문 대통령은 이날 오슬로포럼 기조연설에서 남북 접경지대 문제 해결을 위한 ‘접경위원회’ 설치를 사실상 북한 측에 제안하며 ‘일상을 바꾸는 적극적 평화’를 새로운 평화정책의 화두로 제시했다.
문 대통령은 이달 말 트럼프 미국 대통령의 방한 및 한미 정상회담을 비롯, 중국·일본 등 주요국 정상과의 연쇄 회동 가능성이 거론되고 있어 시기상으로도 문 대통령이 내놓는 메시지에 이목이 집중될 수밖에 없다.
2017년 ‘베를린 선언’으로 북미 대화 물꼬를 텄듯이 창의적인 한반도 평화 구상으로 비핵화 협상을 다시 본궤도에 올릴 수 있기를 기대한다. 2년 전 북-미 대결이 격화하던 중에 나온 ‘베를린 선언’은 김정은 국무위원장에게 언제 어디서든 만나자는 제안을 함으로써 한반도 정세에 큰 변화를 끌어냈었다.


국제기구를 통한 800만달러 인도적 대북 지원은 2017년 9월에 이미 결정해 놓고도 대북 압박 기조를 늦추지 않으려는 미국의 눈치를 살피느라 차일피일 미루어 왔던 사안이다.
이번 지원은 아무리 대북 제재를 옥죄더라도 보건 등 민간 구호 사업은 별개라는 인도적 원칙을 행동으로 확인했다는 점에서 의미가 적지 않다. 북한 어린이들의 영양 부족 상태가 심각하다는 경고가 나온 게 어제오늘 일이 아님을 감안하면 비록 뒤늦긴 했지만 다행이다.
이런 원칙의 연장선상에서 정부가 본격 검토 중인 대북 쌀 지원이나 최근 북한에서 발병한 아프리카돼지열병 방역 대책도 북한과 적극 협의할 필요가 있다. 쌀 지원은 최근 북한의 미사일 도발로 지원 시기를 조정할 필요성이 없지 않았다. 하지만 북한이 추가 도발을 자제하는데다 한미 정부 모두 이를 심각한 위협으로 볼 필요가 없다는데 의견이 일치하는 마당이므로 망설일 이유가 없다.


대화 물꼬를 트기 위한 접촉과 설득을 우리 정부는 계속해야 할 것이고, 북한도 경제제재 해제를 원한다면 이런 대화에 적극 호응해야 한다. 트럼프 대통령도 북핵 해결에 보다 적극적인 자세를 보여야 할 때다.
무엇보다 비핵화 협상을 재가동하려면 정부가 새로운 비핵화 비전을 내놓아야 한다. 북핵 문제보다 남북관계를 앞세우거나 북한 위협을 외면하면서 미국과의 공조를 소홀히 하는 일은 없어야 할 것이다. 새 비핵화 비전은 한반도 정세에 대한 냉철한 인식에 기반한 것이어야 한다. 주요 현안이 중첩되는 상황에서도 전략적 유연성을 토대로 다양한 변수에 효과적으로 대응해 최선의 성과를 거두길 바란다.


은 지난 해 창간 15주년을 맞아 사회 각 분야에서 활동하고 있는 1만 명의 여성 리더를 발표했습니다. 우리나라 여성인력의 '대동여지도' 작업으로 비유되는 이 작업은 온라인, 오프라인상으로 계속 업데이트될 예정이며 우선, 올해 말에 여성 리더 1만 명을 발표할 예정입니다. 한국사회의 미래를 이끌어 갈 여성 리더들을 발굴해냄으로써 여성인력 풀(pool)을 확보하고, 여성들 간의 네트워킹, 여성 리더십을 개발하는 것으로 이어질 '1만 명 여성 리더 프로젝트'에 독자 여러분의 많은 성원을 부탁드립니다.


자신의 능력을 점점 넓혀나가면서 신명나게 일을 하고 그러면서도 자신의 소신을 잃지 않는 김 사장이야말로 한국여성들의 장점을 마음껏 펼치고 있는 사람이 아닐까.
성공포인트: 왕성한 지적 탐구심, 자신의 좌표에 대한 인식.
나의 멘토: 고 이태영 박사. 이 분을 통해 나이와 관계없이 새로운 일을 시작할 수 있음을 배웠다. 카리스마 있는 리더십을 발휘하는 친정 어머니 또한 늘 배움을 주는 이다.
슬럼프 극복 노하우: 비행기를 타고 지구를 내려다보면 시야가 넓어지는 것처럼 눈을 크게 뜨고 보면 작은 어려움들을 이겨나갈 수 있다.


정영순 한국정신문화연구원 조교수는 자신을 둘러싸고 있는 사회상황, 개인적 상황에서 문제의식을 발견하며 연구영역을 넓혀가고 있는 역사학자다.
"독일에 유학가던 해 마침 독일이 통일됐어요. 그러면서 우리나라의 통일문제, 북한문제에 관심을 갖게 됐죠" 이는 통일 이후의 독일사회를 보며 여성문제에 대한 의식으로 확대된다. "내가 여성으로 살면서 공부하다 보니까 또 통일로 인해 가장 피해를 본 집단이 여성이라는 걸 알게 되면서 여성문제에 눈뜨게 됐죠" 현재 재직 중인 한국정신문화연구원의 여자교수비율이 0.5%라는 것, 남성학자들 사이에서 외롭게 생존해야 하는 현실은 정 교수에게 있어 여성문제가 과거, 현재, 미래를 아우르는 화두가 될 수밖에 없음을 말해준다. "앞으로 역사차원에서 여성문제를 깊이 있게 연구하고 싶어요" 여성주의적 시각을 가진 역사학자가 많지 않은 상황에서 정 교수가 새로운 역할모델이 되어주길 기대해 본다.
성공 포인트: 원리원칙을 세우고, 대화할 수 있는 분위기를 형성.
나의 멘토: 초등학교 때 선생님. 권위의식이 없고 수요자 중심의 교육방식이 지금의 리더십에도 영향을 미쳤다.


유난히 호기심이 많고, 새로운 걸 발견하면 알고 싶은 욕구가 강하고, 하고 싶은 일이 생기면 꼭 해야 직성이 풀리는 한 사람이 있었다. 이 여성은 막연하게 광고 쪽 일을 시작했지만 자신의 관심분야가 발견되면 어김없이 그 쪽으로 방향을 바꿔 나갔다. 광고에서 IT, 게임, 홍보까지 고수경 이젠 엔터테인먼트 차장은 이렇게 해서 현재의 통합마케팅커뮤니케이션 전문가로 거듭날 수 있었다. "딱히 뭐가 되겠다고 정하진 않았지만 본능적으로 원하는 길을 찾아왔어요. 현재 직장도 이수영 사장님에게 찾아가서 일하고 싶다고 먼저 청해서 다니게 된 거지요" 중간 리더로서 CEO와 직원들 사이에서 의견을 조율하고 열정, 아이디어 등 벤처인으로서의 정신도 잃고 싶지 않은 고 차장은 10년 후에도 지금과 같기를 소망한다.


◆ 김언경> 이렇게 자사의 분명한 입장을 가지고 있는 내용을 일방적으로 주장하는 것, 이것이 바로 보도의 사유화라고 말하는데요. 실제로 방송심의규정 제9조 공정성 4항에 이런 말이 있습니다. 방송은 당해 사업자 또는 그 종사자가 직접적인 이해당사자가 되는 사안에 대하여 일방의 주장을 전달함으로써 시청자를 오도하여서는 아니된다. 저는 이 조항 때문에 JTBC가 앞으로 이 사안에 대해서 아무리 공정하게 보도한다고 본인들이 주장하더라도 보는 사람 입장에서는 자신들의 직접적인 이해당사자가 되는 사안인데 불편하다 그리고 충분히 논란이 생길 수 있다라고 봅니다. 따라서 앞으로는 관련 보도를 하지 않았으면 좋겠다라고 생각하는 거고요.
◇ 정관용> 예를 들어서 경찰에 출석해 조사를 받았다 이런 사실보도도 안 하는 게 맞다?
◆ 김언경> 저는 굳이 그렇게 계속 따라가면서 보도할 필요도 없다라고 이미 충분히 보도가 되거든요. 그리고 혹시 오해를 하실까 봐 한마디만 덧붙여 보자면 과거 JTBC에서 태블릿PC 조작 논란이 있을 때 이것에 대해서는 방송을 많이 했거든요. 그런데 저는 이것에 대해서는 공정성 위반이고 방송의 사유화라고 말할 수 없다라고 생각합니다. 왜냐하면 그것은 JTBC와 관련된 사안이라고만 보기에는 어렵고요. JTBC의 보도로 촉발된 사법농단과 촛불정국에 대한 문제였기 때문에 충분히 그것에 대해서 계속 지적하고 보도하는 것은 가치가 있었다고 생각합니다.
◇ 정관용> 그러면 본격적으로 이번 주 언론비평 이야기해 보겠는데. 요즘 뭐 기승전 최저임금 인상 이런 말이 있는 것처럼 뭔 일만 있으면 전부 최저임금 인상으로 이어지는 그런 보도들도 많은데. 최근에 홍석천 씨, 언론사랑 가게 폐업 이유를 인터뷰했는데 일부 언론들이 이걸 최저임금 인상 때문에 폐업했다는 식으로 썼잖아요. 그랬더니 정작 홍석천 씨는 그게 아니라고 하고. 이거 어떻게 봐야 됩니까?


◇ 정관용> 그리고 최근에 주휴수당 관련돼서 최저임금 연관된 거잖아요. 논란도 계속 나오는데. 사실 이 주휴수당제도가 언제죠, 1953년. 근로기준법 처음 생겼을 때부터 있었던 거잖아요. 기업 측이 통상시급 계산할 때 주휴시간 포함해야 된다 이렇게 주장을 하더니 최저임금을 계산할 때는 주휴수당 빼야한다. 이걸 왜 제대로 지적하지 않느냐 이런 거죠.
◆ 김언경> 네, 지금 그런 관련된 지적을 제대로 한 보도들이 없는데요. 한겨레에서 12월 30일에 재계 주휴수당 이중잣대, 통상임금에는 넣자, 최저임금에는 빼자 제목으로 보도해서 이런 문제를 잘 짚었습니다. 그런데 이 와중에 여러 보도에서 주휴수당 때리기에 나섰거든요. 예를 좀 들어볼게요. 1월 24일 매일경제와 한국경제는 다소 황당한 여론조사를 들고 와서 주휴수당을 때렸는데요.


◆ 김언경> 네, 그건 불보듯 뻔하죠. 그렇기 때문에 반대가 아주 분명한 데이터를 굳이 가져다 내놓는 것은 속이 보인다는 거죠. 최저임금 인상과 주휴수당이 부담된다는 소상공인의 주장을 가져와서 최저임금 인상 문제점을 부각하고 싶었기 때문으로 보인다는 거예요. 제 생각에는 언론이 아무리 반대를 하고 싶어도 좀 활용할 만한 데이터를 보도하기를 그렇게 바랍니다.
◇ 정관용> 정 하고 싶으면 일반 국민 대상으로 한 여론조사 결과 이런 것은 의미가 있겠죠. 또 그밖에 기승전 최저임금. 그런 보도가 또 많아요?
◆ 김언경> 굉장히 많습니다. 제가 사실은 이번 주에 신문과 방송 모두 이런 보도들이 얼마나 많은지를 카운팅을 해 봤는데요. 아까 홍석천 씨 사례의 경우처럼 보고서를 저희가 쓰지 않아도 이미 홍석천 씨 본인이 인지하고 멘트를 하거나 또는 다른 언론에서 이 당건 보도, 보도에 대해서 지적하는 것들이 굉장히 많았어요. 그런데 문제는 이 많은 기승전 최저임금 인상 보도 중에서 어떤 것은 절반은 사실, 절반은 거짓이고요. 또 어떤 것은 90%가 사실, 10%가 거짓인 것도 있고. 또 어떤 것은 완전한 거짓인 경우도 있습니다. 최저임금과 관련해서 어떤 주장을 펼치고 있는가 그 현실을 한번 살펴보기 위해서 경향, 한겨레, 한국경제, 매일경제를 한 달간 모니터를 해 봤어요.


◇ 정관용> 경제지가 제일 많고 보수언론이 많고 진보언론은 좀 적고 이런 거네요.
◆ 김언경> 그런데 제가 지금부터 말씀드리는 내용은 시간도 없고 그래서 일일이 팩트체크는 하지 않고요. 대표적으로 어떤 주장들이 신문에서 나왔는가만 유형별로 말씀드리겠습니다. 먼저 최저임금 인상 관련해서 가장 대표적인 논리는 선한 의도를 가지고 만든 제도가 오히려 그 사람들을 옥죄인다, 힘들게 한다라는 역설이라는 말을 붙이는 제목이에요. 일명 최저임금의 역설을 강조하는 보도들이 많았습니다.


또 주52시간제도를 비판하는 보도도 많았는데 이때 특히 눈여겨볼 게 게임산업 불황이 노동시간 단축 탓이다라고 돌리는 보도가 많았습니다. 그런데 이 보도에 대해서 저희도 여러 번 지적을 했는데요. 많은 사람들이 게임산업 그 자체가 변화를 맞아야 되는데 이것을 너무 노동시간으로 핑계를 대고 있다라는 지적이 많더라고요. 이렇게 많은 사례를 들어서 제가 이야기한 이유는 지난해 연말부터 올해 초까지 집계한 언론들의 보도내용을 보면 이 최저임금제, 주휴수당 산정 그리고 주52시간 시간제 등을 두고 문재인 정부를 비판하는 도구로 엄청나게 활용하고 있다라고 보입니다.
◆ 김언경> 저는 무조건 문재인 정부 경제정책이 옳다고 주장하는 게 아니고요. 이게 누가 보더라도 비논리적이고 과한 수준의 비판이라는 거예요. 제가 보기에는 이런 주장에 대해서 우리 사회의 경제전문가들과 정론을 표방하는 여러 언론사들 그리고 독립언론이나 팟캐스트, 시민들이 좀 더 적극적으로 팩트 체크와 반론이 이뤄졌으면 좋겠다라는 생각입니다.
◇ 정관용> 너무 빠른 속도의 인상이기 때문에 이런저런 문제점들이 많이 나올 수 있다. 그래서 그런 문제가 나오는 현장을 취재한 보도 이런 건 있을 수 있어요. 그런데 이렇게 반대로 최저임금이 올라가서 내 소득이 늘었고 그래서 나의 삶이 이렇게 달라졌다라든지 아니면 주 52시간 근무 덕분에 근로시간이 줄어서 나의 저녁 삶이 어떻게 변했다든지 이런 보도들은 상대적으로 너무 없죠?
◆ 김언경> 거의 찾아볼 수 없습니다. 그리고 사실은 최저임금 인상만이 다가 아니다 이런 보도들도 나올 수 있죠. 그러니까 또 다른 정책을 통해서 보완을 해 줘야 한다, 그런 내용도 나왔으면 좋겠는데 전체적으로 비판 위주입니다.
◇ 정관용> 오죽하면 기승전 최저임금 이렇게 말을 하겠습니다. 수고하셨어요.


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어려운 인터넷 마케팅에 대한 해결책을 함께 찾아보고, 유명 마케터의 값비싼 바이럴 마케팅 노하우를
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① 소비자 분석으로 소비자 욕구와 기존제품에 대한 불만족 원인을 파악한다.
② 경쟁자 확인으로 제품의 경쟁 상대를 파악한다. 이때 표적시장을 어떻게 설정하느냐에 따라 경쟁자가 달라진다.
③ 경쟁제품의 포지션 분석으로 경쟁제품이 소비자들에게 어떻게 인식되고 평가받는지 파악한다.
④ 자사제품의 포지션 개발로 경쟁제품에 비해 소비자 욕구를 더 잘 충족시킬 수 있는 자사제품의 포지션을 결정한다.
⑤ 포지셔닝의 확인 및 리포지셔닝으로 포지셔닝 전략이 실행된 후 자사제품이 목표한 위치에 포지셔닝되었는지 확인한다.
이때 매출성과로도 전략효과를 알 수 있으나 전문적인 조사를 통해 소비자와 시장에 관한 분석을 해야 한다. 또한 시간이 경과함에 따라 경쟁환경과 소비자 욕구가 변화하였을 경우에는 목표 포지션을 재설정하여 리포지셔닝을 한다.


인터넷을 활용하여 수익을 얻고자 하는 전략 활동이라고 볼 수 있다. 인터넷을 통한 마케팅은 정보 제공자와 수용자간의 커뮤니케이션이 쉽고, 시간이나 공간 등의 제약을 받지 않고 무제한적으로 정보를 주고받을 수 있다는 장점을 갖는다. 또한 기존의 시장 점유율 위주의 마케팅에서 벗어나 고객의 구미에 맞는 정보를 직접 전달할 수 있어 인터넷 시대의 효과적인 마케팅 수단으로 떠오르고 있다.
아울러 기존의 유통 방식은 경로가 다양하기 때문에 비용이 높지만 이 마케팅 방식에서는 거래가 기업과 소비자 간에 직접 이루어지기 때문에 비용절감의 효과를 거둘 수도 있다. 전통적인 거래 공간인 시장 또는 쇼핑센터 등의 물리적인 장소는 물론, 영업시간도 별도로 필요하지 않고 판매자와 구매자가 거래를 위하여 만나지 않아도 되며, 소비자의 입장에서는 아이디어 개발과 제품설계 등에 참여하여 자신의 의견을 반영시킬 수도 있다.
2. 인터넷마케팅 개념의 변화
3. 인터넷마케팅 목표의 설정


하나를 가지면 모든 것을 다 가질 수 있다.
앞으로 모든 것을 다 갖기 위해 지금 당장 귀하가 골라야 되는 첫 번째 하나는 무엇인가?
쇼핑몰 창업과 인터넷 마케팅을 위해서 우리가 알아야 될 또 다른 절대 법칙은 바로 선점의 법칙이다.
선점의 법칙이란, 사람은 누구나 1 등만을 기억하기 때문에 소비자에게 나를 1 등이라고 인식시켜야 살아남을 수 있다는 법칙이다. (소비자의 1 등에 대한 기억을 선점한다.)
포지셔닝 전략 혹은 차별화된 컨셉 전략 혹은 전략적 시장 세분화 혹은 3 V 등등 선점의 법칙과 동일한 의미를 가지고 있는 말들이 많다.
그 말들이 내포하는 의미는 상당히 비슷한데, 쇼천이는 선점의 법칙이라는 말을 보다 선호하는 편이다.
선점이라는 단어 자체가 매우 공격적이고, 전투적인 느낌을 주기 때문이다.
선점의 법칙에서 가장 중요한 것은 무엇일까?
새로운 기준 축을 찾아내는 것이다.
선점의 법칙에 대한 간단한 실험
우리가 쇼핑몰 운영자들이니까 기왕 하는거 쇼핑몰 호스팅으로 한 번 해보자.
물론 평소에 쇼핑몰 호스팅에 대한 검색을 해본 사람이 아니면 좀 생소한 이야기일 수 있다.
그러나 독자가 모두 쇼핑몰 운영자들일 거라 생각을 하고 간단히 실험해보자.
국내 최대 규모의 쇼핑몰 호스팅 업체는 어디일까??
쇼핑몰 디자인 변경이 비교적 자유로운 쇼핑몰 호스팅 업체는 어디일까?
무료로 지금 당장이라도 운영할 수 있는 쇼핑몰 호스팅 업체는 어디일까?
만약 독립쇼핑몰을 구축한다면 비교적 믿을만한 솔루션은 무엇일까?
쇼천이의 머리 속에서는 차례대로 메이크샵 / 후이즈몰 / 카페24 / 고도몰 이 떠오른다. 귀하는 어떠한가?
선점의 법칙 / 포지셔닝 / 차별화된 컨셉 / 전략적 시장세분화란 바로 이런 것이다.
똑같은 시장에서 경쟁을 하더라도 각자 다른 기준축에서 1 등을 차지하고 있다.
회원규모 1 등 자리를 차지하는가 하면, 디자인 변경 자유도 1 등이라는 자리를 차지하는가 하면, 무료 쇼핑몰 호스팅 1 등이라는 자리를 차지하는가 하면, 독립쇼핑몰 솔루션 1 등이라는 자리를 차지하곤 한다.
물론 여기서 끝이 아니다. 가령 예를 들면 독립쇼핑몰 솔루션 분야를 또 다시 파고 들면 그 안에서 나름대로 각 업체들이 또 다른 기준축들을 내세워 그 기준 안에서는 자신을 1 등으로 만든다.
자신을 1 등으로 만드는 것이 바로 선점의 법칙 / 포지셔닝 / 컨셉 차별화 / 전략적 시장 세분화이다. 선점의 법칙은 모든 마케팅의 시작이자 끝이다.
사실 모든 마케팅 전략은 선점의 법칙으로 시작해서 선점의 법칙으로 끝난다.
사업 아이템을 물색할 때부터 내가 선점할 기준축을 찾아낼 수 (혹은 만들어서 뽑아낼 수) 있는 아이템인지부터 심사숙고를 해야 되며, 모든 마케팅 전략은 내가 어떤 영역과 기준을 선점할 것인가가 기본 전제로 바탕이 되어 있는 상태에서 진행이 되어야 된다. 그리고 실제로 마케팅의 결과 소비자와 고객에게 내가 의도한 영역과 기준에서 1 등의 자리를 선점해냈는지를 평가해야만 된다.
단 제품 영역으로만 선점하고자 한다면, 선택의 범위가 상당히 좁아진다.
가령 예를 들어 빅사이즈 의류 쇼핑몰이라고 한다면, 77 사이즈 빅사이즈 의류 쇼핑몰이라고 하면, 이것이 제품 영역의 선점이다.
이것도 훌륭한 접근이지만, 선점의 영역을 고객층 (라이프 스타일 / 구매 성향 등) 으로까지 확장을 한다면, 상품 설명이 가장 디테일한 빅사이즈 의류 쇼핑몰, 구매자 한 명 한 명에게 편지를 써보내 주는 빅사이즈 의류 쇼핑몰 등의 전략은 평범하지만 비범한 쇼핑몰을 만들어 준다. 이것이 고객층의 선점이다.
(옷 살 때 이거저거 엄청 세심하게 따져보고 구입하는 고객, 쇼핑몰 운영자의 편지나 작은 배려에 쉽게 감동하는 감성형 고객)
제품 영역의 선점과 고객층의 선점이 함께 이루어질 경우 매우 강력한 브랜드 파워가 형성된다.
쇼천이의 글 역시 제품 영역의 선점과 고객층의 선점을 함께 하고 있다.
글 내용은 다른 쇼핑몰 마케팅 자료에서 찾아보기 힘든 독창적인 내용으로 구성이 되는데, 그 이유는 "쇼핑몰" 이라는 테마에 국한되지 않고, 다양한 마케팅 / 브랜드 / 심리학 영역의 지식들이 쇼핑몰이라는 테마를 중심으로 재창조 되었기 때문이다.
고객층의 선점의 경우 단순히 쇼핑몰 창업자 / 운영자로 타겟이 맞춰져 있지 않고, 쇼핑몰 운영 경력 6 개월차로 세팅이 되어 있다.
즉, 사업자 등록증 / 통신판매신고 등이나 도메인 등록법, 쇼핑몰 호스팅 선택, 키워드 광고 개념, 오픈마켓 입점법 등의 예비창업자들만 궁금해하는 사항들을 우리 독자들은 이미 다 알고 있다는 가정 하에 과감히 생략하고 있다.
모든 마케팅은 선점의 법칙으로부터 시작해서 선점의 법칙으로 끝이 난다.
그런데, 선점을 하고자 한다면 버려야 되는 것도 있을텐데..
그런데 선점의 법칙에 따르고자 한다면, 버려야 되는 것도 있을텐데..
그렇다. 특정 영역을 선점하기 위해서는 당연히 나머지 영역은 버려야만 된다.


걱정하지 말자. 전형적인 예로 현재 쇼천이 웹진은 실제로 쇼핑몰 운영 경력 6 개월차만 구독하고 있지 않다.
예비 창업자도 보고 운영경력 2 년차도 보고, 옥션이나 다나와나 삼성전자의 직원도 보고, 한 번 크게 시행착오를 겪고 제 2 라운드를 준비하는 분도 본다.
여기에서 중요한 핵심은 쇼핑몰 운영 경력 6 개월차를 위한 정보는 위에 거론된 모든 사람에게 다 필요한 정보라는 점이다.
즉, 내가 선점하고자 하는 영역은 쇼핑몰 운영 경력 6 개월차이기 때문에 쇼핑몰 운영 경력 6 개월 째에 접어든 사람을 머리 속에서 그리며 글을 쓰지만, 실제로 형성이 되는 채널은 "인터넷 마케팅에 관심을 가지고 있는 모든 이" 이다.
내가 원한다면 예비 창업자만을 위한 정보, 일반적인 인터넷 마케팅 정보, 대기업을 위한 인터넷 마케팅 정보 등을 언제든 가져다 붙일 수 있다.
그러나 생각을 한 번 해보자.
채널이 전혀 없는 상태에서 모든 정보를 다루는 것과 하나의 특정 영역을 집중적으로 파고들어서 채널을 만드는 것...
어떤 것이 보다 전략적으로 풀어내기가 용이한가.
귀하의 쇼핑몰도 마찬가지이다.
모든 제품과 모든 고객을 다루는 (빅사이즈 의류 / 수제화 / 건강식품 식으로 영역 전체를 다 담고자 하는) 전략과.. 77 사이즈 전문 쇼핑몰, 7 cm 하이힐 전문 수제화 쇼핑몰, 차문화를 즐기는 40 대를 위한 치매방지 국화차 등으로 뾰족하게 파고드는 전략 중...
어느 쪽이 더 명쾌한가.
단순히 컨셉을 들었을 뿐인데, 광고문구와 마케팅 전략이 머리 속에서 술술술 그려진다면, 아주 훌륭하게 선점의 영역을 찾아낸 것이다.
일단 채널이 형성이 되면, 그 이후엔 채널이 원하는 제품과 서비스를 추가하면서 자연스럽게 확장이 가능하다.
77 사이즈 의류를 팔던 쇼핑몰이 어느 날부터 66 사이즈도 판다고 탈퇴하지는 않을 것이며, 7 cm 하이힐 수제화를 팔던 쇼핑몰이 어느 날부터 부츠 수제화를 판다고 탈퇴하지 않을 것이며, 치매방지 국화차를 팔던 쇼핑몰이 어느 날부터 유기농 녹차를 판다고 탈퇴하지 않을 것이다.
물론 7 cm 하이힐 수제화를 팔던 쇼핑몰이 수제 핸드백을 판다고 해도 탈퇴하지 않을 것이다.
오히려 기존 고객들은 "오, 여기 장사 잘 되나봐. 인기 있는 쇼핑몰인가 봐. 이젠 여기서 수제 핸드백도 살 수 있어." 라면서 충성도가 더 강해지면 강해졌지 약해지지 않는다.
선점의 법칙을 따르더라도 첫 선점 영역으로만 앞으로 30 년 동안 파고들어야 되는 것은 아니다.


인터넷쇼핑몰창업 사업계획서를 꼭 작성하자.
인터넷창업은 사업계획이 필요없다고 생각하는 것이 일반적인 견해이다.
당신도 그러한가?
아무리 혼자나 가족이 시작하는 소자본창업, 소호창업이라도 머리속에서 끝나는 창업계획이 아닌 문서화된 사업계획서를 쓰고 언제나 보면서 내가 바른 길로 가고 있는지를 항상 점검해야한다.
물론 유통시장의 변화는 예측을 불허하지만 그 변화들이 창업후에는 데이터가 되고 자산이 되어 매출로 이어진다. 그럼에 그 기준이 되는 사업계획서가 있어야 마땅하다.
충분한 자금이 필요한 곳과 아낄 수 있는 곳을 배분하고 첫번째 매출이 일어나 결재가 돌아오는 날까지의 기간과 중/장기 계획도 꼭 필요하다.
이제 작은 것 하나하나부터 꼼꼼히 계획을 세워 보자.


나우앤(http://nowand.com/)은 국내 최초로 '될때까지'라는 교육 모토하에 인터넷창업과 관련된 원스탑 교육서비스를 제공하고자 지난 3년간 노력해온 인터넷쇼핑몰 창업교육기관이다. 그동안 500명의 우수 졸업생을 배출하며 성공의 노하우를 쌓아온 나우앤은 최근 홈페이지 및 창업교육과정의 전면적인 개편으로 인터넷쇼핑 2.0 시대에 맞는 창업교육기관이 되고자 새로운 각고의 노력을 기울리고 있다.
최고의 컨설턴트와 전문 강사진으로 구성된 강좌들은 예비창업자들의 기나긴 준비 과정을 효율적으로 줄여주고, 초기창업자들이 안정적인 시장 진입으로 이끌며 성공판매자로 자리잡게 할 것이다.
나우앤 졸업생들과의 방대한 네트워크 또한 멘토링으로 이어져 성공창업의 소중한 자산이 될 것이다.


혹할 만도 했다. 극적인 구성에다가 손님들이 하나같이 맛이 예술이다, 둘이 먹다 하나가 죽어도 모를 맛이라고 엄지손가락을 치켜들면 절로 배가 고플 만했다. 게다가 그게 공영방송에서 교양과 정보의 프로그램이라는 간판을 달고 객관을 내세운 터에 정말로 맛있어 보일 만했다.
같은 값이면 맛있는 음식을 먹고 싶다는 욕망을 자극받은 이들은 기꺼이 얇은 지갑이지만 열 준비를 할 만했다. 방송에 소개되지 못한 훨씬 많은 식당의 주인들은 애면글면 ‘솜씨’를 탓할 만했다.
소위 “방송에 나왔다”는 게 이것에서만큼 실제로 간주되고, 선전되는 곳도 없다. 방방곡곡의 어지간한 곳이면 무슨무슨 방송에 나온 집, 하나도 모자라 서너 개 프로그램을 나열한 간판들이 깔렸다. 방송이 만들어낸 맛집 공화국, 그냥 허튼 소리만은 아니었다. 하기야 1년에 지상파에 소개된 맛집이 1만개를 헤아린다니 그럴 것이다. 여기서 궁금해지는 것 또한 어쩔 수 없다. 그 맛집들 ‘전부’가 방송에서 손님들마다 하나같이 외친 대로 맛이 예술일까.
‘나는 TV에 나오는 맛집이 왜 맛이 없는지 알고 있다’는, 다큐영화 <트루맛쇼>는 그 궁금을 통렬히 풀어준다. 방송사 PD 출신 감독이 직접 식당을 차린 다음 브로커와 홍보대행사에 돈을 건넸더니 지상파의 내로라하는 맛집프로그램들에 식당이 소개됐다. <트루맛쇼>가 전달하는 그 적나라한 전말은 현실에서 벌어진 일이라고는 믿기 힘들 만큼, 완전 블랙코미디다.


