대만과 한국의 현대사 자료입니다.
2000년 1월, 1일 한국. 2000년이 시작되던 이때 한편의 영화가 개봉되었다. 혹자는 이 영화가 시간에 관한 영화라고 하고, 혹자는 이 영화가 광주에 관한 영화라고 하고, 혹자는 이 영화가 사랑에 관한 이야기라고 했다. 영화의 감독은 이 영화가 그 모든 것에 관한 이야기이길 바란다고 말하였다. 영화 <박하사탕>은 시간과, 순수와, 역사에 관한 이야기이다. 한국의 현대사를 경험해온 청년의 이야기. 자살을 하며 과거로의 회귀를 경험하는 그 청년에게는 도대체 무슨 일이 일어났던 것일까?
1989년 대만. 계엄령이 해제된 지 2년밖에 안 된 시기에 암울했던 대만의 현대사와 그 현대사를 경험한 가족의 이야기를 카메라에 담은 영화가 있다. 영화를 찍으면서 역사를 배우게 된 감독과, 영화를 보면서 역사를 알게 된 관객들. 어떻게 보면 비슷한 듯 하면서도 너무 다른 이야기들. <박하사탕>과 <비정성시>는 아직도 굴곡 많은 동아시아의 두 반쪽자리 지역의 현대사와 인간에 관한 영화들이다. 일본에 의한 점령, 내전의 경험, 나라의 분단, 군부 독재와 민주화 투쟁, 비약적인 경제성장. 마치 쌍둥이처럼 닮은 이 두 나라의 역사가 그 시대를 경험했고 아직도 살아가고 있는 사람들에게 어떤 기억을 남겨주고 있을까.


영화 <비정성시>와 <박하사탕>은 대만과 한국의 근현대사에 관한 영화이다. 1950년대부터 1980년대까지의 대만의 국민당 정권과 한국의 유신 정권은 모두 권위주의적 정권의 성격을 가지고 있었다. 일본의 점령이 끝난 후 중국의 경우는 국민당과 공산당이 전쟁을 벌이는 상황이었고, 한국은 근대적 정부를 수립하는 과정에서 많은 권력이 개입하게 되었다. 또한 국가 내에서는 이데올로기적 대립이 존재하고 있었다. 국민당은 공산당에게 패해 대륙에서 쫓겨 오게 되었고, 한국은 6.25라는 내란을 경험하며 북쪽의 인민공화국과는 첨예한 대립을 하고 있는 상황이었다. 이와 같은 상황에서 각 정부는 효율적이고 군사적인 통제를 시도하였고, 민주화를 열망하며


아파트를 살것인가? 하우스&랜드 패키지를 살것인가?
월세로 출발해서, 전세 집을 얻고 그리고 작지만 가족의 보금자리를 삽니다. 그리고 열심히 돈을 모으셔서 18평에서 25평으로 그리고 33평으로 40평으로 이렇게 집을 넓히셨습니다.
우리네 부모님 세대는 가족을 위해서 집을 넓히시면서 일생을 보내셨다고 해도 과언이 아닙니다. 호주에서 성장기를 보낸 자녀들 이라면, 이러한 부모님의 영향 덕에 첫 주택구입을 빨리 서두르게 됩니다. 한국에서 이민오신 분들이라면, 한국에서 부모님 세대가 겪었던 어릴적 기억과 몸소 느꼈던 “내집 하나는 꼭” 이라는 생각으로 시드니에서의 첫 주택구입 전선에 뛰어들게 됩니다.
지난 5년간 급격하게 변하는 시드니 부동산 시장을 보면서, 많은 분들이 부동산 시장에 대한 관심도가 그 어느때 보다도 높은 요즘입니다. 지난 6개월간 이여져온 ‘부동산 조정기’를 놓고서, 아직 주택을 구입하지 못한 분들은 “앞으로 집값이 떨어질 것이다”를 기대하면서, 그러한 방송의 내용만을 들으려고 하게됩니다. 반대로 이미 주택을 구입하신 분들은 “잠시 쉬어가는 조정기’로 지난 5년의 급격한 성장이 다시 또 될것이라 하는 기대를 하고 계시는 요즘입니다.


대략 70만불에서 90만불 금액으로 아파트냐 하우스 랜드냐를 가지고 고민을 하게되는 경우는 주변에서 쉽게 볼수 있는데요.
아파트를 구입한다면, 접근성이 좋은 지역에 살수 있다는 것이 가장 큰 장점이라고 할수 있겠습니다. 또한, 신규분양 아파트의 경우10% 금액으로 구입한후 2년 가량의 충분한 시간을 가지고, 추가적인 금액을 적립할수 있는 시간적 여유가 있어서 좋고, 주변의 사회적 시설이 이미 갖춰진 경우가 대다수이기 때문에 아이들 학교/학원 걱정이나, 인근 편의 시설에 대한 고민을 덜 수가 있겠습니다. 하지만, 금액대 대비로 볼 때 방 2개, 욕실 2개, 주차 1 정도의 아파트를 기대하게 될수 밖에 없는 것이 가장 고민 거리라 할수도 있겠습니다. 따라서 가족의 수에 따라서 5년 -10년 내에 좀 더 넓은 집으로 이사를 또 하셔야 합니다. 사시는 기간에는 위 아래층과의 층간 소음문제부터, 3개월마다 나오는 관리비에, 좁은 실내를 감내하면서 사셔야 합니다.
하우스&랜드 패키지를 구입하다면, 누가 뭐라고 해도 나만의 내 땅에다가 방 4개짜리 넓찍한 2층 하우스를 짓고 산다는 가장 큰 포인트가 있습니다. 아이가 몇 명 있어도, 한국에서 친척들이 놀러와서 부담없이 머무를수 있는 넓은 집이 큰 자랑입니다.
단점이라고 하면, 우선은 외곽지역으로 가야 한다는 겁니다. 한인들 선호지역에서 차로 30분 45분가야 하는 외곽지역에 쇼핑센터라던가 주변의 편의 시설이 없는 광활한 맨땅을 개척해야 합니다. 기본적으로 차는 2대 있으셔야 하고, 아이들 학교나 학원부터, 미용실, 한국식품점 쇼핑등 생활의 불편함을 정말 많이 오랫동안 감수하셔야 합니다. 출퇴큰이 자유로운 자영업자라면야 그나마 다행인데, 만약 일반적인 출퇴근을 하셔야하는 직장인 이라면 출퇴근으로 하루 2-3시간기대하셔야 합니다.
구입하실 때는 랜드 세틀을 하실 때 목돈이 들어가고, 건축비를 나누어서 중간 정산을 해줘야하기 때문에 주택구입 자금의 제한이 있으신 경우에는 많이 힘들수도 있습니다.
각 개인의 상황에 따라서, 어떤 형태의 주택 구입이 좋을지는 달라질수 있습니다. 전문과의 상담을 통해서 조언을 얻으시기 바랍니다.


◯ 지역이 가진 특수한 여건과 문제를 고려하여 현장중심의 행정과 지방분권이 강조되는 추세 속에서 주민참여형 정책이 확대되고 있다. 읍면동은 주민참여형 정책이 실제 추진되는 일선 행정영역인 동시에 일상적 주민참여를 통해 주민자치가 구현되는 핵심 범위이다.
◯ 지방정부는 다양한 형태의 주민참여형 정책을 추진하고 있으나, 읍면동으로 갈수록 정책 간 경계가 모호해지고 이로 인한 혼란이 발생하고 있다. 대표적으로 서울시는 시민참여예산, 지역사회혁신계획, 서울형 주민자치회 등의 정책을 통해 동 단위 주민참여를 강조하고 실질적 권한도 부여하고 있지만 실제 정책에 참여하는 주민은 참여과정과 내용 면에서 여러 혼란을 겪고 있다.
◯ 첫 번째 문제는 정책 간 과정의 분리로 인한 혼란이다. 주민참여형 정책은 대체로 유사한 목적을 가진 순서로 진행되고, 참여자에게 비슷한 역할을 요청한다. 그러나 각 과정이 별도로 진행되면서 그로 인한 피로감과 더불어 참여효능감의 저하, 참여를 통한 지역문제 해결이라는 취지에 회의적 인식을 갖게 하는 것으로 나타났다.
◯ 두 번째는 정책을 추진하는 행정부서의 분리에서 오는 문제이다. 동 단위에서 여러 주민참여형 정책은 융합적인 형태로 운영되지만, 이를 추진하는 행정부서의 분리는 주민에게 행정파트너에 대한 혼란과 더불어 정책과정을 복잡하게 인식하는 요인으로 작용한다. 또 유사 사업간 협력을 어렵게 하는 문제를 야기하고 있었다.
◯ 마지막으로 시민사회 주체 간 협력의 어려움이다. 동 단위는 다양한 주체가 활동하는 역동적 현장이다. 주민자치의 강화의 목적으로 동 단위 주민모임과 제도를 일방적으로 융합하는 것에 대한 혼란과 갈등을 유발할 수 있다는 점에서 유의할 필요가 있다.
◯ 이러한 문제에 대하여 구 단위에서는 다양한 시도를 하고 있다. 서울 은평구는 참여예산과 지역사회혁신계획의 과정을 융합하여 연결하고 있는데, 정책의 취지와 사업 수위에 부합하는 형태로 역할을 분담하여 보다 효율적인 주민참여 과정을 운영하고 있다. 서울 중구는 동 중심 행정재편 등 동 단위에 실제 권한부여를 통해 동 단위 주민자치를 현실화하는 방향성을 제시하고 있다.
◯ 서울시의 주민참여형 정책이 동 단위에서 추진되는 과정에 도출되는 문제를 고려하여 보다 종합적인 관점의 융합이 필요할 것으로 보인다. 먼저 정책과정의 유기적 결합을 통해 보다 실효성있는 주민참여과정을 운영할 수 있다. 두 번째로 주민참여형 정책을 추진하는 부서를 통합하거나 협력체계를 강화할 필요가 있다. 마지막으로 동 단위 주민모임 간 소통기회를 확대하여 협력기반을 만들어나가는 것이다.
◯ 주민자치의 강화를 위하여 광역지방정부와 기초지방정부 차원의 관련 조례제정과 정책이 확대되고 있다. 서울시가 선도적으로 운영하고 있는 정책 사례를 참고하여 읍면동의 단위의 추진을 고려한 주민참여형 정책의 설계로 실질적 주민자치 실현을 기대해볼 수 있다.


