시편 69편29절~30절 “오직 나는 가난하고 슬프오니 하나님이여 주의 구원으로 나를 높이소서. 내가 노래로 하나님의 이름을 찬양하며 감사함으로 하나님은 위대하시다 하시오니”
성도의 삶은 고난의 때에 긍정적인 역설로 나타납니다. 참된 성도인가 아니면 무늬만 성도인가를 어떻게 알 수 있나면 고난의 때나 시험의 때 그리고 시련의 때가 되면 확연하게 드러납니다.
무늬만 성도인 사람은 시련과 고난의 때 그리고 시험의 때에 원망과 불평과 불만으로 가득합니다. 그래서 찬양하고 기도하기 보다는 불평을 토로합니다. 하지만 참된 성도는 시련의 때를 하나님을 가까이 하는 기회로 삼습니다. 오히려 시련의 때에 하나님을 찬양하며 하나님을 높이며 하나님께 감사하는 마음으로 시련과 고통과 시험의 때를 극복해 나갑니다.
본문에는 고통과 시련의 때에 하나님을 향한 다윗의 자세가 어떠했는지를 잘 보여줍니다. 다윗은 자신의 모습이 너무 초라하고 볼품이 없다고 생각했습니다. 깊은 절망 속에서 헤어 나오지 못하고 큰 고난으로 인하여 자신의 존재 가치를 잃어 버렸습니다.
너무 고통스러워 자신을 이렇게 표현했습니다. “오직 나는 가난하고 슬프오니...”, 얼마나 절망스러웠으면 자신을 '가난하다'고 표현하며 자신의 삶이 '슬프다'라고 표현했겠습니까? 다윗은 깊은 절망에 빠져 있는 것 같습니다. 그렇지만 그 곳에서 헤어 나올 수 있는 유일한 방법은 오직 '하나님 뿐'임을 알고 있었습니다. 그래서 그는 이렇게 기도합니다. “하나님이여 주의 구원으로 나를 높이소서”. 자신의 절망과 고통의 수렁, 시험의 수렁에서 건져 주실 분은 오직 하나님 한 분 뿐임을 그는 알고 있었습니다.
우리는 절망이나 시험에 빠지면 사람에게 위로를 얻으려고 합니다. 그러나 사람의 위로는 늘 한계가 있습니다. 오히려 사람을 의지하거나 바라 보았다가 더 큰 절망을 겪습니다. 다윗은 하나님을 의지합니다. 그래서 그는 고백합니다. “주의 구원으로 나를 높이소서....”, 그리고는 절망 중에서도 하나님을 찬양합니다.
그가 찬양하는 이유는 하나님께서는 절망 가운데서도 소망이 되십니다. 연약한 나에게 강한 구원자가 되시기 때문입니다. 절망과 고통 가운데서도 찬양하는 내용을 보면 우리가 하나님을 찬양하는 이유를 알 수 있습니다.
우리는 하나님의 이름을 찬양합니다. 찬양은 내가 위로를 받는 것보다 더 중요한 이유가 있습니다. 그 이유는 ‘하나님의 이름’입니다. 하나님의 이름에는 스스로 존재하시는 인류의 창조자이신 유일한 하나님, 나의 유일한 구원자이신 하나님의 모습이 나타납니다. 그러므로 찬양은 내가 중심이 아니라 하나님이 중심입니다. 하나님의 이름을 높이며 하나님의 위대하심을 나타냄이 찬양입니다.
우리는 고통과 시련 중에서도 여전히 하나님을 찬양해야 합니다. 찬양 받으시기에 합당하신 하나님 이십니다. 아울러 ‘하나님에 대한 감사’가 찬양의 내용입니다. 다윗은 시련과 고통 중에서도 감사의 찬양을 하나님께 드립니다. 고통으로 신음하고 시련과 시험 속에서는 원망과 불평이 난무 할 수 밖에 없는 상황인데도 다윗은 오히려 감사의 찬양을 하나님께 드립니다.
위대한 신앙은 ‘감사’에 있습니다. 그러므로 찬양은 ‘감사’입니다. 우리의 찬양은 감사함으로 그 능력이 나타납니다. 감사함으로 찬양 드립시다. 그리고 하나님의 위대함을 찬양합니다. 찬양은 사람이 듣는 것이라기보다 하나님께 올려 드리는 것입니다. 그래서 찬양의 대상은 하나님이시고 하나님께서는 우리의 찬양을 받으시는 분이십니다. 그리고 내용은 '하나님의 위대하심'입니다.
즉 우리가 찬양하는 모습은 '하나님의 위대하심'을 고백하는 신앙의 고백입니다. 찬양함으로 하나님의 위대하심을 선포하고, 하나님을 높이며, 하나님의 백성으로써 마땅히 경배하는 것입니다. 그래서 우리가 찬양을 안할 수 없습니다. 우리가 예배 때나 예배 전에 찬양할 때 입을 꼭 다물고 있는 모습은 성도답지 않습니다. 하나님의 백성이라면 우리는 여전히 하나님을 찬양하며 살아야 합니다.
다윗의 찬양의 이유가 바로 우리가 찬양해야 하는 이유이기 때문입니다. 그러므로 찬양해야 할 자리에 있다면 찬양하십시오. 입을 벌려 마음을 열고, 하나님의 이름을 위하여, 감사함으로, 하나님의 위대함을 찬양하며 사십시다. 할렐루야!
정원석 목사는 현재 인천시 연수구 옥련동에 위치한 참좋은우리교회 담임을 맡고 있다.
한기총 전광훈 목사 1월2일 구속영장 실질심사 …
전광훈 목사 학력 논란 소속 대신총회서 공식 해…


지난 4월 14일 타이거 우즈의 필드 레슨(Make It Matter Tour)이 한국에서 있었습니다. 현장에 참여했던 골퍼들은 타이거 우즈의 스윙을 직접 눈앞에서 보며 큰 영감을 받았습니다. 하지만 행사에 참가하지 못한 골퍼는 아쉽다는 메시지를 전하기도 했죠. 그러나 이제 타이거 우즈와 항상 연습장에서 함께할 방법이 생겼습니다. 타이거 우즈의 스윙을 보면서 자신의 스윙을 가다듬을 수 있는 스마트폰 전용 애플리케이션 ‘마이 스윙(My Swing)’이 출시되었습니다.
타이거 우즈 골프재단이 지난 3월에 출시한 스마트폰 애플리케이션 ‘마이 스윙’은 아이폰과 아이팟에서 사용할 수 있으며 가격은 9달러 99센트에 판매되고 있습니다. 영어를 잘 몰라도 한글 자막과 메뉴가 지원되므로 누구나 쉽게 활용할 수 있습니다. 최근 보급이 늘고 있는 안드로이드용 스마트폰과 아이패드용도 개발 예정이라니 조만간 많은 골퍼가 타이거 우즈와 함께 매일매일 골프 연습을 할 수 있게 될 날도 멀지 않은 것 같습니다.


타이거 우즈도 개인코치인 숀 폴리와 언제나 함께하지는 못한다면서 이번에 자신이 내놓은 마이 스윙 앱을 통해 언제 어디에서나 골퍼와 함께 골프 연습을 할 수 있게 된 것에 의미를 담았습니다. 타이거 우즈의 골프 연습 앱인 마이 스윙은 크게 세 가지 메뉴로 구성되어 있습니다. 먼저 자신의 스윙을 스마트폰에 영상으로 담는 <새 스윙 캡처>, 타이거 우즈의 클럽별 스윙을 다양한 각도에서 보여주는 <스윙 라이브러리> 그리고 타이거 우즈의 스윙에 대한 레슨이 포함된 <타이거 우즈 비디오>로 나뉩니다.
풀스윙도 컷별로 구분 가능
타이거의 클럽별 스윙 비디오


스윙 비디오에는 스파인 앵글과 스윙 각도, 기준선 등을 설정해 보는 것이 가능하여 스윙 메커니즘을 쉽게 이해할 수 있고 자신의 스윙을 녹화해 모니터링하면서 스윙이 좋아지도록 개선해갈 수 있다는 장점이 있습니다. 또한, 자신의 스윙과 타이거의 스윙을 비교하면서 어떤 부분을 더 연습해야 하는지도 알 수 있죠. 인터넷에서는 타이거의 스윙 동영상도 쉽게 얻을 수 있지만, 분석과 비교를 할 수 있는 툴로 마이 스윙은 가치가 있습니다. 이제 누구나 주머니에 타이거 우즈의 스윙을 가지고 다니시면서 연습하는 날이 드디어 왔습니다.


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매우 그늘지는 장소. 그리고 결국, 그들은 우리를 끝장 냈다. 이 장소는 종종 "변화 관리"를 보인다. 우리는 일주일 동안 보관함에 가방을두고, 경영진은 안전하다고 확신했습니다. 우리가 돌아 왔을 때 가방은 도난당했습니다. 경영진은 보상하거나 책임을지지 않습니다. 여기에 머무는 것에 관해서는, 나는 그것을 추천하지 않을 것이다. 이 장소는 분명히...아름다운 건축물로 알려지지 않은 60 년대의 유물이며 이후로 업데이트되지 않았습니다. 그늘진 물건이 많이 여기면 나는 놀라지 않을 것입니다. 가격은 괜찮지 만 위험할만한 가치는 없습니다.더 보기


진정 하고 싶은 것들이 점점 줄어드는 느낌이다. 책도 글도 쇼핑도 재미없다. 나이가 들면서 주어진 시간들을 어떻게 유익하게 이용할 것인가 ? 또한 그 유익하다는 내용은 무엇일가? 살아오면서 하루 24시간을 쪼개 쓰고 아껴 써 오던 습관이 지금 와서 뭔가 일하지 않으면 허무하고 손이 놀고 있으면 내가 이렇게 편하게 살아도 되는가 하는 압박감까지 느낀다.
주방에서 달걀을 삶으려면 소요되는 시간이 3분 내지 5분이 걸리는데 그 5분 동안 가만히 있을 수 없어서 손에 또 뭔가를 쥐고 어슬렁거린다. 욕실에서 욕조에 물을 대야할 때 시간이 5분 내지 7분일 것이다. 그 몇 분을 그냥 서서 기다리는 것이 아까워서 칫솔질하거나 간단한 운동이라도 내용으로 채워져야만 시간이 충분히 이용 되었고 그런 방식으로 모든 스케줄이 완성되어야 하루를 헛되이 보내지 않았다고, 인생이 충실하였다고 스스로 생각한다.
지금은 가끔 자기 스스로에게 묻는다. 그 유용함이란 무엇일가? 진정 나 자신의 건강과 기쁨과 삶의 질의 향상과 어떤 관계들이 있는 것일까.
지금 많은 사람들이 퇴직하고 다시 일자리를 찾아 열심히 일하고 있다. 그렇게 하는 이유중 물론 지역사회 발전과 더 많은 이웃을 위한 봉사에 자기의 가치를 발휘하고 싶은 측면도 있겠지만 적지 않은 사람들은 한가함과 여유로움을 즐기지 못하고 한가한 자기의 모습이 초라하기까지 해서 어딘가 몸담고 일하고 뭔가를 표현하고 인정받아야만 존재감을 찾은 것 같아서 근무하는 사람도 적지 않을 것이라고 생각한다.
사람의 삶, 그 성장, 변화하는 인생은 단계에 따라 활동내용과 감수하는 측면도 많이 다르다. 어렸을 때는 어렸을 때 꿈이 있고 젊었을 땐 젊음의 목표가 있고 또한 나이 들어서는 나이든 삶에 어울리는 자세와 마음의 상태를 갖추는 것이 필요하다.
여유로움을 즐기는 것도 마음의 자세가 필요하고 스스로 훈련이 필요하다. 노력, 성취 ,인생의 목표를 향해 일에 몸을 담고 전력을 다해 뛰어 온 우리 앞에 놓인 여유로움과 한가로움을 어떻게 즐길 수 있는가?
우리 모두 행복하자고 노력한다. 노력의 결과가 다소 부동하겠지만 인생 모든 면에서 그만큼 물심양면으로 행복하기에 충분한 삶의 여건이 현실로 이루어졌다고 생각한다. 여유로움은 시간이 충분하다는 것만이 아니다. 중요한 것은 마음의 여유로움을 말한다.
중년에 여유로움을 즐기며 때론 차한잔 나누며 주위 사람들과 즐거운 이야기를 나누는 것도 사회의 안정 특히 사회중견이 되어 열심히 사회 활동하는 자녀들에게 편안함을 주는 자세이다. 자식들을 위해 등이 휘도록 일만 하는 부모님 모습 좋아할 자식은 없을 것이다. 자식의 행복이란 내용 중에는 즐겁고 건강하고 여유로운 부모님 모습을 항상 볼 수 있는 것이 중요한 하다. 하기에 그런 부모가 되어주는 것이 자식에 대한 최대의 축복이기도 하다.
건강하고 행복한 나의 삶이 자식에게 줄 수 있는 값진 선물이고 우리의 건강을 우리 스스로 챙기는 것이 자식을 성공하도록 도와주는 가장 현실적인 큰 힘이다. 특히 고령화 사회로 진입한 현실에서 한사람 한사람의 평안함과 한가정 한가정의 여유로운 삶의 자세가 화목한 가정생활과 조화로운 사회를 이끌어가는 핵심내용이라고 생각한다.
나이 들어서 찾아오는 허무함은 살아온 틀에서 벗어나지 못하고 지난날의 모습에 도취되어 현실과 자기의 인생은 변하고 있는데 우리들의 습관과 생각이 변하지 않기 때문이다. 아침마다 태양은 새로운 모습을 우리에게 선물한다. 작년에 맞이했던 일출, 어제 맞이했던 일출이 멋졌다고 그 모습을 그대로 보겠다고 찾아다닌다면 새롭고 특이하고 더 멋진 일출을 맞이할 수 있는 기회를 놓칠 것이다.
삶은 하루하루가 다르다. 바로 하루하루가 다른 그 하루 속에서의 또 다른 변화들이 삶을 아름다운 무지개로 장식한다.
다른 사람의 이야기를 귀담아들어줄 수 있는 여유로움, 자식, 친구, 동료뿐만 아니라 나와 상관없는 이야기에도 한번쯤 귀 기울이 수는 여유, 때론 아무 생각 없이 파란 하늘과 흰 구름을 바라볼 수 있는 여유, 이런 여유로움을 체험한다면 중년의 우리 인생은 진정 생명의 약동을 체험하고 탐구하고 나만의 삶의 숨소리를 진실하게 들을 수 있는 평범하지만 행복한 삶이 아닐까 생각한다.


오는 3월 13일 실시되는 제2회 전국동시조합장 선거를 앞두고 지난 27일 의정부시 선거관리위원회에서는 후보등록을 마친 농·축협(의정부농협 및 양주축협)조합장선거 후보자들이 본격적인 선거운동에 앞서 공명선거 결의대회를 가졌다.
이 자리에서 유재호 의정부시선거관리위원회 사무국장은 "선거운동기간 동안 깨끗하고 공정한 조합장 선거문화 정착을 위한 선거운동을 할 수 있도록 후보자 모두가 노력해 주기를 당부한다"고 말했다.
김옥환 농협중앙회 의정부시지부장은 "우리 의정부시 관내에서 치러지는 제2회 동시조합장 선거는 그 어느 지역보다 과정과 결과가 모두 아름다운 선거가 될 것을 믿는다"며 후보자들에게 선전을 당부했다.


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오카자키 다카이 씨는 아침도 먹지 않은 채 곧장 집을 나섰다. 비가 올 거라던 예보와는 다르게 하늘은 맑았다. 햇살은 초록색 나뭇잎에 부딪혀 바스러졌다. 다카이 씨는, 오랜만에 꺼내 입은 양복이 왠지 모르게 어색했지만 구두 안쪽의 바짝 마른 양말의 따뜻한 감촉 때문에 기분이 좋았다. 다카이 씨는 도쿄 시내를 가로질러 걸었다.
하루를 시작하기에는 이른 시각이었기 때문에 거리에는 사람들이 많지 않았다. 다카이 씨는 계속 걸었다. 오다이바로 이어지는 레인보우 브릿지로 향했다. 등과 팔 사이에 땀이 나기 시작했을 때, 다카이 씨는 다리가 시작되는 도로 앞에 도착했다. 다카이 씨는 도쿄만이 내려다보이는 남쪽 통로를 따라 걸었다. 다카이 씨는 도쿄 타워와 더불어 관광 명소가 된 레인보우 브릿지를 종종 혼자 걸었다. 운동 삼아 운동복을 입고 다리의 끝에서 끝까지, 1.5km를 쉬지 않고 왕복했다. 하지만 오늘 다카이 씨는 운동복을 입지 않았고 운동을 할 생각도 없었다.
맑은 날씨였지만 바람이 많이 불었다. 멀리 보이는 나무들은 고요한 듯 보였지만, 다리 위엔 다카이 씨의 귓바퀴를 세차게 때리는 바람이 계속 불었다. 천천히 걷고 있는 다카이 씨의 몸이 한 번 휘청거렸다. 다카이 씨는 주먹을 쥐었다 폈다. 걷고 있는 정면을 바라보는 것 보다 고개를 옆으로 돌려서 귀 안쪽으로 바람을 맞는 것이, 바람 소리가 크게 들리지 않았기 때문에 다카이 씨는 고개를 돌려서 멀리 도쿄 시내를 바라보았다. 눈앞의 풍경에 다카이 씨는 무력감을 느꼈다. 바람은 다카이 씨의 온몸을 휘감았고, 입고 있던 얇은 양복 자켓이 비에 맞아 젖은 것처럼 바람에 맞아 다카이 씨의 몸통에 찰싹 달라붙었다. 다카이 씨는 자신의 짧은 머리카락 사이로 바람이 지나가는 것을 느꼈다.
다리의 중간쯤에 다다른 다카이 씨는 난간에 기대어 섰다. 그는 흐릿한 풍경을 눈으로 더듬어 어렵지 않게 도쿄타워를 찾을 수 있었다.


목에 사진기를 건 어떤 여자가 다카이 씨에게 다가와 말을 걸었다. 그녀는 사십쯤 먹어 보이는, 평범하게 생긴 여자였다.
다카이 씨는 깜짝 놀라 당황한 채로, 그녀가 내민 사진을 받았다. 하얗게 센 머리가 각이 진 짧은 헤어스타일에 회색 여름 양복을 입고 꼿꼿하게 서 있는 남자의 뒷모습이 보였다. 남자의 가슴께 양 옆으론, 은색 철제 다리 난간이 수평을 이뤘다. 다카이 씨는 이런 비극적인 사진을 뭣하러 찍느냐는 식으로, 처음 보는 여자에게 인상을 썼다.
그러고 나서 사진을 조금 더 자세히 들여다보다가, 자신의 머리, 머리 윤곽 위쪽으로 가느다란 도쿄타워를 발견했다.
다카이 씨는 잠시 사진을 들여다보고 있었다. 여자가 다카이 씨에게 사진이 마음에 드느냐고 물었다. 바람 소리 때문에 다카이 씨는 여자의 말을 듣지 못했다.
"아저씨 가지세요." 여자는 큰 소리로 말한 뒤, 몸을 숙이고 등을 구부려 카메라 끈을 목에 메었다.


다카이 씨는 자켓을 벗어 땅바닥에 내려놓은 뒤 난간의 창살에 발을 끼워 넣어 중심을 잡았다. 그리고는 난간 옆에 있는 기둥지지대의 모서리를 밟고 조금 평평한 곳에 올라갔다. 다카이 씨는 다리 아래를 한 번 내려다보았다. 그제서야 다리의 높이가 실감 났다. 다리 밑으론 검은색 물이 조용히 출렁거리고 있었다. 다카이 씨는 한쪽 발로는 난간을 밟고 한 손으로는 기둥을 잡았다. 안정적인 자세로 몸을 일으켰다. 좀 전 과는 달리 바람이 거세치 않았다. 바람은 거의 산들바람처럼 약하게 불어왔다.
다카이 씨는 준비가 되었다는 손짓을 해 보였고 여자도 알겠다는 신호를 보냈다. 그때, 다카이 씨는 주머니에 있는 지갑이 느껴졌다. 몸을 움직일 때 주머니 속 지갑이 허벅지에 마찰되는 느낌이 꽤나 거슬렸다.
다카이 씨는 주머니에서 지갑을 꺼낸 뒤, 지갑 속 동전을 모두 꺼냈다. "찍으면 될까요?" 여자가 외쳤다.
여자는 카메라 가까이 얼굴을 가져다 댔다.


하루치 씨는 모르는 번호로 전화를 한 통 받았다. 회사 상사였던 다카이 씨 부인의 전화였고 그녀는 담담하게 남편의 부고 소식을 전했다. 다카이 씨가 또 다시 집을 담보로 대출을 받아 부동산 투기를 하다가 크게 실패했다는 소문이 회사 전체에 돌고 있던 터라 하루치 씨는 더욱 마음이 아팠다.
하루치 씨와 회사 동료들은 먹먹한 마음으로 다카이 씨의 장례식장을 찾았다. 다카이 부인은 그들 앞에서 말없이 울고 있었다. 하루치 씨는 부인을 위로하며 이야기했다.
"다카이 부인. 상심이 크시겠습니다. 이것은 저희가 십시일반 마음을 모아 마련한 작은 성의입니다. 부디 받아 주십시오. 다카이 씨와 부인의 부채가 상당하다고 들었습니다." 하루치 씨는 다카이 부인을 위로하며 하얀색 봉투 하나를 건넸다. 빚을 갚는데 조금이라도 도움이 될까 해서 회사 동료들과 모금한 돈이었다.
그러자 다카이 부인은 더욱 오열하다가 가까스로 안정을 찾은 뒤, 드디어 처음 입을 열었다.
"걱정해 주셔서 감사합니다. 하지만 이 봉투는 이제 받을 필요가 없답니다. 빚을 다 갚았습니다. 그러니, 다시 가져가 주시기 바랍니다." 다카이 부인이 힘없이 말했다.
하루치 씨와 동료들은 빚을 다 갚았다며 봉투를 받지 않는 다카이 부인을 어리둥절한 표정으로 바라볼 뿐이었다.
"남편은 얼마 전까지도 우울증 약을 먹고 있었습니다. 빚을 지게 된 그날 이후, 밤에 잠이 안 온다고 오랫동안 수면제도 먹고 있었죠. 매일 반복되는 과음으로 남편의 생활은 엉망이었습니다."
다카이 부인은 눈물을 멈추지 못했다.
잠시 뒤, 조금은 진정된 모습으로 다카이 부인이 다시 한 번 입을 열었다.
"정말로 빚을 다 갚았답니다. 남편은 자살을 했어요. 남은 빚을 남편의 사망 보험금으로 지불했습니다."
장례식장에 들린 탓에 평소보다 귀가가 늦은 하루치 씨는, 오늘도 사람이 북적대는 지하철을 타고 집으로 돌아왔다. 하루치 씨는 벤츠는커녕 지금까지 중고차를 사 본 적도 없었다.
집 앞 현관문에 도착한 하루치 씨는, 문 안 쪽에 있는 두 사람을 생각했다. 그는 문고리를 잡아 돌렸다. 문이 열렸고 아내와 아이는 거실에서 잠이 들어 있었다.
그는 상당한 무력감을 느꼈다.


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같은 자원에 대해 추가 급여 집합을 입력하려면 B 탭을 클릭한 다음 2~4단계를 반복합니다.
비용 테이블을 사용하여 특정 날짜 이후에 시작되는 비용 변경을 적용합니다. 이렇게 하면 이전 데이터가 계산되지 않습니다.
비용 테이블을 정기적으로 사용할 경우 작업 배정 현황 보기에 비용 테이블 열을 추가하여 배정의 비용 테이블을 보고 선택할 수 있습니다.
Project에서는 비용 기반 자원, 기본 사용 비용이 적용된 자원, 비용 자원이 작업에 배정될 경우 전체 비용을 계산합니다. 자원의 계산 시기 설정은 여기에 아무 영향을 주지 않습니다.
자원의 표준 작업 시간 급여를 변경하면 100% 완료된 작업과 같은 자원이 할당된 작업의 비용이 영향을 받습니다.
비용 테이블을 사용하여 단일 자원에 대해 여러 비용을 입력한 경우 다른 비용 테이블을 사용하여 배정에 대한 해당 자원의 자원 비용을 변경할 수 있습니다. 특정 배정에 대한 비용 테이블을 변경하려면 작업 배정 현황 보기에서 작업에 배정된 자원을 선택한 다음 마우스 오른쪽 단추를 클릭하여 정보를 선택합니다. 비용 탭의 비용 테이블 목록에서 사용할 비용 테이블을 클릭합니다.
각 배정에 대한 요금 집합이 있는 자원의 기본 사용 비용 열을 작성합니다. 자원은 비용 기반 급여 외에도 기본 사용 비용을 포함할 수 있습니다.
자원마다 여러 개의 기본 사용 비용을 입력해 혼합 비용 구성표를 적용할 수 있습니다.
기본 사용 비용 열을 작성합니다.
다른 날짜에 발생한 기본 사용 비용을 입력하려면 비용 테이블의 추가 행에서 새 날짜와 새 기본 사용 비용을 입력하거나 선택합니다.
같은 자원에 대해 추가 비용 집합을 입력하려면 B 탭을 클릭한 다음 2~4단계를 반복합니다.
팁: 비용 계산 시기 값은 자원 수준 속성이므로 비용 테이블에 고유한 값이 아닙니다.
Project에서는 비용 기반 자원, 기본 사용 비용이 적용된 자원, 비용 자원이 작업에 배정될 경우 전체 비용을 계산할 수 있습니다.
비용 테이블을 사용하여 단일 자원에 대해 여러 비용을 입력한 경우 다른 비용 테이블을 사용하여 배정에 대한 자원 비용을 변경할 수 있습니다. 특정 배정에 대한 비용 테이블을 변경하려면 작업 배정 현황 보기에서 작업에 배정된 자원을 선택한 다음 마우스 오른쪽 단추를 클릭하여 정보를 선택합니다. 비용 탭의 비용 테이블 목록에서 사용할 비용 테이블을 클릭합니다.
고정 비용은 작업에 배정되며 배정된 자원에서 발생하는 작업 비용 등을 계획하고 파악하는 데 유용합니다. 고정 비용은 자원이 아닌 작업에 적용됩니다.


작업 이름 필드에서 고정 비용이 있는 작업을 선택합니다.
고정 비용 필드에 비용 값을 입력합니다.
팁: 고정 비용 계산 시기 값을 사용하여 고정 비용이 실현되는 시기를 제어하고, 비용 자원 사용 배정을 사용하여 비용을 좀 더 세부적으로 제어할 수 있습니다.
작업 수준 비용이 아니라 전반적인 프로젝트 비용에만 관심이 있거나 프로젝트 간접비(예: 유틸리티 비용)를 추가하려는 경우에도 전체 프로젝트 비용에 대한 고정 비용을 입력할 수 있습니다.
형식 탭에서 프로젝트 요약 작업 확인란을 선택합니다.
프로젝트 요약 작업에 대한 고정 비용 필드에 프로젝트에 대한 비용을 입력합니다.
비용 자원을 사용하면 비용 항목(예: 장비에 대한 자본 지출 또는 항공 운임이나 숙박 같은 변동 비용)을 배정하여 작업에 비용을 적용할 수 있습니다. 고정 비용과 달리 개수에 상관없이 많은 비용 자원을 작업에 적용할 수 있습니다. 비용 자원은 다양한 종류의 비용을 작업에 적용할 때 보다 효율적으로 제어할 수 있습니다.
비용 자원에 대한 비용을 입력하기 전에 다음과 같이 비용 자원을 만들어야 합니다.


비용 자원이 배정된 작업을 두 번 클릭하여 작업 정보 대화 상자를 엽니다.
자원 탭을 클릭하고 비용 필드에 비용 값을 입력한 다음, 확인을 클릭합니다.
작업에 배정된 비용 자원을 사용하여 비용을 적용한 경우 비용 자원을 사용한 방식에 따라 비용 자원의 금액이 달라질 수 있습니다.
고정 비용과 달리 비용 자원은 자원의 한 종류로 만들어진 후에 작업에 배정됩니다.
작업 자원과 달리 비용 자원에는 일정을 적용할 수 없습니다. 그러나 비용 자원을 작업에 배정 하 고 해당 작업의 현재 시작 외부에서 해당 폭포 특정 날짜에 통화 값을 추가 또는 끝 날짜 프로젝트 비용 자원 배정 날짜를 포함 하는 날짜를 조정 합니다. 예를 들어 8월 1일에 시작되고 8월 15일에 끝나는 작업에 대해 8월 21일에 500,000원의 비용 자원 값을 배정하면 비용 자원 배정을 반영하기 위해 작업 완료 날짜가 8월 21일로 조정됩니다.
작업 시간을 특정 기간 동안 비용 자원에 대해 여러 값을 예상가 실제 값 예측에서 다르게 작동 하는 경우 프로젝트 예측을 실제 값으로 바꿉니다. 이 비용 자원 동작은 비용 자원이 실제 값에 고정되지 않기 때문에 다른 자원 종류와 다릅니다.
비용 자원의 통화 값은 배정된 작업의 작업량에 따라 다르지 않습니다.
프로젝트 일정에 입력한 비용은 프로젝트 회계 시스템에 입력한 비용만큼 보호되지 않습니다. 경우에 따라서 소유 작업이 변경되면 이에 맞춰 비용이 변경될 수도 있습니다. 작업 기간이 변경되면 시간이 지나면서 비용 분포도 변경될 수 있습니다.
자원 이름 필드에서 재료 자원을 선택하거나 새 재료 자원 이름을 입력합니다.
새 재료 자원일 경우 다음을 수행합니다.
종류 필드에서 재료를 선택합니다.


