가장 유명한 인싸템은 '공룡'입니다. 정확히 말하면 '공룡 에어수트'입니다. 공룡 모양의 비닐에 공기를 넣어 모양을 유지하는 코스프레용 의상인데, 최근 디시인사이드 NC 다이노스 갤러리 이용자가 공룡 에어수트를 입고 야구장에서 열광적인 응원을 펼치는 모습이 포착되면서 인터넷 화제로 떠올랐습니다. 덕분에 그는 디시인들이 은근히 바랐던 '인싸'가 되었습니다.
또 다른 인싸템은 '길리슈트'입니다. 게임 '배틀그라운드'를 통해 유명세를 탄 길리슈트는 수풀에 매복할 수 있게 온통 털로 된 게 특징입니다. 요즘 초등학생들 사이에서 초 인싸템으로 손꼽힌다고 하네요. 물론, 초등학생 뿐만 아니라 배틀그라운드에 관심 많은 청소년, 어른들의 구매 후기가 인터넷에 올라옵니다.
저도 인싸템 사서 인싸가 되어야겠어요.


오늘 주제는 5가지 정도를 미리 잡아봤다. 첫 번째 주제로서 비정규직 노동자들의 현실에 대해서 돌아보고 비정규 철폐 운동이 어떻게 전개되고 있고 이것이 어떤 의미를 갖고 있는지 얘기해 보겠다. 아무래도 현장에 있는 분이 좋을 것 같다. 울산에 계신 동지부터 얘기해 달라.
하정기: 반복이 되더라도 다시 한번 말하겠다. 중요한 건 고용과 임금에서 심각한 차별을 받고 있다. 특히 고용에선 우리 사업장은 여전히 6개월, 1년 단위 계약이 반복이 되고 있고 그 사이에도 공정이라고 하는 자기 일자리가 정규직, 원청의 사정, 차량 변경, 단종, 신차개발 등으로 인해 새롭게 라인이 깔리면 언제든지 자기 일자리가 사라질 수 있다.
정규직 노동자의 산재로 인해 대신 일을 하다가 복귀하면 대책 없이 무조건 나가야 하는 경우, 그래서 사실상 합법적인 계약해지로 나가는 경우가 빈발하고 있다. 2003년 노동조합이 생기고 줄어드는 추세이나 여전히 저항 못하고 있고 대책 없이 집으로 발길을 돌려야 하는 경우가 많이 있다. 지금도 임금은 연봉개념으로 따지면 3분의 1수준이고 후생복지 부분에서 잔잔한 차별이라고 해야 하나 속된 말로 더럽게 느껴지는 차별들이 있다. 공장 출입증에 차이가 나서 정규직은 떳떳이 패용을 하는데 비정규직 노동자들은 숨기고 가다가 잠깐 출입할 때 보여주고 들어가는 정도, 비정규직인 것을 대단히 부끄러워하고 작업복도 정규직은 현대자동차가 찍혀 있지만 비정규직들은 하청업체의 이름이 찍혀 있기 때문에 공장안에서나 입지 외출할 땐 절대 입지 않는다. 선을 보러 나가도 현대자동차 다닌다 해도 정규직이냐 비정규직이냐, 울산 사람들은 직영이냐 하청이냐 하청이다라고 하면 그 다음부터는 연락이 안 되는, 이런 경우는 아주 많아서 이제 이런 얘기를 들어도 별로 충격 받지 않는 거의 차별이 내면화 됐다고 해야 하나? 일상적인 차별이 지금도 존재하고 있다.


김소연: 우리 같은 경우에는 워낙 유명하다. 문자해고, 잡담해고. 비정규직이란 이유 하나 만으로 옆 사람과 한마디 나눴을 때 바로 잡담으로 해고 하는 기륭전자에서 있었던 일이다. 이런 것이 기륭만 그런 것이 아니고 기륭이 속해 있는 구로디지털단지라고 하는 거기에 있는 많은 업체들이 실제 그렇게 하고 있다.
아까 앞서서 출퇴근 카드 말했는데 기륭전자에는 정규직, 계약직, 파견직 세 형태가 있다. 기륭도 해고가 빈번해 파견직은 출퇴근 카드에 사진 없이 번호만 적혀있다. 중소영세사업장은 해고가 빈번해 거의 그렇다. 기륭만 하더라도 평균 근속년수가 1년을 못 넘는다. 이번에 불법파견을 판정을 받았지만 2년 이상자가 한명도 없어서 법으로 2년 이상은 고용의제든 의무든 적용 받을 수 없는 지경에 있다. 또 한가지 문제는 인간성 자체를 말살하는 거라고 생각한다. 옆에 동료가 언제 잘리고 언제 그만 둘지 모르기 때문에 서로 마음을 열지 않고 경조사가 있어도 나누는 문화가 사라졌다. 2002년 기륭전자 입사초기에 라인 회식을 회사가 주도하지 않으면 스스로 가는 회식은 전혀 없는 상태였고 누가 돌아가셔도 부조금 하나 걷지 않는 상태였다. 그래서 나는 정규직과 비정규직의 차별 이런 것도 있지만 현장의 문화 자체를 바꿔내는 파탄 내는 게 비정규직의 문제 아닌가 생각을 많이 해봤다.


사회: 오민규 국장이 우리가 주목할 만한 사례라거나 아니면 비정규 노동운동이 본격화 한지 2~3년 되는데 그러면서 변화되는 조짐들은 없나?
오민규: 이제 그 것보다 차별은 경제적인 부분만 오는 게 아니고 비인간적인 차별에서도 오는데 예전에 현대자동차에선 독감 예방주사를 정규직에게만 접종하고 야식도 정규직에게만 지급하는 등의 비인간적 차별이 비일비재했다.
비정규직 문제가 사회문제로 대두된 때가 2002년 대선 때 인 것 같은데 2003년부터 비정규직 노조들이 생겨나면서 이런 작업복이라든지 아주 기본적인 차별은 조금씩 잡혀 나가고 있다. 예를 들면 금융권 같은 데에도 이제는 특별 성과금이 각 점포별로 정규직에게만 지급되었을 땐 죄스러운 날이라고 그러는데 비정규직들이 못 받을 경우에 현장 분위기가 완전히 침체되고 자기들이 뭔가 잘못한 것 같고 그런 정도로 차별은 잡아야 된다는 인식들이 아주 조금씩 생겨나고 있는 것 같다. 분명히 긍정적인 변화라고 볼 수 있는데 문제는 특수고용노동자들의 경우에는 경제생활 자체가 비교 가능한 정규직 노동자가 없기 때문에 바로 정규직 비정규직 간의 차별로 볼 순 없지만 예를 들면 레미콘, 화물운송, 덤프운송 노동자들이 운전대를 잡으면 신용불량자요 운전대 놓으면 파산 지경인 이 사람들 한달에 얼마나 가져 가냐 물으면 200만 원에서 300만 원 사이 가져 간다고 하는데 사실은 여기에 기름값, 도로비, 차량 수리비 등을 빼고 나면 항상 적자 운영을 해서 일을 하면 할 수 록 빚이 늘어가는 악순환이 계속되는 현실도 늘어나고 있는 상황이다.
사회: 취재하는 과정에서도 비정규직의 규모와 관련한 통계자료와 이런저런 자료들을 찾아 봤지만 노동부와 노동계가 주장하는 통계에는 많은 차이가 있다. 철폐연대 유국장님이 지금의 전체적인 규모와 그 것의 변화 추이에 대해서 정리해 놓은 게 없는지….
유현경: 노동계에는 850만 명 정로로 얘기를 하고 있다. 850만 명 수치는 우리가 갖고 있던 기존의 통계를 가지고 정부 통계의 문제점은 아웃소싱, 외주화로 인해 사내하청 등 도급 노동자들이 많이 양성되고 있는데도 정부 통계상엔 그 사람들이 업체에 정규직으로 채용되어 있거나 상용직으로 분류가 되어서 통계상 잡히지 않는 인원이 된다든지 특수고용이 분류가 되지 않는다든지 이런 문제점이 정부에서 발표한 공공부문 비정규직 인원을 보면 명확하게 나타나고 있다. 그래서 정부에서 작년 8월 8일에 공공부문 비정규직 대책을 발표할 때 공공부문 비정규직이 30만 정도라고 얘기했다. 30만 정도라고 얘기할 때 자기네들도 정확한 데이터를 제출하고 있지 않은데 그거는 우리가 정확하게 추려 볼 테니 내놔라 기관별 비정규직 실태를 내놔라 했더니 그 거는 특정기관에 비정규직이 얼마큼 사용되고 있는가 알리는 것은 특정기관에 대한 공격이 될 수 있기 때문에 공격하지 않는다라고 하지만 기준을 해서 제출했던 비정규직 통계에는 여전히 간접고용 노동자, 특수고용 노동자들은 잡히지 않고 있다는 것이고 특히 상용직으로 분류되고 있는 노동자들도 비정규직으로 잡히지 않고 있다는 점이 가장 큰 문제점이라고 할 수 있다.
실체와 규모를 제대로 파악하지 못하고 있는 정부에 대한 문제가 제기될 수밖에 없는 것이고 이후에는 정확하게 비정규직 규모를 추산해 내는 것, 그리고 규모도 중요하지만 어떻게 비정규직 양산되고 있는가를 가지고 정부와 싸울 수밖에 없는 주제인 것 같다.


사회: 비정규 노동이란 표현을 쓴 것도 사실상 얼마 되지 않고 있다. 그런데 그렇게 오래 되지 않은 과정에서 이 운동이 노동운동의 과정에서 핵심적인 과제라고 다들 얘기할 정도로 급격하게 부각이 된 것 같은데 이 비정규 노동의 문제가 도대체 왜 이렇게 부각이 되었는지 그 것에 대해서 어느 분이 알기 쉽게 정리 좀 해 달라.
오민규: 2002년 대선을 정점으로 해서 사회적 쟁점으로 올라갔다고 말했는데 그 당시 노무현 대통령 공약 중에 동일노동 동일임금, 차별시정위원회 등등의 파격적인 비정규직 정책들이 있었다. 그런데 지금 열린우리당, 노무현식 정책이 진보적이었다기 보다는 그런 정당들 조차도 심각한 비정규직 문제에 있어서 대안을 내놓지 않으면 안 될 정도로 비정규직 문제가 심각한 사회적 문제로 커왔다는 걸 반증하는 거라고 본다. 그렇게까지 올라오게 된 중요한 배경에는 나는 노조운동으로 보면 97년 한라중공업 사내하청노조부터 시작해서 비정규직 노조 운동이 출발하게 되는데 특히 캐리어사내하청 투쟁, 한국통신 계약직 투쟁 두 가지가 2000년과 2001년에 걸쳐 진행되면서 그때까지는 비정규직노조 운동이라고 부르지도 않았다. 그런데 기존의 노동운동이 봤을 때는 새롭고 알려지지 않은 사람들이 노동조합을 만들고 싸우기 시작한 것이다. 보통 그런 열악하고 어려운 조건에 있는 노동자들이 단결하고 싸웠을 때 얼마나 싸우겠느냐 라는 인식들이 있었던 것 같은데 한국통신 노동자들은 517일 동안 투혼을 발휘해서 싸웠고 캐리어 투쟁이나 한국통신계약직 투쟁이나 사실은 민주노총 산하의 정규직 노조가 있었다. 그런데 사실은 그들이 투쟁을 방기하거나 방해하거나 심지어 파괴하는 행위로까지 나아갔고 과연 민주노조 운동이 이런 방향으로 저들의 노조 운동을 방해하고 파괴하는 것을 방치해서 되겠는가 하는 중요한 자성들이 있었다고 생각한다. 그리고 기존 운동으로는 해명되거나 이해되지 않는 폭발적이고 끈질긴 대중들의 투쟁이 나오면서 뭔가 새로운 대중운동의 가능성을 비정규 노조 운동의 가능성에 찾기 시작한 게 아닌가 하는 생각을 한다.
사회: 대우캐리어나 KT, 그때만 해도 한국통신 계약직 비정규직 노동자들이 정말 끈질기게 싸움을 했었다. 결국 그 문제가 소망하는 대로 해결되진 않았지만 그것이 지금의 비정규 노조 운동을 가능하게 한 소중한 자양분이란 생각이 든다. 그런데 대체로 보면 비정규직이 늘어나게 된 배경을 비용을 절감하는 것과 함께 노조 운동을 약화시키는 전략이라고 분석하기도 하는데 현장에 있어서 경험해 볼 때 두 가지가 맞물려 있을 건데 현장에 계신 분들은 그 것을 어떻게 생각하는지 얘기해 달라.


김소연: 비용절감도 맞다. 대공장은 같은 경우는 이미 그런 힘이 된다. 중소 영세사업장 같은 경우에는 워낙 저임금이라서 차별을 둘 수 있는 그 만큼의 힘이 안 된다. 2002년 입사하려고 할 때 중소영세사업장은 비정규직이 별로 안 생길 거고 파견직을 불법적으로 고용을 안 할 거라고 생각했다. 그런데 나의 착각이었다. 왜냐하면 실제로 자본력은 덜 하기 때문에 임금 차이 많이 둘 수는 없지만 해고의 자유로움이 있었고 또 한 가지는 왜 해고를 자유롭게 하느냐 하면 이것도 비용절감이 되는데 잠깐 자재가 없어도 일시적으로 물량이 줄어들게 되면 바로 해고하고 일주일 뒤에 또 뽑고 이런 형식이 비일비재하게 일어나고 있고 그러다 보니까 노동자들 사이에 단결할 수 있는 그런 것들이 아예 처음부터 봉쇄가 된다. 그래서 최근에 우리 기륭 말고 생계 때문에 어쩔 수 없이 일을 나가는 조합원이 있는데 다 파견직으로 뽑고 벌써 해고의 경험들이 몇 차례씩 있다. 그래서 불법파견이 문제가 되면서 3개월, 6개월 짜리 파견직들이 생기고 있고 그들이 얘기하는 단순공정 같은 거에는 숙련이 3일면 끝난다고 생각을 해서 아주 자유롭게 해고하고 새로 뽑고 해서 이런 문제가 심각하다. 일하는 사람들도 내 회사다 이런 개념들이 사라진지 오래된 조건이다. 저들은 두 가지를 다 공히 갖고 있는 거 아닌가 생각이 든다.


하정기: 현대자동차는 비용 절감의 측면에서는 내가 알기로는 부담을 크게 갖고 있지 않는 것 같다. 2005년 불법파견 판정을 받고나서 전면적인 정규직화 투쟁을 전개했었는데 그 때 회사 쪽 관계자들이 비공식적으로 흘린 얘기에 의하면 비용은 문제가 되지 않는다고 했다. 비용 절감의 측면보다는 정규직 비정규직 간의 단결을 봉쇄하는 목적이 오히려 대부분이라고 본다. 실제로 현대자동차에서는 정규직 비정규직 간의 갈등이 노조 운동을 굉장히 방해하고 있다. 비정규 노조가 주체로 서야 하지만 정규직 노조를 배제할 수도 없다. 긴장관계에 있다. 정규직 노조에게 바람도 있지만 정규직 노조가 비정규직 전혀 돌아보지 않는다고 불평하기도 한다.
자본이나 정부가 가지는 노동자의 분할 지배 전략이 아주 효과적으로 먹혀들어 가고 있다. 이걸 극복하기 위해 민주노총이나 노동조합에서 많은 노력 하지만 워낙 수년간 축적되어온 벽이라서 쉽게 무너지지 않은 측면이 있다. 최근에 현대자동차 정규직 노동조합에 대한 공격들을 보면 자본의 목적, 비정규직을 확대하는 목적이 뭔지 적나라하게 드러나는 것 같다.비정규직은 돌아보지 않고 자기들의 이익만 추구하는 자기들만 생각하는 이기주의 집단들이라고 공격을 하는데 그렇다고 해서 비정규직이 어려움에 처했을 때 욕을 하던 언론과 정부, 자본가들이 비정규직 생각을 해주냐 그렇지 않다. 오로지 정규직을 공격할 때만 비정규직 사용한다. 그런 식으로 조직화를 방해하고 정규직과 비정규직의 연대를 분쇄하려는 철저한 목적이 나는 대부분이지 않나 생각한다.
사회: 비정규직을 위하는 척하면서 사실은 정규직을 공격할 때만 그 카드를 써먹는단 얘기는 아주 표현이 정확하다는 생각이 든다. 그러한 자본 측의 분할 지배 전략에 대해서 우리가 더 파고들어갈 필요성은 있다. 예를 들어 민주노조 운동이 한창 활발하게 전개됐던 80년대 후반 90년대 초반 소사장제라는 게 느닷없이 나오면서 그때부터 자본의 전략에 대해서 처음으로 관심을 갖게 됐는데 신경영전략이란 표현도 많이 등장했다. 그것이 지금의 전략과 그다지 무관하지 않을 것 같은데 그 점에 대해서 유국장님이 정리를 해 달라.
유현경: 93년 김영삼 정권이 들어서고 신노사관계라는 것을 발표한 적이 있다. 경쟁력 제고와 경제력을 높이기 위해서 노사관계 변해야 된다, 사실 노무현 정부도 계속하고 있는 얘기이기도 한데 신노사관계를 제기하면서 새로운 경영의 패러다임이란 게 완전히 경제계의 화두가 됐고 그것과 함께 ‘뉴’ 바람이 불어서 모든 것에 신이라는 말을 붙이면 새로운 신조어가 되면서 뭔가 새로운 것인 것처럼 제출이 되던 시기였는데 그래서 자본 측에서 제출했던 것이 신경영전략이었던 같다. 그 때 신경영전략은 두 가지였는데 신경영전략, 신노사관계를 받아들이게 했던 배경은 기업의 경영환경이 굉장히 불확실하다 그런데 이런 가운데 기업의 경쟁력을 갖추게 하기 위해서는 이러한 노동의 유연화, 노동시장을 유연화시켜 기업 경영의 불확실성을 없애야 된다, 그러기 위해 기업의 규모를 줄여야 한다는 게 첫 번째였고 방안으로 제출됐던 게 비정규직을 활용하는 방안, 비정규직을 활용이란 말을 그때 적극적으로 쓰진 않았다. 그렇게 해서 제기했던 게 비정규직 활용을 강조했던 게 아니라 경직된 정규직 노동시장을 완화시킬 필요가 있다라고 하면서 제기한 게 정리해고 요건완화였다. 이후에 98년에 통과 될 때 까지 그 논리를 쭉 밀어붙였던 것이다.


그와 함께 소사장제가 등장하기 시작하는데 제조업의 일부에서 규모를 줄여야 되니까 그 중에서 작업을 오래했고 경력이 있는 분들한테 이 라인 중에 일부를 네가 가져가서 한번 해봐라 하는 형태의 소사장제로의 전환이 있었다. 처음에 소사장제의 전환 조건은 굉장히 좋았던 것으로 기억을 하는데 점점 소사장의 실제적인 권한은 없어지면서 책임을 전가하는 방식으로 갖고 소사장제의 규모가 점점 더 작아졌다. 연령단위의 소사장제였다면 5명 3명 단위로 줄였다가 나중에는 개인 도급의 형태로 가는 나중에는 특수고용화의 길로 가는 것이었고 그 것을 통해서 자본이 추구했던 것은 결국에는 노동자를 비노동자로 만드는 비노동자화 전략을 가져갔다고 확인할 수 있다. 지금까지 보면은 우리가 말하는 레미콘 노동자, 학습지 교사라든지 이런 것뿐만 아니라 굉장히 많은 제조업에서도 소사장제나 의류업의 개인 도급 형태의 소사장제가 비노동자화를 통한 특수고용노동자가 많이 양산되었다고 할 수 있다.
사회: 이야기를 조금 더 노동운동 내부의 문제로 전환을 할까 한다. 비정규 노동 문제가 대두되면서 정부와 자본 측은 자기들의 주장을 필요할 때만 비정규 카드를 쓰긴 하지만 그러한 자본의 측의 의도를 비켜놓고 우리 노동계만 놓고 보면 정규직 노동운동 가운데 극복해야 할 문제나 한계들로 분명 있을 것 같다. 먼저 현장에서 비정규 노동자들이 갖고 있는 느낌, 정서들을 먼저 해보자. 현대자동차가 가장 할 얘기가 많을 것 같은데…
하정기: 일반적인 노동자들과 조합원들이라고 하면 대체로 양면성을 가지고 있는데 싸워서 얻는 것이 올바른 방향이다, 가만히 앉아서는 사장이나 자본가가 알아서 절대 해 주지 않는다는 걸 조합원 교육을 받은 조합원들은 안다. 그러면서도 누군가 해주길 바라고 노동조합이 있으면 지도부가 열심히 해주길 바라고 자기는 집회에 참석하는 수준, 아주 최소한으로 그 정도 수준에서 자기한테 전혀 피해가 오지 않는 선에서 움직인다. 비정규직이 스스로 싸우지 않으면 그 정규직이 자기들이 비정규직을 같이 해야 될 동지로 생각하고 묶어서 싸워주지 않는다는 생각은 이후 많이 갖고 있다.
사회: 얼마 전에 현대자동차가 성과급 싸움을 하면서 일반 여론도 들끓고 인터넷 여론도 들끓었다. 사회적인 인식은 정규직 노동자들이 비정규직 노동자들의 몫을 빼앗아 간다는 인식들을 많이 가지면서 특히 정규직 노동운동을 공격하는 경우가 많은데 실제 비정규 노동자들조차도 그런 인식들이 있나? 현장에서 일하시는 분들 어떤가?
하정기: 정규직이 내 몫을 뺏아간다?, 이런 인식은 별로 없다. 내가 만나는 조합원들은 크지 않은 것 같고 전혀 없다고 할 수는 없지만 정규직이 가져가는 것만큼 나도 가져갔으면 좋겠다하는 생각들을 갖고 있다. 조합원 교육을 실시하면 정규직과 우리의 갈등 관계의 근본 원인은 자본, 현대자동차 아니냐? 현대자동차가 이렇게 만들어 놓고 이것을 이용해서 계속 이윤을 불려 나가는 것이다라고 말하면 다 인정하고 안다. 문제는 당장 직접 보는 사람이 정규직이다. 나는 이 생활이 너무 부당해서 못 참겠는데 누군가에게 하소연하고 뭔가 공격할 대상이 필요한 데 회사는 당장 보이지 않는 거고 그래서 회사에 있는 관리자들은 다른 사람들이라 저 사람들이 문제가 있다고 생각하는 게 아니라 당장 똑 같은 일을 하고 있는 내 눈앞에 있는 정규직 노동자가 뭔가 문제가 있는 게 아닐까? 저 사람을 공격하게 되고 저 사람 때문에 내가 이런 처지에 있다고 오해하는 게 사실이긴 하다. 그런 측면이 있긴 하다.
사회: 사회적 인식, 과학적 인식이 떨어진다면 그런 즉자적인 인식을 피하긴 어려울 것 같다. 그러니 만큼 노동운동의 과제가 막중할 것 같다. 사회적인 구조, 기업의 경영체제 이런 것들에 대해서 인식시켜 줄 수 있는 그런 것은 일단 교육이나 홍보 활동도 있겠지만 실제로 자본에 맞선 싸움을 방향을 어떻게 잡는가 그것도 굉장히 큰 영향을 미칠 것 같다.


유현경: 왜 성과급 투쟁을 했는지에 관심을 갖는 게 아니라 받는 돈의 액수, 정규직이 못 받는 걸 강조한다는 거다. 그런 부분을 제기할 때 노무현 정부가 끊임없이 강조해 왔던 정규직 고임금 이데올로기이다. 노무현 정부의 커다란 성과는 우리은행 같이 정규직 임금을 동결하여 비정규직을 정규직 전환시켰던 것과 같은 노동자들을 속일 수 있는 하나의 샘플을 만들어 냈다는 것이다. 그게 내가 보기엔 정규직 너희들이 양보하면 비정규직 문제 해결 할 수 있다, 다시 말해 비정규직 문제 해결의 주체가 노동자들 내부에서 알아서 해라는 방식으로 밀어 넣고 있는 것이다. 이게 노동운동의 목을 조이고 있다고 생각한다. 이 부분에 대한 이데올로기 투쟁도 사실 필요하다고 생각한다. 왜냐하면 예를 들어 노동자에게 돌아와야 할 몫을 자본가들이 가져가는 이윤에 대해서는 건드리지 못하게 하면서 노동자가 일한 대가로 받는 뼈 빠지게 일해서 받는 정규직의 임금에 대해서는 고임금으로 몰아붙이는 것에 대해서 제기를 하지 않으면 싸움이 노동자 간의, 자본이 주는 양은 정해져 있는데 거기서 비정규직과 정규직이 나눠 가져야 할 부분이라고 사회적 인식이 되어 있는 부분이다. 이걸 깨야 한다고 생각한다. 그렇게 하려면 자본이 가져가는 이윤의 몫을 막을 수 있는 사회적 의제를 개발해서 제기하는 반자본 투쟁 등 여러 가지 투쟁이 될 수도 있다. 왜냐하면 그럼 문제를 제기하는 순간 논리가 재산권의 문제로 자본의 논리를 보호해 주기 때문이다. 그 안에서 노동권은 묵살되기 때문에 재산권처럼 노동권이 얼마나 소중한 가를 다시 한번 부각 시키는 것을 통해서 자본의 몫을 제한하는 투쟁을 만들어야 하는 것 아닌가? 그렇지 않으면 우리 투쟁이 이데올로기 측면에서 밀리는 것이 아닌가하는 점이 안타까워서….
김소연: 의미 있는 것은 현대자동차 성과급 50% 갖고 싸울 때 금속 같은 경우는 대표자들 결의해 성명서 발표했다. 이유는 노동자는 하나고 저들이 우리를 분열시키기 위한 사실은 도발을 해 온 거다. 난 여기서 밑에서부터 우리들부터 바꿔나가자, 저들의 분열 책동에 넘어가는 게 아니라 같은 사안을 가지고 함께 싸워나가는 것 만들고 서로 이해 관계가 다른 게 아니라 같음을 강조하는 것, 이런 것들도 필요하지 않나 생각이 든다.


오민규: 유국장님이 말한 대목은 새겨 들을만한 대목이다. (우리은행 사례)이런 방식으로 사례를 만들어 놓고 더 양보하지 않는 정규직을 표적삼고 적 삼고 그래서 마치 양보하지 않는 정규직이 문제라는 것을 끌고 가려는 정권과 자본의 분명한 이데올로기 공세다. 한편으론 우리 스스로 변화하려는 노력이 필요하다. 현대자동차 성과급 문제를 봤을 때 회사는 분명히 약속을 어겼고 노동자는 분명히 임금을 강탈당한 거다. 그래서 당연히 노동조합은 임금 몇 푼 문제가 아니라 이런 방식으로 밀렸을 경우에 민주노조 사수 자체가 문제가 되기 때문에 파업으로 맞서고 전투적으로 갈 수밖에 없는 거고 그래서 그 투쟁을 지원할 수밖에 없다. 그런데 또 사실은 이 부분만 있는 건 아니다. 이 부분이 우리 노조운동 내에서 가장 곤란한 문제가 아니었나 싶은데 또 한편의 현대자동차 내부에 사실이 더 있다.


이를테면 미조직 조직화 50억 기금에서 대기업노조 참여율이 가장 낮다. 정규직 노동자들이 희생과 헌신을 통해서라도 비정규직 노동자의 노동기본권, 혹은 탄압받고 있을 때 같이 저지할 수 있다는 사례를 집단적으로 보여준 사례가 얼마나 있었는가? 그리고 1사 1노조 원칙에 입각해서 산별이 가면 한 공장의 노조는 하나로 통합을 하자는 게 엄연한 산별노조의 정신임에도 얼마 전에 현대자동차노조 대의원대회에선 이 규약변경이 부결됐다. 또 한편으로 자기 밥그릇만 챙기려고 하느냐는 이데올로기 공세에 대해서 우리는 이러이러한 방식으로 비정규직과 몸으로 연대했고 실천하려 했다는 얘기를 별로 할 게 없다. 이 부분이 가장 곤란한 지점이며 이 부분에 대한 분명한 자기 변화들도 있어야 된다고 생각을 한다.
사회: 그 얘기와 함께 또 한 가지가 다루어져야 할 것은 정규직 노동운동이 대리운동을 하는 대리운동을 해줬으면 하는 바람을 갖는 일부 비정규노조 또는 노동자들이 일부 있을 수 있을 거라고 생각하는데 그런 것들을 깨기 위해 현대자동차 비정규노조가 지난 번 중요한 결정을 했던 것 같은데 그 얘기를 해 달라.


