저는 올해 78살의 류진(劉珍)이라고 하며 전능하신 하나님 교회의 한 평범한 크리스천입니다. 남에게 경시당하는 저같은 시골 늙은이를 택해주신 전능하신 하나님께 감사 드립니다. 전능하신 하나님의 말세 역사를 받아들인 후부터 저는 매일 기도하고 하나님 말씀 낭송을 듣고 형제자매들과 함께 예배 드리면서 아주 상쾌함을 느끼며 지금껏 있어본 적 없는 행복 속에서 살았습니다. 저는 나이도 많고 다리도 불편해 예배 드리러 갈 수가 없어 형제자매들이 저를 생각해서 항상 우리 집에 와서 예배를 드렸습니다. 그들은 엄동설한이든 혹서든 지체하지 않았고 눈보라를 무릅쓰면서라도 한결같이 저같은 늙은이를 찾아와서 보살펴주었습니다. 여기서 저는 매우 감동되었고 하나님의 사랑이 매우 크심을 보았습니다! 형제자매들과 교제하는 중에서 저는 그들이 세상 사람과 너무나 다름을 보았습니다. 그들이 살아내는 것은 전부 포용과 사랑이었으며 서로 진심으로 대하면서 흉금을 터놓을 수 있고 간격도 거리도 없이 한 가족처럼 친해졌습니다. 이는 저로 하여금 더욱더 전능하신 하나님의 역사를 확신하게 했습니다. 진리를 깨달은 것이 많아짐에 따라 저는 사람이 하나님을 믿으면 피조물의 본분을 해야 한다는 것을 알고 본분을 하고 싶다고 교회에 말했습니다. 하지만 나이가 많아 다른 본분을 할 수 없어 교회에서 저에게 집에서 접대 본분을 하도록 안배해주었습니다. 저는 정말 제가 할 수 있는 만큼 더해주신 하나님께 감사했습니다. 접대하기 전에 형제자매들이 저에게 교통해주었습니다. “교회 접대에 원칙이 있는데 실컷 먹고 마시면서 지나치게 낭비해서는 안 됩니다. 배를 채우게 먹는 것을 원칙으로 하되 있는 대로 먹고 절대 쓸데없이 돈을 써서는 안 됩니다.” 그 후로 저는 형제자매들이 누가 우리 집에 오든 보통 식사로 대접했습니다. 제가 평소에 먹는 대로 먹으면서 여태껏 유별나게 군 적이 없었습니다. 또한 그들도 자주 저의 일손을 거들어주었습니다. 어떤 때는 형제자매들이 밖에서 본분을 하느라 많이 고생한다고 맛있는 음식이라도 좀 하면 그들은 원칙대로 본분을 해야 한다며 저에게 교통해주는 것이었습니다. 여기서 저는 진실로 교회 형제자매들이 세상 사람들과 확실히 다름을 보았습니다. 이렇게 형제자매들과 아주 사이 좋게 지내다 보니 몸과 마음도 커다란 해방을 얻고 오래 된 병도 차츰차츰 회복되었습니다. 저는 더욱더 전능하신 하나님의 은총과 보호에 감사했습니다.그러나 좋은 날도 잠깐이었습니다. 저와 한 마을 형제자매들이 한 악인에게 신고당해 악질 경찰이 형제자매들을 다 붙잡아갔고 아울러 촌지서에게 저를 파출소까지 데려오라고 시켰습니다. 파출소에 가니 악질 경찰이 “어떻게 하나님을 믿게 됐어요? 왜 믿어요?”라고 묻자 저는 “하나님을 믿으면 좋은 걸 배우고 남을 때리지도 욕하지도 않고 화내지도 않게 되는데 참 좋아!”라고 말했습니다. 악질 경찰이 조롱 섞인 말투로 말했습니다. “돌아가면 화내지 않게 할 겁니다!” 그때 저는 그 말의 뜻을 알지 못했습니다. 경찰은 또 “누가 전해줬어요? 집식구들 중에 또 믿는 사람 없어요?”라고 묻자 저는 저 혼자만 믿는다고 했습니다. 그들은 아무것도 알아내지 못하자 바로 저를 놓아주었습니다. 풀려나올 때 저는 이해되지 않았습니다. ‘경찰이 이리 쉽게 나를 놔줘?’ 집으로 돌아온 후에야 알게 되었는데, 제가 파출소에 있을 때 악질 경찰이 우리 집을 엉망으로 난잡하게 뒤지고 갔고 집식구들이 연줄을 찾아서 3천 위안을 들였던 것입니다. 며느리가 이 때문에 아들과 크게 다투고 또 위협하며 농약을 먹고 자살하겠다고 말했습니다. 그제야 저는 악질 경찰이 한 그 말이 생각났습니다. 악질 경찰은 그야말로 몹쓸 놈들입니다! 멀쩡하던 가정이 그들에게 휘저어져 매우 소란스럽고 불안해졌습니다! 그들은 또 저를 ‘사회 치안을 교란’시켰다고 정죄했는데 정말로 허튼소리를 하여 마구 죄를 덮어씌운 것입니다! 우리가 믿는 분은 천지만물을 창조하신 유일하신 참 하나님이십니다. 전능하신 하나님께서 오늘 우리를 구원하러 오신 것은 우리로 하여금 사람 모양을 살아내게 하시고 일함에 있어서 하늘땅과 양심에 떳떳하고 인성 도덕을 어기는 일을 하지 못하게 하시는 것입니다. 즉, 남의 바늘 하나, 실 한 오라기도 갖지 않는데 우리가 어찌 사회 치안을 교란시킬 수 있겠습니까? 이 사탄은 너무나도 가증스럽습니다! 밤낮 악독한 말로 남을 중상모략하고 착한 사람을 모함합니다. 경찰은 신고자를 통해 제가 접대자임을 알고 나서 저를 관대하게 대하지 않았습니다. 그 후 그들은 또 저를 파출소로 불러 위협하며 말했습니다. “교회의 우두머리하고 당신이랑 함께 예배 드린 사람들 다 말해요. 말 안 하면 감옥에 보낼 거에요!” 저는 아주 당당하게 말했습니다. “내가 뭐랬어? 아무것도 모른다고 했잖아!” 악질 경찰은 화가 머리끝까지 치밀어올랐지만 하나님께서 보호해주심으로 인해 그들은 저를 어쩌지 못하고 게다가 집에 데려다주기까지 했습니다.
악질 경찰은 저를 풀어준 후에도 여전히 저에 대한 감시를 늦추지 않고 줄을 길게 늘여 대어를 낚으려고 망상했습니다. 그 후로 저는 형제자매들이 연루될까봐 감히 접촉할 수 없었고 그때부터 교회 생활을 잃게 되었습니다. 교회 생활을 하지 못해 저는 마음이 허전하고 의지할 곳이 없었고 서서히 하나님과의 관계도 멀어져갔습니다. 저는 매일 조마조마하고 두렵고 불안함 속에서 살면서 악질 경찰이 언젠가 또 저를 데리러올까 두려웠습니다. 이전에는 매일 하나님의 말씀과 설교 교통을 들었었는데 지금은 집에 아무것도 없습니다. 하나님의 말씀과 설교를 듣는 것은 고사하고 식구들은 제가 기도하거나 ‘하나님’을 언급만 해도 한바탕 야단을 쳤습니다. 며느리는 벌금 낸 일로 온종일 빈정댔고 영감과 아들도 저를 욕했습니다. 원래는 전능하신 하나님을 믿는 것을 지지하던 식구들이 모두 극력 반대하고 핍박하기 시작했습니다. 이리하여 저는 매우 괴로웠고 정신적 스트레스를 받아 지금껏 있어본 적 없는 흑암과 고통 속에서 살게 되었습니다. 읽어볼 하나님 말씀 책이 없고 더욱이 형제자매들과 교통할 수도 없어 저는 영적으로 아주 메마름을 느꼈습니다. 매일 밤 연단받아 엎치락뒤치락하면서 잠을 이루지 못했고 항상 형제자매들과 함께 예배 드릴 때의 그 행복한 시간이 그리웠습니다. 그때마다 저는 속으로 더욱더 중공 정부를 증오했습니다. 저의 이런 고통은 다 그것이 초래한 것이고 그것이 저의 교회 생활을 잃게 했고 형제자매들과 함께 하나님의 말씀을 교통하지 못하고 본분을 하지 못하게 했습니다. 고통 속에서 저는 묵묵히 하나님께 기도하는 수밖에 없었습니다. ‘하나님, 저는 흑암 속에서 살고 있어 영적 메마름을 느낍니다. 형제자매들과 함께 교회 생활을 하고 싶습니다. 하나님, 저에게 길을 열어주십시오!’ 제가 하나님 앞에서 계속 이렇게 부르짖으니 하나님께서 정말로 저의 기도를 들어주시고 또 형제자매들을 배설하여 저를 심방하도록 해주셨습니다. 한 자매님이 제가 자주 목화밭으로 일하러 가는 것을 알고 몰래 목화밭으로 저를 찾아와 시간을 정해 저와 예배 드리게 된 것입니다. 매번 집회에 저는 남들이 점심 먹을 때 일찍 목화밭으로 나가 일하고 자매님과 함께 목화밭에 쭈그리고 앉아 하나님 말씀을 읽었습니다. 저는 자매님을 만나면 여러 해 헤어진 가족을 만난 것 같이 매우 가깝게 느껴져 하염없이 눈물을 흘렸습니다. 저는 지금 제 자신의 억울함과 고통과 식구들에게 이해받지 못하는 것을 자매님에게 털어놓았습니다. 자매님이 저를 위로해주고 하나님의 말씀이 더욱 저를 양육하여 서서히 저의 정형도 점차 좋아졌습니다. 이렇게 우리는 중공 정부의 핍박으로 목화밭에 쭈그리고 앉아 예배 드리는 수밖에 없었습니다. 어느 날 우리는 하나님 말씀 한 단락을 보았습니다. 『너희들 가운데 아무도 법률의 보호를 받을 수 없고 도리어 법률의 제재를 받고 있다. 더 큰 애로는 사람들도 너희들을 이해하지 못하는 것이다. 친척이든 부모든 또는 친구ㆍ동료든 모두 너희들을 이해하지 못한다. 하나님이 너희들을 ‘싫다’고 할 때는 너희들이 세상에서 전혀 살아나갈 수 없다. 그러나 이렇다 해도 사람은 여전히 하나님을 떠나기 아쉬워하는데, 이것이 하나님이 사람을 정복하는 의의이고 하나님의 영광이다. ……복은 하루 이틀에 얻을 수 있는 것이 아니기에, 반드시 많은 대가를 지불해야 한다. 그것은 바로 너희들이 연단받는 사랑을 구비해야 하고, 크나큰 믿음을 구비해야 하며, 하나님이 달하라고 요구하는 많은 진리를 구비해야 할 뿐만 아니라 정의를 향하여 불요불굴할 수 있어야 하고, 또한 죽어도 변치 않는, 하나님을 사랑하는 마음이 있어야 하며, 너희들의 심지가 필요하고, 너희들의 생명 성정이 변화되고 너희들의 패괴가 고침받아야 한다. 하나님의 모든 지배를 받아들이고 원망하지 않고 심지어 죽기까지 순복해야 하는데, 이것은 너희들이 마땅히 달해야 하는 것이고 하나님의 최종 목적이며 이 무리 사람들에 대한 하나님의 요구이다.』 (≪말씀이 육신으로 나타남≫에서 발췌) 하나님의 말씀에서 저는 깨달았습니다. 오늘의 이 고통은 제가 받아야 하는 것이고 중국에서 전능하신 하나님을 믿으면 핍박과 모욕을 당해야 하며 이 고통은 잠시 받는 것이고 경한 것이며 이 고통도 역시 하나님께서 저로 하여금 이후에 하나님의 약속과 축복을 더 잘 이어받을 수 있게 하기 위해 저에게 정성 들여 안배하신 것이었습니다. 지금 저는 하나님만 있으면 족합니다. 동시에 저는 또 중공 정부가 제정한 법률은 다 사람을 속이는 것임을 보았습니다. 신앙이 자유라고 그것이 말하지만 실제상 전능하신 하나님을 믿는 사람의 존재를 아예 허용하지 않습니다. 하나님께서 창조하신 하늘땅이 이처럼 크지만 중국에는 전능하신 하나님을 믿는 사람이 발붙일 곳이 없습니다. 누가 전능하신 하나님을 믿으면 사탄이 핍박하거나 체포하여 자유를 제한하고 하나님을 믿는 사람을 모조리 없애버려 중국을 무신론 지역으로 만들려고 망상합니다. 그것이 너무나 흑암하고 너무나 반동적이며 확실히 하나님과 공존할 수 없는 철천지원수임을 보았습니다!


최근 (2013 년 11월 5일) 한국 은행 발표에 따르면 한국의 외환 보유고가 사상 최대치인 3432 억 달러를 기록했습니다. 이는 전달 대비로도 63 억 달러가 증가한 셈인데 기존 외환 기금은 운용 수익에 유로화 강세로 말미암아 보유한 유로화의 달러 표시 가치가 저절로 오르면서 나타난 현상이라고 합니다. 일단 쉽게 생각하면 국가의 외화 곳간이 넉넉한 셈이라 안심도 되고 좋은 일이 아니냐고 반문할 수도 있지만 사실 세상일이 그다지 간단하지만은 않은 게 사실이죠. 세상에 꽁짜 점심이 없는 것과 마찬가지로 외환 보유고는 그냥 늘어나는 것이 아니라 결국 누군가 그 비용을 (기회 비용 포함) 대야 하기 때문입니다.


한나라의 외환 보유고가 적정한가라는 질문에 대해서 누구도 100% 정답을 이야기할 순 없을 것입니다. 왜냐하면 상황에 따라 크게 달라질 수 밖에 없기 때문이죠. 다만 한국을 비롯한 아시아 신흥국들의 경우 지난 90 년대의 외환 위기의 추억 (?) 이 있기 때문에 가능한 많은 돈을 손에 쥐고 있으려는 경향이 있습니다. 일종의 학습효과라고 할 수 있는 일이죠.
한국의 경우 당연히 1997 년의 기억이 외환 보유고를 늘리는 데 크게 기여했습니다. 그 이후 외평채라고 부르는 외국환평형기금 채권이 외환 보유고 증가에 적지 않은 비중을 차지하게 되는데 한마디로 외화 (주로는 달러) 표시 국채라고 말할 수 있습니다. 즉 나라에서 달러 표시 부채를 지는 셈이죠. (아래 표 참조. 크게 보려면 클릭)


외환 시장 안정용이라는 명칭이 붙은 국가 채무는 바로 외평채입니다. 2013 년 9월에도 10 억달러 정도 되는 외평채를 새로 발행했는데 발행금리 4.023%, 표면 금리는 3.875% 입니다. 2012 년말 이로 인한 국가 채무는 153 조원에 달하는데 앞으로 재정운용 계획에 의하면 2017 년에는 235 조원에 달하게 될 것이라고 합니다. 이건 새로 신규 발행하는 외평채의 규모에 따라 달라질 수 있지만 아무튼 이미 발행된 외평채에 대한 이자는 꼬박꼬박 지급해야 하기 때문에 새로운 빚이 발생하면서 점차 이 부분 부채가 커지고 있습니다. 사실상 일반회계 채무랑 맞먹는 수준이죠.
한국은행에 따르면 2012 년 외국환 평형 기금 채권 손실은 5조 9000 억원이라고 합니다. 외평채를 발행해서 조달한 외환 자금은 대부분 미국 국채처럼 외평채 보다 이자가 낮은 상품에 투자하게 되는데 원금을 잃어버릴 걱정이 없으면서 위급시 빨리 현금화가 가능한 자금을 보유하는 게 목적인 만큼 이 부분에서 필연적으로 손실이 발생하게 됩니다.
즉 외환 보유고라고 해면 은행 계좌 처럼 이자를 받던지 아니면 금고 속에 쌓아둔 돈 같은 개념으로 생각을 하시는 분이 많지만 사실은 상당 부분은 나라 빚이고 우리가 이자를 줘야 합니다. 물론 그 돈은 모두 국민들 부담이죠. 따라서 외환 보유고가 많다고 무조건 좋은게 아닙니다. 단지 외국돈을 가지고 있기 위해서 나라에서 막대한 빚을 지고 있고 여기에 대해서 이자까지 지급하고 있는 상황입니다.


물론 외환보유고는 외평채 발행액 보다 더 큽니다. 왜냐하면 한국은행에서 직접 원화를 주고 달러를 사들이는 돈도 있기 때문이죠. 목적은 환율을 안정시키고 비상시 필요한 외환 보유고를 확보하기 위한 것이지만 이것 역시 비용이 들는 건 마찬가지입니다. 솔직히 돈을 더 유용한 곳에 쓸수도 있는데 그냥 외국돈을 가지고 있기 위해 수익성 낮은 상품에 투자하므로써 발생하는 막대한 기회 비용의 손실도 감안해야 합니다.
따라서 너무 많은 외환 보유고를 지니는 건 어리석지만 또 외환 위기 상황이나 디폴트 위기 상황이 오지 않을까라는 불안감에 일단 손해를 보더라도 보험용으로 외환 보유고를 넉넉하게 가지고 있자는게 현재의 상황입니다. 그러면 대체 얼마를 가지고 있어야 안전한 것일까요 ? 사실 누구도 확답을 해줄 수 없는 문제입니다. (물론 몇가지 산출하는 기준이 있기는 하지만... 절대적인 기준이라고 보기는 어렵습니다)
예를 들어 한국은 단기 외채 (만기 1 년 미만 외채) 가 현재 1200 억 달러 정도 있습니다. (2012 년 말 1268 억 달러, 외환 보유고 대비 38.8%) 갑자기 한국에서 자금을 회수할 경우라도 충분히 대비가 가능하지만 만약 외국 자본이 갑자기 모든 주식을 처분하고 떠나려고 한다면 외환 보유고가 모자랄 수도 있습니다. 물론 이런 일이 진짜로 발생할지는 모르겠지만 만약의 경우를 대비한다는 점에서 생각하면 지금 외환 보유고가 꼭 지나치게 많은 건 아닐 수도 있죠.
많으면 뭔가 손해보는 것 같고 적으면 불안한 외환 보유고는 아마 앞으로 당분간 계속 늘어날 것으로 보입니다. 한은의 예측에 의하면 올해 경상 수지 흑자 예상은 630 억 달러로 GDP의 5.2 - 5.3 % 수준으로 예상된다고 합니다. 막대한 경상 수지 흑자에 외국인 자금이 증시로 몰리면서 원화 가치가 강세를 띄고 있어 어쩔 수 없이 시장에서 달러를 사들일 수 밖에 없겠죠. 결국 외환 보유고는 더 늘어날 공산이 큽니다.
사실 다른 국가들도 대부분 외환 보유고를 늘리고 있고 오랬동안 경상 수지 흑자가 지속된 중국 일본은 외환 보유고 규모가 엄청난 수준입니다. 거기에 비해면 우리는 지나치게 많은 건 아닐 수도 있겠죠. 적정 외환 보유고 수준은 사실 누구도 확답을 주기 힘들지만 아무튼 너무 적으면 안 되는 건 확실합니다. 지금 우리 외환 보유고는 적어도 크게 모자라지는 않을 것으로 생각합니다.


중국의 분열과 붕괴는 서방에서 늘 제기하는 문제였다. 중국 내에서 신장과 티벳 등에서 분리독립을 주장하는 시위나 테러가 발생하거나 중국지도체제에 변화가 노출되면 서방언론은 중국지도부의 분열과 중국의 붕괴가능성에 촉각을 곤두세우곤 했다.
이번 코로나19 확산에 중국정부가 제대로 대응을 하지 못하면서 중국인민의 불안감이 증폭되고 확산세를 잡지 못하자 다시 시진핑 체제로 화살이 날아가고 있다는 보도가 잇따르고 있다.
'통제사회' 중국에서 최고지도자인 시 총서기에 대한 비난이 공공연하게 터져 나온다는 것은 중국지도부로서는 엄청난 위기가 아닐 수 없다. 사실 국제사회도 세계 2위의 경제대국으로 올라선 중국의 위기대응 능력에 대해 의문을 갖기 시작했다. 덩치만 컸지 전염병에 대응하는 대응능력은 18년 전 사스 때와 달라진 것이 없다는 비판을 받아도 마땅할 정도로 코로나19는 우한과 후베이성을 넘어 전 중국으로 확산됐다.
매일 확진자 수가 3,000여 명을 넘어서면서 9일까지 중국 내 확진자는 3만7,000여 명을 넘어섰고 사망자는 이미 사스를 넘어 812명에 이르렀다. 상태가 위중한 위독환자가 4,000여 명에 이른다는 보도를 감안하면 사망자 수는 수천 명에 이를 전망이다.
그런데도 시 총서기는 "중국의 방역노력이 전 세계에 큰 공헌을 했다"며 자화자찬을 하면서 중국 내 여론은 물론 세계의 조롱을 자초하고 있다. "코로나19에 대한 중국의 강력한 조치는 중국 인민의 건강을 책임지는 것일 뿐 아니라 세계의 공공 안전에 대한 거대한 공헌"이라는 시 주석의 발언이 알려지자 코로나19로 고통을 받고 있는 중국인민들이 강한 거부감을 표시하는가 하면 일부 반체제 지식인들이 목숨을 걸고 시 총서기를 정조준하면서 비난하고 나서고 있다는 것이다.


이런 지식인들의 외침은 중국 내에서 시 총서기의 지도력과 중국공산당에 대한 중국인민의 반감이 고조되고 있는 분위기를 조성하고 있는 것이 사실이다. 체제비판과 최고지도자에 대한 비난이 엄격하게 통제되고 있는 중국에서 이와 같은 글이 알려지는 것도 중국사회가 예전보다는 비판에 대해 성숙해졌다는 방증으로 볼 수도 있다.
코로나19 발병 초기 '사스'가 재발했다며 주변 동료들에게 알렸다가 당국에 의해 제재를 받고 환자치료에 나섰다가 감염돼 숨진 우한 안과의사 리원량을 추모하는 분위기도 확산되고 있다. 분위기가 심상치 않자 중국은 이 사태에 대한 진상을 조사하겠다며 직접 감찰에 나섰다. 우한지역 당간부들에 대한 대대적인 징계를 통해 중앙으로 향하는 비난의 화살을 조기에 저지하겠다는 의도가 엿보이는 조치다.
코로나19뿐만이 아니다. 미국과의 무역전쟁에서도 시 총서기는 괄목할만한 승리를 거두지도 못하고 사실상 손을 들었다. '스트롱맨'과의 힘겨루기에서 중국인민들이 보기에는 힘에 부친 것으로 결론을 냈다. 신장웨이우얼자치구와 시짱(티벳)장족자치구의 분리독립움직임도 중국의 분열을 부추기는 또 다른 요인으로 지목된다. 사실 중국지도부가 가장 두려워하는 것은 경제위축이다.
개혁개방 이후 중국은 20년 동안 연평균 9% 이상의 경제성장률로 세계경제를 이끌어왔고 G2로 올라선 최근에도 6%의 고도성장을 유지해왔다. 두 바퀴로 굴러가는 자전거는 절대로 넘어지지 않는다. 그러나 속도를 줄이거나 멈춰 설 경우, 자전거는 넘어질 수밖에 없다.
소수민족들의 분리독립운동이나 극심한 빈부격차 등이 달려가는 중국의 발목을 잡을 수는 있더라도 중국의 분열이나 붕괴로 이어질 만한 강한 동력은 아직까지 갖추지 못했다. 민주화에 대한 욕구도 89년사태로 중국사회에서는 그다지 높지 않다. 시 총서기가 독주하는 공산당 정치국 상무위원이라는 중국 최고지도부의 분열도 상상하기 어렵다. 중국의 분열은 당분간은 누군가의 희망사항일 뿐이다.


미국 플로리다주에서 개인훈련을 진행한 키움 외국인선수들은 26일 인천국제공항을 통해 한국에 입국했다. 선수들은 곧바로 코로나19 검사를 받은뒤 일주일간 자가격리를 할 예정이다. 4월 2일 재검사를 진행하고 이상이 없으면 4월 3일 팀에 합류할 예정이다.
지난 시즌 키움에서 함께 뛰었던 브리검과 요키시는 함께 개인 훈련을 했다. 브리검은 “개인 훈련은 잘 진행됐고 몸 상태 또한 굉장히 좋다. 요키시와 매일 함께 훈련하며 컨디션을 끌어올렸다. 모터도 가까운 곳에 있었기 때문에 필요한 경우 함께 모여 시뮬레이션 게임과 라이브 피칭 훈련을 진행했다. 스프링캠프에서의 훈련 내용을 토대로 자세하고 세심하게 스케줄을 짰고, 루틴을 철저히 지키며 훈련했다”고 설명했다.
KBO리그는 아직 시즌 개막이 확정되지 않았다. 4월 7일부터 팀간 연습경기가 허용되지만 정규시즌 개막은 4월 20일 이후로 연기된 상황이다.
요키시는 “개막이 늦춰졌지만 풀타임으로 모든 일정을 진행한다고 가정하고 좋은 컨디션을 유지할 것이다. 개막일에 맞춰 100프로 컨디션을 끌어 올릴 수 있도록 노력하고, 유지할 것”이라고 말했다.


코로나19가 진정세에 접어든 한국과 달리 미국은 코로나19 확산세가 점점 가속화되는 상황이다. 외국인선수들은 미국이 혼란스러운 가운데 가족들과 떨어져 한국으로 와야한다.
요키시는 “가족들이 현재 상황을 잘 알고 있고 프로야구 선수로서 내가 야구를 해야 한다는 사실도 알고 있다. 가족들은 신변 정리를 하고 최대한 빨리 오려고 한다”면서 “세계적으로 힘든 상황이지만 한국이 계속해서 안전하고 건강하게 위기를 잘 이겨낼 수 있으면 한다. 나와 가족들은 코로나19로 힘들어하는 모든 사람들을 위해 기도할 것”이라고 말했다.
브리검 역시 “가족과 떨어져 있는 것은 굉장히 힘든 일이고 특히 이런 세계적인 이슈가 있을 때는 더욱 그렇다. 현재 미국에 새 집을 짓고 있어서 공사가 마무리되면 가족들이 한국에 입국할 예정”이라면서 가족들도 한국으로 올 것이라고 설명했다.


