본격적인 구축작업에 앞서 사용자 즉, 임직원의 요구사항을 모았다. 제일 많이 요구된 부분은 자주 쓰는 특정 기능에 대한 커스트마이징, 기능 확장, 몇 가지 신규 기능이 추가되는 것으로 접수가 되었는데 프로젝트를 전담한 내부 엔지니어들이 소스코드 수정에 참여했다.
내부에선 기존 시스템이 클라우드를 기반으로 하고 있어 데이터 보안이나 컴플라이언스 이슈 문제에 쉽게 노출될 수 있다는 위험이 꾸준히 지적돼 왔다. 호스티드 즉 on-premise 환경 구축으로 가닥을 잡았다. 내부 원천에서 성능 향상을 꾀하기 용이하고 중장기적으로는 컴플라이언스 이슈도 자연히 해소될 수 있는 까닭이다.


전사적으로 시스템을 활용하기는 하나 주로 영업담당자들이 사용하는 빈도가 높기 때문에 비즈니스의 연속성 유지나 정합성에 대한 대비가 중요한 상황이었다. 그래서, 이전 환경을 기존 시스템 – 기존 시스템 복제 시스템 – 이전 시스템의 형태로 구성하여 PoC 및 이전을 진행했다.
다운타임을 최소화하면서 실시간으로 운영시스템 이전을 수행해야하기 때문에 특정 시점을 기준으로 1차 이전을 진행하고, 시스템 안정화 기간을 거쳐 검증 후 2차 증분 데이터를 이전했다. 1차에는 기존 클라우드 시스템에서 신규 클라우드 시스템으로 이전하고 일정 기간의 안정화를 진행한 후 2차엔 신규 클라우드에서 단독 시스템으로 이전 및 안정화 작업의 형태로 진행하며 백업도 이중으로 구현하였다고 설명한다.


개발입장에서는 모듈 빌더를 통해 비교적 간단한 모듈 개발과 개발된 모듈을 Export 할 수 있어 테스트 및 배포시 간단한 작업만으로 모듈을 개발할 수 있다. 관리자화면에서 사용자 관리, 사용자 역할 관리, 시스템 설정 등 다양한 메뉴들이 세분화 되어있어 개발 및 관리를 편하게 할 수 있게 됐다.
김소장은 이런 장점들을 비롯해 확장성이 용이한 프레임워크 기반이기 때문에 기업의 사정이나 외부 변화에 따라 언제든 기능을 커스트마이징 할 수 있는 것이 특히 매력적이라고 강조한다. 향후 락플레이스가 개발한 특정 모듈의 경우 오픈할 계획을 가지고 있고 이를 위해 계속적으로 업데이트를 진행중이다.


Q. 이전에 비해 공개SW에 대한 일반의 인식이 개선되었다는 평가이다. 공개SW 기술 전문기업으로서 다양한 고객들을 대하며 체감하는 바는 어떠한가?
어떤 분야를 막론하고 IT, SW를 중요한 비즈니스 전략으로 생각하고 있고, 특히 최근 공개SW가 다양한 분야에서 핵심 기술로 활용되어서인지 이전과 다르게 공개SW의 위상이 부쩍 높아진 것을 느낀다. 단순히 비용적인 관점에서 선호하는 시각을 벗어나, 공개SW가 기술표준을 선도하고 있음을 인식하는 정도로까지 말이다. 중소규모 기업에서 대기업에 이르기까지 시스템의 성능, 안정성, 확장성, 호환성 등 구현에 공개SW 도입이 경쟁력이 있다고 보고 검토하는 추세이다. 공개SW 기술기업으로서 이와 같은 시장의 변화가 무척이나 반갑기도하고 새로운 전기를 맞을 수 있는 기회와 도전으로 보고 있다.
Q. 공개SW 전환 또는 도입 시 고려해야 할 주요사항을 조언한다면?
다양한 측면에서 고려해야 할 사항들이 많지만 대상 및 범위에 대한 정의가 우선적으로 검토되어야 한다. 목적에 따라 내부 사용, 외부 서비스, 혹은 커뮤니티 배포냐에 따라 고려 해야할 사항들이 달라질 수 있기 때문이다. 이중 가장 수요가 많은 외부 서비스 목적의 공개SW 전환 및 도입을 기준으로 말하자면, 컨설팅, 계약, 설치, 운영, 유지보수, 기술지원, 교육 등의 측면을 중요시해야 할 것이다.
공개SW를 원활하게 도입, 활용, 관리할 수 있도록 조사, 진단, 분석, 개선방안, 전략, 로드맵, 방법론 등을 도출해야 하며, 공개SW에 관련된 서비스 내역과 범위, 권한과 책임, 가격조건 등에 대한 명확한 검토도 필요하다. 세부적으로는 공개SW 라이선스 이슈 및 컴플라이언스이슈도 짚어보아야 한다. 이외에도 많은 사항들이 있겠지만 결론을 말하자면, 각 프로세스에 대해 어느 하나라도 치우침이 없이 다면적인 평가를 통해 전환 및 도입을 진행한다면 성공적 공개SW 도입 전환이 가능할 것이다.


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천만군민의 불같은 충정과 혁명적의지, 비상한 창조적열정과 전투적기백이 응축되여있는 이 구호를 높이 들고 나아가는데 국가경제발전 5개년전략수행의 결정적담보가 있다.
우리의 사회주의건설의 장구한 로정에서 당과 인민은 언제나 한마음한뜻, 한모습이였다. 당의 사상과 로선, 구상과 결심은 혁명발전의 요구를 집대성하고 인민의 지향과 념원을 반영한것으로 하여 백전백승의 표대로 되였으며 천만군민의 절대적인 지지를 받았다. 우리 인민은 당에서 새로운 작전을 펼칠 때마다 심장으로 화답하며 결사의 정신으로 받들었다. 물불을 가리랴 당의 부름에, 이것이 우리 인민의 억척불변의 신념이였고 고결한 충정의 세계였다.
당의 사상과 로선, 당의 령도적권위를 제일생명으로 간직한 위대한 인민이 있었기에 우리의 사회주의위업은 생기와 활력에 넘쳐 승승장구해올수 있었다. 새 조국건설시기와 천리마대고조시기, 로동당시대의 일대 전성기가 펼쳐진 1970년대와 1980년대, 류례없이 엄혹했던 고난의 행군, 강행군시기를 비롯하여 부강조국건설의 년대마다에는 언제나 당의 구상과 결심, 당정책을 실천으로 받들어온 우리 인민의 영웅적투쟁이 력력히 아로새겨져있다. 당의 사상관철전, 당정책옹위전의 나날에 세인을 경탄시키는 시대정신, 시대속도들이 창조창출되고 눈부신 기적과 세기적변혁이 이룩되였으며 주체조선의 존엄과 국력이 최상의 경지에 올라서게 되였다. 당과 인민이 혼연일체가 되면 이 세상에 점령 못할 요새가 없다는것이 우리의 사회주의건설력사가 가르쳐주는 철리이다.


경애하는 최고령도자동지께서는 삼복철강행군으로 평안북도와 삼지연군, 함경북도와 강원도의 여러 부문 사업을 현지에서 지도하시면서 국가경제발전 5개년전략수행에서 승전포성을 높이 울리며 사람들의 정신상태를 개변하여 새 세기 혁명정신, 새로운 시대정신을 창조할데 대한 강령적과업을 제시하시였다. 5개년전략수행기간에 모든 공장, 기업소들에서 생산정상화의 동음이 세차게 울리게 하고 전야마다 풍요한 가을을 마련하여 온 나라에 인민들의 웃음소리가 높이 울려퍼지게 하려는 우리 당의 결심은 확고부동하다.
국가경제발전 5개년전략목표수행에 우리 당의 권위, 우리 혁명의 전진속도가 달려있다. 오늘날 우리 인민의 당에 대한 충정은 경제강국건설을 위한 실천투쟁속에서 나타나야 한다. 우리 나라에서 처음으로 되는 해상철길을 훌륭히 완공한 고암－답촌철길건설자들처럼, 자체의 힘과 기술로 새형의 무궤도전차와 궤도전차를 짧은 기간에 만들어낸 평양무궤도전차공장과 뻐스수리공장의 일군들과 로동계급처럼 당의 구상과 결심을 기어이 현실로 꽃피우는 실천가가 진실로 당에 충실한 사람이다.
주체조선의 전진발전을 가로막으려는 적대세력들의 책동은 더욱 악랄해지고있지만 당의 령도따라 광명한 미래에로 폭풍쳐 내달리는 우리 인민의 신심은 드높고 기세는 충천하다.
국가경제발전 5개년전략목표수행으로 당을 옹위하자, 바로 이것이 우리의 전체 일군들과 당원들과 근로자들의 심장마다에 맥박치는 신념이고 의지이다. 우리는 국가경제발전 5개년전략목표수행을 위한 오늘의 증산돌격운동을 당정책의 열렬한 신봉자, 견결한 옹호관철자들의 집단적혁신운동으로 되게 하여야 한다.


당정책관철은 조건이 좋으면 하고 불리하면 그만두어도 되는 사업, 오늘 하다 못하면 래일 해도 되는 사업이 아니다. 당의 로선과 정책을 사소한 리유와 구실도 없이 무한한 헌신성과 희생성을 발휘하여 결사관철하는데 혁명가의 삶의 보람이 있고 영예가 있다.
모든 당원들과 근로자들은 당의 사상과 로선은 과학이고 승리이라는 신념을 뼈속깊이 쪼아박아야 한다. 당정책대로만 하면 못해낼 일이 없다는 투철한 관점, 당에서 준 과업을 수행하기 전에는 쓰러질 권리, 죽을 권리도 없다는 결사의 의지가 천만군민의 가슴마다에 꽉 차넘쳐야 한다. 당이 준 과업을 당에서 정해준 시간에, 당에서 바라는 높이에서 철저하고 완벽하게 집행하여 우리 당이 구상한 모든것이 훌륭한 결실을 맺게 하여야 한다. 당이 번개를 치면 우뢰로 화답하고 당에서 벽을 울리면 강산을 진감시키며 당중앙을 결사옹위해온 전세대들의 투쟁정신, 투쟁기풍을 적극 따라배워야 한다. 당면하여 공화국창건 70돐을 자랑찬 로력적성과로 맞이하기 위한 증산돌격전을 맹렬히 벌려 누구나 승리자의 긍지드높이 대축전장에 떳떳이 들어서야 한다.


모든 당원들과 근로자들은 자력갱생만이 살길이라는 확고한 관점을 가지고 부닥치는 애로와 난관을 자체의 힘으로 뚫고나가야 한다. 자력갱생은 적대세력들의 제재봉쇄책동에 대처하기 위한 일시적인 대응책이 아니라 항구적으로 틀어쥐고나가야 할 전략적로선이라는것을 명심하고 우리의 힘과 기술, 우리의 자원으로 인민경제의 주체화, 현대화, 정보화, 과학화를 높은 수준에서 실현해나가야 한다. 우리에게는 자력갱생의 기치드높이 억척같이 다진 자립경제의 튼튼한 토대와 막강한 경제적잠재력이 있다. 자체의 생산잠재력을 최대한 발양시키고 예비와 가능성을 총동원하여 생산활성화의 동음을 더욱 세차게 울림으로써 자기 부문, 자기 단위앞에 제시된 과업들을 무조건 끝까지 수행하여야 한다.
과학기술을 앞세우고 모든 문제를 과학기술의 위력으로 풀어나가는 혁명적기풍을 철저히 확립하여야 한다.


인민경제 모든 부문, 모든 단위에서 자립성과 주체성을 강화하는데서 중핵을 이루는 원료와 연료, 설비의 국산화를 실현하기 위한 과학기술문제들을 적극 풀어나가야 한다. 과학자, 기술자들은 우리 혁명의 핵심부대, 핵심력량이다. 과학자, 기술자들은 과학기술로써 당의 구상과 결심을 받들어나갈 불타는 각오를 가지고 경제건설의 돌파구를 열어제끼고 자립경제의 위력을 높이 떨치는데 이바지할수 있는 가치있는 과학연구성과들을 많이 내놓아야 한다. 공장, 기업소들에서는 대중적기술혁신운동을 힘있게 벌려나가며 과학연구성과들과 선진과학기술을 제때에 생산에 받아들여야 한다.


현실발전의 요구에 맞게 나라의 경제사령부로서의 내각의 경제사업지도능력을 결정적으로 높여야 한다. 구태의연한 일본새에서 대담하게 벗어나 혁신적인 안목으로 경제발전의 주객관적조건들을 구체적으로 분석하고 당의 경제발전구상을 실현하기 위한 작전과 지휘를 치밀하게 짜고들어야 한다. 경제전반의 균형을 보장하는것과 함께 중심고리에 력량을 집중하고 모든 일을 모가 나게 해제껴야 한다. 모든 부문, 모든 단위에서 경제사업과 관련한 문제를 철저히 내각에 집중시키며 내각의 통일적인 작전과 지휘에 무조건 복종하는 강한 규률과 질서를 세워야 한다.
국가경제발전 5개년전략수행의 성과여부는 전적으로 혁명의 지휘성원인 일군들에게 달려있다. 모든 일군들이 사업결과를 평가하는 평론가가 아니라 당정책관철의 직접적인 설계가, 작전가, 실천가가 되여야 한다. 책임일군들은 자기들의 위치와 본분을 자각하고 대담한 작전과 박력있는 전투지휘로 경제활성화의 포성을 세차게 울려나가야 한다. 특히 경제지도일군들은 일이 잘되지 않는 원인을 외적요인에서 찾을것이 아니라 당정책을 대하는 자신의 사상관점과 일본새에서 찾고 보신주의, 형식주의, 요령주의, 패배주의를 비롯한 온갖 사상적병집들을 불태워버려야 한다. 언제나 들끓는 현실속에 깊이 들어가 문제해결의 방도를 찾는 습벽을 붙이며 신들메를 바싹 조여매고 진격의 돌파구를 앞장에서 열어나가는 대오의 기수가 되여야 한다. 실력이자 실적이다. 해당 부문, 해당 단위가 일떠서는가 아니면 주저앉는가 하는것은 일군들의 실력에 의하여 좌우된다는것을 명심하고 정치실무적자질을 높이는데 큰 힘을 넣어야 한다.
당조직들은 해당 단위의 정치적참모부, 집체적지도기관이다. 각급 당조직들은 당원들과 근로자들속에 국가경제발전 5개년전략목표수행을 위한 증산돌격운동을 발기한 우리 당의 의도를 깊이 인식시키고 그들이 이 운동에 한사람같이 떨쳐나서도록 조직정치사업을 끊임없이 심화시켜야 한다. 전형을 창조하고 일반화하기 위한 사업을 활발히 벌려나가야 한다. 대고조격전장마다에서 직관선전, 예술선동, 방송선동을 비롯한 여러가지 선전선동사업을 진공적으로 벌려 공격전의 기상, 증산투쟁의 열풍이 세차게 나래치게 하여야 한다. 경제부문의 당조직들은 국가경제발전 5개년전략수행의 단계별목표들이 정확히 집행되도록 정책적지도를 짜고들며 대중의 혁명열, 투쟁열, 애국열을 계속 고조시켜 경제사업에서 실질적인 성과가 이룩되도록 하여야 한다. 경제지도일군들이 자기들의 어깨우에 당정책의 운명이 놓여있다는것을 깊이 자각하고 책임과 역할을 다해나가도록 교양하고 적극 떠밀어주어야 한다.


과거 SF영화에서나 보던 이동전화로 텔레비젼을 켜고 텔레비전에서 보이는 음식을 버튼 하나로 상세한 정보와 함께 조리법 까지 나오는 시대가 이젠 점점 주변에서 현실로 다가오는 것을 느낄 수 있다. 화폐라는 숫자들도 디지틀화 되어 간단한 칩, 혹은 요즘 방송되고 있는 한 CF를 통해 휴대용 전화기를 이용하여 대금을 결제하는 화폐마저 아날로그에서 디지털화폐로 대체하는 시대에 접어든 것이다.
회사PC 에서 자신의 집을 모니터링 할 수 있다. 퇴근 전에 회사 PC에서 미리 집안 온도를 쾌적하게 조정하고 자기가 좋아하는 교향곡, 팝송을 틀어 놓는다. 그리고는 잠시 후 밥솥에선 따뜻한 밥이 지어졌음을 알리는 신호가 떨어지고 디지털화 되어있는 가습기는 기상청과 네트웍으로 연결되어서 최상의 습도를 유지해 줄 것이다. 쌍방향으로 우리의 욕구를 충족시켜주는 TV에서는 보고싶은 영화를 TV속의 또다른 영화 순위를 참고해서 볼 수도 있다. 다른 지역에서 가정의 보안 카메라를 작동시킨다던가 가정으로의 서비스를 고객의 의도대로 변경하는 것 등은 좋은 예라 할 수 있겠다. 참고 자료
네트워크 정보가전이 적용된 주거공간에 관한 연구


잠언 21장 1절을 보면 왕의 마음이라는 표현이 나오는데 여기서 왕은 자신을 가리키는지 또는 특정한 누구를 가리키는지 알 수 없습니다. 왜냐하면 잠언은 솔로몬이 지었기 때문입니다. 그렇지만 우리가 추론할 때에 왕이라는 표현은 인간들 가운데 가장 높은 자를 가리켜 모든 인간을 대표하며 뛰어난 자라고 이해할 수도 있습니다. 즉 다른 표현으로는 세상에 있는 모든 지혜 있으며 능력이 있으며 탁월한 자라고 말할 수 있으며 그의 마음이 여호와의 손에 있다고 합니다. 마음이 하나님의 손에 있는데 마치 어떻게 있는가 하면 봇물과 같다고 합니다. 여기서 봇물이란 농사를 위해 가두어둔 웅덩이를 가리킵니다. 이것은 필요에 따라 사용하기 위해 가두어 놓은 것으로 원하는 이에 의도에 따라 이쪽으로 저쪽으로 움직이게 하여 사용할 수 있는 것입니다. 그래서 그가 임의로 인도하신다고 하시는 것입니다.
하나님께서는 우리의 성품이나 인격에 영향을 주실 뿐만 아니라 한 인간의 마음을 새롭게 하며 변화되게 하시며 삶 전체를 그 어떤 악한 영향에서도 바르고 아름답고 선하게 하신다는 것입니다. 우리는 그러한 예를 성경에서 수 없이 볼 수가 있는데 오늘 우리가 그 한 예로서 생각해 보려고 하는 사람은 요시야라는 왕입니다. 그는 8살의 어린 나이에 왕위에 오르게 됩니다. 왜냐하면 그의 아버지가 그가 어렸을 적에 일찍 죽었기 때문입니다. 그의 아버지의 이름은 아몬인데 그는 왕위에 오른 후 2년 만에 자신의 신복인 신하들에 의해서 암살을 당해 죽임을 당합니다. 그리해서 요시야는 8세의 어린 나이에 왕위에 오르게 된 것입니다. 요시야의 아버지 아몬의 경우 그는 결코 좋은 왕이 아닐 뿐만 아니라 좋은 성품을 가진 자가 아니었습니다. 또한 그의 할아버지인 므낫세는 어떤 왕인가 하면 그는 무려 55년 동안 나라를 다스렸던 왕입니다. 그가 가장 오랜 동안 남유다를 다스렸지만 그에 대한 평가를 보면 부정적이며 심지어는 가장 악한 왕이라고 표현하고 있습니다.
그렇기에 요시야의 기질적 성향이나 성품이 좋다고 할 수 없습니다. 뿐만 아니라 그의 아버지는 결코 그에게 좋은 영향을 미치지 못했을 것입니다. 또한 그는 아직 8살이라는 나이이며 그의 아버지는 살해를 당하였고 어린 그에게 모든 상황은 결코 그의 성품과 인격에 좋은 영향을 미치지 못하는 환경 속에서 자랐습니다. 그의 왕권은 불안하였고 그는 아무런 힘이 없는 왕으로 어린 시절을 보내야 했습니다. 그런데 그의 인생을 보면 그에게 덧씌워진 모든 불행이 그의 인생에 아무런 영향력을 주지 못했음을 알게 됩니다. 왜냐하면 그는 남유다 왕들 가운데 가장 칭찬받는 왕이 되었기 때문입니다.
어떻게 그의 인생이 모든 힘든 상황과 환경을 뛰어 넘어 영광스럽고 복된 인생으로 칭찬을 받는 삶으로 살아 낼 수가 있었는가에 대한 설명이 역대하 34장 3절에서 기록되어 있습니다. 역대하 34장 3절을 보면 그가 아직 어렸을 때라고 합니다. 그때를 왕위에 있는지 팔년으로 그가 16세의 나이 때를 가리킵니다. 16세의 나이도 왕으로서는 아직 어린 나이이며 제대로 된 통치를 하기에는 어려운 나이입니다. 이 구절에서 눈여겨 보아야 할 단어가 비로소 라는 단어입니다. 그는 비로소 하나님을 찾았다고 합니다. 그 때가 그의 나이 16세 입니다.
비로소 라는 말은 시작하였다는 뜻입니다. 그의 인생의 전환은 그가 하나님을 찾기 시작하였을 때부터 라는 것입니다. 그의 인생이 아버지의 인생으로 신복들에게 죽임을 당하지 않고 할아버지처럼 무죄한 자의 피를 흘려 하나님의 진노의 대상이 되지 않았던 것은 그가 바로 하나님을 찾기 시작하였고 그는 하나님을 만났기 때문입니다.
오늘 우리가 읽은 잠언 21장 1절은 왕의 마음이 하나님의 손에 있는데 그 마음을 하나님께서는 봇물과 같이 임의로 인도하셔서 그의 인생을 완전히 변화시키신 것입니다. 인생이 무너지고 실패하고 패배하며 망할 수 밖에 없는 상황에서 그를 이끌어 내시고 그에게 은혜를 베푸신 것입니다.
하나님께서는 마음의 생각을 움직이시며 마음 안에 역사하여서 우리의 인생에 악한 영향을 미칠 수 있는 것들을 제한 하시고 또한 제거하시며 지키시고 보호하십니다. 어떻게 그럴 수 있는가 하면 하나님께서 우리의 마음을 지으신 분이시기 때문입니다. 시편 33편 15절을 보면 [시 33:15] 그는 그들 모두의 마음을 지으시며 그들이 하는 일을 굽어살피시는 이로다 하나님은 모두의 마음을 지으셨다고 합니다. 그렇기에 하나님께서는 모두의 마음을 자신의 뜻대로 하실 수가 있는 것입니다.
스스로 자신을 파괴하며 또는 무너지는 인생에서 안전하게 지킴을 받으며 회복되는 길은 오직 하나님 밖에 없음을 우리는 알아야 합니다. 하나님은 어떠한 상황과 환경에도 꺾이거나 포기하거나 망하지 않도록 마음을 일으키시며 마음을 회복하게 하십니다. 우리는 우리 자신의 마음을 지켜주시며 우리의 마음을 보호하여 주시기를 하나님께 간절히 구해야 합니다. 또한 우리는 우리와 우리의 자녀들이 살아야 하는 환경이 결코 그들에게 좋은 성품과 인격을 가르쳐 주거나 교훈하지 않기 때문에 우리 자녀들의 마음을 지켜 주시고 인도해 주시기를 구해야 합니다. 악한 길에서 지켜 주시고 모든 상함과 눌림에서 견디게 하시고 이겨 낼 수 있기를 구해야 합니다.


성장하고 있는 새끼 고양이의 경우, 요구르트는 비타민과 기타 영양소를 제공하는 훌륭한 공급원이다. 바로 마그네슘을 비롯한 인, 비타민 C, 칼륨과 칼슘, 나트륨이 풍부하기 때문. 이는 고양이의 혈압과 혈전, 신경 기능 유지에 도움을 준다.
캣올로지컬은 그러나 인공 감미료나 향료가 없는 요구르트는 모든 연령대의 고양이에게 '기술적으로는' 안전하고 건강에 도움이 된다고 설명했다.
가령 구강 건강이다. 요구르트에 있는 고양이의 치아를 희게하고 잇몸과 구강 질환을 예방하는 활성 물질 및 박테리아 때문. 고양이 전문 웹사이트 캣캔잇에 따르면, 인간과 마찬가지로 요구르트는 고양이의 소화 건강에도 도움이 된다. 특히 헤어볼 문제를 갖고 있는 고양이라면 더욱 좋다.
요구르트는 또한 설사 혹은 배변 장애나 소화 불량을 일으키는 고양이들에게 이롭다. 식사를 하기 전 요구르트 5ml 가량을 공급해주면 이같은 위장 문제를 해결할 수 있다.
그러나 대부분의 경우라면 성묘에게는 요구르트를 규칙적인 식사로 제공하거나 실제 음식으로 제공하는 것은 좋지 않다. 게다가 견과류나 과일, 인공 감미료가 함유됐다면 고양이에게는 매우 해로울 수 있어 이 경우 소량이라도 건강에 나쁘게 작용한다는 것을 명심해야 한다.


