가늘고 얇은 우마이도생라멘만의 특징을 살려
구수한 향과 진한 육수의 맛이 잘 어우러져 있어요.
탱글한 생면의 매력을 느껴보세요.
식감 좋은 두툼한 차슈가 듬뿍
일본식 라멘에 빠질 수 없는게 바로 이 차슈인데요.
비계와 고깃살을 적절한 비율로 잘라 불 맛을 입혔어요.
크기가 꽤 크고 두툼해 한입 베어 물때의 식감이 좋고,
국물과 어우러져 은은한 기름 맛이 입맛을 당겨요.
차슈를 국물에 잘 적셔 따로 먹어도 좋고,
면발을 감싸 양껏먹으면 더욱 맛있고 푸짐하게 즐길 수 있어요.


이 노드로 채널 개설시 아주 적은 소액의 수수료를 받는걸로 압니다.
지금은 별 수입이 안되겠지만 먼 미래에 수천만, 수억명이 이용하게 된다면 ...
제가 노드를 돌리려는 목적은 라이트닝 네트워크의 확대와 안정화에 기여 하기 위함이지 수익을 얻고자 함은 아닙니다.
노드 수가 많을 수록 네트워크 안정화에 도움이 되는 걸로 압니다.
나중에 안정화 되서 실재로 소액결제에 이용된다면 그 땐 제가 보유한 비트코인과 알트코인의 가격이 동반 상승할테고 그게 저의 수익이 될거라고 생각합니다.
근데 어차피 24시간 돌리는 채굴기에 그냥 라이트닝네트워크 노드도 같이 돌리면 되지 않나요???


위원장 김창원 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제290회 정례회 제6차 문화체육관광위원회 회의를 개의하겠습니다.
존경하는 위원님 여러분, 제290회 정례회가 시작한 이후 행정사무감사와 예산안 심사 등 계속되는 의사일정에 노고가 많으십니다. 유연식 문화본부장을 비롯한 관계공무원 여러분도 행정사무감사에 이어 예산안 심사를 준비하시느라 수고 많이 하셨습니다.
오늘은 문화본부 소관 안건 및 예산안을 심사하겠습니다. 문화본부 직원 여러분께서는 예산안 심사의 중요성을 인식하고 우리 위원회의 예산안 심사가 원만히 이루어질 수 있도록 성실한 자세로 심사에 임해 주시기 바랍니다.
회의 진행에 앞서 이석간부에 대해 말씀드리겠습니다. 강은경 시립교향악단 대표이사는 해외출장으로 인하여 사전에 이석요청을 해 왔습니다. 위원님 여러분들의 양해를 바랍니다.
오늘 회의는 효율적인 진행을 위해 내년도 예산안을 제외한 안건에 대해 제안설명과 전문위원 검토보고는 서면으로 대체하고 바로 질의답변에 들어가도록 하겠습니다.


○위원장 김창원 계속 이어서 진행하겠습니다. 원활한 진행을 위해서 출연 동의안을 일괄 상정하겠습니다.
의사일정 제2항 서울특별시 서울문화재단 출연 동의안, 제3항 서울특별시 재단법인 서울시립교향악단 출연 동의안, 제4항 서울특별시 서울디자인재단 출연 동의안, 제5항 서울시청자미디어센터 출연 동의안 위 네 가지 출연 동의안을 일괄 상정합니다.
아까 설명드린 대로 본부장의 제안설명 및 전문위원의 검토보고는 배부해 드린 서면으로 갈음하겠습니다.
●위원장 김창원 일괄 상정안에 대해서 질의답변 시간을 갖겠습니다.


그러면 일괄 상정된 안건을 의결하도록 하겠습니다.
의사일정 제2항 서울특별시 서울문화재단 출연 동의안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까?
●위원장 김창원 의사일정 제3항 서울특별시 재단법인 서울시립교향악단 출연 동의안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까?
●위원장 김창원 의사일정 제4항 서울특별시 서울디자인재단 출연 동의안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없습니까?
●위원장 김창원 의사일정 제5항 서울시청자미디어센터 출연 동의안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까?


○위원장 김창원 다음은 의사일정 제6항 서울미디어랩 구축 및 운영 민간위탁 동의안과 의사일정 제7항 서교 생활문화지원센터 운영 민간위탁 동의안을 일괄 상정합니다.
●위원장 김창원 일괄 상정된 안건에 대한 질의답변 시간을 갖겠습니다.
질의하실 위원님께서는 발언 신청해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님이 없으시면 이상으로 질의답변을 마치겠습니다.
의사일정 제6항 서울미디어랩 구축 및 운영 민간위탁 동의안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까?
●위원장 김창원 다음은 의사일정 제7항 서교 생활문화지원센터 운영 민간위탁 동의안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까?


○위원장 김창원 다음은 의사일정 제9항 2020년도 문화본부 소관 예산안을 상정합니다.
유연식 문화본부장 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다.
○문화본부장 유연식 존경하는 김창원 위원장님 그리고 문화체육관광위원회 위원님 여러분, 올 한 해도 이제 한 달밖에 남지 않았습니다. 2019년 행정사무감사에 이어 2020년 예산안 심의까지 연일 계속되는 의정활동에도 불구하고 서울시 문화발전을 위해 애써주시는 위원님들께 감사드립니다.
오늘 2020년도 문화본부 소관 예산안에 대한 제안설명을 드리고 위원님들의 고견을 들을 수 있는 기회를 가지게 된 것을 기쁘게 생각합니다.
보고에 앞서 참석간부를 소개해 드리겠습니다.


이상으로 문화본부 소관 예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
2020년 한 해도 시민들이 문화와 예술로 풍요로운 한 해가 될 수 있도록 저희 모든 역량을 집중할 것을 약속드리겠습니다.
김창원 위원장님, 문화체육관광위원회 위원님 여러분, 예산안의 취지를 깊이 이해하시어 제출한 원안대로 심의ㆍ의결하여 주실 것을 부탁드립니다.
●위원장 김창원 유연식 문화본부장 수고하셨습니다.
김경욱 수석전문위원 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.
○수석전문위원 김경욱 2020년도 문화본부 소관 예산안에 대한 검토보고를 말씀드리겠습니다.


2020년 문화본부 소관 세입예산안의 가장 큰 변화는 균형발전특별회계의 신규 편성인데 서울시는 2019년 1월 3일 서울특별시 지역균형발전 지원 조례 제12조의 신설에 따라 균형발전특별회계를 개설하였습니다.
지난 2019년 6월 19일 우리 위원회는 균형발전특별회계 개설을 포함한 제1차 추가경정예산안을 심사하고 의결하면서 문화본부의 도시개발특별회계가 단순히 균형발전특별회계로 이관되는 것은 실적 위주의 목적을 달성하려는 의도로 보일 뿐 조례에 따른 지역 균형에 초점이 맞춰져있다고 보기 어려워 당위성을 공감하기 어렵다고 지적한 바 있습니다.
또한 2019년도에는 풍납토성 복원과 생활밀착형 문화시설 확충 2개 사업에 지방채 발행이 편성되었으나, 2020년도 예산안에는 평창동 미술문화복합공간 건립 등 신규 5개 사업이 더해져 총 611억 원의 지방채 발행이 편성되었습니다.
그러나 서울시 기획조정실 재정기획관이 발간한(2020~2024 서울시 중기지방재정계획)은 문화본부 사업 중 풍납토성 복원과 생활밀착형 문화시설 확충에 총 976억 원의 지방채를 발행하는 것으로 명시되어 있어 사업 주관 부서와의 면밀한 소통을 통해 정확한 지방채 발행 설계가 이루어지지 않은 것으로 추론됩니다.


2017년 5월 문재인 정부는 출범 이후 중앙-지방간, 지방-지방간 재정 및 기능 불균형으로 지방분권과 균형발전 촉진에 한계가 있다고 판단하고 지방자치단체의 자율성 및 책임성 확보와 국가 균형발전을 상생과 협력을 통해 지속가능한 발전을 이루게 하는 지방재정 자립을 위한 강력한 재정분권을 국정과제로 설정한 바, 2017년 11월 범정부 재정분권TF를 구성하여 재정분권 추진방안을 수립하였고 본 안을 기초로 국무총리 산하 관계부처 합동으로 2018년 10월 30일 재정분권 추진방안을 최종적으로 마련해 지방자치단체에 송부하였습니다.
동 추진방안의 주요골자는 지방소비세율을 확대하여 지방자치단체의 세입을 확장하고 중앙정부의 기능을 지방자치단체로 이양하는 것을 1단계로, 향후 지방재정제도의 근본적 개편과 지방세 추가확충을 통한 강력한 재정분권을 실시하겠다는 것입니다.
이를 토대로 국가 기획재정부는 2019년 4월 국가균형발전특별회계 예산안 편성 지침을 수립하였고, 서울시는 2019년 3월 1일 서울특별시 지역균형발전 지원 조례 제11조를 신설하여 균형발전특별회계를 개설하였으며 이는 2019년 5월 23일 제1회 추경예산안을 통해 예산에 반영된 바 있습니다.


특히 문화체육관광부 산하 문화예술위원회에서 공고 및 추천을 통해 지역대표공연예술제를 선정하고 국비를 교부하는 지역대표공연예술제 지원 사업의 경우 기존 서울시 문화본부 문화예술과에서 추진하고 있던 공연예술창작 활성화 및 연극 창작환경개선 지원과 중첩되는 부분이 있다는 사유로 전년 대비 30%인 5억 8,000만 원이 감액되어 13억 3,000만 원이 편성되었습니다.
또한 구로 아시아한마당 음악회 지원과 마포 공연예술관광 페스티벌 지원의 경우, 지방이양 대상사업으로 선정되면서 100% 시비 편성이 결정된 만큼, 향후 기존 자치구 및 민간 축제 지원ㆍ육성 사업과 형평성 문제가 대두될 것으로 사료됩니다.


자치구의 대표적이고 독창적인 문화축제를 발굴 및 지원하여 지역문화예술발전에 기여하고 민간 우수축제를 선정ㆍ지원하여 시민문화향유권을 증대하고자 추진 중인 자치구 및 민간 축제 지원ㆍ육성은 2020년 예산안에 32억 원으로 편성되었습니다.
이는 전년 대비 57%인 42억 5,800만 원이 삭감된 것이며 서울시 기조실 재정담당관은 동 사업을 매년 30억 원대로 편성하고 우리 위원회 및 예산결산위원회에서 다시 70억 원대로 의결하는 상황이 연례 반복적으로 이루어지고 있습니다.


성북구 대사관로3에 위치한 전통문화예술 복합공간인 삼청각을 한국 최고의 음식문화 체험과 힐링공간으로 조성하고자 하는 삼청각 리모델링이 전년 대비 292% 증액된 30억 9,700만 원으로 편성되었습니다.
삼청각 리모델링은 2016년 4월 22일 삼청각 운영 활성화 기본계획에 의거해 2017년 30억 원의 예산이 편성된 바 있으며, 당시 계획은 삼청각을 보다 가치 있고 혁신적인 한국음식문화의 전당으로 조성하기 위해 일화당을 포함한 기존건물 6채의 대대적인 리모델링을 추진하고자 총 사업비 125억 6,000만 원을 책정하였습니다.
그러나 문화본부 박물관과는 현 삼청각 주차장 부지에 한국전통음식문화관을 조성하기로 결정하면서 2018년 삼청각 리모델링을 위해 연속 편성하기로 예정된 79억 8,300만 원의 예산을 2018년 예산안에서 편성 보류하고, 총사업비 199억 7,900만 원에 한국전통음식문화관 조성을 위한 기본계획 수립 및 타당성 조사 연구 용역 명목으로 1억 5,000만 원을 편성하였습니다.


세종문화회관은 예산안을 편성함에 있어 서울시의회의 예산심의 불과 1주일 전에 편성 오류분을 발견하고 정정하는 사건이 발생한 바 이는 호봉제 직원 기본상여수당 산출 착오에 따른 미반영액을 조정 반영하여 세부적인 검토가 미흡하였기 때문입니다.
이로 인하여 세종문화회관은 2020년 충원할 계획이던 단원의 채용을 줄이고 직원들의 복리후생비, 지급수수료 등을 삭감하는 등 급히 예산을 조정한 바 이런 착오로 인한 피해가 직원들한테 분배된다는 측면에서 앞으로 이런 실수가 없도록 철저한 주의가 필요할 것입니다.


특히 신설된 전통시장 클래식 나들이와 클래식 거리공연 등의 시민공연, 국내순회공연 등은 서울시 정책사업인 서울 365 문화공연 확대계획과 글로벌 음악도시 서울에 포함되는 사업이라고는 하나 시립교향악단은 이미 우리동네음악회 등 찾아가는 음악회를 적극적으로 확대해 왔으며 사업목적에 맞게 재단의 자체적 기획으로 효율적으로 다양한 공연을 선보일 수 있음에도 불구하고 서울시에서 정책사업이라는 이름하에 무리하게 중복된 사업을 추진하는 것은 아닌지 재고할 필요가 있다고 판단됩니다.


2020년 문화본부 소관 세출예산안 중 지방이양 대상 사업은 정부가 강력한 재정분권을 추진하기 위해 지방자치단체 세입 확장과 더불어 실시된 것인데 지방 소비세율 확대에 따른 서울시 세입은 2020년 6,822억이 됨에도 불구하고 세출예산안 지방이양 대상 사업은 규모가 축소되었습니다.
또한 돈의문 박물관마을 2단계 공사 추진, 삼청각 리모델링과 같은 사전절차 미이행 사업이 예산안에 편성되어 의회의 예산 심의ㆍ의결 절차를 요식화하려는 행위가 있었고, 자치구 및 민간 축제 지원ㆍ육성, 청춘극장 운영, 해외도시 문화교류 활성화 추진, 유니버설 디자인 종합 프로젝트 등 예산안 심사 당시 의회에서 주도로 증액 편성한 사업을 예년수준으로 복귀시킨 경우가 반복적으로 일어나고 있습니다.
이는 시민의 대표인 서울시의회가 지방자치법 제39조 및 제127조에 의거해 전문성을 갖고 심도 있게 논의한 의결사항을 형해화하는 시도로 서울시는 향후 예산편성에 있어 시의회의 의견을 존중해야 할 것을 권고합니다.
문화본부 소관 4개 재단의 2020년 예산안을 보면 문화비전 2030, 문화시민도시 서울의 추진과제를 수행하기 위해 전반적인 4개 재단 출연금이 전년 대비 14.6% 증액 편성되었으나 문화본부 차원에서 실질적이고 구체적인 세부실행계획 수립, 집행과정에서의 협치기반 마련, 계획 추진을 위한 환경 조성에 대한 가이드가 필요할 것으로 판단됩니다.
김인호 위원님이 하다가 마셔가지고, 김인호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
아까 질의 좀 하려다가 제가 착각을 해서 지연됐는데요. 서울시민들을 위한 문화향수를 위해서 내년 예산을 편성해서 의회로 제출해 주셨는데 올해 전체적인 사업을 보면 성과를 낸 것도 있고 성과에 미흡한 것도 있고 또 뒷말이 있는 것도 있고 그렇습니다.
그런데 보편적으로 보면 물론 활동하고 사회인 위주로 예산과 집행이 이루어지고 있는 것 같은데 요즘에 저출산 문제가 여러 가지 이유가 있지만 아이를 낳아서 아이와 함께할 수 있는 그런 여건, 환경, 문화공간이 부족하다 이런 이야기가 많습니다.
그런데 서울시 문화시설 기조를 보면 서울도서관 분관도 발표하고 또 대표도서관도 발표할 예정이 있고, 그 관련해서 진행이 어떻게 되고 있습니까?
●문화본부장 유연식 권역별 시립도서관은 발표를 했고, 일단 대표도서관도 곧 발표할 예정입니다.
●김인호 위원 그게 애초에 계획은 분관 발표할 때 함께 발표하려고 했던 거잖아요. 그런데 대상지까지 거의 확정된 걸로 알고 있는데 이유 같지 않은 이유로 지금 계속해서 지연되고 있는 걸로 알고 있습니다.
그러면 아직 날짜는 특정이 안 됐습니까?
●문화본부장 유연식 12월 중으로 예정하고 있고, 조만간 빨리 구체적으로 확정해서 발표하도록 하겠습니다.
●김인호 위원 그다음에 서울에 어린이회관이 몇 군데 있습니까, 구별로?


●문화본부장 유연식 어린이회관은 아마 여성실의 가족담당관에서 하고 있고, 그렇답니다.
●김인호 위원 그러면 요즘에 이슈화 되어 있는 것이 어린이극장, 이게 여러 구에서 추진하고 있고 관심 갖는 위원님들도 많은 걸로 알고 있습니다. 어린이극장을 건립하려고 그러면 절차가 어떻게 되죠, 우리 문화본부하고는요?
●문화본부장 유연식 어린이극장이나 저희 공연장 이런 문화시설은 기본적으로 구청에서 계획을 세울 수도 있고, 구립으로 할 것인지 아니면 우리 시에서 시립으로 할 것인지 이거를 먼저 결정한 다음에 기본계획을 세워야 되고, 액수가 크기 때문에 타당성 조사하고 투자심사 이렇게 절차를 거쳐서 진행이 됩니다.
●김인호 위원 이번 예산에 보면 서울시 문화시설 건립 기준 수립 및 문화도시기반 조성을 위한 사업 예산으로 321억 9,400만 원 편성했어요. 여기에 아동ㆍ청소년 예술교육센터 건립이 46억 7,000이에요. 이건 무슨 예산이죠?
●문화본부장 유연식 저희가 아동하고 청소년들을 위한 예술교육을 확대하기 위해서 종합 계획을 발표하고 권역별로 확충하는 사업을 하고 있습니다. 그런데 이 건립예산은 저희가 동북권, 강북입니다만 거의 동북권의 센터 건립 예산이 되겠습니다.
●김인호 위원 그러면 이런 계획 수립할 때 어린이회관 이런 것도 여기에 포함돼서 가능하다는 얘기인가요?
●문화본부장 유연식 네. 거기에는 어린이 전용극장 이런 게 거의 들어갑니다.


그다음에 김장문화제 계속해서 하고 있죠?
●김인호 위원 올해도 10억 2,000 정도 편성이 됐습니다. 그런데 이게 다 행사성경비예요. 김장문화제하면 배추를 구입에서 그걸 버무려서 그다음에 필요로 하신 분들한테 김장 나눔, 그게 아니라 이 예산은 거의 다 행사성 예산입니다. 그다음에 전에도 지적했지만 서울 날씨가 미세먼지 그다음에 서울광장에 하루에 자동차 수십만 대가 지나다니는 이런 곳에서 과연 이 행사를 계속 유지해야 되는 건지, 예산 철마다 나오는 얘기고 그런 것 같은데 이 행사를 계속해서 같은 방식으로 계속 해야 한다고 생각하십니까, 본부장님?
●문화본부장 유연식 방식에 대해서는 저희가 고민을 해 보겠습니다. 제가 문화본부장으로 와서 첫 번째 한 김장문화제기 때문에, 올해 또 미세먼지 때문에 저희가 첫날은 취소까지 했습니다만.
하여튼 이 부분에 대해서는 김인호 위원님께서 관심이 많으시니까 저희가 상의드리면서 방식에 대해서는 새로운 방식으로 할 것인지 고민해 보겠습니다.
●김인호 위원 그런데 이 예산이 아까도 잠깐 말씀드렸지만 배추를 사고, 거기에 필요로 하는 그런 양념을 사고 그다음에 실질적으로 김장 나눔 행사에 소비되는 예산이라고 하면 누가 나눔 김장하겠다는데 뭐라 하겠습니까? 그런데 이건 다 당일 행사비용 아닙니까? 여기에 배추 사고 양념 사고 그런 비용이 포함된 예산이 아니잖아요?
●문화본부장 유연식 아니, 포함되어 있습니다.
●김인호 위원 배추나 이런 것은 다 기부 받아서 하는 거 아닙니까?
●문화본부장 유연식 아닙니다. 여기 포함돼 있습니다. 저희가 올해 같은 경우도 165톤의 배추를 사서 김장을 해서 7,100명의 저소득 시민들한테 다 나눠줬습니다.
●김인호 위원 전에는 배추하고 젓갈류 같은 거 다 기부 받아서 했던 거 아닌가요?
●문화본부장 유연식 아닙니다. 저희가 이 행사를 위해서 후원도 받고 있지만 기본적으로 저희 예산으로 재료들을 사가지고 아까 말씀드린 대로 김장을 해서 나눠드리고 있습니다.
●김인호 위원 이건 제가 다시 한번 확인해 보고요.
그다음에 구로 아시아한마당음악회 지원이요, 그건 어떤 행사입니까?
●문화본부장 유연식 이게 사실은 국비로 지방이양하는 사업이 되겠습니다. 이번에 새로 지방이양 사업이 내려온 그중 하나입니다. 이게 아마 구로에서 다문화 주민들이 많으니까 다문화 주민들을 대상으로 하는 음악회를 하는 사업인 것 같습니다.
●김인호 위원 이게 내년에 처음 하는 사업인가요? 신규 사업인가요?
●문화본부장 유연식 아니요, 매년 하는 사업인데 아마 국가에서 바로 지원이 되던 것이 저희 시로 넘어 왔기 때문에 이번에 문화본부 예산에 편성된 것입니다.


●최영주 위원 추천을 한 거 아닙니까, 그러면? 본부장님이 추천하신 거예요?
●문화본부장 유연식 네, 제가 추천했습니다.
●최영주 위원 잘 하신 것 같네요. 코드가 맞는 분들끼리 근무하면 효과가 더 많이 날 거라고 저는 생각이 들어서, 그렇게 생각되네요.
좋습니다. 지금 본부장님 지방채 발행 하고 있죠?
●최영주 위원 서울공예박물관 건립, 신규 사업도 아니고 2014년부터 추진해 온 사업인데 갑자기 2000년도에 보니까 지방채를 풍납토성을 비롯해서 6개, 서울공예박물관 건립에서 지방채를 발행했네요?


●문화본부장 유연식 저희 예산으로 할 것인지 지방채를 발행할 것인지 그 부분은 사실은 저희가 결정 안하고 기조실에서 시 전체 예산 수요를 보고 예산으로 감당할 수 없는 부분에 대해서 지방채 발행 규모를 정하고 어떤 사업들을 지방채로 할 것인가 그렇게 정하고 있습니다.
●최영주 위원 그래서 2014년부터 추진해 온 사업인데 갑자기 내년에 지방채를 발행한다고 했거든요. 본부장님께서는 아무리 기조실에서 추진하는 사업이라도 어느 정도 파악을 하고 계실 것 아닙니까? 그 내용을 좀 말씀해 주십시오.
●문화본부장 유연식 기조실에서 균형발전을 위한 사업들은 지방채를 발행해서 하는 것으로 방향을 정했고, 국가나 저희 시는 확대재정을 위해서 예산이 부족한 부분을 지방채로 발행하기로 이번에 그렇게 방향을 정했고, 그중의 하나가 균형발전을 위한 여러 가지 문화시설 건립이 들어있기 때문에 저희 공예박물관도 그런 차원에서 지방채를 발행하는 것입니다.
●최영주 위원 지금 행안부의 지침을 보면 지방채 계획 수립해서 일반 재원의 부족한 부분을 보전하기 위해 지방채 발행을 원칙적으로 금지하고 있다, 그 내용 알고 계시죠?
●최영주 위원 그런데 방금 본부장께서 한 얘기하고 이게 맞지 않은 내용이지 않습니까? 원칙적으로 금지를 하고 있는데 부족분을 보충하기 위해서, 행안부에서는 그런 지침을 내리고 있는데 지금 지방채를 발행하고 있거든요.
●문화본부장 유연식 이번에 저희 시나 국가는 경제상황이 심각하니까 확대재정을 위해서 시 세입보다 더 많은 예산을 적극 재정을 하기 위해서 지방채를 발행하기로 하고 행안부하고 협의해서 승인을 받은 것으로 알고 있습니다.
●최영주 위원 이렇게 금지한 지침이 있는데도 불구하고 지방채를 발행하고 있는데 앞으로 이렇게 예산 부족분을 무조건 지방채 발행하는 것은 본 위원이 보기에 맞지 않다는 생각이 들거든요.
●최영주 위원 그리고 서울공예박물관 방금 내가 질의한 내용인데 예산 사업별설명서를 보면 올 10월쯤에 개관될 거라고 보고 있습니다.


●최영주 위원 그러니까 내년 10월, 그런데 사업별설명서 1221쪽 보면 박물관 운영 및 시설관리 또 유물보존관리, 공예자료 조사ㆍ연구 또 어린이공예박물관 콘텐츠 개발 운영, 기타예산이 내년 1월부터 12월입니다, 홍보 이런 것이.
시설이 개관도 안 됐는데 교육을 어디서 한 거예요?
●문화본부장 유연식 저희가 개관은 10월에 합니다만 사실 그 전부터 개관을 위해서 준비해야 될 일이 굉장히 많습니다. 그래서 그 인력들이 계속 전시준비하고 유물 같은 것을 조사하고 또…….
●최영주 위원 아니, 교육을 어디서 하냐고 내가 물어본 거예요.


●문화본부장 유연식 저희가 편성 요구한 것 말씀이시죠?
●최영주 위원 네. 그런데 지금 반영은 예결위 가서 이 예산을 다시 올리라고 하고 있는데 매번 우리 위원님들께서 이런 부분에 대해서 지적을 많이 하고 계신데 우리가 예결위에서 올리지 않고, 우리 의원들이 의원발의하지 않도록 그냥 예산 짤 때 미리 이렇게 짜가지고 오면 좋지 않을까 그런 생각이 들거든요. 이 부분에 대해서 설명해 주십시오.
●문화본부장 유연식 네, 저희도 그 부분을 예산과하고 많이 협의를 했습니다만 예산과에서 이번에 예산편성의 원칙이 작년에 예산편성에서 시의회에 넘어가서 시의회에서 증액된 예산은 감액해서 편성하는 것을 원칙으로 했다고 그래 가지고…….


지금 본부장님이나 예술과장님이 봤을 때 이것 잘못된 부분이지 않습니까?
●최영주 위원 그게 의원발의해서 다시 증액해서 올라오면 우리 본부에서 승인해 주고 계속해서 수년 동안 그렇게 집행해 오고 있는데, 앞으로 이 예산이 나올 것 아닙니까, 자치구 평균 예산이? 그러면 그 예산에 맞게 처음에 예산을 편성해야 될 거라고 저는 생각이 드는데 그렇게 예산을 편성할 의향은 앞으로 있으신지 말씀해 주시기 바랍니다.
●문화본부장 유연식 내년부터는 그렇게 하도록 하겠습니다. 적극 하겠습니다.
●최영주 위원 그리고 행감에서도 지적했지만 자치구의 축제가 2017년도에 224건 그리고 올해 263건으로 계속 이게 증가되고 있어요. 축제가 너무 남발돼 가지고 어느 축제에 가면, 우리 위원님들께서 얘기했지만 몇 사람 모이지도 않은 데서 그런 축제를 하고 있어요. 그래서 양보다는 질이 중요하기 때문에 이런 축제를 어느 정도 이제는 정리를 해야 되겠다고 생각이 되는데 앞으로 그럴 계획을 갖고 계십니까?
●문화본부장 유연식 여러 위원님들께서 말씀하셨기 때문에 그렇게 축제들을 통폐합할 것은 하고 정리할 건 정리해서 내년부터는 저희 본부에서 중심이 돼서 그런 일들을 하겠습니다.
●최영주 위원 그래요. 시간이 다 돼서 질의를 마쳐야겠네요.
우리 본부장님께서 시민소통기획관 하시면서 그 부서의 리더로서 역할을 잘해 주셨고 이번에 또 문화본부장으로 오셔서 시민소통기획관에서 하듯이 서울시민을 위해서 또 25개 자치구를 위해서 축제 예산편성 그런 것을 적절하게 잘해 주실 것을 부탁드리고요.
오후에 또 추가질의하도록 하겠습니다. 감사합니다.


존경하는 최영주 부위원장님이 말씀하신 대로 축제 관련해서 그럼에도 불구하고 예결위로 넘어가면 예결위원님들이 또 증액을 하죠?
●문화본부장 유연식 네, 보통 그래왔었던 것 같습니다.
●위원장 김창원 그러면 그렇게 통폐합해서 본부에서 직접 관리를 하시겠다고 하시는 거는 우리 상임위에서는 증액 관련돼서는 신경 안 써도 된다는 상황인가요?
●문화본부장 유연식 그래도 통상의 예에 비추어서 보면 자치구 축제를 지원할 필요가 꽤 있기 때문에 일부 증액은 필요할 것 같습니다.


●박기재 위원 투자심사에 대해서 아까 검토보고 시간에 나왔는데 어떻게 생각하십니까?
●문화본부장 유연식 저희 입장은 현재 있는 삼청각 리모델링하고 추가로 계획해서 위원님들께 상의드릴 한식문화체험관은 별도라고 생각합니다. 그래서 앞의 리모델링에 대해서는 저희가 투자심사를 이미 다 받았기 때문에 리모델링하는 사업의 추진에는 저희가…….
●박기재 위원 그 투자심사 받은 리모델링 사업은 2018년도에 종료한 거 아니에요?
●문화본부장 유연식 아닙니다. 내년 예산으로 해야 됩니다.