그러고보면 나는 어릴적부터 범죄소설을 좋아하지 않는 애였다.
열 네댓살 무렵, 내 또래들 사이에서는 일본 작가의 범죄추리소설이 선풍적인 인기를 끌었다. 히가시노 게이고나 미야베 미유키 같은. 나도 유행에 동참하고자 몇 권 읽어봤지만 영 흥미를 느끼지 못했고, 중도하차가 일반이었다. (미스터리를 읽어야 한다면 차라리 『오페라의 유령』을 읽지!) 작가는 이런걸 도대체 어떻게 생각해내나, 싶게 완벽한 범죄 수법과 아귀가 딱딱 맞아 떨어지는 잔인한 살인 사건들은 구태여 읽고 싶지 않았다. 그런건 이미 TV만 켜도 쉬이 볼 수 있었으니까. 내게는 언제나 일상이 공상보다 무섭고 교묘했다.
현실은 으레 상상을 뛰어넘기 마련이고, 그렇기에 『그림 슬리퍼』는 소설보다 더 소설같은 범죄르포다.


저자는 범인 특정과 검거에 몇 십년에 걸친 오랜 세월이 소요된 이유가 피해자들이 전부 '가난한 흑인 여성'이었음에 있다고 생각한다. 만약 이 사건이 LA의 슬럼가가 아닌 베벌리힐즈에서 일어났고, 금발 백인 여성이 살인사건의 피해자였다면 언론의 관심과 수사가 이토록 지지부진했을리가 없다. 피해자들은 가난한 흑인 여성이었기에 범죄의 대상이 되었고, 가난한 흑인 여성이었기에 수사의 대상이 되지 못했다.
그렇기에 펠리섹은 이 책이 범죄자에 대한 이야기가 아닌, 피해자에 대한 이야기라고 선언한다. 그는 피해자 한명 한명의 삶을 조명하고, 그들이 어떤 사람이었는지 소개하는 데에 지면을 아낌없이 할애한다. 납작한 '피해자'로만 존재했던 이들이 이름과 목소리를 얻어 각자 삶의 양감을 드러낸다.
펠리섹의 이런 전략은 N번방을 보도하는 한국언론의 태도와 상당히 대비된다. 요즘 한국언론은 '박사'에게 서사를 부여하느라 여념이 없다. 극악무도한 범죄자가 실은 과거에 보육원 자원봉사를 다니는 모범생이었든, 대학 신문사에서 편집국장을 맡는 '인재'였든, 그런 정보들은 시민의 알권리에 전혀 봉사하지 않는다. (이런 보도행태야말로 황색언론의 요체다) 내가 이렇게 말하면 누군가는 이렇게 물을지도 모르겠다. "그렇담 범죄자 '신상공개'는 시민의 알권리냐?" 나는 그건 권리보단 의무에 가까워야 한다고 생각한다. 사실 나는 그들이 누군지, 어떻게 생겼는지 알고 싶지도, 보고 싶지도 않다. 실체를 확인하고 나면 자꾸 떠올라서 온종일 괴롭기 때문이다. 그럼에도 불구하고, 알아야 하고 보아야 하기 때문에 그렇게 한다. 관심을 두지 않으면 '내 문제'가 아니게 되니까. 사회범죄를 다른 사람들만의 문제로 여기는 것은 완곡한 형태의 방조이고, 결국 그들과 공범이 되겠다는 조용한 선언이다.
그림 슬리퍼, 로니 프랭클린 주니어는 펠리섹의 끈질긴 취재와 시민들의 지속적인 관심 끝에 검거될 수 있었고 긴 재판 끝에 사형을 언도 받는다. 판사 캐슬린 케네디는 판결을 내리며 아래와 같이 말한다.
"당신이 저지른 이 모든 범죄가 끔찍하며, 말했다시피, 어떤 정당화도 할 수 없음에도 불구하고, 제가 내릴 판결은 복수의 판결이 아니라는 점을 분명히 하고 싶습니다.
누군가가 이 범죄들처럼 끔찍한 짓을 저지르면 사회에서 결정을 내릴 권리가 있다고, 처벌이자 다른 사람들에 대한 보호책으로 그 사람은 계속 살아갈 자격이 없다고 사회에서 말할 권리가 있다고 저는 믿습니다.
형법계에서 몇 년을 일하는 동안 만나본 모든 사람들 중 당신이 저지른 것처럼 무시무시한 죄를 그렇게 무시무시하게 많이 저지른 사람은 없었습니다. 이 젊은 여성들은 끔찍하게 살해당했습니다. 워싱턴양의 살인미수건도 끔찍합니다. 그 영향으로 여기 모든 사람들이 고통받아 왔고 여전히 고통받을 것입니다. 하지만 많은 분들이 말씀하신 대로, 이 분들은 약간의 평화를 얻게 될 거라는 희망을 가지고 있습니다.
오늘 당신도 약간의 평화를 얻어 떠날 수 있기를 바랍니다. 하지만 그건 복수가 아닙니다. 그건 정의입니다, 프랭클린씨." p.439
정말 그렇다. 시대와 국가를 막론하고 반복되어온 페미사이드 앞에서 우리가 원하는 것은 일회성의 복수가 아닌, 계속될 정의다.


공중에서 본 디디피의 전체 야경.사진 디디피 제공
개관 1년 성적표 내보니
독창적 건축물·대중적 전시로
1년간 824만명 관람…적자 면해
자체 콘텐츠 부족 등 아직 한계
불시착한 ‘우주선’이 다시 날아오르는 걸까. 아니 연착륙이라고? 건축거장 자하 하디드가 설계한 초대형 곡면건물로, 한국건축사상 유례없는 논란을 낳은 서울 동대문디자인플라자(DDP)가 21일로 개관 1돌을 맞는다.
오세훈 전 서울시장 주도로 7년여 공사 끝에 완공된 디디피는 개장 당시 숱한 구설에 휩싸였다. 우주선, 공룡을 연상케하는 파격적인 겉모습, 5000억원 넘는 …


A. 나만의 커피를 한다는 것? 오늘 판매 할 오늘의 커피를 알고 손님들께 자신 있게 서비스 할 수 있는 나만의 편안하고 캐릭터가 살아있는 커피를 하는 거요.
Q. 디저트를 따로 판매하지 않는 이유가 있나요?
A. 디저트 메뉴도 한, 두 가지 넣으려고 했는데 오픈하고 나서 지금까지 제대로 신경을 못 썼어요. 하게 된다면 품질 관리를 해야 하는데 많이 주문했다 안 팔리면 버려야 하기 때문에 그런 것들이 용이한 것들이 뭐가 있을까 생각하다가 아직 까지 못하고 있죠. 하긴 할 거에요. 손님들이 필요하다면 카페에 있는 과자를 드리거나 아님 외부에서 사가지고 와서 드셔도 돼요. 디저트를 시작하면 외부음식 반입 금지가 되겠지만(웃음..) 그리고 많은 사이드를 넣지 않을 거에요. 커피에 집중하는 것도 쉽지가 않기 때문에...급하게 하지 않고 충분히 시간을 가지고 생각해 볼 거에요.


A. 일단 첫 번째로 맛있는 커피를 만들려고 노력하고 집중하는 걸 신경 쓰고 있어요. 시간이 걸리더라도 내가 커피에 집중하고 그런 커피를 드리고 싶어 하는 마음은 전달이 될 거라고 생각하기 때문에 추출하다 맘에 안들면 손님이 조금 기다리시더라도 다시 뽑아서 드려요. 처음 오신 분은 만족하지 않으면 그걸로 끝이기 때문에 내가 보여줄 수 있는 가장 좋은 결과물을 보여줘야 하니까 한잔 한잔 내릴 때 최선을 다 하려고 해요. 그리고 제일 중요한건 첫인상이라고 생각해요. 인사 잘하고 환한 얼굴로 손님을 맞으면 손님들에게 좋은 기운을 줄 수 있고, 카페는 항상 포근하고 따듯하고 기분 좋고 그런 분위기여야 하니까요.


A.아침에 일찍 열자. 옛날부터 새벽에 문을 열어 카페에서 로스팅하는게 로망이였어요. 또 부지런하게 움직이는 모습을 주변에 보여 주는 것도 중요하다는 생각이 들어요. 그리고 저 스스로 에게도 그게 필요하고, 아침마다 신선하고 부지런한 기운을 카페에도 불어넣고 나에게도 불어 넣는 거죠.. 주변사람들이 안보는 것 같다 보여도 다 보거든요 이 카페는 이른 시간부터 문을여네 하구요.
Q. 카페 운영시 중요하다 생각하는 것
A. 중국 it회사 알리바바의 마윈 회장이 한 말이 있는데 스타트 업을 시작할 때 중요한건 첫째는 살아남는 것과 둘째는 돈을 버는 것이라고 말했는데 그 말을 마음 깊이 새기고 있어요.
오픈한지 얼마 되지 않았기에 지금 현재는 살아남는 것과 돈을 벌어야 하는것이 중요하다고 생각해요. 결론은 버티는 거죠


A. 카페하지마세요. 다른 것 하세요.. 차라리 돈이 있으면 그 돈을 적금을 넣고 월급 받는 일을 하세요. 제가 보기에 개인 사업자로서의 카페는 미래가 밝지 않아요. 카페끼리의 경쟁도 너무 심하고 기계가 발전하면서 바리스타들이 가지고 있는 장점을 살릴 수 있는 일이 점점 줄어들고 있어요. 편의점에서도 좋은 품질의 커피가 나올 것이고 어설프게 했다가는 편의점 보다 맛없는데 비싼 커피를 팔게 될 수도 있고 편의점이나 싼 커피를 따라가다가는 몸만 축나고 고생하게 되니까요. 카페에 투자할 돈 있음 묻어 두고 월급 받으며 일하는 더 낫다고 생각해요. 그럼에도 불구하고 내 사명이 이거다 하는 사람은 카페를 해야죠.. 하지 말라고 말려고 하겠죠(웃음)


A.급하게 무언가를 바꾸려하지 않고 주변에서 뭘 해도 저는 마치 자연스럽게 계획된 것처럼 변화를 줄거에요, 조급해 보이지 않게요. 사람들은 카페 들어올 때 일상생활에서 벗어나길 바라는 마음이 있거든요, 카페에 들어오는 건 건 깔끔했으면 좋겠고 편하고, 분위기 있었음 좋겠고, 일상의 공간이랑은 다르거든요. 카페는 이미지가 되게 중요하잖아요. 이미지를 가꾸고 그걸 지켜 가는 것이 굉장히 중요한 것 같아요.
그러니까 카페는 조급해 보이는 것 보단 여유 있는 모습이 중요하다 생각해요.


1980년대 후반 들어 국내외 대규모 경쟁사들과 과잉경쟁 상태에 돌입하게 되고 수입품의 범람 등으로 여성용품을 비롯한 주력 제품들의 경쟁력이 상실되어 가고 있었다. 1990년대 중반 들어서는 경기침체와 경쟁의 심화로 공장 가동률이 급락하고, 감원을 우려한 노동조합의 활동은 갈수록 격화되어 갔다. 이처럼 악화된 경영환경 속에서 1995년 문국현 사장체제의 등장을 전후로 새로운 도약을 위한 5대 경영방침과 “인력과 근무환경, 시장점유율, 신용 및 재무능력, 매출액, 투자효율 등에서 아시아 제일의 기업이 되겠다.”는 비전을 설정하고 그것을 달성하기 위한 신 인사제도를 차근차근 도입 정착시켰다.
유한킴벌리의 5대 경영방침은 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도이며, 이 경영방침은 회사 내에서 이루어지는 모든 의사결정에서 그 방향과 기준을 제시해 주는 핵심가치라고 할 수 있다. 유한킴벌리는 개별 사업본부에 주요 의사결정권한을 대폭 이양하고, 개별 사업본부 내에서도 사원들의 창의력과 아이디어가 최대한 발현될 수 있는 참여적 자율경영을 지향하고 있는데, 그와 같은 조직운영 방식이 전체 회사 차원에서 통합될 수 있는 중요한 이유는 바로 이와 같은 경영방침 내지는 핵심가치를 공유하고 그것을 기준으로 하여 의사결정을 하기 때문이다.
한편, 유한킴벌리의 인적자원관리 원칙은 개인의 업무수행 성과향상이나 역량개발 등에 있어서 회사, 팀, 리더, 사원이 공동으로 책임을 진다는 3자 공동책임의 원칙, 특정 직위가 공석일 때 내부 인력에게 우선적으로 기회를 준다는 내부승진우선의 원칙, 특정 개인이 맡고 있는 직무의 상대적 기여도와 그 개인의 업무수행 성과를 반영하여 임금을 결정하는 내부공정성의 원칙, 임금수준면에서 경쟁사에 뒤지지 않도록 한다는 외부경쟁력 유지의 원칙, 인적자원관리가 회사의 목표와 전략의 성공적 달성을 위하여 파트너로서의 역할을 담당하는 경영의 전략적 파트너 원칙 등으로 특징지어진다.
이상의 원칙 위에 세워진 유한킴벌리의 신 인사제도는 종전 연공중심의 인사제도에서 직무 및 성과중심 인사제도로의 전환이 한 특징을 이루고, 생산라인에서의 평생학습체제의 도입이 또 다른 특징을 이룬다. 우선 직무 및 성과중심 제도로의 전환에 따라 조직구조, 채용, 승진, 평가, 보상 등에 있어서 달라진 내용을 살펴보자.
조직구조에서는 관료적 계층구조, 계획과 통제, 경직된 규정 및 절차가 일상적이었던 사무직이 메트릭스 조직, 권한 위임, 공동의 목표와 가치관을 가졌으며, 생산직에는 3조3교대가 4조 교대제로, 수직적 조직은 자율관리형으로, 사후 품질검사는 생산라인에서 품질검사를 하는 것으로 바뀌었다.
* 채용에서는 정기, 일괄채용 후 배치에서 수시, 직무별로 채용하게 되었고, 학력과 사람중심의 선발에서 직무별 자격요건 기준을 정하여 선발하며, 면접도 집단면접에서 개별면접으로 바뀌게 되었다.
* 승진은 직급별 상승에서 직무레벨의 상승으로, 직급-급여-호칭의 일원화에서 호칭은 급여와 분리 사용하기 시작하였으며, 근속연수보다는 개인의 능력과 성과를 중시하게 된다.
* 평가에서는 승진자 선발 중심에서 능력과 성과를 중심으로 평가하며, 상사의 일방적 평가에서 상사와 사원간의 평가면담을 하게 되었고, 직관적·주관적 평가에서 목표대비 성과를 비교하게 되었다. 또한 연1회 평가에서 변기별로 평가하고 지속적으로 피드백을 갖게 하였다.
* 보상을 보면 연공급·직급별 호봉제에서 사무관리직은 직무급으로, 생산직은 직능급으로 바뀌었다. 그리고 집단적·획일적인 급여조정에서 능력과 성과에 따른 급여 차등화를 실시하게 된다.
한편 생산라인에 구축한 평생학습체계는 4조 2교대제를 그 기본토대로 하고 있다. 3조 3교대 시스템을 운용할 때에는 교육이나 자기 개발의 시간을 확보하는 것 자체가 어려웠으나 4조 교대제 시스템을 도입함에 따라 생산직 사원들이 8일을 한 사이클로 하여 4일의 휴뮤시간을 가질 수 있게 되었다. 유한킴벌리는 사원들로 하여금 이 휴뮤기간 중 일부를 교육훈련에 투입하게 함으로써 지속적인 역량개발을 가능하게 하고, 그 결과 생산성 향상은 물론 고용안정의 바탕위에 사원들의 조직에 대한 신뢰를 확보할 수 있게 되었다. 2003년 현재 회사가 비용을 부담하는 1인당 교육시간은 330시간이다.
생산성 향상, 고용안정 및 신뢰기반 구축, 일자리 창출 등은 상호배타적 목적함수로 인식되는 경향이 강하지만, 유한킴벌리는 4조 2교대 시스템과 평생학습체계를 결합시킴으로써 여유인력 확보를 통한 일자리 창출과 내부 인력의 역량 제고, 생산성 향상, 고용안정 및 신뢰기반 구축 등이 선순환을 이루도록 하는 데 성공하였다.


이는 놀랄 만치 적은 숫자들입니다, 특히 hapi는 월 평균 130만 다운로드가 넘는 두 번째로 가장 많이 사용되는 node 프레임워크로 평가되기 때문입니다. 다른 소수의 프로젝트에서만 그렇게 적은 수의 열린 이슈를 관리하고 있습니다. 이는 쉽지 않습니다. – 이를 달성하려면 충분한 노력이 필요합니다.
다른 플러그인을 요구하는 플러그인을 로드한다면 명시적으로 지정할 수 있습니다. 확장 지점을 추가한다면 미래의 확장이 기존 균형을 방해하지 않게 상대적인 순서를 지정할 수 있습니다. 경로 패스는 절 충돌하지 않을 것이고 추가된 순서가 아닌 항상 같은 우선순위에 따라 결과를 낼 것입니다.


라인게임즈 김민규 대표는 "라인 게임즈가 된 지금도 우리는 재미있는 게임을 만드는데 집중하고 있다. 다만, 시장은 점점 치열해지고 있고, 우리가 무얼 해야하는 지 고민하고 있다. 먼저, 훌륭한 개발사와 많은 이야기를 나누고, 더 깊은 관계를 맺어 더 재미있는 게임을 만들 것이다. 또, 플랫폼 구분 없이 재미있는 게임을 찾고 있으며, 멀티플랫폼도 놓치지 않으려는 키워드 중 하나다."라고 말했다.
그러면서 "오늘 공개하는 라인업에는 이런 고민이 담겨있다. 각 게임의 개발자가 나와 발표하는 방식을 택한 것도 우리와 함께 개발하는 이들을 소개시켜주고 싶었기 때문이다."라며 무대에서 내려왔다. 이어 각 작품의 개발 담당자가 무대에 올라 게임을 소개했다.


엑소스 히어로즈는 턴제 전투 기반의 캐릭터 수집형 모바일 RPG다. 독특한 그래픽을 선보이고 있으며, 200여명의 캐릭터마다 다양한 스토리를 배정했다고 한다. 원활한 스토리 전달을 위해 다수의 컷신도 준비했다. 최영준 디렉터에 따르면 '유저 캐릭터의 가치가 오랜 기간 만족할 수 있을 정도로 보존될 수 있을지'에 대한 고민을 바탕으로 시스템을 구축했다고 한다.
엑소스 히어로즈는 2019년 글로벌 서비스를 계획 중이다. 끝으로 최영준 디렉터는 "엑소스 히어로즈는 플레이어가 프라이드를 갖고 즐길 수 있는 게임으로 개발 중이다. 나중에 유저들에게 '고민을 많이 했다.', '노력했다.'라는 평가를 받을 수 있도록 출시 전부터 출시 후까지도 열심히 노력하겠다."라며 발표를 마쳤다.


게임에서 '슈퍼스트링'은 미지의 재난과 맞닥뜨려 위기에 빠진 인류를 구하기 위해 대한그룹의 원미호가 소집한 영웅 집단이다. 다만, 개성이 강한 영웅들을 이끌 리더가 없어 혼란이 빠져 있었고, 이를 해결하기 위해 원미호가 영입한 총사령관이 바로 플레이어라는 설정이다.
영웅은 모든 콘텐츠의 핵심 요소로 플레이를 통해 수집할 수 있으며, 원하는 영웅을 확정 획득할 수 있다. 또, 원작에서는 조연이나 엑스트라에 불과한 캐릭터도 플레이어의 선택에 따라 주인공급 활약을 할 수 있다. 특히, 전략에 있어서 플레이어의 자유도를 보장하며, 실패하더라도 확정 영입으로 새로운 영웅을 영입할 수 있다. "자신의 전략을 부담없이 빠르게 만드는 게 핵심이자 재미요소"라는 게 성준현 PD의 설명이다.
슈퍼스트링은 2019년 글로벌 서비스를 진행할 계획이다.
자동은 없다! 직접 플레이할 때 느낄 수 있는 재미를 추구, 다크 서머너즈
2019년 서비스 예정인 모바일 전략 RPG '다크 서머너즈'는 개발사 스케인글로브의 이슬기 대표가 나와 소개했다. 그는 "게임이 무척 재미있다. 누구나 쉽고 간단하게 즐길 수 있는 실시간 전략 RPG를 표방하며, 글로벌 원빌드로 준비하고 있다. 게임이 거의 다 만들어져 조만간 선보일 수 있을 것이라 기대한다."라며 발표를 시작했다.


다크 서머너즈는 저주에 걸린 영웅이 그 근원을 찾아 떠나는 여정을 그린 게임이다. 영웅르 조종해 몬스터를 공략하고, 상황에 따라 전략적으로 카드를 소환하거나 스킬을 사용하며 스테이지를 클리어할 수 있다. 쉬운 조작과 직관적인 전략을 추구하지만, 그렇게 쉽지는 않아서 공략해나가는 재미를 느낄 수 있다는 게 이슬기 대표의 설명이다.
이슬기 대표는 "다크 서머너즈는 게임이 본래 가진 도전하고 공략하는, 직접 플레이할 때 즐길 수 있는, 여기서만 느낄 수 있는 재미에 집중한 게임이다. 우리 게임은 자동이 없다. 번거로울 수 있지만 여기서만 느낄 수 있는 가치가 있는 게임을 만들어낼 수 있도록 노력하겠다."라며 발표를 마쳤다.
재미있는 어려움, 레이브닉스: 더 카드 마스터
미래예측 카드 배틀을 표방하는 모바일 TCG '레이브닉스: 더 카드 마스터'의 소개는 개발사 우주의 김바다 디렉터가 맡았다. 레이브닉스: 더 카드 마스터는 카드 소환, 주문 발동 등으로 상대 카드를 해치우면 승리하는 TCG 게임이다. 비동기 대전 형식을 취하고 있으며, 상대의 덱이나 플레이를 보고 사용할 카드의 종류와 순서를 모두 사전에 정해 놓고 실제 대전에서는 개입이 불가능한, 고도의 전략을 요구하는 것이 특징이다.


스토리와 퍼즐의 연결고리를 강화했다, 위즈빌
모바일 3매치 퍼즐 게임 '위즈빌'은 개발사 이노에이지 금정민 대표가 소개했다. 위즈빌은 초보 마법사가 성장하는 이야기를 담은 모바일 3매치 퍼즐 게임으로, 스토리와 퍼즐의 연결고리를 보강해 플레이어가 감정이입을 돕는 것이 특징이다. 또, 다른 유저와 만나 상호작용할 수 있는 공간인 '광장'을 통해 하트 보내기, 랭킹 같은 제한된 커뮤니케이션을 벗어나 보다 적극적인 커뮤니케이션을 유도한다는 계획이다.
금정민 대표는 "2019년 글로벌 런칭을 목표로 개발 중이다. 라인 게임즈를 대표하는 캐주얼 게임으로 성장할 수 있도록 노력하겠다."라며 발표를 마쳤다.


조성환 대표는 프로젝트 PK가 많이 쓰이는 판타지 세계관이 아니라 이세계 모험과 생존을 그린 게임이라 '유니크'하다고 이야기했으며, 프로젝트 PK만의 액션과 차별화된 전투, 성장 콘텐츠를 담고 있어 '디퍼런트'하다고 설명했다.
끝으로 조성환 대표는 "모바일에서 경험하지 못한 새로운 전투 액션을 보여주고 싶다. 기성 액션 RPG와 다른 게임을 만들기 위해 고민하고 노력하고 있다. 특색이 확실하고 멋진, 색다른 액션 게임을 선보이기 위해 최선을 다하겠다. 많은 관심과 응원 부탁드린다."라며 발표를 마쳤다.


진승호 디렉터는 장르를 구성하는 커뮤니케이션, 서바이벌, 어드벤처의 세 개의 키워드로 게임을 설명했다. 베리드 스타즈에서 플레이어는 내부 생존자와의 '커뮤니케이션'을 통해 '반응 키워드'를 얻으며 이를 적절히 제시해 결론을 낸다. 커뮤니케이션에 따라 다른 생존자와의 관계, 주인공의 멘탈 수치가 변화하며, 관계도가 높고 조건을 만족하면 비밀에 접근할 수 있다. SNS '페이터'를 통한 외부 커뮤니케이션도 이뤄지며, 확인할 때마다 주인공의 멘탈 수치에 영향을 주지만, 진실을 찾을 열쇠가 되는 메시지를 받을 때도 있다. 그래서 커뮤니케이션은 필수다.
'서바이벌'은 클리어를 위한 목표다. 게임 플레이 중에는 죽거나 다치는 사람이 발생하는데, 이는 의도적인 살인도 있고 관계도나 선택지에 얽힌 사고일 때도 있다. 또, 주인공의 멘탈 수치가 바닥나도 게임이 종료된다. 진실은 아무래도 좋으니 살아서 나가자는 찝찝한 결말로 이어진다. 주인공 역시 사고를 당하거나 습격당할 수 있으며, 진상을 밝히기 위해서는 생존해야 한다.
그리고 베리드 스타즈는 일반적인 '어드벤처' 게임에서 볼 수 있는 스토리 분기, 회차 플레이를 지원한다. 플레이 회차와 조건에 따라 이야기가 분기되며, 전체 흐름이 달라질 수도 있다. 엔딩은 하나가 아니다. 또, 원활한 회차 플레이를 위해 이전 회차에서 등장인물들이 어떤 키워드를 좋아했고 싫어했는지를 볼 수 있도록 했다. 진승호 디렉터는 이를 '오답노트'라 표현했으며, 이를 수집하는 게 베리드 스타즈의 엔드 콘텐츠라고 이야기했다.
베리드 스타즈는 개발 완료와 더빙, 플랫폼 검수를 거쳐 2020년 초 플레이스테이션4와 플레이스테이션 비타로 출시된다.


남기룡 대표는 타 배틀로얄 게임과 비교해 성장 요소를 프로젝트 NL의 가장 큰 차별점으로 내세웠다. 맵 여기저기 사냥 가능한 몬스터가 있고, 제작에 쓰이는 채집 오브젝트가 존재한다. 아이템을 파밍하거나 요리를 한다거나 사냥을 하는 등 다양한 행동이 가능하지만, 매 게임마다 모든 걸 다 할 필요는 없다. 상황에 맞게 다양한 메타로 캐릭터를 성장시킬 수 있다. 배틀로얄이지만 RPG를 하고 있다는 느낌을 주고 싶었다는 게 도입 배경이다.
프로젝트 NL은 2019년 모바일 및 스팀을 통해 글로벌 원빌드 출시될 예정이다.
대항해시대2, 외전을 바탕으로 새로 만든 게임, 대항해시대 오리진
최근에 먼저 개발 소식이 공개돼 화제가 됐던 '대항해시대 오리진'은 개발에 참여하고 있는 모티프의 이득규 대표 겸 디렉터가 설명했다. 대항해시대 30주년 기념작 '대항해시대 오리진'은 단순한 IP 기반의 리메이크가 아닌 신작게임으로 개발 중인 오픈월드 MMORPG이며, 대항해시대2, 대항해시대 외전을 기반으로 하고 있다.