표준 작업 시간 급여 필드에서 비용을 입력 합니다.
재료 자원당 급여를 두 개 이상 입력할 수 있습니다.
비용 테이블에서 A(기본값) 탭을 클릭한 다음, 표준 작업 시간 급여 열에 급여를 입력합니다.
다음 행에 표준 작업 시간 급여 열의 이전 급여에서 변경된 값 또는 비율을 입력합니다. 예를 들어 급여가 이전보다 10% 올랐음을 나타내려면 +10%를 입력합니다.
해당 날짜 열에 비용 변경을 적용할 날짜를 입력합니다.
추가 급여 집합을 입력하려면 B 탭을 클릭한 다음 2~4단계를 반복합니다.
Project에서 재료 자원 급여를 기반으로 재료 자원 비용을 계산하도록 하려면 재료 자원 급여를 입력합니다. 예를 들어 톤당 100,000원인 시멘트라는 재료 자원에 작업을 배정하려면 종류 필드에서 재료 자원 종류를 선택한 후 시멘트라는 자원 이름, 톤 레이블, 표준 작업 시간 급여 100,000원을 입력하거나 선택합니다.
여러 등급의 재료로 작업하거나 특정 날짜에 재료 비용 변경 내용을 적용해야 할 경우 재료 자원에 대해 여러 비용을 입력합니다. 예를 들어 비용 테이블 탭을 사용하여 다양한 등급의 카펫에 대한 비용을 입력하고 프로젝트 중 특정 시기에 기대되는 비용 증가 또는 할인을 포함할 수 있습니다.
새 재료 자원일 경우 종류 필드에서 재료를 선택합니다.


다음 행에 기본 사용 비용 열의 이전 비용에서 변경된 값 또는 비율을 입력합니다.
추가 기본 사용 비용 집합을 입력하려면 B 탭을 클릭한 다음 4~6단계를 반복합니다.
해당 재료 자원에 기본 사용 비용 하나만 입력하고 향후 비용 변경을 적용하지 않으려면 재료 자원에 기본 사용 비용 하나만 입력합니다.
해당 자원에 대해 기본 사용 비용을 두 개 이상 입력하거나 향후 재료 기본 비용 변경을 적용하려면 재료 자원에 여러 개의 기본 사용 비용을 입력합니다.
실제 비용을 입력 하려면 변경할 수 있지만 알게 된 실행 수 없습니다. 누적 된 실제 작업 또는 작업에 사용 되는 자료에 따라 실제 비용을 자동으로 계산 때문입니다.
완료 된 배정 된 작업의 실제 비용을 입력할 수 있습니다 (0 남은 작업 시간입니다.) 비용 테이블이 적용 된 모든 보기에서 합니다.
를 입력 하거나 작업 진행 중일 때 실제 비용을 수동으로 편집 하려면 실제 비용의 자동 계산을 해제 합니다.


이 프로젝트의 계산 옵션아래에서 실제 비용을 항상으로 계산 상자의 선택을 취소 합니다.
문제: 프로젝트 작업에 배정 된 자원 비용이 연결 되어 있지만 자원 배정에 대 한 총 비용이 0 값 표시 합니다.
원인: 잘못 된 비용 테이블 작업에 적용 될 수 있습니다.
작업에 배정 된 모든 자원 있는지 확인 합니다. Note 비용 자원을 작업에 할당 된 후에 계산 됩니다.
작업에 적용 하 고 비용 테이블을 확인 합니다. 급여를 포함 하지 않는 한 비용 테이블 적용 되었을 수 있습니다. 배정 된 자원에 대 한 비용 테이블을 변경할 수 있습니다.
작업 배정 현황 보기를 선택 합니다.
작업 배정 현황 보기에서 자원에 배정 된 작업 별로 그룹화 됩니다.
해당 관련 된 비용 테이블을 확인 하려면 작업에 배정 된 자원을 두 번 클릭 합니다.
비용 테이블 목록에서 배정 정보 대화 상자의 비용 테이블 작업에 대 한 올바른 하나 인지 확인 합니다.
문제: 비용과 고정된 비용 자원에 대 한를 입력 한 후 실제 비용을 입력할 수 없는 합니다.
원인: 기본적으로 실제 비용이 누적 된 실제 작업 또는 작업에 소비 된 재료에 따라 자동으로 계산 됩니다. 실제 비용 정보를 편집 하려면 실제 비용의 자동 계산 기능을 해제 해야 합니다.


일본상품 불매운동은 2019년 7월, 일본 경제산업성이 대한민국에 대한 반도체 및 디스플레이 제조 핵심 소재의 수출 제한 및 화이트 리스트 지정 해제를 공식 발표하면서 일본의 조치에 대한 반발로 일어났다. 일본에서는 이 조치가 우리 법원의 강제징용 배상 판결에 대한 보복조치가 아니라고 주장하지만 설득력이 없다. 이 사건의 여파로 일본 제품에 대한 정보와 대체할 수 있는 제품에 대한 정보를 제공하는 사이트가 등장했고 일본여행을 가려던 사람들도 여행을 취소하는 등 민간과 개인 차원에서의 다양한 불매운동이 현재까지도 지속되고 있다. 이번 불매운동은 기존과는 다른 측면이 많기에 쉽사리 잦아들지 않을 듯하다. 예전에 우리나라가 갑질에 매우 민감해져있을 때 터졌던 남양유업 대리점 상품 강매 사건과 그로 인한 불매운동을 보는 듯하다. 아직도 그때 시작된 불매운동이 개인 차원에서는 조용히 이어지고 있어서 남양의 매출에 영향을 끼치고 있는 것으로 알고 있다. 이번 일본상품 불매운동도 이와 유사함을 느낀다.
일본상품 불매운동은 전략적으로 접근할 필요가 있다. 불매운동을 한다고 해서 불매운동을 하지 않는 사람에 대한 비난은 하지 않아야 한다고 생각한다. 또 불매운동을 하는 사람 중에서도 자신은 완벽하게 일본제품을 쓰지 않고, 쓰던 일본제품도 사용하지 않을 것이기 때문에 타인에게도 같은 행동을 할 것을 요구하는 사람들이 소수 있는데 이런 행동은 일본상품 불매운동의 지속성을 망치는 행위라고 본다. 자유주의 시장경제 속 국제화된 세계에서 완벽하게 일본제품을 쓰지 않는 것은 불가능한 일이다. 본인이 할 수 있는 선에서 할 수 있는 만큼 하는 것만으로 충분한 의미가 있다고 생각한다.
미디어 분야에서 사용하는 사진기 및 영상기기의 경우 압도적으로 일본제품이 많다. 나도 일본상품 불매운동에 참여하고 지지는 하지만 이 장비들을 대체할 수 있는 다른 나라 품목이 없는 것 또한 현실적 상황이다. 다른 분야도 이런 경우가 꽤 있을 것이다. 그만큼 일본의 영향력은 전 세계적으로 크고 우리나라와 긴밀하게 연결돼 있다.
또 최근 지자체에서 민간의 일본상품 불매운동을 지지한다는 명목으로 몇몇 행동을 하다가 여론의 질타를 받은 적이 있으며 나도 역시 그런 지자체의 행동에 대해 질타를 했다. 우리가 비난해야 할 것은 일본 정부다. 개별적인 일본 민간인이 아니다. 특히 그런 행동들은 우리나라에 호감을 갖고 일본 내부에서 우리를 지지하고 협력해줄 일본인을 적으로 돌리고 그들의 지지 명분을 약하게 만드는 행위라고 생각한다. 적은 물리치되 아군은 많을수록 좋다고 했다. 하지만 지자체의 이런 행동은 아군마저 적으로 돌리는 행위다. 일본이 혐한한다고 우리가 혐일하는 꼴이다. 우리의 행동은 정당성을 잃고 일본 정치권에 자신들의 행위에 대한 정당성만 줄 뿐 아무런 의미도 없다고 생각한다. 이런 상황에서 지자체로서 해야 할 일과 민간에서 해야 할 일에 선이 있다고 생각한다.
일본의 화이트 리스트 지정 해제 조치에 대해서 국제사회에서도 일본 정부를 비난하기 시작했다. 우리나라에서 일어난 일본상품 불매운동은 시민 개개인이 자발적으로 행하는 정당한 분노에 기반한 자발적이면서 용기 있고 강력한 행동력 있는 행위다. 이런 행위들을 동력으로 정치권에서도 일본을 상대로 화를 낼 것은 내고 요구할 것은 당당히 요구하면서 일본 정부의 무례한 행위에 대한 사과를 받아내기를 기원한다.


“개성공단 재개가 북한경제를 비롯해 체제 전반에 대한 중국의 영향력 확대를 견제할 수 있기에 미국 국익에 부합하며, 북한 내 민주주의와 시장경제 확산을 도모하기 위한 중요한 전략의 일환으로 활용가능하다고 생각합니다.”
지난 12일(현지시간) 미국 LA 옥스퍼드 팰리스 호텔에서 열린 브래드 셔먼(Brad Sherman) 美 하원 외교위원회 아시아태평양소위원회(아태소위원회) 위원장과의 간담 자리에서 김기문 중소기업중앙회장을 단장으로 하는 중소기업 대표단은 개성공단 재개의 당위성을 강력하게 설명하고 실질적인 美 의회의 협력을 강조했다. 미 하원의 아태소위원회는 연방 하원의 외교안보 전략의 핵심 기구다.
개성공단기업협의회장을 지내기도 한 김 회장은 개성공단이 국제적으로 미국을 비롯한 해외기업에게 좋은 기회를 제공해 줄 것을 확신했다. 그는 “(개성공단은) 합리적인 임금 수준(월 200달러) 및 양질의 노동력을 갖춘 전 세계에서도 보기 드문 산업단지”라며 “중국진출로 어려움을 겪고 있는 미국기업에게 좋은 대안이 될 것”이라고 역설했다. 정부의 개성공단 중장기 개발계획에도 개성공단의 국제화 계획이 포함돼 있으며, 외국 기업유치를 위한 다양한 인센티브도 제공하는 로드맵도 담겨 있다.
김기문 회장은 국제사회에서 개성공단 재개의 방향키를 쥐고 있는 美 의회의 인식을 조금씩 긍정적으로 변화시키고 있는 중이다. 김 회장은 지난 6월11일에도 한국 대표단을 이끌고 미국 워싱턴DC 연방하원을 찾았었다.


6월에 이어서 이번 두 번째 만남을 통해 김 회장은 셔먼 위원장의 입장이 전향적으로 바뀌고 있다는 점을 강조했다. 그는 셔먼 위원장과의 간담회 이후 국내 한 언론과의 인터뷰를 통해 “(셔먼 위원장이) 전에는 개성공단에 대해 노예노동과 뭉칫돈의 핵개발 자금 전용 등 부정적 시각이 강했던 것도 사실이지만, 이제는 미국의 중소기업들에게도 좋은 기회를 제공할 수 있다는 점에서 공감하기 시작했다”고 설명했다.
김 회장은 이번 간담회에서 구체적인 근거자료를 통해 설득에 공을 들인 것으로 알려졌다. 그는 개성공단이 대북 제재 대상의 예외가 돼야 한다는 점을 설득하기 위해 근로자의 월급 명세표 등 구체적 자료와 함께 임금이 핵개발 자금으로 전용된 흔적이 없다는 국회의 보고자료 등을 전달했다고 덧붙였다.
김 회장은 “개성공단의 위상이 이제는 국제공단으로 승격해야 정치적 이슈에 휘둘리지 않고 글로벌 기업들이 마음 놓고 투자를 하고 생산전진기지로 활용할 수 있다”고 지적했다.


김기문 회장은 브래드 셔먼 위원장 간담을 시작으로 7박9일의 미국 일정을 성공적으로 소화해 냈다. 김 회장이 이끈 중소기업 대표단에는 권혁홍 중기중앙회 수석부회장, 한병준 부회장, 이한욱 경남신기술사업협동조합 이사장 등 9명으로 구성됐으며 이들과 △미주민주참여포럼 후원의 밤 행사 △제24차 세계한인경제인대회 △라스베이거스 수출상담회 △LA부시장 간담회 △주LA 대한민국 총영사 간담회 등을 함께 했다.
우선 12일 LA 옥스퍼드 팰리스 호텔에서 열린 ‘미주민주참여포럼 후원의 밤’ 행사에 참여한 김 회장은 축사에서 “미주민주참여포럼이 한반도 평화번영을 위한 민간 공공외교를 지속적으로 펼쳐주기를 바란다”며 “개성공단 재개를 위한 미국 내 여론조성에도 노력해주기를 당부드린다”고 밝혔다.
이날 행사에는 ‘한반도 평화를 위한 한미동맹 강화’를 주제로 250여 미국 동포들이 자리한 가운데 개최됐으며 주요 참석자로 브래드 셔먼 아태소위원장, 주디 추 연방하원의원, 김경협 더불어민주당 의원, 김완중 LA 총영사 등이 함께 했다. 이날 기조강연자로 나선 브래드 셔먼 위원장은 “지금은 한국전쟁을 공식적으로 끝내야 할 때”라며 “1953년에 맺은 정전협정을 끝내고 평화협정을 맺어야 할 때이며, 현재 상원과 하원 모두에서 상정 통과를 위해 노력하고 있다”고 말했다.
김기문 회장을 비롯한 중소기업 대표단은 14일 세계한인무역협회(월드옥타)의 초청으로 미국 라스베이거스 MGM 그랜드 호텔 컨벤션센터에서 열린 ‘제24차 세계한인경제인대회’에 참석했다. 이번 경제인대회에는 월드옥타 회원 700여 명과 국내 65개 중소기업 대표와 유관기관 관계자 등 1000여명이 참석했다.
김기문 회장은 대회 축사를 통해 “중기중앙회가 중소기업의 해외진출을 위해 다양한 글로벌 사업을 전개하고 있는 만큼, 세계한인무역협회와 상호협력을 더욱 긴밀히 진행해 나가겠다”고 밝혔다.
김 회장은 이날 78개국에서 온 한인 기업인들과 일일이 악수를 하며 “각자 현지 시장에서 우리 중소기업 제품들을 론칭할 수 있도록 하는 가교 역할을 해주길 바란다”고 말했다.
15일에는 같은 장소에서 열린 수출상담회에 참가해 우리 중소기업들의 해외시장 개척을 독려하기도 했다. 해외 한인 경제인들과 한국 중소기업들이 한자리에 모여 모국상품 구매, 수출상담회, 기업교류회, 네트워킹 등 국내 중소기업의 해외 진출을 지원하는 자리였다.
중기중앙회는 월드옥타와 협력 관계를 맺고 있으며 70여개 국내 우수 중소기업이 이날 144개 지회의 월드옥타 회원 200여명과 해외 판로를 개척하느라 분주한 하루를 보냈다.


김기문 회장은 “식품, 제약 등 중소제조업의 경우 미국 식품의약국(FDA) 승인을 받기까지의 절차가 까다롭고, 진출한 기업들도 현지정보와 네트워크가 부족해 많은 어려움을 겪고 있다” 면서 “미국 투자를 추진하는 기업들을 위해 10년간 법인세 면제 등 다양한 투자유치 정책이 필요하며, 이미 진출한 기업에게도 ‘코리아 데스크’의 운영을 통해 어려움을 적극 해소해주기를 바란다”고 말했다.
니나 하치지안 부시장은 “한국기업의 LA진출을 환영하며 중앙정부와 지방정부가 제공하는 투자기업에 대한 인센티브 자료들을 제공하는 한편, 앞으로 중기중앙회와 적극 협력해 한국 기업들을 위한 컨설팅 등에 적극 나서겠다”고 밝혔다.
김 회장은 한국 중소기업 상품에 대한 관심과 홍보 지원 방안도 요청했다. 김 회장은 “한국의 상품은 K-POP, BTS, K-뷰티 등을 통해 미국 시장에 많이 알려져 있다”며 “LA시의 다양한 행사와 사업을 진행할 때 한국의 우수한 중소기업 제품에 대해서도 지원을 해달라”고 강조했다. 특히 한국 중소기업계와 LA시의 무역당국, 무역지원기관, 무역업계와의 교류협력 강화에 대해서도 의견을 피력했다. 그는 “중기중앙회와 LA시의 무역담당부서, 시 관내의 무역지원기관, 무역업계 협회·단체들 간의 정기적인 교류소통 채널을 만들자”고 건의했다.
참고로 미국은 한국의 제2 교역국이며 한미 FTA 등으로 인해 한국기업들에게 중요한 시장이자 투자국이다. 특히 LA는 동포수가 약 67만명으로 미국에서도 가장 많은 지역이다. LA다저스에서 활약한 박찬호, 류현진 선수 등으로 인해 미국 도시 중에서도 한국과 정서적으로 친숙한 도시다.


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광희 입대 3월 13일에 이루어졌습니다. 그는 육군훈련소에서 기초군사훈련을 받은 뒤 육군 군악병으로 복무합니다. 내년 12월 제대하면 다시 연예인을 활동하게 됩니다. 광희 입대 한 달 전이었던 지난 2월 7일에는 그의 소속사가 바뀌었다는 것이 여론에 알려졌습니다. 광희는 이종격투기 선수 겸 방송인 추성훈의 소속사로 잘 알려진 본부이엔티로 소속사를 옮겼습니다. 제대 이후에는 아이돌 그룹 제국의아이들 멤버가 아닌 방송인으로 활동할 가능성에 무게감이 실립니다.
무한도전은 광희 입대 공백을 안게 되었으나 다른 관점에서 바라보면 출연진에 따른 불안 요소를 잠재울 수 있는 기회입니다. 무한도전의 불안 요소 중에 하나가 광희 병풍 논란이었기 때문입니다. 지금까지 무한도전에서 광희 활약이 미약했기 때문에 이러한 논란이 불거졌으며 광희도 그것을 잘 알고 있었습니다. 그랬는지 지난해 후반기에는 광희의 예능감이 올라오기 시작했습니다. 광희가 발전했다는 것을 알 수 있었죠. 이 때문에 광희 무한도전 고정 멤버 발탁은 완전한 실패라고 보기 어려울 것입니다. 광희의 뚜렷한 성장을 놓고 보면 군 제대 이후를 더욱 기대케 합니다. 다만, 그가 무한도전에 다시 돌아올지는 지금 시점에서 알 수 없습니다.
문제는 광희 입대 이후의 무한도전 5인 체제(유재석, 박명수, 정준하, 하하, 양세형)가 오랫동안 유지될지 의문이라는 점입니다. 무한도전은 5인 체제로 프로그램을 진행한 적이 여럿 있었으나 그것도 얼마되지 않아 6인 또는 7인 체제로 전환했습니다. 5인 체제로는 무한도전의 다양한 아이템을 소화하기 힘들기 때문에 6인 또는 7인 체제가 적절하다고 봐야 합니다. 만약 무한도전이 새로운 출연진을 합류시킬 의사가 있다면 새로운 6인 또는 7인 체제가 탄생할지 모를 일입니다.


광희 입대 공백을 메워야 하는 무한도전은 일단 5인 체제에 돌입하는 것으로 알려졌습니다. 만약 새로운 멤버를 고정 발탁하게 된다면 누가 들어갈지 주목됩니다. 새로운 고정 출연자에 대하여 길과 양세형처럼 무한도전에 끊임없이 출연하면서 고정으로 굳어지는 형태가 될지, 광희처럼 식스맨 형태로 뽑을지, 갑자기 고정 멤버를 발탁할지에 이르기까지 여러 방법 중에 하나가 선택되지 않을까 싶습니다. 또는 기존 무한도전 고정 멤버였으나 지금은 무한도전에 출연하지 않는 인물의 복귀 카드가 떠오를 가능성도 없지 않습니다.


무한도전 노홍철 복귀 걸림돌이 그의 3년 전 음주운전인 것은 분명합니다. 그가 과거에 음주운전을 했다는 이유로 무한도전에 다시 돌아오지 않기를 바라는 사람들이 있습니다. 더욱이 음주운전 연예인 향한 대중적인 싸늘한 시선이 존재하는 것을 보면 무한도전 노홍철 복귀 과연 정답일지 알 수 없습니다. 하지만 과거에 불법 도박으로 물의를 일으켰던 양세형 무한도전의 주요 출연진으로 거듭난 것을 떠올려야 합니다. 이렇게 된다면 무한도전 노홍철 복귀 가능성이 결코 없는 것은 아니라고 봅니다. 다만, 노홍철이 무한도전에 돌아오는 것을 스스로 원하는지 여부는 알 수 없습니다. 그의 의사가 중요하겠죠.


현재 시점에서는 노홍철이 대중적으로 호불호가 갈리기 때문에 그의 무한도전 복귀가 정답이 될지 안될지 알 수 없습니다. 노홍철이 돌아오면 좋은 점도 있으나 그가 과거에 음주운전을 범했던 불안 요소를 안고 가야 합니다. 아마도 무한도전 입장에서 새로운 멤버에 대한 고민을 하지 않을까 싶습니다.
만약 무한도전 노홍철 복귀 아닌 새로운 멤버가 무한도전에 합류하면 전진과 광희에 이은 병풍 논란을 극복해야 하는 숙제를 안고 있습니다. 그렇기 때문에 무한도전이 새로운 멤버 발탁하게 된다면 굉장히 신중하게 선택하지 않을까 예상됩니다. 그 멤버의 존재감이 무한도전의 앞날 행보를 좌우할 가능성이 있으니까요. 광희 입대 이후 5인체제가 된 무한도전의 향후 멤버 변화가 어떻게 이루어질지 주목됩니다.


광희 입대 관련 소식은 지난 1월 11일 저녁에 전해졌습니다. 그가 오는 2월에 군 입대 예정인 것이 미디어를 통해 알려졌습니다. 아직 정확한 광희 군대 날짜 알려지지 않았으나(여기서 말하는 날짜는 광희 입대 날짜 말합니다.) 2월 군대 입대를 앞둔 것을 보면 이제는 곧 군대에 간다고 봐야 합니다. 더욱이 광희 측이 무한도전에 자신의 군대 입대 스케줄에 대한 입장을 전한 것으로 알려지면서 광희 입대 더욱 현실화됐습니다. 앞으로 얼마 뒤 무한도전 광희 출연하는 모습을 볼 수 없게 됩니다.
광희는 아직 군대에 가지 않은 남자입니다. 그렇기 때문에 그가 군대를 가는 것은 당연합니다. 하지만 지금 시점에서 무한도전 광희 입대 타이밍이 참 아쉽습니다. 그동안 무한도전에서 병풍 논란이 끊이지 않았던 그의 존재감이 최근에 빛을 발했기 때문입니다. 이제는 무한도전에 잘 적응이 된 상황에서 군대를 가야 합니다. 무한도전에서의 활약이 좋아진 시점에 군대 입대로 하차를 해야 하는 그의 앞날이 아쉬운 것은 어쩔 수 없는 것 같습니다.
만약 광희 입대 더 늦춰졌다면 그가 무한도전에서 맹활약하는 시간이 더 길어졌을 가능성에 무게감이 실립니다. 광희가 무한도전에서 더 이상 병풍이 아닌 인물이라는 것이 많은 사람들에게 더욱 기억에 남게 될 것이라고 봅니다. 하지만 현실은 광희 입대 이제 얼마남지 않았습니다. 무한도전에서의 활약보다 이제는 무한도전 출연에 대하여 어떻게 유종의 미를 짓고 군대 입대하느냐가 더 중요하게 됐습니다.


광희 입대 얼마 안남기게 되면서 무한도전은 이제 새로운 출연진에 대한 고민을 하게 됐습니다. 현재 유재석, 박명수, 정준하, 하하, 양세형이 무한도전 출연진으로 등장하며 광희가 빠지면 한동안 5인 체제가 불가피합니다. 일부 미디어에서는 무한도전 7주 휴식기를 제기하고 있으나 무한도전이 다시 방영하더라도 새로운 출연자가 곧바로 합류할지 여부는 불투명합니다. 지금으로서는 무한도전이 광희 입대 이후의 출연진 편성을 어떻게 할지 알 수 없습니다.
그런 점에서 무한도전은 광희 입대 따른 딜레마를 안게 됐습니다. 그 이전에는 광희 활약상에 따른 딜레마가 있었으나 이 부분은 광희가 스스로 풀어내며 저절로 해결됐습니다. 그런데 광희 입대 조만간 앞두게 되면서 무한도전의 출연진 변화가 불가피하게 됐습니다. 출연진이 또 다시 6명에서 5명으로 줄어들게 됐습니다. 5명만으로는 무한도전을 진행하는데 있어서 부족함이 있는 것이 분명합니다. 멤버들의 밸런스 유지 차원에서 6명이 필요합니다.
아마도 이 때문인지 광희 입대 2월 예정으로 알려진 이후에 무한도전 노홍철 복귀설이 제기되었으나 결과적으로 루머에 그쳤습니다. 아직은 노홍철을 무한도전에서 볼 수는 없는 상황입니다. 다만, 무한도전 노홍철 복귀설 거론된 것을 보면 그의 무한도전 복귀를 바라는 사람들의 마음이 어느 정도 반영된 것이 아닌가 싶은 생각을 해봅니다. 실제로 그가 무한도전에 돌아오기를 바라는 사람들이 많기 때문에 그런 루머가 나돌지 않았나 싶네요. 하지만 루머는 루머일 뿐 100% 사실을 의미하는 것은 아닙니다.


무한도전이 광희를 대체할 새로운 출연진을 합류시키려면 누구를 발탁해야 할지, 어떤 과정으로 발탁할 것인지 고민이 많을 것으로 보입니다. 2년 전 무한도전 식스맨을 통해서 광희가 발탁되었던 그 과정이 길었습니다만, 문제는 광희가 무한도전 고정 멤버로서 완전하게 적응하기까지 대략적으로 1년 반이나 걸렸습니다. 1년 반 동안 무한도전 광희 병풍 논란에서 벗어나지 못했습니다. 그때를 떠올리면 무한도전이 새로운 고정 멤버를 영입한다고 딜레마가 풀리는 것이 아님을 알 수 있습니다. 그 멤버가 무한도전에 완전히 적응해야 합니다.
광희 입대 이후의 무한도전이 누구를 고정 멤버로 영입할지는 알 수 없습니다. 노홍철, 길, 정형돈 중에 누군가가 복귀할지 아니면 많은 사람들이 예상하지 못한 인물이 투입될 가능성도 있습니다. 아니면 양세형처럼 무한도전 출연 빈도를 점점 높이면서 사실상 고정 멤버로 분류되는 일이 또 되풀이 될지 모를 일이죠. 무한도전의 향후 변화가 주목됩니다.


에이수스코리아 관계자는 “업무용 PC, 노트북은 업무 효율성을 극대화하기 위해 대용량 저장 공간, 빠른 데이터 전송 속도, 휴대성, 멀티태스킹 성능 등의 요소가 굉장히 중요하다.”며, “이에 ASUS는 휴대성을 강화한 ‘ASUS 비즈니스 P시리즈’와 강력한 확장성을 자랑하는 ‘데스크탑 D641’ 모델을 출시했으며, 앞으로 계속해서 일반 고객뿐만 아니라 기업 고객을 위한 맞춤형 커머셜 시리즈를 선보이면서 노트북 시장에서 ASUS의 영향력을 확대해 나갈 계획”이라고 전했다.


