근본불교는 시대에 따른 분류의 기준에 의한다. 그러나 이러한 시대적 분류는 단순히 시간의 경과에 따른 것이 아니고 시간의 경과에 따른 사상의 변화에 의한 것이다. 석가세존이 처음 깨달음을 이루어 세상에 가르침을 폄으로써 불교는 시작된다. 세존의 생존시에는 그의 가르침에 의심이나 논란이 있어도 세존을 통해 의심과 논란을 해소할 수 있었다. 따라서 교단은 통일과 화합을 유지할 수 있었다.
그러나 세존이 열반한 후 불교가 여러 지역으로 확산되고 승려와 신자들의 수가 양적으로 성장함에 따라 그의 가르침에 대하여 서로 다른 이해를 하게 되었고, 그 결과 교단이 분열하게 되었다. 교단의 지도자들은 분열을 막기 위해 수차의 결집회의를 하였지만 교단의 분열을 막지는 못했다.
공식적으로 교단이 처음 분열된 것은 세존의 계율을 충실히 지키고자 했던 보수적인 장로들을 중심으로 한 상좌부와 신축성을 허용하고자 했던 진보적인 대중부의 분열이었다. 이 시기는 세일론의 남방불교 전통에 의하여 불멸 후 약 100년에 소위 십사(十事)에 대한 계율해석을 위하여 모인 바이샬리에서의 제2차 결집 때였다고 한다. 십사의 내용은 다음과 같다.


이상과 같은 十事는 본래 세존 당시에는 허용되지 않았으나 그다지 중요한 문제는 아니므로 시간이 흘러감에 따라 승단의 일부에서 허용되었던 것 같다. 이것을 옳지 않다고 시정하려 함으로써 교단이 분열하게 된 것이다. 아무튼 이러한 교단의 분열은 더욱 세분되어 18개 내지 20개의 부파로 나뉘게 되었다.
교단의 분열은 계율 해석상 차이에서 시작되었지만 교단이 분열되자 경의 해석도 부파마다 다른 견해를 갖게 되었고, 그 결과 각 부파는 자신들의 철학적 입장에 따라 아비달마라 불리는 독자적인 교리해설서, 즉 論을 편찬하였다. 아비달마란 세존이 설한 '법(달마, dharma)에 대한 (아비, abhi) 해석' 이라는 의미이다. 이들 논서를 통해 각 부파는 자신들의 해석이 진정한 세존의 뜻이라고 주장함으로써 불교는 사상적으로도 분열 대립하게 되었다. 이렇게 부파에 의해 분열 대립하게 된 불교를 부파불교 또는 아비달마불교라고 부른다.
불교가 이렇게 분열된 것은 불교의 본질에 대한 이해의 부족에 그 원인이 있다. 세존은 모든 대립과 모순을 떠난 中道에서 연기법을 설했다. 모든 존재현상은 연기하고 있으므로 그 실체가 없다는 것이며, 철학적이고 이론적인 모든 대립은 존재현상의 실체가 없음(空)을 알지 못하고 실체를 찾으려 하기 때문에 나타난다는 것이다.
그런데 아비달마불교는 中道와 空에 대한 이해가 부족하여 대립하게 된 것이다. 대승불교는 이들 부파불교의 대립을 소승이라고 비판하고 불교의 본질이 중도와 공이라는 것을 천명하였다. 대승불교의 초기 경전인 반야부 경전의 空사상은 바로 이러한 입장을 보여 준 것이다.
근본불교는 불교가 분열하기 전의 불교를 의미한다. 따라서 대승불교에 의해 소승불교로 비판받았던 부파불교와 근본불교는 엄연히 구별된다. 그럼에도 불구하고 많은 사람들이 근본불교를 소승불교로 오해하고 있다. 이러한 오해는 대승불교가 전해진 중국과 우리나라를 포함한 북방불교권에 보편화되어 있는데 그 원인은 아함경과 같은 근본경전을 아비달마불교와 동일시하는 데 있다.


이들 근본경전은 부파불교의 소의경전이기 때문에 대승불교권에서는 소승경전으로 생각하고 무시하거나 가볍게 취급해 왔다. 혹자는 '아함경'과 같은 근본경전은 부파불교에 의해 전승된 것이기 때문에 세존의 가르침이 그대로 전해진 것이라고 보기 어렵다는 견해를 가지고 있다. 물론 부파불교의 영향으로 변질된 것도 없지는 않을 것이다. 그러나 부파불교에서는 자신들의 입장을 논서를 통해 드러내려 했지 불경을 변조하면서까지 대립했다고는 생각되지 않는다.
만약 이런 부파가 있었다면 다른 부파들로부터 불경을 변조했다는 비판을 면할 수 없었을 것이다. 지금 전하고 있는 '아함경'과 '니까야'는 서로 다른 부파에서 전승된 것이다. 그러나 그 내용을 보면 크게 차이가 나지 않는다. 따라서 근본경전을 부파불교에 의해 변질된 것으로 보거나 소승경전이라고 부르는 것은 옳지 않다.
근본불교 사상은 이러한 근본경전의 사상이다. 근본불교는 문자 그대로 대, 소승을 포함한 모든 불교의 뿌리이다. 후대의 불교는 모두 근본불교에 뿌리를 두고 있다. 흔히들 '아함경'과 같은 근본경전은 근기가 낮은 중생들을 위해 설한 소승경전이기 때문에 세존의 깨달음을 완전히 전하지 못하고 있다고 이야기한다. 그러나 세존은 근본경전을 통해 아껴두거나 감추어 두지 않고 남김없이 다 이야기했다. 다만 중생들의 근기가 낮아 바르게 이해하지 못했을 뿐이다.
주지하듯이 대승경전은 석가세존이 직접 설한 경전이 아니다. 그렇다고 해서 대승경전이 불경이 아니라는 것은 아니다. 대승 경전은 결코 근본경전을 부정하지 않고 있으며, 근본경전에 나타난 세존의 가르침을 바르게 드러내기 위한 것이기 때문에 불경이라고 할 수 있는 것이다. 따라서 대승불교의 이해를 위해서도 근본불교의 바른 이해는 필수적이다.


라고 합니다. 대개는 이렇게 주문하면, "왜 안드세요?", "맛 없을텐데요?" 라거나, "무슨 맛으로 먹어요?"라고 되묻습니다. 황당한 표정과 함께. 김밥을 싸시는 분은 약간의 웅얼거림과 함께 이미 싼 김밥을 뒤로하고 새로 김밥을 싸지요. 이따금씩 바쁘다는 이유로 안싸주는 데도 있다고 합니다. 그러다보니 그렇게 싸주는 곳, 그것도 채소를 더 넣어주는 가게에 주로 간다고 합니다.
가끔 그런 사람을 볼 때가 있습니다. 김밥을 먹을 때 햄이나 계란을 쏙 빼고 나머지만 먹는 사람 말입니다. 그러면 그 햄이나 계란은 고스란히 남게되지요. 함께 먹는 사람이 불편하기도 하구요. "왜 그걸 빼요?" 라는 질문들은 그 사람에게는 지겨웠는지 약간 짜증스러운 말투로 고기를 안먹어서라거나 비위생적이라는 대답이 돌아옵니다.
| 어느 음식이나 주문할 때면, 육고기, 생선, 우유, 치즈 같은 것들이 들어가지 않았는지 물어본 뒤 빼달라고 말한다. 며칠 전 사먹은 김밥은 당근과 우엉, 단무지와 오이만 들어갔다. 아마도 제가 아는 그녀도 그런 사람들 중 한 명이었을 겁니다. 하지만 더 적극적인 자세로 자신이 먹을 김밥은 직접 주문을 하고 남김없이 먹습니다. 그런 그녀의 습관을 아는 주변사람들은 처음에는 불편해하다가도 차츰 배려를 하게되는 거죠. 여러명이 함께 먹을 기회가 있으면 그녀의 김밥은 따로주문을 하는 것입니다.
왜 그렇게 하냐구요? 채식하기 때문입니다. 말 그대로 채소 위주의 식사를 합니다. 육고기가 들어가거나 해물이 들어가거나 또는 유제품(우유, 치즈 등)이 들어간 음식을 먹지 않습니다. 쌀, 보리, 밀 같은 곡류를 비롯해 흔히 먹는 된장찌개, 김치찌개, 청국장, 두부유리, 채소요리 등을 주로 먹지요. 물론 이 음식들 중에서도 멸치로 국물을 우려내거나 김치에 젓갈이 들어간 경우는 먹지 않습니다. 함께 길을 걷다 뭔가 입맛이 땡겨 그녀에게 묻습니다.


"다큐멘터리였는데, 지금은 기억이 잘 안나. 그 장면만은 너무 생생하게 기억해. 소랑 돼지랑 도살장으로 끌려가는데 너무 슬프게 울더라. 그리고 어찌나 무자비하게 죽이던지."
"나는 그걸 먹는다고 해서 기운이 확 솟거나, 죽다가 살아날 정도로 그런 것도 아닌데, 그렇게 죽이면서까지 먹을 필요가 있을까 생각했지."
"그런데 바로 안먹진 않았어. 그렇다고 평소처럼 먹지도 못했어. 사람들과 함께 가면 먹고 그랬지. 맛있었으니까. 좋아했으니까. 문제는, 그게 계속 생각나는거야. 돼지 울음소리와 소 울음소리. 죽이는 장면들이. 마치 내가 먹는 그 고기가 그들의 살점처럼 느껴지는거야. 실제로도 그런데 그 때까진 그렇게 생각하지 못했던거야. 고기 냄새가 마치 '살타는 냄새'처럼 느껴질 때 절정이었어."
"이후에는 일반 한식당이나 해산물을 먹게됐어. 더이상 못가겠더라고. 사람들이 이걸 이상하게 생각할 땐 '내가 정신병에 걸린건 아닐까?' 의심하기도 했어. 병원에 가볼까 생각했지만 그러진 않았지"
"그래도 본격적으로 안먹게 된건 '광우병 사태' 때야. 그 전에는 고기를 선택할 수있는 기회가 있었는데, 그 사태를 겪으면서 눈에보이지 않는 고기에 대해서는 전혀 선택권이 없는거야. 라면같은 인스턴트 식품에는 대체 어떤 고기가 어떤 과정을 거쳐서 그곳에 들어갔는지 전혀 알 길이 없으니까 '이번 기회에 확 끊자'고 결심하게 된거야"


물론 저도 그녀도 '육식'에 대해 비판하는 입장은 아닙니다. 오래전 사람들도 사냥을 하거나 가축을 사육하는 등 여러 방법으로 육식을 했으니까요. 하지만 지금의 시대에는 공장식 사육이라던지, 기계식 도살, 성장촉진 호르몬의 주입 등 많은 문제가 있습니다. 오로지 '음식'이 되기 위해 태어나는 것이 같은 생명으로써 굉장히 씁쓸한 것이죠. 그녀가 특별한 김밥을 고집하는 이유는 이상한 것 같지만 의외로 이렇게 단순합니다. 마치 김밥 안에 몇 안들어가는 재료처럼 말입니다. 앞으로도, 혹시나 언젠가 고기가 땡길지도 모르는 날이 올수도 있겠지만, 쭉 채식을 할거라고 합니다. 왜냐하면, 채식을 한 뒤로 감기에도 한 번 안걸릴 정도로 건강해졌고, 더군다나 음식이 더 맛있어졌기 때문입니다.


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10월 31일 영국 리버풀에서 만난 식당 웨이트리스 레이철 씨가 집을 장만할 수 있었던 것은 리버풀시의 ‘1파운드 주택 정책’ 덕분이었다. 상권도 죽고 유동인구도 사라져 버린 도시를 어떻게든 살리기 위해 리버풀시는 2013년부터 시 소유의 빈집을 단돈 1파운드(약 1490원)에 넘겨주는 파격적인 프로그램을 시행하고 있다.
더 이상 돈이 돌지 않는 쇠퇴한 산업도시인 리버풀은 떠나가는 사람들 때문에 수천 채가 빈집으로 남아있다. 주택을 철거하는 데도 한계가 있어 고육지책으로 시작한 제도다. 그럼에도 진도는 더디다.
리버풀시의 주택정책담당 직원 토니 무스데일 씨는 “현재까지 67채가 리모델링됐으며 29채가 수리 중이고, 7채가 소유권 이전을 위한 법적 절차를 밟고 있다”고 했다.
‘제로 이코노미’의 파도가 경제 여건이 취약한 지방도시를 덮침에 따라 각국 지방자치단체는 인구 감소라는 난제(難題)에 맞서 싸우고 있다. 인구 감소는 지자체 세수 감소와 재정 파탄에 이어 도시 소멸로까지 이어진다. 각국 도시들은 주민들에게 주택을 제공할 뿐만 아니라 취업 알선, 육아 지원 등 다양한 실험에 나서며 생존을 위한 몸부림을 치고 있다.


이탈리아 사르데냐섬에 위치한 소도시 올로라이 역시 2250명이던 인구가 1300여 명으로 줄어들자 지난해부터 석조 주택 200여 채를 채당 1유로에 제공하고 있다.
이탈리아 남부 아브루초주는 기업들에 ‘취업 보너스’를 내걸었다. 16∼24세 청년들을 새로 고용하는 업주에게 최대 8060유로(약 1036만 원)의 지원금을 준다. 2016년 한 해 동안 850명의 고용주가 이 보너스를 받았다. 이탈리아 국가 차원에서도 전문지식이나 기술 보유자, 해외 대학 학위자 등 고숙련 근로자를 유치하기 위해 세금 감면 정책을 쓰고 있다.
떠나는 인구를 잡기 위해 독자적인 콘텐츠를 키우는 곳도 있다. 독일 볼프스부르크시는 1990년대엔 유령도시에 가까웠다. 자동차회사 폭스바겐의 본사와 공장이 있지만 근로시간이 지나면 사람들이 썰물처럼 타지로 빠져나갔기 때문이다.
하지만 자동차 테마파크 ‘아우토슈타트’가 생기고 지자체와 기업의 일자리 지원 노력 덕분에 관광객이 다시 증가하는 등 상황이 다소 나아졌다.


저패니피케이션(일본화)의 발원지 일본에서는 이미 다양한 지방 살리기 정책 아이디어가 나온 상황이다. 2014년 정책제언기관 일본창성회의는 2040년까지 기초단체 1799곳 가운데 절반인 896곳이 인구 감소로 소멸할 가능성이 있다는 보고서, 이른바 ‘마스다 리포트’를 내놨다.
오쿠타마에서는 2015년부터 빈 주택을 무료로 제공하고 리모델링 사업비까지 지원한다. 집을 고치는 데 들어간 사업비가 10만 엔 이상일 경우 그중 반액을 최대 200만 엔(약 2140만 원)까지 지원하는 것. 최근엔 아예 새집을 지어 공짜로 주는 방안도 동원했다. 정원과 주차장이 딸린 2층 신축주택을 매달 5만 엔의 사용료를 받고 빌려주되 22년이 지나면 아예 무료로 양도하기로 한 것이다.
4차 산업혁명 시대에 발맞춘 신기술로 활로를 찾기도 한다. 도쿄도 다마시와 효고현 미키시 등 뉴타운에서는 자율주행버스 시범사업을 시작했다. 노인 거주자라도 붙잡기 위해서다. 다마뉴타운에 사는 직장인 스즈키 씨(34)는 “고령자들이 개인 차량을 이용하지 않아도 병원이나 상업시설에 방문할 수 있게 된다면 인구 유출을 조금은 막을 수 있을 것”이라고 기대했다.
하지만 이 같은 노력에도 지방 인구 감소의 고리를 끊는 것은 결코 쉽지 않다. 실제로 일본 오쿠타마 인구는 여전히 내리막이다. 2012년 226명, 2013년 165명 인구가 줄었던 것보다는 사정이 낫지만 요즘도 한 해 수십 명씩 떠나가고 있다. 젊은층의 이탈과 고령화에 시달리는 리버풀도 마찬가지다. 이 도시 토박이 하워드 씨(41)는 “시에서 경제를 살리기 위해 많은 정책을 펼치고 있지만 리버풀이 영국에서 가장 못사는 지역이 된 건 변함없다”고 했다.


소멸 위험 지역은 해당 지역의 20∼39세 여성 인구를 65세 이상 고령 인구로 나눈 값이 0.5 미만인 곳이다. 가임 여성 인구가 고령자의 절반도 안 되는 지역은 인구 감소로 공동체가 붕괴돼 지도에서 사라질 수 있다고 본 것이다. 고용정보원은 일본의 총무성(한국의 행정안전부에 해당) 장관을 지낸 마스다 히로야 씨가 쓴 ‘지방 소멸 보고서’를 바탕으로 이러한 분석 틀을 만들었다.
지방 소멸 현상은 농어촌 낙후 지역뿐만 아니라 지방의 대도시는 물론이고 수도권에서 공공기관 본사들이 이전해 오는 거점 지역까지 확산되고 있다. 공기업 직원들이 해당 도시에 거주하는 비율이 떨어져 본사 이전 효과가 나타나지 않기 때문으로 보인다. 연구에 참여한 이상호 고용정보원 지역일자리지원팀장은 “베이비부머(1955∼1963년생) 은퇴자들이 급격히 늘고 있어 소멸 위험 지역이 늘어나는 속도가 빨라질 수 있다”고 설명했다.


누구나 인생을 살아가면서 항상 맑은 날이 지속되기를 바란다. 하지만 때로는 궂은 날이 찾아오는 것은 물론이요 감당하기 버거운 시력이 닥치기도 한다. 일단 고난과 맞닥뜨리게 되면 극복할 수 없을 것만 같다는 절망감부터 들기 마련이다. 특히 경험이 부족한 ‘청춘’이라는 시기에는 세상이 온통 시련투성이처럼 보이기도 한다. 입시라는 고된 행군을 마치고 나면 모든 것이 순조롭게 풀릴 줄 알았지만 현실은 그렇지 못하기 때문이다. 갈수록 많은 젊은이들이 현실이란, 커다란 벽에 부딪혀 꿈과 희망을 잃어가고 있다. 예전의 3포세대, 5포세대를 넘어 이제는 7포세대라는 말까지 나올 정도로 상황은 매우 심각한 수준에 이르렀다.
도서출판 행복에너지(대표 : 권선복)에서 출판한 책 ‘그대, 늦었다고 걱정 말아요’는 바로 이렇게 힘겨운 시기를 보내고 있는 젊은이들에게 따뜻한 위로의 메시지를 전하는 책이다. 힘들게 대학을 졸업했지만 사상 최대의 취업난을 맞은 대한민국의 현실은 막막하기만 하다. 도무지 나아질 기미가 보이지 않아 원망과 불평이 절로 나오는 상황이다. 하지만 이 책에서는 현재 주어진 암울한 환경이 아닌, 어려움을 통해 더욱 성장하게 될 미래의 자신을 바라보라고 주문한다. 축복은 고난이란 거친 모습으로 변장하여 더 큰 깨달음을 주는 형태로 다가오기 때문이다. 또한 시련과 역경은 우리가 나태해질 때마다 정신을 일깨워서 생동감을 회복시키는 자극제의 역할도 한다.
감민철 저자 또한 누구 못지않게 힘든 청년 시기를 보냈다. 갑작스러운 아버지와의 이별 그리고 국가고시 탈락의 고배라는 절망적인 상황은 숨이 막힐 정도로 고통스러웠다. 도무지 미래가 희망적으로 보이지 않아 항상 패배의식과 열등감에 사로잡혀 있었다. 하지만 늦은 나이에 병역을 마친 저자는 군 생활을 통해 자신이 새롭게 태어났다고 고백한다. 수많은 역경을 이겨내면서 매 순간 놀랍게 성장하는 자신의 모습을 발견했기 때문이다. 가장 고되기로 소문난 특전사부대의 훈련을 견뎌내면서 저자는 야생초 같은 강인한 생명력을 갖게 되었다. 그것을 계기로 저자는 ‘고난 속에 기회가 숨어 있다’는 사실을 확신하게 되었다고 이야기한다.
성공으로 가는 길목에는 반드시 어려움이란 불청객이 우리를 기다리고 있다. 많은 이들이 그럴 때마다 쉽게 주저앉고 포기한다. 하지만 어려운 상황을 탓하기만 해서는 아무 것도 달라질 것이 없다. 다시 말해 환경을 해석하는 새로운 관점이 필요한 것이다. 이제는 우리 앞에 놓인 고난을 ‘장애물’이 아닌 ‘선물’로 바라보는 것은 어떨까? 단순히 피해야 하는 장애물이 아닌, 극복하면 더 좋은 것을 가져다주는 놀라운 선물로 말이다. 그런 관점을 지녔을 때 비로소 지금 겪는 고난이 장차 다가올 큰 축복의 또 다른 모습임을 깨닫게 되는 것이다.
저자는 “고난은 내 곁에 항상 머무는 것이 아니라 스쳐지나갈 뿐이다. 고난이란 시험을 통해 나는 담대한 믿음을 갖게 되고 더 강해질 것이다. 고난은 훗날 나의 영광을 더 빛나게 해줄 것이다”라고 이야기한다. 우리가 늘 부정적으로만 여겼던 고난의 진정한 의미는 과연 무엇일까? 지금 이 책에서 그 해답을 확인하고 놀랍도록 밝게 빛나는 청춘을 맞이해보자.


김익환 한세실업 부회장은 “가장 기본적인 복지는 양질의 일자리를 제공하는 것이다”며 “앞으로도 직원들이 출근하고 싶은 회사, 일하기 좋은 일터를 만들기 위해 최선을 다하겠다.”고 말했다.
한편, 한세실업은 미국, 인도네시아, 미얀마, 니카라과 등 8개국에 23개 법인 및 해외 오피스를 운영하는 글로벌 패션 전문기업이다. 서울 본사 600여 명과 해외 생산기지 약 3만여 명의 근로자, 협력업체까지 포함하면 전세계 약 5만 명이 근무하고 있는 한세실업은 대한민국을 대표하는 ODM 전문기업에서 향후 글로벌 5대 패션 기업으로 발전하겠다는 비전을 가지고 있다.


필름 벗겨지고 변색된 불량 마루, 보상 방식 두고 갈등 새창
건축자재 빅3 중 하나인 현대L&C의 친환경 강마루 제품에 대한 품질 불만이 제기됐다. 시공 6개월 만에 마루 필름이 벗겨지고 변색됐다. 대전 중구에 거주하는 전 모(남)씨는 지난 2017년 5월 새 집에 입주하면서 한화L&C 홈앤큐를 시공사로 선정해 인테리어 공사를 받았다. 한화L&C는 지난해 10월 현대백화점그룹에 인수되며 사명이 변경됐다. 공사 당시 전 씨는 곧 태어날 아기와 산모를 위해 친환경자제와 본드를 사용한다는 신제품 센트라프라임 강마루 제품을 추천받아 시공했다. 하지만 전 씨는 입주 하자마자 3개월 동안 본드 냄...


# 모델하우스와 다른 자재 사용에 옵션 가구 사양 달라져 전주 송천동 에코시티데시앙2차 아파트를 분양받은 한 모(여)씨는 모델하우스와 다른 화장대가 시공됐다고 민원을 제기했다. 모델하우스 화장대는 입식 구조였는데 붙박이장을 옵션으로 선택하지 않은 경우 좌식 화장대로 변경된다는 일방적 통보를 받았다고. 한 씨는 “많은 예비 입주자들이 입식 화장대를 원했음에도 갑자기 옵션 여부에 따라 일방적 변경됐다”며 모델하우스와 동일한 시공을 요구했다. 수영SK뷰1단지 아파트를 분양받은 부산 수영구의 여 모(남)씨 역시 모델하우스와 다른 현장...


부동산투기와 각종 소비자 민원의 원인으로 꼽히는 아파트 선분양제를 개선해야 한다는 목소리가 높다. 특히 건설사가 보여준 모델하우스나, 분양광고대로 아파트가 지어지지 않아 소비자들이 억울함을 호소하는 경우가 끊이지 않고 있다. 선분양제도의 문제점과 개선방안을 살펴본다. [편집자 주] 세계에서 가장 비싼 과일로 손꼽히는 유바리멜론은 개 당 가격이 최대 2800만 원에 육박한다. 만일 한 농부가 이제 막 밭에다 유바리멜론 씨를 파종해 놓고 “내년 가을 수확 예정인데 하나에 2000만 원 씩 받고 미리 팔겠다”고 한다면 얼마나 많은 ...


새 아파트 입주자가 재고 부족을 이유로 멀쩡한 자기집 현관문을 떼어다 옆집 하자보수용으로 사용한 건설사 측 업무 방식에 황당함을 감추지 못했다. 지난 8월 말 D아파트로 입주한 남양주시 다산동의 엄 모(여)씨는 새 집 기능을 확인해 볼 요량으로 남편과 함께 가장 먼저 '월 패드(Wall Pad)'를 테스트해 봤다. 월 패드는 가정의 주방이나 거실 벽면에 부착돼 있는 5~15인치 정도 크기 터치스크린 방식의 홈 네트워크 기기다. 현관문 열림 및 기본 비디오 도어폰 기능 외에 방범, 방재, 가전, 조명 기기 제어 등 다양한 부가 ...


파주 한양수자인 싱크대 하자보수 2년 넘게 미뤄 입주민 분통 새창
아파트 관리사무소 측이 시설하자 보수를 2년 넘게 미뤄 입주민의 공분을 샀다. 입주민은 싱크대 하단 합판이 갈라진 것은 금방 수리 가능할텐데 지연시키는 이유를 도무지 이해하기 힘들다는 입장이다. 건설사는 시설을 시공한 협력사와 커뮤니케이션이 원활하지 않은 등의 문제로 지연됐다며 9월 말까지 하자보수를 완료하겠다고 답했다. 경기 파주시 문산읍 소재 파주한양수자인리버팰리스아파트에 사는 임 모(남)씨는 입주 1년 만에 발생한 싱크대 하단 갈라짐 하자보수 문제로 골머리를 앓고 있다. 파주한양수자인리버팰리스아파트는 지난 2015년 10...


공정거래위원회(위원장 김상조, 이하 공정위)가 6개 제강사들의 철근 판매가격 담합 행위를 적발해 총 1194억원의 과징금을 부과하고 이들 법인을 검찰 고발하기로 의결했다. 철근 가격은 분기별로 시장에서 형성되는 기준가격에 각 제강사별로 서로 다른 할인폭을 적용해 실제 판매가가 결정되는 구조다. 현대제철, 동국제강, 한국철강, 대한제강, 와이케이스틸, 환영철강 6개 제강사들은 '15. 5월 ~ '16. 12월 기간 동안 총 12차례의 월별 합의를 통해 각 월의 직판향 또는 유통향 물량의 할인폭을 일정 수준으로 제한하기로 했다. ...


울산 대명루첸 아파트 입주는 언제?...분양자들 시위 격화 새창
울산남구호수공원대명루첸 준공 문제를 둘러싸고 건설사인 대명종합건설과 입주예정자들의 갈등이 좀처럼 수습될 기미가 보이지 않고 있다. 대명종합건설은 입주예정자들에게 문자 등을 발신해 8월 말 사용승인을 받겠다고 밝혔지만 입주자들은 문제를 빨리 봉합할 목적에서 하자 투성이인 아파트에대해 무리하게 사용승인 추진하고 있다며 반발하고 있다. 9일 울산남구호수공원대명루첸 입주예정자 등에 따르면 이달 초 대명종합건설은 입주예정자들에게 문자메세지를 발송해 입주예정일 연기를 사과하고 8월 말까지 사업기한을 연장해 이달 말 사용승인을 받겠다는 입...


