Q : 철학과를 전공하면서 컴퓨터공학까지 복수전공을 하는 것으로 알고 있는데 이유가 있나요?
원래 인문학에 대해 관심이 많아 철학과를 오게 되었는데 학년이 올라가면서 또 다른 영역들에 관심이 많이 생겼어요. 계속 공부하고 싶은 마음도 있었는데 여러 가지 이유로 철학을 계속 공부하는 것은 어렵다고 생각이 들었어요. 그러던 와중에 빅데이터, 머신 러닝 등에 대해 관심이 생기고 또 앞으로 미래에 있어서 컴퓨터과학에 대한 공부가 필요할 것 같아 배우고 싶었죠. 철학과 단일 전공으로 학교를 끝내기엔 아쉬움도 있었어요. 인문학을 공부한 상태에서 또 다른 여러 가지 문제에 부딪혔을 때에 분명 도움이 될 거란 생각이 있었어요. 앞으로 인공지능이 우리 삶 전반에 영향을 끼치면서 누군가는 인문학과 컴퓨터과학 접점에 있어야 된다고 생각해요. 물론 그런 사람이 제가 될 거란 얘기는 아니지만, 중요한 문제들을 다룰 때에 다른 사람들 보다 더 많이 이해하고 싶었어요.
Q : 평소 카메라를 들고 다니는데, 사진에 대한 취미가 있나요?
어렸을 때부터 사진 찍는 것을 좋아했어요. 중학생 때 처음 dslr을 접했고 첫 dslr을 10년 가까이 썼죠. 처음엔 그냥 아무 생각 없이 오토모드로 찍었을 때도 있었어요. 카메라에 대한 이해가 전혀 없으면서 단순히 무엇인가 찍고 프레임 안에 담는 게 좋아 사진을 찍기 시작했던 것 같아요. 중간에 사진을 안 찍던 시기도 있었지만 블로그를 시작하면서 찍는 양이 엄청나게 늘었어요. 그리고 욕심이 생기면서 공부도 더 하게 되고 장비 욕심도 생겼죠. 지금은 확실히 영상 쪽에 관심이 많이 가요. 그래서 이것도 공부하려고요.
Q : 지금 하고 있는 전공들이 코오롱과 직접적인 연관은 크게 없는 것 같은데 코오롱 소셜미디어 대학생 서포터즈를 하게 된 계기는?
코오롱이라는 기업 자체가 매력적이에요. 우리 삶에서 가장 가까운 곳에 있는 기업인데 사실 잘 드러나지는 않죠. 그래서 그것을 알리고 싶단 생각이 들었어요. 또 이러한 기업에 계신 분들의 생생한 이야기들을 들을 수 있는 것 또한 매력이죠. 그리고 학생으로서 쉽게 하지 못하는 다양한 경험들도 코오롱 서포터즈 활동 덕분에 할 수 있다고 생각이 들어요. 기업이 다채로우니까 함께하는 경험들도 다채로울 수 있을 것 같은 느낌!
그리고 저는 글쓰기가 좋아요. 그런데 그 글을 아무도 안 읽어주면 슬프잖아요. 이미 갖추어진 매체에 제 글을 올리고 그 글을 누군가 읽어주는 것이 보장된다는 것 자체가 굉장히 행복한 거예요.


취준생이라 구인 구직 커뮤니티를 밥 먹듯이 들어가고 있습니다. 마침 그 사이트에 코오롱 서포터즈 공고가 올라와서 지원하게 되었습니다. 제 친구랑 아는 언니가 이미 활동을 했었어서 저에겐 이미지가 매우 좋았습니다.
Q : 패션전공자로서 코오롱하면 가장 먼저 떠오르는 생각은?
코오롱 하면 스포츠 의류가 제일 먼저 떠올라요. 이번 겨울엔 저도 코오롱 스포츠에서 패딩 장만하려고요. 그리고 다양한 브랜드, 해외 명품 브랜드까지 전개하는 대기업이라 패션 전공자라면 누구나 들어가고 싶은 기업일 거예요. 기회가 생기면 꼭 지원할 겁니다!


사실 서울에서 일정이 있다는 건 일상에서 조금 더 텐션을 주는 좋은 역할을 하기 때문에 싫거나 거부감이 들지는 않습니다. 오히려 서울이 더 새로운 경험의 기회가 많고, 발전하기 위해선 계속해서 기회가 많은 곳을 향해서 몸을 움직여야 한다고 생각합니다..! 다만 교통비가 많..이 듭니다.(눈물)
Q : 지방러임에도 코오롱서포터즈를 지원하게 된 계기는?
아무래도 사전에 스케줄을 조정하기는 지방러나 서울러나 마찬가지 아닐까 싶었고, 미리 협의만 된다면 최대한 참석할 수 있도록 노력하는 것이 제 역할이라고 생각했습니다. 비록 지방에서 대학을 다니고 있어 물리적 제약은 있겠지만, 코오롱 소셜미디어 서포터즈를 통해서 평소 큰 호감을 가지고 있던 코오롱의 브랜드 정체성을 더 가까이서 경험하고 제 삶과 어떤 연관이 있는지 알아가는 것이 굉장히 즐거울 것 같았습니다. 또한 다양한 분야의 사람들과 어울리며 새로운 관계를 만들어나가는 것도 정말 기대가 되었고요 :)


마스크도 만들고 교과서도 배달… 가평 마장초교, 휴업기간 아이들 챙기기
가평 마장초등학교가 휴업기간 마스크를 만들고 교과서도 배달하는 등 아이들 챙기기에 온 마음을 쏟고 있다.마장초 교사들은 가정학습을 위한 온라인클래스를 개설, 학급 홈페이지에 매일 학습할 과제를 제시해 가정학습을 지원하고 있다.또 새 학기 교과서와 가정학습에 필요한 학습 물품을 준비해 직접 가정으로 전달하는 등 아이들의 건강과 생활지도를 챙기느라 바쁜 날들을 보내고 있다.특히 마장초는 교사들의 재능기부로 재봉질과 마스크 패턴 뜨기 등의 기술을 배운 뒤 아이들에게 나눠줄 면 마스크를 제작하고 있다. 면 마스크는 탈취제거 전용 상자에 담
은현면 5개 사회단체, 외국인 근로자 위한 면 마스크 1천 장 제작 기부
양주시 은현면 5개 사회단체가 면 마스크를 제작해 기부하는 등 코로나19 확산 방지에 앞장서고 있다.은현면 주민자치위원회(위원장 이구순), 새마을부녀회(회장 김영미), 방위협의회(회장 황점련), 적십자은현봉사회(회장 남연옥), 생활개선회(회장 정명란) 등 5개 단체는 은현면 거주 외국인 근로자를 위해 면 마스크 1천여 장을 직접 제작해 전달했다.면 마스크는 새마을부녀회가 원단을 공수하고 주민자치위원회를 필두로 방위협의회, 적십자은현봉사회, 생활개선회가 재봉틀 활용이 가능한 인력을 모집해 진행했다.자원봉사자 40여 명이 참여했으며 제


동두천로젠요양병원(원장 이서경)은 지난 7일 동두천시사회복지협의회(회장 한완수) 사무실에서 코로나19 극복을 위한 구호키트를 전달했다.이날 전달식에서는 최근 동두천로젠요양병원이 사회복지협의회 무한돌봄네트워크팀에 기탁한 후원금 40만 원으로 제작한 ‘코로나19 함께 극복합시다’ 생필품 키트 40세트를 취약가구에 전달했다.이서경 원장은 “저희의 작은 정성이 모인 ‘코로나19 함께 극복합시다’ 생필품 키트가 소외계층 위기가정이 힘든 시간을 이겨내는데 조금이라도 도움이 될 수 있었으면 좋겠다”는 소감을 밝혔다.한편, 한완수 협의회장은 “함
파주시 목회자 코로나19 방역봉사대 출범... 중ㆍ소규모 교회 방역 나서
“코로나19 극복을 위해 교회도 사회적 거리두기에 적극 동참하고 있습니다. 소규모 교회 집중 방역 봉사도 그 일환입니다.”파주시 목회자들이 코로나19 방역봉사대를 만들어 자체 방역이 취약한 소규모 교회 방역봉사 활동에 나서고 있어 눈길을 끌고 있다.파주시 족구선교회(회장 정광운 목사ㆍ예뜨락교회담임) 소속 목회자 30여 명은 코로나19가 전국적으로 확산되던 지난달 27일 문산읍 행복한 예향교회에서 ‘파주시목회자 코로나19 방역봉사대’ 출정식을 개최했다. 파주시 족구선교회는 10여 년 전 목회자들의 건강과 선교를 위해 조직됐다.파주시


1군단 40여억 들여 지역 농산물 구매… 지역경제 살리기 동참
육군 1군단(군단장 황대일 중장)은 지역경제 살리기 일환으로 다음 달까지 장병 급식비를 증액 및 추가 배정해 고양ㆍ파주지역 농산물 소비를 확대하겠다고 8일 밝혔다.1군단은 개학이 연이어 연기되고, 사회적 거리두기 운동 기간이 연장되는 등 코로나19 상황 장기화에 따른 지역 농가 및 상가의 어려움을 해소하는데 도움을 주고자 다음 달까지 40여억 원을 들여 지역 농산물을 확대 구입키로 했다.지역 농산물 확대 구매는 총 5개 분야에 걸쳐 적용된다. 우선 군에 보급되지 않는 참나물, 취나물 등 지역 농산물 14개 품목의 구매를 늘리고, 지


부천오정경찰서 원종지구대(대장 경감 오한택)는 원종 생활안전협의회, 새마을협의회와 함께 코로나19 감염 위험이 높은 원종동 일대 유동인구가 많은 재래시장 및 다중이용시설에 대한 방역활동을 전개했다.특히 시장 통행로 및 다중이 이용하는 상점 내부의 손잡이와 금융기관, 버스정류장 등을 중점적으로 방역했다. 또 원종지구대는 자체 제작한 홍보스티커를 손 소독제에 부착해 주민들에게 나눠주며 코로나19 관련 범죄예방 및 안심순찰 홍보활동을 했다.원종지구대 한 관계자는 “앞으로도 주민들의 목소리와 의견을 수렴해 주민중심 치안활동을 전개 주민들의


양주시 사할린 동포회(회장 강상용)는 지난 6일 회천4동 행정복지센터를 방문해 관내 어려운 이웃을 위해 써달라며 성금을 기부했다.이날 기부받은 성금은 소외된 취약계층에게 전달될 예정이다.강상용 회장은 “코로나19 사태 장기화로 생활에 어려움을 겪는 불우이웃을 위해 동포회 회원들이 십시일반 모아 기부에 동참했다”며 “기탁한 성금이 도움이 필요한 이웃에게 잘 전달되길 바란다”고 말했다.이기호 동장은 “국가적 위기상황을 함께 극복하기 위해 나눔의 가치를 실천한 양주시 사할린 동포회원에게 진심으로 감사하다”며 “코로나19 조기 종식과 확산


강동대학교(총장 류정윤)는 전문대학 혁신지원사업(이하 후진학선도형 사업)의 1차년도 우수성과 확산을 위한 평생직업교육 프로그램 성과자료집 및 성과 홍보 영상을 인근 지자체 및 전국 전문대학에 공유했다고 7일 밝혔다.후진학선도형 사업 1차년도 성과자료집 및 성과 홍보 영상에는 16명의 떡 제조기능사 자격증 취득생을 배출한 4060 재취업지원 과정(떡 제조기능사) 및 충북 음성군 감곡지역 내 건설 중인 전철역사 주변 발전계획 수립과정을 교육한 도시재생 마을 만들기 활동가 양성과정 등 다양한 16개 평생직업교육 프로그램의 성과를 담은 내


의왕시는 코로나19 확산 방지와 도로명주소 홍보를 위해 휴대용 손 세정제와 도로명주소 홍보 리플릿을 제작해 배부하고 있다고 7일 밝혔다.시는 민원 방문이 많은 시청 민원실 입구에서 휴대용 손 세정제와 도로명 홍보 리플릿을 민원인에게 나눠주며 코로나19 예방수칙 준수 및 위급상황 발생 시 도로명주소를 사용하도록 안내하고 있다.이준수 시 민원지적과장은 “코로나19를 예방하고 잘 극복해야 할 중요한 시기인데 손을 자주 씻고 휴대용 손 세정제를 사용해 개인위생에 각별히 신경을 써야 하고 위급상황이 발생할 경우 도로명주소 사용은 큰 도움이


방전의 불꽃 타입 버전. 방전과 동시에 4세대에서 추가된 기술이다.
위력은 화염방사보다 떨어지지만 화상을 입힐 확률이 30%나 되기 때문에 화상을 입힐 수 있는 기술 중에서 성스러운불꽃과 히트시 무조건 화상을 입히는 5세대 추가기술 연옥을 제외하면 확률이 가장 높다. (화상을 입히기 위해서 생긴 기술인 도깨비불은 논외) 다만 불 타입에는 화염방사, 열풍, 불대문자, 오버히트, 분화 등의 우월한 화력을 가진 기술들이 많아서 특수 어택커의 메인 웨폰으로 쓰기에는 경쟁력이 떨어지는 편. 다수의 적을 공격한다는 점을 따져봐도 아군은 공격하지 않는 열풍을 놔두고 이 기술을 쓸 이유가 없다.


더블 배틀 시 쓰면 아군에도 피해가 간다는 것은 상당한 단점. 아군이 불을 반감하더라도 화상을 입힐 수 있다는 점 때문에 쓰기가 상당히 껄끄럽다. 더블배틀에서 이걸 한번 쓰면 66% 정도의 높은 확률로 같이 있는 셋 중 하나는 화상을 입는데, 그 하나가 아군이면 머리 끝까지 화가 날 것이다.(…) 이를 역이용해서 타오르는 불꽃 특성을 가진 포켓몬과 같이 내보내 이 기술을 쓰는 전법도 존재하지만, 실제로는 둘다 동시에 지진, 스톤샤워, 탁류에 약점맞고 빌빌댈 확률이 높기 때문에 실전성은 매우 떨어진다.
은근히 까다로운 기술이어서 불타입 특수기 치고는 아무나 배울 수 있는 기술이 아니다. 유전기, NPC기로도 존재하지 않으며 오직 레벨업으로만 배울 수 있다. 부스터, 블레이범, 마그카르고, 앤테이, 폭타, 코터스, 그란돈, 마그마번, 히드런만이 배울 수 있는데, 이 중에서 컨셉이 처음부터 내구에 치중해 있는 것은 마그카르고와 코터스 정도인지라 그나마 배우는 포켓몬들도 썩히기 쉬운 기술.
'분연'이나 Lava Plume이라는 영어명이나 연기를 내뿜어 공격한다(噴煙)는 의미를 담고 있지만, 어째 정작 게임 내의 기술 설명문이나 연출은 뜨거운 연기로 불태우는 것이 아닌 새빨간 불꽃을 뿜어서 공격하는 것이다. 어쩌면 일본어명의 의미가 噴炎이었는데 영어판을 시작으로 오역의 연쇄가 일어난 것인지도 모른다.(…)


“한국의 젊은이들에게 이런 말은 꼭 하고 싶네요. 너무 심오하게 생각하지 마세요. 너무 재지 마세요. 마음 가는 대로 한번이라도 해보라는 거죠. 틀리면 어때? 다시 하는 거지 뭐! 이런 자세로 말이죠.”
맞다. 좋은 말이다. 그럼 우리는 왜 그렇게 못하는 것일까?
늘 언론에서는 해외 유명인과 인터뷰할 때 어렵고 힘든 상황에 처해있어 불쌍한 한국 청년들에게 한마디 해 달라고 한다. 정말 듣고 싶어서 묻는 것일까? 이들이 한국 청년들의 상황에 대해 얼마나 알고 있을까? 그렇게 하지 못하는 한국의 불쌍한(?) 청년들을 위한 변명이다.


스티브첸은 28세에 유튜브를 매각하여 2조를 벌었다고 했다. 한국 청년의 20대는 어떠한가? 28세는 아마 신입사원일 것이다. 대한민국 청년은 만 스물 한두살에 군대를 간다. 햇수로는 2년이지만 앞뒤로 날짜가 안 맞으면 3년은 공백이 생긴다. 군대를 다녀오기 전에는 창업이나 이런 것도 별로 의미가 없다. 군대를 가면 아무 것도 못하니까. 그리고 군대를 다녀오면 변화된 세상에 적응해야 한다. 창업 아이템을 잡기가 쉽지 않다. 그리고 졸업을 하면 20대 중후반이 되는 것이다. 이렇게 되면 당장 무언가 연습삼아 해 볼 수 시간이 촉박해 진다. 장래가 어찌될 지 모르는 회사를 창업해서는 결혼하는 것도 쉽지 않다.둘째, 스타트업 생태계가 없다
계속 이야기하는 바다. 우리나라에 M&A가 얼마나 일어나는가. 구글이나 페이스북은 열심히 괜찮은 회사를 사들인다. 회사를 구글에 팔려고 창업하는 스타트업도 부지기수다. 우리나라는 어떤가. NHN이 회사를 사 들이는가? 똑같은 거 안하면 다행이다. 이 말은 곧 투자자할 사람도 없다는 말이다. 투자자금을 회수할 기회가 있어야 투자를 하는데, 기회가 없으니 투자를 할 수 없다. 기부하는 것도 아니니. 그러니 창업 환경이 어려울 수 밖에. 물론 요즘에는 그런 건들이 한 두건씩 나오고 있긴 하다. 하지만 여전히 미미한 수준이다. 셋째, 우리나라도 실패해도 괜찮다.
자꾸만 우리나라에서 한번 실패하면 영원히 실패한다고 하는데, 지금 성공한 기업의 CEO 이야기를 들어보면 다들 한 두번씩의 실패 경험을 가지고 있다. 실패하면 영원히 실패자가 아닌 것이다. 문제는 돈을 빌린 상태에서 실패하니까 문제다. 미국은 회사가 돈을 빌리는 것이고, 회사가 망하면 그냥 그걸로 끝인 경우가 대부분이라고 한다. 회사에 돈을 빌려준 것이니까. 하지만 우리는 회사에 돈을 빌려주면서 꼭 대표이사 연대보증을 시킨다. 그러니 회사가 망하면 대표이사가 채무를 앉아야 하고, 그 돈을 못 갚으니까 신용불량자가 되는 것이다. 이것은 두번째 이유와 연결되는 것이다. 좋은 투자자가 많아야 하는데, 투자자가 없으니 좋지 않은 조건이라도 받아야 하는 것이고, 이렇게 되면 리스크가 커지는 것이다. 실패해도 괜찮으려면 빌리지 말고 투자를 받아야 한다.넷째, 기업에 대한 경험이 부족하다. 드롭박스의 창업자 드류 휴스턴은 드롭박스가 첫 번째 회사가 아니다. MIT 출신의 드류 휴스턴은 고등학교와 대학을 다니면서 여러 스타트업에서 일했다. 드롭박스는 6번째 회사였다. 유튜브의 스티브 첸도 고등학생 때 이미 인턴십을 했다고 했다. 우리는 고등학생 때 공부만 한다. 대학생때도 사실 공부만 한다. 그리고 군대에 간다. 그리고 졸업을 해야한다. 경험을 해봐야 진로를 생각해 볼 수 있는데, 창업을 권장하는 부모들은 별로 없을테니 선택의 대상이 되지 않는 경향이 있다. 이런 상황에도 불구하고 자신의 길을 가고 있는 대한민국 젊은 기업가들이 적지 않다. 성공 사례가 많이 나와 한국의 청년들에게 꿈과 희망이 되었으면 좋겠다. 지금 우리는 실리콘밸리 기업의 소비자일 뿐이지 않은가.


3세대 K5는 차량과 운전자가 능동적으로 교감하는 국산차 최고 수준의 첨단 ‘상호 작용형 기술(인터랙티브 기술)’ 적용, 다양한 첨단 편의사양 탑재, 첨단 운전자 보조 시스템 대폭 강화, 3세대 신규 플랫폼 적용 및 N.V.H 개선, 차세대 파워트레인을 탑재한 4개 모델 동시 출시, 운전자 중심의 구조와 미래지향적이고 하이테크한 이미지를 갖춘 실내, 강렬함 그 자체의 과감하고 다이내믹한 외장 디자인 등이 특징이다.
3세대 K5에는 음성 인식 차량 제어, 공기 청정 시스템(미세먼지 센서 포함), 하차 후 최종 목적지 안내, 테마형 클러스터, 카투홈 등 국산차 최고 수준의 첨단 상호 작용형 기술(인터랙티브 기술)이 탑재됐다.
마찬가지로 기아차 최초로 적용된 하차 후 최종 목적지 안내는 운전자가 차량에서 하차한 위치와 차량 내비게이션에 설정된 최종 목적지가 달라 도보로 이동해야 할 경우 스마트폰 지도로 차량이 정차한 지점과 최종 목적지의 위치를 표시해준다.
기아차가 세계 최초로 개발한 테마형 클러스터는 드라이브 모드, 날씨(맑음, 흐림, 비, 눈 등), 시간 등의 주변환경 변화에 따라 12.3인치 클러스터의 배경 화면과 밝기를 자동으로 바꿔 운전의 즐거움과 몰입감을 높여주는 기술이다.
3세대 K5에는 앞서 8세대 쏘나타에 적용된 기아 디지털 키, 주행영상기록장치(빌트인 캠), 개인화 프로필, 원격 스마트 주차 보조 등 다양한 첨단 편의 사양도 대거 적용됐다.
첨단 운전자 보조 시스템도 대폭 강화되어 전방 충돌방지 보조, 후방 교차 충돌방지 보조, 후측방 충돌방지 보조, 차로 유지 보조, 차로 이탈방지 보조, 고속도로 주행 보조, 안전 하차 보조, 내비게이션 기반 스마트 크루즈 컨트롤, 후측방 모니터, 서라운드 뷰 모니터, 운전자 주의 경고 등을 적용해 안전 및 편의성을 대폭 강화했다.
특히 전방 충돌방지 보조, 차로 유지 보조, 차로 이탈방지 보조, 운전자 주의 경고, 9에어백 등 주요 안전 및 편의사양을 전 트림에 기본화해 상품성을 크게 높였다. 또한 고속도로 주행 보조 기능도 정교해져 자동차 전용도로에서도 작동시킬 수 있다.


3세대 K5의 측면부 디자인은 확대된 제원, 패스트백 스타일, 기존 디자인의 파격적인 진화 등으로 역동적인 아름다움을 극대화했다. 2,850mm의 동급 최대 수준 휠베이스와 기존 대비 50mm 늘어난 전장, 25mm 커진 전폭 등 확대된 제원을 통해 공간성이 크게 향상됐으며 20mm 낮아진 전고로 다이내믹한 스포티 세단의 모습을 갖췄다.
특히 기아차는 K5 고유의 디자인적 특징인 측면 유리 크롬 몰딩을 기존보다 더 두껍게 하고 트렁크 리드까지 길게 연결해 과감하고 날렵해 보이는 미래지향적 패스트백 이미지를 구현했다. 면부 디자인은 전면부와의 연결성을 강조했으며, 좌우가 리어 윙 형상으로 연결된 리어콤비램프의 그래픽은 전면부 DRL과 동일하게 심장박동 형상이 적용되어 차량에 활력을 부여한다.
트렁크 리드는 블랙 투톤 처리로 과감하게 축소됐으며, 측면 유리 크롬 몰딩은 투톤의 경계로 이어져 넓은 트렁크를 가진 세단의 편의성을 유지하면서 동시에 패스트백의 이미지를 극대화한다.
플로어 콘솔은 운전자를 감싸는 비대칭의 독특한 조형, 상향된 콘솔 위치 및 운전자 지향 레이아웃, 정교한 디테일이 돋보이는 다이얼타입 적용으로 편안한 그립감과 고급감을 동시에 제공하는 전자식 변속 다이얼(SBW), 세로 거치 타입으로 공간 활용을 극대화한 휴대폰 무선충전 트레이 등이 적용됐다.
노멀, 스포트, 에코, 스마트, 커스텀 등 주행 모드에 따라 대시보드부터 도어트림까지의 그래픽 바 컬러가 변경되는 ‘앰비언트 라이트’는 운전자의 감성적 몰입감을 높여준다.


현대자동차가 8세대 쏘나타의 터보 모델을 출시했다. 현대차는 쏘나타 터보의 펫네임을 ‘쏘나타 센슈어스’로 정하고 본격적인 판매에 돌입한다고 밝혔다.기존 쏘나타 라인업에 더해진 쏘나
현대차가 ‘더 뉴 그랜저’의 신차발표회를 개최하고 출시와 동시에 판매를 시작했다.더 뉴 그랜저는 2016년 11월 출시 이후 3년 만에 선보이는 6세대 그랜저의 페이스리프트 모델로
현대차의 대표적인 중형 세단으로 화려한 전성기를 누렸던 쏘나타가 8세대 모델로 거듭난 이후 폭발적인 신차효과를 발휘하며 다시금 국민차의 반열에 올라섰다. 콘셉트카의 요소가 반영된
하고 싶은 것도 많고 걱정도 많은 20대. 사회초년생에게 자동차 구매는 금전적으로 상당히 부담스러울 수밖에 없다. 그러나 자동차가 필요하거나 자동차가 좋아서 구매하려고 마음먹었다면


조세핀 이 씨가 밴을 이용한 이동 토슈즈 가게 ‘더 포인트 숍’의 찾아가는 서비스 컨셉에 대해 설명하고 있다. 지난 1월 구입한 이 밴의 마일리지는 일주일에 단 한 번 운전하는데도 제로에서 7개월 만에 1만 마일이 넘었다.
댄서의 선택, 포인트 숍의 토슈즈는 와인 상자에 들어있다. 토슈즈를 볼 수 있도록 투명한 와인 상자를 따로 주문해 하나하나 옮겨 담는다.
푸드트럭 열풍으로 패션트럭 액세서리트럭 등 별별 모바일 스토어가 등장했다. 하지만 이 이동 가게는 아무도 따라올 수 없을 듯.


여섯 살 때부터 배운 발레를 그만두고 대학에서는 커뮤니케이션을 전공으로 택한 그. USC를 졸업한 2010년은 불경기가 몰아치고 있었다. 방송국 일자리를 알아봤지만 방송국이 제시하는 월급은 최저임금을 조금 넘는 중간 수준이었다. 그렇다고 돈 때문 만은 아니었다. 남들과 다른 독특한 일을 하고 싶었다. 13년 동안 배운 발레를 살려 어머니가 11년 전부터 운영하고 있는 알리소 비에호의 '댄서스 초이스(Dancer's Choice)'의 지점을 내서 그가 직접 운영하겠다고 했을 때 어머니는 한사코 말렸다.
하지만 그의 의지를 꺾을 순 없었다. 3년 전 UC어바인 인근 쇼핑몰에 댄서스 초이스 매장을 먼저 냈다. 첫 해는 너무 힘들었다. 열심히 일했지만 손님은 오지 않았고 돈은 벌지 못했다. 그 다음해 여름. 손님이 몰리기 시작했다. UC어바인과 인근 댄스극장 등이 진행하는 서머 발레 캠프에 참가한 발레리나들이었다. 한 번 알려지니 토슈즈를 사는 댄서들이 끊이지 않았다.
전공을 살려 소셜미디어를 적극 활용한 마케팅도 시작했다. 가만히 보니 멀리서 오는 손님이 많았다. 오렌지 카운티 뿐만 아니라 LA 토런스 샌디에이고 등.
그렇다면 토슈즈를 가지고 직접 댄서들을 찾아가보자. 그렇게 올해 초 더 포인트 숍이 탄생했다. 그는 일주일에 한 번 일요일마다 토슈즈 500켤레를 밴에 싣고 남가주 각지의 댄스 스튜디오를 찾아갔다. 하지만 밀려드는 요청에 10월에는 오리건에 간다. 첫 타주 원정이다. 그렇다고 오라면 가는 것은 아니다. 예약을 받고 토슈즈를 피팅해야 하는 발레리나가 15명이 넘는 스튜디오만 찾아간다.
댄서들의 반응은 폭발적이다. 직접 올 뿐 아니라 가격도 비싸지 않기 때문이다. 시간도 들여야 하고 개스비도 드는데 매장과 같은 가격을 고수하는 이유는 그 이상을 얻기 때문. 바로 단골이다. 한 번 토슈즈를 산 댄서들이 지속적으로 주문을 하는 것. 토슈즈는 신다보면 부러져 보통 4~5개월에 한 번씩 바꿔줘야 한다. 연습을 많이 하거나 전문 발레리나들은 한 달도 못 간다.
그는 주 7일 미팅이 있을 때는 오전 7시부터 매장문을 닫는 오후 10시까지 주 80~90시간을 일한다. 일요일에는 최소 2~3시간을 운전해야 한다. 그래도 지칠 줄 모른다. 그의 손끝에서 발레리나에 꼭 맞는 토슈즈를 나오고 그 기쁨의 순간을 함께 한다는 것이 흥분된다.


