※ 점령전 시즌5가 시작되고 1개의 거점전만 점령할 수 있도록 규칙이 변경되었습니다.
많은 준비를 해서 1개의 거점에 집중할 수 있는 환경을 만들어 드리기 위해 만들어졌던 1거점 점령 규칙이었으나 거점전을 즐기는 모험가분들에게는 부족하다고 느껴질 수 있다는 의견을 수렴하여 기존보다 더 많은 거점전 참여를 통해 즐거움을 얻을 수 있도록 변경하였습니다.
강력한 1개의 초대형 길드가 여러개의 거점을 점령해 독점할 수 있는 결과를 막기 위해 길드가 점령한 거점의 개수에 따라 길드 대장이 점령 기회를 설정할 수 있도록 변경하였습니다. 점령 기회는 초대형 길드의 독점을 막으려는 의도도 있었지만, 거점전에 매일 참여하는 것이 부담이라고 느끼는 모험가 분들의 점령 기회를 낮게 설정 할 수 있게끔 해서 자율적으로 참여하고 전투를 즐기는 분들은 1거점 점령에 대한 제한을 풀어 전투를 더 즐기실 수 있도록 했습니다.
- 앞으로 매주 최대 6개의 거점을 점령할 수 있습니다. 점령한 거점 수는 매주 토요일 점령전이 종료되면 초기화됩니다.
- 초급 거점과 일반 거점은 동시에 점령할 수 없습니다.
- 추가 거점전은 동일한 영지내에서만 진행할 수있습니다.
- 일반 거점을 하나 이상 점령해야 점령 거점에 참여할 수 있습니다.
- 일반 거점을 점령 중인 길드가 점령 거점에참여할 경우, 점령 중인 거점에 따라 참여 가능한 영지가 구분됩니다.


- 거점에 참여할 길드원은 새롭게 추가된 점령 기회 시스템으로 결정할 수 있습니다. 길드장은 길드 창에서 전용 UI를 사용하여, 한 길드원에게 점령 기회를 최대 5회까지 부여할 수 있습니다.
- 점령 기회는 각 횟수마다 최대 20명까지 구성할 수 있으며, 실제 거점전 참여 여부와 관계 없이 길드가 거점 점령에 성공할 때마다 1회씩 차감됩니다.
- 점령 기회가 남지 않은 길드원은 거점전 비참여자로 구분되어 거점전에 참여할 수 없습니다.
- 예를 들어 총 길드원이 100명인 길드라면 1~5회까지 20명씩 부여할 수 있으며, 최초에는 100명 모두 거점전 참여가 가능합니다. 한 거점을 점령했다면 1회의 점령 기회가 차감되어 최초에 1회를 부여받았던 인원의 거점전 참여가 불가하며, 최초에 2~5회를 부여받았었던 80명의 인원만 다음 거점전에 참여할 수 있습니다.


- 대장전은 칼페온, 메디아, 발렌시아 점령전 시작 전, 공성과 수성을 대표하는 모험가가 서로의 자웅을 겨뤄 전투의 분위기를 무르익게 하고 각 길드(혹은 연맹)의 사기를 높이면서 대장전 참여자의 승리를 통해 점령전의 유리한 버프를 부여 받고 전쟁의 분위기를 느낄 수 있는 전투 콘텐츠 입니다.
- 20시 52분 부터 대장전 지역에 대장전 전용 투기장이 건설됩니다. 대장전전용 투기장이 건설 될 때 지역 안에 있는 모험가들은 갇힐 수 있으니 대장전 지역에서 캐릭터를 이동해주시기 바랍니다.
- 칼페온, 메디아, 발렌시아의 영지 점령전 시작 전 20시 53분부터 1분 동안 공성으로 참여하는 길드 또는 연맹의 모험가들은 대장전 지역의 공성측 목책문과 상호 작용하여 대장전을 신청할 수 있습니다.
- 공성측 길드 또는 연맹이 대장전을 신청하지 않는다면, 당일 점령전에서는 대장전이 진행되지 않습니다.
- 대장전은 누구나 신청이 가능하며, 출전자는 대장전이 종료될 때까지 야만의 균열, 길드 결전, 개인 결전, 붉은 전장, 아르샤의 창, 자유 결투장, 결투 컨텐츠를 이용할 수 없습니다.
- 대장전 경기장 주변에 있던 비출전자들은 모두 가까운 마을로 이동 됩니다.


● 다른 캐릭터 감추기 기능을 활성화하고 거점전/점령전에 참여했을 때 간헐적으로 적의 모습이 보이지 않는 현상이 수정되었습니다.
● 희미한 요정을 환생 시, 간헐적으로 고스피 외형으로 변경되는 현상이 수정되었습니다.
- 해당 현상으로 인해 고스피로 변경된 요정의 외형이 본래 모습으로 변경되었습니다.
● 비밀 상점 이용 중 기운이 부족할 때 다른 아이템 보기, 아이템 구매 버튼을 클릭하면 비정상적인 메시지가 출력되며 기존 아이템을
살 수 없는 문제가 수정되었습니다.
● 라키아로 채집물 이펙트가 제거되었습니다.
● 캐릭터와의 거리가 50M이내에있는 라키아로만 보이도록 변경되었습니다.
※ 최근 모험가 여러분 사이에서 논란이 되었던 라키아로 빛기둥 스크린 샷을 면밀히 검토한 결과, 해당 스크린 샷이 실제일 가능성은 매우 적은 것으로 판단되었습니다. 그 이유는 다음과 같습니다.
라키아로는 몬스터 개체로 구현되어 있어서 다른 NPC나 몬스터와 마찬가지로, 일정 거리 내로 접근해야 서버로부터 위치 정보를 내려 받은 뒤 텍스쳐를 로딩하여 모험가 여러분 앞에 나타납니다. 즉, 단순한 클라이언트 조작만으로는 해당 스크린 샷처럼 매우 먼 거리에 있는 라키아로의 위치까지 알아내는 것은 불가능합니다. 또한, 라키아로는 시간이 흐르면 스스로 위치 정보를 갱신하도록 설정되어 있습니다. 따라서, 라키아로의 위치 정보를 수집하기 위해 직접 말을 몰아 드리간과 카마실비아 전역을 누볐더라도, 이후 미니 게임을 즐기거나 다시 이동하는 동안 위치 정보가 바뀔 가능성이 큽니다. 따라서 실제로 핵이 있더라도 유의미한 위치 정보를 내내 유지하는 것은 현실적으로 어렵다고 여겨집니다.
추가로 모험가 여러분이 캐내신 라키아로 데이터를 수집한 결과, 최상위층은 하루 평균 10~14시간 이상 콘텐츠를 즐겨주셨으며 몇몇 모험가 분들이 걱정하신, 평균을 훌쩍 넘는 시간당 수익은 발생하지 않았음이 확인되었습니다.
이에 해당 스크린 샷이 실제일 가능성은 매우 적다고 판단되었으나, 아무도 예상하지 못한 방법으로 부정한 이득을 취득할 수 있다는 우려로 인해 위와 같이 수정하였음을 알려드립니다. 가까이에 위치한 라키아로만 보이게 변경됨에 따라 라키아로를 발견하기 위해서는 조금 더 주의를 기울여야 합니다. 한편, 지난주 안내해드렸던 라키아로를 찾는 스트레스를 줄이는 방안은 이번 수정과는 별개로 논의 및 테스트 중이며 빠른 시일 내로 선보일 수 있도록 하겠습니다.


● 월드 우두머리 몬스터가 출현한 서버에서는 PVP 기능이 제한되도록 추가 수정되었습니다.
- 붉은 전장, 아르샤의 창에서만 PVP 콘텐츠를 이용하실 수 있습니다.
- 월드 우두머리 출현 이전에 자유 결투장에 입장했던 모험가는 15초 후에 자동으로 자유 결투장에서 퇴장되며, 월드 우두머리 소멸 전까지 자유 결투장에 입장할 수 없습니다.
● 월드 우두머리 몬스터 출현 후 15분 동안은 서버를 이동할 수 없도록 변경되었습니다.
- 15분 이내에 월드 우두머리가 처치되더라도 출현 후 15분이 경과해야 서버 이동이 가능합니다.
- 올비아/파트리지오/아르샤 서버 역시 일반 서버에 월드 우두머리 몬스터가 출현한 후 15분이 경과해야 서버 이동이 가능합니다.
※ 최근, 더 많은 모험가분들께서 쉽게 참여하실 수 있도록 우두머리 출현 및 퇴각 시간이 고정되고, 전리품 드롭률이 상승되는 등 다양한 변화가 적용되었습니다. 이는 원래 모험가 여러분께서 월드 우두머리를 한 번만 처치해도 기존에 서버 이동을 통해 두 번 이상 처치하는 것과 비슷한 수준의 전리품을 얻을 수 있도록 기획된 내용입니다. 따라서, 우두머리 출현 시 서버 이동 및 PvP가 제한되는 변경 사항이 함께 적용되어야 했으나, 기술적인 문제가 발견되어 앞서 설명드린 내용이 먼저 적용되었습니다. 금주에는 면밀한 테스트를 거쳐 적용할 수 있게 되어, 앞으로 더 많은 모험가분들이 더 쉽게, 더 쾌적한 환경에서 월드 우두머리 전투를 즐기실 수 있을 것으로 기대됩니다.
● 귄트, 무라카가모든 서버에서 출현하도록 수정되었습니다.
● 각 사냥터의 특색 강화를 위해 드롭 아이템 및 드롭 확률이 일부 변경되었습니다.
- 장신구, 블랙스톤, 카프라스의 돌, 고어로 기록된 두루마리, 준마 훈련 재료, 용의 비늘 화석 등의 주요 전리품이 사냥터에 따라 드롭되는 비율이 달라집니다. 이를 통해 모험가 여러분께서, 원하는 아이템에 따라 사냥터를 선택하는 재미를 느끼실 수 있을 것으로 기대됩니다.
※ 전체적인 아이템 드롭 밸런스 조정 과정에서 주요 드롭 아이템의 획득 확률이 크게 상승한 경우, 다른 아이템의 드롭률이 일부 감소되었습니다.
※ 단, 사냥터에서 드롭되는 장신구의 드롭률은 감소되지는 않았습니다. (주요 드롭 아이템으로 설정된 일부 사냥터의 경우 장신구 드롭률 상향)
※ 주요 드롭 아이템 외에 해당 사냥터에서 획득할 수 있는 아이템은 게임 내 ESC - 드롭 아이템 정보에서 추가적으로 확인하실 수 있습니다.


● 하이델 일부 지형에서 캐릭터가 비정상적으로 이동하는 현상이 수정되었습니다.
● 그라나 일부 지형에서 캐릭터가 정상적으로 이동하지 못하는 현상이 수정되었습니다.
● 알티노바 지역의 일부 비정상적인 지형에 캐릭터가 들어갈 수 있던 현상이 수정되었습니다.
● 드벤크룬 지역 일부 장소에서 캐릭터가 비정상적인 움직임을 보이는 현상이 수정되었습니다.
● 칼페온 수도의 일부 건축물 기둥 안으로 캐릭터가 들어갈 수 있는 현상이 수정되었습니다.
● 초승달 신전 및 사막 나가 성전 지역의 지면이 고르지 않아 이동이 불편했던 부분이 개선되었습니다.
● 칼페온 지역의 도망 중인 오염된 주민 NPC가 이동 시 깜빡거리는 현상이 수정되었습니다.
● 칼페온에 출몰하는 쿠쿠새 NPC가 간헐적으로 깜빡거리며 출력되는 현상이 수정되었습니다.
● 드벤크룬 지역의 황실 납품 NPC 헤이라 주변에 비정상적인 오브젝트가 떠있는 현상이 수정되었습니다.


본 연구는 학령기 학습부진 및 학습장애 학생을 가르치는 특수교사를 대상으로 한 국내 직접교수 접근 및 적용 사례를 분석하여 그 연구동향을 살펴보고, 이를 바탕으로 특수교육 현장을 위한 제언과 향후 연구 과제를 제시하는 데에 주요 목적이 있다. 포함/제외준거에 의 해 최종 선정된 13편의 논문을 분석한 결과는 다음과 같다. 직접교수는 초등학교 고학년(4-6 학년)을 대상으로, 국어과 영역에 활용빈도가 가장 높았으며, 집단설계연구가 그 주를 이루 었다. 10편의 연구에서 실험 및 통제집단 간 비교를 통한 집단연구를, 3편의 연구에서 단일 대상연구를 적용하였다. 직접교수는 학습목표/활동의 명확화, 교사 시범, 안내된 연습 및 독 립연습, 오류교정의 절차를 공통적인 실행 요소로 포함하였으며, 직접교수 효과는 학습자의 학습(읽기유창성, 읽기이해, 수학연산, 수학문장제, 문제해결력), 정서 영역뿐만 아니라 교사 의 읽기 지도 능력에도 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 분석된 직접교수 접근의 특성과 실행 요소에 대한 분석 결과를 바탕으로, 우리나라 직접교수 연구의 특성 및 흐름에 대해 논의하고, 향후연구 과제를 제안하였다.


정치판에서 좌파와 우파라는 단어가 처음 등장한 것은 프랑스 혁명 때다. 재정난을 타개하기 위해 루이 16세가 삼부회의를 소집하자 왕정 지지자들은 의장 오른쪽에, 개혁파는 왼쪽에 앉으면서 ‘보수 우파’와 ‘진보 좌파’가 생겨난 것이다.
프랑스 혁명 원인에 대해서는 여러가지 설이 있지만 극심한 부의 불균형과 이런 불공정을 뒷받침하고 있는 ‘구체제’에 대한 반감이 주원인이라는 데는 이견이 없다. 당시 프랑스는 성직자, 귀족, 평민 등 3계급으로 나뉘어 있었는데 2,700만 인구 중 0.5%에 불과한 제1계급 성직자와 1.5%의 제2계급 귀족이 국부를 사실상 독점하고 있었음에도 이들에게는 면세의 특권이 주어졌다. 세금은 나머지 98%가 죽도록 일해 내야 했다.
프랑스 혁명 직전 지배계급은 돈뿐 아니라 병력도 독점하고 있었다. 이런 상황에서 어떻게 왕정 전복이 가능했을까. 중요한 이유의 하나는 소수지만 귀족 중 일부가 자기 이익을 버리고 혁명 편에 섰기 때문일 것이다. 라파예트와 미라보, 노아유 등이 그들이다.
MidClass 님의 의견에 동의 합니다. 저 나름 착하게 살려 노력 했으나 이렇게 털면 그정도 나오지 않으리라 장담 못합니다.- 왜 하필 조국이냐고 묻는분이 계시는데. 솔직히 검찰의 전인력을 동원해 현 고위층관료 까봐서 아이 명예장위조밖에 안나올사람이 조국말고 또 있나요? 장담합니다. 지금 고위직 공무원 탈탈털면 조국보다 더 나오면 나오지 아무 흠집없는인간 예수빼고는 없읍니다. 그래서 이미 검찰개혁의 청사진이 머리속에있는 조국인거죠.


황교안 자유한국당 대표는 봄에 높고 굵게 자란 큰 아름드리나무를 은은하게 비추는 달빛과 같은 사주를 타고 났다. 비록 낮에 강렬하게 대지를 비추는 태양만큼 밝고 뜨겁지는 않으나 태양 못지않게 강렬한 에너지를 가지고 있는 크고 밝은 ‘보름달’이다. 이런 사주를 가진 사람은 겉으로 볼 때는 온화하고 부드럽지만, 내면에는 강력한 에너지를 가지고 있어서 조직에서 리더가 돼 부드러운 카리스마를 발휘한다. 그래서 황 대표는 제1야당의 당대표의 역할을 충분히 감당할 수 있으며, 보수 통합의 기수 역할도 할 수 있다고 본다.
황 대표의 사주에 있는 큰 아름드리나무는 학자, 교육자와 같은 학구적인 사람에게 꼭 필요한 성분이다. 이런 점으로 볼 때 황 대표는 학자나 교육자의 면모를 많이 가지고 있다고 할 수 있다. 그래서 황 대표는 대중을 강하게 끌어당기고 불꽃같은 호응을 이끌어내는 선동가적인 연설이 아니라 차근차근 설명하면서 자신의 뜻을 전달하는 교육자 타입의 연설을 한다.
과거 대중을 사로잡는 천부적인 연설능력을 가졌던 김영삼 전 대통령과 김대중 전 대통령, 노무현 전 대통령의 연설과 비교하면 확실히 다른 스타일이다. 대선 주자 중 한 명으로 거론되는 정치인에게는 대중을 강하게 끌어당기는 연설 능력이 필수적이기 때문에 황 대표와 같은 스타일이 단점으로 보일 수도 있다. 그러나 한편으로는 자신만의 진솔함과 차분함으로 고정 지지자들을 확보할 수 있는 장점으로 작용할 가능성도 있다고 본다.
황 대표의 전반적인 인생의 운(運)을 보면, 학창시절에는 차분하게 공부에 전념할 수 있는 운에 있었고, 20대 초반부터 50대 초반까지 공직자에게 가장 좋은 운이 들어와 있었다. 50대 초반부터 62세까지는 사회적인 지위에 매우 긍정적인 변화를 가져오는 운을 맞이했다. 63세에 접어든 2019년부터는 카리스마와 조직 장악력이 아주 강해지는 기운이 작용하기 시작했다. 2020년에도 이런 기운이 이어지므로, 원하는 결과물을 충분히 얻을 수 있을 것이다.
황 대표의 얼굴은 전체적으로 넓은 정사각형 모양이다. 이런 얼굴형을 가진 사람은 매우 안정감 있고 신뢰감과 편안함을 주기 때문에 조직의 리더가 되는 경우가 많다. 또 내면에 강력한 에너지를 가지고 있어서 대단히 활동적이고 카리스마가 있다.
황 대표의 얼굴을 이마, 눈썹부터 코, 코에서 턱까지 세 부분으로 나누었을 때 그 비율이 비교적 일정해 더욱 안정감을 준다. 눈썹은 선명하면서도 부드럽게 일(一)자로 길게 이어져서 눈을 잘 덮어주고 있다. 이는 성품이 곱고 곧으며, 장수할 수 있음을 나타낸다. 눈썹 꼬리는 삼각형을 이루고 있는데 카리스마와 비범한 능력이 있음을 의미한다. 또 눈썹뼈가 아주 높이 솟아있는데, 이렇게 눈썹뼈가 솟아 있으면 관찰력이 좋고 추진력이 강하다.
황 대표의 얼굴에서 또 눈에 띄는 부분은 양 입술 끝에 있는 턱 부분이다. 이 곳은 인기와 추종세력, 그리고 60세 이후의 운(運)을 볼 수 있는 곳이다. 황 대표의 양옆 턱은 풍만하게 둥그스름하면서도 약간 각이 있는데, 이런 형태의 턱을 가진 사람은 의지가 강하고, 많은 사람들을 거느리는 리더가 될 수 있으며 말년운이 좋다. 안정감을 주는 얼굴형, 강한 카리스마와 추진력을 볼 수 있는 눈썹, 많은 사람들을 거느리게 되는 양옆 턱으로 볼 때 황 대표는 앞으로도 유력 대권 주자 중 한 명으로 항상 거론 될 것이다.


이낙연 국무총리는 추운 한겨울에도 얼지 않고 유유히 흘러가는 강물 속에 감추어진 크고 단단한 바위와 같은 사주를 타고 났다. 물속에 감추어져서 드러나지는 않으나 물의 흐름을 바꾸어 놓을 수 있을 정도로 크고 단단한 바위이므로 물에 휩쓸려 나가지 않고 사실상 물을 지배한다. 그래서 생각을 매우 깊고 넓게 하며 좀처럼 속마음을 드러내지 않는다. 깊이 생각한 후에 신중하게 의사를 표현하며 입으로 뱉어낸 말은 그 무게나 영향력이 다른 사람들의 그것보다 몇 갑절 무겁고 강하다.
한겨울의 물은 얼음처럼 매우 차갑다. 이 총리는 이런 얼음장 같은 물속에 있으므로 냉정하고 차가운 면도 있다. 이 총리는 웃는 얼굴 속에서도 따뜻함보다는 냉정함이 강하게 묻어나는 인물이다. 중요한 결정을 내리고 무거운 책임을 떠안아야 하는 리더에게는 냉정함도 반드시 필요하므로 이 총리가 리더가 갖추어야 하는 덕목 중 하나를 가지고 있다고 볼 수 있다.
이 총리의 사주에서 가장 강한 성분은 물(水)이다. 물은 고정된 형태가 없이 담기는 용기에 따라 어떤 모양으로든지 변할 수 있다. 또 물은 강한 음기(陰氣)로 모든 것을 끌어당겨 저장할 수 있다. 큰 바위로 태어난 이 총리에게 물은 ‘말솜씨’, ‘ 임기응변 능력’, ‘강한 추진력’의 성분으로 작용하게 된다. 이런 점들로 볼 때 이 총리는 상황 변화에 잘 적응하며 사람들을 자신의 편으로 끌어들여 강력하게 일을 추진할 수 있는 능력을 타고났다. 게다가 뛰어난 연설 능력도 겸비했으므로, 크게 드러나지 않으면서도 자연스럽게 여권의 유력한 대선주자가 될 것으로 본다.
이 총리의 얼굴은 세로로 길면서 균형이 잘 잡힌 직사각형 형태다. 이런 얼굴형은 대인관계가 매우 원만하고, 귀하게 살 수 있으며 장수한다. 이 총리의 얼굴도 어느 정도 안정감을 주는 얼굴인데, 얼굴의 정중앙에 자리한 코가 중심을 잘 잡아주기 때문이다. 이 총리의 코는 적당히 두툼하고, 반듯하고 곧게 쭉 뻗어 내려온다.
코끝은 봉긋하면서도 살이 잘 뭉쳐 있어 아주 보기 좋다. 이는 고위직 공무원으로 출세할 수 있고 재물복과 배우자복이 아주 좋음을 나타낸다. 또 건강에 큰 문제가 없이 장수할 수 있음을 나타내기도 한다. 두 눈썹 사이는 명궁(命宮)이라고 부르며 전체적인 명운(命運)을 보여주는 곳이다. 명궁은 넓고 두툼하면서 환하게 빛나는 것이 좋다. 이 총리는 유난히 두 눈썹 사이가 넓어 명궁이 매우 크며 환한 빛이 난다. 그래서 무난하게 복을 누리고 장수할 수 있다고 할 수 있다.
그러나 사진 상으로도 명궁이 움푹 들어가 있는 점은 조금 아쉽다. 정면에서 볼 때는 잘 드러나지 않지만, 옆모습을 보면 입술 끝 양옆 턱이 보기 좋게 둥그스름하고 살이 적당히 잘 붙어있음을 알 수 있다. 이런 턱 모양은 황 대표 처럼 60세 이후 좋은 운을 얻어 인기가 많아지고 리더가 된다는 것을 뜻한다. 또 아래턱은 길게 내려오면서 끝이 살짝 주걱턱인데, 추진력과 책임감이 강해서 어려운 일도 잘 처리할 수 있음을 나타낸다.


이재명 경기도지사는 한겨울에 태어난 생명력 강한 한포기 풀과 같은 사주를 타고 났다. 강한 추위로 인해 만물이 움츠러드는 겨울에 한포기의 풀이 과연 살아갈 수 있을까하는 의문이 들 수도 있다. 그러나 이 지사는 비록 한겨울에 태어난 외로운 풀이지만, 살아가는데 필요한 따뜻한 태양과 땅의 온기를 함께 가지고 태어났다. 그리고 땅 속을 흐르는 물과 영양분도 충분해 불리한 환경 속에서도 죽지 않고 잘 살아갈 수 있다.
이런 점들로 볼 때 이 지사는 험난한 환경 속에서도 꿋꿋하게 살아가며 자신의 삶을 개척해 나가는 능력이 탁월하다고 할 수 있다. 또 힘든 상황을 이겨낼 수 있도록 도움을 주는 숨은 조력자들이 항상 함께하므로, 아무리 어려운 상황에서도 좌절하지 않고 정면 돌파해서 살아남을 수 있다.
이 지사의 전체적인 운을 보면, 초년에는 강한 겨울 칼바람을 막아주고 기대어 의지할 수 있는 조력자를 만나며, 35세 이후에는 큰 명예를 얻을 수 있는 운에 있었다. 45세 이후부터는 사회적으로 한 단계 성장하고 세련되게 다듬어지는 운이었다.
55세 부터는 활동영역이 아주 넓어지면서 한겨울 칼바람을 온전히 몸으로 받아내야 하는 운이 시작됐다. 2019년부터 오는 2020년까지는 넓어진 활동영역에서 존재감을 보여주기 위해 자신을 담금질하는 시기라고 할 수 있다. 약간의 고비는 있겠으나, 큰 운의 흐름이 좋으므로 결국 시련을 극복하고 남다른 존재감을 가진 정치인으로 거듭날 것으로 본다.
이 지사의 얼굴은 세로로 살짝 긴 직사각형 모양으로 각이 있으면서도 부드러운 느낌을 주고, 이마, 눈썹, 눈, 코, 입, 양옆 턱, 아래턱의 전체적인 균형이 아주 잘 맞아 귀한 상이라 할 수 있다. 이마는 명예와 직업운을 볼 수 있는 곳인데, 이 지사의 이마는 균형감 있는 사각형 모양으로 충분히 넓고 봉긋해 좋다. 눈썹은 부드러우면서 일(一)자 모양으로 두툼해 부드러운 성격임을 드러내며 부귀를 누릴 수 있는 상이다. 그러나 눈썹의 길이가 눈을 넉넉하게 덮을 수 있을 만큼 길지가 않다는 점은 아쉽다.
관상에서 양 눈썹은 형제궁(兄弟宮)이라 부르며 형제운을 볼 수 있는 곳이기도 한데, 눈썹의 길이가 짧으면 형제간의 정이 약할 수 있다. 두 눈썹 사이의 명궁(命宮)은 적당히 넓고 도톰해서 전체적인 운은 좋다. 그런데 왼쪽 눈썹 부근의 명궁에 세로 주름이 하나 있는데, 이는 돌발변수로 인한 좌절과 실패를 부를 수 있는 주름이니 없애주는 것이 좋다.
눈은 마음을 그대로 드러내는 부분으로 관상에서는 태양과 달에 비유하는 중요한 곳이다. 이 지사의 눈은 쌍꺼풀 없이 가늘고 길게 뻗으면서 끝이 살짝 아래를 향해 있다. 이런 눈은 고위 관직에 오를 수 있는 좋은 눈이다. 또 좌우 눈의 크기가 균형이 잘 맞고, 눈동자가 선명하면서 힘이 있는데, 정신력이 강하고 부귀를 얻을 수 있는 상이다. 코는 적당히 두툼하고 코끝에 살이 적당히 잘 뭉쳐 있어 재물복과 배우자복이 좋다고 할 수 있다. 그런데 코가 시작되는 코뿌리에 가로 주름이 깊게 파여 있다.
이 주름은 질병을 부르고 복을 차단할 수 있으니 제거해 주는 것이 좋겠다. 60대 이후의 운과 리더로서의 능력을 볼 수 있는 양옆 턱과 아래턱은 보기 좋게 잘 발달하여 좋으니, 정치활동을 지속할 수 있을 것으로 본다. 다만 입술이 비교적 얇고, 팔자주름이 유난히 깊게 파여 있으므로 항상 말을 무겁고 신중하게 할 필요가 있다.


