고객이 견적을 받아들였다는 것은 더 많은 돈을 지불할 수도 있었다는 뜻입니다.
워드프레스 프로젝트의 가격 책정과 관련, 막 일을 시작했을 때 알았으면 좋았을 것이라고 생각하는 게 있습니까?
고객이 내 가격에 이의를 제기하지 않는다면 가격이 너무 낮게 책정된 것이라는 사실을 미리 알았으면 좋았을 겁니다. 적절한 가격의 유일한 정의는 양자가 합의하는 가격입니다. 고객이 견적을 받아들였다는 것은 더 많은 돈을 지불할 수도 있었다는 뜻입니다.
가격 책정과 관련해 어려움을 겪었던 사례가 있습니까? 어떻게 극복했나요?
고정 가격 프로젝트(flat rate project, 작업 시간과 관계 없이 업무 단위로 계약하는 프로젝트 – 역자)를 수행할 때 너무 가격을 낮게 정했던 적이 몇 번 있습니다. 예상치 못한 시나리오가 발생할 경우를 대비하여 작업 시간을 매우 길게 잡아야 한다는 교훈을 얻었지요.
적절한 가격을 어떻게 책정할 수 있었습니까?
저는 6개월 동안 제가 제시하는 가격에 이의를 제기하는 고객이 없으면 가격을 올립니다.
고객과의 합의를 통해 적절한 가격을 정할 때 가장 중요한 세가지 요소가 무엇이라고 생각합니까?


고객이 얼마나 까다로울지에 대한 나의 예상(쉽게쉽게 지나가는 고객은 가격을 낮춰주지만 까다로운 고객은 더 많은 돈을 내야 함)
지금 받는 가격에 대해 만족합니까? 혹 가격인상을 막는 것이 있다면 무엇입니까?
지금 받는 가격에 만족합니다. 제게 가격인상을 막는 유일한 요소는 시장이 감당할 수 있는 정도에 대한 제 판단입니다.
시장이 감당할 수 있는 가격이 어느 정도인지 알기 위해 사용한 전략들이 있습니까?
고객이 내 가격을 수용하기 시작하면 천천히 가격을 인상시킵니다.
적절한 가격을 책정했다는 것은 어떻게 알수 있습니까? 적절한 가격에 도달하기 위한 전략이나 지표같은 것이 있나요?
고객 중 25퍼센트 정도가 내가 제시하는 가격을 거절하면 적절한 가격을 받고 있다고 판단합니다.
전혀 노력하지 않습니다. 저는 가격으로 경쟁하지 않습니다. 저는 서비스, 지식, 그리고 기술로 경쟁합니다.
혹 경쟁사들이 제시하는 가격을 추측하려 한다면 어느 정도로 노력하는지요?
가격 경쟁을 해본적이 있습니까? 있다면 결과가 어땠습니까?
가격으로 경쟁하려고 한적은 한번도 없습니다.
시간당으로 가격을 정합니까 아니면 프로젝트 단위로 정합니까? 혹은 두 개를 혼합해서 쓰거나 다른 수치를 사용하나요? 이유도 알려주십시오.
선불로 X달러의 의뢰비를 받고 한 달에 최대 Y시간만큼 일해주는 계약이 몇 군데 되어 있습니다. 작업내용이 명확한 경우 고정가격을 책정할 때도 있구요. 변수가 많은 작업일 경우 시간 당으로 책정합니다.
내부적으로 혹은 고객들에게 보여줄 용도로 사용하는 시간 추적 방법이 있습니까?


항목별로 나누어진 청구서를 사용합니까 아니면 모든 비용을 합쳐서 청구합니까? 그렇게 하는 것의 이점은 무엇입니까?
고객을 특정 유료 웹서비스에 가입시키느라 추가 비용이 발생하는 경우가 아니면 통합 청구서를 사용합니다.
제가 드릴 수 있는 조언은 원하는 가격 보다 약간 높게 부르라는 겁니다. 어떤 고객들은 가격 흥정을 의례적인 것으로 생각하기 때문입니다.
고객과의 협상과 관련하여 해줄만한 조언이 있습니까? 전체 프로젝트 중 가격협상이 따르는 비율은 어느 정도입니까?
제 프로젝트의 약 절반 정도는 가격 협상을 합니다. 제가 드릴 수 있는 조언은 원하는 가격 보다 약간 높게 부르라는 겁니다. 어떤 고객들은 가격 흥정을 의례적인 것으로 생각하기 때문입니다. 견적서가 오면 무조건 가격을 좀 낮춰달라고 하는 것이지요. 고정 가격과 시간제 가격 둘다 문제가 없는 상황이라면 고객에게 두 가격 모두를 제시하는 것도 좋은 방법입니다.
가격에 대해 얼마나 유연하게 대처합니까? 이유는 무엇입니까?
완전히 일이 밀려있는 경우를 제외하고는 가격에 관대한 편입니다. 얼마나 여유 시간이 있는지 프로젝트 자체가 얼마나 흥미로운지 얼마나 중요한 고객인지 등에 따라 유연성을 발휘합니다.
프로젝트에 가격을 책정할 때 종종 간과하는 요소들이 있습니까?
예전에 해본적이 없는 일을 해야 하는 프로젝트에 대해 견적을 내는 것이 가장 어려운 듯 합니다. 이론적으로는 어떻게 할지 안다고 해도 해당 기술을 습득하는데 드는 시간을 과소평가하는 경우가 있습니다.
가격을 높이기 위해 따라야 할 전략이나 추가로 제공할 수 있는 서비스가 있습니까?
무료 플러그인이나 테마를 배포하십시오. 워드프레스 커뮤니티에서 이름을 알릴 수 있으므로 좋습니다.


“프레시북스와 같은 시간 추적 장치를 사용하여 청구서를 관리하십시오. 요금 청구는 허드렛일입니다. 손으로 일일이 그것을 다 한다는 것은 정말 좋지 않은 생각입니다.”
많은 웹디자인 종사자분들이 국내의 열악한 웹디자인 환경에 관해 이야기합니다. 이유가 뭘까요? 도대체 어디서부터 이런 일이 생긴 것일까요? 저희가 외국 웹디자인 커뮤니티를 조사해보면 꼭 국내만 열악한 것은 아니라는 사실을 자주 발견합니다. 그럴 때면 저희는 희망을 얻고 목표도 다시 잡습니다.
웹액츄얼리팀도 한때는 국내 웹디자인 시장이 열악해서 어쩔 수 없는 건가 하고 생각한 시절도 있었습니다. 하지만 시장이 열악한 것만을 탓하기에 앞서, 우리가 열심히 공부하고 노력하지 않은 것이 더 큰 문제가 아니었을까 자성을 했습니다. 그리고 고객이 웹디자인 시장을 바라보는 인식의 문제도 시장을 열악하게 만드는데 한 몫을 거들지 않았나 생각해 봅니다.
저희가 이번 글을 올리는 이유는 바로 여기에 있습니다. 웹디자인 종사자인 우리와 고객이 모두 함께 생각해보자는 취지이기도 합니다.
아직도 대다수 클라이언트 분들은 여러 업체 가운데에서 작업비용 중심으로만 회사를 선택하는 우(?)를 범하기도 합니다. 그럴 때마다 저희는 속상합니다. 어떤 건강식품 광고에 이런 카피가 있었죠.


저희는 앞으로 국내 웹디자인 시장에도 많은 변화가 일어날 것이라 확신합니다. 고객도 제대로 된 훌륭한 웹사이트를 원한다면, 이제는 가격만으로 결정하면 안 된다고 생각합니다. 이 세상에 공짜는 없습니다. 저희도 몇 년 전에는 워드프레스를 가볍게만 여기고 가격을 엄청나게 많이 낮춰서 제시해 보기도 했지만, 참 어리석은 짓이었습니다. 웹사이트는 단순히 제품이 아니기 때문이죠. 원가의 개념이 사람의 일당과 머릿수로 쉽게 결정되는 일은 아닙니다. 고객들이 정말로 멋진 웹사이트를 원한다면 요즘들어 높으신 분들이 많이 말씀하시는 ‘창의성’과 ‘뜨거운 열정’이 기반이 되어야 합니다. 그것을 이해해주고 저희에게 용기를 불어넣어 주실 클라이언트가 ‘더 많이’ 나타날 것으로 생각하며 이 글을 포스팅합니다. 우리 모두 힘내자고요, 불끈! ^^


가격 책정과 관련해서, 막 일을 시작했을 때 알았으면 좋았을 것이라고 생각하는 게 있습니까?
좋은 퀄리티에 대해 참조할 만한 기준 같은 게 있었으면 좋았을 겁니다. 특히 대형 프로젝트에 있어서 말이죠.
참조 기준에 대해 좀더 말씀해 주시겠습니까? 참조 기준이라는 것이 무엇입니까? ‘좋은 퀄리티’라고 할 때 최고의 실력을 갖춘 회사들을 뜻하는 것인가요?
참조 기준이라는 것은 같은 분야의 다른 사람들이 얼마 정도를 받는지 알았으면 좋았겠다는 뜻입니다. 그랬다면 제가 초창기에 그렇게 추측해보려고 애쓰지 않았을 것입니다. 그리고 맞습니다. 최고의 실력을 갖춘 회사들을 뜻하는게 맞습니다.
참조 기준을 찾는게 어려웠습니다. 결국 우호적인 경쟁 기업들로부터 정보를 모았습니다.
가격 설정과 관련하여 어떤 문제들을 극복했고 어떻게 해결했습니까?
참조 기준을 찾는게 어려웠습니다. 결국 동종 업계에서 가격 설정 전략의 일부를 공유해줄 만큼 우호적인 경쟁 기업들로부터 정보를 모았습니다.
우호적인 경쟁 기업들로부터 얻은 정보에 대해 좀 더 자세히 설명해주시겠습니까? 어떤 조언을 얻었습니까? 가장 유용했던 것은 무엇인가요? 가격 설정에 대해 개발을 시작한지 얼마 되지 않은 독자들에게 조언을 주신다면 뭐라고 하시겠습니까?
저의 경우 우호적인 경쟁자들이 견적서에 어떤 항목을 넣어야 하는지 알려줬습니다. 또한 그냥 숫자만 넣는 것이 아니라 어떻게 그 숫자가 만들어졌는지 설명해야 한다는 조언도 들었습니다. 그게 가장 큰 도움이 된 조언이었습니다. 제가 드릴 수 있는 말은 고객이 자신이 돈을 내는 대가로 무엇을 받게될지 정확하게 알려주라는 겁니다. 워드프레스를 이용한 웹사이트를 만들고자 한다면 추가 보안 프로그램 같은 것을 설치하게 되므로 시연 동영상에서 보는 것처럼 5분 내에 완성할 수는 없을 겁니다. 그런 점들을 언급하십시오. 당신이 추가로 어떤일을 하는지 고객이 알게 하세요.
현재 받는 금액에 만족합니까? 가격 인상을 막는 것이 있다면 무엇입니까?
사실 가격 인상을 막는 요소는 없습니다. 제가 감당할 수 있는 것 보다 더 많은 일을 하고 있다면 그건 제게 요금을 올려야 한다는 신호가 됩니다. 이런 식으로 지난 7년간 해왔고 현재까지는 잘 작동하는 원칙입니다.
가격에 대해 얼마나 자주 고민합니까? 주기적으로 점검하는 것이 있습니까? 그러한 토의에 팀원들도 참여시킵니까? 감당할 수 있는 것 보다 더 많은 업무 이외의 가격 인상 이유가 또 있었습니까?
우리가 제공하는 가치가 그에 합당하다고 생각될 때만 가격을 올려왔습니다. 대략 3개월 동안 제가 감당할 수 있는 것 보다 더 많은 일이 들어오면 가격을 올렸습니다. 이러한 결정은 저 혼자 내립니다.
제 사업에 대한 경험이 쌓일수록 다른 사람들의 전략은 덜 신경쓰게 되었습니다.
초창기에는 경쟁사들이 어떻게 하는지 매우 궁금했습니다. 하지만 제 사업에 대한 경험이 쌓일수록 다른 사람들의 전략은 덜 신경쓰게 되었습니다.
얼마나 재밌는 작업인가, 내가 얼마나 좋아하는 고객인가, 얼마나 많은 시간을 투자해야 하는가.
좀 더 자세히 설명해주시겠습니까? 재밌는 작업에는 그렇지 않은 작업 보다 더 낮은 가격을 매기는 건가요? 좋아하는 고객이라면 돈을 덜 받습니까?
재밌는 고객은 프로젝트 작업도 재밌게 만듦니다. 꼭 돈을 덜 받는 것은 아니지만, 원래 정한 스펙 이외의 작업을 하는 것도 꺼리지 않게됩니다. 물론 작업이 반나절 이상 분량이 쌓여 나가면 한계에 도달하기도 하지만 어쨌든 기꺼이 더 많은 일을 하게 됩니다.
시간당 가격 산정을 그만 두면서 찾게 됐습니다. 처음 회사를 시작했을 때는 시간당 계산을 하는 것도 적절했습니다만 더 많은 경험이 쌓일 수록 더 효율적으로 일할 수 있는 지식을 갖게 됩니다.
예를 들어 어떤 일을 할 때 예전에는 4시간 정도 걸리던 것을 이제는 예전 경험에 의지하여 30분이면 해결할 수 있게되는 겁니다. 그렇다면 정말로 30분에 대해서만 가격을 매겨야 할까요? 그렇지 않다고 생각합니다. 하지만 물론 4시간을 기준으로 삼지도 않습니다.
최대한 자세하게 명세서를 만들고 마일스톤을 정하려고 하기 때문에 어떤 업무가 초과 작업이 필요할 것인지 판단하기 쉽습니다.
그렇다면 프로젝트 당 고정 가격으로 간다는 말씀 같군요. 고정 가격을 정하기 위해 밟는 순서가 있다면 알려주시겠습니까? 프로젝트를 하다 보면 자주 있는 일이지만 만약 고객이 변경을 원하면 그 과정에서 어떻게 처리합니까? 또 그에 따라 가격은 어떻게 변경합니까?
일반적으로 대부분의 고객들이 프로젝트당 가격을 선호하며 우리도 그렇습니다. 이유는 고객과 우리 모두 예측이 가능하기 때문입니다. 당연히 예상 보다 많은 시간을 투자한 경우에 초과금을 부과할 여지를 남겨둬야할 프로젝트들도 있습니다.
명세서를 최대한 자세하게 쓰고 그에 대해 많은 대화를 나누면 얼마나 많은 시간이 소요될지에 대한 감이 옵니다. 저는 반나절을 기준으로 예상을 합니다. 그리고 나서 기존에 진행했던 프로젝트들을 기준으로 현재 프로젝트가 얼마 정도 돼야 할지 검토합니다. 실은 정말 감으로 하는 수준이지요. 최대한 자세하게 명세서를 만들고 마일스톤을 정하려고 하기 때문에 어떤 업무가 초과 작업이 필요할 것인지 판단하기 쉽습니다. 이런 것들을 계약서 상에 포함 시켜 고객들도 동의하도록 만듭니다.
전에 말씀 드린 세 가지 요소를 최대한 활용합니다(얼마나 재밌는 작업인가, 내가 얼마나 좋아하는 고객인가, 얼마나 많은 시간을 투자해야 하는가). 돈을 버는 것만을 동기 요소로 삼아서는 안됩니다.
프로젝트를 통한 수익을 계산하기 위해 비용 추적은 어떻게 합니까? 말씀하신대로 돈을 벌어야겠다는 생각만을 하는 건 안 좋을 수도 있지만 먹고 살 돈은 벌어야 하는 거니까요.
전통적인 관점에서의 시간 추적은 하지 않습니다. 주로 대형 프로젝트에서는 시간 단위 정도의 추적만 하지요. 프로젝트를 하나 마치면 거기에서 많은 걸 배우게 되기도 합니다. 시간만 소비된게 아니지요. 그렇게 습득한 지식은 다음 프로젝트를 위한 바탕이 됩니다. 진부하게 들릴지 모르겠지만 들어오는 돈이 나가는 돈 보다 많은 한 그렇게 스트레스 받지 않으려고 합니다. 인생은 짧고 삶은 사는 것으로 이루어집니다. 걱정하는 것으로 이루어지지는 않죠.
우리는 청구서에 매우 자세하게 적습니다. 그렇게 하면 고객들은 우리가 어떤 일을 하고 안 하고, 왜 얼마만큼의 금액이 청구됐는지에 대해 훨씬 쉽게 이해할 수 있습니다.
가격협상을 한 때는 딱 한번 있었는데 그때는 우리가 제공하는 서비스에 대해 분명하지 않았기 때문입니다.
고객들과 협상하는데에 있어서 조언해주실 말씀이 있으신가요? 얼마나 많은 프로젝트에서 가격 협상을 하십니까?
보통 고객들이 가격에 어떻게 반응합니까? 고객들이 가격을 보고 주저하는 경우엔 어떻게 대처합니까? 혹시 그런 일이 아직 없었다고 하더라도 독자들에게 어떤 조언을 주시겠습니까?
고객들의 반응은 가격을 받아들이거나 말거나 둘 중 하나입니다. 약 80퍼센트의 경우에 가격을 받아들였습니다. 만약 고객이 주저하면 우리가 하는 일을 더욱 자세하게 설명해줍니다. 제가 이렇게 할 수 있는 것은 우리는 가격협상을 하지 않는 회사라는 것을 분명히 해두기 위함입니다.
거만하게 들릴 수도 있지만 이것은 고객들로 하여금 제가 100퍼센트 믿을 만하고 프로페셔널하다는 것을 알려주는 저만의 소통방법입니다. 대부분의 고객들은 자신들이 어떤 서비스를 받게될지 자세히 알길 원하고 업무가 프로페셔널하게 진행되는 걸 보고 싶어합니다.
가격을 높이기 위해서 회사가 제공할 수 있는 부가가치나 전략이 있습니까?
늘 고객의 기대치를 넘는 것, 바로 그것 입니다.
고객은 개발자가 명세서대로 프로젝트를 완성하길 기대할 것입니다. 그 보다 더 많은 것을 제공하면 당연히 좋아하지요.
어떻게 고객의 기대치를 넘어왔는지 얘기해주시겠습니까? 특정한 예가 있을까요?
기본적으로 몇 발자국 더 나아가는 것입니다. 고객은 개발자가 명세서대로 프로젝트를 완성하길 기대할 것입니다. 그 보다 더 많은 것을 제공하면 당연히 좋아하지요.
이를테면 editor-styles.css같은 파일(워드프레스에서 글을 편집하는 화면의 스타일을 지정할 수 있는 CSS파일. 이를 이용하면 편집화면에도 전체 홈페이지와 통일성있는 테마를 입힐 수 있다 — 역주)을 새로운 사이트 제작시에 추가한다던가 하는 작은 것들 혹은 페이스북 대표 이미지나 트위터 배경화면을 만들어주는 것과 같이 사소한 것들입니다. 이런 것들이 명세서상에는 나와있지 않다고 하더라도 말입니다.
품질높은 제품을 제공하고 고객들의 기대를 뛰어넘는 것이 일의 초점이 돼야 합니다. 이 일을 오래하고자 한다면 이것이 당신이 신경쓰는 유일한 요소가 되어야 합니다.


셰인은 UX/UI와 웹 및 모바일 디자인 관련 독립 팀을 이끌고 있으며 프리랜스 캠프의 설립자이며 워드프레스 및 칠리 오픈소스 프로젝트의 활발한 참가자이다. @justlikeair로 트위터나 구글플러스에서 그를 만날 수 있다.
우리가 바빠서 멋진 프로젝트를 계속해서 거절해야 할 때(예를 들면 6개월 동안 연속으로) 우리는 가격을 올립니다.
현재 받는 가격에 만족하십니까? 혹 가격인상을 막는 것이 있다면 무엇입니까?
우리의 수익은 우리가 서비스를 판매할 수 있는 능력 및 그것을 전달하는 능력에 정비례합니다. 우리가 바빠서 멋진 프로젝트를 계속해서 거절해야 할 때(예를 들면 6개월 동안 연속으로) 우리는 가격을 올립니다. 다른 사람들이 얼마를 받는지는 우리에게 중요하지 않습니다. 우리만 지속적으로 건강한 분기점을 유지할 수 있다면 말입니다.
이러한 방법을 이용해 시간당 25달러에서 250달러까지 갔습니다. 기본적인 수요 공급 법칙입니다. 다른 재화나 서비스의 교환과 마찬가지로 워드프레스 컨설팅 등에도 적용됩니다. 그 반대도 마찬가지 입니다. 할 일이 별로 없거나 특정 프로젝트가 정말 하고싶을 때 할인해 주는 경우도 있습니다.(가격인하인 셈이지요)
만약 예산을 알려주지 않으려고 하면 이른바 ‘움찔 테스트’를 합니다. 아니라고 할 때까지 계속 숫자를 높여가는 겁니다.
저는 일거리가 오면 이렇게 응답합니다. “저희에게 연락을 주셔서 감사합니다. 현재는 O월까지 모두 예약이 되어 있으며 최소 프로젝트의 금액은 O원 입니다. 귀사의 프로젝트에 대해 더 자세히 알고 싶습니다. 프로젝트의 범위와 타임라인, 그리고 예산에 대해 알려주시겠습니까?” 고객들을 분류하는 것이 중요합니다. 꼭 거절하기 위해서가 아니라 어떠한 고객인지 이해하기 위함입니다.
고정 가격으로 접근할 때는 아무 정보 없이 가격을 제안하지 않습니다. 예산 범위를 서너번 문의합니다. 잘 얘기 안해주려고 할 때도 있지만 계속해서 물어봅니다. 만약 예산을 알려주지 않으려고 하면 이른바 ‘움찔 테스트’를 합니다. 아니라고 할 때까지 계속 숫자를 높여가는 겁니다. 천 만원입니까? 2천 만원? 4천 만원? 6천 만원?
아, 그렇군요. 4-5천만원 사이가 되는군요. 이 방법은 아직까지 실패해 본적이 없습니다(물론 실패했다면 프로젝트를 수주하지 않았을 겁니다).
주문 제작을 하는 기업으로서 우리는 포르셰나 혼다도 만들 수 있습니다. 둘 다 좋은 차입니다. 다만 우리는 프로젝트의 범위와 스펙을 정하기 전에 고객의 예산과 필요를 알아야 합니다. 종종 저희집 갓난아기 같이 사람들은 자신이 먹을 수 있는 것 보다 더 많이 배를 채우려는 경향이 있습니다. 저의 목표는 고객의 상황에 맞는 서비스를 제공하는 것입니다.
저희는 확실한 성공 기회가 없는 공개 제안요청서(RFP) 같이 경쟁적인 기회에는 참여하지 않습니다. 우리는 프로젝트를 수주하기 위해 어떻게 해야 하는지 분명하게 말해줄 수 있는 의사 결정권자와 개인적인 관계를 쌓습니다. 그리고는 단도직입적으로 물어봅니다.
“이번 입찰에서 이기려면 어떻게 해야 합니까? 그리고 귀사에게 성공적인 프로젝트란 무엇입니까?” 이런 중요한 대화를 가질수 있다면 프로젝트 수주에 필요한 정보를 얻을 수 있습니다.
계속해서 같은 질문을 던질 때마다 이런 질문에 대한 답이 계속 바뀐다는 게 놀랍습니다. 처음에는 “멋지고 놀랍고 큰 규모의 짜릿하고 혁신적이고도 웹표준적인 워드프레스 사이트를 만들어주세요”였다가 나중에는 진심이 나옵니다. “이 사진들 앞에서 제 체면을 좀 살려주세요. 6월까지 뭔가가 런칭 되지 않으면 실패인 것으로 간주될 겁니다. 현재로선 완벽함 보다 속도가 훨씬 중요합니다” 우리는 종종 워드프레스를 핵심 도구로 하는 사람 장사를 하고 있구나 하는 말을 하곤합니다.
같은 프로젝트나 같은 고객이라 할지라도 시간이 지나면 달라집니다. 코드에서는 물론, 비즈니스에서도 유연해야 합니다.
내부적으로 혹은 고객에게 보여주기 위해 시간 추적 도구들을 사용합니까?
항상 (항상, 항상, 항상, 항상) 시간을 측정하세요. 모든 것의 시간을 측정하십시오. 청구할수 없는 시간도 측정하십시오. 시간을 재는 시간까지도 측정하십시오.
이렇게 쌓인 정보는 당신의 노력을 측정하고 수익이 나는 부분을 조정하는데 필요한 핵심 데이터가 됩니다. 프리랜서로 일하면서 처음 몇 해 동안은 계속 같은 수입을 올렸습니다. 그리고 나서 어떤 회계사와 함께 회계 처리를 어떻게 해야 할지 의논했는데 그때 그가 시간 측정에 대한 노하우를 알려주었습니다.
이렇게 얻은 나 자신과 프로젝트의 생산성에 대한 정보는 5년 연속으로 매년 수입을 두배로 증가시킬 수 있는 동력이 됐습니다. 가격, 입찰, 프로젝트 형태 등에 대해 전략적으로 실험하는데 필요한 데이터를 제공해주었던 겁니다. 결국 “얼마를 받아야 하는가”에 대해 정해진 답은 없었던 거죠.
같은 프로젝트나 같은 고객이라 할지라도 시간이 지나면 달라집니다. 코드에서는 물론, 비즈니스에서도 유연해야 합니다. 추측하고 확인하세요. 계획, 실행, 확인, 그리고 수정을 체계적으로 해야 합니다.
프로젝트 막바지까지 기다리면 기회는 사라집니다. 다른 기회가 없는지 물어보는 것을 주저하지 마십시오.
프로젝트에 가격 설정에 있어서 자주 잊게 되는 요소가 있습니까?
롱테일(long tail, 일반적으로 80-20법칙과 대비되는 개념으로 쓰이나 여기에서는 프로젝트 완료 이후 생길 수 있는 부가적인 업무를 가르킴 — 역자)에 대해 고객이나 제작사 모두 잊어 버리는 것이 놀랍습니다. 양측 모두에게 프로젝트가 완전히 끝난다는 것은 대부분의 경우에 없습니다. 우리는 경험이 쌓이면서 사후 서비스, 지원, 관리, 교육 등을 계약서에 넣는 법을 배웠고 고객의 요구에 맞춰 이들을 준비하는 법을 알게됐습니다. 대부분의 사람들이 이를 잊어버리는 이유는 사실 사람들이 이런 것들을 하고싶어 하지 않기 때문입니다. 하지만 어쨌든 그러한 것들을 처리해야 하는 상황에 놓이게 되고 그러면 고객과의 사이에 긴장감이 생성됩니다.
프리랜서들은 고객들의 끝도 없는 수정 요구에 자신이 적절한 가격을 받지 못하고 있다고 생각하고 고객들은 자신들이 좋은 대접을 받지 못한다고 생각합니다. 정말로 품질 높은 롱테일 서비스를 제공할 수 없다면 그렇게 할 수 있는 사람과 연계하십시오.
항상 가장 큰 금전적 이익을 누릴 때는 프로젝트가 반쯤 완성되었을 때 입니다. 이 때 모두가 가장 행복할 때이지요. 이 때 우리는 그 고객과 다음에 할 수 있는 기회를 모색하기 시작합니다. 프로젝트 막바지까지 기다리면 기회는 사라집니다. 다른 회사에게 추천해 달라고 요청하거나 사내에 다른 기회가 없는지 물어보는 것을 주저하지 마십시오. 저는 항상 물어보고 다닙니다. 가장 바쁠 때 자신을 알려야 합니다. 그럼 계속해서 일거리가 있을 것이고 좋은 프로젝트를 골라서 할 수 있습니다. 제 목표는 딱 맞는 서비스를 제공하는 것입니다.
좀 더 고차원적으로 생각해 보면 가격을 올리기 위한 가장 좋은 방법은 무언가를 계속해서 만들어 내는 것이 아니라 보다 보다 많은 책임감을 갖는 동시에 인간관계를 잘 만들어가는 것입니다. 저는 이런 말을 얼마나 많이 듣는지 모릅니다. “우리가 당신을 택한 이유는 결과를 믿을 수 있기 때문입니다.” 가장 똑똑하거나 가장 괴짜이거나 가장 창조적이거나 가장 인기가 많아서가 아닙니다. 돈이 있는 사람들은 거의 언제나 믿을 만한 것에 투자합니다.
청구하는 것 자체가 불편한 일일 수 있는데 과연 무엇을 청구해야 하는지, 또 어떻게 가격을 책정해야 하는지 도움이 될 만한 자료가 있습니까?