하정기: 작년 임단협을 준비하면서 기존 임단협에 기조가 정규직과 비정규직의 공동의 임단협이어서 공동으로 요구 조건을 만들고 공동으로 투쟁하고 공동으로 타결하자였는데 이게 이름이나 명분으로 보면 대단히 훌륭한 것 같지만 실제로 현실에 그대로 진행이 되지도 않는다. 요구안이 정규직과 비정규직 요구안이 차이가 클 수밖에 없고 정규직은 기존의 관행들이 있는 거고 비정규직은 노조 인정노조 못 받는 상황인 거고 공동투쟁이 안되는 건 정규직이 파업을 하고 나가면 비정규직은 자동으로 파업을 하기 때문에 자동으로 묻어가는 경우가 계속 생기고 공동타결도 어려운 게 어차피 문제는 비정규직 때문에 안 될 텐데 과연 정규직이 어디까지 밀어 붙일 수 있는지 결국은 비정규직 문제에서 대폭 양보하면서 정규직의 상당한 요구를 가지고 타결을 할 텐데 그렇게 되면 결국은 비정규직 이용해서 자기 요구 챙긴 게 될 거고 그래서 실제로 그렇게 진행이 2005년까지 안 됐다.
그래서 2006년에는 그동안의 대리주의를 극복해 보자, 그리고 이대로 가다가는 정말로 노조가 식물노조가 되겠다, 정규직에 묻어가는 노조, 깃발 내려야 되는 거 아닌가하는 심각한 문제의식이 들어서 독자적으로 임단협을 진행했다. 일정한 성과도 있었고 독자적으로 파업 투쟁도 진행했고 마무리가 부족한 측면들이 있는데 그전과는 비교하기 어려울 정도로 상당히 큰 파장을 일으키는 투쟁을 하긴 했다. 처음에는 독자 임단협을 추진할 때 크게 기대를 했던 건 기본적으로 비정규 노조가 독자 임단협을 진행을 하면 정규직 노조가 최선을 다해서 지지하고 연대하고 엄호하겠다, 이런 선언이 필요하다 생각을 했다. 그런데 실제 진행되는 과정에서 그런 요구문은 받아들여지지 않았고 독자 파업을 실제로 진행하는 과정에서도 실제로 우리 대의원들이나 비정규직 노조의 조합 간부들 현장 활동가들이 직접적으로 대체 인력을 끌어내는 몸싸움을 하면서 끌어 낼 수밖에 없었다. 힘이 부족하니까. 그렇지 않으면 라인이 서지 않으니까. 그 과정에서 정규직 대의원들이 연대를 해서 같이 몸싸움 해주고 관리자들 대체인력 투입 되려고 하면 같이 몸으로 막아주려는 일들이 있었다. 순수하게 독자 임단협이 진행이 되었고 독자 파업이 전개되었다고 보기는 힘들지만 기존에 2005년까지 와 비교했을 때에는 상당히 독자적으로 무엇을 할 수 있겠구나 하는 자신감을 조합원들에게 주지 않았나 생각을 한다.
사회: 역시 처지와 조건에 있어서 상당한 차이가 이미 발생한 상황에서 각자의 이해와 요구에서 세세한 부분의 차이 이것은 인정할 수밖에 없지 않겠는가? 결국 비정규노동자들이 자기 자신의 문제로 어떻게 세워내는가 하는 게 노동운동의 발전에 상당히 중요한 열쇠일거라고 본다. 하나의 싸움으로 정규직 노동자와 비정규직 노동자가 진정 이해와 요구를 함께 하는 투쟁을 조직할 수 있는 우리들의 의제를 어떻게 설정해 나가야 할 것인가에 대한 많은 토론이 필요하지 않을까 한다. 비정규 연대회의가 실제로 그런 고민도 했을 것 같기도 하고 그 뿐만 아니라 민주노총과의 관계, 민주노총이 비정규직 사업을 중요한 과제로 삼고 벌여나가고 하는 과정에서 혹시 민주노총에 원하는 바람이나 혹시 제안하고 싶은 것이 있으시면 말씀해 달라.
오민규: 노조가 원청노조 하청노조 이렇게 이름이 불려지는데 그와 유사하게 민주노총과 전비연 관계도 조금 유사하다. 전비연 입장에서는 민주노총이 비정규사업을 자신의 문제로 받아 안고 갔으면 좋겠다는 것이고, 민주노총 입장에서는 조합원이 비정규 조합원만 있는 것도 아닌데 오히려 절대 다수가 정규직조합원인 상태에서 그 사업 중심으로 끌고 갈 수 없다는 쳇바퀴 도는 답변이 있다. 현장에서 원청 하청 간에 발생하는 문제들이 예를 들어서 어떤 활동가에 대해서 해고가 됐다 혹은 비인간적인 탄압이 벌어졌다, 임금이 삭감되었다 등등 현안문제가 발생하면 해결을 중심으로 사고를 하는데 나는 그런 방향이 아니라 임금을 돌려받고 쫒겨난 일터로 돌아가는 그 문제를 함께 싸우는 과정으로 만들어가는 자세와 정신 나는 이게 훨씬 중요하다고 생각한다. 사실 해결을 중심으로 보다 보니까 사장하고 사바사바 해서 다른 일자리로 배치를 한다던지 이런 거 들고 와서 우리가 할 수 있는 건 여기까지 밖에 없다 이거라도 받아야 되지 않겠냐 라는 게 대다수의 과정이라는 것이다. 이를 테면 민주노총도 비정규 법안 교섭도 해봤고 다양한 비정규문제에 대해서 한번도 비정규 당사자들 데리고 가 본적 없다. 물론 우리들이 교섭협상에 끼워달라고 요구한 바도 없지만 그런 과정에서 뭔가 정부의 정책과 상층의 정책을 바꿔내는 방향으로 사고를 많이 하는 거 같고 전비연 입장에서 더욱 중요한 것은 그런 정책으로 인해서 고통 받고 있는 주체들, 현장의 비정규 주체를 조직하고, 그리고 이 싸움에 민주노총 역량을 이기냐 지느냐가 문제가 아니라 사실 같이 싸우다가 정규직, 비정규직 같이 싸우다가 벽에 부딪히면 비정규직 노동자들은 그 벽을 인식하고 이게 우리의 한계구나 하고 물러설 줄도 안다. 그것은 같이 싸우다가 느낀 벽이어야 된다는 거다. 중요한 것은 문제해결의 관점이 아니라 같이 계급적 연대와 연대투쟁을 중심으로 사고하는 정신과 자세에 있다고 보는데 사실 그런 부분이 민주노총 집행부가 여러 번 바뀌는 과정에서 잘 바뀌지 않는 서운한 부분으로 여전히 남아있다.
사회: 민주노총을 이야기 하면 빠질 수 없는 게 요즘 민주노총 조직 혁신 문제, 조직 내부 민주주의를 어떻게 발전시킬 것인가 그중에 비정규 할당문제도 지금 한창 진행되고 있는데 앞으로 어떻게 가닥을 잡을지 아무도 예측을 못하고 있다. 그리고 당장 민주노총 임원선거도 있는데, 2006년 보궐선거 때 이남신 후보가 비정규노동자 대표하는 후보로 이야기 되고 했지만 그때 낙선했다. 지금도 주봉희 동지가 출마했는데 유국장께서 도와주시고 계신데 이번에 될 것 같은가?


유현경: 가장 고민이 되는 게 대리(운동)하는 것이 아니다라고 많이 이야기 하는 것 같다. 민주노총의 어떤 후보도 비정규직과 대중과 함께, 비정규직과 산별건설, 비정규직 이슈를 투쟁과제 핵심이슈로 제출한다. 중요한 것은 민주노총이 비정규직을 위해서 어떻게 해주겠다고 하는 게 아니라 민주노총이 다 못해주면 어떻게 할 거냐 라는 거다. 비정규직을 자신의 문제로 같이 싸울 수 있도록 민주노총이 같이 조직적으로 함께 할 것인가 그리고 그 안에서 비정규직을 주체로 세워나가는가 민주노총의 기존 구조가 어떻게 노력해나갈 것인가 제출해야 한다. 선본마다 그런 공약이 있는데 나는 그런 지점에서 약간 서운한 지점이 있다.
결과는 어떻게 될지 잘 모르는데 2006년도에 당선이 안 되고 구권서 위원장이 나와서 대의원대회때 ‘동지들 너무 서운하다’ 발언하던 게 생각이 난다. 비정규직이 우리의 중심 투쟁과제가 된지 이제 벌써 7-8년이 됐는데 비정규직 후보가 전비연의 결의나 비정규직 노조의 결의로 나와도 당선되지 못하는 정파중심이라든지 조직적인 그런 선거중심으로 되다 보니까 낙선되는 사례들을 보면서 여전히 비정규직운동에 대한 주체적인 고민을 비정규직 노동자로부터 시작할 수밖에 없는 것 정규직들이 아직도 그 문제에 대한 고민이 부족하다는 것에 대해 지적하지 않을 수밖에 없고 이번 선거는 당선되리라고는 보고 있는데 많은 어려움이 있는 것 같다.
사회: 비정규법안과 관련한 이야기로 넘어가야 할 것 같다. 비정규법안이 결국 강행 처리가 되었는데 물론 그 법안이 처리되기 전에도 불법적인 비정규노동이 많이 있었다. 현대자동차 같은 경우는 불법파견이라는 판정을 받고도 제대로 정규직 전환되지 못한 경험도 하고 지금 기륭 노동자들도 그런 싸움을 하고 있다. 기륭전자 이야기부터 들어보자.


김소연: 우리는 그 법안 자체가 우리 문제를 다 해결할 수 있을 거라고 생각하지 않는다. 왜냐하면 이미 있던 불법 파견의 경우에, 합법파견의 경우에 2년 넘으면 고용의제 조항까지도 의무조항으로 바꿔냈고, 또 우리 같은 경우는 2년 넘은 사람이 없다. 아무리 불법파견 판정을 받은들 아무런 해결책이 없는 이런 조건이다. 우리 같은 중소기업은 비정규직 비율이 압도적이다. IMF 이후에 정리해고제가 도입이 되면서 정리 뒤 새로 뽑는 사람을 비정규직으로 뽑아왔기 때문이다.
이번 법안이 통과되면서 오히려 기륭하고 교섭하는 과정에서 회사가 의기양양하다. 법에서 너희들 정규직 해주라면 언제든 해주겠다, 그런데 법에서는 해주라는 말 안한다, 이게 그들이 이야기 하는 핵심이다. 그리고 상시적으로 일을 해야 하는 노동자들을 비정규직으로 쓰는 문제를 가지고 정부가 눈감아 주는 거고, 거기에 보면 불법파견 나와 있지만 앞으로 불법파견으로 판정받을 곳은 없을 거다. 현대자동차 판정받았다고 했지만 검찰에서 불기소처리가 됐다. 또 한 가지는 기륭이 불법판정 받고 우리가 쫓겨났다. 그리고는 이 불법을 합법으로 하겠다고 하면서 합법도급을 하겠다 이러면서 열댓 명 있는 정규직에게 강제 사직서를 받아가지고 이분들을 도급회사로 보내버렸다. 우리가 비정규직 때문에 싸웠는데 있는 정규직마저도 비정규직으로 만들어 버린 꼴이 돼 버렸다. 이런 맹점이 있고, 도급이라는 것 자체가 아주 애매한 그런 부분이다. 우리들은 산재, 산휴 갔을 때 임시적으로 쓰는 문제라든가 실제로 꼭 사용해야할 경우에만 사용할 수 있게 해야 된다고 생각한다. 그렇지 않은 이상 그 누구도 보호받을 수 없다고 생각한다.
법으로 뭔가 싸워보려고 하면 우리 편이 아니지 않느냐. 싸움포기 해야 되는데 그럴 수 는 없다. 그래서 법 무시하고 투쟁밖에 없다 이렇게 생각한다. 아쉬운 것은 이번에 민주노총이 총파업도 하고 열심히 싸웠지만 실제로 기세 있게 했는가 이 비정규직 법안에 있어서 내 문제로 싸웠는가 했을 때 파업도 하고 싸우기는 했는데 그렇지 않은 것 같다는 게 대체적이다. 사실은 재작년에 비정규직 법안 걸려 있을 때 우리 조합원들이 물대포 맞아가면서 싸웠다. 오히려 그때는 힘이 났다. 근데 이번에는 오히려 덜 치열하게 싸웠기 때문에 힘들고 어쨌든 간에 마지막까지 결사항전 했어야 하지 않았나 이런 분위기가 있다.
사회: 보호라는 표현을 정부여당은 계속 쓰고 있는데, 이게 정말 보호법안인가 하는 문제를 우리는 꾸준히 제기해 왔다고 본다. 국민들이 비정규법안에 대한 논란이 있고 통과되었다는 것은 알지만 그 내용이 도대체 왜 비정규 노동자에게 이로운지 아니면 해로운지 그것에 관한 내용은 잘 모를 것 같다. 간단하게 유현경동지가 설명을 해 달라.


유현경: 일단 가장 큰 문제점은 근로기준법을 개정하는 방식이 아니라 특별법을 만드는 방식을 다 추구하고 있다는 것이다. 이것은 비정규직뿐만이 아니라 공무원, 교사, 특수고용노동자들 다 마찬가진데 노동자들의 노동권을 확장하는 방식을 근로기준법을 통한 방식이 아니라 특별법 방식으로 해서 노동자들도 다 개별노동자들의 문제로 만들고 있다는 게 가장 큰 문제라고 생각한다. 두 번째는 그렇게 만들어진 특별법의 문제인데 첫 번째는 기간제 및 단시간 노동자 보호등에 관한 법률이라고 하는데 2년이 지나면 정규직으로 본다라고 하지만 2년이 지나기 전까지는 마음대로 쓸 수 있게 해 놓은 거고, 그러면 2년이 지난다라고 했을 때 그 노동자들을 여태까지 일한 노동자들이 아니라 2007년 7월 1일 이후 그때부터 2년이라고 했을 때 그 전에 일한 노동자들에 대한 보호조치가 하나도 없다. 사용자와 노동자가 똑같이 이야기 하는 건 정규직화 할 사람 아무도 없다는 게 모든 사람들의 의견인데, 정부만 아니라고 우기고 있다.
두 번째 문제는 단시간노동자 문제인데, 단시간 노동자의 가장 큰 문제는 지금 현재 단시간 노동자에 대한 정의가 통상 노동자보다 1시간이라도 짧으면 단시간 노동자라고 정의하는 문제다. 연장노동을 통해서 계속 단시간 노동자를 활용하는 방식인데, 그것을 막은 게 아니라 시간외 근로를 거부할 수 있는 규정만 두고 있다. 명문화된 규정에 불과하다고 생각한다.
세 번째는 파견에 관련한 건데 파견허용 업무는 확대하는 방침을 가지고 있으면서 실제로 불법파견을 2년 이상 사용했을 경우에 직접 고용한 것으로 본다는 조항을 의무조항으로 바꿔버리고 나머지 벌금 및 과태료 이런 것들이 있는데 굉장히 미약하다.
네 번째는 차별시정위원회를 통해서 차별을 해소하겠다라고 하지만 중요한건 차별시정의 대상이 없으면 차별구제 신청을 할 수 없고 벌칙 조항이 아니다. 벌칙조항이 아니라는 것은 형사상 고소, 고발이 불가능하다. 그리고 노동조합이 이 문제를 제기할 수 없고, 비정규 노동자 당사자만 구제신청을 할 수 있다. 그러면 비정규노동자 당사자가 회사를 상대로 한 지난한 구제신청 과정과 민사상 보상과정들을 어떻게 거칠 수 있을 것인가에 대해서 굉장히 실효성이 떨어진다는 게 가장 큰 문제점이라고 할 수 있다.
가장 중요한 건 내가 꼭 말씀드리고 싶은 건데 이번에 근로기준법 23조인가가 삭제가 됐다. 고용계약 기간인데, 거기에는 고용계약기간을 기간의 정함이 없는 노동자와 기간의 정함이 있는 노동자는 1년에 한해서 한번 반복할 수 있는 연장할 수 있다는 내용인데, 그 조항을 삭제를 하고 기간제 법률에 고용계약기간을 넣은 거다. 다시 말하면 우리가 근로기준법상의 기간의 정함이 없는 정규직과 계약직이 있을 수 있다라는 건데 정규직이 있을 수 있는 조항이 없어진 거다. 다시 말하면 정규직이 정상적인 고용형태라는 원칙 이 자체가 근로기준법에서 사라졌다는 거다. 이것을 통해서 보호라는 이름을 가지고 있지만 실제 정부가 추진하는 것은 비정규직을 정상적인 고용형태로 바라보게 하는 것 이것 자체를 핵심으로 두는 것이라고 볼 수 있다.
사회: 비정규관련 법안이 통과되는 과정에서 민주노총은 상임위에 안건이 상정된다는 얘기가 들릴 때마다 임시국회가 열릴 때 마다 총력투쟁 총파업 이런 얘기들 해오고 했었는데 그렇게 매번 투쟁을 벌였음에도 불구하고 비정규노동자들, 비정규노조 운동에서는 여전히 불만이 큰 것 같다. 비정규연대회의에서 혹시 그와 관련해서 평가나 아니면 얘기되고 있는 정서들이 어떤가?


오민규: 예로부터 파업은 노동자들의 학교라고 이야기했는데 노동자들의 학교다운 파업을 한번도 해보지 못했다는 거다. 그 과정에서 정규직, 비정규직 노동자들의 단결, 그리고 그를 통해서 같이 싸우면 이길 수 있다, 라는 희망을 줬다든지 아니면 그런 파업과정에서 지역에 있는 장기투쟁 사업장 문제를 해결함으로써 이 파업이 단순히 법안을 저지하기 위한 혹은 내가 당연히 해야 할 파업, 위에서 지침이 내려와서 해야 하는 파업이 아니라 정말 어렵고 힘든 그런 처지에 있는 노동자들과 함께 해서 이겼다는 것을 기록하고 남기는 그런 파업을 한번도 해보지 못 했다는 게 사실은 가장 핵심 같다.
간략하게 법안 관련해서 다른 시각하나 말씀드리고 싶은데, 비정규법안은 악법입니다. 이 법안은 간접고용 노동자와 특수고용노동자에게는 전혀 적용되지 않는다. 사실은 민주노총에 소속되어 있는 비정규직노조 대다수가 간접고용과 특수고용이기 때문에 이 문제에 대해서 피부로 잘 와 닿지 않는다. 게다가 불법파견문제도 검찰에서 일괄 무혐의든 아니면 솜방망이 처벌을 하고 있는 상황에서 불법파견에 대해서도 이 법안이 적용될 여지는 있지만 불법파견 자체가 아니라고 함으로써 사실은 용역도급으로 보니까 적용될 여지가 거의 없고, 그렇다면 기간제 전형적인 계약직 노조들에게나 적용되는 문제일 텐데 문제는 그 법이 계약직노동자들의 현실을 밑으로 다운시키는 게 아니다. 엄밀히 이야기 하면 비정규직 현장은 이 법보다 더 밑에 있다. 계약직 노동자들 입장에서도 피부에 와 닿지 않는 문제다. 그런데 문제는 한편으로 미조직된 비정규직 노동자들 입장에서는 자기 현장이 너무 열악한데 이 법안이 좀더 높이 보일 거다. 그래서 이 법안 수준으로까지 올라오려고 하는 노력과 시도가 있을 거라고 보고, 그것은 당연히 법으로 자신의 고용 등을 지켜주지 않기 때문에 마지막으로 기댈 곳은 노동조합뿐이다 라는 인식이 미조직 비정규직 노동자들에게 싹 틀 것이고, 난 올라올 거라고 본다.
이것은 준비하는 자들이 얼마나 준비했느냐에 따라서 제대로 이길 수 있느냐를 가늠할 수 있다고 보는데, 우리 민주노조운동이 얼마나 그 과정을 성과 있게 준비하고 만들어 나가느냐 여기에 초점을 맞추어서 앞으로 민주노총이 대응을 해야 되지 않을까 생각한다.
사회 : 법안을 둘러싸고 사실 정부와 자본이 계속 보호 법안이라고 이야기하기도 했고, 한국노총 같은 경우에는 부분적인 타협을 하면서 이것이 진전된 것이라고 강변을 하기도 했다. 민주노조 운동이라고 하는 부위, 민주노총, 민주노동당 내에서도 일부 그러한 주장들이 있었다고 비판하는 토론회를 지켜본 적이 있었다. 얼마 전에 철폐연대에서 아주 많은 문제제기를 했었던 주된 내용에 대해 소개를 해달라.


유현경: 오민규 동지가 말씀한 것처럼 법안을 하나하나 따져 봤을 때 아까 단시간 관련해서 시간 외 근로를 거부할 수 있는 것은 좋은 조항이다. 그런데 명문화 시킨 법안들을 실질적으로 현장에서 적용되게끔 할 수 있는, 구체적인 노동자들의 현실을 반영하고 있지 못 하다라고 지적을 한 거였고, 저희 철폐연대에서 얘기를 했던 것은 노동법 개악저지 투쟁이라는 과정 속에서 비정규직 주체들의 요구와 민주노총이 이 과정에 어떻게 임했는가라는 부분에서 여전히 대리주의를 극복하지 못했다라고 하는 것을 첫 번째로 지적했다.
이 법안의 핵심은 비정규직을 양산하는 법안이라고 했을 때 정규직을 비정규직으로 몰아넣는 법안이고, 외주화나 이런 방식으로 가져가는 법안인데, 정부가 만들어 놓은 비정규직 보호법안이라는 이름처럼 우리도 비정규직 보호를 위해서 뭔가 싸워야 되는 것으로 인식되게 하는 것 노동운동 내에서도 그것이 있다라고 하는 거다. 그래서 그것을 정규직의 문제로 가져가지 못했다라는 것이 첫 번째 문제고, 두 번째는 투쟁을 하는 과정 속에서 나타났던 문제인데, 수정안을 받고, 물론 권리보장 쟁취과정이 적극적으로 입법안을 제출하고 그것을 밀어붙이는 투쟁을 제기하지 못한 것이 첫 번째 문제이기도 하겠지만 2004년도 이후에 정부가 끊임없이 이 법안 악법을 추진하는 과정 속에서 계속 국회 시기마다 했던 투쟁들이 수정안을 제출할 것이냐 말 것이냐 이법안 자체가 가지고 있는 비정규직의 정상적인 고용형태로 인정하는 문제 그 자체에 제동을 거는 것이 아니라 수정안의 문제, 또는 어떤 것을 양보할 수 있는 문제, 다시 말해서 이전의 정리해고문제, 근로자 파견에 대해 도장을 찍었던 것처럼 예를 들어 어떤 문제 파견업종 대상업무를 뭘로 할 것이냐 이런 문제 우리 노동운동이 다시 도장을 찍게끔 하는 이 방식을 강제당하고 있는데 그것에서 여전히 벗어나고 있는 못하고 있다. 그 과정에서 또한 민주노총의 투쟁의 전술이 민주노동당에 지나치게 의존적인 방식을 고수했다는 점들을 저희가 투쟁의 평가 속에서 제출했던 바가 있었다.
사회 : 정부와 자본의 구도 하에서 짜여진 판인데, 그 속에서 우리가 작은 밀고 당기는 줄다리기에 매달린 게 아닌가 하는 좀 근본적인 물음을 제기한 것 같다. 이제 우리 비정규 노동운동이, 아니면 비정규 노동운동을 포함한 한국 내의 노동운동이 어떻게 발전하는 게 좋겠는가 하는 좀 정리하는 이야기를 해보자. 비정규연대회의의 오국장님 같은 경우에는 비정규연대회의가 자기 발전전망을 놓고 논의하고 있기도 한데 그것을 포함해서 비정규노조운동 나아가서 한국노동운동이 앞으로 비정규문제해결과 관련해서 어떤 운동이 필요한지를 말씀해 달라.


오민규: 전비연은 엄밀하게 이야기하면 민주노총 각급 산별연맹, 지역본부가 비정규사업을 받아 안고 일으켜 왔다면 태어나지 않았을 조직이라고 생각한다. 부단하게 전비연이라는 조직이 필요 없는 상황을 만들기 위해 앞으로도 계속 노력해야 된다고 생각한다. 나는 모든 앞으로 투쟁 과정에서 어떤 투쟁도 어떤 계기도 미조직 비정규직노동자의 조직화를 만들어내는 것으로 그런 관점 속에서 투쟁이 배치 돼야 한다라는 생각이다.
사실은 비정규운동이 계속 성장하고 전체운동에 활력을 주었던 중요한 요소는 항상 미조직 노동자들이 대규모로 조직되고 전체운동에 활력을 주고 하면서 커왔다고 생각을 하는데 2003년 화물연대의 물류파업이 사실은 비정규운동의 부활을 예고했고, 그것에 상당히 영향을 받아서 사내하청 노조들이 전국에 계속 생기기 시작했다.
2003년 사내하청 노조의 탄생은 2004년부터 시작된 사내하청 불법파견투쟁을 예고한 것이었고, 2004년에는 덤프연대가 대규모 조직화를 시작하면서 2005년부터 벌어진 특수고용노동자들의 총력투쟁을 예고한 것이었다면 사실은 2005년과 2006년의 신규 비정규직 노조가 거의 없어진다.
비정규직 노조를 했을 때 과연 희망이라는 것을 만들어 갈 수 있을까라는 점에 대해서 대단히 의심스럽고 매일 깨지고 밀리기만 한거 아니냐는 대중들의 반응을 보여주는 것이라고 본다. 그런 의미에서라도 새로운 민주노조운동이라면 어떤 투쟁을 통해서도 비정규노동자를 조직화하는 끈으로 만들고 계기로 만들어내서 신규조직화를 만들어내고 그것이 비정규 운동과 민주노조 운동 전체의 부활로 이어질 수 있도록 했으면 좋겠다. 국회 비정규법안 관련해서도 계속 이야기 할 때 원청사용자성 문제나 특수고용노동자성 문제를 반드시 의제로라도 올려줄 것을 계속 민주노총과 민주노동당에 요구했는데, 이게 입법화가 되지 않더라도 의제로 올려서 전사회적인 쟁점으로 되는 순간 그것을 보고 희망을 보고 현장에서 노동자들이 노동조합으로 단결한다. 나는 그런 비정규직 법안 쟁취투쟁이 100%를 우리 뜻대로 입법화 시킬 수 없다면 없는 한계가 있을지라도 그 과정 속에서 미조직 비정규 노동자들이 희망을 가지고 노동조합으로 단결하고 새로운 노동조합으로 뭉칠 수 있는 계기를 만들었으면 하는 바람이다.
사회 : 앞으로 우리가 운동을 벌여나갈 때 중요한 지점들을 잘 말씀해 준 것 같다. 현대자동차 하정기 동지 아무래도 현장에서 정규직과 비정규직 부딪치는 관계 속에서 새로운 조건으로 금속노조 산별노조도 만들어지고 했는데, 혹시 그것과 관련해서 하고 싶은 말씀은 없는지…


하정기: 산별로 전환되고 나서, 이제 구체적인 모습들을 갖추어 가고 있지만 만들어지는 과정에서 여러 가지 우려스러운 점들이 있었고, 현장의 비정규직 조합원들의 오해도 좀 있었고, 그런 오해들을 수정하고 나가면서 여전히 기대는 큰데 과연 산별이라는 틀이 출발부터 비정규직 문제 특히 비정규직뿐만 아니라 오민규 국장께서도 말씀 했지만 미조직 노동자들을 어떻게 해결할 것인가 이런 것들에 대해서 너무 형식만 일단 갖춰놓고 내용은 나중에 생각하자 이렇게 만들어진 산별이라는 게 내 생각이다. 그렇게 만들다 보니까 지금 현장에서도 상당히 혼란들이 있고, 정규직 노동자들도 혼란이 있다. 비정규직 조합원들도 혼란이 많다. 산별이 만들어지면 뭔가 크게 달라질 거라고 상당히 오해들을 많이 하고 있어서…. 나는 개인적으로 좀 좁혀서 이야기 하자면 전반적인 방향에 대해서는 오민규 국장께서 말씀했던 부분으로 가야 된다고 생각을 한다.


2005년에 불법파견 정규직화를 외치면서 싸울 때 묻혀 버린 투쟁이 있다. 대덕사라는 현대자동차 사외부품업체인데 폐업이 됐다. 폐업의 이유는 노동조합이 있고, 민주노조가 있고, 그 민주노조가 사업을 하면서 물량이 제대로 공급되지 않고 사실은 노조파괴를 위해서 폐업을 시킨 거다. 물량을 이원화 시켜서 다른데서 물량을 받고 폐업을 시켰는데 단식도 하고 굉장히 오랜 기간 현대자동차 본관 정문 앞에서 고통스럽게 투쟁을 했다. 그런데 결국은 일정한 보상금을 더 받고 정리하는 것으로 해서 안타깝게 정리가 됐는데 그것은 빙산의 일각일 뿐이고, 울산에 있는 정말로 많은 중소영세사업장이라고 표현하는 노동자들이 있는데 우리가 2005년에 정규직화를 외치면서 투쟁을 하지만 그 노동자들이 대단히 그것을 이상하게 쳐다본다. 그래도 저기 들어가면 다른데 있는 비정규직이나 이런 노동자들보다는 많이 받는 거 아니냐. 그런데 뭐가 답답해서 또 정규직화를 외치냐, 이런 이야기들이 많았고, 그리고 그것이 하나의 이데올로기화 되어서 언론에서는 그런 거 가지고 공격을 많이 했다. 경주 가는 길 남구 쪽에 그런 중소영세사업장들이 많은데 거기 노동자들이 얼마 받고 있는지 아느냐 거기보다 여기가 월등히 많다고 아는데 거기에 대해서는 어떻게 생각하느냐 그런 보수언론들의 공격들도 있었고, 그래서 그것이 더 이상 이후의 과제가 되어서는 안 된다. 지금 당장 우리조차도 현대자동차 비정규직조차도 그런 것에 집중하고 같이 투쟁하려고 노력하지 않으면 우리조차도 이제 고립되고 더 이상 투쟁을 전개시킬 수 없다고 생각을 한다. 산별의 역할이 있을 거라고 생각을 하고 중요한 역할이라고 생각한다. 산별이 만들어지는 과정에서 그런 내용들이 많이 빠져 있어서 산별이 만들어지면 그런 것들을 충분히 고민을 해서 같이 끌고 나갔으면 좋겠다.