유시민 노무현재단 이사장은 뜨거운 여름에 날카롭고 예리한 칼과 같은 사주를 타고났다. 쓸모 있는 칼이 되기 위해서는 아주 뜨거운 열로 달궈 두드리고, 차가운 물에 식히는 과정을 계속 반복해야 한다. 칼로 태어난 유 이사장은 사주에 뜨거운 열과 차가운 물을 모두 충분히 가지고 있어 좋은 칼로 만들어지기 위한 조건을 충족하고 있다. 날이 잘 선 칼답게 유 이사장은 사물과 현상을 바라보는 눈이 아주 예리하며, 다른 사람들과는 전혀 다른 각도에서 대상을 자르고 해체해서 분석할 수 있는 능력을 가지고 있다. 그래서 언제나 독특한 발상과 신선한 표현으로 주목받을 수 있다.
예리한 칼은 이러한 장점을 가지고 있지만 예민하고 환경 변화에 민감해 관리를 조금만 소홀히 하면 제 능력을 발휘하지 못하는 단점도 있다. 리더는 웬만한 일에는 흔들리지 않아야 하고 생각을 쉽게 드러내거나 바꿔서는 곤란하다. 정치 지도자에게는 더욱 이런 점이 중요하다. 이런 면은 유 이사장이 정치적 리더로서 정치적 에너지를 모으는 구심점 역할을 하기 위해서 극복해야 하는 부분이다.
예리한 칼로 태어난 유 이사장의 옆에는 차갑고 맑은 물이 많이 흐르고 있다. 유 이사장에게 물(水)은 ‘순간적인 재치와 임기응변’, ‘대중의 마음을 사로잡는 말솜씨’를 의미한다. 정치인에게 필요한 뛰어난 연설능력을 갖추고 있고, 권모술수에도 능한 사람이라고 할 수 있다. 그러나 대선주자 급 정치인으로 성장하기 위해서는 이런 능력 외에도 묵직함과 진중함도 겸비해야 한다. 유 이사장은 날카롭고 예리하면서도 칼을 힘 있게 휘두를 수 있는 파워도 겸비하고 있으므로, 앞으로 이 파워를 묵직함과 진중함으로 변화시킬 수 있는 여지는 있다. 만약 그런 변화를 이끌어 낼 수 있다면, 유력 대선주자 유시민을 기대해 볼 수도 있을 것이다.
유시민 이사장의 눈썹은 매우 숱이 많고 진하다. 이렇게 눈썹 숱이 많고 짙으면 에너지가 넘치고 승부근성이 대단히 강해 경쟁에서 좀처럼 물러서거나 포기하지 않는다. 그래서 경쟁자를 물리치고 자기 분야에서 위치를 확고하게 다질 수 있다. 또 유 이사장의 눈썹 꼬리는 아래를 향해 있는데, 이렇게 눈썹 꼬리가 아래를 향하면 일을 잘 시작하고 벌이기는 하나 확실하게 마무리 짓는 능력이 부족할 수 있다. 눈동자는 흑백이 분명하고 눈빛이 강해 매우 영리하고 주관이 뚜렷하다는 것을 알 수 있다.
흔히 광대뼈라고 부르는 관골은 직업적으로 성공하고, 인기와 명성을 얻을 수 있는지 여부를 판단하는 부분이다. 유 이사장은 관골이 아주 넓고 봉긋 솟아올랐으며, 살도 도톰하게 잘 붙어 있어서 관골이 아주 잘 발달한 경우에 속한다. 이렇게 관골이 발달하면 자신의 직업에서 성공하고 인기와 명성을 얻을 수 있다. 또 끊임없이 사람들의 관심과 사랑을 받고 싶어 하는 욕구가 매우 강해 사람들 앞에서 자신을 드러내고 싶어 한다. 그러므로 연예인이나 정치인의 길이 성격에 잘 맞고, 연예 계통이나 정치 계통에 한번 발을 들여놓으면 마지막까지 그 분야에 남아 있게 된다. 이런 면으로 볼 때 유 이사장은 앞으로도 정치와 계속 인연을 맺을 것으로 본다. 그러나 입이 약간 돌출됐고 입술이 굳게 잘 다물어지는 상이 아니므로 말은 항상 조심해야 한다.


조국 법무부 장관은 봄철에 좋은 영양분이 충만한 땅에서 강한 기운이 응집돼 만들어진 단단한 강철 칼로 태어났다. 강철을 만들어내는 땅은 부모와 같은 존재로, 좋은 에너지를 가득 머금고 있으므로 경제적으로 넉넉한 집안에서 태어나 부족함 없이 자랐다고 할 수 있다.
강철 칼 옆에는 잘 자르고 다듬으면 훌륭한 명품이 될 수 있는 크고 단단한 나무가 있다. 조 장관의 사주에서는 이런 나무들이 재물과 배우자를 의미한다. 그러므로 조 장관은 태어날 때부터 돈방석을 깔고 앉아있어 경제적으로 어려움이 없고, 돈에 대한 욕망이 매우 강하다. 또 능력 있는 배우자도 만날 수 있는 복을 타고 났다. 이런 사주를 가진 사람은 평생 경제적으로 풍족하다는 장점이 있다. 반면 공부에 몰두해서 괄목할 만한 학문적인 결과물을 내놓거나 초년부터 공직 계통에 진출해 공직자로서 꾸준하게 경력을 쌓는 데에는 방해가 된다는 단점도 함께 가지고 있다.
조 장관의 전체적인 운을 보면, 20대 초반부터 공적인 명예를 얻고자 하는 욕망이 강하게 생기는 운이 들어왔다. 그러나 동시에 정해진 틀 속에서 활동하는 조직 생활에 만족하지 못하는 심리가 강해지는 운도 함께 들어왔다. 다시 말해 공적인 명예를 얻고자 하는 욕구는 강하지만, 그와는 반대되는 욕구도 강해져서 정통 관료나 명예를 얻는 직업을 가져서 단단히 자리를 잡지는 못했다고 할 수 있다. 그래서 명문대학에서 법학을 공부해 학위를 받고, 지금은 교수의 자리에 앉아있지만, 학문에 정진하는 학자로 자리매김하지는 못하고 현실 정치나 사업에 한 쪽 발을 걸치고 있는 형국이 됐다.
올해 55세가 된 조 장관의 앞으로의 운을 보면, 명예나 권력보다는 현실적인 재물을 좇을 가능성이 과거보다 더 높다. 그러나 앞으로도 운이 아주 좋고 정치적인 리더가 되기에 필요한 조직 장악력과 추진력을 가지고 있으므로, 재물 대신 명예를 얻기 위해 노력한다면 대권 후보 중 한 사람이 될 가능성도 있다.
조 장관의 얼굴은 이마와 관골은 크고 넓은 반면, 양옆 턱과 아래턱은 상대적으로 덜 발달한 형태다. 관상에서는 얼굴을 세로로 3등분해서 이마부터 차례로 초년운, 중년운, 말년운에 해당한다고 보기도 한다. 조 장관처럼 이마와 관골이 넓고 잘 발달하면 초년운과 중년운이 좋고 편안하며 아버지의 경제적 능력이 좋아 어린 시절부터 금전적으로 넉넉하다. 턱이 상대적으로 가늘고 덜 발달했다면 말년운은 초년운과 중년운에 미치지 못한다고 볼 수 있다. 이마의 상이 매우 좋아 초년부터 유복하고 좋은 학교에 진학할 수 있는 입시운도 좋았으며, 관골이 봉긋하게 잘 솟아있어 사람들의 관심과 사랑을 갈구하고 또 원하는 만큼 충분한 관심과 사랑을 받을 수 있었다고 본다.
귀는 얼굴에 비해 상대적으로 작으면서 둥글고 귓불은 거의 없는 모양인데, 이런 귀를 가진 사람은 권모술수에 능하고, 귀한 자리에 오를 수 있다. 코는 양 눈썹 사이의 명궁에서 그대로 이어져서 코뿌리가 매우 높고, 전체적으로 눈에 띄게 높고 길게 쭉 뻗어 내려왔다. 관상에서 코는 주로 재물복과 배우자복을 보는 부분인데, 조 장관처럼 높고 힘 있게 뻗은 코는 재물복과 배우자복이 좋으며 재물과 이성에 대한 관심도 높다고 할 수 있다. 또 재물과 이성에 국한되지 않고 무엇이든 자신이 원하는 것은 반드시 손에 넣고자 하는 욕구가 매우 강하다.
코에서 시작해서 양 입술 끝까지 내려오는 팔자주름은 아주 깊고 선명한데, 이는 말솜씨가 좋아 대단한 권모술수를 발휘할 수 있음을 나타낸다. 좌우 양 턱과 아래턱의 상이 리더가 되기에 부족하기는 하지만, 나이가 들수록 턱 부위에 살이 붙어 잘 발달하고 있는 것으로 보아 몇 년 후 대권 후보 중 한 명으로 입지를 다질 가능성도 배제할 수 없다.


장기적인 행복을위한 조리법은 무엇입니까? 많은 사람들이 언급 한 중요한 성분은 사회적 관계에서의 친밀감. 아주 행복한 사람들은 강하고 성숙한 관계. 그러나 우리에게 가장 가까운 사람들, 즉 가족과 친구들이 거부당하는 것을 느낀다면 행복을위한 조리법을 습득하려는 우리의 시도를 시큼 할 수 있습니다.
동시에 두 문화를 동일시하는이 문화적 사람들은 이러한 종류의 거부에 특히 취약합니다. 한 국가에서 다른 국가로 이사하거나 다른 곳에서 온 부모에 의해 한 국가에서 태어나고 자란 경우 사람은 양방향 문화가 될 수 있습니다. 예를 들어, 러시아 부모가 런던에서 태어나고 자란 어린이의 경우 러시아인은 "유산 문화"라고 불릴 것입니다.
연구 결과에 따르면 양성 문화는 엄청난 유익한 특성으로, 유연하고 창조적 인 사고 방식. 그러나 이문화의 사람들은 여러 세계의 충돌로 그들의 양육을 경험할 수 있습니다. 그들은 때로는 유산 문화에서 받아 들일 수있는 것의 범위를 벗어나 밟은 것에 대해 비판을받는 경우가 있습니다.


문화 유산으로부터 거부 된 이러한 경험은 "집단 내 주 경계화". 사람들은 문화적 기원에 위협이되는 방식으로 새로운 문화에 적응할 때 이것을 경험합니다.
Jesminder Bhamra, 필름에있는 영국 아시아 주역 베컴처럼 굽혀 라. 그녀의 부모님은 축구를하는 것을 금지합니다. 스포츠는 영국인으로 간주되며 젊은 여성에게는 적합하지 않습니다. "Jess"가 비밀리에 그녀의 꿈을 추구함에 따라, 그녀는 불행 해지고 그녀의 두 정체성 사이에서 찢어진다고 느낍니다. 많은 이문화 사람들과 마찬가지로 그녀의 경험은 신분 구축의 중요한 측면을 강조합니다. 그들은 부모의 문화와 동일시하기를 원할 수도 있지만 가족이나 친구가 그 문화를 배제하고 있다고 생각할 수 있습니다. 그들은 자신들의 유산 문화를 배반하고 있다고 느낄 수도 있습니다.


진행중인 연구에서 우리는 방법을보고 사람들은 자신의 유산 문화에 대한 거부 경험을 극복하고 극복 할 수 있습니다.
이 고통스런 경험을 이해하기 위해 다른 연구에서는 애착 스타일과 같은 성격 특성이 한 사람이 집단 내 소외화를 느낄 수있게 만들 수 있는지 여부를 조사했습니다. 첨부 파일 스타일은 우리가 다른 사람들과 어떻게 상호 작용 하는지를 결정합니다. 안전하게 연결된 사람은 자신을 가치있는 사랑과 믿음직한 사람들, 불안정하게 붙어있는 누군가는 염려스럽고 불안해 할 수 있습니다. 거절의 위협에 민감한. 그들은 또한 피할 수 있으며 불편 함을 느낍니다. 친밀감과 친밀감.
불친절하게 붙어있는 이문화주의 사람들은 더 큰 주 변화를보고하는 경향이있다. 친구와 가족으로부터. 이것은 그들이 거부감에 민감하고 유산 문화로 인해 기대되는 전통을 지키지 못하는 것으로 인식했기 때문일 수 있습니다. 예를 들어, 영국의 2 세대 방글라데시는 벵골어를 잘 말할 수 없다는 것을 부끄러워 할 수도 있고, 영국으로 이사 한 헝가리 인이 자신의 가치가 변화되었다고 느낄 수도 있습니다.
또 다른 주요 성격 특성은 개인이 다른 사람들과의 관계에서 자신의 감각을 어떻게 인식 하는지를 반영합니다. 우리는 우리 자신을 존재로 볼 수 있습니다. 독립적이고 독창적 인 사람, 그리고 기관의 높은 감각. 양자 택일로, 우리는 상황에 따라 변화하면서, 다른 사람과 유체와 상호 의존적 인 것으로 볼 수 있습니다.
연구가있다. 발견 좀 더 유동적 인 자기 감각을 가진 사람들은 독립적 인 감각을 가진 사람들과 비교하여 유산 문화에서 거부 당할 확률이 적습니다. 그들이 있기 때문입니다. 더 잘할 수있는 갈등을 겪지 않고 두 문화적 정체성을 조화시켜야합니다.
더 유동적 인 자기 감각을 갖는 것은 또한 큰 서로 다른 사회적 상황에 대한 우리의 반응과 행동을 조정할 수있는 융통성. 즉,이 사람들은 주어진 상황에서 자신의 정체성 중 어느 부분이 적절한 지 쉽게 선택할 수 있습니다. 그래서 그들은 전통적인 요리를 요리하고 집에서 저녁을 먹을 때 가족과 같은 가치를 지니고 친구들과 축구를 할 때 또 다른 가치를 지니게됩니다. 그들은 진정성을 손상시키지 않고 양국 문화를 동일시 할 수 있다는 사실을 받아 들일 준비가되어 있습니다.


유산 문화에서 거부당하는 사람들은 홀로 느껴질 수도 있고 지원되지 않을 수도 있습니다. 이것은 우울한 증상, 열악한 웰빙과 큰 스트레스. 마치 두 문화적 정체성처럼 사람들에게 느낌을 남길 수 있습니다. 서로 충돌하다.
2015의 우리 연구 조사 중 하나는 광범위한 유산 문화의 사람들을 집단 소외 화 경험에 대해 조사했습니다. 우리는 친구들이 거부 당했다는 사실을 알고있는 사람들은 극단적 인 태도 그것을 모욕하거나 심지어 죽어가는 사람과 싸우는 것과 같은 유산 문화를 보호하기 위해. 한 가지 이유는 이것이 불확실성을 완화하고 자신의 문화적 정체성을 재확인하는 한 방법 일 수 있습니다.
마거린 화는 미묘한 것처럼 보일 수 있습니다. 즉, 가족이나 친구의 전형적인 구성원이 어떤 행동을 취해야하는지에 대한 부드러운 말투, 악센트에 대한 괴롭 히는 말을 들려주는 것입니다. 그러나 그 지속성은 개인의 고통, 관계 불안, 존재.


올해 초 경영계획 워크숍에서 ‘프로존’을 통해 프라이빗 클라우드 시장을 집중 공략할 것이라고 선언한 티맥스오에스는 최근 4차 산업혁명 시대의 핵심 IT 환경으로 자리잡은 클라우드 시장을 공략함으로써 기업들에게 혁신적인 ‘스마트 컴퍼니’를 새 트렌드로 제시했다.
티맥스오에스는 새로운 프라이빗 클라우드 시장과 고객의 요구에 완벽하게 대응하기 위해 지속적인 연구개발을 해 왔다. 이를 통해 시스템 SW 전 영역을 포괄하는 경쟁력 있는 제품과 기술을 바탕으로 고성능, 고효율, 저비용의 클라우드 환경을 실현할 수 있는 ‘프로존’을 선보였다.
프로존은 고성능 OS 레벨의 컨테이너 기반 가상화를 지원함으로써 애플리케이션을 쉽고 빠르게 배포하고 관리할 수 있다는 점이 가장 큰 특징이다. 기존의 클라우드 가상화 방식이 가상머신 위에 별도의 운영체제를 올리는 방식이기에 고객들에게는 익숙하지만, 비용이 높고 효율이 떨어질 수 있다는 단점이 있었다. 이 단점을 개선한 것이 최근 주목받고 있는 컨테이너 방식이다. 컨테이너 기반 가상화는 별도의 하이퍼바이저 없이 OS 커널을 공유하는 OS 레벨의 컨테이너 가상화를 제공하기에 별도의 운영체제가 필요 없이 호스트에 설치된 OS의 자원을 공유할 수 있어 효율이 높고 고성능을 보장한다.
이렇게 티맥스오에스의 ‘프로존’은 최근 클라우드 업계에서 부각되고 있는 컨테이너 기반 가상화는 물론 기존 많이 사용됐던 클라우드 가상화 기술인 하이퍼바이저 방식도 지원하기에 고객 선택의 폭을 넓혔다.
또한 티맥스오에스의 프로존은 인프라 서비스와 플랫폼 서비스가 통합된 클라우드 플랫폼으로 조직 내에서 보안성을 강화한 독립적인 클라우드 운영 환경을 편리하게 구성할 수 있다. 기존의 티맥스가 보유한 경쟁력이 높은 시스템 SW 제품인 미들웨어, 데이터베이스, 프레임워크 등을 기본으로 제공해 클라우드 개발환경을 신속하게 구성하고 서비스할 수도 있다.
특히 티맥스오에스는 지난 4월 1일, 티맥스의 사내 정보시스템을 프로존 기반의 클라우드 환경으로 전환하는데 성공함으로써 프로존의 기술 경쟁력과 안정성을 실제적으로 입증했다. 이렇게 티맥스오에스는 프로존 출시와 함께 클라우드로 새롭게 오픈한 사내 정보시스템의 성공사례를 바탕으로 프라이빗 클라우드를 구축하려는 고객들을 대상으로 조기 레퍼런스 확보하기 위해 공격적인 시장 진입 전략을 펼칠 계획이다.
한편, 티맥스오에스는 올해 상반기에 ‘티맥스 클라우드 센터(Tmax Cloud Center)’도 구축한다. 현재는 내부 전산실에 위치한 클라우드 센터를 IDC(인터넷데이터센터) 상면을 활용하는 방식으로 확장할 예정이다. 티맥스오에스는 클라우드 데모센터를 통해 고객들에게 프로존을 직접 체험할 수 있는 기회를 제공하고, 고객들이 프로존을 다양한 방식으로 미리 활용할 수 있게 함으로써 안정적으로 클라우드 환경을 구축하거나 전환하도록 도울 계획이다.
티맥스오에스 박학래 사장은 “프로존은 티맥스의 시스템 SW 원천기술이 총망라된 클라우드 플랫폼으로써 아마존웹서비스, MS 등 클라우드 시장을 주도하는 글로벌 기업들과 당당히 경쟁해 빠른 성과를 낼 것”이라며, “비용을 절감하면서 안정적으로 클라우드 환경을 구축하려는 고객들에게 티맥스오에스는 새로운 가치와 대안을 제시해 본격화되는 클라우드 시대에 새로운 패러다임 시프트를 이끌어내겠다”고 말했다.


목탑지, 금당지, 방형 건물지 등 제석사지 중심 건물의 축조방식은 대체로 공통된 특징을 보여주고 있는데, 먼저 지형조건에 맞춰 지하를 굴착하여 기단의 기초를 단단하게 다진 뒤 계속해서 지상으로 판축 기단을 높게 조성하는 방식임이 밝혀졌다.
특히 목탑지와 금당지 사이의 서편 공간에서 목탑지와 규모 및 축조수법이 동일한 방형 건물지가 새롭게 확인되어 제석사의 변천양상을 밝히는데 새로운 단서를 제공하게 되었다. 또한 이 건물과 목탑 축기부(築基部)의 네 모서리에서는 기단의 기초시설을 구축하기 위한 작업용 지하통로가 확인되기도 하였다.
한편 사찰의 조성 및 운영시기를 밝혀줄 수 있는 다양한 유물이 수습되었는데, 주로 금당지의 서측기단 외부, 목탑지의 동·북측기단 주변에서 집중적으로 출토되었다. 그중에서 백제 인동당초문 암막새 및 연화문 수막새, 인장와, 통일신라시대 명문와 등 다양한 기와류가 주종을 이루고 있다. 특히 금당지 서측기단 주변에서는 완형을 포함한 20여 점의 인동당초문 암막새가 출토되었다.


재계 순위 5위 롯데그룹 '롯데지주 주식회사'가 12일 공식 출범했다. 롯데제과를 중심으로 4개 상장 계열사 투자 부문을 합병하며 자산 6조원대 지주사가 만들어졌다. 신동빈 롯데그룹 회장은 안정된 지배 구조를 구축하고 일본 계열사 지분 축소 등으로 일본 롯데의 지배로부터 벗어나기 위한 의미 있는 첫발을 내디뎠다. 순환출자 고리를 50개에서 13개로 대폭 줄여서 지배 구조를 단순화, 경영 투명성 제고는 물론 사업과 투자 부문 간 리스크를 분리해 경영 효율성도 높아질 것으로 기대된다.
롯데그룹은 12일 롯데월드타워에서 열린 롯데지주 출범식과 창립 이사회에서 공동대표에 신 회장과 황각규 롯데경영혁신실장, 사내이사에는 이봉철 롯데경영혁신실 재무혁신팀장을 각각 임명했다. 롯데지주는 가치경영실, 재무혁신실, HR혁신실, 커뮤니케이션실 등 6개실로 구성된다. 전체 임직원 수는 170여명 규모다.
<12일, 서울 잠실 시그니엘서울에서 롯데지주 주식회사 출범식이 진행됐다. 사진은 신동빈 롯데그룹 회장이 롯데지주 사기 전달 세리모니를 하는 모습.>
신 회장은 지주사 출범 기념사를 통해 “롯데지주 출범은 경영 투명성을 높이고 새로운 기업 가치를 창조해 나갈 롯데의 비전을 알리는 시작”이라면서 “앞으로 롯데그룹이 지속 발전하고 혁신할 수 있는 토대가 될 것”이라고 선포했다.
신 회장은 “우리는 신격호 총괄회장께서 이루신 업적 위에 뉴롯데가 세워진다는 사실을 잊지 말아야 한다”면서 “지속된 선제 혁신으로 새로운 시대를 개척하는 롯데를 함께 만들어 나가자”고 임직원을 격려했다.
지주회사 체제 전환은 롯데제과, 롯데쇼핑, 롯데칠성음료, 롯데푸드 4개사를 투자 부문과 사업 부문으로 인적 분할한 뒤 롯데제과 투자 부문이 나머지 3개사의 투자 부문을 흡수하는 방식으로 이뤄졌다. 분할 합병 비율은 롯데제과 1을 기준으로 롯데쇼핑 1.14, 롯데칠성음료 8.23, 롯데푸드 1.78이다.
롯데지주 자산은 6조3576억원, 자본금은 4조8861억원 규모다. 롯데지주에 편입되는 자회사는 총 42개사다. 해외 자회사를 포함할 경우 138개사가 된다. 앞으로 공개매수, 분할합병, 지분매입 등을 통해 편입계열사 수를 확대할 예정이다. 경영 투명성 강화를 위해서는 비상장 계열사의 기업 공개도 적극 추진할 것으로 전망된다.


롯데지주는 지주회사가 별도의 사업 없이 자회사 지분을 보유하고 관리하는 순수 지주회사로서 자회사 기업 가치를 높이기 위한 경영 평가, 업무 지원, 브랜드 라이선스 관리 등 역할을 한다. 또 중장기 관점에서 그룹 사업 역량 구축을 위해 신규 사업 발굴 및 인수합병(M&A) 추진도 담당한다. 롯데지주의 주 수입원은 배당금, 브랜드 수수료 등이 될 것으로 보인다. 브랜드 수수료는 각 회사 매출액에서 광고선전비를 제외한 금액의 0.15% 수준이다.
롯데는 지주회사 출범과 더불어 새로운 심벌마크도 선보였다. 새로운 심벌은 올해 창립 50주년을 맞아 롯데그룹이 새롭게 제정한 비전 '라이프타임 밸류 크리에이터'의 의미를 함축했다. 이 비전에는 고객의 전 생애에 걸쳐 최고 가치를 제공하겠다는 의지를 담았다.
주주 중심 경영도 강화될 전망이다. 롯데는 지난 8월 롯데쇼핑·롯데칠성·롯데제과·롯데푸드 4개 회사의 배당 성향을 30%까지 높이고, 중간 배당도 적극 검토할 계획을 밝히는 등 주주 친화 정책을 강화해 왔다.


“또 백성을 위한 속죄제 염소를 잡아 그 피를 가지고 장 안에 들어가서, 그 수송아지 피로 행함 같이 그 피로 행하여 속죄소 위와 속죄소 앞에 뿌릴지니, 곧 이스라엘 자손의 부정과 그 범한 모든 죄를 인하여 지성소를 위하여 속죄하고, 또 그들의 부정한 중에 있는 회막을 위하여 그같이 할 것이요… 이 날에 너희를 위하여 속죄하여 너희로 정결케 하리니, 너희 모든 죄에서 너희가 여호와 앞에 정결하리라”(레 16:15,16,30).
우리는 앞서 예수 그리스도께서 2300주야의 예언 기간의 끝인 1844년에, 그분의 속죄 봉사의 두 번째이자 마지막 단계를 완성하시기 위해 지성소로 들어가신 사실을 배웠다. 대속죄일에 지상의 대제사장이 지상 성소의 지성소 안으로 들어가는 것처럼 1844년에 그리스도께서도 대제사장으로서 하늘 성소의 지성소 안으로 들어가셨다. 지상 성소에서 지성소는 매일의 봉사와 달리 일 년에 한 번 정결케 되었다. 이 봉사는 대속죄일 봉사로 알려졌었고 이때는 심판의 기간이었다. 이 기간에는 이스라엘 진중으로부터 모든 죄의 기록이 떨쳐내어 버려졌다. 그렇다면 이 부분에서 질문이 생길 수 있다. 하늘에는 죄가 없는데, 왜 하늘 성소가 정결하게 됨을 입을 필요가 있는가?


그러나 이런 신학자들의 의견을 배제하고 성경의 기록에만 근거하여서라도 하늘 성소의 정결에 대한 사실은 확인될 수 있는데, 그것은 요한 계시록에 나오는 천사가 성도의 죄의 고백과 기도를 상징하는 금향로를 가지고 보좌 앞의 금단에 드리는 기록들과(계 5:8, 8:3,4), 심판을 위해 하늘에 책들이 펼쳐져 있다는 요한 계시록과 다니엘서의 기록(계 20:12, 단 7:10)들을 보아도 그렇다. 죄인들이 믿음으로 중보자 예수 그리스도께 고백한 모든 죄는, 기도를 통하여 마치 분향단에서 향이 하늘로 올라가듯이 대제사장이신 그리스도께로 올라간다. 그러면 주님께서는 우리의 고백을 받으시고 우리의 죄를 위해 중보하시는 것이다. 그러므로 우리의 죄가 하늘 성소에 놓여있으므로 하늘 성소도 정결하게 됨을 입어야 한다.
이 땅의 성소 제도에서, 백성들의 죄가 믿음으로 속죄 제물 위에 놓이고 상징적으로 성소로 옮겨졌던 것처럼, 새 언약 아래서는 회개한 자들이 고백한 죄가 믿음으로 단번에 희생제물 되신 그리스도 위에 놓인다. 표상적인 대속죄일 동안에 지상 성소에 축적되었던 죄가 정결하게 된 것처럼, 하늘의 성소에서도 죄의 기록을 최종적으로 도말함으로써 정결해진다. 그렇다면 죄의 용서와 죄의 도말은 어떻게 다른가? 진심으로 죄를 회개하고 믿음으로 그리스도의 피를 자신의 속죄 제물로 주장한 사람들에게는 하늘의 책에 기록된 그들의 이름 아래 “용서받았다”는 말이 기록된다. 그러나 아직 그들의 죄가 도말된 것은 아니다. 죄의 도말은 그 사람이 정말 그리스도의 의에 참여하는 자가 되고, 품성이 하나님의 계명과 조화된다는 것이 나타날 때 도말되는 것이며 그 때에 그 사람은 영원한 생명을 받기에 합당한 사람이 되는 것이다. 그러므로 각 사람의 죄의 기록은 하늘 성소에 상정되어 있다.