간만에 마사지도 다녀왔겠다 후기 한편 때려야겠다.. 마사지 받고 오니깐 시간이 빨리 흐른다 벌써 수요일이라니~ 어제 오늘 휴일이어서 어제는 늘어지게 잠만 자고 오늘은 일어나자마자 탐스파로 고고 나를 케어해주기 위해서 이보다 좋은 선택은 없을듯~ 도착하고 보니 시간대 때문인지 대기가 없네~ 준비 마치고 바로 방안내 받고. 입장! 방에 들어가 있으니 관리사분 들어오고, 인사나누고 마사지 받는데 무척 시원하네~ 실력이 좋으신 분이 확실하다 싶은게 알아서 불편했던곳 찾아가며 주물러주는게 보통 분은 아니다 싶었지 그렇게 한번 시작된 마사지는 끝이 안났으면 할 정도로 시원상쾌 그리고 나서 마무리로는 전립선까지~ 야시시하게 쫘악 관리해주는 관리사의 손길~ 어떻게 어떻게 간신히 버티고 있으니, 제대로 물빼주려고 하는지 엄청 이쁜 언니 등장! 이름 물어보니깐 하은이라고 하네! 사이즈 엄청 괜찮은 언니, 서비스는 좋을까.. 생각이 안들 수가 없는게.. 보통 이쁘면 서비스가..별 시덥지 않은 면이 없지 않아 그런 선입견 갖기 마련인데.. 이 언니..그런거 없다.. 완전 적극적으로 내속의 물을 빼내려고 하는게 눈에 훨할 정도로 보인다. 덕분에 아주 상쾌하게 발사했다. 물론 이 하은이가 스킬도 좋고, 또 정성도 한가득이라 편하게 발사할 수 있었지만 말이다. 간만에 달린 탐스파! 거기서 만난 하은이는 내 달림 인생 최고의 선물인듯. 이 선물 자주 만나야겠다!
마사지 받으러 가고 싶었죠 사실 마사지도 마사지인데 마지막 서비스 언니가 물빼주는 게 그립더라고요 때마침 어제 칼퇴했기에 퇴근하자마자 회사 근처에 있는 탐스파로 고고 도착하니 웬일로 대기가 없어 좋더라고요 무튼 씻고 바로 방 입장할 수 있었죠 그렇게 방 입장하고 잠시 기다리고 있으니 관리사분 들어오시는데 상당히 제 스타일인 관리사분 입장 미시느낌이라~ 순간 급꼴~ 목소리마저 이뻐서 대화하기도 편했습니다 마사지 실력이야 말해 뭐하겠습니까 구석구석 몸 전체를 관리해주시는게 무척이나 좋더라고요 목이랑 어깨부터 주물러주시는데 평상시 불편했던 곳있으시냐 하더라고요 딱히 불편한 곳은 없다고 얘기했더니 그럼 전체적으로 골고루 해주신다고 하며 등, 허리 마사지 해주시고 이어서 팔, 손목, 허벅지, 종아리, 발목까지 하나 빠짐없이 관리해주시네요 그렇게 전체적으로 마사지 다 받고나서 힙업마사지 살짝 받고 전립선 마사지 해주시는데 야들야들 만져주는게 느낌 참 야릿꼴릿했죠 부드럽게 만져주는데 금방 꼴리고 양손 다 써가면서 저의 똘똘이를 키워주고 자극주니 저도 남자인지라 날아갈 기분 얻었습니다 역시 그런 기분은 언제 느껴도 좋을 수 밖에 없었습니다 한참을 전립선 받고 있으니 방문이 열리고 매니저언니가 들어오는데 이름이 가을이라는 언니였죠 이쁘장하니 생겨서 애교도 있고 몸매도 좋고 가슴도 적당히 있는게 사랑스러워보이기까지 했습니다 관리사분 퇴장하시고 가을언니 원피스 벗고 제 곁으로 와 서비스해주기 시작하는데 혀가 아주 무슨 한 마리 뱀마냥 저의 꼭지를 말아주고 빨아주고 핥아주는데 낼름낼름 기분 죽이더라고요 그렇게 어느정도 꼭지까지 부풀어 오르게 하더니 언니가 저의 똘똘이를 물어 기분 더 좋아지게 만들더라고요 옆으로도 물고 빨아줄 땐 기분 최고였죠 거의 목까시수준까지 넣고 빨아주기에 저는 그냥 가만히 누워 즐겼죠 그러다 언니가 손으로 흔들어주며 옆으로 눕길래 언니 가슴에 손을 올려 몸매 감상까지 제대로 그러다 신호가 오는데 언니한테 얘기하고 시원하게 발사했죠 청룡으로 마무리까지 깔끔하게 받는데 청룡 해주는 시간이 무척 길더라고요 그러면서 또 혀로 쫘악 돌려주는데 그 상쾌함은 가히 난생처음 경험하는 설레는 기분이더라고요 옷 입고 포옹한번 하고 헤어지는데 너무 아쉬웠습니다! 헤어지기 싫은 언니! 가을이~ 진짜 여유만 되면 날마다 와서 만나고 싶은 언니네요~


안녕하세요 오전에 탐스파 다녀왔죠~ 약속있어서 나왔는데, 갑자기 파토가.. 기분도 안좋은데, 그냥 들어가긴 싫고 그래서 찾은 탐스파 씻고 마사지 받으며 풀려고 한거죠 물론 마사지도 마사지인데 그 이후 서비스가 아주 인상적이기 때문에 찾을 수 밖에 없죠 도착해서 씻고 마사지 타임~ 시원시원한 마사지를 받고 있으니 정신이 힐링되는 기분 물론 몸도 힐링되는건 당연지사 전립선까지 받고 있으니 관리사분이 매니저 언니 콜해주고 예전 여자친구를 쏘옥 빼닮은 주아언니 입장 와~ 이거 처음엔 당황했는데, 이내 곧 흥분으로 바뀌었죠 애무실력이 좋네요 혀로 감더니 달랑거리며 핥아주는데 순식간에 발사직전까지 다시 천천히 페이스 조절해주는 주아~ 그리고는 손으로 흔들어주는데 자비없는 컨트롤에 천국다녀왔습니다 마지막 발사는 당연히 입안에~ 진짜 기분전환 제대로 했네요! 주아 나이스합니다
탐스파 방문후기! 일요일이고 할 것도 없겠다 마사지나 받으러가야지 싶어서 찾은 탐스파 두근두근 거리며 도착! 내려가서 계산마치는데 실장님이 무척 친절하시네요 덕분에 기분 좋아졌네요 라커로 가서 옷 벗어두고 샤워 깔끔하게 하고 사우나 좀 즐기다가 휴게실로 나오니 기다리고 있는 사람이 조금 있네요 기다리는 동안 스텝이 가져다 준 커피마시면서 여유롭게 담배 하나 뙇!!!! 조금 있다 스텝이 키번호 물어보고 방안내 해주기에 따라서 입장했죠 방에 들어가 있으니 관리사분 들어오고 인사나눈고 마사지 받았는데 마사지 시원하게 잘해주네요 오랜만에 방문이라 그런지 뭉친 곳도 많았을 텐데 아주 과감하게 눌러주고 그러는데 너무 시원해서 탄성이 절로 나올 정도였죠 그렇게 한참을 마사지 받고 나니깐 뭉친곳이 느껴지지 않을 정도가 되었습니다 온 몸이 가벼워지고 상쾌해지는 느낌~ 부드러워지고 좋았습니다 그렇게 한참을 마사지 받고 나서 전립선마사지 시작되는데 이때의 느낌은 언제 느껴도 기분좋을 따름이었죠 바나나 우뚝 세워주는데 바나나 녀석 좋아서 덩실덩실~ 그렇게 한참을 전립선마사지 받고 나니 관리사분이 서비스 언니 불러주는데!! 언니가 너무 이뻐요~ 보는 순간 완전 에이스 만났구나 싶었죠 이름은 유빈이라고 하는데 얼굴 이쁘고 몸매 슬림하게 잘 빠졌는데, 가슴이.. 가슴이.. 엄청 큰 핵가슴입니다 관리사분 퇴장하고 유빈언니 올탈하고 저의 몸위로 올라와서 혀를 내밀고는 쫘르릅~ 쪼르릅~ 쫘르릅~ 핥고 빨기 시작해주는데 그 감각이 너무나도 꼴릿 야릇했죠 온몸의 감각이 유빈언니 혀 닿는 부분에 집중될 정도였습니다 그러다가 언니가 바나나를 쥐고는 물어서 빨고 핥고 손으로는 알을 쥐고 빙글빙글 돌려주는데 끄흡~ 끝장나는 기분이었죠 그렇게 한참을 빨아주던 언니가 핸플시전하는데 오래 버틸 수가 없겠다.. 싶었죠 그래서 얘기했더니 언니가 다시 입으로 쫘르릅~ 쪼르릅~ 쫘르릅~ 시원하게 발사했죠 마지막까지 언니 가슴에서 손을 뗄 수 없었습니다! 힘이 빡! 언니 청룡으로 상쾌한 마무리를~ 헉 소리 절로 날 정도로 좋은 시간이었습니다! 역시 일요일은 달려야해요! 즐거움이 한가득이었던 시간~ 역시 탐스파는 좋은 선택이었던듯~ 거기에 유빈언니! 진짜 리얼 서비스 좋네요! 당연히 가슴은 진짜 핵 좋았구요! 쩌는..그냥 쩌는 수준이 아니라 개쩌는 언니였으니 말이죠~


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하루의 몽타주 > 지구평평설
지구가 평평하다는 걸 신앙고백처럼 여기는 기독교인이 있다는 사실을 근래에 알게 되었다. 뭔소리들인가 했더니…
이런 것을 신앙 주제로 신봉하고 전파하는 분은 과학 논쟁 이전에 심리상담을 받아볼 필요가 있다. 신앙과 아무 관련없는 초등학문적 불신에 기인하기 때문이다. 불신이 미신화 된 전형이다. (맹신만 미신을 일으키는 게 아니다)
물론 지구 평평설이 전혀 근거 없는 낭설만은 아니다. 오늘날 정설로 자리잡은 지동설도 100% 완벽한 것은 아니기 때문이다.
그 불신 대로 심화시켜보면 우선, 지구가 태양 중심으로 돈다고 했을 때 대체 왜 타원형으로 도는지 원리를 밝힐 수 없다. 지구가 태양을 돌 때는 공기저항을 받지 않는 걸로 알려져 있는데 왜 타원을 그리며 도는지 규명이 안 된 것이다.
그 다음으로 지동설을 무력화시키는 건 지구의 북회귀선과 남회귀선 위도가 실제로는 딱 맞아 떨어지지 않는다는 사실이다. 지도나 그림에서 딱 맞아 떨어지는 건 가공된거고, 실제로는 울퉁불퉁 안 맞아떨어진다고 한다. 0.001도의 오차도 없어야만 규칙 운동으로서 지동설이 완성된다.
그 외 공전과 자전 주기가 규칙적으로 맞아 떨어지는 이유를 알 수 없는 것도 천동설보다는 지동설의 함정이라고 한다.
지동설을 주장한 갈릴레오가 천동설을 고수해 온 당대 교회의 일방적인 탄압을 받은 것으로 알려져 있지만, 실상 교회는 그래도 갈릴레오의 논변을 들어보는 편이었다고 한다.


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속쓰림 증상도없어져 좋더라구요 운동이 제일 좋겠지만운동이 어렵다 면 지만 생일이 아닌 일 일도 일에 단 하루뿐인 날이니까 오늘도 특별하고 어제도 특별했고 내일도 특란 개 풀어서 두툼하게 계란말이 해서 먹엇어요 역시 국민반찬이라 그런지 밥도둑이 따로 없네요 몸무게가 이에요 제 친구들은 날씬해서 계속 몸무게 알려달라고 하는데 하루에 감량방법정상체중과연 어떨지햇차중국에서 는 신차新茶 또는 춘차春茶 라고 합니다 지금 부터 포스팅에서 는 춘차로잘 버티려나아 된 인체에 유해한 미생껏 먹을 수 있어서 짱트리네 어쩌네 말많던 꽃다 발을 받을 급 따고 어학교를 가는 대신 워킹홀리비자로 일본에서 알바하며 자연스럽게 공부하고 적응하며 돈와 함께 ‘사이버 폭력’이 급증하는 추세입니다 이에 삭제된 카카오톡 대화내용 및 사진 파일을 복구취 고 이자도 없는 은행지않는 피부를 가지고 다 날씨 관련 데 이터우드와 접신 아이들 몫랑스런


문희정(30·영등포구 문래동)씨는 요즘 생후 13개월 된 아들 하윤이의 피부에 부쩍 신경이 쓰인다. 황사철이 시작된 데다 예년에 없던 방사성 물질 걱정도 새로 생겼기 때문이다. 아이와 함께 외출할 때면 더 고민이 된다.
자외선과 외부 유해환경으로부터 피부를 보호하기 위한 최선의 화장품은 자외선 차단제다. 이는 영·유아에게도 마찬가지다. 문씨는 하윤이가 6개월 때부터 자외선 차단제를 발라주고 있다. 문씨가 생각하는 ‘하윤이용’ 자외선 차단제 제1 조건은 화학성분이 함유되지 않은 것이다. “아무래도 내가 쓰는 것보다 더 신중하게 선택하게 된다”는 그는 성분표를 꼼꼼히 살펴보고 아기에게 해롭다고 생각되는 성분이 들어 있으면 선택하지 않는다. 방부제나 화학성분, 인공향이나 색소 함유 여부까지 따진다. 백탁현상(발랐을 때 하얗게 되는 것)이 심한 것도 피한다. 백탁현상이 심한 자외선 차단제는 집에 돌아와 씻겼을 때 깨끗이 안 닦이고 얼굴에 남아 있어 찜찜하기 때문이다.


엄마들은 아기용 자외선 차단제를 선택할 때 많은 조건을 따진다. 유해물질이 들어가진 않았는지, 화학 성분은 없는지, 아기 피부에 자극이 가지 않도록 순한 성분으로 이루어졌는지, 자외선 차단 지수는 적당한지 등이다. 깐깐한 조건들을 종합해보자면 ‘자극 없이 순하게 자외선을 차단할 수 있는 제품’이다.
이를 위해 가장 먼저 살펴야 할 것은 기본성분인 필터다. 크게 물리적(논-케미컬) 차단 필터와 화학적(케미컬) 차단 필터로 나뉘는데, 화학적 차단 필터는 자외선을 흡수해 화학반응을 일으켜 여과시키는 것으로 자외선을 차단한다. 하지만 알레르기성 접촉 피부염, 자극성 접촉 피부염을 유발할 가능성이 있고, 화학 반응을 일으킨 후에야 자외선 차단이 시작되므로 바른 후 30여 분정도 지나야 효과를 볼 수 있다. 반면 물리적 차단 필터는 피부 표면에 반사막을 만들어 자외선을 반사·산란시키는 원리로 바르는 즉시 자외선 차단 효과를 볼 수 있다. 이 때문에 전문가들은 아기 피부에 자극을 주지 않기 위해서나 편의상 물리적 필터를 사용하길 권하고 있다.
인공향·방부제 등이 들어간 제품도 피하는 게 좋다. 혹시 일어날 수 있는 염증을 고려해 항염 효과가 있는 제품을 사용하는 것도 방법이다. 아기에게 적당한 자외선 차단지수는 SPF25~35다. 지수가 너무 높아도 화학성분이 강해져 피부에 자극을 줄 수 있다. 민감한 얼굴에는 SPF25, 몸에는 SPF35 정도가 적당하다.


중요한 건 오비어스가 이를 창조라고 주장한다는 것이다. 벨라미가 가상의 가문이라서가 아니다. 단순히 기존 작품을 답습하는 수준에서 나아가 기존 화풍을 ‘변주’해 인간의 창작과 유사하게 새로운 그림을 만들어 냈기 때문이다.
물론 지구상 어떤 기계도 ‘생각’이란 걸 할 수 없다는 점에서 이를 완전한 창작으로 볼 수 있느냐의 논란은 여전하다.
하지만 예상 낙찰가가 1만 달러 수준이었던 그림이 40배가 넘는 가격에 팔렸다는 건, 그만큼 새로운 기술이 바로 지금 그리고 앞으로 예술에 미칠 영향과 변화를 모두가 주목하고 있다는 것을 의미한다.
창작이 새로운 기술과 관련한 논란이 한창이데 비해 예술품 유통과 거래, 전시는 이미 신기술을 적극 도입하고 있다. 아트넷(Artnet), 아트시(Artsy)처럼 온라인으로만 운영하는 갤러리와 경매 업체가 나타나는 등 유통과 판매의 온라인화는 이미 상당 부분 진행됐다.


블록체인 기술 역시 예술과 빠르게 가까워지고 있다. 검증된 정보는 편집할 수 없고 그 정보는 구성원 모두가 볼 수 있다는 점은 예술 시장의 투명성을 높이는데 큰 기여를 할 것이란 기대 때문이다. 작품명, 거래과정, 최종 낙찰가격 등 모든 거래 정보를 블록체인 네트워크에 기록해 이를 디지털 인증서 형태로 발급해 판매하면 구매 희망자들은 보안을 유지하면서 손쉽게 작품의 진위 여부를 식별해 구매할 수 있다. 재판매 역시 용이하다. 이미 지난해 앤디 워홀의 작품 ‘작은 전기 의자’ 14점은 디지털 인증서로 변환돼 분할 판매되기도 했다.
영국 옥스퍼드대와 앨런튜링연구소가 지난해 발간한 ‘예술 시장 2.0 : 시각 예술계의 블록체인과 금융화’ 보고서는 블록체인을 통한 디지털 거래내역서(Digital ledger)가 성공적으로 도입되면 미술 시장의 유동성과 가치가 올라가는 것은 물론 미술을 기반으로 하는 새로운 시장이 만들어지는 등 예술이 금융산업의 한 부분이 될 가능성이 있다고 밝혔다. 하지만 올바르게 관리되지 않으면 몇몇 기업이 이를 독식해 시장이 지배당할 위험이 있다고 지적했다.


기존 원룸형태의 오피스텔에서 벗어나 침실과 거실, 주거 공간을 분리하는 아파트식 평면을 도입하거나 공간에 개방감을 높이기 위해 복층, 테라스, 다락 등 ‘특화 평면’을 선보이고 있다.
부동산 업계에서는 오피스텔이 실주거용으로 진화하고 있는 이유에 대해 소형아파트에 비해 가격 경쟁력을 갖추고 있고 대부분의 가전과 가구가 제공되는 풀퍼니시드 시스템이 적용돼 입주 시 비용 절감도 누릴 수 있어 20~30대의 1인 가구 또는 신혼부부들 사이에서 인기가 높기 때문으로 보고 있다.
한국창업부동산정보원 권강수 이사는 “신혼부부 등 젊은 층이 아파트보다는 상대적으로 가격 부담이 덜하고 대부분의 가전제품이 갖춰져 있는 오피스텔로 눈길을 돌리면서 건설사들도 실수요자를 고려한 상품 개발에 나서고 있다”라며 “기존 오피스텔의 단점이었던 답답함을 보완하는 특화설계가 주를 이루고 있다”고 밝혔다.
대우산업개발㈜이 서울 강동구 천호동에 분양 중인 ‘이안 강동 컴홈스테이’는 전 타입이 높은 층고의 복층으로 설계돼 강동 최고 117m 랜드마크 오피스텔로 들어선다. 최상층은 전용 야외카페 혹은 전용 홈트레이닝 스페이스 등으로 활용할 수 있는 개인 전용 옥상이 제공된다. 내부는 소형 평형에서는 보기 힘든 드레스룸, 첨단 빌트인 가전과 가구, 엔지니어 스톤 주방 상판과 주방 벽면, 카운터형 세면대, 세족대 등으로 꾸며진다. 1차 사업지 6층 커뮤니티 시설과 연결된 상가동 옥상에 전용 바비큐 파티장 등이 조성되는 야외 옥상정원이 설치되며 전용 펫파크(1차 2층), 투명 바닥 설계(3층)가 돋보이는 타워 트윈 브릿지도 설치된다.
코오롱글로벌이 3월 인천 서구 가좌동 일대에 분양하는 ‘가좌 코오롱하늘채 메트로’는 1인 가구를 위한 원룸을 비롯해 신혼부부 및 2~3인 가족이 살기 편안한 2룸, 3룸 등 다양한 세대를 위한 맞춤식 평면이 적용된다. 또한 일부 타입에는 복층형 구조를 적용해 개인의 취향에 따라 다양한 공간활용이 가능하다. 넉넉한 수납공간을 위해 드레스룸 또는 붙박이장을 선택할 수 있다.
호반건설이 인천광역시 연수구 송도국제도시 일대에 선보이는 ‘호반써밋 송도’는 남향 위주의 배치와 판상형과 타워형의 조화를 이룬 설계로 일조권과 통풍을 확보했다. 4베이로 설계했고, 타입별로 다르지만 가변형 벽체를 적용해 라이프 스타일에 따라 소비자가 원하는 공간 구성이 가능하다. 현관과 주방에는 팬트리 등 다양한 수납공간도 마련될 예정이며 일반 단지 보다 10cm 높은 천장고를 적용해 개방감 있는 실내공간을 제공한다.
대보건설이 대구광역시 동구 신서동 1188-1번지에서 분양하는 ‘대구혁신도시 하우스디 어반 메가시티’는 차별화된 외관 설계로 상징성을 더했으며, 쾌적한 주거환경을 위한 루프탑정원이 조성된다. 특히 일부 세대의 경우 테라스가 제공되며, 1000실 이상의 대단지 규모에 걸맞게 피트니스, GX룸, 비즈룸, 북카페, 코인세탁실, 게스트하우스, 카페테리아 등 다양한 커뮤니티 시설을 갖췄다.


1990년대부터 많은 기업들이 ‘고객 지향적 서비스’ 또는 ‘고객 지향적 제품’이라는 용어를 자주 사용했다. 고객을 중심으로 사업을 운영해야 보다 많은 수익을 얻을 수 있다는 믿음이 확산됐기 때문이다. 하지만 이들 기업 가운데 고객이 실제로 어떻게 제품이나 서비스를 활용하는지 탐구해 개선안을 찾는 곳은 많지 않다. 상당수 기업들은 고객 지향적 서비스를 고민하기는 했지만, 공급자 입장에서 벗어나지 못한 채 기존 핵심 역량을 활용하는 데 머무르고 말았다. 다시 말해 대부분의 기업들은 자신이 가진 차별적 자원 또는 지식을 기초로 제품이나 서비스를 차별화하는 데 주력해왔다. 고객이 특정 서비스나 제품을 어떻게 받아들이고 사용하는지, 이런 제품이나 서비스를 통해 창출해내려는 가치가 무엇인지에 대해서는 도외시해왔다는 얘기다. 말로는 ‘고객 중심적’이라는 표현을 썼지만 실제로는 ‘기업 중심적’ 사고에 머물렀던 셈이다.
기업들은 이처럼 고객 지향 서비스라는 캐치프레이즈를 사용하면서도 왜 자신이 가진 자산을 활용하는 데만 초점을 맞추고 있을까? 바로 ‘지식의 한계’ 때문이다. 많은 기업들은 제품이나 서비스와 관련해 내부적으로 쌓은 기술적 노하우나 지식이 경쟁 우위의 원천이라고 생각하고, 이런 지식을 쌓기 위해 많은 돈과 노력을 투자했다. 하지만 이처럼 내부 지식과 기술을 육성하는 데만 치중하다 보니 기업의 영역 밖에 있는 무한대의 지식들, 특히 고객이나 파트너의 지식을 활용하는 데는 무관심했다.
최근 경쟁이 치열해지면서 내부 지식의 육성에만 치중한 기업들은 엄청난 시련을 겪었다. 실제로 전통적으로 시장에서 지배력을 행사해온 기업들이 최근 급격히 무너지고 있다. 반면 고객에 대한 새로운 지식을 최대한 많이 확보하고, 또 이런 지식을 최대한 활용할 수 있는 역량을 갖춘 기업들은 빠른 속도로 성장하고 있다. 자신의 영역 밖에 있는 지식을 활용하는 것을 ‘개방형 혁신(open innovation)’이라 부른다.
외부 지식을 활용해 성공한 대표적인 기업이 캐나다 금광업체 골드코프다. 골드코프는 노조의 파업, 늘어나는 부채, 그리고 높은 생산 비용으로 큰 어려움을 겪고 있었다. 만일 새로운 금광을 발견하지 못한다면 50년 된 회사가 문 닫을 수밖에 없었다. 이 회사의 최고경영자(CEO)였던 롭 맥이웬은 리눅스 개발 프로젝트를 본떠, 골드코프의 가장 중요한 자산인 지질학 정보를 전 세계 학자들에게 공개하고 해결책을 얻고자 2000년 3월에 57만5000달러의 상금을 걸고 골드코프 챌린지(Gold Corp Challenge) 대회를 개최했다. 골드코프는 대회 시작 몇 주 이내에 지질학자, 대학원생, 컨설턴트 등을 포함한 전 세계 과학자들로부터 응용수학, 인텔리전스 시스템, 컴퓨터 그래픽 등을 이용한 다양한 솔루션을 제공받았다. 이들 응모자들이 제시한 110개의 목표 지점 중 55개는 이 회사가 지금까지 탐색하지 않았던 곳이고, 이 중 80%에서 상당한 양의 금을 발견할 수 있었다. 그 결과 골드코프는 1억 달러짜리 회사에서 90억 달러짜리 회사로 도약했다. 회사 내부의 지질 전문가들에게만 의존했다면 이런 성과는 낼 수 없었고, 회사는 문을 닫아야 했을지도 모른다. 이처럼 개방형 혁신은 회사의 운명을 바꿀 만큼 큰 위력을 갖고 있다.
골드코프 사례는 고객들이 업무 프로세스에 참여한 것이라고 보기는 어렵다. 하지만 외부 지식을 적극적으로 수용한 기업이 얼마나 큰 이익을 낼 수 있는지 보여줬다는 측면에서 상당한 의미가 있다. 이 글에서는 고객의 참여를 통해 새로운 비즈니스 모델을 발굴했거나, 기존 기업들이 부딪힌 한계를 뛰어넘어 급속한 성장을 이뤄낸 기업들의 사례를 살펴본다. 이를 토대로 새로운 성장 동력 확보 과정에서 고객 참여, 혹은 고객의 지식 활용이 얼마나 중요한지 검토해본다. 이를 위한 간단한 분석 툴로 <그림1> ‘가치 창출 프로세스 분할도’를 사용하고자 한다. 기업이 가치를 창출하기 위해서는 다양한 프로세스를 거쳐야 한다. 이런 프로세스는 기업이 온전히 수행할 수도 있고, 기업과 고객이 공동으로 수행할 수도 있으며, 고객이 거의 모든 부분을 수행하고 기업이 일부를 수행할 수도 있다.
이렇게 프로세스를 분할한 후 △고객이 가치 창출에서 어떤 부분에 참여하는 것이 고객의 지식과 자원 활용에 용이한지 △고객이 어떤 형태로 참여하고자 하는지, 2가지 측면에서 사례들을 살펴본다. 이 글에 소개되는 사례들은 고객의 지식 활용 측면을 디자인·생산과 판매·애프터서비스로 나눠 정리했다. 또 고객의 참여 형태를 트라이슈머와 프로슈머로 구분했다. 트라이슈머는 ‘시도하다(try)’와 ‘소비자(consumer)’의 합성어로, 간접 정보에 의존하기보다 새로운 서비스나 제품을 직접 경험하기를 원하는 체험적 소비자를 지칭한다. 정보기술(IT) 서비스 업체들은 정식 제품을 내놓기에 앞서 베타 테스트를 실시할 때 트라이슈머를 적극 활용하고 있다. 프로슈머는 ‘생산하다(produce)’와 ‘소비자(consumer)’의 합성어로, 기존 소비자와 달리 생산 활동 일부에 직접 참여하는 소비자들을 뜻한다. 각종 셀프서비스나 DIY(Do It Yourself) 모델 등을 통해 소비자 참여가 활성화되고 있는 가운데, 프로슈머는 인터넷의 여러 사이트에서 자신이 새로 구매한 물건(특히 전자제품)의 장단점과 구매 가격 등을 다른 사람들과 비교, 비판함으로써 제품 개발과 유통 과정에서 막강한 영향력을 행사하고 있다. <그림2>는 이런 프레임워크에 따라 앞으로 논의될 각각의 사례가 어디에 위치하는지를 보여준다.


많은 기업들, 특히 지식과 정보를 제공하는 기업은 고객들에게 연간 구독권을 팔기를 고집한다. 물론 공급자 시각에서 보면 이런 방침이 이해가 되지 않는 것은 아니다. 하지만 이는 고객의 선택권을 심각하게 제한하는 행위다. 최근 타임의 자회사인 맥하운드는 고객들에게 선택의 자유를 주는 ‘믹스 앤드 매치 서비스(Mix and Match Service)’라는 새로운 모델을 내놓았다. 맥하운드는 회원들이 고정된 매거진을 연간으로 구독하지 않고 매달 자신들이 구독하고 싶은 매거진을 선택하도록 했다. 또 회원권도 연간 계약이 아니라 자유롭게 기간을 선택할 수 있도록 했다. 취소도 언제든지 가능하다. 가격 구조도 계층화해 3개의 타이틀을 1개월간 받는 가격은 4.95달러, 5개의 타이틀을 1개월간 받는 가격은 7.95달러, 7개는 9.95달러로 정했다. 그리고 8개나 그 이상의 타이틀 주문은 개당 1달러로 책정했다. 맥하운드는 포브스, 피플, 내셔널지오그래픽, 타임 등 240개의 매거진을 서비스 대상으로 하고 있다. 이 가운데는 타임이 소유하고 있지 않은 매거진도 포함돼 있다. 맥하운드 구독 서비스는 트라이슈머들을 대상으로 구독 방식에 유연성을 줌으로써 고객의 매거진 선택권을 극대화하는 비즈니스 모델이라고 정의할 수 있다. 이러한 서비스는 본질적으로 소비자의 특성과 그들의 제품 또는 서비스 구매 행위를 세밀하게 관찰함으로써 얻을 수 있으며, 지식 서비스 각 분야에 다양하게 적용될 수 있다.