김소연: 저희 500일 훨씬 넘게 비정규투쟁을 하고 있는 단위인데 사실 그동안 투쟁을 하면서 여러 가지 아쉬움이 많이 있었다. 비정규직 문제는 일반 임단협 투쟁과는 다른 문제다. 왜냐하면 특히 대자본과의 한판을 하지 않으면 돌파하기 어렵다. 저들의 이데올로기가 있고, 자본 측이 무너져서는 안 된다, 이렇게 생각을 가지고 있기 때문에 정말 기업의 담을 넘어선 뭔가 집중된 투쟁이 아니고서는 승리할 수 없다고 생각하는데, 그동안 총연맹이나 연맹에서는 사실은 집중해서 투쟁을 만들어내지 못했던 측면이 있다고 생각을 하고 있다. 2007년에는 비정규투쟁 중요하고, 조직화 중요하다고 이야기하는데 사실은 승리하는 싸움 하나라도 만들었을 때 훨씬 많은 조직화가 될 거라고 생각하고 있다. 우리만큼 어려운 조건에 있는 많은 사업장들이 있는데, 노조 만들면 기륭처럼 저렇게 되는 거 아니냐 해서 용기를 내지 못한다. 지역에서 팽배하다.
이점을 바꿔내지 않는 이상 특히 중소영세 사업장의 조직화란 굉장히 어려운 거다라는 생각을 해서 정말 비정규직 사업 중요하다고 생각하고, 미조직 사업 중요하다고 생각하면 지금 현재 투쟁하고 있는 투쟁단위들이 집중해서 정말 승리하는 싸움 이런 것을 가지고 있는 이것을 좀 우리 총연맹이나 연맹에서 함께 했으면 좋겠다.
사회 : 승리는 경험하는 투쟁이 2007년에는 꼭 있기를 바란다. 마지막으로 유현경 국장님…
로드맵 비정규법안 단협 등을 통해 무력화 시키고 승리하는 싸움 만들어 내야
유현경: 요새 고민하는 게 뭐냐면 96~97년 총파업 했는데 98년도에 정리해고제가 통과되고 나서 현대자동차와 만도에 첫 번째 타자로 정리해고제가 들어갔다. 그때 우리 노동운동진영에서는 그것을 현대자동차나 만도 개별 사업장의 문제로 접근을 했다는 거다. 노동유연화를 제도적으로 완성하기 위한 첫 번째 시도였던 정리해고제를 첫 시행을 해서 그것을 현장으로부터의 투쟁으로 막아내는 것을 통해서 정리해고제를 무력화 시켰어야 했는데 그때 막아내지 못했다라고 하는 것이다. 그때 통과되었던 파견근로자법도 마찬가지라고 생각한다. 사실 그때 파견노동자들이 조직화 되어 있지 않기 때문에 또 민주노총도 신경 쓰지 않은 상태에서 그 이후에 2000년도에 대량해고를 불러일으킬 때 아무런 대응을 하지 못했다. 이번에 법안이 통과되면서 그런 생각을 했는데 로드맵이나 비정규법안을 현장에서 단협에서 다시 무력화 시키거나 아니면 단협을 통해서 우리 요구를 만들어 내고 함께 지금 싸우고 있는 비정규 사안의 문제를 승리하는 것으로 만들어 냈을 때 만이, 이것을 사례별로 지역 투쟁을 통한 성공사례 아니면 원청사례, 특수고용 사례 이런 것들 성공하는 투쟁들을 만들어 냈을 때만이 이것을 실질적으로 우리가 원하는 투쟁의 방향으로 가져갈 수 있다고 생각한다.
이런 지점에서 집중적인 투쟁과 또 하나는 그 투쟁의 의미를 정확하게 알려나가는 것도 굉장히 필요하다. 자본이 이 노동악법을 가지고 보호입법이라고 홍보를 해내는 것처럼 우리가 이것이 어떤 투쟁의 의미가 있고, 이 투쟁의 승리가 어떤 의미를 우리에게 가져올 것이라는 것을 우리 또한 적극적으로 선전해내는 것이 필요할 것이라고 생각을 한다.
사회 : 비정규문제를 둘러싸고 이제 사회적인 의제가 되고 많은 토론과 격론, 투쟁이 있은 지도 벌써 몇 년이 되어가고 있다. 그럼에도 여전히 우리는 비정규 문제에 대한 사회적인 인식이 부족하다는 호소를 하지 않을 수 없는 게 또한 우리의 과제를 말해주기도 한다고 본다. 아울러 국민들의 인식을 바꾸어내는 것과 함께 비정규노동자들, 이제는 전체 노동자의 절반 이상이 되는 비정규노동자들에게 진정한 희망을 줄 수 있는 그런 세력을 어떻게 형성하고 그러한 전망을 제시해 줄 수 있는 싸움을 성공하는 싸움을 어떻게 벌여나갈 것인가 하는 막중한 과제를 또한 오늘 이 자리를 통해서 확인을 했다. 다행이 여기 계신 분들이 일선에서 아주 중요한 일들을 하고 계신 분들이니 만큼 2007년에는 좀더 한 단계 발전된 운동을 만들어 나갈 것이라고 믿고, 아울러 우리도 2006년 동안 기획취재를 6개월 넘게 하면서 배우는 과정이었다. 이제 그 자리를 제대로 잡아 나가고 자기 역할을 하는 노동네트워크, 노동넷 방송국으로 거듭나겠다는 약속을 하면서 인터넷에서 생중계한 오늘 좌담회를 마치겠다. 수고 많이 하셨다. 감사하다.


세계 이목은 남북 정상회담에 이은 북미 정상회담에도 쏠리고 있습니다. 북미 정상회담을 위한 양측의 실무 접촉이 속도를 내고 있다는 소식이 연일 전해지고 있습니다. 조금 전에 짚어본 것처럼 우선 회담 장소부터가 큰 이슈인데 남북미 대화에 관여하고 있는 김준형 한동대 국제지역학과 교수를 연결해서 뒷얘기를 잠깐 들어보도록 하겠습니다.
김 교수님, 안녕하십니까? 먼저 트럼프 대통령과 김정은 위원장이 어디서 만나느냐. 관심사가 아닐 수가 있습니다, 그 점이. 그 부분이 지금 막후 협상이나 이런데에 진전이 있다고 보십니까?
[김준형/한동대 교수 : 먼저 지금 워낙 초유의 만남이기때문에 일정이나 장소 같은 것이 굉장히 기싸움에 중요한 요소거든요. 그러니까 일정 같은 경우에는 이미 결정을 해 버렸기 때문에 장소가 아주 초미의 관심사가 되고 있는 것 같고요. 그런데 아직까지는 아까 보도에도 나왔지만 진전이라기보다는 지금 제가 보기에는 최근에 이 만남은 두 정상이 만나는 데 대한 실무회담이라기보다 그 전에 어떤 고위급 회담을 위한 실무회담으로 보입니다. 그런데 거기서 분위기 타진하면서 아마 나온 얘기가 울란바토르라든지 평양 얘기인 것 같고요. 저도 평양이 상당히 가능성이 있다고 생각합니다.]


[김준형/한동대 교수 : 왜냐하면 일단 북한의 상황에서 평양으로 불러들이는 것이 가장 북한으로서는 만족하는 상황이고요. 그러나 미국으로서는 지금 참모들이나 내부의 관료들은 아마 상당히 난색을 표하겠지만 트럼프의 여러 가지 리더십 스타일을 생각한다면 그리고 그 효과를 워낙 즐기는 사람이기 때문에 미국의 정상이 최초로 북한의 평양에 이렇게 내리는 것이 저는 상당히 매력적인 요소로 아마 트럼프에게는 다가갈 수 있고요. 그리고 이것이 1972년에 닉슨이 북경에 내린 역사적인 사건을 아마 재현하고 싶어하는 아마 그런 매력이 있을 것 같습니다.]
조금 아까 전해 드렸습니다마는 워싱턴포스트지는 북한의 1호기가 너무 낡아서 워싱턴까지 못 간다 이런 분석도 내놨는데 그건 좀 지켜봐야 될 문제인 것 같습니다. 트럼프 같은 경우에는 사실 지금 말씀하신 것처럼 평양에 직접 자신이 도착하면서 거둘 수 있는 어떤 정치적 효과 이런 것들도 생각할 수는 있겠죠. 그런데 또 한 가지 미국의 경우에 최근에 외교, 안보라인이 대폭 바뀌면서 이 부분 역시 좀 우려가 많이 나왔는데 북한과 미국 접촉 서로 카운터파트는 역시 김영철과 폼페이오 이렇게 봐야 되겠죠.
[김준형/한동대 교수 : 그렇습니다. 지금 보시면 남북미일을 중심으로 움직이고 있는 것이 보통 때의 어떤 외무성, 국무성 또 우리 외교부가 아니고요. 사실 권력의 핵심이라고 할 수 있는 북한에서는 통전부가 이제 정상, 미국에는 백악관, 한국에는 안보실 이렇게 돌아가기때문에 그래서 또 폼페이오가 국무장관이 되겠지만 그때까지 공식화되기 전에 이렇게 채널을 다시 복구하는 게 필요하고요. 그런 면에서 아마 정보라인이 지금 움직이고 있는 것 같습니다.]
이 부분이 굉장히 중요한 문제인데 지난번에 김 교수께서 헬싱키에서 북미 관계자들을 만나고 온 뒤에 저희한테 말씀하시기를 북한이 우리는 신뢰하는데 미국쪽에 대해서는 좀 반신반의하는 분위기다 이렇게 말씀하셨습니다.


그런데 트럼프가 뭐라고 얘기했냐 하면 양측이 서로를 대단히 존중한다 이렇게 얘기를 했습니다. 상황 변화가 있는 걸까요?
[김준형/한동대 교수 : 잘 보시면 이게 트럼프의 리더십 스타일인데요. 협상에 강경 움직임과 온건 움직임을 동시에 하는 것을 늘 자랑하지 않습니까? 지금까지 주로 압박하고 비핵화를 몰아붙였는데 그것이 회담을 깨기 위한 것이 아니라 자기는 이 회담이 잘 되고 있다는 것을 보여주기 위해서 이것이 자칫 기싸움으로 이것이 무산되는 것을 막기 위해서 상당한 의지를, 미국 쪽에서 이걸 굉장히 트럼프가 꼭 달성하고 싶어 한다는 부분을 확실히 얘기해 주는 그런 측면이 있는 것 같습니다. 그런데 북한 측으로 보면 여전히 약간의 의구심이 있는 것이 왜 그러냐 하면 보셨겠지만 노동당 중앙위원회 정치국 회의에서 나온 결론을 보면 남북 정상회담에 대해서는 일자부터 장소까지 아주 자세하게 나왔는데 조미회담, 즉 북미회담에 대해서는 전망에 대해서 분석 평가했다고 나왔거든요. 이거를 알렸다라는 것은 상당한 진전이지만 여전히 이 부분에 대한 물음표에 대해서 확신을 못하는 부분을 읽을 수가 있을 것 같습니다.]
알겠습니다. 여기까지만 도움 말씀을 듣겠습니다. 한동대 김준형 교수였습니다. 고맙습니다.


◇ 정관용> 어젯밤에 어디 계셨어요, 박 의원은?
◆ 박지원> 어제 저는 사개특위 위원이기 때문에 움직이지 못하고 의원회관에서 자정까지 기다리고 오늘 또 하루 종일 기다렸습니다.
◇ 정관용> 사개특위 열리는 사무실 근처에는 못 가보셨어요?
◆ 박지원> 저는 못 갔습니다. 왜냐하면 한국당 의원들이 사개특위 위원 채이배 의원 같은 경우는 6시간 동안 감금을 하고 출입을 못하게 하고 있는데 제가 가서 후배들한테 망신당하는 것보다는 열리면 가겠다. 의원회관에서 기다렸습니다. 우선 국민들 앞에 죄송합니다.
◇ 정관용> 몇 년 만에 이런 모습, 어떻습니까? 이거 왜 여기까지 오게 된 거예요?
◆ 박지원> 글쎄요. 저도 이해를 할 수 없는 게 한국당 나경원 원내대표가 선거제도에 대해서 개정하기로 5당 원내대표 합의를 해서 서명을 했습니다.


◆ 박지원> 그렇죠. 그런데 이제 갑자기 와서 못하겠다고 하니까 나머지 4당이 합의해서 그렇다고 하면 선거는 1년밖에 남지 않았고 국회법에 의거해서, 선진화법에 의거해서 패스트트랙을 상정한다 하니까 국회선진화법은 사실 한국당 박근혜 비대위원장이 제정해서 실시된 거거든요. 이것을 무시하고 불법으로 국회를 점령하고 의사과의 업무를 방해함으로써 이런 사태가 벌어진 것에 대해서 어쨌든 이유여하를 막론하고 국회의원으로서 국민들에게 죄송하다는 말씀부터 올리지만 근본적인 책임은 한국당에 있다 하는 것만은 분명히 지적합니다.
◇ 정관용> 오늘 SNS에 남기신 글을 보면 한국당은 그들이 증오하는 운동권 좌파보다 더 막가파식 정치로 국회를 붕괴시키고 있다, 이렇게 비판하셨는데 그 앞에 민주당은 정교하지 못했고, 이렇게 쓰셨거든요.


◆ 박지원> 무슨 민주당이 그제부터 그러한 사태가 났다고 하면 사전에 대책을 세워서 정개특위와 사개특위 위원들을 회의실로 확보하고 의원들이 출입할 수 있도록 선제 조치를 했어야 합니다. 그런데 아무런 준비도 없이 일방적으로 당하는 것을 보면 역시 원내 전략이 좀 미숙한 점이 있었지 않는가 이러한 것을 지적했고 방금 제가 한국당에 대해서 그분들은 과거 운동권 좌파. 얼마나 증오를 합니까? 그러면서 저는 좌파나 진보, 운동권 거기를 비난하려고 한 것이 아니라. (자유한국당은) 그분들을 그렇게 비난했는데 오히려 그분들보다 더 나쁜 방법으로 회의장을 점령하고 폭력을 쓰고 의사과 직원들을 팩스, 이메일 전부 다 볼 수 없게 봉쇄하는 것은 더 나쁜 사람들이다.
황교안 대표가 만약 지금 현재 문재인 정부의 경제정책이나 외교정책 이런 식으로 접근했다고 그러면 국민들이 참 마크롱 대통령이나 이런 사람처럼 새롭다고 느꼈을 건데 과거 공안검사로서 그 운동권 좌파들 잡아냈던 그 경험을 살려서 그러는지 어쩌는지 모르겠지만 이런 막가파식 정치를 보고 저는 국민들이 더 실망했을 거다 이걸 지적한 거죠.


◆ 박지원> 이건 진짜 있을 수 없는 일이고요. 사실 전 세계 국회가 과반수로 법안을 통과시킵니다. 개헌 사항처럼 3분의 2 의석으로 법안을 통과시키는 경우가 있는 것은 대한민국 국회, 국회선진화법밖에 없습니다. 박근혜 대통령이 만든 거예요. 그런데 당시 저는 그런 얘기를 했습니다. 법안을 상정하려면 여야 원내대표 또 상임위에서는 여야 상임위 간사가 합의해야 상정이 되는 겁니다.
◆ 박지원> 그렇기 때문에 법을 지키면 되지 이렇게 아무것도 할 수 없게끔 법안을 통과할 수 없게끔 만들어놓으면 이게 일하는 국회가 아니라 완전히 식물국회가 돼버리는 거예요. 그래서 저는 때로는 싸우더라도 대통령도 할 일을 하고 야당도 존재감을 확보할 수 있는 그런 동물국회가 낫지 일하지 않는 국회가 돼서 되겠느냐. 지금 이 꼴이 그 꼴입니다.
◇ 정관용> 그러니까 어제 모습은 그야말로 동물국회의 극한이잖아요.


◆ 박지원> 국회선진화법이 있는데도 이러한 초법적인 일을 한 한국당이 나쁘지 그걸 제가 어떻게 판단하겠습니까? 나쁘죠.
◇ 정관용> 조금 아까 여야 간에, 교섭단체 간에 합의를 해야 법안 다 상정된다, 이런 말씀하셨잖아요. 그런데 과거 국회선진화법이 만들어지기 전에는 소위 직권상정이라는 게 항상 몸싸움의 빌미가 됐던 거 아닙니까? 그래서 그걸 어렵게 만든 게 국회선진화법의 핵심 아닌가요?
◆ 박지원> 그렇습니다. 그렇지만 직권상정이 1년에 몇 건이 없었습니다. 그렇지만 국회선진화법 이후 박근혜 대통령 그리고 문재인 대통령 와서 국회에서 법안이 제대로 하나도 통과 못 되고. 특히 지금 민주당 의석은 과반수에 훨씬 못 미치기 때문에 아무런 개혁 입법도 통과시키지 못하고 있어요. 그래서 저는 싸울 때는 싸우더라도 일하는 국회를 위해서는 역시 국회선진화법은 악법이기 때문에 개정돼야 된다. 이걸 말씀하는 겁니다.
◇ 정관용> 어쨌든 오늘 밤에도 어떤 일이 벌어질지 참 지금 궁금한 상황인데 지금의 이 양상은 어떻게 풀어갈 수 있을까요?
◆ 박지원> 지금 이것은 풀 수가 없는 것 같습니다. 지금 민주당에서 4개 패스트트랙 법안을 전자 입법 발의를 통해서 했습니다. 그리고 지금도 근본적으로 사개특위, 정개특위 위원들을 출입 못하게 봉쇄를 시키고 있고 더 큰 문제는 바른미래당이 내분에 휩싸여서 이루어지지 않고 있습니다.


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오리온 중심부를 촬영한 것으로 제23회 천체사진공모전에서 대상을 받았다. - 한국천문연구원 제공
아름답고 신비한 천체의 모습을 담은 사진과 콘텐츠를 공모하는 ‘제24회 천체사진공모전’이 열린다.
천체사진공모전은 한국천문연구원과 국립중앙과학관, 동아사이언스가 공동 주최하는 대회로, 대한민국 국민이면 누구나 참가할 수 있다.
공모는 심우주·태양계·별자리 및 풍경 등의 지구와 우주 분야로 나눠 진행된다. 31일까지 천문연 홈페이지나 우편을 통해 작품을 접수할 수 있다.
이 대회는 천문학에 대한 공감대를 확산시키기 위해 해마다 열리고 있으며, 수상자에게는 총 1100여만 원의 상금과 상패가 수여된다. 전체 대상 수상자 1인은 미래창조과학부장관상과 상금 200만 원을 받는다.


나. 원심은 망인이 2012. 3. 3. 참가한 저녁회식은 육군 제3기갑여단 660포병대대 1포대 소속 중사 김BB의 제의로 행정보급관으로서 부사관 중 최선임자인 민CC 중사 이하 1포대 소속 부사관 전원이 참석한 상태에서 이루어졌으나, 망인이 소속된 660포병대대의 부서장이라고 할 수 있는 1포대장은 대위 이○○이므로, 민CC은 1포대 소속 부사관 중 최선임자이긴 하지만 망인이 소속된 부대의 부서장에 해당하지 않고, 민CC이 1포대장으로부터 저녁회식과 당구장 및 노래방 모임에 관한 지휘·관리를 위임받았다는 점을 인정할 자료도 없다는 이유로 보훈보상자법 시행령 제2조 제1항 제1호 [별표 1] 제10호에 해당하지 않는다고 판단하였다.
앞에서 본 법리에 비추어 보면, 원심의 판단은 정당한 것으로 수긍할 수 있다. 거기에 보훈보상자법 시행령 [별표 1] 제10호에 관한 법리를 오해한 잘못은 없다.
1) 이 사건 저녁회식과 당구장 및 노래방 모임은 1포대장이나 660포병대대장에게 보고되지 않았고, 저녁회식에 1포대 소속 다른 장병들은 회식에 참석하지 않은 한편 민CC의 처와 자녀가 참석하였다.
2) 망인 일행은 저녁회식 후 민CC의 제의로 팀을 나누어 내기당구를 하여 패배한 측이 노래방 비용을 부담하기로 하였고, 민CC 측이 내기당구에 져서 노래방 비용을 부담하였다.


하지만 경제계의 우려가 적지 않다. 개별 기업의 임금분포를 공개하지 않더라도, 같은 업종 내에서 임금이 낮은 사업장의 노사 갈등을 부채질할 수 있어서다. 중소기업들은 상대적으로 열악한 임금 수준으로 인해 더 기피 대상이 될까봐 걱정이 태산이다. 임금분포 공개가 노조의 임금협상력을 높이는 데는 도움이 될지 몰라도 역효과가 만만치 않을 것이란 지적이다.
고용부는 임금분포를 공개하면서 왜 이런 격차가 벌어지는지에 대해서는 언급하지 않았다. 임금격차 완화라는 정책목표를 달성하려면 상세정보 공개뿐 아니라 그 원인을 정확하고 솔직하게 분석해야 해법이 나올 것이다. 임금이 생산성의 함수이고, 대·중소기업 간 임금격차의 배경에 대기업 노조들의 강력한 교섭력이 도사리고 있다는 사실을 눈 감아선 안 된다. 학력 간 임금격차 요인인 교육기간·생산성 차이, 남녀 임금격차 이면의 직무·업종 특성 등도 함께 고려돼야 마땅하다.
임금격차를 줄여 나가자는 데 반대할 사람은 없을 것이다. 하지만 임금분포 공개가 그 해법이 될 순 없다. 근본원인을 제대로 짚고, 그에 상응하는 임금 유연화와 고용·노동시장 개혁이 반드시 뒤따라야만 한다. 업무성과와 관계없이 매년 일률적으로 임금이 오르는 연공서열식 호봉제 임금구조, 한 번 채용하면 저(低)성과자도 정년까지 고용해야 하는 정규직 과보호, 파업권이 보장된 반면 대체인력 투입은 금지된 노동법 등의 환경에서는 임금격차가 더 벌어질 수도 있다. 임금격차 완화는 노동시장 이중구조를 해소하는 데서 출발해야 할 것이다.


10만 명을 모았으면 무언가 손에 잡히는 것을 만들어 집으로 돌려보내야 하지 않는가. 결의문이나 서명용지라도!
언론은 오늘 서울 광화문에서 있었던 자유한국당의 문재인 규탄집회에 10만 명이 모였다는 주최 측의 주장을 실어주었다. 지난 8월15일에도 비슷한 인파가 몰렸는데 그때는 거의 무시하였던 언론이 달라진 것이다. 조국 사태로 反정권 분위기가 확산된 것과 제1 야당이 주최한 집회이기 때문에 다른 대접을 받은 것이다. 어제는 고려대와 서울대에서 학생들이 조국 규탄 촛불집회를 가졌고 오늘 아침엔 북한 정권이 또 미사일을 쏜 것이 군중 집결을 도왔다.


2. 김진태 의원, 오세훈 전 서울시장, 신원식 장군의 연설이 돋보였다. 신원식 전 합참의장은 광화문을 낙동강 전선에 비유하였고 문재인을 매국노라고 지목하면서 "탄핵이 답이다"고 외쳤다. "김정은의 품에서 대한민국 품으로 돌아오라"고 호소하기도 했다.
3. 時局(시국)의 절박성에 비교하면 구호나 연설이 온건한 편이었다. 헌법과 민주적 절차를 지켜야 한다는 강박관념이 말을 조심스럽게 하도록 하였으리라. "죽이자"는 말이 나오지 않았다.
4. 따로 집회를 가진 애국단체가 깃발을 들고 행진을 하는데 참여 조직의 이름이 재미 있었다. 육군 5군단 출신 장병단, 맹호부대-육군 수도사단 출신 장병단, 육군 정보사령부 출신 장병단, 육사 27기 구국동지회, 고대 교우 트루스 포럼, 육사 29기 구국동지회, 경동고등학교, 경기고등학교, 대전고등학교 등등. 재향군인회와 성우회가 제 역할을 하지 못하니 단위 부대 별로 제대군인들이 뭉치는 현상이다. 대한민국의 공산화를 막아내어야 할 임무를 헌법으로부터 부여 받고 있는 국군이 친북정권의 呪術(주술)에서 헤어나지 못하고 있는 점을 생각할 때 제대군인들의 애국활동은 현역을 일깨우는 각성제 역할을 할 것이다.
5. 오후 1시30분부터 3시간에 걸쳐 진행된 집회와 행진은 별 사고 없이 끝났지만 행사에서 크게 발전된 것 같지는 않다. 야외 강연회에 그치면 행사의 습관화에 의한 자기만족으로 돌아가고 만다. 이런 식으론 나라를 지키기도 세상을 바꾸기도 어렵겠다는 생각이 들었다. 미리 정해진 연사 말고 왜 참가자를 단상으로 초청, 마이크를 주지 않는지 모르겠다. 그런 현장 토론회가 진부한 연설보다는 훨씬 생동감이 있다.
6. 투쟁적 행동에는 이념무장과 조직, 그리고 창조적 상상력이 앞서야 한다. 10만 명을 모았으면 무언가 손에 잡히는 것을 만들어 집으로 돌려보내야 하지 않는가. 결의문이나 서명용지라도! 참여자들의 연락처라도 받아놓든지!


5군단 출신 장병단하는데 나는 쌍8년도에 군에입대해서 1군사 직활부대인 555경고사포부대에서 복무하고 제대했다 1군사 장병부대하면 나도하고 이 85세의노구를 이끌고 나갈터인데 그런모임은 너무 광범위해서 없겠지! 각설하고 나는 황교안 대표가 야당 대표가된후에 아직한번도 트럼프대통령과의 면담은커녕 전화통화도 한번 없는가 궁굼했는데 오늘 미국에 준 망명한 태평의 김일선 교수의 유튜부에서 황교안 대표의 그간 지나온 평가를 들어보니 이사람이 진정 야당대표 맞는가 아니 보수인가 하는 의심이간다 이번 광화문집회의 그 어떤 멧새지를 주지못한것도 문제지만 그간 문빠 비슷한 말과 행동도 적지않았다 김일선교수의 확인이 아니드라도 이제는 믿지않으련다 조갑제 대표님 먼저댓글 내리고 새로 올립니다


글 제목부터가 핵심을 찔렀다 그렇다 저따구 행사에 청와대가 떨까?
그리고 무언가라도 손에 들려서 집으로 돌려 보내야 한다는 말씀도
정확하고 적절하기가 별처럼 빛난다
황, 나 체제로선 안 된다는 것이 우리 생각이다
우선 투쟁의지가 없고 어쩌다가 한 번 길거리에 나가도 성의없이 하기 때문이다
지금은 창백한 서생이 아니라 투사가 필요한 때이다
나도 아는 이 사실을 머리 좋은 황, 나가 왜 모를까?
모르는 게 아니라 하고 싶지 않기 때문일 것이다
저런 집회나마 전국에서 동시다발적으로 해도 될까말까한데
체면치레로 하는 투쟁이 엇다 소용되랴


“동백이를 위해 꼭 하나는 해준다”던 약속을 지키기 위해 고군분투 중인 정숙. 그녀는 2014년 옥이 에스테틱 사건 당시 스프링클러를 작동시켜 까불이로부터 동백을 구한 주인공이었다. 신장 이식을 받기 위해 27년 전에 버린 딸을 찾아온 것처럼 오해를 사기도 했지만, 그동안 못 먹인 밥값을 자신의 목숨 값인 보험금으로나마 갚기 위해 염치불구하고 옹산을 찾아왔다.
정숙의 숨겨졌던 사연은 시청자들의 마음을 뒤흔들었다. 비록 어린 딸을 버리고 뒤돌아선 매정한 엄마지만, 본인의 삶 역시 순탄하지 않았다. 그런 정숙은 얼마 남지 않은 자신의 마지막에 동백을 살리기 위해 혼자만의 싸움을 하고 있다. 위험할 걸 알면서도 자신이 까불이라고 확신하고 있는 흥식(이규성)이를 찾아가는 용기를 보여준 정숙은, 옹산호에서 시체가 떠올랐다는 말에 의사에게 “나 좀 일단 살려봐요”라며 다시금 동백을 지키기 위한 의지를 드러냈다.


