못 받고, 퇴직금도 못 받습니다. 그렇게 지내다가 임금 문제로 노동부에 진정을 넣는 하청노동자도 있지만, 진정을 넣어도 해결되기가 쉽지 않습니다. 결국, 대부분은 그냥 회사에서 ‘이 정도 받고 그냥 퉁 치자’ 그러면은 넘어가죠. 그래도 안 되면 체당금으로 넘길 수밖에 없습니다. 하청업체 노동자들이 피해가 상당할 수밖에 없습니다.


김종훈 : 4대 보험 체납문제로 많은 노동자들이 고통을 겪고 있다는 얘기 많이 들었습니다. 조선 산업 침체기 업체들의 부담을 덜어준다며 정부가 4대보험 체납처분을 유예해주기도 했는데 그 결과 노동자들의 피해가 더 심해지기도 했죠.
김채삼 : 맞습니다. 우리 노동자들 월급에서는 4대 보험료를 꼬박꼬박 다 떼고 주면서 업체들은 나머지 절반을 내지 않아 보험료가 체납되고 결국 그로 인한 불편과 고통은 우리가 고스란히 져야 하는 겁니다.
국민연금이 체납되었다고 고지서가 날아오고 심지어 대출을 받으러 갔는데 건강보험이 체납되었다고 대출도 안 된 사례도 있습니다. 이유인 즉, 하청업체들이 노동자들이 납부한 보험료마저 다른데 사용한 경우이거나 기성금이 부족하니까 보험료를 월급으로 대신 지급한 경우였습니다. 그로인해 보험료는 계속 체납될 수밖에 없었던 것이고 피해는 고스란히 노동자들의 몫이 되었습니다.


올 4월에는 두 군데 하청업체에서 임금체불문제가 터졌는데, 결국 폐업까지 가게 되었습니다. 이번 달에도 한 하청업체가 폐업예고를 했고요. 다음 달 되면 또 어떤 업체에서 터져 나올지 모릅니다. 기성금을 인상하지 않으면 현실적인 방법이 없습니다. 하청노동자들은 언제 터질지 모르는 임금체불 폭탄을 돌리기 하고 있는 거 같은 느낌을 받고 있습니다.
*기성금은 건설에서, 공사 중간에 공사가 이루어진 만큼 계산하여 주는 돈을 말한다.
김종훈 : 임금체불 문제가 해결되지 않고 이렇게 계속되는 원인이 무엇이라고 생각하십니까?
김채삼 : 2015년 남짓부터 조선업이 불황을 상당히 많이 겪었습니다. 그때부터 이제 구조조정이 시작되었고, 그 가운데서 원청 노동자들의 임금은 보전을 해 줬습니다. 근데 적자가 나니까 이러한 손실을 보전하기 위해 사내하청 노동자들의 임금을 삭감한 것이죠. 하청 노동자들 임금을 삭감하는 제일 좋은 방법이 협력사에다가 기성을 적게 주는 것입니다.
'임금 후려치기', 그런 식으로 해서 자연스럽게 그냥 임금이 삭감되는 거죠. 심지어 50%도 안 되게 줬다는 이야기도 들었습니다. 지금 정문 앞 농성을 하고 있는 대한기업의 김도협 대표라는 사람이 대표적인 사례입니다. 그런 식으로 기성금을 터무니없이 주니까, 하청업체가 노동자들에게 임금을 체불할 수밖에 없는 상황이 되는 것이죠.
지난 4월 초순 사업부에서 하0, 예0이라는 두 하청업체가 임금체불로 아주 문제가 크게 난 적이 있었습니다. 이때 하청 노동자들이 집단으로 농성을 시작했습니다. 이유는 정기선, 정몽준 부자가 자기들 업적이라 내세우며 저가수주를 한 게 있었어요. 그 저가수주의 손실을 하청노동자들에게 전가한 거죠. 업체장이 도저히 공사를 할 수 없는데도 불구하고 저단가의 기성을 받고 공사를 하다 보니까 결국은 하청노동자한테 그 피해가 고스란히 넘어가게 된 것입니다.
이런 경우 등으로 하청노동자들은 최소 생활비 정도 지급받고 생활비가 부족하니까 대출을 받아야하고 신용카드도 사용해야하는 악순환이 반복됩니다. 당사자는 정말 답답하고 고통스럽습니다.
김종훈 : 체불임금 문제는 고질적인 문제인 만큼 개별 노동자들이나 사업장별로 해결하도록 둘 문제가 아니라 제도적으로 해결방법을 강구해야 한다 생각합니다. 임금직불제 같은 제도인데, 이 또한 제도가 만들어지더라도 강제성이 없다면 큰 실효성이 없겠지요.
김채삼 : 예전에 원청에서 성과급으로 1인당 100만 원씩 나온 적이 있습니다. 그런데 원청에서는 100만 원을 내려줬는데 하청노동자들에게는 80만 원만 주고 20만 원을 하청업체장들이 가져간 거예요. 저희를 감쪽같이 속인 것이죠.
이런 방법으로 업체장들이 중간에 가로채기를 해서 하청노동조합이 강력하게 항의를 했습니다. 직접 지급해 달라는 강한 요구로 인해 에스크로 계좌가 생겨나기도 했습니다. 원청이 하청노동자들에게 임금을 직접 지급하는 방식으로 바꿔야만 체불임금문제나 업체장들의 가로채기 등을 원천적으로 없앨 수 있습니다.
* 에스크로 계좌 : 임금채권을 금융기관에 예치한 뒤 지급일 도래시에 금융기관이 노동자들에게 지급하는 계좌를 말한다.


김종훈 : 사실 임금이 체불되지 않아도 임금은 낮고 일자리가 불안정하기 때문에 어찌 보면 오히려 그게 더 큰 문제인 것 같다는 생각이 듭니다. 어떠세요?
김채삼 : 맞습니다. 체불이 안 돼도 임금이 인상이 안 되니까, 하청노동자는 10년 동안 임금인상이 거의 안 되고 있습니다. 심지어 10년 전보다 임금이 떨어진 상태거든요.
지금. 물가상승률에 비하면, 그러니까 옛날에 좀 2013년 이전에 조금 많이 벌었는데, 그땐 그나마 좀 먹고 살았죠. 일도 많이 하고 회사가 나름 성과급도 조금 주고 그랬는데, 지금은 아예 뭐 기대도 하지도 않고 근근이 입에 풀칠만 할 수 있다면, 그런 생각으로 지내고 있습니다.
최저시급은 올랐는데 임금 인상효과는 마이너스라고 보면 됩니다. 첫째는 물가가 올랐으니까 또 실제 임금도 삭감됐어요. 수당을 50만 원 받다가 30만 원도 받고, 그 다음 해에 또 까고, 까고 하니까. 원청이 하청에 주는 기성금이 깎이니까 자연스럽게 임금이 삭감될 수밖에 없습니다.
김종훈 : 이번에 의원실이 전문기관을 통해 조사해 본 바로는 조선소 하청 노동자들의 가구당 월평균소득이 대체로 적은 편으로 나왔습니다. 4인 가구 기준으로 평균소득보다 낮은 경우가 대부분이던데, 맞벌이를 하는 경우에도 월 300만 원이 넘지 않는 경우가 많았습니다. 현실에서 느끼는 하청노동자들의 소득은 어떤가요?
김채삼 : 간단하게 계산하면, 올해 최저임금이 시급 8350원이잖아요. 8350원을 기준으로 해서 240시간을 일을 한다고 계산하면 나옵니다. 200만 원 조금 넘는 금액인데, 그 금액으로 4인 기준 가족이 생활을 할 수 있느냐. 요즘 담배 한 갑도 거의 4000~5000원 합니다. 담뱃값만 해도 한 달에 20만 원, 휴대폰 요금도 만만치 않습니다. 저 같은 경우 공과금이 집세부터 휴대폰 요금 등 지출을 계산하면 최소 약 250만 원은 있어야 생활을 할 수 있어요. 저축은 생각도 안하고, 최소 생활비가 그 정도입니다.
아이 학기가 바뀌면 교복도 바뀌고 학자금도 내야 하는 등 목돈이 들어가잖아요. 그러면 돈이 없어요. 그나마 카드가 있으면 카드로 메꾸고 돌려막고 합니다. 이렇게 버티며 살림을 하니, 외식은 꿈을 꿀 수가 없는거죠. 바깥에 여행도 못 갈뿐더러 심지어 애들이 먼저 알고 밥 먹으러 가자 소리를 안 합니다. 이런 부분들이 참 마음이 아픕니다.
개인적으로 안타까웠던 기억이 있습니다. 큰아이가 중3때 학원을 가야 원하는 고등학교에 갈 수 있다고 말했습니다. 근데, 보낼 수 있는 입장이 아니었어요. 당시 해고가 된 상태에서 학원비를 감당하기가 어려웠습니다. 근데 그걸 차마 애한테 얘길 할 수 없는 거잖아요. 그래서 아들을 데리고 학원을 가서 학원비가 얼마냐고 물어보니까 월 50만 원이었습니다. 다시 아들에게 '학원 다닐래?' 물으니 "안 다녀도 된다"고 대답하더라고요. 아버지의 무능함을 눈치 챈 것이죠.
아들이 고등학교를 졸업하고 대학교를 들어가고 나서야 그 얘기를 하는 거예요. 저는 '나도 알고 있다. 아버지가 못해줘서 정말 정말 미안하다. 미안한데 지금이라도 니가 하고 싶은 일이 정말 있다면 해라'고 말해줬습니다. 근데 실제로 우리 가정만의 문제가 아니고 대부분의 하청 노동자들이 겪는 고통입니다.
김종훈 : 일자리가 불안정하고 소득이 불규칙하다 보니 우선 일당이 높은 물량팀을 선호하게 되고 이로 인한 문제 또한 심각한 거 같아요. 물량팀으로 인한 문제라면 어떤 게 문제가 되나요?
김채삼 : 당장 돈 많이 주는 물량팀, 돌발팀 가면 하루단가가 하루 15만 원, 17만 원씩 됩니다. 하청노동자들이 당장 먹고 살아야 되니까 임금을 많이 주는 돌발팀, 물량팀으로 계속 이직을 하고 있는 상황입니다.
중요한 건 이 사람들이 뭐 몇 달 잘 벌어먹었어요. 잘 벌어먹었는데, 물량이 딱 떨어지면 회사에서 나가야 돼. 그럼 갈 데가 없잖아요. 그러면 한 달을 놀 수도 있고 두 달을 놀 수도 있고. 그렇게 하다 보면 이제 자연스럽게 인제 뭐 바깥에서 용역회사를 간다든지, 일당으로 또 일을 하러 다니는 거죠. 그런 악순환이 계속 반복이 되는 것입니다. 불안정 고용의 원인인 물량팀 사용은 금지되는 것이 맞습니다.


김종훈 : 요즘 법인분할 문제로 현대중공업 지부에서는 3000명 이상이 파업에 참여하고, 회사 안팎에서 적극적으로 행동에 나서고 있습니다. 뿐만 아니라 법인분할이 또 다른 구조조정을 가져올 거라는 우려도 많고 노동자들의 생활이나 노동여건이 열악해질 것으로 보고 있는 사람들이 많습니다. 하청노동자들은 이 문제를 어떻게 느끼고 계신가요?
김채삼 : 사실 법인분할 문제의 경우, 처음에는 법인분할이 우리와 무슨 상관이 있느냐, 뭐 정규직 자기들 해당사항이 있는 건데, 우리는 뭐 더 나빠질 게 없다고 이야기를 많이 이야기합니다. 그러나 내용을 들여다 본 하청노동자들은 문제가 심각하다고 생각하고 있습니다. 법인분할로 인해 한국조선해양이라는 회사가 지주회사로 만들어지면 거기에 현대중공업, 삼호중공업, 현대미포조선, 대우조선까지 들어오게 됩니다. 4개의 회사가 1차 하청이 되는 셈입니다.
이게 하청노동자에게 어떤 영향이 있느냐면, 한국조선해양이 부채를 일부 가져가지만 7조 원이라는 부채를 현대중공업에 넘겨줍니다. 해마다 이제 1년 단위로 정산할 겁니다. 올해 얼마 벌었다. 예를 들어 1조 원을 벌었다. 1조 원을 벌었는데 우리 빚이 7조 원이다. 빚을 얼마 갚아야 돼. 빚 갚고 나니까 돈이 없다. 그러면 정규직도 성과금을 깎을 거고 그러면 하청노동자는 돌아오는 성과금이 거의 없을뿐더러 모든 면에서 더 심해진다고 볼 수밖에 없습니다.
그리고 지금 법인분할이 또 다른 구조조정을 가져올 거라는 우려가 많습니다. 정규직부터 하청화 될 거고, 그럼 지금 하청으로 있는 하청들은 두 번 다시는 이제 어떻게 복구가 되지 않는 그런 이제 아주 열악한, 더 열악한 하청으로 전락하지 않을까 하는 우려가 있습니다. 쉽게 말하면 현대중공업은 말 그대로 생산공장이 돼 버리잖아요. 하청이 있던 자리에 정규직이 다시 들어가는 현상도 생길 수 있거든요. 정규직들이 일할 자리가 없어지면 지금 하청노동자들이 일하는 자리를 자기들이 들어가야 되고 그럼 하청노동자들은 갈 데가 없어지겠죠.
지금도 사실을 하청노동자들은 차별과 상대적인 박탈감에 고통을 받고 있습니다. 임금은 물론 분할 이전보다 훨씬 더 열악한 상태가 될 거라고 예상하고 있고 여기에 또 안전사고나 산재사고도 더 심해지지 않겠습니까. 실제로 2016년도에 현대중공업그룹에서 안전사고, 산재 사고로 사망한 노동자가 10명이 넘습니다. 이때 제일 혹독하게 구조조정을 실제 했었고, 이 구조조정으로 노동자들이 받는 심적 스트레스가 엄청났습니다. 이게 안전사고로 이어지고, 실제로 이게 증명이 된거거든요. 이런 일이 또 다시 발생되지 않는다고 아무도 보장하지 못 합니다.


김채삼 : 노동조합 활동을 하다가 해고되고, 4년이 넘도록 이렇게 지내면서 가정에 제일 미안하고 그렇습니다. 자식이 3남 1녀입니다. 부모가 돼서 자식들한테 10원이라도 더 쓰고 더 해줘야 하는데도 불구하고 못해주는 그런 게 마음이 좀 그렇죠. 그게 또 애들한테 상처로 남을 수도 있고 그런 게 좀 마음이 많이 아팠습니다.
사실 우리가 노동조합을 하는 것도 그렇잖아요. 우리도 잘 먹고 잘 살아야 되지만 우리 애들이 무슨 죄가 있습니까. 우리 애들 미래를 위해서라도 우리 부모세대가 무언가 해 놓아야 한다고 생각합니다. 직장 집기도 힘든데 그 직장에 가서 최저임금을 받아야 되고 보너스도 없이 직장을 다녀야 되고 결혼은 꿈도 못 꾸는 그런 사회구조를 노동조합과 함께 배우고 행동할 때 바꿀 수 있다고 생각합니다. 우리 하청노동자들이 일을 안 해서 못 먹고 사는 게 아닙니다. 구조에 문제가 있는 건데도 불구하고 개인의 문제로 떠넘겨져 있습니다. 노동조합을 통해서 하청노동자들의 모든 문제를 해결할 수 있다고 봅니다.
사람들에게 늘 얘기합니다. "임금도 보장받고 고용도 보장받고, 그리고 안전도 보장받을 수 있다. 우리 하청노동자들도 같이 전체가 노동조합을 같이 했으면 좋겠다" 그게 제 바람입니다. 간절한 바람입니다.


100억원만 넘어가면 대부분의 사람은 어느 정도 금액인지 가늠하기가 어려워집니다. 그런데 1000배인 10조라면 어떨까요? 상상하기도 힘든 이 어마한 금액은 현대그룹이 과거 한전 부지를 매입했을 때 지불한 금액인데요. 이 돈은 통장에 넣어두고 숨만 쉬고 살아도 이자로만 매달 160억씩 받을 수 있습니다. 게다가 10조라면 고대 그리스 때부터 매일 천만 원씩 오늘까지도 쓸 수 있는 금액이라고 하죠. 도대체 10조원의 금액 가치는 얼마인지 10가지 예를 들면서 설명하도록 하겠습니다.


모두가 꿈꾸는 것이 조물주를 능가하는 건물주라고 하는데요. 그게 아파트가 아니라 강남 상가빌딩이라 두말할 것 없이 만족스러울 것입니다. 강남의 가장 비싼 곳은 삼성동으로 196억원인데요. 대략 200억원으로 잡고 계산해 보면 10조원으로 500채를 거뜬히 살 수 있습니다. 그러니 강남의 한 스트릿은 물론 한 지역을 모두 장악하겠네요.
5. 한국 택시를 모두 사고도 절반이 남는 금액
한국 택시는 25만여대입니다. 보통 택시로 사용되는 차량은 소나타나 그랜저, K5, SM3이 있습니다. 차량 가격을 대략 2천만 원으로 잡으면 10조 원으로는 한국 택시를 모두 사고도 5조 원이 남게 되네요. 한국 택시가 많다고 생각했는데 10조원 앞에서는 아주 이렇게 별거 아닌 것처럼 보이네요.
6. 한국의 모든 대학생 1학기 장학금
한국의 대학생 수는 190만여명입니다. 2016년 기준으로는 등록금이 100만원정도 낮아 10조원으로 거뜬히 낼 수 있었는데요. 현재는 등록금 평균 671만원으로 올라 2조원을 보태야 한국 대학생의 1학기 등록금을 낼 수 있습니다.
7. 지구상 모든 사람에게 1년간 깨끗한 식수 제공
뉴욕 타임지에서는 60억 인구 중 무려 40%가 깨끗한 식수를 제공받기에는 시설이 부족하다고 합니다. W.H.O.에 따르면 10조로 1년간 지구상 모든 사람에게 깨끗한 식수를 제공할 수 있다고 하네요.


아시아 최대의 디즈니랜드가 상하이에 건설되었습니다. 120만평이라는 대륙의 스케일인데요. 최초로 현지화된 이 디즈니 테마파크는 건설에만 6조 5000억원이 들었다고 합니다. 디즈니랜드 브랜드를 사려는데 32조가 필요하여 턱없이 부족한데요. 그러니 디즈니랜드를 직접 지어보는 건 어떨까요?
10. 세계에서 가장 비싼 축구 구단 매입 가능
포보스에서 선정한 기준에 따르면 세계에서 브랜드 가치가 가장 높은 축구 구단이 1위가 맨체스터 유나이티드로 약 4조 1318억원입니다. 그 뒤를 따르는 것이 바르셀로나로 4조 470억원이죠. 3위는 레알 마드리드 4조 17억원입니다. 10조면 1~2위를 거뜬히 사고 남는 금액이고 조금 더 보태면 3위도 노려볼 수 있겠네요.
북한 방문한 국내 대기업 총수가 직접 카메라 챙겨간 이유
도끼도 반한 6성급 호텔에서 살면 받을 수 있는 특급혜택


- 설명 : 다양한 텍스트 콘텐츠를 발행하는 곳으로 그동안 다루지 못한 주제들이 다뤄오며 많은 인기를 얻고 있다. 유명 스타트업에서근무 중인 4명의 마케터의 이야기가 담긴 ‘브랜드마케터들의 이야기-음식, 음악, 여행 그리고 독서‘나, 누구도 알려주지 않았던 이메일 가이드인 ‘비즈니스 이메일101-일잘러를 위한 이메일 가이드’, 창업아이템을 찾기 위해 방문한 도쿄여행기 ‘퇴사준비생의 도교-진짜 출장은 지금부터다’ 등 마케팅, 브랜드, 신사업, 산업, 여행 등 29개의 키워드로 분류되고 발행되고 있다.
2 다양한 능력을 기르는 한겨레교육문화센터


- 설명 : 최근 독서모임으로 널리 알려진 트레바리는 한 권의 책을 읽고 해당 분야의 전문가와 토론을 한다. 재미있는 것은 독후감을 써야 하는 점인데, 독후감을 쓰지 못하면 참석이 불가능하다. 너무 하다는 의견도 있으나 그만큼 독후감을 쓰는 만큼 양질의 토론이 가능하다는 점도 있다. 이밖에도 멤버쉽이 되면 칵테일 시음회, 청음회, 맥주만들기, 러닝 크루 등 다양한 취미활동도 하며 새로운 취미를 찾기도 하고 전혀 만나보지 못했던 다양한 분야의 사람들을 만날 수도 있다는 점이 특징이다.


이제 한국은 다시 일본을 방문하는 회복세이며 보이콧제팬이 시작되고 반년이 지난 지금 한국이 더 이상 일본을 보이콧 할 수 없을 것이라고 일본의 한 매체가 보도했답니다. 관광산업을 전문적으로 보도하는 이 매체는 그 이유로 일본의 치명적 매력이 있기 때문이라고 했다고... 일본불매가 본격화된 2019년 8월에 전년 동월대비 22.8% 감소하였을 뿐 최대 감소시기인 겨울관광 시즌인 11월에 43.7% 감소 이후 12월 42.4%로 회복하였다면서 한국항공사의 일본노선 여객수가 12월에는 전월보다 11.1% 증가했다고 말합니다. 고작 1% 감소세 회복을 근거로 제시한 것이 좀 황당하긴 하지만 어쨋든 한국이 여행자제를 못하게 되는 4가지 사정이 있다고 합니다. 첫째, 한국 사회에 침투한 일본 제품이 인기여서 반일분위기에 휩쓸린 사람이 많은데다 시위가 오래가지 않는 국민성도 영향이 있다. 둘째, 유니클로의 예에서 보듯 2019년 11월에 15주년 기념세일을 하자 사람들이 줄을 서는 등 히트텍 10만벌 무료이벤트를 하자 효과가 지대했다며 구매자를 비판하는 것이 옳은가에 대한 의견이 등장하는 등 불매운동 장기화에 대한 의문이 나오고 있다는 주장이다. 셋째, 한국의 대형항공사 및 저가 항공사의 피해로 실적악화를 이유로 듭니다. 넷째, 한국항공사들의 일본노선 재개가 검토중이다. 소수 의견을 경청하지 않는 일본은 한국 정서를 이해하지 못하는 것 같은데 요즘 코로나19로 인해 더 큰 피해를 우려한 푸념인듯 들립니다. 그러나 한국인은 이제 오지 말라. 필요없다는 시민이 과반이 넘는 국가인 것이 설문조사로 드러난 마당에 아마도 한국인이 일본으로 갈 수 밖에 없는 사정들이 아니라 간곡히 돌아와 주길 바라는 일본의 치기어린 푸념으로 들립니다. 여러분의 생각은 어떠신지요. 정말 끝내야 할까요?