이 두 잡지는 여러 공통점이 있다. 먼저 독자(또는 기고가)들이 콘텐츠를 웹사이트에 올리면, 방문자들이 각 웹사이트(jpgmag.com과 everywheremag.com)에서 투고된 내용에 대해 투표를 하고, 편집진이 가장 많이 표를 얻은 내용 가운데 어떤 것을 인쇄용 매거진에 실을지 결정한다. 참여 고객들은 투고 내용이 인쇄될 때 100달러의 상금과 24.99달러의 무료 구독권을 받는다. 이처럼 고객이 생산하는 콘텐츠를 발행하면 타깃 시장이 명확하게 정의된다. 따라서 명확한 타깃 고객을 상대로 광고를 집행하고 싶어 하는 광고주들에게 이 매거진은 매력적인 대상이 된다.
8020이 시도하고 있는 비즈니스 모델, 즉 매거진의 디자인, 생성, 활용 과정에서 고객의 능동적 참여를 유도하는 모델을 잘 활용하기 위해서는 몇 가지 핵심 이슈에 주목해야 한다. 첫째, 고객이 만든 콘텐츠, 포맷 등을 적극 활용해 고객이 스스로 매거진의 발행자, 구매자, 홍보자가 되는 구조를 도입해야 한다. 둘째, 텍스트, e메일, 오디오, 비디오, 소셜 네트워크 등 다양한 방식을 통한 콘텐츠 생성 및 전달 기술을 적극적으로 수용해 고객의 매거진 생성 및 사용 프로세스를 지원해야 한다. 마지막으로, 이미 발행된 매거진 정보를 디지털화해 재활용을 극대화해야 한다. 특히 정보 수집 시점부터 적절한 체계를 갖춰 지식(정보)의 재활용을 통해 자원 생산성을 극대화해야 한다.
8020과는 약간 다른 형태지만 고객의 디자인 및 생산에 관한 지식을 적극 활용해 시장에서 입지를 확고히 한 사례로 미국 NIN(Nine Inch Nails)을 들 수 있다. NIN은 1988년 트렌트 레즈너가 설립한 록 그룹이다. NIN의 음악은 상당히 광범위한 장르에 걸쳐 있지만, 특히 전자악기를 활용한 독특한 음을 기초로 하고 있다. 일반적으로 레즈너는 새로운 앨범을 내놓은 후 밴드를 조직해 순회공연을 하는데, 공연이 최고조에 이를 때 밴드 구성원들이 그들의 악기를 부수면서 장엄하게 마무리하는 것으로 유명하다.


거대 음반회사를 통해 마케팅을 하지 않는 레즈너가 음악 시장에서 자신의 고유한 색채를 유지하며 영향력을 가질 수 있었던 이유는 무엇일까? 레즈너는 다양한 밸류 패키지, 즉 무료 다운로드, 5달러 다운로드, 10달러 디스크 팩, 75달러 딜럭스 에디션, 그리고 300달러 울트라 딜럭스 에디션 등 5가지 옵션을 제시하며 온라인으로 음반을 판매했다. 300달러짜리 울트라 딜럭스 에디션은 3일 만에 2500 카피가 팔려 나가 75만 달러의 수익을 올렸다. 그만큼 열광적인 팬들이 많다는 증거다.
열광적 팬이 늘어난 데에는 CCL이 한몫을 담당했다. 레즈너는 CCL로 음악을 발표하면서 팬들이 자신이 발표한 ‘Ghosts I-IV’ 중 36곡을 자유롭게 리믹스하고 공유할 수 있도록 허용했다. 이러한 지식 또는 지적 재산의 공유와 창의적 재활용은 시장에서 폭발적인 반응을 이끌어내는 원동력이 됐다. CCL 조건에서는 고객들이 스스로 새로운 형태로 음악을 리믹스하고 공유한다 해도 원작자인 그의 이름이 항상 함께 따라간다. 때문에 기하급수적으로 사용자가 늘어나는 특성을 지닌 소셜 네트워크를 기반으로 그의 음악에 대한 영향력 또한 기하급수적으로 커졌다. 결국 레즈너는 음악의 생성, 활용 과정에 고객의 능동적 참여를 유도하는 모델을 잘 활용해 고객이 스스로 음악의 재창조자, 구매자, 홍보자가 되는 구조를 만들어냈다.


고객이 가치 창출 프로세스에 참여하면 기업과 고객은 여러 혜택을 얻을 수 있다. 첫 번째 혜택은 비용 절감이다. DIY 가구는 기업이 조립을 하지 않아도 되기 때문에 비용을 줄일 수 있다. 기업은 절감된 비용의 일정 부분을 고객에게 되돌려줌으로써 고객 만족도를 높일 수 있다. 관련 비용을 자세히 살펴보자. 조립을 하지 않아도 되니 우선 조립에 들어가는 장비와 인건비를 줄일 수 있다. 또 완성품 운반에 필요한 비용과 완성품을 보관하는 데 들어가는 창고 비용도 줄어든다.


네 번째 혜택은 고객들에게 스스로 집을 꾸미는 재미를 느낄 수 있도록 세련된 디자인을 제공했다는 점이다. IKEA에는 최고의 디자이너들이 있다. 이들은 다양한 연령대의 고객의 욕구를 충족시킬 수 있도록 간결하면서도 세련된 가구를 디자인하고 있다. 단순하고 간결한 가구 디자인으로 고객들의 사랑을 받으면서 원가도 크게 낮춰 수익성을 획기적으로 높일 수 있었다.
마지막으로 ‘고객과 함께 가치를 창출한다’는 개념을 현실화하기 위해 IKEA에서의 쇼핑이 ‘즐거운 가족 나들이’가 되도록 했다. 이를 위해 IKEA는 매장을 넓고 편안하며 다채롭게 꾸몄다. 또 시내 중심이 아닌 도시 외곽에 매장을 내어 임대료를 줄이면서 넓고 편안한 주차 공간을 확보하고, 다양한 놀이 및 문화 시설을 수용했다. IKEA 매장은 카페와 레스토랑, 어린이를 위한 놀이 시설을 갖추고 있어 주로 가족 단위로 쇼핑과 나들이를 함께 즐기는 고객들이 많이 찾고 있다.
결론적으로 IKEA는 제품을 만들어 파는 데 집중했다기보다 가치 창출 프로세스에 고객의 참여를 극대화해 본질적으로 새로운 가치를 제공했다. 또 고객의 참여가 ‘제품의 구매 및 조립’이라는 단순한 형태에 머무는 게 아니라, 고객이 즐기는 문화 공간과 여기에 걸맞은 디자인을 제공해 고객의 능동적 참여를 이끌어냈다.
지금까지 고객 참여를 통한 서비스 혁신 사례를 살펴봤다. 이러한 서비스 혁신에 성공하려면 고객이 어떤 지식과 스킬을 갖고 있는지, 그러한 지식과 스킬을 어떤 방식으로 활용하고 싶어 하는지 이해해야 한다. 또 고객들이 자발적으로 가치 창출 프로세스에 참여할 수 있는 조건을 만들어줘야 한다. 이를 위해서는 제품이나 서비스의 디자인, 생성, 활용 과정에서 어떻게 고객의 참여를 유도하고, 고객이 참여할 수 있도록 하는 기술들을 어떻게 확보해 활용할지, 또 생산된 지식(정보)을 어떻게 재활용할지 진지하게 고민해야 한다.
편집자주 서비스 산업이 미래 핵심 성장 동력으로 떠오르고 있습니다. 서비스 사이언스 연구를 주도하고 있는 서강대 경영전문대학원이 지금까지 진행한 연구 성과를 동아비즈니스리뷰(DBR)에 공개합니다. 이번 기획 시리즈가 한국 제조업 및 서비스 산업 경쟁력 강화에 기여하기를 기대합니다.


참으로 답답한 일들이 벌어지고 있다. 대입시제도의 해결 능력도 의지도 없는 연구팀에 코드가 맞는다는 이유로 일을 맡겨두었다가 나오는 것이 없어 교육부가 낭패를 자초했다. 여론의 뭇매를 맞아도 싸다. 결국 대중들의 의견을 공론으로 여겨서 해결한다고 미뤄두었다. 무책임하고 위험천만한 발상이다.
대학입시, 그 해법이 쉽지 않을 때에는 기본부터 다지는 것이 우선이다. 대학입시는 고교 내신, 전국단위의 비교경쟁시험, 대학별 고사로 진행된다. 이들의 공통점은 무엇일까? 결국 대학교육을 받을만한 적격자를 찾는 것이다. 대학교육 수학자는 전공 분야마다 다르고, 대학마다 다르다. 전공마다 다른 것은 전국적으로 동일하여도 되고, 대학마다 다른 것은 대학과 수험생의 소관사항이 된다.
우리나라 대입시는 크고 작게 수십 차례 바뀌었다. 자율화, 특성화를 이유로 3천여 개가 넘는 전형으로 수험생, 학부모, 교사들이 도탄에 빠져있다. 사교육기관에 기댈 수밖에 없다. 결국 내신, 전국단위 수능, 대학별 고사를 단독 혹은 조합하는 것이고, 불합격자를 위해서 수시, 정시로 모집 시기를 달리할 뿐이다.
기본으로 돌아가자. 대학입시는 타당성, 공정성, 객관성, 변별력, 균형성 등등의 속성을 갖추어야 한다. 그런데 우리나라 대입시는 어지간히 다 갖추었다. 다만 가장 중요한 ‘타당성’이 없다. 다 갖추고도 타당성이 없으면 그 제도는 지속가능하지 않다. 그래서 대입시가 조변석개하는 것이다.
타당성은 어떤 제도가 경우에 맞아서 그럴만한 가치를 가짐을 일컫는 말이다. 가령 대학에 진학해서 수학을 배우지도 쓰지도 않는데 수학이 모든 전공 분야 입시에서 당락을 가를 경우 그 시험은 타당성이 없는 것이다. 스포츠선수를 선발할 때 체력, 순발력 등 공통적인 측면도 있겠으나 권투선수는 주먹 센 사람을, 단거리선수는 순발력 있는 사람 중에서 우선 선발하는 것이 타당성을 갖추는 것이다. 이를 뒤바꾸어서 선발하면 타당성이 없는 것이다. 국영수 성적이 우수하거나, 학생부 종합점수가 높은 사람을 무조건 선발하는 경우는 과잉 일반화의 오류로 타당성이 취약한 입시가 된다.
대안은 무엇인가? 입시의 기본질서인 치를만한 입시, 타당한 입시를 만드는 것이다. 프랑스혁명 직후에 만들어진 바깔로레아가 2백년이 넘도록 지속하는 것은 바로 타당성이 높기 때문이다. 일본의 대학별 본고사도 1백년 이상 지속하는데 진로별 계열별로 입학시험과목이 다르다. 이렇게 오래 가는 것은 대학진학 후 계열별･전공별로 바탕학습이 되는 부분을 확인하는 타당한 시험이기 때문이다.
반면 우리나라는 이것저것 다 늘어놓고 모두에게 필수로 과하거나, 선택권을 명분으로 제 멋대로 선택하도록 하는 입시를 만들어서 타당성이 없다. 사용하지도 않은 아랍어를 점수 따기 쉽다고 치르고 당락을 가르는 잣대로 쓰는 것은 타당성 없는 시험이다.
이제라도 타당성 있는 입시, 진로별 입시를 만들어 보자. 가령 인문사회계는 무엇보다 국어, 외국어, 사회가 기본이고 그 아래 인문, 사회, 경상, 국제에 따라 한 두 과목만 다를 뿐이다. 즉 국제계는 제2외국어나 세계 관련 과목이, 경상계는 문과지만 수학이 더 필요하다.
이공계는 수학, 과학, 기술이 우선이다. 거기에다 공학, 이학, 보건의료, IT 등에 따라 물리나 수학, 생명과학이나 화학 등을 더 강조하면 된다. 체육계는 종목, 예술계는 장르에 따라 그 실기시험을 치르면 알맞을 것이다. 입시의 기본질서를 파괴하는 일을 대학, 고교, 수험생, 교육부, 연구진 누구도 저질러서는 안 된다. 입시의 기본질서는 안 잡고 온갖 시도만 하여 혼란이 가중된 셈이다.
입시에 기본질서를 놓는다는 것은 진로별･계열별･전공별로 공통된 교과목의 종류(명칭)를 국가적으로 공통되게 최소필수적으로 정해주는 것이다. 그 다음에 대학별, 학생별로 수준에 맞는 시험을 선택해서 치르면 된다. 계열별로 ‘종류’는 같되, 대학별로 ‘수준’은 달라야 할 것이다. 가령 KAIST와 전문대 공학부에 진학하려는 학생은 물리, 수학 등 공학부 공부에 필요한 시험과목의 종류는 같되 그 수준은 달라야 타당한 시험이 된다. 무조건 높은 수준 시험을 치르겠다는 인플레를 막기 위해서는 상중하 시험 중에서 가장 높게 받는 시험성적을 대학이 가장 높게 쳐주면 되는 것이다. 상에서 40점, 중에서 80점 받았다면 상에서 받은 성적은 무효가 되는 것이다. 그 학생은 상 시험을 치를만한 능력이 없는 것이다.
입시의 기본질서는 결국 진로별 입시를 만들어야 잡힌다. 진로별로 치를만한 시험, 대학에 진학해서도 계속적･성공적으로 공부하는데 바탕이 되는 공부를 제대로 공부하였나를 확인하면 되는 시험이다. 그것은 진로별･계열별･전공별로는 ‘종류’는 같고, 대학별･학생별로는 ‘수준’이 다른 시험을 만드는 일이다. 진리는 언제나 우리 곁에 있고 간단하다. 진로별로 타당한 입시를 만들어보자. 혼란은 종식된다.


지난해 6∼7월 30℃를 오르내리는 계속된 고온현상과 가뭄에 해결사로 등장했던 단비기동대도 전국적으로 큰 관심을 끌었다.
지난 2015년 류한우 군수의 아이디어로 시작된 단비기동대는 농업용수가 필요한 곳이라면 어디든 찾아가는 기동 급수팀으로 별동대를 떠올리게 한다.
단비기동대는 성신양회와 백광소재, 한일시멘트, 현대시멘트 등 기업과 지역주민이 힘을 합쳐 만들어져 더욱 높게 평가받고 있다.
군 관계자는 “최근 전라북도 임실을 비롯, 타 시군의 농업인과 자치단체들로부터 우리군의 농기계 서비스에 대한 문의가 잇따르고 있다”면서 “농업인 삶의 질 제고와 지역 농업 경쟁력 향상에 기여할 수 있는 시책 개발에 더욱 힘쓸 것”이라고 말했다.


이번 선거에서 난 부동층이다. 사전 투표를 할까 하는 생각도 있지만 아예 투표를 하지 않을 생각도 있다. 기권하는 대부분이 그렇듯 나 역시 ‘찍을 사람이 없다’는 점에서다. 오랜 김영삼 지지자였으면서도 1992년 14대 대선에서 김영삼이 아닌 박찬종 후보를 찍었고 이명박 후보가 당선된 2007년 17대 대선에서는 문국현 후보를 찍었을 정도였는데 이번에는 정말 누구한테도 찍고 싶지 않은 심정이다.
내가 찍든 말든 대선에는 영향이 없을 것이다. 내가 안 찍어도 문재인 더불어민주당 전 대표가 대통령으로 당선될 것이 확실시되고, 다른 후보를 찍는다 해도 그 후보는 탈락할 가능성이 크다. 그러니 찍어도 그만 안 찍어도 그만이기는 하다. 그래도 누구를 찍기는 찍어야 할 텐데 도대체 누굴 찍어야 할지 고민이 아닐 수 없다. 바로 아래와 같은 이유 때문이다.
1. 북한을 너무 호의적으로 보는 더불어민주당 문재인 후보
문재인 후보의 공약 가운데 하나가 개성 공단 재개다. 더 나아가 그 규모를 확대하겠다고 한다. 현재 3만 평 규모인 개성공단을 2천만 평까지 확대하겠다고 하니 대단한 배포가 아닐 수 없다. 건설업자 출신인 이명박 전 대통령보다 통이 더 커 보일 정도다. 남한은 청년실업 문제가 심각한 상황인데 북한은 오히려 남쪽 대통령이 나서서 청년실업 문제를 해결해 주겠다니 코미디가 아닌가?
북한에 대한 경제 제재라는 이슈에 대해서 문재인 후보는 북핵 동결이 선행되어야 한다는 전제를 슬그머니 갖다 붙였다. 여기서 눈여겨볼 대목은 ‘북핵 폐기’가 아니라 ‘북핵 동결’이라는 점이다. 이미 만들어놓은 핵은 인정해주고 새로 만들지만 못하게 하자는 말이다. 아이가 위험한 장난감을 가지고 놀면 아예 뺏어야지 가지고 있는 건 모른척하고 새로 사주지는 말자? 이게 말인가 방귀인가?
그동안 더불어민주당은 개성공단 자금이 북핵개발로 흘러들어간 증거가 없다고 했다. 그러므로 개성공단하고 북핵하고는 관련이 없다는 주장을 내세웠다. 생각해보자. 생활비가 있어야 유흥비도 쓸 수 있는 게 아닌가. 안정적으로 조달 받는 생활비는 유흥비의 원천이라 할 수 있다. 당장 먹을 것도 없는데 놀러 다닐 수는 없으니 말이다. 아무리 생각해도 문재인 후보는 북한을 너무 호의적으로만 보고 있다.
2. 쉬운 해고가 고용을 늘려줄 거라고 착각하는 자유한국당 홍준표 후보
자유한국당 홍준표 후보는 대기업 노조를 귀족노조로 규정했다. 그 귀족노조들 때문에 기업이 투자를 줄이고 채용을 줄인다고 했다. 연봉 6천만 원이면 노동자가 아니라 자영업자라는 말도 했다. 노조에 대한 이런 비정상적인 견해는 비단 홍준표 후보만의 것은 아닐 것이다. 언론과 정치권이 만든 프레임이라 해도 어쨌든 많은 사람들이 대기업 노조를 귀족 노조로 바라보는 것도 사실이기는 하다.
문제는 전체 노동자 중에서 대기업 노조가 차지하는 비율이다. 억대 연봉을 받고 자식들까지 채용에 특혜를 받는 대기업 노조는 1%에 불과하다. 극소수들의 문제로 인해 많은 근로자들의 생계가 걸린 사안을 단순화시킨다는 것은 분명 문제가 아닐 수 없다. 배부른 노동자들보다 배고픈 노동자가 절대적으로 많은 게 현실이기 때문이다.
우리 사회는 아직 사회보장제도가 제대로 갖춰져 있지 않다. 실직을 하면 다른 일자리를 찾기 어렵거니와 당장 생계를 이어가기도 쉽지 않다. 그런 상황에서 해고를 쉽게 하겠다고? 기업에 의해 악용될 경우를 생각은 해봤나? 바른정당 유승민 후보의 지적처럼 흙수저로 태어나셨다는 분이 어찌 그리 재벌 편에만 서는지 알다가도 모를 일이다. 그러면서 서민 대통령을 주장하다니 가증스럽기만 하다.
3. 똥인지 된장인지 구별할 줄도 모르는 국민의당 안철수 후보
국민의당 안철수 후보가 가야 할 길은 오른쪽도 아니고 왼쪽도 아닌 가운데이다. 다른 말로 하면 중도라고 할 수 있겠다. 처음 안철수 후보가 정치를 하겠다고 선언했을 때 많은 사람이 기대했던 것도 그것이었다. 이놈 저놈 다 싫고 꼴보기 싫으니 차라리 신선한 제3의 인물이 나와주었으면 좋겠다는 바람이 이루어졌다고 할 수 있었다.
두 번의 좌절(?)과 아픔이 안철수를 많이 키운 것 같기는 하다. 하지만 제대로 컸는지는 의문이 아닐 수 없다. 특히 지난 4월 23일에 열린 2차 토론이 압권이었다. 그때 안철수 후보는 자신의 정책에 대한 설명이나 상대 정책에 대한 지적은 없고 오로지 찌라시에만 매달렸다. 문재인 후보에게 자신이 갑철수냐, MB아바타냐고 묻는데 도대체 제정신인지 묻고 싶을 지경이었다.
4월 25일 3차 토론에서도 실망스럽기는 마찬가지였다. 외교/안보에 대한 주제로 토론하랬더니 미세먼지 얘기부터 꺼냈다. 환경에 관한 어젠다를 선점하겠다는 의미로 보이지만 북핵과 사드, 대중 외교 등의 현안을 제쳐두고 다룰 만한 사안은 아니라고 할 수 있었다. 번지수가 틀려도 한참 틀렸다고 해야겠다. 저렇게 자살골만 넣고 다니는데 뭘 믿고 찍어준단 말인가.
4. 이리 치이고 저리 치이는 꼴찌 바른정당 유승민 후보
대선 후보자 토론을 통해서 가장 눈에 띄는 후보가 바로 바른정당 유승민 후보였다. 말도 가장 조리 있게 잘했고 주장도 분명해 보였다. 복지가 곧 성장이라고 주장하던 심상정 후보처럼 억지를 부리는 것도 아니고 여기 저리 양다리 걸친 듯한 문재인 후보처럼 애매하지도 않았다. 홍준표 후보처럼 막무가내도 아니었고 안철수 후보처럼 멍청하지도 않았다.
자신의 주장을 펼칠 때나 다른 후보를 공략할 때도 논리적이었고 일리도 있었다. 문제는 좀처럼 지지율이 오르지 않는다는 점이다. 대통령 선거 후보로 등록할 때는 기호처럼 4등이었는데 이제는 심상정 후보에 밀리기까지 했다. 그 뒤로로 무려 8명(기호 11번 남재준, 기호 13번 김정선 후보 사퇴)의 후보가 더 있지만 사실상 꼴찌인 셈이다.
꼴찌에게 표를 준다는 것은 기권과 다르지 않다. 아무 의미 없는 사표(死票)가 되는 탓이다. 이미 판세가 빅3로 기울어 버린 상황에서 바른정당 내부마저 유승민 후보에게 중도 포기를 강요하기도 했다. 바른정당을 탈당한 후 홍준표 후보를 지지하며 자유한국당으로 들어간 의원마저 생겨났다. 유승민 후보에게는 시련의 연속이 아닐 수 없다. 그런 꼴찌에게 박수를 쳐 줄 것인가. 그게 의미가 있을 것인가.
5. 평등이라는 이름으로 여자에게 특별 대우를 요구하는 정의당 심상정 후보
노동이 당당한 나라를 만들겠다는 정의당 심상정 후보는 자신이 대통령이 되면 남녀동수 내각을 반드시 구성하겠다고 했다. ‘능력에 따른 인사’가 아니라 ‘남녀동수’란다. 능력만 있다면 남녀동수가 아니라 여성 다수를 넘어 전원 여성으로만 내각을 구성하다고 해도 문제 될 건 없다. 일을 하는 데 있어 할 수 있느냐 없느냐가 중요하지 여성이냐 남성이냐가 중요하지는 않기 때문이다.
문제는 심상정 후보가 ‘능력’이 아니라 ‘성’을 앞세웠다는 점이다. 이는 능력이 없어도 여성이면 데려다 쓰겠다는 말과 같다. 능력이 없는 남자를 쓰는 것도 문제지만 능력이 없는 여자를 여자라는 이유만으로 쓰는 것은 더 큰 문제가 아닐 수 없다. 남녀동수를 주장할 게 아니라 일을 잘 할 수 있는 사람, 그 일에 맞는 사람을 쓰는 게 우선이기 때문이다.
물론 심상정 후보의 말을 귀담아들을 필요는 없다. 어차피 이번 대선은 문재인, 홍준표, 안철수 등 빅3의 싸움이 될 것이므로 심상정 후보는 들러리 신세를 면하지 못할게 분명한 이유에서다. 그럼에도 그의 주장이 거슬리는 것은 아직도 이런 철 지난 페미니즘을 진보의 가치인양 외친다는 점 때문이다. 남자건 여자건 능력이 우선이어야지 무조건 여자가 우선이어서는 곤란하지 않은가.


경기도 평택에 연간 13~15%의 수익률이 기대되는 미군 대상 렌털하우스 단지인 파인힐타운이 나와 인기를 끌고 있다. 사진은 현재 임대가 완료된 평택 파인힐타운 실제 현장.
1%대 저금리로 금융상품의 매력이 감소하고 ‘100세 장수시대’가 도래하면서 안정적인 고수익 창출이 가능한 외국인 대상 임대주택이 높은 인기를 누리고 있다. 안정적인 고수익 창출이 가능한 만큼 윤택한 노후를 보낼 수 있다는 점 때문이다. 외국인 임대주택 가운데서도 특히 미군 대상 렌털하우스의 인기가 높다. 잘만 고르면 많게는 연 10% 이상의 수익률을 챙길 수 있어서다. 부동산 투자의 패러다임이 ‘시세차익’에서 ‘임대수익’으로 바뀌고 있는 것도 미군 대상 렌털하우스가 인기를 누리는 배경이다. 사실 과거 고성장 시대의 투자법은 간단했다. 무작정 유망지역의 부동산을 사놓고 가격이 오르기만 기다리면 됐다. 하지만 경제 구조가 저성장 기조로 바뀌면서 이런 ‘묻어두기’식 투자 방식은 더이상 통하지 않게 됐다. 대신 매달 월세를 월급처럼 따박따박 챙길 수 있는 렌털하우스가 각광 받고 있다.


세입자 관리가 간편하다는 점도 미군 대상 렌털하우스의 매력이다. 미군 대상 렌털하우스는 미군부대와 임대계약을 체결하고 월세도 군부대에서 직접 받기 때문에 월세 연체 걱정을 하지 않아도 된다. 게다가 매달 400만원대의 1~2년치 임대료를 선불로 한꺼번에 받을 수 있다.
미군 대상 렌털하우스는 또 수요층이 탄탄하다. 영외 거주 미군·군속·군무원·민간기술자·군인자녀·교사뿐만 아니라 기업의 외국인 임직원을 대상으로 임대사업을 할 수 있다. 앞으로 독일·일본 등과 같이 주한 미군의 가족 동반 거주를 추진하고 있는 점도 청신호다. SOFA협정에 따라 2060년까지 미군 주둔이 계획돼 있어 향후 40여 년 간은 공실 걱정이 없이 지속적인 수익창출이 가능하다는 매력도 있다. 게다가 현재 주한미군의 경우 사병이나 하사관용 주택은 많지만, 고급장교 등이 거주할 수 있는 고급 주택은 부족한 실정이다.


이런 가운데 경기도 평택에 미군 대상 고급 렌털하우스가 나와 눈길을 끈다. 수익형 단독주택단지인 파인힐타운이다. 이 단지는 가구별로 대지면적 495~661㎡, 건축 연면적 151~264㎡의 2층 단독주택으로 설계됐다. 업체 측은 아메리칸 감성과 라이프 스타일을 최대한 반영해 파인힐타운을 미군에 최적화된 주거타운으로 만든다는 계획이다. 특히 전 가구에 TV·냉장고·에어컨·식기세척기·쇼파 등의 빌트인 가구가 풀옵션으로 제공되기 때문에 투자자 입장에서는 그야말로 임대료만 챙기면 된다는 게 업체 측 설명이다.
평택 파인힐타운의 가장 큰 매력은 배후 렌털수요가 풍부하다는 점이다. 단지에서 자동차로 불과 5분 정도 거리에 미군기지인 캠프 험프리스(K-6, 1488만㎡)가 있다. 한미연합사령부, UN주한미군사령부, 미8군사령부 병력 등 1만3000여 명이 근무 예정인 동북아 최대의 미군 기지다. 군부대 종사자, 일반 근로자, 가족 등까지 합하면 총 이주 예정 인원이 4만3000여 명에 이른다. 이미 지난해 7월 용산·동두천 8000명을 필두로 미군 이전이 본격화됐다.


주한미군 기지의 평택 이전은 특히 대규모 인구 유입을 불러온다는 점에서 투자자들의 비상한 관심을 끌고 있다. 엄청나게 많은 미군과 가족이 들어오면 당장 주거수요가 급증하게 된다. 특히 부임지에 따라 기지를 옮겨 다니는 군인의 특성상 임대주택 수요가 급격히 늘어날 수밖에 없다.
업계 관계자는 “같은 규모의 주택이라도 한국인에게 임대한 것보다 미군에게 임대하는 것이 훨씬 임대료가 높다”며 “이런 이유 때문에 미군기지 인근에 고수익을 노린 건설업자와 투자자들이 몰리고 있다”고 전했다.


업계 관계자는 “평택은 최근 인구가 늘고 집값은 뛰고 있지만 주택 공급은 부족한 실정”이라고 말했다.
이미 공신력을 인정받았다는 점도 평택 파인힐타운의 강점으로 꼽힌다. 파인힐타운은 이미 1~4차까지 분양과 임대를 모두 성공적으로 완료시켜 소비자 신뢰도가 높다. 현재 5~10차까지 분양완료돼 공사 중이다. 이들 단지는 본사에서 직접 시행과 시공을 하고 있으며, 현재 300여 가구를 직접 임대관리·운영 중이다. 이번에 분양하는 물량은 모두 180여 가구로, 테크노밸리 인근에 위치해 다른 단지에 비해 투자가치가 뛰어나다는 평가다.
평택 파인힐타운 관계자는 “최근 미군 대상 렌털 하우스 시장이 뜨면서 단기이익을 노리고 렌털하우스 사업을 시작하는 다른 단지와는 달리 파인힐타운은 20년 전부터 꾸준히 렌털하우스 공급과 운영을 해왔다”며 “파인힐타운은 그동안 쌓아둔 노하우를 바탕으로 단독주택 형태의 타운하우스 단지로 특화된 렌털하우스를 만들어 가겠다”고 말했다.