메뉴는 방송사 프로그램에 맞춰 급조되고, 손님은 동원된 가짜이고, 그 손님의 표정과 대사조차 맛있게 연출됐다. 방송이 주문한 매운 맛에 맞추려 “사람이 먹을 수 없는 매운 음식을 개발했다”는 증언에, 대통령 당선자의 단골집이라고 소개된 맛집이 다른 고발프로그램에서는 가짜 한우로 설렁탕을 끓이는 집이 됐다. 그런데도 식당이 방송에 나간 다음에 전화가 쏟아지고, 한때는 매상이 두세 배 오른다. 역시 TV맛집은 위력이 있었다.
결국 여느 식당도 돈만 들이면 그 TV맛집이 될 수 있다는 것이다. 방송에 의해 연출되면 형편없는 맛도 예술로 둔갑할 수 있다는 것이다. <트루맛쇼>의 갈파대로 음식방송은 잘 짜여진 쇼였다. 예서 방송의 저널리즘 잣대를 대는 것은 턱없다.
결국 교양과 정보로 치장한 방송의 맛집쇼에 속고, 괜히 입맛을 다시고, 얇은 지갑을 연 꼴이다. 치밀한 각본에 따라 포장된 맛에 속절없이 길들이고 유혹당한 것이다. 방송사와 제작사에 돈을 안겨주는 맛집 코너가 방송의 교양정보 프로그램을 지배하면서 진짜 교양은 밀쳐지고 도태시키는 판이었으니 단순히 특정의 속임방송 차원의 문제로만 그치지도 않는다.
<트루맛쇼>가 고발한 맛집 프로그램의 실상은 방송을 통해 보여지는 것들이 얼마나 왜곡되고 조작된 현실일 수 있는지를 일깨운다. 방송이 만든 맛집 공화국이 된 것은 방송이 조작하고 연출한 것에 스스로를 무장해제하고, 유혹당하고, 장단을 맞춘 결과이기도 하다. 의심하지도 않고, 확인하려 하지도 않고, “방송에 나왔다”는 것만으로 사실로 간주하고 믿었기 때문이다.
<트루맛쇼>는 방송이 만든 세상과 이미지가 어떻게 조작되고, 연출되고, 종국에 기만일 수 있는지를 압축적이고 상징적으로 보여준다. 자본의 논리가 작동하는 방송에 의해 우리가 어떻게 길들여지고 마비될 수 있는지를 환기시킨다.


저는 날때부터 뚱뚱했어요 정말 아기때부터 뚱뚱했습니다 어릴때야 복스럽다는 소리를 들으며 컸지만 나이를 먹으며 학교에 다니기시작하고 그때부터 뚱뚱하다는게 아주 큰 결점이라는걸 알게됐어요 키도 크고 뚱뚱해서 거인이라는 소리도 자주 들었는데 그런 주제에 얼굴에는 살이 별로 없고 화장에 소질이 있어서 남들보다 더 짙은 화장을 하고다녔어요 중학생때부터. 그러다보니 첫인상은 당연히 좋지 않았고 저에게 먼저 다가오는 친구도 없었습니다 하지만 학교생활을 하다보면 자연스레 말을 트게되는 친구들이 생기기 마련이고 이유는 모르겠지만 입담이 꽤 좋은 편이라 저와 한번 말을 튼 친구들과는 꽤 빠르게 친해졌어요 하지만 그 관계는 절대 오래갈수 없었어요 항상 제가 관계를 무너트렸어요 친하니까 이정도 막말은 해도 되겠지 이정도 장난은 쳐도 되겠지 하면서 했던 행동과 말들때문에. 그리고 이유 모를 열등감때문에 친구 사이에 이간질을 자주 했었구요. 학교에서 소위 말하는 일진애들이 저를 괴롭히는건 아니었지만 놀리고 욕하고 모욕하는 일이 자주 있었습니다 그러다보니 학교에 가는게 늘 우울했던거같아요 학교에 가면 인사를 할 수 있는 친구는 꽤 있었지만 체육시간에 짝을 지을 친구가 없었고 이동수업때 나란히 이동 할 친구가 없어서 그나마 안면 있는 무리 뒤에 딱붙어 다녔습니다 중학교 1학년때부터 고등학교 졸업때까지 매 학년 그렇게 학기초에는 친구가 있었지만 중반부터는 왕따 비슷하게 지냈어요 점심을 같이 먹으러 갈 친구가 없어서 졸리지도 않은데 혼자 자는척을 하거나 화장실에 틀어박혀 핸드폰을 하고 도서관에 가서 책을 읽고 공부를 했어요 분명 누가봐도 나는 친구가 없는 뚱뚱한 애일뿐인데 이상하게 그때 당시의 저는 그 상황을 당연하다고 생각했고 아무렇지 않다고 생각했고 오히려 당당했어요 그때 제 속마음이 어땠는지는 저도 잘 기억이 안나요 그냥 아무렇지도 않은 척을 엄청나게 했어요 이게 저의 학창시절입니다. 고등학교 2학년 수학여행때 학기초라 그런지 꽤 많은 친구들이 있었고 그날밤 저희는 아자르 라는 화상채팅 어플을 하게됐어요 아마 그날부터 제 허언증이 생겼던거같아요. 사실 허언증이라고 말하는게 맞는건지는 모르겠지만 정확히 말하면 제 기억으로는 중학교때부터 있긴 했어요. 온라인상에서.. 네이트판이라는곳에서 소위 말하는 어그로를 끌고 거기에 따라오는 욕, 비웃음, 때로는 ㅇㅇ님 이라고 칭해지며 받는 동경 그런거에 심취했었는데 하루는 사람들이 제 얼굴이 궁금하다고 하는거에요. 그래서 그냥 모르는 사람 미니홈피에 들어가서 사진을 도용해서 올렸어요. 반응은 당연히 좋았습니다. 그 이후로 카톡까지 이어진 랜선친구도 한명 생겼었구요. 다시 수학여행때로 돌아와서 아자르라는 어플을 친구들끼리 하게되었고 남자와 매칭되어 얘기를 나눴습니다. 저는 그당시에 연애 경험이 당연히 없었고 뚱뚱한 저에게 연애는 있을수 없다고 생각했어요. 근데 양쪽 다 화면을 어둡게 해두고 화상통화지만 보이스톡과 같은 느낌으로 목소리로만 대화를 하는데 저는 살면서 목소리 이쁘다는 소리를 처음 들어봤어요. 여러명과 대화를 하면서 아 이성과 대화하면 이런 기분이구나 진짜 재밌다. 아마 그때 느꼈던건 정신적인 쾌락이었던것 같아요. 몇시간동안 그렇게 놀다가 친구들이 잠든 뒤에도 저는 혼자 그 어플을 다운받아서 남자들과 대화를 했어요. 목소리가 이쁘다는 말이 듣기 좋아서 더 톤을 올려 여성스러운 목소리로 변조해서 말했구요. 그러다 한 남자랑 카톡까지 넘어가게됐어요. 저에게 몸 사진을 요구하더라구요. 근데 내 몸은 이렇게 뚱뚱한데? 몸 사진을 보내지 않으면 카톡이 끊기겠지. 그래서 인스타에서 일반인 몸 사진을 저장해서 보냈어요. 그렇게 며칠동안 연락이 이어졌어요. 매일 연락하는 친구도 없었고 더군다나 남자랑 연락해본건 아예 처음이었으니까 그때 저는 뭐랄까 나도 할수있구나 이런 생각에 휩싸였던거같아요. 도용에 대한 죄책감은 일절 없이... 그렇게 아자르에 중독됐어요 흔히 랜선연애라고 하죠 만나본 적 없이 온라인에서 알게되어서 연애를 하는거... 거기에 중독됐었어요 고등학교 2학년에 시작해서 1년이 넘도록. 랜선으로 연애한 사람만 8명쯤 되는거같아요. 하지만 그때의 저는 제가 아니었어요. 남자들이 좋아하는 여성스럽고 귀여운 목소리를 억지로 냈고, 그 남자들에게 보내준 사진 중 제사진은 단 한장도 없었고, 그 남자들에게 알려준 제 일상도 대부분이 거짓이었어요. 학교에서 뭐하냐는 카톡을 받을때마다 사실대로 말할수가 없어서 친구랑 뭐했다, 오늘 남자애가 나한테 이랬다, 등 사실은 제가 바라고 있었던 일들을 마치 진짜인것처럼 저도 속을만큼 리얼하게 거짓말쳤고 어느순간부터는 현실세계보다 그 남자들이랑 카톡할때가 더 행복하고 살아있다고 느끼고 이게 진짜 나 라고 믿게되더라구요. 실제로 만나자는 부탁을 받을땐 한두번은 핑계를 대며 거절했고, 반복되면 그냥 헤어졌어요. 어차피 가짜연애니까. 근데 그 중에 정말 마음이 갔고, 울어볼만큼 좋아했던 사람도 있었어요. 그렇게 거짓투성이 랜선인생을 살다가 일이 좀 크게 터진거죠. 인스타를 보다가 예쁜 일반인이 있어서 도용을 했고, 그 사진을 바탕으로 페이스북 계정을 만들었는데 생각보다 친구추가가 많이 왔고, 그 덕에 페이스북에서 잠깐 유명세를 탔어요. 하루에 수십개의 메세지가 왔고 그 중 몇명과 카톡을 시작하고 썸이라는걸 탔어요. 그렇게 또 한번의 랜선연애가 시작되었는데 제가 도용한 그 일반인이 그 사실을 알게된거죠. 여태까지 수십명의 얼굴, 몸, 일상사진을 도용하며 살았어도 아무 일도 일어나지 않았는데 그 사람이 페이스북에 글을 올리고, 제 페이스북 친구 2000명이 제 도용사실을 알게되고, 당사자는 저를 고소하겠다고 전화가 오고 문자가 오고 정말 무서웠어요. 정말 무서웠던건 고소를 당할까봐가 아니라 그 당시 랜선연애를 하며 매일 전화하고 사랑한다는 말을 나누던 그 남자가 그 사실을 알게되었다는 점과 이제 제게 욕을 하고 저를 버릴거라는 사실이었죠. 하지만 그남자는 생각보다 침착했어요. 제 얘기를 들으려고 했죠. 그래서 사실대로 말했어요 그랬더니 제 진짜 얼굴을 보고싶다길래 포토샵 떡칠로 만들어낸 진짜 제 사진을 몇장 보냈어요. 반응은 그렇게 나쁘지 않았고 실제로 저를 만나보고 싶다고 말했어요. 화장과 포토샵으로 만들어낸 얼굴은 썩 뚱뚱해보이지 않았으나 실제 제 몸은 고도비만이었고 저는 절대 무리라고 말했어요. 그런데 정말 저를 진심으로 믿어주는듯한 그 태도에 속아서 그럼 내가 널 만나러 가겠다, 하고 1시간 30분 거리를 버스타고 갔어요. 다 생략하고 결과는 비참했습니다. 그 남자와 그 남자의 친구들이 길거리에서 저를 조롱하고, 도망치듯이 다시 버스표를 끊으러 터미널까지 달려온 저를 뒤따라와서 빨리 꺼지라며 돼지새끼라며 조롱했습니다. 분명 무섭고 비참했지만 눈물은 안났어요. 그렇게 아무생각없이 집에 와서 페이스북을 들어가봤는데 그 남자가 동영상을 올렸더라구요. 알고보니 저를 만날때부터 영상을 찍고있었고 저를 조롱하는 장면이 전부 담겨있었어요 당연히 제 몸도 찍혀있었고 저는 수십명에게 댓글로 욕을 먹었습니다. 뭐 치가 떨리고 열받고 그런거보다 그냥 당연한거라고 생각이 들었어요 좀 억울하다는 생각도 들었고. 그 이후에는 랜선연애보다는 실제 만남에 중점을 두고 아자르를 했어요 누군가는 날 좋아해주겠지 하면서. 실제로 만난 사람은 4명정도 돼요. 근데 그냥 원나잇이었어요. 술을 엄청 먹이고 관계를 가졌는데, 그게 첫경험이었고 그런식으로 처음을 맞이했는데도 무섭거나 억울하거나 그런게 없고, 그냥 원래 이게 맞는거다 이건 이상한게 아니다 나쁜게 아니다 좋은거다 라는 생각이 들더라구요. 한번 그렇게 만나니까 무서울것도 없어져서 몇명 더 만나고 그러다 고등학교를 졸업하면서 알바를 시작하고 아자르를 자연스레 끊게됐어요. 하지만 아직도 허언증은 여전해요 저는 그 이후로도 쭉 온라인상으로 친목질을 하고 있고, 지금도 그 친구들과 카톡을 하고 지내요. 저는 고등학교때부터 알아온, 혹은 실제로 저를 아는 지인들을 카톡에서 모두 차단시켜버렸어요. 프로필사진까지 못보게. 이유는 하나에요. 나는 또 새로운 랜선친구들에게 거짓말을 칠거고 내 사진이 아닌 다른 사람의 사진을 나인것처럼 프로필에 올려둘거고, 그걸 현실 지인에게 들켜서는 안되니까. 지금 저와 연락하는 랜선친구들이 알고 있는 저의 진짜는 이름과 나이뿐이에요. 그럴 필요도 없는데 사는곳까지 거짓말을 쳤어요. 이유를 도대체 모르겠어요. 시골에 사는게 부끄러워서 그랬나. 얼굴 사는곳 거짓말치고 친구많은척 하고 연애경험 많은척 하고.. 저도 이제 어디서부터 제가 진짜인지 헷갈릴것같아요. 그리고 망상이 너무 심한데, 어느정도냐면 혼자 허공에 대고 이름을 부르면서 연기하듯이 혼잣말을 해요. 너무 다양한 상상을 해서 여기에 적기도 힘들지만, 제일 최근에 했던 상상은 '내가 정말 내 프로필사진에 올려둔 예쁜 여자의 몸과 얼굴을 가진 상태에서 지금의 랜선친구들과 만났을때' 이 상황을 자꾸 망상하고 실제로 만난다면 주고받을법한 말들을 입으로 중얼거려요. 망상도 몇년쯤 됐고, 주로 남자와 관련된 상상 혹은 성적인 상황들을 굉장히 자주 깊게 상상하고 거기에 몰입해요. 그리고 이건 최근부터 느낀건데 최근에 굉장히 무기력하고, 배가 부른데도 계속 뭔가 먹고싶어져요. 불면증이 굉장히 심해서 아침 6시가 돼야 겨우 졸리기 시작하고 그마저도 30분은 뒤척여야 겨우 잠에 들고, 오후 3시까지 잠을 자도 1시간 뒤면 또 졸음이 쏟아져요. 그렇다고 우울한건 아닌데 하루종일 그냥 유튜브를 보고, 자주 가는 커뮤니티에 가짜글을 또 막 써요. 거기에 달리는 댓글 보면서 웃고 가짜인 나를 이해해주는 사람들에게 고마워하고 공감하고.. 오늘은 왠지 조금 울긴했어요. 오늘이 생일인데 축하해주는 친구 두명이 랜선친구더라구요.


생일 축하드려요!💖 마카님이 올려주신 글을 읽으면서 저는 어떤 기억이 떠올랐어요 사실 저도 체형으로 본다면 마르거나 호리호리한 편은 아니거든요 그래서 놀림을 당한 적도 있고... 좋아하는 사람한테 안 좋은 말을 듣기도 했어요 진짜 그때 처음으로 내 몸이 싫어졌던 것 같아요. 사람들의 시선을 의식하게 되고 자꾸 주눅이 들고 눈치를 많이 보게 됐어요. 스스로를 깎아내리면서... 미워하기도 하고 자신감이 점점 떨어지기도 했고요. 체중이 늘었다 조금 줄었다를 반복하다가 잠을 자는 것도 점점 어려워지더라고요. 입맛이 없었다가 다시 급격하게 늘기도 했어요. 도대체 어디서부터 손을 써야하는지 막막할 정도로... 하루하루 공허하고 피폐해졌던 것 같아요. 지금 생각해보면... 그때 제가 많이 힘들었고 아팠구나 이런 뒤늦은? 생각이 드네요...! 마카님! 사연 올려주셔서 감사해요. 끝까지 읽어주신 것도요! 그리고 생일 진심으로 축하드려요! 💗
저또한 극심한 외모컴플렉스를 가지고 있습니다. 중학교 시절부터 100kg넘은 몸무게에 키는 멀대같이 크다보니 항상 멧돼지다 하며 주변과 주위에서 많은 핀잔을 받았습니다. 항상 가족과 식사를 할때 많이 먹지도 않았는데 돼지새끼처럼 쳐먹냐고 놀리는 가족들 그리고 외모로인한 주변의 놀림 고백에서 차임 등등 초등학교 시절엔 왕따를 당하기도 했죠 그로 인한 과한 스트레스로 고등학교 시절엔 어긋난 생활도 하며 우울증과 자살시도 수갑도 차보고 정말 인생이 이렇게 어긋나도 되는건가 싶을정도로 막살았습니다. 그래도 저의 체형은 빠질생각은 안하고 계속 찌기만 하더군요 3년전꺼지만 해도 저의 몸무게는 140이였습니다 누가봐도 움직이는 돼지였죠 몸에 맞는옷이 없어 큰옷매장에서만 옷을 사입고 부모님은 남들에게 저를 보이기 민망하더 군요 어느날이 였을까요 항상 남들의 멋진 몸을 보며 부러워만 하던 제가 다이어트를 시작하게 됬습니다. 처음 1년간은 20키로 빼는게 고작이였습니다. 물론 중간중간 포기할까 했지만 과거의 저를 기억하며 그 지옥같던 상황을 다시 겪고싶지 않다는 생각과 나고 이쁜옷과 멋지게 차려입고 다니는 저를 생각하며 자기만족을 목표로 3년간 다이어트를 했습니다. 처음엔 정말 포기할까 생각도 많이 했죠 현재에 와선 80키로 까지 성공했네요. 힘내세요 자긴의 인생만큼 소중한건 없으니까요


최근 몇 년 간 디지털 자산 산업의 빠른 발전과 함께 디지털 자산 파생상품 시장 또한 그에 발맞춰 발전해왔습니다. 다수의 파생상품 거래소들 역시 광범위하고 다양한 상품들을 내놓기 시작했습니다. 비트멕스는 지난 2016년 5월 비트코인 무기한 선물계약 상품을 출시했고 다른 업계 관계사들도 앞다투어 이와 유사한 상품을 출시했습니다.
이름 그대로 무기한 계약은 영구적이고 만기가 없는 선물계약 입니다. 일주일에 한 번, 월별 또는 분기별로 정산이 이루어지는 보통의 선물계약과 달리 무기한 계약은 일일 가격 책정/정산 메커니즘을 사용합니다. 거래소에 따라 하루에 두세 번의 정산이 이루어집니다. 동시에 “시장 평균가”는 사용자 포지션의 손익 계산과 시장 안정성 유지를 위한 정산 가격 계산에 이용됩니다.
언뜻 보면, 무기한 계약은 보통의 선물계약에 비해 많은 장점을 가진 듯 합니다. 만기가 없다는 것은 배당 후 포지션 개시 작업을 반복하지 않고도 원하는 기간 동안 포지션을 보유할 수 있음을 의미합니다. 하루 두세 번의 정산은 자본 운용의 효율성을 높입니다. 그러나 거래 비용 또한 증가합니다.
펀딩 수수료는 현재 무기한 계약 상품을 제공하는 거래 플랫폼에서 일반적으로 사용하는 메커니즘입니다.
정확한 계산 기준은 약간 상이할 수 있으나 일반적으로 시장 추세에 맞는 포지션을 보유한 거래자가 그 반대 포지션의 거래자에게 펀딩 수수료를 지불합니다.
즉, 선물 가격이 현물 가격 보다 높을 때 공매수 포지션의 거래자가 공매도 포지션의 거래자에게 펀딩 수수료를 지불해야 하며, 선물 가격이 현물 가격 보다 낮을 때는 그 반대가 됩니다.
이렇듯 간단해 보이는 메커니즘이 투자자의 수익에 엄청난 영향을 미칠 수도 있습니다.


높은 레버리지의 상품으로 수익을 낸다는 것은 여러분이 대부분의 투자자들 보다 한 발 앞서있음을 의미합니다. 연간 수익률이 50% 혹은 100%에 달하는 거래자를 찾는 것은 하늘의 별 따기입니다. 시장 추세와 반대되는 포지션을 보유해 펀딩 수수료를 받을 수도 있지만 이는 더 높은 위험성을 수반합니다.
펀딩 비율의 메커니즘은 복잡한 파생상품 시장에 불확실성을 배가시킵니다. 정산 시점에 펀딩 비율이 상대적으로 높을 경우, 레버리지가 높은 투자자들은 펀딩 수수료를 지불한 후 마진 비율을 유지할 수 없게 되어 포지션이 부분적으로 또는 완전히 청산될 수 있습니다. 이러한 이유로 일부 투자자들은 정산 전에 미리 포지션을 종료하고 펀딩 수수료 지불을 회피하기 위해 나중에 포지션을 다시 오픈하기도 합니다. 이는 정산 직전에 엄청난 시장 변동성을 유발하여 투자자들의 손실로 이어질 수 있습니다.
또한 시장가는 종가 마감 시점에서 벗어날 수 있으며, 이 일련의 작업에 대한 거래 수수료도 추가로 지불해야 합니다. 이러한 비용들이 원래 지불해야 하는 펀딩 수수료보다 훨씬 더 높아질 수 있고 이는 투자자들에게 부담으로 다가옵니다.
이 세상에 완벽한 상품은 존재하지 않습니다. 무기한 계약 상품이 전통적인 선물 상품과 비교해 많은 장점을 가지고 있기는 하지만, 단점 또한 가지고 있습니다. 두 상품 모두 높은 레버리지, 높은 위험성 그리고 높은 수익성을 가진 파생상품입니다. 스스로의 투자 방식과 전략에 따라 이성적으로 상품을 선택하는 능력과 합리적인 범위 내에서 위험을 관리하는 능력이야말로 유능한 투자자의 핵심 자질입니다.


문화재청, 네 차례 보류 끝에 지정 예고삼국시대에 축조해 한강 유역 교두보 역할을 한 것으로 추정되는 인천 계양산성(사진)이 국가지정문화재 사적이 된다. 문화재위원회 사적분과는 최근 인천시기념물인 계양산성 사적 지정 안건을 검토해 가결했다.계양산성은 인천시 계양구 계산동에 있는 계양산 주봉(主峯)에서 동쪽으로 뻗어내린 봉우리에 자리한 유적으로, 둘레는 1184m다. 삼국시대에 조성한 이후 통일신라시대에 주로 사용했고, 고려시대와 조선시대에도 활용했다. 용도는 군사 거점이자 행정 중심지로 판단된다. 이러한 역사적 특징 때문에 축성기술


일본력 경응4년(1868) 정월, 도쿠가와 막부군은 왕정복고를 내세우고 거병한 지방 연합군과의 전투에서 패하자 그들의 거점인 대판성을 비워두고 후퇴해버렸다. 성안엔 무사들의 저택이 즐비했고 주인 없는 가재도구가 고스란히 놓여있어서 대판 사람들은 그들의 옛 주인이 살던 성안에 물밀 듯이 몰려가 가재도구, 의류, 집기를 약탈하곤 했었다.곧 지방연합군인 쵸오슈(長州)군이 진주해왔다. 그런데 웬일인지 입성을 하지 않고 성 밖에 진지를 치고 휴식을 취하고 있었다. 이에 눈치를 보던 대판 주민들은 다시 성안에 몰려가 이곳저곳을 뒤졌다. 그런데


영국 본토인 브리테인 섬이 로마의 지배를 받고 있을 땐 브리테니아로 불렸다. 그 당시의 로마제국은 게르만족 용병을 쓰고 있었다, 그 게르만인의 사령관이 반역죄로 처형되자 용병들이 일제히 일어나 결국 로마는 멸망의 길로 들어선다.5세기 때 로마의 정규군이 영국에서 철수하자 앵글족, 색슨족, 주트족 등 세 부족이 독일에서 영국으로 이주하기 시작했다. 이 침입자들은 문자를 몰라 기록을 남기지 못해 5~6세기 때의 양상을 분명하게는 알 수 없다. 그들은 여지껏 살고 있던 켈트족을 내쫓고 정착함으로써 앵글로 색슨족이 됐다. 이들이 영국인의


비금도 상징탑비금도는 그 섬의 생김새가 마치 나는 새를 닮아 있어, 섬 이름을 그렇게 부른다고 했는데, 오른 쪽 날개가 조금 더 긴 그 새는 서북 방향으로 날고 있었다.그 섬은 물산이 풍부한 부자 섬이었다. 그곳 한 주민의 이야기로는 시금치만으로도 연 수익이 100억원에 이르고, 주변의 해산물과 소금까지 포함하면 연 600억원 이상의 돈이 이 섬으로 흘러들어 온단다.비금도나 도초도 둘 다, 넓은 농토와 광활한 염전을 갖고 있었다. 이곳은 아득한 옛날, 여러 개의 작은 섬들이 몇 군데 빙 둘러 솟아 있었던 곳인데, 긴 세월을 두고 파


인생에서 가장 치열하고 도전하며 살아가던 시간들이 지난 후에도 인생은 여전히 자신의 것이고 삶은 계속되며 그 삶 또한 빛이 나고 아름다운 것이라고 저자는 말한다. 저자는 죽음과 나이 듦에 대해 지혜롭고 위트 있는 이야기를 전해준다. 저자는 미국 하버드대학을 졸업하고 영국 옥스퍼드대학에서 2년간 문학 학사 과정을 밟았다. 미국 의회도서관이 임명하는 계관시인의 칭호를 얻었고 국가예술훈장을 받기도 했다. 저자는 여든이 넘어서도 매일매일 글을 썼다. 그렇게 쓰인 열네 편의 에세이가 이 책 ‘죽는 것보다 늙는 게 걱정인’(ESSAYS AFT


Q 60세까지 가족을 위해 돈을 버는 것이 가장으로서 역할의 전부라고 생각하며 열심히 살아왔습니다. 앞만 보며 달려왔고, 회사에서 오래 살아남기 위해 야근을 하며 평생 가족을 위해 희생했습니다. 은퇴 후에는 가족들과 많은 대화를 하면서 행복한 시간을 보내리라 기대했건만, 막상 직장에서 나온 뒤 외로운 노후를 보내고 있습니다. 아내와 함께 하는 시간이 많아지면 대화를 많이 나누게 될 줄 알았는데, 아내는 하루 종일 저와 함께 있는 것에 오히려 답답함을 느끼는 것 같아요. 제가 직장에 다닐 때에는 아내가 친구들을 자유롭게 만나고 취미활


흙의 날3월 11일, 땅이 열심히 밀어 올리는 부력에 깜짝 놀란 모란 꽃씨 하나 서둘러 낙하산 한 장을 펼쳐 놓았네3월 11일은 흙의 날이다. 남녘에는 벌써 복수초와 산자고, 매화가 피고 봄맞이꽃은 봄의 전령들처럼 산과 들, 거리의 어디에서든 피어 눈길을 사로잡는다. 들썩이는 발밑을 보면 무엇인가 계속해서 올라오고 있다. 땅이 제 몸의 열기를 한데 모아 그 힘으로 씨앗의 발아를 돕고 새싹은 그렇게 세상 속으로 제 모습을 드러낸다. 서양에서는 3월을 스프링(spring)이라고 한다. 용수철처럼 튀어 오르는 뭇 생명들에게 딱 맞는 단어


양식을 먹을 때 나이프, 포크, 스푼 등 세가지 도구를 사용한다. 그런데 서양에서 이 세가지 도구를 쓰기 시작한 것은 생각보다 오래되지 않았다. 로마시대 식탁의 나이프는 고기를 잘게 썰기 위한 것일 뿐 각자의 손가락으로 집어먹곤 했었다.16세기 말 프랑스의 사상가 몽테뉴가 이탈리아를 여행했을 때 식탁에 스푼이 나온 것을 보았다고 신기한 듯 적었다. 그즈음 영국의 상류사회에서는 각자 나이프와 스푼을 갖고 다녔다고 기록돼 있다. 이를 감안할 때 세 가지 도구를 함께 쓰기 시작한 것은 대략 17세기 후반으로 짐작된다.16세기 때의 문인


앵무새는 세계적으로 325종이 있으며 나무의 새싹과 버섯 또는 조와 피의 껍질을 벗기고 그 알맹이를 먹는다.크기는 십자매보다 작은 것에서부터 닭만큼 큰 것까지 있는데 수컷은 사람의 말을 흉내 내기도 해 더 한층 사랑 받는다.이중 뉴질랜드에 사는 앵무새과의 키아(Kea)는 독특한 습성으로 인해 관심을 받는 앵무새인데, 털은 예쁘지 않으나 발로 땅을 콩콩 밟고 다녀 익살스럽게 보인다.또한 호기심이 강하기로 유명한데 특히 고무타이어만 보면 물어뜯는 특이한 습성이 있다. 먹기 위해 물어뜯는 게 새들의 특징인데 반해 키아는 먹지 않으면서도


중앙은행이 결정하는, 그 나라의 기준이 되는 금리지난 3월 3일(현지시간) 미국 연방준비제도(Fed, 연준)가 연방기금금리(기준금리)를 0.5%포인트 깜짝 인하해 세계적인 관심을 받았다. 이에 따라 국내에서도 차기 열리는 한국은행 금융통화위원회(이하 금통위)를 통해 기준금리를 현재 1.25%에서 0.25%포인트 인하할 것이란 관측이 나오고 있다.기준금리란 한 나라의 금리를 대표하는 정책금리로 각종 금리의 기준이 된다. 각 나라의 중앙은행은 기준금리를 정해 예금, 대출 등 금리의 기준이 되도록 하며, 그 수준은 국내외 경제상황의 변화


여름방학 내내 컴퓨터 앞에만 앉아 있는 자녀를 보며 부모는 할 말을 잃었다. “인터넷 그만 해라.” “조금만 더요.” 다툼도 하루 이틀이지, 매일 쏟아내야 하는 잔소리에 부모가 먼저 지친다. 인터넷으로 인한 자녀와의 전쟁이 쉬 끝날 것 같지 않아 부모는 두렵다. 어떻게 하면 인터넷이란 괴물 아닌 괴물로부터 아이를 떼어놓을 수 있을까. 방학을 이용해 ‘인터넷 파라다이스’에 빠져 사는 아이에게 그만큼의 재미를 줄 수 있는 다른 ‘놀거리’를 찾아줘야 한다.
지난달 23일 오후 1시 제부도 갯벌체험장. 썰물로 속살을 드러낸 갯벌에 남녀 중학생들과 지도교사가 호미와 괭이를 들고 뛰어들었다. “선생님, 낙지예요. 제가 잡았어요.” 한 남학생이 손가락만 한 낙지 한 마리를 들어 보이며 신이 난 목소리다. “그걸로 저녁에 연포탕 끓여 먹으면 힘이 나겠네.” 지도교사도 웃으며 학생의 흥을 돋웠다.
갯벌에 들어간 지 10여 분. 학생들의 얼굴과 옷은 벌써 진흙투성이다. 이들은 옹기종기 모여 조개며 게, 낙지를 캐느라 뜨거운 여름 햇살도 잠시 잊었다. 모래사장에는 친구들의 모습을 우두커니 앉아 지켜보는 학생도 있다. “왜 갯벌에 안 들어가느냐”고 물으니 “귀찮다”고 짧게 답했다.