실측 기반의 거대한 지구를 언리얼 엔진 4로 구현, 중세 대항해시대를 살아가는 느낌으로 즐길 수 있도록 개발 중이며, 서구 문명 중심이 아니라 각각의 관점에서 바라본 대항해시대를 그리고자 노력하고 있다는 게 이득규 대표의 설명이다.
대항해시대 오리진은 2020년 모바일과 스팀으로 서비스 될 예정이다. 이득규 대표는 "혼신의 힘을 다해 높은 완성도의 게임을 선보일 수 있도록 최선을 다하겠다. 동양 최고의 세계 지도 '혼일강리역대국도지도의 간행 618주년, 명나라 정화의 대원정 613주년이 되는 해. 여러분을 찾아뵙겠다."라며 발표를 마쳤다.
한편, 코에이테크모게임즈 다케다 토모카즈 대항해시대 오리진 프로듀서로부터의 영상 메시지도 공개됐다. 다케다 토모카즈 "대항해시대를 20년 이상 개발 중이다. 라인 게임즈와 함께 개발하게 돼 두근거린다. 이번 작품은 대항해시대 30주년이 되는 해에 서비스할 것이다. 제작은 지금부터라 선보이는 건 좀 더 나중이 되겠지만, 대단한 게임이 될 것이니 모두 즐겁게 기다려주면 좋겠다."라고 말했다.


마지막으로 스페이스 다이브가 개발 중인 PC 온라인 TPS + RPG '프로젝트 NM'의 영상이 공개됐다. 김민규 대표는 "개발 중이고 좀 더 나중에 보여드리고자 했지만, 그럼에도 PC 온라인에 도전하고 있다는 걸 알려주고 싶어서 영상을 공개하게 됐다."라고 말했다.
그러면서 "라인 게임즈는 모바일뿐만이 아니라 콘솔, PC까지 장르와 플랫폼 구분 없이 재미있는 게임을 만들기 위한 도전을 이어가고자 한다. 그런 도전을 얼라이언스라고 소개한 훌륭한 개발사와 도전해나가고자 한다."라며 발표를 마쳤다.
▶왼쪽부터 라인게임즈 김석주 도어즈 사업 리더, 최성욱 루프탑 사업 리더, 김민규 대표, 정후석 시그널 사업 리더, 김미은 버프 사업 리더
- 시장에서 어떤 회사로 자리매김하길 바라는가?
김민규: 넥스트플로어였을 때와 똑같다. 재미있는 게임을 제공하는 퍼블리셔가 되고 싶다.
- 자체 IP 위주의 게임이 많다. IP 게임이 강세인 시장에서 게임을 어떻게 알리고자 하는가?
김민규: 슈퍼스트링이나 대항해시대 같은 유명 IP 게임도 있긴 있다. IP보다 더 중요한 건 재미있는 게임을 만드는 것이다. 게임이 재미있어야 IP와도 시너지를 낼 수 있다. 그런 마음으로 임하고 있다.
- 대부분의 게임사가 많은 라인업을 발표해도 절반 이상은 출시하지 못한다. 이번에 공개한 타이틀은 다 출시된다고 보면 되나?
김민규: 오늘 발표한 게임은 내부적으로 출시 일정이 정해진 게임이다.
- 하나의 플랫폼에 집중해도 성공하기 힘든데 플랫폼 다변화를 선택한 결정적인 이유는 무엇인가?
김민규: 우리는 장르, 플랫폼과 무관하게 재미있는 게임을 찾고, 만들기 위해 노력하고 있다. 그렇기에 더욱 도전하고 있다. 모바일에 비해 뛰어난 성능과 조작성, 넓은 화면을 가진 PC, 콘솔만이 보여줄 수 있는 재미도 분명히 있다. 우린 도전해야 한다.
- TPS와 RPG가 결합된 장르는 국내에선 생소하지만 글로벌에서는 자주 볼 수 있다. 또, 성공한 사례도 그렇게 많지 않은데, 프로젝트 NM이 기존 게임과 어떤 차별점을 갖고 있는지 궁금하다.
김미은: 장르에 구애받지 않고 더 많은 재미를 추구하는데 집중하려고 한다. 판타지 세계관에 TPS가 가진 슈팅의 재미를 더하는 형태로 콘셉트를 잡고 있으며, 장르의 범위도 고민하고 있다. 타이틀 명은 넥스트 MMORPG라는 의미를 담아 NM이라 지었다.
- 창세기전은 이번에 언급되지 않았는데, 개발 진척도는 어떻게 되는가?
김민규: 오늘 간담회 전까지도 넣을지 말지 고민했다. 내 자신이 만족할 만한 수준이 되었을 때 별도의 자리를 통해 소개하겠다.
- 베리드 스타즈는 플레이스테이션 비타로도 출시된다. 시장 상황이 좋지 않은데 왜 플레이스테이션 비타로 출시하는지 궁금하다.
김석주: 현재 시점에서 수요는 줄었지만, 그 전에 기기를 구입한 잠재고객이 있다고 생각했다. 플레이스테이션 비타로 출시해도 기존에 구입한 유저들이 우리 게임을 접할 수 있다고 기대하고 있다. 그런 의미에서 플레이스테이션 비타 출시를 고려하고 있다.
- 콘솔은 국내 시장만 가지고 부족할 것으로 보는데, 해외 시장 진출은?
김석주: 한국 시장만으로는 풀이 작다. 일본, 북미, 유럽 등 글로벌 출시를 위해 준비 중이다. 특히, 일본은 어드벤처 장르 강국이고, 적극적으로 준비하고 있다. 가능하다면 패키지판도 내서 적극적으로 시장에 접근해보고자 한다.
- 대항해시대 오리진은 모바일과 스팀으로 출시된다. 양 플랫폼의 차이는 어떻게 두려고 하나?
김석주: 크로스 플랫폼을 고려하고 있다. 모바일의 퀄리티를 스팀 버전에 준할 정도로 끌어올리는 데 집중하고 있으며, 플랫폼에 차이를 두지 않고 누구나 어디서든 함께 즐길 수 잇는 방향으로 접근하고 있다.
- 글로벌 원빌드 신작이 많다. 메인 타깃은 어디인가?
김민규: 특별히 중요하다고 여기는 곳은 없다. 게임마다 인기있는 지역, 국가가 다르다. 인기 지역에 집중하면서도 글로벌 전체적으로 인기를 끌 수 있도록 노력하겠다.
- 라인 게임즈가 되면서 자체 개발이 많이 줄었다. 지하연구소 같은 것도 안 보이고. 앞으로 퍼블리싱 중심으로 가는가?
김민규: 지금은 선택과 집중을 해야 할 때라고 생각했다. 하나하나 노력해서 제대로 만들어 출시하는 것을 목표로 하고 있다.
- 내부에서 재미의 개념을 어떻게 정의하고, 또 조직원들과 어떻게 공유하고 있는가?
김민규: 재미는 객관화, 수치화할 수 있는 게 아니다. 지금 여기 앉아 있는 네 분의 사업 실장들도 각각의 취향과 방향성을 갖고 있고, 함께 하는 개발사도 명확한 취향과 방향성을 갖고 있다. 이를 한데 어울러 하나의 프로젝트를 완성하는 게 중요하다고 보고, 이를 위해 최선을 다할 것이다.
- 오늘 나온 게임 중 어떤 게임을 메인 타이틀로 꼽는가?


자선기부에도 등급이 있다고 한다. 비록 유대교에서 전해 내려오는 이야기지만 살펴보면 수긍이 간다. 유대인 부모들이 자식에게 어려서부터 가르친다는 자선 기부의 등급은 모두 8단계다. 가장 낮은 단계는 ‘불쌍해서 주는 것’이다. 바로 윗단계는 ‘마지못해 주는 것’이다. 가장 높은 단계는 ‘받는 이가 스스로 자립할 수 있게 도와주는 것’이고, 두 번째로는 ‘기부하는 사람과 받는 사람이 서로 정체를 모르게 하는 것’이다. 익명성을 중시한 것은 도움을 받는 사람의 자존심을 훼손하지 않도록 하기 위함이다.
또 등급에 관계없이 기부는 뇌 전두엽의 도파민 등 신경전달 물질의 활동이 활발해지면서 돈을 받을 때 못지않게 행복감을 가져다준다. 이름을 알리지 않고 남을 도와줄 때 이런 행복감이 더해진다는 심리학자들의 분석도 있다.대커 켈트너 미국 UC버클리 심리학과 교수는 ‘선(善)의 탄생’이란 책에서 “돈을 기부하면 자기 자신을 위해 썼을 때보다 훨씬 더 행복해진다”고 주장했다.


12월, ‘나눔의 계절’이다. 우리나라 국민은 유독 연말연시만 되면 기부 정신이 꿈틀댄다. 한 통계에 따르면 기부금의 60% 이상이 매년 12월과 1월에 집중된다. 사회복지공동모금회의 사랑의 온도탑 제막식이 매년 11월 말 열리고, 구세군의 자선냄비가 12월 초 등장하는 연유도 여기에 있다. 이런가운데 어제 인천에서 1억원이상 고액기부자 모임인 인천사회복지공동모금회 아너 소사이어티(Honor Society)에 첫 번째 부녀(父女) 회원이 탄생했다고 한다. 기부의 대물림, 널리 확산됐으면 좋겠다.


울산서부라이온스클럽은 최규열 3부 회장과 회원들은 12일 오후 4시 중앙동 행정복지센터를 방문해 이웃사랑 후원물품을 전달했다.
이번 후원은 울산서부라이온스클럽이 겨울을 맞아 중앙동 지역의 어려운 이웃들을 돕기 위해 기획한 것으로, 회원들의 회비 100만원 상당으로 후원물품을 구입해 마련했다.
이날 전달한 물품은 백미 10kg 20포와 라면 20박스 등으로, 중앙동 행정복지센터 찾아가는 복지전담팀이 선정한 저소득 14가구와 지역 경로당 6개소에 백미 1포와 라면 1박스를 각각 전달했다.
울산서부라이온스클럽은 앞서 지난 9월에도 추석을 앞두고 지역 내 저소득층을 돕기 위해 후원물품을 지원했으며, 지역 사회의 도움이 필요한 곳에 봉사활동을 지속적으로 펼쳐오고 있다.


방학을 맞이하여 용산전자상가에 대학생 인턴들이 근무하며, 활기를 불어넣었습니다. 2달 동안 용산전자상가 구석구석을 영상으로 촬영하며, 유튜브 영상을 제작한 서울시 글로벌 인턴 ‘보람배코브 친기즈’님부터, 한 달간 도시재생현장 지원센터에서 스마트가로등 사업구상 및 다양한 실무를 진행한 성균관대 건축학과 3인방 ‘양쯔리’, ‘이재명’, ‘원호’님까지 용산전자상가 도시재생 활성화를 위해 힘써주었습니다. 앞으로도 용산전자상가에 젊은 청년들의 열정으로 가득 차길 바랍니다.


1월 22일, '바이오센서 반도체공정기술 창업 특강' 첫번째 수업이 있었습니다. 서울시립대학교 박동욱 교수님이 '바이오센서 연구동향 및 반도체 공정기술을 활용한 창업'을 명지대학교 조일환 교수님이 '바이오센서 마이크로 패터닝을 위한 사진공정'에 관한 특강을 진행했습니다. 그리고 1월 24일, 두 번째 특강에는 부산대학교 나노에너지공학과 김윤 교수님이 '바이오센서 플렉서블 기판을 위한 식각공정'을 아주대학교 전자공학과 김상완 교수님이 '센서용 반도체 공정기술의 Process Integration'이라는 주제로 강의를 진행했습니다. 최신 반도체 공정 기술 소개, 반도체 업계 현황 분석, 그리고 이러한 지식을 창업으로 이어지기 위해 어떤 과정이 필요한지까지 다양한 범위를 다룬 강의였습니다.


한국 언론들은 북한과의 대화가 언제쯤 재개될 것인지에 관심이 많다. 그러나 평양의 각본에는 아마도 다음 수순은 대화가 아니라 새로운 도발(provocation)일 가능성이 있다.
첫째 요인은 대화의 동력이 크게 약화되고 있다는 점이다. 힐러리 클린턴 미 국무장관은 지난달 23일 워싱턴을 방문한 김성환 외교통상부 장관에게 남북대화 재개의 조건을 완화하도록 미묘하게 독려했다. 오바마 정부는 이명박 정부와 대북정책에서 이견을 보이는 것으로 비치길 원치 않으며 북한이 진지하게 대화에 나설 것으로 믿지도 않는다. 그럼에도 미국은 북한의 추가 도발 가능성을 줄이기 위해 대화가 재개되길 희망한다. 오바마 정부의 고위 당국자들은 북한을 설득해 불가침협정이나 미사일 개발 중지협정을 체결할 수 있을 것이라고 생각한다. 이를 통해 이런 문제들이 2012년 대선 정국에 불거지지 않도록 하겠다는 것이다. 문제는 북한이 지난 5월 청와대 및 통일부 관계자들과의 접촉에서 어떤 형태의 사과나 전제 조건도 명백히 거부한 점이다. 북한은 남한이 대화를 가로막고 있는 것으로 몰아가고 있다. 내가 보기에 북한의 이런 행동은 추가적인 도발의 명분을 쌓기 위한 것이다.
만일 북한이 다시 도발한다면 중국이나 일부 진보 진영에서 이명박 정부를 비난하려 들지 모르나 이는 결코 정당화될 수 없다. 천안함·연평도 공격을 받은 상황에서 민주주의 국가의 어떤 정부도 무조건적인 대화 재개에 동의할 수 없을 것이다. 국내 정치적으로 큰 반발이 있을 것은 물론이요, 추가 도발을 억제하기 위한 대비를 강화함으로써 북한이 언제든 도발한 뒤 아무 일 없었다는 듯이 행동하는 것을 막기 위해서라도 그렇다. 더욱이 미사일이나 핵 문제를 감안할 때 북한의 도발은 남한이나 미국의 반응과는 관련이 적고 핵무기 운반수단을 개발하겠다는 야심이 결정적이다.
둘째 요인이 중요하다. 북한은 2012년 완전한 핵보유국이 되겠다고 천명해 왔다. 따라서 그런 능력을 증명할 필요성이 있다. 북한의 미사일과 핵프로그램은 단순한 상징물이 아니라 실질적인 무기체계다. 따라서 북한군은 핵무기를 소형화하고 기폭장치를 개선하며, 미사일의 사정거리와 탄두중량을 늘리기 위해 실험을 지속할 것이다. 북한이 완전한 핵미사일 체계를 손에 넣기까지 1년이 걸릴지 10년이 걸릴지 모른다. 그러나 북한은 새로운 능력을 보유하고 있음을 과시할 때마다 매번 미국이 협상에 나서고 양보했음을 잘 알고 있다. 북한이 상대하길 원하는 것은 남한이 아니라 미국이다.


북한이 식량부족 때문에 도발하지 않을 것이라는 주장이 있다. 그러나 북한이 정말 심각한 식량난에 빠져 있는지에 대해선 의문이 많다. 북한 식량난에 대한 민간기구들의 평가는 불완전하며 한·미·일 정부는 북한이 2012년 행사를 위해 식량을 비축하려 한다는 의심을 하고 있다. 식량 지원의 목적이 사회 불안정을 예방하기보다 북한 정권의 안정성을 강화하는 것이라면 북한은 미사일이나 핵무기라는 보다 강력한 정권 보호막을 놓고 타협할 이유가 없을 것이다.
미사일 발사나 핵실험이 임박했다면 한·미가 해야 할 일은 무엇인가. 유엔 안전보장이사회 제재, 한·미·일 안보협력 강화 등 신속한 외교적 대응이 가능하도록 준비하는 것이다. 또 대화를 막는 것이 남한이라는 북한의 선전을 무력화하는 것도 중요하다. 이를 위해 오바마 정부는 청와대에 대한 지지를 보다 분명히 밝힐 필요가 있다. 마지막으로 중국에 대해 북한의 도발을 억제하도록 조용하지만 단호하게 요청할 필요가 있다.


이 호텔에 대한 개요 가져오기베네치아의 도르소두로에 위치한 호텔, 세인트 매리 오브 헬스 성당까지 걸어서 갈 수 있음 위치
도르소두로에 위치한 이 호텔의 경우 몇 걸음만 가면 다리오 궁전, 세인트 매리 오브 헬스 성당, 페기 구겐하임 박물관 등이 있습니다. 아카데미 갤러리 및 산 마르코 광장 또한 15분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 바/라운지, 무선 인터넷(요금 별도), 콘시어지 서비스 등이 있습니다. 뷔페 아침 식사는 무료입니다. 또한, 세탁 시설, 24시간 운영 프런트 데스크 및 간편 체크인도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 50개의 객실에는 WiFi, 책상, 무료 세면용품 등이 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 알라 살루테
숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서 초고속 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다(요금 별도). 또한, 베네치아에 위치한 이 호텔에는 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원, 콘시어지 서비스 등이 마련되어 있습니다. 호텔 알라 살루테 전체가 금연 시설입니다. 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 24시간 운영 프런트 데스크 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 총 객실 수 - 50 짐 보관 세탁 시설 층 수 - 4 다국어 구사 가능 직원 프런트 데스크의 안전 금고 바/라운지 투어/티켓 안내 WiFi(요금 별도) 준공연도: 1500 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 3 호텔 편의 시설 모두 보기


숙박 시설에서 다음을 지불하셔야 합니다:시에서 부과하는 세금이 있으며 숙박 시설에서 청구됩니다. 본 세금은 베니스 시 거주자 및 만 10세 미만 어린이에게는 적용되지 않습니다. 또한, 숙박 시설에 적절한 서류를 제출할 경우에 한하여 환자 및 환자 보호자와 특별 업무/공무 수행을 위해 머무는 경우 본 세금이 면제될 수 있습니다. 1월 1일~31일에는 30% 감면됩니다. 관광 요금: 1박 기준, 1인당 EUR 2.00
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 객실 내 무선 인터넷 요금: 24시간 기준, EUR 5,00(요금 변경 가능) 공용 구역 내 무선 인터넷 요금: 1시간 기준, EUR 2,00(요금 변경 가능) 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


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6. 회원은 상품 인수 시점부터 반납 시점까지 상품 사용에 관한 책임을 집니다.


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수도권 동북부 거점도시 남양주의 문화예술발전에 중추적 역할을 담당하기 위해 2004년 창단된 남양주시립 합창단은 현재 고성진 지휘자가 지휘봉을 잡고 있으며, 우수한 실력을 가진 성악전공자들로 구성된 전문 예술단체입니다.
‘정확한 음정 및 발성을 기본으로 작품의 음악적 해석이 있어야만 풍부한 울림 있는 화음이 형성 된다’라는 모토로 우리합창단만의 고유 색깔을 갖기 위해 노력하고 있으며, 한국합창대제전을 통해 특별하고 차별화된 합창단이라는 평가를 받았습니다. 시대와 장르를 초월한 다양한 연주시도로써 합창음악의 영역을 대폭 넓혀가기 위해 판소리와 오페라를 접목한 “판페라”를 국내 최초로 선보였고 대한민국연감을 통해 그 기량과 가능성을 인정받아 차세대 주목받을 합창단으로 소개되기도 하였습니다.
매년 신년음악회, 송년음악회 및 수차례의 정기연주회를 개최하고, 7080콘서트, 정통클래식공연인 드림콘서트를 통해 다양한 팬층을 구축해 가고 있습니다. 또한 찾아가는 연주회 “나들목음악회”를 시작으로 2011년부터 진행했던 브런치콘서트, 현재는 동네방네콘서트를 통해 지역민에게 가까이 다가가기 위해 노력하고 있습니다. 그 외에도 소외된 계층을 위한 특수단체 방문연주, 근로자들을 위한 기업체 방문연주 등을 통해 시민과 공감하며 예술적 감흥을 주고받기 위해 최선을 다하고 있습니다. 특히 우리 합창단의 구성원은 국내 우수의 대학을 졸업한 단원들과 유학을 한 젊고 패기 넘치는 단원들로 구성되어 창작뮤지컬 "정약용" 및 오페라 등 고품격 예술작품까지 공연하며 뛰어난 실력을 보여주고 있습니다.
세계속의 자랑스러운 남양주시를 만들기 위한 문화사절단의 대표아이콘이 될 남양주시립합창단의 위상을 관심과 격려로 지켜봐주시길 바랍니다.


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세계가 시작하는 나무를 지키고 있는 전설의 포켓몬들. 지우일행과 키드 서머스, 로켓단,루카리오을 침입자로 생각해 처리하려 한다.
레지락은 피카츄를 찾으러 세계가 시작하는 나무로 가려는 지우 일행을 맨 먼저 나타나 기습한다. 레지아이스는 피카츄를 찾다 피카츄 소리가 나는 곳으로 가는 지우와 루카리오를 공격하고, 레지스틸은 레지락과 함께 로켓단을 공격하면서 등장한다. 나중에 백혈구같은 존재들이 지우일행을 삼키는것과 동시에 이 전설의골렘들(레지아이스는 뒤에숨어있었다.)이 루카리오를 공격한다.
뮤가 세계가 시작하는 나무에게 인간은 세균이 아니란걸 알리자 돌아간다.


미리 양해를 구하겠다. 지금부터 박근혜 대통령과 국민의 관계를 연애(戀愛)로 비유하려고 한다. 박 대통령께서 “대한민국과 결혼했다”는 표현을 쓰신 적이 있어서이기도 하지만, 대통령이 남자였어도 같은 비유를 들었을 거다. 연애에 빗대어 생각할 때 우리는 때때로 인간관계의 본질을 관통할 수 있기 때문이다.
문창극 파문은 대한민국 우익에 일대 쇼크로 작용했다. 문창극이 꼭 국무총리를 해야만 하는 너무나 훌륭한 인물이어서가 아니다. 청문회까지 가지도 못한 채 오해와 날조의 여론재판 속에 침몰해 버린 문창극은 본인의 역량과는 관계없이 잠시 정통우익의 ‘아이콘’이 됐던 것이다.
이번 논란은 문창극이냐 아니냐의 싸움이 아니었다. 이념과 가치관, 세계관과 역사관의 퇴로 없는 싸움이었다. 그리고 여기에서 이승만의 이념을 계승하는 보수주의자들은 한 번 제대로 싸우지도 못한 채 패배했다(정확히 말하면 존재를 부정당했다).
문창극은 적어도 청문회에서 낙마했어야 했다. 하지만 그렇지 못했고, 여기에는 많든 적든 박근혜 대통령의 의중이 작용했을 거라고 보는 게 상식적이다. 쉽게 말해 박 대통령이 우익의 너무나 절박한 입장과 본질 그 자체를 무시했다는 의미다. 이 지점을 나는 박근혜 대통령과 우익의 파국(catastrophe)으로 규정하겠다.
파국 앞에 직면한 사람은 두 갈래로 나뉜다. 현실을 있는 그대로 바라보고 관점을 수정하는 사람과 끝까지 미련을 버리지 못하는 사람이다. 박근혜의 파국 선언 이후 한국의 우익도 두 갈래로 나뉘고 있다. “박근혜를 포기해. 그녀는 더 이상 우리와 함께 갈 수 없어”라고 말하는 사람들이 1번, “아니야. 그래도 믿어보자. 내가 아는 박근혜는 이렇게 끝낼 사람이 아니야”라고 말하는 사람들이 2번.


아직도 2번을 견지하는 사람들에게 하고 싶은 말은 하나밖에 안 남았다: 정신 차리세요. 상대는 이미 당신과 헤어지겠다는 입장을 전달했을 뿐더러 다른 남자와 결혼을 전제로 한 교제를 시작했다. 그런데도 돌아올 거라고 혼자 정신승리를 하고 있는 게 무슨 의미가 있나? 현실의 모든 정황은 이미 우익에 적대적이다. 우익의 ‘ㅇ’이라도 갖고 있는 사람들은 전부 물을 먹고 있는 현실이 안 보인단 말인가. 시진핑과 나눈 대화들은 또 뭐란 말인가. 이건 실수도 아니고 우연도 아니다.
지금 박근혜 대통령은 ‘한때 가난하지만 올곧은 남자에게 호감을 보였으나 결혼은 실전이라는 걸 깨닫고 현실적인 남자를 선택한’ 여자의 노선을 따르고 있다. 순박한 남자는 상황이 어떻게 돌아가는 줄도 모른 채 ‘돌아올 거야…’라며 눈물 젖은 헌사를 읊조리고 있는 꼴이다. 10년쯤 지나면 그녀가 당신과 커피 한 잔 마셔줄지는 모르겠지만, 이미 그녀의 아들은 여섯 살쯤 됐을 것이다. 정신 차리시길 바란다. 그녀의 마음은 떠났다. 당신의 마음속에 살고 있는 박근혜가 누구인지는 모르겠지만 그런 사람은 이 세상에 존재하지 않는다.
‘네가 박근혜를 알면 얼마나 안다고 그런 소릴 하느냐, 중요한 건 사랑과 믿음이다, 상황이 어려울수록 대통령에 대해서도 사랑과 믿음을 보여줘야 한다’는 반론이 벌써부터 들려오는 것 같다. 나 역시 박근혜 대통령이 누구보다 훌륭한 인격의 소유자라고는 생각하지만, 그렇다 해도 저 생각은 틀렸다. 인간은 서로 굳게 믿을 수 있을 만큼 그렇게 대단한 존재가 아니기 때문이다. 신앙은 종교의 영역이지 인간의 영역이 아니다.
인간관계의 본질은 믿음이 아니라 이해다. ‘~에도 불구하고 그 사람을 이해하고 사랑할 수 있는가?’ 그럴 수 있다면 꾹 참고 이해하면 된다. 어쩌면 그걸 위대한 사랑의 발현이라 말할 수 있을지 모른다.
다만, 여기에도 정도와 경계는 있어야 한다. ‘나’의 본질을 부정하고 파괴할 만한 행동에도 불구하고 상대방을 이해한다? 그걸 과연 정상적인 관계라고 말할 수 있을까? 가정폭력을 당하고 있음에도 ‘그 사람에겐 내가 필요해’라며 미련하게 버티고 있는 사람과의 차이가 뭔지도 모르겠다. 그건 사랑도 믿음도 아니다. 집착이고 미련이다.