선후배 사이가 유별나게 돈독한 동창회가 있습니다. 개교 34년이 된 중경고등학교가 바로 그렇습니다. 중경고는 남녀 공학으로 1970년 3월에 개교한 이래 33회 졸업생을 배출한 '청년학교'입니다. 그런데 최근 들어 총동창회가 활성화되면서 동문들이 속속 모여들고 있습니다.
▲ 중경의 전통은 포크댄스에 있다. 선후배들이 어울려 추는 포크댄스의 추억이란. 중경고는 특수한 역사를 간직하고 있습니다. 군인 자녀들을 위한 학교였다는 것과 사립에서 공립으로 전환된 것, 또 학교의 위치도 바뀌는 등 사연과 곡절이 많은 학교입니다. 그래서인지 학교의 역사를 올곧게 세우려는 선배들의 학교 사랑과 후배 사랑이 남달라 '닭살'이 돋을 정도로 지극 정성입니다. 또 동기간의 우정은 물론 동문들의 총동창회에 대한 애정, 후배들이 선배를 따르는 모습은 어느 동창회에서도 찾기 힘들 정도로 넘칩니다. 이같은 힘의 원천 중 하나는 제대로 만들어진 총동창회 홈페이지와 이를 십분 활용한 사무국의 부지런함 때문입니다.
▲ 동창회 활성화를 위해 첨병을 자처하고 나선 동창회 임원들. 홈페이지는 동창회의 구심점…블로그 기능까지 탑재
홈페이지의 역사는 비교적 오래됐지만 그 동안은 터줏대감 100여 명만 활동하고 있었습니다. 그러던 것이 올 4월 새 총동창회 집행부가 들어서면서 홈페이지를 대대적으로 개편하면서 가입자 수가 하루가 다르게 늘고 있습니다.
또 해외에 거주하는 동문들을 위해 해외 동문방을 별도로 만들어 주는 등 지구촌 어디서나 '중경'이라는 이름 아래 뭉치고 있습니다. 해외 동문회는 미국에만 워싱턴D.C, 서부, 동부 등 3개 지역과 아시아 지역 총괄, 뉴질랜드, 호주, 유럽 지역 총괄, 캐나다 등에서 나름대로 열심히 뭉치고 있습니다.
▲ 졸업 30주년을 기념해서 추억의 수학여행을 다녀 온 5기 동문들. 이들이 '중경'이란 모토 아래 끈끈한 유대를 유지하는 것은 타국 생활 탓도 있겠지만 연대감이 뛰어나고 또한 홈페이지를 통해 꾸준히 정보를 주고 받기 때문입니다. 동창회 홈페이지는 최근에 포털사이트에서 유행하는 블로그 기능까지 탑재해 들락거리는 재미를 더해 주고 있습니다. ▲ 장애우가 있는 인강학교와 자매결연을 맺고 정기적인 동반산행과 각종 지원을 약속했다. '참여와 나눔' 슬로건 실천을 위한 노력
동창회 외곽에는 각종 소모임이 활발하게 운영되면서 사회 전반에 적잖은 참여와 함께 기여 문화 형성에도 노력하고 있습니다. 가까운 예로 등산 모임인 '중경산악회'는 지난 8일 장애인 특수학교인 '인강학교'와 자매 결연을 맺어 장애우들의 심신 건강을 위해 지속적인 동반 산행을 약속했습니다.
▲ 백두산 등정 및 고구려 유적지 답사를 통해 민족혼과 역사바로 세우기의 필요성을 동창회에 전달한 중경산악회. 이 자리에는 동창회장까지 참석해 물품을 지원하는 등 지속적인 관심과 애정을 약속했고 장애우들과 함께 축령산 산행으로 아쉬운 행사를 마무리했습니다. 중경산악회는 이에 앞서 8월 초 백두산 등반과 고구려 유적지 답사를 통해 민족혼을 고취시키고 고구려역사 바로 세우기를 실천하기로 다짐하기도 했습니다. ▲ 일본에서 온 여성 동문을 환영해 주고 있는 여성위원들. 총동창회 산하 여성위원회는 해당 지역 사회복지관을 정기적으로 찾아 봉사 활동과 물품 지원 등을 꾸준히 하고 있으며 각종 동창회 행사에서는 먹을거리를 준비하는 등 여성 특유의 포근함과 섬세함을 십분 발휘하면서 동창회 이름을 드높이고 있습니다.
또 장학위원회는 꾸준한 장학기금 형성으로 '중경장학재단' 설립을 목표로 하고 있습니다. 이를 통해 중경가족은 물론 어려운 환경에 처해 학업이 어려운 학생을 대상으로 장학금을 지원하기 위해 한 발짝씩 내딛고 있습니다.


문화는 사람의 인성을 결정짓는 중요한 요소이면서 결속력을 강화시키는 수단이라는 점을 인식한 동창회는 오는 8월 25일 동문과 가족들을 초청해 열린 음악회를 준비하고 있습니다. 1050석 규모의 코엑스 오디토리움에서 열리는 이번 행사는 모교 교훈인 '나라를 사랑하고 나라를 빛내는 사람이 되자'를 줄여 만든 '나사나빛 열린음악회'로 이름지어졌으며 동문들의 폭발적인 호응으로 이미 전석이 예매가 완료된 상황입니다.
▲ 매년 10월에 열리는 체육대회 전경. 선후배가 함께 뒹굴면서 땀냄새를 맡는 이날을 통해 동문들은 하나됨을 느낀다. 이 자리에는 유명 연예인과 함께 모교가 배출한 걸출한 음악가들이 참석해 또 다른 '참여와 나눔'의 장을 만들 예정입니다. 물론 그동안 모교를 거쳐간 은사님들도 모두 초청하는 한편 재학생들 자리까지 마련하는 등 문화를 사랑하는 범 중경인의 축제로 승화시킬 계획입니다.
이와 함께 오는 10월 10일에는 최대 참여의 장인 체육대회를 열어 결속력을 다지고 선후배의 사랑과 애정을 확인하는 자리가 준비돼 있는 등 역동적인 동창회를 만들어지고 있습니다. 국내 못지 않은 해외 동문들의 결속력
국내 동문들의 알콩달콩한 이야기들을 홈페이지를 통해 실시간을 확인하면서 부러워하던 해외 동문들도 지역별 지부를 결성하는 등 한자리에 모이는 기회를 만들어가고 있습니다. 이런 가운데 미국에 사는 동문들이 하계 여름 휴가 일정에 맞춰 여름캠프를 열었습니다.
▲ 해외동문캠프에 참여하고 있는 미주지역 동문들. 지난 8월 6일부터 2박 3일간 미국 서부에 있는 캐시타스 호수 유원지에서 열린 하계캠프에는 미국 전역에서 달려 온 동문 20여 명과 은사님, 동문가족 등 모두 50여 명이 참석해 성황을 이뤘습니다. 이를 참관하기 위해 동창회는 임원을 파견하는 등 해외 동문들의 발전을 적극 지원하고 있습니다.
몸은 멀리 떠나 있지만 '나라를 사랑하고 나라를 빛내자'는 교훈 아래 조국과 모교의 이름을 빛내려는 해외 동문들의 열성은 이미 동창회에서 귀감이 되고 있습니다. '나라를 사랑하고 나라를 빛내는 사람이 되자'
중경고가 이같이 일치 단결해서 한 길로 나갈 수 있는 힘의 밑바탕에는 의지를 다지게 하는 경구인 '나라를 사랑하고 나라를 빛내는 사람이 되자'는 교훈에 있습니다. ▲ 중경의 저력은 바로 교훈에서 나온다. 순수 한글로만 이뤄진 교훈 속에 담긴 나라사랑 정신을 실천하기 위해 중경인은 날마다 마음을 다잡는다. 나라사랑은 곧 가족, 이웃, 동문들의 사랑이 충만해야 가능한 것이고 이러한 삶들은 궁극적으로 나라를 빛내는 작은 불씨가 되리라는 소박한 생각들이 모여 있는 것이 중경의 저력이란 생각입니다.


운영하는 입장에서도 자주 교체해야 하는 배너를 이미지로 제작해 업데이트하는 것이 편리할 수 있다. 하지만 설계와 디자인 단계에서 충분히 고려해 서식화하면 웹 접근성과 디자인, 운영의 효율 모두를 포기하지 않아도 근사한 사이트가 탄생할 수 있다. 그리고 이미지화한 텍스트는 고해상도의 디스플레이에서는 가독성이 떨어진다는 것도 다시 한번 염두에 두자.
플래시 사용을 배제하면서 최근 ‘GIF 애니메이션’이 다시 유행하고 있다. 포토샵 CS6에서 제공하는 진보된 타임라인을 사용하면 예전보다 자연스럽고 최적화된 GIF 애니메이션을 제작할 수 있다. 이러한 이미지를 활용해 임팩트를 살리고 아름다운 웹폰트를 최대한 활용해 보는 것은 어떨까? 물론 디자이너에게는 큰 숙제가 될 수 있겠지만 말이다.


‘아이콘 폰트(Icon Font)’는 최근 SVG와 함께 웹에서 활발하게 사용되고 있다. 웹 접근성을 위한 플랙서블한 UI 적용에 최상의 이미지 사용방법은 ‘벡터’라고 할 수 있다. 아이콘 폰트와 SVG 모두 벡터 기반이기에 플랙서블한 적용이 가능하고 모바일, 레티나 디스플레이와 같이 고해상도의 dpi(ppi)를 가진 디스플레이에서 선명하게 렌더링되기에 기존의 웹 표준 이미지 포맷으로 사용되던 gif, jpg, png를 대부분 대체할 수 있다. SVG가 다양한 색상을 가진 다소 복잡한 백터 이미지 제작에 적합하다면, 아이콘 폰트는 단색의(기본적으로 모노 색상) 단순한 아이콘이나 로고 형태에 적합하다.


따라서 이제 모바일에서는 극도의 단순함과 가는 굵기, 유연한 아름다움을 지닌 이 폰트의 선택이 늘어날 것이고, 국내에서는 이 폰트와 조화로운 한글 폰트 선택이 많아질 것으로 보인다. 웹 접근성을 말하면서 ‘장차법’과 관련된 내용을 언급하지 않은 것은, 개인적으로 ‘장차법’의 의도는 환영하지만, 지금의 ‘웹 접근성 인증마크’ 평가 방식은 진정한 웹 접근성 평가라고 보기 어렵기 때문이다.
이는 멀티 브라우저와 멀티 플랫폼 환경에 대한 평가와 함께 이뤄지지 않고 있다. ‘웹 접근성 인증마크’를 획득한 많은 사이트가 모바일에서는 아직 구동되고 있으니 말이다. 개인적으로 큰 아쉬움과 조금의 불만이 남는 부분이다. 다음 호에는 마지막으로 클라우드 웹폰트 서비스와 적용사례를 소개하겠다.


이들의 말빨에는 절대 속지 말자. 이들은 학교 다닐 때 삥 뜯고 다니던 양아치에서 한 수 발전한 장래 희망이 사기꾼인 아직 제대로 사기꾼 급은 아니지만 준사기꾼 양아치(혹은 동네 양아치)라고 봐야 한다. 그래 봤자 조폭도 아니고 동네 양아치다 백괴사전의 양아치와는 헷갈리지 말자 물론 현재 휴대폰 대리점을 운영하는 모든 분들이 이런 양아치라고 말하자는 것은 절대 아니다! 다른 직종도 그렇듯이 제대로 운영하는 분들도 정말 많다! 제일 좋은 방법은 대리점에서 휴대폰을 사지 말자. 인터넷으로 사자
통신사 대리점에 근무하는 직원들과 아르바이트를 비하하는 표현으로 쓰이는 말. 사실 통신사 대리점보다는 개인 판매점에 많다. 아니 폰팔이 자체가 사실 개인 판매점에서 어처구니 없이 장난쳐서 파는 양아치 X끼들 때문에 생긴 단어다. 실제로 통신사 대리점(직영점)이나 전자랜드, 하이마트, 혹은 삼성 모바일 샵(삼성 디지털 프라자), LG 베스트샵등 이런 곳은 아무래도 본사에서 교육을 받으며 회사의 브랜드 네임을 걸고 영업 하기 때문에 나쁘지 않은 편이다.
하지만 사람들이 직영점을 더 신뢰하다 보니 전략을 바꿔서 통신사 직영점이 아닌곳이 통신사 직영점이라고 주작장하며 홍보하는 경우가 많아 문제가 되고 있다. 애초에 진짜 통신사 직영점이라면 그곳의 직원들은 통신사로부터 월급을 받는 월급쟁이들이기 때문에 시끄러운 길거리에서 생쇼를 벌이면서 직영점이라고 호객행위를 하지 않는다. 직영점이라 주장하며 길거리에서 생쇼를 벌이는 이들은 대부분 통신사 한곳과 독점계약을 맺었을 뿐인 대리점이며 본사직영이 아니다!!! 이를 구별하는 방법은 커다란 간판의 오른쪽 아래에 뭐라고 적혀있는지 확인하면 된다. 통신사 직영점은 그냥 직영점 이라고 써있으며, 그렇지 않은 곳은 실제 상호(예를들어 XX정보통신)가 적혀있다. 그런데 요즘은 이런것도 미묘하게 가려버리는 놈들이 있어서 문제 이도 저도 모르겠다면 돈이 전혀 안될만한 것(예를들어 공기계가 이미 있으며, 유심 사이즈만 교체)을 물어보면 아까까진 직영점이라고 하던 놈들이 급 꼬리를 내리고 저희는 모르겠으니 이곳으로 가보라며 진짜 직영점 주소를 가르쳐준다.
대한민국에서 아이폰의 도입과 안드로이드폰의 맞대응으로 촉발된 스마트폰 붐이 일어나는 2010년대 시점에서 본격화된 표현이다. 예전에도 이런 단어가 있었는데 이 때부터 만큼 악명이 높진 않았다. 이는 주로 폰팔이들이 용산 내지는 테크노마트에 집중되었고 일반 상가의 대리점들도 그렇게 적극적으로 판촉을 할 정도는 아니었기 때문.


피쳐폰이 저물어 스마트폰 시대가 되고 나면서부터 피쳐폰 대비 가격이 매우 비싼 스마트폰을 호갱님소비자들한테 비싼 가격에 강매팔아 치우는 행태를 비꼰 표현이다. 특히 스마트폰 시대가 되면서 통신사 대리점이나 휴대폰 전용 매장이 피쳐폰 시대에 비해 급격히 늘어나면서 한 점포 당 수익이 하락곡선을 그리자, 소비자들을 상대로 우롱하고 등쳐먹어 싸게 살 수 있는 스마트폰을 각종 부가서비스를 얹어서 비싸게 파는 행태가 정착되었다.
2009년 이전까지만 해도 한 건물에 4~5개씩, 거의 모든 건물에 대리점이 박혀있지는 않았다.(...) 스마트폰 세상이 되면서 부터 폰팔이 대리점 개수가 급성장하기 시작했다.
폰팔이들이 얼마나 많이 퍼졌느냐 하면, 2011년부터는 아예 알바천국이나 알바몬 등의 아르바이트 소개사이트에서 폰팔이 알바 모집이 전체의 60%를 차지하는 지경에 이르렀다.(...)
지역별로 보면 수도권 신도시 지역들에 이런 폰팔이 알바 모집이 많다. 어느정도 많냐면 유동인구가 많은 번화가나 주거지역 상가에는 폰팔이가게 옆집이 폰팔이가게, 폰팔이가게 맞은편에 폰팔이가게 X ∞인 경우가 상당히 많다. 질 수 없다!
또한 이런 문제점이 생긴 원인 중 하나로 꼽히는 게, 미국이나 유럽, 일본의 경우 전자제품 매장에서 예를 들자면 아이폰을 a통신사랑 24개월 약정시 할부원금 ~원으로 확실한 정찰제로 가격까지 기재돼있는 반면, 우리나라의 경우 그런 게 기재되어 있지가 않다.
이런 문제점의 개선이 필요하다는 의견이 많다. 이러면 대신 인터넷으로 살 필요가 없어진다. 할원폭락이나 페이백이 없어지므로


X팔이 답게 대부분이 말빨이 세다. 말빨이 안되면 어떻게 사람을 속이겠어 그런데 솔직히 이 쪽에 지식이 어느 정도 있으면 진짜 잘 모르는 사람이 아니고서는 조금만 봐도 말 장난 치는 게 티가 난다. 이 쪽 관련 지식을 잘 모르겠다 싶으면 하이마트나 통신사 직영 점, 전자랜드, 아니면 갤럭시의 경우 한정해서 삼성 디지털프라자, LG 베스트 샵 등을 방문하는 것을 추천한다. 그런데 싸다곤 안했다 왜냐하면 여기서 일하는 사람들은 폰을 판다고 해서 자기에게 마진이 떨어지는게 아닌 월급을 받기 때문에 최소한 뒷통수는 치지 않는 편이기 때문이다. 물론 가격은 기대하지 말자. 손해는 안볼지언정 이득도 없으니까? 게다가 이런 경우도 해당 매장과 별개로 매장 내 부스만 빌려주고 외부에서 들어온 폰팔이가 파는 경우도 있기 때문에 주의해야 하는 건 마찬가지.
대리점을 둘러보다 보면 주로 나오는 멘트인 "XX요금제 쓰시면 기기값 공짜"[1]라는 식으로 호갱을 유혹한다. XX요금제는 LTE 기준 62000원 급의 요금제 이상일 확률이 크다. 약정 채우면 저가요금제 대비 넥서스 한대 반 이상 더 사는 셈. 기본적으로 폰을 구입하면 2년 약정이 걸리며, 약정 기간 동안 요금이 할인되며 이 할인이 기기값 할인이 아니라 기본 요금제에서 할인되는 형식이다. 약정은 24개월이 끝이지만 휴대폰 기기값에 대한 할부개월수가 12, 24, 30, 36개월 등으로 나눠져있으므로 자세히 확인하자. 약정이 끝나면 위약금개념의 할인반환금은 사라지고 24개월 이상으로 한 기기값 할부금은 남는 형식이다. 이게 바로 휴대폰 사러왔다가 3년간 노예 계약서를 만드는 경우. 다만 약정만 끝나면 기기값만 있으니 통신사 이동은 자유. 탈출이 가능하니 엄밀히 노예는 아니고, 3년간 피가 빨리는 밥(...)
어짜피 낼 돈, 우리는 이것을 할부원금이라 부릅니다, 짧고 굵게 내는것이나 가늘고 길게 내는것이나 그게 그거라 생각할 수도 있으나, 할부 이자가 붙는걸 생각하면 적어도 그게 그거는 아니다. 더 큰 문제는 더 오래 나눠 내며 한번에 낼 금액이 낮아지는 것을 할인이라 부르며, 그 할인을 대리점이나 판매점 자신들이 해준다는 식으로 말하는 것이다. "월 6만원 내는게 대리점 할인이 들어가서 월 5만원 내게 되었어요." 라고 좋아하는 사람을 우리는 호갱이-A라 부릅니다.