건설사가 입주예정일을 2개월 이상 넘기도록 공사가 끝나지 않은 800여 세대 대단지 아파트에 대한 사전점검을 무리하게 강행하면서 입주예정자들의 원성이 쏟아지고 있다. 입주예정자들에 따르면 건설사가 공개한 아파트는 안전 위협이 느껴질 정도로 여전히 ‘공사판’이었다. 이들은 공사가 끝나지 않았음에도 건설사가 구청에 사용승인을 신청하고 사전전검을 강행하는 것이 입주지연 보상 등을 회피하려는 꼼수라고 주장했다. 울산 남구의 하 모(남)씨 등 울산남구호수공원대명루첸 입주예정자 1천여 명은 올 4월 준공예정이었던 아파트의 입주 지연 문제...


아파트 초기 하자가 명백해 보이는 시설 균열(크랙)이 발생했음에도 건설사가 하자보수를 거부했다는 소비자 불만이 제기됐다. 당초 수리를 거부했던 건설사 측은 뒤늦게 착오가 있었다며 협의 후 수리를 약속했다. 전북 전주시에 사는 김 모(여)씨는 올 3월에 입주한 전주시 완산구 소재 한옥마을서해그랑블아파트의 하자 보수 문제로 건설사인 서해종합건설 등과 분쟁중이다. 김 씨는 입주 후 욕실 변기 위 등에 설치된 대리석 소재 '젠다이(물품을 비치하도록 시공된 선반)'가 긁히듯이 움푹 패여 갈라진 것으로 발견했다. 시공 하자가 명백하다고 ...


금강주택(대표 김충재)이 지은 동탄 금강 펜터리움에서 혹파리떼가 출몰해 입주자들이 곤혹을 치루고 있다. 하지만 아직까지 벌레가 발생한 원인이 무엇인지 밝혀지지 않고 있다. 이로 인해 1200세대 전체를 전수조사하고 있고 현재는 200세대만 문제가 발생해 정확한 원인을 조사 중에 있다는 게 금강주택의 설명이다. 이와 관련 금강주택 관계자는 “현재 원인 조사하고 있고 방역도 같이 진행하고 있다”면서 “또한 일부세대 입주민들과 가구교체 협의가 다 되고 있는 상황이다”라고 설명했다. 이어 그는 “정확히 가구상에 하자인지 환경재해 인지...


한국토지신탁(대표 차정훈)이 입주예정자에게 아파트 공영시설물과 관련한 정보를 제대로 사전 안내하지 않아 사기분양 의혹에 휩싸였다. 충남 공주에 살고 있는 이 모(여)씨는 지난달 26일 입주예정인 코아루 아파트 사전점검을 위해 현장을 방문했다. 현장 점검 과정에서 입주 후 지하주차장을 이용하기 불편한 구조라는 사실을 뒤늦게 알게 된 이 씨. 계약 당시 조건과 달리 이 씨가 입주할 동에만 지하주차장이 없는 상태였다. 혹시나 하는 마음에 팸플릿을 찾아보니 ‘견본주택 내에서 확인이 곤란한 사항인 공용부분의 시설물(지하주차장, 엘리베이...


현대 삼성 GS 대림 포스코 등 대표 건설사 분양 미루고 또 미루고, 왜? 새창
국내 대형 건설사들이 진행중인 아파트 분양 일정이 연거푸 지연되고 있어 청약을 기다리는 소비자들의 애를 태우고 있다. 지난 연말부터 최근까지 주요 5개 건설사 분양 아파트 중 6건이 정확한 일정 없이 지연 됐다. 현재 e편한세상 용인 한숲시티 중도금 대출 이자율 문제와 초등학교 건립 관련 책임공방에 직면해 있는 대림산업(대표 김상우)은 송파구 거여동 e편한세상을 2016년 11월에 분양할 계획이었지만 1년 6개월 가량 지연되고 있다. 이와 관련 대림산업 관계자는 “계획상 재작년에 분양하려고 했지만 기존에 있던 버스회사 철거문제...


한국토지신탁 코아루 아파트 하자보수 질질...막무가내 기다려라? 새창
한국토지신탁(대표 차정훈)이 하자보수 일자를 알려주지도 않고 공사일정을 연기하는 등 무상 보증기간을 의도적으로 회피하려 했다며 소비자가 의혹을 제기했다. 경북 영천의 인터불고 코아루에 살고 있는 김 모(남)씨는 지난해 12월 초 화장실 타일에 금이 가 같은 달 말 인터불고건설(대표 박호원)에 하자보수 신청을 했다. 그러나 지난 4월 30일까지 보수 공사를 해준다던 시공사는 기간이 지나도록 어떤 움직임도 보이지 않았다. 진행 상황이 궁금해 시공사에 문의했지만 돌아온 건 막말뿐이었다고. 상담 직원은 “먼저 보수를 신청한 곳부터 공...


금호건설이 분양하는 아파트 모델하우스에서 직원이 계약금을 사비로 대납해주면서 계약을 종용하는 무리한 영업행위을 벌여 말썽을 일으켰다. 소비자는 직원의 강권을 못 이겨 계약을 했다가 해지를 요구하자 갑자기 위약금을 요구했다며 억울함을 호소했다. 김포 풍무동에 살고 있는 김 모(여)씨는 지난 2월 24일 금호건설이 분양하는 김포 고촌 한강 금호어울림 아파트 모델하우스를 방문했다. 당시 그는 계약금이 부족했고 계약에 필요한 서류도 준비 돼 있지 않은 상태였다. 그러나 모델하우스 직원이 부족한 금액을 직접 채워준다며 그 자리에서 인터...


SM그룹 건설부문 계열사인 (주)우방이 공급한 포항 영일대 우방아이유쉘 아파트 입주자가 잇따른 누수 피해에 불만을 터트리고 있다. 건설사의 하자 보수를 받았는데도 누수가 반복된 것은 물론, 누수범위가 되레 확대돼 적잖은 피해를 입고 있다는 주장이다. 우방아이유쉘 아파트를 소유한 이 모(여)씨는 2차례 사전점검이 있던 지난해 12월 붙박이장과 보일러실에서 누수를 발견했다. 이에 따라 지난 1월 방 3개의 붙박이장을 철거한 후 보수공사를 했지만, 입주 당일인 3월 1일 같은 곳에선 또 다시 누수가 발생했다. 게다가 이번에는 세탁실...


유난히 한파가 길었던 지난 겨울 동안 전국 각지의 LH 한국토지주택공사(이하 LH공사, 사장 박상우) 아파트 입주민들이 결로현상으로 큰 고생을 겪어야 했다. 결로로 인해 발생한 곰팡이로 세탁실과 베란다뿐 아니라 안방과 거실까지도 엉망이 된 집도 많은데 LH 측은 뚜렷한 대책을 내놓지 않고 있다. 천안 불당동 LH 이안 아파트에 거주하는 이 모(여)씨는 2016년 입주하고 그 해 겨울부터 결로현상이 발생, 현관에 물 떨어짐 현상으로 고통을 받고 있다. 이 씨는 "현관에서 물이 떨어지면서 현관 바닥에 물이 흥건할 때도 있었다"며 ...


(주)한양(대표 원일우)이 도급 사업한 천안 동남구 신방동 청당한양수자인블루시티가 입주예정일을 15일여 앞두고 입주안내문을 발송해 입주예정자들의 원성을 사고 있다. 입주안내문은 아파트 입주에 관한 정보를 안내하는 문서로 위치, 면적, 층수, 분양평수 등 입주 대상에 관한 상세 정보와 함께 확정된 입주예정일이 기재된다. 일반적으로 입주예정일 한두 달 전에 진행되는 아파트 사전점검일에 맞춰 입주안내문이 배부되거나, 우편 발송된다. 한 달 정도 여유롭게 입주안내문을 고지하는 이유는 입주예정자들이 아파트 잔금 완납에 대한 대출계획이나...


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노무현 정부 청와대 초대 비서실장을 지낸 친문(문재인)계 중진인 문 의원은 이날 열린 의원총회에서 116표 중 67표를 얻으며 경쟁가로 47표 득표에 그친 같은 당 박병석 의원을 여유 있게 따돌렸다.
문 의원은 이날 당선소감에서 "국회는 역동적이고 기운차야 한다. 국회 두 축인 여야가 상생해야 한다"면서 "의원들이 국민의 사랑을 받고 존경 받는 사회가 제가 만들고 싶은 국회의 모습이다. 한 분 한 분 힘을 모아서 이룩하는 데 제가 앞장서겠다"고 포부를 밝혔다.
이어 문 의원은 "국회는 민주주의 최후의 보루다. 국회가 펄펄 살아있을 때 민주주의도 살고 정치도 산다. 다시 서는 국회, 국민 사랑과 존경받는 국회를 반드시 이뤄나가는데 앞장서겠다"고 강조했다.
원내 제1당의 의장 후보가 본회의에서 여야 의원들의 신임을 받아 국회의장을 맡는 것이 관례로 굳어져있는 만큼 문 의원이 향후 본회의에서 의장 선거를 거치면 20대 국회 후반기 국회의장으로 최종 확정될 가능성이 높다.
차기 국회의장단 선출시한은 정 의장 임기가 오는 29일까지여서 임기만료 5일 전에 선거를 실시해야 한다는 규정에 따라 오는 24일까지다.
다만 야권은 지방선거 이후 후반기 원구성 협상이 끝난 뒤 의장을 선출해야 한다며 맞서고 있어 의장선출 시기는 지방선거 이후가 될 것이란 전망도 나온다.


숙박 시설 위치 로마 중심부에 위치한 호텔 팰러디움 팰리스에서는 산타마리아 마조레 성당 및 산타 프라세데에 걸어서 가실 수 있습니다. 이 4성급 호텔에서는 가까운 거리에 로만 포룸 및 산피에트로 대성당도 있습니다.객실 에어컨이 설치된 81개의 객실에는 미니바 및 LCD TV도 갖추어져 있어 편하게 머무실 수 있습니다. 무료 무선 인터넷도 지원되며 위성 프로그램을 시청하실 수 있습니다. 욕조 또는 샤워기 시설을 갖춘 전용 욕실에는 비데 및 헤어드라이어도 마련되어 있습니다. 편의 시설/서비스로는 전화 외에 금고 및 책상도 있습니다.편의 시설 시설 내에서 마사지 및 얼굴 트리트먼트 서비스를 받으며 럭셔리한 분위기를 맘껏 즐기실 수 있습니다. 레크리에이션 시설로는 사우나 및 피트니스 시설 등이 있습니다. 이 호텔에는 무료 무선 인터넷 및 콘시어지 서비스도 편의 시설/서비스로 마련되어 있습니다.식당 편안하게 객실에서 호텔의 룸서비스(이용 시간 제한) 이용이 가능합니다. 바/라운지에서 좋아하는 음료를 마시며 갈증을 해소하실 수 있습니다.비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 간편 체크인, 간편 체크아웃, 무료 신문(로비) 등이 있습니다. 별도 요금으로 공항에서 호텔로 이동하는 셔틀을 이용하실 수 있습니다.


PC가 널리 보급되면서 예전부터 소규모 기업에도 비즈니스 목적으로 이용하는 데이터를 안전하게 보관하기 위한 수단이 필요했다. 하지만 작은 기업은 그만큼 비용과 공간 여유가 적기에 대기업이 사용하는 전용 솔루션을 쓰기는 힘들었다.
따라서 별도 광디스크나 USB 메모리 백업 등의 수단을 이용할 수 밖에 없었다. 그렇지만 이런 수단을 이용해서 진행하는 백업과 데이터 교환은 불편하기도 하고 안되는 기능이 너무 많다.
네트워크와 모바일 기기가 크게 발전한 요즘은 대기업이 사용하던 네트워크 장비가 작고 저렴하게 나오는 경우가 많다. 따라서 중소기업도 중요한 데이터를 저장하기 위해 NAS(Network Attatched Storage) 기기를 도입하는 경우가 늘어나는 중이다. 중요한 회사 데이터를 자동으로 백업할 뿐만 아니라 어디서든 간편하게 쓸 수 있다는 점에 매우 효과적이기 때문이다.
네트워크 장비를 꾸준히 만들어온 넷기어에서 중소기업을 타깃으로 삼은 고성능 NAS를 내놓았다. 견고한 외관과 넓은 저장용량, 기업이 필요한 기능을 만족시키는 넷기어 레디나스422를 직접 사용해보면서 자세히 알아보았다.


넷기어 레디나스422는 미니타워 형태를 하고 있다. 이런 형태는 성능에 비해 크기를 작게 만들 수 있어 많이 선택한다. 내장되는 하드디스크 베이 두 개가 세로로 배치되어 공간절약에 우수하다. 사무기기에 많은 공간을 할당할 수 없는 소규모 기업 사무실에 알맞다. 블랙으로 통일된 메탈 재질 케이스는 그만큼 중후하면서도 깔끔하다.
전면에는 도어형 패널이 달려 있다. 이 패널 위쪽에는 작동상태를 알려주고 각종 메시지를 표시하는 작은 LCD 디스플레이가 탑재되어 편의성을 더했다. 별도 디스플레이를 연결하지 않아도 청색 텍스트로 표시되는 작동 상태를 확인할 수 있다. LCD 아래에는 십자형 5점 터치 버튼이 있다. 이것으로 각종 메뉴를 간단히 선택할 수 있다.
이 전면 패널은 손으로 당기면 부드럽게 열 수 있다. 안에는 3.5인치 하드디스크를 넣을 수 있는 베이 2개가 있어보인다. 이 베이는 나사를 쓰지 않았으며 앞쪽 레버를 당기면 베이를 서랍식으로 분리할 수 있다.


넷기어 레디나스422는 인텔 아톰 C3338 듀얼코어 프로세서를 채택했다. 이 칩은 비교적 저렴하면서도 성능이 뛰어나다. 전력을 적게 소모하지만 그만큼 성능도 좀 떨어지는 ARM칩에 비해 멀티미디어를 비롯해 고성능이 필요한 데이터 처리에 강하다.
여기에 2기가바이트의 DDR4 메모리와 기가비트 이더넷 포트가 2개가 내장되어 있다. 사용자수는 1명~40명 정도를 상정하고 만든 시스템으로 2개의 베이를 통해 최대 20TB까지 용량 확장이 가능하다. 레디나스 시리즈 답게 시스템의 파일공유, 백업, 재해복구에 최적화되었으며 가상머신(VM) 지원까지 제공한다.


관리자모드에서는 전체 하드웨어를 관리하고 통제할 수 있는 옵션을 풍부하게 제공한다. 내부온도와 냉각을 위한 냉각팬의 회전수 등을 그래픽으로 세밀하게 표시하면서 관리하는 부분은 주목할 만 하다.
여기에 앱으로 들어가면 제품 활용을 다양하게 할 수 있는 레디나스 전용 앱을 내려받아 사용할 수 있다. 비교적 어려운 네트워크 기기 관련 소프트웨어를 모바일용 앱처럼 간편하게 설치하고 이용할 수 있다. 다양한 앱을 통해 NAS를 단순한 백업과 공유기기 말고도 여러가지로 활용할 수 있다.
예를 들어 토렌트를 통해 각종 멀티미디어 파일을 내려 받고 싶다면 토렌트 관련 앱을 내려받고 세팅해주면 바로 토렌트 시드가 있는 파일을 NAS 내부로 직접 내려받을 수 있다.
클라우드 탭에서 외부 기기와 파일 공유를 위한 설정이 가능하다. 모바일 기기에서 NAS에 접근해 각종 파일을 이용하고 싶다면 이 기능을 반드시 설정해주어야 하는데 보안을 위해 기본 설정으로는 차단되어 있는 경우가 많기 때문이다. 설정이 안되어 있으면 외부 기기에서 접속을 시도했을 때 NAS를 인식하지 못한다.


콘텐츠를 이용하기 위한 파일 복사는 비교적 쉽다. 공유탭에 들어가면 분류된 폴더가 보인다. 동영상, 문서, 사진, 음악 등으로 나눠진 폴더를 열고 업로드 아이콘을 눌러 관련 파일을 데스크탑PC 안에서 불러서 넣으면 된다. 크롬 브라우저를 쓰면 드래그앤드롭 만으로도 복사가 가능하다.
세팅을 마치고 스마트폰에서 콘텐츠를 이용해보았다. 갤럭시S7의 구글 플레이에서 레디나스 클라우드 앱을 내려받아 설치했다.
이어서 NAS에서 만들어놓은 계정 아이디와 패스워드를 이용해 시스템에 접속했다. 자동으로 NAS를 인식하는 과정을 거치면 레디나스422가 인식된다. NAS에 넣어둔 파일과 똑같이 동기화된 앱 내부 폴더 안에서 넣어놓은 음악, 사진, 동영상이 표시된다.
스마트폰에서 원하는 파일을 터치하면 콘텐츠가 재생된다. 음악이나 사진은 바로 열려서 표시되는데 매우 빠른 반응속도를 보였다. 문서 역시 금방 표시된다.
동영상은 따로 플레이어 설정을 하지 않아도 된다. 자체 플레이어를 통해서 1080P 영상도 잘 재생되었다. 영상이 바로 표시되어 지연시간이 적었고 중간 부분으로 스킵할 때도 곧바로 재생되는 쾌적함이 있었다.
스마트TV가 있는 가정이라면 DNLA 미디어 서버 기능으로 홈씨어터를 만들어 쓰면 편리하다. 네트워크로 연결된 장치 간 미디어 스트리밍을 해주는 이 기술은 비디오, 사진, 음악 파일을 여러 가지 장치에서 직접 재생한다.


이후 DLNA 기능이 지원되는 스마트TV를 켜면 자동으로 콘텐츠가 인식되어 PC 등을 거치지 않고도 직접 재생할 수 있다.
사진과 음악 동영상이 모두 지원되는데 동영상은 자막까지 포함해서 보기 좋게 재생되므로 가정에서 편리하게 영화나 드라마를 즐기기에 좋다.
이 밖에도 넷기어 레디나스422 클라우드 스토리지인 드롭박스, 아마존 클라우드로 백업하는 것이 가능하다. 재해 후 데이터 복구를 위해서는 ReadyNAS OS를 이용해 자동 RAID 설정, 무제한 스냅샷으로 지속적 보안을 유지할 수 있다. 중요 데이터의 복사본을 여러 개 작성하여 유지 관리할 수 있는 클라우드 복제 기능을 사용하면 외부로 데이터를 쉽게 이동시킬 수 있다.


넷기어 레디나스422는 두 개 베이를 가진 소형 고성능 NAS이다. 가정에서 개인용으로 써도 좋고 소규모 기업에서 업무용으로 쓰기에도 좋은 제품이다. 부가기능이나 각종 성능에서는 기업운영에 필요한 최소한의 용량과 속도를 갖췄다. 클라우드를 망라한 파일 동기화와 자동 백업 기능을 잘 이용하면 중요한 기업 데이터를 랜섬웨어나 저장장치 고장 등에서 보호할 수 있다.
기본적으로는 충실한 하드웨어 기능이 돋보인다. 사진, 동영상, 음악 등 용량을 많이 차지하는 멀티미디어 파일을 외부에서 자유롭게 접속해 이용할 수 있으며 모바일 기기인 스마트폰에서의 재생도 쾌적하다. 스마트TV와 직접 연동을 통해 홈씨어어로도 이용 가능하다.
견고한 메탈케이스로 된 외양과 강력한 냉각시스템, 전문적인 베이 설계 등은 넷기어 레디나스422의 정체성을 잘 보여준다. 이 제품은 전문적인 NAS제품군이면서도 가정용 고급 사용자까지도 끌어당길 수 있는 매력을 가지고 있다. 쉬운 활용법과 친숙한 인터페이스를 제공하기에 네트워크 관리자급 전문지식이 별로 없어도 운영이 가능하다. 작은 기업에서 자유롭게 데이터를 이용하고 백업해 두기 위한 제품으로 눈여겨볼 가치가 있다.


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식품의 세계화는 쉬운 과제가 아니다. 음식 고유의 독특한 정체성을 유지하면서도 현지인이 좋아할 만한 매력적인 요소를 갖춰야 한다. 현지화와 세계화라는 모순적인 목표를 동시에 달성해야 하고 참신함과 익숙함을 절묘하게 결합해야 한다. 시간도 오래 걸린다. 일본 초밥은 ‘글로벌 푸드’가 되기까지 수십 년의 세월이 걸렸다.
CJ제일제당은 여러 어려움을 극복하면서 비비고 만두의 글로벌화를 성공적으로 진행했다. 2016년 미국 시장에서 비비고 만두는 연 매출 1000억 원을 돌파해 시장점유율 1위를 차지했다. 현지 입맛을 공략한 ‘미니 완탕’과 ‘스팀 덤플링’이 실적을 견인했다. 같은 시기에 만두의 원조 국가인 중국에서도 잠재력을 확인했다. 중국 광둥성 일대에서 비비고 만두가 좋은 반응을 얻었고 일부 대형마트에선 판매량 1위를 차지하기도 했다. 수십억 원에 불과했던 중국법인 매출은 지난해 200억 원대로 껑충 뛰었다. 지난해 기준 비비고 만두의 해외 매출 비중은 47%에 달한다.


2000년대 초, 국내 냉동식품 시장 성장이 더뎌졌다. 냉동식품 업체들이 우후죽순 생기면서 경쟁이 치열해졌고 시장 성장세는 둔화됐다. 냉동식품에 대한 소비자들의 인식도 대체로 부정적이었다. 일반적인 요리에 비해 맛이 떨어지는 ‘싸구려 음식’으로 여겨졌다. 설상가상으로 쓰레기 만두 파동까지 겹치면서 냉동식품을 대표하는 냉동만두에 대한 인식도 크게 악화됐다.
이 시점에 CJ제일제당은 해외로 눈을 돌렸다. 국내를 벗어나 냉동식품 시장이 성장하고 있는 해외에서 새로운 기회를 찾기로 했다. 그동안 국내에서 치열한 경쟁을 겪으며 습득한 냉동식품 기술력, 다양한 신상품을 만들면서 쌓은 기획력이면 충분히 승산이 있다고 판단했다. 이를 토대로 글로벌 1등 식품 브랜드로 키워보자는 큰 포부를 세웠다.
CJ제일제당은 전 세계인의 입맛을 사로잡을 ‘킬러 아이템(Killer Item)’dm로 어떤 제품을 선택할지 고민했다. 비빔밥, 고추장 등 한국 음식 고유의 특성을 잘 보여주는 제품들은 대상에서 제외했다. 외국인이 어떻게 먹어야 할지 모르거나 자국 음식과 괴리가 큰 제품을 내놓으면 거부감을 가질 수 있다고 판단했기 때문이다. 유력한 대안으로 만두가 꼽혔다.
만두에 대해 반대하는 사람들도 있었다. 한식의 특성인 매운맛, 달고 짠맛과는 거리가 멀어 정체성이 너무 약한 것 아니냐는 의견이 나왔다. 한국 만두는 일본, 중국 만두와 비슷하기 때문에 차별화하기 어렵다는 지적도 있었다. 차라리 그때까지 일반적으로 추진하던 한식 세계화 방식처럼 한국 음식을 좋아하는 마니아층을 먼저 공략하고 점차 시장을 확대하자는 의견도 제시됐다.
치열한 논의 끝에 최종적으로 만두가 결정됐다. 경험과 데이터 덕분이다. CJ제일제당은 자사 제품을 수년 동안 조금씩 해외로 수출하고 있었다. 수출한 제품들의 반응을 보며 외국인들이 한국 음식을 어떻게 생각하는지 확인할 수 있었다. 중개상을 통해 미국, 유럽, 일본 등에 고추장, 만두, 각종 한국 조미료 등을 판매한 결과, 가장 좋은 반응을 얻은 것이 만두였다. 현지인들이 만두의 맛과 모양을 매우 익숙하게 느꼈기 때문이다.
실제 다양한 문화권에서 만두와 유사한 식품이 존재한다. 밀가루 피에 여러 가지 음식 재료를 싸 먹는 음식은 동아시아의 만두 외에도 터키의 케밥, 러시아의 펠메니, 베트남의 짜조 등 다양한 지역에서 찾아볼 수 있다. 만두는 고기와 야채를 넣어 만든 음식이라 대부분 문화권에서 거부감 없이 받아들일 수 있을 거라 판단했다.
박우근 CJ제일제당 냉동사업부 과장은 “가장 중요한 것은 외국인 식습관과 맛에 거부감이 있는지 여부다. 만두는 외국인들의 식습관과 충돌하지 않고 맛의 괴리도 적어 글로벌화에 적합한 제품이라고 생각했다”고 말했다.
첫 도전지는 미국이었다. 중국이나 일본, 동남아 등 지리적으로 가깝고 문화적으로 유사성이 높은 아시아 권역은 후 순위로 미뤄뒀다. 냉동식품 시장이 미국보다 상대적으로 작고, 현지 경쟁업체도 많게는 수십 개에 달해 성공을 거두기 쉽지 않을 것이라는 이유에서다.
미국 시장 진출을 결정한 이유는 크게 네 가지다. 첫째, 미국의 냉동식품 시장 규모가 매우 크다. 미국에는 간편 식품이 이미 보편화돼 있고, 당시에는 아시아, 인도 등의 특성이 담긴 ‘에스닉푸드(Ethnic Food)’에 대한 관심도 증가하고 있었다. 둘째, 미국 소비자들이 만두를 상대적으로 친숙하게 생각했다. 미국으로 이민 간 중국인들이 오래 전부터 만두를 만들어 판매했다. 중국식 이름으로 소개됐지만 모양과 맛이 유사해 소비자들이 한국 만두도 거부감 없이 받아들일 수 있는 상황이었다.
셋째, CJ제일제당의 생산 기술도 현지에서 경쟁력을 얻기에 충분했다. 당시 미국 시장 1위 업체였던 일본 아지노모토 계열사 링링은 수십 년을 사용한 노후 설비로 만두를 생산하고 있었다. 새로운 제품도 개발하지 않고 줄곧 한 종류의 만두만 판매했다. 중국인들이 운영하는 다른 경쟁사들은 손으로 만두를 빚어 판매하는 수준을 벗어나지 못했다. 따라서 제품의 맛과 모양이 일정하지 않아 경쟁력이 떨어졌다. 이에 반해 CJ제일제당은 한국 시장에서 치열한 경쟁을 거치며 최신식 만두 생산 설비를 개발했다. 신제품을 꾸준히 출시하면서 제품 기획력도 키웠다. 자체 평가 결과 모든 면에서 CJ제일제당이 경쟁자보다 한 수 위라는 결론이 나왔다. 미국 시장에 과감히 투자한다면 충분히 성공할 수 있을 것이란 판단이 섰다.
마지막으로 미국이라는 선진 시장에서 경쟁하면서 자연스럽게 CJ제일제당이 한 단계 더 성장할 수 있다는 기대감이 있었다. 미국 시장을 개척하는 과정에서 노하우가 쌓이면 다른 시장 진출은 한결 수월할 것으로 예상됐다. CJ제일제당 관계자는 “선진시장에 진출해 시장 개척을 하는 것은 매우 어려운 일이다. 하지만 일단 성공하면 다른 시장 진출이 매우 수월해진다. 이곳에 있는 업체들과 경쟁하고 까다로운 소비자들의 입맛을 맞추는 과정에서 우리만의 새로운 경쟁력을 확보할 수 있기 때문이다”라고 말했다.