박근혜를 믿을 수 없다는 사실은 애초부터 나와 있었다. 도대체 왜 한낱 정치인에게 믿음이라는 가치를 들이대는가? 박근혜 아니라 그 어떤 정치인도 ‘믿을’ 수는 없는 것이다. 그렇다면 남은 것은 그녀를 이해할 것이냐 말 것이냐다. 그녀를 이해하고 싶어 하는 짝사랑주의자들이 많다는 건 알지만, 오늘의 박근혜를 이해해 주는 순간 그 사람에게 보수주의자(Conservative)라는 타이틀은 더 이상 어울리지 않는다.
보수주의의 본질을 무시하고 부인한 사람을 이해하는 보수주의자라니? 마치 동그란 삼각형을 그리겠다는 사람처럼 보인다. 신선 흉내나 내고 있을 정도로 대한민국과 한국 보수주의의 사정이 여유롭고 안정적이었나? 박근혜를 사랑하고 싶은 마음은 이해하지만, 사랑과 믿음이라는 숭고한 가치를 들이대며 그녀를 우상(偶像)으로 만들진 마시길 바란다. 미련한 남자와 스토커는 종이 한 장 차이다.


외국인 관광 전문 코스모진여행사(대표 정명진)는 최근 아프리카 돼지 열병의 확산으로 NLL을 필두로 DMZ를 대체할 수 있는 안보 관광지의 인기가 급증하고 있다고 18일 밝혔다.
안보관광지 중에서도 가장 관심을 모으고 있는 곳은 단연 NLL이다. 코스모진 자체 데이터에 따르면 아프리카 돼지 열병이 확진 판정을 받은 10월부터 최근(11월 10일)까지 40여 일 간의 NLL 방문 외국인 관광객 수를 집계한 결과 일 평균 관광객이 전년 동기 대비 10배 가량 상승한 것으로 드러났다.
NLL은 서울에서의 지리적 접근성이 뛰어날 뿐만 아니라, 다양한 컨텐츠가 확보되어 있다는 점이 대체 관광지로 주목받는 가장 큰 요인으로 분석된다.
가장 큰 인기를 끄는 상품은 민간인 통제선을 넘어선 NLL 조망과 함께 강화평화전망대, 김포함상공원 등을 둘러볼 수 있는 코스다. 강화평화전망대는 북한 주민의 생활상을 가장 가까운 곳에서 바라볼 수 있어 외국인은 물론, 내국인들에게도 관심이 높다. 김포함상공원은 과거 52년간 대한민국 해군 초계함으로 활동했던 LST 671 운봉함이 정박해 있는 곳으로, 이를 통해 해상전투, 해군생활 등을 느껴볼 수 있다.
서울 도심에서 만나볼 수 있는 안보 관광지도 주목받고 있다. 1970년대 대통령의 비밀 벙커로 사용된 것으로 추정되는 '여의도 지하 벙커'는 복합 예술 공간으로 변모해 관람객들을 맞이하고 있다. 근현대 군사 문화의 상징이자 유산을 색다른 형태로 즐길 수 있다는 호평을 받고 있다.
북악하늘길 제 2코스 '김신조 루트'를 찾는 이들도 늘고 있다. 1968년 북한의 무장공비 김신조가 청와대를 습격하기 위해 걸어온 이 길은, 당시 총격전을 벌인 흔적까지 남아있어 생생함을 더한다. 산을 따라 서울 구경도 하고, 역사적 현장도 느껴보는 1석 2조의 장소로 각광받는 중이다.
이 밖에, 군사 문화를 직접 체험해볼 수 있는 병영 캠프에 대한 관심도 높아지고 있다. 지난 10월에는 정통 스타일의 병영 체험이 가능한 계룡 세계 군 문화 축제를 비롯해, 조선 시대의 군사 훈련을 경험해볼 수 있는 서산 해미읍성 축제 등이 외국인 관광객들에게 좋은 반응을 얻었다. 다양한 사설 병영 체험 프로그램도 세계 각국에서 찾아온 방한객들의 흥미를 자극하고 있다.
코스모진 여행사 정명진 대표는 “아프리카 돼지 열병 사태로 DMZ와 JSA 관광에 차질이 생기면서 이를 대신할 수 있는 대체 안보 관광지로 외국인 관광객들의 관심이 모이고 있다”며, “하루 빨리 DMZ 관광 투어가 재개되는 것을 바라는 것과 동시에, 이번 이슈를 계기로 안보 관광지의 다채로운 콘텐츠를 발전시켜 상호 보완할 수 있는 기회로 삼아야 할 것”이라고 전했다.


이번 시간에는 엑셀 밑줄 매크로 만들기를 해보도록 하겠습니다. 셀병합 매크로 만들기를 했듯이 매크로를 처음 접하는 분들은 어렵기 때문에 매크로 기록을 이용하여 셀병합 단축키 또는 밑줄 만들기 등 다양하게 쉬운 것부터 접하는게 좋습니다.
밑줄 매크로 만들기는 엑셀 작업 중 데이터 구분을 위해서 일정한 간격으로 셀에 밑줄을 넣고 싶을 때 매크로 기록을 이용하여 단축키를 만들어 사용하는 방법입니다. 처음 접하시는 분들은 먼재 개발 도구를 추구해야 하는합니다. 자세한 사항은 아래 내용을 참고하시기 바랍니다.


◇ 김혜민> 교수님과 한 달 전쯤 관광업계에 대한 이야기로 인터뷰 나눴습니다. 그때보다 상황은 더 심각하죠?
◆ 이훈> 그때만 해도 이렇게까지 심각하게 또, 한국만이 아니라 전 세계에 팬데믹 현상으로 나타나리라고는 생각하지 못했습니다.
◇ 김혜민> 맞습니다. 그때는 국내 상황이 심각해서 외국 사람들이 우리나라로 여행을 오지 않을 거라는 우려만 우리가 했었거든요. 그런데 지금은 우리가 여행가는 대부분의 국가가 코로나 19로 엄청난 고통을 받고 있기 때문에 여행업의 전반적인 어려움이 더 깊어진 것 같습니다. 관광업계 분들 요즘 어떻게 좀 만나시나요?
◆ 이훈> 요즘은 사회적 거리 두기를 하기 때문에 저도 통화로 만나고 있습니다.


◆ 이훈> 대체로 관광업계 부분은 지금 초유의 사태이기 때문에 매우 어려워하는 게 공통적인 이야기입니다.
◇ 김혜민> 많은 사건사고를 겪으셨는데, 이번 코로나 19는 다들 초유의 사태라고 입을 모으시네요. 그래서 정부가 오늘 위기관리 대책 회의를 열고 관광 분야에 대한 지원을 내놨습니다. 일단 교수님의 총평이 궁금합니다. 내용이 실질적이고 적당한 때에 나왔다고 평가하십니까?
◆ 이훈> 네. 아무래도 정부도 여러 가지 노력을 하고 있다고 생각합니다. 이번에도 그동안 나왔던 대책의 보완 정책이 나온 건데요. 이번 같은 경우는 특히 그동안 배제되어 있던 공항의 상업시설 임대료를 추가 인하하는 거라든지 대기업을 감면 대상에 포함시키기도 했습니다. 조금 구체적으로 보면, 면세점, 음식점, 등이 공항의 상업시설들이 있는데 여기에 임대료를 감면해주는 것을 25%에서 50%까지 높이고, 대기업이나 중견기업도 임대료를 20%까지 인하해 주는 거죠. 또 감염병 경보 해제할 때까지 호텔 등급 평가를 유예해주는 조치도 했고요. 유원시설 내에 안전 기구의 수수료도 50% 감면해준다든지 또는 여행업계 종사자들을 대상으로 해서 맞춤형 교육이나 역량교육을 지원한다는 내용들을 포함하고 있습니다.
◇ 김혜민> 오늘 지원은 공항 상업시설에 대한 부분과 그동안은 배제됐던 대기업에 대한 지원이 많았다고 말씀해주셨고요. 지금 임대료 감면율을 25%에서 50%로 상향 조정하겠다는 거예요. 일단 숨통은 좀 트일까요?
◆ 이훈> 네. 아무래도 그동안의 대책 안에 공항 안에 입점한 업체에 대한 것들이 빠져있었어요. 이런 점에서는 지원 대책을 확대한 것이 다행이라고 생각하고요. 현재는 매출이 없는 상태이거든요. 거의 95% 정도 여행객이 지금 줄어든 상태이기 때문에 사실 임대료 부담이 매우 컸죠. 그런 상태에서 50%라도 감면하는 것은 다행이라고 생각하는데요. 무엇보다도 업체들이 계속 버텨낼 수 있는가가 문제이고, 또 업체 입장에서 보면 언제까지 버텨야 하느냐, 이 불확실성이 가장 큰 어려움이라고 생각합니다.
◇ 김혜민> 교수님 말씀처럼, 언제까지 버텨내야 하느냐는 불확실성이 가장 큰 어려움인데. 그렇다면 이게 임대료 깎아주는 것만으로 얼마나 버틸 수 있는가에 대한 의문이 들거든요.
◆ 이훈> 사실 그것만으로 해답이 될 순 없겠죠. 특히 이번 위기는 조금 다르기 때문에 그렇습니다. 그동안 관광업계는 여러 위기를 맞았는데요. 한 4가지로 분류해 보면, 미국의 리먼 사태와 같은 세계 경제 위기, 테러나 동일본 지진 같은 재난 위기, 또 사스나 메르스 같은, 이번 코로나도 마찬가지죠. 감염병 위기가 있고요, 사드나 한일 수출 문제 같은 국가 간 갈등 위기 이렇게 4개의 유형으로 나눌 수 있을 거 같아요. 그런데 이런 위기들은 대체로 관광객이 들어오거나 나가는, 우리가 이야기할 때는 인바운드나 아웃바운드라고 하는데, 이쪽이 어느 한쪽의 방향에 막히는 것이었거든요. 이번에는 양방향이 다 막혀 있어서 매우 어려운 형편이라고 볼 수 있는 거죠. 그래서 지금 사실은 정부도 지원하고, 업체도 가능한 잘 견뎌내는 것밖에는 방안이 없다고 생각합니다.
◇ 김혜민> 잘 견뎌내는 것. 사실 이거밖에 방법이 없다고 모든 전문가들이 말하는데 이런 상황에서 버티고 견디는 게 얼마나 힘든 일입니까? 버티고 견딜 때 물 한 잔이라도 주는 역할을 정부가 해야 하고, 해주기를 간절히 바라는 게 우리 모두의 마음일 텐데. 오늘 대책 중에 눈길을 끌었던 것 중의 하나가 정부가 관광업계 부담 완화를 위해 올해 350개 업체를 대상으로 시행할 예정이었던 호텔 등급 평가를 유예한다는 거예요. 이게 감염병 경고 해제 시까지인데. 이게 어떤 의미이고 또 얼마나 실질적인 도움이 될 것으로 보세요?
◆ 이훈> 이게 보통 관광호텔들이 매 3년마다 등급 심사를 합니다. 그래서 올해는 350개 업체 정도가 심사 대상이었는데 심사 비용이 약 8억 정도 든다고 이야기해요. 비용도 절약하고 평가를 대비하는 데 노력도 많이 드니까 이런 것도 감소하자라는 의미라고 생각합니다. 등급심사는 호텔의 품질과 브랜드를 유지하기 위해서 필요한 거지만 지금 시기에는 이런 부담이라도 줄여주겠다는 것이 정부의 의지라고 생각합니다.
◇ 김혜민> 그러니까 물 한잔의 역할이라도 하겠다는 일환이라고 보입니다. 등급 심사에 이렇게 비용이 많이 듭니까?


◇ 김혜민> 3년마다 등급 심사를 하고, 총 심사 비용이 약 8억 원 정도 든다고 하는데 이 심사를 유예하겠다고 오늘 정부가 이야기한 거고요. 조금 더 구체적인 안도 있던데, 사실은 5월, 가정의 달에 놀이공원이 얼마나 성수기입니까. 그런데 지금 개점 휴업상황인데, 그런 놀이공원 놀이기구 안전 점검 수수료를 50% 깎아주겠다고 했어요. 저는 사실은 이렇게 구체적이고 실질적인 접근이 많이 나왔으면 좋겠거든요. 교수님은 어떻게 평가하세요?
◆ 이훈> 네. 그렇습니다. 놀이 기구는 아이들이 많이 타기 때문에 특히 안전에 신중해야 하거든요. 특히 과거에 사고도 있었기 때문에 안전 점검은 철저하게 진행되고 있습니다. 약 2,000개 기구의 확인 검사 비용이라는 게 있는데요. 이게 개당 만 원에서 20만 원의 비용이 든다고 해요. 그리고 안전성 검사라는 것도 22만 원에서 30만 원 정도 필요하다고 하는데요. 이런 비용은 50% 삭감해주겠다는 거죠. 지금 같은 위기 상황이라도 안전 점검은 꼭 해야 하는 것이니까요. 그래서 고정 비용을 줄여주겠다는 것은 실질적인 혜택일 것이라고 생각합니다.
◇ 김혜민> 안전 검사를 스킵하겠다는 게 아니라 거기에 드는 비용을 줄여주겠다는 거예요. 이런 구체적이고 실질적이고 느낌으로 체감할 수 있는 정책들이 많았으면 하는데, 또 어떤 관광산업에 이런 정책들이 필요하다고 보십니까? 관광 산업에 여러 형태의 걸쳐서 영향을 주잖아요.
◆ 이훈> 그렇습니다. 관광 산업이 사실 다양한 것들을 다 포함해요. 관광객이 한 명 오면 여행사, 교통, 음식, 숙박, 쇼핑도 하고 공연도 봐야 하고 사실 전 분야에 걸쳐있습니다. 그래서 이런 대책을 내놓다 보면 개별 업종별로만 보다 보면 놓치는 부분들이 생기게 됩니다. 예를 들면 관광 통역 안내사들이 있는데요. 이분들은 대체로 프리랜서로 일해요. 그러다 보니 지금 대책들이 여행사 경영 측면에서 지원하다 보니 고용유지 지원금 같은 것들을 주고 있는데 이분들은 직접 받을 수 없게 되어있고요. 그다음에 가족 경영을 하는 경우에는 소규모 여행사니까 이분들이 고용보험에 가입되지 않은 경우가 있어요. 그러면 실제로는 여행사를 경영하면서도 지원대상이 못 되는 형태들도 있는 거죠. 또 작년에 새롭게 들어간 관광 업종이 관광 지원 서비스업이라는 게 있습니다. 이거는 관광특구나 관광객을 대상으로 매출이 한 50% 이상인 업종인 경우인데요. 여기는 지자체에 따로 등록을 해야 해요. 그런데 도입 시기가 늦다 보니까 이번에 지원받을 근거를 만들기가 실제로 어려울 것 같습니다.


◇ 김혜민> 그런데 새로 신설된 업체들은 더 열악할 텐데요.
◆ 이훈> 네. 아무래도 기존 업체들, 관광객을 대상으로 하는 카페도 들어갈 수 있고, 다양한 업종들이 들어가 있으니까요. 아마도 또 일반적인 다른 고용노동부의 지원금은 받을 수 있을 것 같긴 해요. 그런데 관광 지원 대안 중에서 받지는 못할 것 같습니다.
◇ 김혜민> 그러니까 카페 중에서도 관광객의 매출의 50% 이상인 곳은 관광특구로 인정받는데, 이런 부분 같은 경우에는 도입 시기가 늦어서 지원받기가 어렵다는 말을 해주셨습니다. 휴업·휴직 중인 여행업계 종사자 7,500명에 대해서는 분야별 직무역량을 강화하고, 소규모 여행사 전문 교육을 하는 등 맞춤형 교육을 추진한다고 이랬는데 저는 이게 무슨 내용인지 딱 안 와 닿더라고요.
◆ 이훈> 이 관광산업을 좀 보면 위기 시에는 굉장히 매출액이 줄어드는데, 회복 시에는 탄력성이 높이 증가해요. 그런데 지금은 사실 업무 양이 많지 않아서 정부가 고용유지지원금을 지원하고 있으니 이런 시기를 업무역량을 강화하는 전문 교육의 기회로 만들자고 하는 겁니다. 그래서 오히려 서비스와 관광산업의 경쟁력을 높이는 계기로 만들자는 거고요. 협회를 중심으로 필요한 서비스나 업무 역량 교육을 하고. 그런데 당장은 대면 교육을 하기 어렵잖아요. 그러니까 사이버 대학 등하고 협력해서 교육 자료를 활용하는 온라인 교육을 하는 것도 하나의 대안이 될 수 있다고 생각합니다.
◇ 김혜민> 지금은 어차피 수요가 줄었기 때문에 이분들을 교육할 수 있는 기회로 만들고, 교육 자금을 좀 대서 더 질이 높은 인재들을 양성하자는 말씀이신 거죠.
◆ 이훈> 맞습니다. 이런 기회를 교육의 기회로 삼자는 거죠.
◇ 김혜민> 교수님이 저하고 저번에 방송할 때도 방송업계가 탄력성이 높기 때문에 4개월에서 5개월 정도면 거의 회복된다고 말씀하셨었어요. 그래서 그때만 해도 4, 5개월이 곧 올 거라고 생각했는데
◆ 이훈> 그때만 해도 이렇게까지 전 세계적으로 퍼지리라고 생각하지는 않았었는데요. 보니까 이번에는 여러 가지, 맥켄지도 3단계로 위기를 이야기하던데. 가장 중간 정도 생각하는 것도 보니까 8월까지로 보고 있어서요. 우리가 그 정도까지는 대비해야 하지 않을까 하고 생각합니다.
◇ 김혜민> 교수님은 관광업계 연구를 많이 하셨으니까, 이런 패턴들이 있잖아요? 예를 들면 몇 년도까지는 우리가 국내 여행을 많이 했고, 몇 년도부터는 해외여행자가 많아지고 이랬는데, 아마 올해는 사람들의 휴가 행태가 작년과 완전히 다를 것 같아요. 외부로 나가는 사람이 많이 없을 것 같고요. 국내 여행이 더 많아질 것 같고. 이런 예상들도 지금 하십니까?
◆ 이훈> 아마도 전체적으로 코로나 사태가 잠잠해지더라도 해외에서 오거나 우리가 나가는 비율들이 상대적으로는 아직 시간이 필요할 거 같고요. 그거에 대해서는 국내 여행이 더 많을 것 같다는 것을 전반적으로 제시하고 있습니다. 특히나 이번에 한국 의료 체계나, 그래도 우리가 안전하게 관리하고 있다는 인식이 있어서 한국을 신뢰하는 분위기도 생긴 것 같습니다.
◇ 김혜민> 오히려 외국에서 우리나라로 여행 오는 사람들이 늘어날 수 있다는 희망을 가져보시는 거군요.
◆ 이훈> 향후에는 잘 관리하고 나면 이번 계기가 한국에 대한 전반적인 브랜드 이미지를 높일 수 있는 계기가 될 수 있다고 생각합니다.
◇ 김혜민> 의료 여행이라고 하잖아요. 그게 물론 성형, 미용으로 요즘에는 포커스가 맞춰졌지만. 이번 기회로 우리나라의 의료시스템이나 이런 것들이 많이 홍보가 되어서 다른 나라의 의료 여행이나 이런 것들도 이루어질 수 있을까요?
◆ 이훈> 그럼요. 의료 관광 역시 굉장히 한국이 강세를 보이고 있는데요. 아직까지 이번의 계기를 잘 겪고 나면 한국의 의료 시스템, 의료 기술에 대한 신뢰가 높아질 거고요. 상당히 좋은 기회를 맡지 않을까 생각합니다.
◇ 김혜민> 지금 문자로 1211님이 ‘이번 일을 계기로 해외에 무비자 여행이 많이 없어질 것 같아요.’ 이런 문자 보내셨는데, 저도 이런 지적하는 사람들 봤거든요. 어떻게 보세요?
◆ 이훈> 사실 그동안 한국의 여권 파워가 대단히 셌거든요. 그래서 무비자로 갈 수 있는 국가 순위에서 거의 2위, 3위 정도 차지했었기 때문에 상당히 여권 파워를 가지고 있었는데. 그거는 우리의 문제는 아니고 각 국가들이 조금은 쇄국적인 정책을 취하지 않을까 하는 걱정 때문에 그런 생각을 해볼 수 있을 것 같아요. 그렇지만 한국의 여권 파워가 다른 데에 비해서 줄어들 것 같지는 않습니다.
◇ 김혜민> 아마 말씀하신 것처럼 이번 일을 통해서 국경, 국가 간 동선 파악이 중요해졌기 때문에, 감염병을 막기 위해서, 아마 여행하는 데 있어서 예전에는 자유롭게 했지만 조금 더 절차가 복잡해질 수 있을 것 같다고 생각합니다. 코로나 19가 여행업에 엄청난 여러 가지 변화를 가지고 올 거라는 생각이 드는데요. 교수님 마지막으로, 오늘 나오지는 않았지만 이런 정책은 꼭 있었으면 좋겠다고 하나 건의해 주실 게 있다면요.
◆ 이훈> 사실은 다른 분야도 비슷합니다. 모두가 초유의 사태에 직면해 있어서요. 지원 정책이 직접적이고 신속한 원칙이 가장 중요하다고 이야기하고 있어요. 또 하나는 직접 줄이는 데서는 비용을 줄이는 방향을 해줬으면 좋겠다는 겁니다. 그래서 예를 들어 4대 보험을 일정 기간 면제해준다든지, 이런 부분들이 상당히 요구 사항으로 나타나고 있습니다.


체인점 치고는 밥도 하나도 안 질고 우동도 솜처럼 부드럽네요
10년 전인가 유학시절에 자주 갔던 텐동집... 10년이 지나 일본 와이프랑 결혼해서 일본살면서 먹어보려고 찾아보지만 이름도 가물가물하고 이 근처에는 보이지도 않던...ㅠㅠ 몇 개월전에 우연히 고속도로 휴개소에서 봤을 때 진짜 첫사랑 만난 것처럼 반가웠는데 밥 먹은 후라 못 먹어보고...ㅠㅠ 그렇게 이름 알게되서 찾아보지만 근처에는 1시간 정도 떨어진 곳에 있고...ㅠㅠ 암튼 한 끼 100엔으로 살던 돈 없는 유학생에겐 그 100엔마저 쪼개서 모아가며 가끔 먹는 호화스럽고 맛있던 추억의 음식이었네요...


환경부와 영산강유역환경청(환경부 소속)은 지난 4월17일 “대기오염물질 측정업체와 짜고 미세먼지 원인물질인 먼지·황산화물 등을 속여 배출한 여수 산단 지역 기업들을 무더기로 적발했다”고 밝혔다. 영산강유역환경청에 따르면 지난해 3월부터 최근까지 광주·전남 지역 대기오염물질 측정대행업체 13곳을 조사한 결과, 여수 산단 지역의 다수 기업들이 4곳의 측정대행업체와 짜고 미세먼지 원인물질 배출농도를 조작했다.
해당 측정대행업체는 측정을 의뢰한 235곳의 배출 사업장에 대해 지난 2015년부터 4년간 대기오염물질 측정값을 축소, 조작하거나 실제 측정하지 않은 채 허위 성적서를 발행한 것으로 확인됐다. LG화학은 이들과 공모한 사업장(LG화학 여수화치공장) 중 한 곳이었다.
미세먼지는 여론이 민감하게 반응하는 주요 핵심 이슈 중 하나로 꼽힌다. 정부의 대책마련 강구는 미세먼지에 대한 시민들의 관심을 그대로 반영한다. 정부의 추가경정예산안에도 미세먼지는 재해로 분류돼 대책 예산으로 편성돼 관련 예산만 1조5000억원에 이른다.
LG화학이 시대와 역행하고 있다는 비판이 제기된 까닭이다.
LG화학 여수화치공장은 측정대행업체와 공모, 지난 2016년 11월11일경 시설서 채취한 시료의 염화비닐 실측값이 배출허용기준을 초과하자 결과값을 조작했다.
해당 사업장은 지난 2016년 7월29일경부터 지난해 11월26일경까지 총 149건의 측정값을 조작해 측정기록부를 거짓 작성한 것으로 드러났다. 이어 지난 2017년 1월3일경에는 채취 시료의 먼지 실측값을 조작해 그해 상반기 기본배출부과금을 면탈받은 것으로 밝혀졌다.


환경부는 “측정대행업체와 공모관계가 입증된 대기배출사업장에 대해 기소의견으로 검찰에 고발할 예정”이라고 밝혔다. 영산강유역환경청은 이들을 광주지방검찰청 순천지청에 송치한 상태인 것으로 전해졌다.
LG화학은 환경부 발표 직후 공식 사과문을 냈다. 신 부회장은 “참담한 심정으로 막중한 책임을 통감하며 모든 분께 머리 숙여 깊이 사죄드린다”며 “이번 사태는 LG화학의 경영이념과 또 저의 경영철학과도 정면으로 반하는 것으로 어떤 논리로도 설명할 수 없고 어떤 경우에도 일어나서는 안 되는 일이었다”고 고개를 숙였다.
이어 “해당 사안을 인지한 즉시 모든 저감 조치를 취해 현재는 법적 기준치 및 지역사회와 약속한 배출량을 지키고 있지만, 이번 사태에 대한 책임을 다하기 위해 관련 생산시설을 폐쇄하기로 했다”며 “지역주민과 관계자의 걱정을 해소하기 위해 공신력 있는 기관의 위해성·건강 영향 평가를 지역사회와 함께 투명하게 진행하고 그 결과에 따라 보상이 이뤄지도록 하겠다”고 강조했다.
신 부회장이 생산시설 폐쇄라는 강수를 뒀지만 신뢰를 회복하는 것은 쉽지 않다는 해석이 나온다.
LG화학은 SK이노베이션과의 소송전으로도 최근 어수선한 분위기다. 핵심 쟁점은 ‘전기차 배터리 영업비밀 침해 여부’다.
신 부회장은 지난 4월 “현재 세계 최고 수준인 LG화학의 2차전지 사업은 1990년대 초반부터 30년에 가까운 긴 시간 동안 과감한 투자와 집념으로 이뤄낸 결실”이라며 “이번 소송은 경쟁사의 부당행위에 엄정하게 대처해 오랜 연구와 막대한 투자로 확보한 핵심기술과 지식재산권 보호를 위해 불가피한 조치고, 정당한 경쟁을 통한 건전한 산업 생태계 발전을 위한 것”이라고 밝혔다.