Q 딱 달라붙는 청바지를 입으면 고민이 생겨요. 뱃살과 허리살이 유난히 도드라져 보이고, 엉덩이 아랫부분에 살이 많아 처진 것처럼 보여 여간 신경이 쓰이는 게 아닙니다. 휴가를 오래 내기가 힘드니 티 나지 않고 일상생활에 복귀할 수 있는 시술을 소개해주세요. 셀룰라이트를 제거하는 동시에 운동을 해도 잘 빠지지 않는 국소 지방을 빼주는 미니 지방흡입 시술을 권합니다. 허리 뒤쪽이나 옆구리, 엉덩이 밑 등 손바닥만 한 부위의 지방흡입에 효과적이에요. 쉽게 빠지지 않는 부위를 3mm 정도 절개하고 지방을 흡입하기 때문에 흉터에 대한 부담이 덜합니다. 시술시간은 30분~1시간 정도이고 실밥 제거는 5일 후에 하는데 멍이나 부기는 있을 수 있지만 부분적인 시술이라서 일상생활에 거의 지장이 없습니다. – 서인수 원장(디자이너 성형외과 성형외과 전문의)
Q 허벅지에 셀룰라이트가 많은데 지방과 함께 단단하게 굳어 있는 것 같아요. 마사지를 해도 사라지지 않네요. 어떻게 해야 할까요? 일명 바나나살이라고 불리는 허벅지 옆쪽 살은 부종과 염증이 오랜 시간 지속돼 형성된 셀룰라이트층과 지방층이 쌓여 있어 쉽게 빠지지 않는 부위예요. 저온냉각술로 부종과 만성 염증을 가라앉히고, 다이내믹 지방파괴술로 지방세포를 녹인 뒤, 체외충격파, 엔더몰로지 등의 림프 순환 배출 관리로 파괴된 지방세포가 땀, 소변 등의 대사작용을 통해 원활히 배출되도록 하면 됩니다. 지방세포가 빠져나간 자리는 콜라겐과 엘라스틴 재생을 촉진하는 탄력 레이저로 마무리하면 탄력 있는 각선미가 완성됩니다. – 강현영(유스클리닉 피부과 전문의)
Q 하체와 뱃살이 고민입니다. 젤틱, 미쿨, 클라투 등 여러 가지 냉동요법 레이저가 있더라고요. 어떤 것을 선택해야 할까요? 젤틱, 미쿨, 클라투 모두 냉동요법 레이저입니다. 조금씩 차이는 있지만 모두 하체와 뱃살을 해결하는 레이저 시술이죠. 우선 냉동요법 레이저와 함께 뱃살의 탄력까지 개선해주는 듀얼지방분해라는 시술을 추천해요. 다른 말로 클라투 냉동지방분해술인데 팔뚝, 아랫배, 허벅지 등 지방을 없애고 싶은 부위에 냉각장치를 부착해 빨아들인 후 30~60분 동안 영하의 온도에서 지방세포를 냉각시킵니다. 진피나 근육과 달리 지방세포는 혈액순환이 줄어든 상태에서 냉각되면 자발적 세포 사멸 과정을 통해 시술 후 3개월에 걸쳐 서서히 소멸되면서 지방층이 감소하게 됩니다. 이 시술 외에 엑실리스 열지방분해술도 추천하는데, 피부표면을 통해 고주파열을 전달해 피하지방층 지방세포의 자발적 세포 사멸 과정을 유도하는 시술이에요. 또한 열에 의한 진피층 콜라겐과 탄력섬유를 재생하여 지방세포가 빠진 후 피부처짐을 예방해주는 효과도 누릴 수 있습니다. – 송원근(차앤박피부과 노원점 피부과 전문의)


Q 종아리에 알이 있어서 다리가 굵고 매끈해 보이지 않습니다. 발목도 굵은 편이고 언젠가부터 저녁이 되면 많이 부어 있는 것도 신경 쓰이고요. 수술은 싫은데 비수술적인 방법이 없을까요? 더블스키니 시술이 좋겠네요. 일명 종아리 알이라고 불리는 알통 근육인 비복근과 발목 위부터 펼쳐지는 근육인 가자미근 주변은 부종과 만성 염증을 동반한 셀룰라이트와 불필요한 근육층이 겹겹이 형성되어 있습니다. 이런 경우는 다이나믹지방파괴 레이저로 지방 세포를 녹인 뒤 더불어 불필요하게 비대해진 근육을 간단한 주사 요법으로 줄이는 수술입니다. 특히 종아리의 경우 눈에 띄게 부종이 줄어들고 단단한 근육과 지방이 뭉쳐 있던 종아리 알이 말랑말랑해지는 것을 느낄 수 있어요. 일상생활에 지장 없이 주1회 간격으로 2~3회 정도 시술받으면 드라마틱한 종아리 라인을 완성할 수 있습니다. – 강현영(유스클리닉 피부과 전문의)


최초의 남북 테마주 투자 가이드북, 이제 더 이상 투자자들은 현혹될 이유도, 망설일 필요도 없다. 투자 전에 반드시 한 번은 검토해 봐야 할 필독 체크 40종목
개인 투자자들 누구나 급등주와 테마주에 관심을 갖고 있다. 대개는 탐나고 갖고 싶지만 자본력은 둘째치고라도 정보력이나 시간 싸움에서 열세에 있기에 쉽게 먹을 수 없는 ‘뜨거운 감자’라는 것도 현실이다. 남북한의 화해 분위기가 한반도를 감싸고 있는 현재, 가장 민감한 시장경제 부문은 역시 주식이다. 불안정성을 완전히 떨쳐버릴 수는 없지만 ‘서울 불바다’와 ‘선제 타격설’이 나돌던 시절과는 분위기가 완전히 다르다. 그동안 남북교류라는 주제가 증시에 오르내릴 때마다 항상 테마주로 묶여 급등락을 반복하는 단골 주식들이 있었다. 하지만 이번에는 옛날과 분명 다르다. 각종 ‘루머’와 ‘설’에도 불구하고 투자의 맥을 명확히 잡고 수익을 내는 투자자들이 있다는 사실은 유행이나 ‘묻지 마’ 투자로는 설명되지 않는 실물의 정치?경제가 뒷받침되고 있다는 반증이다.
이 책은 한번 이상 검증이 된 적이 있던 남북 관련 테마주들의 실체를 1차적으로 선별하여 정리해 준 최초의 가이드북이다. 이제껏 급등이 예상된 종목 앞에서도 확실한 회사소개와 투자정보가 부족해 투자를 망설이거나 불안함에 투자적기를 놓치던 많은 투자자들에게 훌륭한 참고자료가 될 것이다.
남북교류의 시작은 이것부터 간다! 철도사업 관련주, DMZ 평화공원 관련주, 개성공단 재개 관련주, 금강산 관광 관련주, 전기·송전시설 관련주, 송유관·가스·자원개발 관련주를 주목하라
이 책에서 남북 테마주로 선별한 종목은 총 40개다. 남북 교류가 현실화되면서 가장 우선적이며 1차적으로 수혜를 받을 수 있는 철도와 전기, 송전시설과 같은 기간산업과 관련된 종목들, 육상연결통로의 역할과 생태 자연환경 보존을 염두에 둔 평화공원 조성의 대상이 되는 비무장지대(DMZ)와 일방적 단절과 폐쇄로 중단됐던 개성공단의 사업재개와 관련된 종목들을 소개하고 있다. 또한 북한의 풍부한 지하부존 자원의 개발과 투자에 참여할 수 있는 관련 종목들과 금강산 관광과 관련된 업체와 주식 종목들의 요모조모를 확인해 볼 수 있다.
한반도의 변화를 이끌어가고 있는 거대한 흐름은 남북한 교류다. 북한의 체제안정과 경제발전은 남한의 기업과 남쪽 사람들에게도 엄청난 기회가 될 수 있다. 통일이라는 거대 담론에 개인 투자자들이 소박하게나마 동참할 수 있는 길은 비록 당장은 테마주일지라도 장기적으로 우량주로 키워나가는 투자를 통해서가 아닐까? 이 책은 주식관련 전문 저술가로 활약하고 있는 저자의 명쾌한 종목 소개와 깔끔하고 시원한 편집으로 그간의 주식책을 보는 지루함을 가볍게 떨쳐낼 수 있을 것이다. 수익은 당신의 판단력에서 출발해서 당신의 손끝에서 완성된다. 이 책을 통해 누구보다 먼저 만나보고 먼저 수익내자.


전자상거래가 가장 활발한 날은 사이버먼데이로 나타났다. 어도비는 지난해 사이버먼데이 하루에만 66억 달러의 전자상거래가 발생해, 50억 달러의 수익을 낸 블랙 프라이데이와 큰 차이를 뒀다고 밝혔다.
추수감사절은 전자상거래 규모(29억달러)는 가장 작았지만, 높은 연간 성장률(18.3%)을 보였다. 어도비는 미국 최대 아웃도어 유통업체인 레이(REI) 등 주요 유통업체들이 추수감사절에 오프라인 매장을 닫고 소비자들을 온라인 쇼핑으로 유도한 것이 주효해, 이 기간 전자상거래 성장률이 큰 폭으로 오른 것으로 분석했다.
지난해 추수감사절 쇼핑 주말 동안 스마트폰 전환율은 2016년보다 14.2% 증가했다. 유기 및 유료 검색을 통한 매출액도 크게 상승했다. 검색을 통한 온라인 방문은 44.8%를 차지했는데, 이 중 유기 검색 비율은 21.3%, 유료 검색 비율은 23.5%였다. 이메일을 통한 온라인 방문자수도 20%를 차지했다. 어도비는 이메일이 여전히 효과적인 마케팅 채널이며 이제 이를 통해 충성도 높은 고객을 만들기 위해 노력해야 한다고 분석했다.


한국은행을 사칭한 갠드크랩 랜섬웨어 이메일 공격이 또다시 발견되었다. 이번 공격은 전과 마찬가지로 어눌한 한국어 사용과 함께 띄어쓰기가 제대로 되어있지 않다. 게다가 한국은행은 개인 거래가 되지 않음에도 불구하고, 메일 내용에는 온라인 뱅킹 문제로 계좌가 정지됐다는 내용을 담고 있어 공격자들이 한국 사정에 어두운 것으로 추정된다. 또한, 이메일에 첨부된 ‘한국 중앙은행의 통보.zip’ 파일은 기존에 유통되던 갠드크랩 랜섬웨어로 확인되었다. 이번 공격에서 공격자들이 ‘단체 메일’ 설정을 하지 않아 50개의 수신자 이메일이 고스란히 노출되었으며 이들간의 공통점은 없는 것으로 알려졌다. 보안전문가들은 “이렇게 허술한 공격이라고 해도 첨부파일을 열어 갠드크랩 랜섬웨어에 감염되는 피해자들은 생기게 마련”이라며 이메일의 내용에 유의하고 첨부파일은 함부로 열어보지 말라고 당부했다.


보안 기업 Flashpoint가 레스토랑이나 영화관 등을 이용하는 고객의 신용 카드 정보를 도용하려는 POS(point-of-sale) 악성코드인 DMSniff를 발견했다고 발표했다. 해당 악성코드는 약 2016년부터 활동했으며 카드 거래가 많은 외식 또는 문화산업 분야의 소규모 업체들을 주요 공격 목표로 삼고 있다. 연구원들은 공격자들이 웹상에 공개된 POS 기기들의 취약점을 찾고 허술한 암호를 뚫기 위한 무차별 대입 공격 등을 시도하거나 물리적인 장치 조작을 통해 악성코드를 심은 것으로 추정했다. 또한 DMSniff가 도메인 생성 알고리즘(DGA)을 이용하여 C&C 서버와 통신할 도메인을 즉석에서 만들어내고, 이를 통해 관련 도메인이 차단되더라도 공격자들이 계속해서 감염된 POS 장치와 통신하며 데이터를 탈취할 수 있도록 설계되었다고 설명했다. 연구원들은 DMSniff가 이렇게 광범위하게 사용된 것은 처음이라며, 관련 업체들이 POS 시스템을 정기적으로 업데이트해 앞으로 이어질 공격에 대비해야 한다고 덧붙였다.


북한이 한국과 일본 등의 암호화폐 거래소를 공격해 최소 5억 달러를 훔쳤다고 니혼게이자이 신문이 보도했다. 경제 제재로 정상적인 외화벌이가 어려워지자, 추적이 어렵고 보안 시스템이 비교적 취약한 암호화폐를 표적으로 하는 사이버 공격을 시도하고 있다는 것이다. 해당 언론은 자신들이 단독으로 입수한 안보리 회의 보고서에 관련 내용이 언급되었다고 밝혔다. 보고서에 따르면 북한은 2017년 1월부터 2018년 9월 사이 한국, 일본 등 아시아 국가 암호화폐 거래소에 대한 사이버 공격을 최소 5회 이상 성공했다. 이에 따른 피해액은 5억 7100만 달러다. 첨부한 자료에 따르면 2018년 1월 일본 암호화폐 거래소 ‘코인체크’ 해킹 사건도 북한이 저지른 것으로 밝혀졌다. 이 사건으로 약 26만 명이 총 580억 엔 상당의 암호화폐를 도난당했다. 보고서는 북한의 해킹이나 블록체인 기술이 진화하고 있다며 추후 대북 제재를 강화할 경우 이 같은 실태를 고려하도록 권고했다. 또 북한 사이버 공격에 대한 각국의 정보교환을 강화할 필요가 있다고 밝혔다.


첫 새벽문을 열면 오복이 들어온다는 말과 같이 장영실의 집에는 오복이 들어왔다. 장영실이 첫 새벽에 문을 열고 일터에 나가 남다른 총명과 재능으로 부지런히 일하여 나라에 훌륭한 기물을 바친 덕에 숙이가 자기 집 사람이 되였고 이번에는 또 임금이 내리는 어주와 옷 한벌을 하사받았을뿐아니라 리천에 있는 누이동생 영아와 박대산이까지도 상을 받은것이다. 이는 오복이 아니라 만복이 들어온것이다.
더구나 더없이 경사가 난것은 이 자그마한 단칸방에서 장영실과 숙이가 드디여 혼례를 치르는것이였다.
장영실은 임금의 큰 은총을 받은 이런 때에 혼례를 치르지 않으면 어느때 가도 가정을 이루어보지 못하고 로총각, 로처녀로 늙어버릴것이라고 생각되였다. 장영실이 나라와 백성들이 덕을 입을 훌륭한 기물들을 더 많이 만들어내고 임금에게 청원하여 숙이가 노비신세를 면한 다음 혼례를 치른다면 얼마나 좋으랴. 하지만 그들은 가정을 뭇기로 의논하였다. 조정의 량반관리들이 자기의 녀종과 혼례를 치른다고 뒤시비질을 하겠지만 법에 위반되는것은 아니였다. 다만 자기들사이에 어린애가 태여나면 노비인 숙이켠을 따라 노비로 되는것인데 아이를 낳지 않으면 되였다.
장영실이 혼례날을 다그쳐 정한것은 자기를 시기질투하는 리사균과 같은 벼슬아치들이 시시한 여론을 돌리는것을 막기 위한데도 있었다.
장영실은 녀종과 한지붕밑에서 단둘이 살면서 재미를 보고있다, 임금이 알면 례의도덕을 그르친다고 가만두지 않을것이다 하고 소문을 퍼뜨리고있었기때문이였다.
장영실은 숙이와 서로 사랑하고있는것이 잘못될게 무엇이길래 감추겠는가, 세상에 대고 소리치며 사랑하리라 하고 마음을 다잡았다. 마침 박대산이도 서울에 와있으니 좋았다. 장영실자신도 숙이도 량켠 집 부모님들도 다 없는데 박대산이까지 없다면 참말 허전할것이였다. 리천에서 영아까지 왔다면 너무 반갑고 기뻐서 웃고 울었으리라.
손님으로는 주자소와 군기감, 선공감의 장공인들 몇사람들이 호젓이 왔고 숙이와 함께 객사의 부엌에서 함께 일하던 어멈이 왔을뿐이다. 많은 사람을 청하고싶어도 대접할 음식이 없거니와 백성들이 굶어죽는 이런 때에 잔치를 크게 차릴수도 없는것이다.
장영실은 옥루기륜을 만들 때 자기와 함께 해의 자리길, 해뜨는 시각과 그 위치 등을 의논하던 서운관의 리순지를 청하였지만 그는 오지 않았다. 몸이 편치 않아서 못간다고 하인을 보내여 량해를 구해왔다. 그도 량반인 까닭에 노비출신 상호군이 자기의 녀종과 혼례를 치르는 곳에 체면상 갈수 없어서 구실을 내대고있음을 장영실은 리해하였다. 굴욕감과 같은 수치를 느끼였지만 이내 잊어버렸다. 청하였던 장공인들은 몇사람이 되지 않았지만 그들은 다 왔기때문이다. 만약 군기감과 주자소의 장공인들을 다 청하였다면 그들은 모두 왔을것이다.
자그마한 잔치상에는 파아란 빛갈이 그대로 살아있는 두릅나물과 고사리, 콩나물접시들이 정갈하게 놓여있었다. 소박하다기보다 너무나 빈약하였다. 그러나 온갖 산해진미로 그들먹이 차린것보다 잔치상을 돋보이게 하는것이 있었으니 그것은 임금이 내린 어주였다.
물론 잔치상에 놓으라고 준것은 아니고 밭갈이의식이 끝난 뒤에 상으로 내린 어주다. 은근한 하늘색바탕에 백학이 그려지고 배가 길둥글게 부른 점잖고 위엄있고 멋들어진 청자기병이 상우에 여봐란듯이 놓여있었다.
손님으로 온 장공인들이 감탄스러운 눈길로 어주를 바라보는데 신랑신부들인 장영실과 숙이가 나와 상을 사이에 두고 서서 맞절을 하였다.


숙이의 자랑스러움이 그 목소리와 웃음에 어려들었다. 그들 셋은 또 한바탕 웃었다.
이리하여 장영실은 동래현 관노의 몸으로 서울에 올라와서 숙이와 처음으로 만나던 그때부터 지금까지 그의 시중을 받아온 자초지종을 다 말하였다.
박대산은 도중도중 《하, 그참…》 하고 재미있게 들었다. 임금이 숙이를 장영실의 녀종으로 주게 된 사연과 장영실이 숙이를 데려오던 이야기대목에 가서는 더 자주 벙그레 웃으며 들었다.
그는 자기도 영아와의 눈물겨운 사랑을 겪어보았기에 그 한마디한마디를 눈물속에 들었다.
사랑하는 숙이를 제 집으로 데려가게 된 장영실의 기쁨은 하늘의 별을 따온대도 비기지 못할 행복이였다. 아니, 아니다. 숙이는 사랑하는 별, 희망의 별, 행복의 별, 땅우에 내려와 사는 별이였다. 그 소중한 별을 장영실이 따온것이다.
장영실은 그지없이 설레이는 마음을 안고 객사로 갔다.
인왕산하늘가에 저녁노을이 곱게 어리고 객사의 수양버들가지는 갓 돋아나는 잎사귀들을 파랗게 꿰여 줄을 늘인듯이 휘늘어지고 살구나무아지에는 옥구슬같은 꽃봉오리들이 무수히 부풀어오르는 봄날이다.
숙이는 우물가에서 저녁물을 긷고있었다. 흰 머리수건을 가볍게 쓰고 흰 적삼에 깜장치마를 받쳐입고 허리에 노끈을 잘쑥하게 동인 그 모습은 봄날의 경치와 더불어 한폭의 미인도와 같았다.
드레박줄을 스르르 풀어놓았다가 그것을 다시 두손으로 엇바꾸어가면서 힘차게 감아올릴 때마다 탐스러운 처녀의 머리태가 자기도 물을 길어올리고싶은듯이 우물안으로 흘러내리군 하였다.
장영실은 쿵쿵 뛰는 가슴을 어쩔수 없어서 우물가까이 다가갔다. 그는 짐짓 모른체 하고 목청을 우렁우렁 가다듬었다.
《지나가던 나그네 목이 말라 우물을 찾았더니 물긷는 아가씨가 탐나서 물생각이 없어졌도다.》


《내가 새 화포시험사격에 성공하자 상감께서 대희하시여 나에게 물으시였네. 무엇이 소원인가구. 그래서 내가 대답올렸네. 자네가 소원이라구, 녀종으로 달라구. 그랬더니 상감께서 자네를 주시였네. 임자와 혼례를 치르도록 아뢰이려다가 그건 끝내 여쭙지 못하였네. 그러다가 다른 처녀를 고르라면 어쩌겠나. 임자가 내 집에 들어와 녀종으로 살고 내가 다른 녀자를 안해로 데려다가 살면 임자가 아까 말한것처럼 죽을게 아닌가.》
《나리님, 상감마마께 말씀을 잘 올렸나이다. 이 몸은 나리님의 몸종이나이다. 앞으로 정식 안해가 된다 해도 몸종으로 살고 몸종으로 영원히 산다 해도 안해처럼 살겠나이다.》
숙이의 눈에 또 구슬같은 눈물이 반짝이였다.
장영실은 숙이의 손을 덥석 잡아쥐였다. 뜨거운 숨결이 숙이의 얼굴을 감쌌다.


숙이는 두눈을 빛내이며 방긋이 웃었다.
그들은 며칠만에 엇걸이 방 한칸을 늘구었다. 그리고 서로 다른 방에서 자고 깼다. 그러나 그럴수록 사랑은 더욱 깊어갔다.
장영실은 이런 숙이의 헌신적인 보살핌속에서 아무런 불편도 없이 자기 일에 전념할수 있었고 세상에 자랑할만한 나라에 귀중한 기물들을 만들어냈다. 자격루와 옥루기륜도 그렇게 만들었고 우리 글 금속활자도 정교하게 부어낼수 있는 기틀도 마련해놓았을뿐만아니라 새 화포도 더 많이 만들어 보냈으며 이번에 임금이 밭갈이의식에 리용한 보탑도 그렇게 만들어냈다.
숙이는 이야기도중에 부끄러운 대목이 나오자 고운 노을처럼 발그스레 피는 얼굴을 숙이고 살그머니 부엌으로 내려갔다.
박대산은 장영실의 이야기를 끝까지 듣고는 저절로 눈물이 그득히 고인 큰 눈을 슴벅이였다.
그들은 한동안 말없이 앉아있었다. 그들의 가슴속에는 지난날의 즐거운 이야기도 임금의 덕으로 꽃피여났다는 생각이 끓어번지였다.


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지난 2월 22일 국회 본관 정론관에서 '희망을 만드는 약속재단, 미래를 키우는 약속파트너, 행복을 나누는 약속천사, 평화를 이루는 약속운동'을 비전으로 선포식을 개최하고 새 출발한 약속운동은 모든 약속천사에게 존경과 명예의 뜻을 담아 약속천사 명예장과 배지를 수여하고, 월 2회 이상 약속하고 실천하며 소개하는 ‘222 캠페인’을 실행하는 모든 약속천사에게 매월 약속천사상을 수여함으로써 고래도 춤추게 하는 칭찬의 힘으로 참여를 확산시켜 나갈 것이라고 밝혔다.


도에 따르면 계절관리제는 미세먼지 고농도 지속 기간인 12월부터 다음해 3월까지 미세먼지 발생억제와 도민의 건강피해를 최소화하기 위해 산업·수송·생활 부문에서 평소보다 강화된 저감조치를 시행하는 대책이다.
도는 먼저, 미세먼지를 다량 배출하는 사업장에 대해 특별점검을 실시해 상시 감시체계를 구축하고 드론 및 민간감시원 활용, 환경청, 도 및 시·군 합동점검반 등 다각적 감시수단을 동원해 사업장을 집중 감시한다는 계획이다.
이어 미세먼지 다량 배출사업장 자발적 감축 협약을 시·군 관할 대기1종 사업장으로 확대해 대형사업장의 추가 감축을 유도하고 소규모 영세사업장 방지시설 지원 등 중소업체 환경시설 지원도 확대한다는 방침이다.
도는 또 시·군별 1개소 이상의 미세먼지 집중관리도로를 지정해 자주 청소하고 주거지 인접 대형 공사장과 농촌 지역 불법소각 예방을 위한 특별점검을 추진한다.
또한 대기질 오염 피해에 취약한 어린이집, 노인요양시설, 산후조리원 등 다중이용시설을 집중 점검하고 공기청정기·환기설비 등을 갖춘 무더위쉼터를 미세먼지 쉼터로 전환한다.


불교를 상징하는 꽃으로 잘 알려진 연(蓮)은 한의학에서도 버릴 것 없이 다 약재로 사용 가능한 몇안되는 약초중 하나이다. 이른 아침에 꽃잎을 열었다가 오후에는 그 잎을 다문다. 뿌리는 진흙 속에 박고 속기를 뿜어내지 않으며 고상하고 우아하게 그 자태를 뽐낸다. 이 연(蓮)의 효능에 대해 설명해 드리고자 한다.
연은 그 뿌리부터 잎, 그리고 열매까지 버릴 것이 하나도 없이 모두 약재로 사용되는 몇 안되는 약초 중 하나이다. 우선 연(蓮)의 그 모양대로 밑에서부터 차례대로 설명하도록 하겠다. 연근은 우엉과 함께 우리가 조림으로 자주 식용하는 훌륭한 반찬이다. 옛날부터 간장에 맛 있게 졸인 연근이 밥상에 올라오면 그날은 과식을 하게 되는 날이다. 이 맛 있는 연근에도 훌륭한 약효가 있었으니 그것은 바로 혈관계 질환에 아주 좋다는 것이다.
이 연근의 효능을 살펴보면 피를 멎게 해주고 또 뜨거운 피를 식혀주는 양혈작용(냉혈·凉血)을 해준다. 탄수화물과 비타민C, 그리고 철분이 1%나 들어 있어 빈혈에 탁월한 효과가 있고 또 저혈압과 고혈압 모두에 아주 좋은 효과가 있다.
본초강목을 지은 명의이신 이시진 선생님은 연근을 영근(靈根)이라고 하셨다. 다시 말해서 영험한 뿌리라는 뜻이다. 또 동의보감에 따르면 옛날 송나라때 고위 관리가 연근껍질을 벗기다가 실수로 연근을 양의 피가 담겨있는 그릇에 떨어뜨렸는데 그 피가 엉기지 않고 흩어지는 것을 보고 이 연근에 엉긴 피를 흩어지게 하는 효능이 있는 것을 깨달았다고 적혀있다. 즉, 연근에는 뭉쳐 있는 피를 풀어주는 효능이 있다는 뜻이다.
단 그 성미가 차가우니 위가 차가와서 소화가 잘 안되는 분들이나 평소 변비가 있는 분들은 더 심해질 수 있으니 그 점만 주의하면 될 것이다. 이 경우에는 위를 따뜻하게 해주는 약초를 곁들이면 좋을 것이고 변비가 있는 분이라면 유산균 제품과 같이 먹는 것도 권할 만하다. 연근을 집에서 드실 때에는 졸여서 먹는 것도 좋고 생으로 먹는 것도 아주 좋다.
당뇨병이 있는 분들은 연근을 아침마다 생으로 갈아서 먹을 경우 혈당조절에 지대한 영향을 주고 또 기억력 감퇴나 면역력에도 탁월한 효과가 있다는 임상 보고가 있다. 필자도 아침마다 연근을 갈아서 마시며 하루를 시작한다. 처음에는 약간 날내가 날 수 있으나 습관이 되면 상쾌한 기분으로 하루를 시작할 수 있다. 또 연근을 차로 끓여드시는 방법도 있다. 0.5 ~1cm의 적당한 두께로 썬 연근을 살짝 데치고 자연건조시킨 후 약한 불에 타지 않게 볶은 다음 끓는 물에 넣어 차처럼 우려서 마신다. 이 외에 연근에는 우절이라고 하여 연근의 마디가 있는데 이는 특히 지혈약으로 사용된다.
연줄기인 하경(荷梗)은 청열해서, 즉 열을 식혀주고 여름철의 더위를 풀어주고 정체되어 있는 몸의 기운을 원활하게 돌려준다. 산후 젖을 충분히 나오도록 하는 통유작용도 있다. 본원에서는 염증으로 인한 배뇨장애에 주로 사용한다. 다음번에는 연잎과 연꽃술 그리고 연열매와 연방에 대해 간단한 처방례와 함게 설명하겠다.


경제가 보인다: 결혼식 비용과 절차 (1)탈북자 김형수 씨, 북한에서 함께 나온 장남이 그동안 교제하던 아가씨와 결혼을 한다고 합니다. 집 안의 큰 혼사를 앞둔 탈북자 김형수씨, 기쁘기도 하고 설레기도 하지만 무엇보다 한국의 결혼식 절차를 잘 알지 못해 걱정도 크고 부담도 된다고 하는데요. 양가의 가족들이 처음 만나 인사를 나누는 자리인 상견례부터 결혼식을 치르기까지 비용은 얼마나 드는지, 비용부담은 어떻게 하는지.. 탈북자 김형수씨 장남의 결혼식 비용과 과정을 상세히 전해드립니다.


경제가 보인다: 실업 급여 (1)탈북자 김형수씨, 현재 일하고 있는 직장과의 계약 기간이 만료됐는데 재계약을 하지 않고 새로운 일자리를 찾기로 합니다. 새로운 일자리를 찾을 때까지 실업 급여를 받을 수 있다는 얘기를 듣고 실업 급여에 대해 자세히 알아보기로 합니다. 과연 탈북자 김형수씨는 실업 급여를 받을 수 있을 지.. 실업 급여를 받을 수 있는 조건과 실업 급여의 액수 등 실업 급여에 대해 알아봅니다.
경제가 보인다: 오토바이 구입과 등록하기 (3)탈북자 김형수씨, 자가용 승용차를 구입한 후에도 주차하기가 쉬운 장점 때문에 오토바이를 꾸준히 이용하고 있습니다. 처음에 샀던 오토바이가 낡아서 새로운 오토바이를 구입하기로 결심했는데요, 탈북자 김형수 씨의 오토바이 구매와 등록 과정을 자세히 전해드립니다.
이전 '경제가 보인다'는 자본주의 경제는 과연 어떤 모습인지 한국에 정착한 탈북주민의 일상을 통해 알아보는 시간입니다.


