이 책을 일찍 발견해서 다행이라는 생각이 듭니다. 현재 대학교를 다니면서 취업에 대한 두려움과 막연함을 가지고 있었는데책을 접...
이 책을 일찍 발견해서 다행이라는 생각이 듭니다. 현재 대학교를 다니면서 취업에 대한 두려움과 막연함을 가지고 있었는데
책을 접하고 나서 앞으로 어떻게 취업을 준비해야 하고 어떤 사회인으로 거듭나야 하는지 알 수 있었습니다. 책의 목차를 통해
한눈에 신입사원이 갖추어야 하는 소양과 능력들을 알 수 있었습니다. 대략적인 컨셉에 대해 간단하게 알고 책을 읽기 시작하면
구체적인 내용과 사례들이 머릿 속에서 쉽게 정리 되는 느낌이였습니다. 저자분께서 강조하신 신입사원들이 갖춰야 하는 목록들
은 회사원뿐만 아니라 이 시대의 사회인이 행복과 성공을 모두 성취하는데 꼭 필요한 비밀 key라고 느꼈습니다.
제가 이 책을 추천하는 이유는
첫째, 이 책에는 20여년 치열한 직장생활에 몸을 담가오신 저자분과 각계각층에서 일하고 계신 리더분들의 실질적이고 진심어
린조언을 들을 수 있기 때문입니다. 책 한 권에서 우리 사회를 이끌고 가고 계신 리더분들의 수 십개의 강연을 듣는 기분을 경험
했습니다. 제가 가고 싶은 분야의 리더분들의 말씀은 따로 수첩에 적어 되새기기도 했습니다.
둘째, 책에는 우리가 평소에 놓치기 쉬운, 하지만 놓치면 안 될 중요한 부분들을 꼬집어 보여주고 있습니다. 스스로가 반성하게
되고 또 앞으로 어떻게 극복하고 풀어나가야 하는지 구체적인 방안까지 알 수 있습니다. 가령 '인터넷 포털 사이트에서 제공하는


찔러 반성하게 했습니다. 일분 일초를 생산적으로 사용한다면 포털 사이트 검색어에 내 이름이 올라간다는 꿈 같은 이야기
가 현실이 될 것이라는 제 멘토의 조언이 떠올랐습니다.
셋째, 책에는 원칙적이고 이론적인 이야기가 아닌 저자의 걱정과 진심이 담긴 구체적인 조언이 담겨져 있습니다. 가령, 3000시
간의 법칙 파트에서는 3페이지 이상에 저자의 영어 공부 방법이 아주 구체적으로 명시되어 있습니다. 순수 국내파인 저자분께서
주경야독으로 영어를 정복한 노하우를 너무나도 간단하게 접할 수 있어서 놀랍기도 했고 유익했습니다. 바쁜 학생들 또는 직장
인들을 위한 공부방법까지 얻을 수 있을 거라는 예상을 전혀 하지 못했기 때문입니다.
이 외에도 책에 제시된 다양한 표와 보고서 예시를 통해 나 자신을 정의내리고 부족한 부분을 찾아낼 수 있습니다.
마지막으로, 책에 명시된 문장 중 '걱정한다고 나아지는 것은 아무것도 없다.'라는 저자의 조언은 실천보다 미래에 대한 걱정에
끌려다니는 제가 앞으로 어떻게 긍정파워를 가지고 효율적으로 시간을 활용할 수 있을지 큰 깨달음을 주었습니다.


다른 책들을 사러 교보 문고 목동점에 들렀다가 마침 외국계회사 마케팅에 관한 강연이 있다고 하여 듣게 되었습니다. 저녁도 못...
다른 책들을 사러 교보 문고 목동점에 들렀다가 마침 외국계회사 마케팅에 관한 강연이 있다고 하여 듣게 되었습니다.
저녁도 못 먹었는데 강의가 듣고 싶어서 간단히 빵과 커피로 때우고 서둘러 들어갔습니다.
우연인 것 같지만 내게 필요해서 온 기회라고 생각했고, 워낙 강의를 좋아하는 터라..
짤막하지만 마음을 움직이는 임규남 작가님의 강의를 들으면서 더 많은 지혜를 책 속에서 얻고 싶었습니다.
책을 구입하여 읽기 시작하여 그 날 새벽까지 손에서 놓지 않고 읽었을 정도로 재미있고 유익했습니다.
책 제목은 신입사원을 위한 책처럼 되어있지만, 직장을 알아보고 있는 구직자들에게도, 경력이 있는 직장인들에게도 많은 도움이 되는 책이었습니다. 동생에게도 한 권 사 줄 생각입니다.
이 책의 장점 중 몇 가지만 소개하면,
1. 영어의 필요성을 느끼게 할 뿐 아니라, 실제로 공부하게 만들어줍니다.
- 영어로 인해 많은 한계에 부딪혀 온 저였지만, 시간을 들이고 성과가 안 오른다고 거의 포기하고 있던 저에게, 35살에 영어를 시작하여 뉴질랜드 제스프리 본사에 파견근무하게 된 이야기는 많은 용기와 자신감을 주었습니다.
- 뿐만 아니라 단계별로 볼 만한 교재와 라디오/TV강의를 추천해주어서 많은 도움이 되었습니다.
2. 정리력, 시간관리, 습관, 반성, 수면관리 등 성공하는 사람들의 노하우를 가르쳐줍니다.
- 숱하게 보아왔지만 실제 활용이나 실천으로 이어지지 않는 많은 자기계발서와 달리 실천으로 연결될 수 있는 노하우들을 알려줍니다.
3. 보고서, 프레젠테이션, 상사와의 관계, 의사소통, 인맥과 명함관리, 효율적인 업무 등 기업에서 꼭 필요한 노하우가 수록되어 있습니다.
4. 무엇보다도 도전정신, 주도적 가치관, 리더십, 원칙 세우기 등 "정말 특별한 인재"가 되기 위해 가장 중요한 자세가 무엇인지를 보여줍니다.


이 책의 본문 내용을 옮겨보자면,
레인메이커란 옛날 미국 인디언들이 비를 내리게 하는 주술사를 가리켜 사용했던 말로써,
조직을 먹여 살리는 사람, 조직에 꼭 필요한 사람을 지칭한다.
당신이 어떤 부서에서 어떤 일을 하고 있든지 간에 일단 직장생활을 시작했으면,
어떻게 해서든 당신이 몸담고 있는 조직의 레인메이커가 되겠다는 각오를 단단히 해야한다.
조직에 없어서는 안 될 꼭 필요한 사람,
조직에 생기를 불어넣고, 변화를 가져오고, 조직을 보다 발전적인 방향으로 이끌어가는


저자 스스로가 신입 영업사원에서 시작해, 굴지의 외국계회사를 거쳐,
결국에는 제스프리 뉴질랜드 본사의 전략기획담당자라는 성과를 일궈낸 과정을 공개함으로써,
평범한 신입사원이 회사에서 레인메이커가 되어가는 구체적인 비전을 제시해주는 책이다.
이 책을 읽어나가다보니, 꿈꾸는 일을 성취하고, 회사에서, 이 세상에서, 꼭 필요한 사람이 되기 위해서는
어느 정도의 노력이 필요하고, 어떠한 마인드를 지녀야 하는지를 절감하게 되었다.
이제 남은 것은 책이 내게 준 가르침을 실천하는 것이리라.
레인메이커가 되고 싶은 취업준비생과 직장인들에게 이 책을 추천한다.


국산 품종 장미가 농가들의 수출과 소득증대 효자작목으로 떠오르고 있다.일본과 러시아등 해외에서 상종가 인기몰이를 하면서 수출품종수가 최근 크게 증가하고 있는데다 재배 농가들의 로열티 부담까지 크게 줄여주기 때문이다.전북농업기술원(원장 조영철)에 따르면 일본의 장기 불황으로 장미 수출량이 전체적으로 감소되어 국산품종 수출량도 지난해 비해 줄었지만, 2012년(11월 현재) 국산 장미 20여 품종이 일본, 러시아 등지에 수출되어 2009년 9품종에 비해 월등히 많아졌다. 기존에 스프레이 장미만 수출되었으나 올해는 스텐다드 계열도 수출되어 품종의 다변화가 되고 있다. 경매 가격도 ‘레드션샤인’의 경우 본당 평균 571원으로 수출품종 중 최고가를 기록하였고, 국산품종 평균 수출가도 외국품종보


지난 1월 사랑의 연탄 배달로 임진년을 시작했던 전북자원봉사종합센터가 26일 도내 30만 자원봉사자들의 축제인 전라북도 자원봉사자대회를 끝으로 한해 농사를 마무리 했다.전북자원봉사종합센터(이사장 김기원)는 그 어느 해보다 올 한해 동안 도내 전역에 자원봉사 확산이라는 소중한 성과를 거두었다.태풍 등 각종 자연 재해로 인해 깊은 시름에 빠졌던 이웃들과 동고동락 하면서 아픈 상처를 치유했고 주름진 얼굴 사이로 미소를 흘러나오게 했다.계사년 새해를 앞둔 전북자원봉사종합센터가 지나온 올 한해를 되짚어 본다.▲2012년 의미 있는 시작과 뜻 깊은 마무리전북자원봉사종합센터는 올해의 시작을 예년 보다 색다르게 시작했다.평범한 인사회를 대신해 소외된 이웃들과 함께 시작했다. 도내


지난 2007년부터 글로벌 인재 양성을 목표로 전북도와 전북인재육성재단이 추진해 온 ‘글로벌 체험 해외연수 프로그램’이 참여 학생들의 글로벌 마인드 함양과 외국어 학습 능력 향상이라는 두마리 토끼를 잡는 성과를 거두고 있다는 평가를 낳고 있다.매년 업그레이드 되고 있는 글로벌 체험 해외연수 프로그램은 전북의 미래를 이끌어 갈 국제적인 인재를 키워내는 산실로 자리매김 하고 있다.전북도와 전북인재육성재단은 오는 2013년도 글로벌 체험 해외연수를 더욱 내실있게 추진하기 위해 지난 21일 도민의견 수렴 공청회를 갖고 내년도 추진 방향을 제시했다.■2013년도 글로벌 체험 해외연수 프로그램, 이렇게 달라진다.▲일반계 고교생 글로벌 체험 연수 대상 추가.전북도와 전북인재육성


12·19 대선이후 전북의 화두는 인사 탕평책이 될 전망이다. 이번 대선 기간동안 새누리당 박근혜, 민주통합당 문재인 후보 모두 역대 정부의 전북등 호남 인사 차별를 인정했다.정치권은 이 때문에 박, 문 후보 누가 되든 새정부 출범과 함께 전북등 호남 발전과 인사 중용이 이뤄질 것으로 기대하고 있다. 다만 새누리당 박 후보는 호남 인사의 정부 요직 기용으로, 민주당 문 후보는 지역 균형발전,지방 분권화 정립등 정부 시스템을 통해 탕평책을 추진할 것으로 보고 있다.새누리당 박 후보를 비롯 김무성 선대본부장 등은 대선 기간 내내 새정부에서 호남 인사를 주요직에 앉히고 국민대통합을 추진할 것이라고 강조해왔다. 망국적인 지역감정을 인사 탕평책으로 해결하겠다는 뜻이다. 정치권은 특히 “선거 중반 새누리


18대 대선 투표율이 임박하면서 여야 전북선대위가 유권자 관심을 촉발할 수 있는 이색 선거운동과 투표참여 캠페인으로 맞대결을 벌이는 등 막판 민심잡기에 올인 했다.새누리당 전북선대위(위원장 정운천)는 유세 소음을 줄이고 도민들에게 잔잔한 감동으로 다가서겠다며 이색 선거운동을 펼치며 표심잡기에 안간힘을 쓰고 있다. 새누리당 전북선대위는 휴일인 16일 오후 2시 전주시 서신동 지리산빌딩 옆 공원 사거리에서 시즌에 맞는 크리스마스 캐럴 등 분위기 있는 섹스폰 연주로 지나는 행인들과 유권자들에게 기호 1번 박근혜 후보에 대한 지지를 호소했다. 새누리당 전북선대위는 지역 내 민심의 변화가 요동치고 있다고 보고 막판 표심사냥을 위해 새로운 선거운동을 구상했다는 후문이다. 박 후보의 도내 지지율은 15%


18대 대선 종반전이 결과를 예측하기 힘든 초 박빙 판세로 바뀌면서 13일부터 적용되는 ‘여론조사 공표 금지’가 막판 변수로 등장했다. 이 틈을 비집고 새누리당 박근혜, 민주통합당 문재인 후보 진영은 아전인수격 여론전을 전개하고 있다.지난 11일까지 실시돼 12일 발표된 각종 여론조사 결과를 두고 양측은 서로 상반된 분석을 내놓았다. 각 언론사와 여론조사 전문기관의 마지막 여론조사 결과를 두고 정도의 차이는 있지만 민주당 문 후보가 새누리당 박 후보를 턱밑까지 추격했다는 데 공감대를 형성하고 있다.이를 두고 새누리당 박 후보 진영은 “역대 대선에서 마지막 여론조사 결과가 뒤 바뀐 적이 없다”라며 “비록 오차범위의 우세지만 대선 결과가 크게 다르지 않을 것”이라고 말했다. 민주당 문 후보 캠프의


새누리당과 민주통합당 등 여야 인사들의 유세전을 잘 살펴보면 어느 연령층에 방점을 찍고 있는지 일면 가늠해 볼 수 있다. 새누리당 중앙인사들은 주로 전북 지원유세를 전통시장에서 시작하는 반면 민주당 인사들은 도심지와 대학가 등을 돌며 투표 참여를 호소하고 있다. 황우여 새누리당 대표가 10일 임실군 관촌시장을 방문한 데 이어 11일에는 홍문종 조직총괄본부장이 익산시 중앙시장을 찾는다. 홍 본부장은 이날 준비된 여성대통령 기호 1번 박근혜 후보 지지를 호소하며, 익산 국가식품클러스터 조성 사업과 고도 익산 르네상스 복원 등 지역 개발에 대한 박 후보의 정책과 공약을 설명할 계획이다.민주당 문 후보 지원유세에 나선 안철수 전 무소속 후보도 10일 전북대 구 정문에서 젊은층과 만나 투표 참여를 독려


18대 대통령선거 결과에 따라 전북이 요동칠 전망이다. 전북도가 의욕적으로 추진하고 있는 프로야구 10구단 전북유치를 비롯 내년도 예산, 국민연금 관리공단 기금운용본부 전주이전등 크고 작은 전북 현안들이 대선 결과에 연결돼 있다.또 대선이후 진행될 민주통합당 전당대회와 현재 선거법 위반 혐의의 도마위에 오른 박민수, 이상직, 전정희 의원 등 도내 현역의원들의 최종 판결도 대선 결과에 영향을 받을수 있을 것으로 전망된다.당장 프로야구 10구단 전북 유치문제가 대선정국에서 쟁점화 되고 있다. 프로야구 제10구단 범도민유치추진위원회 이연택 위원장은 오는 도내 국회의원들과 오찬을 갖을 예정이다. 이 위원장이 새누리당 박근혜 후보를 지지를 표명한 상황에서 민주당과 진보정의당 등 야권진영의 도내 의원들이


단 한 줄의 카피는 백 마디의 웅장한 연설보다 설득력이 있다. 이미지가 실체를 압도할 수 있는 감성정치의 시대로 갈수록 짧고 강한 구호는 더욱 중요해진다. 그래서 18대 대선은 ‘슬로건의 격전장’이다. 후보들의 지향점이 투영된 함축된 구호로 유권자들의 관심을 촉발하는 승부수를 던지고 있다.29일 전북도 선관위에 따르면 지난 27일부터 본격적인 유세전이 시작된 가운데 각 대선 후보들의 선거 벽보를 점검하고 이달 30일부터 동사무소 업무대행을 통해 도내 5천727곳에 부착할 예정이다. 이날 미리 본 선거 벽보를 분석한 결과 여야 정당후보와 무소속 후보들은 저마다 함축된 구호로 민심에 호소하고 있다.박근혜 새누리당 후보의 경우 ‘준비된 여성대통령’을 강조하고 있다. 점입가경의 전투씬을 방불케 하는


안철수 전 후보의 사퇴 이후 젊은층을 중심으로 관망세로 돌아선 분위기가 감지되며 올 12월 대선 투표율 등락 여부에 관심이 쏠린다. 역대 선거를 보면 대체로 투표율이 높으면 야권에 유리하고, 반대로 낮으면 여권에 유리했다는 게 지역 정치권의 정설이다. 이번 대선에서도 세대별 투표율은 전북의 판세를 일정 부분 좌우하는 또 다른 변수라는 분석이 적잖다.17대 대선의 경우 전북지역 투표율은 66.4%로, 50대(78.8%)와 60대 이상(78.1%) 장노년층의 참여가 가장 활발했던 것으로 나타났다. 당시엔 전북출신의 정동영 고문이 대선 후보로 출마해 민주통합당의 전통적 지지층인 장노년층이 대거 투표에 가세한 결과로 해석된다. 연령층별 분류에서 허리에 해당하는 40대의 투표율도 당시 70.0%를 기록했지만


전라북도 농업기술원(원장 조영철)은 최근 요구되는 쌀의 기능성에 대한 시장경쟁력을 충족하기 위하여 필수 아미노산이 풍부한 하이아미 품종의 원종 2.3톤과 증식종 3톤을 생산하여 원종 2.3톤은 보급종 생산용으로 국립종자원에 그리고 원종급 증식종 3톤은 시·군 농업기술센터 및 농협 RPC 채종포용으로 공급할 예정이다. 하이아미 벼 품종은 2008년 육성된 기능성 품종으로 최근 학교 급식시장이 확대됨에 따라 어린이 성장 및 두뇌발달에 필수적인 라이신, 시스티딘 등 필수아미노산 함량이 일반 품종인 화성벼 보다 31% 많고 그리고 밥맛이 뛰어나 학교급식용이나 성장기 어린이를 둔 가정에서 인기를 얻고 있어 농가 선호도가 증가 할 것으로 예상된다. 특히 하이아미는 냉동상태에서 보관하더라도 밥이 굳지 않고


파프리카(Capsicum annuum L.)는 중앙아메리카가 원산지로서 매운맛이 없고 단맛이 강하며, 다른 작물보다 월등히 높은 비타민 A와 C의 보고로 수출 효자품목으로 떠오른 파프리카의 친환경 유기농 재배 기술이 개발돼 소득향상이 기대된다.전북도농업기술원(조영철 원장) 파프리카시험장에서는 친환경배지인 코코배지 입자 크기별로 배합비율을 달리하여 파프리카 시험재배를 실시한 결과 암면배지보다 유기배지인 코코배지에서 수량과 상품률이 증가하는 연구결과가 나왔다.일반적으로 파프리카 재배시 많이 사용하고 있는 암면은 현무암이나 제철소의 부산물로 얻어지는 폐기물(slug) 등을 섬유화 시킨 무기질 배지로서 주성분이 광물질로 되어있는 불용성 소재이고, 물리성이 우수하여 많이 사용되고 있으나 폐기에 어려


도 농업기술원(원장 조영철)은 2012년도 벼농사가 완료됨에 따라 시군 대표 농가 및 전문가 50여명이 참석한 가운데 종합 평가회를 22일 개최한다. 이번 평가회에서는 벼농사 시범사업의 애로사항과 신기술 도입에 있어 좋은 점과 어려운 점을 공유하며 앞선 벼농사 기술의 평가 중심으로 진행된다도 농업기술원은 2012년도 명품 최고품질의 쌀 재배기술 및 유기벼 재배 기술보급 등 9개 사업을 추진하여 기상이변에 대응한 적기 이앙 등 벼농사 안전재배 기술지원으로 생산성 및 품질향상으로 농업인의 소득 안정화에 기여하였다.특히, 농촌인력의 고령화에 따른 노동력 절감을 위해 무논점파 등 생력재배 시범을 통해 못자리 없는 벼농사 기술을 보급하여 농업인들의 많은 호응을 얻었다.기술원 관계자는 “벼농사


국민연금공단 기금운용본부 전북 이전 방식을 둘러싼 새누리당과 민주통합당 등 여야 싸움이 2라운드에 접어들었다. 공단과 본부를 떼어내 분리 이전하겠다는 새누리당 입장에 대해 민주당 전북도당이 15일 논평을 내고 민주당 문재인 후보 공약을 물타기 하려는 꼼수라고 강하게 비난하고 나온 것. 새누리당 전북도당은 다음주께 중앙당 선대본부 차원에서 입장을 밝힐 것이라며 일단 대응을 자제하고 있지만 양자 간 치열한 논쟁은 불가피해 보인다.민주당 전북도당은 이날 논평에서 “기금본부 전북 이전에 반대해온 새누리당이 왜 갑자기 입장을 바꿨는지, 박근혜 후보 본인이 반대했던 기금본부 공사화(化)에 대해 새누리당이 찬성하는 이유를 박 후보 자신이 직접 도민에게 밝혀야 한다”고 주장한다. 민주당은 “새누리당의 분리 후 전북


문재인 민주통합당 대선 후보와 안철수 무소속 후보의 야권 단일화 시한이 다가오면서 지역 정가의 이목이 집중되고 있다. 두 후보는 대선 후보 등록 전인 오는 24일까지 단일화를 하기로 하고 실무협상팀 가동에 들어갔다. 새누리당은 단일화가 ‘태풍의 눈’으로 작용함에 따라 민심을 흡입하는 블랙홀 역할을 차단하기 위해 중앙당과 도당 차원에서 부심하고 있다. 민주당 전북도당과 안 후보 측은 단일화 빅매치에서 승기를 잡기 위해 주력하는 한편 본선 경쟁력 강화도 관심을 두고 있다.단일화 시계가 급박하게 움직이면서 문 후보 지지 측과 안 후보 지지 측의 기 싸움도 본격화하고 있다. 문재인 전북시민캠프는 지난 13일 문 후보와 안 후보를 대상으로 한 각종 호남여론조사 결과 자료를 취합 분석한 자료를 내놓았다. 시민캠


18대 대통령선거일이 한달여 앞으로 다가온 가운데 ‘호남 책임총리론’이 부상하고 있다.호남총리론은 현재 새누리당 박근혜, 민주통합당 문재인, 무소속 안철수 후보 모두 영남출신으로 지역간 정치적 불균형을 맞추는 명분을 갖고 시작한다.황인성, 고건, 한덕수 전 총리에 이어 도내출신의 차기 정부에서 총리 기용여부가 주목된다. 호남총리론에 불을 지핀 새누리당 뿐 아니라 민주당 문재인 후보와 무소속 안철수후보 간 야권단일화 결과에 따라 야권진영에서도 전북을 포함한 호남출신을 중용할 가능성을 배제할수 없다.정치권은 특히 영남출신 일색의 현 대선 상황에 호남권이 적지 않은 소외감을 느끼고 있다는 점을 강조하면서 새정부 출범이후 원활한 국정 운영을 위해서도 호남출신 총리 기용 가능성을 높게 보고 있다


19대 총선을 관통한 대선정국에서 도내 중진들이 위기를 맞고 있다. 중앙에서는 전북의 대표성을 민주통합당 정세균,정동영 상임고문에게 내주고 전북에서는 숫적열세등으로 초선의원들에게 어른 대접을 받지 못하고 있다.결과적으로 도내 중진의 위기는 전북 정치권의 뼈대가 흔들리는 결과를 낳으면서 원칙없는 정치행태의 악순환으로 이어지고 있다. 민주당 문재인 대선후보 캠프는 전북 민심 확보의 책임을 도내 출신 정세균, 정동영 고문에게 맡겨 놓았다.전북의 경우 민주당 불모지인 영남권이나 여·야 경합지역이 수도권과 달리 민주당등 야권의 절대 우세지역이다. 정치적 위상이나 스타급 정치인들에 의해 전북 민심이 좌우되는 것이 아닌 오직 도민들의 선택에 따라 대선 결과가 지배된다는 뜻이다.그런데도 도내 중진들은


18대 대통령 선거까지 40일, 전북 도민의 최대 관심사인 민주당 문재인, 무소속 안철수 후보 간 야권 단일후보 결정까지는 15일 남았다. 대선 후보 관련 각종 여론조사 결과를 감안하면 도민 10명 중 8명 이상이 문재인, 안철수 후보를 지지하고 있다. 도민들은 그러나 야권 대선 후보에게는 열렬한 지지를 보내면서 야권 진영의 도 정치권에는 피로감을 호소하고 있다. 지난 4.11총선에서 세대교체와 정치 쇄신을 전면으로 내세웠던 젊은 정치인들을 열렬히 지지했던 도민들이 불과 7개월 만에 마음이 돌아선 것이다. 2개월 전 모 언론사 여론조사 결과 ‘전북 국회의원들이 잘하고 있다’라고 생각하는 도민들은 15% 안팎이었다. 국회의원 당선의 ‘허니문’ 기간이 끝나기도 전에 도민들이 도내 국회의원에게 실망감을 감


일명 귀족채소로 알려진 러비지(Lovage)의 연중생산이 가능하게 됐다.전북도농업기술원(조영철 원장)은 귀족채소인 러비지(Lovage)를 식물공장에서 연중 생산할 수 있는 기술을 개발했다고 8일 밝혔다.러비지는 당귀와 같은 산형과에 속하는 다년생 허브식물로 뿌리를 약용으로 이용하고, 어린 줄기와 잎을 귀한 채소로 사용해왔지만, 여름철의 더위에 약하고 일반 재배방법으로는 생산이 곤란하여 쉽게 접할 수 없는 귀족채소라는 별칭을 갖게 되었다.농업기술원은 토양을 대신하는 수경재배 방법과 인공 광원을 이용한 식물공장 시스템을 사용하여 30일간의 재배에 의해 상품가치가 있는 러비지를 생산할 수 있는 기술을 개발했다.식물공장에서의 재배는 생육온도의 유지에 많은 경비가 소용되는 점이 상용화의


스냅드래곤 810을 쓴 스마트폰의 뜨거운 열을 잡기 위한 이용자들의 눈물 겨운 노력이 끊이지 않고 있다. 일명 은박지 테스트로 발열 잡기에 도전한 것에 이어 이번에는 PC용 방열판을 스마트폰에 붙인 뒤 나타난 결과가 인터넷에 공개된 것이다. 엑스페리아 엠버서더의 실험을 공개한 곳은 일본의 가젯샷(Gadget-shot). 이들은 엑스페리아Z4에 PC용 방열판을 붙여 4K 동영상 녹화 시간을 연장하는데 성공했다.
소니 엑스페리아Z4는 4K 동영상을 녹화할 수 있지만, 1분 남짓이면 촬영이 멈추는 문제를 안고 있다. 퀄컴 스냅드래곤 810의 과도한 발열과 효율적이지 못한 발열 설계 탓이다. 높은 해상도의 고화질 동영상을 담고 싶은 이용자라면 불만이 커질 수 밖에 없는 대목이다. 이에 엑스페리아 엠버서더는 아마존에서 원화 1만원 안팎의 방열판을 사서 소니 엑스페리아Z4의 뒷면에 붙이는 테스트를 진행한 것이다.