CJ제일제당은 만두를 앞세워 미국 시장을 공략하기로 결심하고 나서 구체적인 진출 방안을 모색했다. 냉동식품의 특성상 한국 공장에서 생산해 미국에 수출하는 방안도 대안이 될 수 있다. 하지만 당시 한국은 구제역 파동 등으로 구제역 백신 접종 청정국 지위를 상실했다. 따라서 육가공품 수출이 불가능했다.
독자적 투자를 통해 공장과 법인을 설립하고 브랜드를 만들어 시장 개척에 나서는 방안도 추진할 수 있었지만 미국 시장에서 한국 브랜드나 기업에 대한 인지도가 낮다는 게 걸림돌이었다. 이런 형태로 미국 시장에 진출할 경우 시장 안착까지 오랜 시간이 걸릴 수밖에 없었다.
CJ제일제당은 현지 업체 M&A를 통해 빠른 시장 안착을 추진했다. 현지 업체를 인수하면 단기간에 브랜드와 공장 설비 등을 확보할 수 있을 뿐만 아니라 미국 유통망을 좀 더 쉽게 뚫을 수 있다는 장점도 있다. 미국 유통업체의 경우 제품에 대한 평가 기준뿐만이 아니라 판매실적 등을 엄격하게 따지기 때문에 오랜 기간 동안 영업을 해온 기존 업체를 인수하면 유통망에 손쉽게 접근할 수 있었다.
최적의 파트너로 CJ제일제당과 비즈니스 관계를 맺고 있던 미국 현지업체 옴니가 꼽혔다. 이 회사가 자체적으로 판매하는 만두 브랜드 ‘오하나’는 이미 미국 로스앤젤레스 일대에서 인기를 끌고 있었다. 이 회사는 만두를 하루 25만 개 생산할 수 있는 생산 설비도 갖췄다. 유기농 식품을 주로 취급하는 미국 유통업체 ‘트레이더 조(Trader’s Joe)’에 OEM 방식으로 만두를 공급하는 등 미국 전역에 제품을 판매하고 있다는 점도 매력적이었다. 옴니가 기존에 하고 있는 사업의 독립성을 보장해주는 조건으로 인수를 제안했다. 옴니 입장에서도 CJ제일제당의 식품 연구기술 역량, 제품 기획력, 생산 기술 등을 공유할 수 있다는 점에서 좋은 딜이라고 판단했다. 한국 이민자 출신이 운영하는 업체인 만큼 한국인들끼리 원활하게 의사소통을 할 수 있다는 것도 장점이었다. 2007년 3월 인수작업을 완료했다.
옴니 인수 후 만두 신제품 개발에 착수했다. 당시 시중에 나와 있는 제품을 살펴보니 미국인의 입맛을 고려해 현지화한 제품을 찾기 어려웠다. 대부분 중국인들 입맛에 맞는 만두 레서피를 활용했다. 만약 미국인들이 원하는 맛과 영양을 고려한 새로운 제품이 나온다면 기존 업체들과 차별화할 수 있을 것이라 생각했다. 미국 사람들은 ‘건강한 맛’을 좋아한다고 판단해 돼지고기 대신 닭고기를 넣었고, 아시아 ‘향’을 대표하는 실란트로(고수)를 가미했다. 사이즈도 한 입 크기로 줄여 누구나 부담 없이 먹을 수 있고, 샐러드나 전체 요리 등에 응용할 수 있도록 했다. 꼬박 6개월간 신제품 개발에 매진한 끝에 미국 현지에서 개발한 첫 제품 ‘미니완탕’이 출시됐다.


다른 유통망에도 수월하게 진입할 수 있었다. 유통업체 트레이더 조에 이미 옴니가 납품을 하고 있었던 덕분이다. CJ제일제당은 브랜드 인지도를 고려해 기존 옴니 브랜드로 제품을 생산, 납품해 브랜드에 대한 소비자들의 거부감도 줄였다. 운도 따랐다. 트레이더 조에 납품하던 업체인 일본계 회사가 캘리포니아 주정부로부터 공장 가동 정지 명령을 받아 예상보다 더 많은 양을 진열할 수 있었다. 이렇게 판매를 시작한 미니완탕은 시장에 성공적으로 안착했다.
2009년엔 미국 캘리포니아주의 유력지인 ‘샌프란시스코 크로니클’의 포장 만두 맛 평가에서 CJ제일제당 만두가 좋은 평가를 받았다. 쫄깃하면서 부드러운 만두피와 건강한 재료의 식감 등에서 호평이 이어졌다. 입소문을 타자 코스트코는 직전 해 대비 주문량을 50% 늘렸고, 홀푸드의 월평균 판매량도 3배 이상 늘었다. 생산설비가 부족해 추가 주문을 거절해야 하는 상황이 발생하기도 했다. 미국 법인 매출은 M&A 전보다 40%나 늘었다. 글로벌 시장에서 가능성을 확인한 CJ제일제당은 2010년 미니완탕에 CJ제일제당의 글로벌 브랜드 ‘비비고(Bibigo)’를 입혀 판매하기 시작했다.
시장 수요가 커지면서 2013년 미국 동부 시장에서 영향력을 행사하고 있는 ‘TMI 트레이딩’을 인수했다. 또 옴니 공장이 있는 플러턴에는 3000만 달러를 들여 2만7000㎡ 규모의 신규 공장을 지었다. 이 시기 새로운 제품도 출시했다. 중국 샤롱바오 형태의 ‘스팀 덤플링’이다. 이 제품은 간편함과 건강한 맛으로 현지 소비자들을 사로잡았다. 스팀 덤플링은 플라스틱 용기에 담겨 포장을 뜯은 후 바로 전자레인지에 넣기만 하면 훌륭한 한 끼 식사가 됐다. 신선한 식재료를 사용한 아시아 고급 음식이라는 점도 어필했다. 기존 만두들이 싼 가격을 내세워 아시아 이민자들을 공략한 것과 반대 전략을 사용한 것이다. 스팀 덤플링은 자연스럽게 입소문이 퍼지며 인기를 끌었다. 젊은 층을 중심으로 유튜브 등 각종 소셜네트워크서비스(SNS)에는 스팀 덤플링에 대한 평가와 시식 방법이 올라오기도 했다.


러시아에서는 전통 만두인 펠메니의 시장 규모가 1조5000억 원 규모로 매우 크다. 그만큼 펠메니와 유사한 만두의 잠재 수요도 높다고 판단했다. CJ제일제당은 현지업체를 등에 업고 시장점유율을 확대해 나갈 계획이다.
러시아 블라디보스토크 대형마트에서 한국에서 생산한 비비고 왕교자 시식 행사를 열어 현지인의 반응을 먼저 살핀 것도 러시아 시장 진출을 결정하는 데 큰 도움이 됐다. 당시 비비고 만두를 먹은 현지인들의 반응이 예상외로 좋았다. 펠메니와 유사하면서도 자극적이지 않고 담백한 맛이 매력적이라는 평가를 받았다.
베트남과 러시아 법인은 CJ제일제당의 해외 시장 진출에 도움을 주는 자원을 갖고 있었다. 우선 브랜드 인지도다. 까우제는 현지에서 베트남식 만두인 짜조 판매 1위 기업(시장점유율 45%)이고, 라비올로는 상트페테르부르크 내에 있는 러시아 만두 펠메니 판매 3위 업체다. 그만큼 강력한 브랜드 자산을 갖고 있다. 또 두 법인은 브랜드 영향력을 바탕으로 각 지역의 유력 유통망도 확보하고 있다. 낯선 비비고 한국 만두 제품을 한결 수월하게 현지 대형마트에 진열할 수 있다.
특히 중요한 것은 이들이 보유한 생산 인프라다. 이미 공장 설비를 갖추고 있어 새로 공장을 짓는 것에 비해 적은 돈으로 비비고의 최신 생산설비로 업그레이드가 가능했다. CJ제일제당은 자사 고유의 장점과 피인수업체 보유 자원이 시너지 효과를 낼 수 있는지를 중점적으로 보고 인수를 결정했다.


중국 시장은 2011년 홍콩의 유력 유통업체와 전략적 제휴를 통해 진출했다. 중국은 CJ제일제당 입장에서 매우 탐나는 시장이었다. 당시 한류 열풍으로 한국 브랜드에 대한 이미지가 좋아졌고 중국 사람들의 한국 음식에 대한 관심도도 높았다. 2조1000억 원이 넘는 중국 만두 시장의 45%를 교자만두가 차지하는데 이 중 프리미엄 만두 시장은 매해 20% 이상씩 성장하고 있었다.
하지만 중국 현지 업체 M&A는 어려웠다. CJ제일제당이 염두에 뒀던 중국의 유력 현지 업체는 M&A 의사가 없었다. 이에 따라 다른 중국 업체들도 검토했지만 설비가 너무 노후화됐거나 생산인력 관리가 제대로 되지 않아 투자 비용이 많이 들어 ‘배보다 배꼽이 더 큰’ 상황이 될 우려가 컸다. 마지막으로 자체 공장을 설립해 중국 시장에 들어갈 방법도 모색했으나 중국 정부가 공장 부지 사용 허가를 내주지 않았다.
그때 마침 비비고 만두 홍콩 수출을 담당했던 홍콩 최대 식품 유통회사인 DCH가 중국 시장 진출을 제안했다.
DCH는 중국 광저우시에 공장 부지를 보유하고 있었다. 이 부지에 공동 투자를 해 공장을 짓고 만두를 판매하자고 제안한 것이었다. CJ제일제당은 DCH와 합자법인을 세우고 중국 시장 진출을 본격화했다.
하지만 중국 시장은 생각보다 쉽지 않았다. CJ제일제당이 현지에서 생산한 만두를 사 가겠다고 하는 유통업체들이 거의 없었다. DCH도 중국 현지 유통망을 제대로 확보하지 못한 상황이었다. 게다가 현지 생산업체의 도움이 없어 현지 소비자들의 성향을 파악하기도 어려운 구조였다. 이때 CJ제일제당이 미국 시장 등에서 확보했던 노하우가 큰 도움이 됐다. 중국인들의 생활습관, 만두 선호도 등을 조사해 R&D 부서 직원들과 함께 비교적 빠른 시간 내 현지화한 제품을 만들 수 있었다. 시식 코너와 같이 한국에서 벌이는 판촉 활동들을 적극적으로 벌여 중국 소비자들에게 어필하기도 했다. 그 결과 비비고는 중국 광저우시 내 대형마트 유통체인 중 일부에서 만두 판매량 1위를 차지하는 등의 성과를 낼 수 있었다. (DBR mini box ‘한국형 시식 문화가 탄생시킨 중국 현지 직원들의 ‘폭파 활동’’ 참고.)


2017년 6월1일 열린 까우제 35주년 창립기념일에는 원로 직원들을 모두 초청해 비전 선포식도 가졌다. 이때 CJ까우제라는 회사명과 새로운 CI도 공개했다. 현지 문화와 전통을 존중하겠다는 뜻도 밝혔다. 원로 직원들은 이날 행사장에서 눈물을 흘릴 정도로 감동했다. 베트남 법인에 있는 1700여 명의 현지 직원들도 신뢰를 가지고 일을 할 수 있는 계기가 됐다.
노 법인장은 “10년 전만 해도 베트남 봉제사업에 진출한 많은 한국 기업이 현지 직원들을 제대로 대우해주지 않아 문제가 종종 발생했다. 그래서 한국 기업에 대한 이미지가 좋지 않았는데 이런 신뢰를 구축하는 작업, 자신의 개성과 전통을 존중하는 과정을 통해 어려움을 극복할 수 있었다”고 말했다.


2016년까지도 중국 시장에서 CJ제일제당의 만두 판매가 지지부진했다. CJ제일제당은 극약처방을 내린다. 자사 제품 시식코너를 담당하는 CJ엠디원 ‘에이스’ 직원 5명을 중국 법인에 보낸 것이다. 이들은 중국 소비자들에게 비비고 왕교자를 맛보게 하라는 특명을 받았다. 이들은 광저우시 마트 내 임시 매대에 자리를 잡고 왕교자 시식 행사를 열었다. 중국에서는 적극적인 시식문화가 없기 때문이 CJ엠디원 직원들을 처음 본 중국 소비자들은 매우 당황했지만 이들이 서투른 중국어로 사람들에게 이쑤시개에 꽂은 만두를 웃으면서 건네자 중국인들은 만두를 받아 들었다. 시장에서 소리지르면서 호객 활동을 하듯이 흥을 돋우니 중국 소비자들도 즐거워했다. 만두를 맛본 소비자들이 만두를 한 봉지씩 장바구니에 담기 시작했다. 한 번 맛본 현지인들의 재구매율도 높았다.
영업과 마케팅을 담당하는 중국 현지 직원들은 이 시식 행사를 보고 크게 놀랐다. 처음에 매출을 10배 더 늘려야 한다는 법인 목표에 대해 “너무 무리하다”며 불만을 제기했지만 시식 행사를 통한 소비자들의 호의적 반응과 판매 증가를 눈으로 확인하자 태도가 바뀌었다. 마케팅 담당, 영업 담당 직원들이 마트나 할인마트에 가서 자발적으로 시식 및 판촉행사를 진행하는 등 열의를 보이기 시작했다. 초기에 CJ엠디원 직원들이 보여 준 시식 행사를 그대로 따라 했다. 중국법인 현지 직원들은 이런 영업활동을 ‘폭파활동’이라고 이름을 붙였다. 소비자 만족도를 폭파한다, 판매량을 폭파한다는 뜻이었다.
2017년 비비고 만두는 광저우시 내 400여 개 할인점 및 마트와 거래하는데 이 중 10%인 40여 개 매장에서 만두 제품 1위를 차지했다. 2위로 올라선 매장도 늘었다. 자신감을 얻은 CJ는 중국 요성 식품 공장을 설립, 시장 확대에 나서고 있다.


CJ제일제당은 철저하게 현지인의 식습관에 맞춘 제품을 내놓는다. 미국에는 비비고 스팀 덤플링, 미니완탕이, 중국에는 비비고 교황, 왕수교자가 대표적이다. 최근 진출한 베트남에선 비비고 해산물 만두와 고기와 옥수수가 들어간 ‘미트 앤 콘’ 만두가 주력 제품이다.
러시아에서 생산되는 비비고 왕교자도 한국에서 생산되는 것과는 완전히 다른 맛이다. 러시아 사람들이 즐겨 먹는 펠메니에 고기가 많이 들어가 있는 것을 고려해 소고기양을 대폭 늘렸기 때문이다. 일본에선 수교자(물만두)를 중심으로 판매하는데 일본 사람들이 만두를 보통 국물 요리에 활용한다는 점에 착안한 것이다.
CJ제일제당은 현지 시장에서 이미 활약하고 있는 메이저 업체들을 따돌리기 위해선 비비고 만두만의 차별성을 확실히 드러내야 한다고 판단했다. 또 지역마다 사람들이 익숙하다고 느끼는 맛과 향이 분명히 있기 때문에 이를 간과하면 소비자들이 외면할 수밖에 없다. 미국 시장에서 현지화한 제품으로 성공한 이후 적극적인 투자에 나섰다.
우선 글로벌 R&D센터 인력을 현지에 배치해 제품 개발을 위한 투자를 확대했다. 총 23명으로 구성된 센터 연구원 중 9명이 미국, 중국, 베트남에 파견돼 있고, 나머지 인력은 한국 본사에서 이들을 지원해주는 역할을 맡는다. 현지에 있는 연구원들은 자신이 알게 된 새로운 정보나 노하우를 다른 연구원들과 공유해 제품 현지화 및 제품 개선을 위한 재료로 활용한다.
최근 중국 시장에서 가시적인 성과를 보이는 것도 현지화 전략 덕분이다. 2011년 비비고가 중국에 진출할 당시 중국에는 3개의 거대 식품업체가 만두 시장점유율 85%를 차지했다. 중국 소비자들은 이미 익숙한 중국 브랜드만을 고집했고, 비비고에는 큰 관심이 없었다.
CJ제일제당은 중국 소비자들의 취향을 분석했다. 중국인들은 한국인들이 선호하는 맛을 내는 만두에 대해 좋은 평가를 내리지 않았다. 부추가 문제였다. 중국 사람들은 의외로 만두에 부추 넣는 것을 선호하지 않았다. 일부는 부추가 열을 오르게 하는 식품이라는 이유로 꺼렸다. 그래서 박종섭 마케팅 총괄부장과 R&D팀은 중국 시장 내 시판되는 만두를 모조리 사서 먹어봤다. 대부분 옥수수와 배추가 들어간다는 사실을 알아냈다. 재료 배합 문제도 원점에서 다시 생각했다. 간장, 식초는 물론 현지 재료의 특성이 한국과 다르기 때문에 이를 고려한 새로운 조합을 생각했다. 이렇게 중국 소비자들만을 위한 새로운 비비고 왕교자가 탄생했다.
새롭게 탄생한 비비고 만두는 건강하고 익숙한 맛으로 현지인들을 사로잡았다. 박 부장은 “지금도 하루 세끼를 만두로 먹는 날이 허다하다. 만두 때문에 살이 7㎏이나 쪘다. 이렇게 먹어보니 중국인이 좋아하는 맛이 무엇인지 감이 왔다. 그런 의견들을 직원들과 공유했고, 비교적 빠른 시간 내에 새로운 비비고 만두를 출시할 수 있었다”고 말했다.
제품 개선 활동도 신속하게 진행했다. 현지 소비자들의 제품에 대한 반응을 살핀 후 계속해서 업그레이드했다. 중국의 경우 약 1년마다 염도 조절, 속 재료 배합 비율 수정 등을 통해 현지화한 제품을 내놓는다. 현지에 파견된 R&D 인력과 자체 생산 설비를 갖추고 있기 때문에 가능하다는 게 CJ제일제당 측 설명이다.
CJ제일제당은 맛뿐만 아니라 제품을 담는 포장재도 현지화했다. 비비고 로고와 디자인은 표준화했지만 포장은 나라별로 다르다. 박스에 포장한 것도 있고, 봉지에 담은 것도 있다. 크기도 제각각이다. 포장 방법을 결정할 때 중요한 의사결정 기준은 가격이다. 소득 수준과 지불 의향 등을 고려해 한 봉지당 가격을 정한 후 봉지에 담을 만두의 양을 결정한다. 또 나라별 생활 습관도 고려한다. 예를 들어 베트남에서는 현지인들이 사용하는 냉장고의 크기가 작기 때문에 소형 봉지에 담아 판매한다. 중국은 플라스틱 트레이에 만두가 하나하나씩 별도로 들어가 있는 형태로 포장한다. 체면을 중요하게 생각하는 중국 사람들의 성격을 고려해 포장의 외관, 디자인도 고급스럽게 했다. 냉동고에 음식을 오래 보관하기 싫어하는 일본 사람들을 위해 한 번에 먹고 치울 수 있는 양으로 생산한다. 반면 미국 사람들은 대량으로 소비하는 습관이 있어 종이 포장재에 만두 4팩을 다시 큰 박스에 포장해 판매한다.


CJ제일제당은 인수한 현지 업체의 제품 생산을 중단하지 않았다. 오히려 제품을 그대로 살려 비비고 브랜드에 편입했다. 이미 제품 인지도와 브랜드 파워가 있는 제품들을 비비고가 자체 개발·생산한 제품으로 대체하는 대신 비비고 자산으로 만들어 시너지 효과를 극대화했다. 이는 비비고 브랜드를 하나의 플랫폼으로 활용해 글로벌 만두 1위 기업이 되겠다는 CJ제일제당의 목표를 달성하기 위한 전략이다.
CJ까우제, CJ라비올로 모두 기존에 생산하던 짜조와 펠메니 제품을 그대로 판매한다. 대신 비비고의 최신식 생산 설비, 제품기획력 등으로 피인수기업이 생산하던 제품의 맛과 품질을 업그레이드하는 과정을 거친다. CJ제일제당은 현지 업체들보다 경쟁력 있는 제품을 생산해 기존 제품의 매출이 더 늘어날 수 있다고도 자신한다. 더 나아가 짜조와 펠메니 같은 현지 제품들을 원하는 글로벌 소비층을 공략해 시장을 확대할 수 있다고도 보고 있다. 강기문 CJ제일제당 글로벌 식품 R&D센터장(상무) “비비고는 현지 제품도 우리 자산으로 편입해 시장 영향력을 극대화하는 방식을 택한다. 로컬 브랜드 제품을 통해 우리가 새로 개발한 주력 제품들도 자연스럽게 알릴 수 있어 간접적인 홍보효과도 누릴 수 있다”고 설명했다.


CJ제일제당이 철저한 현지화만큼 중요하게 생각하는 게 있다. 비비고라는 브랜드가 지닌 강점과 정체성을 제대로 살려 현지 법인에 동일하게 녹여내는 것이다. 이는 단순히 제품 포장 디자인이나 만두 모양 같은 ‘하드웨어’를 이야기하는 게 아니다. CJ제일제당이 지키고 싶은 정체성은 오히려 ‘소프트웨어’에 가깝다. 어디서든 고품질의 만두를 제조할 수 있는 노하우, 신제품 개발 프로세스가 이에 해당된다. 재료의 맛을 살리면서 식품 안전은 극대화한 생산 방식, 현지인의 입맛을 사로잡는 방법 등도 여기에 포함된다.
실제 CJ제일제당은 채소와 고기 등 각종 재료를 세척하고 손질하는 전처리 과정에 광학 선별 기술을 활용하고 있다. 광학 선별 기술을 활용하면 제조공정에 투입된 식재료의 오염 여부를 광학 센서로 즉각 판별할 수 있으며 오염된 재료는 즉각 바람을 쏴서 제조 공정에서 탈락시킨다.
중금속이 포함된 식재료를 감지하는 것도 광학 선별 기술의 중요한 역할이다. 비비고는 기존 업체들이 사용하는 간 고기 대신 깍둑썰기 공법을 통해 다진 고기를 사용한다. 이 고기는 입자가 상대적으로 크기 때문에 뼈와 같은 이물질이 포함될 수 있는 위험이 매우 높다. 그런데 광학 선별 기술을 활용하면 이물질이 포함된 부분도 솎아낼 수 있다. 식품 안전 관리 측면에서 매우 중요한 역할을 하는 것이다. 이런 이유로 CJ제일제당은 이 광학 선별 기술을 세계 최초로 만두 공정에 도입했다. 현지 법인들에서도 모두 이 기술을 활용하고 있다.
비비고의 자동화된 공정도 모든 해외 법인들에서 활용하고 있다. 밀가루 반죽, 만두 속 재료 혼합, 만두 성형 등을 모두 자동화했다. 복잡한 만두 제조 공정에 사람의 개입을 최소화한 비비고의 자동화 생산 라인은 해외 어디서든 제품의 수준을 일정하게 유지하는 데 중요한 역할을 하고 있다. CJ제일제당의 한국 생산공장 인력이 현지 인력에 대한 교육을 담당하고 있다. 이들은 재료를 다루는 법에서부터 기계를 작동하고 유지 보수하는 방법까지 세세하게 노하우를 전수한다. 한때 CJ제일제당 인천공장에서 5년 이상 근무한 베테랑 중 절반 이상이 해외로 나가 공장이 썰렁한 적도 있었다.
이러한 비비고식 생산 과정은 피인수기업의 기존 제품을 획기적으로 업그레이드하고 있다. 러시아 라비올로 펠메니가 대표적인 예다. 현지에 파견된 직원이 CJ제일제당 인수 작업을 진행하면서 라비올로 제품을 계속 먹어봤는데 매일 맛이 달랐다. 알고 봤더니 고기를 항상 같은 곳에서 구매하는 게 아니라 그때그때 시중에서 수배가 가능한 고기를 넣었기 때문이었다. 생산 기술이 부족해 만두 모양이나 품질도 일정치 않았다. 인수 후 재료 공수 프로세스부터 제대로 세웠다. 고기와 야채를 제공하는 업체를 선정해 신선하고 질 좋은 재료를 안정적으로 공수받았다. 비비고 설비와 생산공정을 통해 공정 정도 표준화했다. 이렇게 라비올로의 펠메니를 비비고식으로 바꾸 자 제품의 맛과 모양이 일정해졌고, 생산성도 올라가게 됐다.


CJ제일제당은 M&A 과정에서도 만두 전문가의 의견을 가장 중요하게 생각한다. 보통 기업은 재무 전문가들로 구성된 M&A 전담팀이 M&A 대상 물색, 실사, 계약을 주도한 후 계약 체결이 완료되면 해당 사업 분야의 전문 인력이 PMI(합병 후 통합)와 경영을 주도한다. CJ제일제당은 달랐다. 냉동식품을 기획하고 마케팅하는 냉동사업부, 만두 제품을 연구하는 R&D센터 연구원 등 제품 전문가가 M&A 과정 전반에서 중요한 역할을 맡았다. 피인수회사의 현재 시장가치 등 재무적 요인을 중시하는 기존 관행에서 벗어나 CJ제일제당의 인수 및 운연팀원은 제품 전문가로서 만두 생산과 운영, 주력 제품의 비즈니스적 가치와 잠재력 등을 집중적으로 분석하며 M&A 전략을 수립하고 실행했다. 이는 만두 시장과 생산 공정에 대한 이해가 없으면 불가능한 작업이다.
미국 시장 진출 당시 CJ제일제당은 강 상무를 포함해 만두 제품 개발과 생산을 담당했던 인력 3명을 파견했다. 이들은 현지 업체를 직접 방문해 생산설비를 면밀히 살폈다. 시장 조사를 통해 업체들의 브랜드 영향력, 성장 가능성도 꼼꼼하게 살폈다. 강 상무는 “재무적인 분석과 같은 전문적인 부분은 본사 관련 인력이 담당했지만 M&A 후보를 물색하고 선정하는 과정에는 만두 전문 인력들이 적극적으로 참여했다”고 말했다.
베트남 법인 인수를 주도한 노 법인장도 냉동식품 전문가 출신이다. 현지에 가서 현장의 목소리를 듣고 이를 반영해 전략을 세우라는 본사 방침에 따른 것이다. 노 법인장도 인수 전략을 세우고 전담 인력을 꾸렸다. 인수 후에는 노 법인장과 인수 실무를 챙겼던 사람들이 남아 후속작업을 맡았다.
최근 러시아 M&A에 참여했던 CJ제일제당 직원들도 비슷한 경험을 했다. 제품 전문가들로 이뤄진 인수팀은 러시아 업체를 M&A할 때 일반적으로 간과됐던 중요한 요소를 파악했다. 러시아의 경우 한국으로 치면 ‘대리상’이 유통망을 장악하고 있다. 인수업체가 얼마나 안정적으로 대리상과 관계를 형성하고 있는지, 그래서 대형 유통업체에 얼마나 쉽게 입점할 수 있는지를 중요한 요소로 평가했고 이런 측면에서 역량을 갖춘 업체를 인수했다.
향후 회사를 운영해야 하는 사람들이 인수 단계에서 의사결정을 주도했기 때문에 사업적으로 성장 가능성이 높은 업체를 선정할 확률이 높았고, 인수 후에 어떤 방향으로 기업을 운영할지에 대한 방안도 미리부터 고민하게 됐다. 이는 PMI 작업의 효율성을 높였다.