｢대기환경보전법｣ 제35조의2제1항제1호에 따라 액화천연가스를 연료로 사용하는 배출시설을 운영하는 사업자에게 부과하지 않는 배출부과금에 같은 법 제35조제2항제2호에 따른 배출허용기준을 초과하여 대기오염물질을 배출하는 경우 부과되는 초과부과금이 포함되는지?
목포시에서는 ｢대기환경보전법｣ 제35조의2 및 ｢대기환경보전법 시행령｣ 제32조에 따라 부과가 제외되는 배출부과금이 기본부과금으로 한정된다는 환경부의 유권해석에 이의가 있어 법제처에 법령해석을 요청함.
｢대기환경보전법｣ 제35조의2제1항제1호에 따라 액화천연가스를 연료로 사용하는 배출시설을 운영하는 사업자에게 부과하지 않는 배출부과금에 같은 법 제35조제2항제2호에 따른 배출허용기준을 초과하여 대기오염물질을 배출하는 경우 부과되는 초과부과금은 포함되지 않습니다.
｢대기환경보전법｣ 제35조제1항에서는 특별시장･광역시장･특별자치시장･도지사 또는 특별자치도지사(이하 “시･도지사”라 함)는 대기오염물질로 인한 대기환경상의 피해를 방지하거나 줄이기 위하여 대기오염물질을 배출하는 사업자 등에게 배출부과금을 부과･징수한다고 규정하고 있고, 같은 조제2항에서는 배출부과금을 대기오염물질을 배출하는 사업자가 배출허용기준 이하로 배출하는 대기오염물질의 배출량 및 배출농도 등에 따라 부과하는 기본부과금(제1호, 이하 “기본부과금”이라 함)과 배출허용기준을 초과하여 배출하는 경우 대기오염물질의 배출량과 배출농도 등에 따라 부과하는 초과부과금(제2호, 이하 “초과부과금”이라 함)으로 구분하여 규정하고 있으며, 같은 법 제35조의2제1항제1호에서는 대통령령으로 정하는 연료를 사용하는 배출시설을 운영하는 사업자에게는 같은 법 제35조에 따른 배출부과금을 부과하지 않는다고 규정하고 있습니다.
한편, ｢대기환경보전법｣ 제35조의2제1항제1호의 위임에 따라 같은 법 시행령 제32조제2항에서는 액화천연가스나 액화석유가스를 연료로 사용하는 배출시설을 운영하는 사업자에 대해서는 먼지와 황산화물에 대한 부과금을 부과하지 않는다고 규정하고 있는바,
이 사안은 ｢대기환경보전법｣ 제35조의2제1항제1호에 따라 액화천연가스를 연료로 사용하는 배출시설을 운영하는 사업자에게 부과하지 않는 배출부과금에 같은 법 제35조제2항제2호에 따른 배출허용기준을 초과하여 대기오염물질을 배출하는 경우 부과되는 초과부과금이 포함되는지에 관한 것이라 하겠습니다.
먼저, 법령에서 사용되는 용어의 의미는 법적 안정성과 예측가능성을 확보하기 위하여 명확하게 정의되어 있어야 할 것이지만, 해당 법령에서 용어의 의미를 별도로 정의하거나 의미와 내용을 제한･확대하여야 할 특별한 규정을 두고 있지 않는 등 그 용어의 의미가 불명확한 경우에는 그 법령의 입법 취지와 규정 내용 등을 종합적으로 고려하여 보충될 수 있는 것으로 보아야 할 것입니다(법제처 2014.10.10. 회신 14-0572 해석례 참조).
그런데, ｢대기환경보전법 시행령｣ 제32조제2항에서 액화천연가스나 액화석유가스를 사용하는 배출시설을 운영하는 사업자에게 배출부과금을 부과하지 않도록 규정하고 있는 취지는 해당 사업자가 대기오염물질을 적게 배출하는 청정연료를 사용함으로써 배출허용기준을 준수하고 대기오염물질 배출로 인한 환경상의 피해를 방지한 경우에는 배출부과금을 부과하지 않음으로써 청정연료의 보급을 확대하려는 것인바(1997.12.31. 대통령령 제15583호로 일부개정되어 다음 날 시행된 ｢대기환경보전법 시행령｣ 개정이유서 참조), 청정연료를 사용하는 배출시설이 정상적으로 설치･운영되지 못하는 등의 사유로 배출허용기준을 초과하여 해당 시설이 대기오염물질을 배출하였다면, 액화천연가스를 연료로 사용하는 배출시설을 운영하는 사업자라고 하더라도 대기오염물질로 인한 환경상의 피해를 방지하기 위하여 노력한 것으로 볼 수 없다고 할 것이므로, ｢대기환경보전법｣ 제35조의2제1항제1호 및 같은 법 시행령 제32조제2항에 따라 액화천연가스를 연료로 사용하는 배출시설을 운영하는 사업자에게 부과하지 않는 배출부과금은 배출허용기준 이하로 대기오염물질을 배출하는 경우에 부과되는 기본부과금으로 한정된다고 보는 것이 해당 규정의 입법 취지에 부합한다고 할 것입니다.
또한, ｢대기환경보전법 시행령｣ 제32조제2항에서는 같은 법 제35조의2제1항제1호에 따라 액화천연가스나 액화석유가스를 연료로 사용하는 배출시설을 운영하는 사업자에게 “먼지와 황산화물”에 대한 부과금을 부과하지 않는다고 규정하고 있고, 같은 영 제23조제1항에서는 기본부과금의 부과대상이 되는 대기오염물질로 “황산화물(제1호) 및 먼지(제2호)”만을 규정하고 있는 반면, 같은 조제2항에서는 초과부과금의 부과대상이 되는 대기오염물질로 황산화물(제1호), 먼지(제5호) 뿐만 아니라 암모니아(제2호), 황화수소(제3호) 등을 규정하고 있는 점에 비추어 볼 때, 같은 영 제32조제2항에서 액화천연가스를 연료로 사용하는 배출시설을 운영하는 사업자에게 “먼지와 황산화물”에 대한 부과금을 부과하지 않는다고 규정한 것은 ｢대기환경보전법｣ 제35조의2제1항에 따라 부과하지 않는 배출부과금을 같은 영 제23조제1항에 따른 기본부과금일 것을 전제로 한 것이라고 보아야 할 것입니다.
나아가, 배출부과금은 오염배출행위에 대하여 일정한 가격을 설정하고 이에 대한 비용을 부담하도록 함으로써 오염배출행위를 자율적으로 조절하도록 유인을 제공하는 제도이고(1995.12.29. 법률 제5094호로 일부개정되어 1996.7.1. 시행된 ｢대기환경보전법｣ 개정이유서 참조), 배출부과금 중 초과부과금에는 법령에서 허용하는 배출허용기준을 초과한 오염물질 배출에 대한 제재로서 금전적 부담을 지우는 측면과 배출허용기준을 초과한 오염물질의 사회적 처리비용에 상당하는 금액을 부과하는 측면이 모두 포함된다고 할 것인바(서울고등법원 2009.7.14. 선고 2008누23513 판결례 및 1999.10.13. 대통령령 제16576호로 일부개정되어 1999.10.16. 시행되기 전의 ｢대기환경보전법 시행령｣ 제15조제2항 참조), 액화천연가스를 연료로 사용한다는 이유만으로 초과부과금을 부과하지 않는다면 해당 연료를 사용하여 배출시설을 운영하는 사업자는 배출허용기준을 초과하여 대기오염물질을 배출하더라도 그에 대한 제재로서의 금전적 부담이나 처리비용을 전혀 부담하지 않게 되는 불합리한 결과를 초래할 것입니다.
이상과 같은 점을 종합해 볼 때, ｢대기환경보전법｣ 제35조의2제1항제1호에 따라 액화천연가스를 연료로 사용하는 배출시설을 운영하는 사업자에게 부과하지 않는 배출부과금에 같은 법 제35조제2항제2호에 따른 배출허용기준을 초과하여 대기오염물질을 배출하는 경우에 부과되는 초과부과금은 포함되지 않는다고 할 것입니다.
｢대기환경보전법｣ 제35조의2제1항 각 호 외의 부분 및 ｢대기환경보전법 시행령｣ 제32조제2항에서는 배출부과금을 부과하지 않는다고 규정하고 있어, 초과부과금까지 부과하지 않는 것으로 오해될 소지가 있으므로, 부과대상에서 제외되는 배출부과금이 기본부과금으로 한정된다는 점을 분명하게 규정할 필요가 있습니다.


대한민국 헌법에 따르면 모든 국민은 인간으로서의 존엄과 가치를 가지며, 행복을 추구할 권리를 가집니다. 그리고 국가는 개인이 가지는 불가침의 기본적 인권을 확인하고 이를 보장할 의무를 집니다.(대한민국 헌법 제2장 국민의 권리와 의무, 제 10조)
그렇다면 한국 사회에서 우리 청소년은 기본적 인권에 대해 얼마나 알고 있을까요? 청소년이 나고 자라는 가정, 학교, 사회는 이들의 건강한 울타리가 되어 어려서부터 인권에 대한 민감한 감수성을 기르도록 제대로 된 교육과 경험의 기회들을 보장하고 있을까요? 한국 사회는 청소년이 그들의 권리에 대해 성찰하고 마땅히 누릴 수 있도록 보장하지 못하고 무관심으로 방치하며, 그들의 권리를 논하는 것을 늘 우선순위에서 미루고 있습니다. 또한 청소년이 기성세대의 편의대로 주어진 본분에 충실하며 살아가도록 강요하고 있습니다.
우리 사회에는 청소년 인권에 대한 제대로 된 관심과 주의가 필요합니다. 그들과 함께 기본적 권리와 의무에 대해 대화하고, 이를 마땅히 누리고 수행할 수 있도록 그 경계를 주체인 청소년과 함께 세워가야 합니다. 국가는 청소년이 가지는 불가침의 기본적 인권을 확인하고 이를 보장할 의무를 적극적이고, 구체적으로 수행해야 할 것 입니다. 또한 현 시점에서 청소년 인권을 논하고 그들과 보다 가까이서 만나는 수많은 청소년 단체들도 청소년 인권을 대변하는 한편, 청소년 개개인이 실생활 속에서 인권과 관련한 상황, 결과, 책임을 구체적으로 알아가도록 가교 역할을 해주어야 할 것입니다.
저는 이곳 다시함께상담센터에서 우리 사회가 드러내지 않고 방치하는 성매매 피해 청소년을 만나고 있습니다. 이들과의 대화 속에서 개개인의 아픔들이 여기저기서 불쑥 불쑥 튀어 올랐습니다. 해맑은 표정으로 풀어내기에는 너무도 충격적인 폭력과 차별의 피해가 그들 삶 속에 뒤엉켜 있었습니다. 절대 쉽지 않았을 성매매 피해 경험이 마치 그들의 가장 쉬운 선택이었던 것처럼 둔갑되고, 그 결과에 따른 책임도 오롯이 청소년 홀로 감내하고 있었습니다.
성매매 피해 청소년의 경험 속에는 폭력과 차별이 너무 깊이, 너무 만연히 자리 잡고 있는 듯 보였습니다. 가정폭력, 성폭력, 성차별, 연령차별을 비롯한 수많은 폭력과 차별의 경험이 오랜 기간 누적되어 있었음에도 정작 당사자인 피해 청소년들은 본인 스스로가 얼마나 인권침해를 당하고, 착취당하고 있었는지 제대로 깨닫지 못하는 경우가 많았습니다. 이러한 폭력과 차별의 피해가 누적되기 이전에 청소년 스스로에게 인간으로서의 존엄과 가치, 행복할 권리에 대해 제대로 교육하고, 이를 함께 지켜 나가는 안전장치들이 제대로 기능했다면 얼마나 좋았겠는가 하는 안타까운 마음이 들었습니다. 그리고 이러한 현실이 비단 이곳에서 만나는 성매매 피해 청소년에게만 해당되는 일은 아닐 것이라는 생각을 하며, 어디서부터 어떻게 바로잡아가야 할 것인가에 대한 수많은 고민을 시작하게 되었습니다.
아직도 우리 사회에 폭력과 차별이 난무하고, 인권감수성이 떨어진다는 이야기가 생소하게 들리는 사람이 있을까요? 우리는 모르지 않는 것 같습니다. 다만 더 알려고 하거나 그것을 바꾸려고 더 애를 쓰지는 못했던 것 같습니다.
다시함께상담센터에서 성매매 피해 청소년을 만나며 그들의 변화하는 삶의 경험과 기회들을 함께 찾아가는 과정 속에서 앞으로 성매매 문제를 비롯하여 그 어떤 폭력과 차별 앞에서도 제 자신이 무지하고 무력해지지 않도록 연대의 책임과 노력에 함께 하겠다는 다짐을 거듭합니다. 연대의 노력으로 행동하며 제대로 된 변화로 나아가 인권이 살아 숨 쉬는 사회에 우리가 함께 서 있을 수 있기를 희망하며 오늘 하루도 나의 몫을, 그리로 우리의 몫을 다하고자 합니다.


만기가 된 적금을 찾기 위해 은행을 찾은 주부 김은희씨(35)는 목돈을 만들었다는 뿌듯함을 만끽할 겨를도 없이 이내 목돈을 어떻게 굴릴 것인지 고민에 빠졌다. 저금리시대에 은행에 넣어두어 봤자 쥐꼬리만한 이자가 붙고, 그렇다고 주식에 투자하자니 원금을 날릴 수 있다는 두려움이 앞섰다. 이러지도 못하고 저러지도 못하는 김씨에게 은행원이 연금보험을 권했다. 비과세 혜택도 주어지고 특약을 이용하면 보장도 받을 수 있다는 설명에 김씨는 바로 옆에 마련된 보험창구로 자리를 옮겼다.
지난 9월부터 김씨처럼 은행창구에서 저축과 보험에 관한 문제를 한꺼번에 해결하는 사람이 늘고 있다. 방카슈랑스 서비스가 실시되고 있기 때문이다. 이런 변화는 은행뿐만 아니라 증권사와 상호저축은행도 마찬가지다.


특히 모든 은행은 3개 이상의 손해보험회사 및 생명보험회사와 거래를 하도록 규정하고 있기 때문에 여러 보험회사의 상품 가격과 보장조건을 한자리에서 비교할 수 있어 고객의 입장에선 자신에게 적합한 보험상품을 고르기 쉬운 장점이 있다. 또한 방카슈랑스를 통해 판매되는 보험은 보험설계사들이 판매하는 상품보다 가격이 저렴하고 보험 내용이 단순하다.
방카슈랑스 특화상품은 기존에 나온 비슷한 보험상품에 비해 보험료가 약 3∼7% 정도 저렴하다. 보험설계사를 통하지 않아 설계사 수당이나 모집 수당이 절감돼 보험료가 저렴해지는 것이다. 다만 보험설계사를 통해 가입할 때보다 충분한 설명을 들을 기회가 적을 수 있으므로 가입 전 여러 상품을 꼼꼼히 비교하고 보장특약을 챙겨 봐야 한다.


방카슈랑스 서비스는 3단계로 나눠 시행된다. 우선 지난 9월부터 연금과 생사혼합(양로), 개인저축보험, 신용생명, 주택화재, 장기저축보험 등이 판매된 것을 시작으로 2005년 4월 이후부터는 재해, 암보험 등 개인 보장성보험과 장기보장성 및 자동차보험, 2007년 4월 이후부터는 모든 보험상품이 판매된다. 따라서 지금 당장 가입할 수 있는 보험은 일반연금, 연금저축, 어린이보험, 양로보험, 신용생명보험 등 ‘생명보험상품’과 개인연금, 장기저축성보험, 화재보험, 상해보험(단체상해보험 제외) 등 ‘손해보험상품’으로 구분된다．


[신용생명보험] 은행에서 대출받은 고객이 사망이나 질병으로 인해 대출금을 갚지 못하게 됐을 때 남은 채무를 보험사에서 대신 갚아주는 보험으로 은행(대출)과 보험(보장)의 장점을 적절히 조화시킨 대표적인 방카슈랑스 상품이다. 은행 대출을 받으면서 가입하는 상품이지만 대출했다고 반드시 가입해야 하는 것은 아니다. 개인 필요에 따라 선택해서 가입하면 된다. 보험 만기는 1년이며, 이후엔 본인 선택에 따라 연장할 수 있다. 연간 보험료는 대출금액의 0.1∼0.3% 수준이다.
이 상품은 생명보험회사와 손해보험회사가 함께 내놓고 있는데 보험료는 손해보험회사 상품이 더 저렴하다. 손해보험사는 은행과 단체계약을 하는 형식으로 보험료를 할인해주기 때문이다. 보험료는 한꺼번에 납부하거나 매달 내는 방식 중에서 고를 수 있다. 매달 납부할 때에는 이자와 함께 보험료가 빠져나간다고 생각하면 된다.
[연금보험] 은행에서 가장 주력하는 전략상품으로 일반 연금과 연금저축, 변약연금, 일시납 즉시 연금 등이 있다. 방카슈랑스 연금상품은 가입 후 7년 이상 유지하면 보험 차익에 대해 세금을 물지 않는 비과세 혜택이 주어지고, 연금저축의 경우 연간 납입 보험료 가운데 2백40만원까지 소득공제 되는 장점도 있다. 다만 중도에 해약할 경우 공제된 세금을 다시 물어야 하므로 가입 전에 유념해야 한다. 연금은 20∼30년 후를 내다보고 가입하는 상품이므로 튼튼한 보험사인지 알아보는 것이 무엇보다 중요하다. 나중에 연금을 지급하는 것이 은행이 아니라 보험사이기 때문이다.
보험료 인하 폭은 생명보험사마다 다르다. 삼성생명, 대한생명, 교보생명 등 대형생명보험사의 경우 방카슈랑스 연금상품이라고 해서 보험료가 특별히 싸지는 않다. 반면 흥국생명, 동양생명, 신한생명 등 중소형 생명보험사들은 3∼7% 정도 보험료가 저렴한다. 이들 상품에 가입할 경우 우선 금리조건을 꼼꼼히 따져봐야 한다. 회사에 따라 매달 바뀌거나 3개월∼1년마다 이율을 변경하기 때문이다. 요즘처럼 저금리 추세일 때는 금리가 자주 변경되지 않는 상품을 고르는 것이 유리하다.


세종부터 문종, 단종을 거쳐 세조 대에 이르기까지, 초요갱이 활동한 때는 그야말로 역사가 격변하는 시기였다. 한글이 창제되고, 모사 한명회와 김종서 장군이 격돌하고, 육신과 공신의 희비가 엇갈렸다. 그동안 대중 매체에서 다룬 초요갱의 모습은 그저 정사에 기록된 팜므파탈 정도였지만 박지영 작가는 면밀한 조사 끝에 그녀의 새로운 모습을 발견했다. 시대를 꿰뚫는 예인의 가혹한 운명을 바라본 것이다. 설레고 두근대지만 긴장의 끈을 놓을 수 없는 초요갱의 이야기는 바로 작가의 따뜻한 시선과 기나긴 고행 끝에 완성되었다. 편안하게 다가오면서도 그 안에 숨은 깊이는 소설 초요갱만의 특별한 매력이라 할 수 있다.


에피루스 베스트 로맨스 소설! 미쓰나(가명, 28세, 출판사 대리 겸 대여점 알바) 제가요, 진짜 그 일은 하기 싫었죠. 그래도 어떡해요. 회사 사활이 걸렸다는데. 솔직히 그 강! - 이름 말해도 돼요? 네? 안 돼요? - 그 사기캐의 ‘갑’질은 말도 안 되지 않아요? 그런 갑을 불공정 거래는 위법 아닌가요? 그리고요. 그 골목, 거기 좀 이상해요. 물론 제일로 이상한 건 그 작자예요. 숨겨진 비밀도 많은 거 같아요. 근데 이거 모자이크 처리 확실히 되죠? 얼굴 나오면 안 되는데? 사기캐(가명, 30세, 베스트셀러 작가) 전 인터뷰는 안 합니다. 음성변조요? 그래도 못 합니다. 가세요. 김미X(32세, 강XX 소유 건물 내 미용실 원장) 그 두 사람이요? 처음부터 엄청 티격태격했죠. 전 미쓰나가 출판사 직원인 줄도 몰랐다니까요. 그냥 예쁘게 꾸미고 다니는 날라리인 줄 알았지. 그리고 우리 건물주도 마찬가지예요. 건물 가지고 놀고먹는 동네 백수인 줄 알았어요. 동네에 그렇게 소문이 다 났죠. 그런데 유명 작가라면서요? 어쩐지, 백수치고는 스마트해 보이더라니. 좌충우돌 발랄상큼 로맨스. 그리고 그 안에 스며드는 따스한 봄날 같은 사랑. 하나가, 우리가 되는 이야기.


이 책은 제목 그대로 20대가 20대에게 들려주는 패션 이야기입니다. 음악, 영화, 옷 입기 등 20대가 생각하고 궁금해하는 패션의 여러 가지에 대해서 20대의 시각으로 풀어내 보고자 노력했습니다. 그렇기에 조금은 어설픈 글일지 모릅니다. 그러니 친구와 수다 떤다는 생각으로 이 책을 읽어 주셨으면 좋겠습니다. 오랜만에 만난 친구와 예쁜 카페에서 차 한 잔을 하면서 하는 이야기. 그렇게 편한 마음으로 이 책을 읽어 주시기를 바랍니다. 그리고 책을 덮을 때쯤에는 여러분이 패션과 조금 더 친해져 있기를 바랍니다.


〈인터뷰 1〉 미쓰나(가명, 28세, 출판사 대리 겸 대여점 알바) 제가요, 진짜 그 일은 하기 싫었죠. 그래도 어떡해요. 회사 사활이 걸렸다는데. 솔직히 그 강! - 이름 말해도 돼요? 네? 안 돼요? - 그 사기캐의 ‘갑’질은 말도 안 되지 않아요? 그런 갑을 불공정 거래는 위법 아닌가요? 그리고요. 그 골목, 거기 좀 이상해요. 물론 제일로 이상한 건 그 작자예요. 숨겨진 비밀도 많은 거 같아요. 근데 이거 모자이크 처리 확실히 되죠? 얼굴 나오면 안 되는데? 〈인터뷰 2〉 사기캐(가명, 30세, 베스트셀러 작가) 전 인터뷰는 안 합니다. 음성변조요? 그래도 못 합니다. 가세요. 〈인터뷰 3〉 김미X(32세, 강XX 소유 건물 내 미용실 원장) 그 두 사람이요? 처음부터 엄청 티격태격했죠. 전 미쓰나가 출판사 직원인 줄도 몰랐다니까요. 그냥 예쁘게 꾸미고 다니는 날라리인 줄 알았지. 그리고 우리 건물주도 마찬가지예요. 건물 가지고 놀고먹는 동네 백수인 줄 알았어요. 동네에 그렇게 소문이 다 났죠. 그런데 유명 작가라면서요? 어쩐지, 백수치고는 스마트해 보이더라니. 좌충우돌 발랄상큼 로맨스. 그리고 그 안에 스며드는 따스한 봄날 같은 사랑. 하나가, 우리가 되는 이야기.


눈이 번쩍 떠졌다. 마치, 최면에 걸렸다가 깬 기분이 느껴졌다. 역시나 꿈이었다. 내 방 천장이 여느 때와 마찬가지로 나를 내려다보고 있었다. 난 숨을 헐떡이며 한참 동안 천장만 노려봤다. 예상은 했었다. 치욕이라는 메일을 받고 나서, 다시 한 번 꿈을 꿀 것이라는……. 고통이라는 메일과 함께 유애가 나타났고, 상처라는 메일을 받은 후 서은이 나왔다. 치욕이라는 메일을 받은 후이기에 이지가 나오는 것은 당연하다고 생각했다. 그들의 몸에서 나온 메시지의 주인공들 순서로……. 그러나 치욕의 꿈은 충격이었다. 마치 이지가 교사해서 윤간을 시킨 것 같은 꿈이었다. 여자로서 끔찍하게 치욕스러운 꿈이었다. 그런데 이상한 것은 어째서 마지막에 보인 얼굴은 내가 아니었을까……. 누구였지? 나는 아니었다. 내 얼굴이 아니었다. 난 몸을 일으켰다. 순간, 전신이 쑤셨다. 설마, 난 실제적으로 윤간을 당한 것일까? 말도 안 돼. 꿈이었는데……. 생각하기도 싫을 정도로 끔찍한 성폭행이었다. 저번의 꿈과 비교도 되지 않을 잔혹함……. 내가 꾼 꿈들은, 내가 알고 있는 친구들에게 없는 잔인함과 잔혹함이 가득했다. 왜 그런 잔인한 장면이 자꾸 나타나는 지 이해할 수가 없었다. 특히 내 친구들이 그런 모습으로 나타나는 것은 믿을 수가 없었다. 꿈은 현실의 반대라는 얘기도 있다. 그렇다면, 내 친구들의 그런 이상야릇한 냉정함이 이해가 되었다. 꿈은 반대니까……. 난 침대에서 내려왔다. 다리가 후들거렸고, 허벅지가 아팠다.


온통 핏빛 같은 붉은 색이다. 어디에 있는 건지 종잡을 수 없다. 암흑처럼 앞이 보이지 않았다. 그러나 검은 암흑은 아니었다. 붉은 색 천지였다. 건물도 없고, 길도 없었다. 붕 떠있는 듯 바닥도 보이지 않았다. 망망대해처럼 끝없이 펼쳐진 공간에는 풀 한 포기 없었고, 인기척도 없었다. 그저 붉은 안개가 그윽하게 깔린 것처럼 시야가 흐렸다. 공기가 탁하지는 않았다. 숨을 쉬는 데는 문제없었다. 몸을 한 바퀴 돌려 주변을 둘러봤다. 안개… 안개뿐인가? 손을 뻗었다. 붉은 공기가 엉키듯이 손에 파고들었다. 하지만 감촉은 없었다. 살아있는 공간이 아닌 것 같았다. 그렇다고 해서 죽어 있는 공간도 아닌 듯 했다. 지상이 아니다. 천상도 아니고, 지옥도 아니다. 깊고 암울한 느낌만 있을 뿐 공간은 호흡하지 않았다. 윤곽 없는 투명함만이 고요하게 퍼져 있었다. 한발 내딛었다. 바닥을 밟는 안정성은 없었다. 맨발인 발바닥은 차가움도, 따스함도 전해오지 않았다. 그러나 균형을 잃지는 않았다. 또 한발 내딛었다. 몸은 움직이나 붉은 공간은 정지되어 있었다. 의문이 싹텄다. 왜. 아득한 것이 가슴에 닿았다. 아련한 서러움. 쓰라리다. 가슴골에 예리한 바늘이 쑤시고 들어오는 느낌이 났다. 곧 그 아래 복부까지 도려내는 느낌. 아프다. 심장이 울었다. 짓눌리는 듯 몸이 내려갔다. 바닥에 털썩 주저앉았다. 공허가 굽힌 내 등을 밟고 지나갔다. 없다. 아무도 없다. 손을 내밀어도 잡아줄 사람은 없다. 아프다. 눈에서 액체가 흘러나왔다. 눈물. 감각은 없다. 물이 뺨을 타고 흐르는 것만 본능적으로 감지할 뿐이다. 왜… 묻는다. 왜… 대답해주는 이는 없다.