8월30일 아침, 기아차 비정규직 김수억 지회장의 사진이 페이스북에 걸렸다. 그는 플라스틱공장 10미터 난간에서 굵은 밧줄을 목에 감고 있었다. “불법파견 정규직 전환하라는데 강제로 쫓아내는 게 말이 됩니까?”라고 쓴 펼침막이 걸렸다. 그가 입을 앙다문 채 생각에 잠겨 있었다.
비정규 노동자들이 일손을 놓고 농성을 벌이자 범퍼 생산이 멈췄다. 범퍼가 장착되지 않은 자동차가 야적장에 쌓이기 시작했다. 회사는 관리자 300명을 투입해 농성자들을 끌어냈다. 이동우 조합원은 12번 척추뼈가 부러져 전치 10주, 조정우 조합원은 팔목 골절로 전치 8주가 나왔다. 목에 밧줄을 맨 채 더 이상 폭력을 행사하면 뛰어내리겠다고 하자, 그때서야 강제해산을 멈췄다고 김수억 지회장이 전했다.
다음날 회사는 “비정규직지회, 프라스틱부 생산현장 불법 점거”라는 제목의 <노사저널>을 뿌렸다. 회사는 “우리의 소중한 일터와 고용은 우리 스스로 지키자”고 했다. 9월3일엔 “지켜만 보고 있을 것이 아니라 바로잡아야 한다”고 했다. 이게 무슨 뜻일까? 2007년 여름의 악몽이 떠올랐다.
김수억은 2003년 기아 화성공장 신성물류에 입사했다. 정규직이 쓰던 안전화를 신고, 버린 장갑을 골라 써야 했던 시절. 그는 비정규직노조를 만들다 업무방해로 5개월 감옥살이를 했다. 2007년 노조지회장을 맡아 정규직 전환을 요구하며 9일 동안 점거파업을 벌였다. 공장이 멈추자 회사는 “우리 일터를 우리가 지키자”고 선동했다. 조·반장 등 정규직 조합원들이 ‘구사대’가 되어 비정규직은 물론 연대 온 시민단체 회원들에게 각목을 휘둘렀다. 정규직이 비정규직 파업을 파괴한 사건을 ‘831 사태’라고 불렀다. 회사는 김수억을 업무방해로 고소했다. 두번째 구속, 그는 2년6개월을 감방에서 보냈다.
9월3일 아침, 비정규직을 비난하는 정규직 유인물이 쏟아졌다. 조·반장과 주임들이 플라스틱공장을 봉쇄했다. 뒤에서 관리자들이 지켜보고 있었다. 정규직 손으로 비정규직을 끌어내는 작전이 임박한 모양이다. 형의 손에 아우를 내리칠 칼을 쥐여주는 아비와 무엇이 다를까? 회사가 김수억을 고소하면 그는 세번째 감옥을 가야 한다.
그러나 김수억은 파업을 멈추지 않겠다고 했다. 2010년 7월22일 대법원이 현대차 사내하청은 불법파견이므로 정규직으로 전환하라고 판결했다. 기아차도 2014년 1월 서울중앙지법, 2017년 2월 서울고법에서 플라스틱 공정을 포함해 모두 정규직을 인정받았다. 문재인 대통령도 불법파견 정규직 전환을 약속했다. 지난 8월1일 고용노동부 행정개혁위는 현대·기아차 불법파견을 노동부가 부당하게 처리했다며 직접고용 명령을 내릴 것을 권고했고, 김영주 장관도 권고안을 이행하겠다고 했다. 그런데 기아차는 일부만 정규직으로 채용했다. 남은 비정규직은 다른 곳으로 쫓아내겠단다.
김수억은 자신에게 죄가 있다면 또 감옥에 가겠다고 했다. 대신 정몽구 회장, 정의선 부회장 부자에게도 죄를 물어달라고 했다. 정규직 자리에 불법으로 비정규직을 사용하는 범죄는 파견법 위반이면 징역 3년, 근로기준법 중간착취 위반이면 징역 5년이다. 2010년 대법 판결 이후 8년 넘게 불법고용 갑질을 멈추지 않는다.
정몽구·정의선 고발장은 검찰 서랍 속에 잠들어 있다. 유성기업에서 확인된 부품사 노조와해 갑질, 3대 세습을 위한 글로비스 일감 몰아주기, 납품단가 후려치기 등 공정거래법 위반 원청 갑질…. 김수억은 정몽구·정의선의 죄도 법대로 처벌해달라고 했다. 김수억과 정몽구, 누구의 죄가 더 큰가?


한국탄소기술은 좀더 싸고 손쉽고 싸게 흑연을 만들 수 없을까 하는 생각에 이 사업을 구상하게 되었다. 연구결과 한국탄소기술은 새로운 방식의 그래핀 플레이크 기술을 개발하게 되었고 이의 사업화를 꾀하고 있다.
한국탄소기술은 국내에서 전량으로 수입하고 있는 흑연에 대한 구조분석 및 기능 검증 과정 중 통상의 흑연보다 월등히 높은 전기전도도를 다른 관점에서 분석한 결과 그래핀에 가까운 물질이 될 수 있다는 판단하에 기술개발을 추진했다.
Hydrocarbon gas를 원료로 직접 합성함으로써 기존의 생산 공정에서 문제가 될 수 있는 흑연 소재 자체의 불순물에 대한 염려가 없다. 또한 고순도의 원료 가스의 사용으로 순도가 매우 높은 그래핀 플레이크를 생산할 수 있다.
고품질의 그래핀 플레이크의 전기전도도를 살펴보면 기존의 회사가 생산하는 것보다는 최고 15배에서 최저 2배가 넘는 전기전도도를 보이고 있다.
가격 역시 기존업체가 제시하는 것보다 더 낮은 가격으로 대량생산이 가능하여 진정한 의미의 그래핀 플레이크 상업화를 실현 할 수 있을 것으로 보인다.


그러나 같은 나라에서 표준어를 정해 그것이 통용되기를 바라는 것과 같이 예절도 한 나라에서는 통일되어야 그 국민으로서 생활하기가 수월한 것이다. 그런 까닭으로 우리는 공통적으로 행해지는 가장 바람직한 생활방법을 익혀 어울려 사는데 지장이 없도록 통일된 바른 예절을 알아야 하겠다. 연날리기
서양에서는 기원전 4세기 무렵에 그리스의 과학자, 이키타스가 처음 연을 고안했다고 하며, 동양에서는 중국 한나라 때의 무장 한신이 연을 이용하여 적정을 탐지한 것이 연의 시초라고 한다. 또한 같은 한 나라 때 사람인 이업은 대로 만든 피리를 매달아 띄웠는데 바람이 피리구멍을 통과하면서 아름다운 소리를 내므로 이를 풍쟁연이라고 불렀다고 한다. 일본에서도 일찌부터 연을 전쟁 때 이용하였다고 하며, 또한 집을 지을 대 벽돌 등 건축자재를 연에 매달아 올렸다고 한다. 뿐만아니라 어느 도둑은 연을 타고 높은 성탑 안으로 침입하여 보물을 훔쳤다는 이야기도 전하고 있다.
그리고 태국에서는 성을 공략할 때 무서운 동물상을 그린 연을 성안으로 띄워 보내 적을 놀라게 하여 사기를 꺾은 뒤 성을 함락했다는 전설이 있다. 이같은 고사, 전설 등을 미루어 오랜 옛날부터 아시아 몇 지역과 유럽 일부 지역에서 연 날리기가 있어온 것으로 추측되는데, 연 날리기가 어느 한 지역에서 발생하여 다른 지역으로 전파되었는지, 아니면 각 지역에서 제각기 시작되었는지 그 기원 및 유래에 대해서는 알려진 바가 없다. 우리나라의 연 날리기 역시 그 연원이 꽤 오래된 듯하나 자세한 내력은 알 길이 없다. 연이 전쟁 수단으로 이용되었던 예는 고려 말엽 최영 장군과 조선 왕조의 충무공에 관한 일화가 전해 오고 있다. 당시 최영이 탐라국에서 일어났던 난을 평정할 때 병선에서 병졸을 연에 매달아 띄워 절벽 위에 상륙시켰으며, 또한 불덩이를 매단 연을 성 안으로 날려 보내 성안을 불태우고 공략했다고 한다. 그리고 임진 왜란때 충무공 이순신이 섬과 육지를 연락하는 통신 수단으로 연을 이용했다고 한다.
중국에서는 그 만드는 모양이 기이하고 교묘하여 겨울부터 시작하여 늦봄까지 즐기는 놀이이다. 우리나라 풍속에도 겨울부터 연을 시장에서 팔며 정월 보름까지 계속된다. 속담에 최영장군이 탐라를 정벌할 때 연 날리기가 시작된 것이라고 한다. 지금도 그 풍속을 행하고 있다. 연 날리는 것은 지방에 따라 늦가을 또는 정초에 시작되어 정월 대보름을 전후하여 절정에 달한다. 정월 보름날은 이른바 <액(厄)막이>, 또는 <연날>이라 하여 전국 곳곳에서 수많은 연들이 하늘을 수(繡) 놓았다.
연 바탕에 송액영복(送厄迎福) 등으 축원문과 연 날리는 사람의 생년월일과 이름을 써서 날려보내면 지난 해에 묻혀온 모든 액과 앞으로 일년 동안 있을 나쁜 운수가 일소된다는 속신이 있는 바, 이를 송연 한다고 하였다. 이는 새해를 좀 더 복되게 맞이하려는 민중의 소박한 염원의 표현인 것이다.


대체로 육각형 또는 다이아몬드 형인데 특이한 것으로는 입체로 꾸며진 상자(箱子)연을 들 수 있다.
이와같이 연의 종류는 각 지역의 풍토와 습속에 따라 다양하지만 이들 연의 특징은 공중에 높이 띄우거나 올릴 수 있을 뿐, 우리 나라의 연처럼 자유자재한 공중 곡예를 보여주지는 못하는 것이다. 예를 들면 중국 또는 러시아 연이나 일본 연 등은 공중에 띄울 수 있을 뿐 상하좌우로 조종하기는 어렵다.
우리 나라 연(방패연)의 구조적 특징을 알아보면 다음과 같다. ① 연의 규격이 가로, 세로 2:3의 장방형으로 균형이 잡혀있다. 연 중심에는 방구멍(바람구멍)이 뚫려있어 바람의 흐름을 용이하게 한다. ② 재료면에서 보면 통풍이 잘 되는 한지와 탄력성이 뛰어난 댓가지를 사용하므로 바람의 압력을 적절히 균제해 준다. 이와같은 연의 구조는 연 날리는 이의 손놀림에 따라 다양한 기동성을 가능하게 한다. 2) 연 만드는 법


닥나무와 삼지닥나무 껍질로 만든 이른바 조선종이를 사용한다. 너무 얇거나 두껍지 않은 중간 두께의 종이가 좋다. 종이에 물칠을 하고 다듬이질은 한 다음 다리미로 구김살 없게 잘 다린다.
물기가 완전히 빠진 대나무로 왕대 또는 참대, 백간죽 등이 연살로 쓰이는데, 구부러졌다가 탄력있게 펴지는 것이 좋다. 댓가지를 잘 말리기 위해서는 1년동안 지붕 처마나 서까래 밑에 댓가지를 꽂아 둘 때도 있다. ② 만들기 (방패연)
방패연의 규격 비율은 태극기와 거의 같으나 각 지방의 풍세에 따라서 조금씩 차이가 난다. 여기서는 보편적으로 많이 사용되는 방패연을 표준으로 한다. (가로, 세로의 비 2:3)


연이 바람을 타고 공중으로 올라갈 대 정면으로 맞는 바람을 사방으로 흩어지게 하는 역할을 하며 또한 세찬 바람을 맞을때, 연 윗 부분이 견디어내는 구실을 하므로 5개의 연살 중에서 가장 튼튼하게 만들어야 한다. ④ 깎는 법
마디가 없는 댓가지를 쓰는데 마디가 있는 댓가지는 가운데 또는 양쪽에 마디를 두도록 깎아 중심을 잡는다. 머릿살 전체를 균형있게 다듬어야 한다. 만약 머릿살이 한쪽이 다른 쪽보다 굵어지면 연은 그 쪽으로 기울거나 돌게 되어 제대로 날릴 수 없다. ③ 귓살
연의 형태를 유지하는 기본 뼈대이다. 머릿살과 뒷살 윗 부분은 바람을 상하 좌우로 흩어지게 하여 연이 공중으로 뜨게 하는 역할을 한다. 귓살 윗 부분은 머릿살처럼 굵고 틑튼하게 다듬고 아랫 부분은 윗 부분보다 가늘게 한다. ④ 허릿살
연 허리를 가로 지르는 연살로 연의 중심을 잡는 역할을 한다. 다섯개의 연살 중에서 가장 약하게 다듬어야 한다. 그러나 지나치게 가늘게 다듬으면 연이 한쪽으로 기울며 올라가지 않는다. 반대로 너무 굵으면 연이 한쪽으로 뱅뱅 돌게 된다. 큰 연에는 허릿살을 두개 또는 세개 붙일 경우도 있는데 한개 붙일 때보다 가늘게 다듬어야 한다.


연살을 종이에 붙이기 전에 곧바르게 다듬어야 한다. 굽은 부분은 열을 가하여 바로 잡아도 좋으나 될 수 있는 한 열을 가하지 않고 손으로 바로 펴는 것이 좋다. 연살 붙이는 순서는 다음과 같다. ① 머릿살 ② 장살 2개 ③ 중살 ④ 허릿살
풀 또는 접착제를 사용하여 붙이는데 머릿살은 한 치 가량 연 윗부분을 접어서 붙인다. <주의사항> 연살을 붙일 때는 연 가운데 부분이 평면에서 약 10도 가량 불룩하게 해야 한다. 연이 굽은 각도에 따라 잘 뜨고 못 뜨게 되므로 적당히 굽은 각도는 연의 생명이라고 할 수 있다. 10도를 기준으로 연의 기능을 비교하면 다음과 같다. 구분 강풍 약풍 빙향 튀김 10도 이상 <꼬부랑 연>
고장이 적음 잘 오르지 못함 위로만 오르고 좌우로는 잘 못감 튀김을 주면 아래로 내려가자 잘 돌아섬 10도 이하 <평연>
고장이 많음 잘 오름 좌우로 잘 감 지나치게 튀김을 잘 받음 10도 <표준연>


연실은 가볍고 질겨야 한다. 명주실과 무명실이 많이 사용되며 근래에는 나이론실을 쓰고 있기도 하다. 연실을 보다 직기고 억세게 하기 위해 연실에다 <개미>를 입힌다. 곱게 빻는 유리나 사기 가루를 부레풀, 또는 아교풀 등에 섞어서 실에다 입힌다. 햇볕에 잘 말린 다음 다시 한 번 더 입힌다. 실에다 <개미>를 먹일 때는 보통 3~4사람이 일을 분담하는데 한 사람은 실을 풀고, 또 한 사람은 <개미>를 먹이고, 나머지 사람은 <개미>를 먹인 실을 얼에에 감는다. <개미>를 먹인 연실은 서슬이 생겨서 질겨질 뿐 아니라 실이 유연해진다. ② 얼레
연실을 감았다 풀었다 하면서 연을 조종하는 얼레(지방에 따라서 자새, 감개, 연실꾸리라고도 함)는 그 모양이 여러 가지가 있으나 기본 구조는 같다. 얼레는 튼튼한 나무로 만들어야 한다. 대개 잣나무, 참나무 등을 쓴다. 얼레의 종류는 손자루(보통 대나무를 사용함) 둘레의 기둥 수에 따라 나누어진다. 어린이들은 보통 기두이 2개 달린 <이모얼레, 납짝얼레>나 4개 달린 <사모얼레>를 많이 사용하고, 경기용으로는 <육모얼레>또는 <팔모얼레>를 사용한다.


연줄은 실을 겹쳐 아교를 문질러 깨끗하기가 흰 말꼬리와 같다. 혹은 치자물을 노랗게 들여 그 끝에 연를 달고 종횡무진으로 세차게 날린다. 그러다가 남의 연줄과 서로 교접하여 연줄을 끊고서야 쾌재를 부른다. 그런데 바람을 거슬러 왱왱 소리를 내는 것이 남의 연줄을 잘 끊는다.
년 싸움을 심하게 하는 사람은 자말(磁末, 돌가루)이나 동설(銅屑, 쇳가루)을 연줄에다 바른다. 그러나 연줄을 교접시키는 방법에 따라 승부가 결정되는 것이다. 서울 장안의 연소자로서 연싸움을 잘하여 이름을 떨치는 사람은 부자와 권세있는 집에 가끔 불려가 연날리는 것을 구경시킨다.
1. 연을 날릴 때 알아두어야 할 기본 상식은 다음과 같다. ① 연은 바람을 헤치고 올라가지 않고 바람을 타고 올라간다. ② 바람이 흐르는 방향으로 연을 띄워 바람을 최대한 이용한다.
③ 연 날릴 때의 몸가짐은 연과 날리는 사람의 앞 가슴이 45도 각도로 맞보고 있어야 하낟. 연실 역시 직선에 가깝도록 팽팽하게 되어 있어야 연을 자유롭게 조종할 수 있다. ④ 얼레질을 잘 해야 한다. 즉 바람의 풍압에 맞춰 연실을 풀어주거나 감을 줄 알아야 한다. ⑤ 튀김을 잘 주어야 한다. 튀김이란 얼레를 잦혀 연을 조종하는 기술이다. ⑥ 왼쪽, 오른쪽으로 보내기 – 연이 곧바로 섰을 때, 통줄을 주면 연은 왼쪽, 도는 오른쪽으로 비스듬하게 기울여진다. 이 때 연실을 재빨리 감으면 기울어진 방향으로 날게 된다. ⑦ 아래, 위로 보내기 – 통줄을 주어 연이 비스듬하게 될 때, 튀김을 주면 연은 꺼꾸로 방향을 바꾼다. 이 때 얼레를 감으면 연은 수직으로 곤두박질한다. 곤두박질한느 연는 다시 바로잡고 위로 올릴때는 튀김을 주어 연실을 풀어주고 감으면 된다.
연이 잘 뜨지 않거나 떠서도 한쪽으로 기울어지는 경우가 있는데 이는 연의 구조에 어떤 결함이 있기 때문이다. 연은 중심이 바로 잡혀 무게나 각도가 한편으로 치우침이 없어야 한다. 중심이 바로 잡히지 않고 바람이 왼쪽 또는 오른쪽으로 치우쳐 빠지게 되면 연은 그쪽으로 기울거나 돌게 된다. 완전히 균형을 갖춘 연은 만들기 어려우므로 구조상의 결점을 잘 보완하면 별 불편없이 잘 날릴 수 있다.
2. 연이 제대로 뜨지 못할 경우 바로 잡는 법은 다음과 같다. ① 머릿살이 너무 가볍거나 윗줄이 너무 짧으면 연은 한쪽으로 돌게 된다. 이 때에는 윗줄을 길게 늘여주면 제대로 잡힌다. ② 머릿살이 지나치게 굵거나 무거우면 한쪽으로 기울어지게 된다. 윗줄을 조금 줄여주면 바로 잡힌다. ③ 연이 왼쪽 또는 오른쪽으로 기울거나 돌게 되면 기울어지는 쪽 반대편의 윗줄을 적당히 줄여 주면 된다.


대표적인 연 놀이로, 연이 서로 교차하여 서로 연실을 비벼서 끊어먹기를 겨룬다. 끊어 먹기의 승부는 연실의 질김과 약함에도 달려 있지만 그 보다도 연의 조종 기술에 좌우되는 것이다. 끊어 먹기의 요령은 다음과 같다. ① 바람의 흐름을 최대한으로 이용한다. ② 연과 얼레의 각도를 항상 45도를 넘지 않도록 한다. ③ 상대편의 연이 바람을 잘 타고 떠 있을 때는 될 수 있는 한 상대편의 연에 접근하지 않는다. ④ 상대편의 연이 접근하여 공격할 때는 바람의 흐름을 잘 파악하여 이편의 연을 재빨리 상대편의 연실에 거는 것이 유리하다. ⑤ 이 때 상대편의 연이 머리를 돌려서 물러갈 때 거는 것은 이 편이 불리하다. ⑥ 연이 서로 얽혀서 약 500m 이상 풀어주었다고 생각되면 될 수 있는 한 연실이 땅에 닿지 않도록 조금씩 풀어서 조종한다.
3) 모양 보기 여러 가지 재미있는 형태의 <변형연>, 도는 <창작연>을 공중에 띄워 놓고, 그 모양을 보는 것이다. 사람 형상의 인물연, 새, 물고기, 짐승 등의 동물연 등 연의 형태는 연 만드는 사람의 창의성에 따라 얼마든디 재미 있게 만들 수 있다. 우리 나라의 대표적인 연은 <방패연>이다. 이 밖에 주로 어린이들이 많이 날리는 <가오리연>과 여러 가지 형태으 <변형연>이 있다.
<방패연> 연 바탕에 그린 무늬와 색깔에 따라 연 이름이 붙는다. ① 꼭지연
연 머리 가운데에 원형 또는 별 모양의 색종이를 붙이거나 색깔을 칠 한 것을 <꼭지>라 한다. <꼭지>의 색깔에 따라 종류가 구분된다. 먹 꼭지연 • 청 꼭지연 • 홍 꼭지연 • 금 꼭지연 • 은 꼭지연 • 쪽꼭지연(두가지 빛깔의 색) • 별 꼭지연.
② 연 머리 가운데에 반달을 그리고, 색깔에 따라 그 이름이 붙는다. 떡 반달연 • 청반달연 • 쪽반달연
③ 허릿살 아래 부분을 치마라 한다. 치마 색깔에 따라 연 이름이 붙는다. 먹치마연 • 먹초연 • 먹동이연


창작연은 연의 기동성보다 모양 위주로 만든 연을 말한다. 따라서 창작연은 만드는 사람의 창의성에 따라 여러 가지 재미있는 형태의 연을 만들 수 있다. 일반에게 널리 알려져 있는 창작연으로는 인물연에 이도령연, 춘향연, 수염할아버지연 등이 있고 동물연에 호랑연, 지네연, 거북연, 나비연 등이 있다.
① 세계 각국의 연과 한국 연의 특징을 잘 설명해 준다. ② 각 학교가 위치한 곳의 풍세를 참작하여 연의 규격을 정한다. ③ 연과 얼레 및 연실은 학생들이 분단을 이루어 만들게 한다. ④ 연의 모양 및 연의 무늬는 학생들의 창의성에 따라 다양하게 전개시킬 수 있도록 유도한다.
⑤ 개인 대항 및 학급대항 연날리기 대회르 개치하여 연 날리기에 관한 참여도를 높인다. ⑥ 참고로 <전국 연날리기 대회> 심판규정을 소개한다. a. 연의 크기는 제한이 없다.
b. 연실은 무명실, 명주실, 화학사에 한하고 철사 등은 허용하지 않는다. c. 감아치기 전법은 150m이내에서는 허용하지 않는다. d. 경기 시작은 심판이 호각 또는 징으로써 알린다. e. 심판의 신호가 내린 후에 연이 장애물에 걸리거나 저절로 돌아서 땅바닥에 내려 앉거나, 얽히기 전에 연실이 끊어져도 패자로 간주한다. f. 선수의 경기 위치는 지정 위치 안에 한하고 지정 위치를 이탈하지 못한다.
g. 승패의 결정의 신호는 심판이 호각 또는 징으로써 한다. h. 연을 날려서 육안으로 연이 안 보일 만큼 멀어졌을 때 무호를 선언하고 재시합을 하게 할 수도 있다. i. 한 사람이 2회이상으 출전을 허용하지 않는다.
j. 모든 이의 신청은 경기 시작 전에 할 것이며 경기 시작 후에는 일체 받지 않는다.


최근 이미지 및 비디오 데이터에 대해 종래보다 훨씬 더 정확하게 분류 및 의미 분석을 할 수 있는 딥 뉴럴 네트워크 기술이 새롭고 강력한 컴퓨팅 패러다임으로 떠오르고 있습니다.
김민수 교수님은 “GPU의 빠른 기술 발전에 힘입어 규모가 큰 딥 뉴럴 네트워크 모델에 대해 가중치를 학습하는 문제는 해결 되었지만 더 어렵고 근본적인 문제, 즉 우수한 성능(정확도)을 낼 수 있는 모델의 구조를 찾는 것은 아직까지 사람이 무수한 시행착오를 겪어가며 풀어나가고 있다.” 라며 현재의 모델의 구조를 찾는 방식의 한계를 지적하였습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 본 과제를 통해 최대 1억개의 가중치를 가지는 초대규모 딥 뉴럴 네트워크의 모델 구조를 결정하는 하이퍼파라미터들을 짧은 시간 안에 자동으로 최적화하는 분산/병렬 시스템인 BigLearning을 연구 및 개발합니다.
이번 연구의 예상 결과물은 이미지/비디오 데이터의 검색 및 분류와 같은 전통적인 응용들에서 종래보다 더 우수한 성능을 낼 수 있을 뿐만 아니라, 무인자동차, 드론, 스마트워치 등에 탑재할 수 있는 최고 성능의 딥 뉴럴 네트워크 모델을 손쉽게 생산해낼 수 있으므로 미래 산업 전반에 큰 파급 효과가 기대됩니다.
한편, 김민수 교수님 연구실에서는 대규모 딥 러닝 시스템 외에도 고성능 빅 데이터 시스템, 분산/병렬 그래프 시스템, GPU 기반의 고속 데이터 마이닝, 대규모 유전체/단백질체 데이터 분석 기술 등의 다양한 분야에서 심도있는 연구를 진행하고 있습니다.


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Stacy Y2건의 리뷰“Family fall fun ”2016/10/09 리뷰하였습니다. 모바일다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


Victoria R제퍼슨, 아이오와레벨 컨트리뷰터14건의 리뷰3건의 호텔 리뷰7명이 도움 받음“A pleasant visit”2016/09/13 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


Dan W레벨 컨트리뷰터5건의 리뷰4명이 도움 받음“Nice B&B near Muskegon”2016/06/19 리뷰하였습니다. 모바일다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기라 벨르 드 라 리비에르(더 뷰티 오브 더 리버)의 Doug C님(Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.더보기 Christy1982베리언 스프링스, 미시간레벨 컨트리뷰터9건의 리뷰3건의 호텔 리뷰4명이 도움 받음“Great visit!”2016/04/25 리뷰하였습니다. 모바일다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기라 벨르 드 라 리비에르(더 뷰티 오브 더 리버)의 Doug C님(Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.더보기 Deena G2건의 리뷰“Gehringer Summer trip”2016/03/21 리뷰하였습니다. 모바일다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기라 벨르 드 라 리비에르(더 뷰티 오브 더 리버)의 Doug C님(Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.더보기 Ellen F레벨 컨트리뷰터7건의 리뷰3건의 호텔 리뷰3명이 도움 받음“Homely Winter”2016/02/26 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기라 벨르 드 라 리비에르(더 뷰티 오브 더 리버)의 Doug C님(Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.