●박기재 위원 그래서 투자심사 더 이상 안 받아도 된다는 거죠?
●문화본부장 유연식 새롭게 뭘 하고자 할 때 그 부분은 받아야 됩니다.
●박기재 위원 지금 여기서 그것을 옳다 옳지 않다를 논쟁하지 않겠습니다. 단지 문화본부에서 어떤 생각을 갖고 있느냐 하는 것을 저희가 듣고 삭감할 건지 증액할 건지 그 부분만 체크하기 위해서 드리는 말씀이고요.
기존에 보니까 우리 위원회 쪽에서 문화본부 쪽에 이 부분에 대해서 삼청각이 앞으로 어떻게 흘러가야 되겠다, 어떠한 방향으로 가야 되겠다고 제시한 부분들이 많더라고요. 그 부분하고 현재 문화본부에서 가지고 있는 생각하고 다른 부분들이 있더라는 부분입니다.
그러면 문화체육관광위원회에서 그동안 집행부에 한 얘기들이 수용이 안 됐다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
●문화본부장 유연식 제가 온 이후에는 그 부분을 위원님들하고 많이, 그전에 아마 많이 말씀이 있으신 것 같은데 그 부분은 저희가 확인해서…….
●박기재 위원 복합문화시설이 필요하다든지 관광활성화를 위한 다양한 문화체험이라든지 숙박공간이라든지 이런 부분에 대해서 그동안 위원회 차원에서 많이들 얘기가 있었는데 그런 부분이 싹 빠지고 그동안 집행부에서 하고 싶은 이런 일들만 계속 진행되어 왔다는 것이 제 생각입니다.


돈의문박물관 있습니다. 우리가 행감 때 종로 그 국장님이 오셔서 같이 대화를 나눴죠?
●박기재 위원 그 후에 문화본부의 생각은 어떻게 변하셨습니까? 아니면 여전히 돈의문 부지가 앞으로 2024년이 되면 서울시 땅이라고 생각하십니까?
●문화본부장 유연식 그 부분은 지난 행감 때도 말씀드렸다시피 저희가 잘못했다는 말씀을 드리고 천천히 위원님들하고 소통하면서 그렇게…….
●박기재 위원 그때 행감이 끝나고 나서 아직 거기에 대한 생각 정리가 안 되어 있으신 건가요?


●문화본부장 유연식 소유권은 저희가 종로구랑 조만간 더 상의해서 해결하도록 하겠습니다.
●박기재 위원 빠른 시일 내에 해결이 돼서 더 이상 그 문제로 위원님들의 걱정이나 시민들이 거기에 대해서 생각을 안 할 수 있게 해 주셨으면 좋겠고요.
그다음에 DDP 구역 내에 유구가 있죠? 어떻게 관리되고 있습니까?
●문화본부장 유연식 네. 사실 특별히 시민들이 더 많이 활용하고 더 많이 관람하기 위한 그런 것들에 대한 노력이 부족한 현실입니다.
●박기재 위원 제가 방문해서 보니까 유구 주변으로 사람들이 지쳐서 앉아 있는 모습들이 전부 다다라고 생각합니다. DDP는 사실 세계적인 디자인을 갖춘 곳 아니겠습니까? 그래서 그 유구가 DDP 내에서 역사와 관광에 큰 의미를 부여할 수 있지 않나라고 저는 생각을 합니다.
●박기재 위원 그래서 바라보는 유구, 바라보는 유물이 아닌 살아 움직이는, 시민과 함께할 수 있는 유구가 되었으면 좋겠다는 생각입니다. 제 생각에 동의하십니까?
●문화본부장 유연식 네, 위원님의 취지에 동의합니다.
그리고 디자인재단, 한 가지 더 여쭙겠습니다.
동대문 패션 인프라 활성화 있습니다. 소상공인 판로 개척 및 동대문 패션 상가 활성화 사업이 있는데 이 부분이 12억 7,000에서 8억으로 준 것 같아요, 예산이. 준 이유가 따로 있습니까? 실적이 부족해서 준 겁니까?
●문화본부장 유연식 아마 디자인재단이 내년도 사업방향을 정하면서 패션 부분은 조금 축소하고 디자인산업을 강화하겠다 그렇게 제가 알고…….
●박기재 위원 디자인산업 쪽이요. 이거를 축소했다고 해서 뭐라고 질책하는 것이 아니라 축소한 이유 그런 것이 명확했으면 좋겠다. 우리가 어떤 사업을 할 때 증액을 할 때는 증액의 이유, 감액을 할 때는 감액의 이유가 정확했으면 좋겠다는 부분이고요.


예비비에서 증액한 대부분의 사유는 인건비 예비비입니다. 인건비 예비비가 2018년도, 2019년도 2개년에 걸쳐서 증액된 사업들이 있는데 그 증액된 사업에 맞게 적정인원 보충이 안 된 채로…….
●박기재 위원 그러면 인원을 얼마나 더 보충을 하시겠다는 겁니까, 앞으로?
●(재)서울문화재단대표이사 김대일 현재 상임위에 보고된 부분 말고는 24명 정도가 추가로 돼야 되는데 그것은 내년도 용산 문화예술교육 거점센터하고 충정로에 청년예술청 이런 신규 사업들 쪽의 신규 인력 부분하고요. 그다음에 내년도에 보고드린 사업들 중에 올해보다 더 증액된 사업들이 일부 있습니다. 그 부분에 필요한 인력 확보입니다.
●박기재 위원 인력을 확보하기 위해서, 결과적으로 서울문화재단의 인력이 부족해서 예비비가 늘었다 이거지요? 앞으로 신규 사업인데 그 신규 사업이 어떻게 될지도 모르는 상황이고요. 만약에 우리가 여기서 신규 사업을 전액 감액을 하면 결과적으로 예비비도 감액이 된다는 거죠?


●박기재 위원 그다음에 주요 증가 사업을 보면 예술창작 지원, 예술기반 지원 여기에 18억이 늘었습니다. 이렇게 갑자기 많이 느는 이유들이 있어요?
●(재)서울문화재단대표이사 김대일 예술창작 지원을 말씀을 드리면 그게 예술창작 활성화라고 하는 단위사업 안에 4가지 사업이 있었습니다. 그래서 단위사업으로 치면 실제 증액한 건 총 6억입니다. 그런데 지금 위원님이 보신 거는 단위사업 내부에 세부사업 명칭들이 있는데요 그중에 몇 가지는 한 가지로 합친 겁니다.
●박기재 위원 시간이 없으니까 일단 지적만 하고 넘어가겠습니다.
그다음에 잘생겼다 서울, 서울 어디가 잘 생겼습니까? 여의도입니까? 이거 보면서 느끼는 게 잘생겼다 서울이라는데 서울 어디가 잘 생겼는지 계속 궁금했어요. 한강이 잘 생겼는지 여의도가 잘 생겼는지 아니면 서울시청이 잘 생겼는지, 이렇게 추상적인 거 가지고 계속 말씀들을 하시는데 지역에 가면 이런 것 가지고 비아냥거리는 사람들이 많이 있습니다. 그 모습을 제가 그냥 그대로 전달시켜 드리는 거고요.
그럼에도 불구하고 예산이 엄청나게 신규 사업으로 해서 늘었다는 거죠. 잘 생긴 거 하나 딱 있습니다. 그 전에 못생겼다가 잘 생겨진 거 하나 딱 있는데 여기서 말씀드리기는 좀 그렇고요, 다음에 찾아오시면 제가 정확히 말씀드릴게요.
●박기재 위원 그다음에 생활문화 활성화 110억이 감액됐죠?


생활문화 사업들 중에서는 특히 생활오케스트라 부분에서 감액이 있는데요 그동안 계속해서 국제생활오케스트라를 해왔었습니다. 3년차로 왔었는데 제가 취임하고 봤을 때 국제생활예술오케스트라를 진행하는 예산 대비 효과나 국내에 있는 자치구별로 참여하는 국내생활오케스트라에 대한 형평성 차원에서 이 정도 예산을 들여서 계속 국제행사를 할 필요는 없겠다는 판단이 들어서 그걸 내년도 갈 때 뺀 부분입니다.
●박기재 위원 김종휘 대표님이 오신 이후에 생활문화 쪽에 많이 활성화시키려고 하지 않으셨습니까?
●(재)서울문화재단대표이사 김대일 기존에 해왔던 생활문화 사업들은 계속 유지를 했었습니다. 했었고 그중에 국내생활오케스트라 중에서 국제 파트 부분이 방식이나 예산 대비 효과가 적겠다는 판단이 있고요. 그다음에 또 일부분은 생활문화지원센터 조성 같은 경우도 위원님들이 계속 지적해 주신 것처럼 자치구에 서울시가 조성하는 문화 관련 공간들이 있으니 그런 것을 연계해서 통합적으로 진행하라는 것에 따라서 저희가 단독으로 생활문화만 전용으로 하는 공간 조성 같은 것을 신규로 더 하는 것을 좀 줄이는 노력을 했습니다.
●위원장 김창원 박기재 위원님, 정리 부탁드리겠습니다.
●박기재 위원 알겠습니다. 정리하려고 했습니다.
●위원장 김창원 바로 끝내 주셔서 감사합니다.
위원님들께 안내말씀 드렸듯이 확인하는 거는 오후에 하셔도 된다고 하면 질의를 통해서 삭감을 결정하셔야 될 분들 우선적으로 먼저 질의 진행이 됐으면 좋겠습니다. 양보해 주시는 위원님들한테 감사드리고 그런 위원님들은 빨리 준비해서 질의를 해주시면 감사하겠습니다.


본부장님, 서울문화재단 예산이 21.6%나 증액이 됐어요. 사업별로 보면 엄청난 증액이 됐는데 본 위원은 존경하는 박기재 위원님이 질의한 잘생겼다 서울 이거에 대해서 좀 이해가 안 가고요, 신규 사업이네요. 이해가 안 가고요. 어떻게든 문화재단의 출연금을 깎겠습니다.
전체적으로 보면 이렇게 많이 올리고, 또 본부장님한테 드리고 싶은 말씀은 작년 예산할 때 우리 시의원들이 의원발의로 한 예산들이 다 묵살이 되고 하나도 안 올라왔어요. 우리동네합창단 이런 예산과 이것도 문화재단 대표는 문화본부로 보내겠다, 이런 의견을 줬고 문화본부는 그런 것 받을 의견이 없었는지 이런 게 하나도 안 올라왔고, 이런 것은 정말, 의원들이 예산할 때 이런 얘기를 안 하면 언제 하겠습니까? 그걸 싹 무시하고 하나도, 이거는 대표로 얘기를 한 거고요 하나도 안 올라왔습니다, 예산이. 그거를 반드시 예산을 증액을 시켜줘야 된다고 생각을 하고요.
그다음에 한양도성에 대해서 하겠습니다. 짧게짧게 하겠습니다.
한양도성 보면 사업 예산이 135억 6,700만 원이 잡혔는데 여기에 보니까 전시 안내 또 건물 사가지고 하는 이런 거 정도인데 말만 한양도성 한양도성 했지 실질적으로 한양도성이 눈으로 보이게 변화된 건 없다고 봅니다. 물론 거리 같은 이런 것도 크지만, 예산도 많이 들겠지만 실질적으로 한양도성 제가 먼저도 본부장님한테 개인적으로 얘기한 게 있지만 한양도성 부근에 우후죽순 건축허가를 내주고, 그래서 서울시는 이렇게 예산을 들이고 있는데 자치구나 주변 이런 데서 건축을 무차별로 내주고 이렇게 되면 한양도성에 돈 들일 이유가 없다고 생각합니다.
한양도성은 정말 제대로 해야 되겠다고 생각이 들고요. 한양도성 세계유산 등재 국제교류 2억 700만 원도 사실은 해마다 이거 못해가지고 예산 낭비하잖아요. 그렇죠, 아니에요?
●문화본부장 유연식 그래서 이번에는 저희가 제대로 등재를 해보려고 노력하고 있습니다.
●김춘례 위원 안 되면 또 이 예산 날아가는 거죠?


●김춘례 위원 본부장님, 한양도성 이름 너무 멋지지 않아요? 그런데 실질적으로 한양도성에, 제가 그 지역의 의원이면서 한양도성 실질적으로 정말, 처음에 얘기했듯이 하여튼 주민들한테 보이는 게 없다는 걸 분명히 말씀드리고요. 이 예산도 제가 삭감하겠습니다.
그렇게 아시고요 시간상 나중에 간담회 할 때 얘기를 하고요.
그다음에 사전 미이행 한 게 몇 가지가 있네요, DDP도 있고. 어떻게 됐든 그런 거는 예산을 깎는 걸로 가겠습니다.
또 질의하실 위원님, 오한아 위원님 질의해 주시기 바랍니다.


제가 행감 때도 지적한 내용인데 연희단 운영 관련해서 계속해서, 제가 자료를 받아 봤거든요, 어떻게 진행이 됐는지. 자문 의견에 보니까 이런 내용이 있어요. 자문 내용에 특정 단체만을 지정을 할 수 있게 되고, 여기 뭐라고 돼 있냐면요 제가 읽어드릴게요.
여기 보면 한정된 사람만 수혜를 받게 되고 자원이 공공단체에 집중되어 민간 생태계를 왜곡시킬 가능성이 있다고 이렇게 자문 내용이 있네요. 그런데 제 기억으로는, 제 기억이 잘못되지 않았다 그러면 이거 지난번 예산 심의할 때 오한아 위원님이 지적하셨던 내용 중에 있었던 것 같거든요. 그랬는데도 예산은 편성이 됐었고 결국 자문위원회에서 이런 내용들이 나왔고 결국 사업 진행은 처음에 구상했던 거하고 전혀 다른 내용으로 진행이 돼서 연희놀이터 이런 것들도 가고 증강랩도 있고 처음에 생각했던 거하고는 전혀 다른 내용들이 들어갔어요.
그런데 여기 보면 계획 수립하겠다고, 종합지원체계 구축을 위한 기본 연구 이것도 들어갔어요. 그런데 이거는 예산 편성되기 전에 진행됐어야 되는 부분이잖아요. 그런데 제가 계속해서 지적하고 있지만 선 진행하고 후 계획수립, 계속 사업들이 이렇게 되고 있는데 신규 사업들도 그런 부분들을 잘 봐야 될 것 같은데, 이게 재단에서 진행을 했죠? 그래서 재단의 문예지원사업 지원금 관리 규정을 보니까 뭐라고 내용이 되어 있느냐면요 12조에 지원사업의 내용 또는 지원사업에 소요되는 경비의 배분을 변경하거나 지원사업을 인계, 중계 또는 폐지하고자 할 때는 미리 재단 대표이사의 승인을 받아야 된다, 이렇게 나와 있어요. 재단에서 보조금을 줄 때 이렇게 진행을 하고 있는데, 그러면 재단의 입장에서 생각을 해보면 이렇게 사업을 진행해 온 단체에게 다음연도에 똑같이 또 10억을 편성해서 예산을 줄 수 있습니까? 이렇게 내용 다 변경해 가지고 처음에 하겠다는 내용이 없이 해보니까 이거 안 되겠어요, 우리 이렇게 변경할게요라는 승인도 사실은 없었고요. 저희한테 이렇게 진행한다는 얘기도 없었고, 그런데 결과를 보니까 이렇게 돼 있어요. 그런데 이런 단체에 또 예산을 그대로 줄 수 있습니까? 주겠습니까? 재단 대표이사 같으면 주시겠어요, 본부장님? 만약에 본부장님이 이거 승인해줘야 되는 권한을 가지고 있으면…….
●문화본부장 유연식 죄송합니다. 그 내용은 제가 파악을 못하고 있는 내용입니다.
●김소영 위원 그러면 재단 대표님이 대답을 해 주시겠어요?


●김소영 위원 아니요, 연희단 운영을 처음에 계획을 했잖아요. 그런데 어떤 단체가 연희단을 운영하겠다고 하고 지금 재단이 한 것처럼 이렇게 진행을 해서 오면 그 보조금을 그 다음연도에도 주실 수 있느냐는 질문입니다.
●(재)서울문화재단대표이사 김대일 저희는 예를 들면 집행 전 단계에서 어떤 일정한 동일한 목적 아래에서 현장에 맞는 수정계획들이 있을 때는 최대한 반영하려고 하는 편이거든요.
●김소영 위원 그런데 그게 재단과 상의 없이 마음대로 진행했는데도 그냥 줍니까?


사회문제해결디자인도 이미 진행을 해오고 있던 내용들이고 공공디자인도 해오고 있던 내용인데 공공디자인은 가이드라인을 수립하겠다고 1억을 책정했고 사회문제해결디자인은 기본계획 수립하겠다고 2억을 책정했는데 이것도 이미 진행을 해오고 있는데, 이것들이 사전에 먼저 어느 정도 수립이 되어야 이런 사업들을 진행할 수 있는 것 아닌지…….
●디자인정책과장 박숙희 사회문제해결디자인 기본계획 같은 경우에는 말씀하신 대로 조례가 2018년 1월에 제정되기는 했었는데 사업이 그 이전부터 계속 진행됐던 것을 조례로 그때 했던 사항이고요 말씀하신……..
●김소영 위원 그러면 기본계획이 수립되어 있지 않았을까요, 이미 사업이 진행되고 있었으면? 그러면 기본계획 없이 진행이 됐던 건가요?
●디자인정책과장 박숙희 지금 단계에서 기본계획을 다시 수립한다고 하면 지금하고 있는 사업보다 좀 더 포괄적인 내용을 기본계획으로 담고 싶은 의지를 반영한 것입니다. 위원님 말씀하신 대로 실질적으로 이게 더 먼저 진행이 됐고 세부사업이 시행되는 게 맞았겠지만 조례 자체가 저희가 사업을 시행한 이후에 수립된 그런…….
●김소영 위원 무슨 말씀인지 알겠습니다. 조례 때문에 추가로 더 확대해서 수립하신다는 말씀이죠?
●김소영 위원 알겠습니다. 그냥 넘어가고요. 들어가셔도 좋습니다.
본부장님, 중복사업 관련해서 말씀드릴게요. 생활문화지원센터가 민간위탁으로 여러 개가 들어와 있어요. 그런데 이건 국고지원으로 여러 개를 이미 하고 있는데 이걸 서울시에서 왜 따로 예산을 잡아서 민간위탁으로 주려고 하는지, 이게 다른 재단이나 비슷한 사업들이 이미 다 있는 걸로 알고 있거든요. 그런데 왜 이렇게 또 계속 지원을 하려고 하는지…….
●문화본부장 유연식 이번에 서울시로 이양된 생활문화센터 그거는 용어는 비슷합니다만 약간 차이가 있습니다. 생활문화센터는 주로 자치구에서 소규모 문화시설, 내용을 보시면 주차장을 만드는 내용도 있고 미술관 그런 지역특색에 맞는 다양한 내용들이 있고 저희가 운영하는 생활문화지원센터는 그야말로 문화ㆍ예술 중심으로 그 지역의 여러 가지 예술동아리들이 제대로 활동하고 발표하고 그런 지역예술을 진흥하기 위한 것으로 용어가 비슷해서 혼동이 좀 있는 것 같습니다.
●김소영 위원 이렇게 중복사업들이 워낙 많아서 이걸 면밀히 다 살펴보지 않으면 잘 모를 수도 있는데 한 가지만 그러면, 글로벌 음악도시 관련해서 보면 이 안에 인디음악이 있거든요. 그런데 계절별 브랜드음악 축제, 인디음악 축제가 또 들어가 있고요. 제가 알기로는 여기 말고 또 있는 걸로 알고 있는데 그리고 핫스팟 선정도 이게 지금 365 거리공연하고도 약간 중복되고 비슷한 사업으로 보이거든요. 그런데 이것들을 또 이렇게 사업단위만 달리해서 계속 잡고 있는 게 이해가 안 돼요.
●문화본부장 유연식 그건 약간 차이가 있습니다.


글로벌 음악도시 관련해서 한 가지만 더 여쭤볼게요. 글로벌 음악도시 사업 안에 자문위원회 운영 해서 6,000만 원 잡혀 있어요. 그런데 이건 다른 자문위원회와 비교를 해봐도 굉장히 높은 금액으로 잡혀 있는데 이렇게 6,000만 원씩이나 잡혀 있을 이유가 있는지…….
●문화본부장 유연식 저희가 보니까 음악이 굉장히 다양합니다. 국악도 있고 인디도 있고 K-Pop도 있고 클래식 이렇게 다양한 분야에 6개 분과를 운영하고 분과별로 10명씩 위원수도 많고 그래서 이 예산을 많이 요구했습니다.
●김소영 위원 이런 자문회의들이 굉장히 많은데 이런 위원회들이 운영되려면 정말 제대로 운영돼서 제대로 자문을 받아야 되는데, 잘 모르겠습니다. 지금 이렇게 너무 중구난방 많이 위원회 구성에 초점이 맞춰져 있는 게 아닌가 하는 생각이 들고요.
오한아 위원님이 뒤이어서 아마 구체적으로 질문하실 것 같아서 제가 그냥 간단하게만 여쭤볼게요.
우리소리박물관에 음반구입비로 10억이 잡혀 있는데 음원을 다 기증받은 걸로 알고 있는데 왜 10억씩이나 증액을 하셨는지…….
●문화본부장 유연식 저희가 음반을 많이 기증을 받았는데요, 이 박물관은 계속해서 새로운 유물과 그런 걸 계속 수집하고 그래야지만 이 박물관이…….


●김소영 위원 본부장님 대답이 제가 납득이 잘 안 돼요, 그냥 너무 두리뭉실 대답해 주시니까. 이건 저희들이 참고하겠습니다.
●부위원장 노승재 김소영 위원님 수고하셨습니다.
다음은 오한아 위원님 질의해 주십시오.
존경하는 김소영 위원님 질의를 이어받아서요, 제가 화를 넘어서 정말 되게 슬프구나, 지금 서울시가. 같은 맥락인데 우리소리박물관이라는 이름으로 결국은 시스템 구축해서 그냥 오디오로 듣는 그런 형태, 제발 사람한테 투자할 수는 없습니까? 실제로 우리 국악인들이 설 자리가 많이 없어요. 그래서 계속 제가 그 분야에 대해서 우리가 정말 경쟁력을 갖출 수 있는 건, 솔직히 시향도 계시지만 죄송합니다만 저는 국악이라고 생각합니다. 우리 음악이, 우리 소리가 세계에서 1등 할 수 있는 유일한 종목 중의 하나라고 생각하는데 자, 보세요.
작년에 10억으로 음반구입하고요, 저희가 연희단 1년 내내 사업하는 데도 9억, 10억인데 음반구입하는 데 1년에 10억을 잡으셨습니다. 그리고 아카이브 시스템 구축, 작년에 아카이브 시스템 구축한다고 5억 4,000 쓰셨어요. 그런데 올해 또 아카이브 시스템 소프트웨어 개발 해 갖고 또 2억 6,000이 들어갑니다. 그러면서 기증은 기증대로 받아서 기증사례비를 지급하면서 또 기증특별전 행사를 하세요. 그러면서 소장자료 디지털화 작업하고, 소장자료 해제 용역을 또 주십니다. 그리고 이것에 관련된 문화상품 제작하는 데 6,000 그다음에 각종 포털광고료 4,000…….
●문화본부장 유연식 위원님 말씀대로 저희가 국악에 굉장히 관심을 많이 갖고 있고 국악예산을 이번에 증액하려고 많이 노력을 했습니다. 또 우리소리박물관에서도 저희가 말씀하신 대로 여러 가지 국악공연하고 같이…….
●오한아 위원 그러면 전산개발비만 볼게요, 아까 음반구입은 반드시 참고하겠고요.
아카이브 시스템 구축하는 데 작년에 5억 4,000이 소요됐는데 아카이브 시스템 소프트웨어를 왜 또 개발합니까, 2억 6,000으로? 2억 6,000이면 굉장히 큰 비용이에요. 구축하고 개발하고의 차이가 뭐예요? 구축할 때 개발해서 구축하는 거 아닙니까? 원래 개발을 먼저 한 다음에 구축하는 거 아니에요?
그런데 올해 구축을 했는데 내년에 또 개발하겠다고, 그러면 아카이브 시스템 없이 구축을 해 놓고 소프트웨어는 별도로…….
●문화본부장 유연식 정보시스템 이게 상당히 전문적인 내용인 것 같습니다.
●오한아 위원 그러니까 저희 위원들이 전문적이지 않기 때문에 이런 데서 예산이 들어오면 우리가 판단할 수 없는 거예요. 왜냐하면 보세요. 작년에 소프트웨어 개발해서 1식, 뭔지도 몰라요, 1식 해서 5억 4,000. 올해 시스템 소프트웨어 개발 또 2억 6,000, 뭔 차이입니까, 똑같이 개발인데?


결국 소리라는 것은, 물론 잊혀져가는 소리 좋습니다, 그렇게 구축해서 갖고 있는 거. 그것 플러스 정말 사람이 면 대 면으로 사람의 감정과 표정과, 언어를 전달할 때도 언어적인 전달력보다 오히려 그외 에티튜드(Attitude) 그러니까 태도나 표정과 제스처에서 주는 감동이 더 있습니다. 그러면 저는 우리소리박물관이 그런 역할을 해 주기를 바랐는데 이 부분에서 굉장히 실망을 했고, 결국은 우리가 구전으로 전달되어 왔던 이런 것들이 사람과 사람으로 전달돼서 또 사람이 그것을 보여줘야 하는 거라고 생각해요. 이것을 아카이브로 구축해서 정말 좋은 시스템으로, 정말 좋은 사운드로 우리가 듣는다고 하더라도, 조금 부족하더라도 약간의 실수, 약간의 여백이 있게 그 사람만의 해석방식으로 사람이 전달하는 그게 더 필요하다고 저는 생각하거든요. 정말 안타깝습니다.


●오한아 위원 기존에 활동 안 하셨던 새로운 심의위원들로 대폭 물갈이하셔야 되고 또 그 풀을 훨씬 더 확대해야 하는 부분, 그런데 제가 걱정되는 건 모든 사업의 상주단체 관련해서도 말씀드렸다시피 일몰제를 적용했으면 좋겠다고 얘기를 했어요. 왜냐하면 너무 지원의존도를 높이면 그게 기득권이 돼서 계속 받았던 사람만 받고 그러면 그 사람들은 지원을 받았기 때문에 실력이 올라가고 신규는 실력이 떨어지기 때문에 같은 선상에서 게임이 안 되니까 계속 떨어지거든요. 그런데 총 3회 선정 횟수 제한을 폐지한다는 건 4회, 5회도 주시겠다는 얘기인 거잖아요?
●(재)서울문화재단대표이사 김대일 일단 앞에 말씀하신 심사위원 부분은 저희가 지원받는 모든 장르별 현장 예술인들한테 QR코드를 다 공개했습니다. 그래서 심사위원은 현장을 잘 아시는 분들로 다 공개추천해서 이번에 심사위원 풀은 대폭 많이 바뀔 걸로 예상이 됩니다.
그리고 두 번째 질문하신 상주예술단체 부분은 아르코하고 상당부분 협의를 계속해서 저희가 원하는 방식으로 많이 바꿨습니다만 신청자격을 일몰제에 준하게 하던 것도 협의를 했지만 그 부분은 전국 동일하게, 아르코가 자기네 기준으로 갖고 있는 것과 안 맞다 그래서 그것은 이번에 못 했습니다만 최대한 1자치구 1상주단체 매칭과정에서 걸러내려고 하는 생각을 갖고 있습니다.
●오한아 위원 알겠습니다. 시간이 없기 때문에 자세한 내용은 저한테 별도로 보고해 주시고요.


●오한아 위원 그 행사에 또 2억 잡혀 있어요. 어떻게 하면 행사 하나에 11억이 잡힐 수가 있나요? 지금 공연사업비 8억 8,400 1식 그다음에 홍보비 2억 1,600 1식 이렇게 해가지고 뭘 어떻게 하겠다는 구체적 내용 없이, 11억이면 진짜 어마어마한 돈 아닙니까, 세종 전체 공연예산 금액 대비해서는 굉장히 큰 금액인데? 총 13억이에요, 무용까지 합치면.
세부내역 갖다 주시고요. 지금 우리하고 얘기 안 하고 이렇게 새롭게 된 내용들이, 갑자기 들어온 내용들이 많아요.
그런데 보시면 예술단의 각종 공연별, 예술단별 그 행사마다 홍보비가 다 들어가 있어요. 그런데 홍보비 기준이 있습니까? 왜냐하면 어떤 거는 홍보비가 늘어난 게 있고 홍보비가 줄어든 게 있어요. 그리고 공연사업비 대비 20%, 30%인 것도 있고 공연사업비 대비 10%인 것도 있고 이렇게 기준이 천차만별이에요. 그리고 홍보 예산만 쫙 빼면, 이것 통합홍보 할 수 없습니까? 이렇게 계획이 되어 있으면 통합홍보해도 되실 것 같은데 예술단별, 공연별 홍보 예산이 각자 다 있어요. 그 금액이 막 4,000, 5,000 적은 돈이 아닙니다.


제가 왜 이 얘기를 하냐면, 지금 뭐를 깎으셨냐 하면 우리동네 프로젝트는 1억이나 깎으셨어요, 우리동네 프로젝트. 사회 취약계층 어린이를 대상으로 하는 것 더 늘리라고 분명히 우리 상임위에서 말씀을 드렸고, 제가 청소년 예술 활성화도 좀 늘려야 된다. 아이들 때 예술에 관련돼서 투자를 해야 미래의 잠재 고객이 될 수 있다 누누이 얘기했고요.
그런데 이런 부분은 줄이고 또 K컬처 프로젝트 해서 3억 올라와 있습니다. K컬처 프로젝트도 세부내역이 어디가 와요? 콜롬비아, 어디가 오는 거예요?


●오한아 위원 그러니까 제 얘기는 신규 사업 관련해서 세부내역을 저희한테 충분히 설명을 하지 않은 상태로 이렇게 나와 있는 거, 그다음에 구 세종르네상스 심화과정, 예술리더스프로그램도 2억이나 증액돼서 왔어요. 그래서 이것도 세부, 정말 제가 안타까운 건 마지막으로 우리가 계속해서 강조했던 부분은 삭감이 되고 갑자기 느닷없이 새로운 신규 사업들, 그것도 구체적인 내용 없이 여기 보면 그냥 어떤 거는 시장 지시사항, 한마디로 2억, 3억이 그냥 올라와 있고 우리가 얘기한 건 삭감이 돼 있고 하는 부분은 저희가 고려를 하겠다는 말씀을 제가 드리려고…….