란사로테 공항에서 3km 떨어진 푸에르토 델 카르멘의 마타고르다 해변에 위치한 Beatriz Playa는 발코니를 갖춘 객실을 제공하며, 구내에 야외 수영장과 스파가 있습니다. 심플하게 꾸며진 각 객실에는 에어컨과 위성 TV는 물론, 전용 욕실, 미니 바 및 안전 금고가 비치되어 있습니다. 아름다운 테라스가 있는 뷔페 레스토랑에서 지중해 요리를 맛볼 수 있고, 수영장에서 간단한 음식을 즐길 수 있는 Davao 바와 피아노 바, 라운지 바 등을 이용할 수 있습니다. 실내 수압 마사지 풀, 사우나, 온수 욕조를 갖춘 스파에서 마사지와 페이셜 트리트먼트를 받고, 피트니스 짐 이용도 가능합니다. 푸에르토 델 카르멘 중심가에서 차로 10분 미만 거리에 있으며, 가장 가까운 골프 클럽까지의 거리가 불과 6km입니다.. 예상 도착 시간을 호텔 베아트리스 플라야 & 스파에 미리 알려주십시오. 예약 시 별도 요청란에 기재하거나 예약 확인서에 기재된 숙소 연락처로 직접 연락하셔도 됩니다. 모든 투숙객은 체크인 시 사진이 부착된 유효한 ... 더 많은 정보 보기 »
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믿거나 말거나, 언젠가는 지금 MVP 만년 후보들도 후보 명단에서 제외되는 날이 오긴 올 것이다. 르브론, 하든, 카와이, 그리고 건강한 커리와 듀란트 같은 선수들 말이다.
다행스럽게도 이미 차세대 후보들이 부상해오고 있다.
야니스 안테토쿰보는 이미 올라와 있고, 아마 영영 내려갈 것 같지 않아 보인다. 두번째 MVP 트로피는 이미 거의 그의 쇼핑백에 담겨져 있는 걸로 보여지고.
다음 새로운 후보군들로 엠비드, 요키치도 어디 가지 않을거고, KAT도 미네소타만 잘 나간다면 한자리 확정이라고 봐도 될 것이다.
여기서 수정구를 통해 더 먼 미래를 한 번 보자. 향후 10년간 후보군으로 올라올 선수들이 누구인가를. 그리고 누가 아직은 여기에 미치지 못하는가도.
이 명단에 들려면 21세 이하여야 한다. 그래서 루카 돈치치 같은 경우는 이미 MVP 후보군이지만 여기 포함시킬 것이다. 반면 아쉽게 탈락한 선수들도 있다. 샤이 길져스-알렉산더는 정말 좋은 선수이고 위대한 선수가 될 듯 하나 여기엔 넣기 어렵다고 보여진다. 리그 내 최고의 선수 7명에서 10명 리스트 안에 오랜 시간 머무를 것으로 확실시되는 선수들만을 포함시킬 거니까.


포함시키는데 별 고민이 필요없다. 이미 MVP 후보로 거론되니까.
야니스가 의심할 바 없는 이번시즌 최고의 후보이고 르브론이 바로 뒤를 쫓고 있는 건 분명하나, 그 다음부터는 혼전이라 할 수 있겠다. 돈치치, 하든, 요키치, 카와이, 릴라드가 동메달을 놓고 경쟁중이고, 갈매기도 끼워줄 수 있을 것이다.
MVP 경쟁에서 5위 안에 드는 것은 공식적인 타이틀은 아니지만, 어쨌거나 굉장한 의미를 갖는데, 그게 21세의 2년차 선수라면 그 의미는 몇 배 더 커진다.
돈치치는 이미 MVP 후보에 올랐을 뿐 아니라 향후에도 논의에 포함될 가능성이 크다. 2년차의 급성장을 보나, 이미 얻어낸 스타덤을 보나 그러하다는 이야기다.
지난 시즌 신인왕으로 가는 길에 보여준 활약으로 이미 2년차를 시작하기도 전에 리그 탑 25명의 선수에 포함되었고, 이번 시즌에 보여주는 퍼포먼스는 그 기대치조차 훨씬 뛰어넘었다. 28.5점 - 8.7 어시는 지난 시즌(21.2점-6.0어시)를 아득히 넘어섰으며, 이를 거의 출전시간 증가 없이 달성하고 있지 않은가.
이런 1차 스탯의 향상보다 볼륨스탯의 향상이 더 인상적이기도 하다. 그의 유시지 레이트는 지난 시즌 탑 10이었던 30.5를 아득히 뛰어넘어 37.0으로 야니스 다음 리그 2위이다.


아마도 그의 3점이 안들어가는 영상클립이 돌아다니기 시작할 거다. 분명히 시간이 지날수록 환호만큼이나 비판적인 견해들도 등장할 거란 이야기다. 하지만, 그는 36분 기준 10개의 3점을 던지고 있는데 상당수가 터프샷이다. 오직 하든, 릴라드, 트레이 영 만이 어시스트 없는 3점으로 더 많은 득점을 하고 있다.
32% 이하의 3점 성공률에 아직 과하게 반응할 시기는 아니다. 21세는 농구에서 완성된 나이가 아니지 않는가. 그리고 설사 하든이나 랄라드급으로 3점을 장착하지 못하더라도, 돈치치가 리그의 가장 다재다능한 공격재능임에는 변함이 없다.
이를테면 그의 오프더 드리블 움직이라던가 골밑에서 상대를 농락하며 득점하는 능력을 보라. 그는 2점 성공률 57.5%, 골밑슛 성공률 72%인데, 상위 6%에 속한다. 그의 존재가 매버릭스를 챔피언 타이틀 후보군 끝자락으로 올려놓았다. 앞으로 오랜 기간동안 그는 진정한 MVP 후보군이 될 것이다.


자 모란트가 루키 시즌에 보여주고 있는 것들은 그가 이 리스트에 들어갈 그릇임을 명백하게 보여준다.
최근 일어나고 있는 신인왕 경쟁 논란이 그를 이 자리에서 흔들지는 못한다. 일례로 그는 이 경쟁에서 전혀 밀리지 않고 있다. 자이언 윌리엄슨이 잘하면서 모란트의 주가가 상대적으로 떨어진 것처럼 보일지는 모르지만, 그렇다고 그가 신인왕에서 밀릴만큼 부진한 모습을 길게, 그리고 심하게 보여준 적은 없다.
36분 기준 20점 8어시스트를 기록하는 루키는 그를 포함해 단 세 명이 있다. 오스카 로버트슨과 트레이 영. 모란트의 56.9%의 TS%는 약간이나마 리그 평균인 56.3%보다 높고, 리그의 30명의 유시지 레이트가 높은 선수에 들어가며, 이미 데빈 부커보다 어시스트 없이 2점을 더 많이 득점하고 있다.
이런 신인치고는 과한 부하가 불과 20살짜리 선수에게 걸리고 있는데도 리그 평균을 넘는 효율성을 보여주고 있다는 것만으로도 놀라지 않을 수 없다.
향후 MVP 후보군에 빠르게 진입하려면 3점을 더 많이 던져야 할 것이다. 35.7%의 나쁘지 않은 성공률이지만 게임당 1.4개만을 시도하고 있다. 골밑에서 상대를 휘젓는것 만으로는 한계가 있다는 이야기다.
물론 모란트는 그 한계에도 불구하고 여전히 3점보다는 돌파를 강하게 밀어부치는데, 폭발력과 유연함을 모두 갖췄기 때문에 가능한 이야기다. 폭탄에 발이 달린 것 같다고 비유하면 될까. 그가 돌파를 시작하면 예측불허라 아주 극소수의 수비만이 방향 예측이 가능하고, 흡사 골밑까지 프리티켓을 끊은 것처럼 쉽게 돌파해 들어간다. 그래서 자유투도 작은 키를 감안할 때 아주 쉽게 얻어내는 편이다.
모란트가 뛰는 동안 팀의 오펜시브 레이팅이 떨어진다는 우려가 있는 것은 안다. 하지만 리빌딩 팀은 다양한 선수 조합을 시험해보기 마련이고, 최고의 신인이라 해도 그 조합을 모두 맞춰내기는 어렵다는 점을 감안해야 한다.
넷 레이팅 기준으로는 여전히 모란트가 뛸 때 더 좋은 수치가 나온다. 모란트가 있었기에 이 팀이 플옵 경쟁의 끝자락에 위치하고 있는 것이고, 아직 완성되지 않은 어린 선수에게 이는 엄청난 족적이 될 것이다.


그럼에도 예전처럼 개인공격 몰빵의 선수는 아니다. 셀틱스가 주 득점원인 그를 보좌하기 위해 코트 위에 사령관을 따로 둘 필요가 없어졌다는 이야기다. 테이텀은 지난 시즌에 비해 픽앤롤을 엄청나게 많이 시도하고 있고, 이는 캠바 워커 없이 뛸 때에도 100포제션 기준 리그평균에 근접한 52% 수준의 점수를 뽑아내는 결과로 귀결된다. 아주 인상적이진 않지만 나쁘진 않은 수치이다.
비록 플레이메이킹 능력은 떨어지나, 답답할 때 1:1공격으로 풀어주는 능력이 이를 상쇄해준다. 어시스트 받지 않은 3점에서 리그 8위에 위치하고 있으며, 풀업 3점 40%는 3개 이상 풀업 3점을 시도하는 선수 중 2위의 성공률이다.
보스턴은 점점 더 공격이 어려운 상황에서 테이텀에 대한 의존도를 높여가고 있다. 10 번 이상 클러치타임에 뛴 모든 선수 중에서 그와 유시지 및 TS%가 맞먹는 선수는 엠비드, 팍스, 라우리, 폴, 테리 로지어 밖에 없다. 오직 오키치만이 테이텀보다 샷클락 4초 이하를 남긴 상황에서 더 많은 슛을 처리하는 선수이다.
외곽에서 공격을 주도하는 선수는 늘 비판의 대상이 되기 쉽다. 테이텀은 그 비판으로부터 상당히 빠르게 벗어난 사례이다. 점프슛도 좋지만 골밑으로 돌파도 점점 늘려가기 때문이다. 12월 15일 기준으로 그 이전에 30.7% 에 불과하던 골밑 슛시도가 이후는 36%로 늘어났고, 성공률로 봐도 제한구역 내에서 슛 성공률이62.9%로 이전의 52.9%를 아득히 뛰어넘는다.
물론 사령관 타입들이 슈터들보다 MVP 경쟁에서 우위에 서는 것은 사실이다. 이러한 측면에서 테이텀은 듀란트나 카와이가 갔던 길을 따라가야 한다. 돈치치 같은 선수들를 뛰어넘기는 쉽지 않겠지만 말이다.
플레이메이킹에서의 약점은 수비력으로 메울 수 있다. 팀이 시키지 않아도 상대팀 주 볼핸들러를 꽁꽁 묶어둘 수 있는 능력이 있고, 점점 더 가장 효율적인 도움수비수의 한 명으로 발전하고 있다.


자이언은 20게임도 뛰지 않고 이미 이 리스트에 올라왔다. 아마 15경기, 아니 5경기도 필요없었을지도 모른다.
아, 그래. 아마 다섯경기는 필요했을거다. 이미 리그 입성 전부터 슈퍼스타 열풍에 탑승해서 달려왔다고 쳐도 말이지. 하지만 그의 특이한 체형이나 전례가 없는 플레이스타일로 인해 의문을 표하는 이들도 있었던 게 사실이다.
시즌 시작전에 터진 무릎의 근육파열은 이러한 회의론에 힘을 싣게 했고, 내구성에 대한 의문이 있어왔다. 버스트 아니냐는 이야기도 나오는 와중에 자이언은 1월 22일에야 뒤늦게 로테이션에 합류했고...


NBA 첫 게임의 4쿼터에 2:34초간 16득점이라니. 공격에서 그의 능력은 의심할 바가 없었다. 그가 뛰어오를 때 그냥 멍하니 입만 벌리고 있는 수비수들을 보라. 그의 존재감은 확실했다. 25점밖에 득점하지 않았다는 걸 잊어버릴 만큼.
블리쳐 리포트의 조나단 와서맨은 자이언이 야니스랑 입성 당시 너무나 특이한 신체조건이었다는 점에서 비슷하다고 언급하면서도 야니스가 20점 넘게 득점하기까지 4년이 걸린 반면 자이언의 공격효율성은 이미 전례가 없는 수준이라고 결론을 맺고 있다.
물론 여기 다른 후보들은 볼 컨트롤 능력이라는 측면에서 훨씬 더 우월한 위치에 있는 건 부인할 수 없다. 자이언의 득점의 75%는 어시스트를 받아서 이뤄지고, 그의 플레이메이킹은 제한적이니까. 하지만 펠리컨스는 그에게 하프코트에서 공을 집어넣는 역할을 시킬 생각이 없고, 그가 보여주는 임팩트는 너무나 커서 상대적으로 제한적인 역할을 상쇄하고도 남는다.
자이언이 코트에 있는 동안 팰리컨스는 상대를 박살내고 있다. 향후 더 샘플이 쌓이고 수비에서 좀 더 좋아진다면 자이언은 MVP후보로 자연스럽게 올라설거다. 매년 계속해서.


엉성한 수비가 MVP에 반드시 장애가 되는 건 아니다. 수비에 대한 낮은 평가에 시달리면서도 MVP를 따낸 제임스 하든을 보라. 하든과 마찬가지로 영의 공격력은 수비에서의 단점을 극복해낼 수 있는 수준이다.
드리블을 하다 던지는 엄청난 거리의 3점샷은 수비를 교란시킨다. 키가 작다고 골밑에서 득점을 못해내는 것도 아니다. 플로터 성공률은 50%가 넘고, 첫 두 시즌 내내 그의 골밑 효율성은 상위 10%에 속한다.
영의 패스 능력은 아마도 여전히 저평가된 부분일 것이다. 득점에 치중한다는 인상을 주지만 그의 코트비전은 다른 세계에 속한다. 그는 졸면서도 멋진 한손 바운드 패스를 건네줄 수 있고 코트 반대편의 빽빽한 골밑에서 바늘만한 틈을 찾아내서 실을 꿸 수 있다.
리그에서 득점과 어시 모두 수위를 차지할 가능성이 있는 선수는 거의 없다. 영이 그런 선수인데, 36분 기준으로 29득점 -9어시를 기록하고 있는 선수는 역사적으로 16-17 시즌의 웨스트브룩, 그리고 이번 시즌의 돈치치와 트레이 영이 전부이다.
이 리스트의 경쟁자들보다는 MVP 후보로 고려되는데 시간이 좀 더 걸릴수 있을 것이다. 하지만 분명히 그는 여기에 들어가는데 부족함이 없는 좋은 선수이다.


IBM이 만든 대표적인 블록체인 플랫폼인 푸드 트러스트는 식료품 유통업계의 고질적인 문제를 해소하고자 지난해 10월 출범했다. 블록체인 기술을 이용해서 생산 과정에서 문제가 발생하면 이를 재빨리 짚어내고 유통 과정에서 오염된 제품이나 원산지 표시가 제대로 되지 않은 제품을 찾아내 제거할 수 있게 되면서 소매상들은 일부 제품에서 문제가 발생하거나 논란이 되는 상황에서도 재고를 전부 다 폐기하지 않을 수 있게 됐다.
소매상들은 푸드 트러스트의 출시가 반가울 수밖에 없다. 지난해 말에는 유럽 최대의 슈퍼마켓 체인 까르푸가 푸드 트러스트에 합류하면서 월마트, 네슬레, 돌푸드, 타이슨푸드, 크루거, 유니레버와 한배를 타게 되었다. IBM은 현재까지 푸드 트러스트를 통해 이뤄진 식품 이력 추적 건수만 50만 건이 넘는다고 발표했다. (단일 품목을 조사한 회수를 한 번으로 집계한 통계로, 추적한 식품의 규모는 업체마다, 품목마다 다르다.)
앨버트슨의 IT 부문 부사장인 루카 나나바티는 코인데스크와의 인터뷰에서 이렇게 말했다.
“나는 숫자의 힘을 믿는다. 식품업계 대기업들이 뜻을 모은다면 생산자들도 푸드 트러스트에 동참하도록 요구할 수 있을 것이다. 지금까지 우리는 유통망과 관련된 기술을 보유하고 있을 뿐이었다. 이제 새로운 데이터를 사용해서 한 발 더 나아갈 수 있게 될 것이다.”
나나바티는 식품업계가 언제나 식품안전 부문에 커다란 관심을 갖고 있었지만, 문제 있는 상품을 효과적으로 회수하는데는 한계가 있었다고 시인했다. “분명 지금까지 우리가 해온 방법은 효과적이지 못했다.”
IBM과 월마트는 상품 추적 과정을 단축하기 위해 블록체인을 활용하는 기술을 지난 2016년부터 테스트하기 시작했다. 베이징 칭화대학교에서 중국의 방대한 돼지고기 시장을 대상으로 개념증명을 했고, 그 결과 수일이 걸리던 추적 소요 기간이 몇 분 단위로 단축할 수 있었다.
IBM 푸드 트러스트의 판매 책임자인 수잔 리빙스턴에 따르면 지금은 이력 추적에 드는 시간이 초 단위로 줄어들었다. “예전에는 상품이 어디서 왔는지 추적하는 데만 몇 달이 걸리기도 했고, 그조차 불가능해서 전량 회수하는 경우도 있었다.”
나나바티는 앨버트슨이 향후 푸드 트러스트 네트워크를 어느 상품군에 확대 적용할지 고심하고 있다고 말했다. 하지만 현재로서는 배추상추의 시범 운영을 성공리에 마치는 것이 중요하다. 배추상추도 마찬가지로 지금까지는 상품 이력을 추적하는 데 몇 달이 걸렸지만, 푸드 트러스트 시스템 안에서는 이력 추적에 드는 시간이 몇 주 단위로 단축될 것으로 기대된다.


앨버트슨보다 한발 앞서 IBM 푸드 트러스트에 동참한 월마트는 월마트에 푸른잎 줄기채소를 납품하는 생산자들을 대상으로 오는 9월 말까지 푸드 트러스트에 참여할 것을 의무화했다.
앨버트슨도 월마트처럼 공급자들에게 푸드 트러스트 참여를 의무화할 계획이냐는 질문에 나나바티는 긍정적으로 답했다.
“그래야 한다고 생각한다. 고객 모두에게 도움이 되는 조치이기 때문이다. 다만 지금 당장은 어려울 것 같다. 의무화는 못하더라도 적어도 권고 사항으로 전달할 계획이다.”
대형 소매상들이 공급자들에게 세세한 품질 보증을 요구하는 것은 드문 일이 아니다. 나나바티에 따르면 앨버트슨의 공급자 가운데 푸드 트러스트에 참여할 뜻을 먼저 밝힌 곳도 있다.
IBM의 수잔 리빙스턴은 월마트의 의무화 조치와 관련해서, 의무조항으로 만들면 관리가 확실해지기는 하지만, 일부 소매상들은 공급자에게 더 이상 짐을 지우고 싶어하지 않는다며 이러한 조치에 반발하고 있다고 전했다.
“장점도 있지만 단점도 있다. 하지만 개인적으로는 의무적으로든 자율적으로든 함께 식품 이력을 추적할 수 있도록 네트워크에 참여하는 것이 소비자뿐 아니라 유통망에 관여한 모두에게 유익하다고 생각한다. 모두의 관심사와 맞아 떨어지는 일이기 때문이다.”
나나바티는 푸드 트러스트 블록체인 사용을 간편하게 만들기 위해 앨버트슨과 IBM이 함께 노력해 왔다고 덧붙였다. “내가 바라는 것은 이런 것이다. 조그마한 농장을 운영하는 소규모 공급자도 소외감을 느끼지 않고, 스마트폰만 있으면 간단하게 상품 이력을 입력할 수 있는 시스템이다.”
또한 앨버트슨은 연간 110억 달러 규모의 자체 브랜드 상품 이력을 관리하는 데도 블록체인 기술이 도움이 될 것으로 내다보고 있다. 까르푸가 앱을 통해 자체 브랜드 유기농 닭고기의 생산과 유통 이력을 조회할 수 있도록 한 것도 같은 맥락이다.
“농담처럼 하는 얘기지만, 요즘 소비자들은 오늘 요리할 닭이 어디 출신인지 고향까지 궁금해한다.”


IBM 푸드 트러스트에 식품 유통업계의 경쟁사들이 비교적 순조롭게 참여했다는 사실은 주목할 만하다. 리빙스턴은 이것이 데이터 보안 관련 기술에 신경을 쓴 덕분이라고 설명했다.
“푸드 트러스트를 사용하는 기업들 가운데는 서로 치열하게 경쟁하는 기업들도 분명히 있다. 그래서 우리는 그들이 원하는 것이 무엇인지 조사했고, 그것은 (경쟁 기업이 우리 데이터나 영업 비밀을 볼 수 없는) 철저한 비공개 시스템이었다. 그들은 데이터에 대한 접근권을 매우 엄격히 통제하고, 모든 거래 기록, 시스템 접속 기록에 대한 접근 권한이 확실하게 규정된 시스템을 원했다.”
또한, 리빙스턴은 ‘푸드 트러스트 거버넌스 위원회’를 설립한 것이 공평한 경쟁의 장을 만드는 데 도움이 되었다고 말했다.
은행 컨소시엄을 비롯해 다른 업계의 블록체인 컨소시엄들은 아무리 암호화된 데이터라고 해도 이를 공유하는 건 극히 꺼린다. 또한, 해운 업체들은 서로 불신의 골이 너무 깊어서 아예 같은 블록체인 네트워크를 쓰려고 하지도 않는다.
그렇다면 식품 생산∙유통 업계는 서로에게 우호적이라는 뜻일까?
나나바티는 식품업계 특유의 책임감 때문이라고 설명했다. 식품 유통은 결국 사람들의 삶에 직접 영향을 미친다는 것이다.
“식품 업계에는 궁극적으로 치열한 경쟁보다 더 중요한 덕목이 있다고 생각한다. 즉 경쟁 업체들이 결국에는 소비자를 위해 건강한 먹을거리를 함께 공급하는 곳인 만큼 다른 무엇보다도 식품 안전이 중요한 것이다. 사람들이 매일 먹고 마시는 식료품에서 안전이 제일 중요하다는 건 당연한 일이다.”


매년 65 세 이상의 성인 3 명 중 거의 1 명이 낙상으로 이 연령 그룹에서 치명적 및 비치명적 부상의 주요 원인으로 미국노인학회(American Geriatrics Society)에 따르면 미국에서만 노인의 낙상으로 인한 부상의 연간 의료비는 500 억 달러(약 60조원) 라고 한다.환자의 낙상 위험을 평가하고 위험이 확인되면 적절한 조치를 취하는 것이 낙상 관련 부상을 줄이는 데 필수적이다. 그러나 전통적으로 낙상 위험 평가에 사용된 많은 방법은 주관적 평가에 의존하거나 전문적인 임상 전문 지식이 필요한 사항이다.최근 키네시스


종래의 3D 렌더링은 1990 년대부터 래스터 화(rasterization) 라는 프로세스를 사용했다. 래스터화(Rasterisation)는 컴퓨터 과학에서 백터 그래픽 이미지를 비디오 디스플레이나 프린터 등의 래스터 디바이스에 출력하기 위해 래스터 이미지로 변환하는 것을 의미한다. 래스터 화는 객체의 3D 모델을 나타내기 위해 삼각형 또는 다각형의 메쉬에서 생성된 객체를 사용한다. 그런 다음 렌더링 파이프라인은 3D 모델의 각 삼각형을 2D 화면의 픽셀로 변환하고 이러한 픽셀은 화면에 마지막으로 표시되기 전에 추가로 처리되거나 음


MIT 컴퓨터 과학자들은 이미지의 구두 설명을 기반으로 이미지 내의 객체를 식별하는 방법을 개발했다고 18일(현지시각) 밝혔다. 이 기술은 이미지와 오디오 캡션이 주어지면, 모델은 설명되는 이미지의 관련 영역을 실시간으로 강조 표시한다.일반적인 음성 인식 기술과 달리, 이 모델은 훈련된 예제의 수작업 글자와 주석을 요구하지 않는다. 대신 녹음된 음성 클립과 원본 이미지 안의 물체에서 직접 단어를 학습하고 서로 연결하는 것으로 모델은 현재 수백 개의 다른 단어와 개체 유형만 인식할 수 있지만 MIT 연구원들은 언젠가 그들의 결합된 언


농업은 전 세계 연간 물 사용량의 70 % 이상을 소비한다고 한다. 특히 개발도상국에서 식품의 거의 80%를 생산하는 소규모 농장에서는 수자원의 품질과 안전성을 보장하는 것이 무엇보다도 중요하다. 그러나 농업에 대한 환경 분석은 농장에서는 외부기관에 의뢰하거나 멀리서 수행되는 값 비싸고 시간 소모적인 실험실 테스트에 의존하지만 그나마도 몇몇에 불과한 것이 현실이다.최근 IBM리서치에서 인공지능(AI)으로 토양 또는 물 시료의 화학분석을 실시간으로 수행하는 연구 결과를 유튜브에 업로드한 영상이 있어 소개해 본다. IBM리서치 연구팀은


각 기업은 다양한 데이터를 수집 및 분석하여 얻은 지식을 활용하는 것이 기업의 또 다른 경쟁력으로 작용하고 있다. 그러나 수집된 데이터는 서로 다른 패턴이나 규칙성이 각기 다른 이종 데이터가 많기 때문에 분석이 어렵다는 것이 또 다른 과제였다. NEC는 세계 최초로 자사의 빅데이터 분석 엔진으로 데이터에 혼합된 규칙을 자동으로 분할하고 추출하는 높은 정밀도와 해석을 성공시킨 '이종학습(Heterogeneous learning)' 기술을 소개해 본다.이 기술은 다양한 데이터가 혼합된 데이터 간의 관련성에서 특정 규칙을


국내외 최고의 이슈이자 화두인 인공지능(AI)은 우리 생활과 산업에 페러다임을 바꾸기 시작했으며, 미디어와 엔테인먼트 산업도 예외는 아니다. 최근 인공지능(AI)을 적용해 국내외로 이슈가 되곤하는데 예를 들어, SF 해양 액션 스릴러 '메가로돈' 같은 경우에도 AI기술로 구현되는 상어가 자신의 움직임을 스스로 파악하거나 추론한다.이처럼 인공지능 기술은 놀라울 정도로 섬세하고 사실적인 그래픽을 가능하게 해 주는 동시에, 제작 과정에 존재할 수밖에 없는 크리에이티브 이터레이션(creative iteration, 창의적 반


눈은 우리가 주변 환경을 인식할 수있게 해주는 것 외에도 우리가 생각하는 것과 느끼는 것을 드러내는 영혼의 창이라고 종종 말한다. 달리 말하면 눈은 어떻게 느끼고, 무엇을 하고 있는지에 대한 풍부한 정보 원천이기도 하다.이를 증명하듯 인공지능이 사람의 눈을 통해 성격 유형을 나타내는 지표가 될 수 있는 안구 운동과 눈동자를 머신러닝을 사용해 사교적인지, 양심적인지 또는 호기심인지를 밝혀내는 신기한 알고리즘을 개발해 화제다.사우스 오스트레일리아 대학(University of South Australia)이 스투트가르트 대학(Unive


마찰력을 설명할 때 자주 하는 낯익은 실험이 하나 있습니다. 책 두 권의 낱장을 일일이 겹쳐서 잡아당기는 것이죠. 한번쯤은 그런 실험을 직접 해보셨거나 남의 실험을 보셨을 겁니다. 약한 종이책도 수십, 수백 개의 낱장들이 맞닿았을 때에, 힘센 어른이 잡아당겨도 떼어내기는 힘듭니다. 작은 마찰력들이 모여 크나큰 힘이 되는 것이죠. 여러 사람들이 잡아당기거나 자동차를 매달아도 책 두 권이 분리되지 않음을 보여주는 시연은 흥미로운 볼거리가 되곤 합니다. 위 사진에 연결된 동영상의 뒷부분에선 자동차를 매달고도 전화번호부 두 권은 분리되지 않았습니다. [동영상 http://dai.ly/x1rwdgo]]
다른 동영상에서는 전차까지 동원됐습니다. 전화번호부는 일부 낱장들이 뜯겨져 나가면서야 가까스로 분리되었습니다.