옹산 대표 모지리 규태(오정세)의 아내 자영. 그간 규태의 마음이 동백에게 가 있다고 오해하던 자영은 그 대상이 향미라는 걸 알고 백기를 던졌다. 못난 아들 내세워 매일같이 무리한 요구를 하는 시어머니, 좁은 옹산 바닥에서 픽하면 얼굴 붉힐 일을 만드는 남편으로부터 탈출 치트키를 쓴 것.
하지만 규태가 위기의 상황에 놓였을 때 가장 먼저 “드리프트를 타고” 찾아온 사람은 자영이었다. 자영은 강제 연행하려는 형사들에게 “이건 강제연행 불법 체포죠”라고 경고했다. 이런 행동에 규태가 사랑노래를 부르자 자영은 “사랑같은 소리하고 앉아네”라고 일갈했다. 뒤늦게 자영의 매력에 빠져버린 규태는 “드리프트는 빼박이지”라며 희망을 품어 웃음을 자아냈다. 죄는 미워해도 사람은 미워하지 말랬다고, 자영은 전 남편 일에 왜 이렇게까지 나서냐는 형사들에게 “이 새끼가 사람 죽일 새끼는 아니라는 거 나는 확실히 아니까요”라며 멋쁨을 폭발시켰다.


어찌보면 옹산 최고의 미스터리였던 향미. 맹한 표정으로 오가는 사람들을 관찰해 약점을 잡아내고, 별안간 돈도 되지 않는 잡동사니들을 훔치는 도벽까지 가지고 있었다. 자신의 도벽을 빤히 알고도 까멜리아에 머물게 해주는 건 물론, 잔소리를 쏟아내는 동백에게 향미는 “언니 사람 인생에 다음 판이 있다치면 나는 언니 딸이나 할까봐요. 언니가 잔소리 징글징글 해사코, 사람을 귀찮게 해버리니까요 아주 사람 짜증나고 기분 좋고 그러니까요”라고 말했다.
향미의 이런 마음이 시청자들의 마음을 때린 건 ‘사람 받아본 적 없는’ 박복한 인생 때문이다. 빚에 시달리면서도 오직 동생 하나 바라보며 살았지만, 향미는 배운 것 없고 가진 게 없어 이런 동생에게마저 무시를 당했다. 종렬(김지석)이 동백에게 준 돈 삼천만원을 들고 도망쳤지만 결국 갈 곳이 없어 까멜리아로 돌아온 향미. 이제는 새롭게 살아보겠다고 다짐했던 향미가 호수에서 시체로 떠오르며 모두를 안타깝게 만들고 있다.


검찰이 허태수 GS홈쇼핑 대표를 비공개 소환했습니다.
GS홈쇼핑은 지난 2013년 전병헌 전 수석의 요구를 받고 e스포츠협회에 1억5천만원을 기부했다는 의혹을 받고 있습니다.
전 전 수석은 국회의원 시절이던 2013년, 허 대표를 국정감사 증인으로 신청했다가 갑자기 철회한 것으로 알려졌는데, 이후 GS홈쇼핑이 전 전 수석의 금품 요구에 부응했다고 검찰은 의심하고 있습니다.
검찰은 허 대표를 상대로 금품 제공의 배경과 대가성 여부를 중점 조사한 것으로 알려졌습니다.
지난달 28일 GS홈쇼핑 본사를 압수수색하고, 허 대표까지 조사한 검찰은 전병헌 전 수석의 뇌물 혐의를 다시 조준하고 있습니다.
검찰은 전 전 수석을 다음주 월요일인 오는 4일 피의자 신분으로 다시 소환하기로 했습니다.
앞서 검찰은 전 전 수석이 롯데홈쇼핑의 방송 재승인 편의를 봐주고 대신 금품을 받았다는 의혹으로 구속영장을 청구했지만 법원은 “범행 여부를 다툴 여지가 있다”며 받아들이지 않았습니다.


3) 회사 감사 보고서에 따르면 미국 소재 디지털 콘텐츠 제공업체인 SKP아메리카에서 1117억원, 싱가포르 소재 투자회사인 SK플래닛 글로벌홀딩스에서는 1298억원의 손상차손을 내기도 함. (손상차손이란 자산의 평가가치가 장부가치를 회복하기 어렵다고 판단할 때 그 차액을 손실로 인식하는 회계처리)
종합평) 계속 적자를 내고 있는 11번가. 올해부터 흑자전환을 위해 노력한다고 하는데 단기간에 바로 효과가 나올지는 미지수. 그래도 잠재력만큼은 최고인 11번가니까 무언가 성과가 나올거라고 생각함.


3) 현재 구글 검색 결과 대부분이 아마존 구매로 연결되고 있음. 이는 아마존의 전자상거래 점유율만 높여주는 방식. 그렇기에 구글은 유통업체의 제품 노출을 지원해서 제휴사들이 아마존과 경쟁할 수 있도록 돕기로 결정한 것으로 분석 됨. 다만 유통업체들은 구글에 광고를 게재하는 대신 일정 비용을 지불해야 함.
종합평) 구글vs아마존의 경쟁이 더욱 치열해지고 있음. 구글이 반 아마존 연합과 동맹을 맺음으로서 그들의 파트너 역할을 자처하고 있다. 직접적으로 쇼핑에 뛰어들기보다는 그들의 파트너 역할을 하는게 e-커머스 영역에 점유율을 높이고 눈치도 덜 보는 전략이라고 생각 됨.


2) K쇼핑은 지난해 10월부터 기가지니를 활용해 K쇼핑 상품의 검색·추천·주문·편성정보 등을 음성으로 확인하는 ‘대화형 쇼핑’ 운영을 시작한 바 있음. 이번에 도입된 ‘기가지니 추천쇼핑’은 KT의 음성결제기술을 결합한 서비스. 매주 베스트상품, 특가상품, MD추천상품 등 5가지 테마의 K쇼핑 상품을 선별해 고객에게 추천하고 기가지니 고객이 미리 음성을 등록해 놓으면 상품을 결제할 때 “내 목소리로 인증”이라고 말하는 것만으로도 본인확인 및 결제인증이 가능함. 결제금액은 올레TV 요금에 합산 청구되어 나옴.
3) 기존에 AI 스피커를 활용한 결제방식은 푸시 메시지를 통해 결제 정보를 모바일 URL로 안내 받는 방식이었음. 하지만 이번에 나온 ‘기가지니 추천쇼핑’은 K쇼핑 상품 구매 때 다른 인증수단 승인 없이 음성만으로 결제가 가능해짐.


1) SK플래닛이 2016년 9월 야심 차게 선보인 패션 스트리밍 서비스 ‘프로젝트 앤’이 오는 5월 3일을 끝으로 종료함. SK플래닛 측은 패션 렌탈로 수익 구조를 만들기가 쉽지 않아 서비스를 지속할 수 없다고 판단했다고 전함.
2) 패션 O2O 서비스라고도 불렸던 프로젝트 앤은 2016년 9월 23일 공식 론칭함. 음악이나 영화 등을 다운받지 않고 모바일을 통해 스트리밍 방식으로 감상하는 것이 일반화 된 것처럼, 프로젝트 앤은 내가 필요할 때 내가 원하는 스타일의 옷을 골라서 입고 언제든지 새로운 옷과 교환해 부담 없이 이용할 수 있게 한 스트리밍 서비스였음.
3) 이용 금액은 올해 3월 기준으로는 두 종류의 이용권이 있으며, 영 스타일리시 패션을 1벌씩 4회 이용 시 한 달에 6만5천원, 모든 의류 이용시엔 10만9천원. 서비스 종료일 이후 사용이 불가한 기프티콘 등은 환불절차를 거쳐 현금으로 돌려받을 수 있음.
환불은 앱을 통해 4월 4일부터 5월 3일까지 가능하며, 5월 4일부터는 이메일을 통해 환불을 진행. CJ오쇼핑을 통해 이용권을 구매한 소비자는, CJ오쇼핑 고객센터로 직접 환불을 신청해야 함.


1) 아마존이 가격 경쟁력 유지를 위해 대대적인 배송비용 절감 방안 마련에 나서기 시작함. 월마트 등 다른 소매업체들과의 가격 경쟁으로 마진이 줄자 납품업자들에게 운송비용의 일부를 떠넘기고, 일부 제품의 단품 판매를 중단하는 등의 방안도 검토 중이라고 함.
2) 아마존은 그동안 가격경쟁으로 마진이 줄자 특정 상품에 대해서는 한 번의 대량주문으로 재고를 쌓아둔다든지 패킹, 배송 등에서 비용을 줄일 수 있는 방법을 찾아옴. 아마존은 지난해 상품 재고와 패킹, 배송 비용이 전년 대비 43%나 급증한 250억 달러에 달함. 이는 매출 증가분 31%를 넘어서는 상황. 하지만, 그런 방법만으로는 계속되는 손실을 막기에 역부족이라는 판단에 따라 이번 방안을 검토 중인 것으로 알려짐.
3) 아마존이 단품 판매 중단을 검토 중인 제품은 휴지나 립스틱, 칫솔, 치약 등 부피가 적은 제품들 위주라고 함. 현재 아마존은 월마트 등과의 가격 경쟁력을 의식해 파스타, 크렌베리주스, 커피, 볼펜 등 13개 제품에 대해 이번 달에만 38~75센트까지 가격을 내린 상태임. 아마존에서 팔리는 2만 개 이상 제품의 평균 가격은 월마트에 비해 1.8%나 싼 편.
종합평) 아마존은 가격경쟁력을 지속적으로 유지하기 위해 이미 월마트가 10여 년 전부터 사용해 온 것처럼, 운송비를 벤더에게 떠넘기는 등의 방법을 답습하고 있다. 아무리 기술을 발전 시키더라도 비용효율화까지 커버 하긴 힘든 듯.


2) 항공권 서비스 진출은 카카오톡을 생활에 필요한 모든 것을 가능하게 하는 ‘만능 플랫폼’으로 키우기 위한 계획의 일환으로 분석 됨. 이미 Daum을 통해 항공권 검색 서비스를 제공했지만, 이번 업데이트로 한층 편리한 방식으로 제공 됨. 현재 카카오톡에서는 베타 서비스 페이지로 들어갈 수 있는 아이콘이 제공되고 있으며, 조만간 ‘카카오톡 더보기’에서도 서비스될 예정.
3) 카카오는 이번 서비스의 장점을 ‘가볍고 빠른 이용 환경’과 ‘다양하고 편리한 정보 제공’이라고 소개했다. 카카오 계정만 있으면 따로 회원가입을 하지 않아도 모두투어, 와이페이모어 등 12개 제휴 여행사가 보유한 항공권을 바로 예약할 수 있고, 예약 정보 등이 카카오톡 메시지로 전송돼 편리하기 때문이다. 카카오 관계자는 “최대한 이른 시일 내에 카카오페이 등 여러 추가 기능을 업데이트할 예정”이라고 말하기도 함.
4) 월간활성이용자수(MAU)가 4,200만명에 달하는 카카오톡을 등에 업은 카카오의 여행 사업 진출에 여행사들의 반응은 시큰둥한 상태. 이름이 알려지지 않은 여행사는 소비자들에게 간접적으로나마 노출될 좋은 기회라는 의견도 있지만 ‘거대 IT 공룡’인 카카오가 결국 중소 여행사 중심의 골목상권을 삼킬 거라는 불안감도 있기 때문.
종합평) 동네 여행사들은 1만원을 받아야 본전인 수수료를 카카오는 1,000원만 받아도 수십억원을 벌 수 있음, 사실 경쟁 자체가 안 되는 수준. 전국의 중소 여행사들은 점점 살아남기 힘들어질 것.


1) 가상계좌 중계 서비스 전문업체인 세틀뱅크가 기업공개(IPO)를 추진함. 세틀뱅크는 최근 상장을 위해 주요 증권사에 입찰제안요청서(RFP)를 발송했다고 전해짐. 2) 세틀뱅크는 2000년 사업을 시작해 가상계좌 중계서비스로 출발해 통합 지불 결제 영역 전반을 아우르는 회사임. 현재 국내 가상계좌 시장점유율 1위 업체이며, 관련 분야 시장 점유율은 90%에 육박함.
참고로 주 수익원인 가상계좌 중계 서비스는 전자상거래 결제 시 불특정 다수의 고객에게 가상계좌를 부여한 후, 고객이 납부 금액을 입금하면 해당 거래 내역을 기업 모계좌에 즉시 보내는, 이 과정에서 은행과 카드사, 전자상거래 업체로부터 수수료를 받는 방식의 수익 모델을 가지고 있음.
이밖에도 신용카드 등을 통한 전자결제대행서비스, 각종 자금의 지출 업무를 자동화하는 펌뱅킹 서비스 등을 제공하고 있는중. E-커머스, 국세청, 관세청, 대법원, KT, 한국전력 등 정부기관과 서울시 등 지차체 190여곳에 서비스를 제공 중.


부모님께서 드시는 커피 맛이 궁금해서 몰래 먹었다가 심장이 너무 빠르고 세게 뛰는 것 같아서 놀란 적이 없나요? 그건 바로 커피에 들어 있는 카페인이라는 성분 때문에 나타나는 현상인데요, 한국소비자보호원이 최근에 조사한 바에 따르면 어린이들이 즐겨 먹는 기호식품에도 카페인이 많이 들어있다고 합니다. 초콜릿, 과자류, 빵류, 우유, 탄산음료 등 카페인을 포함하는 식품의 종류가 무척 많다고 해요. 그런데 정작 카페인의 함량이 제대로 표시되어 있지 않기 때문에 하루에 얼마나 많은 양의 카페인을 섭취하는지조차 알 수 없어서 문제라고 합니다. 카페인 1일 섭취 기준을 초과하더라도 그 사실을 전혀 알 수 없다는 말이지요. 물론 카페인이 해롭기만 한 것은 아닙니다. 적당한 양의 카페인은 피로를 풀어주고 정신을 맑게 해주는 등 좋은 영향을 주기도 합니다. 하지만 성인이라 할지라도 카페인에 민감한 사람들은 신경과민이나 불면증 같은 부작용에 시달리게 되는데, 그보다 더 민감한 어린이들에게 카페인 과잉섭취는 위험한 일이 아닐 수 없습니다. 앞으로는 규정을 바꿔서라도 어린이 기호식품에 카페인 함량을 꼭 표시하도록 해야겠습니다.


물질에 따라 원자의 종류나 개수가 다를 뿐 세상의 모든 물질은 원자들로 이루어졌습니다(따끈따끈 과학 스물네 번째 이야기 <원자와 원소> 참조). 카페인은 탄소, 수소, 산소, 질소, 이렇게 네 가지 원자들로 있는데요, 카페인의 분자식은 C8H10O2N2입니다. 카페인이라고 하는 물질 한 개(분자)에 탄소 원자 8개, 수소 원자 10개, 산소 원자 2개, 질소 원자 2개가 있다는 뜻입니다. 우리가 실험실에서 인공적으로 만들 수도 있지만 카페인의 주공급원은 식물입니다. 커피의 잎이나 콩, 녹차를 비롯한 여러 종류의 차 잎, 콜라 나무의 열매 등 여러 가지 식물이 커피를 함유하고 있습니다.
카페인이 무엇인지 국어사전을 찾아보면 ‘커피나 여러 가지 차에 있는 알칼로이드의 한 가지. 바늘 모양의 흰 결정으로, 맛이 쓴데 흥분제나 강심제로 쓴다’고 나와 있습니다(야후 국어사전 참조). 알칼로이드란 한 가지 물질이 아니라 어떤 종류의 물질을 한꺼번에 이르는 것으로써, 식물에 들어 있으면서 질소 원자를 포함하는 염기성물질을 말합니다(산과 염기에 대해서는 다음에 다룰 예정입니다). 카페인이 흥분제나 강심제로 쓰인다고 나와 있듯이, 많은 알칼로이드가 사람을 비롯하여 동물에 특이한 작용을 하기 때문에 약으로 사용되는 경우가 많습니다. 하지만 일정한 양 이상 사용하는 경우에는 그 반대로 독이 되기 때문에 특별히 주의해야 합니다. 추리소설 혹은 미스터리 소설 등에서 알칼로이드를 이용한 범죄 행위가 자주 등장하는 것도 이런 이유 때문입니다.


우리 몸에서 어떤 작용을 하는지 알아보기 전에 카페인의 물리적 성질을 살펴보겠습니다. 어떤 물질을 화학적으로 변화시키지 않고 측정할 수 있는 성질을 물질의 물리적 성질이라고 합니다. 물리적 성질에는 녹는점, 끓는점, 밀도, 용해도 등이 있는데, 각 물질은 각기 다른, 고유한 물리적 성질을 갖습니다. 카페인은 냄새가 없으며 녹는점(238°C)이 높기 때문에 상온에서 흰 색 고체 상태입니다. 녹는점보다 낮은 178°C에서 승화하기 시작합니다(승화: 고체가 액체 상태를 거치지 않고 기체로 변하는 것). 밀도는 1.23g/cm3이고, 뜨거운 물에는 잘 녹지만 찬물에는 잘 녹지 않습니다. 커피 기계에 커피콩을 빻아서 넣고 뜨거운 물을 부으면 카페인이 잘 녹아나오지만, 찬 물을 부으면 아주 적은 양의 카페인만 녹아나오게 되므로 카페인 함량이 적은 커피를 만들 수 있습니다.


매일 아침 커피를 마시는 습관을 가진 어른들이 많습니다. 그 이유를 물어보면 하루를 맑은 정신으로 시작하고 싶어서 그렇다는 대답을 많이 합니다. 적당한 양의 커피는 중추신경을 자극하여 정신을 맑게 해주는 역할을 합니다. 물론 그것은 커피에 들어있는 카페인의 역할입니다. 그밖에도 카페인은 우리 몸에 여러 가지 좋은 영향을 끼칩니다. 예를 들면, 이뇨작용을 촉진시킴으로써 몸 안에 쌓인 노폐물을 더욱 효율적으로 내보낼 수 있게 도와주기도 하고, 위액분비를 촉진시켜서 소화를 돕기도 합니다. 또 심장근육을 강화하기 때문에 강심제로 쓰이기도 하고, 어떤 경우에는 편두통을 낫게 하는 효과가 있습니다. 그러나 카페인이 이렇게 좋은 영향을 미치는 것은 ‘적당한 양’을 섭취했을 때에 한합니다. 너무 많은 양의 카페인은 신경과민, 불면증, 떨림, 두통, 불안, 메스꺼움 등 부작용을 일으키게 됩니다. 오랜 기간 동안 계속해서 카페인을 과잉 섭취하게 되면 카페인중독증이 생길 수도 있습니다.


식품의약품안전청이 제시한 카페인 일일섭취기준량은 성인의 경우 400mg 이하, 임산부 300mg 이하, 어린이의 경우 몸무게 1kg당 2.5mg 이하입니다. 카페인이 몸 안의 칼슘을 배출시켜서 골다공증을 유발할 수 있기 때문에 임산부와 어린이의 경우에 일일섭취기준량이 일반 성인보다 적습니다. 평소에 사람들이 즐겨 마시는 식품에 카페인이 얼마나 들어 있는지 식품의약품안전청 자료를 참고하여 정리해보겠습니다. 커피믹스 한 봉을 녹인 커피에는 평균 69mg, 녹차(티백 1개) 한 잔에는 15mg, 콜라 250mL에는 23mg, 30g짜리 초콜릿 한 개에는 16mg의 카페인이 들어 있다고 합니다. 어른의 경우에는 커피나 콜라, 녹차 등을 몇 잔쯤 마셔도 큰 문제가 없지만 어린이의 경우는 다릅니다. 가령 몸무게가 20kg인 어린이라면 50mg 이하, 몸무게가 30kg인 어린이라면 75mg 이하의 카페인만 섭취해야 합니다. 즉, 어린이에게는 커피 한 잔도 너무 많을 수 있다는 뜻입니다. 게다가 어린이들이 즐겨 먹는 초콜릿, 초콜릿이 들어 있는 여러 가지 음료, 아이스크림, 과자, 빵 등에도 카페인이 들어 있어서, 어른들이 특별히 주의를 기울이지 않으면 기준량을 넘기기 십상입니다. 앞으로 무엇을 먹을 때는 카페인이 들어 있는 식품인지 아닌지 잘 알아보고, 일일섭취기준량을 넘기지 않도록 주의하시기 바랍니다. 또 사람마다 카페인의 영향력이 다르기 때문에 기준량 이내의 카페인에도 부작용이 나타날 수 있으니 더더욱 조심해야겠습니다.


흰 안전모 쓴 성직자들…노트르담서 두 달 만에 '미사' [앵커] 프랑스 파리 노트르담 대성당에서 불이 난 지 두 달 만에 미사가 다시 열렸습니다. 불에 탄 잔해와 천장의 큰 구멍이 그대로 남아 있는 상태였는데요. 천장이 무너질 것을 우려해서 ... 때문입니다. 일반 신자들은 성당 바깥에서 TV 생중계를 통해서 미사를 지켜봤습니다. 화재로 대성당 첨탑과 지붕 대부분이 무너져 내린 것은 지난 4월 15일. 성당 천장에는 커다란 구멍이 뚫렸습니다. ... JTBC | 2019.06.16 21:39


금융실명거래법 개정안이 국회를 통과하면서 은행 프라이빗뱅킹(PB)센터 등의 세무사를 찾는 자산가들의 발걸음이 분주하다. 이달 중 법이 공포되면 6개월 뒤인 오는 11월께 시행이 예상되는 만큼 그 전에 해결책을 찾기 위해서다.
개정안은 재산 은닉 등의 목적으로 다른 사람 이름으로 금융거래를 하지 못하도록 한 것이 핵심이다. 따라서 실제 자신의 돈이라 하더라도 다른 사람 이름의 계좌에 넣어 놓은 돈은 그 사람 소유로 추정한다. 법 위반 시 5년 이하 징역이나 5000만원 이하 벌금에 처해진다.
이렇게 되자 증여할 생각이 없었지만 세금 문제 등을 해결하기 위해 배우자나 자녀 등의 명의로 돈을 맡긴 자산가들 중 일부는 돈을 되찾아오려 하고 있다. 문제는 증여가 아니었다는 것을 스스로 입증해야 하는 데 있다. 이 경우 예금 명의자인 배우자나 자녀가 돈을 받을 의사가 없었다는 점을 밝혀야 한다. 증여는 돈을 주는 사람의 “주겠다”는 의사와 받는 사람의 “받겠다”는 의사가 합치돼야 성립하기 때문이다.
따라서 만약 가족 사이가 멀어져 배우자나 자식이 “증여받은 것”이라고 주장하고 나서면 돈을 되찾아오기 힘들어진다. 최근 한 시중은행 PB센터를 찾은 자산가 A씨는 아들 이름으로 만든 통장에 있는 돈에 대해 나중에 아들이 자신의 것이라고 주장하고 나서 크게 다툰 뒤 상담을 요청하기도 했다.
김근호 하나은행 세무팀장은 “예금 명의자인 아내나 자녀가 해당 통장에서 돈을 인출해 쓴 적이 있다면 증여로 볼 수밖에 없다는 게 과세당국의 방침”이라고 말했다.


정당한 절차를 거쳐 증여했다가 문제가 생긴 경우도 많다. 자산가 C씨는 2년 전 증여세를 내고 딸에게 2억원가량의 예금을 증여했다. 딸이 그 돈을 불려 C씨의 노후를 책임지겠다고 약속했기 때문이다.
그러나 웬걸, 딸은 약속을 지키지 않고 나몰라라 했다. C씨는 딸에게서 돈을 다시 받으려고 했지만 세금이 문제가 됐다. 한 번 증여한 자금을 다시 되돌리는 것은 ‘역(逆)증여’이므로 또다시 증여세를 내야 하기 때문이다.
증여 신고 때 과거에 증여했거나 미래에 추가로 증여할 것이 없는지도 생각해야 한다. 최근 결혼한 E씨는 아버지의 형제, 자매들로부터 수백만원씩을 받아 신혼집 마련에 썼다. 문제는 E씨가 차량 구입 등의 이유로 5년 전에도 아버지에게 돈을 받은 적이 있다는 점이다. 이렇게 받은 돈이 증여세 면세한도인 5000만원(성년의 경우 최근 10년간)을 훌쩍 넘었다. 이때도 증여세를 내야 한다.


마라케시 시내 베스트셀러! Hostel Waka Waka는 전통적으로 꾸며져 있으며, 공용 거실을 보유하고 있습니다. 숙소는 마라케시 시내 중심부에서 차로 5분 거리에 있습니다. 투숙객은 숙소 전역에서 무료 WiFi를 이용하실 수 있습니다. 숙소는 제마 엘 프나 시장에서 도보로 7분 이내의 거리에 있습니다.
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포맷이 필요한 하드 디스크 드라이브에서 파일 가져 오기
집Yodot 하드 드라이브 복구 서식있는 데이터 복구 하드 드라이브에서 포맷팅이 필요합니다.
포맷팅이 필요한 하드 드라이브에서 파일을 검색하는 방법?
안녕하세요, 저는 Windows 컴퓨터 사용자로서 오랫동안이 시스템에서 많은 개인 및 공식 파일을 보존 해 왔습니다. 오늘 시스템을 시작하면서 하드 드라이브를 포맷해야한다고했습니다. 시스템에서 오류를 표시하는 이유를 이해할 수 없으며 하드 드라이브의 형식을 지정해야하므로 다시 시작했습니다. 그럼에도 불구하고 오류를 해결할 수 없어서 내 데이터에 액세스 할 수 없었습니다. 나는이 하드 드라이브에있는 모든 중요한 파일의 백업을 소유하고 있지 않으므로 포맷 할 수는 없습니다. 포맷이 필요한 하드 드라이브에서 파일을 복구 할 수있는 방법이 있습니까? 적절한 해결책을 제공함으로써 저를 도우십시오. 미리 감사드립니다. "
포맷 오류는 하드 드라이브의 데이터 액세스 불가 요소의 핵심 요소 중 하나입니다. 시스템에 "드라이브 X의 디스크가 포맷되지 않았습니다. 지금 포맷 하시겠습니까? "라고 말하면 올바른 백업이 부족하면 해당 드라이브의 모든 데이터가 헛되게됩니다. 여러 가지 이유로 하드 드라이브에서이 오류가 발생할 수 있습니다. 가장 일반적인 것들은 다음과 같습니다 :
하드 드라이브 데이터가 사용 중일 때 전원 버튼을 끄거나 급격한 전력 서지로 시스템을 갑자기 종료합니다.
드라이브를 손상시킬 수있는 맬웨어의 심각한 침입으로이 오류 발생
드라이브의 파일 시스템을 손상시키는 알 수없는 논리적 오류로 인해 형식 오류가 발생합니다.
하드 디스크의 오작동, 노화 요인, 드라이브의 불량 섹터 또는 불량 섹터 형성 등이이 오류로 인해 하드 드라이브에 포맷팅이 필요합니다
이러한 모든 측면은 오류를 일으킬 수 있으며 Windows 컴퓨터에서 디스크를 포맷해야합니다. 다행히 하드 드라이브를 표시하는이 오류의 데이터가 손실 또는 삭제되지 않았습니다. 따라서 관련 데이터 복구 제품을 사용하면 모든 파일을 검색 할 수 있습니다.
포맷이 필요한 하드 드라이브에서 파일을 추출하는 최고의 복원 유틸리티:
사용자는 적절한 복구 도구를 선택하는 것이 현명해야합니다. 항상 제품 세부 사항, 사용자 리뷰 및 가능하면 소프트웨어의 데모 버전을 사용하여 어떤 소프트웨어를 안전하게 사용할지 결정하는 것이 좋습니다. 따라서, 여기에 주어진 대부분의 업계 전문가들이, Yodot 하드 드라이브 복구 소프트웨어. 이 도구는 무서운 악성 코드에 대해 사전 테스트가 수행되어 바이러스 및 기타 정크 프로그램이 없으므로 복구 효율성이 떨어질 수 있습니다.