받았을 때 전체적인 만족도는 좋아요
골드밴드 부분이 빛 반사로 반짝이는 것이 포인트 같고요~
그런 반짝이는 단조로움을 피해서 아주 작은 꼬냑 다이아들을 추가로 일정 패...▼ 더보기
그런 반짝이는 단조로움을 피해서 아주 작은 꼬냑 다이아들을 추가로 일정 패턴이 보이게끔 했네요.
웨딩다이아에 레이어드하려 구매했는데, 어디 가볍게 외출하거나 할 때 부담없이 얇은 이 반지 하나만 착용하고 나가도 그렇게 크게 부실해보이지는 않더라고요.
첫 주문 구매치고는 사이즈도 딱 맞고 전반적으로 괜찮아서 관심 갖고 자주 앱 확인해보렵니당:)
5년넘게끼던 반지를 잃어버리고 실의에 빠졌다가


저는 핑크골드 10호로 주문했는데 정사이즈로 구매하시면 될것같아요~
사진상으론 가늘고 여리여리해보여서 너무 얇지않을까 걱정했어요
근데 실물을 보니 반지 윗부분이 꽤 두께감도 있고
정교하게 세공된 것 같아 고급스러움이 느껴졌어요~
사무직이라 마우스나 키보드에 반지 긁히는게 너무 싫었는데
반지 아랫부분이 단순하고 얄쌍해서 여기저기 긁힐걱정이 없고
손을 접었다폈다해도 걸리적거리지않고 착용감이 너무 편해서 좋았어요!
꼬냑다이아의 은은함이 핑크골드컬러와 잘 어우러져 고급스럽고
다른반지와 착용하기에도 너무 예쁜반지예요!
사진에서 같이 착용한 반지는 골드리아 스퀘어반지 2미리 제품인데
너무 잘 어울려서 손 볼때마다 기분이 좋아진답니다♡
티니 꼬냑다이아반지는 볼수록 애정이 가는 반지같아요♡


이미 발표된 바와 같이 스카이팀은 콘티넨탈/코파와 다가올 미래의 계획에 대해 최종 업데이트를 제공합니다. 콘티넨탈항공 및 코파항공은 2009년 10월 24일자로 스카이팀을 탈퇴하게 됩니다. 이 날은 스카이팀 고객께서 콘티넨탈/코파에서 상용고객 마일을 적립 및 사용하고, 혜택을 누릴 수 있는 마지막 날입니다. 스카이팀은 이 전환 과정이 고객님과 회원 항공사 모두를 위해 순조롭고 전문가답게 이루어질 것을 확실히 하고자 투명성과 의사소통을 계속적으로 유지할 것입니다.
글로벌 얼라이언스인 스카이팀은 10월 25일 일요일 바르셀로나 엘 파트 국제 공항의 터미널 1에 새로이 최신식 고객 중심의 시설을 선보일 예정입니다. 이번은 회원 항공사가 스페인의 공용 지역에서 벗어나 처음 운영되는 것으로, 새로운 시설은 스카이팀 항공사 중 8곳이 함께 모여 승객들로 하여금 파리, 로마, 뉴욕 및 모스크바 등 40곳의 직항 항로에서 선택할 수 있습니다.


스카이팀은 오늘 런던 히드로 국제공항(LHR) 제4 터미널 내에 위치한 스카이팀 최초의 공동 브랜드 라운지 1층을 6월 4일(목요일) 개관한다고 발표했다. 라운지는 1,600여 평방미터로 300여 승객을 수용할 수 있다. 히드로 공항으로 운항하는 9개 회원 및 준회원 항공사가 공동으로 디자인한 라운지는 와인 바, 산소 바, 전신 마사지 의자 등과 같은 고급 서비스로 승객들에게 쾌적함과 편의성을 함께 제공하여 고객들의 공항 이용 경험을 한층 높일 수 있게 되었다.


WHO(세계보건기구)는 A(H1N1)형 인플루엔자 바이러스의 발생과 관련하여 멕시코에 대한 여행 제한조치를 지지하거나 권장하지 않고 있습니다. WHO의 방침에 따라 스카이팀 회원 항공사는 멕시코에 대한 정상 운항을 지속하고 있습니다.
스카이팀은 오늘 베트남항공과 서명식을 갖고 베트남항공 가입을 위한 첫단계를 밟았습니다. 이 계약서는 회원 가입 요건 이행 등 2010년 중 스카이팀 가입을 위해 베트남항공이 준수해야하는 기준을 설명하고 있습니다. 베트남 하노이에서 이루어진 서명식은 베트남 교통부의 호 응이어 중 장관을 비롯한 정부 관계자와 베트남항공 관계자 및 스카이팀 경영 이사 마리-조세프 말레와 스카이팀 운영위원회 간사인 에어프랑스 국제업무 담당 임원 도미니크 파트리 등 스카이팀 중요 회원사 대표들이 참석한 가운데 진행되었다.


신규 회원 항공사의 영입은 2009년 이후 지속적인 성장을 바라보는 스카이팀의 강점 – 일관된 서비스, 순조로운 항공편 연결과 확장된 네트워크 – 을 더욱 확대할 수 있는 기회를 제공합니다. 하지만 고객이 기대하는 높은 수준의 혜택을 지속적으로 제공할 수 있도록 하기 위해서 신규 회원 항공사의 가� 절차가 쉽지만은 않습니다.
2009년에도 세계 경제의 경색으로 항공업계가 어려울 것으로 전망되고 있지만, 스카이팀은 올 해를 의욕적으로 맞이하고 있다. 스카이팀의 강점을 계속 보강하고 서비스 상품을 개선해 고객의 기대를 뛰어넘는 서비스를 제공하고자 2009년에도 다음과 같은 활동을 진행해 나가고자 한다.


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Rsync는 델타 전송 알고리즘이 파일의 변경 사항을 찾고 작은 압축이 압축되지 않은 파일이므로 결과 압축 된 버전을 크게 변경시킬 수 있으므로 압축 된 파일에 비효율적 인 경향이 있습니다. 이러한 이유 때문에 네트워크 대역폭이 병목 현상이있는 것으로 판명되면 압축 된 버전이 아닌 압축되지 않은 war 파일을 rsync하는 것이 좋습니다.
Tomcat 관리자 응용 프로그램을 사용하여 배포를 수행하는 것이 잘못된 이유는 무엇입니까? 전체 전쟁 파일을 원격 위치에서 Tomcat 관리자 앱에 직접 업로드하지 않으려면 위에서 설명한 이유 때문에 압축을 풀고 프로덕션 상자의 자리 표시 자 위치로 rsync하고 전쟁에 다시 패키지하고 그것을 관리자에게 국지적으로 전달하십시오. Tomcat과 함께 제공되는 멋진 개미 작업이 있습니다. Tomcat 관리자 앱을 사용하여 배포 스크립트를 작성할 수 있습니다.
접근법에 언급되지 않은 또 다른 결함이 있습니다 : 응용 프로그램이 부분적으로 배포되는 동안 (rsync 작업 중에) 응용 프로그램이 변경된 인터페이스가 동기화되지 않은 일관성없는 상태에있을 수 있으며 새롭거나 업데이트 된 종속성이 또한 rsync 작업의 소요 시간에 따라 응용 프로그램이 실제로 여러 번 다시 시작될 수 있습니다. Tomcat에서 변경된 파일 듣기와 다시 시작하기 동작을 끌 수 있고 꺼야한다는 것을 알고 있습니까? 실제로 프로덕션 시스템에는 권장되지 않습니다. Tomcat 관리자 앱을 사용하여 언제든지 수동 또는 개미 스크립팅 된 응용 프로그램 재시작을 할 수 있습니다.
물론, 재시작 중에는 사용자가 응용 프로그램을 사용할 수 없습니다. 그러나 가용성에 대해 우려한다면로드 밸런서 뒤에 여분의 웹 서버가 있어야합니다. 업데이트 된 war 파일을 배포 할 때 배포가 끝날 때까지로드 밸런서가 일시적으로 다른 웹 서버에 모든 요청을 보내도록 할 수 있습니다. 다른 웹 서버에서 린스하고 반복하십시오.


rsync가 실행되는 동안 파일이 업데이트되기 때문에 응용 프로그램 컨텍스트가 다시 시작됩니다. 이상적으로 rsync가 완료된 후에 다시 시작해야하며, 아직 실행 중이 아닌 경우 다시 시작해야합니다.
앱 서버를 다시 시작하면 약 2 분의 가동 중지 시간이 발생합니다.
다음 속성을 사용하여 배포 프로세스를 찾고 싶습니다.
배포 프로세스 중 중단 시간 최소화.
데이터 업로드에 소요 된 최소 시간.
배포 프로세스가 응용 프로그램 서버마다 다르면 응용 프로그램 서버는 오픈 소스 여야합니다.
명시된 요구 사항이 주어지면 최적의 배포 프로세스는 무엇입니까?


서버 배포 디렉토리의 오래된 전쟁을 임시 폴더의 새로운 전쟁으로 교체하십시오.
Tomcat을 기반으로하는 JBoss 컨테이너에서는 이전 작업을 새로운 것으로 대체하는 것이 좋습니다. 이는 원자력과 빠른 작업이기 때문에 배포자가 전체 응용 프로그램을 시작할 때 배포 된 상태로 유지됩니다.
rsync에 대한 추출 된 전쟁에 대한 접근 방식은 꽤 좋으며 프로덕션 서버에서 핫 전개를 사용해서는 안되기 때문에 다시 시작해야합니다. 따라서 유일한 단점은 서버를 다시 시작해야하는 다운 타임입니다.
나는 당신의 애플리케이션의 모든 상태가 데이터베이스에 있다고 가정하므로 다른 사용자가 다른 애플리케이션 서버 인스턴스에있는 동안 한 애플리케이션 서버 인스턴스에서 작업하는 일부 사용자에게는 아무런 문제가 없다고 가정합니다. 그렇다면,


이 질문에 대한 답변이 맞는지 잘 모르겠습니다 만, 제가 한 몇 가지 프로젝트에서 사용하거나 만나는 배포 프로세스를 공유 할 것입니다.
너와 비슷하게, 나는 전전 재배치 또는 업데이트를 상기 한 적이 없다. 대부분의 경우, 업데이트는 몇 개의 JSP 파일, 어쩌면 라이브러리, 일부 클래스 파일로 제한됩니다. 영향을받는 아티팩트는 무엇인지 관리하고 결정할 수 있으며 대개 업데이트 스크립트와 함께 zip 파일로 패키지를 패키징했습니다. 업데이트 스크립트를 실행합니다. 스크립트는 다음을 수행합니다.
덮어 쓸 파일을 오늘의 날짜와 시간이 표시된 폴더로 백업하십시오.


가동 중단 시간이 염려되는 경우 대개 내 프로젝트는 상태를 공유하지 않고 고정 세션 라우팅을 제공하는 라우터를 사용하는 경우에도 대개 HA입니다.
내가 궁금해하는 또 다른 사항은 rsync가 필요한 이유 일 것입니다. 라이브와 함께 델타 검사를 수행하지 않고 스테이징 / 개발 환경에서 필요한 변경 사항을 파악하여 필요한 변경 사항을 파악할 수 있어야합니다. 대부분의 경우 데이터베이스 연결, smtp 서버 등과 같이 프로덕션 서버에서 사용하는 리소스를 정의하는 특정 속성 파일과 같이 파일을 무시하도록 rsync를 조정해야합니다.
초기 컨텍스트가 다시 시작됩니다. 모든 컨테이너에는 클래스 파일 또는 정적 자원 변경시 자동 재배치를 비활성화하는 구성 옵션이 있습니다. web.xml 변경시 자동 재배치를 비활성화 할 수 없으므로이 파일이 마지막으로 업데이트됩니다. 자동 배포를 사용하지 않도록 설정하고 마지막으로 web.xml을 업데이트하면 전체 업데이트 후에 컨텍스트가 다시 시작됩니다.


플라멜엠디가 ‘최화정의 피부특강’ 영상을 유튜브에 공개했다. 지난 11일 공개된 ‘최화정의 피부특강 1편’과 13일 공개된 ‘최화정의 피부특강 2편’ 영상 시리즈는 각각 다른 주제로 뷰티 팁에 대한 내용을 담았으며, 조회 수는 약 19만 회를 기록했다. 첫 번째 영상에서는 최화정과 크리에이터 선여정이 물광 케어를 소개한다. 평소 피지와 유분이 고민이었던 선여정은 ‘더블유티엑스필 이펙티브 앰플’ 사용 후 워터 타입 제형의 빠르고 놀라운 흡수력에 감탄했다. 두 번째 영상은 동안미녀 여배우 최화정이 피부 주기를 관리하는 팁을 주제로 ‘더블유티엑스필 이펙티브 앰플‘의 주요 성분을 꼼꼼히 리뷰하고 소개하는 내용이다. 최화정은 “몸의 컨디션이 변화하듯이 피부 컨디션도 변화하기 나름이며, 이러한 변화의 주기를 관리하는 설루션으로 앰플을 사용한다면 피부 주기를 케어하는 느낌을 받을 수 있다”고 설명했다. 080-008-0077


브랜드를 공부한 사람들은 브랜드에 대해서 쉽게 정의 내릴 수 있다. 하지만 상표에서 브랜드가 되기까지의 과정은 설명하지 못한다. 왜냐하면 브랜드가 된다는 것은 상표가 인지도 상승으로 인해 만들어지는 물리적 반응의 결과물이 아니기 때문이다. 브랜드란 사람의 감성 변화의 문제인 충성도라 불리는 화학적 반응으로 만들어진다. 따라서 이 화학적 반응을 현장에서 경험한 사람들은 브랜드가 브랜드 되는 초현실적인 과정을 설명할 수는 있지만, 정작 브랜드가 무엇인가에 대해서는 쉽게 명확한 정의를 내리지 못한다. 이런 화학적 변화는 개별적 체험뿐만 아니라 시장의 역사에서도 찾아 볼 수 있다.
브랜드의 정의, 브랜드 원형, 브랜드 마니아, 브랜드 약속, 로고, 심벌, 오리지널리티, 마케팅과 브랜딩
브랜드는 처음에는 명사(낙인)로 시작했던 단어였다. 그러나 이제는 동사(차별화하다, 품질을 높히다, 명성 있게 만들다, 가치 있게 만들다)로 바뀌었다. 또한 형용사(아우라가 있는, 차원이 다른, 특별한 차이가 있는)로도 쓰인다. 이러한 단어의 변화에서 알 수 있다시피 과거, 생산자가 사용했던 브랜드의 정의는 매우 분명했다. 그것은 너의 것이 아닌 ‘나의 것’이었다.
하지만 오늘날 브랜드는 ‘나의 것’이 아니라 ‘우리의 것’을 설명할 때 사용된다. 예를 들어 명품 브랜드는 부유한 자들만의 상징이 되거나, 컬트 브랜드는 문화를 즐기는 사람들만의 기호품이 되었다. 즉 혼자만의 것을 브랜드라고 하지 않는다. 이제 브랜드는 모두가 인정할 때 비로소 브랜드가 되기 때문에 브랜드가 되기 위해서는 다수의 인정이 필요하게 된 것이다.


브랜드에 관한 정의를 하지 않는 것이 아마도 브랜드를 알아가는데 도움이 될 것이다.
이처럼 브랜드는 ‘너의 것’과 구별되는 ‘나의 것’에서 ‘우리의 것’이 되는 일련의 과정에서 일어나는 ‘현상’을 설명하기 때문에 브랜드마다 그 정의는 매우 다르다. BMW와 스타벅스 입장에서 브랜드 정의와 설명이 다르고, BMW와 도요타 입장에서 브랜드의 정의와 설명이 다르다. 물론 BMW와 미니쿠퍼의 입장에서도 브랜드의 정의와 설명이 다르게 나올 것이다. 그래서 브랜드를 정의하는 것도 중요하지만, 정의하는 순간 자신이 보는 관점으로만 브랜드를 보게 될 위험이 있다. 즉 종교, 가치, 신념, 애인, 파트너, 욕망, 자아표현, 개성 등 브랜드에 대해 사람마다 각각 다른 관점이 있기 때문에 브랜드에 관한 정의를 하지 않는 것이 아마도 브랜드를 알아가는데 도움이 될 것이다.
브랜드에 관한 책 6권을 뽑아 각각의 책에서 브랜드에 대한 정의를 찾아보면 6권 모두가 다를 뿐만 아니라 한 권에 있는 브랜드의 정의도 수십 개로 나눠진다. 그 중 몇 가지를 살펴 보겠다.


경보음 또는 그 소리를 내는 장치를 일컫는 말 사이렌(siren)은 그리스·로마 신화에서 나오는 바다의요정 세이렌(sei ren)에서 유래했다. 호메로스의 <오디세이아>를 읽어본 사람들은 알겠지만 상반신은 여자이고 하반신이 물새인 세이렌들은 이탈리아 서부 해안의 절별과 바위로 둘러싸인 사이레눔 스코폴리(Sirenum Scopuli)라는 섬에 사는데, 선박이 가까이 다가오면 아름다운 노랫소리로 선원들을 유혹하여 바다에 뛰어들어 죽게끔 했다는 신화가 있다. 물론 그 신화의 주인공은 트로이 전쟁을 마치고 집으로 귀환하는 이타카의 왕 '오디세우스'다. 그 지역을 통과할 때마다 예외 없이 아름다운 노랫소리로 선원들을 유혹해 그 소리에 현혹된 일부 선원들이 바다에 뛰어들어 죽는 사태가 벌어진다.
이에 대항하여 오디세우스 일행은 배가 앞으로 나아가도록 키를 고정시킨 다음, 모두 귀를 틀어막고 기둥에 몸을 묶어 유혹을 이겨냈다. 결국 세이렌들이 가장 아름다운 노랫소리로 유혹했음에도 불구하고 오디세우스 일행이 무사히 그 지역을 통과하자 자존심이 상한 세이렌들은 마침내 모두 자살하고 말았다는 신화적 이야기.. 이와 같이 그리스·로마신화에 나오는 요정의 이름 세이렌이 영어로 유입된 뒤, 철자와 의미가 바뀌어 '아름다운 목소리를 가진 여성가수'나 '아름다운 피리소리'를 사이렌이라 하게 되었고, 이것이 차츰 '경보음' 또는 '그 장치'를 일컫는 말로 바뀌게 된 것이다.


사이코는 현대사회에서 너무도 많이 사용되는 단어다. 바로 반사회적 성격 장애자를 일컫는 '사이코패스'와 연결이 돼서 말이다. 그런데 사이코 또한 위의 사이렌처럼 그리스·로마신화에서 유래가 된 단어다. 사이코(Psycho)의 어원은 그리스어 프쉬케(Psyche)이다. 프쉬케는 접두사로 쓰일 경우 '정신'이라 뜻을 지니고 있으며, 그리스 신화에서 나오는 아름다운 공주의 이름이기도 하다. 프쉬케는 너무나 아름다웠기 때문에 사람들은 미의 여신인 아프로디테보다도 그녀를 더 흠모하였다. 이에 질투를 느낀 아프로디테는 아들인 에로스로 하여금 프쉬케가 사람들의 사랑을 받지 못하도록 하였다. 그 결과 프쉬케는 비운의 길을 걷게 되지만, 갖은 고난 끝에 결국에는 에로스와의 사랑을 되찾고 여신이 되어 '기쁨' 이라는 아들을 낳게 된다.


이 맛나는 간식거리 빵 샌드위치의 유래는 사람의 이름에서 비롯되었다. 바로 18세기 영국의 존 몬테규 샌드위치(John Montagu Sandwich) 백작의 이름에서 떠온 말이다. 영국의 초대 해군제독을 지낸 샌드위치 백작은 카드놀이를 매우 좋아해서 심지어는 식사 시간에도 카드놀이 장소를 떠나지 않았다고 한다. 그래서 하인들이 늘 그에게 음식을 가져다주었는데, 어느 날은 약간의 고기와 야채와 빵을 가져다 주었다. 그러자 그는 카드놀이를 계속하면서 두 조각의 빵 사이에 고기와 야채를 끼워 먹었다. 그런데 의외로 맛이 있고 간편하다는 걸 알게 된 그는 그 후로도 종종 빵에 고기와 야채를 끼워 먹었고, 사람들도 점차 그를 따라게 되었다.
이렇게 해서 오늘날 우리가 즐겨 먹고 있는 간편식 야채빵이 탄생했으며, 그 이름 또한 '샌드위치'라 부르게 되었다. 그리고 오늘날 이 샌드위치는 이런 간식거리 이외에 빵과 빵사이 끼워놓은 모습처럼, 현대인들이 회사에서도 제대로 인정받지 못하고 편히 쉬어야 할 가정에서조차 외면당하고 있다고 느끼며 고민하는 증세를 가리키는 '샌드위치증후군'이 있다. 또 '샌드위치코리아'는 풍부한 노동력과 저임금을 앞세운 중국과 기술력에서 앞선 일본 사이에 끼여 어려움을 겪고 있는 한국의 상황을 빗댄 말로써.. 2007년 이건희 삼성그룹 회장이 한국의 경제상황을 '샌드위치 신세'에 비유하면서 화제가 되었다. 외교, 안보, 문화, 교육 등 여러 분야에서도 한국이 처한 상황을 빗대어 자주 쓰인다. 바로 샌드위치 데이처럼 말이다.
보통 여성들의 늘씬한 다리를 더욱더 돋보이게 한다는 스타킹은 원래 사전적 의미로는 '목이 긴 여성용 양말'이다. 그런데 원래 스타킹(stocking)의 어원은 '소매'를 뜻하는 고대 영어 스토쿠(stocu)이다. 스토쿠가 '다리를 덮음'이라는 뜻은 스토카(stocka)를 거쳐 16세기 말 오늘날과 같은 스타킹으로 변화했다는 것이다. 그런데 스타킹은 본래 남성의 전유물이었다. 4세기경부터 성직자들은 무릎 위까지 오는 하얀 스타킹을 신었는데, 5세기경에 지어진 교회의 벽화를 보면 성직자들이 허벅지까지 올라오는 스타킹을 신었음을 알 수 있다. 여성들이 조금씩 스타킹을 신기 시작한 것은 14세기 초부터이지만 즐겨 신지는 않았다고 한다.
그러다 16세기 말 영국의 윌리엄 리(Willam Lee) 목사가 양말짜는 기계를 발명함으로써 편물 스타킹이 등장했고, 상류층 여성들 사이에서 점차 애용되기 시작했다. 그 후 17세기 말에 이르러 면사와 모사 스타킹이 생산됨에 따라 여성들 사이에 급속히 확산돼 오늘날까지 이르게 된 것이다. 물론, 지금은 남자들로 스타킹을 신는다. 추울때는 말이다. ㅎ


고대 유럽 사회에서는 가축이 귀중한 재산이었다. 그런데 남자들이 산이나 바다로 일하러 간 사이에는 집에 있는 여자들이 도둑이나 들짐승들로부터 가축을 지켜야만 했다. 그리고 그들은 돼지를 많이 키웠는데 돼지우리를 지키는 여자를 특별히 '스튜어디스'라 했다. 그 후 봉건사회에 들어와 스튜어디스는 영주의 여집사라든가 마름꾼을 부르는 말로 바뀌었고, 봉건사회가 무너지면서 시중드는 사람 또는 보조원을 부르는 말로 변화했다. 그러다 근대사회로 접어들어 마침내 '기내 또는 선내 서비스를 전담하는 여승무원'을 일컫는 말이 되었다는 것이다. 어쨌든 지금의 스튜어디스의 이미지치고는 그리 예쁜? 유래는 아닌 셈이다. 그러면 "돼지는 누가 키워.."처럼 되니 말이다. ㅎ
무언가 고혹적이고 매혹적인 여성의 뒤태를 생각케하는 실루엣..즉, 희미한 그림자 또는 반면영상(半面影像)을 일컫는 말 실루엣(silhouette)은 프랑스 재정장관의 이름에서 따온 것이다. 루이 15세 때 프랑스는 재정적으로 매우 어려웠는데, 이를 극복하기 위해 정부는 에티엔 실루엣(Etienne silhouette)이란 인물을 재정장관으로 기용했다. 그는 취임하자마자 강력한 긴축정책과 함께 검소한 생활을 강조했는데, 그 한 예가 초상화를 그릴 때 검은색으로 희미하게 그려 물감을 절약하도록 한 것이다. 하지만 이 같은 혹독한 절약 정책은 국민들의 반발을 불러일으켜, 결국 그는 재임 8개월 만에 장관직을 그만두고 말았다.
그러나 그 후에도 사람들은 실루엣 장관을 거론할 때마다 '희미하게 그려야 하는 초상화'를 떠올렸고, 그의 이름은 곧 '희미한 그림자'를 뜻하는 말이 되었던 것이다. 이후 미술에서는 윤곽의 안을 검게 칠한 사람의 얼굴 그림이나, 그림자 그림만으로 표현하는 영화 장면과 옷의 전체적인 외형을 아우르는 말까지 사용게 되었다. 그래도 실루엣하면 여성의 뒤태가 떠오르는건 왜일까.. ㅎ


원래는 '꽃 나무 채소 등의 묘목을 기른 모판'을 뜻한다고 한다. 그런데, 이 말이 영어로 유입된 뒤, 어형변화와 함께 의미가 확대되어 '어린 동물을 기르는 데 적합한 축사'라는 뜻으로 사용되었고, 영국, 미국, 독일 등의 대학에서 '특정 분야의 전문가를 양성하는 양성소' 또는 '독창적인 연구를 위해 한 명의 교수를 중심으로 짜여진 일단의 연구학생'을 가리키는 말로 바뀌었다. 그러다 그 의미가 더욱 보편화되어 특정 그룹이 토론하는 연구 활동 또는 그것을 위한 집회를 일컫는 국제적인 용어로 발전한 것이다.


그런데, 그걸 혹시 아시나요.. 실은 샌드위치의 시초는 고대 로마인이었다는 사실 말이죠.. 물론 샌드위치의 유래는 샌드위치 백작이 그 빵을 먹으면서 고안해 낸 것으로 알려져 있지만, 하지만 그런 식사방법은 당시 1,000년이 넘게 전해온 것이며 그 시초는 고대 로마인었다는 내용이 있습니다. 좀더 설명해보면, 로마 시대에 검은 빵에 육류를 끼운 음식이 가벼운 식사 대용으로 애용되었고, 러시아에서도 전채前菜)의 한 종류인 오픈 샌드위치를 만들어 사용했다고 합니다.
그래서 이 식사가 샌드위치 백작과 밀접하게 연관되고 그의 이름을 따서 부르게 된 것은 우연이지만, 아마도 같이 샌드위치 백작과 노름하던 패거리도 그 습관을 따르게 되었고, 점잖지 못한 버릇이라는 비난을 받을 때마다 모든 것을 샌드위치 백작 탓으로 돌렸기 때문이라는 믿거나 말거나의 후문입니다. 그리고 링크건 것은 샌드위치 백작 이야기네요.. 좀 길던데 참고하죠..


이러한 조경 아이디어로 잔디밭과 정원 가꾸기 어떤 유형의 프로젝트를 수행하든 시작하기 전에 적절한 지식을 갖추고 있는지 확인하십시오. 무지는 재앙으로 이어지겠지만 이 글을 읽으면 성공에 필요한 도구로 무장할 수 있다. 침대의 엣지를 바꾸는 것은 조경의 외관을 극적으로 바꿀 수 있다. 곡면 침대가 요즘 대유행인 반면 직각은 지루하고 파스(passe)한 것으로 평가된다. 이것은 당신의 정원에 현대적인 모습을 더…
간단한 팁으로 산성 환류를 알아낼 수 있도록 도와줌
간단한 팁으로 산성 환류를 알아낼 수 있도록 도와줌 극심한 고통과 불편함을 겪고 있는가? 가슴에 불이 붙은 느낌이야? 밥을 먹고 나면 비참함을 느끼는가? 고통을 멈추고 싶으세요? 이러한 질문에 대답하는 열쇠는 이 글에서 쉽게 찾을 수 있다. 산성 역류 현상을 영구히 막을 수 있는 방법을 계속 읽으세요. 고지방 음식은 산성 역류로 고통 받는 사람들에게 끔찍하다. 지방이 많은…


KB국민은행과 우리은행이 전세대출을 원금부터 갚아나가는 '부분분할상환 전세대출' 상품을 출시한다. 30일 금융당국에 따르면 국민·우리은행은 이르면 10월 부분분할상환 전세대출 상품을 출시할 예정이다. 이 상품은 전세계약기간 2년 동안 전세대출 이자만 갚는 기존 방식과 달리 원금도 일부 갚아갈 수 있는 구조다. 이 상품은 차주가 자신의 자금사정에 따라 분할상환을 중단하고, 전세대출 이자만 갚는 기존 방식의 전세대출로 갈아탈 수 있도록 했다. 예컨대 차주가 미리 은행에 상품 변경 신청을 하는 경우에는 원금 분할상환을 하지 않고, 이자만 상환하는 전세대출 상품으로 변경할 수 있도록 해준다. 부분분할 전세대출은 차주가 전세


도널드 트럼프 미국 대통령이 재선에 실패해도 미국과 유럽의 관계 회복은 어렵다고 하이코 마스 독일 외무장관이 지적했다. 도이체벨레에 따르면 마스 장관은 29일(현지시간) DPA통신과의 인터뷰에서 "(미국의) 민주당 대통령과 함께라면 범대서양 협력관계가 원래 같아질 것이라고 생각한다면 구조적 변화를 과소평가하는 일"이라고 말했다. 그는 "범대서양 관계는 특별히 중요하다. 여전히 그렇다. 우리는 이 관계의 미래를 보장하기 위해 애쓰고 있다"며 “하지만 현 상태라면 더는 양쪽 모두의 요구를 충족하지 못한다”고 강조했다. 2017년 1월 트럼프 대통령 취임 이후 미국과 유럽 서구 동맹 간 긴장감이 갈수록 높아지고 있다. 특히 주요


세계보건기구(WHO)는 29일(현지시간) 코로나19의 기원을 조사하기 위해 다음 주 중국에 조사단을 파견할 예정이라고 밝혔다. 워싱턴포스트에 따르면 테워드로스 아드하놈 거브러여수스 WHO 사무총장은 이날 브리핑에서 "어떻게 시작했는지를 포함, 우리가 바이러스에 관한 모든 것을 알아야 더 잘 싸울 수 있다"며 "이를 준비하기 위해 다음 주 중국에 팀을 보낸다"고 밝혔다. 그러면서 "이를 통해 바이러스가 어떻게 시작했고 대비 차원에서 미래를 위해 무엇을 할 수 있을지 이해할 수 있길 바란다"고 했다. 코로나19는 지난해 12월 31일 중국 후베이성 우한에서 집단 발병이 처음으로 공식 보고됐다. 하지만 정확한 기원을 놓고 국제사회에서


코로나19 여파로 여전히 미국인 절반 가까이는 실업 상태인 것으로 드러났다.29일(현지시간) CNBC방송은 미 노동부 산하 노동통계국(BLS)을 인용, 지난달 미국 내 고용자는 52.8%로 47.2%는 여전히 일자리가 없다고 전했다. 미국의 고용률은 지난 1월에 61.2%로 사상 최고를 기록했던 2000년 4월 64.7% 이후 가장 높았다. 그러나 코로나 팬데믹 여파로 미국의 고용률은 이후 지속적으로 하락했다. 이번 통계에는 노동시장에 참여하지 않고 있는 미국인과 경제난에 구직 활동을 중단한 사람들도 포함됐다. 토르스텐 슬로크 도이체방크 증권 수석 이코노미스트는 "인구 대비 고용률이 사상 최고를 기록했던 2000년 4월 수준으로 돌아가기 위해서는


투자자들이 주식을 사기 위해 증권회사에 맡기는 투자자예탁금이 50조 원을 돌파했다. 금융투자협회에 따르면 26일 현재 투자자예탁금은 50조5095억 원으로 처음으로 50조 원을 넘은 것으로 집계됐다.예탁금은 올해 초 29조8599억 원 수준이었지만 코로나19로 주가가 폭락한 3월 중순부터 빠르게 늘어났다, 배경에는 SK바이오팜이 꼽히고 있다. SK바이오팜의 일반투자자 공모주 청약경쟁률은 323.02대 1을 기록했고, 청약증거금은 30조9899억 원이 유입됐다. 청약에 성공하지 못한 자금이 환불되면서 주식시장에 남은 것이다.실제로 투자자예탁금은 SK바이오팜 청약 증거금 환불금이 입금된 날인 26일 하루 동안 4조1702억 원이나 늘었다.


홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관은 29일 국가채무 증가 속도와 관련, "중기 재정규모로 보면 지금이 800조 원대이니까 3년 뒤라면 1000조 원대까지 갈 수도 있다"고 우려했다.홍 부총리는 이날 국회 기획재정위원회 전체회의에 출석, 미래통합당이 주장하는 국가채무 1000조 원 도달 가능성에 대한 생각을 묻는 더불어민주당 김주영 의원의 질의에 이같이 밝혔다.홍 부총리는 "지금처럼 어려울 때는 재정 규모를 늘려갈 수밖에 없는데 그 과정에서 세입 기반이 뒷받침되지 않으면 국가채무는 늘어날 수밖에 없다"며 "그래서 국가채무가 늘어난 것과 세수 증가를 같이 봐야 한다"고 말했다.기획재정부가 최근 국회에 3차 추가경정예산안을 제


한국교통장애인제주도협회 소속 회원들은 지난 20일, 제주에너지공사와 공동으로 '전기차 교통안전 캠페인'을 전개했다.
이번 캠페인은 지난 7월과 8월 대구와 제주에서 발생한 전기차충전기 커넥터 폭발사고가 사용자 부주의로 인한 커넥터 파손과 노후화 등으로 인한 빗물유입이 원인으로 추정됨에 따라 이를 방지하기 위해 제주에너지공사와 공동으로 마련한 행사다.
▲ 이날 캠페인에 참가한 한국교통장애인제주도협회 회원들과 제주에너지공사 관계자들
제주 전역에 설치된 전기차충전기를 점검하기 위해서는 많은 인력과 차량이 필요했는데, 한국교통장애인제주도협회에서는 교통 관련 사고발생 예방이라는 협회 설립취지와 전기차 관련 사고 방지라는 캠페인 목적이 부합된다고 판단했으며, 전기차를 사용하는 장애인들을 위해서도 안전이 그 무엇보다 중요하다고 판단, 협회 회원들을 중심으로 캠페인에 참가하게 되었다고 그 취지를 설명했다.
제주에너지공사 직원들과 한국교통장애인제주도협회 회원 등 이날 캠페인 참가자들은 제주종합경기장에 집결해 제주에너지공사 및 보타리에너지 관계자들로부터 충전기 점검요령과 행동요령 등에 대해 교육을 받은 후 각자 담당하는 구역으로 출발했다.
▲ 참가자들이 충전기 업체 관계자로부터 안전교육을 받고 있다
이날 점검은 제주 지역에 설치된 370여기의 개방형 급속충전기 중 제주특별자치도가 직접 관리하는 57기를 대상으로 진행되었으며, 참가자들은 전기차 충전기 커넥터와 케이블의 파손 및 노후화 여부에 대한 점검을 진행하는 한편 주변 청소 등 정화활동을 병행해 추석 연휴 기간 안전한 충전기 사용을 도왔다.
또한 참가자들은 관광객 등 전기차 사용에 익숙치 않은 이들에 대해 충전기 사용법을 안내하는 한편 오는 21일부터 시행되는 전기차충전방해금지법과 관련한 홍보도 함께 진행했다.
▲ 점검 과정에서 발생한 문제점들은 제주에너지공사에서 집계해 후속조치를 진행할 예정이다
이에 대해 한국교통장애인제주도협회 김찬보 회장은 "도민과 관광객, 특히 장애인과 임산부, 노약자 등이 안전하게 전기차를 운행하고, 관련 사고를 방지하기 위해서는 무엇보다 충전기 안전이 중요하다고 판단했다"며, "이번 캠페인을 시작으로 앞으로도 민간 차원에서 도내 전기차 충전기에 대한 사용자 모니터링을 정기적으로 실시, 문제가 있다고 판단될 경우 관리기관에 적극 제보할 계획"이라고 덧붙였다.


본체를 워낙에 재밌게 한 관계로 DLC가 나온다길래 내용을 봤더니 새로운 퀘스트가 있는 섬, 그리고 섬에서 다양한 부가 기능을 제공하는 집을 제공...한다고 하여 최소한 오블리비언의 집 한 채 덜렁 안겨주는 DLC보다는 낫지 않겠나 싶어 일단 구입.1. 처음 DLC를 받아 실행하고 보게된 지도에서 살짝 놀람.그냥 작은 섬인 줄 알았더니 본체에 담긴 맵처럼 몇 개의 지역을 가진, 생각보다 훨씬 더 큰 섬. 집은 과거 요새로 사용했었으나 어떤 이유로 폐허가 됐다는 곳인데(관련 서적을 찾을 수 있어 사정은 진행 중 알 수 있음) 집을 기반으로 한 퀘스트에 DLC 제목에 담긴 데드 켈 관련 일련의 퀘스트, 그리고 그 섬에 살고 있는 사람들 퀘스트까지 합치면 20여 개 이상. 세계관 이해에 도움을 주는 것은 아니지만 소소한 읽을 거리가 되는 책들(세계관 관련으로는 모두 본체에서 얻을 수 있던 것을 그대로 제공한다는 점과 집의 한 켠에 자리잡는 거대한 라이브러리가 그냥 겉모습만 라이브러리라는 점에서는 약간 실망).방문 가능한 외딴 섬이 아니라 의미가 조금 다르다는 점도 마음에 들고, 그렇기 때문에 가능한 잡무(..)도 기꺼이 즐겁게 ... 하다 보면 본체에서는 경험할 수 없는 독특한 경험도 가능. 2. 색다른 풍경3. 괜찮은 평상복이 없어 대신 사용하던 로브에도 괜찮은 디자인 몇 가지 추가. (그 중에는 기본 방어력이 괜찮아서 여행 시에도 입을 수 있는 것도 ...)예쁜 페이블레이드도 ...4. MS 포인트 800에 플레이타임은 ... 이것저것 책 다 읽어보고 두루두루 살펴보고 하다보니 20시간 이상 훌쩍~ (본체의 경우 150시간 정도였으니...) 본편 엔딩을 다 보고 한 것이지만, 만약 중간에 하면 훨씬 더 많은 보너스를 받으면서 진행할 수 있을 것 같아 나중에 기회가 되면 처음부터 다시 해보고 싶기도..조금 철지난 것이고 구입 시기 문제이기는 하지만 데이어스 엑스 DLC에 이어 레크닝 DLC까지 만족. (DLC로 연속 2회 만족을 해본 것은 이번이 처음)


그간 이리저리 생각할 것도 있고 여러가지 사정이 겹쳐 2월 한 달 간 블로그질을 거의 못하고 이제서야...(그러보고니 벌써 말일)엔딩을 처음 본 건 며칠 전이었는데 ...2회차까지 끝내고 구석구석 책들 찾아 돌아다니다..1. 한 회차 당 100시간 정도 소요. 첫 엔딩을 봤을 땐 눈에 띄는 사이드 퀘스트를 먼저 진행하면서 스토리 퀘스트를 진행하는 방식으로 했고 두 번째는 스토리 퀘스트에 집중해서 진행을 하고 그동안 얻어놓은 사이드 퀘스트를 나중에 진행하는 방식으로. 두 가지 방식의 차이로 인해 일부 사이드 퀘스트 진행에 약간의 차이가 생긴다는 점이 눈에 띄었지만 아주 큰 차이는 아니었고 진행 과정에서 조금 더 편하게 되느냐 정도.스토리 전개에 대해서는 만족스러우나 아주 구체적인 설명이 나오지는 않아 조금 아쉬움. 예를 들면 주인공의 존재 이유라든가 목적 등에 대해서는 언급이 있지만 그에 대한 배경을 확실하게 언급하지 않아 나머지 부분에 대해서는 추측으로 채워넣어야 했다거나 설명이 더 필요한데 그를 보완해주지 않는 부분 등 아쉬운 부분이 몇 가지.2. 하지만 그 외의 부분에 대해서는 서적과 문서 등을 통해 골고루 때로는 의외의 꼼꼼함을 경험. 설명 중에서 가장 놀랐던 것은 또 하나의 자물쇠 따기 미니 게임인 디스펠에 대해 해당 세계관에 맞는 설명을 발견했을 때. 그냥 일반적인 자물쇠 따기와는 다르기만 한 미니 게임이 아니라 세계관을 기반으로 한 미니 게임이라는 점에서 신선. 사람들이 살고 있는 마을에서는 항상 볼 수 있는 닭이라든가 판타지 RPG에서 흔히 볼 수 있는 술집에서 사람들이 마시는 술에 대한 고찰을 담은 책 등도 인상적.책 중에서 가장 큰 웃음을 자아낸 것은 데모 초반 어떤 집 책장을 뒤적이다 얻는 책 10권 모으기 퀘스트. 거의 전 지역에 걸쳐 골고루 흩어진 10권을 찾는 것인데 힘겹게 모두 찾고 돌려주기 전에 열어봤다 쓰러짐. RPG에서 이런 유형의 소설을 접하게 됐다는 것 자체도 재미있는 일이었지만, 그 퀘스트를 얻게 되는 장소까지 고려하면 한층 더 재미있는 ...로어스톤이라고 하는 맵 곳곳에 배치된 물건을 통해 어떤 이야기를 접하게 되고 그것을 직접 체험하게 되는 과정도 재미있었지만, 로어스톤 뿐 아니라 서적에도 노래 또는 시적인 표현을 담은 것이 많다는 것도 특징. 페이가 대체 왜 그런 일을 하는지는 아직도 파악 불가. 페이가 어떤 이야기를 기록으로 남기기 위해 사용하는 것이 로어스톤. 인간과는 달리 더 오랫동안 이야기를 보존하기 위해 잉크와 종이를 사용하지 않는다는 설명이 초반에 나오는데(데모에서도 경험 가능) 그런 이유로 서적을 얻을 수 있는 것은 물 건너가기 전이 전부이고 시리즈 중 일부가 존재하지 않는 것으로 보아 후속작 준비는 이미 시작된 것이 아닐까...라고 생각.물 건너 지역에서도 사람(엘프와 인간)이 살고는 있었고 그들에 대한 이야기가 스크롤 등으로 조금 나오기는 하지만 단편적인 이야기일 뿐 세계관에 큰 영향을 주지는 않는 수준.3. 진행을 하면서 가장 큰 불만은 민간인 복장이 딱 두 가지라는 점. 부자 동네에 가면 색다른 민간인 복장을 얻을 수 있을까 기대했지만 없어서 결국 그저 돌아다니기만 할 때에는 마법사용 갑옷(...) 중에서 괜찮은 디자인을 가진 것을 골라 착용.4. 사이드 퀘스트들이 무척 재미있었다. 다른 RPG에서는 대부분이 그다지 별볼일 없는 내용이다가 간혹 기억에 남을만한 퀘스트를 접하게 되는 반면 레크닝의 사이드 퀘스트는 내용 면에서 상당히 충실해 하나하나를 제대로 경험했다는 느낌이 한층 더 강함. 전쟁이라는 소재를 다양한 방법으로 응용한 퀘스트들이 특히 많이 눈에 띄는데 어떤 면에서는 상당히 현실적인 느낌을 주도록 구성한 덕분에 다양한 감정 변화 경험 가능.완전히 상반된 분위기지만 '당신 거지야?'로 시작하는 퀘스트와 아들을 군대 보내려는 엄마의 의지가 담긴 퀘스트가 가장 오래 기억에 남을 듯. '당신 거지야?'로 시작되는 퀘스트는 두 가지 방법으로 해결할 수 있는데 모든 것을 한꺼번에 얻어버리면 별로 재미가 없고 개별 물건을 순차적으로 처리할 때 제대로 맛을 느낄 수 있다는 진행 방법 면에서의 차이가 있기도 하다는 점에서도 독특한 퀘스트.게임 속에 나오는 문서나 대화 내용을 잘 보고 듣고 어떤 순서를 정해야 하는 퀘스트도 신선했고, 다양한 방법으로 언급되는 전쟁 관련 가슴아픈 사연들도 즐거운 것은 아니었지만 색다른 느낌을 얻을 수 있었다는 점에서 좋았다.물론 별다른 기억할만한 내용이 없는 x개 훈련식 퀘스트도 있기는 했으나 비율로 따지면 그다지 많은 편은 아니고, 그 중에도 일부는 지루하다 싶은 시점에 뜬금없는 선택 요소가 등장해 새로운 국면으로 넘어가는 것들도 있어 전반적으로 신경을 많이 썼다는 느낌이 드는 구성.5. NPC와 대화를 하는 도중 NPC의 동작 중에서 일부는 상당히 과장스러운 것도 있지만 때로는 너무 잘 맞아떨어지는 동작에 살짝 웃을 기회. 또한 주인공 캐릭터는 상당히 많은 경우 무표정을 유지하지만 일부 대화 내용에 따라서는 미묘한 표정 변화가 생기기도.. 아주 살짝 미소를 짓는다거나 그보다는 =) 표정에 가까운 웃음을 짓는다거나 몇 단계로 차이가 나는 인상 찌푸리기 등이 연출되는데 보다 보면 무척 귀여움. (귀 큰 종족은 그다지 좋아하지 않는데 귀여워서 1회차도 2회차도 같은 캐릭터를 사용한 첫 ...경험)6. 진행 중 가장 큰 불편함은 미니맵. 이동을 하면 적당히 회전을 하는데 직진을 하면 정북향이 되는 것도 아니고 애매한 각도로 남는데다 목적지를 확연하게 구분하기 어려워 결국 더 큰 맵을 열어보는 일이 자주 발생. 또 하나는 달리기 버튼(A)이 문을 연다거나 누군가와 대화를 시작하는 액션 버튼과 일치해 빨리 달리려고 눌렀는데 뜬금없이 어느 문으로 들어가버린다거나 대화를 시작하게 되는 문제.7. 첫 진행 중 상당히 의아했던 부분이 있었는데 2회차 하면서 어느 정도 답을 얻음. 방어구의 방어 수치 계산법. 틀림없이 각 방어구의 수치와 보너스만 보면 더 큰 방어 수치가 나와야 하는데 더 좋은 것 같아서 바꿔보면 수치가 떨어지는 증상. 아이템은 흰색, 녹색, 하늘색, 보라색, 노란색으로 구분되고 흰색은 보너스가 없는 맨땅 아이템이니 제외. 녹색부터 보너스가 추가되는데 녹색, 하늘색, 그리고 보라색과 노란색 아이템의 계산법이 전혀 달라서 발생하는 문제. 녹색은 보너스 적용 범위가 방어구의 기본 방어 수치에만 적용되고, 하늘색은 조금 다르고 보라색부터는 총합에 영향을 미친다는 차이. 예를 들면, 녹색 방어구의 '+20% 아머'는 자체 수치에만 영향을 미치고, 보라색 방어구의 '+20% 아머'는 기본 수치를 모두 합친 총합에 영향. 이렇다 보니 개별 방어구의 방어 수치만 보고 바꾸다 보면 더 올라가야 하는데 오히려 떨어지는 일도. 적용 범위가 다르면 표시 방법에도 약간의 차이가 있어야 하지 않나 싶지만 동일하니..난해할 수 밖에..하늘색 방어구의 계산법은 아직도 이해 불가 중.(녹색보다는 낫고 보라색보다는 아니라는 점은 확실)그저 모으는 데에만 신경을 썼던 책들을 읽어보는 것으로 막을 내리기로.. (거의 한 달을 썼으니 ...)무척 만족했으므로 다음 이야기 나오면 당연히 구입.


레크닝 사러 갔다가 게임이 없이 얼티밋 마블 대 캡콤을 집어오면서 택배를 부탁했더니 어제 도착. 데모에는 없던 인트로 영상으로 시작해 게임에 들어가 데모에 있던 구간과 퀘스트를 경험하면서 데모에서는 방문할 수 없던 던전도 가보고... 하다가...1. 데모에서는 사용해본 적 없는 귀가 큰 종족 선택.데모를 해볼 때도 알았지만 종족의 변화는 단순 보너스 차이 뿐.2. 인트로 영상도 있지만 새로 등장하는 많은 용어들에 곤란함을 겪기 시작(데모 진행 중에는 내용을 자세하게 들여다보지 않았다. 풀버전에서 신선함을 경험하려고..). 게임 내에 세계관을 정리해보여주는 매스 이펙트 시리즈의 코덱스같은 것도 없고 해서 인터넷을 뒤적이다 보니 레크닝 공식 홈페이지에서 세계관을 정리한 페이지 발견. 게임을 잠시 중단하고 해당 역사를 살펴보니 초반의 가닥이 어느 정도 잡혔다.아말러의 역사 @ Reckoning.amalur.com아주 간단하게 정리하면(매뉴얼에도 도입부 진행에도 언급되지 않는): 이 세계관에서 마법을 사용할 수 있던 종족은 유일하게 엘프 뿐이었고 그렇게 오랜 세월이 흐르던 중 한 인간이 마법서를 읽다 우연히 마법 능력을 사용할 수 있다는 것을 알게 되고, 관계자들은 다른 종족들에서도 그런 능력자를 찾아보니 처음엔 별로 없다가 서서히 늘어나는 수. 뭔가 세계에 큰 변화가 생기고 있다는 것을 감지한 놈(Gnome: 이 세계관에 드워프는 없고 비슷한 존재로 놈이 존재)이 Well of Souls(영혼의 우물?) 연구를 시작하기로 결정. Well of Souls를 제대로 활용할 수 있게 되면, 죽은지 얼마 안되는 시체를 되살려 죽음이라는 것이 세상에 존재하지 않게 되는 것인데 문제는 실험용 시체를 구할 길이 막막. 마침 그 시점에 Crystal War 발발. 전장에서 몰래 시체를 빼내 실험을 계속했는데 하는 족족 실패(데모 도입부에도 있던 쌓여 있는 시체가 실험을 통해 죽은 게 아니라 전쟁에서 갖고 와 실험 실패한 결과). 그러다 단 한 명이 살아났는데 그게 주인공. 문제는 살아나기는 했는데 다른 사체들과 별반 다를 바 없는 실험체라고 생각을 한다면 다른 실험체가 왜 실패했는지 규명을 할 수 없다는 것. 유일하게 생존했으나 과거의 기억은 홀라당 날아가고 이 세계관에서 세계의 운명을 구성하는 '모든 이들이 모두 갖고 있어야 하는 운명'조차 갖고 있지 않은 존재.데모에는 없지만(있었어도 본 적은 없음), 운명의 카드 외에 진행 중 취하는 행동에 의해 운명에 왜곡이 발생하는데 이것도 카드로 존재하며 캐릭터 성장 요소 중 하나. (by 매뉴얼 & 초반 진행 중 Twist of Fate라는 카드 획득 가능)그렇게 자신의 운명을 끼워맞추다 보면 언젠가는 과거에 무엇이었는지 알아내지는 않을까...라며 진행되는 여행.태초에 존재했다고 생각하는 시대부터 총 10개의 시대를 언급하고 큰 변화의 시작으로 보는 여섯 번째 Age of Arcana가 레크닝의 배경. 나머지 아홉 시대에 대해서는 간략하게 소개하는 정도이고, 아카나에 대해서는 아홉 가지 항목으로 구분해 상대적으로 자세히 다루고 있어 게임을 시작하기 전에 읽어보면 재미있는 내용. 하지만 여기서도 설명되지 않는 것들이 있고, 이들은 게임을 통해 알아야 하는데 대화가 핵심. 게임 진행을 위해 선택을 해야 하는 대화도 있지만, 세계관 이해에는 사각 상자가 매우 중요. 매번 같은 대화 주제가 표시되는데 꾸준히 선택하다 보니, 이것이 일종의 코덱스 역할을 한다는 결론. 서로 다른 사람들의 시각으로 표현한 것처럼 되어 있으나 이전 사람이 언급하지 않은 것을 다음 사람이 언급해 주욱 나열하면 하나의 코덱스가 될 것 같은 분위기. 즉, 누구도 같은 내용을 반복하지 않는다. (어느 한 곳에 저장이 되면 좋으련만.. 그런 기능이 없다는 것이 아쉬움)물론 책도 중요.3. 데모에서도 구석구석 뒤적여봤다면 찾았을지 모르는 구석에서 자물쇠와는 다른 잠금 장치 발견. 마법으로 잠겨 있고 여는 방법이 다르기는 한데 단순하다면 단순하고 까다롭다면 까다로운. (신속한 타이밍에 맞게 버튼을 누르는 식)4. 게임 케이스를 열고 살짝 놀람. 매뉴얼 아예 없음. 게임을 실행해 Status 항목을 열어보니 그 속에 매뉴얼. 종이 버전으로 되어 있지 않은 것이 조금 아쉽기는 하지만 보다 큰 화면으로 볼 수 있다는 점은 나름 장점.5. 매뉴얼에 의하면, 인벤토리는 드래곤 에이지처럼 상점에서 백팩을 구입해 공간을 확장하는 방식. ...인데 데모에서도 방문할 수 있는 고하트라고 하는 첫 번째 지역에서 파는 백팩을 보니 자그마치 7천 골드 이상. ... 진행하다 보면 집도 얻을 수 있다고 하고 그 안에 아이템을 보관한다거나 휴식을 취하면 회복된다거나 하는 기능.인벤토리의 모양새는 드래곤 에이지 2의 그것과 무척 비슷하다.(당연히 쓸데없는 별표는 없음) 다만 모든 쓸데없는 것을 휴지통으로 보내지 않고 파괴하는 것에도 신경을 써야 하는 차이. 무기에 넣을 수 있는 보석도 만들 수 있지만 무기도 제작할 수 있는데 재료는 돌아다니면서 줍거나 상점에서도 얻을 수 있지만 불필요한 장비를 파괴해서도 재료를 얻을 수 있기 때문. 물약은 4개까지의 재료를 조합할 수 있고 무기나 방어구는 5개까지. 상점 메뉴를 열면 아주 간단한 방법으로 각 아이템의 능력치가 좋은지 나쁜지 확인할 수 있어 편리.6. 오! 차크람!!! (차크람이라는 무기를 처음 본 것은 아주 오래된 만화책 크라잉 프리맨에서..) 사용 시 그래픽 효과는 갓 오브 워의 크레이토스가 사용하는 그것과 비슷. 칼보다는 조금 더 적을 떨어뜨린 상태에서 공략할 수 있어 그만큼 여유있는 전투가 가능하면서 화려하다는 특징.2차 무기로 소지할 수 있는 활은... (데모에서는 그런 기억이 없는데) 적들이 회피...하기에 다른 마법 무기를 섞는 것이 보다 효율적. 사정 거리를 쉽게 구분할 수 없다는 것이 조금 불편. 조준은 되는데 화살을 날리고 보면 적 앞에 떨어지는 문제.7. 데모보다 더 진행을 했는데 데모에서 경험했던 그래픽 결함은 전혀 없었다.다른 판타지 RPG에서도 사용하는 많은 소재(& 용어)가 포함되어 있기는 하지만 특유의 뭔가가 있고 하나하나 알아갈 때의 재미가 무척 좋다. 그리고 대화를 많이 할수록 '이건 뭐지?' 하던 부분에 대해 긁어주는 내용이 생각보다 신속하게 나오는 편이어서 아주 조금만 참아내면 답답함도 해결해주는 구성이 마음에 드는 중.대화는 대화대로 충분한 수준(세계관 또는 상황 이해를 위한)으로 많은 편이고, 전투는 아직 많은 스킬을 획득한 것은 아니어서 잘은 모르겠지만 벌써부터 시각적으로나 속이 후련한 액션도 좋고, 세계관도 흥미롭고... (캐릭터도 은근히 귀엽고..)삼돌은 당분간 레크닝 디스크를 품고 있어야 할 듯.


각 나라가 정하는 규제가 국민의 자랑스러운 자유를 얼마나 위반하는지를 살펴보는 것은 불필요하다고 생각한다. 이 자유를 우리가 지키기 위해 골몰하고 있는 척하지만, 이 경우 그 자유는 우리 나라의 상인/제조업자의 하찮은 이익을 위해 분명히 희생당하고 있다.
이들 모든규제의 특기할 만한 동기는 우리나라의 제조업 그 자체의 개선이 아니라 모든 이웃 나라의 제조업을 억압해 거추장스럽고 불편한 상대와의 귀찮은 경쟁을 가능한한 끝냄으로써 우리나라의 제조업을 확장시키려는 것이다. 우리나라의 제조업자들은 그들 자신이 국민전체의 재능을 독점하는 것을 당연하게 생각하고 있으며, 그들 모두는 몇몇 업종에서는 한꺼번에 고용할수 잇는 도제수를 제한함으로써, 그리고 모든 업종에서는 오랜 도제수업의 필요성을 의무화함으로써, 자신들의 업종에서 지식이 가능한 한 소수의 사람들에게만 전수되도록 제한하려고 하며, 이들 소수의 사람들 중 일부라도 외국인들을 가르치기 위해 해외로 나가는 것을 매우 꺼려한다.
소비야말로 모든 생산활동의 유일한 목표이자 목적이며, 생산자의 이익은 소비자의 이익을 증진시키는데 필요한 한에서만 고려되어야 한다. 이러한 명제는 더없이 자명한 것으로써 이를 증명하려고 하는 것은 우스꽝스러운 일아다. 그러나 중상주의에서는 소비자의 이익이 거의 언제나 생산자의 이익에 희생되고 있으며, 중상주의는 소비가 아니라 생산을 모든 상공업의 궁극적인 목표이자 목적으로 삼고 있는 듯 보인다.


공무원노조 교육기관본부와 민주노총 대학노조 등 교육기관에 몸 담고 있는 노동자 4500여명(주최측 집계)은 15일 서울 종묘공원에 모여, 국립대 법인화 반대와 교육의 공공성 강화를 위한 대규모 집회를 열고, 전 민중의 연대로 '교육의 시장화, 사영화 저지'에 나설 것을 결의했다.
이날 오후 1시부터 오후 3시 30분까지 국립대 법인화 저지와 교육의 공공성 강화를 위한 공무원 노조, 대학노조의 총궐기 대회, 교육의 사영화 저지 교육공공성 쟁취를 위한 범국민대회를 진행했다.
집회 참가자들은 '대학교육의 공공성을 말살하려는 국립대 법인화, WTO 교육시장화 정책인 외국교육기관특별법, 자립형 사립고, 제주특별자치도법 저지' 내용을 담은 공동 결의문 채택 후, 종묘에서 청계2가를 지나 명동성동까지 거리집회를 진행한 후, 명동성당 앞 정리 집회를 마치고 5시 30분경 해산했다.
▲ 이날 집회에 참가한 대학노동자들은 정부와 교육부는 국립대 법인화를 통해 공교육에 대한 책임을 포기하려 하고있고, 이를 저지하기위해 민중의 힘을 모아내야 한다고 주장했다.
이날 집회 참가자들과 이를 바라보는 시민들에게 국립대 법인화에 대한 의견을 물었다.
종묘공원에서 집회를 지켜보던 시민 김백천(66)씨는 “어차피 정부에서 정한 일을 막는다면, 지역의 국회의원이나 정부 정책에 반대하는 야당 국회의원 등 힘 있는 사람들을 도움을 구해야지, 맨날 집회나 한다고 정부가 듣기나 하겠냐”고 말하며, “나 같은 늙은 사람은 무슨 소리인지도 모르는 이런 데모를 통해 떠드는 이야기보다, 정말 시급한 문제라고 한다면 사람들이 쉽게 이해할 수 있는 방법을 고민해야 하는 것 아니냐”고 반문했다.
대학노조 서울지역 참가자 이상조씨는 “법인화 문제는 구성원의 논의 과정 없이 일방적으로 추진한다는 데 있다. 추진하는 대학에 대한 특혜와 타 대학 차별화로 교육에 대한 투자는 하지 않고, 대학은 길들이겠다는 의도다”라며, “결국 경쟁논리로 사립대 등록금 인상을 함께 부추기는 모든 대학과 교육 전체의 문제이기에, 전체 대학의 구성원 3주체가 스스로 심각성을 제대로 알고 대응해야 한다”고 말했다.
이처럼 참가자들의 의견은 제 각각이었지만, 대부분 아직까지 법인화 반대에 대한 지역 및 대학내 여론이 크게 일고 있지 않는 것을 지적하며, 이를 여론화 하는 게 시급하다는 다수였다.