고양이에게 있어 최고의 요구르트라고 한다면 건강한 박테리아오 가득찬 향이 없고 단 맛이 없는 그릭요거트다. 바닐라 맛도 괜찮다고 생각할 수 있지만, 여전히 항료의 기능을 갖고 있어 고양이에게 좋지 않다. 더욱이 바닐라는 일반적으로 반려동물에게 좋지 않은 에탄올을 함유하고 있어 문제가 된다. 에탄올은 알코올 음료에 들어있는 화학 물질이다.
전반적으로 달콤한 맛이 나는 음식은 전부 고양이에게 해롭다고 보면 된다. 가령 꿀이나 당밀, 초콜릿 등으로, 이 대신 지방이 적고 섬유질이 높으며 비타민 A, C, E, K가 풍부한 딸기나 블루베리를 주는 것이 더 나은 선택이다. 그러나 바나나는 고양이에게 불필요한 탄수화물이 함유돼있어 주지 않아야 한다.
이외에도 복숭아와 파인애플, 아보카도, 견과류, 건포도 및 포도, 그라놀라는 고양이에게 유독한 식품들이다.
결론적으로 모든 천연 요구르트라 할지라도 설사나 구토, 위장통 및 소화 불량을 일으킬 수 있어 유당 불내증의 고양이들에게는 유제품이 좋은 식품은 아니다. 게다가 고양이는 기본적으로 위가 극도로 민감해 식단 관리가 까다로운 편이다. 그러나 자신도 모르는 사이 고양이가 갑자기 요구르트를 다 먹어버렸다면, 당황하지 말고 바로 수의사에게 데려가 검진을 받아보는 것이 좋다.


또한 캠프 종료 후 한명의 낙오자도 없이 참가자 전원 수료증을 받았으며 동포초 4학년 김 모 학생은 경상대 국제어학원 원장상, 남지중 1학년 이 모 학생이 외국인디렉트상을 받는 쾌거를 이루었다
한정우 군수는“세계화와 글로벌화 중심에 영어가 있다. 영어캠프가 학생들의 영어역량 강화와 자신감을 얻는 기회가 되었고 앞으로 더욱더 다양한 교육자원과 우수 인프라를 활용해 학부모님들의 사교육비 부담을 줄이고 학생들도 즐겁게 참여할 수 있는 프로그램을 선보이겠다”고 밝혔다.


화사한 봄날, 너도나도 풀린 날씨와 더불어 봄 나들이를 계획하고 있다. 그 중 우리나라에 술과 관련한 테마 박물관이 우리의 눈길을 끈다. 생소하지만 매력적인 애주가들을 위한 봄날 나들이 장소 “대한민국 술테마박물관’을 소개한다.
‘대한민국 술테마박물관’은 전라북도 완주군 구이면에 위치한 박물관으로 경각산과 구이저수지가 �Т袁팀獵� 수려한 경관을 담아 물방울처럼 퍼져나가는 술을 원형으로 형상화한 자연친화적 박물관이다. 5만 여점의 유물부터 태곳적부터 현대에 이르기까지 우리 술에 담긴 다양한 이야기를 오롯이 담고 있으며, 풍류와 여유가 가득했던 우리 술 문화를 새롭게 인식할 수 있는 공간이다.


박물관은 봄을 맞이해 두견주, 이화주, 허니비, 두레앙 일반증류주, 고택생주등 봄에 어울리는 우리가 몰랐던 다양한 술들을 시음할 수 있는 체험행사를 진행중이어서 봄 나들이 체험으로 제격이다.
그 외에도 연중 일정한 온도와 습도를 유지하는 유물을 보관하는 시설인 ‘수장고’를 모티브로 한 5만 여점의 방대한 유물부터 천제의 아들 해모수와 물의 신 하백의 딸 유화가 들려주는 우리 역사 최초의 술 이야기에 대한 기원설화를 3D 애니메이션으로 볼 수 있는 ‘입체영상관’, 1960년대 양조장과 대풋집, 1990년대 호프를 담은 ‘주점재현관’ 및 전국의 전통주 명인명주 및 시대변천에 따른 전통주 미래 비젼을 홀로그램 및 영상으로 보여주는 ‘전통주 르네상스관’까지 우리가 몰랐던 술의 역사를 한 눈에 볼 수 있다.


술테마박물관의 12번째 기획전시 프로그램에서는 ‘술을 파는 작은 집’을 뜻하는 말인 우리나라 과거 술집이나 음식점 그리고 무료로 숙박을 제공하였던 ‘주막집’을 기획해 흘러간 유행가에 담긴 주막에 대한 어렴풋한 향수를 재현했다. 조선시대 주막 연출 및 나그네 설움 달래주던 주막 그리고 속풀이 해장국과 장국밥, 유통과 금융선진지 ‘주막네트워크’등 주막에 대한 정보를 한 눈에 경험할 수 있다.
일일 상설체험 프로그램을 통해 전통주, 하우스맥주, 와인에 대한 전문강좌, 향음주례와 음주예방교육을 운영하고 있는 술테마박물관은 주령구, 누룩피자, 술지게미 쿠키, 전통주 빚기, 하우스 맥주 만들기, 칵테일 만들기등 1000원부터 최대 1만 5천원까지 저렴한 가격대로 우리나라 전통 술을 이용한 다양한 활동을 할 수 있어 애주가라면 봄 여행을 떠나기에 최적의 공간일 것이다.
지붕 위의 막걸리, 지막리 마지막 이야기! 막걸리 대첩의 막걸리와 시청자와 함께하는 일일주막


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폴 리 에스테 열 전송 양탄자 카펫 아시아, 중동 및 유럽 시장에서 대중적 이다. 선라이즈 열 전송 깔 개를 전 세계에 수출 했다,이 항목은 따뜻한 리셉션 및 카펫 시장에 빠른 판매와 만났다. 열 전송 양탄자 양탄자 느낌 부드러운, 그리고 모든 곳에 실시 하는 것이 편리. 봄은 올 때, 야외, 공원 녹색 공간, 제기 등을 열 전송 양탄자 및 어디서 나 수행할 수 있습니다. 열 전송 카펫 바닥에 누워, 또는 피곤 하면 휴식을가지고 당신의 가족...
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서울대학교 사범대학 교육학과를 졸업하고, 미국 미네소타대학원에서 교육심리학 박사 학위를 취득 하였습니다.
세종대학교 교육학과 교수, 한국교육개발원 도덕교육연구실 실장을 거쳐 제40대 교육부 장관을 역임 하였으며, 현재 서울대학교 사범대학 교육학과 교수로 재직 중입니다.
1990년부터 가드너 교수의 다중지능이론에 대한 초창기 연구를 진행하는 한편, 그성과를 각급 학교의 교육현장에 적극 활용해 오고 있습니다. 교육학자로서의 연구 활동뿐만 아니라, 현재 청소년 폭력예방재단 이사장을 겸임하는 등, 사회 문화적으로도 다양한 활동을 벌이고 있습니다.


서울시가 시범적으로 운영하고 있는 슬러지재처리시설이 초기 계약방식인 턴키방식의 의미를 벗어나고 있다는 지적이다. 계약당시 3년(2002년~2005년) 동안 시공사(삼성중공업, LG건설, 삼성엔지니어링)가 운영하도록 되어있다. 하지만 설비하자로 운영중단 중인 탄천을 제외한 서남, 난지, 중랑은 시공사가 아닌 한솔이엠이로 재하청을 준 상태다.
또한 실질적인 운영을 하고 있는 한솔이엠이와는 별도로 시공사에서 파견된 인원이 중랑의 경우 LG건설의 L차장, 서남과 난지는 삼성엔지니어링의 S부장이 대민홍보 및 관리 측면에서 턴키방식의 명분만 유지하고 있는 형태이다. 하지만 L차장의 경우 슬러지 재처리시설 소장 이외에 현재 진행되고 있는 중랑 고도처리시설현장(포스코건설과 LG건설이 공동도급)의 일도 일부 관여하고 있다.


현재 운영하고 있는 시설에 위탁관리비(작년한해 소각: 35억6천1백668천원, 건조: 35억7천6만4천원)는 시공사로 있는 원도급사가 올리면 서울시에서 원도급사로 주고 다시 하청업체인 한솔이엠이가 받게 되는 순서를 밟고 있다. 이와는 별도로 LG건설과 삼성엔지니어링에서 파견돼 나와 있는 두 소장의 경우도 한솔이엠이로부터 임금을 받고 있다. 따라서 명목상 각 시공사의 소속되어있지만 월급은 한솔이엠이에서 받고 있으면서 두 가지 일을 하고 있다는 자체가 본사차원의 업무상 편의에서부터 비롯된 것이라는 지적이다.
원도급사 재하청건에 대해 서울시의 하수계획과 K씨의 말에 따르면 “중랑, 난지의 경우 사업소 소장이 하청 승인을 내 준 것으로 알고 있다. 또한 서남의 경우만 2002년 10월24일 서울시에서 위탁을 승인했다. 입찰안내서 특수조건에 ‘위탁운영계약 내용으로 사업시행자와 기반 사항을 혐의하여 계약을 체결한다’라는 내용이 있다”라고 설명했다.
슬러지처리시설과 관련한 관계자의 말에 따르면 “원도급사가 하청을 한솔이엠이로 넘긴 이유는 시공사는 실질적인 기술은 없는 상황에서 기술은 있지만 정부의 도급한도액을 맞출 수 없는 한솔이엠이의 기술을 가지고 관급공사의 계약을 따냈다. 기술력이 있는 중소기업 대부분이 대기업들 하청으로 들어오는 경우가 많다. 한솔이엠이 역시 건조 및 소각 기술이 뛰어난 업체이며 중랑 및 난지, 서남의 설비가 모두 한솔 기술인 것으로 알고 있다”라는 설명이다. 실제 S업체 모 소각장에서 근무하다가 슬러지 소각시설이 가동하기 바로 전에 회사를 옮겨 근무하게 되었다는 한 소장의 말이 시공사는 사업초기부터 운영상의 노하우뿐만 아니라 관리할 수 있는 책임자가 없었다는 것을 단적으로 설명해주고 있다.
이에 대해 한솔이엠이의 한 관계자는 “한솔의 경우 2000년도 당시 계열분리를 통해 회사 규모가 작아 관급공사를 할 수 없는 여건이었다. 따라서 도급한도액을 맞출 수 없고 관급공사의 특성상 계약당시 담당자들 대부분 큰 기업이 책임을 질 수 있다는 장점과 공공기관의 공사에 있어 부도 및 설비하자와 같은 위험도를 줄이기 위해 입찰에서 대기업을 선호하는 것으로 알고 있다. 따라서 서울시의 하수슬러지 재처리시설 역시 기술력은 한솔이엠이라는 것을 알면서도 여타 안정성을 따지다 보니 대형건설사로 계약이 넘겨졌고 시공이 끝난 후 나중에 한솔이엠이가 실질적인 운영을 맡고 있다”는 배경에 대한 설명이다.
이번 서울시 슬러지재처리시설의 시범사업에 참여했던 시공사 대부분이 입찰에 참여할 때부터 실질적인 운영능력이 없으면서 건설이익만 남기고 실질운영자인 한솔이엠이로 운영만 넘겼다는 의견이 지배적이다. 또한 한편에서는 관급공사의 특성상 어쩔 수 없는 형태라고 볼 수밖에 없다는 관계자들의 설명이다.


초기 계약방식인 턴키방식으로 시공사가 시설에 모든 책임을 지고 최대한 안전한 설비로 책임시공에서 운영까지 담당하겠다는 의미를 담고 있다. 이는 건설하고 시공하는 시공사만큼 시설에 대한 노하우를 제3자는 알 수 없기 때문이지만 슬러지재처리시설 시범사업의 경우 시공사는 건설만 했고 운영상에 있어 시공사에서 파견된 1명이 초기 계약방식의 명분만 지키고 있을 뿐이다.
사업초기 턴키방식으로 3년(2002년~2005년) 동안 책임지고 운영하는 형태에서 유독 특수조건으로 재 위탁에 대한 별도사항으로 원도급자가 원하게 되면 하청을 줄 수 있다는 항목이 있어 사업초기 단계에서부터 시공사의 편의를 봐주지 않았느냐는 의혹을 사고 있다.


재위탁의 계약조건은 발주처인 서울시에서 원도급사(LG건설, 삼성엔지니어링)가 계약한 내용 그대로 원도급사와 한솔이엠이 계약조건도 똑 같다.
원도급사의 LG건설의 L차장은 2003년 초에 부임을 했으며, S 부장의 경우는 2002년 11월에 부임을 해 지금까지 현장의 소장을 맡고 있고 이와는 별도로 한솔이엠이측의 소장으로 서남의 K씨, 난지의 S씨, 중랑의 K씨 등이 운영업무를 총괄하고 있다.
일의 형태에 있어서는 L 차장의 경우 슬러지재처리시설(시설 소장)을 관리하면서 부수적으로 고도처리시설 LG건설 측 관계자로 일을 병행하며, S 부장의 경우 서남과 난지 슬러지재처리시설의 관리를 각 현장을 옮겨가며 일을 하고 있는 형태를 취하고 있다.
계약이 끝나는 오는 2005년 서울시에서 재입찰을 통해 운영·관리자를 선발할 경우 현재까지 운영하고 있는 한솔이엠이와는 별도의 제3자의 관리자가 관리할 수 있다는 여지를 남겨두고 있다. 이에 대해 서울시 관계자는 “시범사업이 끝나는 2005년 중반전에 전문용역사의 전문가들의 의견을 수렴해 운영에 대해 적절하게 대응할 방침이다. 하수슬러지는 대단히 민감한 사항이라 탄천의 예를 통해서도 설비하자가 곧 운영중단을 의미하기 때문에 신중하게 검토되어야 할 사항이다”라고 말했다.


지금까지 운전되고 있는 대부분의 슬러지재처리시설의 근무자는 8시간씩 3교대로 일하고 있으며 한솔이엠이 측에서 선발한 정규직(각 시설별로 10명씩 구성)으로 소각로 기본상식과 환경쪽 업무를 할 수 있는 경험을 갖은 자를 우선으로 선발하고 있다는 현장 소장의 설명이다.
서울시는 총사업비 420억5천만 원을 투자해 하수슬러지재처리시설을 운영하고 있다. 하지만 시험가동 중 설비하자가 있어 가동 중단된 현장(탄천)을 비롯해 착공되자마자 재 위탁된 나머지 시설들에 대해 제3자의 입장이 아닌 서울시민의 한사람으로써 투명하고 완벽한 관리·감독을 실시해 한다. 추후 진행되는 하수슬러지재처리시설 증설계획에 있어서도 운영·관리 면에서 보다 더 신중한 태도를 보여야 할 것이다.


대체로 규모가 큰 상품에 적용하는 개념인데, 우리나라 초기의 원자력발전소를 건설하면서 이 방식이 적용되기 시작됐다. 설계에서 건설, 가동까지 모든 과정을 제공하는 것으로, 말 그대로 키(key)만 돌리면 모든 설비가 가동하게끔 된 상태에서 인도한다는 의미에서 "턴키방식(turnkey system)" 이라고 한다. 다시 말해 주문받아서 만들어서 설치도 해주고 가동하는 것까지 모든 것을 제공하는 것이다.
최근의 국내 건설공사는 대형화, 복잡화, 전문화됨에 따라 설계에서부터 시공, 유지관리 사업의 전 과정의 업무를 보다 긴밀하게 연계하여 수행하도록 요구되고 있다. 이에 따라 정부에서는 건설공사의 경제적·효율적인 추진과 기술력 확보 강화방안으로 1996년부터 공공 건설공사에 대한 턴키 활성화 대책을 수립하여 추진하여 왔다.
턴키·대안입찰제도는 건설업체가 설계와 시공을 일괄하여 책임 시공함으로써 책임소재를 일원화하고, 민간이 보유한 신공법과 신기술을 적극 활용하여 민간기술개발을 촉진하며 공기단축을 도모할 수 있는 제도이다.
하지만 이와 같은 장점에도 불구하고 아직도 평가결과에 대하여 이의를 제기하는 등 설계심사과정에서의 공정성과 투명성에 관한 시비가 근절되지 않고 있다.
이러한 문제점들의 해결을 위해서는 발주처에서 설계심사 과정을 보다 합리적이며 투명하게 개선하고, 심의방법을 객관화, 전문화하며 공사의 특성을 감안하여 턴키·대안입찰의 장점이 극대화될 수 있는 시설물을 대상으로 턴키대안입찰을 적용하는 등의 개선대책을 지속적으로 보완해야 될 것이다.


마이클 고리츠 SC은행그룹 최고정보관리책임자(CIO)는 17일 서울 종로구 SC제일은행 본점에서 열린 핀테크 포럼에서 기조연설자로 나서 한국의 기술혁신 강점을 이같이 설명했다. 핀테크가 산업의 새 성장동력으로 주목받고 있는 시점에서, 한국이 가진 가능성을 설명하기 위해 든 사례다. SC는 세계 70개국에 진출한 글로벌 금융회사다. 스스로를 ‘코끼리’로 비유할만큼 덩치가 크다. 이런 회사에서 한국을 찾아 ‘핀테크’를 주제로 포럼을 열만큼 금융회사들의 변화에 대한 요구는 크다. 시장 변화를 몸소 겪고 있고, 혁신에 대한 압박을 체험하고 있기 때문이다.
고리츠 CIO가 겪은 지난 10년간 은행 산업의 변화는 크게 세가지로 요약된다. 첫째는 금융위기로 인한 규제 강화다. ‘은행이 더 많은 자본을 보유하라’는 압박이 여기에 해당한다. 둘째는 늘어나는 금융범죄다. 불법 자금을 찾거나 관련 행위를 막으려는 노력에 은행이 더 많은 돈을 써야 한다. 마지막은 수익성 압박인데, 특히 기술 혁신이나 자동화에 대한 투자를 언급했다. 기술 도입과 수익성에 대한 균형을 맞추는 것이 지금 기존 은행이 갖고 있는 숙제라는 설명이다.
그는 이런 문제에 대한 해결책을 미래 트렌드 변화에서 찾았다. 은행이 “블록체인, 로보틱스 등 가용할 수 있는 모든 솔루션을 생각해봐야 한다”는 것이다. 블록체인 같은 분산원장으로 금융 체질을 개선하고, 로보틱스 도입으로 그간 은행이 갖고 있던 비효율적 백오피스 업무를 대체하는 방식을 SC그룹도 고민 중이다. 기계가 대체할 수 있는 부분과 꼭 사람이 필요한 ‘휴먼 터치’ 영역을 모두 활용한다면, 이용자의 요구에 더 잘 대응할 수 있다는 논리다. 이런 부분에서 인공지능(AI)의 역할이 중요하다고도 봤다. 은행이 보유한 대량의 데이터를 잘 활용할 경우, “아주 좋은 기회”를 만들어 낼 수 있을 것이란 전망이다.
이날 외부인사로서 기조연설 한 임정욱 스타트업얼라이언스센터장도 핀테크 스타트업에 대한 적절한 투자와 정부 규제 철폐를 강조했다. 지난 2014년 ‘핀테크’라는 말이 국내서도 처음 쓰이기 시작한 이후 핀테크가 빠르게 성장하고 있지만, 아직까지 정부의 규제로 인해 그 동력에 제한을 받고 있다는 지적이다.
임 센터장은 “핀테크 투자와 관련한 규제가 많이 사라진 상태이고 올 연말까지 한국에서도 수천억원 단위의 핀테크 투자가 이뤄질 것으로 보인다”면서도 “그러나 일부 벤처투자자(VC)는 정부의 규제 정책에 대한 불신으로 핀테크 사업 투자를 꺼리고 있다”고 말했다. 정부가 앞으로 규제를 완화하거나 철폐하겠다는 일관된 신호를 줘 시장에 신뢰를 쌓아야 관련 투자도 활성화 될 수 있을 것이란 설명이다.


대표적 핀테크 스타트업 성공사례로는 금융 애플리케이션 ‘토스’를 운영하는 비바리퍼블리카를 꼽았다. 비바리퍼블리카는 최근 우리은행과 업무 협약을 맺으며, 국내 대부분의 은행과 함께 ‘송금’ 업무를 진행하고 있다. 이 회사는 최근 500억원 이상 규모 투자를 받았다. 최근 월 송금거래액 규모가 1조원에 달하는 것으로 알려졌다.
임 센터장은 또 “소비자 보호와 규제 개혁이라는 두 측면의 밸런싱을 어떻게 잘 잡을 것인가는 은행을 위해서도 중요하다”며 “인공지능 데이터 분석을 위해선 클라우드 규제 혁신이 필요한데, 이 부분에 대해서 지금 국내 금융권이 할 수 있는게 없다”고 지적했다.
포럼 현장에서도 핀테크가 활성화되기 위해서 클라우드 관련 규제를 없애야 한다는 의견이 나왔다. 현행법상 금융업은 고객 데이터(개인정보)를 클라우드를 포함한 외부 서버로 옮길 수 없게 돼 있다. 김홍선 SC제일은행 부행장(CISO)은 “국내 스타트업은 물론이고, 해외 금융업들도 대부분 클라우드를 기반으로 사업하고 있다”며 “지금 같은 규제 아래에선 국내 은행들이 기술 혁신이나 새로운 사업을 하기 어렵다”고 말했다.
박종복 SC제일은행장은 이날 환영사에서 “핀테크는 시대의 화두지만, 한국에서 제대로 정립돼 있느냐에 대해선 의구심을 갖고 있다”며 “핀테크를 금융 서비스에 어떻게 접목을 하느냐, 이걸 금융 소비자의 요구에 부합하도록 해 실질적으로 다가갈 수 있느냐가 중요하다”고 강조했다.


오래 전에 나와서 꾸준히 업그레이드된 동영상 편집기 중 하나인 라이트웍스(Lightworks)는 많은 사람에게 인기 옵션 중 하나다. 이 소프트웨어는 풍부한 기능을 제공하며 다른 동영상 편집 프로그램에서 볼 수 없는 사용자 친화적인 인터페이스가 인상적이다. 라이트웍스의 기능에는 무료 오디오 및 비디오 콘텐츠에 대한 접근과 함께 쉬운 타임라인 편집 및 트리밍이 포함된다.
라이트웍스는 윈도우, 리눅스, 맥OS X 등 주요 운영체제를 지원한다. 무료 버전에는 멀티캠 지원 및 유튜브용 최대 720p 내보내기도 포함된다. 고급 기능이 포함된 유료 버전도 있다.


샷컷(Shotcut)은 무료 오픈소스, 크로스 플랫폼 동영상 편집기를 제공한다. 다양한 비디오 포맷과 최대 4K 해상도를 지원한다. 가져오기가 없이도 기본 타임라인 편집 기능을 제공해 대용량 비디오 파일을 편집할 때 큰 이점이 될 수 있다.
일반적으로 무료 버전의 편집자에서는 찾을 수 없는 여러 가지 고급 기능이 있어 일부 사용자에게는 인터페이스가 상당히 고급스러운 것처럼 보일 수 있다. 있다. 여기에는 3-포인트 에디팅, 필터 파라미터용 키프레임, 여러 트랙의 비디오 합성 등이 포함된다.
샷컷은 윈도우, 맥, 리눅스에서 사용할 수 있다.


블렌더는 다양한 플랫폼을 지원하는 무료 오픈소스 3D 생성 소프트웨다. 기본 동영상 잘라내기 및 마스킹에 적합한 비디오 편집 기능이 포함되어 있다. 이 기능에는 오디오 믹싱 및 파형 시각화, 속도 제어, 조정 레이어, 키프레임 등이 포함된다.
또한 블렌더는 동영상 장면, 마스크, 필요한 특수 효과를 추가하기 위해 30개가 넘는 슬롯을 제공한다. 전반적으로 블렌더는 3D 애니메이션이 필요한 고급 편집 프로젝트에 가장 적합하다.
윈도우, 맥, 리눅스에서 사용할 수 있다.