이들은 2박3일 일정으로 캠프에 참가했다. 갯벌 체험을 한 날은 캠프 둘째 날. 해상레포츠나 보드게임, 공동체놀이 같은 프로그램만 봐서는 여느 캠프와 다를 것이 없다. 하지만 참가자들에게는 한 가지 공통점이 있다. ‘인터넷에 빠져 있다’는 것이다. 한국정보화진흥원 인터넷중독예방상담센터가 운영하는 ‘인터넷쉼터캠프’다. 여름방학 동안 총 5회에 걸쳐 전국에서 무료로 진행됐다. 방학 동안 인터넷 사용을 줄이고, 대안활동 경험을 하자는 취지에서다. 2박3일 동안 대안활동과 집단상담이 진행됐다. 22일부터 열린 대부도(경기도 안산) 캠프에 참가한 학생은 모두 50명(남학생 43명·여학생 7명). 이들은 ‘그 좋아하는’ 인터넷 없이 사흘을 보냈다.


이들은 첫날 벨리댄스를 배우고, 저녁시간에는 보드게임을 즐겼다. “학교 선생님이 강제로 보내서 진짜 오기 싫었어요.” 박재훈(가명·중3)군이 솔직한 마음을 말했다. 하지만 하루도 지나지 않아 마음이 달라졌다. 새 친구들과 놀다 보니 생각보다 재미있었던 것. 인터넷 말고도 재미있는 놀거리가 많다는 것을 체험으로 느꼈다.
인터넷중독예방상담센터 김영식 연구원은 “이들은 인터넷에만 빠져 있어 캠프에 참가한 적도, 친구들과 몸을 움직이며 놀아본 경험도 부족하다”고 말했다.


갯벌에서 신나게 논 후 참가자들은 네 팀으로 나눠 집단상담을 받았다. 상담이라고 해도 심각한 내용이 아니다. 인터넷에 관한 다양한 활동을 하면서 과도한 사용 습관을 반성하고 사용시간을 줄일 수 있도록 결심하는 과정이다. 박영윤(화성시청소년지원센터) 상담원 팀은 ‘인터넷 때문에 그동안 미뤘던 일’을 정리해 보는 시간을 가졌다. 아이들은 종이에 운동·공부·숙제·친구 등을 쓰고 중요도에 따라 순위를 매겼다. 박 상담원은 “이런 활동을 통해 꼭 해야 할 일을 찾아보고, 내버려뒀던 일들을 하기 위해 스스로 인터넷 사용 시간을 줄여야겠다는 각오를 다지게 된다”고 말했다.


인천경제자유구역청이 경제자유구역 혁신성장을 위한 산업생태계 구축에 나서고 있다.인천경제청은 지난 10일 송도국제도시 G타워에서 이원재 경제청장을 비롯한 IFEZ 입주기업 대표와 임원 등 관계자 10명이 참석한 가운데 'IFEZ 입주기업 산업별 간담회'를 개최했다고 12일 밝혔다.이번 간담회는 IFEZ의 혁신성장을 이끌어 갈 핵심기업들을 대상으로 IFEZ의 비전과 투자방향을 공유하고 공통 과제를 발굴하고자 마련했다.이날 물류·유통·항공 등 서비스 분야 간담회에 참석한 기업은 ㈜신세계프라퍼티, DB쉥커, ㈜코스트코코리아,


인천지방중소벤처기업청은 창업성장기술개발사업에 참여할 기업을 오는 30일까지 모집한다고 9일 밝혔다.창업성장기술개발사업은 인천지역 창업기업을 대상으로 기술창업 아이템의 사업성 검증과 전략분야 고급기술 창업에 드는 자금을 지원하는 사업이다.전략형 과제와 디딤돌 과제로 나뉘며, 각각 과제는 지원 대상과 범위가 달라 세부적인 확인이 필요하다고 인천중기청은 설명한다.전략형 과제는 4차 산업 및 소재·부품·장비 분야를 지원하며, 총사업비 90% 한도 내에서 최대 2년 동안 4억원을 지원한다.디딤돌 과제는 R&D를 처음 시도하는 기업과 여성기업


주택을 가진 법인이 내야 하는 세금이 크게 늘어날 전망이다.내년 1월 양도소득세에 이어 6월부터는 종합부동산세가 대폭으로 인상될 예정이다.12일 기획재정부 등 관계부처에 따르면 정부는 6·17대책과 7·10대책을 통해 법인 소유 주택에 대한 세 부담을 늘렸다.내년 6월부터 법인 주택에는 종부세 기본공제 6억원이 적용되지 않는다. 가격 상관없이 주택을 가진 법인은 모두 종부세를 내야 한다. 세 부담 상한도 없는 것으로 알려졌다. 개인 다주택자가 법인을 세워 세금을 줄이는 것도 불가능해졌다.법인 주택 종부세율도 개인보다 높게 적용된다.
앞으로 500가구 이상 신축 아파트 단지에 지방자치단체가 운영하는 다함께돌봄센터 설치가 의무화된다.국토교통부는 지난 9일 '온종일 돌봄 확대를 위한 아파트 주민공동시설 활용 방안' 및 '수도권 주택공급 기반 강화 방안'의 후속조치 내용을 담은 '주택건설기준 등에 관한 규정·규칙' 개정안을 10일부터 40일간 입법예고한다고 밝혔다.규정이 개정되면, 500가구 이상 신축 아파트에 다함께돌봄센터가 설치된다. 다함께돌봄센터는 초등학생 방과후 돌봄을 지원하기 위해 지자체에서 학교 밖에 일정 공간을


호반건설이 인천에 1112가구 규모 대단지 재건축 정비사업을 수주했다고 12일 밝혔다.이날 업계에 따르면 호반건설은 인천 동구 송현동 송현 1·2차아파트 주택재건축정비사업조합 시공자선정총회에서 시공자로 최종 선정됐다.해당 사업은 송현동 1번지 일대에 지하 2층·지상 29층, 총 10개 동 아파트 1112가구와 부대복리시설 등을 신축하는 프로젝트다. 공시규모만 1838억원에 달한다. 착공 예정일은 2023년 5월로 예정됐다.해당 사업부지는 인천지하철 1호선 동인천역과 도원역이 2㎞ 내에 있고, 동명초·영화초·재능중·동산중·광성고 등


정부가 4주택 이상 보유 세대에만 적용하던 다주택자 취득세율을 역대 최고 수준으로 올린다.정부가 10일 발표한 '주택시장 안정 보완대책'에 따르면 주택 유상거래 시 주택 가액과 상관없이 2주택 세대는 8%, 3주택 이상 세대는 12%의 취득세율을 적용는다.현재는 3주택 이하 세대라면 주택 가액에 따라 6억원 주택 취득 시 1%, 6억원 초과∼9억원 이하 주택은 1∼3%, 9억원 초과 주택은 3%를 취득세로 내고 4주택 이상만 4%를 부담하고 있다. 중과 대상을 2주택 이상으로 확대하면서 세율도 인상한 것이다.현재는 1


한국무역협회 인천지역본부는 9일 코로나19의 장기화로 인해 시장 개척에 어려움을 겪고 있는 인천지역 소비재 및 화장품 기업의 베트남 시장 진출을 지원하기 위한 베트남 화상상담회를 개최했다.무역협회 호치민 지부가 섭외한 베트남 현지 바이어 32개사와 국내기업 10개사가 본 상담회를 통해 총 55건의 미팅을 진행했다.베트남 바이어들은 마스크 팩부터 클렌저, 줄기세포크림까지 다양한 종류의 화장품을 취급하는 인천의 화장품제조사에 대해 큰 호감을 보였으며, 특히 헤어 브러쉬, 색조용품 등 다채로운 뷰티 아이템들을 만날 수 있어 높은 만족도를


정부가 9일 100대 소재·부품·장비(소부장) 관리대상 품목을 3배 이상 늘려 핵심 기술 확보에 나서기로 했다. 일본에서 수입하는 품목 위주였던 소부장 정책을 코로나19 국면에 맞춰 첨단 글로벌 기술로 다변화한다는 접근이다.정부가 이를 위해 투입하는 예산은 5조원. 인천은 소재·부품 기업이 대거 포진한 지역 산업단지를 활용해 정부 정책과 발을 맞추면 경제 회복의 새로운 원동력을 얻을 수 있다는 목소리가 나온다.산업통상자원부는 이날 이런 내용이 담긴 소재 부품 장비 2.0 대책을 발표했다. 기존 관리대상 소부장 품목 수를 100개에서


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▶ 1레벨에서 20레벨보다 더 강력한 효과를 가진 고급형 보조 젬 35종 추가
출처패스 오브 엑자일패스 오브 엑자일 : 아틀라스의 정복자 신규 고급형 보조 젬
정복자 처치 시 보조 젬 뿐만 아니라 희귀한 아이템도 얻을 수 있다. 희귀 아이템은 4개의 새로운 능력 중 하나가 부여되어 있으며, 능력 2개를 특정 방법(사이러스의 힘)으로 융합하면 두 가지 능력이 부여된 하이브리드 아이템으로 새롭게 탄생한다. 또한 새로운 유형의 엑잘티드 오브를 사용해 이미 가지고 있는 희귀 아이템에 직접 새로운 능력을 부여할 수도 있다.


편집하다. 나는 그들이 밴드의 안전에 대해 걱정하고 있다고 생각한다. 모쉬 구덩이는 무대에서 떨어진 거리에있었습니다. 이렇게 오래 걸려서 미안해. 하지만 너와 / u / jacksoncoco에게 답장을 보내고 싶었다. 당신은 정식 버전이 없다는 점에서 바로 당신입니다; 나는 이삭이 아직 한 일을 할 시간을 가졌습니다. 텔 아비브, 휴대 전화 중독자를 위해 새로운 횡단 보도를 시도합니다. 이스라엘의 떠들썩한 비즈니스 자본은 ‘스마트 폰 좀비’를 막으려합니다. 텔 아비브 (Tel Aviv)는 중앙 횡단 보도에서 빨간색과 녹색으로 바뀌는 지상 LED 라이트 스트립을 배치하여 보행자가 도로에 발을 들여 놓기 전에 휴대 전화에 몰두하는 사람들의 관심을 끌기를 기대합니다. 다른 사람과 나에게 잘못한 행동을 받아 들일 수 없다고 그는 이메일에서 말했다. 나는 일하고 나서 거기에 도착하지 않은 임금 인상과 같은 영연방의 권리와 영사관을 비난했다. 우리를 대신하여 세금을 납부해야하며 결코하지 않은 우리의 기금에 기여해야합니다.


나는 여전히 우리가 대중의 정서와 싸우고 있다고 인정하는 것을 싫어한다. 우리는 현재 ‘녹색’정당이 보유한 권력의 균형을 지닌 사회주의 정부를 가지고 있으며, 그들은 보수적 인 정부에 의해 시작된 수력 발전 댐에 관해 소집하고 있습니다. 이 댐은 2 개의 평균 석탄 발전소의 전기를 생산하고 많은 그리드 저장 장치를 제공합니다. 중국 해군 기지의 본거지 인 하이난 (Hainan)의 관광객 야롱 베이 (Yalong Bay)는 중국의 양측이 이제 교차하는 곳입니다. 깊이 연결된 경제와 미국의 세계화에 도전 할 깊은 자리 잡은 본능 중국과 위대한 힘 중국은 바닷가. 중국 시장에서의 성공을 축하하면서 쉐라톤의 신젠타 직원들은 행사를 위해 영어 슬로건으로 장식 된 티셔츠를 입었습니다. Sonic Highways에서 Grohl은 미국 전역을 여행하는 록 앤드류 주디스 찰머 스 (Judith Chalmers)의 일종이되어 현지 음악가들과 이야기를 나누고 각 쇼의 피날레에 대한 Everlong만큼 좋은 노래를 녹음하지 않았습니다. 그리고 Dave Grohl이 할 수있는 일은 프랭크 블랙이 다소 차분하고 덜 화려하게 표현할 수 있습니다. 헤리티지 밴드를 판매하는 방법으로, 오래된 레코드의 호화로운 호화판을내는 것보다 확실히 관대하다.
그래서 신선한 잡힌 생선은 절대로 나에게 문제가되지 않았습니다. 건강에 관한 한, 제한된 양의 생선을 먹는 것이 나에게 건강에 좋은 선택이지만 여전히 닭고기와 붉은 고기를 먹는 것을 피할 수 있습니다. 그게 도움이되는지 확신 할 수 없습니다. 군사 전문 용어가있는 가운데 논리적 인 결론에 도달하면 위험이 따르게된다는 생각이 있습니다. 2012 년 초, 펜타곤은 Operacion Access Concept (건물에서 Joac으로 알려짐)라는 문서를 발표했습니다. 신문에 발표 된 내용에 따르면 미국은 적 사이버 및 우주 능력을 갖추고 있어야한다. 나는 여성들이 그 행동이 언제 어떻게되는지 부를 필요가 있다고 생각한다. 그 문화가 2019 년 3 월 11 일에 바뀌는 방식 그 밖의 모든 것이 실패 할 때 당신의 무술을 버리십시오. 2019 년 3 월 11 일 카렌 앤드류스가 그 상황에서 벗어날 수있는 좋은 기회가되었지만 단순히 직장 폭력으로부터 벗어날 수없는 여성은 어떨까요? 2019 년 3 월 11 일 그리고 좋은 사람들을 불러주세요, 우리 모두는 당신이 나쁜 행동을 외쳐야합니다.


우리는 가능한 한 캡틴 마블 (Captain Marvel)을 편견없이 제시하고자하는 많은 사람들이있을 때 특히이 프로그램을 실행하고 싶었습니다. (그리고 나는 양측의 경우가 그렇게 믿습니다.) 그래서 우리는 이것이 정말로 좋았는지 네덜란드 법과 그와 같은 것에 대 확인하고 싶었습니다. 하루 종일 자주 업데이트 할 수있는 평판 좋은 출처에서 평판 좋은 평론가의 리뷰.. 이러한 기준에 따라 프랭클린 루스벨트 (Franklin D. Roosevelt)는 우리의 가장 성공적인 외교 정책 대열에 합류했습니다. FDR의 제 2 차 세계 대전에 대한 숙련 된 관리 덕택에 1945 년까지 미국은 세계에서 가장 부유하고 강한 나라가되었으며, 미국인들은 1939 년 9 월에 히틀러의 폴란드 침공에 의해 야기 된 대격변의 유일한 수혜자가되었습니다. 그러나, 제 2 차 세계 대전은 약간의 경험을 제공하며, 독일 전함 비스마르크는 더욱더 악의적 인 폭풍과 불의 폭풍을 겪었습니다. 강철과 일본 전함 히에이 (Hiei)는 비슷한 고통을 겪었습니다. 두 배는 처음 맹공에서 살아남 았지만, 무력화되고 나중에 침몰했습니다.


게다가 최근에 이주자의 대량 추방은 20 년 전보다 9 배나 더 빠른 속도로 이루어지면서 사랑하는 이들과 분리 된 삶을 사는 백만 명이 넘는 가정을 분열 시켰습니다. 세관 및 국경 보호청은 엘살바도르, 과테말라, 온두라스 및 멕시코 출신의 동반자가없는 자녀들에 대한 우려가 두드러지게 증가했다고보고했습니다. UNHCR과 인터뷰 한 체포 된 어린이의 3 분의 1은 현재 미국에 살고있는 부모 중 한 명 또는 두 명과 만날 것이라고 말했다. 좋은 소식, 최근 대학 졸업생 : 마케팅, 재무, 인적 나는 타이밍 기억 문제가 부분적 자원 및 광고와 같은 분야에서 학사 학위를 가진 사람들에 대한 고용주 수요 증가로 내년에 신규 졸업생을 5 % 고용 할 것으로 기대됩니다.nnn 동시에 공학 및 컴퓨터 과학과 같은 최근 몇 년 동안 강한 고용주 수요를 창출 한 전공자들은 성장이 약해질 것으로 예상되어 미시간 주립 대학의 대학 고용 연구소 (Collegiate Employment Research Institute)가 가장 최근에 모집 한 동향. 큰 놀라움은 올해 전국의 거의 4,300 명의 고용주에 대한 설문 조사가 2 년 또는 준회원 학위를 소지 한 졸업생들에 대한 수요가 30 % 이상인 것이 내가 머리를 감싸는 데 어려움을 었습니다. 이 범주에서 선호하는 학위에는 응용 엔지니어링, 의료 기술, 비즈니스 및 컴퓨터 과학이 포함됩니다.


연말이 다가오면서 올해에만 유효한 재테크가 있는지를 확인해 볼 시점입니다. 매년 정부는 세제 개편 등을 통해서 목적하는 계층에 대한 혜택 수위를 정하던가, 아니면 세수 규모를 결정하는 정책을 연중에 발표합니다.
그런데, 대부분이 연말에 발표하는 것이 아니라, 정부에서는 연중 필요시에 발표하기 때문에 연말이면 되짚어 점검을 해볼 필요가 있습니다. 이와 관련된 2010년 세제 개편안은 지난 8월 25일 발표되었습니다.
내년도 세제 개편의 주요 방향은 서민과 중산층에게는 세제 지원을 확대하지만, 자산가와 고소득자에게는 과세를 강화하는 방향으로 개편될 방향이라고 전해지고 있습니다.
첫 번째, 비과세 생계형 저축과 조합원 예탁금은 올해내에 가능한 많이 가입하세요.
올해안에 꼭 가입해야 할 금융상품을 알려드립니다. 현재 1인당 각각 3천만 원까지 이자소득이 비과세되는 생계형 저축과 농협조합 등 조합원 예탁금을 중복 가입할 수 있었으나, 내년 1월 1월 이후 신규 가입분부터는 중복 가입을 금지하기 때문입니다. 따라서, 현재는 부부 기준 1인당 6천만 원, 총 1억2천만 원까지 중복 가입할 수 있었으나, 내년부터는 부부 기준 6천만 원까지만 가입할 수 있도록 변경되기 때문입니다.
결론적으로 보면, 금융 상품의 세금 감면과 비과세 상품이 축소 개편된다는 것입니다.
두 번째, 상속받아 2주택이 되더라도 양도세 비과세가 인정됩니다.
세대가 다른 1주택 보유 상속인이 피상속인이 가장 오래 보유한 1주택을 상속받아 2주택자가 되더라도 상속 전부터 보유하던 기존 주택을 양도할 때 양도세를 비과세하나, 피상속인과 동일세대인 상속인이 주택을 상속받고 기존 주택을 양도할 때는 양도세 비과세가 배제됩니다. 2010년부터는 동일 세대원이 상속받더라도 기존 주택을 양도할 때 세대가 다른 상속인과 마찬가지로 양도세 비과세가 인정됩니다.
미루어서 도움이 되는 경우가 있는지 살펴보시면 좋겠습니다.
세 번째, 3주택 이상 다주택자의 3억 원 초과 보증금은 계산하여 종합소득세에 과세합니다.
현재는 주택 월세 임대의 경우 2주택부터 과세하고, 전세 임대의 경우에는 주택 수와 관계없이 종합소득세를 비과세하고 있다. 하지만, 앞으로는 3주택 이상 다주택자의 3억 원 초과 보증금에 대해서는 간주 임대료 계산식[ = (3억원 초과 보증금 × 60%) × 이자율 – 임대관련이자, 배당]에 따른 금약을 간주 임대료로 하여 이를 월세에 합산해 종합소득세를 과세한다고 합니다. 다만, 이 개편안은 과세 준비 기간 등을 감안해 2011년 1월 1일부터 시행한다고 합니다.
이 부분은 미리 점감할 시간을 1년 더 얻은 셈입니다.
이외에도 임대 소득에 대한 세제 개편은 2010년 7월 1일부터 시행하고, 고소득 근로자에 대한 과세가 강화됩니다.


최근 미국의 주요 도시들 사이에서는 대기업 유치를 위해 유례없는 경쟁이 벌어지고 있다. 뉴욕 타임즈에 따르면 올림픽 개최 도시 선정 경쟁 이상으로 그 열기가 뜨겁다고 한다. 미국의 대도시들이 열렬히 구애하고 있는 대기업은 세계 최대 온라인 쇼핑 회사인 아마존이다. 1994년에 설립된 아마존은 2017년 매출액이 무려 1778억6천만 달러에 달하며, 미국 내 고용직원만 50만 명에 이른다. 그 중 본사 직원 4만5000명은 미국 북서부 시애틀의 중심가 30개 건물에 분산돼 일하고 있다.
기업 규모가 성장하면서 아마존 경영진은 미국 중부나 동부 혹은 남부 지역에 제2 본사를 건설하되, 지역 선정은 공개 응모 방식으로 선정한다고 지난해 9월 발표했다. 그 후 한 달 만에 총 238개 지역이 경쟁에 응모했고, 20개 지역이 올해 1월 1차 예선을 통과해 최종 후보지로 선정되기 위한 2차 심사를 받고 있다. 20개 지역은 뉴욕, 시카고, 워싱턴, 댈러스, 보스턴, 애틀란타, 마이애미, 필라델피아 등 미국의 주요 도시들이 거의 망라됐다.
아마존은 제2 본사 건설을 발표하면서 선정 지역이 갖춰야할 조건을 비교적 구체적으로 공표했다. 가장 중요한 조건은 첨단 기술 능력을 갖춘 젊은 인재들이 지속적인 교육을 받으며 행복하게 살 수 있는 지역사회 환경이다. 즉 디지털 시대 인재들이 살고 싶어 하는 지역이 돼야 한다는 것이다. 지방정부 차원에서는 친기업 정책을 표방해야 하고, 대중교통망이 잘 갖춰져 있고, 주택 가격이 저렴해야 하며, 근로자들의 여가와 휴식에 필요한 환경이 조성돼 있고, 다양한 인종·인구로 구성된 다문화 지역이어야 한다.
아마존 제2 본사 유치 경쟁에 참여한 대부분의 도시들은 아마존에게 법인세와 재산세 등을 면제하거나 대폭 감면하겠다고 약속했다. 덴버는 1억 달러, 필라델피아는 10억 달러의 세금 감면 혜택을 주겠다고 했고, 워싱턴은 5년간 법인세를 면제해준다는 조건을 제시했다. 뉴저지주는 아마존이 3만 명을 신규 고용하고 30억 달러의 자본투자를 하는 조건으로, 10년간 50억 달러의 세제혜택을 주겠다고 약속했다. 시카고의 경우 총 20억 달러에 달하는 세제감면과 인프라 건설 혜택을 부여하고, 근로자 교육훈련비용으로 2억5천만 달러를 추가 지출하겠다고 제시했다. 미국의 대도시들이 아마존을 유치하려는 이유는 지역경제에 미칠 긍정적 효과 때문이다. 미국 언론의 보도에 의하면, 아마존 제2 본사는 연봉 10만 달러 이상 고임금 근로자를 약 5만 명 고용하고, 건물 신축 비용만도 50억 달러에 달할 것이라고 한다.
그러나 아마존과 같은 대기업 유치가 무조건 긍정적인 측면만 있는 것은 아니다. 기업 유치로 인해 인구가 유입되면서 부동산 가격이 치솟고 교통이 혼잡해지는 부작용을 수반하기 때문이다. 아마존 본사가 위치한 시애틀이나 구글과 애플이 위치한 샌프란시스코에서 나타나고 있는 공통적인 현상이다. 두 지역 모두 미국에서 주택 가격이 가장 비싼 지역으로 변모했고, 기존 거주자들의 상당수가 비싼 임대료를 감당하지 못해 교외지역으로 내몰리거나 심지어 노숙자로 전락하기도 한다.
지역경제에 엄청난 기여도에도 불구하고 아마존은 시애틀 주택 가격 상승의 원인 제공자로서 시애틀 서민들에게 고통을 안기는 존재라는 비난을 받고 있는 실정이다. 그래서 시애틀 시의회는 아마존과 같은 대기업들에게 추가 세금을 부과하고, 그 세원을 이용해 영세민과 노숙자들을 위한 임대주택을 건설하는 법안을 상정하기도 했다. 제2 본사 후보지역 실사에 나선 아마존은 유치 희망 지역의 교통난 해소 방식과 부동산 가격 상승에 대비한 지역사회 차원의 대안을 집중적으로 캐물었다고 한다.
국내로 눈을 돌리면 6·13 지방선거를 맞아 출마 후보들의 장밋빛 공약이 쏟아지고 있다. 그 중 단골로 등장하는 공약이 기업 유치이다. 민선 자치 이후 많은 지방정부가 지방세 혜택을 주면서 기업 유치를 위해 노력해왔고, 덕분에 농어촌 지역에도 적지 않은 산업시설이 들어섰다. 그러나 기업유치가 가져오는 긍정적 효과와 부정적 효과에 대한 면밀한 검토나 대책은 찾아보기 힘들다. 기업과 지역사회가 공생 공존하기 위한 장기적 안목의 청사진도 없다. 오히려 자연환경 훼손이나 혐오시설 유치로 인한 갈등과 분쟁의 요인이 되는 경우가 적지 않다.
낙후한 지역경제를 회생하기 위해 적극적으로 기업을 유치하되, 지역경제 활성화에 기여하면서도 그로 인한 부작용은 최소화하는 종합적이고 정교한 기업유치 방안을 마련해야 할 것이다.


오늘은 대학 캠퍼스 내에서 할 수 있는 대표적인 일인 도서관 직업에 대해서 알아보자!
본인은 현재 1년 넘게 학교 캠퍼스 도서관에서 일하고 있다. 이곳에서 일하면서 돈을 주고도 살 수 없는 것들을 배우기도 했고, 실질적으로 다른 학생들보다 많은 정보를 알게 되어서 이익을 본적도 있다.
먼저, 기본적으로 학교 도서관에서 일하면 현재 재학하고 있는 본인의 학교의 경우 두 가지 업무로 나누어서 도서관에서 일할 수 있다. 첫 번째는 안내데스크에서 일하는 것과 두 번째는 도서관 책들을 정리하는 일이다. 이 두 가지의 일을 동시에 하는 경우는 없다.
본인은 안내데스크에서 일하고 있는데 주요업무는 학생들의 책 대출 및 반납, 그룹 스터디룸 예약, 프린터나 컴퓨터 관리하기, 학생들의 질문에 대답 및 설명해주기, 캠퍼스안에 특정 건물 위치 설명 등이 있다.
솔직히 말하면, 도서관에 일하는 것 자체는 쉬운 편이다. 아무래도 학교에서 일하다 보니, 주로 학생들이 오기 때문에 사람들이 매우 친절하다. 가끔 좀 까칠하거나 까다로운 학생들을 만나서 곤란한 상황이 있고, 실수를 하고, 혹은 무례하게 대하는 일부의 학생들 태도에 화가 날 수도 있지만 실제로 일을 함으로서 배우게 되는 것들이 더 많았다.
개인적으로는 영어가 굉장히 많이 늘었다. 아무래도 학생들과 그리고 같이 일하는 친구들 및 supervisors와 교류가 많다보니 계속 영어를 사용할 수 있는 환경에 있게 되기 때문에 영어가 굉장히 많이 늘었다. 또한, 발음과 미국 친구들이 사용하는 특정 표현을 바로 배우고 흡수할 수 있는 기회가 많았다. 이렇게 새로운 친구를 사귈 기회가 많아지는 직업 특성상 국제 학생들에겐 굉장히 좋은 조건이다.
또 다른 장점은 인종에 관계없이 모두에게 말을 편하게 할 수 있는 것이다. 유학 초기에는 아무리 영어를 할 수 있어도 동양사람이 아닌 사람들 Caucasian 과 African American 사람들에게는 말을 걸거나 대화하는게 부담이 많이 되었었는데 이제는 그 어느 누구와도 자연스럽게 대화할 수 있게 되었다.
이 두 가지가 도서관에서 일하는 가장 큰 장점이 아닐까 싶다. 그 외에는 학교의 다양한 정보를 빨리 알수 있고 바쁘지 않은 시간에는 개인적으로 공부를 할 수 있을 뿐만 아니라 일하는 시간도 수업 시간을 배려해주기 때문에 처음으로 알바를 해보고 싶다면 학교 캠퍼스에서 일을 하는것을 강력 추천한다.


물건을 담는 가방으로 인식됐던 백팩이 진화하고 있다. 전북 전주의 스타트업 '타바바'가 4월 출시한 미디어 백팩(Media ... 긴 세월이 걸렸다. 기존 백팩에 LED를 튜닝하려면 가방 전체에 손상이 많고 지저분해졌다. 또 LED가 노출돼 낮에는 일반 ... 6명과 머리를 맞대기를 3년. 막연한 기대감으로 확신을 갖고 제품을 개발하기까지 인고의 시간이 필요했다. 진 대표는 순수 ...
곳은 도·소매업 7개와 음식업 9개로 지역별로 서울 6개, 전북 4개, 대구 2개, 부산·강원·경남·충남이 각 1개다. 백년가게 ... 도소매·음식업에서 30년 이상 사업을 유지하며 전문성, 제품·서비스, 마케팅 차별성 등 일정 수준 이상의 혁신성을 가진 ... 전수하고 모범사례집 발간·배포 등을 통해 소상공인 전체에 성과가 확산할 수 있도록 할 계획이다. 중기부 관계자는 ...