전 세계가 기후변화·미세먼지의 주범, 석탄화력으로부터 탈피하여 깨끗하고 안전한 에너지로의 전환에 나서고 있는 이 순간에도 우리나라에서는 강릉, 삼척, 고성 등에 7기의 석탄발전소가 새롭게 건설되고 있다. 오늘 우리는 현재 추진중인 민간 석탄화력 사업에 대한 표준투자비에 관한 결정이 공정하고 투명하게 이루어질 것을 촉구하기 위하여 한자리에 모였다.
현재 강릉, 삼척, 고성 등에서 건설되고 있는 석탄발전소들은 모두 더러운 석탄화력 기술에 기반한 발전소들로 깨끗하고 안전한 에너지원에 대한 요구에도 불구하고 수년전에 발전사업 허가를 얻었다는 이유만으로 살아남았다. 그리고 이제는 자신들의 방만한 경영의사결정에 따라 증가된 투자비, 지역주민의 반대여론을 해결하기 위해 무작정 지출한 민원해결 비용 등을 모두 “원가”로 인정받아 회수하겠다며, 광범위한 로비에 나서고 있다.
우리는 다음과 같은 이유에서 민간 석탄사업자들의 행태를 규탄하며 신규 석탄발전기에 적용될 표준투자비 관련 규정을 보다 엄격하게 개정할 것을 촉구한다.
첫째, 민간 석탄사업자들이 주장하고 있는 투자비 규모는 기존 발전공기업들의 투자비와 비교할 때 터무니없이 높은 수치로 그 신뢰성이 의심된다. 이들의 주장에 따라 표준투자비 규정이 개악되는 경우, 현 시점 이후에도 불투명하고 방만한 비용 지출과 그에 따른 보상요구가 끊이지 않을 것이고, 이로 인한 추가적 비용은 결국 전기요금으로 전가되어 온 국민의 부담으로 돌아올 것이다. 둘째, 민간 석탄사업자들의 주장을 그대로 인정하라도 현재 주장하는 투자비 규모는 과거 발전사업 허가 시 자신들이 제출하였던 것보다도 5천억 원에서 최대 1.6조원까지 늘어났다. 이는 과거 민간 석탄사업자들의 예측이 얼마나 잘못된 것인지를 보여주는 것이다. 잘못된 경영의사 결정에 대한 책임은 기업 스스로 부담하는 것이 원칙이다. 셋째, 이렇게 민간 석탄사업자들이 방만하게 지출한 초과 투자비를 전기요금으로 물어내라는 것은 대기업의 파렴치한 횡포이다. 공공기관인 전력거래소와 주무부처인 산업통상자원부가 대기업의 비윤리적 이윤 추구 행태를 묵과하고 타협하는 것은 결코 용납될 수 없다. 넷째, ‘총괄원가 보상주의’에 따라 모든 투자비를 보전받을 수 있으리라는 것은 근거없는 믿음일 뿐이다. 총괄원가 보상주의는 법률상 근거가 미약하여 언제든지 바뀔 수 있으며, 날로 증가하는 석탄사업 비용을 모두 보전 받을 것을 기대할 수 없다는 점을 민간 석탄사업자들은 누구보다 잘 인지하고 있었다.
우리나라의 전력시장은 유독 석탄발전에 친화적인 형태로 운영되어 왔다. 연료비만을 고려한 경제급전 원칙에 따라 석탄화력에 가동 우선권을 주는 것은 물론, 석탄발전기에 대해서는 건설투자비는 물론이고 적정이윤까지 포함한 총괄원가를 전기요금으로 보상해 왔다. 석탄화력의 건설비용과 운영비용이 하루가 다르게 증가하고 있는 오늘날 총괄원가보상제도는 석탄화력에 대한 국가적인 보조와 다름이 없다. 선진국에서는 기후위기 대응을 위해 석탄발전의 퇴출을 가속화하는 상황에서 국민들로 하여금 그 기후위기 주범인 석탄발전 사업을 부양하도록 하는 몰상식한 행태는 중단돼야 한다.
우리는 산업통상자원부와 전력거래소가 표준투자비 규정을 개정하여 민간 대기업의 이윤추구와 방만한 투자비 보상 요구를 엄격히 제한할 것을 요구하며, 이를 위하여 비용평가위원회의 엄중한 판단을 요구한다. 나아가, 더러운 석탄 발전에 대한 보조를 중단하고, 안전하고 깨끗한 에너지로의 전환을 위한 전력시장 개혁을 요구한다. 공공기관이자 공정한 시장운영자가 되어야 할 전력거래소는 탐욕스러운 대기업이 아니라 전기소비자와 국민의 편에서 그 소임을 다해야 할 것이다. 위와 같은 과제가 완수될 때까지 우리 단체들은 감시의 끈을 놓지 않을 것이다.


삼성전자는 '마이크로 LED'의 가정용 라인업도 선보인다. 마이크로 LED는 베젤, 사이즈, 화면비, 해상도 등에 제약이 없는 모듈러 기반 디스플레이다.
삼성전자는 갤럭시 5G 스마트폰 전 라인업과 세계 최초 5G 태블릿 '갤럭시 Tab S6 5G'를 전시할 계획이다. "자동차 레이싱 중계 화면에서 지연 없이 다양한 앵글의 중계 방송을 즐길 수 있고, 4K급 고화질 영상 비교 스트리밍과 PC 기반의 고사양 클라우드 게임을 체험하면서 LTE와 5G 경험을 비교해볼 수도 있다"고 한다.


자동차용 프로세서인 '엑시노스 오토 V9' 칩셋이 탑재된 '디지털 콕핏 2020'에서는 차량내 8개의 디스플레이와 8개의 카메라가 사용된다. 안전 운행과 다양한 인포테인먼트 경험을 지원한다. 마이크로 LED를 적용한 후방 화면은 라이트 역할뿐 아니라 운전자의 상황에 맞는 메시지를 전달하기도 한다.
삼성전자는 5G 기반의 'TCU(차량용 통신 장비)'를 전시, 주행 중에도 고화질 콘텐츠와 HD맵을 실시간으로 다운로드 받을 수 있고 끊김 없이 화상 회의를 하거나 게임 스트리밍을 즐기는 시연을 하기로 했다.


2010~2011년 당시, 사람들이 미친듯이 모바일 앱 개발에 빠져들고, 모든 걸 앱으로 개발하고자 하고 했던 미쳐돌던 시절의 이야기다.
요즘은 이미 뻔히 아는 사실이지만, 모바일 앱은 앱 하나당 하나의 기능만 제대로 지원하면 된다. 앱 하나가 이 기능 저 기능 다 가지고 있을 필요는 없다. 예를 들어, 배달의 민족의 경우에는 배달 기능 하나에만 집중한다. 바코드 인식 프로그램들은 바코드 인식해서 내용만 잘 보여주고 하면 된다.
그런데 저때 당시에는 그냥 이것저것 다 집어넣고 해서 일부러 쓸데없이 앱 사이즈를 막 키우고 했던 앱들이 많은 거 같다. 윈도우 프로그램 개발하던 것과 같이, 그냥 자기 회사의 기능이면 이것저것 막 집어넣고 했던 그런 느낌. 자기들 앱이 모든 걸 다 지원해줍니다 같은 형식으로 마구잡이로 집어넣고 했던 그런 기능들이 엄청났다. 그래서 앱 하나에 거의 포탈을 방불케하는 여러 기능들을 마구잡이로 집어넣는 그런 앱들도 무지 많이 개발되었다. 당연 높으신 분들의 생각없는 결단에 의한 것이다.
특히, 자기들만의 솔루션이나 사업 아이템이 기존에 있던 업체들은 모바일 앱을 통해서 그 당시에 엄청나게 막 확장해보고 하려고 미친듯이 돈을 써붓고 그랬다. 그래서 보면 특정 기능을 강조한 앱들도 많았지만, 해당 회사를 강조하여 한 앱에 여러 기능들을 무리하게 막 집어넣고 작업한 앱들도 무지하게 많았다. 지금 생각해보면 그런 회사들이라도 개발에는 돈을 많이 쓰려고 노력했던 거 같다. 싸게 들이던 비싸게 들이던 말이지…
근데 나중에 어느 정도 인기가 식고, 모바일 앱들 중에 유명해지거나 좋은 케이스로 소개되고 하는 것들이 선택과 집중에 의해 특정하게 사용자들이 원하는 기능만 충실하게 지원하는 그런 앱들이 유행하고 하다 보니, 그냥 자신들의 솔루션이나 제품에 맞는 기능만 제대로 하면 그 외에는 무리한 확장을 하려 하지 않은 거 같다. 사용자들도 어느 정도 스마트폰의 사용에 대해서 많은 정보를 알게 되고, 그들이 그대로 회사의 직원들이 되고 하다보니 좋고 나쁨이 뭔지 정확하게 알게 된 것이다. 그 뒤로도 막 잡다한 기능을 넣어야 한다 아니다 라고 하는 건 이젠 의미없는 그런 일들이 되어가고, 그때 당시에 개발했던 수많은 것들은 그냥 잡 노가다가 되어버린 그런 분위기이다.
기존 경험 이야기이다. 당시 했던 잡다한 것들보다 결국은 그 회사의 솔루션을 모바일에 확장시켰던 기능 하나 제외하곤 다 쓸모없게 변해버린 것들을 보니 여러모로 씁쓸해서 적어봤다. 이런 걸 바로 무리한 확장 실패라고 여긴다. 당시에 모바일이 확 유행하면서 모바일도 제공한답시고 해서 제대로 자기들의 솔루션만 제공해서 이미지를 얻는 것만 해도 대단한 것 같다. 반대로, 무리하게 쓸데없는 기능들을 여러모로 확장하고 하면 그 쓸데없는 기능에 대해서는 별 볼일 없는 그냥 잡다한 기능밖에 되지 않는다는… 오히려 그 기능을 전문으로 하는 회사들의 솔루션에 밀려서 아무 쓸모도 없는 그런 기능들이 되곤 했다.
그런 것들 싹 다 지나가니, 결국은 자기들이 원래 제대로 하던 사업으로 돌아가게 된다. 개발자들한테는 개발 경험과 함께 사업과 프로젝트에 대해서 여러모로 돌아보게 되는 좋은 기회였다고 본다. 어정쩡한 개발보다는 선택과 집중이 중요하다는 걸 그때 제대로 보여준 거 같아서…