VSDC는 사용자가 타임라인의 임의 위치에서 장면을 볼 수 있는 비선형 동영상 편집 도구를 무료로 제공한다.
색 보정, 객체 변환, 필터, 전환 효과, 특수 fx 같은 여러 범주에서 적용할 수 있는 여러 가지 시각 효과 및 음향 효과를 제공하므로 다른 무료 편집기와 매우 다른 것처럼 보인다.
또한 VSDC는 인스타그램 필터와 유사한 혼합 모드와 필터를 제공한다. 또한 페이스북, 트위터, 유튜브 같은 소셜네트워크 사이트에 4K 및 HD를 손쉽게 내보낼 수 있다.


이유식을 시작할 무렵 일반 이유식과 별반 다르지 않을 거라 생각하며 구매했던 책인데, 그때 이 책을 선택했던 것이신의 한수 였다. 처음에 이 책을 접했을때는 놀라기도 했고 일반 이유식을 하면서 중간에 접목하면 좋을 거라 생각했었다. 이유식을 시작하면서 처음부터 많이 먹을 거라는 생각은 하지 않았지만 조금씩 더 먹어줄 거라 생각했는데 너무 안먹었다. 그러던 중에 아이주도이유식 책을 봤던 게 기억에 남아 그날 이유식 재료 중 하나였던 브로콜리를 삶아 손에 쥐어줬더니 쭙쭙 빨고 뜯으며... 더보기


아기가 10개월 무렵부터 갑자기 이유식 거부가 시작되었습니다.이유식을 잘 먹던 아기라 막막하더라구요,,엄마가 먹여주면 입을 꾹 닫고 벌리질 않아 종일 안먹는 날도 있었어요. 그때 우연히 카페를 알게되었고 아이주도에 대해 알아보던중 이 책에 대해 알게되었습니다. 핑거푸드 위주의 식단과 간을 안하는 레시피가 저한테 딱이다 싶어서서 당장 구매했습니다. 두근두근 되는 마음으로 책을 기다리고 아기가 잘때마다 앞장부터 차근차근 읽어보았습니다. 아기때문에 책읽을 여유도 없어 오랜만이라 더 좋더라구요. 읽는 내내 특히 엄마의 ... 더보기
아기가 10개월 무렵부터 갑자기 이유식 거부가 시작되었습니다.이유식을 잘 먹던 아기라 막막하더라구요,,엄마가 먹여주면 입을 꾹 닫고 벌리질 않아 종일 안먹는 날도 있었어요.
그때 우연히 카페를 알게되었고 아이주도에 대해 알아보던중 이 책에 대해 알게되었습니다. 핑거푸드 위주의 식단과 간을 안하는 레시피가 저한테 딱이다 싶어서서 당장 구매했습니다. 두근두근 되는 마음으로 책을 기다리고 아기가 잘때마다 앞장부터 차근차근 읽어보았습니다. 아기때문에 책읽을 여유도 없어 오랜만이라 더 좋더라구요.
읽는 내내 특히 엄마의 마음이 느껴졌습니다.다읽고 바로 이유식 큐브 만들어 놓은걸로 만들기 편한거 부터 만들어 아이게게 차려줬습니다.
환호성을 지르며 지켜봤는데 그날 평소보다 진짜 많이 먹은거 같아요. 물론 치워야 하는건 배로 늘었지만 조금씩 먹는양이 늘고있고 제가 먹어도 맛있는게 많더라구요.우선 이책은 다른 유야식 책처럼 간을 하는게 거의없어요! 그리고 평소 가지고 있는 재료료 쉽게 만들수있는 레시피! 거부감없이 아이가 맛있게 먹을수 있고 엄마도 재미있게 만들수 있는 음식들이 대부분! 이것만으로 이책은 충분히
값어치를 합니다. 아니 그 이상이라 주변에 마구마구 추천중이에요~ 14개월이된 진금 밥먹는 시간은 오래걸리지만 울지않고 즐기며 먹고있답니다.
저도 덕분에 레세피 하나하나 만들어 보는 재미도 느끼고 있어요.(참고로 레시피보고 쉽게만든건데 사진이쁘게 찍어 주변에 보여주니 다들 대단하다며 칭찬합니다~)


손담비는 자신의 욕 대사를 듣고 정상훈의 동공이 흔들렸다며 당시를 회상했다. 이를 들은 정상훈은 “감독님이 컷을 외치지 않으니 욕으로 애드리브를 계속하더라”라고 폭로해 스튜디오를 웃음바다로 만들었다.
특히 손담비는 주량을 공개해 눈길을 끌었다. 정상훈은 “손담비가 소맥을 조용히 예쁘게 마시더라”면서 남다른 음주 습관에 대해 폭로했다. 이에 손담비는 평소 술을 즐겨 마시고, 웬만한 술은 원 샷을 한다며 애주가의 면모를 드러냈다.
주량이 어떻게 되느냐는 MC들의 질문에 “맥주는 하루에 50캔까지 마셔봤다. 소맥은 30잔 정도?”라고 말해 모두를 놀라게 했다. 평소 애주가로 잘 알려진 MC 박나래조차 이 정도까지 주량을 유지하는 사람은 본 적 없다며 놀라움을 감추지 못했다.


한국 측이 ‘미국이 의미하는 비핵화(CVID)’를 김 위원장에게 전달했으며, 김 위원장이 이를 수용할 의사가 있다고 설명했다는 주장이다. 정 실장은 이어 “문 대통령이 이 문제를 트럼프 대통령과 김 위원장이 만나기 전에 상의하고 싶어 한다”고 했고, 볼턴은 이에 “완전히 동의한다”며 5월 하순 한·미 정상회담을 잡았다고 나온다. 그러나 1차 북·미 정상회담 다음 달인 2018년 7월 싱가포르 합의 이행을 위해 방북한 마이크 폼페이오 국무부 장관에게 김영철 당시 당 통일전선부장은 “북한은 체제 보장이 선행돼야 하며, 검증은 비핵화 전이 아닌 이후에 될 것”이라고 설명했다고 한다.


볼턴은 남북, 북·미 대화의 첫 단추였던 2018년 2월 평창 올림픽 때부터 한국 정부의 진의에 의구심을 드러냈다. “문 대통령의 국내 정치적 목적을 위해 미국의 제재 대상인 김여정을 포함한 고위급 북한 인사를 참석시키는 데 총력을 기울이고 있다” “북측 평창 참가 비용은 올림픽 정신에 따른 것이 아니고, 한국이 전액 부담한 것으로 나타났다”면서다. 볼턴은 “한국 좌파가 숭배하는 햇볕정책은 북한에 잘해줘서 한반도 평화를 가져오겠다는 것이지만 북한의 독재체제에 자금을 대는 것으로 귀결된다”고 적었다.
▶펙트체크=국내 소식통들의 말을 종합하면 하노이 회담에서 최종 서명은 불발됐지만 북·미 정상 선언문에 종전선언으로 볼 수 있는 대목이 들어 있었다. 한국 정부가 종전선언에 공을 들였던 것도 사실이다. 판문점선언에 이와 유사한 내용이 들어 있고, 문 대통령이 지난해 6월 30일 판문점 회동 이후 첫 국무회의에서 “문서상 서명한 것은 아니지만, (북·미) 양국이 사실상 적대관계 종식을 선언한 것”이라고 평가했다.


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소셜네트워크서비스(SNS)가 기업 홍보의 필수요소가 돼 가고 있다. 하지만 자사의 업무에 대한 이해가 없거나 고객과의 소통 능력이 부족한 사람에게 기업의 ‘입’이나 다름없는 SNS 담당자를 맡겨 기업의 이미지에 오히려 먹칠을 하는 사례도 종종 나타난다. 대표적인 예가 과거 김정일 사망 시 애도 글을 올렸다가 네티즌의 항의가 빗발치자 팀장이 무릎을 꿇고 사과하는 사진을 올려 ‘과잉대응’ 논란까지 일으켰던 ‘탐앤탐스’ 트위터 소동이다.
글로벌 게임회사 한국법인 페이스북 담당자의 황당한 답변
이번엔 글로벌 게임업체 일렉트로닉 아츠(EA)의 한국법인인 EA코리아가 황당한 실수를 저질렀다. 2013년 3월 7일 EA코리아의 페이스북 페이지 담당자가 “아시아 서버는 언제 개설하느냐”는 이용자의 질의에 대해 “아시아는 불법복제가 많아 서버 개설이 어렵다”는 황당한 답변을 내놓으며 수많은 정품 사용자들을 아연실색하게 만든 것.
사건의 발단은 최근 출시한 도시건설 시뮬레이션 게임 ‘심시티(2013)’의 접속 불안정에서 시작됐다. 심시티는 도시를 건설하는 내용의 전세계적 히트 게임 시리즈로, 출시되기 전부터 수많은 게이머들이 고대하는 기대작이었다. 이 때문에 출시 하루 만에 초판 물량이 매진되는 기현상까지 벌어졌다. 마치 지난번 블리자드가 기대작 ‘디아블로3’를 출시했을 때 순식간에 매진된 것과 마찬가지 현상이었다.


문제는 ‘심시티’가 ‘디아블로3’와 마찬가지로 수많은 이용자들이 동시 접속하는 바람에 게임을 정상적으로 이용하기 어려웠다는 점에 있었다. 사실 심시티는 디아블로와 달리 멀티플레이(여러 이용자가 동시에 서버에 접속해 함께 게임을 하는 것)의 중요성이 훨씬 떨어지고, 혼자 도시를 건설해도 되는 게임인데도 EA는 불법복제 등을 막기 위해 싱글플레이(서버 접속 없이 자신의 컴퓨터에서 혼자 게임하기)를 할 때도 무조건 오리진이라는 EA 게임 서버에 로그인해야만 게임을 할 수 있도록 했다. 하지만 전세계에서 동시에 수많은 접속자가 몰리다 보니 접속이 안 되어 게임을 실행할 수가 없게 된 것이다.
돈을 내고 게임을 샀는데도 제대로 즐길 수가 없으니 게임 회사에 불만이 쏟아지는 것은 당연한 일이었다. 이에 많은 이들이 항의 글을 올렸고, EA코리아는 서버를 증설하겠다는 공지문을 페이스북 공식 페이지에 올렸다.
한 이용자가 아시아는 사용자가 가장 많은데 아시아 서버는 왜 만들지 않느냐, 언제 만들어주느냐고 질문하자 EA코리아는 공식 계정으로 다음과 같이 답한다. “불법복제가 많아 아시아서버는 현재로서는 조금 어렵지 않나 싶습니다 ;(“


저도 호텔 설거지 알바해 봤어요. 힘든 일이고 스트레스 많이 받는 일이죠. 그럴 수록 서로 위로가 되어 주어야 하는데 안그런 사람들도 많더라구요. 어느 곳이나 서열이 존재하고 설거지 알바,혹은 직업도 예외가 아니더라구요. 서빙하는 알바생이 설거지가 잘 안되었다고 뭐라 그래서 미안하다 사과하고 다시 손으로 깨끗하게 해주었는데 아무 대답없이 쌩하니 가더라구요. 호텔 설거지는 워낙에 대량이라 손으로 일일이 못하고 기계로 하다보면 가끔 설거지가 잘 안된 것이 나올 때가 있거든요. 호텔 설거지 알바해 보신 분들은 이해가 가실 거에요. 그런데 처음에 이 설거지 탓한 서빙 알바생 성격이 좀 그런 사람인가부다하고 그려려니 했는데 설거지 알바생한테만 도도하지 , 쉐프들한테는 엄청 과하다싶게 싹싹하더라구요. 흠.. 좀 많이 씁쓸하더군요. 뭐 제가 마음에 안든 면이 많아 그랬겠죠. 그래서 서러우면 출세하라는 말이 생겼을까요? 전 여러 직업을 경험해 보았는데, 제 경험에 의하면 힘든 일일 수록 더 동료를 잘 만나야 하는 것 같습니다. 일하는 파트너가 누구냐에 따라 일을 포기할 수도 있고, 힘든 일도 즐겁게 할 수도 있으니 말이에요. 특히 동료 중에 없는 얘기 지어내며 동료들 사이를 이간 시키는 사람이 있을 때는 더 그렇죠. 가장 최악의 경우는 위사람이 그럴 때구요. 리더를 잘 만나야 조직원이 행복할 수 있다는 건 어디서나 진리죠.


민중당은 공개된 문건에는 군대의 이동뿐만 아니라 “언론을 장악, 통제하는 방안은 물론 정부부처를 지휘, 감독하는 내용까지 담고”있으며 “여소야대 국면에서 국회에서 위수령 무효법안이 가결될 경우 대통령이 거부권을 행사하면 2개월 이상 위수령 유지가 가능하다고 제시하는 등 법치주의와 삼권분립도 무시하는 민주헌정 파괴 의도까지 노골적으로 드러냈다”며 “이 정도 되면 명백한 내란 획책”이라고 지적했다.
민중당은 “사라진 줄 알았던 전두환 노태우의 망령이 아직도 군에 남아 있었단 말인가? 국정농단에 분노해 나라다운 나라를 만들자고 촛불은 든 시민에게 발포하겠다는 저들이 과연 우리 군이 맞는가?”라며 철저한 진상규명과 기무사 해체를 촉구했다.


기무사가 작년 3월 '전시 계엄 및 합수업무 수행방안'이라는 문건을 작성하여 한민구 당시 국방부장관에게 보고하였다고 한다. 관련 문건이 작성된 작년 3월은 헌재의 박근혜 전 대통령에 대한 탄핵심판을 앞두고 있던 시기였다. 기무사가 박근혜 전 대통령에 대한 탄핵이 기각되고 이에 저항하여 촛불항쟁이 거세지면 이를 무력으로 진압할 계획을 세우고 있었다는데 믿어지지 않는다.
1,700만 국민이 나선 촛불항쟁은 전 세계적인 찬사를 받으며 진행된 평화로운 항쟁이었다. 그런데 기무사는 우리 국민을 폭도로 보고 군 병력으로 무력진압할 계획을 세웠다는데 경악스러울 뿐이다.
기무사가 작성한 문건에는 국민의 계엄에 대한 부정적 인식을 고려하여 초기에는 위수령을 발령하여 대응하다가 계엄으로 확대하고, 기계화 사단과 특전사 여단으로 계엄임무수행군을 구성하여 광화문과 여의도를 담당케 하고, 언론을 장악, 통제하는 방안은 물론 정부부처를 지휘, 감독하는 내용까지 담고 있다. 여소야대 국면에서 국회에서 위수령 무효법안이 가결될 경우 대통령이 거부권을 행사하면 2개월 이상 위수령 유지가 가능하다고 제시하는 등 법치주의와 삼권분립도 무시하는 민주헌정 파괴 의도까지 노골적으로 드러냈다. 사실상 친위 쿠데타를 일으켜 군정을 하겠다고 준비한 것이다.


경악스러운 것은 박근혜정권과 기무사의 ‘계엄령준비계획’이 오래전부터 정권의 위기상황을 대비한 것으로 군부장악을 바탕으로 하고 있다는 점이다. 계엄준비실행계획문건을 작성한 기무사의 사령관인 조현천은 ‘알자회’의 핵심멤버로 알려져 있다. 알자회는 1212쿠데타를 주도한 ‘하나회’와 같은 군부내 육사출신 사조직이다. 92년 적발되어 해체된 것으로 알려진 ‘알자회’는 최순실게이트로 다시 세상에 드러난다. 2014년 청와대 문건 유출 파문을 전후로 박지만 육사 동기 그룹이 경질 좌천되면서, 최순실 라인을 통해 조현천 기무사령관이 등용된다.


실제로 2014년 이후 조현천 기무사령관과 한미연합사 부사령관인 임호영 대장을 필두로 항작사령관 장경석 중장, 특전사령관 조종설 중장, 국방부 정책기획국장 장경수 소장, 12사단장 성일 소장, 전투지휘훈련(BCTP) 단장 송지호 준장, 논산훈련소 참모장 김덕영 준장 등 알자회 멤버들이 군부의 요직을 독차지했다.
계엄령의 주무부서는 합동참모본부다. 그런데 계엄령과는 아무런 관계가 없는 기무사가 계엄령 실행계획, 계엄사령부 직제구성, 실행준비까지 담당했다. 그 이유는 단순하다. 당시 합참의장이 육사출신이 아닌 이순진 대장(3사 14기)이었기 때문이다. 계엄령발동 계획 수립과 병력 동원에 관계된 사람에서 해군과 공군을 철저히 배제하고 모두 육사 출신으로 채운 것이다. 정상적인 지휘계통을 무시하고 우병우 등 청와대와 연결된 기무사령관을 중심으로 계엄계획을 세웠다는 것은 계엄준비계획이 ‘만일의 사태에 대비한 것’이 아니라 정권 핵심부에 의해 기획된 ‘친위쿠데타음모’라는 명백한 증거가 아닐 수 없다.
기무사의 ‘사악한 국가범죄’는 사실 어제오늘 일이 아니다. 지난 2010년 온 나라를 떠들썩하게 했던 방산비리로 구속된 이규태 일광공영회장의 배후에는 기무사가 있었다. 당시 이규태회장이 갖고 있었던 군관련자료는 콘테이너 박스에 1톤이 넘었는데 군 관련 비밀문서가 수두룩했다. 이 비밀문서들이 미국과 러시아 등 무기수입국에 흘러 들어갔음은 짐작이 가고도 남는다. 그러나 사상최대의 방산비리인 이 사건은 기무사 실무자 두 명을 구속한 것으로 끝냈다. 이규태회장은 자신이 운영하던 연예기획사 사장에 전직 기무사령관을 앉혀 보은했다.
2012년 대선댓글공작을 시행한 사이버사령부 심리전단도 기무사의 주도로 창설했다. 당시 기무사는 댓글공작에 직접 관여했다는 의혹을 받았다. 심지어 기무사는 댓글공작TF도 감청했다. 당시 댓글공작을 지시한 국방장관이었던 김관진은 사법처리에서 제외되었고, 사이버사령관 옥도경은 집행유예 연제욱은 선고유예로 풀려났다.
지난해 5월 국정기획위(인수위)에 대한 국방부 보고에서는 추가로 반입된 사드4기를 의도적으로 누락시켰는데 당시에도 기무사와 알자회가 관여했다는 의혹이 무성했다.
최근에는 기무사가 세월호 참사 당일부터 선사인 청해진해운과 연락하며 사건에 관여한 것이 드러났다. 국방부 사이버 댓글사건 조사 TF는 지난 2일 기무사가 60명 규모로 태스크포스(TF)를 꾸려 여론 형성 등에 조직적으로 관여했다고 조사결과를 밝힌 바 있다. 댓글조사TF는 기무사가 참모장(육군 소장) 중심으로 사령부 및 현장 기무부대원 등 60명으로 TF를 꾸려 유가족 사찰, 탐색구조·인양통제, ‘불순세력’ 관리 등을 했다고 보고했다.
기무사의 원형은 1948년 5월 조선경비대 정보처 산하 특별조사과다. 당시 주한미군 CIC(방첩부대)917부대는 각 연대 정보담당 장교 33명을 선발 교육하여 특별조사과를 창설했다. 이후 특무부대, 방첩부대, 보안사령부, 기무사령부로 이름을 바꾸며 오늘에 이르고 있다.


이명박 박근혜정권 10여 년 간 정치권과 기업에 진출한 기무사의 약진은 대단히 경이적이다. 군 내부에서도 4000명이 넘는 거대조직에다가 장교의 동향을 관찰하는 기무사의 권위는 무소불위이다. 현직에 있을 때는 정권의 친위대로서 온갖 사악한 반국가적 범죄행위를 일삼는다. 정권에 반대하는 사람들은 모두가 사찰과 감시, 진압해야 할 적이다. 퇴직 후에는 정치권과 방산업체, 군납업체 등 공기업, 예비군과 민방위조직, 보수단체의 상층을 타고 앉아 현역과 결탁하여 거대한 정보와 이권의 카르텔을 형성한다.
정권이 바뀌고 사악한 범죄행위가 드러날 때마다 요란스럽게 ‘기무사개혁’을 떠들었지만 그들은 거대한 힘으로 이를 좌절시켜왔다. 사실 보안사령부를 국군기무사령부로 이름을 바꾼 것도 1990년 윤석양 이병의 폭로로 정계와 종교계, 재야 등 민간인 1300명을 불법사찰한 ‘청명계획’이 드러났기 때문이다. 물론 이름만 바뀌었을 뿐이다.
1998년 김대중 정부 때는 기무사를 국방부 정보본부 산하로 통폐합하는 국방개혁안을 막강한 영향력으로 무산시킨 바 있다. 노무현 정부도 기무사 개혁에 착수하였으나 기무사는 개혁안을 무력화하고 거꾸로 군 사이버사령부 창설안을 입안하여 조직 확장을 시도하였다. 이명박 정권 때는 사이버사령부를 창설, 기무사 세력 확장에 대한 부정적 여론 때문에 국방부에 그 기능을 형식상 양보했으나 기무사 출신과 ‘알자회’가 사실상 장악했다. 김대중정부 때 중단된 기무사령관 대통령 독대도 이때부터 부활했다.
지금 이 순간에도 <기무사 개혁TF>가 구성되어 활동하고 있다. 이 TF에는 소강원 기무사참모장, 기무사 101부대장, 기무사 102부대장 등 현직 기무사 고위 간부 3명도 포함되어 있다. 특히 소강원 참모장은 계엄령 검토 문건작성을 한 당사자로 알려진 인물이다. 국방부는 처음에는 ‘계엄준비문건’에 대한 조사도 이 기무사 개혁 TF에 맡긴다고 했다가 국방부 검찰단이 한다고 말을 바꿨다. 조사도 국방부에서 하고 위법성에 따른 수사 여부도 국방부에서 판단하겠다는 것이다. 이 문건이 당시 한민구 국방장관에게 보고되었다는 사실이 드러났음에도 불구하고 국방부가 ‘셀프조사’를 한다? 지금도 알자회의 장악 아래 있는 국방부가? 지나가던 개가 웃을 일이다.
두말할 것 없이 기무사는 당장 없애야 할 사악한 반국가적 범죄집단이다. 의문의 여지도 없이 해체해야 한다. 그 어떤 대안도 기무사 해체 위에서 찾아야 한다. 군의 방첩기능이 필요하다면 국방부 정보본부가 담당하면 될 일이다.
나아가 군부 내 독버섯처럼 또아리를 튼 알자회를 비롯한 ‘특권 사조직’을 완전히 도려내야 한다. 그러지 않으면 개혁이라는 이름으로 그 무엇을 하던 의미가 없다는 것은 지난 수십 년의 역사가 오롯이 증명한다. 해체하고 도려내지 않으면 그들은 악랄한 생존력으로 부활할 것이다.
계엄준비문건이 우리에게 안겨 주는 살 떨리는 교훈은 기무사가 존재하는 한 대한민국은 계엄령과 군부쿠데타로부터 결코 자유로울 수 없다는 것이다. 기무사 해체와 군부숙정, 그 출발점은 당연히 철저한 조사와 엄중한 처벌이다. 국방부와 기무사로부터 철저히 자유로운 수사기관에서 즉각 수사에 착수해야 한다. 우리는 국민과 함께 두 눈 부릅뜨고 지켜볼 것이다. 사악한 반국가적 범죄집단 기무사와 알자회의 운명을!


이 환자는 1월 24일 서울역에서 KTX를 타고 오후 2시 24분경 동대구역에 도착 후 택시를 이용해 수성구에 있는 본가로 이동, 하룻밤을 보냈으며, 다음날 자차를 이용해 북구의 처가를 방문하고 같은 날 처가에서 택시로 동대구역으로 이동, 밤 9시 26분 SRT를 이용해 서울로 돌아간 것으로 확인됐다. 구리시 역학조사관의 조사결과 이 환자는 대구에 머무르는 기간 동안 본가에서 처가로 이동 중 주유를 위해 주유소 한 곳을 방문했을 뿐 다른 장소를 방문하거나 가족 외 접촉한 사람은 없는 것으로 확인됐다.


한편, 접촉자로 통보된 가족은 본가(수성구 소재) 5명(부모, 처, 자녀2), 처가(북구 소재) 7명(장인, 장모, 처남가족 5)으로 확인됐고, 본가가족 5명은 이미 자가격리 조치하였고 처가 가족들은 1월 27일 모두 부산으로 가서 현재까지 체류하고 있는 바, 이 사실을 부산시 연제구보건소로 통보했다. 본가 가족들의 건강상태를 확인한 결과 현재까지 모두 이상증상은 없으나 전파여부를 확인하기 위해 수성구보건소에서 추가역학조사와 진단검사를 진행 중이다.
대구시는 확진환자가 대구를 다녀간 지 이미 11~12일이 경과한 상황이므로 이 확진자와 접촉했던 사람들이라도 최대 2월 8일까지 이상 증상이 없다면 감염 위험에 대해 걱정하지 않아도 될 것으로 보고 있다.