다음을 클릭하면 소프트웨어가 시스템에있는 모든 하드 드라이브를 검색합니다
외부 연결 희생자 하드 드라이브를 나타내는 드라이브를 선택하고 다음을 누릅니다.
이제는 파일 유형 목록을 보여줍니다. 구출 할 파일 형식을 선택하거나이 단계를 건너 뜁니다.
소프트웨어가 몇 초 안에 드라이브에 액세스 할 수없는 파일과 폴더를 검색합니다.
나중에 데이터보기 및 파일 유형보기 옵션에서 복원 가능한 파일 목록이 나타납니다.
목록을 탐색하고 필요한 파일을 선택하여 저장하십시오.
호스트 시스템 드라이브 또는 다른 외부 저장 장치 구성 요소의 대상 위치를 지정하고 복구 된 파일을 저장하십시오 (그러나 파일이 복원 된 하드 드라이브와 절대로 일치하지 않음)


내가 읽었던 그 책이 맞을까? 왜이리 낯설지?
내용중에서 맘에 안드는 부분은 호모 사피엔스가 다른 인류 종족과 경쟁에서 이겼기 때문에 살아남았다고 가정하는 부분.
스티븐 제이 굴드라는 진화학자는 교과서나 박물관의 진화론이 잘못되었으며 사람들에게 잘못된 인식을 심어주고 있다고 비판했죠. 공룡의 시대는 공룡이 세계를 정복했다는 표현을 써서 사람들에게 마치 공룡이 살던 시대에는 공룡만 살았던 것으로 오해하게 만들기 때문에.. 공룡이 번성하던 시기에도 어류, 양서류, 파충류, 포유류등 모든 동물이 조화롭게 살고 있었는데도 말이죠.
그렇게 기술된 이유는 진화론이 나왔을때가 강대국들이 한창 식민지 정복 전쟁을 하던 때였고, 정작 다윈은 한번도 언급한적 없는 약육강식이라는 이론은 침략을 정당화해 주는데 적절했다는 점. 즉, 식민지 정복자의 관점으로 교과서를 썼기 때문에 그런 표현이 나온거고 사람들이 진화론을 오해할 소지를 만들었다고 볼 수 있죠. 굴드박사는 식민지 침략을 당한 국가나 민족은 약자니까 죽여도 된다는 강대국의 프레임을 진화론에 덮어 씌운것이 불편했던게 아닐까요? 마찬가지로 여러 인류 종족중 다른 종들이 멸종한걸 사피엔스에 덮어 씌우는것도 식민지 시대의 프레임일 수밖에 없어요. 사피엔스가 다른 인류종의 멸종과 관련있다는 증거가 없음에도 저자는 신석기 농업혁명 이후 끊임없는 전쟁과 식민지 침탈의 역사에 미루어 그것을 과거로 소급 적용해 버린것이 아닐까 합니다. 사피엔스가 백인이고 다른 인류종은 아메리카 원주민이라도 되는듯 말이죠.
미국은 의외로 창조론을 믿는 사람이 많다는건 알고 계실겁니다.
「왜 가난한 사람들은 부자를 위해 투표하는가?」라는 책에서 그 이유를 짐작해 볼 수 있습니다.
히틀러가 유대인을 학살할때 근거가 된 이론이 진화론 중에서도 우생학이라는 이론이었다고 하네요. 우수한 유전자를 보존하고 열등한 유전자는 없앤다는 뭐 그런거. 미국인들은 자신들이 흑인 노예를 부릴때는 성경에 햄이 죄를 지어 피부가 검어지는 벌을 받았다는 부분으로 노예제를 정당화 했습니다. 그래서 처음 진화론이 나왔을때 교회에서 진화론을 반대하던 이유는 자신들의 노예제를 정당화할 근거가 무너지기 때문이었죠. 그런데 그런 똑같은 프레임을 히틀러가 유대인 학살에 이용한 것을 인지합니다. 그래서 열심히 히틀러를 반대하면 마치 자신들의 죄는 없어지는 믿음이라도 있는지 진화론을 히틀러와 동일시해 진화론을 공격하고 있다고 봅니다. 노예제를 폐지하려고 싸웠던 캔자스 지역의 사람들이 아이러니하게도 노예제의 근간이 되는 창조론을 옹호하는 이상한 이유죠.
하지만 히틀러는 그리스도의 수호자를 자처했다는 사실을 그들이 모를까요? 즉 노예제와 홀로코스트 둘에 공통적인 분모가 있다는 사실.
창조론이든 우생학이든 똑같은 루시퍼 원리를 따르고 있다는거 눈치챘나요?
경쟁자를 죽이고 내 유전자를 더 많이 퍼뜨리겠다는 욕망에 정당성을 부여하는 종교화 과정.
종교란 희생제가 핵심. 누구를 희생양, 제물로 바칠 것인지 정하는게 전부.
꽃이나 과일 같은 작은 것부터 동물이나 타인, 심지어는 자기 자신을 제물로 바치는 것이 인간의 종교의 틀.
정치 틀도 종교 틀과 다르지 않은것 같죠?
세월호 사건때 책임자로 박근혜 정부는 유병언을 지목했었죠. 사건 수습은 뒷전이고 희생양부터 찾아 자기들은 빠져나가는 놀라운 권력 유지의 기술. 여태 그런 식으로 누가 죽을지 정하는게 권력자들이 하는 일이었다는걸 깨달은 순간 인간으로 태어났다는데 자괴감이 드는 순간이기도 했죠.
조난 당한 선원들이 살기 위해 누군가 한명의 희생시키려고 제비뽑기를 했다는 이야기가 떠오르네요. 우리는 어쩌면 풍요로운 세상에 살면서도 기아와 공포에 허덕이며 누군가를 희생시키거나 빼앗아야만 살 수 있는 극한의 상황을 상정하고 살아가는게 아닐까요?
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예술은 모든 사람에게 완벽하게 선명하지 않아도됩니다. 태어날 때부터 사람들은 다양한 종교적이고 신비한 가르침, 신화, 민화, 전설에 반영되어있는 색채 특수 의미 가치를 부여했습니다. 빛은 이미지에 매력을 주거나 멀리 가져 간다. 벽지 362868: 영감. 예술 질감. 니콘. 느낌. 직관. 기술. 미술 교육 - 관람자는 항상 예술 작품의 공동 저자입니다. 본능. 인상. 마음에 그리다. 상상력. 예리함. 짧은 주말 여행. Micro Nikkor 렌즈. 지력. 장관의. 색. 계발. 통찰력. 지성. 현대 미술. 의미. 세련. 모든 색깔은 동시에 단어와 상징이다. 빛의 속성. 충동. 시현. 삶의 패턴. 기술. 매크로 사진. 추상화는 단순히 다른 눈으로 평범한 것을 보았을뿐입니다. 다채로운 이미지 - 화려한 HD 벽지 다운로드 데모. 모양의 예술


한국소비자원과 한국보건복지인력개발원은 어린이에게 자주 발생하는 사고 유형과 예방법을 포함한 「어린이 안전사고 예방가이드」를 공동제작했다고 6일 밝혔다.
이 가이드는 생활 속 안전사고와 아동 5대 안전영역을 소개하고 사고 예방법 및 사고 발생 시 응급처치법 등을 수록됐다. 아동 5대 안전영역은 성폭력·학대, 실종·유괴, 보건위생, 재난안전, 교통안전 등이다.
특히 이번 가이드는 각 가정에서 보호자와 아이가 내용을 쉽게 이해할 수 있도록 그림 위주의 책자로 제작됐다.
해당 자료는 양 기관 홈페이지를 통해 누구나 다운로드 받아 사용할 수 있으며 다문화가정을 위한 12개국어 번역본도 제공된다.
한국소비자원과 한국보건복지인력개발원은 “취약계층 가정, 지자체, 관련 기관 등에 가이드를 배포하고 보육 강사, 어린이 대상 안전교육 등에 적극 활용할 계획”이라며 “앞으로도 어린이, 고령자 등 안전 취약 계층을 위한 콘텐츠를 개발하는 등 상시 협력활동을 지속적으로 전개해 나갈 예정”이라고 밝혔다.
한편 한국서비자원과 한국보건복지인력개발원은 지난 5월 어린이 안전분야 상호 협력을 위한 업무 협약을 체결한 바 있다.


최근 몇 년간 광역토론토 집값이 너무 올라 자녀들이 월급을 모아 집을 장만하기란 거의 불가능해졌다.
부모의 입장에서는 향후 집값이 더 오르기 전에 목돈을 대주어 자녀들의 재산 형성에 보탬이 되길 원한다. 상속세나 증여세가 없는 캐나다 세금제도에서도 자녀에게 부동산을 물려주기에는 여러가지 문제점이 따르기에 이번 기회에 어떤 방법이 효과적인지 대표적인 부동산 증여 방법 몇가지와 장단점을 살펴보겠다.
부동산을 물려줄 때 상속세와 증여세가 없는 캐나다이지만 숨어있는 비용과 세금이 있으니 주의해야 한다.
첫 번째, 부모의 집을 자녀에게 시장 시세보다 싸게 파는 방법이다. 지금의 광역토론토 부동산시장처럼 가격이 많이 올라가다가 급락한 시점에서 시세보다 20% 이상을 싸게 팔았어도 세무 당국에서는 아무 상관을 안 하겠지만 자녀에게 판 경우에는 나중에 문제가 발생한다.
이 방법의 장점은 손쉽게 부동산 명의를 이전할 수 있고 당장 부모에게는 세금이 발생하지 않는다는 것이다. 하지만 단점으로 자녀가 이렇게 시장시세보다 싸게 취득한 부동산은 시장시세와의 차액에 대해 차후에 자본이득(capital gain)에 관한 세금을 물어야 한다는 사실이다.
예를 들어 시장 가격 80만 달러짜리 부모의 집을 자녀에게 40만 달러에 양도한 경우에는 시장 시세보다 싼 40만 달러의 차액에 대해 증여로 간주한다. 그렇기에 자녀가 부모집을 구입해서 5년 후 120만 달러에 되팔 때 80만 달러의 차액 중 일부가 자본이득으로 과세 대상에 해당된다. 그렇기에 자녀의 입장에서는 캐나다 세법 하에 재산을 형성할 최고의 기회인 세금 없는 집 보유가 원천적으로 차단되는 셈이다. 차라리 부모가 시장에 정상 가격으로 팔아서 일정 자금은 자녀의 집 구입 다운페이 용도로 도와주고 부모는 집을 줄이는 것이 자녀의 미래를 생각하면 더 효과적이라 하겠다.


대신 대출 이자율은 은행대출 이자율의 평균치를 적용해야 한다. 이 방법의 장점은 자녀의 결혼과 이혼에 따른 문제에서 자금을 회수할 수 있고 또한 자녀가 맘대로 집을 팔수 없도록 관리 감독이 가능해진다는 것. 왜냐하면 집을 팔았을 경우 원칙적으로 부모에게 대출을 몽땅 갚아야 하기 때문이다. 하지만 단점은 향후 대출 집행에서 발생할 수 있는 문제에 대비하고 이에 세부적 절차를 변호사와 정해 문서화하고 공증해야 하는 번거로움이 있다.
세 번째, 부모의 집에 자녀의 이름를 넣어 공동(joint tenancies)으로 집을 소유하는 방법이다. 부부중 한 사람이 사망하면 남은 사람에게 자동으로 집의 소유권이 승계된다. 그래서 자녀의 명의를 넣으면 부모가 돌아가시고 나면 아무 비용 발생없이 자녀가 부모의 집을 소유하게 된다. 왜냐하면 공동 소유의 자산은 유산 상속이 아니기 때문에 상속 관련 절차가 필요 없고 유언장에 대한 분쟁도 피할 수 있다. 그러나 부모집의 자녀와 공동 소유할 경우 의외의 문제가 많이 발생하니 주의하여야 한다.
배우자가 아닌 자녀가 공동 소유자일 경우 집을 매각할 때 자본 이득이 발생하여 세금문제가 발생할 수 있다. 또한 자녀의 채무 문제로 소송을 당할 경우에도 집이 압류될 수 있고 자녀가 결혼을 했다가 이혼을 할 경우에는 배우자와 재산 분할 대상이 된다. 그리고 집을 처분할 경우에도 공동 소유자의 승인을 받아야 하기에 합의가 없이 판매하기 어렵다. 또한 자녀가 한 명 이상이라면 부모의 입장이 난처하게 된다. 집을 승계 받을 자녀와 아닌 자녀로 구분되어 가정불화가 생길 수 있다.


집주인 사망 시 세무 당국은 집주인 소유 부동산이 시장에 정상 가격으로 판매한 것으로 간주가 되고 그 집이 일가구 일주택(principal residence)이라면 상속자는 따로 낼 세금이 없다. 반면 캐나다에는 증여세나 상속세가 없지만 숨어 있는 세금과 비용이 있음에 주의해야 한다. 유언의 집행 시에는 일정 금액당 행정비(probate tax)가 따르고 부모의 소득세까지 상속자가 감당해야 한다. 그렇기에 집을 물려 받는 과정에서 거액의 세금을 물 수도 있다. 특히 세무 당국이 부모의 집에서 발생한 자본이득까지도 부모의 소득으로 간주하는 경우가 발생한다면 유산을 받은 자녀가 거액의 소득세를 물게 된다. 그렇게 되면 집을 받을 수 없어 시장에 집을 팔고 세금을 정산한 나머지 부분만 상속을 받게 된다. 유산의 분배 문제나 특히 소득세 납부 문제로 분쟁이 생겨 몇 년간 부모 집을 방치하였다가 시장에 나오는 매물을 종종 볼 수 있다. 특히 상업용 건물, 농장, 별장을 부모가 오래 보유하고 있었다면 거액의 세금을 각오해야 한다. 그렇기에 재산이 많이 있다면 사전에 부동산 신탁회사를 설립해서 세금 문제를 정리해 두는것이 좋다.
종합적으로 한국이나 이곳 캐나다에서도 자녀들의 안정된 삶을 도와주기 위해 재산의 대부분인 부동산을 물려주기를 원하는 부모들이 많다. 가장 보편적인 방법 몇 개만 대략적인 설명을 해놨으니 참고하여 변호사나 회계사와 더 구체적으로 상의하고 가장 적합한 부동산 물려주기 방법을 정하자.


최근 심각하게 사회 문제화되고 있는 미세먼지를 줄이기 위해 정부와 지자체 등이 행정력을 집중하고 있는 와중에 미세먼지를 저감하기 위한 방법 중 하나로 산림의 중요성이 대두되고 있다. 이에 따라 최근 바람길 숲, 미세먼지 차단숲 등 다양한 도시숲 조성 계획이 속속 발표되고 있다.
고농도 미세먼지는 대기특성상 바람이 없어서 야기되는 대기정체로 인해 유지된다. 숲은 기온 차에 의한 공기흐름을 유도시켜 바람공장 역할을 하게 되며 이러한 바람에 의해 미세먼지의 흐름을 유도시킬 수 있다. 특히 도시에서의 숲은 기후 온난화와 도시열섬현상 대응뿐만 아니라 녹색경관을 활용한 쾌적한 생활환경 제공의 역할도 크다. 일반적으로 모든 나무는 산소 공급, 이산화탄소 흡수, 오염물질 흡수, 분진 흡착, 미세먼지 저감 등의 대기정화 기능을 가진다고 한다.


이에 착안해 전남산림자원연구소에서는 수종별 미세먼지 저감효과 능력을 규명해 산림의 미세먼지 저감효과를 극대화하고자 수종별 3×3(m) 크기의 컨테이너를 활용해 0.1~3㎛ 크기의 시험용 분진처리를 통한 저감능력 연구 진행 준비를 하고 있다.
전남지역의 주요 조림수종과 난대수종을 침엽수, 상록활엽수, 낙엽활엽수로 구분·선발해 16개 수종을 대상으로 진행할 계획이며, 이에 그치지 않고 도내 27개소 산림을 대상으로 임내와 외부의 미세먼지 농도 비교시험을 통해 실제 산림에서의 미세먼지 흐름을 조사할 계획이다.
현재 국내의 미세먼지 관련 연구는 아직 초기단계로 정성적 데이터 위주이다. 앞으로 연구소에서는 전남지역의 산림정책 수립 시 기초자료로 활용할 수 있도록 남부지역 산림수종에 대해 정량적 데이터를 지속적으로 확보해 산림수종의 미세먼지 저감효과에 대한 과학적인 검증에 노력할 계획이다.


지역산림자원의 보존 및 육성연구에 최선을 다하는 전라남도 산림자원연구소
산림자원연구소는 전라남도에서 운영하고 있는 산림분야 전문연구기관으로 전라남도 나주시 다도로 7길에 위치하고 있다. 최초 1922년 광주 임동에 임업묘포장으로 설치, 1937년 광주 쌍촌동으로 이전해 임업시험장으로 승격된 후 몇 번의 기관명과 기능 변경을 거쳐 1975년에 현재의 위치로 이전해 오늘날에 이르고 있으며, 전남지역 산림자원의 보존·육성연구를 통해 산림분야 소득원을 개발해 도민의 삶에 이바지하고자 노력하고 있다.
연구소는 전남지역의 산림자원을 활용해 크게 3가지의 역할과 기능을 수행하고 있다. 산림자원의 보전·관리를 통한 산림 생태계 생물다양성 보전 연구, 산림자원을 활용한 융·복합 산업화 연구, 임업인 전문교육과 치유·휴양 등의 산림복지제공등 산림치유연구 등을 들 수 있다.
완도수목원은 1991년 개원, 1998년 연구소에 통합돼, 2007년 완도난대수목원으로 공립수목원으로서 정식등록됐으며, 2008년에 현재 명칭으로 변경됐다. 붉가시나무, 황칠나무 등 희귀 난대식물 770여종이 자생하는 국내 유일의 난대수목원으로 전문소원 31개소와 아열대온실, 난대 산림사료 전시공간인 산림박물관, 산림전시관, 산림환경교육관 등 다양한 전시시설을 보유해 산림체험과 교육의 장으로서 국민들에게 산림휴양, 치유의 기능을 제공하고 있다.
이에 연구소도 전라남도의 산림행정 비전과 임업가치 실현을 위해 도민의 행복을 만들어가는 산림복지서비스, 산림자원의 융·복합 산업화 시대 선도, 수요자 및 현장중심의 연구 강화, 임업의 산업화 실현, 도민 삶의 질 향상, 임업 경쟁력과 도민 일자리 창출에 기여하는 선진 임업기술 개발·보급을 위해 ‘산림자원 활용, 새로운 소득원 창출을 위한 도민의 연구기관’이라는 비전을 세우고 ‘전라남도산림자원연구소 중장기 연구계획(2019~2028)’을 수립했다.


연구소는 2012. 7. 26. 국립산림과학원으로부터「산림생명자원 책임기관」으로 지정받아 산림자원에 대해 체계적인 보존·관리 연구 수행에 박차를 가하고 있으며, 특히 난대지역 향토수종 등 타 지역에 비해 비교우위에 있는 식물종 등을 우선으로 산림유전자원을 확보·보전·연구하는 등 생물종다양성 확보에 주력하고 있다.
그리고 농가 산림소득원이 될 수 있는 산림 신품종 개발을 위해 잔디 2품종(장성샛별, 장성초록)은 이미 신품종 등록을 마친 상태이고, 참바늘버섯과 산수유나무 등은 재배심사 중으로 지역민의 법적권리 확보와 소득창출을 위해 노력하고 있다.
또한 지구온난화 등 기후변화에 대응할 수 있는 수종 선별을 위해 수종별 지역적응시험을 추진하고 있으며, 최근의 이상기후 등에 의한 돌발 산림병해충 등 자연재해에 대비하기 위한 다양한 산림병해충 예찰 및 방제연구는 물론, 소나무에이즈라고 불리우며 우리나라의 소나무림을 위협하고 있는 소나무재선충병의 전남지역 확산을 막기 위한 소나무재선충병 예찰과 방제 등 산림생태계 보전분야에 대한 연구도 추진 중이다.
그리고 공립나무병원을 운영해 생활권 주변 수목의 병해충 진단 등 수목관리 컨설팅을 통해 도민들의 시름을 덜어주고 푸른 전남 가꾸기에도 앞장서고 있다.
산림자원을 이용해 일자리와 소득이 창출될 수 있도록 산촌활성화와 6차산업화 등 산림정책 지원을 위한 연구를 강화하고, 산림자원의 융·복합 산업화를 위해 산림자원의 산업소재화 및 활용을 위한 원천기술 개발 등 다양한 시험연구를 추진하고 있다.
또한, 빛가람 혁신도시와 연계해 조성된 도시근교형 ‘빛가람 치유의 숲’ 운영으로 일상 속 산림복지를 실현하고, 유아들의 전인교육을 위해 이 분야 전문가인 유아숲지도사가 연구소숲에서 유아숲교육을 추진하고 있으며, 일반인 등을 대상으로는 숲해설가가 들려주는 숲해설 등 생애주기별 맞춤형 산림복지서비스 제공하고 있다.
물론 임업인을 대상으로는 귀산촌 아카데미, 산약초, 특용수,버섯 교육 등 7개의 과정에 대해 산림분야 전문교육을 실시하고 있으며, 2018년 4월 16일에는 산림청으로부터「산림소득분야 전문교육기관」으로 지정돼 임업인 후계자가 되는 조건 중 하나인 법정 교육실적 인정으로 그동안 교육실적을 위해 멀리 타지까지 다니며 고생했던 도민들의 수고를 덜어주는 등 도민의 삶의 질 향상에 기여하고 있다.


임업분야 중 시험연구 분야는 장기적이고 종합적인 시각으로 다양한 산림 문제에 대한 분석과 전남지역 경제수종 육성을 위한 산림소득원 연구개발 및 산림자원 확보 등을 위해 최선의 노력을 다하고 있다.
전라남도산림자원연구소는 미래 신산업·신시장 창출을 위해 산림자원의 고부가가치화 및 산림부산물을 활용한 6차산업 모델 개발을 통한 임업인 소득증대를 위해 비교우위 산림자원(목서)을 활용한 관절 건강개선 기능성 원료를 개발하고, 자생 동백의 6차산업화 특화모델 개발 연구를 추진하고 있다. 또한 산림에 막대한 피해를 주고 있는 칡덩굴을 활용해 융·복합 기반 천연소재를 이용한 섬유소재화 홈텍스타일 제품개발 연구로 ‘돈이 되는 임업’을 위한 소득자원 발굴 및 육성을 중점과제로 추진할 계획이다.
특히, 동백 6차산업 특화모델 개발 연구는 국정과제의 하나인 ‘누구나 살고 싶은 복지 농산어촌 조성’을 위한 연구로 국내·외 동백의 6차산업화 성공사례지(일본 이즈오오시마, 제주 동백 마을 등) 방문 등 철저한 선행연구를 바탕으로 시작됐다.
전남산림자원연구소는 현재까지 특허 79건, 국내·외 연구성과 발표 224건, 품종보호 출원·등록 4건, 기술이전 및 산업화 28건의 성과를 냈으며, 지난 한 해 동안 한국산림과학회, 식품과학회 등 국내·외 학회지에 16편의 학술논문을 발표했고, 특히 최근 들어 국가적 이슈가 된 미세먼지 저감대책을 위해 산림수종의 미세먼지 저감능 조사 등 자체연구 12과제, 중앙부처 R&D 7과제, 위탁연구 6과제 등 30여개 과제를 진행하고 있다. 산림자원연구소는 지자체 산림연구기관 중에서 가장 많은 연구과제를 수행하고 있다.
한편, 산림자원연구소는 지난해 전남TP(테크노파크) 지역수요맞춤형 연구개발사업에 선정돼 현재 전남지역에 과잉 생산되고 있는 떫은감을 활용한 가공상품 개발 연구를 위해 2년간 6억여 원 규모의 국비를 확보했으며, 컴퓨터가 인간처럼 생각·분석해 판단하는 ‘딥러닝’기술을 이용한 산림곤충 학습용 앱개발에 나서는 등 4차산업혁명에 선제적으로 대응하고 있다.
산림자원연구소는 앞으로 임산업 현장의 문제를 해결하고 실제로 활용할 수 있는 지속적인 연구를 추진해 도민의 소득과 일자리 창출에 기여하는 산림분야 전문 연구기관으로서 역할에 충실할 계획이다.


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“요새 엄마들 관심은 자기주도학습하고 입학사정관제죠.이런 부분을 채워 줄 수 있는 학원을 찾게 돼요.”김미선(40·여·서울 목동)씨는 이달 초 자녀가 다니던 학원을 바꿨다. 자녀의 진로·적성에 대해 상담해주고 학습로드맵을 짜주는 곳을 선택했다. 어릴 적부터 진로를 확실히 정하고 필요한 준비를 해야 효과적이란 생각 때문이다. 이런 변화에 학원가도 바뀌고 있다. 학생들의 진로·적성 계발을 돕고 학습관리를 강화해 차별화를 꾀한다는 생존 전략이다.
막연한 꿈, 발표·토론하면 구체적인 계획 보여
“좋아하는 게 뭐야? 꿈은? 장점은?” 10여 명의 학생들이 둘러 앉아 두 명씩 짝을 짓고 서로 뭔가 열심히 묻고 있다. 꼼꼼하게 메모도 하면서 열심이다. 잔잔한 음악이 흐르고, 심리적 안정감을 준다는 아로마 향내도 난다. 여느 강의실과는 딴판이다.


타임교육 컨텐츠사업부 김혜선 연구원은 “입시제도가 변하면서 학생·학부모가 원하는 수업이 바뀌고 있다”며 “학원 입장에선 적극적으로 대처해 탈출구를 모색해야 하는 상황”이라고 분석했다. 하이스트 학원은 지난해 3월 각 캠퍼스별로 운영되는 학부모입시교실에 학과계열선정검사 서비스를 추가했다. 학원생의 진로·적성을 분석하고 중·장기 학습 로드맵을 제시하기 위해서다. 온라인으로 진로·적성 상담을 하고 대학과 직업에 대해 탐색해볼 수 있는 서비스도 개발중이다.
메가스터디도 지난 해 11월 윈터스쿨에 등록한 예비 고 1 학생들을 대상으로 학과계열 선정검사를 실시했다. 개별 진로·적성에 맞춰 학습상담과 관리를 강화하기 위해서다.
학원 교육과정에 진로·적성계발을 포함시킨 학원도 늘었다. 분당청솔 초·중등부에선 지난 해 초부터 직업 탐색과 롤 모델(role model)을 중심으로 독서·토론수업을 진행하고 있다. 특목고 자기주도학습전형에 대비하면서 생활기록부 독서이력도 관리한다.
정상어학원은 최상위반 학생들을 대상으로 논문집필과정을 지도한다. 과학·역사 등관심분야에서 세부 주제를 정하고 조사·연구·토론 등을 거치며 논문을 완성한다. 정상어학원 임소희 연구기획팀장은 “관심분야를 더 깊이 있게 공부하면서 자신의 진로계획을 함께 세워간다”고 장점을 꼽았다.


고양 쏘카존삼송힐스테이트아파트 옆삼송힐스테이트아파트 옆 쏘카존 찾아가기 - 쏘카존 위치 주소 : 경기도 고양시 덕양구 신원동 621-2- 주차장명 : 미래메디컬빌딩 지하 2층 주차장※ 지하 2층 만차 시 지하 1층에 주차 후 한줄댓글을 통해 다음 쏘친분께 주차위치를 알려주세요. ※1. 삼송힐스테이트 차량 출입구를 등지고 우측의 횡단보도를 이용하여 상가쪽으로 이동합니다.2. 횡단보도 이용 후 우측으로 80m 이동합니다.3. 좌측 "미래메디컬빌딩 지하 2층 주차장" 내 쏘카존이 있습니다.페이스북ㅣ 인스타그램 에서도 쏘카를 만나세요!


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“혈우병 치료제를 자체 생산해 낼 수 있는 국내기업 녹십자가 있다는 것은 환우들에게 큰 축복이다.”
통계상 평균적으로 남자아이 5천 명당 1명꼴로 발생된다는 혈우병. 그렇다면 전 세계에 73억 인구 중 혈우병 환우 수는 과연 얼마나 되는지 생각해 보자. 그리고 그 혈우병 환우들 중 치료제를 투여 받을 수 있는 환우들은 또 얼마나 되겠는가? 잘 산다는 나라 중에서도 치료제를 만들 수 있는 나라는 손에 꼽힌다. 기술이 없으면 완제품을 수입해야 하고, 수입품은 세계 경제 여건에 따라 그 수입원가가 큰 폭으로 달라질 수 있다. 다시말해 급변사태가 발생하면 치료제 공급에 차질이 생길 수 있다는 뜻이다.
그러나 우리나라는 세계 국가 중에서 세 번째로 8인자 혈우병 유전자재조합 치료제를 생산해 낸 국가이다. 시간을 뒤로, 조금만 거슬러 올라가보면 1973년 9월 <혈우병치료제 국내생산>, <녹십자사 제조, 평생무료공급>, <한적(대한적십자), 일(일본)서 기재도입>라는 기록을 찾아볼 수 있다. 녹십자에서 생산된 혈우병 치료제로 우리 혈우병 환우들이 치료받게 된 것이 1973년이다.
더구나, 혈액 및 혈액제제를 관리하는 대한적십자사에 따르면, “녹십자사를 통해 생산하는 치료제를 환자들에게 평생 동안 무료로 공급키로 했다”고 밝혔다. 치료를 받지 못해 젊은 나이에 운명을 달리하는 혈우병환우들에게 역사적인 대 전환이 있었던 시기이다. 70년대를 살았던 혈우환우들의 증언에 따르면, “주사 처치비용 2천원만 내면 녹십자 혈우병 치료제를 무상으로 맞을 수 있었다.”, “적십자병원 세브란스병원에서 무료로 AHF를 맞았다.”, “무료로 주사를 맞을 수 있게 되면서 혈우병 환자들의 최대 장애요인은 통금(자정이후 통행금지)이었다”고 증언했다.