굉장히 안타까운 걸 너무 많이 봐서… 좀 착각하시는 분들이나 이런 상황에 못 헤어나오는 분들을 위해서 글을 적어봅니다. 내용은 지극히 제 주관적일 수 있지만, 한번쯤은 좀 생각해 볼 만한 이야기 같아서 적어봅니다. 딴지 걸고 싶은 분들이나 의견 있으신 분들은 댓글 달면 제가 댓글 내용 승인해서 내용 공유를 해보겠습니다.
개발자들이 흔히들 말하는 것 중에 이런 이야기가 있다. 바로 “백발까지 프로그래밍 하고 싶다.”라는 것이다. 개발이 너무 좋아서, 갈때까지 가보고 싶어서 다들 이런 소리 하나씩은 하고, 한번쯤은 꼭 품에 안고 간다.
근데 지금, 이 때까지 관리자나 팀장 자리에 있으면서도 불구하고 사원, 주임급 개발자랑 동등한 수준의 코딩을 계속해서 하고 나가면서 팀 관리는 팀 관리대로 요구받는 개발자들을 많이 볼 수 있다. 근데 이분들이 하는 방식이 내가, 우리가 아는 그 끝까지 프로그래밍 하는 그런 모습이었을까란 생각이 들었다.
관리자라고 해서 바로 관리자가 되지 않는다. 초반에는 프로그래머, 혹은 코더로부터 시작해서 실력을 쌓고 경력을 쌓아가다 보면 어느 샌가 진급을 하게 되고, 프로젝트 단위로 볼 수 있는 프로그래머로 성장하게 된다. 그렇게 되다 보면 관리자 자리에 앉아 있게 된다. 문제는 여기서부터 시작된다.
관리자가 되면서 코딩을 완전히 손을 떼는 개발자들도 생기고, 그렇지 않는 개발자들도 생긴다. 관리자가 되면서 손 떼는 경우에는 여러모로 말이 많기도 해서 안좋은 경우가 엄청나게 많이 나열되어 있다. 지시를 해야 하는 젊은 개발자들과 개발에 대해서 말이 조금씩 안통하기 시작한다던가, 최신 개발 환경에 대해서 어두워지는 경우가 생기기도 하고 개발 문제 시 생기는 부분에 대해서 이해도가 떨어지는 등 여러모로 골치아픈 경우가 많이 생기게 된다. 따라서 관리자라 하더라도 프로그래밍을 어느 정도 해야 한다는 것은 여러모로 많이 퍼져있다. 필자도 이 부분에 대해서는 찬성을 하는 부분이다.
자, 이제 관리자도 개발을 한다고 치자. 그러고 보니 이젠 관리자한테는 업무량이 배로 늘게 되었다. 개발도 해야 하고, 팀 관리를 위한 관리자의 업무도 주어지게 된다. (팀 관리가 얼마 안될꺼라고 생각하는가? PM의 일이 얼마 되지 않을꺼라고 생각하는 사람들은 개발 경험이 전무하다거나 학생 수준이라고 보겠다.) 이런 상황에서 팀장에게는 선택지가 주어지게 된다. 바로 본인의 참여도를 조정하는 정도에 따라 어떤 방식으로 일을 하냐를 선택할 수 있다.
내가 바라보는 문제가 이제 여기에 발생한다. 개발을 자기 팀원들과 똑같은 수준으로 하게 되다보면 관리자 업무를 야근으로 땜빵하는 관리자들이 존재하게 된다. 의외로 손이 모자란다는 회사들에서는 관리자 분들이 똑같은 수준으로 개발 일정을 본인 것까지 잡고 관리 업무에 대해서는 야근을 하는 등의 땜빵으로 처리하는데, 이렇게 되면 관리 업무에 있어서 본인의 관리가 소홀해지는 경우가 생기는 것이다. 즉, 팀원들에 대한 관리는 하면서 정작 이분들 스스로에 대한 관리기능이 전무한 상태가 되는 것이다.
일단, 관리자들은 프로그래밍을 어느 정도까지 할 수 있어야 하는지를 묻는다면, 난 현업에 투입되어소 아무 막힘 없이 개발할 수 있는 실력이 있어야 한다고 주장한다. 그러나 이런 실력이 있다고 해서 그래도 투입되어서 개발하는 게 좋다고는 생각되지 않는다. 오히려 몇몇 파트를 제외하고는 개발에는 깊게 들어가면 안된다고 본다.
필자인 내 주장으로는 우선 팀장은 팀원들의 진행상황을 확인하고 관리해야 한다. 그리고 그에 따른 리스크 또한 계산해 둬야 하고, 해당 코드들을 결합하는 작업에 대해서 들어가는 것이 맞다고 본다. 그 중에서도 심각하게 생각하는 것이 바로 프로젝트의 문제, 즉 이슈에 대한 대응과 그에 따른 리스크 관리에 대해서 심각하게 보고 있다.
팀원들의 수준은 여럿 존재할 것이다. 주니어 개발자부터 시작해서 시니어, 어드밴스까지 다양하게 존재하는 개발자들이 개발을 진행하면서 서로의 문제를 공유하고 그에 따라 그들이 쉽게 해결할 수 없는 문제가 발생할 것이다. 이것은 그대로 이슈화 되고 리스크로 이어진다. 이럴 때, 관리자가 들어가서 개발을 하거나 하면 맞다고 본다. 특히, 문제 해결을 위한 능력은 아무래도 관리자가 좀 더 경험에 의한 해결을 더 할 수 있기 때문이다. 경력 있는 개발자들이 알고리즘 문제를 풀거나 문제 해결능력을 요구받는 것은 바로 이런 부분에서 조금이나마 경력 있는 사람들이 그렇지 않은 사람들과 해결 방법이나 능력이 다르기 때문인 것이라고 이해한다. 관리자의 조언 혹은 관리자가 생각하는 해결책을 제시해 줌으로써 해당 팀원 개발자가 그 내용을 이해해서 오류나 이슈를 수정할 수 있다면 확실히 처리할 수 있게 되는 것이다.
이때, 관리자에게도 문제 해결을 위한 어느 정도의 프로그래밍 실력(프로그래밍 언어의 스킬과는 관련이 있긴 하지만 많다고는 생각하지 않는다.), 문제 해결 능력이 없다면 여기서 생긴 이슈는 상당히 위험한 이슈가 되는 것이다. 팀원이 여럿 달려들어서 해결해야 하는 문제가 되는 것이다. 이런 이슈가 발생하면 이 이슈를 해결하기 위한 시간과 인력이 필요할 것이고, 이는 또 관리와 보고의 대상이 된다. 프로그래밍을 할 줄 알고 문제 풀이 능력이 되는 관리자라 해도 이런 일이 생기면 또 다른 관리 항목이 늘어나게 되는 것이다.
이런 상황에서 만약 관리자가 팀원들과 동일한 수준으로 개발 스케쥴을 잡고 개발을 진행한다? 매니지먼트에 대해서 바로바로 대응 못하고 뒤에 남아 야근으로 몰아서 관리한다? 관리자의 입장에서는 언제 터질 지 모르는 리스크를 안고 가는 것이라고 생각한다. 팀원 개발자들이 뭐 슈퍼천재라서 뭐 개발만 하면 아무 문제없이 전부 다 되고 그러면 모를까, 현실에서는 그럴 일은 없다.
여기에 회사에서 팀 평가 방식으로 한국식 평가지표들을 끼고 들어서면 그때는 진짜로 미친다. 특히 숫자로 제시하라 뭐하라 그러면서 KPI 지표 만들어서 매달 결과 보고 하거나 하면 어차피 진행사항이 최고 100%까지 밖에 안되는 개발 업무상(참고로 영업은 팀에서 잡은 영업 목표치보다 영업을 더 하면 저 지표가 100%를 초과할 수 있다.) 이런 저런 리스크 다 끌어안고 문제 터질 때마다 밀리고 밀리면 당연히 지표 떨어져서 한 90, 80% 이렇게 되면 일 못하는 개발팀이란 형식으로 또 찔리고 욕먹는 것이 개발팀이 되는 것이고, “개발의 특수성”이란 걸 주장하면 변명 취급당하고… 그냥 악순환이다.
이런 것 없이 그냥 개발자들의 개발 지표만 가지고 따로 관리해주면서 개발에만 집중시켜 주는 회사라면 관리자라 해도 그냥 개발자들처럼 직접 개발해도 될 지도 모르겠다. 그런데, 실제로 대부분의 회사들은 그렇지 않다. 심지어 실리콘벨리에 있는 회사들도 관리자에게는 관리자가 해야 할 일이 있는 것이기에 주니어, 시니어 프로그래머들처럼 프로그래밍 작업에 몰두하고 하는 것이 바람직하다고는 하지 않는다. 그러나 이곳도 현실적으로 막 닥치고 하면 관리자도 개발해야 한다. 그렇기에 관리자도 바로바로 투입 가능한 수준으로 프로그래밍을 할 수 있어야 한다. 근데 첨부터 관리자조차 전부 개발하는 데 인력을 투입하고 관리에 대해서 소홀하다면 그건 좀 고민해야 할 부분이라고 생각한다.


들어가면 책상과 침대만 보이는 방. 침대 한쪽 끝이 책상 밑으로 들어가 있어서 침대에 누우면 발이 다 책상 밑으로 들어간다. 몸 하나 겨우 들어갈 수 있는 이 공간이 4년 전 제주도에서 올라온 취업준비생 함금실(29)씨의 첫 보금자리였다.
원룸 보증금 1,000만 원이 부담스러워 고시원을 택했다. 당시 노량진 고시원 월세는 보통 35만 원이었는데, 발품을 팔아 32만 원짜리를 찾았다.
어렵게 찾은 보금자리였지만 마음은 불편했다. 옆방 소리가 너무 잘 들려 전화가 오면 아예 건물 밖으로 나가서 전화를 받아야 했고, 뒤척이는 소리도 조심해야 했다. 고시원에 사는 2년 반 동안 한 번도 불을 끄고 지내본 적이 없었다. 그녀에게 고시원은 ‘잠깐 몸을 쉬러 가는 공간’이었다.


함 씨는 “고시원이 잠을 자고 바로 나와야 하는 곳이었다면 달팽이집은 안정감을 주고 의지가 되는 든든한 주거 공간”이라면서 “사람들이랑 같이 사는 느낌이 나고, 삶의 질도 많이 달라졌다”고 말했다.
달팽이집과 함께 대표 청년 공동주거 공간으로 꼽히는 우리동네사람들(우동사)에 4년째 살고 있는 성배경씨는 친구들에게도 공동주거를 권한다. 결혼한 후에도 공동주거 형태의 생활을 유지할 생각이다.
‘생활하는 비용이 절감되면서도 삶이 더 단순해진다’는 것이 성 씨가 공동주거를 권하는 이유다. 그는 “누군가는 빨래하고, 누군가는 밥을 하고, 누군가는 돈을 관리하면서 각자 잘할 수 있는 부분을 맡아서 하다 보니 여러 가지를 신경 쓰지 않고도 살아가는 문제들이 잘 해결되는 경험을 했다”며 “함께 살아서 복잡할 것 같지만, 오히려 삶이 더 단순해지는 측면이 있다”고 설명했다.


달팽이집은 민달팽이 주택협동조합에서 마련한 청년 조합원들의 공동주거 공간이다. 서울 서대문구 남가좌동에 달팽이집 1호와 2호가 있고, 성북구 동선동에 3호가 있다. 1, 2호에 5세대 총 17명(5세대)이 살고, 3호에 13명(3세대)이 산다. 민달팽이 주택협동조합은 현재 은평구 신사동에 달팽이집 4호를 마련하고 있고, 상반기 중 달팽이집5호까지 공급할 예정이다.
달팽이집은 빌린 집이다. 달팽이집 2호의 경우 협동조합 조합원의 출자금(1구좌당 5만 원)에 서울시 사회투자기금 소셜하우징 융자사업의 지원(2%대 금리로 5억 원 대출)을 더해 전세금을 마련했다. 달팽이집 3호 역시 소셜하우징 융자사업으로 3억 원의 대출 지원을 받았다. 소셜하우징 융자 지원의 대출만기는 5년이고, 달팽이집2호의 임대계약도 5년으로 돼 있다. 민달팽이 주택협동조합은 5년이 지나면 다른 정책자금 지원처나 주택자금 융자사업자를 찾을 계획이다.
달팽이집은 빌린 집인 반면 인천 서구 검암동에 위치한 우리동네사람들의 공동주거 공간은 구입한 집이다. 한 채 당 2억 원 가량의 주택 구입자금은 거주자들이 1000만~1500만 원씩의 돈을 모으고 부족한 금액은 금융권 대출을 받아 마련했다. 현재 우동사 이름으로 3채가 있고, 총 17명의 젊은이들이 함께 살고 있다.


조정훈(37) 우동사 대표는 공동주거가 확산될 가능성이 높다고 보고 있다. 혼자 살 때보다 넓은 공간을 저렴한 비용으로 이용할 수 있어 생활면에서 편리해지는 데다가 친구들이 많아 덜 외롭다는 장점까지 있기 때문이다.
우동사에 사는 사람은 월세 개념으로 월평균 35만 원을 낸다. 여기에는 집을 마련하면서 빌린 돈의 원리금과 식비와 같은 생활비가 다 포함돼 있다. 35만 원이면 달팽이집에 사는 함씨가 2012년에 냈던 고시원 월세와 같은 금액이다.
아울러 조 대표는 “함께 살면서 생기는 문제를 소통해서 해소해나가는 과정 자체가 살아가는 기술과 관계 맺는 방식을 익히는 것인데 이게 사람들한테 꽤 필요한 일”이라고 덧붙이기도 했다.
물론 함께 살아 더 힘든 일도 있다. 여럿이 살다 보니 뭐든 하나를 결정할 때도 혼자 결정할 때보다 시간이 오래 걸린다. 중요한 사안이 있을 때면 회의를 하고 의견을 조율하는데 많은 에너지가 소모된다.
혼자 있을 공간이 부족하다는 것도 단점이 될 수 있다. 또 방을 함께 쓰는 룸메이트와 일정의 이해와 약속이 필요하다. 예를 들어 '방은 잠을 자고 쉬는 공간으로 하고, 공부와 식사 같은 것은 거실에서 해결하자'는 식의 약속을 한다는 얘기다.


주택사업은 수억 원에 달하는 목돈이 들기 때문에 서울시가 마련한 사회투자기금과 같은 사회적투자 자금의 지원이 큰 힘이 된다. 민달팽이 주택협동조합도 사회투자기금의 소셜하우징 융자사업 지원을 받아 달팽이집 2호와 3호의 임대자금을 마련했다.
임소라 민달팽이 주택협동조합 경영지원팀장은 “사회투자기금의 도움이 컸는데, 소셜하우징융자사업 지원은 2번까지밖에 못 받기 때문에 이미 2차례 지원을 받은 달팽이집은 또 다른 정책자금을 찾아야 한다”며 “저리로 주택 임대자금을 빌려주는 정책자금이 많이 있으면 좋겠다”고 말했다.
서울시는 2012년 사회투자기금을 조성한 뒤, 민간 비영리재단인 한국사회투자에 위탁해 기금을 운영하며 각종 사회적 사업을 지원하고 있다. 총 500억 원을 조성해 매년 100억~150억 원가량을 빌려주고, 상환받는다. 올해 소셜하우징 융자사업으로 약 90억 원을 지원할 예정이다.
경기도의 경우 별도로 기금을 마련해 운영하지는 않지만 ‘사회적경제기업 특례보증 지원제도’를 통해 사회적기업들이 필요로 하는 자금을 최대 2억 한도 안에서 시중금리보다 2%포인트 저렴하게 대출해주고 있다.
최은영 한국도시연구소 연구위원은 “주거빈곤과 주택문제를 공공임대주택만으로 해결하기는 어렵기 때문에 민간 비영리 단체들이 공급하는 사회주택을 늘리면서 사회적 자원을 만들어가야 한다”며 “외국은 이미 법제화돼 있거나 활성화돼 있는 곳도 많은데 우리는 이제 첫발을 떼고 있는 상황”이라고 설명했다.