라라윈 연애질에 관한 고찰 : 부모님이 소개하신 부자집 아들은 왜 안 끌릴까?
엄친딸, 엄친아처럼 과거 연애사 이야기 중에서 빠지지 않는 것 중 하나가, 엄소남입니다. 엄마가 소개해 준 조건 좋았던 그 남자죠. 저처럼 누구든 니가 좋다고 데려오면 좋다며 자유방임하고 계시는 부모님도 계시지만(, 조건이 참 좋은 남자가 있으면 놓치기 아까워 자기 딸래미를 소개하시는 부모님들도 꽤 많이 있으십니다.
당사자들도 아까웠는지 두고두고 이야기를 합니다.
환갑이 지나신 저희 어머니뻘 되시는 아주머니도,
"내가 그 때 부모님이 소개해 주셨던 그 남자랑 결혼했으면 지금보다 편했을텐데... 그 남자는 동네 제일 유지 집 아들이었거든. 근데 그 때 지금 서방한테 뭐가 씌여가지고... 쩝...."
이라는 넋두리를 늘어놓으시니, 아직 미혼인 아가씨들이 그 때 만난 그 남자를 아쉬워 하는 것쯤은 애교인지도 모르겠습니다. 부모님이나 지인이 소개해주셨던 조건 좋은 그 남자, 두고두고 아쉬워 하면서도 왜 소개받을 당시에는 잘 안되는 걸까요?
1. 조건 때문에 발동하는 자격지심
조건이 굉장히 좋다는 것은 그 사람이 더 빛나보이는 후광효과도 되지만, 상대적인 박탈감을 느끼게끔 마음을 배배 꼬이게 하는 요소도 됩니다. 같은 말을 해도, 조건 좋은 부자집 아들이 하는 말이 더 재수없게 들리기도 합니다.
같이 갔던 음식점의 음식이 너무너무 맛이 없었을 때


그래놓고 지금 남자친구는 매너는 안드로메다로, 키는 30% 부족한 사람과 사귀는 경우도 심심치 않은데, 여러 모로 부족한 사람을 보면 다 부족하기에 오히려 장점을 찾으면서 "지금 사귀는 남친은 학생이라 능력도 없고, 키도 좀 작고, 무뚝뚝하긴 하지만, 그래도 사람이 속정이 깊고 진실된 사람이야." 하면서 긍정적인 관점으로 봅니다. 하지만 반대로 조건이나 여러가지가 좋은 사람을 보면, 다 좋은데 요거 하나가 아쉽다면서 장점 속의 한 두가지 단점을 자꾸만 지적하는 관점이 되는 경우가 많은 것 같습니다.
3. 결혼부터 생각하는 조급함
부모님이나 주위 지인들이 소개하는 조건 좋은 남자의 경우, 아무리 마음 편히 만나나 봐라, 친구라도 될 수 있잖니. 등의 말을 하시며 '소개팅' 임을 백번 강조하셔도 '맞선'의 느낌이 강렬합니다.
우선 당장 집에 가서 오늘 만남이 어땠는지 결과 보고도 해야되고, 이 남자와 만나면 수순처럼 결혼도 해야 될 것만 같은 느낌이 듭니다. 결혼이 아니라 그냥 연애하기 위한 것이라면, 딸의 팔자를 고쳐줄 조건 좋은 남자를 어떻게든 소개하려고 애쓰시지도 않았을 겁니다. 그러다 보니 첫 만남부터 평생 같이 살아야 될 배우자를 고르는 현미경의 눈으로 상대를 해부합니다.
어쩌면 다른 상황에서 만나서 자연스레 알아갔으면 사람도 좋은데, 조건까지 좋다며 더 좋아했을 지도 모르는데, 결혼을 전제하고 만나야 될 것 같은 부담감 때문에 상대가 더 별로였을 수도 있습니다.
어떤 남자든 간에 첫 만남부터 평생 같이 살아야 될 사람이라 가정하고 현미경의 눈으로 평가 시작하면, 마음에 들 남자 거의 없다는...
4. 조건보다 사랑이라는 순수함
주위에서 사람이 괜찮은데, 알고보니 직업도 좋다거나, 자기소개를 하는데 조건이 좋다거나, 차가 좋다거나 하는 등의 조건이 좋은 남자를 보면 호감도가 급 상승을 하면서 급관심을 가집니다. 그러나 이렇게 생활속에서 우연 또는 어찌어찌 하다보니 만난 사람이 조건이 좋다기에 더 확 끌릴 때는, "사람이 괜찮은데 알고보니 조건도 좋더라. 그래서 더 마음에 들었다"라면서 실제로는 조건이 먼저 보였더라도 호감이 먼저라고 생각을 하면서 자신이 심한 속물이라 느끼지는 않습니다. 그러나 조건이 좋은 것부터 확실히 알고 만난 경우, 자신이 너무 조건에 연연하는 것은 아닌가 하는데 대해 번뇌가 일어납니다. 조건 좋은 그 남자는 아니라며 거절하더라도 나중에 또 조건 좋은 남자를 찾을거면서도, 우선은 자신이 조건보다 사랑을 찾는 여주인공이라도 되는 듯한 기분에 휩싸이기도 하는 듯 합니다.


하면서 아쉬워 하는 모습을 보면, 저도 덩달아 아쉬운 느낌이 들기도 합니다.
하지만 지나고 나서 하는 이야기이기에 아쉬운 것이지, 다시 그 때로 돌아간다해도, 지금 다시 조건 좋은 부자집 아들을 소개받는다 해도 상황은 똑같을 수도 있을 것 같다는 생각이 듭니다. 엄소남을 아쉬워 하는 친구도 엄소남으로 어색하게 만난 자리의 부담감이나 부정적인 느낌들 때문에 그 남자와 잘 되기 힘들었겠지만, 엄소남 역시 마찬가지였을 수도 있습니다. 다른 상황에서 자연스럽게 만났다면 여자의 다른 매력도 찾아보고, 더 편하게 좋은 관계가 되었을 수 있겠지만, 엄소남 역시 만남이 끝나면 어머니의 질문공세를 이겨내야 되고, 우선 사귀어 보기보다는 결혼부터 생각해야 되는 상황이 부담스러워 더 이상 관계가 진전되지 않았을 수도 있습니다.
다른 상황에서 둘이 만났다면 이야기가 달라졌을 지도 모를 일 입니다.
어떻게 만나느냐에 따라서 참 달라지는 것을 생각해 보면,
연인을 다른 상황에서 다르게 만났다면 서로 별로였을 수도 있지만,
서로 호감가질 수 있었고, 연인으로 발전할 수 있는 상황에서 만났다는 것에 감사해야 될지도 모르겠습니다.


다른곳에서 서버호스팅 서비스를 여러대 받고있는데 한국데이터통신(KDT)을 통해 서비스제안을받고 좋은 가격이라 생각되어 먼저 서버1대를 이용하기 시작했습니다. 제안받은 서버는 서비스를 운영하기에 부족함이 없었고 네트웍도 KT망이라 안정적임을 확인했습니다. 그래서, 기존 서버들이 교체시기가 되어 서버2대를 추가적으로 사용하게 되었습니다. 앞으로도 교체시기가 된 서버들은 추가요청 할 계획에 있습니다. 좋은 서버와 양질의 네트웍을 좋은 가격에 제공해주신 한국데이터통신(KDT)과 서버설치와 아울러 적극적으로 기술지원을 해주신 직원분들께 이글을 통해 감사의 마음을 전합니다.
몇 군데의 IDC를 이용하다 한국데이터통신을 소개받아 호스팅을 받게되었습니다. 처음에는 다른 업체와의 차별성을 그리 느끼지는 못했는데, 저희 서비스가 오픈 하기전에 서버 몇대를 넣어서 급히 넣어야 하는 케이스가 있었습니다.
더군다나 특정 스팩의 서버를 급히 구할수 없어, 애를 먹고 있던차에 부득이 지원요청 부탁드렸는데, 포장도 뜯지 않은 새 서버의 CPU만 빼서 지원해주셔서, 당시 무사히 서비스를 오픈할 수 있었습니다. 서비스를 제공하는 입장에서는 무리한 요청일텐데..그때 못드린 감사의 말씀을 지금드립니다. 아울러 그러한 마음만 변하지 않으신다면 저희는 앞으로도 한국데이터통신하고만 거래할 생각입니다. 앞으로도 잘 부탁드립니다.


다른곳에서 서비스를 받다가 해킹사고가 발생하여 담당자로써 굉장히 큰 어려움을 겪었습니다. 그런데 한국데이터통신(KDT)을 통해 문제해결에 대한 컨설팅을 받고 서비스를 이전하게 되었습니다. 비용은 기존에 서비스를 받던곳과 비슷한데 보안서비스가 강화되어 이제는 안정적인 서비스를 하게되어 담당자로써 마음이 편해졌습니다. 아울러, 서비스 이전 시 한국데이터통신(KDT)에서 기존서버 댓수만큼의 서버를 제공하고 동일하게 설치를 해줘서 서비스가 거의 끊어짐없이 이전하게되어 너무 감사했습니다. 이글을 통해 서비스이전에 수고해주신 한국데이터통신(KDT)과 그 직원인 고성일팀장 이하 엔지니어 분들께 감사의 마음을 전합니다.
일전에 바이러스 해킹으로 인해 서비스가 마비되는 초유의 사건이 있었습니다만, 크리스마스 이브인데도 불구하고 한국데이터통신의 엔지니어분들의 빠른 지원덕분에 서비스를 복구하여 피해를 최소화할 수 있었습니다. 당시는 굉장히 놀라서 어찌해야할지 몰랐었습니다. 감사한 마음을 지면으로라도 표현합니다.


[진단IS]가족 예능, 그 속은 '공감' 아닌 '반감' 유료 지상파와 케이블 할 것 없이 예능 프로그램마다 연예인 가족의 출연이 잦아지고 있다. 내가 좋아하는 연예인이 가정에서는 어떤 모습일지. 또 그들의 가족은 어떻게 살아갈지도 궁금하지만 ... 의도가 그러하듯 연예인 가족이 나오고 이 모습을 밀착 카메라로 담고 편집해 내보낸다. 여기에 연예인 패널들의 리액션이 덧입혀지면 프로그램 하나가 뚝딱 완성된다. 특권 세습·금수저 논란 연예인 ... 일간스포츠 | 2017.08.28


10일 익명을 요구한 회계법인 출신 금융권 관계자는 "신창재 회장 입장에서는 현재 보험사들 주가가 떨어진 상황에서 재무적투자자(FI)들에게 지급할 자금 마련이 어려워 시간 끌기용 작전으로 검찰 고발을 선택한 것 같다"고 해석했다.
안진회계법인이 산정한 기업가치가 너무 높다고 판단했으면 검찰에 고발할 것이 아니라 회계법인에 의뢰해 기업 가치를 재평가 받는 것이 낫다는 것이다.
금융권 관계자는 "결국 현재 신 회장이 지금까지 경영권을 유지할 수 있었던 것도 FI 측에서 주식을 매수해줬기 때문"이라며 "안진회계법인 입장에서는 자신의 고객인 FI에게 유리하도록 가치를 산정할 수밖에 없는 입장"이라고 설명했다.


앞서 교보생명은 FI들에게 △IPO(기업공개) 성공 후 차익 보전 △FI 지분의 제3자 매각 추진 등의 협상안을 제시했다. 하지만 FI들은 자신들이 원하는 가격을 제시하며 협상안에 만족하지 않았다. 지난해 추진하던 IPO가 미뤄지자 FI들은 기업가치가 떨어졌다고 본 것이다.
FI는 기업 인수합병(M&A) 등 자금이 필요할 때 경영에는 참여하지 않고, 일정 수익만을 취하기 위해 자금을 지원한다. 기업 가치가 하락해 주가가 떨어지거나 자금을 제대로 회수하지 못하면 손해를 보게 되므로 기업에 풋백옵션 등의 보증이나 담보를 추가로 요구한다.
중재재판에서 FI가 제시한 가격에 가까우면 신창재 회장은 1조원을 어피너티컨소시엄에 배상해야 한다. 신창재 회장의 교보생명 지분은 36%이고, FI인 어피너티컨소시엄은 24%다. 중재재판에서 풋옵션 가격이 신창재 회장이 원하는 수준까지 낮아지지 않는다면 경영권 방어가 어려워질 수도 있다.
지난 9일 교보생명은 법률대리인 법무법인 지우를 통해 공인회계사법 제15조, 제22조 등의 위반 혐의로 딜로이트 안진회계법인을 검찰에 고발했다고 밝혔다.
교보생명은 보도자료에서 "일반적인 기업 가치평가와는 달리, 법원에 의해 강제성이 부여될 수 있는 옵션 행사가격에 대한 평가는 행사일을 기준으로 산출하는 것이 기본 원칙"이라며 "안진회계법인은 FI 풋옵션 행사시점이 2018년 10월 23일임에도 같은 해 6월 기준 직전 1년의 피어그룹 주가를 사용했다. 이에 대해 법률대리인은 행사가격을 높이기 위해 의도적으로 평가 기준일을 앞당겼을 소지가 있다"는 입장을 밝혔다.
풋옵션이란 시장가격에 관계없이 특정 상품을 특정 시점에 특정 가격에 '매도'할 수 있는 권리다. 보통 풋옵션에서 정한 가격이 시장가격보다 낮으면 권리행사를 포기하고 시장가격대로 매도하는 것이 유리하지만 반대로 옵션행사 가격이 시장가격보다 높으면 풋옵션 권리를 행사해 차액을 챙길 수 있다.
보험업계 한 관계자는 "분쟁이 지속될수록 교보생명 기업의 평판만 나빠져 회사 측 피해가 커질 것"이라고 말했다.
교보생명 측은 "안진회계법인이 FI가 부당하게 이익을 얻도록 한 사안을 검찰에 고발한 상태"라며 "우리는 당사자는 아니다. 중재는 검찰이나 회계위원회가 결론을 내릴 것"이라고 설명했다.
한편, 이번 사안과 관련해 안진회계법인 측은 아직 공식적인 입장을 내놓고 있지 않다.


지난 3월 3일, 2017년 진보넷 정기총회가 개최되었습니다. 총회 홈페이지를 통해 8분이 의결에 참여하셨고, 오프라인 총회에는 18분이 참석하셨습니다. 진보넷 설립당시부터 이용자로서, 블로거로서, 운영위원으로서 함께하신 이성우님이 오랜만에 대전에서 올라오셨구요, 지각생님 등 IT 노조에서 활동하시는 회원분들도 참여하셔서 올해는 IT 노조도 진보넷의 활동에 함께 하시기로 결의를 밝혀주셨습니다.
총회는 예년과 같이 2016년 사업 및 결산보고, 임원선임(안), 2017년 사업 계획 및 예산(안) 검토의 순서로 진행되었습니다. 2년 임기의 임원으로는 이종회 대표, 양희진 감사, 김도형, 김명준, 신기섭, 이성우, 이동영, 윤현식, 김정우 운영위원이 재선임되었습니다. 그리고 세종대에서 강의를 하고 계신 임진희 교수님께서 새롭게 운영위원으로 선임되었습니다. (2016년 총회에서 선임된, 김지희, 백정훈, 이광철 운영위원은 임기가 유지됩니다.) 임진희 교수님은 컴퓨터 공학 전공으로 프로그래머로서 일하기도 하셨고, 이후 공공 기록관리 분야를 전공하셨다고 합니다. 인공지능 기반 빅데이터 분석작업을 하신 바도 있고, 비영리단체(NGO)의 자료 아카이브 구축에도 관심이 많으시기 때문에 향후 진보넷 활동에 많은 기여를 하실 것으로 기대됩니다.
7시 30분에 시작한 총회는 열띤 토론이 이루어지며 9시 30분에 마무리되었습니다. 진보넷의 취약한 재정구조를 안정화하기 위해 여러 분들이 회원 가입을 확대할 수 있는 방안들을 제안하였고, 또 회원 사업을 열심히 하시겠다는 결의도 밝혔습니다. 노동조합의 페쇄적인 홈페이지 개선 등 내부 민주주의를 활성화하는데 진보넷이 역할을 했으면 좋겠다는 제안이 있었고, 이는 기본적으로 노동조합에서 해결할 문제라는 의견도 있었습니다. 노동조합 민주주의의 현실과 IT기술의 역할 등에 대해 갑론을박이 벌어졌는데요, 이슈에 대한 분석과 문제해결의 주체와 방식 등 추후에 별도의 토론을 마련하기로 하고 마무리되었습니다. 한편, 시민사회단체의 컨텐츠의 아카이브나 공유, 이를 통한 새로운 수익구조의 창출 방안에 대한 고민이 필요하다는 의견도 제안되었습니다.
2017년, 기존의 적폐를 청산하고 우리 사회를 개혁하는 중요한 한 해입니다. 진보넷도 회원 여러분과 함께 열심히 뛰겠습니다!


비트코인 채굴기 생산업체로도 알려진 비트퓨리는 사실 세계 최대 블록체인 기술 토탈 서비스 기업이라는 표현이 적절하다. 비트퓨리는 현재 채굴기 사업뿐 아니라 최첨단 소프트웨어 및 하드웨어 솔루션도 개발하고 있다. 비트코인 블록체인 커뮤니티를 활성화하는 것을 목표로 하는 비트퓨리는 2016년부터 조지아공화국과 함께 토지등기 확보 및 검증에 블록체인 기술을 도입하고 우크라이나에 블록체인 전자 경매 플랫폼을 구축하는 등 블록체인 커뮤니티 활성화에 공을 들여왔다.
키크바드제 부회장은 비트퓨리가 유티콘 기업으로 거듭날 수 있었던 이유로 ‘오뚝이 정신’과 ‘성실함’을 꼽았다. 그는 “비트코인의 미래가 결국 비트퓨리의 미래”라며 “때문에 정부 관계자들을 비롯한 여러 인사들에게 비트코인 및 블록체인을 교육하고 협력기업을 찾는 등 할애한 시간이 많다”고 말했다. 그는 사람들의 인식을 바꾸는 것이 여간 힘든 일이 아니라는 점을 강조하면서도 “고꾸라져도 수립한 계획을 하나하나 달성하면서 확장하려는 노력을 들이자 어느 순간 유니콘 기업으로 우뚝 서게 됐다”고 덧붙였다.


키크드바제 부회장은 실리콘밸리와 월가에서 오랜 기간 투자 운영·관리 분야에 몸담았던 인물이다. 비트코인이 단 10달러에 불과했던 지난 2013년 블록체인 기술의 진면모를 알아본 그는 “이미 그때부터 실리콘밸리에서는 블록체인 기술을 굉장한 혁신 기술로 받아들이고 있었다”며 세계의 시선이 이미 오래전부터 블록체인 기술을 향해 있었다고 설명했다.
그들 중에서도 특히 네덜란드, 조지아공화국, 독일 등 유럽의 움직임이 심상치 않다. 블록체인 기술을 정치, 경제, 사회의 문제를 해결하는 등 각 분야의 ‘디지털 트랜스포메이션’의 동력으로 활용하려는 움직임이 보이고 있기 때문이다.
키크바드제 부회장은 “인터넷이 실리콘밸리의 것이었다면 블록체인은 아직 성장통을 겪고 있기 때문에 선점한 국가라고 칭할 만한 곳이 없다”며 “어떤 국가라도 혁신 기술 쟁탈전에서 지고 싶지 않을 것”이라고 말했다. 키크바드제 부회장에 따르면 현재 유럽 규제당국은 ICO와 블록체인과 관련해 긍정적인 규제를 하려고 갈피를 잡아가고 있는 추세다. 그는 유럽 당국의 이러한 노력이 세계 표준을 정하는 G20 정상회의에서 빛을 발할 것이라고 보고 있다.
IT 인프라를 구축하면서 인터넷 강국으로 떠오른 한국은 블록체인 선도국이 될 가능성이 있을까. 키크바드제 부회장은 “한국은 사실 지난 수년간 블록체인 기술의 선구자 역할을 해왔다”며 “한국은 시민과 정부 관계자들이 함께 신기술을 수용하고자 하는 모습을 보였다. 또 혁신과 성장을 촉진하는 비즈니스 생태계도 구축해나가고 있다”고 말했다. 비즈니스와 시장이 함께 움직여왔기 때문에 빠르게 서비스를 도입할 수 있다는 것이 그의 입장이다.


패션왕 신세경 막장 비웃음 결말, 유아인 죽인 범인 알고보니
"패션왕" 마지막회를 보신 분들이라면 정말 그 허무함에 분노를 많이 삼켰을 거라고 생각합니다. 심지어 경찰에 신고하고 싶은 드라마라는 말까지 나왔으니 시청자를 완전히 멘탈붕괴 시켜버린 "패션왕" 초유의 결말은 앞으로 그 어떤 드라마도 따라오지 못할 정도의 결말이었지요. 특히 유아인의 죽음을 말하기 전에 신세경이 순수녀가 아니었다는 결과물은 받아들일 수 없는 반전이었는데 유아인이 어린 시절 기억을 떠올리게 만드는 ..


패션왕 유아인 키스 무너진 신세경, 못된 여자인 이유
뉴욕을 향하는 비행기에 신세경(이가영)과 유아인(강영걸)은 마치 운명처럼 마주쳤습니다. 지금까지 모든 헤어짐을 보상하기라도 하듯이 말이지요. 뉴욕에 도착하고 나서 유아인은 신세경의 방문을 두드리고 자신의 감정과 사랑에 대해 고백을 하려 합니다. 그러나 이 둘의 만남을 마치 알기라도 하듯이 이제훈(정재혁)은 전화를 걸어오고 신세경은 이 전화를 받아 들지요. 이 모습을 지켜보던 유아인은 눈빛이 흔들리며 곧바로 신세경의 전화를 빼앗아 소파에 던져 버리고 ..


패션왕 영걸마저 홀린 신세경, 뻔뻔한 양다리 걸치고도 몰라
"패션왕"에서 신세경(이가영)이 사랑하는 남자는 누구일까? 생각해보면 당연히 고민하지 않고 강영걸(유아인)이라고 답이 나옵니다. 그런데 지난 16일 방송을 보고 나서는 고개를 갸웃거리게 하지요. 분명히 신세경은 강영걸을 좋아하는데 실제 행동은 정재혁에게 흔들리고 있는 모습을 보여주고 있기 때문입니다. 뉴욕에 신세경이 강영걸과 함께 마이클을 만나러 갔을 때 정재혁은 신세경이 보고 싶어 바로 비행기를 타고 따라왔었지요. 그때 정재혁은 어떻게 ..


패션왕 유아인 연기 망친 민망한 옥에 티, 손해가 더 컸던 이유
유아인 개연성이 너무 부족했던 설정 민망한 옥에 티 보기 불편 "패션왕"의 작가 수준이 유아인의 연기를 따라오지 못하는 정말 웃지 못할 상황이 벌어지고 있습니다. 배우는 명연기를 펼치고 있는데 스토리 구성이 엉망진창이다 보니 내용이 여기저기서 꼬이고 문제가 터지기 시작하는데 모든 것에서 옥에 티가 발견되고 있지요. 그중 황태산을 피해서 원양어선을 탔던 유아인(강영걸)이 선상 반란으로 멕시코 항구까지 배를 끌고 들어가게 되는데 어느 나라이든 선박 ..


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아이의 수면교육에 있어 좋은 수면 연상 만들어 주기의 중요성은 이루 말할 수 없다. 잠들 때까지 안고 있거나 젖을 빨다가 잠에 빠지게 하지 말고, 졸리지만 아직 완전히 잠들지 않은 상태일 때 바닥에 아기의 등을 대고 눕혀 스스로 잠들도록 도와주도록 한다. 그래야 자는 중에 깨더라도 엄마 도움 없이 스스로 다시 잠들 수 있다. 먼저 먹이고 놀다가 피곤해지면 재우는 ‘먹->놀->잠’ 순서로 수면 습관을 만들어주는 게 바람직하다.
잠을 재울 때마다 항상 같은 행동을 반복적으로 해주면 그 행동과 잠 사이에 조건반사가 생긴다. 매일 같은 시간에 같은 순서로 수면 의식을 진행하면 금상첨화다. 수면 의식은 엄마가 아이에게 잠을 잘 시간이라는 것을 알리는 신호. 졸려하는 것 같으면 주위를 어둡게 한 채 수면 조끼를 입혀 눕히고 따뜻한 물수건으로 얼굴을 부드럽게 닦아준 다음 동화책을 잠깐 읽어주며 재우는 게 가장 이상적인 예다. 자장가까지 불러주면 더할 나위 없다.


아직 밤중 수유에 있는 엄마들. 수유시간이 엄마가 깊게 자는 시간과 겹쳐서 너무 힘들다면 엄마가 잠자리에 들기 전에 아기에게 젖꼭지를 물려 젖을 먹게 만드는 꿈수유를 고려해볼 수 있다. 꿈수유를 하면 배가 고파서 깨는 시간을 뒤로 늦출 수 있다. 꿈수유를 할 때는 아기가 잠에서 완전히 깨어나지 않도록 하는 것이 중요하다. 불을 켜지 말고 아주 조용히 안아서 먹이거나 아기 등 뒤에 어른 베개를 받치고 최대한 신속하게 먹인다. 아기가 자는 상태에서 먹이기 때문에 꿈수유는 젖꼭지를 빨면서 자는 좋지 않은 버릇과는 별 상관이 없다.


하루 반 이상을 자는 생후 2개월 아이들이 잠에서 깨는 가장 큰 원인은 배고픔에 있다. 배를 고프지 않게 해주면 좀 덜 깰 수 있다. 특히 분유가 위에 도달한 뒤 머무르는 시간, 포만감은 모유 대비 약 1.5배 정도 길다. 즉 밤에는 분유를 먹여서 재우면 아이가 배가 고파서 일어나는 시간을 더 늦출 수 있다.
물론 모유는 면역학적, 영양적, 심리적 영향 등 장점이 무수하다. 그러나 완전 모유수유로 엄마가 너무 지쳤다면 모유가 아이에게 최상일 수만은 없다. 영아 산통으로 상당히 지친 엄마라면 아이가 잠에 들기 전 분유를 먹여볼 것을 권한다.


영어는 공부할 게 참 많은 과목일 겁니다. 목적에 따라 공부할 단어나, 숙어, 문법이 다 달라서 어떤 시험을 대비해야겠다 결심하면, 먼저 서점에서 그 시험과 관련된 단어장(VOCA)을 사서 단어를 무작정 외우고 보는 게 영어 공부의 시작인듯 많은 분들이 힘들게 공부하고 있는 현실입니다.
하지만, 배우는 학생들 못지 않게 영어공부로 힘들어하시는 분들이 또 있답니다. 바로 학교, 학원의 영어 선생님들이예요!
학생 진로 지도, 생활지도기록부 작성, 기타 과다한 행정업무 등으로 교과서나
참고서로 수업할 때 겨우 모르는 단어 찾아보는 정도만 준비하기 바빠요.


학교, 학원의 선생님들은 수능, 비즈니스 영어, 일상회화 등 동시에 여러 테마의 수업을 진행하는 경우가 많고 또 각각의 수업에서 학생들의 수준이 다르기 때문에 수업 교안을 만드는데 생각보다 많은 노력이 들어갑니다.
저희의 고민도 여기서 시작되었어요.
렉스퍼의 대표님은 영어교육 18년 경력의 교육자예요. EBS, 웅진 등 다수의 영어교재를 단독으로 집필하고 매번 수업준비를 하면서 어떻게 하면 손쉽게, 그리고 학생들에게 도움이 되는 교재를 만들 수 있을까 고민하게 되었죠.
선생님 입장에서는 수업 목적에 맞춰서 단어를 수준별로 자동 정리해준다면... 사용하기에도 쉽고 빠른 프로그램은 없을까?
학생 입장에서는 모르는 단어를 일일이 찾는 것도 시간이 걸리고, 열심히 찾은 후에 외우려 할 때는 뭐부터 외워야 할지... 내 수준에 맞는 단어들을 자동으로 파악해서 알려주면 좋을텐데...


• 학생 개인별 성취도를 통계화해 학습 로드맵을 제공
3. 렉스퍼는 전문성과 실행력을 갖춘 경쟁력있는 멤버들이 만들고 있습니다.
4. 렉스퍼는 자체 연구와 기술개발로 [유효단어를 분리하는 장치 및 방법]에 관한 특허로 등록, 보유하고 있는 기술력있는 팀입니다.
5. 렉스퍼는 새로운 서비스임에도 이미 학교, 대형학원과 기업과 서비스계약을 확정해 우수성을 인정 받았고 사업을 확장할 능력이 있습니다.
학교 : 대원외국어고등학교, 대일외국어고등학교 확정
기업 : 비유와 상징, 웅진컴퍼스 미디어, 알트클라스 확정


미장센이 너무나 아름다워서, 그들의 비극이 더 크게 다가온다. 프랑소와, 프랑소와즈를 곁에 두었으니 마냥 비극이라 하기엔 무리가 있으려나. 기가 없으면 마냥 죽을 것 같다던 자신이 왜 살아있는지 되묻던 쥬느비에브. 그 표정과 애틋한 톤이 상당히 인상적이다. 그 말을 기점으로 슬픔이 극대화된 느낌이었기에 이들의 비극적 결말을 그려보는 게 어렵진 않았다. 하지만 막상 '쉘부르의 우산'은 영영 사라진 채 눈이 펑펑 오는 날 다시 만난 그들을 보고 있자니 앞서 내가 마음속으로 그려보았던 슬픔이 배가되었다. 더는 함께 우산을 쓸 수도, 쓸 이유도 없는 그들의 모습이 애처로웠기 때문이다. 누군가는 눈을 맞으며 길을 떠나고, 누군가는 눈싸움을 하는 그 광경이 말이다. 그들의 곁엔 기억을 영원히 지속시켜줄 서로의 살아있는 조각이 함께 웃고 있었기에, 마치 각자의 길을 가는 듯하면서도 '당신을 영원히 잊지 않겠다'는 무언의 약속처럼 느껴지기도 했다.
사실 송스루(Song Through)로 내내 채워져 있는 건 끝까지 적응되지 않았다. 하지만 그 선율에 나름대로 감정이 잘 담겨있었고, 늘 음악과 함께 하니 감정을 따라가는 게 더 쉽게 느껴지기도 했다. 처음 느껴보는 독특한 매력이었달까. 미장센에 비해 서사는 다소 진부한 사랑 이야기라 생각했다가, 이내 생각이 바뀌었다. 진부한 게 아니라 그들의 사랑이 지나치게 현실적이어서, 그 현실을 외면하고 싶었던 내 마음을 나에게 들켰기 때문이었다.
오프닝 테마를 듣자마자 아 이 영화음악이구나라고 느낄정도로 유명하고 익숙한 음악이 귀를 즐겁게 했습니다.
카메라 동선도 생각보다 특징있고 색감이 정말 화려하면서도 보기 편해서 좋았습니다.
리즈 시절의 드뇌브의 매력도 대단하고 카사르의 선택도 당시의 시대상에서는 좀 놀랍더군요.
시대배경에서 갑자기 전쟁의 테마가 나와서 놀랐는데 알제리전투의 시기가 소재로 쓰인게 특이했습니다.
생각보다 모든 캐릭터의 드라마가 오밀조밀해서 좋았습니다.
오프닝의 군중의 동선이나 축제의 배경이 끊이지 않는 점이 인상적이었습니다.
무엇보다도 올타임 뮤지컬을 참 오랜만에 봐서인지
구성이 오히려 신선해보였습니다.
그리고,초반의 정비소 시퀀스에서 불어의 억양과 운율은 참 매력적이다라는 생각이 들었습니다.
결국 각자의 상황과 사랑, 그리고 꿈이 혼재된 스토리이지만 평이한 이야기를 넘어서는 매력적인 부분이 있어서 좋네요.
부모님이 극장에서 본 영화를 깨끗한 리마스터링으로 지금 관람한다는게 묘하네요.