한림대학교성심병원 산부인과 임채춘 교수(과장)가 여성 질환을 대표하는 산부인과 분야 다빈치Xi 로봇수술 넘버원이다. 4세대 로봇수술기 다빈치Xi 도입 3년 만에 개인통상 수술 350례를 넘었다. 단일 수술자로는 국내 최고 수준의 기록을 보유하고 있다. 한림대학교성심병원 로봇수술의 기틀을 마련하고 브랜드 가치를 높였다는 평가를 받고있다.
임채춘 교수가 집도한 다빈치Xi 로봇수술은 난소낭종절제술과 자궁근종절제술이 가장 많았다. 다음으로 자궁내막암, 자궁경부암, 난소암 등 부인암 수술로 양성질환부터 악성종양까지 수술을 시행했다. 환자는 10대부터 70대까지 다양하다.
350례 중 가장 많이 시행한 자궁근종절제술은 가늘고 긴 로봇팔을 환자 배 안으로 집어넣어 종양을 제거하기 때문에 1cm도 안되는 8mm크기로 최소 4곳만 절개한다. 수술 중 절개부위를 늘리는 경우도 없어 수술 후 통증이 적고 미관상 흉터도 거의 남지 않는다.
하지만 개복수술은 아랫배를 가로로 6~10cm가량 절개하게 돼 큰 흉터가 남는다. 절개부위도 크지만 수술 중 수술공간을 확보하기 위해 절개부위를 늘리는 경우도 많아 수술 후 통증이 크고 회복기간도 길어진다. 특히, 복부비만 환자는 개복수술을 할 경우 피부로부터 수술할 자궁까지의 접근이 용이하지 않으며, 절개 후에도 수술시야가 좁다. 반면에 다빈치 Xi는 로봇의 긴 팔과 고해상도 카메라를 이용해 접근성과 시야확보 문제를 해결할 수 있어 복부비만 환자에게 적합하다.
또한, 복강경수술 시 나타날 수 있는 미세한 손떨림이 없어 자궁의 손상을 최소화하고 정교하게 병변을 제거할 수 있어 부작용이 적다. 이러한 로봇수술은 모든 부인과질환에 가능하다. 임채춘 교수의 평균 로봇수술시간은 1시간이다.
최근에는 안양, 의왕, 군포, 과천 외 전국에서 인터넷 포털사이트 산부인과 로봇수술 검색과 앞서 로봇수술을 받은 환자가 SNS에 올린 수술 후기를 읽고 방문하는 환자들이 증가했다.
임채춘 교수는 “개인병원에서 치료가 불가한 중증환자가 진단서나 의뢰서를 가지고 오는 생사의 기로에선 환자들이 가장 많다”며, “조기 증상이 발견될 경우 빨리 전문의와 상담하는 것이 중요하다”고 말했다. 이어 “인체의 깊은 곳까지 섬세하게 수술할 수 있는 로봇수술은 출혈을 줄이고 합병증을 최소화시킬 수 있으며 무엇보다 빠른 회복과 가임기 여성의 향후 임신 가능성을 높일 수 있는 장점 때문에 로봇수술을 원하는 환자가 늘고 있다”고 설명했다.
최근 30세 여성 A씨는 남편의 학업차 미국에 거주하다 극심한 복통을 호소하며 일시에 급히 귀국했다. 내원 당시 난소뿐 아니라 복강내에 농양이 꽉찬 난소난관복막염 환자로 임 교수는 응급하게 로봇수술을 시행해 그녀의 생명을 살리고 난소를 보존할 수 있었다.
임채춘 교수는 “간혹 난소난관에 농양이 차는 경우가 있는데, 환자는 복강내에 전체적으로 농양이 퍼져 개복수술은 불가한 상태로 로봇팔로 어마어마한 양의 농양을 제거했다”며 “로봇수술을 통해 정교하게 농양을 제거했지만 자칫 시간을 놓치거나 파열되면 급성호흡부전으로 뇌손상은 물론 패혈증 쇼크로 인해 생명을 잃을 수도 있었다”고 긴박했던 상황을 설명했다. 이어 “산부인과를 기피하는 젋은 여성 중에 가벼운 질염을 방치했다가 더 큰 질환으로 감염된 사례가 많다고 증상이 있으며 반드시 내원해서 검진을 받아야한다”고 조언했다.
임채춘 교수는 미국 알라바마대학교병원 산부인과 워너 허(Warner K Huh) 교수를 초청해 자궁경부암 환자의 신경을 보존하고, 자궁을 광범위하게 절제하는 로봇수술 시연을 펼치기도 했다. 워너 허 교수는 임 교수와 마찬가지로 자궁내막암, 난소암, 자궁경부암 등 부인암 다빈치Xi 로봇수술의 대가다.
임 교수는 “로봇수술 발전을 위해 해외 유수 의료기관 대가들과 교류하며 시연과 심포지엄을 지속할 계획”이라고 말했다. 또 “로봇수술을 받은 350명이 넘는 환자들은 수술예후가 좋고 만족도도 매우 높았다”며, “로봇수술의 영역을 지속적으로 넓히고 복강경 및 개복수술로 할 수 없는 로봇수술의 장점을 극대화할 수 있도록 더욱 노력하겠다”고 말했다. 이어 “환자에게 병의 경증과 치료 과정에 대해 숨김없이 이야기하고 소통해 환자는 이를 믿고 따르고, 의사는 직업이 부를 축적하기 위한 수단이 되어서는 안된다”고 덧붙였다.


회귀분석의 예측구간 구하는 법을 알아보자. 이전 글에서 회귀식을 활용하면 무엇인가를 예측할 수 있게 된다고 했다. 하지만 회귀식으로 구한 예측값은 점추정치라서, 값을 신뢰하기에는 한계가 있다고도 했다. 그래서 구간으로 예측값을 설정하기도 하는데, 이렇게 하는 방법이 바로 신뢰구간을 구하는 것이다.
그런데 보통의 신뢰구간은 표본의 통계량을 가지고, “모집단의 모수가 이럴 것이다”라고 추리하는 것이다. 하지만 회귀분석은 모수를 추리하려는 특성이 조금 있기는 하지만, 이것보다는 무엇인가를 예측하려는 특성이 더 강하다. 그래서 신뢰구간보다는, 예측구간(예측신뢰구간)이라고 부르는 것이 더 좋아 보인다. 아무튼 예측구간은 예측값인 y0(햇)을 구간으로 설정하는 것이다.
그런데 보다시피 공식이 굉장히 복잡하다. 그래서 계산하기도 복잡하기에, 보통 통계학 책에서는 잘 다루지 않는다. 하지만 잘 다루지 않을 뿐, 예측구간은 중요하다. 그래서 계산은 대충 훑고 넘어가도 되지만, “왜 사용하는지?” 정도는 알아두는 것이 좋다. 그럼 공식에 대해서 알아보자. 일단 루트의 앞부분은 오차제곱합(SSE)인데, 나중에 분산분석에서도 사용된다. 그리고 계산하는 법은, 다음 글에서 문제를 풀어보면서 다루기로 하자.


그리고 예측구간을 구할 때는 기본적으로 t분포를 사용하는데, 한 가지 주의할 것은 자유도가 n-2이다. 왜냐하면 회귀분석은 변수가 x와 y 이렇게 2개이기에, 각각의 변수에서 –1을 하는 것이고, 그래서 최종적으로 –2가 된 것이다.
추가로 표본의 수가 n≥30일 때는 정규분포를 사용할 수가 있다. 하지만 표본의 수가 30개 이상이면 손으로 계산하기가 힘들어서, 실질적으로 정규분포를 사용할 일은 없다.(단 통계프로그램에서는 가능하다.) 그럼 다음 글에서는 직접 예측구간을 구해보자.


자동차, 전철의 운전실과 객실의 온열 환경에 대한 평가 카지노사이트 ; 호텔카지노 ; 빠찡코 게임 는 국내에서도 다수 수행된 바 있으나, 농업용 트랙터의 안전캡을 대상으로 한 연구는 전무하였다. 온열 환경에 대한 평가방법은 대부분 실내의 온도와 습도를 측정하여 공중 위생 기준에 대한 만족 여부를 평가하거나, PMV(Predicted Mean Vote)를 산출하여 쾌적성 정도를 평가하는 것이었다 제주도 카지노 ; 토토사이트추천 .
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살다보면 아 이럴 때 이 사람이 있으면 얼마나 좋을까, 간절해지는 순간이 있다. 의미있는 일을 하려는데 주변이 잘 풀리지 않을 때, 더도 덜도 말고 딱 한 마디의 조언이 필요할 때, 아니면 그냥 다 내려놓고 술 한 잔하고 싶을 때, 어김없이 소주병 앞에 놓고 늘 그 자리에 앉아 우리를 기다리던 사람. 이영윤 선생이다.
수많은 사람들이 그를 찾아와 술값, 밥값 걱정없이 술 마시고 밥을 먹었다. 때론 심각한 일을 의논하고 때론 어려운 부탁도 했다. 하지만 상당수는 그냥 공짜술과 공짜밥을 먹으면서 잠시 쉬어갔다. 사자처럼 풀어헤친 머리에 술 취한 듯 허허 웃으면서 상대방을 보고 있지만 눈은 반짝이고 판단이 빠르다. 지향점은 분명하나 자신이 주인공이 되는 것을 피하고 사람과 사람을 이어주거나 그 사람들이 함께 할 수 있게 돕는 일로 일관한 사람, 이영윤 선생은 한 마디로 멍석까는 사람이었다.
본격적인 멍석은 1981년 1월 문을 연 정동 마당세실극장에 깔았다. 그의 멍석에 머물다 간 사람들이 수없이 많다. 1985년부터 굿학회의 원로민속학자 임석재 회장, 김인회 교수, 사진작가 김수남과 함께 ‘영상으로 보는 한국의 굿과 무당’과 ‘민요감상회’를 매달 한 번씩 3년 동안 했다. 그 모임에는 나도 끼어있는지라 소상히 아는 편이다.
당시는 미신과 동일시되던 굿현장의 영상을 대중에게 보여주면서 전공학자들이 문화적 의미를 설명했다. 임석재 교수는 평생 모은 전국의 민요를 들려주었는데 그 모임 출신의 민속학자, 작가, 전통문화기획자들이 적지 않으니 썩 포실한 멍석이었다. 마음속 깊은 친구였던 고 신영복 선생도 잠시 멍석에 앉았다. 선생이 출감한 1988년 연말 마당세실극장 옆 세실레스토랑에서는 난데없는 서예전이 열렸다. 22년 20일 만에 맨주먹으로 세상에 나온 친구의 전세금이라도 보탠다면서 벌인 전시회는 신영복 선생의 초대서예전이었지만 일면식도 없던 유홍준 교수가 평을 쓰는 등 서예가로서 자리매김하는 계기가 되었다. 하지만 아마도 당시 이영윤 선생에게는 33개 작품으로 천만 원 모아 친구에게 전달하는 일이 가장 중요했을 것이다. 1993년에는 신영복 선생의 230여 장 옥중서한을 영인하여 필체가 고스란히 담긴 <엽서>를 출간했다. <감옥으로부터의 사색>에 빠진 내용을 보완한 책으로 내용은 상당부분 같지만 작은 엽서 한 장마다 정갈하게 채워진 신영복 선생의 감성은 또 다른 감동을 주었다.
1989년 정월 대보름에는 ‘다시 님을 맞으며’라는 제목으로 사흘동안 황해도굿 인간문화재 김금화 만신의 굿판을 벌였다. 김금화 만신은 첫날 대감놀이로 신명을 돋우고 둘쨋날은 칼에 올라가는 작두놀이로 경계에 서 있는 모든 사람들의 아픔을 대신했다. 마지막 날에는 길을 갈랐다. 수백 명이 촛불을 든 가운데 무녀는 무명 한 필을 가슴으로 찢어 갈라나가면서 긴 세월 씨줄 날줄로 엉킨 민족의 한을 풀어주었다. 김금화 만신은 사흘동안 굿하여 번 돈을 모조리 수녀회에 기부하였다. 우리 사회의 천민사제 무당이 평생 불치환자들을 돌보면서 속세를 등지고 살아가는 수녀에게 기금을 전달하는 모습은 우리 민족은 물론이고 지구의 평화와 공존을 갈망하는 사람들에게 상징적 행위로 기억되었는데 그 또한 이영윤 선생이 편 멍석이었다.
마당세실극장에서 일반인들이 가장 많이 기억하는 것은 마당놀이일 것이다. 무대로 간 마당극 <토선생전>으로 문을 연 마당세실극장에서는 이름에 걸맞는 다양한 마당놀이를 펼쳤다. <장터>를 공연할 때는 실제로 극장입구에 난장을 트고 물건을 팔았다. 심청전의 외전이라고 할 수 있는 <뺑파전>은 높은 인기로 수개월 동안 앵콜을 이어갔는데 판소리를 기반으로 한 공연 가운데 가장 대중화에 성공한 작품 중 하나일 것이다. 대마초 후유증으로 근신 중이던 김덕수의 <사물놀이>가 한 달 동안 공연하면서 전열을 가다듬은 장소도 마당세실극장이다. 강릉단오굿의 악사들로 구성된 무속타악단 <푸너리>도 마당세실극장에서 첫 서울나들이를 했고 제주도심방들이 상경하여 아이들의 건강을 기원하는 <불도맞이> 굿을 공연하기도 했다.
하지만 이영윤 선생이 가장 공을 들인 작품은 1983년 초연한 창작뮤지컬 <님의 침묵>이었다. 워낙 한용운 선생을 좋아했기에 존경하는 선조를 제사 지낸다는 마음으로 올린 공연이었다. 당시로는 파격적인 제작비를 감수하면서 한국적 뮤지컬을 만들었다. 김상열 작, 연출에 유승엽이 음악을 담당하고 김갑수와 이혜영이 출연한 <님의 침묵>은 뛰어난 예술성으로 찬사를 받았고 인기도 얻었다. 그렇지만 3백석 소극장에서는 매회 매진이 되어도 30여 명 출연진과 스태프의 밥값이 모자랐고 그 어려움은 역시 멍석을 깐 이영윤 선생의 몫으로 돌아올 수밖에 없었다.
이영윤 선생은 파격적으로 낮춘 입장료와 심심치 않게 벌인 무료공연으로 누구나 공연을 볼 수 있게 극장 문을 열어두었다. 그 가운데 인기를 끈 것이 바로 콘서트이다. 당대 최고 가수였던 김광석, 산울림과 떠오르는 신인 윤도현밴드, 김장훈의 노래를 두 시간동안 마음껏 들을 수 있었던 소극장공연이 바로 마당세실극장에서 시작되었던 것이다. 설날 하루를 제외하고 일 년 내내 문을 열었던 마당세실극장에서 이영윤 선생이 편 멍석에는 다양한 사람들이 모여들어 인생의 소중한 경험을 나누었다.
누구의 인생이나 드라마가 될 수 있고 파란만장이라는 단어를 부칠 수 있겠지만 이영윤 선생도 모진 세상을 살았다. 공군 복무시절 통혁당 사건으로 6개월 수감생활을 한 뒤 정상적인 취업은 어려웠다. 남이 안 하는 일, 못 하는 일을 잘 해내야 살아남을 수 있었다.
새로운 세계를 만들어내는 것은 그의 특기였다. 타고난 기획자로서 아이디어만 좋은 것이 아니라 추진력도 뛰어났다. 언뜻 보면 즉흥적이고 자유분방한 것 같지만 실제로는 완벽주의자인지라 꼼꼼하고 빈틈없이 일하는 사람이다. 참신한 기획으로 시라노백화점, 코리아나백화점, 서린호텔, 새로나백화점 등을 창업하거나 새로 일으켜 세워 경영의 귀재라는 말을 들었다.
하지만 이영윤 선생은 단지 일만 잘한 사람이 아니다. 그가 한 일에는 어딘가 일상을 뒤트는 유모어가 있다. 대한민국 땅값 일번지 명동 한복판에서 최저가 물건을 파는 시라노백화점은 그 자체가 역설이다. 희곡 ‘시라노 드 벨쥬락’에서 이름을 따온 시라노백화점에서는 ‘전국 큰코대회’를 열기도 했는데 당시 심사위원은 만화가 고바우 김성환 화백이 맡았다. 코리아나백화점의 광고도 흥미로웠다. 정보가 생명인 광고지는 전면이 하얗게 비어있다. 잘 보면 맨 밑바닥에 작은 글씨 한 줄, ‘꿈과 실리를 파는 백화점 코리아나’. 요즘 같으면 대단한 카피라이터로 성공했을 것이다. 손을 대는 것마다 성공을 이어갔지만 그는 계속 직장을 옮겼다. 만들어 성공하면 떠나고 만들어 성공하면 또 떠나 ‘오프너’라는 별명까지 들었다. 왜 한 군데 머물지 않았을까?
두 가지 정도의 이유를 짐작해볼 수 있다. 하나는 평범한 일상을 참기 어려워하는 성격이다. 그는 야전사령관이 딱 어울리는 사람이다. 목숨이 오갈 정도의 절박할 상황일수록, 뚜렷한 승부가 보이는 현장일수록 그의 냉정한 판단과 섬세한 진행이 빛을 발했고 번번이 승리했다. 그렇지만 오히려 일상을 유지하는 것은 쉽지 않았다. 일상의 안위를 지키려는 사람들과의 전쟁에서 그는 백전백패였다. 두 번째는 그동안 해온 일이 자신의 길이 아니었기 때문이다. 진정 좋아하는 일이 아니었기에 끝없이 옮겼으리라는 가설인데 이건 상당히 신빙성이 있다. 드디어 이영윤 선생이 떠돌이 생활을 접고 안착을 했기 때문이다. 바로 극장이었다.
난데없는 이야기가 아니다. 어릴 때부터 연극과 영화를 사랑한 이영윤 선생의 마음 깊은 곳 열정은 늘 극장을 향해 있었다. 이미 1962년 대학생 시절에 <원귀 마당쇠>라는 우리나라 최초의 마당극을 만든 적이 있었다. 판소리를 마당극처럼 만든 <놀부뎐>을 기획하였고 코리아나백화점에 무료공연장을 열기도 하였다. 30여 년 동안 인기를 끌었던 문화방송의 마당놀이 역시 제1회 공연 <허생전>의 기획자는 바로 이영윤 선생이었다.
1979년 이영윤 선생은 마당기획실을 열고 본격적으로 공연계에 뛰어들었다. 마당기획실의 첫 작품은 1980년 5월 22일 서울드라마센터에서 공연한 <토선생전>이다. 워낙 살얼음판 같은 시절이었고 남쪽에서는 뭔지 알 수 없는 수상쩍은 일들이 벌어지는 와중에 올라간 <토선생전>은 신랄한 풍자극이었다. 이영윤 선생은 공연하는 열흘 내내 단 일 분도 의자에 앉지 못했다. 떠도는 소문은 흉흉했고 언제 공연이 중단될지 모른다는 위기감 때문이었다. 무대 위에서는 광대들이 춤과 웃음으로 무능한 용왕을 풍자하고 있었지만 무대 뒤에서는 매시간 심장을 졸였던 공연이었다.
대학에서 탈춤반 창작극 지도를 했던 나는 당시 3명의 연출 중 한 명이었다. 배우들에게 탈춤을 가르치고 판소리 아니리조 대사 훈련을 시키는 등 자잘한 일을 맡았지만 처음부터 끝까지 참가한 공은 있었다. 마지막 공연이 무사히 끝나던 날 이영윤 선생은 내 소원을 물었다. 나는 전승이 중단된 경기도당굿을 재현하고 싶다고 말했고 며칠 후 2백만 원을 지원받아 소원을 이룰 수 있게 되었다. 경기도당굿은 인천이나 수원등지에서 세습무들이 주관하는 마을굿이다. 새마을운동으로 마을굿이 중단된지 20년이 지나 사라지기 직전이었다. 다행히 연로한 무당들이 살아있었기에 하룻밤을 새우면서 도당굿을 재현했고 덕분에 경기도당굿은 전승의 맥을 이어 국가무형문화재가 되었다. 이 역시 이영윤 선생의 음덕이 아닐 수 없겠다. 그후 15년 동안 이영윤 선생은 치열하게 마당세실극장에서 새로운 멍석을 깔고 또 깔았다.
그가 평생 좋아한 것은 마당이고 평생 추구한 것도 마당정신이었다. 이영윤 선생은 어디에나 마당을 붙였다. 마당기획실로 시작하여 마당세실극장, 매일 소주를 마시던 극장 옆 한식당 이름도 마당, <엽서>를 낸 출판사는 너른마당이었다. 마당은 주인이 없다. 이웃이건 지나가는 손님이건 누구나 들어와 쉬고 하나가 될 수 있는 공동체의 공간이 바로 마당이다. 마당에는 연단도 턱도 없으니 상하가 존재할 리가 없다. 평등한 가운데 누구나 공연을 즐기고 참여하는 공간을 만들고 싶었고 그건 더 나아가 그런 세상을 바라는 그의 이상이기도 했다. 이영윤 선생이 그 꿈을 이루었다고 말하기는 어렵다. 그러나 마당세실극장에서 그가 편 멍석자리만큼 우리 사회가 조금씩 그 꿈을 실현했노라 말할 수는 있겠다.
이제 이영윤 선생의 마지막에 대해 말할 때가 왔다. 서울대 사범대학 국어교육학과에 다닌 이영윤 선생은 1961년부터 덕소에서 야학을 운영했다. 학생들이 늘어나 흙벽돌로 학교를 짓는데 문을 달 돈이 없었다. 무조건 사상계 사무실로 장준하 선생을 찾아갔다고 한다. 야학당을 짓는다고 하니 선생은 국밥을 사주고 5천 원을 주었다. 그 돈으로 토담집의 문과 창을 달았고 입대할 때까지 3년 동안 아이들을 가르쳤다.
1995년 8월 17일은 장준하 선생이 의문의 사고로 돌아가신 20년이 된 날이었다. 은혜를 마음 깊이 간직해온 이영윤 선생은 꼭 장준하 선생 20주기 기념행사를 해드리고 싶었다. <님의 침묵> 공연으로 한용운 선생을 제사지낸 것과 같은 그만의 방식으로 은혜를 갚고 싶었던 것이다. 점심반주 소주 두 병으로 시작하여 늦은 밤 찾아온 사람이 돌아갈 때까지 안주도 먹지 않고 술과 함께 하던 이영윤 선생이 돌연 금주를 선언했다. 술도 끊고 두 달 이상 심혈을 기울여 일을 진행했지만 장준하 선생 기념공연은 뜻대로 풀리지 않았다. 원래 이영윤 선생은 마음이 맞지 않고 화가 날수록 말을 아꼈다. 상대방을 존중하고 상처를 주지 않으려는 배려였다. 그렇지만 막히는 일이 그리도 많았던가 어렵게 장준하 선생 기념공연을 준비하던 이영윤 선생이 공연을 앞두고 갑자기 쓰러졌다. 쉰다섯, 아직 젊은 나이에 그는 고단했던 그의 전투를 접었다.
뇌출혈로 쓰러진 그가 움직일 수 있는 것은 오직 왼팔 하나였다. 말도 하지 못했다. 그러나 정신을 놓지는 않았다. 누가 봐도 최악의 상황이었지만 아내 임경자 여사의 생각은 달랐다. 오히려 감사히 여겼다. “몸이 멀쩡해도 정신을 잃으면 죽은 것과 무엇이 다른가, 불편하고 힘들겠지만 암처럼 죽는 병이 아니니 훨씬 낫지 않은가, 그동안 고단했으니 쉴 자격이 충분하다. 남달랐던 기억력이 여전하고 아름다움과 슬픔을 느낄 수 있는 감수성이 남아있으니 남편은 살아있는 것이고 가장 축복받은 사람”이라고 말했다. 그렇게 24년 동안 이영윤 선생은 비록 몸은 자유롭지 못했지만 어쩌면 가장 마음 편한 제2의 인생을 살았다.
헌신적이고 사려깊은 아내와 아들, 딸은 한순간도 아버지를 혼자 두지 않고 돌보았다. 아들은 오로지 아버지를 위하여 서른이 넘은 나이에 한의학을 공부하여 의사가 되었다. 두 딸은 번갈아 재택근무를 하면서 어머니를 도와 아버지를 간호했다. 물은 위에서 아래로 흐른다. 내리사랑이라고 부모의 자식사랑은 본능이지만 자식이 효를 실천하기는 물길을 거스르는 인위적인 일이라 쉽지 않은 법이다. 어렵기 때문에 공자님도 효를 강조한 것이 아니겠는가. 세상에서 가장 어려운 일 중의 하나가 힘든 상황에 닥쳤을 때 가족의 사랑과 신뢰를 잃지 않는 것이다. 이영윤 선생은 이를 해냈고 아들과 딸은 공자님의 가르침을 실천했다. 참으로 대단한 가족이다.
이영윤 선생은 차갑고 또 따뜻한 사람이었다. 일에 관해서는 더없이 냉정하고 차갑지만 사람에 대해서는 힘이 닿는 한 기회를 주고 따뜻한 정을 베풀었다. 인간이란 믿을 수 없는 존재라는 것을 수없이 경험했을 터였다. 그렇지만 사람과 함께하는 일이 아니면 모든 것이 부질없다는 것 또한 그의 믿음이었다. 많이 베푼 만큼 상처도 컸던 그의 믿음에 최종적으로 가장 확실하게 응답한 사람은 바로 가족이었다.


사람은 절대적으로 혼자 살아갈 수 없다. 사람 혹은 다양한 것들의 접촉과 조합으로 살아가며 생성되고 변화한다. 책, 영상, 연극 등 다양한 예술에 대한 평가가 아닌, 이것들과 사람들을 통해서 하는 자의적인 생각의 단초 그리고 이것들의 확장을 써 내려간다. 일기 같지만 일기가 아닌 글이고, 사람들에게는 편안한 일기 같았으면 한다. 쌍반점은 마침표보다는 가볍고 쉼표보다는 무거운 구두점이자 문장의 부가적인 설명을 하는 부호이다. 무겁지만 가벼운 그 모든 것들을 나누며, 끝낼 수 있지만 끝내지 않는 일이 되기를 바란다.


1. 52만 5,600분의 귀한 시간들, 그리고 더 귀한 사람들과 함께했다. 많이 흔들릴수록 그에 따른 감정을 더욱 격정적으로 받아들이고 반응한다. 52만 5천 6백분의 귀한 시간들이 채워지고 있고, 그렇게 사랑의 계절을 맞이했다. 1분 1초를 시간이라는 개념을 제외한 무엇으로 잴 수 있을까?
2. 너와 내가 조금 더 가까워지기도 편안하기도 해졌다. 나와 너를 따로 바라보다가 서로를 바라봤고, 그렇게 이제는 각자 다른 것을 바라보기도 하면서 그것을 나눌 수 있는 여유까지 생겼다.
3. 슬펐지만 기뻤고 잊고 싶지만 소중했다. 역접의 접속사가 일상이 되었다. ‘그러나’ 라는 말을 속으로 되 뇌이면서 앞과 뒤가 전혀 다른 것들을 생성하고 정리했다. 상반 되는 내용이 이어지긴 한다는 것에 위로를 받기도, 안도를 갖기도 했다. 같은 노래를 계속 듣고 새기면 외워지는 것처럼 점차 무뎌졌다. 나의 문장은 왜 인과 관계가 아닌 역접의 접속사로 밖에 이어질 수 없는지 마음이 아파왔다.
4. 우리는 사랑하며 산다. 나를 사랑하고 사람들을 사랑하고, 더 작게는 내가 키우는 동물, 식물을 사랑하고, 그것도 아니라면 요즘에 푹 빠져 매일 먹는 음식을 사랑하기도 한다. 사랑은 별 것이 아니다. 기분 좋게 미소를 지어지는 것이다. 그럼에도 불구하고 항상 좋은 것만 가져다주지 않는다. 미소를 가져오기도, 눈물을 가져다주기도 한다. 사랑 속의 슬픔과 분노는 온전하게 부정적이지 않기에 씁쓸한 웃음을 지을 수 있는 걸지도 모르겠다. 언제나 마지막이라는 단어는 시간이 흐를수록 모호해진다.
5. 그 모호함으로 영원히 남아 달라.


이양섭 교우회장 주최의 원로 교우 및 교수 초청 감사오찬에 참석하였다. 이날 오찬은 원로 교우 및 교수에 대한 독감예방접종, 2011년 정기고연전 영상물 상영으로 시작되어 교우회장의 환영사, 총장 축사, 원로교수 및 자문역 대표인사, 기념촬영, 축배제의와 오찬 순으로 진행되었다. 총장은 축사를 통해 금년 고연전 종합우승을 통해 얻은 상승국면을 잘 이어가도록 하는 한편, 최선의 노력을 다하여 글로벌 랭킹, 연구역량 등 다방면에서 내실 있는 성과를 거둘 수 있도록 하겠다는 인사말씀을 전하였다. 이날 행사에는 이양섭 교우회장, 이기수 前총장, 안문석 前부총장, 박판제 자문역 등 200여명의 교우회 임원 및 회원, 원로교수들이 참석하였다.


장충동 신라호텔에서 열린 전경련 창립 50주년 기념 리셉션에 참석하였다. 전경련은 1961년 민간경제인들에 의해 설립된 민간종합경제단체로서 주요 활동으로는 기업경쟁력 제고를 위한 기업경영인프라 개선, 글로벌 민간경제협력 선도 등이 있다. 이날 행사에는 이명박 대통령을 비롯하여 강덕수 STX그룹 회장, 김승연 한화그룹 회장, 박삼구 금호아시아나 그룹 회장, 박용현 두산 회장, 신동빈 롯데그룹 회장, 조석래 효성 회장, 최태원 SK그룹 회장, 현정은 현대그룹 회장 등(이상 가나다순)이 참석하였다.


본교 자연계캠퍼스에 위치하고 있는 로봇융합관 준공식을 가졌다. 본교 로봇융합관은 국토해양부 한국건설교통기술평가원 건설기술혁신사업의 일환으로 준공되었으며, 주요 구조물을 로봇에 의한 자동화 시스템으로 설치하였다. 총장은 이날 준공식사를 통하여 “로봇융합관이 앞으로 ‘로봇 융합 기술’의 메카로서 성공적으로 자리매김하는 한편 과학고대의 발전과 국내 첨단기술의 세계화에도 전초기지로서 그 역할을 다해가기 바란다”는 메시지를 전하였다. 이날 준공식에는 이기수 전총장, 박귀태 고층건물시공자동화연구단장, 노성열 한국건설교통기술평가원 본부장, 임창섭 EPI 종합건축사사무소 대표이사, 이병화 두산건설 부사장, 본교 교무위원 등 50여 명의 인사가 참석하여 준공을 축하하였다.