리더스는 수입과 지출이 같이 올라가는 것이기 때문에 순증은 없고요.
두 번째로 우리동네는 1억이 줄었는데 저희가 2019년도에는 11개 지역 자치구에서 진행을 했고 내년도에 신청을 받았는데 9개만 신청을 했습니다. 2개 자치구가…….
●오한아 위원 저는 더 적극적으로 해야 된다고 생각하고 자치구 핑계대지 마시고 다른 루트로라도 만들어야 된다고, 사회 취약계층은 어디나 있고요.
●오한아 위원 자치구에 의존하지 마시고 그거는 의지의 문제입니다, 대표님. 그렇게 말씀하시면 안 됩니다.
○문병훈 위원 저도 짧게 하겠습니다. 존경하는 선배ㆍ동료 위원님들께서 대부분 말씀하셨기 때문에 저도 빨리 끝내도록 할게요.
문화본부의 문화 행사들 그리고 예산들을 보니까 대부분 어떤 자생적인 그런 사업들보다는 서울시 주도 형태가 많이 보이더라고요. 그래서 이런 형태로 해서 과연 문화 전반적인 것들이 정착이 될까, 계속 이런 비용을 쏟아 부어야 될까 이런 고민이 상당히 많았습니다. 그래서 세세한 것은 차차 말씀을 나누도록 하고요.
저는 본부장님께 재단 출연금에 대해서 말씀드리겠습니다.
행정사무감사 때 재단 출연금이 매년 40억에서 많게는 100억까지 잉여금이 남잖아요. 그래서 저는 그 잉여금에 대해서 고민을 했어요. 이것을 어떻게 해야 되나, 그래서 제가 잉여금에 대해서 3년치 평균을 내보니깐 40억에서 50억 정도 돼요. 그 정도는 조금 고민하겠다 이런 말씀을 드리고…….
그리고 제가 공예박물관 추진위원이긴 한데 얼마 전에 부지매입 관련해서 보고를 받았습니다. 당초에 부지매입 내용은 다 들으셨죠?
●문병훈 위원 당초에 부지매입을 100%를 하려고 했다가 판매자의 변심에 의해서 다 못 샀지요. 그래서 지금에 있는 것만 조성을 하다가 판매자의 변심에 의해서 다시 매입을 하는 거잖아요. 그래서 차액이 발생했어요. 그게 얼마인지는 아시나요?


●문병훈 위원 6억 8,000이라고 보고받았는데 이게 저는 너무 황당한 거예요. 팔려고 했는데 안 팔 거니까 너희 사지마, 이제는 다시 팔 게, 그랬더니 6억 8,000이 올랐어요. 제가 소유주라 하더라도 변심에 의해서 이렇게 금액이 증가되는 거라고 한다면 뭐가 문제가 있다 생각이 됩니다. 이거 어떻게 생각하세요?
계획도 있고 그러면 계획을 변경해서 이만큼만 사서 진행하는 건 좋다 이거예요. 다시 변심에 의해서 이 땅을 원래 주인이, 소유주가 다시 팔게, 이렇게 했을 때 어떻게 대책을 세우고 계시죠? 어떻게 해야 됩니까, 이거를?
●문화본부장 유연식 그러니까 사유지 부지매입이 협의해서 하는 게 상당히 어려운 일인 거 같습니다.


●문화본부장 유연식 그런데 그동안에 지가상승이 상당히 있었다고 합니다.
●문병훈 위원 그것도 그냥 기계적으로 보면 그때 샀으면 이만큼인데 이때 샀으니까 지가상승 때문에 주는 건 맞아요. 그런데 예를 들어서 서울시에서 예산이 없었거나 서울시에서 어떤 사유 때문에 조금 늦춰놨다가 지금 사는 거라면 그 차액 부분에 대해서 주는 거는 별로 저는 상관하지 않습니다. 이게 1,000억에서 7억 정도 되는 돈은 큰돈은 아닙니다만 변심에 의해서 7억 플러스가 된다고 한다면 제가 주인이라도 생각을 해볼 것 같아요. 여기에 대한 대응이 있어야 될 것 같습니다.
더불어서 어쨌든 공유재산심의를 통해서 어떤 부지나 건물이나 그걸 매입을 하기로 결정했고 그 결정에 실행을 하려면 소유주가 당초 마음먹은 대로 팔아야 되잖아요. 그런데 그렇지 않을 경우들이 발생했을 때, 몇 건이 있는 걸로 알고 있습니다만 그런 경우에 어떻게 할 것인지에 대한 대책이 좀 있어야 될 것 같다는 생각이 듭니다.
●문화본부장 유연식 알겠습니다. 대책을 세워 보겠습니다.
●문병훈 위원 이렇게 하고요. 또 궁금한 거는 추가적으로 질의를 하겠습니다.
책자 말고요, 서울시 중기재정계획에 보면 2020년도에 두 사업만 지방채 발행했다 했는데 2020년에 5개 사업이 늘었어요. 그렇죠? 그러니까 지방채 발행하는 것은 그냥 그때그때 하면 되는 겁니까? 어떻게 생각하십니까? 어차피 기조실에서 하는 거지만 이런 거에 대해서는 어떻게 생각하십니까?


그리고 세종 간단하게 질의 몇 가지 하겠습니다.
세종 예산서를 보다 보니까 전통시장을 방문해서 공연을 하겠다, 세종문화회관 예술단이 전통시장을 방문해서 공연을 하면 전통시장이 활성화 될 거다, 이래서 한 3억 정도 편성을 했더라고요, 3억 1,200을.
예술단이 가서 그렇게 넓은 공간이 있을 것 같습니까? 무대 장치하고 해야 될 거 아니에요? 이게 진짜 전통시장의 활성화가 될 것 같아요?
●문화본부장 유연식 저희도 사실은 이번에 시범적으로 몇 개 시장 방문해서 하고 있습니다. 전통시장이 상당히 어려운 상황이기 때문에 그것을 활성화시키기 위한, 사실은 저희도 어떻게 해보겠다는 생각으로 그렇게 하고 있고, 말씀하셨듯이 넓은 공간은 없어서 큰 규모의 예술음악회는 못하고 있습니다만 그래도 조그마한 규모에 그런 거 하고 있고 호응은 좋다고 합니다.
●황규복 위원 금전적으로 도와주는 게 더 낫지 않을까요?
다음에는 디자인재단에 대해서 거점별 패션 지원 사업을 보면, 지원 사업의 내용을 보면 직업환경개선하고 장비임대, 교육 이런 거 해서 한 28억 5,000 정도가 편성이 돼 있더라고요. 그런데 이 사업을 보면 도시제조업거점반에서도 의류 제조업체에 대한 작업환경개선 지원 사업으로 거기도 한 12억이 잡혀 있고, 소상공인진흥센터에서도 이런 소상공인에 대한 작업환경개선을 위해서 예산이 잡혀 있단 말이에요.
이게 그러면 중복되는 예산인 것 같은데 저는 이 패션디자인이 도시제조업거점반에서 하는 일이잖아요. 예산을 거기서 28억 5,000 다 주는 겁니까? 그러면 제일 문제가 우리는 패션이 문제지 봉제 업무가 아니잖아요, 디자인재단은. 그러면 만약에 이번에 예산 28억 5,000을 다 거점반에서 갖고 가라고 그렇게 얘기를 하면 어떻게 됩니까?
●문화본부장 유연식 양해해 주신다면 디자인 대표가 답변하도록 하겠습니다.
●황규복 위원 간단하게 우선 얘기 좀 해주세요.


●문화본부장 유연식 단원은 8명 늘고 직원이 5명 늡니다.
●노승재 위원 인원이 증가되고 가장 큰 것은 음악감독에 대한 인건비다.
●노승재 위원 다음에 178쪽을 보면 글로벌 음악도시 서울 조성 사업이 있습니다. 사무관리비 중에 맨 아래 대중음악 및 음악산업 관련 국내외 사례조사비용 예산이 1억이 들어가 있거든요. 그 부분에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.
●문화본부장 유연식 글로벌 음악도시의 한 축인 음악산업을 육성해서 일자리라든가 경제에 기여하겠다 이런 내용이 있습니다. 그걸 하기 위해서 대중음악이라든가 음악산업에 대한 여러 가지 현황 조사하고 어떻게 발전시킬 것인가 그 내용이 되겠습니다.


●문화본부장 유연식 다른 의미는 없습니다. 그 행사에 관련된 예산입니다.
●노승재 위원 그러면 이중으로 중복 편성을 한 거란 얘기예요?
●문화본부장 유연식 죄송합니다만 양해해 주신다면 과장이 답변드리도록 하겠습니다.
MCC 개최에 소요되는 총 비용이 2억 9,000만 원이 되겠습니다. 그런데 사운드디플로머시라고 하는 영국에 있는 기관이 있습니다. 그 기관과 공동으로 서울에서 내년에 개최할 계획으로 되어 있기 때문에 일정 부분 그 기관에 수수료랄까 대행료 같은 개념으로 내는 부분이 있고요. 그다음 서울에서 행사에 필요한 전반적인 운영 관련 비용들이 되겠습니다.
●노승재 위원 예산서를 보시면 이해가 되시나요? 똑같은 행사운영비에 윗줄에 뮤직시티컨벤션 행사비 1억 3,000짜리가 하나 있고 또 아랫줄에 1억 6,000짜리가 또 있다는 얘기를 지적하는 거예요.


●노승재 위원 다음에 서울문학진흥 활성화, 예산서 206쪽입니다.
거기 보면 2020년도 사업예산 맨 아래쪽에 문학 자판기 설치 운영이 있거든요. 문학 자판기라는 것이 뭘 얘기하는 건지 거기에 대한 설명을 부탁드리겠습니다.
●문화본부장 유연식 이거는 내년도에 저희가 시범적으로 새롭게 하려는 건데 현재 시민들이 종이로 출판된 책을 너무 안 읽고 또 여러 가지 책들을 안 읽기 때문에, 해외에도 있고 전남에도 이런 사례가 있다고 해서 자판기 형식으로 시민들이 누르면 시라든지 이게 출력이 돼서 그거를 읽을 수 있는 그런 자판기가 되겠습니다.


예술활동 거점지역 활성화 사업인데 내용을 보면 자치단체경상보조금이 작년도에 1억 2,000이었는데 올해는 12억이 편성됐어요. 내용을 보면 작년도에는 용역을 했고 올해는 사업을 하겠다는 얘기인지 거기에 대해서 자세하게 설명을 부탁드립니다.
●문화본부장 유연식 작년에는 자치구와 함께 계획을 세운 것이고 내년에는 자치구와 일대일 매칭을 해서 구체적인 지역의 예술 활성화 사업을 하는 내용이 되겠습니다.
●노승재 위원 그러면 1억 2,000의 예산을 가지고 각 자치구에 신청하는 데 배분을 하겠다는 얘기입니까?


●위원장 김창원 그런데 단원을 충원하려고 하는데 착오로 인해서 충원을 안 하겠다는 얘기잖아요? 64명이 지금 비죠?
●위원장 김창원 그리고 또 논란에 세종문화회관 소속의 예술단들이 잘 한다 내지는 별로다 이런 여러 가지 서로 간에 호불호가 갈리는 게 있습니다만 그래도 경영상의 원활한 효율성을 위해서 예를 들어서 한 작품을 할 때 스타급 객원 단원을 쓰잖아요, 흥행을 위해서.
●위원장 김창원 그런데 제가 듣기로는 단원이 정원 대비 현원도 부족한데 쉽게 말하면 그 단원들 중에서 가장 신규 단원이라든지 아니면 어떤 작품을 할 때 출연한다든지 이런 게 적은, 단원들 중에서 가장 적은 출연을 하는 이런 사람들도 객원으로 쓰고 있다고 그래요. 맞지요?
●(재)세종문화회관사장 김성규 저희가 작품이 매번 다르기 때문에 극단 단원 같은 경우는 7명으로 돼 있고요, 그래서 작품에 따라서 객원을 계속 쓰고 있습니다.
●위원장 김창원 그러니까 제가 물어보는 건 그런 스타급 객원을 쓰는 건 이해가 되지만, 그리고 극단에서는 극단을 키워야 되는 이유가 있잖아요. 그런데 분량도 적고 출연이 적은 사람들을 키우기는커녕 객원으로 쓰고 있다는 게 상식적으로 이해가 안 돼서…….


●위원장 김창원 그렇다면 이것은 예술단을 가지고 있는 세종에서, 기존에 인턴처럼 2개월, 3개월 쓰고 옛날에는 채용도 하고 그랬는데 지금은 채용도 안 하고 있을뿐더러, 그렇게 객원으로 쓰고 있다는 게 이해가 안 돼서 질문을 한 거고요. 그렇다면 이번에 생긴 이 사태로 인해서 예술단의 단원이 충원이 될 수 없는 거예요.
이건 경영자로서 어떻게 책임을 지시는 거예요?
●(재)세종문화회관사장 김성규 전적으로 제 불찰입니다. 그 부분에 대해서는 드릴 말씀이 없고요, 앞으로 이런 일이 재발하지 않도록 저희가 예산서 작성할 때 꼼꼼하게 챙겨보도록 하겠습니다.
그리고 예술단 단원의 문제는 현재 결원이 돼 있는 파트나 이런 부분에 대해서는 객원을 쓰기는 하지만 그리고 휴가를 가거나 또는 육아휴직으로 나갔는데 대체자를 못 구한 경우, 이런 파트의 경우에는 객원을 쓰고 있고 그렇지 않은 경우에는 특별하게 저희가 객원을 쓰지 않습니다. 다만 특별한 이슈가 생겼을 때 일시적으로 쓰는 거고 작품의 경우에 저희 단원이 해결하지 못하는 배역의 경우만 쓰고 있고요. 혹시 그렇지 않은 사례가 있으면…….
●위원장 김창원 그렇다면 세종문화회관이라는 시설도 있고 예술단이 있는데 계속 정원 대비 현원이 부족하다는 건 현대 시대적으로 예술단이 필요 없는 거예요?


●위원장 김창원 대표님 그렇게 답변을 하셨어요.
●위원장 김창원 그렇다면 예술단들도 고유의 레퍼토리, 외국처럼. 아니면 장기 플랜 이런 게 있어줘야 예술단의 발전 또 아까 말씀하신 대로 세종문화회관이 시설만 있는 게 아니라 예술단이 같이 공존하고 공생하는 그런 조직이라면 그 예술단이 가지는 특성 또 장기적인 어떤 플랜이 있어야 고유의 작품 이런 것들로 인해서 예술단의 아이덴티티가 생기는 거고 또 시대적 흐름에 맞는 작품도 필요하겠지만, 역사와 전통이 그래야 생기는 거 아니에요?
●(재)세종문화회관사장 김성규 전적으로 위원장님 말씀에 동의하고요. 저희가 그 부분에 있어서 중장기 발전 계획을 수립해서 추진 중에 있습니다. 또 각 단별로 레퍼토리를 보유하고 지속적으로 발전시켜 나가도록 진행 중에 있고, 뮤지컬 같은 경우는 특히 민간과의 오버랩 되는 부분이 있기 때문에 저희 뮤지컬단만의 특화된 포지셔닝을 찾아 나가고 있습니다. 그래서 2020년…….


●문화예술과장 김인숙 브랜드 축제가 또 있기 때문에요.
●최영주 위원 자치구 예산 올해 9,500만 원씩 배분한 거 내년에 얼마 들어가냐고 내가 물어봤지 않습니까?
●문화예술과장 김인숙 예산이 아직 확정이 안 되고 전년도에 비해서 올해 2020년 신청 예산은 많이 줄었기 때문에 그만큼 자치구당 돌아갈 수가 없습니다.
●최영주 위원 그런데 올해만 보더라도 서울시 25개 자치구에 9,500만 원 균등 배분을 했는데 옛말에 곰이 재주를 부리고 돈은 다른 놈이 받는다고 하는 식으로 우리 서울시 예산으로 자치구에 준 거 아닙니까? 문화체육과로 준 거죠? 그러면 축제를 지원할 때 그래도 우리 자치구에서 선출된 시의원들하고 어느 정도 교감을 하면서 배분을 해야 되는데 그렇지 않고 자치구에서 일괄 마음대로 서울시 예산을 또 배분하고 있거든요.
이게 서울시에서 어느 정도 컨트롤을 해줘야 된다고 생각이 드는데 이 부분에 대해서 설명을 한번 해 주십시오.
●문화예술과장 김인숙 위원님 말씀하신 것처럼 올해는 자치구에 나간 예산이 전체 55억이었고요. 55억 중에서 각 자치구마다 대표 브랜드축제 하나씩을 제외하고 마을축제까지 해서 55억이었는데요. 위원님 말씀 주신 것처럼 내년에는 방법을 개선해서 마을단위의 축제까지도 저희가 신청을 받아서 질 관리 차원에서 시에서 검토를 해서 승인을 해주는 걸로 하겠습니다.
●최영주 위원 저희들이 지역 축제를 많이 가보고 하는데 정말로 활성화된 축제가 있는가 하면 굉장히 인원도 부족하고 침체된 축제도 있어요.
●최영주 위원 그럼에도 불구하고 이것을 구청에서 일괄 마음대로 서울시 예산을 책정해 가지고 배분을 해요. 앞으로는 그렇게 못 하도록 일정 부분 서울시에서 개입을 했으면 좋겠다는 그런 생각이 듭니다.
●최영주 위원 그리고 마지막으로 청춘극장 관련해서 본부장님, 작년도에 예산이 얼마였죠? 전년도 14억 정도 됐죠?


●최영주 위원 지금 보면 2017년부터 2019년까지 계속해서 횟수가 증가되고 또 저번에 경로행사 때 청춘극장에 와서 굉장히 어르신들이 좋아했는데 예산이 왜 줄었죠, 전년 대비?
●문화본부장 유연식 찾아가는 청춘극장 예산이 예산과에 계속 주장을 했는데 삭감이 됐습니다. 이 부분은 아까 시민들 찾아가는 공연 이런 예산이 많이 늘었기 때문에 그 예산을 활용해서 말씀하신 경로당, 복지관 이런 곳들을 저희가 차질 없이 하도록 할 생각입니다.
●최영주 위원 사업 효과를 보니까 2017년도에 찾아가는 청춘극장 25회인데 올해는 257회 무려 한 100배 정도가 늘었는데도 불구하고, 호응이 좋으니까 이렇게 횟수가 늘어난 거 아닙니까?
●최영주 위원 그러면 전년도 대비 예산 정도는 편성돼야지 예산이 되레 줄어들면 그 사업을 줄여야 될 거 아니에요?
●문화본부장 유연식 그래서 찾아가는 청춘극장도 아까 말씀드린 대로 지난 시의회에서 증액된 부분이라고 해서 예산과에서 아마 일괄된 기준으로 해서 삭감이 된 것 같은데, 하여튼 저희가 이 부분은 차질 없이 하도록 하겠습니다.
●최영주 위원 앞으로 본부장께서 여기 부임해 오셨으니까 이런 부분을 정말로 우리 지역에서 필요한 사업들은 예산을 기조실에서 꺾더라도 못 꺾게 해서 편성해 주시고요.
마지막으로 전문도서 구입비에만 3억 정도 올해 예산편성 됐네요. 어떤 도서입니까, 이게? 전문도서 3억 예산편성.


오전 회의는 여기서 마치고요, 중식 후 오후 2시에 회의를 계속하도록 하겠습니다.
오전에 이어서 계속 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다.
○경만선 위원 본부장님, 문화에 대한 중요성이 점점 높아지고 있습니다. ’19년도에 비해서 2020년도 예산이 그만큼 더 중요한 시점이 된 것 같아요. 그래서 문화에 대한 예산이 많이 증감이 됐습니다.
전반적으로 그거에 대한 본부장님 생각은 어떠신가요?
●문화본부장 유연식 검토보고서에도 있습니다만 저희가 작년보다 증액은 됐지만 여전히 시 전체 예산의 일점몇 %뿐이 안 되기 때문에 옛날에 세워놓은 목표 시 전체 예산의 3%에는 아직도 많이 부족한 실정입니다.
●경만선 위원 마찬가지로 서울시 전체 봤을 때 문화체육이 3%가 안 되기 때문에 상당히 안타깝습니다. 예산이 너무 적고, 하지만 적은 예산 속에서 챙겨야 될 것도 상당히 많이 있어요.
그런데 세종 같은 경우도 잉여금이, 이번에 출연금 40억 증감 됐죠?
●경만선 위원 그런데 계속 잉여금으로 40억이 지금 남고 있어요. 그러면 출연금을 굳이 세종 같은 경우 잡을 필요가 있나요?


●경만선 위원 잉여금 문제 한번 말씀해 주시겠습니까? 숫자에 대해서 강하시잖아요.
●(재)세종문화회관사장 김성규 잉여금이 저희 전체 예산 대비 5%대입니다. 서울시만 보더라도 서울시 문화본부는 4개의 출연기관이 있고요. 이 중에 저희가 예산 대비 잉여금 비율이 가장 낮습니다. 그리고 저희가 잉여금이 남으면 불용이 되는 게 아니고 다음연도에 세입 처리해서 계속 넘어가게 돼 있고요.
●경만선 위원 그런데 이번에 출연금이나 잉여금이나 거의 액수가 같아요. 그러면 굳이 그거를 출연금으로 2020년도에 잡을 필요가 있나, 그래서 말씀드리는 겁니다.


그래서 그 정도 규모는 저희 전체 1년 예산 대비 5% 정도에 해당하는 금액이고, 날 수로 따지면 5% 정도는 약 15일 정도에 해당하는 금액입니다. 이 잉여금이 있어야 연초에 저희가 자금 교부받기 이전에 운용을 하는 데 약간의 여유자금이 있어야지 탄력적으로 운용할 수 있기 때문에 연간 예산 대비 5%에서 10% 정도는 잉여금이 항상…….
●경만선 위원 제가 세종의 공연을 죽 봤어요. 봤더니 공연이 제일 적어요, 연초에.
●경만선 위원 연초에 그나마 1년 평균을 봤을 때 1분기가 제일 적고, 공연이. 신규 사업이 날씨 문제도 있고 그다음에 제일 활발하게 되는 게 4월부터 봄 시즌 아니겠습니까? 그러면 굳이 교부금 받는 날짜가 언제 들어올지 모르기 때문에 그런 불안감이 있다고 말씀하시는데 제가 볼 때 그거는 아닌 것 같아요. 이걸 편성을 어떻게 하냐에 따라서 중요한 부분인 것 같고요.
그래서 정식으로 본부장님하고 대표이사님 계시니까 출연금 삭제는 별도로 예결위에서도 제가 진행을 할까 합니다. 상임위에서 아무리 얘기해도 그렇고, 일단은 40억에서 제가 또 추가로 세종 같은 경우는 더 삭감할 게 있는데 일단 40억 가지고 시작을 하겠습니다.


○문병훈 위원 본부장님 짧게 한 가지만 질의하겠습니다.
시향 관련해서인데 저는 문화본부 소관 기관하고 사업하고 봤을 때 할 일이 가장 명확한 기관이 시향이라고 생각합니다. 하여튼 음악적으로 뛰어난 분들을 모셔다가 들려주는 것 아니겠습니까? 여러 가지 사업을 하고 있는데, 그런데 정작 정체성은 가장 명확하고 해야 될 일은 명확한데 그 일을 안 하고 있어요, 다른 일들을 하고 있는 것 같아서.
거기 관련된 가장 큰 문제가 뭐냐, 저번 감사 때도 지적을 했지만 연습장 얘기를 하시더라고요. 올해 예산에 연습장 관련된 내용이 있는지 봤어요. 그런데 올해도 마찬가지로 그 내용이 없더라고요, 기존에 찾아가는 전통시장을 또 찾아가고 여러 가지 일을 하고 있지만.
그것보다 정작 해야 될 일을 해야 된다고 생각하는데 지금 서울시향보다 뛰어난 교향악단이 있나요, 우리나라에?
●문병훈 위원 없죠. 그러면 가장 뛰어나다고 자평하시는, 저도 그렇게 생각합니다. 동의합니다. 그런 기관에서 응당 해야 되고 할 수 있도록 만드는 그런 역할이 뭔가 중요한 게 지금 빠져 있는 것 같아요. 거기에 대해서 방안을 점심식사 할 때 논의를 하셔서 가져오라고 그랬는데 아직 없어요. 저는 연습장 확보가 돼야 된다고 생각하거든요.
거기에 대해서 고민해 주셨다가 오늘 끝나기 전에 어쨌든 빨리 저에게 제안을 해주세요.
왜냐하면 지금 관리비도 그렇고 여러 가지 파생되는 문제가 연습장만 어떻게 잘 확보가 되면 대부분 해결되는 것들이 많거든요. 그래서 어쨌든 그들의 역할도 그렇고 그들의 실력 유지도 그렇고 해야 될 것들을 할 수 있게끔 만들어 주는 기본적인 환경이 안 돼 있어 가지고 제가 참 안타깝습니다. 거기에 대해서 준비되는 대로 말씀을 해주세요.
●문화본부장 유연식 사실은 내일 경만선 위원님 주최로 토론회가 있습니다만 클래식 홀을 지을 때 거기에 사실은 연습장도 제대로 하기로 했는데…….
●문병훈 위원 그렇죠. 시기가 언제 될지 모르는 거고, 그렇죠?


●위원장 김창원 1월 말에. 그러면 1월에 쓸 돈이 없어서 당겨쓰신다고 그러셨거든요.
●(재)세종문화회관사장 김성규 그게 어쨌든 잉여금만큼은 저희 내부에 축적이 돼 있는 돈이기 때문에 그 정도의 돈 한 20여 억 원은 갖고 있는 상황이에요. 1월에 집행될 부분들이 생기면 그런 부분들은 돈이 안 내려온 상황이기 때문에 저희 자체자금 갖고 집행을 하게 됩니다. 그래서 통상적으로, 지난 행감 때도 존경하는 문병훈 위원님께서 지적을 해 주셔가지고 저희가 조사를 해봤는데 예술의전당이나 다른 문화기관 또 서울시 출자ㆍ출연 기관 중에 저희가 굉장히 낮은 축에 들어갑니다. 예산 대비 잉여금 비율이 저희가 5%대이기 때문에요, 통상적으로 5%에서 10% 정도는 대부분 그게 한 달 정도 여유분이라서…….


●위원장 김창원 그렇죠, 당연히 세입 처리 할 거고. 그런데 제가 궁금한 거는 회계독립에 도 안 맞고 또 말 그대로 잘 쓰면 모르겠지만 아주 나쁜 경우도 예를 들어서 그냥 급하다고 해서 썼는데 나중에 알고 보니까 착복을 했다든지 그렇게 되면 이거는…….
●(재)세종문화회관사장 김성규 아니, 그 부분하고는 전혀 관계가 없습니다. 계획대로 세입ㆍ세출이 이루어지게 되고요. 세입ㆍ세출을 우리가 잘 세워놨고 100%를 달성하려고 하지만 저희가 매년도 96% 정도의 지출을 하게 됩니다. 세입이 100% 들어오면 세출이 96%가 되면 4%만큼의 여유분이 생기게 되고요. 그게 잉여금이 생기는 겁니다. 그 잉여금이 다음연도에 다시 세입 처리되고 저희가 세입을 100% 달성하고 그 다음연도에 세출을 96% 하게 되면 또 4% 정도의 잉여금이 생기게 되는 거고요. 이걸 계속 다음연도에 다시 세입 처리해서, 저희가 그 4%만큼을 계속 누적시키는 게 아니고 그 정도가 안정적으로 저희가 항상 보유하고 있는 돈이 되는 겁니다.


●문병훈 위원 그게 아니라, 본부장님께 질의를 좀 할게요.
우리가 세입ㆍ세출을 당해연도를 세우잖아요. 그러면 이 세입ㆍ세출은 당해연도에 다 받아서 당해연도에 다 쓰는 게 맞죠.
●문병훈 위원 그런데 부득이하게 못 쓴 거는 잉여금으로 남겨서 내년도 세입으로 넘기잖아요. 그러면 잉여금만큼 사실 써야 되는데 못 쓴 거 아닙니까? 서비스를 해야 되는데 그 서비스 시민들이 못 받은 거 아니에요. 그렇죠? 안 썼다면 서비스를 못 한 거고, 못 썼다면 그만큼 내수가 침체가 된 거예요. 그렇잖아요.


●위원장 김창원 디자인재단도 세종문화회관처럼 그렇게 쓰는지 물어보는 거예요.
●(재)서울디자인재단대표이사 최경란 잉여금은 예를 들어서 DDP 같은 경우는 저희가 수입에 의해서 수입금만큼 쓰게 되어 있습니다. DDP 자체 부분만 말씀드리겠습니다.
그런데 예정된 수입이 좀 더 많이 들어왔어요. 작년 경우는 여러 위원님들의 우려에도 불구하고 빈 공간 이런 부분이 있었음에도 저희가 운영을 최대한 잘해서 예년보다 한 10몇 억 수입이 더 늘었습니다. 보통 한 150억 정도인데 167억 정도가 전체 수입이 됐는데 저희가 또 지출은 최대한 아껴서 남은 금액입니다. 그게 이제 이월이 되는 거죠. 이월이 되는데 그 금액은 저희도 초기에 많은 확인을 했는데 한 10몇 억 정도는, 한 13~14억 정도는 항상 있어야, 재난대비도 있지만 인건비도 올라가고 예산이 늘지 않았을 때를 대비해서 또 비상사태를 대비해서 이월금을 가지고 있습니다.