리셉션 데스크에서 이것저것 서류 작성하고 나니 DVD 플레이어를 준다. 어떤 아저씨가 나와서 호주 억양으로 캠퍼밴 사용법을 말해주는데 잘 알아듣지는 못하겠고 그냥 화면으로만 이해했다. 가스, 전기, 하수통, 오물통 등등. 한 5분 정도를 그렇게 안내 영상을 보고 나서 대기실에서 대기. 대기실에는 우리 말고도 한국인으로 추정되는 커플 한 쌍, 유치원생 가족 한 팀. 그리고 잠시 뒤에 한국인 20대 여성분들 무리가 들어왔다. 설 연휴가 있어 한국분들이 많이 왔구나.
그렇게 대기실에서 기다리고 있는데 L언니 아이폰이 딩띵 띠리리리 띠리리링 하고 울린다. ????? 누구지? 받아보니 공항에서 짐 찾았다는 전화였다. 오늘 오후 5시쯤에 크라이스트처치 공항으로 도착할 예정이란다. 그 때쯤이면 우린 이미 먼 곳에 있을텐데... 우리가 가는 홀리데이파크 쪽으로 배송해달라고 했더니 그렇게하면 더 오래걸린다고 하고 공항으로만 보내줄 수 있다고 하여 우리는 일정을 살펴본 뒤 내일 퀸즈타운 공항에서 받겠다고 요청했다. 우와, 짐 찾았구나! 우리의 식품가방. 우리 소중한 음식물들 -_ㅠ 갑자기 기분이 좋아진다. 하지만 창밖을 보니 비가 내리고 바람이 불기 시작했다. 아.... 비라니.... 이 멋진 풍경 여행의 시작이 비라니..
비에 좌절하고 있다 보니 우리 차례가 되어 담당자로부터 간단한 안내 및 주의 사항 설명을 들었다. 아 추워. 비가 점점 세진다. 완전 춥다. 긴 팔 옷 안가져왔음 얼어죽을 뻔 했어 -_ㅠ
깨끗한 캠퍼밴 내부. 하지만 빗물로 인해 흙 발자국이 시승 첫 날 부터...
내 인생의 첫 벤츠라니. 훗. 그래봤자 트럭이지만;
시동을 걸고 일단 이것저것 조작을 해봤다. 운전좌석만 반대고 엑셀과 브레이크 위치 등 나머지는 다 같다. 방향등도 왼쪽에 있고 와이퍼도 왼쪽에 있다. 오른쪽엔 아무것도 없음; 방향등과 와이퍼가 왼쪽 스틱 하나에 다 있는데 방향등은 똑같이 위 아래로 하는 것이고 와이퍼는 돌려서 속도와 횟수를 조절한다. 그리고 워셔액은 스틱을 핸들 중앙(→방향)으로 꾹 누르면 나오며 상향등도 작동법은 같다. 대신 미등과 헤드라이트는 오른쪽 대시보드에 다이얼 형식으로 돌리게 되어 있다. 그리고 왼쪽 지시등 스틱 위에 좀더 가는 스틱 하나가 더 있는데 +, - 표시가 되어있다. 설명서를 읽어보니 속도 관련 기능인것 같은데 자세히 모르겠음;;;
브레이크 밟고 핸드 브레이크를 내리고 기어를 넣은 후 천천히 출발. 안그래도 차선도 좌우 바뀌고 차 덩치도 커서 정신없는데 비까지 추적추적 내리다니.... 엑셀을 살짝 밟으며 출발.하려는데 갑자기
헐; 경적 소리가 완전 대박 크게 났다. 깜짝 놀라서 있는데 옆에 L언니가 핸드 브레이크를 다시 내리더라. 차체가 높아서 핸드브레이크 각도가 크기 때문에 완전히 아래까지 내리지 않는 경우가 있는데 그 때마다 빵! 하고 경적소리가 완전 크게 난다. 처음부터 놀란 가슴 쓸어내리고 출발. 오늘의 목적지는 마운트쿡Mount Cook. 출발 전 장을 보기 위해 카운트다운countdown이라는 대형 마트에 들렀다.


그래도 이번엔 양상추에 1+1로 득템한 드레싱까지 있으니 좋다.
밥을 먹고 설거지 거리는 저녁에 홀리데이파크에서 한꺼번에 하기로 하고 테카포호수Lake Tekapo로 출발. 차가 좌우로 너무 커서 차선 맞추기가 제일 힘들다. 왼쪽 주행이니 오른쪽에 중앙선을 두고 마주오는 차와 부딪칠까봐 적당히 잘 떨어져 가는데 왼쪽 차선을 계속 밟고 가고 심지어 아스팔트가 끝나는 지점을 밟고 가는 경우도 있다. 아무튼 왼쪽 차선 지키는게 너무 어렵다. 그리고 생각지도 못했던 승차감;;; 완전 캐덜덜 거리면서 간다. 캠핑카라고 하면 막연히 그냥 침대 있는 멋진차 정도로만 생각했지 이렇게 덜컹거릴 것이라고는 상상도 못했다. 완전 우당탕탕 거리면서 달리는 캠핑카. 소리도 엄청 시끄럽다.
그리고 처음 운전을 하는데 왼쪽 허벅지 부근에서 찬바람이 불어와 뭔가 했더니 출입문 쪽에 환풍구가 있는데 그게 열고 닫을 수 있게 조절이 안되어 계속 공기가 들어오는 채로 주행해야 한다. 그래서 거기서 바람도 엄청 들어오고 소음도 꽤 심한편.
얼마가지않아 애쉬버튼Ashburton쯤에서 L언니와 운전을 교환했다. 졸리기도 하고, 서로서로 조금씩 적응하는게 좋을 것 같기도 해서. 아무튼 그렇게 운전을 바꾸고 가는데 빗줄기가 점점 약해지고 저 멀리 구름사이로 언뜻언뜻 파란 하늘이 보인다. 우와 우와- 장관이다! 정말 예쁘다.


'쉬어가는 곳'으로 추정되는 표지판이 보이길래 따라 들어갔더니 넓은 잔디에 테이블과 의자가 마련되어 있다. 잠시 내려 운전하느라 긴장했던 몸을 풀고 10일간 우리 가족의 의식주를 해결해 줄 캠핑카를 제대로 찰칵.
오늘의 최종 목적지인 글랜테너 홀리데이 파크까지 가기엔 시간이 좀 부족한듯 하여 테카포 호수 구경은 그냥 건너 뛰기로 했다. 대신 레이크테카포에서 주유. 난 자고 있다가 주유소 진입하려고 속도를 늦춘 시점에서 잠에서 깼는데 왼쪽 깜빡이 잘 켜고 주유소 진입을 하려는 찰나 어떤 차가 조낸 빵빵 거리고 f*ck you를 날리고 고함을 지르며 앞서간다. 완전 개황당. 왜 저지랄들이지? L언니는 나보다 적응이 빠른듯 하여 속도도 어느정도 나왔고 (캠퍼밴 정도의 트럭이 내는 속도 치곤 상당한 속도) 방향 지시등도 제대로 켜고 했는데 여기서 말고도 같은 욕을 다른 곳에서도 한번 더 먹었다. 누가 키위들이 느긋하고 양보하는 운전자라고 했는가. 이 생퀴들아 늬들이 서울와서 운전 잘 할 수 있을 것 같아? 아오 열받아. 아무튼 이 주유소까지 222Km를 왔고 기름은 30.78ℓ가 들어갔다.


리셉션센터에서 예약사항을 확인하고 바로 주차를 했다. 따로 번호를 지정해 주지는 않았고 홀리데이파크 지도를 보고 맘에 드는 번호를 찍어서 그곳에 자리를 잡으면 된다. 우리가 자리를 잡은 곳은 16번. 최대한 시설건물과 가깝게 하려고 했으나 이미 온 차들이 있어서 살짝 거리가 있는 지점.
차에서 내려 제일 먼저 전기 플러그를 빼서 콘센트에 꼽았다. 그러자 전자레인지에 불이 들어온다. 음, 연결이 잘 된건 맞군. 그리고 상수통도 한 번 시범 삼아 채워 봤다. 이 물통은 게이지 따위가 있는게 아니어서 그냥 호스로 물을 받다가 물이 통 밖으로 넘쳐 흐르면 그 때 수도꼭지를 잠그면 된다. 어쩐지 원시적인 는낌 '~'
짐을 대충 풀고 저녁을 먹으러 부엌으로 갔다. L언니의 말로는 그곳에 식기며 조리도구가 다 있으니 재료만 가져가면 된다해서 그렇게 갔는데 스토브랑 싱크대 말고는 아무것도 없었다;; 다시 차에 가서 각종 조리도구, 식기, 재료를 챙겨서 옴. 그리고 가장 중요한, 한국에서부터 공수해간 밥통까지. 낮에 마트에서 산 소고기-부위는 Rump. 주부 유여사님의 선택. 그리고 나는 웨지감자와 구운 토마토를 준비.
취사장에는 2구 핫플레이트가 여러개 있었고 전자레인지 하나, 토스트기 하나, 그리고 오븐스토브가 두대 있다(각각 4구). 캠핑카 안에 모든 식기 및 조리도구가 완비되어 있기 때문에 그것을 사용했는데 한국에서 미리 후라이팬 하나를 준비해갔다. 그 이유는 이 나라 팬은 코팅이 되어 있지 않아 다 늘러 붙는다고 해서. 아무튼 두개 다 사용해 봤는데 역시 한국팬이 좋아 ㅋ


. 내 머리속은 백만가지 이미지와 수도없는 아이디어로 가득가득 넘쳐 돌아다닌다 한가지도 허트루 할수 없는것들 그들끼리 서로 연결이되어 각자의 작품이되기도 하고 경쟁에서 떨어지기도 한다.. 그러다가 완성되어지는 것들이 어떤것은 신랑신부에게로 어떤것은 호텔 디자인으로 배당을 받는다. 그러다가 이번기회가 안되는것들은 다음을 기약하기도.. 15년 동안 계속해서 새로운것을 시도할수 있었던건 그래서 일까? . . #집중하는나 #운전하면서도생각생각 #웨딩디렉터최선희 #베뉴컨설턴트 #크리에이티브디렉터 . . . #웨딩디렉터 #웨딩디렉팅 #wedding #웨딩 ... .


이날 포럼에는 재단법인 바보의 나눔 이사장, 재단법인 평화방송 이사장을 역임하고 있는 조규만 주교(천주교 서울대교구)가 “더불어 살아가는 길”이라는 제목으로 강연을 했으며, 사회자는 김동범 사무총장이 맡았다. 내빈으로는 한국장애인고용공단 박승규 이사장, 한국장애인개발원 변용찬 원장, 한국장애인복지관협회 장순옥 회장, 하상장애인복지관 김호식 관장, 한국시각장애인연합회 이병돈 회장, 대한정신보험가족협회 최한식 회장, 한국자폐인사랑협회 김용직 회장, 한국장애인선교단체총연합회 김광식 회장, 한국장애인문화협회 안중원 회장, 인천장애인단체총연합회 정영기 회장, 한국농아협회 변승일 회장, 한국시각장애인여성연합회 이낙영 상임대표와 여러 장애인과 비장애인들이 참석해 의미를 더했다.
먼저 김동범 사무총장은 자체사업 결과보고를 통해 “현재 온 국민이 세월호 참사에 집중되어 있다. 자신의 꿈을 마음껏 펼쳐 보지도 못한 채 많은 학생들이 목숨을 잃어갔다. 또한 장애인계에서도 활동지원서비스를 받지 못하여 화재로 목숨을 잃고, 고속버스 탑승을 원하는 장애인들에게 최루액을 난사하는 등 비참한 일들이 발생하고 있다. 이런 마음의 상처를 치유하는 기회를 마련하고자 포럼을 개최하게 되었다”며 이번 포럼의 의의를 설명했다.


조규만 주교는 ‘인생은 2%가 부족하다’라는 말로 입을 열었다. 조 주교는 “우리의 삶은 물이 반쯤 찬 물컵과 같다”며 물이 반쯤 찬 물컵에 대한 사람들의 긍정 혹은 부정적인 두 가지 태도를 비교했다. “냄새가 심하게 나는 양말이 있다면, 빨래 거리가 많아 불평하는 주부도 있겠지만 활동이 왕성한 가족이 있다는 뜻으로 받아들이는 주부도 있다. 또한 설거지할 것이 잔뜩 쌓여있는 것을 보고 우리 가족이 맛있는 저녁을 많이 먹었다는 뜻으로 받아들일 수도 있을 것이다”고 말하며 삶을 긍정적으로 바라볼 것을 주문했다.
조 주교는 故장영희 교수의 ‘살아온 기적 살아갈 기적’이란 책의 글을 인용하며 “이가 없으면 잇몸으로 살아가는 것이 있듯 큰 불편 없이 살아간다. 무언가를 못해서 아니라 못하리라고 기대하기 때문에, 그 기대에 부응해 장애인이 되는 것”이라며, “그것은 단지 신체적 능력만을 갖고 능력을 평가하는 비장애인들의 오만이다”고 주장했다.
이번 세월호 참사와 더불어 조 주교는 “신은 전능한데 왜 우리들에게 고통을 주셨는가”라고 질문을 던지며 강연을 이어갔다. 조 주교는 “누군가를 죽였는데 아무런 양심의 가책이 느껴지지 않는다면, 내가 사랑하는 사람을 배신했는데도 아무런 아픔을 느끼지 않는다면, 그것은 사람 사는 세상이 아닐 것이다. 나무나 돌의 세계에서는 가능할지 모르겠으나 사람은 그럴 수 없다”며, “고통은 우리가 성숙할 수 있는 힘의 바탕”이라고 말했다. 장애라는 고통도 달리 본다면 마음의 성숙을 위한 토대가 될 수도 있다는 것이다.


또한 “신은 장애인들을 그저 내버려두고 방치하지 않는다”라며, “장애인과 관련된 일을 하며, 장애인들을 돕기 위해 노력하는 여러분이 장애인들을 위해 신이 마련해 놓은 대책이다”라고 말했다.
조 주교는 안드레이 타르코프스키 감독의 영화 ‘희생’을 소개하면서 “이 삶이 살아갈 만 하다면 그것은 누군가의 희생으로 말미암는 것이다. 우리는 누가 길을 만들었는지, 누가 옷을 만들었는지, 누가 무엇을 했는지 모르지만 우리는 그 사람 덕분에 혜택을 입고 산다. 또한 누군가의 잘못으로 피해를 입기도 한다”고 말하며 이 삶은 항상 함께 더불어 살아가는 곳임을 강조했다.


포럼에 참석한 내빈들이 함께 화이팅을 외치고 있는 모습
마지막으로 조 주교는 “빨리 가려면 혼자가라 그러나 먼 길을 가려면 함께 가라”라는 아프리카의 격언을 이야기하며 “함께 살면서 우리의 것을 나눌 수 있는 길이 많이 있다. 앞으로 먼 길을 향해 가는데 장애인이든 비장애인이든 마음의 문을 열고 함께 가기를 바란다”며 강연을 마쳤다.
다음으로 김용직 한국자폐인사랑협회장이 “지난 29일 발달장애인법이 국회 본회의를 통과했다. 이는 조 주교의 말처럼 혼자서 한 것이 아니라, 여러 사람들이 더불어서 함께했기 때문에 가능했다. 아직도 어려움이 많고, 가야할 길이 멀지만 앞으로 노력하겠다. 이번 발달장애인법 제정으로 우리 사회의 밝은 희망이 서서히 비쳐오는 것을 느낀다. 앞으로도 함께 힘을 합쳐 앞으로 나아가겠다”고 발달장애인법 관련 소식을 전했다.
변승일 한국농아인협회장이 강연을 경청하고 있는 모습
이어 변승일 한국농아인협회장은 “장애인으로서 힘들고 답답한 마음이 있었지만, 이번 강연으로 더 깨우치게 되었다. 조 주교님의 말처럼 기쁜 마음으로 살아가겠다. 앞으로 수화언어기본법의 제정을 위해 노력하겠다”고 소감을 밝혔고, 한국장애인고용공단 박승규 이사장은 “앞으로 장애인단체들과 소통을 원활히 하도록 노력하겠다. 장애인에 대해 보다 깊은 대화를 나눌 수 있는 이러한 자리에 열심히 참석하겠다. 모두 어깨동무하고 함께 나아갈 수 있도록 많은 관심과 지원 부탁드린다”고 말했다.
이후 참석자들이 모여 기념사진을 찍고, 점심식사를 같이하며 서로 화합하는 시간을 가지며 처음으로 열린 장애인최고지도자포럼을 성공적으로 마무리했다.


김 종필 자민련 명예총재와 패션 디자이너 앙드레김은 몇 가지 공통점이 있다.
우선 지금의 직업과 연관을 맺은 시기가 비슷하다. 김종필은 1961년 35세의 나이로 5·16을 통해 정계에 데뷔했고, 앙드레김은 1962년 25세의 나이로 ‘살롱앙드레’라는 의상실을 오픈하면서 패션계에 데뷔했다. 두 사람은 40년이 넘는 세월 동안 쉽지 않은 일임에도 늘 정상자리에 있었다. 장수하는 직업인의 대표적인 사람들이라고 말할 수도 있을 것이다.
그들은 또 자신의 직업세계에서 낭만주의를 근간으로 한다는 공통점을 가지고 있다. 김종필이 로맨티스트라는 건 널리 알려진 사실이다. 앙드레김 역시 음악과 자연의 아름다움을 소재로 낭만주의가 근간이 되는 작품을 추구하는 디자이너로 알려져 있다.
인간을 중시한다는 삶의 방식이나 직업관도 같다. 앙드레김은 무엇보다 인간을 가장 소중히 여긴다고 말한다. 인간의 아름다운 심성과 따뜻한 가슴을 울릴 수 있는 패션휴머니스트가 자신의 소망이라고 강조한다. 김종필 역시 누구보다 인간관계를 중시하는 사람이다. 정치인이라는 직업이 ‘사람장사’이긴 하지만 김종필은 직업적 의미 이상으로 사람이라는 개념을 중시한다. 그들은 또 철저하게 대중을 상대로 하는 직업인이면서도 별반 대중을 의식하지 않는 특이한 사람들이다.
정말로 희한한 공통점은 두 사람이 디자이너와 정치가라는 전혀 다른 직업에 종사하면서도 국가와 민족을 인생의 화두로 삼고 있다는 것이다.
잘 알려져 있다시피 김종필은 우리나라 정치인 가운데 국가와 민족을 가장 많이 거론하는 사람이다. 그의 모든 선택 기준은 국가와 민족이라는 게 그의 주장이다. 앙드레김은 예술계통에 종사하는 사람답지 않게 애국애족의 정신을 강조하며 몸소 실천하는 사람이다. 수십 년간 100% 국산옷감을 고집하고 있으며, 자신의 아들에게도 나라에 대한 애착을 가져야 가정의 행복도 있다고 말할 정도다.
그러나 직업적 성취도와는 무관하게, 직무를 수행하는 두 사람의 직업의식에는 큰 차이가 있다. 직업인으로서 김종필과 앙드레김의 삶을 한번 들여다보자.


김종필의 직업은 정치인이다. 70년대 초와 90년대 말, 두 번에 걸쳐 국무총리를 했고, 현재 9선의 국회의원인 그의 직업이 정치인이라는 데는 큰 이견이 없을 것이다. 5·16이라는 충격적이고 극적인 무대를 통해 데뷔한 그의 정치인생이 어느덧 40년이다. 한 사람이 40년을 한 직종에 종사했다는 건 결코 간단하게 보아 넘길 수 있는 일이 아니다. 거의 예술의 경지라고 할 만한 직업적 노하우, 믿을 수 없을 만큼의 성실성이나 끈기 등이 뒷받침되지 않고서는 감히 넘보기조차 어려운 기록이다.
40년을 근속한 직장인에게는 100돈쭝의 황금열쇠를 선사해도 과하지 않으며, 데뷔 후 40년이 넘도록 왕성한 활동을 하는 예술가가 있다면 국민적 찬사를 보내야 한다. 그렇다면 40년의 정치경력을 자랑하는 김종필도 직업적 예찬론의 한 대상자가 되어야 마땅한데도 현실은 그렇지 않다. 왜 그럴까?
1980년 5월 초 당시 공화당 총재로 대권을 꿈꾸던 김종필에게 한 언론인이 대통령직이 직업일 수 있는가에 대한 질문을 던졌다. 대통령도 일을 하고 월급을 받으니까 그렇게 볼 수도 있지 않겠느냐는 질문이었다. 그의 대답은 단호했다. 직업이 될 수 없다는 것이다. 또 직업인이라고 봐서도 안 된다고 강조한다. 대통령은 국민의 뜻이라고 볼 수 있기 때문에 어느 경우든 사심(私心)이 들어가서는 안 된다는 게 대통령직 직업 불가론의 핵심이다.
직업의 사전적 의미는 ‘생계를 위하여 일상적으로 하는 일’이다. 김종필은 직업의 이러한 일반적 개념을 자신이 업으로 삼고 있는 정치에 적용하는 걸 달가워하지 않는다. 이 대목에서 의아한 생각이 든다. 혹시 김종필의 마음속에는 직업의식이라는 틀이 원천적으로 없는 것은 아닐까 하는 의문 말이다. 어떤 일을 직업으로 삼으면 그 순간부터 ‘자신의 생계를 위한 사심’으로 공정성이나 합리성을 상실한다고 믿는 건 아닐까?
많은 사람들은 자신의 직업으로 인해 대단한 스트레스를 받고 살지만, 또 그 반대로 일을 통해서 직업적 보람이나 삶의 의미, 이타심을 충족시키면서 살아간다. 전문가란 결국 투철한 직업의식이나 최소한 직업윤리에 대한 인식의 틀이 확고한 사람에 다름 아니다.
40년 경력의 직업적 정치인 김종필이 오너로 있는 정당의 지지율이 겨우 3%대에 머물고 있으며, 그가 정계에서 은퇴하기를 바라는 사람이 60%에 달한다는 건(금년 2월 총선시민연대 조사자료), 어떻게 보면 김종필의 애매한 직업관에서 비롯하는 것일 수도 있다.


기회주의적 처신과 애매모호한 말과 행동, 그게 김종필에 대한 세간의 인식이다. 인식이라는 게 반드시 실체와 일치하는 건 아니지만 어느 정도의 연관성은 가지고 있을 것이다.
김종필은 40년의 정치인생 중 20여 년은 박정희라는 절대권력자 밑에서 선택의 여지가 없는 2인자로 지냈고, 80년 이후에는 자신의 자유의지로 선택한 2인자의 위치에서 20년을 살아왔다. 표면적으로는 같아도 질적으로는 굉장한 차이가 있을 수 있는 2인자의 위치였지만, 희한하게도 김종필의 행보에서는 내용상 아무런 차이가 발견되지 않는다.
5·16과 관련된 자료를 살펴보면 김종필은 박정희의 참모들 중 혁명이 성공한 뒤 권력구조를 어떻게 만들어나갈 것인가에 대해 정리된 구상을 갖고 있던 거의 유일한 인물이었다는 평가를 받고 있다. 공화당 사전조직의 실무 지휘자가 되는 강성원은 “당시 김종필을 대면만 해도 국가 개조에 대한 열기를 느낄 수 있었고, 그는 사심없이 국사에 몰두하고 있었다. 엄청난 결정들을 담담하고 또 대담하게 내려가면서 상황을 끌고 나가는 모습은 그야말로 패기만만한 혁명아의 한 전형이었다”고 전한다.
62년 김종필의 중앙정보부는 단순한 정보기관이 아니라 “정부 안의 또 다른 정부”였다. 그 때문에 실세 김종필은 박정희의 냉혹한 견제를 받기 시작한다. 그는 63년 공화당 사전 창당작업 시비를 빌미로 외유를 강요당한다. 그때 유럽으로 간 김종필은 자동차를 직접 몰고 다니면서 공산권이 아닌 나라는 모두 다녀봤다고 한다. 외유 8개월간 자동차로 달린 거리가 무려 9800km나 되었단다.
혁명 직후 2년간 권력의 한복판에서 경험한 무소불위의 권력과 살벌한 견제 그리고 자의 반 타의 반이라는 말을 남기고 도망치듯 유럽으로 날아온 김종필의 감회는 남달랐을 것이다. 너무 일찍 권력의 단맛과 쓴맛을 모두 알아버린 30대 후반의 사내에게 8개월간의 유럽여행은 남다른 의미를 가질 수밖에 없다.
1차 외유에서 돌아온 이후 그는 권력자 앞에서 자신의 뜻을 세우는 일을 중단하게 된다. 일부 정치평론가들은 권력의 비정한 속성을 일찌감치 터득한 김종필의 예기 불안 심리에서 그 원인을 찾는다. ‘자라 보고 놀란 가슴 솥뚜껑 보고도 놀란다’고 김종필은 그럴 필요가 없는데도 알아서 긴다는 것이다. 확실히 자기보다 막강한 힘을 가진 대상에 대한 그의 공포심이나 고개숙임은 상식선에서는 이해할 수 없을 만큼 지나치다.
80년 5월 초 동아방송의 대담프로에서 사회자로부터 중앙정보부의 월권행위에 관한 질문을 받은 적이 있다. 그의 대답은 이렇다.
“내가 중정을 창설했을 때 생각했던 것과는 많은 변질이 있었어요. 최근 전두환장군이 정보부장서리가 되면서 정보부가 본연의 기능에 맞는 운영을 해나가고 있는 것을 퍽 고무적으로 봅니다. 우리 국가를 위해서도 아주 좋다는 생각을 해요.”
실제로 그렇게 느꼈을 수도 있지만 이미 혁명군의 실세로 떠오른 전두환을 자극하지 않기 위해서 한 발언일 수도 있다. 그렇지만 100만 당원을 가진 정당의 총재로서, 또 당시 유력한 대권후보 중의 한 사람으로 거론되던 김종필의 무게를 감안한다면 지나치게 비굴하다는 느낌을 지울 수 없다. 그로부터 며칠이 지난 5월17일, 그는 보안사에 연행돼 46일 동안 감금되었다. 그는 그곳에 끌려간 모든 사람들이 지금도 몸서리를 치며 기억하는 보안사의 소위 ‘서빙고호텔’ 시절을 회상하면서도 담담하다. 46일 동안 별로 큰일없이 독서를 하면서 비교적 조용한 시간들을 보냈다는 것이다.
이유는 간단하다. 어차피 모든 것은 혁명하는 사람들의 뜻대로 될 수밖에 없는 것이기 때문에 뭐든지 요구하는 대로 다 승인했다는 것이다. 그러면서 그때의 조서를 토대로 발표된 권력형 부정축재자 순위에서 자신이 1위로 발표된 사실에 대해서는 두고두고 분통을 터뜨린다. 신군부가 정권을 탈취하자 그는 미국으로 건너갔다. 이 기간 동안 그가 했다는 말은 “젊은이들이 잘해주기를 바란다”는 딱 한마디다.


호텔 위치로 인해 포르티나특스의 중심에 손님께서는 모래사장 해변으로 쉽게 걸어갈 수 있습니다. 포르티나특스의 중심은 장소에서 1 km 떨어져 있습니다.
호텔의 270 세련된 객실 중 하나에 머무시면 손님들은 바다의 장관을 이루는 뷰를 즐기실 수 있습니다. 객실에는 욕실이 샤워, 헤어드라이기, 무료 세면 용품 등이 있습니다.
아침에 카페에서 뷔페 아침 식사가 제공됩니다. 손님께서는 지중해 음식을 제공하는 24시간 레스토랑에서 특별한 요리를 즐기실 겁니다. 호텔 고객께서는 커피 바에서 신선한 음료를 마시면서 편하게 시간을 보내실 수 있습니다.


최창규·박녹선 NH투자증권 연구원들은 19일 2가지 가능성을 나눠 생각해야 한다고 했다.
이들은 앞서 지난 16일 카카오의 코스피 이전상장 사례를 참고하면 셀트리온은 3월에 코스피200 지수에 편입될 수 있을 것으로 전망한 바 있다.
이들은 "셀트리온의 상장예비심사 신청서 접수는 2017년 12월5일이었다. 45영업일이 통상적인 심사일이어서 2월8일 이전에는 승인 여부가 발표될 전망"이라며 "3월 (선물옵션) 동시 만기일인 3월8일을 기점으로 15영업일 이전은 2월12일이다. 빠듯하긴 하지만 카카오의 사례를 비춰 보면 셀트리온의 3월 코스피200 편입은 가능할 것"이라고 설명했다.
셀트리온이 코스피200 지수에 편입되려면 이전상장 이후 15거래일 동안 시가총액 상위 50위 권에 들어야 한다. 3월 선물옵션 만기일 다음날인 3월9일에 편입되려면 2월8일에 승인 여부가 발표된 이후 12일까지 해당 조건을 만족시켜야 한다는 것이다.
이들은 그러나 "승인과 지수 편입은 바로 연결되지는 않는다. 인덱스 리밸런싱 관련 여유를 두기 위해 3~5영업일 시차를 둔다"며 "시차를 여유있게 둔다면 셀트리온의 코스피200 지수 편입은 6월 동시 만기일로 넘어간다"라고 또 다른 가능성을 제시했다.
이어 "6월에는 코스피200 지수와 코스닥150 지수의 정기변경이 맞물려 있다"며 "압도적인 시총 상위 종목은 없으나 두산밥캣, 롯데하이마트와 스튜디오드래곤 등의 지수편입이 예상돼 3월보다 인덱스 리밸런싱 부담은 훨씬 클 수 있다"고 내다봤다.