통영시(시장 강석주)는 지난 6월 27일 봉평지구 도시재생 뉴딜사업의 활성화계획 수립을 위한 주민공청회를 봉평동 행정복지센터에서 개최했다.
이번 공청회는 도시재생 공모사업(경제기반형)으로 선정된 ‘봉평지구 도시재생 뉴딜사업’의 세부실행계획(활성화계획)에 대해 설명하고 주민 및 관계전문가의 의견을 수렴하기 위한 행정절차로서, 도시재생 전문가를 비롯한 도·시의원 및 주민 등 50여명이 참석하여 성황을 이뤘으며, 추진경과와 활성화계획 내용에 관한 설명에 이어, 전문가 토론과 주민들의 질의·응답 및 의견청취 순으로 진행됐다.
전문가 토론에서는 본 사업이 새로운 도시기능 부여, 일자리 창출과 지역경제를 살리는 데 목적을 둔만큼 공동체 의식을 가지고 주민들이 뜻을 모아서 적극적으로 참여하는 것이 매우 중요하다고 강조하였으며, 주민의견으로는 주민커뮤니티 플랫폼과 당산나무 복합문화 공간 조성에 대한 기대와 함께 “지역민의 문화와 정서가 잘 반영될 수 있도록 사업 추진을 바란다 ”는 등 다양한 의견이 있었다.
통영시 관계자는 “국토부 실현가능성 및 타당성 평가, 시의회 의견수렴과 오늘 주민공청회 등으로 통영시의 행정절차는 모두 마쳤으며, 향후 경상남도에 봉평지구 도시재생 활성화계획을 승인 받아 올해 하반기부터 주거지역 사업을 비롯한 통영 리스타트플랫폼 사업을 본격적으로 추진할 계획이고, 앞으로도 주민들의 다양한 의견을 수렴하여 성공적인 도시재생사업이 될 수 있도록 주민들과 함께 노력할 것”이라고 전했다.


우리가 살고 있는 이 세상을 변화시키고, 보다 나은 방향으로 이끌어 나간 위대한 인물들은 각 시대마다 나타났다. 그중에서 성경의 말씀을 평생의 신조로 삼고 실천하여 부와 명예를 쌓고, 그것을 다시 사회에 되돌려줌으로써 그리스도의 정신을 전한 이들이 있다. 바로 성경이 만든 사람들이다. 이 책에 나오는 다섯 사람의 신앙적 삶은 세상을 살아가는 데 있어서 무엇이 중심이 되어야 하는지, 가장 가치 있는 일은 무엇인지 깨닫게 해준다.
성경 연구가 래리 버킷에 따르면 성경에는 돈이나 재물의 문제를 다룬 구절이 2084개 이상 나온다고 한다. 예수의 비유 38개 가운데 16개가 돈이나 소유의 문제를 다루고 있다. 이것은 예수께서 물질에 대한 인간의 애착이 얼마나 깊은지 아시고 인간을 하나님으로부터 이탈시키는 돈과 재물의 문제에 대한 답을 내려놓으신 까닭이다. 때문에 많은 사람들이 성경의 가르침을 따르면 부자가 될 수 있다는 것을 알고 있다. 그리고 부자가 된 사람은 어떻게 그 부를 사용해야 하는지도 알게 된다.


그가 더 많이 드릴수록, 하나님께서는 더 많이 돌려주셨다!
우리는 무엇이든지 나누지 않고서는 즐거울 수 없다. 그것은 돈뿐만이 아니다. 믿음, 사랑, 재능 무엇이든지 다 그렇다. 다른 사람에게 무엇인가를 주고 있다고 믿는 사람은 그것이 절대로 주는 것이 아니라는 것을 깨달아야 한다. 당신은 자기가 받은 것의 일부분을 나누어주면서 더 큰 것을 받고 있는 것이다.
대화를 나누고, 사랑을 나누고, 음식을 나누며, 정을 나누는 일, 나눔은 누군가와 함께 하고자 하는 마음의 소통입니다. 매일 2만 5천여 명의 사람들이 식량 위기로 죽어가고 있습니다. 현재 12억여 명이 굶주림으로 고통 받고 있으며, 영양실조에 시달리는 사람의 수는 8역 5천만여 명이나 됩니다.
아무런 대가 없이 모든 것을 주는 것이야말로 진정한 기쁨을 가져다주며 어떠한 즐거움도 기부의 즐거움과 바꿀 수 없습니다.


나는 가끔 퇴근길에 혼자 식당에 들러 밥을 먹는다. 반주로 술을 곁들인다. 흔히 말하는 혼밥, 혼술을 하는 것이다. 식당에서 혼자 먹는 것이 처음이 어렵지 자주 하다 보니 익숙하다. "혼자 오셨어요?" 하는 점원의 질문에도 자연스럽게 "네"라고 대답을 하고 자리에 앉는다.
지금은 자연스럽지만 처음엔 어색했다. 젊은 사람이 혼자 먹으면 '선택'한 것 같지만, 나이든 사람이 혼자 먹으면 조금 처량해 보일 것 같은 느낌이 든다. 왜 드라마에서 그런 장면이 많이 나오지 않나. 세상풍파 다 겪은 노인이 마시는 소주 한 잔 같은 느낌. 별로 풍요로워 보이지 않는 그런 느낌 말이다.
딱 그런 그림이 그려질 것 같아서 망설여졌다. 그런데 몇 번 해보니 알겠더라. 사람들은 의외로 타인에게 관심이 없다는 것을. 각자 자신의 입 속으로 들어가는 음식과 동석한 사람과의 대화에 신경 쓸 뿐, 옆자리에 홀로 앉은 나이든 여자에겐 관심이 없었다.
퇴근길에 혼자 먹는다는 것은 스트레스가 많았다는 증거다. 위로가 필요하다는 말이다. 누군가가 너무 밉고, 내가 하고 있는 일이 너무 싫고, 모든 상황이 지겹도록 싫을 때가 있다. 무언가 내 스스로 자괴감으로 괴롭고 흔들릴 때, '그거 하나쯤 괜찮아' 혹은 '누구나 다 그래'라고 말해 줄 상대가 필요하다.
그런데 중년이 되어보니 그 누군가를 찾기가 세상에서 제일 어렵더라. 그리고, 내 상황을, 그날의 기분을 장황하게 설명하는 것도 귀찮을 때가 있다. 그런 날의 대화는 잘못하면 신세한탄만 하게 되니까. 그냥 아무 말도 하지 않고, 묵묵히 앉아서 먹는 것에 집중해도 어색하지 않을 그 누군가가 그리운 날이 있다. 그런 날 나는 혼술을 한다.


혼자 먹기 시작한 것은 20여 년 전 일본에서 교환 학생으로 있을 때였다. 운이 좋게 일본 교환학생으로 뽑혀서 갔다. '운이 좋게'라는 표현은 일본어를 하나도 할 줄 몰랐기 때문이다. 일본어를 할 줄 몰랐으니 친구를 적극적으로 사귈 수 없었다. 점심시간에 도시락을 사서 학교 잔디광장에 앉아서 먹곤 했는데, 그때 주위를 돌아보니 나뿐만 아니라 많은 학생들이 혼자 도시락을 먹고 있었다.
혼자 먹는 것이 이상한 풍경이 아니었다. 자연스러웠다. 기숙사 근처 이자카야에 가서 홀로 작은 술잔을 기울이는 것도 이상한 풍경이 아니었다. 그때 알았다. 혼자서 먹는다는 건 진정한 휴식이 될 수 있다는 것을. 음식에 집중하고 씹는 것에 집중하는 시간 동안 오늘 하루에 대해서, 나에 대해서 많은 생각을 하게 해주었다.
세월이 흘러 중년의 나이가 되었다. 엄마가 되었다. 가정과 일 사이를 정신 없이 오가다 문득 '여긴 어디? 나는 누구?'라는 생각이 들 때가 있다. 너무 바빠서 외로울 틈이 없을 것 같지만, 외로움이라는 친구는 치열한 삶의 빈자리를 용케 찾아내어 비집고 들어온다. 또 외로움은 혼자 찾아오지 않는다. 허무함이라는 친구도 동반한다. 그런 날 허한 가슴을 채워줄 무언가가 필요하다.
주위를 둘러봤다. 다들 서둘러 퇴근하기 바쁜 모습이다. 붙잡고 술 한 잔 같이 하자고 말하기도 어렵다. 중년의 직장생활이라는 것이 그렇다. 점점 외로워진다. 같이 일하던 동기들도 하나 둘 퇴사하거나, 이직을 하고, 잘 나가는 동기들은 잘 나가서 만날 시간이 없다. 아랫사람이랑 먹자고 하면 그건 꼰대다. 저녁식사는 업무가 되어버리니까. 그건 내가 원하는 것이 아니다.
전화번호를 뒤져보니 당장 달려올 사람들도 없었다. 결혼을 하고, 아이를 낳아 키워보니 알겠더라. 저녁에 약속을 잡는다는 것이 얼마나 큰 결심이 필요한 일인지를. 그 과정에서 친구는 자연스럽게 정리가 되었다.
사실, 일찍 결혼한 친구들 입장에서는 내가 정리 되는 경우가 더 많았다. 당장 부를 친구도 없었지만, 불러내기도 귀찮았다. 불러내고 시간 맞추는 시간에 혼자 얼른 먹고 가야겠다는 생각을 하게 된 것이 혼술의 시작이었다.


혼술을 한다고 말하면 모두들 내가 엄청 술을 잘 마신다고 생각하지만, 사실, 나는 술을 잘 마시지 못한다. 딱 1, 2잔이 내 주량이다. 내가 집중하는 것은 술보다 안주다. 안주는 주로 따뜻한 국물이다.
국밥이나 라면종류인데, 소량의 알코올과 따뜻한 국물의 조합은 외로운 느낌이 드는 날 마음을 따뜻하게 해주는 효과가 있다. 가끔 생각한다. 마음의 존재는 위장 어디쯤 위치하고 있지 않을까 하는... 따듯한 국물을 마시는 것만으로도 초라하고 추웠던 마음도 조금은 누그러지니까.
국물을 먹으며 생각한다. 지나온 모든 일, 앞으로 해야 할 모든 일, 내 안의 모든 감정을 되돌아 보게 된다. 바빠서 미처 들여다보지 못했던 내 감정들도 되돌아볼 수 있게 되는 것이다. 분노, 미움, 부끄러움, 불안을 들여다 본다.
직장에서의 일을 생각하며, 내일에도 반복될 출근을 생각한다. '목구멍이 포도청이다'라는 말이 있다. 먹고 사는 일은 그만큼 엄중하고 귀중하다. 이런 저런 생각을 국물과 함께 삼켜버린다. 그리고 남은 말은 이렇다.


따뜻한 국물은 그래서 위대하다. 모든 감정을 녹여버리듯, 위장 속으로 들어간 온도는 '괜찮아, 괜찮아, 괜찮아'를 대신 외쳐준다. 나는 그 위로가 좋다. 먹는 걸로 스트레스를 푸는 사람들이 이래서인가 싶기도 하다. 국물과 소량의 소주를 비우고 나면 내 자신에 대해서 조금 관대해진다. 식당 문을 나서면서 생각한다.
'미운 사람 미워해도 된다. 인생, 조금은 비겁해도 된다. 세상 사람을 다 이해할 필요는 없다. 일단, 나부터 살고 볼 일이다.'
그렇게 약간의 알코올과 국물을 마시고 나와 도시 산책을 20여 분쯤 한다. 술을 깨고 집으로 오면 평소보다 퇴근시간이 1시간 30분 정도 늦어진다. 그때부터 다시 일상으로 돌아가 집안일을 마무리 하고 아이들을 챙기고 잠자리에 든다. 오늘도 잘 살아냈다는 생각과 함께.
혼술이라 쓰고, 스스로 위로하는 일이라 읽는다


혼자 먹어보니 몇 가지 장점이 있다. 일단 술을 과하게 마시지 않아도 된다는 것이다. 딱, 반주로 먹을 만큼만 적당히 먹고 나올 수 있다. 같이 마실 사람을 찾느라 시간을 소비하지 않아도 된다.
술자리에서 오가는 뒷담화에서도 자유롭다. 뒷담화는 말할 때는 편하지만, 뒤돌아서면 마음을 불편하게 한다. 뒷담화를 하다 보면 현재 스트레스의 원인이 남 탓이 되기도 쉽다. 자칫하면 스트레스는 풀리지 않고 마음은 허전해진다. 허전한 마음을 달래는 길은 뒷담화보다 위로다.
타인에게 하소연을 하고 위로를 받으면 가장 좋겠지만, 위로는 잘못하면 동정이 된다. 타인간의 위로는 조심스럽다. 주는 사람도 받는 사람도 공감대를 형성하려면 많은 시간을 함께 보내야 한다. 아이러니하게도 가장 많은 시간을 보내는 인간관계에서 가장 많은 스트레스도 받는다는 사실이다. 그래서 타인과의 관계는 어렵고 기술이 필요한 것이다.
그런 면에서 혼밥, 혼술은 스스로 내 안에서 만나는 위로다. 세상에서 나를 가장 많이 이해하고 있는 것은 자신이다. 외부에서 받은 상처가 내면을 파고들어 외로움과 자리잡고 있을 때, 스스로 하는 위로도 필요한 법이다.
스스로 하는 위로에서 많은 것이 필요하진 않다. 따뜻한 국물 한 그릇, 소주 한 잔, 내가 나에게 건네는 '괜찮다'는 한 마디, 그것을 나눌 수 있는 시간과 여유, 그것이면 되지 않을까? 그런 면에서 '오늘도 참 괜찮은 하루였다'고 적어본다.


객실 이 호텔에는 트리플룸, 스탠다드 트윈룸뿐만 아니라 개별 냉난방 제어, 위성 TV, 전화, 유료 영화 제공 케이블 TV, 세탁물 다림기구 시설이 갖춰진, 170실의 금연 객실이 마련되어 있습니다. 냉장고, 전기 주전자뿐만 아니라 분리형 샤워, 목욕용 가운, 헤어드라이기도 갖춰진 개인 욕실을 각 객실마다 이용 가능합니다.먹고 마시기 고객께서는 레스토랑에서 이탈리아 요리를 즐기실 수 있습니다.서비스 호텔 내에서 리프트, 자동판매기, 주차장뿐만 아니라 복사기, 인터넷 액세스도 이용하실 수 있습니다.인터넷


파하르도 출발 밀워키 도착 항공권 최적의 예약시점은 언제일까요?
파하르도-밀워키 항공권 요금은 예약 시점에 따라 항공사에 의해 책정됩니다. 모든 항공사 운임정보 조회결과, 최적의 항공권 예약시점은 화요일,수요일, 토요일입니다.
파하르도-밀워키 직항노선은 얼마나 자주 운항하나요?
파하르도-밀워키 직항 노선은 1회 운항됩니다.
파하르도-밀워키 직항노선 중 최고 인기 항공사는 어디인가요?
대표 인기 항공사는 으로, 전체 노선 중 1000에 해당하는 파하르도-밀워키 직항노선이 운항되고 있습니다.
파하르도 발 밀워키행 운항 스케줄
파하르도-밀워키 노선의 왕복 항공권과 편도 항공권의 차이점은 무엇인가요?
왕복 항공권이나 편도 항공권의 운임은 크게 차이나지 않습니다. 파하르도-밀워키 편도 항공권의 경우, 원하는 스케줄에 맞춰서 항공권을 예약할 수 있으며, 왕복 항공권은 예약 방법이 더욱 간편합니다. 씨트립에서 왕복 및 편도 항공권을 한눈에 비교하고 쉽게 예약하세요.


"팝아트는 미국 것이라면, 개념미술은 유럽의 것입니다. 유럽엔 철학의 역사가 깊고 또 그렇다 보니... 그리고 그 개념미술의 뒤를 이은 것이 신표현주의... 줄리안 슈나벨 같은 아주 강한 표현으로 가득한 그림입니다. 보면, 이미 40년 전에 아니 30년인가... 대우의 정희자씨가 일찌감치 그걸 어떻게 알았는지는 몰라도 줄리안 슈나벨의 커다란 그림을 사다가 경주에 힐튼호텔 로비에 걸어놨었고, 아무튼, 놀라웠죠. 아마 지금은 그게 엄청난 가격으로 값이 뛰었을 거에요. 이젠 그게 어디 갔는지 모르겠지만서도..."
(허허, 개념미술은 미국에서 시작했습니다. 기본적인 현대미술사 공부 좀 하세요. 신표현주의가 개념미술에서 나왔다는 과감한 역사 해석은 대체 어디서 나왔는지 모르지만, 국내의 미술품 수집가들이 슈나벨을 구매했던 것은 기껏해야 1991년의 일. 그리고 미국 포스트모더니즘의 기수로 꼽혔던 슈나벨과 에릭 피슬 등의 투기적 작품가가 무너져버린 게 1992년. 고로 '상투 잡은 꼴'이었죠. 지금은 경매에도 거의 나오지 않고 어쩌다 나와도 유찰됩니다. 그리고, 이런 공식석상에서 정희자 대우개발(현 필코리아리미티드) 회장 이야기가 왜 나옵니까? 굳이 해야겠다면, 앞으론 좀 정확한 사실에 의거하면 어떨까요? ['40년 전'은 '아주 오래 전'을 뜻하는 그의 관용적 표현일지도 모르겠다.])
"미국현대미술이 전에는 아름다웠지만, 요즘 컨템퍼러리 쪽을 보면 참 아름답다고 말하기는 어렵다... 이번 전시는 미국 미술이 아름다웠던 때에 초점이 맞춰졌기 때문에..."
(컨템퍼러리 아트를 모르고, 또 싫어하면서, 굳이 컨템퍼러리 아트를 다루는 미술관의 관장직에 도전한 까닭은?)
"모마에서 열린 추상표현주의전이 아주 중요한 전람회였는데, 후원 기업이 현대카드여서 제가 참 깜짝 놀랐다."
(그리 중요한 전시 아니었습니다. 경제 위기에 맞춰 급조한 결과, 이렇다 할 새로운 비전 제시나 연구 성과가 없어서 도록도 소략하게 나왔죠?)
"백남준은 한국인이지만, 또 우리는 우리 한국 작가라고 생각들을 하지만, 작품 면에서나 또 사실 밖에서 보기에 한국 작가라고 보기는 어려운 면이 있는데... 그에 반해 이우환은 한국 작가로 작품의 내용으로 봐도 한국적 작가다... 물론 일본적 색채도 있지만서도..."
(삼성의 구겐하임미술관 후원을 언급하려다 깜박 잊었거나, 아니면 분위기가 좋지 않다고 생각했는지 그 이야기는 하지 않음.) (백남준을 기회가 있을 때마다 '디스'하고, <다다익선>을 제대로 관리하지 않고 방치함으로써 여론 악화를 유도하는데, 아마 작품 철거를 바라는 모양... 어쩌면, 누구 말마따나, 대우 사장 시절 백남준에게 된통 면박을 당했는지도 모르겠군요. 이 부분에 관해서도, 미술관 직원 일동은 최선을 다해 일하고 있는데, 너무 섭섭하다고 말씀하시니, 줄을 긋습니다. 허나, 미술계에 <다다익선>의 철거를 바라는 원로들이 있는 것은 분명한 사실이죠.)
"정병국 (문화부) 장관님께서 '서울관의 큐레이터를 외국에서 데려와라!'라고 지시하셔서, 저희도 지금 그렇게 할 생각도 있습니다. 그런데 보면, 광주비엔날레를 연출한 마시밀리아노 지오니, 그 이탈리아 사람, 아니 국적은 미국인 유명 큐레이터를 보면, 그분이 연출한 전람회가 고은 시인의 <만인보>를 형상화한 것인데, 제가 이해한 <만인보>하고는 크게 다른 것 같습디다. 그래서 유명 큐레이터라고 해도 그게 꼭 그렇게 결과가 좋지는 않다..."
(세상에 어떤 국립현대미술관이 학예실 큐레이터를 외국에서 초빙합니까? 게다가 서울분관장을 지칭하는 모양인데. / 지오니의 전시를 하나도 이해하지 못한 게 분명. 여보십시오, '만인보'란 주제는 지역 여론 무마용으로 골라잡은 헛주제였습니다. 그래도, 전시만큼은 근 10년래 보기 드문 성공작이었어요. 대체 광주에서 뭘 보셨습니까?)


사람, 장소, 환경 등을 의미합니다.
자신에게 충분히 높고 좋은 에너지가 있을 경우에는 나쁜 기운이 침범해도
물들지 않겠지만 그렇지 않을 경우 꾀임에 빠지거나 중독성에 빠지거나 하는
근묵자흑의 상황이 되어버립니다.
약한 에너지는 강한 에너지에게 점령당하기 마련이지요. 부정적인 생각과 친구와
환경의 에너지에 둘러 쌓여 있는 한 부정적인 상황에 처해지므로 인생이
잘 풀릴 수가 없을 것입니다.
풍수, 좋은 친구에게 감화되는 것, 좋은 교육 환경에서의 변화 등이 이에 해당하죠.
에너지는 끊임없이 주고 받고 저절로 교류되어지기 때문에 친구도, 집도, 직업 등도


[생각의학] 좋은 물에서 놀아야 인생이 잘 풀린다. 여기서 “좋은 물”이란 긍정적이고 높은 에너지 주파수가 존재하는 사람, 장소, 환경 등을 의미합니다. 자신에게 충분히 높고 좋은 에너지가 있을 경우에는 나쁜 기운이 침범해도 물들지 않겠지만 그렇지 않을 경우 꾀임에 빠지거나 중독성에 빠지거나 하는 근묵자흑의 상황이 되어버립니다. 약한 에너지는 강한 에너지에게 점령당하기 마련이지요. 부정적인 생각과 친구와 환경의 에너지에 둘러 쌓여 있는 한 부정적인 ...
[생각의학] 가장 중요한 먹거리가 음식쓰레기로 버려지다니요. 우리 모두 아프지 않고 건강하게 살기를 바라고 있습니다. 적어도 바램으로는 그렇습니다… 그러나 가만히 차근히 생각해 보죠. 아프지 않고 건강하게 살려면 그렇게 살 수 있는 선택을 해야 합니다. 그런데 실제 상황에서는 바램과는 달리 건강하게 사는 것과 반대되는 선택을 합니다. 우리를 건강하게 해주는 기본선택은 식품입니다. 우리가 식품에서 취할 수 있는 중요한 영양은 대부분 껍질에 집중되어 있습니...


○ 23일 김천 제2공장 준공식 개최, 컴파운드 및 복합소재 본격 생산○ 연간 생산 능력 40% 증대, 작년 말 설비도입 후 안정화 마무리 코오롱플라스틱(주)(대표이사 장희구)가 23일 경북 김천에서 김천 제2공장의 준공식을 열고 본격적인 고기능성 엔지니어링플라스틱 소재 생산에 나섰다. 이번 준공식에는 장희구 코오롱플라스틱 대표이사를 비롯한 임직원 200여명이 참석했으며, 박보생 김천시장과 이철우 국회의원 등이 참석해 준공을 축하했다. 새로 건립된 김천 제2공장은 경북 김천산업단지 내 6만 6,000㎡(약 2만평) 부지에 총 430여억 원을 투자하여 코오롱플라스틱의 주요 제품인 엔지니어링 플라스틱 *컴파운드 제품 생산과 복합소재(CFRP) 등의 생산설비, 그리고 연구개발(R&D)설비 등을 갖췄다. 제2공장은 작년 말 설비 공사를 완료하고, 최근까지 최적 생산조건 확립하는 안정화 작업을 진행했다. 신설된 공장은 첨단 설비를 신규로 도입해 초내열, 고강성, 고내충격 등 특화된 컴파운드 제품 생산이 가능하며, 스마트팩토리를 도입함으로써 품질 경쟁력을 한층 높였다. 또한 기존 이원화되어 운영 중이던 공장을 통합해 생산량도 기존보다 40%이상 증가한 연간 5만톤의 제품 생산이 가능해졌다. 이와 더불어 코오롱플라스틱은 *CFRP 복합소재(브랜드명 KompoGTe)의 준양산 설비를 구축했다. 복합소재의 생산설비는 코오롱플라스틱의 독자적인 기술로 구축되어 기존 생산프로세스 대비 효율성을 두 배 이상 높였으며 고객의 다양한 요구를 제품생산에 즉시 반영할 수 있는 것이 강점이다. 장희구 코오롱플라스틱 대표이사는 기념사에서 “김천 2공장 준공으로 고객 눈높이를 뛰어 넘는 차별화된 품질의 컴파운드 소재와 고기능의 복합소재 생산을 본격화함으로써 지속 성장을 이뤄낼 것” 이라 밝혔다. * 컴파운드(Compound) : 플라스틱 베이스(Base) 제품에 특정 첨가제를 혼합해 고객사가 요구하는 다양한 물성을 충족시키는 고기능성 플라스틱으로 최근 자동차 경량화 추세와 맞물려 사용량이 늘고 있다. 코오롱플라스틱은 폴리아마이드(PA), 폴리옥시메틸렌(POM) 등의 엔지니어링 플라스틱을 기반으로 수백여 종의 컴파운드 제품을 공급하고 있다.* CFRP 복합소재 : CFRP(carbon fiber reinforced plastic)는 탄소섬유강화플라스틱으로 탄소섬유를 강화재로 하는 플라스틱계의 복합재료로 고강도, 고탄성의 경량구조재이다.