“우리는 마찰력의 세기를 보여주는 고전적인 설명에 익숙하다. 전화번호부 두 권의 낱장들을 엇갈리게 끼우고서 책의 등(spine)을 잡아당겨 두 권을 분리해보자. 이런 시연은 여러 볼거리로 행혀져 왔다. 사람들이나 트럭들이 잡아당기고, 맞물린 전화번호부로 연결해 자동차를 들어올리는 시연도 이뤄졌으며, 심지어 전차들이 잡아당기는 시연도 행해졌으나, 모두 책 두 권을 분리하는 데에는 실패했음을 보여주었다. 이런 시연들은 각 낱장 사이의 내부 마찰이 매우 강함을 보여준다. 자주 들을 수 있는 간단한 설명은 중력이 수직항력(normal force)을 만들고 그것이 접촉면에 마찰력을 생성한다는 것이다. 그렇지만 이 가설은 수직 방향이나 수평 방향으로 수행되는 실험들 간에 눈에 띄는 차이가 존재하지 않는다는 점에서 볼 때 그릇된 설명인 것으로 드러났다.”


실험과 수학적 분석을 통해, 연구진은 몇 가지 흥미로운 점을 발견했다고 합니다. 우선 겹쳐지는 책 낱장의 개수가 늘어날수록 책 두 권을 분리하는 데 드는 힘도 커진다는 상식적인 발견인데, 흥미로운 점은 책 낱장의 수가 늘어나면 잡아당기는 힘은 흔히 생각하는 것보다 더 크게 엄청난 규모로 커진다는 것이다. 연구진은 “낱장의 수를 10배 늘리면 책을 분리하는 데 들어가는 당기는 힘은 네 자리 수 규모로 커진다"고 말했습니다.
연구진이 연구한 바에 따르면, 이렇게 마찰력이 증폭하는 데에는 ‘잡아당기는 힘’, 그리고 낱장이 겹칠 때 생기는 작은 각도(옆 그림 c에서 θn)가 중요한 구실을 하는 것으로 나타났습니다. 잡아당기는 힘은 ‘수직항력’으로 바뀌어 낱장들을 압착하는 힘이 되고, 그러면서 마찰력의 ‘증폭’이 일어난다는 것입니다. 거꾸로 낱장들이 겹쳐질 때 조금씩 벌어져 생기는 이런 틈새 각도가 없다면 오히려 마찰력은 줄어든다고 합니다. 연구진은 전화번호부 책에서 한 장씩 걸러 낱장을 제거하면 겹쳐지는 낱장이 들어갈 공간이 생겨, 벌어지는 틈새 각도 없이 두 책의 낱장들이 서로 맞물려 겹쳐질 수 있는데, 이때에는 잡아당기는 힘이 수직항력으로 전환하지 않고 그래서 마찰력 증폭은 발생하지 않는다고 합니다. 그래서 책의 분리는 상대적으로 수월하다고 설명합니다.
결국에 잡아당기는 힘이 더 커지면 틈새 각도를 지닌 낱장들에 더 큰 수직항력이 작용하고 마찰력은 증폭할 수 있다는 해석이 가능한 것입니다.
“우리는 책을 분리하는 데 필요한 힘이 낱장 개수가 늘면서 지수함수보다 더 큰 규모로 증가함을 보여주었다. 이 시스템의 세기는 잡아당기는 힘에 기인하는 것이다. 사람, 차, 트럭, 탱크는 겹쳐진 낱장들의 경계면에 작용하는 수직항력(normal force)에서 나오는 작은 마찰을 증폭한다.”


이번 연구는 오래되고 낯익은 ‘전화번호부 마찰력’의 수수께기를 푸는 수학적 모형을 제시했다는 점에서 흥미로운 연구로 받아들여지고 있습니다. 연구진은 “이런 모형 시스템은 고전적인 마찰력 문제와 관련된 오래되고 친숙한 수수께끼를 푸는 데 기여하고 또한 작은 하중에서 마찰력과 상관계수를 정확히 측정할 수 있는 기본틀을 제공한다”고 기대했습니다. 또한 이런 마찰력의 기하학적 증폭은 바이러스나 나노물질의 미시계에서도 설명될 수 있다고 보아, “거시계에서 나노계에 이르는 복합체들(complex assemblies) 내의 마찰을 테크놀로지와 연관된 공학으로 다루는 길을 열어준다”고 말했습니다.◑


서울 종로 출마를 공식 선언한 이낙연 전 국무총리의 원래 지역구는 전남 담양ㆍ함평ㆍ영광ㆍ장성이다. 이 지역에서 4선을 하고 전남지사까지 지낸 그가 21대 총선 지역구로 종로를 택한 것은 차기 대권주자로서 입지를 다지기 위해서다. ‘정치 1번지’인 종로에서 승부를 봐야 차기 주자로 확실히 자리매김할 수 있다. 야권 유력주자인 황교안 자유한국당 대표의 종로 출마설이 끊임 없이 제기되는 것도 같은 맥락에서다.
그러나 지역구를 바꾸고 ‘호랑이굴’로 들어가는 선택은 정치적 도박이다. 승리를 거머쥐는 쪽은 대권이 탄탄대로 열리면서 달콤한 과실을 맛보지만 실패한 쪽은 재기가 힘들 정도로 치명상을 입기 때문이다.


18대 총선이 치러진 2008년 정치 생명을 건 거물들의 빅매치는 서울 동작을에서 있었다. 정몽준 한나라당 최고위원은 자신의 텃밭인 울산 동구를, 직전 해인 2007년 통합민주당 대선 후보까지 지낸 정동영 전 통일부 장관은 전북 전주 덕진을 버리고 동작을에서 맞붙었다. 승리는 54.4%의 득표를 얻은 정 최고위원에게 돌아갔다. 이듬해 정 최고위원은 ‘이방인’으로 머물렀던 한나라당에서 당 대표까지 지내며 안착했지만 정 전 장관은 같은 해 치러진 재보궐선거에서 자신의 원래 지역구인 전주 덕진에 무소속으로 출마해 당선, 씁쓸하게 여의도에 복귀했다.


총선은 아니지만 2011년 4ㆍ27 재보선에서 강재섭 한나라당 전 대표와 손학규 민주당 대표의 ‘경기 분당을’ 맞대결도 큰 관심을 모았다. 경기 광명에서 배지를 달고 경기지사까지 역임한 손 대표와 대구 서구 국회의원이었던 강 전 대표의 ‘분당을 빅매치’는 자존심을 건 전ㆍ현직 대표의 승부로 무게감이 더 했다. 결과는 51%를 얻은 손 대표의 승리였다. 당시 한나라당에게 분당을은 ‘천당보다 분당’이라 불릴 정도의 강세 지역이었기에 민주당의 승리는 1석 이상의 의미가 있었다. 한나라당을 탈당해 민주당에 합류한 손 대표에겐 당내 입지를 강화시키는 계기가 됐다.


2012년 19대 총선 빅매치는 정치 1번지 서울 종로였다. 2007년 한나라당 대선 후보 경선에서 박근혜 캠프 공동선거대책위원장을 맡았던 홍사덕 새누리당 의원과 노무현 정부에서 산업자원부 장관을 지낸 정세균 민주통합당 의원이 각각 대구 서구와 전북 진안ㆍ무주ㆍ장수ㆍ임실을 버리고 종로를 택하면서 친박ㆍ친노 대리전으로 불리기까지 했다. 승리는 52.3%를 획득한 정 의원이 가져갔고, 2016년 총선에서도 종로에서 당선되면서 20대 국회 전반기 국회의장을 역임하는 밑바탕이 됐다.


글로벌 IT 기업 마이크로소프트 사는 직원들의 창의성을 높이기 위해 ‘사무 공간’에 주목했습니다.
마이크로소프트는 공간과 업무 생산성에 관한 별도 연구를 진행해 이를 토대로 전 세계 사무실에 업무 생산성을 높이는 공간 디자인을 적용하였는데요. 해먹이나 소파 등 직원들이 휴식과 함께 업무 아이디어에 관한 브레인스토밍을 할 수 있는 공간을 마련하고, 더불어 개인 몰입을 높일 수 있는 프라이빗 공간을 별도로 제공합니다. 이렇듯 기업 구성원의 창의력과 업무 공간 사이에는 밀접한 관계가 있습니다. 오늘은 창의력 증진을 위한 오피스 공간들에 대해 알아보도록 하겠습니다.


게임 회사 역시 창의적인 오피스를 만들기 위한 노력이 작지 않습니다. 다양한 색채를 사용하여마치 게임속에 들어와 잇는 듯 활기찬 분위기를 만들거나, 사무실 곳곳에 동료들과 함께 게임을 할 수 있는 장소를 마련하기도 합니다. 게임을 하면서 직원들은 더 가벼운 마음으로 동료와 자주 마주할 수 있는 기회를 갖게 되고, 그러다 보면 자연스레 커뮤니케이션이 늘어나기도 하죠. 잠시 머리를 깨울 겸 리프레시의 공간으로도 활용할 수 있어 다양한 회사에서 일과 놀이를 함께 할 수 있는 분위기를 만드는 사례가 점점 늘어나고 있습니다.


창의적으로 생각하고 이를 업무에 탄탄하게 적용하기 위해서는 몰입의 공간 역시 필요합니다. 주변 시선을 의식하지 않고 자유로운 발상이 가능한 집중 공간은 직원들의 창의성을 높이는 데 중요한 역할을 하기 때문이죠. 실제로 조직 내에서 창의성을 자극하는 환경 요인으로 ‘개인의 충분한 시간’이 꼽히기도 한다고 하는데요. 이러한 공간은 스스로 문제를 좀 더 깊게 생각해보고 창의적 결과를 도출하는 데 효과적일 수 있다고 합니다.
창의적인 생각을 하고 이를 결과물로 완성하는 데 몰입이 중요한 요소가 됩니다. 이를 위해 업무공간에 실로 구획한 집중 공간을 만들기도 하고, 1인 소파를 설치하여 조용히 생각에 몰입할 수 있는 환경을 만드는 것도 좋은 방법이 될 수 있습니다.
이렇듯 창의성과 사무 공간의 관계에 대해 알아보았습니다. 다양한 기업에서 직원들의 창의성을 위해 적절한 환경을 조성하고 있는데요. 다가올 미래는 더욱 창의적인 아이디어를 필요로 하는 만큼 창의적이고 새로운 아이디어를 자극하는 사무 공간의 중요성은 더욱 높아질 것입니다.


메르켈 자신도 예전에 독일 총리 헬무트 콜이 계속 감사 인사를 하는 게 짜증 났다며 웃으며 말했다. 이후 메르켈도 감사 인사를 정치 수단으로 삼았다. 이 점에서 그는 이번 위기에 잘 대비하고 있었다. 하지만 다른 것들은?
몇 달 전 메르켈은 거의 뒷전으로 밀려나 있었다. 후계자 선발 경쟁이 방해받았고, 너무 긴 전환 기간을 두어 새로운 시작을 막고 있었다. 그는 사람 앞에 거의 나타나지 않았다. 정치적 관심은 메르켈이 사라진 이후 시기에 쏠렸다. 사람들은 미래를 이야기했다. 메르켈은 이 미래에 포함되지 않았다.
이제 사상이 현재를 지배하고 있다. 독일연방공화국 역사상 가장 힘든 시기다. 삶과 죽음, 경제 파탄 여부가 걸린 현재가 메르켈을 다시 중심 무대로 이끌었다. 온 국민이 메르켈과 연방 주총리들에게 의지하고, 메르켈은 국민에게 의지하고 있다.
얼마나 대단한 컴백인가! 얼마나 대단한 책임인가! 메르켈 이전 어떤 연방 총리도 이런 압박을 견뎌야 했던 적이 없다. 극적인 결과를 가져온 실수를 그렇게 자주 저지른 이도 없다. 아니면 그렇게 많은 올바른 결정을 내린 이도 없다고 해야 할까?


위기일 때도, 정상적 시기일 때도 메르켈 사고는 이 시스템 안에서 움직인다. 상황에 따라 달라지는 건 좌표의 의미와 좌표 간 관계다. 테이블 형식을 이용해 매트릭스, 즉 행렬로 정리하면 위기 상황에서 인간애·경제·자유가 메르켈에게 어떤 의미를 가지는지 한눈에 알 수 있다. 실수까지 포함해 그의 결정이 설명된다.
평상시 메르켈 평가는 ‘그럭저럭 괜찮다’ 정도다. 지금은 정말 잘한다는 소리를 들어야 한다. 메르켈의 정치적 좌표와 개인적 특성으로 이를 이룰 수 있을까?
유감스럽게도 메르켈과의 대화에선 이 질문의 답을 찾지 못한다. 답은 메르켈의 정치 이력, 지금 대중에게 보여주는 그의 모습에서 찾아야 한다. 갑작스럽게 국민에게 말하기 시작한 독일 총리 메르켈은 반복해 연설한다. 이것만 해도 새 현상이다.
2020년 1월 중순, 메르켈은 영국 경제지 <파이낸셜타임스>와 인터뷰했다. 그의 큰 계획에 대한 질문에 처음에는 언짢은 반응을 보였지만, 메르켈은 곧 열정적으로 설명했다. 첫째로 “독일과 유럽은 경제적으로 강해야 한다”는 견해를 말했다.


지금까지 메르켈의 매트릭스 맨 위와 맨 앞에 경제가 있었다. 메르켈이 최우선으로 삼은 건 독일의 부를 늘리는 것이었다. 메르켈의 대권 도전은 그렇게 시작됐다. 2003년 기독교민주연합(CDU) 라이프치히 전당대회에서 신자유주의 정책으로 사람을 끌어들였지만, 2005년 총선에서 거의 몰락할 뻔했다.
이후 메르켈의 ‘단련’ 프로젝트를 더 조심스럽게 사회 균형을 고려하며 추진했지만, 우선순위가 어디에 있는지 계속해서 보여줬다. 예를 들어 ‘시장 순응적 민주주의’ 같은 말도 안 되는 용어를 만들어냈다. 국가 형태조차 경제에 종속돼야 했다. 그래서 메르켈은 독일 부를 쌓기 위해서라면 중국 같은 나라와 접촉하는 것에도 망설임이 없었다.
유럽과의 관계도 경제적 관점에 치중해 있다. 메르켈은 독일 기업 제품을 팔 기회는 기꺼이 받아들였지만, 남유럽 국가의 방만한 재정 운영은 두려워했다. 이런 이유로 메르켈은 금융위기 때 그리스의 유로본드 발행 제안을 거부했고, ‘코로나 본드’ 발행도 반대했다. 공동 부채는 예측하기 어렵고, 메르켈의 국가 번영 프로젝트에 위협을 가한다.
총괄적으로 메르켈의 경제정책은 효과가 있었다. 물론 혼자만의 공로는 아니다. 메르켈의 집권 기간에 독일은 긴 호황기를 경험했고 국가에 흑자예산을 가져다줬다. 메르켈이 거둔 가장 큰 성공이다. 코로나19가 지금 이 성공을 소멸시키는 것이 메르켈의 비극이다. 메르켈은 여전히 ‘가치사슬’에 많은 이야기를 하지만, 매트릭스 우선순위는 달라졌다. 어쩌면 약간 늦은 것일 수도 있다. 번영 프로젝트를 포기하기 너무 어려웠기 때문이다.


때로 과소평가되기도 하지만 ‘자유’는 메르켈의 매트릭스에서 중요한 요소다. 그는 자신이 원하는 일을 하는 게 허용되지 않는 부자유를 겪었다. 여행의 자유, 미국에 대한 갈망을 충족하는 자유를 누리지 못한 시절이 있었다. 3월18일 텔레비전(TV) 연설에서 메르켈은 “여행과 이동 자유는 어렵게 쟁취한 권리였다”고 상기시켰다. 하지만 그가 스스로 쟁취한 권리는 아니다. 메르켈은 내적으로 옛동독 사회주의 통일당(SED) 정권에 거리를 두고 있었지만 정권에 저항하지는 않았다.
2015년 9월 메르켈이 헝가리에서 발이 묶인 시리아 난민을 독일에 받아들인 이유 중 하나도 개방된 국경이 자유를 의미했기 때문이다. 하지만 그는 좁은 의미의 자유주의자는 아니다. 메르켈 정부도 자유를 제한하는 보안법을 제정했다. 다른 민족의 자유를 위한 메르켈의 헌신도 다소 느슨해졌다. 메르켈 매트릭스의 두 좌표가 충돌했기 때문이다. 중국의 경우 경제를 선택했다.
코로나19 위기를 놓고 메르켈은 처음에는 자유주의적 관점에서 접근했다. 3월18일 TV 연설에서 그는 사회적 거리 두기와 책임 있는 행동을 촉구했다. 거의 간청하다시피 했다. “현명하게 행동하여 자유를 지키시오.”
우연하게도 3월18일은 독일 역사에서 자유를 지키기 위한 투쟁이 일어난 날이다. 1848년 이날 베를린의 노동자와 시민이 국가의 강압에 맞서 싸우기 위해 거리로 뛰쳐나왔다. 정확히 152년 후, 시민은 국가 강압을 막기 위해 자발적으로 집에 있어야 한다.
메르켈은 ‘통행금지’라는 말을 입에 올리지 않았다. 경고 수단으로도 쓰지 않았다. 그에게는 너무 독재적으로 느껴지는 용어였을 것이다. 하지만 독일인은 이 기회를 이용하지 않았고, 메르켈은 자유주의적 접근 방법으로 실패했다. 그는 곧 호소로는 충분하지 않고 강압이 필요하다는 것을 깨달았다. 독일은 오스트리아 같은 국가보다 늦게 접촉금지령을 발효했다. 자유라는 좌표도 메르켈의 매트릭스에서 처음에는 억제 요소였다. 존경할 만한 이유지만 그 때문에 시간을 잃어버렸다.


앙겔라 메르켈은 템플린의 발트호프 지역에 있는 한 장애인시설에서 성장했다. 목사인 아버지 영향을 받아 일찍부터 기독교 가치를 내면화했다. 이 시절을 회상할 때 메르켈은 종종 한 가지 점을 강조한다. 당시 그는 장애의 정상성을 보는 법을 배웠다. 발트호프를 방문하는 것을 꺼리는 급우에게 메르켈은 이렇게 말했다. “두려워할 필요 없어. 정말 좋아.” 메르켈의 발트호프 신조는 “우리는 모두 서로에게 속해 있다”였다. 메르켈 시스템에서 ‘인간애’는 오랫동안 알려지지 않은 좌표였다. 그는 이를 크게 강조하지 않았고 사람과 거리를 두는 태도 때문에 박애주의자로 인식되기도 힘들었다.
2015년 난민 사태를 겪으면서 많은 사람이 메르켈 총리가 약자를 연민하고 타인 고통에 민감한 사람이라는 것을 명확하게 알게 됐다. 독일 제1공영방송 <ARD>에서 방송된 영화 <떼밀린 자>(Die Getriebenen)에선 메르켈 역을 맡은 배우가 아이패드로 방황하는 비참한 난민 사진을 보는 장면이 두 번 나온다. 현실에서도 고통받는 이들의 사진은 메르켈에게 영향을 줄 수 있다. 메르켈은 난민 문제에 “우리는 모든 개인의 존엄성을 중점에 두는 국가”라고 말했다. 발트호프의 목소리다.


안신숙 희망제작소 일본 주재 객원연구위원이 전하는 일본, 일본 시민사회, 일본 지역의 이야기. 대중매체를 통해서는 접하기 힘든, 일본 사회를 움직이는 또 다른 힘에 대해 일본 현지에서 생생하게 전해드립니다. 안신숙의 일본통신 38 홈리스 없는 세상 꿈꾸는 24세 일본 NPO법인 대표 지난 10월 희망제작소의 도농교류 일본정책연수에서 가장 인상에 남는 사람은 역시 NPO법인 홈도어(Homedoor)의 대표 카와구치 카나(川口加奈)씨다. 연수팀 앞에서 당당하게 그러나 웃음을 잃지 않는 모습을 보여준 그녀는 24세의 젊은 여성이었다. 열네 살 때부터 홈리스 문제를 고민하기 시작해, 지난 10년 동안 홈리스의 재활과 사회 복귀를 위해 끊임없이 달려온 결과 지금 그녀는 일본에서 가장 주목받는 사회적기업가로 자리 잡았다. 그녀는 2013년 일본경제신문(日?) 「WOMAN of the year」청년리더 부분에


희망제작소 정책그룹은 느리지만 한 걸음 한 걸음 목표를 향해 나아가는 달팽이처럼 지역의 지속가능한 미래를 만들기 위해 시민과 함께 공부하는 ‘달팽이 공부방’을 열고 있습니다. 달팽이 공부방 첫 번째 시간에는 의 저자 김정후 박사(런던대학 UCL 펠로우/한양대도시대학원 특임교수)를 모시고 유럽의 지속가능한 도시재생 사례를 중심으로 ‘공간과 사람이 공존하는 지속가능한 도시 만들기’를 주제로 이야기를 나눴습니다. 아래는 김정후 박사의 강연을 정리한 내용입니다. 저는 영국에 머물면서 방학 동안에 한국에 와서 강연을 합니다. 도시 및 건축을 주제로 강연을 하는데 최근에는 도시재생을 주제로 강연을 하고 있습니다. 이렇게 4년 정도 강연을 했는데, 오늘 이 자리가 251회 강연입니다. 통상 한국에 오면 3~4주가량 머무는데 그중 20회 정도 강의를 합니다. 서두에 거창하게 저의


두 명의 필자가 전 세계 곳곳에서 벌어지고 있는 흥미로운 일들을 소개합니다. 일상에 지친 우리에게 새로운 자극제가 되길 바랍니다. 혁신·교육思考 (9) 교육 문제, 디자인 사고로 해결해보자 한국의 교육(그것이 학교 안의 교육이든, 학교 밖의 교육이든)은 문제와 한계가 있다고 끊임없이 지적받고 있다. 그리고 우리는 늘 새로운 교육, 좀 더 나은 교육에 대해 끊임없이 고민하고 있다. 그런데, 교육은 왜 새로워져야 할까? 왜 새로워질 것을 요구받는 것일까? 그것은 교육이 우리의 미래와 직결되는 문제이기 때문일 것이다. 교육을 통해서 좀 더 나은 세상을 만들어 가는 것에 대해, 함께 어우러지는 삶에 대해, 새로운 무언가를 창조해내는 것에 대해 배우지 못한다면 우리의 미래는 더 나아지기 어렵기 때문일 것이다. 켄 로빈슨(Ken


생산된 제품에서 하자가 있는 불량품을 걸러내는 직종. 검사자와 QC( 포커 규칙 )로 나뉜다. 업무 특성상 가공, 조립직과 마찰을 빚는 경우도 잦다. 검품직에서 가공, 조립라인이 맨날 불량낸다며 욕하기도 하지만, 가공, 조립직의 경우 검품직들이 제대로 알지도 못하고 다 불량취급한다며 욕하는 경우도 많다. 6시그마라는 개념이 생기고, 불량률을 낮추는 것이 기업 목표의 핵심이 되면서 검품직 자체는 중요해졌지만, 정작 현장 콘베아 [3] 직원들은 '니네 수준이나 좀 6시그마 달성해라.'식으로 욕한다.


과거 생산직에서 대졸자를 기피했던 것과 달리 현재는 어느 정도 학력을 갖춘 전문대졸 이상의 고학력자를 선호하는 경향이 있다. 하지만 이는 좋은 것이 아니다. 왜냐 하면 이런 경우 전문대나 대졸 이상의 학력을 갖춘 생산직 사원들은 다른 생산직 사원들과 같은 업무를 수행하는 동시에 새만금 카지노 및 품질관리 , 간단한 문서 작성 등의 중간관리직 업무까지 병행하게 되는 경우가 많다. 다만, 그렇다고 해서 고졸 이하의 생산직 사원들과 직위나 급여조건이 딱히 다르지는 않고 "할 수 있는 일이니까 시킨다."식으로 업무가 주어지기 때문에 장시간의 노동으로 인한 피로와 광범위한 업무 범위로 인한 스트레스, 일반 생산직이면서도 중간 관리자적인 업무를 수행함에 따라 다른 생산직 사원들과 발생하는 갈등에 더해 업무 범위와 노동량은 타 생산직 사원들보다 월등히 높은데 비해 차이가 없는 급여등의 복합적인 이유로 이직률이 엄청나다. 월급을 더 줘봤자 겨우 10% 정도나 올려줄 뿐이다.