LG화학은 SK이노베이션이 전기차 배터리 경력채용을 통해 자사 인력 70여명을 데려갔고, 이들이 핵심기술 등을 유출했다고 주장했다. LG화학은 핵심기술이 다량 유출된 구체적인 자료가 있고, SK이노베이션에 내용증명을 통해 자제 요청과 경고를 했지만 영업비밀이 계속 유출된 점 등을 종합해 법적 대응을 결정했다고 밝혔다.
미국 국제무역위원회는 지난달 29일(현지시각) LG화학이 SK이노베이션을 상대로 제기한 소송과 관련해 조사를 개시하기로 결정했다고 밝혔다.
업계 안팎에선 직원들의 처우와 기업문화가 원인으로 작용했다고 보고 있다. 고급인력으로 통하는 배터리 인력을 영입하기 위해 회사마다 좋은 조건을 제시하는 가운데 LG화학 내에서는 처우에 대한 볼멘소리가 새어나오고 있다. 단적인 예로 SK이노베이션의 인센티브는 LG화학보다 높다. 해외 기업 역시 배터리 인력 영입에 적극적이다. 중국이 ‘파격 조건’을 제시하며 국내 인력의 스카우트에 나서는 건 어제오늘 일이 아니다.
일각에선 이들의 소송전을 ‘집안싸움’으로 바라보기도 한다. 가뜩이나 경쟁이 치열한 배터리 시장서 국내 동종업계 간에 벌어지는 소모전이 우려된다는 시선이다.


리더의 화끈하고 불같은 성격은 조직에 득이 될 수도 있겠지만 대개는 실이 되기 십상이다.
화난 상태, 평정을 잃은 상태에서 내리는 결정이나 말 한마디의 곤란함을 누구나 한번쯤은 겪었을 것이다. 특히 지위가 올라갈수록, 권한이 집중된 자리일수록 리더의 흥분과 분노의 비용은 겉잡을 수 없이 커진다.
그래서 어느 조직이나 의사결정과정에 안전장치가 끼어있기 마련이다. 가정에선 부부가 가끔은 서로 견제하며 보완제 역할을 하고 기업CEO에겐 이사회와 참모들이, 대통령에겐 국회와 언론, 내부의 비서관들이 싫은 소리를 할수 있어야 바람직한 조직이라 할 수 있다.
직장인의 입장에서 본 '보복폭행' 사건의 핵심중 하나는 '참모의 실패'다. 물론 불같은 성격의 총수가 화를 제대로 다스리지 못하고 멋대로 분출한 것에서 사단이 일어났지만 주변의 참모와 비서들은 도대체 뭐를 했는지 궁금하다.
전화를 받자 마자 뛰쳐 나가 손쓸 틈이 없었다는 소리도 전해지지만 청담동 현장에까지 가는 동안에 핸드펀은 어디다 모셔뒀단 말인가. 물론 이면엔 평상시에 얘기해봤자 손해이고 불이익 받을게 뻔한 분위기가 팽배해 있었기 때문일 것이다.
그런 문화속에서도 '전체의 이익을 위해선 찍혀도 좋다'는 리스크를 감수하고라도 직언할 충직한 참모가 단 1명 만이라도 있었더라면 이런 희한한일은 일어나지 않았을 것이다. 리더의 그릇될 수도 있을 의사결정을 걸러줄 필터링 시스템도, 몸을 던져 말릴 용기있는 충신도 주변에 없었던게 이 재벌 총수 불행의 씨앗이다.
그보다 덩치가 훨씬 크고 영향력도 심대한 삼성이나 현대차 SK LG 그룹에서 이런 일이 일어났다면 그 파괴력은 엄청났을 것이지만 다행히도 이들 그룹엔 제왕적 총수도, 막힌 언로도, 직언 못하는 참모도 없는듯 하다. 특히 SK그룹은 "회장님. 그러시면 안됩니다"라는 직언을, 임원도 사외이사도 자유롭게 할 수있는 분위기가 형성돼있어 다른 그룹의 부러움을 사고 있다.
정치권력자의 절제되지 못한 화풀이는 총수의 그것보다 훨씬 더 가공할만한 파괴력을 가질 것이다. 북한의 김정일이나 베네주엘라의 차베스가 약올린다고 미국 대통령이 화를 못참고 이라크처럼 폭격을 가한다면 지구는 이내 여기저기 쑥대밭이 될 것이다.
정도는 덜하지만 노무현 대통령도 화를 못삭여 손해를 많이 본 케이스라 할 수 있다. 불의를 보거나 자신이 공격 받을땐 물불가리지 않고 되받아치는 그의 불같은 기질은 가끔은 그의 정치적 입지를 강화하는 쪽으로도 작용했지만 결국엔 마이너스 요인이 됐다.


해당 고속도로는 산으로 둘러싸인 지역을 통과하고 있어 평소에도 기온이 낮고 그늘진 구간이 많아 겨울이면 운전자들에게 공포의 대상이었다고 한다. 그뿐 아니라 사고 지점은 교량으로 이루어져 도로 결빙의 위험이 높다고 전문가는 지적한다. 또한 전날 기상청에서는 소량의 비로 인해 결빙에 대한 위험성을 예고한 상황. 이 같은 위험성에도 불구하고 해당 고속도로에선 어떤 제설작업도 이루어지지 않았다고 주장하는 사고 당시 운전자들. 사고 당시 영상을 살펴보니 사고 당일에도 도로가 결빙된 모습을 확인할 수 있었는데. 과연 위험성이 제기된 고속도로의 처참한 사고를 미리 막을 수 있는 방법은 없었던 것일까?


해당 고속도로를 운영하는 회사에 당시 제설작업이 이루어졌는지 확인에 나섰다. 해당 고속도로 운영사는 해당 지역에서는 비 소식이 없었기에 사고 당일 제설작업이 사고 직전부터 이루어졌다는 입장을 밝혀왔다. 하지만 인근에 위치한 다른 고속도로 구간에서는 14일 자정부터 미리 예방 제설에 나선 상황. 이에 사고 당시 운전자들은 고속도로 운영사 측의 제설작업에 아쉬움을 토로하며 인재임을 주장하고 있었다. 7명의 사망자와 42명의 부상자를 낸 대형 추돌사고의 원인은 과연 무엇인지 ‘제보자들’에서 파헤쳐 본다.


지난 12월 12일 서울남부지방법원 앞에 모여든 사람들. 이들이 이곳에 모인 이유는 한 여행사 대표 이지영(가명)의 2차 공판을 지켜보기 위해서다. 이들의 주장에 따르면 얼굴도 한번 본적 없는 이지영으로부터 ‘여행사기’를 당했는 데, 알고 보니 이미 지난 4월, 1년 6개월의 실형을 선고 받았으며, 당시 임신 중이었기 때문에 ‘형 집행 정지’로 실형을 면했다는 것이다. 충격적인 사실은 그 상태에서 또다시 ‘같은 수법’으로 여행사기를 벌이고 있다는 것인데. 대체 어떻게 이런 사기행각이 이어질 수 있었던 것일까?


올해 어머니의 칠순을 맞아 중국 청도로 첫 가족 여행을 준비했다는 김진경(가명) 씨. 여행이 결정되자마자 지인에게 소개받아 몇 차례 여행을 의뢰해 진행했던 이지영(가명) 대표에게 전화를 했고, 그날 19명의 여행경비 ‘6백 7십만 원’을 완납한다. 하지만 그 후 ‘직원특가’로 좀 더 저렴한 여행상품이 나왔다고 하며 총 다섯 차례에 걸쳐 약 2천 만 원을 받아 챙겼는데. 기존 여행경비는 환불을 약속했지만, 그마저 약속한 날짜에 이루어지지 않자 급히 확인에 나선 진경(가명)씨. 비행기 티켓부터 숙소까지 아무런 예약이 되어있지 않다는 걸 알고 난 뒤 이지영(가명) 대표에게 따지자 오히려 적반하장으로 나왔다고 한다.
“더 저렴한 여행상품이 나왔어요 기존에 보낸 여행경비는 환불해 드릴게요 다시 모든 경비를 완납해주시겠어요?”
그리고 우여곡절 끝에 여행지에 도착한 또 다른 사례자. ‘호텔’은 예약만 되어있고 결제는 다시 해야 하는 황당한 상황. 피해를 당한 사례자들이 말하는 그녀의 사기수법은 이렇다.


일본이 미국산 쇠고기에 대한 2년에 걸친 수입금지 조처를 일부 해제한 이후 첫 미국산 쇠고기가 16일 일본에 도착했습니다. 일본 정부가 미국산 쇠고기에 대한 조건부 수입재개에 합의한 지 나흘만에 캘리포니아주에서 처리된 약 4톤의 냉동 쇠고기가 도쿄의 나리타 공항에 도착했습니다.
일본은 2년전 캐나다에서 미국으로 들어온 소 한마리가 광우병에 걸린 것이 밝혀지면서 미국산 쇠고기 수입을 금지했습니다. 일본은 미국과의 2년 간에 걸친 양자협의를 통해 생육 21개월 미만의 소에서 나온 고기에 대해서만 수입을 허용하기로 했습니다. 수입대상에는 광우병을 사람에게 전하는 것으로 의심을 사고 있는 뇌와 척수 등 부위는 포함되지 않습니다. 일본은 수입금지 조처 이전만 해도 2003년에 14억달러를 구입하는 등 미국산 쇠고기의 최대 시장이었습니다.
그러나 최근 조사결과에 따르면 일본인들의 75%는 광우병 우려 때문에 미국산 쇠고기를 먹지 않겠다고 말했습니다. 수입금지 조처 기간 중 호주는 미국을 앞지르고 일본에 대한 최대 쇠고기 수출국이 됐습니다. 미국 쇠고기수출연합 회장인 필립 셍씨는 이전의 시장점유율을 회복하는 것이 쉽지 않을 것이라고 말합니다.
셍씨는 문제는 안전한 것을 원하느냐 안전하지 않은 것을 원하느냐가 아닌데도 일본에서는 그렇게 여론이 형성됐기 때문에 상황이 매우 어렵다고 말합니다. 셍씨는 일본 소비자들의 신뢰를 다시 되찾기까지는 무척 어려운 난관이 가로 놓여 있는 것이 당연하다고 말합니다. 셍씨는 18일 일본으로 가는 두번째 쇠고기 선적에 개인적으로 동행할 것이라면서 이들 쇠고기는 첫 번째 쇠고기와 마찬가지로 판매용이 아닌 판촉용이 될 것이라고 말했습니다.
한편, 한국은 미국산 쇠고기 수입을 여전히 금지하고 있습니다. 하지만 한국의 축산물 검역위원회는 14일 미국과 캐나다로부터의 쇠고기 수입이 안전하다는 결론을 내렸다고 발표했습니다. 언론들은 한국은 내년부터 북미산 쇠고기 수입을 재개할 것이라고 보도했습니다. 수입쇠고기는 일본과는 달리 생육 31개월 이하의 소로 한정할 것입니다. 셍씨는 이같은 언론보도가 사실이기 바란다고 말했습니다.
셍씨는 한국인들은 일본과 미국 간 협상을 지켜보겠다는 입장을 분명히 했다면서, 이제 일본이 수입금지 조처를 해제한 만큼 이 것이 촉매로 작용할 것으로 기대한다고 말했습니다. 셍씨는 미국은 어느 다른 나라도 일본이 내세운 수입재개 조건을 따르지 않기 바란다고 덧붙였습니다.
미국 워싱턴주에서 광우병이 발생한 이후 60여개국이 미국산 쇠고기 수입을 금지했습니다. 이 때문에 2003년 10억 킬로그램이 넘었던 미국의 쇠고기 수출은 2004년에는 2억 킬로그램도 채 되지 않았습니다.


예수님은 마가복음 2장 27절에서 “안식일이 사람을 위해서 있지, 사람이 안식일을 위해서 있는 것이 아니다”고 했다. 예수님은 법이 사람의 권리, 특히 약자나, 가난한 자의 권리를 억누르고, 사랑할 수 있는 자유조차 가로막을 때 사정없이 파괴했다. 법은 분명 ‘사람’을 위해 있다. 특히 법은 가난하고, 억울한 사람들을 위해서 있다. 그런데 바리새파 사람들이 하나님의 법을 변질 시켜 버렸다.
이는 신약성서에 나타난 법정신에서 크게 이탈했다는 사실에 대해 한국교회를 책임지고 있는 목회자들은 어떻게 변명할까(?) 하나님의 법은 국가 안에서 눌린 자, 가난한 자, 떠돌이, 과부, 어린이, 고난당하는 사람들을 보호하는데 목적이 있다. 그런데 바리새파는 하나님의 법을 국민 전체를 기동화 하는 도구로 악용했다. 이는 법대로 살 수 없는 계층에게 역기능이 됐으며, 이들은 죄에 갇혀 살아야만 했다.
그럼데 예수님은 안식일법과 정결법을 지키지 못하는 사회적 약자들을 위해서, 그들이 있는 역사의 현장에서 활동하셨다. 때문에 예수님은 바리새파 사람들이 철저하게 동원한 안식일법과 정결법에 충돌할 수밖에 없었다. 바리새파 사람들과 율법학자들은 사제계층에 국한된 정결법을, 이를 지킬 수 없는 사회적 약자들에게까지 확산시켰던 것이다. 오늘 한국교회가 안식일법과 정결법을 동원해서 바리새적인 모습을 보이고 있는 것은, 예수님의 ‘삶의 현장’서 이탈한 결과이다.
오늘 목회자들의 입에서 아무렇지 않게 사회적 약자들을 향해 “안식일을 거룩하게 지키라”, “교회당을 하나님의 성전인 만큼, 가장 좋은 옷을 입고 나와라”, “교회에 나오기 전에 몸을 정결케 하라” 등등 예수님의 법정신과 대치되는 천박한 말들을 강단에서 아무렇지 않게 쏟아내고 있다는데 안타깝다. 이런 말들은 하루를 벌어 하루를 먹고사는 사람과 쓰레기를 치우거나, 대장간 등에서 일하는 사회적 약자들이 지킬 수 없다. 따라서 이들은 교회를 떠날 수 밖에 없다.
예수님 당시 안식일법과 정결법은 생활전반에 파급되어 있었다. 이는 가난한 자, 병든자, 불결한 직업을 가진 직장인들을 소외시키는 결과를 가속시켰다. 그 중에 예수님과 충돌의 계기가 된 것은 식사 전에 손을 씻는 것이었다. 손 씻는 것은 제사 전에 사제가 제사를 집행하기 위한 사제법에 근거한 것이었다. 그런데, 종교적 권위로써 제재하는 법규가 되었다. 오늘 한국교회의 목회자와 교인들도 바리새적인 모습을 보여주고 있지 않은가.
이것은 생활현장에 이탈했다. 또 사람의 생명을 위한 것도 되지 못하고, 사람을 삶에서 철저하게 유리시켰다. 보잘 것 없는 사람들을 정죄하는 결과를 낳았다. 이런 법은 인간을 위하는 법에서만 의미가 있다. 그러나 바리새파에게는 사람의 삶의 현실보다도 그 법규를 지키느냐, 안 지키느냐가 문제가 되었을 뿐이다. 이것은 분명 복음서에 나타난 대로 바리새파의 입장이며, 예수님의 삶과 무관한 것이다.


돈까스 카드만 올리다보니 돈까스만 계속 먹는 것 같아서 지겨우니, 잠시 다른 맛집을 소개하려 한다. 이 집은 내가 요즘 정말/너무/리얼리 좋아해서 요 근래 10일동안 점심때 4번 시킨 집이다. 점심 배달팁이 공짜라 그냥 시켜봤는데 내 손에 걸린 대박집. 아따 이것이 왕건이인 것이여. 마치래빗(http://www.foodfly.co.kr/restaurants/show/13136)은 샐러드/샌드위치/수프 등을 주 메뉴로 하는 샐러드 레스토랑.(이라고 소개에 써 있다) 처음이라 모험하기 싫어서 샌드위치 하나, 수프 하나를 시켰다. 우선 예전에 소개한 바 있지만, 나는 치즈를 먹지 못하는 입맛이라 치즈 들어간 메뉴를 제외하고 저녁까지 먹을 요량으로 커리 수프 런치, 버터밀크 치킨 와플 샌드위치 런치를 시켰다. 일단 수프+왕큰 샐러드/샌드위치+샐러드 약간이 각각 한 세트고, 포장 용기는 아무래도 젊은 사람들 대상이라 신경 쓴 듯한 모습. 우선, 커리 수프가 예술이다. 첫인상은 그냥 오뚜기 백세카레 그 이상도 이하도 아니었는데, 카레에다 콘소메? 고기 국물맛이 진하게 섞여서 정말 맛있다. 건덕지를 보아하니 고기/고구마/감자/당근/셀러리가 들어간 듯. 계속 먹다보면 그냥 스프가 아니라 뜨끈한 국물 마시는 듯한 느낌이고, 이것만 먹어도 배가 부를 지경. (먹고나서 블로그를 뒤져보니 이 메뉴가 인기 메뉴인듯) 와플샌드위치도 결과적으로는 좋은 선택이었다. 와플 모양은 길거리 싸구려 와플 모양새인데, 그 바삭한 와플이 아닌, 버터향이 제대로 느껴지는 푹신 푹신한 와플. 버터핑거팬케익의 그 와플 느낌이다. 치킨은 예전에 파파이스에서 잠깐 팔던 우유에 재운 텐더치킨인 '러브미 텐더'와 비슷하게 부들부들한 맛. 와플에 코울슬로에 치킨이 꽉꽉 담겨있다. 다만 이게 안의 건더기가 많다 보니 썰어먹기도 애매하고 손에 들고 먹으면 흘리고... 결국 먹다가 썰어 먹었다 -_-; 샐러드는 그냥 기본에 충실한 가든 샐러드. 레터스, 적양파, 올리브, 병아리콩, 견과류, 방울토마토가 가득 담겼다. 드레싱은 랜치 드레싱인데, 느끼한 맛보다는 허브와 마늘 등이 들어가 있어서 고소한 맛이 더 남. 와플샌드위치에 곁들여진 샐러드에는 프렌치드레싱이 뿌려져 있는데, 다음날 시켰을 땐 렌치드래싱이 따로 온 걸로 봐서 소스는 매일 바뀌는 듯. 양은 매우 많은 편이며, 저녁을 노리고 한꺼번에 시킨 내 선택에 치얼스를 날린다. 훗. 다만, 샐러드에 체다치즈가 왕창 뿌려져 있어서 골라내고 먹느라 개 고생했다... 주절주절 말이 길어졌지만, 총평을 하자면- 10일동안 4번 시켜먹었는데 더이상 설명이 필요한G? 건강함과 배부름과 맛을 다 잡을 수 있다. 점심때는 배달비 공짜로 해줘서 더 좋음. 마치래빗의 또 다른 시그니쳐메뉴인 래빗 샐러드는 다음번에 따로 포스팅하겠다. 여기에 묻어서 쓰기 아까워. * 마치래빗 - 치킨 와플 샌드위치 런치 (7,900원) - 커리 수프 런치 + 샐러드 (7,900원) - 각종 래빗 샐러드 (12,500원)


*위 내용은 한국언론진흥재단 에 실린 월계고 교사 한유승님의 글을 옮겨온 것입니다. 인터넷의 발명과 클라우드 컴퓨팅의 발전은 우리 삶에 큰 변화를 가져왔습니다. 우리는 더 이상 정보를 머릿속에 저장하지 않아도 됩니다. 하지만 수많은 정보들 속에서 정작 자신에게 필요한 정보를 골라내기는 너무나 어렵습니다. 이러한 사회 속에서 우리 학생들이 개인과 세상을 연결해주는 미디어의 중요성을 인식하고 미디어를 스스로 해석하고 생산할 수 있는 능력을 키울 수 있어야 합니다. 학생들의 미디어 리터러시를 향상시키기 위해 학교에서는 어떤 역할을 해야 하는지 고민하던 중 한국언론진흥재단을 통해 미국CML(Center for Media Literacy) 방문 연수에 참여하게 됐습니다. 미디어를..


우리가 처음 책 읽기를 접하는 건 언제일까요? 지금은 기억마저 희미해진 아주 어린 시절, 부모님께서 읽어주신 책이 처음 우리가 접한 독서일 것입니다. 이제는 TV 속 모습을 통해 기억할 수도 있는데요. 최근 인기리에 방송되고 있는 프로그램을 보면 연예인 송일국을 비롯한 슈퍼맨 아빠들이 아이들에게 책을 읽어주는 모습을 쉽게 볼 수 있습니다. 부모님이 아이들과 책을 읽으며 보내는 시간은 아이의 정서 안정에 상당히 도움이 된다고 하지요. 이는 이미 과학적으로도 증명되어 많은 부모님들이 아이들을 위해 꼭 실천하는 습관 중 하나라고 하는데요, 아이들과 함께 책을 읽는 아빠와 엄마의 모습들은 이제 주위에서 쉽게 볼 수 있는 흔한 광경이라고 할 수 있습니다. 독서의 자유를 보장해주세요 어린 시절..


알다시피 서구 선진국 대부분이 공영방송 체제를 유지하고 있다. 영국, 프랑스, 독일이 대표적이다. 수신료 징수 방식은 각 나라의 법제도에 맞춰 만들어져 우리와 차이가 있지만 공통적인 것은 TV수상기를 보유하고도 고의로 수신료를 내지 않을 방법은 사실상 없다는 것이다. 수신료를 고의로 납부하지 않을 경우 막대한 금액의 벌금은 물론 형사처벌까지 받기도 한다. 게다가 월 수신료도 40년 가까이 월 2,500원 머물고 있는 우리에 비해 적게는 대 여섯 배에서 많게는 열배가 넘는 곳도 있다. 물론 이들 나라에는 툭하면 수신료 거부를 들먹이면서 공영방송을 흔들어대는 정당도 존재하지 않는다. 자한당이 이 같은 사실을 모르지 않을 것이다.
언론노조 KBS본부는 자한당에게 제안한다. 현 KBS수신료 징수에 문제가 있다고 주장한다면 우리는 언제든지 공영방송의 수신료 산정, 징수방법 등에 대해 논의할 수 있다. 사회적 논의기구를 만들고 정부, 정당, 학계, 노동계, 언론계, 시민사회단체가 참여해 논의할 것을 제안한다. 한국현실에 맞는 합리적인 징수방법, 경제수준에 맞는 수신료 책정과 물가에 연동하는 인상방안 등 다양한 가능성을 열어놓고 논의할 수 있다. 특히 정권이 바뀔 때마다 수신료를 빌미로 KBS를 흔들어 대는 정치권으로부터 KBS의 독립을 보장받을 수 있는 지배구조의 개선도 반드시 포함되어야 할 것이다. 그것이 진정 KBS의 정치적 독립을 보장하고 수준 높은 공영방송을 만드는 방법일 것이다.
그렇게만 된다면 여당일 때는 KBS를 자기편으로 생각해 수신료 인상을 추진하다가 정권을 잃고 야당이 되면 수신료 거부를 넘어서 수신료 폐지까지 주장하는 황당한 블랙코미디가 반복되지 않을 것이다.
이와 함께 언론노조 KBS본부는 사내 모든 구성원들에게 제안한다. 수신료 문제는 노사는 물론 직종, 소속 노동조합을 불문하고 KBS 전체 구성원의 생존권이 달린 문제다. 자신들의 입장에 따른 유불리를 고려해 대처한다면 그 결과가 초래할 최악의 상황에서 책임을 벗어나지 못할 것임을 인식해야 할 것이다.


이에 따라 글로벌 가치사슬 재편이 초가속화되고 특히 4차 산업혁명과 언택트 산업 생태계 선점을 위한 글로벌 주요 기업들의 경쟁이 치열해지고 있다는 분석이다.
이어진 패널토론에서 김직동 과학기술정보통신부 비대면산업팀장은 “언택트 산업은 기존의 대면 방식의 산업을 일시적으로 대체하는 수준을 넘어, 새로운 산업으로써 육성해야 한다”며 “대한민국의 언택트 비즈니스가 글로벌 표준이 될 수 있도록 정책적으로 지원할 필요가 있다”고 밝혔다.
특히 권순만 서울대 보건대학원 교수는 “비대면 진료는 대면 진료를 대체하는 것이 아니라 기존 진료를 보완하고 시너지를 창출하는 역할을 할 것이고, 디지털 헬스케어 산업 발전에 기여할 것”이라며 “초진이 아닌 재진부터, 보건소와 공공병원에서부터 비대면 진료를 허용하며 점진적 변화를 시도하는 것이 효과적인 전략이 될 것”이라고 제언했다.


비대면 교육 분야에 있어서는 장혜승 한국교육개발원 디지털교육센터 이러닝팀장이 “비대면 교육의 품질과 저작권 이슈 등을 감안하면 결국 우리나라의 교육 콘텐츠 경쟁력이 높아야 한다”며 “교육청이나 단위 학교를 통해 비대면 교육을 지원하고 있지만, 특수교육대상 학생이나 취약계층 학생과 같이 상대적으로 어려움을 겪을 수 있는 국민을 위한 디지털 포용 정책도 고민해야 할 것”이라고 조언했다.
한편 세미나에 앞서 권태신 전경련 부회장은 “코로나19로 인한 산업 전반의 변화상을 전망하고, 특히 최근 이슈가 되고 있는 ‘언택트 산업’을 중심으로 발전 과제를 점검하는 자리로 마련됐다”며 “코로나 위기를 극복하고 우리나라가 언택트 산업의 세계 표준을 선도하기 위해서는, 기업들이 더 잘할 수 있도록 기업규제를 혁신하고 과감하게 지원해야 한다”고 강조했다.
유환익 전경련 기업정책실장도 “혁신에 성공해 산업 패러다임을 전환한 글로벌 기업들은 결국 양질의 일자리 창출과 수출로 국가 발전에 기여해 왔다”며 “코로나19를 계기로 부상한 언택트 산업을 새로운 기회 요인으로 포착하고, 전략적으로 K-비즈니스를 육성할 수 있도록 제도 개선이 더욱 활발히 논의돼야 할 것”이라고 밝혔다.