이웅열 회장 “인보사, 글로벌 혁신 아이템 될 것” 이웅열 회장 “인보사, 글로벌 혁신 아이템 될 것” - 코오롱 ‘인보사’ 생산공장 현장경영 실시 - ○ 이 회장 19년 뚝심의 결실, 세계 최초 퇴행성관절염 세포유전자치료제 ‘인보사’○ ‘인보사’ 본격 양산 앞둔 코오롱생명과학 충주공장 방문해 생산라인 점검하고 임직원 격려 “스마트폰이 전 세계인의 생활 방식을 바꿔놓았듯이, ‘인보사’도 고령화 시대에 우리 삶의 모습을 획기적으로 변화시키는 글로벌 혁신 아이템이 될 것으로 기대한다.” 이웅열 코오롱그룹 회장이 5일 세계 최초의 퇴행성관절염 세포유전자치료제 인보사의 생산거점인 코오롱생명과학 충주공장을 찾아 지방사업장 현장경영에 나섰다. 인보사는 현재 신약 품목허가를 눈앞에 두고 있다. 이날 공장에선 임직원들이 개발 19년 만에 양산을 앞둔 인보사 개발의 성공적 여정을 기념하며 ‘인보사 성인식’이란 토크쇼 이벤트를 마련했다. 행사는 그동안의 개발 성공 사례를 나누고 묵묵히 개발에 전념해온 임직원들을 격려하는 등 활기찬 분위기 속에서 진행됐으며 이 회장도 참석했다. 이 회장은 특히 각자에게 인보사의 의미를 칠판에 적는 프로그램에 직접 참여해 ‘나에게 인보사는 981103’이라고 밝혔다. 이 회장은 “인보사 사업검토 결과 보고서를 받아 본 날이 1998년 11월 3일 이었는데 성공가능성이 희박하다는 보고 내용에 정말 많은 고민을 했었다”고 회상했다. 이 회장은 그러나 “성공가능성이 0.00001%라고 할지라도 그룹의 미래를 생각할 때 주저할 수 없었고 과감하게 실행에 옮겼다” 며 “‘인보사’의 생년월일인 981103은 나에겐 또 다른 성공의 숫자가 되었다”라고 의미를 부여했다. 이어 “현재 충주공장 연간생산량을 1만 도즈에서 10만 도즈를 추가로 증설하는 작업이 추진 중인데 마지막까지 차질 없이 진행해 곧 다가올 ‘인보사’의 시대를 미리 준비하자” 고 덧붙였다. ‘인보사’는 사람의 정상 동종연골세포와 세포의 분화를 촉진하는 성장인자를 가진 세포를 무릎 관절강 내에 주사로 간단히 투여해 퇴행성관절염을 치료하는 바이오신약이다. 국내에서는 작년 7월 식품의약품안전처에 신약 품목허가를 신청했고, 작년 11월에는 일본 미쓰비시다나베제약과 단일국 기준으로 역대 최고액인 5천억 원에 기술 수출 계약을 체결하기도 했다. 미국에서도 임상 2상 시험을 성공적으로 마쳤고 조만간 임상 3상에 들어갈 계획이다. 이 회장은 국내 바이오산업의 태동기라고 볼 수 있는 1999년에 한국도 아닌 미국에 먼저 티슈진(Tissugene, Inc.)을 설립했다. 개발 초기부터 세계 시장 공략을 염두에 둔 전략이었다. 당시 그룹 안팎에서는 우려의 목소리들이 많았지만 이 회장은 바이오산업이 미래의 중요한 먹거리가 될 것이라 전망하며 지속적으로 사업을 추진해나갔다. 이후 2000년 티슈진아시아(현 코오롱생명과학)를 설립하고 2001년부터 관련 특허들을 취득함과 동시에 미국과 한국에서 동시에 임상을 진행하는 등 뚝심 있게 ‘인보사’ 개발을 이어왔다. 바이오산업의 불모지에서 19년이라는 개발 과정이 결코 순탄치만은 않았다. 유전자치료제는 임상시험 환자를 장기간 관찰해야 해서 일반 화학의약품 보다 개발기간이 길게 소요된다. 국내 최초로 개발하는 유전자치료제인데다가 관련 법규 등의 장애도 있어서 초기단계부터 신약 품목허가 신청에 이르기까지 많은 시행착오와 어려움이 있었던 것도 사실이다.이 회장은 “바이오라는 가보지 않은 길을 가다보니 두렵기도 하고 어려움도 많았을 것” 이라며 “어려움 속에서 기회를 찾았고 성공에 대한 확신이 있었기에 지금까지 올 수 있었다”고 강조했다. 코오롱생명과학은 현재 전 세계 퇴행성관절염 환자 수를 약 4억 명 이상으로 추정하고 있으며 기대 수명 증가와 비만 인구 증가 등으로 환자 수는 꾸준히 증가할 것으로 보고 있다. 현재 퇴행성관절염 환자는 통증과 염증을 줄여주는 진통제나 주사가 듣지 않으면 수술 말고는 뚜렷한 치료법이 없는 상황으로 ‘인보사’가 퇴행성관절염 환자들의 고통을 덜어줄 것으로 보고 있다. 이웅열 회장은 충주공장을 떠나는 길에 임직원들과 일일이 악수를 나누며 “내 인생의 3분의 1을 투자했다 해도 과언이 아니다. 그만큼 ‘인보사’의 성공과 코오롱의 미래를 위해 끝까지 함께할 각오가 되어 있다”며 “계획대로 순조롭게 ‘인보사’가 출시되어 퇴행성관절염 환자들의 고통을 하루 빨리 덜어드릴 수 있게 되기를 바란다”고 말했다.
제33회 코오롱 구간 마라톤대회 제33회 코오롱 구간 마라톤대회 배문고와 김천 한일여고, 남녀 고등부 우승 남고부 배문고 우승, 대회 통산 9번째 우승 달성여고부 김천 한일여고 작년에 이어 대회 3연패 중등부 남자는 배문중 2연패 달성, 여자는 건대부속중이 우승 3월 25일 경북 경주에서 개최된 제33회 코오롱 구간 마라톤대회에서 배문고와 김천 한일여고가 남녀 고등부에서 각각 우승을 차지했다. 남고부 배문고는 2012년(28회) 우승 이후 5년만에 우승을 되찾아오며 대회 통산 9번째 우승을 달성함과 동시에 대회 최다 우승의 기록도 수립했다. 여고부 김천 한일여고는 올해 3연패를 달성하면서 마라톤 명문교로서 입지를 다졌다. 배문고는 2시간 15분 15초의 기록으로 우승을 차지해 팀 창단 이후 코오롱 구간 마라톤대회 우승 9회, 준우승 6회를 기록하며 장거리 최고 명문학교로서 위상을 공고히 했다.배문고는 1구간에서 7위를 기록하다 3구간을 달린 오성일 선수가 역전에 성공해 선두로 치고 올라오면서 승기를 잡았고 이후 계속 선두를 유지하며 우승을 확정했다. 경북체고와 서울체고는 2시간 17분 21초와 2시간 18분 25초의 기록으로 각각 남고부 2위와 3위를 차지했다. 여고부에서는 김천 한일여고가 2시간 38분 31초로 우승하며 대회 3연패에 성공했다. 2009년 육상부를 창단한 김천 한일여고는 올해 대회 우승을 통해 명실상부한 마라톤 명문학교로 자리매김했다. 지난해 중등부 우승을 차지한 김천 한일여중 선수들이 진학하면서 전력이 한층 강화된 것으로 보인다. 여고부 2위는 2시간 48분 53초로 경북체고가, 3위는 2시간 49분 08초를 기록한 충북체고가 차지했다. 한편, 함께 열린 중등부(15km) 경기에서는 배문중학교가 51분 26초로 남자중학교부 우승을 거머쥐며 대회 2연패를 달성했고, 여자중학교부에서는 건대부속중학교가 57분 59초로 정상에 올랐다. 2017-03-31


- "공동의 생존을 위해 각자의 지혜와 힘을 모아야 할 때" - ▷모든 임직원이 똘똘 뭉쳐 하나가 되어 위기를 뛰어넘자는 의미에서 그룹 경영지침으로 ‘허들링(Huddling & Hurdling) 2017’ 선언▷2017년은 ‘코오롱 대도약의 새 시대’를 준비하는 중요한 해로 ‘집사광익(集思廣益)'을 통한 난관 극복 강조 코오롱그룹(회장 이웅열)은 2일 과천 코오롱타워 대강당에서 사장단과 팀장급 이상 임직원이 참석한 가운데 '그룹 통합 시무식'을 가졌다. 이웅열 회장은 신년사에서 공동의 생존을 위해 각자의 지혜와 힘을 모아 위기를 뛰어넘자고 강조하며 '허들링(Huddling & Hurdling) 2017'을 올해 경영지침으로 선언했다. 이 회장은 “대부분의 전문가들이 국내외 경제전망을 어둡다고 말하지만 모든 임직원이 신뢰를 바탕으로 똘똘 뭉쳐 하나됨을 실천하는 허들링(Huddling)으로 우리 앞에 놓인 장애물을 뛰어넘는 허들링(Hurdling)에 성공하자"고 말했다. 이 회장은 그동안 추진해온 사업들이 성과를 내는 2018년을 '코오롱 대도약의 새 시대'가 열리는 시기라고 밝혔다. 코오롱그룹은 코오롱인더스트리의 차세대 소재 개발, 코오롱생명과학의 신약 출시 등 신규 사업과 베트남, 멕시코 등 해외 전략거점의 투자 확대를 진행해 왔다. 이들 사업과 투자는 2017년 마무리되고 2018년부터 본격적인 결실을 거둘 전망이다. 이 회장은 “2017년은 새 시대를 준비하는 매우 중요한 한 해로 하루하루 매 순간이 결정적 기회가 될 것”이라며, '생각을 모아 이익을 더한다'는 '집사광익(集思廣益)'의 자세를 위기극복의 해법으로 제시했다. 코오롱그룹은 올해도 전 임직원들에게 경영지침을 담은 배지를 나눠주며 5년째 배지경영을 이어갔다. 올해 배지는 남극의 황제펭귄들이 혹한에 몸을 맞대고 한 데 뭉쳐 온기를 나누는 허들링(Huddling) 모습을 형상화했다. 기업의 생존이 위협받는 어려운 경영환경 속에서 모든 임직원이 황제펭귄의 허들링처럼 서로의 지혜와 힘을 나누며 다함께 위기를 극복하자는 의미다. 이 회장은 허들링의 실천 방안으로 코오롱만의 기업문화 정착과 프로세스 이노베이션에 박차를 가할 것을 주문했다. 문제점을 과감히 꺼내놓고 해결하는 ‘오픈잇(Open It!)’, 매주 수요일 임직원이 모여 각자의 성공사례를 공유하고 전파하는 ‘성공퍼즐세션’ 등을 기업문화로 정착시키고 일하는 방식의 효율화, 마인드셋의 변화, 시스템 최적화 등을 목표로 2015년 도입한 ‘프로세스 이노베이션’을 모든 업무과정에서 체화시킬 것을 강조했다. 또한 CFC(Cross Functional Communication)의 활성화를 위해 그룹 차원에서 업무, 직급, 부서, 회사를 망라해 소그룹 단위로 자유롭게 의견을 교환하는 자리를 늘려갈 계획이다. 코오롱 임직원이 경영지침 배지를 착용한 것은 2013년부터다. 첫 해에는 퍼즐 조각 하나라도 빠지면 전체 퍼즐을 완성할 수 없다는 의미의 '성공퍼즐' 배지를, 2014년에는 각자 마음을 더하고 열정을 곱하고 힘든 것은 나눠서 무한대의 성공에너지를 만들어 낸다는 '더하고곱하고나누기' 배지를 달았다. 2015년에는 매순간 초침이 움직인다는 긴박감으로 철저하게 실행하자는 '타이머 2015' 배지를 나눠달았으며, 지난해에는 변화의 문이 닫히기 전에 미래 먹거리 발굴에 전력을 다해 미래와의 성공적인 연결을 강조한 '커넥처 2016' 배지로 임직원 모두가 항상 그 해의 경영지침을 되새기고 공유하며 실행해 오고 있다. ※ 황제펭귄의 위대한 협력 ‘허들링(Huddling)’허들링(Huddling)은 현존하는 펭귄 중 몸집이 가장 큰 황제펭귄들이 남극의 눈 폭풍과 추위를 견디기 위해 몸을 밀착하며 협력하는 행동을 말한다. 황제펭귄은 혹독한 추위가 찾아오는 겨울이면 남극을 떠나는 다른 생명체들과는 달리 추워질수록 남극 내륙 중심으로 깊숙이 이동한다. 이는 황제펭귄의 천적인 범고래와 바다표범과 같은 천적의 위험을 피해 짝짓기와 번식하기 위함이다. 눈보라가 휘몰아치는 영하 50~60℃의 혹한에서도 황제펭귄이 얼어 죽지 않고 생존하는 것은 서로 배려하고 서로 도와주는 ‘허들링’의 힘 때문이다. 펭귄들은 서로의 몸을 밀착하고 서서 온기를 나누며 천천히 주위를 돌다가 바깥쪽에서 추위를 막고 있는 펭귄의 체온이 낮아지면 안쪽에 자리하고 있던 펭귄이 바깥쪽으로 나와 자리를 바꾸어 준다. 여기에는 혹독한 추위를 몸으로 막아내는 자기희생과 안쪽의 따뜻한 무리의 펭귄이 자리를 바꿔줄 것이라는 동료에 대한 신뢰가 깔려있다. 서로의 생명을 지키기 위한 위대한 협력을 보여주는 것이다. ※ 집사광익(集思廣益)‘생각을 모아 이익을 더한다’라는 뜻으로 여러 사람의 지혜를 모으면 더 큰 효과와 이익을 얻을 수 있음을 비유하는 고사성어다. 중국의 제갈량이 촉나라 승상이 된 뒤 "무릇 관직에 참여한 사람은 여러 사람의 의견을 모아 나라의 이익을 넓히도록 힘써야 한다"고 말한 것에서 유래했다.


코오롱인더스트리, 글로벌 자동차 소재사업 확대동남아 첫 타이어코드 생산기지 베트남에 구축○ 베트남에 2천 600억원 투자, 연간 3만6,000톤 생산 공장신설○ 동남아 발판으로 자동차 소재 사업의 글로벌 확대를 위해 선제적 투자 코오롱인더스트리㈜(대표이사 박동문)가 베트남에 타이어코드 생산기지를 구축하고, 자동차 소재사업의 글로벌 시장확대에 나섰다. 코오롱인더스트리㈜는 베트남 빈증성(Binh Duong)에 2천 600억원을 투자해 연산 3만6,000톤 규모의 폴리에스터(Polyester, 이하 PET) 타이어코드 생산공장을 신설한다고 24일 밝혔다. 코오롱인더스트리㈜ 박동문 사장은 23일 빈증성 청사에서 쩐 반 남(Tran Van Nam) 당 서기장과 쩐 타잉 리임(Tran Thanh Liem) 빈증성장 등을 만나 타이어코드 생산시설 투자에 대한 업무협약(MOU)을 맺고, 베트남정부의 적극적인 지원과 협력을 약속받았다. 이웅열 코오롱그룹 회장도 참석해 새로운 투자에 힘을 보탰다. 빈증성 바우방 산업단지에 위치한 코오롱인더스트리㈜ 베트남 타이어코드 공장은 원사생산부터 제직, 열처리, 완제품에 이르는 일괄 생산체계를 갖추고 2018년 하반기부터 본격적인 양산을 시작할 계획이다. 최신 생산 설비를 전 공정에 도입하고 코오롱인더스트리㈜가 50여 년 동안 축적한 생산 노하우가 더해져 세계 최고의 원가 및 품질 경쟁력을 갖춘 사업장으로 구축된다. 코오롱인더스트리는 기존 한국, 중국의 공장에서 생산되던 7만7,000톤과 베트남 공장의 신규물량이 더해져 연간 11만3,000톤의 타이어코드를 생산해 글로벌 시장에서의 입지를 공고히 하게 된다. 베트남 진출을 통해 최고의 기술과 가격 경쟁력을 갖춘 생산기지를 확보함으로써 향후 시장 변화와 후발주자의 도전에도 성장 가능한 경쟁력을 갖춘다는 계획이다. 코오롱인더스트리㈜ 타이어코드 사업을 총괄하는 최영무 전무는 “베트남 타이어코드 공장 투자결정은 동남아를 발판으로 한 글로벌 자동차 소재사업을 확대하기 위한 전략이다. 난징 공장이 지난 10년간 급성장한 중국 시장 선점을 위한 투자였다면, 이번 베트남 공장은 세계시장에서 우위를 점할 핵심 역량을 확보하기 위함이다.”고 설명했다. 코오롱인더스트리㈜는 1979년부터 구미공장에서 PET 타이어코드 사업을 시작한 이래 브릿지스톤, 굿이어, 미쉐린 등 글로벌 메이저 타이어 회사들과 파트너십을 구축하여 사업 경쟁력을 키워왔다. 2004년에는 중국 난징(南京) 공장을 신설하여 중국 시장의 전초기지를 구축했다. 코오롱인더스트리는 9월 초 베트남 호치민시에 위치한 에어백 봉제공장을 인수하는 등 자동차 소재사업의 글로벌 시장 진출을 위한 투자를 확대하고 있다.


코오롱생명과학, ‘인보사(Invossa)’ 5000억원 기술수출 성공- 세계 최초 퇴행성관절염 세포유전자치료제로 세계 시장 공략 가속화 -○ 일본 미쓰비시다나베제약과 총 5000억원 규모 계약 국내 제약·바이오업체 단일국 기술 수출로는 역대 최고가 기록○ 안전성과 효능을 인정받아 일본을 시작으로 해외 진출 본격화 코오롱생명과학(대표이사 이우석)이 세계 최초 퇴행성관절염 세포유전자치료제 ‘인보사(Invossa)’를 일본에 기술 수출한다. ‘인보사’가 국내 임상 3상을 마치고 식품의약품안전처에서 최종 품목허가 심사 중인 상황에서 이루어 진 것으로 ‘인보사’의 안전성과 효능이 세계 시장에서 인정받은 결과다. 코오롱생명과학은 1일 일본 미쓰비시다나베제약(대표: 미쓰카 마사유키)과 ‘인보사‘의 기술 수출 계약을 체결했다고 밝혔다. ‘인보사’는 국내 임상결과 퇴행성관절염 환자에게 수술 없이 단 1회만 주사제를 투여해도 1년 이상의 통증 완화와 활동성 증가 효과를 확인한 바이오신약이다. 코오롱생명과학은 미쓰비시다나베제약으로부터 계약금 273억원(25억엔)과 ‘인보사’의 일본 내 임상개발, 허가, 상업화에 따른 단계별 기술료(마일스톤.Milestone)로 4,716억원(432억엔)을 받게 된다. 기술 수출 총금액 약 5000억원(457억엔)은 국내 제약·바이오 업체의 단일국 기술 수출 계약으로는 역대 최고가다. 제품 출시 후에는 두 자리 수 퍼센트의 판매 로열티도 별도로 받는다. 미쓰비시다나베제약은 ‘인보사‘의 일본 시장에 대한 독점적 개발 및 판매 권리를 갖고 일본 임상시험 및 품목허가를 진행하며 코오롱생명과학은 제품을 생산해 일본 시장에 공급한다. 이우석 대표이사는 ”이번 기술 수출의 의미는 ‘인보사’가 세계적으로도 그 가치를 인정받았다는 것“이며 ”엄격한 품질관리로 유명한 일본 시장에 성공적으로 진출한 덕분에 향후 다른 국가에 대한 기술 수출도 탄력을 받게 될 것“이라고 강조했다. 일본은 전 세계 의약품 시장 매출액의 7~9%를 차지하고 있다. 미쓰비시다나베제약은 전 세계 매출 순위 50위권 내에 드는 글로벌 제약회사로 일본에서 류마티스관절염 치료제 판매 1위인 기업이다. 미쓰비시다나베제약은 ‘인보사’ 도입을 통해 류마티스관절염에 이어 퇴행성관절염치료제 시장도 새롭게 개척해 나갈 것으로 보인다. 일본의 40세 이상 퇴행성관절염 환자 수는 현재 약 2530만 명으로 추정되며 일본 특유의 좌식 문화와 인구 노령화로 인해 매년 환자수가 증가하고 있다. 코오롱그룹은 ‘인보사’ 개발을 위해 지난 17년 동안 지속적인 투자를 해왔다. 국내에서는 코오롱생명과학이 임상 3상까지 완료한 후 올해 7월 유전자 치료제로는 최초로 식품의약품안전처에 품목허가 신청을 완료했다. 미국에서는 티슈진 사(Tissugene, Inc.社)가 임상 2상 시험을 성공적으로 마친 후 2015년에 임상 3상을 승인 받아 현재 본격적인 3상 준비에 들어갔으며 글로벌 임상은 미래창조과학부와 보건복지부의 지원을 받아 현재 진행 중에 있다. 티슈진은 미국 임상 3상을 통해 미국 FDA로부터 ‘인보사’를 DMOAD로 승인을 받는 것을 목표로 하고 있다.


○ 컴파운드·복합소재 생산을 위해 김천2공장 신설 및 스마트팩토리 도입으로 생산능력 40% 증대○ 초내열·고강성·고내충격 등 특화된 엔지니어링 플라스틱 생산능력 갖추고 Global 시장에서 품질경쟁력 높여 코오롱플라스틱(주)가 자동차 경량화 핵심소재로 각광받고 있는 고부가가치 컴파운드 시장 공략을 강화한다. 컴파운드는 플라스틱 베이스(Base) 제품에 특정 첨가제를 혼합해 고객사가 요구하는 다양한 물성을 충족시키는 고기능성 플라스틱으로 최근 자동차 경량화 추세와 맞물려 사용량이 늘고 있다. 코오롱플라스틱은 폴리아마이드(PA), 폴리옥시메틸렌(POM) 등의 엔지니어링 플라스틱을 기반으로 수백여 종의 컴파운드 제품을 공급하고 있다. 코오롱플라스틱(주) (대표이사 장희구)는 최근 경북 김천시 어모면에 위치한 김천일반산업단지에 6만 6,000㎡(약 2만평) 규모의 고부가가치 컴파운드 제품 생산을 위한 김천2공장을 완공하고, 가동을 시작했다고 31일 밝혔다. 코오롱플라스틱(주) 김천2공장은 첨단 설비를 신규로 도입하여 초내열, 고강성, 고내충격 등 특화된 컴파운드 제품 생산능력을 갖춰 글로벌시장에서 품질경쟁력을 높였다. 컴파운드 생산량도 기존 3만 5,000톤에서 5만톤으로 늘렸다. 코오롱플라스틱(주)는 기존 김천1공장과 상주공장으로 이원화 됐던 컴파운드 생산설비를 김천2공장으로 통합하고, 스마트팩토리를 구현해 생산능력을 약 40% 증대시켰다. 특히 김천2공장은 공정 운영 및 제어 장비의 스마트화를 통해 제조 경쟁력을 높였다. 제품 생산의 전 과정(제품기획에서 설계, 제조, 공정, 유통판매 등)에 코오롱이 자체개발한 정보통신기술(ICT)을 접목해 생산공정을 최적화했다. 또한 공정제어 데이터 수집시스템(SCADA System)을 통해 전 공정의 가동상황을 실시간으로 모니터링하고 이를 빅데이터화하여 지속적인 공정개선을 할 수 있다. 김천2공장은 생산계획시스템과 연계하여 생산정보에 따라 필요한 원부원료를 자동공급하는 ‘원료자동공장치(Auto Feeder)’가 도입됐다. ‘자동이송 혼합장치(Auto Dosing System)’를 통해 투입되는 모든 원료 및 첨가제를 자동으로 계량·혼합하여 정확한 원료가 혼합·투입된다. 또한 건조 공정에서는 기존 빅데이터를 기반으로 각 제품별 최적 온도 및 습도가 자동으로 조절되도록 설계함으로써 최고 수준의 고품질 제품을 공급할 수 있게 되었다. 장희구 대표이사는 “김천2공장은 다품종 소량생산 체제로 자동화가 불가능할 것이라는 업계의 통설을 깨고 스마트팩토리 시스템이 도입되었으며 코오롱플라스틱의 생산노하우와 첨단설비가 결합해 세계 최고 수준의 생산 능력을 보유한 공장이다”라며 “차별화 된 컴파운드와 복합소재 같은 고기능성 플라스틱 소재에 선제적 투자를 실시함으로써 지속적인 성장을 이끌어 갈 것”이라고 밝혔다. 코오롱플라스틱은 엔지니어링 플라스틱 전문회사로 3월 독일 화학회사 BASF와 자회사인 코오롱바스프이노폼을 설립하고 POM 부문의 합작 투자를 발표했다. 현재 코오롱바스프이노폼은 기존 코오롱플라스틱의 김천 1공장에 7만톤 규모의 POM 생산라인을 건설 중에 있다. 한편, 코오롱플라스틱은 이날 공시를 통해 이번 3분기 잠정실적을 발표했다. 3분기 영업이익은 전년 동기대비 16.8% 증가한 50억원, 당기순이익은 54억원으로 전년보다 100.8% 늘었다. 매출액은 전년동기 대비 4.7% 감소한 561억원을 기록했다. 누계실적으로는 영업이익과 당기순이익은 각각 62.4%, 135.6% 증가한 171억원, 144억원을 기록, 사상 최대 실적을 달성했다. 매출액은 전년보다 3.6% 감소한 1,787억원을 기록했다.


스펀본드, 산업자재 및 신소재 시장개척으로 제2의 도약코오롱인더스트리, 고부가 스펀본드 증설 및 사업확대 ○ 소수 글로벌기업이 과점하고 있는 ‘자동차 성형용 카펫 기포지’ 시장 진입을 위한 스펀본드 라인 증설 ○ 토목용 배수재 필터 및 중장비용 엔진 연료필터 등 고부가 제품으로 2020년까지 스펀본드 매출 2000억원 달성 목표 도배 시에 바르는 초배지, 공기청정기 속 필터, 포장재 등 일상생활에서 쉽게 볼 수 있었던 스펀본드가 산업자재 및 자동차 부품용 신소재 분야로 적용을 확대하면서 고부가 제품으로 주목받고 있다. 코오롱인더스트리(주)(대표이사 박동문)가 400억원을 투자해 스펀본드 생산라인을 증설한다. 코오롱인더스트리(주) 구미공장에 신규로 증설되는 라인은 10월 착공에 들어가 2017년 4분기 완공을 목표로 하고 있다. 코오롱인더스트리는 신규 라인이 완공되면 스펀본드 부문에서 연간 1000억원의 매출을 기록하게 된다. 생산물량으로는 연간 2만 2000톤으로 단일공장으로는 아시아 최대 규모다. 현재 생산량은 1만 6000톤이다. 코오롱인더스트리가 스펀본드 증설을 결정한 이유는 ‘자동차 성형용 카펫 기포지’*에 새롭게 적용하기 위해서다. ‘자동차 성형용 카펫 기포지’는 자동차 하부의 굴곡형태를 정확히 구현하면서 동시에 내구성을 확보해야 한다. 때문에 기술장벽이 높아 소수의 글로벌 기업이 시장을 과점하고 있다. 코오롱인더스트리는 2007년부터 10여 년간 ‘자동차 성형용 카펫 기포지’ 기술을 독자적으로 개발해 왔으며, 2015년 5월에는 산업통상자원부 국책과제로 선정되었다. *자동차 성형용 카펫 기포지 : 자동차 차체와 붙어 있는 철제 프레임 바로 위에 깔리는 카펫이다. 자동차 내부 인테리어의 역할과 더불어 자동차 하부를 보호하고 방음, 방진 기능을 돕는다. 성형공정(Molding)을 통해 자동차 하부의 굴곡 형태를 그대로 구현하는 모양을 갖게 되는데 이 때 형태 안정성 및 내구성을 유지시키는 역할을 스펀본드가 한다. 코오롱인더스트리의 스펀본드 사업을 총괄하는 최영백 상무는 “이번 증설은 코오롱인더스트리 스펀본드의 수익성 및 규모 확대를 한 차원 높일 것”이라며 “현재까지 코오롱인더스트리가 축적한 기술력을 바탕으로 자동차 성형용 카펫 기포지 사업에 빠르게 진입하여 신규시장을 공격적으로 개척하겠다”고 밝혔다. 코오롱인더스트리는 스펀본드 기술연구개발을 통해 경쟁력있는 고부가 제품을 속속 선보이며 시장에서 좋은 평가를 얻고 있다. 최근 두드러진 성과를 보이고 있는 토목용 배수재 필터와 중장비용 엔진 연료필터가 대표적이다. 토목용 배수재 필터는 토목공사 시 토양 내 물을 배출시키는 장치를 감싸는 필터로 물은 통과시키고 미세입자는 걸러내 물 배출 기능을 극대화하는 역할을 한다. 2012년 지식경제부로부터 신제품인증(NEP, New Excellent Product)을 취득하며 토목용 배수재 시장에 진입한 후 수입품에만 의존하고 있던 기존 시장에서 국산화 제품의 비율을 높여가고 있다. 타 소재 및 제품보다 투수능력 및 인장강도가 뛰어나 시장 진입 3년 만에 점유율을 70%(국내 PET 타입 배수재 필터 기준)대까지 끌어올렸다. 최근에는 수출 시장으로도 눈을 돌려 해외 매출 확대에 노력을 기울이고 있다. 중장비용 엔진 연료필터는 미국 대형 엔진 생산업체인 커민스(Cummins)와 공동 개발해 2013년부터 공급하고 있다. 코오롱인더스트리 폴리에스터 스펀본드 연료필터는 기존 종이소재 연료필터 보다 내구성이 월등히 높아 높은 유압을 수반하는 고출력 엔진에 적합하다는 평가를 받으며 종이 필터 시장을 빠르게 대체하고 있다. 코오롱인더스트리는 중장비용 엔진 연료필터 사업을 매년 30% 성장시킨다는 목표를 갖고 있다. 코오롱인더스트리의 폴리에스터 스펀본드는 현재 국내 시장 점유율 1위이고 아시아 시장에서도 3위권의 생산규모를 갖추고 있다. 증설 이후 아시아 시장에서 2위로 올라 설 것으로 예상된다. 코오롱인더스트리는 스펀본드 적용분야를 다양화하고 증설과 판로확대를 통해 스펀본드 매출규모를 2020년까지 2000억 원대로 올릴 계획이다. [참고 자료]*스펀본드 : 주로 폴리프로필렌(Polypropylene)이나 폴리에스터(Polyester)를 방사한 후 열을 가해 접착해서 만드는 부직포의 일종. 방사 후 그대로 사용하면 장섬유, 잘게 잘라서 붙이면 단섬유 스펀본드가 됨. 코오롱인더스트리는 1985년부터 국내최초로 PET 장섬유 스펀본드를 생산하고 있음.