(주의) 위약금4 체제에서는 할부원금 0원에 위약금 80만원 같은걸 끼얹을 수 있게 되었다. 조건에 따라 할부원금이 늘었다 줄었다 하므로, 위약금3의 할부원금 역할은 위약금4의 출고가 항목이 하게 되었다.
폰팔이에게 있어서 소비자에게 기기를 팔았을 때 판매자에게 떨어지는 이익인 리베이트가 크지 않은 아이폰보다는 다른 회사, 기종의 폰을 권유하는 편이다. 주로 팬택 베가 시리즈 제품. 아이폰을 사러 간 소비자가 폰팔이의 말빨에 넘어가 베가를 출고가에 사오고, 출시된 지 1년이 지난 상품을 출시했을 때의 출고가로 판매하는 등 X팔이 시리즈 다운 행태를 보인다고 알려져 있다.
하지만 예외도 있다. 왜냐하면 아이폰, 갤럭시 같은 인기 제품을 제외한 대부분의 스마트폰은 1년도 지나기 전에 단종되어 버리는 경우가 대부분이다. 대부분의 제조사들은 1년 주기로 플래그쉽 스마트폰을 발표하기 때문이다. 그래서 애초에 단말기 자체가 없는 경우가 많다. 왜냐하면 어느 시한을 넘어가면 전량 회수하기 때문이다. 사실 아이폰이나 1년정도 주기이고 다른폰은 1년에도 몇개씩 나온다. 삼성의 경우 갤럭시시리즈와 노트시리즈가 6개월단위로 교대로 나오고 LG도 옵G시리즈와 옵뷰시리즈와 기타등등이 나온다. 가장 백미는 베가 무슨 3개월에 한개씩 신모델이 나와버린다.
이런 폰들은 홈쇼핑이나 인터넷으로 넘어가는 것이 대부분이다. 이를테면 옥션,뽐뿌 같은 곳. 간혹가다 1년 지난 제품이 판매되는 경우가 있기는 하지만 일반적으로는 그럴 가능성이 거의 없다고 보는 것이 일반적이다.
다만 2013년 들어 통신사로 회수된 단말기들이 알뜰폰MVNO회사로 넘어가 다시 알뜰폰 대리점 및 알뜰폰 취급 판매점으로 재배포되는 경우가 늘어나고 있다. 이 부분에 대해서는 좀 더 주의가 필요하다. 그러나 아직까지 알뜰폰 대리점이나 취급 판매점은 통신 3사에 비해 신뢰성이 떨어진다는 시선이 많아 일반 매장에서 판매하는 경우는 그리 많지 않은 편이다. 주로 홈쇼핑이나 인터넷에서 판매한다. 예외도 있는데 홈플러스모바일 같은 경우는 당연히 홈플러스에서 판매하며 편의점에서 판매하는 MVNO사도 있다.
그런데 특정 이통사에 판매되는 단말기는 몸체의 로고, 부팅로고나 번들 소프트웨어가 고객사에 맞게 조정되어야 하기 때문에 아예 별도의 모델명을 할당받아서 신규모델로 출시되는게 기본이다. 다만 현재 한국에서 판매되는 폰들은 기본적으로 언락폰들이기 때문에 이통사와 알뜰폰회사들간에 합의만 된다면 저런 유통구조도 충분히 가능하다.
그리고 실제로 이렇게 휴대폰이 유통되고 있다고 한다. 국내 MVNO사들 전부가 망을 빌어 쓰는 통신사와 밀접한 관계를 가지기 때문에 통신사 앱 몇개만 삭제하면 다른 부분은 거의 그대로 쓸 수 있으므로 모 통신사 제품을 그대로 판매하는 경우가 많다. 아직 mvno가 정발한 자급제 폰은 그리 많지 않다. 실제로 KT망 쓰는 MVNO의 상당수는 KT의 영업전산까지 같이 빌려쓰므로 olleh 사이트에서 회선까지 조회되는 정도이다. 그리고 2012년 7월 KT 가입자정보 털렸을 때 같이 털렸다. 온라인 휴대폰 판매 사이트에서 파는 MVNO사의 폰들 중 삼성, 엘지, 팬택에서 제조한 폰은 모 MNO의 단말기와 같은 단말기이다.
리베이트가 거의 없는 이유 때문에 아이폰을 취급하지 않는 대리점도 더러 있다고 알려져 있으며 사실이다. 그런데 리베이트는 애플이 대리점에 직접 주는 게 아니라 애플이 일단 이통사에 지급하고 이통사가 다시 대리점으로 지급하는 금액이다. 즉 이통사가 자체 보조금을 늘리면 리베이트 액수가 적은 부분은 상쇄하는 게 가능하다. 다만 한국 이통시장에서는 워낙 아이폰을 대체할 만한 단말이 많기 때문에 시큰둥할 뿐이지.
게다가 아이폰은 모든 대리점이 취급할 수 있지도 않다. 카더라 통신에 의하면 각 통신사들이 애플과 계약할 때 모든 대리점이 아닌 상위의 일부 대리점에게만 넘기기로 했다는 루머가 있다. 그리고 실제로 대리점에서는 애플 제품 취급권한을 별도로 받아야만 애플 제품을 판매할수 있다. 그나마도 아이폰 권한 따로, 아이패드 권한 따로인 경우도 있다. 특히 SKT의 경우 따로 되어있다. KT나 LG의 경우는 아는 위키러가 추가바람.
애플 제품 취급 권한을 받으려면 관련 교육을 직원이 따로 받고, 애플 제품만을 따로 디스플레이 할 장식장이 있어야 하며, 해당 점포는 아이폰/아이패드 포스터를 부착해야 한다는 규정이 있다. 실제로 대리점에 아이폰/아이패드 포스터가 붙어있는 경우 들어가보면 애플 제품만 장식장이 따로 있다는것을 알 수 있을 것이다.
2013년 후반기 이후부터는 젊은층을 중심으로 할부원금에 관련된 정보가 널리 퍼지게 되면서 통신사 대리점에서 할부원금을 알아서 먼저 말해주는 곳도 생겨나기 시작했다.
2014년 10월 단통법 시행 이후 스마트폰 시장이 순식간에 위축되면서 이들도 소비자와 함께 고통받고 있다. 팔 수가 없으니까. 그런데 문제는 이 기회에 폰팔이에 대한 이미지를 세탁하려는 악덕 폰팔이들이 인터넷 상에 주둔하고 있다는 것이다. 같은 팔이 형제인 용팔이나 동팔이를 욕하는 게시물에는 동조하여 실컷 욕을 퍼붓다가 폰팔이가 욕을 먹는 게시물에 출동하여 "폰팔이 욕하는 사람들은 얼마나 떳떳하고 훌륭한 직업을 가지고 있나? 댓글 한번 달아봐라. 니들은 얼마나 잘났길래 폰팔이라고 욕을 하나? " "폰팔이를 폰팔이라 부르는 것은 군인을 군바리라고 비하하는것이나 다름없다. 그러니까 폰팔이라는 멸칭으로 부르지 마라." 폰팔이를 폰팔이라 부르지 못하고 "판매 사원을 믿었는데 발등에 도끼 찍힌것은 본인의 무식함 탓인거고 결국 사전조사가 없었기 때문에 덤탱이도 다 당하는 것이다." 등등의 논리같지도 않은 개똥논리를 펼치며 자신들이 욕먹는 현상에 대해 피꺼솟 내지는 풀발기를 시전하여 입에 게거품을 문다.
그런데 이것은 왜 핸드폰 판매사, 또는 권매사라는 멀쩡한 이름을 두고 폰팔이라고 불리는가에 대한 이해 자체가 부족하거나 아예 "나는 떳떳한데 왜 남들은 나를 욕하나?" 라고 착각하는 데서 나오는 행동이다. 폰팔이, 동팔이, 용팔이 등 팔이 라는 이름이 붙은 직업을 보면 가장 먼저 떠오르는 이미지가 싸구려 물건을 비싸게 후려쳐 팔며 시세에 밝지 못한 중년, 노년들에게는 더 심한 바가지를 씌우고 희희낙락하는 그런 모습이다. 애초에 직업에 대한 인식이 그렇게 박힌다는것이 누구 한명이 앞장서서 부른다고 해서 이루어질 일인가? 절대 아니다. 악덕 핸드폰 판매사들이 오랜 세월 쌓아올린 명성(?)이 스스로의 목을 조이는 것이다.
왜 기독교가 개독이라고 욕을 먹는 것일까? 분명 양심적으로 사회에 봉사하는 목사님들이 적지 않은데? 폰팔이라는 호칭도 개독과 똑같다. 폰팔이들은 일부의 선량한 사장님이 있다는 이유로 상당수가 악덕 폰팔이인 자신들의 집단이 선량한 집단이라는 괴상한 논리를 펼친다. 그렇게 치면 후세 다쓰지가 있던 일제강점기 시절 일본과 존 라베가 국민이던 2차대전 추축국인 독일은 세계에서 가장 온건하고 선량한 국가일 것이다. 99명의 악인과 1명의 선인이 있다면 그 100명의 집단은 선한 집단일까?
양심적으로 장사 제대로 하는 핸드폰 판매사가 없는 것은 아니다. 그런 분들은 핸드폰 판매업 종사자인 것이고 악덕업주는 그저 폰팔이 나부랭이일 뿐인 것이다. 이는 명확히 구분 되어야 한다. 모든 핸드폰 판매업자가 폰팔이라는 우를 범해선 안된다. 하지만 폰팔이에게 당한 사람이 폰팔이 욕하는 것을 막을 자격있는 위키러도 없지.


사람들이 정보공유를 통해 판매대리점에 대해 알게되면서 점점 오프매장을 기피하게 되자 더욱 기승을 부리는 수법. 보통은 앞의 번호를 보자마자 끊지만, 간혹 가다가 모르고 받아서 넘어가는 수가 많다. 젊은 사람들의 경우에는 할부원금을 물어보는 경우가 있고, 그 경우에는 바로 끊어버리기 때문에 잘 당하지 않는다.
그러나 나이 드신 분들이나 이런 경우를 겪어보지 못한 경우에는 그 사람들의 말빨에 넘어가기 쉽다. 처음에 본인이 이용하는 통신사와 폰 기종을 알고 치고들어오는 경우가 많아서 당하기 쉽다. 즉, 별말없이 본사인 척하면서 대리점과 똑같은 수법을 시전한다. 그냥 통신사 2년 동안 더 써주시면 된다. 지원금 나간다. 등등...
속지말자. 머리가 나쁘면 그대로 당하는거다. 머리를 쓰자. 오히려 이놈들은 바짝 2,3개월 벌었다가 번호도 다 갈아버리고 대표번호고 뭐고 그냥 잠적해버리는 악질들이다. 요새는 법의 문제가 있는지 전화상으로 폰을 개통해주지 않고, 폰을 택배로 보내서 포장을 뜯게 만든다음 반강제로 개통시키는 수법을 쓴다.
대처법은 아예 070으로 시작되는 전화는 받지않는 것이 가장 좋고, 만약에 실수로 받고 위와 같은 헛소리를 들었더라면 할부원금을 따져보거나, 상대방이 녹취할거라고 할 때 같이 녹취한다고 말해주면서 차분히 거절해라. 상대방에서도 오프와 달리 계속해서 전화를 붙잡고 상대하느니, 바로 다른 빠가를 노리므로 떼어내는 건 어렵지 않다.
만약에 상대방이 물건을 보낸다고 해서 주민번호나 주소까지 알려준 상태이고 물건이 오기로 되어있는 상태에서 뒤늦게 알았다면 절대 포장을 건드리지 말고 대표번호로 연락 후에, 바로 반송조치 해야한다. 상대방 쪽에서는 계약서니, 설명서니 뭐니 하면서 그 안의 것을 읽어보라고 권유할테지만 절대 뜯어서는 안된다. 악질들의 경우에는 포장을 뜯었다는 이유로 머리채 붙잡고 강제로 개통하는 수가 있기 때문.
그리고 더 나빠질 경우에는 뜯고 개통까지 해버리는 경우가 있는데, 이 때는 절대 당황하지 말자. 기본적으로 구매일 포함하여 개통 7일까지는 단순변심으로 개통철회가 가능하고 14일 이내의 경우에는 해당 사 서비스센터를 통해서 교품증을 발급받고 철회가 가능하기 때문. 그러나 7일을 넘기면 과정이 복잡해지고, 7일 이내의 경우에도 상대가 강짜를 부리기 시작하면 많이 힘들어지기 때문에 개통철회 방법을 꼼꼼히 알아보고 빨리 대처하자.


속사정은 속사정이고 길거리 가고 있는데 반강제적인 수단으로 어떻게든 강매시키려는 이들을 보면 단호하게 거절의사를 밝히고, 거절의사를 밝혔음에도 끝까지 추근덕 댄다면 그 자리에서 경찰서에 신고를 하던지 치한이나 거수자를 만난것처럼 큰소리로 도움을 요청하자. 특히 여성분들.
이런 강제적인 호객 활동을 한다면 경찰에 신고하는 방법도 있지만 대리점 직원이라면 각 통신사 고객센터에 현재위치 및 명찰이 있을 경우 직원이름, 그리고 대리점 상호를 기억했다가 바로 전화 신고하고 인터넷에 올려버린다. 특히 방송통신위원회 홈페이지에 올려버리는 것이 즉방이다. 보통 OO통신, OO텔레콤이 많이 쓰인다. 그리고 위의 경찰서 신고, 고객센터 전화신고, 방송통신위원회까지 3단 콤보를 날려 준다면 금상첨화!!!
개통철회의 경우 되도록 말단보다는 그 지점의 장을 곧바로 만나는 것이 좋다. 위계질서 때문에 말단은 수긍하면서도 "법은 비록 그러라고 되어있고 저도 고갱님 심정 이해하지만 원칙적으로 철회 안 되십니다" 라고 시간만 끌며 서로 안 좋은 꼴만 보기 때문이다. 게다가 목소리가 높아진 다음에 끼어들면 점장 역시도 분위기 때문에 강짜를 부릴 수 있기 때문에(...) 처음부터 점장과 싸우자 대면하자.


이들에게도 속사정은 있다. 이유야 어쨌든 이들도 영업직이기 때문에 생활수입을 위해서라도 한 달 실적을 채워야 하는 형편인데다가 영업 실적에 따라 직위가 아니라 월급이 바뀐다. 게 중에는 귀찮고 월급이 적어서 점장으로 올라가는 것을 싫어하는 직원도 적지 않다. 그리고 점장이라고 정규직이 아니다. 어떻게든 손님을 붙잡아 실적을 채울 수 밖에 없는 것.
물론 이러한 사정이 있다고 해서 위의 사회적 물의를 일으킨 것과 그들의 그릇된 행위가 용서될 수는 없다. 위법을 저질렀으면 그 어떠한 이유가 있었던간에 비난과 처벌을 감수해야한다. 법은 지키라고 있는거지 사정봐가며 어기라고 있는게 아니니까.


이렇게 많은 숫자의 폰팔이가 생겨난 것은 통신사의 이익 극대화를 위한 것에 따른 결과로 볼 수 있다.
각 통신사에서는 필요 이상으로 알바를 무조건 많이 모으는 것을 각 대리점에 강요하는 경우가 많았다. 보험 회사에서 보험 아줌마들을 계속 모집하는 것 처럼. 더 큰 문제는 이렇게 모은 알바들의 전문성을 향상시킬 생각은 없고 실적만을 강요하는 영업 형태를 보였다. 최저 시급같은 개념은 없고 실적 위주로 임금을 지급했던 것이다.
그리고 각 대리점 주들에게 능력 이상의 많은 매장을 운영하도록 압박을 가했다. 프랜차이즈 업체들에 대해 자주 있는 계약을 해지하거나 단말기 수급에 제한을 준다던지, 수수료 지급을 늦춘다던지 등... 이런 부분은 일반 소비자 입장에서는 알 수가 없기에 많은 매장을 하고 알바 및 직원이 많으면 오히려 돈을 많이 버는 줄 안다. 그러나 대부분 많은 매장 운영자들의 경우 제대로 된 알짜 매장 1개를 원하지 개털같은 다매장을 원하지 않는다.
그러다 보니 안 그래도 포화 상태인 시장이 급격히 앞집 옆집 뒷집에 대리점이 생겨버리는 문제가 발생했다. 그리고 2013년, 빵집 및 프랜차이즈 본사의 강압적인 점주에 대한 태도 등으로 인해 거리 제한 영업권 보장 관련 법이 생겼는데, 당시 통신사 대리점에 대해서는 그런 인식이 없었기에 상당히 많은 팀킬이 생겨버렸다. 길 건너 마주보는 같은 계열의 대리점들이 난립하며 타 대리점들보다 같은 계열의 대리점과 싸우는 일(...)도 많이 생겨버렸다.


점장이 될 경우 잡무가 많이 늘어난다. 때문에 잡무를 하느라 실적이 줄어들게 된다. 보통 점장 수당이란것이 있기는 하지만 그리 많지 않은 편. 그리고 1인 매장에 근무하는 직원도 보통 점장이라고 하는 경우가 대부분이지만 실질적으로 점장 급으로 보기 어렵다.
신입에게 밀려서 다른 대리점으로 옮기는 사람들도 적지 않다고 알고 있는 사람들도 있는데 사실이 아니다. 사장 입장에서는 신입보다는 확실한 직원이 좋다. 1인 매장에 배치할 수 있으니까!!! 반면에 월급은 실적제라 못 팔면 당연히 적게 준다. 그럼 삐져서 때려치는 경우가 많다. 그리고 다른 매장에 취업. 또 실적이 적게 나와서 때려친다. 또 폰팔이 알바 모집이 활발하게 일어나는 이유는 알바로 채용한 초짜직원이 오래버티지 못한다. 대부분의 보험 핸드폰의 경우 처음 알바로 시작하는 직원의 경우 생각과는 달리 지인 및 친구들을 끌어오게 시키는 경우가 많기에 환멸감을 느끼고 나가는 경우가 많다.
알바가 오래 버티지 못하는 것은 실적이 급한 사장, 점장의 다단계스러운 마인드가 문제인 경우가 많다. 이런 매장일수록 계속 알바를 고용하고 지인을 끌어오고 때려친다. 지인 및 가족들의 위약금 및 할부금지원해준다고 하고 알바를 그만두면 그걸 핑계로 삼아 지원을 안해주는 경우도 많다. 그럼 그만둔 알바들이 억울함을 주위에 호소하고 주변인들은 폰팔이는 사기꾼임으로 인식하게 된다.
비교적 정상적인 매장의 경우는 정상적인 판매위주로 나아가고 위약금 지원이나 할부금 지원을 잘 해주지 않는 편이다. 차라리 할부원금을 빼주는 편. 그러나 고객들은 일단 위약금 지원이 안해주니 비싸다고 다른데 간다. 때문에 이런 매장에 알바 및 직원으로 들어가면 오래 다니는 편이다. 그 숫자가 적어서 문제지. 그리고 깽판치는 매장은 계속 알바를 모집한다. 그리고 이렇게 양심선언하시는 분들도 계시다. #


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마치 바울이 “내가 로마도 보아야 하리라”고 한 것처럼 오랫동안 선교지 한국을 보기 원했던 피어슨은 병든 몸에도 불구하고 1909년에 그토록 그리워하던 한국을 방문합니다. 한국을 방문한지 얼마 되지 않아 건강 문제로 미국에 돌아가 얼마 후 세상을 떠납니다. 세상을 떠나기 전 그는 자신의 사재(私財)를 다 털어 부흥운동의 기적, 선교의 기적을 이룬 이 한국에 성경학교를 하나 세워달라고 유언을 남깁니다. 그래서 세워진 학교가 바로 평택대학교의 전신, 피어슨 성경학교입니다. 비록 조선은 아시아의 힘없는 약소국이었지만 그만큼 세계가 조선을 주목하고 있었습니다.


한국교회 부흥운동은 사경회 운동과 깊은 연계성을 지니며 발전했습니다. 한국의 부흥운동을 이해할 때 꼭 기억하실 것은 한국의 부흥운동이 말씀과 기도와 성령으로 특징되는 놀라운 영적 각성운동이었다는 사실입니다. 이 놀라운 영적 각성운동의 특징은 회개운동이었습니다. 이 회개운동은 말씀을 통해서 일어났습니다. 성령은 독자적으로 역사하시지 않고 말씀을 통해 말씀과 더불어 역사하시도록 되어 있습니다. 이것은 종교개혁이 가르치는 중요한 교훈입니다. 종교개혁의 원리 가운데 하나가 성령은 말씀을 통해 말씀과 더불어 역사하신다는 것입니다. 이것은 초대교회도 마찬가지입니다. 최초의 초대교회사, 사도행전을 보면 말씀 연구와 영적각성 즉 회개운동은 깊은 연계성을 지니고 있음을 알 수 있습니다. 말씀을 깊이 연구하는 곳에 회개운동이 일어난 것입니다. 말씀을 열심히 공부하고 간절히 기도할 때 성령께서 말씀을 통해서 그들 가운데에 강하게 역사하신 것입니다.
이것은 조나단 에드워즈로 말미암은 미국의 1차 대각성운동이나 한국의 원산부흥운동과 평양대부흥운동에서도 마찬가지입니다. 1903년 원산 부흥운동은 성경공부와 기도로 특징되는 일종의 기도회에서 부흥운동이 시작되었고, 1907년 평양대부흥운동은 평안남도 도(都)사경회에서 일어났습니다. 사경회는 1890년 한국에 파송된 선교사들이 채택한 네비우스 선교정책과 더불어 시작된 것으로 성경공부, 기도, 전도, 전도집회로 특징되는 일종의 신앙훈련방식이었습니다. 1주일, 2주일, 혹은 1달간 열리는 사경회에서는 오전에 성경공부를 하고, 정오에 기도하고, 오후에는 나가 전도하고 저녁에는 전도한 사람을 대상으로 전도집회가 열렸습니다. 1890년 네비우스 선교정책이 채택되고 처음부터 말씀 중심의 성경공부와 기도가 시작되어 이것이 십여 년 동안 계속되면서 한국 교회에 영적인 분위기가 무르익기 시작한 것입니다. 필자는 오늘날 한국 교회가 사는 길은 말씀으로 돌아가는 길이라고 확신합니다. 한국교회가 말씀으로 돌아가 약속의 말씀을 붙들고 하나님 앞에 간절히 기도한다면 그 가운데 성령께서 이 민족과 한국교회 가운데 놀랍게 역사하실 것입니다.
청일전쟁 이후 북부지역에서는 어느 다른 곳보다도 사경회 운동이 활발하게 일어났습니다. 평양을 중심으로 한 사경회 운동이 이 지역에서 매우 활발하게 일어나면서 이들 지역의 사경회마다 전국으로부터 엄청난 사람들이 몰려들기 시작한 것입니다. 말씀을 깊이 연구하고 기도에 힘을 모으며 전도를 실천하고 저녁에 은혜를 받는 사경회는 영적대각성운동의 초석이었습니다.


해기는 근육암으로 시한부 판정을 받았다. 부모에게 버림받고 두 번의 자살시도를 했던 ‘양아치’ 강구는 방금 소년원에서 나왔다. 둘은 고1 때 같은 반이었다. 학교에서 혼자 노는 건 둘뿐이었다. 강구는 성질이 더럽다고 애들이 피했고, 해기는 병이 옮을까봐 옆으로 안 왔다.
‘마이 버킷리스트’는 이 둘이 만나 죽기 전 꼭 이루고 싶은 100가지 버킷리스트를 실천에 옮기며 벌어지는 일을 따라간다. 에스프레소 더블 마셔보기, 사이비 종교 체험하기, 스포츠카 몰고 달려보기 등을 함께하며 두 사람 삶의 색깔이 바뀌었다. “원래 인간은 스물 되기 전에 다 뒤져야 돼”라던 강구가 “산다는 게 괜찮다는 거 처음으로 알게 됐다”고 고백하기까지, 그 변화의 원동력은 친구란 존재였다. 속을 보여줄 수 있는 친구.


2018년 12월 26일 기준, 웹툰가이드의 웹툰분석서비스(WAS)에 의하면 2018년 신규 등록된 웹툰 수는 2,254편이다. 기존에 연재중인 작품을 제외하고 매일 신작 웹툰이 6.17편 이상 공개된 것이어서 시장의 활성과 기대감이 반영된 수치라 할 수 있다. 2017년 웹툰산업에 대한 신규 투자가 집중되면서 2,182편이 등록된 것에 비춰보면 올 해도 투자 열기가 지속됐다고 볼 수 있다. 반면, 현재 연재중인 웹툰 수는 1,520편으로 지난해 1,956편에 비하면 크게 줄었다. 연재 중단 작품이나 조기 완결 작품이 많아진 것이다. 투자 열기가 지속적이기는 하지만 신규 작품에 대한 성과 판단 주기가 짧아졌다. 우성 자본의 참여가 있었지만 열성 자본, 빠른 회수를 목적으로 하는 자본이 들어온 것으로 볼 수 있다. 신규 생산을 주도한 쪽은 키다리스튜디오(상장사)에 인수된 봄툰이다. 봄툰은 여성향 웹툰 전문 서비스사로 지난해 68편의 신작을 등록하는 것에 그쳤으나 올 해 234편을 등록하며 최대 신작 생산 기업이 됐다. 투믹스가 월간 연재 이슈를 기반으로 126편, 네이버웹툰이 웹툰제작사 콘텐츠 수급을 늘리면서 121편의 신작을 등록해 2, 3위를 차지했다. 반면, 지난해 148편을 등록했던 레진코믹스는 98편, 105편을 등록했던 탑툰은 61편을 등록하며 주춤했다. 다른 여러 가지 이유가 있겠지만 웹툰 불법 유통 사이트가 신작 효과를 편취했기 때문이다.