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주최 : 경제개혁연대, 민변 민생경제위원회, 참여연대 경제금융센터
<이재용 재판, 어떻게 될 것인가?> 토론회에서 민주사회를위한변호사모임 부회장 김남근 변호사가 발언중임. <사진=참여연대>
오늘(8/16) 오전 10시, 경제개혁연대, 민주사회를위한변호사모임 민생경제위원회, 참여연대 경제금융센터가 주최하는 <이재용 재판, 어떻게 될 것인가?> 토론회가 참여연대 아름드리홀에서 개최되었습니다. 이번 토론회에서는 오는 2017년 8월 25일(금)로 예정된 이재용 삼성전자 부회장(이하 ‘이재용’)의 1심 선고 공판을 앞두고, 이재용의 범죄혐의인 ▲특정범죄가중처벌법상 뇌물공여, ▲특정경제범죄가중처벌법상 횡령, ▲특정경제범죄가중처벌법상 재산국외도피, ▲범죄수익은닉규제법상 범죄수익은닉, ▲국회 위증 등 5대 범죄혐의에 대한 쟁점 및 관련 법리를 검토하였습니다.


두 번째 발제를 진행한 홍순탁 회계사(내가만드는복지국가 조세·재정팀장, 참여연대 경제금융센터 실행위원)는 제일모직과 구 삼성물산 간의 합병 비율과 그로 인한 국민연금의 손실 문제 등을 중심으로 삼성 측 논거를 반박했습니다. 홍순탁 회계사는 합병으로 인해 본인이 취한 이득이 없다는 이재용 측 주장에 대해, 합병기준일 당시 이재용 일가는 제일모직 주식의 42.2%, 구 삼성물산 주식의 1.4%를 보유하고 있었기 때문에 제일모직에 유리한 합병비율이 도출될수록 합병 후 신설회사(현 삼성물산)에 대한 이재용의 지분율이 증가하고 이로 인해 이재용은 경제적인 이득을 얻었다고 밝혔습니다. 반면, 합병기준일에 구 삼성물산 주식의 11.2%, 제일모직의 4.8%를 보유하고 있었던 국민연금의 경우, 이재용과 반대로 합병비율이 제일모직에게 유리할수록 손해를 보는 상황이었습니다. 또한 주가에 따라 결정된 합병비율이 공정하며 국민연금의 반대로 합병무산 시 구 삼성물산이 손해를 입었을 것이라는 삼성 측 주장에 대해서도 ▲회사 본질가치에 의거한 합병비율 산정이 필요하고, ▲합병발표 직후 2개월간의 단기적 주가 상승에 근거하여 합병의 이익을 판단하는 것은 편협한 해석이며, ▲ISS 보고서의 전체적인 취지는 합병을 반대하는 것이었으며, ▲합병회계처리는 왜곡되었다는 문제점을 들어 이를 반박했습니다.
홍순탁 회계사는 각종 의결권 자문기관과 국민연금의 초기 합병비율 산정 결과를 참조해 도출한 제일모직과 구 삼성물산의 적정합병비율은 1대0.64 에서 1대1.21 사이이며, 이를 활용하여 계산한 결과에 따르면, 이재용 일가는 합병을 통해 1조 8천억 원의 이득을 얻고 국민연금은 최소 3천억 원 상당의 손실을 부담하며, 이는 박영수 특검이 제시한 국민연금의 손해액인 1,388억 원을 오히려 초과한다고 주장했습니다.
세 번째 발제를 맡은 이상훈 변호사(경제개혁연대)·김도희 변호사(민주사회를위한변호사모임)(대표 발제 : 이상훈 변호사)는 이재용의 개별 범죄혐의들과 삼성 측이 부정하고 있는 ‘경영권 승계작업’의 연결 여부가 뇌물 공여·수수자의 현안 인식, 뇌물의 고의 및 대가성 부분을 판단할 수 있다는 점에서 중요하다고 지적했습니다. 삼성그룹은 일반 대기업 경영권 승계의 주요 이슈인 상속세 절감뿐만 아니라 ▲핵심 계열사인 삼성전자에 대한 이재용의 내부 지분율이 취약하고, 이런 취약점에 대처하기 위해 ▲사실상 보험계약자의 돈으로 금융계열사인 삼성생명이 비금융계열사인 삼성전자를 지배하고 있는 구조적인 문제점을 갖고 있다고 지적했습니다. 이상훈 변호사는 이러한 문제해결을 위해 삼성그룹의 지주회사체제로의 전환은 반드시 필요한 과제였고, 3번에 걸친 박근혜 전 대통령(이하 ‘박근혜’)과 이재용의 독대, 총 433억 2,800만 원 상당의 뇌물공여 및 공여약속 등은 이재용의 경영권 승계작업을 위한 시나리오의 일환이었다고 설명했습니다.
이상훈 변호사는 그 외에 중간금융지주회사 도입, 삼성 SDS와 에버랜드의 상장, 제일모직·구 삼성물산의 합병 등이 경영권 승계와 무관하다는 삼성 측 주장에 대해서도 ▲중간금융지주회사는 안정적인 이재용의 그룹 승계 및 지배구조를 위해 반드시 필요한 것이며, ▲구주매출방식을 이용한 삼성SDS 주식발행행태 및 상장 당시 에버랜드의 양호한 재무상태로 보았을 때 이를 단순한 자본확충의 일환으로 볼 수 없으며, ▲문형표 전 보건복지부 장관 형사판결문에서 제일모직·구 삼성물산 합병이 승계작업의 일환이라고 적시된 점 등을 각각 논거로 들어 반박했습니다.
네 번째 발제를 맡은 김남근 변호사(민주사회를위한변호사모임 부회장)는 이재용 재판의 핵심인 뇌물공여죄를 단순뇌물죄와 제3자뇌물죄로 나누어 설명했습니다. 김남근 변호사는 뇌물죄가 성립하려면‘직무 관련성’과 ‘대가관계’가 있어야 하는데, 박근혜의 경우, 대통령이라는 지위의 특수성으로 인해 대가관계의 증명 없이도 금품을 받는 순간 바로 뇌물수수죄로 인정된다고 설명하며 특검은 박근혜와 최순실을 공범관계로 보아 이재용이 최순실에게 금품을 준 것은 박근혜에게 금품을 준 것과 다름이 없으므로 이를 단순뇌물죄로 기소했다고 지적했습니다. 또한 이재용이 유죄판결을 받을 경우 삼성계열사는 이재용이 횡령한 회사소유의 금액을 추징할 수 있으나, 제3자 뇌물죄가 적용되는 미르·케이스포츠재단, 동계스포츠영재센터 등은 형사처벌의 대상이 아니기에 이들에게 범죄수익을 직접 환수할 수는 없다고 설명하여 범죄수익 환수와 관련한 입법적 정비가 필요함을 지적했습니다.
김남근 변호사는 삼성 측 주장대로 경영권 승계작업의 존재여부에 따라 뇌물공여죄의 유·무가 갈리는 것은 아니며, 금품을 준 사실 자체는 이재용 측도 인정하는 사실이라고 강조했습니다. 또한 김남근 변호사는 “박근혜-최순실 게이트는 부패한 정치세력과 재벌대기업 등 소수 특권층이 국민주권주의 및 경제민주화라는 헌법질서를 훼손하고 국가운영을 좌지우지 해온 것을 보여준 사건”이며, “재발 방지를 위해 집중투표제, 노동자이사제의 도입 등 회사법 상의 각종 재벌개혁 과제들이 시급히 추진되어야 한다”고 밝혔습니다.


이재용 부회장이 박근혜-최순실 측에 수백억 원대의 자금을 제공한 것은 삼성 측도 부정하지 못하고 있는 사실입니다. 다만, 이재용 부회장은 박근혜-최순실 측에 제공한 자금과 자신의 경영권 승계 간의 관계 등을 부정하며 자신의 혐의에 대해 모르쇠 전략과 책임 회피로 일관하고 있습니다.
하지만 재벌총수가 정치권과 뇌물로 결탁하여 개인의 부당한 사익추구를 위해 국가기관과 계열사를 동원한 것이 이번 사건의 핵심입니다. 이는 최근 청와대에서 대량으로 발견된 문건 등 다양한 증거와 정황에서 확인 가능합니다.
그러나 준비기일 포함 총 55차례의 재판이 진행되는 동안 이재용 부회장과 삼성 측은 사실의 왜곡과 은폐로 일관하며, 사건의 본질을 호도하였습니다.
이에 경제개혁연대·민변 민생경제위원회·참여연대 경제금융센터는 뇌물을 주고받은 것이 명백한 이번 이재용 부회장 재판의 1심 선고를 앞두고, 그동안의 재판 경과를 정리하고, 5개 범죄혐의에 대한 삼성 측 변호인의 변론 요지를 반박하고, 뇌물죄 혐의에 대해 법리적으로 판단해보는 토론회를 다음과 같이 진행하고자 합니다.
<사 회> 전성인 홍익대학교 경제학부 교수


여행대학 설립 1주년을 맞아 열린 이날 강연회에서 정성근 총장은 인사말에서 “시니어 세대가 그동안 바쁘게 우리나라를 민주화와 경제 선진국으로 이끄느라고 여가 중 여가인 여행을 어떻게 선용하는지 모르고 지내오셨습니다”라고 전제하고 “그래서 7주 과정의 ‘시니어 꿈꾸는 여행자’강좌를 개설하고 1기에 수강생 30명 씩을 모집하고 있으나 너무 호응이 좋아 지원자 모두를 수용치 못하여 송구스러운 마음입니다”라고 소회를 밝혔다.
여행대학 정성근 총장이 강연회에서 인사말을 하고 있다.
이날 청중들이 입추의 여지없이 대강당에 자리한 가운데, 강연회는 먼저 이 대학 수료생들로 결성된 혼성 ‘꿈꾸는 합창단’ 20명이 무대에 올라 <섬집 아기> 등 다섯 곡을 불러 분위기를 돋우었다. 계속하여 꿈꾸는 여행자 소개 영상과 여행대학 과정 소개 영상을 보여줬다.


그리고 등단한 오카리나 연주가 조은주(44) 씨가 <흙피리 꿈을 꾸다>를 주제로 세 곡을 감미롭게 연주했다. 그중 <작은 새 왈츠> 곡에 대해서는 “안나푸르나 등정 중 이 곡을 연주했는데 음정이 새소리 같았는지 근처의 종달새가 몰려들더라고요”라고 말해 청중들의 갈채를 받았다.
해양 모험가 김승진 선장이 요트 세계일주 탐험기를 설명하고 있다.
다음으로 ‘당신의 도전은 무엇입니까?’를 주제로 해양모험가 김승진 선장의 세계 일주 요트 탐험 과정을 설명하면서 “액티브 시니어로서 해양의 무한한 로망을 체험해볼 것을 권하고 싶다”고 말하고 “대양으로 나가기 전에 우리나라의 34군데 마리나 게시판에 요트 탑승 신청글을 붙여 놓으면 출항하는 요트 선장이 연락을 준다”고 요령을 말했다.
이날 강연에서 가장 큰 감동을 자아낸 ‘두 번째 서른과 첫 번째 서른의 여행’ 주제의 태원준 작가는 30여 년을 분식집으로 생계를 유지하며 홀몸이 된 어머니를 위해 600일간 80개국 250개 도시 및 관광지를 여행한 이야기를 들려주었다. 그러면서 다람쥐 쳇바퀴 돌 듯하는 일상에서 처음 세계를 여행한 어머니가 “내 처음으로 내일이 궁금해진다”며 내일이 기대된다고 말한 대목에서 청중들의 큰 박수를 자아냈다.
그는 이 여행기를 두 권의 책으로 펴내 베스트셀러 반열에 올렸고, 청와대 관광정책 회의에도 초빙되어 발언의 기회도 가졌다.


2019년 유럽에서는 총 112억 유로 규모의 77개 펀드가 결성되었다. 지난 5년 동안 연간 펀드 결성 규모의 평균액은 100억 유로를 상회하였다. 결성 규모가 1억 유로 이상인 펀드가 총 결성 건수의 53.4%를 차지한다. 이는 2014년 대비 30.1%p 증가한 규모다. 한편 1억 유로 이상의 대형 펀드 결성 선호로 인해 결성 펀드의 개수는 감소 추세이다. 대형 펀드를 선호하는 여러 이유 중 하나는 운용사(GP)가 한 기업의 여러 라운드에 후속투자하는 운용 전략을 펼치기 때문이다.


초기 단계 투자 시장도 성장하는 모습을 나타냈다. 3년 연속 초기 단계 투자 규모가 엔젤/시드 단계 규모를 추월하였다. 한편 최초 투자유치금액도 상당 폭 증가하였다. 2019년도 딜 건당 최초 투자 유치금액은 5년 전 대비 2.6배 증가해 2백만 유로 규모이다. 기업들이 개인투자자보다 기관투자자를 선호하는 현상과 적은 초기 투입비용으로 경영할 수 있는 스타트업 환경의 조성이 준비된 기업들이 높은 투자금을 유치하는 데 영향을 주었다. 2019년 4분기 유럽 내 최대 규모의 딜은 리투아니아의 최초 테크 기반 유니콘인 빈티드(Vinted)다. 1억 2,800만 유로를 투자받았으며, 주요 사업은 온라인 중고 거래 서비스이다.
미국의 VC는 유럽에 전년대비 54.9% 증가한 166억 유로를 투자하였다. 이는 미·중 무역전쟁이 가중되면서 중국에 대한 투자가 감소한 영향과 아울러 유럽의 벤처 생태계가 일정한 수준 이상으로 성숙한 현상에 기인한다. 2019년 가장 큰 딜은 아마존을 필두로 진행된 5.2억 유로 규모의 딜리버루(Deliveroo) 투자다. 딜리버루는 영국의 배달 서비스 플랫폼으로 유럽 주요 도심, 홍콩, 싱가포르 등을 포함해 200여 개 지역에서 운영되고 있다.


한경 테셋(TESAT)은 한국경제신문 경제연구소에서 주관하는 국가공인 종합경제경영이해력검증시험이다. 시장 경제 원리에 대한 이해부터 경제 마인드 향상을 위한 경제학 기초지식 및 시사 경제 경영 상식 등을 출제하고 있다. 또한 시험 등급에 따라 17학점에서 최대 20학점까지 인정받을 수 있기 때문에 학점은행제로 학사학위나 전문학사를 취득하려는 이들의 수요도 높다. 이번 한경 테셋(TESAT) 수시시험 응시 시 2020년 7월 학점인정을 받아 8월 학위신청이가능하다. 올해 학위취득을 계획 중인 학습자에게는 빠르게 학점을 취득할 수 있는 좋은 기회라고 볼 수 있다.
이에 휴넷평생교육원은 한경 테셋(TESAT) 수시시험을 대비하기 위한 온/오프라인 특강을 마련하고, 수강생 모집에 나섰다. 휴넷의 한경 테셋(TESAT) 대비 오프라인 특강은 오는 5월 16일과 17일 양일간 매일 6시간씩 서울 구로구에 위치한 휴넷캠퍼스에서 진행된다. 이후 온라인 특강은 5월 18일부터 6월 수시 시험일까지 무제한으로 수강 가능하다. 특히, 코로나19로 인해 온라인 특강에 대한 문의가 급증하고 있으며, 수강료 2만원 추가 시 오프라인 특강까지 동시에 수강이 가능하여 학습자들에게 더욱 각광받고 있다. 현재 휴넷 테셋(TESAT) 특강 신청 시, 온라인 및 오프라인 특강을 동시에 신청할 수 있으며, 교재와 수시시험 응시료까지 한 번에 해결할 수 있다. 단 60명의 수강생만을 선착순으로 모집하며, 12시간 투자로 시험 등급에 따라 17학점에서 최대 20학점을 취득 가능하다.


요즘 10~40대 학생과 직장인 사이에 턱관절과 이갈이가 급증하고 있다. 대한민국 성인 4명중 1명이 턱관절 소리가 난다는 통계가 있을 정도로 흔한 증상인데, 이의 대표적 원인이 이갈이, 이악물기다. 스트레스를 해소하기 위한 강력한 뇌 작용인 이갈이는 50kg의 강한 힘이 치아와 턱, 목뼈, 주변근육에 가해져 사각턱, 안면비대칭, 썩소 등의 외모 변화뿐만 아니라 턱관절, 편두통, 안면통증, 삼차신경통, 목 어깨, 골반과 허리통증 등 다양한 통증의 원인이 된다. 또한, 척추 측만이나 일자목처럼 신체의 변화가 나타나기도 한다. 때문에 활동성이 강한 10~40대가 턱관절, 이갈이로 인한 얼굴변화와 만성적인 복합 질환에 시달리는 사례가 급증하고 있다.
이에 미용, 통증, 질환치료가 모두 필요한 턱관절과 이갈이를 근본적으로 치료하는 ‘신경차단교근축소술’에 대한 관심이 뜨겁다. 수술이나 약물 없이도 복합질환을 치료하는 비수술, 비약물의 신경차단 교근축소술을 2005년부터 11년 동안 시술해 오면서 다양한 임상 사례와 의학적 노하우를 축적하고 있는 루이빈치과 류지헌 원장에게 현대인의 고질병인 턱관절과 이갈이 치료법을 들어봤다.


이갈이와 이악물기는 치아와 구강, 턱관절, 목뼈 등 근육, 골격, 신경계를 포함한 전신건강에 악영향을 끼친다. 대수롭지 않게 여겨 방치하면 턱근육이 과발달돼 사각턱이 생기고, 한쪽 턱으로 더 큰 힘이 쏠리기 때문에 턱뼈와 근육이 큰 안면비대칭이 생길 수 있다. 또한 편두통을 비롯해 턱관절, 입이 크게 벌어지지 않는 개구장애, 위·아래 어금니가 맞지 않는 교합이상, 충치 없는 치통, 턱근육통, 심각한 치아마모, 목허리디스크, 사경 등 다양한 질환이 발생할 수도 있다. 불균형하게 힘이 가해지다 보니, 입술이나 입꼬리가 한쪽으로 올라가는 ‘썩소’와 쇄골뼈, 어깨, 골반, 무릎 등 전신골격이 Z자로 휘어지는 전신비대칭이 나타나게 된다.
류지헌 루이빈치과 원장은 “이갈이는 뇌작용이므로 인간의 힘으로 고치기도 어렵고, 보톡스로는 한시적인 효과와 내성의 한계가 있어 턱관절, 편두통, 삼차신경통, 전신 신체비대칭을 유발하게 된다. 100% 신경차단으로 근본적인 원인치료가 필요하다”고 지적했다.


류지헌 원장이 직접 시술하는 신경차단교근축소술은 신경탐색기를 이용해 아래 턱근육(교근하부)의 메인신경을 정확하게 탐색하고 차단하는 시술이다. 근육손상 없이 사각턱뼈와 턱근육, 그리고 수천 개의 잔 신경을 총괄하는 메인 신경만 차단하기 때문에 이른바 슈퍼 보톡스 효과가 얼굴과 몸에 모두 나타난다. 과도하게 발달한 턱근육이 자연 축소되고, 음식을 씹을 때의 힘이 정상화되면서 이갈이를 치료하고, 턱 근육에 있는 인간 최대의 통증유발점을 시술 즉시 제거함으로써 편두통, 목어깨통증, 삼차신경통 등의 통증질환을 해소하는 것은 물론 시술 3개월 후에는 갸름한 v라인 턱선이 만들어지는 미용 효과도 볼 수 있다.
특히 몸에 무리를 주지 않는 치료인데다가, 시술 1회 10분, 잠잘 때 착용 하는 마우스피스는 당일 맞춤 제작이 가능하기 때문에 바쁜 직장인, 가정주부, 지방이나 해외거주자, 학생도 편하게 치료가 가능하다. 시술은 국소마취 후에 입안 볼점막으로 주사침을 넣어서 하므로 치아교정 중이거나 보톡스를 맞았어도 시술 가능하고, 보톡스 내성이 생긴 경우에도 효과가 나타난다. 또한 시술 후에 바로 일반식사와 일상생활이 가능하며, 시술 후에 다시 내원하지 않아도 돼 연예인 건강명품시술로 불리기도 한다.


류지헌 원장은 “신경차단교근축소술은 턱근육에 있는 통증유발점을 제거함과 동시에 턱관절, 편두통, 안면비대칭, 삼차신경통 등의 질환의 원인인 과도한 저작압을 정상화시키고 근육통증과 신경통증을 치료를 한다. 보톡스처럼 잔신경 차단이 아니라, 메인신경을 차단하기 때문에 시술 직후 턱근육이 올라오지 않음을 환자 스스로 확인할 수 있다”면서, “강력한 메인신경 차단효과로 통증질환, 미용 치료효과가 반영구적으로 유지된다. 신경탐색기를 이용한 100% 신경차단이 이 시술의 핵심”이라고 전했다.
한편, 루이빈치과는 신경차단교근축소술만 진료하는 국내 유일한 교근축소술 병원으로, 치료효과 극대화를 위해 3단계 시스템 치료를 한다. 1단계는 신경차단교근축소술, 2단계는 마우스피스 장치치료, 3단계는 홈페이지에 공개되어 있는 운동요법으로 턱관절, 편두통, 이갈이, 사각턱, 안면비대칭, 삼차신경통 등 극심한 외모변화와 만성통증을 앓고 있는 이들에게 통증질환은 물론 미용까지 얼굴과 몸의 건강을 함께 되찾아주고 있다.


창녕 우포 따오기복원센터가 오는 22일 따오기 40마리를 야생으로 방사한다. 한반도에서 사라진 지 40년 만에 인공 증식된 따오기가 우리나라 하늘을 날게 되는 셈이다. 멸종위기 2급으로 천연기념물 제189호인 따오기는 1979년 비무장지대(DMZ)에서 마지막으로 관찰된 이후 우리나라에서는 사라졌다. 이번에 방사되는 따오기는 2008년 한중 정상회담 당시 중국 후진타오 주석이 기증한 한 쌍과 2013년 시진핑 주석이 기증한 수컷 두 마리가 그 출발점이다. 지난 10년 6개월 동안 363마리가 복원·증식됐고 그중 40마리가 이번에 처음으로 방사된다. 그동안 관계자들의 노고만큼이나 이번 방사의 의의와 기대 또한 크다.
방사보다 더 중요한 것은 방사 이후이다. 일본의 경우 2008년부터 지금까지 19차례에 걸쳐 따오기를 방사한 결과, 방사 후 3년간 생존율이 40%에 그쳤다. 따오기의 방사 이후가 얼마나 중요한가를 단적으로 보여준다. 방사되는 40마리는 그동안 야생 적응을 위해 비행훈련, 대인·대물 적응훈련, 먹이섭취 훈련, 울음소리 훈련 등을 받았다. 이들을 위해 우포늪 일대에는 먹이터 논 습지(16ha)와 숲(23ha)이 조성돼 있다. 그 인근 주민 초·중학생을 대상으로 따오기와의 공존 홍보와 생태교육까지 진행했다고 한다. 하지만 일본의 사례에서 보듯 방사 따오기 복원은 야생 방사 후 생존에 달렸다.
방사될 따오기에게는 위치추적기(GPS)와 가락지를 부착해 실시간 위치를 파악하고, 따오기 연구자, 자원봉사자 등 80여명이 매일 따오기를 관찰하는 등 따오기를 위한 세밀한 계획도 세워두고 있다. 이 같은 관련 기관의 활동 외에도 일반인들이 지켜야 하는 것이 있다. 방사된 따오기가 생존할 수 있도록 도와야 한다. 방사된 따오기에게 너무 근접하거나 시끄러운 소리를 내는 등 서식환경에 영향을 주는 행동은 자제하자는 얘기이다. 오는 22일 처음으로 방사되는 따오기가 잘 적응해서 따오기 복원과 동시에 자연생태계 복원, 환경관광시대 개막이라는 열매를 맺을 수 있도록 우리 모두의 관심과 세심한 배려가 요구된다 하겠다.


학문간 대화로 읽는 키워드 오늘날 지구온난화에 수반된 기후변화의 문제는 언론과 서적을 통해 많이 전달돼 사람들에게 중요한 문제로 인식되고 있다. 그렇다면 기후변화에 관한 과학적 이해도 그만큼 달성된 것일까? 실상은 장님이 코끼리 만지기 같은 현상이 벌어지고 있어, 무엇이 진실에 가까운지조차 판단하기 어려운 실정에 있다. 그러한 대표적인 사례를 몇 가지 살펴보고 이러한 문제를 해결하기 위한 방법을 생각해 보고자 한다.
지구물리학자 김해동 계명대 교수는 “특정 이론에 입각한 기후변화 예측 시나리오들이 범람하고 있다”며 “과학적 지식을 바탕으로 한 가장 합리적인 평가가 선행돼야 한다”고 적었다. 이에 반해 환경사회학자 윤순진 서울대 교수는 “기후변화는 자본주의 경제의 생태적 전환을 촉구하는 자연의 메시지”라며 “사회경제적 문화적인 구조의 차원에서 문제의 해법 찾아야 한다”고 지적했다. 선진국과 개도국 간 탄소배출량 문제를 조율하고 나아가 기후변화시대 삶의 구조와 방식의 변환이 한국에서 어떤 의미와 가능성을 함의하는지 논의할 필요가 있다는 지적이다.
우선 지구온난화 전망에 관한 것이다. 금년 5월 네이처誌에 향후 10년간 지구온난화가 중단될 것이라는 연구 결과가 발표돼 지구온난화 경고에 익숙해져 있던 사람들을 어리둥절하게 만든 사건이 있었다. 이 결과는 불과 한 해 전에 발표된 유엔 산하 IPCC(기후변화에 관한 정부 간 패널) 4차보고서의 예측과 다른 것이다.
IPCC는 온실기체 배출시나리오에 따라서 향후 100년간 발생할 기온상승을 최하 1.8도에서 최고 6.4도에 이를 것이라고 전망했었다. 따라서 IPCC에서는 향후 10년간 지구의 평균온도가 적어도 약 0.2℃ 상승할 것으로 본 셈이다. 독일 킬 대학의 연구팀이 지난 50년간의 관측 자료를 바탕으로 해양 순환모델로 평가해본 결과 앞으로 10년간 멕시코만류가 약화될 것이라는 결론을 얻은 것이다.
대서양의 해류의 강도는 60~70년마다 주기적으로 변하는데, 지금부터 해류가 약화되는 시기로 접어든다고 한다. 멕시코만류는 적도부근의 열을 유럽과 북미대륙으로 전달하는 거대한 해류이다. 쿠로시오는 북위 40도 정도까지 열을 수송하고 있지만 멕시코만류는 북위 80도 부근까지 수송한다. 그래서 멕시코만류의 영향을 받는 대서양의 고위도 지역은 같은 위도의 다른 지역에 비해 기온이 4~6℃정도 높다. 따라서 멕시코 만류가 약화되면 이 지역의 지상기온이 하강해 지구평균온도를 낮추게 된다. IPCC의 예측에는 자연적 요인에 의한 기후변화 효과가 간과되었던 것이다.
일반인들에게 잘 알려져 있는 내용 중에도 과학적으로 타당성을 인정하기 어려운 사례를 발견할 수 있다. 영화 ‘투모로우’와 ‘불편한 진실’의 중심적 화제가 된 내용으로, 양극지방의 빙하가 녹아 해수면이 상승하고 멕시코만류가 정지해 유럽대륙에 소빙하기가 도래하는 내용이 갖는 과학적 타당성을 살펴보자. 우선, 양극지방의 빙하가 급속하게 녹아내리고 있으며, 이로 인해 향후 60년 이내에 해수면이 6미터 이상 상승할 것이라는 주장을 생각해 보자.