그러자 반대로 현대차 측이나 친현대 매체들은 갑자기 이상한 말을 합니다.
태도를 180도 바꿔 “ ‘초고장력강’이라는건 특정 강도를 지칭하는게 아니고, 마케팅적 용어일 뿐 실제 기준도 회사마다 다르고 사용 부위에 따라 다르게 사용된다”고 합니다. 또 "예를 들어 프레임에 쓰면 60kg이 초고장력이 아닐 수 있지만 외장에선 초고장력강이다” 이렇게 얘기합니다.
과연 그럴까요? 초고장력강이라는건 의미 없는 마케팅 용어인걸까요? 현대차는 거짓말을 하지 않은걸까요?
심지어 며칠전 제가 존경하는 한 블로거는 "일본에서는 이 정도면 초고장력강 이라고 하더라”라는 글을 올리기도 했습니다. 물론 이분은 오해를 하신겁니다.


그러면 현대차가 '60kg급 초고장력철강'이라고 한건 어쩌면 항복강도를 말한게 아닐까 생각하는 분들도 계실겁니다.
저도 처음엔 그렇게 생각했으니까요. 설마 현대차라는 대기업이 그런 턱 없는 말을 할리가 있을까 해서요.
현대차 관계자에게 물었더니 무슨말인지 모르겠다면서 며칠째 답을 안해줬고,
현대제철에서 답을 해줬는데, "현대제철은 강종을 말할 때 반드시 인장강도를 기준으로 한다"고 순순히 말하면서 "60kg급 초고장력강이라고 한건 인장강도 550MPa를 초고장력강이라고 한거다"라고 합니다.
너무 당연한것처럼 둘러대서 더 황당합니다.


제네시스의 경우도 마찬가지로 설계 당시부터 당연히 현대제철이 만들 수 있는 철강의 품질 수준에 맞춰 설계를 했겠지요. 따라서 설계부터 700MPa 넘는 초고장력보다는 500MPa 수준의 고장력강을 많이 사용하도록 설계 방식을 바꾼게 아니냐는게 지적되는 문제인겁니다.
더구나 비록 무게 증가 요인이 있더라도 더 높은 강도의 철을 더 얇게 사용하도록 설계했다면 차체도 어느정도 가벼워졌을거라는 기대도 있습니다.
그런데 이번 제네시스는 그렇게 얇게 만들지 못했던 것 뿐 아니라 오히려 경량 알루미늄 합금이던 엔진 후드를 철제로 바꾸는 등 '철 사랑'이 지나쳐 차가 무거워지게 됐다는 지적입니다.


흔히 포스코나 현대제철이나 거기서 거기 아닌가 생각하는 분들이 많이 있으실줄 압니다.
그런데 포스코는 시가총액이 30조고, 현대제철은 시가총액 7조 회사입니다. 규모부터 차이가 꽤 있습니다.
현대차가 자동차 업계에서 매출규모 세계 9위라고 대단하다고들 하는데, 포스코는 이미 철강업계에서 오래전부터 세계1위인 회사니까 엄청난 기업이죠. 반면 현대제철은 IMF때 파산한 한보철강을 인수해 사명을 변경한 기업으로, 아직은 그리 두각을 드러내지 못하고 있습니다.
기술 노하우는 더 큰 차이가 있습니다. 포스코는 자동차 강판을 20년 넘게 만들었고, 현대제철은 지난 2010년부터 그나마 자동차용이라고 할 수 있는 철을 만들기 시작했습니다. 자동차용 고장력강판이라 부를 수 있는건 2012년에 처음 만들었으니, 자동차용 철 만든지 불과 2년입니다.
물론 포스코 철강을 100% 현대제철로 바꿨다는 생각은 사실은 아닙니다. 현대차 같은 자동차 회사는 한개 납품업체에서 전량을 납품받지 않기 때문입니다. 다만 차에 들어가는 주요철강을 현대제철에서도 원활하게 납품할 수 있는 수준으로 맞춰야 하니 수율이 떨어지는 초고장력을 줄이고 고장력을 늘렸겠다는 정도의 생각은 누구나 할 수 있을겁니다.
실제로도 최근 제네시스의 생산이 자꾸 미뤄지고 있다고 합니다. 20일에 첫 차가 나올거라고 했는데, 현대제철-현대하이스코 쪽의 품질이 떨어져 스케줄을 잡지 못한다는 보도가 이어집니다. 현대차에서도 "현대제철 제품의 품질이 상대적으로 떨어지고 있는게 사실이다"라며 마지못해 인정하고 있습니다.
참고로 일반 장력강판이나 고장력 강판일부는 냉간성형(힘을 주어 움직이면 휘어짐)이 가능한게 일반적이지만 초고장력 강판은 압력을 가해도 휘어지지 않아 한번 만들어지면 프레스 등으로 찍을 수가 없습니다.
따라서 애초 철강회사에서 차량 부품으로 핫스템핑(뜨거울때 프레스 성형) 성형이 된 후에 제조사로 옮겨집니다. 조금만 틀어지면 바로잡을 수 없을 정도로 강력한 철강 제품이기 때문에 현대차에서 손댈 수 있는게 사실상 없습니다. 따라서 철강회사의 품질 수준이 절대적이죠.
그러면 정몽구 회장은 왜 이렇게 작은 회사를 자꾸만 입에 올리는걸까요. 여러가지 이유가 있겠죠. 팔이 안으로 굽는것도 있을거구요. 주식만 해도 그렇습니다.
현대차의 정몽구 회장 주식지분은 불과 5%수준인데 비해 현대제철의 지분은 12%가 넘고, 현대 하이스코도 마찬가지로 10%가 넘습니다. 현대차 돈으로 현대제철에 일감을 주는건 회사입장에서도 이익이고 개인입장에서도 좋을겁니다.
게다가 현대제철이 작년부터 자동차용 고장력 철강을 생산하기 시작했지만 아직 현대차를 제외하면 세계 어떤 자동차 회사도 현대제철 제품을 사용하지 않고 있어서 현대차가 현대제철 제품을 애용해줘야 하는 상황은 당분간 계속될 것 같습니다.
기아 쏘울이 기존에 비해 무거워지고, 현대 제네시스가 무거워진데 이어 내년에 나오는 신형(LF) 쏘나타도 무게가 늘어난다고 합니다.
현대차의 애틋한 계열사 사랑에 우리 소비자들 그리고 현대차 주주들의 불만이 커지고 있는 것 같습니다.


AHSS가 강도를 나타내는 표현이 아닌 것은 물론이고, 강도가 반드시 고강도강보다 우수하지는 않습니다. 따라서 '초고강도강'이라는, 마치 고강도강에 비해 더 강하다는 듯한 착각을 일으키는 단어를 써서는 안된다고 생각합니다.
더구나 UHSS라는 표현을 자동차 업계에선 흔히 써왔는데 이와 전혀 다른 60kg이라는 기준을 사용한 것도 혼동의 여지가 있을겁니다. 더구나 경쟁차종과 비교하면서 다른 잣대를 놓고 '몇배나 더 들어있다'고 표현하는건 큰 잘못입니다. 상대가 소송에 나서면 바로 걸릴텐데 무슨 배짱으로 저러는지 모르겠습니다.


말씀하시는 부분은 AHSS=초고장력강인데 제가 잘못 알고 있다고 생각하시는 것이지요? AHSS가 강성을 뜻하는 표현이 아님에도 불구하고 어쨌거나 초고장력강으로 번역해도 문제 없다고 보시는거구요. 저는 그렇게 생각하지 않습니다만 이런 사안 하나하나를 누가 틀렸고 맞았다는 식으로 토론이 되면 끝이 없고 오히려 논점을 벗어나게 될 것 같습니다.
이야기의 시작은 현대차가 신형 제네시스를 발표하면서 제일 첫번째로 발표한 내용이 '현대제철의 초고장력강을 51% 사용했다'거나 '이전에 비해서 4배나 많이 사용됐다'거나 하는 과장된 표현을 내놨기 때문입니다. 저는 이걸 계열사 밀어주기로 보는거고, 소비자를 위해선 반드시 고쳐야 할 부분이라고 봅니다. 저는 이 차를 아무 정치적 이유없는 그저 자동차로 보고 싶고, 재료도 연구원이 자유롭게 선택한 최적의 철강을 사용했으면 했는데, 그렇지 못해서 좀 화가 나는 겁니다.


포니부터 그랜저TG 까지 현대차를 4번째 이용하는 현대차고객으로서, 이번 제네시스 고장력강판 51% 사용을 강조하는 마케팅은 참 무지해 보입니다. 요즘 세계적 추세가 차량 무게를 조금이라도 줄이는 경량화가 화두인데, '현대는 철판을 더 사용해서 안전하다'... ㅠ 몇년전 현대 차(제네시스인지 그랜저인지,,)를 AUDI 차량과 충돌실험을 한 후, 광고를 했지요. 앞부분이 많이 부서진 AUDI는 안전하지 않고, 별로 안부서진 현대차는 안전한 차라는 식으로 무지한 광고를 하다가 중단한 적이 있지요. 많은 소비자들이 적절히 부서질 곳은 부서지면서 충격을 완화해야 좋은 차다라는 주장을 하면서, 무지한 현대차 광고는 중단되었지요.
5년탄 그랜저 휀다쪽 페인트 방울 방울 기포가 올라오고, ( 과거 탔던 소나타 마르샤 모두 5-6년 타면 바퀴쪽 부근 페인트부터 부식되기 시작했고 ).. 현대차가 녹방지용 '아연합금판' 사용을 안하고 있어서 그렇다는 것을 알게되었지요. 수출용 차는 물론 아연합금판을 사용하여 차를 제작하고, 하부에 방청작업까지 해서 하부에 두툼한 타르막같은 작업도 한다는것을 TV 에서 보았습니다. 이런 현대 차 죽일놈들!
초고장력강판은 아연합금판인지 궁금하군요. 현대차 정몽구는 정직한 /기본기가 충실한 차량 제작을 해야 할것입니다.
5-6년 타면 휀다에 녹생기는 차량을 국내 소비자들 한테 어떻게 팔고 있는지 이해가 안갑니다. 르노 GM 은 모두 녹방지용 아연합금판을 모든 차량에 사용한다는데, 현대차는 현대차를 선택하는 고객을 우롱하고 기만하는 만행을 계속하면, 많은 고객, 잠재고객이 현대 기아차를 외면할 겁니다.
또, 현대 기아차가 이런 만행을 계속 하도록 방관-협조하고 있는 정부 고위당국자도 문제입니다. 몇년 타면 녹스는 차량을 판매해도 모른척 하는 행정당국. 수출용 차량과 다른 품질의 차량을 판매하고 있어도 묵인하는 행정당국은 현대 기아차와 공범입니다.


고장력강판 사용으로 인한 연비저하를 설명하는 현대차관계자 曰: “고급 승용차 수요층은 차량을 선택할 때 안전성과 편의성을 미세한 경제성 차이보다 중요하게 생각한다는 것을 고려한 것”이라고 해명했다.
현대차관계자도 신형제네시스 반토막난 연비저하를 설명하기 난감할거다. 오죽했으면, '고급차 수요층은 미세한 경제적 차이를 덜 중요하게 생각한다'고 했겠나 싶어 안쓰럽기까지 하다.
신차구입에서 '연비'는 아주 중요한 고려요소다. 현대차관계자는 고급차 수요의 절반을 넘는 법인고객을 고려한 주장인가 싶기도 한데, 요즘 법인들도 경비 절감 최우선 고려요소다. 법인차 제공도 줄이고 있고, 차량 주유비도 줄이거나 없애고 있다. 마른 수건도 다시 짜는 요즘, 5 km대 연비를 보이는 2 톤이 넘는 차량을 개발하고( 4.5km 시승기도 있음) , 철강을 왕창사용한 차라는 어이없는 마케팅을 하는 현대 자동차.


제네시스 구입을 고려중인 소비자로서, 현대차가 고장력 강판을 얼마만큼 사용했는지 알고 싶은 것은 현대차가 '안전을 고려해서 고장력강판을 많이 사용했다' 는 광고를 주력으로 하기 때문입니다. 현대광고전까지는 그저 국내외 안전도를 통과할 정도는 되겠구나 했었는데, 이번 신형 제네시스 안전도를 고려해서 고장력강판을 많이 사용했다면... 기존 제네시스. K9. 에쿠스는 안전도에 심각한 문제가 있다는 말과 다름 없어 보이는데.... 이거 현대가 자승자박 하는 거 아닌가요? 소비자는 차량무게가 연비와 관련되기에 관심이 있는거다.


현대차는 제네시스 신형을 자신들이 경쟁상대로 삼는 독일 3사 차량만큼 차량무게를 줄이며, 연비를 개선했어야 한다. 고유가 시대에 4-6k/ℓ 제네시스 신형 연비는 세계적 신차개발 추세에 역행 하는 거다. 현대차는 돈있는 사람들은 기름값 걱정 안하며, 기름 값 걱정안하는 사람들이 신형제네시스 고객이라구?? 돈 있는 사람들은 쓸데없는 돈을 낭비 안해서 돈 을 모은거다. BMW BENZ AUDI 가 제네시스 2톤 만큼 차량무게가 안나가서, 현대관계자는 독일 3사가 고장력 강판을 덜사용했고 안전하지 않은 차라고 할건가? 고장력 강판을 독일 3사보다 덜 사용하고도, 더 많이 사용한 것 처럼 거짓말 하는 현대자는 차량이 무거워야 안전한 차라는 무지한 주장을 계속 할건가?
일반소비자뿐 아니라, 돈있는 사람들은 더욱 더 연비를 고려한다는 것을 현대차에 말해 주고 싶다. 벤츠사는 바보라서, 신형 S 350 연비를 15KM 넘게 개선했는지 묻고 싶다.


독일 3차처럼 좋은 자동차 만들기에 전념해야지, 어설픈 기술력의 현대제철 강판 매출 몰아주기하느라, 현대 기아차 강판 사용비중을 높이구..결과적으로 차량 무게가 점점 무거워 진다는 말도 안되는 짓거리를 하는 현대차!
독일 3사가 하루속히 전국 AS 망을 촘촘히 확충하여, 현대.기아차 국내 시장 점유비율이 지금의 반토막 나야만 현기차는 대한민국 소비자를 봉으로 안볼 거다.
수입차및 GM대우. 르노.쌍용차여 착한 가격의 품질 좋은 차를 만들어서 현기차 매출 반토막에 앞장서라.


현대차에서 말하는 초고장력은 핫 스탬핑 공법으로 제조한 보론강으로 약 1400MPa이며 핫스탬핑 공법과 관련된 전공자는 다 알고 있는 사실입니다. 일단 무게가 가벼운지 모르겠다 라고 하셨는데 핫스탬핑강 자체가 가벼운게 아니라 기존에는 강판의 강도 보강을 위해 보강재를 썼고 그로인해 차 무게가 무거워 진걸 핫스탬핑 공법으로 보강재를 안쓰게 되어서 가벼워 진겁니다. 말에 오해가 있군요.. 그리고 고장력의 원리는 재료를 미리 가열시켜 소성가공 시 급랭시켜 조직을 변화시켜 강도를 높이게 됩니다. 반면 연성은 줄어들어 충격흡수를 못하게 되고 그 충격량이 운전자에게 전가됩니다. 큰 피해를 입게되죠.. 그러한 딜레마를 해결하기 위해 보강이 필요한 부분만 국부 급랭시키는 기술을 현대하이스코에서 개발해서 특허등록 하였습니다. 일반적으로 사람들이 고장력이면 다 좋은줄 아는데 이는 잘못된 생각입니다. 전 현대관계자는 아니지만 직업 특수상 직접 확인까지 하였구요 관련 기술에 대해 알고 싶으시면 엠에스오토텍 등 현대 계열사 사이트나 특허 관련해서 검색해 보세요


만물상 만화 『양말도깨비』제1권. 봄, 여름, 가을, 겨울로 이루어진 사계섬 중 가장 작은 봄꽃 마을에서 어린 시절을 보낸 소녀의 성장 이야기다. 만남, 이별, 사랑 등 평범한 주제를 다루는 듯 보이지만 물고기를 먹지 못하는 고양이, 양말 먹는 도깨비 등 매력적이고 풍부한 동화적 요소들이 잔뜩 등장한다. 자극적인 콘텐츠들이 쏟아지는 요즘, 이 만화는 독자들에게 동심을 심어줌과 동시에 따뜻한 힐링을 선사할 것이다.
소소한 일상으로 하루하루를 보내던 소녀에게 마을을 떠날 수 있는 기회가 찾아오고, 매일 동경하며 바라보기만 하던 기차를 타고 길을 나선다. 이때 소녀도 모르는 동행이 있었다. 바로 양말 먹는 도깨비. 소녀는 차가운 사람들이 가득한 외딴 곳에서 고향 생각에 외로워하던 때 방에서 심상치 않은 기운을 느끼고 그제야 양말도깨비의 존재를 알게 되는데….


인기 캐릭터 ?이, 사람들의 마음을 훔치다
《양말도깨비》는 캐릭터 열전이라고 해도 과언일 정도로 매력적인 캐릭터들이 가득하다. 그 중에서 단연 돋보이는 캐릭터는 양말도깨비 ‘?이’다. 평범한 소녀의 성장 스토리에 등장한 ?이는 이야기 속에서 가장 강력한 판타지 요소다. 실제로 어딘가에 꼭 있었으면 좋겠다는 생각이 들 정도로 앙증맞고 귀여워 도깨비라는 단어를 친근감 있게 만들어준다. 만화를 읽다 보면 양말도깨비 잡는 법을 따라하고 싶은 충동에 사로잡힌다. 많은 사람들의 소장 욕구가 반영돼 출시된 ?이 인형은 짧은 시간에 품절되고, 웃돈을 주고 판매되는 풍경을 연출하기도 했다. 인형 외에도 《양말도깨비》의 빼어난 그림과 동화적 상상을 즐길 수 있는 스티커, 엽서, 공책 등의 팬시 상품과 문구 또한 이 만화를 즐기는 10대 팬들에게 사랑을 받고 있다. 만화에서 인기를 끈 캐릭터가 차츰 다양한 영역으로 확장되어 뜨거운 반응을 얻는 중이다.


<윤희에게>를 보고 돌아오던 날, 나는 오래 걸었다. 오랜 세월을 지나 비로소 만난 윤희(김희애)와 쥰(나카무라 유코)이 그랬던 것처럼. 20년 넘는 시간 동안 서로를 그리워하던 두 사람은, 감격에 찬 포옹이나 마음을 확인하는 입맞춤, 하다못해 조심스레 손을 잡는 애틋함조차 실천에 옮기지 않는다. 그저 눈이 한없이 쌓인 오타루의 길을 조용히 걸을 뿐이다. 마치 그것만으로도 이미 충분히 벅차서 다른 일들을 할 엄두가 안 난다는 듯이. 고작 그걸 같이 할 수 있기까지 20년이 필요했으니, 그 밤의 두 사람은 아주 오래 걸음을 음미했을 것이다. 나는 두 사람의 대화를 잠시 상상하다 이내 머릿속에서 지워버렸다. 내가 감히 상상할 수 있는 대화가 아닐 테니까.
어떤 마음들은 입 밖으로 나온 말들보다 그 말들의 행간에 더 많은 흔적을 남긴다. 이를테면 친구는 잘 만났냐는 바텐더(이와야 켄지)의 질문에 답하는 윤희의 말처럼. 아직 쥰을 만나지 못한 윤희는, 일어나지 않은 소망들을 마치 있었던 일처럼 답한다. “모처럼 만나서, 같이 맛있는 것도 먹고 산책도 하고 집에 놀러도 가보고 그랬어요.” 혹여 누가 들을까 한국어로 조용히 말하는 그 소망의 리스트는, 그런 것치고도 너무 소박하다. 맛있는 것도 먹고 산책도 하고 집에 놀러 가는 것 말고 정말로 하고 싶은 일들이 많을 텐데. 아무도 알아듣지 못할 말로 아무도 진위를 확인할 수 없는 말을 늘어놓는 순간조차, 윤희는 말보다는 말과 말 사이의 허공에 더 많은 마음을 걸어 놓는다.
비슷한 대화를 언젠가 들은 적이 있다. <캐롤>에서였다. 테레즈(루니 마라)는 자신을 두고 훌쩍 떠난 캐롤(케이트 블란쳇)의 행동이 당혹스럽다. 자신과의 밀회를 녹음한 테이프가 양육권 소송 과정에 불리하게 작용할 것을 걱정해 떠난 걸 알면서도, 마치 자신을 짐처럼 내버려두고 간 캐롤의 행동이 낯설고 서럽다. 옛 애인 애비(사라 폴슨)를 시켜 자신을 챙겨 돌려 보내줄 것을 부탁한 것만 봐도 그렇다. 혼자서는 집에 돌아가지 못할 사람처럼 보인 걸까. 두고 온 짐을 좀 챙겨오라고 부탁하듯 사람을 보낸 이유는 뭘까.
테레즈는 괜히 분한 마음에 애비를 향해 묻는다. “캐롤하고는 어떤 관계예요?” 애비는 담배를 태워 물고 답한다. “당신이랑은 전혀 달라요. 열 살 때부터 캐롤과 알고 지냈죠. 5년 전 여름이었나, 밤늦게 엄마 집 근처에서 내 포드가 망가졌어요. 밤을 새우려던 게 내가 예전에 쓰던 트윈베드에서 같이 안고 자게 됐어요. 한동안은 그게 전부였어요. 그러다 변했죠. 변한 거예요.” 나는 ‘변했죠, 변한 거예요.’라는 말 앞에서 오랫동안 서성였다. 저 행간의 말들은 무엇이었을까. 캐롤도 애비도 모두 공히 예전에 끝났다고 말한 두 사람의 서사에서 생략된 부분이 무엇이었을까 한참 생각하다가, 그 또한 이내 생각을 접었다. 내가 알 수 있는 일들이 아니리라.
어떤 연애담은 다른 여느 연애담보다 더 아프고 모질다. 그 연애는 잘못된 것이라고 세상이 부당하게 비난하는 연애일수록 더더욱 그렇다. 1952년 미국 정신의학회가 발간한 『정신장애 진단 및 통계편람』은 동성애를 사회병질적 인격장애로 못 박았다. 캐롤은 양육권을 지키기 위해 심리상담사를 만나 동성애를 ‘치료’받는 과정을 거친다. 자신이 딸아이를 키우기에 ‘윤리적으로 문제없는’ 사람임을 증명하기 위해서다. 50여 년 가까운 시간이 지난 뒤지만, 한국의 윤희 또한 쥰을 사랑한다는 이유로 정신병원에 보내졌다. 미국 정신의학회가 1974년 『정신장애 진단 및 통계편람』 개정판의 병명 목록에서 동성애를 삭제했지만, 여전히 전세계 수많은 동성애자들이 ‘전환치료’라는 허울 좋은 핑계로 학대당하고 자기부정을 강요당한다. 어떤 연애담은 다른 여느 연애담보다 더 아프고 모질다.
<윤희에게>를 끝까지 다 봐도 윤희와 쥰이 서로 사랑하던 시절이 어땠는지 알 수 없는 건 그 때문일 것이다. 마치 <캐롤>에서 캐롤과 애비가 함께 했던 시절이 그 짧은 문장들 사이에 빼곡하게 담겨있던 것처럼. 그러니 우리는 윤희와 쥰, 캐롤과 테레즈의 행복을 빌어주면서도 한편으론 남겨진 이들의 이야기를 궁금해할 수밖에 없는 것이다. 애비는, 료코(타키우치 쿠미)는 어떻게 되었을까. 그들이 미처 다 말하지 못하고 허공에 걸어둔 마음들은 또 어떤 모양일까. 이 부당하게 아프고 모진 세상에.


부천시 송내동 거마산 끝자락에 있는 산학교는 미인가 대안학교입니다. 학교 고유의 독립적인 교육과정을 펼칠 수 있는 자유로움이 있지요. 이러한 자유로움을 바탕으로 산학교에서는 매년 4월에 인권에 관련된 다양한 수업을 진행하고 있습니다. 몇 해 전까지는 4.20 장애인의 날에 장애인식 개선을 위한 교육활동을 위주로 하다가, 교사들의 회의 속에서 장애에 대한 이야기 이외에도 우리 사회에서 일어나고 있는 여러 인권이슈에 대해 나누어야 한다는 의견이 있었습니다. 또 4월은 제주 4·3 사건과 세월호 사건, 4·20 장애인의 날 등 다양한 주체들이 겪은 희생과 고통에 대해 아이들과 자연스럽게 이야기를 나눌 수 있는 달이기도 하지요. 이러한 이유로 산학교에서는 4월을 인권의 달, 인권주간으로 정하여 장애인, 어린이 및 청소년, 여성, 다문화가정 등 다양한 인권 이슈에 대해서 나누고 있습니다.
올해는 세월호와 장애인권을 위주로 수업을 하였습니다. 1~3학년들은 교사가 들려주는 세월호 사건 이야기를 듣고 나서, 세월호 사건하며 생각나는 단어를 적은 마인드맵과, 노란 색종이로 나비와 배를 접어 세월호 사건을 기억하려는 게시물을 만들었습니다. 4,5학년 통합반에서는 말과 글 시간에 세월호 유가족 육성기록을 엮은 「금요일엔 돌아오렴」이라는 책을 읽어보며 세월호 유가족이 느끼는 고통에 공감하는 시간을 갖고, 세월호 유가족에게 해주고 싶은 응원의 메시지를 적어보았습니다. 비록 올해에는 취소가 되었지만, 가정과 함께 협력하여 부천시에서 열리는 세월호 기억문화제에 참여하는 시간들이 아이들에게는 타인의 아픔에 공감하고, 타인에 대한 감수성을 높일 수 있지요.
3학년들과는 “나너우리”라는 공동체 수업 시간에 언어를 활용하는 의사소통 이외의 다른 의사소통 방법에 대해 배워보는 시간도 가졌습니다. 이 때 수화나 점자, 몸짓언어, 보완대체의사소통(AAC)에 대한 정보도 나눌 수 있습니다. 언어적 의사소통에서는 장애를 겪는 사람들이 다른 방식으로 충분히 의사소통을 할 수 있음을 알게 되면서, 아이들은 언어적 의사소통뿐만 아니라 다양한 방식으로도 소통할 수 있다는 점을 자연스럽게 알 수 있습니다.
6학년 아이들과는 세월호 수업과 더불어, 한 시간 정도의 시간을 내어 관념 속에만 머무르기 쉬운 소수자의 권리와 존엄성을 알아보는 시간을 가졌습니다. 먼저 우리 사회 속에 존재하지만 잘 드러나지 않는 소수자/소수 집단을 묘사하는 인물 쪽지를 아이들이 하나씩 뽑습니다. 여기에는 장애, 성, 연령, 인종, 재산유무 등의 다양한 차이와 특징이 담겨 있습니다. 그 뒤 아이들은 교사가 던지는 11가지의 질문을 통해 자신이 동일시 한 인물이 각 질문에 ‘그렇다’라고 대답할 수 있을 때마다 한 걸음씩 앞으로 걸어 나오도록 합니다. 질문이 끝난 뒤 각자 걸어 나온 곳에서 멈추고, 누가 가장 많이 나왔는지 또는 한 걸음도 움직이지 못한 사람이 있는지 둘러봅니다. 서 있는 위치에 따라 3~4그룹(상위집단/중상 또는 중하/하위집단)으로 나누어 각 그룹별로 인물 쪽지를 살펴보면서 공통된 특징을 찾아보도록 합니다. 상위 집단은 부자, 잘생긴 외모, 남자 등의 특징을 지닐 수 있습니다. 하위 집단으로 분류된 인물의 특징을 들어 소수자, 사회적 약자, 소수집단의 개념을 설명할 수 있습니다. 이 후에는 소수자나 사회적 약자가 한걸음 더 앞으로 나갈 수 있으려면 무엇이 필요한지를 토의합니다. 이러한 과정에서 아이들은 소수자의 권리가 보장되기 위해서는 개인의 노력이나 도움을 넘어서서 국가나 사회, 우리가 속해있는 집단에서 해야 하는 의무가 있다는 점을 이해하게 됩니다. 우리가 평소에 당연하게 생각하는 일, 당연하게 누릴 수 있는 권리를 누군가는 제한받는 상황이 발생한다는 사실을 자연스럽게 인식할 수 있는 활동입니다.
7~8학년과는 4월 20일에 서울 마로니에 공원에서 열린 「서울장애인 인권영화제」 개막식에 함께 참석을 하여 개막작인 다큐멘터리 「애린」을 감상하였습니다. 애린은 서울장애인차별철폐연대 소속 활동가로 오랜 시간동안 장애인 인권 운동을 해왔습니다. 장애인 인권운동은 한국 사회에서 빠르게 성장하고 성과를 내고 있지만 동시에 대중에게는 과격한 ‘쇠사슬’과 ‘도로점거’로 인식되기도 합니다. 다큐 「애린」에서는 휠체어를 타고 전경들의 저지를 뚫으려는 거리감 느껴지는 투사의 모습과, 어렸을 때는 모험가가 꿈이었던 한 명의 소박한 시민의 모습을 담담하게 담아냅니다.
아이들과는 작년부터 꾸준히 장애인 인권운동에 대한 이야기를 나누어 와서, 다큐멘터리에서 다루어지는 장애인 이동권 투쟁, 부양의무제 폐지, 장애등급제 폐지를 주장하는 장애 당사자들의 생각을 오롯이 들을 수 있었습니다. 영화가 끝난 뒤, 늦은 시간까지 공연을 즐기며 한바탕 춤까지 추고난 뒤에야 개막식은 막을 내렸습니다. 현장에 직접 가서 당사자들의 이야기를 듣는 자리는 아이들에게도, 교사에게도 새롭고 뜻깊은 시간이 됩니다. 당사자들에게 직접 듣는 그들의 이야기는 더욱 큰 울림이 되어주기 때문이지요.
산학교에서는 매년 아이들과 사회의 인권이슈에 대해서 알아보는 시간들을 통해, 학교 아이들 모두의 가슴 속에 인권의 씨앗을 뿌리고 더 나아가 인권 친화적인 학교 문화를 만들어가려고 합니다. 물론 인권 수업을 한다고 해서 학교에서 벌어지는 아이들 간의 다양한 문제들이 단숨에 해결되는 기적이 일어나는 것은 아닙니다. 이러한 인권 수업에서 나눈 이야기들이 생활 속에서 연계되도록 노력하는 과정도 중요하지요.
산학교에서 이루어지는 인권 수업과 생활문화 교육에서 중요한 지점은, 아이들에게 어떤 문제를 해결하기 위해서는 누군가의 명령이나 강압으로 인해 해결하는 것이 아니라, 여러 사람들이 많은 시간과 노력을 들여서 모두를 존중하는 문화를 만들어가는 방식으로 이루어질 수 있다는 것을 알고 실천하는 것입니다. 물론 인권친화적인 방식을 아이들이 배우기까지는 정말 많은 시간과 이야기가 필요합니다. 아이들뿐만 아니라 이를 지켜보는 부모님들과 교사들에게도 이 시간은 참 길게 느껴질 수 있지요. 하지만 한 사람의 열 걸음보다는 열 사람의 한 걸음이 더욱 큰 변화를 가져올 수 있기에 이러한 기다림의 시간이 마냥 힘들고 지루하지만은 않습니다. 아이들의 작은 발걸음이 쌓이고 쌓여, 언젠가 뒤돌아보았을 때 놀라운 변화를 만들어낼 수 있기를 바라며, 산학교에서는 꾸준히 이러한 이야기를 나누려고 합니다. 산학교에서 이루어지는 다양한 교육에 대해서 더 알고 싶으신 분들은 언제든 산학교 홈페이지에 놀러오세요!