2018년 5월 23일 웹툰 불법 유통 사이트인 ‘밤토끼’ 운영자가 검거됐다. 2016년 10월 불법 유통을 시작한 이 사이트는 2017년 12월 모바일 기준 1억2081만 페이지뷰를 기록(닐슨코리안클릭)했다. 네이버웹툰의 페이지뷰는 2017년 5월 2억3974만에서 12월 1억3709만 페이지뷰로 크게 감소(다음웹툰, 4866만 페이지뷰에서 943만 페이지뷰)했었다. 네이버웹툰의 트래픽이 반토막 나는 동안 유료 웹툰 시장도 크게 위축 됐다. 업계에서는 불법 유통 사이트로 인한 피해 규모를 트래픽과 유료 전환율 등을 감안해 2400억 원으로 추정했다. 실제로 밤토끼 운영자 검거 후 사이트 접속이 차단되면서 투믹스, 저스툰 등 유료 웹툰 서비스 사이트의 트래픽과 유료 결제는 30% 이상 상승하기도 했다. 그런데 문제는 검거 후에도 계속됐다. 이른바 풍선효과다. 한쪽을 누르니 다른 쪽이 튀어나왔다. 밤토끼의 접속이 차단되자 사용자들이 대체 사이트로 이동했고 신규 불법 유통 사이트가 생기기도 했다. 2400억 원이라는 수치는 종료형이 아니라 현재진행형이다. 단속과 처벌에는 많은 시간이 걸리는데 대체 사이트가 생성되는 데에는 많은 시간이 필요하지 않았다. 업계에서는 이 같은 문제를 공론화하며 불법 사이트에 대한 ‘접속 차단 조치 시간을 최소화’하는 저작권법 개정안을 제시했지만 부처 간 이견과 일부 시민단체의 반대에 막혀 있는 상황이다. 웹툰은 주간 단위 연재물의 속성을 지니고 있다. 판매주기가 7일이라는 의미이다. 불법 유통을 차단하는데 걸리는 시간이 이보다 길어진다면 유료 웹툰의 상품 가치는 급감할 수밖에 없다.


2018년 9월 27일 카카오페이지는 전통적인 만화출판사 대원씨아이(150억 원, 지분 19.8%), 학산문화사(146억 원, 지분 19.8%), 서울미디어코믹스(서울문화사의 만화사업 부문 자회사, 100억 원, 지분 22.22%)에 400여 억 원을 투자했다고 공시했다. 통상 출판만화3사로 불리는 세 회사는 90년대 코믹스의 시대를 대표하는 기업이다. 하지만 2000년대 교양학습만화의 시대, 2010년대 웹툰의 시대를 거치면서 잊혀져가는 기업으로 인식됐다. 만화계 내에서도 웹툰의 시대를 준비하지 못한 출판만화3사보다 일반출판사의 만화출판부문이나 임프린트(Imprint) 출판사를 선호하는 분위기다. 그런데 만화산업이 웹툰을 기반으로 온라인 비즈니스로 흘러가는 동안 출판만화3사는 일본만화수입/교양학습만화/게임IP만화 출판을 중심으로 만화잡지의 웹진화, 캐릭터상품 제작 및 직영샵 운영, 만화전시기획 및 이벤트, 애니메이션제작 등으로 사업 분야를 다각화하고 효율적으로 매출 포트폴리오를 정비해왔다. 예전만큼의 명성과 대표성은 없지만 오랜 역사와 전통, 이른바 오프라인 콘텐츠 기업으로서의 비전과 가치를 유지해 온 것이다. 이는 카카오페이지의 모기업인 카카오가 지닌 ‘O2O(online to offline) 서비스 플랫폼’ 전략 또는 기업 정체성과 정확히 일치하는 대목이다. 카카오페이지 입장에서는 디지털화에 적극성을 보이고 있는 일본만화 콘텐츠를 안정적으로 확보할 수 있고 카카오페이지의 디지털 기반 콘텐츠를 유통할 수 있는 오프라인 창구가 마련된 셈이다.


2018년 8월 8일 네이버웹툰은 CJ e&m 출신의 영화제작자 권미경을 대표로 영입해 자회사 스튜디오N을 설립했다. 스튜디오N은 네이버웹툰이 지닌 지식재산권(Intellectual Property Rights)을 중심으로 영상화 사업을 추진하는 IP브릿지컴퍼니이다. 웹툰산업의 중심이 콘텐츠유통에서 콘텐츠제작으로 다시 콘텐츠활용으로 전개되고 있음을 상징하는 것으로 설립 당시부터 엔터테인먼트산업 전반의 이목을 집중시켰다. 어떤 원작을 골라 어떤 제작사와 함께 영상화 프로젝트를 추진하고 마케팅을 지원할 것이냐가 최대 궁금 사안이었다. 대규모 자본과 대중적 영향력을 지닌 네이버가 어느 선까지 참여하느냐에 따라 엔터테인먼트산업 전반에 영향을 미칠 것이기 때문이다. 이와 관련 스튜디오N은 12월 20일 1차 영상화 라인업 10편을 발표했다. 사적보복을 소재로 한 김규삼/CRG 작가의 <비잘란테>를 영화와 드라마로 동시 기획하고 야옹이 작가의 <여신강림>은 <김비서가 왜 그럴까>를 제작한 본팩토리에서 드라마로, 한 작가의 <상중하>는 <웰컴투동막골>의 배종 감독이 영화로, 조현아 작가의 <연의 편지>는 네이버웹툰의 또 다른 자회사인 LICO가 극장용 애니메이션으로 제작한다. 스튜디오N은 2차 라인업도 곧 공개할 예정이다. 웹툰 원작 영화 <여중생A>를 직접 제작하는 방식으로 소소하게 출발했던 네이버웹툰의 미디어믹스 사업이 본격화 된 상황이다.


네이버웹툰은 2017년 5월 분사 후 네이버로부터 대규모 자본을 유치하고 다양한 성격의 기술 기반 기업을 인수하거나 투자했다. 네이버웹툰이 차세대웹툰의 형식과 유통 방식을 그려 놓고 이를 실현하기 위한 기술과 인력 확보에 집중하는 것으로 평가됐다. 그런데 현재까지의 전개 국면은 기대와는 다른 양상이다. 2018년 5월 와이랩, 재담미디어, 씨엔씨레볼루션 등 웹툰전문제작사의 신규 작품을 대거 공개했다. 7월에는 자체적으로 웹툰을 기획개발 할 수 있는 제작 스튜디오 LICO를 설립하고 8월에는 IP사업을 전담하는 스튜디오N을 설립했다. 9월에는 네이버북스를 리뉴얼해 ‘시리즈’를 오픈했다. 불발로 끝났지만 영화, 방송 콘텐츠 스트리밍 서비스인 N스토어와 합병을 추진하기도 했다. 웹툰 콘텐츠 유통 경쟁력을 기반으로 한 수익다각화 전략이라고 볼 수 있지만 웹툰 연관 사업을 확장하고 통합하는 수직계열화 전략을 추진하고 있다. 카카오페이지를 겨냥한 대응 전략이고 경쟁 전략이다. 네이버웹툰은 시리즈 오픈과 함께 인공지능을 활용한 큐레이션 서비스를 제시하고 ‘너에게만 무료’라는 서비스 정책을 마련했다. 카카오페이지의 ‘기다리면 무료’를 의식한 정책이다. 카카오페이지가 특정 콘텐츠를 보기위해 24시간을 기다리면 1회 차 이용권을 지급해주는 방식이었다면 네이버시리즈는 소비자의 성향에 맞는 콘텐츠를 골라서 추천해주고 동일한 방식으로 1회 차 이용권을 지급하되 이를 누적할 수 있도록 했다. 네이버시리즈가 더 많은 가치를 제공하는 것으로 프로모션을 진행하자 카카오페이지도 이용권 지급 시간을 24시간에서 12시간으로 단축했다. 무료 서비스를 통해 더 많은 사용자를 유치하고 기다리지 않고 소비하고자 하는 사용자를 통해 더 많은 유료 이용권 수익을 확보하겠다는 전략이다. 하지만 유통 경쟁이 심화되면 상호 출혈 경쟁 양상으로 발전할 수도 있다.


웹툰산업이 국제적 기반을 갖추면서 국내 작가들의 창작노동 환경은 더욱 열악해지고 있다. 2018년 7월 한국콘텐츠진흥원은 한국만화가협회 등과 함께 ‘만화·웹툰 작가 실태 기초조사’ 자료집을 발간했다. 총 761명의 작가를 대상으로 창작환경/계약및거래관행/창작자복지/인권침해경험 등과 관련된 47개 항목을 조사했다. 작가들은 하루 평균 10.8시간 일하고, 주 5.7일을 창작 활동에 쏟고 있지만 2017년 기준 68.7%가 3000만원 미만의 수입을 올리고 있다고 답했다. 계약내용을 인지하지 못한 경우가 77.8%, 대부분의 권리를 포괄하는 계약 형태가 39.7%로 나타났고 업체 담당자와의 관계에서 인격모독을 경험했다고 답한 작가도 23.5%였다. 국회의원 우상호는 이 같은 조사 자료를 토대로 자체 분석 및 보완 연구를 진행해 ‘웹툰 산업의 지속 성장을 위한 창작자 수익과 권리 보호에 대한 제언’이라는 제목의 국정감사 자료집을 발행했다. 이 자료집에서 우상호 의원은 ‘웹툰작가들의 주간 노동 시간이 66시간에 달한다’고 지적하며 2018년 10월 10일 열린 국정감사에서 도정환 문화체육관광부 장관을 상대로 ‘웹툰산업의 공정성과 지속가능한 혁신성장을 위해 작가들의 노동환경 개선’에 주목해야 한다고 주문했다.


일부 유명작가를 제외한 다수 작가들의 창작 환경이 낙후한 상태이지만 웹툰작가를 희망하는 학생들은 지속적으로 증가하고 있다. 이와 관련 2018년 12월 7일 한국만화영상진흥원은 디지털만화규장각 만화zine을 통해 만화·애니메이션관련 대학 현황을 발표했다. 국내 만화·애니메이션 관련 대학은 총 48곳(전문대 7곳, 일반대 29곳, 이중 대학원 12곳), 학과는 50개(청강문화산업대, 한국영상대 만화관련학과, 애니메이션관련학과 별도 운영), 신입생 입학 정원은 2,332명이다. 1990년 공주전문대(현 공주대학교)에 만화예술과가 개설되면서 만화 교육과 인재 배출이 만화가화실과 만화학원에서 대학으로 전환됐다. 이후 만화산업 붐이 조성되면서 전국적으로 관련학과가 개설됐다. 하지만 2000년 이후 출판 중심의 만화산업이 쇠퇴기에 접어들자 다수의 대학들이 학과 명칭에서 ‘만화’를 빼고 애니메이션, 게임, 영상, 콘텐츠, 디지털 등을 강조한 명칭으로 변경됐다. 만화가 대학에서 다시 주목 받기 시작한 것은 2013년 이후 만화산업이 웹툰산업을 중심으로 재구축되면서 부터이다. 현재 대부분의 만화관련학과들은 개설 대학 내에서 신입생 경쟁률이 가장 높은 축에 속한다. 만화관련학과의 경쟁률은 입시미술학원의 지형에도 변화를 가져왔다. 기존 유명 미대입시학원들이 만화애니메이션 입시전문학원으로 전환하는가 하면, 전국망을 구축한 만화애니메이션 입시 전문 브랜드 학원이 운영되고 있기도 하다.


뿐만 아니라 ‘용길이네 곱창집’은 한일 양국의 화려한 캐스팅도 눈에 띈다. 가장 먼저, 아카데미 4관왕을 수상하며 한국 영화의 역사를 새로 쓴 ‘기생충’과 시청률 23%를 넘으며 국민 드라마로 자리 잡은 ‘동백꽃 필 무렵’ 등에서 대체불가한 존재감을 내뿜었던 이정은의 주연이라는 점이 국내 관객들의 기대감을 높인다. 이정은이 열연한 ‘영순’은 사건사고가 끊이지 않는 시끌벅적한 집구석 때문에 매일 울화통이 터지면서도 그 누구보다 자식들을 사랑하는 따뜻한 마음을 가진 입체적인 캐릭터로, 이정은은 다시 한번 그만의 흡입력 있는 연기를 선보일 예정이다.


개봉 소식과 함께 공개된 ‘용길이네 곱창집’ 메인 포스터는 한일 양국의 연기파 배우들이 한 데 모여 시선을 사로잡는 데 이어 따뜻하고 정겨운 분위기가 영화에 대한 기대감을 높인다. 단란한 용길이네 가족과 함께 보이는 “가족과 함께 라면 그곳이 어디든 희망은 있다”라는 카피는 녹록지 않은 삶이지만 서로에 대한 믿음과 사랑으로 어려운 현실을 극복해 나가는 이들의 모습을 예고한다. ‘용길이네 곱창집’은 용길이네 가족들과 곱창집 단골손님들이 이방인으로서 느끼는 소외감과 각자의 사연을 때론 유쾌하게, 때론 콧날이 시큰하게 그려내며 관객들에게 뭉클한 감동을 선사할 예정이다. 3월 12일 개봉.


소년시절 아버지 오양이 만주군에게 포위되자 필마단기로 적진에 뛰어들어 아버지를 구했다. 나름 효자+맹장이라는 멋진 컨셉으로 데뷔한 것이다. 그런데 훗날 아버지의 죽음을 방관하며 무너졌다.(...)
당시 만주족이 건국한 후금(후에 청으로 이름을 바꿈)이 맹렬한 기세로 팽창하고 있었으므로, 명나라의 주력의 태반은 요동 근처에 주둔하게 되었다. 오삼계도 요동으로 온 아버지에게서 1612년에 태어났다. 1641년에 29세에 제독이 되었다. 여기서의 제독은 해군이 아니라 그냥 육군의 지휘관을 말한다. 오히려 장성(將星)이란 말은 최근에 만들어진 조어. 제독이 해군에만 쓰이는 것은 일본군이 만든 것이다. 명나라군은 결국 만주지방에서 패퇴하고 만리장성과 만주의 경계인 산해관 안으로 도피하였다.
산해관은 천혜의 요새였기 때문에 기병위주인 청군은 이를 돌파하는게 매우 어려웠다. 게다가 만주족은 없다시피한 화기를 명군은 가지고 있었으니


그런데 1644년 이자성의 난으로 북경이 함락되고 명나라는 멸망하였다. 주력이 청나라군과 대치중이었기 때문에 이런 농민반란에 대처할 수가 없었다. 이때 오삼계는 이자성보다는 이민족인 청나라에 투항하였다. 이 이유에 대해서는 여러 설이 있는데 유력한 것은 북경에 있던 자신의 첩을 이자성군의 한 지휘관이 뺏었다는게 이유였다나. 자세히 말하면 이 첩은 '진원원(陳圓圓)'이라는 여성으로, 본래 기녀였으나 오삼계가 그녀의 자태에 반해서 애첩으로 삼았는데, 이후 오삼계가 외지에서 근무하다가 이자성이 봉기하자 마음을 돌려 이자성군에 투항했는데, 진원원을 이자성 봉기군의 지휘관이 NTR 빼앗았다는 것을 알고는 화를 내더니 이자성군을 뭉개버리고 진원원을 되찾기 위해 청군을 산해관으로 들였다는 것.
고작 여자 하나라는 원인이 신빙성이 떨어진다면 다른 한가지 원인은 이자성군의 만행이라고 할 수 있다. 당시 이자성군에게 투항한 명나라 관리들이 많았는데 이자성군은 이들을 약탈의 대상으로 삼고 있었다. 투항한 명나라 관리들을 고문하고 삥 뜯어낸 돈이 얼마라 했더라? 추가바람. [2][3] 결정적으로 삥 뜯긴 관리들중 오삼계의 아버지인 오양도 있었다. 명나라는 없어지고 이자성/청나라 에서 선택해야 하는 시점에서 워낙 이자성군에게 투항하려던 오삼계였으나[4] 북경으로 가던 중 아버지가 감금에 고문에 약탈을 당했다는 소리를 듣고 포기했다. [5]
이 사실을 인식한 이자성도 오양에 대한 약탈을 멈추고 풀어줬지만 이미 늦었다. 이자성은 발끈해서 산해관을 공격하자 혼자 힘으로 막을수 없다는 사실을 아는 오삼계는 청나라에 도움을 청했다. 욕 먹는건 싫었는지라 명분을 투항이 아닌 동맹으로 할려고 했지만 청나라는 끝까지 귀순을 요구한다. 숫적으로 열세인 오삼계군이 밀리면서 전세가 험악해지자 오삼계는 청나라에 투항할 수밖에 없었다.
청나라군은 투항한 명군과 함께 무서운 기세로 중국 본토로 들어와 보병위주의 농민병인 이자성군을 박살내고 중국 본토를 급속히 장악하였다. 위의 설이 사실이라면 오삼계의 첩 진원원이 중국 역사를 바꿨다고 해도 과언이 아니다. 왜냐하면 명나라가 쇠잔하기는 했어도, 산해관에서 청나라를 막는것은 어려운 일이 아니었기 때문이다.
그렇지만 진원원 NTR설은 당대 오삼계의 배신에 분개한 이들이 '고작 여자 때문에 오랑캐에게 나라를 내어준' 존재로 비하하기 위해 강조된 설명이기도 하다.(김용의 무협소설인 녹정기도 이런 부분에서는 여전히 전통역사의 관점을 유지했다.) 이러한 야사를 배제하고 '명나라 사령관' 오삼계의 입장에서 생각해보면 어느 정도 상황은 이해할 수 있다.
우선 오삼계의 충성 대상은 멸망한 명 왕조지 이자성이 아니다. (그런데 그렇게 따지면 남명은(...). 물론 남명은 난립된 정권이라 정통성이 떨어지는 것이 사실이지만 청 왕조에 비할까.) 게다가 북경을 점령한 이자성 군은 투항에 응하지않는 '명나라 사령관' 오삼계를 벌하기위해 산해관을 향해 진격하고 있었고 그 병력이 10만에 이르렀다한다. 당시 산해관을 지키는 오삼계의 병력은 정예이긴 했으나 3만에 불과했다. 거기에 이 전쟁을 통한 어부지리를 노리는 청 섭정 도르곤이 산해관 밖에서 역시 10만의 병력을 거느리고 대기 중이었다.
이 상황에서 당시 산해관의 수비가 수월했다고 말하는 것은 무리가 있다고 봐야 할 것이다. 물론 그가 이자성에게 투항하고 협력했더라면 청나라를 막아낼 수 있었겠지만.
결국 오삼계 입장에서는 자신이 충성을 바치던 명왕조에 대한 사대가 더 중요한 것인가, 오랑캐 청조를 막는 한족 방어선을 지키는 것이 더 중요한 것인가하는 선택의 기로에서 전자를 택한 것이다. 민족개념이 정립된 근대 이후인 현대인들의 입장에서는 당연히 후자가 더 중요하게 여겨질 수 있겠으나 동아시아에서는 오랫동안 전자의 가치 역시 매우 숭고한 정신으로 칭송받았다는 사실을 간과할 수는 없을 것이다.
하지만 버마에서 체포되어 곤명으로 압송당해온 남명의 황제 주유랑을 직접 활끈으로 목졸라 죽인게 오삼계이기 때문에 충성의 대상을 과연 명나라로 삼았는지도 의문이다. 한마디로 말해서 오삼계의 충성의 대상이 명나라이기 때문에 이자성군이나 청나라군이나 마찬가지라는 논리라면, 왜 주유랑마저 본인이 직접 죽일 필요는 있엇는지 의문. 이런 행태를 잘 알고 있었기 때문에 삼번의 난에서 숨은 명나라의 유신들은 오삼계의 호소에 거의 호응을 하지 않았다.
이 공로로 다른 한족 협력자와 함께 멀리 떨어진 운남성의 왕인 평서왕으로 봉해진다. 청나라는 다른 한족 협력자 평남왕 상지신과 정남왕 경정충 등을 번국 왕으로 봉했다. 이는 아직 남쪽에 잔존한 남명을 확실하게 끝장내기 위해서였고 결국 남명은 이들 손에서 사실상 끝장난다. 결정적으로 오삼계는 영력제 주유랑을 곤명에서 죽였다. 하지만 이민족인 청나라도 중국사의 전통인 왕조성립후 토사구팽에 들어간다. 아무리 변경이지만 제국 내에 자치권을 인정받는 번국이 있다는 건 아무래도 이민족인 만주족 입장에선 꺼림직한 일. 삼번의 난도 번을 폐지하기 위해 일부러 조장했다는 설이 많다.


그러나 청나라뿐만 아니라 중국역사상 희대의 먼치킨인 군주인 강희제는 전열을 다듬어서 반격에 나섰고, 결국 삼번의 난은 1681년 뒤를 이은 손자 오세번이 자살함으로서 허무하게 진압된다. 오삼계는 부관참시되어 곤명 저잣거리에 세워진 대나무 장대에 내걸렸다. 장대는 2개가 있었는데 오른쪽에는 이미 죽은 오삼계의 두개골이 걸려 있었고 왼쪽에는 오세번, 마보, 하국상, 이본심, 왕영청 등의 머리가 걸려 있었다.
아주 오랜기간동안 "한족의 배신자"로 악평이 높았다. 한족이 중국의 주인이라는 관점을 견지한다면, 한족 국가를 저버리고 외침을 한 변방민족의 앞잡이로 한족국가를 멸망시키는데 일조한 천하의 개쌍놈이라고 치부할 수 있다.
하지만 그런 관점에서 벗어나서 본다면, 오삼계를 일개 기회주의자로 치부하기엔 어려운 점도 있다. 그는 명나라의 장수로서 산해관을 지키고 있었고, 그가 충성을 바쳐야 할 국가인 명나라는 이자성에 의해 멸망된다. 따라서 명을 넘보는 청나라도 적국이지만 명을 멸망시킨 이자성군도 오삼계에겐 적이자 원수이다. 이들 가운데 누구를 선택하는 것이 절대선이고 정의일까? 쉽사리 판단하기 어렵다. 청에 붙어서 부귀영화를 누리다 종래에는 청에 반기를 들고 반란을 일으켰다는 점도 까이지만, 애시당초 가만히 있으면 오삼계는 지나치게 강력한 군세를 가졌기 때문에 숙청당했을 것이다. 물론 이러한 화려한 갈아타기 전적 때문에 정권의 명분을 세우는데 실패하여 민중 지지를 받지 못한 것이 삼번의 난 실패의 원인이지만, 이것을 오삼계의 간사함으로만 치부하기에는 어려운 점이 있다.
무장으로서는 당대 수준급 백전노장. 이때문에 삼번의 난 초기에는 강희제도 쩔쩔맸다. 오삼계 생전에 삼번의 난의 기세는 정말로 청을 뒤집고 한족국가가 다시 들어서는 듯 보이기까지 했다.
심지어 현대 중국 공산당에서는 소수민족을 달래기 위해 "중화민족"이라는 옥상옥의 개념을 앞세워서 오히려 민족 융화를 실천한 인물로 높이 평가한다나. 명말 청초를 다룬 드라마에서 자주 등장하는데 어째 첩 진원원과 관련한 이야기 때문인지 로맨티스트로 각색되는 경우도 많다. 사랑을 위해 나라를 버렸다. 이건 뭐 낙랑공주도 아니고.[9]


중학교 시절부터 남들보다 관심을 가졌던 전자제품에 대한 흥미는 컴퓨터 분해 및 조립, 사양 분석으로 이어졌고 이를 통해 전문성을 갖출 수 있었습니다. 특히 대학교 4학년 시절 수강했던 전자회로 및 반도체 과목에서 저의 역량을 가장 잘 발휘할 수 있었습니다.
평소 제품을 사용하던 중 문제가 발생할 때 원인을 찾아 고치고 대안을 마련했던 습관은, 수업내용을 이해하는데 애로를 겪는 학우들을 도와줄 수 있는 디딤돌이 되었습니다. 이런 점들은 제가 가진 능력을 가장 잘 발휘할 수 있는 곳에서 일하자는 지금의 직업관을 형성하게 되었고, 반도체 설비를 유지, 보수하는 설비엔지니어로서 일하고 싶어 지원하였습니다.