녹십자는 혈우병환자들에게 매우 큰 역할자이고 든든한 후원자임에 분명하다. 혈우병 환자를 대표하는 ‘한국코헴회’도 녹십자에 대해 지난 2006년 2월 1일 공식 공지를 통해 “혈우병 치료에 큰 획을 그어 주었고 혈우병 환자들에겐 새로운 삶에 대한 의미를 부여하였다”고 명시한 바 있다.
40년 넘게 맺어 온 혈우병과 녹십자. 그 오래된 시간만큼 공과가 있고 아직 풀어야 할 과제도 남아 있다. 그러나 그 얽히고설킨 매듭은 이제 거의 풀려가고 있고, 나아가 그 누구도 부인하지 못하는 것은 녹십자가 혈우병환우들에게 큰 역할을 했었고, 하고 있고, 앞으로도 해야 한다는 것이다.
국내 기업이 있기에, 혈우환우들이 감사해야할 점이 또 한가지 있다. 외국기업이 국내에 들어와도 가격을 자기들 마음대로 쥐고 흔들지 못한다는 점이다. FTA WTO 등 국제무역을 통해서도 알 수 있듯, 외세에 못 버텨 우리 농업인들이 자신의 밭을 갈아 뒤 엎었다는 말이 있다. 그것은 가격경쟁력을 따라 갈수 없었기 때문이었고, 물량공세를 따라갈수 없었기 때문이었다. 그러나, 혈우병 치료제는 국내기업이 튼튼히 버텨주고 있다. 끝까지 살아줘야 하고 버텨내야 하고, 아울러 기술 경쟁력까지 갖출 수 있도록 응원해야 할 것이다.
단적으로, 대부분의 국가들은 자국의 워드시장을 미국의 MS-WORD에 빼앗겼다. 그러나 우리는 자랑스러운 ‘아래한글’이 버텨줬기에 많은 국민들은 비용 부담이 거의 없이 워드를 사용하고 있다. 만약 ‘아래한글’이 버티지 못하고 무너져버렸다면, 어쩌면 우리는 값비싼 댓가를 치러가면서 MS-WORD를 사용해야 했을 지도 모르다. 이와 마찬가지로 녹십자가 없었더라면 외국산치료제를 매우 비싸게 사용하게 되었을지도 모르고 그 부담 때문에 심사평가원은 더욱 무서운 ‘삭감의 칼’을 휘둘렀을지도 모른다.
역사엔 가정이 있을 수 없고 추측이 있을 수 없지만, 여러 유사한 사례를 통해 우리는 어느 정도 간접경험을 할 수 있다. 이런 유사경험들이 말하고 있듯, 국내기업 녹십자가 있기에 우리나라 혈우병 환자들의 치료개선이 있을 수 있었고, 그렇기 때문에 자유로운 환자들이 자유로운 비판의 목소리를 낼 수 있었던 것이라 생각해 본다.


가을의 정취에 취하고 전통주의 깊고 진한 맛과 향에 취하는 ‘2012 만추만취(晩秋滿醉) 한옥마을 술축제’가 19일과 20일 이틀간 한옥마을에서 열린다. (사)수을이 주최하는 ‘만추만취’는 가양주를 테마로 해 술과 술 빚는 이들이 중심이 되는 특색 있는 술 축제. 첫 날인 19일 오후 2시 동부시장에 위치한 전통술교육관 2층에서는 오프닝을 대신해 ‘일본지주협동조합을 통해 보는 지역전통주산업의 미래’를 주제로 한일 전통주 포럼을 개최, 축제의 화려한 시작을 알린다. 이어 이날 오후 6시에는 올해 새롭게 조성된 한옥마을 양조장(동부시장 내)을 공개하고 지역민과 지역 전통주의 발전을 기원하는 모든 이를 초대해 ‘주신제’를 올린다. 이튿날인 20일 오전 10시부터 오후 6시까지 전통술박물관과 교육관에


한식의 뿌리를 찾아 떠나는 감칠맛 나는 여정, 2012 한국음식관광축제(이하 음식축제)가 오는 18일부터 22일까지 전주월드컵경기장을 비롯해 전라북도 일대에서 화려하게 펼쳐진다. 한국음식관광축제는 한국방문의 해(2010-2012년)를 기념해 진행되는 특별 이벤트로, 세계가 주목하고 있는 한식의 우수성을 알리기 위해 기획됐다. 올해는 우리 민족 고유의 맛을 이어온 한식의 전통과 그 우수성, 한류와 더불어 한식 세계화에 대한 화두를 담아내고자 한다. 그동안 어머니의 맛으로 이어져 온 한식의 오래된 미래를 찾아나선 음식축제가 특별히 이번에는 그 뿌리와 기억 찾기에 나선 것이다. 음식축제 축제기획단은 “우리에게 먹는다는 것은 음식을 섭취하는 것만이 아니라 그 이상의 문화적 의미를 담고 있다. 몸에 옷


익산시가 주최하고 (재)익산문화재단(이사장 이한수)가 주관하는 ‘익산서동축제2012(총감독 조민철)’가 20일부터 23일까지 4일간의 일정으로 익산 중앙체육공원과 익산시 일원에서 개최된다.‘백제의 숨결, 천년의 사랑’을 주제로 펼쳐지는 서동축제는 천년고도 역사문화도시 익산을 알리고 국경을 초월해 1,400여 년을 전해 내려온 서동과 선화의 사랑이야기를 인류애까지 확대하는 축제의 장이다. 올 축제는 ‘사랑시! 익산으로 떠나는 시간여행’을 컨셉으로 크게 3개 마당, 30가지의 프로그램을 진행할 예정이다. 3개 마당은 주제에 따라 서동마당, 사랑마당, 참여마당으로 나뉘어 구성되어 있다. 서동마당에서는 축제의 주제와 역사성이 강화된 프로그램을 중심으로 선보인다. 가장 먼저 축제의 성공과 시민의


2012 전주세계소리축제가 지난 5일간의 대장정을 마무리 짓는다. 오는 17일 오후 7시 한국소리문화의전당 모악당에서 열리는 폐막공연은 소리축제의 화려한 여정을 마감하고 내년을 기약하는 자리로, 주요 출연진과 함께하는 흥겨운 마무리 공연으로 마련된다. 고민정 KBS 아나운서의 사회로 진행되는 올해 폐막공연은 박칼린과 김형석 집행위원장을 비롯해 모스틀리 필하모닉 오케스트라, 가야금 앙상블 청, 임실필봉농악보존회, KBS 어린이합창단, 명창 김경호 및 이장학, 소프라노 신수아, 바리톤 이명국 등이 무대에 올라 신명의 소리를 빚어낼 예정이다. 판소리를 비롯한 국악과 클래식, 월드뮤직, 재즈 등이 어우러지는 흥겹고 경쾌한 갈라 콘서트 형식으로 진행된다. 소리축제 관계자는 “올해 폐막공연


한국인이라면 꼭 보고 느껴야 할 예술. 판소리는 전주에 가서 들어가 제 맛이라는 이야기가 괜한 말이 아님을 증명하는 무대가 펼쳐진다. 전주세계소리축제의 간판 프로그램 ‘판소리 다섯바탕’과 그 인기에 힘입어 올해 새로 기획된 ‘젊은 판소리 다섯바탕’이 그것. ‘판소리 다섯바탕’이 중견 명창들의 공력 있고 농익은 소리를 만나는 자리라면, ‘젊은 판소리 다섯바탕’은 조금 더 자유로울 수 있는 무대다. 고즈넉한 한옥에서 울려 퍼지는 소리꾼의 맑고 깨끗한 소리에 귀를 기울여보자. ▲주목받는 중견 소리꾼들의 5인 5색 판소리의 진수 ‘판소리 다섯바탕’의 무대는 아담한 연못과 푸른 소나무가 드리워진 전주의 대표적 고택 학인당이다. 14일부터 16일까지 3일 동안 가장 주목받고 있는 중견소리꾼들의 공연이 쉴 틈 없이


축제를 두 배로 즐겁게 보낼 수 있는 방법 두 가지. 소리축제가 마련한 젊음과 열정, 도전을 향한 불타는 주말공연을 함께하는 것이다. ‘KB국민은행과 함께하는 소리프론티어’는 8개의 퓨전국악팀이 총 상금 2,000만 원을 걸고 긴장감 넘치는 경연을 펼치는 릴레이 콘서트. 오늘(14일) 오후 6시 한국소리문화의전당 야외공연장에서 그 화려한 막을 올린다. 출연팀은 지난 4월 공모를 통해 최종 선정된 거문고팩토리, 고래야, 놉, 바이날로그, 안은경 Purity, 어쿠스틱 앙상블 재비, 오리엔탈익스프레스, 스톤재즈로 음악적 자존심을 걸고 자신들만의 개성을 담은 열정적인 무대를 선보인다. 장장 6시간 동안 이어지는 배틀은 참가팀에게는 손에 땀을 쥐게 하고, 관객들은 정형화된 국악공연의 틀을 벗어


전주에 가면 소리가 있고, 음악과 사람이 있다. 오늘(13일)부터 모든 세대가 즐길 수 있는 다채로운 공연들로 쉴 새 없이 펼쳐질 4박 5일간의 소리의 향연. ‘2012 전주세계소리축제’에서 놓쳐서는 안 될 주옥같은 프로그램을 정리해본다. ▲친구와 연인을 위한 공연친구와의 우정을 돈독히 쌓고, 연인과의 달콤한 데이트를 즐기고 싶다면 다음 공연들을 주목하자.대중음악과 국악의 경계를 넘어선 이색콘서트 ‘김형석 with Friends(15일 오후 8시 야외공연장)’와 음악을 통해 세계여행을 떠나보는 ‘하림과 집시&피쉬 오케스트라-집시의 테이블(16일 오후 6시 연지홀)’. 스타작곡가 김형석과 그의 음악적 동지들은 가을밤의 아름다움을 수놓고, 싱어송라이터 하림과 함께하는 실력파 연주


신협중앙회에서 발행하는 신협회보 5월호에 실린 기고문입니다. 이 글은 원본글이기때문에 잡지에 실린 글과 다소 차이가 있을 수 있습니다.
초등학생인 딸아이가 갑자기 밖을 통 나가려하지 않고 엄마근처에만 머물려 하고, 엄마가 쓰레기만 버리러가도 기겁을 하며 “같이 가!”하고 따라나서 힘들다며 부부가 찾아왔다. 며칠 전에는 한 엄마가 활발했던 아들이 갑자기 친구들과 어울리지 않고 상처투성이가 될 정도로 손톱을 심하게 뜯으며 잠도 잘 못이루는 등 변한 게 너무 많다며 상담을 청했었다.
많은 아이들이 다양한 이유로 상담센터를 찾지만 이처럼 괜찮았던 아이가 갑자기 행동이 변했다면 환경적인 스트레스 때문일 가능성이 많다. 두 아이의 경우는 모두 부부싸움 때문이었다. 큰소리가 오가고, 가끔은 집안 살림살이가 날아다니고 부서지기도 하고, 또 가끔은 지나치리만큼 조용하고 차가운 분위기가 온 집안을 감싸기도 한다. 처음엔 아이들도 놀라서 울어도 보고, “싸우지 마!”라고 말려도 보지만 자신의 힘으로는 성난 어른들을 잠재울 수도 화해시킬 수도 없다는 것을 깨닫게 되면 아이들은 극심한 무기력감을 경험한다. 겉으로는 무심한 채 엄마아빠가 싸워도 옆에서 아무렇지도 않게 책을 읽기도 하고 심지어 노래를 흥얼거리며 놀기도 하지만 그것은 엄마아빠의 싸움에 휘말리거나 감정적으로 동요되지 않으려고 애쓰는 안간힘에 불과하다. 들은 척, 본 척, 신경 안 쓰는 척 해도 아이들의 신경세포들은 엄마아빠에게 향해져있으며, 속으로는 불안감과 분노감에 떨고 있는 것이다.
부부싸움이 잦으면 아이들은 무엇보다 ‘이혼’을 제일 많이 걱정한다. 세 네 쌍 중의 한 쌍이 이혼을 하는 세상이 되다보니 싸움이 벌어지면 “같이 못살겠다”, “이혼하자”라는 말도 쉽게 내뱉어버리게 되었다. 하지만 부모가 툭 던진 말에 아이들은 생존의 위협을 느낀다. 아직 어리니 부모가 돌봐주지 않으면 살 수가 없는데, 부모가 헤어지겠다고 하고, 심지어는 “나는 애 못키운다”라는 말까지 아이 앞에서 서슴치 않고 하게 되면 아이는 자나깨나 부모가 언제 도망갈 지 감시하느라 친구와 놀 수도, 공부에 집중할 수도 없게 되는 것이다.
생판 남남이 만나 같이 살게 되었으니 당연히 생각과 가치, 느낌이 다를 수도 있고, 이를 전달하는 과정에서 충돌이 일어나는 것도 피할 수는 없는 일이다. 하지만 신혼 초부터 아이가 자란 지금까지도 똑같은 문제로 다툰다면 부부문제를 진지하게 돌아봐야 한다. 상대방이 그토록 나의 요구나 제안을 받아들일 수 없는 것에는 어떤 이유가 있는 것은 아닌지, 내 요구가 지나치거나 나의 대화 방식에 문제가 있는 것은 아닌지 등등, 상대방을 비난하기에 앞서 나의 문제는 없는 지 돌아봐야 한다. 살다보면 포기해야 할 것도 있고, 상대방을 바꾸기에 앞서 내가 먼저 변화해야 하는 일도 있다. 이런 과정을 통해 타인을 더욱 배려할 수 있게 되고 사소한 갈등은 넘겨버릴 수 있게 되며 인격적으로도 성숙하게 된다. 그리고 무엇보다 중요한 것은 사랑의 결실로 태어난 내 아이가 생존의 위협을 느끼지 않고, 세상에 대한 불안전감을 느끼지 않으며 자신의 발달과 성장을 위해 매진할 수 있는 분위기를 만들어 줄 수 있다는 것이다.


장조카가 결혼식을 주례 없이 한다고 했을 때 잘 했다고 이야기했다. 주례사 대신 축사를 양가 가족 중에서 하기로 했는데 신부 댁에서 사양하여 우리 가족이 하게 되었다. 서열로 따지면 둘째 형님이 해야 하나 도저히 귀국할 형편이 되지 못하여 어쩔 수 없이 내가 맡기로 하였다. 참석치 못하는 둘째 형이 신랑과 신부에게 주는 편지를 보내주어 초고로 사용하기로 했다. 지난 삼십 년을 돌아보며 덤덤히 A4 용지 두매 분량의 축사를 완성하였다. 양가와 하객 앞에서 읽어야 할 내용이어서 집사람에게 맥락을 손질해 달라고 부탁하였다. 역시 듣는 사람의 입장에 감정을 이입하여 작성하기에 나는 한계가 있구나 하는 생각을 다시 한다. 신부와 신부댁에는 고맙고 감사하다는 말씀을 위주로 그리고 신랑에게는 당부의 말을 넣어 교정을 보았다. 결혼식 당일 신부와 신부의 엄마가 어떤 감정의 상태일지 아마 난 영원히 알지 못할 것이다.
밤 비행기로 서울에 도착하여 5개월 만에 장인어른을 뵈었다. 식구들과 함께 오지 못하여 죄송하다고 했다. 그런 소리 말라며 건강하게 잘 지내고 있다는 것으로 충분하다고 하신다. 여든 노인네가 그동안 함께 살다가 덩그러니 혼자 남게 되었으니 그 외로움이 오죽할까. England에선 외로움 담당하는 부처가 신설된다고 하는데.. 시골서 어머니 올라오셔서 평촌 둘째 형님댁에 계신다는데 결국 전화만 드리고 오늘 밤은 장인어른과 함께 있기로 하였다. 이럴 때 참 난감하다.
아침 일찍 서둘러 장인어른과 함께 식사하고 평촌으로 가서 어머니와 둘째 형수님 함께 모시고 식장으로 향하였다. 신부의 어머니는 이미 눈가가 붉어져 있다. 바깥사돈어른 될 분께 인사를 하려 찾았는데 뵈질 않는다. 한참을 찾다가 꽃으로 장식한 식장 한 구석에 우두커니 앉아 먼 곳을 보고 계신다. 치우게 되어 시원하다고 하시지만 무남독녀 외동을 보내는 자리가 시원할 리가 있겠는가!
신부는 환하게 웃고 있었다. ‘긴장하지 말고’ 두 마디 했는데 소리가 떨린다. 잠시 숨 한번 쉬고 ‘편안하게 하길 바래요’ 더 이상 말하지 못하였다. 신부에게 인사를 하는데 왜 내가 가슴이 뛰고 목소리가 나오질 않는가. 나는 오늘 무사히 축사를 마칠 수 있을까? 이렇게 오늘 식장이 어찌 될지 조짐이 왔다.
식은 순조롭게 진행되었다. 신랑 신부가 서로에게 하는 결혼 서약을 듣고 축사를 하러 단상에 올랐다. “신랑이 태어난 해가 1988년입니다. 제가 대학 다닐 때였는데 상계동 작은 아파트에서 함께 살았습니다. 오늘 참석하지 못하였지만 베트남 법인장으로 있는 둘째 형님과 같이 저는 큰 형님과 형수님 신세를 많이 지고 살았습니다. 지금은 시절이 그렇지 않지만 예전에는 그렇게들 살았습니다. 이 자리를 빌려 큰 형수님께 정말 고맙다는 말씀드립니다.” 축사 첫머리를 하며 벌써 목이 떨리고 눈물이 어른거린다. 흰 장갑 끼고 있어 다행이다. 눈물을 닦으며 읽어 갔다.
“세상을 살아가는 방향과 도리에 대해 가르침을 주신 저의 큰 형님이 이 세상을 떠나신지도 벌써 십오 년이 지났습니다. 이 자리에 계신다면 하실 말씀이 무엇일까를 생각하며 이 축사를 작성하였습니다.” 이러면 안 되는데 도저히 더 읽지 못하겠다. 신랑 신부도 친척들과 하객들도 식장에 비쳐 든 오후 햇살을 타고 공유한 감정이 넘실거린다.
“결혼이란 한 배를 타고 먼 여행을 함께 하는 것과 비슷합니다. 먼 항해를 같이 하려면 함께 가는 사람이 가장 중요합니다. 저는 신랑과 신부의 안목을 신뢰합니다. 한눈에 보시면 아시겠지만 서로는 서로에게 잘 맞는 배필을 찾았습니다. 저는 신부를 지난여름에 한번 보았습니다. 시골에 계신 저의 어머니 즉 신랑의 할머니에게 인사를 드리러 왔을 때 마침 저희 가족이 함께 있어서 만난 적이 있습니다. 그리고 신부는 시골을 한 번 더 찾았다고 들었습니다. 앞으로 시어머니 될 저의 큰 형수님 생일을 축하하러 왔다고 합니다. 그때도 할머니를 찾아뵙고 인사드렸다고 합니다. 참 고마운 일입니다. 신랑도 처가라는 새로운 가족이 생겼으니 이와 같이하기를 당부합니다.”
당부의 말을 전하면서 좀 진정이 되었다. “인생이라는 항로를 잘 가기 위해서는 몇 가지 중요한 원칙이 있습니다. 항해는 같은 방향을 보고 가는 것입니다. 방향을 설정하거나 변경하는 것과 같은 중요한 일은 충분한 대화와 공감을 바탕으로 이루어져야 합니다. 대화와 이해 이것이 가장 중요한 원칙입니다. 두 번째는 각자의 역할을 잘 감당하는 것입니다. 역할은 균형 있게 잘 나누는 것이 좋습니다. 아시다시피 건강은 무엇과도 바꿀 수 없는 중요한 삶의 근본입니다. 건강한 삶을 누리기 위해 필요한 음식 준비, 설거지, 청소 등의 역할에 대해서는 두 분이 잘 상의하여 결정하기 바랍니다. 저는 요즘 파견으로 파리에서 근무하고 있습니다. 은발의 노부부가 팔짱을 끼고 산책하는 모습을 자주 보게 됩니다. 이런 광경을 보고 있으면 참 마음이 흐뭇해지고 웃음이 번집니다. 저희 부부도 장을 보러 가거나 산책을 나갈 때 이와 같이 따라 하려고 합니다. 일상의 하루하루가 쌓여 인생이 됩니다. 손잡고 팔짱 끼고 다니는 일상을 만들기 바랍니다.”
결혼식을 준비하며 그리고 오늘 예식이 있는 날 가장 눈물을 많이 흘린 신부의 어머니에게 인사를 전하고 싶었다. “아름다운 조카며느리를 곱게 키워 오늘 이 자리를 만들어주신 사돈어른 내외분께 진심을 담아 말씀드립니다. 고맙습니다.”
축사가 끝나고 신랑과 신부는 각자 작성해온 편지를 낭독하였다. 신부의 편지는 사회자가 대신 읽었다. 현명한 선택이었다. 사회자가 목이 메어 두어 번 중단하였다. 신랑이 가족들을 열거하며 읽어가는 편지 중간중간 신부가 신랑의 눈매를 훔쳐 닦아준다. 맹추위가 잠시 주춤한 주말 한겨울 따스한 햇살이 비쳐 든 식장에서의 예식은 그렇게 마무리되었다. 식이 끝나고 폐백실에서 신랑의 외할머니 그러니 큰형수의 어머니 되는 안사돈어른을 오랜만에 뵈었다. 내 손을 잡고 한참이나 가만히 계신다. 지난 15년의 시간이 그렇게 잠시 흘러갔다.


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기본 총의 발사 속도가 느린 게임이라 스피디한 진행을 원한다면 말리고 싶지만 연료 100% 채우고 탑승하는 메카닉은 호쾌한 맛이 있네요. 순전히 취향에 따른 권장 사항이지만 업그레이드는 총알 파워 보다는 발사 스피드쪽에 우선 투자하는게 좋을것 같습니다.
출시 초기라 그런지 종류별로 짧게 무료로 풀리고 있네요. 아닐로그 시리즈와는 다른 느낌의 필터 카메라인데 장점은 결과물 퀄리티만으로도 충분하구요, 단점을 꼽자면 조작이 다소 번거롭습니다. 그리고 기존 사진을 불러와서 필터를 적용하는 것도 안되구요. 아쉽습니다.


프라하. 프라하와 그 주변 환경의 정착은 초기 구석기 시대부터 유럽 제2 철기시대까지 계속되었습니다. 켈트족의 유입으로 고대 오피디움으로 거주, 행정, 숭배, 제조, 무역의 중심지가 되었고 요새화된 거점이 되었습니다. 켈트 보이 부족으로부터 보헤미아(Bohemia)라는 이름이 비롯되었다고 합니다. 6세기 후반에는 최초의 슬라브 부족이 정착했고 9세기에 지배적인 프르제미슬리드 왕조가 왕좌의 임무를 맡아 이곳에 초석을 놓고 그들의 저택을 옮김에 따라 후에 체코 왕국이 되었습니다. 프라하는 중요한 도시 역사 보호 지구입니다.
역사적인 중심지는 도시를 둘러싸며 앙상블을 이루는 866헥타르의 프라하 성과 흐라드차니, 말라 스트라나(소지구), 카를교, 구시가와 요세포프(과거 유대인 마을로 보호 구역), 신시가, 비셰흐라드와 그 외 기념비적인 지역입니다. 프라하는 1992년 유네스코 세계유산으로 등재되었습니다.


쿠트나 호라는 그 이름에서 알 수 있듯이 은 광산과 관련이 있습니다. 1142년 첫 시토 수도원이 세들레츠 마을 근처에 세워졌고 13세기 말에 올드 쿠트나의 본래 광산 마을은 곧 부유한 왕실의 도시가 되었습니다. 1300년 바츨라프 2세 왕은 „Ius regale montanorum“라는 광업법을 제정했고 같은 해 주화 개혁을 시작했습니다. 그로부터 1세기 후 바츨라프 4세 왕은 체코인들의 지지로 프라하 대학교에서 투표에 따라 개정된 쿠트나 호라 법령을 공표했습니다.
쿠트나 호라는 부를 가져다주었고 보헤미아 왕국의 확장에 힘을 실어주는 보물 창고로 여겨졌습니다. 쿠트나 호라는 그 역사와 특이성으로 1995년 유네스코 세계 문화유산에 등재되었습니다.


유럽에서 보헤미안 파라다이스(체스키 라이)만큼 많은 자연적 매력과 아름다움을 볼 수 있는 곳은 많지 않습니다. 언뜻 보면 이 웅장한 풍경에는 극적인 암석, 깊고 그늘진 계곡, 구불구불한 강과 숲으로 둘러싸인 조용한 연못이 흩어져 있습니다.
보스코브스케 백운석 동굴이나 고생물학 및 광물학, 고고학적 장소, 수많은 식물과 동물의 종과 같이 지질학상으로 독특한 대상은 우리의 관심과 보호를 받을 가치가 있습니다. 보헤미안 파라다이스는 체코에서 가장 오래된 보호 구역이며 2005년에는 새 유네스코 지질공원의 핵심이 되었습니다.
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제가 1980년대 초반 대학에 다닐 때 읽은 어느 한국의 유명한 목사님의 요한계시록 강해서에는 유럽 연합이 머리가 열 개 달린 적그리스도의 실현이라고 적혀 있었습니다. 지금도 간혹 그런 주장을 하시는 분들이 있으신지 모르겠지만 제가 실제로 벨기에 브뤼셀에서 5년간 살면서 체험하고 연구한 바에 의하면 그것은 전혀 사실과 다릅니다. 가령 현재 유럽 연합은 더 이상 10개국이 아니라 28개국이기 때문입니다.
오히려 유럽 연합의 정신은 기독교적 가치관에 뿌리내리고 있기 때문입니다. 유럽 연합의 아버지로 불리는 로베르 쉬망(Robert Schuman: 1886-1963)은 1, 2차 세계 대전을 직접 경험한 후 1950년 5월 9일에 더 이상 전쟁을 생각할 수도 없고 일어날 수도 없는 유럽 연합의 비전을 선언하였고 그 후 유럽은 계속해서 그의 비전을 실현하여 오늘의 유럽 연합으로 발전해 왔습니다. 쉬망은 원래 룩셈부르크 태생이지만 나중에 프랑스 정치가로 활동하였고 프랑스와 독일 그리고 다른 유럽 나라들이 화해하는데 결정적인 역할을 한 크리스천 리더입니다.


전쟁 전 수십 년 동안 버크먼은 개인, 가족, 왕, 대통령 나아가 국가들이 하나님의 뜻에 복종해야 한다는 메시지를 선포했으나 전후에는 용서와 화해를 통해 세계를 재편하는 사역에 초점을 맞추었습니다. 1946년 여름, 버크먼이 마운틴 하우스를 방문했을 때, 유럽 전역에서 온 젊은 자원봉사자들의 대표단이 그를 맞이하기 위해 접견실에 모여 있었습니다. 하지만 버크먼은 그들을 둘러본 후 큰 목소리로 물었습니다. “독일인들은 어디에 있나요?” 그러자 모두들 갑자기 조용해졌다고 합니다. 전쟁이 끝난 지 1년이 지났지만, 그의 질문은 여전히 참석한 많은 사람들에게 충격을 주었기 때문입니다. “여러분 중 일부는 독일이 변해야 한다고 생각하는데, 그것은 맞습니다. 하지만 독일인들 없이는 결코 유럽을 재건할 수 없을 것입니다!”라고 버크먼은 강조했습니다. 쉬망처럼, 버크먼도 독일이 기독교의 용서와 화해에 의해 받아들여지지 않는다면, 무정부상태나 공산주의의 무신론적 힘이 전후 공백을 메울 것이라고 믿었습니다. 결국 버크먼이 가르친 용서와 화해의 메시지는 큰 영향을 미쳤습니다.
1948년 여름 행사에 서독의 초대 수상을 지낸 콘라드 아데나워(Konrad Adenauer)는 다른 독일인 4백 50명과 함께 꼬를 방문했으며 버크먼의 메시지에 깊은 감동을 받아 나중에 MRA 팀들을 독일에 초청하여 순회 뮤지컬 쇼를 통해 용서의 메시지를 공유하고 버크먼을 위한 일련의 공식 리셉션을 준비했습니다.


충청도와 경상도, 전라도로 향하는 요충지였던 평택은 교통뿐 아니라 농업과 상업, 군사적으로 번성한 도시가 되었고 지금은 인종과 문화가 고루 섞여 다국적 문화를 품은 도시가 되었다. <김영철의 동네 한 바퀴> 예순한 번째 여정은 다양한 사람들이 살아가는 평택에서 따뜻한 정을 나누며 살아가는 이웃들의 이야기를 찾아 떠나본다.
평택 앞바다에서 건져 올린 불상, 심복사에서 시작하는 동네 한 바퀴
한때, 천혜의 어장으로 이름났던 아산만. 심복사의 창건은 바로 아산만의 어업 활동과 깊은 관련이 있다. 오래전 어부들이 평택 바다에서 건져 올렸다는 석불 ‘석조비로자나불좌상’. 이 불상을 모시기 위해 지은 사찰이 바로 ‘심복사’다. 심복사로 가는 길목에는 절을 짓는데, 큰 공을 세웠던 소들의 무덤이 자리하고 있는데. 창건 후, 뱃사람들의 안녕과 풍어를 기원하는 기도처였던 심복사에서 평택 곳곳에 숨겨져 있는 새로운 이야기를 찾기 위한 첫 발걸음을 시작한다.