●문병훈 위원 죄송합니다. 제가 좀 답답한 게 뭐냐면 그런 부분은 본부에서 돈을 연초에 내려주면 다 해결되는 부분이에요. 봐요, 우리 산하 기관들은 대부분 세입이 출연금입니다. 출연금은 변동이 없기 때문에 그 세입에 맞춰서 세출을 잘 짜시면 잉여금이 남을 이유가 없어요. 그런데 서울 본청 같은 경우는 세입이 유동적이잖아요. 그렇기 때문에 조금 잘못되면 세입이 많이 들어오면 잉여금이 많을 수도 있고 적을 수도 있고 그게 유동성이 있는 건데 산하 기관에서는 그렇게 잉여금이 매년 60억씩, 50억씩 남을 이유가 없는 거거든요.
어쨌든 세입은 고정되어 있으니까 그 세입에 맞춰서 치밀하게 세출을 잘 하라는 말씀을 드리는 거예요. 그런데 4년치를 봤더니 매년 이 정도가 남는 거면 뭔가 잘못됐다는 것을 지적드리는 거고, 거기에 대해서 조금 조정을 할 테니 한번 해보시자 이런 취지거든요. 왜냐하면 거기에 편성이 안 되면 다른 곳에, 충분히 필요하고 쓰여질 수 있는 곳에 투입이 된단 말이죠. 이게 매년 몇 십억, 4개 기관이면 200억이잖아요. 200억이 그냥 있는 거예요. 200억이면 어마어마한 사업을 할 수 있는 재원이란 말입니다.


●문화본부장 유연식 저희도 하다 보면 낙찰차액도 생기고 이런 요인에서 잉여금은 좀 생기는데 어느 정도 생기느냐의 문제인 것 같습니다.
●(재)서울디자인재단대표이사 최경란 참고로 마지막으로 말씀드리면 이월금을 감안해서 운영비를 잡은 것입니다. 그래서 저희 재단은 특별히 더 많은 예산 지원을 안 했고요, 증가하는 사업이 많았음에도 불구하고. 그리고 순이익에 의해서 잉여금이 늘었습니다.
●위원장 김창원 알겠습니다. 잉여금 때문에 잉여금을 많이 생기게 하는 건 아니다.
●위원장 김창원 지금 다 그러신 주장인 거고, 존경하는 문병훈 위원님 생각은 그럼에도 불구하고 잉여금이 매번 많으니 줄이는 차원으로 출연금을 줄이는 게 어떠냐는 그런 얘기거든요, 전반적으로.
그리고 아까 보니까 1분기 출연금이 내려오기 전에 이월금을 좀 쓰시는 거네요, 일종에 이월해서.


●황규복 위원 아니, 남는 건 이해가 돼요. 사업을 하다 보면 남는 것까지는 이해가 되는데 지금 위원님들이 제일 걱정하는 건 돈이 남았으면 내년 예산으로 편성이 되잖아요. 편성이 되면 그 돈을 재무과에 일단은 다 줘야 되는 게 원래 맞는 거잖아, 그러고 나서 받아서 써야 되는 거잖아요.
●(재)세종문화회관사장 김성규 다 드리고 다시 받는 개념이랑 똑같다고 보시면 되고요. 다만 결산이 이게 3월에 되기 때문에 3월에 반납을 하고 저희가 세입으로 안 잡아놓고 아예 그냥 출연금으로 다 받아도 마찬가지입니다. 그러니까 저희는 그렇게 해도 상관없습니다. 다 반납하고 그러면 연간 예산을 짠 다음에 출연금을 그만큼 더 주시면 되거든요. 그리고 다시 매년 그렇게 하면 되는데 이게 그렇게 했을 때 반납하고 결산이 3월 정도에 되는 거고, 그러면 1월부터 아예 토털 그냥 다시 주시면 그렇게 해도 저희는 동일한…….
●황규복 위원 원래 그렇게 해야 맞는 거 아니냐는 얘기죠.
●(재)세종문화회관사장 김성규 그런데 법인격이 있기 때문에, 이게 출연금이 아니고 사업비면 당연히 반납하는 게 맞고요. 출연금으로 들어오기기 때문에 이 금액을 반납하지 않고 저희가 자체적으로 다시 세입에 반영하는 겁니다. 만약에 이게 위탁사업비였다 그러면 당연히 반납하게 되어 있습니다. 이게 경상보조식으로 출연금으로 나가기 때문에 이 출연금은 정산해서 반납하지 않고 저희가 그 남은 돈을 다시 다음연도에 세입에 반영하는 것이고요. 결과적으로 놓고 보면 저희가 다 반납하는 거랑 똑같다고 보시면 됩니다.


○경만선 위원 대표이사님 그냥 발언대로 오세요.
서울시 기준이 뭐죠? 잉여금에 대한 기준이 있어요. 그 기준을 말씀해 주실래요.
●(재)세종문화회관사장 김성규 서울시는 그 잉여금을 적립하지 말라고 되어 있고요. 저희도 과거 재단법인 초기에는 잉여금 남아 있는 걸 기본재산으로 적립하든가, 기금으로 적립할 거냐 반납할 거냐 이런 고민이 있었고 세종문화회관의 경우에는 잉여금을 중장기발전기금으로 적립을 했습니다. 그러다가 서울시에서 감사를 받아서 중장기발전기으로 적립하지 말고 사용을 하라고 해서 저희가 올해 2019년부로 중장기발전기금을 전액 소진했습니다. 그리고 지금은 전혀 적립하지 않고요.
저희는 다시 한번 말씀드리지만 잉여금 남은 걸 저희가 임의대로 예비비로 편성하거나 이사회에서 임의대로 사용하는 것이 아니고…….
●경만선 위원 지금 제가 봤을 때는 서울시 규정하고 안 맞는 것 같아요.


●(재)세종문화회관사장 김성규 내년도에 저희가 추진하고 있는 것이, 세종문화회관이 BI, CI 작업을 2003년도에 했습니다. 그 이후에 환경도 많이 바뀌었고 저희가 꿈의숲아트센터하고 앞으로 서남권 공연장도 짓고 하면서 통일된 브랜드를 만들어야 되는 상황에 처해 있습니다. 그래서 그런 상황에 맞춰서 내년도에 브랜드 아이덴티티를 다시 적립하기 위해서 BI, CI 작업들을 다시 하고 저희 극장 명칭이나 이런 것들도 다시 수정작업을 할 거고 그것에 따라서 각종 홍보물 전체가 다 재작성되어야 됩니다. 그래서 내년도에 인쇄비가 새로운 BI, CI 작업에 따라서 바뀌기 때문에 증가가 됐습니다.
●경만선 위원 지금 저는 이해가 많이 안 되고요. 이번에 예산을 제가 나름대로 많이 꼼꼼히 봤는데 문제가 있는 부분이 여러 개가 있습니다. 그거는 제가 대표이사님하고 차근차근, 오늘 바쁘니까 나중에 이야기하도록 하겠습니다. 잠깐 자리로 돌아가세요.
●경만선 위원 본부장님, 재단하고 한 달에 회의 몇 번 하십니까?
●문화본부장 유연식 두 번 정도 하고 있습니다, 대표님들하고 한 번 하고 그다음에 본부장님들하고 한 번.
●경만선 위원 그러면 이런 예산에 대해서는 회의 안 하셨어요?


●문화본부장 유연식 네, 사업에 대해서 주로 얘기합니다.
●경만선 위원 제일 중요한 게 돈 아닌가요? 쓰고 남고 주고 받고, 이게 잘 정리가 안 되어 있는 것 같아요, 재단끼리도 서로가. 네 개의 재단이 있는데 이걸 통일하셔 가지고 기준을 잡으셔야 되지 않나, 잡아서 우리는 앞으로 어떻게 하겠다, 이렇게 하겠다 이런 식으로 해서 의회에 보고해 주면 이런 문제가 없거든요. 서로 재단에서 해석하는 기준이 다 다르지 않습니까? 그렇기 때문에 차라리 재단에서 남는 이월금, 잉여금 이 문제에 대해서는 어떤 방식으로 처리하겠다, 어떤 기준을 가지고 움직이겠다 하면 이런 것 가지고 서로 따지고 싸우고 그럴 필요가 없어요.
그 기준을 재단 대표님들하고 협의하셔서 딱 정해 주시는 게 좋지 않을까요?
●문화본부장 유연식 네, 통일된 기준을 정하도록 하겠습니다.


문화재단 관련해서 예술청이 있고 청년예술청이 있어요. 보시면 청년예술청은 개관이 내년 2월 예정이고 예술청은 2021년 6월 예정입니다. 그런데 청년예술청하고 예술청의 운영방향을 보면 예술청은 예술인 종합지원 거점이며 예술가 주도 소통 플랫폼, 청년예술청은 청년예술인 교류 및 공유거점이며 청년예술가 주도 공유 플랫폼. 공유 플랫폼, 소통 플랫폼 말장난하는 것도 아니고, 지금 제가 볼 때는 차이점을 잘 모르겠어요. 오히려 예술청에서 이런 것을 통합하기 위해서 예술청이 필요하다고 지금 동숭아트센터에 증축해가지고 크게, 돈 엄청 들여서 짓거든요.


오한아 위원님 지적대로 제일 처음에 개념적으로 시작한 건 예술청이 맞습니다. 예술청을 시작하면서 아직 거기가 운영원리라든지 오랜 시간동안 텅 비어있는 공간들을 예술인들이 자율적으로 소액으로 아트 프로젝트를 하면 어떤 게 나오는지 그다음에 또 예술인들이 자발적으로 비어있는 공간을 자체 자율적 대관 같은 걸 했습니다. 이런 것들을 실험한 것이 올해 33회 정도 했고 내년에도 동숭아트센터 공간 외에도 다른 공간에서도 예술청 개념적인 실험들을 계속하자 이게 예술청인데 위원님 말씀대로 저희 재단도, 청년예술청은 충정로의 기업형 청년임대주택, 기부채납 공간을 청년주택이다 보니 청년예술청으로 하자고 제안이 된 거고 그 기부채납 공간을 운영하라 이렇게 되면서 저희가 청년예술청 쪽을 내년 개관일에 맞춰서 먼저 준비하다 보니 그쪽은 500평 되는 공간들을 내년 내내 돌리는 사업비에 다 들어간 게 있습니다. 그렇게 된 거고요.
그래서 개념적인 차이가 있다기보다는 청년예술청은 어쨌든 청년임대주택 400세대에 해당되는 청년들하고 서대문과 중심권에 활동하는 청년들의 거점으로서 내년 1년 내내 활동을 해야 돼서 예산이 신규로 잡힌 거고요. 예술청은 완공이 그 후년도 5~6월로 잡고 있기 때문에 실험들을 계속해 나가는 걸로 되어 있습니다.


●오한아 위원 리서치하고 회의하고 이런 거예요. 제 생각은 이것 향후에 하실 때도 명확하게 이걸 어떻게 할지에 대해서 구상이 되어 있는 상태에서 만든 게 아니라 그냥 공간이 나오니까 일단 청년 넣고 이렇게 하신 걸로밖에 안 보이기 때문에 되게 면밀하게 계획이 되어야 된다, 그런데 계획이 지금 제가 볼 때는 명확하게 없어요.
●(재)서울문화재단대표이사 김대일 상당부분은 지금 계획들이 점점점 세부화되고 있는데요 말씀하신 대로 청년예술청은 내년도에 바로 개관하고 1년간 서비스를 해야 되니 저희가 그것에 맞춰서 지금 예산안을 드린 거고요. 거기에 또 일부는 청년청에서 청년자율예산 이런 제안 들어온 게 문화 쪽에 뭘 하자는 제안이 있었다고 들었습니다. 그래서 그게 저희한테 와서 청년예술청이 조성되니 이거는 이쪽에서 사업을 하는 게 맞겠다 싶어서 그쪽에 또 한 4억 5,000이 들어간 게 있고요.
그다음에 청년포럼 말씀하신 부분은 그냥 나온 게 아니라 올해 청년예술지원 사업 개선연구용역을 서울연구원과 함께했습니다. 거기서 예를 들면 청년예술기획단이라고 100명 가까이 포럼을 했어요. 그런데 거기서도 조금씩 뭔가 청년예술인들이 직접 참여하면서 주도적으로 예술지원 사업을 함께하는 것에 대한 준비를 해 나가겠다 그래서, 그런 사항들입니다.
●오한아 위원 계속 포럼을 하고 기획단을 꾸려서 하고, 저는 이게 구상 단계에서 이렇게 길게 시간을 끌게 아니라 사실은 공격적으로 시도를 계속해서 뭔가 만들어내는 그런 과정으로 청년들이, 청년이 뭡니까 그런 도전하는 새로운 것들, 아이디어 이런 것들에 대해서 바로바로 시도하게 하는, 그것을 세팅해 놓은 다음에 그게 필요하니 예술청이 이런 역할을 할 것이고 그래서 이 부분은 또 청년이 필요하니 청년예술청이 필요합니다. 지금 상황은 거꾸로 돼가고 있어요. 공간이 있으니까 그거에 맞추고 여기에 맞추고 하는 느낌이에요.
그래서 예술청 할 거를 시험 삼아서 청년예술청이 먼저 개관을 하니까 해보고, 이렇게 순서가 뒤바뀌지 않았나. 전체적인 마스터플랜이 있고 거기에서 세부적으로 들어가는, 앞으로 사업을 그렇게 했으면 좋겠다.


●문화본부장 유연식 또 다른 것도 있습니다. 이틀간 서울광장에서 여러 가지 문화예술공연하는 게 있고 그다음에 문학 낭독회 이런 별도의 행사까지 다 합쳐가지고 4억 5,000 저희가 편성 요구했습니다.
●안광석 위원 4억 5,000이라는 예산이 거의 연예인들 출연료 주는 거죠, 유명한 가수나 연극인이라든가 이런 분들 출연료, 무대비용?
●문화본부장 유연식 이 행사는 5.18 40주년을 기념하는 행사기 때문에 유명 연예인보다는 의미 있는 행사가 되도록 저희가 할 생각입니다.


●문화본부장 유연식 그렇게는 안 할 생각입니다.
●안광석 위원 그렇게 해서는 안 된다는 거지요. 이 행사는 진짜 검소하게 주민들이 이해가 가도록 그렇게 좀, 유명 연예인이 와서 공연한다든지 이런 건 없어야 된다는 생각이 들고요. 그런데 4억 5,000이면 2일간에 많은 예산이 들어가네요. 과다하다고 생각 안 되십니까?
●문화본부장 유연식 2일간의 공연은 2억이고, 아까 말씀드린 문학 낭독회 이런 다른 행사 비용까지 다 합친 겁니다.
●안광석 위원 그리고 자료 763쪽 보면 평창동 미술문화복합공간 건립이라고 있는데요. 이 사업이 2014년도 2월부터 2021년도 12월까지네요. 이렇게 오랫동안, 장기간 동안 사업 진행이 늦어지는 이유는 왜 그런가요?
●문화본부장 유연식 평창동이 계획을 세우고 막상 설계를 하려다 보니까 거기 지하가 암반이어서 또 설계변경도 해야 되고 여러 가지 그런 과정을 거쳐가지고 일정이 좀 늦어졌습니다.


●안광석 위원 예산이 더 추가되거나 그러지 않습니까, 공사 지연으로 인해서?
●안광석 위원 그러면 아예 올해 80억 예산 잡아가지고 빨리 끝내야 실효성이 있지 이렇게 7년씩이나 끌고 나가서 되겠습니까?
●문화본부장 유연식 죄송합니다만 그것은 저희가 공사 일정이 있고 공사계획에 따라서 그렇게 진행이 되겠습니다. 그리고 일정이 많이 늦어진 거는 초기에 2~3년은 중앙투자심사까지 받아야 되고 타당성 조사 이런 게 저희들이 문화시설 건립하는 데 일정이 많이 걸립니다.
●안광석 위원 저희들이 다 현장방문을 하지 않았지만 너무 오랜 기간 동안 하고, 그래서 올해 아예 40억을 더 증액을 시켜서 80억 가지고 올해 안에 빨리 마무리 짓는 것이 공간을 건립하는 데 의미가 있는 것 같은데 꼭 40억씩 매년 공사기간을 늘려 가지고 이렇게 해야 되는지 의문스럽습니다.
●문화본부장 유연식 요즘에 저희도 공사 일정을 빨리 당기고 싶습니다만 주 52시간이라든가 여러 가지 국토부 지침에 공사기간 산정기준 이런 게 있습니다. 거기에 따라서 주말이라든가 야간 공사가 안 되기 때문에 공사 기간은 저희가 마음대로 할 수 있는 게 아닙니다.
●안광석 위원 하여튼 빠른 시일 내에 건립되도록 노력해 주십시오.


●황규복 위원 인원이 많기 때문에 5.18 음악회라고 그래서 40주년 기념하는 거는 문화축제로 하는 것도 가능할 것 같은데 굳이 여기는 음악회에서 인원이 많이 섭외가 돼야 되니까 11억을 들이면 실질적으로 5.18 하루 이틀 정도 하면서 근 15억을 쓰는 거잖아요.
예산을 너무 많이 쓴다고 생각 안 하십니까?
●문화본부장 유연식 예산 내용을 저희가 알차게 행사를 준비해서 5.18 40주년의 의미가 되도록 그렇게 하겠습니다.
세종문화회관 사장님, 2020년도 예산안 사업계획서 271페이지 보면 서울시의 국제교류협력 K컬처 프로젝트 사업 있네요. 이게 신규 사업이네요?
●최영주 위원 올해 세종문화회관 신규 사업이 몇 건이나 됩니까?


●최영주 위원 5건. 신규 사업을 할 때 이사회를 거치든지 해서 사업을 책정할 것 아닙니까? 어떤 절차로 하죠?
●(재)세종문화회관사장 김성규 K컬처는 콜롬비아에 저희 무용단이 가서 공연을 하는 내용이고요. 처음에는 무용단하고 콜롬비아 쪽하고 공연에 대한 합의를 하게 되고요.
●최영주 위원 제가 물어본 것은 신규 사업 할 때 타당성 조사나 그런 것을 할 거 아니에요. 그런 절차가 어떻게 되냐 이 말이에요.
●(재)세종문화회관사장 김성규 저희가 그거를 받아서 세종문화회관 차원에서 이것을 할 건지 말 건지 결정을 하게 되면 문화본부랑 협의를 합니다. 내년도에 이 사업을 할 건데 가능하겠냐, 이런 것을 협의를 해서 과정을 거쳐서 저희가 예산에 반영을 시킵니다.
●최영주 위원 보면 올해 세종문화회관 신규 사업이 5건이라고 했죠, 5개. 예산이 한 3억 정도 편성이 됐고요, 3억 700만 원. 3억 700만 원 정도 편성이 됐는데 꼭 이 사업을 추진해야 되는가라는 의구심이 생기는데 이 부분에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
●(재)세종문화회관사장 김성규 저희 세종문화회관은 아시다시피 9개의 예술단이 있습니다. 안타깝게도 저희 세종문화회관하고 산하 예술단체가 국제교류 업무가 거의 중단되어 있었습니다. 거의 10년 가까운 기간 동안 저희 문화를 세계에 알려야함에도 불구하고 저희 자체 사업으로 국제교류 사업은 없었고 가끔 서울시 국제교류 사업에 저희 예술단이 참여해서 외국에 나가서 문화사절단 역할을 하곤 했었습니다. 2020년도부터는 저희가 주도적으로 저희 문화를 세계에 알리고 또 세계 유수의 문화를 한국 서울시민에게 알리는 소통의 장으로서의 역할을 충실하게 수행하기 위해서 2020년도부터는 무용단부터 한국무용을 콜롬비아에 알리는 사업을 추진하게 되었습니다.


●최영주 위원 그래요. 이 사업을 물론 세종문화회관 사장님께서는 필요성을 느껴서 신규 사업으로 한 것 같은데 제가 보기에는 이런 사업 외에도 정말 불필요한 사업으로 인해서 예산 낭비가, 예산심의를 해보면 굉장히 많거든요. 그래서 이런 신규 사업, 계속사업이야 어쩔 수 없지만 신규 사업 정도는 정말로 신중하게 접근을 해서 조사를 철저히 했으면 좋겠다는 생각이 들고요.
●최영주 위원 그렇게 해주시기 바랍니다. 그래서 3억 700 정도 예산이 편성됐는데 좀 과하게 편성이 됐지 않냐고 해서 좀 이따 위원님들하고 상의해서 예산을 삭감할 그런 계획을 갖고 있는데…….


지금 본부에서 문화시설 건립을 할 때 건립예산 편성되죠. 또 개관 대비 기반조성 그것은 뭐예요? 기반조성 이건 토지를 말하는 겁니까, 개관 대비 기반조성?
●문화본부장 유연식 미술관, 박물관이 개관되기 전에도 미리 준비를 해야 될 게 많습니다. 그래서 거기에 전시할 계획을 짜고 또 유물을 수집하고 홍보를 하고 그런 비용이 되겠습니다.
●최영주 위원 개관 대비 기반조성 사업은 그렇게 된다 이 말이죠. 그거에 대해서 궁금해서 했고요.
하여튼 우리 위원님들께서 누차 많은 지적도 했고 또 얘기를 많이 했는데 본부에서 각 재단, 출연기관 포함해서 정말 내년도 예산편성에 불용액이 발생하지 않도록 세심하게 예산을 집행해 주실 것을 부탁드리겠습니다.
사업설명서 책자 174쪽 한번 봐주시겠어요. 제가 예산 보다가 이 내용이 궁금해서 한번 질의드리려고 하는데요.
건전한 사회문화 정착을 위한 종교계와 시민참여 행사 공동추진, 이거 올해 처음 시작한 사업인가요?
●김호진 위원 이 사업이 정확히 어떤 내용이에요?
●문화본부장 유연식 이것은 저희가 여러 종교계하고 종교단체로부터 신청을 받습니다.


●문화본부장 유연식 네. 두 가지 그룹으로 나눠서 하나는 종교계에서 우리 사회를 위해서, 서울시를 위해서 의미 있는 사업을 하는 걸 신청을 받아서 거기서 선정을 해서 주고 또 한 파트는 저희 시의 여러 가지 사업에 종교계가 같이하는 사업들을 신청 받아서 하고…….
●김호진 위원 사업목적이 종교계와 시민참여 행사를 공동으로 추진하여 건전한 사회문화 정착 및 시민문화 향유 기회를 확대한다, 맞죠?
●김호진 위원 이번에 지원사업 업체가 51개 업체인가, 그중 51건 선정해서 지원했죠?
●김호진 위원 제가 받은 지원사업 선정목록 자료를 보니까 쪽방 주민과 함께하는 사랑나눔 사업, 사회공헌을 위한 주민 커뮤니티 활성화 이런 내용인데 이게 종교계하고 문화사업하고 연관이 있나요? 이런 건 복지사업 아니에요?


●문화본부장 유연식 그러니까 이게 저희 문화사업 외에도 어떻게 보면 말씀하신 복지사업이라든가 그런 사업이지만 시 전체를 저희가 다 통합…….
●김호진 위원 그건 아니죠. 복지사업은 복지사업 관련 부서에서 해야 할 사업이고 이건 순수하게 문화사업으로 연계된, 종교계하고 연계된 사업을 추진하는 게 맞죠. 제가 보기에는 이 9억 4,000이라는 예산이 너무 많아가지고 그 개수를 채우기 위해서 막 선정한 게 아닌가 그런 생각이 드네요.
●문화본부장 유연식 그렇지는 않습니다. 저희가 시 전체적으로 종교계하고의 서로 협력이라든가 그건 저희 문화본부 소관입니다. 그러다 보니까…….
●김호진 위원 그래서 올해 첫 번째 하는 사업이기 때문에 그런 우를 약간 범했나 본 위원은 생각되고요. 내년도에도 이런 사업이 원안대로 통과되면 이 정도 규모의 범위 내에서 진행될 것 아닙니까?
●김호진 위원 그러면 똑같은 게 반복되지 않습니까? 그렇죠? 그래서 제가 질의드리는 내용은 이 사업에 대해서는 9억 4,000 금액을 너무 과하게 책정해서 한 게 아닌가가 첫 번째고요.
두 번째는 그만큼 종교계가 이런 사업에 대해서 많은 관심을 갖지 않고 있지 않냐 그런 우려도 있습니다.
●문화본부장 유연식 그 내용은 저희가 더 보겠습니다만 어쨌든 문화예술 분야에 더 중점을 두고 이렇게 하고, 이건 사실 종교계에서 굉장히 관심은 많습니다, 이사업에 대해서.
●김호진 위원 그런데 이 사업이 왜 갑자기 올해 생긴 거죠?
●문화본부장 유연식 그동안 사실 종교계하고 우리 시하고 여러 가지 협력할 부분이 많고 그런데 아까 말씀드렸던 예를 들어 복지실 이런 데도 간헐적으로, 부분적으로 그런 사업들이 있는 걸 아마 다 합쳐서 저희 문화본부에서 하게 된 것 같습니다.
●김호진 위원 단장님, 이게 계속사업이에요?


●오한아 위원 지난번에도 제가 말씀드렸다시피 박물관이라고 지칭을 하면 박물관 및 미술관 진흥법에 의거해서 사전 문화체육관광부장관으로부터 설립 타당성 사전평가 받아야 된다 하니까, 제가 볼 때 박물관으로 못 가고 문화관 이렇게 변질돼서 들어오는 것 같은데, 제가 드리고 싶은 얘기는 지금 삼청각 리모델링 내용까지 여기 안에 들어가 있는데 꼬리가 몸통을 흔드는 꼴입니다. 이 한식문화관을 하겠다고 하면서 갑자기 기존에 있는 삼청각까지 전체를 흔들고 있어요. 심지어 이 아까운 공간에, 삼청각이라고 하면 정말로 정말로 서울시의 전통으로 보존되어 있는 가볼만한 곳 1위로, 만약에 전통으로 따진다면 삼청각이라고 생각을 하는데 북카페가 들어와요. 북카페 판매공간 이렇게…….
●문화본부장 유연식 그건 얼마든지 수정될 수 있는 겁니다.
●오한아 위원 그러니까 제가 볼 때는 이 한식문화관에 맞추다 보니까 삼청각 리모델링까지 흔들리고 있어요.
●오한아 위원 저는 이것 절대 용납 못 하겠고요. 삼청각만의 아이덴티티를 살리고 거기에 한식문화관이 보조할 수 있거나 이렇게 가는 게 저는 맞다고 보는데 오히려 한식문화관을 하다가 보니까 한식문화관의, 지금 보시면 공간이 너무나 협소해요. 들어갈 수가 없어요. 그러다 보니까 심지어 추가로 나중 나중에 얘기하겠지만, 주차장도 확보가 안 돼서 주차장 부지도 별도로 해야 되고 하는 부분이 생기다 보니 체험관이라고 명칭은 해 놓고 체험할 수 있는 공간이 하나도 없습니다. 그러다 보니까 어디를 건드리냐, 당연히 기존에 있는 삼청각을 건드릴 수밖에 없어요, 공간이 더 다른 데가 없으니까. 이게 바로 꼬리가 몸통을 흔드는 거예요.
●문화본부장 유연식 저희는 그렇게 생각하고 있지 않고요. 하여튼 그 방향은 저희가 신중하게 위원님들하고 상의해서 정할 예정입니다.
●오한아 위원 제가 왜냐하면 이게 당장에 삼청각 리모델링 비용이 들어가 있기 때문에, 이 부분이 지금 검토가 같이 안 되고서는, 이것 없이 그냥 삼청각 리모델링을 하고 이렇게 하는 건 또 이중의 삼중의 돈이 들어가는 거라고 생각하거든요. 그래서 저는 그 부분을 꼭 한 번 더 짚고 넘어가고 싶습니다.


우리 재단에서 요청한 겁니까, 아니면 시에서 내려준 겁니까?
●(재)서울문화재단대표이사 김대일 전체적으로 100억 원 중에서 7할 정도는 시정목표액에서 예를 들면 거점형 아동청소년예술교육센터를 매년 계속한다든지 청년예술청이라든지 또는 대학로 동숭예술청의 온라인 시스템을 개발하는 거라든지 이런 부분들, 신규 정책목표에 의한 부분들 다 합쳐놓으면 7할 가까이 되고요. 나머지 3할 정도가 저희 재단이 그동안 해왔던 사업들 중에 통합하면서 조금 더 확장되거나 그렇게 구성이 되어 있습니다.
●경만선 위원 4개 재단이 있는데 가장 이해가 안 되고 합리적 의구심이 많이 가는 데가 저는 문화재단인 것 같아요.


●(재)서울문화재단대표이사 김대일 아니, 행감 때 말씀을 드렸는데 12월 사용치까지를 종결지은 다음에 내년 1월 중에 전수조사를 할 겁니다. 그래서 2월 초에 그 전수결과를 가지고, 개선방안을 가지고 다시 보고드릴 계획으로 있습니다.
●경만선 위원 지금 그런 게 운영비로 다 들어가 있는 거 아니에요?
●(재)서울문화재단대표이사 김대일 그런데 지금 통상 택시업무비는 일반관리비 안에 운영경비 안에 또 안에 택시부분이 있는데 그거는 총괄 다해서 2,400만 원 정도 되고요, 나머지는 수탁사업비 안에 있습니다. 그것까지 저희가 다해서, 지금 위원님이 지적을 해 주셨기 때문에 택시업무비 만큼은 전수조사를 1월에 빠짐없이 다해서 유형별로 놓고, 그때도 지적해 주신 부당하다고 의심되는 사례까지 그런 사례들을 다 찾아낼 겁니다.
그래서 만약에 이게 부당하게 나오면 환수조치를 해야 되는 부분이 있으면 환수조치를 하는 것을 누락 없이 하다 보니까 12월까지 되고 1월 한 달간 전수조사를 하겠다고 행감 때 말씀을 드렸었습니다.
●경만선 위원 그러면 내년도 처음 임시회 업무보고 할 때 보고를 받을 수 있겠네요.
●(재)서울문화재단대표이사 김대일 아마 그때 최대한 맞춰서, 1월 말까지 저희가 전수조사 기간으로 잡고 있는데 그게 완료되지 않더라도 진행된 현 시점의 보고는 반드시 드리겠습니다.
●경만선 위원 지금 제가 질의할 게 너무 많은데 어차피 예산에 관련된 거만 많이 해야 되는 부분이 있는데, 출연금이 100억은 너무 이해가 안 된다는 부분이 있고요. 이거에 대해서는 본부장님하고 다시 한번 협의하도록 하겠습니다.
이상으로 질의답변을 마치려고 합니다. 괜찮으실까요?
위원님들께서는 위원실로 모여 주시기 바랍니다.


