크롬 사용자 중 이미지가 깨지거나 너무크게 나오면 쉬프트+컨트롤+R을 눌러주세요 - 레디앙 ▒ 민주노동당 정파 '혁신네트워크' 해산	By 2008년 01월 30일 03:59 오후	민주노동당 정파 가운데 하나인 ‘혁신네트워크’가 해산했다. 혁신네트워크는 지난 23일 있었던 내부 회의에서 이같은 방침을 결정하였으며, 30일 발표한 성명을 통해 해산을 공식화했다. 혁신네트워크는 성명을 통해 "혁신네트워크라는 집단이 아니라 당과 당 운동의 소생과 재구성을 위해 … 우리 스스로를 옭아매고 있는 옷을 벗어 던진다"고 밝혀 해산의 이유가 최근 민주노동당의 위기 및 분열과 관련된 것임을 밝혔다. 또, 혁신네트워크는 "우리가 가지고 있는 문제의식에 비해 우리의 능력과 행동양식은 당을 사로잡고 있는 ‘과거의 힘’을 넘어서기에는 턱없이 부족했다는 것을 고백하지 않을 수 없다"고 발표했다. 이는 NL-PD 대립을 극복하고자 했던 혁신네트워크의 노력이 좌절된 것도 해산의 이유라는 점을 밝힌 대목이다.
혁신네트워크는 또 “당의 시스템과 운영 능력은 ‘민주노동당이 집권하면 나라가 망한다’는 것을 반증할 정도로 처참한 수준임이 증명”되었다며, 민주노동당의 현실을 비판적으로 진단했다. 이어 혁신네트워크는 “자주파는 근본적 반성과 혁신없는 봉합을 외치고 있고”, “당의 위기를 누구보다도 아프게 절감하던 분들이 당내혁신의 길을 포기하고, 조급한 분당과 신당 건설 움직임을 전면화함으로써 비상대책위원회를 통한 혁신과 제2창당의 길에 제동을 걸고 있다"고 밝혀, 자주파와 분당파 양자를 비판했다. 끝으로 혁신네트워크는 “비상대책위원회가 무너지면 당이 무너진다"며 2월 3일 임시당대회에서 “국민들 앞에 당당하고 떳떳하게 우리의 과오를 인정하고 극복하는 모습을 보여야” 한다고 주장했다. Tweet	페이스북 댓글


준법 정신이 투철한 시민이었다면 차선에 장난을 치거나 조상님들이 노니신 바위에 불경스럽게도 나체의 인간을 얹어두는 풍경에 대노하여 당장 관공서에 신고를 했겠지만, 난 천성이 게을러 그냥 사진만 찍고 넘겨두었다. 그런데 알고보니 이 행위들이 다 누군가의 철저한 계획 아래 이루어진 것이었으니. 이 계획에 포함된 한 관계자는 내가 페이스북에 올린 이 사진을 보고 마치 "임금님 귀는 당나귀 귀"라고 외치지 못한 그 이발사처럼 속으로 끙끙 앓기도 하고 또 자신의 계략이 맞아떨어진 것을 알고 쾌재를 부르기도 하고 아마 그랬다.


몇 달 전부터 서촌 골목이 살짝 달라졌다. 한밤에 잠시 들른 취객은 아무 변화도 눈치채지 못했겠지만, 눈밝은 이들은 좁다란 골목길을 거닐며 희한한 것들을 목격했다.
서울문화재단이 진행하는 공공미술 프로젝트의 일환인 ‘거리 메이크업’은 “서울의 오래된 골목을 갤러리로 바꾸는 사업”이다. 지하철 3호선 경복궁역 2번 출구에서 나와 금천교 시장으로 들어서면 게릴라성 미술품들의 숨바꼭질이 시작된다. 밤이 되면 떠들석한 먹자골목으로 변하는 시장통 곳곳에 재치있는 벽화들이 그려져있다. 오래된 술집의 벽면을 타고 오른 나뭇가지 옆에 새 이파리가 돋은 듯 그려져있다. 삼겹살 냄새가 빠져나오는 배기구에는 붉은 손가락 하나가 삐죽 나와있고, 낡은 수도관은 초록색 뱀으로 변신했다. 샛길에는 검은 실루엣으로 처리된 꼬마가 취객이라도 되는양 오줌을 눈다.
번잡한 시장을 빠져나와 길을 건너니 배화여대 가는 길이 나온다. 행정구역상으로는 필운대로 1길이다. ‘대로’라는 명칭에 걸맞지 않게 고즈넉한 이 길에도 게릴라 작가들은 유머 넘치는 작품들을 곳곳에 숨겨두었다. 매동 초등학교 앞의 ‘인왕산 등반도’는 이번 프로젝트의 하이라이트다. 회색빛 시멘트가 덧칠된 담벼락 밑부분을 인왕산으로 삼아 그 위로 오르는 작은 사람들을 그린 ‘인왕산 등반도’는 가로 5m, 세로 1.5m에 달하는 ‘대작’이다. ‘인왕산 등반도’가 없었다면 이 담벼락은 보수나 환경미화가 필요한 애물단지였을 것이다.
작품들은 필운대로, 자하문로를 거쳐 겸재 정선의 그림으로도 재현된 수성동 계곡에까지 곳곳에 흩어져있다. ‘인왕산 등반도’나 개인주택의 담을 전면적으로 활용한 ‘잠자는 거인’ 같이 큰 작품들도 있지만, 왠만한 관찰력과 세심함 없이는 찾기 어려운 소품들도 많다. 대부분 벽, 전선, 맨홀 뚜껑, 배관 등 기존의 지형지물을 활용했다. 눈동자 두 개를 그리거나 붙여 사물을 의인화한 작품을 가장 쉽게 찾아볼 수 있다. 딱 눈동자 두 개로 무심히 지나치던 소화전, 우체통, 교통 원뿔에는 표정이 생겼다. 어떤 작품은 워낙 간단한 아이디어로 제작돼 ‘이것도 작품인가?’라는 의문을 품는 시민도 있겠지만, 그런 반응이야말로 ‘재미난 일탈’에 어울린다. 서민의 평범한 일상이 펼쳐지는 골목에 문화의 향기를 불어넣는 동시, 미술에 대한 문턱을 낮추는 것이 작가들의 목표다.
‘거리 메이크업’은 지난해 북촌에서 처음 진행됐다. 당시엔 50여개 작품들이 설치됐는데 반응이 좋아 이번에는 200여개로 늘였다. 덕분에 프로젝트 담당자조차 작품이 있는지 모른채 지나치는 경우가 있다. 모든 작품을 찾은 시민이 있다면 그 눈썰미는 가상하다.


이 작가는 “틈새에 있는 작품이 많아 처음에는 찾기가 쉽지 않지만, 조금만 상상력을 발동하면 별세계가 펼쳐질 것”이라고 말했다. 낡아서 사이가 벌어진 쇠파이프 틈새에 숨은 꼬마요정이 대표적 사례다. 지금도 새 상점이 들어오고 리모델링이 이뤄지는 등 수시로 변하는 곳이어서 작품들이 언제 어떤 방식으로 없어지거나 훼손될지 모른다. 하지만 이 작가는 “작가 입장에선 ‘아껴달라’고 말하고 싶지만 소멸, 훼손은 게릴라 미술이 인정해야 하는 현실”이라며 “시민들이 골목 사이에 숨은 이야기, 위트를 스스로 찾아낼 수 있다면 만족한다”고 말했다.


어떤 문제가 있을 때 1차적인 이유는 그 사건과 직접적으로 연관된 어떤 것일 수 있지만, 잘 생각해보면 근원적인 이유는 기대수준의 차이 (Expectation Gap)에서 나오는 경우가 대부분인 것 같습니다. 정말로, 정말로, 정말로. 그것이 회사/업무와 관련된 일이던, 연인/가족과 같은 관계와 관련된 일이던, 심지어는 스스로에 대한 실망을 할 때에도 결국 근본원인(root cause)은 잘못된 기대수준을 설정했기 때문일 때가 많습니다. 그래서, 기대수준을 다시 세팅하면 의외로 많은 일들이 쉽게 풀리기도 하는 것 같습니다.회사 케이스를 한번 볼까요? 어떤 사람을 채용을 한다면, 그 사람에게 기대하는 것이 있을 것입니다. 그런데 그 기대만큼을 못하기 때문에 실망을 하는 것이겠죠. 거꾸로, 회사에 들어가는 사람은 회사로부터 기대하는 것이 있을 것이고 그것이 만족되지 않으면 실망하고 떠나는 것이고요. 그런데, 우리나라는 사람을 뽑을 때 조금은 두루뭉실하게 뽑는 경향이 있습니다. 특히 스타트업 월드에선 Job Description이 명확하지 않고, 일단 사람을 뽑는 것이 중요하기 때문에 살짝 과장도 하면서 무조건 인재를 영입하려고들 합니다. 그래서 "여기 들어오시면 자율권을 갖고 원하시는 일을 할 수 있습니다"와 같은 잘못된 메세지를 주기도 하는 것이죠. (이 세상에 회사의 방향성과 관계없이 완전 마음대로 할 수 있는 곳이 어디 있나요?) 그리고 실제로 회사에 들어온 사람은 기대 만큼 자기 마음대로 할 수 없기 때문에 실망하고 떠나기도 하고요. 엄청난 권한을 준다고 약속을 했다가 그것에 미치지 못해서 나가기도 하고. 잘 생각해보면 모든 문제는 상호 제대로된 이해가 없었기 때문입니다. 그래서 커뮤니케이션을 더 많이 했어야 하고, 양측의 '기대수준'이 비슷했어야 하는 것이죠. 당장 그 순간을 넘기기 위해서 잘못된 기대수준을 세팅하면 무조건 문제가 발생합니다. 솔직한 것이 오히려 정답일 때가 많은 것 같습니다.연인/가족관계도 마찬가지겠죠. (연인의 경우) 대부분의 문제는 남자들이 '지속가능하지 않은' 약속 혹은 행동을 초반에 보여주다가 지치면서 그렇게 유지되지 않았을 때 생기지 않나요? 부부간 갈등, 부모 자식간 갈등, 고부 갈등 등도 생각해보면 서로 각자의 입장에서 '이 정도는 해야 하는 것 아니야?'라고 생각하고 있는데 그것에 미치지 않았기 때문에 발생하는 것일테고요.심지어는 다른 사람과의 문제가 아니라, 본인 스스로도 기대수준을 잘못 세팅하면 괴로워지는 것 같습니다. 냉정하게 돌아보면 절대 달성할 수 없는 목표를 설정해놓고 그것이 안되면 실망을 하고 동기부여(motivation)이 안 되고, 점점 더 자신감이 없어지고. 그래서 적극적으로 기대수준을 관리 (expectation management)하는 것도 필요한 것 같습니다. 물론, 무조건 상대방의 기대수준을 낮추기 상식을 벗어나는 수준으로 얘기를 하면 그것이 티가 날 것이고 새로운 갈등이 생길 수는 있겠지만, 합리적인 수준에서 양측이 이해하고 있는 것이 비슷하다는 것을 만들어 놓는 것은 좋은 것 같습니다. 요즘에 스트레스를 받고 고민하고 있는 이슈가 있다면, 한번 근본 문제를 찾아보고 적극적인 기대수준 관리를 해보시는 것은 어떨까요? 물론, 경우에 따라서는 기대수준 재설정이 실패할 수도 있습니다. 연인이 기대수준이 달라서 헤어지듯이. 그런데, 그런 것은 어차피 가만히 놔둔다고 변하지 않는 것이기 때문에 오히려 빨리 서로 다름을 인정하고 물러나는 것이 더 좋은 방법이라는 생각도 듭니다.


(대부분 아시겠지만, 위 '가사'는 제가 참 좋아라 했던 마이클잭슨의 Heal the world의 가사 중 일부입니다)많은 분들께서 제게 이런 말씀을 주십니다. "임대표님 보고 있으면 참 신기해요. 정말로 하시는 일을 사랑하는 것 같애요. 어떻게 그럴 수가 있죠?" 빈말이 아니라 돌이켜보면 저는 정말로 제가 하는 일을 사랑하는 것 같습니다. 그러다 보니 '일'을 하고 있는 것인지, '취미생활'을 하고 있는 것인지 구분이 안 가는 것도 사실입니다. 그러다 보니 또 자연스럽게 성과가 나오는 것 같기도 하고요.또 간혹 제게 "임대표님은 5년 후, 10년 후에는 무엇이 되고 싶다는 목표가 있으세요? 구체적으로 그것이 무엇인가요?" 라고 물어보시는 분들도 계십니다. 그것에 대한 대답은 "잘 모르겠어요..." 입니다.요즘 종종 '나는 왜 이 일을 사랑할까? 나는 왜 일을 하는 것인가?'라는 질문을 스스로 던지곤 합니다. '최고의 수익을 내는 벤처캐피탈리스트가 되기 위해서?' 그것은 아닌 것 같습니다. 그런 목표는 저의 열정을 이끌어내지 않습니다. '최고 혹은 최대의 VC를 만드는 것?' 이것도 아닌 것 같습니다. 별로 감흥이 없어요.'이 일을 왜 사랑할까'라는 질문은 결국 '아침에 눈을 떴을 때 왜 기대되고 흥분되는지'를 물어보는 것과 같은 것이라고 생각하는데요, 제가 하는 벤처투자라는 일은 '세상을 더 좋은 곳으로, 아름다운 곳'으로 만든다고 믿기 때문에 이 일을 사랑하는 것 같습니다. 내가 하는 일이 사회적으로 큰 의미가 있다는 것만큼 보람되고 행복한 일은 없는 것 같거든요.제가 옛날에 적은 '임지훈 소개'라는 글에도 적었지만, 솔직히 제가 어렸을 때부터 벤처투자자(VC)가 되는 것이 목표는 아니었습니다. 오히려 남들이 멋지다고 하는 곳들을 기웃기웃 거리기도 했습니다. 그런데 남들이 최고로 멋지다고 하는 곳들을 다녀도 제 목마름, 갈증은 해소되지 않더라고요. 나는 이런 삶을 살고 싶었던 것일까에 대해서 YES가 나오지 않더라고요. 그런데 벤처투자를 하면서는 그런 갈증이 해소 되었습니다. '나는 세상을 더 좋은 곳으로 만드는 데 일조하고 있구나.' '세상의 혁신을 만드시는 기업가분들이 더 많은 성과를 낼 수 있도록 지원하는 것이 너무나도 의미 있는 일이구나'라는 것을 항상 느낍니다.벤처투자자가 투자하고 수익을 내는 직업이지 무슨 '아름다운 세상' 타령이냐고요? (위험한 발언일 수도 있지만) 전 벤처투자가 금융업이라고 생각하지 않습니다. 역량 있는 인재들이, 기업가분들이 세상을 바꾸실 수 있도록 작지만 도움을 주는 그런 일이라고 생각합니다. 아무리 역량이 뛰어나도 사실 은행에 가면 돈을 빌려주지 않습니다. 굳이 빌려준다면 담보와 연대보증을 요구하죠. 그런데 저희는 '가능성'을 보고 투자합니다. 함께 '리스크'를 지고 성공하면 성공을 함께 향유하며, 실패하면 저희는 투자한 돈을 모두 날립니다. 그리고 돈만 투자하는 것이 아니라, 기업가분들이 성공하실 수 있도록 저희가 도와드릴 수 있는 모든 것을 다 도와드립니다. 그런데, 이런 역량 있는 기업가/인재분들이 창업을 해서 혁신을 만들어내야지만 세상이 아름다워진다고 믿습니다. IT기술의 발전이 궁극적으로는 '삶의 질'을 높인다고 믿습니다. 그러니깐 어떻게 보면 저희는 벤처기업, 기술에 투자하는 것이 아니라 인간의 '행복을 증진'시키는 것에 투자를 하는 것이라고도 볼 수 있죠. 너무 거창한가요? 손발이 오글오글하나요? 근데 전 정말로 그렇게 생각합니다. 카카오톡이 있던 세상과 없던 세상을 한번 생각해보면, 대한민국 내에 소통이 얼만큼 많아졌나요? 그로 인해 더 '연결'된 세상에서 외로움을 덜 느끼고 살고 있진 않나요? 전 진심으로 카카오톡은 우리 삶의 질을 향상시켰다고 생각합니다. 카카오 이외에도 무수히 많은 기술/서비스들을 보면 내 삶을 많이 개선시켜주고 있지 않나요? 전에는 상상하기 힘들 정도로 우리는 편하게 살고 있지 않나요?그렇기 때문에 전 능력있는 기업가/인재분들이 더 많은 '혁신'을 만들어 내면 좋겠습니다. 초특급 A급 인재들은 대기업에서 수 천명 수 만명 중의 한 명으로 주어진 일만 할 것이 아니라, 삶을 더 좋게 만드는 제품/서비스/기술을 만드셨으면 좋겠습니다. 그런 것을 제가 도와드리고 싶습니다. 그러면 세상에 혁신이 더 많아질 것이고, 그 스타트업의 성공 여부와 관계 없이 대기업들도 더 긴장해서 '고객/국민'들이 원하는 것을 만들기 위해서 더 집중할 것입니다. 그러면 그 혜택은 end user들이 누릴 수 있는 것이겠죠.또한, 좀 큰 얘기지만, 소수의 대기업이 모든 제품/서비스를 독점하는 시장보다는 많은 혁신들이 많은 강소기업들에서 나오는 것이 국가 경제차원에서도 훨씬 좋다고 믿습니다. 분권화가 되었으면 좋겠습니다. 그러면 사실 실업 문제를 포함한 많은 것들이 한결 좋아질 것이라고 믿습니다.생각해보면, 이런 근원적인 '신념'을 갖고 일하기 때문에 즐겁게 일할 수 있는 것 같습니다. 그냥 투자 한 건 해서 얼마 벌었다가 아니라, 나를 통해서, 케이큐브를 통해서 세상이 더 좋아질 수 있다면 얼마나 의미 있는 일인가를 계속 생각하는 것 같습니다. 그래서 여기저기 숨어 있는 초특급 A급 인재분들이 울타리에서 벗어나서 혁신을 만드시는 것에 대한 '부담'을 제가 줄여드리고 싶습니다. 이렇게 열심히 하다보면 결국 더 많은 혁신이 나올 것이고, 그러다 보면 세상이 아름다워지는 것 아닐까요? 그래서 저는 매일 새벽에 기쁜 마음으로 눈이 떠지는 것 같습니다."Heal the world, Make it a better place"


(Source: Techcrunch, Is Late stage the New Early?)실리콘밸리! 이 단어만큼 우리 스타트업들, IT업계 분들을 설레게 하는 단어도 별로 없는 것 같습니다. 멋진 스타트업들의 성공스토리, 초기부터 멋지게 투자해주는 투자자들, 최고의 인재들, 실패를 용인(?)하는 문화. 설명하기 힘든 막연한 환상과 동경을 갖고 계신 분들이 참 많습니다. 특히 스타트업들 중에는 '언젠가 내가 실리콘밸리에서 성공을 해야지'라는 막연한 꿈을 갖고 계신분들이 참 많습니다.다 좋습니다. 뭐, 저도 실리콘밸리 좋아합니다. 그런데 멋진 곳이라는 것은 인정하고, 배울 것은 배우되 한국에 있는 우리는 현실을 직시해야 하지 않나라는 생각을 합니다. 둥둥 떠다니지 않고, 발을 땅에 붙이고 할 일 해야죠. 작년에 정부기관 관계자께서 제게 물으신 적이 있습니다. "우리 스타트업들을 실리콘밸리로 진출시키기 위해서 무엇을 하면 될까요? 우리나라 스타트업들을 미국의 인큐베이터에 보내서 3개월, 6개월 교육을 시키면 될까요?" 그 분께서 듣고 싶으신 대답이 아니었을 것이지만, 저는 다음과 같이 답했습니다.미국의 인큐베이터에서 몇 개월 교육을 받는다고 미국 시장에서 성공할 수 있다고 생각하지 않습니다. 그리고 아마도 정부기관에서 보내줄 수 있는 인큐베이터는 미국에서 top-tier도 아닐 것이라고 예상합니다. ('한 국가에서 추천을 해줬다고 Y Combinator가 그냥 받아줄 리 없잖아요?')현재 스타트업을 하고 있는 기업가들을 애매한 교육 과정에 보내느니, 오히려 학생들 혹은 예비창업자들을 교육 보내는 것은 어떨까요? 실리콘밸리에서 보고 배울 수 있는 것이 분명 있긴 있으니 그런 친구들을 보내서 '기업가정신'을 제고시키고, 그 친구들이 몇 년 후에 한국에서 혹은 실리콘밸리에서 창업을 하게끔 유도하는 것이 더 오래걸리겠지만 더 낫지 않을까요?이미 서비스를 하고 있는 스타트업을 몇 개월 교육시킨다고 해서 실리콘밸리에서 성공할 수 있을지 잘 모르겠습니다. 자칫 잘못하면 괜히 미국에서 시간 보내다가 정작 한국에서 잡을 수 있었던 기회도 놓치는 것일 수도 있고요.작년말에 실리콘밸리에서 VC로 활동하고 계신 트랜스링크의 음재훈 대표께서 언론사 인터뷰를 통해 "실리콘밸리는 초기단계 벤처가 올 수 있는 곳이 아닙니다. 한국이라는 홈그라운드를 초토화하지 않고 어웨이에서 승리한다? 백전백패입니다” 라고 말씀하셨는데 한번 곱씹어볼만한 내용이라고 생각합니다. (한국에서 성공하면 실리콘밸리에서 성공할 것인가는 또 다른 얘기입니다. 사실 그것도 쉽지 않죠)그러면 많은 기관들에서 보내주는 일 주일 정도의 컨퍼런스 혹은 전시회에 대해서 저는 어떻게 생각하는지 궁금해하실 수도 있을 것 같은데, 그것은 그냥 재충전(refresh) 차원에서 괜찮다고 생각합니다. 짧은 기간 동안 견문을 넓히고, 더 열심히 하자고 마음 다잡고, 살짝 휴식하는 시간? 이렇게 기대수준을 낮추고 가면 오히려 더 뜻 깊은 시간을 보낼 수 있을 것 같고, 일 주일 이내의 짧은 기간 동안에 미국 시장을 진출할 수 있는 기회를 잡아서 이후부터 미국에서 비즈니스가 승승장구할 것이라고 기대하는 것은 과하지 않나 생각해봅니다.추신: 한국 사람은 실리콘밸리에서 성공할 수 없다고 말씀드리는 것이 아닙니다. 실리콘밸리에서 뭔가를 제대로 해보려면 차라리 빨리 현지에 가서, 거기서 엣지 있는 현지인들과 함께 시도해보는 것을 권합니다. 제가 우려한 것은, 한국에서도 실리콘밸리에서도 제대로 승부를 걸지 못하고 마음만 왔다 갔다 하면서 가장 귀중한 시간을 소요하는 것입니다. 카카오스토리


2012년이 마무리되고 있는 이 시점에, 눈을 감고 지난 1년이 어떻게 지나갔는지를 떠올려봤습니다. 돌이켜보니 역시나 감사할 일들도 너무 많았고, 감사의 말씀을 드릴 분들도 너무 많더라고요. 가장 먼저, 스타트업 업계에 종사하는 임직원분들께 감사의 말씀 드립니다. 케이큐브벤처스를 설립하고 적극적으로 투자해나갈 때 정말로 많은 분들이 응원을 해주셨습니다. 좋은 스타트업들을 소개해주시기도 했고, 또 저희 케이큐브의 팬이 되주시면서 좋은 얘기들을 전파해주시기도 했고요. (앞으로도 잘 부탁드립니다. 꾸벅!) 초심 잃지 않고 계속 '스타트업의 베프'가 되도록 노력하겠습니다. 그리고 여러분들도, 특히 어느 정도 이름이 알려졌고 성장단계에 있는 스타트업들은 꼭 성공하시길 진심으로 기원합니다. 여러분들이 잘 되어야지만, 후배 스타트업들이 잘 될 수 있습니다. 스타트업이 유행이 아니라, IT 생태계에서 품을 수 밖에 없는 '혁신의 촉매'라는 것을 증명해주세요. 여러분들이 주인공이고, 전 언제나 곁에서 응원하겠습니다.스타트업 관련 정부부처 및 관계 기관들에게 감사의 말씀 드립니다. 간혹, 저를 포함해 스타트업 업계에서 정부에 대해서 아쉬운 점을 얘기하기도 하지만, 전세계 어디 보다 스타트업/벤처기업 지원책이 가장 훌륭한 곳이 대한민국임을 잘 알고 있습니다. (실리콘밸리에는 정부 주도의 지원책이 거의 없다고 봐도 무방하죠) 앞으로도 계속 응원/지원 부탁드립니다. 그렇다면 더 많은 혁신이 일어나고, IT 생태계가 더 건강해지고, 궁극적으로는 소비자/국민에게 더 좋은 서비스/가치가 제공될 것임을 확신합니다. 그나저나, 저희 케이큐브벤처스에서 투자한 패밀리 회사들 중 4곳이 '초기기업 투자연계 멘토링 과제'에 선정되서 자금을 지원 받고 있는데, 이 자리를 빌어서 다시 한번 감사의 말씀 드립니다.언론 관계자분들께 진심으로 감사합니다. 2012년은 어떤 해보다 언론에서 스타트업을 많이 다뤄주셨던 것 같습니다. 별도의 지면을 할당한 언론사도 적지 않았고, 무엇보다 일회성이 아닌 '꾸준히' 스타트업을 다뤄주셔서 감사합니다. 저는, 스타트업을 하시는 분들이 더 '스타'가 되면 좋겠습니다. 스타트업을 해서 혁신을 일으키고, 소비자/국민에게 좋은 가치를 제공하는 분들이 이 시대의 '영웅'이라고 생각합니다. 그리고, 이런 분들이 대접을 받고 좋은 롤모델이 되어서 국내 최고의 인재들이 스타트업 월드로 들어오는 선순환이 일어날 수 있다고 믿습니다. 앞으로도 잘 부탁드립니다. (그리고, 별책부록으로 '특급 공대생'들이 얼만큼 큰 가치가 있는 존재인지를 함께 다룰 수 있다면 참 좋을 것 같습니다. 잘 안 알려져서 그렇지, A급 엔지니어들 중 억대 연봉을 받으면서 회사에서 핵심인재로 인정 받는 분들이 많습니다. '평균의 오류'로 인해, 엔지니어는 미래가 후지다고 생각해서 대한민국의 최고 인재들이 의대/치대로 몰리는 현상은 이제 없어졌으면 좋겠습니다)여기서 일일히 언급하긴 힘들지만, 수 많은 업계 전문가분들께 감사의 말씀 드립니다. 대기업, 통신사, 인터넷 포탈, 게임회사 등에서 중추적인 역할을 하시는 분들, 다른 VC분들, 교수님들, 파워블로거님들 등 제게 좋은 말씀해주시고 도와주신 분들이 너무 많습니다. 여러분들과 티타임을 가지면서 나눈 말씀이 어떤 보고서/책보다 인사이트가 많았답니다. 2013년에는 더욱 더 열심히 할테니, 앞으로도 잘 부탁드립니다. 그리고 조언해주실 말씀이 있다면 언제든지 편하게 말씀주시면 감사하겠습니다.저희 케이큐브 펀드에 출자해주신 출자자분들게 감사의 말씀드립닌다. 신생 벤처캐피탈에, 그것도 파격적으로 초초기 기업에 투자를 하는 벤처캐피탈에 적지 않은 돈을 투자해주시는 것이 쉽지 않은 결정이었을텐데, 다시 한번 감사합니다. 좋은 투자와 value up을 통해 업계를 위하는 일이면서 투자자 여러분들께도 이익이 날 수 있도록 최선을 다 하겠습니다. 카카오 임직원분들께도 감사의 말씀드립니다. 카카오 임직원분들은 모바일 업계의 국내 최고, 아마도 세계 최고의 전문가들이신데, 여러분들과 편하게 논의할 수 있는 점 자체가 제게는 행운입니다. 앞으로도 잘 부탁드립니다. 저도 여러분들께 도움이 될 수 있으면 좋을 것 같습니다. 저희 케이큐브 패밀리 임직원분들께 감사의 말씀드립니다. 여러분들이 안 계신다면 케이큐브는 의미가 없습니다. 여러분들이 주인공이고 저희는 조연입니다. 저희 패밀리에 합류해주셔서 감사드리고, 앞으로 5년 10년, 심지어는 다음번에는 또 창업을 하신다면 또 함께 해나갔으면 합니다! 도움 필요하시면 언제든 말씀주세요. 두 팔 걷고 열심히 뛰겠습니다. 김범수 의장님께 감사의 말씀드립니다. 벤처캐피탈 대표이사 평균 연령이 50세인 상황에서 저를 대표이사로 선임하고 믿고 맡겨주시는 것이 쉽지 않은 일임을 잘 알고 있습니다. 5년 후, 10년 후에 돌이켜보셨을 때 '역시 잘 내린 결정이었구나'라고 하실 수 있도록 하겠습니다.마지막으로 저희 케이큐브 직원분들께 감사의 말씀드립니다. 제가 워커홀릭인 것도 알고, 상당히 디멘딩(demanding)한 상사인 것도 잘 알고 있습니다. 그래서 쉽지만은 않다는 것도요. 그리고 여러분들이 너무 수고가 많다는 것도 잘 알고 있습니다. 다시 한번 감사합니다. 저희가 하는 일이 정말로 보람되고 가치 있는 일이니깐 잼나게 달려봅시다. 대한민국에서 존경받을 수 있는 벤처캐피탈을 함께 만들어봅시다!다시 한 번 모든 분들께 감사드리고, 어떤 해보다 더욱 더 보람되고 행복한 2013년에 되시길 기원합니다. 새해 복 많이 받으세요! =)