2001년에 개봉해 전세계적으로 사랑 받은 픽사의 대표 애니메이션 의 이전 이야기를 다룬 는 애니메이션 사상 처음으로 시도되는 프리퀄 작품이다. 에 참여했던 멤버들을 포함해 최고의 작가진은 12년 전 로 데뷔한 주인공들을 픽사의 열네 번째 작품을 통해 스크린으로 다시 불러오는 것에 대해 모두 공감했다. 그들은 가 탄생하기 전 수 차례에 걸쳐 브레인 스토밍 과정을 가졌고 그 결과 모든 제작진이 의 프리퀄 스토리를 만들자는 데 생각을 모았다. 실제로 ‘마이크’와 ‘설리’의 과거에 대한 부분은 원작이 만들어질 때부터 존재했었다. 아이디어가 처음 논의되었던 시점, 영화 역사 전반에 걸친 프리퀄 작품들을 조사했지만 이미 정해진 결말을 향해 달려가는 이야기에서 과연 ‘새로움’을 줄 수 있을까 하는 문제에 봉착했다. 이에 픽사의 제작진들은 관객들이 보다 친근하게 공감할 수 있도록 캐릭터의 디테일을 살리고 궁금한 결말보다 유쾌하고 감동적인 과정을 그려내는 데 집중했다. 결국, 제작진은 몬스터 주식회사에 입사하기 전 대학에서 겁주기 스펙을 쌓는 몬스터들의 기상천외한 캠퍼스 라이프를 그린 독특한 스토리를 성공적으로 이끌어 냈다. 의 프로듀서 코리 라이는 “예측할 수 없는 프리퀄을 만드는 건 불가능하다. 하지만 스토리텔러들은 캐릭터들을 깊이 연구하고 그들의 디테일을 살려 유쾌하고 감동적인 플롯 속에 배치하여 관객들이 예상할 수 없도록 만들어냈다”고 밝혔다. 또한 댄 스캔론 감독 역시 “프리퀄의 힘든 점 중 하나는 스토리의 결말을 모두가 알고 있다는 점이다. 새로운 드라마를 이끌어내기는 힘들지만 를 본 관객들이 ‘마이크’와 ‘설리’ 캐릭터에게 더욱 친근한 느낌이 들도록 만들고 싶었다”고 제작배경을 전했다.


탄탄한 스토리와 온기가 느껴지는 첨단의 CG 기술력을 자랑하는 픽사 스튜디오는 1995년 를 시작으로 등 전세계적으로 사랑 받는 명작 애니메이션을 탄생시켰다. 픽사가 열네 번째 작품으로 선택한 는 픽사만의 창조적 스토리를 바탕으로 최강 콤비의 12년 전 이야기를 그려냈다. 1986년, 스티브 잡스에 의해 루카스 필름에서 독립한 ‘픽사 주식회사’는 가 전 세계적으로 3억 6천 만 달러를 벌어들이며 두각을 나타냈다. 이후 2006년 월트 디즈니 컴패니가 픽사 애니메이션 스튜디오를 인수하였고 2010년 가 무려 10억 달러가 넘는 수익을 창출해 역대 애니메이션 사상 최고의 흥행 성과를 거두며 세계적인 애니메이션 명가로 자리매김했다. 지금의 픽사는 그래픽 기술의 진화로 인해 완벽하게 조율된 3D 기술력은 물론 세밀한 부분까지 정교하게 애니메이션으로 구현해낼 수 있게 되었다. 또한 ‘두뇌집단’이라 불리는 크리에이티브팀의 철저한 자료조사와 아이디어 회의를 거쳐 픽사만의 완성도 높은 스토리를 선보인다. 픽사의 총괄 프로듀서 존 라세터는 “대학시절은 보통 세상을 바꿀 수 있다는 확신을 가질 수 있는 시기다. 누구도 멈출 수 없는 꿈과 목표를 가지고 있다. 하지만 현실의 높은 벽을 만나게 되고, 닫힌 문에 부딪히게 된다. 자신의 꿈이 무너졌을 때 우리가 하는 행동이 결국 우리 자신을 만들어 낸다”며 가 담고 있는 메시지를 설명했다. 픽사만의 기발한 상상에서 출발한 는 대학에서 겁주기 정신과 스킬을 배우는 몬스터들을 통해 관객들에게 기상천외한 재미를 선사할 예정이다.


온 가족이 즐기는 3D 애니메이션으로 추석 개봉!
지난 6월 21일, 북미에서 개봉해 8,200만 달러의 오프닝 수익을 기록한 는 6월 21일부터 30일까지 2주 연속 전미 박스오피스 1위를 달성하는 기염을 토했다. 이는 동시기 개봉한 브래드 피트의 초대형 블록버스터 를 제치고 가뿐히 1위를 차지한 결과라 더욱 화제가 되었다. 의 열풍은 미국은 물론, 유럽을 넘어 아시아에서도 이어졌다. 일본에서 역대 최고의 오프닝 스코어를 기록했을 뿐 아니라 영국, 프랑스, 홍콩에서도 개봉 첫 주 박스오피스 1위를 차지하며 전 세계적인 흥행 가도를 이어가고 있다. 특히, 가 공개된 후 미국 영화 비평 사이트 로튼 토마토(rottentomatoes.com)에서 신선도 78%의 높은 평점과 함께 “당신이 를 보았다면, 결코 실망하지 않을 것이다"_Allan Hunter, “틀림없이 픽사의 가장 큰 업적을 기록할 영화가 될 것이다”(Michael A. Smith) 등 평단의 호평이 흥행을 뒷받침 해주었다. 이러한 흥행 열기에 힘입어 국내에서는 추석 연휴를 앞둔 9월 12일 개봉을 결정한 는 12년 전 의 추억을 가진 성인 관객은 물론 몬스터들의 기상천외한 캠퍼스 라이프 등 화려한 볼거리를 통해 폭넓은 관객층을 사로잡을 것이다.


빌리 크리스탈은 “존 굿맨과의 작업은 지금까지의 모든 작업 중에서 가장 좋았던 기억으로 남아 있다”고 감회를 밝혔다. 존 굿맨 역시 “빌리는 에너지가 늘 넘친다. 함께 작업할 수 있어 정말 기쁘다”고 화답해 이들의 변치 않은 시너지를 과시했다. 를 연출한 댄 스캔론 감독은 관록 있는 두 배우를 향해 “둘의 호흡은 환상적이다. 재능을 가진 두 배우가 캐릭터를 잘 살려주었다”며 아낌 없는 찬사를 보냈다. 의 국내 개봉을 손꼽아 기다려온 국내 팬들은 12년 전 에서 완벽한 호흡을 선보였던 더빙 콤비의 귀환을 반기며 기대감을 드러내고 있다.


비오는 날, 우산들의 풋풋한 러브 스토리를 담아내다!
픽사 스튜디오는 매 작품마다 보너스 애니메이션의 볼거리를 선사해 관객들의 큰 기대를 불러 모은다. 본편의 오프닝을 장식하는 기발하고 사랑스러운 단편 애니메이션이 그 주인공. 장편뿐만 아니라 단편도 꾸준한 작업을 이어가며 관객들에게 색다른 즐거움을 선사하는 픽사 스튜디오는 지금까지 총 26편의 짧지만 긴 여운을 담아낸 단편 애니메이션을 공개했다. 의 ‘마이크’와 ‘설리’가 주인공으로 등장하는 , 황새가 아이를 물어다 준다는 것에서 모티브를 얻은 , 서로의 장점을 과시하는 낮과 밤의 대결을 담아낸 , 달나라 청소를 하는 네 살 꼬마 이야기 등 픽사만의 기발한 상상력이 돋보이는 단편들은 공개될 때마다 큰 찬사를 얻었다.
의 오프닝을 장식한 단편은 업그레이드된 CG 기술과 포토리얼리즘으로 구현해낸 실사애니메이션 이다. 을 연출한 사슈카 언셀드 감독은 길 구석진 곳에서 발견한 부러진 우산에서 스토리를 착안했다. 그는 “부서진 우산 위로 비가 내리고 있었는데, 안쓰러워 무심코 걸음을 멈췄다. 순간 우산에게서 슬픔을 느꼈다”고 전했다. 우연한 순간을 통해 폭풍우 치는 저녁, 도시를 배경으로 우산들의 풋풋한 러브스토리를 담은 은 상영과 함께 최초 공개되어 픽사의 열 네 번째 작품을 기다려온 관객들에게 새로운 즐거움을 제공할 것이다.


의 제작진은 미국 전역의 캠퍼스를 탐방하면서 많은 영감을 받았다. 댄 스캔론 감독은 “고전적인 캠퍼스의 원형을 에 입히고자 했다. 대학의 분위기를 느껴보기 위해 여러 대학을 방문했고, 그곳에서 젊은 대학생들을 만나면서 ‘무엇이든 할 수 있겠다’ 라는 확신을 가졌다”고 밝혔다. 코리 라이 프로듀서는 “첫 자료조사는 하버드와 MIT 등 동부에 있는 학교 방문에서 시작됐다. 우리 역시 교실을 찾아 열심히 수업을 경청했다”라고 전했다.
‘몬스터 대학교’의 가장 오래된 건물인 겁주기 대학은 실제 방문한 대학교들의 캠퍼스 진화 모습에 대한 디테일한 답사를 거쳐 창조되었다. 프로덕션 디자이너 리키 니에르바는 “권위 있는 대학들의 최고의 모습만을 뽑아 몬스터 대학교에 반영했다. 실제 대학 분위기와 정신을 고스란히 담고 싶었다”고 밝혔다.
또한, 몬스터 대학생들의 생활 방식도 철저한 답사를 통해 이루어졌다. 제작진들은 스탠포드 대학교와 UC버클리를 찾아 학생들의 생활을 면밀하게 관찰했다. 영화 속 ‘몬스터 대학교’ 배 겁주기 컨테스트에 참가하는 ‘울지마 까꿍’과 ‘으르렁 히어로’ 두 팀의 결전 장면 역시 스탠포드 대학교의 미식축구 대회에서 참고했다. 댄 스캔론 감독은 “상류학교이지만 흥미롭고 신나는 대학을 만들고 싶었다. 그래서 캠퍼스에 언덕과 굽은 도로, 빌딩 등을 만들어 모퉁이를 돌면 무언가가 나올 것 같은 신비롭고도 일상적인 캠퍼스를 완성했다”며 ‘몬스터 대학교’의 전경에 대한 자신감을 내비쳤다.


는 대학 캠퍼스를 배경으로 한 만큼 다양한 몬스터 캐릭터가 필요했다. 의 시뮬레이션을 담당한 아티스트는 “에서는 ‘설리’만이 털을 가진 유일한 몬스터였지만, 에는 유난히 털이 달린 몬스터들이 많이 등장한다. 그 때보다 기술이 많이 발전해서 털의 풍성함까지도 결정할 수 있게 되었다”며 한층 업그레이드 된 몬스터들의 제작 과정을 밝혔다. 캠퍼스 잔디에도 획기적인 기술을 사용해 몬스터들이 지나친 발자국을 남길 수 있도록 했다.
또한 테크니컬 디렉터는 글로벌 테크놀로지 기술을 사용해 ‘몬스터 대학교’의 캠퍼스와 강의실, 운동장을 가득 채운 몬스터 군중을 표현해냈다. 장면마다 평균 200개 이상의 몬스터들이 등장하는데, 운동장에서 펼쳐지는 미식축구 장면에서는 경기장을 압도하는 5000개의 몬스터가 투입되어 군중을 이루는 장관을 탄생시켰다. 그는 “많은 숫자의 다양한 캐릭터를 창조하는 것은 내게 큰 도전이었다. 실제 캠퍼스처럼 보이도록 수많은 학생들을 만들어야 했고, ‘몬스터’만 만드는 게 아니라 별개로 조작되는 팔과 촉수까지 표현해냈다”고 말했다. 튀어나온 눈에 팔과 다리가 촉수처럼 뻗은 몬스터, 코에 뿔이 있는 몬스터, 눈이 세 개인데 얇은 팔다리를 가진 몬스터, 사각형 몸매에 커다란 얼룩이 있는 몬스터, 땅 위를 기어 다니는 몬스터 등 6개 타입의 원형모델에 뿔, 머리 등을 입혀 각양각색 몬스터를 탄생시켰다.


자료조사야말로 픽사 애니메이션 스튜디오의 성공 열쇠라 할 수 있다. 픽사의 총괄프로듀서 존 라세터는 “우리가 만드는 모든 작품에서 리얼리티가 핵심이다. 은 스코틀랜드를 방문했고 때는 스탭 모두가 스쿠버 다이버 자격증을 땄다. 를 위한 조사과정도 매우 흥미로웠다. 대학을 다니는 자녀에게 도움을 얻기도 했다”고 밝혔다.
의 주요 공간 중 하나는 남학생 클럽이 모여있는 곳이었다. 제작진들은 각 대학교의 남녀 클럽을 관찰하며 특징들만을 모아 건물 디자인에 반영했다. 예를 들어, ‘으르렁 히어로’ 팀은 엘리트 그룹이기 때문에 부유한 느낌을 주기 위해 건물도 가장 럭셔리하고 화려하게 지었다. 반면, ‘죠스 됐다카이’는 세련된 느낌을 배제하고 낡은 모습 그대로를 표현했다. 또한 ‘몬스터 대학교’의 전체 건물들의 디자인을 위해 아티스트들은 유럽 풍의 느낌을 가진 아이비리그 학교들을 참고로 하였다. 돌에 새긴 조각들을 몬스터 월드에 반영했고, 건물의 중요성을 강조하기 위해 특별한 상징을 담아낸 돔과 아치형으로 제작했다.
한편, 에서는 ‘몬스터 주식회사’의 변화된 모습도 찾아볼 수 있다. 제작진은 기술의 발전과 시간의 차이를 나타내기 위해 ‘몬스터 주식회사’의 통제실 보드 등을 처음부터 다시 제작했다. 프로덕션 디자이너 리키 니에르바는 “’몬스터 주식회사’에서 창조했던 비명공장이 큰 도움이 되었다. 영화의 오프닝 장면에 등장하는 복도 장면과 ‘울지마 까꿍’ 팀이 회사를 방문하는 장면을 위해 공간 세팅을 다시 고민해야 했다. 기술이 너무 발전했기 때문에 오리지널 세트를 재사용할 수는 없었다”며, “원작에서 비명들은 TV를 통해 표시된다. 이번에는 오래된 기차역에서 사용하는 숫자판을 생각했다. 다르지만 원작과 연결성이 있다. 휴대폰 사이즈의 발전도 고려했다. 그래서 입구 역들을 더욱 크고 뚱뚱하게 만들어서 과거임을 보이도록 했다”고 제작 비하인드 스토리를 전했다.


1. 프랑스 니스에서 어제 (14일) 프랑스 대혁명 기념일 축제 동안 테러가 발생함. 대형트럭이 시속 80Km 로 축제를 즐기고 있던 군중을 덮쳐 많은 어린이를 포함하여 총 84여명이 사망하고 100여명 (54명이 어린이)이 부상을 당함. 사건 발생 장소는 축제가 진행되던 해변이었으며 시간은 불꽃축제가 진행되던 22시 30분임. 용의자는 현장에서 살해되었으며 31살의 튀니지계 프랑스인으로 밝혀짐. 테러 사고로 인해 많은 어린이들이 실종되었으며, 미아들은 현재 Auvare 경찰서에 모여 있는 것으로 전해짐. 실종자 명단에는 이탈리아인 2명도 포함되어있음. 프랑스 대통령 Hollande는 7월 26일에 끝나기로 예정되어있던 테러로 인한 국가 비상 사태를, ‘평범한 일상으로 돌아가야 한다’ 는 의지로 더 이상 연장시키지 않을 것이라 이전에 발표한 바 있으나 연장이 불가피한 것으로 보임.
- Repubblica 신문은 Falluja 및 Aleppo의 주도권을 빼앗긴 IS가 경계 없는 전쟁을 계속 진행할 것이라는 메시지를 전하기 위해 이와 같은 외로운 늑대형의 테러 공격들을활용하고 있다고 분석함. 실제로 IS수석대변인은 5월에 트위터에 올린 음성녹음을 통해서 시리아로 이동하고자 하는 IS추종자들에게 ‘불신자들의 나라에서 행하는 작은 행동 하나가, 여기서 우리와 함께 행동하는 것보다 더 중요할 것이다’라고 하면서 유럽 및 미국 현장에서 ‘십자군들’을 공격하라는 메시지를 보냄. (1월에는 불신자를 살해하는 방법에 대해 조언하면서 자동차를 사용하는 방법 등을 거론함)


우리가 일상적으로 치르는 술값에서 정작 술 만드는 데 들어간 원가는 얼마나 될까. 대중주인 맥주에 무려 115%의 최고세율을 적용하는 이유는 무얼까. 서민의 술 막걸리가 1982년에 노동현장에서 급작스레 사라진 까닭은 무엇일까.
내가 마신 술, 그 값은 어떻게 매겨질까. 술값에는 얼마나 많은 세금이 들어 있을까. 이런 것을 따진다면 꽁생원 소리를 들을지도 모르겠다. 하지만 이런 생각을 하면서 술을 마시는 사람은 드물다. 웬만한 주당들도 술과 세금에 대한 지식은 거의 없다. 더욱이 세계무역기구(WTO)의 요구에 따라 올해부터는 새로운 주세법이 적용되고 있는데, 술마다 세율이 제각각이다 보니 따져보려고 해도 여간 복잡한 게 아니다.
우리네의 독특한 술자리 문화의 하나로 룸살롱 접대문화를 꼽는다. 네댓명이 접대부를 하나씩 옆에 앉혀 놓고 위스키 몇 병 마시고 나오면 술값이 200만 원에 육박한다. 언제부터 이런 문화가 생겼을까. 우리만 이러는 것일까.
다행인지 몰라도 우리와 비슷한 나라가 있다. 대만에도 이런 유의 접대문화가 발달했다고 한다. 그로 해서 생겨난 두 나라의 공통점은 고급 위스키의 소비량이 엄청나다는 것.
룸살롱에서 흔히 찾는 양주는 고급 위스키다. 룸살롱에서 코냑이나 진을 찾으면 좀 엉뚱한 사람 취급을 받는다. 위스키는 보리를 당화해 발효시켰다가 증류해 참나무통에서 3년 이상 숙성시킨 술이다. 룸살롱에서 마시는 위스키는 대개 국내 양주회사에서 수입한 완제품이거나, 혼합한 원액을 들여다 병입(甁入) 작업만 한 것이다.
세계 위스키 시장의 95%는 12년 미만의 스탠더드급 위스키가 점유하고 있다. 그런데 한국과 대만은 배포가 크다. 12년 이하는 잘 상대하려 들지 않는다. 웬만한 사람들은 대부분 12년 이상 숙성된 프리미엄급 위스키를 찾는다.
그래서 우리나라 위스키 시장의 80%는 프리미엄급이 차지한다. 이는 위스키 본고장인 영국의 스코틀랜드 지방에서도 찾아보기 어려운 현상이다. 그래서 스코틀랜드 양조업자들은 “한국사람들은 참 이상하다. 8년짜리만 해도 상당히 고급술이고 주질에도 별차이가 없는데, 12년짜리가 아니면 수입해가지 않는다”며 고개를 갸우뚱거린다.


접대라는 것이 그렇다. 할 바에야 최고급으로 하고, 확실하게 먹여서 아쉬움 없이 떨어지게 만들어야 한다. 그래서 동원된 무기가 프리미엄급 위스키다. 97년부터 3년 동안 영국과 미국이 중심이 되어 한국의 주세를 문제 삼은 WTO 주세분쟁은 바로 이 위스키를 지원하기 위한 공습이었다. 결국 100%였던 위스키 주세율은 72%로 떨어졌고, 35%였던 희석식 소주 주세율은 72%로 급등했다.
WTO 주세분쟁의 쟁점은 한국의 증류주 주세율에 유럽 증류주(위스키 브랜디 진 리큐르 따위) 주세율을 맞추라는 것이었다. 압축하면 위스키와 희석식 소주의 싸움이었다. 그 수혜자는 일견 위스키 강국인 영국 같아 보이지만, 영국 위스키 회사들에 막대한 자본을 대고 있는 미국도 그 못지 않은 이해당사자였다. 재판관 3명이 지켜보는 가운데 미국을 포함한 유럽대표 10명과 한국대표 10명이 번갈아가며 토론을 벌였다.
한국대표는 “희석식 소주와 위스키는 원료 제조법 도수 가격 소비자층 등 모든 것이 다르다. 같은 게 하나도 없는데 어떻게 주세율을 같게 하라는 거냐. 조세는 주권이다. 그 나라 형편에 맞게 제정하는 것이다. 부당한 내정간섭을 철회하라”고 반박했지만 먹혀들지 않았다. 이미 유사한 분쟁에서 일본이 패소한데다 국제사회는 철저하게 힘의 논리에 이끌리기 때문이었다는 게 한국대표로 참여한 국세공무원교육원 서현수 교수의 말이다.
“무서운 사람들이에요. 그 사람들, 미국 대사관과 자기네 나라 대사관 직원들을 풀어서 국내시장 조사를 다 했습니다. 우리가 ‘위스키는 유흥업소에서 주로 소비하는 고급술’이라고 하면 그들은 한정식집에서 위스키 마시는 사진을 제시했습니다. 대사관 직원들이 음식점에서 위스키를 시켜놓고 찍은 기념사진이었죠. ‘희석식 소주와, 3년 이상 숙성시키는 위스키는 제조방법이 다르다’고 하면 저쪽에서는 ‘참나무통 맑은 소주’의 광고가 실린 신문을 내보이더군요. 위스키도 참나무통에서 보관하고 소주도 참나무통에서 보관하니 같다는 겁니다. 그런 식으로 억지 주장을 폈습니다. 재판관들도 서양 사람들이라 그런지 팔이 안으로 굽더군요.”


국내 위스키 시장은 진로 임페리얼 클래식과 임페리얼 인터내셔널, 두산 씨그램의 윈저 프리미어, 하이트맥주 계열사인 하이스코트의 딤플이 3각 편대를 이루고 있다. 이들은 모두 12년 이상 된 프리미엄급이다.
서울 강남의 물좋은 룸살롱에서는 이런 술 한 병에 30만 원까지 받고, 그보다 못한 집에서도 대개 20만원 정도는 받는다. 특별소비세를 물지 않는 단란주점으로 내려오면 15만원선이 된다. 카페나 맥주 집에서는 10만원 이하지만 이런 곳은 위스키의 주요 소비처가 아니다. 국산 위스키 출고분의 80%는 주로 단란주점이나 룸살롱에서 소비되는 업소용이다(여기에서 국산이란 말에 큰 의미를 둘 필요는 없다. 국내 마스터 블렌더가 현지에서 우리 소비자의 입맛에 맞게 위스키를 블렌딩할 때 입회한다는 정도의 의미를 지닐 뿐이다. 위스키는 국내에서 생산되지 않는다. 고로 ‘국산 위스키’는 없다. 다만 국내 기업이 병째 수입해 파는 딤플 같은 술이 있는가 하면, 스테인리스 통에 블렌딩된 원액을 수입해 국내에서 병에 담아 파는 임페리얼 같은 술이 있다. 두산 씨그램의 윈저는 두 방식을 겸한다).


지난해 올림픽부터 올 시즌까지 꾸준한 활약을 펼친 임효준은 이날 한국 체육계에서 가장 큰 상으로 꼽히는 대한체육회 체육대상을 받았다. 그는 “올림픽 금메달 다음으로 큰 상을 받았다. 올림픽 메달과 함께 소중히 보관하겠다”고 했다.
보통 올림픽이 끝나면 선수들은 힘이 빠지는 경우가 많다. 올림픽에 온 신경을 집중해서 고도의 집중력을 발휘하기 때문이다. 임효준도 “지난해 올림픽이 끝난 뒤 긴장이 조금 풀렸다. 작년에 몸 상태가 100%였다면, 지금은 80% 정도”라고 했다. 하지만 마냥 쉴 수는 없었다. 그래서 새로운 도전을 선택했다. 임효준은 “심신을 다잡기 위해서 송경택 대표팀 감독님께 500m에 계속 출전하고 싶다고 말씀드렸다”고 했다. 임효준은 지난 시즌까지는 주로 중·장거리에 출전했다. 그는 “500m 경기에는 거의 나가본 적이 없어서 내가 단거리에 재능이 있는 줄도 몰랐다. 그런데 막상 경기에 나가 보니까 순발력이 괜찮은 편이란 걸 알았다”며 껄껄 웃었다. 111.12m의 트랙을 4바퀴 반 도는 500m는 스타트가 승부에 큰 영향을 미친다. 당연히 뛰어난 순발력이 필요하다.
임효준은 트랙 바깥에서도 ‘스피드광’이다. 그는 “자동차 운전을 좋아한다. 취미로 카레이싱도 해보고 싶다. 빠르게 질주하는 쇼트트랙과 카레이싱이 비슷한 점이 많다”고 했다. 그는 한 수입차 업체의 후원을 받아 드라이빙 센터에서 시속 160㎞로 달리며 스피드를 즐긴 적도 있다. 그런 그에게 시속 40㎞대로 달리는 쇼트트랙, 그것도 40여초 만에 끝나는 500m 경기는 딱 맞는 옷이었다.


그런 우다징에게 임효준이 도전장을 내밀었다. 임효준은 “평창에서 올림픽을 치르면서 국민의 열렬한 응원이 큰 도움이 됐다. 3년 후 베이징에선 또 다른 상황이 되겠지만, 지금부터 차근차근 준비하면 우다징도 제칠 수 있을 것”이라고 말했다. 그는 또 “지금까지 남자 500m 쇼트트랙에선 채지훈(1994년 릴레함메르) 선배님을 제외하고는 단 한 명도 금메달을 따지 못했다. 내가 두 번째 금메달의 주인공이 되겠다”고 덧붙였다.
임효준은 어느새 대표팀의 주장 역할을 맡고 있다. 그래서 최근 폭행·성폭행 논란으로 어수선한 대표팀 분위기를 다잡기 위해 노력하고 있다. 임효준은 “선수들은 오히려 의연하게 잘 견디고 있다. 각자 성실하게 훈련을 하면서 단합하는 데 초점을 맞추고 있다. 밖에서 우려하는 것보다 분위기는 좋은 편”이라고 했다.
임효준은 등·정강이·발목을 7차례나 다치고 수술만 세 차례나 받았다. 올림픽 출전은 물론 금메달은 꿈도 꾸지 못하던 신세였다. 그랬던 임효준이 이제는 동료들을 다독이며 한국 빙판을 이끄는 대들보로 성장했다. “다들 불가능하다고 했는데 다시 일어섰잖아요. 앞으로도 쇼트트랙 대표팀은 걱정하지 마세요.”


개인하수처리시설은 하수처리구역외 지역에서 발생되는 하수를 정화 처리해 하수를 직접 하천에 배출하는 시설을 말한다.
음성군에 등록된 개인하수처리시설은 지도·점검 대상은 총 5천549개소 중 규모가 5t/일 이상 2천61개소이며, 중점점검 사항은 하수처리시설 정상 가동여부, 방류수수질 정기검사 실시여부, 방류수 수질기준 초과여부 등을 중점 점검한다.
또한, 대용량으로 분류되는 5t/일 이상 개인하수처리시설은 142개소로 중점 지도점검 및 방류수 수질검사를 더욱 강화할 예정이며, 지도·점검 대상 이외의 개인하수처리시설도 지도점검을 수시로 실시하여 하천수질 오염피해를 사전에 예방하기로 했다.
한편, 상반기 개인하수처리시설 지도점검 결과 총 1천640개소로 이 중 13개소가 수질기준 등을 초과해 1천296만 원 과태료 부과 및 행정처분(개선명령)을 했다.
남풍우 수도사업소장은 “지도검검 결과 경미한 위반사항은 현지 시정조치를 취하고 방류수 수질기준 위반 및 기타 관련법 위반사업장에 대해서는 관계규정에 의거 과태료부과·형사고발 등 강력한 행정처분을 실시해 하수로 인한 수질오염, 악취 등 군민불편 최소화에 행정력을 경주해 나갈 계획”이라고 말했다.