과학도들을 만나면 두 가지 시선을 느끼게 된다. 신기한 눈빛과 의심스런 눈빛. 첫 번째 눈빛은 이해할만하다. 통계청 자료를 굳이 안 봐도, 예술 종사자는 과학 종사자보다 희박에 가까울 만큼 소수이다. 그러니 희귀동물 관찰하듯 바라보는 눈빛, 십분 이해하고 있다. 두 번째 눈빛은 ‘저 사람도 과학을 알까?’ 하는 탐색의 눈빛이다. 이 자리를 빌려 오해를 풀자면, 작가는 깊게는 몰라도 잡다하게는 많이 알고 있는 사람들이다. 말하자면, 과학자가 깊게 파고드는 사람이라면, 작가는 넓게 늘리는 사람이다. 어차피 둘 다 ‘삽질’이지만, 삽질의 방향이 좀 다르다고나 할까?
삽질의 융합. 나는 이게 카이스트에서 예술가들을 초청한 취지라고 생각하며, 나 또한 이 취지에 적극 동조한다. 삽질에 수직삽질과 수평삽질이 있듯이, 사고에도 수직사고와 수평사고가 있다. 한정된 틀에서만 생각하는 게 수직사고라면, 다양한 측면에서 생각하는 게 수평사고다. 이곳 학생들을 만나면 관심사가 너무 좁다는 느낌을 받게 된다. 그리고 과학도답게 모든 걸 ‘합리적으로’ 따지려는 경향도 있다. 합리가 과학의 척도일 수는 있겠지만, 인생의 척도는 아니다. 모든 학문과 마찬가지로, 과학 또한 더 나은 인생을 위한 학문이다. 그리고 모든 학문은 창조 단계에 이르면 합리를 뛰어넘는다. 그래서 나는 이곳에서 내 임무를 ‘학생들 망가뜨리는 일’로 잡고 있다. 전혀 다른 합리도 존재한다! 그 사실을 일깨워주고 싶다. 예컨대―
여기 캠퍼스에는 길고양이들이 많다. 그래서 저절로 ‘슈뢰딩거의 고양이’를 떠올리게 된다. 고양이가 50% 확률의 생사 장치를 단 상자에 갇혀 있다. 상자에는 50% 살았거나 50% 죽은 고양이가 들어있는 게 아니라, 뚜껑을 여는 순간 생사가 확인될 뿐이다. 잘 알다시피, 양자물리학의 유명한 가상실험이다. 이럴 경우 예술가들은 어찌 생각하는가? 거의 무한대에 가까운 고양이를 상상한다. 좀비 고양이, 유령 고양이, 투명 고양이, 반 토막 고양이, 플렉서블 고양이…… 등등. 심지어 확률의 최대치가 왜 꼭 100%여야 하는지조차 불만을 품는 게 예술가들이다. 비합리적이어서? 아니다. 다른 합리도 있기 때문이다. 그리고 역사의 위대한 탐구와 발견은 합리에 목맨 결과가 아니라, 합리를 부숴서 새로 만든 결과물이다.
나는 이곳에 머물며 학생, 연구생, 교수님 들을 되도록 많이 만나고 싶다. 사실 예술가들은 너무 심하게 망가져 수리가 좀 필요한 사람들이다. 엉뚱하고 황당한 공상만 하며 살다보니, 때로는 어디가 망가졌는지조차 모르겠다. 그런데 수리를 받고 싶어도 잘 만날 수가 없다. 학생들은 왜 그리 학점에 연연하는지, 연구생들은 왜 밥 사주겠다는데도 안 나타나는지, 교수님들은 왜 자기 분야 얘기만 잔뜩 쏟아놓고 뿅 사라져버리는지, 내 우주에서 보면 괴이한 현상들이다.


일반상대성이론을 적용하여 그렇게 짐작할 뿐이다. 그러나 이곳 시공에서 나는 다른 우주에서 온 사람, 곧 외계인이다. 남은 바빠 죽겠는데, 오리호숫가에서 한가로이 그네 타며 노는 사람. 이런 외계인 만나보고 싶지 않은가? 다른 우주도 있다! 물리학도라면 너무 당연시할 상식이겠지만, 그 우주가 지구에만 70억 개쯤 있다고 생각해보면 어떨까? 사실 우리는 저마다 다른 우주를 갖고 살아가는 존재들이며, 그래서 ‘융합’이 필요한 것이다. 깊게, 넓게, 인간스럽게 살기 위하여. 믿거나 말거나.


“나 원환은 오직 덕망이 있는 사람이라야 다른 사람에게 치욕을 느끼도록 할 수 있다는 말은 들었지만, 욕하는 것으로써 치욕을 느끼게 한다는 말은 듣지 못했소. 만일 유비가 정말로 군자라면, 또한 장군의 말에 치욕을 느끼지 않을 것이며, 유비가 정녕 소인이라고 해도 장차 장군의 생각에 대해 보복할 것이니, 이렇게 되면 치욕은 이쪽에 있는 것이지, 그 쪽에 있는 것이 아니오. 하물며 나 원환이 다른 날 유장군(劉將軍)을 섬겼던 것은 마치 오늘 장군을 섬기는 것과 같은 이치요. 만일 내가 하루 아침에 이곳을 떠나 장군을 욕하면 괜찮겠소?”


“여포가 멸망할 때 진군(陳群) 부자도 역시 여포의 군중에 있었다. 조조를 만났을 때 그들은 모두 정중히 배례를 올렸지만 원환은 읍을 했을 뿐 제대로 예를 갖추지 않았다. 조조는 상당히 기분이 좋지 않았다. 당시에 조조는 여러 관리들에게 각자 수레를 준비하여, 여포의 군중에 있던 물건들 가운데 가지고 싶은 것을 싣고 가게 했다. 많은 사람들은 귀중품을 가득 수레에 실었지만, 원환은 책 수 백 권과 양식만을 자신의 수레에 실었다. 여러 사람들은 그 말을 듣고 크게 부끄럽게 생각했다. 원환은 가까운 사람들에게 이렇게 말했다.
‘만약 내가 군대의 지휘를 맡는다면 군사들에게 행군에 필요한 양식을 풍족하게 챙기라고 명령을 내릴 것이다. 그러나 그러한 권한이 내게는 없다. 내가 가장 후회스럽고 한탄스러운 것은 여(厲)라는 이름을 얻게 하는 것이다.’


“무기란 상서롭지 못한 도구이므로, 어쩔 수 없는 경우에만 사용해야 합니다. 전쟁을 하려면 도덕에 입각하고, 정벌을 하려면 인의(仁義)에 입각하며, 아울러 그 백성을 어루만져 주고 폐해를 제거해 주어야 합니다. 이렇게 되면, 진실로 그들과 함께 죽을 수 있고, 그들과 더불어 살 수 있습니다. 큰 난리가 난 지 십수 년이 되었으니, 백성들이 안정을 바라는 것은 나무 위에 거꾸로 매달려 있는 것보다 더 심한 것입니다. 그러나 사나운 난동이 가라앉지 않는 것은 무슨 이유이겠습니까? 이 점을 생각해 보면 정치가 그 바른 길을 가고 있지 않기 때문입니다. 제가 듣건대, 훌륭한 군주는 세상을 구제하는 데 뛰어나므로 세상이 혼란하면 의로움(義)으로써 그것을 구제하며, 시대가 허위로 차 있으면 소박함을 가지고 그것을 달래 줍니다. 그러나 세상이 다르고 사정이 변하여 나라를 다스리는 것이 법도와 다른 점이 있으므로, 살피지 않을 수 없습니다. 무릇 제도의 결손과 보충은 예나 지금이나 반드시 같아야 할 필요는 없습니다. 만일 천하를 모두 사랑할 수 있으면 그것을 뒤집어 바른 길로 가게 해야 하며, 비록 무력으로써 동란을 평정하고 도덕으로써 그들을 구제한다고 할지라도 진실로 모든 군주가 쉽게 바꿀 수 없는 원칙입니다. 조공의 뛰어난 식견은 세상 사람을 넘어섰습니다. 과거의 군주가 민심을 얻는 이유가 있었는데, 공은 그것을 근면하게 실천해 나가고 있으며, 현재의 군자가 그의 민심을 잃어버리는 까닭이 있었는데, 공은 이미 그것을 경계하였습니다. 온 세상이 공에게 의지하여 위험과 멸망의 환란을 벗어나게 되었지만, 백성들은 그 의로움을 알지 못하고 있습니다. 오직 공만이 그들을 가르치는 위치에 서게 된다면, 천하 사람들에게는 얼마나 다행스럽겠습니까?”
태조는 그의 건의를 깊이 받아들였으며, 그를 패(沛)의 남북도위(南北都尉)에 임명했다. 그 당시 백성들을 새로 모집하여 둔전을 개설했지만, 백성들은 달갑게 생각하지 않고 대다수가 도망쳤다. 원환이 태조에게 말했다.
“백성들은 예로부터 향토에 안주하고 이주하는 것을 싫어하였는데, 이런 습속(習俗)은 갑자기 바뀔 수 있는 것이 아닙니다. 그들의 뜻에 따라서 행하기는 쉽지만, 그것을 거슬러 행하기는 어렵습니다. 제 생각에는 그들의 의견을 따름이 마땅합니다. 즐거운 마음으로 하는 자들을 즉시 받아들이고, 그렇지 못한 자들은 억지로 강요해서는 안됩니다.”


- 홀아비나 과부 중에서 나이가 많은 자들을 잘 보호하고, 효자와 정절을 지킨 부인을 표창하라. 속담에 ‘세상이 잘 다스려지면 예교(禮敎)가 모두 상세하고, 세상이 혼란스러우면 예교가 소략해지고 태만해진다’라고 했는데, 상세하고 간소한 것은 전적으로 사람들이 요량하여 처리하는 데 달려 있다. 지금은 비록 소란스런 시대이므로 예의로써 민중을 교화하기가 어렵지만 우리들이 대처해 나가는 방법은 있을 것이다. -
원환은 정치를 하면서 교화와 훈계를 숭상하고 관대하게 생각한 이후에 실행하였고, 겉으로는 온화하지만 마음속으로는 결단력이 있었다. 병으로 관직을 사임했지만, 백성들은 그를 사모하였다.


“주부가 그렇게 요청하지 않으면 그것이 죄가 된다. 그러나 주연 등이 죽을만한 죄가 아니라는 말은 잘못이다. 대체로 사우라는 이름은 예나 지금이나 마찬가지로 있다. 그러므로 군주에게도 사우가 있으며, 사대부에게도 사우가 있다. 군주가 사우에게 관직을 줄 때는 그 신하를 공경하기 위함이다. 죄가 있어서 벌을 줄 경우는 국법을 준수하기 때문이다. 지금 그 죄를 논하지 않고 사우를 죽였다고 하는 것은 곧 잘못된 일이다. 주부가 제자를 스승이라는 이름으로 죽였다고 하여 군주가 신하를 죽인 사실과 같다고 하지만 그것은 다른 일이다. 대체로 성현이 성철(聖哲)이 다스릴 때는 시의에 적절한 행동을 하게 되므로, 반드시 일상적인 기준에 따르지 않고 당시의 상황에 따르게 된다. 요즈음은 세상이 어지러워서 백성들이 윗사람을 함부로 능멸하므로, 비록 군주는 스스로 존중받고 신하는 자신을 낮추는 일에 힘을 써야 하지만 그것이 제대로 이루어지지 않고 있다. 아무리 오랜 세월이 지나더라도 그러한 경우는 죽이지 않을 수가 있겠는가?”


“이제는 천하의 큰 혼란이 제거되었으니, 문신(文臣)과 무신(武臣)을 나란히 등용하는 것이 국가를 오래 지속시키는 방책입니다. 생각해 보건데, 서적을 많이 수집하고 이전 시대의 성인의 가르침을 밝혀서 백성들이 보고 듣는 것을 바꾸어, 온 세상 사람들로 하여금 그 교화풍조에 복속하게 할 수 있습니다. 그러면 복종하지 않는 먼 곳의 사람들도 문덕(文德)으로써 불러오도록 할 수 있을 것입니다.”
태조는 그의 진언이 옳다고 생각했다. 당시에 어떤 사람이 유비가 죽었다고 전해오자, 모든 신하들이 태조에게 축하의 말을 올렸다. 그러나 원환은 일찍이 유비에 의하여 관리로 추천된 적이 있었으므로 혼자만은 축하하지 않았다. 원환이 관직에 임명된 지 몇 년 만에 죽자, 태조는 그의 죽음에 눈물을 줄줄 흘렸으며 그의 집에 곡식 2천 석을 보내주고, 널리 알려 말했다.


원굉의 한기에 이르길 : 당초에 천하가 어지러워지려할 때 원환이 개연히 탄식하며 말하길 「한실이 쇠퇴하고 난리가 곧 들이닥칠 텐데 진실로 천하가 어지러워지면 어디에 도망쳐 몸을 안전하게 해야 하는가? 만약 하늘이 도리를 잃지 않았다면 백성들이 의로움을 보존하였을 것이니 오직 강토 안이 예법이 있어 가히 몸을 보호할 수 있겠구나 !」 원휘가 말하길 「옛 사람의 말에 이르길 『때를 아는 것이 신묘하다!』고 하였는데 때를 보아 일을 하는 것이 군자가 크게 길한 이유이다. 하늘의 도리에는 성함과 쇠함이 있으니 한조가 장차 멸망하겠구나! 무릇 큰 공이 있으려면 반드시 큰 재앙이 있으니 이가 바로 군자가 깊이 알아 물러나 사람들이 미치지 않는 곳으로 숨는 이유이다. 또한 군대가 이미 일어났으니 외환이 반드시 많아질 터인데 휘(원휘 본인)는 장차 멀리 산해로 떠나 이로써 신체가 재앙을 당할 것을 면하고자 한다. 」난리가 일어남에 이르러 각자가 자기의 뜻을 따라 행하였다.


안녕하세요, 하이닥 정형외과 상담의 양성석 입니다.
근육 경련 등의 원인은 다양합니다.
흔한 원인으로는 근육이 필요한 양만큼의 혈류와 에너지가 못 갈 경우, 운동하다가 다리에 쥐가 나는 경우 등이 그렇습니다. 주로 앉아서 시간을 보내다 보니 근감소증이 발생하고 조금만 무리하면 경련 등의 증상이 나타날 수 있습니다. 이럴 경우엔 스트레칭을 자주 해주고 자주 일어나서 조금씩이라도 걷거나 하면 호전될 것으로 보입니다.
다른 원인으로는 마그네슘 결핍이 있을 경우에 경련이 발생할 수 있습니다. 이 경우는 피검사를 통해 확진하고 경구약을 통해 보충한다면 증상이 좋아질 것입니다.
또 다른 원인으로는 하지 불안 증후군으로 가만히 앉아 있으면 다리가 떨리는 증상이 발생하고 움직이면 편해지는 증상을 보일 수 있는데 경구약을 통한 보존적 치료를 시행하면 호전됩니다.
증상들이 다 비슷하고, 원인도 중복될 수 있기 때문에 정확한 진단은 어려우나 일단은 앉아 있는 중에 스트레칭 좀 해보고 중간에 걷기 등을 해보시고 호전이 없다면 진료를 받아보십시오.


가만히 계신 상태에서 근육이 움찔대는 이유는 영양소 중 마그네슘의 부족으로 인한 현상으로 볼 수 있습니다.
우리 몸의 근육은 수축하고 이완을 해주어야 하는데, 근육 이완에 필요한 영양소인 마그네슘이 체내 부족하실 경우 움찔 거리는, 즉, 근육이 이완되어 주는 기능이 떨어지게 되기에 해당 체내 반응이 나타나실 수 있습니다.
때문에 식사 시 마그네슘이 풍부한 녹황색 채소를 드셔주시고, 마그네슘 흡수를 방해하는 스트레스 완화를 위해
햇빛을 보시는 시간, 많이 씹어주실 수 있는 식사를 권장 드립니다.
운동을 해야하는가의 고민 문제를 떠나서
지금 질문자분의 몸을 생각했을 때
운동을 하셔서 몸의 에너지를 순환시킬 필요가 있을 것 같습니다.
공원산책을 가셔도 좋고 등산도 좋으니
몸을 움직이시면서 기운도 찾으시길 바랍니다.
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영하 3도 웃도는 추운 날씨에도 불구하고 50여 명 지역 주민들 참석해 김 장관 규탄..."주인 못 알아보는 김현미는 석고대죄하라"
이현영 일산연합회 대표 "지역 비하, 겉과 속이 다른 김현미 장관의 표리부동한 삶과 본연의 모습이 드러난 것"
"국가와 고양시 위기로 몰아가는 김현미 장관은 즉각 장관직 사퇴하고, 국민들에게 석고대죄하며 행정부와 정치계 떠날 것 촉구"
김 장관이 보낸 국회의원 의정보고서 찢는 퍼포먼스도 진행...집회 지켜보던 일반 시민들도 박수 보내며 응원


또 "이뿐 아니라 거센 여론의 질타 속에서도 그 어떤 사과나 해명도 하지 않으며 지역구를 철저히 무시하는 행태를 이어가는 김현미 장관은 다시 한번 더 치명적인 망언을 쏟아냈다. '자신을 따라다니며 촬영과 항의를 거듭해 참을 만큼 참다가 순간 대응한 것으로 별도의 해명도 없을 것'이라며 오만의 극치를 보인 것이다"라며 "고양시 지역주민들이 김현미 의원을 참고 기다려준 시간들은 무려 10여 년이나 된다. 10여 년 간 교통확충, 자족시설, 문화예술도시 등에 대한 공약 중 제대로 지켜진 것은 없었다"고 했다.
이 대표는 마지막으로 "국민을 위한 행정을 해야 함에도 불구하고 자신의 본분을 망각한 채 나쁜 정책을 추진하고 있으며, 자신을 지지하고 기반이 되어 주었던 지역구를 해치는 일에 앞장선 것도 모자라 지역 전체를 비하, 비난한 것은 대한민국 정치 역사상 전대미문의 일일 것이다"라며 "마치 사랑해서 때린다는 데이트폭행범과 다를 바가 무엇인가? 이와 같은 오만불손한 태도로 일방적인 행정과 독단적인 정책을 밀어붙이며 국가와 고양시를 위기로 몰아가는 김현미 국토부 장관은 즉각 장관직을 사퇴하고 국민들에게 석고대죄하며 그에 따른 책임을 지고 행정부와 정치계를 떠날 것을 촉구하는 바이다"라고 목소리를 높였다.


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대규모 병퇀작전을 진행하려면 우선 그만큼 큰 규모의 병력이 있어야 했다. 동북군구는 2년간의 전투를 거친 야전군과 독립사단 각 부대에 대량의 병력을 보충했을뿐만아니라 동기공세를 마무리하면서 제5종대, 제11종대, 제12종대를 새롭게 편성하였으며 기술병종인 포병종대와 철도종대까지 새로 편성하였다.
동북에 진출할 때부터 중국공산당 동북국에서는 부대확건에 중시를 돌려 과학적이고 효과적인 부대편성체계를 형성하였다. 구와 현을 단위로 각지에 구소대와 현대대를 편성하고 이들이 성장하면 지방독립퇀으로 확대되며 독립퇀이 다시 독립사단으로, 독립사단이 다시 야전군으로 승격하는 체계였다.
동북에서의 지방 제2선의 부대건설사업은 동북군구 제1부정위인 라영환이 직접 틀어쥐였다. 그의 뛰여난 재능과 끈질긴 노력에 힘입어 동북대결전을 앞두고 동북인민해방군은 막강한 2선 부대를 가지게 되였다.


연길시에서 진료소를 운영하면서 만년을 보내고있는 김장규로인 역시 이 시기 공병학교에 입학함으로써 기술병종인 공병부대의 일원으로 되였던것이다. 1930년에 태여난 김장규는 6살에 아버지를 여의고 갖은 고생을 하다가 연변에서 일제의 패망을 맞이하게 되였다. 1946년에 형이 먼저 군정대학에 입학했기때문에 입대하기 쉽지 않았다. 겨우 어머니의 허락을 받고 1947년에 영광스럽게 입대하게 되였다.
(김장규) 《입대할 때 많은 사람들의 환영을 받았고 또 붉은 띠를 띠고 그랬습니다. 환영이 대단했습니다. 어느 핸가 하면 47년도 4월입니다. 그해 연길에 와 입대하고 조양천 보충퇀에 있었습니다. 퇀장은 장정에 참가한 로홍군이였는데 7일간이나 장정이야기를 들었습니다. 거기서 형님을 만났는데 그때의 만남이 형제간의 마지막 만남이였습니다. 그러다가 5월달에 제제할(치치할) 공병학교에서 모집하러 왔는데 딱 조선사람만 200명이 뽑혀갔습니다. 제제할은 사실 멀지요. 처음 그렇게 멀리 가보는데 제제할에 가서 우리가 3기로 공병학원이 되였습니다. 김창룡이 1기를 졸업하고 우린데서 교원을 했습니다. 포병학교는 목단강에 있었고 주서가 책임진걸로 알고있습니다.》
치치할공병학교에 3기로 입학한 김장규는 1기 선배인 김창룡의 지도하에서 열심히 기술을 익혔다. 당시 공병학교는 군사편제로 공병4퇀으로 편성하고 산하에 3개 영을 두었는데 조선족청년 200명이 한개 영으로 편성되였다.


김장규는 학원들과 함께 폭탄훈련, 다리를 부설하는 연습을 진행하였다. 늘 폭탄과 씨름해야 했기때문에 훈련은 아주 위험했고 때로는 사고도 피면할수 없었다.
(김장규) 《일본아들 군수창고인데 그 폭탄을 가지고 폭탄훈련을 했습니다. 또치까 폭파법, 그다음 항도를 파고 폭파하는걸 했고 다리 놓는 연습을 했습니다. 충펑주(철선)는 이만큼한데 배를 밀고 물에 들어간 다음 거기에 나무판을 깔아 다리를 놓으면 보병들이 그우로 달아가게 했습니다. 련습하다가 포탄이 원래 그렇지요. 규정이 쇠를 꼽은건 뢰관이 있는게고 나무 꼽은건 뢰관이 없는겁니다. 어느 점심시간이였는데 나는 밥을 빨리 먹지 뭐. 그때 1반이 여기 있고 5반인가 이쪽이고 학교자리인데 그 반에서 나무로 된거로 련습하는 판인데, 밥도 안 먹고. 그런데 내가 방에 들어오니 그쪽에서 쾅~ 터졌습니다. 그래 그 반이 몽땅 몰살했습니다. 참, 그때 13명인가 다 죽었습니다. 맨 조선족, 훈춘사람들입니다.》
공병학교뿐만아니라 당시 포병학교도 있었는데 통칭 특종병양성학교였다. 주서가 특종병 사령을 맡았고 구창성이 부사령으로 있었다. 공산당은 항일전쟁시기 이미 섬북에서 팔로군포병퇀을 조직했었다. 당시 팔로군포병퇀 퇀장은 조선인 무정이였고 정위가 구창성이였다. 팔로군 포병퇀은 항일전쟁시기 규모를 형성하지 못했기때문에 실제 작전에는 많이 투입되지 않았지만 대량의 기술간부들을 양성해냈다.
이시기 포병기술을 익힌 수많은 팔로군간부들은 항일군정대학에서 일정한 교육을 받은 후 동북에 와서 인재들을 모집해 포병학교를 꾸리면서 점차 규모를 형성해 드디여 포병부대를 편성하게 되였던것이다. 동북에서 일정한 문화수준을 갖추고 혁명의지가 강한 많은 조선족청년들도 포병학교에서 교육을 받고 동북인민해방군 포병부대의 일원으로 되였다.


일제통치시기 일본제국주의자들은 부유한 동북을 저들의 침략야심을 실현하는 중요한 후근기지로 간주하고 대량의 철도를 부설함으로써 동북의 광산과 량식을 전선으로 수송하거나 본토로 략탈해갔다. 때문에 동북은 중국 그 어느 지역보다도 철도선이 많았다. 이는 동북에 진출한 팔로군과 국민당군에게 있어서 모두 중요한 자원이였다. 남먼저 동북에 진입한 조선의용군도 철도수송에 중시를 돌리고 동북민주련군을 도와 철도안전보위임무를 훌륭히 완수함으로써 후에 동북인민해방군 철도병퇀의 창립에 밑거름으로 되였다.