우리 사회 안에는 지적 능력이 낮고, 적응 기술이 부족한 사람들이 ‘정신지체’라는 이름으로 살아가고 있다. 흔히 이들을 대면하는 우리들의 인식은 호감으로 나타나는 ‘긍정’과 거부로 나타나는 ‘부정’이 각자의 생각에 따라 공존하고 있다. 실제 정신지체인에 대한 긍정과 부정은 교육이 중요한 현안이었던 이전 시대에는 그 가능성을 중심으로 ‘인식’이 판단의 기준이 되었고, 삶의 질에 대한 관심이 높아진 현 시점에는 행복의 기본 요건으로서 ‘자립’이 판단의 기준이 되고 있다.
인식의 문제는 정신지체인에 대한 오랜 기간 동안 점철되어 왔던 편견, 신화와도 같은 부정적 인습과 전통, 미신과 몰이해, 불합리와 불평등을 해소하게 되는 당사자 이외의 사람들이 가진 가치 판단의 기준으로 작용해 왔다. 이는 정신지체인에 대한 교육을 긍정할 것인지 부정할 것인지에 따라 교육 가능론과 교육 불가능론을 가름짓는 결정적인 용인이 되었다. 반면, 자립의 문제는 정신지체인의 삶의 질에 대한 관심이 높아지는 최근의 상황에서 스스로를 삶의 주체로서 인식하고 자신의 삶에 영향을 미치는 중요한 자기결정을 독립적으로 수행할 수 있느냐와 그렇지 않느냐에 따른 가치 판단의 기준으로 나타난 것이다. 이는 정신지체인에 대한 생활 능력을 긍정할 것인지 혹은 부정할 것인지에 따라 자립적 생활의 주체자와 비주체자로 가름짓는 중요한 용인이 되고 있다.
이러한 맥락에서 본 저서의 집필은 최근 특수교육과 사회복지 분야에서 중요한 이슈로 제기되고 잇는 정신지체인을 포함한 장애인의 삶의 질에 대한 관심, 더 구체적으로는 독립적인 자립생활의 주체자로서 갖추어야 할 필수 요건이 되는 자기결정능력과 기술의 중요성에서 시작되었다. 그러므로 정신지체인이 학령기 동안 학교에서 충분한 자기결정능력과 기술을 습득할 필요가 잇고, 이를 기반으로 성인기에 지역사회에서 분리가 아닌 평등한 인간으로서 삶을 누릴 수 있는 사회 통합의 길을 열어 가는 데 일조하고자 하는 의도를 가지고 있다. 그 일환으로 학교에서 지역으로, 학교에서 직장으로의 성공적인 전환을 통한 장애인의 삶의 질 제고에 기여하기 위한 목적으로 특수학교 및 특수학급에서 정신지체 학생들을 위한 자기결정능력 및 기술의 향상에 관련된 활동프로그램을 개발하게 되었으며, 이를 보급하고자 하였다.
일반적으로 자기결정(self-determination)은 자신이 자신의 삶을 움직이는 주체로서 부당한 외적인 영향력과 침해로부터 자유로이 자신의 삶의 질을 위한 선택과 결정을 하는 행위이자 능력이며, 일상생활의 문제를 해결하는 기술을 의미한다. 그러므로 이 책은 정신지체를 중심으로 발달상의 장애를 가진 학생을 대상으로 자기결정을 해야 하는 상황과 문제에서 그 능력과 기술을 발휘하고, 더 나아가 자기결정 행위에 대한 가치를 인지하는 활동 프로그램을 개발‧보급하기 위한 목적에서 집필되었다.
이 책은 정신지체 등의 발달상의 장애를 가진 학생들을 교육하고 학교, 기관, 시설 등에서 교육과정에 연계 혹은 포함하여 교수-학습이 이루어지는 자료로 활용될 수 있으며, 대학의 관련 학과에서 자기결정에 대한 이론 교수 및 실습 교재로도 활용될 수 있을 것이다. 더욱이 본 활동 프로그램은 자기결정의 하위영역별로 관련 내용들의 축소 및 확장 용이성이 높고, 개별 대상 학생의 필요에 따라 맞춤식 적용이 가능하도록 관련 내용들이 구성 및 조직된 특성을 가지고 있다.
이 책은 주로 정신지체를 중심으로 더 넓게는 발달장애 학생을 우한 자기결정의 행위, 능력, 기술의 향상을 목적으로 하는 ‘자기결정이론’과 ‘자기결정활동 프로그램’으로 구성되어 있다. 이 책의 구성에 대한 전반적인 내용을 살펴보면 다음과 같다.
제1부의 ‘자기결정이론’부분은 자기결정에 대한 국내외의 이론을 개관하고, 자기결정활동 프로그램의 구성과정을 소개하며, 자기결정활동 프로그램의 활용 방법을 안내하는 내용으로 구성되어 있다. 즉, 전환교육과 자기결정, 자기결정이론, 자기결정의 모델, 자기결정활동 프로그램, 자기결정의 하위 구성요소, 자기결정에 대한 선행연구 등이 제시되어 있다.
제2부 ‘자기결정활동 프로그램’부분은 실제적인 활동 프로그램의 적용에 관련된 사항들로 사전 및 사후 평가 척도를 제시하고, 자기결정의 영역별로 구체적인 활동 안내 및 활동 방안으로 구성되어 있다. 즉, 자기결정활동 프로그램 구성 내용 및 출처, 자기결정기술 척도, 자기결정 영역(자기인식, 선택하기, 계획하기, 수행하기, 평가하기, 자기옹호, 사회성 기술, 안전기술)의 안내지와 활동지 등이 제시되어 있다.
위에서 언급한 바와 같이, 이 책은 자기결정활동 프로그램을 중심으로 이론적 배경과 실제적 적용에 관련된 내용들로 구성되어 있다.
이 책의 저자들은 대부분의 장애인들에게 자기 삶에 대한 자기결정의 경험과 기회가 충분히 제공되어지면 그들의 삶이 지금보다 더 나아지고 질적으로 만족한 삶을 살게 될 것이라는 신념으로 집필을 하게 되었다. 이러한 신념에서 개발‧제시된 자기결정할동 프로그램이 장애인을 교육하는 현장과 교사를 양성하는 대학에서 널리 활용되어지기를 기대한다. 다만, 이 책에 제시된 활동 프로그램은 저자들의 역량과 노력 부족으로 이론적으로 탄탄하지 못하고, 실제적으로 현장 적용의 적합성에 대한 우려감을 가지고 있는 것도 사실이다. 그러므로 미비한 점이 있다면 언제나 이론 전문가와 현장 실천가 여러분들의 비판과 조언을 기꺼이 경청하면서 앞으로 계속 수정‧보완하고자 한다.
마지막으로 이 책이 출판되기까지 여러모로 도와주신 분들을 소개하면, 자기결정의 연구를 추진하게 된 동기를 부여해 주신 김혜경 선생님, 이론적 배경 부분의 원고 작성에 도움을 주신 송정선 교수님, 프로그램 제작에 도움을 주신 김지연 선생님, 김홍숙 선생님, 정정훈 선생님, 홍현기 선생님께 진심으로 이 지면을 빌려 감사드린다. 또한 자기결정활동 프로그램의 삽화를 직접 제작해 준 김지현 학생에게도 고마움을 전하고, 부족한 원고를 출간해 주신 도서출판 정민사의 회장님과 직원들에게도 진심으로 감사의 말씀을 전한다.


지난 해 수목장림 조성사업 반대에 추운 겨울을 보내야 했던 마산면 사람들이 따뜻한 붕어빵을 함께 나누며 마을 공동체 정신을 되살리고 있다.지난 달 28일 마을의 작은도서관 설립을 추진하는 ‘다롱이도서관’ 측은 마산면문화활력소에서 ‘추억의 붕어빵 함께 나누기’ 행사를 열었다. 점점 더 개인화 되어 가는 세태 속에서 마을 공동체 정신을 되살리자는 것이 목적이었다.이날 행사에서는 마산초등학교 전 학생들이 맛있는 붕어빵을 먹으며 즐거워했으며 학부모 및 교직원들도 옛 추억을 되살리며 흐뭇하게 붕어빵을 맛보았다. 아이들 뿐만 아니라 마을 할머니 할아버지들도 추운 겨울 따뜻한 붕어빵을 드시며 연신 고맙다며 아이들처럼 해맑은 미소를 지으셨다.	면사무소, 우체국 등 마을 관공서 직원 분들도 행사에 함께


서천축협과 최낙환씨가 지난 19일 충남도청 대회의실에서 열린 제25회 충남도 농어촌발전상 시상식에서 지원기관 부문과 작목(임업)부문에서 각각 농어촌발전상을 수상했다.충남도의 농어촌발전상은 농어업인 사기와 자긍심 제고를 위해 매년 농어업·농어촌 발전에 기여한 숨은 일꾼에게 주어지는 상이다. 지원기관 부문 농어촌발전상을 수상한 서천축협은 전 농가 맨투맨 컨설팅을 통해 무허가축사 적법화 붐 확산과 대상농가에 대해 일괄적으로 적법화 추진으로 기간 단축 및 농가 비용 부담을 경감하는 성과를 이뤘다. 특히 전국 축협 및 행정기관에 우수사례로 소개돼 부진한 무허가축사 적법화 추진에 박차를 가했다는 평가를 받은 바 있다.작목부문 수상자인 최낙환씨는 2012년도부터 행정기관의 도움 없이 황무지인 야산을 활용해 감나무 1.


먼 옛날에는 규중의 아녀자들에게 길쌈과 더불어 손에서 뗄 수 없는 일이 바느질이었다. 가장의 유고시에 바느질은 가계를 꾸려가는 수단이 되기도 했다. 허생이 남산 밑에서 글 공부에만 전념할 때 그의 부인은 삯바느질로 생계를 이었다.현대에 와서도 재봉틀은 혼수품 목록 1호로 손꼽았다. 의류산업이 요즘같지 않던 시절 웬만한 입성은 직접 재봉틀로 후딱 만들어 자녀들에게 입히곤 했다. 재래시장 주변 노점상에만 가도 고급 옷들이 즐비한 오늘에는 상상하기도 어려운 일이었다. 버리기는 아까운 재봉틀이 창고 어디에 쳐박힌지 오래이다.이러한 시대에 옷감을 재단하고 재봉틀을 이용해 각종 제품을 만드는 사람들이 있다. 이들을 찾아 기산면 월기리에 있는 구 월기초등학교 내 적정문화협동조합 강의실을 찾았다. 이곳이름은 ‘시


문산면 금복리 출신인 재인천 서천군민회 구자영 명예회장이 27일 전달수 회장에 이어 제16대 재인천 충남도민회장으로 취임한다. 이로써 서천군민회는 재인천 충남도민회장으로 제11~12대 회장으로 활동한 조정근 회장(현 재인천충남장학재단 이사장)에 이어 두 번째 회장을 배출하게 됐다.	이에 앞서 지난 14일 부평관광호텔 컨벤선 5층 그레이스 홀에서 열린 재인천 서천군민회 창립 28차 정기총회를 겸한 회장 이취임식에서 서천 신송리 출신 김경석 회장이 제15대 회장으로 취임했다. 김 회장은 “분에 넘치는 중책을 맡아 걱정이 태산같지만 최선을 다하면 못할 일이 없다는 각오로 맡은 바 소임에 전심전력을 다하겠다”면서 회원들간 교류와 협력 강화, 젊은 인재 발굴, 군민회 조직력 강화 등을 통해


서천읍행정복지센터(읍장 구남신)는 지난 13일 함종환씨를 ‘좋은 이웃사촌 17호’로 선정했다고 밝혔다.함종환씨는 “그동안 마음은 있지만 방법을 몰랐는데 지인(이강봉 위원장)의 서천읍 지역에 나눔에 대한 소식을 직접 전해듣고 참여를 결심하게 되었다”며 “자신도 어려울 때 도움을 많이 받았다며, 이제는 어려운 분들을 위해 작지만 가진 것을 나누고 싶다”며 후원에 대한 소감을 전하고, 성금 50만원을 전달했다. 구남신 서천읍장은 “주민의 입소문을 통해 좋은 이웃사촌제 운영이 빠르게 확산되고 있고, 지역내에서 후원과 나눔이 하나의 문화로 정착되어지고 있다”며 “앞으로도 어려운 이웃을 위한 일에 최선을 다하겠다” 고 말했다.아울러, 서천읍행정복지센터는 함종환씨를 어려운 이웃들을 위해 소중한 나눔을 실천하는


영화진흥위원회와 전국미디어센터협의회는 지난 7일부터 8일까지 이틀 간 부산 영화의전당에서 ‘한국영상문화제전2017’ 행사를 열었다. 이 행사는 지역별, 연령별로 다양한 시민영상제작자들의 소통의 장으로 대표적인 시민영상축제의 장이다.올해로 3회를 맞이한 이번 행사에서는 시민영상 콘텐츠 콘테스트 부분에 출품한 전국 243여개 작품 중 본선 진출작 및 초청작 34편이 상영되며 심사위원들의 심사를 받았다. 서천군미디어문화센터 영상제작 동아리에서도 이번 행사에 두 편의 작품을 출품했다. ‘어제오지 그랬슈’ 팀의 ‘서천 그리고 김밥 한 줄’과 영상제작동아리 ‘창’의 ‘뿌리’가 출품작이었다.치열한 경쟁을 뚫고 ‘서천 그리고 김밥 한 줄’이 관객투표로 결정되는 ‘관객상’을 수상했다. 이 영상은 제작을 주도한