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'2018 LA 오토쇼'를 통해 세계 최초로 공개된 이후 미국 현지에서 뜨거운 인기를 발휘 중인 지프의 픽업트럭 '글래디에이터(Gladiator)'가 올 3분기 한국 시장에 출시될 전망이다. 캠핑과 아웃도어 증가세와 함께 2018년 쌍용자동차 렉스턴 스포츠, 2019년 쉐보레 콜로라도가 출시되며 규모가 점차 확대되는 국내 픽업 시장은 지프의 신모델 투입으로 보다 활성화 될 것으로 주목된다.
18일 관련 업계에 따르면 FCA그룹코리아는 올 3분기 지프 글래디에이터를 국내 시장에 출시할 계획이다. 지난해 여름 미국 내 본격적인 차량 인도가 시작된 글래디에이터는 올 초 '2020 북미 올해의 트럭'에 선정되며 상품성 면에서도 인정을 받은 모델이다.
지프 글래디에이터는 지프가 선보이는 가장 다재다능한 라이프스타일 중형 픽업으로 전설적인 4x4 성능, 지프 픽업의 풍부한 헤리티지를 지닌 고유의 디자인을 선보인다. 여기에 동급 최고의 견인력과 적재량, 다재다능한 기능성, 연비 효율성을 갖춘 첨단 파워트레인, 오픈-에어를 선사하는 개방성, 안전성과 직관적 기술력이 조화를 이뤘다.
글래디에이터는 동급 최고의 견인력 및 4x4 페이로드, 편안한 온로드 주행 다이내믹스와 탑승자 안전성을 제공한다. 또한 커맨드-트랙 및 락-트랙 4x4 시스템, 3세대 다나 44 액슬, 트루-락 프런트/리어 전자식 잠금장치, 트랙-락 리미티드 슬립 디퍼런셜, 세그먼트-익스클루시브 전자식 스웨이바 분리 장치 및 33인치 오프로드 타이어를 적용해 전설적인 오프로드 역량을 선보인다.
글래디에이터는 2019년 4월, 미국에서 공식 출시를 앞두고 론치 에디션을 선보이며 사전예약을 시작한지 단 하루만에 모두 완판되는 기염을 토했다. 지프가 ‘4x4데이(4월 4일)’를 기념해 사전예약으로 준비한 글래디에이터 론치 에디션의 물량은 총 4190대로, 이는 1941년부터 지프 제품을 생산하고 현재는 글래디에이터를 생산하는 톨레도 공장이 위치한 미국 오하이오 주의 지역번호이기도 하다.
특히, 글래디에이터의 론치 에디션은 차별화된 디자인 요소와 특별한 감성이 더했으며 'One of 4190(4190개 중 하나)'가 새겨진 알루미늄 테일게이트 뱃지부터 미드 글로스 블랙으로 마감 처리된 17인치 알루미늄 휠, 팔큰 와일드피크 올 터레인 33인치 타이어, 모나코 실버 색상으로 도배된 IP 그리고 블랙 가죽시트에 레드 시트라인 스티치 마감까지 적용되어 론치 에디션은 보다 매력적인 모습으로 북미시장의 다양한 고객들의 취향을 저격했다.


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치악산국립공원사무소는 산불취약지역 및 행사(달집태우기 등)를 중심으로 순찰을 강화할 뿐 아니라 야간 산불발생 위험을 높이는 무속행위 등 위법행위에 대해서도 단속을 철저히 하였으며, 산불 취약지역 순찰, 각종 산불장비 전진배치 등을 통해 산불발생을 사전 차단하고 산불발생시 산불진화 골든타임을 놓치지 않도록 주ㆍ야간 산불비상근무 체계를 진행하였다.
치악산국립공원사무소 최성훈 탐방시설과장은“정월대보름 행사로 인해 산불이 발생할 우려가 있으니 각별히 주의하기를 당부하였으며 산불 없는 무사태평한 정월대보름을 위한 예방활동에 힘썼다.”고 전했다.


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음악이론가 김석영의 작곡가 신지수(1981-)를 표현한 2가지 문장이 눈에 띈다. 첫째, 음악적 경계를 넘어서는 시도를 거듭한다. 음악적 경계라는 카테고리가 뭘까? 평균율로 조율된 12개의 음을 리듬, 화성, 선율적으로 조합해서 만드는거 이상을 시도한다는 의미일까? 그렇다면 단순히 악보에 적힌 걸 악기가 연주한다는 전통적인 범주를 벗어나 존 케이지 같은 아방가르드, 전위예술, 퍼포먼스를 뜻하는 바인지 아님 연극, 무용, 회하 등 음악적 영영 역을 벗어나 다방면으로 확대하는 음악을 쓴다는 뜻인지 궁금하다. 두 번째가 예술의 사회적 기능에 대해 끊임없이 고민하며 이를 풍자(!)로 풀어내는 작곡가라는 평가다. 음악은 사회상의 반영이요 시대와 동행해야 한다는 건 불멸의 진리다. 그런 풍파와 세월에서 살아남은 음악이 클래식이라 불리며 가치를 보존 받는 건데 2020년, 아니 좀 더 넓게 잡아 2010년대의 대한민국 질풍노도와 경천동지에 대해 어떤 방식으로 신지수가 맞붙이였고 음악으로 풀기 위해 고민했을까? 더군다나 이를 풍자로 풀어내었다고 하니 단순한 호기심을 넘어 강한 동질감과 연대감을 느끼게 만든다. 그런데 아직 들어본 적이 없다. 잘 모른다. 그래서 더욱더 이번의 작곡 발표회가 궁금하고 꼭 찾아가서 듣고 내가 품은 질문에 대한 답을 찾아보리. 이거야말로 진정한 작곡가에 대한 예의요 그 작곡가가 남긴 음악에 대한 진지한 탐구와 수용이니까....


이런 사회적 고민에 자신의 음악적 베이스를 두고 사회 참여에 대한 미적 개입에 대해 연구하고 있는 작곡가에게 구 시대적인 학력 나열 프로필은 작품의 이해와 아무 상관없으니 패스하고 총 4작품이 연주되는 곡에 대한 소개를 다루어보자. 1부의 바이올린 솔로곡인 <입자와 입자 사이>(Between particles)는 입자라는 물리학 용어가 눈에 띈다. 그건 2부에서의 거문고와 가야금으로 연주되는 <제11차원>(the 11th dimension)이라는 제목과 왠지 접근법이 유사할 듯 하다. 지금까지 발견된 차원이 11개고 11번째의 차원을 음악으로 그렸을 거니 아마 2곡 다 현미경으로 봐야지 파악할 수 있는 정도로 세밀함과 정교함을 갖춘 콤플렉스 한 곡이 아닐까 사료된다. <37건반을 위한 6개의 연습곡>(6 etude for 37 keys)는 '토이 피아노'를 위한 작곡을 위촉받은 곡인데 이날은 피아니스트 김정은의 그랜드 피아노로 연주된다고 한다. 그랜드면 어떻고 토이 피아노면 어떠리... 작곡가가 명시한 데로 37개의 건반 그리고 페달이 없는 토이 피아노만의 음향을 연출하면 된다. 연습곡(에튜드)라 제목을 붙인 건 리게티의 영향일듯 싶다. 연습곡이라 해서 피아니스트의 테크닉 향상이 아닌 작곡가와 연주자 모두에게 새로운 지경(Dimension)을 연습하고 공부(study) 한다는 탐험의 의미일 터... 그런 의미에서 계속 가고 시작이며 시리즈의 연작이라는 프렐류드(전주곡)은 필자가 같은 의미에서 붙인 명칭....
마지막 곡은 이날 발표되는 곡 중 편성도 제일 크고(그래봤자 4중주) 제목도 드디어 신지수답다(!) <소금쟁이는 더 이상 물을 좋아하지 않는다> (The pond skater does not like water anymore)라니... 그럼 물에서 살아야 하는 소금쟁이가 물을 좋아하지 않으면 어디서 사란 말인가? 물은 소금쟁이에게 발을 붙이고 사는 삶의 터전인데 그곳을 좋아하지 않는다면 죽을 수밖에 없는 운명이거나 싫어도 억지살이를 이어가야 하니 사는 게 사는 게 아닌 불행이다. 그런데 간과하면 안되는 게 '더 이상'(anymore)'이다. 이 말인즉 예전에 좋아했다는 건데 이제는 아니다는 뜻. 혹시 소금쟁이가 작곡가 신지수를 모습일까? 신지수가 자신의 상황을 소금쟁이에 투영해서 비유한 독백이란 뜻인가? 왜라는 질문은 작품 감상의 시작이요 끝이다. 자신의 작품에 이와 같은 궁금중을 자아내게 하고 탐구할 수 있는 '왜"라는 질문이 많을 수록 풍성해진다. 다 듣고 악보를 분석하고 연구하고 발표하면 그게 논문이지 무슨 음악회 평인가? 자신의 작품에 대해 호기심을 들어내고 치밀하고 날카롭게 접근하면 불편해하고 경계하며 감추고 달아나고픈 사람들이 무슨 발표회인가. 작곡가에게 직접 물어보고 같이 탐구한다면 작곡가에게도 발전과 성장의 기폭제요 듣는 사람도 작곡가의 전하고자 하는 메세지와 진정성 그리고 진실을 알게 된다. 비록 무관중 공연이지만 방역 지침 철저히 준수하고 실연을 감상 원하시는 분들은 입장 가능하다고 한다. 세종체임버홀이 400석이다. 걱정마라!


당신의 심장을 뛰게 할 새로운 역사소설의 탄생! ‘역사소설은 어딘지 지루하고 갑갑하다’고 느껴 멀리했다면 김진명의 〈고구려〉를 읽어보는 순간 그 고정관념이 깨끗이 사라질 것이다. 기존의 고루한 역사소설과는 달리 속도감 있는 문체, 치밀한 구성, 짜임새 있는 줄거리, 저마다의 개성을 갖춘 매력적인 등장인물, 영화처럼 스펙터클하게 그려지는 전투 장면까지…… 시종일관 흥미진진하게 읽히는 새로운 형식의 역사소설이기 때문이다. 첫 페이지부터 독자들을 사로잡는 중독성 강한 이 작품을 통해 왜 고구려인지, 왜 김진명인지 느낄 수 있을 것이다. <저자 소개>


‘드래곤 스펠: 마법 꽃의 비밀’은 드래곤 헌터가 되길 꿈꾸는 니키가 잘못된 마법의 주문으로 마법 세계에 빠지게 되면서 펼쳐지는 모험을 선보일 예정. 이번에 공개된 보도스틸에는 개성 넘치는 캐릭터들과 상상도 못할 마법세계 찬티스피어에서 펼쳐지는 스펙터클한 어드벤처를 엿볼 수 있다.
먼저 하늘을 나는 배, 공중에 떠다니는 형형색색의 거대한 민들레, 자동차보다 빠른 달팽이까지 신비한 마법세계가 시선을 사로잡는다. 이어 드래곤 헌터를 꿈꾸는 주인공 니키부터 마법의 달인을 꿈꾸는 인턴 마법사 박쥐 에디, 정체를 알 수 없는 신비한 마법소녀 록키 등 그동안 볼 수 없었던 독특한 콘셉트의 캐릭터들이 공개되어 이들에게 펼쳐지는 스펙타클한 모험에 대한 호기심을 더욱 증폭시키고 있다. 뿐만 아니라 무시무시한 전설의 드래곤의 모습까지 공개되어 마법세계에서 펼쳐질 역대급 모험을 예고하고 있다.
애니메이션 ‘눈의 여왕’ 제작진의 참여한 ‘드래곤 스펠: 마법 꽃의 비밀’은 신비로운 마법세계에서 펼쳐지는 판타지 어드벤처로 영화를 보는 내내 눈을 뗄 수 없는 화려한 영상미와 거대한 드래곤의 압도적인 스케일로 패밀리 관객의 마음을 사로잡을 것으로 보인다.


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국내 온라인 명품 커머스 머스트잇(대표 조용민)이 최근 150억 원 규모의 시리즈A 투자를 유치했다. 온라인 명품 커머스의 시리즈 A 투자 규모로는 사상 최대 규모다. 이번 투자로 머스트잇 기업 가치는 1000억 원 이상을 인정받았다. 이번 투자는 지난 2011년 설립 이후 9년간 연평균 80% 이상 성장하며, 창업 이후 115배 이상 거래액 증가를 이룬 머스트잇의 첫 번째 신규 투자 유치다.
IMM인베스트먼트, 소프트뱅크벤처스, 케이투인베스트먼트파트너스, 메디치인베스트먼트가 참여했다. 투자자들은 업계 최고 수준인 머스트잇의 거래 규모와 높은 성장 가능성에 주목했다. 머스트잇은 지난해 사상 처음으로 연간 거래액 1500억 원을 돌파했다. 올해 상반기에만 이미 거래액 1000억 원 고지를 넘겼다. 올해 연간 거래액은 약 2천600억 원에 이를 것으로 전망된다.
머스트잇은 이번 투자금을 활용해 본격 선두 굳히기에 나선다. 서비스 고도화를 위한 기술 개발 투자, 마케팅 및 인재 채용 등에 집중한다는 계획이다. 상품 검색 및 필터링 기능 강화, CRM 데이터 기반의 고객 맞춤형 상품 추천 등 시스템 정밀화 작업에 박차를 가한다. 이를 기반으로 누적 32만 건에 달하는 리뷰 컨텐츠를 활용한 고객의 쇼핑 편의성을 도모한다. 특히, 판매자와 고객 모두가 만족할 수 있는 건전한 생태계 조성에도 역할을 다할 예정이다.
이번 투자를 리드한 IMM인베스트먼트의 김금동 팀장은 “이미 해외에서는 MZ세대를 대상으로 한 명품이나 패션 산업이 크게 발전하고 있는 상황”이라며, “머스트잇은 향후 핵심 소비계층으로 떠오를 1020세대인 MZ세대의 전폭적인 지지를 받고 있는 점과 국내 명품 온라인 커머스 선두에서 고객 규모와 구성 비율, 다양한 상품 구색 등 높은 성장 가능성에 주목해 투자를 결정했다”고 밝혔다.
또한, 소프트뱅크벤처스 정희재 책임심사역은 "머스트잇은 오랜 기간 쌓아온 판매자, 구매자 간의 신뢰를 바탕으로 소비자들의 오프라인 명품 구매 경험을 온라인으로 변화시켜 나가는 기업으로 고객 접근성을 높이고 향후 한국 명품 시장을 이끌어갈 강력한 후보 기업으로 판단해 투자를 결정했다"고 전했다.
머스트잇 조용민 대표는 “앞으로도 머스트잇은 온라인 명품 패션 커머스의 고객 경험을 혁신하며, 선도업체로서 머스트잇만의 독보적인 경쟁력을 유지하고 강화해 나갈 것”이라고 말했다.


텔레그래프는 이 사건은 비만 인구가 늘어가는 상황에서 항공사가 어떤 식으로 대처해야 하는가에 대한 논란을 불러일으키고 있다고 했다. 유사 사건이 계속해서 일어나고 있기 때문이다.
지난해 호주에서도 37세 남성이 옆자리의 비만 승객 때문에 불편을 겪었다며 항공사를 상대로 수억원대의 소송을 제기한 바 있고, 2013년에는 미국 시카고에서 덴버로 가려던 한 승객이 160kg이 넘는다는 이유로 비행기에서 내릴 것을 요구받는 일이 벌어지기도 했다. 일부 항공사는 몸집이 커서 옆자리의 승객에게 피해를 줄 수 있는 승객에게는 옆자리까지 구매하도록 유도하는 정책을 도입하기도 했다.


“어느 정치지도자건 거친 말을 하기는 쉽다. 그러나 그 말을 행동으로 옮기기가 쉽겠는가.
트럼프 행정부는 수차례 군사력 사용을 주장했지만 행동을 취하지는 않고 있다. 아무리 미운 상대라도 대화 가능성을 열어 뒀기 때문 아니겠느냐. 대화로 풀지 못하는 일은 없다.”
그는 인터뷰 말미에 “1993년 체코슬로바키아는 체코와 슬로바키아로 갈라졌다. 다른 분단국가와는 달리 체코와 슬로바키아는 피 한 방울도 흘리지 않고 평화롭게 분리됐다”고 말했다. 이어 “지금도 중요한 일이 있으면 체코 정부와 슬로바키아 정부는 머리를 맞대고 의논한다. 같은 민족이기 때문이다. 같은 민족은 서로 말하지 않더라도 통하게 돼 있다”고 덧붙였다.


가상화는 또한 단일 컴퓨터가 여러 아키텍처로 나타나는 곳에서(어떤 사용자에게는 표준 x86 플랫폼으로 보이고, 어떤 사용자에게는 IBM PowerPC® 플랫폼으로 보인다) 형태가 좀 더 복잡하게 보일지도 모른다. 이런 가상화 형태는 흔히 하드웨어 에뮬레이션이라고 알려져 있다.
마지막으로 좀 더 단순한 가상화 형태는 운영체제 가상화다. 단일 컴퓨터에서 동일한 유형의 여러 운영체제를 돌린다. 이런 가상화 유형은 단순히 단일 운영체제에서 여러 서버를 격리한다(따라서 운영체제 유형과 버전이 모두 같아야 함을 의미한다). 가상화 메서드에 대한 정보는 참고자료를 참조한다.


플랫폼 가상화의 장점은 너무나 현실적이므로, 프로세서 제조사는 실리콘 칩을 변경해 이런 메서드를 직접 지원한다. 이렇게 하면 프로세서가 게스트 운영체제와 다르게 하이퍼바이저를 직접 지원할 수 있게 된다. VMM과 VM이 제각기 관리하는 프로세서 상태(레지스터 등)와 더불어, 프로세서는 I/O와 인터럽트 가상화도 지원한다. 좀 더 많은 정보가 필요하면 참고자료를 참조한다.
오늘날 가상화 해법에 나타나는 문제점은 모든 하드웨어가 깨끗하게 가상화를 지원하는 상황이 아니라는 데 있다. 오래된 x86 프로세서는 실행 도메인에 따라 특정 명령어에 대한 결과가 다른 식으로 나타난다. 이렇게 할 경우 문제가 생기는 이유는 하이퍼바이저는 단지 가장 보호받는 도메인에서만 동작해야 하기 때문이다. 이런 이유 때문에 VMware와 같은 가상화 해법은 실행 대상 코드를 미리 검색해 트랩 명령으로 문제가 되는 명령을 대체하는 방법으로 하이퍼바이저가 적절히 처리하도록 만든다. 가상화 중에서도 협력적인 메서드를 지원하는 Xen에서 변경이 필요하지 않는 이유는 게스트는 자신이 가상화되었음을 알고 자신을 변경하기 때문이다. KVM은 단순히 이런 문제를 무시하며 가상화를 원할 때 새로운 하드웨어에서 돌려야 한다고 못을 박는다.
처음 보기에는 이런 정책이 다소 고압적으로 보일지 모르겠지만, (인텔 VT와 AMD SVM 같은) 오늘날 가상화를 지원하는 새로운 기계를 고려해볼 때, 오래 지나지 않아 가상화 지원은 예외가 아니라 일반적인 조류가 될 것이다. 가상화를 지원하는 프로세서에 대한 정보가 필요하다면 참고자료와 "가상화를 위한 프로세서 지원" 보충 설명을 읽어본다.


KVM이 사용하는 접근 방식을 보면, 커널 모듈을 메모리에 올리는 방법으로 리눅스 커널을 간단히 하이퍼바이저로 탈바꿈하게 만든다. 커널 모듈은 (전통적인 커널과 사용자 모드 이외에 새롭게 추가된) 커널의 게스트 모드를 활성화하는 /dev/kvm이라는 디바이스를 외부에 공개한다. /dev/kvm을 사용해, VM은 커널이나 동작 중인 다른 VM에서 분리된 독자적인 주소 공간을 확보한다. 디바이스 트리(/dev)에 있는 디바이스는 모든 사용자 영역 프로세스에게 공통으로 보인다. 하지만 /dev/kvm은 이 디바이스를 여는 각 프로세스마다 (VM 격리를 지원하기 위해) 다른 내용을 보여준다는 점에서 차이가 있다.


그리고 나서 (kvm 커널 모듈을 설치할 때) KVM은 리눅스 커널을 하이퍼바이저로 바꾼다. 표준 리눅스 커널이 하이퍼바이저이므로 (메모리 지원, 스케줄러 등) 표준 커널에 일어나는 변경이 그대로 반영된다. 이런 리눅스 구성 요소에 대한 최적화(예를 들어 2.6 커널에 탑재된 신형 O(1) 스케줄러와 같은)는 (호스트 운영체제인) 하이퍼바이저와 리눅스 게스트 운영체제 모두에게 이익을 준다. 하지만 KVM이 1번 타자는 아니다. UML은 리눅스 커널을 하이퍼바이저로 변환하는 작업을 상당히 오래 전부터 진행했다. 커널이 하이퍼바이저로 동작하면, 또 다른 리눅스 커널이나 윈도우와 같은 다른 운영체제를 시작할 수 있게 된다.
KVM이 설치되면 사용자 영역에서 게스트 운영체제를 시작할 수 있다. 각 게스트 운영체제는 호스트 운영체제(또는 하이퍼바이저) 입장에서 단일 프로세스다. 그림 2는 KVM으로 가상화를 한 모습을 보여준다. 하단에는 (현재 인텔 VT나 AMD-SVM 프로세서가 지원하는) 가상화 기능을 제공하는 하드웨어 플랫폼이 있다. 이런 하드웨어 위에서 동작하는 구성요소는 하이퍼바이저다(KVM 모듈로 동작하는 리눅스 커널). 이 하이퍼바이저는 다른 응용 프로그램을 돌릴 수 있는 평범한 리눅스 커널처럼 보인다. 하지만 이 커널은 추가로 kvm 유틸리티를 통해 메모리에 올리는 게스트 운영체제를 지원한다. 마지막으로 게스트 운영체제는 호스트 운영체제가 지원하는 동일한 응용 프로그램을 지원할 수 있다.


원형 톱은 어느 공장에 가더라도 쉽게 만날 수 있는 대표적인 절단 공구 중 하나입니다. 특히 목재를 다루는 곳에서 가장 흔히 볼 수 있는 도구죠. 원형 톱을 비롯한 기계 톱이 등장하기 전에는 기다란 날을 가진 직사각형 형태가 일반적이었습니다. 손으로 직접 들어 사용했고, 주로 목재를 절단하는 데 썼습니다. 그렇다면 톱은 언제부터 사용하게 되었을까요? 의견이 분분한 편이지만, 대체로 석기시대부터라고 말하곤 합니다. 오늘날의 형태를 갖추기 시작한 건 청동기 시대 이후 지만, 석재를 절단하거나 목재를 가공하는 등 인간의 생계 활동과 직접적인 연관성이 있던 만큼 오랜 역사를 갖고 있습니다.


톱을 제대로 알아보기 위해서는 톱의 분류 방법을 살펴봐야 합니다. 톱날의 모양에 따라 크게 쥐꼬리 톱, 양날 톱, 붕어 톱 등으로 구분하는데요. 또한 톱날의 길이와 톱니 수에 따라 대, 중, 소로 나눠집니다.
쥐꼬리 톱은 강철로 된 얇은 톱으로, 한쪽 면에만 톱날이 있습니다. 작고 얇은 면에 날카로운 이를 만들었죠. 양날톱은 이름에서도 유추할 수 있듯 톱의 양면에 톱니가 있어, 밀고 당기면서 사용할 수 있도록 만들었습니다. 붕어 톱은 톱날 부분을 볼록하게 만들어, 마치 붕어처럼 생겼다 해서 지어진 양면 톱입니다. 혼자서도 톱질이 용이하도록 만들어진 것이 특징입니다.
쇠줄의 표면을 톱날로 만들어 복잡한 모양도 자를 수 있게 만든 줄 톱도 있습니다. 또한 용도 및 목재를 자르는 방향에 따라 목재의 결대로 자르는 켤 톱과 직각으로 자르는 자름 톱으로 구분하기도 하는데요. 이밖에도 쓰임새와 날의 모양에 따라 나누기도 한답니다.