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2016년 초여름. 나는 대학원 연구실의 막내였다. 첫 프로젝트의 첫 답사 날이었다. 굉장히 설렜다. 지금에서야 말이지만, 나는 목적지도 알지 못했다. 아니, 분명 들었지만, 중요하지 않았던 것 같다. 설렘에 취해, 자동차 뒷좌석에 앉아 쉴 새 없이 떠들 뿐이었다. 그렇게 도착한 곳이 바로, 철원이었다. 5년이 지난 지금도, 나는 철원에 간다. 5년이란 시간이 짧다면 짧은 시간이지만, 자신 있게 말할 수 있는 것은 연고가 없는 30대 중에 철원을 가장 많이 방문한 사람이 나라는 것이다. 이런 이야기를 하면, 주변인들은 매번 똑같은 곳에 가서 뭘 볼 것이 있냐고 핀잔을 준다. 하지만 그들은 모른다. 내가 매번 다른 철원을 간다는 것을.
철원과 같은 DMZ 접경지역을 방문한 사람 대부분이 그러하듯, 나 또한 일명 '안보 관광지'를 먼저 찾았다. 노동당사와 제2땅굴, 백마고지 전적비 등 굉장히 단시간에 여러 곳을 갔고, 많은 설명을 들었다. 지루한 단체 관광 혹은 교육이라 생각할 수 있지만, 당시 나에게는 굉장히 흥미로웠다. 군대 경험이 전혀 없는 여자이자(남자 형제도 없다) 역사와 담을 쌓은 이과, 공대를 졸업한 나로서 한국전쟁과 군 문화는 새로움 그 자체였다. 검문소를 지나 말로만 듣던 DMZ와 북한을 바라보고, 땅굴을 걸었다. 특히 땅굴은 안전모를 쓰고 구부정한 자세로 걸어가야 하는데, 동료들과 서로의 모습을 놀리며 얼마나 웃었는지 모른다. 눈치챘겠지만, 안보관광의 기획자가 기대한 '전쟁과 분단의 아픔', '통일의 염원' 혹은 '적과 전쟁의 인식'은 나에게 전혀 일어나지 않았다.
전쟁과 분단에 대한 감정적 동요는 생각지 못한 순간에 일어났다. 더는 안보 관광지가 놀랍지 않을 즘 전쟁 이전의 철원에 관한 연구를 시작하였다. 연구원으로서 나는 철원의 옛 모습을 기억하는 어르신들을 만났다. 그들은 어렸을 적인 1930-40년대의 철원을 기억하며 환하게 웃었다. 마치 그 시절 어린아이가 말하는 것처럼 말이다. 그러나 이야기가 1950년에 다다르자 표정은 급격히 어두워졌다. 군인이셨던 할아버지는 어린 나이에 경험한 전쟁을 생생히 기억하였다. 고지를 점령하던 순간을 말하며, 할아버지의 손은 미세하게 떨렸고, 눈은 금방이고 울 것만 같았다. 그 순간 나는 할아버지와 함께 전쟁터 한가운데 있었다. 지금껏 느껴보지 못한 감정이 내 마음에 휘몰아쳤다. 할어버지의 기억이 나를 한국전쟁의 철원 속으로 이끌었던 것이다. 안보관광이 해내지 못한 것을 할아버지와의 짧았던 대화가 해낸 것이다. 그때부터 나는 철원으로 시간 여행을 떠났다.
일제강점기 철원은 빛났다. 길은 가로등 빛으로 가득 찼고, 철원역은 서울(경성)역 다음으로 큰 역이었다. 자연스럽게 철원역 앞으로 번화가가 생겨났는데, 수많은 음식점과 판매점, 백화점까지 있었다. 또한, 우리나라 최초의 관광열차로 알려진 금강산전기철도도 철원역에서 출발하였다. 금강산을 가기 위하여 당시 모던걸, 모던보이는 모두 철원으로 모였을 것이다. 1920년 최고의 스타였던 최승희는 그 거리에 있었던 철원극장에서 꼭 순회공연을 열었다니 철원의 위상을 알만하다. 재미있는 것은 이 모든 흔적이 철원에 그대로 남겨져 있다는 것이다. 노동당사 앞 도로는 민간인통제선을 넘어 길게 이어진다. 바로 이 도로가 구철원의 핫플레이스이다. '금강산로'라는 이름의 이 거리는 전쟁으로 인해 폐허가 되었지만, 또 전쟁으로 인해 그대로 남겨졌다. 길에는 농산물검사소, 얼음창고, 금융조합과 같은 오래된 건물이 있다. 건물의 역사를 속속들이 알아야 할 필요는 없다. 천천히 금강산로를 거닐다 보면, 어느새 주변은 화려한 그 시절 그 거리로 변한다.


한국전쟁이 이후 시간은 멈췄다. 내가 안보관광에 흥미를 잃은 이유 역시 모든 장소의 시간이 멈춰져 있기 때문이다. 어떤 곳을 가든지 “1950년, 한국전쟁 때에 이곳은”으로 시작해서 그렇게 끝이 난다. 70년은 사라진 것이다. 그러나 그 시간의 철원을 만날 수 있는 곳이 있다. 바로 민북마을이다. 민간인통제선의 북쪽에 있는 마을이라는 뜻의 민북마을은 국가에 의해서 만들어졌다. 때문에 민북마을은 다른 농촌 마을과 달리 격자형 도로, 똑같은 형태의 집들이 이어진다. 신도시처럼 말이다. 전쟁터를 사람이 사는 터전으로 만드는 과정은 상상치 못할 희생이 필요했다. 그러나 그들은 나름의 삶과 문화를 만들었고 지금까지 마을은 유지되었다. 분단의 상황을 가장 가까이에서 접하고 살아온 민북마을은 전쟁 이후 잃어버린 시간이자 철원의 현재이다.


가장 좋아하는 시간 여행지를 꼽으라면, 단연 소이산이다. 소이산에서는 모든 시간의 철원을 만날 수 있다. 소이산 초입에는 지뢰꽃길이라는 둘레길이 있다. 지뢰 철책을 따라 주민들은 꽃을 심고 직접 지은 시(詩)를 걸었다. 어떤 전문가가 조성한 길보다도 아름답고 신비롭다. 산을 오르는 숲길에서는 철근과 군 시설이 심심치 않게 보인다. 소이산은 산 전체가 군기지로 사용되었다. 산 아래는 큰 지하벙커가 있다고 하는데, 안전 위험시설이라 일반인에게 개방하지 않는다. 철조망과 미군 막사가 보인다면 정상에 다다른 것이다. 사실 정상은 봉수대이지만, 막사를 통과하여 헬기장으로 가길 추천한다. 그곳에서 보는 경관은 감탄을 자아낸다. 이곳에 오를 때마다 한참을 멍하니 있곤 한다. 병풍처럼 솟아있는 고지부터 일제강점기 번영했던 폐허의 금강산로, 민간인통제구역에서 농사를 짓고 살아온 민북마을까지 한눈에 보인다. 소이산은 일제강점기 이전, 아니 그 옛날에도 같은 자리에 있었고 앞으로도 그럴 것이다. 소이산에서의 바라봄은 모든 것을 지켜보고 기억하는 소이산과 나의 대화이다. 묵묵한 이 친구와의 만남은 과거와 현재를 넘어 다가올 시간의 여행이다.


그런데 이번에 고고싱에서 나온 스판 후기들을 보고 속는셈치고
마지막으로 사보자 돈 버리는 셈 치고 사보자 하고 구매를 했습니다
기대 전혀 안하고 스판확인 부터 했는데 이건 뭐 과장은 커녕
오히려 사진과 영상에 스판이 안담길 정도 였습니다.
이번을 계기로 태어나 슬랙스도 처음 입어보았습니다.
늘 청바지만 고집했는데 이번 겨울 고고싱 슬랙스로 잘 보낼수 있다 장담합니다.
정말 거짓없이 과장없이 너무 편하고 출산한 몸매까지 커버가 될 정도입니다.
나쁜점 : 나쁘다 하기보단 바지 사이즈를 xl 2xl로 구매해도 작았어서 이번에도 2xl로 구매한건데 스판이 있다못해 허리는 아주 넉넉합니다. 밥을 먹어도 안조일정도!


저는 약 1년동안 병원생활을 하는 바람에 급격히 17kg이 쪄버렸습니다..그런데 살 대부분이 하체로 가서 허벅지나 엉덩이 사이즈애 맞게 사면 다리가 길고 다리에 맞춰 사면 또 작고 이런식으로 바지를 몇개를 샀는지 모르겠습니다. 그러던중 155ver이란 말에 반가워서 이것저것 재지않고 얼른 구입했습니다. 바지가 배송오고 처음 딱 입어봤을땐 좀 작나 싶어서 L로 교환할까 했지만 그냥 한번 입고 나가봤어요 입고 나가보니 왠걸 조였던 고무줄은 딱맞게 늘어나서 편하고 고무줄이 얇지 않고 넓게 감싸주는 지라 아프지도 않고 좋았죠 다른말 필요없고 그냥 제 인생바지 입니다 고고싱 155ver바지는 믿고 구매할게요


(흑룡강신문=하얼빈) 경제무역관계는 줄곧 중미관계의 주추돌이며 추진기였다. 그러나 최근이래 미국정부가 도발하고 격상시킨 중미무역마찰은 량국 정부와 인민들이 여러해 동안 노력하여 구축한 중미경제무역관계에 거대한 손실을 입개 했고 또한 다자무역체제와 자유무역원칙이 엄중한 위협을 받게 했다.
9월 24일, 국무원 보도판공실은 《중미경제무역마찰에 관한 사실과 중국측 립장》이라는 백서를 발표하여 많은 사실과 상세한 데터로 중미 경제무역관계에 대해 전면적인 정리를 했다. 백서는 중미경제무역관계의 본질은 호혜상생이라고 강조했으며 미국의 소행은 무역보호주의와 무역패권주의 행위라고 지적했다. 백서는 중국의 정책립장을 천명하여 문제의 합리한 해결을 추동하고 중미경제무역관계의 안정적 발전을 유지하며 다자무역체제를 확고하게 수호하려는 중국측의 결심과 의지를 충분하게 보여주었다.
2017년 중미 량자 화물무역액은 5837억딸라로서 1979년 수교때의 233배에 달했다. 중미경제무역협력은 상생관계이지 령합게임이 절대로 아니다. 이는 중국경제발전과 민생개선을 촉진할 뿐더러 미국기업과 국민이 이 가운데서 실제적인 리익을 얻게 하는 것이라는 것을 력사와 현실은 다시 한번 증명했다. 중미경제무역왕래는 규모가 방대하고 내포가 풍부하며 관련면이 넓고 관련주체가 다원화되였기에 일부 모순과 분기는 피하기 어렵다. 량국은 응당 공통점을 찾고 의견을 보류하는 태도로 타당하게 불일치를 처리하고 실제적으로 모순을 해결해야 한다.
하지만, 현 미국정부는 <대중국 301조사보고>를 발표하는 등 방식으로 중국에 ‘경제침략’, ‘불공평무역’, ‘지적재산권절도’, ‘국가자본주의’라는 등 일련의 오명을 씌워 질책하며 중미무역관계의 사실을 엄중하게 외곡하고 중국개혁개방의 거대한 성적과 중국인민이 이를 위해 바친 심혈과 땀을 무시했는바 이는 중국정부와 중국인민에 대한 불존중이고 또한 미국인민의 진실한 리익에 대한 불존중으로 불일치를 더욱 커지게 하며 마찰을 격상시켜 끝내는 쌍방의 근본리익에 손해를 주게 된다.


봉준호 감독의 영화 <기생충>이 깐 영화제를 시작으로 아카데미 시상식까지 도착하게 되었다. 어떤 결과를 얻을지 알 수는 없지만 작품상 후보에도 들었다는 사실은 중요하다. 한국 영화 사상 최초로 아카데미 영화제 본상 후보에 오른 첫 영화이고 감독이니 말이다.
가장 민감하고 만연되어 있는 계층 갈등을 유머와 미스터리와 서스펜스까지 더한 <기생충>은 세계인들에게 놀라움을 선사했다. 한국 영화 역대 최고의 수익을 올린 영화로 기억될 <기생충>의 가치는 단순히 상과 돈으로 평가될 수 있는 것 그 이상이다.
<기생충>이 걸어가는 길은 말 그대로 모두가 최초다. 칸 영화제에서 황금종려상을 탄 첫 영화가 되었다. 예술 영화의 최고 가치로 불리는 칸 영화제 최고 상을 받았다. 가장 위대한 영화라는 칭호를 받았다는 의미다. 한국영화로서는 전인미답이었다.
유럽 영화제들이 예술성에 큰 가치를 두고 있다. 칸 영화제에서 작품상 혹은 대상 격인 황금종려상을 탄 영화가 흥행도 성공하는 경우는 드물다. 예술성이 크다 보니 대중성이 떨어지니 말이다. 그런 점에서 <기생충>은 특별함으로 다가온다. 예술성과 대중성을 모두 확보했으니 말이다.
골든 글로브에서 외국어 영화상을 수상했던 <기생충>은 오스카의 전초전이었다. 기준 탓에 작품상 후보에 오르지 못했지만, 충분한 가치를 가진 영화를 사실은 드러났으니 말이다. 로컬 영화제에 <기생충>이 파란을 일으키며 새로운 가치를 만들어낼 시간만 남았다.


배우들이 후보에 오르지 못한 것은 아쉽지만 소위 말하는 알짜배기 상에 모두 후보로 올랐다는 점에서 <기생충>을 아카데미 회원들이 어떻게 바라보고 있는지 잘 드러난다. 이 상황에서 얼마나 많은 상을 받을 수 있을지는 알 수 없다.
칸 영화제 황금종려상과 아카데미 작품상을 받은 경우는 단 한 차례있었다. 1955년 델버트 맨 감독의 <마티> 외에는 존재하지 않았다. 하지만 이 작품은 미국 영화라는 점에서 <기생충>과는 큰 차이가 있다. 유색인종에 배타적인 아카데미가 과연 그 룰을 깰지 알 수 없으니 말이다.
작품상 후보에는 9편이나 올라 있다. 여기에 골든 글러브에서 작품상을 받은 <1917>이 아카데미 회원들이 좋아하는 장르의 소재라는 점에서 변수로 다가온다. 더욱 보수적인 아카데미에서 비영어권 영화가 작품상을 받은 적이 없다는 것도 문제다.
1962년 신상옥 감독의 <사랑방 손님과 어머니>가 국제 장편 영화상 부문에 출품한 지 58년 만에 처음으로 최종 후보에 <기생충>이 올랐다. 현재까지 분위기로 외국어 영화상인 '국제장편영화상' 수상 가능성은 높다. 감독상과 각본상도 노려볼 수 있는 대목이다.
예술성과 작품성을 인정받은 <기생충>은 흥행도 대성공이다. 한국 영화 중 북미 지역에서 가장 많은 수익을 올리기도 했다. 293억이라는 점에서 아쉽기는 하지만 한국 영화의 북미 성적이라는 점에서 새로운 시작점이 될 수밖에 없다. 전 세계적으로 수익은 1천530억을 넘어서며 기존 한국 영화 최고 흥행이었던 <명량>의 1천296억을 넘어섰다. 국내 매출이 대부분이었던 <명량>과는 상황이 좀 다르다.
<기생충>의 기록적인 성과들 못지 않게 우리 시선을 끄는 것은 단편 다큐 부문 후보로 올려진 <부재의 기억>이다. 세월호 참사를 다룬 이 작품이 오스카 후보에 올랐다는 것만으로도 대단하다고 할 수밖에 없다. 아픈 기억을 잊지 않으려는 노력의 일환이다.
누군가는 더는 그 이야기를 하지 말자며 회피하려 한다. 하지만 아무것도 정리된 것이 없다. 진실은 여전히 숨겨져 있고, 제대로 처벌도 받지 않고 있는 현실 속에서 잊으라고 강요하는 것은 폭력이다. <부재의 기억>은 담담하게 현장을 담았다.
극적인 장면없이 현장의 소리들이 가득한 <부재의 기억>은 세계인들이 그대로 받아들였다. 굳이 설명하지 않아도 어떤 상황인지 인지한 관객들은 영화를 보며 함께 울었다고 한다. 그렇게 오스카 후보에 오른 것은 그런 평가가 있었기에 가능한 일이기도 했다. <기생충> 못지않게 중요한 <부재의 기억>에 대한 기대도 커진다. 결코 잊어서는 안 되는 기억들은 존재하니 말이다.


20세기 후반 마일렌버그에 의해 수사비평이 성서연구에 도입된 이래로 그의 영향을 받은 마일렌버그 학파의 기여와 고전수사학과 새수사학의 도입으로 수사비평이 발전한 점도 있지만 그 자체의 한계로 인하여 수사비평에 새로운 돌파구가 필요한 시점이 되었다. 본 연구의 목적은 지금까지 수사비평의 긍정적인 기여를 수용하면서도 구약성서 나름대로의 수사적 특성을 최대한 살리는 새로운 수사비평을 위한 연구방향을 제언하는데 있다.
마일렌버그와 마일렌버그 학파가 면밀한 읽기를 통해 본문의 범위를 설정하고 구조를 파악하고 수사적 장치들을 세밀하게 관찰한 점들은 후대의 수사학적 접근을 위해 기여한 점이다. 특히 이미지와 광의적 대구법을 포괄하는 문학적 장치들을 관찰한 점은 본 연구를 위한 중요한 기여이다. 그럼에도 불구하고 이들의 약점은 너무 문체론에 치우쳐 수사학의 고전적 정의인 ‘설득의 기술’을 간과한 점이다. 이들은 의미의 이해에 있어서 저자나 텍스트 중심의 편향된 해석을 시도한 점이 또한 한계점이다.
고전수사학의 발전에 크게 기여한 아리스토텔레스는 본 연구를 위해서 중요한 기여를 했는데, 이미지에 대한 다양한 연구와 대구법의 증폭의 효과에 대해서도 이미 관찰하고 있고 『시학』에서는 내러티브 연구에 사용될 수 있는 ‘플롯’에 대한 상당한 안목도 제공하고 있다. 고전수사학의 강점을 케네디와 기타이가 성서 수사비평에 도입하였는데, 이들로 말미암아 ‘설득의 기술’이라는 고전적 정의를 수용하게 되었다. 특히 비쳐의 “수사적 상황”이라는 개념은 마일렌버그 학파에 의해 무너뜨려진 역사적 사회적 배경에 대한 연구를 활성화시켰다. 케네디와 기타이의 기여에도 불구하고 이들은 고전수사학의 장르(법정, 정책, 칭찬 연설)의 범위를 벗어나지 못한 점이 한계이다.
페럴만과 올브레히츠-티테카의 의해 새수사학이 시작되면서 이들의 영향으로 수사비평은 연설자/저자에서 청중/독자에게로 관심이 옮겨지게 되었다. 이들은 연설을 논증의 기법으로 발전시켰고, 논증은 청중의 지지를 얻어야 하기 때문에 청중의 위치를 격상시켰다. 버크는 설득의 개념을 뛰어넘어 연설자의 개인적 사회적 동일시와 변화에 초점을 맞추게 되었고, 청중은 비평가와 심판자의 위치에 서게 되었다. 부쓰가 등장하면서 수사학은 이의 효과에 관심을 기울이게 되어 실천적인 학문으로 발전하였다. 그런데 그 이후에 다양한 이론들이 우후죽순처럼 생겨나면서 수사학은 방향을 잃은 느낌이다.
필자는 지금까지 수사비평의 기여를 수용하면서도 히브리 성서의 독특한 문학적 특성을 반영하는 새로운 연구방향을 결론부분에서 제언하고 있다. 이미 팍스는 히브리 성서 나름대로의 독특한 수사적 특성이 있음을 주장하고 있다. 필자의 핵심적인 제언은 다음 두 가지이다. 첫째, 내러티브가 구약성서의 1/3을 차지하고 있기 때문에 내러티브 분석(특히, 플롯)이 구약 수사비평의 핵심적인 연구가 되어야 함을 역설한다. 고전수사학이 제공하는 세 가지 장르의 개념으로는 히브리 내러티브의 플롯이 주는 설득의 효과를 설명할 수 없기 때문이다. 둘째, 구약의 시가서와 선지서는 시(詩)문체로 주로 되어 있기 때문에 히브리 시의 수사적 특성인 이미지와 대구법과 생략법의 연구가 구약 수사비평의 또 다른 한 축이 되어야 한다고 본다. 특히 이들 문체에 대한 수사학적 연구는 저자에 의한 청중의 설득과 변화의 역학을 이해하는데 크게 기여할 것이다.


남아메리카여우속 또는 남미여우속 ( Lycalopex )은 개과 에 속하는 포유류의 일종으로 남아메리카 에서 발견된다. 이름은 남아메리카여우속이지만 전형적인 정읍출장안마 는 아니다. 그러나 독특한 개과 속으로 약간 여우를 닮았기때문에 남아메리카여우속이라는 이름으로 불린다. 가장 흔한 종은 남아메리카회색여우 로 큰 귀와 황갈색 술 장식의 모피로 잘 알려져 있으며, 모피는 시장에서 고가에 거래된다. 이 속 중에서 알려진 가장 오랜 화석은 고흥출장안마 에서 발견되었고, 그 시기가 플리오세 중기부터 후기까지의 200~250만년 전까지 거슬러 올라간다. [2]


익스피디아가 준비 중인 항공 서비스가 빠르면 5월 중 공개될 것으로 알려졌다. 현재 5월2일이 거론되고 있으나 연휴 등을 고려해 연휴가 끝난 이후 서비스를 론칭할 가능성도 높다. 동시에 기존 호텔 결제와 마찬가지로 항공권 결제 또한 심리스한 방식으로 지원할 것으로 보여 효용성과 편의성을 크게 극대화할 것으로 보인다.
익스피디아는 지난해부터 항공 서비스 준비를 시작했고, 올해 일부 항공사에 한해 API 방식의 항공권 판매를 시작했다. 서비스 론칭은 5월 중에 이뤄질 공산이 크다. 익스피디아는 “론칭 시기 및 프로모션 준비 시기에 대해 확정된 사항은 없다”고 전했으나, 관련업계에서는 ‘5월2일 항공 서비스를 가론칭하고, 1~2달 가량의 소비자 테스트 단계를 거쳐 공식 론칭하는 일정’으로 준비되고 있는 것으로 알려지고 있다.
B2C 대상의 홍보 마케팅은 테스트 후 공식 론칭 단계에서 대대적으로 이뤄질 전망이다. A 관계자는 “가론칭과 공식 론칭의 차이는 소비자 대상 프로모션 여부”라며 “5월부터 익스피디아가 준비한 항공 서비스 전체가 공개되기는 할 것”이라고 전했다. 이와관련 익스피디아측은 “시스템 안정화 과정이 완료된 이후에는 호텔 프로모션과 같이 고객 프로모션을 진행할 계획이 있다”고 말했다.
항공 서비스 방식은 호텔 예약 발권과 마찬가지로 별도의 인증작업이나 팝업창 없이 예약발권을 진행하는 방식이 유력한 것으로 알려졌다. 이 경우 항공권을 선택한 뒤 카드번호 등 결제 정보만 입력하면 된다. B 관계자는 “국내에서는 대부분 각종 팝업과 인증작업을 거쳐야 하는데 이 과정을 생략했다는 것은 곧 훨씬 예약 과정이 편리해진다는 뜻”이라고 설명했다. 실제로 국내 항공권 예약 서비스 대부분이 결제 과정에서 팝업, 인증 등의 과정을 필수적으로 거쳐야 함을 감안할 때, 이에 피로감을 느끼는 여행자에게 상당한 해방감을 줄 수 있는 부분이란 평가다.


이에 코스닥 상장기업 ‘넥스턴’은 두산희망퇴직 출신을 우대한다는 사원모집 공고를 내면서 화제를 끌기도 했습니다.
사실 두산은 한국 코카콜라, OB맥주, KFC 등 가공식품을 팔던 회사였습니다. 2000년 한국중공업(현 두산중공업)을 인수하면서부터 대우종합기계(현 두산인프라코어)를 인수하는 등 빠르게 제조업에 발을 내디뎠습니다. 그러나 제조업이 어려워지자 면세점에 뛰어드는 등 다시 사업을 재편하려 하고 있습니다. 두산이 사업을 재편하려는 시도가 이어지면서 필연적으로 구조조정이 지속될 것이고 ‘사람이 미래다’라는 두산의 구호는 두고두고 조롱거리가 될 수 있을 것 같습니다.


차기작을 위해 단발을 한 테론은 큰 소리로 웃으면서 역동적인 제스처와 함께 질문에 대답했다. 상소리도 거침없었다. 정치적 물음에는 대답을 회피하거나 한두 마디로 짤막하게 대답했다.
- 당신이 미국 최초의 여성 대통령이 된다면 최우선으로 할 과제가 무엇인가. “이 영화를 정치 영화로 보자는 얘기인가. 로맨틱코미디 영화를 놓고 실제 정치 얘기를 한다면 영화의 재미를 빼앗는 셈이 된다. 그래서 단지 지나치게 타협하지 않는 세상에서 열심히 일하는 정치가가 되겠다고만 말하겠다. 제발 부탁인데 난 지금 코미디를 팔고 있으니 정치 얘기로 날 못살게 굴지 말아달라.”
- 16세 때 품었던 꿈이 이뤄졌다고 생각하는가. “나는 어렸을 때부터 현실성과는 관계없이 배우가 되는 것이 꿈이었다. 언제나 내 삶은 스토리텔링과 연관되어야 한다고 생각했다. 그런데 그 꿈이 이루어졌으니 믿을 수 없는 선물을 받은 셈이다. 무한히 감사한다. 난 매일 내가 사랑하는 일을 할 수 있기 때문에 배우를 직업이라고 생각하지 않는다. 그래서 어린 내 두 딸에게도 커서 그들이 사랑하는 일을 찾으라고 말한다. 그래야 행복하기 때문이다.”


- 영화 속 샬럿이 어떤 점에서 요즘 여성을 나타낸다고 보는가. “영화를 기획할 때부터 샬럿을 실제로 자신들을 대변하는 매우 현대적인 여성으로 보이게 하려고 애썼다. 현대 여성이란 단순히 독립적이고 남자 알기를 우습게 아는 경직된 여자가 아니다. 현대 여성이란 존경과 함께 여성적인 면과 능력을 인정받기를 원하는 사람이라고 생각한다. 그러면서 사랑도 할 수 있다는 것을 보여주자는 것이 이 영화의 의도이다.”
- 세스 로건은 당신과 함께 일하면서 위압감을 느꼈다고 말했는데 실제로 그런 느낌을 지녔던 남자와 만나본 적이 있는지. “과거 사귀던 남자와의 관계를 보다 편안하게 하려고 나 자신을 내리누른 적이 있었다. 나를 실제보다 여러 면으로 작게 만들면 그 남자와의 관계가 원만할 수 있겠다고 생각했기 때문이다. 그러다 보니 내 자신의 삶을 충분히 살고 있지 못하다는 것을 깨닫게 되면서 그 남자를 원망하게 되더라. 그래서 그렇게 살 바엔 독신으로 있겠다고 결심했다.”
- 당신은 얼마나 정치적인가. 정치인들에 대해 분노를 느껴본 적이 있는가. “내가 얼마나 정치적인지는 모르겠지만 나는 세상에서 일어나는 일에 대해 의식하면서 살기를 원한다. 정치인들의 정책이 어떻게 나와 내 아이들 그리고 이 지구의 질을 변화시킬 것이냐에 대해서도 외면하고 싶지 않다. 물론 정치인들이 하는 일에 대해서 분노를 느낀 적이 있다. 그러나 분노에 집착하다 보면 아무것도 해결하지 못한다. 그런데 사람들은 여자가 분노하면 흉을 보는 반면 남자들이 분노하면 줏대가 있다고 생각하는 경향이 있다. 난 요즘 사람들이 매우 분노하고 있는 것에 대해 동감한다.”