제30대 (사)한국청년지도자연합회 서천군지회(이하 한청 서천군지회) 회장단이 지난 9일 취임식을 갖고 본격적인 활동에 들어갔다.제29대 김석범 회장에 이어 제30대 회장으로 취임한 정진영 회장은 ‘힘찬 한청! 지역을 사랑하는 한청!’이란 슬로건을 내걸었다.정진영 회장은 “서천지역 청년조직의 힘찬 발걸음과 함께 새로운 청년문화를 창조하고 청년지도자의 역량 배양과 함께 서천지역을 사랑하는 일꾼으로 키워 나가는 데 최우선의 역점을 두어 한청 서천군지회를 이끌겠다”고 다짐했다.정진영 회장과 함께 2018년도 제30대 한청 서천군지회를 이끌 회장단은 다음과 같다.수석부회장은 영일중기 곽영일대표가, 내무부회장은 국립생태원에 근무하는 엄순섭씨가,외무부회장은 건우하우징 이해성대표가, 감사에는 현대떡방앗간 유찬재 대


서천군한의사회(회장 이준)는 서천여자고등학교(교장 노희삼) 모범학생 2명에게 지난 28일 장학금을 수여했다.서천군한의사회는 2015년부터 3년째 지역 인재 양성을 위해 매년 2명의 서천군 학생들에게 500,000원씩 장학금을 수여하고 있다. 이촌향도 및 자녀수 감소로 학생들이 감소하고 있는 지역 실정을 안타깝게 여기어, 지역과 학교가 함께 발전하고, 타 지역으로의 우수 학생 유출을 최소화하는데 도움이 되고자 실시했다.이준 서천군한의사회 회장은 “학생들이 지역 학교에서 개개인의 꿈과 역량을 키워 서천의 미래를 책임질 소중한 재원으로 성장하기를 바란다. 앞으로도 더 많은 서천의 꿈나무들이 장학금 혜택을 받을 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.노희삼 교장은 “지역인재 육성을 위한 아낌없는 지원에 감사드리며, 학생들


2005년에 창단해 13년 동안 오케스트라로 존속해온 서천교향악단이 오는 12일 저녁 문예의전당에서 ‘제 13회 정기 연주회’를 연다. 그런데 연주회 이름이 ‘라면 콘서트’이다. 입장료로 라면 한 봉지 이상을 받는다는 것이다. 거둬진 라면은 서천군의 소년소녀 가장을 위해 쓰인다고 한다.오래 전부터 1주일에 1회 단원들이 만나 연습을 하고 있다. 연습장에서 본 지휘자의 모습은 실제 공연장에서 본 모습과는 전연 딴판이었다. 연습에 참가한 단원들을 하나하나 지적해가며 호령을 내리기도 했다.지휘자 조상익 서해대학교 교수는 국립목포대학교 음악과를 졸업하고 원광대학교 대학원에서 음악석사를 마친 다음 우크라이나 차이코프스키 국립음악원 입학, 세르게이 프로토포프 교수에게서 사사받았다. 현재 서해대학교 음악과, 예원예술대학


지난 24일 오전 비인면 주민 300여명은 전세버스 4대에 나누어 타고 군청 앞에 모여 “건설폐기물중간처리업체 입주 결사 반대”를 외쳤다. 비바람이 몰아치는데도 이들은 우비를 입고 사업철회를 할 때까지 결코 물러서지 않겠다는 결의를 다졌다. 70~80대 노인들도 상당수였다. 오연섭 주민대책위원장을 비롯해 대책위원회 임원 5명이 삭발을 하며 결연한 의지를 보였다.26일 오후 취재팀이 비인 면사무소에서 이들 비인 사람들을 만나 이들이 결사 반대를 외치는 이유를 직접 들어보았다.“우리 비인 사람들은 생활쓰레기 매립장을 내주고 가슴에 멍이 들었습니다. 말은 안하지만 이를 안고 삽니다. 지금도 매립장을 지날 때면 악취가 날 때가 있습니다”	오연섭 대책위원회 위원장이 먼저 말문을 열었다


쌀과 밀은 오랜 옛날부터 인류의 대표적인 주식이었다. 쌀은 현재 지구상에서 가장 많은 인구를 먹여살리는 식량자원이다.최근 한 방송사에서 ‘쌀과 밀의 2만년 투쟁’이라는 다큐멘터리를 제작 방영한 적이 있는데 쌀과 밀에 대한 한 실험 결과를 보여주었다. 체격이 비슷한 청년들을 두 팀으로 나누어 한팀은 이틀 동안 쌀로 만든 밥을 먹도록 했고, 다른 팀은 밀로 먹든 빵을 먹게 한 다음 오래달리기를 하도록 했다. 쌀을 먹은 팀이 밀을 먹은 팀보다 두 배 정도 오래 달렸다. 쌀과 밀을 바꾸어서 먹도록 한 후 실험을 했다. 결과는 마찬가지로 쌀의 승리였다.벼농사와 밀농사를 짓는 사람들은 문화가 확연히 달랐다. 벼농사는 특성상 노동력의 집중이 필요하기 때문에 마을공동체를 형성했다. 우리 민족은 지구상에서 가장 먼저 벼농사


한산교회(담임목사 이준)가 한산면과 연계해 매주 목요일 지역 내 거동불편 장애인과 독거노인 등 42가구에 반찬 나눔 봉사활동을 펼치고 있다.연간 1000만원의 예산으로 반찬나눔 봉사활동을 펼치고 있는 한산교회는 매주 15명의 봉사자가 독거노인 120가정을 대상으로 안부전화를 묻는가 하면 매년 5월 지역 어르신 500여명을 초청해 효 실천 경로잔치도 베풀고 있다.이상재 반찬나눔 총괄팀장은 “봉사에 참여하는 일 자체가 고마운 일”이라며 “반찬을 전달할 때마다 기다리시는 어르신들을 보면 더욱 힘이 나고 보람을 느낀다”고 말했다.한편 한산면도 협의체와 후원회에서 35가정, 서천군노인복지관을 통해서 25가정 등 총 102가정에 대한 사랑의 반찬 나눔을 실천하고 있어 취약계층 건강은 물론 안전까지 확인하는 1석 2조의


서천군지속가능발전협의회 사회문화교육분과위원회(위원장 조국현)는 지난 21일 지속협 위원과 학생과 주민 등 30여명이 참여한 가운데 판교 면 알기 서천생태역사문화 탐방에 나섰다.이날 행사는 ‘보고 ,듣고, 배우면서 즐기는 추억의 시간여행 판교면 알기’라는 주제를 가지고 판교면 현암리와 산벚꽃길로 유명한 장태산 장태봉 둘레길을 걸으며 판교면의 숨겨진 역사와 인물이야기, 생태이야기에 대해서 판교 수성교회 최연범 목사를 강사로 초빙해 진행했다.판교면은 1930년대 광천, 논산과 함께 충남3대 시장으로 꼽힐 정도였으며 특히 우시장은 전국적으로 이름을 날릴 정도로 유명세를 탄 가축시장이었지만 1980년대 말 우시장이 사라지고 2008년 장항선 직선화 사업으로 구시가지가 경제적으로 매우 위축된 지역이다.최연범


죽어라 돈만 벌다 진짜 죽을 위험은?
회사 생활을 하다 보면 회식이나 야근 등으로 식습관이 불규칙해지기 쉽고 이는 대장암을 유발할 확률이 높습니다. 고된 업무와 피로로 늘어난 흡연과 음주는 직접적인 간암의 원인이 되죠. 쥐를 이용한 실험에서도 스트레스가 암세포를 더 빨리 증식시킨다는 결과를 확인할 수 있었는데요, 스트레스가 쌓이면 분비되는 부신피질 호르몬이 암세포를 공격하는 인터루킨이라는 물질의 활동을 방해해서 스스로 암을 이겨내는 방어체계까지 무너뜨립니다.
결국, 평범한 가장들이 겪는 직장생활 스트레스가 진짜 '암 걸릴 것 같은' 환경을 만들고 있는 것입니다.


1월 29일, 길림성인적자원과 사회보장청 청장 오란(吴兰)은 길림성정부 소식판공실에 소집된 길림성 ‘량회’ 민생실사 주제의 소식발표회에서 지난해의 민생실사 실적을 이같이 소개했다.
2018년에 길림성의 인적자원과 사회보장 계통에서는 성당위와 성정부의 사업배치에 따라 군중이 관심하고 사회가 주목하는 열점 민생문제를 둘러싸고 사업력도를 줄이지 않고 사업열정을 낮추지 않으며 개혁의 너비와 깊이를 부단히 확대시켜 취업창업과 사회보장 두개 면의 3가지 민생실사들을 계획대로 완성했다.


전 성의 창업무대가 더욱 많아지고있다. 창업부축을 취업증가를 이끌고 경제발전에 도움을 주는 중요한 경로로 삼고 창업 캐릭터건설을 전력으로 강화하고 전 성에 성급농민공귀향창업기지 35개를 새로 건설하여 도합 264개에 달한다. 성급혁신훈련기지 18개를 더 건설하여 도합 63개에 달한다. 고품질의 취업시범 행정촌을 120게 창건했다. 대학교 졸업생, 농민공 등 귀향창업 인수가 도합 8.6만명에 달해 동시기대비 1.4만명이 증가되였으며 40만명의 창업을 이끌었는바 귀향창업은 이미 취업과 경제발전을 이끄는 증장점이 되였다.
사회보험 대우를 온건히 제고시켰다. 지난해 7월 1일부터 전 성의 실업보험금 표준을 원래의 1109원에서 179원이 증가되여 1288원으로 인상되였는데 인상폭이 16.1%에 달하며 지난 한해동안 수혜자가 2만여명에 달했다. 이와 동시에 길림성인적자원과사회보장청에서는 군중들이 관심사에 적극 회답하고 기관, 기업, 사업단위의 퇴직일군들의 기본양로금, 도시농촌 주민 기초양로금, 공상 보험대우 수준을 재차 인상했다.


2000년 가을의 어느 날이었다. 서울 여의도 KBS 별관 드라마국에서 지금은 드라마 ‘그 겨울, 바람이 분다’, ‘아이리스’, ‘라이브’ 등으로 명성을 얻은 김규태 PD가 캠코더를 들이댔다. KBS 드라마국 소속의 아직 조연출이었던 그는 선배 PD의 쾌유를 빌어 달라고 부탁해왔다. 선배 PD는 그해 7월 미국 시카고에서 불의의 교통사고를 당한 뒤 아직 의식을 되찾지 못하고 있었다. 김 PD는 선배에게 영상을 보내 의식을 다시 찾는 데 도움을 주고 싶다고 말했다.


독실한 기독교 신자이기도 한 김 PD는 기도문 형식의 편지에서 9월9일 드라마 촬영 이전 기획 및 캐스팅 단계부터 10월1일 촬영을 마치기까지 과정을 전했다. 휠체어에 의지해 전남 담양으로 촬영지 사전답사를 가는 승합차에 오르며 장애인으로서 겪어야 하는 어려움과 이때 받은 스태프의 따스한 도움, 1급 지체장애인이지만 영상 제작에 대한 자극을 주었던 메타세콰이어길에 관한 단상 등은 물론 편지는 드라마 제작일지라 할 만하다.
그는 편지에서 “단막극을 하다보면 참 구차하다는 생각이 들곤 했다. 몸이 힘들어도 연속극쯤은 충분히 감당할 수 있는데, 나도 잘나가는 피디였는데…”라며 잠시 회한을 감추지 못했다. 하지만 “연출에 대한 갈증이 언제나 힘겹게 같이했다”면서 “장애 18년은 멈춘 드라마 연출에 대한 갈증의 세월이었다”며 자신의 일에 대한 애정을 드러냈다.
이어 “드라마를 하고 싶어 3수까지 해 입사한 KBS. 이런저런 과정을 거쳐 20년이 넘는 경험을 하였으나 참 미숙하다. 디테일이 부족하다”는 그는 “지금까지 드라마를 한 것은 수준 낮은 요구를 잘 받아들여 촬영해준 촬영감독과, 연결이 안 되는 영상을 편집자가 지혜를 발휘해 잘 붙여준 덕”이라며 “기꺼이 노력을 베풀어준 스태프”에게 공을 돌리며 겸손해 했다.