사실 일반 톱은 오로지 사람의 힘으로 속도를 더 빠르게 하거나 힘을 가하는 것 외에는 특별한 사용 방법이 없었습니다. 가정에서 사용할 목재나 금속 등을 가공할 때는 일반 톱으로 쓸 수 있지만, 크고 단단한 산업용 목재나 금속류를 신속하게 작업해야 할 때는 달랐죠. 기계 톱이 나온 것도 이쯤입니다. 산업 혁명을 거치면서, 인력을 최소화하고 가공력을 높이는 일에 관심이 집중될 수밖에 없었는데요. 이때 전기 동력을 이용한 원형 톱이 등장하게 되었습니다.
발명 시기에 대해서는 의견이 분분하지만, 1777년 영국 사우샘프턴 출신의 새뮤얼 밀러가 최초로 특허를 받은 후 1813년에 하버드 셰이커 교구 출신의 여성 타비타 바비트에 의해 만들어진 톱이 목재 공업의 핵심 요소가 될 수 있었다고 합니다. 이후 19세기 중반부터 보편적으로 사용하게 되었습니다.


원형 톱의 원리는 비교적 간단합니다. 길다란 날을 가진 표준 톱의 형태를 벗어나지 않으면서, 톱니모양의 날을 고속으로 회전시켜 절단할 수 있도록 한 거죠. 주로 직선으로 절단할 때 사용하고 있는데요. 한 손에 들어오는 원형 톱부터 두 사람이 들어도 벅차 보이는 거대한 원형 톱까지 그 종류도 다양합니다. 그래서 목재부터 콘크리트, 아스팔트 등을 위한 절단도 가능한 제품이 나왔습니다.
원형 톱의 종류는 크게 세 가지로 말할 수 있습니다. 테이블쏘는 목판이나 자그마한 목재를 정교하고 길게 절단하는 데 주로 사용되는 도구입니다. 테이블 위에 재료를 올려놓고 아래 장착된 전동 톱날을 이용해 절단하고 있습니다. 건설 현장이나 제재소에서 흔히 찾아볼 수 있습니다. 마이터쏘는 목재를 가로로 절단할 때 사용하는 공구입니다. 원형 톱이 발명되기 전까지는 고정된 톱을 사람이 직접 사용했으나 톱이 개발되고 난 후부터는 고정된 각도기에 기계 동력을 사용해 재단하는 도구로 사용하고 있습니다. 어떤 방향과 각도에서도 자를 수가 있어 활용도가 넓은 편입니다. 스킬쏘라고 부르기도 하는 휴대용 원형 톱은 건설 현장과 같은 야외 작업 시설에서 사용하고 있습니다.
그중에서도 정우현 아이마켓 공구 MD가 직접 추천한 원형 톱 BEST 3 제품을 만나보겠습니다.
보쉬의 GKS 190은 원형 톱의 바이블이라 불릴 만큼 많은 사랑을 받는 제품 중 하나입니다. 콤팩트한 외관과는 달리 강력한 힘을 보유하고 있습니다. 70mm의 절단 깊이와 최대 56도에 이르는 베젤 각도 등을 특히 주목해볼 필요가 있다고 합니다. 다양한 산업 및 직종에서 활용할 수 있는 제품입니다.
계양의 CS-7CA입니다. 목공용 기계로서 절단 깊이를 측정할 수 있으며, 최대 45˚까지 각도를 조절할 수 있습니다. 가이드 바를 적용해 평행 절단 작업 시 좀 더 정밀한 직선 절단이 가능한 제품입니다. 1분에 5500만큼 빠르게 회전해 작업 능력을 빠르게 올릴 수 있도록 도와줍니다.
디월트의 DWS520K는 가드레일이 장착된 원형 톱으로, 직선 절단을 위해 특히 최적화된 제품입니다.


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“더 나은 한상,더 나은 대한민국” 이라는 슬로건으로 제16차 세계 한상대회의 막이 화려하게 올랐다.
10월25일 창원시에 소재한 창원 컨벤션 센터에서 화려하게 열린 개회식에는 강경화 외교부 장관을 비롯해 한우성 신임 재외동포 이사장, 안상수 창원시장, 임도재 대회장, 장대환 매경미디어 그룹 회장 등요인사들이 참석하여 축사를 했다. 이번 대회에는 해외 한상 및 국내 경제인 등 1500여명이 참가했는데 워싱턴에서는 김성찬 워싱턴 한인상공인협회 회장을 비롯, 이성룡 전 회장 등 12명의 상공인들이 참가하고 있다
해군의장대의 의장시범공연으로 개회식의 문이 열렸고 주요 인사들이 한상기와 함께 입장했다. 이어 한우성 이사장의 개회사, 임도재 대회장의 대회사, 안상수 창원시장의 환영사와 강경화 외교부 장관의 축사가 진행됐다.
한우성 이사장은 개회사를 통해 “그동안 한상대회는 성장을 거듭하면서 이제는 제품수출뿐만 아니라 한상을 통한 청년 해외 취업 등 ‘인재수출’의 큰 장터가 되면서 상생의 협력관계를 다지는 국내 최대 규모의 비즈니스의 장으로 자리매김하고 있다”며 “같은 언어와 문화로 뭉쳐진 한상대회는 우리의 결속된 힘을 세계 각국에 보여줄 수 있는 좋은 기회이며, 대회를 통해 모국 자본과 정열, 끈기와 뛰어난 지혜를 갖춘 전 세계 한상들의 교류는 개인의 발전은 물론 대한민국의 경제발전에도 큰 도움이 되리라 믿어 의심치 않는다”고 밝혔다.
임도재 대회장(가나 글로텍엔지니어링 대표)은 대회사를 통해 “동포 경제인들이 처음으로 모여 동포사회의 경제인들 간 유대를 강화하고, 조국에 도움이 될 수 있는 비즈니스를 창출하자는 의미에서 출범한 한상대회가 올해로 벌써 16년 차에 접어들었다”며 “올해는 그동안의 대회를 통해 다져진 한상 네트워크를 활용해 성공적인 비즈니스 성과를 만들고, 청년들의 일자리 창출에도 기여해 모국의 경제 활성화에 보탬이 될 것으로 기대한다”고 말했다.
안상수 창원시장은 “세 번의 도전 끝에 한상대회를 유치한 창원은 제조업 중심의 산업도시에서 첨단산업과 관광산업, 그리고 문화예술 산업을 통해 새로운 활로를 개척하고 있다”며 “내년 8월 열리는 ‘창원 세계사격선수권대회’를 성공적으로 개최하고 관광도시로 도약하기 위해 한상 여러분께서 많은 관심을 가져주시고 힘이 되어 주시길 당부 드린다. 창원에 머무시는 동안 국화축제를 통해 가을의 낭만과 정취, 창원시민의 정을 느껴보시길 바란다”고 환영사를 했다.
사진 왼쪽 상단부터 시계방향으로 한우성 재외동포재단 이사장, 임도재 대회장, 강경화 외교부 장관, 안상수 창원시장.
강경화 외교부 장관은 축사를 통해 “낯선 이국땅에서 코리아라는 이름을 알리며 우리의 경제 지도 확대에 앞장선 여러분이야말로 우리 외교의 소중한 자산”이라며 “새 정부는 더 나은 대한민국, 평화로운 한반도를 구현하기 위해 노력하고 있다. 여러분도 적극 동참해 주길 바란다”고 말했다. 그는 이어 “최우선 국정 과제인 일자리 창출을 위해 관계 기관과 재외공관이 힘을 모아 체계적인 통합 지원의 틀을 만들고 있다”고 밝혔다. 이어 김병윤 카이스트 창업원장의 ‘카이스트와 기술창업 생태계’를 주제 한 기조강연, 안상수 창원시장 주최 환영 만찬을 끝으로 대회 첫날 공식 일정이 마무리 됐다.


이렇게 관객의 숨통을 쥐고 영화는 끝날 때까지 끌고 갑니다. 발끔부터 머리끝까지 힘이 안들어갈래야 안들어갈 수 없었습니다. 주인공이 살아남기 위해 혹한의 대자연과 잔인한 인간들을 극복하는 모습을 보면서 편안하고 안전한 의자에 기대어 있는 내게 자꾸 묻습니다. '네 자리에서 숨을 쉬며 살아있는 넌 얼마나 그것을 인식하고 있는 것이냐라고 말이죠. 그렇게 되니 육체적인 힘겨움이 정신으로까지 전이되는 듯 싶었습니다. 그야말로 힘든 영화입니다.
곰이 등장합니다. 가상의 곰인데 정말 살아있는 듯 했습니다. 곰에게 당하는 주인공의 처절함이란... 그런데 이상하게도 [대호]가 생각났습니다. 그 영화 속 '산군'님도 잘 만들었지만, 아쉽게도 [레버넌트] 속 곰과 비교해 보면 상당한 기술력의 차이가 확인됩니다. 따라잡을 것 같기도 하지만 늘 헐리우드는 몇 발자국씩 앞서갑니다. 그같은 헐리우드가 보이는 놀라운 힘은 어디에서 나오는 걸까요?
또... [레버넌트]와 [대호]를 비교한다는 것은 어불성설이겠지만... 자연을 대하는 서양과 동양의 시각차를 상정해 볼 수 있겠구나 싶었습니다. 고정관념일 수도 있겠지만, 서양인들은 자연을 극복의 대상으로 본다고 하죠. 인간은 스스로를 자연과 분리해서 그 자연을 정복하고 극복하려는 철학적 사유가 존재한다는 것 말입니다. 반대로 동양은 자연과 인간을 분리하지 하고 하나의 관념으로 묶어서 사유한다는 것입니다. [레버넌트]도 혹한의 대자연 속에 떨어진 인간이 그 극한을 극복하는 과정을 다루는 이야기로 구분할 수 있지 않을까요? 반대로 [대호]는 그 반대로 생각해 볼 수 있지 않을까요?
혹시 말이죠... 매우 조심스럽지만... 신파라는 [히말라야]에 대한 부정적인 평가가 있음에도 우리나라에서 흥행하는 것은 어쩌면 당연할지도 모르겠다는 생각도 듭니다. 수많은 헐리우드 산악영화 같은 스토리로 만들지 못하는 이유도 같은 맥락일 수도 있겠지요.
아무튼... 주인공은 죽음에서 돌아왔고, 복수도 했지만... 그의 생존기는 죽을 때까지 그 죽음에 잠식당할 것 같습니다. 허망한 표정의 주인공을 인디언 처녀 '포와카'가 애매하고 묘한 표정으로 바라보며 스쳐지나가는 장면이 뭔가 의미심장하게 다가와서 말이죠.


유엔에 따르면 세계 국가의 70% 정도가 통합 물관리 체계를 갖췄고, 계속 확산 중이다. 유럽연합(EU)은 독일, 프랑스, 영국 등을 중심으로 통합 물관리 체계를 갖췄고 2000년부터 27개국 전역을 대상으로 공동 도입을 추진하고 있다. 세계적 물관리 선진국인 프랑스는 1964년 물기본법을 만들어 유역물관리체계를 도입했다. 1992년에는 법을 개정해 유역물관리계획, 지역물관리계획 수립과 이행을 명시했다. 이를 바탕으로 장기(15년) 물관리 계획을 수립, 실천하고 있다. 2006년에는 EU물관리지침을 국내법으로 치환해 기존 물관리 체계를 개혁했다.


호주는 극심한 가뭄으로 멜버른 수자원량이 3분의1로 급감하는 등 지역 간 물 균형이 깨지자 해수담수화를 적극적으로 도입했다. 서부 퍼스 지역과 남부 애들레이드 지역은 40% 정도의 물을 해수담수화를 통해 공급하고 있다. 7개 해수담수화 시설에서 하루 149만㎥를 생산, 전체 인구의 29%인 600만명이 사용하고 있다. 일본 수도 도쿄 인근 도네강에는 관리 주체가 다른 8개 댐이 있었지만 국토교통성을 중심으로 통합운영 중이다. 태풍·호우가 빈번해 용도가 다른 많은 댐을 설치했지만 중앙정부와 지자체가 유기적으로 참여하는 협의체를 운영, 통합관리함으로써 재난을 막고 용수를 안정적으로 공급하고 있다.


최근 편의점 업계가 서로 경쟁이라도 하듯이 다양한 아이디어 상품을 출시하고 있습니다. 특히 최근들어 전혀 새로운 아이템이 아닌 예전에 출시 되었던 상품을 비슷하게 만들어 출시하는게 유행처럼 번지고 있습니다.
그런 가운데 최근 세븐일레븐은 스테디셀러 아이스크림인 메로나와 콜라보레이션을 진행해 메로나수세미를 출시했습니다.
메로나 특유의 메론녹색의 외관부터 막대기 까지 달린 모습이 영락없는 메로나의 모습이지만, 이 제품은 텀플러나 머그컵을 닦는 막대형 수세미입니다.
사실 막대형 수세미라는 실용성 보다는 인테리어 소품이 더 가까울 정도로 너무 근사한 모습으로 만들어 졌습니다. 현재 세븐일레븐에선 메로나 수세미를 3천원대에 판매하고 있으며, 출시를 기념이 7월 한달간 메로나 수세미를 구입하는 분에겐 메모나 아이스크림을 무료로 증정하는 이벤트를 열고 있습니다.
메로나 수세미를 기획한 박대성 세븐일레븐 담당 MD는 인터뷰를 통해 "최근 1인 가구와 젊은 소비자를 중심으로 편리함과 함께 재미를 더한 가정용품의 선호도가 높다"며 앞으로도 소비자들의 취향을 반영한 차별화된 상품으로 소소한 행복을 줄 수 있는 상품을 지속적으로 개발할 것"이라고 밝혔습니다.
인터뷰에서도 알 수 있듯이 앞으로 편의점에서 이런 재미와 실용성을 겸비한 재미난 제품이 더 출시 될 것을 기대해 보아도 될 것 같습니다.
[TAG] 메로나, 메로나 수세미, 메로나수세미, 빙그레 메로나, 세븐일레븐 메로나, 세븐일레븐 메로나수세미


미국의 반도체 회사인 마이크론이 렉사(Lexar) 메모리카드 사업을 정리하기로 결정했습니다. 사실 렉사 메모리카드는 일반인들 사이에선 비싼 가격으로인해 잘 사용되진 않았습니다.
하지만 CF 메모리카드를 사용하는 DSLR 사용자들 사이에선 비싸도 안정성 면에서 뛰어나다고 소문나며 많이 사용되는 메모리카드 였습니다.
하지만 마이크론 입장에선 현재의 메모리카드 시장보다 더 고부가가치 시장이 집중이 필요하단 결정으로 렉사 메모리 사업을 정리하는 것으로 알려졌습니다.
미국시간으로 26일 이러한 사실을 밝힌 후 마이크론은 렉스 브랜드 관련 메모리사업을 인수할 업체를 찾고 있으며, 좋은 조건에 인수할 업체가 나타나면 바로 넘길 것으로 알려졌습니다.
현재 국내에도 사진과 영상분야에서 이 렉사 메모리카드를 사용하는 유져들이 많아 추 후 A/S 문제에 대해 걱정하는 이야기들이 많이 나오지만, 마이크론은 기존 렉사 제품을 구입한 소비자에게는 지속적인 제품 보증이나 무상교환 등 기존 렉사 메모리에 대한 서비스를 제공할 것으로 밝혔습니다.


IT에 관심이 있으신 분들이라면 아마존은 단순 쇼핑몰을 운영하는 국내로 따지면 11번가, 지마켓과 같은 사이트가 아닌란 사실을 알고계실겁니다. 아마존은 새로운 기술에 매우 관심이 많아 우리에게 새로운 제품을 선보이려 매우 노력하고 있습니다.
몇 년 안에 드론을 이용해 물건을 배송하는 드론배송서비스는 물론이고, 인공지능과 클라우드와 같은 인터넷을 통한 새로운 기술도 자체적으로 개발해 우리에게 선보이고 있습니다.
그 중 가장 대표적인 것이 아마존 '에코'입니다. 최근들어 국내외 인터넷 기업들의 인공지능(AI) 사업의 방향성이 음성인식 스피커와 클라우드로 향하고 있는데, 그 대표적이면서 선두에 있는 제품이 에코라고 할 수 있습니다.
이런 아마존에서 '대쉬 완드(Dash Wand)'라는 제품을 지난 6월에 선보였습니다. 대쉬완드는 마이크와 바코드 스캐너로 이루어진 작은 리모콘으로 사용자가 사고 싶은 물건을 음성으로 주문하거나 스캐너로 바코드를 스캔해 주문할 수 있는 스마트 기기입니다.
사실 고작 물건을 주문하는 스마트 기기의 기능만 가지고 있다면 대쉬완드는 지금 시점엔 주목받기 쉽지 않을 것입니다. 어쩌면 전혀 새롭지도 신기하지도 않다 할 수 있습니다. 하지만, 그러한 우려에 대답하듯 대쉬 완드는 아마존이 자랑하는 음성비서인 '알렉사'를 탑해 다양한 기능을 수행합니다.


문재인 정부가 들어서고 많은 일들이 있었지만, 최근들어 통신비 인하에 대한 통신사와 정부의 팽팽한 기싸움을 보이고 있어 결과가 궁금해지고 있습니다. 많은 정책들이 있었지만 통신비 인하는 매달 지출하는 가게 부담을 줄여줄 수 있는 당장 국민들에게 이득을 줄 수 있는 정책으로 꼽히며 많은 국민들이 통신비 인하를 결과에 대해 기대하고 있습니다.
현재 통신비 인하를 놓고 통신사 측에선 통신사와 휴대폰 제조업체, 정부가 함께 공동부담을 해야 제대로 된 통신비 인하는 실천할 수 있다고 지적하고 있습니다. 현재 통신비 인하를 전적으로 통신사에게만 부담시키는 것이 아닌, 제조사측에서도 스마트폰 가격 인하와 인터넷 동영상 서비스 등 콘텐츠 업체들에서도 적절한 통신망 사용대가를 지불할 것을 지적하고 있습니다.
또한, 정부도 통신사가 경매를 통해 구매한 막대한 주파수 금액에 추가로 전파사용료를 받고 있고, 이 전파사용료가 통신요금에 포함되어 있기에 정부측에선 이 금액도 줄여주는 등의 방안을 내놓는 등의 지원을 해야지 현재의 통신비 인하를 무조건 통신사에게만 부담 시키는 것은 옳지 않다고 주장하고 있습니다.


이런 배경 속에 SKT는 '단말기 유통분리'라는 카드를 꺼내들었습니다. 단말기 유통분리는 다들 아시는 것처럼 현재 휴대폰을 사용하기 위해선 단말기 구입과 이동통신사 가입을 통신회사를 통해 하고 있습니다.
하지만, 단말기 유통분리는 이런 통신회사에서 모두 처리하던 것을 단말기 구입은 제조회사에서, 이동통신 가입은 통신회사에 각각 하는 방식을 말합니다. 이로 인해 현재 소비자의 핸드폰 구입방식은 물론 대리점, 유통구조 자체가 바뀌는 것이기 때문에 통신 시장의 큰 파장이 올 것으로 예상됩니다.
현재 SKT는 KT와 LG 유플러스와 달리 단말기 매출이 SKT로 잡히지 않고, SK네트웍스로 잡히고 있어 단말기 유통분리 후에도 회사규모에엔 큰 변화가 없을 것으로 예상되고 있습니다. 반대로 말하면 KT와 LG 유플러스는 단말기 유통분리를 시행할 경우 당장 매출이 줄어들기 때문에 시행하지 않을 것으로 예상되고 있습니다.
SKT는 단말기를 판매하지 않으면 오히려 연간 3조원에 달하는 마케팅 비용을 절감할 것으로 보이고 있지만, 반대로 전국 2만 5천여개 이동통신 대리점, 판매점 측에선 단말기 판매,가입에 따른 장려금을 더이상 받지 못하게 될 것으로 예상되 앞으로 큰 혼란이 올 것으로 예상됩니다.


혹시 팩스를 사용해보신 적 있으신가요? 아직 취업 전이거나 최근 창업한 회사에 취업한 분들이라면 종이 팩스를 사용해보지 못하신 분들도 가끔 있으실 겁니다. 10년 전까지만 하더라도 회사와 회사 사이에 견적서 혹은 서류가 오가는 업무가 있다면 당연히 팩스를 이용해 보내는 것이 일반적 업무의 모습이었습니다.
하지만, 시대가 변해 요즘은 팩스보단 이메일 문서로 보내는 것이 점점 일반화 되고 있습니다. 특히 pdf라는 문서전용 파일이 발전하면서 간단한 문서도 스캔 후 이메일로 보내는 일이 보편화되었습니다.


이러한 시대에 발맞추어 최근의 팩스도 종이를 통해 보내는 것이 아닌 인터넷을 통해 보내는 인터넷 팩스가 퍼지고 있습니다. 인터넷 팩스는 가격이 일반 팩스보다 저렴하다는 것 외에도 사용 방법이나 팩스 송, 수신이 간편하다는 것에 큰 장점이 있습니다.
무엇보다 스마트폰이 발달한 요즘 시대에 이메일도 스마트폰을 이용해 확인하고 있으므로 인터넷 팩스를 이용하면 팩스도 스마트폰으로 확인할 수 있어 더욱 편리함을 주고 있습니다.
사실 젊은 세대들은 이미 팩스라는 개념보다 카카오톡이나 메신저를 통해 문서 혹은 사진을 주고받고 있어 팩스라는 자체도 얼마 후면 없어질 것으로 보이지만, 그래도 여전히 팩스를 선호하시는 분들에게는 인터넷 팩스는 매우 효율적이라 할 수 있습니다.


0505 팩스라 하시면 조금 생소하실지 모르지만, 국내 3대 통신사인 LG 유플러스에서 제공하는 팩스 서비스입니다. 0505팩스는 인터넷을 통해 팩스 문서를 주고받는 것은 물론이고, 팩스를 수신할 때도 사용중인 이메일이나 0505 팩스 홈페이지를 통해 수신된 팩스를 확인할 수 있는 서비스입니다.
특히 팩스기를 설치하게 되면 팩스기, 전화선 연결, 기본료, 종이, 토너 등등 초기 자금+유지비용이 높게 드는 반면 0505 팩스와 같은 인터넷 팩스는 유지비용 자체가 높지 않기 때문에 요즘 같이 소규모 창업이나 팩스를 많이 사용하진 않지만, 팩스기가 꼭 있어야 하는 분들에게 추천하는 서비스입니다.


없어서 못 판다. 요즘 볼보의 인기가. 그리고, V60 크로스컨트리(이하 크로스컨트리) 모델 역시 1년 가까이 대기해야 할 정도라고 하니, 그 인기를 실감할 수 있는데, 대체 무슨 매력이 있는 것일까? 서초동에 위치한 볼보 대리점에서 잠시 시승을 해볼 수 있었는데, 아쉽게도 장거리, 장시간 시승은 아니었지만, 잠깐동안의 시승을 통해서 볼보 크로스컨트리를 만나볼 수 있었다.
볼보의 차량들에 대한 설명과, 어느정도까지 커스터마이징이 가능할까 하는 호기심을 담당 딜러의 친절한 안내를 통해 알아볼 수 있었고, 만약 내가 이 차를 산다면? 이라는 상상을 해보면서, 잠시나마 행복해할 수 있었다. 개인적으로 볼보라는 브랜드를 좋아한다. 안전이 보장되어야 더욱 즐거운 카라이프를 즐길 수 있다는 생각과 함께 왜건모델을 좋아하는 취향이 더해져 볼보 크로스컨트리에 대한 기대감이 더욱 커져갔다.


자신만의 라이프스타일을 생각한다면, 어떤 차를 골라야 할까? 평소 도시에서 열심히 일을 하고, 주말동안 떠나고 싶다면, 모험을 떠나고 싶다면 어떤 차량이 어울릴까? 세단의 편안함. SUV 의 당돌함. 크로스컨트리 모델은 이 모든 것을 만족시켜주고 있다. 일상속에서 실용적이면서도, 모험을 떠남에 있어서도 부족함이 없는 차. 잠깐동안이었지만, 볼보 크로스컨트리의 매력은 자꾸만 더 멀리 떠나보고 싶어지게 만든다.
스타일리시하고 깔끔한 외모를 갖고 있는 볼보 크로스컨트리는 2.0리터 가솔린 터보 엔진으로 최대 254마력, 최대토크 35.7kg.m 으로 뛰어난 가속성능에 8단 자동 기어트로닉과 4륜구동 시스템. 복합연비는 10.1km/L 를 보이면서, 그 매력이 상당하다. 안전하면서도 편안한 일상을 만들어주기에 충분하고, 크로스컨트리답게 높은 지상고는 캠핑을 좋아한다면, 바로 짐을 싣고 떠나고 싶게 만들어준다.
짧은 시승코스를 시승해보면서 느낀 점은 '아쉽다' 였다. 차가 아쉬워서가 아니라, 시승코스가 짧다는 것에 대한 아쉬움이었다. 물론, 다이나믹함을 테스트해보기에는 어려움이 있었지만, 도심에서 느껴본 크로스컨트리는 성숙하고, 편안했다. 크로스컨트리가 갖고 있는 매력이 바로 이런 것이다. 도시인을 위한 차. 하지만, 언제든 모험을 떠날 열정을 갖고 있는 사람에게 설레임을 안겨주기에도 충분했다.