도심의 물길을 따라 걷다 누군가 정성을 다해 쌓아 올린 돌탑을 발견했다. 그곳에서 8년째 돌탑을 쌓고 있다는 할아버지. 그가 하나하나 정성껏 쌓아 올린 돌탑에는 사실 가슴 아픈 사연이 숨겨져 있었는데. 할아버지는 오래전, 사고로 병상에 누워 있는 아들이 일어나기만을 바라며 돌탑을 쌓기 시작했다고 한다. 그 후로, 자식과 부모님 그리고 형제들을 위해 하나하나 쌓아 올린 눈물의 돌탑은 이제 통복천 산책로를 오가는 시민들의 발길을 잡는 명소가 되었다. 돌탑 할아버지의 눈물겨운 부성애를 느끼며 다음 여정으로 향한다.
전통을 이어가는 가족의 매콤한 보리 메주 고추장
정겨운 안중 오일장을 돌아보다 옛 방식으로 지푸라기를 엮고 있는 노부부가 김영철의 눈길을 사로잡았다. 보리 메주를 만들기 위해 짚자리를 만든다는 노부부. 과거 어머니께서 짚자리에 보리를 발효시켜 고추장을 담가주시던 기억을 떠올려 특별한 보리 메주를 만들어냈다는데. 할아버지와 함께 보리 메주를 만들고 있는 건 바로 농악을 전승하고 있는 아들과 며느리다. 전통 음악을 이어가는 아들과 며느리 그리고 전통 음식을 복원하기 위해 25년 가까이 연구를 해왔다는 아버님. 장터 옆 평범한 방앗간에서 가족이 함께 지켜내는 우리의 전통 장맛을 맛본다.


발길을 옮겨 걷다 우연히 보게 된 신기한 집. 나무 중간에 지어져 흡사 공중에 떠 있는 것과 같은 모양새에 김영철은 눈길을 떼지 못하는데. 이 집은 아버지가 딸들을 위해 손수 지은 ‘나무 위의 집’ 이라고 한다. 과거 두 딸이 나무 위에 지어진 집에서 살아보고 싶다고 하자 고심 끝에 만들어진 집이라는데. 아버지의 사랑이 곳곳에 묻어있는 나무 위의 집에서 잠시 숨을 고른다.
자전거도 인생처럼 항상 도전하며 탄다! 외발자전거 마니아
나지막한 산이 유난히 많은 평택. 산책 삼아 산길을 걷고 있는 김영철을 놀라게 한 사람은 다름 아닌 외발자전거를 타고 가파른 내리막길을 빠른 속도로 내려오는 남자. 외발자전거의 매력에 빠져 매일 외발자전거를 타고 산길을 오간다는데. 중심 잡기도 힘든 외발자전거를 타고 오르막, 내리막은 물론 계단까지 거침없이 달리는 김일건 씨를 만나본다.


낮은 산과 평야가 많아 벌에게 다양한 꿀을 먹일 수 있는 좋은 지리적 조건을 갖고 있다는 평택. 산길 따라 밑으로 내려오면 나타나는 작은 벌꿀 농장에서 우연히 벌이 동면 할 수 있도록 작업하는 주민을 만난다. 이곳에서 직접 양봉을 해 채취한 꿀을 딸과 함께 운영하는 카페에서 제공한다는데. 젊은 시절, 양봉밖에 모르던 남편은 중풍이 걸려 반신불수로 20년 가까이 살다 세상을 떠났다. 몸이 불편했던 남편을 도와 같이 양봉을 시작했다는 아내. 지금은 남편의 빈자리를 딸과 함께 지켜나가고 있다는데. 모녀가 내어주는 달콤한 꿀을 맛보며, 굳세게 살아온 어머니의 지난날을 들어본다.
언어는 달라도 마음이 통하는 랜디와 최영자 할머니
용산 미군기지가 평택으로 이전하며 만들어진 캠프 험프리스. 미군 부대 인근에는 미군들을 위해 만든 렌탈하우스가 많아졌는데.
길을 걷던 중 할머니와 외국인이 빗자루를 만드는 희한한(?) 광경이 김영철의 시선을 사로잡았다. 영어를 한마디도 못 하는 할머니와 한국말을 못 하는 외국인 랜디는 동네에서 가장 친한 이웃사촌이라는데. 한국에 온 지 1년, 랜디와 할머니는 함께 밭도 일구고 집안일도 하며 우정을 쌓아왔다. 서로 다른 언어로 이야기해도 대화가 되는 특별한 이웃사촌. 두 사람의 진한 우정 뒤에는 숨겨져 있는 특별한 사연은 과연 무엇일까?
어머니의 짭조름한 인생이 담긴 간장게장
평택 한 켠, 저마다의 사연을 품고 살아가는 이웃들. 따뜻한 마음으로 통하는 평택 사람들의 이야기가 2월 8일 토요일 저녁 7시 10분 <김영철의 동네 한 바퀴> [제61화. 마음이 通하다– 경기도 평택 안중읍] 편에서 공개된다.


볼보자동차코리아는 오는 3월 출시할 신형 크로스컨트리의 가격을 공개하고 사전계약을 실시한다고 11일 밝혔다. V60 기반의 신형 크로스컨트리는 T5 가솔린엔진과 AWD 사륜구동이 조합된 사양이 국내에 선보인다. 가격은 5280만원~5890만원으로 책정됐다.
신형 크로스컨트리는 볼보의 핵심 모델로 60클러스터를 기반으로 세단의 승차감과 SUV의 오프로드 성능을 동시에 제공하며 현대인들의 다양한 라이프스타일을 지원한다. 강인하고 날렵한 디자인과 드라이브-E 파워트레인, 다양한 공간 구성과 편의 사양이 특징이다.


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드디어 내일 새벽입니다. 무려 U-20 월드컵 '결승전'입니다. 한국 남자축구가 FIFA 대회 결승에 오른 건 처음이고요. 우승하게 되면 그것도 처음입니다. 경기 자체도, 결과도 한국 축구 역사에 길이 남을 기록입니다.
그런데요. 이 대회 우승하면 이강인 선수를 비롯한 우리 대표팀 선수들, 군대 안 갈까요? 결론부터 말하면 갈 수도, 안 갈 수도 있습니다. 가면 가고 안 가면 안 가는 거지, 그게 무슨 아리송한 말이야! 라고 생각하실 수도 있을 겁니다. 병역법 시행령부터 보겠습니다.


2002년 6월, 16강 진출을 결정하는 우리나라와 포르투갈전이었죠. 0 대 0으로 힘겹게 흘러가던 후반 70분, 크로스를 받은 박지성 선수가 골대 앞에서 가슴 트래핑을 툭 하고, 골키퍼 다리 사이로 뻥 찼습니다. 1:0. 대한민국이 포르투갈을 이긴, 믿을 수 없는 상상이 현실이 됐습니다. 경기 직후 김대중 대통령이 선수들 라커룸에 찾아갔는데요. 대통령 면전에서 홍명보 주장은 이렇게 말했습니다. "저희 선수들 병역 문제가 걸려 있는데 대통령께서 특별히 신경 좀 써주셨으면 감사하겠습니다."
▲ 해맑게 웃으며 대통령께 병역 문제 해결을 요구하는 홍명보 주장. 참고로 홍명보 선수는 이전에 이미 상무로 군대를 다녀왔다. 오로지 후배들을 위하는 마음으로 당당하게 대통령께 군 면제를 청탁(?)하는 모습
그날 이후 홍명보 선수에게는 '합법적 병역브로커(?) 1호'라는 별명이 붙었습니다. 지금 생각하면 '어어? 저렇게 말해도 되나?' 싶기도 하죠. 하지만 그때는 '그래도 되는' 분위기였습니다. 우리나라에서 처음 열린 월드컵에서 16강의 위업을 달성한 자랑스러운 태극 전사였으니까요. 김대중 대통령이 "국방 당국하고 협의해서 여러분께 좋은 소식 가져오도록 하겠습니다"라고 답했을 때, 라커룸은 환호로 가득 찼습니다. 함박웃음을 짓는 선수들 표정이 아직도 잊혀지지 않네요.
▲ 대통령의 약속 직후 함박웃음 짓는 선수들. 표정만 봐도 진심이 느껴진다
하지만 시간이 흐르면 상황도 바뀌고 사람들의 인식도 변하곤 합니다. 그후 다른 일부 선수들의 병역 혜택에 대해 곱지 못한 시선도 생겼는데요. '월드컵 16강이 신성한 국방의 의무까지 대체할 일인가?' 비판의 목소리가 점점 커졌습니다. 결국 2008년 1월 1일, '월드컵 16강 이상' 병역 혜택이 폐지됐습니다. 2002년 추가된 시행령 조항이 5년 반 만에 삭제된 겁니다.
▲ 지금은 월드컵 16강 병역 혜택 조항이 사라져 부칙만 남은 병역법 시행령


끝으로, ‘로열티 프로그램’은 기존 K9 차량과 오피러스를 구입한 이력이 있는 고객 또는 외산차를 보유하거나 리스 렌트 이용 중인 고객을 대상으로 K9과 스팅어 출고 시 100만원의 차량 할인 혜택(개인/개인사업자/직구매법인 고객)과 100만원의 캐시백 혜택(기아레드멤버스 전용 카드로 3000만원 이상 결제 및 세이브오토 이용 개인/개인사업자 고객) 등 최대 200만원의 혜택을 제공하는 프로그램이다.
기아차 관계자는 “K9·스팅어 프리미엄 플랜은 기아자동차 프리미엄 세단 오너를 꿈꿔왔던 고객들의 구입 부담을 줄이고 획기적인 구매 혜택을 제공해드리고자 마련하게 됐다”며, “앞으로도 고객들께 실질적인 혜택이 돌아갈 수 있는 다양한 구매 상품을 마련해 더 많은 고객들께 사랑 받는 기아자동차가 될 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다.


사고발생 18일째를 맞은 구조자 숫자에는 변동이 없기에 실종자와 사망자를 합한다면 297명이어야 하지만 4일 오전 4시현재 사망자 236명 실종자 66명으로 집계되고 있다. 그동안 희생자가 5명이 늘어난 것이다.
문제는 정부는 사망-실종자 숫자를 302명으로 잡고 있지만 인원이 정확하게 파악된 단원고 학생과 교사를 제외한 일반인 탑승객 숫자에서 상당수가 더 늘어날 가능성이 높아 보인다는 것. 특히 유아의 경우 부모가 함께 승선한 후 희생되었을 경우 실종자 인원에 집계되어 있지 않을 가능성이 높다.


여기에 더해 인천항 탑승과정에서 유료승객으로 구분되지 않고 승무원이나 청해진 해운 선사 관계자와의 개인적 친분으로 무료로 탑승했을 경우에도 승선명부를 작성하지 않았을 경우도 있다.
한편 해경은 일 가족 4명이 동시에 희생된 후 아이들 두명에 대해서는 현재까지 실종자 인원 집계에 포함되고 있지 않았을 가능성이 제기된데 대해 상당히 조심스런 입장을 나타냈다.
부모와 아이들 2명등 총 네명이 동시에 실종자로 접수된 사례가 있느냐는 질문에 해경은 3일 "직계 가족에 한해 실종자 명단을 알려주고 있다"며 즉답을 피했다. 이 관계자는 이어 "현재 그런 경우가 있을 수도 있다는 정황이 인지돼 수사중이다. 구체적 상황과 정확한 인적사항은 수사결과에 따라 밝혀 질 것 같다. 답답하더라도 조금 기다려 달라. 정확한 집계를 위해서라는 점을 양해 바란다."고 답했다.


지원이 현실적인 어려움, 셋째, 군인연금 비대상으로 생계지원이 긴요한 계층에 대한 실질적인 지원 미흡, 넷째, 제대군인 지원에 대한 부처간 협조 미흡으로 나타났다. 이러한 문제점을 해결하고 제대군인 지원제도 개선안으로 첫째, 제대군인 지원정책의 일원화, 둘째, 맞춤식 사회정착지원의 제도화, 셋째, 공단, 국․공영기업체에서 등록일 : 2005-10 | 페이지수 : 26p | 가격 : 3,500원	| 제대군인 지원	독일의 노후기초보장제도와 정책적 시사점
국민연금공단과 협력기관으로서의 관계를 유지하고 있다. 셋째, 독일의 노후기초보장제도는 수급자들의 실질적인 최저생활보장을 목적으로 최저소득을 포함한 종합적 급여체계를 구축하고 있다는 점이다. 넷째, 기초보장제도로 인한 지자체의 부담을 경감해 주기 위하여 연방정부에서 공식적 재정 부담분 이외에 추가적인 재정지원을 해오고 있


사람들이 크리스마스를 맞이하는 방식은 아주 다양합니다. 가족이나 친구와 함께 현실에서의 삶을 즐길 수도 있을 것이고, 크리스마스 한정 이벤트 및 퀘스트에 전념하여 가상의 삶을 풍족하게 가꿀 수도 있겠지요. 혹시 연인과 함께 크리스마스를 보낼 계획이라면, 키스의 가능성을 염두에 둔 분들도 계실 텐데요. 서양에는 크리스마스에 겨우살이 장식 아래에서 입맞춤을 하는 풍습이 있다고 합니다. 이를 통해 우리는 크리스마스에 키스가 하고 싶으신 분은 겨우살이를, 겨우살이가 보고 싶으신 분은 키스하는 사람을 찾아 보면 원하는 것을 얻을 확률이 높다는 것을 알 수 있죠. 그런 뜻에서 오늘의 포스트에서는 겨우살이와 관련된 새들을 소개해 보도록 하겠습니다.
오늘 소개할 새는 겨우살이지빠귀(mistle thrush)입니다. 몸길이는 27cm 정도로 꽤 크며, 유럽 대부분의 지역과 아시아 및 아프리카의 일부 지역에 서식하는 새이죠. 가슴엔 초코칩 같은 점이 콕콕 박힌 매력적인 새라는 것은 분명합니다만, 전체적으로 갈색을 띠다 보니 크리스마스의 화려함은 부족하다고 느끼는 분도 계시겠습니다. 그래서 준비한, 오늘의 두 번째 새는 겨우살이새(mistletoebird)입니다. 몸길이는 10cm 정도로 작지만, 새빨간 가슴과 은근히 붉은 엉덩이는 강렬한 첫인상을 남기기에 충분하죠. 겨우살이새는 호주에 서식하는 새이기 때문에, 의도한 건 아니지만 남반구와 북반구의 새를 하나씩 소개할 수 있게 되었습니다.
사실 겨우살이새 중 빨간 가슴을 가지고 있는 것은 성체 수컷 뿐입니다. 겨우살이새 수컷의 등은 윤기 나는 검은색이며, 가슴은 선명한 빨간색을 띠는데요. 명치에서 시작하여 세로로 그어져 있는 검은 선이 붉은 가슴 못지않게 인상적입니다. 겨우살이새 암컷은 등이 짙은 회색이고 배는 흰색이라 수컷과 아주 쉽게 구분할 수 있는데요. 하지만 엉덩이 쪽은 수컷과 마찬가지로 은은한 붉은색으로 물들어 있습니다. 어린 새는 암컷과 비슷하며, 검은 부리의 성체와 달리 부리가 붉은 것이 특징적인데요. 이렇게 몸의 일부가 붉다는 공통점을 통해 동질감을 느끼며, 겨우살이새들은 크리스마스 마스코트로서의 결속력을 다질지도 모릅니다.


겨우살이지빠귀와 겨우살이새는 겨우살이를 퍼뜨리는 데에도 아주 중요한 역할을 하는데요. 겨우살이는 다른 나무에 붙어 기생하는 식물이기 때문에, 씨앗이 다른 나무로 퍼져야만 이 세상에 대한 영향력을 계속해서 넓혀 나갈 수 있습니다. 겨우살이의 열매는 끈적끈적하기 때문에, 오늘의 주인공들이 열매를 먹다 보면 씨앗이 부리에 붙게 되는데요. 씨앗을 떼기 위해 부리를 나무에 부비게 되면 새는 씨앗으로부터 탈출할 수 있고, 씨앗은 새로운 숙주에 자리잡을 수 있습니다. 만약 과육과 함께 씨앗까지 삼켜진다 하더라도, 씨앗은 소화되지 않고 배설물과 함께 다른 나무로 퍼질 수 있는데요. 특히 겨우살이새는 같은 무게의 다른 새들에 비해 모래주머니나 장의 길이가 짧기 때문에, 씨앗이 소화되지 않고 멀쩡히 배설될 확률이 높습니다.
겨우살이지빠귀가 가장 좋아하는 것은 겨우살이지만, 감탕나무속 나무의 열매 역시 즐겨 먹는데요. 감탕나무속의 대표적인 나무로는 서양호랑가시나무(European holly)가 있습니다. 이름만 들으면 낯설 수 있지만, 뾰족한 잎과 붉은 열매를 보면 이 나무가 크리스마스 장식으로 많이 쓰이는 바로 그 나무라는 것을 알 수 있죠. 크리스마스를 대표하는 두 식물인 겨우살이와 호랑가시나무의 열매를 즐겨 먹는다는 것을 볼 때, 역시 겨우살이지빠귀는 크리스마스의 전령이 아닐 수가 없겠습니다.
오늘은 크리스마스를 전하는 두 새에 관해 알아보았습니다. 혹시 겨우살이 밑에서 고대하던 키스를 하게 되었다면, 또는 문득 크리스마스가 공휴일이라는 사실 때문에 마음이 따뜻해졌다면 아주 잠시라도 이 새들에게 감사하는 마음을 가져보는 건 어떨까 싶네요. 같이 읽으면 좋을 작년의 크리스마스 특집 포스트 첨부하며, 오늘의 포스트 여기서 마치도록 하겠습니다. 모두들 행복하고 즐겁고 평화로운 크리스마스 보내시길 바랍니다.


올 초 스위스를 여행할 때였습니다. 마테호른을 알현하고 내려오는 곤돌라에서 한 할머니를 만났죠. 환갑이 넘으셨는데 혼자 스키를 타러 오셨더라고요. 혹시 넘어져서 뼈라도 부러지시면 어떡해요라는 말이 입안을 맴돌았지만, 스키를 안고 있는 모습이 너무 자연스러워 차마 입 밖에 내지는 못했습니다. 점심을 먹으러 간 산속 레스토랑에서도 연세가 지긋한 스키어들을 적지 않았습니다. 그곳에서 맛본 메뉴는 라클렛(Raclet). 치즈를 녹여서 만드는 스위스 대표요리 중 하나였습니다. 씩씩하게 스키를 즐기는 할아버지 할머니를 보며 무엇이 그들의 뼈를 튼튼하게 만들어주는 것일까 궁금했습니다. 라클렛을 먹다가 무릎을 쳤습니다. 답은 ‘치즈’가 아닐까 싶더군요. 치즈와 유제품이 뼈를 강하게 만들어주잖아요. 우리가 밥과 김치를 매끼 먹는 것처럼, 이들 옆에는 언제나 치즈가 있거든요. 스위스 스키장에서 할머니들을 본 저는 앞으로도 오랫동안 여행하려면 치즈를 많이 먹어야겠다는 마음을 먹게 되었죠.


평화로운 치즈 마을. 느티나무가 많아 느티마을이라는 이름을 가지고 있었으나, 2006년 치즈마을로 이름을 바꿨다.
‘치즈’ 하면 생각나는 특별한 지역이 있죠. 전라북도에 있는 임실군입니다. 영양가 높은 치즈를 생산하면서 쫀득쫀득한 치즈 만들기 체험을 할 수 있는 곳으로 이름이 널리 알려져 있죠. 임실에서 생산하는 치즈와 유제품으로 한해 180억 원에 달하는 매출을 올릴 정도로, 임실군의 가장 중요한 소득원이죠. 지난해 임실 방문객만 해도 25만 명에 이른답니다. 임실에는 11개의 목가형 유가공 공장이 있는데, 소 4,000여 마리에서 생산된 신선한 원유로 이곳에서 맛있는 치즈를 만들어 내고 있어요. 지금은 치즈를 뺀 임실을 생각할 수 없을 정도로 치즈는 임실의 가장 중요한 소득원이 되었죠. 그뿐만 아니라 임실군은 자타공인 대한민국 대표 치즈 생산지로 자리를 잡았습니다.


임실에 오면 물음표가 하나 떠오릅니다. 왜 다른 곳도 아니고 임실에서 치즈가 유명해졌을까 하는 겁니다. 여기에 벨기에 신부 디디에 세스테벤스의 아름다운 이야기가 숨어 있답니다. 선한 의지를 가진 한 사람이 얼마나 많은 것을 바꿀 수 있는지 감동하게 되는 이야기죠. 디디에 신부는 벨기에에서 사제 서품을 받고 1959년 부안성당으로 부임했습니다. 막상 한국에 와 보니, 먹을 것이 충분하지 않아, 농사지을 땅을 만들기 시작했습니다. 30만 평에 이르는 땅을 간척했지만, 너무 열심히 일한 나머지 병을 얻어 잠시 벨기에로 돌아갔습니다. 3개월 후 병을 고치고 한국에 돌아왔는데, 이게 웬일입니까. 함께 열심히 땅을 일궜던 주민들이 땅을 팔고 사라져버린 것입니다. 마음에 상처를 심하게 입었죠.
그의 상처는 한 번으로 끝나지 않았습니다. 임실성당에 부임하고 나서 마을 청년들과 산양을 키웠습니다. 임실에는 산이 많아 산양을 키우기 적당하리라 생각했기 때문이죠. 산양유로 치즈 만들기를 시도했는데 번번이 실패했습니다. 그래서 직접 기술을 배우러 이탈리아로 날아갔습니다. 막상 돌아왔더니 청년들이 산양을 다 팔아버린 것입니다. 디디에 신부는 수차례 상처를 받으면서도 포기하지 않았습니다. 치즈 만들기를 계속 시도했고 1967년 드디어 한국에서 최초로 치즈 만들기에 성공했습니다. 이후 1976년 조선호텔에 납품하면서 신부의 치즈가 유명해지기 시작하고, 임실 치즈 농협도 생기면서 임시 치즈는 성공 가도를 달리게 되었습니다.
주민들을 가난에서 해방하기 위해 디디에 신부가 만든 치즈. 이것이 임실 치즈가 태어난 아름다운 이야기랍니다. 디디에 신부는 지정환이라는 우리나라 이름으로 더 많이 알려져 있는데요. 사람들이 디디에 세스테벤스 발음을 힘들어 하는 것을 보고 ‘D’와 가까운 ‘지’를 성으로 이름을 만들었다고 해요. 치즈를 끝까지 포기하지 않은 지정환 신부의 노력과 신부의 마을 사람들에 대한 애정은 가슴을 뜨겁게 만들더군요.


임실 치즈가 탄생한 지 50년. 치즈가 만들어진 이후 주민들이 지정환 신부의 뜻을 이어받아, 치즈 마을을 만들었습니다. 느티나무가 우거진 전형적인 시골 마을로, 이름도 느티나무였던 마을을 ‘치즈 마을’이라고 바꾸고 본격적인 치즈 사업을 벌이기 시작했죠. 마을 안에 들어가면, 치즈와 함께 알콩달콩 살아가는 그들의 삶을 엿볼 수 있답니다.
치즈 마을이 다른 시골과 다른 점 중 하나는 어린아이가 많다는 것입니다. 다른 시골 마을에는 대부분 어르신들만 남아있는 곳이 많은데, 치즈 마을에는 어린이도 많고, 40세 미만 주민도 상당수를 차지한다더군요. 그도 그럴 것이 젊은이들이 치즈를 통해 새로운 농법에 도전하고, 재미있게 농사를 짓고 있더라고요.
마을을 한 바퀴 둘러보았습니다. 마을 가운데에는 자그마한 공동 도서관이 서 있고, 입구에는 누구나 무료로 이용할 수 있는 자전거가 놓여 있더군요. 마을 사람들이라면 필요할 때 쓸 수 있는 공동방앗간도 마련되어 있고요. 이장 댁 입구 마구간에는 ‘소호텔’이라는 재미있는 그림도 그려져 있더군요. 골목을 지나다 보니 경로당에서 큰 소리가 나서 들어가 봤습니다. 어르신들이 모여 연극연습에 푹 빠져 계시더라고요. 주인공 할머니가 대사를 하면, 옆에 앉아있는 할아버지들이 추임새를 넣어주는 모습이 어찌나 재미있던지, 발걸음이 한참 멈추고 있었습니다.


마을에는 산양을 볼 수 있는 곳도 있었습니다. 산양들에게 먹이를 주는 체험을 하는 곳이었어요. 산양들이 이름표를 하나하나 달고 있더군요. ‘크니’라는 이름을 가진 산양은 더 크고 싶은지 시종일관 열심히 풀을 뜯어 먹고 있었어요.
임실 치즈가 유명해진 요인 중 하나는 치즈 만들기 체험프로그램 때문입니다. 2006년부터 치즈 만들기와 산양체험, 피자와 먹거리 만들기 등 다양한 체험프로그램을 본격적으로 진행하기 시작했죠. 단순히 치즈를 먹는 것뿐만 아니라 직접 만져보고 만들어보면서 치즈에 대한 관심을 높이기 위해 만든 것이었는데, 어린이들을 비롯해 가족여행자들에게 인기를 끌게 된 것이죠. 경운기를 타고 치즈 마을을 둘러보고, 치즈 체험장에서 모짜렐라 치즈를 길게 늘이며 치즈와 친해지는 아이들. 치즈에 대한 흥미진진한 산교육장이더라고요.
임실 치즈를 더 입체적으로 경험해보고 싶다면 임실치즈테마파크를 놓치면 안 됩니다. 2010년 문을 열었는데요, 우리나라에서 가장 큰 규모의 ‘치즈’ 테마파크예요. 알프스 아펜젤러를 모델로 만들어 이국적인 분위기가 물씬 풍기는 곳으이죠. 치즈연구소와 유가공공장, 놀이시설, 체험관이 모두 모여 있습니다.
축구장 19개 넓이의 드넓은 초원 위에 만들어져 있어, 그곳에 잠깐 머무는 것만으로도 마음이 시원해진답니다. 눈을 시원하게 해주는 초록 동산에 노란 치즈가 우뚝 서 있는데요. 그곳에 올라가서 아래를 내려다보면 일대가 시원하게 내려다보이죠. 바로 밑에는 산양들이 사는 목장이 있고요. 어린이들이 즐길 수 있는 놀이기구들이 마련돼 있습니다.
어른 어린이 할 것 없이 즐길 수 있는 치즈체험. 치즈로 피자를 만들어, 직접 맛보는 프로그램도 있다.


중심에는 귀족들이 살던 유럽의 성을 모델로 한 치즈 캐슬이 자리하고 있는데요. 치즈 캐슬 옆에 있는 테마관과 파크관에서 치즈체험을 할 수 있답니다. 먼저 따뜻한 우유에 유산균과 응고시키는 효소인 레닛(Rennet)을 넣고 저어주었습니다. 우유가 몽글몽글한 커드형태로 변하더군요. 시간이 흐르면 이 커드가 치즈로 변하게 된답니다. 친절한 설명과 함께 치즈피자 만들기 체험이 이어졌습니다. 되는 것이죠. 친구들과 함께 옹기종기 치즈를 만들고 피자에 올라갈 토핑을 썰다 보니, 시간이 화살처럼 흘러가더군요.


전기기능장은 전기를 효율적으로 사용하기 위하여 각종 전기시설의 유지, 보수엄무 및 전기를 합리적으로 사용하고 전기로 인한 재해를 방지하기 위하여 일정한 자격을 갗춘 사람들로 하여금 전기공작물의 공사, 유지 및 운용에 관한 엄무 수행 및 감독 현장훈련, 전기공작물 시설업체, 건설업체, 한국전력공사 및 일반사업체나 공장의 전기부서, 가정용 및 산업용 전기생산업체, 부품제조업체 등에 취업하여 전기와 관련 된 제반시설의 관리 및 검사엄무를 담당수행함
(필 기 과 정) 전기이론, 전기기기, 전기설비, 전력전자, 마이크로컴퓨터, 디지털공학, 공업경영
전기기술의 가장 기초과정으로 처음 전기기술을 배우고자 하시는 직장인과 학생 또는 실무경력은 많은데 자격증이 없는 분들을 대상으로 약 1개월에 걸쳐 기초수학부터 전기이론, 전기기기, 전기설비기술기준에 관한 전반적인 사항을 흥미롭고 열과 성의를 다하는 강의로 여러분들의 전기입문을 도와 자격증 취득의 꿈을 도와 드릴 것입니다. 전기기능사의 직무수행은 전기에 필요한 장비 및 공구를 사용하여 회전기, 정지기, 제어장치 또는 빌딩, 공장, 주택 및 전력시설물의 전선과 케이불 그리고 전기기계 및 기구를 설치 및 보수, 검사와 시험 및 관리하는 엄무를 수행.