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생산직의 급여는 신분, 업종, 업체 규모, 구체적인 회사에 따라 달라진다. 기업의 규모가 작아질수록 노동강도, 근무시간, 위험성은 열악해지고 월급은 줄어든다. 그래서 포커 플래시 게임 수준의 급여인 곳이 많다.
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기술을 배우고 발전가능성이 있는 종류의 일도 있다. 그리고 대기업 생산직은 단순한 일을 하더라도 직장이 폐쇄되기 전에는 안정적이라 괜찮다. 반면 우리나라 대부분의 생산직 노동자는 중소기업에서 일한다는 게 문제다. 그리고 기술을 배울 수 있는 직종과 달리 많은 수의 생산직 노동자들이 운전, 조립, 상하차 등 단순 반복적인 육체노동을 한다는 것도 문제가 된다. 이런 일은 전문성이 거의 없다. 이런 일을 아무리 불량 없이 빠르게 잘 해낸다고 해도 아무나 한 명 투입하면온카지노


밑바닥부터 들어가서 일을 배운다, 공장에 가서 기술을 배운다는 말은 바카라 필승전략 시절과 바카라 분석 이전의 이야기. 공장에 가서 배우는 것이 전혀 없다. 이 일을 해서 어떤 미래, 장래의 발전이 있다 생각된다면 너도나도 생산직이나 중소기업에 취직하려 할 것이다. 그러나 현실은 고된 단순노동의 반복일 뿐이다.
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똥군기야 한국 어디에서나 있다지만, 생산직은 좀 악명이 높다. 일하면 점점 성격이 더러워지고 욕설과 고함이 늘어난다. 그리고 그런 사람 밑에 훗날 신입이 들어오면 막내라고 하면서 잔심부름을 몰아서 시키면서 악폐습이 카지노 꽁 된다.
이렇게 사회적인 인식이 변하고 노동자들도 법과 권리를 찾는 것이 당연하다는 생각을 가지게 되었지만 아직까지도 생산직 고용주랑 작업반장들의 낮은 의식수준이 변하지 않은 게 큰 문제다. 젊은 사람들이, 똥군기 , 카지노 여자 ,숙련자,고용주,작업반장의 카지노사이트 , 라스베가스 카지노 슬롯 머신 등의 문제를 제기하면 "배가 불렀구만"... 루비바둑이주소 , "의지와 일자리에 간절함이 있다면 견딜 수 있는 문제다." "의지를 가지고 열심히 일하면 인정해줄 것이다." 라고 말하면서 "견뎌라", "버텨라" 식의 설득력 없는 해결책을 제시하거나, dhc2016.kr 는 '문제를 제기하는 사람들의 잘못 '따위로 치부하려고만 하고 있다.


제조업 생산직 쪽의 열악한 일자리는 넘쳐나지만, 청년층과 일부 중장년층이 취업을 기피하는 현상이 점차 심화되고 있다. 2000년대 들어 청년층이 생산직 알바나, 중소기업 공장 생산직을 기피하는 이유는 바로 보이지 않는 미래와, 메리트가 없는 것 때문이다. 단순히 생존을 위해서, 먹고 살기 위해서 돈을 벌던 시대는 이미 지났다. 아무리 월급이나 연봉이 넉넉히 주어진다 해도, 아무런 발전, 메리트가 없는 일이라면 취직을 거부하거나, 입사했더라도 얼마 못가 그만두는 일이 비일비재하다. 이런 대우를 받고 취직해야 될 당위성을 청년층은 느끼지 못한다. 지극히 합당한 일이지만 인권 의식의 향상 역시, 저러한 부조리를 겪거나 감내해야 될 필요성을 못느끼게 한다. 이래저래 공장 알바나 중소기업 생산직은 젊은층에게 별 매력을 주지 못하고 있다. 고된 환경, 동기부여 부족 때문에 의욕이 저하되기도 한다. 생산직의 육체노동은 사람에 따라서는 힘들거나, 힘겨운 일일 수도 있다. 이런 고된 환경에 적응하지 못하는 사람에 대한 배려가 작업장 별로 부족하다. 또한 먹고 살기 위해 노동을 하던 시대와는 달리 인권 의식이 향상되면서 단순히 생존을 위해 생산직에 취직해서 노동을 하지는 않는다. 그들에게 생산직에 취직해서 노동하라고 할수도 없고 그래서도 안된다. 체력적으로나 정서적으로도 힘들고 고된 환경과 그에 비해 턱없이 적은 월급과 연봉 그리고 왜 이 일을 해야 되는지 의미를 찾을 수 없는 현상 등이 포괄적, 복합적으로 등장하면서 카지노 꽁머니 가 안 되는 현상, 의욕이 저하되는 현상도 점차적으로 증가하였다. 이 일을 왜 해야 되는지 스스로 납득되지 않으면 그런 일은 거부하거나, 기피하거나, 억지로 취직했더라도 빨리 그만두는 현상이 증가했다. 동기부여가 되지 않는 환경과 근로 의욕저하 등은 기존에 생산직에 잠깐이나마 취직했던 계층들의 이탈로 이어졌다. 투자한 것에 대한 대가나 보상이 형편없다면 기피하거나, 거절하는 것은 당연하다. 여기에 발전 가능성도 없고, 매일 단순노동의 반복이 거의 대부분이라는 점 역시 고등교육 을 받은 계층이 생산직, 특히 중소기업의 생산직을 기피하거나 거부하는 현상을 불러왔다. 청년실업난이 심하다지만 동기부여가 되지 않고, 발전 가능성도 없는 일에 대한 기피현상은 이미 프랑스, 독일, 영국, 미국 등은 2차대전의 후유증이 서서히 사라져가는 1950년대~1960년대, 일본은 1980년대 초, 한국은 1990년대 후반부터 서서히 등장하기 시작하였다.
요약해보면 생산직은 일부 극소수의 대기업을 제외하면 최저임금 + 대부분 도심지에서 멀리 떨어진 곳에 있음(출퇴근 불편) + 위험하고 힘든 일 많음 + 대부분 주야가 밥먹듯이 바뀌는 교대근무 + 오래 해봤자 딱히 임금도, 직급도, 경력도 없음 카지노 꽁머니바카라 무료 머니⇞카지노 추천↶‹바카라 보는곳›바카라 실전 배팅⇘강원랜드◊제주도 카지노»홀덤 딜러↪토토사이트추천-예스카지노-해적게임바둑이♚카지노 양방↸《포커 카드 순서》해적바둑이リcod 카지노▄카지노 슬롯머신 종류◐카지노 슬롯 머신◑강원 랜드 여성-카지노하는곳-바카라 프로그램웃바카라 배팅법⊙﹛홀덤천국﹜빠칭코▐바카라 패턴♩홀덤천국☚ 야마토 게임 다운❀바카라 홍보-아바타게임-온라인카지노안전놀이터 + 나이먹고 미래가 불투명 ......그야말로 환장의 콜라보다. 보수가 많은 것도 아니고 일한 시간만큼 최저로 받는데 그 일이 편한 것도 아니고 뻔질나게 주야가 바뀌면서 건강 갉아먹는데 위치가 접근하기 쉬운 곳에 있는 것도 아니며 장기적으로 계속 할 수 있는 일도 아니고 경력도 인정안해준다. 험한 일의 대표격인 노가다도 이 정도로 열악하고 미래가 없진 않다.(...)


외출 : 사무직이 점심시간에 병원에 간다고 간섭하는 사람은 없지만, 생산직이 점심시간에 병원에 가려고 공장 문을 나서려 하면 외출증을 끊으라고 하는 회사도 있다. 점심시간이 시급에서 제외되는데 왜 굳이 외출증을 발급받아야 하냐고 해도, 관행상 그러니 내놓으라고 할 뿐. 마닐라 카지노 호텔 장이 모자랄 때 권한 배분: 사무직은 대리 정도만 되어도 주차를 할 수 있지만, 생산직은 웬만큼 높은 사람이 아닌 이상 주차를 막아버리는 회사도 있다.
바카라 확률 계산 : 생산직 사원이 사무실 직원에게 먼저 인사하는 경우는 있어도, 사무실 대졸 신입사원이 생산직 조장, 반원들에게 먼저 인사를 하고 사근사근하게 대하지 않는 것이 당연시되는 회사도 있다.
대기업 근속 연수 : 생산직은 큰 물의를 일으키지 않는 한 바카라 전략 노하우 이 보장되는 대기업이 많다. 사무직은 그런 거 없다 . 가령 2010년대 조선경기 악화로 인한 조선업계 구조조정 과정에서 사무직은 줄줄이 권고사직, 명예퇴직, 정리해고로 갈려 나갔지만 그 와중에도 대기업 생산직은 물량이 아무리 줄어도 명예퇴직자 신청을 받는 것 외에는 회사에서 건드릴 엄두도 내지 못했다.
특히 중소기업 사무직 같은 경우는 보수에 있어서는 정말 눈물나는 수준인데 야간수당, 주휴수당, 연차수당, 퇴직금만 잘 들어가면 중소기업 사무직보다 야간 무료 포커 게임 가 더 잘 번다. 직영 편의점의 경우 주간 3교대 5일제인 경우가 대부분인데, 야간 알바는 야간수당이 붙어 세전 200을 당긴다. 상여금이나 성과급이 없고, 계약직이라 위치가 불안정하긴 하지만 카지노 있는 나라 중소기업 사무직 초봉보다 잘 벌면 잘 벌었지 못 벌지는 않는다. 이건 근로계약서상 차이이기 때문이기도 한데, 애초에 2,3교대 근로자들은 근로계약서상 명시가 되어있고, 회사 생산력의 핵심인 만큼 더 안 주는 게 불가능하지만 사무직은 그냥 webdesigners.kr 시키고 입 싹 씻어서 그렇다. 2018년 현재에도 평균적인 중소기업을 기준으로 생산직은 적어도 200은 넘게 받고 많으면 400 가까이도 받는 경우도 있지만 사무직은 140 150씩 주는 곳이 평균이다.


직영 정규직 은 노조의 보호를 받는다. 그래서 단순노동이라 해도 정년 보장이 되고, 중소기업 생산직의 2배 이상의 급여를 받는다. 특히 정유사 생산직 카지노사이트 의 경우 초봉이 세전 6천만원 정도에 퇴직 근처에는 세전 2억원 가량 oz 바카라 받는다. 제주도 카지노 바다 이야기 게임 다운로드 생산직 1년차 임금은 상여금, 각종 수당 및 생산직 평균 추가근무 수당을 포함하면 세전 5590만원이다. 그래서 정유사, 석유화학, 포스코, 현대기아차, 타이어 등의 정규직 생산직은 매우 좋다. 이런 곳의 고졸 2년차 정도면 대졸 일반 대기업 사원의 연봉을 뛰어넘는다. 꼭 이런 회사들이 아니더라도 5년 정도만 되어도 생산직 사원의 연봉이 대졸 신입사원을 넘어서는 곳이 많다.
장치산업의 포커 이기는 기술 이나 정밀 기계가공 등에서 일상 점검, 빈발 고장 수리, 유지보수 등은 경험의 영향을 많이 받는다. 따라서 생산직도 차장 이상으로 승진 가능하다. 대기업의 경우 연구소에서 석박사들을 보조하는 업무를 담당하거나 정밀 기술을 담당하면 고졸로 들어갔다 하더라도 기술을 배울 수 있다. 초등학교 중퇴 청소부로 들어갔지만 기계가공 명장이 된 김규환 같은 사람은 기술을 배워서 높은 자리에 올라간 것이다.
또 같은 회사라 해도 근무환경이 천지차이다. 카지노 검증사이트 나 공무 쪽 일은 대개 낮에 한다. 그러나 장치산업이라 연속운전 설비를 멈추지 않을 경우 수리를 할 수 없는 산업이 있는데 이 경우 장치를 정지한 기간 동안에는 매일 공장에 살다시피 해야 한다. 한편 장치 오퍼레이터의 경우 4조 3교대로 교대근무 를 하는 경우가 많다. 이런 식으로 부서나 산업에 따라 업무 난이도에 큰 차이가 있다. 2011년 LG디스플레이의 경우 방진복 근무라 6개월 내 퇴사율이 40% 정도였다. 그러나 완전 무인화에 성공한 생산라인에서는 방진복을 입을 필요가 없어서 스포츠토토 온라인카지노
대기업 생산직은 높은 연봉과 정규직 신분에도 불구하고 의외로 사회초년생 퇴사율이 높다. 안전놀이터 회사에서 정년이 길더라도 자진해서 사직하는 경우가 많다. 2007년 여상을 졸업하고 제조업 대기업 생산직으로 취직했으나 2년만에 그만둔 경우가 있다. 월급 (200만원 미만)이 대졸 여성 신입사원의 절반도 되지 않는 것을 알고 크게 실망했다. 몸도 고되고, 일상에서도 차별대우가 심했다. 그녀는 사직 후 아파트 건설현장 경리 일자리를 구했다. 여상을 졸업하고 제약회사 생산직으로 취직했으나 1년만에 그만둔 사람은 “대졸 신입과 이야기해 보면 아무래도 지식의 깊이나 사고의 폭에서 열등감을 느낀다”고 인터뷰했다. 경력에 따른 업무상의 인정 역시 적다는 것도 문제가 된다. 퇴직 직전의 40년차가 되든 포커 카드 순서 이든 간에 연봉과 직급만 다를 뿐 똑같은 일을 하고 있으며 그것이 단순반복직이라는 생각을 하게 된다면 자괴감을 느끼게 된다. 특수한 기술을 가르쳐주는 것도 없다. 노력한 만큼 업무성과가 달라지는 것도 아니다. 이렇다 보니 승진 역시 문제가 된다. 대기업 egw.kr 관계자는 “고졸자들이 대리·과장급쯤 되면 대졸자에 가장 밀리는 것이 외국어”라고 말했다.


2000년대 이후에는 컴퓨터, 핸드폰 등 미디어의 발전 등의 효과도 있어 노동자의 인권이 그나마 많이 보장되어서 줄어든 편이지만 1990년대 까지만 해도 군사정권 의 영향 때문에 일을 서툴게 하고 말귀를 알아듣지 못하면 마카오 카지노 갬블러 하고 심하면 구타 까지 했던 일이 흔했다. 여성 생산직 직원들은 성희롱과 성추행, 성폭행까지 일어났다.
70~80년대의 경우 카지노 슬롯 머신 동영상 졸업자를 채용하는 것을 기피하는 성향이 있었다. 당시에는 대졸자가 꽤나 고급인력이었던 데다가 야학 등을 빌미로 카지노 디비 을 결성하거나 노동쟁의를 일으키게 되는 원인이라고 생각했기 때문이다.( 홀덤 확률 의원 같은경우) 즉 노동자는 무식할수록 좋다 라는 인식이 저변에 깔려 있었다. 실제로 1980년대 당시 노동조합을 결성하거나 노동쟁의를 일으켰던 사람들이 반 정부주의자나 불온 선동자로 몰려서 삼청교육대 로 끌려가는 경우가 있었다. 고용주의 입장에선 법과 권리를 잘 알고 있는 대학 졸업자를 고용하는 것은 호랑이 새끼를 키우는 것이나 다름없었던 것이다.
그나마 직고용이면 다행, 직고용도 아닌 온라인카지노 이나 카지노사이트 해외 카지노 사이트 을 1997년 무렵 이후부터 도입해서 쓰고 있다. 소속은 그 공장이 아니라 용역회사인 것이다. 고용보장은 커녕 이미 그 회사 직원이 아닌 셈이다. 이래저래 메리트가 떨어질 수 밖에 없는 환경이 점차 조성되어가고 있다.


19세기 중반의 와트의 증기기관 개발, 방직기 등장 혹은 그 이전 12세기의 금속활자 인쇄술의 등장 등으로 호 게임 조건이 많이 완화되고 있다. 이런 추세대로 미래에는 자동화 카지노사이트 과 강원 랜드 슬롯 머신 이기기 의 발전으로 생산직 일자리 전체가 위협받고 있는 추세다. 최근 대두되고 있는 스포츠토토사이트 의 큰 줄기 중 하나인데, 향 후 수십년 내에는 전체 생산라인을 관리할 최고숙련도와 지식을 갖고 있는 최소한의 공장 근로자들을 제외하고 모두 일자리를 잃을수도 있다고 예측한다. 선진국에서는 실제로 이러한 수치가 이미 진행되고 있다.( 한국경제 )


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박시춘(1913~1996)은 한국 대중음악에서 최고의 찬사를 받는 예술인이다. 작곡뿐 아니라 기타, 바이올린, 색소폰, 트럼펫, 피아노 등 각종 악기를 연주했다. 영화에서도 제작자, 감독, 배우 및 영화음악 감독으로 활동했다. 그의 수많은 히트곡은 한국 가요사에서 높고 두터운 산맥을 이루고 있다. 1981년 어느 조사에서 선정된 한국인이 좋아하는 음악 100곡 중 10곡이 그의 작품이었다. 대중음악 평론가 박성서는 박시춘을 ‘우리 가요의 뿌리이자 기둥’이라고 했다. <애수의 소야곡> <감격시대> <가거라 삼팔선> <비 내리는 고모령> <신라의 달밤> <낭랑 18세> <굳세어라 금순아> <이별의 부산정거장> <전선야곡> <삼다도 소식> <우중의 여인> 등 대중의 귀에 익은 그의 히트곡은 끝이 없다. 나이 69세이던 1982년 대중음악 창작인 최초로 문화훈장 보관장을 받았다.
본명이 박순동인 박시춘은 밀양에서 권번(券番)을 운영하던 아버지의 영향으로 일찍부터 음악에 눈을 떴다. 근대 판소리의 양대산맥인 중고제 이동백과 동편제 송만갑의 창을 직접 들었다. 이화중선, 김창룡도 어린 그의 음악혼을 흔들었다. 가세가 기울자 11세 때 가출하여 순회공연단에 참가, 만주, 일본을 돌아다니며 음악을 배웠다. 그의 천재성은 1935년 <희망의 노래>를 시작으로 본격적으로 드러나기 시작했다. 해방 이후 악단활동을 하고 1947년 조직된 서울중앙방송국 경음악단의 지휘를 맡았다. <가거라 삼팔선> 등 동족상잔의 비극을 노래한 작품과 함께 <전우야 잘자라> <승리의 용사> <전선야곡> 등 진중가요(陣中歌謠)도 많이 작곡했다. 1958년에는 영화감독으로 <삼등호텔> <딸 칠형제>를 제작했다. 1961년 한국연예협회 초대 이사장, 1966년에는 한국예술문화단체총연합회 부회장을 역임했다.
3000여곡을 작곡한 박시춘의 화려한 명성 뒤에 아른거리는 친일의 행적 때문에 그의 예술을 즐기는 국민의 심정은 매우 복잡하다. 박시춘은 <일제강점하 반민족행위 진상규명에 관한 특별법>에 따라 친일반민족행위자로 규정되었다. 현재까지 13곡의 일제 군국주의 가요가 확인된다. <고성(古城)의 달> <아들의 혈서> <진두(陳頭)의 남편> <결사대의 아내> <지원병의 집> <혈서지원> 등이다. 최병호, 남인수, 백년설, 김정구, 장세정 등 당대 최고 가수들이 그의 친일가요를 불렀다. 이외에도 산업전사격려 위문예능대에 참여하고 일본군 지원을 격려하는 영화와 미영격멸(米英擊滅)을 위한 연극제의 음악을 작곡했다. 조선징병제 실시를 기념하기 위해 발표된 <혈서지원(血書之願)>에는 ‘무명지 깨물어 붉은 피를 흘려서/일장기 그려 놓고 성수만세 부르네/’라는 가사가 있다. 조명암 작사, 박시춘 작곡, 남인수 노래다.
이들 3명은 친일행적으로 인하여 고향인 아산, 밀양, 진주에서 자신들의 이름을 딴 가요제 명칭을 빼앗겼다. 2002년부터 시작된 박시춘가요제는 불과 2년만에 밀양아리랑가요제로 바뀌었다. 밀양시와 KBS가 공동주최하는 이 가요제는 신인가수 등용문으로 전국적인 인기를 끌고 있는데 올해 제18회를 맞는다. 가요제에서 이름을 빼앗긴 박시춘은 현재 밀양시내에 동상과 가요비로 건재하고 있다. 밀양시는 현재 사업비 약 30억원을 투입하여 가요박물관을 건립할 계획이다. 밀양 출신 대중음악인은 박시춘을 비롯하여 작곡가 정풍송·박정웅, 작사가 월견초, 가수 은방울자매 등이 있다. 가요콩쿠르에서 은방을자매를 발탁한 이는 진주 출신 작곡가 이재호다. 정풍송은 홍민의 <석별>, 조용필의 <허공> <미워미워미워>를 작곡하고 KBS가요무대 주제가를 작사·작곡했다. 박정웅은 한세일의 <모정의 세월>, 나훈아의 <머나먼 고향>을 작곡했다.
친일파가 포함된 가요박물관을 건립하는 밀양은 독립운동의 성지로 자부하는 도시다. 밀양은 지금 이 문제로 매우 뜨겁다. 한국 친일파 후손 1177명에게 민족에게 사죄할 의사를 물었는데 3명만이 사죄의사를 밝히거나 사죄를 했다. 박시춘의 후손은 가요박물관이 들어설 경우 선친의 친일행적을 사과하고 유품을 기증하겠다고 한다. 그러나 정작 본인은 1996년 사망할 때까지 자신의 친일행적을 사과하지 않았다. 후손의 사과, 유품기증, 친일행적 표시를 전제로 한 기념관 건립 주장과 사업계획 자체의 철회 주장이 대립하고 있다. 그의 예명 시춘(是春)은 늘 봄이라는 뜻이다. 영광과 오욕을 동시에 남겨준 박시춘에 대한 밀양시민의 현명한 선택이 기대된다.


중앙관서의 장 등은 위의 고지한 기한까지 변상금과 연체료를 내지 않은 때에는 두 번 이내의 범위에서 다시 납부를 고지하되, 마지막 고지에 의한 납부기한은 납부고지일부터 3개월 이내가 되도록 해야 하며, 이후 1년에 한 번 이상 독촉을 해야 합니다(「국유재산법 시행령」 제72조제1항 후단).
변상금과 연체료의 납부를 고지한 기한까지 변상금(나누어 내는 경우에 이자는 제외)과 연체료를 내지 않은 경우에는 두 번 이내의 범위에서 다시 납부를 고지하되, 마지막 고지에 의한 납부기한은 전단에 따른 납부고지일부터 3개월 이내가 되도록 해야 하며, 이후 1년에 한 번 이상 독촉을 해야 합니다(「국유재산법 시행령」 제72조제1항 후단).


얼마전 한국자산관리공사로 부터 국유지 불법점유에 대한 변상금 통보를 받았습니다. 저희의 경우에는 저희대지 인근 약 3평의 자투리 국유지에 대한 불법점유건이었고 이 통보를 통해 점유사실을 처음으로 알게되었습니다. 쐐기모양의 구석진 곳의 경계에 위치한 국유지로서 상식적으로 지금까지 어떠한 불법점유에 대한 사실 통보도 받은 적이 없고 시정통보도 받은 바 없이 50년 가까이 모르고 지내왔습니다. 아무런 통보없이 지난 5년간의 무단사용에 대한 변상금 설정 및 통보는 개인적으로 볼 때 너무 상식에 어긋나는 상황입니다. 그 곳을 지금도 점유할 의도도 앞으로 점유할 의사도 없는 상황에서 점유한 사실이 있으니 변상하라는 것은 너무 일방적인 행정통보라 사료됩니다. 변상금의 액수도 수천만원에 이르는 황당한 경우라 아연실색할 수 밖에 없는 난처한 상황입니다. 이런 경우에 구제 받을 수 있는 방법이 없는지요? 문의드립니다.


중앙관서의 장 등이 변상금을 해당 점유자에게 고지할 경우에는 변상금 사전통지서를 미리 발송해야 합니다(「국유재산법 시행규칙」 제49조제1항 및 별지 제15호서식). 변상금 사전통지를 받은 자가 통지내용에 이의가 있는 경우에는 「국유재산법 시행규칙」 별지 제16호서식의 변상금 사전통지에 대한 의견서를 제출할 수 있습니다(「국유재산법 시행규칙」 제49조제2항). 국유재산 관련 법령상 의견제출 기간에 대한 규정은 없으나 실무상 업무처리의 통일성을 유지하기 위해 특별한 사정이 없는 한 통지일로부터 20일을 부여(변상금사전통지 이의신청에 대하여 7영업일이내 회신)합니다. 변상금 부과 처분은 행정처분으로서 확정 부과 후에는 이의 신청이 불가합니다.


대통령, 왕, 지도자들 주변에는 지혜롭고 외교적 수완이 뛰어난 고문 혹은 신하들이 포진해 있습니다. 또한 권력과 부를 가진 사람들에 둘러싸여 있지요. 하지만, 모든 나라들을 다스리시는 왕은 오직 한 분이십니다! 지구상의 모든 사람들을 진실로, 최종적으로 다스리실 분은 오직 한 분 하나님이십니다. 그분은 비교 불가의 위치이시며 대등한 경쟁자가 없습니다. 크거나 작은 모든 피조물들이 그분을 두려워하며 그분의 거룩한 이름에 영광을 돌릴 날이 올 것입니다. 오늘 우리가 그렇게 하는지 확실히 살펴봅시다!
나의 하나님, 아버지, 당신은 모든 영광과 능력이 합당하신 분이십니다. 당신께서는 현실에서든 제 심령 속에서든 어떤 경쟁자도 없으십니다. 당신의 은혜로 저를 축복해 주시니 감사합니다. 제가 확실히 알지도 못할, 그런 놀라운 권력과 위엄을 가지셨는데도 불구하고 저같은 사람에게 신경을 쓰시다니, 감사드리고 찬양을 드립니다. 당신의 은혜로 인해 하나님의 왕실 가문에 저를 입양하여 주셨으니 감사드립니다. 제게 부어주신 위대하고 은혜로운 순수함과 의로움을 인하여 당신을 찬양합니다. 예수님 이름으로 기도합니다. 아멘.


<2019 대한민국 트렌드>에서는 사람들이 단순히 다른 사람들과 직접적으로 ‘덜 교류하는’ 차원을 넘어, ‘완벽하게 혼자서’ 자신의 삶을 재구성하고, 자신만의 스타일로 일을 통제하고, 자신이 통제 가능한 공간에서만 생활하려 한다고 설명했다. 사회적인 이슈에 대해서도 ‘내가 개입되어 있거나’ 혹은 ‘관심이 없거나’ 둘 중 하나다. 자신의 문제가 아니면 귀찮아한다는 것이다. 이와 같은 ‘1인 체제’는 소비 축소와 개인 공간의 확대로 연결된다. 혼자라고 불안해하거나 외로워하기보다 오히려 덜 피곤해하며 평온하게 일상을 즐긴다. 집에 머무는 시간이 길어지고 모든 것을 집 안에서 해결하려다 보니 더 큰 방을 원하는 사람들이 늘어난다.
‘1인 체제’는 의식주 전반에 영향을 주면서 다양한 분야에서 소비 취향의 변화를 유도할 것이라는 예측이다. <2019 트렌드 노트>에서도 생활 공간으로서의 ‘내 방’을 언급했다. 집에서 한정된 시간만 점유할 수 있는 거실보다 내가 가장 편하게 활동할 수 있는 내 방에 대한 애착이 커졌다. 소셜미디어상에서도 ‘우리 집’보다는 ‘내 방’에 대한 언급이 증가하고 가족 전체보다는 나만을 위한 장소가 중요해졌다는 것이다.