유관순 열사에게는 3등급인 ‘건국훈장 독립장’을 수여했으나 최근 유 열사의 공적을 평가할 때 훈격이 너무 낮다는 지적이 제기됐다…▷3군 합동연구소 설립 얘기도 나옵니다…또 카카오프렌즈 케이스 등 다양한 케이스 중 하나를 받을 수 있다..미 독립기념일인 이날 ‘당파주의의 폐해’를 정면으로 비판하며 “공화당으로부터의 독립”을 선언한 것이다…나경원 원내대표는 밤 10시를 넘어 열린 심야 의원총회에서 “우리의 비장한 각오와 단합된 힘으로 저들이 패스트트랙에 태우려는 것을 막아냈다”며 “아직 가야 될 길이 많이 남았다”고 밝혔다…지난 한달을 기준으로 보면 외국인이 19.4만주를 순매도했고, 기관도 37.8만주를 순매도했지만, 개인은 오히려 100.5만주를 순매수했다. 같은 기간 개인의 거래비중이 95.4%로 가장 높아, 주요 거래 주체로 참여했음을 알 수 있다..


이 호텔에 대한 개요 가져오기샤름 엘 셰이크의 나브크베이에 위치한 가족 여행에 좋은 리조트, 9 개의 레스토랑 이용 가능 인기 편의 시설과 서비스 아침 식사 포함됨
샤름 엘 셰이크의 중심에 위치한 가족 여행에 좋은 이 리조트의 경우 나브크 보호구역에서 3.6km 떨어져 있으며, 15km 이내에는 소호 스퀘어 및 레하나 비치도 있습니다. 몬타자 비치 및 잭슨 리프 또한 15km 이내의 거리에 있습니다. 위치
9 개의 레스토랑, 4 개의 야외 수영장, 전용 해변 등을 이 리조트에서 이용하실 수 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 워터파크, 3 개의 풀사이드 바 및 7 개의 바/라운지도 이용하실 수 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
총 679개의 객실에는 발코니, 24시간 룸서비스 및 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 미니바, 무료 생수 서비스, 헤어드라이어 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:리조트 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 로열 알바트로스 모데르나 - 올 인클루시브
올 인클루시브 리조트인 로열 알바트로스 모데르나 - 올 인클루시브에서는 시설 내 레스토랑과 바에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다. 세금과 봉사료를 포함한 기타 항목과 편의 시설 및 레크리에이션 활동과 엔터테인먼트 또한 객실 요금에 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설/서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 샤름 엘 셰이크에 위치한 이 리조트에는 숙박 시설 소유의 전용 해변이 있습니다. 로열 알바트로스 모데르나 - 올 인클루시브에는 워터파크, 4 개의 야외 수영장, 워터슬라이드, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 리조트에 있는 9 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 고객께서는 리조트의 바(3 개의 풀사이드 바 및 7 개의 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 올 인클루시브 리조트에는 어린이 수영장, 무료 키즈 클럽, 아케이드/게임룸 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 로열 알바트로스 모데르나 - 올 인클루시브에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(무료) 아케이드/게임룸 총 객실 수 - 679 ATM/은행업무 탁아 서비스/어린이 돌보미 바/라운지 수 - 7 풀사이드 바 수 - 3 공용 구역에서의 커피/티 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 피트니스 시설 터키식 목욕탕/함맘 지정 흡연구역 수영장 파라솔 무료 WiFi 워터슬라이드 워터파크 야외 수영장 수 - 4 키즈 클럽 세탁 시설 정원 비치 바 포터/벨보이 전용 해변 지역 셔틀(요금 별도) 레스토랑 수 - 9 무료 셀프 주차 수영장 일광욕 의자 시설 내 쇼핑 어린이 수영장 리조트 편의 시설 모두 보기


이 리조트에는 워터슬라이드 시설을 갖춘 워터파크 외에 전용 해변도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에는 어린이 수영장 외에 4 개의 야외 수영장이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 피트니스 센터도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 자전거 대여 가능 시설 내 놀이터 시설 내 스쿠버다이빙 레크리에이션 옵션 보기
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 6세 이하 어린이 2명까지 숙박이 무료입니다.간이/추가 침대 무료!유아용 침대 무료!


예년보다 이른 본격적인 추위가 찾아오면서 유통가가 발 빠르게 겨울을 맞이하고 있다. 겨울상품 매출이 증가하자 유통업계 전체가 일찌감치 정기세일에 돌입한 것.
복합쇼핑몰 경방 타임스퀘어는 월동을 준비하는 쇼핑객을 위해 윈터 팝업스토어를 운영한다고 밝혔다. 타임스퀘어 내 곳곳에서 만나볼 수 있는 이번 팝업스토어는 프리미엄 슈즈 브랜드 ‘어그’, 영국 헤리티지 축구 브랜드 ‘엄브로’, 정통 아웃도어 브랜드 ‘코오롱스포츠’가 참여해 다채로운 겨울 스타일링을 만나볼 수 있다. 먼저 어그는 겨울 시즌을 맞아 타임스퀘어 2층에 팝업스토어를 열고 내년 1월까지 양털부츠, 모카신 등 따뜻한 겨울을 위한 신발 제품을 다양하게 선보인다. 또한 올겨울 트렌드 상품을 한 데 모은 엄브로 팝업스토어는 내년 2월까지 3층에서 만나볼 수 있다. 방문 고객은 패션과 보온성을 겸한 아우터부터 스포티한 디자인의 맨투맨, 잡화 상품 모두 직접 입어보고 구매할 수 있으며 롱패딩 구매 고객에게는 재고 소진 시까지 커피 교환권을 증정한다.
윤강열 타임스퀘어 영업판촉팀 차장은 “성큼 다가온 추위에 유통업계에서도 예년보다 빨리 겨울 마케팅을 선보이는 추세”라며 “타임스퀘어 역시 시즌 트렌드에 발맞춰 고객들에게 다양한 브랜드 체험의 기회와 폭넓은 쇼핑 혜택을 제공하고자 이 같은 행사를 기획했다”고 전했다.
롯데백화점은 평창올림픽 응원과 함께 겨울을 맞았다. 지난달 평창 동계올림픽 개최 G-100일(GAME TIME D-100)을 맞아 겨울 신상품을 새롭게 선보인 것. 특히 이번 평창올림픽의 엠블럼과 마스코트를 활용한 공식 기념상품은 롯데백화점 평창라이선싱팀이 개발했다. 제품은 손가락 하트 장갑, 벤치파카, 인형, 쿠션, 안대 등 120여개 품목으로 그 중에서도 검은색, 흰색, 회색 등 3가지 색상으로 구성된 벤치파카가 대표상품으로 인기를 얻고 있다. 롯데백화점이 기획한 평창 동계올림픽 기념상품은 롯데백화점 본점, 잠실점 등 전국 26개 ‘2018 평창 공식스토어’와 온라인몰, 모바일 등 다양한 유통 채널을 통해 구매가 가능하다.
대형마트 업계는 ‘김포족’과 ‘간편 김장족’을 대상으로 절임배추, 밀폐용기, 포장김치 등 간편하게 김장철을 날 수 있는 상품들을 할인 판매하는데 열을 올렸다. 실제로 롯데마트의 절임배추 사전 예약 판매율은 전년 대비 133.4%나 늘어나며 간편한 김장을 위한 수요가 증가하는 것으로 들어났다. 이에 롯데마트는 정상가 대비 최대 30% 할인된 다양한 포장김치를 판매하고 이마트는 절임배추 사전예약 준비 수량을 전년 대비 약 15% 늘렸다. 홈플러스도 본격적인 김장철을 맞아 12월6일까지 142개 전점에서 김장 행사를 진행한다.


어둠이 적막하게 내려앉은 저녁, 잠을 자고 있을 거라 생각했던 어린 아들이 부모에게 와 말했다. “집 앞에 어떤 가족이 서 있어.” 대수롭지 않게 생각한 남편은 아내의 만류에도 호기롭게 문을 열고 나가 그들에게 언성을 높인다. 하지만 미동도 하지 않는 그들의 모습에 화가 난 아버지는 야구방망이를 찾아들고나가서 으름장을 놓기 시작한다. 하지만 오히려 그들은 각자의 방식에 따라 집으로 침입하길 시도한다. 놀란 남편은 뒤늦게 집으로 들어와 문을 잠가보지만 그들은 거침이 없다. 문을 부술 듯이 박차고, 창을 깨고, 평온하던 가족을 일거에 흔들어버린다. 하지만 가족을 더 큰 충격으로 몰아넣는 건 그들의 정체다. 집 안으로 들어와 가족을 위협하는, 빨간 옷을 입은 네 사람과 마주한 어린 딸은 경악한 표정으로 나직하게 말한다. “우리잖아.”
그렇다. 네 가족은 자신들을 위협하는 불한당 같은 존재들이 각자 자기 자신들과 똑같은 구성원을 지닌 도플갱어 가족이라는 사실을 알게 된 후 더욱 충격에 빠진다. 이 광경을 지켜보는 관객들 역시 스크린 너머의 가족들과 같은 심정일 것이다. 목덜미를 잡고 숨통을 죄어오던 영화가 언어마저 사라진 듯한 순간으로 자신들을 인도하고 있다고 느낄 것이다. 그리고 <어스>는 도플갱어 같은 살인마들에게 쫓기는 한 가족의 공포감으로 관객을 얼려버리는 영화다. 그리고 <어스>의 가족이 정체불명의 도플갱어들에게 공격을 받게 되는 순간의 공포보다도 놀라운 충격을 선사하는 건 나를 포함한 우리를 공격하는 것이 ‘나’와 똑같은 ‘다른 나’이면서도 ‘우리’와 똑같은 ‘다른 우리’라는 사실이다.
<어스>는 좀처럼 믿기 어렵지만 실제로 당신의 눈 앞에서 밀려들어오는 위협이라는 것을 실감하게 될 때의 공포감이란 것이 무엇인지 실체화시킨 영화 같다. <어스>에서 위협적인 행동을 하는 도플갱어 같은 존재들은 거울 너머의 유령처럼 믿을 수 없는 존재로서 겁을 주는 수준을 넘어 눈 앞까지 다가와 목덜미에 날카로운 것을 들이미는 것처럼 생생한 위협으로 다가온다. 이러한 물리적/심리적 공포감을 온몸으로 체감할 가족의 입장에서 영화를 지켜보게 될 관객들은 그 공포감의 주체들이 휘두르는 두려움과 함께 쥐여주는 호기심 덕분에 <어스>를 도저히 포기할 수 없는 체험으로 여길 것이다. 나와 동일한 유전자를 가진 듯한 존재로부터 공격을 받는 가족의 떨림을 함께 느끼면서도 공격을 감행하는 이들의 목적을 알고 싶어 눈에 뗄 수 없을 것이다.
가족을 공격하는 그들의 행위가 어떤 이유에서 비롯되는지 전혀 설명되지 않는 것은 아니다. 도플갱어라 여겨질 정도로 생김새가 닮은 네 가족과 네 불청객들은 생김새가 닮았을 뿐 판이한 삶을 살아왔다. 그들은 지상에 존재하는 이들과 동일한 존재로 태어났지만 전혀 다른 삶을 살아야 했다. 지상에 있는 이들의 행동을 복제하지만 판이한 환경 탓에 그런 운명은 저주가 된다. 원치 않는 이와 결혼하고, 스스로 괴물이라 지칭하는 아이들을 낳았다. 그저 원본이 되는 지상의 존재들의 삶을 복제하듯 살아가는 아바타의 운명에 갇혀 살았다. 그들은 지상의 사람들이 움직이는 대로 따라가는 그림자 같은 존재였다. 하지만 어느 날 우연한 계기로 한 소녀가 그 삶에서 벗어날 계기를 생각하게 됐고, 지하의 모든 이들이 그 소녀의 계획을 따라 지상에 올라와 자신들의 삶의 원본 노릇을 하던 존재들을 공격하게 됐다고 한다. 그리고 이는 한 가족뿐만 아니라 전인류적 문제로 번져 나간다. 이런 설명은 그들의 공격적인 행위와 그 배경이 되는 증오의 출발점에 대한 간단한 이해를 돕는다.
하지만 본질적으로 드러나지 않은 지하 세계의 정체와 지상으로 올라온 이들의 궁극적인 목표에 대한 호기심은 사라지지 않는다. 그들에게 맞서거나 달아나는 가족들도, 그 광경을 지켜보는 관객도 같은 물음표를 품게 된다. ‘그들은 왜 우리를 공격하는 것인가?’라는 물음표. 이 물음표의 답은 <어스>라는 영화가 공포라는 날개를 달고 날아가려는 종착지와 같다. 결과적으로 이런 물음 앞에서 <어스>가 선사하는 불안과 공포는 효과적인 수단이 된다. 때때로 그것 자체가 완전한 목표처럼 보이는 신들이 존재하긴 하지만 <어스>가 전달하는 압도적인 위협감은 관객의 시선을 붙잡아 두기 위한 멱살잡이로서 탁월하기 때문이다. 이러한 추측은 <어스>가 전작 <겟 아웃>을 통해 데뷔작으로 1억 달러 이상을 벌어들인 최초의 아프리카계 미국인 감독이자, 작가이자, 제작자가 된 할리우드의 새로운 블루칩 조던 필의 두 번째 연출작이라는 사실과도 무관하지 않다.
<어스>를 연출한 감독 조던 필은 전작 <겟 아웃>을 통해 백인 중심사회 속에서 살아가는 흑인의 심리적 불안감을 장르적인 미스터리와 서스펜스로 승화해낸 바 있었다. 오랫동안 제기돼 온 사회적 문제를 은유적인 세계관에 담아 스릴러 장르에 이식해내는 동시에 기괴한 박력과 강렬한 여운을 남기며 장르적 목표를 달성해낸다는 점에서 <겟 아웃>은 실로 대단한 성취였다. 그런 면에서 <어스> 역시 장르적 관습에서 벗어난 표현양식에 담겨 있는 상징과 은유를 읽고 싶게 만드는 영화 이리라는 기대감을 갖고 상영관을 찾게 되는 건 결코 이상한 일이 아닐 것이다. 그리고 <어스>를 연출한 감독 조던 필의 설명은 <어스>라는 영화를 이해하는 데 있어서 최적의 조언처럼 들린다.


조던 필의 말처럼 <어스>는 우리라는 보편적 테두리 속에 잠재된 차별적인 의식으로 규정된 ‘우리’에 대해 짚어보게 되는 영화다. 오프닝 시퀀스에서 등장하는 자막은 미국 곳곳의 지하에는 정체불명의 긴 터널들이 존재하고 있으며 그 터널의 용도는 대부분 모르고 있다는 음모론을 제시한다. 그 뒤로 이어지는 TV 속 장면에서는 ‘미국을 가로지르는 손(Hand Across America)’이라는 캠페인 운동에 관한 광고가 등장한다. 1986년 미국 전역에서 사람들의 손을 잡고 6500km에 달하는 인간띠를 잇자는 이 운동은 기아에 직면한 가난한 이들을 위한 기금 모금을 독려하기 위해 진행된 캠페인이었다. 쓸모를 잃고 방치된 지하 공간 위에서 벌어지는 휴머니즘적인 캠페인. 그 지점에서 <어스>는 바로 우리가 살아가는 세계에서 벌어지는 양극화의 아이러니를 겨냥한 영화처럼 보인다.
“우리는 우리가 가진 것을 당연하게 여길뿐, 그것을 위해 고통받는 사람들이 있었다는 것을 인정하지 않는다. 그래서 국적이나 계급, 인종 또한 빈부의 격차를 일종의 특권이나 자격으로 착각한다.”


<어스>에서 빨간 옷을 입고 등장한 그들은 자신들이 지하에서 비참한 삶을 이어가는 동안 지상의 가족들이 호의호식해왔다고 경멸한다. 자신과 동일하게 생긴 지상의 사람들이 하는 행위를 맹목적으로 복제하듯 살아가는 그들의 삶이란 존재로 규정될 수 없는 그림자의 행위처럼 무의미해 보인다. 그리고 판박이처럼 똑같이 생긴 두 사람의 삶을 가르는 건 그저 지상과 지하라는 층위의 구분이다. 지상의 내가 수영장에서 수영을 할 때 지하의 나는 물이 없는 맨바닥을 헤엄친다. 지상의 나는 삶의 주도권을 갖고 행위를 선택하지만 지하의 나는 그저 행위한 결과를 장소와 무관하게 따라 해야만 한다. 각기 다른 환경 속에서 동일한 행위를 하는 두 존재의 괴리된 삶은 좀처럼 원인을 알 수 없는 결과처럼 보여서 영화적 세계관 속에서는 설명되지 않는 기이함으로 남게 되지만 상영관 밖의 진짜 세계 속에서 기이할 정도로 묻지 않게 되는 어떤 질문으로도 가 닿게 된다.
사람들은 기본적으로 살기 위해 동일한 행위를 하며 산다. 밥을 먹고살아야 하는 건 똑같다. 하지만 누군가는 넘치는 풍요를 방류하듯 살아가고, 누군가는 채워지지 않는 빈곤의 바닥을 긁으며 산다. 선진국과 후진국, 부유한 자와 가난한 자, 백인과 흑인, 남자와 여자, 태어날 때부터 누군가는 무한한 가능성을 물고 태어나는 반면 누군가는 명확한 한계를 짊어지고 살아간다. 이런 아이러니는 과연 당연한 것일까. 밟고 사는 땅의 차이만으로 삶의 조건이 결정된다는 것은 그저 운명이란 단어로 정의될 수 있는 걸까. 누군가는 무한한 가능성이 열려 있다는 약속 안에서 태어나지만 누군가는 태어날 때부터 기본적인 삶의 조건조차 불명확한 한계에 갇힌다. <어스>는 바로 그런 현실, 즉 현대를 살아가는 전 세계인이 쌓아 올렸다고 자부하는 문명사회가 물어보는 법조차 잊어버린 기이한 풍경에 물음표를 던지기 위해 날카롭게 제시된 느낌표다. 날카롭고 위협적인 감각과 상징적이고 은유적인 장치로 설계된 우화의 세계이지만 끝내 직설적이고 명확하게 다가오는 질문이다.
강대국과 자본가들이 벌이는 정의롭고 우아한 캠페인 아래에서 지워지는 착취와 약탈의 역사는 불평등의 질서로 방치되고 끝내 종종 힘 있고 가진 자들의 품위를 위해 벌어지는 선한 사마리아인 코스프레를 위한 수단으로 전락하는 현실들. <어스>는 바로 이 우아한 세계를 예리하게 가르고 찌르는 무시무시한 우화인 셈이다. “우리가 시도하는 건 관객들에게 새로운 탈출구를 제공하면서도 이 세상에서 실제로 일어나고 있는 일에 대해 눈을 감지 못하게 하는 것이라고 생각한다.” 조던 필 감독의 말처럼 <어스>는 낯설지만 결국 우리 자신들이 살아가고 있는 어떤 세계에 대한 이야기다. 물론 <어스>가 그리는 것처럼 지상과 지하의 세계관처럼 우리가 사는 이 세계가 이분법적인 계층 구조로 이뤄진 것은 아니다. 특히 조던 필이 연출한 전작 <겟 아웃>이 묵직한 메시지를 유연한 위트와 쌈박한 서스펜스로 휘두르던 것에 매료된 관객 입장에서 <어스>는 세계관에 대한 근거가 지나치게 간과돼서 그저 근본 없는 폭력처럼 보일지도 모른다.


그렇다. 조던 필 감독의 말처럼 우리의 적은 국경 너머에 존재하는 것이 아니라 국경 너머에 존재한다고 말하는 이일 지도 모른다. 그리고 국경에 높은 벽을 쌓자고 주장하는 이가 우리 곁에 있다면 그야말로 우리에게 있어서 최악의 적이라는 것을 환기시키는 영화가 바로 <어스>인 셈이다. 그래서 <어스>는 우리라는 최면 속에서 손쉽게 방치되는 집단적인 이기심과 편의적인 허무주의에 빠진 수많은 나를 각성시키고자 마련된 경고처럼 보인다. <어스>에서 거듭 노출되는 구약성서 예레미야서 11장 11절의 내용은 이렇다. ‘그러므로 나 여호와가 말한다. 보라, 내가 재앙을 그들에게 내릴 것이니 그들이 피할 수 없을 것이다. 그들이 내게 부르짖어도 내가 듣지 않을 것이다.’ 유대 왕국은 여호와를 우리라고 믿었다. 하지만 유대 왕국은 멸망했다. 신은 그들을 구원하지 않았다. 그렇게 유대 왕국은 우리라는 믿음 안에서 멸망했다. 그리고 <어스>는 오늘날의 유대 왕국은 바로 우리 자신의 믿음 속에서 건설되는 것일지도 모른다는, 21세기의 예언서일지도 모르겠다. ‘우리’라는 울타리에 갇힌 이기적인 문명 아래에서 신음하는 이들의 삶이 당연한 것으로 방치되는 작금의 시대에도 결국 신은 없을 것이므로.


경기도 분당에 자리한 넥스트칩은 1997년 설립돼 벌써 22년의 역사를 갖고 있다. 사업 시작 당시 10여 명에 불과했던 임직원은 어느덧 128명까지 늘어날 정도로 회사가 커졌다.
넥스트칩은 국내 지능형 반도체 시장을 이끌고 있는 대표 기업 중 한 곳이다. 자체 개발한 영상 처리 기술을 바탕으로 영상 처리 핵심 반도체를 국내외 시장에 공급하고 있다. 특히 고해상도가 요구되는 CCTV, 아날로그 카메라, IP 카메라 등을 위한 영상 보안 산업용 반도체 위주로 공급한다.
기술력은 물론 시장 장악력도 우수하다. 전 세계 카메라 10대 중 2대에 넥스트칩에서 개발한 칩이 사용될 정도다. 하지만 넥스트칩이 진짜 공을 들이고 있는 분야는 자율주행 자동차에 들어가는 반도체 개발이다.


2000년대에는 신기술이자 경쟁자가 많지 않았던 영상 보안 산업용 반도체 산업이 갈수록 치열해지면서 가격 경쟁력까지 심화될 것을 예상하고 시작한 사업이다. 넥스트칩을 이끌고 있는 김경수 대표가 8년 전인 2012년부터 직접 신사업으로 정하고 집중적으로 육성해 왔다. 당시만 해도 요즘처럼 자율주행차가 주목받지 못할 때였다.
넥스트칩은 자율주행 반도체 사업을 육성하기 위해 지난 8년 동안 대규모 투자를 진행했다. 정부로부터 지원받은 투자금은 물론이고 영상 보안 반도체 사업에서 벌어들인 돈을 대부분 재투자했다. 금액만 800억원 가까이 된다. 이 덕분에 넥스트칩이 보유한 기술력은 독보적이다.
넥스트칩은 올해 지난 8년간의 노력이 결실을 볼 것으로 기대하고 있다. 그동안 개발해 온 자동차 전용 5개 제품을 올해 하반기부터 한국·중국·일본에 있는 8개의 자동차 제조사에 납품하기로 계약한 상태다.
넥스트칩은 올해 1월 각 산업 분야의 전문성을 높이기 위해 물적 분할을 통한 사업 구조 변경을 단행했다. 기존 법인명이었던 넥스트칩은 자동차 사업부문으로 물적 분할하고 영상 보안 반도체 사업은 앤씨앤으로 새롭게 출범시켰다.
앤씨앤은 기존 영상 보안 사업부문을 맡으면서 블랙박스 완제품과 공기 살균 청정기, 가스 센서 등을 제조하게 됐다. 넥스트칩이 자동차용 반도체 사업의 성장 속도를 높이고 전문성을 확보하는 데 전념할 수 있는 구조를 만든 것이다.


“사실 깜짝 놀랐다. 공무원이라는 느낌보다 같은 업종에 종사하는 사람이라고 해도 될 정도였다. 특허청장을 지낸 경력 때문인지 팹리스업계에 대한 이해도가 높았고 업계의 사정도 잘 알고 있었다. 특히 팹리스 산업 육성을 목표로 한 지원을 이야기할 때는 세세한 것까지 신경 썼다는 느낌을 받았다.”
▶ 정부의 지원책이 도움이 될 것으로 예상하나.
“물론 도움이 된다. 다만 팹리스는 반도체 개발에서 실제 매출을 올리기까지 시간이 오래 걸린다. 그동안 이 업계에 몸담으면서 느낀 것은 정권이나 정치 논리에 따라 지원책이 자주 바뀌고 중단되고 하는 부분이 아쉬웠다. 팹리스는 미래·고성능 기술을 개발해야 하는 만큼 시간과 비용 부담이 클 수밖에 없는 산업이다. 지원이 꼭 필요한 기업에 장기적으로 이뤄졌으면 한다.”


“당연하다. 지원 시스템도 바뀌어야 한다. 지금까지의 정부 지원 시스템은 일정 틀을 짜 놓고 ‘이거 저거 개발할 사람 들어와, 지원해 줄게’라는 구조였다. 즉, ‘톱다운’ 방식이다. 상황이 이렇다 보니 일단 예산을 받자는 생각에 너도나도 지원하면서 진짜 경쟁력 있는 업체가 지원을 받지 못하는 상황도 벌어지는 것이 현실이다. 정부가 큰 틀에서 지원책을 짜 놓고 각자 경쟁력을 가지고 자신 있는 분야에 뛰어들어 개발할 수 있는 자율적이고 수평적 구조로 만들어야 한다.”
▶ 그러면 너무 방향성 없이 지출만 되는 것은 아닌가.
“그런 문제도 있을 수 있다. 가려내야 한다. 이건 업계에서 혼날 수도 있는 이야기지만 정부가 투자한 금액에 대해 일정 부분을 회수해 가는 구조를 만들어야 한다. 그래야 기업들도 좀 더 적극적으로 개발하고 경쟁력을 쌓을 수 있다. 또한 회수한 돈을 업계로 재투자한다면 결국 더 많은 기업이, 경쟁력 있는 기업이 만들어질 수 있다.”
▶ 넥스트칩에 거는 업계의 기대가 크다. 일각에서는 한국의 모빌아이라는 이야기도 나오는데.
“비슷한 제품을 개발하고 있어 나오는 이야기 같은데, 특정 제품만 놓고 따지면 한 2년 정도 뒤처진 것 같다. 더욱이 인텔이 인수했으니 규모면에서는 더욱 격차가 벌어질 수도 있다. 하지만 우리는 우리가 잘하는 것이 있고 꾸준히 개발하다 보면 모빌아이보다 더욱 좋은 제품을 내놓을 수도 있다고 생각한다.”


지방자치단체의 장 또는 계약담당자는 재정지출의 부담이 되는 입찰에 있어서는 예정가격 이하로서 최저가격으로 입찰한 자부터 순서대로 해당 계약이행능력을 심사하여 낙찰자를 결정합니다.
계약이행능력 심사는 행정안전부장관이 정하는 심사기준에 따라 적격 여부를 심사하며, 그 심사결과 적격하다고 인정되는 경우 해당 입찰자를 낙찰자로 결정합니다.
지방자치단체의 장 또는 계약담당자는 재정지출의 부담이 되는 입찰에 있어서는 예정가격 이하로서 최저가격으로 입찰한 자부터 순서대로 해당 계약이행능력을 심사하여 낙찰자를 결정합니다(「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제7조제6항).


계약담당자는 예정가격 이하로서 최저가격으로 입찰한 자부터 순서대로 적격심사서류 제출을 요구해야 하며, 적격심사대상자는 기획재정부장관이 고시한 고시금액 이상인 경우 5일 이내, 고시금액 미만인 경우 3일(재난복구사업은 3일) 이내에 요구한 서류를 제출해야 합니다(「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」 제4장 제5절 1.)
계약담당자는 입찰 결과 필요하다고 인정되는 경우에는 일정순위까지 입찰자를 지정하여 동시에 적격심사서류 제출을 요구할 수 있습니다. 다만, 입찰가격점수와 다른 심사분야의 배점한도를 합산한 종합평점이 적격통과점수에 미달하는 입찰자는 적격심사서류 제출을 생략합니다(「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」 제4장 제5절 2.).