한편, 남극의 빙하가 주변부에서 붕괴되는 장면을 볼 수 있지만, 남극 대륙은 매우 넓고 기후가 혹독해 중심부의 환경변화는 제대로 알려진 것이 없다. 그리고 인공위성의 궤도변화를 이용해 남극의 빙하량 변화를 추정해 보면 빙하의 양은 매년 증가하고 있다고 한다. 또 북극의 빙하도 60~70년 주기로 증감을 되풀이 하고 있기 때문에 오늘날 나타나고 있는 해안부의 빙하후퇴에 대한 해석도 더 신중할 필요가 있다. 또, 언론보도를 통해 북극권의 빙하가 매우 빠르게 녹아내려 곧 사라질 것처럼 알려져 있지만 2005년에 발표된 유럽위성센터(ESA) 보고에 의하면 그린란드의 빙하도 중량 자체는 증가하고 있다고 한다.
다음으로 멕시코만류의 중단에 따른 유럽대륙의 소빙하기 도래 가능성을 생각해 보고자 한다. 이것을 본격적으로 제기한 사람은 미국 일리노이대학의 슐레진저였다. 그는 수치모델 연구를 통해서 지난 2005년에 온실가스억제 대책을 적극적으로 추진하지 않으면 금세기말까지 멕시코만류가 붕괴될 가능성이 70%나 된다고 주장한 바 있다. 그런데 이 예측이 현실화 되려면, 해수와 혼합될 시간이 없을 만큼 빠르게 빙상이 녹아내려야 하는데, 그 양은 1년에 약 3조 톤이라는 임계점을 넘어서야 한다고 한다. 이것은 가능한 수준이 아니다. 설령 이런 속도로 빙상이 녹아내린다 하더라도 북극권 빙하가 다 녹으려면 1000~2000년이 소요된다고 한다. 결론적으로 21세기 내에 이것이 현실로 나타날 가능성은 없는 것이다.


최근 온실기체 감축 노력을 호소하는 공익광고가 언론에 자주 나오고 있는데, 그 중에 “지구온난화를 막기 위해 우리에게 남겨진 시간은 불과 8년밖에 없습니다”로 시작되는 것이 있다. 이것은 영국의 공공정책연구소(IPPR)에서 2007년에 발표한 보고서에 근거하고 있다. 그 보고서의 핵심내용은 온실가스 배출량을 감소시켜 지구온난화의 파국을 막기 위해 남겨진 시간이 채 10년도 남지 않았다는 것이었다. 이것은 어떤 종류의 물리현상이 특정한 임계값을 넘어서 일단 발생하기 시작하면 그것은 폭주를 시작하기 때문에 도중에 정지시킬 수 없다는 전자공학에서 사용하는 ‘Surge이론’에 입각한 주장이다.
이 주장을 받아들이는 사람들은 2050년까지 온실기체 배출량을 50% 삭감하고자 하는 국제사회의 다소 느슨한 행동은 도대체 무슨 의미가 있는가하는 혼란에 빠질 수 있다. 이러한 문제는 지구온난화에 관한 다양한 경고들이 보편적으로 받아들여지고 있는 사실이 아니라, 특정 이론에 입각해서 추론한 것으로 미래에 현실로 나타날 지도 모르는 어떤 가능성을 말하는 것에 불과하다는 점이 생략된 채로 대중에게 전달돼 발생하고 있다.
지구는 우주에 하나 밖에 없는 삶의 터전이다. 따라서 지구환경을 지키려는 노력은 발생의 가능성을 고려해 예방의 원칙에 입각해 이루어져야 한다. 이것은 이미 유엔환경특별위원회(1987)에서 확인된 정신이기도 하다. 하지만, 지구온난화가 가져올 미래의 기후변화와 그것의 영향을 과학적 지식을 바탕으로 가장 합리적으로 평가하고자하는 노력도 충실히 이루어져야 사회적 비용과 혼란을 줄일 수 있다. 그것이 오늘을 살고 있는 과학자들이 맡아야할 책무이다.


[Fortune Korea] 1월 말까지 상황만 보면 손태승 우리금융지주 회장은 생각보다 일찍 연임을 확정 지을 듯 보였다. 금융감독원의 DLF 제재심의위원회 결과 발표 확인 후에야 우리금융지주 임원후보추천위원회(이하 임추위) 활동이 본격화할 것이란 당초 예상과 달리, 임추위가 지난해 12월 30일 손 회장을 차기 대표이사 회장 후보로 ‘깜짝’ 단독 추천했기 때문이다.
당시 우리금융지주 임추위는 비공개로 일을 진행했다. 지난해 11월 26일과 12월 11일 두 차례 간담회를 열고 관련 논의를 거쳐 12월 19일, 24일 1·2차 회의를 통해 손 회장 연임을 결정지었다. 금융감독원 DLF 제재심의위원회는 이보다 한참 후인 올해 1월 16일과 22일 개최됐다. 우리금융지주 임추위가 금융감독원 DLF 제재심의위원회 결과 발표를 염두에 두지 않고 회장 인선 프로세서를 진행한 셈이었다.
‘우리금융지주 임추위가 금융감독원 결과 발표 이후 회장 인선을 시작할 것’이란 당초 예상은 지난해 11월 28일 금융감독원이 DLF 검사의견서에 손 회장을 감독책임자(손 회장은 이전까지 우리은행장을 겸임했다)로 명시한 영향이 컸다. ‘어떤 식으로든 징계하겠다는 금융감독원의 의지가 반영됐다’는 해석이 주류를 이뤘고, 이에 우리금융지주 임추위가 회장 인선 과정에서 발생할 수 있는 법률 리스크를 ‘굳이’ 짊어지진 않을 것이란 예측이 나왔다.


우리금융지주 임추위가 보인 뜻밖의 행보는 ‘금융감독원이 손 회장 중징계 결정을 확정하진 않을 것’이란 예상이 바탕이 됐다. 우리금융지주 측은 손 회장이 DLF 상품판매 의사결정에 직접 개입하지 않았다는 점을 근거로 금융감독원이 사전 통보한 중징계 수준의 ‘문책성 경고’가 지나치다고 호소해왔다.
관련 징계 규정이 모호하다는 것 또한 고려 대상이 됐다. 금융감독원은 우리은행의 내부 통제 미비가 고객 자산 손실을 초래했다고 보고 금융회사 지배구조에 관한 법률을 근거로 손 회장에게 문책성 경고를 내렸다. 하지만 이 법률에는 내부통제 위반 임직원에 대한 금융감독원 징계 규정이 없었다. 징계 규정이 없는데도 중징계 조치를 받았으니 우리금융지주 입장에서는 금융당국의 최종 입장 번복을 기대할 만했다.
임추위 결정 이후 우리금융지주는 DLF사태 배상 문제에 더욱 적극적으로 임하는 모습을 보여 눈길을 끌었다. 이를 두고 은행권에선 ‘금융감독원의 중징계 결정을 재고시키려는 것’이라는 해석이 주류를 이뤘다.


하지만 우리은행의 이런 노력에도 금융감독원은 1월 30일 손태승 우리금융지주 회장의 문책성 경고를 확정했다. 손 회장은 3월까지 남은 임기는 채울 수 있지만 연임은 확신할 수 없는 처지가 됐다. 금융회사 CEO가 문책성 경고를 받아 효력이 발생하면 현 임기는 마칠 수 있지만 향후 3년간 금융권 취업이 제한되기 때문이었다. 금융위원회 최종 의결에서 징계 수위가 낮아지거나, 금융위원회 결정이 길어져 우리은행 주주총회보다 늦게 의결되는 ‘경우의 수’가 있긴 했지만 확률은 매우 낮았다.
금융감독원 결정에 손 회장은 말을 아꼈다. 금융권의 시선은 2월 7일 예정된 우리금융지주 정기 이사회에 쏠렸다. 손 회장이 이날에는 어떤 식으로든 자신의 거취에 대해 입장을 밝힐 것으로 예상됐기 때문이다. 금융권 한 관계자는 이렇게 설명했다. “의견이 꽤 분분했습니다. 보통 금융권에선 버티기 마련이지만, 우리은행은 이광구 전 은행장이 (채용비리 논란에 휩싸이자) 조직에 부담을 주지 않기 위해 자진사퇴한 직전 전례가 있었거든요. 우리은행에서 이 전 은행장 사례를 굉장히 자랑스러워했는데, 이게 손 회장에게는 굉장히 부담이 됐을 것 같습니다.”
금융감독원의 문책성 경고 확정 일주일 만인 2월 6일 우리금융지주 이사회는 정기 이사회에 앞서 사전 간담회를 열고 “금융위원회의 징계 절차가 남아 있고, (손태승 회장) 개인에 대한 제재가 공식 통지되지 않은 상황에서 의견을 내는 것은 시기적으로 적절치 않다고 판단했다”며 “그룹 지배구조에 관해 기존에 결정된 절차와 일정을 변경할 이유가 없다는 데 의견을 모았다”고 설명했다. 손 회장 연임 지지로 이사회 의견을 굳힌 것이었다. 이날 간담회에서 손 회장은 ‘연임을 포기하지 않겠다’고 직접 이사회에 양해를 구한 것으로 알려졌다.


이달 4일 금융위원회가 정례 회의를 열고 금융감독원에서 올린 제제안을 확정·의결했다. 금융감독원이 금융위원회 의결 내용을 다음날인 5일 송부함에 따라 6일부터 제재 효력이 발생했다. 손태승 우리금융지주 회장이 연임하려면 제재 효력을 멈춰야 했다.
손 회장은 9일 서울행정법원에 금융감독원 징계 취소 청구 행정소송과 함께 이 소송 판결이 나올 때까지 징계 효력을 임시로 중단하는 집행정지 가처분 신청을 동시에 냈다. 주주총회까지, 즉 새 임기가 시작될 때까지 시간을 벌기 위해서였다. 본안 소송인 징계 취소 청구 행정소송의 최종 판결이 2~3년 정도 걸리는 만큼, 가처분 신청이 받아들여지면 연임을 위한 절차적 문제가 해결되는 셈이었다. 일단 새 임기가 시작되면 ‘현 임기까지 채울 수 있다’는 규정에 따라 안정적으로 연임을 보장받을 수 있었다.
이 때문에 손 회장의 법정 다툼은 연임을 건 소송전 양상을 띠었다. 현직 은행장이 금융감독원을 상대로 소송을 제기한 건 이번이 처음으로, 우리금융지주 입장에서는 아무래도 껄끄러운 일이었다. 금융당국에 맞서는 그림이 부담스러웠기 때문이다. 금융당국과의 마찰은 우리금융지주가 노력 중인 외형 확장에 걸림돌이 될 수도 있었다. 특히 집행정지 가처분 신청이 사실상 손 회장의 연임을 목적으로 하다 보니 손 회장 입장에서도 ‘연임을 위해 조직을 희생시킨다’는 비판을 들을 수 있어 조심스러웠다.


지난 12일, 법원의 가처분 여부 판단을 기다리던 손태승 우리금융지주 회장에게 뜻밖의 악재가 날아들었다. 적극적인 주주활동에 나선 국민연금이 5일 우리금융지주 주식 보유 목적을 기존 단순투자에서 일반투자로 변경한 것이 확인된 것이었다. 국민연금은 올해 초 5% 이상 지분을 보유한 313개 상장사 가운데 신한금융, KB금융, 하나금융을 포함한 56개사 투자목적을 일반투자로 바꾼 바 있었다. 4대 금융지주 중 우리금융지주만 빠져 있었으나 뒤늦게 포함해 설왕설래를 낳았다.
일반투자는 올해 초 자본시장법 시행령 개정으로 새롭게 신설된 주식 보유 목적이다. 국민연금의 배당 관련 주주 활동 및 기업 지배구조 개선 정관 요구, 회사 임원 위법행위 시 상법상 권한 행사, 단순 의견 전달 및 대외적 의사 표시 등을 위한 사전 조치로 해석됐다. 금융권에서는 국민연금의 우리금융지주 주식 보유 목적 변경이 손 회장 연임에 영향력을 행사하기 위한 것으로 파악하는 시각이 많았다.
이들의 판단은 옳았다. 국민연금은 19일 제7차 수탁자책임 전문위원회를 열어 주요 기업들의 주주총회 안건 의결권 행사 방향을 심의하며 ‘손 회장의 사내이사 선임 안건에 반대표를 행사하기로 했다’고 밝혔다. 국민연금은 손 회장이 기업 가치 훼손과 주주 권익 침해 이력이 있다고 판단했다. 금융감독원이 DLF 중징계 결정을 내린 것을 고려한 것이었다. 국민연금은 우리금융지주 주식 8.82%를 가진 2대 주주이다.


하지만 바로 다음날인 20일 법원이 손태승 우리금융지주 회장의 손을 들어주며 분위기가 반전했다. 서울행정법원 행정 11부는 손 회장의 가처분 신청을 인용하며 “연임 여부에 관한 주총 결의가 예정된 상황에서 징계 처분 효력이 계속될 경우 사실상 해임과 같은 결과에 직면한다”며 “금융전문경영인으로서 사회적 신용과 명예가 실추되는 등 금전보상만으로는 참고 견디기 곤란한 유·무형의 손해를 수반하게 된다”고 했다.
법원은 한발 더 나아가 금융감독원이 징계 재량권을 남용했을 가능성도 제기했다. 법원은 “징계 사유의 비행 정도에 비해 균형을 잃은 과중한 징계처분을 선택할 경우 재량권의 한계를 벗어난 것으로 위법하다”며 “금융회사 임원의 제재 조치가 추상적·포괄적 사유만 제시해 구체적·개별적인 기준이 없다”고 했다. 이는 법원이 손 회장 연임을 위한 법적 명분까지 제공하는 것처럼 해석됐다.
덕분에 손태승 우리금융지주 회장은 오늘 주주총회에서 무탈하게 연임에 성공했다. 사전 예고한 바와 같이 8.82% 지분을 보유한 국민연금과 일부 외국계 펀드 등이 선임 안건에 반대표를 던졌지만, 24.58%, 6.39% 지분을 보유한 과점주주와 우리사주조합, 그리고 푸본생명 등의 우호지분 세력이 이를 무마시킨 덕분이다. 여기에 최대주주(17.25%)인 예금보험공사도 손 회장의 손을 들어줬다.


난관을 뚫고 2기 체제를 출범시킨 손태승 우리금융지주 회장이지만 앞길이 녹록지는 않다. 당장 해결해야 할 일이 산더미처럼 쌓여있다. 특히 행정소송을 진행하며 불편한 관계가 된 금융감독원과의 관계 회복이 시급하다. 금융감독원이 각종 사업 인허가와 진행에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 이사회와 주주들이 손 회장에게 가장 많은 기대를 걸고 있는 지주사 확장 건 역시 금융감독원의 지지를 받지 않고선 순탄치 못할 확률이 높다.
DLF사태와 라임사태를 거치며 훼손된 고객 신뢰 회복과 코로나19 악재로 6,000원대까지 주저앉은 주가 부양도 시급한 과제로 꼽힌다. 발빠른 조치와 적극적인 자세로 배상 과정에서 어느 정도 소비자 신뢰를 되찾았지만, 결국 사후조치란 점에서 부족한 측면이 있다. 적극적인 사전 예방 시스템 마련 같은 과감한 조치가 필요하다. 여기에 자본 확충 및 M&A 인수자금 마련, 투자 유치 등 문제까지 해결해야 한다.
우리금융지주는 코로나19 피해 기업 지원 등을 통해 국민 호감도 제고 작업부터 나섰다. 우리금융지주 한 관계자는 말한다. “대내외적으로 굉장한 위기상황이라고 생각합니다. 국가경제도 코로나19 확산으로 비상상황을 맞이했죠. 우리금융지주는 최근 지배구조가 다시 안정을 찾은 만큼 코로나19 금융 지원에 적극 나설 수 있는 환경이 마련됐습니다. 그룹 차원의 역량을 총동원해 금융의 사회적 책임과 역할을 충실히 수행해 나가도록 하겠습니다.”


펠레, 마라도나, 크루이프, 지단, 말디니, 베컴, 제라드…… 그들과 같은 레전드도 유니폼을 마주하면 가슴이 뜨거워진다. 축구 유니폼엔 그 팀이 대표하는 지역의 전통과 역사가 담겨 있으며, 팬들에겐 그들이 환호했던 선수의 플레이와 경기의 기억을 떠올리게 한다.
오늘날 축구 유니폼은 단순한 운동복이 아니라 팀의 상징이자 문화이며, 축구팬과 팀을 이어주는 매개체이자 패션 아이템으로 자리 잡았다. 유니폼 디자인은 갈수록 중요해져서 구단과 대표팀은 그 팀만의 개성과 긍지를 유니폼 디자인에 고스란히 담아 팬들의 강한 충성심을 끌어내고 있다. 지금도 전 세계 수많은 팬이 그들이 응원하는 팀과 선수에게 지지를 보여주기 위해 수백만 장의 유니폼을 구입한다.
이 방대한 유니폼 모음집은 지난 100년간 세계 유수의 축구 클럽과 100여 개국의 국가대표팀이 입었던 유니폼들을 소개한다. 그 팀이 왜 그 색을 선택했는지, 유니폼의 문장과 표어가 무엇을 의미하는지 설명한다. 유니폼 뒤에 숨은 다채로운 역사를 기술할 뿐 아니라 역사적인 경기의 비화와 전설적인 선수들을 소개하고 상징적인 승리와 골을 되돌아본다. 또한, 유럽과 남미뿐 아니라 한국 대표팀과 K리그 유니폼에도 페이지를 할애했다.


베스트셀러 유니폼 / 빅 스폰서십 유니폼 / 높은 몸값을 받았던 선수 유니폼 / 와일드 다자인 유니폼 / 기념 유니폼 / 옛 유니폼 / 스페인 / 독일 / 이탈리아 / 잉글랜드 / 프랑스 / 네덜란드 / 우크라이나 / 벨기에 / 터키 / 그리스 / 포르투갈 / 루마니아 / 러시아 / 체코 / 스위스 / 덴마크 / 노르웨이 / 이스라엘 / 스웨덴 / 핀란드 / 그 밖의 유럽 대표팀 유니폼 / 브라질 / 아르헨티나 / 칠레 / 에콰도르 / 멕시코 / 콜롬비아 / 우루과이 / 미국 / 캐나다 / 그 밖의 남미와 북중미 대표팀 유니폼 / 튀니지 / 말리 / 모로코 / 알제리 / 코트디부아르 / 남아프리카공화국 / 이집트 / 그 밖의 아프리카 대표팀 유니폼 / 대한민국 / 일본 / 호주 / 우즈베키스탄 / 중국 / 말레이시아 / 카타르 / 그 밖의 아시아 오세아니아 대표팀 유니폼


“축구 유니폼은 구단의 브랜드이며 기본 중의 기본인 상품이 되었다. 제조사는 상품화를 위해 유니폼 디자인을 계속 바꾸고 있다. 더 매력적으로, 더 다양하게, 더 비싸게, 전 세계 사람들이 갖고 싶어지도록. 열광적인 팬들을 위한 소장품으로, 혹은 온라인 경매에 붙이는 고가품으로서 유니폼은 뜨거운 축구팬들에게, 그리고 돈벌이에 열심인 사업가에게 황금알을 낳는 거위가 되었다.
오늘날 유니폼은 때에 따라 선수보다 중요하다. 구단이 어떤 선수를 영입하려고 할 때, 그 선수의 경기력보다도 그 선수의 레플리카 유니폼이 얼마나 팔릴지로 결정하는 모습은 이제 특별한 일이 아니다.
유니폼은 패션 아이템으로 변모했다. 이 마법은 사라지지 않고 계속 유효하다. 팬은 유니폼에 주목하고 수호신처럼 유니폼을 지킨다. 시즌마다 새 유니폼에 관해 품평하고, 사소한 것이라도 마음에 안 드는 변경점이 있으면, 오리지널 디자인에 대한 모독이라며 거품을 문다. 축구 유니폼은 이미 문화이며 전 세계 팬을 사로잡고 있다.” -p182


영업과 마케팅 신규고객사 영입을 위한 시장 분석과 컨설팅 업무를 중심으로 한다. 신규 영업 업무 및 확보된 고객사의 구매 패턴 분석, 구매 절차 개선 관리 활동 등 고객 관리를 위한 운영 업무를 수행한다.
구매 고객이 원하는 제품을 적정한 품질과 가격에 공급하기 위한 소싱업무 및 다양한 종류의 제품을 품목별로 분류하여 상품 정보를 관리하는 카탈로그 업무, 원활한 제품 공급을 위한 공급사 등록과 평가를 수행하는 구매지원업무, 상품 배송을 위한 물류프로세스를 관리하는 물류관리업무, 해외 거래를 위한 무역 등 다양한 분야의 전문적인 업무를 수행한다.
기획 회사의 지속 성장을 위한 중장기 발전 전략 수립, 신규 사업 추진을 위한 시장 조사 및 분석 등 전사적인 전략 수립을 위한 Think Tank 역할을 수행한다.
경영지원 경리,회계,자금,재무 등의 경영 관리 업무와 인적 자원의 선발, 육성 및 조직을 관리하는 인사 관리 업무, 전자 상거래 시스템 기획 및 운영 등 전사 시스템을 관리하는 정보 전략 업무, CS 기획 및 VOC 관리를 위한 CS 지원 업무 등을 수행한다.
미래에 도전하는 인재
일에 열정과 조직에 대한 일체감 및 자부심을 갖고 미래에 도전합니다. 업무 열정, 공동체의식, 올바른 가치관을 지니며, 책임감과 프로의식을 갖고 끊임없이 도전하고 성장합니다.


세상을 변화시키는 인재
자기주도적으로 학습하고 창의적 감성과 상상력을 발휘하여 변화를 선도합니다.
폭넓은 경험과 학습을 통하여 전문성을 키우고 다양한 독창적인 발상, 영감, 상상력을 발휘하여 더 나은 세상을 선도합니다.
소통하고 협업하는 인재
세대, 계층, 지역 간 벽을 넘어 공감적 소통과 개방적 협업으로 새로운 가치를 창출합니다.
열린 생각과 마음으로 다양성을 수용하여 세계와 소통하고 동료, 이웃 사회와 협력하여 신뢰를 쌓음으로써 인류에 공헌하는 새로운 가치를 만들어 냅니다.


1. 성장과정 (글자수 공백포함 100자 이상 ~ 600자 이내 입력)	여기서는 지원자가 성장과정에서 형성된 인성 및 가치관을 알아 보기 위한 항목입니다. 먼저 회사의 인재상을 살펴봅니다. 자신의 성장과정에서의 인성과 회사의 인재상과 연관성이 있는 주제가 있는지를 찾아봅니다. 주제를 정했으면 자신이 어떤 사람인지를 주제에 맞는 이야기로 작성을 합니다. 작성 내용은 인성 및 가치관을 형성한 상황을 토대로하여 구체적인 사례로 적어줍니다. 장황하지 않게 키워드 중심으로 작성하는 것이 좋습니다. 이러한 인성 형성이 회사에 입사해서도 잘 발현 될 수 있도록 마무리 내용을 적어줍니다.	성장과정에서의 자신의 인성 및 가치관이 회사에서 어떻게 발현될지를 작성합니다.
2. 성격의 장단점 및 생활신조 (글자수 공백포함 100자 이상 ~ 600자 이내 입력)	지원자의 성격이나 업무적 역량의 장점과 단점이 입사후 업무에서 어떻게 발휘 될 수 있는지에 대해서 묻고 있습니다. 성격의 장점 뿐만 아니라 지원자가 가지고 있는 업무역량 중 강점을 작성해도 됩니다. 지원자의 장점이 지원분야의 역량이 드러나는 사례를 토대로 작성하는 것이 어필하기 좋습니다. 그리고 지원 분야의 업무적 특성을 알아야지만 입사후 장점의 활용도를 작성할 수 있습니다. 단점은 지원가가 지니고 있는 단점 중에서 극복방안이나 해결방안이 있는 것으로 작성합니다. 이러한 단점이 업무에서 나타났을때 어떻게 극복하고 해결할 것인지에 대해서 작성하면 됩니다. 글자수의 제한이 있으니 장점은 사례를 토대로 작성하고 단점은 해결방안을 중점으로 작성하는 것이 인사담당자가 이해하기에 좋습니다.	지원자가 지니고 있는 장점이 회사의 업무적 특성이나 업무적 역량과 연관되는지 확인하고 그 것을 중심으로 작성합니다.
3. 학교생활/사회봉사활동/연수여행경험 (글자수 공백포함 100자 이상 ~ 600자 이내 입력)	이 항목에서는 지원자가 평소에 어떠한 목적이나 흥미에 따라서 활동을 했는지에 대해 묻는 질문입니다. 지원자의 목적과 흥미에 따라서 학교생활/ 사회봉사활동/ 연수여행경험등이 연관되어 드러나기 때문입니다. 다양한 활동이 희망하는 지원분야와 연관이 있다면 그것을 중심으로 작성하는 것이 지원 분야의 역량을 갖추기 위해 노력 한 모습으로 보일 수 있습니다. 다양한 활동을 경험 사례의 내용으로 정리해 보세요. 그러한 경험을 통해서 지원자가 느낀 점¸ 새롭게 깨달은 부분 등을 상세하게 적어 자신의 준비된 역량이 회사에 입사 하여 해당 직무에서 역량으로 발휘 할 수 있다는 것을 나타내주면 됩니다.	자신의 경험이 직무분야와 연관이 있거나 경험에서 얻은 역량이 직무역량과 연관이 있는것을 찾아서 작성합니다.
4. 지원동기 및 입사후포부 (글자수 공백포함 100자 이상 ~ 600자 이내 입력)	지원동기는 회사의 업종 및 특성을 파악하여 자신의 전공과 연결하여 작성하거나 비전공자라면 관심을 가지게 된 계기등을 적어 줍니다. 회사에 대한 기업분석에 의한 지식 이나 해당 회사의 이용 경험을 나타내는 지원동기가 좋습니다. 회사의 경영이념¸ 핵심가치¸ 기업 이미지 등을 감안하여 지원회사에 맞는 내용이여야 합니다. 입사후 포부는 회사의 연혁이나 최근 보도자료등을 통해 발전방향을 확인하고 자신의 장래포부 및 비전을 제시하는 것이 중요합니다. 근거 없이 무리한 목표를 제시하기보다는 입사 후 직무와 연결된 자기계발의 목적을 나타내고 회사의 발전 방향에 맞는 비전 및 실현 가능한 실천계획을 구체적으로 작성하시면 됩니다.	입사 후 포부를 작성할 때는 단순히 목표를 제시하는 것이 중요한 것이 아니라 해당 직무와 연결된 목표와 회사의 발전방향 과 글로벌 시장방향도 반영하는 것이 좋습니다. 전체적인 구성은 입사 후 목적과 의지¸ 실천 계획이 근거로 작성되어야 합니다.