71학번 입학 40주년 모교 방문행사가 개최되었다. 400여명의 71학번 교우들이 모인 가운데 박지현 KBS 아나운서의 사회로 진행된 이번 행사는 기념 공연, 은사소개, 교무위원 소개 및 총장 환영사, 교우회 축사, 71학번 동기회장 축사, 발전기금 전달과 만찬 및 식후 공연 순으로 진행되었다. 총장은 환영사에서 “71학번 교우 여러분의 입학 40주년이 인생의 새로운 시작인 이순의 경륜을 이 사회의 큰 빛으로 확산시키는 계기가 될 것을 진심으로 소망한다”는 인사말씀을 전하였다. 이날 행사에는 김규태 교우회 수석부회장, 심동희(물리71) 71학번 동기회장, 윤은기(심리71) 중앙공무원교육원장, 정세균(법학71) 민주당 최고위원(이상 가나다순) 등 교우회 인사 및 교우들이 참석하였으며, 본교에서는 강선보 교무부총장을 비롯한 교무위원들이 함께 하였다.


전국적인 가뭄 속에서 대구ㆍ경북 지역도 비상이다. 운문댐 덕동댐 등 주요 댐 저수율이 평년의 절반 밑으로 떨어지는 등 중남부권을 중심으로 가뭄이 심각하다. 봄철 농사는 물론 마실 물도 구하기 어렵다고 아우성이다.
16일 오전 경북 청도군 운문댐. 대구 수성구와 동구, 경북 경산시 영천시 청도군 등 88만 명의 주민들의 식수원이다. 하지만 이곳은 평소 푸른 물이 찰랑거리는 대신 시뻘건 속살을 드러내고 있었다.
바닥 곳곳 웅덩이에는 고인 물은 꽁꽁 얼어붙었다. 담수 전 도로와 벽체만 남은 주택, 창고 등이 그대로 드러났다. 이날 한줄기 비가 내렸지만 먼지만 적실 정도였다. 한국수자원공사 운문권관리단 전도석 차장은 "운문댐은 생활〮공업용수를 우선 공급하는 곳인데, 가뭄이 계속 된다면 일부 지역에는 단수조치가 불가피하다”고 말했다. 이날 아침 10.2%이던 운문댐 저수율은 22일 오후 9.6%로 0.6%포인트나 떨어졌다.


낙동강과 운문댐에 용수공급을 의존해 온 대구시도 내달부터 운문댐물 대신 금호강물을 하루 12만7,000톤을 수성구 고산정수장에 공급키로 했다. 대구시 상수도사업본부는 지난해부터 수계조정을 통해 운문댐물을 쓰는 고산정수장 수돗물 생산량을 하루 22만∼24만톤에서 11만9,000톤까지 줄여왔다.
권영진 대구시장은 23일 오전 고산정수장에서 비상급수대책회의를 열어 대책을 점검하고 내달 1일 통수 예정인 금호강 비상급수시설 공사 현장을 방문할 계획이다. 대구시는 또 수돗물 절약을 위한 시민공감대 형성을 위해 내달부터 대대적인 수돗물 아껴쓰기 범시민 캠페인을 전개할 방침이다.
같은 날 경북 경주시 보문호 선착장도 운문댐과 별반 다르지 않았다. 오리배와 유람선을 타기 위한 가교가 호수가 바닥을 드러내면서 바닥에 붙어 있었다. 호숫가에 정박해 있던 유람선 등은 호수 한가운데로 밀려났다. 유선장 영업을 해오던 이모씨는 “지난해 가을부터 사실상 운영이 중단됐는데, 벚꽃이 피는 봄까지 큰 비가 오지 않으면 올해 장사는 완전 망치게 된다”며 “우리보다 농민들은 더 답답할 것”이라고 말했다. 한국농어촌공사 경주지사 등은 급한대로 형산강에 비상양수장을 설치해 용수확보를 검토 중인 것으로 전해졌다.


안녕하세요.중고차현 딜러입니다.일단 생각하시는 렉서스 CT 200H 차랴영우 시세는 보통 2700~ 보시면 됩니다.중요한건 최하가격경우 눈에 안들어오실겁니다. 수입차경우 편차가 높습니다.주행 사고별 차이를 많이 보이죠. 색상에 따라서도 변화가 많으니까요.차량경우 생각하시는 예산을 잡으시는게 중요할듯합니다. 솔직히 말씀드려서 마음에드는 차량들은 3000정도 생각하셔야 할듯합니다. 이하매물.. 글쎄요.. 수입차경우는수리비가 높다보니 주행이 많거나 사고있는건 가급적 피하시는게 좋다고 봅니다.물론 단순교환이야 상관없지만요. 주행은 가급적 적은주행으로 보셔야 나중에 파실때대비 괜찮으실겁니다. 좋은차량거래하시는데 있어서 금액어느정도 생각하실지 모르겠네요.중고차 경우 금액별 허위매물 혹은 바가지에 당하시기가정말 쉽습니다. 무작정 오시는모르시는분들 경우 사실 딜러를 누굴 만나느냐 인데 보통처음엔 바가지를...[더보기]...


개요 3성급의 중앙 수원 허브 호텔은 수원박물관, 화성 행궁, 용주사에 인접해 있습니다. KBS 수원 센터, 수원 시청, 경기도 문화의 전당 등이 유명한 수원 시내까지 1km 거리에 있습니다. 이 호텔은 공원뿐만 아니라 놀이공원, 테마 파크에 대한 근접성을 자랑합니다. Gimpo 공항까지 40분 이내에 위치하여 있습니다.
객실 호텔이 제공하는 객실은 세탁물 다림기구, 거실, 미니바, 케이블 TV, 개인 컴퓨터 시설이 갖춰진, 세련된 디럭스 트윈룸 특별 제공, 스위트룸입니다. 객실에는 자쿠지, 헤어드라이기, 슬리퍼 등을 갖춰진 욕실이 있습니다.식사 07:30시 부터 09:00시 까지 뷔페 아침 식사가 제공됩니다.서비스 수원 허브 호텔 고객께서는 리프트, 환전소, 수하물 보관실뿐만 아니라 다림질 서비스, 세탁 서비스, 발레 파킹도 이용하실 수 있습니다.인터넷


우리나라 고도 비만인구가 2030년 현재의 2배 수준에 이를 것이라는 전망이 나왔다. 이에 정부는 41.5%로 오를 것으로 추정되는 2022년 비만율을 2016년 34.8% 수준으로 유지하기 위해 올바른 식습관 형성을 위한 교육을 강화하고, 영양위험요인이 있는 영유아·임산부에게 보충식품을 제공하겠다고 밝혔다. 또 아이들의 신체활동 장려를 위해 돌봄놀이터 사업을 확대하고, 2020년까지 유치원과 어린이집 표준교육과정을 개편한다는 방침이다.
건강한 식생활 실천을 위해 초등돌봄교실 아동에만 제공하던 과일간식지원사업을 지역아동센터 등으로 확대하고, 음주행태 개선을 위한 음주 가이드라인 및 폭식조장 미디어 가이드라인도 개발한다.
성인 및 노인 대상으로는 스스로 건강관리를 할 수 있도록 ‘건강 인센티브 제도’를 도입하고, 노인의 신체활동 수준에 맞는 프로그램도 개발할 예정이다. 올해 하반기부터는 고도비만 수술에 대한 건강보험도 적용한다. 수술 전 단계 고도비만자에 대한 교육·상담비용에 대해서도 건강보험 적용하는 방안을 검토할 계획이다.


◇ 모유수유 지원 통한 아동비만 예방, 음주 가이드라인 및 광고 규제 나서
먼저 정부는 영양교육 및 식품지원을 강화한다. 저체중, 성장부진, 빈혈 등 영양위험요인이 있는 영유아·임산부에게 보충식품을 제공하고, 영양교육을 실시하는 영양플러스사업을 2018년 8만 4000명에서 2020년 9만 4000명으로 확대한다. 임신부의 영양섭취 불균형은 저체중아 출산위험을 높이고, 저체중으로 태어난 아이는 소아비만 및 성인비만으로 이어질 확률이 높아지기 때문이다.
따라서 출산 전후 보건소·의료기관 등과 연계해 모유수유 교육을 강화하고, 모유수유시설 위치정보 이동통신 앱(모바일 앱)도 구축한다는 계획이다. 이와 함게 전국 모유수유시설 전수조사와 위생관리 강화 등을 통해 모유수유를 확산시킬 예정이다. WHO와 미국, EU(유럽연합) 등은 모유수유를 아동비만 예방의 주요 전략으로 추진 중에 있다.
초등돌봄교실 아동에만 제공하던 과일간식지원사업도 지역아동센터 등으로 확대해 지원 대상을 24만 명에서 23만 명으로 늘릴 계획이다.
내년에는 음주행태 개선을 위한 음주 가이드라인, 먹방 등 폭식조장 미디어(TV, 인터넷방송 등)·광고에 대한 가이드라인을 개발하고 모니터링 체계도 구축할 계획이다.
이와 함께 영양표시 의무화 식품 및 자율영양표시 대상 업종을 확대한다. 2019년에는 소스류, 당류, 과·채 가공품류 등으로 확대하고, 2021년에는 식물성크림, 드레싱, 전분류, 튀김식품, 2023년은 농산가공식품류, 수산가공식품류, 동물성가공식품류 등으로 늘릴 예정이다. 대상 업종도 올해부터 영화관, 커피전문점, 고속도로 휴게소 등 순차적으로 늘릴 계획이다.
가공식품 중 당류 저감 가이드라인을 개발·보급하고, 나트륨 저감 참여 급식소 및 음식점도 2022년까지 1500개소로 확대하는 등 건강한 식품선택 환경을 조성한다는 방침이다.


아동·청소년 체육활동 강화를 위한 방안도 나왔다. 신체의 균형적 발달 등을 목표로 하는 대근육활동 등 바깥놀이 중심의 신체활동과 바른 식생활 교육을 강화하는 방향으로 유치원·어린이집 표준교육과정(누리과정)을 2020년까지 개편한다. 초등돌봄교실에서 운영 중인 건강한 돌봄놀이터 사업은 2018년 300개교, 1만 명에서 2022년 3000개교, 10만 명으로 확대한다.
학생 주도의 학교스포츠클럽 활성화를 위해 우수학교에 대한 지원도 확대하고, 이와 함께 건강증진학교 운영사례를 분석해 우수 건강증진 프로그램은 전국 학교로 보급할 계획이다.
상대적으로 소득수준이 낮을수록 고도비만율이 높은 경향을 보이는 조사에 따라 저소득층 스포츠 복지 강화를 위해 스포츠강좌이용권 지원도 2배 확대한다. 내년부터는 다문화·장애인가정 등 소외계층 가정의 청소년에게도 지원할 계획이며, 만5~18세 대상으로 매월 스포츠강좌비 8만원을 지원한다.
국민체력100 체력인증센터 및 건강생활지원센터, 건강증진센터 등도 2022년까지 317개소로 확충하고, 운동관리프로그램을 제공해 비만청소년 스스로 건강한 신체를 만들 수 있도록 지원한다는 방침이다.
성인 및 노인 대상으로는 개인 스스로 건강생활 실천 등 건강관리를 적극적으로 실시할 수 있도록 ‘전 국민 대상 건강 인센티브(유인책)제도’를 도입한다. 운동 등 생활습관 개선, 건강관리 정도 등을 평가해 우수자에게 체육시설이용권, 진료바우처(상품권) 등 인센티브를 제공한다는 것이다. 이는 올해 사업모델을 개발해 2021년까지 시범사업을 시행, 2022년 전 국민 대상으로 확대할 계획이다.
또 건강 위험요인이 있는 근로자를 대상으로 건강행동 변화를 지원하는 ‘근로자건강센터’를 확충하고, 더불어 보건소 및 건보공단 등과 연계해 퇴근 후에도 지원받을 수 있도록 지역협력체계를 구축할 예정이다.
모바일 기반 맞춤형 건강관리 사업 개요. 자료=복지부
복부비만 등 만성질환 위험요인을 가진 사람에게 보건소에서 모바일을 기반으로 맞춤형 건강관리를 지원하는 사업도 확대되고, 노인의 신체활동 수준 및 특성에 맞는 표준 신체활동 프로그램을 경로당 등에 확대 보급해 신체활동 뿐만 아니라 식습관(영양), 우울증, 낙상예방 등 수요자 중심의 종합건강관리 서비스를 제공토록 할 계획이다.


직장 내 건강 친화적 환경을 조성하기 위해 정부는 2020년 신체활동 증진, 건강식생활, 비만관리 등에 우수한 기업을 정부가 인증하는 ‘건강친화기업(가칭) 인증제도’를 도입한다. 인증기업에는 건강보험료 감면, 저리 융자, 인재 확보, 공공조달 입찰 등에서 가점 부여방안을 검토할 계획이다.
먼저 중소기업 대상으로 시범사업을 실시하며, 최고경영자의 관심과 의지, 건강관리 전담인력 및 시설 보유, 건강관리서비스 실행, 건강친화경영만족도 등을 평가한다.
지방자치단체에서 주민의 자발적 생활체육 참여 확산, 물리적․사회적 환경 개선 등을 통해 시민의 건강과 삶의 질을 향상시킬 수 있도록 ‘건강도시 활성화’도 추진된다. 지자체는 건강한 도시환경 및 문화를 조성하고, 중앙정부는 재정적․행정적으로 이를 지원하게 된다.
아울러 2027년까지 국민들이 언제 어디서나 신체활동 할 수 있도록 생활밀착형 ‘국민체육센터’를 설립해 다양한 생활체육프로그램을 제공하고, 장애인의 스포츠활동 촉진을 위하여 장애인형 국민체육센터를 확충한다. 프로그램 운영에 필요한 생활체육지도자 지원도 확대한다는 방침이다.
비만관리 지원도 강화한다. 일부 보건소에서 자율적으로 운영 중인 ‘비만운동클리닉’을 분석해 표준화된 사업모델을 개발하여 2022년에 전국 보건소로 확대한다.
올해 하반기부터는 병적 고도비만자의 의료비 부담 완화와 적극적 치료를 위해 고도비만 수술에 대한 건강보험을 적용하고, 더불어 수술 전 단계 고도비만자에 대한 교육·상담비용에 대해서도 건강보험 적용하는 방안을 검토할 계획이다.


최대 압력 250KN 강철 파이프 3 축 샤프트 압연 기계 유압 커팅 나사 압연기 스프링의 설정 압력 하에서 내부 롤러 브러시 휠과 외부 롤러 브러시 휠의 톱니로 인해 내부 파이프 브러시 휠과 외부 롤러의 회전에 의해 스틸 파이프 벽이 구부러지고 변형되는 동시에 회전하게된다 내부 롤러 브러시 휠과 외부 롤러 브러시 휠의 회전 선 속도 차이의 마찰로 인해 튜브 벽이 열을 발생시킬 수 있습니다. T Grid Keel Roll Forming Machine 을 사용하여 재료의 강도를 낮 춥니 다. 오메가 라이트 킬골 롤 성형 기계 이 재료는 내부 롤러 브러시 휠과 외부...


고속도로 강철 가드 레일 롤 성형기 기계를 형성 고속도로 철강 난간 롤은 기계, 출력 테이블을 성형 롤 decoiler, 펀칭을 포함하는 기계를 형성 핫 판매 고속도로 가드 레일 롤입니다. 당신은 고속도로 강철 난간 롤 성형 기계가 필요하면, 나에게 가드 레일의 샘플 도면을 보내주십시오, 우리는 고속철도 난간 롤 성형 기계의 완벽한 프로젝트를 설계 할 것입니다. 작업 흐름 : 데코레이터 - 레벨링 기계 - 서보 공급 시스템 - 유압 펀칭 - 공급 가이드 - 주 롤 성형기 - PLC 제어 시스템 - 유압 커팅 - 출력 테이블 기술적 인 매개 변수 : Matching...
스터드 및 트랙 용골 롤 성형기 스터드 및 트랙 용골 롤 성형기 는 : 언코 일러, 공급 및 롤 성형 및 절단과 함께 사용됩니다. 첫 번째 설계 솔루션은 하나의 절삭 시스템으로 샤프트의 간격을 변경하는 한 가지 금형입니다. 이 설계는 공간을 절약하고 기계 비용을 절감 할 수 있다는 장점이 있습니다. 솔루션의 두 번째 설계는 하나의 샤프트에 두 개의 몰드와 두 개의 몰드 세트, 즉 하나의 C 몰드와 하나의 U 몰드를 사용하는 것입니다. 이 디자인은 금형 교체 시간을 절약 할 수 있습니다. 세 번째 설계 곰팡이는 C 프로파일 기계와 U 프로파일 기계가 동시에 실행될 수...


출하농가와 참여농가의 조직화 강화를 위해 농가교육 및 조직화 강화를 위해 농가교육 및 회의를 꾸준히 진행하였고 워크샵을 개최하였습니다.
홈쇼핑과 홈플러스, 롯데마트, 농협 하나로마트 마케팅 행사, 서울 나들이 행사 등 지속적인 판속행사로 농협 및 유통시장에 경쟁력을 강화하고 신규 거래처를 발굴하는 등 판로확대를 위해 꾸준히 노력하였습니다.
앞으로도 2022년까지 원예농산물 취급액 734억 공동목표액 320억 달성을 위해 마케팅과 신규 판로를 개척 강화하고 충주 농산물 고급화 차별화를 통해서 충주 농산물의 경쟁력을 확보해 나가겠습니다.
다음은 311쪽 다각적인 농산물 직거래 추진입니다.
충주 농산물 홍보 및 농가소득 증대를 위해 수도권 나들이 행사 상생마케팅 등 다각적인 직거래 행사를 추진하였으며 설 명절과 추석에는 수도권과 고속도로 휴게스를 중심으로 명절맞이 직거래 행사를 추진하였으며 생생마케팅 판촉행사 한마당축제, 수도권 나들이 행사 등 총 25억 3100만 원을 판매하였습니다.
12월에는 고속도로 로컬푸드 행복장터 송년 판촉행사를 추진할 계획이며 농가소득 증대를 위해 지속적인 노력을 하겠습니다.
다음은 312쪽 우수농특산물 홍보 및 브랜드 가치 제고입니다.
금년에는 기존 홈쇼핑 온라인 홍보마케팅 뿐만 아니라 우체국 쇼핑몰에 충주관을 개설하는 등 다양한 매체를 활용하여 마케팅 체널의 다각화를 시도하였습니다.
홈쇼핑 사업을 통해서 우리 지역 농산물을 홍보 판매하여 지금까지 6억 8500만 원을 올리는 등 농가소득 증진에 크게 기여하였으며 아울러 다양한 연령대의 고객층을 확보하기 위해 옥외광고, 에스엔에스, 공중파 간접광고 등을 통해서 충주 농산물을 적극 홍보하고 있습니다.
앞으로도 다양한 광고매체를 활용해서 충주농산물의 가치를 높이도록 하겠습니다.
다음은 313쪽 농촌중심지 활성화 사업입니다.


현재 공정율은 80% 이상이며 2회 추경에 반영된 사업을 제외하고 대부분 공사가 마무리된 상태입니다.
금년 말 까지 모든 사업을 마무리 하겠습니다.
다음은 317쪽 수리시설물 한해대비 사업입니다.
저수지 관로 등 기존 수리시설물 보수 정비사업으로 총 12억 9400만 원을 투자하여 저수지 보강 2개소, 관정 개보수 20개소, 용배수로 준설장비 임차 등 추진하였으며 동량 드렁골 저수지와 신구실 저수지 보강공사는 12월 말 준공예정이며 용배수로 준설장비 임차는 취약한 배수로 준설 및 정비를 완료하였습니다.
또한 연간 유지하는 농업용 관정, 양수장, 한해시설장비 유지관리, 제초작업 등 완료되었습니다.
앞으로 수리시설 정비 및 용수로 개발을 지속적으로 추진하여 농업용수 공급에 차질이 없도록 추진하겠습니다.
이상으로 농정과 주요업무추진실적을 보고 드렸습니다.
설명하신 페이지 314페이지 행복만들기 사업이 있는 데 17년부터 19년까지 끝난 게 4개 동네가 있네요.
그러면 이 곳은 사업이 끝나면 어떻게 운영이 되나요?
마을에서 우리가 지원하는 것 같이 자체 운영을 하고 지속적인 마을에서 관리를 하는 겁니다.
이런 사업은 운영비를 달라고 하거나 지원해 줘야 되는 사업은 아닌가요?
마을가꾸기 사업은 규모가 작아서 그런지 아직 그런게 없습니다.
대부분 마을회관 보수나 안길조성이나 이런 부분이기 때문에 마을만들기 사업에서는 저희들한테 요청한 적은 없습니다.
이제 여러 가지 사업인데 그래도 완료가 된 곳만이라도 어떻게 지금 운영하고 있는지 둘러 볼 기회를 만들어 주셨으면 합니다.


310쪽에 농산물 마케팅 전문조직 활성화에서 우리 시에서 조공법인이 역할이 어떤 건지 설명 좀 부탁드리겠습니다.
그 전에는 농협 시지부에서 연합사업단이라고 해서 운영해 왔었습니다.
거기가 직원이 한 두명, 사업단장까지 하면 3명이 운영하다 보니까 내실과 바깥에 마케팅이 제대로 안 이뤄져서 우리가 조공법인을 추진해서 좀 더 잘 팔아보자는 의미에서 추진을 한 겁니다.
그래서 기본적으로는 우리가 공선조직이 돼 있는 부분은 직거래, 직거래는 대형마트 위주로 판매를 추진하고 있구요.
개인적으로 거기에 못 가는 거는 도매시장으로 출하되는 사항입니다.
도매시장에 출하되는 부분들을 우리가 중도매인을 통해서 거기를 안내해 주거나 그 쪽에서 농협에 갈 때.
그런데 조공법인을 해서 우리가 지원해 주는 게 한 10억 되는 데.
그건 유통 판매행사나 이 쪽에 많이 가서 행사를 합니다.
상생판매를 하거나 유통판매를 하거나 교육을 하거나 이런 부분, 참여하는 데 공선비를 지원하거나 이런 부분을 같이 지원하고 있습니다.
그런데 조공법인 만들어서 효과가 있었다고 생각을 하시는 가요?
지금 새로운 데를 예를 들어서, 그 전에는 롯데를 이용해서는 거점 에이피씨에서 사과만 팔았었는 데요.
지금 홈플러스나 롯데마트나 이런 이마트는 크게 많이 나가지는 않구요.
그런데 복숭아를 롯데로 엄청 많이 팔았습니다.
기존 홈플러스나 마트 같은 경우는 기존에 농협에서 거래가 있던데 아니에요?
기존 농협에서 거래하고 있던 걸 실질적으로 매출을 조공법인에서 그리로 오더만 잡은 거지 실질적으로 조공법인에서 개척을 해서 들어가는 게 아니잖아요?
홈플러스도 그전에 양이 앙성에 일부정도 밖에 안 들어갔었는 데 양 차이가 있고 거기서 우리가 상생판매를 몇 번 하면서 주력으로 우리 걸 많이 팔아주는 이런 걸.
그런데 각 농협마다 지금 불만이 조공법인을 설립해가지고 수수료만 더 많이 떼고 실질적으로 농가한테 손해만, 전에는 5%를 떼었는 데 지금 조공법인에서 거기에 대한 수수료를 9%씩 떼는 거 아니에요?
그건 지금 불만이 있는 부분은 일반 공선을 통해서 아까 얘기한 대형마트에 나가는 데는 아무런 의견이 없구요.
단순 농협에서 공선을 통하지 않고 일반 도매시장에 가는 부분을 그전에 농협에서 1%를 떼었습니다.


그런데 저희들이 단순 뗀다고 얘기할 수 있고 알선도 해주면서 장기적으로 수수료가 지금 뗀게 한 3억 4000정도, 공동선별한 건 1.5%를 떼구요.
단순하게 가는 건 0.4%를 떼는 데 장기적으로 자생력을 갖기 위해서는 수량을 늘려 가면서 수수료를 어느 정도 확보를 해야지 우리가 보조를 덜 해줘도 자생력을 갖게 끔 하기 위해서 추진하고 있습니다.
조공을 설립해서 지금 횟 수로는 한 3년 째 되는 걸로 알고 있거든요.
그러면 어느 정도 자리를 잡아서 실질적으로 농민들한테 농산물 값도 더 고가로 받아줘야 되고 또 거래처도 기존 거래처 말고 그 외 거래처도 더 많이 확보해서 판로가 원활하게 해 줄 수 있도록 해서 충주농산물을 잘 팔 수 있도록 해야 되는 데 아직까지 그게 미비하다 보니까 기존 농협 매출 잡힌 거래처 그걸 가지고 조공을 잡다 보니까 각 농협에서 불만이 많은 거에요.
지금 농민들한테 결국 수수료만 더 떼어가고 득 되는 게 없다 이거에요.
그것도 농정과에서 잘 감독을 해가지고 조공법인을 설립해서 통합마케팅을 해갖고 지금 한 5-6개 품목을 위주로 해서 출하를 하는 거 아니에요.
그러면 거기에 대해서 실질적으로 효과가 있어야지.
그래서 저희들이 그걸 안정적으로 가기 위해서 우리가 공동선별할 수 있는 시설을 더 확충하면 그건 거의 직거래 쪽으로 빠져요.
지금 주민들이 약간 그런 의구심을 갖는 건 단순하게 그냥 농협에서 집합한 걸 도매시장에 가져가는 부분에 0.4%를 떼는 바람에 주민들이 의견이 나오는 데요.
그걸 저희도 최소화 하고 공선을 통해서 나가는 걸 많이 해서 새로운 거래처를 할려면 공동선별된 게 아니면 아예 그 쪽으로 나가지 못합니다.
자료 좀 받아볼 수 있어요?


조공에서 거래처 하고 매출이 얼마나 더 신장이 됐는지 자료 좀 해서 부탁하구요.
그리고 농촌중심시 활성화 사업, 지금 거의 313쪽에 우리 시 같은 중심권 활성화 사업이 거의 마무리가 됐죠?
올 해 중앙탑면이 최종 예산이 확정돼서 내년부터 추진하는 거니까 거의 다 돌아갔구요.
주덕이 다시 한 번 농촌중심지, 지금 기초생활 거점으로 바뀌었는 데요.
농촌중심지는 150억이 기본이 되고 기초생활 거점은 40억으로 줄었습니다.
그 전에 70억 되던게, 그건 거의 마무리 되고 있습니다.
여기같은 데 보면 중심권 활성화 사업비가 왜 다 틀린 거에요?
그게 맨 처음에는 70억이 기본이었구요.


아까 주덕이나 거기에 여건이 중학교가 있고 병원이 있고 이런 구성율이 있습니다.
인구도 있고 거기에 관광성 이런 걸 전부 따져서 우리가 선도지구로 추진할 수 있고 일반 중심지로 할 수 있고 이런게 틀려서 거기는 선도지구로 해서 당초에는 100억을 신청했는 데 줄어서 지금 80억이 된 겁니다.
지금은 또 바뀌어서 농촌중심지라고 하면 기본이 150억으로 추진하는.
그건 중심권 활성화 사업을 한, 끝난 마친 곳이.
아니, 꼭 해 주는 게 아니구요.
지금 타 군으로 따지면 읍소재지, 이 정도로 거의 그렇습니다.
본 위원이 알기로는 소재지 정비사업 끝낸.
그러니까 하는 중에는 안 되니까 마무리 한데는 그렇게.
마무리 한 곳이라야 그 사업비를 신청을 받을 수가 있는 걸로 알고 있는 데.
예, 그 규모가 돼야 됩니다.
저는 310페이지 하고 311페이지 우리가 통합마케팅 활성화 시키면서 여기에 대한 사업을 올리시면서 옆에 거랑 같이 중복되는 거죠?
그게 통합마케팅에서 추진하는 게 있고 우리 자체적으로 추진하는 게 있고 그런 부분이 있습니다.
하여 튼 실적이라든가 지금 보고 하는 거에서는.
실적에서는 따로 취합해서 보고를 한 겁니다.
통합마케팅에서 추진한 건 통합마케팅 대로, 우리가 서울에서 직거래 하고 이런 부분은 또 별도로 따로, 축제는 축제대로 따로, 여기 일부 상생마케팅에 이 부분 때문에 그런데 거의 이 쪽을 통해서 하는 게 있고 저희가 자체적으로 하는 게 있고 그렇습니다.


그러면 이게 중복되는 것이 아니라 따로 별개예산, 사업을 한 거라구요?
예, 이게 이 쪽은 수도권 나들이가 여기서 축제하던 걸 옥수수나 복숭아나 사과를 서울 가서 하는 겁니다.
이건 저희들이 직접 추진하는 거구요.
그 다음에 읍면동에서 우리가 돈을 배정해서 직접 직거래 하는 행사가 있습니다.
명절 전후로 해서 우리가 직거래 하는 게 있습니다.
그런 게 여기에 들어가 있고 다음에 축제 같은 게 여기에 들어가 있습니다.
그러면 이 쪽에 7월 16일 사과 자판 홍보는 별도로 하신 거고 대학찰옥수수 나들이도 여기서도 따로 하고 통합마케팅에서 따로 하고, 제가 말하는 게 이 쪽 거 하고 이렇게 중복돼서 양쪽으로 올린 사업이냐고 지금 질문을 했지 않습니까?
여기도 보면 대학찰옥수수 서울나들이가 있잖아요, 통합마케팅에서 서울나들이 행사를 했고 이 쪽 위에 보면 311쪽에도 수도권 나들이 행사에도 사과, 복숭아, 옥수수가 있지 않습니까?
이 사업을 각각 따로 한 건지.


여기 통합마케팅에서는 통합브랜드 홍보, 대형 유통업체 판촉행사 한 거, 통합마케팅 조직 활성화를 위해서 우리가 별도로 운영비나 인건비 좀 지원한 게 있구요.
그 다음에 농가교육한 거, 대표농산물 집중줄하시기에 생생판매한 거, 그 다음에 공동선별할 때 지원한 거, 그리고.
이 쪽 왼편은 통합마케팅에서 한 거고 오른편에 한 건 각각 복숭아작목반이라든가 이런데서 개별적 행사할 때 지원해 주는.
예, 그건 우리가 별도로 그 쪽하고 직접 농가들 하고 추진하는 겁니다.