무순의 리홍광지대 출신의 로간부 최강로인은 당시 조선의용군 1지대 철도호로대를 이렇게 소개했다. 《동북인민해방군에 철도병퇀이 있는데 철도병퇀의 전신이 누군가 하면 남만지구의 우리 철도병이고 또 북만지구의 제3지대에 철도를 보호하는 호로대가 있는데 이 두 대대가 합치면 한개 퇀의 병력인데 이것이 철도병퇀의 전신이 되였다는것을 강조하고싶습니다.》
1946년 4월, 동북민주련군이 사평에서 피어린 혈전을 하고있을 때 전선에서 필요되는 대량의 무기와 탄약을 실은 화물렬차가 매하구정거장에 멈춰섰다. 렬차는 매하구를 거쳐 사평전선으로 가려던참이였다. 이를 탐지한 국민당군은 비행기를 파견해 매하구기차역을 폭격하였다. 폭격을 받은 화물렬차는 대량의 무기와 탄약을 실었기때문에 무려 24시간이나 련속 폭발되면서 부근이 초토화되였다. 당시 하늘땅을 진감한 폭발사건을 매하구사람이라면 거의 모르는 사람이 없었다.
매하구에 있던 료중군구 소진광(肖劲光) 사령원은 아까운 무기와 탄약이 단꺼번에 사라지는것을 보고 격분을 참지 못했다. 그는 철도경비의 중요성을 인식하고 병력을 조직해 호로대대를 조직하라고 지시하였다. 하지만 병력이 부족했기때문에 조선의용군 제1지대의 부분적 전사들로 철도호로대대를 조직하게 되였던것이다.
(최강) 《다음에 말씀드릴것은 료중군구 소속에 호로대가 있었는데 조선말로 쉽게 말하면 철도경비대대가 조직되였습니다. 그 유래는 이렇습니다. 1946년 4월에 우리 교도대대(조선의용군 1지대)가 매하구에 주둔하고있는 소진광을 보호하기 위해 매하구에 진군하게 되였습니다. 그 사령원을 만나서 우리가 매하구에 온 원인을 보고하고 지휘를 받겠다고 했습니다. 우리는 사회질서를 유지하는데 힘썼습니다. 한번은 수류탄, 총알, 포탄 그리고 각종 무기를 가득 실은 화물차가 사평전투를 지원하려가다가 매하구정거장에 멈췄는데 국민당 비행기가 와서 폭격했습니다. 그래 하루낮 하루밤 24시간이나 폭발하여 정거장이 기본상 없어졌습니다.
당시 우리는 소진광의 지휘에 따라 한개패를 동원해 사령원을 보호하고있었는데 가능하다면 폭발중에 있는 화물렬차를 분산시키려 했지만 아무리 노력해도 안되였습니다. 그후 소진광은 료녕군구에 명령하여 철도를 보호하는 군대가 반드시 있어야겠다고 했습니다. 그래서 우리가 원래 교도대대였는데 호로대로 되였습니다. 약 6개 중대에 경위소대가 있고 철도를 보호하고 순회하는 장갑차도 있었습니다. 그리고 〈사이또까〉라는 철도에서 빨리 순회하는 그런것도 우리가 한대 있었습니다.
이래가지고 류하, 통하, 집안, 림강, 무송으로 가는 삼림철도까지 보호하게 되였습니다. 호로대 임무는 쉽지 않았습니다. 그것은 우리가 통화를 철퇴할 때 제일 마지막 렬차에다 상병원을 싣고 림강으로 철퇴했습니다. 기관차를 앞뒤에 달았는데 통화철교에서 뒤에 단 기관차 운전수가 철교우에서 도망을 해가지고 차가 정지하게 되였습니다. 그때 나는 우리 분대 철도운전수를 예비로 데리고 다녔습니다.
도망친자는 특무지요. 그놈을 총으로 쏴죽이고 다른 운전수를 써서 겨우 철교에서 벗어났습니다. 그리고 팔도강까지 갈 때 두번이나 국민당 비행기의 폭격을 당해 비행기와 경비대대 사이의 전투도 있었습니다. 호로대는 팔도강에 대대부를 설치했는데 국민당 비행기가 포탄을 하나 던져가지고 마당에 직경이 5메터되는 큰 구뎅이를 만들어놓기도했습니다. 그리고 림강에 도착해서 통화철도국 인원들을 집중해 심사를 했는데 부국장이하 70명이 국민당지하당원이 아니면 특무였습니다. 국민당이 철도를 얼마나 중시하고 교통명맥을 장악하려 했는가를 알수 있습니다.》
동만과 북만에서도 철도경비사업에 중시를 돌렸다. 북만에 진입한 조선의용군 제3지대는 주덕해의 인솔하에 부분적 인력을 나누어 철도경비사업을 진행했으며 동만에서는 조선족위주의 연길경비1퇀의 부분적 병력을 나누어 철도호로대를 조직하였다. 1946년 6월에 이들을 토대로 동북민주련군 동만호로군 제4퇀이 편성되였다.
4퇀은 본부를 목단강에 두고 목단강과 도문구간의 철도를 보호했으며 파괴된 철교, 철길, 배수로, 급수설비, 기관차, 신호시설들을 복구하거나 수리함으로써 아군 철도부대의 군보급사업을 잘 보장하였다. 길림시가 해방된 후 호로군을 합병하여 철도 1퇀, 2퇀을 편성하였고 동북에서의 대결전을 앞두고 새롭게 동북인민해방군 철도종대를 편성하였다. 이처럼 초창기부터 철도종대에는 많은 조선족장병들이 포함되였다.
동북인민의 운명을 결정하고 나아가서는 중국혁명의 운명을 결정하는 중요한 대결전인 료심전역을 앞두고 동북인민해방군 서렬에 6만여명 조선족장병들이 포함되였다. 동북야전군 10종대 28사, 29사, 30사에 수만여명 조선족장병이 있었고 제3종대 7사, 8사, 9사에 조선족으로 구성된 몇개 경위련과 산포영을 제외하고도 분산적으로 수천명 조선족장병들이 있었다. 그리고 새로 편성된 제12종대에 수천명 조선족장병이 있었으며 기타 1종대, 7종대, 8종대를 포함한 각 부대에도 새로 보충된 많은 조선족 장병이 있었다.
동북군구 제1병퇀에는 순 조선족장병들로 편성된 독립4사와 독립11사가 있었을뿐만아니라 조선족장병이 3분의 2를 차지하는 독립6사가 있었다.
이들은 이제 곧 펼쳐질 장춘포위전, 금주공격전, 흑산저지전에서 모두 희생적으로 싸워 마멸할수 없는 공적을 세웠다.


오늘날 하나의 세계 , 하나의 지구 만들기를 위해 공유된 역사를 만드는 것은 글로벌한 연계를 중요시하는 지구화시대의 역사 연구와 역사교육의 과제이기도 하다. 그것은 지구의 서로 다른 시공간들 속에서 인간사(人間事)에 대한 역사 지식이 증대되고, 방법론적 도구와 해석의 틀도 다양해졌고. 지구화의 여파가 기존의 역사지식의 헤게모니를 변화시켜 주변부의 역사지식이 활용되고 있기 때문이다. 따라서 기존의 국가나 지역중심의 역사들(histories)을 넘어서 전 인류가 공유하는 역사를 만드는 것은 하나의 세계 만들기를 위한 전제조건이라 할 수 있다. 그렇다면 이를 위해 역사학의 영역에서는 무엇을 어떻게 해야 할 것인가? 본고는 인류가 하나가 되는 세계 만들기를 위한 역사들을 어떻게 구상하고 교육해야 할 것인가에 대해 트랜스내셔널 히스토리의 관점에서 시도적인 접근을 모색해 본 것이다.
특히 트랜스내셔널(transnational)의 개념화, 역사화 및 역사적 맥락화의 가능성을 역사교육과 연계하여 시도적으로 탐색한 것이다. 그 긍극적인 목표는 기존의 역사담론들에 대해 일차적인 의문, 즉 비판과 자기 성찰을 제기함으로써 지구화 시대에 한국의 역사연구와 역사교육이 나가야 할 방향은 무엇인가에 관하여 타자의 역사들과 상호 접속하게 만드는 계기를 만들려는 것이다. 한편, 역사가와 역사 학습자에게는 현재적 시각에서 과거의 기억의 이야기보다는 과거의 사실을 탐구하고 역사적 사실에 근거하는 비판적이고 반성적인 역사들을 구상하기 위한 것이다. 다른 한편, 자국사에 편중되어있는 현재의 역사교육에 있어서 세계사 교육의 활성화를 위해 초 중 고 및 대학의 연계성을 고려한 세계사 연구와 교육과정의 개설 및 관련된 제반 조치의 시급성을 재고케 하려는 것이다. 단 본 연구는 국제관계와 지구화의 접속 가능성을 역사화하려는 연구자의 지속적인 연구 경험에 입각한 개인적인 관점에 국한된다.


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이전 강의(데이터 분석의 기초인 균등분포 난수 공부하기)에서 공부했듯이, 균등분포 난수는 주어진 선택 가능한 항목들 중 하나를 무작위로 선택하는 경우에 많이 사용되요.
이번 강의에서는 로봇의 네 가지 이동 방향, 즉, 위쪽, 아래쪽, 오른쪽, 왼쪽, 중 한 방향을 무작위로 선택하는 경우를 생각해 볼거랍니다. 한 방향을 선택하면, 그 방향으로 이동하고, 또 다시 한 방향을 무작위로 선택하고 이동하고를 반복할 건데요. 총 50번 반복하는 것으로 해보지요. 실제로 연구 프로젝트를 수행할 때, 입력에 따른 물체의 위치 변화 등을 간단하게 시뮬레이션 하고자 하면 이런 방식을 많이 사용한답니다.


강원창조경제혁신센터는 최근 센터 C-스퀘어에서 디지털 헬스케어 스타트업 육성을 위해 뉴플라이트(대표 조승욱),디지털 헬스케어 분야 10개 업체와 업무협약을 맺었다고 18일 밝혔다.이번 협약은 강원창조센터가 지난달 디지털 헬스케어 액셀러레이션 연계 아이디어 공모전을 통해 선정한 10개 업체를 육성시키기 위한 것이다.강원창조센터와 뉴플라이트는 해당업체들에 대한 맞춤형 컨설팅 등 후속 투자지원 역할을 수행한다....
서동엽 도경제진흥원장은 19~20일 횡성 웰리힐리파크에서 열리는 지식재산 업무협력 활성화를 위한 지방자치단체 공무원 워크숍을 주관한다.송재준 안전보건공단 강원지사장은 19일 오전 9시30분 춘천 동면 해비타트 현장에서 진행되는 집짓기 사회공헌활동 및 예비산업인력 교육을 주관한다.


마이라라는 작은 마을의 빈곤한 가정에서 태어났다. 그의 가정은 너무 가난해서 대공황이 일어나도 수입규모에 별 영향을 받지 않을 정도였고, 이런 이유로 예거는 시간만 나면 총들고 사냥을 나가 짐승들을 사냥해 껍질을 벗겨 물통에 담궈놓는게 일이었다.
당시엔 먹고 살기 바빠 장래희망따위는 생각할 겨를도 없었다고 한다.
그의 부친은 가족을 부양하기 위해 안해본 일이 없었고, 어린 예거는 유전에서 일하던 아버지가 다쳐서 팔에 붕대를 감고 돌아오자 아버지의 고생을 실감했다고 한다.


포로가 된 후 탈출해 복귀한 직후 찍은 사진.
2차대전 당시 통산 1킬 후 프랑스 보르도 상공에서 격추당했는데, 레지스탕스의 도움을 받아 피레네 산맥을 넘어 스페인으로 탈출해서 복귀했다[6]. 원래 이런 귀환자들은 작전중 다시 격추 당해 나치 독일의 포로가 되면, 독일의 우월한 고문기술에 의해 레지스탕스에 대해 이것 저것 다 불어버릴 가능성이 상당히 높았으므로 전투 임무에서 배제되었는데, 연합군 사령관이었던 아이젠하워 장군에게 잡힐 것 같으면 자결하겠다고 직접 청원하여 다시 전장으로 복귀, 나머지 10.5킬을 달성했다. 개중에는 제트 전투기인 Me262도 한 대 포함.


2차대전 이후 공군의 테스트 파일럿으로 각종 시험기를 조종하였다. 특히 캘리포니아 에드워드 공군기지에서 주로 활동했는데, 당시 동료들도 디크 슬레이튼, 거스 그리섬, 고든 쿠퍼[8] 등의 쟁쟁한 인물들이다. 이 동료들이 우주 비행사로 선발돼서 엄청난 인기와 부를 거머쥘때도 그는 대학 졸업장이 없다는 걸림돌 때문에 우주비행사가 되지 못했다.[9] 이 당시 척 예거와 초창기 우주 비행사들의 이야기를 다룬게 1983년작 영화 《필사의 도전(The Right Stuff)》.
1969년 준장으로 진급, 1975년 퇴역했다. 고졸의 사병 출신으로 준장까지 진급한 흔치 않은 케이스. 2차대전 중 파일럿의 부족으로 사병 중에서 파일럿을 모집해서 훈련시킨 후 부사관(Flying Sergeant)으로 임관시켰는데, 전투기 정비병이다가 여기 선발되었다고. 2차대전이 끝날 무렵에는 대위까지 진급했다. 뉴타입이냐...[10] 본인의 자서전에 의하면 이런 경력 때문에 알게 모르게 차별을 좀 받은 모양이다. 미합중국 공군이 아무래도 늦게 생기고 기술군이다보니 이런 경향이 두드러진 모양인 듯. 결정적으로 미국 최초의 우주 비행사 선발시 대학졸업장이 없어서 애시당초 의지에 상관없이 원서도 못 썼다.[11] 그리고 비행사 자질 평가에 대해선 나름대로 확고해서 흑인 비행사 뽑으라는 지시에 비행사 지원 인원 중에서는 우수한 흑인 비행사는 없다고 보고했다고 한다. 인종 차별이 아니라 그 때 흑인 교육생 실력이 모자랐다고 생각했다고 한다. 실제로 독일 근무시 함께 근무했던 흑인 조종사들보다 실력이 떨어졌다고 평가했다고.[12] 1986년에는 챌린저호 참사가 터지자 진상조사를 위해 꾸려진 로저스 위원회에 참여하기도 했다. 당시 같이 활동한 인물들 중 전설은 아니고 레전드인 닐 암스트롱, 샐리 라이드, 리처드 파인만과 함께 얼굴마담 노릇을 했다.[13]


쌍안경을 능가한다고 하며, 전투기에 레이더가 없던 2차대전 당시 지평선에 아른거리는 적기를 맨눈으로 포착하여 공격한 적이 여러번 있다고 한다. 본인 말로는 어렸을 때 아버지를 따라 사냥을 많이 다녔는데, 그 덕에 시력부터 사격 감각 등 여러가지로 도움이 많이 된 것 같다고...노인이 된 지금에도 조준경 없이 저격 수준의 사격이 가능하다고 한다. 인간 AWACS? 연방의 파일럿은 뉴타입이란 말인가 이와 비슷한 인물로 무식한 시력으로 조준경을 안쓰고 500여명을 저격한 저격수도 있다. 하얀사신이라고


링크 그날 모 드링크 회사 후원으로 맨몸으로의 음속의 벽이 깨졌다
2005년에는 국회 청원에 의해 예비역 소장으로 진급(?)하였다. 강연이나 책 등으로 번 돈도 있고, 결정적으로 특정 전투기[15] 제작사의 로비스트로 활동한 적도 있어서 상당한 재산을 모았다고 한다. 이렇게 써놓고 보니 인생의 승리자.
지금은 자기 사인 들어가있는 물품을 프리미엄 붙여서 팔고 있다. 우표나 사인 새긴 자기 동상, 여러 물품을 파는데, 동상 가격이 무려 1만 달러…. 흠좀무.#이 정도면 샬롯 피규어 팔아도 이상하지 않을 거 같은데 해외배송도 된다.
1990년도에는 그의 이름을 딴 비행 시뮬레이션도 나왔다. 한국 출시 제목은 '척 예거의 공중전'. 적들이 시대에 걸맞지 않는 뛰어난 AI를 가지고 있는데 놀랍게도 학습 기능이 있어서 플레이어가 자주 쓰는 공중기동에 대응까지 한다고 한다. 고전게임중 흔치 않은 비행 시뮬레이션 계열에선 명작으로 칭송받고 있다. 정발은 동서게임채널이 맡았는데 동봉된 매뉴얼이 매우 개념넘치는 수작이었다. 비행 시뮬레이션 게임이 으레 그렇듯 게임 매뉴얼이라기보다 간단한 비행 매뉴얼 수준으로 두꺼웠는데, 대부분의 전문용어 번역이 거의 완벽한 수준. 특히 중간중간 들어 있는 척 예거의 충고나 짤막한 경험담을 읽는 재미가 깨알같다. 다만 아래아 한글로 작성한 게 눈에 보이는 레이아웃과, 다소 조악한 편집[16]이 옥의 티. 뒤에는 본인의 인터뷰 내용도 들어 있다.


당연히 의외로 똘끼가 충만한 인물이다.
상병때 후임들 모아놓고 사격 실력을 보여주겠다며 사막에 기관총을 쏴갈겼는데 그게 목장에 날아가 남의 말이 맞아죽는 바람에(...) 군법재판에 회부된 적이 있었다.
파일럿 교육 도중에 장난이랍시고 난로에다 마치 석탄을 집어넣듯 기관총 탄약을 아주 자연스럽게 던져 넣고는 자기는 빠른 걸음으로 도망쳤다.(...) 이에 불안을 느낀 동기들이 대피하려는 순간 탄약이 격발되었고, 다행히도 다친 사람은 없었다고 한다.
부대인근 후보생들이 애용하는 단골 아가씨집이 있었다는데 그집 마담이 이웃마을에 있는 경쟁업소로 후보생들이 몰려갈까봐 갖은 노력을 기울였지만 결국 넘어가버렸고, 빡친 예거는 술마시고 패싸움을 벌였다. 출동한 마을 보안관들이 권총을 겨누자 두 손 들고 도망쳤다고, 그리고 다음날 전투기를 몰고와 그 가게의 물탱크에 기총소사를 하고 튀었다고 한다.(...)


[3] 뼈가 대상이라 난이도는 비교적 높지 않은 수술이다.(외국에서는 시험에 합격한 소수의 간호사가 간단한 처방이나 수술을 대행하는데, 그 수술 목록에 들어가는 정도. 다만 흉막공간은 그래도 다리 쪽보단 위험성이 있다. 꼼꼼하지 않으면 복막부터 어딜 절개할 지를 모르니.) 절개하고 붙이고 고정하고 써쳐하면 끝. 오히려 사람(당시엔 아마 수의사라 해도 영장류를 진료할 기회가 적었을 것이다.) 진료경험이 적은 마취나 쇼크가 문제였을 것이다. 지금 생각하면 정말 저혈압성 쇼크나 effusion이나 특히 마취제의 용량이 문제가 되었을 뻔 했는데 다행히 잘 넘긴 편. 어쩌면 영장류에 관한 기록을 갖고 있었거나, 인간의 마취 책을 하나 구매해서 당 용량을 봤을 수도 있다.


[8] 머큐리 세븐 중 공군 출신인 세 명이다. 나머지 넷은 해군 출신인 앨런 셰퍼드, 월리 시라, 스캇 카펜터와 해병대 출신인 존 글렌.
[9] 다만 예거를 비롯해 일부 테스트 파일럿들은 모름지기 파일럿이라면 우주에 갈 때 조종을 해서 가야지 머큐리처럼 짐짝처럼 얹혀서 올라갔다 짐짝처럼 떨어지는 것은 간지나지 않는다고 깎아내렸다. 대중에게 엄청 유명한 점은 아니지만 조종을 해서 우주에 진출한 최초의 기록은 미국의 X-15 테스트 파일럿 로버트 화이트와 조셉 워커, 조 잉글 등이 가지고 있다.


라식수술이 라섹수술이나 에피라식수술보다 큰 장점은 통증이 없고 회복이 매우 빠르며 근시 재발이 적고 각막혼탁이 거의 없는 수술입니다.
또 근시 재발 시 재교정 수술과 좀 더 쉽게 통증 없이 빠르게 회복될 수 있다는 점도 장점 중에 하나입니다. 그이유는 통증과 연관된 각막신경과 회복속도나 각막혼탁과 연관된 보우만을 포함하는 각막절편을 만든 후 그 아래에 있는 각막살질을 레이저로 제거한 후 각막철편을 제자리에 부착하기 때문입니다. 그런데 각막철편을 만들지 않는 라섹이나 에피라식에 비하여 라식은 각막철편 두깨만큼 수술 후 잔여 각막량이 적어지게 되므로 각막두께가 얇거나 근시가 심하거나 동공이 큰 경우에는 수술을 할 수 없는 제한이 있었습니다.
라식수술에서 각막철편을 만드는과정은 수술결과 및 시력에 직접적인 영향을 미치는 중요한 과정이며, 각막철판을 얼마나 정교하고 균일하게 어떻게 만드는지에 따라 수술의 성공여부가 죄우되기도 합니다.
각막철편을 130-150 마이크론을 만드는 기존 라식수술에 비해, 90-100 마이크론을 만드는 마이크로라식에서는 넓은 범위의 레이저 조사가 가능할 뿐만 아니라 충분한 여유분의 각막을 남길수 있습니다. 그렇기 때문에 고도근시나 각막두께가 얇은 경우와 동공이 큰 경우에도 수술 후 부작용을 최소로 줄여 안전하고 성공적인 수술결과를 얻을 수 있습니다.
01야간 동공크기가 커서 수술 후 야간 빛번짐 현상이 심각히 우려되는 경우
02고도 근시로 인해 많은 각막 조직을 깍아야 하는 경우
03각막 두께가 얇아 기존의 라식 수술이 불가능했던 경우
엑시머레이저 수술과 라식수술의 장점을 결합시킨 근시, 난시, 원시 교정 수술법입니다.
라섹(LASEK) 수술이란 각막의 가장 바깥 부분인 상피세포를 벗겨내고, 그 위에 직접 레이저를 조사하는 수술방법입니다. 각막 철편 (COMEAL FLAP)이라는 뚜껑구조물을 만들지 않기 때문에, 라식 수술에 비해 시력회복이 다소 느리고, 통증이 며칠간 지속될 수 있다는 단점은 있으나, 물리적 충격에 매우 강하고, 라식에 비해 수술 후 각막 두께를 더 두껍게 남길 수 있는, 안전성이 매우 뛰어난 수술 방법입니다. ‘라식’ 수술에 익숙해져 있으신 분들께는 조금 생소하게 들리실 수 있으나, 라섹 수술의 모체가 되는 수술인 엑시머(PRK) 수술이 눈에 이루어진지는 벌써 30년이 다 되어 가기 때문에, 그 역사성에 있어서도 안전이 확보된 수술로 보시면 되겠습니다.


무통라섹은 Pain Free 라섹, 혹은 Cool 라섹이라는 이름으로도 알려져 있는 수술 방법으로 근본적으로는 라섹과 같은 수술입니다. 다만, 라섹 수술의 최대 단점인 통증을 최소화 하였다는 점에서 기존의 라섹 수술과 차이를 두고 있지요. 라섹 수술 후 생기는 통증은 레이저로 조사된 각막 표면과 벗겨진 상피세포 조직에서 유리 되는 통증 매개 물질에 의해 각막 지각 신경이 자극되어 발생합니다. 이러한 통증 매개 물질의 분비를 억제하기 위해서 수술 중 각막온도를 낮추는 수술 방법이 바로 무통 라섹 수술입니다. 우리가 손을 데었을 때, 찬물에 손을 담그면 통증이 덜해지는 것과 마찬가지의 이치로 생각하시면 되겠습니다. 각막의 온도를 낮추기 위해서는 여러가지 장비와 기술이 이용될 수 있습니다. 차가운 평형염액을 이용하거나, 슬러시 형태의 메로셀을 이용하기도 하며, 경우에 따라서는 flying spot 방식의 레이저를 이용하여 수술하기도 합니다.
무통라섹이라는 말은 pain free LASEK을 직역한 용어이기에 통증이 없다는 뜻처럼 보이지만, 모든 분께 통증이 전혀 생기지 않는 것은 아닙니다. 하지만, 수술을 받으신 분들중, 약 반 수 정도에서는 수술 후 전혀 통증을 느끼시지 않으며, 통증을 느끼시는 분들도 그 정도가 일반 라섹에 비해 훨씬 약할 뿐 아니라, 기간도 만 3일 이내로 짧아 지게 됩니다. 특히, 본원에서 시행하는 무통 라섹 수술은 이러한 기존의 무통 라식 방식을 한 단계 더발전 시킨 ‘8.0 ASA 라섹’ 방식으로 이루어집니다.


01 사전 검사는 얼마나 걸리며 어떻게 준비해야 하나요? 사전 정밀 검사는 수술 전에 이루어지는 검사를 말하는 것으로 여러가지의 검사를 하게 됩니다. 일반적으로 30분에서 1시간 정도의 시간이 요소되며, 만약 렌즈를 착용하고 있다면 소프트렌즈는 일주일, 하드렌즈는약 2주 정도 착용을 중단하셔야 정확한 검사가 이루어지고 수술 전까지는 반드시 렌즈 착용을 중단하셔야 합니다. 만약 산동검사를 해야하는 경우에는 검사 후 몇 시간 동안 눈이 부실 수 있으니 직접 운전하시는 것은 피하는 것이 좋습니다.
02 수술은 얼마나 걸리나요? 수술 당일에는 사전 정밀 검사 때 받았던 검사 중 중요한 몇 가지를 더 확인한 후 수술에 들어가게 되는데 수술 전 검사 30분, 수술 30분, 회복실에서 30분 정도의 휴식시간을 갖고 퇴원하므로 약 1시간 30분에서 2시간 정도가 소요됩니다.
03 수술 도중 아프지 않습니까? 수술은 국소 점안마취 하에 행해지고 거의 통증을 느끼실 수 없습니다. 수술 후 3시간 동안은 약간의 이물감 정도의 불편함을 경험할 수도 있지만 이후로는 대부분 통증이나 불편함을 거의 느끼지 않으며, 수술 후 마취가 풀린 상태, 또는 회복되는 상태에서도 거의 통증을 느끼지 않습니다.
04 수술을 받을 수 있는 경우와 받을 수 없는 경우는 어떤 것이 있나요? 수술 가능한 경우는 기본적으로 안구 성장이 멈추는 만 18세 이상이면서 최근 6개월에서 1년 사이에 안정된 시력을 유지해서 안경 도수의 변화가 없어야만 가능합니다. 그리고 각막의 두께에 따라 차이가 날 수 있지만, -12 디옵터까지의 근시나 +4 디옵터까지의 원시는 수술이 가능합니다.
수술이 불가능한 경우는 원추각막, 녹내장, 헤르페스성 안질환, 포도막염 등의 안과질환이 있거나 얇은 적이 있는 경우, 그리고 당뇨병, 류머티즘 등의 전신 질환이 있어 상처 치유에 장애를 줄 수 있는 경우 등이며, 현재 임신중인 경우는 수술을 연기하는 것이 좋습니다.
05 시력회복은 어떻게 됩니까? 의사의 실력과 수술장비, 환자의 도수에 따라 다르지만 수술 직후부터 시력이 회복되기 시작합니다. 3시간 정도가 지나면 0.5-0.7정도로 회복되므로 당일 저녁에도 TV시청이 가능합니다. 수술 다음날부터 일상생활에 지장이 없을 정도로 시력이 회복됩니다. [김민섭 원장의 수술 20년간 통계: 수술 다음날부터 라식수술 환자의 90% 이상에서 1.0이상, 1.0의 시력이 회복되었음] 대부분의 경우 2-3일 내 1.0에 가까운 시력을 회복합니다. 소수의 환자에서 약간 퍼져보이거나 겹쳐보일 수 있으나 점차 회복되면서 거의 느끼지 못할 정도가 됩니다. 도수가 높은 경우는 회복이 더 늦어질 수도 있습니다.
06 시력교정은 영구적인가요? -6디옵터 미만의 근시에서는 거의 영구적으로 교정시력을 유지할 수 있습니다. 그러나 -6디옵터 이상의 고도근시인 경우에는 약 5%정도에서 퇴행이 생기는 경우에는 재수술을 하거나 필요에 따라 얇은 안경착용을 하실 수 있습니다. 일반적인 근시환자에서 재발은 매우 적은 경우이므로 수술 후에는 대부분 영구적으로 안경이나 렌즈 없이 살 수 있다고 보시면 됩니다. [김민섭 원장의 라식수술 “MEL-80 레이저 수술”상 재수술을 하는 경우는 약 1% 이내]
07 수술 후 주의점은 어떤 것이 있나요? 비누 세안은 5일 뒤에 하실 수 있으며 1주일동안은 절대 눈을 문지르거나 세게 감지마세요. 각막철편에 주름이 생길 수 있기 때문입니다. 눈화장의 경우 아이쉐도우, 마스카라는 2주후부터 가능하며, 특히 아이쉐도우의 경우 분말이 눈에 들어가지 않도록 조심하셔야 합니다.
파마는 1개월 이후에 하셔야 하며 염색은 1개월 이후에 하시는 것이 좋습니다. 과격한 운동은 수술후 1-2주 동안은 피하시고 수영은 되도록이면 1개월 이후에 하시는 것이 좋습니다.
08 퇴행이 된 경우에는 어떻게 해야 하나요? 일단 퇴행은 별로 신경쓰시지 않아도 됩니다. 본인 경험상 본원의 레이저를 사용하여 제대로 수술되었을 때는 재수술율이 최저 수준입니다. 각막 두께가 충분하면서 -1디옵터 이상 퇴행한 경우 나안 시력이 0.5인 경우는 재수술을 고려하기도 하는데 이때 수술비에 대한 재수술을 고려하기도 합니다. 각막이 얇은 관계로 재수술이 불가능한 경우는 안경으로 교정을 하셔야 하며, 필요에 따라 잠깐씩 렌즈를 착용하실 수 있습니다.
09 실명의 위험성은 없나요? 라식은 미국 FDA로부터 안정성에 대한 승인을 받았습니다. 미국에서는 해마다 100만명 이상이 수술을 받고 있으며 각종 스포츠스타들도 수술을 받고 있으므로 수술의 안정성은 걱정하지 않으셔도 됩니다. 도수에 비해 각막이 얇지 않다면 매우 안전한 수술입니다. 본원 김민섭원장은 본인의 가족, 친지 등 수술 가능한 모든 분들을 직접 시술하였습니다.
10 수술 후 초기에 어떤 불편한 사항들이 있나요? 수술 후 무리하면 눈이 시리거나 피곤함을 느낄 수 있으며, 건조함을 느끼는 경우에는 몇 개월간 적당한 인공눈물을 사용할 수 있습니다. 수술 후 도수에 따라서는 일시적으로 흐려보이거나 번져보임이 있을 수 있습니다. 몸의 상태에 따라 시력의 차이가 있을 수 있습니다.
야간 운전시 가벼운 눈무심이나 번져보이는 현상이 생길 수도 있는데 대부분 3개월 사이에 좋아집니다. 수술 전 고도근시의 일부는 야간운전용이나 독서용 안경이 필요할 수도 있습니다.
작은 각막절개창을 열고 수술이 가능한 렌즈로 수술 후 시력회복이 빠르며 각막 난시의 유발가능성이 적습니다.