이행실적 평가는 최근 5년 이내 이행실적(실적누계금액)으로 평가함을 원칙으로 합니다. 다만, 최근 10년 이내 동일한 종류의 물품 이행실적을 평가하는 경우에는 평가기준규모 대비 동일한 종류의 납품이 완료된 실적의 비율에 해당하는 등급으로 평가합니다.
경영상태 평가는 「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」 제4조제1항제1호나 「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」 제9조제26항의 업무를 영위하는 정보업자가 입찰공고일 기준 최근 1년 이내에 평가한 회사채·기업어음에 대한 신용평가등급이나 기업신용등급을 기준으로 평가합니다.
√ 이 경우 행정안전부장관이 지정하는 신용정보업자가 발급하는 신용평가등급확인서 또는 관련협회 등에서 발급하는 확인서로 평가해야 합니다.
신인도평가는 물품 납품이행능력 배점한도의 범위 안에서 가산점을 부여합니다.


기술능력과 경영상태에 대한 평가: 공동수급체 구성원 각각 산출한 점수에 출자비율이나 분담비율을 곱한 후 합산하여 평가합니다.
신인도에 대한 평가: 공동수급체 구성원 각각 산출한 신인도 점수에 출자비율이나 분담비율을 곱하여 이를 합산하여 평가합니다.
「중소기업협동조합법」에 따른 중소기업협동조합이 물품의 제조·구매 입찰에 참가하는 경우는 해당 계약을 이행할 조합원(해당 입찰참가자격 ·조건을 구비해야 함) 및 그 분담내용에 따른 금액비율(분담비율)이나 출자비율을 입찰일 전까지 확정·제출해야 하며, 조합이 확정한 계약이행업체는 부도·파산 등 특별한 사유로 인하여 해당 업체의 계약 이행이 불가능한 경우 외에는 계약이행 완료 시까지 다른 조합원으로 변경할 수 없습니다. 조합의 적격심사는 해당 계약을 이행할 업체에 대하여 심사하며, 위의 평가방법에 따라 평가합니다.


동일가격으로 입찰한 최저가 입찰자가 2인 이상인 경우에는 적격통과점수 이상을 받은 자 중에서 최고점수를 받은 자를 낙찰자로 결정하고, 종합평점도 동일한 경우에는 추첨을 통하여 낙찰자를 결정합니다.
계약담당자는 낙찰자 결정결과를 해당자에게 서면이나 지정정보처리장치로 지체없이 통보해야 합니다.
선순위 낙찰자가 계약체결 이전에 부적격자(적격통과점수에 미달하는 자를 말함)로 판명되어 낙찰자 결정이 취소된 경우와 부도 등 불가피한 사유로 해당계약을 이행할 수 없어 적격심사대상에서 제외한 경우에는 차순위자부터 순서대로 적격심사를 하여 낙찰자를 결정합니다.
서류제출 요구를 받고 정한 날짜까지 서류를 제출하지 않은 자, 일정 기한 안에 보완·추가서류를 제출하지 않은 자 및 보완·추가 제출한 후에도 종합평점이 적격통과점수에 미달되는 자는 낙찰자 결정대상에서 제외하고 차순위 입찰자를 동일한 방법으로 심사하여 낙찰자를 결정합니다.
낙찰이 될 수 있는 동일한 가격으로 입찰한 자가 2명 이상인 경우
적격심사에 의한 낙찰자 결정 과정에서 낙찰이 될 수 있는 동일한 가격으로 입찰한 자가 2명 이상인 경우에는 이행능력 심사결과 점수가 가장 높은 자를 낙찰자로 결정하되, 이행능력 심사결과도 동일할 때에는 추첨에 의하여 낙찰자를 결정합니다(「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제48조제1항제2호).


최저가 입찰자에 대한 심사결과 종합평점이 88점 이상인 경우 「중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률 시행령」 제9조에 따른 입찰참여 자격이 있는지 여부를 확인하여 낙찰자로 결정합니다.
동일가격의 최저가 입찰자가 2인 이상인 경우에는 이행능력 심사결과, 종합평점이 88점 이상인 자 중에서 최고점수인 자를 낙찰자로 결정하며, 이외의 경우에는 추첨에 의해 낙찰자를 결정합니다.
최저가 입찰자에 대한 심사결과 종합평점이 88점 미만이거나, 입찰참여자격 미달, 최저가 입찰자가 입찰을 포기한 경우에는 차순위 최저가 입찰자 순으로 심사하여 낙찰자를 결정합니다.
이행능력 심사에 소요되는 행정소요일수를 감안하여 필요하다고 인정되는 경우에는 예정가격 이내 입찰자를 대상으로 동시에 이행능력심사를 할 수 있습니다.
계약담당자는 낙찰자 결정 과정에서 부적격 통보를 받은 자나 선순위자 심사내용이 부당하다고 판단한 후순위자가 부적격통보일이나 낙찰자 결정일부터 3일 이내에 심사결과에 대한 이의신청 및 재심사를 요청한 때에는 특별한 사유가 없는 한 5일 이내에 재심사를 해야 합니다(「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」 제4장 제8절).
계약담당자는 부적격 통보를 받은 자나 선순위자 심사내용이 부당하다고 판단한 후순위자가 부적격통보일이나 낙찰자결정일로부터 3일 이내에 심사결과에 대한 이의신청이나 재심사를 요청한 때에는 특별한 사유가 없는 한 5일 이내에 재심사를 해야 합니다.
이의신청이나 재심사를 요청하는 자는 요청사유서와 관련 증빙자료를 첨부하여 계약담당자에게 제출해야 합니다.
재심사결과는 해당자에게 서면으로 지체 없이 통지되어야 합니다.
계약담당자는 재심사요청서를 접수한 때에는 적격심사에 필요한 추가서류를 접수할 수 없습니다.


국민 스포츠로 거듭난 프로야구의 시구는 야구팬들의 시선을 사로잡는 볼거리 중 하나다. 인기 연예인과 유명인들의 개성있는 시구에 팬들은 열광하고 인터넷과 SNS(사회관계망서비스)의 핫 이슈가 되곤 한다. 지난 4월 세계 최초로 드론을 활용한 첨단 시구를 선보이며 팬들의 관심을 사로잡은 kt wiz는 올 시즌 흥행여부를 떠나 의미있는 시구를 기획, 팬들에게 감동의 반향을 불러일으켰다. 먼저 kt는 4월 18일부터 20일까지 수원 케이티 위즈 파크에서 열린 KIA와의 홈 3연전에서 ‘제37회 장애인의 날’을 맞아 장애 체육인들을 시...


9월 21일 오후 5시 수원 화성 화령전에 많은 시민들의 눈과 귀가 집중됐다. 정조대왕의 어진 앞에 차려진 제사상을 중심으로 6명의 헌관(獻官ㆍ나라에서 제사를 지낼 때 임시로 임명되는 사람)이 줄지어 섰다. 이들은 집사자들의 도움을 받아 정조대왕에게 네 차례 절을 올리고, 향을 피웠다. 이어 초헌관(제례에서 삼헌을 할 때 처음으로 술잔을 올리는 사람)을 맡은 염태영 수원시장이 임금이 마시던 ‘어용차’가 담긴 찻잔을 들어 제사상에 올렸다. 독축관(讀祝官·축문을 읽는 사람)이 축문을 읽기 시작했다. “세월이 흘러/단군기원 4350...


시대가 변해도 추석이나 설하면 떠오르는 것이 우리 고유의 전통 먹거리다. 특히 전통한과는 빼놓을 수 없다. 발효된 찹쌀을 손수 시루에 쪄 내고 말려 튀겨내고서 조청을 바르는, 할머니와 어머니의 정성이 듬뿍 들어간 한과라면 현대의 아무리 달콤하고 맛있는 과자라도 비교가 되지 않는다. 추석을 앞두고 옛 전통 한과를 직접 만들러 9월 5일 다물한과를 찾았다. 명절이 아직 남았지만, 다물한과는 명절 맞이를 위한 준비 작업에 벌써 분주했다. 손맛으로 낸 고유 과자 한과… 올 추석 선물 어떠세요? 다물농산은 지난 1998년 양평군 읍면 ...


“문화예술도시 수원을 만드는데, 재단이 앞장 서겠습니다.” 8월 30일 취임한 박흥식 수원문화재단 제5대 대표이사의 취임 각오다. 재단 안팎에서는 박 신임 대표에 대한 기대가 크다. 수원시 기획조정실장을 역임한 박 대표는 수원문화재단 출범 당시 시 문화교육국장이었던 터라 재단의 사정을 누구보다 잘 알고 있기 때문이다. 더욱이 재단이 위치한 팔달구를 비롯해 현재 재단이 위탁운영하고 있는 도서관사업소, 재단 인근의 수원화성박물관 등 재단과 밀접한 관계가 있는 기관의 장도 맡았었다. 재단의 예산 집행에 결정적인 역할을 하는 시의회의...


고령화 시대를 맞아 수영, 가야금, 탁구, 물리치료 등 다양한 분야의 100가지 여가 프로그램을 한 곳에서 즐길 수 있는 노인종합복지관이 성남시 판교지역에 건립돼 8월 29일 정식 개관했다. 성남시는 이날 오후 분당구 판교역로 99(백현동) 판교노인종합복지관 3층 강당에서 지역주민을 비롯한 이재명 성남시장, 김유석 성남시의회 의장, 사회복지법인 대한불교조계종 봉은 대표 원명스님, 대한불교조계종 총무원장 자승스님, 포교원장 지홍스님 등 350여 명이 참석한 가운데 ‘판교노인종합복지관 개관식’을 했다. 판교노인종합복지관은 2013...


광주시 지속가능발전협의회(상임회장 강천심, 공동대표 조억동, 이문섭, 유병철)는 8월 10일 청석공원에서 ‘2017 두 바퀴로 하는 팔당호 문화체험’ 출정식을 개최했다. 이날 출정식에는 강천심 상임회장, 조억동 시장, 이문섭 시의회 의장, 유병철 NH농협광주시지부장, 중학생, 학부모 등 80여 명이 참석했다. 두 바퀴로 하는 팔당호 문화체험은 자전거 타기 생활화로 온실가스를 줄이고 팔당호 탐사를 통한 주변 환경과 물의 소중함을 일깨우기 위해 마련됐다. 이번 문화체험은 10일부터 11일까지 1박 2일 일정으로 청석공원을 출발해 ...


양주시와 광명시는 9월 12일 양주시장실에서 이성호 시장, 양기대 시장이 참석한 가운데 문화·관광과 지역경제 활성화를 위한 상생 업무협약을 체결했다. 이번 협약은 양 도시간 문화, 예술, 관광 등의 폭넓은 교류를 통해 지역경제 발전과 관광 활성화를 도모하는등 상생 발전을 위해 마련했다. 이날 협약식에서 이성호 양주시장과 양기대 광명시장은 도시간 문화관광 활성화를 통한 지역경제 활성화 방안에 대해 논의하고, 상호발전을 위한 경험과 노하우 공유, 온·오프라인을 통한 관광 마케팅 개발과 도시 홍보에 상호 협력하기로 뜻을 모았다. 또...


양주시는 9월 1일 경기섬유종합지원센터 컨벤션홀에서 이성호 시장, 정성호 국회의원, 박길서 시의회의장, 도·시의원, 감동365 추진협의체 위원 등이 참석한 가운데 ‘감동365 우수사례 경진대회’를 개최했다. 이번 경진대회는 시민이 원하는 확실한 변화를 통해 시민이 행복한 감동양주를 실현하기 위해 지난해 7월 발족해 추진하고 있는 범시민 실천운동인 ‘감동365’의 가치를 확산하고 우수사례를 공유하기 위해 마련됐다. 경진대회에는 양주시 본청 3개 부서와 11개 읍·면·동 등 총 14개 팀이 참가해 지난 1년간 시민들과 함께한 ‘감...


제17회한국농업경영인경기도대회가 한국농업경영인경기도연합회(회장 가세현) 주최로 8월 29일부터 31일까지 포천시 베어스타운 리조트에서 열렸다. ‘지속가능한 농업을 위한 도약! 한농연의 힘으로’라는 주제로 열린 이번 대회에는 남경필 경기도지사, 김종천 포천시장, 김지석 한농연중앙연합회장, 김효범 도의회 부의장 등을 비롯해 농업관련 관계기관 단체장, 농업경영인 회원 또는 가족 1만여 명이 참석한 가운데 성황리에 개최됐다. 이번 대회는 농촌회생을 위한 각계 연대와 참여로 경기농업의 새로운 미래 발전상을 제시하고 풍요로운 농촌건설과 ...


대진대학교(총장 이면재)가 이공학관 나동 1층 캠퍼스에 세계의 유명 미술 작품을 전시하고 QR 코드 접속을 통해 그림과 관련된 동영상 해설도 들을 수 있는 대진 포토월뮤지엄이 국내대학으로는 처음으로 9월 11일 개관했다. 대진 포토월뮤지엄은 저작권이 소멸한 세계의 유명 그림 50점을 아크릴 액자에 담아 캠퍼스 내 벽 등을 활용·전시하고, 학생들은 스마트폰의 QR 코드 접속을 통해 자체 제작한 2~3분가량의 그림 관련 동영상 교육을 이수할 수 있도록 구성됐다. 일정 개수의 동영상 교육을 이수하고 인증사진을 게시하면 학교 내에서 ...


의왕시는 9월 8일 서울대 사범대·경기외고와 지역 교육협력을 위한 교류 협약을 체결하고 본격적인 교육협력에 나섰다. 이번 협약은 서울대와 경기외고의 우수한 인력과 시설을 활용하여 지역내 중ㆍ고등학생들에게 동기부여를 통한 진로선택에 도움을 주기 위한 것으로, 의왕시는 한 단계 업그레이드된 교육시스템을 실현하여 교육시너지 효과를 극대화할 수 있을 것으로 보고 있다. 시와 서울대 사범대, 경기외고는 이번 협약을 계기로 의왕시 교육영역 전반에 대한 상호 협력을 통해 인적·물적 교류를 지속적으로 발전시켜 나갈 것을 약속했다. 김성제 의...


비극적 인 비꼬아. 정말 효과적이기 때문에 이것은 좋아하는 것입니다. 어떤 독자라도 주인공이나 주인공이 성공할 것이라는 기대에 스토리가 계속해서 인도 할 때 비극적 인 무언가를 기대하지 않을 것입니다. 그러나 오늘날의 목적을 위해, 중요한 것은 양형 기준에 의해 요구되는 형이 유죄 판결에 의해 허용 된 최대 형보다 더 큰 경우, 법령이 통제한다는 것입니다.Ellis에 이어 ‚ 지난주 잭슨이 Manafort를 너무 쉽게 풀어줄 것이라는 불만이있을 것입니다. 현저하게 돈세탁은 20 년 이하의 징역형을 요구하는 자체 음모 조항 (1956 (h) 항)이 있습니다.이 조항에는 5 년의 최대 형벌이 있으며 덜 심각한 범죄에만 적용될 예정입니다 이 법안은 40 년의 법정 피고용인을 포함하고 있으며, 의회가 돈세탁을 얼마나 진지하게 받아들이는지를 반영합니다. 양형 실무가 올바르게 작동하면 지침 범위가 법정 범위 내에 있어야합니다. 연구자들은 소녀에 대한 진단의 증가가 장애와 그 징후에 대한 대중의 인식이 높아진 결과라고 믿는다. ‚연구원이 시작한 지난 1 년 또는 1 년 반 동안 자폐증을 가진 소년 소녀들을 다르게보아야한다 ‚고 할러데이는 말했다. ‚이는 여성이 자신의 증상이 분명하지 않을 때 소녀가 다른 중재를받을 수 있음을 의미 할 수 있습니다.


또한 당신은 절대적으로 당신의 몸을 움직여야합니다. 오랜 시간 동안 의자에 앉으면 더 심하게 움직일 것입니다. 마지막으로, 자신에게 좋은 혈압 수갑을 입히고 긴장 사냥의 노력을하십시오. 대부분의 이야기는 선량한 사람이 전쟁에서 승리하고, 성의를 물리 치고, 소녀를 얻는 것으로 끝납니다. 네, 이것은 예상 된 결과입니다. 독자가 기대하지 않는 것은 좋은 사람에게서 나쁜 사람으로의 갑작스러운 이동 일 것입니다. 슬픔에 참고 문헌도 좋을 수 있습니다. ‚ 차 있었지만 좌절했다. 나는 우리가 여전히 재정을 정리할 시간이 있다고 생각했다. 나는 무엇이든 바꿀 수 있다는 것을 깨달았고, 나는 초조해지기 위해 시간을 보낼 수있다. 다른 모든 사람들이 말했듯이, 그냥지지를 보내고, 상황이 좋지 않을 경우, 아내가 자신이 편안하게 느끼는 것을 결정하고 자신의 페이스대로 다시 시도하십시오. 비록 그 질문을 많이 받는다해도 대답하기가 쉽지 않습니다. 내가 어렸을 때 나는 채식주의 자가되기로 결심했다. 너무 피곤해서 연주하지 못할 수도 있습니다. 지난 시즌 앤디 로버트슨 (Andy Robertson)은 자신의 여분의 방에서 자고 있다고 말하면서 여전히 100 % 재생할 수 있고 신생아의 영향을받지 않을 수 있다고 말했습니다. 만약 당신이 가족을 먼저두고 싶은 사람이라면 당신이 은퇴 할 때까지 기다리고 싶어한다는 것을 확실히 이해하고 있습니다.


그리고 나서 전화를 받으면 ‚hurr durr nuance’로 돌아옵니다. 특징을 정의하는 네오콘은 공산주의에 반대합니다. 일반적으로 드러나는 방식은 외국 전쟁을 통한 것이었고 앞으로도 계속 될 것입니다. NL에서 대부분의 사람들은 팀이 그 사람이 와서 싫어하지만이 주제에 관해 그와 함께 사이딩을하는 것처럼 성가신 것이라고 생각합니다. 주로 Ton과 그의 턱을 부러 뜨린 그 사람 (그 소문은 아들에게)은 그런 공격적인 힘을 사용하는 길 밖에 없었기 때문에 그 상황을 비율에서 확대했다. 팀이 보복하지 않았기 때문에 자기 방어 논쟁이 카지노사이트 시작되었습니다. 아마 탈출구의 규모가 위기 비율에 도달 한 시리아보다 더 분명하지 않을 것입니다. 9 백만명이 넘는 사람들이 바샤 르 알 아사드의 살인 정권에서 도피했습니다. 약 280 만 명의 난민이 국경을 넘어 인접 국가들과 성공적으로 교착 상태에 이르렀으며, 현재 레바논에는 1 백만 명 이상의 시리아가 등록되어 있으며 요르단과 터키는 170 만 명이 합류했습니다.


[진중권의 이매진] [진중권의 이매진] 디지털 대중의 열망, 영화로 화하다 이 영화를 보고 당혹감을 느낀 것일까? 내게 이 영화에 대해서 어떻게 생각하느냐고 묻는 사람들이 많았다. 영화가 극장에 걸려 있는 동안에는 너무 바빠서 볼 수가 없었고, 뒤늦게 인터넷을 뒤져 그것의 출처만큼이나 어둡고 음침한 영상을 다운로드받아 볼 수 있었다. 컴퓨터 모니터 위에서 자막없이 보았으니, 영화를 제대로 본 거라고 할 수 있을지는 모르겠다. 아 글: 진중권 │ 2008-03-21
[진중권의 이매진] [진중권의 이매진] 영화는 역사를 만드는 현대의 이야기 “아이가 아직 아이였을 때, 팔을 흔들고 다니며, 시내가 강이 되고, 강이 되어 바다가 되었으면 했지. 아이가 아직 아이였을 때, 아이는 자기가 아이인지 몰랐고, 그에게 모든 것은 영혼이 있었고, 모든 영혼들은 하나였지. 아이가 아직 아이였을 때, 그는 아직 어느 것에도 견해를 갖지 않았고, 습관도 없었고, 책상다리로 앉았다가 뛰어다니기도 했고, 헝클어진 글: 진중권 │ 2008-03-14


[진중권의 이매진] [진중권의 이매진] 부조리가 합리주의를 이기다 죄수복을 입은 한 사내가 정육면체의 방에서 깨어난다. 아직도 영문을 모르는 듯, 여섯면에 달린 문들을 하나씩 열어보다가, 용기를 내어 그중 하나를 통해 옆방으로 들어간다. 그곳의 풍경도 그가 방금 떠난 공간과 하나도 다를 게 없다. 큐브의 가운데로 몇 걸음 옮기는 순간, 사내의 몸을 치고 지나가는 짧은 금속성 굉음이 들린다. 사내의 얼굴에 빨간 줄이 생기 글: 진중권 │ 2008-02-22
[진중권의 이매진] [진중권의 이매진] 안개가 몰고온 공포와 광기 평화로운 호숫가 마을 롱레이크. 폭풍이 휩쓸고 지나간 다음날 아침, 호수 건너편 산자락에 첫눈에도 이상해 보이는 안개가 걸렸다. 창문이 깨지고, 전기가 나가고, 전화선마저 끊긴 집에서 데이비드는 생필품을 사러 아들 빌리와 함께 다운타운으로 향한다. 시내로 향하는 도로 맞은편에서 달려오는 군용차량들이 앞으로 벌어질 불길한 사태를 예고하고, 그 암시는 피를 글: 진중권 │ 2008-02-15


한반도의 항구적 평화체제를 정착시키기 위해 북한의 비핵화는 절대적 조건이 아니고 오히려 북한에 시장지향적 개방개혁이 필요하다는 지적이 나왔다.
공산권인 카자흐스탄의 개방개혁을 주도했던 카자흐스탄 키멥대학교 방찬영 총장은 한반도평화포럼 KPI가 마련한 공개포럼에서 "북핵은 한반도의 항구적 평화와 연관은 있지만 불가분의 관계는 아니"라고 말했다.
방찬영 총장은 "경제통합을 통해 정치적 통합으로 가는 것이 한반도의 평화를 위한 가장 합리적인 방법"이라면서, "북한의 경제성장을 통해 남북한 간 소득격차를 줄여나가야 한다"고 강조했다.


중국은 정말 사회주의 국가인가? 이제껏 당신이 알던 중국은 없다. 우리가 잘못 알고 있는 경제대국 중국의 숨겨진 진실을 낱낱이 밝힌다. 이 책을 넘기는 순간, 당신이 모르던 ‘진짜 중국’의 모습이 생생하게 펼쳐질 것이다.한중수교 20주년을 맞아 양국 간 다방면의 교류가 더욱 활발해지고 있다. 이주민이 증가하고 협력 프로젝트도 늘어나고 있다. 하지만 우리의 인식 속 중국은 여전히 더럽고, 싸구려에, 짝퉁 국가일 뿐이다. 그러나 겉으로 드러난 빙산의 일각만 보고 파악하기에 중국은 너무도 광활하다. 이제 중국은 G2로 성장해 우리나라를 비롯한 전 세계에 어마어마한 영향력을 미치는 나라가 되었다. 국제적인 비즈니스에서도 더 이상 중국을 거치지 않을 수 없게 된 것이다.
중국을 제대로 알아야 중국을 넘어설 수 있다. 선입견을 버리고 중국의 실체를 똑똑히 밝혀야 한다. 8여 년간 중국에서 많은 경험을 한 네오위즈차이나 신동원 법인장이 그동안의 생생한 에피소드를 토대로 사회, 정치, 문화 등 다양한 분야에서 중국을 파헤친다. 다양하고 구체적인 사례는 독자로 하여금 중국의 과거와 현재, 미래의 ‘불편한 진실’을 적극적으로 파악하도록 도울 것이다.


연세대 신문방송학과를 졸업하고 KTH를 시작으로 IT 인터넷 업계에서 15년을 보냈다. 2004년 다음커뮤니케이션의 중국지사장으로 부임한 후 현재까지 8여 년의 중국생활을 이어가고 있다. 2006년 워싱턴대-상해 복단대 Executive MBA를 졸업하고 본격적인 중국네트워크를 넓혔다. 2009년 LG유플러스를 거쳐 2010년에는 네오위즈차이나의 법인장으로 부임했다.현재 중국의 인터넷 모바일 CEO 모임인 ‘장성회(Great Wall Club)’의 정회원으로 활동 중이며, 중국 내 대형 모바일 콘퍼런스에서 한국 인터넷기업을 대표해 패널 토의자 및 스피커로 활동하고 있다. 또한 한국의 경쟁력 있는 모바일 콘텐츠를 중국 내에 성공적으로 유통하고, 텐센트, 차이나모바일, 런런게임즈 등 굴지의 중국기업들과 파트너십을 구축하고 있다. 네오위즈차이나를 통해 한중 간의 모바일 콘텐츠를 수출하고 수입하는 귀한 징검다리가 되길 꿈꾸고 있다.


- 중국유학, 중국 MBA를 준비중이거나 고민하시는 분들
- 중국과 직접 관련은 없지만, 향후 중국을 염두해 두고 계신 분들
- 중국에 관심은 없지만, 자녀의 미래를 위해 중국을 알고 싶으신 분들
제가 경험한 8년간의 중국 생활을 통해, 중국인과 중국의 속살을 조금이라도 보여드리고, 제가 겪었던 시행착오를 다른 독자들은 피해 가시기를 소망했습니다.
이 책을 통해 그동안 중국에 대해 알고 계셨던 편견이 줄어들고, 중국을 새롭게 인식하고, 중국과 친해지려 좀 더 노력하고, 중국과 새로운 인연을 준비하시는 계기가 되신다면, 저자로서 더 이상 바랄 것이 없겠습니다.


중국의 전체 GDP는 수년 전 일본을 넘어서 세계 2위가 되었다. 미국을 위협하기에는 아직 시간이 필요하지만, 2020년 이후로 미국을 넘어설 거라는 전망도 나오고 있다. 세계에서 부가가치가 가장 많이 창출되는 나라로, 중국이 세계에서 가장 부자 나라가 될 것이라는 뜻이다. 하지만 1인당 GDP 숫자 때문에 중국은 아직도 개발도상국으로 분류된다.---〈1만 불의 상해, 2만 불의 서울을 넘어서다〉 중에서
중국은 저작권이 심각하게 훼손되고 있는 나라다. 그래서 중국에서는 카피라이트를 지키라고 강요받지 않는다. 그런데 얼마 전 이를 뒤집는 사례가 화제가 되었다. 중국의 한 기업인이 ‘iPAD’라는 상표권을 중국 본토에 등록했고, 애플의 아이패드 판매가 중단되는 사태가 벌어진 것이다. 상표권 등록일은 불과 2년 전. 아이패드가 중국으로 들어올 것을 미리 알고 그물을 친 일종의 사기였다. 하지만 법원은 중국인 기업의 상표권을 인정했고, 결국 애플은 그에게 600억을 배상하라는 판결을 받는다. 그는 결국 남의 상표권 등록으로 자자손손 먹고살 수 있는 어마어마한 금액의 배상금을 보너스로 받게 되었다.---〈붉은 장미 VS 흰 장미〉 중에서
시장이 크면 당연히 부가가치가 크고 CEO에게 줄 수 있는 보상의 크기도 커진다. 이러한 당연한 현실을 받아들이기까지 쉽지 않았다. ‘내가 왜 중국인보다 덜 받아야지?’라는 불만과 ‘내가 쟤보다는 나은데’라는 푸념이 앞섰다. 그런데 어쩌겠는가? 우리는 작은 국가에서 태어났고, 좀 약점이 있더라도 큰 국가에서 핵심 엘리트로 성장 중인 친구들이 더 많이 받을 수밖에.---〈높은 연봉을 원하면 중국회사에 취업하라〉 중에서


《나는 중국에서 자본주의를 만났다》에는 사회, 문화, 정치 등 다방면에 걸친 중국의 가시, 그 ‘불편한 진실’이 담겨 있다. 저자가 직접 목격한 중국의 가시를 파악하고, 피해를 줄일 수 있는 방법도 알아볼 수 있다. 아름답고 강렬한 붉은빛 뒤로 숨겨졌던 중국의 진짜 얼굴을 목격하는 순간, 우리는 중국에 조금 더 가까이 갈 수 있는 ‘안전한 지름길’을 찾는 셈이다.
저자는 단순한 관찰자가 아니라 중국을 사랑하기로 작정한 투신자의 입장에서 중국과 중국인을 말하고 있다. 부담 없는 문체와 다양한 예화가 마치 한 편의 수필처럼 쉽고 재미있게 읽힌다. 중국에서의 수많은 시행착오를 바탕으로 한 저자의 솔직한 조언은 중국에서 일을 하거나 공부를 하려는 사람은 물론, 단순히 중국에 관심이 있는 사람들에게도 값진 정보를 제공할 것이다. 한중 간의 중요한 가교역할을 톡톡히 해낼 멋진 책이다.