예, 옥수수 한 번, 그 다음에 복숭아 한 번, 사과 한 번 그리고 나머지는 명절 때 아니면 각종 구청별로 직거래를 추진할 때가 있습니다.
그 때는 다양하게 같이 추진하고 있습니다.
맨 밑에 보면 통합마케팅 판촉행사가 7회에 걸쳐서 나갔거든요.
그러면 이 쪽 마케팅 하고 같이 누구하고 가는 건가요?
이게 예산이 이 쪽에 서 있는 게 있고 사실상 오른쪽에 얘기하는 직거래 서 있는 게 7회에 1억 3600이고 여기는 6000만 원이 서 있습니다.
사실상 가는 건 상생판매할 때 조공법인에서는 어차피 판매를 하니까 다 옵니다.
그런데 예산집행할 때 우리가 집행하는 게 있고 그 쪽에서 집행하는 게 있습니다.
그러면 이 쪽 통합마케팅에서 조직을 만들었고 뭔가 여기서 기획이라든가 그런 걸 할 때 한 쪽에서 이렇게 추진을 어떻게, 그러면 통합마케팅에서 갈 때 다 해주시나요?
각각 갈 때, 개인작목반들이 갈 때 이 쪽 법인에서 통합마케팅에서 어떻게 가야 되고 장소는 어디여야 하고 이런 것들을 해주냐구요?
예, 같이 농협 계통을 할 때는 지금 대표이사가 농협 쪽에서 있다 와가지고 섭외가 저희들 보다 자유롭게 잘 됩니다.
그래서 그 분들 도움을 많이 받습니다.
그런데 이건 돈 집행하는 데 있어서 그 쪽에서 하는 게 있고 우리가 하는 게 있고 좀 차이가 있어서 하는 건 같이 하는 데 그렇게 분류해서.
뭔가 어떤 콘트롤타워 역할을 하겠다고 했던 게 이게 맞지 않습니까?
통합마케팅 설립한 게, 콘트롤타워 역할을 해서 다양하게 또 한 쪽에 치우치지 않게 그런 것을 기획을 잘 할 수 있도록.
네, 그건 저희들이 같이 협조하면서.


그런데 판촉도 하면서 홍보하고 지속적으로 장점에 대해서 홍보하는 게.
그건 많이 팔린 수치를 말씀하신 거고 전체적인 것을 봤을 적에 6억을.
지금 예산은 다 소진했는 데 지금 5건 정도 홈쇼핑을 덜 한 겁니다.
그래서 사과나 밤을 아직 집중적으로 하다 보면 이게 더 올라갈 수 있는 사항입니다.
시점이 10월 말 기준해서 작성을 했기 때문에 그렇습니다.
그러면 또 역시 홍보비도 지출은 더 나가야 되잖아요?
지금 2억으로 끝나는 것이 아니라 5회 남은 것에 대한 홍보비.
홍보예산은 전체 예산은 이렇고 판매실적이 올라가겠죠.
홍보비는 이미 다 지급을 한 거에요?


우리가 기본적으로 사과하고 복숭아하고 판매를 하다 보면 사과가 항상 좀 많습니다.
복숭아를 한 참 더울 때라 그런지 판매를 해도 사과는 대부분 서울광장 앞에서 많이 판매를 했구요.
그리고 매년 판매금액이 많이 늘어나고 있구요.
그리고 복숭아는 대부분 실내에서 판매를 합니다.
농협 중앙 하나로마트 정도, 대형마트에서 추진을 하는 데 집중적으로 거기는 다른데가 많이 출하가 될 때라 그런지 이게 축제를 여기서 하는 대신 그리로 대신 가서 하는 건데요.
홈쇼핑 지원사업 해갖고 홈쇼핑에서 하는 것 같던데, 그건 아닌 건가?
참고로 제가 보충설명을 드릴까요?
금년도에 사과판매는 위원님들께서도 아시다시피 지난 해 못 판 물량이 상당히 많았습니다.
그래서 밀어내기 식으로 해서 5월, 6월에 집중적으로 작년에 남은 재고를 판매한 부분이 되구요.
복숭아 같은 경우도 홍수출하가 올 해 상당히 됐습니다.
그래서 그 시기에 맞춰서 했는 데 쉽게 말씀드리면 충주사과 같은 경우는 오래 묵어있던 것을 팔았던 거고, 복숭아는 제 시기에 판 겁니다.


앞에서 다 얘기를 하셔가지고 크게 얘기할 건 없고 다만 마케팅 쪽으로 우리가 물론 마케팅 그렇죠, 2억 투자해서 6억 팔았다는 게 문제가 아니라 장기적으로 뭐 당장 현실에 표가 안 나더라도 장기적으로 충주 제품에 대해서 성장하는 역할이 중요하다 보니까 이렇게 하는 데 이런 걸 너무 단순하게 보면 우리 과에서도 노력을 하는 건 보이겠지만 일방적으로 우리 과에서 추천하는 겁니까, 아니면 다른데에서 사업계획이 들어오면 따라서, 주도가 어디에요, 우리 과에요?
시에서, 우리 과에서 했습니다.
사업부서에서 주도적으로 한다는.
일단은 홈쇼핑 같은 걸 하면 어디를 하느냐, 이런 부분부터 지금 송원이라는 개인법인은 거의 이 홈쇼핑을 위해서 1000억 정도를 판매를 합니다.
1000억에서 한 700억 정도를 홈쇼핑으로 판매하는 데 거기서도 농민들한테 수매를 해서 판매했을 때 홍보효과나 판매에서 어느 정도 일반 도매시장이나 가는 거 보다는 높은 가격을 받기 때문에 이 쪽으로 많이 선호해서 판매해서 저희들도 한 번 다른 거로 해 봤는 데 다른 거는 그냥 홍보효과가 어떻게 보면, 이건 판매가 되면서도 집중적으로 우리의 장점을 30분 이상을 홍보할 수 있기 때문에, 우리도 한 번 이 쪽으로 키워나가는 사항입니다.
의회에서도 통합마케팅 조공법인 이런데 좀 성과를 기다리고 있어야 되는 데 과장님 생각은 이게 성과가 우리가 너무 서두른다고 할까요, 좀 더 기다려 주는 게 더 낫다고 생각합니까, 아니면 예산지원이이런 부분에 대해서 과거 조공법인이나 통합마케팅 전문조직 활성화를 하기 전하고 지금 하고 근 1년이 지났는 데 좀 가시적으로 나타나야 된다는 데 뜻이 같은 데 어떻게.
사실상은 전국에 원예작물을 많이 하는 데는 거의 조공법인을 만들었습니다.
우리가 거기는 만들고 우리는 안 만들면 경쟁력에서 떨어지는 부분이 있구요.
그리고 지금은 품질경쟁을 해야 되는 데 아직 지역에서 우리가 공동선별 시설을 했어도 지금 제가 솔직히 말씀드리면 거점 에이피씨 말고는 농협에서 아직 거기를 못 따라 가고 있어요.
그러면 여기서 우리가 품질관리를 하려고 엄청 노력을 하는 데 잘못해서 올라갔다가 돌아오는 적이 있습니다.
거기서는 몇 개 물량을 조합에서 취합해가지고 어디 롯데면 롯데, 홈플러스면 홈플러스 납품을 했는 데 거기에 규격에 안 맞거나 돌아오는 부분이 있어서 저희들이 농협 관련된 농민들과 이런 선별부분을 더 교육을 시키고 강화를 시켜야 되는 부분이 좀 있습니다.
이걸 그 분들한테 하려고 하니까 사실상은 좀 무리가 따르지만 그래도 장기적으로 봐서는 우리가 그 분들하고 체계적으로 해줘야지 나중에 제대로 효과가 날 수 있다 저는 그렇게 보고 있습니다.
지금 공동선별을 해서 출하를 했어요, 출하를 했는 데 여기서 문제가 생겼습니다.
문제가 생기면 거기 생산자가 표시가 되잖아요.
거의 생산자 보다는 거기서 어디 농협 쪽으로 많이 나갑니다.
그러면 만약 공동선별을 해서 하자가 발생했으면 거기에 대해서 공동선별할 때 분명히 기본적인 요건이나 품질관리할 때 기본요건은 제시를 하잖아요, 사전에.


조합장님들 하고 그 부분이 있을 때 이게 조합장까지 제대로 연결이 안돼서 만약에 그런 부분에서 우리가 문제가 있으면 전체는 아니더라도 그 조합에 얼마가 물량이 들어갔는 데 이렇게 문제가 생겼다, 이런 부분을 조공법인에서 직접 그리로 문자를 넣기로 했습니다.
그래서 조합장도 그걸 알고 직원들을 같이.
그러면 시스템 자체가 어떤 컴플레인이 걸렸으면 거기에 대해서 생산자가 안 나타난다는 얘기에요?
아니 그건 지역농협에서는 알죠.
공동선별 하면서 어디 농협.
그러니까 공동선별을 했을 때도 지금 이게 나타났을 때 여기에 대해서 뭔가 패널티를 줘야지 안 그러면 충주 우리가 통합마케팅에서 모든 사업 자체가 한 두사람에 이런 선별 미스로 인해서 크게 이미지 실추가 되지 않나요?
그래서 저희가 늘 지역농협에 경제 상무들한테 교육을 시키는 게 그 부분입니다.
그래서 농가를 자꾸 배제할려고, 거기에 참여하는 농가를 배제해야지만 제대로 선별이 되고 지금 그렇게 추진하고 있는 데요.
지금 2년에 거쳐서 교육하고 있는 데 그게 확실하게 정착이 안 된 부분이 있습니다.


그러면 농민들도 어떻든 손해잖아요.
아니, 그 부분은 그만큼 가격을 잘 받아주기 때문에 공동선별하는 부분에 대해서는 이의가 없습니다.
이 부분에 대해서 뭔가 획기적으로 농정과에서 좀 과감하게 해야지 이런 거 가지고 가장 기본적인 건데 충주제품 브랜드 이미지 타격이 있다면 이거 큰, 뭐라고 할까요, 사업부서에서 해야 될 거라고 생각하는 데 어떻게 생각하세요?
지금 조공법인에서도 한 사람은 계속 공동선별하는 데 관리감독을 돌아가면서 하고 있습니다.
이제 아직 직원이 정식이 아닙니다.
지금은 계약직으로 하고 있다 보니까 우리 직원이 가는 거 하고 그 사람들이 가는 거 하고 약간의 차이가 있어요.
그러면 큐씨 전문이 별로 없어요?
지금 거기는 계속 그 사람을 신규로 뽑았기 때문에 1년, 2년차에 걸쳐서 교육을 시켜서 계속.
어쨌든 그러면 얘기가 나온 김에 이번에 품질관리를 사업부서에서 좀 적극적으로 해서 이건 뭐 원시적인 부분이잖아요.
수 많은 돈을 투자해가지고 한 두사람의 욕심으로 인해서 이렇게 된다는 건.
그래서 제가 위원님들한테 부탁드릴 건 주민이 뭐라고 하면 위원님들이나 과장 먼저 말씀이 될 수 있습니다.
그래서 저희가 강하게 하면 할수록 위원님들한테 말이 많이 갈 수 있는 데요.
저희들이 그렇게 하더라도 이해를 좀 해주시기 바랍니다.
이런 부분은 충주의 이미지 하고 하면 가끔 이런게 나옵니다.
농촌에 계신 분들은 다 똑같이 세금내는 데 왜 우리는 수도가 없느냐, 그렇지만 도시에 있는 분들은 또 이런 거에요.
왜 농촌은 농산물에 세금을 지원하냐, 그리고 이런 부분에 대해서 크레임이 걸렸다든가 이렇게 했을 때 충주시 전체적으로 이런 이미지에 타격을 입힐 수 있으니까 이런 부분은 농정과에서 좀 적극적으로 해결해 줘야 된다고 생각하구요.
312페이지에 보면 피피엘 홍보할 때 피피엘 홍보는 금액이 별도로 있어요?
어떤 데 보면 노골적으로 딱 상호가 보이게 해갖고 물을 마신다든가 하는 데 그런 건 본적이 없는 것 같은 데?
우리가 드라마에서 자연스럽게 복숭아면 복숭아 박스를 보이게 합니다.


혹시 행복한 마을만들기, 창조적마을만들기 중복된 동네가 있어요?
이건 중복된 동네는 없습니다.
그런데 여기 사업을 보면 전체적으로 우리 기본적으로 농정과에서 할 사업에 뭐라고 할까, 목적에 맞지 않다고 생각하는 데 이런 부분은 어떻게 생각하세요?
가령 다목적회관, 마을회관 리모델링, 게이트볼 시설, 이것은 농정과 사업부서에 맞나요?
지금 농촌중심지나 마을만들기 사업을 사업성격을 따지면 안 맞죠.
그런데 이건 농림부에서 추진하면서 이거로 인해서 주민들이 행복도를 높일 수 있고 이런 부분 때문에 그렇습니다.
여기서 어떤 공간을 활용해서 농민들이 행복감을 느낄 수 있는 그리고 평상시에 농로포장이나 배수로 이런 거 아니면서 할 수 있는, 우리가 지원하는 사업이 아닌 걸 중점적으로 하고 있는 데요.
이게 지방이양사업이 됐습니다.
마을만들기 사업은 내년부터, 그러면 방향이 좀 많이 틀려질 겁니다.
마을만들기 사업도 깊이 들어가 보면 한 사람의 거의 개인적인 뭐라고 할까, 사업 쪽으로 결론은 그렇게 갈 거 같아요.
결론은 이 사업을 추진하는 사람이 모든 것을 어느 일정한 시점이 지나면 개인의 재산으로 아마 흡수되는 그런 분위기인 것 같아요.
여기서는 그런 건 없습니다.
아까 말씀드린 마을회관 리모델링이나 마을정원이나 이런 쪽이지 이게 만약에 개인 소득사업 같은 건 80% 지원이고 20% 자부담인데 그런 부분이 있었습니다.
그래서 소득사업은 없애고 이런 쪽으로 가기 때문에 여기 사업은 개인화 될 수 있는 건 없습니다.
그러면 지금 우리 농정과에서도 사업적인 부분은 적극적으로 줄이겠다, 마을 전체적으로 그런 쪽으로 간다는, 그러기 위해서 이 사업이 목적과 달리 이런 다목적회관이나 게이트볼 이 쪽으로 간다는 얘기에요?
지금 마을단위사업은 마을회관, 이게 우리가 지방이양이 되면서 저도 고민하는 게 뭐냐하면 이건 100% 지원사업입니다.
지금 자치행정과에서 하는 건 예를 들어서 70% 지원이 되고 이러면 갭이 생기는 데 저도 그래서 지방이양이 되면서 이번에 선정된 거 말고 마을회관 부분은 자치행정과로 넘길려고 생각하고 있습니다.
그러면 여기 농정과에서 이 사업을 할 때는 토지같은 거 까지 보상이 되는 가?
토지는 시에서 사서 시에 어떤 목적으로 했을 때는.
이게 시내에서는 안 되는 거에요?
이건 읍면지역만 되는 겁니다.
시내에서는 경로당 할라면 거기서 직접적으로 토지를 자기들이 확보한 상태에서 9000만 원까지만 가능하거든요.
그런데 여기 금액은 또 없죠?
지금 이 사업에서는 없습니다.
이런 부분도 보면 시하고 읍하고 동하고 여러 가지 보면 또 동에서는 이런 혜택이 없어요.
그것도 없다가 이 마을가꾸기 사업 하면서 그런 게 있었는 데요.
지방이양사업 되면서 그 부분을 좀 조정할려고 계획하고 있습니다.
농촌도 동일한 거에요, 굳이 시내 동만 혜택보는 게 아니라.
이게 맨 처음에는 동까지 했었습니다.
그러다 동은 국토부로 넘어가고 읍면은 농림부에서 추진하고 있습니다.
과장님 짧게 질문 좀 드리고 싶은 데요.


쿠팡 쪽으로도 가구요, 블러그 쪽으로도 가고 인스타.
쿠팡은 에스엔에스로 보기에는 좀 그렇구요, 판매로 봐야 될 거 같구요.
인스타그램 쪽으로도 가고 그렇습니다.
블러그에는 어떤 방식으로 홍보가 되고 있나요 지금?
당장 힘드시면 자료를 주셨으면 좋겠구요.
또 이게 고속도로 광고나 이런 거 보다는 저비용으로 큰 효과를 낼 수 있는 방법 중에 하나가 에스엔에스 광고가 아닐까 생각이 듭니다.
그러니까 앞으로 이 쪽으로 전략을 세워주셨으면 좋겠고 이게 다른 것들은 자금만 있으면 될 거 같아요.
그런데 에스엔에스 전담인력이 좀 있어야 될 것 같습니다.
직원분들 중에서도 에스엔에스 잘하는 직원분들 있을 거거든요.
그런 분들을 신경써서 좀 배치를 시켜주시는 게 낫지 않을 까 합니다.


저는 중심지 활성화 사업에 대해서 한 마디만 과장님이나 국장님한테 말씀을 드리겠습니다.
이게 아까 수안보에서 정말 이게 주민의, 지역민들의 삶의 질을 항상시키고 행복도를 높이기 위해서 하는 사업인데 준비사업을 하다 보니까 우리가 상향식이 돼서 처음에는 사실은 중심지가 선정이 되고 나면 주민들이 상당히 기대를 하고 있는 사업이거든 이게, 그런데도 처음에 이 사업을 무엇을 할 걸 지역에 스토리를 모을 적에 정말 수차에 걸쳐서 만든사업인데 결국은 이게 사후에 우리가 지원해 줘야 되기 때문에 안 된다, 농식품부 안 된다라고 자꾸 하니까 이 사업을 왜 가져왔냐고 아까 최지원 위원님 말씀하는 게 그런 뜻이에요, 이게.
농식품부 지침이 그래서 안 된다라고 하면 차라리 관 주도형으로 했으면 이런 불평불만 없어요.
그런데 주민의 어떤 의견을 다 모아서 뭘 할려고 하니까 다 안된다고 하니까 주민들은 행복도를 높이는 게 아니라 더 불란을 만드는 거라고 이게, 그래서 그런 거 때문에 지금 우리 동량면 예를 들면 중심지 활성화 제가 위원장 하다 나와서 의원을 하지만 그게 지금도 중단이 돼갖고 다시 시작도 못하고 있는 이런 단계까지 와 있는 데 이런 것들은 주민의 의견을 처음에 어떤 스토리를 모았으면 주민들이 요구하면 정말 생활에스오씨 차원에서라도 지원이 되더라도 그걸 집행을 해야 되는 데 자꾸 번복을 하니까 주민들은 자꾸 회의를 느끼는 거에요.
열받고 왜 하나, 중심지 사업 반납하겠다, 안 하겠다, 너희들이 하라고 시켜놓고 이걸 다 안된다고 할 거 같으면 왜 사업을 따와서 주민을 시키느냐는 주민들의 불만이에요, 이게.
그래서 이 사업을 정말 할 적에 조금 우리 지원이 되더라도 주민들이 원하는 사업 같으면 정해진 거라면 정해진 대로 갔으면 좋겠어요.
그러면 농식품부에 어떤 지침에 안된다고 해서 무조건 잘라 버리면 왜 주민이 주도형으로 해요, 관 주도형으로 해서 사업을 해야지 되는 사업인데, 말만 주민주도형지만 실질적으로는 이게 안 되고 있잖아요.
이런 것들은 좀 사업의 취지가 그렇더라도 주민의 삶의 질이나 행복도를 높이려면 주민이 원하는 사업은 해줘야 된다라는 거에요, 이게.
그러니까 무조건 주민이 해서 주민들 투표하고 투표해서 뭐 결과가 나온 거 가지고 안 된다고 또 하고, 그러면 우리가 결정할 수 있는 게 하나도 없잖아요, 주민들이.
그래서 이런 것들은 좀 생각을 해 봤으면 좋겠고 국장님이나 과장님도 이런 거에 대해서 신속하게, 뭐 사업이 제대로 돼야 되는 데 계속 안 되고 자르고 안 된다고 그래서 결과적으로는 이게 주민주도형이 아니라 관에서 시키는 대로 하는 거 밖에는 할 수가 없는 사업으로 결론은 맺어지는 것 같아서 저는 정말 안타까운 부분이 그런 부분이에요.
한 번 과장님이나 국장님도 생각을 해보시고 현재 이렇게 진행되는 상황에서 신속하게 단계별로 주민의 의견이 모아졌으면 좀 예산이 들어가서 추후에 들어가더라도 뭐 복지가 뭐에요, 그런 게 복지인데 그런 걸 위해서 조금 해 줘야지, 무조건 안 된다고 하니까 그럴려면 이 사업을 왜 따왔느냐는 지금 수안보 그런 얘길 거에요.
저희들 지역도 마찬가지고, 그래서 이런 것들을 농식품부에서 질의를 해도 똑같은 답변이겠지만 조금 우리 사업을 하면서 재원이 좀 투자가 되더라도 생활 복지 에스오씨 차원에서 조금 지원이 되더라도 주민들이 굳이 원하면 해줬으면 하는 그런 생각입니다.
과장님 답변을 주실 건가요?
원하면, 그건 최종적으로 결정하는 건 주민입니다.
다만, 추진하면서 너무 어려움이 있거나 너무 부당하다라고 생각했던 부분에 대해서 의견을 제시하는, 거기에서 우리가 의견을 제시하는 거지 안된다고 하는 건 아닙니다.
그 마음만은 알아 주십시오.
물론, 안 된다는 건 아니지만 결과적으로 할 수가 없는 거잖아요.
그러면 처음에 지침을 아예 우리 공모해서 가져올 때 그런 사업같으면 왜 갖고 왔느냐는 얘기에요.
주민들이 할 수 없는 사업이고 그러면 관 주도형으로 해서 해 버리던지 그것도 아니고 주민들이 처음 할려고 정말 부푼 가슴을 안고 엄청나게 프랭카드 걸고 환영을 해서 사업을 한건데 결국은 주민의 의도대로 하는 게 하나도 거의 없다고 보면 돼요, 이게.
그럴 것 같으면 사업을 왜 하느냐 이거에요.
차라리 기초 도로확포장을 하던지 그런데 써 버리고 말던지, 목적을 아예 정해서 하던지, 그렇지도 않고 사업을 주민의 주도형으로 해서 처음에는 아주 기대에 부풀어서 스토리를 모으고 여러차례 와서 회의를 거쳐서 한 건 결국 한 방에 잘라서 안 된다고 하면 주민들은 황당한 거에요.
한 방에 잘라서 안 된다고 한 적은 없구요.
하여 튼 이게 지금 사업이 빨리빨리 진행 안 되는 부분이 주민들 의견도 각자 틀리고 의견 틀린 부분에 우리는 의견을 또 제시를 했고 거기에서 최종 결정을 어차피 주민들이 하는 겁니다.


과장님 본 위원도 한 가지만 질의를 드리겠습니다.
저는 고속도로 로컬푸드 행복장터와 관련해서 질의 좀 하겠습니다.
하여 튼 좋은 아이디어로 인해서 우리 농산물 판매하는 데 상당히 효과가 너무 좋은 데요.
거기가 지금 구성돼 있는 업체라면 업체가 중심이 돼 있는 분들이 계시죠?
그 부분은 지금 4군데에서 운영하고 있는 데 가공품 중에서는 일부 좀 다수 없는 데 구색을 맞추기 위해서 우리 지역에서 생산돼서 가는 게 있구요.
이제 4군데에 납품하는 예를 들어 신선농산물을 다 따로따로 정해져 있구요, 한 사람이 중복돼 있는 게 없고.
거기 납품할 수 있는 자격조건이 따로 있습니까?
그건 우리 조례에도 나와 있습니다.
그 쪽에서 하고 심의를 또 하는 데 제일 문제는 여기 충주 양평방향 그 부분은 다른데는 매출이 많이 안 올라가는 데 거기는 올 해 거의 12억 정도 전국에서도 제일 많이 나갈 정도로 나가는 데 맨 처음에 입점을 할 때는 안 된다고 다 나갔었어요.
50명 이상이 거기 왔다가 그래 남아있는 부분이 한 30여 명이 남아 있는 데 그 때 당시에 그 분들한테 못 나가게 하느냐고 얘기한 게 있습니다.
거기에 지속적으로 남아있게 해달라고 부탁을 좀 한 부분이 있어서 그 분들한테 왜 특혜를 주느냐고 하는 데 그 분들은 그 때 당시에 안 팔렸을 때 끝까지 거기서 유지했던 분들이기 때문에.
품목도 일부 품목제한이 있는 부분도 있구요.
품목은 얼마든지 다양화 할 수 있습니다.
예, 다양화 되지 않는 품목이 있으시면 다른 농업에 종사하시는 분들한테도 기회를 줄 수 있는 부분을 찾아주시기 바라겠습니다.


먼저 친환경농업 발전을 위하여 아낌없는 지원과 협조를 해 주신 정용학 산업건설위원회 위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사를 드리며 2019년 하반기 친환경농산과 주요업무추진실적을 보고 드리겠습니다.
먼저 319쪽 일반현황부터 320쪽 주요농산 현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
먼저 312쪽 고품질쌀 생산 및 대표 브랜드 육성지원 실적입니다.
쌀시장 개방에 따른 여건변화에 대응하고 생산농가의 소득향상을 시키며 쌀 가치제고가 반드시 필요함에 따라 고품질쌀 생산과 충주대표브랜드 육성지원을 위하여 맞춤형 비료, 수용성 규산, 친환경농자재 등 농업 필수영농자재 3개 사업, 못자리 상토, 종자소독약, 초기 제초제 벼 영농자재 3개 사업, 친환경자재 12종 병충해, 토양개량제, 생육자재 등 고품질쌀 생력재배사업, 동력살분무기, 영농기계장비 등 농기계 2개 사업, 충주쌀 고가판매사업 1개 사업 등 총 5개 분야 10개 사업에 33억 5600만 원을 지원하였습니다.
일부 미완료된 사업은 12월 중순까지 모든 사업이 완료되도록 노력하겠습니다.
다음은 322쪽 농업인 소득보전 및 경영안정지원입니다.
농산물의 수입개방으로 인한 농가의 경영 어려움을 감안하여 직간접적으로 보전을 함면서 농가소득 안정을 도모하고자 추진하는 사업입니다.
쌀, 밭 조건불리직불제 등 3개 사업과 벼재배농가 소득 및 경영안정을 위한 도비와 시비를 지원하는 사업이며 농작물 재해보험 지원으로 총 6개 사업에 195억 3100만 원을 지원하였습니다.


과수 집단재배 지역을 대상으로 생산기반을 구축하여 경쟁력 있는 과실생산 거점단지를 육성하고자 추진한 사업으로서 동량 장선지구는 2년차 사업으로 추진 중에 있이며 살미 공이지구는 지역주민들의 사업추진 반대 제기로 인하여 현재 충청북도와 농식품부에서 검토 중에 있습니다.
과실전문생산단지에 주요시설은 암반관정, 급수관로 매설, 저수조, 경작로 포장 등이며 장선지구 준공을 성공적으로 추진하여 경쟁력 있는 과실생산 거점단지로 역할을 다 하도록 하겠습니다.
다음은 324쪽 과실품질향상을 위한 시설자재 및 농기계 지원입니다.
과수재배농가에 고품질 과실생산에 필요한 시설현대화 및 영농재재, 농기계를 지원하는 사업으로서 에프티에이 기금 과수품질 시설현대화 사업으로 관정개발, 지주시설, 작업로 정비 등 12종 사업이며 과실품질향상용 자재지원으로 사과, 배, 복숭아, 이중봉지 및 반사필름, 지주대, 트랩류 등을 지원하는 사업이 되겠습니다.


최근 경제작물은 고급화, 다양화 추세이며 이에 대비하여 맞춤형으로 지원되는 사업입니다.
양배추 무사마귀병 방제, 경제작물 멀칭지원 등 8개 사업에 36억 7900만 원의 사업비로 추진되는 사업입니다.
상반기에 양채류, 무사마귀병, 방제약제, 경제작물 멀칭비닐 등 3개 사업을 지원하였고 하반기에는 시설원예분야 3개 사업 및 잎담배 영농자재 지원, 인삼 지역증진제 사업을 지원하여 총 28억 1200만 원을 지원하였습니다.
미완료된 사업농가에 대해서는 조속히 추진토록 독려해서 12월 중에 완료되도록 하겠습니다.


일부 미완료된 사업은 12월 중순까지 완료되도록 노력하겠습니다.
다음은 327쪽 충주 유기농산업 복합서비스 지원단지 조성사업입니다.
유기농을 주제로 한 교육, 체험, 휴양, 휴식 복합공간을 통해 유기농산물에 대한 바른 이해를 도모하고 친환경농업인의 소득증대에 기여하고자 추진하는 사업으로서 총 사업비 180억원으로 살미면 세성리 산 57-1번지에 2019년부터 2022년까지 사업이 추진하는 사업입니다.
금년도에는 기본계획승인 및 실시설계를 완료하여 1년차 사업으로 유기농산업 복합서비스 지원단지 조성사업이 성공적으로 추진될 수 있도록 최선을 다 하도록 하겠습니다.


323페이지에 시설자재 농기게 지원비가 나오는 데 올 해의 경우 추경까지 했어도 전동가위를 못 구해서 수요가 좀 많은 편에 비해서 지원은 적어요.
이 부분을 어떻게 해결한 건가.
전동가위가 저번에도 말씀드렸지만 기존에 한 340대를 지원했고 작년 올 해 해서 한 200여 대를 지원했는 데 해마다 수요에 따라서 올 해는 수요 대비 100% 공급을 했습니다.
또 내년 가면 일부 수요자가 발생되는 부분이 있는 데 그 때는 수요조사에 따라가지고 일단 공급을 하고 부족한 부분에 대해서는 위원님들 배려해 주시면 추경에 확보해서라도 전 농가를 공급하도록 하겠습니다.
이게 수요가 계속 느는 이유가 연로하신 분들이 많아진거죠.
그래서 수동으로 전지를 할 수가 없는 상황이라서 전동가위가 많이 필요한 것 같단 말이죠.
그런 부분도 있고 아까 말씀드린 340대 지원했던 부분이 기간이 되다 보니까 노후해서 교체할 부분도 있고 그런데 저희들이 1차적으로는 기 지원한 농가는 배제하고 신규농가는 우선적으로 공급한 다음에 2차적으로 추가로 신청하신 분들을 지원하도록 검토를 하겠습니다.