문학영상은 부분적으로 이미존재해 왔다.먼저 모니터 영상으로 떠오른 것이 시(詩)였고, 다음으로 이어진 분야가 아동문학이라고 할 수 있다. 좀더 구체적으로 개략해 보면,
지상파 텔레비젼에서 방영하고 있는 '영상소설'이 있다. 그러나 텔레비젼의 영상소설은 극본으로 쓰여진 영상 드라마이지 문학의 범주에 속한다고 볼 수가 없다.
여기에서 말하는 것은 순순한 문학의 영역이어야 하는 것이다. 다시 말해서 문자에 의한 언어예술의 차원과 범위를 벗어나서는 진정한 문학의 형태로 볼 수가 없는 것이다. 문학은 어디까지나 언어예술, 문자로 표현되는 것이며, 이야기와 주제의 전달이 이루어져야 하는 것이다. 그러므로 여기에서 텔레비젼의 드라마는 문학의 범주가 아닌 영 상물의 일부로서 예외로 하겠다.영상문학이라고 하면 시와 소설로 나눌 수가 있는데 낭송시와 모니터 화면에 흐르는 시의 경우 다만 배경 image와 배경음악으로 시의 감상을 감미롭게 해주는 정도라고 할 수 있다. 그러나 영상소설은 이야기가 있고 액션과 효과음악이 있는 것이다.


영상문학(moive,cine literature)은 기존 문학의 언어예술 형태에서 벗어나지 않은 문자로 인간의 감정과 사물의 표현및 묘사가 밀도있게 치밀한 천착으로 빚어지는 작품이어야 하고, moive sound는 작품의 이해와 감상을 사실적으로 또는 감동적으로 감상하기 위해 겉옷을 입혀 치장하는 것과 같은 것이라 하겠다. 그러나 본 장의 영상문학은 기존 지상파 영상물과 본질에서 사뭇 다르다.
순수문학 장르에서의 영상문학은 시간과 공간을 무한하게 오가며 창작되는 문학은 독자들이 감상하는데 있어서 작품의 이해와 공감의 폭이 상당히 제한적이었다. 시공을 제한없이 넘나드는 소설문학은 근대소설의 선구자라고 할 수 있는 이탈리아의 천재적인 이야기 작가 보카치오의 문체는 산문의 본보기가 되고,사랑과 지혜의 주제가 담긴 <데카메론> 이후 인간관찰에 대한 소설문학은 그 양질로 보아 수없는 작품이 창작되었다. 이러한 소설들은 모두 시대와 사회,작품배경, 인간의 풍속과 생활, 정서가 담기고 깃들어 있는 것이다.
역사와 자연, 풍속, 생활의 모습을 머리에 그리면서 당시의 시대상황과사회, 정서를 느끼는 작품을 감상할 수 있다면 더할 나위없는 양질의 독서가 될 것이다. 이러한 독자를 위하여 영화와 지상파 방송 드라마의 소품이 아닌 작품 배경의 자료와 사진,효과음악으로 창작되거나 기존의 작품을 재현하는 cine novel은 영화와 드라마가 표현할 수 없는 영역까지 깊있게 포함하고 있는 것이다


직장인들이 회사를 다니는 이유는 무엇일까? 첫째는 누구나 예측하다시피 ‘생계’ 때문이다. 60% 이상이 이 때문이라고 답했다. 그런데 두 번째 이유가 충격적이다. 20% 가까운 응답자가 ‘이직을 위해서’라고 했다. 이렇다면 회사 입장에서는 문제가 심각해진다. ‘생계를 위해’ 다니는 사람에게 ‘열정’과 ‘소명의식’을 불어넣어주는 것도 쉽지 않은데 5명 중 1명은 아예 이직을 위한 발판으로 삼고 있으니 말이다. 직업에서 생계, 경력, 소명 3가지의 조화로운 균형은 어떻게 이룰 수 있을까? 동기부여는 외부와 내부의 울림이 서로 교차되고 균형을 이룰 때 고양된다. 또한 직업에서 행복감을 높이기 위해서는 사회 전체가 ‘스스로 고민하고 선택하고 도전하는’ 자기결정권을 높여주도록 재구성될 필요가 있다.


다시는 만나고 싶지 않은 사람이 있다. 다시 만나면 기쁘고 힘이 되는 사람도 있다. ‘갑’과 ‘을’로 만났지만 삶의 스승이 되거나 인생의 친구가 되기도 한다. 드물지만 실제 그런 일들이 벌어진다. 일과 상관없이 만나고 싶고, 함께 산책을 하고 싶은 사람이 있다. 5년 전의 일이다. “부사장님께서 만나보라고 하셔서 일단 나왔지만 저희 팀은 원칙이 분명합니다.” 신 팀장은 정중하지만 단호했다. 그는 의류회사의 CRM팀을 맡고 있었다. 이 의류회사는 GIS(지리정보시스템)와 CRM(고객관계관리)을 통합한 gCRM 솔루션을 원했다. 신 팀장과는 그렇게 만났다.
“저희 팀은 GIS를 도입하기 위해 3년 전부터 고객 주소를 모으기 시작했습니다. 현재 매출액 대비 약 85%까지 고객 데이터를 수집했습니다.” 이미 신 팀장은 GIS 업체 4군데를 만났다. 각 회사의 장단점을 파악했고 가격, 성능, 경험을 세밀하게 분석하고 있었다. 우리는 불리한 입장이었다. 창업한 지 6개월도 되지 않았고 직원 수와 매출 규모도 다른 회사와 상대가 되지 않았다.
출점 전략·매출 예측·솔루션 확보가 프로젝트의 목표였다. 우리는 매출 예측보다는 출점 전략에 초점을 맞추겠다고 제안했다. 왜냐하면 매출 예측에 초점을 맞추면 ‘정확도’에 주력하게 되고, ‘정확도’를 높이기 위한 모델링은 복잡해질 가능성이 컸다. 그렇게 되면 현업 부서의 실무진은 어디에 점포를 내야 할 것인지에 대해 뚜렷한 시사점을 확보하기 어렵다. 통계모형은 정교해질지 모르지만 실행력은 낮아질 수 있다. 실무진에게 쓸모 없는 결과를 제공할 수는 없었다.


gCRM 프로젝트는 성공적으로 끝났다. 최종 보고도 원만했다. 계약은 이행됐고, 솔루션은 전문팀이 맡아 문제없이 작동되고 있었다. 하지만 고객사 전체 경영은 어려움을 겪고 있었다. 성인 캐주얼 의류시장은 포화상태였다. 신규 고객을 유입하려는 노력은 큰 성과를 내지 못했다. 프로젝트 성공을 즐길 분위기가 아니었다. 늘 미소를 잃지 않던 신 팀장의 얼굴에도 간간이 그늘이 보였다.
신 팀장과의 특별한 만남은 계약이 끝난 이후에 본격적으로 시작됐다. 통계청이 주관하는 GIS 공공 데이터 개방에 관한 세미나 자리에서 우연히 신 팀장을 만났다. “어쩐 일이세요?” “네. 좀 들어볼 게 있나 나와 봤습니다.” 얼마 후에는 신촌 근처에서 진행된 마케팅 관련 세미나에 들렀다가 함께 저녁을 먹은 적도 있다. 그가 회사에서 얼마나 바쁜 지 알고 있었다. 그렇게 외부 세미나를 챙겨서 다니기란 쉽지 않았을 것이다.
하루는 신 팀장으로부터 전화가 왔다. “막상 gCRM이 만들어졌지만 사내에서 사용하는 사람들이 기대한 것보다 많지 않습니다.” 그동안 GIS 관련 솔루션을 납품할 기회가 많았다. 솔루션 납품 후 2∼3년이 지난 후가 문제다. “도입할 때는 마치 도깨비 방망이처럼 대단한 것이라고 떠들지만 몇 년 지나면 아무도 사용하지 않는 애물단지가 되고 만다”는 비판을 종종 들었다. 솔루션 기획자로서 부끄럽고 가슴 아픈 지적이다.
신 팀장을 따로 만났다. 그는 회사가 처해 있는 객관적인 상황을 세세히 설명해줬다. CRM 부서가 해오고 있는 일과 향후 계획도 알려줬다. 그리고 ‘조언을 구하고 싶다’고 했다. 도움을 요청하는 것이었다. 보통 프로젝트 후속 미팅은 문제점을 지적하고 책임 소재를 따져 언제까지 무엇을 할 것인지를 압박하는 경우가 대부분이다. 신 팀장은 묘한 사람이다. 계속 예상이 빗나간다. 그런데 점점 돕고 싶은 마음이 생겼다.


함께 참석한 신참 컨설턴트가 돌아오는 길에 말한다. “프로젝트의 성공은 단지 계약서대로 됐는지 그것만 따지는 것은 아니잖아요? 고객사가 진짜 성과를 내야 성공 아닌가요?” 고개를 끄덕였다. 영업부서와 본사 마케팅 부서를 대상으로 교육을 더 강화하기로 했다. 한발 더 나아가 성공사례를 만들어 확산하자는 계획도 세웠다.
우선 의류매장 점주들이 장사하는 데 도움이 돼야 한다. 그래야 권역별로 매장을 지원하는 영업팀원들에게 구체적인 동기부여가 될 것이다. 내부 CRM팀과 외부 GIS팀이 함께 현장을 방문하기로 했다. 상권은 열악한데 점주의 열정이 높은 매장을 선정하기로 했다. 본사 차원에서는 마케팅 비용과 상품지원을 하고, GIS팀은 상세 분석을 추가로 지원하기로 했다.
<지도 1>은 의류 브랜드 PAT의 gCRM 솔루션 화면이다. <지도 1>의 바탕에는 서울 김포공항 근처에 위치한 PAT 공항점의 고객·매출 분포도를 그렸다. 공항점이 특이한 이유는 우선 상권에서 찾을 수 있다. 강서구는 서울의 서쪽 끝자락이다. 주변에는 거대한 김포공항 부지가 차지하고 있고 한강을 머리에 이고 있는 형국이다. 타 지역과 교류하기 어려운 단절된 상권이다. 두 번째는 입지적 특징이다. 공항점은 전통시장 초입에 있다. 그런데 ‘공항시장’은 점점 문을 닫는 상가가 늘어나고 있었다.


공항점 출입문을 열고 들어 갔을 때 점주의 인상은 환했다. 가까운 커피 전문점으로 옮겨 대화를 이어갔다. 그 자리에는 경쟁 의류 브랜드의 강서점을 경영하고 있는 남편도 함께 참석했다. 부부가 서로 다른 성인 캐주얼 패션매장을 운영하는 셈이다. 대로변 건너편에 거대한 김포공항 쇼핑몰이 개점했기 때문에 걱정이 이만저만이 아니었다. “고객을 다 뺏기게 생겼다. 길거리에 나앉게 생겼다”고 주변 상인들의 하소연을 전해줬다. 전통시장 상인들의 위기감은 더 높아졌다.
<지도 2>와 <지도 3>을 보여줬다. <지도 2>는 공항점 고객 중 40대 여성 고객이 티셔츠와 바지를 구매한 매출 분포도였다. <지도 3>은 60대 여성고객 중 구매단가가 높은 고어자켓과 오리털 제품의 매출 분포도였다. 공항점주는 기간별로, 품목별로, 연령대별로 매출 분포가 달라지는 것을 ‘생전 처음 봤다’면서 관심을 보였다. gCRM은 바로 이 대목에서 쓸모가 있어야 한다. 그래야 영업팀에서도 활용도가 높아질 것이다.


“공항점에서 요청하면 ‘1번 지역’에 최근 6개월 동안 발길 뜸한 중요 고객이 누군지 한눈에 알아볼 수 있도록 신 팀장님께서 데이터를 뽑아드릴 겁니다. 다른 지역도 가능하고요.” 신 팀장이 말을 이어갔다. “저희 본사에서 장사를 더 잘할 수 있도록 사은품도 따로 준비했고요.” 공항점주는 “이제까지 수첩에 따로 고객 이름과 전화번호 위주로 관리해왔는데 얼마나 사셨나, 언제 마지막으로 우리 매장에 오셨나, 어디에 사시나, 한번 오면 얼마나 구매하시나 살펴볼 수 있어 좋다”고 했다. 심지어 마을버스를 어디에서 타고 오면 매장에 올 수 있는지 “손금 보듯 고객과 전화통화를 나눌 수 있을 것”이라고 기대했다.
<그림 2>는 최근 6개월 동안 공항점에 발길이 끊어진 고객들에 관한 정보다. 최근에 추가 구매가 없는 ‘발길 뜸한’ 고객들만 따로 추렸다. 이름, 전화번호, 연령대, 구매 이력, 주소지가 출력된다. 이제 공항점주의 수첩·노트는 gCRM의 도움을 받아 더 성공적으로 사용될 것이다. 미팅이 끝나고 헤어질 때 공항점주와 남편 분의 얼굴이 조금은 더 밝아졌다. 그리고 우리 일행은 맞은 편 김포공항 쇼핑몰을 둘러보고 거기에서 점심을 먹기로 했다.