○ 이웅열 코오롱그룹 회장, 최양식 경주시장을 직접 만나 지원 의사 밝혀○ 재난재해에 대비에 필요한 물품지원으로 시민들의 안전과 안정 도모○ 대형 천막, 모포, 의약품 등 총 5억 원 지원 코오롱그룹(회장 이웅열)은 26일 오후 5시 경주시청에서 재난재해 대비에 필요한 대형 천막, 모포, 의약품 등 총 5억원 어치의 물품을 전달했다고 밝혔다. 앞서 코오롱 이웅열 회장은 경주시가 특별재난지역으로 선포되던 지난 22일 오후 경주시청을 직접 찾아 최양식 경주시장과 면담을 갖고 불편을 겪는 시민들에게 도움을 드리고 싶다는 의사를 전달했다. 이에 코오롱은 경주 시청과 협의를 통해 재난재해 대피소 운영에 필요한 대형 천막, 모포, 의약품 등을 지원하기로 했으며 ㈜코오롱 안병덕 사장이 이날 최 시장을 만나 물품을 전달했다. 코오롱 이 회장은 “경주시민들이 피해를 하루 빨리 극복하고 편안한 일상과 안정을 되찾을 수 있길 바란다”고 밝혔다. 코오롱은 물품 지원 외에도 경주지역의 피해가 조속히 복구될 수 있도록 임직원들이 문화재 보호와 환경정화 등 자원봉사 활동에도 적극 참여하기로 했다. [사진설명]코오롱 이웅열 회장(왼쪽에서 여섯 번째)은 지난 22일 경주시청에 마련된 지진피해복구 대책본부를 찾아 최양식 경주시장(왼쪽에서 여덟 번째)에게 지원을 약속했다.


○ 박동문 사장, CEO 레터 통해서 “모든 업무와 전략은 품질혁신에 기여하도록 초점을 맞춰야 한다”고 강조 ○ 독자적인 품질혁신 시스템 GDI 도입으로 고객 클레임 10% 줄여 ○ 전국 7개 사업장 284개 품질분임조 활동으로 국내외 ‘품질분임조경진대회’에서 최고상 잇따라 수상 “사장이 앞장서서 품질경영에 올인 하겠다.” 코오롱인더스트리㈜ 박동문 사장이 품질경영 올인(All in)을 선언했다. 코오롱인더스트리(주)는 11일, 박동문 사장이 최근 임직원에게 CEO레터를 통해 “품질은 기업 경쟁력의 시작이자 끝이다.”며 품질경영이 최우선이 되어야 한다고 강조했다고 밝혔다. 박사장은 “기업 지속경영이라는 긴 항해길에 가장 먼저 배에 실어야 하는 것도, 가장 마지막에 내려야 하는 것도 품질이어야 한다”며 “모든 업무와 전략은 품질혁신에 기여하도록 초점을 맞춰야 한다”고 밝혔다. 또한 전사적으로 추진하고 있는 ‘GDI(Goal Driven Innovation;목표 지향적 혁신)’를 성공적으로 정착시켜 일하는 방식을 체계적으로 바꿔 회사의 제조경쟁력을 높이자고 당부했다. GDI는 2013년에 도입한 코오롱인더스트리의 독자적인 품질혁신 프로그램으로 코오롱인더스트리 제품과 사업에 최적화 시킨 품질혁신 시스템이다. 통계 툴을 이용한 정밀한 분석으로 문제점을 찾아내고 과학적이고 단순화된 절차에 따라 문제를 해결하는 품질혁신 시스템이다. ‘GDI’는 품질혁신으로 목표를 달성하자는 의미를 담고 있다. 임재춘 품질경영팀 상무는 “품질혁신 프로그램이 도입된 후 고객 클레임율이 전년대비 10% 줄었다. 박동문 사장이 취임 초부터 강조해온 품질경영이 현장에 정착되면서 품질경영 시스템이 전 사업장에서 원활이 돌아가고 있다는 증거”라고 설명했다. 박사장은 최근 국내외 품질분임조 대회에서 우수한 성적을 거둔 임직원들에게 고마움을 전하고 모든 품질혁신활동에 회사가 최우선으로 지원하겠다는 뜻도 밝혔다. 코오롱인더스트리는 박동문 사장 뜻에 따라 1993년 이후 참가하지 않았던 품질분임조경진대회에 2012년부터 다시 참가하기 시작했다. 회사의 적극적인 품질 최우선 정책은 국내외 품질분임조경진대회에서 잇따라 금상 수상이라는 성과로 나타나고 있다. 지난 8월말 태국 방콕에서 열린 제 41회 국제품질분임조경진대회(ICQCC, International Convention on Quality Control Circles)에서 최고의 영예인 'Gold Award'를 수상했고, 9월 초에 막을 내린 ‘제42회 전국품질분임조경진대회’에 총 11개 분임조가 출전하여 금상 6개, 은상 2개, 동상 3개의 성적을 올렸다. 임재춘 상무는 “사내에서 활동하는 284개의 품질분임조가 양궁 국가대표 선발전을 치르듯이 공정한 경쟁을 통해 전국대회에 출전권을 얻게 된다. 사내 품질분임조대회에서 외부 전문가를 초빙해 공정하게 평가되고 단순한 경쟁이 아닌 또 하나의 배움의 장으로 활용하기 때문에 국내외 대회에서 좋은 성과를 내고 있다”고 설명했다. 또한 “1993년 이후 19년 만에 참가한 2012년 전국품질분임조대회에서 은상 1개를 수상한 이후 4년간 금상 15개를 수상할 정도로 품질분임조 활동이 인정받고 있다”고 말했다. 코오롱인더스트리 품질분임조는 전체 근로자가 가입해 활동할 정도로 품질경영의 주춧돌이 되고 있다. 현재 코오롱인더스트리는 전국 7개 사업장에서 284개의 품질분임조가 등록되어 있고 1개 사업장에 평균 41개의 품질분임조가 활발한 활동을 하고 있다. 한국표준협회 조사에 따르면 국내 9366개 사업장에서 50,066개의 품질분임조가 있다.


○ 베트남 에어백 봉제공장 인수 및 멕시코 에어백 공장 신설 등 글로벌 시장 공략 강화로 2020년까지 연 매출 6000억원으로 사업 확대○ 기존 중국 난징 제1공장도 연산 60만개 추가 설비 투자 결정 및 쥐롱시 제2공장도 추가증설 검토 코오롱인더스트리(주)(대표:박동문)가 M&A 및 공장 신설 등 공격적인 글로벌 투자로 에어백 사업을 확대하고 있다. 베트남 에어백 봉제공장을 인수하고, 멕시코에 에어백 공장을 신규로 건설하여 해외 생산시설을 기존 2곳에서 4곳으로 늘렸다. 코오롱인더스트리는 경북 경산공장과 중국 난징(南京)및 쥐롱(句容)시 2곳의 해외 생산 기지에서 연간 3600만개의 에어백 쿠션을 생산해 왔다. 코오롱인더스트리는 베트남 호치민시에 위치한 한영인터내셔날로부터 에어백 봉제부문을 인수했다고 9월 5일 밝혔다. 한영인터내셔날은 연산 700만개의 에어백 쿠션을 봉제하고 있는 업체다. 인수금액은 170억원 규모다. 코오롱인더스트리는 동남아시아를 거점으로 한 생산시설을 확보함으로써 에어백 수요가 가파르게 증가하고 있는 아시아 시장을 효과적으로 공략할 수 있게 됐다. 변재명 산업자재사업담당 상무는 “신규로 인수한 베트남 공장에는 회사가 쌓아 온 글로벌 수준의 품질관리 노하우를 적용하고 원가경쟁력 강화를 통해 아시아 시장은 물론 중장기적으로 북미/유럽 시장에 대응하는 전진기지로 활용할 계획”이라고 밝혔다. 코오롱인더스트리는 최근 완공한 멕시코 코아우일라(Coahuila)주 에어백 쿠션 생산 공장도 9월부터 본격 생산을 시작할 예정이다. 멕시코 공장은 연간 생산량 300만개 규모로 자동차 주요시장인 북미시장을 공략하기 위한 교두보 역할을 할 것으로 기대된다. 이외에도 코오롱인더스트리는 중국 난징시에 위치한 에어백 중국 제 1공장에 고기능성 제품인 *OPW 사이드커튼 에어백 설비의 투자를 결정했다. 난징공장은 투자가 완료되면 2017년 초부터 연간 60만개의 물량을 추가로 생산할 수 있게 된다. 현재 100% 가동률을 보이고 있는 중국 쥐롱시 에어백 제 2공장도 추가 증설을 검토하고 있다. 코오롱인더스트리(주)는 중국 동북지역을 중심으로 한 제 3공장 설립도 적극적으로 검토하는 등 중국 에어백 사업의 확대전략을 펴고 있다.*OPW(One Piece Woven) - 원사를 제직(製織)시 봉제 없이 에어백 형상을 바로 만들어내는 공법. 주로 사이드 커튼 에어백으로 적용된다. 코오롱인더스트리는 현재 중국 에어백 시장 점유율 1위를 차지하고 있다. 회사는 지속적인 투자를 통해 중국 에어백 시장 지배력을 강화한다는 계획이다. 현재 중국 내 OPW 사이드커튼 에어백은 완성차에 장착율이 낮아 높은 성장률이 예상되는 제품이다. 코오롱인더스트리는 2~3년 내 유럽시장에 공급기지 구축을 목표로 투자지역을 검토하고 있다. 중국과 아시아지역, 북미지역 생산거점을 확보한 코오롱인더스트리는 전세계 주요 지역에 대한 생산거점을 지속적으로 확보해 에어백 부문 연간 매출을 2020년 6000억원까지 확대한다는 목표다. <참고: 에어백 쿠션 세계시장 개요> 2015년 기준 약 3억 8,000만개로 추정되며 자동차 생산량과 장착률의 증가로 세계시장 기준으로 매년 10%에 육박하는 성장률을 보이고 있다.에어백 시장은 안전 법규 강화 및 안전에 대한 고객의 요구사항 증가에 따라 지속적으로 성장하고 있다. 기존 에어백 외에도 풋(Foot) 에어백, 파사이드(Far-Side) 에어백, 벨트(Belt) 에어백 등 새로운 제품이 자동차에 적용되면서 장기적으로도 전망이 밝다.코오롱인더스트리㈜는 전 세계 에어백 쿠션 시장에서 현재 10% 이상의 점유율을 보이고 있으며, 글로벌 시장공략 강화를 통해 시장점유율을 지속적으로 높일 계획이다.
o 남고부 단양고 2년 만에 정상 탈환o 여고부 김천한일여고 작년에 이어 대회 2연패o 중등부 남자는 배문중, 여자는 김천한일여중이 우승 3월 26일 경북 경주에서 개최된 제32회 코오롱구간마라톤대회에서 충북 단양고와 김천 한일여고가 남녀 고등부에서 각각 우승을 차지했다. 단양고는 2시간 13분 19초의 기록으로 우승을 차지해 2002년 팀 창단 이후 코오롱구간마라톤대회에서 최근 3년간 우승 2회, 준우승 1회를 달성하며 대한민국 육상의 명문고로 자리 잡았다. 단양고는 2구간 이경호 선수가 선두로 치고 나간 후 선두를 한 번도 내주지 않고 레이스를 펼쳤고, 특히 3구간을 달린 육승진 선수(3학년)가 2위와의 격차를 현격히 벌리며 일찌감치 우승을 예약했다. 강릉 명륜고와 경북체고는 2시간 16분 37초와 2시간 17분 26초의 기록으로 각각 2위와 3위를 차지했다. 여고부에서는 김천 한일여고가 작년에 이어서 대회 2연패에 성공했다. 김천 한일여고는 2구간에서 이유림 선수가 종아리 부상에도 불구하고 경기체고 김스라 선수를 추월, 이후 끝까지 선두를 내주지 않고 달려 2시간 36분 39초의 기록으로 우승을 차지했다. 충북체고는 2시간 41분 50초로 2위, 경기체고는 2시간 42분 15초로 3위를 차지했다.한편, 함께 열린 중등부(15km) 경기에서는 배문중이 49분 34초로 남자부 우승을, 김천 한일여중이 56분 35초로 여자부 정상에 올랐다.


코오롱 그룹 이웅열 회장, 청년희망펀드에 사재 10억원 기부-청년 일자리 창출 위해 임원들도 2억원 모아 동참 ○ 코오롱그룹 이웅열 회장과 임원진은 청년일자리 창출을 위한 ‘청년희망펀드’에 12억원을 기부한다고 13일 밝혔다. 이웅열 회장이 사재를 출연해 10억원을 기부하고, 임원진이 2억원을 모아 기부에 동참하기로 했다. ○ 코오롱 관계자는 “이 회장과 임원들은 우리 청년들이 좋은 일터에서 꿈과 능력을 키우는 차세대 리더로 성장하기를 바라는 마음에서 청년희망펀드 기부를 결정했다”며 “코오롱은 청년 실업 문제를 해결하기 위한 사회적 노력에 적극 동참할 것”이라고 말했다. ○ 코오롱그룹은 청년 취업 지원 노력을 이어오고 있다. 업계 최초로 대졸 신입사원의 30%이상을 여성으로 채용하는 여성인력할당제를 도입했다. 또한 취업을 앞둔 대학생들에게 직무멘토링을 제공하여 대학생들의 진로 설정에 실질적인 도움을 주고 있다. 최근에는 ‘꿈을 잡(Job)아라’ 라는 직업교육 프로그램을 통해 고등학교 졸업을 앞두고 진로를 고민하는 다문화·이주배경 청소년들의 취업도 지원하고 있다


- 편안한 분위기에서 실력 발휘하도록 자유 복장으로 야외 캠핑텐트 면접 진행 - 국내 최초 ‘여성인력할당제’와 더불어 형식 파괴한 이색 면접방식으로 채용문화 변혁 주도 ○ 실력과 가능성이 충분한데도 면접에 대한 부담과 긴장을 못 이겨 취업에 실패하는 ‘취준생’들이 적지 않다. 딱딱한 분위기와 갑갑한 면접 공간, 정장 차림은 지원자들의 압박감을 더하는 요인이다. 이는 기업 입장에서도 손해다. 이러한 점을 감안해 최근 채용 지원자가 편안한 마음으로 자신의 장점을 마음껏 보여줄 수 있도록 정형화된 방식 대신 이색적인 면접을 선보이는 기업이 늘고 있다. ○ 코오롱그룹은 10월 29일부터 30일 이틀에 걸쳐 경기도 용인에 위치한 인재개발센터 야외 풋살장에 캠핑텐트 20동을 설치해 ‘신입사원 캠핑 면접’을 진행한다. 단풍과 낙엽으로 늦가을 정취가 가득한 탁 트인 야외에서 지원자들이 편한 옷차림으로 자연스럽게 자신을 표현하도록 기획한 면접이다. 면접관도 캐주얼한 복장으로 참여한다. ○ 이번 ‘캠핑 면접’에 참여하는 인원은 800여 명에 이를 전망이다. 코오롱그룹은 2015년 대졸 공채시험에 총 2만여 명이 응시했으며 이중 800여 명이 1차 면접에 선발됐다고 밝혔다. 최종 선발 예정 인원은 150여 명이다. 코오롱은 쌀쌀한 가을 날씨에 대비해 따뜻한 식음료도 준비하는 등 지원자를 위한 배려에도 신경 썼다. ○ (주)코오롱 인사실 김태연 이사는 “가을 풍경을 배경으로 면접 응시생들이 최대한 편안한 분위기에서 개성과 장점을 마음껏 드러내도록 ‘캠핑 면접’을 기획했다”며 “코오롱스포츠를 통해 아웃도어 문화를 선도해온 그룹의 아이덴티티도 반영했다”고 설명했다. ○ 한편 코오롱그룹은 그 동안 여성인력에 대한 육성과 지원을 강화시킨 인사 정책으로 주목받아 왔다. 2003년 업계 최초로 여성인력할당제를 도입해 대졸 신입사원의 30% 이상을 여성으로 선발하는 등 여성인력 채용을 지속적으로 확대해 왔다. 또 채용, 양성, 승진, 보상 등 인사관리에서 성 차별 요소를 배제하고 능력과 성과에 따른 기회와 보상을 부여하고 있다. 이는 코오롱이 실력 있는 여성 인재들을 일찌감치 확보하는 비결이기도 하다.
코오롱글로벌㈜, 제5회 녹색건축 한마당 유공자 표창 수여 코오롱글로벌(대표이사 윤창운)은 20일 코엑스에서 개최된 ‘제5회 녹색건축 한마당 유공자 표창 시상식’에 녹색건축 사업활성화 부문 최고상인 ‘국가건축정책위원회 위원장 표창’을 수상했다. 국토교통부와 국가건축정책위원회에서 주최하는 녹색건축한마당은 국내외 친환경 건축 정책, 기술, 제품, 세미나 및 전시회 등을 한자리에서 참여할 수 있는 행사로 20일부터 23일까지 4일간 서울 삼성동 코엑스에서 개최되며, 유공자 시상은 행사 첫날 진행되었다. 코오롱글로벌은 2000년 이후 녹색건설의 Early Mover라는 모토 아래 녹색건축의 핵심기술인 지열냉난방, BIPV(건물일체형 태양광발전 시스템), 청정환기 기술 등을 상품화 하였다.또한 국내최초 친환경건축물인증(現,녹색건축물인증) 건물인 ‘코오롱글로벌기술연구소’와 국내최초 주거용 독일 패시브하우스 인증 건물인 ‘이플러스그린홈(e+ green home)’ 그리고 국내 최초 ‘지열냉난방 아파트(송도 더 프라우 Ⅱ)’를 개발 및 시공했고, ‘수도권수도통합운영센터’ ‘화성시복합복지타운’, ‘방배열린문화센터’, ‘지밸리비즈플라자’ 등 국내 다수의 녹색건축물을 성공리에 수행해 왔다. 특히 최근에는 국토부에서 녹색건축 활성화 일환으로 추진중인 그린리모델링 이자지원 사업에서 국내 최대 규모인 ‘한국외국어대학교 어문학관 그린리모델링’ 사업에 참여하여 쟁쟁한 경쟁사들을 따돌리고 수주에 성공하였으며, 지난 10월에는 그린리모델링 본 사업자 자격을 취득하는 등 누구보다 녹색건축 시장 활성화에 이바지 하고 있다. 코오롱글로벌 관계자는 “금번 수상은 그 동안 코오롱글로벌이 녹색건축 전 분야에서 쌓아 올린 공로를 인정받는 수상이었으며, 여기서 멈추지 않고 녹색건축 기술 개발, 보급 및 시장 활성화에 보다 앞서나가는 기업이 되도록 노력하겠다” 라고 수상소감을 밝혔다.


장희구 대표, 직접 진두지휘하며 신규 고객 확보에 집중 ○ 국제 플라스틱 산업전시회 ‘파쿠마 2015’ 참가 ○ 경량화 복합소재 ‘콤포지트’ 등 첨단 복합 소재 선보여 ○ 코오롱플라스틱(대표이사 장희구)이 이달 13일(현지시간)부터 17일까지 독일 프리드리히스하펜에서 열리는 국제 플라스틱 산업전시회 '파쿠마(FAKUMA) 2015'에 참가하며 유럽 자동차 경량화 소재 시장 진출을 위한 본격 행보에 나섰다. ○ 그동안 파쿠마 전시회에 2012년부터 지속적으로 참가해 다양한 복합 소재 등을 선보인 코오롱플라스틱은 최근 세계 시장에서 차량 경량화 부품 소재에 대해 관심이 급증하고 있는 추세에 따라 이번 전시회에서는 단순한 제품 전시에서 벗어나 적극적으로 고객사와 일대일 대응 및 상담을 진행해 신규 고객 확보에 집중하기로 했다. ○ 코오롱플라스틱의 장희구 대표도 직접 전시회 현장을 찾아 독일 케미유로, 터키 레지넥스, 일본 도레이 등 주요 엔지니어링 플라스틱 업체와 미팅을 갖고 새로운 미래 먹거리 발굴에 힘을 보태기로 했다. 전시회에 앞서 스웨덴의 복합 소재 분야 강소기업과 연구기관을 방문해 첨단 소재 개발을 위한 공동 연구개발을 논의한 장 대표는 "코오롱플라스틱은 첨단 복합 소재를 주요 성장 동력으로 삼고 미래를 견인할 사업 포트폴리오 구축을 위해 국내외 관련 회사들과 협업을 강화해나가고 있다"고 강조했다. ○ 열가소성 탄소섬유 복합 소재와 장섬유 강화 복합 소재를 아우르는 코오롱플라스틱의 '콤포지트(KompoGTe)'는 이번 전시회의 주요 아이템으로 기존 소재에 비해 무게는 대폭 줄이면서도 우수한 강도와 가공성 등을 갖춰 차세대 경량화 소재로 주목받고 있다. ○ 코오롱플라스틱은 이번 전시에서 탄소섬유 복합 소재를 이용해 기존 금속 소재 대비 무게를 절반으로 줄인 차량용 윈도우 레일(Window rail, 창문 여닫이 장치)과 범퍼 백빔(Bumper back beam, 범퍼 충격흡수장치), 프론트 엔드 모듈 캐리어(Front end module carrier, 자동차 전면 뼈대를 이루는 부품) 등을 선보인다. 장섬유 강화 복합 소재를 적용한 제품으로는 헤드 램프 브래킷(Head lamp bracket, 헤드램프 지지대), 엔진커버(Engine cover, 엔진 보호 커버), 자동차 시트의 언더 커버(Seat under cover, 시트의 전동 부품 등을 담는 커버), 시트 쿠션 프레임(Seat cushion frame, 시트 쿠션 설치프레임) 등을 전시한다. ○ ‘파쿠마(FAKUMA) 2015'는 유럽 3대 플라스틱 소재 전시회 중 하나로, 이번 전시회는 총 36개국 1,700여개 업체가 참가해 약 4만 5,000명의 관람객이 전시장을 찾을 전망이다. 코오롱플라스틱은 2012년부터 이 전시회에 참가해 차량 경량화에 특화된 엔지니어링 플라스틱 소재 및 첨단 복합 소재를 선보여 관람객들의 큰 호응을 얻고 있다. <참고자료>※ 콤포지트(KompoGTe) : 코오롱플라스틱의 고강도 복합 소재 브랜드명으로 코오롱플라스틱은 열가소성 탄소섬유 복합 소재와 장섬유 강화 복합 소재를 작년 초 선보였다. ※ 열가소성 탄소섬유 복합 소재는 고분자 수지에 탄소섬유(Carbon fiber)가 강화재로 결합된 형태로 일반적으로 무게는 강철의 1/4 수준이며 강도는 강철의 10배, 탄성률은 7배에 달한다. 고분자 종류에 따라 열경화성 탄소섬유 복합 소재와 열가소성 탄소섬유 복합 소재가 있으며, 열가소성 탄소섬유 복합 소재는 재활용이 가능하고 가공성과 충격강도도 훨씬 높다. 무엇보다 생산비용이 저렴해 탄소섬유 복합 소재 활용의 최대 장애물로 꼽히던 높은 제조 단가 문제를 해결하고 대량 생산이 가능해진다는 것이 장점이다. ※ 장섬유 강화 복합 소재는 열가소성 고분자에 강화재인 장섬유(long fiber)를 결합시킴으로서 기존 단섬유 (Short fiber)에 비해 성형품 내 존재하는 섬유의 길이가 상대적으로 길어 강도와 내충격성, 내열성 등이 강화된 소재다.


○ 8월 초 中 쥐롱시에 에어백 쿠션 제2공장 구축하고 3분기부터 본격 양산 ○ 기존 난징 공장은 사이드커튼 에어백 생산시설 증설 진행 ○ 중국 자동차시장 성장에 따른 선제적 대응으로 에어백 쿠션 시장 1위 수성 코오롱인더스트리(대표 : 박동문)가 세계 1위 자동차 생산국인 중국에서 에어백 쿠션 시장 점유율 1위 자리를 굳히기에 나섰다. 코오롱인더스트리는 중국 장쑤성 난징 인근 도시인 쥐롱 시에 에어백 쿠션 제 2공장을 구축하고, 기존 난징공장에서는 사이드커튼(Side Curtain) 에어백 생산시설을 확대할 계획이라고 밝혔다. 신설되는 쥐롱공장의 제품과 난징공장의 사이드 커튼 에어백은 올해 3분기부터 본격 양산이 가능할 것으로 보인다. 코오롱인더스트리는 현재, 난징 공장에서 연 1,200만개의 에어백 쿠션을 생산하고 있어 중국 내 에어백 쿠션 시장 점유율 1위를 차지하고 있다. 신설 쥐롱공장은 3분기부터 본격 생산에 들어가 연 360만개의 에어백 쿠션을 생산하게 된다. 기존 난징공장의 증설을 통해 생산될 사이드 커튼 에어백은 북미, 유럽 등 선진국을 제외하면 아직 차량 장착률이 높지 않아 향후 고성장이 기대되는 품목으로 특히 중국에서 두드러진 성장세를 보일 것으로 기대된다. 코오롱인더스트리는 이를 통해 중국 내 에어백 쿠션 시장 점유율 1위의 위상을 견고하게 굳힌다는 계획이다. 코오롱인더스트리의 에어백 쿠션은 국내 시장점유율 1위의 제품으로 국내 주요 자동차 부품회사에 납품을 해오고 있다. 2000년부터는 적극적으로 해외 판로를 개척해 2004년 중국 난징공장 신설, 2011년 폭스바겐과 아우디에 장착될 에어백 대규모 납품 성사, 2013년 크라이슬러사와 2015년 포드사에 폴리에스터 에어백 쿠션을 각각 납품하는 등 세계시장에서 입지를 넓혀 나가고 있다. 코오롱인더스트리의 에어백 사업을 담당하고 있는 최영무 전무는 “이번 신규투자는 에어백 쿠션의 해외 시장 경쟁력을 강화하기 위해 추진된 것” 이라며 “향후 중국 내 사업을 보다 적극적으로 전개할 것”이라고 강조했다. 코오롱인더스트리는 중장기적으로 *OPW(One Piece Woven)를 비롯한 고기능 에어백 생산체계를 확립해 기존 생산라인 증설 및 제 3공장 신규 설립 등으로 중국 내 사업을 지속적으로 확장할 계획이다. 현재 세계 1위 자동차 생산국인 중국은 2014년에는 자동차 생산량 1,998만대를 기록했으며 연평균 8%대의 성장 추세를 이어가고 있다. 또한 안전기준의 세계적인 강화 추세에 따라 차량의 에어백 장착률이 증가하고 있어 중국 에어백 시장의 연평균 성장률은 2020년 까지 15% 대에 이를 것으로 보인다. *OPW(One Piece Woven) - 원사를 제직(製織)시 봉제 없이 에어백 형상을 바로 만들어내는 공법. 주로 사이드 커튼 에어백으로 적용된다.


- 해외 건설·플랜트, 신약개발 등 코오롱그룹 전략사업에 대한 금융 지원 확대 한국수출입은행(www.koreaexim.go.kr, 은행장 이덕훈, 이하 ‘수은’)은 코오롱그룹(www.kolon.com, 회장 이웅열)과 ‘금융협력을 위한 업무협약’을 체결했다고 10일 밝혔다. 이덕훈 수은 행장과 이웅열 코오롱그룹 회장은 10일 오전 경기도 과천 코오롱타워에서 만나 상호간 전략사업에 대한 정보교환 및 맞춤형 금융지원을 주요 내용으로 하는 협약서에 서명했다. 수은과 코오롱그룹은 해외 건설·플랜트 사업, 해외시장 진출 및 글로벌 경쟁력 확보 사업 분야에서 긴밀한 협력관계를 유지해왔다. 이날 체결된 업무협약에 따라 향후 두 기관의 전략적 협력관계가 더욱 공고해질 것으로 보인다. 우선 수은은 해외 건설·플랜트사업, 투자개발형사업, 수출입 및 해외투자사업 등 코오롱그룹의 핵심전략사업에 대해 사업추진 초기단계부터 포괄적·효율적 협의 후 신속히 금융을 제공할 예정이다. 특히, 신약개발 등 글로벌 의약·바이오 사업과 수처리·신재생 에너지 등 환경·에너지 사업분야 등, 코오롱 그룹이 미래먹거리로 중점 추진하고 있는 전략사업에 기술개발(R&D), 지분 투자, 금융자문 제공 등 보다 적극적인 상호 협력체제를 구축하기로 합의했다. 수은과 코오롱그룹은 업무협약 내용을 구체적으로 실행할 정례적 협의채널을 구축하고, 필요시 사업별 태스크포스(Task Force)도 설치할 예정이다. 수은 관계자는 “기존의 해외 건설·플랜트, 화학?수지 분야 뿐 아니라 의약 및 환경?에너지 분야에서도 글로벌 경쟁력을 강화해 코오롱그룹이 세계적인 선도 기업이 될 수 있도록 수은이 든든한 금융파트너가 되겠다”면서 “이번 업무협약을 계기로 보다 발전적이고 미래지향적인 협력관계가 구축되길 바란다”고 말했다.