준보 장 유니티 중화권 대표는 21일 서울시 강남구 코엑스에서 열린 '유나이트 서울 2019'에서 "각 나라·앱 장터마다 지불 시스템과 규제가 달라 개발사가 상황마다 대응하는 데 어려움을 겪고 있다"며 "유니티는 이러한 작업을 대신할 플랫폼 UDP를 출시해 개발사가 콘텐츠 개발에 매진하도록 할 것"이라고 말했다. UDP란 개발자가 유니티와 제휴한 앱장터에 하나의 빌드만으로 자동 출시를 지원하는 플랫폼 서비스다. 유니티는 지난 3월 UDP 공개 시범 서비스를 시작했다.
유니티는 나라마다 다양한 앱장터에 개발자들이 쉽게 접근할 수 있도록 UDP 적용 플랫폼을 확대한다. 이미 구글, iOS 등 대표 글로벌 플랫폼과 파트너십을 맺어 이러한 과정을 지원 중이지만 각국에 특화한 앱장터가 있는 만큼 이들 기타 플랫폼으로의 접근성을 높일 계획이다. 다음달 중에 국내 앱장터인 '원스토어'에 UDP를 활용해 콘텐츠를 출시할 수 있다. 하반기에는 인도 지오게임즈, 가상현실(VR) 플랫폼 바이브포드 등으로 확대 적용한다.
삼성전자와의 공동 개발한 어댑티브 퍼포먼스의 지원 단말도 확장한다. 어댑티브 퍼포먼스는 앱을 구동하는 과정에서 발생하는 단말 발열과 같은 문제를 실시간으로 측정해 최적화하는 작업을 담당한다. 삼성전자의 최신 단말기인 갤럭시 S10과 갤럭시 폴드에는 어댑티브 퍼포먼스가 소프트웨어개발키트(SDK) 형태로 내장됐다. 두 회사는 올해 안에 단말기 운영체제(OS) 업그레이드를 통해 모든 단말기로 순차 확대할 계획이다. 김정우 삼성전자 무선사업부 수석은 "연말까진 OS 업데이트로 최대한 많은 단말에 SDK를 포함할 것"이라고 말했다.
유니티는 이날 국내외에서의 유니티 엔진의 성과를 공개했다. 회사에 따르면 지난 2017년 국내 구글플레이 매출 50위 안에 드는 게임 가운데 56%가 유니티 엔진을 활용해 개발됐다. 전세계 유니티 개발자 수는 650만명을 넘어섰다. 지난해 상반기 기준 지난 2년 동안 유니티 모바일 개발자의 총 수익은 약 13조4000억원이었다.


젊음이 강박과 같이 존중되고 있는 세태에 늙음에 대한 예찬은 언뜻 고리타분한 듯하다. 하지만 화집을 넘겨다보면서 곧 나무들이 풍기는 장중함과 연륜에 숙연해진다. 제목이 늙은 거목이라고 하여 고목(古木)을 상상하게 되지만, 봄기운과 무성함을 품고 있기도 하고, 나무 하나하나에 봄여름가을겨울이 모두 들어 있다. 움직이는 것 같은 착각이 들 정도로 유연하고도 풍성한 거목의 모습에 압도될 정도이다.
연륜의 형상화
《山山水水》에서 먹과 과슈 물감을 함께 사용한 방식은 이번 화집에서 더욱 과감해진다. 검게 묘사된 나무들은 묘사의 강도에 따라서 추상과 반추상을 오간다. 대담하고도 강한 필치로 나무의 역동적인 존재를 담으면서도 세세한 묘사를 곁들이고, 동양화의 정적인 기법과 서양화의 화려한 색감이 동시에 담겨 있다. 가히 동서양을 넘나들면서 소설과 서정시를 한자리에 모아 놓으며 문학사와 문학이론, 문학비평까지 아울렀던 화가의 안목이 다시 한 번 형형하게 빛나는 순간이다.
인생이 담겨진 화집
신기하게도 작품들 속 나무는 말을 걸고, 노래하기도 하며 꿈을 꾸는 듯 몽환적이기도 하다. 그런가 하면 심(心 마음)과 염(炎 붉음), 동적인 것과 정적인 것이 한데 어우러진다. 제목이 색채와 이미지로 구체화되어 한 편의 시처럼 새겨진다. 나무에 인생이 모두 들어 있음을 깨닫게 하는 특별한 화집, 전시회(조형갤러리, 6.13.~6.26.)가 아니더라도 감상해 보길 권한다.


우라와레즈 - 조별예선 2승 1무 2패에 성적으로 2위자리에 위치는 하고 있지만, 이번 경기를 내준다면 우라와로써는 상당히 불리한 경기운영을 보여줄 가능성이 높다는 사실을 고려해보게 되는 경기이다. 아마도 우라와레즈는 이번 경기 홈에서 승리에 대한 동기부여가 확실하게 강하다는 점을 고려해보게 되는데, 개인적으로 우라와레즈에 장점인 공격을 얼마나 살려내는지가 관건이라고 본다. 우라와로써는 리그에서 최근 수비적으로 상당히 크게 흔들리는 모습을 보여주면서 이번 경기에서 큰 힘을 기대하기는 어렵다고 본다. 베이징궈안에 공격적인 경기운영을 어떻게 제어하는지가 핵심이라는 사실을 고려해보게 되는 만큼, 이번 경기 우라와레즈가 홈이지만 리그에 대한 분위기를 본다면 쉽지않은 경기를 치를 것이라고 본다.
이번 경기 우라와레즈가 보여줄 경기운영, 동기부여가 확실한 만큼 이번 경기에서 좋은 경기운영을 기대해본다. 개인적으로 최소한 무승부를 가져와야하는 상황에서 수비적으로 안정감을 확실하게 보여주는 것이 핵심이라는 사실을 고려해보게 되는데, 고로키나 무토 그리고 나가사와와 모리와키에 공격에서 활약도 중요해보이는 경기이기는 하지만, 마키노-이와나미-스즈키가 보여줄 수비라인에 안정감이 가장 중요하다고 생각해보게 되는 경기이다. 이번 경기 우라와레즈로써는 얼마나 안정감있는 플레이를 선보여주는지, 전력자체에서 앞서나가기는 어려운 만큼, 궈안에 외국인선수들을 어떻게 제어해내는지도 핵심이라고 보는 입장, 이번 경기 우라와레즈가 보여줄 경기운영을 개인적으로 확실하게 믿기는 어렵다고 본다.
베이징 궈안 - 조별예선 2승 1무 2패에 성적을 기록하고 있는 베이징 궈안, 이번 경기에서 무조건 경기를 잡아내야하는 만큼, 베이징 궈안에 동기부여가 상당하다는 사실을 고려해보게 되는 베이징이다. 이번 경기 자신들에 공격에 힘을 과시해줄만한 경기라고 보는데, 리그에서 흐름자체를 놓고본다면 분위기에서는 베이징궈안이 상당히 좋은 흐름을 보여주고 있다는 사실, 점점 수비조직력이 안정적인 경기력을 보여주고 있는 만큼, 이번 경기에서 베이징 궈안에 힘을 믿어볼만한 경기라는 사실, 확실히 수비에 대한 집중력을 살려준다면 궈안에 경기력으로 충분하게 원정이지만 앞서나가는 경기운영을 보여주어도 이상하지않은 흐름을 만들어주지않을까라고 생각해볼만한 경기이다.
이번 경기 개인적으로 베이징궈안에 승리를 예상해보게 되는 입장이다. 우라와레즈가 리그에서 흔들린다는 사실을 고려해보게 되는 만큼, 이번 경기에서 보옂루 흐름 자체를전혀 밀리지않을 만큼 좋은 흐름을 보여줄 가능성이 높다는 점을 고려해보게 된다. 이번 경기에서 바캄부와 아우구스트 그리고 비에라가 공격에서 얼마나 좋은 힘을 보여줄 수 있을지가 관건이라고 보는데, 개인적으로 공격적으로 몰아부치는 모습을 보여준다면 충분히 베이징에 힘을 기대해보게 되는 경기라는 점을 고려해보게 된다. 이번 경기 김민재가 버티는 수비라인도 얼마나 안정감을 보여주는지가 확실하게 중요하다는 점을 고려해보게 되는데, 이번 경기 김민재에 수비라인에 안정감을 기대해보며, 공격적으로 몰아부친다면 충분히 우라와레즈를 상대로 보여줄 경기운영에 힘을 기대해보게 된다.
우라와레즈와 베이징 궈안에 조별예선 6차전 맞대결, 이번 경기를 통해서 양팀에 토너먼트 진출이 결정되는 만큼, 이번 경기에서 총력전을 가져갈 가능성이 매우 높다는 사실을 고려해보게 되는 경기이다. 아마도 우라와레즈로써는 이번 경기 홈에서 이점을 가져가기는 하지만, 최근 홈에서 경기력을 고려해보게 된다면 이번 경기에서 확실한 힘을 기대하기는 어려워보이는 경기라는 사실을 고려해보게 되는 경기라고 생각해보게 된다. 이번 경기에서 우라와레즈로써는 홈에서 얼마나 안정된 경기운영, 최소한 무승부를 기록하면서 다득점으로 올라간 찬스라는 사실, 베이징궈안이리그에서도 너무나도 좋은 흐름을 보여주고 있는 만큼, 김민재가 점점 조직력을 확실하게 선보여주고 있는 시점, 이번 경기에서 베이징 궈안에 흐름을 기대해보게 된다.


에스코는 벨기에 겐트에 본사를 두고 있으며, 45개국에 약 1500여명의 직원을 두고 있습니다. 현재 132개국에서 비즈니스 활동을 하고 있으며, 약 1만2000여 고객을 확보하고 있습니다. 전 세계에 7개의 소프트웨어 연구개발센터와 3개의 장비 공장이 있습니다. 약 35여 년에 걸쳐 패키징과 인쇄 분야에서 꾸준히 시장에 최적의 솔루션을 공급하고 있으며, 소비 브랜드의 90%가 에스코 솔루션을 직간접적으로 활용해 생산되고 있습니다. 에스코코리아는 2003년부터 국내에서 영업, 기술지원 및 마케팅 활동을 하고 있으며, 현재는 디지털 피니싱 영업부, 플렉소 영업부, 채널 영업, 마케팅 및 기술 지원팀으로 역할 분담해 활동하고 있습니다.


저는 국내 회사의 프린터 사업부 경험을 시작으로 네트워크, 인터넷, 전자문서 관리, 워크플로 자동화, 클라우드 분야 등의 외국계 IT 회사에서 지사장에 이르기까지 20여 년 이상 근무했습니다. 표면적으로 볼 때 인쇄 분야가 저의 경력과 다르긴 하지만, 최근 인쇄 시장의 동향과 출시되고 있는 솔루션의 방향을 본다면 IT적인 요소들이 보다 많이 접목될 것으로 생각합니다. 또한 작게는 수십 명에서 크게는 2천여 명의 국내 사업 조직에서의 비즈니스 관리 경험, 필드 영업, 협력사 관리, 마케팅 및 전략 업무에서의 다양한 경험 등이 향후 에스코의 성장에 요구되는 요소와 맞물려 이 자리에 선임되지 않았나 생각합니다.


에스코는 지주회사인 다나허(Danaher, www.danaher.com)의 소속 계열사로서 35년간 패키징 및 인쇄 분야에서 혁신을 거듭해오고 있습니다. 우리의 고객이 소비자들에게 최고의 패키징을 제공하도록 하는 것이 에스코의 미션이고, 가장 포괄적이고 혁신적이며 사용자 친화적인 제품으로 시장에서 가장 선호하는 파트너가 되는 것이 우리의 비전입니다. 고객의 의견을 경청해 보다 나은 품질, 혁신, 가격 경쟁력을 통해 우리의 고객이 치열한 경쟁 환경에서 우위에 설 수 있도록 돕는 것이 우리가 추구하는 가치입니다.


에스코코리아가 설립된 이후 패키징과 인쇄시장에서 꾸준히 비즈니스 활동을 해오고 있으며 그간의 노력으로 콩스버그, CDI, Rip과 편집 소프트웨어 등 많은 솔루션들이 소개되고 현장에서 사용되고 있습니다. 하지만 이외 제품들에 대해서는 아직 소개가 많이 되지 못했습니다. 특히 최근 들어 노동시간 단축과 최저 임금 인상, 친환경, 업무의 표준화 및 자동화, 생산성 향상 등에 대한 해결책으로 에스코의 솔루션들을 좀 더 적극적으로 소개하고 있습니다. 2017년 중반기 들어 패키징의 단순화(Packaging Simplified), 라벨 업무 단순화(Label Simplified), 플렉소 제판 단순화(Flexo Simplified)의 캠페인 아래 여러 핵심 제품들을 출시했습니다. 2018년에는 좀 더 다양한 마케팅 활동과 협력 체제의 정비 및 확장, 시장 집중화를 통해 이러한 솔루션들이 더 많이 소개되고 도입될 수 있도록 노력하겠습니다. 또한 국내 고객의 의견을 늘 본사에 전달해 국내의 상황에 맞는 제품과 서비스를 제공할 수 있는 노력 역시 꾸준히 해 나가고자 합니다.


Q 에스코코리아 직원에게 당부하고 싶은 말은 무엇입니까?
“고객은 말하고, 우리는 듣는다”가 에스코의 지주회사인 다나허의 경영 가치입니다. 앞서 말한 바와 같이 에스코 본사는 끊임없는 혁신을 통해 최고의 품질을 생산하고 있으며, 에스코코리아는 이러한 솔루션과 더불어 해외의 성공 사례를 함께 소개함으로써 국내 고객들이 요구와 환경에 맞게 최적으로 도입해 경쟁에서 앞서 가도록 하는 것을 역할이자 사명으로 하고 있습니다. 우리 임직원 모두 단순한 상품 판매자가 아니라 국내 인쇄 산업의 발전과 고객의 성공에 기여한다는 자부심을 갖고 현장에서 일해 주길 기대합니다.


시장에서 동종 업체 간의 경쟁은 점점 치열해지고 있으며, 정부의 정책 강화, 임금 상승, 국내외의 사정 역시 불안해 비즈니스 환경은 고객들이 혁신에 깨어있지 않으면 안 되는 상황입니다. 고객들이 항상 고민하는 부분은 변화에 발 빠른 대응, 생산성 향상, 비용 절감을 통한 경쟁력 확보 등입니다. 과거가 기계/설비와 기술 인력 중심의 인쇄 시장이었다면, 이제는 소프트웨어, 좀 더 포괄적인 통합 솔루션을 통한 자동화와 표준화, IT 기술과 접목한 업무 환경의 변화가 중요한 시기가 도래하고 있습니다. 에스코는 이러한 고객의 고민을 포괄적으로 해결할 수 있는 검증된 솔루션들을 제공하고 있습니다. 언제든 문의해주시면 같이 고민하는 시간을 가질 것입니다.
Q 에스코코리아 제품 및 솔루션의 구성 및 특장점은 무엇입니까?
에스코코리아가 공급하는 제품 및 솔루션은 몇 가지 중요한 특징이 있습니다. 이를 아이템별로 살펴보면 다음과 같습니다.


혁신적인 XPS Crystal은 UV 기본 및 후면 노출을 최적으로 결합합니다. 출력이 변동하는 전구를 사용하는 UV 프레임과 달리 XPS Crystal은 예열 시간이 필요 없고 항상 일관된 방사를 방출하는 UV LED를 사용합니다. 동시 및 최적으로 제어되는 UV 주 및 배면 노출은 모든 디지털 플렉소 판재 유형에 매우 일관된 디지털 플렉소 판재를 생산합니다. 디바이스 매니저를 사용해 프리프레스 부서는 적시에 적절한 번호판을 생산하기 위해 제판 대기열의 우선순위를 지정하고 구성하는 데 필요한 모든 정보를 제공합니다. 연결된 모든 장치의 진행 중인 작업, 대기열 및 대기열이 화면에 분명하게 시각화됩니다.


HD 레터프레스는 HD 레터프레스 판재를 위한 탁월한 이미징 솔루션으로, 건식 오프셋 인쇄의 몇 가지 일반적인 문제를 해결할 수 있습니다. 예를 들어 원추형/원통형 포장을 위한 건식 오프셋 인쇄가 가능합니다. 음료 및 에어로졸 캔 데코레이션을 통해 일반 블랭킷에 ‘젖은 상태로 젖은 상태’의 여러 잉크를 놓고 그 이미지를 장식할 포장으로 옮깁니다. ‘wet-on-wet’ 잉크 전송은 작업을 보기 좋게 실행하고 패키징이 선반 위에 서기 위해 사전 인쇄에서 올바르게 해결해야 하는 몇 가지 인쇄 문제를 보여줍니다. 에스코의 활판 인쇄 기능은 인라인 UV 노출 옵션을 추가해 스틸 백 플레이트 제조용 마그네틱 드럼과 함께 CDI를 위한 기능을 크게 향상시켰습니다.


Q 엑스라이트/팬톤과는 어떤 관계입니까?
엑스라이트/팬톤은 지주회사인 다나허의 계열사로서 에스코, 그리고 후가공 솔루션인 비디오젯(www.videojet.com)과 같은 사업 그룹에 속해 있으며, 패키징과 인쇄 시장에서 상호 시너지 효과를 제공하고 있습니다. 특히 엑스라이트/팬톤의 경우 디자인과 인쇄의 공정에 있어 컬러에 대한 표준, 측정, 캘리브레이션 기능을 제공함으로써 업무의 효율화, 오류 제거, 패키징 및 인쇄 품질 향상에 기여하고 있으며 에스코의 많은 고객들이 함께 사용하고 있습니다. 또한 글로벌 시장 진출뿐만 아니라 국내 시장에서도 디자인, 컬러, 품질에 있어 사용자의 기대가 높아지고 있기 때문에 엑스라이트/팬톤의 수요는 점점 더 증대할 것으로 기대하고 있습니다. 저는 엑스라이트/팬톤의 사업 부분을 함께 관장하고 있기 때문에 양사의 협력이 더욱 긴밀해질 것으로 기대하고 있습니다.
Q 이외 덧붙이고자 하는 메시지가 있습니까?
과거 수십 년 간의 변화보다 최근 몇 년이 시장에 더 큰 변화를 주고 있다고 생각합니다. 이러한 때에 에스코는 단순 솔루션 공급자가 아닌 고객의 성공에 기여하고 함께 성장하는 비즈니스 파트너로 자리매김하고자 합니다. 좀 더 많은 고객을 만나고 싶고 우리가 무엇을 도와드릴 수 있는지 대화할 수 있는 기회도 더욱 많아지길 기대합니다. 아울러 고객 모두 2018년 희망찬 새해를 맞이해 건강과 행복 그리고 비즈니스의 성공을 이루시길 기원합니다. 에스코/엑스라이트/팬톤 그룹은 더욱 좋은 제품과 성실한 서비스로 고객 여러분들께 최선을 다할 것을 약속드립니다.


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Rasgado이 고전 타 우리의 약속을 수집하고, 자신의 욕망으로 가득했다, 그는 끔찍한 새로운 기술, 타이탄의 노바와 공격! 오호 타 우리와 자이언트는 엔셀라두스 복수를 명상으로, 화산 내부에 묻혀있다. 유적 가운데, Rasgado는 꽃 초원의 비전을 가지고 : 그것은 그가 세대를 보호하고, 유럽에 재결합하기 전에 그를 위탁 누가 꽃을 보여줍니다 고전 타 우리의 영혼입니다. Rasgado 그가 별 알데바란으로, 거대한 별과 같이 살았던 것 그 순간에 결정, 동의합니다!


Rasgado은 쿠데타에 저항, 전체 직접 고전 타 우리 걸립니다. 그것은 그를 도와 거대한 설득 그가 막을 것은 아무 것도 없을 것입니다 자신의 의도! 오호 타 우리는 그 부분에 대해, 번개 통제되지 않은를 생성하기 시작, 자신의 힘의 먹이입니다. Rasgado 놀라운 Selinsa, 자동 장치가, 다음, 자신의 신념에있는 회사가, 거인의 중심에 혼을위한 강력한 상품을 출시 두 아이를 방어에 발생한다. 타격은 원하는 효과를 가지고 있으며, 그는 크레타 섬을 방어하기 시작했을 때, 고전 타 우리는 자신의 과거의 삶의 플래시백이있다. 당시, 섬은 그녀의 세 자녀와 같은 사람들의 치료를했다 유럽에 의해 지배되었다,뿐만 아니라 그, 그녀는 또한 그것을 단순한 기계적 아니라 가족의 일부를 고려, 고전 타 우리의 배려를했다. 이것은 이제까지보다 더 크레타의 아이들의 유럽의 씨앗을 보호하기 위해 결정했다 고전 타 우리와 함께 내 마음을 못했다. 이 기억하고, 쿠데타 Rasgado, 전기 충격을 포함, 자신의 힘의 소유를 회복 할 수없는 고전 타 우리에게 감사합니다.


Rasgado는 반대로 Selinsa의 회사에서 미노타우로스의 유명한 미로에서 자신을 발견한다. 아이는, 사실, Rasgado 과거에 그녀의 부모가 그녀를 포기했던이 미로에서 당신을 저장했다 주인과 전투에 종사 한 나쁜하다고 생각합니다. 그러나 모든 Rasgado 다른 의도를 가지고 있으며, 그 임무는 사실, 티폰의 인감을 강화, 그는 고전 타 우리의 도움을 필요로하는 것이 수행입니다. 어린 소녀가 말한대로, 고전 타 우리는 실제로 크레타 섬의 고대 섬을 보호하고, 제우스의 신들의 맥관 속을 흐르는 영액이 그의 마음에 동봉 된 그의 삶을 제공하기 위해 다이달로스가 만든 기계적이며, 바로이 '입니다 신들의 맥관 속을 흐르는 영액 Rasgado는 티폰의 인감을 강화 할 필요가있다. 갑자기 고전 타 우리가 Selinsa을 찾아 현장에 버스트, 오토 마톤은 갑자기 플레어 - 업에 초라한 먹이 보인다. Selinsa Rasgado은 기계적 오래되어 더 이상 자신의 전원을 관리 할 수 있다는 것을 설명하고,이 싸움을 피할 수 있습니다. Rasgado 지금 오토 마톤의 감정을 이해하고, 그 원인에 그를 설득하기에 그 어느 때보 다 결정했다, 그는 거대한 주먹 가득합니다!


1994년 종단개혁과정에서 멸빈 처분을 받은 스님들을 구제하기 위한 노력은 끊임없이 시도됐다. 총무원장이었던 법장, 지관, 자승 스님이 사면을 위해 무던히 애썼고, 전 조계종 종정 법전 스님과 전 원로의장 밀운 스님은 사면을 당부하는 유시를 발표했다. 하지만 최종 결정권을 지닌 중앙종회의 벽을 번번이 넘지 못했다.
설정 스님을 비롯해 종단 중진스님들이 줄기차게 사면을 주장했던 것은 1994년 징계 결정으로 ‘스님 아닌 스님’으로 20년이 넘는 세월을 아프게 살아가는 이들이 있기 때문이다. 당시 재판을 담당한 호계위원회가 멸빈을 결정한 스님은 3선을 강행했던 의현 총무원장을 포함해 9명이다. 이 중에는 의현 스님 측근이라는 이유로, 총무원 집행부에 협조했다는 이유로 징계를 받은 이들이 적지 않다. 율장에서조차 세간의 사형에 해당하는 멸빈은 음욕죄를 저지르고 숨기거나 반복적으로 저지르는 출가자 이외에는 적용된 사례를 찾아보기 힘들다.
이달이 지나면 세수로 83살이 되는 원두 스님과 종원 스님도 그때 멸빈을 당했다. 당시 원로회의 사무처장이었던 원두 스님의 멸빈 사유는 집행부 비방 및 개혁종단 부정‧비판 석명서(釋明書) 발표였다. 불국사 주지였던 종원 스님도 억울하기는 마찬가지다. 의현 총무원장이 고용한 폭력배들의 호텔 비용을 내줬다는 이유로 제적됐다. 그러나 스님은 호텔 숙박자의 내용과 비용을 전혀 알지 못했고, 해당 호텔 영업부장의 증언을 담은 사실확인서를 제출했다. 호계원은 이를 받아들였음에도 공권정지 1년의 징계에 처했다. 종원 스님은 6개월 남은 불국사 주지 임기를 마쳐야겠다는 생각으로 법원에 ‘주지지위보전 가처분’과 ‘사찰진입금지 가처분’을 제기하자 호계원은 사회법에 제소했다는 이유를 내세워 곧바로 멸빈 징계를 내렸다.
동국대 이사장을 역임한 진경 스님도 총무원장 직무집행정지 가처분을 제기해 똑같은 멸빈을 당했다. 심지어 개혁종단을 비판하는 성명서를 지면에 실었다는 이유로 멸빈 처분을 받아야 했던 스님도 있다. 이 과정에서 반드시 이행돼야할 법 절차가 상당부분 무시됐고, 이 때문에 호계위원에서 스스로 물러난 이들도 여럿이다.


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사회적 기업이란 무엇인가 사회적 기업이란 사회적 목적을 추구하고 이를 위해 수익창출 등 영업활동을 수행하는 조직으로 정의할 수 있으며, 이윤만을 추구하는 일반적인 기업과는 다르게 사회적인 목적을 추구한다. 사회적 기업은 정부의 개입을 통한 복지가 한계에 부딪히면서 정부의 복지를 대체할 수 있는 효율적인 수단으로 주목받고 있다아 이미 해외에는 수많은 사회적 기업이 활동하고 있으며, 우리나라에도 현재 400여개의 국가로부터 인증된 사회적 기업이 활동하고 있다아


‘닥터V‘로 불리는 고빈타파 벤카다스와비(Govindappa Venkataswamy)박사는 예방이 가능함에도 불구하고 가난이라는 이유로 치료 받지 못하는 백내장 환자들을 위해 아라빈드(Aravind) 안과병원을 설립하였다. 아라빈드 병원의 특징은 환자의 70%는 돈을 내지 않는다는 것이다. 재정적으로 여유가 있는 사람은 자발적으로 돈을 내고, 수술비를 낼 여유가 없는 빈곤층은 무상진료를 받는다. 이러한 가격책정방식에도 불구하고 아라빈드 병원은 지속적으로 이윤을 창출해내고 있다아
아라빈드 병원 설립 당시에는 값비싼 인공수정체를 기증받아 수익성을 유지하였다. 하지만 기증에 의존하지 않고 ‘오로랩(Aurolab)’이라는 연구소를 설립하여 기존에 200달러 이상의 가격이던 인공수정체를 4~5달러에 생산할 수 있게 되었다. 이러한 자체생산으로 수술에 필요한 인공수정체의 비용을 크게 낮출 수 있었으며, 자체 제작한 인공수정체를 판매하여 수익…(투비컨티뉴드 ) 을 올리기도 한다.
그러나 오로랩의 인공수정체만으로 아라빈드 병원의 성공 비결을 설명(explanation)하기에는 턱없이 부족할 것이다. 아라빈드 병원의 주요 성공요인으로는 병원시스템의 맥도날드화(化)를 꼽을 수 있다아 맥도날드식 병원시스템은 닥터V가 미국에서 분업화된 맥도날드의 운영체제를 보고 크게 감명을 받아 병원에 도입한 것으로서 분업화, 전文化, 표준화를 중시하는 시스템이다. 이러한 시스템을 통해 접수, 시력검사, 안압검사, 혈압검사, 사전상담, 의사처방 등 모든 활동을 분업화하여 최종 진단을 제외한 단순 반복 작업은 인건비가 저렴한 여성을 활용하였고, 한명의 의사는 하나의 진찰과 치료만 하도록 하였다. 이럴 경우 전문성이 생겨 서비스 속도가 빨라지고, 비숙련 의사들을 활용할 수 있다아 수술도 한 수술실에 여러명의 환자가 들어가 한 명의 의사가 수술을 마치면 바로 돌아서 다른 환자에게 수술을 해주는 방식으로 진행된다. 또한 모든 병원의 시스템, 부서, 기구, 서비스를 표준화시킴으로써 기계나 인력에 문제가 있을 시에도 문제없이 대체 가능한 체제를 갖출 수 있었으며, 병원의 불필요한 모든 요소를 제거해 운영비를 타 병원의 20%정도로 줄일 수 있었다. 아라빈드 병원은 사회적인 목적을 위해 저비용 고효율 경영을 실현한 최초의 병원이 된 것이다.
현재 아라빈드 병원은 세계에서 가장 큰 안과병원이며 가장 존경받는 병원이 되었다. 병원이 이렇게까지 성장한데에는 독창적인 시스템의 effect(영향) 이 컸다. 그러나 병원의 성장 배경에는 치열한 수술현장에서 땀을 쏟아내며 싸운 의사나 적은 월급에도 자부심을 갖고 환자들을 상대하는 간호사들이 있었다. 간호사들은 적은 월급에도 불구하고 사회적으로 존경받는 병원에서 일한다는 자부심을 갖고 일한다. 간호사나 보조 요원은 아라빈드 병원의 거의 모든 과정을 담당하는 중추역할이며, 이들의 노력 덕분에 의사들은 수술에만 집중할 수 있는 것이다. 또한 의사들도 열정 하나로 근무시간 뒤에 남는 시간은 연구에 몰두한다고 하니 아라빈드 병원의 성공비결은 이들의 자


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자연이 그림의 본원적인 근간으로 이해되고 있다는 사실은 오늘날 한국현대미술에서도 여전히 매력적으로 잔존한다. 나무줄기와 이파리, 산과 바위의 형태, 우거진 잡목과 나무등치, 낙엽과 꽃, 물과 바위, 싱그러운 바람과 청명한 하늘, 무심하게 부유하는 구름과 허공을 떠도는 아련한 바람의 내음 혹은 향기 같은 것들이 사람의 눈과 마음에 스며들어 그것이 자연스레 선으로, 형상으로 흡사 꽃망울이 터지듯, 줄기가 자라듯, 물이 구름이 되고 대기가 되어 떠돌 듯 그렇게 발아하는 것이 동양의 그림이었을 것이다. 이러한 관조적인 미적 체험과 경험, 그리고 생태주의적인 유기적 조화의 연관 속에서 그림 그리는 이는 자신의 몸·생명을 둘러싸고 있는 자연·세계와 함께 호흡하고 있다는 사실을 새삼 인식하면서 그런 깨달음이 그림 그리는 행위로 다시 한번 추인 되는 것 같다. 그것은 삶의 자각 같은 것이자 생명의 깨달음, 자연과 우주의 이치나 질서를 몸소 수행하는 차원과도 관련이 깊어 보인다.
하늘이 배경이 되고 그 사이 사이 떨리며 움직이는 나무의 끝자락을 본 경험이 작업의 모티브로 발생한다는 구미경의 그림은 섬세하고 민감한 자연대상의 관찰과 그로 인해 파생하는 심리의 결, 잔상과 여운 같은 것들을 선적 유희를 통해 표출해 낸다. 자연을 서정적으로 감응해내는 마음의 자락이 그림의 바탕이 된다. 그러한 정서적 반응은 하나의 선으로 풀려 나온다. 동양화를 전공한 작가의 최근작은 자유로운 드로잉·선 작업을 통해 우연적인 요소와 필연 사이에서 생성과 변화를 거듭하는 자연의 속성을 최대한 자유롭고 자연스러운 선으로 표출시키고자 한 것이다.
그로인해 붓의 놀림과 선의 자취, 자연에서 받은 감흥의 이미지화, 다양한 시간의 흐름이 공존하는 양상, 구체적이고 명확한 대상의 재현이 아니라 현상 너머에 존재하는 생명과 흐름, 호흡 같은 것들을 선만으로 표현해내고자 하는 욕구 등을 만난다. 무엇보다도 그녀는 하늘과 나무·가지와 잎사귀, 꽃망울을 본 시각적 경험, 지극히 개인적인 만남을 환기시킨다. 일상 속에서 늘 동경의 대상인 하늘을 바라보는 한편 그럴 때마다 시야에 걸려드는 나뭇가지의 형상은 하늘과 사물이 만나는 경계에서 생성의 변화, 자연계의 미묘한 반응, 생명현상의 경이적인 체험을 접하게 하는 동시에 다채로운 정서와 감흥을 마냥 유발시켜주는 것이다. 따라서 그녀의 그림은 바탕·표면이 하늘이 되고 그 하늘공간에 서식하며 자라는 줄기의 실루엣이 등장한다. 그것은 일정한 시간, 속도로 생명의 생성과 존재의 과정을 따라가는 일이기도 하다. 어쩌면 자연현상을 다시 한번 자신의 화폭위에 올려놓는 일, 경험해 보는 일에 가깝다.