회사에 다니는 이유 중 생계유지와 이직준비에 80%가 몰려 있다. 물론 회사마다 다를 것이다. 이런 조건에서 경영자들은 어떻게 직원들에게 동기부여할 것인가? “기업이 ‘낙원’일 수는 없다. 기업은 기본적으로 경쟁하는 집단이므로 그 반대말인 지옥을 쓸 필요까진 없지만 아무튼 기업이 낙원이 될 수 없다는 생각은 바꿀 수 없다. 그렇다면 그 기업을 어떻게 경영하느냐에 따라 ‘비낙원’에서 조금은, 혹은 상당히 벗어날 수 있을까?” JTBC 보도 부문 손석희 사장이 추천사에서 밝힌 고민이다.2 2빌 메리어트, 어떻게 사람을 이끌 것인가, 중앙M&B, 2015, p. 7 닫기 직장인 스스로도 동기부여가 필요하다. 각자에게 일터는 어떤 곳인가? 무료(無聊)한 유급 근로자와 열정적인 무급 자원봉사는 무엇이 다른가? 직장이 천국은 아니지만 자신만의 의미를 쌓아가는 사람들은 누구인가? 그들은 어떻게 일하고 있는가? 우리는 눈 뜨고 활동하는 시간의 절반을 일터에서 보낸다. 특히 지식근로자는 일일이 업무를 감시할 수도, 통제할 수도 없기 때문에 내면의 동기부여는 더 절실하다. 도대체 우리에게 일이란 무엇일까?


어린 시절 그는 곤충 관찰을 유독 좋아했다. 그는 항상 노트를 들고 다니며 자신이 발견한 과학적 현상들을 기록하곤 했다. 곤충 한 마리를 잡으면 그걸 병에 넣어 며칠씩 관찰했다. 그의 노트에는 그 곤충의 행태에 관한 모든 것이 기록됐다. 뭘 하는지, 뭘 먹는지, 어떤 먹거리를 좋아하는지, 어떻게 움직이는지 등등.
MBA를 졸업하고 대기업(HP)에 다녔다. 일도, 연봉도 나쁘지 않았다. 하지만 점점 무료해지고 따분해지기 시작했다. 앞으로 계속 이렇게 일을 해야 하나 고민에 빠졌다. 그래서 어린 시절의 관찰기를 떠올렸다. 곤충 대신 자기 스스로에 대해 관찰하기로 했다. 어린 시절에 쓰던 것처럼 노트를 사서 겉장에 ‘짐이라고 불리는 곤충(A bug called Jim)’이라고 썼다.
1년 넘게 그는 자기 자신의 행동과 일에 대해 세심한 관찰을 했다. 매일 하루가 끝나면 그는 단순히 그날 일어났던 일이 아닌, 그날 일 중에서 자신을 가장 뿌듯하게 만든 일을 기록했다. 기록을 시작한 지 1년이 지나자 패턴이 드러났다. 그는 복잡한 시스템 속에서 일할 때, 남을 가르칠 때 가장 크게 행복감을 느끼고 있었다. 그는 HP를 떠나 학계로 가는 길에 들어선다.3 3톰 켈리·데이비드 켈리, 유쾌한 크리에이티브, 청림출판, 2014, pp. 220∼221 닫기 그 후 1994년 <성공하는 기업들의 8가지 습관>으로 주목을 받고 2001년 <좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로>라는 두 번째 저작으로 세계적 호평을 받았다. 짐 콜린스의 이야기다.


이런 청소부들이 일에서 몰입을 느낀다는 것은 놀라운 일이 아니다. 그들은 ‘어떻게 하면 최대한 효율적으로 일을 마칠 것인지, 어떻게 하면 환자들을 더 편안하게 해줘서 빨리 회복되도록 도울 것인지’와 같은 과제를 스스로에게 부과했다. 그들은 작업지시서 이상의 일을 한다. 그들은 벽에 걸린 그림을 다시 배치한다든지, 야생화를 꺾어오는 등 정해진 임무 이상의 일을 했다. 자신을 그저 바닥을 닦고 쓰레기통을 비우는 사람이 아니라 보다 크고 통합된 전체의 일부로서, 사람들의 삶을 개선시켜주는 시스템의 일부로서 봉사하는 사람이라고 생각했다.5 5소냐 류보머스키, How To Be Happy, 지식노마드, 2008, pp. 160∼161 닫기 당연히 이런 부류의 청소부들의 삶의 만족도는 상대적으로 매우 높다.


밥벌이가 즐겁고 행복한 사람도 있다. 갤럽이 전 세계 1500만 명에게 물었다. 자신이 하는 일을 좋아하는 사람의 비율은 20%였다. 갤럽의 보고서는 인간의 행복을 구성하는 가장 중요한 다섯 가지를 직업, 인간관계, 금전, 건강, 커뮤니티로 분류했다. 다섯 가지 모두가 만족스럽다고 답한 사람은 7%에 불과했다. 갤럽 보고서는 직업의 중요성을 첫 번째 비중으로 다루고 있다. 그 이유는 장기간 지속된 실업상태는 배우자가 사망한 경우보다 더 삶을 불행감에 빠뜨리기 때문이다.6 6갤럽연구소, 웰빙파인더, 위너스북, 2011, pp. 35∼37 닫기
직업에서 생계, 경력, 소명 3가지의 조화로운 균형은 어떻게 이룰 수 있을까? 우리는 생계유지만을 목적으로, 또는 소명의식 하나만으로 직업의 행복감을 지속하기 어렵다. 심지어 동일한 사람이 동일한 직장을 다닌다고 할지라도 직업에 관한 3가지 요소는 상황과 조건에 따라 계속 변화한다. 신입사원 시절의 소명감과 부양 가족이 늘어났을 때의 자세는 좀 다르다. 삶은 달라진다. 당연히 그 변화를 온몸으로 경험하고 이끌어가는 사람은 자기 자신이다. 동기부여는 외부와 내부의 울림이 서로 교차되고 균형을 이룰 때 고양된다. (그림 4)
‘짐이라는 이름의 곤충기’를 작성했던 짐 콜린스의 조언을 더 들어보자. 자신이 선택한 일에서 탁월해지기 위해서 3개의 동심원을 그려보라고 한다. 첫째 열정이다. 자신의 열정이 향하는 방향이 어디인지 살펴보라는 것이다. 둘째 전문성이다. 어느 분야를 선택해야 최고가 될 수 있는지 생각해보라고 한다. 셋째 경제적 보상이다. 경제적 여건이 지속적으로 뒷받침되지 않으면 열정은 식고 전문성은 단절될 것이다. (그림 5)
갤럽 보고서, 긍정심리학자들의 청소부 연구, 짐 콜린스의 조언을 종합해보자. 다양한 연구들과 조언을 토대로 자신만의 진로를 지혜롭게 만들어 간다면 결국 6개의 동심원을 그려보고 2개의 공통분모 지대를 발견해야 한다. <그림 4>는 생계유지·경력관리·소명의식이 공통으로 만족되는 이상적인 중간지대를 표현하고 있다. <그림 5>는 열정·전문성·경제적 성과가 서로 겹치는 최적의 자아실현 공통분모를 보여준다. 처음부터 공통분모가 3개 동심원의 한복판에 자리하는 경우는 드물다. 노력과 세월이 필요하다. 꾸준한 시도와 성찰이 동반돼야 도달할 수 있다.


요즘 신 팀장은 만나기만 하면 조그마한 선물을 들고 나타난다. PAT의 새로운 로고가 박힌 사은품, 열쇠고리, 스마트폰 전파차단 스티커, 스카프 등등 계속된다. 그리고 사은품을 내놓을 때마다 회사가 돌아가는 이야기를 들려준다. “이번에 저희가 로고를 포함해서 전체 브랜드 아이덴티티(BI)를 모두 바꿨어요. 여기 보세요. 2005년의 코뿔소는 부드러운 반면 2015년에는 좀 더 적극적이고 진취적인 열정을 표현하려 했습니다.”
지난 5년 동안 신 팀장을 만나오면서 몇 가지 의문이 생겼다. 우선, 그는 회사 욕과 상사 욕을 하지 않는다. 당연히 부하 욕도 하지 않는다. 또 하나는 그가 스스로 엄청나게 업무영역을 늘려간다는 점이다. 애초 그는 산업공학을 전공하고 전자 분야 대기업에서 시장과 소비자를 연구하는 리서치센터의 연구원으로 직장 경력을 시작했다. CRM을 해보고 싶어 중견기업으로 옮겼다. 요즘에는 영업기획과 전략기획, 그리고 신상품 기획에도 관여하고 있다.


신 팀장은 외부 세미나에 다녀오면 부하직원들 몫의 자료집을 여분으로 꼭 챙겨다 준다. 자료집 분량이 너무 많으면 가장 중요한 핵심내용에 따로 표시까지 해서 준다고 한다. 읽어보고 내용이 너무 좋다 싶은 책은 부하직원들에게 선물한다. ‘문 리더’에게 신 팀장의 좋은 점 한 가지만 말해달라고 했다. “절대 중간에 끊는 법이 없어요. 저희 이야기를 끝까지 다 듣고 난 후에 본인의 이야기를 하십니다. 신 팀장님의 인품은 사내에도 소문이 나서 타 부서 동기들이 저를 엄청 부러워했습니다.”
5년 전에 비해 신 팀장은 시장을 읽는 안목, 저성장 시대를 건너가는 시도, 새로운 매출기회의 확보, 새로운 최고경영진과의 소통 등 다양한 면에서 성숙해졌고 점점 긍정적인 실적을 만들어내고 있다. 어느 날 갑자기가 아니라 매일매일 꾸준히 성실한 농부처럼 땡볕이 내리쬐건, 폭우가 쏟아지건 해오던 모습 그대로 그 자리에서 최선을 다하고 있다.


아주 오랫동안 한국 기업의 인재 선발 기준은 전공, 학점, 인성이었다. 이제는 그것만으로 충분치 않다. 전문성과 창의성으로 그 축이 옮겨지고 있다. 그런데 전문성과 창의성은 열정을 필요로 한다. 호기심과 탐구심도 요구한다. 열정은 본인의 내면에서 시작돼야 하고 직업 선택도 반영돼야 한다. 그러나 지금도 한국에서 직업을 선택하는 데 부모들의 입김은 절대적이다. 부모들이 아무리 현명해도 자식들이 살아갈 미래를 미리 경험하거나 통찰할 수 있는 경우는 드물다. 그런데도 한국의 부모는 과거의 경험을 바탕으로 확신에 넘쳐 자녀들의 진로에 막강한 영향력을 행사한다.


‘폐쇄군’ 자아정체성을 가진 사람은 남의 정체성을 빌려 쓰면서 자기의 정체에 대해 심각하게 고민해 본 적이 없고, 고민하려고 하지 않는다. 다른 사람들이 요구하는 인간상을 전폭적으로 수용해버렸기 때문이다. ‘폐쇄군’은 목표의식이 뚜렷하고 안정을 추구하지만 그 목표는 스스로 심사숙고해 설정한 것이 아니기에 융통성이 없는 경우가 많다. 특히 목표달성이 좌절될 경우 자기 존재를 송두리째 무가치한 것으로 여길 수 있는 특징이 있다. 위기에 취약하고 경험되지 않은 새로운 환경에 주도적인 역할을 해나가기가 쉽지 않다. (그림 8)
자신이 좋아하지 않은 분야에서 열정적으로 일하고 탁월해질 수 있을까? 남들 눈에 좋아 보이는 일을 하는 사람과 자신이 진정 좋아하는 일을 하는 사람의 업무성과는 같을까? 열정적인 호기심과 탐구심이 끊이지 않는 분야에 뛰어든 사람과 그저 무난하고 안정적인 것이 최상의 기준인 사람의 업무 태도는 똑같을까? 우리 사회가 직업에서 행복감을 높이기 위해서는 스스로 고민하고 선택하고 도전하는 자기결정권을 높여주는 것이 필요하다.