세부적인 내용은 배포해 드린 유인물을 참고하시고 아무쪼록 본 위원이 수정동의한 대로 가결하여 주시기 바랍니다.
그러면 유연식 문화본부장께서는 본 수정안에 대해 동의여부를 말씀해 주시기 바랍니다.
○위원장 김창원 그러면 의사일정 제9항 2020년도 문화본부 소관 예산안은 최영주 위원님이 제안한 수정안과 같이 수정한 부분은 수정안대로 나머지 부분은 시장이 제출한 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까?
존경하는 위원님 여러분, 장시간 계속해서 예산안을 심사하시느라 고생하셨습니다. 그리고 유연식 본부장을 비롯한 관계공무원 여러분들도 수고 많이 하셨습니다.
문화본부에서는 오늘 심사과정에서 제기된 위원님들의 지적과 의견을 충분히 검토하여 정책에 반영될 수 있도록 적극 노력해 주시기 바랍니다.
다음 회의일정은 12월 2일 월요일에 관광체육국 소관 안건 및 예산안 심사가 있겠습니다.


말문이 틔는 아기들에게 행복해지는 말들을 알려 주세요.
옹알이만 하던 아기가 처음으로 엄마 아빠를 부르고, 무언가를 가리키며 말을 하는 순간은 세상 모든 부모들에게 잊을 수 없는 기억일 것입니다. 그 순간이 아기들에게도 세상을 향한 가장 귀한 첫걸음임은 물론이고요. 최고의 베스트셀러 [괜찮아]의 최숙희 작가가 고맘때 아기들을 위한 그림책을 펴냈습니다. 한창 말을 배우... 더보기
옹알이만 하던 아기가 처음으로 엄마 아빠를 부르고, 무언가를 가리키며 말을 하는 순간은 세상 모든 부모들에게 잊을 수 없는 기억일 것입니다. 그 순간이 아기들에게도 세상을 향한 가장 귀한 첫걸음임은 물론이고요. 최고의 베스트셀러 [괜찮아]의 최숙희 작가가 고맘때 아기들을 위한 그림책을 펴냈습니다. 한창 말을 배우기 시작하는 아기들에게 서로 마음을 나누고 함께하는 행복을 알려 주는 예쁜 책입니다.


국내 그림책 분야에서 최고의 인기를 누리고 있는 그림책 작가 최숙희. 오랜 시간 유아 베스트셀러 목록을 차지하고 있는 대표작 [괜찮아]는 2009년에 초등학교 1학년 교과서에 수록되고, 2011년에는 IBBY 장애 어린이를 위한 좋은 책으로 선정되는 등 현재까지도 독자들의 절대적인 지지를 받고 있습니다. 또한 [나도 나도] [내가 정말?] [너는 기적이야] 등은 출간되자마자 단번에 베스트셀러가 되었고, 대만, 스웨덴, 중국에 저작권이 수출되는 등 전 세계적으로도 호평을 받고 있습니다.
최숙희의 작품은 무엇보다 아이들이 먼저 반응하고 부모들이 만족하는 그림책으로 유명합니다. 작가의 책에 등장하는 아이와 동물들은 금방이라도 말을 걸어올 듯한 생동감, 아이들의 눈높이를 꼭 맞춘 즐거운 유머, 깊은 공감을 불러일으키는 행동과 표정들로 어린이 독자들을 매료시킵니다. 책 속에 담긴 밝고 건강한 아이의 모습, 건전한 가치는 부모들에게도 큰 만족감을 안겨 줍니다.
[괜찮아] [나도 나도] [내가 정말?] 등 저연령 분야에서 특히 더 큰 사랑을 받았던 최숙희 작가가 오랜만에 영아 그림책을 선보입니다. 이제 막 말을 하기 시작하는 아이들, 아이에게 끊임없이 사랑의 말을 속삭이는 부모들을 응원하며 모두에게 행복한 선물이 되기를 바라는 마음이 가득 담긴 그림책입니다.
세상 모든 아기들이 행복하게 배우는 예쁜 말, 좋은 말
엄마 아빠를 부르고, 사물의 이름도 하나씩 알게 되면서 아이들의 세상도 날마다 조금씩 더 커집니다. 내가 아닌 다른 대상을 만나서 알게 되고, 관계 속에서 다양한 일들도 경험하지요. 이 책에는 그렇게 아이들이 세상을 만나면서 엄마 아빠가 수없이 반복하며 가르치는 말들, 아이들이 꼭 배우는 말들이 담겨 있습니다. ‘나’ 뿐만이 아니라 ‘너와 내’가 ‘우리’가 되어 서로 마음을 나누게 하는 좋은 말, 예쁜 말들이지요.


뿐만 아니라 각 장면에 등장하는 동물들도 모두 해당 자음으로 시작되는 동물들입니다. 책에서 만나는 동물 친구들을 하나하나 짚어가며 불러 주면, 동물의 이름은 물론 해당 자음의 소리도 쉽게 익힐 수 있을 거예요. 그렇게 책을 보다 보면, 본문의 왼쪽 상단에 표시된 ㄱ ㄴ ㄷ 자음의 모양에도 익숙해지고, 그 자음의 소리도 자연스럽게 깨치게 됩니다.
최숙희 작가 특유의 사랑스러운 캐릭터와 강렬한 색감은 이번 책에서도 빛을 발합니다. 특히 이전 작품보다 부드럽고 환한 색감은 아이들의 시선을 사로잡을 것입니다. 다양한 동물들의 자연스러운 표정과 동작, 그리고 주인공 아이와 동물들의 따뜻한 교감은 책을 읽는 아이들에게도 고스란히 전달되어 더욱 행복한 책으로 만들어 줄 것입니다. 닫기


작가의 말에서도 언급되어 있지만 우리 아아에게 해줄 수 있는 따뜻한 말, 우리 아이가 많이많이 할 수 있었음 하는 이쁜말들로 표현된 행복한ㄱㄴㄷ 우리말 자음으로 시작하는 정말 사랑스러운 말들을 저도 '아하'하면서 읽게 되더라구요 동물친구들의 상황을 보면서 미리 문장을 알려주지 않고 아이와 생각하며 어떤 이야기를 하면 좋을지 생각해보고 추측해볼 수 있는 좋은 책이랍니다 더보기
작가의 말에서도 언급되어 있지만
우리 아아에게 해줄 수 있는 따뜻한 말, 우리 아이가 많이많이 할 수 있었음 하는 이쁜말들로 표현된


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《도가니》, 《의자놀이》의 저자 공지영의 에세이 『사랑은 상처를 허락하는 것이다』. 이 시대 가장 사랑받는 작가 공지영이 25년간의 작가 인생을 돌아보며 20여 편의 작품 구석구석에서 소중히 길어 올린 글귀들을 모은 선집이다. 천만 독자들과 함께한 저자의 문학 인생을 결산하는 차원에서 그간의 작품들을 돌아보며 하나하나 길어 올린 365개 글귀이 수록되어 있다. 25년 문학 인생의 역사이자, 함께해온 독자들에게 바치는 감사의 글이자, 하루에 하나씩 1년을 두고 곱씹을 위무의 언어들로 저자가 그간 인생의 의미와 사랑의 길, 작가로서의 소명에 대해 치열하게 고민한 흔적을 고스란히 느낄 수 있다. 《도가니》와 《의자놀이》를 집필하던 서재와 오래된 흑백 사진들, 성모마리아와 예수의 초상, 아이들과 반려견들의 모습 등 집안 곳곳의 풍경이 23컷의 사진에 담겨 색다른 정취를 불러일으킨다.
저자는 무엇보다 이 책을 자신에게 주고 싶다고 이야기한다. 긴 봄밤을 울었던 소쩍새들과 여름을 지켜준 천둥과 번개에게, 사각이며 떨어져 내리던 나뭇잎들에게, 나비떼 같았던 흰 눈에게, 그리고 세상의 모든 자신인, 자신을 자신이게 해주고 자신의 책을 자신의 책으로 오래 지속되게 해준, 독자들에게 같은 마음을 전하며 그동안 자신이 써온 책에 담긴 아름다운 글귀들을 건네주고 있다. 아기처럼 취급받는 다는 것은 다 큰 어른들만이 즐기는 은밀한 기쁨이라는 《우리들의 행복한 시간》에 담겨졌던 문장, 그의 거짓말은 내 탐욕을 먹고 산다는 《아주 가벼운 깃털 하나》에서 만나볼 수 있었던 문장들을 오롯이 보여주며 보편적인 감동을 이끌어내는 문학의 힘을 마주할 수 있는 기회를 전해준다.


그 여자로 말하자면, 그 여자는 글을 쓰고 싶어했다. 소설, 영원히 잊을 수 없는 소설. 한 문장 한 문장 읽을 때마다 가슴에 손톱으로 긁는 것...
그 여자로 말하자면, 그 여자는 글을 쓰고 싶어했다. 소설, 영원히 잊을 수 없는 소설. 한 문장 한 문장 읽을 때마다 가슴에 손톱으로 긁는 것처럼 붉은 상처자국이 주욱주욱 그어질 것같이 아픈, 그러면 안 되지만 잃어버리고만 삶의 이면(裏面)을 일깨워주는, 그러나 결국은 사랑이고 믿음이고 희망인 그런 소설. 가만히 거울을 들여다보면서, 그래도 난 네가 좋아, 참 좋아, 라고 말하게 만드는 그런 소설. - 34 사랑하지 않으면
어느 순간 우리는 멈추어 서서 혼란에 빠진다. 내가 더 많이 줄까 봐, 내가 더 많이 좋아하고, 내가 더 많이 사랑할까 봐……. 나 역시 그런 생각을 했고, 사랑한다는 것은 발가벗는 일, 무기를 내려놓는 일, 무방비로 상대에게 투항하는 일이라는 것을 알게 되었다. 토마스 만의 말대로 “더 많이 사랑하는 사람이 언제나 지는 법”이라는 악착스러운 진리도 알게 되었다. 그런데 문득 그런 생각이 들었던 것이다. 그래 더 많이 사랑하지도 말고, 그래서 다치지도 않고, 그래서 무사하고, 그래서 현명한 건 좋은데……. 그래서 그렇게 해서 너의 삶은 행복하고 싱싱하며 희망에 차 있는가, 하고. 그래서 그 다치지도 않고 더 많이 사랑하지도 않아서 남는 시간에 너는 과연 무엇을 했으며 무엇을 하려고 하는가.
- 125 엄마는 언제나 열쇠를 호주머니에 “엄마는 엄마 자동차의 열쇠를 언제나 호주머니 속에 넣고 있었어. 나, 친구 엄마들 많이 보았는데 강물 속으로 열쇠를 던져버린 사람들 참 많더라. 그래서 누가 밀어주기 전에는 다시는 시동을 걸 수가 없더라. 엄마는 가끔씩 엄마를 버리고 시동을 꺼버리긴 했지만 열쇠를 간직하고 있었으니까 엄마 스스로의 힘으로 다시, 다시 행복을 향해 떠날 수가 있었잖아. 엄마가 내게 가르쳐준 건 그거야. 그러니까 엄마는 엄마 자신을 존중하고 사랑하고 있었던 거야. 그래서 나는 엄마가 좋아. 엄마, 힘내세요.” - 확실히 공 선생님의 글은 비난받기 쉽게 되어 있다. 저울에 달면 무게가 많이 나가지 않을 것이다. 하지만 어쩔 것인가? 가슴 있는 자의 심장에 공 선생님의 글을 달아보면 심장이 터지고 마는 것을. - 닫기
전집이나 시리즈물이 아닌 단행본으로만 1000만 부 판매라는 경이적인 기록을 세운, 이 시대 가장 사랑받는 작가 공지영이 25년간의 작가 인생을 돌아보며 20여 편의 작품 구석구석에서 소중히 길어올린 글귀들을 모은 앤솔로지(Anthology, 선집). 저자가 그간 인생의 의미와 사랑의 길, 작가로서의 소명에 대해 치열하게 고민한 흔적을 고스란히 느낄 수 있다. 작가가 선별한 365가지 글귀는 “사랑은 상처를 허락하는 것이”라는 깨달음...
전집이나 시리즈물이 아닌 단행본으로만 1000만 부 판매라는 경이적인 기록을 세운, 이 시대 가장 사랑받는 작가 공지영이 25년간의 작가 인생을 돌아보며 20여 편의 작품 구석구석에서 소중히 길어올린 글귀들을 모은 앤솔로지(Anthology, 선집). 저자가 그간 인생의 의미와 사랑의 길, 작가로서의 소명에 대해 치열하게 고민한 흔적을 고스란히 느낄 수 있다. 작가가 선별한 365가지 글귀는 “사랑은 상처를 허락하는 것이”라는 깨달음과 닿아 있다. 이 책은 온몸으로 사랑했기에, 열정을 다했기에 상처투성이라고 느끼는 모든 존재들에게 바치는 위무의 글이며, 그럼에도 사랑이 삶의 본질에 다다르는 길임을 긍정하고 “한 문장 한 문장 읽을 때마다 가슴에 손톱으로 긁는 것처럼 붉은 상처자국이 주욱주욱 그어질 것같이 아픈, 그러면 안 되지만 잃어버리고만 삶의 이면(裏面)을 일깨워주는, 그러나 결국은 사랑이고 믿음이고 희망인 그런 소설”을 쓰고자 했던 25년간의 문학 인생을 결산한 기록이다. 《도가니》와 《의자놀이》를 집필하던 서재와 오래된 흑백 사진들, 성모마리아와 예수의 초상, 아이들과 반려견들의 모습 등 집안 곳곳의 풍경이 23컷의 사진에 담겨 색다른 정취를 불러일으킨다. ■ 이 책은……
1000만 독자가 선택한 이 시대 가장 영향력 있는 작가, 공지영
25년의 문학 인생을 회고하며 소중한 당신에게 건네는 365일간의 선물


늘 새롭게 모색하고 타인의 삶에 귀 기울이는 작가는 한일 양국 젊은이들의 사랑과 상처를 그린 《사랑 후에 오는 것들》을 《냉정과 열정 사이》의 인기 작가 츠지 히토나리와의 공동 작업으로 완성함으로써 상당 기간 한국소설을 압도하는 큰 인기를 누리고 있는 일본소설에 대해서도 개방적인 자세를 보여주었다. 2011년에는 독특한 형식으로 북한의 납치범과 위안부 경험자, 아우슈비츠 수감자라는 시공을 달리하는 인물들의 상처를 그려낸 로 이상문학상을 수상하기도 했다. 데뷔 25주년을 기념하며 펴내는 이번 앤솔로지 《사랑은 상처를 허락하는 것이다》는 이처럼 천만 독자들과 함께한 작가 공지영의 문학 인생을 결산하는 차원에서 그간의 작품들을 돌아보며, 작가가 하나하나 길어 올린 365개 글귀를 모은 것이다. 이는 곧 25년 공지영 문학 인생의 역사이자, 함께해온 독자들에게 바치는 감사의 글이자, 하루에 하나씩 1년을 두고 곱씹을 위무의 언어들이다. 사랑 안에서 길을 잃고 방황한 세월의 깨달음


그래도 당신은 내게 사랑해야 한다고 말씀하시는군요. 그것은 두려운 일이 아니라고, 상처받는 것을 허락하는 것이 사랑이라고. (…) 그래요, 그러겠습니다. 그렇게 해보겠습니다. 상처받는 것을 허락하는 사랑을 말입니다. - 02, 25년간 혼신의 힘을 다해 집필한 작품들을 다시 읽으며 한 줄 한 줄 글귀를 뽑아놓고 보니, 모은 글귀들은 작가의 인생을 꼭 닮아 있었다. 작가에게 “세상은 이토록, 이라고 부를 수 있는 사랑을 해보지 않은 사람과, 그런 것들을 기꺼이 버텨낸 사람으로 한 번 더 나누어질 수 있는” 것이었고 “아이든 이성이든 가여운 이들이든 혹은 강아지든, 사람은 사랑 없이 살아가서는 안 되며”, 글쓰기란 “이토록 사랑하는 마음과 연결되어”, “살아 움직이며, 끊임없이 상처받고 치유하고 있는 영혼을 질료로 삼는” 것이었다(215, ). 그리하여 작가는 “영원히 잊을 수 없는 소설. 한 문장 한 문장 읽을 때마다 가슴에 손톱으로 긁는 것처럼 붉은 상처자국이 주욱주욱 그어질 것같이 아픈, 그러면 안 되지만 잃어버리고만 삶의 이면(裏面)을 일깨워주는, 그러나 결국은 사랑이고 믿음이고 희망인 그런 소설. 가만히 거울을 들여다보면서, 그래도 난 네가 좋아, 참 좋아, 라고 말하게 만드는 그런 소설”을 쓰고자 했다(08, ). 그동안 작가가 출간한 20여 종의 책들에는 작가의 개인적 상처는 물론, 사람들이 보편적으로 공유하는 사랑과 열정, 슬픔과 좌절의 흔적이 고스란히 배어 있다. 전력을 다해 사랑하고 열정을 바쳤기에 상처투성이라고 느끼는 모든 이들과 함께 눈물 흘리며 낮은 목소리로 성찰과 치유의 기도를 올린다. 그러면서 상처는 열정적인 삶의 산물이기에 피해야 할 것이 아니라, 기꺼이 받아들이고 감내해야 하는 “삶” 그 자체라는 깨달음에 다다른다. 어느 순간 우리는 멈추어 서서 혼란에 빠진다. 내가 더 많이 줄까 봐, 내가 더 많이 좋아하고, 내가 더 많이 사랑할까 봐……. 나 역시 그런 생각을 했고, 사랑한다는 것은 발가벗는 일, 무기를 내려놓는 일, 무방비로 상대에게 투항하는 일이라는 것을 알게 되었다. (…) 그런데 문득 그런 생각이 들었던 것이다. 그래 더 많이 사랑하지도 말고, 그래서 다치지도 않고, 그래서 무사하고, 그래서 현명한 건 좋은데……. 그래서 그렇게 해서 너의 삶은 행복하고 싱싱하며 희망에 차 있는가, 하고. 그래서 그 다치지도 않고 더 많이 사랑하지도 않아서 남는 시간에 너는 과연 무엇을 했으며 무엇을 하려고 하는가. - 34, 이 책의 마지막 글인 페르시아의 시인 루미의 시를 제목으로 가져온 ‘사랑 안에서 길을 잃어라!’는 작가의 문학 인생을 압축적으로 들려주며 역설적으로 상처투성이 인생을 긍정한다. 사랑 안에서 길을 잃어라! 이 세상에서 제일 힘이 센 사람은 사랑하지 않는 사람이다. 사랑하지 않으면 누구나 강하니까 사랑이 아니었다면 내게 수치심도 굴욕도 없었으리라 어쩌면 더 많은 돈을 모았을지도 모른다.
가야 할 때 가고 와야 할 때 오고 있어야 할 자리에 있고 없어야 할 자리에 없었으리라. 아마도 지혜롭고 현명하며 냉철하고 우아했으리라. 그러나 사랑 안에서 나는 길을 잃었고
헤어진 신발을 끌며 저물녁에 서 있다. 저 멀리 보이는 것이 불빛이었으면 좋겠다. 《사랑은 상처를 허락하는 것이다》에는 이사를 앞두고 4년간 집필 활동을 해온 작가의 집안 풍경을 찍은 사진 23컷이 곳곳에 수록되어 특별한 정취를 불러일으킨다. 《도가니》와 《의자놀이》를 집필하던 책상에서 고개를 들면 눈앞에 바로 펼쳐지는 창문 밖 풍경은 커다란 나무가 푸른 잎사귀들을 드리운 고요하고 평화로운 모습이라 전쟁 같은 현실을 글로 녹여내던 작가에게 큰 위안이 되었을 성싶다. 책이 빽빽하게 가득 찬 서재, 추억을 담아 과거의 시간에 고정되어 있는 흑백 사진들, 기도하듯 경건한 모습으로 책상 앞에 앉은 작가의 뒷모습, 성모마리아와 예수의 초상과 조각들로 아담하게 차린 기도처, 아이들의 사진 그리고 유기견 보호소에서 입양한 개들이 뛰노는 모습에서 그동안 작가의 글에 간간히 드러났던 일상의 흔적을 엿볼 수 있다.


잘못된 결정들은 누구나 하는 거야. 다만 그 결정에 얽매여서 세월을 흘려보내는 것이 잘못이지.
344. 네가 어떤 삶을 살든 나는 너를 응원할 것이다
나는 네가 어떤 인생을 살든 너를 응원할 것이다. 그러니 아무것도 두려워하지 말고 네 날개를 마음껏 펼치거라. 두려워할 것은 두려움 그 자체뿐이다. –멕팔레인의 <손녀딸 릴리에게 주는 편지>중에서
-<네가 어떤 삶을 살든 나는 너를 응원할 것이다>
시간 될 때 공지영작가의 작품들을 다시 만나보는 것도 재미있을 것 같다. 닫기


내 슬픔 하나를 두고, 그것에 정신이 팔려,
그것으로 모든 것을 정당화 시킨 채로
우리는 또 얼마나 남의 상처를 헤집는 것일까.
336. 막으려고 한다면 그건 이미. 그녀가 지금 걱정하고 있는 그 마음을 미쳤다고 단정할 수도 없다. 저지르기 전에 막을 수 있는 사랑도 존재하지 않는다. 막으려고 한다면 그건 이미 사랑이기 때문이다. 언젠가 식어버릴 그 사랑 하나 때문에 그 많은 걸 바쳤냐고 물을 수도 없었다. 죽을 줄 알면서도 우리는 열심히 살아야한다고 말하지 않는가.


가끔은 전에 읽었던 책들을 책장에서 다시 집어 든다. 특히 시간의 흐름에 따라 변화는 경제, 예측 관련 책들은 그 당시와 현재를 비교해 보는 것은 가끔 잠시 잊었던 기억을 정리하고 또 다른 의미를 주기도 한다. 언제부터인지 마음에 드는 책은 최소 두 번 이상 읽고 필요한 부분에는 꼭 줄을 긋는다. 다 읽은 날자를 첫장에 적는다. 그러면 다음 언제가 다시 그 책을 읽게 되어도 수월하게 이전의 기억들을 되살릴 수 있다.
작가도 이제는 문학인생을 뒤돌아 보고 현재를 정리하는 것이 아...
작가도 이제는 문학인생을 뒤돌아 보고 현재를 정리하는 것이 아닐까. 과거로 돌아가기 위해서가 아니라, 또 다른 출발을 위해서. 일이든 인생이든 소중하게 기억되는 것은 많은 것중 일부분이 아닌가. 이런 측면에서 " 이 책은 무엇보다 나에게 주고 싶다 "는 뜻이 마음에 다가 온다. 누구에게나 젊음이 계속될 것 같지만, 살다 보면 어느 순간 너무 멀리 와 있는것을.
수십년의 문학인생을 작가 스스로 선정하였으니, 365개 각각이 그것만의 진수를 갖고 있지 않겠는가. 작가든 독자이든, 남자든 여자든, 젊은이든 나이가 들었든 모든 사람의 마음속에는 공통의 정서가 있지 않을까. 작가와 같이 우리도 인생을 정리하고 새로운 출발을 해야 하지 않을까. 어떻게? 365개의 선물로 자신만의 길을 찾아서.....


우와~~공지영작가의 서재를 보니 참 멋지다. 한 벽을 완전히 메꾸고 있는 책들이 정겹다. 그 책들을 받을때 그 책들을 장만하면서 수많은 시간들을 보냈으리라. 추억과 함께. 넓은 유리창문밖으로는 아주 근사한 숲이 있다. 그 앞에 놓인 책장 멋지다. 많은 사람들이 꿈에 그리는 그런 책장이 아닐까.
나이가 들면서 내가 깨달은 것 중의 하나는 젊은 시절 내가 그토록 집착했던 그 거대가 실은 언제나 사소하고 작은 것들로 우리에게 체험된다는 사실이었다. (29쪽)
맞아. 거대하게 보이는 그 무엇이 사실은 작...
맞아. 거대하게 보이는 그 무엇이 사실은 작고 사소한 것들의 집합임을 깨닫지 못하는 경우가 참 많다. 거대한 무언가를 얻기위해서는 작고 사소한 꽉 채워짐이 얼마나 소중한지를 다시한번 깨닫게 된다. 결혼에 실패했다고 해서 내 인생이 실패한 것은 아니라는 것을 깨닫게 됐어요. 어떤 의미에서는 내가 그것을 용감하게 인정하는 것이 내 인생을 더 이상 실패로 만드는 것이 아니라는 것을 깨달은 거죠. (45쪽)
그래서 공지영작가가 더 멋지게 다가온다. 결혼을 실패했다는 것으로 패잔병이 된듯이 행동하고 그런 자신을 모든 사람들은 위로해주어야 한다는 식의 어린양보다 훨씬 멋지다. 나역시 결혼을 실패한 사람을 색안경으로 보지는 않았나 싶은 반성을 하게 된다. 다친 달팽이를 보게 되거든


내가 그런 실수를 너무 많이 하지 않았던가? 다친 사람을 보고 섯불리 도와주려 했던 것이 오히려 그들에게는 크나큰 짐이 되버린것은 아닌지... 지금 생각하니 떠나간 사람들은 그 짐이 싫어서 떠난것이 아닌가 싶어진다.
가족들과 밤 늦게 잠깐 집 앞으로 생맥주를 마시러 나가는 사람들일거라는 생각...그리고 팔짱을 끼고 돌아서는 사람들이 가족이라는 말...정말 맞는 말이다. 나역시 이런 시간이 제일 좋다. 휴일이나 하루 일과를 마친 저녁에 가족들이 모여 서로 맛난 음식을 나누고 담소를 나누는 시간 너무 좋고 아름답기만 하다. 나는 안다.
절망에 빠진 사람들이 제일 두려워하는 것이 무엇인지.


매우 공감이 되는 구절이다. 어제를 그닥 열심히 살지 않았다는 후회가 드는 아침...그 아침은 너무나 절망적이다. 더 절망적인것은 그런 날들이 점철되어있었고 그리고 난 이미 너무나 많은 날들을 지내왔다는것. 그래서 내 뒤로 수많은 사람들이 밀려와서 빈자리가 나 주차를 시키려 해도 이미 뒤로 빽빽히 들어서서 내 뒤에 줄 서있는 차들이 있어 뒤로 후진할수도 없다는 사실이다.
소설을 쓰고 싶다면 쓰지 않으면 죽을것 같을때 펜을 들라고 한다. 그리고 다행스럽게 소설의 시작에는 나이 제한이 없다는것. 욕구를 아껴 차곡차곡 비축해서 어느순간 펜이 움직일때 소설을 쓰라는 말인가? 어쩌면 한업싱 비축만 하다가 내 생이 끝나버리는건 아닌가? 하는 절망감이 엄습할때가 있다. 지금도 내일도 난 비축이라는 말로 게으름에게 힘을 실어주는 것은 아닌지 싶은 고단한 마음이 정말 많이 든다. 소설을 잘 쓰는 법
이 넓은 세상에 있는 가지가지 사물과 가지가지 인간들의 인생사 중에서 오로지 자신의 것으로만 가질 수 있는 느낌과 사건과 하늘을 가지는 것. 글쎄요......그것이 소설을 잘 쓸 수 있는 비결이라고 말해야 하는 것이 조금 이상합니다. 왜냐하면 그것은 삶을 온전히 내 것으로 만들어야만 하는, 어쩌면 구도의 길과도 같을 수 있으니 말입니다. (123쪽)


아주대병원 권역외상센터장 이국종 교수는 2011년 아덴만 여명 작전에서 총상을 당한 석해균 당시 삼호주얼리호 선장을 살려낸 공로로 2015년 명예 해군대위 계급장을 받았다. 재작년 4월엔 명예 해군소령이 됐다가 1년 8개월 만에 다시 중령으로 진급했다. 해군 의무 분야 발전에 기여한 공로를 인정받은 것이다. ‘민간인의 명예군인 위촉훈령’ 3조에 따르면 명예군인 계급은 명예 하사부터 명예 대령까지로 제한된다.
▷12일 제30 기계화보병사단 연병장에서 사단장과 우오현 SM그룹 회장이 함께 오픈카를 타고 장병들을 사열했다. 우 회장은 ‘명예 사단장’ 자격으로 육군 전투복과 사단장 계급(소장)에 맞게 별 두 개가 박힌 베레모를 착용했다. 이날 행사는 부대 운영에 지원을 많이 한 우 회장이 명예 사단장에 위촉된 지 1년을 기념하는 자리였다. SM그룹은 인수합병을 통해 해운, 건설, 화학 기업 등을 거느리고 있으며 재계 순위는 2017년 46위에서 올해 5월 35위로 상승했다.
▷일선 부대에선 군부대를 후원하는 민간 기업인들을 예우하기 위해 ‘명예 사단장’ ‘명예 군단장’의 계급장을 붙여주는 관행이 아직도 일부 남아 있다고 한다. 하지만 명예 사단장은 훈령에도 없으니 공인되지 않은 계급이다. 근거도 없는 명예 계급장이지만 ‘별’을 달아주면 기업인들의 지속적인 후원을 기약할 수 있을 것으로 생각한 것 같다.
▷군 위세가 셌던 1990년대 초반까지만 해도 기업 총수들이 평소 후원하던 군부대를 방문해 장병들 사열도 했다. 장병 사열엔 “이런 기업인들도 나를 후원한다”는 부대장들의 과시욕도 작용했을 것이다. 하지만 이런 행사는 뒷말이 많이 나와서 과잉 의전은 점차 줄어들었다고 한다. 그래서 기업인들이 부대를 방문하면 부대원들과 함께 식사를 하거나 위문품을 앞에 놓고 기념사진을 찍는 정도에서 행사를 마무리했다.