아직도 기억이 생생한 쓰레기 만두소 사건이 일어난 건 2004년이다. 한 납품업자가 쓰레기로 버려지는 중국산 단무지 자투리를 유명 식품회사의 만두 소 재료로 납품한 사실이 밝혀진 것이다. 여론은 들끓었고 소비자들은 분노했다. 불똥은 쓰레기 만두소를 쓰지 않은 멀쩡한 만두회사로까지 옮겨 붙었다. 불매운동이 시작됐다. 만두 시장은 꽁꽁 얼어붙었다. 매출 급감을 견디지 못한 회사들은 하나둘 문을 닫았다. 만두업계 최대의 시련이자 위기였다.
이때 한 회사가 치고 나왔다. 취영루라는 회사다. 서울 소공동에서 화교가 운영하던 물만두집(취영루)을 2000년에 인수해 만든 후발업체였다. 취영루의 박성수 사장은 파격적인 조치를 취했다. 우선 ‘취영루 만두에서 단무지나 무 성분이 나오면 즉시 회사 문을 닫겠습니다’는 광고를 냈다. 그리고 스스로 생산공정의 전 과정을 공개했다. 직원들은 “관람객을 들여보내면 생산성이 떨어지고 오히려 위생상태가 나빠질 수 있다”며 반대했지만 박 대표는 끄떡도 하지 않았다. 스스로 치부를 다 드러내는 승부수를 던짐으로써 의혹을 씻어내려 한 것이다. 파주공장엔 주부들의 발길이 이어졌다. 만두가 만들어지는 과정을 눈으로 확인한 주부들은 안심하고 취영루 만두를 골라 들었다. 매출은 껑충 뛰었다. 취영루는 국내 식품·외식업계로선 처음으로 코스닥에 상장했다. 위기(危機)도 잘 극복하면 얼마든지 기회(機會)로 바꿀 수 있다는 교훈을 일깨워준 일대 ‘사건’이었다.
살다 보면 누구나 몇 차례씩 위기를 겪게 된다. 회사도 국가도, 그리고 개인도 마찬가지다. 이명박 대통령도 지금 위기를 맞고 있다. 지방선거 참패에 이어 민간인 사찰 문제가 도화선이 됐다. 영포목우회·선진국민연대 등 비선(秘線) 라인과 사조직의 국정 개입 의혹으로 증폭되고, 급기야 권력 내부의 다툼으로 비화하고 있다. 야당은 연일 새로운 의혹을 쏟아내며 벌어진 틈새를 파고들고 있다. 대통령은 취임 첫해 미국산 수입쇠고기 촛불 시위로 시련을 겪었지만 어떤 면에선 그때보다 오히려 지금이 더 큰 위기일 수 있다. 그땐 최소한 ‘여권은 하나’였다. 친이도 친박도 TK도 소장파도 한목소리를 냈다. 오는 8월 25일이면 임기 후반기로 접어드는 터닝포인트를 지나게 된다. 지금의 위기를 잘못 관리하면 까딱하다간 레임덕(권력누수)으로 이어질 수도 있다.
이 대통령은 검찰에 철저한 수사를 지시했다. 국정 쇄신과 주요 포스트의 세대교체도 예고했다. 하지만 속도는 더디고 가슴 후련한 획기적 조치는 보이지 않는다. 기업 CEO 출신인 이 대통령은 아마 검찰 수사→문책과 인사조치→쇄신책 마련이란 수순을 그리고 있을지 모른다. 하지만 곧 밀려올 쓰나미를 목격한 국민에겐 ‘이제부터 둑을 쌓겠다’고 나서는 것처럼 안이하게 느껴질 뿐이다.
위기의 단초가 된 민간인 사찰 문제는 이 대통령의 가장 가까이서 벌어졌다. 대선 때 이 대통령의 당선을 도왔던 ‘동지’들과 권력 핵심이 주요 등장 인물들이다. 이는 역대 정권에서의 비선 논란을 연상시킨다. ‘이명박 대통령 만들기’에 나섰던 영포회나 선진국민연대의 면면은 상도동계(김영삼 정부), 동교동계(김대중 정부), 386(노무현 정부)의 국정농단 논란과 오버랩된다. 대통령이나 당사자들은 억울해할지 모른다. 그렇다고 해서 ‘자라 보고 놀란 가슴 솥뚜껑 보고 놀랄 수밖에 없는’ 국민을 탓할 수는 없다. 쓰레기 만두소를 쓰지 않은 회사 제품까지 도매금으로 불매 대상이 된 것처럼 말이다. “우리 회사는 쓰레기 만두소를 쓰지 않았다”고 외쳐봐야 이미 등돌린 소비자의 마음을 되돌릴 순 없다. 나중에 당국의 정밀한 수사 결과 무혐의 처분을 받았다 한들 이미 회복 불능 상태에 빠진 회사를 회생시키기 어려운 것과 같은 이치다.
그렇다면 방법은 하나다. 선제적이고 과감한 조치를 내려야 한다. 상식적이고 통상적인 방법은 통하지 않는다. 국민의 신뢰로부터 멀어진 검찰에만 이 사건을 맡겨둬서도 안 될 일이다. 권력의 핵심에서 벌어진 일인 만큼 대통령 스스로 ‘나도 수사선상에서 예외일 수 없다’는 각오로 나서야 한다. 그래야만 검찰 수사도 제대로 이뤄질 수 있다. 취영루의 박 사장이 했던 것처럼 치부까지 다 드러낼 수 있다는 각오로 임해야 한다.
위기를 뜻하는 영어 ‘Crisis’는 원래 회복과 죽음의 분기점이 되는 갑작스러운 병세의 변화를 가리키는 그리스의 의학용어(Krinein)에서 나왔다고 한다. 위기는 곧 기회일 수도 있다는 얘기다. 다만 그걸 어떻게 활용하느냐에 달렸다.


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이 호텔에 대한 개요 가져오기호숫가에 위치한 아파트, 주방 및 세탁기/건조기 있음 위치
호수에 위치한 이 아파트에서 15km 이내에는 크리체토 패스 기차, 마퀴스 다시커버리 트레일, 오르탈라 워터폴 트레일헤드 등이 있습니다. 오르탈라 폭포의 경우 12.5km 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
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지테스 아 쿠스타렐라에는 테라스 및 바비큐 그릴 같은 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 지테스 아 쿠스타렐라 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 8 층 수 - 1 바비큐 그릴 무료 WiFi 테라스 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 2 호텔 편의 시설 모두 보기
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아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 시설 내 낚시 시설 내 조정/카누 장애인 편의 시설


● 통일부 자료에 따르면 16일 “김국태 장의식”이 평양에서 국장으로 진행되었다고 18일자 ＜조선중앙통신＞이 보도했다고 한다. 자료에 따르면 이 국장에는 김영남, 박봉주, 최룡해를 비롯한 국가장의위원회 성원들이 참가한 가운데 평양시 교외에 있는 ＜애국열사릉＞에서 영결식이 진행되었다고 한다. 한편 주 북한 외교관들과 국제기구대표 및 해외동포들도 12월 15일 김국태를 조문했다고 한다.
● 통일부 자료에 따르면 김정은 국방위원회 제1위원장이 김일성종합대학 평양의학대학 의료일꾼들과 노동자 원옥화 등에게 감사를 전달했다고 19일자 ＜조선중앙방송＞이 보도했다고 한다.
● 통일부 자료에 따르면 김정은 국방위원회 제1위원장이 인민군 허철수 부대에 고기잡이 배와 어군탐지기, 냉동차 등을 전달했다고 19일자 ＜조선중앙방송＞이 보도했다고 한다.


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이번 여름동안 상대원3동복지회관에서 여름방학 특별 프로그램으로 4주차에 걸쳐 쿠키 클레이 수업을 진행하였습니다. 단순히 쿠키를 만들어 먹는 수업은 아니었습니다. 쿠키 클레이는 만드는 것 자체도 재미있지만, 내면에 있는 여러 가지 심상들이 쿠키로 구현되는 과정에서 멍울져 있던 마음이 치유되기도 하기 때문입니다. 여기서 더 나아가 인성교육을 접목시키자는 것이 프로그램을 기획할 때부터 제가 정한 목표였습니다. 첫째 주는 자아 존중감, 둘째 주는 가족존중, 셋째 주는 친구존중, 넷째 주는 더 나아가 환경존중을 주제로 하였습니다. 물론 한 달이라는 짧은 기간 안에 이 프로그램을 통해 아이들이 인성을 완벽히 갖추기란 불가능한 일입니다. 평생 만들어가야 하는 것이기 때문이지요. 하지만 최근 국회에서 인성교육진흥법이 시행되었고, 여러 매체로부터 인성교육에 대한 필요성이 꾸준히 제기되는 등 인성교육의 당위는 명백하며 아이들이 앞으로 맺게 될 인간관계에 있어 ‘존중’이 가질 무게가 결코 가볍지 않기에 존중을 주된 테마로 삼았습니다.
아이들의 입장에서 이해하고 아이들의 말을 경청하려고 노력하는 편이지만 우리 세대와 다르다는 건 느낄 수밖에 없는 것 같습니다. 시간이 많이 흐르기도 했고 교육과정의 커리큘럼이 완전히 다르기 때문일까요? 아이들은 우리들 부모의 바람대로 똑똑하게 자랐고, 당당하게 말도 잘하는 아이로 컸습니다. 하지만 대체적으로 보았을 때 서로 나누고 다른 사람을 생각하며 배려해주는 면은 부족해 보입니다. 바로 이 부분을 인성교육이 보완할 수 있어야 한다고 생각했습니다.
쿠키에 인성교육을 접목시킨다는 것이 쉬운 일은 아니었지만 쿠키 수업을 즐거워하는 아이들을 보며 절로 웃음이 지어졌고, 수업 전체에 열심히 참여하는 아이들 덕에 즐겁고 유익한 시간이었습니다. 4주간의 수업이 끝나고 부관장님, 유화영 사회복지사님과 가진 모임에서 주고받은 피드백으로 더 좋은 방향의 수업을 만들어나갈 수 있을 것 같습니다 .수업이 원활히 진행되도록 배려해준 복지회관에도 감사의 말씀을 전합니다.


피터 나바로 백악관 무역정책국장은 양국 간 협상이 지속할 것이라고 밝혔지만, 9월 예정돼 있던 미·중 무역협상이 표류할 가능성도 점쳐진다.
미국과 유럽연합(EU) 간 무역 마찰도 부각될 전망이다. 프랑스에서 G7(주요 7개국) 정상회담이 열리고 있는 가운데 중국과 무역전쟁을 치르고 있는 도널드 트럼프 미국 대통령이 G7 의장국인 프랑스를 겨냥한 보복관세 가능성을 경고하면서다. 트럼프 대통령은 지난주 EU와의 무역협상이 제자리걸음을 하고 있다고 강조하면서 유럽산 자동차에 관세를 부과할 수 있다고 말하기도 했다.
글로벌 통상 갈등에 이어 미국 장단기 국채금리가 잇따라 역전되고 있는 것도 경기침체 우려를 높이고 있다. 미국의 2년과 10년물 국채금리는 지난 2주간 네 차례나 역전됐다. 통상 장기채는 자금을 오래 빌려 쓴다는 점에서 단기채보다 수익률(금리)이 높다. 장기채 금리가 단기채보다 낮아지는 기현상이 나타나면 시장에서는 경기침체 신호로 여긴다.
경기 침체 우려가 깊어지면서 미국 연방준비제도(Fed·연준)의 금리 인하에 대한 기대도 높아지고 있다. 제롬 파월 연준 의장은 잭슨홀 미팅에서 연설을 통해 미중 무역전쟁 등에 따른 글로벌 성장둔화와 불확실성을 언급하면서 추가 금리 인하 가능성을 열어놨다. 연준은 다음 달 17~18일 FOMC를 열고 통화정책 방향을 논의한다.
미국과 중국이 서로 추가 관세폭탄을 예고하면서 무역전쟁이 격화하는 가운데 향후 기준금리 속도를 놓고 연준 내 의견이 엇갈리고 있다. 금리를 인하한다면 기존 베이비 스텝(금리를 0.25% 포인트씩 조정하는 것)을 유지할지, 0.50% 포인트 수준의 급격한 변동을 보일지에 대해서도 시장 전망이 분분한 상태다.
연준은 금리 조정을 두고 이번주에 발표되는 미국의 2분기 국내총생산(GDP) 성장률과 개인소비지수 등 주요 지표들도 주의깊게 지켜볼 것으로 보인다.


컨테이너 캐리지 보드 패널 롤 성형기 이 기계는화물 자동차 보드의 생산을 위해 설계되었습니다. 기계를 형성하는 기계는 수동 decoiler, 재료 피더, 주요 성형 기계 및 자동 절단으로 구성되어 있습니다. 아연 코일은 원료에 사용됩니다. 우리의 자동 기계 저장하실 수 있습니다 더 많은 노동. 최종 제품은 설정된 길이 컨트롤러에 따라 절단 할 수 있으며 인코더로 길이를 자동 측정합니다. 최종 제품이 설정된 길이에 도달하면 기계가 자동으로 시트를 자르기 위해 멈 춥니 다.이 작업을 완료하면 기계가 계속해서 다시...


일상생활 속 물리 법칙을 발견하는 과학 안내서
설문조사 결과 어린이들이 가장 낯설어하고 어려워하는 학문은 물리였다. 다른 학문과 달리 물리 그 자체가 무엇인지, 물리를 왜 배워야 하는지, 물리학자는 무슨 일을 하는지 등에 대한 질문이 많았다. 물리학자 오세정은 스쳐 지나가는 사물, 현상, 사건에도 물리 법칙이 숨어 있음을 설명한다. 일상생활 속에서 어떠한 물리 법칙을 발견할 수 있는지 안내함으로써 구체적인 경험 세계를 이론적으로 이해할 수 있도록 이끈다. 『어린이 대학: 물리』는 단지 아이들에게 과학적 사실을 알려 주는 데 그치지 않고 현실이 어떻게 개념이 되는지 ‘과학적 사고의 과정’을 보여 주는 책이다.
사회적 역할과 책임감을 생각하는 과학자 이야기
물리학을 비롯한 자연과학은 자연의 이치를 탐구하는 학문인 동시에 오늘날 우리가 누리는 각종 기술의 바탕을 제공하는 학문이다. 특히 요즘은 기술의 발전 속도가 빨라서 과학적 발견이 이루어지면 곧바로 사회에서 쓰이고 사람들의 삶에 영향을 끼친다. 물리학자 오세정은 과학자들이 이러한 사회적 역할을 인지해 자신의 연구 분야를 많은 대중에게 소개하고, 사회에 미칠 영향에 대해 신중히 고려해야 함을 강조하고 있다. 어린이에게 상아탑 속에 갇힌 지식이 아니라 우리 사회와 역동적인 관계를 맺고 진화하는 학문의 세계를 엿볼 수 있도록 이끈다.


이란 수도 테헤란이 굽어보이는 언덕 위에 이란 깃발이 휘날리고 있다. 과거 군주제 시절 국기에서 군주를 상징하는 사자를 빼고 대신 아랍-페르시아 문자로 '알라'라는 글씨를 꽃봉오리처럼 디자인했다.
요약하자면 이란은 확인매장량 기준 원유 세계 3위, 천연가스 세계 2위의 자원 대국이지만 국내총생산( GDP )은 세계 29위, 1인당 GDP 는 4683달러로 세계 96위 수준이다. 석유와 가스가 넘치는데 국민은 가난하다는 이야기다. 정부의 무능한 정책이 한몫했다는 지적이 나올 수밖에 없다.
1979년 이란의 이스람 혁명을 상징하는 장소인 수도 테헤란의 아자디(자유) 타워. 혁명 당시 수많은 시위대가 모였던 장소였다.


이란의 과거 영광을 상징하는 페르세폴리스. 아케메네스 제국의 종교 및 의전 수도였다. 이슬람혁명 후의 이란도 이 같은 패권국가가 되는 꿈을 꾸고 있다. 시리아 내전, 예멘 내전 등에 개입하며 숙적 사우디에 끝없이 맞서고 있다. 여기에는 매년 수십억~수백억 달러의 돈이 들어간다.
더욱 놀라운 점은 '기업 하기 좋은 국가 순위'에서 이란이 세계 120위에 올라 있다는 사실이다. 한 마디로 기업을 경영하기 지극히 어렵다는 이야기다. 인허가 과정 등에서 부정과 비효율이 판친다는 이야기다. 여기에 관료주의와 비효율성, 종교계 특권이 더해져 이란 경제에 활력소를 불어넣을 기업 활동이 위축되고 있다고 분석한다.


이번 시위 과정에서 대학생들은 이란의 최대 문제로 정부가 패권경쟁에 천문학적 자금을 쓰는 동안 국민의 삶은 초라해졌다는 사실을 꼬집었다. 이란 정부는 1979년 이슬람 혁명을 중동 각지에 수출해 군주제를 타파하고 싶어한다. 하지만 군주제 국가들도 그리 만만치 않다. 충돌이 불가피하다. 이 때문에 이란은 매년 수십~수백억 달러를 들여 시리아 내전, 예멘 내전 등에서 숙적 사우디아라비아와 맞붙어왔다. 시위대의 요구는 이런 '이데올로기적인' 전쟁에 돈을 쓰지 말고 국민이 먹고 사는 문제에 힘을 기울여야 한다는 것이다.


하지만 이란 정부는 사우디아라비아·이스라엘·미국 등이 개입해 시위 사태가 벌어졌다는 상투적인 선전에 나서고 있다. 미봉책과 선전술로 사태의 본질을 덮으려 한다는 비난을 받을 수밖에 없는 상황이다. 문제를 해결하려면 국민의 삶을 국가 아젠다 우선순위에 놓고 경제를 대대적으로 개혁할 필요가 있다.
특히 젊은이들은 일자리 부족과 종교인 특권, 그리고 내 손으로 뽑은 대통령이 국민의 삶보다 혁명 수출을 앞세우는 ‘비실용적 상황’에 분노한다. 청년 분노조절에 이란 미래가 달렸다고 할 수 있다. 40년 전 벌어진 이슬람 혁명도 이러한 ‘생활의 불만’에서 시작됐기 때문이다.


핵개발문제로 수십년 경제제재를 받다가 오바마 말년에 핵보유국인정 받고 경제제재 풀림
몇 년 동안 국민들이 설탕의 단맛을 봄.
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다시 경제제재 운운되면서
설탕맛을 본 국민들의 다시 과거 경제제재 상황으로 돌아갈지도 모른다는 불안감을 누군가가 자극하여 데모시작.
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대한항공은 2021년말까지 약 2년 반 동안 고객 요구사항을 반영하여 500MD 무인헬기의 비행성능과 임무장비 운용능력을 입증하기 위한 추가 개발을 통해 비행영역과 운용고도를 점차 확대해 나갈 계획이다. 이번에 초도비행에 성공한 500MD 무인헬기는 비행제어컴퓨터, 전술급 통합항법장치,추진제어기, 전기-기계식 로터 작동기 등 첨단 비행조종시스템이 적용되어 있으며, 후속 개발에서는 임무장비 장착을 통해 주간 및 야간의 정찰감시까지 가능해 다양한 분야에서 활용될 전망이다.
6시간 체공이 가능하고 유상하중이 440kg인 500MD 무인헬기는 기존 헬기의 무인화로 경제적 개발 및 조기 전력화가 가능하고, 국내 민·군수용 무인헬기 소요의 국내조달 및 급속 팽창하는 해외시장 진출이 가능하다. 특히, 퇴역헬기의 최소비용 무장화로 국방비 절감 및 고 위험 지역에서 유인헬기 및 조종사 손실방지가 가능한 장점이 있다.
대한항공은 육군에서 장기간 사용으로 퇴역 중인 500MD 헬기를 대한항공이 보유하고 있는 무인항공기 기반기술과 헬기 무인화 기술을 접목하였으며, 미국 보잉사의 리틀버드(Little Bird)나 시콜스키(Sikorsky)사의 UH-60 등 다수의 유인헬기들이 개발의 용이성을 고려해 유무인 겸용으로 개발되고 있는 것과는 달리, 양산 단가를 최소화할 수 있도록 처음부터 완전 무인형상으로 개발을 진행했다.


교회에 미래가 있는가? 사실 이런 물음은 지금까지 큰 문제가 되지 않았다. 왜냐하면 오늘날 대부분의 교회는 그들의 미래에 대해서 묻기보다는 오히려 이런 물음이 가당키나 한가에 더 관심이 많기 때문이다. 교회는 하나님이 모아주신 모임인데, 철저히 하나님의 주권에 놓여 있는 곳인데 무슨 미래를 걱정하는가! 더 나아가 교회의 미래에 대해서 우리가 걱정할 수나 있기는 한가? 우리는 믿기만 하면 되지 않는가? 교회의 미래에 대한 물음은 불경건한 것으로 치부되곤 했다. 변하기를 두려워하는 교회다. 현실은 전혀 다르다. 교회에 향한 현대 사회의 도전은 이미 심각한 수준에 이르렀다. 탈교회화 현상은 이미 서구교회에서는 심각한 문제이며, 한국교회에게는 서서히 진행되는 중요한 도전이며 위기로 다가왔다. 반(反)기독교적 모임들이 인터넷을 통하여 확산되고 있다. 특별히 대형교회 목사들이나 단체의 망언은 반 기독교적 흐름에 기름을 붓는 역할을 하곤 했다. 그들은 기독교의 병폐를 심각하게 비판한다. 그들은 교회의 시대역행적 사고를 비판하며, 물질만능주의에 물들어 있는 교회를 비판하며 그리고 교회의 윤리적 타락을 비판한다. 교회에 대한 외부의 비판에 교회가 진지하게 대답해야 할 때가 온 것이다.
이제 다른 측면에서 물어보자. 교회는 자신의 믿음만큼 교회를 건강하게 가꾸어 왔는가? 성령의 전인 우리가, 즉 교회가 교회로서의 정체성을 갖고 살아왔는가? 도대체 교회는 무엇, 아니 누구이며, 또한 어떤 정체성을 갖는가? 교회는 자신과 사회 공동체를 위해 어떤 실천을 해야 하며, 다가오는 미래와 하나님 나라를 위해 무엇을 준비해야 하는가?


또 다른 것은 외부에서 주어지는 도전이다. 즉, 세상의 변화다. 과거 자명했던 ‘변하지 않는 것’, ‘영원히 머무는 것’ 그리고 ‘완전한 것’에 대한 플라톤적 사고는 교회의 정체를 가져 왔으며, 이는 즉각 교회와 사회의 비판을 가져오게 되었다(M. Luther). 그러므로 역사 안에서 교회는 항상 사회의 변화에 맞추어서 성령의 도우심으로 자신과 복음을 새롭게 해석하려는 시도를 해왔다.
그러나 이 둘은 서로 따로 떼어서 생각할 수 있는 것이 아니다. 하나님의 말씀은 새롭게 변하는 세상에서 새로운 언어를 가지고 그러나 원래의 의미를 잃어버리지 않은 채 새롭게 해석되어 선포된다. 말씀으로 인한 사귐은 교회 안에서 든든한 기반으로 자리잡으며, 사회 공동체를 위한 사귐의 원동력이 된다. 즉, 교회는 분명 하나님의 말씀을 선포하는 장소이며, 이 말씀은 살아 움직임을 전제로 한다. 말씀이 중심이 되어서 그 가운데 거하시는 성령과의 사귐을 나누는 곳이 교회다. 성령과의 사귐으로 말미암아 또 다른 교회, 이웃과 사랑의 사귐을 나누는 곳이 교회다. 교회는 이런 사귐의 말씀을 각 시대의 상황에 맞게 해석하여 선포해 왔다.
그럼에도 불구하고 필자의 견해로는, 현대 한국 교회는 이러한 변화에 발맞추어 오지 못했기 때문에 비판을 받는다고 본다. 기술적인 측면에서는 학문적 결과물을 많이 받아들여 세상에 발맞추어 나가는 듯 보이나, 다른 한편으로는 그 속에 매몰(埋沒)되어서 고유한 교회의 개혁성(Reformation), 즉 말씀의 생명성과 사회를 향한 역동성, 즉 사귐이라는 정체성을 잃어버림으로써 위기에 처하게 된 것이다.
한국교회는 내적으로 하나님의 말씀과 자신의 정체성에 대한 진지한 고민을 하지 않았다. 이것의 병폐는 교회의 세속화, 물질만능사상의 팽배 그리고 타인에 대한 사랑의 결핍 등으로 나타난다. 그래서 이는 선교의 장애를 가져왔으며, 사회의 반감을 불러 일으켰다. 또한 외적으로는 세상의 사고 패러다임에 발맞추어 가지 못함에 있다. 사람들은 더 이상 중세적, 이원론적 사고를 하지 않는다. 그들은 실효성과 관계성을 주요하게 생각하면서 산다. 정보 공유가 오늘날 사람들이 살아가는 방식이다. 그럼에도 불구하고 교회는 여전히 가부장적, 피라미드형(Hierarchie) 구조 형태를 고집하면서 살아가고 있다. 그 안에서 여성은 소외되었으며, 아래 놓은 사람들은 구조의 억압 가운데서 살아가기를 강요받게 된다. 교회에서 주는 고유한 해방감과 자유함을 사람들은 더 이상 교회에서 맛볼 수 가 없게 된 것이다.
교회는 왜 이런 변화를 두려워하는가? 왜 자신의 정체성에 대해서 진지하게 고민을 하지 않는가? 혹시 우리는 교회를 오해하고 있지는 않은가? 교회는 왜 이런 위기를 초래했는가? 이와 같은 질문에 대한 진지한 성찰과 대답을 찾기 위한 노력이 절실한 시대가 바로 오늘날이다. 이런 물음을 제기하는 신학생과 목회자, 그리고 평신도들에게 지금 소개하는 이신건 교수의 『교회에 대한 오해와 이해』는 좋은 지침서가 될 것이다.


4) 저자는 바탕이 탄탄한 교회론을 펼치기 위해 먼저 교회에 대한 성서적 연구를 충실히 소개하고 있다. 무엇보다 구약과 신약 성서에 나타나는 교회에 대한 이해를 개괄적으로 살핀다. 교회는 그리스어로 '에클레시아"이다. 이와 일치하는 단어가 바로 "카할(qhal)"과 그 외에 "에다(edah)"인데, 이에 대한 구약적 용례를 서술하여 정리한다. 이 후에 신약성서에 나타나는 교회에 대한 이해를 사전적으로 요약한다. 성서학적 또는 전문적인 성서비평방법을 사용하지는 않았지만, 신약에 나타난 교회에 대한 이해 전체를 개괄하기에는 부족함이 없다. 특히 교회에 대한 다양한 이해를 소개함으로써 "성서에서 교회는 매우 다양한 개념과 명칭 또는 상징을 통해 매우 다채롭게, 매우 풍성하게 표현"(82)되고 있음을 드러내고 있다.