전문성 있는 설비엔지니어로 성장하기 위해 두 가지 능력을 키워왔습니다.
첫째, 업무와 관계있는 제반 사항과 문제를 점검하고 해결할 수 있는 통찰력이 필요합니다. 2014년 겨울, 학교 연계 프로그램을 통해 코맥스 회사에서 인턴생활을 하였습니다. 그 중 현장에서 스마트 도어폰&락 제품을 업데이트 했던 경험은 한 발 앞선 발걸음이었습니다. 많은 아파트 세대를 담당하기에 선임 직원 혼자만의 힘으로는 힘들었기 때문에 틈틈이 업데이트 작업을 연습해 보고 입주자들의 문의에 응대하기 위해 공부하였습니다. 그 결과 담당 선임분과 2주 동안 670세대를 업데이트 하였고, 회사에서 호평을 받을 수 있었습니다.
둘째, 대학교 1학년 때 과대표를 역임하며 동기들을 이끌고 행사를 조율한 경험과 1년간의 컨테이너 생활을 하며 분대원을 이끌었던 분대장으로서 책임감을 키워왔습니다. 이는 24시간 가동되는 반도체 생산라인의 안정적인 운용에 가장 큰 요소입니다.
현재 비메모리 반도체 시장의 발전 가능성은 무궁무진합니다. 설계만 도맡는 퀄컴이나 ARM과는 다르게 삼성은 고가의 설비를 가지고 반도체를 생산하고 있습니다. 앞선 저의 경험들이 설비를 최적의 상태로 유지하고 운영하는데 일조할 수 있을 것입니다.


군대를 전역하고 바로 2학년으로 복학하였습니다. 당시 프로그램언어 기초 및 실습 과목을 수강하면서 2인 1조로 팀을 구성하여 자유주제 프로그램 제작을 맡았습니다. 하지만 2 년간의 공백, 생소한 용어들이라는 난관에 봉착하며 다른 팀보다 뒤늦은 출발을 하였습니다. 저는 여기에 주저앉지 않고 해결방안을 찾기 위해 노력하였습니다.
우선, 팀원의 경우 문과에서 편입을 한 학생이었기 때문에 기초를 다지는 것에 충실하였습니다. 수업시간에 설명을 듣고 직접 프로그래밍을 해보면서 1학년 때 수강했던 내용을 기억할 수 있었고, 모르는 부분이 생길 경우 방과 후 집에서 다시 실행해보면서 반복학습을 병행했습니다. 그 결과 같은 팀원은 수업시간에 이해하지 못했던 이론과 코딩내용을 정확히 숙지할 수 있었습니다. 또한 팀원을 직접 집에 초대하여 함께 식사를 하면서 프로젝트에 관한 이견을 조율하였고, 학업 외의 공통 관심사를 찾아보기도 하였습니다.
그렇게 학기를 채워가면서 C언에 대한 기초 지식을 차근차근 쌓아가며 ‘장학금 점수 계산 프로그램’을 작성하는 방향으로 프로젝트를 진행하였습니다. 중간에 막힐 때마다 서로 하나하나 꼼꼼히 분석하여 이론과 비교한 후 문제점을 해결해 나갈 수 있었고, 학기 말 프로그램 발표 후 저희 팀은 A 라는 학점을 받을 수 있었습니다. 프로젝트를 진행하면서 먼저 솔선수범하여 주어진 과제를 진행한 결과, 팀원이 열의를 가지고 따를 수 있는 환경을 조성하였습니다.
앞으로의 모든 일에 매번 순항만이 있을 수는 없습니다. 하지만 저는 이 경험을 통해 어려움에 당황하고 그냥 넘어가기 보다는, 서로가 몰랐던 부분에 대해 알려주며 제가 할 수 있는 것이 무엇이고, 상대방의 관점에서 상황을 바라보는 역지사지의 시각을 키울 수 있었습니다. 또한 서로 배워가는 상호작용 속에서 경험했던 협업의 소중함은 직무를 수행함에 있어 윤활유로 작용할 것입니다.


현재의 표준치료법은 이미 지난 40여 년을 큰 변화 없이 흘러왔으며 조혈모세포이식 역시 인류가 처음으로 줄기세포를 병 치료에 이용하는 시발점이 됐다.
하지만 이식을 시작한 지난 1960년대 초창기 형제 사이의 동종이식 성적이 겨우 10% 성공률에 불과했던 사실과 비교하면 금세기까지 많은 발전을 거뒀으나 여전히 많은 환자들의 경우 이식 후에도 재발하거나 이식 과정의 심각한 치료 관련 합병증을 극복하지 못하고 사망하는 등 치료법의 개선이 절실한 시점에 이르렀다.
특히 요즘 같이 인구노령화가 빠른 시대에서는 백혈병을 포함한 많은 암들과의 사투가 필수적인 상황임은 명확하다. 문제는 현재 전 세계에서 ‘급성골수성백혈병’으로 진단되는 환자들의 평균 연령이 대략 60대 후반이라는 사실이다.
100세 시대에 평균 수명이 늘어나고 80세 이후까지 건강한 삶이 필요한 조건을 생각한다면 60~70대에 발생하게 되는 여러 암들과의 싸움은 결코 남의 일이 아니고 바로 우리 모두의 고민거리가 될 것이다.
결국 건강한 육체와 정신력 유지가 필수 조건인 우리 시대와 21세기형 바람직한 노후생활은 나이가 들면 생리학적으로 저하되는 수많은 장기 기능 저하를 보존할 수 있는 지와 더불어 바로 이러한 치명적인 암들과의 치열한 전투에서의 승리를 담보로 함은 안타까운 현실이지만 당면한 우리 미래의학의 큰 숙제다.


물론 이들 약제는 아직 국내 임상일선에서 모든 환자들에게 새로운 표준치료법으로 사용이 가능한 보험등재약재들도 아니고 그 적용 시기는 여전히 미지수다.
그러나 바라건대 부디 신속하게 국내에도 도입돼 현재까지 치료가 잘 되지 않는 환자들이 현저히 줄어들 정도의 매우 중요한 항암치료법으로써 신(新) 치료의 모범적이고 중추적인 역할을 할 것으로 기대한다.
혹은 유사한 다른 많은 신약들이 빠른 속도로 개발돼 매우 이질적인 환자들의 변이 암 유전자를 정확하게 공격하는 첨병 역할을 해주기를 기대한다.
2001년 미국 FDA는 만성골수성백혈병 환자의 치료 1차 약제로 ‘글리벡’을 승인했다. 이는 인류의 역사에서 개발된 첫 표적 항암치료제였으며 더불어 가장 빠른 시일 내에 임상시험을 마치고 표준치료제로써 환자들에게 도입된 기적 같은 약이었다.
심지어 경구용으로 개발돼 복용이 편리한 장점까지 갖췄다. 오늘날은 분자유전학 분야의 빠른 기술적 발전으로 인해 이미 2, 3세대의 개량된 효과 높은 만성골수성백혈병 대상의 표적치료제가 개발돼 이들 역시 빠르게 임상에 적용되고 있다.
이를 효시로 지난 20 여 년 동안 백혈병 치료를 위한 ‘표적치료제’의 개발 역사는 눈부시게 발전하고 있으며 최근에는 새로운 계열의 ‘표적항암제’들이 속속 개발되고 매우 다양하고 이질적인 ‘급성골수성백혈병’ 환자들을 대상으로 글로벌 제약사들의 임상시험이 국내외에서 활발하게 진행되고 있다.
이는 바야흐로 ‘급성골수성백혈병’ 치료의 신기원을 이루는 대 역사가 될 전망이다. 그 이유는 불치병이라는 오명에서 벗어나 항암치료를 가능하게 했던 지난 1970년대 이후 현재까지 사용됐던 ‘3+7’ 이라는 표준 항암치료법이 바뀌고 마침내 70세 이상의 고령 환자들도 충분히 치료를 받을 수 있는 낮은 독성과 높은 효율의 새로운 치료법으로 자리매김할 것이라는 기대감 때문이다.
사실 ‘3+7’ 항암치료법은 두 가지의 강력한 세포독성 항암제를 병용해서 각각 3일과 7일 동안 주사, 투여하고 이에 따른 예측할 수 없는 치명적인 항암제의 부작용도 잘 견뎌내야만 비로소 1개월 경과 후 약 70%의 환자가 1차 양호한 반응을 얻어 생명 연장을 기대하는 상당히 전근대적이면서도 유일한 교과서적 치료다.
때문에 특히 나이가 많은 환자들의 경우 이들 병용 항암치료제의 반복 투여에 따라 발생하는 심각하고 치명적인 다양한 전신 합병증으로 치료 도중에도 상당수가 사망할 수 있는 매우 불합리한 치료법임에 틀림없다.
더구나 이러한 1차 양호 반응마저도 수 개월 혹은 수 년 내에 다시 백혈병줄기세포의 제어가 불가한 진행으로 재발하여 훨씬 많은 환자들이 결국 사망에 이르게 되는 두려운 현실의 한계를 알고 있다.
2017년 유럽조혈모세포이식학회 산하 회원국에서 미국혈액학회지에 발표한 논문에 따르면 지난 세기까지 불치병처럼 여겨지던 ‘필라델피아 염색체 양성 급성골수성백혈병’ 환자가 1차 항암치료에 양호한 반응을 보일 경우 유전자가 일치하는 동종조혈모세포이식을 적시에 받으면 59.4%의 장기 생존을 보인다고 발표했는데 이는 현대의학의 놀라운 발전에 힘입은 쾌거라고 외치고 싶다.
이 질환은 단 1~2%의 급성골수성백혈병 환자에서만 발견되는 희귀한 암유전자 이상이면서도 지난 세기까지 치료제가 없었던 까닭에 불과 15~20여 년 전만 해도 거의 모든 환자들이 진단 받고 치료도 못하고 수개월 내에 사망하는 황망한 말기암이기 때문이다.
그런데 이렇게 끔찍한 치료가 어려운 급성골수성백혈병 환자가 비단 필라델피아 염색체/유전자 이상을 갖는 일부 환자에 국한되는 것이 아님에 심각성이 크다 하겠다.
물론 급성백혈병은 우리나라에서 흔한 10대 주요 암이 아니다. 그런 측면서 사회적 제도적 관심이 상대적으로 다른 암종에 비해 낮지만 그 치명적 결과에 비해 이해할 수 없을 정도로 적절하고 효과적인 표적치료 약제가 없다는 점은 안타깝고 또 회의적인 부분이라 하겠다.
서울성모병원은 지난 2007년 동일한 질환자 4명에 대한 ‘글리벡’ 치료법의 양호한 치료성적을 유럽혈액학회지에 발표한 바 있으며 최근 10여 년이 더 경과한 시점에서 29명의 동일 질환자에게 ‘글리벡’ 표적치료+동종조혈모세포이식 치료 후 5년 생존율을 조사한 결과, 무려 69.3%의 개선된 장기 생존 성적을 확인할 수 있었다.
이러한 최신 치료법 도입은 비단 희귀성 급성골수성백혈병에 국한되는 것이 아니고 현대의학의 총아라 불리우는 최첨단 분자유전학적 진단법의 급속한 발전에 기인한다.
다양한 암종에서 몰랐던 발암 유전자들을 발굴하고 이들이 치료의 표적으로 접근할 수 있는 지 확인해 신약으로 개발하는 발 빠른 현대의학의 발전과 연구 도입 그리고 임상시험의 활성화에 기인한다 하겠다.
특히 우리나라의 경우 의료전달체계의 모순이기는 하지만 일부 대형병원에 난치병 환자들이 집중되는 등 이러한 암 인구지정학적 특성이 서양에서 개발된 새로운 항암제를 단기간에 집중적으로 연구할 수 있다는 장점이 되기도 한다.
작년에 미국식품의약국이 승인한 4종의 새로운 항(抗) 백혈병 치료제를 잠시 살펴보겠다. 흥미로운 점은 이들 중 한 가지 약제는 이미 지난 1990년 대 말에 노인 급성골수성백혈병 항암치료제로 승인을 받았다가 다시 미국 내 임상시험에서 발견된 특이 독성 합병증으로 시장에서 자진 철수됐던 표적 단가 항체 치료제라는 사실이다.
CD33이라는 골수성백혈병 세포의 표면에 존재하는 암 특이 항원을 표적으로 작동하는 매우 신기한 약제로 개발 역사가 20년이 되어 가지만 이제서야 다시 유럽 임상의사들의 수고에 의해 표준치료제로써의 가능성이 재조명되고 있는 것이다.
이들 표적치료제는 본래 노령 환자를 대상으로 개발됐던 바 1개의 골수성백혈병 암 항원을 표적으로 공격해 암세포를 파괴하는 대표적인 정밀의학 치료제의 하나로 향후 활발한 임상적용이 매우 기대되는 약제이지만 아직 국내에서는 승인되지 않았고 더불어 경제효용성 높게 환자 치료에 적용은 불가하다.


2017년 저명한 ‘뉴잉글랜드저널오브메디신’ 6월호에 실린 이 약제의 3상 임상시험 결과를 보면 717명의 대상 환자가 참여했다. 이들 중에서 약 절반의 FLT3 돌연변이 유전자를 갖고 있는 ‘급성골수성백혈병’ 환자들이 이 신약을 투여 받는 경우 그렇지 않은 환자들에 비해 통계적으로 우월한 장기 생존율을 보였으며 생존 중앙값이 무려 74.7개월 대 25.6개월의 큰 차이를 보였고 독성 합병증에서도 큰 문제가 없어 이를 근거로 미국 FDA의 신속 승인을 받았다.
난치성 질환의 경우 저자와 같은 혈액전문 임상가들에게 통상적 개념인 장기 생존율 20% 수준을 뛰어넘는 놀라운 성과로 여겨지며 향후 치료 전망을 밝게 하고 있지만 아쉬운 점은 이러한 좋은 약제들이 보다 신속하게 국내 환자들에게 도입되지 못하며 모든 급성골수성백혈병 환자들을 대상으로 하지 않는다는 점이다.
현재 FLT3 유전자 변이를 표적으로 하는 치료제는 이외에도 추가로 3종의 유사 약제들이 같은 ‘표적’을 목표로 전 세계에서 다양한 임상시험을 진행하고 있으며 국내에서도 일부 의료기관들이 참여하고 있다.


호텔스닷컴은 검색 결과에 따라 지도를 제공합니다. 이 지도에서 케르벨리 해변 주변 가볼 만한 곳뿐 아니라 이용 가능한 교통 수단 및 근처에 있는 다른 호텔도 확인하실 수 있습니다. 차를 직접 운전해 가실 예정이신가요? 그렇다면 호텔에 주차장이 있는지 또는 근처 주차장을 이용할 수 있는지 미리 확인하시는 게 좋습니다. 케르벨리 해변 지역에서 5번 예약된 부메랑 게스트하우스 호텔과 고객 평점에서 케르벨리의 인기 호텔로 평가되고 5번 예약된 글리코리사 비치 호텔을 추천해 드립니다. 가격, 편의 시설 등을 검색해 케르벨리 해변 근처에서 최고의 호텔을 예약하실 수 있습니다. 또한, 호텔 등급과 이용 후기를 통해 고객님과 비슷한 여행객들이 선호하는 호텔을 검색하실 수 있습니다.


미국 민주당 대선후보로 사실상 확정된 조 바이든 전 부통령이 대선을 앞두고 초점을 맞춰야 할 이슈는 핵심 참모진의 인종 다양성을 확보하는 일이라고 미국 일간 뉴욕타임스(NYT)가 진단했다.NYT는 바이든 전 부통령 선거캠프가 흑인, 라틴계, 아시아계 인재를 영입하고 있기는 하지만 선거 운동에 있어서 중요한 결정을 내리는 중추 세력은 모두 백인 일색으로 짜여있다며 4일(현지시간) 이같이 보도했다.미국 대통령 선거에 3번째 도전장을 내민 바이든 전 부통령의 참모진 면면을 보면 선거사무장과 수석 전략가를 비롯해 부통령 시절 곁을 지켰고


미국과 중국 간 갈등이 고조되면서 1단계 무역 합의가 안정적으로 실현될지 의문이 제기되는 가운데 모건스탠리는 미국이 합의를 깨고 싶지 않아할 것이라고 분석했다.모건스탠리의 체탄 아야 수석 이코노미스트는 5일(현지시간) “미국은 지금 당장 경제에 초점을 맞추고 1단계 합의를 파기하고 싶지 않을 것”이라고 말했다고 CNBC가 전했다.그는 그러면서 미중 무역전쟁이 세계 경제를 강타할 위험에 대해 “당분간은 일어날 것 같지 않다”고 전망했다.미국과 중국은 지나 1월 15일 1단계 무역합의에 서명


미국 전역에서 비무장 흑인 조지 플로이드가 백인 경찰관의 강경 진압으로 사망한 것에 항의하는 시위가 전개되고 있다. 지난 1992년 흑인 로드니 킹을 강경 진압한 백인 경찰관이 무죄 판결을 받은 것에 항의해 대규모 흑인 폭동이 일어났던 로스앤젤레스(LA)에서도 마찬가지다.다만 월스트리트저널(WSJ)은 플로이드 시위는 LA폭동 보다 조직적이고, 보다 평화적이고, 흑인 거주 지역뿐만 아니라 도심을 포함한 시내 부유한 지역에서도 전개되는 등 상당한 차이점을 보이고 있다고 4일(현지시간) 보도했다.1992년 LA폭동은 흑인 주요 거주지역인


말레이 불법체류자 수용 이민자 구치소서 270명 집단 확진
말레이시아의 불법 체류자들이 수용된 이민자 구치소에서 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 집단 발병해 270명이 확진 판정을 받았다.이웃 나라 브루나이는 4주(28일) 연속으로 신규 확진자 '0명'을 기록했다.5일 베르나마 통신 등에 따르면 말레이시아의 코로나19 확진자는 전날 277명이 추가돼 총 8천247명이고, 사망자는 총 115명이다.신규 확진자 가운데 270명은 수도 쿠알라룸푸르 외곽 부킷 잘릴 이민자 구치소에 있는 외국인들이다.말레이시아 보건부의 누르 히샴 압둘라 보건총괄국장은 브리핑에서 "수용자들은


스페인에서 10대 여성을 집단 성폭행한 죄로 징역 15년의 중형을 받고 복역 중인 기결수들이 그에 앞서 저지른 다른 성범죄 혐의가 드러나 추가 징역형을 받았다.로이터통신에 따르면 스페인 코르도바 법원은 4일(현지시간) 소위 '늑대 떼'로 불리는 집단성폭행 기결수 5명 중 4명이 2016년 한 여성을 성폭행하고 이를 휴대전화 영상으로 촬영한 혐의로 옥중 기소된 사건에서 이들에게 징역 2~4년반을 선고했다.법원은 또 피해자에게 총 1만3천150유로(1천800만원)의 위자료를 지급하라고 판결했다.이들의 추가 성범죄는 경찰이


미국 전역에서 열흘째 이어지고 있는 인종차별 항의시위는 미주 한인들에도 적잖은 상흔을 남겼다.기본적으로 한인 사회와는 무관한 이슈이지만, 시위가 격화하고 일부 무차별적인 '심야 약탈'이 이어지면서 미국 전역의 한인사회도 덩달아 몸살을 앓았다.항의 시위의 폭력성이 다소 가라앉으면서 한인 상권의 피해도 지난 주말 정점을 찍고 진정되는 양상이다.한인 사회의 피해가 처음 표면화한 곳은 진앙 격인 미네소타주 미니애폴리스다.지난달 25일(현지시간) 미니애폴리스에서 흑인 남성 조지 플로이드(46)가 백인 경찰의 가혹 행위로 숨졌고


백인 경찰의 체포 과정에서 목을 눌려 사망한 미국 흑인 남성 조지 플로이드의 추도식에서도 플로이드의 죽음이 ‘인종차별’에서 비롯됐다는 목소리가 쏟아졌다.4일(현지시간) CNN, 더힐 등 현지 언론에 따르면 이날 미네소타 미니애폴리스 노스센트럴대학에서는 플로이드의 추도식이 그가 사망한지 열흘만에 열렸다. 시민단체 ‘내셔널액션네트워크’ 주최로 열린 추도식에는 흑인 민권운동가 제시 잭슨 목사, 고(故) 마틴 루서 킹 목사의 장남인 마틴 루서 킹 3세, 미네소타주가 지역구인 에이미 클로버샤 상원


2020년 6월 4일 저녁 8시 홍콩의 빅토리아 공원.8시 정각이 되자 빅토리아 공원에 있던 수천 명의 홍콩 시민들은 일제히 손에 든 촛불을 높이 치켜들었다. 여기저기서 구호가 터져 나왔다. "일당독재 종식하자", "홍콩 독립만이 살길이다", "국가보안법 거부한다".중국의 6·4 톈안먼(天安門) 민주화 시위 31주년을 맞아 홍콩 시민들이 추모의 촛불을 들었다. 중국 정부의 유혈진압으로 희생된 많은 사람의 영혼을 달래고자 베이징에서 수천 리 떨어진 홍콩의 시민들이 모였다.31년 전인 1989년 6월 4일. 베이징 톈안먼


보도 이후 대중들이 관심을 갖게 된 건 그 단톡방에 어떤 다른 연예인이 또 있었느냐 하는 것이었다. 그래서 평소 정준영과 가까운 친구사이인 용준형이 거론됐다. 물론 용준형 소속사에서는 공식 보도자료를 통해 용준형이 정준영과의 친한 친구인 건 맞지만 그의 “불법촬영 등 영상이 공유됐던 그 어떤 채팅방에 있었던 적이 없습니다”라고 밝혔다.
하지만 대중들의 반응은 냉담하다. 실제로 그 채팅방에 그가 있었던 적이 없다고 해도, 그런 행위를 해온 정준영과 친구사이였다는 사실 그 자체가 실망감을 느끼게 하기에 충분하기 때문이다. 이른바 ‘근묵자흑(近墨者黑 : 먹을 가까이 하는 자 검어진다)’이라는 것. 물론 친구 사이라고 해도 모든 인성적인 면들이 같다고 볼 수는 없을 게다. 하지만 대중들의 시선으로는 가깝게 지내는 관계에서 그런 인성적인 면이 일부 공유되는 건 당연하다고 볼 수밖에 없다.
문제는 이러한 근묵자흑의 시각이 자칫 이들이 출연했던 프로그램과 그 프로그램에서 형 동생했던 출연자들에게까지 번질 수도 있다는 점이다. 이를 테면 KBS <1박2일>은 이렇게 다시 불거져 나온 정준영의 성관계 영상 불법 촬영, 유포 문제가 결코 적지 않은 악영향으로 이어질 가능성이 있다. 그것은 이미 2016년 정준영이 여자친구와의 사적 영상을 찍었다는 사실 때문에 불거졌던 논란이 있었고(물론 이건 여자친구가 고소를 취하하면서 무혐의로 끝났지만), 그 후 <1박2일>에 다시 복귀했기 때문이다.
논란이 있었지만 무혐의로 끝났기 때문에 복귀한 것이지만, 이번에 다시 터져 나온 사안은 이런 선택에 있어 <1박2일> 제작진과 KBS가 너무 안이하게 처리한 것이 아니냐는 의문이 제기될 수 있다. 결국 그 후로 2년여를 동료 출연자들과 형 동생하며 지냈고, 시청자들은 그 끈끈한 관계를 들여다봤다. 그러니 이번 사태로 인해 <1박2일>과 그 출연자에 영향이 없을 수 없다.
<1박2일>을 계기로 여행 관련 예능 프로그램에서 블루칩처럼 기용됐던 정준영은 바로 그 점 때문에 예능가 전체에도 큰 파장을 만들 공산이 크다. 이미 촬영 중이었고 방송 예정이었던 tvN 가 직격탄을 맞게 되었고, 도 마찬가지다.
이 게이트를 연 승리는 결국 연예계 은퇴선언을 할 정도로 더 큰 파장을 만들었다. 팬들마저 퇴출을 얘기할 정도로 그가 속한 그룹 빅뱅에 악영향을 미쳤고, 소속사인 YG는 주가 폭락은 물론이고 관리 부재 논란이 벌어지면서 최대의 위기를 겪고 있다. SBS 과 MBC 같은 다양한 프로그램에 출연하고 있고, 특히 연예계의 마당발로 이름나 있어 그 파장은 더 클 수밖에 없다. 특히 예능 프로그램이 리얼을 강조하고, 출연자들 간의 결속력을 시청자들과 관계를 맺는 중요한 고리로 생각하는 요즘이 아닌가.
주목해야할 건 이것이 과연 몇몇 미꾸라지들의 잘못된 행태였는지 아니면 연예계에 암묵적으로 행해져온 도덕적 해이인지 보다 명명백백하게 밝혀져야 한다는 점이다. 이미 이름이 거론된 ‘승리 게이트’의 몇몇 인물들의 문제로 치부하기보다는 이들과 얽혀 범죄적 행위까지 하고 있는 잘못된 시스템을 파헤쳐야 한다. 그래서 진짜 관련자와 무고한 이들을 구분해내야 한다. 그것만이 이미 흙탕물이 튈대로 튄 연예계 전체가 이를 극복하고 새로운 문화를 만들어갈 수 있는 유일한 길이다.