예전에도 여기저기서 많은 연락을 받긴 했지만, 최근에 K Cube Ventures의 대표가 된 이후 제게 연락오는 것이 '감'으로는 약 3배 정도 늘은 것 같습니다. 사실, 제게 이렇게 연락을 주시는 점은 너무나도 고마운 일이고, 제가 응당 잘 대응해야 하지만, 조금 더 '원활'하게 접근하는 방법을 아시는 것이 도움이 될 것 같아서 이렇게 글을 작성해봅니다. 또한, 이 방법은 투자자 뿐 아니라, 비즈니스 파트너와 사업을 할 때도 똑같이 적용이 된다고 생각합니다.우선, 가장 안 좋은 예부터 차례대로 써보면,1. 처음 연락하는데, 핸드폰으로 무작정 전화(cold call)하는 경우가끔 핸드폰으로 이런 전화를 받습니다. 스타트업 미팅과 미팅 사이에 잠깐 짬이 난 상황에 전화가 와서 받아보면, 스타트업 A: "임지훈 대표님, 잘 지내시죠? 저는 3년전에 B컨퍼런스에 임대표님을 뵈었었는데, 기억하시죠?"죄송하지만, 기억을 못할 가능성이 매우 높습니다. 아마 그 컨퍼런스에서 수십명과 명함을 주고 받았을 것이고, 그런 컨퍼런스 혹은 모임이 1년에 수십개가 있기 때문입니다. 그리고 보통 이런 분들은 앞뒤 자세한 설명 없이 무조건 언제 시간 되냐고, 미팅을 하자고 하십니다. 저도 모든 분들을 다 만나드리고 싶지만, 너무 아쉽게도 시간은 한정되어 있고 또 저희 내부 프로세스가 있기 때문에 무조건 시간을 내어드릴 수는 없습니다. 우선적으로는 저희가 투자할 수 있는 분야인지를 서류적으로 간단하게 리뷰하는 작업이 필요하답니다. (양해 부탁드립니다)그리고, 핸드폰이라는 것은 약간은 더 '편한 사이'에서 할 수 있는 것 아닌가 싶습니다. 갑작스럽게 모르는 분이 핸드폰으로 전화를 주시면 살짝 당황스러울 때가 있습니다. 그리고 아주 솔직히 말씀드리면, 별로 좋은 첫인상이 남지는 않습니다. 참고로 회사전화로 바로 연락을 하는 것도 핸드폰에 적용되는 '친밀도' 부분만 제외하고는 동일하게 상대방에게 불편함을 끼칠 수 있지 않나 싶습니다. 2. 처음 연락을 문자/카톡 등으로 하는 경우핸드폰으로 전화를 하는 것보다는 조금 나을 수는 있지만, 비슷한 이유로 당황스러울 때가 있습니다. 처음 연락을 하면서 문자나 카톡으로 계속 답을 요구하는 것은 바람직하지 않다고 생각합니다. 그것도, '사업계획서 발송하였으니 확인부탁드립니다' 정도면 괜찮은데, 자꾸 질문을 하시는 분들도 있습니다. (예를 들어 '저희 사업은 얼마까지 투자할 수 있나요?' 등) 문자/카톡으로 제가 답을 어떻게 드릴 수 있을까요?거기에다가 밤 10시 이후, 주말 등에 연락을 주시는 분들도 가끔 계시는데, 이건 좀 아니지 싶습니다.3. 처음 연락을 소셜미디어(트위터/페이스북)로 하는 경우일단 기본적으로 '상대방'에게 '압박'을 덜 준다는 점에서 위에 1번/2번 보다는 양호한 것 같고, 또 요즘에 소셜미디어를 워낙에 편하게 쓰는 경향이 있다 보니 어느 정도 가능한 방법이라고 생각은 합니다.그렇지만, 소셜미디어라는 서비스 자체가 비즈니스적으로 어떤 공식 제안을 하는데에 적합한 서비스가 좀 아닌 것 같고, 저 같은 경우에는 소셜미디어를 잠깐 잠깐 들어갔다 나오기 때문에 각종 쪽지나 멘션 등은 묻힐 가능성이 좀 높습니다. 그런 측면에서 그렇게 효과적인 방법은 아닌 것 같습니다.그러면 어떻게 해야 할까요?상당히 올드한 방법이긴 하지만, 이메일이 가장 효과적이라고 봅니다. 이메일은 뭔가 공식적이라는 사회적인 컨센서스가 있고, 또 상대방에게 '압박'을 덜 한다는 측면에서 가장 무난한 수단이라고 생각합니다. 저희 K Cube Ventures도 기본적으로 bplan[at]kcubeventures.co.kr 로 들어오는 모든 메일에 대해서 답을 해주게끔 되어 있습니다 (만일 아직 답변을 못 받으신 분들은 조금만 기다려주십시오. 생각보다 양이 많아서 약간의 시간이 걸린답니다)그리고, 만일 아쉽게도 당장 미팅을 잡지 못했을 경우에도, 이후 의미 있는 성과들이 나왔을 때 지속적으로 상대방에게 내용을 이메일로 알려주는 것도 좋은 방법이라고 생각합니다. 그리고 만일, 아예 이메일에 답장을 받지 못했으면, 전에 보냈던 메일을 하단에 첨부해서, '저번에 메일을 보냈는데 혹시 못 보셨을까봐 다시 보냅니다' 정도로 다시 시도하는 것도 좋은 방법이라고 생각합니다. 가장 좋은 방법은?연락을 하고 싶은 상대방 (투자자가 되었던, 비즈니스 파트너가 되었던)이 잘 아는 분이 그 상대방에게 연락을 직접해서 추천을 하게끔하는 것이 가장 효과적입니다. 이것이 일종의 '사회적 검증(social proof)'인데, '별로 좋지 않은 회사'를 추천을 하면 자신의 명성(reputation)에 금이 갈 수 있기 때문에, 자연스럽게 어느 정도 필터링이 가능해지기 때문입니다. 쉽게 얘기해서, '내가 믿는 사람이 추천을 하면 어느 정도 믿을만하다'가 될 수 있는 것이죠.스타트업 업계 여러분, 앞으로는 투자자 및 비즈니스 파트너에게 더 '스마트'하게 연락을 하셔서 좋은 성과를 내시길 기원하겠습니다!ps. 첫 미팅을 했으면 그 이후부터는 핸드폰으로 편하게 전화를 해도 되느냐는 질문이 나올 수 있는데, 이 부분은 제안을 받은 상대방이 나를 어떻게 생각하나에 대한 '감'을 좀 잡는 것이 필요합니다. 상대방이 나를 긍정적으로 보고 있다는 '감'이 확실히 없는 상황이라면, 저라면 이메일 커뮤니케이션을 고수할 것 같습니다. 카카오스토리


소프트뱅크벤처스에 join을 한 것이 2007년이니 벤처투자자가 된 지도 4년이 넘었고 (직장 생활은 2003년부터 했으니 9년차네요), 지금까지 투자한 리스트를 살펴보니 17개의 회사 및 프로젝트에 총 246억원을 투자했습니다. 투자를 어느 정도 하다 보니 가끔 '나는 과연 좋은 투자자일까'라는 것에 대해서 고민을 많이 하고(그러다 보니 제가 트위터에 "좋은 VC란 무엇일까요?"라고 물어보고 그것을 정리해서 블로그 포스팅을 하기도 했엇죠) 제 자신을 돌아보는데 아직 뭐라고 말할 수는 없지만 그래도 '좋은 투자자가 되려고 끊임없이 노력'은 하는 것 같습니다. 다행히 시야가 조금 넓어진 것 같기도 하고요. 사실 투자자가 된 처음 1-2년을 돌이켜보면 한 없이 부끄럽습니다. 전과 후로 해서 좀 말씀을 드리면,1. 2007-2008년 NHN전략기획실에서 인터넷/모바일/게임 분야를 폭넓게 봤고 또 보스턴컨설팅그룹(BCG)에서 경영에 대해서도 어느 정도 내공을 쌓았다고 생각면서 제가 '성공할 수 있는 기업'을 '판별'할 수 있다고 생각했습니다그리고 투자 검토를 할 때 '사업계획서'에 많은 초점을 뒀던 것 같습니다. 회사가 주장하는 사업계획서의 내용이 fact냐 아니냐에 대해서 많이 봤던 것 같습니다. 'Market sizing을 잘못하신 것 아닌가?', '재무추정은 가정이 말이 안되는데?', '경쟁자 분석을 너무 안하신 것 아닌가? 그래서 기업을 성공시킬 수 있을까?', '해당 분야의 지식은 얼마나 되시나?' 등. 그래서 이런 지식적인 부분에서 부족한 부분이 많이 보이면 회사가 별로 좋지 않을 것이라고 생각했습니다. 2. 2009년 이후시간이 흐르면서 벤처투자가 Art의 영역에 있다는 것을 점차 깨달았던 것 같습니다. 저희 회사의 어떤 분께서 "투자는 운칠복삼이야"라고 말씀하신 것에 대해서도 왜 그렇게 말씀하셨는지를 이해하게 되었고, 점차 사업계획서 그 자체에 대해서는 덜 중요하게 생각하게 되었습니다.물론, 아직도 사업계획서 꼼꼼히 보고, 특히 market에 대해서는 유심히 봅니다. 재무추정도 간단한 산수 정도는 해봅니다. 그렇지만, 투자를 유치하고자 하는 기업이 만일 market sizing을 잘 못하더라도, 재무추정을 잘 할줄 몰라도 그게 투자 불가사유라고 생각하지는 않는 것 같습니다. 오히려 그런 부분들은 제가 도와드릴 수 있는 것이고, "도대체 이 사업은 왜 하시는 것인가요?"에 관심이 많아졌고, founding member들의 story에 관심이 많아졌습니다. '이분들은 어떻게 모이신 분들이고, 무슨 계기로 이런 사업을 하시게 된 것일까?. 이 사업을 진지하게 믿고 계실만한 동인이 있으신가?' 등. 그리고 말을 매우 잘하는 사람보다는 묵묵히 계속 무엇인가를 보여주시는 분들을 훨씬 선호하게 되었습니다. 스타트업의 핵심은 결국 실행!실행! 또 실행!이니깐요.사실 아직도 저는 투자자로서 평가 받기는 너무 이른 것 같습니다. 한 건의 투자가 평가 받기 위해서는 짧아도 3년이고, 보통 5년-7년까지도 걸리는 것을 보면, 거기에다가 제가 투자한 대부분의 회사 및 프로젝트들은 2009년 이후였다는 것을 보면 뭐라고 얘기하는 것이 참 조심스럽기는 하지만, 열심히는 하는 것 같습니다. 앞으로도 계속 열심히 할 예정이고요. 이렇게 계속 하면서 궁극적으로 제가 원하는 것은 2개인데,1) 제가 투자한 회사들이 성공하는 것2) 저한테 투자받은 회사의 경영진들께서 스스럼없이 다른 사람들에게 진심으로 "소프트뱅크 및 임지훈 심사역이 없었다면 저희가 여기까지 올 수 있었을지 모르겠습니다" 라고 말씀하실 수 있을 정도로 실제 value add 해줄 수 있는 것말은 쉬워도 이 2개가 정말 어려운 일인 것 잘 알고 있습니다. 그래도 꿈은 크게 가져야 하니깐 열심히 해봐야죠! 저도 화이팅, 여러분들도 화이팅입니다!


그러면, 에스엠은 정말 특별한 예외적인 경우라고 봐야 할까요? 꼭 그렇지도 않은 것 같습니다. 물론, 저만큼의 엄청난 주가 상승을 하는 경우는 흔치는 않지만, 우리 주변 상식에 기반해서 투자를 했다면 충분한 성과를 냈을만한 기업은 여럿이 있죠. 예를 들어 기아자동차. 기아차가 세계적인 자동차 디자이너인 피터 슈라이어를 디자인 총괄로 영입을 한 것은 2006년 9월이었습니다. 그리고, 첫번째로 만들어진 차가 2008년에 출시된 쏘울이었던 것으로 기억합니다. 그때 쏘울의 평가도 좋았고, 이후에 포르테가 준중형에서 큰 반향을 일으켰죠. 그리고 나서 K7, K5의 K시리즈. 사실 남자들이 모이면 항상 하는 얘기가 자동차 얘기인데, 그러면서 "야, 요즘에 기아차 정말 달라졌어" 라고 얘기를 안 한 남자는 없을 것입니다. 그때 만일 주식을 샀으면? 대략 주가 6천원으로 잡아도 10배가 넘는 이익을 낼 수 있었겠죠. 다시 말씀드리지만 제가 에스엠이 좋다, 기아차가 좋다라고 말씀 드리는 것이 아니라, '상식에 기반한 투자의 위력'에 대해서 말씀드리고 있었습니다. 제가 상장사 주식을 투자하는 자산운용사도 아닌데 왜 굳이 이 얘기를 꺼내냐고요? 사실 벤처투자도 경우에 따라서는 상식에 근거해서 투자를 하는 것이 맞을 때가 있다고 종종 생각합니다. 꼭 엄청난 기술력을 갖고 있는 회사가 좋은 것이 아니라, 큰 시장의 흐름에 잘 따라가는 기업, 그리고 사람들이 원하는 서비스를 해주는 기업이 성공하는 것이죠. 그래서 벤처투자를 할 때에도 고가로 판매되는 각종 보고서들만 읽을 것이 아니라 사람들이 어떻게 시간을 쓰고 있고, 요즘에 무엇이 화제인지를 보는 것도 매우 중요한 것이죠. (저 스스로도 반성이 많이 됩니다) 스타트업 세계의 에스엠/기아차를 찾으러 오늘도 화이팅!
ps. 다시 말씀드리지만 주식투자를 선동하는 글이 아닙니다. 그런데 만일 주식투자를 하고 계신 분들이 있다면 '상식에 기반한 투자'를 잘 쓴 명 저서가 있으니 그 책 읽어보기를 권합니다. 그 유명한 피터린치의 '월가의 영웅' 제가 주식투자 관련된 책을 정말 100권은 읽었을 텐데 제가 손꼽는 책입니다. ps2. '월가의 영웅'에도 나오지만, 상식에 기반해서 투자하는 것은 좋은데, 정말 최소한의 분석을 하고 주식투자를 하셔야 합니다. 그냥 '좋더라'라고 해서 투자하면 낭패를 보실 수도. 회사의 이익은 어떻게 발생하고 이익은 어느 정도 되는지 정도는 감을 잡아야겠죠. 카카오스토리


서울시장 보궐선거는 2021년 4월 7일에 치러질 예정이다. 공직선거법 제35조 1항에 따르면 ‘지방자치단체장의 보궐선거는 매년 4월 첫째 주 수요일에 진행된다’. 이날 선출된 차기 서울시장은 박 시장의 원래 임기인 2022년 6월 30일까지 시장직을 맡게 된다.
서울시는 당분간 서정협 서울시 행정1부시장의 지휘 아래 권한대행 체제로 운영된다. 서정현 서울시장 권한대행은 1965년생으로 울산 학성고를 나와 1987년 서울대 국제경제학과를 졸업했다. 1991년 제35회 행정고시 합격, 1996년 서울시청으로 전입 후에는 줄곧 서울시에서 일했다. 서울시 청계천축제추진반 반장, DMC 담당관, 창의혁신담당관, 언론담당관, 행정과장, 시장비서실장, 시민소통기획관, 문화본부장, 기획조정실 실장 등 요직을 거쳤다. 강태웅 전 행정1부시장이 제21대 국회의원 선거 출마를 위해 사퇴하면서 올 3월 행정1부시장으로 임명됐다. 20여 년간 서울시 행정 실무를 직접 해온 행정 전문가라는 것이 주변인들의 평가다.
서정현 권한대행은 7월 10일 오전 9시 서울시청에서 열린 긴급브리핑을 통해 “침통한 심정을 금할 길이 없다”며 “서울시정은 안정과 복지를 최우선으로 하는 박 시장의 철학에 따라 중단 없이 계속돼야 한다. 부시장단과 실국본부장을 중심으로 모든 서울시 공무원이 하나가 되어 시정업무를 차질 없이 챙겨 나가겠다”고 밝혔다. 그러면서 그는 “특히 코로나19 상황이 시시각각 엄중하다. 시민 안전을 지키는 데 부족함이 없도록 모든 노력을 다 하겠다. 흔들림 없는 시정을 위해 시민 여러분이 함께해 달라”고 부탁했다.


40조 원이 넘는 서울시 살림살이를 어떻게 운영할지도 초미의 관심사다. 지난해 통과된 2020년 서울시 예산은 39조 5282억 원으로 역대 최대 규모였다. 정부기관과 지방자치단체는 예산을 편성할 때 1년 동안의 예산 계획을 수립한 뒤 국회 또는 시의회의 심의를 거친다. 다시 말해 이미 1년간의 예산 계획은 모두 짜여 있다는 뜻이다. 이런 이유로 기존 예산안대로만 가면 시정 운영에는 큰 문제가 없을 것이라는 시각도 있다.
문제는 올해 초 예상치 못한 코로나19 사태로 처음 계획이 틀어졌다는 데 있다. 서울시는 올해에만 벌써 세 번의 추가경정예산을 편성했다. 서울시의회는 6월 30일 2조 2390억 원 규모의 3차 추경안을 가결했다. 이에 따라 이미 확정된 서울시 예산에 1, 2, 3차 추경을 합한 서울시의 올해 예산은 약 44조 7188억 원에 이른다.
코로나19 사태에 전면에 나서 상황을 지휘했던 박 시장이 10일 사망하면서 추경예산을 얼마나 계획대로 집행할 수 있을지는 알 수 없다. 실질적인 수장이 빈 상황에서 예산 집행의 연속성을 장담하기 힘들다는 것이다. 박 시장 주도로 진행된 ‘서울형 그린 뉴딜’도 실질적으로 어렵지 않겠느냐는 의견도 나온다. 박 시장은 실종 하루 전인 8일 “2022년까지 2조 6000억 원을 투입해 서울 시내 수송, 건축물, 폐기물 등 다양한 분야에서 탄소경제 사회로의 대전환을 추진하겠다”며 서울판 그린 뉴딜 정책을 발표한 바 있다.


로즈 필리핀 뒤셴을 한 인간으로서 생각할 때, 즉 그의 용기와 헌신, 변경으로 가고자 했던 욕구, 그리고 관상적 존재로서의 그를 생각할 때, 나는 곧 오늘날의 세계를 접하게 된다. 그는 어제의 여성이지만, 오늘의 세계가 무척 필요로 하는 깊고도 명료하며 견고한 지각을 지닌 여성으로 말하고 있다.
필리핀은 험난하고 어려운 시대에 심오한 희망을 지니고 산 여성으로서, 오직 주님께 대한 충성심으로 한 걸음 한 걸음 나아갈 수 있었다. 그녀는 펼쳐지는 미래를 향한 희망과 신뢰, 충성심을 지니고 있었다.
우리 세계가 필요로 하는 것은 바로 그렇게 참을성 있게 한 걸음씩 나아가는 접근법이다. 즉시성과 소비주의, 피상적 접근이 함께 다투며 경쟁하는 시대에, 우리 또한 때때로 이런 경쟁에 휘말려 들어서 부지부식간에 우리의 본질과 깊은 정체성, 그리고 자유를 잃어버리게 된다. 침묵을 위한 시간이 없고, 만남을 위한 시간도 없다. 행하는 시간은 있지만, 그 행동 속에 존재를 위한 시간은 없다.


오늘날 우리 시대 또한, 비록 방식은 다르지만, 소란스럽고 어려움으로 가득하다. 더 많은 억압과 폭력, 불평등과 불의가 있으며, 더 많은 장애물들이 있는 역사적 순간에 우리는 살고 있다. 형제자매들뿐만 아니라 어머니 지구마저 울부짖고 있는 순간에 살고 있다. 바야흐로 의도적인 모험과 관대한 헌신, 주변부에 대한 사랑에 찬 시선이 필요한 순간이다. 그 가운데서 우리는 오늘의 포타와토미를 발견한다. 바로 거기서 하느님께서 우리를 기다리고 계시며, 그들 또한 우리를 기다리고 있다.
어제의 여성인 필리핀이 오늘의 우리에게 많은 것을 말해 주고 있다. 하느님께 대한 충성심이 가장 중요하다는 것, 바로 그것이 우리를 가장 부서지기 쉬운 약한 사람들에게로 인도하고, 또 우리로 하여금 장애물과 몰이해를 극복할 수 있게 한다고 우리에게 얘기하고 있다. 그 충성심이 바로 그녀가 사랑한 것처럼 사랑할 수 있도록 우리에게 힘을 실어준다. 사랑으로 예수님의 마음과 하나되고 그 뜻에 맞게 살 수 있도록 우리를 이끈다.
이렇게 살 때에, 우리는 모든 것을 초월할 수 있고, 그분이 한 것처럼 색다른 방법으로 소통할 수 있게 될 것이다.


질병관리본부 중앙대책본부는 오전 9시 기준 누적 확진자수가 763명으로 증가했다고 밝혔다. 이는 전일 오후 4시 기준대비 161명 증가한 숫자로, 특히, 신규 확진자중 129명은 신천지 관련 확진자이다. 아울러 사망자 수도 2명 증가해 총 7명이 발생했다고 밝혔다.
또한 그동안 확진자가 없었던 부산, 강원 등에서 확진자가 나오며 전국적 지역 감염이 현실화되고 있다.
한편, 전일 정부는 문재인 대통령 주재 코로나19 확대 중앙사고수습본부회의를 통해 전국 유치원과 초중고, 특수학교에 2020학년도 개학을 다음 달 2일에서 9일로 일주일 미루라고 명령했다. '감염병의 예방 및 관리에 관한 법률'상 교육부 장관의 휴업명령권을 발동하는 것으로 코로나19 위기경보 단계가 경계에서 '심각'으로 격상된 데 따른 조처다.
이에 소비자들이 집에서 간편식 등을 조리하는 등의 수요가 증가할 것으로 기대하면서 주식 시장에서는 CJ씨푸드, CJ씨푸드우, 사조오양, 서울식품, 서울식품우, 사조씨푸드, 신라에스지, 우양, 한성기업, 푸드웰, 오뚜기, 보라티알 등 식품 제조 유통 관련주들이 상승했고,
대형 마트나 시장 등을 찾기보단 택배로 식자재를 주문받는 가구가 늘어난 영향으로 동방, 한익스프레스, KCTC, 태림포장, 삼보판지, 대영포장, 대림제지 등 택배 제지 관련주들이 상승세를 보였다.


. 동방 - 쿠팡과 전담 운송사 계약을 체결. 쿠팡은 지난 21일 코로나19 확산에 따른 고객 불안감을 덜기 위해 당분간 모든 주문 물량을 ‘비대면 언택트 배송’ 방식으로 처리하기로 했다고 밝힌 바 있다.
. 비씨월드제약 - 코로나19 공식 치료제 중 하나로 꼽히는 클로로퀸을 생산 유통 사실 부각.
비씨월드제약은 클로로퀸의 정부 급여 생산 업체 중 유일한 상장사이며 대부분의 상장사 기업들은 급여 생산을 중단(품목허가 반납)했거나 비급여 상태로 소량 생산 중이다. 비상장사의 경우 급여 생산을 하고 있지만 그 물량이 많지 않은 것으로 알려졌다.
의료계에 따르면 말라리아 약제인 클로로퀸(성분명)과 하이드록시클로로퀸이 항바이러스 치료로 에이즈 치료제인 한국애브비 칼레트라와 함께 코로나19 치료제로 꼽히고 있다. 다만 클로로퀸과 하이드록시클로로퀸의 경우 부정맥 같은 부작용이 생길 수 있다. 의료계는 에이즈 치료제와 말라리아 약제를 함께 투여하는 것에 신중해야 한다고 권고한다. 아직 코로나19 대상 치료제가 부재한 상황에서 클로로퀸이 대안으로 떠오르고 있으며 비씨월드가 주목받는 모양새다.
대규모 확진 사실이 나오고 있는 대구 지역에서 항생제와 클로로퀸 확보에 나서고 있는 것으로 알려졌으며, 관련 기업들이 부각될 것으로 전망된다. 한편 상당수 제약·바이오 기업이 클로로퀸의 정부 급여 처방을 받고 있었으나 병원 처방 부족(판매부진)으로 인해 품목허가를 반납하거나 생산을 중단한 것으로 알려졌다.


미국 질병통제예방센터(CDC)에 따르면, 지난해 겨울 시즌에 이어 2월 현재까지 독감으로 인한 미국 내 사망 인구수가 1만2000명을 넘어섰다고 발표했다. 매년 독감의 전염성에 대한 우려의 목소리가 높아지는 가운데, 독감 진단 수요는 빠르게 확대되는 추세다. 미국에서는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나 19)보다 정작 '겨울 독감'이 훨씬 더 치명적으로 다가오고 있다.
. 룽투코리아 - 코로나19 확산 여파 중국 게임 주 부각 강세.
코로나19의 지역사회 감염이 빠르게 진행되면서 이동과 외출이 줄어드는 가운데 이커머스, 온라인교육, 게임주 등이 관심을 모으고 있다. 특히, 최근 중국내에서 모바일게임 이용이 가파르게 증가하면서 중국에서 게임서비스를 진행하고 있는 룽투코리아가 크게 상승하고 있는 것으로 보인다.
. 다날 - 삼성페이 온라인으로 영역 확장. 삼성페이 휴대폰 결제서비스를 제공 부각.