알티플렉스 렌즈란 알티산과 마찬가지로 홍채에 고정할 수 있는 렌즈이나 재질이 단단한 알티산 렌즈와는 달리 부드러운 재질로 되어있어 렌즈 삽입시 각막 절개창을 작게 만들 수 있도록 고안된 렌즈를 일컫습니다.
알티플렉스 렌즈는 2005년에 이미 유럽 CE마크를 획득하였고 먼저 유럽 지역에서 이미 활발하게 사용되고 있으며 시력 교정이 탁월하고 작은 절개창에 따른 환자의 회복력 또한 빨라 환자의 만족도가 매우 높습니다. 다만, 재질의 특성상 -14디옵터 까지만 생산이 되기 때문에 그 이상의 근시를 교정할 때에는 알티산 렌즈를 사용하는 것이 바람직하며 렌즈의 두께가 조금 두꺼운 편이므로 전방 구조가 얕은 눈의 경우에는 알티플렉스 보다 알티산 렌즈가 더 적합합니다.
즉, 알티산과 알티플렉스 렌즈는 각각의 장단점이 있기 때문에 눈 상태에 적합한 렌즈를 선택하여 시술하는 것이 매우 중요하며 알티산과 마찬가지로 홍채에 고정해야 하기 때문에 알티산/알티플렉스 수술에 대한 경험이 풍부한 병원에서 시술을 받으시는 것이 중요하겠습니다. 천안서울안과는 알티플렉스 수술 경험이 많고 전문성있는 의료진으로 구성되어 높은 수술 전문성을 보여드리고 있습니다.


알티플렉스는 각막 절개창을 작게 만들 수 있기 때문에 기본적으로 알티산 렌즈가 가진 장점을 거의 그대로 갖고 있으면서도 난시 유발이 적고, 회복이 빠르게 됩니다. 또한 무봉합 수술이 가능하여 수술에 소요되는 시간이 단축되었으며 수술 후 충혈의 가능성도 적습니다. 눈부심 현상을 방지한 모양으로 되어있으며 렌즈의 위치 조정과 교체가 용이합니다.
01라섹으로도 교정이 불가능한 초고도 근시나 난시가 있는 경우
02이전에 라식으로 수술을 받은 뒤 근시 퇴행이 생겼으나 각막에 더 이상 여유가 없어 추가교정이 어려운 경우
03초고도 근시나 난시가 없더라도 원래의 수술전 각막 두께가 비정상적으로 얇은 경우


01 알티산플렉스 렌즈는 영구적인가요? 알티플렉스 렌즈는 눈 안의 각막과 홍채 사이의 빈 공간에 삽입하는 렌즈라서 별도의 관리가 필요한 것이 아니며, 삽입 후에는 평생 시력이 교정되는 것입니다. 수술 후에는 어떠한 느낌도 없습니다. 단지 잘 보일 뿐입니다. 그리고, 라식, 라섹 수술은 각막을 깍아내는 것으로 수술 후에는 돌이킬 수 있는 사항이 아니지만, 안내렌즈는 숙련된 전문의라면 쉽게 제거 할 수도 있습니다. 즉, 안내렌즈 삽입술은 평생 변하지 않는 교정효과를 볼 수 있습니다.
02 삽입한 렌즈가 느껴지나요? 시술 후 알티플렉스 렌즈가 눈 안에 삽입된 느낌을 전혀 느낄 수 없습니다. 렌즈가 눈속의 홍채에 고정되어 있기 때문에 이물감을 전혀 느끼지 못합니다. 아주 자연스럽게 안경이나 렌즈를 끼지 않고 잘 볼 수 있습니다.
03 렌즈가 외관상 보이지는 않나요? 콘텍트렌즈와 같이 일반적인 관찰로 외관상 알티플렉스 렌즈를 볼 수는 없습니다. 물론, 안과의사가 현미경으로 보면 알 수 있지만, 일반 사람들은 알 수 없습니다.
04 절개범위가 얼마나 되나요? 알티플렉스 안내렌즈 삽입술의 장점은 오히려 절개 범위로 인해 심한 난시까지 교정이 가능하다는 것입니다.알티플렉스 렌즈는 수술전 도수에 따라 3mm 정도 절개를 하는데 개인의 난시 정도와 난시 축을 감안해서 절개를 하게 됩니다. 수술 후 각막 절개만으로 난시가 평균 1.7디옵터 (2.25-0.55)가 교정이 되었습니다. 즉, 수술 전 원래 자기 난시랑의 약 76%가 본 수술을 위한 준비작업인 절개만으로도 교정이되는 것을 시사해 주는 것입니다. 본 병원의 결과에 의하면 각막의 절개 범위의 변화를 주면 근시는 물론 교정되고 추가로 대부분의 난시도 교정할 수 있습니다. 이는 절개량이 다른 안내렌즈에 비해 오히려 더 큰 장점이 될 수가 있음을 말해 주는 것입니다.
05 최대 교정시력결과가 궁금합니다. 이론적으로는 알티플렉스 렌즈 수술 후 최대교정시력은 수술 전 안경으로 교정한 최대 교정시력이된다고 할 수 있습니다. 그러나 실제로 고도근시의 경우 수술 전에 안경착용시 상의 축소 현상으로 인해 시력이 떨어집니다. 수술 후에는 원래대로 크게 선명하게 보여서 많은 경우에서 수술 전 최대 교정시력보다 더 잘 나오는 경우가 많습니다. 실제로 미국 FDA 조사 결과, 시술 받은 환자의 약 97%에서 수술 후에 수술 전 최대 교정시력보다 잘나왔다는 보고가 있고 본원의 통계에서도 동일한 결과를 얻었습니다. 즉, 수술 후에는 수술 전에 안경을 잘 맞추어 끼면서 보았던 시력보다도 더 잘 보인다고 생각할 수 있습니다.
06 홍채에 영향을 미치지 않을까요? 알티플렉스렌즈는 움직임이 없는 주변부 홍채에 고정하며 렌즈의 중심부는 뒤쪽이 오목하게 안으로 들어가 있어서 수술 부위에 어떠한 영향도 거의 주지 않습니다.
07 시술 방법상 추후 어떤 부작용이 있는지 궁금합니다. 이론적으로는 안압상승, 도수변화, 각막부종, 백내장, 렌즈위치 불안정, 안내염.. 등 많은 것들을 알고는 있습니다만, 이런경우는 극히 드물다고 보시면 됩니다. 특히, 안내렌즈 삽입술 시 사용하는 렌즈의 종류 중에서도 가장 적은 부작용이 보고되었습니다. 저희 병원의 결과로 보면 이러한 수술 후 부작용이 될만한 사람이 한 건도 없었으며 시력교정의 측면에서 본다면, 라식, 라섹 등의 레이저 수술보다도 더 좋은 결과를 보여주었습니다. 안내렌즈 삽입술의 개념은 백내장 수술과 같이 렌즈에 추가로 도수를 넣어주는 것과 같은 개념입니다. 안과의사들이 몇 십년동안 안전하게 시술해왔던 백내장 수술과 같이 매우 안전하고 무리없는 수술이라고 보시면 됩니다.
08 수술 받을 수 없는 경우는 어떻게 되나요 일단은 안내렌즈 삽입할 공간이 작은 경우입니다. 각막과 홍채의 사이의 거리가 너무 짧거나 눈동자의 크기가 너무 작으면 수술에 제한이 됩니다. 수술 전 어두운 곳에서 동공이 너무 큰 경우도 제한을 두어야 합니다. 그리고, 레이저 각막수술과는 시술부위가 전혀 다르기 때문에 라식, 라섹을 받으셨던 분들도 알티플렉스수술을 받을 수 있으며 반대로 알티산 후에 라식, 라섹을 추가 할 수도 있습니다.
09 수술 후 바로 정상생활이 가능한지요 먼저 한쪽 눈을 수술하면 다음날 보통은 평균 0.8이상의 시력이 나와서 어느 정도 일상생활이 가능하기 때문에 반대쪽 안은 1-3일 내로 시행하고 있습니다. 바로 다음날부터 보이고 하루 하루 지나면서 시력이 계속 좋아집니다. 한쪽 눈씩 1-3일 정도 내로 충분한 시력이 나옵니다.
10 알티플렉스 수술은 어느 안과에서 가능한가요? 라식, 라섹수술을 시행하는 병원에서 알티플렉스 수술을 시도 할 수는 있을지 모르지만, 아무 병원에서나 아주 잘 할 수는 없습니다. 알티플렉스 수술은 수술자의 실력과 숙련도에 따라서 결과가 많이 차이가 나는 편입니다. 고도근시환자의 경우가 일반근시보다는 숫자상 적을 수밖에 없기 때문에, 라식, 라섹을 많이 시술하는 병원에서만 경험이 있다고 보시면 됩니다. 그 중에서도 고도근시 환자의 pool이 많은 곳에서만 실제로 수술을 할 여건이 되는 것입니다. 실제로 병원에 문의하면 거짓으로 수술을 한다고 말하는 병원도 있습니다. 하지만, 실제로 하지 않거나 아주 적은 수의 경험을 한 병원이 대부분이며 많은 경험의 알티플렉스 수술을 하고 있는 병원은 아주 적습니다. 물론, 이런 병원은 독보적인 수준의 실력을 가지고 있습니다. 본원의 알티플렉스 수술은 최고 수준이라고 자부합니다. 많은 경험과 훌륭한 결과를 바탕으로 하고 시술하고 있습니다.
정말로 심하게 눈이 나빠서 너무나 불편하게 지내시다가 본원에 내원하셔서 수술 받으시고 즐거워하시는 많은 분들의 행복한 경험담을 꼭 들어보셨으면 합니다.


우리 아이 집중력 향상을 위한 드림렌즈
눈이 더 이상 나빠지는 것을 막기 위해서는 올바른 생활습관은 물론 외모에 관심이 높은 아이들에게 안경 대신 자신감과 시각집중력을 향상시켜 줄 수 있는 드림렌즈를 착용시키세요! 잘못된 시력을 바로잡고, 스스로 크게 도와주는 우리 아이의 눈, 학습능률을 한뼘 더 성장시켜주세요.
시력저하로 집중력이 다소 떨어지는 학생
시력교정술이 두려운 성인도 OK
근시가 진행되는 성장기 초등학생 및 청소년
01연령제한이 없어 초등학생도 착용이 가능
02성장기 학생들에게 근시진행 억제 효과가 탁월


06먼지가 많거나 바람이 많은 환경에서 일하시는 분
07각막의 둥근 굴곡의 모양이 지나치게 뾰족하거나 평평하지 않은 분
내 아이의 눈 모양에 최적화된 렌즈를 맞추려면 많은 양의 시험용 렌즈를 가지고 있어야 합니다. 천안서울안과는 충남권 최대규모의 드림렌즈, RGP bank를 운영하고 있어, 어떠한 경우에라도 안과 전문의가 직접 각막 모양을 확인하며 아이들의 눈에 딱 맞는 렌즈를 맞추어 드립니다.
산소투과성 하드렌즈로서 하드렌즈와 소프트렌즈의 중간정도의 탄성을 갖고 있으며, 현존하는 콘택트렌즈를 중에서 산소투과성이 높으며 안전한 렌즈입니다.
RGP렌즈는 눈에는 가장 안전하고 좋은 시력을 제공하나 사람의 지문만큼 다른 각 사람의 눈상태를 정확하게 파악한 후 처방되지 않으면 착용감의 불편함과 함께 각막에 충혈이 발생할 수 있으며 렌즈를 착용하지 못하는 경우도 발생합니다.
01안질환이 경미하게 있거나, 안구건조증상으로 소프트렌즈 착용이 힘든 경우
02각막난시가 많아 소프트렌즈로 시력이 만족스럽지 못한 경우
03각막이 불규칙하여 안경이나 소프트렌즈로 교정이 안 되는 경우
04작업상 컴퓨터를 많이 사용하시는 분
위 각막지형도 검사에서처럼 각막의 모양은 구형이 아니라 근시나 난시 정도에 따라서 불규칙한 모양을 띄고 있습니다. 고도근시나 심한 난시, 원추각막 등 각막의 모양에 적합한 렌즈를 착용하여야만 적응도 쉽고 최적의 시력을 얻을 수 있습니다.


아니나 다를까 2014년 3월 금융감독원에 의하면 국민카드와 농협카드에서 17만 5천여 명의 고객 정보가 추가로 빠져나간 것으로 확인했다고 밝혔다. 지난 1월의 1차 유출 내역과 비교할 때 국민카드의 경우 가맹점주 14만 명의 개인 식별정보가 추가로 유출되었고, 농협카드는 기존 정보 유출 고객 3만 5천 명의 피해 항목이 2~3개 정도 더 늘어났다고 한다. 이에 더해 2014년 3월 경찰(광주서부경찰서) 발표에 따르면 신용카드 가맹점의 포스(POS) 단말기 설치·관리업체의 부실한 서버 관리로 인해 주점과 식당 등 200여 가맹점에서 신용카드로 결제한 고객들의 신용카드 번호와 개인정보 등 1,200만 건이 유출되었다고 밝혔다. 유출된 정보는 신용카드 결제 정보 450만 건과 개인정보 750만 건 등이었다.
설상가상으로 지난 3월, 인천지방경찰청 광역수사대는 KT 홈페이지가 해킹 당해 가입고객 1,600만 명 중 1,200만 명의 고객정보가 유출되었다고 발표했다. 조사 결과, 범인들은 2013년 2월부터 신종 해킹 프로그램을 이용해 KT 홈페이지에 로그인 후 개인정보를 탈취해온 것으로 밝혀졌다.
이렇듯 반복된 수차례의 대형 유출 사고 이후 금융위원회와 금융감독원은 개인정보의 불법 유통을 막고 또 이미 유출된 개인정보가 스미싱이나 보이스피싱 등과 같은 금융사기에 악용되지 않도록 24시간 감시 체제를 강화하고 금융사에 대한 불시 검사를 실시하는 등 제반 조치를 시행하였다. 또 금융감독원은 포스 단말기 가맹점에 대한 정보보안 관리를 보다 강화할 것을 신용카드사에 강력히 요구했다고 한다. 더불어 한국인터넷진흥원(KISA)의 주민등록번호 클린센터(http://clean.kisa.or.kr)를 통해 자신의 주민등록번호가 이용된 현황을 확인해 부정사용 내역을 발견하면 삭제할 수 있도록 하였고, 네이버(Naver) 및 다음(Daum) 등과 같은 대형 포털에 개인정보 불법 매매 감시 기능을 부여하는 방안도 추진될 것으로 알려졌다. 그러나 이러한 조치들이 그간 줄곧 발생해온 개인정보 관련 문제들을 해결해줄 수 있을지는 의문이다.


한국사회의 경우 개인정보와 관련해서 통상적으로 관심을 가지고 대처하려 하는 것은 바로 보관·처리·위탁·유통되는 집합적 데이터로서의 개인정보에만 치우쳐 있고 개인정보 침해·유출의 태생적이고 본질적인 원인에 대한 접근은 간과하고 있다는 점이 문제라고 하겠다. 이러한 딜레마의 대표적인 예로서 범죄경력 조회와 신용정보 조회를 바라보는 관점의 차이를 들 수 있다. 한국에서는 일반 시민뿐 아니라 경찰관조차 타인의 범죄경력 조회를 함부로 할 수 없도록 법으로 규정되어 있다. 『형의 실효 등에 관한 법률』은 누구든지 동법 제6조 제3항에 규정된 목적 이외의 용도로는 범죄경력 자료나 수사경력 자료를 취득할 수 없도록 규정하고 있으며, 위반 시에는 동법 제10조 제2항 규정에 따라 2년 이하의 징역이나 2천만 원 이하의 벌금형으로 처벌하게 된다. 2013년 6월 시행된 『아동·청소년의 성보호에 관한 법률』 상의 규정에 따라 본인 동의를 받은 성범죄 경력조회와 관련한 일부 예외 조항이 있기는 하지만, 경찰관이라고 하더라도 수사상의 목적일 경우에만 정해진 절차에 따라 범죄경력 조회를 할 수 있도록 엄격하게 제한되고 있다.
그렇지만 개인 신용정보의 경우 범죄경력과는 달리 한국사회에서 상당히 다른 잣대가 적용되고 있는 실정이다. 개인 신용정보는 구두로라도 본인의 동의만 있으면 제1금융권(은행) 및 제2금융권을 비롯하여 심지어는 대부업체와 같은 제3금융권에서도 언제든지 신용정보집중기관 또는 개인신용조회기업(Credir Bureau)를 통해 조회가 가능하다. 미국, 독일 등과는 달리 한국은 개인 신용정보를 신용카드사를 포함한 금융기관 간 공유가 가능한데 이것이 건전한 금융질서의 정립이라는 원래 취지와는 달리 금융기관은 물론이고 카드사를 비롯해 통신사, 유통업체, 그리고 대부업체까지도 고객 신용정보 조회가 가능해짐으로써 그 본말이 전도되어 마케팅 등의 목적으로 무분별하게 활용되고 심지어 악용되는 사례까지 속출하고 있다. 또한 상당수가 자신의 신용정보를 누가, 언제, 왜 조회했는지 여부를 제대로 인지하지도 못하고 있는 상황이다. 더욱 놀랍게도 비금융권 기업에도 개인 신용정보가 매년 수천만 건이 조회되고 있는 것으로 나타났다. 금융감독원 자료(2014년)에 의하면 개인 신용정보 취급기관인 나이스(NICE)신용평가와 코리아크레딧뷰로(KCB)가 2013년 한 해 동안 비금융기관·업체에 제공한 신용정보는 모두 4,320만 건에 달하며, 신용정보를 제공한 기업의 수만 해도 3,594개로 밝혀졌다. 이러한 과도한 신용정보 조회는 개인정보 침해 및 유출 사고로 이어질 수도 있기에 그 위험성이 매우 높다고 하겠다. 특히 금융기관 연체 정보나 신용불량 정보와 같은 부정적 정보는 금융기관 및 신용카드사 간 공유로 인해 고객 자신의 금융자산에 대한 객관적 평가나 소명의 기회도 없이 즉시적이고 획일적이며 무차별적인 제재를 받게 됨으로써 금융소비자로서의 자율권과 결정권을 일시에 박탈당하는 피해를 입게 되었다. 앞에서 설명한 범죄경력의 경우 범죄 수사를 담당하는 경찰관이라고 하더라도 수사상의 목적에 한해서 그리고 적정 절차를 준수해야만 조회할 수가 있는 반면, 신용정보의 경우에는 아무런 제약 없이 신용카드사를 포함한 금융기관 간의 공유가 자행되고 있는 것이다. 그렇다면 왜 한국사회에서는 개인정보의 보호에 관하여 범죄경력과 신용정보 간에 이렇듯 비균형적인 저울이 적용되고 있는 것일까? 일반 시민들에게 있어 범죄경력 만큼이나, 혹은 범죄경력보다도 오히려 신용정보를 더 중요하게 여기는 사람들이 많지는 않을는지 신중하게 검토해보아야 할 것으로 판단된다.


한국사회에서 인터넷 인프라의 확충과 정보통신망의 급격한 발전은 정보의 집중화 및 온라인/네트워크화를 가중시켰고 그로 인한 부작용으로 개인정보의 침해·유출 사고가 지속적으로 증가하고 있다. 최근에는 대기업을 비롯한 개별 금융기관의 보안에 대한 투자와 보안 수준이 상대적으로 높아짐에 따라 금융정보를 대행·처리하는 기업·기관이나 일반 사용자들에 대한 공격이 급증하는 추세이다. 이러한 개인정보의 침해·유출을 예방하기 위한 대책으로 개인정보를 보관·처리하는 기업·기관에 대한 보안관리 및 점검의 강화, 사용자 정보보호를 위한 유관기관 간 협력적 대응, 관련 법제 정비 및 처벌의 강화, 사용자 PC의 보안 강화, 온라인상에서의 사용자 인증 및 모니터링 강화, 그리고 개인 사용자의 보안의식 계몽 및 향상 등 예방적 차원에서의 다각적인 노력이 필요할 것이다. 그러나 과연 이와 같은 대책들만 답습하여 시행한다고 해서 개인정보와 관련한 근본적인 문제가 해결될지는 의문이다.
미국의 경우 한국과 달리 “사전 이력 조사(Background Check/Screening)” 자체가 가능하며 이 서비스를 전문으로 하는 기업/기관들도 상당히 많다. 이러한 사전 이력 조사 과정을 통해서 임직원 채용 시 지원자에 대한 학력과 경력뿐만 아니라 범죄경력, 신용도, 세금 납부 이력, 사회적 평판 등을 검증할 수 있게 되어 있다. 이제는 한국사회도 개인정보의 보호와 유관 정책의 시행에 있어 더욱 근원적인 측면을 짚어보았으면 한다. 예컨대 범죄경력과 신용정보의 중요성을 해당 정보의 주체인 개인의 입장에서 바라보고 균형 있는 보호의 잣대를 적용하거나 엄격한 법제적 기준과 절차적 통제 하에서 수혜자 우선의 원칙에 따라 정보 주체의 자율성을 존중하는 방향으로 접근할 필요가 있을 것으로 사료된다. 지난 10여 년 동안 여러 법제적 수정·보완 대책을 시행하고 관리·통제를 강화했음에도 왜 유사한 유형의 개인정보 침해·유출 사고가 반복적으로 발생하고 있는지 정말 깊이 숙고해야할 시점이다.


다만 농어업에서 발생하는 소득보다 그 밖의 소득이 많거나 농어업 소득을 뺀 연간 소득액이 전년도 국민연금 전체 가입자 평균소득월액의 12배에 해당하는 금액 이상의 농어민은 지원대상에서 제외된다.
한편 정부는 1995년 7월 정부는 농산물 수입개방 확대로 어려움을 겪는 농어업인의 경제적 부담을 덜어주고 노후준비를 돕고자 농어촌구조개선특별회계를 통해 농어업인 연금보험료 국고지원 사업을 진행했다.
현재 몇 차례 연장조치를 거쳐 2019년 12월말까지 지원 사업이 연장됐고 현재 추가 연장 문제를 논의 중이다.


2010년 UN 생물다양성의 해를 경축하며 새와 생명의 터 갤러리를 연다. 대한민국에서 관찰ㆍ촬영된 450여 종의 야생 조류 모습은 총 2,200여 점의 사진에 담겨있다. 부화 중인 둥지를 떠나고, 휴식 장소를 뺏기고, 최적의 서식지에서 새들이 쫓겨나는 것은 인간활동이 일으키는 교란 때문이다. 그렇기에 여기에 실린 사진 속의 새들은 둥지 내에서의 플래쉬 사용 이나 엄연한 스트레스를 야기하는 방식으로 촬영되지 않았다. 자신들의 서식지에서 아름답게, 최적의 상태에서 본연의 모습으로 카메라에 잡힌 것이다.


하지만 많은 종의 깃은 구별되는데 대개 상대적으로 더 작은 몸집을 지닌 종에 있어서 수컷의 깃은 동일 종 암컷에 비해 더 밝거나 대비되는 편이다. 많은 수의 크고 작은 종도 눈에 띄는 비번식깃 (가을과 겨울철에 지니는)을 갖추며 훨씬 다채로운 번식깃 (봄과 여름철에 지니는)을 지니는 경우도 많다.
게다가, 몸집이 작은 몇 종은 알에서 깨어난 후 몇 개월만 지나도 성조와 비슷해 보이는 반면에 몸집이 큰 종의 다수가 완전한 성조깃을 지니는 데에는 수 년이 걸리기도 한다.