침체된 내수시장의 한계를 극복하고 성장을 도모할 수 있는 방안은 무엇인가? 흔히 해외 시장 진출을 떠올린다. 협소한 국내 시장에서 승산도 없는 경쟁에 매달리기보다 기회를 찾아 새로운 시장에서 생존을 모색하는 기업들이 많다. 하지만 해외 시장 진출은 리스크가 매우 높다. 해외 진출 기업 중 80% 이상은 기대 이하의 성과로 근근이 버티거나 철수를 고려한다. 해외 현지에서 무엇을, 어떻게, 누구에게, 어떤 방식으로 제공할지 처음부터 다시 고민해야 하지만 딱히 우리 회사에 맞는 정답을 찾기가 쉽지 않다. 수많은 경영이론이나 서적에서 발견한 현지화 이론은 적용하기도 쉽지 않을뿐더러 우리 회사에 적합한지 여부도 알기 어렵다.
사실 해외 시장 진출 방식, 절차, 실행의 모습은 회사마다 다르다. 그러나 모든 기업이 지켜야 할 기본 원칙은 분명히 있다. 이 점에서 CJ제일제당은 이 원칙을 착실히 수행한 성공적 사례라고 볼 수 있다.
CJ제일제당의 해외 시장 진출 과정을 복기해 보면 4가지 기본 원칙이 반복적으로 실행되고 있음을 알 수 있다. 먼저 CJ제일제당 해외 시장 진출의 절차는 합리적이고 순차적이었다. ‘선택은 과감히, 그러나 실행은 치밀하게’라는 전략의 기본 원칙과 통한다. 회사는 진출에 앞서 확실한 한 방이 될 수 있는 킬러품목(본 사례에서는 만두)을 고르고, 진출 지역을 선정하며, 시장성을 검증하는 데 공을 많이 들였다. 진출할 때에도 현지 업체와 협업으로 시작해 설비를 늘리고 사업을 확장하는 방식으로 성장했다. 이 절차를 거치면서 파생되는 부지 매입, 공장 리노베이션, 인력관리 등 하부지식들을 차곡차곡 축적해 미국을 시작으로 타 국가에 진출하는 데 그대로 활용했다. 자신만의 진출 방식을 습득해 불필요한 비용을 절감하고 실패 확률을 크게 낮췄다.
둘째, 철저한 현지화 전략을 통해 해외 시장을 공략했다. 현지화 전략이란 현지인의 취향과 기호를 반영한 제품과 서비스를 제공하는 것이다. 매우 당연해 보이지만 현지화 전략이 해외 시장 진출의 상징처럼 된 것은 비교적 최근이다. 현지화 전략은 쉽지 않다. 현지인의 취향을 제대로 파악하기 어려울뿐더러 현지인의 취향을 맞추다 보면 차별화의 원천인 기업 고유의 정체성이 사라질 수도 있다. 최근 기업의 관심사도 현지화를 제대로 실행하면서 고유의 정체성을 잃지 않는 방안을 강구하는 데 있다.
CJ제일제당은 미국, 베트남, 중국 등 특정 소비계층을 타깃으로 맛, 가격대, 포장을 달리해 성과를 냈다. 중국 시장에서 흔치 않은 시식대를 활용해 음식의 맛을 보게 하는 등 소비자에게 새로운 경험을 제공했다. 현지인이 선호하는 맛, 식감, 재료를 파악하기 위해 현지인, 파견 주재원이 직접 발 벗고 나섰다. 중국, 인도, 중동 등에서 현지화에 성공한 파나소닉, LG 등도 현지 소비자의 선호도를 파악하기 위해 7~10년간 공을 들였다.
현지화란 그만큼 시간과 자원이 들어가는 일이다. 즉, 현지화란 현지 소비자들이 어디에 얼마를 소비하는지 물량과 숫자로 이해하는 것이 아니다. 이들의 생활양식과 가치관을 파악해야 한다. 단순히 전문기관에 의뢰하는 것에 그쳐서는 안 된다. 기업 실무자들이 오래 관찰하고 체험하는 과정이 반드시 필요하다. 덧붙여 CJ제일제당이 비비고 등의 통합 브랜드를 만들어 현지 식품까지 이 브랜드에 편입한 것은 현지화의 부작용을 최소화하고 기업 정체성을 각인한 매우 기민한 전략으로 평가된다.
셋째, CJ제일제당은 국제경영학의 오랜 난제인 Global-Local 딜레마를 해결할 수 있는 명확한 사례를 제공했다. Global-Local 딜레마란 해외 진출 시 현지화가 수반하는 비용 압력을 일컫는다. 현지화를 하다 보면 각국 소비자의 기호를 충족시킬 수야 있겠지만 제품 단위당 비용이 증가하고 나라마다 중복 투자를 유발하는 경우가 많다. 궁극적으로 매출이 증가해도 수익률이 떨어지는 결과를 낳는다. 물론 제품을 표준화해서 각국 시장에 판매할 경우 비용을 줄일 수는 있겠지만 각국 소비자들을 만족시키기 어렵다. 따라서 제품의 다양화(현지화)도 추구하면서 전체 비용을 낮출 수 있는 방안을 강구해야 한다. 이는 진출 기업의 창의적 아이디어가 가장 많이 요구되는 부분이다.
실제 서구의 다국적 기업들은 궁여지책으로 둘 중 하나를 선택하는 경우가 많다. P&G의 경우 각국 현지 시장에 맞는 비누, 샴푸 제품을 공급하다 증가하는 비용 구조, 사업부서 간 관리, 통제, 조정 과정에서 어려움을 겪었다. 결국 지역 기반의 사업부를 글로벌사업부로 통합하고 ‘도브’라는 비교적 표준화된 제품으로 세계 시장을 재공략했다. 이 사례는 성공 사례로 꼽히지만 날로 다양화하는 지역별 소비자 기호와 요구를 감안할 때 모든 기업에 추천할 만한 방안이라고 보기 어렵다.
학자들은 Global-Local 딜레마를 해결하기 위한 방안으로 공정이나 가치사슬상 핵심 부문은 표준화하고 비핵심부문이나 차별화가 요구되는 부분을 현지화해서 문제를 해결할 것을 추천한다. 자동차로 치면 메인 프레임 또는 가장 자신 있는 부분은 표준화하고 여타 지역색을 반영해야 하는 판촉, 서비스 등은 현지화해 생산하는 개념이다. 결국 세계 각지에 판매하는 자동차가 기본적으론 비슷하지만 기호에 맞게 조금씩 차별화돼 서로 다른 제품인 듯 인식된다.
CJ제일제당의 킬러 아이템인 만두의 경우 기본적으로 생산 방식은 플랫폼화돼 표준화된 절차로 세계 현지에서 생산·공급됐다. 하지만 재료와 포장은 차별화했다. 그리고 글로벌 R&D센터를 중심으로 제품이 좋은 반응을 얻은 이유들이 공유됐다. 이후 더 세밀한 분석을 바탕으로 신제품 출시나 현지 시장 공략 전략이 수립됐다. 본사-해외 자회사의 역량이 계속 선순환되는 구조로 Global-Local 딜레마를 극복한 것이다.
다만 이 방식이 효과를 보려면 세계 각 사업부별 업무 협조, 지식 공유가 필수적이다. 때론 본사가 해외 자회사의 좋은 아이디어를 역수입해서 재가공하고 다른 지역의 자회사에 다시 공급해야 하는 긴밀한 구조가 필요하다. 이를 위해선 본사-해외 자회사 모두 윈윈하는 수평적인 조직구조가 필요하다. 이 방식이 말처럼 쉽지 않은 이유는 세계 각 지역 자회사들이 나름의 역량이 확보되지 않았거나, 별 권한이 없거나, 자회사 간 지식 공유, 원활한 업무 협조가 잘 되지 않는 기업문화 때문이다(이는 실무자들이 더 잘 이해할 것으로 판단된다).
마지막으로 CJ제일제당의 인수 역량을 꼽지 않을 수 없다. 시장가치보다 내재가치에 무게를 둔 기업인수 철학도 주효했고 인수 후의 관리 방안도 탁월했다. 최근 중국 기업이 글로벌시장에서 약진하는 이유 중 하나로 중국식 M&A 운영 노하우가 학술연구에 자주 등장한다. 인수인 듯 인수 같지 않은, 이른바 ‘Light Touch 인수합병’이 부각되고 있다. Light Touch는 인수 후에도 피인수기업의 정체성과 가치를 최대한 끌어올리면서 중국 기업도 같이 성장하는 통합방식이다. 피인수기업의 이탈과 사기저하를 막고 오히려 적극적으로 육성해주는 방식으로서 기존 영미식 M&A에서는 보기 힘든 사례다. CJ제일제당이 베트남 국민 기업인 까우제와의 합병 과정은 이와 유사하다고 볼 수 있다.
이렇듯 CJ제일제당의 해외 시장 성공 사례는 해외 시장 진출 시 무엇을 기본 원칙으로 삼아야 할지를 보여주는 매우 모범적이고 대표적인 사례라고 할 수 있다.


중국의 올 2분기 성장률은 판도라 상자였다. 세계 시장 참여자가 마음 졸이며 기다렸다. 하루 전인 12일 한국을 비롯한 미국·유럽 주가가 하락한 것도 이 때문이라는 분석이 나올 정도였다. 지레 먹은 겁은 아니었다. 지난주 중국 중앙은행인 인민은행이 기준 금리를 전격 내렸다. 기준 금리를 손본 지 한 달도 안 돼서였다. 그때 월가 전문가는 “2분기 성장률이 예상보다 나빠 중국 정부가 선제 조치를 한 듯하다”고 풀이하기도 했다.
“7.6%는 얼핏 기묘하게 보일 수 있는 수치라는 게 전문가의 시각”이라고 로이터통신은 전했다. 성장률이 경기 둔화를 보여주면서도 공식 성장 목표치는 살짝 웃돌아서다. 중국 정부가 절묘하게 ‘마사지’한 수치일 수 있다는 추측이 나올 정도다.
유럽이 중국 성장률 둔화의 가장 큰 원인으로 꼽혔다. 로이터통신은 “중국의 최대 수출시장인 유럽이 재정 위기와 긴축으로 침체에 빠져 중국 수출이 시원찮았다”고 전했다. 실제 올 상반기 중국 수출은 9% 남짓 늘었다. 지난해 상반기엔 24% 증가했다.


첫 번째 본인의 귀가 미세한 소리를 잘 못듣는다..<-이건 어쩔수 없는 부분.
두 번째 게임에서 나오는 소리는 각 소리마다 음역대가 있습니다. 둔탁한 소음기 소리 같은건 저음역대 일반 총소리는 좀 째지는 소리이니 고음역대일꺼에요. 발소리 같은건 대부분 저음역대에 속하니 발소리를 잘 들리게 하는 EQ세팅을 해야합니다. 이건 배그 카페가셔서 g933쓰는 분들 헤드셋 세팅을 어떻게 하는지 알아보세요.
세 번째 일반적으로 좋은 헤드셋과 좋은 사운드 카드를 쓸수록 멀리 있는 미세한 소리까지 들을수 있습니다. 그래서 사람들이 비싼 헤드셋하고 외장사운드카드같은걸 사는겁니다. 게임내에서 400m 밖에서도 들리게 되어있는데 안 좋은 헤드셋쓰면 100m까지 가야 들리고 좋은 헤드셋과 외장 사운드카드를 쓰면 400m밖에서도 들립니다.
현재로서는 두번째 부분을 먼저 고쳐보세요. 세번째는 그렇게 크게 영향을 미치진 않습니다. g933이면 충분히 괜찮은 헤드셋이니깐요.
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발소리에 해당하는 부분을 이퀄라이저 세부 옵션으로 발소리를 크게 조절가능할듯합니다.
게임이나 고품질 음악같은 소리들은 저품질음악보다 세세한 부분을(예를들면 뒤에 깔린 베이스음을 크게 올리다던지) 이퀄라이저로 따로 조절 하기가 용이한데(게임경우 왠만해서는 거의 다 고품질이고 소리 파일 크기도 큽니다.보통 우리가 듣는 mp3는 5~10메가에 몇백원 정도 되지만 고품질음악은 하나하나 가격도 비싸고, 파일도 하나에 백메가에 육박)한번 찾아 보시는것도 좋아 보임.
발소리에 해당하는 부분을 이퀄라이저 세부 옵션으로 발소리를 크게 조절가능할듯합니다. 게임이나 고품질 음악같은 소리들은 저품질음악보다 세세한 부분을(예를들면 뒤에 깔린 베이스음을 크게 올리다던지) 이퀄라이저로 따로 조절 하기가 용이한데(게임경우 왠만해서는 거의 다 고품질이고 소리 파일 크기도 큽니다.보통 우리가 듣는 mp3는 5~10메가에 몇백원 정도 되지만 고품질음악은 하나하나 가격도 비싸고, 파일도 하나에 백메가에 육박)한번 찾아 보시는것도 좋아 보임.


단순히 이게 최고다 이렇게 해라 라고 있는 글을 따라하지 마시고
어떤 부분이 고음이고 어디가 저음이다 라고 설명해준 글들이 있을거에요
그거 보고 저음 부분을 더 올려보세요. 뭐 차소리나 비행기소리도 시끄럽게 들리긴 하겠지만
그건 그 때만 잠깐 볼륨을 낮추면 되니깐요.
단순히 이게 최고다 이렇게 해라 라고 있는 글을 따라하지 마시고 어떤 부분이 고음이고 어디가 저음이다 라고 설명해준 글들이 있을거에요 그거 보고 저음 부분을 더 올려보세요. 뭐 차소리나 비행기소리도 시끄럽게 들리긴 하겠지만 그건 그 때만 잠깐 볼륨을 낮추면 되니깐요.


강남의 풍수를 말할 때 빼놓을 수 없는 인물이 있다. 바로 한보의 정태수(90) 전 회장이다. 지금은 해외도피 중인 범법자 신세지만 1980~90년대만 해도 재계는 물론 정계까지 쥐락펴락한 재계 10위권의 재벌 총수였다. 이 모든 게 대치동 은마아파트 성공신화로부터 출발했다. 잘 알려진 대로 그는 풍수와 역술을 신봉했다. 세무 공무원 생활을 그만두고 52세라는 늦은 나이에 창업을 한 것도 한 역술가의 조언이 크게 작용했다고 한다. 주택사업 역시 “흙(土)과 관련한 사업을 하라”는 말을 따른 것이라 한다.
원래 대치동 은마아파트 자리는 비만 오면 인근 탄천과 양재천이 범람하던 곳이었다. 농사를 제대로 지을 수 없는 땅이었다. 주위는 쪽박산에 둘러싸여 살기에도 답답했다. 정 전 회장은 1970년대 말 사실상 버려진 이 땅을 헐값에 사들여 고개를 밀고 4000가구가 넘는 대단위 아파트 단지를 건설했다. 처음엔 생각만큼 분양이 되지 않아 부도 직전까지 몰리기도 했으나 1980년 초 2차 오일쇼크로 규제가 완화돼 부동산 경기가 살아나면서 미분양 아파트가 20일 만에 전부 팔렸다. 단숨에 현찰 2000억원을 거머쥐며 창업 6년 만에 재벌 반열에 오를 수 있었다.
정 전 회장은 줄곧 땅에 집착했다. 그중에서도 대치동은 그에게 특별한 땅이었다. 운을 가져다준다고 생각했기 때문이다. 재계에서의 위상과 걸맞지 않게 한보그룹 사옥을 은마아파트 상가 3층에 계속 둔 것도 이 때문이다. 당시 신입사원이 사무실 찾는 데 애를 먹을 정도로 불편하고 초라한 곳이었지만 번듯한 새 사옥을 지어 이전하지 않았다. 그러나 이런 명당 자리에 대한 집착에도 불구하고 정 전 회장은 수서 택지 특혜 분양 사건을 시작으로 수차례 옥살이를 했고, 지금은 그의 도피생활 자금을 마련하느라 셋째 아들 부부가 횡령 혐의로 징역형을 선고받는 등 고난이 후손에게까지 이어지고 있다.


풍수 전문가인 최창조 전 서울대 지리학과 교수는 좀 다르게 설명한다. 대치동 은마아파트나 은마 상가 자리가 특별히 명당이어서 한보 신화가 만들어진 게 아니라 그저 시대적 요인과 맞아떨어졌기 때문이라는 것이다. “산업화·근대화가 이뤄지며 발전할 터가 필요했는데, 땅값이 거저이다시피 할 정도로 워낙 싸 개발 부담이 없던 강남이 낙점됐다”는 것이다. 명당을 잡아 흥한 게 아니라 결과론적으로 흥했으니 명당이란 설명이다. 이 말을 그대로 믿으면 사실상 풍수 무용론(無用論)으로까지 이어질 수밖에 없다.


그러나 정 전 회장 뿐 아니라 이헌재 전 경제부총리 등 식견이 뛰어난 정통 경제 관료는 물론 냉철한 검사조차 풍수를 아주 무시하지는 못한다. 대검찰청은 정상명 검찰총장 시절인 2007년 풍수 전문가인 조용헌 원광대 교수를 불러 풍수 문답을 하기도 했다. 특강 이름은 ‘검찰 목요혁신 아카데미’였지만 사실 궁금했던 건 서초동 대검 터의 풍수였나 보다. 당시 언론보도에 따르면 정 총장이 “대검 좌측은 공동묘지, 우측은 바위였다”고 우려를 표하자 조 교수는 “이곳이 원래 험한 땅”이라며 “검찰은 험한 일을 하는 거친 기관이니 험한 땅에 입지한 게 숙명일 수 있다”고 답했다. 재계는 말할 것도 없고 돈을 만지는 유수 금융회사도 풍수를 꽤 따진다는 건 공공연한 비밀이다. 사무실 책상 위치 하나까지 풍수 전문가의 도움을 받는 건 기본이고 사옥 자리를 정할 때 아예 지관을 대동하기도 한다. 박현주 미래에셋 회장이 대표적이다. 삼풍백화점 붕괴 사건 당시 과학적 도구의 도움 없이 사람의 살아있는 기운(생기·生氣)만을 감지해 땅에 매몰된 사람을 찾아내 화제를 모았던 목포대 임경택 교수가 박 회장을 돕는 것으로 알려져 있다.
하지만 최창조 교수는 현대적 개념의 풍수와 도시 명당을 논하며 “욕은 먹겠지만 (지금 시대 명당이냐 아니냐의) 객관적인 잣대는 집값”이라고 말했다. “생활의 편안함을 보장해 주는 게 명당의 기본요소인만큼 그런 편의성이 반영된 게 집값으로 나타나고, 결국 집값 비싼 곳이 명당”이라는 설명이다.


그렇다면 혹시 명당 아파트 단지 내에서 더 비싼 값에 거래되는 아파트가 풍수 전문가가 보기에도 정말 명당일까. 거꾸로 명당은 집값도 비쌀까. 결론부터 말하면 명당 동(棟)으로 꼽힌 곳은 실제 조망권 등 입지가 비슷한 인근 동에 비해 집값이 더 비싸기는 했다. 동일한 조건을 맞춰 인근 부동산에 문의해 가격을 비교해본 결과 명당 동의 집이 5000만~8000만원가량 더 비쌌다.
사실 이에 앞서 도대체 어떤 동이 왜 명당인지부터 따지는 게 먼저다. 풍수 전문가 사이에 답이 엇갈렸다. 풍수 전문가들에게 “명당 단지 내의 명당 동을 꼽아달라”고 부탁했더니 몇 사람은 자신있게 어디가 명당 동인지 꼽았다. 그러나 최 교수 등 일부는 “고르기 어렵다”고 답했다. 최 교수는 “주관이 워낙 많이 섞일 수밖에 없어 명당 동 찾기가 무의미하다”고 말했다. 그런 전제 아래 “교과서적 명당은 이상일 뿐”이라며 “내가 평안을 느낄 수 있다면 판자촌이라도 그곳이 명당”이라고 덧붙였다.


압구정 현대아파트에는 명사가 많이 거주하는 것으로 유명하다. 이순재·차인태·임성훈·최은경 등 방송인과 개그맨 강호동·유재석·노홍철, 탤런트 김희애 등 연예인, 그리고 한완상 전 부총리, 오영교 전 행자부장관, 문용린 서울시교육감 등 정·관계 인사가 두루 산다. 고재희 대동풍수학회장은 “명당은 이곳에 산다고 누구를 갑자기 부자로 만드는 곳이 아니라 좋은 평판과 함께 부침없이 편안하고 안정적인 번영을 누릴 수 있는 기운이 모여있는 곳”이라고 설명했다. 이곳에 사는 명사를 보면 이런 정의가 대체로 들어맞는다. 특히 연예인의 경우 대체로 반짝 인기가 아니라 슬럼프 없이 롱런하는 사람들이다.


양 교수는 특히 76동을 핵심으로 꼽았다. 이명박 전 대통령도 한때 여기 살았다. 현대건설 회장 시절인 1980년부터 여기 살다가 1996년 15대 총선에서 서울 종로에 출마해 국회의원에 당선됐다. 몇차례 이사 끝에 2002년 서울시장 당선 당시는 종로구 가회동으로 이주했다. 가회동 역시 서울의 손꼽히는 명당이다.
최 전 교수는 “이 일대는 경복궁의 주산인 북악산과 창덕궁의 주산인 응봉을 연결하는 선의 남측면으로, 양지바르고 남산의 전망도 좋아 양기풍수(陽氣風水)에서 말하는 길지”라고 말했다. 이 전 대통령이 풍수를 고려했는지는 확인할 수 없지만 결과적으로는 길지를 골라 다닌 셈이다.


제4차 사업혁명의 핵심은 바로 빅데이터이다. 비정형화된 빅데이터를 정형화된 데이터로 가공하면서, 그걸 활용해 사회의 변화를 주도한다. 인공지능과 사물 인터넷이 발달한 이유도 여기에 있으며, 3D 프린터를 활용해서 인간이 없더라도 무언가를 만들 수 있는 기술이 이젠 현실이 되고 있다. 더 나아가 가상현실이나 스마트 의료서비스가 가능하게 된 이유는 바로 빅데이터의 활용과 무관하지 않다.
스마트 팩토리. 제4차 산업 혁명이 도래하면 우리가 걱정하는 것은 바로 일자리의 상실이다. 사무직이나 단순직이 로봇에 의해 대체되고 있으며, 실제 대한민국에도 로봇 주도의 공장이 곳곳에 들어서고 있다. 인간은 로봇과 공장내의 시스템 관리와 제어만 하는 현 상태에서 스마트 팩토리는 새로운 변화를 야기한다. 대한민국에 스마트 팩토리가 본격화 되면, 해외에 진출해 있는 공장이 국내로 돌아올 수 있으며, 국내 산업 전반에 새로운 활력소가 된다. 이런 변화 속에서 과거에 세계적인 기업으로 이름 날렸던 IBM 과 소니, 노키아, 히타치의 재도약이 눈길이 가며, 그들은 자본과 기술력을 활용해 제 4차 산업 혁명을 코앞에 두고 새로운 변화의 물결이 일어나고 있다.
저자는 미국과 일본, 독일이 제4차산업 혁명을 주도하고 있는 그 근본이유는 그들이 가지고 있는 원천 기술이라 말한다. 대한민국은 제3차 산업혁명을 활용해 경제성장을 이룩했지만, 선진국이 가지고 있는 원천기술력이 전무했다. 삼성전자만 하더라도 일본이 가지고 있는 원천기술에 대해 로열티를 지불하고 응용기술을 활용해 돈을 벌었다는 사실만 봐도 대한민국 산업의 취약한 기반을 알 수 있다. 제 4차 산업 혁명이 바로 우리 코 앞에 있음에도 그 기회를 활용하지 못하고 후발주자에 머물러 있는 이유가 여기에 있다. 더 나아가 드론이나 자율 주행 자동차를 시행할 수 있는 법규도 마련되지 않는 현 시점에서 , 장미빛 미래보다는 어두운 그림자가 드리우고 있다.


미니마이저만 8년째 입고 있는데요. 가슴도 작아보이고 다른건 못입겠어요. 다른 곳에서 산 브라가 많은데 가슴이 커보이거나 작은 사이즈라서 살 튀어나오고 입지도 못하고 보관만 하고있네요. 해외에 살고 있어서 한국갈때마다 주문...더보기
미니마이저만 8년째 입고 있는데요. 가슴도 작아보이고 다른건 못입겠어요. 다른 곳에서 산 브라가 많은데 가슴이 커보이거나 작은 사이즈라서 살 튀어나오고 입지도 못하고 보관만 하고있네요. 해외에 살고 있어서 한국갈때마다 주문해서 사거나, 입국하는 지인분 통해서 받아왔어요. 전에는 75F 입었는데 요즘 살도 빼고 둘레가 헐렁해진 것 같아서 사이즈 재보니까 밑둘레 73cm 가슴둘레 92cm 70F주문했는데 딱 맞고 좋아요. 가슴이 퍼져보인다 하시는분들도 많은데 몰드컵이 아니니까 그건 어쩔 수 없는 것 같아요. 몰드컵이면 가슴이 커보일 것 같고요....닫기
비너스와 사이즈가 거의 같습니다. 미니마이저는 모르겠음.
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개인 홈스테이 비용 교육청이 아닌 개인 홈스테이인 경우, 교육청에서 제시한 금액을 기준으로 논의하시면 좋을 것 같습니다. 다만, 8학년 미만 학생인 경우에는 월 비용이 보통 2배(평균 1,600달러), 많게는 3배(평균 2,500달러) 이상까지 비용이 올라갑니다. 그만큼 돌봐줘야 할 일이 많고 그에 따른 책임이 무겁기 때문이에요.
내 자녀라면, 어떤 홈스테이를 추천하고 싶나 한인 가정일 경우에는 일단 의사소통이 되니, 아이의 생활과 진학을 서로 나누는데 어려움이 없어 좋은 것 같습니다. 또한, 하교 후 영어와 새로운 환경에서 주는 스트레스를 덜 받고 한국과 비슷한 분위기에서 지낼 수 있어 심리적으로 도움이 되기도 하겠지요. 한국 음식도 먹을 수 있다는 점이 가장 큰 장점이기도 하고요. 하지만, 혈연 관계이거나 친분 있는 관계여도 한국인이 경우 서로 기대하는 바가 조금 더 높아져서 사소한 문제로 갈등이 되는 상황을 일어날 수 있는 경우가 잦을 수 있다는 점을 감안하시면 좋을 것 같습니다.
개인적으로 믿고 맡길만한 곳이 없다면, 한인 가정보다는 캐나다인 가정에 보내는 것을 추천해드립니다. 같은 캐나다이지만, 캐나다 생활 방식과 그에 스며든 문화를 배울 수 있는 좋은 기회이기 때문입니다. 영어 그 이상의 것을 자연스럽게 배울 수 있어 매우 좋습니다. 또한 그 나라의 언어는 본토 사람의 삶의 방식과 문화와 떼어놀 수 없기 때문이기도 하고요. 다만, 캐나다인의 홈스테이 경우 음식이 매우 심플하고, 생활 에티켓을 매우 중요시 여깁니다. 특히, 캐나다인은 개인 방 및 화장실 사용 이후 청결 유지, 식사 예절 등 상대방에게 피해를 주는 행동을 거의 하지 않기에, 그렇지 못할 시 민감하게 반응할 수 있어 집에서 쉼을 얻고자 하는 자녀에게 약간의 스트레스가 될 수 있습니다. 또한, 식사도 생각보다 매우 적고 메뉴도 단순하여 한참 식성이 좋을 청소년 시기에 식생활의 불편함을 느낄 수 있어요.
캐나다인 가정에 홈스테이를 하기로 결정한 경우 한 가지 조심해야 할 부분은 캐나다가 이민의 나라로 시민권을 가지고 있지만 타국에서 온 사람들도 꽤 많다는 점입니다. 캐나다 홈스테이라고 찾아갔지만, 이슬람계 또는 남미계 캐나다인일 수도 있어, 예상했던 곳이 아닐 수 있다는 점 염두에 두시기를 바랍니다. 제가 만약 한국에서 캐나다로 내 자녀를 보내야 한다면, 캐나다 홈스테이 가정으로 보낼 것 같습니다. 영어권에 온 타국의 이민자 가정과 비교해야 한다면 그럴 때는 차라리 한인 가정이 더 나은 것 같습니다. 특히, 타국에서 온 이민자인 경우 그룹(집단)으로 홈스테이를 하는 경우가 많습니다. 교육청 연계 서비스 이외에도 캐나다 홈스테이 네트워크 도 있습니다.
캐나다 학교의 학비와 입학 조건 은 따로 정리하였으니, 이전 글을 참고하시길 바랍니다. 유학을 고민하시는 분들께 도움이 되길 바라요.