유전자의 복사과정은 매우 정확해서 돌연변이는 아주 낮은 확률로 발생한다. 게다가 대부분의 돌연변이는 생물에게 해롭다. 겉으로 봐도 다 비슷하고, 돌연변이도 잘 일어나지 않는다면 새로운 형질을 쉽게 나타나지 않을 것이다. 그래서 예전에는 진화가 매우 느리게 일어난다고 보았다.
1966년 리처드 르원틴과 존 허비는 초파리(drosophila)의 유전자를 전기영동법으로 분류해봤다. 그러자, 초파리 유전자의 30%가 다형성을 띈다는 게 드러났다. 같은 해 해리 해리스가 인간 유전자를 대상으로 한 실험에서도 동일한 비율의 다형성이 발견됐다. 다형성은 생각보다 매우 흔했던 것이다.
DNA가 지문보다 더 정확하게 사람을 식별할 수 있는 것도 다형성 때문이다. 사람들의 유전자가 다 똑같다면 DNA로 식별하기가 쉽지 않을 것이다. 또 돌연변이가 일정한 비율로 일어나기 때문에 두 종의 유전적 차이를 비교해보면 이들이 언제 분화했는 지도 추정할 수 있다.


개체군의 크기가 작다면 이런 과정은 더 빨리 일어난다. 인류가 멸망하고 단 10명의 남녀만 살아남았다고 하자. 그 중에 한 명만 A형이고 나머지는 모두 O형인데, 그 A형이 재수없이 뱀에 물려 죽으면 인류는 마음놓고 서로 헌혈할 수 있는 종으로 진화한다.
그래서 단지 똑같은 종이 멀리 떨어진 지역에 살기만 하더라도 서로 다른 종으로 분화하는 일이 벌어진다. 이유? 그냥 어쩌다보니 그렇게 된 일이다. 터무니 없게 들릴지도 모르겠지만 오히려 똑같은 종으로 남아있기가 더 힘들다.
생물의 역사는 이렇게 주정뱅이가 비틀거리듯 걸어온 길이었던 것이다.


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부산영화제에는 중앙아시아 지역에서 만들어진 영화가 개막작을 포함해 아시아 영화의 창 부문에 4편, 뉴커런츠 부문에 1편 등 총 6편이 소개된다. 전체 출품작 수가 60개국 3백17편에 이르는 규모에 비추어 숫자상으로는 미미한 수준이다.
하지만 개막작을 중앙아시아에 돌린 것에서 보듯이 부산영화제가 중앙아시아 영화에 관심을 보내고 있는 것은 분명해 보인다.
개막작인 <스탈린의 선물>은 카자흐스탄의 가장 유망한 젊은 감독 루스템 압드라쉐프와 러시아의 대표적인 시나리오 작가 파벨 핀, 카자흐스탄의 실력파 국민 배우 누르주만 익팀바에프 등이 함께 만들어낸 4개국(카자흐스탄, 러시아, 폴란드, 이스라엘) 합작 대하 드라마이다. 1949년 옛 소련 정부는 스탈린의 지시에 따라 수많은 소수 민족들을 중앙아시아로 강제 이주시켰다. 할아버지와 함께 강제 이주 열차를 탄 유대인 꼬마 사쉬카도 그중에 하나였다. 이주 도중 할아버지가 죽고 사쉬카는 카자흐스탄의 어느 외진 마을에 내린다. 그곳에서 만난 카심 할아버지와 정착하게 된다. <스탈린의 선물>은 유대인 소년과 카자흐스탄 할아버지가 인종과 연령을 초월해 나누는 우정과 인간적인 연대를 그리는 감동 드라마이다. 제목인 ‘스탈린의 선물’은 1949년 70회 생일을 맞는 스탈린에게 생일 선물을 보내면 부모를 만날 수 있을 것이라고 믿는 사쉬카의 희망과 당시 핵폭탄 실험으로 무고한 희생을 낳았던 스탈린의 죽음의 선물이라는 두 가지 의미를 지닌다.
개막작 말고도 이번에 부산에서 소개되는 중앙아시아 영화들 대부분은 놀랄 만한 작품성을 선보인다. 김지석 프로그래머는 그중에서도 <도서관 할아버지> <무당의 춤> <유르타>를 반드시 챙겨봐야 할 목록으로 추천했다.
사빗 쿠르만베코프와 카님벡 카심베코프가 공동으로 연출한 카자흐스탄 영화 <도서관 할아버지>는 존경받는 마을 지도자에서 얼떨결에 도서관 사서가 된 할아버지를 주인공으로 모든 것을 변화시키는 세월 속에서도 사람과 사람 간의 관계는 변함없음을 이야기하고 있다. 25년 전에 빌려간 책을 돌려받기 위해 골몰하는 할아버지 도서관 사서와 시끌벅적한 마을 사람들이 벌이는 한바탕 소동이 귀엽게 그려진다.
카자흐스탄의 여성 감독 구카 오마로바가 내놓은 <무당의 춤>은 마을에 주유소를 지으려는 투자자들과 갈등을 빚은 후 사라졌던 무당이, 완성된 후 불타버린 주유소 화재의 배후로 의심받은 사업가의 납치된 아들을 찾기 위해 나서는 이야기이다. 자본과 개발 위주의 성장 정책 속에서 사라지는 동양적 전통의 가치를 일깨우고 있다. 감독인 구카 오마로바는 첫 장편 <스키조>로 2004년 칸 영화제 ‘주목할 만한 시선’에 초청받았던 세계가 지켜보고 있는 감독이다. <스키조>는 2005년 뉴욕타임스가 선정한 2005년 최고의 영화 20편에 선정되기도 했다.
우즈베키스탄 영화인 <유르타>는 우즈베키스탄의 광야를 배경으로 과거로 인해 고통받으며 아들을 과잉 보호하고 가두려고 하는 아버지와 자유롭게 살고자 하는 아들 간의 애증을 다루고 있다. 과거와의 단절과 미래에 대한 회의를 놓고 벌어지는 두 인물의 갈등이 극을 이끌고 있다.
이 밖에도 가난과 역경을 헤쳐 나가는 두 부자의 이야기를 그린 카자흐스탄의 가족 영화 <아빠와 함께>, 이웃에 살고 있는 러시아인과 카자흐스탄인인 두 남자가 부인들이 출산한 아이의 피부색을 보고 서로 상대방을 의심하면서 균열되는 관계를 그린 <남쪽 바다의 노래>도 챙겨볼 만한 작품이다.


중앙아시아의 영화는 주로 일상 생활에서 소재를 얻은 작품들이 많다. 도처에 황야와 사막이 있는 거친 환경에서 살아가는 서민들의 이야기를 다루며 인간 본성이 가지고 있는 고독함을 말하고 있다. 사실주의적 전통과 신비주의가 결합된 독특한 영화 세계를 보여준다. 국내에서도 개봉되었던 바크티아르 쿠도흐나자로프 감독의 <루나 파파>의 몽환적이고 이국적인 이야기를 연상하면 될 것이다. 김지석 프로그래머는 “중앙아시아 영화에는 유독 거친 황야, 벌판, 계곡으로 사라져가는 사람들의 이야기가 많다. 그들의 삶을 반영하고 있는 듯하다. 중앙아시아 영화는 사람들의 소박한 삶을 사실적으로 소구하는 작품들이 대부분을 차지한다”라고 말했다.
중앙아시아 영화는 옛 소련 시절부터 영화 제작이 활발했던 지역이다. 카자흐스탄에는 옛 소련에서 두 번째로 큰 스튜디오가 있었다. 이 스튜디오에서는 명감독 세르게이 에이젠슈타인이 작품 활동을 하기도 했다. 소련 해체 뒤에 어려움이 있었지만, 최근 경제 상황이 나아지고 있는 카자흐스탄과 우즈베키스탄을 중심으로 영화 제작이 활발해지고 있다.


특히 ‘올해의 아시아 영화인상’을 수상한 카자흐스탄의 굴나라 사르세노바를 위시한 제작자들의 역량이 뛰어나다. 사르세노바는 제작자로 나선 지 오래되지는 않았지만 2008년 아카데미상 후보에 오른 <몽골>을 비롯해 프랑스, 미국 등 여러 나라와의 합작 프로젝트를 성사시키고 있다. 김지석 프로그래머는 “동북아시아권에 머무르고 있는 우리 영화의 합작 프로젝트를 생각해볼 때 폭 넓고 과감하게 합작을 시도하고 있는 중앙아시아의 제작자들에게서 배울 점이 많다”라고 말했다.
중앙아시아에는 이미 세계에서 주목하고 있는 감독들이 많다. 이란의 명감독 모흐센 마흐발바프가 각본을 맡은 차기작을 준비하고 있는 <양자>의 악탄 압디칼리코프, 민병훈 감독과 공동 연출한 <벌이 날다>의 잠쉐드 우스마노프, <루나 파파>의 바크티아르 쿠도흐나자로프 등이 그들이다. 김지석 프로그래머는 “이번에 소개한 작품 외에도 가져오고 싶은 작품이 많다. 마흐발바프와 압디칼리코프의 신작은 완성되지 않아 안타깝게 소개하지 못했다. 경제 형편이 나은 카자흐스탄, 우즈베키스탄 외의 국가에도 재능 있는 감독들이 많지만 제작 여건으로 인해 차기작을 만들지 못하고 있다”라고 말했다. PPP를 통해 제작된 <남쪽 바다의 노래>와 같이 중앙아시아 영화가 부산영화제를 계기로 성장·발전해 언젠가는 이란 영화처럼 세계의 중심에 오르는 날이 올 듯하다.


실벗(SILBOT)은 로봇 연구 개발과 실제 서비스를 위한 지능형 로봇 플랫폼으로 풍부한 표현, 인터럭션 기능, 시스템 개발 환경을 제공한다. 최신 버전인 실벗3는 노인용 서비스로봇, 어린이 영어 교육 로봇, 대학 연구용 교재 등으로 활용되고 있다. 옴니휠(Omni Wheel)이 장착돼 360도 회전이 가능하고 신속하게 움직인다. 또 내장 센서로 움직이는 동안 사람과 부딪치지 않고 피해 다닐 수 있다.
메로는 인간과 로봇의 감성적 상호작용(HRI)을 연구하기 위해 개발된 탁상형 얼굴 로봇이다. 자폐 치료뿐만 아니라 안내 및 개인 비서용으로 사용 가능하기 때문에 미래형 컴퓨터라고도 불린다. 현재 스크린 형태의 최신 메로S가 출시돼 있고, 기계식 메로 3도 곧 출시될 예정이다.
키보는 HRI기술을 기반한 휴머노이드 로봇이다. 최신 버전인 키보3.0은 인간과 보다 효율적으로 의사소통이 가능하도록 다양한 얼굴 표정을 짓고 립싱크, 얼굴 인식, 물체 인식 등이 가능하도록 설계됐다. 이 로봇은 판매보다 대여용으로 활용되고 있다.
로보케어는 로봇 하드웨어뿐만 아니라 로봇을 움직이는 데 필요한 소프트웨어를 개발하는 툴(SDK)도 제공하고 있다. 로보케어의 SDK는 미국 윌로우개러지의 로봇운영체제 ROS를 기반으로 제작돼 호환성이 높다. 또 로봇 어플리케이션 개발에 필요한 라이브러리와 각종 도구가 제공된다.


로보케어 설립은 순탄하진 않았다. 2011년부터 회사 설립을 준비했지만 KIST는 인가를 쉽게 결정하지 못 했다. 2012년 정부자금이 투입된 연구 성과물이 연구실에서 벗어나 사회공헌을 하고 수익을 창출해야 한다는 분위기가 조성되면서 같은 해 10월 로봇케어가 설립됐다. 이로써 지능로봇사업단의 10년 성과물도 세상의 빛을 보게 됐다.
회사 설립 초기에도 당초 예상했던 만큼 사업성과가 나타나지 않았고 고전을 면치 못했다.
김창구 이사는 “교수나 연구소 있던 사람들이 사업을 하는 것이 쉽지 않다”며 “주변 사람들 대부분이 3개월 안에 회사가 망할 것이라고 우려했다”고 당시 상황을 말했다. 실제 회사 설립 몇 달 동안 매출이 발생하지 않자 어려움을 겪기도 했다.
김창구 이사는 “사업이란 생각처럼 쉽지가 않고 연구와 달리 매우 낯설고 어려웠다”며 “로봇의 특성상 대량 판매가 되지 않고 단품 판매를 해야 하는 것이 매우 힘들었다. 하나를 팔면 또 어디에 팔아야 하나 고민하는 날들이 한동안 지속됐다”고 당시를 회상했다. 그는 이어 “많은 돈을 주고 마케팅 전문가를 고용했지만 그도 다른 것은 다 팔아도 크고 비싼 로봇을 팔기 어렵다고 혀를 내둘렀다”며 “로봇에 대해 사업 불가능한 제품이라고 평가했다”고 덧붙였다.
▲ 로보케어 연구실에서 내구성 테스트를 하고 있는 실벗과 메로.


지난해 과천과학관의 로봇체험관을 시작으로 올해 대전중앙과학관의 ‘인체와 로봇’ 체험관 사업을 수주했다. 로보케어는 대전중앙과학관 체험관을 꾸며주며 단일 계약으로 가장 큰 5억원의 실적을 올렸다. 이 체험관은 인간과 로봇을 비교해서 설명해 주는 것이 테마다. 이를 위해 로보케어는 로봇의 시각·청각·후각·촉각·팔다리 움직임 등을 표현하는 로봇을 만들어 대전중앙과학관에 공급하고 있다. 또 실벗 4대도 설치했다.
김창구 이사는 “메로나 키보와 같이 타업체에 없는 자체 로봇 플랫폼과 기술력을 갖고 있다는 것이 회사의 경쟁력으로 작용했다”며 “우리가 이런 것들을 부각시켜 과학관에 제안하면 항상 선정이 됐다”고 성공 비결을 귀띔했다.
그는 “전시관 사업은 로봇을 과학관에 많이 판매하는 것”이라며 로봇을 단품으로 판매하는 것도 필요하지만 눈을 돌려 새로운 수요처를 개발하는 것이 보다 중요하다고 강조했다.


국내성과를 넘어 해외 진출을 위한 노력도 분주하다. 각종 해외 전시회에 참가해 실벗3과 메로S를 알리는 데 주력하고 있다. 이런 성과를 바탕으로 덴마크, 인도, 러시아, 중국 진출에 성공했다.
로보케어는 덴마크 오르후스시에 현지 투자를 받아 합작법인을 하반기에 설립할 예정이다. 회사가 설립되면 실벗을 활용해 노인치매예방 서비스를 유럽전역에 제공할 계획이다. 또 인도 주정부와 추진하고 있는 로봇교육시범사업도 하반기에 시작된다. 러시아에서는 공대 교육용으로 로봇을 구매할 예정이다.
또 중국 외식업체 사오아이는 실벗과 메로 몇 대를 구매해 안내로봇으로 사용하기 위해 테스트를 실시하고 있다. 중국 기업은 다른 해외 판매처와 달리 로봇만 구매하고 자신들이 응용분야를 직접 찾아 서비스를 제공할 계획이다.
이에 대해 김창구 이사는 “정해진 응용분야가 아닌 중국처럼 기존 매출 루트를 가진 기업이 서비스를 제공하기 위해 로봇을 구매하는 방식은 로보케어의 매출에도 크게 도움이 된다”며 “수요자들이 자신들만의 로봇응용분야를 찾을 수 있도록 우수한 로봇플랫폼과 SDK 등의 솔루션을 제공하는 형태가 추구해야 할 사업 방향이다”고 밝혔다.


그는 이어 “로보케어가 보유한 로봇은 나오보다 기능도 많고 활용 분야도 다양하다”며 “팔을 가진 모바일 플랫폼에 사람과 교감 가능한 것은 상용화 된 것이 없다”고 강조했다. 향후 로보케어는 대량 생산을 통해 500만원까지 가격을 낮출 계획이다. 이렇게 된다면 출시를 앞두고 있는 일본 소프트뱅크의 ‘페퍼’와도 경쟁이 가능하다.
현재 로보케어는 대구 지역 20개 학교 영어 교육용으로 실벗을 공급 운영하고 있다. 이를 통해 교육 서비스를 제공하기 위해 필요한 컴포넌트(구성요소)를 파악하고 있다.


로보케어는 시장창출형 로봇보급사업을 통해 강남치매센터와 인연을 맺게 됐다. 사업 이후에도 로봇과 관련 콘텐츠를 무료로 제공하며 사회 공헌 활동에도 적극적이다.
김창구 이사는 “기업이 사회 공헌 활동을 하려면 기업 스스로 사회에 공헌할 만큼 성장해야 한다”며 “치매센터를 계속 운영하면서 사업을 키워 더욱 액티브한 공헌활동을 펼치고 싶다”고 밝혔다.
김 이사는 “로봇을 통해서 매출도 크게 내는 것도 중요하지만 올바른 로봇을 시장에 보급하고 싶다”며 “독거노인, 혼자사는 사람의 동반자이자 친구가 되어 줄 수 있는 로봇을 만들어 사람들을 즐겁게 해 주는 것이 회사의 비전이자 목표다”고 전했다.
로보케어 김창구 이사는 “로보케어는 진짜 열심히 일하고 있는 회사다. 로봇계에서 우리만큼 올인해서 하는 회사가 많지 않다. 설립자체도 로봇을 위해 설립된 회사다. 직원들도 로봇을 5~10년한 사람들이다. 오랫동안 로봇기술을 한 사람들이 한번 해보고 싶은 열정으로 가득찬 회사다. 정말 열심히 하는 회사고 젊은 회사이니까 믿고 기다려 주면 조만간 좋은 결과가 나올 것이다”며 격려를 부탁했다.
로보케어에서는 KIST의 젊은 과학자들이 열정을 갖고 똘똘 뭉쳐 사람과 교감하고 인간을 행복하게 만들 수 있는 동반자로서 로봇을 사업화하기 위한 일념으로 밤낮없이 열심히 달리고 있다.
연구원으로서 받은 혜택을 사회에 기여하기 위해 자신의 열정을 불태우며 행복하고 즐겁게 일하는 직원들이 넘치는 로보케어가 한국 로봇산업의 활력소가 되길 기대해 본다.
▲ 로보케어는 지난 2012년 한국과학기술연구원(KIST)이 출자해 설립한 신기술창업회사로 연구원내에 위치하고 있다. 소박해 보이는 회사 입구 넘어 열정과 패기가 가득한 곳이다.


데이빗 정이란 이름을 인터넷에 검색해 보니 한 기업의 이름과 그와 관련한 검색결과가 쏟아진다. 그 기업의 이름은 바로 쓰리랩(이하 3LAB). 잉글우드랩의 데이빗 정 대표가 바로 그 3LAB의 데이빗 정 대표와 동일인인 셈이다..
3LAB의 기록은 지난 2007년으로 거슬러 올라가는데 그 내용이 재밌다. 당시 언론 보도를 보면 “재미 교포가 설립한 한 중소 화장품 업체가 한국에서 마치 명품 화장품처럼 고가에 판매하고 있다”, “전혀 알려지지 않은 화장품이 한국에서 명품 화장품으로 둔갑했다”, “미국 유명백화점에 입점하지 않았으면서 입점한 것으로 고객을 속였다”등이다. 한 방송사는 이 기업을 취재한 특집 프로그램을 만들기도 했다. 이 보도 이후 3LAB은 각 매장에서 퇴출 당했고 기업은 부채를 해결하지 못해 파산상태에 이르기도 했다.
3LAB이 대기업이 아닌 한인이 설립한 중소기업이란 것, 백화점 입점 확정에 앞서 마치 입점이 끝난 것처럼 광고한 점, 기업 규모에 비해 제품이 굉장히 고가인 것 그리고 성분과 효과에 대한 과장 광고를 한 점 등은 사실로 인정된다. 물론 그 방송사도 표적 보도로 비판 받았다. 3LAB을 부실 혹은 불법 업체처럼 묘사하거나 백화점 입점 자체가 사실이 아닌 것처럼 설명한 것은 지나쳤다는 지적이다. 결과만 보면 3LAB은 이듬해인 2008년 한국과 세계 각국의 백화점에 입점하며 어느 정도 명예를 회복하는데 성공했다.
그로부터 10여년이 지난 지금 그 ’3LAB’이 ‘잉글우드랩’이란 이름으로 다시 한국 시장에 발을 들여놓았다. 기업 소개에서도 화장품 원료를 생산해 글로벌 화장품회사에 공급하는 제조업자개발생산방식(ODM)업체임을 내세웠다. 엘리자베스 아덴, 클리니크, 키엘 등 60개 이상의 프리미엄 브랜드를 고객으로 두고 이들에게 원료를 공급하는 점을 거듭 강조하며 기업의 신뢰도를 강조했다.예전처럼 자사의 제품을 전면에 내세우지는 않을 것이라는 예상도 있다.


경기도는 코로나19 여파에도 일자리 창출과 고용안정에 기여한 57개 중소기업을 ‘2020년도 상반기 일자리 우수기업’으로 인증했다고 29일 밝혔다.이들 기업에는 인증서 및 현판수여, 고용환경개선 지원, 중소기업 육성자금 및 해외마케팅 지원사업 신청 시 가점 부여, 지방세 세무조사 면제(3년) 등 23가지의 혜택을 준다.인증기간은 인증일로부터 2년이며 일자리 증가율 요건을 충족하는 기업의 경우 1차례에 한해 2년간 추가 연장이 가능하다. 인증서는 코로나19 확산을 방지하기 위해 따로 수여식은 개최하지 않고 방문 또는 택배로 전달할 예


폐플라스틱 적체해소와 재활용 촉진을 위해 폐플라스틱의 수입제한을 시행한다. 국내 대체재 조달이 어려운 경우에는 개별 수입건에 대해 예외적으로 허용할 계획이다.환경부는 폐플라스틱(PET, PE, PP, PS)의 국내 수입 제한을 주요 내용으로 하는 ‘국내 폐기물 재활용 촉진을 위해 수입이 제한되는 폐기물 품목 고시’ 제정안이 30일 공포 후 시행된다고 29일 밝혔다.이번 고시는 페트 등 적체가 심한 폐플라스틱 품목의 수입을 제한해 국내 적체 상황을 해소하고 오염된 저급 폐플라스틱의 수입으로 인한 환경오염을 방지하기 위해 마련됐다.올해


폐기물 매립장에서 발생한 침출수를 외부로 방류하지 않고, 매립장으로 재순환시키는 설비가 국내 첫 도입 된다..환경부 산하 수도권매립지관리공사는 30일 이 같은 기능의 침출수매립시설 환원정화설비 1단계 시설(이하 환원정화설비)의 설치를 완료하고, 본격적인 설비 가동에 들어간다고 29일 밝혔다.환경부는 2006년부터 수도권매립지관리공사를 중심으로 장기간의 연구와 2016년 ‘폐기물관리법’ 시행규칙 개정을 통한 세부적 설치·관리 기준 마련하여 이번에 실제 설비를 처음으로 도입하게 됐다.환원정화설비는 매립장에서 발생한 침출수를 일 최대 3


통장·이장의 중·고교생 자녀만 받을 수 있던 장학금을 대학생 자녀에게까지 확대하는 방안이 추진될 전망이다.국민권익위원회는 통장·이장의 자녀에게 주는 장학금 제도의 공정성을 높이는 방안을 마련해 행정안전부와 226개 기초자치단체에 권고했다고 29일 밝혔다.행정안전부 ‘지방자치단체 예산편성 운영기준’에는 중·고교생을 대상으로 기준공납금 해당 금액을 장학금으로 지급하도록 정하고 있다.그러나 지자체에 따라 대학생까지 확대해 일정 금액을 장학금으로 지급하는 곳도 있어 지역 간 형평성에 어긋난다는 지적이 일었다.또 통장·이장 연령대가 갈수록


경기도는 코로나19 여파에도 수출 활성화에 힘쓴 유공자와 수출프론티어기업에 참여할 도내 중소기업을 모집한다고 29일 밝혔다.‘수출 유공자 표창’은 수출 및 교류협력 활동으로 지역경제 활성화에 힘쓴 도내 기업을 선정, 표창하는 제도로 대상은 도내 중소기업, 유관기관, 유공자 등이다.선정규모는 수출 증진분야 32개사, 수출 혁신분야 14개사, 교류협력분야 4개사, 기업체 임직원 및 유관기관 유공자 5개사 모두 55개사 내외이다.신청 희망 기업은 오는 8월 28일까지 도내 경제단체장 등의 추천을 받아 (사)경기도수출기업협회 사무국으로 접


경기도자원봉사센터가 7월1일부터 플라스틱 카드 형태의 우수자원봉사자 증 발급을 줄이고, 애플리케이션을 통한 모바일 우수자원봉사자 증을 발급한다.코로나19 생활 속 거리두기로 외출을 자제하고 있는 봉사자들을 위해 발급 준비부터 발급까지의 전 과정이 모두 비접촉, 비대면으로 이루어지는 우수자원봉사자 증은 1365 자원봉사포털 기준 직전연도에 100시간 이상 또는 누적 5천 시간 이상 봉사활동을 한 봉사자에게 발급이 되는 일종의 증서다.우수자원봉사자 모바일 증은 대상자가 시간과 장소에 제약받지 않고 모바일 애플리케이션을 통해 다운받을 수


염태영 수원시장 다음 달 12일 출판기념회 개최...최고위원 첫 행보
염태영 수원시장이 더불어민주당 새 지도부를 선출하는 ‘8ㆍ29 전당대회’를 앞두고 최고위원 출마 결심을 굳힌 것으로 알려진 가운데 다음 달 12일 수원컨벤션센터에서 출판기념회를 개최한다. 이번 출판기념회는 염 시장이 최고위원 도전의 첫 행보로 풀이된다.염태영 수원시장은 이날 오후 2시 수원컨벤션센터 3층에서 ‘코로나19, 그 후’라는 제목의 에세이 출판기념회를 개최할 예정이다. 이번에 출간하는 책은 코로나19 사태에 기초지자체가 어떻게 대응했는지, 그 이후 남은 과제가 무엇인지 등의 내용이 담겨 있다.출판기념회는 코로나19 확산 방


“경기도가 계곡에 이어 바다를 도민 여러분에게 돌려 드립니다”김희겸 경기도 행정1부지사가 ‘깨끗한 경기바다 프로젝트’ 총괄을 맡아 본격적인 행보를 선보였다.김 부지사는 지난 26일 화성시 제부도를 방문해 지역주민 간담회를 열고 해수욕장 파라솔 불법영업 단속 계획을 밝혔다. 김 부지사는 제부도 바닷가의 불법시설물 단속현황에 대한 보고를 받고 현장을 둘러보았으며, 지역주민과 함께 바닷가 쓰레기를 줍기도 하는 등 경기바다 가꾸기 행사에도 적극 참여했다.앞서 이재명 경기도지사는 계곡 불법시설물 정비 작업을 마무리하면서 ‘이제는 경기바다를


“오늘 들어보니까... 3년 만에 (형무소에서) 나와서 보니까 모두가 이렇게 사기를 치고, 노동자들만 자르기 위해서 이렇게 불법을 저지르고 국법질서를 문란하게 하는 상황이 됐어요. 이건 사기극인데. 그런 의혹들이 (냄새가) 진동했어요. 하지만 사실적인 팩트에 대해서는 여야간에, 그리고 중인간에 이런 공방이 있는 겁니다, 아직은. 그래서 이제 그런 부분에 대해서 국정조사 필요성들이 아주 강력하게 요구되고 있는 것이고, 그래서 이 사기극에 대한 희생자들의 명예와 원직복직이 이뤄지는 것들이 또 저희들이 죽음을 막는 길이고..”
유령이 떠도는 대한민국. 그 사이 쌍용차 사망자는 24명, 25명 계속 그 숫자를 늘려갈 수도 있습니다.