안전의 볼보답게 도심에서도 파일럿 어시스트로 편안하고, 안전한 주행이 가능하고, 차선유지보조 기능, 도로 표시 정보, 사각지대 정보, HUD, 어라운드 뷰 카메라, 12.9인치의 디지털 클러스터와 9인치 터치 스크린 센터 디스플레이 등은 첨단의 요소를 갖추면서도, 고급스러운 감성까지도 놓치지 않았다. 이 외에도 요즘 도심에서 특히 더 필요한 실내 공기 청정 시스템은 크로스컨트리의 매력을 한층 더 높여주었다.
2열 공간의 거주성도 뛰어난 편이었다. 파노라마 선루프와 함께 뛰어난 개방감을 경험할 수 있고, 정숙성과 넓은 레그룸 공간은 가족용 차량으로도 전혀 손색이 없어보였다.
볼보 크로스 컨트리의 각 기능들은 직관성이 뛰어나 사용함에 딱히 불편함은 없었다. 하지만, 도심에서의 편안함에만 만족할수는 없었다. 잠깐이었지만, 만족스러운 가속성능과 편의사양. 그리고, 럭셔리해보이는 실내외 디자인은 모험을 떠날 준비가 되어 있는 도시인에게는 매일이 설레임 가득한 선물이 되기에 충분해 보였다.
지금 계약해도 오래 기다려야 한다지만, 볼보 크로스컨트리는 그럴만한 가치가 충분해보인다. 도시. 모험. 럭셔리. 감각적 경험. 그런 라이프스타일을 찾는다면, 볼보 크로스컨트리가 당연히 매력적으로 보일 것이다.


... 등 다양한 분야의 학식과 경험이 풍부한 인사들로 구성됐고, 올해 12월 31일까지 활동한다고 국방부는 전했다. 국방부는 정책간담회의 정례화, 안보 현장 방문 활성화 등을 통해 위원들이 국민에게 국방 정책을 정확히 알리는데 가교 역할을 할 수 있도록 지원할 예정이다. 정 장관은 "평화, 혁신, 공정, 포용 등 정부의 4대 국정 키워드를 중심으로 '국민과 함께 평화를 만드는 강한 국방' 구현을 위해 노력할 것"이라며 "북한의 완전한 비핵화와 한반도의 항구적 평화 ...


스마트 드라이빙=똑똑한 운전습관만으로도 알뜰한 나들이를 떠날 수 있다. 그 중 첫 단계가 스마트 드라이빙을 생활화하는 방법이다. 나들이 전, 스마트폰 앱이나 홈페이지, 콜센터 등을 통해 빠른 길을 확인하면 보다 효율적인 알뜰 주행이 가능하다. 또한, 엔진 예열은 10초가 적당하며, 급출발, 급가속, 급제동을 하지 않는다. 경제 속도를 준수하고, 속도를 줄여야 할 시 퓨얼컷 기능을 이용하여 연비 향상을 극대화 시킬 수 있다.
유류비 걱정 없는 알뜰 주행을 위하여 똑똑한 운전습관을 생활화하는 만큼 중요한 것이 바로 자동차 부품 관리다. 정기적인 차량 점검으로 자동차 부품의 적정 교환주기를 준수하여 교체해주는 것이 최상의 엔진 상태를 유지하는 길이자, 연료 소모율을 줄이는 현명한 방법이기 때문이다. 차량 이용이 많은 나들이 전, 미연에 부품 점검 및 교환으로 알뜰 운전을 실천해보자.
산소센서=자동차 연비와 가장 연관성이 높은 산소 센서는 엔진에서 연소한 배기가스 중 산소농도를 검출하여, 엔진의 제어를 담당하는 컴퓨터에 신호를 보내는 역할을 한다. 이 신호에 따라 자동차는 매시간 단위로 적정량의 연료분사량을 가감해 가장 최적화된 공연비를 유지하도록 한다. 따라서, 산소센서가 손상되면 정확한 신호를 감지하지 못하므로 공연비 제어를 못해 불필요한 연료를 낭비하게 된다. 5만 마일 이상을 주행했다면, 가까운 정비소에서 산소센서를 점검해야 한다.
연료필터=연료필터는 연료가 연료통에서 펌프를 통해 엔진까지 들어가는 과정 중 생긴 이물질이나 불순물을 걸러주는 역할을 한다. 연료필터의 적정 교환주기를 넘어서게 되면 연료 공급 불량으로 공전 부조, 가속 불량, 시동 꺼짐 등의 상황이 발생한다. 또한, 필터링이 되지 않아 인젝터 내부 녹물 발생 및 분사 상태불량으로 막힘이 생길 수 있다. 즉, 연료필터가 막히면 정확한 연료분사 제어가 되지 않아 인젝터 분사시간이 늘어나므로 결과적으로 연료 소모율이 커지게 된다. 이전에 교체하지 않았다면, 알뜰 봄나들이를 위해 사전에 점검을 받는 것이 좋다.
점화플러그=가솔린 엔진은 연소실 내부에서 점화플러그가 일으킨 불꽃이 연료를 태워 엔진 출력을 생성한다. 점화플러그에 카본이 쌓이거나 마모되면 점화 불꽃이 약해지는데, 이 경우 연료의 완전 연소를 유도하지 못하게 된다. 또한, 적절한 시기에 점화플러그를 교환하지 않으면 전극간격이 넓어져 출력 및 연비 저하의 결과를 초래한다. 엔진 내부에 장착된 점화플러그의 상태는 탈거 확인 하기 전까지 알 수 없기 때문에 정기적 관리가 필요하다.


헤이세이 최초이자 현재로서는 유일한 더블 주인공 체제로, 처음부터 2명이 선역 라이더로 활동하는 것이 특징이다. 게다가 캐릭터의 포지션도 자연스럽게 바뀌는 것은 작품 내 가장 큰 특징. 전체적으로 쇼타로가 앞, 필립이 뒤인 것은 똑같지만, 무턱대고 앞으로 달려가는 햇병아리 하프보일드 탐정(쇼타로 자신은 하드 보일드 탐정이라고 생각함) 쇼타로와 조금 이상하지만 뒤에서 정보를 제공해주는 필립의 구도로 시작해서 어느새 자신의 정체성에 혼란을 느끼는 필립을 끝까지 믿고 이끌어주는 쇼타로의 포지션이 되버린다. 심지어 이 과정이 쇼타로의 정신적 성숙, 필립의 진실이 밝혀지는 과정과 자연스럽게 섞여서 위화감이 전혀 느껴지지 않는다.


헤이세이 2기의 스타트를 끊은 뭐하나 빠짐없이 탄탄한 명작
헤이세이 라이더들 중에서 입문작으로 크게 손꼽히는 작품
화려함은 적지만 탄탄한 스토리와 개성있는 캐릭터 그리고 가면라이더의 영웅상을 정확히 살려낸 작품
스토리는 파이즈나 류우키처럼 너무 무겁지도 않고 그렇다고 2년후 작품인 포제처럼 너무 가볍지도 않고 또 그렇다고 3년후 작품인 위자드처럼 너무 밋밋하게 가지도 않은 진지함과 명랑함을 오가며 틀이 잘 잡혀나갔다. 기본적으로는 산죠 리쿠의 작품이 다 그렇듯 명랑한쪽으로 가는편.
보통 TV판이 좋은 평을 들어도 극장판이나 V시네마, 기타 외전에서 말아먹는 작품이 하나씩은 나오는 혹은 그 반대의 경우를 보이는 헤이세이 라이더중에서도 거의 유일하게 극장판이나 V시네마에 이르기까지 어느것하나 버릴 게 없는 명작이다.


가면라이더 W 본편 완결 이후 이야기를 그린 만화. 1화가 무료로 공개되어 있는데 수위가 꽤 높다.[30]
참고로, 더블의 극장판인 가면라이더 W 비긴즈나이트와 가면라이더 W FOREVER AtoZ/운명의 가이아 메모리는 모두 TV판에서 연동되는 내용으로 구성되어 있으므로 뒤늦게 정주행을 한다면 해당 에피소드에 맞춰 극장판도 감상하는 것을 추천한다. 극장판이 빠질 경우 본편에서 의문이 발생할 수 있는 곳도 생긴다.[31] 에피소드 번호의 각주를 참고하면 좋다.


오늘 주님의 뜻을 이루시옵소서. 하나님 나라를 세워가게 하옵소서. 하나님 앞에서 신앙을 회복하게 하옵소서. “진흙과 같은 날 빚으사 주님의 형상 만드소서.” 하나님의 숨결을 언제나 느끼며 살겠습니다. 하나님 앞에서 구원을 받았으니 이제 하루하루를 신실하게 살아가겠습니다. 하나님의 다스리심 속에 있음을 늘 기뻐하겠습니다. 오늘 하루의 삶도 하나님 면전에서 살아가게 하옵소서. 자기 백성을 그들의 죄에서 구원하십니다. 구원을 이루려 이 땅에 오셨습니다. 놀라운 그 이름에 녹아드는 저의 가슴에 하나님의 고결하신 사랑이 물결쳐 오기 원합니다. 제가 하나님 앞에 서는 그때에는 완전하게 되어 질 줄 믿습니다.
주님의 말씀은 하나님 나라에 대한 기쁜 소식입니다. 삶을 변화시킬 것을 결단하는 그 자리, 시대를 넘어 지금도 하나님의 말씀이 제가 만난 이 자리에서 이루어지게 하옵소서. 하나님 나라의 약속이 성취되기를 기도합니다. 주님은 나의 왕, 평화와 자비의 임금이십니다. 주님의 사랑에 저의 마음이 녹아듭니다. 사람들이 모두 예수님을 높이고 주님이 주시는 은총의 말씀에 탄복하게 하옵소서. 저의 귀에 성취되게 하옵소서. 오늘 이루어지게 하옵소서. 지금! 오늘이 저에게 정말 중요합니다. “이 성경 말씀이 너희가 듣는 가운데서 오늘 이루어졌다.”(눅4:21) 저는 구원받았습니다. 하나님의 자녀가 되었습니다.
지금 구원이 일어나고 있습니다. 오늘 예수님을 믿습니다. 복음 앞에 응답합니다. 예수를 믿어 죄를 돌이켜 회개하고 돌아갑니다. 하나님의 나라가 저에게 임하게 하옵소서. 하나님의 다스리심이 임하여 하나님 나라 법을 따라 사는 변화가 있게 하옵소서. 지금 이 자리에 임한 하나님의 나라를 믿습니다. 저를 향하신 주님의 크고 놀라운 은혜는 제 가슴에 별처럼 반짝이고 있습니다. 우리와 함께 하신다는 약속의 그 이름 임마누엘 나의 하나님이십니다. 하나님의 나라 앞으로 회개하고 돌아오게 하옵소서. 제가 변화되어서 삶 가운데 소망을 가고 참된 능력이 삶 가운데 일어나게 하옵소서. 하나님 나라의 기쁜 소식이 오늘 제 가운데 성취되고 있습니다. 당신의 사랑 그 놀라운 이름 속에 녹아들게 하옵소서.


수능 한달 전인 10월 15일부터 수능이 끝나고 일주일 뒤인 11월 21일까지 자사 플랫폼에 등록된 연령별 신규이력서 빅데이터 37만여건을 분석해 연령별 이력서 등록추이를 살펴봤다. 그 결과 이 기간 19세 연령의 이력서 증가추이가 유난히 두드려졌다고 밝혔다.
알바몬 변지성 팀장은 "수능이 끝난 후 입시 압박에서 어느 정도 해방된 수험생들이 아르바이트 시장으로 빠르게 진입하는 것으로 보인다"고 밝혔다. 실제로 11월 초 수능시험을 앞두고 올해 수능시험을 응시하는 수험생 1,531명을 대상으로 알바몬이 설문조사를 한 결과에 따르면 수능 끝나고 가장 하고 싶은 일에 문화생활을 제치고 '아르바이트(29.7%)'가 1위에 꼽힌 바 있다.


사람은 개가 줄을 당긴다고 생각하지만, 반대로 개는 사람이 줄을 당긴다고 생각한다.
목줄로 연결된 여러분과 반려견은 이 문제에 각자가 50%씩의 기여를 하고 있다.
반려견과 즐겁고 편안한 산책을 즐기고 싶다면, 반려견이 목줄을 당기지 않고 편안하게 걷도록 가르치는 것도 중요하지만, 줄의 반대편을 잡고 있는 나 스스로도 안전하고 즐겁게 반려견과 산책할 수 있는 기술을 익힐 필요가 있다.
목줄을 손에 드는 순간 나와 반려견이 두 손을 맞잡고 춤을 추는 파트너라는 것을 기억하고, 내 반대편에 선 반려견이 어떤 느낌과 욕구를 갖고 나와 연결되어 있는지 공감하는 것, 그것이 즐거운 산책의 시작이다.


반려견이 줄을 당기는 대표적인 이유는 다음과 같다.
상대방이 당기면 넘어지지 않기 위해 나도 상대방과 반대 방향으로 당겨야 한다. 이건 본능적이고 자연스러운 반사적 행동(opposition reflex)이다. 일반적으로 반려견이 줄을 당기며 걸으면 '말도 안 듣고 고집스럽다'고 생각하지만 사실은 그와 전혀 다르다. 목줄이 팽팽하게 당겨지면 반려견은 넘어지지 않기 위해 반사적으로 줄을 당기며 몸의 밸런스를 유지한다.
신체의 밸런스가 깨지면 어느 쪽으로든 치우친 자세로 걷게 되어 있다. 이 또한 비의도적이고 무의식적인 행동이다. 줄을 잡고 있는 보호자의 신체 밸런스가 깨지면(신체 균형을 잃으면) 반려견도 밸런스를 잃는다. 따라서 밸런스를 되찾기 위해 줄을 당기게 된다. 내가 걸을 때 앞이나 뒤로 쏠려서 걷지는 않는지, 코어 근육에 중심을 잘 잡고 있는지 확인해보아야 한다.
반려견마다 신체적 조건이 다르고 그에 맞는 산책 도구(하네스, 목걸이, 목줄)을 잘 선택하여 사용하여야 하지만, 그렇지 못한 경우에도 신체 밸런스는 깨진다.
또한 대중적으로 알고 있는 것과 달리 반려견을 항상 같은 방향(보호자의 왼쪽)에서 걷게 하는 습관도 반려견의 신체 밸런스가 깨지게 만드는 원인 중 하나이다. 매스컴의 영향으로 반려견은 항상 사람의 왼쪽에서 걸어야 한다고 오해를 하고 있는 데서 기인한다. 반려견이 나의 오른쪽에 서 있을 때도, 왼쪽에 서 있을 때도(이리저리 왔다 갔다 하는 것이 아니라) 어느 쪽에 서 있든지 항상 균형감 있게 걸을 수 있는 습관을 들이는 것이 좋다.
3. 첫날부터 목줄은 당기는 거라고 배웠다
의도적으로 그렇게 가르치려고 했던 것은 아니겠지만, 목줄을 처음 사용하던 날부터 '목줄이란 자고로 당겨야 걸을 수 있는 것이란다'라고 가르친 경우 반려견은 목줄만 매면 당기며 걷는다. 목줄을 잡을 때 신체의 긴장을 이완하면서도 안전하게 잡는 법을 모르기 때문에, 또는 나의 습관이 반려견의 몸에 어느 정도의 압박을 주고 있는지를 잘 인지하지 못하기 때문에 사람들은 무의식적으로 목줄을 통해 긴장감을 전달한다. 그러다보니 개는 목줄은 항상 팽팽해야 하고, 당겨야 앞으로 갈 수 있다고 인지한다. 목줄에 긴장감이 없으면 불안정해진다.


산책 중에 반려견이 하는 이야기를 듣지 못하거나 주의를 기울이지 않는 경우 목줄을 당기거나 밸런스가 깨지는 일이 지속적으로 일어난다.
반려견이 전하는 시그널(스트레스, 두려움, 호기심 등)을 읽고 그에 따라 반려견에게 가이드를 제공해주면, 반려견은 유사한 상황을 다시 만났을 때 보호자에게 의견을 묻는다.
그러나 의견을 물을 때마다 보호자가 무관심하거나 반응이 없는 경우, 다른 일에 정신을 쏟고 있는 경우에는 스스로 상황에 대처해야 하기 때문에 줄을 당길 수 밖에 없다.
편안하고 안전한 산책을 위해 여러분이 알아야 할 대표적 내용 몇 가지를 정리하면 다음과 같다.
1. 나의 반려견에게 적합한 도구 선택


목줄은 탯줄과 같다. 목줄은 반려견을 통제하기 위한 도구가 아니라 나와 반려견의 커뮤니케이션 도구이다. 평상 시 가정에서 사용할 용도로는 1.8m 내외가 적합하다. 세미나 등 공식적 교육 용도로는 3~5m 정도의 목줄을 사용하기도 하지만, 일상적인 산책에서는 보호자가 혼자 컨트롤하기 어렵고 돌발 상황에 위험하다. 반면 일반적으로 판매되는 1.4~1.6m 목줄은 반려견이 줄을 당기게 만드는 원인 중 하나이기도 하므로 바람직하지 않다. 무거운 목줄과 하네스 또한 산책에 적합하지 않다. (산책이지 군장하고 유격 훈련하는 게 아니지 않는가?)
3. 목줄의 클립은 항상 누운 상태여야 한다.
클립이 누운 상태가 아니라면 줄이 당겨지고 있으며, 반려견의 몸에 압박이 전해지고 있다는 뜻이다.
반려견도 반작용으로 줄을 당기게 되고 결국 다시 줄다리기를 하는 상황이 된다.
4. 목줄을 잡는 법과 컨트롤하는 기술
3시간이면 누구나 반려견과 나란히 걷는 법을 배울 수 있다.
목줄을 잡는 법: 안전을 위해 단단히, 그러나 긴장을 풀고 편안히 잡는다. 목줄을 잡았을 때는 팔의 힘을 빼고 편하게 팔을 펴야 한다. 여러분의 몸이 긴장되어 있으면 반려견에게 그 긴장감이 그대로 전달되고, 반려견도 긴장을 느낀다. 간단한 일이라고 생각하겠지만 절대 그렇지 않다.
나와 시선을 맞추며, 산만한 곳에서도 집중하도록
반려견과 함께 있을 때는 언제나 해당되는 이야기지만, 특히 목줄을 잡고 산책을 할 때는 반려견과 연결되어야 한다.
반려견이 항상 나를 올려다봐야 하는 것이 아니다. 올바른 산책법을 배웠다면 다른 곳을 보고 있더라도 나와 연결되어있다는 것을 느낄 수 있다.
꽃향기를 맡고 주변을 탐색하다가도 반려견이 '이제 어디로 갈까? 이럴 때는 어떻게 해야하지? 저기 있는 비둘기에게 인사해도 돼?'라고 나의 의사를 묻는다.
나 혼자 볼일을 보는 것이 아니라 데이트를 하듯이 함께 즐기는 시간이 산책이다.
정기적인 산책은(올바른 산책이라면) 나와 반려견의 관계를 깊게 만들어주는 마법의 시간이다.
반려견이 매고 있는 줄의 반대편에는 나 자신이 있다는 것을 기억하고, 줄의 반대편에서 걷고 있는 반려견이 어떤 느낌과 어떤 욕구를 갖고 있을지 공감하고 이해하는 법을 몸에 익힌다면 안전하면서도 즐겁고 건강하면서도 편안한 산책을 즐길 수 있을 것이다.
* 동물행동연구소 폴랑폴랑 카페에서 더 많은 반려견에 대한 정보를 볼 수 있습니다.


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울산상의, 자동차산업 환경 변화와 부품업체 대응방안 토론회
울산상공회의소(회장 전영도)는 11일 오전 울산롯데호텔에서 기업체 임직원 및 학계, 시민단체 등 100여명이 참석한 가운데 ‘자동차산업 환경변화와 부품업체 대응방안’이란 주제로 토론회를 개최했다.
[울산시민신문] 자동차산업이 내연기관차 중심에서 친환경자동차, 자율주행차 등 미래자동차시대로 빠르게 변화하면서 내연기관 중심인 지역 부품업체들의 현주소를 진단하고 미래성장을 위한 혁신 모멘텀을 논의하는 자리가 마련됐다.
울산상공회의소(회장 전영도)는 11일 오전 울산롯데호텔에서 기업체 임직원 및 학계, 시민단체 등 100여명이 참석한 가운데 '자동차산업 환경변화와 부품업체 대응방안'이란 주제로 토론회를 개최했다.
전영도 울산상공회의소 회장은 인사말을 통해 "최근 세계자동차 시장은 내연기관차 중심에서 친환경차, 자율주행차까지 다양성과 융합성이 커지면서 새로운 생산체계로의 전환이 불가피하다."며 "이에 내연기관 부품업체들은 기존 시장 축소를 극복할 체질 개선 노력과 친환경차 중심의 산업전환에 대한 고민이 필요한 때이며, 토론회가 울산 자동차부품업체들이 친환경차 전환에 대한 대응방안을 마련하는 자리가 되길 바란다."고 말했다.
이어 '미래차 산업 동향과 울산 부품업계의 대응방안'이란 주제로 발제에 나선 이항구 산업연구원 선임연구원은 "올해 상반기 국내 완성차업계의 세계시장 판매가 감소했으며 1차 부품협력업체들의 매출 감소와 함께 평균 영업이익률이 평균 2%를 밑돌고 있어 중소부품업체들이 경영위기로 겪고 있다."며 "전문인력과 연구개발 투자가 경쟁국에 비해 부족한 우리 자동차업계는 내연기관 시대의 모방을 통한 적은 연구개발 투자와 인력으로 높은 성과를 달성할 수 있었지만, 전기동력 자율주행자동차로 자동차산업의 패러다임이 변화하면서 새로운 인력, 기술, 공정과 판매망 구축을 위한 대규모 투자와 복잡성 증가에 따른 위험이 증가하고 있다."고 밝혔다.
또 "독일의 자동차산업 엔지니어 수는 2017년에 11만 4,000명을 상회해 실질적으로 우리의 3배 이상으로 판단되며, 연간 연구개발 투자액은 49조원으로 우리의 6배를 넘고 있는 상황이다."며 "또한 새로운 이동수단에 대한 투자 증가와 부품산업 구조의 빠른 변화 등으로 기계부품 비중은 감소하고 있는 반면 전기전자부품 비중 증가로 새로운 기술부품과 소프트웨어의 비중이 늘어나고 있다."고 말했다.
이 위원은 "울산 자동차산업의 지속 가능 성장기반을 강화하기 위해서는 전기동력 자율주행 자동차 관련 인력의 양성과 기존 인력의 재교육훈련, 기업 간 공동연구개발, 지자체와 중앙정부의 종합적인 지원을 통한 관련 하부구조의 구축, 내연기관자동차 부품업체의 사업전환, 창업 촉진, 미래차 관련 정보 및 해외시장 진출 정보 지원, 데이터 기반 비즈니스 모델 개발 지원 등이 요구된다."고 주장했다.
그러면서 "자동차산업의 업과 장이 변화하면서 산업지형이 빠르게 변화하고 있는 만큼 자동차 산업 이해관계자들은 이해타산을 배격하고 협력에 적극 나서야 한다."고 강조했다.
주제발표에 이어 양순용 울산대학교 기계자동차공학부 교수의 사회로 진행된 패널토론에서는 류종남 울산시 자동차조선산업 과장, 윤지현 울산테크노파크 자동차기술지원단 센터장, 구영모 자동차부품연구원 팀장, 전은갑 한국자동차부품소재산업기술연구조합 기술협력실장이 참여해 주제발표 내용을 토대로 심도 있는 논의가 이어졌다.
류종남 과장은 "울산시는 그린자동차 부품실용화 및 실증사업 등 지역 자동차 부품기업의 기술개발 지원 사업을 통해 지역 자동차 부품기업의 기술개발을 지원하고 첨단 연구 인프라 구축을 위해 총력을 기울이고 있다."며 "앞으로도 지역 자동차 부품기업의 애로사항과 건의사항 등 현 실태를 조사‧분석, 그들이 체감할 수 있는 맞춤형 지원 대책과 울산의 자동차산업이 나아가야 할 미래 비전을 마련하겠다."고 말했다.
윤지현 울산테크노파크 자동차기술지원단 센터장은 "환경 규제 강화와 차세대 기술의 확보는 자동차 산업의 생존의 문제임에 따라 친환경차 관련 기술력 확보와 장기적으로는 자율주행차와 모빌리티 서비스 관련 기술 확보가 무엇보다 중요하다."고 강조했다.
구영모 자동차부품연구원 팀장은 "국내 수소전기차 부품업체가 기술 확보에는 성공했지만 양산기술 및 가격경쟁력을 확보하지 못하면 세계 시장에서 도태될 가능성이 높다."며 "이를 막기 위해서는 국내 수소전기차 보급대수 증가와 함께 양산기술 확보와 설비투자를 통한 시장 경쟁력 확보가 필요하다."고 말했다.
전은갑 한국자동차부품소재산업기술연구조합 기술협력실장은 "미래차에 대한 기술요구는 부품업체 단독으로 추진하기 어려우므로 기업과 기업 간 협력은 물론 연구기관과의 협력도 요구되며 이를 지원할 수 있는 체계적 지원방안 마련 필요하다."고 언급했다.
울산시교육청, 울산수학문화관 설립 주민 설명회 개최


“빅데이터연구원에 등록된 교수들 전공이 워낙 다양하다. 200명 중에 40, 50명이 기술 관련 전공이라면 나머지는 다양한 전공자다. 이중 가장 많은 하나를 생각해 보자면 생명과학인 것 같다. 생명과학이나 화학공학, 의학, 간호학, 약학 등. 또 활발한 곳이 농생명과학 쪽이다. 식량에 대한 과학적 데이터 처리, 벼멸구라든지 해충에 강인한 벼를 만드는 데도 데이터 분석 많이 활용될 수 있다. 효과가 크고 의미 있는 결과를 빨리 내놓을 수 있는 분야가 생명과학 분야가 아닌가라고 생각한다. 스포츠 쪽에서도 임팩트 있는 연구 위해 여러 가지 기획을 하고 있다.”