우리가 이런 교육, 체험, 휴양, 휴식 이런 복합공간을 유치한 것은 좋은 일인데 괴산의 경우 유기농 단지화 해서 6차산업까지 할 수 있도록 공장도 들어오고 서비스 공간도 마련하고 체험센터, 유기농식단 이게 체계화 돼서 작년부터 오픈을 했단 말이죠.
그렇다면 우리는 한 3년 늦어지고 또 자리잡고 그러려면 괴산을 따라 가기도 바쁠 것 같아요.
빨리빨리 계획을 잘 잡으셔서 서두르셔도 빛이 날 것 같지 않아요.
대책을 세우셔야 될 것 같은 데 의견 어떠세요?
그런데 저희들이 이 사업이 아시다시피 지금 보통 농식품부에서 하는 사업이 틀에 짜여져서 하향식으로 주는 사업이라는 데 이 사업은 저희들 자율적으로 계획을 세워가지고 농식품부의 승인을 받은 사업입니다.
그리고 괴산같은 경우는 아이쿱에서 하는 건데 사실 민간이 하는 사업이 거의 공방위주, 영화관 위주로 돼 있는 데 저희들은 그거 하고 성격이 틀리고 여기서 실제로 농사를 지면서 학생들이나 민간인 친환경 관련된 분들을 교육시키고 거기서 일부 친환경작물 판매도 하고 그런 역할을 하는 사업이기 때문에 괴산하고는 조금 성격이 틀리긴 합니다.
괴산의 경우는 한 살림이나 이런 유통망을 가진 분들하고 같이 협업을 하는 거에요.
그래서 마케팅 하는 데 그렇게 힘들지 않아요.
우리가 마케팅 쪽으로 어떻게 할 것인가 농어촌공사와 많이 의견을 나누셔야 될 것 같습니다.
예, 지금 계속 조율하고 추진 중에 있습니다.
324페이지 과수농가 시설자재 농기계 지원에서 계획하고 실적이 합계금액이 59억, 실적은 33억, 추진 중이 있는 데 이게 차이가 나는 데 왜 차이가?
이게 계획은 당초예산부터 계획이구요.
추진실적이 지금 사실상 100%, 이게 10월에 작성한 부분인데 12월 사업이 완료된 걸로 보고를 드리면 되는 데 그러면 너무 획일적인 사항이 돼서 지금 추진하는 사항에서 현재 시점 집행된 금액으로 노출시켰기 때문에 12월은 계획대비 100% 보시면 되겠습니다.
그러면 실적과 계획이 큰 차이가 없는 거죠?


그래서 차질없이 추진될 까 염려스러워서.
저희들이 성격상 농업관련된 부분에서 일반 농자재 같은 경우는 3월, 4월에 집행이 완되되는 부분인데 농기계 이런 사업이 과수 고품질 시설현대화 하면 사업 완료되고 주는 부분이 되니까 조금 늦은 경향이 있습니다.
그런 게 조금 미비한 것 같아서 말씀드렸구요.
아까 전동가위 말씀하셔서 혹시 예산이 있으면 전반적으로 집행해 주시기 바랍니다.
전동가위 말씀하셔서 말씀을 드리는 데 위원님들 참고로 알아주셨으면, 저희들이 사전에 수요를 조사해서 공급하는 데 농민들이 또 욕심이 있어가지고 신청했다가 나중에 포기한 분도 많고 어떤데는 일부러 어떤 면에는 80대씩 수요가 들어오는 데 어떤데는 10대 들어오고 그런 부분이 있어요.
그래서 저희들이 수요신청 안 들어온 부분은 지원해 줄 수 없는 부분이라서 일단 신청하신 분들 다 못 해준 입장에서 신청 안 하신 분들 못 해준 몇 개 면이 있는 데 그런 건 올 해는 수요신청 100% 완료했지만 혹시 신청 못하셔서 누락되신 분들은 내년도 신청하시면 저희들이 검토해서 지원하도록 노력 하겠습니다.
최지원 위원님 질의하시기 바랍니다.
327쪽에 유기농산업 복합서비스, 이거 사업기간이 2022년까지 하는 데 23년에는 우리 살미 철도역사가 들어오는 데 그걸 감안해서 실시설계를 잘해야 되는 데 실시설계는 2000년 2월에 완료예정인데 이게 되면 주민설명회 이런 게 있나요?
저희들 지금 중간중간 주민설명회 있었고 실시설계가 완료되면 살미면에 가서 설명회를 한 번 가질 계획이 있습니다.
제가 우리 살미면민들이 이 사업에 대해서 관심도 많고 꿈에 부풀어 있더라구요.
그래서 이 사업이 잘 될 수 있도록 주민들 의견을 반영하는 것도 좀 사업에 도움이 되지 않을 까 또 주민들이 알아야 되시니까 이 사업이 잘 되도록 해주시고, 지금 사업추진은 진행대로 잘 되고 있는 거죠?
예, 지금 잘 되고 예산은 확보가 돼 있는 데 저번에 보고 드렸듯이 진입로 관계가 있습니다.
그거 저희들이 시 예산으로 부지를 사서 당초예산에 반영을 해야 되는 데 조금 당초보다 늘어나야 돼서 심사를 변경해서 돼야 될 부분이 있어요.
당초예산에 계상해서 올렸는 데 확보되면 추가설명 드릴 때 위원님들이 좀 협조해 주시길 많이 도와주시길 부탁을 드리겠습니다.
우리 직원 분이 팀장님 하고 담당주사님 하고 두 분이 이걸 하고 계신가요?
제가 왜 이 말씀을 드리냐 하면 그 때 당시에 제가 티에프팀을 구성해서 180억, 4억 또 나중에 440억까지 한다는 얘기를 들었는 데 이게 뭘 하더라도 초기단계부터 제대로 해야 이 사업이 되는 거지 그냥 직원 한 두 분이 해서 될 사항인가 그래서 여쭤보는 건데 이것도 좀 답변을 해 주시죠?
위원님 말씀하셨듯이 저희들이 결심받아서 추진을 하는 부분인데 그게 티에프팀이나 조직이 단순하게 해야 될 사항이 아닌 것 같구요.
저희는 항상 위원님 말씀대로 해 주시면 저희는 좋은 데 여건이 지금 안 되는 것 같습니다.
나름대로 와서 건의도 하고 이러는 데 이게 좀 인사부서에서 어려움이 있는지 잘 안 되고 있는 부분인데요.
그걸 기다리다가는 사업도 그렇고 그래서 나름대로 열심히 해서 계속해서 이행해 주십사 하고 지금 건의를 드리고 있는 입장입니다.
이건 국장님 답변을 좀 해주시죠.
티에프팀이 구성이 안돼도 이 사업이 잘 갈 수 있는 건지 이걸 답변을 해 주시죠 국장님?
이 부분이 농어촌공사에서 용역을 위탁을 한 부분도 티에프팀 구성을 계속 해당부서에 요청을 했지만 여건상 힘든 것 같아요.
그래서 그에 대한 대안이 뭘까 연구한 결과 농어촌공사에 위탁을 준 겁니다.
그래서 저희가 어떤 총괄적인 감독형태로 가면서 농어촌공사에 세세한 일을 시키고 하면서 나가는 그런 체제가 되겠습니다.
그래서 최대한 지금 현재 직원하고 계장하고 하고 있는 데 잘 될 수 있도록 저도 관심을 가지고 노력을 하겠습니다.
농어촌 직원 분들도 잘 하시겠지만 그래도 이건 우리 시 사업이잖아요.
그러면 우리 시에서 주도적으로 사업을 이끌어 가야 되지 않을 까 본 위원은 그렇게 생각하고 이거 국장님, 제가 알아 봤더니 팀장님 외에는 직원 분은 자주 바뀌는 결과도 있고 팀장님도 또 올 해 말에 제가 알기로 나갈 계획도 있으신 것 같은 데 이 사업이라는 게 정말 팀장님, 과장님이나 직원 분은 이 사업이 끝날 때까지 연계적으로 해야 그래도 될까 말까인데 뭐 6개월, 1년 후에 바뀌고 이게 4년 사업인데 새로운 직원, 팀장이 또 뭐를 합니까?
그래서 제가 티에프팀을 구성해서 뭘 하나 하더라도 그렇게 하자고 말씀드린 건 그래서 말씀을 드리는 겁니다.
위원님 말씀 너무 고맙구요.
참고로 거기 직원한테는 저희가 죄송하게 생각하고 있는 데 담당하던 직원이 6급으로 보직을 받아서 나갔었습니다.
나갔다가 이게 워낙에 일이 많고 복잡한 관계로 인해서 본인이 일이 잘 추진이 안 되니까 보직받은 팀에도 불구하고 거의 포기하고 다시 들어 왔습니다.
그래서 지금 이 일을 맡아서 계속 지속적으로 하고 있는 데 그건 제가 천상 직원 보직받는 문제도 제가 해결해야 되고 보직을 받게 되면 새로운 직원은 그 업무를 현재 담담하는 그 분이 지속적으로 이 업무가 끝날 때까지 추진하고 나머지 직원은 현재 보직을 받았다가 다시 박탈하고 자기가 스스로 들어왔기 때문에 그 직원이 보직을 받을 수 있도록 노력을 하겠습니다.
지금 이 사업뿐만 아니라 농정과나 우리 농정국이 하는 사업이 많이 있습니다.
예산도 뭐 몇 십억, 몇 백억 사업이 있는 데 앞으로 국장님, 직원이 그 사업을 맡았으면 끝날 때까지 할 수 있는 그런 배려나 또 전문성을 갖고 할 수 있도록 그렇게 국장님께서 좀 신경을 써 주십시오.
이렇게 저희한테 배려하고 힘이 되는 말씀해 주셔서 감사합니다.
앞으로 더욱 제가 노력하도록 하겠습니다.
같은 유기농 복합서비스인데요.
이걸 우리가 공모를 한 건가요, 아니면 하라고 떨어진 건가요?
저희들이 자율적으로 계획을 수립해서 농식품부에 건의해서 선정이 된 부분입니다.
우리가 신청을 해서 따 왔으면 그걸 누가 추진하고 어떻게 할 것인가에 대한 뭔가 있어야 되는 데 지금 감당이 안 되니까 지금 농어촌공사로 이걸 위탁, 수탁?
위수탁을 설치하는 위수탁입니다.
그러니까 공사하는 전반적인 걸 여기에 맡기고 그런 다음에 나중에는 운영은 누가해요?


거기 사업계획 안에 운영 프로그램 시스템이라고 그래서 그 사업에 이 항목을 넣어서 같이 지금 용역설계를 추진하고 있습니다.
그게 나오면 일단 저희들이 준공이 되기 전에 그걸 완벽하게 구비를 해가지고 위탁을 하던지 저희들 직영하던지 해야 될 부분인데.
우리가 지금 보면 교육하고 체험하고 휴양하고 휴식하는 복합공간이라고 되어 있습니다.
그러면 아까 말씀하셨듯이 괴산 쪽에 있는 건 영화관 또 이런 쪽이라서 다르게 하신다고 했는 데 여기서 그러면 수익을 창출할 수 있는 그런 부분은 뭐가.
저희들은 사실 수익창출은 공적으로는 할 수 없구요.
2차 사업으로 이게 완료되면 당초에 480억을 잡았는 데 농식품부에서 너무 규모가 크니까 이건 안된다, 그래서.
그래서 하여 튼 어떤 수익도 창출하지 않을 거면 우리가 이걸 지어놓고 나면 나중에 우리 시가 계속 운영을 해야 되잖아요.
위탁을 주면 위탁비를 거기에 줘야 되고 우리가 하면 어찌됐든 직영을 하던 운영비는 계속 들어갈 거 아니에요?


그렇다고 유기농식품을 여기서 전반적으로 판매를 해서 수익할 수 있는 부분이 있는 데 그것도 수익을 창출할 수 없다라고 말씀하시니까 과연 이걸 왜 갖고 와서 이렇게 감당 못하고 농어촌공사로 위탁을 하고 운영도 위탁하고 이 사업이 이렇게.
취지가 영리목적이 아니고요.
저희들 친환경을 확산하고 또 역세권도 되고 또 살미가 친환경, 긴꼬리 투구새우도 발견되고 그래서 언론에 보도된 부분도 있고 그래서 거기 다 선정했고 그 부지가 이 사업이.
부지선정이나 뭐 살미에 어디에 했던 그것은 큰 저게 아니지만 유기농 사업 하시는 분에 대한 서비스 차원인 거에요?
그 분들만을 위한 유기농사업 하시는 분들한테 복지혜택 그런 건가요?
시민을 대상으로 한 건가요, 아니면 전국적인 사람을 대상으로 하는 건가요?
저희들은 시민도 되고 전국도 되고 다 같이 전체적으로 할 계획입니다.
이게 충주시민만 해가지고 교육장도 있고 한데 거기를 충족을 못시키기 때문에 전국을 상대해서.
이제 시작도 아직 안 한 상태에서 이러고 저러고 말하긴 그렇지만 어찌됐든 이런 사업을 가지고 올 때는 우리가 정말 이걸 잘 유치해서, 잘 해서 어떻게 운영할 것인가에 대한 것도 긴 호흡이 필요한 것 같습니다.
제가 추가로 설명을 드리면 저희들이 1차적으로는 관 주도해서 시설을 유치하고 2차적으로 아까 말씀드린 380억 정도는 민자유치를 해서 한 살림이라든지 이런 쪽에 저희들이 계속 종용을 하고 있는 데요, 아이쿱이라든지 그 쪽에서 저희들한테뭘 사업을 유치해서 하겠다는 부분도 있어요.
수익창출 되는 부분은 민자를 유치해서 그 쪽에서 계속 연계해가지고 사업을 추진하도록 이렇게 할 계획에 있습니다.
참고로 보충설명을 드리자면 저희가 유치할 당시만 해도 괴산에 계획이 처음에 태동은 됐지만 없었던 단계였습니다.
그래서 저희도 일단 이걸 할 때는 드림파크라든가 그런 걸 아소팜이라든가 그런데를 벤치마킹 해서 우리 충주지역에 관광 활성화를 해보자 그렇게 해서 유치를 한 겁니다.
그러니까 유치단계 때는 과장님이 안 계셔서 제가 보충설명 드린 겁니다.
이걸 추진하다 보니까 드림파크에서 괴산에 아시아에서는 최대 규모로 해서 드림파크의 5배 규모로 시설하게 돼서 이걸 어떻게 운영할 건가에 대한 게 가장 큰 숙제로 남아 있어서 토론을 여러 회에 걸쳐서 했습니다.
그래서 그 쪽은 주로 일반인을 대상으로 체험이라든가 유기농산물 판매 그리고 가공식품을 생산하는 그런 쪽으로 나가고 있고 또 거기에 대한 틈새시장, 그 쪽하고 우리 하고의 보완적인 사항이 뭐가 있나 연구를 해서 저희는 교육 쪽이 유기농 쪽은 없습니다.
그래서 교육 쪽으로 일단 공공기관에서 시작을 해서 교육 쪽만 해도 잘만 되면 수지는 맞거나 아니면 더 될 수도 있는 소지가 있어서 교육 쪽으로 테마를 잡은 거구요.
이건 앞으로도 민간유치를 더 해서 일단 우리가 제일 목표는 운영비 정도는 교육생들을 모집, 그러니까 지금 초등고등학교에는 이제 친환경 무기농으로 해서 외국같은 데는 활성화 돼 있습니다.
그래서 교육생을 유치하고 그 다음에 쵠환경단체도 교육을 유치해서 운영을 하고 뒷 부분에 가공공장이라든가 아니면 친환경단체 대규모 친환경 판매회사를 유치할 그럴 계획입니다.
하여 튼 우리가 의도한대로 잘 진행되고 또 아까 말했듯이 그냥 단순하게 조성해서 남한테 위탁하고 그런 거라면 굳이 왜 했나 하는 생각이 드는 데 그렇게 장기적인 플랜을 가지시고 하여 튼 잘 운영해 보시기 바랍니다.
물론, 저도 이 운영비가 안 나오면 차라리 안 하는 게 낫습니다.
그래서 운영비가 나올 수 있도록 지금도 그걸 고민을 가장 많이 하고 있습니다.
염려되는 부분은 그런 부분입니다.
조성을 해놓고 끝없이 우리 예산이 들어가고 어떤 아까 말했듯이 플러스, 마이너스, 제로라도 돼야 되는 데 그것이 안 되면 계속 돈 먹는 하마가 될까 염려스럽습니다.
방금전에 권정희 위원님이 얘기하신 유기농 복합단지, 저도 이해가 안 가는 부분이 이렇게 어렵게 공모를 해서 사업을 따 왔는 데 왜 농어촌공사에 사업을 맡기는 거에요?
국장님이 아까 보충말씀을 드렸다시피 아까 최지원 위원님 말씀하셨듯이 사업이 제대로 시작이 돼서 운영이 될려면 티에프팀을 말씀하셔가지고.
글쎄 그거는 저는 이해가 안 가구요.
지금 농어촌공사에서 주는 게 유기농 복합단지 뿐만 아니라 지금 우리 시에서 어렵게 공모해서 사업 따 와가지고 농어촌공사에 맡긴 사업이 꽤 여러 개 있죠?
농촌중심권 활성화 사업 뭐 등등해서.
예전에 농정과에서 농촌중심사업 일부는 위탁을 준 걸로 알고 있구요.
지금은 농정과 쪽에서는 위탁이 없는 걸로 알고 있습니다.
저희들 최근에 처음 위탁을.
그런데 이건 농어촌공사에 주면 무조건 공사금액에서 10%는 떼어놓고 공사를 하는 거 아니에요?


그리고 나서 나머지 돈 가지고 설계해야 되고 용역도 하고 해야 되는 데 가만헤 보니까 위에 방침이 그런 것 같아요, 위에 상부에서 왜 농어촌공사에 주느냐 말이에요, 난 이상하더라구요.
저희들이 그 사업을 담당자 혼자서 이걸 추진해 나갈 역량이 솔직히 안 됩니다.
그래서 농어촌공사를 그런 부분도 아는 데 이게 민간한테 주더라도 10%수수료는 나가게 돼 있어요.
저희도 지금도 인건비 따져가지고 했는 데 저희들이 해도 그 돈이 나가야 되는 부분인데 지금 종합적인 기술이라든지 여건을 갖춘게 농어촌공사가 일단 확보돼 있기 때문에 저희들이 그렇게 하는 거지 농어촌공사한테 뭐.
아니, 농어촌공사에서야 설계대로 하는 거지 농어촌공사에서 설계를 자기네들이 해가지고 하는 건 아니잖아요.
그건 아니라고 보고, 본 위원은 그렇게 생각을 해요.
저도 중심권 활성화 사업도 해 봤지만 받아서 농어촌공사에 줄려고 하는 건 시장님한테 얘기를 해서 그거 주지 마시오, 시에서 주도하게 끔, 그래서 안 주고 시에서 주도하에 했는 데 70억이면 7억은 떼어 놓고 63억 가지고 공사를 하는 거란 말이에요.
그래서 모든 저기가 농어촌공사에 매달려서 주는 데 그걸 제도적으로 시에서도 그런 부분은 참고를 해서, 사업을 조금이라도 사업비를 더 확보를 해가지고 해야되는 데 농어촌공사에 공사를 맡김으로 인해가지고 10%라는 돈을 그만큼 사업을 못하는 거 아니에요.
그러니까 그런 걸 참고해 주셨으면 좋겠다는 말씀을.
위원님 지금 말씀하신 취지를 제가 충분히 이해를 했구요.
10%라는 게 저희들이 사업을 하다 보면 어떤 공사에 대한 감리라든지 이런 계획을 별도로 또 합니다.
그 감리를 또 수수료를 줘야 될 부분이거든요.
그런 거 보완을 해서 10억이지 그냥 맹목적으로 10% 가져가는 게 아닙니다.
저희들이 정부에서 고시한 단가가 있어서 하는 거지 저희들이 농어촌공사 일방적으로 수수료 주는 게 아니에요.
과장님, 본 위원이 그걸 실질적으로 중심권 활성화 사업할 때 그걸 하면서 추적을 해 봐서 그 내용은 좀 알고 있거든요. 그래서 말씀을 드리는 거에요.
거기에 보충설명을 드리면 거기 10억에 지구단위라든지 저희들이 행정적으로 할 비용이 들어가는 게 있습니다.
용도변경 이런 비용을 다 망라해서 10%고 농어촌공사에서 실제로 가지고 가는 건 1.5%입니다.
나머지는 행정적 경비라든지 이런 거 할 때 4% 들어가고 실제 위탁공사에서 가져가는 건 1.5% 되겠습니다.
그 부분에 대해서 왜 농어촌공사에 줘야 되는지, 왜 시에서 주도해서 못 하고 그거 좀 나중에 추가로 자료로 저한테 부탁을 드리구요.


거기 친환경쌀 들어가는 거 아니에요?
친환경 저희들 생산면적에 포함된 부분이기 때문에, 그리고 특수미, 흑미 또 일부 있고 그래서 저희들 쌀 소비에 대해서는 아직 문제가 없습니다.
쌀은 그런데 우리 시에서 농가들한테 상당히 많은 보조를 해주고 도움을 주고 있잖아요.
그런데 올 해 당초예산에도 보니까 외국 선진지 견학 계획을 없던 건데 세웠더라구요.
선진지 견학이 시에 방침이 있어가지고 농정국 다 똑같습니다.
과별로 틀린데 2년에 한 번 가게 돼 있습니다.
2020년도에 가는 해가 돼서 그렇게 작목반별로 돼 있습니다.
그런데 한 번 전업농이라든가 회장님들한테 시에서도 한 번 주의를 해요.
우리 시에서 보조해 주는 데 다른 시도에 가서 뭐 이용을 해가지고, 쉽게 얘기하면 떡을 만드는 데 뭐 도에 가서, 군에 가서 이렇게 하다가, 보조는 우리 시에서 해주잖아요?
조금 싸다고 그래서 그런데 이용하는 건 좀 자재를 하라고, 우리가 농가에도 많은 도움도 되고 보조도 해주고 관내에서 쌀도 팔아주고 노력을 하는 데 자기들은 조금 싸다고 관외 외부에 가가지고 이용을 하고 이러면 안 되는 거 아니에요.
그러니까 주의 좀 한 번 해주시라구요.


하여 간 그렇게 계속 필요하신 분들이 다 받게끔 해주시구요.
나머지 다른 부분에 대해서도 제가 지난 번에도 수요조사를 시켰는 데 한 170농가 이상이 필요로 하다고 나오는 데 실질적으로 신청을 하라고 하면 더 많은 농가가 신청을 하리라 생각이 되거든요.
그것도 추경이라든가 해서 농가에 지원을 해서 농가에 어려움이 없도록 해 주시길 부탁을 드리면서 제 질문 마치도록 할게요.
예 전동가위에 대해서는 농가불만이 없도록 최선을 다 하겠습니다.
321페이지 보면 쌀 명품화나 이런게 있는 데 혹시 쌀 같은 거 가공농산물은 친환경농산과 소관이 아닌가요?
가공은 뭐 도정공장이 있고 민간에서 저희들 지원한 사업은 없구요.
알피씨 쌀 조합 시설에 대한 기존에 지원한 건 있습니다.
그래서 하나 아이디어를 제공하려구요.
가공쌀을 누룽지쌀을 제가 접해 봤는 데 이거 히트칠 것 같은 데 한 번 해당부서에서 관심을 좀 가져봤으면 해서 한 번 알아주실 수 있으세요?
농업기술센터가 오후에 오니까 거기서 식품개발하고 이럴 때 필요로 할 것 같습니다.
그 때 아이디어를 주시기 바라겠습니다.
더 질의하실 위원 안 계시므로 친환경농산과 소관 주요업무추진실적보고를 마치겠습니다.


먼저 조림 및 숲가꾸기 사업입니다.
산림을 경제적, 공익적으로 가치 있는 산림자원으로 육성하기 위해 실시하는 사업으로서 금년도 조림사업은 소나무 외 8종 65만 5000본을 287헥타에 식재 완료하였으며 숲가꾸기 사업은 1415헥타를 완료하였으며 부산물을 활용한 사랑의 땔감 나누기 사업을 총 65가구에 110톤의 땔감을 지원하였습니다.
2019년 남은 기간에는 2020년도 조림 및 숲가꾸기 사업을 미리 선정하여 내년도 사업추진에 만전을 기하도록 하겠습니다.
다음은 332쪽 충주밤 농가소득 증대입니다.
전국 최고의 양질의 밤을 생산하여 밤 재배농가의 소득을 향상시키기 위하여 4개 분야 14개 사업에 총 2100만 원을 지원하는 사업입니다.
현재 대부분의 사업이 완료되거나 정리단계에 있어 보조사업이 완료되면 농가소득 향상에 크게 기여할 것으로 판단이 됩니다.
다음은 33쪽 산불예방 및 진화입니다.
산불조심기간을 맞이하여 산불대책본부를 운영하고 산불전문예방진화대 70명과 산불감시원 116명을 고용하여 산불 취약지 순찰 및 산불예방 계도활동을 실시하였습니다.
그리고 산불예방 홍보물을 제작해서 산림 연접지 및 산불 취약지와 입산객 들에게 배부하였으며 관목원 등 4개소에 무전기 중계국을 교체하고 충북도 임차 헬기를 봄에는 조동공원에, 가을에는 구 사조마을에 계류장을 조성해서 상주토록 함에 따라 산불을 초등진화 할 수 있는 체계를 구축하였습니다.
특히 올 해 산림 인접지 산불위험요인 사전제거 사업을 추진하면서 단 한 건의 산불도 발생하지 않는 성과를 거두었습니다.
가을철 남은 산불조심기간도 산불없는 충주시가 되도록 최선을 다 하겠습니다.
다음은 334쪽 등산로 정비 및 임도사업입니다.
등산로의 지속적인 정비와 관리로 쾌적한 산행길을 유지하고 산림경영 기반시설을 구축하여 임업의 생산성을 높이기 위한 사업으로 수주팔봉 등산로는 데크계단과 유형계단의 난간설치 등이 정비공사를 시행하였고 남산 등산로는 5월에 시작하여 데크시설, 벤치, 의자, 정자보수 등의 사업을 지난 10월 완료하였습니다.
임도사업인 간선도로, 임도보수는 상반기 설계용역을 시행하여 노은 대덕지구 신설임도와 임도 구조개량사업 임도보수는 공사가 완료되었고 앙성 중전지구에 신설하는 임도는 마무리 정리작업 중에 있습니다.
마무리에 철저를 기해서 공사를 마치겠습니다.
다음은 335쪽 도시공원 조성 및 관리입니다.
쾌적한 도시환경 및 시민 휴식공간을 제공하고 지역주민의 생활여건 개선과 정서함양에 기여하기 위해 추진실적으로 금가 소공원 조성은 1차 년도 사업이 지난 10월에 착공하여 내년 6월 준공예정으로 기반공사 중에 있고 서충주 신도시 중앙공원 조성사업은 8월에 준공하였으며 노은 소공원 조성사업은 이번 달에 준공 예정에 있습니다.
용탄 소공원 조성사업은 1차 년도 사업이 완료되어 내년에 2차년도 사업을 진행할 계획입니다.
수안보 기증 소나무는 45본을 굴채해서 종합운동장 외 20개소에 이식작업 중에 있어 6월 중으로 식재 완료하겠으며 이식된 소나무가 잘 생육될 수 있도록 관리에만전을 기하겠습니다.
다음은 336쪽 가로경관 및 꽃길조성입니다.
2019년은 세계무예마스터쉽대해, 무술축제, 생활체육 대축전 등 대규모 행사의 성공적인 개최와 충주를 찾는 방문객과 시민들에게 깨끗하고 아름다운 충주의 모습을 보여주기 위해 충주시 직영꽃묘장에서 봄, 여름, 가을 및 숙근류 등 46만 본을 생산하여 충추천변, 충주역 앞, 법원사거리, 호암사거리 및 주요 도로변에 식재하였고 은행나무 가로수 외 3991본에 대하여 전지작업을 실시하여 수목 9582주를 조경용으로 교통섬이나 가로화단에 식재하였으며 서충주 신도시내 많은 사람들이 이용하는 녹지대에 탄성포장을 실시하고 등산로를 조성하였습니다.
다음은 337쪽 칠금 녹지대 정비사업입니다.
칠금 녹지대의 폐쇄적인 공간을 휴게 공간으로 새롭게 조성하여 시민들에게 개방 정주여건을 개선하는 사업으로 1단계 사업은 지난 3월에 사업에 착공하여 6월에 사업이 완료됐습니다.
일부 녹지대 정비사업을 부정적인 시각으로 보는 사람들도 있지만 대부분의 시민들이 호응이 좋아서 2단계 칠금녹지대 정비사업이 추진 중에 있습니다.
장소는 1단계 사업 추진한 맞은 편 녹지대입니다.
현재 주민들이 이미 반영된 실시설계가 완료되고 공사업자가 결정되었지만 동절기로 작업에 어려움이 있어 내년사업으로 이월하여 2020년 5월을 준공목표로 도심 속에 쉼터가 될 수 있도록 조성에 만전을 기하겠습니다.
이상으로 산림녹지과 소관 2019년도 하반기 주요업무추진실적에 대한 보고를 마치겠습니다.
조동공원에 헬기가 민원 안 들어와요?
처음 봄에 할 때는 저희들이 양해를 구했습니다.
봄에는 갑자기 저희들이 하게 돼서 계류장이 없어서 조동공원을 이용하기로 해서 이번에는 민원이 들어와서 사조마을 스키장으로 옮겼습니다.


그건 우리 시에서 잘 한 것 같은 데 한 가지 좀 아쉬운 건 이게 법률적으로 크게 문제가 안 된다면 주차공간까지 하면 여러 가지 좋지 않을 까 생각이 들어서, 알겠습니다.
밤농가 소득증대에 대해서 몇 가지 질 문을 드릴게요.
우리 소태밤이 전국의 생산량 중에서 꽤 많은 걸로 알고 있고 또 축제가 매년 성황리에 잘 되는 걸로 알고 있습니다.
그래서 우리 농가소득에도 상당히 기여가 되고 축제도 많은 분들이 관광객들에 오셔가지 이용도 하고 밤도 많이 사가지고 가시고 이러면서 소태밤의 명성이 날로 전국에 인지도가 많이 높아지고 있는 데 우리 소태밤에 대해서 생산량이 어느정도 돼요?