1004클럽은 우리 사회를 바꾸는 소셜디자이너 1004명이 참여하는 희망제작소의 1천만 원 기부자 커뮤니티입니다. 자신만의 맞춤설계로 모금 스토리를 만들어 가는 천사들의 아름다운 이야기를 소개합니다.
초겨울의 쌩한 바람을 가르며 날아간 하얀 공이 가볍게 담장을 넘었다. 지켜보던 관중들이 일제히 내지른 환호성이 파란 하늘에 축포처럼 퍼졌다. 잠시 후, 경기 종료를 알리는 심판의 휘슬이 울리고, 사회인 야구의 최강자를 가리는 카스파이널대회 결승전에서 탑건설 야구단이 승리를 거머쥐었다.
치열한 경기 내내 선수들 못지않게 긴장하며 지켜보던 권중환 탑건설 대표의 얼굴에 그제야 환한 웃음이 번졌다. 이미 흙먼지와 땀으로 범벅이 된 선수들은 승리를 확신한 순간, 앞 다투어 덕 아웃으로 달려가서 권중환 대표를 얼싸안았다. 이날 대회에서 탑건설은 초대 우승팀이 되었고, 권 대표도 지도자상을 받는 겹경사를 맞았다.
“야구를 정말 좋아해요. 미국에서 유학할 때도 주말이면 클럽 팀에서 야구를 했으니까요. 공이 정확하게 방망이에 맞아서 날아가는 순간도 짜릿하고, 땀 흘리고 먼지를 마시며 운동장에서 뛸 때 행복해요. 전 인생도 그렇게 살려고 해요. 건강하고 정직하며 정확하게.”
탄탄한 회사를 경영하는 CEO, 야구를 사랑하고 즐기는 야구팬, 거기에 직접 경기를 뛰는 선수이자 구단주인 권중환 탑건설 대표의 인생에서 야구는 단순한 취미 이상의 의미를 지니고 있다.


높은 연봉, 주 5일제 근무에 자유로운 업무 분위기, 풍부한 복지혜택까지 갖춘 직장에서 일하는 직원들이 심지어는 야구까지 잘 한다. 지난 해 탑건설은 사회인 야구 대회에 나갈 때마다 승승장구하며, 명실상부하게 사회인 야구의 최강자로 떠올랐다. 짧은 기간 동안 팀의 전력이 급상승한 데는 ‘야구광’ 권 대표의 아낌없는 지원이 가장 큰 원동력이었다. 권 대표는 선수들이 경기장에서 마음껏 뛸 수 있도록 장비부터 식비, 지방 원정비용까지 그야말로 모든 것을 지원하면서 뒷받침하고 있다.
가족들의 응원 역시 큰 몫을 차지하고 있다. 흔히 남자들이 주말에 야구를 한다고 하면 가족들이 싫어하기 마련이지만 탑건설 야구단은 다르다. 권 대표가 세심하게 배려한 덕분에 경기가 있을 때면 가족들까지 모두 모여 응원전을 펼치며, 승부와 상관없이 가족 소풍처럼 즐긴다. 탑건설 야구단은 ‘가족같은 팀, 가족과 함께하는 야구’를 내세우고 있기 때문이다.


권 대표가 아무리 야구를 좋아한다고 해도, 1년에 2~3억 정도 비용이 들어가는 사회인 야구단을 운영하는 게 그리 쉬운 일은 아닐 것이다.
“저도 운동을 하니까 선수들의 심리나 그들의 사정을 잘 알지요, 선수들은 젊었을 때 운동만 했기 때문에 은퇴 후 사회에 적응하기 쉽지 않고 재취업의 길도 많지 않습니다. 이런 분들이 좋아하는 야구도 하고 일도 할 수 있도록 사회적 일자리를 제공하고 있지요.”
평소에 습관처럼 기부를 실천하고 있는 그에게 야구단 운영은 또 다른 사회적 기부인 셈이다.
“좋아하는 것을 마음껏 하면서 살고 싶어요, 일과 놀이가 일치하는 삶은 누구나 꿈꾸는 일이잖아요. 저 역시 마찬가지고, 그런 꿈을 우리 직원들과, 가족들과 함께 이루고 싶습니다. 회사가 돈을 많이 벌 때보다 직원들과 함께 운동하고, 경기에 나가서 이겼을 때가 저는 사실 더 행복합니다.”


야구로 땀을 흘린 후 밥을 먹을 때 가장 행복을 느낀다는 권 대표. 사업을 할 때도 틀에 박힌 일은 하고 싶지 않아서 넥타이도 거의 매지 않는다. 누구나 편하게 대하면서 상대방에게 잘해 주는 것도 마음의 기부이다.
“세상은 혼자 살아가는 게 아니잖아요. 끊임없이 도움을 주고 또 받으며 살아갈 수밖에 없다는 걸 잊지 않는다면 기부도 쉽게 할 수 있을 것 같아요.”
권 대표에게 기부는 습관과 같은 것이다. 희망제작소 1004클럽뿐만 아니라, 10년 넘게 어려운 청소년들에게 장학금을 주고 있다. 기부를 하면 기분이 좋아지고, 그것이 바로 행복이 아니겠냐고 되묻는다. 좋은 기운을 받는 것이 권 대표가 생각하는 기부다.
탑 건설은 지난 1994년 창립됐다. 그때부터 주5일 근무, 연봉제를 시행했고, IMF 이후에 우리 기업문화에서 어느덧 자취를 감춘 회사와 직원이 ‘가족’이라는 개념이 아직도 살아있다. 팀제로 운영되는데, 업무에 따라서 출퇴근 시간이 자유롭고 회의도 창의적인 의견을 존중하는 분위기로 진행되는 등 독특한 기업 문화를 지니고 있다. 그래서 장기 근속자도 많다.
“우리 회사 홈페이지에 보면 ‘상상을 넘어선 특별함’이란 문구가 있어요. 틀에 박힌 사고에 스스로를 가두지 말자는 의미로 썼어요. 밖에서 보면 무슨 회사가 이러냐고 할 수도 있어요. 하지만, 아직까지는 큰 어려움 없이 오히려 잘 돌아가고 있거든요. 자유로운 분위기 속에서 최선의 방법을 찾으려고 노력하고 있기 때문이죠.”
행복은 수치로 계산될 수 있는 것이 아니라고 그는 믿는다. 더 많이 벌어서 주머니를 채우는 것이 행복을 보장해주지는 않는다. 천만 원을 버는 것보다 천만 원을 기부하는 게 더 행복할 수 있다고 생각한다.
개인적인 기부뿐 아니라 회사의 사회공헌 활동도 부지런하게 하고 있다. 얼마 전에는 다문화 청소년 대안학교인 새날학교 기숙사 아파트를 탑건설에서 지어주었다.
“주로 한국에서 새로운 가정을 만든 어머니를 따라 온 자녀들이 다니는 학교인데, 지원도 거의 못 받고 있어요. 다양한 연령층에 여러 나라 아이들이 섞여 있다 보니 교육도 문제지만, 우선 시설이 형편없었어요. 처음 방문했을 때 굉장히 충격을 받았어요. 그렇잖아도 낯선 땅에 와서 차별받고 소외되면서 어머니와도 떨어져 지내는 아이들에게 다른 건 몰라도 제대로 먹고 씻고 잘 수 있는 정도는 해결해 주어야겠다 싶어서 기숙사를 지었습니다.”
권 대표 또한 두 딸을 키우는 아버지다. 어려운 청소년들에게 장학금을 주는 것도, 대안학교 기숙사를 세우는 일에도 늘 ‘아버지의 마음’이 앞선다. 그가 핸드폰에 저장되어 있던 사진 한 장을 보여준다. 미국에서 유학하고 있는 딸이 지난 해 백악관에서 오바마 대통령으로부터 훈장을 받는 사진이다. 딸이 고등학교를 다니면서 주말마다 한글학교를 열어서 지역의 소외된 아이들에게 한글을 가르쳤다고 한다. 누가 시킨 일도 아닌데 자신이 가장 잘 하는 것으로 지역사회를 위해 봉사했고, 이 기특한 동양인 여학생을 주민들이 시에 추천을 했다고 한다. 그는 상을 받은 것보다도 특별한 교육방법을 강요한 것도 아닌데, 스스로 나누면서 사는 딸의 모습이 대견하다고 말한다.
그는 공부든 일이든 인간관계든 모든 것은 좋은 쪽으로 선택하면 된다고 생각한다. 공부를 하는 것과 안 하는 것 중 어느 것이 좋은가, 이 일을 하는 것과 안 하는 것 중에서 선택의 기로에 놓일 때면 깊이 고민하고 더 좋은 길로 간다. 좋은 방향을 선택하다 보면 결과도 좋아지고, 그렇지 않은 경우에도 적어도 최악은 피하게 된다. 그는 ‘참 단순하고 간단명료하다.’고 스스로를 얘기하지만, 그런 선택이 말처럼 쉬운 일이 아님은 당연한 일이다.
권 대표의 명함에는 ‘save earth 세계의 멸종위기 북극곰’이라는 메시지와 함께 북극곰이 아기 곰과 정답게 있는 사진이 있다. 이렇게 북극곰과 짝꿍을 맺어서 멸종동물 보호에도 앞장서고 있다. 권 대표는 오늘을 열심히, 즐겁게 살면서 남은 인생에 이루고 싶은 세 가지 꿈이 있다고 한다. 직접 요양원을 짓고, 어르신과 아이들이 함께 사는 공간을 만들고, 세계를 마음껏 여행하면서 여러 삶의 모습을 경험하고 싶다고 한다.


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특히 화성시 노인보건센터의 설립목적은 노인의 생활안정 및 가족의 부담을 덜어주기 위해 질병 문제를 집중적으로 관리하고 재활서비스를 제공하기 위해 조성됐다.
현재 기배, 남양, 마도, 매송, 봉담, 장안노인보건센터 등 총 6개소가 있으며, 기초 건강관리, 물리·운동·작업치료 등 의료 재활 서비스, 일상생활훈련, 기억력·지남력 훈련 등 인지재활 프로그램, 대상자 및 가족 대상 상담, 교육 등의 역할을 담당하고 있다.
또한 현재 이용자 31%가 치매진단자로 오는 2021년까지 100%로 조정함으로써 점진적으로 치매안심센터의 쉼터로 전환하여 권역별 초기 치매대상자 돌봄 기능을 제공할 예정이다.
김장수 화성시보건소장은 “우리시는 전국에 치매안심센터가 설치되기 전인 2007년부터 치매·중풍 어르신을 위한 특색사업으로 노인보건센터를 운영 중”이라며, “치매예방 및 관리가 국가적 사업으로 떠오른 만큼 치매안심센터와 더불어 치매친화적 도시 조성에 최선을 다하겠다”고 말했다.


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‘오늘 밤 부주의 달을/규방에서 홀로 보겠지/멀리서 사랑스러운 아이들은/구름 같은 머릿결이 향기로운 안개에 젖어 있고/맑은 달빛에 옥 같은 팔 시리겠지/언제쯤 얇은 휘장에 기대어 있는/눈물 마른 두 사람을 함께 비출 것인가’. 756년 가을, 중국 당나라 시인 두보가 쓴 시다. 그는 당시 아내와 어린 자식들을 부주(현 섬서성 부현)에 남겨두고 현종의 뒤를 이어 즉위한 숙종이 머물던 영무로 가다 안록산 반란군에 붙잡혀 장안에 유폐돼 있었다. 가족의 안위에 대한 걱정이 태산 같지만 부주로 갈 방도가 없어 애를 태우던 시기였다. 메아리 없는 독백일 따름이나 가족의 안부를 물을 수 있는 대상은 달뿐이었다. 천하를 고루 비추는 달은 장안의 두보와 부주의 가족을 이어주는 심리적 매개체인 셈이다.
두보보다 한 세대 앞서 태어난 당 현종조의 명재상 장구령에게도 달은 그랬다. ‘바다 위로 밝은 달 떠오르니/하늘 끝에서 이 시간 함께 보냈지/정인은 긴 밤을 원망하면서/밤새도록 그리움에 잠 못 드누나/등불을 끄니 가득한 달빛 사랑스럽네/옷을 걸치니 이슬에 젖음을 깨닫겠네/두 손 담아 그대에게 드릴 수 없으니/잠자리로 돌아가 아름다운 기약 꿈꾸리라’. 간신들의 참소로 장사에 유배돼 쓴 시다. 그는 달빛을 두 손에 담아 사랑하는 사람에게 바칠 수 없음을 안타까워했다. 장구령의 정인 역시 달을 보며 그를 그리워했을 것이다. ‘일 년 중 밝은 달 오늘 밤이 제일이라/인생이란 운명을 따를 뿐 다른 무엇 있으리오/있는 술 마시잖고 밝은 달을 어이 하리’. 황제에게 간언하다 지방으로 좌천된 한유는 팔월보름달 시를 써 같은 처지의 친구를 위로하기도 했다.
이들이 살았던 시대로부터 1200여 년 흐른 오늘날도 달은 여전히 외로운 사람들의 변함없는 친구 노릇을 한다. 한 결혼정보업체의 설문조사 결과, 미혼남녀의 절반이 올 추석 연휴에 고향을 찾지 않는 것으로 나타났다. IMF 외환위기 이후 최악의 청년실업난이 주요 원인이다. 그들의 몸은 비록 객지에 떨어져 있지만 마음만은 달빛을 타고 고향의 가족 곁으로 달려가리라 믿는다. ‘너도 나도/집을 향한 그리움으로/둥근 달이 되는 한가위/(중략)/한가위 달을 마음에 걸어 두고/당신도 내내 행복하세요/둥글게’. 문재인 대통령이 이해인 수녀의 시 ‘달빛기도’를 인용하며 국민들에게 추석 인사를 했다. 이 마음이 북녘 동포들에게도 전해지길 바란다.


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비인기 종목의 설움을 톡톡히 경험했던 다이빙인들에게는 가히 '천지개벽'에 버금갈 만한 대사건이다. 그런데 이렇게 갑작스럽게 큰 관심을 받을 수 있던 비결은 다른 데 있지 않다. 바로 젊은 선수들이 실력이 바탕이었다. 지난 12일부터 광주에서 펼쳐지고 있는 전세계 수영인의 대축전, '2019 세계수영선수권'에서 한국 다이빙 선수들이 좋은 활약을 펼친 덕분이다.
지난 13일에는 여자 1m 스프링보드 김수지(21·울산광역시청)가 동메달을 따내며 한국 수영사에 한 페이지를 작성했다. 다이빙 사상 처음, 그리고 역대 한국 수영사상 두 번째이자 여자 수영선수로는 처음으로 세계선수권에서 메달을 따냈기 때문이다.
이어 14일에는 남자 다이빙의 희망인 우하람(21·국민체육진흥공단)이 남자 1m 스프링보드에서 최종 4위를 기록했다. 비록 아쉽게 메달 획득에는 실패했지만, 4위도 충분히 큰 의미를 지닌 성적이다. 역대 세계선수권 남자 다이빙 선수 중에는 가장 높은 순위였다. 6라운드까지 치러지는 남자 다이빙 1m 스프링보드에서 우하람은 4라운드까진 1위였다. 5라운드에 큰 실수를 하며 저조한 점수를 받았지만, 그래도 3위로 메달권에 남아 있었다. 하지만 마지막 6라운드에서 노련미가 넘치는 2017 세계선수권 이 종목 우승자인 중국의 펑지안펑에게 역전을 당하며 아쉽게 메달권에서 밀려났다.
레이스 과정과 점수대를 보면 이제 우하람이 완연한 세계레벨의 선수라는 것을 잘 알 수 있다. 앞서 메달리스트가 된 김수지 역시 몰라보게 향상된 기량으로 세계 다이빙계에 충격을 던졌다. 애당초 전혀 주목받지 못했던 선수지만, 점프와 기술 소화력면에서 보면 전 세계 누구와 겨뤄도 크게 부족함이 없었다.


발전소 하청노동자 김용균씨가 당한 불의의 사고가 천신만고 끝에 산업안전보건법 전면 개정으로 이어졌다. 미흡한 점은 곳곳에 있지만 성과도 크다. 특히, 하루가 멀다하고 사망사고가 발생하는 건설현장 ‘죽음의 행렬’이 멈출 수 있는 단초가 마련됐다. ‘김용균법’이라고 불리는 산안법 전부 개정안의 핵심은 원청의 안전관리 책임 강화인데, 우리 건설공사는 사실상 모든 공사가 원하청 구조로 진행되기 때문이다. 개정안에는 건설 안전에 대한 조항이 다수 신설되면서 현장의 산업재해를 줄일 수 있는 계기가 될 것으로 보인다.


30일 고용노동부와 국회, 건설업계의 말을 종합하면 이번 산안법 개정안은 건설 안전 특례규정을 둬 현장에서 발생하는 사고 책임 상당부분을 원청이 함께 지도록 했다. 그간 건설현장은 하청이 안전관리대책을 수립하고 이를 원청에 보고하는 구조였다. 현장에서 사고가 발생하면 보고를 받은 원청은 관리‧감독 부분에만 일부 책임을 지고 하청업체가 주로 처벌 받아왔다. 하지만 개정안은 이같은 구조를 뒤집어 발주자인 원청이 안전관리 계획 수립·집행 주체임을 분명히 했다.
개정안은 건설공사 발주자가 설계 단계에서부터 안전관리 계획을 수립하도록 의무화 했다. 앞으로 발주자는 건설공사 계획‧설계‧시공 등 각 단계에 ‘기본안전보건대장’을 작성해 관리‧확인해야 한다. 의무조항 신설로 영세한 하청 업체들이 고려 할 수 없는 안전대책을 체계적으로 수립할 수 있는 계기가 될 것으로 보인다.
또한 발주자는 2개 이상의 공사가 같은 장소에서 진행되는 경우 ‘안전보건조정자’를 둬야하고 안전에 영향을 줄 정도로 공사비를 줄이는 위험한 공법을 강요하거나, 기간을 단축하는 행위를 할 수 없다. 또 하청이 산업재해 예방을 위해 공사기간 연장을 요청하는 경우 특별한 사유가 없다면 공사기간을 연장하도록 의무화했다.
그간 건설 현장에선 콘크리트 타설시 거푸집이 붕괴해 10여명씩 사망하는 대형 사고가 빈번했다. 개정안에는 이같은 붕괴 사고에 대한 대비책도 담겼다. 개정안은 하청업체가 붕괴 등으로 산업재해 발생 위험이 있다고 판단하면 원청과 발주처에 설계변경을 요청할 수 있도록 명문화했다. 원청은 요청받은 내용이 기술적으로 불가능한 명백한 경우가 아니면 이를 반영해 설계를 변경하거나 발주자에게 설계 변경을 요청하도록 의무화 했다.
한 번 사고가 발생하면 대형 산업재해로 이어지는 타워크레인에 대한 특례조항도 마련됐다. 개정안은 건설공사도급인에게 자신의 사업장에서 타워크레인 등 대통령령으로 정하는 기계나 기구 등이 작동되고 있거나 설치‧해체 작업이 이뤄지고 있는 경우 필요한 조치를 하도록 했다. 타워크레인 사고 발생의 상당수가 부실 설치‧해체 과정에서 발생했다는 점을 감안한 규제 조항도 나왔다. 산안법 개정안은 설치와 해체 사업자들을 등록하도록 하고 사업주가 등록한 업체에만 타워크레인 설치‧해체 작업을 맡기도록 의무화 했다.


산업재해 발생시 사업주의 가중 처벌을 신설한 것도 건설 현장에서는 큰 변화의 계기가 될 수 있다. 산안법 개정안은 안전조치 및 보건조치 의무를 위반해 근로자가 사망 등 중대재해가 발생한 경우 해당 범죄를 5년 이내 두 번 이상 범하는 경우 형의 1/2을 가중하도록 했다. 그간 건설업자들 사이에서는 ‘사고가 나도 벌금 몇백만원 물면 그만’이라는 인식이 팽배했던 게 사실이다. 하지만 가중처벌 조항이 신설되면서 ‘더이상 안전 사고는 안된다’는 인식이 확산될 가능성이 높다.


정부와 사법당국의 솜방망이 처벌은 재범률을 높였다. 고용노동부가 밝힌 2016년 산업안전보건법 위반사범의 재범률, 즉 전과자 비율을 살펴보면 전과가 있는 사람이 없는 사람보다 3배 이상 많다. 전체 산안법 위반사범 1873명 중, 전과가 있는 사람은 75%에 육박하는 1402명에 달하는데 반해 전과가 없는 초범은 400명 정도에 불과하다. 그만큼 재범 확률이 높다는 뜻인데, 눈여겨봐야 할 점은 전과가 있는 75% 중 전과 2범 이상의 비율이 압도적으로 높다는 점이다. 전체 전과자중 2범 이상은 70% 가량으로 943명에 달한다. 산안법 위반 전과가 9범 이상인 사람도 91명이었다.
노동부 통계는 전과자를 산업별로 구분하지 않고 있지만 건설업계는 재범 상당수가 건설업 종사자인 것으로 인식하고 있다. 매년 고용노동부가 집계하는 산업별 중대재해 발생 현황을 살펴보면 건설업이 예외 없이 50% 이상을 차지하고 있기 때문이다. ‘김용균법’이 통과된 바로 다음날 고용노동부가 발표한 2017년 중대재해 발생현황 역시 예년과 다르지 않았다. 중대재해 발생 686개 업체 중 건설업체는 414개로 전체의 60%에 달했다.


산안법 개정으로 그간 건설현장 안전규제가 상당부분 개선될 것으로 기대되지만 일부 아쉬운 점도 있다. 특수고용직에 대한 안전대책 미흡이 대표적이다. 건설현장에는 다양한 직군이 함께 작업하고 있는데 이번 개정안은 굴삭기, 덤프트럭 등 기계 설비를 운용하는 차주(특수고용직)에 대한 안전 대책이 미흡하다는 지적이 나온다.
건설노조 관계자는 “건설현장에는 회사에 고용된 운전자와 개인 사업자로 운영하는 차주가 함께 근무한다. 똑같은 일을 하지만 신분이 다른 것”이라며 “개정안은 사고가 발생할 경우 고용된 운전자는 보호하고, 특수고용직 운전자들은 보호하지 않는 맹점이 있있는데 이는 비현실적”이라고 지적했다.
신설될 시행령에 ‘법 개정 취지가 충실히 반영돼야 한다’는 목소리도 높다. 법에서 규정하고 있는 안전보건대장이나, 안전보건조정자 등 건설현장 안전장치에 대한 구체적 항목들은 대부분 시행령에 위임되어 있는데, 이 과정에서 안전보다는 건설업계의 이익이 반영돼 규제가 후퇴하면 안된다는 지적이다.
한 시민사회단체 관계자는 “이번에 통과된 개정안은 그간 건설업계와 경영계의 반발로 사실상 사장될 뻔 한 법”이라며 “김용균씨 사망으로 국민적 공분이 일면서 통과되기는 했지만 시행령 신설 등 향후 논의 과정에서 업계의 압박이 꾸준히 제기될 것”이라고 우려했다.


카메라 화소가 높은 최신 스마트폰 노키아 루미아929(Lumia 929) 스펙과 가격을 알아보았습니다. 카메라 화소가 높은 최신 스마트폰중에 1300만 화소를 가진 카메라를 사용하고 있지만 루미아929의 2000만화소라 부럽기만 하더라구요. 지난번에 4010화소인 노키아 루미아1020을 소개한 적이 있잖아요. 그러고 보면 노키아가 카메라 부분에서 경쟁력을 키워가고 있는 듯 보여 한국의 스마트폰 업체들도 카메라 부분에 신경을 더 쓰게 되었습니다. 2014년 국내 신상폰들이 1600만화소로 준비하고 있다는 소식은 들었습니다. 갤럭시줌은 이미 1600만화소지만요. 물론 OS가 윈도우라 안드로이드와의 대결에서는 다소 무리가 있기는 합니다.


다만 자연스런 색상을 좋아하는 입장에서는 아올레드라서 아쉬운 부분도 있지만 풀HD라 괜찮을 것 같아요. 무엇보다 PureView기술을 사용한 2000만화소의 후면카메라가 눈독을 들이게 합니다.ㅋㅋ 물론 1300만화소에 손떨림 보정기능을 탑재한 스마트폰으로도 만족스럽지만 2000만화소의 사진은 궁금해집니다. 현재 갤럭시줌이 1600만화소지만 조금 두꺼워서리... 무선충전도 가능하네요. 급속충전이나 충전시간이 급하지 않은 경우는 편합니다.
노키아의 하이엔드급 스마트폰 루미아 929 스마트폰의 카메라화소수와 2년 약정이기는 하지만 199$의 가격도 매력이 있습니다. 그러나 안드로이드와 애플과의 대결에서 얼마나 호응을 받을지가 관건이겠죠. 개인적으로는 PC에서 주로 윈도우OS를 사용하고 있는데 그대로 스마트폰으로 사용할 수만 있다면 어떨까 늘 생각하게 됩니다. 전 노키아가 루미아 1520의 미니 버전인 루미아929(Lumia 929)를 통해 카메라의 트랜드를 엿보는 걸로 만족할랍니다.


“재작년 결과를 바탕으로 작년에 만든 것이 지금의 방식인데, 당시 상당히 많은 고민과 논의를 거쳐 도출한 결과다. 핵심은 1차 7배수 선발인데, 될 수 있으면 많은 지원자들에게 면접 기회를 부여하기 위해 채택했다. 학생부 성적이 다소 낮아도 면접을 열심히 준비해 만회할 수 있도록 한 것이다. 면접을 통해 교과 관련 능력보다 학생들의 자기 비전과 진로, 사회문제 이해 역량, 이를 포괄한 표현력을 중점으로 심사한다. 우리가 경쟁력 있는 면접 시스템을 가진 만큼 보다 많은 이들에게 응시 기회를 주는 것이 좋은 학생을 선발할 수 있는 방법이라고 믿는다.”
차별화된 면접 시스템으로 옥석가리기에 나설 한세대.


“미디어광고학과를 미디어영상광고학과로 전환했다. 트렌드에 맞게 영상 콘텐츠에 특화된 교육 서비스를 제공할 방침에 따른 것이다. 영어 어학과 통역을 중심으로 가르치는 영어통상통역학과는 영어학과로 심플하게 명칭을 정리했다. ICT디바이스학과 역시 ICT융합학과로 이름을 바꿔 자칫 하드웨어에 국한될 수 있는 이미지를 없애고 커리큘럼을 보강했다.”
-5일의 모집기간 중 이틀이 지났는데, 분위기는 어떠한지.
“일단 모든 학과에서 모집 인원 이상의 지원율을 보이고 있다. 사실 지난해 모집 요강을 바꾸면서 학생들이 대거 몰린 까닭에 경쟁률이 크게 상승했고, 올해는 이를 감안한 지원자들의 소신 지원 경향이 두드러진다. 그래서 아직까진 지원율이 아주 높은 것은 아니다. 하지만 무조건 지원자가 많은 것보다 꼼꼼히 따져보고 신중하게 결정해 지원하는 학생들이 많다는 것을 긍정적인 부분으로 보고 있다.”
-얼마 전 자율개선대학에 선정되기도 했는데.
“밖에서 보는 입장에서는 대수롭지 않은 것으로 여길 수도 있다. 하지만 한세대는 이명박 정부 이래 지금까지 10차례 가까운 교육부 평가에서 단 한 번도 부실 혹은 하위 평가를 받지 않았다. 기본적으로 대학이 보유한 역량에 구성원들의 노력이 합쳐진 결과라고 생각하며, 자부심을 느낀다. 자율개선대학 선정으로 매년 최소 30억원 이상의 교육부 재정 지원을 받을 수 있게 됐는데, 이는 장학금을 비롯한 학생 복지가 흔들리지 않을 수 있음을 의미한다. 교육기관으로서의 지속가능성을 인정받았다는 이야기다. 학생들을 위한 교육 프로그램은 단절되고 흔들려서는 안 된다는 게 우리의 생각이다.”