밀레니얼 세대들이 ‘살롱 문화’에 관심을 갖기 시작하면서 취향 공유와 지적 사교를 목적으로 한 살롱도 부활하고 있다. 살롱 문화는 17~19세기 유럽에서 유행했던, 귀족과 예술가와 지성인들이 대화하고 어울리는 사교 공간에서 비롯되었다. ‘문토’, ‘취향관’, ‘문래당’과 같은 회원제 커뮤니티뿐 아니라 독립서점, 공유오피스와 셰어하우스까지 살롱 문화를 향유할 수 있는 공간이 속속 등장했다. 독립서점은 주인의 취향과 비슷한 사람들을 유입하는 살롱 역할을 한다. 독립서점은 ‘호기심’이 주는 ‘낯설고, 새로운’ 공간에서, ‘친근하고 친밀한 살롱’이라는 의미로 자리 잡는 중이다.(<라이프 트렌드 2019>, 109쪽) 실제 동네 구석구석에 자리 잡은 독립서점을 중심으로 글쓰기나 독서모임이 자주 열리고 있다. 소셜 살롱을 표방하는 ‘문토’는 2017년 2개의 모임으로 시작해 2018년 가을 시즌을 기준으로 글쓰기, 영화, 음악, 미술, 경제, 요리 등을 주제로 한 25개의 모임을 진행한다. 문토의 이미리 대표는 한 인터뷰(시사저널 1,517호, 2018. 11. 13)에서 살롱 문화의 성장에 대해 주 52시간 근무제나 워라밸 문화보다는 “내 안의 가능성을 발견하고자 하는 욕망들이 필요한 사회이기 때문”이라고 해석했다.
살롱 문화를 적극적으로 소비하는 사람들은 학연이나 지연 같은 구시대적 기준을 벗어나 자신의 취향과 공감대에 집중하며 친목을 도모한다. <라이프 트렌드 2019>에서는 이러한 수평적 상호관계가 이제껏 한국에서 누려본 적 없었던 라이프스타일이기에 더욱 활성화될 것이라고 전망했다. 살롱 문화는 앞으로 사람들의 관계와 인맥 형성, 커뮤니티 문화에도 영향을 미칠 것으로 보인다.


2019년에도 유튜브는 빼놓을 수 없는 트렌드이다. 스마트폰 이용자들이 가장 많이 사용하는 앱이 유튜브이며, 10대는 2위인 ‘카카오톡’보다 무려 4배나 더 사용하는 것으로 나타났다. 10대들에게 유튜브는 정보를 검색하는 곳이자 전 세계로 연결된 커뮤니티이다. 기성세대는 책을 통해 지식을 쌓았다면 이들은 유튜브의 수많은 강연 영상을 통해 지식을 얻는다. 요즘 10대들은 배우고 싶거나 궁금한 게 있으면 유튜브에서 관련 영상부터 찾아본다. 이들에겐 유튜브 크리에이터가 선생님인 동시에 롤모델이고, 셀레브러티다.(<라이프 트렌드 2019>, 141쪽) 유튜브 크리에이터의 개인 방송은 예능을 소비하듯 일방적으로 ‘시청’하는 것이 아니라 함께 모여 노는 것이다. 비슷한 취향과 성향을 가진 이들이 한 채널로 모여들고 이들의 관계는 그 시간, 그 공간에서 만들어졌다 휘발되기를 반복한다. 유튜브는 한국 사회가 콘텐츠를 소비하는 방식과 광고의 지형마저 바꿔놓고 있다.(<2019 트렌드 노트> 3장 매체의 변화: 유튜브로 랜선 라이프 중에서)


자기 연출의 핵심은 셀카의 컨셉을 설정하는 것이다. 평범한 사진을 거부하는 컨셉러들에게는 독특한 배경이 필요하다. 소비자들은 자신이 돋보일 수 있고 컨셉이 분명한 전시회나 특별한 이벤트를 찾는다. ‘인생숏’을 찍을 수 있도록 전시장 전체를 포토존처럼 꾸며놓은 비주얼 전시회가 SNS의 성지로 불리며 젊은이들을 끌어 모은다. 이제 전시회는 기존 작가들의 작품을 전시하는 역할에서 관람객에게 공간의 컨셉을 판매하는 곳으로 이동하는 모양새다.(<트렌드 코리아 2019>, 200쪽) 언제부터인가 공연장이나 전시장, 축제 현장에 기념사진 찍는 자리를 표시해두거나 포토월을 설치하는 것이 필수가 되었다.
1) 프로슈머 2.0 형태의 공급자들이 주도하고 있는 극도로 세분화된 세포 단위의 시장.


이 책은 실생활에서 써먹을만한 유용한 협상방법을 소개하고 있다. 순식간에 베스트셀러로 등극하는 저력을 보여줬는데 아마도 책제목이 사람들의 니즈와 정확하게 맞아 떨어진 듯하다. 게다가 '와튼스쿨 최고의 명강의!' 막 이렇게 표지에 적혀있는데 왠지 안읽으면 손해인듯하게 포장을 잘했다. 작년 한해동안 폭발적인 인기를 얻었던 '정의란 무엇인가'와 느낌이 묘하게 유사하다.
물론 책내용은 꽤나 유익했다. 저자가 시키는 그대로 하면 손해는 안보고 살것이다. 근데 한편으론 '눈꼽만큼도 손해보지 않겠다'라는 자세로 일관하고 있어 좀 씁쓸하기도 했다. 마인드가 그야말로 미국스럽다고 해야할지. 이 책이 더 많이 팔릴수록 클레임도 덩달아 증가하겠지.
클레임의 제왕 스튜어트 다이아몬드 교수님께 경배를!
모든 협상 시 상대방의 입장이 되어 그들의 머릿속 그림을 그려볼 필요가 있다.
상대의 표준을 이용하는 법은 사람들이 잘 모르는 뛰어난 협상 도구다. 여기서 말하는 표준은 객관적인 표준이 아니라 상대가 스스로 정한 표준이다. 사람들은 자신의 말을 어기는 모습을 다른 사람들이게 보이기 싫어한다. 그래서 과거에 한 말이나 약속, 즉 표준에 대해 물어보면 대부분 이를 따르고자 하는 경향이 있다. 또한 이 방법은 상대방을 긴장시켜 그들이 표준을 어기는 일을 줄이는 효과를 낳기도 한다.
가령 당신이 상대에게 가격을 낮추지 않으면 다른 업체와 거래를 하겠다고 말하는 상황을 생각해보자. 상대방은 대개 감정적으로 대응하게 되어 "그렇게 하세요, 그럼!"이라고 퉁명스럽게 대답할 수도 있다. 사실 상대방의 입장에서는 가격을 낮추더라도 고객인 당신을 붙잡는 것이 이득이지만, 당신의 강압적인 태도로 인해 그 이득을 밀쳐내고 말았다. 이럴 때는 "더 좋은 가격을 제안한 곳이 있습니다. 하지만 거래처를 바꾸고 싶지 않습니다. 어떻게 하면 좋겠습니까?"라는 식으로 말하는 것이 더 효과적이다.


제목을 보고 '가난한 집 맏아들' 그들 자체에 대한 내용일 줄 알았는데, 이건 하나의 비유적 표현이었다. 즉 저자의 의도에 따르면 우리나라 대기업들이 '가난한 집 맏아들'이 되는 셈이다. 국내 대기업들이 나라의 혜택을 한몸에 받고 성장했지만 잘되고 나서는 그간 희생한 가족들을 나몰라라 하는건 분명 문제가 있다는게 이 책의 핵심이다. 경제 정의에 대한 개념을 일반인을 위해 쉽게 풀어 쓴 점은 좋았으나, 당연한 얘기를 이렇게 길게 풀어쓸 필요가 있나 싶다. 특히 챕터4에서 이론적 수치계산을 장황하게 늘어놓는데 이 부분을 읽다가 책을 덮을 뻔. (물론 저자가 미리 경고하긴 했다. 이론적 수치에 관심이 없는 자는 이 챕터를 건너뛰시라고)


정말 오랜만에 멋진 단편집을 읽었다. 장르는 호러소설이라고 하면 좋을까. 호러와 고어가 적절히 믹스되어 있으면서도 독창성이 빛난다. 이런 장르물의 경우 읽고나서 그 여운이 오래 남을수록 멋진 작품이라 생각이 되는데, 그간 읽었던 소설들 중에 상위권에 들만하다. 물론 아직 현재까지의 1위는 쿄고쿠 나츠히코의 <망량의 상자>가 차지하고 있긴 하지만.
박찬욱 감독의 영화를 좋아하거나 비위가 다소 강한 독자들에게 추천해주고 싶다. 이책의 마지막 작품인 [괴물 같은 얼굴을 한 여자와 녹은 시계 같은 머리의 남자]는 읽기가 참으로 역겨웠으나 나름 멋진 결말을 보여주었다.


우연한 기회에 다시 읽게된 러브마크.
몇년 전에 읽었을 때도 참 멋진 책이라고 생각했는데, 지금 다시 읽어도 새롭다. 역시 중요한 건 감성인데, 그걸 어떻게 캐치하고 장기적으로 발전시켜 나갈것인지는 참 어려운 문제다.
친밀감을 형성하려면 사람들에게 중요한 것이 무엇인가를 근원적으로 이해해야 한다. 이해한다는 것은 당신도 자신을 내보일 준비가 되어 있어야 함을 의미한다. 당신의 진심을 보여라.
사자가 어떻게 사냥하는지 알고 싶으면 동물원으로 갈 게 아니라 정글로 가라. 대개 기업들은 '동물원'에 가서 정보를 얻는다. 응답자들을 '관찰실'에 집어넣고 간단한 먹을거리를 제공한 다음, '훈련된' 진행자의 질문에 답하도록 유도한다. 소비자들을 이끌고, 지시하고 어쩌면 통제할지도 모르는 누군가와 말이다.
합리적이고 재정적인 결과만을 기준으로 삼는 기업은 점점 길을 잃게 될 것이다.


삼성전자가 여성 임직원들이 육아 부담을 덜고 업무에 집중해 개인 역량을 더욱더 발휘할 수 있도록 디지털시티(수원사업장)에 어린이집을 개원했다. 현판식 모습(왼쪽부터 학부모대표 김현옥 책임, 대표 원아, 박성경 어린이집 원장, 대표 원아, 삼성전자 DMC부문 인사팀 인사지원그룹장 한민호 전무, 삼성전자 디지털시티 한가족협의회 사원대표 조영욱 과장, 삼성전자 DMC부문 인사팀장 원기찬 부사장, 삼성중공업 한규현 전무, 삼성전자 DMC부문 수원지원센터장 류인 상무)
삼성전자가 여성 임직원들이 육아 부담을 덜고 업무에 집중해 개인 역량을 더욱더 발휘할 수 있도록 디지털시티(수원사업장)에 어린이집을 개원했다. 기념식수 행사를 진행하는 모습(왼쪽부터 대표원아, 박성경 어린이집 원장, 대표원아, 삼성전자 디지털시티 한가족협의회 사원대표 조영욱 과장, 삼성전자 DMC부문 인사팀장 원기찬 부사장)


삼성전자는 5일 디지털시티에 기존 어린이집을 증축하고 1개 동을 신축해 보육 정원 600명, 건물 연면적 2,800평 규모의 어린이집을 개원했다.
이번에 개원한 삼성전자 디지털시티 어린이집은 전국 최대 규모이다.
개원행사에는 삼성전자 DMC부문 인사팀장 원기찬 부사장 등 주요 임원과 어린이집 교직원 및 학부모들이 참석했다.
1996년에 정원 94명으로 처음 개원한 삼성전자 디지털시티 어린이집이 6배 이상 수용 가능한 어린이집으로 거듭나 많은 여성 임직원들의 육아 부담을 덜어 줄 것으로 예상된다.
만1세~5세 자녀를 둔 여성임직원이라면 누구나 신청 가능하며 입소 여부는 공개 추첨을 통하여 결정된다.
삼성전자 DMC부문 인사팀장 원기찬 부사장은 “보다 많은 여성 임직원이 육아 부담을 덜고 본인의 역량을 발휘할 수 있기를 바란다”며 “어린이집 원아들도 밝고 건강하게 자라기를 희망한다”고 말했다.


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작곡가 윤이상(1917~95)의 유해가 지난달 25일 그의 고향인 경남 통영에 도착했다. 독일에서 세상을 떠나 베를린의 가토 공원묘지에 묻힌 지 23년 만이다. 유해는 베를린에서 출발해 핀란드 헬싱키, 일본 도쿄에서 비행기를 바꿔 타고 김해 공항에 왔다. 유해가 담긴 작은 단지를 가방에 넣어 비행기를 타고 하루 넘게 여행한 사람은 플로리안 리임(50) 통영국제음악재단 대표다. 리임 대표는 유해가 안장될 추모지 대신 윤이상의 부인인 이수자(91) 여사를 먼저 찾아갔다. 그는 “윤이상과 이수자 두 사람만의 시간을 주고 싶었다”며 “이 여사가 ‘마침내 돌아왔군요’라고 말하며 단지에 입을 맞췄다”고 전했다.
리임 대표가 지난달 말 윤이상의 미망인 이수자(오른쪽)씨에게 유해가 담긴 함을 전달하고 있다.
리임 대표는 윤이상의 유해 반환을 성사시키는 데 중요한 역할을 했다. 지난해 8월 유족들이 이장을 제안했고 리임 대표와 김동진 통영 시장이 베를린 시장과 청와대를 찾아가 설득하는 일을 맡았다. 이수자 여사는 ＂남편과 고향에 묻히는 것이 소원” 이라는 편지를 써서 베를린에 전했고, 지난달 초 베를린시가 이를 허가했다.
13일 만난 리임 대표는 “윤이상의 유해를 통영으로 가져오는 일은 상상도 못 했다”며 “그와 함께 긴 시간 비행을 하면서 옳은 일을 하고 있다고 생각했다”고 말했다. 처음 제안을 들었을 땐 찬성하지 않았다. “나는 윤이상이 통영에만 속한 사람이 아니라고 생각했다. 베를린은 윤이상이 인생의 많은 시간을 보낸 곳이고 어려울 때 도와준 사람들이 있는 곳이며 작곡가로 성공을 거둔 도시다. 단순히 ‘고향으로 돌려보내자’고 해서 바로 그렇게 하는 것은 맞지 않다고 봤다.”
리임 대표는 윤이상의 유족, 통영시청 측과 토론을 많이 했다고 했다. “가족이 원하고, 고인도 생전에 바랐던 대로 하는 것이 맞다는 생각을 하게 됐다. 무엇보다 정권이 바뀐 한국이 이제 그를 제대로 받아들일 준비가 됐다고 판단했다.”


통영 태생의 윤이상은 한국 사회에서 간단치 않은 의미를 가진 작곡가다. 1967년 간첩 혐의로 기소돼 사형 선고까지 받았다. 독일에 머물면서 북한을 방문하고 북한과 지속적인 교류를 했다는 이유였다. 독일 예술인들이 독일 정부를 움직이게 만들어 사면을 받은 후 유럽에서의 명성은 더 높아졌다. 유력한 연주 단체와 공연장에서 작품을 위촉받았고 동양 문화의 요소를 서양 음악과 접목한 작곡가로 이름을 알렸다. ‘예악’, 오페라 ‘심청’ 등이 대표작이다. 71년 독일로 귀화했고 95년 사망할 때까지 한 번도 한국에 오지 못했다. 반면 북한 정권은 윤이상음악연구소와 오케스트라 등을 만들며 후원했다. 윤이상의 유해 반환에 대해 보수 성향의 통영 시민들은 지금도 집회를 이어가고 있다.
리임 대표는 “유해 반환은 내가 독일인이었기 때문에 가능했다”고 했다. 자신이 한국인이었다면 윤이상의 귀향은 어려웠을 것이란 설명이다. ＂한국 사람들은 윤이상 관련 일을 하는 사람을 즉각 ‘왼쪽 카테고리’에 넣는 경향이 있다. 하지만 독일인인 나는 좌도 우도 아닌 그 바깥의 어디에 있는 사람으로 분류됐다.” 불출마를 선언한 김동진 통영시장은 자유한국당 소속이다. 리임 대표는 ＂우리는 특정 정당의 이해를 떠나 통영이라는 지역 사회와 고인의 가족에게 어떤 것이 더 좋을지를 생각했다”고 했다.
독일 뮌헨 태생의 리임 대표는 미국 인디애나와 메릴랜드 대학에서 첼로를 전공했고 일본 이시가와현의 가나자와 오케스트라 첼로 부수석으로 활동했다. 매니저로 바꿔 크레메라타 발티카 실내악단, 남서독 필하모니에서 각각 사무처장, 대표로 일했다. 2014년 통영국제음악재단의 대표로 취임했고 3년 임기 후 지난해부터 재임 중이다.


＂한국에서 4년을 보낸 뒤 윤이상이 한국에서 왜 그렇게 논란인지 알 수 있게 됐다”고 말하는 그는 ＂하지만 지금 한국 사회에 새로운 시각이 필요하다”고 말했다. ＂윤이상을 둘러싼 이슈는 보통 50년쯤 된 것들이다. 나는 한국인들이 자신만의 역사 감각으로 이슈를 보았으면 한다. 윤이상 이슈를 자신의 선거 또는 세력 확장에 이용하는 정치인들의 말을 들어서는 안 된다.”
그는 ＂북한을 오간 행위 등이 오해를 부를 수 있었지만 내가 이해한 것은 윤이상에게는 남한과 북한이 모두 조국이라는 의미를 가지고 있었다는 것”이라며 ＂분단 이전의 일본 강점기에 태어난 그에게는 당연한 일이었다”고 말했다. 오히려 한국이 윤이상이라는 유산을 제대로 인식해야 한다고 덧붙였다. ＂남한과 북한 사람들이 같이 알고 있는 한국 작곡가는 윤이상이 유일할 것”이라며 ＂두 세계를 이어줄 수 있는 인물의 가치를 제대로 알 필요가 있다”고 말했다.
올해 통영국제음악제는 이달 30일부터 통영국제음악당에서 ‘귀향’이라는 주제로 열린다. 윤이상의 ‘광주여 영원히’를 연주하는 개막 공연을 포함 총 25번의 무대가 열흘간 펼쳐질 예정이다. 리임 대표는 ＂개막 공연 5시간 전 추모지에서는 유족과 관계자가 참석하는 조촐한 기념식도 열린다”며 ＂통영의 어린이 합창단이 윤이상 노래를 부른다”고 전했다. 추모 공원은 통영국제음악당에서 가깝다. 리임 대표는 ＂윤이상은 자신의 음악이 연주되는 곳 바로 옆에 묻히는 것”이라며 ＂윤이상의 유산을 비롯한 음악과 문화가 통영 사회의 중요한 부분으로 자리 잡도록 하는 게 임기 내의 목표”라고 말했다.


한국수출입은행은 추석을 맞아 서울역 인근 무료급식소 '따스한 채움터'에서 배식 봉사활동을 진행했다고 10일 밝혔다.봉사에 참가한 '수은 희망씨앗 나눔 봉사단' 35명은 급식소를 찾은 300여명의 노숙인들에게 밥과 반찬 등을 배식하고, 설거지 등을 도왔다.수은은 2012년부터 따스한 채움터에 급식재료비 등을 후원해왔다.수은 관계자는 "민족의 명절 추석을 맞아 소외된 이웃들과 함께 정을 나누는 시간을 갖게 돼 매우 뜻깊다"며 "노숙인들이 다시 시작할 수 있는 힘을 얻을 수 있도록 앞으로도 봉사활동을 이어나갈 것"이라고 말했다.[비즈트리


BNK부산은행은 다음달 3일 개막하는 '제24회 부산국제영화제'의 성공적 개최를 위해 7억7000만원 상당액을 후원한다고 10일 밝혔다.부산은행은 이날 오후 부산국제영화제와 후원 약정식을 맺고 발전기금 4억원, BNK부산은행상 시상금 2만달러(약 2383만원), 3억5000만원 상당의 전산기기 등을 지원하기로 했다.후원금 외에도 다양한 지원을 할 예정이다. 별도 수수료 없이 전 영업점에서 일반 상영작 예매를 대행하고, 부산은행 홈페이지에 'BIFF사이버지점'도 별도로 운영할 예정이다.또 부산영상위원회와 부산 해운대구에 있는 시네마하


공무원연금공단(이사장 정남준)은 퇴직연금수급자의 장해자녀를 대상으로 작년부터 ‘정당한 연금수급권 찾아주기’ 적극 행정을 펼쳐, 총 86명의 장해자녀가 유족으로 확정돼 연금 수혜를 제공받는 성과를 거뒀다. 퇴직연금수급자의 장해자녀는 성인이어도 공무원연금법 상의 유족으로 인정(공무원재해보상법상 장해등급 1급부터 7급에 해당하는 자)되어 유족연금을 받을 수 있으나, 이를 알지 못해 수급 권리를 인정받지 못하는 경우가 있었다. 이에 공단은 해당 장해자녀 331명에게 방문·우편 등으로 수급권 인정절차를 적극 안내하여 86명이 유족연금을 받을


NH농협금융지주는 10일 김광수 회장이 제13호 태풍 '링링' 피해를 입은 충남 천안지역 농가를 방문해 농업인들을 위로하고 피해극복 지원에 나설 것을 약속했다고 밝혔다.김 회장은 이날 농협금융 임직원 봉사단 50여명과 태풍 피해를 입은 과수 농가를 방문해 파손 시설 정비, 낙과 줍기 및 선별 작업, 과수원 환경 정리 등을 도왔다.김 회장은 "추석 명절을 목전에 두고 태풍으로 농작물 피해가 매우 큰 현 상황이 매우 안타깝다"며 "농협금융 전 계열사가 긴밀히 협조해 태풍 피해가 조속히 수습되도록 최선을 다해 대책을 마련할 것"이라고 말


신한은행(은행장 진옥동)은 서울시 강남구 역삼동 신한은행 강남별관에서 자영업자 고객 지원을 위한 ‘신한 SOHO 성공지원 센터’ 개소식을 진행했다고 10일 밝혔다.신한 SOHO 성공지원 센터는 경영 관련 애로사항을 겪고 있는 자영업자와 창업을 준비 중인 예비 자영업자를 대상으로 금융·경영·상권·창업 관련 상담과, 외부 전문가를 통한 전문컨설팅을 제공한다. 또 성공한 자영업자의 1대1 멘토링과 함께 신한 SOHO사관학교, 성공 두드림 맞춤교실 등 교육프로그램을 개인별로 맞춤 지원한다.특히, 신한 SOHO 성공지원 센터는 기존 금융권에


우리금융지주가 손자회사인 우리카드와 우리종합금융을 100% 자회사로 편입한다.지난 1월 지주사 출범 당시 사업 포트폴리오를 다각화해 1등 종합금융그룹으로 도약할 것이란 손태승 우리금융 회장의 목표에도 한층 가까워졌단 분석이다.◆지분 인수로 비은행부문 경쟁력 ↑10일 금융권에 따르면 우리금융은 이날 우리은행으로부터 우리카드 지분 100%를 넘겨받는다.이번 계약은 올해 6월 우리금융이 현금 및 신주 발행을 통한 주식교환 방식으로 우리은행이 보유한 우리카드 지분 100%를 사들이기로 한 데 따른다. 이에 따라 우리은행은 우리카드 지분을


주택금융공사가 주택금융 사업에서 창출되는 사회적 가치를 화폐가치로 측정하고, 그 결과를 내부 성과평가에 반영하는 등 사회적 가치 경영체계 강화에 나선다.주금공은 주거복지 분야의 사회적 가치 측정 체계 마련을 위해 한국토지주택공사, SK수펙스추구협의회 SV위원회와 '사회적 가치 측정 및 창출 확산을 위한 포괄적 업무협약'을 체결했다고 10일 밝혔다.주금공은 협약체결기관과 주택금융 사업의 사회적 가치 측정 지표를 연구하기로 했다. 또 취약계층 주거환경 개선, 임대주택 일자리 창출 등 사회적 가치 실현을 위한 공동사업 개발을 추진할 예정


한국무역보험공사는 추석 명절을 맞아 지난 9일 전통시장 장보기 행사를 실시했다고 10일 밝혔다.이날 이인호 무보 사장을 비롯한 임직원 40여명은 자매결연시장인 서울시 서대문구 홍제동 소재 인왕시장을 방문했다.무보는 2014년 인왕시장과 자매결연을 체결한 이후 매년 명절 때마다 행사용품, 식자재, 소모품 등을 인왕시장에서 구매해 왔다.이 사장은 상인회 관계자들에게 "무보 임직원의 참여가 전통시장 활성화에 보탬이 됐으면 한다"며 "앞으로도 지역사회와 더 친밀하게 소통해 함께 잘 사는 세상을 만들도록 노력하겠다"고 말했다. [비즈트리뷴=


JB금융그룹은 오는 16일부터 다음달 7일까지 대학생 SNS홍보대사를 모집한다고 10일 밝혔다.JB금융 대학생 SNS홍보대사는 영상과 SNS에 관심이 많은 대학생이면 누구나 지원 가능하다. 서류전형과 면접을 거쳐 20여명을 선발할 예정으로 다음달 말 최종 합격자가 발표된다.참여를 희망하는 대학생은 JB금융지주 홈페이지에서 지원서를 다운받아 작성해 이메일로 접수하면 된다.선발된 홍보대사에게는 매월 소정의 활동비를 지원하고, 활동 우수팀 및 개인에게는 총 1500만원의 장학금을 지급한다. JB금융의 대내외 커뮤니케이션 업무를 체험할 수


예금보험공사(사장 위성백)는 정부의 일자리 창출 정책에 적극 부응하고, 부보금융회사 리스크평가 및 해외자산회수 강화 등 업무수요를 감안해 지난해에 이어 단일채용 기준 최대수준인 40명의 신입직원을 채용할 계획이라고 10일 밝혔다. 이번 채용에선 금융일반, 금융통계, 회수조사, IT 등 다양한 분야의 인재를 채용할 예정이며, ICT(정보통신기술) 및 금융데이터 활용의 효과적 대응을 위해 IT분야 인력 채용규모를 지난해 2명에서 올해 6명으로 대폭 확대했다. 입사지원은 공사 홈페이지를 통해 9일(월)부터 23일(월)까지 가능하며 서류전