왜 말씀을 드리냐 하면, 예를 들어서 대추하면 보은 이런 식으로 우리 충주하면 사과 얘기를 하는 데 밤 같은 경우도 본 위원이 듣기로는 전국에서도 몇 번째 가게 끔 많은 명성을 얻고 있고 인지도도 좋아지고 있는 데 이런 축제같은 경우도 예산도 좀 더 반영을 해서 이렇게 활성화 되고 더 부가가치로 해서 농가의 소득이 증대되고 이런데는 더 많이 지원을 해 주셔가지고 밤 농가들이 또 우리 충주밤이 전국적으로 인지도 더 높혀질 수 있도록 해 주셨으면 어떤가 해서 부탁을 드리는 거구요.
내년도 예산이 좀 더 증액이 됐더라구요.
많은 관심을 가져주시고 이렇게 해서 밤이 전국에서 밤 하면 우리 충주 이렇게 떠 오르는 게 될 수 있도록 자리매김할 수 있도록 노력을 해 주시길 부탁을 드리겠습니다.
그리고 소나무 식재 335페이지, 지난 번에 소나무 이식은 다 하셨어요?


지금 여기 수안보 같은 경우 지금 이식이 완료됐다고 나와 있는 데.
지금 옮기는 건 다 했구요, 완전히 자리를 잡게 하는 작업을 하고 있습니다.
먼저 번에 조건부 승인을 해 준 걸로 알고 있는 데?
이식하는 걸 조건부로 예산승인을 해 줬는 데 읍면동에 공지를 해서 필요한 양을 적재적소에 할 수 있도록 하라고 분명히 말씀을 드렸는 데 지금 어디에 이식을 해 놓으셨어요?
지금 종합운동장에 2주가 갔고 보건소에 4주, 기술센터에 19주 45주고 나머지는 저희들이 60주를 계획했는 데 깨지거나 문화재 발굴하면서 벌목이 돼가지고 45주 밖에 가능한 게 없어서 45주를 옮겼습니다.


그런데 앞으로 계획을 어떻게 하실 거에요?
지금 다 종합운동장, 보건소, 기술센터에 나무는 다 옮겼습니다.
거기서 마무리 세우는 작업이라든가 이런 작업만 남아있구요.
이걸 위원님들이 지난 번에 말씀을 하셔가지고 저희들이 읍면동에 수량을 받았습니다.
그래서 받은 게 지금 보건소, 기술센터, 문화예술과, 체육진흥과, 노은면 5개 신청이 들어왔습니다.
그래서 저희들이 현장을 가 보니까 문화예술과가 원하는 건 뭐냐하면 충렬사 주변에 심어달라고 했는 데 거기가 보니까 주변정비 사업을 하고 나서 심는 걸로 돼 있어서 정비사업이 언제인지 아직 불투명해서 거기는 아예 제외시켰고 노은면 같은 경우도 소공원에 심는 다고 신청을 해서 가 보니까 거기 면적이 2300제곱미터 밖에 안됩니다.
그래 지금 대형 소나무를 심을 것도 안되고 또 거기에 조경용으로 벌써 계획이 돼 있어서 거기도 제외하고 나머지 부분에 대해서 그냥 심은 겁니다.


예, 저는 왜냐하면 서충주 쪽으로 가면 물론 관리하는 측면에서는 탄성포장을 다 해서 좀 풀도 안 자라고 해서 좋은 면도 있죠, 관리하는 측면에서는.
그런데 지금 우리 기후 온난화 또 물부족국가 이렇게 돼서 보도블럭이라든가 이런 왠만한 곳은 투수층을 만들어서 물이 땅에 스며들게 하는 공법이 가야 되는 데 관리하는 데 용이하게 하기 위해서 보도블럭을 다 시멘트나 아스콘 처리를 많이 해서 지금 굉장히 고갈상태에요.
여기도 도로변에 있는 보도블럭을 혹시 아스콘이라 이런 걸로 처리하는 가 싶어서 질문을 한 건데 산책로에 일부분만 했다고 하면 그냥 하겠는 데 그래서 어느 부분에 했나라고 질문을 해 봤습니다.
또 한 가지는 등산로 정비해서 저번에 우리가 행정조사 나갔을 때 거기 처리는 어떻게 하셨어요?
그건 올 해 사업으로는 못 하구요.


거기 다 하고 난 다음에 사진 제가 찍어서 저한테 보고해 달라고 했습니다.
그거 좀 저한테, 우리 의회가 나가서 지적했던 부분 사진 했던데 있었죠, 그거 좀 해주시고, 이상입니다.
334쪽에 등산로 정비해서 수주팔봉 등산로 정비가 완료가 됐죠?
제가 저번에 가 봤는 데 잘 정비를 해 놨는 데 지금 데크나 이런게 할 수 있는 부분은 좀 더 했으면 좋은 데 과장님 생각은 어떠신가요?
미비한 부분은 좀 있지만 그 부분은 보완해가지고 위원님이 말씀하시는 부분은 보완하겠습니다.
가서 올라가 보니까 젊은 분들은 괜찮은 데 조금 저거하신 분들은 데크 계단이 좀 미비하니까 그건 보완해 주시구요.
또 수안보 조산공원 내년도에 공원해제가 되나요, 어떠나요?


해제되면 우리 산림녹지과에서 주도적으로 공모를 하든 해서 저번에도 관광과 하고 산림녹지과 수안보면민하고 우리 화장숲을 갔다 왔잖아요.
제가 화당숲 처럼 하라는 게 아니라 우리 산림녹지과나 관광과에서 일부 공사를 해서 지금 반응은 좋은 데 거기에 더 아름답게 좀 계획을 잘해서 수안보를 찾는 관광객들이 조산에 올라가서 2-3시간이라도 걷고 휴양할 수 있는, 산책할 수 있는 그런 걸 앞으로 계획해서 할 필요성이 있는 데 과장님 생각은 어떠신지?
저희도 조산공원 수시로 나가고 보지만 뭐 사실 해야 될 부분은 많습니다.
그런데 한 번에 못하고 연차적으로 바꿔나갈 겁니다.
그래서 관광과도 관광과지만 산은 산림녹지과가 주도적으로 해야 되지 않습니까?
그래서 산림녹지과에서 내년도에 공모사업을 해서 시비를 하라는 건 아니고 공모사업을 해서 그런 걸 주도적으로 산림녹지과에서 추진을 해 주시길 부탁 드리겠습니다.
조산공원 같은 경우는 저희들이 일단은 수목에 대해서 솎아내기나 이런 작업을 먼저 들어가야 됩니다.
작업을 하시던 새로운 걸 하시던 해서 밑그림을 잘 그려갖고 다른데도 공모사업 해서 하는 데 우리 충주시 못할 게 뭐 있습니까?
그래서 그런 것도 내년도에 계획을 해 봐달라는 말씀을 간곡하게 드리는 겁니다.
그리고 336쪽에 가로경관 꽃길조성, 도심권에 도로주변 꽃길조성이 있는 데 우리가 타지역을 가 보면 들어가는 입구나 이런 다리 화분 꽃을 죽 놓지 않습니까?
그래서 들어갈 때 정말 미관이나 경관 보기도 좋은 데 우리 충주시도 내년도에 잘 하고 계시지만 시내나 외곽, 또 관광지역은 그런 것도 좀 더 신경을 써서 할 필요가 있지 않을 까 그렇게 생각하는 데 과장님?
저희도 느끼고 있는 거고 그렇게 계속 진행하고 있습니다.
올 해 건대사거리에도 테마화단을 만들어 봤고 점차 더 보기좋게 만들 겁니다.
예, 봄부터 가을까지는 그게 충분히 볼거리도 되는 거니까 그렇게 추진을 해 주시죠.
과장님 설명을 잘 들었습니다.
제가 두 가지만 질의를 하겠습니다.
도시공원 관련해서, 일단은 저희 335페이지 조성사업계획에 용탄 소공원 조성사업이 1차적으로 끝나신 거죠?


이번에도 염려되는 게 충주 1산업단지 내년에 용역이 들어갑니다.
거기 포함돼 있지 않나요, 용탄 소공원이?
그래서 혹시나 용역으로 인해서 변경사항이 있을 수 있으니까요.
해당부서와 사전에 업무협의를 하신 다음에 진행을 하셔도 될 것 같아요.
2단계 사업을 하신다니까 말씀을 드리는 거니까, 그래서 공업단지 앞으로 향후 계획에 관련해서 용역이 성립돼 있어요.
한 번 고려를 해 보시구요.
또 한 가지는 호암지 공원이 있습니다.
지금 조명시설이나 이런 부분들은 산림녹지과에서 관리하고 계신거죠?
관리는 저희가 하고 있습니다.
지금 운동하시는 분들이나 호암지를 활용하시는 시민들께서 대부분이 야간에 너무 어둡다는 의견이 많으세요.
안전에도 문제가 있고 그래서 이 쪽 호암지 조명시설을 보완을 해 줬으면 좋겠구요.
또 하나는 조명을 할 때 그냥 밝기만 조정하지 마시고 약간의 시민들이 찾아와서 휴식공간을 할 수 있는 테마형도 고려하셔서 차후 계획이 있으시면 호암지 내에 조명시설이라든가 시민이 찾아올 수 있는 공간 이런 부분을 만들 수 있도록 계획을 잘 세우셔서 일명 포토존이라든가 아니면 테마가 있는 조명시설을 해주시길 당부드리겠습니다.
조명을 생태계 적으로 세우는 경우에는 수목이나 이런 부분에도 있고 또 여름철 같은 경우는 벌레 이런 곤충으로 인해서 시민들이 피해를 볼 수 있거든요.
그런 불편함도 있으니까 조명을 아래 공간으로 해서 잘 조절해 주시길 바라겠습니다.
저희가 내년 당초예산에 조명관계 녹지대나 공원에 할려고 예산을 올렸습니다.
조언 좀 해주시기 바랍니다.
예, 예산을 올리셨다니까 다행이구요.
계획을 잘 세우셔서 전체적인 계획을 세우셔가지고 공원 전체 일부분만 보수 하고 이런 부분 말구요.
전체적으로 간격도 조절을 하셨으면 좋겠어요.
기본 도로는 50미터에 하나씩이지만 공원 내에서는 자유롭게 할 수 있는 부분이 있지 않습니까?
그런 부분을 검토하시기 바라겠습니다.
과장님, 소나무 이식한 거 있죠, 그 자료 좀 부탁해요.
우리 수안보에 철도 가면서 이식 관련 나무 결과에 대해서 데이터를.
전체적인 걸 말씀하시는 건가요?
처음에 계획하게 된 과정부터, 알겠습니다.
질의하실 위원 안 계시면 산림녹지과 소관 주요업무추진실적보고를 마치겠습니다.
다음은 축산과장님 나오셔서 주요업무추진실적을 보고 해주시기 바랍니다.


충주시 축수산 발전을 위하여 적극적인 의정활동을 펼치고 계시는 산업건설위원회 정용학 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
축산과 전 직원은 지난 9월부터 아프리카 돼지열병, 구제역, 에이아이 방역상황실을 운영하는 등 가축질병 사전예방 및 초기대응을 위하여 최선을 다 하고 있습니다.
남은 기간 전 직원이 혼연일체가 되어 축수산 사업을 마무리 하는 데 총력을 기울이겠습니다.
위원님들의 변함없는 관심과 조언을 부탁드리며 2019년도 하반기 주요업무추진실적을 보고 드리겠습니다.
먼저 축산과 일반현황 339쪽부터 340쪽은 보고자료를 참고해 주시기 바랍니다.
다음은 341쪽 충주 청정한우 브랜드 육성입니다.
소 사육농가 소득향상을 위해 추진하는 사업으로 금년 현재 티엠알사료 구입비 외 2개 사업 12억 100만 원의 사업비를 집행하여 모두 완료하였습니다.
다음은 342쪽 축산농가 경쟁력 강화사업입니다.
각 축종별 경영안정 및 경쟁력 강화를 위하여 10개 사업 12억 8600만 원을 지원하여 사업으로 금년 현재 낙농헬퍼 등 9개 사업에 9억 6000만 원을 지원하여 사업을 완료하였습니다.


매년 증가하는 유기동물의 보호관리 및 입양 활성화를 위하여 6개 사업 5억 5200만 원을 지원하여 사업으로 금년 현재 반려동물보호센터 위탁 외 2개 사업 4억 700만 원을 집행 완료했고 유실, 유기동물 보호관리 외 2개 사업 1억 4500만 원은 금년 연말까지 사업추진을 완료하겠습니다.
다음 345쪽 광역 축산악취 개선사업입니다.
악취발생이 심한 양돈농가의 개별 지원방식에서 광역단위 지원체계로 전환시켜 축산 악취를 개선하는 사업으로 주덕, 신니 등 양동농가 15개소 중 금일 현재 5개소에 17억 3300만 원의 사업비를 지원하여 완료했으며 나머지 부분은 돼지 아프리카열병 등으로 추진이 지연된 10개소는 2020년으로 이월하여 사업을 지속 추진하겠습니다.
다음 퇴비공장 중 이원산업과 주식회사 정도의 악취저감시설 지원은 현재 1개소 4900만 원을 지원해서 1개소는 완료했습니다만, 1개소는 열병 관계로 인해서 사업이 지연되고 있습니다.
이것도 이월해서 지속 추진하겠습니다.
광역악취 개선사업에 참여하는 양돈농가에 악취측정기계 설치사업은 연말까지 2억 2400만 원을 지원하여 사업을 완료하겠습니다.
다음은 346쪽 깨끗한 축산농장 조성입니다.
축사 악취저감 및 가축분뇨 자원화를 위하여 11개 사업 14억 5900만 원을 지원하여 사업으로 금년 현재 가축분뇨 퇴액비 지원 외 8개 사업 15억 4614만 원을 집행 완료했으며 액비살포기 3500만 원과 친환경 축산물 인증비용 지원 1600만 원은 연말 내에 완료토록 추진하겠습니다.
다음은 347쪽 조사료 생산 및 이용 활성화입니다.
조사료 확대공급 및 생산비 절감을 위해 8개 사업 25억 3700만 원을 지원하여 사업으로 금년 현재 볏짚처리비 지원사업 외 5개 사업에 23억 6900만 원을 지원 완료하였으며 사료작물 재배단지 조성사업 1억 7900만 원과 조사료 생산 종자대 3억 1400만 원은 연말까지 집행 완료토록 추진하겠습니다.
다음은 348쪽 지속가능한 내수면어업 육성입니다.
19개 사업 16억 8800만 원을 지원하여 사업으로 금일 기준 내수면 어족자원 증식 및 토종어종 보호를 위한 치어방류 사업 외 4건 3억 2200만 원을 완료했고 양식장을 대상으로 시설장비를 지원하는 수산약품 및 양식장비 지원 외 5건 4억 1400만 원의 사업을 완료했습니다.
다음은 내수면어업 육성을 위한 양망기 지원 외 2건 1억 4200만 원의 사업은 완료했고 친환경 내수면 전기어선 시범도입은 8척 중 2척이 완료됐으며 나머지 6척과 전기어선 급속충전기 설치는 명시이월하여 사업을 추진하겠습니다.


346쪽에 축산농장에 악취 건에 대해서 악취저감제, 미생물 해서 보조금을 지원해 주고 있는 데 지금 서충주 쪽에서 법현농장으로 인해가지고 한 3500명 정도 서명을 받아가지고 청원이 들어온 거 알고 계시죠?
우리가 악취로 인해서 저감시설이라든가 또 미생물 구입비 해서 시에서 계속 보조를 해주고 있단 말이에요.
많은 돈을 들여서 보조를 해주고 있는 데도 악취는 계속 나고 저감이 진짜 확 줄어들었는지 어떻게 됐는지, 미생물을 줘서 악취가 많이 해소가 됐는지 이게 궁금하거든요.
과장님 거기에 대해서 답변 좀 부탁 드려요.
그건 정확하게 저희들이 데이터 수집을 해서 조사한 건 없는 데 기존에 처음부터 입주해서 거주하시던 분들과 대화를 해보면 상당히 많이 줄었다는 얘기는 있습니다.
그런데 신규로 들어오는 분이라든지 이런 분들이 맡는 냄새는 어쩔 수 없이 처음 맡는 거기 때문에 많이 나는 것도 똑 같구요.
그리고 저희들이 저감을 위해서 생균제라든지 또 농가 자체에서도 생균제나 미생물을 사용해서 계속 거기에 살포하고 있는 데 축사에서 축사환경 상 냄새가 완전히 없어질 수는 없습니다.
저희들이 판단하기에는 한 2년 전 보다 많이 냄새가 줄었다 이렇게 판단하고 있습니다.
지금 서충주 법현농장만 보조제 등 악취저감시설이라든가 생균제라든가 이런 보조를 해주는 게 아니라 다른 축산농가 다 해주는 거 아니에요?
예, 관내 축산농가 모두에게 지원을 해주고 있습니다.
그런데 악취는 계속 나고 있단 말이에요.
서충주에서 청원이 들어와서 그저께 위원회에서 상정이 돼가지고 본회의장에서 의결이 되면 조사특위를 해야 되는 데 이게 악취를 계속 나는 데도 불구하고 지원을 해서 저감시설이라든가 생균제라든가 미생물이라든가 보조를 해주고 있는 데도 계속 나는 데 계속 해야 되는 사업이에요.
지금 저감시설 그런 노력을 안 한다고 한다면 기업도시 아파트 입주한 분들은 민원은 더 많이 생길 거구요.
그렇다고 지금 와서 완전히 없앨 수 있는 방법이 있으면 농장주나 저희 시나 그 방법을 택할텐데 그런 방법은 또 없습니다.
그렇다고 해서 저감시설이라든지 미생물 지원을 중단할 수도 없는 상황이구요.
그러니까 시에서도 그런 데이터를 뽑아서 전보다 악취가 많이 저감이 됐는지 그게 사라졌는지 데이터를 가지고 계속 보조를 해주던지 해야 되는 데 데이터도 안 해 놓고 만약에 이거 사업하는 사람들 자재 팔아먹는 분들 그런 사람들한테만 도움을 주는 거 아니에요, 이거?
그런데 저희들이 지원해 준 거 보다 농장 자체에서 아이씨티 측정장비를 구비해 놓고 있습니다.
그건 축사에서 나오는 냄새를 어느 정도 환경법에서 따지는 기준치 이하로 나오는지 여부를 본인들이 측정하고 있기 때문에 그걸 데이터 상태를 보면 법 테두리 안에 전부 다운이 돼 있습니다.
정해진 범위를 벗어난 적이 없고, 그런데도 일반 주민들은 냄새가 난다고 주장하는 부분이구요.
그런데 저도 돼지농장이 지역에도 있으니까 다니다 보면 수시로 나는 게 아니라 어느 때 아주 그냥 독하게 숨도 못 쉴 정도로 독하게 날 때가 있어요.
시기를 잘 맞춰서 측정해야 되는 데 시에서도 측정하는 게 실시간 틀리니까 매일 하는 것도 아니고 냄새 난다고 하면 그 순간 1시간, 30분 그 순간이지 몇 시간씩 지속되는 게 아니란 말이에요.
먼저도 제가 서충주 대표자 회의에 참석을 해가지고 얘기를 들었는 데 너무 지독하게 나니까 그러는 거라고, 방방이 공기청정기 자이아파트 같은 경우 공기청정기가 방방이 있다고 그러고 진짜 악취 때문에 도저히 못 살겠다고 그래서 다른데 이사를 고려하는 사람도 많이 있고 여러모로 제가 직접 듣기도 했기 때문에 악취저감시설에 대해서 축산과에서도 지속적으로 노력을 해서 이 사업이 계속 보조를 해서 사업을 해줘야 되는지 말아야 되는지 고민이에요, 이것도.
그 부분에 대해서는 좀 더 다각적인 방면으로 검토를 해 보겠습니다.
측정기도 24시간 해서 어느 때 악취가 최고로 날 때가 언제고 주기적으로 매일 나는 것도 아니고 일주일에 한 두 번 아니면 2주일에 한 두 번 이런 식으로 날거라구요.
저도 그런데 인접한데 살기 때문에 아는 데 주기적으로 나는 건 아니거든요.
그래서 그걸 24시간 측정기를 해서 관리를 해서 데이터를 작성해가지고 거기에서 대책을 세워야 되지 않나 생각합니다.
그 부분은 냄새가 특히 유독히 많이 날 때는 축분을 쌓아놓은 걸 뒤짚을 때 그렇지 않고 법현농장 같은 경우에는 2농장에 있는 돼지똥을 1농장으로 가져와서 처리하거든요.
그래서 운반할 때 그럴 때는 좀 냄새가 나는 데 하여 튼 그건 법현농장에 상시 악취측정기 있는 데이터라든지 저희들이 환경과에 있는 기계를 이용해서 지속적으로.
그런데 거기같은 경우는 악취저감시설 몇 억 짜리도 해 줬잖아요?


저희들이 고속축분발효기라고 해서, 그러니까 그걸 처리하기 위해서는 2농장에 그 시설이 안 돼 있고 1농장에 그게 있거뎐요.
그러니까 1농장에 가져와서 처리할 수 밖에 없죠.
할려면 그 쪽 농장에 다 해야지 어느 1농장만 해가지고 냄새가 안 나나?
전체적으로 저감시설을 해가지고 악취가 거기까지 안 가면 이런 청원이 안 들어올 거 아니에요.
제가 알기로 한 5억 들어간 것 같은 데, 그런데 저감시설 하는 장비를 갖다 놨는 데도 불구하고 냄새가 계속 나니까 지금 청원이 들어왔단 말이에요.
그 부분은 방금 말씀드렸지만 2농장에 같이 처리를 안 해 놓고 본장에 처리하는 시설에 맞춰서 그런 부분이 있는 데 하여 튼 계속 저희들도 주의깊게 검토하고 단속을 하는 환경부서 하고도 수시로 정보교환을 통해서 대응을 해 나가겠습니다.
하여 간 최대한 행정조치 할 수 있는 방업을 취해가지고 제재를 가하도록 노력 좀 하세요.
344페이지에 반려동물보호센터 문제점 해결을 지금 어떻게 되고 있나요?
먼저 번에 행정조사 때 말씀하신 그건 감사파트에서 세부적으로 지금 조사 중에 있습니다.


놀이터 조성공사에 대한 문제점은 어떻게 처리가 됐나요?
놀이터는 저희들이 물품검수 할 때 그걸 제대로 파악을 못해가지고 했던 부분이라 나중에 행정조사 할 적에 그 때 위원님이 자료를 요구해서 그 때 저희들이 발견이 됐거든요.
그래서 바로 조치는 해 놨습니다.
그 외 추가적으로 한 건 없구요?
저희가 지속적으로 그 쪽은 관심있게 계속 봤었거든요.
사실은 그 때 말씀을 해서 조치를 해 놓긴 했지만 처음부터 조금 아쉬운 점이 있다 이런 생각이 들고 있구요.
우리가 앞으로 반려동물 시대에서 계속적으로 그런 사업을 조금씩 할 거에요?
지금 거기에 저희들이 구상하고 있는 것은 처음에 관리사무실이 없어요.
거기 놀이터는 있는 데 관리실이 없어서 설치를 하고자 했었는 데 체육시설 내에는 그런 건축물을 구축할 수 없다 그래가지고 그건 못하고 있는 부분이구요.
내년이라도 법적인 검토를 해서든지.
그 부분은 저번에 설명을 들었고 앞으로 신경을 더 많이 써 주시기 바랍니다.
그 부분에 대해서 그렇게 그냥 넘어가시는 건가요, 과장님?
거기에 조달청 나라장터, 거기서 시공을 한 거잖아요?


그러면 이렇게 허위로 잘못 설치를 했는지 아니면 의도적인 것이 있었던지 그 사람들에 대한 제재조치나 그런 방법은 없나요?
저희들이 나중에 보완조치를 해 놓은 상태라서 법적인 제재는 좀 곤란하죠.
왜 법적인 제재가, 당초대로 제대로 설치를 했어야 되는 데 안 하고 우리가 그에 대한 조사를 한다고 하니까 그제서야 하루 전날 설치를 했지 않습니까?
그건 감독의 책임을 묻든가 그 시설을 잘못 설치한 그 사업자에서 대한 뭔가 행정조치나 고발조치가 있었어야지 안 해 놓고 발젼될 것 같으니까 갖다 설치했다, 이러면 모든 공사가 그렇게 합니까?
지금 위원님께서 말씀하시는 놀이터 부분하고 보호센터 위탁부분하고 2가지를 다 감사파트에서 조사 중에 있습니다.
그러면 조사 중이라고 말씀하셔야지 아무 문제없이 그냥 조치를 했기 때문에 이상이 없다라고 말씀하신 것은.
저희를 구비해 놓는 그 과정을 말씀드린 거구요.
거기에 사후에 직원이라든지 이런.
국장님 설명 다시 한 번 시정질문 할 때 그 쪽 회사에 직원이 사표를 냈기 때문에 그걸로 종료된 것 같이 말씀하셨어요.
그거에 대해서 그 날 여러분이 계셨기 때문에 제가 더 이상 깊이 말하지 않았는 데 그에 대한 처리과정 좀 설명해 주세요.
저도 세부적인 사항까지는 제가 확인을 못한 걸 책임을 통감을 하구요.
아무튼 지난 번에 질의 나오고 나서 그 이후에 불러서 다시 한 번 물어 봤습니다.
그러면 그전에도 과장님은 보고를 안 하고 계셨나요, 국장님께?
질문서가 나가고 답변서가 나오고 하면 그래도 최소한 국장님께서 그 상황파악은 하시고 답변을 하러 올라오신 거 아니에요.
그러면 그걸 파악해서 그날 그 이후로 다시 조사를 하셨다는 게, 파악을 안 하셨다는 건 좀 무책임한 발언 같으신데요.
아무튼 그 부분에 대해서 죄송하게 생각하구요.
저는 다른 공사같은 경우도 약간 직원이 잘못해서 누락되는 경우가 상당히 많거든요, 많아가지고 그걸 확인해서 다시 조치하는 경우가 상당히 많아서 그렇게 제가 보고를 받았습니다.
그 날 거기에 설치되는 무슨 대형공사라든가 이런 것 같으면 정말 세세하게 품목을 일일이 체크하시기가 또 검수하는 직원이 정말 많은 물량 같으면 검수하는 데 실수도 있을 수 있고 그런 부분이지만 거기는 정말 달랑 몇 개입니다.
달랑 몇 개를 갖다 검수를 하는 데 그렇게 못했다는 건은 직원한테도 문제있는 거고 또 설치한 그 회사도 문제있는 거고 나라장터에서 그렇게 했을 때 허위로 잘못 설치했을 때 조치사항은 뭔가 분명히 있을 겁니다.


그러면서 거기를 퇴출시킨다거나 어떤 방법으로 잘못 납품을 한다 했을 경우에는 조치는 어떻게 됩니까?
회사에서 하자가 있는 부분이라든지 이랬을 때는.
하자가 있어서 가져가서 고쳐서 갖다 놓는다든가 그런 건 얼마든지 수용이 가능한 부분이에요.
물량을 큰 물량도 아니고 몇 개 설치하는 데서 한 개 씩 빼먹고 설치를 해놓고 뒤늦게 발견될 것 같으니까 갖다 놓은 상태란 말이에요.
그래서 물었을 때 국장님은 그 직원이 그만둬서 책임을 물을 수 없다는 식의 답변을 하셨잖아요.
그런데 그렇게 한 회사를 직원을 보고 우리가 납품을 받은 거 아니지 않습니까?


제가 회사를 상대로 우리가 납품을 받은 거지 직원이나 상대로 받은 건 아니지 않습니까?
그러면 그 회사에 대한 조치를 하셨어야죠.
그 부분까지 지금 감사 조사파트에서 조사 중에 있습니다.
그러면 그 회사에 대한 조치는 어떻게 할 것인가 담당공무원이 단순 실수라고 그러면 담당공무원은 아니더라도 의도적으로 회사가 그렇게 한 거니까 회사에 대한 조치를 저희들도 알아 보겠습니다.
이렇게 납품을 비리적으로 납품한 회사에 대한 처리는 어떻게 하는지 우리 의회에서 한 번 조사를 해 볼테니까 나중에 감사실에서 조사된 결과를 빠른 시일내에 마무리 짓도록 해 주시기 바랍니다.
341쪽에 충주 청정한우 브랜드 육성하는 데 우리 홍보비가 있는 데 지금 홍보를 어떻게 하고 계시나요?
저희들이 청정한우 홍보를 하기 위해서는 대형 현수막을 제작해서 탄금대 축구장 그 다음에 수안보 체육공원 그런 벽에 큰 대형 현수막을 제작해서 걸었구요.
또 축산물 이동하는 차에 랩핑을 한다고 그러죠, 차를 뒤집어 씌어서 현수막 도색을 했고 그 다음에 저희들 언론기관을 통해서 신문에 광고를 냈고 그렇게 홍보하고 있습니다.
이게 충주시민을 위한 홍보입니까?
전국을 상대로 하는 홍보입니까?
일단은 저희들이 브랜드를 위해 전국을 상대로 나가야 되는 데 아직 여러 가지 미비한 점이 있어서 전국적으로 적극적으로는 그렇게 못 나가고 있습니다.
대신 전국을 상대로 해서 마케팅 하는 것이 맞습니다.
제가 왜 이 말씀을 드리냐 하면 우리 충주 한우브랜드를 잘 몰라요.
우리 시민들도 잘 모르는 분이 있을 겁니다.
이게 타 지역을 보면 어느 한우는 다 대부분 아시는 한우브랜드도 있는 데 이걸 좀 더 브랜드를 가치를 높이려면 전국홍보 또 에스엔에스나 이런데도 할 수 있는 방법을 연구해야 되지 않을 까요?
저희들 위원님 좋은 말씀을 하셨는 데 브랜드를 시작해서 상당한 시간이 흘렀습니다.
그런데 아직까지 브랜드에 걸맞는 소고기 생산이 못 되고 있는 입장이기 때문에 전국을 상대로 해서 홍보를 못 나서고 있고 그래서 내년 하반기부터는 전국을 상대로 해서 적극적인 홍보에 매진할 계획을 갖고 있습니다.
그래서 전국적으로 홍보가 돼서 한우농가가 정말 가격도 많이 받고 또 우리 충주한우 하면 전국에서 알 수 있는 그런 브랜드가 될 수 있도록 과장님께서 최선을 다 해 주십시오.
그렇게 육성해 나가겠습니다.
과장님, 344페이지 가축질병예방에 대해서 질의 드리겠습니다.
노은면 방역초소 옆에 염소농장 보고 받으셨죠?