일본 도쿄 행 일본항공(Japan Airlines) 소속 404편 항공기(B747)가 암스테르담 공항을 이륙한 지 얼마 지나지 않아 팔레스타인 해방전선과 일본 적군파 하이재커에게 납치되었다. 항공기는 두바이에 비상착륙하여 수일이 지난 후 범인들은 텔아비브공항에서 테러를 일으켰던 Kozo Okamoto를 석방하라고 요구했으나 이스라엘 당국은 이를 거절했다. 범인들은 항공기를 다마스커스(시리아), 벵가지(리비아)로 비행했으며 결국 항공기를 납치한 지 89시간 만에 승객과 승무원 모두 풀어 주고, 항공기는 폭파시켜 버렸다.
몬트리올 출발 시 도량형 차이 및 연료량 확인 시스템 오류 등으로 실제 연료가 부족하게 탑재되면서 비행 도중 엔진 모두 정지했다. 항공기는 엔진이 작동하지 않는 상태에서 오랜 경력을 가진 조종사의 판단에 따라 인근 Gimli 공군기지로 기수를 돌렸고 글라이딩(Gliding) 비행으로 무사히 착륙시켰다. 당시 설상가상으로 노즈랜딩기어도 제대로 펼쳐지지 않아 동체 착륙할 수 밖에 없었다.


송선녀 대표는 2015년 국제 베스트 선발 대회에서 선(善)을 수상한 경력이 있다. 평소 자기 관리에 철저해 성과를 거뒀다고 말한 송 대표는 에스테틱을 10여 년 운영했던 뛰어난 피부 전문가다. 그는 KBS1 ‘새 미래 산업 플라즈마가 뜬다’라는 방송을 보고 ‘플라즈마’에 대해 알게 된다. 특히 송 대표는 방송에서 뷰티산업에 플라즈마를 적용해 만들어진 ‘프라뷰’라는 제품을 보고 큰 관심을 두게 된다. 플라즈마란 ‘제4의 물질상태’로 불리며, 오로라, 번갯불 등의 자연 상태를 말한다. 이런 상태를 뷰티 분야에 적용하게 되면 살균력, 피부재생력, 보습력에 효과가 있다. 아토피, 여드름, 피부트러블 등이 치료되는 것은 물론 안티에이징에도 아주 효과적이라고 한다.
현재 전 세계에 인위적으로 플라즈마를 만들어내는 기계는 휴대할 수 없는 크기의 제품들이고, 홈 케어 보다는 에스테틱에서 사용되고 있다. 이에 대해 한국 카이스트 팀에서는 플라즈마의 효능을 살릴 수 있는 프라뷰를 세계 최초로 만들어 냈다. 특히나 프라뷰는 세계 최초의 플라즈마 홈 케어 제품인 것과 더불어 소량의 플라즈마가 방출되는 시중의 제품과는 달리 직접 저전력으로 플라즈마를 방출하기 때문에 타제품보다 큰 효과를 볼 수 있다.
방송을 본 후 프라뷰에 지대한 관심을 두게 된 송선녀 대표는 프라뷰를 직접 사용해보고 효능이 좋으면 본격적으로 판매를 하고자 다짐했다. 제품을 사용해 본 송 대표는 프라뷰의 성능과 간편함에 감탄했다. 그는 “프라뷰를 사용해보니 플라즈마가 직접 방출되어 안티에이징은 물론 세균에 의한 피부 트러블에도 효과가 있었습니다”라며 “세안 후 원하는 부위에 10분 정도만 스캐닝해주면 피부과에서 레이저 시술을 받는 효과를 낼 수 있어 상당히 만족스러웠습니다”라고 말했다. 직접 사용해보고 효과를 본 송 대표는 2017년 5월 프라뷰의 총판을 가져와 본격적으로 마케팅 활동을 시작했다.


송선녀 대표는 프라뷰가 세계 최초의 플라즈마 홈케어 제품이기 때문에 국내와 함께 해외에서도 활발한 마케팅 활동을 하고 있다. 특히 베트남 벨라스 스파에서 상위 1%를 위한 고가 마케팅을 진행하고 있으며, 중동지역 중국과 일본 등에서도 활동하고 있어, 전 세계에서 반응이 뜨겁다. 이어 송 대표는 국내에서 까다롭기로 유명한 제약회사에서도 인정받아 제품에 대한 자부심을 느낀다고 한다. 그는 “제약회사에서 임상 테스트 후 임상 결과자료를 보여주며 인정해줬을 때 자부심을 느꼈습니다. 현재 임상자료는 저희 마케팅 자료로 활용되고 있습니다.”라고 말했다.
송선녀 대표는 마케팅 활동을 하면서 프라뷰 기기에 효과적인 코스메틱 제품도 개발 했다. 10년간 에스테틱 원장으로 일하며 갖고 있던 노하우를 사용해 프라뷰 기기에 걸맞는 여드름 솔루션, 아토피 솔루션, 안티에이징 솔루션 코스메틱 제품을 개발한 것이다. 송 대표는 더 나아가 흡수율 100%의 펩타이드 마스크팩, 주름이 즉시 펴지는 파운데이션 등의 제품도 개발 중이라고 밝혔다. 송 대표는 2018년에는 해외 판로 개척과 직영 명품관 확장, 해외 홈쇼핑 론칭 등에 주력할 계획이라고 밝혔다. 그는 “저의 오랜 시간의 에스테틱 경험이 여성의 니즈가 무엇인지 가장 잘 파악할 수 있는 이유가 된다고 생각합니다. 뷰티산업을 경영하면서 여자들이 정말 원하는 제품을 끊임없이 개발할 것 입니다”라고 덧붙여 말했다.
아직은 조금 생소한 플라즈마라는 상태를 먼저 알아보고 활발한 사업 활동을 하고 있는 송선녀 대표. 그의 뷰티산업에 관한 통찰력과 플라즈마가 앞으로 얼마나 더 많은 시너지 효과를 낼지 귀추가 주목된다.


생활방사능 제품의 위험성을 알리는 퍼포먼스도 이어졌습니다. 방진복에 방독면을 쓴 사람이 라돈 침대에 음이온 베개를 베고 누워 있습니다. 음이온 목걸이와 팔찌를 하고 음이온 벨트까지 차고 있습니다. 계측기를 가져가자 ‘삐익~’ 소리와 함께 방사선 노출량이 표시됩니다. 이렇게 오랫동안 방사선에 노출된다면 과연 어떤 악영향을 미치게 될까요? 침대에서 일어난 사람은 이내 바닥에 쓰러지고 맙니다.
방사선을 내뿜는 천연방사성 핵종을 원료로 하는 음이온 가루는 비단 침대뿐만 아니라 다양한 생활용품에 쓰이고 있지만, 그 양이 얼마나 되는지 그 수를 헤아리기가 까마득합니다. 모자, 수면안대, 마스크, 속옷, 생리대, 화장품, 샤워기 등 우리 생활과 밀접한 제품들이라 어떤 피해를 줄지, 그에 대한 우려가 더 높을 수밖에 없습니다.
의학적 근거 없이 제품을 만들고 몸에 좋다며 홍보하기에 바빴던 기업과 그런 제품에 특별한 검증 없이 오히려 건강기능성 특허나 친환경 인증을 허가했던 관련부처의 안일함이 이 사태를 더 키운 것입니다. 생활 속 방사선 안전관리에 만전을 기했어야 할 원자력안전위원회는 늑장 대응에 라돈 침대 하나에도 쩔쩔매며 미흡한 대처로 원성을 사고 있습니다. 범정부적 차원에서 이 문제를 접근하지 않을 수 없습니다.
‘생활방사능119 캠페인’은 시민들의 답답함을 조금이나마 풀어보고자 기획되었습니다. 먼저 인터넷 주소창에 ‘방사능119.com’을 검색하면 해당 사이트로 연결됩니다. 제품 앞뒷면 사진을 촬영하고 제품 정보, 건강이상 정보, 궁금한 점 등을 함께 적어 제보하면 됩니다.
방사능 검출 의심 제품에 대한 시민들의 제보와 자제적인 모니터링 자료를 취합해 제품 원료와 방사선 노출 유무 등에 대해 정부와 관련기관에 전면조사 및 대책 마련을 촉구할 예정입니다. 아울러 시민들이 알고 싶은 생활 방사능에 대한 궁금증을 Q&A 형식으로 제공하고 방사능 간이 측정 방문신청을 접수받을 예정입니다.


악취배출 및 오보폐수 방류에 대한 규제 요청
문경시 무운로277에 소재한 (주)대명유지에서 배출되는 악취 및 오폐수는 지난 수년동안 민원에도 불구하고, 해당시의 행정조치는 커녕 시설만 증축되어 작년에도 국민신문고,환경청,대구지방환경청으로 민원재기결과 악취감소 증가시설을 했다고 하나,현제는 주변마을 특히 가은읍 민지1리 마을은 두통,구토등의 악취가 계속되고 있읍니다. 해당지자체에 신고하여도 민원에 대한 회답도 없이,해당업체의 조업은 날로 심하여, 주민들은 더욱 악취에 시달리고 있읍니다. 이러한 규제는 악취방지법에 의하여 행정조치등의 규제가 있어야하는데, 제조시설이 설립된지도 10여년이 지난 오늘까지 규제를 못하고 있는 지자체가 참으로 원망스러워서 대구환경운동연합에 적절한 조치를 취하여 주길것을 당부 드립니다. 신 현 경 드림


‘취약계층 방문건강관리 서비스’는 방문간호사가 홀몸 어르신·거동 불편자 등 취약계층 가정, 경로당 등을 방문해 건강관리 서비스를 제공하고, 대상자들을 지역사회 복지·후원기관과 연계해주는 사업이다. 현재 권선구보건소 방문간호사 10명이 활동하고 있다.
권선구보건소는 지난 1월부터 방문간호사들의 취약계층 방문관리·전화점검 횟수를 평소보다 20% 이상 늘렸다. 간호사들은 하루 6~7가정을 방문해 홀몸 어르신 등 취약계층의 건강상태를 살피고, 온열 기구 관리 요령 등을 자세하게 알려주고 있다. 또 자주 전화를 걸어 취약계층의 안전을 확인한다.


앞에서 말한 것처럼, Zulander Hack은 다른 바이너리 옵션 신호 앱이 아닙니다. 나는 진지하게 왜 그들이 이것을 계속 말하고 있는지 모른다. 스캘핑은 기술 거래를 포함합니다. 스 칼파가 선호하는 매우 짧은 시간 내에 펀더멘털은 거래에 아무런 영향을 미치지 않습니다. 그리고 그들이 가지고있을 때, 시장 반응은 불규칙하고 완전히 예측할 수 없습니다. 따라서 적절한 수의 기술 도구를 제공하는 정교한 기술 패키지는 모든 scalper에게 분명히 필요합니다.


페로 제도 출발 브라가 도착 항공권 최적의 예약시점은 언제일까요?
페로 제도-브라가 항공권 요금은 예약 시점에 따라 항공사에 의해 책정됩니다. 모든 항공사 운임정보 조회결과, 최적의 항공권 예약시점은 화요일,수요일, 토요일입니다.
페로 제도-브라가 직항노선은 얼마나 자주 운항하나요?
페로 제도-브라가 직항 노선은 1회 운항됩니다.
페로 제도-브라가 직항노선 중 최고 인기 항공사는 어디인가요?
대표 인기 항공사는 으로, 전체 노선 중 1000에 해당하는 페로 제도-브라가 직항노선이 운항되고 있습니다.
페로 제도 발 브라가행 운항 스케줄
페로 제도-브라가 노선의 왕복 항공권과 편도 항공권의 차이점은 무엇인가요?
왕복 항공권이나 편도 항공권의 운임은 크게 차이나지 않습니다. 페로 제도-브라가 편도 항공권의 경우, 원하는 스케줄에 맞춰서 항공권을 예약할 수 있으며, 왕복 항공권은 예약 방법이 더욱 간편합니다. 씨트립에서 왕복 및 편도 항공권을 한눈에 비교하고 쉽게 예약하세요.


· 동국,쿠킹클래스 1차 행사 진행 동국제약은 지난 19일 홈플러스 잠실점 문화센터에서 '훼라민큐(Q)'와 함께하는 여성 건강을 위한 쿠킹클래스 1차 행사를 진행했다.이 행사는 여성갱년기 질환에 대해 요리를 통해 좀 더 쉽게 이해하기 위해 1일 특강 형태로 마련된 프로그램이다.3차에 걸
· 라트루보, 영국국립임상보건연구원(NICE) 급여 권고 한국릴리는 진행성 연조직 육종 치료제 ‘라트루보’가 임상적 유용성 및 치료 혁신성을 인정 받아 영국국립임상보건연구원(NICE)으로부터 급여 권고를 받았다고 밝혔다. 라트루보는 진행성 연조직육종 치료를 위해 승인된 최초의 단일클론항	· 서울시약, 여약사지도위원 초청간담회 서울특별시약사회 여약사위원회는 지난 28일 관내 음식점에서 여약사지도위원 초청간담회를 열고 주요 사업 내용과 약사회 현안 등에 자문을 구했다.이날 간담회에서 조은아 여약사이사는 서울시 기금 사업인 파지수거 어르신 돌봄약국과 가출소녀 돌봄약국, 서울안전


· “4차 산업혁명 중심 바이오의약품” ‘2017년 글로벌 바이오 콘퍼런스’가 6월 26일부터 6월 30일까지 인터컨티넨탈 서울코엑스 호텔에서 개최된다.특히 올해는 본 행사에 앞서 우리나라 첨단바이오의약품의 신속한 제품화와 국제 신인도를 높이기 위해 국내외 전문가들로 구성된 특별자문단이 ‘
· 휴온스,노사정 사회적 책임실천 협약 휴온스는 지난 27일 제천공장에서 충주고용노동지청과 함께 노·사·정 사회적 책임 실천 협약식을 가졌다.이번 협약식을 통해 휴온스는 상호 신뢰와 협력을 바탕으로 변하는 경영 환경에 대응해 노사 공동 동반 성장을 위해 노력하고 양보와 배려의 노사파트너십을


· 2017 암참 보건의료 혁신 세미나 개최 주한미국상공회의소(암참)는 오는 6월 30일 서울 롯데호텔에서 ‘2017 암참 보건의료혁신세미나’를 개최한다.올해로 제 8회를 맞는 이번 세미나에는 약 250여명의 한미 정부 관계자, 보건의료 유관기관 및 학계가 모여 ‘	· 한독,플라스타 자체 생산능력 갖춰 한독은 27일 충북 음성공장에서 플라스타 생산공장 준공식을 가졌다.한독은 2014년 태평양제약 제약사업부문을 인수하며 붙이는 관절염 치료제 '케토톱'을 확보했으며 이번 플라스타 생산공장 준공으로 자체 생산 능력까지 갖추게 됐다.한독은 300여 억원을 · 머크 재단 창립, 기업 책임 활동 통합 머크는 오늘 '머크 재단' 설립을 발표했다. 이 재단을 통해 머크는 다양한 기업 책임 활동을 하나의 기관 하에 통합하고, 21 세기의 보건, 사회 및 경제 문제 등의 해결을 대규모로 확대할 예정이다. 새로 설립된 머크 재단의 프랑크 스탄겐베르그 하버캄	· '놀텍' 캄보디아 수출 일양약품이 개발한 역류성 식도염 치료제 신약 '놀텍'(성분명 : 일라프라졸)이 캄보디아에 첫 수출한다. 이번 수출은 '놀텍' 우수성과 캄보디아 규제당국 허가사항을 모두 충족시킨 성과로 새롭게 부상하는 파머징 시장 진출에 도움이 될 것으로 기대하고 있다
· 유나이티드,몽골서 로드쇼 개최 유나이티드제약은 최근 코트라 선도기업 육성사업 지원으로 몽골 울란바토르에서 주요 병원 의사, 약사 및 주요 업계 관계자들을 대상으로 제3회 KUP 메디컬 로드쇼를 개최했다.올해로 3회째를 맞은 KUP 메디컬 로드쇼는 유나이티드제약이 몽골에 주로 판매하
· 광동,옥수수가족환경캠프 참가자 모집 광동제약은 제주환경운동연합과 함께 제주도 환경생태 탐방 프로그램에 가족단위로 참여할 수 있는 제10회 옥수수가족환경캠프 참가자를 모집한다.이번 캠프는 7월 29-30일까지 1박 2일간 제주도 캠핑장에서 열리며 가족 캠핑, 옥수수 수확 체험, 해양환경교


아름 다운 음악을 만들고, 켄. 나는 Mp3를 다운로드 한, 나는 지금 흔들 해요;-) 계속 해 서 빛을 비출 수 있도록 하십시오. 여러분의 스타일과 목소리가 닐 영을 생각나 게 합니다. 하드 록 음악에 긍정적이 고 사랑 스러운 가사를 제공 해 주셔서 감사 합니다. 섹스에 대 한 좋은 대안, 사랑 손실, 또는 소년을 잃고에서 마음이 깨진. -그레이스 케 인 우 보 송 대표 팀 코치를 만난다. 샤 오시는 불꽃놀이 아래 장 첸과 함께 낭만적인 저녁을 기대 하지만 리 웨이를 포용 하는 모습을 보고 있다. “그냥 몇 번을 통해 모든 방법을 들었다. 마음에 듭니다. 그것은 진짜, 원시, 진실, 간단한 (아주 좋은 방법)과 훌륭한 작곡가의 작은 황금 덩어리입니다.
큰 일을 하 고 너무 흥분 하는 그것의 작은 부분. “-필 젠 슨 핑크와 갈색 벚꽃 나무 밤에. “모든 것이 너무 아름 답다”는 유기농, 자연, 음향 및 흙입니다. 메시지는 고양 되 고, 웃 고, 빛나고 있다. 결과는 내가 당신이 정말로 좋아할 것 이라고 생각 하는 노래의 특별 한 선택입니다. “당신은 당신의 쓰기 및 기타 기술로 저를 놀라게, 그들은 경이입니다! 나는 당신의 노래에 반영 생활에 당신의 전망을 사랑! 예술 작품에 다시 한번 감사 드립니다! “-미치 씨는 그가 그녀를 좋아하는 것을 발견 한 후에 우 보소를 피하는 유지. 샤 오시는 토론 대회에 참가 하 여 병이 빠진 동급 생을 대체 한다. 당신이 도움이 될 때까지 여기에 기다려 주세요 여러 개의 벽에 감사 간판. 샤 오시 콘솔 장 첸은 엄마가 방문을 취소 하 고 아버지의 기념일을 혼자 애도 하 게 내버려 둡니다. “정말 아름 다운 모든 것”은 사람들이 정말로 공감할 수 있는 삶에 대 한 노래와 함께 하는 훌륭한 음반입니다.
제 아내가 “이런 삶의 방식” 이라는 노래를 들었을 때, 그녀는 제 인생에 대 한 노래 라고 말했습니다. 우리는 우리가 아침에 일을 준비 하는 동안 듣고 싶다, 그것은 아침에 기쁨을 가져다 하는 데 도움이 우리에 게 기분이 좋다. 우리는 너무 많은 앨범을 좋아하고 CD에 다른 복사본을 구입 하 고 우리 아들의 집에 전송 했다, 물론 그는 특별 한 보너스 트랙을 다운로드 해야 합니다! -마틴 웨스 트 라 장 첸은 샤 오시를 돕기 위해 사지에 밖으로 간다 그녀의 만화책을 게시. 우 보소는 샤 오시에 게 제안 하는 것을 돌진 하지만, 이미 그녀의 대답을 알고 있다. 부 끄 러운 혼합에 의해 황폐화 되 고, 샤 오시는 학교에서 최종 시험 직 기로 투쟁 한다. 한편, 그녀의 부모님은 그녀를 옮기는 것을 고려 한다. 루 양 사기 퀴즈 경연 대회에 대 한 폭포. 샤 오시는 그녀의 부모님이 엄마와 팝 스토어에 대 한 자신의 계획을 끊임없이 싸움 하는 것에 대해 장 첸에 게 말한다.
샤 오시의 부모는 장 첸이 머무르는 동안 발표 하지 않은 것을 보여 주었다. 샤 오시의 친구 들은 책을 서명 하는 동안 깜짝 놀란 다. 낮에 꽃 피는 연꽃을 선별적으로 촬영 합니다. 마음이 부서진 샤 시는 장 첸에 게 침묵의 치료를 해 주며, 그녀에 게 그것을 만들려고 노력 했음에도 불구 하 고.


환경부와 인천광역시가 공동 주최하는 올해 기념식은 자원순환사회 구축에 대한 정부, 지자제, 기업, 시민사회 등 협치(거버넌스)와 국민들의 적극적인 참여의 중요성을 강조하기 위해 '모두가 함께하는 자원순환 사회'를 주제로 열린다.
조명래 환경부 장관은 폐기물 처리의 공공성 강화와 함께 재활용 산업과 시장을 육성하여 새로운 부가가치와 일자리를 창출하는 등 자원순환 정책방향을 제시하는 한편, 자원순환사회 실현을 위한 사회 모든 구성원의 적극적 참여와 협력을 강조할 예정이다.


한편, 환경부와 인천광역시, 현대제철과 환경재단 등 10개 기관은 본 행사 전에 자원순환 협치(거버넌스) 사업의 본보기로 '커피박(찌꺼기) 재자원화 사업 추진을 위한 협약'을 체결하고, 커피박의 배출부터 재자원화 전 과정에 이르는 민·관 협력체계를 완성하기로 했다. 협약식에는 조명래 환경부 장관을 비롯해 박남춘 인천광역시장, 이형철 현대제철㈜ 부사장, 최열 환경재단 이사장 등이 참석한다.
조명래 환경부 장관은 "자원순환의 날 행사를 통해 생활 속 자원순환 실천이 당연한 것으로 인식될 수 있도록, 산업계·공공기관·국민 모두가 자원순환사회 구축을 위한 새로운 문화를 함께 만들어 가기를 기대한다"라고 밝혔다.


무등산국립공원 증심사지구는 입구에서부터 무등산을 찾은 탐방객들이 신선하고 쾌적함을 느낄 수 있다. 관리사무소 입구에서 부터 숙원사업이던 자원환경복원사업으로 2010.10월 준공 다시 태어났다. 친환경적으로 잘 조성된 아름다운 진입로를 따라 한 15분여를 오르다보면 계곡의 우측숲속에 작은 집 몇 채가 보인다. 바로 ‘춘설헌’이다. 좌측에는 의재미술관이 있으며 진입로에서 우측 작은 작은 목제다리를 건너면 춘설헌과 의재허백련(1891~1977) 화백. 선생의 묘소가 있는 곳이다. 미술관홈페이지의 자료에 따르면 의재선생은 무등산 자락 춘설헌에 기거하면서 많은 명작을 완성하였고 시 서화(詩書畵) 동호인의 모임인 연진회(鍊眞會)를 조직하여 광주가 예향(藝鄕)으로 자리 잡도록 기여하였다.
의재선생은 동양화를 잘 그리는 남종화가로서 산수화의 대가(大家)만은 아니었다. 일제강점기에서 해방되어 폐허된 농촌의 부흥을 위해 무등산계곡에 춘설헌을 짓고 농업기술을 가리키는 학교를 설립 농업기술의 지도자를 육성하면서 작품 활동을 한 이지방의 대표적인 화가이다. 한편, 무등산 기슭에 차밭을 조성하여 재배한 차를 춘설차(春雪茶)라 이름 짓고 우리 민족이 차를 마심으로서 정신을 맑게 하고, 맑은 정신으로 판단하여 실천하면 실수를 줄일 수 있다며 차 문화 보급에 앞장섰다. 춘설헌 건너편에의 현대식건물 의재미술관은 지하1층 지상2층으로 자연생태를 배려 계곡과 숲의 어울림으로 설계하여 의재허백련 선생을 기념하기 위해 건립된 미술관이 자리 잡고 있다.
작은 오솔길을 따라 오십여 미터를 따라 들어가니 지방문화재5호인 춘설헌이 있다. 의재 허백련이 타계하기 전까지 30여 년을 기거하면서 작품 활동을 하면서 (25시)의 작가 게오르규 등 국내외 문인들과 교류했던 집이다. 무등산 계곡의 물소리가 들리는 기슭에 자리 잡은 춘설헌은 표지판만이 주인 없는 집을 지기고 있었다. 춘설 원을 뒤로하고 다시 150m의 계단을 따라서 오르니 허백련선생의 묘소가 있다. 생전에 광주와 무등산을 사랑하고 한국의 동양화의 대가가 되기까지 한국화에 심혈을 기울려 수많은 작품을 했던 춘설헌이 내려다보이는 상부 기슭에 자리하고 있었다.
진입로 우측에 있는 미술관에는 생전에 활동했던 수많은 작품들이 잘 보관되어 있었다. 화려한 서양화같이 현란한 작품이 아니기에 더욱 한국인의 정서에 맞는 조용한 한국의 사계(四季)의 미가 미술관을 가득 채워있다. 생전에 의재선생은 작품 활동을 통해 하늘과 땅, 그리고 사람을 사랑하자는 삼애사상(三愛思想'으로 의재선생이 평소에 지녔던 큰 정신이었음을 상기한다. 예술의 인생을 통해서 자신의 삶을 더불어사는 공동체협력에 의한 국가관으로 농업기술 학교를 설립 삶에 문화를 계몽하는 한편 모든 인간을 존중하는 철학적 소중한 실천정신이 의재의 정신이었다.
시대적으로 서구화된 사회적 구조에서 디지털시대에 접하면서 컴퓨터영상을 통한 화려한 이미지를 접하는 영상문화의 변화는 자칫 화려함만을 선호해하는 환경으로 직면해 가고 있다. 숭고한 선인들의 동양문화가 묻혀가는 듯해서 정체성과 가치관의 변화가 염려된다. 무등산 국립공원 내에 있는 춘설원과 의재미술관을 탐방하면서 신세대들이 동양문화사상을 재조명 할 수 있는 온고지신(溫故知新)이 될 수 있는 시대정신에 맞는 예술의 이념으로 재탄생하는 계기가 되기를 바라는 것입니다.


민선5기 2년차 시정방향에 대한 시민 의견수렴을 위해 광주시가 마련한 네 번째 '시민대토론회'가 열렸습니다.
광주시는 26일 5·18기념문화센터 대동홀에서 시민 300여 명이 참여한 가운데 인권·복지·시민참여 공동체 실현을 위한 시민대토론회를 개최했습니다.
이번 토론회는 민선5기 1년을 되돌아보는 한편 광주시정 방향에 대한 비전·정책을 공유하고 바람직한 방안을 모색하고자 마련된 자리로 각계각층 시민들의 진솔하고 다양한 의견들이 제시됐습니다.
특히, 세계 속의 인권·평화공동체, 시민과 함께하는 복지공동체, 참여소통의 자치공동체 구현을 위해 자유스러운 분위기에서 시민참여 중심의 토론회로 진행됐습니다.
한편, 광주시는 지난 5일 문화·체육·관광 분야를 시작으로 매주 화요일 총 4주간에 걸쳐 '시민대토론회'를 개최했으며, 시민의 좋은 의견에 대해서는 시정에 적극 반영해 나갈 계획입니다.


광주시, (사)광주관광컨벤션뷰로와 한국천문학회는 한국에서 개최 예정인 2012년 국제천문올림피아드를 광주에서 개최키로 지난 2월 24일 MOU를 체결하여 사실상 광주 개최가 확정된 상태에서, 이번 Gavrilov 의장의 방문은 현지 확인과 함께 대회개최 홍보를 위해 방문한 것으로 알려졌습니다.
국제천문올림피아드는 세계 과학 영재들이 천문이론 및 천체관측, 천문 자료 분석 분야에서 실력을 겨루는 천문 분야 국제 두뇌 올림픽으로, 내년10월 16일부터 24일까지 중소기업호남연수원 등에서 개최될 예정입니다.