KB국민은행(은행장 허인)은 10일 국제구호단체 기아대책과 함께 추석 명절을 맞아 전통시장 활성화와 어려운 이웃에게 사랑을 전하기 위해 서울 서대문구에 위치한 인왕 시장에서 추석맞이 ‘전통시장 사랑나눔’ 행사를 가졌다고 밝혔다. 이날 인왕시장에는 허인 KB국민은행장, 유원식 기아대책 회장, 윤유선 기아대책 후원자가 방문해 어려운 이웃에게 전달할 선물을 고르며 뜻깊은 시간을 보냈다. 전통시장 사랑나눔 행사는 매년 2회 설과 추석 명절을 맞이해 온누리상품권으로 전통시장에서 물품을 구입해 시장에 활력을 불어넣고, 구입한 물품을 어려운 이


우리금융그룹(회장 손태승)은 추석을 맞아 지역사회 소외이웃이 풍성한 한가위를 보낼 수 있도록 식료품 등으로 채워진 ‘WOORI 희망상자’를 지난 9일 구세군에 전달했다고 10일 밝혔다. 우리금융그룹 본점에서 열린 WOORI 희망상자 전달식에는 손태승 우리금융그룹 회장 겸 우리은행장, 김필수 구세군 사령관 등 주요관계자가 참석했다. WOORI 희망상자 지원 사업은 우리은행 창립 120주년을 맞아 연중 실시하고 있는 사회공헌활동의 일환으로, 우리금융그룹은 제철 과일과 간편식 등으로 채워진 WOORI 희망상자를 명절 분위기를 누리기 어려


다만 일본의 수출규제에 관한 황 대표의 입장에는 짚고 넘어갈 점이 있다. 황 대표는 지난 13일 자신의 페이스북에 "일본의 경제 보복 파장이 심각하다"며 "예고된 참사에 아무런 대비도 하지 못했을 뿐만 아니라 일이 터진 후에도 대응을 제대로 못하는 문재인정권을 보면 정말 가슴이 답답하다"고 말했다. 이어 "문제의 본질은 과거로부터 발이 묶여 있는 한일관계가 결국 오늘의 불행한 사태를 일으켰다는 것이다"고 덧붙였다. 강제징용이나 위안부 문제 등 과거사 문제에서 정부가 제대로 대응을 하지 못해 문제가 불거졌다는 뜻으로 읽힌다.
시간이 흐르면서 명분이 달라지기는 하지만 일본이 당초 반도체 소재 수출규제를 하면서 앞세운 이유는 강제징용 배상판결인 것으로 보인다. 원래 강제징용 소송은 2012년 5월 대법원이 파기환송한 뒤 이듬해 원고승소로 판결이 났으나 일본기업이 재상고를 하면서 지난해 10월 원고 승소가 확정됐다. 이 과정에서 박근혜정부의 관료들과 양승태 사법부는 재판을 지연하며 결과를 뒤엎으려 한 것으로 검찰 수사에서 드러났다.
검찰에 따르면 2013년 12월 대통령 비서실장 공관에서 김기춘 대통령 비서실장 주재로 1차 소인수회의가 열렸다. 회의 목적은 강제징용 피해자들이 모르는 사이에 재상고사건 재판을 지연하고 결론을 번복하자는 것이었다. 여기에는 윤병세 외교부 장관, 차한성 법원행정처장과 함께 당시 법무부 장관이었던 황 대표가 참석했다.
이듬해 11월 초 김기춘 실장은 2차 소인수회의를 열었다. 이 자리에서 윤병세 장관은 강제징용 배상 판결이 확정되면 한일 외교마찰이 심각할 것이라며 1차 회의 때와 같은 우려를 나타냈다. 2차 회의 참석자는 김 실장과 윤 장관, 박병대 법원행정처장, 황교안 법무장관 등이었다.
결국 대법원은 지난해 10월 원고 승소 판결을 최종 확정했다. 이 과정에서 당시 법무장관이었던 황 대표는 이같은 박근혜정부와 양승태 사법부의 재판거래 시도를 파악하고 있었을 것으로 보인다. 뿐만 아니라 황 대표는 박근혜정부가 피해자의 의사를 무시하고 졸속으로 강행한 한일위안부합의 당시 국무총리였다.


세계 경제 중심지 미국 뉴욕의 110층짜리 쌍둥이 건물인 세계무역센터가 2001년 9월 11일 순식간에 붕괴돼 잿더미로 변한 사건이 있었습니다. 이슬람 테러단체인 알카에다의 자살특공대원들이 미국 여객기를 납치한 뒤 건물로 돌진해 수천 명의 사망자를 내고 어마어마한 재산피해를 낸 사건입니다. 북한에 있을 때 관영 매체를 통해 이 사실을 접했다는 탈북자처럼 청취자 여러분도 익히 아실 겁니다. 미국의 비극은 북한정권에는 주민선전선동의 더할 나위 없는 호재였을 테니까요.
미국인은 충격과 공포에 휩싸였고, 가시지 않는 분노는 테러범에 대한 응징으로 응집됐습니다. 미국은 끈질긴 추적 끝에 사건 발생 10년만에 알카에다 지도자 오사마 빈 라덴을 사살했습니다. 무고한 사람들의 목숨을 앗아간 테러단체 지도자의 말로였습니다. 일명 ‘9.11 사태’로 불리는 뉴욕테러 참사는 발생한 지 15년이 흘렀어도 매년 희생자를 기리는 식이 거행되고 공항 등에서는 또 다른 테러를 막기 위해 검색을 철저히 하고 있어 쉽게 잊혀지지 않을 겁니다.
그런데 또 다시 뉴욕을 목표로 한 경고가 나왔습니다. 이번엔 ‘9.11사태’와는 아예 급이 다릅니다. 대형 건물들을 노리는 게 아니라 뉴욕 전체를 겨냥하고 있습니다. 수천 명의 희생자를 내는 정도가 아니라 800만명이 넘는 뉴욕주민 전체가 몰살한다는 섬뜩한 협박입니다. 이를 결행하려면 웬만한 폭탄으로는 어림도 없습니다. 핵폭탄 정도는 동원해야 가능할 겁니다. 그런데 뉴욕에 대한 테러 가능성 경고는 원자폭탄보다 위력이 센 수소탄(수소폭탄)을 공격 수단으로 명시했습니다.
북한의 핵 과학자는 최근 대외선전용 매체인 ‘조선의 오늘’에 실명으로 기고한 글에서 “우리(북한)의 수소탄이 대륙간탄도미사일에 실려 미국의 뉴욕 맨해튼 상공에 떨어진다면 주민 전체가 즉사하고 온 도시가 잿더미로 되고 만다”고 으름장을 놓았습니다. 이 과학자는 “구 소련이 시험한 수소탄이 100km 밖에서도 3도 화상을 입을 정도로 열을 발생시키고 후폭풍이 1천km 떨어져 있는 건물의 유리창을 깰 정도였다고 한다”면서 “그러나 우리의 수소탄 위력은 그 정도에 비할 바 없이 크다”고 호기를 부렸습니다.
한 과학자의 주장이지만, 사안의 휘발성을 고려하면 노동당의 재가 또는 묵인 없이 이런 글이 공개될 리 만무하니 가볍게 넘길 일이 아니라는 지적이 나오고 있습니다. 만일 북한이 뉴욕을 핵폭탄으로 공격한다면 ‘9.11 사태’보다 수백 배 많은 희생자와 재산 피해를 낼 것입니다. 미국 비확산연구센터의 제프리 루이스 동아시아 국장은 북한을 계속 방치하다간 언젠가 핵 무장한 북한이 자국민과 이웃을 위협하는 것을 목격하게 될 것이라고 주의를 환기시켰습니다. 북한을 웃음거리로만 여기선 안 된다는 당부입니다.
북한이 한미합동군사훈련에 대한 맞대응으로 허장성세를 부리는 것인지, 아니면 미국에 실질적인 해를 끼치기 위해 능력향상에 매진하고 있는지 확인되진 않지만, 북한의 핵폭탄이 잠재적인 대형 위협요소란 점은 부인할 수 없습니다. 그렇더라도 유엔대북제재와 함께 개별 국가의 독자 대북제재가 잇따르고 있는 상황에서 뉴욕에 대한 수소탄 공격 운운하는 것은 뒷감당엔 관심 없다는 식의 무모한 언급으로 풀이됩니다.
알카에다 지도자 빈 라덴의 뉴욕 테러 감행은 세계 경제의 심장부를 노린 것입니다. 반면 북한의 수소탄 공격 운운은 경제적 측면뿐이 아닙니다. 뉴욕은 수 차례 대북제재를 결의한 유엔의 보금자리이고 각국 정상들이 국제사회의 중대사를 논의하는 세계 정치 무대이기도 합니다. 그러므로 ‘뉴욕 수소탄 공격’을 입에 담는 것은 그 파장을 고려할 때 국제사회에 선전포고를 한 것으로 확대 해석될 소지가 있습니다. 자그마하고 가난하며 고립된 북한이 핵폭탄을 무기 삼아 전세계 대다수 나라를 상대로 겨뤄보겠다는 투로 읽힐 수 있다는 지적입니다.
김정은 국방위원회 제1위원장은 국제사회의 대북제재에 아랑곳하지 않고 핵탄두 실전 배치, 핵탄두 모형 공개, 탄도 미사일 훈련 지도 등 연일 핵 위협 발언을 숨가쁘게 쏟아내고 있습니다. 진정 알카에다 지도자 빈 라덴처럼 섶을 지고 이글거리는 불구덩이로 들어가려는가 봅니다.


민사소송이란 사법부가 개인, 단체, 국가 등 사이에서 일어나는 경제적 · 신분적인 분쟁사건들에 대한 다툼을 국가의 재판권에 의하여 법률적·강제적으로 해결하기 위한 절차를 말합니다. 경제적인 분쟁사건의 예로는 채무를 변제하지 않고 있을 때 그 이행에 관한 소송, 불법행위로 인한 손해배상청구, 소유권 ·전세권 등에 기초한 권리주장 또는 확인소송 등이 있습니다. 이러한 분쟁의 대부분은 민법으로 규율되고 있으나, 상인이나 회사가 당사자로 되는 경우에는 상법의 적용을 받게 됩니다. 또한 국가기관이라고 하더라도 단순한 경제주체로서 개인과 법률행위를 하였던 경우에는 민사소송을 통하여 분쟁을 해결하게 됩니다.


이유 없이 받은 이익에 대한 반환을 요구하는 것입니다. 「민법」 제741조에는 '법률상 원인 없이 타인의 재산 또는 노무로 인하여 이익을 얻고 이로 인하여 타인에게 손해를 가한 자는 그 이익을 반환하여야 한다.'라고 명시되어 있습니다.
즉 법률상(계약상) 원인 없이 이익을 얻고 있는 경우 그 부당한 이득금을 받고자 청구하는 소송이 부당이득금 반환 청구소송입니다.
불법행위로 인한 각종 손해배상청구 자문 및 소송대리 업무
고의 또는 과실로 인한 위법행위로 타인에게 손해를 가한 자는 그 손해를 배상할 책임이 있습니다(민법 제750조). 따라서 각종 법률을 위반한 결과가 타인에게 손해가 되었을 때 피해자는 손해배상을 청구할 수 있습니다.
가압류, 가처분 등 보전처분 신청 자문 및 소송대리 업무
가압류는 금전채권 또는 금전으로 환가할 수 있는 청구권에 대해 동산 또는 부동산에 대한 강제집행을 보전하기 위해 이를 임시로 압류ㆍ확보하는 보존처분입니다. 또한 가처분은 금전채권 이외의 채권에 대해 집행을 보전하기 위해, 또는 중에 있는 권리관계에 대해 임시의 지위를 정하기 위해 하는 재판상의 집행보존처분을 말합니다.


구상권이란 타인에 갈음하여 채무를 변제한 사람이 그 타인에 대하여 가지는 상환청구권을 말합니다. 이러한 권리를 가지고 청구하는 소송을 구상금청구소송이라 합니다. 예를 들어 빚을 대신 갚아 준 사람이 원래 빚을 진 사람에게 갚아 준 돈을 달라는 권리를 말합니다. 민법상 연대채무자의 1인 또는 보증인이 채무를 변제한 경우, 다른 연대채무자나 주된 채무자에게 구상권을 가지는 경우, 타인의 불법행위에 의하여 발생한 손해배상 의무를 이행하는 사람, 예를 들면 공무원의 행위에 대하여 손해배상책임을 지게 되는 국가 또는 공공단체 등이 후에 가해자 본인에게 변제를 청구하는 경우, 착오에 의하여 타인에게 채무를 변제한 사람이 그 타인에게 생긴 부당이득의 반환을 청구하는 경우도 이에 해당한다 할 것입니다.


사해행위란 채무자가 매매, 증여, 가등기, 근저당권 설정 등의 방법으로 채권자들의 공동담보로 제공되는 재산을 타인에게 이전을 시켜 채권자가 충분히 변제를 받지 못하게 하는 행위입니다. 이런 경우 채권자는 이러한 행위(사해행위)를 취소하고 일탈된 재산을 다시 채무자의 재산으로 회복시킬수 있는 채권자취소권을 가지고, 이 채권자취소권을 행사할 때는 소송으로만 할 수 있으며 이를 사해행위 취소소송이라고 합니다
채권, 어음, 수표 관련 자문 및 소송대리 업무
부동산 관련 자문 및 소송대리 업무


○ 토론: 노중기 한신대학교 사회학과 교수, 조성재 한국노동연구원 노사관계연구본부장, 유정엽 한국노총 정책본부 실장, 박은정 민주노총 정책국장
사회) 19대 대선 이후 40여 일이 지났습니다. 문재인 정부의 출범 이후 많은 변화가 있었는데 특히 노동 분야의 두드러진 변화가 눈에 띕니다.
정권이 바뀔 때마다 노동운동은 대응방안을 모색할 수밖에 없습니다. 탄압 국면에서 혹자의 말처럼 우호적인 국면으로 전환되어 좀 조심스럽고, 한편으로는 이런 상황에서 노동운동이 어떻게 대응해야 하는지 고민하게 됩니다. 그래서 정부 노동정책을 살펴보고, 정책의 변화가 있다면 노동운동은 과연 어떻게 대응해야 하는지 폭넓게 얘기해보자는 차원에서 제132차 노동포럼으로 이 자리를 마련했습니다.


이병훈) 세상이 확실히 바뀐 것 같습니다. 지난 이명박, 박근혜 보수 정부가 친기업 정책으로 노동조합을 적대시했다면 새 정부는 전 정부의 정책을 적폐로 규정하고, 노동존중 사회를 위한 변화를 시도하고 있습니다. 새 대통령의 변화된 통치 스타일이 국민에게 감동을 주듯이 노동계도 전에 없던 새로운 기대를 품고 있습니다. 하지만 장관 임명이나 정책추진에서 드러난 균열 조짐은 우려스럽기도 합니다. 특히, 노동 부문에서 우리가 바라는 좋은 의미의 변화를 현실로 이끌어낼 수 있을 것인가에 대해서 염려하게 됩니다.


문재인 대통령은 대선 후보 시절부터 일자리 대통령이 되겠다고 공언했습니다. 저성장 경제의 뉴노멀(New normal)시대, 4차 산업혁명, 노동시장의 양극화로 인한 일자리 위기는 새 정부가 공식적으로 밝힌 우선 해결 과제 중 하나입니다. 소위 ‘J노믹스’라 불리는 문 대통령의 경제 정책 패러다임은 ‘더불어 성장론’으로 이야기할 수 있습니다. 문 대통령은 ‘소득주도 성장’을 강조하며 일자리 주도 성장을 이야기합니다. 일자리 창출을 통해 소득을 증대시키고, 이를 통해 내수 소비를 북돋아 성장 동력을 확충하겠다는 방안입니다. 기업·부채·수출성장 위주의 기존 패러다임과는 다른 경제 성장을 제안하며 일자리 문제 해결을 위한 첫 단계로 ‘늘-줄-높’을 제시했습니다. ‘일자리는 늘리고, 노동시간과 비정규직은 줄이며, 고용의 질을 높이겠다’는 것인데 이는 더불어 성장 패러다임의 핵심 내용이라 할 수 있습니다.
문재인 정부 일자리‧노동정책 공약의 주제는 크게 세 가지입니다. 첫째, 일자리 창출, 둘째, 비정규직 감축과 처우 개선, 셋째, 노동존중 사회의 실현입니다. 이상의 정책에는 일자리 창출과 더불어 고용 안전망을 구축하고, 비정규직 감축과 함께 최저임금 1만 원을 2020년까지 실현하기로 계획한 내용이 포함되어 있습니다. 노동계나 진보진영의 숙원 과제였던 노동존중과 관련해서는 한국형 사회적 대화기구를 설립하고, 임기 내 1,800시간대로 노동시간을 단축하겠다는 등의 공약을 제시하고 있습니다.


새 정부의 일자리 관련 정책은 문재인 대선캠프 당시 출범했던 일자리위원회가 선거 당일 발표한 ‘100일 플랜’과 정부 출범 후 신설된 일자리위원회가 발표한 ‘100일 계획’보고서에 잘 드러나 있습니다. 먼저 5월9일 발표한 일자리위원회의 보고서는 당선 후 과업으로 13가지 항목의 ‘100일 플랜’을 제시합니다. 여기에는 일자리위원회 출범에서부터 행정체계의 구축, 좋은 일자리 만들기를 위한 사회·경제부문 육성 등 정부가 우선 시행할 일자리 과제가 강조되어 있습니다.
정부 출범 후 새롭게 꾸려진 일자리위원회가 6월1일 발표한 ‘100일 계획’은 일자리 중심의 행정정책 체계를 구축하고, 일자리위원회와 범정부 차원의 일자리중심 행정 시스템을 마련할 것을 적시합니다. 공공부문의 일자리 창출과 비정규직의 정규직화, 일자리 질의 개선은 선거 때부터 언급했듯 공공부문 일자리 창출을 마중물로 민간부문 일자리까지 확대하겠다는 것이 목표입니다. 2020년 최저시급 1만 원을 달성하기 위한 로드맵 설계와 법정노동 52시간 실현도 이 계획에 포함되어 있습니다.


일자리 위기, 노동시장의 이중구조는 지금 우리 노동시장·체제의 엄중한 문제입니다. 이를 시장에 맡겨 해결하기에는 상황이 심각한 만큼 정부가 강력한 의지를 갖고 나서는 것에 동의합니다. 지난 보수정부 시기의 노사관계를 ‘기울어진 운동장’이라고 표현해 왔습니다. 저는 현 정부가 또 다른 형태의 기울어진 운동장을 만들 것이라 생각지 않습니다. 새 정부는 편평하고 대등한 노사관계를 만들기 위한 변화를 시도하고 있습니다. 저는 지금의 난제를 개선하는 데 현재 제시된 정책이 적절한 개혁방안을 지향하고 있다고 봅니다.
무엇보다 반가운 것은 현 정부의 일자리 정책이 말뿐인 공약에 그친 것이 아니라 행동으로써 강력하게 나타나고 있다는 것입니다. 대통령 업무지시 1호로 일자리위원회를 설립하고, 인천공항공사를 직접 방문해 공공부문 비정규직 제로시대를 천명한 것은 긍정적입니다. 앞으로 이를 어떻게 풀어나갈지는 좀 더 지켜봐야겠지만, 일자리 추경을 내세우고 11만 개의 일자리를 창출하는 데 정부가 앞장서겠다는 것은 기대할 만합니다. 노동부 장관을 포함한 노동정책 실무 진영을 아직 갖추지 못해 일부 잡음이 있긴 하나, 노동존중 사회를 만드는 데 노동계와 정부의 정책 협의가 물밑으로 오가는 것을 보면 짧은 시간 내 상당한 진전이 있을 것으로 보입니다. 촛불로 탄생한 이번 정권이 지금까지 정부가 도외시하고 거리두기를 해왔던 사회적 약자·서민·노동자를 위한 변화를 만들고자 한다는 점에서 저는 현 정책을 긍정적으로 평가합니다.


아직 공약은 한낱 말에 지나지 않는 약속일뿐입니다. 정부가 내세운 공약을 확실히 담보하고 추진력 있게 진행할 수 있을지도 걱정이지만, 정부가 의도하는 대로 예산을 확보하고 입법화할 수 있을지는 또 다른 문제입니다. 노사 간의 이슈 하나하나가 쟁점이 될 수 있다는 점에서 공약을 현실화하는 것은 간단치 않습니다. 지금 상황을 보면 대통령의 행보를 정부가 쫓아가지 못해 현장에서는 혼란이 있기도 하고, 노동계와 재계가 정책 이슈로 맞붙는 상황까진 아니지만 여론전의 양상을 보이기도 합니다. 인수위 없이 출범한 정부이다 보니 유예기간을 거치지 않고 발표된 정책 실행이 난항을 겪고 있습니다. 청년 취업난, 비정규직 문제 해결, 노동 적폐 청산에 대한 여론의 관심과 국민의 요구는 뜨겁지만, 복합적인 문제인 탓에 정부 정책 하나로 쉽게 해결할 수는 없습니다.
따라서 정책을 현실화하기 위한 치밀한 준비가 필요합니다. 여러 평가가 나오고 있습니다만, 저는 노동계의 전향적인 화답을 환영합니다. 성과연봉제 적폐 청산을 위해 기득권을 내려놓고 정부 정책에 적극 협조하겠다는 공공부문 노조 공동대책위원회의 선언은 정부의 노동정책 수립을 고무할 것입니다. 민주노총의 일자리위원회 참여와 최저임금위원회 복귀, 금속노조가 사회연대기금을 조성하고 양극화를 해소하는 데 노조의 역할을 다 하겠다고 선언한 것은 노동계가 정부의 파트너가 될 수 있다는 것을 잘 드러내는 사례가 될 것입니다.
협치를 요구할 수밖에 없는 여소야대의 정치 지형은 정부로서는 하나의 큰 고민거리일 것입니다. 야당은 내년 지방선거에서 자신들의 존재감을 드러내기 위해 새 정부의 정책이나 국정운영에 어떻게든 문제를 제기할 텐데 그 걸림돌이 만만치 않을 것입니다.
마지막으로 새 정부 진영을 보면 고용노동 비서관을 제외하고는 모두 관료출신이 임명되었습니다. 고용노동부 장관 후보자가 다소 노동 전문성이 떨어지는 가운데, 대통령의 지시에 따라 움직이는 관료 중심 운영이 노동 문제를 제대로 풀 수 있을지 우려됩니다.


현 정부의 공약을 어음에 비유한다면 앞으로 이 어음을 어떻게 현찰로 만들어 내느냐가 관건입니다. 현 정부가 잘 해내길 기대하는 것에 머물러서는 안 됩니다. 정부가 내건 약속을 현찰화하기 위해 노동계에 전략적인 대응을 당부하고 싶습니다. 지금까지 노동운동은 보수정부를 지나며 바닥이 어디인지 알기 어려울 만큼 추락을 거듭한 침체를 겪었습니다. 노동운동이 새로운 정치 지형에서 몸을 추스르고, 새 정부의 공약을 현실로 만들며 노동존중 사회로 가기 위해서는 지금까지의 방식은 안 됩니다.
먼저 10.2%의 노조 조직률로는 노동운동의 대표성을 담보하기 힘듭니다. 미조직 상태로 노동운동에서 벗어나 있는 90%의 노동자를 간과한 채 조합원 중심의 운동에 머물러서는 정부의 파트너로 일을 풀어가는 데 있어 뒷전으로 내몰릴 수 있습니다. 노동운동이 노동시장의 이중구조를 만든 것은 아니지만 이를 치유하는 데 제 역할을 다 했는지 반성할 필요가 있습니다. 노동운동은 사회적 역할을 방기해서는 안 됩니다. 최근 한국은행이 발표한 보고서는 이런 점에서 시사하는 바가 있습니다. 노동연구원의 사업체 패널 데이터를 분석한 결과에 의하면 노조가 있는 사업장일수록 청년 고용 비중이 더 작습니다. 이는 노조의 조합원 위주의 고용 관행과 처우 개선이 하나의 공격 지점이 된다는 것으로 새겨야 합니다. 노조가 자신의 주장을 내세우면서 집행 전략을 얼마나 잘 짰는지, 전략의 부재는 없는지, 지도 집행력에 문제는 없는지도 생각해야 합니다.
1987년 직후, 90년대 중후반, 2000년대 초반에 노동운동에 대한 국민의 신임을 묻는 설문조사를 한 적이 있습니다. 제가 주도한 연구로 기억이 정확하지는 않습니다만, 87년 직후 60%대의 국민 지지와 신뢰는 90년대 중후반 40%대, 2000년 초반에는 20%대까지 급락합니다. 이는 일부 언론과 보수 정부가 노동운동에 부정적인 이미지를 덧칠한 탓도 있지만 노동운동이 국민에게 안겨준 실망감이 작용한 결과이기도 합니다. 그 사이 반노동자 정서가 확산되면서 노동운동의 조직력은 약화되었고, 사회적 영향력도 크게 감소했습니다.