한 사람과 100파운드로 기네스의 역사가 시작된 시점부터 오늘날에 이르기까지, 1759년 이래로 기네스는 그 기술을 갈고 닦아왔습니다. 현재 제조되고 있는 20여 종의 세계 최상급 맥주에 더불어 기네스의 모험가적 양조전문가들은 매일같이 새로운 맥주들을 구상하므로, 어쩌면 기네스가 150여국에서 명성을 떨치며 찬사를 받는 것은 당연한 일인지도 모릅니다. 그러나 양조나 판매되는 장소에 상관없이 귀하의 기네스는 여전히 200여 년 전 더블린의 세인트 제임스 게이트에서 양조 되었던 전설적인 스타우트의 선구자적 맥주들에 영감을 받았음을 보장합니다.
전 공정은 보리에서부터 시작합니다. 보리가 아일랜드의 땅에 심어지고 기네스의 유명한 게이트 뒤에서 몰팅 과정이 이루어집니다. 보리는 재배가 쉬운 곡물이 아니며, 바로 이것이 기네스가 3대째 가업을 이어오는 농부들과 협력관계를 유지하는 이유이기도 합니다.
기네스 맥주의 기본적인 맛을 이루는 이 가공된 맥아 보리는 기네스 양조장으로 운반되어 조심스럽게 분쇄되고, 카운티 위크로우에 자리한 Poulaphouca 호수의 천연수와 섞이게 됩니다. 갓 제분된 맥아 보리에 가열된 물이 첨가되고 나면, 양조 설탕의 추출을 위해 짓이겨지게 됩니다. 이 혼합물은 키브 혹은 맥아즙을 만드는 통에 떨어지며, 이 과정에 의해 가당 맥아즙이라고 불리는 액체는 통과되고 곡물은 걸러집니다.


이제 기네스 특유의 짙은 색으로 볶아진 보리가 활약하게 됩니다. 섬세하고 정확한 로스팅 과정이 바로 유명한 기네스 스타우트 특유의 풍부한 맛과 루비 빛 짙은 붉은색을 내는 주인공입니다. 맥주잔을 빛에 비춰보면 그 빛깔을 확인하실 수 있습니다. 화씨 232도. 이것이 바로 보리가 흑색 완전체로 재탄생하는 온도입니다. 바로 기네스가 기네스만의 맛을 완성하는 온도인 것입니다. 조금이라도 온도가 낮게 되면 그만큼 풍미가 덜하며, 조금이라도 온도가 높다면 보리는 타버리고 맙니다.
“화씨 232도. 이것이 바로 보리가 흑색 완전체로 재탄생하는 온도입니다. 바로 기네스가 기네스만의 맛을 완성하는 온도인 것입니다”


그리고 또 하나의 주재료: 호프. 호프는 볶아진 보리와 함께 섞여 기네스의 조화로운 맛을 완성합니다. 호프가 첨가되고, 이 가당 맥아즙을 90분간 끓인 후 식히면서 가라앉힙니다.
다음 과정에 기네스 효모(이스트)가 사용되는데, 이는 대대로 내려오는 양조 씨균입니다. 이는 기네스의 소중한 자산이므로 유사시를 대비해 소량을 금고에 넣어 보존하고 있습니다. 이 효모는 정성을 쏟아 준비한 모든 재료 각각의 신선함을 최대 자아내면서, 이로써 완벽하게 숙성되어 풍미로 가득한 전 세계에서 각광받는 기네스 맥주가 완성됩니다.
그다음은? 아무것도 하지 않습니다. 우리의 손길은 여기서 멈춥니다. 천천히 감미롭게 어우러지도록 내버려 둡니다. 숙성과정은 맥주가 완벽한 맛의 균형과 일관성을 달성하도록 해줍니다. 기네스는 훌륭한 것을 얻기 위해 서두르지 않습니다.


첫 아이리시 스타우트들을 기점으로 이후 전 세계에서 각광받는 혁신적인 양조의 전통이 시작되었습니다. 20여 종의 다른 맥주들은 이제 기네스의 이름을 지니며, 세계 전역에 18곳의 양조장을 세우는 전례 없는 노력을 기울인 것을 자랑스럽게 여깁니다. 우간다에서의 보리 농장 산업 킥 스타트에서부터 미국 라거에 가져온 새 차원까지, 기네스는 문화와 대륙의 교량 역할을 멈추지 않았습니다.
그리고 양조나 판매되는 곳에 상관없이 모든 기네스 파인트, 병 혹은 캔맥주가 기네스의 탄생지인 더블린 세인트 제임스 게이트에서 세워진 높은 기준에 충실하도록 확실히 합니다. 이를 달성하기 위해 모든 양조장의 양조가는 기네스만의 방식으로 맥주를 완성해내도록 세심하게 훈련을 받습니다.
그뿐만이 아닙니다. 기네스의 전설적인 맥주들은 매달 더블린으로 보내져, 기네스 '시음 패널'들이 각 맥주가 고유의 맛 프로필에 걸맞도록 합니다. 그리고 세인트 제임스 게이트의 양조 전문가들은 정기적으로 세계 전역의 국제 양조장들을 방문하며 지식과 열정을 전수합니다. 이 말은 곧, 세계 어디에서나 타의 추종을 불허하는 기네스만의 경험을 즐기실 수 있다는 뜻입니다. 세계 어디에서나, 세계 최고의 양조.


정통 합창 명곡에서 가요 편곡에 이르는 폭 넓은 레퍼토리로 깊은 음악성과 감동을 전하는 인천시립합창단이 연말을 맞아 원주시립합창단과 함께 오는 13일 <캐롤의 축제>를 연다.
서로 다른 색으로 합창의 매력을 전하는 두 합창단이 무반주합창과 한국 합창곡, 캐롤 등으로 크리스마스 이야기를 풍성하게 펼친다.
1988년 창단한 원주시립합창단은 한국합창의 특징인 맑고 깨끗한 사운드와 유럽 합창의 특징인 깊은 울림이 접목된 소리로 한국 합창계에 새로운 패러다임을 제시하고 있다. 현재 정남규 지휘자가 이끌고 있으며, 많은 음악애호가와 전문가들로부터 “북유럽의 정통합창을 구사할 수 있는 대한민국 유일의 합창단”이라는 평가를 받고 있다. 또한 지휘자의 합창에 대한 열정, 단원들의 젊은 패기와 무한한 에너지로 시민들에게 사랑받고 있다.


SMR(소형 원전) 원천기술은 1986년 체르노빌 원전 사고가 발생했던 러시아가 보유하고 있다. SMR은 대형 원전의 강제 경수냉각 방식이 아닌 자연 급속냉각 방식을 채택하고 있다. 대형 원전의 개방형 발전이 아닌 밀폐형이다. 대형 원전의 경우 18개월마다 우라늄 연료를 공급(교체)해야 한다. 이에 비해 SMR은 20년 정도로 연료 공급 주기가 상당히 길다. 따라서 핵폐기물 발생량도 대폭 줄어들 수밖에 없다. 2012년 미국의 로스 앨러모스 국립연구소는 사람의 키(1.5m)만 한 크기의 SMR에서 2만 가구가 쓸 수 있는 전력을 생산할 수 있다고 발표하기도 했다.
세계 원전 전문가 모임인 ‘제4세대 원전포럼(Gen4)’에선 SMR을 가장 우수한 원전으로 선정했다. 2016년 오바마 미국 대통령도 가장 안전한 에너지원이 될 수 있다고 공인했다. 미 워싱턴주는 SMR 개발 촉진법을 제정하기도 했다. 원천기술을 갖고 있는 러시아를 미국이 뒤따라가고 있는 모양새다.


이날 이 전 장관은 평소 친분이 있는 김영춘 해양수산부 장관에게도 소형 원전의 장점을 전했다고 말했다. 그는 지난 1월 김영춘 장관에게 “SMR이 조선 산업 발전에 큰 도움이 될 것”이라고 말했다고 한다. 이에 김 장관은 “소형 원전과 관련된 법규가 없고 원전에 대한 국민 인식도 좋지 않아서 손을 쓸 수 있는 게 없다”고 말했다고 이 전 장관은 전했다.
소형이든 대형이든 원전의 최대 과제는 안전성 확보다. 이에 대해 이 전 장관은 10월1일 전화통화에서 “핵 위험성을 줄이자는 데 반대할 사람은 아무도 없다. 다만 원전을 사용하지 말자는 얘기는 경제의 본질을 모르는 것이다. 에너지 경제에서 뛰어난 게 원자력”이라며 “SMR은 안전성 면에서도 대형 원전보다 획기적인 기술발전형이다. 러시아가 지난 50년 이상 핵잠수함에 사용하면서 기술성과 안전성이 입증됐다. SMR은 핵잠수함 450척 이상 이외에도 쇄빙선과 군용 선박 등에 이미 장착됐다”고 말했다.


도쿠가와 이에야스 제1,2,3부 - 전32권 세트 야마오카 소하치 지음, 이길진 옮김/솔출판사 개인적으로 예전부터 아버지께서 추천해주신 유일한 책이었던 책이 '대망'이었다. 집에 있는 두껍고 세로줄의 예전 '대망' 1권을 언제 한 번 펼쳐들었는데 세로줄로 되어 있어서 그런지 읽기도 버겁고 두꺼운 책이라 감히 읽을 엄두가 나지 않았던 것이 사실이다. 무슨 생각으로 아버지께서 추천을 해주셨는지는 모르겠다. 또 내 나이 20대 후반즈음에 다 읽고 나서 느낀 느낌과 감상이 아버지께서 추천해 준 이유인지도 모른다. 물어본 적도 없다. 사람들이 이 책을 통해서 경영 필독서라고 일컫는 것이 누가 옳다 즉 누구의 스타일이 어쩌다 하는 얘기들이 전부였다. 그러나 다 읽고 나서의 내 느낌은 그들과는 다르다. 그것은 그것이..
마케팅 천재가 된 맥스 제프 콕스·하워드 스티븐스 지음, 김영한·김형준 옮김/위즈덤하우스 2005년 4월 12일에 읽은 책이다. 세상에 참 좋은 책 많다. 이해하기 쉬우면서 새겨들어야할 내용이 많은 책들. 마케팅에 대해서 아무 것도 모르는 초보자들이 읽어도 이해할 수 있는 책으로 이 책을 강력히 추천하는 바이다. 이 책에서는 단순한 장사에서 사업에 이르기까지의 영업에서 마케팅에 이르기까지 매우 많은 것들을 알려주고 있다. 나는 개인적으로 장사꾼이랑 사업가랑은 엄연히 차원을 달리하여 본다. 장사를 해서 장사꾼이라고 명명하기 보단 장사를 하면 빠지기 쉬운 어떤 특성들을 가진 사람들을 장사꾼이라고 생각하기 때문에 장사꾼은 나는 별로 상대를 하지 않으려 한다. 어차피 갈 길이 다르고, 그냥 좋은 인간 관계로서만..


예쁨이 영상에 담기지 않는다 광광😭 . . 💕영상을 찍었으나 내 스스로 오그리토그리여서 결국 이미지로 대체하는 #이니스프리 #프루티스퀴즈틴트 . . 아니 세상에 요런 광택이 오딨숩니까 글로시립 안좋아하는데 요즘 세상 빠져서 바르고 있는 저세상 빤딱빤딱✨ . . 출시하자마자 달려가서 데려온 3색이들💫입술 발색 찍어보려다가 이 이쁨이 내 능력치론 카메라에 안담겨서 너모 슬픕니당 T_T . . 최애는 9호 #토독토독석류알 이지만 입술은 7호 #손끝에물든오디 가 너무 예뻐서 오디 사진으로 투척! . . 착색이 심해서 일상 생활에서는 좋은데 입술 발색 사진찍기 너무 힘듬 착색 1초컷입니당 . . @innisfreeofficial


특히 정부세종청사 개청 이래 가장 큰 규모인 약 1천 명의 전국 간호사와 간호대학생들이 참가했다. 이근희 물리치료사협회 회장도 규탄대회에 참석해 연대사를 통해 지지의사를 밝혔다.
전국간호연대는 이날 성명을 통해 “우리나라는 국민의 건강과 생명을 지키기 위해 보건의료인의 면허와 자격체계로 그에 맞는 역할과 업무를 하도록 하고 있으나 간호분야는 1970년대부터 업무범위 혼재로 간호보조인력이 간호사를 대체하는 문제가 지속되어 왔다”면서 “이러한 문제를 해결하기 위해 2015년 의료법이 개정돼 간호사와 간호조무사간 업무 범위가 명확히 구분됐으나 정부는 개정된 의료법에 따라 간호인력의 면허-자격 체계에 관한 업무를 정비하지 않아 현장에서는 아직도 갈등이 지속되고, 지금의 사태까지 야기하게 됐다”고 지적했다.
또 “정부는 언제까지 간호의 면허-자격체계를 왜곡하고, 간호보조인력이 간호사를 대체하는 정책을 지속할 것인가, 그리고 보건의료의 질 저하가 국민의 건강과 생명을 위협한다는 사실을 외면할 것인가” 되물었다. 먼저 "간호사는 의료법에 따라 간호조무사를 지도하고, 간호조무사는 간호사의 업무를 보조하게 되어 있으나 시설장은 고용된 직원의 업무 관리를 감독하도록 되어 있어, 의료법에 따라 지도와 업무 보조자의 위치가 역전되는 상황이 야기된다"면서 "보조인력인 자격소지자가 시설장인 기관에는 면허자가 취업을 기피함으로써 전반적인 노인복지시설이나 재가장기요양서비스의 질 저하가 될 것은 자명한 일"면"이라고 지적했다. 이어 "고령화와 만성질환 증가로 노인에 대한 지역사회통합돌봄의 질을 높여야 할 시기에 서비스의 질 하락을 조장하는 정책은 즉각 중단돼야 하며, 간호조무사에 대해 시설장 자격을 부여하는 노인복지법 시행규칙을 철회할 것"을 요구했다.
이어 "국회에서 의료법 내 간호보조인력의 중앙회를 두도록 하는 법안이 아직도 법안소위에 계류 중"이라면서 "간호계에 동일한 두 개의 중앙회가 양립하게 함으로써, 정부 정책에 대해 간호계가 공식적인 두 개의 목소리를 내는 기형적인 상황이 될 것이며, 간호계를 분열시키고 간호정책의 혼란만 가중시키는 법률이 될 것이 명백하다"고 말했다.


특히 "보건복지부가 4월 입법예고한 지역보건법 시행규칙 개정(안)은 전문인력을 방문건강관리 전담공무원으로 확보하려는 취지와 전면 배치되고 국가면허 관리 체계를 부정하고 있으며, 방문건강관리사업의 현장 상황을 고려하지 못한 탁상행정의 산물"이라면서 "정부는 취약계층 가정을 방문해 건강을 관리함으로써 의료 접근성을 높이고, 지역사회에서 건강돌봄체계를 구축해 온 방문건강관리사업의 확대와 질 향상을 위해 독자적으로 업무를 수행할 수 있는 전문인력만으로 방문건강관리 전담공무원으로 임명할 것"을 촉구했다.
끝으로 "2015년 의료법 개정으로 간호조무사는 간호사의 보조자로서의 역할을 분명히 했으나, 그에 따른 관련 법령이 정비되지 않음으로써 여전히 간호조무사가 간호사를 대체하는 정책이 자행되고 있다"면서 "이런 비정상적인 간호사와 간호보조인력 간 면허-자격 체계의 혼란은 간호사가 미래의 간호주역인 10만 간호대 학생들의 직업에 대한 자긍심을 떨어뜨릴 뿐만 아니라 국민건강에도 위험요인이 되고 있다"고 지적했다.
전국간호연대는 "정부가 국민건강을 위협하고 간호의 면허-자격체계를 왜곡하는 비정상을 정상화하고, 보건의료 각 분야에서 간호사와 간호보조인력에게 합당한 역할과 업무 한계를 명확하게 정비해 줄 것을 다시 한 번 강력히 요구한다"고 촉구했다.
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김 국장은 리베이트 수수자 처벌 강도를 더 높여야 한다고 지적했다. 그는 “그동안 의사들은 리베이트를 받아도 처벌받지 않는 특혜를 누렸다”며 “정부가 리베이트 수수자에게도 벌금 또는 징역형에 처하도록 의료법 개정을 추진하고 있지만 리베이트를 근절하기 위해서는 수수 금액과 위반 횟수에 따라 진료를 못하도록 면허를 취소하는 강력한 조치를 취해야 한다”고 주장했다.
김 국장은 대안으로 현재 시행하고 있는 실거래가 상환제도의 보완을 요구했다. 그는 “정부는 병원의 신고 가격에만 의존한 채 지금까지 한 번도 의약품 구매가격이 진짜 실거래 가격인지 파악조차 하지 않았다”며 “지난해 8만개 병원급 의료기관 가운데 0.25%인 200개만 실사했는데, 그 범위만 넓혀도 가격 인하 요인이 크다”고 말했다.


천문학자들은 우주에 숨겨진 초 거대질량 블랙홀의 거대한 군집의 증거를 발견했다. NASA의 핵 분광 망원경 배열 (NuSTAR) 위성 천문대를 사용하여, 국제 과학자 팀은 이전에 먼지와 가스에 의해 직접 보는 것으로부터 흐리게 덮인 다섯 개의 초 거대질량 블랙홀의 고 에너지 X-선을 검출했다.
영국, 더럼 대학의 천문학자들에 의해 주도된 연구는 잠재적으로 수백만의 더 많은 초 거대질량 블랙홀이 우주에 존재하는 이론을 뒷받침하지만, 보는 것으로부터 숨겨져 있다. 발견 결과는 웨일즈, 랜디드노(7월 6일 월요일)에 왕립 천문 학회의 국립 천문학 회의에서 오늘 발표되었다.
과학자들은 은하의 중심에서 매우 활발할 것으로 생각되었던 아홉 개의 숨겨진 초 거대질량 블랙홀 후보에 NuSTAR를 주목하지만, 이 활동의 전체 범위는 잠재적으로 보는 것으로부터 가려져 있다. 다섯 개의 블랙홀을 찾은 고 에너지 X-선은 그들이 먼지와 가스에 의해 숨겨진 것을 확인했다. 이 다섯은 빠르게 주위의 물질을 먹어치우고 많은 양의 방사선을 방사하는 것으로 이전에 생각했던 것보다 훨씬 더 밝고 더 활동적이었다.
이러한 관측은 2012년에 발사되었던, NuSTAR 이전에는 불가능했고 이전의 위성 관측보다 훨씬 높은 에너지의 X-선을 검출할 수 있다. 더럼 대학에서 외계 은하 천문학 센터의 대학원 학생인 리드 저자 George Lansbury는 "오랫동안 우리는 먼지와 가스에 의해 가려지지 않은 초 거대질량 블랙홀에 대해 알고 있었지만, 우리는 보는 것으로부터 더 많이 숨겨져 있다고 의심했다"고 말했다. "NuSTAR 덕분에 처음으로 우리는 그곳에 있을 것으로 예상된 이러한 숨겨진 괴물을 분명하게 볼 수 있었지만, 그들의 `가려진`상태 때문에 이전에 파악하기 어려웠다"고 그는 덧붙였다.
"우리는 단지 다섯 개의 숨겨진 초 거대질량 블랙홀을 검출했지만, 우리가 우주 전체에 걸쳐 우리의 결과를 추정한 경우 그 이후에 예측된 숫자는 엄청나고 우리가 찾기를 기대한 것과 일치한다"고 그는 언급했다. 캘리포니아 파사데나에 NASA의 제트 추진 연구소에서 NuSTAR의 프로젝트 과학자인 Daniel Stern은 덧붙였다 : "높은 에너지의 X-선이 낮은 에너지 X-선보다 더 뚫고나가고 있다, 그래서 우리는 블랙홀을 가리는 가스 안으로 더 깊이 볼 수 있다. NuSTAR는 숨겨진 괴물이 얼마나 큰지 우리가 볼 수 있게 하고 왜 일부 블랙홀만이 흐리게 나타나는지 알 수 있도록 한다." 이 연구는 과학 기술 시설위원회 (STFC)에 의해 투자되었고 천체 물리학 저널에 게재가 허용되고 있다.