다. 예를 들어, 플로리다주의 아포카 호수에 …(drop) 서식하는 악어의 수컷에서 DDE(제초제 DDT의 부산물질)가 발견되었는데 이것이 남성호르몬의 작용을 봉쇄함으로서 음경이 위축되어 번식이 감소되었다고 한다. 환경호르몬은 자연호르몬을 흉내내어 자연호르몬과 같은 세포반응을 유발한다. 흔히 여성호르몬의 양이 지나치게 많아지면 유방암이나 자궁암에 걸릴 확률이 높아진다고 알려졌다. 불행하게 임신초기에 DES를 복용한 산모로부터 출생한 여아의 경우 사춘기 나이가 되면 매우 희귀한 질병이 발병하고 남아에게서는 성기의 기형이 다수 발생하였다고 한다. 예를 들어 제노에스트로겐이라는 합성물질은 여성호르몬 에스트라디올과 거의 비슷하게 작용을 한다.


일본에선 해마다 「가장 살고 싶은 동네」를 뽑는 선거가 여러 단체에서 이루어진다. 단체마다 해마다 조금씩 순위가 바뀌기는 해도 언제나 최고 상위에 오르는 동네가 있다. 바로 요코하마라고 곳이다. 요코하마는 도쿄에서 전철로 30분가량 떨어진 항구도시로 일찌기부터 문물을 개방해 세련된 모습을 띠고 있어 여행하기에도 쇼핑을 하기에도 좋은 장소이다. 이 동네의 풍경을 한눈에 전할 수는 없을까 생각하던 끝에 역시 요코하마는 야경이 예뻐서 야경을 담아 소개 하고자 한다.
사람들이 블로그의 글을 쓸 때 얼마나 많은 시간을 투자하는지 모르지만 난 꽤 많은 시간을 투자한다. 그래서 가끔 글을 쓰는 게 싫어지기도 하지만 그래도 내 블로그에 찾아오시는 분들이 조금이라도 즐거운 시간을 보낼 수 있다면 하는 생각에 욕심을 부리게도 된다. 그런 와중에 이번 글은 특히 내가 가장 시간을 많이 투자한 글이 되어 버렸다. 처음에는 여행객에게 추천하고 싶은 요코하마 야경들을 담아보려는 가벼운 맘으로 시작했는데 많은 수의 야경을 담는다는 게 쉽지가 않다. 그래서 요코하마의 야경을 보기 위해 5번이나 요코하마를 방문 해야 했다.그래도 아직까지 담지 못한 야경이 많다. 그 야경은 글을 읽는 분들이 언젠가 요코하마를 방문하게 되면 하나씩 발견해 보길 바라며 글을 시작한다. 서두가 너무 길어졌다. 요코하마의 야경은 우선 미나토 미라이라고 하는 지구(地区)를 가장 추천하고 싶다. 항구의 모습이 그대로 드러나고 건축물들이 아름답기 때문이다. 위 사진은 미나토 미라이 기샤미치(汽車道)라고 하는 다리에서 찍은 풍경.
이날은 평일이라 라이트 업이 되지 않아 환한 풍경은 담지 못했는데 그래도 다리에서 보는 항구의 모습이 아름답다. 이 다리는 원래 철도가 달리는 선로였다. 지금은 폐허가 된 선로를 이용해 사람들이 산책 할 수 있게끔 만들어 놓았다.
요코하마의 상징. 랜드마크 타워..


니혼마루도 언제나 라이트 업이 되어 있어 야경을 즐기기 좋은 장소이다.
요코하마 야경의 하이라이트는 뭐니뭐니해도 이 랜드마크 타워에서 보는 경관이 아닐까 싶다.
랜드마크 타워에서 본 니혼마루
지상에서 273m 떨어진 공간에서 보는 요코하마
지진의 염려해 높은 건물은 적다. 무수하게 보이는 건물..마치 행성에라도 도착한 느낌
항구를 둘러싼 건물들..
난 부산출신이라 그런지 야경은 역시 항구도시가 젤 맘에 든다. 사진에 다 담지 못했지만 차이나 타운, 야마시타 공원, 마린타워에서 보는 야경도 아름답다. 도시에 살아 답답한 면도 있지만 이런 야경을 보고 있으면 도시에 살아도 나쁘지만은 않다는 생각이 든다. 그리고 수많은 전등을 바라보면 역시 로맨틱 한 기분이 된다. 도쿄여행시 추천하고 싶은 요코하마..야경도 각별하다.


내가 고양이를 키우지 않음에도 불구하고 고양이를 너무나 좋아한다고 고토쿠지에 관한 포스팅을 했을 때 이야기한 적이 있다. 일본의 대부분 아파트에선 애완동물을 키울 수가 없다. 내가 사는 아파트같은 경우 금붕어조차도 키워선 안 된다. 그래서 고양이를 갈망하는 맘이 더 많이 생겼는지도 모르겠다. 그래서 고양이에 관한 블로그를 기웃거리기도 하고 고양이 카페를 들려 보기도 한다. 이런 나처럼 고양이를 좋아하는 사람에겐 더할 나위 없이 매력적인 곳 요코하마 고양이 미술관(ヨコハマ猫の美術館)을 오늘은 소개하고자 한다. 토, 일요일밖에 영업을 하지 않는 이곳은 한 분의 할아버지가 취미의 연장으로 세계 각국에서 고양이 관한 작품만 모아 만든 꿈의 미술관이다.
이 미술관은 모토마치 상점가(元町商店街)에서 조금 주택가로 들어간 곳에 있다. 무척 찾기가 어려워 난 아이패드를 손에 쥐고도 한동안 헤맸다.
사람의 인적이 없는 곳에 조용히 등장한 고양이 미술관..
고양이가 여기저기 보이는 입구..어떤 고양이들을 볼 수 있을까? 기대하며 문을 들어서면..
고양이 천지의 세계가 펼쳐져 있다.
고양이를 주제로 한 진기한 앤틱에서..
장난기가 가득한 작품까지..주인장의 고양이에 대한 애정이 가득 느껴진다.
난 이 그림이 귀여워 맘에 들었다.
인간문화재로 지금도 현역으로 일하는 작가의 그림도 있고..
아마추어가 만든 그림책도 놓여 있다. 유명한 화가가 만든 작품이라, 가치가 있어서..전시하는 흔히 있는 미술관과 달리 주인장이 매력을 느껴 하나둘 모아놓은 작품들이 전시되어 있어 작품 하나하나 맛이 다르다.
일본에서 고양이라고 하면 빠질 수 없는 마네키 네코..행운을 불러다 준다는 복고양이..마네키 네코의 종류도 꽤 많았는데 눈에 띈 것은 손톱만 한 크기의 마네키 네코였다. 작아도 강렬한 인상..ㅎㅎ
이 작품은 서양의 작가의 작품이라고 들었는데 비춰지는 그림자가 보이는 곳에 따라 다르게 보인다는 독특한 작품.


전등갓에 놓여진 고양이도 정말 귀엽다. 이 미술관은 많은 잡지에 소개가 되었는데 우리나라 잡지도 눈에 띄였다.
고양이 주전자.. 미술관은 둘러보면서 주인 할아버지와 이런 저런 얘기를 나누었다. 한국인 친구도 많아 한국도 자주 가신다는 할아버지..예전에 한국은 고양이를 싫어하는 사람이 많아서 고양이에 관한 물건을 찾기 힘들었다는 얘기도 해 주신다. 지금도 고양이를 키우고 계시냐고 물어보니 할아버지보다 고양이가 더 오래 살 것 같아 자신이 없어 지금은 참고 계신다고 한다. 그리고 지금까지 키워온 고양이들이 얼마나 사랑스러운 존재였는가와 고양이들로 인해 많이 행복했다는 얘기도 함께..
생각보다 오랜 시간을 미술관에서 보낸 후 발걸음을 옮겼다. 고양이를 좋아하는 사람에겐 요코하마 여행 때 들려도 좋을 것 같다. 그리고 일본어가 조금 된다면 주인장 할아버지와 고양이에 관한 이야기를 나누어 보는 것도 즐거울 것이다. 고양이를 좋아하는 대선배는 쌈지주머니에서 이야기를 꺼내듯 많은 에피소드를 들려주실께 틀림없다.


요새는 일 때문도 그렇지만 은근히 요코하마에 갈 일이 자주 생긴다. 요코하마엘 가면 늘 점심은 소고 백화점에서 먹는데(맛있는 가게가 한꺼번에 모여있어 선택하기 최고다) 갈 때마다 늘 줄을 서는 돈가스집이 있다. 물론 성질 급한 나는 웬만하면 줄을 서서 먹질 않는데 이날은 평일의 늦은 점심시간이라 아무도 줄을 서지 않은 것을 발견! 주저 없이 가게에 들어갔다. 이 돈가스 집은 후타바테이(双葉亭)라고 하는 곳으로 관동지방에는 이곳과 치바 후나바시에 점포가 있다.
일본사람들은 텐푸라와 돈가스 같은 튀김음식을 즐겨 먹는다. 그래서 튀김집도 많고 맛있는 맛집도 많지만 어떤 튀김집을 가더라도 느끼한 튀김은 없는 것이 특징이다. 처음엔 기름이 좋은가 했는데 알고 보니 빵가루나 튀김옷이 되는 튀김가루가 특별해서 그렇단다.


자석은 두 가지 패턴..자리마다 커다란 접시가 놓여 있어 뭔가 했는데 주문을 하고 나니 양배추를 한아름 넣어준다.
일본에서 유일한 공짜음식..녹차..일본에선 녹차 이외는 거의 돈을 받는다.
아무 말 없이 참깨를 빻는 걸 준다. 이건 유명한 돈가스집 카츠쿠라, 사보텐과 시스템이 같다. 긴 봉을 빙글빙글 돌리면 깨가 그릇 홈에 끼어 깨끗이 빻아진다.
여기다 진한 소스를 넣어 먹으면 된다.
오츠케모노 세트..무 말랭이 반찬과 시바즈케라고 하는 단무지 일종. 난 일본에 오래 살았어도 이 무말랭이 만큼은 용서가 안 된다. 일본 사람들은 좋아하는 요리인지 정말 흔히 볼 수 있는데 도무지 맛이 없다.
양배추를 듬뿍.. 일본의 돈가스집에는 양배추와 미소시루(일본식 된장국), 밥은 대부분의 가게에서 리필이 가능하다.
내 돈가스 도착! 난 히레카츠를 주문했다. 일본 돈가스는 흔히 로스카츠와 히레카츠로 나뉘는데 기름기를 싫어하는 사람은 히레카츠를 주문하면 좋다.
한입에 쏘옥 들어가게끔 잘 잘려 있다. 고기가 두꺼워도 심줄을 다 끊어 놓았는지 부드럽고 맛있었다. 이래서 늘 줄을 서는구나...
이날 회사를 땡땡이친 남편이 시킨 모듬 튀김...난 가끔 느끼는 건데 남편 회사는 일본에서 가장 쉬는 날이 많은 곳이 아닌가 싶다.그래서 그런지 남편 부서 같은 경우 이직률이 거의 0%에 이른다고 한다. 역시 그 어떤 환경보다 사람은 쉬어줘야 일을 할 맛이 나는가 보다..말이 많이 옆으로 새었다..이 튀김모듬은 조금씩 여러튀김을 맛보고 싶은 사람에겐 추천하고 싶은 요리이다. 물론 돈가스도 작지만 들어 있어 골라먹는 재미가 있다.
돈가스 전문점 후타바테이..전체적으로 요리도 깔끔하고 꽤 맛있는 돈가스집이었다. 한국에서도 지금 일본 돈가스가 유행이라는 얘길 들어 본 적이 있는데 일본여행에서 맛을 비교해봐도 재밌을 것 같다. 난 아직 한국에 있는 일본 돈가스를 먹어 본 적이 없어 잘 모르지만..ㅠ_ㅠ(한국에 돌아가면 못 먹었던 한식만 먹어대기 때문이다). 맛있는 일본 돈가스..하지만 가끔 얇고 달달한 소스가 듬뿍 발린 한국 돈가스에 깍두기가 그리울 때도 있다(일본 돈가스를 추천하자는 건지 말자는 건지　^^;..)..


일본의 황금연휴라 불리는 연휴는 어제로 끝이 났다. 10일간 긴 연휴였지만 1박 2일 여행을 떠난 것 빼곤 그렇다 할 기억도 없다. 역시 긴 연휴 전에 꼼꼼하게 계획을 세워 낭비 없이 시간을 보내야 하는데 후회가 밀려온다.
연휴가 거의 끝나갈 때쯤 우리 가족은 도쿄 근교의 항구 요코하마에 놀러 갔다. 애초의 계획은 요코하마항의 유명한 공원 야마시타 공원을 갈 생각이었는데 전철을 내리니 「코끼리의 코(죠우노 하나) 공원은 어떠세요?」하는 홍보하는 사람의 말에 이끌려 코끼리의 코 공원을 가기로 했다. 늘 생각하지만 정말 우리부부는 성격도 우유부단하고 귀도 얇아 금방 남의 말의 영향을 받는다.
코끼리의 코 공원을 홍보하는 코끼리가 전철역에서부터 대활약이다. 코끼리의 코 공원은 요코하마 항 150주년 기념으로 만든 공원으로 요코하마 항의 발상지에 만들어져 바다가 아름답게 보이는 카페가 있다.
요코하마의 거리 풍경..전통있는 건물이 많은 가운데 현대식 코끼리의 동상이 눈에 띈다.
코끼리의 동상에는 스탬프가 붙어 있어 가는 길에 스탬프를 다 모으면 공짜음료를 한 잔 받을 수 있다. 이런 어린애 장난 같은 상술에 우리 부부는 간단히 걸리고..
줄을 서서 열심히 코끼리 스탬프를 모아본다.
코끼리의 코 공원을 어떻게 즐기는가에 대해서 설명이 되어 있다. 산책을 하기도 하고 카페에 들려 아이스크림이나 커피를 즐기기도 하고 전시회를 보기도 하고...
커다란 코끼리의 코가 인상적인 코끼리 코 테라스 겸 카페이다. 황금연휴의 주라 사람들로 가득하다.
입구에는 여전히 코끼리들이..
카페의 내부도 사람들로 북적거렸다. 커다라 코끼리 동상이 인상적인 카페..


우선 자리를 잡고 점심을 먹기로 했다.
카레라이스와 야채 마리네를 주문..카레는 도시락에 담아줘 허접하게 보이지만 생각보다 맛있었다. 왜 카레일까? 생각해보니 인도카레.. 인도 코끼리에서 나온 음식이 아닐까?하는 생각을 좀 해 봤다.
디저트로 사 본 코끼리 롤케익..달콤한 쵸콜릿 케익이다.
이 카페에서 가장 유명한 코끼리 아이스크림..내가 받은 아이스크림은 좀 찌그러져 있었다..심하게 달지 않고 상당히 부드럽다. 이 아이스크림은 강추하고 싶다.
아이스 크림을 먹으면 밖을 보니 이런 글자들이 커다란 창에 씌여져 있다. 「10 이 풍경중 뭔가 시적인 것을 발견했습니까?」「12 지금 맘속에 <수평선의 저편>을 동경하는 맘이 있습니까?」라는 꽤 시적인 글들이 있다.
점심을 먹고 카페밖으로 나와 주변을 더 둘러보기로...
딸아이가 자수놀이를 하는 곳에 참가하고 싶다고 해 앞치마를 입고 있다.
한 구석에서 열심히 자수를 하는 딸아이...
바늘이라 위험할 것 같아 조마조마했는데 생각보다 잘 한다. 딸아이도 첫 경험이라 너무 즐거워하고...


거대한 코끼리의 코가 등장..끝에 달린 빨간공이 너무 잘 어울린다.
2층 테라스에서 본 풍경..그 많은 사람도 공간이 넓어 뿔뿔히 흩어져 보인다.
코끼리의 코 공원은 2009년에 생겼지만 우리 가족이 놀러 간 것은 이번이 처음이었다. 거대한 아트의 공간으로 만들어진 해방감 넘치는 공원과 맛있는 식사..그리고 이벤트도 여기저기서 펼쳐지고 있어 요코하마 항만을 즐기며 시간을 보내기 좋은 장소로 느껴졌다. 주변에 유명한 벽돌창고(아카렌가 소코) 와 차이나타운도 있어 천천히 산책을 즐기고 싶은 사람에게 추천하고 싶은 장소이다.


닛산 본사 갤러리는 도쿄근교 요코하마에 있다. 요코하마역과도 연결되어 있어 우연히 지나치다가 들리는 사람도 많을정도로 문턱이 낮다. 가볍게 들러 멋진 자동차도 시승하고 최근 신기술도 구경할수 있어 나도 종종 들리게 된다.
천정이 높고 탁 트인 공간에서 세련된 조명과 함께 최고의 피사체인 자동차들...좋은 사진의 조건을 다 갖추었다.ㅎㅎ
부모님들이 자동차를 구경할 동안 아이들은 이곳에서 놀게 된다. 구석에는 스타벅스도 있어 차를 마시면서 자동차를 구경할 수도 있다.
닛산은 1933년 요코하마에서 창업을 했다. 닛산의 명품 자동차 관련 상품과 영상 등으로 닛산의 역사를 느낄수 있는 공간..
레고를 이용한 닛산공장의 모형..남자아이들이 열중할 것 같다.
저연비 주행을 겨루는 기계도 있고..
닛산 관련 상품을 파는 부티크도 있다.


현실적으로 돌아와서 사야 할 자동차를 둘러보기로 했다. 폭넓은 세대에서 인기의 NOTE. 일본은 경차나 콤팩트카를 선호해 주차장도 이런 작은차들이 주차하기 편리하게 되어있다. 나도 자동차를 산다고 하면 이런 작은 차가 맘에 든다. 단지 가솔린 자동차치곤 연비가 좋다는 24㎞/ℓ이지만 토요타의 아쿠아(35.4㎞/ℓ)에 비하면 덕없이 부족해 조금 망설여진다. 일본에 오래 살아서 인가 역시 자동차를 산다면 연비를 가장 중요시하게 된다. 가격은 125만엔(1,405만원)부터 167만엔(1,803만원)까지.


일본에도 차이나타운은 있다. 일본에서는 나가사키, 코베, 요코하마 3곳에서 차이나 타운이 형성되어 있다. 지난 주말 우리 가족은 요코하마에 있는 차이나타운(추카가이＝중화가)에 놀러 갔다. 중국과 일본의 관계가 험악한 지금 차이나타운은 관광객이 얼마 없을 꺼라는 생각에 가 봤는데 예상외로 많은 사람으로 붐볐다. 위 사진은 중화가 입구. 이 중화가에만 500개의 가게가 있다고 한다. 동아시아 최대규모라고 하는 이 곳은 6.000명 이상의 중국인이 거주하고 있다.
도쿄에도 신오쿠보라는 코리아타운이 있는데 그곳과는 달리 이곳은 정말 중국색 일색이다. 거리가 좀 너저분하지만 마치 해외에라도 온 것 같아 일본사람들에게는 인기가 있는 동네다.
왠지 모르지만 일본사람은 펜더에 죽고 못 산다. 왜 펜더를 그렇게 사랑하는지 잘 모르지만, 한 마리에 연간 14억원이 넘는 렌탈요금을 내고 많은 펜더를 중국에서 데리고 온다.(워싱턴 동물조약으로 멸종 위기의 동물을 무상으로 데려올 수 없기 때문에 조사연구비 명목으로 해마다 중국에 돈을 낸다)


손금을 보는 젊은이들..일본도 손금이나 관상, 점을 보는걸 좋아하는 사람이 많이 있다.
중화가 한가운데 있는 절?
일본 선물가게에서 절대 볼 수 없는 화려함이다. 번쩍번쩍..
중화가에는 수많은 중화 레스토랑이 있다. 중국본토의 맛을 즐길 수 있지만(내 생각에는..) 맛은 가게에 따라 천차만별이다. 여태껏 먹어본 중화가 요리중 이 레스토랑이 가장 맛있었다. 이날 방문한 레스토랑은 너무 심한 맛이라 따로 사진도 찍지 않았다. 잘 알아보고 가지 않으면 실패할 가능성이 높은 곳이 중화가의 레스토랑이 아닌가 싶다.
중국 음식재료를 판매하는 가게..
자세히 보니 한국음식이 많이 눈에 띈다. 고객의 요구에 맞춘 건가?


중화가는 일본에서 인기의 관광지이다. 일본 내에서는 절대 맛볼 수 없는 중국의 독특함이 다 모여있어서 그런지 모른다. 맛있는 중국음식을 먹고, 촌스럽지만 사랑스러운 잡화를 찾아내고 길거리음식을 먹어보는 것도 이곳 사람들은 신선하게 느낀다. 밤에 화려한 야경도 볼만하다. 중화가가 있는 요코하마는 개항의 도시로 선진문물이 빨리 받아들여진 곳이라서 아름답고 볼거리도 많다. 도쿄에서 전철로 30분.. 도쿄여행에서 빠져서는 안 될 스포트라고 생각한다.
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신칸선이 멈추는 신요코하마역에서 가까운 곳에 신요코하마 라면 박물관이 있다. 비행기를 타지 않고 전국라면을 먹을 수 있다는 컨셉으로 라면 박물관 안에는 전국 라멘집 9점포와 구멍가게, 뮤지엄 숍 등이 있다. 1993년에 생긴 이 신요코하마 라면 박물관은 지하 2층부터 지상 1층까지 일본의 옛날 거리를 즐기며 라면을 즐길 수 있다. 이 사진은 라면 박물관의 입구..건물의 라면 그릇이 특징적이다.
우선 지하 1층을 내려가 보니 이런 풍경이...지하2층까지 천장이 뚫려 1958년의 일본거리가 재현되어 있다. 이날은 일요일이라 다이도게이(서커스같은 일본 예능)를 하는 이벤트가 있어 사람들이 몰려 있었다.
골목길도 어두침침하고 음울한 당시의 풍경이 재현되어 있고...
구멍가게도 있다. 지금은 한국에서도 보기 어려운 이런 가게들을 둘러보면서 내 어릴 적 풍경과 비슷하구나..하는 생각을 했다.
파는 과자, 음료수 종류도 가능한 한 이 시대에 있을법한 촌스러운 것들을 모아 놓았다.


그 시대의 텔레비젼도 방송되고 있었다.
사무라이 영화를 하는 영화관도 있고..
병 우유다.. 어릴 때 맛있게 먹던 기억에서 그런지 종이팩 우유보다 병 우유가 더 맛있는 것 같다. 종이 뚜껑이면 더 좋았을 텐데 플라스틱 뚜껑이다..
이날 가장 줄이 길었던 라멘집..매운맛 라멘인 것 같아 먹고 싶었지만..패스..
어떤 라멘을 먹을까? 이곳 저곳 기웃거리는 곳도 재밌다.
고민하다가 라멘집에 걸려있는 주인의 사진을 보고 이 가게로 결정..시나소바야라는 이름이다. 주인 아저씨가 텔레비전에서 몇 번 본 얼굴이다. 유명한 라멘집임에 틀림없다.
라멘가게 내부. 맛있는 라멘냄새가 식욕을 돋구고...
남편이 시킨 쇼유(간장)라멘.. 국물맛이 텁텁하지 않고 깔끔하다. 30종류의 소재를 베이스로 만들었다는 국물은 정말 시원했고 직접 가게에서 만든 면이 잘 어울렸다.
내가 시킨 산마멘..기본 스프는 쇼유라멘으로 콩나물과 돼지고기 위에 녹말을 풀어 넣었다. 요코하마 명물요리이기도 하다. 이 라멘도 마지막까지 맛있게 먹었다.
지상 1층에는 라면의 전당 뮤지엄이라는 선물가게도 있었다. 입구가 라멘그릇 모양이다.
가게에서 나오는 그릇을 팔기도 하고..
가게에서 먹던 라멘을 집에서도 맛 볼 수 있겠금 팔기도 하고...
가게에서 먹던 라멘의 컵라면을 팔기도 한다.


요코하마는 도쿄에서 30분 거리로 도쿄의 근교라는 인식보다 도쿄 일부처럼 느껴질 때가 많다. 요코하마가 있는 카나가와 현은 도쿄주변 베드타운인 사이타마 현과 치바 현과는 조금 다른 분위기이다. 개항의 도시 요코하마가 있어서인지 일찍부터 개발되어 거리가 도쿄 이상 세련되었다. 요코하마역에서 가까운 사쿠라기쵸 역에는 요코하마의 심볼 랜드마크 타워(초고층 상업, 비지니스시설)가 있어 주변도 관광지역으로 발전되었다. 랜드마크에서 10분쯤 거리에 컵 누들 뮤지엄은 작년 11월에 오픈했다. 요코하마는 정말 자주 외출하는 곳이지만 붐비는 걸 싫어하는 우리 가족은 이날 처음으로 컵누들 뮤지엄을 방문했다.
컵 누들 뮤지엄의 정식명칭은 「안도 모모후쿠 발명기념관」이다. 세계에서 최초로 인스턴트 라면을 개발한 것도 컵라면을 개발한 것도 안도씨이다. 그의 발명품이자 세계 사람들의 사랑을 받는 라면을 이곳에서 알기 쉽게 전시했다.
입구에 들어서면 이런 풍경이.. 천정이 높아 해방감을 느낀다. 컵라면의 포장인 흰색과 빨간색을 배경으로 뮤지엄 전체는 꾸며졌다. 500엔을 내면 입장이 가능한데 이날 우리가 도착한 시간이 늦어 라면을 직접 만들고 포장하는 라면 팩토리는 접수가 끝났다고 한다. 귀여운 나만의 라면을 만들 생각으로 왔는데 쇼크..ㅠㅠ


평소에 자주 먹는 라면들이 이렇게 변화했구나...감동..
세계 최초의 라면..이 치킨라면은 지금도 판매되고 있다. 맛은 자극 없고 먹기 편한 맛이라고나 할까.. 1958년은 일본이 살기 힘들었던 시기였다. 뜨거운 물 하나로 사람들이 배부르게 먹을 수 있는 음식을 만들고 싶다는 생각으로 만든 것이라 한다.
세계 최초의 컵라면..나보다 나이가 많다. 내가 처음 먹었던 컵라면은 육개장이었던 것 같다. 지금도 가끔 그 맛이 그립다.
가끔 닛신에서는 한정판 라면이 나오기도 한다. 이 것은 건담 라면.
안도씨.. 동상이 너무 리얼해서 살아 움직일 것 같았다. 안도씨가 처음 라면을 개발한 것이 48살때였고 컵라면을 개발한 것이 61살..우주식을 개발한 것이 90살이 넘어서 였다고 한다. 그는 평생을 현역으로 일했다.
벽에 낙서처럼 라면에 관한 역사에 적혀있어 가볍게 내용을 읽을 수 있었다.
컵라면이 공중에 떠 있는듯한 작품
반대편에서 보면 환상적인 풍경이 보인다.