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최근 게임사들은 경쟁이 심화한 모바일 게임 시장을 극복하기 위한 돌파구로 '성우'를 내세우고 있다.
캐릭터의 목소리를 연기해 생명을 불어주는 직업인 성우는 애니메이션과 외화, 나레이션 등에서 큰 활약을 펼쳤으나, 요즘은 대작화 되는 모바일 게임 시장에서도 유명 성우들이 대거 참여해 업계의 이목을 집중시키고 있다.
특히 인기 성우가 어떤 게임에 캐스팅됐는가에 따라 해당 성우 팬들이 해당 게임으로 몰리는 현상이 두드러지게 발생하고 있으며, 카카오도 자사의 모바일 초대작 '음양사 for kakao'에 40여 명의 인기 성우를 기용해 론칭 전부터 팬들의 이목을 집중시키고 있다.


게임의 소환수 역할을 하게 될 식신들도 초호화 캐스팅으로 이뤄졌다. 산토끼 역에는 '테니스의 왕자'의 나나코로 유명한 김채하 성우, 거미마녀 역에는 '드래곤볼Z'의 18호를 연기한 박경혜 성우, 자목동자 및 아라카와 역은 권성혁 성우가 열연을 펼쳤다. 이외로도 또 다른 성우계의 레전드 이인성 성우와 김하영 성우, 심규혁 성우, 김현심 성우 등 한국에서 내노라라는 인기 성우의 목소리를 모두 게임에서 들을 수 있다.
한편, 국내 서비스되는 음양사는 후쿠야마 준 성우, 노토 마미코 성우, 코야스 타케히토 성우 등 일본 인기 성우 목소리도 함께 들을 수 있다. 특히 하나의 게임 안에서 한일 양국의 인기 성우를 모두 만날 수 있으므로 성우 팬들이라면 반드시 해봐야 할 게임이다.


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○ 그분은 비천한 당신 종을 굽어보셨네. 이제부터 과연 모든 세대가 나를 복되다 하리라. 전능하신 분이 나에게 큰일을 하셨으니 그 이름은 거룩하신 분이시다. ◎
○ 그분 자비는 세세 대대로 그분을 두려워하는 이들에게 미치리라. 그분은 당신 팔로 권능을 떨치시어 마음이 교만한 자들을 흩으셨네. ◎
○ 권세 있는 자를 자리에서 내치시고 비천한 이를 들어 올리셨네. 굶주린 이를 좋은 것으로 채워 주시고 부유한 자를 빈손으로 돌려보내셨네. ◎
○ 당신 자비를 기억하시어 당신 종 이스라엘을 돌보셨으니 우리 조상들에게 말씀하신 대로 아브라함과 그 후손에게 그분의 자비 영원하리라. ◎
13. 이어서 전례 시기가 요구하는 대로, 예식 규정에 따라 알렐루야나 복음 전 노래를 한다. 알렐루야를 하지 않는 시기에는 아래의 환호 가운데 하나를 할 수 있다. 루카 1,28 참조


(◎ 알렐루야.) ◎ 그리스도님, 찬미와 영광 받으소서. 또는 ◎ 말씀이신 그리스도님, 찬미받으소서. 또는 ◎ 길이요 진리요 생명이신 그리스도님, 찬미받으소서. 14. 향을 쓸 때에는 그동안에 사제가 향로에 향을 넣는다. 그다음에 복음을 봉독할 부제는 사제 앞에 나아가 깊은 절을 하고 조용히 축복을 청한다. ○ 축복하여 주십시오. 사제는 조용히 말한다. ╋ 주님께서 그대의 마음과 입술에 머무시어
15. 그다음에 부제나 사제는, 경우에 따라 향로와 촛불을 든 봉사자들과 함께 독서대로 가서 말한다. ╋ 주님께서 여러분과 함께. 교우들은 응답한다. ◎ 또한 사제(부제)의 영과 함께. 부제 또는 사제가 말한다. ╋ ( )가(이) 전한 거룩한 복음입니다. 이렇게 말하며 책과 이마와 입술과 가슴에 십자 표시를 한다. 다른 모든 이도 이마와 입술과 가슴에 십자 표시를 한다. 교우들은 환호한다. ◎ 주님, 영광 받으소서. 향을 쓸 때에는 부제나 사제가 이때 책에 분향하고 복음을 선포한다.
✠ 루카가 전한 거룩한 복음입니다.
33 그분께서 야곱 집안을 영원히 다스리시리니 그분의 나라는 끝이 없을 것이다.”


◦기부사업도 활발, 19일 광교호수공원 나눔워킹페스티벌 개최
물 부족 문제를 함께 고민한 의미 있는 시도도 있다. 사용한 수돗물을 하수로 배출하지 않고 재사용할 수 있도록 처리해 먼지나 더위를 줄이기 위해 도로에 뿌리는 등 환경개선에 이용하기로 한 것이다. 삼성전자(주)와 수원시 영통구는 ‘환경(살수) 용수 공급을 위한 업무 협약’을 체결하고 지난 8월 13일 통수식을 열었다. 협약에 따라 삼성전자는 400㎥/일 규모인 사업장 내 중수도 시설을 1680㎥/일 규모로 증설했고, 영통구는 삼성전자 중수도 시설과 연결할 시유지 공사 구간 공급배관 공사를 했다. 삼성전자가 사업장 중수도 시설을 증설해 수원시에 환경용수를 무상으로 제공함으로써 한결 편리하게 충분한 환경용수를 확보할 수 있게 된 환경협력 사례다.


박근혜 전 대통령의 항소심 재판부가 삼성이 한국동계영재스포츠센터에 지원한 16억2800만 원을 뇌물로 판단했다. 이에 따라 박 전 대통령의 뇌물 수수 금액이 1심보다 14억 원 늘면서 형량이 24년에서 25년으로 상향되는데 영향을 미쳤다.
24일 서울고법 형사4부(김문석 부장판사)는 1심에서 인정하지 않았던 삼성의 동계스포츠영재센터 후원금 16억2800만 원을 제3자 뇌물로 판단했다. 앞서 1심은 이 부회장이 박 전 대통령의 요구를 받고 영재센터에 후원금을 냈지만, 경영권 승계와 관련한 청탁은 하지 않았다고 보고 이 부분을 무죄로 선고했다. 하지만 항소심은 전후 사정을 따져봤을 때 이 부회장이 당시 승계를 도와달라는 ‘묵시적 청탁’을 했다고 판단했다.
재판부는 특히 이 부회장 경영권 승계작업의 핵심인 삼성물산·제일모직 합병을 국민연금공단이 찬성하도록 박 전 대통령이 지시한 것으로 봤다. 박 전 대통령이 고용복지수석에게 “국민연금공단 의결권 행사 문제를 잘 지켜보라”고 지시했고, 대통령 비서실이 의결권 행사과정에 관여했기 때문이다. 다만 삼성이 최순실 씨에 지원한 말 3필의 가액 34억1797만 원은 뇌물로 인정하면서도 말 보험료로 쓰인 2억4146만 원은 “최 씨에게 이전됐다고 보기 어렵다”며 뇌물수수 금액에서 제외했다. 이로써 증가한 뇌물수수 금액은 동계스포츠영재센터 후원금 16억 원에 말 보험료 2억 원을 뺀 14억여 원이다.
동계스포츠영재센터 뇌물 혐의는 관련 재판에서 수차례 판단이 엇갈렸다. 이 부회장의 1심 재판부는 개별 현안을 놓고 명시적 묵시적 청탁은 없었지만, 승계작업이라는 포괄적 현안에 대한 묵시적 청탁은 있었다고 보고, 동계스포츠영재센터 후원금을 유죄로 봤다. 하지만 2심 재판부는 부정한 청탁이 없었다고 보고 무죄로 판단했다. 이에 따라 상고심에서도 ‘삼성 뇌물’이 핵심쟁점이 될 것으로 보인다. 박 전 대통령과 최 씨가 삼성그룹의 승계작업 현안을 어느 정도 인식했는지, 이 부회장 승계작업에 부정한 청탁을 했다고 인정할 수 있는지 등에 대해 재검토가 이뤄질 전망이다. 삼성그룹이 제공했거나 약속했다고 특검과 검찰이 판단한 금액은 총 433억 원이다. 이 중 204억 원은 미르·K스포츠재단 출연금이며, 213억 원은 최 씨의 딸 정유라 씨에 대한 ‘승마지원’, 16억2800만 원은 동계스포츠영재센터 후원금이다.
한편 박 전 대통령의 항소심 재판부는 안종범 전 청와대 정책조정수석의 ‘업무수첩’ 중 박 전 대통령 지시 부분에 한정해 증거능력을 인정했다. 이 수첩에는 최 씨가 박 전 대통령에게 각종 청탁을 한 정황이나 박 전 대통령이 안 전 수석에게 내린 지시 등이 적혀 있다. 이 전 부회장의 1심에서 수첩에 적힌 ‘빙상’ ‘승마’ 등을 근거로 동계스포츠영재센터 후원금을 전달하는데 이 전 부회장이 관여했다고 판단했다.


〈괴산타임즈〉노원래= 연풍면 남 여 새마을회(남 이태하, 여 박혜영)는 28일 꽃길 가꾸기 사업으로 봄철에 심은 꽃길 제초작업을 끝내고, 봄철 꽃길 작업에 봉사해준 연풍면 노인회, 각 마을 경로회장, 리우회, 주민자치, 새마을 남 여 지도자 이규형 면장을 비롯한 직원들에게 연풍면 단합을 위해 오찬을 제공 했다.연풍면 새마을회는 28일 오전 5시부터 꽃길 제초작업에 나서 잡풀을 하나하나 손으로 뽑아내는 수고를 했다.	박혜영 여성 새마을 회장은 각 기관단체에서 협조를 잘 해주어 잡초 제거작업이 끝 날 수 있었다며, 협조해


이 호텔에는 야외 수영장, 피트니스 시설, 시즌별로 운영되는 야외 수영장 등이 마련되어 있습니다. 무료 풀코스 아침 식사는 물론 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 무료 공항 셔틀 등이 제공됩니다. 또한, 비즈니스 센터, 회의실 및 드라이클리닝 서비스도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 150개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공되며, 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 레인폴 샤워기, 커피 메이커, 무료 신문 서비스 등을 이용하실 수 있습니다.
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베스트 웨스턴 도선 인 & 스위트에는 야외 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 2개의 회의실이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 왕복 공항 셔틀일정에 맞춰 운행을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 도튼에 위치한 이 호텔에는 바비큐 그릴, 피크닉 공간, 무료 신문(로비) 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 베스트 웨스턴 도선 인 & 스위트에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 무료 공항 교통편 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 150 층 수 - 2 바비큐 그릴 비즈니스 센터 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 피트니스 시설 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 컴퓨터 스테이션 지정 흡연구역 수영장 파라솔 세탁 시설 회의실 1개 피크닉 공간 프런트 데스크의 안전 금고 수영장 일광욕 의자 회의실 수 - 2 무료 셀프 주차 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 근처 피트니스 센터 무료 이용 호텔 편의 시설 모두 보기
프리미엄 TV 채널 커피/티 메이커 헤어드라이어 에어컨 외부 복도로 출입 가능 무료 신문 객실 내 온도 조절기(냉방) 전화 무료 시내 통화 냉장고 전자레인지 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 레인폴 샤워기 샤워기가 있는 욕조 책상 다리미/다리미판 암막 커튼 위성 TV 서비스 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 LCD TV 객실 연결/인접 가능 객실 내 편의 시설 모두 보기
이 숙박 시설은 공항에서의 교통편을 제공합니다. 고객께서는 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 도착 시 숙박 시설에 연락하여 도착 세부 사항을 알려주셔야 합니다. 최대 2명의 만 8 세 이하 어린이는 부모 또는 보호자와 같은 객실에서 침구를 추가하지 않고 이용할 경우 무료로 숙박할 수 있습니다. 이용 상황에 따라 객실 연결이 가능하며, 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 직접 연락하여 이를 요청하실 수 있습니다.


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영화 ‘암수살인’이 과감한 비주얼과 강렬한 대사가 돋보이는 스페셜 캐릭터 스틸을 공개했다.
‘암수살인’은 감옥에서 7건의 추가 살인을 자백하는 살인범과 자백을 믿고 사건을 쫓는 형사의 이야기를 다룬 범죄실화극 . 공개된 스페셜 캐릭터 스틸은 살인범의 자백을 믿고 암수살인을 쫓는 유일한 형사 형민(김윤석)과 감옥 안에서 추가 살인을 자백하는 살인범 태오(주지훈)의 날이 선 얼굴과 캐릭터를 관통하는 대사로 눈길을 모은다.
“이거 못 믿으면 수사 못한다. 일단 무조건 믿고, 끝까지 의심하자”라는 형민의 대사에선 진짜인지 가짜인지 알 수 없는 태오의 자백만 믿고 실체 없는 사건을 쫓는 형민의 집념을 엿볼 수 있다. 또한 “누굽니까 당신은, 누군지 알아야 내가 당신 원한이라도 풀어줄 것 아닙니까?”라는 그의 말에서 피해자에 대한 진심 어린 연민과 공감을 느낄 수 있다. 이처럼 기존에 흔히 그려져 온 형사 캐릭터와 차별화된 형민을 독보적 존재감의 배우 김윤석이 인간미 넘치는 캐릭터로 그려나간다. 뿐만 아니라 “아무도 모르게 니 손에 죽은 사람들이 안타까워서, 경찰인 내가 쪽이 팔려서 이라는기다 인마”라는 대사를 담은 스틸에서도 형민의 강한 뚝심을 느낄 수 있다.
태오의 스페셜 캐릭터 스틸은 강렬한 비주얼로 눈길을 모은다. 태오는 “총 일곱 명입니다. 제가 죽인 사람들예”라는 의도를 알 수 없는 자백과 “원래요. 사람을 죽이고 나면 정신이 확 더 맑아져요”라는 말로 정신 감정조차 불가한 살인범 캐릭터에 대한 궁금증을 더하게 한다. 형민과의 심리전에서 주도권을 쥐고 있다는 듯한 여유로운 표정에 더해진 “내가 이런 악마가 된 이유는, 너희처럼 무능한 경찰들이 그때 나를 못 잡았기 때문이라고!”라는 대사는 보는 이의 공분을 자아낸다. 이처럼 희로애락을 초 단위로 오가는 주지훈의 입체적인 얼굴과 표현력은 기존 살인범 캐릭터의 통념을 깨며 또 다른 놀라움을 선사할 예정이다.


여드름 치료에 항생제를 사용하는 것은 원흉에 던진 대전차 폭탄과 유사합니다. 예, 신뢰할 수 있고 신뢰할 수있는 제품 - 그런 급진적이고 대규모의 조치가 정당한가? 그리고 한 가지 질병을 없애고 다른 건강 문제를 얻을만한 가치가 있습니까?
우리 몸은 복잡하고 균형이 맞지만 매우 연약한 시스템입니다. 모든 불균형은 예기치 않은 결과를 초래합니다. 여드름 치료를 비롯한 항생제의 사용은 우리의 건강을 흔들뿐만 아니라 건강을 약화시킬 수 있습니다.
여드름에 대한 항생제 사용의 가장 중요한 이점은 장기간 및 심한 형태의 경우조차도 대부분의 경우 질병을 현저하게 완화시키고 피부의 모양을 개선하는 데 도움이된다는 사실입니다. 그러나 항생제로 여드름을 치료하는 데는 다른 장점이 있습니다. 예 :


항생제는 상당히 빠르게 작용합니다. 예를 들어, 많은 강력한 크림과 여드름 연고의 일부인 에리스로 마이신 (macrolide 그룹의 항생제)은 수 일간의 적당량의 여드름으로 피부의 여드름을 거의 완전히 제거 할 수 있습니다. 사실, 이것은 질병에 대한 최종 승리는 아니지만 이미 가시적 인 부분입니다.
그것은 완전히 불필요 합니다만, "무거운 포병"을 여드름에 대한 항생제의 형태로 노출 시키면 의심조차하지 않은 두 가지 감염을 암묵적으로 스스로 죽일 수 있습니다.


의사들은 종종 여드름에 대한 항생제를 처방하며 환자 나 여드름이 더 빨리 사망 할 확률을 말할 수 없다고 농담합니다. 이것은 물론 농담이지만, 그들이 말한대로, 진실은 짐작됩니다. 사실, 여드름을 비롯한 항생제의 모든 부작용은 파쇄 강도 때문에 발생합니다. 가장 불행한 부작용은 다음과 같습니다.
간은 크게 고통받습니다. 첫째로, 독과 독소로부터 몸을 보호하지 않기 때문에 중독의 위험이 증가합니다 (잘 알려진 것처럼, 시간 경과에 따라 동일한 여드름의 재발을 유발할 수 있습니다). 두 번째로, 항생제는 글리코겐을 축적하는 능력을 간에서 박탈합니다. 결과적으로 사람은 부진하고 짜증을 내며 억압 할 수없는 식욕을 보이고 극적으로 체중을 늘립니다.
항생제는 우리의 면책을 "죽"습니다. 결국, 면역 세포의 거의 절반이 소장에 정확하게 위치하고 있으며, 미생물은 항생제의 작용으로 가장 많이 고통 받고 있습니다.
종종 여드름에 대한 항생제가 알레르기를 일으 킵니다 : 가려움증, 벗겨짐, 발적, 부종. 그것은 당신의 피부가 더 쉽게 삶을 사는 것은 아닙니다.
강력한 항생제의 작용은 오래 지속될 수 없습니다. 불행히도, 경우의 거의 30 %에서 여드름 질병은 시간이 지남에 따라, 때로는 더 강한 형태로 나타납니다. 후속 재발이있을 때마다 치료 전략을 선택하는 것이 점점 어려워 질 것입니다.
보시다시피 설득력있는 주장이 각 그룹에 있습니다. 그리고 여드름 치료에서 항생제의 작용을 신뢰할지, 아니면 여전히 양성 대안을 찾으려고할지 여부는 스스로 결정하는 것이 좋습니다. 어쨌든 전문가와 먼저상의하는 것은 불필요합니다.


인플루엔자 Amoxiclav를 사용하면 신속한 회복에 기여할 수 있기 때문에 병 후 합병증을 예방할 수 있습니다. 항생제는 치아가 치아의 충치를 통해 몸에 침투 할 때 동일한 효과를 제공합니다. 치료 과정을 시작하기 전에 Amoxiclav는 집중 치료 중 약물 조성, 금기증 및 부작용을 연구해야합니다.
Amoxiclav가 속한 항생제의 종류를 이해하는 것이 중요합니다. 초록을 검토 한 결과, 이것이 4 세대 페니실린의 대표성이라는 것을 쉽게 이해할 수 있습니다. 개발의 효과는 화학 공식을 제공합니다. Amoxiclav (항생제)의 주성분은 아목시실린 트리 하이드레이트입니다. 그 약물의 두 번째 성분은 클라 불란 산이었다. 그것은 몸에서 아목시실린의 치료 효과를 향상시키는 효소 억제제입니다.
항생제 Amoxiclav의 사용은 병원성 식물상의 활동 증가에 적절합니다. 활성 성분에 민감한 것은 β- 락타아제, 그람 양성균 및 그람 음성 박테리아의 생산 균주입니다. 항생제의 활성 성분은 소화관에서 빠르게 흡수됩니다. 투여 1 시간 후에 물질은 최대 혈장 농도에 도달합니다. 아목시 클라 라 (Amoksiklava)의 대사는 간에서 부분적으로 발생하며, 신장에서 비활성 대사 물로 배설됩니다.
항생제 인 Amoxiclav의 처방은 주치의에 의해 수행되기 때문에 일일 복용량, 치료 기간 및 약물 선호 유형을 결정해야합니다. 이러한 광범위한 항생제에는 다음과 같은 여러 가지 형태의 방출이 있습니다.


소아과 의사도이 항생제를 처방합니다. 어린이를위한 정학은 체중이 40kg 미만으로 표시됩니다. 아목시 클라 라 (Amoksiklava)의 1 일 복용량을 결정할 때 결정 요인은 환자의 체중 범주, 즉 아동의 신체의 특수성입니다. 정상치는 10mg / kg 체중이지만 아목시실린의 최대 용량은 체중 kg 당 45mg 이하입니다. 어린이 시럽에는 특정한 맛이 있지만 아목시라브를 복용하는 동안 혐오감을 느끼지 않습니다. 서스펜션 준비를위한 항생제 분말은 지침의 제조법에 따라 따뜻한 물로 희석해야합니다.


중추 신경계 장기 : 불안, 불면증, 과다 활동, 팔다리 떨림, 편두통 발작, 아목시라프 복용 후 어지럼증.
혈액 생성 시스템 : 혈소판 감소증, 백혈구 감소증, 범 혈구 감소증.
항생제의 활성 성분에 대한 불내증과 함께 발생하는 알레르기 반응을 잊지 마십시오. Amoxiclav의 치료에서이 경우 가려움증, 두드러기, 부기, 충혈 및 불쾌감이 증가합니다. 알레르기가 몸에 나타나면 항생제의 일일 복용량을 줄이거 나 아날로그로 바꿔야합니다. 아목시라과의 과다 복용 또는 알코올과 병용하면 부작용이 증가합니다. 환자가 필요합니다 :


두 대의 포투스900mc 3D프린터를 통해 출력된 환경조절시스템용 덕트는, ULA가 2016년 발사할 예정인 로켓에 탑재된 전자부품에 질소를 공급하는 등 카운트다운 시퀀스 시 중요한 역할을 할 것으로 기대된다.
ULA에 따르면, 환경조절시스템용 덕트 조립에는 과거 140개에 이르는 부품이 소요됐으나, 스트라타시스의 FDM 3D 프린팅 기술을 활용한 결과 부품 수를 단 16개까지 줄일 수 있었다. 아울러 설치 시간을 크게 단축할 수 있었으며 부품 제작 비용도 57% 가량 절감할 수 있었다.


지난 50년간 미국의 항공우주 분야 개척에 큰 힘을 실어온 ULA는 자사의 고유한 로켓 시스템인 아틀라스(Atlas)와 델타(Delta)로 유명한 전 세계 최고의 로켓 발사 서비스 기업 중 하나다. ULA는 이번 테스트 및 제작을 통해, 시제품 제작과 툴링 제작을 거쳐 항공분야 부품 제작에 까지 3D 프린팅 기술의 활용폭을 넓히게 됐다.
미 항공우주국(NASA), 미 공군 및 상업용 인공위성 업체들을 위한 로켓을 개발해온 ULA는 지난 25년 간에 걸쳐 발전을 거듭해온 3D프린팅 기술의 중요성을 충분히 인지하고 있으며, 이를 응용해 로켓 제작 방식을 개선해왔다. ULA가 제작하는 로켓 중 가장 저렴한 편에 속하는 모델만 해도 1억6천500만 달러에 이르며, 60,000파운드(약 27.2톤)에 달하는 수십억 달러짜리 인공위성을 쏘아 올리는 프로젝트의 중추적인 역할을 담당하고 있다.


북한 고위급 대표단 방남 이후 한반도 정세가 급변했다. 북한이 제의한 남북정상회담이 북핵 문제 해결과 한반도 평화 정착의 첫 관문으로 부상해서다. 정부는 북핵 문제를 둘러싼 남북-북미-한미의 미묘한 3각 관계 속에서 최대 성과를 내기 위한 묘수 짜기에 돌입했다. 비핵화를 전제로 한 대화만 고수하던 미국도 비핵화 의지를 탐색하는 예비 대화의 가능성을 열어놓는 등 미묘한 변화를 보이고 있다. 김정은 북한 노동당 위원장이 신년사에서 남북관계 개선을 언급할 때만 해도 북한이 이렇게 빠르고 적극적인 태도로 한반도 정세를 바꿔 놓을 줄 예상치 못했다. 그래서 북한이 대북 제재의 판을 흔드는 미끼를 던졌다는 느낌이 드는 것도 사실이다.
북미 간 군사적 충돌 위기감이 고조되던 상황에서 북한이 남북정상회담을 제의한 것은 일견 사태 해결의 돌파구로 비칠 수 있다. 그러나 북한이 미국이 아니라 한국, 그것도 “우리는 하나”라는 말로 대변되는 민족 정서에 기대어 접근해온 점이 거북하다. 우리로서는 북한 제안의 진정성에 대한 의심과, 향후 남북 접촉 과정에서 북한이 과거처럼 도발-대화-보상-재도발로 이어지는 악순환의 흑역사를 다시 쓸지 모른다는 불안감이 들 수밖에 없다. 그럼에도 정부가 북한 대표단을 융숭히 대접하고 남북정상회담 제의에 긍정적 반응을 보인 것은 불가피한 선택이었다. 북한의 노림수가 뻔히 보이지만 어쨌든 미국의 ‘코피 작전’까지 거론되던 위기 국면에서 기적처럼 마련된 기회였으니 말이다. 미국이 대북 제재와 압박을 강조하면서도 기존의 강경 입장에서 살짝 물러나 북미 대화 가능성을 시사하기 시작한 것도 이런 현실을 무시할 수 없었기 때문일 것이다.
이제 모든 시선은 문재인 대통령에게 쏠리고 있다. ‘한반도 운전자론’의 주창자로서 문 대통령은 이번에 제대로 운전석에 앉아 핸들을 잡게 됐다. 북한의 초청장을 받자마자 김 위원장에게 ‘여건 조성’을 강조하고, 김 위원장에게 북미대화를 촉구해 안팎으로 제대로 면을 세웠다. 내심 남북 간 접촉을 못마땅해 하던 미국 반응도 긍정적으로 돌아섰다.
북한 대표단이 돌아간 지금, 문 대통령 앞에는 풀어야 할 고차 방정식이 숙제로 남았다. 북미대화를 견인하지 못하는 남북관계 개선은 한미관계의 균열로 연결되기 쉽다. 북한의 비핵화 의지를 끌어내거나 비핵화 프로세스 논의에 접근조차 못한 채 민간 교류에 몰두하다가, 북한의 트집 잡기 습성이 재발하면 북한에 휘둘렸다는 비난에 직면할게 뻔하다. 더구나 사태 해결의 실마리를 풀 열쇠는 전적으로 북한이 쥐고 있다. 비핵화에 대한 북한의 태도가 결정적 변수라는 이야기다. 국내 보수층은 문 대통령과 현 정부의 대북 저자세를 고리로 비난의 수위를 높이고 있다. 북한이 남북정상회담의 조건으로 한미 군사훈련 중단을 요구하고 우리 측이 대화 모멘텀 유지를 위해 훈련 규모와 기간을 축소하는 선으로 물러난다면 보수층의 비난은 더 거칠어질게 분명하다. 6월 지방선거를 앞두고 이 같은 시나리오가 현실화한다면 문 대통령은 심각한 정치적 상처와 부담을 안을 수밖에 없다.
여러 다양한 리스크를 최대한 회피해 남북정상회담을 성사시키고 비핵화 논의에 진전을 이루려면 미국과 공유해온 압박과 제재라는 원칙을 일관되게 유지하는 것이 중요하다. 미국과 긴밀한 정보 공유와 협의를 통해 북한에 통일된 메시지를 보내고, 이를 통해 미국과의 신뢰 관계를 확고히 해서 우리가 대북 협상을 주도할 동력으로 삼아야 한다. 북한의 대화 공세가 자발적이 아닌, 국제사회의 압박과 제재를 통해 얻어낸 결과물이라는 점에서 더욱 그렇다.
군사적 긴장 완화를 위한 남북회담, 이산가족 상봉, 민간 교류 재개 등으로 남북관계에 훈풍을 불어넣되 남남 갈등이 촉발되지 않도록 보수 야당에 현 상황과 정부 구상을 설명하고 이해를 구하는 것도 긴요하다. 한반도 위기 극복이라는 고차 방정식의 해법은 기본과 원칙을 탄탄하게 하는 데서 출발해야 한다.


그럼 정말 공정거래위원회(공정위)가 말하는대로 소비자의 피해를 막고자 했다면 언론사도 똑같은 규제를 해야 한다고 봅니다. 언론사는 이미 죽었습니다. 기레기들이 판을 치고 기레기들은 잘못된 정보를 소비자에게 전달합니다.
물론 블로그에도 많은 문제가 있지만 좋은 글을 쓸 수 있도록 길을 열어주는 것 또한 필요해 보입니다. 안그러면 국내 컨텐츠 경쟁력은 더 바닥을 길것이며.. 결국 국내 미디어의 역할을 할 수 있는건 사라질 수 있기 때문입니다.
공정거래위원회는 지금 언론의 편에 서있습니다.
언론의 광고들이 블로그로 흘러 들어가면서 더 큰 위기를 맞고 있기 때문입니다.
공정거래위원회가 언론사의 보호를 위한 조직인가요?
소비자의 합리적인 소비를 위한다면 같은 규제, 같은 정책을 대야 할 것입니다.
그리고 언론사와 블로그들이 좋은 글을 써서 소비자들에게 좋은 정보를 전해 줄 수 있도록 해야 할 것입니다.