이번 포럼에는 지식경제부 김준동 산업경제정책관과 국회 입법조사처 김경민 입법조사관, 한국생산기술연구원 김택수 희소금속산업센터장, 고등기술연구원 홍현선 수석연구원 등 국내 최고의 도시광산 전문가들이 주제발표에 나선 가운데 열띤 토론이 벌어졌습니다.
도시광산산업은 경제성이 높은 자원 순환형 미래지향적 산업으로 우리나라에서는 지난 2009년부터 지식경제부 등 6개 부처가 합동으로 숨은 금속자원 찾기 프로젝트를 추진 중입니다.
특히, 광주시는 올해 R&D특구로 지정됨에 따라 신규 산업으로 도시광산산업 육성과 함께 국가기관인 한국도시광산기술원의 광주 유치를 적극 추진하고 있습니다.
대도시 소비자단체 간 협약 추진
광주시가 물가안정을 위해 전국 7개 대도시 소비자단체 간 협약을 맺고 주요 물가 정보를 교환하는 방안을 추진키로 했습니다.
시는 25일 열린 확대간부회의에서 "시장경제진흥원이 최근 조사·발표한 결과 광주가 전국에서 6번째로 물가가 비싼 도시로 나타났다"며 농도인 전남을 끼고 있는 광주광역시의 물가가 비싸다는 것은 이해되지 않는다고 밝혔습니다.
이어, 광주지역 전통시장의 물가는 저렴한 반면 대형마트는 가장 비싼 것으로 조사됐다며 이제는 소비자의 힘이 무엇인지를 보여줄 때라고 덧붙였습니다.
특히, 전국 7개 대도시의 소비자단체 간 협약을 통해 대도시 물가가 동반 하락하는 효과를 얻을 수 있을 것이라고 설명했습니다.


광주시가 기후온난화 등 여러 가지 환경문제를 해결하고자, '녹색창조도시 5개년 계획'을 강력 추진키로 했습니다.
시는 먼저 도심열 흡수를 위해 시민체험 생태공원 조성, 녹색체험 초록습지 조성, 도심텃밭 조성 등 녹색 공간 확대 정책을 단계적으로 추진할 예정입니다.
또, 아시아 문화전당 주변에 물길을 조성해 낭만이 넘쳐흐르는 수공간을 만들고, 광주천 유지수량을 확대해 친수공간으로 재탄생시키는 등 물순환체계를 개선해 도심온도를 낮출 계획입니다.
이와 함께 태양광, 지열 등을 건축물 내부의 에너지원으로 이용하고 생활하는 '제로 에너지 녹색건축물'을 공급하고, 자원 순환형, 물 순환시스템 기술 등을 활용해 에너지를 절약키로 했습니다.
아울러 우리지역의 바람길을 연구 분석하고 도시계획에 반영해 나무를 심고 친환경 건물을 세우는 등 도심열섬현상을 줄이기 위한 다각적인 노력을 기울여 광주시 여름철 기온을 점점 낮춰간다는 계획입니다.


광주시가 원어민강사 초청 영어체험캠프를 운영합니다.
광주시는 시 교육청과 공동으로 오는 8월19일까지 동구 서석 영어체험센터 등 자치구별 체험센터 5개소에서 '2011년도 원어민강사 초청 영어체험캠프'를 운영한다고 밝혔습니다.
2기로 나눠 각각 10일간 운영되는 영어체험캠프는 자매도시 미국 샌안토니오시 UIW 재학생 12명이 각 영어센터에서 매일 오전 9시30부터 오후 2시30분까지 실용영어를 강의할 계획입니다.
특히, 지난해 캠프 운영에 높은 만족도를 보인 학생과 학부모들이 참가 학생 수 확대를 요청해옴에 따라 올해는 초등학교 5학년생 200명과 중학교 2학년생 200명 등 총 400명이 캠프에 참가하게 됩니다.
이번 영어체험캠프의 프로그램은 교육과 놀이가 결합된 에듀테인먼트로서 요리, 예술 활동, 과학실험, 체육 등 다양한 체험위주 내용으로 구성돼 학생들의 영어실력 향상에 기여할 것으로 기대됩니다.
UEA광주정상회의 그림 공모전 개최
광주시가 UEA광주정상회의를 앞두고 전국 초등학생을 대상으로 '친환경 미래도시 그림 공모전'을 개최합니다.
최우수상에게는 광주광역시장상 및 장학금 30만 원이 수여될 예정으로 참가 희망자는 오는 8월 23일까지 광주세계도시환경포럼으로 우편 접수하면 됩니다.


트릭아트란 빛의 굴절과 반사, 원근과 음영에 따라 보는 사람으로 하여금 착각을 일으키는 새로운 미술장르로 이번 특별전에는 반고흐, 클림트, 밀레 등 서양 미술 거장들의 원작을 패러디한 작품과 동물을 입체화한 오리지널 회화작품 등 모두 70여점의 작품이 전시됩니다.
특히, 극명한 묘사와 특수 도료를 통해 3차원의 살아있는 작품을 만나볼 수 있으며, 생동감과 해학이 가득 찬 작품들로 2차원 미술작품에서는 경험할 수 없는 특별한 재미와 감동을 선사할 예정입니다.


마지막 방문지인 샌프란시스코에서는 3D 기반의 제조, 디자인, 설계 컨텐츠 제작분야의 선도기업인 오토데스크와 아시아R&D센터, 인력양성센터를 광주에 구축하는 MOU를 체결했습니다.
시는 이번에 체결한 MOU 등이 조속한 시일 내에 실질 투자로 이어질 수 있도록 지속적인 교류와 정보제공 등 효과적인 지원책을 강구할 계획입니다.
국제과학비즈니스벨트 입지 후보지가 광주를 포함한 전국 10개 지역으로 압축됐습니다.
과학벨트위원회 입지평가위원회는 지난 28일 제2차 회의를 열고 연구기반 구축·집적도와 산업기반 구축·집적도, 우수 정주환경 조성 정도, 국내외 접근 용이성 등의 지표에 따라 점수를 매겨 53곳 중 상위 10개 지역을 확정했습니다.
후보지로 압축된 지역은 광주를 비롯해 부산과 대전, 대구, 울산 등 5개 광역시와 경북 포항, 경남 창원 등입니다.
또, 1차 후보지에 포함됐던 세종시는 대전과 같은 권역으로 간주해 제외된 것으로 알려졌습니다.
과학벨트위원회는 앞으로 2주 동안 압축된 10곳을 놓고 역량평가를 진행한 후, 5개 지역으로 압축하고 5월 중 최종 입지 후보지를 발표할 예정입니다.
광주를 적외선 광학렌즈 글로벌 생산기지로
광주시는 3일 ‘적외선 광학렌즈 기술개발 및 산업화지원 사업’이 지식경제부 2011년 산업기술 연구기반 구축 신규사업으로 선정, 한국산업진흥평가원과 한국광기술원간 사업협약을 체결했습니다.


본 사업은 최근 적외선 카메라시장이 민수분야로 확대됨에 따라 연평균 25%이상 급성장세를 보이고 있는 적외선 렌즈산업 육성을 위한 인프라 구축과 함께 관련 기술개발, 시험·분석·평가·측정, 인력양성 등 산업 육성 토탈 솔루션을 제공할 예정입니다.
이번 사업이 성공적으로 추진될 경우, 2020년 세계시장의 20%를 점유하고 관련기업 매출 9,000억원, 4,000여명 이상의 신규고용을 창출함으로써 광주가 세계적인 광학렌즈 생산기지로 발돋움하게 될 것으로 내다봤습니다.
한편, 광학렌즈 부문에서 한국광기술원은 국내 최고의 기술력과 인프라를 보유하고 있어, 최근 광주를 중심으로 군수용 렌즈, CCTV 광학렌즈, 콘택렌즈 제조사와 세계적인 광학기업인 RMI사를 비롯하여 국내 광학렌즈 선도기업들의 집적화가 진행되고 있습니다.
오는 8일부터 11일까지 중국 허난성 문화청장을 비롯한 56명의 중국 문화사절단이 광주를 방문할 예정입니다.
이는 지난 2월 강운태 시장의 중국 투자유치 활동에 따른 허난성과 광주시간 문화교류협정 후속조치 일환으로, 중국 방문단은 △허난성 도서 기증 △광주비엔날레·노인건강타운·문화시설 등 현장방문 △허난성 곡예단 서커스공연 등의 일정으로 활동할 계획입니다.
방문단은 9일 오전11시 3층 비즈니스룸에서 강운태 광주시장이 참석한 가운데 양리핑 허난성 문화청장이 광주시에 중국과 허난성의 문화를 소개하는 문물 도편, 사진집, 지방예술, 무술, 민속소개, 문학고전, 어린이 도서 등으로 구성된 도서 108종 112권을 기증, 본격적인 문화교류를 전개할 방침입니다.
또한 중국이 자랑하는 서커스와 소림사 무술을 광주시민에게 직접 보여주는 기회를 마련 할 계획입니다.
공연은 오는 9일과 10일 오후7시30분부터 90분간 빛고을시민문화관에서 공중 줄 묘기, 갑골문 형상화, 접시돌리기 등 다양한 테마의 서커스와 소림사 무술을 결합한 새로운 구성과 기획연출로 광주시민에게 고난도 묘기로 감동과 스릴의 공연을 무료로 제공할 예정입니다.
한편, 이번 공연은 훌륭한 기술과 뛰어난 표현력으로 해외 미국, 영국, 프랑스, 일본 등 40여 개국 공연을 비롯 각종 대회에 200여 개의 상을 받은 허난성 푸양시 곡예단 16명과 소림사 무승 9명으로 구성됐습니다.


광주불교사암연합회에서는 불기 2555년 부처님오신날을 맞아 ' 제1회 빛고을 관등축제'를 봉행합니다.
오는 5월 6일 금요일 오후 6시, 빛고을시민문화관 앞에서 연등법회를 시작으로 7시부터는 제등행진, 8시부터는 부처님오신 날을 봉축하고, 광주불교방송 개국 16주년을 기념해 송대관과 함께하는 연등음악회가 펼쳐집니다.
5월 6일부터 8일까지 3일 동안 광주천 일원에서 열리는 '제1회 빛고을 관등축제'는 전통물고기등과 전통등전시,빛고을관등축제 체험관도 운영됩니다.


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지난 주 방송된 ‘신서유기’에서는 용돈을 획득하기 위한 게임 ‘고요 속의 외침’이 웃음을 안겼다. 실제로 싸우는 듯한 현실 친구 케미를 선보인 송민호와 피오가 재미를 선사했다. 순식간에 끝난 기상 미션 이후 2:2:2 팀으로 나뉜 과일들의 ‘어메이징 레이스’가 펼쳐졌다. 순위에 따라 뽑을 수 있는 경품권의 개수가 달랐고, 1등은 송민호와 피오, 2등은 은지원과 이수근, 3등은 강호동, 안재현이 되었다.
오늘(11일) 방송에서는 지난 주 펼쳐진 ‘어메이징 레이스’의 경품 결과가 공개된다. 지난 주에는 금손 은지원이 어마어마한 상품을 뽑았다. 제작진이 또 한번 상품을 걸고 추가 게임을 해 어마어마한 결과를 불러왔다고 한다.
또 ‘신서유기’ 매 시즌 시청자들에게 사랑받았던 ‘좀비게임’이 돌아온다. 제작진에 따르면 진지하게 몰입한 좀비들 탓에 이전 시리즈보다 훨씬 강렬한 좀비게임이 펼쳐졌고, 신미 안재현이 폭주했다고 한다. 이어 특산물 지키기 기상미션도 공개된다.


1997-1998 시즌 스위스 슈퍼 리그의 바젤에서 선수 생활을 시작, 툰,루체른, 세르베트를 거쳐 2003년 리그 1의 스타드 렌으로 이적하였다. 스타드 렌에 합류한 뒤 2003-2004 시즌에 19골을 터뜨리며 지브릴 시세에 이어 득점 순위 2위에 올랐고, 다음 시즌에는 20골을 몰아붙이며 르 샹피오나 리그 득점왕에 올라 유럽 여러 팀들의 주목을 받았다. 유럽 여러 팀들이 그를 영입하기 위해 경쟁을 벌이던 중, 2006년 8월 얀 콜레르가 빠진 분데스리가의 도르트문트로 이적하였다.
한편, 스위스 축구 국가대표팀에선 2001년 유고슬라비아를 상대로 대표팀 데뷔전을 치렀고, 이 해에 유럽 21세 이하 선수권 대회에서 두 골을 넣었다. 이후 유로 2004에서 팀의 주전 스트라이커로서의 지위를 확립하였으며, 2006년 FIFA 월드컵에서 대한민국을 상대로 넣은 골이 오프사이드 논란에 휩싸이기도 하였으나 엘리손도 주심이 골로 인정하여 논란이 일었다.
2007년 3월 요한 포겔을 대신해 스위스 대표팀의 주장으로 임명되었고, 2008년 5월 30일에 있었던 리히텐슈타인과의 경기에서 2골을 넣어 스위스 대표팀 역대 최다 득점 기록인 34골을 경신시켰다. 유로 2008에선 체코와의 개막전에서 부상을 당하는 바람에 좋은 활약을 펼치지 못했다. 2009년 7월에는 자국의 바젤로 복귀하였다. 그는 2013년 5월 1일 있었던 영 보이즈와의 경기를 마지막으로 현역에서 은퇴했다.


이 글은 미국의 사회적 기업 파타고니아에 대한 소개 글의 두 번째입니다. 앞 글을 읽지 않으신 분들은 첫번째 글을 먼저 읽어야 맥락을 이해하시기 편합니다.
파타고니아는 설립 후 한동안 공식적인 사회적 사명조차 없었다. 1980년대 중반 수익의 1퍼센트를 환경문제 해결에 기부하기로 하면서부터 파타고니아는 환경보호운동에 대한 헌신과 집중적인 노력을 회사의 존재 이유로 삼아 지속적으로 발전시켰다. 그러나 파타고니아의 비즈니스 철학에서 나타난 이런 근본적인 변화는 카탈로그에서 여전히 ‘작은 글씨’로 표현되었다. 솔직히 글씨가 너무 작아, 카탈로그에 있는 토씨 하나까지도 놓치지 않고 샅샅이 읽는 가장 열정적인 더트배거와 환경보호주의자들을 제외하곤, 누구도 알아보지 못할 정도였다. 파타고니아는 잠재 소비자들에게 자사의 사회사명을 소리 높여 선언하지 않았다. 초기 몇 번의 실패를 거치며 파타고니아는 사회 변화의 이념을 대중시장에 크게 어필할 수 있는 문화 표현으로 번역해 내는 방식을 터득했다.
1990년 초 “옐로스톤에 늑대가 돌아오도록 도와주자”는 제목의 에세이를 시작으로, 파타고니아는 훼손된 자연경관을 야생의 상태로 복원하기 위한 캠페인을 시작한 이래 20년 넘게 지속했다. 그 캠페인은 <내셔널 지오그래픽>처럼 틀에 얽매이지 않고 낭만적인 사진 에세이 형식으로 소비자들과 만났다. 1993년 파타고니아는 연어 문제를 새로운 사명으로 채택했고, 산란을 위해 강을 거슬러 올라가는 연어의 산란 여행을 방해하는 댐 건설을 저지하기 위한 캠페인을 시작했다. 이러한 일련의 초기 에세이 캠페인은 이후 20년간 파타고니아 정치의 토대가 된다. 파타고니아의 캠페인 대부분은 늑대, 곰, 들소 같이 한때 미국 서부를 자유롭게 돌아다녔던 동물들의 이동경로를 확보하는 데 초점을 맞추었다.


파타고니아가 야생에 관한 정치적 캠페인에 초점을 맞추는 것은 시어도어 루즈벨트가 주창한 환경보호주의와 맥을 같이 했다. 파타고니아가 내세우는 환경 정치는 오듀본협회, 전국야생동물연합, 야생협회, 1960년대 데이비드 브라우어가 급진적인 조직으로 변화시키기 전인 초기의 시에라클럽과 같은 보수적인 환경보호단체들의 노선과 별반 다르지 않았다.
기후변화, 지하수 오염과 고갈, 유해성 화학물질의 식탁 위협, 서구식 소비가 개발도상국의 환경에 미치는 영향 등 당대의 가장 중요한 환경 문제들이‘서자’로 취급되었다는 점은 주목할 만하다. 마찬가지로, 생애주기 분석을 통해 자사 제품이 생태계에 미치는 충격 줄이기, 공급망 혁신, 닳고 헤질 때까지 오래 옷 입기와 재활용하기 등과 같은 파타고니아의 핵심적 환경 사명 역시도 거의 눈에 띄지 않았다.
야생과 직접적인 관련이 없는 산업이 야기하는 환경문제는 그다지 중요하게 다루지 않았다는 말이다. 작은 글자로 쓰인 부분을 읽지 않는다면 파타고니아의 환경정치가 오직 야생보호에만 초점을 맞춘다고 생각할지도 모르겠다.
우리가 인터뷰했던 대중시장의 파타고니아 팬들의 생각도 마찬가지였다. 그들은 파타고니아가 정치권 전반에서 큰 인기가 있는 환경보호운동의 하나인 야생보호운동의 열렬한 지지자라고 생각했을 뿐, 파타고니아의 환경보호 정치가 산업화와 소비사회의 병폐에도 크게 초점이 맞추어져 있다는 사실은 거의 몰랐다.
문화 혁신을 통해 파타고니아는 정교한 야생의 모험을 직접 경험하기를 열망하는 중산층 미국인들 사이에 그야말로 ‘핫’한 브랜드가 되었다. 얼마 지나지 않아 파타고니아의 연 매출이 크게 증가해서 2억 달러를 상회했으며, 풀뿌리 환경조직에 수천만 달러를 기부할 수 있는 재정적 자원도 풍부해졌다. 역설적인 점은 파타고니아의 대중시장 소비자들은 정작 이런 영향력 있는 환경보호 노력에는 그다지 관심이 없다는 것이다. 사실, 파타고니아를 사랑하고 또한 파타고니아가 환경사명을 추진하는 데서 가장 큰 힘이 되어주었던 대중시장의 많은 소비자들의 환경이념은 파타고니아의 환경보호이념과 정면으로 대치되기도 한다.
사회적 기업의 사회변화 이념은 강력한 자산이 될 수 있다. 소비자들은 사회적 기업이 전달하는 사회변화에 대한 문화적 표현이 다른 전통적 기업들이 홍보하는 기업의 사회적 책임론이나 사회적 대의와 관련 있는 제품들보다 더 진실하고 설득력이 있다고 생각한다. 그러나 마케팅이 적절하게 이루어지지 않는다면, 사회적 기업의 사회 변화 이념은 오히려 성장의 발목을 잡을 수도 있다. 동료 운동가들이나 크게 호응할 노골적인 사명선언문 형식으로 이념을 홍보한다면, 정반대의 결과를 맞을지도 모른다. 사회적 기업이 겨냥하는 잠재 소비자들이 노골적인 정치적 주장에 등을 돌릴 가능성이 크기 때문이다. 이것이 바로 우리가‘문화적 캐즘’이라고 부르는 장애물이다.
사회적 기업이 문화적 캐즘을 건너기 위해서는 반드시 버려야 하는 것이 있다. 그것은 사회적 사명에 장기적으로 헌신한다면, 대중을 상대로 지속적으로 설득작업을 반복한다면 결국 언젠가는 성공할 거라는 생각이다. 이보다는 대중시장의 잠재 소비자들이 요구하는, 이념이 충전된 문화표현을 개발하는 데에 초점을 맞출 때 성공 가능성이 훨씬 높다.
대중시장 소비자들은 이념이 ‘충전’된 제품과 서비스를 매우 가치 있다고 생각한다. 운동가들과는 달리 소비자들은 브랜드의 상징주의에 포함되어 있는 암묵적이고 ‘위장된’ 형태의 이념을 소비한다. 따라서 문화혁신은 소비자들과 같은 비운동가들에게 사회적 기업의 명분의 중요성을 일방적으로 납득시키고 설득하려고 노력하기보다는, 수요 기반의 접근법을 선택해야 한다. 사회적 기업은 대중시장의 표적 소비자 집단에서 발생하는 이념적 욕구에 초기부터 예민하게 반응해야 한다. 1980년대 말 중산층 미국인들 사이에서는 세련된 야생의 모험이라는 새로운 이념에 대한 수요가 싹트기 시작했는데, 파타고니아는 자사의 환경보호 이념에서 적절한 소재를 선별적으로 골라 이런 수요에 대응하는 문화 표현을 성공적으로 개발했다.
사회적 기업 역시 운동 단체가 아니라 기업인 한 아무리 혁신적이고 대중적 지지를 받는 이념일지라도 이념을 노골적으로 선언하는 짓을 해서는 안 된다. 그러한 이념을 문화 표현으로‘개종’시켜야 한다. 사회변화 이념을 가장 설득력 있고 믿을 수 있는 방식으로 전달하는 문화표현의 소재는 하위문화와 사회운동에서 찾을 수 있다. 이러한 이유로 사회적 기업은 적절한 하위문화나 사회운동에 깊이 헌신해야 한다. 당연히 자사의 사회변화 이념을 분명하게 실천하는 하위문화나 사회운동이어야 한다. 그래야만 가장 설득력 있는 표현을 자유자재로 활용할 수 있고, 대중으로부터 사회적 기업이 추구하는 이념에 대한 ‘믿을 수 있는 지지자’라는 평가를 얻을 수 있기 때문이다. 이본 취나드는 파타고니아의 문화표현의 토대로 자신이 형성 초기부터 많은 도움을 주었던 ‘더트백 하위문화’를 선택했다. 지방의 작은 가게로 시작해 미국 2위의 아이스크림 브랜드가 된 벤앤제리의 창업자들도 귀농운동의 헌신적인 참여자였기 때문에 자신들의 문화표현에 그런 이념을 성공적으로 주입시킬 수 있었다.
하위문화와 사회운동은 참가자들의 생활방식과 정치적 활동의 세부적인 요소를 통해 사회변화 이념을 극적으로 표현한다. 더트배거들은 어떻게 산을 오르고 어떤 장비를 선택하는지를 통해, 원시 야생에 대한 높은 미학적 안목을 통해, 환경보호주의를 몸소 증명했듯이 말이다. 한편, 귀농운동 참여자들은 대안농법을 사용하고, 전통적인 방식으로 식재료를 재배하며, 생산자들을 인간적으로 대우하는 협동조합을 창설하고 지지함으로써 지속 가능한 비즈니스 이념을 표현했다.
이념이 포함된 문화표현은 사회 변화 이념을 암묵적이면서도 극적으로 전달한다. 그리고 그러한 문화표현은 이념을 선언문 발표하듯이 노골적으로 제시하는 것보다 대중시장 소비자들에게 훨씬 강력한 영향력을 발휘한다.
파타고니아와 벤앤제리는 이념적인 문화표현을 적절하게 활용했고, 브랜드에 맞아떨어지게 수정했다. 문화적 캐즘이란 장애를 만난 사회적 기업은 대중시장 소비자들을 잠재적 운동가로 생각해서는 안 된다. 그렇게 생각해서는 절대로‘캐즘’을 건널 수 없다. 오히려 자신들과 정체성 면에서 공통점을 가진 소비자로 생각해야 한다. 파타고니아를 보라. 이본 취나드가 카탈로그를 코스모폴리타니즘을 추구하는 야생모험가들의 삶을 낭만적으로 표현하는 도화지로 사용했을 때, 비로소 파타고니아가 도약할 수 있었고 문화적 캐즘을 건너지 않았는가.
이런 점에서는 벤앤제리도 마찬가지였다. 레이거니즘에 도전하는 지속가능한 ‘착한’비즈니스의 이상을 널리 알리기 위해 도발적인 신제품을 출시하고 창조적인 홍보 전략을 사용했을 때 획기적인 돌파구를 마련했다.
파타고니아와 벤앤제리는 자사의 사회변화 이념을 소비자들에게 설득력 있게 전달할 수 있는 문화표현을 만들어 낸 뒤에야 비약적인 성공을 거두었다. 또한 그들은 그런 문화표현을 만들어 내고 나서야 비로소 공식적인 사회적 사명을 개발했다. 이것이 올바른 순서다. 이 순서를 뒤집는 것은 운동화 끈을 묶지 않고 트랙에 오르는 것이나 다름없다.


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전무출신 규정 제23조(복제)에는 1.전무출신은 의식집행과 평소생활에 있어서 소정의 복제를 갖추어야 한다. 2. 복제에 관하여는 교규로 정한다고 명시되어 있다.
제복 규정안에 대한 역사적 사료를 살펴보면, 원기13년 월말통신 9호(도산 이동안 대봉도), 원기14년 월말통신 11호(구타원 이공주 종사)를 통해 '검소 질박한 의생활로 경제적 낭비를 막고 사치 풍조를 예방하기 위하여 옷감의 종류와 색상이 통일된 일률적인 제정'의 건의가 처음으로 시작됐다.
월말통신 11호에 실린 '본회전무출신 부인계에 고함'이라는 제목으로 제출된 이 건의의 기본 정신은 사치에 빠지지 말고 온전한 정신을 회복하도록 정진토록 하며, 실용적이고 튼튼하고 장구한 경제적 방책을 찾되 개개인의 형편에 따라 시행토록 권장함을 골자로 하고 있다.


남자 전무출신 제복 규정은 원기83년 제89회 임시수위단회에서 제안대로 남자전무출신 제복을 제정키로 결의, 남자는 교무·도무·덕무가 동일하게 착용하고 있다. 남자 전무출신 제복이 제정됨에 따라 여자 전무출신에 대한 제복도 자연히 따르게 된다.
그러나 교단적으로 전무출신 제복, 특히 여자 교무 제복에 대한 규정이 마련돼 있지 못한 상황에서 여자정화단 사무처에서 여자 전무출신 복장과 머리형태에 대한 질의를 한 결과 다음과 같은 회신을 받는다. "현재 여자 교무들이 입는 정복의 형태는 정화단의 복장으로 하는 것을 원칙으로 하며 도무 덕무 일지라도 정녀선서를 한 경우에는 입도록 한다."(원기83년 10월24일)
원기85년 전무출신규정이 개정돼 전무출신의 품과가 교무·도무·덕무로 된 후, 원기86년 출가식을 하게 된 문도연 도무가 처음으로 교화현장에 부임하게 돼 복장에 대한 질의가 들어왔다.


의식을 집전하는 성직자의 제복은 통일된 상징성이나 엄숙함을 통해 의례를 더욱 장엄하게 하며 대중의 집중력을 높일 수 있다. 의례복이라 할 수 있는 교복과 법락에 대해서 현재 '교복과 법락에 대한 규정'(99.11.10 교규 제234호, 2차개정)이 제정돼 시행되고 있다. 내용은 형태와 색상은 시행당시(원기73년)를 기준으로 하고 임의로 변경할 수 없으며, 이 규정에 명시되지 않은 사항은 중앙총부의 관례에 준하도록 규정하고 있다. (제7조 관례준용)
보통 정복(正服)이란 의식 때에 입는 정식의 옷으로 같은 말로 제복(制服·정하여진 규정에 따라 입도록 한 옷)이라고도 한다. 일반적으로 평상복은 제복이 아닌 보통의 옷을 의미하는데 현재 여성 교무의 기본 복장인 치마저고리는 정복이면서 동시에 많은 경우 평상복으로 활용되고 있다. 정복에 대해 구체적으로 명시된 규정이나 가이드라인이 없어 막연히 관례에 따른 것이다.
정복 제정의 목적은 '사치풍조를 없애고 검소 질박한 의생활을 하기 위한 것'이었다. 제정 당시 정복은 종교성을 띠지 않았고 대중적으로 입는 평복이었다. '대중적이고 검소한 평복'의 본래 취지가 살아나야 한다는 의미를 깊게 고민해볼 필요가 있다.
교단 2세기, 시대화 생활화 대중화의 교리정신에 맞는 복제 연구의 시작은 여기에서부터다.