만지면 움직이는 전시..
옛날 라면가게를 재현한 곳도 있었다.
극장도 있다. 이 곳에서는 라면에 관한 CG 애니메이션이 15분간 방영되었다.
우리가 참석하지 못한 라면 팩토리.. 직접 포장에 그림을 그리기도 하고 라면의 재로를 선택하여 넣기도 한다. 다음에 꼭 재도전해보리라.
4층에는 아이들이 놀 공간도 있었다. 여기 컵라면보다 큰 아이들은 300엔의 입장료를 내면 30분 자유롭게 놀 수 있다.
놀이시설도 컵라면을 소재로 만들어져 있었다. 기본적으로 아이들이 노는 구역에서는 사진촬영이 안되기 때문에 밖에서 몇 장을 찍어 봤다.
초등학생 미만의 어린이들은 부모님과 함께.. 일하는 직원들도 라면공장에서 일하는 사람같은 복장을 하고 있다.
아이들은 너무 신나게 놀고..
1층에는 선물가게도 있다. 이것은 라면 그릇.. 이곳에 라면을 넣어 먹으면 정말 맛있게 보이겠다.
컵라면 모양의 핸드폰 장식줄.. 따로 분리도 되어 친구들과 나누어 사기도 한다.
컵 누들 뮤지엄은 정말 어른들과 아이들이 동시에 즐길 수 있는 공간이었다. 뮤지엄이라 해도 딱딱하지 않고 자유롭게 즐겁게 시간을 보낼 수 있다. 컵 누들이 있는 요코하마는 거리가 아름답고 도쿄에서도 가까워 도쿄여행을 할 때 추천하고 싶은 곳이다..


한전 관계자가 “지난해 원자력발전(원전) 안전점검 실시로 가동일수가 줄어 일시적으로 실적이 부진했다. 올 하반기에는 원전 가동률이 70%대로 오를 것”이라고 설명했다며, 조선닷컴은 “한전은 지난해 4분기 원자력, 석탄 대신 발전단가가 비싼 가스 등의 비중을 늘린 것으로 파악된다”며 “에너지업계에서는 올 1분기 60%대 초반에 머물러 있는 원전 가동률이 한전의 설명처럼 올 하반기에 70%대까지 오르기는 쉽지 않을 것이라고 보고 있다. 따라서 한전이 계속 적자를 낼 경우 재무구조 개선을 위해 전기요금 인상이 불가피하다는 분석이 설득력을 얻고 있다”고 전했다.


‘두근두근 마이걸’은 경영과 연애 시뮬레이션 장르가 혼합되어 가볍고 재미있게 즐길 수 있도록 개발되었습니다.
백수였던 주인공이지만 열린 지인의 도움으로 작지만 사업을 시작하고 열심히 일한 후, 바에서 만난 아가씨와의 호감을 쌓고 관계를 발전시켜 가며 재미있는 시간과 즐거운 추억을 만들어 갑니다.
매일 할 일도, 돈도 없이 지루한 나날을 보내고 있는 당신! 어느 날, 부유하고 자상했던 옛 선생님을 떠올리고, 도움을 청하게 되고, 흔쾌히 당신을 도와주겠다는 선생님! 하지만 너무 과하게 도와 주시는 선생님!!
열심히 일한 당신, 인생도 즐겨야 한다며 어딘가를 소개해 주셨는데…
과연 당신은 모두 성공할 수 있을까?


홍콩의 삼수이포는 현지인들의 핫플레이스다. 세월의 더께가 쌓인 오랜 골목 곳곳에 추억이 한 움큼씩 묻어나기 때문이다. 현지인들의 삶은 요즘 말로 가성비 ‘갑’인 음식에 녹아있다. 오래된 주상복합 건물이 즐비한 뒷골목의 풍광은 서울의 진양상가(인현시장)와 삼풍상가를 잇는 충무로와 을지로의 그것과 흡사하다. 젊은 층이 몰린다는 점에서 ‘힙지로’(힙한 을지로)가 자연스레 떠오른다.
젊은 현지인처럼 골목 깊숙한 곳에서 호흡하고 공감하는 체험여행. 특히 삼수이포는 ‘낡고 보잘 것 없어 보이는 불완전함이 갖는 매력’을 찾아 들어온 예술가들의 기지가 돋보인다. 여기에 정부 차원의 다양한 도심재생 프로그램이 더해져 로컬여행의 명소로 각광받고 있다. 삼수이포에서 몽콕까지 둘러볼 만한 데를 살펴봤다.


여행지에서 만나는 시장 골목은 익숙한 듯 낯선 모습으로 현지인들의 생활 모습과 문화를 느낄 수 있는 대표적인 공간이다. 페이 호 스트리트 마켓(Pei Ho Street Market)은 신선한 과일과 채소, 고기 등 생필품들이 오가는 삼수이포의 재래시장이다. 소박하면서도 활기가 넘치는 풍경을 즐길 수 있다.
타이 힝(Tai Hing)은 홍콩의 ‘건강한 패스트 푸드’를 지향한다, 타이 힝은 바비큐 덮밥을 전문으로 하는 로컬 체인 레스토랑으로 공항을 비롯해 홍콩 전역에 60여개의 매장이 있다. 홍콩 현지인들이 일상적으로 즐겨찾는 곳으로 유명하다. 아침에는 차찬탱 스타일의 토스트, 밀크티와 같은 세트 메뉴를 판매하기도 한다. 몽콕 MTR 1번 근처에 있다.


6 출간 예정 도서/가을에는 책을 읽게 하소서편집부 신약의 모든 기도: 예수님과 사도들을 따라 더 깊은 기도로 나아가다
정재영 | 147*220 |226면 13,000원 | 9월 24일 출간 예정 한국교회의 가나안 현상에 대한 최초의 종교사회학적 연구 보고서! 불현듯 도래한 1백만 가나안 성도 시대, 교회는 이들을 어떻게 이해해야 하는가? 가나안 성도로 살아가고 있는 이들을 만나 상세한 설문 조사와 심층 면접을 진행해 이를 분석하고 제시한다. 또한 이와 관련된 해외의 종교사회학 연구를 체계적으로 소개한다. 교회의 바른 대응을 모색한다면 반드시 읽어보아야 할 책이다.


트럼프 행정부에 대항해 확고한 ‘이민자보호 정책’으로 친이민 주들의 맏형 노릇을 하고 있는 캘리포니아지만 1994년에는 정반대의 모습이었다. 트럼프 행정부가 이민자보호정책을 이유로 캘리포니아를 연방법원에 제소했지만, 1994년에는 정반대로 클린턴 행정부가 반이민정책을 이유로 캘리포니아를 연방법원에 제소했을 정도로 24년 전 캘리포니아에는 거센 반이민 바람이 몰아치고 있었다.공화당 피트 윌슨 주지사 시절이었던 당시 캘리포니아는 불법체류 이민자에 대한 공공복지 혜택 수혜를 금지한 강력한 반이민법안을 제정해 반이민의 선두주자로 나섰다.
주민투표를 거쳐 통과된 ‘발의안 187’이다. 이 발의안은 불법체류 신분인 경우, 아동들이 초등학교부터 고등학교까지 공립학교에 입학하지 못하도록 했고, 커뮤니티 칼리지나 주립대학 진학조차 허용하지 않았다. 심지어 생계를 잇지 못하거나 응급치료가 필요한 긴급한 상황에서도 불법체류 주민에게는 가장 기본적인 의료와 생계보조마저 금지한 초유의 강력한 반이민 주법이었다.
이 발의안이 통과되자 가장 반미국적이라는 반발이 거세게 일었고, 클린턴 행정부는 캘리포니아를 연방법원에 제소해 발의안 시행을 막았다. 친이민 정책 때문에 연방정부와 싸움을 벌이는 2018년의 모습과는 정반대였다. ‘발의안 187’이 실제 시행되지는 않았지만, 한인 등 이민자 사회가 당시 겪어야 했던 심리적 부담과 고통은 실로 엄청난 것이었다.
하지만, 2018년의 캘리포니아는 1994년의 반이민 광풍은 상상조차 할 수 없을 만큼 이민자에 가장 우호적인 친이민 정책의 대표 주로 달라져있다. 지난 24년간 무엇이 캘리포니아를 이처럼 극적으로 변화시켰을까. 바로 이민자들의 정치적 각성이다. 엄청난 심리적 부담과 고통을 가져다줬던 1994년의 경험은 숨죽이며 살던 이민자들을 깨우기 시작했다.
이민자란 이유로 일상에서 희생을 강요당하기만 했던 이민자들이 목소리를 내기 시작한 것. 그러자 변화가 시작됐다. 반이민 분위기가 고조됐던 캘리포니아가 변화하기 시작한 것. 히스패닉 커뮤니티를 중심으로 이민자들의 정치참여 캠페인이 벌어졌고, 1992년 ‘429 LA폭동’을 경험한 한인들도 이 발의안이 계기가 돼 본격적인 제 목소리를 내기 시작했다. 침묵하지 않고 목소리를 낸 ‘1994세대의 응답’이 세상을 바꾼 셈이다.


Vital은 최첨단 3D 의료영상진단분석 소프트웨어를 개발 판매회사로 美 미니애폴리스에 본사가 있으며, 유럽 및 아시아에 지사를 두고 있다. 특히 Vital 소프트웨어는 웹을 통해 프로그램에 시간과 장소를 가리지 않고 접근하는 것이 가능하고, 고객에게 보다 효율적인 환자 관리 및 커뮤니케이션 도구를 제공하는 것이 특징이다.
도시바는 이번 인수를 통해 Vital과 기술을 융합해 의료영상솔루션사업을 강화할 예정이며, 글로벌 시장에서 요구하는 최첨단 영상진단 및 영상정보솔루션을 제공한다는 계획이다.
도시바 사토시 츠나까와 대표이사는 “도시바는 Vital의 제품을 10년 동안 50개국 이상에 판매하는 등 밀접한 관계를 맺어 왔다”며 “이번 인수로 도시바가 한 단계 더 도약하는 계기가 될 것”이라고 기대감을 나타냈다.이어 “Vital의 제품과 기술, 경영, 직원 등을 매우 높이 평가하고 있으며 앞으로 Vital과 함께 전 세계 의료발전에 공헌할 수 있을 것으로 기대한다”고 덧붙였다.


쌀은 한국인에게 가장 흔한 음식이다. 돌솥 냄비 비빔밥, 김밥 밥, 볶음밥, 김치 볶음밥 등은 모두 한국 음식의 필수 식품이다. 쇠고기는 한국에서 가장 비싼 고기입니다. 한국 산 쇠고기는 "한 Niu"라고 불린다. 한누는 맛있는 고기로 조심스럽게 먹었으며 한국에서는 돼지 고기와 닭고기가 비교적 싸며 한국에서는 가장 비싼 쇠고기이며 좋은 선물입니다. 한국은 바다에 직면 해 있기 때문에 해산물 또한 한국인의 중요한 요소입니다. 한국 냉면과 국물은 일반적으로 개고기로 만들어집니다 [26].일어나고있는 것 같아요, 다시 일어나 거짓말을하는 척하지.이 순간, 그녀는 풀밭에 가을 뱀을 보았고 출혈을 두려워하지 않고 총알을 두려워하지 않았지만 그녀는 뱀을 두려워했습니다. 갑작스러운 뱀이 길을 건너서 발을 넘어서서 그녀는 비명을 질렀고 팔에 떨어졌다. 그녀가 충격을받은 후에, 그녀는 시체가 이미 그를 단단히 묶어 놓은 것을 발견했으며, 그녀는 다소 호흡이 없었다. 두려움 이후, 결코 일어난 일이없는 행복이 그녀를 어지럽게 만들었고, 그녀는 자신의 팔에 속삭였다 : 당신은 정말로 강하다.애들은 웃어. 단어를 한 번도 말하지 않은 2 인자는 그의 눈을 삼키고 있습니다.


"이봐, 너는 한가지 더 질문에 대답해야만한다. 삼촌과 숙모가 어떤 것을 보여줄지 알고 있니?"£¬피로와 긴장이 계속해서 내 몸에 침투했고 나는 내 엉덩이로 땅에 앉았다.¡£해야 "더 중요한 상관없이 개인적인 희생을 무엇 적절한 일을하지, 난 이해, 내 책임 영감 : 맥아더는 처음 소환 그의 아버지의 가르침에 자신의 군 경력을 영향을 받았다 그것을 달성하기 위해서 우리 나라는 그 밖의 모든 것 위에 있습니다. 인생을 위해 반드시 빠져 나가야 할 두 가지가 있습니다.¡£


"빌리다"를 영어로? 이번에는 우리말을 영어로 어떻게 옮겨볼 수 있는지에 대해서 한 번 살펴보는 시간을 가져보도록 하겠습니다. 이번에는 "빌리다"는 말을 어떻게 옮겨볼 수 있는지에 대해서 볼 것인데요. 우리말에서 빌린다는 말은 물건을 빌리는 경우, 돈을 빌리는 경우, 집을 빌리는 경우 모두 "빌리다"라는 말로 사용해볼 수 있는데요. 영어에서도 이렇게 같은 방식으로 사용할 수 있을까요? 그 내용을 한 번 살펴보도록 하겠습니다. # 빌리다는 말을 영어로 어떻게 표현할 수 있을까? 영어에서도 우리말에서와 마찬가지로 "빌리다"라는 말을 여러 가지에서 사용할 수 있는데요. 영어의 경우에는 빌리는 대상이나 빌리는 성격에 따라서 조금씩 다른 표현을 사용하기도 한답니다. 그래서 관련 내용을 아래와 같이 정리해볼 수 있..


"큰 빚을 지다"를 영어로? 다른 누군가에게 큰 은혜를 입은 경우, 우리는 비유적으로 "큰 빚을 졌다."라고 이야기를 하기도 합니다. 물론, 이렇게 "빚을 진다."는 것은 실제로 돈을 빌리는 경우에도 사용되기도 하지요. 이 내용을 정리해보면 아래와 같이 나타내 볼 수 있을 것입니다. "빚을 지다." 1. 돈을 빌리다.2. 누군가에게 은혜를 입다. 이렇게, 나누어서 볼 수 있을 것인데요. 이번에는 이렇게 "빚을 지다."라는 표현을 영어로 어떻게 표현할 수 있는지에 대해서 한 번 살펴보도록 하겠습니다. # 돈을 빌린 경우의 "빚" 우선 먼저, 진짜로 돈을 빌린 경우에 어떻게 표현할 수 있는지에 대해서 한 번 살펴보도록 할 것입니다. 돈을 빌린 경우에 사용해볼 수 있는 표현으로는 아래와 같은 표현들을 볼 수 ..


"돈을 깨다"를 영어로? 큰돈을 작은 돈으로 교환하는 것을 두고 우리말에서는 돈을 깬다고 표현합니다. 5만 원짜리 지폐를 1만 원짜리 지폐 5장으로 바꾸거나, 만 원짜리 지폐 한 장을 천 원짜리 지폐 10장으로 바꾸는 것이 이렇게 돈을 깨는 예가 될 수 있을 것이지요. 이번에는 이렇게 돈을 깬다는 말을 영어로는 어떻게 표현할 수 있는지에 대해서 한 번 살펴보도록 하겠습니다. # 돈을 깨다를 영어로 어떻게 표현할 수 있을까? 이렇게 돈을 깬다는 말을 영어로는 어떻게 표현할 수 있을까요? 영어에서도 당연히 이러한 표현이 있을 것입니다. 큰돈을 작은 돈으로 바꿔야 할 경우가 필요할 것이니 말이죠. 그런데, 재미있는 것은 우리말에서 표현하는 방식과 영어에서 표현하는 방식이 비슷하기도 한 점이지요. 돈을 깬다는 ..


W&Whale」은 이번 미니앨범에 대해 “늘 우리를 기다려 주시던 팬 분들은 2년이란 시간이 긴 공백기라고 느끼실지 모르겠지만 우리에겐 그 시간 동안 우리 스스로 새로운 음악들을 작업하며 굉장히 바쁘게 지낸 시간.” 라고 밝혔다. 또, “이번 앨범 또한 우리가 진심으로 즐기지 않으면 듣는 이들도 즐거울 수 없다는 생각으로 열정적으로 만들었으며 올해안에 발매하는 정규 2집전에 팬들께 선보여 드리는, 그 동안 작업한 음악들의 일부일 뿐이다. 우리는 항상 음악을 하고 있었다.” 라고 덧붙였다.


광주시 곤지암읍 방위협의회(의장 유영성)는 14일 설을 맞아 광주·하남 예비군 훈련 부대인 3879부대 1대대를 방문해 군 관계자들을 위문했다.
이날 군부대 방문은 광주 및 하남지역 향토방위 작전수행과 평시 예비군 교육훈련에 고생하는 군 장병들을 격려하기 위해 마련됐다.
방위협의회 회원들은 3879부대 1대대 소개 영상을 시청한 후 부대 관계자들과의 간담회를 통해 향토방위의 중요성과 예비군의 주된 임무 역할에 대해 다시 한 번 되세겼다.
한편, 곤지암읍 방위협의회는 지역과 주민생명을 수호하고 방어하는 향토방위 위문을 지속적으로 실시하고 있으며 유관기관간 긴밀한 협력체계 확립 및 빈틈없는 지역 안보태세 구축을 위해 적극 노력하고 있다.


1230 토지이용계획 : [土地利用計劃][영] land use plan한정된 국토 즉 토지자원을 이용함에 있어서 질서를 부여하는 것이 토지이용계획이다. 그 목적은 용도를 토지소유자의 자유의사에 맡길 경우 행위의 상충이나 불합리한 이용 등으로 서로 손해를 보게 되며 합리적 이용이라 함은 개발과 보전의 조화를 이루어야 하기 때문에 공공목적을 위하여 소유자 이용권의 일부를 제한함으로써 자원의 합리적 이용을 유도하려는 것이다.	한국국토정보공사 - 지적용어(2017) 보기 한국국토정보공사 - 지적용어(2017)


1227 토지자료 : [土地資料]화일[영] Land data file토지에 관한 정보의 검색이나 다른 자료철에 보관되어 있는 정보를 서로 연결시키기 위한 목적으로 만들어진 필지식별번호가 포함된 일련의 공부 또는 토지자료철을 말하는데 과세대장.건축물관리대장.천연자원기록.기타 토지이용 도로 시설물 등 토지관련자료를 등록한 대장을 뜻하며 필지식별번호에 의거 상호 정보교환과 자료검색이 가능하게 된다.	한국국토정보공사 - 지적용어(2017) 보기 한국국토정보공사 - 지적용어(2017)


멕시코시티는 지난 '17년 9월 멕시코 지진 이후 주택·도시 재건과 도시 내 시민의 권리평등을 이루기 위한 기둥이 청년이라는 점에 착안해 소외계층을 위한 교육을 택했다. 2020년까지 멕시코시티 16개 구, 70만 명의 시민들이 이용할 수 있도록 총 300개 센터를 건립하는 것이 목표다. 수 백 명의 지도사를 트레이닝하고, 1억 600만불을 투자하고 있다.
박원순 시장이 방문한 필라레스센터는 쿠아우테목구에 위치한 ‘프리다 칼로 필라레스’로, 청소년들을 위한 예체능 교육활동에 특화된 센터다.


앞서 10시45분‘현지시각’ 박원순 시장은 멕시코 외교부에서 마르셀로 루이스 에브라르드 카사우본 멕시코 외교장관을 면담, 서울-멕시코시티 간 상호 교류 협력방안을 논의했다. 이 자리엔 김상일 주멕시코한국대사, 브루노 피게로아 주한멕시코대사도 함께했다.
이후 박원순 시장은 낮 12시30분‘현지시각’엔 멕시코시티 시내 한 식당에서 멕시코 내 한국학 전문가 5인과 오찬간담회를 갖고 양국의 지속적인 협력방안을 화두로 대화를 나눴다. 이들은 대부분 멕시코국립자치대학교와 멕시코대학의 교수·연구진들로, 오랜 기간 동아시아와 한국에 대해 연구해왔다.


비봇과 만남은 송상수 선생님 덕분이다. 올해 초 소프트웨어야놀자 교사 연수에서 송상수 선생님의 환상적인 강의에 폭빠졌었다. 그 강의 중 언플러그드에 대한 설명을 하실 때 스크린에 비춘 화면에서 비봇을 처음 보았다.
언플러그드는 컴퓨터없이 소프트웨어 교육을 하는 형태를 말한다. 올해 2월 창의재단에 SW교육 선도학교 운영계획서를 작성할 때, 수집한 자료에는 호주 팀벨 교수님팀의 CS 언플러그드활동이 유명했고, 그것으로 올해 SW교육을 운영하려고 했는데, 왜 송상수 선생님은 언플러그드 활동을 설명할 때 사용한 것인가? 그때부터 비봇에 대한 나의 관심은 시작되었고, 그 관심이 교육 현장에서 실천될 때 송상수 선생님의 혜안을 약간은 느낄 수 있었다.
비봇은 영국 TTL사에서 만든 유아, 초등 저학년용 코딩 로봇이다. 크기는 어른 손만하고 꿀벌 모양처럼 생겼다고 해서 비봇으로 명명한 것 같다. 전후좌우, 1초간 멈추기 이 다섯 개의 명령조합을 어른 손톱 크기의 버튼을 눌러서 입력한 후 실행 버튼을 누르면, 명령대로 움직이는 간단한 형태다. 자체 센서도 없고, 명령을 실행한 후 눈에서 빛이 깜빡하는 것이 전부다. 흥미로운 점은 TTL사에서 나오는 제품이 2,000여 가지가 넘는데, 유럽을 비롯한 세계 곳곳에서 5년동안 꾸준히 사용된 점이다. 최근에는 중국에서 비봇에 대한 수요가 많아졌다고 한다.


SW교육을 진행하면서 늘 마음에 부담이 간 친구들은 1학년, 2학년 학생들이었다. 필자가 소속한 봉선초등학교에서는 SW교육을 전학년 전학급이 주1회 실시하는데, 1, 2학년이 실시하는 코드 닷 알지의 코스1는 그들이 하기에는 쉬웠고, 그 다음은 무엇을 하지에 대한 대안이 없었다. 엔트리라는 프로그래밍언어도 함께 가르쳤지만, 그들의 관심을 이끌기 부족했다. 피아제의 용어로 구체적 조작기인 학생들에게 형식적 조작기인 ‘추상’을 설명하기는 쉽지 않았다. 마치 200일된 아이가 뭐든지 입으로 맛보며 세상을 느끼듯, 그들은 직접체험으로 느껴야 한다는 부담감이 늘 있었다. 물론 CS 언플러그드에 나온 컴퓨터의 원리를 설명하는 활동을 할 수 있지만, 아직 숫자의 의미도 잘 모르는 학생들에게 이진수 변환이나 픽셀 그림같은 활동은 무리였다.
그때 생각한 교구가 비봇이었다. 유투브에서 비봇을 검색했다. 프랑스에서 비봇 하나만을 가지고 교사 연수를 진행한 몇 년전 영상이 눈에 띄였다. 남미지역에서 비봇을 가지고 비봇 탱고를 추는 영상을 보았다. 어떤 수학 학원으로 보이는 곳에서 비봇을 가지고 수학 수업을 하고 있는 영상을 보았다. 영상들을 보면서 1학년 2학년 학생들에게 미안함은 이제 기대감으로 느껴졌다.
비봇을 사려고 세계를 뒤졌다. 아마존을 비롯한 온라인에서 판매되고 있었다. 가격은 90달러에서 형성되는 것을 보았다. 운송비를 포함하면 110달러정도 되리라. 국내에서 비봇을 판매하는 곳을 찾았다. 에코스쿨스라는 곳이 보였다. 가격이 온라인에서 파는 것보다 비싸다. 행정실장님과 교장선생님과 상의했다. 가격이 비싸지만 국내총판에서 사는 것이 낫다고 말씀하셨다. 이 때 에코스쿨스 이동연 대표님을 전화로 만날 수 있었다.
이동연 대표님은 참 특이한 분이시다. 어릴 때부터 코딩교육을 해야 한다고 생각해서, 3년전에 영국 TTS과 국내 총판 정식 계약을 어렵게 맺었다고 한다. 특별히 어려웠던 점은 전기제품 승인을 받기가 어려웠다고 한다. 그래서 이마트 문화센터와 유치원을 중심으로 비봇교육을 3년동안 쭉 진행했다고 했다. 외로웠다고 했다. 이젠 그만 하고 싶은 생각도 들었다고 했다. 흥미로운 점은 학부모님들이 “이거 얼마예요?”, “어떻게 사요?” 라고 물었을 때 집에 가면 장난감으로밖에 사용이 되지 않아서 판매를 안했다는 점이다. 교육자 대상으로 판매를 했다고 하는데, 수요가 거의 없으니 가격이 높은 것은 당연한 것으로 보였다. 다행히 최근에는 가격이 해외 가격과 비슷해져서 다행이다.
그의 회사 홈페이지나 블로그에 가보면 비봇이야기는 별로 볼 수 없다. 일단 유아동에게 코딩교육이 필요한 연원부터 꼼꼼히 따진다. 그리스 철학자가 언급되기도 하고, 미래 학자가 나오기도 한다. 그의 비봇에 대한 접근에서 비봇에 대한 깊은 철학까지 엿보였다. 그리고 비록 외국교구로 교육을 하지만 국내형 로봇으로 교육을 할 것이며, 그것을 실천하고 계시는 모습이 교육자로서 존경심을 갖게 했다.


필자가 만난 비봇의 이름은 이렇다. 광봉일, 광봉이, 광봉삼, 광봉사, 광봉오, 광봉육, 광봉칠, 광봉팔. 먼저 봉일이와 봉이와 만난 후 4학년, 5학년 120명과 함께 수업시간에 테스트를 한후 저학년 투입을 위해서 다른 여섯 비봇 식구를 입양했다. 성이 ‘광’인 이유는 광주를 뜻하고 이름 앞의 ‘봉’은 봉선초등학교를 뜻한다. 늠름한 봉일이와 봉이에게 마음이 끌리는 것은 정이 많이 들어서이지만, 막내 봉팔이도 귀엽다. 이렇게 이름을 지은 다른 이유 하나는 학생들에게 비봇이 더 친근하게 다가가기 위해서였다. 또한 학급에 여러 비봇들이 돌아 다닐 때, 쉽게 이름을 부를 수 있다. 이렇게 되니 학생들도 쉽게 이름을 부르며, 비봇보다는 더 본질적인 SW교육 언플러그드 활동에 집중하게 되었다.
비봇으로 진행하는 수업의 첫 시간은 ‘비봇과 놀아요’라는 수업 목표로 진행되었다. 비봇 1차시 수업과정은 다음과 같다.