저는 노조가 정부의 노동정책 구체화 과정을 돕고, 개입했으면 좋겠습니다. 노동존중 사회를 아무리 외친다 해도 5년 안에 실현하기는 쉽지 않을 것입니다. 단번의 성과를 바라고 요구하기보다 노동체제를 제대로 바꿀 수 있도록 노동운동이 제 역할을 다 하길 바랍니다. 궁극적으로 노동운동이 현 정부 내 노동존중 사회라는 틀을 만들어 냈으면 합니다.
저는 노동운동의 전략을 ‘엄호’와 ‘견인 또는 보정’이라는 키워드로 제시하고자 합니다. 먼저 노동정책뿐만 아니라 정부에 흠집을 내고 이를 흔드는 세력에 대해 노동운동이 보호막이 되거나 여론전에 힘을 실어 정부를 엄호하면 좋겠습니다. 한편, 문제가 될 수 있는 부분은 견인하고, 잘못됐다는 판단이 들면 바로잡아 고치는 보정을 통해 구체화된 정책이 나올 수 있도록 노동이 적극적으로 목소리를 내야 합니다. 이는 노동운동이 사회적 연대로서 기능하는 동시에 노동존중 사회를 만드는 길이 될 것이라고 생각합니다.
또한 일자리위원회가 컨트롤타워의 행정적 수준에만 머물 것이 아니라 지속가능한 일자리 체제를 만드는 데까지 갈 수 있도록 별도의 일자리 노사정 대표자 회의를 제안하고 싶습니다. 일자리 문제가 우리의 핵심 문제인 만큼 정부와 노사뿐 아니라 경영계의 문제 제기까지 끌어안고, 함께 고민할 수 있는 장을 만들어내는 데 노동운동이 주도적 역할을 해야 합니다.
얼마 전 권영국 변호사님이 한 토론회에서 정부 정책의 방향성은 좋지만 시혜적이어서 문제라는 얘기를 하셨습니다. 노동정책이 현장에서 실질적인 효과를 내려면 노사협의가 뒷받침되어야 하고, 이를 통해 논의된 것이 제도화와 체제 변화로까지 나아가야 한다는 것입니다. 그런 점에서 노조도 국정기획자문위원회처럼 ‘단기-중기-5년 장기’의 전략적 정책 로드맵을 가질 필요가 있습니다. 요구사항을 다 늘어놓고 들어달라는 것이 아니라 여러 지형과 여건을 고려해 로드맵을 설계하고, 그것을 관철할 수 있는 전략을 마련해야 합니다.
마지막으로 노동계는 무엇을 나눠야 하는가에 대해 고민하는 분들이 있습니다. 저는 우선 10%인 노조가 타협하고 양보하길 바랍니다. 그리고 90%를 얻었으면 좋겠습니다. 이를테면 노조는 미조직 노동자들의 처우를 개선하고 고용의 질을 높이기 위해 노력하는 동시에 그들을 조직해야 합니다. 일하는 사람이 사회에서 대접받을 수 있도록 노동운동이 자기 명분을 다하길 바랍니다. 참여정부의 경험을 돌아볼 필요도 있습니다. 참여정부는 인수위 때 좌측 깜빡이를 켜고는 집권 첫해 우회전을 했죠. 따라서 문재인표 노동개혁을 현실화하기 위해 노동운동은 조급한 대응보다 전략적으로 반응해야 합니다. 짧게는 100일, 1년 차 과제를 고민하고, 노동정치 지형과 국면 변화를 면밀히 살피면서 노동운동이 때에 맞춰 화답하며 일을 풀어가는 전략이 필요합니다. 노동운동이 추락한 공공성을 회복하고 국민에게 다시 신임을 받음으로써 새 정부의 주요 파트너가 될 것을 제안합니다.
노중기) 10년 만에 이른바 민주정부, 정확하게는 자유주의 보수정부가 들어섰습니다. 노동문제에 있어 국가 정책의 영향력이 압도적인 사회라는 점을 감안하면, 노동운동의 지형이 갑자기 바뀐 측면이 있습니다. 깊은 고민이 필요한 시점이라는 이병훈 교수님의 의견에 동의합니다.
본격적인 논의에 앞서 양대노총 정책 담당자들과 노동운동 활동가들이 많이 오셨기에 용어문제를 제안하고자 합니다. 이번 기회에 ‘근로’라는 말 대신 ‘노동’이라는 말로 용어를 통일했으면 합니다. 지난 30년 동안 노동을 대체해 근로라는 말이 우리 사회에서 광범위하게 사용되고 있습니다. 근로, 근로자, 근로시간, 근로감독 등의 말이 널리 쓰이는데, 이대로 가면 근로조합, 근로기본권, 고용근로부라는 말까지 나올 것 같습니다. 최근 정의당에서 노동이라는 말을 회복하자고 주장한 것으로 아는데, 연구자들과 활동가들부터 그런 노력을 하자는 말씀을 드리고 싶습니다. 덧붙여 ‘분규’라는 말도 ‘쟁의’로 통일해야 합니다.


문재인 정부는 주요 정책 기조로 일자리 창출을 들고 나왔습니다. 두고 봐야겠지만 성장주의 경제정책에 구속되는 노동정책이 아닐까 하는 생각이 듭니다. 노동정책은 오랫동안 군부정권, 민주정부 등에서도 경제정책에 종속되어 있었습니다. 일자리 창출도 일자리 중심의 성장론과 연결되는데 그 함의에 대해 논의가 더 필요하다고 생각합니다. 그럼에도 일자리 자체를 늘리는 것이 바람직하지 않다는 말을 하는 것은 아닙니다.
민주정부가 들어서면 항상 사회적 교섭과 합의가 문제가 됐으며, 그 결과는 우리가 아는 바와 같습니다. 따라서 사회적 합의에 대한 보다 적극적인 고민이 필요하며, 과거와 같은 일들이 되풀이 되지 않도록 우리 내부의 준비가 필요합니다. 벌써 10년 전 얘기지만, 제가 노동문제 연구자 중 사회적 합의를 가장 강력히 반대한 것으로 기억합니다. 전 이 문제와 관련해 노동운동이 전략적 수준에서 참가할 필요는 없고, 전술적 수준에서는 얼마든지 참여할 필요가 있다고 생각합니다. 그리고 노동운동 내부는 이 문제에 대해 의견을 모아야 합니다.
정부가 발표하는 비정규직의 정규직화, 노동존중 사회 등 노동정책은 하나하나가 다 굵직한 사안입니다. 정부는 지난 20년간 노동계가 요구한 것 그리고 국가 및 자본이 반대했던 것을 다 시행하겠다고 표명했습니다. 그 표명 자체가 문제라는 것은 전혀 아니지만, 과연 지킬 수 있는 약속인지는 따져봐야 합니다. 이 교수님도 몇 가지를 얘기했는데, 정부가 약속을 지키려 한다 해도 그럴만한 의지와 준비가 되어 있는지 의문입니다. 정부가 추진하려는 정책들은 국가자본, 이른바 현 집권세력 외 모든 지배세력들이 강력하게 반발할 사안들입니다. 내각 인사청문회만 봐도 알 수 있듯이 수구 보수정당들은 지난 정부에서의 자기 책임을 무시하고 ‘막가파식’으로 저항하고 있습니다. 그 밑바닥에는 노동정책 추진, 재벌개혁 정책을 막기 위한 의도가 있는 것입니다. 자본의 저항은 더 강력해질 가능성이 충분히 큽니다. 그리고 굉장히 중요한 지적이 있었습니다. 일자리, 노동정책의 문제는 경제전략, 노동시장, 노사관계만을 포함하는 것이 아니라 정치문제, 사회 세력 관계, 특히 노동운동 내부 주체의 역량과 맞물려 있기 때문에 문재인 정부는 약속을 관철하기 쉽지 않을 것입니다. 거꾸로 정부 정책 방향이 돌아설 가능성도 높습니다. 그 이유는 낮은 노조 조직률과 현재 시민 사회의 실력, 자본과의 역관계로 미루어 짐작할 수 있습니다. 정부가 노동정책을 추진하려 해도 힘든 측면이 있는 거죠. 그래서 이런 문제를 더 심도 깊게 논의할 필요가 있습니다. 또한 재벌개혁 문제도 깊이 연관되어 있습니다. 앞서 말했듯이 노동정책 추진 과정에서 가장 강력하게 반발할 세력은 재벌입니다. 그리고 여소야대의 정치 지형도 노동정책 이행과 관련해 중요한 변수이고, 이는 향후 지방선거, 총선에도 영향을 미칠 것입니다.


노동운동의 대응전략에 대해 이야기하겠습니다. 이 교수님께서는 대응전략과 관련해 견제와 비판, 엄호와 견인·보정, 실질적 참여와 개입이라는 표현을 쓰셨는데, 이런 것들의 구체적인 모습은 어떤 것인지 좀 추상적이라는 생각이 듭니다. 엄호나 비판은 가능하지만, 우리 노동운동의 역량으로 과연 정책 견인이 가능할지 의문입니다.
또한 적절한 거리가 필요하다고 생각합니다. 정부 정책이 아무리 매력적이라 해도 너무 급진적으로 결합하면 반드시 부작용이 생깁니다. 이미 민주노조 출신의 많은 활동가들이 더불어민주당에 합류했으니 정부 정책에 대한 개입은 그 분들이 하면 되고, 정당에 들어가지 않은 분들은 민주노조운동의 중심을 지켜야 하는 시점이 아닌가 합니다. 또한 ‘문재인표 어음 현금화전략’이라는 표현을 쓰셨는데, 어음이라는 단어는 그 자체로 경제주의적 표현인 탓에 적절하지 않다고 생각합니다.
참여정부 경험에 대한 평가 역시 피할 수 없습니다. 노동운동은 참여정부와 민주노동당 내부 갈등, 노동운동 내부의 정파 갈등을 지나오면서도 당시의 경험에 대해 단 한 번도 진지한 토론을 한 적이 없습니다. 그런 탓에 지난 경험을 아전인수 격으로 해석할 가능성이 높습니다. 당시 높은 기대 때문에 분규가 봇물처럼 터졌고, 노동운동 역시 상당한 책임이 있다고 했는데 저는 과연 그 인식이 적절한 것인지 의문입니다.
또한 인내, 전략 타이밍, 정체성 재확립 등은 다 좋은 표현이지만 여전히 추상적입니다. 저는 자유주의 보수정부가 노동 개혁을 하겠다는 현재 국면에서 노동운동은 정부 정책을 따라가기보다 우리 내부를 혁신하고 개혁하는 등 내부 역량 강화에 초점을 맞춰야 한다고 생각합니다. 노조 조직혁신, 조직률 제고, 산별노조 건설과 정치세력화에 초점을 맞춰야 합니다. 앞서 교환 얘기가 나왔는데, 우리가 정부로부터 받을 수 있는 것도 있는 반면 줘야 할 것도 있습니다. 민주노총 정책국장님이 이 자리에 계신데, 민주노총의 요구가 너무 많고 급진적이기도 합니다. 최저임금 1만 원 달성은 정부가 2020년까지 하겠다고 했으니 노조가 지나치게 개입할 필요는 없습니다. 대신 우리가 요구할 것은 산별노조 체제의 완성, 정치세력화, 조직률 제고 등입니다. 이를 위한 핵심적인 사항들을 제도적으로 확보하기 위해 노력해야 하고, 그것을 위한 전략적 선택이 필요합니다.
다른 글에서 전략 목표로 ‘비정규노동 중심의 사회연대체제’(2017년 노동체제)를 제안한 바 있습니다. 민주노조운동 내부에서 새 노동체제의 전망을 논의해야 합니다. 특히 민주노총이 이러한 상을 만드는 노력을 해야 합니다. 그렇지 않은 채 100여 개의 요구사항을 나열하고 요구를 들어주지 않을 경우 투쟁하겠다고 하면 우리 내부의 갈등만 커질 것입니다. 좀 추상적이지만 향후 5년 뒤 자유주의 보수정부가 한 번 더 정권을 잡는다고 가정하고, 우리는 이후 10년 동안 무엇을 할 것인지 장기적이고도 전략적으로 고민해야 합니다.
조성재) 제가 토론문에 ‘전환기의 노동운동’이라는 표현을 썼습니다. 87년 체제가 올해로 30주년을 맞았고, IMF 외환위기 이후 20년이 지났습니다. 여러 가지 의미에서 전환기입니다. 정권이 바뀌면서 새로운 환경을 맞이했고, 지난 십몇 년 간의 노동계 요구들이 상당 정도 실현을 목전에 두고 있습니다. 물론, 아직 실현되지는 않았지만 희망이 있다는 점에서 전환기인 것이고 저는 현 상황을 긍정적으로 봅니다. 이병훈 교수님께서 그러한 부분을 정확히 포착하셨고, 제가 그 내용을 반복할 필요는 없다고 생각합니다.
제가 발제에서 특히 주목하는 단어는 두 가지입니다. 하나는 ‘시혜’이고, 다른 하나는 ‘지속가능성’입니다. 문재인 정부가 들어서고 최저임금 인상, 공공부문 일자리 증대, 노동시간 단축 등 노동계가 요구한 사항들을 시행하겠다며 정책을 쏟아 내고 있으니 사실 시혜인거죠. 물론, 큰 틀에서 보면 촛불항쟁의 힘으로 얻은 것이지만, 표면적으로 보면 시혜의 측면이 있습니다. 그럼에도 제가 전환기라고 말한 것은, 양극화라는 이 사회의 병리적 현상을 극복하고 노동이 중심이 되며 일하는 사람들이 조금 더 편하게 살 수 있는 사회를 상정할 수 있기 때문입니다. 그러나 정부 정책에 의해서만 달성되는 것은 아닌 것 같습니다. 지속가능성의 관점에서 본다면 일자리의 질을 높이고 적정한 양의 일자리를 만들어야 하는데, 이를 위해서는 노사관계의 프레임 자체가 바뀌어야 합니다. ‘기울어진 운동장’이라고 표현되는데, 노사가 세력 균형을 이룰 수 있어야 합니다.


그렇다면 새 질서는 어떻게 만들어야 할까요. 우선 목표를 명확히 설정해야 하고 이를 달성하기 위한 경로를 전략적으로 설정해야 합니다. 현 단계 노동운동의 목표는 양극화 극복이고, 경로의 출발은 양극화의 의미를 정확히 해석하는 것입니다. 양극화의 의미는 두 가지로, 자본과 노동의 양극화가 한 축이고 다른 한 축은 노동 내부의 고임금과 저임금 노동자들간 격차 확대입니다. 제일 간단한 방법은 재벌개혁과 조세체계 개편을 통해 자본에서 떼어 온 돈을 복지기금으로 쓰면 되는데 과연 그것으로 충분할까요? 오늘 주제처럼 노동운동이 주체로서 세상을 만들어야 한다면, 노동운동이 양극화를 어떻게 치유하고 극복할 것인지가 훨씬 더 중요합니다. 이러한 노력을 통해 노동운동이 시민사회 내에서 지지를 획득했을 때 진정으로 자본과 노동의 양극화를 극복할 수 있는 힘이 생기는 겁니다. 공공부문 노조가 최근 1,600억 원의 성과연봉제 인센티브를 비정규직의 정규직화 등을 위해 써달라며 전향적 자세를 보이고, 오늘 금속노조도 2,500억 원의 일자리연대기금 출연을 제안했습니다. 굉장히 바람직합니다. 지금까지 이 사회의 전략은 이른바 선도적인 노조에 ‘대기업 노조 이기주의’라는 낙인을 찍고 고립시키는 것이었습니다. 이처럼 노동운동 전반을 시민사회 내에서 고립시키는 것이 기존의 담론과 여론의 지형이었다면, 이를 돌파하는 것이 자본과 노동의 양극화를 극복할 수 있는 중요한 경로입니다. 그런 점에서 금속노조 내부의 논의를 주목하고 있습니다. 지난해 금속노조가 그룹사 공동교섭을 요구했고 올해도 이를 다시 꺼내들었습니다. 그룹사 공동교섭 자체가 목표인 것은 아니고, 실제 목표는 산별노조운동에 있습니다. 그런데, 기존 산별노조운동은 조직과 교섭 ‘구조’를 만드는 데 너무 집중했습니다. 한계에 봉착한 현재 중요한 것은 콘텐츠 개발 즉, 내용입니다. 그 핵심은 연대임금 전략이어야 하고요. 금속노조의 일자리연대기금 제안은 산별노조의 내용을 채우는 중요한 첫걸음이라고 생각합니다. 콘텐츠를 채움으로써 산별노조운동을 완성시키는 경로를 생각해 봐야 합니다.
여전한 고민은 임금체계 개편입니다. 기존 연공 중심의 임금체계는 의도치 않았지만 대·중소기업 간 격차를 확대하는데 기여한데다, 기업별 노사시스템, 고도성장기와 인구 증가기에 적합한 체계로 사실상 수명이 다했습니다. 새로운 임금체계가 필요한데, 그 체계는 아마 직무급제가 될 것입니다. 많은 분들이 인천공항공사의 비정규직 정규직화 방안에 대해 묻습니다. 합리적인 고용모델과 관련한 여러 의문이 있는데, 저는 고용모델에 더해 임금모델을 적극 고민할 필요가 있다고 봅니다. 차별이 아닌 합리적 차이의 임금모델을 통해 고용 안정을 기하고, 지속 가능한 고용모델을 만드는 거죠. 고용모델과 정합성을 갖는 임금체계에 대한 상상력을 발휘해야 합니다.


우리가 그동안 고용, 비정규직, 임금 격차 문제에 과도하게 집중하다 보니 원래의 문제의식, 즉 생산 영역에서의 노동의 위상 문제를 오랫동안 잊었습니다. 인천공항공사의 비정규직 정규직화 등 비정규직 문제가 재조명되고 있는데 이는 작업장 내 분업 구조의 변화를 가져올 수밖에 없습니다. 나쁘게 말하면 현재 쉬운 일은 정규직이 하고, 어려운 일은 비정규직이 하고 있습니다. 생산영역에서부터 공정성을 확보해야 하는데, 노동자 간 어떤 분업 구조를 만들 것인지, 숙련 중심으로 작업장을 어떻게 재편할 것인지가 과제입니다.


마지막으로 사회적 대화에 대한 유연한 접근이 필요합니다. 전국 수준이 아닌 업종과 지역 수준에서 실질적 성과를 내는 것이 중요합니다. 최근 보건의료노조가 일자리위원회에 보건의료분과를 만드는 데 성공한 것처럼 중범위 수준에서 새로운 사회적 대화의 모델을 만들어야 합니다. 노사정위원회 참여 여부가 중요한 것이 아니라 노동자에게 실질적으로 도움을 줄 수 있는 구조가 중요한 거죠. 다시 말해 ‘빅딜’에 매달리는 것이 아닌 ‘스몰딜’을 거듭하여 만들어 낼 수 있는지가 현 정부 하에서 노동운동의 과제라고 생각합니다.
아울러 총파업 전술에 대한 재검토가 필요합니다. 총파업과 같은 낡은 전술이 아니라 좀 더 참신한 노동운동 방식을 통해 새 정권하의 우호적인 환경을 넘어서 그야말로 기울어진 운동장을 편평하게 만들어야 합니다. 그리고 지속 가능한 노사관계의 프레임을 만들어야 하는데, 공공부문과 달리 민간부분의 노사관계에 개입할 수 있는 정부의 정책 수단은 의외로 많지 않습니다. 노사가 알아서 해야 하는 거죠. 노동운동이 현재의 법체계 안에서 할 수 있는 일과 관련해 새로운 상상력을 발휘해 주길 기대합니다.
유정엽) 한국노총은 아시다시피 대선 때 문재인 후보와 정책연대 협약을 맺었습니다. 현재는 노동계의 요구를 관철하고자 노력 중입니다. 오늘 토론은 거창하게 노동운동의 전략을 얘기하기보다는 새 정부의 노동정책 추진 과정에서 어떤 우선순위를 갖고 정부 정책에 접근해야 하는지, 또 우려되는 점을 중심으로 말씀드리겠습니다.
새 정부의 노동정책은 노동존중 사회, 좋은 일자리 정책으로 요약됩니다. 노동계의 요구사항이 실현되고 새 정부의 공약이 이행되려면, 노조의 기능과 역할이 확대되고, 노사관계의 불균형이 해소되어야 합니다. 문제는 정부의 인식이나 움직임 속에 이러한 내용이 담겨있긴 하지만, 굉장히 약하다는 것입니다. 그래서 최저임금 1만 원 인상, 비정규직의 정규직화 등 이벤트성 정책을 내놓고 있는데, 노동정책의 지속가능성을 위한 노조 조직률 제고, 초기업단위의 교섭력 강화에 대해서는 좀처럼 언급이 없어 아쉽습니다.


제도 개선 과제로는 노동기본권의 온전한 보장과 노조 조직률 및 단협 적용률 제고를 들 수 있습니다. 특히 노동기본권의 온전한 보장은 굉장히 중요한 과제로, ILO 핵심협약을 먼저 비준하고 이를 통해 노동관계법 개정을 견인해야 합니다. 핵심협약 비준은 문재인 대통령의 공약이기도 하고 노동계가 환영하는 사안입니다. 그렇지만 노동부가 핵심협약 비준에 앞서 관련 법률을 먼저 개정해야 한다며 소극적인 태도를 보이는데다, 실제 법률을 개정하기까지는 많은 시간이 걸릴 것입니다. 따라서 정부는 핵심협약을 먼저 비준함으로써 준수 의지를 표명하고 이후 국내법을 정비해야 합니다. 특히 교섭창구 단일화 문제는 자율교섭권을 보장하는 형태로 전면 개정되어야 하고, 법 개정 이전이라도 정부의 창구단일화 예외 조치를 통해 문제를 해결할 수 있지 않을까 생각합니다. 제가 의아하게 생각하는 점은 사업장 내에서 교섭이 이뤄질 때 산별노조와 기업별 노조가 있는 경우 교섭창구를 단일화 하라는 것은 이해가 되는데, 산별교섭을 하는 조직에 대해서도 교섭창구 단일화를 하라는 것입니다. 이는 입법 취지에 어긋나는 해석이므로, 이런 문제들은 노동행정 차원에서 개선의 여지가 있다고 생각합니다.
그리고 노조의 대응전략 측면에서 노동자 이익대표 체계 정비 및 작업장 민주주의를 실현해야 합니다. 문재인 대통령 노동공약에 노동이사제 전면 도입, 한국형 노동회의소 설립 등이 있는데, 이는 사업장 내 민주주의 정착과 조직률 제고에 적극 활용할 수 있는 사항이라고 생각합니다.
최근 이슈가 되고 있는 비정규직의 정규직화 정책과 관련해서는 이미 공약에 비정규직 사용사유 제한이 담겨 있지만, 재계 쪽에서 굉장히 민감하게 반응하고 있습니다. 노동전문가 사이에서도 현재의 노동시장 상황에서 비정규직 사용사유 제한제도 도입이 맞는 것이냐며 강력한 문제 제기가 있습니다. 정부도 노동부 장관 임명이 늦어지는 탓에 관료 중심적 사고방식으로 약한 규제를 얘기하는 것 같습니다. 아울러 최근 이용섭 일자리위원회 부위원장이 ‘동일가치노동 동일임금 원칙이 확립되면 비정규직 고용 유인이 사라진다’며 우선 비정규직 차별금지법을 법제화하겠다고 밝혔습니다. 이러한 정부의 방침이 기존 기간제법과 파견법 등을 폐기하겠다는 것인지, 아니면 차별시정과 관련한 강력한 법을 만든다는 것인지 의문인데, 오히려 노조의 차별시정청구권을 강화하고 적극적인 차별시정 행정조치를 취하는 것이 필요하다는 생각을 합니다.
그리고 공공부문 비정규직의 정규직화 방안으로 기존 정규직과 동등한 수준의 무기계약직 전환이나 자회사 설립 등이 논의되고 있는데, 인천공항공사를 비롯한 여러 곳에서 자회사 설립과 같은 손쉬운 방법을 택하려는 움직임이 있습니다. 특히 정부가 실태조사와 전문가 TF팀을 통해 방안을 모색한다고 하는데, 당사자와의 대화가 부족한 상황입니다. 이해관계자 참여를 통한 제대로 된 정규직화 방안과 기준을 마련해야 합니다.
아울러 실노동시간 단축문제와 관련해 대통령 공약대로 행정해석 변경을 통한 단축이 아니라, 국회에서 법 개정을 통해 추진할 것이라는 얘기가 나오고 있습니다. 이는 잘못된 행정해석을 폐기하고 법 개정을 압박하겠다는 노동계의 요구나 방향과 다릅니다. 또한 과거와 같이 시행 시기나 법 개정에 따른 파급효과의 최소화 방안을 논의하느라 주52시간 상한제 논의가 교착상태에 빠지지 않을까 하는 우려마저 있습니다. 문제는 일자리위원회 등의 기구구성이 기획재정부, 노동부 관료 중심으로 되어 있고, 노사를 참여시킨다고 하지만 비슷한 그룹 내에 있는 탓에 기존 정책 틀에서 벗어나지 못하고 있다는 것입니다. 대외적으로 생색내기나 실적에 굉장히 급급하다는 느낌이 있습니다.


노동계는 노동정책에 적극적으로 참여하고, 이를 바탕으로 긍정적 성과를 만들기 위한 노력을 해야 합니다. 앞서 나온 의견처럼 ‘노동’으로 용어를 정리하는 등 노동에 대한 국민의 반감 섞인 인식과 사회 분위기를 전환하기 위한 노력 또한 절실합니다. 특히 조만간 노정교섭 채널이 만들어지고 정례적인 노정 정책협의회가 가동될 것 같은데 이 역시 긍정적인 성과를 낼 수 있도록 사회 분위기를 바꿔야 합니다.
작은 성과와 산업별·업종별 모범사례를 만들고 확산하며, 이러한 사례들이 좋은 일자리 창출, 노사관계 기능 강화라는 긍정적 효과로 이어질 수 있도록 여론을 형성한다면, 정부의 공약 이행을 이끌어낼 수 있을 것이라고 봅니다.
박은정) 민주노총은 대선 전, 촛불민중항쟁을 통해서 등장할 새로운 정부는 재벌체제를 청산하고 노동존중의 평등사회로 나아가야 한다고 밝힌 바 있습니다. 그리고 불평등‧양극화 해소, 노동존중 사회 실현을 위한 정책의제로 최저임금 1만 원, 비정규직 문제 해결, 노조할 권리와 노동3권 보장, 노동시간 단축과 일자리 확충을 제출했습니다. 이와 함께 민주적인 노정, 노사관계를 위한 토대를 만들어야 한다고 밝혔습니다.
문재인 정부 역시 종합적인 노동정책 공약을 제시했습니다. 세부내용은 민주노총의 정책의제와 크게 다르지 않습니다. 최저임금 1만 원 실현의 경우 달성 시기만 차이가 있을 뿐, 민주노총안과 큰 차이는 없습니다. 비정규직 문제 해결은 비정규직의 정규직화나 노동현장 내의 차별 해소 등 그 목표에 있어 큰 차이는 없다고 생각합니다. 다만 정부의 정책 접근 방향에 대해서는 문제를 제기하지 않을 수 없습니다. 비정규직 정책의 기본 축은 일할 권리 및 노동기본권의 보장으로, 이 두 가지 지향을 뚜렷이 해야 합니다. ‘일자리’는 경제적인 비용이 아니라 일자리의 주체인 노동자의 권리 즉, 일할 자리의 권리와 일할 환경의 권리를 포함하는 문제입니다. 헌법상의 일할 권리와 노동3권을 실현할 수 있어야 하는 거죠. 따라서 일자리 문제는 경제의 하위 범주나 종속물이 아니라, 노동자가 이 사회의 주체이자 일원으로 스스로의 권리를 찾고, 노동조건을 개선해 나갈 수 있도록 가치 지향적인 관점에서 접근해야 합니다. 이처럼 정부의 정책의제에 동의는 하지만, 문제 접근방식에 있어서는 고려해야 할 점이 많습니다.