자연이 스스로 그렇게 이루어졌듯이 화면 속의 선적인 요소들 역시 지극히 그렇게 자연스럽게, 자신의 몸과 마음의 결을 고스란히 따라가는 것이다. 아마도 그런식의 그림이 작가에게는 가장 자기다운 그림, 자기만의 선을 찾는 방법으로 추구되는 것 같다. 따라서 그 선은 결국 자기의 분신처럼 미끄러지고 얹혀지며 허공·화면 안에서 떠돌다 잠시 숨을 고르고 또 다른 이동의 경로를 보여주는가 하면 그 순간순간의 흔적과 자취를 생생히 호흡하면서 한정된 시간, 생명을 보여주다 그친다. 아니 잠시 유예의 시간을 갖는다. 다른 화면에서 그 삶은 다시 연장되고 지체되다가 또 다른 삶으로 이동한다. 그것은 끝없이 순화하는 자연질서를 닮았다. 그러나 무엇보다도 해파리처럼, 섬모처럼 유영하는 선, 선의 현란한 육체성을 종이의 피부와 일치시키는 자태, 흡사 살아있는 생명체처럼, 지렁이나 뱀처럼 자기 몸으로 밀고 다닌 흔적들이 재미있게 그려져 있다.


장지와 캔버스 천 위에서 이루어지는 작업은 우선 석회와 호분으로 밑 작업을 하고 작업을 하고 채 마르기 전에 먹과 혼합한 재료를 그 위에 흘려가며 붓는다. 그렇게 적당한 수분을 함유한 석회 사이로 먹과 색이 제자리를 찾아가듯 물들어가면서 서서히 응고되어 하나의 배경으로 자리잡아나간다. 그런 과정에 순응한다. 그런 후에 그 안에서 영상을 떠올리고 빈 공간 안에 몸, 손을 맡긴다. 그래서 얹혀진 이미지·드로잉은 여전히 나무나 꽃을 은연중 연상시키기는 하지만 구체적인 사물의 형태로는 중요한 것이 아니다. 그 자체로 독립된 하나의 선, 서로 엉키고 풀리면서 만들어지는 가늘고 굵은 선들의 조형적인 몸짓, 제스처이며 그 순간에만 존재할 수 있는 자연의 이미지이기도 하다. 투명한 깊이와 얇은 마티엘을 머금은 단색조의 화면·하늘을 배경으로 꿈틀대면 지나가는 선의 궤적은 부드럽고 유연한가 하면 섬세하고 날카롭고, 매우 유니크하면서 서체의 획을 닮았다. 붓 이외의 여러 도구를 사용하면서 선의 맛을 다양화시키는 한편 밝은 바탕면에 대비되는 어둡고 강한 선으로 표현했으며 아울러 생성과 소멸, 다채로운 변화를 겪는 자연현상 자체를 가시화 시키기 위해 선의 궤적은 이어지고 끊어지듯, 떨림과 겹침, 멈춤과 이동을 리드미컬하게 보여준다. 그 선들은 하나의 음율적인 선으로 기능한다. 동시에 전적으로 미묘한 중성톤의, 금분과 은분을 머금어 시선의 이동과 빛에 변화에 따라 약간씩 편차를 드러내는 유동적인 변화의 뉘앙스 또한 접한다.


매우 서정적인 이 선은 몸의 감각 자체를 한정된 공간에 유영하는 일이자 우연과 의식적인 행위 사이의 교차를 통한 긴장과 모험을 동반하는 일이며 동시에 목적론적 그림그리기를 지워내면서 직접적이고 순간적인 감각으로 그려진 선, 자동기술적인 그 선을 통해 매순간 자신의 삶, 감각, 호흡을 발견, 환기하려는 그런 그림으로 다가온다. 반면 그 경험과 감각이 제스처로 머물지 않기 위해, 단조로운 선의 유희 안으로 잦아들지 않기 위해 치밀한 자연체험과 경험, 자연과의 유기적 관련 속에서 몸과 감각을 환기하려는 수행의 차원으로서의 그림 그리기, 선에 대한 독특한 감성과 그것의 적절한 구사, 방법론의 확장 같은 것들도 새롭게 모색되어야 할 것이다. ■ 박영택


우리나라에도 난민이 있다는 사실을 알고 있으신가요? 난민분과위원회는 인종, 종교, 국적, 정치적 견해 등을 이유로 박해를 받아서 출신국에서 생활을 할 수 없는 관계로 우리나라에 입국한 난민신청인에게 난민 지위 인정을 위한 각종 법률적 지원을 제공하고 있습니다. 난민으로 인정받기 위한 최초의 관문인 법무부의 난민심사단계에서부터 시작하여, 그 다음 단계인 법원의 행정소송에 이르기까지 난민분과위원회는 폭넓게 관여하고 있으며, 2013년 8월 현재 총 74건의 난민 관련 소송(법무부 신청사건 포함)을 진행하여 이 중 22건의 사건에서 승소를 이끌어 내었습니다.
난민 관련 활동에서는 개별 난민신청인에게 직접적인 도움을 주는 것 외에도 난민 관련 법령의 정비를 통해 사회 전반의 체계를 변화시키는 것 역시 중요합니다. 따라서 난민분과위원회는 난민 관련 법령의 정비를 위한 사업에도 활발히 참여하여, 2013년에는 「난민법 시행령」 제정과 관련된 시민단체의 TFT에 법률적 조언을 제공하였고, 난민 인정시 중요한 기준의 하나로 사용되는 ‘UNHCR 편람’의 국문 재번역 과정에 참여하고 있기도 합니다.
난민 분야에서는 관련 시민단체와의 긴밀한 협력이 무엇보다 중요합니다. 난민분과위원회는 UNHCR 등의 국제기구 및 피난처, 난민인권센터 등 난민 관련 시민단체들과 활발하게 교류하고 있으며, 이들 단체를 통해 법률적 조언이 필요한 난민신청인이 난민분과위원회와 연결되고 있습니다. 한편, 난민분과위원회는 난민 분야에서 활동하고 있는 변호사 및 시민단체의 활동가 등 외부 인사를 초빙하여 현장의 생생한 목소리를 듣는 기회를 갖고 있으며, 난민소송 담당 변호사들이 서로의 경험을 공유할 수 있는 자리인 ‘난민소송 라운드테이블’도 정기적으로 마련하고 있습니다.


인터넷 정보검색의 의의와 탐색전략에 관한 연구 자료입니다.
인터넷의 발전에 따른 정보검색 방법의 변화와 그에따른 검색에이젼트들의 검색방식에 따른 종류와 상용DB와 인터넷DB의 장단점을 분석하여 부여 받은 과제를 검색 할 때 제일 먼저 거쳐야 하는 단계별 탐색전략을 수립해보았으며 상용DB의 인터넷DB화에 대해서도 알아보았다.
일반인들은 인터넷을 `전세계 컴퓨터 통신망` 쯤으로 생각하겠지만 사서에게 인터넷은 하나의 지구를 대표하는 `거대한 도서관`이라고 할 수 있다. 그러므로 사서들이 기존의 정보 검색 기술에 친밀한 것도 좋지만 빠르게 변하는 사회에서 앞으로 나타날 검색 기술에도 많은 관심을 두어야 한다. 다시 말해 정보화 사회에서는 사서가 주어진 환경 속의 정적인 직업이 아니라 새로운 정보를 안내하는 동적인 직업이 되어야 하는데 그 동적인 직업으로 활동할 수 있게 해주는 촉매제가 바로 인터넷인 것이다. 인터넷은 실로 방대한 정보를 전세계 각지에 가지고 있으면서 필요로 하는 정보와 지식을 제공해 줄 수 있는 유용한 자원이기에 이용자들이 직접 자료를 검색하고 타 도서관의 자료를 쉽게 이용하게 되면 사서의 설자리는 분명히 좁아질 것이다. 반면에 인터넷이 다루기가 더욱 쉬워지고 전자화된 정보가 많아질수록 이용자들은 사서에게 보다 높은 서비스와 기술을 요구하게 될지도 모른다. 그러므로 문헌정보학도로서 특별한 데이터베이스에 관심을 가지고 네트워크에 대한 개념을 가진다면 장차 더욱 좋은 위치에서 인터넷을 담당할 수 있을 것이다. 또한 우리는 인터넷뿐만 아니라 모든 정보에 접근(접속)할 수 있는 방법을 이용자들에게 제공할 수 있어야 하며 새로운 정보 검색기술도 이용자보다 먼저 알고 있어야함을 주지하고 검색도구 및 인터넷DB의 특징과 정보검색의 의의를 이해하고 탐색 전략을 수립하는데 많은 투자를 아끼지 말아야 한다.
정보 전문가(사서)는 정보를 찾는 것뿐만 아니라 정보를 재가공 할 줄 알아야 하며, 그러기 위해서는 다양하고 정확한 정보를 얻을 수 있는 정보원을 갖고 있어야 한다. 단순한 인터넷 서처(Searcher)가 아닌 정보 전문가가 되기 위해서 갖춰야 할 기본 능력 즉, 자료와 정보요구자(도서관 이용자)와의 중간 매체로서 어떤 능력이 요구되는지 본 연구를 통하여 알아보고자 한다.


먼저 정보검색이란 정확히 무엇을 의미하며 지금까지의 발전 과정은 어떠했는지 살펴보고 검색도구의 정의 및 형태별 종류를 열거한 후 각각의 장단점을 비교 분석해본다. 또한 정보검색의 근본적인 전략 수립 과정에서 상용DB와 인터넷DB, 인터넷의 무료DB 등이 저마다 특징을 가지고 있으므로 어떻게 활용하여야 효과적인 정보검색을 할 수 있는지 알아보고 정보전문가(Information Specialist)로서 기술적 차원에서의 기능과 관리적 차원에서의 기능을 구분하여 보는것도 유용하다고 본다. 본 연구의 진행 방법은 다양한 정보원과 몇몇 사이트를 직접 방문하여본 후 작성하는 방식으로 하였다. 제한점으로는 검색 전략의 수립 과정을 좀더 잘 설명할 수 있는 화면(온라인 연결)을 다양하게 제시하지 못하였다.
2. 정보검색의 정의 및 역사
정보화 시대를 맞이하여 정보량의 급속한 증가와 정보의 세분화 및 복합적 이용 등으로 인하여 각 정보들이 급속히 증가하고 있다. 이러한 방대한 양의 정보를 적절히 가공 축적하고 컴퓨터로 체계적으로 수록하여 정보 요구자가 필요로 하는 정보를 신속 정확하게 찾아내는 일련의 활동들을 정보검색이라 한다.


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국민연금 탈퇴방법 문의가 급증하는 등, 국민연금 탈퇴에 대한 관심이 커지면서 국민연금 환급 방법도 주목을 받고 있다.
13일 국회 보건복지위원회 소속 최동익 민주당 의원이 국민연금공단으로부터 제출받은 ‘임의가입자 탈퇴 현황’에 따르면 국민연금과 기초연금을 연계하는 정부안이 발표된 지난달 25일부터 이달 10일까지 하루 평균 국민연금 탈퇴자는 365명에 달하는 추세다. 2월 한 달에만 7223명의 임의가입자가 빠져나갔으며 1월부터 9월까지 집계된 임의가입자 수는 지난해 말보다 20만7890명 줄었다.
이같은 국민연금 탈퇴급증 소식이 전해지면서 네티즌들은 국민연금 탈퇴방법 등을 검색하는 등 국민연금 탈퇴를 고려하는 것으로 보인다. 국민연금 임의가입자는 사업장가입자, 지역가입자와 달리 국민연금 탈퇴가 가능하기 때문에 국민연금공단에 신청하면 국민연금을 해지할 수 있다.
그러나 국민연금은 원칙적으로 수급연령 이후 매달 연금으로 지급하도록 설계돼 있어 탈퇴하는 경우에도 지금까지 낸 보험료를 돌려받을 수는 없다. 단 몇몇 예외적인 경우에는 지금까지 냈던 보험료와 이자를 포함해 ‘반환일시금’을 받을 수 있다.
반환일시금은 60세에 도달하거나, 사망·국외이주 등으로 국민연금에 더 이상 가입할 수 없게 됐지만 연금수급요건을 채우지 못한 경우 그동안 납부했던 보험료에 이자를 더해 일시금으로 지급하는 급여다. 이에 따라 반환일시금은 △가입기간 10년 미만인 사람이 60세가 된 경우 △사망했지만 유족연금에 해당되지 않는 경우 △국적을 상실하거나 국외로 이주한 경우 세 가지에 한정돼 지급된다.
특히 현재 국민연금 자격을 상실하더라도 60세 도달 전에 소득이 있는 업무에 종사하게 되면 국민연금에 재가입하게 되므로 반환일시금을 즉시 지급받을 수 없다. 또 국외이주 목적이 아닌 취업·학업 등의 사유로 외국에 체류하는 경우에는 기간과 상관없이 반환일시금을 지급받을 수 없다.
단 60세 도달 시점에서 가입기간에 부족해 연금을 지급받을 수 없는 경우에, 반환일시금을 지급받지 않고 본인 희망에 의해 계속가입을 신청하면 가입할 수 있다.
이자율은 가입기간 중에는 3년 만기 정기예금이자율을, 상실 후부터 지급사유 발생일까지 기간에는 1년 만기 정기예금 이자율이 적용된다.
국민연금은 반환일시금에 대해 “노후생활의 안정을 위한 연금제도의 기본취지에 맞지 않아 그 범위를 점진적으로 축소해 가고 있다”며 “세계적으로도 미국, 독일, 스웨덴 등 대부분 국가가 반환일시금 제도를 채택하고 있지 않다”고 밝혔다.


너무 많아 일일히 다 찾아낼 수가 없는 부분입니다. 그냥 생각나는 것만 나열해보자면,
1) 미국물가가 하락하면, 미국주가가 떨어질 수 있고요.
2) 미국 외에 다른 국가의 기준금리가 상승하면 미국에서 자본유출이 일어나니 미국주가가 떨어질 수 있죠.
3) 최근에 독일에서 미국 아이폰 판매 금지 처분명령이 내려졌습니다. 독일 퀄컴 핸드폰 기술 지식재산권을 침해했다고 말이죠. 이렇게 되어 아이폰 주가가 떨어지자 미국 주가도 영향을 받아 떨어질 수도 있습니다. 이는 정말 순전히 개별적인 요인입니다.
4) 그냥 전반적으로 미국 시장 참여자들이 미국 장기경제전망을 안좋게 볼 때에도 주가가 떨어질 수 있습니다.
5) 주식 외에 다른 대체할 수 있는 금융자산의 수익률이 더 높아지면 주가가 떨어질 수도 있죠.
6) 예를 들어 트럼프가 당선 이전에 여러 말이 안되는 소리를 많이 하며, 트럼프 지지자 외에 나머지나 다른 국가들은 대통령이 되면 무언가 안좋아질 것이다라는 인식이 있다가, 트럼프가 당선이 되면서 주가가 하락할 수 있습니다. 헌데, 오히려 정치적 불안정이 해소되었다고 주가가 상승할 수도 있습니다. 이렇게 정치적인 요인은 주가에 영향을 주는데 그 결과를 예측하기가 어렵습니다.
7) 또, 북한이나 이란 혹은 이라크 같은 다른 나라 정치적 상황이 미국 주가에 영향을 주기도 합니다.
이외에도 너무 많아 일일히 다 언급을 할 수가 없습니다.
그리고 지금 위에 말씀드린 것도 일반화 시켜 말할 수가 없습니다.
질문자님이 언급하신 것도 마찬가지이고요. 이론적으로는 그렇게 생각될 수 있으나 현실에서는 오히려 반대로 나타날 수도 있는 것입니다.


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과거 마약 투약과 음주운전 등으로 사회적 물의를 빚었던 모델 겸 배우 예학영이 또 음주운전으로 적발되면서 논란의 중심에 섰다.
17일 서울 용산경찰서는 예학영을 도로교통법 위반(음주운전) 혐의로 불구속 입건했다. 경찰 조사에 따르면 예학영은 이날 오전 3시10분쯤 서울 용산구 소월로 인근에서 술을 마시고 자신의 오토바이를 운전한 혐의를 받고 있다. 적발 당시 혈중알코올농도는 0.048%로 면허 정지 수준으로 나타났다.
이번 예학영의 음주운전은 함께 오토바이를 타고 가던 일행 가운데 한 명이 넘어져 다치면서 드러났다. 사고가 발생하자 119구급대와 함께 출동한 경찰이 예학영의 음주운전을 확인한 것이다.


예학영의 음주운전 적발은 이번이 처음이 아니다. 예학영은 지난해 2월16일 오전 7시55분쯤 서울 강남구의 구룡마을 입구 인근 도로에서 자신의 포르셰 차량을 세워두고 잠을 자다가 경찰에 적발됐다. 예학영의 당시 혈중알코올농는 면허정지 수준인 0.067%였다.
이 뿐만이 아니다. 예학영은 지난 2009년 엑스터시와 케타민을 밀반입하고 투약한 혐의로 구속되기도 했다. 당시 재판부는 예학영에게 징역 2년6개월에 집행유예 4년을 선고했다. 사회봉사 200시간도 함께 내렸다.


한편 예학영이 또 다시 음주운전으로 적발된 가운데 과거 마약 투약 혐의로 활동을 중단한 뒤 대중들에게 띄웠던 사과문에 다시 관심이 모아진다.
예학영은 지난 2011년 자신의 미니홈피를 통해 “시간이 벌써 2년하고 반이 흘렀네요”라며 말문을 열었다. 그러면서 “해서는 안되는 일들, 또 보여드려선 안되는 일들로 인해, 인간으로서 기본을 지키지 못하며 살았다. 저를 좋게 봐주셨던 분들께 많은 실망을 드려 어떻게 무슨 말을 해야 할지 아직도 너무 어렵다”고 심경을 전했다.
예학영은 이어 “부모님, 제 스태프, 팬들, 친구들 못난 저 때문에 많이들 마음 고생했고, 그런 와중에서 어떤 이는 돌아서기도 했지만 그보다 더 제 옆에서 저보다 더 저를 생각해주고 걱정해주는 사람이 많다는 걸 느끼고 감사한 마음을 가지는 시간을 보냈다. 제 손을 끝까지 잡아준 사람들과의 관계에 더 깊음을 느끼고 그들과 말로 표현 못 할 교감이 생겼다고 생각한다”고 상황을 짚었다.
그는 또 “그들에게 죄송스런 마음과 감사한 마음 거기다 한껏 북돋아준 용기라는 마음까지 받아 조심스럽지만 웅크리던 몸을 일으켜 다시 시작하려고 한다”면서 “그래서 이제 이곳(미니홈피)을 열어 보려한다. 새로운 회사에도 둥지를 틀었고 조그마한 일도 시작하려 하지만 아직은 많이 조심스럽다”고 토로했다.


순창티켓 썰 그럴 가능성도 있다. 곤충학자들은 이것이 (일부 문화에서는) 강한 식문화 전통을 지닌 건강하고 환경 친화적인 식량 문제 해결책이라고 칭찬한다. 이미 곤충 요리를 내는 고급 레스토랑들도 몇 군데 있다. 미슐랭 스타 레스토랑인 프랑스의 카지노사이트 에서는 밀웜과 귀뚜라미를 푸아그라와 함께 낸다. 영국 셰프 피터 고튼은 곤충학자 피터 스미더스와 함께 모든 음식에 온라인카지노 를 만들기도 했다.
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영어에서는 예전부터 동물과 음식을 분리하기 위해 외국어 이름을 써왔다. 고흥출장업계위 , 그들은 지배 계급에게 프랑스어를 알려주었다. 옛 영어를 쓰는 평민들이 들에서 키운 가축들은 고상한 식탁에서는 소고기(beef)와 송아지고기(veal)로 불렸다.
허핑턴포스트US의 나주삼산동 출장 를 번역, 편집한 것입니다.