한국을 방문한 스티븐 비건 미 국무부 대북특별대표가 21일 오전 서울 외교부 청사에서 이도훈 외교부 한반도평화교섭본부장과 만나 북핵수석대표 협의를 갖는다. 북미 실무협상을 앞두고 비핵화 방안을 사전 조율할 것으로 관측된다.특히 비건 대표는 일본을 거쳐 한국을 방문한 만큼 한미일 3국 안보 공조를 강조할 것으로 보인다. 오는 24일 한일 군사정보보호협정(GSOMIA, 지소미아) 연장 여부를 결정하는 것을 앞두고 한미일 안보 공조의 중요성을 비건 대표는 언급하며 연장 입장을 나타낼 것으로 예상된다.앞서 지난 19일 비건 대표는 도쿄(


강경화 외교장관과 고노 다로 일본 외무상이 한중일 외교장관회의를 계기로 21일 중국 베이징에서 마주 앉는다.한일군사정보보호협정(GSOMIA·지소미아) 연장 통보시한이 오는 24일로 다가왔고 28일부터는 일본의 화이트리스트 배제 조치 시행 여부가 결정되기 때문에 더욱 관심이 쏠린다.이재웅 외교부 부대변인은 20일 정례브리핑에서 “베이징서 열리는 제9차 한중일 외교장관회의를 계기해 21일 한일 외교장관회담이 개최될 예정”이라고 공식 발표했다.한일외교장관회담은 지난 2일(현지시간) 태국 방콕에서 아세안


정부가 일본 정부의 화이트리스트(수출우대국) 배제 조치에 대응해 검토 중인 한일군사정보보호협정(GSOMIA·지소미아) 파기 시한을 사흘 앞둔 가운데 한일 외교장관이 내일(21일) 중국 베이징에서 또다시 양자회담을 갖고 한일 외교 현안을 논의할 예정이어서 관심이 쏠리고 있다.이번 회담이 그간 강 대 강 대치를 이어온 양국 관계가 완화냐 또는 확전으로 가느냐 여부의 최대 분수령이 될 것이란 관측이다.지소미아의 연장 통보시한이 24일로 다가왔고, 28일부터는 일본의 화이트리스트 배제 조치가 시행에 들어간다면 한국과 일본 양


문재인 대통령이 미래산업 핵심소재인 탄소섬유를 국가 전략산업으로 집중 육성하겠다고 밝혔다.문 대통령은 20일 전북 전주 효성첨단소재 탄소섬유공장에서 열린 ‘탄소섬유 신규투자 협약식’ 격려사를 통해 “탄소섬유는 미래 신산업의 뿌리에 해당하는 핵심 첨단소재다. 뿌리가 튼튼해야 흔들리지 않는다”며 “오늘 탄소섬유 신규투자가 우리 첨단소재 산업의 경쟁력 제고와 함께 다양한 분야의 신규투자를 촉진하는 마중물이 되기를 바란다”고 말했다.문 대통령은 “우리 경제의 지속


... 하희라이프(한국인팀) 최수종, 김준호, 데프콘, 이용진과 샘샘브로(외국인팀) 샘 해밍턴, 샘 오취리, 브루노, 로빈 데이아나의 한층 치열해지고 케미스트리 터지는 대결 현장이 공개된다. 이 가운데 한국인팀과 ... 최수종, 데프콘이 웃음을 금치 못하고 있는 모습이 포착돼 호기심을 자극한다. 그런가 하면 이날 한국인팀과 외국인팀은 리얼 레트로 감성이 풍기는 나전역 야외 취침을 걸고 단체 미션을 벌인다. ... 일간스포츠 | 2020.03.27 09:09


초보자가 유니티에 편하게 적응하게 하고, 빨리 구체적 결과를 만들어 주는 것을 목표로 하고 있다.
그러나 다른 IT 분야와 다르게 유독 유니티 입문서는 실제 게임개발의 과정을 따라가면서 중간중간 유
니티의 기초적인 사용법을 설명해 나가는 구성으로 된 책이 대부분이다. 이렇다 보니 많은 학습자들이
책의 예제를 만들 때는 잘 따라 만들다가도 막상 자기 생각을 게임으로 만들기 위해 프로젝트를 진행하
면 어떤 기능을 어떻게 적용해야 하는지 모르는 경우를 많이 보았다.
전체적인 흐름을 이어가기 위해 개별 기능에 대한 정리를 못 하였기 때문이다. 그래서 대부분 같은 예
제를 여러 번 반복적으로 만들어보면서 스스로 기능에 대한 정리가 끝난 학습자들만 그 기능을 원활하


하지만 이런 학습 방법이 안 맞는 사람도 있다. 이 책은 그런 사람들을 위해 쓰여진 것이다. 그렇다고 해
서 매뉴얼이나 API 레퍼런스처럼 백과 사전식 나열식의 학습 방법은 아니다.
이 책은 유니티로 게임을 개발하는 과정에서 꼭 배워야 하는 필수적인 기술요소들에 대해 간단하지만
다양한 여러 핵심예제를 만들어 보면서 기능에 대한 이해를 높일 수 있도록 구성하였다. 이렇게 기술요
소별 이해를 목표로 만들어진 예제는 나중에는 레고 블록처럼 자기만의 게임을 만들 때 부품처럼 사용
이 책의 내용이 유니티 활용과 게임 개발에 작은 도움이 될 수 있기를 희망한다.
이 책에서 사용하는 예제 소스는 위키북 홈페이지에서 내려받을 수 있다.


톱니바퀴 모양의 메뉴를 선택하면 팝업 메뉴가 나오는데, 팝업 메뉴 중에서 [Reset]을 선택한다.인스펙터 뷰에서 추가된 게임 오브젝트의 트랜스폼 컴포넌트를 살펴보면 좌표, 방향, 크기가 다음과 같이
초기화된 모습을 볼 수 있다.모든 게임 오브젝트를 추가할 때마다 [Reset] 과정을 거친 다음에 원하는 곳으로 옮기는 게 좋다.
씬 뷰에서 보이는 게임 오브젝트가 우리 눈에는 정상적인 곳에 위치하는 것처럼 보일지라도 실제로는 아닐 수 있다. 3D 공간의
작업을 2D 공간에서 하고 있어서 착시 현상에 따라 많은 오차와 착각이 생길 수 있다. 그러므로 이 [Reset] 과정을 거쳐 정확한
위치를 잡는 게 중요하다.이번에는 다음과 같이 메뉴를 선택해 씬 뷰에 게임 오브젝트를 추가한다.


글로벌 좌표는 게임 화면을 기준으로 하는 절대 좌표다. 게임 오브젝트의 방향을 글로벌 좌표로 표시할 때
는 트랜스폼 툴 오른쪽에 있는 토글 버튼을 Global로 설정한다. 게임 오브젝트의 기즈모는 게임 오브젝트
가 바라보는 방향과는 상관없이 씬 기즈모와 같은 방향으로 표시된다.로컬 좌표
트랜스폼 툴 오른쪽에 있는 토글 버튼을 Local로 설정하면 기즈모는 게임 오브젝트의 로컬 좌표로 표시된
다. 이때 로컬 좌표는 게임 오브젝트를 기준으로 한 좌표다. 따라서 게임 오브젝트가 바라보는 방향이 z축


게임 오브젝트 사이에는 부모와 자식이라는 관계가 존재한다. 부모-자식 관계를 설정하면 부모가 움직이
거나 회전할 때 자식도 부모를 따라 같이 움직이거나 회전하게 된다.
예를 들면, 지구 안에 있는 나는 지구의 자식이고 지구는 나의 부모인 관계와 같다. 지구가 태양을 공전하
거나 자전할 때 나도 지구와 같이 회전하고 이동하지만, 지구 안에서 나는 따로 이동하거나 회전할 수 있
다. 또 다른 예로 버스 안에 타고 있는 나는 버스의 자식이고 버스는 나의 부모인 관계다. 버스가 이동할 때


■■고무공이 통통 튄다. 여기서 통통 튀는 것은 부딪혔을 때 나타나는 보이지 않는 재질이다. 이를 유니티에서는 물리 재
질이라고 하며, 3.3절에서 다룬다.재질을 적용하는 방법
1.메쉬에 색을 칠하는 방법2.메쉬에 서로 다른 텍스쳐를 적용하는 방법3.셰이더(Shader) 적용셰이더란 빛의 정보를 이용해 기본적인 명암을 주는 것 외에 빛의 투과, 빛의 반사 등을 이용해 다양하게
물체를 표현하는 방법을 뜻한다. 메쉬에 색을 칠하는 과정이나 메쉬에 텍스쳐를 적용하는 과정 이후에 추


미국인들은 그들의지도 서류에 한심한 이름을 붙이기를 좋아합니다. 정확히“Shock and Awe”– 미군 교리는 이라크에서 처음 요구되었다. 사담 후세인에게는 모든 것이 나쁘게 끝났지 만, 이제 미국 사람들은 당혹 스러웠다. 사실은 러시아의 고정밀 파업입니다. 항공 이슬람 국가의 입장과 특히 통합 된 Caliber-NK 미사일 시스템은 워싱턴에 대해 잊을 수없는 인상을 주었다.
Ashton Carter 국방 장관이 국제 통신의 언어에서 외교적으로 받아 들여지지 않은 언어로 옮겨 졌기 때문에 미 의회는 "세계 최고의 정보"가 모든 것을 간과 한 상황을 알아 내기 시작했다. 더구나, 그녀는 러시아의 VKS (우주 항공 부대)의 시리아 집중력과 수단을 간과 할뿐만 아니라, 러시아 로켓트 과학이 여전히 존재하지 않는다는 사실에 관해 이야기하면서도, 러시아가 장거리 미사일을 순찰했다는 사실을 알지 못했다. 때때로 서부 언론에 나타났습니다.
내가 뭐라 할 수 있니? 첫째, 블라디미르 푸틴 (Vladimir Putin)이 최근 베스 티 (Vesti)와의 인터뷰에서 외국 정보 기관은 모든 것을 알 필요가 없다고 말했다. 둘째, 미국인은 판단 할 수있는 한 오만함과 독점력, 정치적 참여로 이끌 렸습니다. 워싱턴은 저항 한 러시아가 영원히 문명화 된 세계의 뒤를이었고 더 이상 세계 질서에서 중요한 역할을 주장 할 수있는 수단이나 능력을 가지고 있지 않으며 그 방위 산업 단지는 아무 것도 할 수 없다는 견해를지지하는 것이 유익했다 . 런던의 빅토리 퍼레이드 (Victory Parade)에도 출연 한 바 있습니다. 우라르 발고 자 보드에서 처음 2 년 만에 제작되었지만 외국 동료들에게 경각심을 안겨 주었지만, 잘 짜여진 의견에는 영향을 미치지 않았습니다.


카스피노 소 함대의 함선은 순항 미사일로 시리아 26의 이슬람 교도들의 위치를 공격했다. 러시아 연방 국방부 공식 비디오에서 촬영
이미 언급했듯이, "Caliber-NK"는 시리아의 이슬람 교도들의 목적을 강타했을뿐 아니라 지구 전체의 전무 이사 역할에 익숙한 백악관의 접선적 인 야망에도 영향을 미쳤다. 세계는 문자 그대로 워싱턴으로부터의 반응을 예상하여 얼어 붙었다. 그리고 미 국방부 수반의 애쉬튼 카터 (Ashton Carter)는 캄차카에서 발틱해까지 러시아가 계속해서 단열판을 감싸고 있다고 말하며 많은 사람들이 그 문제가 심각하게 변하고 있다고 생각한다. "슈라우드 (shroud)"를 언급하면서, 주요 미국 지휘관은 경제 제재를 염두에 두었을뿐만 아니라,
그러나 곧 워싱턴은 시리아와 이라크에 "어린이들"을 대공 무기와 다른 무기들로 공급하겠다는 성명서를 천천히 발표했다. 의심의 여지가 없다 : 적법한 대답을 줄 수있는 적과 함께, 미국인들은 항상 다른 사람의 손과 싸워야한다. 심지어 핵무기를 미국 영토에 배달 할 수있는 운반 대를 보유하고있는 북한조차도, 김정은 동지의 허풍이되어 버리고 만다.
미국인이 서있는 적이 있고 그 다음 연합군의 일부인 제 2 차 세계 대전에 직면 한 유일한 예외입니다. 더욱이, 스탈린이 처칠의 요청에 따라 동 프로이센 공격 작전의 시작을 서두르지 않았다면 아르덴 전투가 어떻게 끝날 지에 대한 견해가 남아있다. 또한 베르너 폰 브라운 (Werner von Braun)은 V-1945을 2에 가져 와서 바다 위로 날아갈 수있는 상태로 만들지 않았습니다. 오늘날 상황은 완전히 다르며 칼리버 NK 미사일 시스템과 마찬가지로 전략적 미사일로 미국인들이 똑같은 "놀람"을 기대하지 않는다는 사실이 전혀 아닙니다. 그러나 그들은 경고를 받았다 : 동쪽으로의 나토 확장과 우리 국경에서의 세계 미사일 방어 체제의 배치에 대한 대응은 대칭이 될 것이다!
또 다른 주목할만한 점이 있습니다. 마지막 순간까지 미국인들은 꽤 괜찮 았고 (대단한 나라였습니다!), 대서양 구역의 동맹국들, 특히 새로 창건 된 동맹군은 종종 선동자의 역할을했습니다. 그런 다음 반란군은 국경 주변에서 대전차 수조를 파고 철조망과 브루노의 나선을 이용하여 울타리를 뚫고 미국이 매일 미국을 공격 할 것이고 미국이 선제 공격을 가하는 것이 좋을 것이라고 말했다. 그러나 최근에 그들은 또한 침묵했다. 리투아니아 무장 세력의 Dalia Grybauskaite조차도, 미국 군대의 우산이 무한히 신뢰성있는 것으로 여겨졌지만 반복적으로 Drang nach Osten을 반복적으로 요구하고 그녀는 입을 다물고있다. 아마, 그는 당신이 당신의 영토에 얼마나 많이 동맹국을 배치했는지에 상관없이, 러시아 주변의 나토 기반에서 당신의 슈라우드를 몇 개 덮었는지, 분명한 대응에 대한 보장은 없다고 이해할 수 있습니다.
미국 군부의 후원과 구세계의 나머지 부분에 대한 진정한 이익에 대해 진지하게 생각했다고 가정해야합니다. 그 전에 유럽의 수도에서 핵무기 보유국을 포함한 미군 기지를 배치함으로써 자동으로 표적이되는 것은 이해할 수 없었습니다. 물론 이해했다. 그러나 이러한 인식은 물질적 기술적 내용이없는 가상의 것이 었습니다. 이제 Calibre-NK 미사일 시스템의 성능을 보여준 후에 러시아 측의 비대칭 응답이 될 수있는 것에 대해 아이디어를내는 것은 어렵지 않습니다. 그것을 직면하자 : 우울한!
결론을 내리세요, 여러분! 두 가지 선택이있다 : 같은 맥락에서 계속하고 명백한 결말로 군비 경쟁을 조정하거나, 원탁에 앉아 예를 들어 야당의 한계를 낮추거나, 미국과 나토 구조를 우리 국경에서 그리고 일반적으로 국제 관계에서 철수시키는 것에 동의한다. 게다가 오래 전부터 공통 언어를 찾을 수있었습니다.


일반적으로 사실이지만 우리는 훨씬 더 많은 동맹국이 있습니다. 물론 벨로루시뿐만 아니라, 분명히 비우호적이며 발트해 연안 국가들 (우연히 논쟁의 여지가 있지만 사람들은 토착 적이지만 속았다)을 제외하고는 소련의 모든 공화국은 몰도바를 부분적으로 볼 수 있지만, 나에게는 무언가가 고칠 수있는 것처럼 보인다. 그러나 쿠바 이전에 우리는 정말 책임이 있습니다. 이것은 시급히 수정해야합니다. 우리는 북아프리카를 비난 할 것이 아니라 시급히 해결해야합니다. 우리가하는 일


현재 현실에서 대통령은 국내 정치에 대한 권한이 거의 없으며, 1/10이 사무 총장에게 한 번에 부여한 권한 중 하나 인 것이 좋습니다. 우리나라의 상황에 비추어 GDP에 불평하는 사람들은 이것을 모르거나 다른 사람들의 무지를 사용합니다. 개인적으로, 일반적으로 GDP가 국내 정치에서 한 일을 어떻게 처리했는지는 큰 미스터리입니다. 물론, 나는이“운동”의 주요 부분이 단순한 필사자의 눈에 숨겨져 있다는 것을 이해합니다. 나는 주된 도구가 EBN 이후의 실제 권력이 국가 내에서 집중된 EBN 이후의 조직 사이의 모순에 대한 게임이라고 생각합니다.


당신이 쓰고있는 버전은 모양이 짧아지고 더 큰 전하 (450kg)를 지니고 있으며, 약간의 변화로 내보내지며 어뢰 버전에는 수 중에서 날아갈 수있는 추가 부스터 블록이 포함되어야합니다.
물론, TTX의 군비는 어느 나라에서 모든 사람에게 발행됩니까? 개발자 만이 모든 것에 대해 알고 있습니다. 엔진이 더 효율적일 수도 있고, 연료와 탱크가 추가 될 수도 있습니다. 나는 해양 버전이 육지보다 2,9M 이상 비행한다고 가정하면 선박 보호의 대부분을 평준화 할 수 있습니다.


공기 그룹을 늘려야 할 모든 목표가 많지 않다고 생각하고 모든 것을 탐색해야하며 일부 창고가 있고 시간도 걸립니다. ISIS는 평화 유지군의 지시에 따라 정착촌에 갇혀 있었지만, 분명히 헬리콥터를 추가해야하지만 더 위험할수록 더 많이 격추 될 수 있습니다. 또한, 우리는 Shaitans에 대한 도움의 스레드가 SA, Jordan, Turkey 및 Qatar로 연결되어 있음을 알았습니다. 글쎄요, 미국은 적들에게 무기를 제공하고 비행기와 전단지를 해협을 통해 전달할 수 있습니다.


나는 당신에게 반대하고 싶습니다.
당신이 말한 것은 빙산의 눈에 보이는 부분입니다.
실제로 거짓말하기가 어렵습니다. 이 거짓말을 확인하려면 동맹국이 필요하기 때문입니다. 이 동맹국은 두려움에 의존해야합니다. 이런 식으로 공동체가 형성됩니다.
당신이 독립적 인 한 진실을 말하기 쉽습니다. 강한. 진실을 말하는 사람은 동맹국이 필요하지 않습니다. 그러므로 공동체는 진실로 창조되지 않고 있습니다. 동기를 부여하지 않고 진실을지지한다는 자발적인 합의는 오래 가지 않습니다.


네. "너희들"이 맞았다. 어쩌면 그들은 생각하고 궁금했지만, 믿지 않았을 때. 그리고 이것은 우리가 가진 것의 일부일뿐입니다. 충격과 공포. 러시아는 불가능한 임무가 없다 러시아 군 소대에 대항하는 것은 치열하고 피의 종말이다. 그들은 끝까지, 마지막 카트리지까지, 그리고 탄약이 다 떨어지면 손에 든 모든 것을 사용합니다. 치명적인 러시아인 부상? 사망하기 전에 그것을 만지지 마십시오. 수표를 쓰지 않고 수류탄을 고정했습니다. 러시아인은 창의력이 뛰어나고 직관력이 뛰어납니다. 그리고 ... 걱정하지 마십시오. 비행기가 도착 했습니까? 새퍼 블레이드를 쓰러 뜨리십시오. 탱크? 손이 부러지지 않으면 아무것도 아닙니다. SVD를 치명적인 순간에 한 번도 경험하지 못한 전투기는 범위 제한에서 벗어날 수 있습니다. 그리고 이것이 마지막 카트리지인지는 중요하지 않습니다. 소총 자체로 적을 물리 칠 것입니다. 전술과 전략? 쉬운! 군대에서 반 데드 크 리플까지 모든 구성으로 적의 회사를 홀로 잡고 있습니다. 러시아인들은 후퇴 할 수 없습니다. 그리고 당신이 후퇴한다면-카트리지 뒤에서 실행됩니다. ...와 두려움! 우리는 무적입니다!


많은 비밀이 크렘린에 숨겨져 있으며, 외국 정보 기관이 이용할 수 없다면 심지어 애국자, 공산주의자, 자유 주의자조차도 가능합니다. 소련의 붕괴 이후 많은 사람들이 서쪽으로 갔지만, 많은 사람들이 왜 그런 질문을 던졌고, 어째서, 어둠 속에서, 어떤 방법으로 외국 사업이 비밀리에 활동하는지, 그리고 어떻게 자기 자금 조달 정찰과 다른 모든 작전과 그릇된 정보를 제공하는지에 대한 질문입니다. ") 현물을 끌어 당기는 비밀 예산 항목이 부족하다.)) 이제는 경제 주권과 정보 주권의 상호 교환으로, 그것은 단지 크렘린 사무소와 다른 모든 관련 부처와 부서, 흥미있는 군대의 영토 내에서만있을 수있다. Abov은 벙커는 탄두 잠수함, 순양함과 전략을 기록 폭탄 베이 RVSN,하지만 괜찮아 ...


여러분, 동지 애국자! 증오가 적습니다. 모든 것이 나쁘지 않습니다. 확인되었습니다. 그러나 우리의 "경제"에는 병목 현상이 있습니다. 이것은 또한 사실입니다. 우리는 이것을 잊지 말고 애국심을 자극하고 일을 시작합니다. 그 자리에 각각. 예를 들어, 문제 : 서구 파트너가 작성한 교육 시스템은 복잡한 방식으로 생각할 수없고 창의적인 문제를 해결하려는 동기가없는 사람들을 교육합니다. 또 다른 XNUMX 년과 우리 자신은 우리 경제가 어떤 "엉덩이"인지 이해하지 못할 것입니다. 그리고 이것은 유일한 "캔트"와는 거리가 멀다.


"둥근 테이블에 앉아 예를 들어 반대의 문턱을 낮추는 데 동의합니다. 국경에서 미국과 나토 구조 철수 그리고 국제 관계의 새로운 형식에 대해 일반적으로 "...
그들은 이러한 문제를 해결하지 못할 것입니다 ... 냉소적으로 말하면, 그러한 문제를 해결해야 할 필요성을 인식하기 위해서는 상식이 필요합니다. "헤 게몬"은 그들의 야망의 압력을 줄 이도록 조언해야합니다 ... 그리고 고위 전문가의 판단 미국 정치인-오랫동안 상식이 있었고 아무도 없었습니다 ...
그리고 우리는 모자를 던질 필요가 없습니다 ... 대결은 실시간으로 시작되었고, 미국과 NATO와 대면 할만큼 강하지는 않습니다 ...
그리고 저자는 미국이 북한을 두려워하고 있다고 언급했다. 미국은 항공 모함이 있거나없는 것으로 보인다. 미국은 한국이 미사일 발사를 준비 할 때까지 박살낼 수 있기 때문에 그들을 두려워하지 않는다. 그리고 백 번 재 ... 하루 이상 준비가 있습니다 ...


우랄의 애국자들은 콜리 암바를 붙잡기 위해 일어났다.
그리고 어떤 애국자 만세가 나쁜가요? 흰 강아지가 아니라 개가 우리에게 더 좋을 것이라고 외치며. 같은 구경을 가지고 있지만, 지상, 하늘 및 바다의 모든 것을 채울 수 있습니다. 이제 우리는 미국의 슈퍼 미사일 방어 시스템에서 자연스럽게 지휘소에서 모든 시설에서 대량 발사합니다. 그리고 많은 찬사를받은 미사일 방어 시스템은 스스로를 보호 할 수 없기 때문에 이것은 이미 장애물이없는 다음 대륙간 발사 인 결승선입니다. 물론 이것은 조잡한 예이지만 러시아에서 그러한 무기를 사용하는 사람은 애국자 여야합니다.


그들은 우크라이나에 갇히고 이제는 중동에 들어갔습니다.
우크라이나의 우크라이나 인과 많은 러시아인은 이미 우리를 상대로 설정되었습니다. 그리고 이제 그들은 아랍과 무슬림 세계를 독살하고 있습니다 (그들은 무슬림 국가의 많은 포럼이 러시아를 미워하는 것에 빠져들고 있다고 기록합니다).
우리는 두 가지 전선에 끌려 가고 있으며, XNUMX 대 초의 나토-러시아 전쟁이 일어나기 전에 우리의 자원이 불타고 있습니다.
주님은 자비를 베푸소서! 우리는 다시 수백만의 희생자를 가질 것입니다 ...


“누군가”는 필요한 분야에서 근시안적이지만 자신의 사업을 알고 가장 중요한 사람들은 위험과 모험에 대비할 수있는 특정 중요 집단을 만들기 위해 노력하고 있다고 가정 할 수 있습니다.
무엇 때문에? 소련을 파괴 한 레이건의 성공을 반복합니다. 이제는 이미 러시아와 관련이 있습니다.
미국에는 러시아와 중국의 두 가지 실제 적이 있습니다. 그러나 만약 중국이 미국이 아직 살 수없는 적대적 파트너라면 러시아가 없다면 (물리적으로 파괴 할 수있는) 러시아가 없다면 기꺼이 할 것입니다. 즉, 그들의 직접적인 목표는 러시아입니다.
A.2. 대결은 실제로 시작되었고 우리는 정말 약합니다-그리고 얼마나! 우크라이나는 모든 것을 분명히 보여주었습니다.
우리는 크림에서만 충분했습니다. 하르 코프와 드네 프로 페트로프 스크 없이는 새로운 연합이 열리지 않을 것입니다. 카자흐스탄은 이미 중국에 대한 식민지 의존으로 표류하기 시작했습니다 ...
우리는 나토-러시아의 대전이 시작될 때까지 (20 년대 초반에) 훨씬 더 강해질 것인가? 시간이 말해 줄 것이다. 그러나 지금은 어쨌든 그것은 매우 혼란 스럽습니다 ...


비행기가 도착 했습니까? 새퍼 블레이드를 쓰러 뜨리십시오. 탱크? 손이 부러지지 않으면 아무것도 아닙니다. SVD를 치명적인 순간에 한 번도 경험하지 못한 전투기는 범위 제한에서 벗어날 수 있습니다. 그리고 이것이 마지막 카트리지인지는 중요하지 않습니다. 소총 자체로 적을 물리 칠 것입니다. 전술과 전략? 쉬운! 군대에서 반 데드 크 리플까지 모든 구성으로 적의 회사를 홀로 잡고 있습니다. 러시아인들은 후퇴 할 수 없습니다. 그리고 당신이 후퇴한다면-카트리지 뒤에서 실행됩니다. ...와 두려움! 우리는 무적입니다!


그렇다면이 경우에 우리는 군대를 유지할 필요가 없습니까? 결국 비싸다. 왜 화끈 거려? 충분한 국경 경비대. 그리고 적대자만이 결정한다면 (그렇지 않으면 자신을 피 웠지 만 왜 그가 죽을 것이라고 확신합니까?)
비록 ... 아니. 그럼에도 불구하고 분리 분리와 같은 것을 유지해야합니다. 물론, 우리 병사 뒤에 서 있지 않기 위해-군인이 돌아 가면 카트리지 뒤에 있습니다. 그리고 승리 후에 적어도 누군가가 그들을 막을 수 있도록, 그는 바다가 승리의 충동으로 교차하는 것을 허용하지 않고 일부 실 친화적 베네수엘라에서 공격을 계속합니다.


로스트아크 암살자 신규 클래스 정보 공개 무더운 여름을 맞이하여 로스트아크 대규모 업데이트 소식이 전해졌습니다. 이번 로스트아크 업데이트에서 가장 중요하게 집고 넘어갈 점!! 로스트아크 암살자 신규 클래스 공개!!! 스마일게이트의 로스트아크가 여름 맞이 대규모 업데이트 소식이 전해지면서신규 클래스 암살자 소식과 최초로 선보이는 형태의 레이드 콘텐츠에픽 레이드가 업데이트 될 예정 그 밖에 길드 시스템 등 많은대규모 업데이트가 진행될 예정이라고 전했습니다!! 그렇다면 로스트아크 암살자 신규 클래스에 대하여 그리고!간단하게 여름 맞이 대규모 업데이트에 대하여 하나 하나 소개해 드릴 수 있도록 하겠습니다. 로스트아크 클래스 4종류 현재까지 로스트아크의 클래스는 4종류로 나누어 져있습니다. 워리어 / 파이터 / ..