하나님은 최초의 인간인 아담과 처음으로 언약을 맺으신다. 불순종의 결과는 죽음이라는 말씀을 주심으로써 언약을 체결하신다. 또 두번째 인류의 조상이라고 할 수 있는 노아와 그의 가족과도 언약을 세우시고 방주에 들어가도록 하신다. 언약의 주도권은 하나님께 있다. 하나님께서 주권적으로 방주의 문을 닫으시고 물이 걷혔을 때 방주의 뚜껑을 여셨다. 하나님께서 세우신 언약은 일반적으로 쌍방 당사자들이 합의로 이루어진 약속과는 다르다. 구약에서 언약은 ‘베리트’인데 이는 위로부터 부과된 강한 자가 약한 자에게 은총으로 약속한 규정이다. 하나님의 초월적인 처분이고 절대적인 재가이다. 언약의 내용은 하나님께서 발의하시고 인간은 순종으로 응답한다. 70인 성경에서는 ‘디다케’와 ‘순데케’로 나오는데 디다케는 한편에서 상대편에게 주는 계약이고 순데케는 양자가 일치하게 동의하여 체결된다. 그래서 신약에서 언약은 디다케를 사용한다. 인간은 하나님으로부터 오는 약속을 받아야 한다.
예수 그리스도는 하나님의 약속대로 죽으심으로 구약의 언약을 성취하셔서 새 언약이 되셨다. 새 언약은 그리스도인에게 화목의 직분으로 부과되었다. 17세기 개혁주의 작가이며 언약에 대해 체계를 세운 요하네스 코케이우스(Johannes Cocceius)는 언약이란 역사가 시작된 이전부터 하나님으로부터 존재 된 것이라고 말하면서 그리스도인은 사랑, 교제, 믿음이 신성의 핵심이라는 것을 깨달아야 한다고 주장한다. 그리스도인은 언약 공동체 안에서 성령의 열매로 나타나는 영성의 꽃을 그리스도의 향기로 세상에 피워내야 한다.
하나님께서 만드신 가정과 교회는 언약 공동체이다. 가정은 신앙공동체 교회의 기초단위가 된다. 가정과 교회가 회복되려면 언약 공동체가 갖는 영성을 회복해야 한다. 가정에서 언약 공동체로서 예수 그리스도의 인격과 정신을 훈련하여 온전한 그리스도인이 되어야 한다. 부모가 자녀들을 학원에 맡기는 것처럼 주일학교에 자녀를 맡겨만 놓아서는 자녀들이 신앙 인격을 갖출 수 없다. 교회의 주일학교는 신학에 기초한 성경 지식을 가르치고 예배자로서의 정신적 영적 소양을 훈련하고 타자와 함께 하는 공동체 영성을 실천하도록 훈련해야 한다. 학교 공부와 취업, 미래 준비에 찌들려 있는 자녀들에게 참 된 쉼은 하나님을 예배하고 주님 안에서 형제 자매 된 이들과 교제하는 것임을 경험하도록 해야 한다. 하나님께서 언약으로 예비하신 풍성함은 하나님과의 온전한 관계에서 신앙 공동체 안에서만 누릴 수 있음을 깨닫게 해야 한다.
또래 친구들이 미래의 경쟁자가 아니라 주님 안에서 동고동락하며 격려하고 위로하며 서로를 지탱해 주는 믿음의 동역자임을 알려주어야 한다. 또한 공동체 안으로 들어오지 못하고 있는 예수님의 한 몸 된 교회 안으로 들어오지 못하는 친구, 동료들에게 복음을 전하고 자신의 구원을 간증하며 하나님 안에서 살아가는 기쁨과 즐거움을 고백하도록 해야 한다. 교회는 종교적 기관이 아니라 사랑의 공동체이고 동질집단이 모인 사교적 집단이 아니라 영혼을 구원하고 치료하는 병원과 같은 곳이 되어야 함을 보여주어야 한다. 그리하여 끊임없이 타자를 공동체 안으로 초대하고 믿음생활을 시작하는 이들을 환대하며 섬기고 제자 삼아야 함을 실행하도록 가르쳐야 한다.
가정은 천국이 이미 이 땅에 도래한 모습을 가져야 한다. 가정 안에서 자발적인 순종과 상호신뢰가 이루어져야 한다. 마틴 루터는 가정을 그리스도인이 인격을 훈련시키기 위하여 하나님께서 규정해 놓은 공동체라고 묘사했다. 가정에서 사랑받는 태도와 사랑하는 법을 배워야 한다. 부모는 하나님께서 부여해 주신 언약대로 맡겨 주신 자녀를 무조건적인 사랑과 헌신적인 돌봄과 말씀으로 양육해야 한다. 하나님은 아브라함에게 너와 내가 세운 언약을 잘 지키고 뒤에 오는 너의 후손도 대대로 이 언약을 잘 지키라고 말씀하신다. 이것이 너의 자손과 세우는 언약이며 지켜야 할 언약이라고 하신다. 그리고 할례가 이 언약의 표라고 말씀하신다(창 17:9-11). 하나님의 말씀에 순종하여 하나님께서 부여해 주신 언약에 합당한 세대가 되도록 가정을 이끌어가야 할 책무가 부모에게 있다. 이 영원한 언약의 축복은 자손 대대로 미치며 확대된다. 하나님께서 주신 언약은 기본적으로 축복의 언약이다. 순종하면 복을 받는 일방적이고 절대적인 약속이다. 하나님의 언약은 사랑과 은혜에서 기초한다. 아가페 사랑으로 언약을 확증하셨고 보여주셨다. 은혜의 언약이 아니면 의무가 되고 통제와 압박이 된다. 하나님의 언약은 갈등과 상처를 치료하고 자유와 평안을 보장하며 모든 사람과 만물과 화목하게 하는 단초이다.
언약 공동체의 영성이 세상으로 흘러 넘쳐 보장 없는 희망을 강요하고, 성공을 담보로 착취하며, 미래를 보장한다며 억압하는 세상의 잘못된 권세를 무너뜨려야 한다. 교회는 섬김과 교제를 통해 서로를 보듬으며 함께 상생하는 지역 공동체가 될 수 있도록 영향력 있고 능력 있는 언약 공동체가 되어야 한다. 세상이 그리스도인의 가정과 교회를 보고 세상을 화평하게 하는 원리를 찾도록 해야 한다. 그리고 즐거이 순종하는 모습을 보여주어야 한다. 언약 공동체가 세상을 바꾼다.


간담회에 참석한 메이저 게임사는 스타트업에게 사업 운영 방향 등에 대해 조언하고 스타트업에 대한 정부의 적극적인 투자와 지원을 요청했다. 이승원 넷마블 대표는 "게임 산업이 발전하기 위해서는 대형사가 해야 할 역할과 중소·벤처·스타트업이 할 수 있는 역할이 따로 있다고 생각한다"며 "중소·벤처·스타트업에서는 새로운 시도나 창의적인 아이디어 부분에서 역할을 많이 해야 한다. 대형사와 중소·벤처사가 협업할 수 있는 기회가 마련될 수 있도록 지원도 필요하다"라고 했다. 스타트업 대표들은 다양한 게임 장르에 대한 지원과 투자 강화, 메이저 게임사와 스타트업 간 상생 등 현장의 목소리를 전달했다. VC들은 현재 투자 어려움은 있지만 게임 등 유망 스타트업에 대한 투자를 계속 강화해 나갈 것이라고 했다.
이날 박 장관은 게임 산업과 관련해 방준혁 넷마블 의장, 장병규 크래프톤 의장 등과 만나 나눈 얘기들을 소개하며 "넷마블과 크래프톤은 게임 산업 전문 펀드를 만들면 스마트 대한민국 펀드에 참여하기로 했다"고 밝혔다. 그는 또 "스마트 대한민국 펀드는 성공한 멘토 기업이 후배 스타트업을 키우는 특징을 가지고 있다"며 "게임 전용 펀드, 바이오 전용 펀드 이런 식으로 산업별로 분리해, 특정한 목적을 가지고 있는 펀드는 참여 투자자의 의사를 존중해 운용할 방침"이라고 했다.


가면라이더 류우키의 등장인물. 초반부의 주요 인물이며 가면라이더 라이아로 변신하는 점술가로, 동전을 이용해 다른 사람의 운명을 점치면서 생계를 이어가며 "내 점괘는 정확하다." 란 말을 늘 입에 달고 산다. 확실히 그 적중율은 거의 100%이지만, 그 자신은 "운명은 변하지 않는 것이 없고, 오히려 바뀌는 것." 이란 신조의 소유자이다.[5]
쿨하고 자신만만한 성격의 소유자지만 또한 대비되게 자신을 희생해서라도 타인을 위해 헌신적으로 행동하는 성격으로, 파멸의 길을 걷고 있던 아키야마 렌에게도 여러 번 충고를 해주기도 한다.
우연히 렌과 마주쳐 그의 운명를 보고, 그에게 충고를 해주려고 접근한 차에 키도 신지와 칸자키 유이를 만나게 된다. 유일하게 신지의 소망을 이해하는 라이더로,[6] 그들과의 사이에서 공감대가 생겨 한 때는 찻집 "꽃닭"에서 같이 지내며 신지와 의기투합해 라이더끼리의 싸움을 멈추기 위해 분투한다.
라이더 배틀에 대해 자세히 모르고 있던 신지에게 라이더들이 배틀에 참가하는 이유를 알려주기도 한다. 또한 유이의 점을 치다가 그녀에게서 뭔가 석연치 않은 구석을 느끼고[스포일러], 그녀의 생가를 밝혀내 그녀를 이끌어주기도 하며 독자적인 조사를 통해 라이더 배틀의 진실을 일부분 깨닫게 된다.


자신의 "소원"으로 라이더 배틀을 멈추기 위해서 싸웠기에 단지 배틀을 멈추고 싶었던 신지와는 달리 헤매는 모습을 보이지 않는다.[8] 배틀을 멈추기 위해 싸우는 것이기 때문에 적극적으로 전투에 임하지 않으며, 그래서 렌(나이트)과 싸우게 된 상황에서도 소극적으로 싸웠다. 테즈카가 파이널 벤트를 사용했음에도 불구하고 렌은 부상을 입는 것으로 끝났을 정도.[9] 하지만 실력은 있어서 소극적으로 싸웠지만 나이트를 확실하게 압도했다.
하지만 "갈드 썬더"란 몬스터만 보면 신지도 제어하지 못할 정도로 감정이 폭발하기도 하는 의외의 면이 있다. 그것은 그의 슬픈 과거에서 비롯된 것이었다.
원래 테즈카는 라이더로 선택받은 자가 아니었으며 처음 칸자키에게 선택받은 자는 친구인 사이토 유이치(斉藤雄一)였다.[10] 사이토는 피아니스트의 꿈을 지녔지만 모종의 사건으로 손을 다쳐 꿈을 접어야 했다.[11] 그런 그에게 칸자키 시로가 접근해 카드덱을 주면서 라이더 배틀에 끌어들이려 했지만, 사이토는 자기 소원을 위해 다른 사람과 싸울 수 없다면서 거절했다. 그로 인해 사이토는 테즈카가 보는 앞에서 칸자키가 보낸 갈드 썬더에게 잡아먹혔다. 친구를 구할 수 없었다는 사실에 슬퍼한 테즈카는 사이토가 믿었던 정의를 헛되게 하지 않기 위해서, 결코 바꿀 수 없다고 여기던 운명을 자기 손으로 바꾸기로 결의한다. 사이토가 받았던 카드덱을 계승해 「가면라이더끼리의 싸움을 멈추기 위해서」 라이더 배틀로 뛰어든 것이다.[12]


시바우라와 아사쿠라와의 일련의 전투로 렌하고는 비교적 호의적인 관계가 된 반면, 신지하고는 싸움을 막는 방법이 다른 것으로 인해 의견 차이가 발생하여 사이가 다소 서먹서먹해진다.[15] 칸자키 남매의 집에서 칸자키와 만나 라이더 배틀을 강요당하면서 질풍의 서바이브 카드를 받는다. 하지만 여전히 라이더의 싸움을 거부했던 테즈카는 그 카드를 렌에게 맡긴다. 도중에 안 그래도 찾아다니고 있었던 갈드 썬더에게 기습당하지만, 변신해서 호각으로 맞붙다 난입한 류우키의 도움을 받아 승기를 잡는다. 친구를 죽인 갈드 썬더를 직접 처단하기 위해 더 도와주려는 류우키를 저지하고, 최후의 발악으로 돌격해오는 갈드 썬더의 필살기까지 파이널 벤트로 맞받아쳐 압도적으로 분쇄해버렸다.
어느 날 점을 쳐 보니 자신이 다음 사망자란 걸 알고 신지와 헤어진다. 계속해서 싸움을 거부한 탓에 칸자키의 분노를 사, 그로 인해 칸자키에게서 테즈카를 죽이라고 명령받은 아사쿠라와 마주친다. 테즈카를 대신해서 신지가 싸우지만 위기에 빠지고, 절체절명의 순간에 그는 자신의 몸을 던져서 신지 대신 아사쿠라의 파이널 벤트를 막고 치명상을 입는다.


사실 테즈카의 점괘에서 다음에 탈락할 라이더는 테즈카가 아닌 신지였으며 그를 구하기 위해 자신이 다음 탈락자라고 거짓말을 한 것이다. 그는 "운명을 바꿨으며 드디어 내 점괘가 틀렸다." 란 독백을 남긴 채 신지와 유이 곁에서 죽음을 맞이하였다. 그리고 죽어가면서 유이의 진실을 알아챈 듯 거울을 가리켰다.[16]
후에 가면라이더 오딘의 타임 벤트에 다른 라이더들이 휩쓸리는 사건이 발생하고, 이에 여태까지의 일들을 기억한 키도 신지는 테즈카의 죽음을 막기 위해 기억을 잃지 않으려고 했지만, 그 영향은 너무나도 일시적이었다.[17] 결국 테즈카가 아사쿠라에 의해 사망하면서 신지는 그를 구하지 못하는 실패를 한번 더 겪었어야 했다.
칸자키 유이와 칸자키 시로에 의해 재생된 세계에서도 여전히 점술가로 살고 있으며, 길을 지나는 신지한테 불운이 느껴진다고 한다. 바로 직후에 토죠랑 아사쿠라가 나타나서 바이크를 쓰러뜨리고 화내는 신지한테, 말버릇인 "내 점괘는 정확해." 라고 하면서 괜스레 염장지른다. 더불어 아사쿠라가 바이크를 쓰러뜨리는 동안 신지한테 점괘를 봐 준 비용을 받아낸다. 강매 쩌네
끝마무리가 약하여 잘 드러나지 않지만, 테즈카의 전투센스는 꽤 높은 편으로 확실하게 싸워야 할 때에는 전혀 헤매지 않고 잘 싸운다. 당장 아키야마 렌과 싸웠을 때도 나이트의 무기를 복제해서 썼는데, 장착자인 렌보다도 활용 능력이 더 높았다.


TV스페셜판에서는 렌의 친구로 나오며 라이더와의 싸움을 거부하는 원작과는 다르게 렌의 애인인 오가와 에리를 살리기 위해 라이더로 참가한다. 사실 라이더의 싸움에서는 모두가 적이기에 렌하고도 적대시하지만, 테즈카 자신도 에리를 마음 속으로 좋아하기에 렌과 협력한다. 하지만 에리를 살리기 위해 타인을 희생시켜야 한다는 사실에 싸움하는 걸 망설이고 있었다.
결국 몬스터와의 싸움 도중 카피 벤트를 이용해 나이트로 위장한 베르데(타카미자와 이츠로)에게 습격을 받고, 베르데의 파이널 벤트로 의해 사망한다. 스페셜판 최초의 사망자. 철저히 악역으로 등장했던 키타오카 슈이치와 키리시마 미호와 달리 달라진 설정 일부를 제외하고는 본편의 개념인적인 성향이 남아 있다. 그의 사망 이후 신지는 시바우라 때문에 한 동안 인간불신에 빠지는 안타까운 일이 벌어졌다.


인간 말종이 절반을 넘는 라이더들 중에서도 순수하게 다른 사람을 지키기 위해 싸우는 몇 안되는 라이더. 타인의 미래를 예언하면서도 그들에게 미래를 바꿀 수 있다고 격려해주며, 설령 자신에게 해가 가더라도 파멸적인 미래를 바꾸기 위해 노력한다.[20]
간혹 침착하다 못해 냉정해보일 정도로 미래를 바꾸는 데 집착하는 듯한 모습을 보이는데, 이는 라이더 배틀로 인해 피해자가 어느 정도 발생할 것이라고 현실적으로 가정하면서도 그 속에서 더 많은 사람을 구하기 위해서다. 그렇기 때문에 모두를 구할 수 있을 것이라고 막연하게 낙관적인 생각만으로 배틀에 임하는 신지와는 달리 방황하는 모습을 보이지 않는다.[21] 세간에서 인식되는 인정많은 모습과 달리 본편에서 의외로 독설로 들릴 정도로 직설적인 말을 많이 했는데, 바로 이러한 면 때문이다.
특히 마지막에 키도 신지를 대신하여 죽음을 선택하고 죽어가는 와중에도 진실을 알려주려고 하는 모습, 그리고 먼저 떠나버린 친구를 끝까지 믿어주는 모습을 통해서 테즈카의 자기 희생적 면모를 극대화시켰다.[22] 신지와 함께 대인배로 인정받고 있으며, 비록 출현기간은 길지 않았지만 선량한 인간이라는 존재의 가능성을 보여준 인물이기도 하다.
다만 극단적으로 이타적인 신지와는 다르게 테즈카 본인은 어느 정도는 이기적인 면모가 있다. 누군가에게 조언이나 도움을 제공하거나 자신을 희생하는 것 자체는 타인을 도와주는 것이지만 근본적인 목표는 타인의 안위도 있지만 미래를 바꿀 수 있다는 자신의 신념을 실행하고자 하는 것이었다. 이 때문에 렌에게 에리가 어떤 존재인지 알면서도 '그녀를 포기하라'는 충고도 서슴치 않았다.[23]
그러나 애초에 인격적으로 100% 완벽한 인간은 거의 없는 데다가 본작이 인간 말종들이 넘쳐나는 작품이고, 미래를 바꿀 수 있다는 자신의 신념을 올바른 방식으로 실현하고자 했던 것을 보면[24] 테즈카는 충분히 영웅적인 인물이라고 할 수 있다.


리메이크작 가면라이더 드래곤나이트에서 크리스 라미레즈가 테즈카 미유키의 포지션에 해당된다. 테즈카가 자신의 친구가 불의의 사고로 인해 원하던 꿈을 이루지 못한 것을 보고 그를 대신하여 라이더 배틀에 참가했다면, 크리스는 자신의 약점으로 인해 원하던 꿈을 이루지 못하여 라이더 배틀에 참가한다. 어떤 형태로든 둘 다 사람을 지키기 위해 싸우는 대인배.
처음에는 진짜로 수상쩍은 캐릭터였지만 '외형과는 달리 매우 따뜻한 사람'이라는 캐릭터가 된 유라 고로, 초기에는 아군이었던 시바우라 쥰(?!), 사형수였던 아사쿠라 타케시 등과는 달리 테즈카 미유키는 초기 설정이 어떤 인물이었는지는 불명이다. 만약 테즈카마저 악역이었으면 신지는 화병에 걸렸을지도 모른다. 어쨌든 작중 대다수의 라이더들이 인간 말종인 것을 생각하면 인품이 좋은 인물이다.
미공개 컷(정확히 말하자면 예고편에는 있었지만 본편에서는 나오지 않았다.)에서는 렌이 슬픈 표정을 지으며 테즈카의 계약 몬스터 카드를 태우는 장면이 나온다. 이전까지만 하더라도 자신에게 충고하는 테즈카에게 주먹을 날렸던 것을 생각하면 이 두 사람의 관계가 많이 호전된 것을 확인할 수 있다.


[1] 후반에 키도 신지와는 신념 면에서 점차 차이를 드러내면서 갈등을 빚은 바 있다.[2] 과거를 고려하면 정확히 캐릭터성은 다크 히어로애 가깝다.[3] 1978년 1월 9일 생 치바 현 출신 배우로, 특촬물에서 히어로와 악역 둘 다 연기했다. 전자는 울트라맨 가이아의 후지미야 히로야 역과 가면라이더 THE FIRST와 가면라이더 THE NEXT의 이치몬지 하야토 역이, 후자는 가면라이더 드라이브에선 네오 셰이드의 리더 오카무라 역과 휴대폰 수사관 7의 마기라 구란도 역이 해당된다. 여담으로 4차원 성격의 소유자이며, 2006년에 결혼하여 현재 세 아이의 아버지이다. 해당 배우의 트위터 계정[4] 더빙판 한정으로 평소에 경어를 쓴다. 렌에게는 처음부터 말 놓았다는 게 함정[5] 한 여자에게 빠른 시일 내에 파멸이 올 것이라고 하면서도 "운명은 바꿀 수 있다. 바꿔야만 한다."고 말해준다.[6] 야키야마 렌과 키타오카 슈이치가 캐릭터 포지션상 조력자로 분류되긴 하나, 초반에는 신지에게 적대했고 어느 정도 친해진 이후로도 이뤄야 할 소망을 위해 라이더 배틀을 멈출 생각이 없기 때문에, 테즈카 미유키만이 신지와 마음이 맞는 유일한 캐릭터라 볼 수 있다. 거기다가 처음부터 신지의 생각에 지지한 것도 미유키가 유일하다.[스포일러] 미래가 보이지 않는다고 당황한다. 주변에서는 점이 틀릴 때도 있구나 하면서 넘어갔지만...[8] 그래서 후반에 신지하고 갈등을 빚었을 때, 신지에게 '생각없이 배틀에 참여한다.'고 지적하기도 했다. 사실 직전에 신지가 렌을 걱정하는 테즈카에게 "그렇게 말하는 당신이야말로 라이더 배틀을 즐기는 것 아니냐"고 막말하긴 했다. 더빙판에서는 아예 이 말이 튀어나온 시점부터 테즈카가 단단히 빡친듯한 어조와 함께 신지에게 반말을 썼다.[9] 라이더를 대상으로 파이널벤트를 쓰는 상황이 오면 상쇄되거나 중간에 공격이 취소되는 경우가 아닌 이상 대부분 피격당하는 라이더는 사망한다는 점을 생각하자.[10] 사실 여기에는 복선이 있었다. 칸자키 시로는 이전부터 아키야마 렌같이 반드시 소원을 이루고자 하거나 아사쿠라 타케시처럼 싸움을 즐기는 사람들에게 카드덱을 줘서 라이더 배틀을 참가시켰다. 우연히 카드덱을 주운 신지를 제외한 대부분의 라이더들이 서로를 죽이려 하며 자신의 목적을 이루려고 하는데, 칸자키 시로가 싸움을 즐기지도 않고 자신의 소원을 이루려는 모습이 없는 테즈카에게 카드덱을 줄 리가 없다. 즉, 테즈카는 원래부터 라이더 배틀에 선택되지 않은 사람이었다.[11] 막 피아니스트로서 물이 오른 시점에서 당한 사고였다. 그런 탓에 그는 더 이상 피아노를 칠 수 없다는 것에 절망하고 있었다. 어떻게든 피아노를 치기 위해 건반에 피를 묻혀가면서 손을 움직이려고 하는데, 이 상황에서 BGM으로 '고요한 밤 거룩한 밤' 피아노 버전이 흘러나와 사이토의 상황을 더욱 부각시킨다.[12] 사이토는 본인이 가면라이더로서 타인을 죽이는 걸 꺼려한다. 아키야마 렌, 키타오카 슈이치 등 여러 라이더들에게는 자신들의 소망이 있다는 점을 생각하면 사이토의 인품이 뛰어남을 보여준다. 직접적인 언급은 없으나 테즈카에게 정신적으로 많은 영향을 준 인물로 추측된다. 칸자키는 테즈카에게 사이토 유이치는 라이더가 되지 않은 것을 후회하며 죽었다고 말하지만, 테즈카는 사이토가 절대로 자신을 위해 남을 해칠 사람이 아니라고 끝까지 믿었다.[13] 정작 아사쿠라는 사이토를 아냐는 테즈카에게 알 게 뭐냐는 식으로 답변했다. 묻지마 폭행이었으니까 누군지 따지고 그런 짓을 했겠냐만...[14] 23화에서 테즈카가 아사쿠라가 유이치의 손을 못쓰게 만든 범인이라고 말했는데 신지와 렌 둘 다 놀란 표정을 지었다. 그런데 신지는 테즈카로부터 모든 이야기를 들었지만 렌은 유이치에 대한 이야기를 들은 적이 없다... 작중에서 나오진 않았지만 렌에게도 이미 얘기를 했거나 신지가 대신 말해줬을 가능성이있다. 그렇지 않다면 설정오류라던가...[15] 신지는 자신의 운명은 자신이 정한다면서 라이더의 싸움을 반대하지만, 테즈카는 라이더는 모두 사망한다는 전제를 미리 세워둔 채로 자신의 점에 의지하면서 라이더의 싸움을 막는다. 칸자키 시로 때문에 친구가 사망한 것을 보고 라이더가 되기로 결심한 테즈카와 어쩌다 보니 라이더가 되고 그나마도 칸자키 시로에겐 불친절한 설명 밖에 못 들었던 신지는 차이가 있을 수 밖에 없었다.[16] 각도 상 불가능한데 거울 속 유이와 현실 속 유이가 전부 테즈카를 직시하고 있었다.[17] 키타오카 슈이치에게 아사쿠라의 탈옥을 막아달라 했지만, 당시의 키타오카는 이기적인 성격이었기 때문에 방관했다. 결과는 알다시피... 설령 키타오카가 신지의 부탁을 들어줬더라 하더라도, 라이더 배틀에 적극적인 시바우라가 변수가 됐을 가능성이 높다. 그리고 칸자키 시로가 다른 범죄자를 풀어줄 가능성도 있으니...[18] 오쟈가 유나이트 벤트를 사용하는 것으로 보아 이 세계에서도 역시 아사쿠라에게 살해당한 것으로 추정된다.[19] 나머지 한 명은 키도 신지. 단, 예외적으로 두 사람은 처음부터 인간적이었고, 한 사람은 정신적으로 성장한다.[20] 아키야마 렌의 미래를 바꾸기 위해 폭언을 듣고 맞기까지 하면서(근데 따지고 보면 당시에 에리의 상태가 상태인데다 라이더 배틀에 큰 고민을 가지고 있는 상태였던 렌이 짜증 날 가능성이 많다.) 그를 설득하려고 한 것이 그 예.[21] 여담으로 렌이 아사쿠라를 지원해줬을 때도 신지는 렌을 이해하지 못한 반면 테즈카는 '지금의 렌이라면 그러고도 남는다'는 반응을 보였다. 두 사람의 차이점을 보여주는 모습 중 하나.[22] 워낙 이런 쪽으로 클리셰가 많다 보니 테즈카가 마지막에 배신을 할 것이라고 생각한 사람들도 있었다. 그러나 끝까지 진심으로 모두를 구하려고 했던 테즈카를 보고 섣불리 그를 의심한 것을 반성했다고...[23] 렌이 라이더 배틀을 포기한다면 당장은 그에게 닥칠 파멸은 피하겠지만, 에리를 구할 수 있는 수단 자체가 사라지기 때문에 장기적으로 보면 오히려 렌을 더 수렁에 빠뜨렸을 것이다. 테즈카와 똑같이 라이더 배틀을 그만두라고 설득해오던 신지가 렌이 라이더가 된 계기를 알게 되었을 때 말리는 것을 망설이던 것과는 대조적인 모습이다.[24] 당장 근본적으로는 선한 측에 속한 토죠 사토루가 영웅이 되겠다는 이유로 저지른 악행들을 보면 답이 나온다.[25] 시바우라의 경우에는, 슈이치랑 딱 한번 만나서 서로 얘기를 하다가 라이더싸움을 벌일뻔한 적이 있다. 그리고 생각해보면 슈이치는 지금까지 등장했던 라이더들 즉, 미유키인 라이아를 제외하곤 다 직접 만나서 얘기하거나 라이더싸움을 했지만 미유키랑 슈이치는 단 한번도 만난적이 없었다. 다만 19화 때 키타오카기 아사쿠라에게 파이널 벤트를 쓸 때 휘말렸긴 했다.


깊은 어둠에 잠긴 무대. 두 대의 피아노와 목재 책상이 붉은 핏빛 조명에 음산한 빛을 발한다. 시종일관 어둠에 갇힌 무대 위에서 흡사 유령처럼 부유하는 세 남자는 절제된 감정을 서서히 끌어올리며 끝을 알 수 없는 파멸로 나아간다. 예술가의 눈앞에서 일그러짐, 비틀림, 죽음 직전의 모든 고통들은 음표가 되고 놀라운 선율로 다시 태어나 세상에 없던 음악을 탄생시킨다. 온몸에 전율이 이는 완벽한 죽음의 선율. 과연 도덕을 초월해 악에 물들기 시작한 그의 음악은 끝까지 아름다울 수 있을까.
뮤지컬 ‘광염소나타’는 동명의 소설에서 모티브를 얻어 새롭게 각색된 작품으로 지난 해 한국문화예술위원회 지원사업인 '창작산실' 뮤지컬 우수신작으로 선정돼 주목을 받았다. 작품에는 작곡가 J와 S, 교수 K라는 오직 세 인물만 등장한다. 젊은 작곡가 역에 각각 성두섭과 김경수, 저명한 클래식계 교수로 이선근이 캐스팅되면서 원작의 자극적인 소재와 함께 개막 전부터 관객의 큰 관심을 모았다.


뮤지컬 ‘광염소나타’는 별다른 무대 전환 없이, 극히 적은 수의 배우들이 공포, 분노, 희열, 광기에 이르는 격렬한 감정변화를 통해 사건을 이끌어나간다. 대사와 대사 사이에는 여백이 많고, 감정 표현의 상당부분을 세밀한 연기로 드러낸다. 눈빛과 표정, 손의 떨림까지 연기하는 섬세함은 객석이 가까운 소극장 뮤지컬의 장점을 최대한 활용한 것으로 보인다. 음악이 중요한 소재이자 주제가 되는 뮤지컬이지만, 대사와 연기는 다분히 연극적인 성격을 띠고 있다. 여기에 서정적인 클래식 음악이 때때로 더해지면서 새로운 갈등이 등장하지 않는 서사 전체에서 극적인 효과를 살리는 역할을 했다.
주인공 J의 일기로 서사가 진행되다 보니 생략되는 부분이 있는 등 스토리텔링은 다소 불친절하다. ‘죽음-살인’의 반복적인 패턴 또한 객석의 분위기를 침잠하게 한다. 하지만 그 덕분에 일련의 사건들을 인물의 내면과 깊이 관련지어 상상해 볼 수 있는 장점도 있다. 왜 J는 살인을 반복하는 것일까. 관객이 의문을 가지고 섬세한 감정 연기에 집중하면 할수록 서서히 인물이 느끼는 공포감이 객석에까지 전이된다.
다만 잔인한 살인 장면과 시체 유기, 방화와 같은 소재 자체가 주는 괴기스러움과 잔혹함은 객석의 호불호를 가를 수 있는 부분이다. 특히 작곡가 J가 음주운전으로 사람을 치고, 죽어가는 사람을 자루에 담아 관찰하거나, 보관한 시체를 열어보는 장면, 교수 K가 살인 대상자를 물색해 살인을 부추기는 장면 등은 표현이 지나치게 구체적이어서 일부 관객에게는 불편하게 느껴질 수도 있다. 하지만 이 작품에서 ‘죽음’이나 ‘살인’이 단순히 사건의 전환을 위한 장치가 아니라는 점은 오히려 작품을 흥미롭게 만드는 부분이기도 하다. 살인을 저지르는 과정 그 자체가 하나의 예술을 창작하는 과정으로 표현되는데 이는 ‘살인’이 단순히 ‘상대방을 제거’하기 위한 목적이 아닌, ‘내 예술을 완성’하기 위한 수단으로 쓰이기 때문이다. 스릴러 장르를 즐기는 관객이라면, 작곡을 완성하기 위해서 ‘누구라도 상관없는 희생양’이 필요하다며 선한 얼굴로 살인을 행하는 J에게서 섬뜩한 매력을 느낄 수 있다.