조영탁 전력거래소 이사장은 개최사에서 “4차 산업혁명의 도래, 친환경 에너지 정책의 확대 등으로 이번 SICEM 주제는 ‘에너지전환 정책과 전력시장’으로 정했다”며 “이번 컨퍼런스가 빠르게 변화하는 환경 가운데서 전력시장의 정책, 제도가 어떻게 대응해야 할지 폭넓게 논의하는 기회가 되길 바란다”고 말했다.
이날 컨퍼런스에서는 세계 각국의 에너지 관련 전문가들이 에너지정책과 신산업, 전력시장에 대해 발표, 토의했다.
◆ 독일의 재생에너지 확대 정책과 배터리 시장의 부흥
독일 무역투자청 스마트그리드·에너지저장분야의 하이코 스타우비츠(Heiko Staubitz) 차장은 독일에서 추진하는 재생에너지 보급 확대 현황과 배터리 시장의 성장 가능성에 대해 설명했다.
하이코 스타우비츠 차장은 재생에너지 보급이 원활하게 이뤄지고 있으며 이에 따른 요금 부담 역시 재생에너지 발전단가 하락으로 줄어들 것으로 보인다고 설명했다. 그는 “독일은 2020년까지의 목표인 재생에너지 발전비중 30%를 이미 지난해 36%로 달성했다”며 “현재 정부의 목표는 2030년까지는 50%, 2050년까지는 80%까지 비중을 늘리는 것”이라고 말했다.
이어 전기요금에 대해서는 “풍력과 태양에너지, 바이오매스 등 재생에너지 비용을 부담하기 위해 발전차액지원금지원제(FIT) 명목으로 부과금을 납부하고 있다”며 “최근에는 kWh당 6센트대의 가격을 유지하고 있다”고 말했다. 그는 “재생에너지 발전단가가 기술력 증진 등으로 하락, 향후 10년간 신재생에너지 가격은 계속해서 하락할 것으로 보인다”고 말했다. 이에 따라 소비자가 부담할 재생에너지 부담금도 줄어들 수 있을 것으로 예상된다.
독일은 대규모 재생에너지 발전의 경우 입찰 시스템을 적용해 보급 확대를 꾀하고 있다. 하이코 스타우비츠 차장은 “육지, 해상, 태양에너지의 경우 750kW 규모 이상 일 때, 바이오매스는 150kW 규모 이상 설비의 경우 입찰에 참여하게 한다”며 “이 때문에 일부 대형 유틸리티 회사는 보조금을 받지 않더라도 전력판매를 하겠다고 나서기도 한다”고 말했다. 이에 따라 대규모 해상풍력 단지 등이 경쟁을 통해 최적의 가격으로 건설되고 있다는 것이다.
배터리가 전력시장을 제어하는 장치로 급부상할 것이라는 전망도 나왔다. 그는 “독일에서는 개인 태양광 연계 배터리와 대용량의 전력계통연계용 배터리 시장이 성장하고 있다”며 “현재 독일 내 옥상 태양광 장치에 설치된 배터리는 전체 비중의 3.7%에 불과하지만, 2030년까지 80%가량 성장할 것으로 보인다”고 말했다.
이어 “배터리 시스템이 맞이할 가장 큰 시장은 자동차 시장”이라고 설명했다. 현재 12만대의 전기차가 독일 내에서 운행 중인데, 계획상으로는 전기차 보급을 더 확대해 당장 2020년까지는 100만대를 달성하는 것을 목표로 하고 있어서다.
그는 “2020년까지 100만대 달성은 당장은 힘든 목표일지 몰라도 전기차 보급은 확대될 것이며 독일 뿐 아니라 유럽에서도 자동차 시장이 배터리 시스템의 가장 큰 시장”이라고 말했다.
◆ 한국, 전력시장 규제 없애야 재생에너지 확대 가능
블룸버그(Bloomberg)의 알리 이자디(Ali Izadi) 일본지사장은 세계 재생에너지 시장의 흐름과 한국 전력시장의 도전과제에 대해 발표했다. 재생에너지 확대의 흐름은 이어지고 있으며 한국 역시 재생에너지 보급을 위해선 전력시장의 규제를 완화할 필요가 있다는 것이다.
세계적으로 청정에너지에 대한 투자는 꾸준히 증가하고 있다. 금융위기를 겪은 2007~2008년 다소 주춤했던 것을 제외하면 계속해서 투자가 늘고 있는 것이다.
알리 이자디 지사장은 “2011년부터는 3억달러 정도의 투자 규모가 꾸준히 유지되고 있다”며 “다소 투자가 줄어든 것처럼 보이는 이유는 유럽의 신재생에너지 보조금이 줄어들었기 때문이며 투자비용 대비 신재생에너지 신규설비의 용량이 늘어나고 있다는 점에 주목해야 한다”고 말했다. 신재생에너지 기술력의 발전으로 같은 투자비용을 놓고 훨씬 증가한 규모의 재생에너지설비가 설치되고 있다는 것이다. 태양광 전지의 경우 현재 1975년과 비교할 때 비용은 99%가량 감소했다. 풍력 터빈 역시 1987년과 비교할 때 70% 수준으로 가격이 내려갔다.
알리 이자디 지사장은 “리튬이온 배터리 시장은 아직 새로운 시장으로, 2010년께부터 가격이 내려가기 시작했다”고 말했다. 또 “다양한 의견이 있지만 개인적으로 리튬이온 배터리의 가격은 계속 내려갈 것이라 본다”며 “리튬이온 배터리를 비롯해 배터리의 종류가 더 다양해 질 수 있겠지만 2025년까지는 대표적인 배터리로 자리매김해 ESS의 가격도 낮출 것이라고 본다”고 말했다. 알리 이자디 지사장 역시 이에 따라 전기차 시장의 확대를 내다봤다. 현재는 전세계 차량의 1% 이하가 전기차지만, 2050년께에는 3분의 1을 차지할 수 있다는 것이다.
그는 “이에 대비하기 위해선 충전과 관련된 체계를 만들고, 태양광이나 풍력 등 재생에너지를 이용해 전기차 충전을 어떻게 할지를 고민해야 할 것”이라고 말했다.
이어 한국의 전력시장에 대해선 “현재 전력 시장의 규제가 유지되는 한 재생에너지 3020 이행계획은 다소 도전적으로 보인다”며 “이는 기술의 문제가 아니라 규제 때문”이라고 지적했다. 그는 발표 이후 이어진 패널 토의에서도 현 규제를 유지하면서 기존 시장 참여자를 보호하려다가는 상황이 악화될 수 있다고 지적했다.
알리 이자디 지사장은 “새로운 분산 기술이 등장하면서 새로운 참여자도 시장에 들어오려 하는데, 이를 무시하고 규제를 통해 기존 참여자를 보호하려 한다면 이후 치러야 할 비용은 더 커질 것”이라고 말했다.
이에 따른 정부의 과제는 기존 참여자와 신규 참여자의 갈등을 줄이는 것이라는 해법도 덧붙였다. 그는 “기존 참여자와 신규 참여자의 갈등을 어떻게 다룰지가 정부의 역할”이라며 “규제와 규칙이 양측에 공평하도록 해야 한다”고 말했다. 예를 들어 독일의 경우 원자력 산업 유틸리티사들이 천천히 시장에서 퇴장할 수 있도록 부담을 보상해줬다는 것이다.
그는 “전력시장 개편은 한국의 도전과제일 것”이라며 “한국의 이동통신사를 생각하면 대표적인 3개사가 고객을 점유하기 위해 경쟁하면서 더 나은 서비스를 제공하지 않냐”며 “현재 한국 전력시장은 자동차에 빗대 말하자면 한국에 있는 모든 고속도로를 한전이 소유하고, 소비자들은 한전이 만든 자동차만 이용하게 하는 것”이라고 말했다. 한전이 유일한 시장 참여자로 판매를 독점하는 것을 타개해야 한다는 것이다.
발표에 나선 이유수 본부장 역시 전력시장 규제 개혁이 필요하다고 강조했다. 다양한 에너지 신사업 먹거리와 서비스가 제공되기 위해선 시장의 개편을 통해 전력시장을 합리화하고 요금 구조를 정상화시켜야 한다는 것이다. 그는 “우리나라를 빼놓고 세계 어느 나라도 현물시장에서 100% 전력거래를 하도록 한 곳이 없다”며 “발전 경쟁 시장이라 돼 있지만 시장 기능이 제대로 기능하고 있지 않은 상황”이라고 말했다. 시장에서는 가격에 따라 자원이 배분되고 이에 따라 인센티브 등이 나눠지는데 한국 전력시장엔 이러한 기능이 작동하지 않는다는 것이다.
또 “전력요금에 원가가 제대로 반영되지 않고 판매가 독점돼 있어 새로운 기술을 활용한 사업모델이 들어오기 어려운 구조”라고 말했다. 이에 따라 판매 부문 등에서 한전의 독점을 완화하고 경쟁을 해야 한다고 주장했다. 현 상태에서는 모든 사업모델과 참여자들의 행위가 시장 탓에 왜곡돼 나타날 수밖에 없다는 것이다.
그는 “정부나 공기업이 사업모델을 억지로 만들지 않아도 다양한 참여자들이 수익을 낼 수 있다면 자연스럽게 시장은 발달하게 돼 있다”며 “공정한 룰을 만들고 시장을 시장답게 만들어주는 데 초점을 맞춰야 한다”고 말했다.


자기관리, 리더십, 조직의 생산성, 경쟁력 올리기의 핵심은 무엇일까?
바로 신뢰이다. 자신을 믿는 사람은 자부심을 갖게 되고 자부심을 갖는 사람은 자기관리를 잘 한다. 무엇을 어떻게 하라고 얘기할 필요가 없다. 알아서 하기 때문이다.
서로에 대해 신뢰를 갖고 있는 조직은 의사소통이 원활하고 비전을 공유하고 있다. 쓸데없는 다툼과 갈등에 에너지를 소비하는 일이 적다. 따라서 생산성이 높고 경쟁력을 유지할 수 있다. 자기관리와 생산성의 인프라는 신뢰이다. 신뢰를 획득할 수 있다면 그 어떤 핵심역량이나 기술보다 막강한 자산이 될 것이다.
수많은 기업들은 직원들에 대해 어떤 생각을 갖고 있을까? 겉으로는 신뢰를 부르짖고, 상호존중, 고객에 대한 충성을 얘기하지만 과연 속내도 그럴까? 오히려 현재의 수많은 조직들은 의심으로 똘똘 뭉친 조직일 수 있다. 출퇴근시간을 체크하는 것이 그 증거이다. 출퇴근 시간을 체크한다는 것의 의미는 무엇일까? “회사는 당신들을 신뢰하지 않는다. 당신들은 조금만 한눈을 팔면 딴 짓을 할 사람이다. 그렇기 때문에 출퇴근 시간을 확인할 수 밖에 없다.” 그런 상황에 대해 사람들은 어떻게 반응할까? “출퇴근 시간을 확인하다니. 나를 믿지 않는다는 의미구먼. 그렇다면 나도 거기에 걸맞게 행동을 할 수 밖에” 신뢰를 얻지 못하는 직원은 기대대로 행동하게 된다.
신뢰의 이런 속성을 알아차린 휴랫 팩커드는 이미 1972년 출근시간 입력제도를 폐지했다. 당시 CEO였던 루이스 플랫이 직원에 대한 강력한 신뢰를 바탕으로 내린 조치였다. 하지만 이로 인해 휴렛 패커드의 경쟁력이 떨어졌다고는 생각하지 않는다. 오히려 상호신뢰의 문화를 기반으로 그 회사는 승승장구하고 있다.
사람은 기대대로 행동한다. 결재를 받으러 갔는데 이런 상사가 있다면 어떻게 하겠는가? 결재서류는 보지도 않은 채 당신 눈을 쳐다보며 “나는 자네를 믿네. 자네를 안 믿으면 내가 누굴 믿겠나?” 하며 사인을 한다면 기분이 어떨까? 당신은 엄청난 의무감과 책임감을 느낄 것이다. 당신을 믿어준 상사를 위해 분골쇄신 일을 하겠다는 결심을 굳힐 것이다. 이처럼 신뢰는 사람들에게 의무감을 심어 놓는다. 신뢰가 요구를 만드는 것이다. 신뢰는 구속력을 갖는다. 신뢰는 사람을 빨아들이는 힘을 갖고 있다. 그리고 이 힘에서 벗어나는 것은 거의 불가능하다.
신뢰는 고객을 끌어들인다, 신뢰는 시장 대응력을 높인다, 신뢰는 창의력을 높인다, 신뢰는 협력을 이끌어낸다, 신뢰는 유연한 조직을 만든다, 신뢰는 변화에 대한 저항을 없앤다, 신뢰는 비용을 절감시킨다. 감사부서가 힘을 쓰는 조직은 경쟁력이 없다. 신뢰보다는 불신이 그 회사의 문화이기 때문이다. 이런 문화에서는 개인도 발전하지 못하고, 조직도 생산적일 수 없다.
신뢰가 없으면 감시와 통제에 비용이 소요된다. 쓸데없는 협상에 모든 정력을 쏟게 된다. 일년 내내 임금협상, 단체협상을 하느라 정작 중요한 일을 못하다 망하는 회사가 얼마나 많은가? 신뢰는 요청한다고 생기지 않는다. 요청할수록 오히려 멀어진다. 신뢰는 신뢰 받을만한 행동이나 태도의 결과로 나타나는 것이지 강조하고 떠든다고 생기는 것이 아니다. 오히려 신뢰에 대해 많은 얘기를 하는 개인이나 조직일수록 신뢰가 없다고 보면 된다. 이미 신뢰가 있는 개인이나 조직은 신뢰에 대해 얘기하지 않는다. 그럴 필요성을 느끼지 못하기 때문이다.
신뢰의 출발점은 자신에 대한 믿음이다. 우선 자신을 믿어야 무슨 일이든 할 수 있다. 자신을 믿는 사람은 웬만해서는 상처 받지 않는다. 자신을 믿는 사람만이 다른 사람도 믿을 수 있다. 또 그런 사람들이 모여 신뢰성 높은 조직을 만들 수 있다. 신뢰를 얻기 위해서는 신뢰 받을만한 행동을 해야 한다. 시간약속을 지키고, 업무에서 전문성을 발휘하고, 일관성이 있고, 다른 사람을 배려하는 사람은 신뢰를 받게 된다.
무엇보다 신뢰를 얻기 위해서는 먼저 신뢰를 보내야 한다. 신뢰하지 못하는 사람의 마음 상태는 완벽에 대한 집착, 안전에 대한 지나친 욕구이다. 하지만 세상에 그런 것은 없다. 신뢰를 보냈다가 배신을 당하는 경우가 있을 수는 있다. 하지만 그 보다 더 큰 실수는 신뢰해야 하는데 신뢰하지 않음으로써 오는 손실이다. 누군가를 신뢰한다는 것은 그로 인해 일어날 수 있는 손실을 기꺼이 감수하겠다고 결심하는 것이다. 그 정도 비용은 신뢰획득에 따른 필요비용이란 인식을 하는 것이다.


일주일에 80시간 이상을 일하지만 성과는 나지 않고 늘 일에 쫓기는 사람이 있다. 친구도 만나지 못하고, 스트레스는 쌓이고, 건강도 좋지 않고 부부사이도 나쁘다.
늘 헉헉대며 산다. 반면 정시에 퇴근하고, 주말이면 가족과 여행을 다니고, 주중에도 친구들을 만나 여유롭게 살지만 일에 성과를 보여 가정과 회사에서 승승장구하는 사람도 있다.
일을 얼마나 효과적으로 하느냐가 이런 차이를 만들어 내는 것이다. 효과적으로 일하기 위한 몇 가지 힌트를 생각해 보자.
첫째, 정리(整理) 정돈(整頓)이다. 주변을 깨끗이 치우는 것은 일의 효과성을 높인다. 우리는 많은 시간을 무언가를 찾는데 사용한다. 그래서 일을 효과적으로 하는 사람의 책상은 늘 깨끗하다. 무언가를 찾기 쉽다. 그런 사람은 쓸데없는 데 시간을 허비하지 않는다.
정리와 정돈의 차이를 알고 있는가. 정리는 버리는 것이다. 쓸데없는 자료, 책, 옷, 가구, 컴퓨터 안의 쓸데없는 정보 등을 버리는 것이다. 정돈은 이후에 이를 찾기 쉽게끔, 알아보기 쉽게끔 배열하는 것이다. 정리가 되지 않으면 정돈은 의미가 없다. "책상을 지배하라. 그렇지 않으면 책상이 당신을 지배한다."
둘째, 시간 관리이다. 시간 사용하는 것을 보면 그 사람이 어떤 사람인지 알 수 있다. 수첩이 빈칸 없이 빽빽한 사람이 있다. 그런 사람은 대개 드러내기를 좋아하는 사람이다. 많은 모임에 얼굴을 내미는 것으로 존재를 확인 받고 싶어한다. 그런 사람들은 가정과 건강에 문제가 생기기 쉽다. 정말 중요한 것을 챙기지 못하기 때문이다.
시간관리의 핵심은 가치관에 따라 우선순위를 정하고 거기에 따라 계획을 세우고 행동하는 것이다. 내게 정말 중요한 것은 무언지, 지금 죽어도 여한이 없는지를 늘 생각하고 그것에 따라 스케줄을 잡는 것이 참다운 시간 관리이다. 소중한 것을 먼저 하는 것이 핵심이다. "정말로 중요한 일은 대개 급한 일이 아니다. 또한 급한 일은 대부분 정말로 중요한 일이 아니다." 아이젠하워의 말이다.
셋째, 집중력이 필요한 일과 그렇지 않은 일을 구분해 처리하는 것이다. 그리고 집중을 방해하는 요인을 제거한다. 사실 전화나 이메일이 집중을 방해하는 최대의 적이다. 그렇기 때문에 집중력을 요할 때는 전화기도 꺼놓고, 이메일도 열어보지 않는 것이 좋다. 사람마다 집중력이 높은 시간이 다르다. 나 같은 사람은 새벽과 오전 시간에 머리가 맑다. 그럴 때는 글이나 강의자료, 제안서를 쓴다. 대신 낮 시간에는 집중력이 덜 필요한 사람을 만나는 일, 전화, 운동 등을 한다.
넷째, 나름의 회복 방법을 갖는 것이다. 사람은 한 시간 이상 같은 주제에 집중하지 못한다. 그리고 효과성도 떨어진다. 비슷한 성향의 일을 반복하는 것보다는 변화를 주는 것이 효과적이다. 그 중의 하나는 육체적인 일과 정신적인 일을 섞어보는 것이다. 그런 의미에서 직접 책상을 치우고 청소를 하는 것은 좋은 리프레쉬 방법이다, 오전에는 앉아서 하는 일을 하고 오후에 밖에 나가 고객을 만나는 것도 괜찮다.
다섯째, 효과적인 커뮤니케이션 방법이다. 필요에 따라 커뮤니케이션 방법을 달리하는 것이 중요하다. "글 잘 받았다, 오늘 저녁 약속 잊지 않았느냐, 내일 강의 확인 부탁한다" 등 간단한 확인은 문자가 효과적이다. 거절, 약속 변경, 사과의 얘기는 직접 통화하는 것이 예의이다.
모르는 사람에게 만나자는 얘기를 할 때는 이메일로 먼저 용건을 얘기하는 것이 효과적이다. 그래야 상대도 왜 만나자는 것인지 알 수 있기 때문이다. 그런 연후에 필요하면 전화를 하고 그래도 부족하면 만나는 방법이 좋다. 나는 몰아서 전화를 하는 경향이 있는데 차가 막힐 때 많이 한다. 어차피 차 안에서의 시간은 부서지기 때문에 전화할 상대를 미리 생각해 두었다가 전화를 하면 여러 면에서 효용성이 높다.


인터뷰(Interview)/ 건설 및 조선산업 불황, 용접재료 산업에 ‘치명타’ - 한국웰딩알로이㈜ 영업부 차장 유재석 - 용접재료의 적용산업분야는 용접의 적용산업분야와 마찬가지로 조선, 건설, 자동차, 철강, 중장비 등의 산업 뿐만 아니라 반도체, IT산업에서 사용되는 브레이징과 레이저용접 등 거의 모든 산업 전반에 걸쳐있다고 볼 수 있겠다. 즉, 용접재료는 모든 산업의 가장 기초가 된다고 할 수 있겠는데, 이 때문에 눈에 띄는 큰 변화가 있지는 않을 것으로 보인다. 그러나 최근 2~3년간 세계적인 경기침체의 여파와 함께 건설경기의 불황으로 인해 침체기를 겪고 있는 것이 사실이다. 그리고 이 같은 상황이 회복세로 돌아서기 위해서는 비교적 짧지 않은 시간을 필요로 할 것으로 보인다. 특히, 세계경기와 맞물리는 부분이기 때문에 쉽사리 판단하기도, 섣불리 대응하기도 어려운 상황이라는 판단이다. 그리고 이 같은 상황은 향후 수년간 이어질 것으로 사료된다. (월간 용접저널 2013년 04월호)


최근 몇 년간 국내 용접재료 산업은 수요산업의 불황에 큰 타격을 받고 있는 것으로 보인다. 특히, 건설산업 및 조선산업의 불황은 용접재료 뿐만 아니라 용접관련 산업에 치명타로 작용한다. 이러한 점 등을 미뤄봤을 때 국내 용접재료 연간 사용량은 30~35만 톤 정도로 추정되며, 금액적으로는 1조원 전후일 것으로 보고 있다. 이는 국내 용접재료 관련 4대 브랜드 기업정보를 보면 알 수 있는데, 이들 기업의 전체적인 매출은 소폭 상승했으나 이는 수출에 의한 것으로 알려지고 있다.
용접재료의 적용산업분야는 용접의 적용산업분야와 마찬가지로 조선, 건설, 자동차, 철강, 중장비 등의 산업 뿐만 아니라 반도체, IT산업에서 사용되는 브레이징과 레이저용접 등 거의 모든 산업 전반에 걸쳐있다고 볼 수 있겠다. 즉, 용접재료는 모든 산업의 가장 기초가 된다고 할 수 있겠는데, 이 때문에 눈에 띄는 큰 변화가 있지는 않을 것으로 보인다. 그러나 최근 2~3년간 세계적인 경기침체의 여파와 함께 건설경기의 불황으로 인해 침체기를 겪고 있는 것이 사실이다. 그리고 이 같은 상황이 회복세로 돌아서기 위해서는 비교적 짧지 않은 시간을 필요로 할 것으로 보인다. 특히, 세계경기와 맞물리는 부분이기 때문에 쉽사리 판단하기도, 섣불리 대응하기도 어려운 상황이라는 판단이다. 그리고 이 같은 상황은 향후 수년간 이어질 것으로 사료된다.
일반 산업용 용접재료의 경우 선진국의 용접재료와 큰 차이가 없거나, 혹은 더 높은 기술력을 갖췄다고 있다고 본다. 다만 아직까지 뒤처지는 기술은 고부가가치의 용접재료와 특수용접재료라고 할 수 있겠는데, 이는 용접 관련 선진국과 비교했을 때 상당히 취약하다고 보고 있다.
특히 특수용접재료의 경우 국내에서의 수요처를 발굴하거나 새로 개척하는데 어려움이 있기때문에 특수용접재료의 발전에 제약이 있을 수 밖에 없다. 그러면서 신뢰성을 확보하는 데도 어려움을 겪게 되고, 이 같은 상황이 되풀이 될 수 밖에 없는 것으로 보인다. 결국 기술력의 문제라기 보다는 국내 시장 상황이 부응하지 못하기 때문이라고 할 수 있겠다.
앞서도 밝혔듯, 일반 산업용 용접재료, 즉 범용 용접재료에 대해서는 해외경쟁력 역시 충분히 갖췄다고 본다. 특히 국내 산업의 근간을 이루는 중공업, 건설, 철강, 조선산업 등의 산업군과 용접산업은 밀접한 관계가 있는 만큼 이들 산업에서의 국내 용접재료의 경쟁력은 충분하다는 판단이다. 다만 관건은 특수용접재료일 것으로 보이는데, 이 부분에 대해서는 앞서도 밝혔듯 상당히 취약한 상황이다.
범용 용접재료의 경우 중국이나 인도 등의 나라에서 최근 기술력을 갖춘 저가의 제품으로 세계 시장을 공략하고 있는 것으로 보인다. 이에 따라 일본과 유럽 등 용접 관련 선진국에서는 고부가가치, 특수용접재료 개발에 집중하고 있는 것으로 알고 있다. 그리고 최근에는 반도체 등에서 사용되는 레이저 용접재료 등에서도 두각을 나타내고 있는 것으로 전해진다. 그리고 해양 및 육상 플랜트 등 특수산업 관련 용접재료의 개발도 꾸준히 이뤄지고 있는 것으로 알고 있다.
가장 큰 문제점은 앞서도 언급했듯이, 우리나라가 고부가가치, 특수용접재료에서 뒤처지고 있다는 점이다. 시장은 점차 특수용접재료를 요구하는 추세로 변화하고 있는데 이 같은 추세에 부응하지 못한다면 결국 퇴보할 수 밖에 없다는 의견이다.
그리고 불과 3~4년 전까지만 해도 중국제품은 저가에 저품질이라는 평이 지배적이었는데 최근에는 범용제품에서 만큼은 저가에 품질이 많이 향상된 것으로 알고있다. 이 같은 중국의 시장에 대응하기 위해서라도 특수용접재료의 개발은 반드시 필요하다는 의견이다.
현재 국내에는 용접재료 관련 수요나 통계에 대해 정확한 정보를 확보하고 있는 곳이 없는 것으로 알고 있다. 공신력 있는 기관의 용접재료 뿐만 아니라 용접과 관련된 국내 및 세계시장 동향의 통계가 업계에 제공이 된다면 향후 시장계획이나 개발에 큰 도움이 될 것으로 사료된다.
당사는 영국웰딩알로이 사와 기술협력으로 설립된 회사로, 국내에 몇 안 되는 특수 용접재료를 전문적으로 생산 공급하는 업체다. 지금까지 대부분 수입에 의존해왔던 국내 산업의 근간인 시멘트, 제철, 제지 산업은 물론이거니와 토목, 건축, 철도, 준설, 중장비 등에 이르기까지 산업 전반의 특수 용접재료들을 국내에서 생산 보급하는 등 국산화에 앞장서고 있다.
초창기에는 영국의 기술 개발을 바탕으로 국내에 필요한 재료를 보급해 왔었지만 현재는 국내에서 주로 사용하는 하드페이싱 신기술 개발을 통해 각 산업의 특수성에 맞춘 용접재료의 보급뿐만 아니라 국내의 유수 업체들과 거래하며 쌓은 노하우, 기술 등을 바탕으로 용접 작업의 시공 및 기술에 대한 지원을 하고 있는 중이다. 오랜 기간에 걸친 시장 조사, 사전 조사 등을 통해 바로 현장에 투입해서 생산할 수 있을 정도로 기술 개발을 완료했으며, 현재는 다른 아이템을 개발하는데 몰두하고 있다. 기존 수입에 의존하던 하드페이싱용 재료를 좀 더 저렴하고 쉽게 사용자가 구입할 수 있도록 해왔으며, 지금까지와 마찬가지로 앞으로도 좀 더 많은 특수용접재료의 다양화에 연구개발을 수행하고 있다.


성도들 개인의 신앙생활에서 서로 성경을 바로 믿는 사람들이 다른 생각을 갖고 행할 때 어느 편이 옳고 어느 편이 그른지 분간하기 어려울 때가 많다. 어떤 일들이 죄가 되는지 성도들 간에 서로 의견이 다르기 때문에 더욱 어렵게 된다. 어느 교파에서 용인된 행위도 다른 교파에서 볼 때는 이해하기 어려울 때가 많이 있다. 예를 들면, 어떤 분들은 흡연은 죄라고 하고 어떤 이들은 흡연은 adiaphora (구원과 무관한 일로 해도 되고 안해도 되는 일) 라고 한다. 그들이 죄가 아니라고 주장하는 이유는 담배 그 차체가 죄가 아니라 담배를 어떻게 사용하는가 하는 것이 죄라는 것이다. 같은 이유로 트럼프 놀이, 영화 감상, 텔레비전 보는 일, 볼룸댄스, 여인네들의 화장품 사용, 음식 가려서 먹기 등이 옳은가 아닌가 하는 문제이다. 그래서 여기에 어떤 일을 할 때 그것이 죄가 되느냐 안 되느냐 하는 문제를 테스트할 세 가지 성경적인 법칙을 기록해 본다. 그러나 어떤 일이 죄가 되는가 여부를 테스트하는 법칙을 제시하기 전에, 우선 죄의 성질에 대한 기본적인 원칙을 알아보자


어떤 일이 죄인지 아닌지는 사람이 판단할 성질이 아니다. 죄를 죄로 규정짓는 일은 하나님의 소관 (주권) 이며 하나님 홀로 하신다. 그러므로 성경만이 죄 여부를 가려내는 유일한 표준이다. 하나님은 하나님의 법을 1) 사람의 마음 판에 새겨 두었고, 2) 성경에 나타내 주셨다. 그런데 아담의 죄로 인하여 사람의 마음 판에 기록된 하나님의 율법은 지워져서 이제는 믿고 따를 표준이 되지 못하게 되어 버렸다. 그러므로 우리는 우리의 양심보다도 보다 분명한 하나님의 말씀인 성경을 보아야 한다. 성경만이 죄를 판가름해 줄 유일한 그리고 무오한 표준이 된다.
그러므로 개인이나 교회가 성경과 무관하게 독자적으로 어떤 행위가 죄다 혹은 죄가 아니다 하고 판단할 수 없다. 성경은 이 세상의 모든 일을 틀림없이 판단해 주는 무오 (無誤한 기준이다. 성경이 성령을 통해서 말씀하시는 명령을 정확히 적용 하므로서 하나님이 원하시는 바가 무엇이며 그것이 지금 행하고 있는 행위에 부합되는 여부를 알아 낼수 있다. 그러므로 성도는 어떤 일이건 성경에서 입증되지 않는 일이라면 어떤 교회나 개인의 속박을 받을 필요 없고 양심의 가책을 받을 필요 없다. 성경은 하나님의 백성의 신앙과 행위의 유일한 법칙이 된다.


죄란 그 자체가 물질 속에 내재(內在) 할수 없다. 죄와 물질은 별개 이다. 칼은 그 자체가 죄가 되지 못한다. 그러나 그 칼을 사용하는 사람에 따라서 범죄에 이용되기도 하고 사람을 수술하여 인명을 살리는데 이용되기도 한다. 그러므로 문제는 물질이 아니라 사람의 마음이다. 죄란 물질에 대한 태도 인 것이다. 죄 자체는 아무런 형체도 없다. 결과만 있다. 그러기에 물질 그 자체만으로는 죄악된 것이 없다. 예를 들어 청소년들은 ouija board (靈音盤) 그 자체가 죄가 되지 않는다.
많은 사람을 유혹하여 죄를 짓게 하는 것은 사실이다. 그러나 그 영음반이 바른 신앙인의 손에 들어가서 영음반을 연구할 목적이라든지 혹은 영음반을 분해할 목적, 혹은 영음반을 파괴할 목적으로 그 영음반에 손을 댄다면 하등 문제가 되지 않는다. 부처의 동상 그 자체가 죄는 아니다. 그 부처상을 만든 사람이 문제 인 것이다. 그러므로 그 동상은 죄의 산물인 것이다. 그러나 죄 자체는 아니다. 위에서 말한 영음반을 귀신과 접촉하기 위하여 (흔히 학생들이 그러하듯) 그 영음반에게 접근하면 그것은 무서운 죄가 된다. 죄는 영음반이 범하는 것이 아니고 그것을 만진 사람이 짓게 되는 것이다. 칼이 강도에 사용되면 칼을 사용한 사람이 죄를 범 한것이지 칼이 범한 것이 아니다. 죄는 하나닙의 법을 어기는 사람의 마음에 있다. 어떻게 사용되던 물질 자체가 죄는 되지 못한다. 책상은 도박하는 사람이 사용하면 도박하는데 이용되어 악하고, 공부하는 사람에게 사용되면 공부하는데 이용되어 유익해 진다. 책상이 도박하는데 사용된다고 해서 책상을 죄가 있다고 할 수는 없다.