우리 얼굴과 몸에 생기는 점은 생각보다 다양한 원인으로 인해서 생기는데요. 점이 생기는 숫자또한 나이와 비례해서 평균 100~200개 가량이 생겨나며 원인에 따라 그 종류또한 여러가지인것이 특징입니다. 주로 자외선으로 인한 멜라닌세포의 증식이나 혈관조직이 노화로 인해 처지면서 확장되어 생기게 되며 한번 생기면 없어지지 않아서 노화성 질환으로 인식되고 있는데요.
이렇게 생겨나는 점은 피부에 생기는 모양과 위치에 따라 경계성모반과 복합모반, 그리고 진피내 모반이라는 3가지 종류로 나뉘게 되며 치료 방법또한 크게 3가지로 나뉘어서 치료를 하게 된답니다. 우리가 흔히 표피에 점이라고 말하는 모반을 경계성모반이라 부르며 피부위로 튀어나온 점을 복합모반 그리고 진피 깊숙한 곳에 뿌리를 내리고 반구모양으로 붉거져 나오면서 털이 나기도 하는 점을 진피내 모반이라고 부르며 진피속에서 형성된 색소의 경우 진피내색소질환이라고 부른답니다.


점이 생기는 원인과 특징이 다른만큼 치료방법또한 달라아쟈만 종류에 따라 각기 다른 점들을 제대로 제거할수 있는데요. 다들 흔히 점이라 부르는 경계성 모반의경우에는 탄산가스 레이저를 통해 비교적 간단하게 제거가 가능합니다.
하지만 피부표면으로 튀어나온 복합성 모반의 경우 보다 전문적이 장비가 필요하게 되는데요. 모반을 넓게 깍아 낼수 있는 어븀레이저를 사용해야지만 제대로 지울 수 있는데다 뿌리가 깊은 경우가 많아 두어차례 나뉘어서 제거해야만 흉터를 줄이면서 제거가 가능합니다.
마지막으로 진피속에서부터 시작하는 진피내 모반은 제거시 가장 까다로운 모반 중 하나인데요. 이러한 진피내 모반의 특징이 털이 가운데 자라면서 솟아오르기 때문에 제거할 때에도 수차례로 나뉘어서 제거해야만 흉터를 남기지 않고 제거가 가능하답니다. 또한 진피속 혈관확장으로 인한 자극에 의해 생긴 색소의 경우 또한 치료하기가 쉽지 않은 난치성 오타모반 또는 밀크커피반점으로 나타난 경우에는 별도로 색소토닝을 병행해야 할수 있다는 점도 기억해 두시며 좋을거 같습니다.


점의 종류와 원인이 다른만큼 복합모반이나 진피내 모반의 경우에는 피부과전문의를 통해서 치료해야지만 흉터 걱정없이 색소를 제거할 수 있는데요. 원인과 종류를 잘 못 진단한 경우 치료후 흉터가 남는 부작용이 생길 수 있기 때문입니다.
특히 진피내 색소질환의 경우 혈관이 확장되면서 생기는 경우가 많아 일반적인 고출력 레이저를 사용할 경우 고열에 의한 자극으로 혈관확장이 넓어지면서 더 넓게 색소질환이 퍼질 수 있기 때문에 되도록이면 혈관 자극 없이 색소를 제거할 수 있는 저출력 레이저를 사용하여 제거를 해야만 부작용 없이 제거를 할 수 있습니다.
이와 같은 점과 색소질환을 제대로 제거하기 위해서는 각기 다른 점과 색소질환을 치료할수 있는 전문 레이저 장비들을 보유하고 있는지도 반드시 확인해야지만 제대로 점과 색소를 제거할 수 있습니다.
수원 강한피부과에서는 다양한 점과 색소질환 제거에 있어서 피부과전문의의 정확한 진단아래 각 증상에 맞는 전문적인 레이저 장비들을 구비하고 있기 때문에 안전하면서도 효과적으로 점과 색소질환을 제거할 수 있습니다.
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로저 오픈 데이는 활발한 사회활동을 하는 난청인들 중 보청기만으로 청취가 어려운 큰 소음 환경, 그룹대화 환경 또는 먼 거리 상황 등에서도 원활하고 선명한 청취를 원하는 지원자들을 대상으로 진행 된다.
이 날 로저 오픈 데이에서는 20대부터 60대의 다양한 연령과 직업을 가진 신청자들의 참여가 이루어졌다. 각 신청자들은 활발한 사회 활동을 하고 있지만, 큰 소음 속 청취 등 보청기만으로 충족되지 않는 청취 니즈를 가지고 있었다. 신청자별로 약 1시간에 걸쳐 1:1 개별 상담이 진행되었으며, 난청 정도, 착용 보청기, 사용자별 라이프 스타일 등의 정보를 기반으로 청각 보조기기인 ‘로저’를 활용한 맞춤형 솔루션이 제공되었다.


소노바 코리아의 양해춘 대표는 “사회생활이 활발한 난청인들은 보청기만으로 청취가 어려운 다양한 상황을 마주할 수 있다.”며, “포낙의 로저 솔루션을 통해 한층 업그레이드된 청취 환경을 직접 체험하기 바란다.”고 전했다.
한편, ‘로저 오픈 데이’ 는 전국 포낙 전문센터 중 까다로운 지원 요건을 모두 만족하면서, 포낙 본사에서 실시하는 전문 심화 과정인 ‘로저 파트너 인증 프로그램’에서 인증 받은 포낙 전문센터에서만 진행된다. 올해는 서면센터와 은평 센터가 최종 선발되어, 해당 센터에서 로저 오픈 데이 행사가 개최 된다. 참가 신청은 해당 포낙 센터를 통해 가능하다.


본 연구는 “투자 가능한 인구성장” 개념을 포함한 국민연금기금의 지속가능 투자관리시스템을 구축함으로써 다가오는 초고령 사회에 선제적으로 대응하고자 한다. 국민연금이 국민의 은퇴 이후를 위한 지급준비금으로서의 역할 뿐만 아니라 사회간...
본 연구는 “투자 가능한 인구성장” 개념을 포함한 국민연금기금의 지속가능 투자관리시스템을 구축함으로써 다가오는 초고령 사회에 선제적으로 대응하고자 한다. 국민연금이 국민의 은퇴 이후를 위한 지급준비금으로서의 역할 뿐만 아니라 사회간접자본으로서의 성격을 보유하고 있음은 여러 연구에서 지속적으로 제기되었으나 본 연구에서는 최초로 이 두 가지 역할에 대한 통합적 접근을 시도한다. 본 연구에서는 고령화와 저출산으로 인한 국민연금 적립금의 고갈과 미래 복지지출의 급격한 부담 증가 확실시되고 있는 현 상황에서 외생변수로 취급되던 인구구조를 투자 가능한 내생변수로 포괄 (Investing in Population Growth)함으로써 현재 500조 원에 달하는 규모로 인해 경제성장률을 넘어서기 어려운 국민연금의 한계를 극복하고자 한다. 이를 위해 국민연금 가입자의 기여분과 은퇴자의 지급분에 적용 가능한 자산-부채 관리방법론 (Asset-Liability Management, ALM) 관점에서 연구하였다.


그리스도인의 믿음과 물음을 성경적 관점과 신학적 통찰 그리고 역사적 현실과 교직하여 찬찬히 짚어주는, 이해를 추구하는 신앙으로 세상과 소통하는 통로가 되기를 원한다. 그래서 그의 글쓰기는 획일적인 단 하나의 정답을 강요하지 않고, 자기 고백인 동시에 상호 대화를 지향한다. 기독교 세계관, 평화주의와 존 요더, 우리 당대의 질문과 도전에 대해 복음을 증언하는 변증, 성서 이야기를 오늘 우리의 이야기로 풀어내는 글쓰기에 매진하고 있다.
한국외국어대학교를 졸업하고 침례신학대학교에서 종교 철학과 현대 영미신학을 전공하여 박사학위(Ph. D)를 받았다. 2004년 <복음과 상황>이 주목한 100인의 그리스도인(신학 및 학술 분과), <목회와 신학>이 선정한 명강사이기도 하다. 현재 로고스서원 대표이고, 로고스교회 담임목사, 한동대학교와 경성대 대학원 외래교수이다. 코스타 강사이자 <매일성경> 집필자이기도 하다.
가족으로는 아내 이선숙과 아들 희림, 딸 서은이 있다.


편의점에서 판매하는 일반의약품인 '안전상비의약품' 품목 조정이 또다시 결론을 내지 못했다.
보건복지부는 8일 서울 쉐라톤팔래스호텔에서 안전상비의약품(비상약) 품목 조정방안을 논의하는 '제6차 안전상비약 품목조정 심의위원회'를 열었으나 의견 합의를 도출하지 못했다.
복지부는 그간 야간·휴일에 시급하게 사용할 필요성이 높은 일반의약품을 안전상비의약품으로 추가 지정하거나, 수요가 적은 의약품의 경우 현재 편의점에서 판매하는 13개 품목에서 제외하는 등의 품목 조정을 논의해왔다. 현재 일부 편의점에서 타이레놀, 판콜에이, 판피린 등 의사 처방이 필요치 않은 13개 일반의약품이 판매되고 있다.
이날 회의는 지난해 12월 품목 추가에 반대하는 대한약사회 측 인사의 자해소동으로 논의가 전면 중단된 후 처음으로 열리는 자리여서 업계는 물론 사회적으로도 관심이 집중됐다. 그러나 이날 오전 7시부터 10시 30분까지 이어진 회의에서 합의를 내지 못해 편의점 상비약 품목 조정 결론은 또다시 미뤄졌다.
복지부는 이날 위원회 논의에서 제산제와 지사제 추가가 필요하다는 의견이 나왔으나, 개별 품목 선정과 관련해 안전상비약 안전성 기준 적합 여부에 이견이 있어 차후에 검토하기로 했다.
당초 제산제로는 '겔포스'가, 지사제로는 '스멕타'가 안전상비약 확대 품목으로 유력하게 거론돼왔다. 이에 약사회는 겔포스가 6개월 미만 영·유아에는 사용할 수 없는 의약품이라는 점을 들어 추가해선 안 된다는 입장을 피력한 바 있다.
복지부는 빠른 시일 내 7차 회의를 열고 제산제와 지사제의 안전상비약 지정 방안과 약사회가 제출한 타이레놀 제외, 편의점 판매시간 조정 대안 등을 다시 논의할 것으로 알려졌다.


“문학은 경계와의 싸움이고 우리는 그 모든 경계로부터 열려있고 동시에 갇혀있습니다. 그것을 언어로 극화하는 것이 아니라 언어로 실감하는 일이 어쩌면 오늘날의 젊은 작가들이 해야할 일이라고 생각합니다. 한국의 한 시인은 그의 어떤 시에서 모든 경계에는 꽃이 핀다고 썼습니다. 어떤 언어의 경계에서도 처벌받지 않는 나라, 그곳이 저와 한국의 젊은 시인들에겐 바로 시입니다. 시인의 자연은 언어이고 시인은 언어라는 자연에서 살고 있으며 동시에 언제라도 자신의 자연을 배반할 수 있는 궁리주의자입니다.
나는 문학이란 자기 생에 대한 예의라고 생각합니다. 우리는 무수한 질서 속에서 살아가고 있고 그 질서에 어떤 식으로든 대답을 하고 살아가야 하는 것이 바로 생이란 생각에서입니다. 하지만 문학은 그 질서를 자기의 언어로 다시 만들어가는 것이기도 합니다. 질서의 한 편에 혼란을 막고 가치를 바로 세우고자 하는 기저가 있기도 하지만, 질서는 문학을 하는 사람에게 있어서 더욱이 이 시를 쓰는 사람에게 있어서는 늘 불편한 함축이기도 합니다. 한국문학은 질서가 가지고 있는 폭력의 구조 안에 그동안 무수히 많은 우리의 언어들을 수감시켜 왔습니다. 아마 우리는 지금도 그 질문으로부터 온전히 자유로울 수 있는 시대는 아닌것 같습니다. 작가에게 질서란 무엇일까요? 좁은 의미에선 그것은 한 개인의 내적 세계를 만들어 가는 것이고. 좀 더 넓게 보면 그것은 모국어가 가지고 있는 세계성을 세계에 알리는 것 까지 포함될 것입니다. 그렇지만 그러한 말들은 어딘지 모르게 우리에게 지나친 이물감을 불러일으킵니다. 나는 어떤 언어로도 반영할 수 없는 세계에 놓인 자가 스스로 자신의 언어를 만들어 가는 것이라고 생각합니다. 그것이 저에겐 시였습니다. 시란 오늘날 세계에 봉사할 만큼 큰 대안을 가지고 있지도 못하고, 한 시대의 징후를 발견하고 예언하고자 했던 고대의 미려한 복무와도 거리가 멀어지고 있는 것 같습니다. 다만 자신의 밀도에서 살다가 가는 자들이 저 자신의 생태계와 더불어 살아가고자 하는 의지라면 소극적이고 유약한 자세인가요? 하지만 예술가는 어떤 식으로던지 당대의 질서와 당대가 만들어 놓은 언어와 싸우고 있는 것이 아니겠습니까? 당대의 언어, 당대의 질서, 당대의 평가로부터의 이미 자유롭다면 나는 그를 부러워하지 않겠습니다. 아무도 참여하지 않는 질서, 그 안에서 나는 죽을 것입니다. 시인의 자연은 언어이고 시인은 언어라는 자연에서 살며 동시에 언제라도 자신의 자연을 배반할 수 있는 궁리주의자입니다.”


유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 공사대금을 받지 못하여 완성된 건물에 대하여 유치권을 행사하였으나, 공사대금청구소송그 이전에 이미 건물에 대하여 경매개시결정의 기입등기가 이루어져 있었다 경매절차에 의하여 경락받은 건물의 소유자에게 유치권을 행사할 수 있는가. 또한 경매 절차의 각 단계에서 유치권을 주장할 수 있는 경우는 어떠한가.
1. 압류에 대한 유치권의 대항력 공사대금청구소송
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 유치권은 물권이므로 채무자뿐만 아니라 모든 사람에게 대항할 수 있으므로 있다. 그런데,공사대금청구소송 유치권이 건물의 경락인에게도 대항할 수 있다 하더라도 경매절차에서 소유권을 취득한 모든 매수인에게 대항할 수 있는 것은 아니다. 왜냐하면 유치권도 민사집행법 제92조 제1항, 제83조 제4항에 따른 압류의 처분금지효에 저촉되는 것이라면 유치권으로 경락절차의 매수인에게 대항할 수 없기 때문이다. 이하에서 경매절차 등 각 단계에서 유치권의 대항력을 살펴본다.
2. 압류효력 발생 후 유치권을 취득한 경우 공사대금청구소송


유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 채무자 소유의 부동산에 강제경매개시결정의 기입등기가 경료되어 압류의 효력이 강제 경매 발생한 이후에 채무자가 부동산에 관한 공사대금 채권자에게 그 점유를 채무자 소유의 부동산에 전함으로써 유치권을 취득하게 한 경우, 공사대금청구소송점유자가 유치권을 내세워 경매 매수인에게 대항할 수 있는지 문제가 된다.
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 이에 대하여 대법원은「채무자 소유의 건물 등 부동산에 강제경매개시결정의 기입등기가 경료되어 압류의 효력이 발생한 이후에 채무자가 위 부동산에 관한 공사대금 채권자에게 기입등 채권자에게 그 점유를 이전함으로써 그로 하여금 유치권을 취득하게 한 경우, 공사대금청구소송그와 같은 점유의 이전은 목적물의 교환가치를 감소시킬 우려가 있는 처분 경우, 행위에 해당하여 민사집행법 제92조 제1항, 제83조 제4항에 따른 압류의 처분금지효에 저촉되므로 점유자로서는 위 유치권을 내세워 그 부동산에 관한 경매절차의 매수인에게 대항할 수 없다」고 판시하였다.
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 한편, 대법원은 이와 같은 경우 공사대금 채권자가 경매개시결정 기입등기의 유무를 알고 있어야 하는지에 대하여「이 경우 공사대금청구소송위 부동산에 경매개시결정의 기입 등기가 경료되어 있음을 채권자가 알았는지 여부 또는 이를 알지 못한 것에 관하여 과실이 있는지 여부 등은 채권자가 그 유치권을 매수인에게 대항할 수 없다는 결론에 아무런 영향을 미치지 못한다」고 판시하였다.
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 따라서, 경매개시결정 기입등기에 의하여 압류가 된 부동산의 점유를 이전 받아 공사를 공사대금청구소송 완성한 수급인은 유치권을 행사한다 하더라도 압류부동산의 경락인에 대하여는 대항할 수 없다. 더 나아가 수급인이 유치권을 행사하기 이전에 수급인이 완성한 건물을 압류하거나 민사집행법 제81조 제1항 제2호 단서에 의하여 미등기 건물을 압류한 이후에는 수급인이 유치권의 행사로 압류채권자에게 대항할 수 없다고 보아야 한다.
나. 압류 후 피담보채권이 성립한 경우 공사대금청구소송
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 앞의 경우와 달리 채무자 소유의 건물에 관하여 공사를 도급받은 수급인이 경매개시결정의 기입등기가 마쳐지기 전에 채무자로부터 건물의 점유를 이전받았으나 경매개시결정의 기입등기가 마쳐져 압류의 효력이 발생한 후에 공사를 완공 대금채권을 취득함으로써 유치권이 성립한 경우,공사대금청구소송 수급인이 유치권을 내세워 경매절차의 매수인에게 대항할 수 있는지 문제가 된다.
이에 대하여 대법원은「유치권은 그 목적물에 관하여 생긴 채권이 변제기에 있는 경우에 비로소 성립하고(민법 320조) ,공사대금청구소송 한편 채무자 소유의 부동산에 경매개시 결정의 기입등기가 마쳐져 압류의 효력이 발생한 후에 유치권을 취득한 경우에는 그로써 부동산에 관한 경매절차이 매수인에게 대항할 수 없다.
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 따라서 채무자 소유의 건물에 관하여 증. 개축 등 공사를 도급받은 수급인이 경매개시결정의 기입등기가 마쳐지기 전에 채무자로부터 건물의 점유를 이전받았다 하더라도 경매개시결정의 기입등기가 마쳐져 압류의 효력이 발생한 후에 공사를 완공하여 공사대금채권을 취득함으로써 그때 비로소 유치권이 성립한 경우에는, 공사대금청구소송 수급인은 유치권 을 내세워 경매절차의 매수인에게 대항할 수 없다고 판시하였다,


<편집자 주> 우먼스플라워는 직장인의 애환과 자기계발을 다룬 '에니시의 직장비사'를 연재합니다.
강남 길거리에서 A 차장을 만난 것은 아주 우연의 일이었다. 그와 나의 인연은 이렇다. 난 첫 직장에서 A 차장을 만났다. 내가 수습사원이던 시절, 그는 한 부서의 중책으로 부장 승진을 앞두고 있었다. 하지만 그는 몇 번 승진을 물을 먹었다. 더 이상 조직에서 버티지 못했다. A 차장은 이후 몇 번의 이직을 거듭한 끝에 현재 한 중소업체의 부장으로 일하고 있다.


그날 우리의 대화는 약 3시간 동안 이어졌다. 가정, 육아 등의 평범한 주제였던 우리 대화는 어느새 무거워졌다.
"너나 나나 처음에 기업 입사했을 땐 꿈이 있었잖아." 그가 소주 한 잔을 들이켰다. "그런데 말이야. 나, 말만 부장이지, 지금 현장에서 영업 뛰어. 기술 없고 자격증 없는 문과생 출신은 말이야. 말년이 될수록 할 수 있는 일이 매우 제한적이 되거든. '영업 뛰든가, 치킨집 차리든가.' 그나마 영업 뛸 수 있는 '자리'라도 있으면 다행이지. 뭐 전국에 문과생 출신이 세고 셌어? 나하고 너만 영어 잘하나? 요즘은 다들 잘하지."
거침없이 대화를 이어가는 A 차장의 주름은 깊어만갔다. 그의 요지는 이랬다. 40대를 거쳐 50대가 되면 '영업'과 '인간관계'가 전부인 세상이 온다. 아직 대중에겐 피부로 와 닿지 않는 4차 산업혁명, 인공지능(AI) 시대가 도래할수록, 이과 출신 엔지니어와 과학자 같은 이들의 대우는 높아지는 반면 우리와 같은 문과생들의 선택의 폭은 갈수록 좁아진다. 이건 분명한 사실이다. 그런 현실을, A 차장은 온몸으로 겪고 있는 것이었다.
약 2시간의 저녁 식사에서 그는 스무 통이 넘는 영업 관련 전화를 받았다. 우리의 대화는 수도 없이 중단됐고, 재개되길 반복했다. 전화 통화를 엿들어보니, 대다수의 경우 그는 부탁하는 입장에 가까웠다. 두 손을 공손히 모은 채, 전화 너머 누군가에게 바짝 엎드리는 게 그에게 일상이자 습관이 됐다.
전화를 마친 A 차장이 대화를 이어갔다. "그래도 30대인 너는, 아직 기회가 있잖아. 대학원 다녀? 학위라도 있으면 좋고. 아니면 주말에 공부라도 해서 자격증이라도 따. 아저씨 미래가 내 지금 모습이면 안되잖아." 여기까지가 기억에 남는 A 차장과의 대화다.
A 차장과의 대화는 내게 많은 여운을 남겼다. 한때 부서를 주름잡던 A 차장의 패기는 온데간데 없어졌다. 지금은 거래처에 쩔쩔매며 체면을 구기는 말년 샐러리맨일 뿐이었다. 시선을 주변으로 돌려보면, 난 수많은 후배 문과생들이 진로를 위해 '환골탈태'하는 모습을 볼 수 있다.
컴퓨터공학을 복수 전공하는 정치외교학도 A 후배, 어문학을 전공했다가 취업에 연거푸 고배를 마신 뒤 2년제 기술학교에 재입학한 20대 후반 B 후배까지…. 어쩌면 이런 시도들은, 문과의 한계를 일찌감치 가운데 기울이는 변화의 노력인 걸까. 불과 10년 전, 낭만적인 글 쓰는 걸 좋아하며, 풋풋한 에세이 읽는 걸 취미삼았던 문과생들의 현실은 경제 불황과 시대의 변화 앞에 차갑게 식고 있었다. 20대보다 변화의 기회가 더 큰 폭으로 줄어든 30대, 즉 나의 현실은 어떨 것인가. 이건 내게도 새로운 고민거리가 아닐 수 없을 것이다. 10년 만에 마주한 그의 쓰라린 현실적 조언에 보답하기 위해, 난 기꺼이 그날 소고기값을 냈다.