단순한 갈등 구조나 스토리텔링이 아쉬운 데 비해, 세 인물을 연기한 세 배우의 조합은 대체 불가능한 만족감을 준다. 셋 다 음색과 발성, 분위기가 각각 달라 마치 의도한 것처럼 배우들 그 자체로 등장인물의 개성과 갈등 구조를 뚜렷하게 드러낸다. 성두섭은 본인이 가진 선한 느낌과 부드러운 음색을 살려 좋은 곡을 쓰기 위해 어쩔 수 없는 살인을 저지르면서도 죄책감에 갈등하는 작곡가 J를 표현했다. 작곡가 J의 친구이자 천재작곡가 S로 등장하는 김경수는 날카롭고 이지적인 분위기와 함께 내리꽂는 듯한 날카로운 고음을 가지고 있어 성두섭의 부드러운 음색과 함께 좋은 조합을 이뤄냈다.
특히 이 둘의 서로 다른 음색을 부드럽고 깊은 울림으로 감싸주며 넘버 전체에서 힘을 전달하는 이선근의 역할이 무엇보다 돋보였다. 대사에서는 느껴지지 않았던 풍성한 바리톤의 음색이 노래할 때 무대에서 폭발하는 듯한 깊은 울림을 주며 객석을 몰입시키는 힘이 있었다. 특히 넘버 ‘The murder’에서 살인을 종용하며 J를 몰아붙이는 부분은 작품 전체에서도 단연코 시선을 잡아끄는 명장면이었다.


작곡가의 이야기를 소재로 한 만큼 서정적이고 아름다운 클래식 넘버들은 이 작품의 큰 매력이다. 무대의 오른쪽에 함께 자리한 첼로, 바이올린, 피아노 연주자들의 생생한 연주로 넘버를 들을 수 있다. 연주자들은 단순히 뮤지컬 넘버를 연주한다기보다는 인물의 내면을 그대로 악기로 표현하는 듯했다. 특히 현악기의 저음이 주는 음산하고도 서정적인 느낌은 죄악에 물들어가는 주인공의 깊고 어두운 내면과 잘 어울려 작품의 색을 결정하는 요소로 작용했다.
J와 S가 함께 피아노를 연주하는 마지막 장면은 그간의 어둡고 무거웠던 분위기를 일순 바꾸어놓는 반전과도 같은 감동을 선사한다. 마치 천재를 시기하며 괴로워하는 작곡가라는 점에서 관객에게 모차르트와 살리에르의 관계를 연상시켰던 전반부 J와 S의 관계가 이 마지막 장면을 통해 크게 변모한다. 그 누구도 대신할 수 없는 두 사람은 “음표는 내가 되고 쉼표는 네가 되어”라는 노랫말과 같이 대체될 수 없는 진실한 관계임을 깨닫게 된다. 이 장면에서 실제 배우들이 직접 피아노 연주를 한다는 점도 주목할 만하다. 성두섭, 김경수 배우는 전문 연주자 못지않은 실력을 선보이며 관객들을 놀라게 했다.
작품 중에 교수 K는 “작곡가에게 곡을 못 쓰는 것보다 더 큰 죄는 없다”고 말한다. 하지만 이 작품은 예술을 창작한다는 것이 얼마나 힘들고, 예술가들에게 중요한 일인지를 보여주는 동시에 “사람이 있어야 음악도 있다”는 작곡가 S의 목소리를 의미 있게 남겨 놓는다. 김동인의 소설 ‘광염소나타’가 예술가의 광기에 기꺼이 관용을 베푸는 듯한 주제의식을 보여주는 데 대한 일종의 반박인 셈이다. 예술이 진정 아름답게 느껴지는 이유는 결국, 예술을 창작하고 그것을 감상하는 사람들의 예술에 대한 열정과 따뜻한 인간애 때문이라는 것을 이 작품은 말하고 싶은 것이 아닐까.


이 작품은 유능한 장난감 기획자로 일하며 짝사랑에 매진하는 여자 토미타 타카라코의 재기발랄한 직진 로맨스, 그녀 주변의 해프닝, 그리고 어른 아이의 성장을 다룬 소설이다. 단순히 ‘귀엽고 깜찍한 여자의 짝사랑 이야기’겠거니 라고 단정 짓기에는 이 소설 전반에 흐르는 어른 아이의 성장담이 자꾸 보고 싶을 정도로 상당히 매력적이다. 자신만의 세계에 스스로를 가두고 성장을 거부한 채 자라난 어른 아이가 틀을 깨며 내면의 성장을 꾀하는 점이 흥미롭게 전개된다. 주인공 타카라코는 무려 5년 동안 짝사랑 상대 주위에서 일어나는 의문스러운 일을 고군분투하며 해결하는 탐정 역할을 자처한다. 이 대목에서 여자 특유의 섬세한 감정을 작품에 세밀하게 녹여낸다는 평가를 받는 유즈키 아사코의 진가가 유감없이 발휘되고 있다.


언젠가 반드시 이 마음을 고백할 거야. 시간이 걸리는 건 각오해야지!
장난감 업계에서 가장 규모가 큰 회사에서 일하는 28살의 여자 토미타 타카라코, 초등학교 저학년 여자아이를 타깃으로 한 애니메이션 장난감을 개발하는 업무를 담당한다. 타카라코는 복장 규제가 없는 자유로운 분위기의 회사에서 리버티 프린트가 된 원피스를 입고 레이스를 엮은 니트 모자를 쓰고 바구니를 들고 다니는 패션 스타일을 추구한다. 게다가 마르고 큰 키, 부드러운 긴 머리, 큰 눈에 하얀 피부, 주근깨까지 영락없는 10대 소녀처럼 보이지만 일에서는 누구보다 유능한 프로 기획자로서 동료 직원들에게도 존경과 호응을 받고 있다.
타카라코의 심장을 쿵쾅쿵쾅 뛰게 만드는 상대는 프리랜서 그래픽 디자이너인 니시지마 유야. 타카라코는 함께 일하는 동료이자 자신의 뮤즈인 그를 떠올리며 장난감을 발표하고 이는 출시되는 족족 흥행한다.
장난감 기획은 언제나 성공하지만 니시지마의 마음을 얻는 일은 생각보다 녹록치 않다. 무심한 듯 초연한 듯 느른한 성향인 니시지마의 주변에서는 의문스러운 일들이 끊임없이 발생한다. 갑자기 그가 사랑해 마지않는 도쿄의 랜드마크 ‘스카이트리’가 가려지거나, 자신을 속인 유부녀를 애인으로 사귀고, 애써 디자인한 프로젝트가 물거품이 될 위기에 처한다. 또 아버지에게 물려받은 소중한 유산을 도둑맞기까지……. 그의 끝없는 시련을 함께 마주하는 타카라코는 마치 탐정처럼 모든 일을 니시지마가 모르게 해결한다. 친구 레나의 말을 빌리자면, 타카라코는 제 손으로 태엽을 감아 홀로 달리는 태엽장난감처럼 사귀지도 않는 남자를 위해 자가 발전하며 문제를 풀어내고 있는 것이다. 그에게 닥친 문제들이 해결된다면 자신의 사랑도 응답받을 수 있을 것이라는 희망을 안고서 말이다.


그리고 어른 아이들은 진짜 어른으로 성장할 수 있을까?
소설에서는 어린이들의 꿈을 장난감으로 만들어 주는 장난감 회사가 주 무대이다. 소녀처럼 예쁘고 능력 있는 기획자와 불운이 가득하지만 재능 있는 디자이너, 그리고 짝사랑이 이루어지길 진심으로 바라며 두 사람을 커플로 이어주기 위해 노력하는 회사의 직원들. 그리고 그 외의 인물들까지. 주인공을 둘러싼 모든 장치가 흔해 빠진 이야기로 흘러가는 거 아닌가, 라는 의문이 들 때쯤 작가 유즈키 아사코는 세상 모든 어른 아이의 마음을 읽는 듯한 장치를 펼친다.
타인과 관계 맺는 것이 힘들고 서툴러 어린 시절의 마음 그대로 자란 어른 아이, 타카라코와 불안정한 현실을 마주할 용기가 없어 그저 괜찮다를 연발하며 현실을 견디는 어른 아이, 니시지마. 그리고 직업이 직업이다보니 장난감에 둘러싸여 어린 아이 같은 면을 가진 회사 직원들까지, 작가 유즈키 아사코는 자신만의 세계에 스스로 갇히고자 하는 어른 아이들의 내면을 전달하고 그들이 어떻게 성장하는지 다룬다.
이와 중에 타카라코의 친구 레나는 홀로 어른스럽다. ‘행동하지 않는 인간은 결과를 불안해 할 자격도 없어’라고 당당히 말하는 그녀는 작가가 어른 아이에게 말하려는 핵심을 전달하는 인물이다. 레나는 어른의 세계에 진입하지 못하고 누구와 마음을 엮거나 제대로 이어지지 못한 채 늘 혼자일지도 모른다는 생각으로 지레 겁먹은 타카라코를 다독이는 역할도 하고 있다.
이들은 어른 아이에서 벗어나 정말 어른이 될 수 있을까? 서로를 향한 마음을 진심을 다해 터놓고 더 넓고 넓은 세상으로 뛰쳐나가 인생을 더 풍요롭게 할 수 있을까? 남을 위한 일이 아닌 진정으로 자신이 즐기는 일을 할 수 있을까? 《짝사랑은 시계태엽처럼》은 어른 아이들의 세계를 벗어나 어른의 세계로 들어가는 독자들의 마음을 사로잡을 것이다.


“재미있는 소설을 쓰는 작가의 에세이는 재미있지만은 않다. 하지만 재미있는 에세이를 쓰는 작가의 소설은 거의 예외 없이 재미있다”
이 유니크한 연애 탐정 소설은 유니크한 직업 소설이기도 하다. 이 일을 한다는 열의와 프로의 긍지. 마음대로 되지 않는 연심을 가지고 있으면서도 장난감 만들기에 열정을 가지고 있는 타카라코를 모든 직업을 가진 자(와 취직 희망자)는 배워야 한다고 생각한다. 게다가 니시지마에게 떨어지는 수차례의 재난을 들키지 않고 산뜻하게 해결해 가는 수완까지! 흥미진진하다.


- 원래는 이렇게 조금 헐렁하고 들떠있는 여자는 별로 좋아하지 않는다고 생각하며 읽는 도중, 타카라코를 응원하고 싶어졌다. 그래, 너 혼자서 끝내버리는 게 너무 많아! 하고 동료와 함께 어깨를 두드려 주고 싶어졌다.
- 두 번, 세 번이나 다시 읽을 때마다 마음에 울리는 말들이 반짝반짝 마음속에 떨어집니다. “여자 사람 친구와 일과 취미만 있으면 남자 따위 필요 없어” 하는 모습에는 웃음이 나왔습니다.
너도 제법이다. 사귀지도 않는 남자를 위해 말이야. 완전 자가 발전이라니까. 제 손으로 태엽을 감아 홀로 달리는 태엽 장난감 같은 느낌.


한 가지 알게 된 사실이 있었다. 이 마음을 니시지마에게 전하지 않으면 정말, 정말로 아무것도 시작되지 않으리란 것. 물론 슬프지만 지금 그런 용기는 온몸 구석구석을 다 뒤진들 어디에서도 찾을 수 없었다. 술기운을 빌리는 것도, 농담을 가장해 유혹하는 것도, 자신에게는 도저히 불가능할 것만 같았다. 그래서 타카라코는 스스로를 믿기로 했다. 쿄코도 지적한 것처럼 타카라코는 스스로를 굽히지 않는, 아니 굽힐 수 없는 인간이다. 그러니 시간이 걸릴 일만은 각오해두기로 했다. 그러나 언젠가 반드시, 이 마음을 니시지마에게 고백할 것이다.


코로나 바이러스의 무차별한 공격은 교회도 피해갈 수 없었다. 사회적 거리두기가 강조되면서 교회가 가장 중요하게 생각했던 주일 예배가 힘들어졌고, 몇몇 교회에서 감염이 발생하며 바이러스의 진원지라는 오해와 비난의 시선을 마주해야 했다. 교회 운영에도 차질이 생겼다. 예장 통합이 교단 1,135개 교회를 대상으로 실시한 조사에 따르면, 68.8%의 교회가 헌금이 줄었다고 답했다.
어려움 속에서도 사명 하나 붙들고 지역을 지켜왔던 상가교회들은 코로나 사태의 직격탄을 맞았다. 조그만 상가에서 수십 명의 성도들과 목회를 이어가던 이들에게 온라인 예배란 다른 세상 이야기다. 매달 날아오는 월세 고지서는 가뜩이나 힘든 상가교회의 목을 죄어온다.


상가교회들이 피부로 겪는 가장 큰 어려움은 아무래도 재정문제다. 통합총회의 조사에서도 헌금 감소가 가장 크게 나타난 곳은 미자립교회와 성도 수 500명 이상의 대형교회였다. 하지만 두 교회의 속사정은 달라도 너무 다르다. 대형교회의 경우 대부분 자체 건물을 가지고 있는데다, 기존 사역들이 대부분 중단된 터라 지출도 함께 줄어 타격이 비교적 적은 편이다.
하지만 상가교회는 다르다. 상가교회에게 재정적 어려움은 교회 존폐의 문제로까지 다가온다. 김종만 목사는 “상가교회들은 코로나 이전이나 지금이나 사역 변화의 폭이 크지 않다. 게다가 월세 고지서는 코로나에 사태에도 어김없이 날아온다”면서 “하남시교역자협의회 차원에서 작은 교회에 방역 물품을 지원하기 위해 지역 교회들을 찾았다. 그런데 300m 정도 걷는데 5개 상가교회가 문을 닫은 것을 목격했다. 주변에서도 몇 달째 월세를 내지 못해 속앓이를 하는 목회자들이 한 두 명이 아니다”고 토로했다.
문제는 종교시설인 교회는 정부나 지자체의 지원에서도 사각지대에 있다는 점이다. 소상공인과 자영업자들에게 투입되는 공적 기금도 상가 교회들에겐 남 얘기나 마찬가지다. 각 교단과 노회가 힘닿는 대로 지원을 하고 있다고는 하지만 수많은 상가교회들에게 실질적 도움이 되기엔 역부족이다.
그것뿐일까. 같은 건물에 자리하고 있는 세입자들도 부담이다. 코로나 확산이 부담스러운 세입자들에게서 이 시국에 왜 예배를 드리느냐는 항의가 빗발치기 때문이다. 김완규 목사는 “우리 교회는 같은 건물에 계신 분들과 관계가 좋다. 그럼에도 선제적으로 교회 문을 닫았다. 교회가 모범적인 모습을 보여줘야 할 사회적 책임이 있다고 생각했기 때문”이라면서 “예배를 계속한 교회들의 경우 같은 건물 세입자나 건물주의 항의를 들은 교회도 꽤 있다”고 전했다.
코로나 시대 교회의 대안으로 떠오른 온라인 예배도 상가교회들에겐 그림의 떡이다. 통합총회 조사에서 성도 수 500명 이상 대형교회들은 단 5.2%만이 현장예배를 드린 반면, 99명 이하 교회들은 44.2%가 현장예배를 고수했다. 29명 이하 교회의 경우 현장예배를 드린 비율이 53.6%에 이른다.
기공서 목사는 “교회에 글을 잘 모르시는 어르신들이 많다. 사도신경과 주기도문이 새번역으로 바뀌었는데 어르신들이 읽으시지 못해 익숙한 옛 버전으로 돌아갔을 정도다. 이런 분들에게 온라인 예배는 상상도 하기 힘든 일”이라면서 “온라인 예배를 하고 싶어도 기술이나 자원의 한계에 부딪치는 상가교회들도 많다”고 호소했다.


그렇다면 상가교회의 어려움을 어떻게 극복해야 할까. 목회자들은 교회 공동체의 연합과 나눔을 대안으로 제시했다. 실제 이들이 속한 하남시교역자협의회에서 실시한 방역 물품 나눔은 교회의 공동체 대응으로 좋은 예다.
우인식 목사는 “상가교회는 대부분 비슷한 어려움에 처해있다. 이럴 때 지역마다 교회 연합회를 통해 물질적인 부분이나 방역물품, 사역 환경 지원 등이 이뤄진다면 코로나를 이기는데 큰 도움이 될 것”이라면서 “교회 연합회에 가도 상가교회의 어려움은 잘 모르는 경우가 많다. 상가교회 입장에선 먼저 얘기를 꺼내기도 쉽지 않다. 여유가 있는 교회들이 작은 교회의 어려움에 귀를 기울이고 적극적으로 움직여줬으면 좋겠다”고 말했다.
어려운 시기이지만 이 속에서도 희망은 있다. 조그만 규모의 상가교회일지라도 꾸준히 지역주민과 관계를 맺고 섬겨온 교회라면 주민들도 관심과 응원을 보낸다. 교회의 본질과 사명을 잃지 않을 때 코로나 사태의 해법도 발견하게 되리라는 것이 목회자들의 생각이다.
김진성 목사는 “여태까지 교회가 숫자 불리기에 초점을 맞추고 내실은 부족하다보니 어려움이 터지면 휘청한다. 특히 무리하게 건축을 시도했던 교회들은 코로나를 맞아 부도가 나고 건물을 이단이 흡수하는 경우도 생긴다”면서 “코로나는 깨어서 다시 하나님을 돌아보라는 메시지다. 교회의 본질에 집중할 때 사회와 교회가 공존할 수 있고 코로나 사태도 극복할 수 있으리라 믿는다”고 당부했다.


그래프 데이터베이스는 관계를 저장하고 탐색하도록 특별히 구축되었습니다. 관계는 그래프 데이터베이스에서 매우 중요한 존재이기 때문에 그래프 데이터베이스의 가치는 대부분 이러한 관계에서 파생됩니다. 그래프 데이터베이스는 노드를 사용하여 데이터 엔터티를 저장하고 엣지로는 엔터티 간의 관계를 저장합니다. 엣지는 항상 시작 노드, 끝 노드, 유형과 방향을 가지며, 상-하위 관계, 동작, 소유자 등을 문서화 합니다. 하나의 노드가 가질 수 있는 관계의 수와 종류에는 제한이 없습니다.
그래프 데이터베이스의 그래프는 특정 엣지의 유형 또는 전체 그래프를 전반을 통하여 트래버스될 수 있습니다. 그래프 데이터베이스에서 노드 간의 관계는 쿼리 시간에는 포함되지 않지만 데이터베이스에서 유지되기 때문에 조인 또는 관계를 트래버스하는 속도가 매우 빠릅니다. 그래프 데이터베이스는 데이터 간의 관계를 만들고 이러한 관계를 신속하게 쿼리해야 할 때 소셜 네트워킹, 추천 엔진, 이상 탐지 등의 사용 사례에 유용합니다.


그래프 데이터베이스는 정교한 이상 탐지와 예방 기능이 있습니다. 그래프 데이터베이스를 사용하면 관계를 사용하여 거의 실시간으로 금융이나 구매 트랜잭션을 처리할 수 있습니다. 빠른 그래프 쿼리를 사용하면 구매하려는 사람이 이미 알려진 이상 사례에 포함된 것과 같은 이메일 주소와 신용 카드를 사용하는지 여부를 감지할 수 있습니다. 또한, 그래프 데이터베이스는 하나의 개인 이메일 주소와 연결된 여러 사람들 또는 IP 주소는 같지만 실제로는 서로 다른 주소에 거주하는 사람들 간의 관계 패턴을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.
그래픽 데이터베이스는 훌륭한 추천 애플리케이션입니다. 그래프 데이터베이스를 사용하면 고객 관심 분야, 친구, 구매 이력과 같은 정보 카테고리들 사이의 그래프 관계를 저장할 수 있습니다. 고도의 가용성을 가진 그래프 데이터베이스를 사용하여 같은 운동을 즐기고 비슷한 구매 이력을 가진 다른 사용자가 어떤 제품을 구입했는지에 따라 사용자에게 제품을 추천할 수 있습니다. 또는 공통의 친구가 있지만 서로는 아직 모르는 사람들을 찾아내어 친구를 추천할 수도 있습니다.


통합배선이 출현한데는 여러 가지 이유들이 있지만, 첫째로는 애플리케이션마다 각기 다른 케이블을 전송 매체로 사용하였기 때문에 애플리케이션 전문가가 아니면 운영의 어려움이 많았고, 일년에 몇 차례에 걸쳐서 발생하는 사무실의 위치 변경시 마다 새롭게 재 케이블링을 해야 했고, 셋째로는 재 케이블링 시 불가피하게 발생하게 되는 네트워크 다운타임의 장기간 소요로 인한 직간접적인 비용의 발생, 넷째로는 80년대 중반 이후 증대하는 브로드밴드 요구 사항을 수용하기 위해서 광케이블과 UTP 케이블을 통한 케이블링 표준이 탄생하게 됐다.


통합배선이 올바르게 설치된 환경은 거의 모든 애플리케이션을 단일한 전송매체로 통합화할 수 있을 뿐만 아니라 인테리어의 재 배치의 경우 패치코드만으로 쉽게 재 배치가 가능해 비용을 절감하도록 보장해주며, 현재의 애플리케이션뿐만 아니라 미래에 출현하게 될 애플리케이션까지도 고려한 규격화된 선행배선이기 때문에 유지보수 및 운용의 측면에서 대단히 용이하게 되었다. 1980년대 말, 1990년대 초 국내에 처음 소개된 통합배선 시스템은 카테고리 5E 표준이 나오기 이전만해도 미국, 유럽 등 일부의 국가들을 제외하고는 가장 바르게 도입되었으나, 1997년 IMF 이후 현재까지도 카테고리 5가 거의 대부분의 현장에서 설치되고 있다.
하지만 대부분의 외산 제품은 이미 카테고리 5 제품이 단종됐고, 실제로는 카테고리 5E제품을 공급하고 있으나 표준에 대한 이해의 부족과 홍보 부족으로 국내에서는 아직까지 카테고리 5제품을 표준제품으로 인식하고 있는 것이 현실이다. 하지만 미국, 유럽, 그리고 ISO와 같은 기술표준 기구들은 이미 카테고리 5 표준을 최소사양 또는 이미 기술표준에서 제외하고 최고 요구사항을 카테고리 5E로 구정하고 있을 뿐 아니라 이미 카테고리 6과 근거리 네트워크(LAN)에 적합한 차세대 멀티모드 표준인 OM3(NGMM)에 대한 표준을 이미 확정했다. IEEE에서는 10기가비트를 UTP 케이블로 전송하기 위한 10GBASE-T표준과 같이 전송매체의 등급에 따른 지원 가능한 애플리케이션 표준들도 발표하고 있다.


국내에서는 1997년 주거용 건물에 대한 구내통신선로설비의 기술 표준과 1998년 업무용 건축물에 대한 구내통신선로 설비의 기술표준이 발표됐으며, 지난 2000년 카테고리 5E에 대한 표준이 확정되었다. 2003년 말 또는 2004년 상반기에 주거용 건물에 대한 최소 케이블링 설치 기준이 카테고리 5E로 개정될 것으로 예상되고 있다. 하지만 아직까지 국제 기술표준 기구들의 활동에 비해 업무용 건물에 대한 논의는 미진한 상태다.
이는 국제 기술표준 기구들이 제조사들의 주도적인 참여로 이뤄지는데 반해 국내는 제조사들이 주도적이지 못하기 때문이다. 또한, 위에서 언급한 3개의 표준화 기구들은 물론이고 IEEE같은 표준위원회에서도 이미 카테고리 6 케이블을 이용한 기술표준을 개발하고 있음에도 불구하고 아직까지 국내에서는 카테고리 6 케이블링에 대한 표준화 작업을 진행하지 못하고 있는데 이는 빠른 시일내에 진행되어야 할 것이다.
이러한 국제 기술표준 기구들의 표준화 작업에 뒤떨어지지 않기 위해서는 일본과 기타의 다른 국가처럼 ISO위원회에 적극적으로 참여하여, ISO 표준이 발표되면 국내의 기술표준으로 확정하는 것이 세계의 변화에 뒤떨어지지 않으면서도 국내 기업의 경쟁력 강화는 물론이고 연구투자의 시간, 경비를 절감할 수 잇는 대안이 아닐까 생각한다. 혹자는 기술적인 종속으로 인한 해외기업에 의한 국내기업의 피해를 이야기할지도 모르지만, 현재 국내기업의 기술정도로 볼 때 국제 표준기국의 기술 표준을 만족하는 것에는 큰 어려움이 없을 뿐만 아니라 얼마 전에 극동전선이 프랑스 기업인 넥상스(NEXANS)에 매각된 것을 보더라도 설득력을 갖기 어려울 것이다.


문제가 됐던 표준 제정은 지난해 10월 TIA표준이 확정되었기 때문에 보다 많은 기업에서 새롭게 설치되는 케이블링에 대해서는 카테고리 6를 자사의 케이블 표준으로 변경하고 있는 중이다. 또한, 영국의 시장예측 기관인 BSRIA 역시 지난 2001년과 2002년에 유사한 내용을 발표했으며, 지난 9월 15일 BSRIA 연구원과의 미팅을 통해서 이러한 일관적인 흐름이 일반적인 추세임을 확인할 수 있었다.
반면 국내로 눈을 돌리면, 아직까지 카테고리 6에 대한 표준이 없음을 물론이고, 카테고리 5 케이블이 가장 일반적인 케이블로 사용되고 있는 현실이다. 하물며, 중국의 경우도 아파트에 설치되는 케이블의 최소 등급이 카테고리 5E임에도 불구하고 아직까지 카테고리 5가 대부분 설치되고 있는 환경은 반드시 개선되어야만 할 것이다. 더욱 문제가 되는 것은 지난 1999년 브스리아(BSRIA)라는 영국의 시장조사 전문기관의 발표에 의하면 한국은 대부분의 네트워크 케이블링이 케이블만으로 구성되었다는 듣기에도 낯 뜨거운 발표를 했는데, 그런 환경이 정말 존재하는지 여부를 확인하는 과정에서 국내 유수의 기업, 관공서, 대학에서 실제로 그렇게 사용하고 있음을 알 수 있었다.


집에서 운동하는 것을 말하는 홈트레이닝이 많은 인기를 끌고 있지만, 혼자 집에서 운동하는 것이 쉬운 일은 아니다. 운동하는 방법도 모르고, 운동법을 찾아냈다 하더라도 제대로 하고 있는지 체크해줄 사람이 없기 때문이다. 집에서 운동할 때 보면서 참고하는 요가 비디오 등이 큰 인기를 끌었던 요인 중 하나도 운동법을 보면서 따라 할 콘텐츠가 필요하기 때문이다. 아이바디24 코치는 집에서 혼자 운동하는 홈트족에게 최적화된 웨어러블 디바이스로, 손목에 차고 운동을 하면 움직임을 인식해 자세를 코칭해준다.


실내에서 할 수 있는 운동을 찾아보면 사실 무궁무진하다. 헬스클럽이나 체육관 모두 실내라고 할 수 있기 때문에 공간과 장비의 제한이 없다면 거의 모든 운동을 실내운동으로도 대치할 수 있기 때문이다. 하지만 운동 장소를 집이라고 제한하게 되면, 그리고 헬스클럽에나 있을 법한 큰 장비는 제외한다고 하면 머리가 복잡해지기 시작한다. 하지만 접시콘을 떠올려보면 실내에서도 순발력을 키우기 위해 할 수 있는 반응 운동이 떠오를 것이다. 블레이즈팟은 스마트해진 접시콘이라고 볼 수 있다.


블레이즈팟은 접시콘처럼 바닥에 놓을 수도 있고, 흡착판을 이용해 유리 등에 부착하거나 끈을 이용해 기둥에 묶어둘 수도 있다. 플라스틱 접시콘과 다른 점은 상단에 LED 라이트가 켜져서 손으로 터치하면 꺼진다는 점이다. 2개 이상의 블레이즈팟을 스마트폰에 무선 연결해 전용 앱을 실행하면 번갈아 점등되면서 반응운동을 할 수 있도록 해준다. 이러한 운동을 통해 체력과 민첩성은 물론이고 근력과 밸런스 등을 향상시킬 수 있으며, 100개 이상 제공되는 운동법을 통해 스스로의 한계에 도전하거나 친구들과 함께 운동하면서 경쟁할 수도 있다.


실내 운동이라고 하면 보통 맨손 운동이나 아주 간단한 장비를 사용하는 운동을 떠올리겠지만, 꼭 간단한 기구만 사용하라는 법은 없다. 추운 계절이 아니라면 실외에서 즐길 수 있지만 겨울철 추운 날씨나 미끄러운 노면 때문에 실내로 이동하는 운동도 있다. 바로 자전거이다. 실내 자전거는 계절에 상관없이 사시사철 즐길 수 있으며, 비가 오나 눈이 오나 어떠한 날씨에도 즐길 수 있다는 장점이 있다. 컨시더씨의 버치바이크는 실내 자전거에 스마트 기능을 추가한 조합으로 자칫 지루할 수 있는 실내 자전거를 야외에서처럼 재미있게 즐길 수 있도록 만든 제품이다.