모바일 인터넷전화 사업자인 아이스쿠트(iSkoot)가 새로운 비즈니스 모델을 선보인다. 뭐.. 사실 달라진 것은 없고 기존에 제공하던 서비스를 플랫폼화했다는 것이 맞을 듯 하다. 원래 아이스쿠트가 명성을 얻게 되었던 계기는 영국 이동사업자인 쓰리가 스카이프 전용 휴대폰인 3스카이프폰을 런칭하면서이다. 스마트폰이 아닌 일반 휴대폰용 프로그램을 개발하지 못한 스카이프는 제휴사인 아이스쿠트를 이용해서 스카이프와 연동하는 전략을 택했던 것이다. 이 후 3스카이프폰을 등에 업은 아이스쿠트는 일약 모바일 인터넷전화(Mobile VoIP)의 기린아로 등장을 했지만.. 스카이프가 일반 휴대폰용 프로그램을 내놓을 경우 기반을 잃을 수도 있는 위험에 노출되어 있다. 스카이프는 이미 아이스쿠트와 비슷한 방식의 스카이프 라이..


요즘 영국의 모바일 인터넷전화(Mobile VoIP) 사업자인 트루폰(Truphone)의 행보가 심상치 않다. 처음에 노키아용 인터넷전화 어플리케이션만 출시하더니.. 블랙베리용, 아이폰용, 아이팟터치 전용 어플리케이션 출시에 이어 이번에는 구글 안드로이드(Android) 플랫폼에서 이용 가능한 안드로이드용 어플리케이션을 출시했다. 이 사실은 아직 트루폰을 통해 공식적으로 발표된 것은 아닌데.. 트루폰이 자사 이미지를 관리하는 플리커 사이트에서 확인했다. 아래는 안드로이드용 트루폰 어플리케이션의 인터페이스인데..앞서 발표되었던 버전과 확연히 구분된다. 아직 안드로이드 마켓(Android Market)에 정식으로 등록이 되지 않았기 때문에.. 공식 발표하지 않은 것으로 추측되는데.. 조만간 다운로드받아서 이..


에피소드 10 팝 밴드 ABBA는 1970년대에 수십 개의 히트곡으로 세계적인 성공을 거두었다. 하지만 밴드 멤버들이 영어를 말하는 데 얼마나 성공적이었습니까? 캘럼과 리처드는 인터뷰를 듣고 영어로 모호할 수 있는 다양한 방법에 대해 토론한다. 온라인 다운로드 MP3 (3.6 MB) Zapp듣기! 영어 어휘 및 발음 2.20 – 질병 / 질병 그것은 아픈 좋지 않다, 하지만 당신이 문제를 설명 할 수없는 경우 더 악화. 이 어휘 팟캐스트에서 가장 흔한 질병과 무엇이 잘못되었는지 설명하는 방법을 알아보십시오. 당신의 듣기 능력은 될 것입니다 … 영어로 된 팟캐스트는 efl 과 esl 학생들이 대화를 개선하기 위한 활동을 듣는 것만이 아닙니다. 워크시트와 성적증명서는 모든 레벨에서 영어 학습자와 교사에게 귀중한 영어 수업을 제공합니다. 꾸란과 수나에 기반영어 이슬람 강의를 다운로드합니다. 모든 scholors는 주요 이슬람 대학에서 Ahle Sunnah 울라마입니다. 에피소드 11 Steffi Graf는 지금까지 가장 성공적인 테니스 선수 중 하나이지만, 그녀는 영어의 성공적인 스피커인가? 캘럼과 리처드는 스타와의 인터뷰를 듣고 그녀가 말하는 순서를 어떻게 정해하는지 논의한다. 온라인 다운로드 mp3 (3.5 MB) 에피소드 12 더 나은 말하기의 이 마지막 에피소드에서, 캘럼과 리처드는 이전 프로그램을 되돌아보고 영어 말하기를 향상시킬 수있는 몇 가지 주요 방법에 대해 논의하십시오. 온라인 다운로드 mp3 (4 MB) 여기에서 샘플 코스 강의 계획서를 다운로드하십시오. (선생님으로부터 세부 정보를 얻으십시오.) 우리의 무료 온라인 영어 시험을 선택하는 수준을 찾을 수 있습니다.
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에피소드 9 이번 주, 캘럼과 리처드는 우리가 어떻게 내가 생각하고 우리의 의견을 줄 느낌과 같은 문구를 사용할 수있는 방법에 대해 설명합니다. 그들은 또한 대화에서 동의하거나 동의하지 않는 자연스러운 방법에 대해 이야기합니다. 온라인 다운로드 mp3 (3.6 MB) 최고의 이슬람 강의듣기 – 더 나은 당신의 인생을 변경해야합니다. 진짜 이슬람에 오신 것을 환영합니다. 평화로운 이슬람. 작업 작업 및 책임 – Zapp! 일어용 영어 어휘 2.3 이 팟캐스트의 영어 단어와 구문은 사람들을 만나고 자신을 소개할 때나 면접에서 실력을 `판매`하려고 할 때도 똑같이 유용합니다. 당신은들을 수있는 기회를 얻을 것이다 … 이 섹션의 자체 학습 수업은 유럽 공통 언어 참조 프레임워크(CEFR)의 수준에 따라 작성되고 구성됩니다.
다양한 상황과 당신이 직장에서 앞서 나가 여가 시간에 영어로 의사 소통하기 위해, 당신의 연구에서 잘해야 하는 듣기 능력을 연습 대화 형 연습의 기록이 있습니다.


강원랜드복지재단, 폐광지역 복지시설 사업지원 신청접수
강원랜드복지재단(이사장 한형민, 이하 재단)은 내달 8일까지 폐광지역 복지 서비스 향상을 위한 ‘2019년 복지시설 사업지원’의 신청접수를 받는다고 22일 밝혔다. 지원대상은 폐광지역 4개 시·군(정선, 태백, 영월, 삼척) 내 현재 운영 중 인 사회복지시설, 사회복지기관 및 단체이다. 지원 분야는 시설 이용자를 대상으로 심리치료, 문화 활동, 여가활동(음악, 미술) 등을 지원하는 프로그램과 물품 및 시설 개보수를 지원하는 기능보강 분야로 나뉘어 있


정선소방서·전통시장 상인회 및 유관기관 간담회
강원도 정선군 정선소방서는 21일 정선아리랑시장 상인회 사무실에서 소방서, 정선군 및 정선아리랑시장 상인회가 참여한 가운데 전통시장 상인회 및 유관기관 합동 간담회를 실시했다고 밝혔다. 이번 간담회는 최근 연이은 시장 화재로 국민들의 불안이 높아짐에 따라 전통 시장에 대한 체계적·선제적 화재예방 안전관리를 통해 재산 및 인명피해 발생을 차단하고, 유관기관 협업을 강화해 약한 전통시장의 소방안전 환경조성을 도모하고자 추진됐다.


정선소방서, 위험물 폭발사고 대비 안전대책 추진
강원도 정선군 정선소방서는 최근 대전시 소재 ㈜한화 대전공장 폭발사고에 따른 화재가 발생함에 따라 관내 폭발에 우려가 있는 위험물제조소 등의 사고예방을 위한 안전대책을 추진 중에 있다고 21일 밝혔다. 이번 안전대책은 제1류 및 제5류 위험물을 저장하고 있는 관내 옥내저장소에 폭발에 따른 화재 위험성에 대한 안전대책을 강구하기 위해 마련됐으며, 주요 예방대책으로는 ▲위험물안전관리자(관계자) 교육 ▲도상훈련 ▲위험물제조소 등 안전


정선군 고한야생화마을, 불법주정차 단속 강화
강원도 정선군은 고한야생화마을을 관광산업 발전의 초석을 다지기 위해 시가지 불법주정차 단속을 강화하고 고한읍 공영주차장과 노상주차장 유료화를 추진한다고 20일 밝혔다. 군에 따르면 주정차질서 개선용역을 실시한 결과, 고한읍 도시재생과 야생화마을 추리극장사업의 성공을 위해서는 시가지 불법 주정차 질서 확립이 가장 시급한 것으로 나타나 4월 1일부터 고한읍 시가지 일원에 무인CCTV단속을 실시할 계획이며, 지역주민들의 불편사항


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코오롱스포츠의 포토트레킹 TAKE 카멜색상 포토트레킹이라는 이름답게 내부에 카메라 수납이 가능해요. 일상생활 데이백으로도 무난한 디자인 같아요. 음.. 이건 남자용이라고 되어있던데 -_- 뭐.. 옷도 아니고 남자용이면 어때? 안그런가요? 전 시티여행이나 해외여행갈때 메고 다닐려고 주문했어요. 캐리어가 있지만 캐리어를 끌고 다니기 힘든 나라도 있으니깐요^^; 얼마나 많이 써먹게 될런지는 모르겠지만 전체적인 디자인이 마음에 들어서.. 코오롱스포츠라는 브랜드도 마음에 들구요. 카메라요? 전 카메라가 똑딱이입니다. -_-;; MV800을 쓰고 있거든요. 어차피 내부 카메라 수납되는 곳이 탈부착 파티션이라.. 그곳에 전 다른 내용물을 넣으면 되거든요^^ 검정과 카멜색상 두가지가 있는데 전 카멜로 :] 검색해보니...


풀서비스 스파 외에 이 호텔에는 레스토랑 및 야외 수영장도 있습니다. 무료 아침 식사 및 공용 장소에서의 무료 WiFi도 제공됩니다. 또한, 피트니스 시설, 바/라운지 및 비치 바도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
119개의 객실 모두 무료 WiFi, 미니바, TV 등이 마련되어 있습니다. 기타 편의 시설로는 헤어드라이어, 금고 및 전화도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 스보보다 - 테르메 크르카
호텔 스보보다 - 테르메 크르카에는 풀서비스 스파 외에 야외 테니스 코트 및 야외 수영장도 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(비치 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 어린이 수영장, 스파 욕조, 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 무료 아침 식사 무료 WiFi 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 119 바/라운지 비즈니스 센터 공용 구역에서의 커피/티 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 피트니스 시설 풀서비스 스파 터키식 목욕탕/함맘 선물가게 또는 가판대 미용실 투어/티켓 안내 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 비치 바 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 근처 무료 주차장 야외 테니스 코트 - 5 사우나 스파 욕조 스팀룸 어린이 수영장 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기


에어컨 전화 미니바 헤어드라이어 객실 금고 책상 TV 무료 WiFi 무료 유아용 침대 식사 및 음료
매일 무료로 아침 식사가 제공됩니다. 이 호텔 스보보다 - 테르메 크르카에는 레스토랑이 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 야외 수영장, 어린이 수영장, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 야외 테니스 코트, 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 자전거 대여 가능 시설 내 미니 골프 레크리에이션 옵션 보기
Wellness center Salia에는 마사지/트리트먼트룸이 마련되어 있습니다. 마사지, 얼굴 트리트먼트 서비스, 바디 랩, 바디 스크럽 등의 서비스가 제공됩니다. 아로마테라피 및 탈라소테라피 같은 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 이 스파에는 사우나, 스파 욕조, 스팀룸, 터키식 목욕탕/함맘 등이 마련되어 있습니다. 스파는 매일 운영됩니다. 스파 내 스팀룸 손톱 및 발톱 관리 바디 랩 바디 스크럽 아로마테라피 트리트먼트 탈라소테라피 트리트먼트 스파 내 사우나 스파 내 스파 욕조 마사지 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 스파 세부 정보 보기
숙박 시설에서 다음 요금을 지불하셔야 합니다.시에서 부과하는 세금: 성인의 경우 EUR 1.27(1인당, 1박 기준)이며, 만 7 ~ 18 세에 해당하는 숙박 고객의 경우 EUR 0.64(1박 기준)입니다. 이 세금은 만 7세 미만의 어린이/청소년에게는 적용되지 않습니다. 여기에는 이 숙박 시설이 당사에 제공한 모든 요금이 포함되어 있지만 숙박 기간이나 예약 객실 등에 따라 요금이 변동될 수도 있습니다.
스파 트리트먼트의 경우 사전 예약이 필요합니다. 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 도착 전에 호텔에 연락하여 예약하실 수 있습니다. 이 숙박 시설은 장애인 안내 동물을 비롯한 모든 애완동물의 출입을 금지하고 있습니다.


이탈리아 당신이 아름다운 건물을 관찰 길을 잃을 수있는 도시와 작은 마을이 가득. 당신은에있어 여부 로마 또는 피렌체, 거의 모든 코너는 그림 가치가있다. 관광객을위한 화려한 작은 마을을 찾고, 비 첸차 오른쪽입니다 목적지. 당신이 있다면하여 긴밀한 또는 베니스에서 기차를 복용, 이는 또한 방문 가치가있다. 빈 센차는 유명하다 동안의 르네상스 건축 스타일 안드레아 팔 라디오의 마음에 잉태, 베네치아 아키텍처는 종종 고딕 양식입니다, 정교하고 아름다운.
다른 이탈리아 도시 중 당신이 놓칠 수없는, 로마와 피렌체는 즐겨 찾기로 눈에 띄는. 로마는 주로 랜드 마크의 전체 모든 사람들이 일생에 한 번 볼 수. 콜로세움, 성. 베드로 대성당, 판테온 (Pantheon)과 디 트레비 분수는 모두 방문 할 가치가있다. 다른 한편으로는, 피렌체는 다른 스타일의 혼합물이있다, 특히 고대 그리스와 로마 건축, 고딕과 르네상스.


프랑스는 곳입니다 어떤 장엄한 건축 애인 숨을 떠나 다양한 스타일과 몇 도시로. 방문에 대한 주요 후보 중, 스트라스부르, 보르도 파리 가능성을 최대한 제공.
볼이 많이있다 및 스트라스부르에서 할, 고딕 건축의 중요한 예제를 포함하여, 현대와 포스트 모던 지구와 알사스 아키텍처 얽혀. 보르도는 고유. 아키텐 지역에서 가장 큰 도시는 멋진 18 세기 도시의 영역을 자랑합니다, 증권 거래소의 궁전, 그리고 성당 세인트 안드레. 최종적으로, 파리 고딕 건축의 발상지의 하나로서 유명합니다, 뿐만 아니라 벨 에포크과 다양한 예제 풍부 미술 새로운.


건축물의 많음에이 발견된다 독일. 하나, 가장 인상적인 것 두 가지가 있습니다 베를린 및 로텐부르크. 아키텍처는 일반적으로 역사를 가진 손에 손을 간다, 당신은 베를린에서 명확하게 연결을 볼 수 있습니다. 이 도시는 한 번에 나누어되었습니다, 그것은 어떤 장소에서 명확하게 볼 수있어. 즉에게 최적의 장소로한다 경험 깊은에 건축과 다이빙의 다른 요소 역사적인 예술의 영향.
다른 한편으로는, 로텐부르크는처럼 보이는 장소가에서 바로 온 것입니다 옛날 이야기. 이 졸린, 중세 보이는 마을이다 관광객 인기 있는 말. 그것은 그것의 마 벽과 박공 지붕과 우아한 유럽 중세 건축의 좋은 예입니다.


전 대통령 노태우 씨의 아들 노재헌(54) 씨가 지난 23일 오전 11시께 광주 북구 운정동 소재 국립 5·18민주묘지를 1시간가량 참배, 오월 영령에게 사죄한 것으로 전해졌다. 국립 5·18민주묘지 관리소에 따르면, 노재헌 씨는 당일 오전 9시쯤 전화로 방문 의사를 알렸으며, 수행원으로 추정되는 일행 4명이 동행했다.
그는 묘지 들머리인 민주의 문에서 방명록을 작성하고 참배단으로 이동해 헌화와 분향을 했다. 방명록에는 “삼가 옷깃을 여미며 5·18광주민주화운동 희생자분들의 영령의 명복을 빕니다. 진심으로 희생자와 유족분들께 사죄드리며 광주 5·18민주화운동의 정신을 가슴 깊이 새기겠습니다”라고 적었다. 이어 추모탑 뒤편 윤상원·박관현 열사 등이 잠든 묘역에서 무릎 꿇고 항쟁 희생자를 기렸다. 참배를 마치고 나서는 추모관과 유영보관소 등 5·18민주묘지 내 추모 시설을 돌아봤다.
노재헌 씨는 지난 1997년 국립 5·18민주묘지가 조성되기 전 항쟁 희생자가 안장됐던 망월동 옛 묘역도 들른 것으로 전해졌다. ‘5·18 피고인’으로 처벌받은 전 대통령 전두환·노태우의 직계가족 가운데 광주를 찾아 오월 영령에게 사죄한 이는 그가 처음이라고 한다. 노씨의 5·18묘지 참배는 아버지의 뜻에 따른 것으로 알려졌다.
전 대통령 노태우 씨는 현재 외부 활동은 거의 하지 않고 서울 서대문구 연희동 자택에서 주로 시간을 보내는 것으로 전해졌다. 오랜 투병 생활을 했고 고령으로 인한 노화도 있으나, 건강에 특별한 문제는 없는 것으로 알려져 있다.


조진태 5·18 기념재단 상임이사는 “지금 5.18 진상 규명 문제가 마지막 과제로 부각이 돼 있는데 아직 한 걸음도 못 떼고 있다. 그리고 한편으로 드는 생각은 결국 중요한 게 가해자들, 5.18 학살 만행의 가해자들이 본인의 그런 행위를, 저지른 죄를 고백하고 국민들에게 용서를 구하는 일이 지금 중요한 일이다. 이 일이 굉장히 중요한 일로 지금 대두가 돼 있고 주목받고 있는데, 그런 측면에서 가해 현장에 있었던 사람들이 가해 병사들이나 지휘관들이 자신의 죄를 비는 게 어떤 일부터 시작해야 될지. 노태우 씨 아들 노재헌 씨가 어떤 그 실마리를 보여줬다. 그런 의미가 있다고 생각한다”고 말했다.
조 상임이사는 “우선 요란법석 떨지 않고 조용히 와서 참배하고 사죄를 빌었다는 점에서는 그 마음의 어떤 진정성이 느껴지는 바가 없지는 않다. 그런데 이렇게 또 국민들에게 모두 알려졌다. 이미 개인의 일이 아니게 된 셈이다. 또 노태우 씨 아들이 참배와 사죄를 했다는 것은 벌써 개인의 문제를 떠난 일이다. 그런 측면에서 놓고 보면 이제 노태우 씨가 살아 있을 때 본인의 입으로 당시 5.18 학살 만행에 피해를 입은 피해 당사자들과 그리고 고통을 같이 느껴야 했던 견뎌야 했던 국민들에게도 사죄를 하고 용서를 비는 일이, 이제 말하자면 노태우 씨가 해야 될 가장 또 중요한 일이다, 이렇게 본다”고 촉구했다. 이에 김현정 PD는 “본인이 돌아가시기 전에 피해자들 앞에서 사죄의 한마디라도 좀 했으면 좋겠다?”라며 되물었고, 조진태는 “그렇다”고 답했다.
또 “(아버지 노태우 씨의 건강이 좋지 않더라도) 노재헌 씨가 아버지의 그 뜻을 받들어서 참배와 사죄를 한 거다. 아버지의 뜻을 더 받들어서 노재헌 씨라도 이제 피해 당사자들을 직접 만나서 사죄와 용서를 구해야 된다. 그리고 자신의 아버지 노태우 씨가 지금 5.18 당시 저지른 일들에 대한 기록과 다양한 기록물 혹은 연관된 그런 여러 가지 자료가 있을 법하다. 또 노태우 씨가 남긴 여러 가지 회고록도 있다. 그래서 이런 역사적 사건과 연관된 그런 부분에 있어서는 한 점도 숨김없이 노태우 씨 본인의 행적은 물론이고 같이 주도해서 만행을 저지른 전두환 씨 일당들에 대한 그런 다양한 행적에 대해서도 그야말로 국민들에게 공개를 해서, 이 5.18 혐오적인 논란에 종지부를 찍는 일에도 역할을 해야 된다”고 주장했다.
아울러 “(전두환 씨가 재판 당시) 자신의 입으로 잘못했다라고 하는 한마디만 했더라면, 하기만 하면 광주 시민들은 저 정도면 우리가 받아들여주자, 라고 하는 그런 기대를 했었던 게 사실이다. 그런데 그 기대가 얼마나 허망한 것이었는지를 전두환 씨 입을 통해서 확인을 했던 거고. 그 아들들이 지금 여러 가지 벌이고 있는 본인들이 약속했던 몇 년 전에 재산 환수 노력, 이런 부분 역시 전혀 지금 지키지 않고 있다”고 꼬집었다.
전두환 씨의 재판에 대해서는 “1심 재판 진행 중이다. 계속 본인은 출석하지 않은 상태에서 변호인이 참여해서 계속 공방을 벌이고 있다. 전두환 씨 변호인은 재판을 질질 끌기 위해서 계속 허무맹랑한 증인들을 계속 신청하고 있는 상태”라고 설명했다.
이어 “이를테면 헬기 기총 소사 관련해서 당시 헬기 조종사들을 증인으로 채택하자, 이런 주장을 하고 있다. 이미 헬기 기총 소사 관련해서는 국립과학수사연구원에서 과학적 근거를 가지고 이미 객관적으로 드러냈지 않은가? 이건 헬기 기총 소사에 의한 흔적이라고 하는 걸 밝혔다. 그리고 당시 헬기 기총 소사, 헬기 조종사들이 전두환 씨를 옹호하기 위한 재판의 증인으로 나설 가능성. 제가 볼 때 지금은 쉽지 않다”고 덧붙였다.
김현정 PD가 “노재헌 씨가 참배하고 적극적으로 사죄하고 무릎 꿇고 이런 모습을 보였기 때문에 노태우 전 대통령, 노태우 씨 돌아가시기 전에 좀 적극적으로 추진해 볼 생각도 가지고 계세요, 재단에서는? 만남 같은 거?”라고 묻자, 조 상임이사는 “만남 참 중요한 의미가 있다고 본다. 다만 노태우 씨의 의사를 반영해서 노재헌 씨가 진심 어린 손을 내민다면 우리 5.18 피해는 물론이고 광주 시민들 충분히 만날 용의가 있다고 본다. 그야말로 5.18 가지고 대한민국이 얼마나 소모적인 논란을 벌이고 있나? 이 문제를 푸는 데 하나의 실마리 역할을 할 수 있도록, 그런 만남에 저는 의미가 있다고 보고요. 진심 어린 손을 내밀어준다면 만날 것”이라고 거듭 강조했다.


웨스턴디지털은 또한 이번 실적 발표와 함께 지난해 발생한 태국 홍수에 따른 제조 시설 복구 진전 상황을 밝혔다. 현재 태국 내 HDD 생산량은 지속적으로 증가하고 있으며, 지난 10월 10일 이후로 중단되었던 슬라이더 생산이 올해 1월 22일부로 재개되었다. WD는 2012년 9월 말 경에는 전체 생산량이 홍수 피해 발생 전 수준으로 복구될 것으로 예측하고 있다.
WD의 존 코인 CEO는 “태국에 발생한 기록적인 홍수 피해의 여파로 WD 또한 생산량에 큰 타격을 입었고, 이를 복구하는데 많은 노력을 기울여 왔다. 그 결과 다행스럽게도 해당 지역의 생산 설비를 재가동할 수 있었으며, 이는 2분기 실적에도 상당 부분 영향을 미쳤다”고 밝히며 “홍수 피해 이전 수준의 생산량을 달성하려면 앞으로도 수 개월 간 갈 길이 멀지만, 지금까지의 복구 상황이 초기에 예상했던 것 보다 상당히 앞당겨진 것은 매우 고무적인 일이다. 이는 전 직원은 물론 계약 업체들 및 태국 정부 당국의 헌신적인 협조가 있었던 덕분이며, 정상화를 위해 힘써준 공급 파트너 및 고객사들이 보여준 노력의 결실이라고 할 수 있다. 이 자리를 빌어 모든 관계자 여러분께 깊은 감사를 표한다”고 말했다.
한편 WD는 2012년 3월 HGST 인수를 마무리할 것이라고 밝히며, 남은 기간 동안 현재 인수 승인절차가 진행되고 있는 정부 당국들과의 협의를 마칠 것이라고 발표했다.


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8. 궤양성 대장염의 합병증 및 장외증상
궤양성 대장염은 그 이름에서 알 수 있듯이 대장에만 문제를 일으키는 만성 염증성 질환입니다. 궤양성 대장염에서 염증이 있는 부위는 연속됩니다. 연속된다는 것은 염증이 있는 부위가 몇 군데에 떨어져 있는 경우는 없고 염증 부위의 범위가 크든 작든 모두 이어져 있다는 뜻입니다. 거의 모든 궤양성 대장염 환자에서 직장에는 염증이 있으며 약 반수의 환자에서는 직장부터 S상 결장까지, 1/4 은 직장부터 S상 결장과 왼쪽 대장까지 나머지 1/4 은 직장으로부터 횡행 결장 또는 오른쪽 대장에 이르기까지 병변이 존재합니다.
장의 벽은 점막 층, 점막하층, 근육 층 및 장막층 등 4개의 층으로 이루어져 있는데 궤양성 대장염은 장의 내부를 감싸고 있는 점막 층에 염증이 생긴 상태로 심한 경우에는 대장에 궤양이 유발됩니다.
궤양성 대장염은 모든 연령층에서 발생할 수 있지만 주로 젊은 사람에 잘 나타납니다.
20대에 가장 많이 발생하며 나이가 많아질수록 새롭게 발생하는 예는 적어집니다. 그러나 한번 발생하면 잘 낫지 않고, 대부분의 경우 증상의 악화와 호전이 반복되므로 병을 앓고 있는 환자의 연령 분포는 다양합니다. 남자와 여자 사이의 차이는 없으며 드물지만 소아 환자도 있습니다.


최근의 연구에 의하면 궤양성 대장염에서는 우리 몸 스스로를 보호하기 위한 방어체제(면역계)가 자기 자신, 특히 장의 점막을 자신이 아닌 외부의 물질 (항원)이라고 오인하여 작용함으로써 염증 반응이 일어난다는 사실을 알게 되었습니다. 항원은 그 자체가 염증 반응을 일으키기도 하지만 외부의 물질을 몰아내려고 하는 신체의 방어기전을 자극하여 활성화시키므로 염증 반응이 증폭되게 할 수 있습니다. 바이러스나 세균 등의 외부 인자와 신체의 면역계 사이의 상호반응이 염증 반응을 촉발하거나 이들 외부 인자가 장의 벽을 손상시켜 병이 시작 또는 가속된다는 가설을 많은 학자들이 믿고 있습니다.


지난주 백종원과의 삼자대면으로 화제가 된 국숫집은 돈스파이크와 차오루가 운영하는 필동돈차점을 찾았다. 과자 한 박스를 개업선물로 준비해온 국숫집 사장님은 필동돈차점의 굴라시와 슈니첼을 처음으로 시식하고 이국적인 맛에 감탄했다.
또한 “음식이 모자라는 건 안 먹느니만 못하다”는 돈스파이크의 말에 적극 공감하며 묘한 동지애를 보이기도 했다. 또 국숫집 사장님은 고심 끝에 어디론가 전화를 걸었다. 백종원 솔루션 거부 이후 난감한 상황에 처한 국숫집 사장님은 이 위기를 어떻게 극복할 것인지 관심을 모은다.
지난주 방송에서 회전율 상승을 위해 빠른 조리 팁을 전수 받았던 떡볶이집은 최근 촬영에서 새로운 튀김을 연습해오라는 백종원의 숙제를 충실히 이행하며 필스트리트의 떠오르는 모범생으로 자리 잡았다.
백종원 역시 떡볶이 사장님의 준비된 자세에 흡족해하며 함께 튀김을 완성시켰고 새로운 튀김은 떡볶이와 만나자 더욱 빛을 발했다. 즉석떡볶이와 노릇노릇한 커다란 튀김의 먹음직스러운 비주얼에 떡볶이를 받아본 손님들은 너나 할 것 없이 만족했다.
업그레이드가 아닌 메뉴를 완전히 바꾸게 된 식당도 있었다. 스테이크집은 본격적인 메뉴 솔루션에 앞서 백종원과 함께 장사를 하며 손님 응대 매뉴얼을 익혔다.
단시간에 가게를 평정한 백종원은 스테이크집에 손님들을 홀릴 마법의 멘트로 ‘물론 아시겠지만~’이라는 문장을 소개했다. 정보전달이 필수인 레스토랑에서 정보전달과 동시에 손님의 기분을 좋게 하는 일석이조 문장이라는 것이다.
스테이크집 직원은 장사 실전에서 바로 멘트를 선보였고 백종원은 만족해했다. 응대 솔루션 이후에는 바뀐 메뉴에 대한 솔루션이 진행됐다.
햄버그스테이크를 해보라는 백종원의 제안에 스테이크집 사장과 직원들은 백종원이 알려준 고기 패티 레시피에 자기들만의 소스를 더한 4종 햄버그스테이크를 선보였다. 햄버그스테이크를 맛본 백종원은 눈이 휘둥그레질 정도로 깜짝 놀랐는데, 4종 햄버그스테이크의 정체는 방송을 통해 확인할 수 있다.