SAP가 소프트웨어 이용료 부과 방식을 바꾼다. 사용자 수만큼 요금을 부과하던 시스템에서, 서드 파티 앱과 서비스를 통해 간접적으로 액세스 할 때 생성되는 액세스 기록을 기준으로 하는 것이 핵심이다. 또한 세일즈 부서와 라이선스 감사 부서를 분리해 라이선스 계약 협상을 하는 동안 기업 고객이 부담을 느끼지 않도록 하겠다고 밝혔다.
새로운 요금 정책은 디아지오(Diageo) 같은 기업의 라이선싱 불확실성을 없애줄 것으로 기대된다. 디아지오는 자사 고객과 직원에게 세일즈포스 닷컴 인터페이스를 통해 간접적으로 SAP 시스템 속 데이터에 액세스 할 수 있도록 했는데 이로 인해 현재 SAP와 5,500만 파운드(미화 7,800만 달러) 규모의 소송을 진행하고 있다.
소송 과정에서 디아지오는 자사가 이용하는 기존 SAP 라이선스에 간접 액세스 권한까지 포함된다고 주장했고, 반면 SAP는 설령 시스템에 간접적으로 액세스했다고 해도 실제 사용자 수만큼 비용을 내야 한다고 주장했다. 결국 영국 법원은 SAP의 손을 들어 줬다.
사용자 수를 기준으로 요금을 부과하는 방식은 사용자 수가 제한적인 상황, 예컨대 회계 부서 직원만 사용하는 경우에 더 경제적이다. 반면 누가 시스템을 이용할지 사전에 알 수 없는 상황에서는 이 과금 방식이 위험할 수 있다. 웹 스토어나 IoT 모니터링 네트워크 등이 대표적이다. 사실상 누구나 SAP 시스템에 접속해 주문을 넣고 센서 데이터를 송수신할 수 있기 때문이다.
SAP 비즈니스 개발 최고 책임자 할라 자인은 “고객도 새로운 방식으로 우리의 ERP 시스템 및 디지털 코어를 이용하기 시작했다. 그동안 가격 책정과 계약에 일부 혼선이 있었고, 특히 가격 책정과 계약 내용이 이전 ERP 이용 방식(유저가 시스템에 로그인 하던 방식)에 기반하고 있어 생각보다 문제가 많았다. 그러나 이번 요금제 변경으로 ERP시스템에 IoT 시스템과 봇, 그리고 기타 다양한 시스템을 연결해 대신 작업을 하는 것이 가능해졌다"라고 말했다.
이번 조치는 코어 SAP 시스템에서 생성된 기록의 종류, 수에 기반해 간접적 액세스에 대한 라이선스를 따로 발행해 이러한 혼란을 줄이겠다는 의도로 읽힌다. SAP에 따르면 과금되는 기록은 총 9가지다. 판매 문서 항목, 송장 문서 항목, 구매 문서 항목, 서비스 및 관리 문서, 제품 생산 문서, 품질 관리 문서, 시간 관리 문서, 재무 문서 항목, 소재 문서 항목 등이다. 특히 마지막 2개 항목은 나머지 항목에 부과되는 요금의 1/5 수준만을 부과하는데 다른 것보다 더 적은 가치만 생성한다고 SAP 측은 설명했다.
SAP는 이미 지난해 5월에도 간접 액세스에 대한 라이선싱 모델을 발표했었다. ERP 시스템상의 데이터에 대해 읽기만 가능한 간접적 액세스를 무료로 제공하는 것이 골자였다. 이번 결정은 여기서 한걸음 더 나아갔다. 자인은 “새로운 모델의 도입으로 소비자에게 한가지 선택지가 더 주어졌다. 기존 계약과 가격 모델을 그대로 유지할 수 있지만, 더 예측 가능하고 투명한 방식을 원한다면 새로운 가격 모델도 선택할 수 있다. 어느 쪽이든 우리는 각 고객의 요구에 맞춰 개별적으로 서비스를 제안하고 제공할 것이다”라고 말했다.
그렇다고 문서 생성에 대해 마치 전기이용료를 부과하듯 사용한 만큼 요금을 책정하겠다는 의미는 아니다. 우선 몇 천 개 혹은 몇 백만 개의 문서를 간접적으로 생성하게 될 지 어림잡은 후 거기에 맞춰 연 단위로 서비스를 구매해야 한다.
과연 이들 서비스가 어떤 형태로 구성될지 SAP는 아직 구체적으로 밝히지 않았다. 각 서비스의 가격에 대해서도 밝히지 않았다. 단지, 최종적인 가격은 결국 생성할 문서의 규모와 고객별 할인율에 따라 달라질 것으로 보인다. 따라서 현재 SAP를 쓰는 기업이라면 간접적으로 생성되는 문서의 양을 가능한 한 정확하게 계산하는 작업이 필요하다. SAP는 올 연말 쯤 이를 자동으로 계산해 알려주는 툴을 출시할 예정이다.


반면 네덜란드 SAP 유저 협회(VNSG)의 매니징 디렉터 롭 밴 더 마크는 여전히 우려를 제기했다. 그는 "십 수년 전부터 EDI를 이용해 다른 시스템을 SAP에 연결해 사용해 온 고객은 걱정할 수밖에 없을 것이다. 20~30년 전에는 간접 액세스라는 개념 자체가 없었다. 그저 유저 라이선스를 구매한 후 EDI를 이용해 세일즈 오더 정보를 입력했을 뿐이다”라고 말했다.
이어 “그러나 새로운 모델에 따르면 예컨대 판매 주문이 10만 건이 들어올 경우 이들 각각에 대해 비용을 지급해야만 한다. 예전에는 이런 문제에 대해 고민하는 사람 자체가 없었다. 정당하게 라이선스를 주고 사용하고 있던 기존 고객이 가장 우려하는 것도 이 부분이다"라고 덧붙였다.
영국 & 아일랜드 SAP 유저 그룹의 이사회 멤버인 필립 애덤스는 SAP 사용자의 간접 액세스 사용량을 측정하는 툴이 동시에 발표되지 않은 점을 지적했다. 그는 “측정 툴이 실제로 나오고 이를 이용해 이번에 발표한 새 라이선스 모델이 SAP가 주장하는 결과를 내는지 효과를 확인하려면 2019년에도 힘들 것으로 보인다"라고 말했다.
SAP는 새 간접 액세스 라이선싱 모델을 보면 기존 ERP 고객에게 3가지 옵션을 제시한다. 첫째는 아무것도 하지 않는 것(기존 가격 모델을 그대로 고수하는 것)이고, 둘째는 추가 계약을 체결해 사용자당 요금 모델을 기록당 라이선싱 모델로 전환하는 것, 마지막은 S/4HANA 고객에게만 적용되는 것으로 전혀 새로운 계약을 체결해 더 단순하고 간단해진 새 가격 모델을 도입하는 것이다.
SAP는 셋 중 어느 것을 택하던, 고객이 라이선스 감사로 인해 협상 중 위협이나 불편함을 느끼지 않도록 하겠다고 설명했다. SAP는 라이선스 감사 부서와 세일즈 부서를 분명히 구분하고, 단일 글로벌 감사 팀을 결성했다. 감사 담당자를 임명하거나 감사를 지연시킬 수 있는 권한을 누구에게 부여할 것인가에 대한 새로운 규정도 마련했다. 국가와 산업을 막론하고 일관된 정책을 실행하기 위한 조치였다.
SAP의 글로벌 라이선스 감사 서비스 VP인 매티어스 머데르트는 이러한 정책 변화에 대해 “이러한 정책이 훨씬 더 명확성을 제공할 것이다. 또한 전 세계에 걸쳐 훨씬 더 일관된 정책을 시행할 수 있게 해 줄 것이다. 우리의 고객층은 전 세계 여러 국가에 골고루 분포돼 있으므로 이와 같은 글로벌 감사팀을 결성하는 것이 큰 도움이 될 것이다"라고 말했다.
세일즈 부서와 라이선스 감사 부서간의 명확한 구분이 이 밖에도 여러 측면에서 사용자에게 도움이 될 것이라는 분석도 있다. 페란신은 “감사와 세일즈의 분리로 인해 고객 확대 과정에서 영업 담당 임원의 위상이 더 강화될 것으로 보인다. 감사 부서가 세일즈 타깃을 정해 표적 감사한 후 라이선스를 판매하던 관행을 줄여줄 것이기 때문이다"라고 말했다. ciokr@idg.co.kr


원빈이 광고하는 K2 코리아, 그곳에 무슨 일이… : 정리해고 안 할 테니 인도네시아 공장 가라고?
이상호 민주노총 정책국장 'K2 코리아'라고 들어보신 적이 있나요? 유명 연예인 원빈이 광고에 출연하는 아이더(Eider)를 만드는 회사라고 하면 알겠지요? 성수동 공단에 본사를 둔 이 회사가 쌍용차 보다 더 악질적인 정리해고를 추진하고 있다는 사실을 아는 이는 드물 겁니다. 세상 사람들이 '해고는 살인이다'라는 사실을 인식하도록 만든 쌍용차의 1000일 투쟁에도 불구하고 우리가 알지 못하는 곳에서 오늘도 소리 소문도 없이 정리해고는 계속 되고 있습니다. 그것도 말도 안 되는 이유로…….
K2 코리아는 지난 3월, 인도네시아공장의 '원스톱 생산체계' 건설을 이유로 신발생산부 직원 전원에 대해 정리해고를 통보하였습니다. 지난 10년 동안 매출이 14배 늘고 당기순이익이 10배가 늘어날 정도로 고속성장을 거듭하고, 적자 한번 나지 않은 기업임에도 불구하고 고작 한 달 월급 200만 원이 부담스럽다고 50대 늙은 노동자들을 자르려고 한 것입니다. K2 코리아는 지금까지 연평균 130%의 매출증가를 이루어 2011년 현재 국내 아웃도어업계 3위, 패션업계 7위를 기록하고 있습니다. 2011년 말에는 전년도 고용인원의 10%에 이르는 74명을 신규 채용하여 고용노동부의 '고용창출 100대 우수기업'에 선정되기도 하였습니다. 하지만 불과 몇 개월 후 K2 코리아는 몇 십 년 동안 회사의 발전에 자신의 청춘을 다 바친 늙은 노동자 93명 전원을 해고하겠다고 직장폐쇄를 신고하였습니다.
한마디로 어처구니가 없는 일이 벌어지고 있습니다. 당기순이익의 25%를 사장가족에게 배당하고, 해외공장에서 들어오는 반제품의 약 80%를 외주화하고 있으면서 30년 근속인데 쥐꼬리만한 200만 원 인건비를 더 줄이려고 해고를 일삼는 자본의 무책임한 태도가 K2 코리아에서 그대로 재현되고 있습니다.
이미 한진중공업과 쌍용차 정리해고문제를 통해 그 문제의 심각성이 확인된 현행 근로기준법상 규정에 따른다고 하더라도, K2 코리아의 이번 정리해고는 명백하게 불법적이고 탈법적입니다. 창업주 아버지로부터 알짜 회사를 물려받은 정영훈 사장은 경영상의 '긴박한' 필요성이 전혀 없음에도 불구하고 일방적인 정리해고를 밀어붙이고 있기 때문입니다. 왜 K2 코리아의 정리해고가 부당할까요? 이유는 너무 단순합니다.
첫째, 사용자들이 내세우는 법적 근거는 전혀 정당성이 없고, 법적 기준에도 전혀 맞지 않습니다. 최소한 일정수의 노동자를 해고하지 않으면 기업경영상 곤란한 처지에 놓일 개연성은 K2 코리아에 존재하지 않습니다. K2 코리아는 일시적인 경영 상태의 악화, 감량 경영을 목적으로 한 인원 삭감, 생산성 향상을 위한 구조조정, 기술혁신을 위해 인원 삭감이 필요하다는 논리가 들어설 수 없는 회사입니다. 더욱이 긴박한 경영상의 필요성은 회사 전체의 경영사정을 종합적으로 검토하여 결정되어야 하는데, 해외이전을 이유로 쓸모가 없다고 개별 사업부문을 버리는 행위는 전혀 설득력이 없습니다.
둘째, 백보 양보를 하여 긴박한 경영상의 위기를 극복하기 위해 어쩔 수 없이 인원을 감축할 수밖에 없다고 하더라도 노동자의 생존권이 달린 해고는 최후의 수단으로만 사용되어야 합니다. 그러나 K2 코리아 정영훈 사장은 해고 회피를 위한 일체의 조치, 즉 신규채용의 중단, 임금 및 노동시간의 조정, 인력재배치와 순환휴직 등 해고 회피를 위한 노력을 전혀 하지 않았습니다.
셋째, K2 코리아는 앞에서 밝힌 바 와 같이 해고회피노력에 해당하는 조치들을 전혀 취하지 않았습니다. 더욱이 법적으로 보장된 노동자대표와의 협의를 거치지 않았을 뿐만 아니라, 단지 문자 해고통지만 하였습니다. 개인에 대한 해고도 아니고 신발생산부 전체에 대한 직장폐쇄라고 한다면, 적어도 노동자의 의견이라도 들어야 하는 것이 아닐까요?
넷째, 이번 K2 코리아의 정리해고는 회사 측의 일방적인 이해와 계획에 의해서 실행되었기 때문에 합리적이고 공정한 기준과 절차를 준수하라고 권고하고 있는 현행 근기법의 규정에도 위반되는 행위입니다. "성실한" 협의를 거쳤는지의 판단기준은 이야기할 필요가 없습니다. 앞에서 우리가 본 듯이 그냥 사장의 생각과 감정으로 생산직 전원 정리해고가 이루어진 것이 너무나 분명하기 때문입니다.
이러한 말도 안 되는 이유 때문인지 4월 초 K2 코리아가 정리해고를 물리고 '인력재배치방안'이란 것을 내놓았습니다. 그런데 더 황당하네요? 정영훈 사장이 이야기하는 것이 정리해고는 하지 않을 테니 50대인 아주머니에게는 개성공단으로 가라고 하고, 아저씨 노동자들에게는 인도네시아공장에 가라고 하네요. 이게 말이 되는 소리입니까? 그만 두라는 이야기지요.
이와 같이 K2 코리아는 경영상 필요의 '긴박성'이 존재하지 않고, 오직 사업부의 폐업을 목표로 했기에 사용자의 해고회피노력은 전혀 할 필요가 없었던 겁니다. 결국 K2 자본이 노린 것은 원스톱 생산체제가 아니라, 나이든 노동자를 짜르는 것이었습니다.
일방적인 정리해고는 살인입니다. 쌍용차의 정리해고는 이미 22명의 목숨을 앗아갔습니다. 그 놈의 법조문을 악용하여 나쁜 기업들은 오늘도 정리해고를 통해 노동자의 생존권은 물론, 생명까지 빼앗아가고 있습니다. 쌍용차만의 문제가 아닙니다. 소리 소문도 없이 벌어지고 있는 중소영세기업의 감원과 해고까지 감안한다면 우리의 이웃의 고통과 하소연은 점점 더 깊어만 갑니다. 흑자경영에도, 미래위험을 대처하기 위한 해고라는 명분하에 벌어지고 있는 정리해고를 인정하는 한국사회는 가히 '고용불안국가'라고 해도 과언이 아닙니다.


세월호가 침몰한 지 여러 달이 지났지만, 여전히 아프다. 눈물이 마르지 않게 하는 건 단원고 학생들이 세상에 남긴 영상이다. 희생된 학생의 휴대전화기에 담겨 있는, 수학여행 때 공연할 춤을 연습하던 학생들 중 아무도 살아 돌아온 이가 없다는 사실이 생각나거나, 또는 세월호에 갇힌 아이들이 구조를 기다리며 태연하게 장난치는 모습이 담긴 영상이 떠오를 때면, 생때같은 아이들의 비극은 아무리 생각해도 현실감이 느껴지지 않는다. 눈부시게 피어나는 대한민국의 아이들이 어이없이 목숨을 빼앗겨야 하는 현실에서 저 아이들의 죽음을 딛고 살아야 하는 남은 우리들의 삶은 또 얼마나 기막힌가.
어린 자식들을 집어 삼킨 기이한 참변은 4월에만 일어나지는 않았다. 전방 부대의 총기 난사 사건으로 희생된 군인들도 세월호 못지않게 받아들이기 힘든 현실을 남겼다. 그 군인들은 기껏해야 세월호의 아이들보다 서너 살 밖에 더 먹지 않았다. 목숨을 잃은 군인들은 물론이고 극형 선고가 불가피할 가해자 임 병장도 우리 귀한 새끼라는 점에서는 다를 바가 없을 것이다. 군복을 입으면 국군 장병이지만, 실상은 여드름이 가시지 않은 얼굴에 솜털도 빠지지 않고 철없어 보이는 아이들이 그들이다.
물론 죽은 군인들이나 죽인 군인이나 똑같이 취급하는 것을 싫어하는 사람들도 있는 줄로 안다. 임 병장을 구제불능의 살인마로 치부하는 사람도 있을 것이다. 그러나 제대를 몇 개월 앞둔 그는 2년 가까이 병역을 수행한 몸이었다. 고생이 끝나가야 할 막바지 군대 생활이지만, 그동안 속에 맺히고 쌓인 것이 더는 감당할 수 없을 지경인 때였을 수도 있다. 그런 에너지는 결국 자신을 해치든지, 밖으로 터져 나와 남을 해하든지 둘 중의 하나로 귀결되기 십상이다.
어쨌든 그가 살인 충동을 억누를 줄 몰랐던 정신이상자로 입대한 것이 아닌 이상, 용서할 길 없는 그의 행위는 ‘신성한’ 병역 의무를 수행하는 과정에서 일어났다는 것이다. 신성하다는 꼬리표를 달고 있지만 실은 폐쇄와 권위, 불합리와 몰상식에서 견줌이 불가능한 집단인 군대 생활을 통해 발생한 참변이라고 볼 수밖에 없다.
살인마가 돼 버린 그는 최소한 병역을 기피하지는 않았다. 힘 있는 집안의 자식들처럼 징집을 용케 피했다면 정신을 놓아버린 일을 저지르지도 않았을 것이다. 적어도 국회 청문회에 서는 장관 후보자나 그 자식들처럼 병역 수행 과정에서 의심이 가는 일도 만들지 않았다. 청춘의 황금기를 대한민국에서 가장 꽉 막힌 집단에 헌납하지 않은 사람이라면, 그래서 박탈감도, 상실감도, 억울함도 없는 이라면 임 병장을 손가락질할 자격은 없다고 생각한다. 군대 면제자인 나의 경우, 죽은 이든 죽인 이든 돌이킬 수 없는 청춘이 아깝고 절통하며, 새끼 잃고 창자가 도막 난 잔나비 마음이 될 수밖에 없다.
군대에 안 갔든 못 갔든 군대 밥을 먹어보지 않은 이들에게 대한민국은 운신의 폭이 매우 좁은 나라이며, 어느 정도는 그걸 수용하는 것이 불가피하다고 생각한다. 언젠가 북한이 주적이라고 말하던 어떤 병역면제자의 말을 듣고 그 사람이 다시는 보기 싫어진 것은 자기 주제를 파악하지 못하는 경솔함을 견딜 수 없었기 때문이었다. 그때 나는 혼잣말로 “군대도 안 간 놈이 감히…….”라고 욕했다. 군대도 안 간 내가 나와 마찬가지인 사람을 비난한 건 병역 수행자에 대한 미안함 때문이었다. 병역의 어려움을 몸소 겪어보지 않은 이라면 자기 대신 총을 든 이들이 위험에 빠질 수 있는 무력 충돌이나 전쟁 위기를 부채질하는 발언만큼은 삼가야 하지 않을까. 최소한 제대군인이 아닌 이들은 그들에게 빚진 마음을 가져야 한다고 본다.
한국의 군대문화가 정상적으로 돌아간다면야 군대에 가지 않은 이들이 치러야 할 대가는 없을 것이다. 그러나 임 병장이나 그에게 목숨을 잃은 군인들의 희생을 통해 병역 체계가 존속하는 이 기이한 구조에서, 군대를 가지 않거나 못 간 이들의 일정한 배려와 양보는 불가피하다는 생각이 든다. 헌데 이상한 군대문화의 가해자격인 군 당국은 제대군인이 아닌 이들에게 배려와 양보를 넘어 희생과 박탈을 요구함으로써 꼬인 매듭을 풀기는커녕 엉뚱한 일을 보태려고 한다. 제대군인이 아닌 이들에게 불이익을 통해 징벌을 가하는 일로는 결코 문제를 풀 수 없다.
군 당국이 믿고 있는 것은 합법적인 병역면제자들에게마저 심한 박탈감을 느끼는 제대군인들의 정서다. 이명박 정부 이후, 진작 위헌 판결이 난 제대군인 가산점 제도를 끊임없이 무덤에서 끄집어내려는 당국의 태도는, 자신들이 저지른 폐해나 모순을 아무런 책임 없는 면제자에게 전가하고 군인과 비군인, 남성과 여성을 대립하게 만듦으로써 어린 자식들이 무참히 죽어나가는 이 구조를 영구히 다지겠다는 것과 같다.
임 병장 사건 이후, 한동안 잠잠하던 군 가산점이 또 들먹여질지 모른다. 오히려 지금이야말로 제대군인에 대한 합리적 보상과 군대 개혁 방안을 모색할 만한 적기이다.


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디모데는 바울의 영적 아들입니다. 그를 ‘나의 사랑하는 아들’이라고 불렀지요. 그는 디모데에게 격려합니다. 디모데는 영적인 전통이 훌륭한 가문 출신으로 그의 거짓이 없는 믿음은 외조모 로이스와 어머니 유니게에게 물려받았습니다. 또한 그는 예수께 사역을 부여받았고, 성령의 은사도 받았습니다.
바울은 그리스도인에게 주어지는 네 가지 특징을 그에게 상기시킵니다.
첫째는 ‘담대함’입니다. 하나님은 우리에게 두려워하는 마음을 주지 않으셨습니다. 대신에 어떠한 상황에도 담대함을 가지는 용기를 주셨습니다. 둘째는 ‘능력’입니다. 그리스도인은 힘든 일도 감당하는 능력을 주께로부터 받았습니다. 셋째는 ‘사랑’입니다. 어떠한 사람들일지라도 받아들이며 포용하는 사랑이 있습니다. 넷째는 ‘절제하는 마음’입니다. 어떠한 상황에도 자기를 자제할 수 있는 힘입니다. 자기 훈련이 되어 있어야 합니다.