로스트아크 출시일 공개 및 콘텐츠 미리보기 이제 곧 다가올 로스트아크!로스트아크 출시일이 드디어 얼마 남지 않았습니다. 제작사 스마일게이트의 1,000억이라는 어마무시한 규모의 온라인 rpg게임2018년 11월 7일 오픈으로 시작해 많은 유저들 사이에서 현재로스트아크의 이름이 오르락 내리락 하고 있습니다. 2018년도 최고의 기대작이라는 소리 소문과 같이 한달여 남지도 않은 로스트아크 출시일먼저 공개된 로스트아크의 미리보가 콘텐츠에 대하여 소개해 드리도록 하겠습니다. 이미 클로즈베타부터 시작해 본 유저도 있겠지만아직 접하지 못한 유저도 있으므로 하나 하나 소개해 드릴 수 있도록 하겠습니다. 로스트아크 플레이 시 총 4가지 기본 직업으로 나누어져 있습니다. 로스트아크 직업에서는 왼쪽부터 차례대로전사/무도가..


적게 버는 것도 아닌데 왜 늘 부족할까?
무너지는 중산층, 원인은 가계부채
40대 초반의 대기업 차장 최정훈 씨의 연봉은 세후 기준으로 6천만 원 가량 된다. 이 정도면 남들에 비해 적지 않은 연봉이다. 하지만 초등학교에 다니는 자녀 학원비와 부동산담보 대출 원리금을 내다보면 적자 가계부가 되는 경우가 많다. 부모님 회갑 같은 행사가 있을 때는 추가로 대출을 받거나 마이너스통장을 써서 메우고 상여금이 나오면 이를 갚는 것을 되풀이하고 있다. 돈 한번 펑펑 써 보지도 못하고 알뜰살뜰 절약하며 살고 있는데 도대체 무엇이 문제인지 알 수가 없다.
우리나라 가계부채는 사상 처음으로 900조 원을 돌파했다. 한 가구당 약 5천200만 원의 빚이 있는 셈이다. 적자 가구 비율도 전체 가구 중 28.2%를 기록했다. 10가구 중 3가구는 적자에 시달리고 있다는 얘기다. 지갑이 두툼해졌지만 하이킥 거듭하는 물가와 소비를 강요하는 문화 속에서 사는 형편은 더 팍팍해졌다.
간혹 ‘빚도 재산이다’라고 생각해서 부채를 가볍게 생각하는 사람들이 있다. 그러나 알고 보면 부채가 이미 삶을 파탄으로 내몰고 있는 지경인 경우가 많다. 또는 심각성을 느낀다 하더라도 무엇을 어떻게 해야 할지 모르기 때문에 그냥 외면하는 경우가 많다. 부채는 외면의 대상도, 운 좋게 한 방에 해결 가능한 게임도 아니다. 가족의 행복을 되찾기 위해 부채는 반드시 해결해야 할 어려운 숙제다. 『부채는 줄이고 행복 자산은 늘려라』는 빚을 외면하지 말고 맞서 싸우라고 말한다. 그리고 고통을 줄이기 위해 과감하게 메스를 들고 가계를 구조조정을 하라고 말한다.
35억 부채의 산에서 셰르파가 된 백정선
저자의 전문 지식과 뼈아픈 경험이 어우러진 책!
재무컨설팅 전문회사의 대표인 백정선은 국내의 대표적인 재무 설계 전문가 중 한 명이다. KBS, MBC, SBS, EBS 등 각종 방송 섭외 1순위로 승승장구하던 저자는 지인에게 보증을 서 주었다가 35억 원의 빚을 지게 됐다. 자살을 두 번이나 시도할 만큼 힘든 세월을 보냈으나 다시 살기로 결심, 철저한 생활원리와 적극적인 회사 운영을 통해 빚을 갚아 나가고 있다. 부채의 산에서 길을 안내해 주는 셰르파 역할을 하고 있는 저자는 2010년 겨울 무렵, ‘부채 솔루션’ 프로젝트를 실시했다. 우리나라 국민들의 부채 상황과 원인을 조사하여 각각의 솔루션을 제시하고자 마련한 프로젝트다. 이 책은 그 결과물들을 담고 있다. 부채를 지게 된 원인을 분류하면 다음과 같다.
중산층의 소비습관 / 서민의 생계형 창업 대출 / 자녀 학자금 대출 / 자동차 할부금 / 과도한 전세자금 대출 / 부동산 담보대출 / 신용카드 과다 사용 / 보증으로 인한 부채 / 가족의 부채 / 고금리 부채의 악순환
이 책은 전형적인 중산층 가정 김종석 씨의 이야기로 시작한다. 김종석 가정의 스토리를 통해 빚을 지지 않고는 살아갈 수 없는 이 사회 상황을 잘 묘사하고 있다. 2장에서는 부채를 지게 된 원인을 앞에서 소개한 10가지로 분류했고 각각의 부채 솔루션을 사례를 통해 쉽고 명쾌하게 제시하고 있다. 마지막 3장에서는 실제적으로 부채를 해결하고 솔루션을 적용할 수 있도록 6단계 시스템으로 알려 준다. 빚 걱정에서 자유롭게 해 주는 6단계 솔루션은 다음과 같다.
1단계 빚이 얼마인지 부채 리스트를 작성하라
2단계 빚 갚는 기한과 순서를 정하라


3단계 생활패턴을 바꾸라
4단계 빚 탈출 도와주는 제도를 이용하라
5단계 갈등을 해결하라
6단계 매달 부채가 줄어드는 것을 확인하라
빚과의 전쟁은 질병과의 싸움만큼 철저한 계획과 자기 혁신이 뒤따라야 한다. 저자의 전문 지식과 뼈아픈 경험은 부채의 늪에 빠져 허덕이거나 빚이 품고 있는 독이 얼마나 치명적인지를 모르는 사람들에게 큰 도움을 줄 것이다.
프롤로그_패자부활전은 이기라고 있는 것이다
1장 쪽박인생 김종석, 재무관리 셰르파 백정선을 만나다
빚내서 빚 갚는 적자인생
35억 부채의 산에서 셰르파가 된 나의 이야기


재무컨설팅 전문회사 (주)TNV 어드바이저의 대표다. 지긋지긋한 가난에서 벗어나고자 돈이 돌아가는 원리와 시스템을 공부하기로 결심, 중앙대학교에서 회계학을 전공했다. 대학 졸업 후 금융회사 자금팀에서 일하면서 새로운 아이디어로 금융 부문에서 두각을 나타냈다. 이후 금융감독위원장 상을 수상했고 금융신지식인으로 선정되는 등 ‘백정선’ 이름 석 자가 하나의 브랜드가 되었다. KBS, MBC, SBS, EBS 등 각종 방송 섭외 1순위로 승승장구하던 저자는 지인에게 보증을 서 주었다가 35억 원의 빚을 지게 됐다. 자살을 두 번이나 시도할 만큼 힘든 세월을 보냈으나 아이들 때문에 다시 살기로 결심, 철저한 생활 관리와 적극적인 회사 운영을 통해 빚을 갚아 나가고 있다.
저자는 자신의 뼈아픈 고통을 통해 빚진 자의 마음을 알고 이들에게 위로와 소망을 주는 부채 해결사로 다시 태어났다. 2010년 겨울 무렵, 우리나라 국민들의 부채 현황을 파악하고 부채 유형별 솔루션을 제공하는 ‘부채 솔루션’ 프로젝트를 진행한 바 있다. 이 책은 그 결과물들을 담고 있다.


서울동부지검에 꾸려진 '다스 횡령 등 의혹 고발사건 수사팀'이 발족하기 전날 일본으로 출국했던 김성우 전 다스 사장은 최근 귀국한 것으로 2일 전해졌다.
검찰은 김 전 사장이 귀국한 직후 이 사실을 파악해 곧바로 출국금지 조치했다.
현대건설 출신 재무 전문가로 알려진 김 전 사장은 다스의 인감도장을 관리한 인물로, 비자금으로 지목된 120억원이 빼돌려지는 과정에 관여했을 것이라는 의혹을 받고 있다.
한편 비자금 조성 의혹을 검찰에 고발한 참여연대와 민주사회를 위한 변호사 모임(민변)은 다스와 청와대가 주고받은 것으로 추정되는 문건을 이번 주 안에 검찰에 추가 제출하겠다고 밝혔다.
해당 문건은 다스 최대 주주였던 이 전 대통령 처남 고(故) 김재정씨 사후 그 상속세 등을 검토하는 내용을 담고 있다.
참여연대·민변은 "이들 문건은 다스가 작성해 청와대에 보고하거나, 보고를 받은 청와대가 작성해 다스에 전달한 것으로 보인다"며 "다스 주주 관련 문건이 청와대에 보고된 것이 사실로 드러나면 이 전 대통령이 다스의 실소유주임을 확인할 수 있을 것"이라고 강조했다.
이런 가운데 수사팀은 최근 참고인으로 소환한 다스 관계자들의 진술을 검토하는 한편 사건 관련 자료를 정밀 분석하고 있다.
수사팀은 참고인들이 과거 검찰·특검 수사 당시 진술을 번복하기도 함에 따라 다른 관련자의 진술과 대조 작업도 벌이는 것으로 알려졌다.


[한강타임즈] 청와대 압수수색 문제가 이슈화되고 있다. 청와대는 군사,국가기밀급 정보가 가득찬 보안구역이다. 철저한 보안조치가 유지된다. 검찰(특검)이 국가정보기관 국정원도 압수수색한 적이 있다. 수사상 이유로 정당한 압수수색은 당연하다. 그러나 국가기밀정보를 막무가내식으로 압수수색해서 자료를 가져가고 보안의식이 허술한 직원들이 자칫 관리소홀로 인한 기밀유출이 심히 우려된다.
국가기밀 정보가 유출되면 국가가 위기에 처하고 멸망할 수도 있다. 기업의 기밀정보가 유출되면 기업이 무너질수 있다. 그래서 기밀정보에 대한 관리가 철저한 이유다. 탈 냉전후 국가간 스파이 행위는 오히려 늘어난다. 언론에 알려진 스파이는 전체의 1%에 불과하다. 세계는 지금 첩보전쟁중이다. 사드 배치에 반대하는 북한,중국,러시아 세나라는 공히 스파이 활동이 아주 강한 나라다. 고급정보가 가득한 곳을 호시탐탐 노리고 탈취 공작을 펴는 것은 그들의 업무다.


프랑스 고급 군사기밀 유출사건인 일명 ‘드레퓌스 대위 사건’이 생각난다. 조사결과 고급문건으로 내부 고위장교의 소행으로 판단한다. 비밀문서의 글씨체가 드레퓌스 대위의 필체와 비슷하다며 진범으로 몰아 구속했다. 신원조사 해보니 유대인의 피가 섞였다며 악마의 피가 섞였으니 프랑스를 배반한 것은 당연하다며 최고형인 무기형을 선고한다.
당시 프랑스 유명 문인인 ‘에밀 졸라’ 같은 지성인들이 각종 언론에다 ‘ 아무리 유대인이라도 그렇게 사건을 꿰어 맞추는 것은 프랑스 지성에 대한 모독이다’ 라며 반발해 사회적 문제가 되자 재수사로 결국 다른 진범이 잡혔다. 드레퓌스 대위는 풀려났고 100년이 지난 1994년에 프랑스 정부가 공식으로 복권을 인정한다.
대한민국은 세계의 불확실성과 경제위기에도 아랑곳 없이 대통령 국정농단 사태에 온통 휘말려 있다. 대한민국 헌법과 법치를 주창하면서 ‘떼법’에 의존하고 특검 수사나 헌법재판소의 사법적 판단을 기다리지 못한다. 법조계의 온갖 비리로 인해 국민들 신뢰가 없어서다. 그러니 ‘짜맞추기식 수사다’ 라는 비난과 함께 프랑스 처럼 지식인들이 모독이라며 나서고 있다.
한국은 현재 분단국가다. 독일, 베트남도 분단국가였다. 독일은 자유민주통일을 이루었고 베트남은 적화통일 되었다. 베트남이 적화통일된 원인 중 내부의 적인 간첩들 때문이다. 독일은 스파이들의 암약에도 자유민주 통일이 되었다. 왜 그럴까? 그 정권의 취약성 또는 견고성 때문이다.


영국은 러시아 해킹을 우려해 기밀누설 처벌을 대폭 강화한다는 방침을 발표한다. 그동안 심각한 국가기밀 누설 범죄에 따른 잠재적 위해와 문책을 제대로 반영하지 못했다는 이유다. 최근 국가안보에 해를 끼칠수 있는 민감한 정보의 불법 유출이 증가하고 있다는 것이다.
북한은 적화통일 야욕으로 대남공작을 수십년동안 지속해온다. 황장엽 前 북한노동당 비서는 ‘국내에 5만여명의 고정간첩이 활동한다’고 증언했다. 고정간첩들의 활동은 국가,군사기밀 등 정보를 입수해서 북한에 보낸다. 내란선동도 주요 업무다. 이석기 前 통진당 의원의 징역형이 입증한다. 지금도 북한은 일종의 지령문인 난수방송을 계속해서 보낸다.


‘영원한 적도 우방도 없다’ 자국의 이익을 위해서는 불가피한 선택도 한다. 한국,중국 양국의 경제 교류도 서로 국가이익을 위해서다. 그러나 중국이 북한을 겨낭한 한미 양국이 결정한 사드 배치 문제를 두고 몽니를 부린다. 중국의 이익과 배치된다는 이유다. 중국내에서 롯데에 대해 불이익 조처를 하는등 한국의 내정에 깊이 개입하고 있다.
한국은 ‘내부의 적’ 들이 많다. 야당 정치인은 중국까지 가서 사드 배치 재검토를 운운하고 시민단체는 반대시위를 한다. 중국은 사드배치 부지 제공 이유로 롯데그룹에 대해 각종 경제적 불이익 조치를 하며 압박한다. 내란음모 이석기 전 통진당 의원 석방 주장이 촛불집회에 나타난다. 내부의 적이란 적을 이롭게 하는 포섭된 공작원일 수도 있다. 북한, 중국, 러시아 공히 공작원들을 운용하고 있는 것이 현실이다.
검찰이 그동안 수사상 이유로 국정원,삼성 등 압수한 수많은 기밀정보를 어떻게 관리하고 있을까? 기밀분류 등 보안조치는 제대로 해서 보관할까? 혹시 유출되었는지 보안검사는 받는지? 검찰특유의 폐쇄성 조직 특성상 알수 없다. 구속된 진경준 검사장의 120억 주식대박 사건도 미공개정보를 이용한 주식투자다. 검사들의 각종 비리 사건과 전관예우의 댓가는 바로 ‘정보장사’이다, 기밀정보 유출은 국가 존립을 위태롭게 한다. 보안구역은 존재 자체가 가치다.


A회사 노동조합이 속한 전국자동차노동조합연맹 전북지역자동차노동조합(이하‘전북자동차노조’라고 한다)과 A회사가 속한 전라북도버스운송사업조합이 2010년 체결한 이 사건 단체협약 및 전북자동차노조와 피고 회사가 2010년 체결한 이 사건 임금협정은 A회사 노동조합 지부장에 대하여 노동조합법 제24조제4항에 근거하여 근로시간을 면제하되, 근로시간면제자의 임금을 월 3,200,000원으로 정하며, 근속년수에 따른 1년당 월 9,000원의 수당을 더하여 지급한다고 규정하였다. A회사 노동조합 지부장인 甲은 이 사건 단체협약에 의한 유급의 근로시간 면제자로서 2010.7.부터 퇴직할 때까지 피고 회사와의 협의나 교섭, 고충처리 등 노사관계 발전을 위한 노동조합의 유지․관리업무를 수행하였다. 이후 甲이 퇴사하게 되었는데 A회사는 실제 甲이 지급받은 금액이 아닌 동일 직급 및 호봉의 근로자들의 평균임금을 기준으로 하여 퇴직금을 산정하였다. 이에 甲은 퇴직금을 다시 산정해달라는 소를 제기하였다.
｢노동조합 및 노동관계조정법｣(이하 ‘노동조합법’이라고 한다) 제24조제2항, 제4항에 의하면, 노동조합 업무에만 종사하는 근로자(이하 ‘노조전임자’라고 한다)는 전임기간 동안 사용자로부터 어떠한 급여도 지급받아서는 아니 되지만, 근로시간 면제 대상으로 지정된 근로자(이하 ‘근로시간 면제자’라고 한다)는 고시된 근로시간 면제 한도를 초과하지 아니하는 범위에서 임금의 손실 없이 사용자와의 협의･교섭, 고충처리, 산업안전 활동 등의 일정한 업무와 건전한 노사관계의 발전을 위한 노동조합의 유지･관리업무를 할 수 있다. 위 규정은 노동조합이 사용자에게 경제적으로 의존하는 것을 막고 노동조합의 자주성을 확보하기 위하여 노조전임자 급여 지원 행위를 금지하는 대신, 사용자의 노무관리업무를 대행하는 노조전임자 제도의 순기능도 고려하여 일정한 한도 내에서 근로시간 면제 방식으로 노동조합 활동을 계속 보장하기 위한 것이다(헌법재판소 2014.5.29. 선고 2010헌마606 결정 등 참조).
그리고 사용자의 부당노동행위를 규제하는 노동조합법 제81조는 이러한 내용을 반영하여 제4호 본문에서 ‘노조전임자에게 급여를 지원하거나 노동조합의 운영비를 원조하는 행위’를 부당노동행위로 금지하되, 그 단서에서 ‘근로시간 면제자가 근로시간 중에 위와 같이 노동조합의 유지･관리 등의 활동을 하는 것을 허용하는 행위’는 부당노동행위에 해당하지 않는 것으로 정하고 있다. 따라서 근로시간 면제자에게 급여를 지급하는 행위는 특별한 사정이 없는 한 부당노동행위가 되지 않는 것이 원칙이라고 할 수 있다. 다만 타당한 근거 없이 과다하게 책정된 급여를 근로시간 면제자에게 지급하는 사용자의 행위는 노동조합법 제81조제4호 단서에서 허용하는 범위를 벗어나는 것으로서 노조전임자 급여 지원 행위나 노동조합운영비 원조 행위에 해당하는 부당노동행위가 될 수 있고, 단체협약 등 노사 간 합의에 의한 경우라도 달리 볼 것은 아니다(대법원 2016.4.2. 선고 2014두11137 판결 등 참조).
원심이 노조전임자의 평균임금 산정에 관한 기존 판례 법리(대법원 97다54727 판결 등, 노조전임자가 지급받는 급여가 근로의 대가인 임금이라고 할 수 없으므로, 노조전임자와 동일 직급 및 호봉의 근로자들의 평균임금을 기준으로 퇴직금을 산정하여야 함)가 근로시간 면제자인 원고에 대하여도 그대로 적용된다고 판단한 것은 잘못된 것으로 판단하고 파기환송함.


팬스타 크르즈에 승선 시간대는 아직 배 안에 있는 모든 가게가 오픈하지 않은 상태였다. 오후 4시부터 모든 가게가 정상 영업을 시작했다. 그래서 그런지 아직은 내부가 텅 비어 있는 느낌~(이 아니라 실제 비어있었음.) 배가 출항을 하고 나서 부산항을 떠날 때까지 배가 약간 울렁거렸다. 복도를 걸을 때마다 비틀비틀 걷는 사람들이 생각보다 많았다. 나 또한 그랬으니까. 멀미가 올 정도는 아니었고, 그냥 배가 흔들리는 정도?! 부산항을 벗어나자마자 이런 현상은 전혀 없었다.
배 안에만 있기 답답한 마음에 선체 밖으로 올라갔는데, 마침 나의 룸메들이 거기에 있었다.
나는 당시에 스탠다드 B로 선택했었다. 스탠다드 룸은 2층 침대 2개로 구성된 공간이다. 꼭 4명이 한 팀으로 구성되지 않아도 혼자서 예약할 수 있다. 그리고 나머지 예약하는 팀원들과 자연스레 한 방으로 배정된다. 나는 이날 3명이 한 팀인 당시 고3 학생들과 룸메이트로 지냈다. 놀라운 것은 운 좋게도 돌아올 때도 같은 배였다. 그런데 같은 방이 아니어서 한 분에게 양해를 구하고 다시 같은 방으로 합체~~~ 여행 가기 전에는 설레임으로 한참 수다를 떨고, 여행 후 각자 여행 이야기를 잔뜩 풀어냈다!


배 안에 있는 모든 자판기는 엔화를 사용해야 한다. 한국 돈으로는 절대 살 수 없는 자판기 제품들. 단, 편의점은 엔화, 한화 둘 다 사용할 수 있기 때문에 동전을 만들 수 있다. 120 yen이면 당시 환율로는 약 1,600원.... 우리나라 돈으로 6~700원이면 살 수 있는 음료들이 엔화로 결제를 해야 하다 보니 좀 더 비싸게 느껴졌다. 편의점에는 일본 돈으로 계산을 해도 만약에 편의점 자체에 일본 돈으로 잔돈이 모자라면 한화로 바로 계산해서 주기도 한다.
팬스타 크루즈는 겨울, 난방을 강하게 틀었다. 로비나 레스토랑은 약간 시원하거나 서늘한 정도인데, 각자의 룸은 두꺼운 겨울옷을 입었을 때 너무 더웠다. 오죽하면 프론트에 가서 온도를 낮춰달라고 이야기하는 사람이 있었을까; 그들의 대답은 중앙난방 시스템이기 때문에 일괄적으로 온도를 책정하고 있다고, 그래서 약간의 온도변화를 주려면 개인 룸에 가서 히터가 나오는 쪽의 문을 조절해서 닫아주라는 조언을 받는 정도로 그쳤다. 내가 있던 방은 너무 더워서도 밤에 잘 때 좀 불편할 정도였다. 반팔티 하나 챙겨오지 못해서 더 난감했다. 같이 있던 룸메들은 더워서 다들 반팔에 반바지를 입었고, 룸메들이 나에게 반팔티를 빌려주었다. 아 진짜 고마웠다.
팬스타 크루즈의 식사가 가격에 대비 그다지 맛이... 라는 블로그 리뷰를 확인했다. 팬스타 크루즈 내 한끼 식사 가격은(부페) 1만원 정도했는데 그럴 바에는 차라리 선내 편의점에서 사 먹는 게 낫겠다 싶어 나는 편의점에서 식사를 대체했다. 팬스타 크루즈내의 편의점은 패밀리 마트인데, 지금은 CU로 바껴져 있겠네. 맛있다 싶은 편의점 음식들은 죄다 빛의 속도로 팔려나갔으니 참고하시길.
팬스타 크루즈 내에서 간사이 교통 패스 구입가능
출항하기 전, 간사이 쓰루패스를 구매했지만 시간을 착각하여 수령도 못하고 그대로 탑승했다. 그래서 나는 선내에서 간사이 스루패스를 다시 사고 한국에서 구매한 것은 환불조치했다. 승선할 때 체크인 하는 카운터에서 간사이 패스 판매하고 있다. 그곳에서 간사이 쓰루패스를 사면 가이드 북 2권을 주는데, 1권은 간사이 지방의 여행에 대한 정보와 또 다른 1권은 간사이 스루패스에 대한 할인 혜택 설명이 적힌 책자였다. 일본에서 지내는 동안 한시도 손에서 놓지 않았던 책이었을 정도로 나에게는 유용했다.


다음 날 아침 오사카항 도착
다음 날 아침 눈을 뜨니 일본의 오사카항에 가까워지고 있다는 소식을 접했다. 전날 오후 3시 반에 배를 타서 다음 날 아침 10시에 도착하는 스케쥴. 팬스타크루즈는 승선하는 날 저녁에는 이것저것 다양한 볼거리를 위한 쇼도 펼쳐지고 (귀찮으면 방에 있는 TV로 그 쇼 시청 가능). 특정 시간에는 영화를 틀어주는 등 배에서 지내는 시간이 지루하지 않도록 노력하고 있었다. 다음 날 아침 9시가 넘으면 대부분의 사람이 짐을 싸고 로비로 나온다. 그래서 로비에는 정말 많은 사람들이 대기를 하고 있다. 그런데 대기시간이 점점 길어지니까 슬쩍 짜증... ㅡㅡ;; 이럴 줄 알았으면 좀 더 늦게 체크아웃 할걸~!


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전시작전통제권 환수는 한미연합군사령부의 해체와 주한미군 축소·철수를 의미한다. 이에 많은 전문가들은 우려를 표한다. 연합사 해체가 가져올 재앙(災殃) 때문이다.
현재 북한의 비대칭전력(핵·화학·생물무기, 탄도미사일, 대규모 특수부대)으로 인해 남북한의 군사력 불균형이 발생한 상태다. 이런 상황에서 한국은 미국 핵우산과 군사지원이 필요한 형편이다. 그러나 연합사가 해체되면 미국이 한국을 군사적으로 지원할 길이 막힌다. 주한미군도 큰 역할을 할 수가 없다. 양국군이 연합작전을 할 수 있는 군사기구가 없어지기 때문이다.
연합사는 수백 명 정도의 규모로, 같은 수의 한국군과 미군이 함께 근무하고 있다. 평시에는 전쟁을 억제하고, 억제 실패시 한국 주도의 평화통일 달성 임무를 가지고 있다. 위기 상황이 발생할 경우, 미국은 연합사작전 계획에 명시된 미 증원전력 목록(병력 69여만 명, 함정 160여척, 항공기 2000여대)에 따라 즉각 지원하게 된다. 이는 한국군 약 9배의 전투력으로 평가받고 있다.
연합사 작전계획은 서해5도, 전면전, 북한급변사태 발생 시에도 동일하게 대응한다. 1978년 11월7일 창설된 이후 30년 이상 한반도에서의 전쟁 재발을 억제했다. 한국에게는 없어서는 안 될 공기 같은 존재다. 그래서 세계가 부러워하는 조직이다.


미국은 억지력 확장, 부족한 전력 지원 등 대안을 쏟아내고 있지만, 실제 상황이 발생하면 정치·군사적으로 모두 적용이 불가능하다. 두 나라의 군대가 지휘통일이 된 연합기구(연합군사령부)하에서 연합작전을 해야 이길 수 있다. 이것이 전쟁의 원칙이고 전사(戰史)의 교훈이다. 6·25전쟁 때도 한미연합군(21개 파병국 포함)은 유엔군사령부를 통해 연합작전을 했다. 북측은 조·중연합군사령부를 통해 중공군과 연합작전을 했다.
한반도는 아직도 휴전 중이다. 북한 정권은 2012년을 ‘강성대국 진입의 해, 연방제 통일의 해’로 정해 놓고 호시탐탐 무력도발 기회를 엿보고 있다. 핵실험, 탄도미사일 대량발사, 임진강 수공(水攻)작전, 대청해전 도발, 서해NLL 해안포 사격으로 전쟁준비에 매진하고 있다.
주한미군이 철수하고 한미동맹에 해체되어 미국의 핵우산이 사라져 버리면, 우리나라는 핵무장한 북한에 혼자 대응해야 한다. 당장 병력(현역과 예비군)을 100% 이상 증강해고 천문학적인 국방비를 지출해야 한다. 또 그렇게 해도 충분한 억제력이 구축되는 것은 아니다. 국가생존까지 걱정해야 한다. 경제와 복지를 고려할 여유가 없다. 그렇게 되면 남한은 한 손엔 핵무기, 다른 손엔 종북 세력이란 두 가지 전략적 무기를 든 북한 정권의 인질이 되어 끌려가게 될 것이다.