코오롱생명과학과 티슈진, Inc.의 대표이사를 겸임하고 있는 이우석 대표는 “미국 FDA 임상 3상을 승인받게 되어 매우 기쁘다. 빠른 시일 내에 임상 3상을 성공적으로 진행하여 퇴행성관절염으로 고통 받는 전세계 1억 5천만 명의 환자들에게 기여하겠다."고 밝혔다.
한편 코오롱생명과학은 국내에서 서울대병원, 삼성서울병원, 서울아산병원 등 12개 대학병원에서 환자 156명을 대상으로 임상3상을 진행 중이며 올해 7월 임상을 마무리하고 연내에 식약처에 품목승인을 신청할 예정이다. 이우석 대표이사는 "내년 중 Invossa™의 국내 상업화를 시작으로 아시아 시장으로도 확장에 나서는 등 본격적인 성장을 기대하고 있다."고 밝혔다.
Invossa™는 사람의 정상 동종연골세포와 세포의 분화를 촉진하는 성장인자를 가진 세포를 무릎 관절강 내에 주사로 간단히 투여해 퇴행성관절염을 치료하는 유전자치료제다. 이 세포는 대량생산이 가능해 방대한 수요에 적시에 대응할 수 있는 혁신적인 치료제가 될 것으로 보인다.


○ 2015년 1분기는 자동차소재 실적증가, 석유수지 증설, 필름 회복 등 주요 사업의 고른 이익 성장을 바탕으로 원료가 안정, 환율 상승 등의 우호적 대외환경이 더해져 영업이익이 전년 동기 및 전 분기 대비 모두 크게 증가하는 실적을 기록했다.
○ 최근 확인된 실적 흐름을 볼 때 사업들의 개선 추세는 지속될 것으로 보인다. 산업자재의 실적 개선이 이어지고 있으며, 코오롱플라스틱을 비롯한 관련 종속회사들의 실적 증가가 올해도 계속될 것으로 전망된다.
○ 작년 6월 완공된 석유수지 3만톤 증설분이 현재 100% 생산 및 판매상황을 유지하고 있고 페놀수지 및 에폭시수지의 가동률도 향상되어 화학부문이 2015년 이익 증가의 주축이 될 것으로 보인다.


○ 패션은 지난 3년 동안 성장해 온 디자이너브랜드, 남성캐주얼 및 골프용품의 성장추세가 올해도 이어져 이익개선에 큰 몫을 담당할 것으로 보인다. 그리고 중국 아웃도어 매출 증가 및 캐주얼, 액세서리 브랜드의 중국 내 신규 진출을 통해 해외 마케팅 역량을 강화할 것으로 기대된다. 게다가 지난 4월 런칭한 코오롱인더스트리의 유통 사업인 ‘커먼그라운드’ 복합 쇼핑몰의 성공적 안착이 패션부문의 신성장 동력이 될 것으로 전망된다.
○ 한편, 코오롱인더스트리는 지난 5월 1일, 아라미드 민사소송 및 형사소송에 대한 종료 결정을 발표했다. 이로써 아라미드 생산에 대한 모든 법적 다툼을 마무리 짓고 세계시장을 무대로 코오롱인더스트리의 아라미드에 대한 생산 및 판매에 주력할 수 있게 되었다. 특히 이번 판결로 인해 현재 개선 분위기인 산자부문의 실적 및 이익확대가 기대되며, 그 외 다른 아이템들도 해외시장 공략에 적극적으로 임할 수 있게 되어 제조군의 전반적인 수출 분위기에 긍정적 영향이 있을 것으로 기대된다.
○ 1분기 법인세비용차감전순이익 및 분기순이익에서의 적자는 소송합의에 따른 회계 반영으로 인해 일시적으로 발생한 것으로, 2분기부터는 영업이익 증가와 영외손실요인 대폭 축소로 세전 및 순이익에서도 큰 회복이 예상된다.


코오롱인더스트리FnC부문, ‘COMMON GROUND’로 新유통사업 본격화 코오롱인더스트리FnC부문이 4월 10일 건대 상권에 국내 최초 컨테이너 복합 쇼핑몰인 ‘COMMON GROUND(커먼그라운드)’를 오픈하며 신유통 사업을 본격화한다. 커먼그라운드는 패션, F&B, 라이프스타일 샵과 같은 쇼핑 공간과 공연, 전시가 가능한 문화 공간으로 구성되어 있는 신개념의 유통 플랫폼이다. 200개의 특수 컨테이너를 유기적으로 쌓아 올린 유통 공간이며, 소호거리와 시장을 형상화하여 20대들에게 새로운 놀이 문화를 선사하고자 한다.커먼그라운드는 56개 패션 브랜드와 16개의 F&B, 1개의 문화공간으로 구성되어 있다. 커먼그라운드를 총괄하고 있는 오원선 전무는“약 40년 간 패션사업을 전개해온 코오롱FnC가 커먼그라운드를 통해 새로운 유통 사업으로 진출하고자 한다. 커먼그라운드는 백화점, 아울렛, 면세점 등에 국한되어 있는 기존의 유통 비즈니스와는 차별화된 유통 플랫폼으로, 국내의 역량 있는 비제도권 브랜드를 발굴함으로써, 지역사회에 공헌할 수 있는 가치 창출의 의미를 추구한다.”고 밝혔다. 비제도권 브랜드와 함께 새로운 성공 신화 만들기 위한 발판커먼그라운드는 트렌드를 선도하는 패션&컬쳐 기업인 코오롱FnC의 신유통 플랫폼인 만큼, 신진 브랜드의 발굴과 육성을 위해 코오롱FnC 자체 브랜드를 제외한 중소, 강소 브랜드를 중심으로 구성된다. 입점된 패션 브랜드는 유명 백화점과 같은 대형 유통망에 입점해있는 브랜드가 아닌 비제도권 스트리트 브랜드이며, F&B 또한 대형 프랜차이즈 레스토랑이 아닌 맛 집으로 소문난 소규모의 유명 음식점들로 채워진다.패션브랜드: 에바주니, 웨이즈스펠, 문샷, 뉴에라, 반스, 웨일런, 브라운브레스 등 F&B: 도레도레, 에이블, 더 부스, 아날로그 키친, 소녀방앗간, 김치버스 등 도심 유휴지를 활용하여 도심 재생과 지역사회 상생 도모커먼그라운드는 도심의 유휴지를 활용하는 것이 특징이다.컨테이너를 활용하는 커먼그라운드는 단기간의 개발이 어려운 부지에 유동적 맞춤 건축이 가능하다. 또한, 유기적으로 쌓아 올린 200개의 컨테이너 건축물은 지역 상권 내 랜드마크로 자리잡음으로써 다소 침체된 지역 상권을 재조명할 수 있는 기회를 제공한다. 커먼그라운드는 지역사회의 일자리 창출에도 기여한다.코오롱FnC와 광진구청은 지난 2월 ‘지역 주민 우선 채용 및 일자리 창출에 관한 업무 협약식’을 가진 바 있으며, 3월에 진행한 ‘구인, 구직 만남의 날’ 행사를 통해, 커먼그라운드에서 필요로 하는 시간제, 계약직 직원을 채용할 예정이다. CSV 커먼그라운드 비즈니즈 모델 또한 선보일 계획커먼그라운드는 다양한 지역 상생 프로그램을 운영하는 것은 물론, 새로운 비즈니즈 모델 또한 계획 중이다.커먼그라운드 건대점은 전통시장 활성화를 위한 지원 프로그램 및 지역 환경 개선을 위한 게릴라 가드닝 프로그램 등 다양한 CSV(Creating Shared Value)프로그램을 준비하여 지역사회 주민과 더욱 긴밀한 관계를 유지하고자 한다. 또한, 지역 소상공인, 청년 창업자, 사회적 기업 등을 위한 CSV 커먼그라운드 모델 개발을 서울시와 협의 중에 있다. 이 모델은 상업적인 이익 창출 보다 사회적 가치를 창출할 수 있는 비즈니스 모델이다. 2015-04-09


28년간 소외 청소년들의 안식처가 되어온 이정아 씨,제17회 우정선행상 大賞 수상 ○ 코오롱그룹 오운문화재단, 제17회 우정선행상 시상식 개최○ 대상(大賞, 3,000만원)에 ‘청개구리식당’을 운영하며 28년간 소외 청소년들의 든든한 안식처가 되어온 이정아 씨, 본상(本賞, 각 2,000만원)에 이주외국인 무료진료를 해온 대전이주외국인무료진료센터, 19년간 호스피스 활동과 급식봉사로 은퇴 후 삶을 봉사로 채우고 있는 유기호 씨 선정 코오롱그룹 오운(五雲)문화재단(이사장 이웅열)은 25일 서울 웨스틴조선호텔에서 제17회 우정선행상(牛汀善行賞) 시상식을 개최했다. 이 자리에는 오운문화재단 이사장인 이웅열 코오롱그룹 회장과 심사위원, 지난해 수상자들이 함께 해 올해 수상자들을 축하하고 선행을 격려했다. 오운문화재단은 2001년 우정선행상을 제정하고 매년 우리 사회의 숨겨진 선행?미담 사례를 발굴해 널리 알리고 격려해오고 있다. 올해 대상에는 오직 소외 청소년을 위해 외길을 걸어온 이정아(49, 경기 부천) 씨가 선정됐다. 이 씨는 열악한 가정환경, 가출 등으로 마음에 상처를 입은 청소년들이 고민을 나누고 희망을 찾을 수 있도록 28년간 줄곧 이들을 위한 다양한 공동체 활동에 힘써왔다. 1988년 복사골 야간학교 국어교사로 시작해 형편이 어려운 청소년들에게 관심을 쏟으며 이후 장애아동과 비장애아동이 함께 어울리는 통합 체험활동 ‘좋은 주말’, 지역 청소년의 쉼터인 ‘물푸레나무그림책도서관’을 열고 청소년을 위한 봉사활동을 펼쳐왔다. 특히 도서관을 운영하면서 만난 어려운 환경의 청소년들을 가정으로 데려와 함께 살며 대안가정을 꾸리기도 했다. 2011년에는 부천 청소년 단체들과 함께 천막 형태의 ‘청개구리식당’을 열어 소외 청소년뿐만 아니라 모든 청소년들이 편하게 찾아 함께 밥을 먹고 고민을 나눌 수 있는 공간을 만들어 제공해 왔다. 현재 이곳에는 200여명의 청소년들이 등록해 이용하고 있다. 오운문화재단은 “28년간 다양한 활동을 통해 소외 청소년들의 상처를 진심으로 보듬어 왔다는 점, ‘청개구리식당’이라는 공간을 통해 마을공동체 안에서 청소년 문제를 해결해 나가고 있다는 점 등을 높이 평가했다”고 밝혔다. 본상은 평일에 병원을 찾기 어려운 이주외국인을 위해 정부, 지방자치단체의 지원 없이 11년간 무료진료를 이어온 대전이주외국인무료진료센터(대전), 19년간 무료병원인 성가복지병원에서 호스피스와 급식봉사를 해온 유기호(71, 서울) 씨에게 수여했다. 장려상에는 11년 동안 빵을 구워 소외된 이웃들에게 나눠온 사랑빵나눔터(충남 서산), 24년간 소외 이웃들을 찾아가 보일러와 집안 곳곳을 수리해 드리고 있는 이상오(51, 강원 강릉) 씨가 선정됐다. 올해 특별상에는 제3회 장려상을 수상한 김기동?한명옥 부부와 제7회 본상을 수상한 마산합포할머니봉사단이 선정됐다. 김기동?한명옥 부부는 국내 최초 한국수자원공사가 위촉한 ‘부부수질감시원’으로 수상 이후에도 변함없이 대청호에서 쓰레기를 치우며 환경개선에 힘써왔다. 마산합포할머니봉사단은 1995년에 결성된 마산 최고령, 최장활동 어르신봉사단으로 지금까지 일바지(일명 몸뻬바지)를 제작해 인근 요양원, 노인정, 장애인 또는 홀몸어르신 가정에 전달하고 있다. 특별상은 수상 이후에도 지속적인 선행으로 모범이 되는 역대 우정선행상 수상자를 선정해 2010년부터 수여하고 있다. 이웅열 오운문화재단 이사장은 이날 시상식에서 “최근 구미의 장애인 복지시설에서 배식 봉사활동에 참여했는데 오신 분들이 밥 한 그릇에 행복해 하시는 모습을 보고 ‘작은 선행이라도 실천해야 의미가 있다’는 것을 더욱 실감했다”며 “일상 속에서 늘 나눔과 봉사를 실천해 온 수상자들께 경의를 표하며 기업이 어려운 이웃을 살피고 돕는 일에 정성을 다하는 것이야말로 진정한 경영이다”라고 말했다.


“나눔과 봉사는 코오롱인의 필수 덕목”- 이웅열 코오롱 회장 현장경영서 봉사 실천 -▷ 7개 사업장 방문하는 1박2일 현장경영서 구미, 대전의 임직원 봉사처 찾아 지역사회 위한 봉사 함께해이웅열 코오롱그룹 회장이 5일과 6일 이틀 간 전국 7개 사업장을 찾아다니는 현장경영을 진행하면서 두 차례 봉사활동에 나섰다. “‘나눔과 봉사’는 코오롱인의 필수 덕목”임을 실천하고 강조하기 위해서였다. 6일 이 회장은 코오롱인더스트리 구미공장을 방문한 뒤 임직원이 매달 봉사활동을 하고 있는 구미장애인종합복지관을 찾았다. 이 회장은 이곳에서 임직원 및 임직원의 가족들로 구성된 코오롱가족사회봉사단과 함께 350인분의 닭백숙과 밑반찬을 준비해 장애우들에게 무료로 점심식사를 제공했다. 이 회장은 350여개의 풋고추를 씻어 칼로 썰고 쌈장과 버무려 풋고추쌈장무침을 직접 조리하고 점심식사 배식 봉사에 함께했다. 코오롱가족사회봉사단은 조직을 창단한 2000년부터 구미장애인종합복지관에서 음식의 조리와 배식 봉사를 해 왔다. 이날 이 회장과 직원들은 코오롱가족사회봉사단과 함께 식재료를 손질하고 조리해 배식하며 몸이 불편한 장애우들의 식사를 도왔다. 복지관의 김근혜 조리장은 “손이 많이 가는 특식을 마련하는 날은 오랜 기간 함께 해 손발이 잘 맞는 코오롱가족사회봉사단의 도움을 받아왔다”며 “여기 계신 분들도 낯익은 코오롱 봉사단을 만나면 아주 반가워한다”며 감사의 마음을 표했다. 이 회장은 “기업은 지역사회와 하나가 되고 또 함께 가야 한다”며 “올해 경영지침인 허들링(Huddling&Hurdling)은 기업이 사회의 동반자로서 그 역할을 다할 때 더욱 값진 의미가 있다”고 말했다. 이 회장은 올해 초 신년사를 통해 하나로 뭉쳐 위기를 극복하자는 의미의 ‘허들링 2017’을 경영지침으로 선언했다. 앞서 5일 이 회장은 코오롱생명과학 충주공장을 방문 후, 대전에 있는 세계중앙지역아동센터에서 아이들과 함께 화분을 만들고 센터 외벽에 벽화를 그리며 센터의 봄맞이 채비를 도왔다. 코오롱제약 생산 공장 임직원이 정기적인 봉사를 하는 이곳에서 이 회장을 비롯한 봉사자들은 각각 세 명의 초등학생들과 조를 이루어 화분 만들기에 나섰다. 센터에 놓을 큰 화분에는 수선화를 모아심기하고 집으로 가져가 키울 산호수를 화분에 옮겨 심으며 각자의 이름표도 달았다. 이 회장은 ‘내일의 희망’이라는 꽃말을 가진 ‘산호수’처럼 아이들이 씩씩하고 건강하게 자라길 바라는 마음을 담은 카드와 함께 운동화, 태권도복 등을 선물하며 아이들의 꿈을 격려했다. '나눔과 봉사’는 코오롱의 기업문화로 자리잡고 있다. 코오롱에 갓 입사한 신입사원과 경력사원, 신임 임원이 회사 내 첫 활동을 봉사로 시작하는 등 모든 임직원들은 노력봉사, 환경봉사, 재능기부 등 다양한 형태의 사회공헌을 실천한다. 지난해에는 총 1만386명의 임직원이 봉사활동에 참여했다. 코오롱은 2012년 전 임직원을 대상으로 하는 그룹 차원의 ‘코오롱사회봉사단’을 창단해 체계적으로 봉사시스템을 운영 중이다. 그룹의 각 계열사 및 지방 사업장은 현재 전국 260여개의 지역 기관과 연계해 다양한 활동을 펼치고 있다. 이 회장은 5일부터 오늘까지 양일 간 제조, 패션, 바이오, 건설 등 각 사업 분야별 우수한 성과를 내고 있는 전국 7개 사업장을 직접 찾아가는 현장경영에 나서며 임직원을 격려했다. 5일 서울 강남구의 코오롱인더스트리 FnC부문을 찾는 것을 시작으로 덕평자연휴게소, 코오롱생명과학 충주공장, 코오롱제약 대전공장 등을 방문했으며 둘째 날인 6일에는 경북 김천의 코오롱플라스틱 컴파운드 공정을 점검한 후 코오롱인더스트리 구미공장을 찾아 임직원과 함께 했다. 오후에는 코오롱글로벌 대구외곽순환고속도로 건설 현장 방문을 마지막으로 이틀간의 현장경영일정을 마무리했다.


○ 코오롱 비영리 재단법인 ‘꽃과어린왕자’가 진행하는 장학캠프○ 초등 장학생 28명 선발, 3년간 1억 5천여만 원 지원○ 배우 권상우 씨 참석, ‘힘든 상황에서도 희망을 꿈꾸자’며 응원 코오롱그룹 비영리 재단법인 꽃과어린왕자(이사장 서창희)는 2월 15일부터 1박 2일간 경기도 용인 코오롱인재개발센터에서 초등학교 6학년 학생 28명을 대상으로 ‘제 13회 코오롱 어린이 드림캠프’를 진행하고 16일 장학증서수여식을 가졌다. 코오롱 어린이 드림캠프는 어려운 환경에서도 학업성적이 우수하고 모범적으로 생활하며 열정을 갖고 꿈을 위해 도전하는 초등학생을 선발해 장학금을 전달하고 격려하는 행사다. 2004년부터 현재까지 장학생 353명에게 총 15억여 원의 장학금을 지원해왔다. 올해도 전국 초등학교 6학년 진학 예정 학생 28명을 선발해 '꿈과 희망을 키우는 어린이'를 주제로 캠프를 진행했다. 장학생들에게는 매달 지급되는 학업장려금과 중학교 입학준비금 30만 원을 포함해 향후 3년간 인당 총 510만 원의 장학금이 지급된다. 또한 2010년 여자축구꿈나무로 장학생에 선발돼 현재 U-20 여자축구대표팀에서 활약하고 있는 강채림(고려대 입학)양을 비롯한 대학 신입생 2명에게는 ‘대입특별장학금’ 500만 원을 각각 수여했다. 대입특별장학금은 ‘코오롱 어린이 드림캠프’ 장학생들을 지속적으로 보살피고 응원하자는 취지에서 기존 장학생 중 대학 입학을 앞둔 학생을 선발해 대학 입학금과 학비를 지원하는 장학금이다. 장학증서수여식에는 현재 재단 이사로 활동하고 있는 배우 권상우 씨가 참석해 학생들을 응원하는 시간을 가졌다. 권상우 씨는 어려운 가정 형편으로 힘들었던 자신의 어린 시절 이야기를 나누며 “힘든 상황에서도 꿈을 포기하지 않고 희망을 꿈꾸는 것이 필요하다”, “40대에 접어들었지만 아직도 꿈을 꾸고 있다”며 꿈의 소중함을 강조했다. 재단법인 꽃과어린왕자는 꽃을 키우는 어린왕자의 마음으로 어린이들을 돌보고 그들의 꿈과 희망을 키워주겠다는 코오롱그룹의 의지를 실천하기 위해 2002년 설립되었으며 찾아가는 에너지 학교 '에코 롱롱', 코오롱 어린이 드림캠프 및 장학금 지원 등 어린이들의 꿈과 희망을 키워주는 사업을 전개하고 있다.
코오롱 신입사원들, 사랑의 온기를 나누다 - 사회 첫 활동으로 저소득층 학생들에게 방한용품·학용품 담은 ‘드림팩’ 제작해 전달 -▷ 총 42개 지역아동센터 1,460명에게 제공▷ 지난 1년간 임직원들이 기부한 모금액으로 재원 마련 코오롱그룹 신입사원 140명은 5일(목) 용인 코오롱인재개발센터에서 코오롱사회봉사단(총단장 서창희)과 함께 저소득층 학생을 위한 신학기 용품 키트 ‘드림팩(Dream Pack)'을 제작하며 첫 사회활동을 시작했다. 이 날 제작된 드림팩은 총 42개 지역아동센터 1,460명에게 전달되었다. 코오롱은 매년 신입사원들의 첫 활동으로 저소득층 초·중등 학생들을 위해 드림팩을 제작, 전달하는 ‘드림팩 기부천사 캠페인’ 사회공헌활동을 6년째 이어오고 있다. 드림팩은 핫팩, 핸드크림 등 방한용품과 학용품 등 총 18개 물품으로 구성됐다. 재원은 지난 1년간 임직원들이 자발적으로 기부한 모금액에 회사가 매칭 기금을 더해 마련했다. 코오롱 임직원은 매월 급여일마다 기부천사게이트를 통해 ‘드림팩 기부천사 캠페인’ 성금을 모아왔다. 기부천사게이트는 매월 급여일 본사 출입구에 설치되어 직원들이 통과할 때마다 1,000원의 기부금이 적립되는 기부 창구이다. 이 날 코오롱 신입사원들은 드림팩 제작 후 용인, 수원의 지역아동센터를 찾아가 직접 쓴 엽서를 읽어주고 드림팩을 전달하며 뜻깊은 시간을 보냈다. 김진명 신입사원은 “학창시절 봉사활동은 단순히 참여하는 것에 의미를 두었는데 코오롱인이 되어 이렇게 사회에 기여할 수 있는 봉사활동에 참여하니 더 뿌듯합니다. 드림팩을 받고 좋아할 어린이들의 얼굴을 떠올리며 만들었는데 그 따뜻한 마음이 전해졌으면 좋겠습니다”라고 밝혔다. 코오롱사회봉사단은 '꿈을 향한 디딤돌, 드림 파트너스'를 슬로건으로 저소득층 및 장애 아동 등 이웃들의 비전 성취를 위한 통합 프로그램 '헬로 드림'을 운영 중이다. 지난해 1만754명의 임직원들이 이 프로그램을 비롯한 각종 봉사활동에 참여했다. '헬로 드림' 프로그램은 협력기관인 기아대책(FHI:Food for the Hungry International)과 함께 하고 있다. 기아대책은 1971년 설립된 국제구호단체로 1989년 한국에서 활동을 시작한 이래 북한을 비롯한 국내외 빈곤 현장에 기아봉사단을 보내 구호개발사업을 펼치고 있다.


▷ 왜소증 딛고 버려진 종이컵 21톤 수거해 봉사 실천한 이금자 씨 강연▷ 키 1m의 강연자와 눈높이 맞추고자 의자 대신 바닥에 주저앉은 임직원들▷ 크리스마스 트리 장식 소재 나누며 임직원 참여하는 기부 이벤트도 진행 “보시는 것처럼 저는 키 1m의 작은 사람입니다. 하지만 제가 1년 동안 곳곳을 다니며 수거해 모은 종이컵은 5톤이나 됩니다. 버려진 종이컵이 장학금으로 쓰이는 것을 볼 때면 저처럼 작은 사람도 무언가를 나눌 수 있는 사람이란 사실에 마음이 뿌듯해집니다.” 28일 코오롱그룹(회장 이웅열) 과천 본사 강당에선 특별한 강연이 열렸다. 선천성 왜소증으로 키 102cm, 체중 32kg에 불과한 이금자 씨(61)가 자신의 봉사 실천 미담을 코오롱 임직원들에게 전한 것이다. 이 씨는 장애에도 불구, 버려진 종이컵을 수거해 모은 돈으로 9년째 장학금을 기부하며 ‘작은 거인’의 기적을 실천해왔다. 2010년부터 2015년까지 그가 모은 종이컵은 21.1톤, 약 633만개에 달한다. 이 씨는 올해 4월 코오롱그룹 오운문화재단이 시상하는 우정선행상 본상을 수상했다. 이날 강연이 특별했던 이유는 이 씨의 감동 스토리뿐만이 아니었다. 강연에 참석한 코오롱 임직원 200여 명은 작은 체구의 이 씨와 눈높이를 맞추기 위해 의자를 치우고 바닥에 앉기를 자처했다. 어려운 처지에도 남을 ‘배려’하며 살아온 이 씨에게 감사하는 마음으로 강연이 진행되는 1시간 동안 ‘배려’로 화답한 것이다. 이날 강연은 코오롱그룹이 매주 수요일 개최하는 ‘성공퍼즐세션’의 올해 마지막 시간이었는데, 임직원이 의자가 아닌 바닥에 앉아 경청한 것은 이번이 처음이다. 이 씨는 “버려진 종이컵 같던 내가 누군가를 위하는 마음으로 종이컵을 줍기 시작하면서 사람대접을 받게 됐다”며 “앞으로도 나를 사람답게 살게 만들어준 폐종이컵을 더욱 열심히 모아 나보다 더 힘든 사람을 도울 것”이라고 말했다. 이어 “작은 나를 생각해서 오늘 불편하게 바닥에 앉아 얘기를 들어줘 고맙다”는 말도 덧붙였다. 코오롱인더스트리 한동진 주임은 "아픔을 딛고 작은 힘으로 세상을 바꾼 강연자의 이야기에 나 스스로를 돌이켜볼 수 있었다“면서 ”봉사의 의미를 되새기며 내년에는 나도 어려운 이웃과 더 많이 나누겠다고 다짐했다“고 밝혔다. 강연이 끝난 뒤 참석했던 임직원들은 본사 로비에 설치된 '인벤트리(InvenTree: '재고'란 뜻의 영어 Inventory와 Christmas Tree의 합성어)'로 이동해 직접 기부에 참여하는 이벤트에도 참가했다. 앞서 코오롱은 연말을 맞아 과천 본사, 인더스트리 구미공장, 평창자연휴게소 등에 폐자재와 재고 의류 등을 활용한 리사이클 트리인 ‘인벤트리’를 설치했다. 임직원들은 트리의 해체 과정에 2,000원씩을 기부하고 장식했던 소재들을 작은 선물로 받았다. 이 돈은 내년 초 신학기를 앞둔 저소득층 아동을 위한 학용품 키트 ‘드림팩(Dream pack)’ 제작에 사용될 예정이다.


코오롱, DIY 사물함 전국 아동센터와 복지기관에 기부 ‘따뜻한 마음을 담은 나눔 사물함’ 코오롱, DIY 사물함 전국 아동센터와 복지기관에 기부 임직원 1,212명이 참여, 800개 직접 제작 코오롱사회봉사단은 직접 제작한 DIY(Do It Yourself) 사물함(공간박스) 800개를 전국 지역아동센터와 복지기관 20여 곳에 기부한다고 밝혔다. 코오롱그룹은 지난 7일(금) 과천 관문체육공원에서 진행된 임직원 단합 행사에서 ‘DIY 나눔’ 봉사프로그램시간을 갖고 센터와 기관에 필요한 개인 사물함 800개를 제작했다. 이날 행사에는 임직원 1,212명이 참여했다. 만들어진 사물함은 이번 주 10일(월)부터 코오롱 임직원들이 직접 서울을 비롯한 충청, 경상, 전라 등 전국의 지역아동센터, 복지기관을 찾아 설치하고 있다. 경기도 안양시 아동센터 동편행복한홈스쿨 백창근 시설장은 “그동안 사물함이 부족해 아이들이 무거운 책과 학용품을 가지고 다녀 힘들어 했고 주변 정리도 잘 안되었다. 이제는 아이들을 위한 개인 사물함이 생겨 효율적인 공간 활용으로 학습 환경이 좋아지게 됐다”며 감사의 마음을 전했다. 코오롱그룹은 '꿈을 향한 디딤돌, Dream Partners'를 슬로건으로 우리 사회의 소외된 이웃과 저소득층 아동 등 어려운 이들의 꿈을 이루는데 조력자가 되겠다는 취지로 나눔경영활동을 지속해 오고 있다. 코오롱사회봉사단은 ‘헬로 드림’이라는 프로그램을 통해 전국 44개 지역아동센터 아이들의 꿈을 키워주고 있다.