노조법 개정과 관련해 말씀드리면, 1998년 파견법과 2007년 기간제법을 통해 간접고용 비정규직과 기간제 비정규직이 확대됐고, 특수고용 노동자도 급격히 증가했습니다. 그렇게 파견법과 기간제법으로 비정규직은 근로기준법 밖으로 밀려났습니다.
노조 활동과 관련해서도 이전에는 정당한 권리로 보장됐던 사안들이 현 노동조합 및 노동관계조정법으로 통합되면서 쟁의행위를 금지하는 조항이 상당히 늘어났습니다. 법 개정이 쉽지 않다면, 정부가 최소한 노조법상 금지행위 사항을 완화해 적용하고 이를 행정행위에 반영해야 한다고 생각합니다.
앞서 말했듯이 규율할 부분은 현행 제도를 통해서 규율하고, 개별 노사관계든 집단 노사관계 등 노사관계를 규율하는 문제는 별도로 정리해서 최소한 노사가 신뢰를 갖고 정책 또는 현장 문제에 접근하도록 해야 합니다. 노동시간 단축, 일자리 창출 과정도 크게 다르지 않다고 봅니다. 정부가 정책을 보다 효율적으로 집행하기 위해서는 노조와 적극적으로 협의해야 합니다.


그렇다면 노동운동은 무엇을 해야 할까요. 많은 고민이 있고, 현재는 방안을 찾는 과정이라고 생각합니다. 일단 저희가 노동존중 사회 이행을 위한 과제로 정리한 내용에 대해 말씀드리겠습니다. 우선 과제는 민주적 노정‧노사관계의 실현입니다. 노사정의 사회적 대화라는 명목은 사실 좋습니다. 다만 노동권과 관련한 규율이 정리되지 않은 취약한 토대에서 사회적 합의는 가능하지 않습니다. 또한 사회적 합의를 위해서는 주체가 동의하는 목적이 뚜렷해야 합니다. 그래야 발전 가능한 논의를 할 수 있습니다. 현재와 같은 환경에서는 중앙 차원의 상설적 노사정 합의기구를 만들 것이 아니라, 노정 대화 혹은 협의를 통해서 정책 방향을 정리하고 산업별차원에서 중층적인 교섭 틀을 만들어야 합니다.
또한 노동존중 사회 이행을 위해 최소한 국제노동기구나 국가인권위원회가 권고한 사항만이라도 적극적인 제도개선이 추진돼야 합니다. 민주노총은 이를 위한 투쟁과 노력을 해 나갈 것입니다.
그뿐만 아니라 산별교섭을 위해 다양한 노력을 할 것입니다. 민주노총은 2003년 대의원대회에서 산업별 집단교섭과 통일교섭을 적극 추진하기로 결정하고, 산별교섭을 통해 산별 내부의 노동조건은 물론 고용, 노동시간 단축, 비정규직 문제 해결 등 다양한 의제를 개선하기 위한 노력을 해 왔습니다. 노동시간 단축과 비정규직의 정규직화를 위한 노력은 그 때부터 이어진 것입니다. 최근 보건의료노조는 의료인력 확충을 위해 노력하겠다는 정부의 입장과 사용자의 공감을 이끌어 냈습니다. 산별노조의 의제를 확대하는 과정에서 제기한 노동시간 단축, 의료민영화 반대, 공공의료 확대 문제 등 여러 정책적인 교점이 있었기에 가능했던 일이라 생각합니다. 공공부문 노조와 금속노조가 임금양보를 바탕으로 사회연대 기금을 마련하겠다고 제안할 수 있는 것도 그간의 산별노조 운동과정에서 정리된 연대임금 정책과 실노동시간 단축 실현을 위한 고민 속에서 도출된 것입니다. 이러한 산별노조의 질적 강화 방안과 노력들이 박근혜 정부의 반노동정책 대응에 밀려나 있다가, 정권 교체를 맞아 정책으로 제출된 것이라고 생각합니다. 아울러 산별교섭의 주체는 노조지만 산별교섭 발전을 위해서는 정부의 중립자적 태도가 필수입니다. 이를 위해 노사 간 자율교섭을 침해하고 교섭구조를 기업단위로 제한하는 창구단일화 강제제도나 정부가 단체협약의 방향에 개입하는 단체협약시정명령 제도 등을 개선해 나가야 합니다.
민주노총은 정부에 협력할 부분은 협력하고 비판할 부분은 비판하되, 산별교섭 보장을 위한 제도와 환경을 마련하려는 목표로 총연맹의 역할을 병행해 나갈 것입니다. 이상으로 토론을 마치겠습니다.


이병훈) 참여정부 때 노동정책을 둘러싸고 노동계, 특히 민주노총 내에서 매우 소모적인 논란을 겪으면서 엇박자 노정관계로 정부도 실패하고, 노동계도 기회를 놓쳐 버렸습니다. 저는 이 같은 일이 문재인 정부에서 되풀이되지 않길 간절히 바랍니다. 생각의 차이는 있겠지만 저는 현 정부의 집권을 ‘기회’라고 생각합니다. 노동운동이 정권교체로 열린 공간을 그간의 문제를 해소하고 개선하는 기회로 봤으면 좋겠습니다.
저는 오늘 주제에 맞춰 ‘노동조합 역할론’을 강하게 제기하고 싶습니다. 노동운동은 노조 역할론을 통해 정부가 정치·공약을 최대한 현실화할 수 있도록 함께 나서야 합니다. 나름 진보적 성향의 지식인으로서 저는 정책을 엄호하고 보정해서 현실화할 수 있도록 제 역할을 다하겠습니다. 다중의 힘이든 정치적 여론에 의한 동원이든 정책 변화를 현실로 만들기 위해서는 노동운동의 역할이 필요합니다. 노동운동은 먼저 타협하고 양보함으로써 더 높은 위상과 권한을 부여받는 선순환 관계를 만들 수 있다는 것을 염두에 둬야 합니다.
공약의 현실화를 가장 바라는 것은 대통령도 현 정부의 관료도 아니고, 노동현장의 비정규직, 노동 약자, 노동운동입니다. 따라서 정부에 약속을 지키고 스스로 책임지라고 요구만 해서는 안 됩니다. 노동운동은 계속 따지고 요구하면서 때로는 정부가 흔들릴 때 잡아주고, 여론이 이상하게 흘러갈 때는 나서서 방어해야 합니다. 거리두기, 지켜보기가 아니라 각자의 실리를 줄이더라도 이를 통해 오히려 더 많은 명분을 얻고, 실제 노동현장에서 노동존중이 실현될 때까지 제 역할을 다해야 합니다.
임금 없는 성장, 노조의 교섭력이 바닥을 헤매던 십여 년의 세월을 보냈습니다. 노동의 양극화는 엄청나게 심해졌고, 일하다 다치거나 죽는 사람이 적지 않았습니다. 이것이 지금까지의 노동체제, 바로 2017년의 노동체제입니다. 그러나 우리는 노동자를 구렁텅이로 밀어 넣었던 권력에 촛불의 힘으로 균열을 냈고, 그 틈을 열어젖혀 새로운 정권을 출범시켰습니다. 우리의 적극적인 개입이 더 필요한 때입니다. 다양한 차원에서 노조가 각자의 역할을 해내야 합니다.
정부가 노동개혁의 물꼬를 트고 일단의 정책을 추진하면서 더 큰 과제를 향해 나아갈 수 있도록 노조는 전략적인 로드맵을 가지고 신뢰를 구축해 함께해야 합니다. 그 전략은 정부를 밀어주는 것뿐만 아니라 당기는 것도 포함합니다. 물론, 현실적 제약도 있을 것입니다. 하지만 문제를 제대로 풀려면 정부와 한 팀이 될 필요도 있습니다. ‘나쁜 2017년 노동체제’를 ‘좋은 2017년 노동체제’로 바꾸기 위해 노동운동은 과거의 방식이 아니라, 정부를 잡아주고 끌어주며 변화를 주도해 가야 할 것입니다.
참석자) 두 가지 질문과 두 가지 의견이 있습니다. 우선 이병훈 교수님께서 노조는 90%를 얻고 10%를 양보해야 한다고 하셨는데, 그 10%가 무엇인지 추가 설명을 부탁드립니다. 이어 조성재 본부장님께서 총파업이 낡은 전술이라고 하셨는데, 그 이유가 궁금합니다.
의견은 우선 일자리위원회와 관련한 것으로, 노동부가 노동문제를 진지하게 고민하고 차례차례 풀어나가야 하는데, 일자리위원회가 성과에 급급한 나머지 의도치 않게 노동부의 역할을 가로막을 것 같습니다. 이에 대한 의견을 부탁드립니다. 또 하나는 노동운동의 역할에 대해 노동계와 정부의 생각이 너무 다른 것이 아닌가 싶습니다. 기울어진 운동장을 바로 잡기 위해 노조가 투쟁을 하는 것이 중요하고 그것이 우리 역할이라고 생각하는데, 정부가 이를 소홀히 여기고 ‘상생과 양보’를 강조하는 것이 아닌가 하는 고민이 있습니다.
조성재) 우선 총파업과 관련한 질문에 답하겠습니다. 총파업 전술은 워낙 많이 내건 탓에 솔직히 식상합니다. 저는 1996~97년의 총파업 성공이 노동계를 총파업의 성공신화에 갇히게 함으로써 오히려 독이 됐다고 봅니다. 그런 의미에서 낡은 전술이라고 말씀드린 겁니다. 그리고 촛불항쟁의 성공, 즉 작은 불빛 하나로 세상을 바꾸겠다는 운동 방식이 더 많은 국민의 참여를 이끌어냈다고 보고, 그러한 방식이 노동운동에 필요하다고 생각합니다. 총파업의 신화에 빠지는 것이 아니라 어떻게 국민들에게 더 쉽게, 더 친근하게 다가가 국민적 지지를 얻을 수 있는지를 고민해야 하는 거죠. 지금 노동운동에게 필요한 것은 사회적 고립에서 벗어나는 것입니다. 물론, 총파업 전술이 잘못된 것이라는 의미는 아닙니다. 필요하면 총파업을 해야죠. 다만 제대로 된 준비 없이 항상 총파업부터 내거는 탓에 현장에서 ‘뻥파업’이라는 말이 나오는 겁니다. 이제 다른 전술을 생각할 때가 되지 않았나 하는 생각에 드린 말씀입니다.
이어 제가 정부 관계자는 아니지만, 일자리위원회와 관련해 답변을 드리겠습니다. 일자리위원회의 위원장은 대통령입니다. 노사정위원회의 구성과는 완전히 다릅니다. 그런 점에서 노사정위보다 노동계의 몫이 줄어들었다고 보는 사람이 꽤 많습니다. 물론 반대 해석도 가능합니다. 대통령이 일자리위원장이라면, 사실상 대통령이 고용노동부 장관이 되어 고용, 노동현안을 챙기는 겁니다. 다만, 고용문제는 전 부처의 과제가 된 반면, 노동과 관련한 부분은 남겨진 과제가 되었습니다. 제 생각에는 노동과 관련한 영역은 노동부 장관이 책임지는 것으로 구상한 것 같습니다. 정부가 노동 친화적인 고용정책을 펼지의 여부는 앞으로의 전개 양상에 따라 다를 것입니다. 다양한 세력이 결합한 탓에 정부 내부에서 치열한 노선 다툼이나 주도권 다툼이 있을 것입니다. 그런 점에서 노동정책을 좀 더 적극적으로 노동 친화적 정책으로 견인할 수 있는 것은 모든 주체, 즉 국민입니다.
저는 노동운동에게 가장 필요한 것이 정책 역량이라고 생각합니다. 노동운동이 의제를 던지고 이와 관련해 합의할 수 있는 실력이 있는지 실험대에 오른 것입니다. 총파업 전술보다는 정책 역량을 훨씬 더 강화하고, 중범위 수준에서 사회적 대화를 함으로써 국민의 지지를 받는 것이 오히려 총파업보다 노동운동의 힘을 증진시킬 것입니다.
이병훈) 우리 사회의 핵심 문제는 일자리와 노동시장 이중구조 문제입니다. 이 문제를 풀 키는 임금이며, 그러므로 정부와 노동운동이 주창해야 하는 것은 나눔입니다. 즉 임금을 나누고, 일자리를 나눠야 합니다. 과거의 시도처럼 정액제방식의 임금 인상을 요구하거나, 임금인상분의 일정액을 기금으로 조성해 청년 일자리 창출과 비정규직 처우 개선에 활용할 것을 사측에 제안할 수 있겠죠. 이처럼 나눔을 바탕으로 정부 및 사측과 구체적인 교섭을 해나가야 합니다. 2017년 체제가 노동 적폐에 둘러싸인 낡은 체제였다면, 이제는 노조 역할론을 통해 노동운동이 더 큰 영향력을 발휘할 때입니다.
한편, 여전히 걱정되는 것은 현 정부의 노동 분야에 개혁의 지렛대가 되어 중심 역할을 수행할 사람이 잘 보이지 않는다는 것입니다. 일자리위원회에는 주로 관료들이 포진해 있습니다. 관료를 폄훼하려는 것은 아닙니다만, 그분들은 철학을 갖고 전략을 만드는 것보다 실행에 강점이 있다는 점에서 아쉽습니다. 따라서 정부가 철학과 정책적 전략 구상 단계에서 막힌다면 노동운동은 정부에 훈수를 둘 수도 있어야 합니다.
덧붙여 노조는 노동시장 상황을 명확히 이해하고, 노사 간의 갈등을 풀어나갈 전략을 마련해 정부에 문제 해결을 요구해야 합니다. 그래야만 정부도 노동문제를 해결하는 데 탄력을 받을 수 있습니다. 2017년 체제를 우리가 원하는 모습대로 변화시키기 위해서는 따질 것은 따지고, 구체화해 나가야 합니다. 전략적으로 총파업이 필요하다면, 총파업을 실행할 수도 있습니다. 가령 과거 참여정부처럼 새 정부가 좌측 깜빡이를 켜고 우회전하려 할 때는 이를 바로잡기 위해 투쟁도 해야 합니다. 하지만 현 정부가 약속한 바가 우리가 바라는 세상과 같다면, 이것이 현실이 되기까지 우선은 우리가 무엇을 해야 하는지 꼼꼼히 따져 보는 것이 중요하다고 말씀드리고 싶습니다.
사회) 시간 관계상 마무리하겠습니다. 문재인 정부가 적폐를 청산하고 새로운 변화를 모색한다고 하지만 아직까지는 우려스러운 것이 사실입니다. 변화를 추동하고 정부가 바르게 갈 수 있도록 견인하는 것은 결국 힘을 갖고 있는 노동대중이 아닌가 싶습니다. 정부 노동정책의 성격과 향방을 진단하는 것도 중요하지만, 우호적인 환경 속에서 노동대중이 노동정책을 어떻게 견인해서 노동존중 사회로 바꿔낼 것인지가 대단히 중요한 과제라고 생각합니다. 어떤 방식으로 변화를 추동해야 할지, 사회를 어떻게 바꿔야 하는지는 구체적인 전략, 전술을 갖고 다시 논의해야 할 것 같습니다. 좀 미진하지만 오늘 토론회는 문제 제기를 하고 변화의 방향을 모색하는 자리였다고 생각해주시면 고맙겠습니다. 오랜 시간 동안 모두 고생하셨습니다.


개똥 반자본주의 종교 팔이 그 이상 그 이하의 가치도 느끼지 못하겠다.
이런 개솔휘를 칼럼이랍시고 신문에 싸질르는 양반이 인문학자요 철학자요 하고 인기 끄는 꼬라지를 보면 대체 이 사회에서 인문학과 철학이 무슨 의미인지 궁금해진다. 그냥 19세기 자본가 때려잡자로 회귀하는 건가요?
정말로 냉장고 드립에 이은 읽기도 짜증나는 거지발싸개 같은 글이지만 병맛 스멜이 넘처흐르는 부분만 보자.
[평화로운 동물원이 한 곳 있었다. 이곳에는 사자나 독수리와 같은 육식동물을 가두어 둔 우리도 있고, 다람쥐나 사슴과 같은 초식동물을 보호하는 우리도 있었다. 어느 날 동물원에 변화가 찾아오게 되었다. 사자 등은 동물원을 구획짓는 수많은 우리들이 동물들이 가지고 있는 야생의 자유를 억압한다고 불만을 토로하기 시작했다. 그들은 더 이상 사료로 주어진 죽은 고기를 먹고 싶지 않았던 것이다.
이들의 속내를 눈치채지 못한 순진한 몇몇 초식동물들은 사자나 호랑이의 의견에 동감을 표시하기도 했다. 그들도 우리에 갇혀 있는 것이 여간 갑갑한 것이 아니었기 때문이다. 마침내 동물원 당국자는 결단을 내리게 된다. 동물원에 설치되어 있던 수많은 칸막이들을 일순간 모두 제거해버린 것이다. 하긴 무슨 상관이란 말인가. 동물원 당국자는 동물원 바깥에서 안전하게 있으니까 말이다. 그저 그는 동물원에 다시 찾아온 야생의 활기, 피냄새를 풍기며 구가되는 자유의 풍경을 흥미진진하게 관람하면 그뿐이다. 사실 동물원 당국자는 사자나 독수리 위에 있는 최종 포식자에 지나지 않았던 것이다.]
→ 경제의 문제를 문학적 비유에 빗대어 설명하려는 전형적인 개수작and삽질.
[보수적인 사람들, 그러니까 무엇인가 지킬 것이 있는 사람들은 우리 사회를 ‘자유민주주의’라는 이념으로 규정하는 데 사활을 건다. 물론 그들의 시선은 ‘민주’보다는 ‘자유’라는 단어에 꽂혀 있다. 낡은 것이든 아니면 새로운 것이든 그들은 자유주의자이기 때문이다. 사실 따뜻해 보이는 자유주의라는 이념은 차가운 자본주의의 외양에 지나지 않는다. 그러니 자유주의라는 단어에서 일체의 낭만주의적 열정을 읽으려 해서는 안된다. 자유주의는 돈을 가진 사람이 그 돈을 아주 자유롭게 쓸 수 있어야 한다는 자본주의적 이념에 지나지 않으니까. 제약 없이 투자를 할 수 없다면, 자본을 어떻게 증식시킬 수 있다는 말인가. 마음껏 소비할 수 없다면, 엄청난 부가 도대체 무슨 소용이 있다는 말인가. 이것이 바로 그들의 정직한 속내이다.]
→ 사유재산권을 기반으로 하는 자본주의 없이는 민주주의도 없다는 사실을 무시. 그 이전에 자유주의가 자본주의의 외양에 지나지 않는다는 패기 ㄷㄷ... 아니 이제는 철학자가 맞는지조차 의문.
[규제가 완화된 것이다. 부동산 경기에 찬물을 끼얹었던 분양가 상한 제도도 이제 폐지되어 고급 주택이 부유층의 지갑을 유혹할 수 있게 되었다. 규제가 완화된 것이다. 이제 기득권자들은 거칠 것 없는 핏빛 자유를 구가할 수 있게 된 것이다.]
→ 아니 시벌 규제 완화로 집값 올라서 서민들 살기 어려워진다 정도면 모를까 돈 많은 인간들이 자기 돈으로 비싼 집 산다는데 대체 뭐가 불만임??? 핏빛 자유는 무슨 중2병 환자여???
[누구나 볼 수 있었던 자연경관도 이제 호텔 투숙객이 독점하게 될 것이다. 공장을 둘러싸고 있던 녹지들이 조금씩 줄어들면서 우리 이웃들의 숨소리는 불쾌하고 탁해질 것이다. 고급 주택이 많이 등장하면서 우리 이웃들이 구매할 수 있는 주택은 그만큼 줄어들고 비싸질 것이다.]


그리고 자유주의가 민주주의의 기본이 되는 중요한 핵심이고 이거야 말로 전제왕권에 대한 도전이었는데 민주보다는 자유라는 개소리가 들어가고 이걸 타파하자고 지랄 발광하더만 결국 스탈린주의 마오주의 김일성 주의 같은 전제독재정치랑 하등 다를바 없는 상태로 가버렸던 역사를 무시하고 자유주의를 마치 자본독재주의인양 왜곡하죠 . 애초에 재산권이 왜 자유주의의 핵심인지 몰라요 전제왕정에서 일반 평민들의 재산권을 자기들 호주머니 재산처럼 여기니까 그런 전제왕정의 횡포에 대한 저항인데 저런식의 곡해는 참..
자유주의가 현대 민주주의의 핵심이고 이것이 전제주의와 대립하던 사상이었던걸 그냥 다 까먹었어요
강신주 저놈은 동양철학 가지고 지랄하면서 왜 서양철학의 핵심 부분인 자유주의가지고 저지랄 할까요..


사회민주주의도 어느정도 자본주의를 바탕으로 합니다. 일단 시장경제가 뒷받침이 되어야 창조적 파괴가 일어나면서 기술이 발전하고, 기술이 발전해야 사회가 분업화되고 분업화를 바탕으로, 다원주의 사회가 완성됩니다. 이로 서 우리가 잘 아는 민주주의 이른바 자유민주주의나 다원민주주의, 심의민주주의 사회가 나타나는 거거든요. 다만 사회민주주의는 자본주의의 생산수단에 좀 더 많은 규제와 부분적인 정부계획을 경제시스템에 부과하는 이른바 수정자본주의 체제를 고수하는 거죠.
뭐 아예 자본주의를 배제하는 거라면 뭐... 인민민주주의를 한다면 말리지는 않은데 그런 나라는 우리가 아는 민주주의와는 거리가 좀 멀죠?


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제주경실련은 수년전부터 제주오라관광단지 개발은 자연환경을 크게 훼손하고 영세자본을 가진 자영업자들의 생존을 어렵게 한다고 강력하게 주장했다. 그러나 최근 자본검증이 이루어지면 일사천리로 오라관광단지 개발이 진행될 것으로 예상된다며 개발을 반대한다고 입장을 밝혔다.
제주경실련은 오라관광단지 개발 지역에 편입된 7필지 209,752평의 토지거래가격을 조사해봤다. 중국기업이 2015년 1월에 평당 49,141원에 매입했다. 오라 공동목장이었던 이 토지가 여러 사람과 기업의 손을 거쳐서 중국자본에 넘어간 이후 수년이 지나서 관광단지개발 인허가가 된 후에 평당 약 10,000,000원이 된다면 무려 203배의 개발이익이 발생한다. 천문학적인 개발이익이 오라관광단지 개발이 주된 목적이다. 토지 가격이 급등하기 시작한 2015년에 평당 49,141원에 거래되었다는 것은 사실상 개발행위가 어려운 토지임을 말해준다.
개발행위가 사실상 불가능한 토지를 외국인투자유치라는 미명 하에 용도변경이 이루어져서 상업지역 등으로 개발이 가능해진다면 평당 1천만 원의 가치를 가질 수 있다고 본다. 오라 관광단지 개발계획에 숙박시설이 3,750실이 공급 된다. 이미 제주도 산하연구기관인 제주연구원은 2018년 제주도내 관광호텔이 4,330실 이상 과잉공급 될 수 있다고 진단한 바 있다. 최근 제주도는 숙박업소의 과잉공급으로 공멸 위기에 처해있다.
제주도에 따르면 도내 숙박시설은 7만4,733실로 하루 체류관광객을 17만6,000명 기준으로 감안할 때, 필요객실은 4만6,000실로 추정하고 있다. 그러나 28,733실이 과잉 공급되어 영세자본을 가진 제주도민들은 줄도산이 이루어지고 있다. 현실이 이러한데도 제주도지사는 오라 관광단지 개발계획에 숙박시설 3,750실을 인가해 줄려고 추진하고 있는가. 제주 칼호텔 12배 규모의 숙박시설을 한라산 중턱에 건설된다면 해안과 기존시가지 주변에 비싼 토지를 구입해서 숙박사업을 하는 제주도민은 경쟁에서 살아날 수 없다. 이것은 제주도지사가 제주도 숙박업자들을 모두 망하게 만들기 위해 앞장서는 것과 다름 아니다.
대단위 숙박펜션이 운영되어온 송악산 주변 대부분의 펜션 단지가 운영이 중단되어 상황이 얼마나 심각한지 쉽게 알 수 있다. 10년 전만 해도 숙박시설이 부족해서 관광진흥자금 등을 지원하며 숙박시설 공급정책을 추진했으나, 지금은 숙박시설이 과잉 공급 되어 영세한 호텔과 펜션 등이 심각한 어려움에 처해있어서 점차 줄여나가야 할 입장인데도, 거꾸로 자연생태계를 무참하게 파괴하면서까지 숙박시설공급을 대폭 늘여나가겠다는 것은 이해할 수 없다. 오라관광단지 개발에 대규모 쇼핑센터와 회의시설, 골프장시설계획 역시 기존업자와 영세자영업자들이 생존을 위협하는 개발계획이다. 축구장 30배 이상 면적이 쇼핑센터가 오라관광단지에 건설된다면 제주도 전체의 도소매업체가 생존할 수 없는 심각한 피해를 입을 수밖에 없다.
오라관광단지 개발을 찬성하는 일부 도민들은 개발이 필요한 이유를 1만 명 이상의 고용창출이 이루어질 수 있다고 한다. 제주도는 전국 최고수준이 자영업자 비중을 유지하며 약 12만 명 이상이 제주도민의 생계를 이어가고 있다. 오라관광단지에 1만명 고용하기 위해 영세한 약12만 명의 자영업자들의 도산한다면 이것이 진정 제주도민을 위한 개발이라고 할 수 있는가.
지금의 환경영향평가는 사업자가 비용을 지불해서 만들어지는 구조다. 이런 용역보고서는 사업자의 의도대로 만들어질 수밖에 없다. 오라관광단지 개발로 인해 제주도가 감당할 사회 경제, 자연적 피해가 정직하게 환경영향 평가에 표출될 수없는 한계가 있다. 일전에 오라동 일부 주민들은 “하늘이 준 기회이다. 오라 관광단지 조속히 절차를 이행하라!!” 주장했다. 우리는 이렇게 주장하고 싶다. “오라 관광단지 개발은 자본검증이 문제가 아니고, 제주도의 재앙이다. 반드시 철회되어야 한다.” 우리는 현실을 직시하여야 하며 오라관광단지 개발을 막아내지 못하면 역사에 죄인으로 지탄받을 것이라고 설명하고 있다


국민대학교에서는 2018년 1학기부터 ‘알파프로젝트 교과목’을 신설했다. 이는 팀 규모 프로젝트에 참가하면 정규 학점을 인정해주는 방식으로 진행된다. 프로젝트는 강의실로 한정된 것이 아니라 교내·외, 온·오프라인 등 언제 어디에서나 수행할 수 있다. 알파프로젝트는 3인 이상의 팀이 모여 지도교수와 함께 자기주도적으로 문제해결 능력을 기르는 훈련을 할 수 있는 교과과정이다. 알파프로젝트에 참여하는 다양한 팀들 중, 챗봇을 개발하고 있다는 project-X 팀을 만났다. 경영정보학부에서 만드는 챗봇의 정체는 과연 무엇일까.