이 세 가지 질문에서 첫 질문에 No 라고 대답한다면, 두 번째, 질문을 생각한다. 거기에서도 No 이면, 다음은 세 번째 질문을 본다. 여기서도 No.라고 하면 그 일은 그 사람에게는 죄가 되지 않는다. 그러나 같은 일이라도 다른 사람의 경우에는 죄가 될 수 있다. 왜냐하면 사람이 어떤 일을 행하는 것은 서로 다른 상황속에서 행해지게 되기 떄문이다. 같은 장소에서 같은 일을 해도 그 행하는 사람에 따라서 위의 세 가지 질문중 어느 한 질문에 Yes 라고 대답해야 할 경우가 있을 수도 있기 때문이다. 만일 위의 세 가지 질문중 어느 한 질문에 Yes 가 나오면 그것은 죄가 된다.


성경이 명백히 금하는 일을 하면 그것은 명백한 죄이다. 가령 <술 마시는 일, 도적질 하는 일, 살인 행위 등이 죄인가? > 라고 물으면 그것은 성경에서 명백히 금하고 있으니 분명히 죄이다. 그러면 성경에 명백하게 명시되어있지 않은 법은 어찌하는가? 성경이 상세하지 않고 대략 일반적인 명령을 줄 때가 있다. 예를 들어 본다면, 시속 60 마일 지대에서 90 마일로 가면 그것이 죄인가? 아닌가? 성경은 거기에 대하여 아무 말도 없다. 그때는 성경의 일반적인 법을 적용해야 한다. 롬 13장에 보면 “모든 사람은 정부에 복종해야한다” 는 말이 있지 않는가? 성도들이라고 해서 세상의 국가의 법을 무시해서는 안 된다. 국가도 하나님이 세웠기 때문에 모든 사람은 국가에 복종해야할 의무와 책임이 있다. 하나님이 세우신 국가에 복종하지 않은 것은 곧 하나님을 복종하지 않은 것이기 때문에 곧 죄가 되는 것이다. 이렇게 해서도 성경에서 일반적인 원칙을 제시하지 않은 사상은 양심의 소리를 따라서 안하면 된다.
마태복음 5:29-30에 보면, 분명히 성도는 시험받을 만한 일을 하지 말아야 한다. 악한 것은 모양이라도 버려야 한다. <근묵자 흑 (近墨者 黑)> 이라는 말이 있다 벼루 옆에 있으면 옷이 검게 되기 쉽다는 말이다. “배나무 아래서는 갓끈을 매지 말라” 는 말도 있다. 남에게 오해받기 쉽기 때문이다. 죄를 지을 가능성이 있는 일은 하지 말아야 한다. “만일 오른 손이 범죄 하거든 찍어 버리라....” 이는 무서운 말이다. 죄 지을 가능성을 멀리 하라는 말이다. 불교를 믿던 사람이 기독교로 개종하였으나 옛날의 부처가 그리워서 작은 부처상을 늘 애지중지하면서 끼고 도는 것과 노련한 선교사가 중국에 갔다가 미국에 돌아 올 때 기념품으로 사들고 온 부처상은 서로 완전히 다르다. 전자는 다시 죄를 지어 불교로 돌아갈 마음을 심어 줄 수 있는, 즉, 죄 성(罪性)을 심어 줄 수 있는 위험한 상황이다. 후자는 그런 염려는 전혀 없다. 엄마가 어린애기를 데리고 강가를 거닐고 있다. 엄마가 혼자서 강가를 거니는 것과 어린이가 혼자서 강가에 거니는 것은 아주 다르다. 어린애는 물에 빠질 염려가 있기 때문이다. “갑” 이라는 사람에게는 죄에 빠지기 쉬운 일이라도 “을” 이라는 사람에게는 아무렇지 않을 수 있기 때문에 일률적으로 <이것은 죄에 빠질 우려가 있다, 저것은 그렇지 않다> 하는 문제는 각자가 결정할 문제 이다.


그리스도인은 “아우를 지키는 자 (창 4:9)” 이다. 가인은 아우를 죽인 후에, 하나님이 묻는 말, “네 아우가 어디 있느냐?” 라는 말에 “내가 형제를 지키는 자 이니까?” 라고 했다. 그의 대답은 잘못되었다. 성도는 “형제를 지키는 자” 라야 한다. 내가 충분히 내 성숙한 믿음으로 할 수 있는 일이라고 내 옆에 서 있는 믿음이 약한 사람 이 있다면 그 사람을 위하여 내가 할 수 있는 일이라고 삼가란 말이다. 어떤 성도가 위가 나빠서 술을 조금씩 약용으로 마시는데 새로 믿기 시작한 사람이 볼 때 술을 마시는 그 사람을 보고 실망하여 교회에 나오지 않게 되면 그 성도를 위하여 비록 약용이라 해도 술 마시는 일을 해서는 안 된다는 가르침이다.
그러나 믿음이 약한 사람이 없는 경우에는 그 사람이 약용으로 술 마시는 일이 허용될 것이다. 기독교의 윤리의 핵심은 하나님의 영광인데 그것은 곧 그리스도께서 위하여 죽어주신 그 형제를 위하여 사는 것이다. 고린도전서 10:32-33절에서도 “누구에게나 거치는 자가 되지 말고 남에게 덕을 세우는 자가 되라” 고 하지 않는가?
문제는 내가 하고 있는 일이 믿음이 약한 자를 넘어트리게 하는 일인지 모를 때 어떻게 하는가? 확실치 않으면 성경은 하지 말라고 한다. 믿음으로 하지 않는 일, 즉 성경을 모르고 믿음에 서서 하지 않는 일은 무엇을 해도 죄가 된다는 말이다. 이렇게 하려면, 필수즉으로 모든 성도는 성경을 알아야 하며 양심이 성경에만 매어 있고 사람의 유전이나 가르침에 매어 있어서는 안된다. 사람은 실수 할 수 있으므로 성경을 읽고 판단해야 한다.
우리는 혼자서 판단해서 하나님에게 영광을 돌리도록 행동하지만 결국은 개별적으로 자기 혼자서 하나님의 심판대 앞에 책임져야한다. 고로 성경을 바로 연구하여 하나님의 정확한 뜻을 알아야 하며 그 뜻을 우리 일상 생활에서 모든 상황속에서 적용하여 죄인지 아닌지 분간하여 되를 피해야 한다.
오늘 기독교 교계는 가치관과 세계관이 모두 잘 못되어 간다. 일반 성도들은 물로인고 성직자들도 셩경의 원칙을 무시한채 인위적인 가르침을 주는 경우가 허다하다. 바로 알고, 바로 믿으며, 바로 전도하자. 이 글이 <그리스도인의 양심의 자유, Christian Liberty> 를 이해하는데 도움이 되어지기를 바라는 마음 간절하다.


변산 해수욕장으로 더 유명한 부안은 개암사의 전통비법으로 만들어지는 죽염소금제품으로 세계시장 석권한 우리나라의 작은 군 단위 행정구역이다. 부안의 여기저기를 다녀보며 우리 국토의 아름다움과 다른 나라가 갖지 못한 특별한 볼거리를 조명해 보았다.
서울서 출발 고속도로를 3시간 남짓 달려 도착한 부안은 그리 먼 곳도 또 그리 가까운 곳도 아닌 도시민들의 나들이 터가 될 수 있는 아직도 촌로들의 훈훈한 인심이 살아있는 전형적인 농어촌 부락이었다. 변산반도가 서쪽 끝에 자리 잡아 부안보다는 변산 해수욕장이 더 유명한 곳으로 내륙으로 김제, 정읍, 고창과 경계를 이루며 서해는 기름진 어장인 칠산 바다와 그 너머 위도면의 여러 섬들을 기웃이 내다보고 있는 부안은 아직도 시골 촌로의 구수한 인심이 너무도 후한 전형적인 농촌이다.
부안의 유래를 더듬어 가면 흥미 있다. 조선 태종 16년 (1416)에 부령현과 보안 현을 합치고 두 곳의 이름을 한자씩 따서 붙인 것이 지금의 부안이 되었는데 동쪽으로는 끝없이 펼쳐져 호남의 곡창인 평야지대가 서쪽으로는 호남답지 않게 내달아 있는 산지로 구분해 볼 수 있다. 변산은 바로 이 산지에 있는 산을 일컫는 말로 전에는 영주산, 능가산 혹은 봉래산으로 불리었고 손꼽히는 명승지로 알려져 조선 8경 또는 호남지역의 5대 명산의 하나로 이름이 나있다.
변산의 가장 높은 봉우리인 기상봉의 높이는 509m. 산세나 높이를 보아서 그다지 높은 산은 아니지만 산자락 자체가 커서 여기저기에 기묘한 암봉과 암벽, 계곡, 그리고 세계적으로 알려지고 있는 개암사 및 내소사 등 사찰이 있어 주변의 경관과 어울리고 있다.
1988년 변산반도는 도립공원에서 국립공원으로 지정받으면서 운둔의 자태에서 벗어나 서서히 사람들의 입에 회자되기 시작했다. 특히 해안선을 따라 바깥변산을 이어주는 해안도로는 변산반도 앞바다의 오밀조밀한 많은 섬들의 모임인 다도해와 맞물려 로맨틱한 가도로 젊은 연인들의 마음을 설레게 하는 절경을 연출해 준다.
운호에서 출발하는 해안도로는 서해안 바닷물 같지 않은 맑은 바닷물과 오색영롱한 해식단애의 장관을 이룬 채석강을 만나게 된다. 채석강이란 원래 중국의 시선인 이태백이 배를 타고 술을 마시다가 강물에 뜬 달그림자를 잡으려다 빠져 죽었다는 빠져 죽었다는 중국고사에 나오는 채석강과 비슷하다고 이름이 지어졌다고 한다. 채석강 밑은 바닥까지 훤히 드려다 보이는 수정 같은 맑은 물, 한쪽에는 흰 물보라를 일으키며 쉴 새 없이 바위에 부딪히는 파도와 때리고 두드리는 해조음의 가락이 보는 이로 하여금 물속에 풍덩 뛰어 들도록 유혹한다.
격포, 변산 해수욕장을 거쳐 백운 및 하서를 통과해 약 60-70 킬로미터의 거리가 되는 한-두 시간 남짓한 환상의 드라이브 코스.


코스닥 거래대금 증가에는 개인 투자자들의 집중 투자가 영향을 끼쳤다. 코스닥 거래대금이 코스피를 추월한 8거래일 중 개인 거래금액 비중이 85%를 넘었던 날이 7거래일로 나타났다.
최근 주요 바이오 종목들의 주가가 들썩이며 개인 투자자들이 코스닥에 관심을 보인 결과로 풀이된다. 신라젠, 에이치엘비, 헬릭스미스, 코오롱티슈진 등 신약 개발을 진행 중인 바이오 업체들의 주가는 임상 관련 소식이 전해질 때마다 급등락을 반복했다.
지난 6월 경구용 항암제 '리보세라닙' 임상3상 결과 발표 후 큰 폭으로 하락했던 에이치엘비는 하반기 급등세를 보이고 있다.


'임상 오염' 사태 이후 별도 임상3상 결과를 발표하며 주가가 반등했던 헬릭스미스는 목표주가를 대폭 낮춘 골드만삭스 보고서가 발표되며 하루에만 15% 급락하기도 했다.
바이오 종목에 대한 개인 투자가 급증하자 금융위원회가 나서 금융감독원, 한국거래소와 공동으로 투자에 유의할 것으로 촉구하기도 했다.
지난 17일 배포한 보도 참고자료에서 금융당국은 "최근 바이오·제약 관련 기업 주식에 관심이 집중되고 있으나 개발 과정에 많은 시간과 비용이 소모되는 특성상 성공에 대한 불확실성이 존재한다"고 지적했다.
이어 "바이오·제약 기업은 기술개발과 임상시험 정보의 공시 전 미공개정보 이용행위의 표적이 되거나 검증이 쉽지 않은 점을 노려 허위사실 유포 등으로 주가를 부양하는 사례가 있다"고 주의를 당부했다.


이날 아프리카TV는 시상식에 앞서 사전 프로그램으로 BJ 사인회와 테크체험존을 열었다. BJ 사인회는 대상의 주인공 BJ 감스트와 보겸, 철구형2가 참여했으며, 테크체험존은 관람객들이 아프리카TV의 새로운 방송 기술을 체험해볼 수 있도록 진행됐다.
한편 아프리카TV는 최근 인기 BJ들의 연이은 이탈로 난관에 봉착했다. 이탈한 BJ들은 광고 수익을 부당하게 요구하는 아프리카TV의 ‘갑질’을 문제점으로 지적했다. 이날 서수길 대표는 “모든 BJ에게 광고 수익의 60%를 배분하겠다”고 밝혔다.


제1 부 제2부 제1 부 과학적 탐구기능 창의적 기능 창의적 성향 물체와 물질에 대해 알아보기 생명체와 자연환경 소중하게 여기기 자연현상에 대해 알아보기 간단한 기계와 도구 활용하기 멀리 보내기 변화시키기 띄우기 붙이기 궁금한 것 알아가기 적절한 측정 유형 선택하기 적절한 측정 단위 선택하기 적합한 측정 도구 사용하기 측정 기술 적절하게 적용하기 알고 있는 More information 2009. 9 2009. 9 일러 두기 1. 본 책자는 심판관의 전문성을 제고하고 심판품질을 향상하기 위한 심판관 보수교육 교재로 편찬한 것으로써 먼저 권리별(상표, 디자인, 특허 실용 신안)로 대별하고, 특허 실용신안에 대하여는 기계 금속 건설, 화학 생명공학, 전기 전자 통신 분야로 구분하여 발간하였습니다. 2. 본 책자에 게재된 판결문은 2009년 4 More information 어린이 비만예방 동화 연극놀이 글 김은재 그림 이 석


김순옥 작가의 작품은 악녀 응징 복수극이 매우 빠르게 진행된다는 것이 특징이다. 정신없이 몰아치는 속도감으로 극의 부실함을 상쇄한다. 또, 말도 안 되는 악행을 저지르는 악녀의 존재감이 엄청나다. 김서형, 이유리 등이 김순옥 표 악녀로 스타덤에 올랐다. 선과 악을 넘나드는 주인공의 복수도 특징이다. 장서희가 이에는 이 눈에는 눈이라는 식의 복수로 제2의 전성기를 열었다. 변우민처럼 처절하게 망가지는 남편이나 캔디 캐릭터, 출생의 비밀, 기업의 경영권 다툼 등도 자주 등장한다.


이렇게 대립구도가 복잡하다보니 극의 응집력이 약했다. 초반에 한 명 한 명의 사연이 나열되는 과정에서 시청자는 누구에게 감정이입해야 할 지 혼란을 느꼈다. 안내상이 막장드라마 특유의 황당 캐릭터로 나와 실소를 유발하기도 했다. 한 마디로 극이 찰기 없이 풀어져있는 느낌이었다. 하지만 이야기가 진행되면서 김순옥 작가 특유의 속도감으로 모든 문제들이 봉합되기 시작했다. 후반부로 접어들어 악인들의 비밀이 하나씩 발각되면서 동시간대 1위로 확고히 자리 잡았다. 지난 주말엔 박광현이 과거 변우민처럼 처절하게 복수 당하는 남편의 모습으로 주부 시청자들의 이목을 끌기도 했다.


이처럼 김정은이 경제 발전에 대해서 큰 관심을 보이는 것은 집권에 대한 정당성을 국가의 물질적 발전상에서 찾는 북한 정권의 전통적 ‘국정철학’인, 이른바 ‘인민생활향상론’에서 비롯된 것으로 생각된다. 주민들의 자발적 지지를 끌어내 정권의 안정성을 높일 수 있는 방법은 바로 경제 발전에 있다고 보고 있는 것이다.
실제로 선행연구들에 의하면 북한 경제는 김정은 집권 이후 오랜 침체를 딛고 연 2~3%가량의 성장을 달성한 것으로 보인다. 그러나 이는 생산성의 증가보다는 비공식 경제와 지역 시장의 암묵적 허용으로 인한 것으로서, 유통 증가에 따른 일시적 현상으로 판단된다.
김정은은 ‘시장경제(market economy)’의 전면 도입을 주저하는 모습을 보이고 있다. 이때 시장경제란 단순히 가격을 통하여 자원배분이 이루어지는 시장 메커니즘에 더하여, 자본주의적 경제활동을 보장하기 위한 각종 제도를 포함한다. 우선 정권의 유지 측면에서 과도한 시장경제의 도입은 주민들에 대한 통제를 어렵게 만들 것이라고 인식하는 듯하다. 또한 김정은은 제도적인 개혁 없이도, 산업의 효율적 자원 배분과 해외 투자 유치만으로 충분히 경제 발전을 이끌어낼 수 있다고 여기는 것 같다. 이는 역대 북한 정권이 오랫동안 보여 온 패턴이다.
김정은 북한 국무위원장(가운데)이 지난해 8월 양강도 삼지연군 건설현장을 시찰하는 모습. 삼지연군은 북한이 ‘혁명의 성지’라고 선전하는 백두산 일대로 북한이 원산과 함께 경제 개발에 가장 힘쓰고 있는 지역이다. 사진 출처 노동신문
북한 정권은 경제를 발전시켜 인민들의 지지를 높이고자 하면서도 인민들에 대한 정치적 통제를 잃고 싶지 않아 한다. 따라서 북한 정권은 경제 개혁 조치를 취할 때 반드시 강력한 통제를 주된 내용으로 포함해 왔다. 물론 이러한 조치들은 모두 실패로 돌아갔다. 강력한 정치적 통제로 인해 각 경제주체가 경제 발전의 방향으로 움직이도록 하는 인센티브를 상실했기 때문이다.
북한 정권에게 경제적 성과와 정치적 통제 사이의 딜레마는 지속되고 있다. 가장 주목되는 부분은 북한 기업의 운영과 관련된 것이다. 북한에서는 기업이 여전히 국가 소유이며, 사회주의적 지배구조를 따르고 있다. 사회주의 기업에서는 전문적인 경영을 담당하는 ‘지배인’ 위에, 당에서 통제를 위해 내려 보낸 ‘당비서’가 상급자로서 직접적인 영향력을 가지게 된다. 생산력의 중요성이 강조되고 있는 최근에는 지배인이 종전보다 더 많은 권한을 행사하게 되었다는 관찰이 나오고 있지만, 이데올로그인 당비서가 실무적인 기업경영에 관여할 수 있는 것만으로도 비효율성은 발생하게 된다.
또 원자재 시장의 미비나 거시경제적 차원에서의 금융시장 결여 등도 북한 경제의 다른 결점으로 지적된다. 비합리적 제도의 지속과 필수적인 요소들의 부재로 인해 기업의 생산성은 저하되었다. 노동자들은 정상적인 근로활동 시 비공식 경제활동에 참여했을 때 얻는 이익보다 더 적은 임금을 받을 수밖에 없게 되었다. 따라서 이들은 직장을 이탈하여 비공식적인 장사나 가내수공업에 종사하고 있다.
비공식 경제 부문은 법적으로 보호받지 못할뿐더러 적은 인원수로 운영된다. 더하여 식품·수공품·간단한 용역 등의 초보적인 생산 활동 위주로 이루어지기 때문에 이를 통한 지속적인 경제발전은 기대하기 어렵다. 또한 비공식 경제는 기업의 생산력이 새어나간 결과이다. 따라서 북한 기업들은 생산에 필요한 노동의 집약이나 기술발전 모두 이루기 어렵고, 경제발전에 제대로 기여하지 못할 것으로 생각된다. 북한 주민들은 더 큰 풍요를 누리기보다는 근근이 생계만 이어가는 삶을 살게 될 것이다. 그리고 사회주의적 제도가 지속되는 한, 이 악순환은 끊어지지 않을 것이다.
상인과 손님들로 붐비는 북한 시골의 한 장마당(시장) 모습. 북한의 배급체계가 무너진 뒤에는 주민 대부분이 장마당에서 필요한 물품을 구입하고 있다. 사진 출처 미국의소리
북한 외에서도 근본적인 경제체제의 변화가 결여된 제한적 개혁조치들이 시도되었던 사례가 있다. 1960년대 헝가리와 유고슬라비아는 경제 내 비효율성을 극복하기 위해 사회주의 체제 내에서 자본주의 요소를 일부 도입하는 ‘시장 사회주의(Market Socialism)’를 시행하였다. 시장 사회주의는 기업수준의 계획을 폐지하여 이윤극대화를 인정했고 제한적인 부문의 가격설정을 허용했다. 하지만 침체 상태인 다른 사회주의 국가들과 마찬가지로 경제성장률 하락세를 막기에는 역부족이었다. 기업의 소유가 국가이며 통제가 남아있는 상황에서, 기업의 생산력이 발전되는 방향보다는 종사자들의 사익을 추구하는 쪽으로 경제활동이 이루어져 비효율성이 발생하였기 때문이다. 이와 같이 시장이 많이 만들어지고 가격설정의 자유가 주어진다 하더라도, 사유화와 기업지배구조 개혁 등 다른 시장경제적 요소들이 충족되지 않으면 시장경제체제는 제대로 작동될 수 없다.
현재 북한이 펴고 있는 ‘개혁조치’들은 시장 사회주의의 수준에 미친다고 보기도 어렵다. 지금처럼 정권이 적극적인 시장경제를 도입하지 않는 한, 북한 경제 내의 근본적인 문제점은 해결될 수 없다. 생산성의 발전도 없다. 김정은이 원하는 경제발전 역시 없는 것은 물론이다.
무엇보다도 경제체제는 분절된 요소로 나눌 수 있는 것이 아니라 패키지(package)로 기능한다는 점을 이해해야 한다. 김정은은 전면적 시장경제의 허용 없이 지역 시장의 개설과 자본 투하 등으로 북한을 발전시키고 싶어 하는 것으로 보이나, 통제를 수반한 제한적 조치에 그치는 한 실패할 수밖에 없을 것이다. 지금처럼 자본주의 체제의 일부만 도입하는 것은 겉치레에 불과하며 유의미한 결실을 맺기 어렵다. 시장 사회주의에 그친 유고슬라비아와 적극적으로 시장경제를 도입한 중국이 각각 어떻게 되었는지 생각해 보라. 시장경제 없는 발전은 어디에도 없다. 북한 정권은 현실을 직시해야 한다.


기도만으로는 해결할 수 없을 것 같은 불안과
속살 깊이 자리 잡은 두려움을 물리치고,
하나님을 더 깊이 경험하는 7주간의 치유 여행.
기독교 상담학의 대가 에드워드 웰치가 함께합니다.
예수님을 믿어도 두려울 수 있다: 부정적인 감정에 담긴 하나님의 섭리
왜 나는 예수님을 믿어도 여전히 두려울까? 그리스도인이라면 이깟 두려움쯤은 기도와 말씀으로 거뜬히 이겨내야 하는 것 아닐까? 부정적인 감정이 생길 때마다 죄책감 때문에 이중으로 괴롭다. 그래서 가면을 쓰고 부정적인 감정을 감추거나 그런 감정의 존재를 부정하며 스스로를 속인다.
그렇다면 두려움이나 염려는 우리에게 부정적인 역할만을 하는 것일까? 꼭 그런 것만은 아니다. 두려움의 뿌리는 하나님이 아닌 자신을 의지하려는 마음이다. 그래서 두려움을 느낀다는 것은 자신의 상태를 올바로 파악할 수 있는 기회가 생겼음을 의미한다. 그리고 자신의 두려움을 살피는 과정에서 우리는 예수님을 바라보게 되며 하나님을 더 깊이 알아갈 수 있다.
내일의 만나는 아직 내리지 않았다: 오늘 주신 은혜로 살아가는 지혜
두려움은 우리 마음속에서 아직 일어나지 않은 미래의 일을 이야기한다. 두려움의 목소리에 귀를 기울이다 보면 최악의 상황이 떠올라 점점 불안해진다. 하지만 저자는 우리에게 ‘만나의 원리’를 일깨운다. 하나님이 광야에서 이스라엘 백성에게 내려준 만나는 식량 이상의 역할을 했다. 하나님은 만나를 모으는 과정을 통해서 그들에게 ‘오늘’ 주시는 은혜로 살고, ‘내일도’ 하나님을 의지하도록 가르치셨다. 백성은 밤마다 만나를 담는 통이 비어 있는 상태에서 잠자리에 들었고, 아침이 되면 만나가 땅에 내렸는지 불안해하며 일어났다. 이런 일상이 40여 년 동안 지속되자, 이들은 아침에 일어나서 만나가 내렸는지 확인도 않은 채 통을 들고 밖으로 나갔다. 내일을 하나님께 의탁하는 훈련을 받은 것이다. 만나의 가르침은 명확하다. 하나님이 주시는 은혜로 오늘을 살고, 그분이 주실 은혜를 믿으며 내일을 기다리는 것이다. 따라서 우리는 내일을 두려워할 이유가 없다.


이 책은 두려움과 불안에 떠는 사람들에게 주시는 하나님의 말씀을 7주 동안 묵상하도록 구성되었다. 기독교 상담학의 대가 에드워드 웰치는 오랫동안 축적된 연구 결과와 임상 사례를 기반으로 독자들이 진정한 치유의 길을 찾아가도록 인도한다. 날마다 20분 정도씩 본문을 읽은 뒤 질문에 답해나가다 보면 어느새 두려움과 불안이 소망과 평강으로 바뀌고 안식의 열매가 맺힐 것이다. 특히 이 책은 주별로 구체적인 목표를 제시하고 묵상의 길잡이와 질문을 통해서 자신의 내밀한 부분까지 깊이 들여다보도록 구성되었기 때문에 혼자서도 무리 없이 7주 과정을 마칠 수 있다. 또한 친구들이나 교회의 소그룹과 함께한다면 더 풍성한 열매를 거둘 수 있다. 하나님은 이러한 변화를 주로 공동체 안에서 이루어가시기 때문이다. 7주 과정을 마치는 날에 마주할 자신의 새로운 모습을 기대하며 변화의 길로 과감히 나아가자.
주 과정을 마치면 당신에게 어떤 변화가 일어날까요? 당신은 이전보다 흔들림 없고, 담대하며, 웬만한 두려움에는 떨지 않을 만큼 용기 있는 사람이 될지도 모릅니다. 혹은 전보다 더 겸손하고 성숙해질 수도 있을 것입니다.
누구나 두려움과 불안이 없는 삶을 소망합니다. 하지만 그렇게 된다면 우리는 더 이상 능력의 왕이신 하나님을 찾지 않을 것입니다. 하나님 대신 스스로를 의지할 것이고, 이것이 또 문제가 되어 원치 않는 상황을 초래할 수도 있습니다. 따라서 두려움과 불안이 전혀 없는 상태가 마냥 좋은 것만은 아니라는 사실을 기억해야 합니다.


하나님이 이들에게 내려주신 만나는 식량 이상의 역할을 합니다. 또한 백성을 교육하시는 하나님의 도구이기도 했습니다. 하나님은 만나를 모으고 기뻐하는 과정을 통해서 우리에게 ‘오늘’ 주시는 은혜에 따라 살아가도록 가르치십니다. 그리고 ‘내일도’ 하나님을 의지하도록 가르치십니다. 백성은 밤마다 만나를 담는 통이 비어 있는 상태에서 잠자리에 듭니다. 그리고 아침이 되면 만나가 땅에 내렸는지 불안해하며 일어납니다. 이런 일상이 40여 년 동안 지속되자, 이들은 점차 익숙해져갔습니다. 이들은 아침에 일어나서 옷을 갈아입은 다음, 만나가 내렸는지 확인도 않은 채 통을 들고 밖으로 나갔습니다. 이들은 내일을 하나님께 의탁하는 훈련을 받은 것입니다.