“그런 것도 있긴 하다. 독일 축구 구단은 선수들 훈련, 경기할 때마다 신발과 공에 센서를 붙여 데이터를 모은다고 한다. 공수가 전환될 때 한 선수가 공을 몰고 나가면 공격수들이 같이 나가줘야 한다. 이전엔 코치가 누가 제 때 전략대로 움직이지 못 하고 있는지 일일이 파악하기가 어려웠다. 하지만 이제는 잡힌다. 이런 식으로 스포츠에서도 과학적인 측정이 이뤄질 수 있다. 측정하기 어려웠던 것들을 측정할 수 있게 되는 것, 센서와 센서 사이에서 나오는 데이터, 이를 토대로 패턴을 찾아 어떤 식의 각도로 점프하면 높게 뛸 수 있겠다 같은 방향으로도 활용될 수 있다. 올림픽 경기 운영 과정에서 교통 문제는 물론 경기장 관중 움직임까지도 데이터로 모니터링할 수 있게 되면 컨트롤도 가능할 것이다. 할일은 많다.”
-빅데이터 분석의 묘는 모수가 무한대에 가깝다는 것이다. 하지만 모수와 변수가 많을 경우 현실과 괴리가 생길 우려가 있다는 지적도 나온다. 금융·자본 시장은 다양한 변수가 동시에 작용한다. 빅데이터 분석이 시장 현실을 오히려 반영 못 할 수도 있는 것 아닌가.
“우리나라는 보통 트렌드의 평균을 본다. 100개, 1000개 표본을 평균을 보는 것과 1000만개의 평균을 보면 사실 평균은 비슷하다. 이런 관점에서는 굳이 표본이 커져야할 필요가 없다. 하지만 중요하게 작용하는 것은 이상점이다. 보통 트렌드에서 벗어나는 데이터는 제외시키게 된다. 그런데 표본을 늘리게 되면 1, 2개였던 이상점이 100개가 모여 있는 모습을 발견할 수 있다. 이건 중요한 현상이다. 이것이 빅데이터의 장점이다. 단순히 이상점이나 에러로 치부해 버릴 수 있는 것, 예외 경로를 발견할 수 있다는 점이 중요하다. 빅데이터를 보는 일은 전수조사라는 점에 의미가 있다. 물밑으로 가라앉을 수 있는 부분들, 또 굉장히 미시적인 경우까지 볼 수 있는 셈이다. 빅데이터 시뮬레이션을 이용해 이자율을 높였을 때 집값이 떨어질지 아닌지를 예측하는 경우에도 사람이 생각하는 변수로 한정되게 계산했다면, 지금은 수백 개 변수를 그냥 놓고 돌려볼 수도 있다. 중요한 변수들을 놓고 문제가 되는 증상들을 훨씬 잘 잡아낼 수 있다는 것, 이게 지금 빅데이터가 가져오는 가치인 것 같다.”
-빅데이터를 통한 사업 모델을 만들 때 상이한 분야끼리 만나는 경우도 있다. 일례로 인터넷 은행 같은 경우에는 은행은 은행실무, IT는 빅데이터 인프라와 분석에 강점 있다. 산업에 빅데이터를 적용할 때 실무적으로 안정되게, 초기 정착을 위해서는 어느 쪽이 주도적으로 나서야 된다고 보나.
“이 문제는 답이 없을 것 같다. 다르게 말하자면, 이노베이터의 딜레마가 작용한다고 본다. 거인은 혁신하기 어렵다. 이미 고정된 비즈니스 모델이 있는데, 판을 흔드는 것은 이익에 반하는 것 아닌가. IT냐 은행이냐를 말할 것이 아니라, 기존 시장에 빚을 지고 있지 않은 사람들이 적극적으로 나설 수 있도록 만들어야 한다고 생각한다. 그 새로운 사람이 IT베이스일지도, 금융 전문가일 수도, 이와 무관한 철학을 전공했을 수도 있다. (융합산업이라도 한 쪽에 치중되기 보다는) 새로운 시도를 하려는 것이 중요하다. 미국 데이븐포트 교수에게 빅데이터 발전을 위해 IT 분야가 어떻게 바뀌어야 한다고 보느냐고 질문했더니, 어떻게 혁신하고 어떤 사람 영입해야 한다는 대답 나올 줄 알았는데 불만만 늘어놨다. 많은 사람들하고 일 하면서 IT 분야가 변하지 않은 것을 보고 굉장히 답답해 하더라. 우리가 기득권을 갖거나 이미 시장을 장악하고 있는 쪽에서 개혁하는 것들을 만들어내기는 쉽지 않다.”
-상대적으로 선진국 대비 한국 빅데이터 산업이 많이 뒤쳐져있다고 했다. 후발 주자인 한국이 시장을 선도하기 위한 선결과제는 뭐라고 보나.
“빅데이터 산업에 대한 지원이 필요하다. 성공 가능성이 높은 것들 위주가 아닌 정말 맨 땅에 헤딩해 보려는 것들에 대해서다. 리스크가 큰 것을 해야 성공했을 때 선도해 나갈 수 있게 된다. 하이 리스크, 하이 리턴 아닌가. 대규모 금융권에서 아주 안정적인 대부업 위주로 하는 것보다 하이 리스크 하이 리턴하려는 쪽의 비중을 늘려야한다고 본다.”


“핀테크 얘기 많이 나오고 있다. 어떤 새로운 기술이 나오면 그 기술이 대체 기술로 쓰인다. 기존 증기로 하던 것을 모터가 나오면 대체하듯이. 그런데 모터가 나오고 나서도 기존에 전체 공장에서 증기 엔진을 사용했다. 모터를 달고 전기만 끌어오면 된다는 것을 알고, 이를 적용하는데 50년~70년이나 걸렸다. 지금도 핀테크가 모바일 결제, 카드를 대체하고 온라인 뱅킹을 대체하는 쪽으로만 얘기가 치중돼 있다. 사실 결제 이외에 우리가 하고 있는 것들을 완전히 뒤집어엎는 무엇인가가 숨어 있을 수 있다는 것이다. 기존 인증을 눈으로 하냐, 손으로 하냐 이런 것 위주로 초점이 맞춰져 있는데, 좀 더 대상을 뒤집을 수 있는 기회에도 투자를 했으면 좋겠다. 분야도 그렇고, 마인드를 지금 잘하고 있는 것에만 매달리기보다는 가능성에 베팅하는 것도 필요할 듯하다.”


이곳 사역에 기도와 사랑의 헌신으로 동역하여 주시고 계신 모든 분들에게 진심으로 감사함을 드리며, 기도편지 쓸 때마다 다음번엔 더 자주 소식을 전하리라 다짐을 해 보지만 또 지키지 못함을 참으로 안타깝고 죄송함을 드립니다. 이렇게 가끔 이라도 이곳의 동향을 동역자님들과 함께 나누고 기도요청을 드릴 수 있음이 큰 감사요 기쁨입니다. 오늘도 모든 사람이 구원을 얻으며 진리 가운데 이르기를 원하시는 하나님의 뜻이 이 땅 가운데 이루어지기를 기도하며 또한 그 일을 이루어 가시는 우리의 영원한 반석이시요 선한 목자 되신 주님을 의지하며 나아갑니다.
피지의 계절은 이제 완연한 겨울로 접어든 것 같습니다. 물론 한국 사람들에겐 너무 쾌적한 날씨일지 모르지만 8월말까지 아침저녁으로 엄청 추워서 두꺼운 옷으로 입고 양말을 신고 무장을 해야 일어날 수 있습니다. 이제 본격적으로 건기가 시작되어 수개월동안 가뭄으로 시달리고 땅이 쩍쩍 갈라지고 농부들과 가축들이 어려움을 당하는 계절이 다가왔습니다. 이 시기를 잘 넘길 수 있도록, 이웃끼리 서로 도움을 주고받을 수 있는 넉넉한 마음이 되도록, 특별히 교회가 이 시기에 어려움 당한 자에게 도움을 줄 수 있도록 은혜교회 준비시켜주옵소서, 기도해주세요.
요즈음 묵상하는 말씀은,"이는 내 능력이 약한데서 온전하여짐이라." 주님 없이 아무것도 할 수 없는 연약한자! 얼마나 쉽게 포기하고 완전 깨어진 내안에 주님의 온전하심으로 채워 주시는 은혜를 날마다 덧입고 "약한 나로 강하게 " 찬양을 하며


5월부터 지금까지 고단했지만 감사한 행군이었습니다. 신실하게 믿음생활 잘 하던 레첼 자매 집에 겹치는 어려움이 왔어요. 엄마가 갑자기 하체를 쓰지 못하게 되어 입원하고, 레첼 딸 로지는 정신질환이 와서 이상한 행동과 기억상실까지 오고 처음엔 당황하다가 이내 성령께서 주시는 마음은 평안이었어요. 이렇게 한꺼번에 겹친 어려움은 없었어요. 특히 학교에 정상적으로 잘 다니던 아이가,,,,
이는 레첼과 가족 그리고 교회 전체에게 주는 주님 바라보며 기도하기, 함께 한 가족으로 묶어주신 공동체를 더 돈독히 하고 어떤 어려움에도 낙망하지 않고 주님의 치료를 기다리며 기다리기. 여성도들에게 기도 특별히 부탁하고 주님 바라보며 인내하기를 시작하여 결국 두 달여 만에 주님의 영광을 보게 되었습니다. 이는 레첼과 교회 모두에게 주시는 하나님의 크신 선물이었습니다. 로지는 이번 학기에 쉬면서 성경읽기 교회 자원봉사로 찬양 타이프치기 등으로 섬기기로 했어요.


기존에 있는 우리 아이들 대부분이 아주 가난하고 편모슬하에 있는데 몇 년 주일학교 출석하면서 얼마나 밝아졌는지 놀라워요. 손잡으려 하면 울고 도망가던 아이들이 이제 스스로 슬그머니 손을 먼저 내밀 때가 있어요. 우리 주님께서 이렇게 어렸을 때부터 세밀하게 간섭하여 주신 은혜에 감사할 뿐입니다. 계속해서 말씀 먹고 힘차게 날아오를 수 있도록 부흥에 부흥이 될 수 있기를 기도해 주세요.
더욱더 감사 드리옴은 제천에 있는 교회에서 아이들 10명을 후원 결연해 주시므로 기본적인 영양실조 걸리지 않도록 해 주셨습니다. 그밖에도 지면에 다 밝힐 수 없이 이곳 라키라키 아이들에게 기도와 사랑의 물질 드려주심이 있기에 우리 아이들이 잘 자라고 있습니다.


중고등부 학생들이 비록 숫자는 적지만 믿음의 순수함과 주안에서 맺은 형제애가 얼마나 돈독한지 마음으로 흐뭇해집니다. 그리고 이들은 이제 오후 샬롬 예배를 자기들끼리 음악 악기 다 맡아서 하고 진심으로 주께 감사하옴을 드립니다. 이 학생들이 끝까지 믿음으로 순수하게 자라서 주의 일꾼으로 쓰임받기를 기도해주세요. 대학생들이 세 명이나 도시로 빠져 나가고, 대학 졸업 후 도시에 일하는 형제를 포함해 건장한 청년들의 빈자리가 너무 커 보일 때가 있어요. 그러나 감사의 제목만 있습니다. 오직 주님의 도우심으로 라키라키 시골에서 가장 들어가기 어려운 대학에 들어갔기에 꼭 필요한 사람이 되고 주님이 기뻐하시는 일과 그의 영광을 위해 살 수 있도록, 졸업할 때까지 교회에서 기도로 물질로 끝까지 후원이 되도록 기도해주세요. 지난주 예배 후 "제임스"가 간증을 했어요. 21번째 생일을 맞이하면서 뒤돌아보니 초등학교 3학년 때 내가 자기 집을 방문하여 함께 찬양하고 그 제목도 다 외우고 있었어요. 그때부터 대학생이 된 지금까지 오직 주의은혜로 여기까지 왔노라고, 과부의 아들로 가난했지만 주께 의지하였더니 하나님께서 저의 손에 붙여 주어서 지금까지 돌보고 있어요. 주님의 나라에 일꾼이 되어지길 위해서 기도해주세요.


가장 많이 변한 사람이 있다면 이 두 사람이 아닌가 싶습니다. 크리쉬는 말이 많고 불평을 잘 하는 편이었지만 주님 안에서 순종하는 모습이 역력히 감지됩니다. 언제나 각종 모임에 모범이고 말씀과 기도 예배에 성실히 임합니다. 교회 리더로 세웠습니다. 더욱더 겸손한 그리고 영혼을 깊이 사랑하고 돌볼 수 있는 마음을 깊고도 넓게 부어주시도록. 크리쉬가 남선교회를 맡아서 진행할 수 있도록. 믿음이 좋은 자매만나 주님의 시간에 결혼도 할 수 있기를 위해서 기도해주세요.
씨마는 요즈음 활발하게 저와 함께 움직이고 있어요. 심방과 함께 기도하기와 샬롬 농장 일하기 등 파트너로 주셔서 주님께 감사드립니다. 너무나 조용하고 입을 열지를 않아서 차량이 움직일 때 탑승했는지 고개를 돌려서 꼭 확인해야 돼요. 주일날 딱 한번 교회 출석했던 자매, 그런데 지금은 수요기도와 여전도회 매주 함께 샬롬 농장에 가서 농사일 다 따라서 해요. 씨마 자매가 저와 기도의 동역자가 될 수 있기를 위해서 기도해주세요.


마헤쉬, 다람라띠, 아찰. 두 사람이 건강이 좋지 않아서 조금 더 기다리기로 했어요. "대야마니" 여성도가 출석했는데 남편의 방해로 힘들어해요. 핍박을 이길 힘을 주시도록 위해서 기도해주세요.
남선교회 여선교회가 동반 성장을 통하여 교회가 힘 있게 기도하며 전도하며 도움이 필요한 가정을 몸으로 섬길 수 있도록 기도해주세요.
감사드림은 교회 승합차 2006년식 15인승 중고차 구입했습니다. 한국에서와 피지에서 기도와 함께 교회와 개인으로 드려주신 모든 분께 깊이 감사를 드립니다. 조금 부족한 금액은 할부로 천천히 갚아 나가기로 했습니다. 이 차량은 교회사용을 하면서 당분간 저의 개인 차량으로 사용을 해야 할 것 같습니다. 제 차를 헐값에 처분해야 할 것 같아서요. 고장 난 부분을 고치기에는 재정이 너무 큰 액수이기에 그렇습니다. 위해서 기도부탁 드립니다.


샤론자매를 중심으로 어린이 주일학교가 든든히 서 가고 있음을 감사합니다. 새로운 아이들 "니키샤" "나미샤" 두 자매를 보내주셨습니다. 아빠는 인디안 엄마는 피지인으로 보기 드믄 결혼 이예요. 이 아이들이 주님의 말씀 듣고 배우고 믿음과 지혜가 잘 자랄 수 있기를 바랍니다. 오후 2시에 드리는 예배에 예배당이 거의 꽉 차고 있어요. 거의 청소년과 아이들 중심이지만 어른들에게도 기회 있을 때마다 복음을 전하여 구원 받은 자가 날마다 그 수가 더해갈 수 있기를 기도해주세요.


땅 만평에 처음 계획은 양계장을 하려고 했으나 여러 가지 여건상 적합하지 않아서 고민하고 연구하고 기도하는 가운데 묘목을 심고 양, 염소, 소, 벌꿀을 키우기로 했습니다. 요즈음 몇 개월 동안 노니 묘목을 6개월에 걸쳐 파종하고 기다리고 분갈이하고 최종으로 약 300그루 땅에 심었습니다. 노니는 약 2년 후부터 수확이 가능
합니다. 몰링가는 같은 방법으로 약 100그루 심었고 몰링가는 1년 후 잎을 수확가능 합니다. 코코넛도 약 200그루 심었어요. 코코넛은 7년을 기다려야 열매를 맺구요. 이 프로젝트를 하기까지 주께서 힘주시고, 그리고 날씨를 주관하여 주심으로 가능했어요.
그리고 김석중 선교사님 내외와 교인들 그리고 피지인 에펠레 부부, 샤론, 씨마.등등. 이들이 흘린 땀과 수고가 너무 값지고 감사할 뿐입니다. 특히 원주민 피지인 에펠리가 황소 두 마리를 가져와 밭을 갈고, 물 길어오고 울타리를 치는 나무 실어오는 등 너무나 큰일을 감당해 주었어요. 만평 땅에 4분의 1을 울타리 만들었으니 그것도 원시적으로 그래도 일단은 마감하고 천천히 재정이 되는 데로 나머지 필요한 부분을 치려고해요. 심어놓은 묘목이 죽지 않고 잘 관리가 되어야 하는데 천수답처럼 비오기만 기다려야 해요. 정 급할 때는 또 사람이 물을 줘야 하는데 그 작업이 결코 쉽지 않아요. 주님만 바라보도록 하셨기에 훈련받기 딱 좋은 장소입니다.
감사드린 것은 이번에 염소가 세끼 두 마리를 낳았어요. 그리고 양봉은 꿀을 수확했구요. 꿀 판매는 한인교회 중심으로 한인들이 전량을 다 사주셨어요. 앞으로 노니묘목 200그루 더 심을 예정이며 파종은 이미 해 놓았어요. 코코넛 나무 200그루 더 심고 몰링가 100그루 더 심을 예정이예요. 그리고 여기서 나오는 수확으로 양과 소를 양봉 늘려 가려고해요. 너무 장황하게 설명을 한 것 같습니다. 이 모든 것이 주께서 도와주시지 않으면 아무것도 아닙니다. 오직 주님 바라보며 힘닿는 데까지 우리교인들과 함께 일하며 거둔 수확은 과부와 고아 먹이고 교육비에 투자하려고 합니다.
이렇게 힘든 노동과 잃어버린 영혼을 찾는데 힘을 쏟고 있을 무렵 한국에서 선교촌 식구들 영란자매와 이성준 선교사님의 아주 반가운 손님들이 찾아와 주셔서 큰 격려와 기쁨이었으며 쉼이었습니다.
* 한민광 선교사 부부가 그동안 수고해 주셨는데 8월 첫째 주까지 은혜교회를 섬기고 떠납니다. 한국에 들어가 선교 훈련 받으시고 주께서 다시 보내시는 곳으로 가셔서 맡겨주신 사역 잘 감당 할수 있기를.
* 은혜교회 전임 사역자 목사님을 보내 주시도록.


* 은혜 교회와 샬롬 교회의 영혼들을 돌보는 일에 소홀하지 않도록. 양으로 질적으로 부흥이 되도록.
* 샬롬 농장의 프로젝트가 잘 조절하여 너무 무리하지 않도록.
* 주신 승합차 잘 관리하고, 주님 나라 확장에 드려지는 귀한 차량이 될 수 있기를.
* 주님께서 주신 몸을 잘 관리할 수 있는 지혜를 주시고, 주님의 말씀과 기도보다 일이 앞서지 않도록 철저하게 관리하며 조절할 수 있기를.
늘 피지 라키라키 사역지를 위해 진심으로 마음을 다하여 기도로 물질로 드려주신 사랑하는 동역자님, 교회와 단체, 개인 사업 위에 주님의 신실하심이 항상 따르시기를, 또한 마음으로 깊이 감사를 드리며, 다음 소식 드릴 때까지 함께 기도하며 가요.


브랜드에 대한 평판은 브랜드에 대한 소비자들의 활동 빅데이터를 참여가치, 소통가치, 소셜가치, 시장가치, 재무가치로 나누게 된다. 브랜드평판지수는 소비자들의 온라인 습관이 브랜드 소비에 큰 영향을 끼친다는 것을 찾아내서 브랜드 빅데이터 분석을 통해 만들어진 지표이다. 브랜드에 대한 긍부정 평가, 미디어 관심도, 소비자끼리 소통량, 소셜에서의 대화량, 커뮤니티 점유율을 측정하여 분석하였다. 건강관리용품 상장기업 브랜드평판 분석은 참여지수, 미디어지수, 소통지수, 커뮤니티지수, 시장지수, 사회공헌지수로 구분하여 브랜드평판지수를 산출하였다.
2019년 7월 건강관리용품 상장기업 브랜드평판 30위 순위는 오스템임플란트, 인바디, 디오, 덴티움, 클래시스, 원익, 바텍, 유앤아이, 지노믹트리, 인트로메딕, 셀루메드, 마이크로디지탈, 아이센스, 루트로닉, 뷰웍스, 인터로조, 지티지웰니스, 시너지이노베이션, 디알텍, 신흥, 세운메디칼, 세종메디칼, 제이브이엠, 우리들휴브레인, 수젠텍, 레이언스, 네오펙트, 아스타, 나이벡, 녹십자엠에스 순이었다.


한국기업평판연구소 구창환 소장은 "2019년 7월 건강관리용품 상장기업 브랜드평판 결과, 오스템임플란트 ( 대표 엄태관 ) 브랜드가 1위로 분석되었다. 오스템임플란트 브랜드는 1997년 설립해 우수한 임플란트 품질력을 바탕으로 대한민국 임플란트 산업을 선도하고 있는 국내 치과용 임플란트 1위 및 글로벌 임플란트 5위권의 전문기업이다. 건강보험청구프로그램인 '두번에'와 치과경영 통합관리프로그램인 '하나로' 및 교정전문프로그램인 'V-ceph'의 개발과 서비스로 치과 소프트웨어 1위를 차지했다."라고 평판 분석했다.


푸틴에 김정은 친서 건넨 김영남, 중국 지도부 만나나
김영남 북한 최고인민회의 상임위원장이 러시아 월드컵 개막식 참석 후 블라디미르 푸틴 러시아 대통령에게 김정은 국방위원장의 친서를 전달하고, 중국으로 돌아왔다. 푸틴 대통령은 김 위원장의 러시아 방문을 거듭 요청한 것으로 알려졌다. 16일 오후 김 상임위원장은 러시아 모스크바발 중국국제항공을 이용해 이날 오후 1시께(현지시간) 베이징 서우두(首都) 공항에 도착한 뒤 중국 대외연락부(중련부) 차량을 타고 일행과 함께 공항을 빠져나갔다고 현지 언론이 ...