먼저 율동으로 환기하는 이유는 대상이 초등학교 저학년이기 때문이다. 필자가 자주 사용하는 율동은 ‘퐁당퐁당’ 가족 버전이다. 귀엽고 작은 아이 버전, 예쁜 엄마 버전, 아무 크고 씩씩한 아빠 버전 율동을 원래 박자에 이어 빠른 버전으로 하면서 학생들은 수업전 붕붕 떴던 에너지를 발산하게 된다. 그리고 ‘뭔가 재미있겠는데’ 하고 기대감이 더 들게 된다. ‘와 이 선생님은 뭔가 허용해 주는 구나’라고 학생이 느끼면, 그 수업에서 학생의 사고력은 증폭되게 된다.
다음으로 비봇으로 할 수 있는 활동 중 재미있는 영상을 소개한다. 필자는 주로 두 비봇이 추는 탱고춤을 소개했다. 이 때 학생들의 눈동자와 비봇에 대한 호감 관심은 더욱 커지게 된다. 그리고 나서 간단한 비봇 작동법을 소개한다. 복잡하면, 복잡해진다. 간단한 비봇 작동법 소개도 매우 간단히 끝난다.
그 후 필자가 현실적으로 제일 중요하게 생각하는 유의점을 소개한다. 이것을 학생들이 비봇을 만지기 바로 직전하는 이유는 학생들이 무의식적으로 비봇이 바퀴가 달렸다고 생각해서 다른 여느 자동차처럼 끌어버리는 일을 막기 위해서다. 물론 고장나면 수리가 가능하지만, 수리하는 동안에 학생의 교육이 어느 곳에서는 지체되기 때문에 매우 신경써서 설명하는 부분이다.
유의점을 말하고 나서 학생들에게 비봇을 체험토록 한다. 처음에는 봉일이와 봉이만 가지고 수업을 했기 때문에, 체험을 못하는 학생들은 비봇으로 만든 영상들을 보고 있었지만 이제는 여덟식구가 와서 충분하게 체험을 할 수 있게 되었다. 먼저는 5개의 명령을 입력해서 실행하도록 하고 다음에는 7개의 명령을 입력해서 실행하게 한다. 학생들이게 “비봇이 책상 아래로 떨어지지 않게 하세요”라는 미션을 주고 활동하면, 학생의 책상크기와 비봇의 동선을 고려하며 ‘생각’을 하지 않을 수 없는 상황에서 ‘생각’을 하게 된다. 마지막으로 수업 후기를 말하고 1차시 수업이 마무리 된다.
비봇의 좋은 점은 정해진 학습 프로그램(매뉴얼, 학습지)이 거의 없다는 점이다. 비봇 활용 SW교육을 할 때 매우 답답했던 점이었는데, 오히려 이것이 너무 좋은 점이었다는 것을 교육을 하면서 알게 되었다. 비봇은 교사를 생각하게 한다. 이것이 필자가 교과 융합형 SW교육을 하게 할 수 있는 원동력이 되었다.
필자는 4학년 과학과 5학년 영어 교과를 가르치는 교과전담 교사다. 따라서 담임선생님들게 할당된 주1회의 SW교육시간에 학생들에게 SW교육을 해줄 수 없었다. 따라서 자연스럽게 여러 SW 교구와 툴을 가지고 과학과 영어를 가르치게 되었는데 비봇 활용 역시 예외는 아니었다.
교과 융합형 SW교육은 비봇 2차시 수업 때부터 실시된다. 이제부터는 필자의 이야기와 여러 선생님들의 경험담을 함께 소개하려고 한다. 융합형 SW교육은 선생님들이 원하는 교과 내용에 따라 진행된다. 미술이나 수학의 경우 펜을 연결해서 네모를 그리거나 도형을 그릴 수 있다. 학생들은 숫자를 배우거나 숫자들의 사칙연산을 배울 때 비봇을 활용할 수 있다. 창의적 체험활동에서 춤을 만들게 할 수 있고, 장애물을 돌아서 이동하거나, 미로를 통과하는 등 많은 활동을 할 수 있다. 국어과의 경우 비봇 과자나라에서 비봇의 여행 연극을 만들 수 있다. 사회과에서는 자신이 사진 마을 지도를 플로터로 크게 뽑아서 15cm 격자(비봇은 한번 움직일 때 15cm씩 이동한다)가 그려진 두꺼운 비닐 소재의 판으로 덮어서 동네 한바퀴 수업을 할 수 있다. 여기서 흥미로운 점은 1+2의 답인 3을 찾아가는 활동에서 머리로 셈한 것을 쉽게 까먹은 학생들에게 비봇으로 동일 과정을 체험하도록 해서 얻은 답과 과정을 잘 잊어버리지 않는다는 점이었다. 마찬가지로 영어 표현을 외우는 활동시 비봇을 이용해서 하면 머리가 아닌 손, 눈, 발, 즉 몸으로 기억된다는 점이다. 자신만을 생각할 수 있는 교육현장에서 비봇의 입장에서 생각할 수 있도록하여, 인성까지 기르는 SW교육 교구, 즉 창의 인성 교구로도 변신하게 된다.
필자는 원래 교육철학을 전공했다. 교육철학을 하면서 철학에도 관심이 있었는데, 최근 뇌과학과 철학이 만나는 접점에 있는 ‘몸의 철학’이란 책을 한 학기동안 숙독한 경험이 있다. 이 책을 통해서 배운 ‘체험주의’를 비봇을 통해서 깊게 느끼게 되었다. 체험주의에서는 인간의 사고가 원래부터 주어진 것이 아니라 자신의 체험을 통해서 형성하게 된다고 설명하기 위해서 여러 비유를 제시한다. 대표적인 것이 그릇의 비유인데, 그릇 안에 있는 것과 그릇 바깥에 있는 사물에 대한 경험을 통해서 학생들은 포함관계를 배우게 된다는 것이다.
여기서 학생들이 어릴 때부터 체험한 전, 우, 좌, 우, 기다리기 체험을 로고 터틀 로봇에 접목시킨 시모어 페퍼트의 혜안을 엿볼 수 있다. 아울러 더 화려한 로봇을 사용할 수 있음에도 아직까지도 5년여동안 비봇을 고수하여 사용한 영국 교사들의 지혜를 볼 수 있다. 이것이 비봇에게 더 집중하게 되는 이유다.


왼팔을 안해의 머리께로 뻗자 안해가 기다렸다는듯 그의 팔에 머리를 묻었다. 안해의 몸에서 알싸한 박하향이 풍겼다. 서먹함과 설레임이 교차했다. 내 안해지만 오래만에 살을 대하니 미묘한 낯설음이 있다. 얇은 끈나시만 입고 누운 안해는 성숙한 여자의 매력이 풍기고 살집이 올라 제법 통통하다. 그는 약간 떨리는 손으로 안해의 등을 더듬어 브라자의 호크를 풀었다. 그는 잠간 망설인다. 성한 손으로 팔베개를 한터라 잘린 손가락으로 안해를 만져야 한다. 그는 망설여진다. 잠간 주춤하다가 그는 아직 성한 엄지를 안해의 가슴에 가져갔다. 부드럽게 늘어진 가슴이 다소 그의 긴장을 늦추게 한다. 그는 손을 뻗어 가볍게 유두를 만졌다.
그때였다. 안해가 몸을 비튼것은. 아주 미세한 움직임이였지만 그는 멈칫했다. 가슴에 서늘한 무엇이 비껴 지나가는 순간이였다. 엄지만으로 만지려다가 잘린 손가락이 안해의 가슴에 닿았고, 그 순간 안해의 몸이 살짝 움직였다. 미세한 동작이였지만 그는 또렷이 느꼈다. 그는 멈칫했다. 눈앞이 아득해지려고 했다. 그 미세한 몸짓의 언어를 알것 같아서였다. 그는 침을 삼키고 용기를 내여 몸을 일으켰다. 떨리는 손으로 안해의 마지막 한겹을 벗겨냈다. 안해의 그곳은 그러나 차갑게 닫혀있었다. 건조했고 경직돼있었다. 그의 남자도 축 고개를 떨구고 도무지 머리를 들 기미조차 하지 않았다. 그는 스르륵 안해의 꽃에서 손을 거두었다. 애써 짜냈던 한가닥의 용기도 어부가 그물을 거두듯 스르륵 거두어졌다. 어디선가 풀벌레소리가 들리는듯했다. 그는 허물어지듯 안해한테 등을 보이고 누워버렸다. 안해가 말없이 뒤에서 그의 등을 두어번 쓰다듬다가 스르륵 팔을 거두고 그를 등지고 돌아누웠다.


뒤척이다가 잠이 들었나보다. 잠에서 깨여 일어났을때, 안해의 숨소리만이 적요한 방안에 울려퍼지고 있었다. 그는 어둠속에 우뚝 섰다. 카텐틈새로 새벽의 푸르스름한 빛이 방안에 스며들어 안해를 비추었다. 그는 모로 누워 잠든 안해의 들여다보았다. 머리카락이 얼굴을 반쯤 가린 안해는 흰 어깨를 이불밖으로 드러내고 쌕쌕 가벼운 숨소리를 내며 자고있었다. 어깨로부터 목까지 이어지는 선이 희고 매끈하다. 뛰여나게 이쁘진 않지만 누구나 탐할만큼 매력적이다. 게다가 안해는 서글서글한 성품에 친화력이 좋은 편이여서 낯선 사람하고도 어렵지 않게 대화를 나누는 사람이다. 여자나이 마흔이면 한창이지. 그는 속으로 생각했다. 그의 안해는 마흔살이다. 염색을 하지 않으면 흰머리가 반을 차지하고 막로동에 거멓게 탄 피부와 제법 굵은 주름이 건너간 그에 비해 안해는 아직 젊고 싱싱하다. 열살이라는 나이차이를 생각하지 않는다 해도 그가 나이에 비해 훨씬 겉늙어버린데 비해 안해는 나이보다도 훨씬 젊어보인다.


잘린 식지와 중지에 라이타를 끼고 아직 성한 엄지로 라이타불을 당긴다. 세 번의 시도 끝에 겨우 불을 붙였다. 손가락이 시큰거린다. 고작 라이타불 하나 켜고 시큰거리는 손으로 이제 무엇을 더 할수 있단 말인가. 머리가 지끈지끈 아프다. 정통편이라도 먹어야겠다. 그는 주방쪽 전등만 켜고 그 불빛을 빌어 랭장고옆 서랍장을 열고 약상자를 뒤적거린다. 각종 감기약과 소염제가 있다. 그는 하나씩 꺼내 확인해본다. 정통편이 어디 있을터인데 보이지 않는다. 그때였다. 그 약곽이 눈에 들어온것은. 약곽의 글자를 확인하는 순간, 그는 가슴이 서늘해졌다. 그는 약곽을 눈앞으로 가져왔다. 다시 한번 글자를 확인하고나서 천천히 손을 뻗어 약곽을 열었다. 약은 반이상 빼여먹은 상태이다. 그는 잠간 주춤하다가 약을 도로 상자에 넣고 서랍장을 닫아버렸다. 우뚝 랭장고앞에 섰다가 랭장고문을 열고 물병을 꺼냈다. 커다란 사기컵 가득 차가운 물을 담아 벌컥벌컥 들이켰다. 혼자 사는 여자가 먹어버린 피임약이라니, 이걸 어떻게 받아들여야 한단말인가. 서있는 바닥이 그대로 밀려나가는듯했다.
뭔가 희미하던것들이 또렷해지고있었다. 일년전쯤부터였나. 전화를 하면 받지 않다가 다시 지금 전화해줘요. 하고 위챗으로 문자가 오던거며 이제 돌아가서 연길에서 뭐라도 해보고싶다는 그의 말에 아직은 한국에서 버는게 낫슴다. 하고 한마디의 고려도 없이 보내던 안해의 문자며, 이렇게 오래 갈라져있어서 이제 세식구 같이 있어야 되지 않겠냐는 그의 말에 남들도 다 그렇게 사는데 뭐 하고 아무렇지 않게 받아치던것들, 공항에 마중나온 안해를 보고 전에 비해 옷차림이 지나치게 화려하다고 느꼈던것, 울리는 전화를 그대로 꺼버리며 사기전화가 너무 많이 온다고 과하게 짜증내던것, 집안에서도 전화기를 항상 갖고다니던것, 순간적으로 불쾌했으나 지나고나면 별거 아니라고 생각했던 시간의 편린들이 한꺼번에 수면우로 떠오르며 이제 실체가 확실해지고 있었다. 그가 대수롭지 않게 생각했던것들은 결코 아무렇지 않은것들이 아니였다. 그는 방안을 노려봤다. 희미한 불빛아래에도 거실은 잘 정돈돼있음을 알수 있다. 안해는 정리정돈을 잘한다. 텔레비도 소파도 한치의 어긋남이 없이 반듯하게 놓여있다. 건조대의 빨래도 반듯하게 걸려있다. 안해는 누구한테나 잘 웃어주며 서글서글한 인상이다. 원래 하얀 피부가 좋은 화장품을 쓰며 잘 가꾼탓인지 탄력있고 윤기가 흐른다. 무엇보다 아직 젊다. 눈이 있는 사람은 모두 안해를 볼것이며 안해의 이러한 매력을 느낄것이다. 이 생각을 왜 못했을가. 왜 그토록 미련하게 돈을 버는 일에만 미쳐있었을가. 한주에 한번 하는 전화통화도 거의 아들애에 관한거였으며 늘 지쳐있어서 위챗으로도 길게 얘기를 해본적이 별로 없다. 그는 살가운 말을 할줄 모른다. 남자는 말로 하는것이 아니라고 그는 생각했다. 돈을 버는것만이 가장의 의무이며 책임이라고 생각했었다. 모든 것이 한꺼번에 후회되고 있었다. 그는 머릿속이 헝클어진 실타래마냥 마구 엉켜 어떻게 해야 할지 몰라 눈을 감았다. 안해는 단순한 바람인가. 아니면 이미 그쪽으로 마음이 가버려 더 이상 나한테 남아있는 마음이 없는 상태인가. 그는 머리를 저었다. 그것만은 아니라고 믿고싶었다. 그는 눈물이 나오려고 해 눈을 껌벅인다. 그가 서있는 오른쪽방에는 사춘기의 아들애가 단잠에 빠져있을테고 텔레비옆으로 문이 나있는 큰방에는 그의 안해가 잠들어있다. 모든 것이 잘 정돈된 서랍같은 온전한 가정이다. 그는 이 온전한 가정의 가장이고 남편이며 아버지이다. 그가 악을 쓰듯 지켜내고저 했던것들이다. 그는 이것들을 이룩하기 위해 모든걸 희생해왔고 한번도 후회한적 없다. 언제까지나 후회하지 않기를 바랐다. 그런데 이렇게 모든 것이 한꺼번에 후회되는 순간이 오게 된것이다.
그가 이 가정에서 차지하고있는 위치는 엄연하다. 아니, 엄연하다고 믿고싶다. 이 온전한것들, 그는 주먹을 불끈 쥐였다. 틀어쥔 주먹안에서 뜨거운 열기가 차오르고있음을 느끼며 그는 두려움을 느꼈다. 그 자신은 지금 이 모든 것을 부수어버릴수도 지켜낼수도 있다. 모든 것은 그의 손안에 있다. 그 사실을 깨달으며 그는 두려워졌다. 두려움에 뒤걸음질쳤다.


계속해서, "우리나라에서도 고가항암제에 대한 접근성 강화와 더불어 건보 재정의 건전성, 지속성을 위해 객관적이고 표준화된 신약의 가치평가도 구 도입을 검토할 필요가 있다"며 "다만, 미국과 유럽의 가치평가도구도 수년에 걸쳐 개발되고 밸리데이션이 진행 중이며, 아직 실제 임상 현장에 본격적으로 도입되지 않은 점은 참고해야 한다"고 역설했다.
이어진 패널 토론에서는 한국다발성골수종 환우회 백민환 대표는 "바이오 신약이 환자에게 주는 가치는 불꽃, 숙명, 기다림"이라면서 "불꽃이란, 어둠을 밝혀주는 희망이자 삶의 애착이기 때문이고 숙명은, 환자 접근성에 대한 새로운 패러다임인 동시에 메디컬푸어의 삶이 그러하기 때문이고 기다림이란, 바이오 신약개발과 보험급여를 함께하는 것을 기다리면서 커다란 기대와 함께 또 다른 절망이 돼서는 안 되기 때문"이라고 해석했다.
한편, 이날 토론회 주최자인 '민주주의와 복지국가 연구회' 공동대표인 더불어민주당 강창일·인재근 의원은 "최근 인보사 사태에서 보듯 제대로 된 신약을 개발할 수 있는 정책적 환경을 만들면서도 발생가능한 문제들을 관리하고 조정할 수 있어야 한다"고 찝었다.


금정산 대륙봉-망미봉-상계봉-파리봉 등산 후기설 연휴를 지나고 금정산 남부 지역을 한 바퀴 돌았습니다. 이번 코스는 금정 산성 남부 지역을 한꺼번에 돌아 볼 수 있는 코스입니다. 금정산 남문 정류소를 출발지로 하며 곧바로 성곽으로 올라서서 쭉 성벽을 끼고 대륙봉으로 가서 제2망루를 거치고 남문까지 갑니다. 여기서 다시 성곽으로 올라서고 성곽을 따라서 가면 계단길 끝에 작은 암봉으로 구성된 망미봉 으로 갑니다. 전망이 아름다운 망미봉에서 금정산 북부지역을 다 볼 수있는 장소이지요. 망미봉에서 계단길을 잠시 내려가면 석불사가는 갈림길의 헬기장을 거친 후 제1망루로 다시 약간의 경사로를 오르면 망루 건물이 없는 제1망루 터 가지 갑니다. 여기서 좌측으로 상계봉으로 가서 정상석 인증 한후 다시 되돌아 온 후 파..


진달래 산행 천주산(天柱山) 등산 후기입니다.천주산(天柱山)은 경상남도 창원시 의창구와 마산시 회원구와 함안군에 포함된 산입니다. 등산은 주로 창원에서 많이 오르며 또 창원시의 사람들이 주로 이용하는 산이며 가장 잘 알려진 산행들머리는 천주사 입구입니다. 다만 진달래 축제를 할 때는 축제장을 중심으로 많은 사람들이 산행을 하기 때문에 달천 계곡이나 산정등에서 산행을 하는 경우도 많습니다. 천주산은 진달래 개화기에 유명한 산이며 실제로 가 보면 우리나라에 이만한 진달래 군락지가 또 있을까 할 만큼 엄청스런 진달래 산입니다.근래에 집중적으로 진달래 나무를 조직적으로 육성하면서 더욱 멋진 산으로 탈바꿈하고 관광 자원으로서 천주산은 한몫을 하게 된 산입니다. 멀리 가지 않고도 도시에서 엄청난 진달래 군락지를 관..


2011년 5월, 참여연대는 방송통신위원회(방통위)를 상대로 정보공개 청구를 했다. 참여연대는 방통위가 2005년부터 2011년 5월까지 2G·3G 통신서비스 요금수준을 평가한 자료를 공개하라고 요구했다. 방통위는 전기통신사업법에 따라 통신사가 요금을 올릴 때 관련 원가와 통신비 수준이 적정한지 따져서 ‘요금 인가’를 한다. 통신사가 통신비를 올릴 때 방통위에 관련 자료를 제출해 허락을 받아야 한다는 뜻이다. 참여연대는 이 자료를 공개하라고 요구했다. 방통위는 정보공개법상 정보를 공개할 의무가 있기 때문이다. 당시 방통위는 “영업비밀”이라며 요구에 응하지 않았다.
방통위가 정보공개를 거부하자, 2011년 7월 참여연대는 방통위를 상대로 정보공개 거부처분 취소 소송을 제기했다. 1심에서 재판부는 원가와 관련된 정보인 ‘요금 원가 산정을 위해 필요한 사업비용 및 투자보수 산정 자료’, ‘이동통신 3사가 방통위에 제출한 요금산정 근거 자료’, ‘이용 약관의 신고·인가와 관련된 적정성 심의 평가 자료’ 등을 공개하라고 판결했다. 통신 산업이 공공적 성격과 자연 독점적 성격을 갖고 있다는 판단에서다.
미래부와 이통 3사가 손잡아 항소했지만 올해 2월7일 서울 고등법원은 1심을 그대로 인용하며 참여연대의 손을 또 들어줬다. 이통 3사 반응은 예상대로다. 판결에 굴복해 대법원에 상고장을 제출한 상태다. 미래부는 항소를 포기했고 이통 3사만 손잡고 3심에 갈 준비를 하고 있다.


통신비가 비싸다는 하소연에 통신 3사가 하는 말은 항상 똑같다. 새로운 서비스를 위해 ‘천문학적인 설비 투자’를 하기 때문에 어쩔 수 없다는 항변이다.
이동통신 사업은 대규모 장치 사업으로, 초기투자비용이 많이 드는 건 사실이다. 정말 천문학적인 돈이 들어간다. 하지만 초기에 투자를 해 놓으면 추가 비용이 더 들지 않는다는 특징도 있다. 운영비만 든다. 그렇다면 시간이 지나며 요금이 지속적으로 내려가는 게 맞다.
통신사는 통신비가 올라간 건 데이터를 많이 썼기 때문이라는 말도 빼놓지 않는다. 한 국내 통신사 관계자는 “통신요금이 비싸다고 하지만, 3~4년 전에는 데이터 요금이 비싸 혹시라도 주머니 속 단말기 인터넷 버튼이 잘못 눌릴까봐 걱정했다”라며 “3~4년 만에 단말기로 인터넷을 맘껏 쓸 수 있게 됐다”라고 말했다.
하지만 전응휘 오픈넷 이사는 “신규 서비스(4세대, LTE) 데이터 원가는 이전과 비교할 수 없을 만큼 낮아졌다”라고 말했다. LTE는 확실히 3G보다 빠르다. 사용자에게도 빠르고 이통사에도 빠르다. 이통사는 속도가 빨라져서 좋다. 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있어서일까. 물론 그렇겠지만 다른 이유도 있다. 통신사는 데이터를 처리하는 과정에서 비용이 드는데 LTE는 데이터를 보다 효율적으로 처리한다. 같은 데이터를 더 적은 시간에 보낼 수 있기 때문이다. 따라서 데이터 1GB 보내는 요금을 3G때랑 똑같이 받아도 이익이 더 난다. 통신사가 요금을 올릴 명분이 약하다는 뜻이다.
또한 새 기술인 무선 기술은 유선처럼 선을 까는 비용이 들지 않는다. 땅을 파서 선을 까는 기술은 돈이 많이 들지만 무선 기술은 기지국을 설치하고 전파를 쏘면 되기 때문에 훨씬 돈이 적게 든다.


이통 3사는 재판부가 공개하라는 자료는 영업비밀이기 때문에 밝힐 수 없다는 이유를 내세우기도 한다. 통신업계 관계자는 “원가라는 것은 자칫하면 모든 수익구조와 경쟁 구도, 영업 전략이 공개될 수 있기 때문에 상고장을 제출했다”라고 말했다.
원고 측 생각은 다르다. 소송대리인 조형수 변호사는 “이동통신 서비스 원가 관련 자료에 영업 비밀성이 있더라도 이동통신 서비스는 공공적 성격을 가지므로 요금 원가 공개로 얻을 수 있는 공익성이 더 크다”라고 지적했다. 얻을 수 있는 공익성이란 투명하고 저렴한 통신요금 책정을 뜻한다.
통신서비스는 다른 재화와 다르다. 전기통신사업법은 통신사업자들에 공평하고 저렴한 통신서비스를 국민들에 제공할 의무를 부과해 공공서비스로서의 성격을 가진다. 통신서비스 가운데서도 이동통신 서비스는 가입자가 5400만명에 이를 만큼 생활필수품으로 자리잡았으니 공공서비스의 성격이 더욱 강하다.
1심과 2심에서의 판결이 대법원에서 뒤집어질 수 있을까. 대법원에서 판결이 뒤집히는 비중은 평균 10건 가운데 1건이다. 조형수 변호사는 “판결이 뒤집어질 가능성은 없진 않지만 낮다”라고 말했다.
헌데 판결을 못 뒤집더라도 이통 3사는 항소를 하는 게 이득이다. 대법원 판결이 나기까지는 1~2년이 걸린다. 소송이 2011년 5월 시작됐기 때문에 원고 측이 공개하라는 요금 관련 정보는 2011년 5월까지다. 공개가 돼도 시간이 지난 정보가 될 가능성이 높다. 그때까지 현행 통신요금 정책으로 통신비를 받을 수도 있다. 전국민이 가입자이니 100원씩만 올려도 1~2년 버티면 얼마를 벌겠는가.


서울행정법원과 서울고등법원이 내린 판결은 처음으로 이통사들에게 법적으로 통신요금 원가 관련 자료를 공개를 하라고 요구했다는 점에서 의미가 있다.
통신비 원가 자료가 공개되는 즉시 곧바로 요금이 내려가진 않을 것이다. 전응휘 오픈넷 이사는 “통신비 원가 자료가 공개되면, 현재 얼마나 통신비가 과대평가돼 있는지 알 수 있고 과거 규제당국의 잘못을 알 수 있다”라며 “합리적으로 적정 수준의 요금을 찾기 위한 단계로 가게 된다”라고 말했다.
이제 마지막 고비다. 대법원도 원고 측인 참여연대 손을 들어주면 이통 3사는 도리가 없다. 미래부가 가지고 있는 자료를 공개하는데 이통 3사가 손 쓸 수 있는 방법은 없다. 매달 나가는 부담스러운 통신 요금, 안 낼 수도 없는 통신 요금, 더 합리적으로 정할 수 있을지 기다려보자.
* 통신비 원가 관련 자료 공개 소송과 관련된 법 조항들
공공기관의 정보공개에 관한 법률 제 5조 ① 모든 국민은 정보의 공개를 청구할 권리를 가진다.
공공기관의 정보공개에 관한 법률 제9조 ① 공공기관이 보유·관리하는 정보는 공개대상이 된다. 다만 다음 각호의 1에 해당하는 정보에 대하여는 이를 공개하지 아니할 수 있다.
5. 감사․감독․검시․시험․규제․입찰계약․기술개발․인사관리․의사결정과정 또는 내부검토과정에 있는 사항 등으로서 공개될 경우 업무의 공정한 수행이나 연구․개발에 현저한 지장을 초대한다고 인정할 만한 상당한 이유가 있는 정보
7. 법인․단체 또는 개인의 경영․영업상 비밀에 관한 사항으로서 공개될 경우 법인등의 정당한 이익을 현저히 해할 우려가 있다고 인정되는 정보. 다만, 다음에 열거한 정보를 제외한다.
가. 사람활동에 의하여 발생하는 위해로부터 사람의 생명․신체 또는 건강을 보호하기 위하여 공개할 필요가 있는 정보
나. 위법․부당한 사업활동으로부터 국민의 재산 또는 생활을 보호하기 위하여 공개할 필요가 있는 정보
전기통신사업법 제3조 ③ 전기통신역무의 요금은 전기통신사업이 원활하게 발전할 수 있고 이용자가 편리하고 다양한 전기통신역무를 공평하고 저렴하게 제공받을 수 있도록 합리적으로 결정되어야 한다.
전기통신사업법 제28조 ① 기간통신사업자는 그가 제공하려는 전기통신서비스에 관하여 그 서비스별로 요금 및 이용조건을 정하여 방송통신위원회에 신고하여야 한다.
전기통신사업법 제42조 ① 기간통신사업자는 다른 전기통신사업자로부터 설비등의 제공․도배제공․상호접속 또는 공동사용 등이나 요금의 부과․징수 및 전기통신번호 안내를 위하여 필요한 기술적 정보 또는 이용자의 인적사항에 관한 정보의 제송을 요청받으면 협정을 체결하여 요청받은 정보를 제공할 수 있다.


"2년 반 동안 50여 개 제품을 들여왔는데요. 그간 저희 팀이 검토한 상품만 1000개가 넘습니다. 제조업체가 수차례 거절해도 들여오고 싶은 제품이라면 조금 기다렸다가 다시 연락합니다. 그쪽 담당자가 바뀔 수도 있잖아요. 하하하."
국내 편의점 업계 1위 CU를 운영하는 BGF리테일엔 해외에서 '맨땅에 헤딩'하는 팀이 있다. 팀장은 팀원의 '조건'으로 수차례 거절을 당해도 굴하지 않는 도전 정신을 가장 먼저 꼽는다. 상대업체에 꾸준히 메일을 보내고, 기회가 되면 바다 건너 공장으로 찾아가야 하는 일이 비일비재하기 때문이다. 게다가 길거리를 누비며 끊임없이 발품을 파는 고된 작업까지 병행해야 한다. BGF리테일이 지난 2017년 국내 편의점 업계 최초로 만든 '해외소싱팀'이 이야기다.
국내에서야 CU 직원이라고 하면 어디 가서 푸대접 받는 일이 별로 없을 테지만 해외에선 CU가 아직 잘 알려지지 않은 탓에 업무 환경이 '열악'한 편이다. 그런데도 BGF리테일 내부에서는 이 팀을 지원하는 이들이 많다고 한다. 해외소싱팀에 대한 조직의 기대감도 크다. 2년이라는 길지 않은 기간에 이른바 '대박 상품'을 줄줄이 터뜨리고 있는 덕분이다.
편의점 '신상'에 조금이라도 관심이 있는 이들이면 누구나 알 만한 일본 모찌롤과 태국 모구모구 주스, 대만 대왕젤리 등이 바로 이 팀의 작품이다. 이른바 최근에 이슈가 됐던 '띵작'(명작과 글자 모양이 비슷해 만들어진 인터넷 신조어)을 줄줄이 내놓고 있는 셈이다. 이후 다른 경쟁사들도 속속 해외 직소싱에 나서는 등 업계 트렌드를 주도했다는 평가를 듣고 있다. 그래서 이 팀을 한 번 만나보기로 했다.