하나님과의 관계에 속하는 것으로는 찬양, 기도, 설교가 있고, 그리스도인들 간의 관계에 속하는 것으로는 신학, 교육, 교제, 상담, 봉사가 있고, 세상과의 관계에 속하는 것으로는 전도와 선교, 사회비판과 사회봉사가 있다.(176)
물론 이 가운데 덜 중요하거나 더 중요한 임무를 구분할 수는 없다. 저자는 그 가운데 "찬양과 기도, 설교, 신학, 선교"에 관해서만 자세히 다루면서 이 책을 마무리하고 있다.
P.S. 이 책이 간직하고 있는 또 하나의 읽을거리는 바로 부록이다. 많은 책을 좋은 글로 번역한 바 있는 이신건 교수는 "교회에 관한 신학자들의 글 모음"이라는 재미를 선사한다. 4편의 바르트의 글, 3편의 본회퍼의 글, 그리고 몰트만의 글을 1편 싣고 있다. 부록은 이신건 교수가 어떤 신학적 전통에 서있는지, 그리고 어떤 교회론을 추구하고 있는지에 대한 관심사를 엿볼 수 있게 한다. 해학 넘치는 스승이자 따뜻한 마음의 소유자인 이신건 교수는 가끔 농담 삼아 이렇게 말한다: “서울신학대학교 신학은 BMW 신학이야, 즉 바르트(B), 몰트만(M), 웨슬레(W) 신학이지!” 『교회에 대한 오해와 이해』가 담고 있는 부록을 보면, 본회퍼(Bonhoeffer)의 이름을 덧붙여서 BBMW 신학으로 이름을 확장해도 좋겠다는 생각이 든다. 다양한 신학이 어우러져 성결교회의 전통으로 재구성되고 발전한다면, 그 또한 성결교회 신학적 정체성을 수립해나가는 좋은 길이 될 것이다.


1) 이신건 교수의 책 『교회에 대한 오해와 이해』는 쉽다. 어려운 교회론을 독자가 쉽게 읽을 수 있는 내용으로 풀어 놓았다. 또한 글이 담백하고 명쾌하다. 내용을 담기에 어려움을 주는 문장이 없다. 또한 글에 깊이와 함께 해학이 담겨있다. 어느 부분에서는 독자를 깊이 생각하게 하며, 어느 부분에서는 박장대소(拍掌大笑)하게 만든다. 노학자의 연륜과 고민이 충분히 느껴지는 책이 바로 이 책인 것이다. 또한 교회론이 전개하는 전체 담론에 대한 이신건 교수의 깊은 통찰력을 엿보는 재미가 솔솔하다. 그러면서도 학문적인 내용을 충분히 담고 있다. 비록 그 내용이 간결하여 아주 전문적인 신학적 논쟁을 담아낼 수는 없었지만(사실 독자가 이해하지 못하는 전문적인 신학이 무슨 소용이 있으랴!), 그럼에도 교회론이라는 학문에 입문하는 신학생들이나, 교회론에 관심 있는 목회자 또는 평신도가 읽기에는 충분하고도 남을 신학적 내용이 담겨져 있다. 그러므로 매우 훌륭한 교회론 입문서라 할 수 있다.
2) 그러나 다른 한 편으로, 우리의 과제로 남겨진 것도 있다. 스승인 이신건 교수를 한 없이 존경하지만, 그의 학문을 계속해서 발전시켜야 하는 임무 또한 우리에게 주어졌음을 부정할 수는 없을 것이다. 잘 닦은 터 위에 튼튼한 벽돌을 한 장 한 장 정성스레 올려놓을 때, 비바람에도 잘 견디며 안전을 제공하는 튼튼한 우리네 집이 완성되기 때문이다.
현대 신학자들은 교회론의 임무를 크게 두 개로 구분하는 경향이 있다. 교회론은 한편으로, 교회에 대한 가르침(Gen. Obj)과 교회의 자기 이해(Gen. Subj)로 구분된다. 그리고 교회에 대한 가르침은 교회가 자신의 이해를 바탕으로 사람들에게 자신을 드러내는 방식을 의미한다. 교회의 자기 이해로서의 교회론은 자신의 본질을 연구한다. 역사를 통하여 지금까지 전개된 교회론은 교회가 자신에 대한 본질적 이해를 바탕으로 세상에 내어놓은 가르침을 의미했다. 그래서 교회론의 중심에 교회의 본질과 임무가 놓여 있음은 지극히 자명하게 받아들여졌다. 그러나 알프레드 예거(Alfred Jaeger)와 같은 일부 현대 신학자들은 교회론을 “전통적으로 내려오는 교회의 가르침을 반복하는 것이 아니라, 미래를 생각하며 동시에 교회의 현실 삶을 고려하여서 도움과 조언, 상담의 역할을 할 수 있는 교회론”이 되어야 한다고 주장한다. 만일 교회가 건물이나 제도가 아니라 ‘하나님이 불러 모아주신 무리 또는 모임’(ekklesia tou Theu)을 의미한다면, 교회론은 제도나 교회의 전통 뿐 아니라, 현실에서 살아가는 교회로서의 우리, 그리고 우리의 삶을 되돌아보게 하고 더 나아가 미래적 삶을 조언하고 제시하는 가르침이 되어야 한다는 것이다. 교회가 위기 가운데 처하게 될 때, 교회에게 새로운 시작과 기회를 찾을 수 있도록 조언을 주는 교회론, 미래의 청사진(Leitbild)을 제공할 수 있는 교회론을 덧붙여서 펼쳐야 하는 것이 후학들의 과제일 것이다.
또 다른 측면에서, 교회가 갖는 사회적 임무와 책임은 현대 신학자들 가운데 가장 중요한 논제로 다뤄진다. 특히 디아코니아는 독일에서 매우 중요하게 다뤄지는 테마이다. 즉, 디아코니아가 교회의 본질에 속하는가, 아니면 교회의 또 다른 하나의 측면인가는 1894년 비텐베르크에서 개최되었던 독일 교회의 날에서 비셔른(J.H. Wichern)이 제기한 질문이다. 디아코니아적 교회는 미래 교회를 더욱 건강하게 만들 청사진 가운데 가장 좋은 모델 가운데 하나일 것이다. 또한 본회퍼와 오늘날 살아있는 신학자 몰트만은 교회의 실천적인 연대성과 책임성에 관해서 매우 강조하고 있다. 물론 『교회에 대한 오해와 이해』는 그 제목에 맞게, 교회에 대한 오해를 정확하게 제시했고 그리고 교회의 자기이해를 분명하게 드러냈다. 이제 후학들은 『교회에 대한 오해와 이해』라는 훌륭한 기반위에 교회의 생명성과 세상에 대한 책임성, 그리고 연대성을 덧붙여야 한다. 더 나아가 교회가 세상과 공감할 수 있는 넓은 방향성을 제시해야 하는 과제를 수행해야할 것이다.
정리를 하자면, 이신건 교수의 책 『교회에 대한 오해와 이해』는 지금까지 전통적으로 다뤄왔던 교회론을 개괄할 수 있는 좋은 기초를 제공하고 있다. 또한 이 책을 읽으면서 독자들은 무릎을 치기도 할 것이며, 피식하고 입가에 웃음을 머금을지도 모른다. 속이 시원하기도 하며, 다양한 학자들의 견해에 긴장하면서 읽어나갈지도 모른다. 이것이 『교회에 대한 오해와 이해』가 간직하는 미덕이다. 더 나아가 독자들은 책을 읽어가면서 교회가 무엇인지, 아니 교회가 누구인지, 그리고 교회의 임무는 도대체 무엇인지에 대한 저자의 진지하고 날카로운 질문과 마주하게 될 것이다. 그래서 저자는 ‘교회인 우리’가 ‘교회인 우리’의 미래를 향해 선뜻 짊어지어야 할 과제 앞으로 ‘교회인 우리’를 이끌고 있는 것이다.


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국정의 중요한 사항에 관한 부모님명의아파트대출의 자문에 응하기 위하여 국가원로로 구성되는 국가원로자문회의를 둘 수 있다. 새로운 회계연도가 개시될 때까지 예산안이 의결되지 못한 때에는 정부는 직장인에서 예산안이 의결될 때까지 다음의 목적을 위한 경비는 전년도 예산에 준하여 집행할 수 있다. 모든 국민은 보건에 관하여 국가의 보호를 받는다.


특위의 주요 활동사항은 △제2공항 건설에 따른 도민의견 수렴을 위한 종합적 검토 및 계획 수립 △제2공항 추진 관련 갈등해소 방안 마련 △제2공항 건설 관련 도민의견 수렴 결과에 대한 결의안 채택 등 도의회 차원의 대응방안 마련 등이다.
세부적으로는 제2공항 갈등 해소를 위한 도민의견 수렴 방법론을 검토하기 위해 갈등 관리 및 해소 관련 전문가 면담과 워크숍을 개최하고 도민 의견 수렴 방법에 대해 유형별로 장단점을 분석, 실현 가능성과 도민 수용성 등을 타진하기 위해 중앙부처와 찬‧반 단체 면담을 실시하기로 했다.
또 도민의견 수렴 계획이 확정된 후에는 선정된 도민의견 수렴 방법론에 따른 추진체계를 수립하고 이를 실행하기 위한 행‧재정적 지원방안을 모색한다는 계획이다.
이후 최종적으로 도출된 도민 의견 수렴결과가 중앙부처 등에 전달될 수 있도록 결의안을 채택하는 등의 방안을 추진하기로 했다.
하지만 일정별 활동계획을 보면 내년 1월부터 3월까지 도민의견 수렴 절차를 진행하고 4월 중 도의회 차원의 결의안을 의결, 정부와 국회 등을 방문해 건의한다는 계획이지만 총선 선거일정과 대부분 겹쳐 계획대로 추진할 수 있을지는 불투명한 것으로 보인다.
한편 특위는 이달 중 전문가 의견 수렴과 자료 수집, 분석을 거쳐 워크숍을 개최한 뒤 12월에는 도민의견 수렴 계획을 확정하기 위한 도민대토론회를 개최한다는 계획이다.
이후 1월부터 3개월간 도민의견 수렴 방법론에 따른 조사‧연구를 실시하고 검증 및 검토 작업을 진행하기로 했다.


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왕이 살아 있던 시절, 왕의 음식을 먹을 수 있다는 사실은 엄청난 충격이었다. 안순환의 명월관은 바로 그 왕의 요리를 일반인들에게 제공하였다. 명월관을 만든 안순환은 숙수(궁중 요리사)로 알려져 있다. 그러나 안순환은 단순한 요리사가 아니었다. ＜일성록＞ 1908년 기록을 보면, 안순환은 전선사(典膳司) 장선(掌膳)에 임명된다. 전선사는 궁중의 음식을 책임지는 기관으로 장선은 총책임자다. “전선사 장선 안순환을 내부대신 송병준의 일본 파견 시 수행할 것을 명하다”라는＜고종시대사＞ 1909년 기록에서 알 수 있다. 이때 내각총리대신이 이완용이다. 그런 직책의 안순환이 궁에서 나와 차린 것이 명월관이며 명월관은 왕의 요리를 세상에 나오게 하였다. 안순환은 그가 명월관에서 선보였던 조선요리를 이렇게 말했다.
"조선음식은 첫째, 제철에 나는 재료로 만든 음식이 많고. 둘째, 양념으로 인해 음식 맛이 좋고. 셋째, 음식배열의 규칙이 정연하고. 넷째, 여러 가지 음식을 한상에 모아 놓아서 손님을 접대하는데 좋다"고 했다.


명월관에서는 조선 음식을 약간 개량한 교자상을 주 메뉴로 판매했는데 이는 독상형식이었던 것을 안순환이 명월관을 열면서 여려 사람이 함께 먹을 수 있는 형태로 개량한 것이라 한다. 당시 1906년 7월 14일자 라는 신문에 ‘명월관 광고’라는 내용에서 그 내용이 잘 나타나 있다.
“저희 관(館)은 개점 이후로 고객의 사랑을 받아 날로 번창하오니 감사함을 무엇이라 말할 길이 없습니다. 특히 날씨가 날로 더워지는 때를 맞이하여 좌석을 매우 청결하게 정리하고 위생을 갖추었으며, 국내외의 각종 술과 엄선한 국내외 각종 요리를 새롭게 준비하고 주야로 손님을 맞으려 합니다. 각 단체의 회식이나 시내외(市內外) 관광, 회갑연과 관혼례연 등에 필요한 음식을 마련해 두고 있습니다. 심지어 사람을 보내어 음식을 배달하기도 하는데, 진찬합(眞饌盒)과 건찬합(乾饌盒), 그리고 교자음식(校子飮食)을 화려하고 정교하게 마련해 두었습니다. 필요한 분량을 요청하면 가깝고 먼 곳을 가리지 않고 특별히 싼 가격으로 모시겠습니다. (이후 생략)”
이것으로 보아 단체 회식은 물론이고 회갑과 혼례 연회를 할 수 있다고 했으니, 말 그대로 조선 음식을 판매하는 첫 번째 전문 음식점이 바로 명월관이었다. 더욱이 교자상을 배달까지 했다니, 지금의 한정식 출장 뷔페의 역사가 여기에서 시작했다고 해도 지나친 말이 아니다. 교자상요리의 시작이 바로 이곳 명월관인 것이다. 교자상 차림에는 술과 안주를 주로하는 주안상 형식의 건교자(乾交子), 밥상 형식의 식교자(食交子), 주안상과 밥상 형식의 얼교자(얼치기상) 등 3가지가 있다.
명월관에서는 겸상이 없는 궁중 의례를 따라 손님 일인당 본상과 곁상으로 은그릇에 탕조치(장조치, 젓국조치. 조치는 찌개를 가리키는 궁중용어), 편육 등 12첩상과 육회 등의 별찬을 냈다. 훗날 외국 요리도 제공했다. 궁중 나인 출신이 약주·소주를 만들었고 나중엔 맥주와 일본 정종도 팔았다. 1894년 갑오개혁으로 관기제도가 폐지되어 일자리를 잃은 기생들은 기생조합을 만들어 명월관에 최고의 ‘선수’들을 보냈다. 명월관은 곧 전 조선에 널리 알려졌다.


# 명월관애 드나들던 문인, 정치관련 인사들의 자료 인서트
1907년 관기제도가 폐지되면서 일패 기생들이 관청에서 풀려 나왔다. 결국 이들은 사설 권번(券番)에 소속되어 있으면서 명월관, 식도원, 국일관, 장춘원, 고려관, 태서관과 같은 요릿집을 드나들며 손님들의 접대부 노릇을 했다.
조선 말기의 기생은 세 종류로 나뉜다. 그중 가장 고급에 속했던 일패(一牌) 기생은 관에 소속된 관기를 일컬었다. 서울에서는 내의원에 소속된 여자들이 주로 일패 기생의 역할을 했다. 이들은 양반관료들의 각종 연회에 불려가서 악기와 춤, 그리고 노래와 시문(詩文)으로 주연(酒宴)의 분위기를 돋웠다.
이렇듯 장안 제일의 요리점 명월관에는 많은 기생들이 있었는데, 그중에서도 특히 어전에 나가 춤과 노래를 했던 궁중기생과 인물과 성품, 재주가 뛰어난 명기들이 많기로 유명했다. 그러니 자연히 명월관은 자연 장안의 명사와 갑부들이 모여드는 유명한 사교장이 되었다. 사람들은 ‘땅을 팔아서라도 명월관 기생 노래를 들으며 취해 봤으면 여한이 없겠다’고 농담을 주고받기도 하였다.
이런 식당에서 식사를 하면서 기생의 접대를 받는 일을 아무나 할 수 있는 것이 아니었다. 실제로 명월관에서 식사를 하며 기생과 놀 경우 그 경비는 서울을 하루 종일 관광하는 비용보다 몇 배가 비쌌다. 1934년 경성관광협회에서 나온 라는 작은 책에는 음식 한 상(6인분)에 6엔, 9엔, 12엔이라고 적혀 있다. 하루 동안 택시를 빌려 다섯 군데를 돌 경우 4엔을 냈던 당시 물가와 비교하면, 그 값이 얼마나 비쌌는지를 짐작하고 남는다. 여기에 기생의 화대까지 보탤 양이면 명월관과 같은 요릿집을 드나드는 일은 여간 부자가 아니면 안 되었다.
초기에는 한말 고위 관직에 있었던 인사들과 친일파 거물들이 드나들었으나, 세월이 가면서 그들의 자제들도 드나들기 시작하였다. 그후에는 동경유학생, 문인, 언론인, 신흥 부호들도 자주 드나들었으며, 외국에서 잠입한 애국지사들이 일본 경찰의 눈을 피하기 위한 밀담 장소로 이용하기도 하였다.
미식은 사교의 수단으로 활용된다. 19세기 초 로스차일드 가문의 응접실에서 빅토르 위고, 발자크가 앙토냉 카렘이 만든 음식을 먹었고, 하인리히 하이네는 시를 읊었다. 명월관에도 고관대작·문인·언론인 등 당대의 엘리트들이 모여들었다. 송병준 등 거물 정치인은 물론, 최남선·이광수·김기진·백석 등 문인들이 명월관에서 술을 들이켜며 새벽까지 이곳 명월관에서 고담준론을 주고받았다고 한다


각 중앙관서의 장 또는 계약담당공무원은 물가변동으로 계약금액을 증액하여 조정하려는 경우에는 계약자로부터 계약금액의 조정을 청구받은 날부터 30일 이내에 계약금액을 조정합니다(「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행규칙」 제74조제9항).
이 경우 예산배정의 지연 등 불가피한 사유가 있는 경우에는 계약자와 협의하여 조정기한을 연장할 수 있으며, 계약금액을 증액할 수 있는 예산이 없는 때에는 공사량을 조정해 그 대가를 지급할 수 있습니다(「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행규칙」 제74조제9항).


각 중앙관서의 장 또는 계약담당공무원은 공사계약의 경우 특정규격의 자재(해당 공사비를 구성하는 재료비, 노무비, 경비 합계액의 100분의 1을 초과하는 자재만 해당)별 가격변동으로 인하여 입찰일을 기준일로 하여 산정한 해당 자재의 가격증감률이 100분의 15 이상인 때에는 그 자재만 계약금액을 조정합니다(「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제64조제6항).
위에 따른 계약금액 조정요건을 충족하였으나 계약자가 계약금액 조정신청을 하지 않을 경우 하수급인은 이러한 사실을 계약담당공무원에게 통보할 수 있으며, 통보받은 계약담당공무원은 계약자에게 계약금액 조정신청과 관련된 필요한 조치 등을 해야 합니다(「(계약예규) 공사계약일반조건」 제22조제7항).


당정은 이르면 10일 이같은 내용을 담은 부동산 대책을 발표한 뒤 7월 임시국회 중 입법을 마무리한다는 방침이다. 김태년 민주당 원내대표는 이날 정책조정회의에서 “다주택 및 투기성 주택에 대한 종부세를 대폭 강화하는 법안을 7월 국회에서 우선 처리하겠다”며 “비상한 각오로 투기 근절과 부동산 시장 안정화에 당 정책 역량을 집중하겠다”고 강조했다.
정치권에 따르면 당정이 내놓을 방안에는 지난해 `12·16 대책`에 담긴 종부세법 개정안보다 더 강한 수준의 대책이 포함될 것으로 예상된다.
당정은 종부세 실효세율 대폭 강화는 물론, 공시지가 기준인 6억원인 다주택자의 기본공제를 축소하는 방안도 검토 중이다. 현행 종부세율은 0.5%~3.2%, 다주택자 기본공제는 6억원이다. 1가구 1주택자가 실제로 장기간 거주할 경우 조세 부담을 줄여주는 방안도 들여다보고 있다. 다주택자의 세금 부담은 키우고 1주택 실수요자에 대한 혜택을 강화한다는 취지다.
특히 투기성 단기 매매를 억제하기 위한 양도세 추가 강화도 검토하고 있다. 12·16 대책 당시 1년 미만 보유 주택의 양도세율을 50%로 강화하고, 보유 기간 1~2년 주택은 40%로 설정하는 소득세법 개정안이 담긴 바 있다. 일각에서는 보유 기간 1년 미만 주택의 경우 양도세율을 80%까지 끌어올려야 한다는 주장도 나온다.
당정은 관련 법 개정을 의원 입법으로 추진키로 하고 조만간 개정안을 제출할 것으로 보인다. 이날 오후 김상조 청와대 정책실장과 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관, 김현미 국토교통부 장관이 참석한 가운데 국회에서 비공개 고위 당정청 협의회를 열어 종부세와 양도소득세 관련 법안에 대한 쟁점을 최종 조율했다.
당정은 10일 오전 국회에서 한 차례 더 당정협의를 개최해 최종안을 확정지은 뒤, 관계장관회의를 거쳐 정부 합동으로 종합대책을 발표하기로 했다.


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도널드 트럼프 미국 대통령이 정상 간 전화통화를 이용해 국익보다 재선 등 개인의 이익을 우선시했다고 CNN이 29일(현지시간) 보도했다. 특히 트럼프 대통령이 김정은 북한 국무위원장 등에게 자신의 재산, 천재성, 업적 등을 끊임없이 자랑했다고 전했다.
CNN은 이날 12명 이상의 전직 고위급 정보 당국자들의 발언을 익명으로 인용해 “트럼프 대통령은 사우디아라비아의 독재적인 왕실 후계자 모하메드 빈 살만, 북한 독재자 김정은 등에게 자신의 재산, 천재성, 대통령으로서 위대한 업적, 전임 대통령들과 차별성 등을 끊임없이 자랑했다”고 보도했다.
또 보도에 따르면 트럼프 대통령은 특히 여성 국가원수와 전화할 때 악랄하게 공격했다. 한 소식통은 “트럼프 대통령이 앙겔라 메르켈 총리에게 한 말 중 일부는 믿을 수 없다”며 메르켈 총리를 ‘바보’(stupid)라고 불렀을 뿐 아니라 러시아의 손아귀에서 놀아났다는 비난도 했다고 전했다. 독일은 해당 전화에 대해 비밀 유지를 위한 특별조치를 취한 것으로 알려졌다.


트럼프 대통령은 2016년부터 2019년까지 당시 테레사 메이 영국 총리와 나눈 대화에서도 브렉시트, 이민문제, 북대서양조약기구(NATO) 등에 대한 접근법을 거론하며 ‘멍청이’(fool)라고 공격했다. 당국자들은 이런 트럼프 대통령의 공격적 발언에 메르켈 총리는 침착하고 태연했지만 메이 총리는 불안해하고 긴장했다고 묘사했다.
당국자은 블라디미르 푸틴 러시아 대통령과의 통화에 대해 푸틴을 체스 그랜드마스터로, 트럼프를 체스 초심자로 비유하고 “푸틴이 그저 압도했다”고 표현했다. 트럼프 대통령은 자신이 지분을 갖고 2003년 모스크바에서 열었던 미스유니버스에 대해 얘기하고, 미국 경제에 대한 업적을 말하며 푸틴 대통령의 감탄과 인정을 구걸했다고 전직 당국자들은 전했다. 트럼프와 푸틴의 전화 통화 내용에 정통한 2명의 고위 관료는 “전세계 국내총생산(GDP)의 불과 4%인 러시아를 미국과 동등하게 격상시켰다. 쇠퇴하는 강대국 러시아에게 (공격적으로) 이용할 수 있는 힘을 준 것”이라고 평가했다.


푸틴 대통령과 함께 레제프 타이이프 에르도안 터키 대통령과의 전화 역시 특히 준비되지 않은 채 진행됐다고 CNN은 전했다. 둘은 어떤 땐 1주일에 2번씩 통화했지만 트럼프 대통령이 압도당했다고 전했다. 반면 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령은 기후변화 및 미국의 이란 핵협정 탈퇴 등을 설득하려 트럼프 대통령과 통화를 자주하길 원했지만 실패했다.
CNN은 “트럼프 대통령은 외국 정상들과 수백통의 극비 전화통화에서 심각한 논의에 대해 너무 일관되게 준비가 안 돼 있었고 푸틴이나 에르도안 등 강한 성향의 지도자들과 대화할 때 자주 과소평가됐다”며 “또 미국의 주요 지도자들에게 너무나 심한 언사를 했다”고 전했다. 이어 “존 볼턴 전 백악관 국가안보보좌관과 마찬가지로 전직 당국자들은 트럼프가 자신의 개인적 이익을 국익과 지속적으로 혼동하는 것 같다고 말했다”고 전했다.


1887년 잘츠부르크에서 출생한 게오르크 트라클은 1차대전이 발발한 1914년, 27세의 나이로 사망한다. 20세기 초 오스트리아 도시의 사회·문화적 분위기에 적응하지 못했던 트라클이 그가 가장 아꼈던 시 중 하나인 을 발표하며 문학적 성취...
1887년 잘츠부르크에서 출생한 게오르크 트라클은 1차대전이 발발한 1914년, 27세의 나이로 사망한다. 20세기 초 오스트리아 도시의 사회·문화적 분위기에 적응하지 못했던 트라클이 그가 가장 아꼈던 시 중 하나인 을 발표하며 문학적 성취를 이루게 된 인스브루크 시기의 활동은 루트비히 폰 피커의 지지와 우정이 있기에 가능했다. 약제장교로 참전한 1차대전, 그로데크 전투에서 참패한 광경에서 무너져 내린 정신을 다시 추스르지 못했던 그는 마지막 유작인 와 을 폰 피커에게 편지로 전한다.
이처럼 세기말과 전쟁을 목전에 둔 유럽의 시대적 상황과 몰락을 위시한 데카당스의 새로운 전범을 제시하고 수많은 예술가들에게 강렬한 인상과 영감을 전한 게오르크 트라클이 생전에 발표했거나 발표를 승인한 모든 시를 엮어 《몽상과 착란》으로 출간하였다.
게오르크 트라클의 작품은 비의적인 어휘, 다양하고 풍성한 시각적 지각으로 표상된 자연, 음악적인 구성이 변용되어 반복해서 나타난다. 이러한 형상성을 통해, ‘몰락’, ‘방랑자’, ‘영혼’ 등의 이미지가 다양한 색채와 결합하고, 이미지와 이미지를 낯설게 병렬시킴으로써 시를 하나의 회화 작품처럼 표현한다. ‘표현주의 병렬양식’으로 알려진 것처럼 상이한 이미지들을 한 공간에 동시에 드러내 보임으로써 이미지의 공존을 구현한다. 오스트리아의 표현주의 화가 오스카 코코슈카의 대표작 가 완성되는 과정을 보며 트라클이 시로 표현한 이 일례이다.


하이데거는 언어의 본질을 인간의 언어가 아니라 존재의 언어, 다시 말해 인간이 ‘말할 수 없는 것’을 언어가 말함으로써 존재의 진리가 발현되는 가능성을 시작詩作에서 찾았다. 하이데거의 시론에서 중점적으로 다루는 시인은 프리드리히 횔덜린, 슈테판 게오르게, 마리아 라이너 릴케, 그리고 게오르크 트라클이다. 언어로의 도상에서》의 두 강연, 〈언어〉와〈시에서의 언어〉에서 트라클의 시론을 다룬 하이데거는, 특히〈시에서의 언어〉에서 이른바 “‘존재의 장소론’을 통해 존재의 사유가 존재의 진리가 드러나는 장소를 지목하고 그것을 자리매김”하는 것을 가리키며, 하이데거는 이를 ‘자리밝힘’으로서의 사유라고 말한다. 이러한 존재의 진리의 자리를 밝혀주는 예로 트라클의 의 다음과 같은 구절에 주목한다.
《몽상과 착란》은 브레너 문헌보관소의 마르쿠스 엔더 박사의 서문과 역자 박술의 후기를 담고 있다. 앞서 언급한 루트비히 폰 피커는 트라클에 대한 기억을 후대에 전하기 위해 노력했고 그 결실이 현재 인스브루크에 위치한 브레너 문헌보관소에 고스란히 남겨져 있다. 문헌의 수집과 연구, 전달에 목적을 둔 문헌보관소를 대표해 서문을 보내 주었다. 역자 후기는 한 세기가 지나도 유효한, ‘무너지는 세계에서 발견하고 붙잡은 아름다움’, 그리고 트라클이 보여준 작품과 삶 사이의 관계를 체험하고자 그의 삶의 여정을 좇는 여행기로 담았다.


조류인플루엔자는 가금류에 전파되면 사회‧경제적 피해가 막대할 뿐 아니라 사람에게도 감염되는 인수공통전염병이며 특히 국경을 넘나드는 전파특성으로 원헬스(One Health) 기반 질병관리 분야에서 매우 중요한 글로벌 이슈로 부각되고 있다.
검역본부 박봉균 본부장은 “이번 OIE 표준연구실 인증을 통하여 검역본부가 세계적으로 인정받는 동물 질병 전문기관으로 도약하는 계기가 될 것으로 기대하고 있으며, 아울러 아시아권에서 단일 기관으로는 가장 많은 8개의 OIE 표준실험실을 운영하게 된 만큼, 세계 표준이라는 자긍심과책임감을 가지고 동물질병에서도 K-방역의 독창성과 우수성을 발휘할 수 있도록 노력하겠다.”고 밝혔다. 나남길 kenews.co.kr