... 약속했다. 도널드 트럼프 미국 대통령은 김정은을 백악관으로 초청했다. 미·북 정상회담을 계기로 몸값이 오른 김정은이 한반도 주변 4국 정상으로부터 러브콜을 받고 있다. 러시아 타스통신은 14일(현지시간) 푸틴 대통령이 러시아월드컵 개막식 참석차 모스크바를 방문한 김영남 북한 최고인민회의 상임위원장에게 김정은의 방러를 재차 요청했다고 보도했다. 북·러 정상 회동 시기는 블라디보스토크에서 동방경제포럼이 열리는 오는 9월11~13일이다. 푸틴 대통령은 ...


... 위한 6자 회담 당사국으로서 중국과 함께 여전히 북한에 행사할 수 있는 영향력이 작지 않다는 점을 고려하면 향후 비핵화 과정에서 푸틴 대통령의 조력을 끌어내는 것은 문 대통령에게 매우 중요한 과제다. 푸틴 대통령은 이미 러시아 월드컵 개막식 참석차 모스크바를 방문한 김영남 최고인민회의 상임위원장을 면담한 자리에서 북미정상회담의 결과를 높이 평가하는 동시에 환영한다는 뜻을 밝힌 것으로 알려졌다. 푸틴 대통령이 원칙적으로 북미정상회담의 핵심 성과에 지지의 뜻을 나타낸 ...


주말인 3~4일 많은 사람의 목숨을 앗아간 두 건의 총기난사 사건이 잇따라 발생하면서 지난 1주일여 사이에 미 전역에서 일어난 대형 총격 사건이 7건에 달해 미국을 충격으로 몰아넣고 있는 가운데, 특히 일부 사건의 경우 백인 인종우월주의에 기반한 증오범죄 가능성이 제기돼 이에 대한 논란과 함께 총기 규제를 둘러싼 공방이 증폭될 것으로 보인다. 이번 주말을 피로 얼룩지게 한 연쇄 총기난사는 또 다른 백인우월주의자 소행의 북가주 ‘길로이 마늘 페스티벌’ 총기난사가 일어난 지 채 1주일도 안 돼 30명이 사망하고 50명 넘게 부상한 2건의 사고가 연이어 터진 셈이어서 충격을 더하고 있다.
뉴욕타임스(NYT)는 올해 미국 내에서 3명 이상이 사망한 총기난사 사건이 총 32건 발생했다고 전했고, AP통신은 이 두 사건을 포함해 올해 들어 모두 125명이 총격으로 사망했다고 보도했다. 대형 총기 참사가 잇따르면서 이번 만큼은 총기 규제 문제를 그냥 넘어갈 수 없다는 목소리가 어느 때보다 커질 전망이다. 민주당 주자 중 선두를 달리는 조 바이든 전 부통령은 텍사스주 총격 사건 발생 직후 자신의 트위터에 “얼마나 많은 생명이 희생되고 지역 사회가 찢어져야 하는가”라며 “우리가 행동에 나서 만연한 총기 폭력을 끝낼 시간이 지났다”고 적었다. 최근 벌어진 일련의 사건 중 일부는 백인우월주의에 기반한 증오범죄일 가능성이 있어 논란이 커지면서 정치권을 중심으로 도널드 트럼프 대통령의 책임론이 제기되고 있다.
일주일 새 발생한 4건의 총격 중 지난달 28일 북가주 길로이 페스티벌 총기 난사와 지난 3일 텍사스주 엘패소 사건 등 2건의 범행 동기로 ‘증오 범죄’ 가능성이 거론되자 평소 트럼프 대통령의 분열적 언사가 비극을 불러왔다는 비판이 나오고 있다. 민주당 대선주자들은 일제히 트럼프 대통령 책임론을 꺼내 들며 공세를 취했다. 고향이 엘패소인 베토 오루크 전 하원의원은 4일 CNN방송에 출연해 “트럼프 대통령은 스스로 인정한 인종주의자이고 이 나라에서 더 많은 인종주의를 부추기고 있다”고 비판했다. 또 다른 대선주자인 피트 부티지지 인디애나주 사우스벤드 시장은“미국은 현재 치명적이고 폭력적인 백인 우월주의 테러리즘에 의해 공격받고 있다”면서“지금은 국가 안보상 비상사태이다. 백인 우월주의는 전 세계에서 사람들을 죽이는 것처럼 미국인들을 죽이고 있다”라고 목청을 높였다.


우둘투둘한 인생의 질곡을 넘어 가을바람이 불어온다. 인생도 정점을 지나 삶의 의미가 새롭게 다가온다. 시계 바늘에 조종당하는 현직의 바쁜 삶도 끝났다. 이제 시간을 알리는 시계 소리가 없어지고, 비로소 시간 밖에서 살 수 있게 되었다.
사는 즐거움이 여기에 있는 걸까? 마음이 아주 넉넉하고 태평스러워졌다. 이제 학처럼 곱게 늙어 가기만 하면 되는 걸까?
하지만 삶의 가치와 무게를 어디에 두어야 할지 언뜻언뜻 혼란스럽다. 옛말에 ‘들녘에 풍년 들면 산중에 흉년 든다’고 했다. 마음이 너무 태평이면 걱정이 찾아드는 것일까. 그냥 이렇게 생각 없이 살다보면 인생이 허망해질 것 같다.


우리는 인생의 주된 직업을 은퇴하면서 다시 한 번 생각해 봐야 한다. 살아온 날들도 많았지만 살아갈 날도 아직 많이 남았다. 그냥 가만히 늙어가다 죽기에는 너무 긴 시간이 아닌가. 마음 속 깊은 곳에서 울려오는 진정한 소리에 귀 기울여 보자. 삶과 사랑과 그리고 열정에 대하여. 내가 할 수 있는 일이 무엇인지, 또 내가 살아야 할 삶이 무엇인지를…
해가 바뀌면 젊은 사람에게는 한 해가 보태지지만 나이 든 사람에게는 한 해가 줄어든다. 어찌 세월을 헛되게 보낼 수 있겠는가. 죽는 순간까지 삶에 긴장감을 놓지 말아야 한다. 다시 한 번 자신 있게 살아봐야 한다. 가장 훌륭한 업적은 아직 이루어지지 않았고, 최고의 날들은 아직 살지 않은 날들이다.
노년의 어귀에서 이전과는 또 다른 삶의 목적을 찾아야 한다. 그냥 이대로 흘러가다가는 흔적도 없이 사라져 버릴지도 모른다. 존재의 변신이 필요하다. 이슬람 신비주의 수피즘의 우화에 이런 얘기가 있다.
강물이 있었다. 강물은 깊은 산속에서 처음 생겨서 험준한 산골짜기를 지나고 산자락을 돌아서 들녘으로 나왔다. 세상의 여기저기를 기웃거리면서 흘러 다니다가 어느 날 사막을 만나게 되었다. 사막으로 들어가기만 하면 자신의 존재가 흔적도 없이 사라져 버린다는 것을 강물은 안다. 사막 너머에는 강물의 종착지인 바다가 있지만 어떻게 해야 그 바다에 이르게 될지 몰라 당황한다. 이 때 사막 한가운데서 목소리가 들려온다. “네 자신을 증발시켜 바람에 몸을 맡겨라. 바람은 사막 저편에서 너를 비로 뿌려줄 것이다. 그렇게 되면 너는 다시 강물이 되어 바다에 들어갈 수 있다.”
자기 자신을 증발시키는 비약을 거치지 않으면 장애물에 걸려 바다에 도달할 수 없다. 인생은 변화의 과정 속에 있다. 변함이 없다면 곧 죽음이다. 지금까지의 삶을 넘어서 이제 진정으로 하고 싶은 일, 마음을 채울 수 있는 일을 하면서 살아야 한다.


젊었을 때는 직업인으로서 일을 했다. 그 일이 참으로 좋아서라기보다는 나와 내 가족의 생계를 위해 열심히 경쟁하면서 살았다. 성공하기 전까지는 결코 웃지 않겠다고 독을 품고 살아왔다. 얼굴에는 늘 긴장감이 서리고 냉기가 가득했다. 그러다 어느덧 희끗해진 머리카락과 처진 피부를 보며 얼마나 모질게 살아왔는지 깨닫는다. 먹고 사는 것과 감투 놀음으로 젊은 시절을 보내면서 그게 성취인 줄 알았지만 그게 아닌 것을 깨닫는다. 이제 어떻게 살 것인가?
매일 아침 산에 올라 숲속을 뛰어다닌다. 몸에 땀이 흠뻑 젖도록 뛴다. 그러다 문득 솟아오르는 해를 보면서 나는 누구이고, 나의 소명은 무엇인가를 생각한다. 내 인생의 마지막 3분의 1이 헛되지 않으려면 무엇을 하며 어떻게 살아야 할지 진지하게 생각한다. 그런데 ‘왜 사는지, 어떻게 살아야 할지’ 솔직히 잘 모른다. 그냥 무의미하게 우주의 이슬로 흔적 없이 사라져 버리면 너무 허무할 것 같다는 것 말고는 말이다. 그래도 포기할 일은 아니다.
터키의 시인 나짐 히크메트는 '진정한 여행'이라는 시에서 “무엇을 해야 할지 더 이상 알 수 없을 때 그때 비로소 진정한 무엇인가를 할 수 있다. 어느 길로 가야 할지 더 이상 알 수 없을 때 그때가 비로소 진정한 여행의 시작이다.”라고 했다.
용기를 가지고 멋진 일들이 일어날 것이라고 믿으면서 살아가자. 세월은 가는 것이 아니라 오는 것이다.


오는 7월부터 법정 근로시간이 현행 주 68시간에서 52시간으로 단축됨에 따라 게임업체들도 대책마련에 부심하고 있다.대기업의 경우 7월부터 당장 시행해야 하지만 300인 미만의 중소업체들은 2020년 1월부터시행되기 때문에 여유는 있다.넷마블과 엔씨소프트 등 대기업의 경우 이미 유연근무제를 도입하는 등 사전 준비작업을 해왔기 때문에 법적으로는 문제가 없겠지만 추가인력 채용 등 풀어야 할 과제는 남아있다.7월 1일 시행되는 개정된 근로기준법은 300명 이상 고용 사업장을 우선 대상으로 종전 주당 68시간이던 근로시간을 52시간으로 단


VR 등 신규사업 사활에 총력매각자금 400억 '스페셜포스 VR' . 테마파크 조성에 집중 투입할 듯드래곤플라이가 최근 상암동 사옥을 매각함에 따라 이 자금을 동원해 가상현실(VR) 및 증강현실(AR) 등 신사업 전개에 박차를 가할 것으로 전망된다.그간 준비 중이던 ‘스페셜포스 VR: 유니버셜 워’를 시장에 공개하는 한편 이 작품을 해외 전시회 등에 잇따라 출품하고 있는 것이다.여기에 VR 테마파크 사업 진출을 알리는 등 관련 사업을 전방위로 추진하는 모습이다. 특히 이 회사의 경우 DMC 타워 매각을 통해 435억원


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○ 1회용 컵, 나무젓가락, 1회용 쇼핑봉투, 1회용 수저, 1회용 광고 선전물 등 생활을 통해 접하는 일회용품은 너무나 많습니다. 편리함을 목적으로 개발된 일회용품의 범람은 수십 년간 썩지 않는 환경오염의 부메랑이 되어 우리에게 돌아오는 결과를 초래하고 있습니다. 이에 정부에서는 1994년부터 ‘자원의 절약과 재활용촉진에 관한 법률’을 제정한 이래 시행 규칙과 시행령을 보완하면서 일회용품 사용억제와 환경 친화적 대체품 개발 및 전환을 기본 정책으로 삼고 있습니다. 이러한 정책에 힘입어 최근 유통매장 및 패스트푸드점 등에서는 장바구니 및 다회용기 사용이 증가하는 등 사회적 흐름이 전환되고 있지만, 시민들의 일상생활에 큰 영향을 미치는 TV 드라마에서는 ‘무분별하게 일회용품이 사용’되고 있는 것으로 드러났습니다.


최근 ‘자원의 절약과 재활용 촉진에 관한 법률’이 1회용 나무젓가락 및 합성수지 용기 등을 음식점에서 사용하는 것을 금지하고 있으나 TV 드라마에서는 여전히 사용하고 있어 시민 인식의 혼란을 야기하고 있었습니다. (첨부자료 표 3 참고) 이와는 반대로 다회용컵 사용이나 장바구니 등을 이용하는 장면도 가끔 등장하였습니다. 이는 제작자의 의지에 따라 친환경 대체 소품이 가능하다는 것을 보여 주고 있습니다. (첨부자료 표 4 참고)
○ 사용하기 편리한 일회용품의 간편성에 길들여진 우리의 생활과 사고방식을 바꾸기 위해 다방면의 노력이 절실한 때입니다. 국민들의 환경의식 제고와 친환경적 생활양식을 선도해야 할 방송에서 더 이상 일회용품이 드라마와 CF를 통해 무분별하게 사용되는 모습은 등장하지 않아야 합니다. 이를 위해 방송 심의에 관한 규정 중 ‘일회용품 사용 억제’ 권고 조항을 신설할 것을 제안합니다.


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가 스마트폰 등 기기를 5G 무선 데이터망에 연결하는 퀄컴의 X60 모뎀칩을 생산하게 됐다고 로이터통신이 18일(현지시간) 보도했다. 이번 계약 체결로 경쟁사이자 글로벌 파운드리 업계 1위인 대만 TSMC와 삼성전자의 시장점유율 격차가 줄어들 수 있다는 분석이 나온다.
로이터통신에 따르면 삼성전자는 퀄컴의 5나노(㎚) X60 모뎀칩 일부를 생산할 예정이다. X60은 삼성전자의 5나노 공정을 통해 만들어질 것이며 기존 모델에 비해 더 작고 전력 효율이 좋은 칩이 될 것이라고 로이터는 소식통을 인용해 전했다. 세계 2위의 반도체 제조업체인 삼성전자는 글로벌 파운드리 업계에서는 후발 주자였으나 7나노 기술력을 바탕으로 전 세계 파운드리 시장 2위까지 올라섰다. 업계 1위인 TSMC와의 기술 격차는 줄였으나 시장 점유율 등에서는 아직 큰 차이가 나고 있는 것이 현실이다. 삼성이 X60 일부만 생산하지만 많은 모바일 기기에서 X60 모뎀이 사용될 가능성이 높기 때문에 삼성의 파운드리 사업이 활성화될 수 있다고 로이터통신은 분석했다.
삼성전자는 올해도 5나노 칩 양산을 시작하는 TSMC에 대항해 시장점유율을 회복하기 위해 이 기술을 강화할 계획인 것으로 알려졌다. 이미 삼성전자는 세계 최초로 3나노 반도체 미세공정 기술 개발에 성공했다. 3나노 반도체는 최근 공정 개발을 완료한 5나노 제품에 비해 칩 면적을 약 35% 이상 줄일 수 있고 소비전력을 50% 감소시키면서 성능은 30%가량 높일 수 있다. 3나노 반도체는 2022년부터 양산에 들어갈 것으로 예상된다. 이런 노력 덕분에 시장점유율도 높아지고 있다. 트렌드포스 자료에 따르면 지난해 4·4분기 삼성전자의 시장점유율은 TSMC의 시장점유율(52.7%)보다 17.8%포인트 높은 것으로 나타났다. TSMC도 5나노 생산에 박차를 가하고 있다. 지난달 TSMC 임원들은 상반기에 5나노 생산량을 늘리기 시작할 것이며 2020년에는 TSMC의 매출의 10%를 차지할 것으로 예상한다고 말했다.


‘No More Reality’는 나의 멋진 친구인 사진작가 필리프 파레노가 준 선물이다. 이 사진작품은 프랑스 니스에서 아이들이 플래카드를 손에 들고 시위하는 모습을 찍은 것인데, 그 안에는 영구적으로 움직이는 듯한 힘이 담겨 있다. 스튜디오에 걸어둔 이 작품을 볼 때마다 필리프의 목소리가 들리는 듯하다.
그는 아이 같은 마음을 가진 낙관주의자로, 언제나 모든 것이 가능하다고 믿는 사람이다. 우리는 종종 어린아이들이 늘 권위에 저항하듯 우리 아티스트들도 현실에 끊임없이 항거하는 존재라는 점에서 아이와 똑같다는 농담 아닌 농담을 하곤 한다. 아티스트란 존재들은 언제나 이 세상을 바꾸거나, 아니면 최소한 우리 스스로에 대한 새로운 생각을 일깨우려고 하는 사람들 아닌가. 그것은 모든 아티스트들이 겪고 있는 투쟁이지만, 동시에 우리 스스로가 선택한 길이기도 하다.


이 작품은 알베르토 자코메티의 연인이자 뮤즈였던 캐롤린의 자화상이다. 스탠리 투치 감독이 각본과 감독을 맡은 영화 <파이널 포트레이트(Final Portrait)>에서 내가 연기한 캐릭터이기도 했다. 그녀는 언제나 빨간 립스틱을 바르는 불 같은 성격을 지닌 신비로운 매력의 창녀였으며, 자코메티의 인생에서 마치 폭발하는 색깔처럼 존재한 여자였다. 아마도 그래서 캐롤린은 자코메티를 ‘Ma Grisaille’, 즉 ‘회색빛 내 남자’라고 불렀으리라. 내가 이 대본을 정말 마음에 들어 했던 건(물론 자코메티를 아주 아름답게 연기한 제프리 러시와의 호흡도 좋았지만) 오래전부터 자코메티의 작품을 좋아했기 때문이다. 그는 인간의 정수를 표현해내는 데 온 인생을 바친 사람이다. 그의 조각작품이나 자화상의 눈 주변에 그려진 끝없는 원들을 보면 그가 작품의 영혼에 도달하려 애쓴 흔적이 느껴진다. 다른 어떤 아티스트도 자코메티와 같은 방식으로 내 마음을 움직이지는 못했다.


이 작품은 내가 서펜타인 갤러리의 CEO를 맡은 첫 해인 2016년, 헬렌 마르텐이 서펜타인에서 선보인 개인전 <드렁크 브라운 하우스>의 일부분이다. 그 전시를 마치고 2주 뒤, 그녀는 터너 상을 수상했다. 당시 그녀는 이런 말을 했는데 나는 그 말이 너무 좋았다. “우리는 이 세상 어디에나 존재하는 모든 것들을 – 팔, 찻주전자 혹은 알파벳 – 소재로 쓸 수 있으며, 동시에 그것을 원래 의도되어진 목적으로부터 해방시켜줄 수도 있다.” 여기 이 작품은 빵과 소시지처럼 보이는 물체로부터 모티프를 얻어 만든 것인데, 마치 소비가 거부된 세상에서만 존재할 수 있을 것 같은 느낌을 준다. 또한 이는 마르텐이 즐겨 사용하는 언어적 애매모호함의 정수를 보여준다. 그녀의 작품은 단순한 일러스트가 아니라 뛰어난 상상력을 담고 있으며, 어떻게 예술이 우리 스스로는 갈 수 없는 영역으로 우리를 인도하는지를 보여주는 좋은 예시이다.


공항은 떠남과 도착을 위해 경유하는 곳이다. 둘 중 어느 경우라 하더라도 내게 공항은 새로운 시작의 설렘이 깃들어 있는 공간으로 다가온다. 연기에 대한 고민으로 가득할 때 아무런 이유 없이 공항을 찾는 게 습관이 되었다. 리무진 버스를 타고 공항에 와서 천천히 걷고 또 걷는다. 그럴 때 만나는 공항의 건축적 디테일, 천장에서 내리비치는 햇살, 낯선 사람들, 조형물 등은 고여 있는 물웅덩이 같은 머릿속에 잔잔한 파문을 일으키며 새로운 생각을 떠올리게 해준다. 자비에 베이앙의 거대한 모빌 작품은 마치 기차 밖 풍경처럼 알맞게 느린 속도로 움직이면서 생각의 흐름을 이끌어주는 가장 대표적인 설치물이다. 영화 속 슬로 모션처럼 인상적인 잔상을 남기면서 말이다.


일 년을 주기로 청담 분더샵에서는 설치된 작품을 교체하는데 우연찮게 내가 요즘 관심을 갖고 있는 캐나다 작가 브렌트 웨든의 작품을 만나게 되었다. 처음에는 직조로 만들어진 태피스트리 작품인지 모르고 대담한 기하학적 패턴의 추상회화인 줄 알고 관심을 가졌다. 그런데 자세히 보고 또 공부를 해보니 작가가 직접 아날로그 베틀 기계에 앉아 짠 작품이었다. 1980년대생의 남자 작가가 위빙으로 작품을 만든다는 것, 포크 아트가 21세기의 상징적인 사치제인 현대미술품이 된다는 것의 대비가 매우 신선하게 다가왔다. 또한 패션이 패브릭에서 시작되기에 다채로운 패션을 소개하는 이곳에 브렌트 웨든의 태피스트리 작품이 걸려 있는 게 아주 자연스러운 맥락이라는 생각도 들었다. 그린 컬러의 긍정적인 에너지를 발산하는 이 작품은 여기에 존재함으로써 패션 인더스트리가 잃어가는 장인정신의 가치를 일깨워주는 듯하다.


과학기술정보통신부와 기획재정부·산업통상자원부·국토교통부 등 범 부처가 함께하는 이번 전략은 △공공 선도투자 △민간투자 확대 △제도 정비 △산업기반 조성 △해외진출 등 5대 분야의 52개 세부과제로 구성됐다. 공공 선도투자 분야에서는 2020년부터 로봇과 CCTV 등을 활용해 도로·항만·공항의 실시간 모니터링 체계를 구축하기 위한 5G+ 스마트 SOC 프로젝트가 추진된다. 공공 수요와 연계한 5G 디바이스 시장을 창출하기 위해 5G 공공 서비스 로봇 시범사업도 2020년부터 추진된다. 드론과 CCTV의 수요도 만들기 위해 공공 시장의 수요와 연계한 사업도 진행된다. 정부는 5G와 연계한 데이터 기반의 지능형 도시운영 체계 마련을 위해 스마트시티 시범도시에 데이터·AI(인공지능) 센터도 구축한다.


지난 2월 발생한 숭례문 화재로 온 국민이 슬퍼했다. 임진왜란과 6·25전쟁과 같은 국난에도 꿋꿋하게 지켜왔던 대한민국의 자존심이 일순간에 무너졌다. 그날 현장을 직접 목격한 이들의 슬픔과 분노는 컸다. 우리 시대에 최고의 문화재를 지키지 못했다는 자책감은 오랜 기간 커다란 충격으로 자리할 것이다. 세계기록유산이자 국보로 지정된 ‘조선왕조실록’ 역시 커다란 위기를 겪은 적이 있다. 다행히 위기의 순간에서도 실록을 보존하고자 했던 당대인들의 헌신적 노력 덕분에 현재까지 안전하게 보존되고 있다. 우리 후손들이 실록을 온전히 전수받고 이를 통하여 조선시대 삶의 구석구석을 살펴볼 수 있게 된 것은 무엇보다 조상의 지혜와 헌신적인 노력 덕분이었다. 역사 속에서 실록을 지켜온 현장 속으로 들어가 본다.


◇2006년 서울대 규장각에서 열린 조선왕조실록 오대산사고본 인수인도식이 끝난 뒤 정운찬 전 총장과 유홍준 전 문화재청장이 사고본을 둘러보고 있다. 조선왕조실록은 태조에서 철종까지 조선시대 25대 472년(1392∼1863)의 역사를 편년체로 기록한 방대한 역사서이다. 조선시대 사회, 경제, 문화, 정치 등 다방면에 걸쳐 기록된 공식 국가기록이기도 하다.
조선왕조실록은 왕의 사후에 편찬되었다. 왕이 사망하면 임시로 실록청을 설치하고 실록 편찬을 공정하게 집행하였다. 실록청에서는 사관이 작성한 사초(史草)와 시정기(時政記) 등을 광범위하게 수집해 실록 편찬에 착수하였다. 조선시대 대부분의 책은 편찬이 완료되면 국왕에게 바쳐졌지만 실록만은 예외였다. 실록 편찬이 완료되면 총재관이 보고한 후 사고에 바로 보관하였다. 왕의 열람을 허용하면, 실록 편찬의 임무를 담당하는 사관의 독립성이 보장을 받지 못하고 사실이 왜곡될 것을 우려한 때문이었다.