지난 16일 서울 강남구 삼성동 BGF리테일 본사에서 이태훈 상품본부 해외소싱팀 팀장을 만났다. 그를 만나자마자 '해외에 많이 다니시겠다'라고 물으니, 며칠 전 일본에 다녀왔고, 이달 중 다시 태국으로 출장을 가야 한다고 했다. 빡빡한 일정 탓인지 다소 피곤한 기색이었지만, 출시를 준비하고 있는 제품에 대한 자신감은 넘쳐 보였다. 그는 "아직 말씀드리기 어렵지만, 요즘 젊은 층들이 흔히 '인싸템'이라고 하는 상품을 준비하고 있다"며 웃어 보였다.
이 팀장에게 가장 궁금했던 점은 해외 상품을 고를 때 CU만의 기준이 있는지다. 사실 이미 대형마트나 세계 과자 전문점에서 살 수 있는 상품들이 적지 않은데, 유독 편의점에서 '대박'을 치는 이유가 궁금해서다.
이 팀장이 꼽은 비결은 간단명료했다. 소비자들에게 새로운 '재미'를 줄 수 있는 상품을 선택한다는 것이다. 그는 "대형마트에서 소싱하는 상품과 편의점 상품은 결이 다르다고 생각한다"면서 "대형마트의 경우 이미 고객들에게 많이 알려져 있어 수요가 충분한 상품을 선택하는 경우가 많은데, 저희 팀의 경우 소비자들이 재미있게 생각할 만한 제품 위주로 소싱을 하고 있다"라고 설명했다.
이 팀장은 그러면서 일본에서 들여온 모찌롤을 대표적인 사례로 들었다. 사실 CU의 모찌롤 출시는 다른 경쟁사보다 늦었다. 일본 편의점에서 모찌롤이 인기를 끌고 있다는 점에 착안해 국내 제조업체와 함께 발 빠르게 제품을 만들어 내놓은 편의점이 있었다.


모찌롤은 일본 현지에서 냉장으로 유통돼 팔리는 탓에 국내로 직접 들여오는 게 쉬운 일은 아니었다. 이 팀장은 '발상의 전환'으로 이 문제를 해결했다고 강조했다. 그는 "모찌롤 같은 제품을 수입해오면 냉동상태로 가져와야 해 국내에서도 냉동으로 팔아야 한다는 게 일반적인 생각"이라며 "그러나 우리는 이를 다시 냉장상태로 만들어 팔기로 하고 들여왔다"라고 설명했다.
이런 노력으로 CU의 '오리지널 모찌롤'은 출시 1년이 다 되도록 꾸준히 인기를 끌고 있다. 모찌롤 제품은 지금까지 일본 제조업체로부터 70번 입고됐고, 현재까지 700만 개 이상 팔리며 CU의 대표 상품으로 자리매김하고 있다.
이 팀장은 그간 50여 개 제품을 들여오면서 가장 기억에 남는 상품으로 태국의 모구모구 주스를 꼽았다. 해외소싱팀이 만들어진 뒤 성사시킨 건 중 가장 규모가 컸던 계약인 데다 지속적인 '거절'을 견뎌야 했기 때문이다. 태국 제조업체는 이미 한국에 판매 대행사가 있다는 이유로 처음엔 CU의 요청을 거절했다고 한다.
이 팀장은 "열 번 찍어 안 넘어가는 나무 없다는 생각으로 두 달 가까이 매일 전화하고 이메일을 보내면서 우여곡절 끝에 계약을 성사시켰다"라며 "국내 대행사가 있긴 하지만 CU 점포에서만 팔겠다는 점을 강조해 설득에 성공했다"라고 설명했다. 이런 노력의 결과 모구모구 역시 지금까지 170번 입고돼 700만 개 이상 팔리면서 '장수'하고 있다.
이 팀장은 그러면서 지난 2년간 겪었던 '고난'에 대해 언급했다. 이 팀장에 따르면 그간 팀원들이 한 해에 검토한 제품만 1000개가 넘는다. 상대업체가 거절하거나 내부적인 판단 등으로 수없이 무산된 끝에 시장에 나온 제품이 2년 여간 50개 정도라는 게 그의 설명이다. 이 팀장이 팀원의 요건으로 도전정신과 추진력, 분석력을 꼽는 이유도 이 때문이다.


일본 모찌롤이나 태국 모구모구 주스는 CU가 들여오기 전부터 이미 국내에서도 '여행 가면 사와야 하는 필수템'으로 알려진 제품들이다. 반면 최근 히트상품인 대만 대왕젤리의 경우 많은 이들에게 생소했다. 국내에는 잘 알려지지 않았지만 '상품성'이 있다고 판단해 들여온 제품이어서다. 이 팀장은 앞으로 이런 식의 '발굴'도 꾸준히 이어갈 계획이라고 강조했다.
그는 "대만 대왕젤리는 여행 필수템은 아니지만 국내에서 이 정도 사이즈로 맛있게 만들 수 있는 제조사가 없다고 판단해 들여온 제품"이라며 "워낙 제품이 커 친구와 나눠 먹는 디저트라는 점을 강조하려고 일부러 스푼을 두 개 넣어서 팔고 있다"라고 설명했다.


이 팀장은 지금까지 여러 히트 상품을 냈지만 여전히 들여오고 싶은 제품들이 많이 있다고 강조했다. 모찌롤처럼 다른 업체들이 들여올 생각을 하지 못했던 제품은 물론 대왕젤리처럼 잘 알려지지 않은 제품 등 차별화한 제품을 끊임없이 내놓겠다는 계획이다.
앞으로는 더욱 다양한 시도에 나서겠다는 의지도 밝혔다. 실제 해외소싱팀은 가공식품뿐만 아니라 편의점 도시락이나 샌드위치 등에 재료로 쓰이는 채소 등을 직접 들여오는 역할도 하기 시작했다. 이를 통해 더 안정적으로 국내 제조 가공식품을 공급할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
이 팀장은 "소비자들이 재미있어 할 만한 좋은 제품들을 합리적인 가격에 들여와 편의점을 자주 찾는 분들에게 계속 즐거움을 주는 게 저희 팀의 목표이자 나아가야 할 방향"이라며 "앞으로도 정말 들여오고 싶은 제품이 있으면 더 치열하게 접촉하고 또 노력하겠다"라고 강조했다.
혁신(革新). 묵은 제도나 관습, 조직이나 방식 등을 완전히 바꾼다는 의미다. 과거 한국 기업들은 치열한 변화를 통해 성장을 이어왔고, 유례를 찾기 힘든 역사를 만들었다. 하지만 그 성장공식은 이미 한계를 보이고 있다. 성장이 아닌 생존을 고민해야 하는 처지로 몰리고 있다. 비즈니스워치가 창간 6주년을 맞아 국내외 '혁신의 현장'을 찾아 나선 이유다. 산업의 변화부터 기업 내부의 작은 움직임까지 혁신의 영감을 주는 기회들이 있다고 믿기 때문이다. 지속가능한 성장을 위해 새로운 해법을 만들어 내야 하는 시점. 그 시작은 '혁신의 실천'이다. [편집자]


세계보건기구(WHO)는 코로나19를 최고 위험단계인 팬데믹(Pandemic)으로 격상했다. 우리 대학도 코로나19 확산 방지를 위해 개강을 연기했다. 방학이 점점 늘어나는데 마냥 기쁘지만은 않다. 늘어만 가는 시간 속에 자신의 취미를 찾아보는 건 어떨까? 집에서도 다양한 취미활동이 가능해졌다. 끝이 없는 즐거움이 가득한 홈족 문화를 소개한다. / 문화부
최근 코로나19와 미세먼지 등으로 집에서 여가생활을 하는 사람들이 늘어나는 추세다. 이런 현상으로 인해 홈족이라는 신조어가 생겨났다. 홈족이란 집에서 음식·문화 등 힐링을 즐기는 사람들을 일컫는 말이다. 과거에는 사회성이 부족하거나 외톨이라서 집에 있다는 부정적인 시선이 많았지만, 현재는 하나의 문화로 자리 잡았다. 집에서 온라인으로 모든 소비를 해결하게 되어 '홈코노미'라는 신조어가 등장했다. 홈코노미는 쉽게 말해 집안에서 소비활동을 하는 형태를 의미한다. 홈족이 증가하면서 홈코노미 현상도 따라 증가했다. 이로 인해 요즘 대세는 홈코노미라 해도 과언이 아니다.


집에서 즐기는 문화는 현대인의 생활방식 변화에 따라 차츰 주류 문화로 자리 잡았다. 과거에 비해 가족의 규모가 작아지고, 독립하는 시기가 빨라지면서 1인 가구가 많아졌다. 독립의 시기가 빨라지고, 결혼하지 않는 게 추세가 된 요즘이 홈코노미의 전성기다. 집에서 하는 혼술, 혼밥이 더 편하다고 느끼고 집 안에서 모든 일을 해결하려는 성향이 강하다. 소비 심리의 변화도 한몫했다. 타인과의 관계에 불필요한 지출보단 자신만을 위한 지출에 더 치중하게 된다. 일본의 작가가 만들어 낸 신조어로, ‘소소하고 확실한 행복’이라는 뜻을 가진 ‘소확행’도 유사한 측면이다. 그렇다 보니, 자신의 취미생활에 더 많은 소비를 하게 된다. 2019년 7월부터 주 52시간 근로제가 시행되었다. 야근이 줄어든 직장인은 집에서 더 많은 여가를 보낸다. 일과 삶의 균형(Work-life balance)을 추구하는 직장인들이 집에서 생활하는 시간이 많아진 현상은 홈코노미를 확산시킨다.
환경 요인도 홈족 문화를 발전시킨다. 미세먼지는 외출을 꺼리게 만든 대표적인 원인이다. 그러나 요즘엔 미세먼지보다 코로나19가 집 밖으로의 발걸음을 무겁게 한다. 코로나19의 확산으로 실외에선 마스크와 손 청결이 필수가 되었다. 반드시 집을 나섰다면 최소한으로 볼일을 해결하고 불안하게 돌아온다. 그렇다 보니, 강제로 집안에서 생활하는 ‘강제 집순이 행’이라는 말도 생겼다. 본인의 의사와 무관하게 결국 집에서 시간을 보내야 하므로 홈족 문화는 더욱 발전한다.


홈족 문화는 다양하게 있지만, 최근 자신의 피부에 맞는 마스크 팩을 쓰거나 전문 기구로 관리하는 ‘홈 뷰티’가 대세로 떠올랐다. 광고에서 LED 마스크가 자주 보이는데 이 광고 역시 홈 뷰티 족을 겨냥한 상품이다. 시간을 내서 피부과에 가기 힘든 현대인에게 LED 마스크는 피부과 케어와 동일한 효과를 보여 큰 인기이다. 이렇듯 홈 뷰티를 즐기는 사람이 증가하면서 홈케어와 관련된 제품이 늘어나는 경향이다.
자신의 라이프스타일에 맞춰 가구를 배치하고 실내장식을 하는 등 집을 특색있게 꾸미는 ‘홈 퍼니싱’도 주목을 받는다. 홈 퍼니싱은 가구와 각종 인테리어 소품을 이용하여 집을 편리하고 개성 있게 꾸미는 일을 일컫는다. 과거에는 주부와 신혼부부가 주 고객이었지만 최근 들어 1인 가구가 증가함에 따라 대학생이나 직장인도 홈 퍼니싱 시장에 유입되었다. 그리고 남성들이 가전제품과 가구의 주 소비자로 떠오르면서 집 꾸미는 남성들을 일컫는 맨즈 테리어라는 신조어도 등장했다.
홈족 문화가 발달하면서 배달 문화에도 변화가 생기기 시작했다. 1인분은 배달이 안 되던 과거와는 다르게 최근 배달 앱에는 따로 1인분 메뉴코너가 생겼다. 하지만 배달 가격이 점점 올라가고 간편식품 판매가 늘어남에 따라 덩달아서 ‘홈 쿡’도 늘어났다. 굳이 맛집을 방문하지 않아도 집에서도 맛집 탐방이 가능하다. 또한 유튜브나 TV 프로그램에서 쿡방 레시피를 공유하여 가정에서도 간단히 만들기가 가능해졌다.
집에서 커피를 내려 마시는 ‘홈 카페’도 유행이다. 국내 커피 수입량이 많고, 커피 소비가 늘었다. 그에 따라 홈 카페 시장도 큰 폭으로 성장한다. 카페까지 가긴 귀찮지만 질 좋은 커피를 즐기고 싶은 홈 카페 족은 커피머신을 구매하여 고퀄리티 커피를 즐긴다. 최근에는 SNS상에서 ‘400번 저어 만드는 달고나 커피’가 인기를 끌었다. 커피와 설탕을 일정 비율로 넣고 이름 그대로 대략 400번을 저으면 달고나 색을 띤 커피가 완성된다.
‘홈 트레이닝’도 홈족 사이에서 큰 인기다. 헬스장을 찾아가는 귀찮음을 덜고, 집에서 간편하게 운동하는 게 장점이다. 또한 홈 트레이닝 이용자가 늘면서 전문적인 앱과 영상이 많아졌다. 홈 트레이닝 서비스를 제공하며 보조제품도 함께 판매한다. ‘홈 바(bar)’ 개념도 등장했다. 바(bar)에서 비싼 돈을 들여 사 먹는 술보다, 집에서 원하는 안주와 주류를 구매해 직접 만들어 먹는다. 주류업계에선 부담 없이 마시는 소용량 와인, 소용량 맥주 ‘한입 캔’을 선보였다.
홈족 문화는 더 이상 일부 집순이만의 문화가 아니다. 외출을 삼가고 집에서 시간을 보내는 요즘, 자신의 취향에 맞는 놀거리를 찾는 게 중요하다. 붐비는 술집을 방문하거나 카페를 찾아가기보다 내가 만든 술, 커피를 가족과 즐겨보는 건 어떨까. 또 평소 바쁜 일상 때문에 가족과 데면데면한 사이였다면 홈족 문화를 함께 즐기며 관계 개선에 힘써보자.


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그리고 베스파시아누스 치세에는 원로원 의원이자 유능한 장군인 아그리콜라의 딸[5]을 아내로 맞고 베스파시아누스 황제와 티투스 황제, 도미티아누스 황제 시기에 걸쳐 재무관, 호민관, 법무관 등의 정무관 코스를 거치며 원로원 계급에 편입된다. 특히 법무관 시절에는 로마의 종교의식을 담당하는 중요한 집단인 '15인 사제단'에 들어가게 되고 로마를 나와 군단의 고문을 맡기도 한다.[6]
93년에는 로마로 돌아오게 된다. 다행히 타키투스는 도미티아누스의 칼날을 피할 수 있었는데, 이는 그가 제정에 대한 거부감이 있으면서도 제정을 인정하는 비교적 온건한 쪽에 속했던 것이 한 몫 했다. 96년에는 도미티아누스가 암살당하고 그 뒤를 로마 최고의 전성기를 열은 5현제의 필두인 네르바가 잇는다. 네르바 때 타키투스는 집정관에 당선되게 되고 98년에 네르바의 뒤를 이은 트라야누스 때도 평온하게 잘 지낸다. 그 뒤 15년은 사료가 부족해서 알 수 없지만 노년기인 113년 경에는 아시아 총독으로 부임하면서 정치적 경력을 끝내게 된다.
타키투스는 군사적 업적 같은 것은 전혀 없었고 단지 단지 엘리트 코스를 거쳐서 경력을 쌓았을 뿐이었으므로 장인인 아그리콜라와 같은 명성은 없었다. 그러나 그에게는 어렸을 적부터의 경험과 재능이 있었고 이를 바탕으로 갖은 책들을 저술해 나간다. 그 중 유명한 것이 아우구스투스 황제의 죽음부터 네로 황제의 죽음까지를 다룬 연대기와 그 뒤의 역사인 역사가 있고 그 밖에 아그리콜라의 생애와 업적 등을 다룬 율리우스 아그리콜라의 생애에 관하여, 게르만족의 기원과 위치 등을 저술하였다. 이 책들은 고대 로마를 연구하는데 중요한 자료로 취급된다. 상당히 시니컬한 문체와 서술태도를 보이며 흔히 이르기를 그는 원로원의 권리를 옹호하면서 로마 제정에 대해 가장 신랄한 비판을 가한 사람으로 알려져 있다.[7]
그러나 그의 삶을 돌이켜보자면 막장 황제로 이름난 칼리굴라와 네로, 원로원 의원들에게 빅엿을 먹였던 티베리우스나 도미티아누스의 치세에서도 그런대로 잘 먹고 잘 살았다. 요세푸스와 마찬가지로 예수에 대한 기록을 한 것으로 알려져 있다.


아우렐리아누스의 후임 황제...인데 이 때 당시 나이가 이미 일흔 다섯이었다(...) 갈바나 네르바가 생각나는 경운데, 이는 아우렐리아누스가 암살당한 여파로 아무도 황제를 하려고 하지 않았기 때문이었다(...) 대개 황제 자리가 빌 때에는 야심많은 군단장이나 근위대장, 혹은 기병대장이 황제 자리를 꿰차지만, 아우렐리아누스 암살에 말려 사형 당했거나 그냥 슬퍼만 하고 있었다는 것이다. 그래서 원로원에 황제감을 뽑아달라고 서한을 보냈지만, 정작 원로원에서도 오랫동안 군사에 개입하지 못한 탓인지 부담만 느끼고는 도로 돌려보냈다(...) 그러다가 원로원에서 가장 나이가 많았던 타키투스가 황제로 발탁된 것.
하지만 이미 나이가 너무 많았다. 사실상 죽을 각오로 황제 자리에 올랐으며, 전재산을 팔아 국고에 기부했고, 자기 저택도 해체해서 공중목욕탕으로 만들었다. 자신이 가진 모든 것을 기부했으며, 그런 다음 페르시아 전선으로 가던 중 노환으로 사망(...)


[4] 확실한 기록은 없지만 타키투스의 저서인 연설가들에 대한 대화에서 당대 수사학의 일인자였던 퀀틸리아누스의 수사학의 이론을 잘 알고있었다는 것을 알 수 있다.
[5] 그의 장인이 바로 율리우스 아그리콜라로 도미티아누스 치세에 브리타니아를 거의 평정할 뻔한 사람이었다. 이것도 그의 능력이 부족해서가 아니라 동방 전선에 위기가 닥치면서 거의 평정되다시피한 브리타니아의 병력을 물린 것으로 만일 다른 지역의 전황이 안정적이었다면 스코틀랜드 지역도 로마화를 피할 수 없었을 것이다. 당연히 사위인 타키투스가 쓴 그의 전기는 칭찬 일색이다.
[6] 당시 도미티아누스와 원로원의 관계가 최악으로 치달아서 숙청당했던 것을 생각해보면 오히려 잘 된 것이었다.
[7] 예를 들어 그는 원로원 의원들을 고발하는 델라토르 제도에 대해 무한한 증오와 비난을 표출하는 태도를 곳곳에서 보이며 황제에게 대항하여 직언을 행사하는 원로원 의원에 대해서는 매우 큰 찬사를 보낸다.


지난 주 큰 아이가 집에 왔다. 아직 옷을 다 입고 있는 상태에서는 확연히 눈에 띄지 않지만 그래도 한 두주 전보다 조금은 달라진 듯 보인다. 조금씩 조금씩 더 불러가는 임신 4개월 딸아이의 배를 보면 신기해 질뿐이다. 예전 아내가 지금의 아이들을 임신했을 때 어땠는지 기억은 나지 않지만 자주 집에 오는 딸애의 불룩해진 배를 대할 때마다 생명의 존귀함과 인간 생성의 신비함에 그저 경외감이 더 커질 따름이다.
연초 어느 날 산부인과를 다녀온 은지가 병원에서 촬영한 초음파 사진 속 태아의 모습을 보여주었을 때의 신비함, 드라마나 영화에서 가끔 보는 그런 느낌과는 전혀 차원이 다른 것이었다. 한 생명의 지고 남, 그 중에서도 무에서 유가 만들어지는 생명이 바로 이런 것 이구나 함을 깨달을 때 절로 고개가 숙여지는 내 자신을 발견케 된 것이다.
지난 주말 은지가 왔다. 저를 닮은 노란 참외를 사들고서. 결혼한 이후에도 막내딸과 함께 엄마 아빠가 보고 싶어 할까봐 매주 번갈아 가며 집(친정)에 와 지난 1주일여 있었던 이런저런 얘기 보따리를 풀며 살가운 정을 보이곤 하는데, 얼마 후면 직장관계로 사위가 내려간 광주로 떠나가겠지만 - 무척 많이 서운할 것 같다. 물론 그 옛날 신사임당께서 서울 시댁과 먼 강릉 친정까지 자주 오가고 해서 기대로 해 보지만 - 먼저 간 사위의 빈자리가 클 것임에도 혼자서 씩씩하게 큰 집을 지키고 있는 걸 보면 대견하다.
어쩌면 혼자서 무서워하지도 않고 집을 지키며 출퇴근에 빈틈없는 것도 평소 당찬 구석도 있지만 그보다 뱃속에 있는 아이(손주)가 지켜주고 있다는 든든한 믿음 때문 아닐까 하는 생각도 가져본다. 하여튼 이번에 온 딸아이의 배는 지난주보다는 더 부풀어 오른 듯 했다. 그런데 그 날 저녁 식탁에 둘러 앉아 산부인과에 다녀왔다며 은지가 보여준 휴대폰 속 내 손주의 사진을 보면서 웃음이 빵 터졌다.


우스꽝스러워 웃음이 절로 나온다. 이른 아침 출근길, 한강 자전거도로를 신나게 달리면서 매일 아침 자전거 위에서 하는 기도가 정해져 있다. 그 중 하나가 바로 손주와의 만남이다. 딸아이의 뱃속에서 한참 자라고 있는 손주에 대한 읍소이자 기도다. “뱃속에 있는 새 생명, 우리 ‘수돌-미니미(손주의 태명)’ 건강하고 씩씩하게 잘 자라서 함께 보게 될 그 날 큰 웃음으로 대하게 아버지 하나님께서 지켜 주십시오”이다.
얼마 전 지하철 3호선을 타고 삼각지에서 신당까지 가는 길이었다. 지하철을 타고 움직일 때마다 임신한 여성들을 위해 준비해 놓은 임산부 석에 늘 신경이 간다. 이 날도 마찬가지. 젊은 여성이 앉아 있었다. 얼핏 봐서 임신인지 아닌지 분간이 잘 되지 않는다. 하지만 젊은 여성이 앉아 있다는 그 자체만으로 반갑고 기쁘다. 분명코 이 나라를 이끌어 갈 주역들을 잉태한 산모로 보여 지기 때문이다.
또 설령 아직은 아니라 할지라도 후일 엄마가 될 것이며, 또 그 자리에 앉음으로써 바로 다음을 예견할 수 있으리라는 믿음에서다. 그런데 얘기는 여기서 부터다. 여성이 다음 역에서 하차하고 그 바로 앞에 한 총각이 서있었으나 그는 빈자리에 앉지 않았다. 10여 분이 지날 때까지 또 다른 사람들이 올라왔으나 마찬가지 임산부 좌석을 그대로 비어 두고 다 서있는 것이다. 이 때쯤이면 의아한 생각이 들기 시작한다. 다른 때 보면 그 좌석에서 일어서기가 무섭게 자리를 차지하는 사람들을 많이 봐 왔기에서다.
그런데도 그 분들은 그냥 서서 그 자리를 비워둔 것이다. 그리고 한 찰라, 멈춰선 열차 안으로 20대 후반으로 보이는 한 젊은이가 들어섰다. 들어오자마자 어디 살필 겨를도 없이 곧장 그 자리에 털썩 엉덩이를 내려놓았다. “어, 저 자리 좀 비워두면 좋겠는데.”나 만의 바람이다. 어느새 내릴 때가 되어 출입구로 이동한다. 내리기 직전 젊은이에게 넌지시 말을 던졌다. “여기는 임산부 좌석인데요”.
이내 답이 돌아온다. 대뜸 “왜요 아저씨, 앉으면 안돼요?”하는 말과 함께 눈꼬리가 치켜지고 얼굴색이 변형된다. 한마디가 덧붙여진다. “사람이 오면 일어설 거예요. 빈자리에 앉는 게 이상합니까?” 하며 휴대폰으로 시선을 던진다. 더 할 말이 없다. 말싸움이 될까 이내 도착역 열차 밖으로 발을 내딛는다. 괜스레 잘못한 것 같아 무안해 하면서.


인구절벽이 현실화되는 상황이다. 엊그제 서울의 어느 초등학교 입학식 관련 소식을 보면 지난해 한 학급학생이 30명에 가까웠는데, 올해는 14명이란다. 이미 고령화 사회로 들어선 우리사회로 볼 때 앞으로 젊은이들이 져야 할 무게를 떠올리면 안타깝지 않을 수 없다.
그러나 현재와 같이 아기 낳기를 피하다보면 오래지 않아 지구상에서의 대한민국의 위치를 가늠할 수 있을지니 더 이상 탁상공론은 무의미 하다 할 것이다. 개인과 사회, 기업과 공장, 지자체와 국가가 서로 머리를 맞대 상생과 공존의 방법을 찾아야 한다. 지하철에서부터 임산부에 대한 배려와 보살핌, 양보의 미덕이 절실하다.
그런 가운데서도 딸 은지의 말에서 희망을 찾는다. “아빠, 저하고 은경이도 그렇지만 딸이든 아들이든 혼자는 외롭대요. 저도 둘은 낳으려고 해요”. 사람이 곧 주인이고, 사람이 주인인 이상 지금은 비록 어렵고 힘들다 해도 세상은 아름답기 마련이다. 그 중심에 사람이 있는 것 아닌가.


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스키는 겨울 스포츠 중 최고이다. 최근 피겨요정이라 불리는 김연아 선수의 대단한 실력과 인기로 피겨스케이트가 조금씩 대중에게 알려지고 자리를 잡아가고 있는 추세이지만, 여전히 스키는 겨울철 종목으로써는 1위인 듯하다. 인류의 겨울 생활과 더불어 시작되었다고 하는 스키는..	스키의 개념, 스키의 특성, 스키의 역사, 스키의 모양, 스키의 구성, 스키의 기술, 스키의 경기종목 심층 분석(스키의 역사, 스키의 구성, 스키의 기술, 스키의 경기종목, 스키장, 스키경기, 스키선수)
1957년 제21회 FIS 총회에서 한국은 국제스키연맹의 정회원 국으로 가입하였다. 1960년 미국 스쿼베리 동계올림픽에는 신업재 회장의 노력과 이상백 박사의 협조로 신업재 감독, 김용구 코치, 임경순, 김하윤 선수가 처음으로 출전하였다. 그러나 세계의 무대와는 너무나..	스키
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