대기업에서 37년을 근무하고 퇴직한 인생선배가 한 분 있다. 신 팀장을 포함해 몇몇 지인들과 함께 저녁자리를 만들었다. 어떻게 한 회사에 37년 동안 다녔는지 궁금했다. 그리고 어떻게 계열사 사장까지 지낼 수 있었는지도 물었다. “어떤 사람이 그만둔다고 말할 때 부서장이 ‘아 그래! 회식날짜 잡자’고 빙그레 웃으면 그 사람은 회사 생활 잘 못한 거예요. 그만 둔다고 할 때, 손목을 붙들고 안 놔주는 그런 사람이 돼야 오래 다닐 수도 있고 가고 싶은 데로 갈 수도 있습니다. 하하하.”
“원래는 방송국 PD를 하고 싶었습니다.” 인생 선배의 표정은 담담했다. “그래서 언제쯤 그 꿈이 사라지던가요? 37년 동안 회사생활 하는 동안 최고위직에 올라 성공도 하셨잖아요?” 궁금해 물어봤다. “안 사라지던데요. 37년이 지나도 사라지지 않아요.” 그래서 ‘영화감독하겠다’고 직장을 그만둔 아들을 말리지 않았다고 덧붙였다. 인생 선배는 출근심리에 3가지 모드가 있다고 농담했다. 첫째는 새벽같이 구두를 닦아놓고 출근을 기다리는 모드, 둘째는 뒷목이 뻐근해지며 발길이 떨어지지 않는 모드, 셋째는 눈뜨면 자동으로 몸이 알아서 출근하게 되는 무념무상의 모드다. 37년 동안 3가지 모드가 번갈아 반복되더란다.
요즘 신 팀장은 한결 자신감이 넘친다. 패션 시장이 모두 어렵다고 난리다. 그 와중에 PAT는 신규매장 신청자가 늘어났다. 신 팀장은 비법이나 단기 속성을 찾지 않는다. 기본과 원칙을 충실히 실천해간다. 그런 그에게 문자로 물었다. “무엇이 본인을 열정적으로 일하게 만들까요?” 오전에 보냈는데 늦은 밤에 답 문자를 받았다. “글쎄요. … 그냥 좋아서요. 좋은 회사, 좋은 나라, 좋은 세상 만들고자 한다면 내가 더 움직이지 않으면 안 되다는 것을 깨달았다고 할까요? 열심히 해보려는 선배, 후배, 동료들을 도와주고, 이끌어주고, 가르쳐주고, 그러면서 저도 더 배우고 이런 게 좋아요.”
‘좋아서’란다. 자기 일을 좋아하는 사람이 많은 회사가 좋은 회사다. 좋은 상사와 동료가 많아야 좋은 직장이다. 신 팀장 같은 사람의 비율이 높은 회사는 위기를 겪어도 걱정 없겠다. 고난의 나날을 대비해서 준비된 사람처럼 위기의 해법을 만들어갈 것이기 때문이다. ‘대체불가한 인재’로 활동 중인 ‘문 리더’와 오랜만에 통화를 했다. “존경할 만한 상사와 일할 수 있었던 것은 정말 행운이었습니다. 다음에도 다시 그분 밑에서 일하고 싶습니다.” 이런 사람들이 많아지면 참 좋겠다.


올해로 88회를 맞는 제네바모터쇼는 전 세계적으로도 가장 크고 중요한 모터쇼라고 할 수 있다. 자동차 제조사들은 이 모터쇼만을 위해 컨셉트카를 제작하며, 제네바모터쇼에 불참하는 제조사들은 거의 없다고 해도 좋을 정도다.
올해 제네바모터쇼에 등장하는 컨셉트 모델들을 정리해 소개한다. 소개 순서는 브랜드의 알파벳 순으로 나열했다.
그동안 베일에 가려져 있던 BMW의 컨셉트카가 티저 이미지로 모습을 드러냈다. BMW에서는 이 차에 대해서 거의 말하지 않았지만 약간 드러난 이미지만으로도 매끈한 형태의 4도어 쿠페인 것을 확인할 수 있으며, 이로 미루어 보아 BMW가 그동안 소문으로만 들려오던 8 시리즈 그란쿠페의 컨셉트카를 공개할 것이라고 짐작할 수 있다. 긴 보닛과 비스듬한 형태의 윈드스크린, 쿠페와 비슷한 형상의 그린하우스와 스포일러를 확인할 수 있다.
엔진에 대해서는 아직 알려져 있지 않지만, 4.4L V8 엔진이 유력해 보인다. 단, 아직까지는 이 모델이 일반 모델이 될 것인지, M 모델을 기반으로 한 컨셉트가 될 것인지는 알 수 없다. 자세한 사항은 제네바 모터쇼 현장에서 알 수 있을 것이다.
급속도로 인기를 얻고 있는 포뮬러 E의 2세대 머신 실물이 공개된다. 이 모델은 5번째 시즌부터 투입되며 독특한 형태의 리어윙과 디퓨저, 덮개를 적용한 바퀴, 독특한 에어로파츠로 무장하고 있다. 운전석에는 레이서의 안전을 위해 헤일로도 적용되어 있다. FIA의 장 토드(Jean Todt)는 “이 차는 포뮬러 E에 있어 매우 흥분되는 시간을 제공해 줄 것이며, 제네바모터쇼까지 도저히 기다릴 수 없다”라고 말했다.
2세대 포뮬러 E 머신은 기존 머신보다 더 빨라지고 에너지 저장 용량도 증가하여 주행 거리도 두 배로 증가한다. 파워트레인은 참가하는 팀마다 별도로 제조하여 적용하기 때문에 형태는 같아도 주행 성능은 달라지며, 이로 인해 좀 더 흥미로운 레이스를 즐길 수 있을 것으로 예상된다.
조르제토 쥬지아로가 회장으로 있는 GFG 스타일과 중국의 엔비전 에너지(Envision Energy)가 협업하여 제작한 배터리 전기차인 시빌라 컨셉트가 공개될 예정이다. 이 차는 전면 윈드실드가 앞으로, 2열 윈도우가 걸윙 방식으로 열리며, 도어는 개별적으로 열리는 독특한 방식을 갖고 있다. 쥬지아로는 이 차를 ‘고급스러움과 역동성, 공간이 결합된 4개의 좌석을 갖춘 배터리 전기차’라고 말했다.
이 차에는 자율주행 기술이 적용되어 있으며, 엔비전 에너지에서 개발한 EnOS 플랫폼을 사용해 에너지간의 연결이 가능하도록 한다. 엔비전 에너지의 CEO인 레이 장(Lei Zhang)은 “이 컨셉카는 쥬지아로의 미래지향적인 디자인과 EnOS 사물인터넷 플랫폼을 결합해 자동차의 미래를 재정의한다”고 말했다.
푸조의 LCV인 신형 리프터에 4륜구동이 더해졌다. 최저지상고가 높아지고 올 터레인 타이어가 적용되었으며 오버랜드에서 제작한 루프 텐트와 300와트 밝기의 루프 서치라이트가 적용되었다. 트렁크에는 배터리로 구동하는 산악용 자전거도 배치되어 있다. 차체 색상은 스파클리 그레이로 마감했으며, 곳곳에 검정색과 노란색으로 포인트를 주었다. 실내에도 회색 천, 블랙 알칸타라, 옐로우 네오프린, 스모크 크롬 엑센트를 적용했다. 최고출력 129마력을 발휘하는 1.5L 디젤 엔진을 탑재한다.
홍콩의 자동차 스타트업 회사인 하이브리드 키네틱 그룹에서 피닌파리나 디자인의 자동차를 한 대 더 공개한다. H600, K750, K550에 이어 이번에 공개하는 자동차는 GT로 B 필러가 없는 4인승 세단의 모습을 하고 있다. 아직까지는 실루엣만을 공개했기 때문에 전체적인 모습은 확인할 수 없지만, 전체적으로는 포르쉐 파나메라와도 비슷한 인상을 보이고 있다. 파워트레인은 기존 모델들과 마찬가지로 PHEV를 적용한다.
르노가 쉐어링 모빌리티를 위해 개발한 이지-고(EZ-GO) 컨셉트는 영상으로 측면 모습 일부만을 공개한 상태이다. 외국에서 포착된 스파이샷에 따르면, 전면에 플로팅 LED 헤드램프를 적용하고 있으며 전면에 디지털 디스플레이를 적용한 미래지향적인 운송용 자동차다. 커다란 그린하우스를 적용하고 있으며, 측면에는 유리로 된 문을 갖고 있다. 바퀴는 차체 내에 숨겨져 있어 미래지향적인 느낌을 준다.
르노는 이 모델을 통해 ‘쉐어링 모빌리티에 대한 비전을 구체화했다’라고 말하고 있다. 또한 영상을 참고해 봤을 때 자율주행 기능이 적용되었을 것으로 보이며, 스파이샷으로 미루어 봤을 때 전동화 파워트레인을 적용한 것으로 보인다. 자세한 것은 제네바 모터쇼에서 확인할 수 있을 것이다.
비전 X 컨셉트는 하이브리드 파워트레인을 적용한 새로운 도심형 크로스오버 컨셉트다. 스코다 카록과 코디악 사이에 위치하게 될 세 번째 크로스오버가 될 것으로 예상되며, 스코다의 전동화 라인업 확장에도 도움을 줄 것으로 예상된다. 스코다는 2025년까지 라인업의 1/4를 PHEV 또는 EV로 채울 예정이다.
새로운 디자인 언어를 적용하고 있으며, ‘능동적인 도시 생활을 위한 이상적인 동반자’로써 작은 크기를 갖고 있다. 실내에는 독립 인포테인먼트 디스플레이가 적용되었으며, 스코다의 특징인 보헤미안 글라스도 적용되어 있다.


스바루는 그동안 비지브 시리즈를 컨셉트로 출시하며 미래 자동차에 대해서 논해왔다. 이번에 출시하는 것은 비지브 투어러 컨셉트로, 뒷모습 외에는 구체적으로 공개한 정보가 전혀 없다. 그러나 그동안 크로스오버, 하이브리드, 퍼포먼스, 7인승 모델이 컨셉트로 출시되었으므로 이번에는 왜건 모델인 레보그의 후속 모델이 될 것이라고 추정할 수는 있다. 정확한 것은 제네바 모터쇼 현장에서 공개될 것이다.
토요타는 이 티저 이미지가 수프라라고 밝히지는 않았지만, 사전에 유출된 잡지 이미지를 통해 이 차가 수프라 레이싱 컨셉트라고 밝혀진 상태이다. 부풀어 있는 오버펜더와 리어 스포일러 일체형의 트렁크 리드, 더블 버블 루프를 확인할 수 있으며 여기에 대형 리어윙이 추가되어 있어 본격적인 주행 감각을 살리는 스포츠카임을 한 눈에 짐작할 수 있다. 전체적으로는 컨셉트카인 FT-1의 외형을 많이 차용했다.
I.D. 비전 컨셉트는 완전 자율주행 기능을 탑재한 순수 전기차로, 깨끗한 도로환경을 유지하면서도 안전하고 안락한 주행을 구현한다. 동시에, 우아하면서도 감성적인 디자인을 통해 혁신적인 미래 자동차 디자인의 새로운 청사진을 제시한다. 특히, I.D. 비전의 내부는 스티어링 휠이나 눈에 보이는 조절 장치가 없이, 완전히 새로운 차원의 드라이빙 경험을 선사한다.
I.D. 비전 컨셉의 실내는 자율주행 기술의 잠재력이 최고로 발휘됐을 때 어떤 모습을 띠는지 알 수 있게 해준다. 수많은 보조 시스템을 갖춘 ‘디지털 쇼퍼’ (Digital Chauffeur) 기능을 스티어링 휠을 포함해 눈에 보이는 조작장치 없이 차량을 제어하게 되며, 이를 통해 운전자와 탑승자는 새로운 차원의 안전함과 편안함을 느낄 수 있게 된다. 탑승객들은 주행 중 자유롭게 시간을 활용할 수 있다.


최근 보험회사 등에서 기업체에 접근하는 방식으로 많이 활용되는 것이 바로 ‘법정 의무교육’을 무료로 진행해 준다면서 전화나 팩스를 보내는 방법이다. 법률적 지식이 없는 사업주 및 담당자들은 법정 의무교육이라는 말 또는 무료교육이라는 말에 현혹돼 교육을 신청하게 되고, 막상 교육을 받아보면 교육 시간은 채 10분도 되지 않고 오히려 보험 판매 등 교육과 전혀 관련 없는 설명회를 해 업무에 지장을 받는 사례가 다수 발생하고 있다. 이번 주에는 사업장에서 법적으로 반드시 받아야 하는 의무교육 중 노동법상 반드시 받아야 하는 교육이 무엇인지, 그 교육은 어떠한 방식으로 해야 하고, 만일 교육을 실시하지 않았을 때 사업장이 받는 불이익이 무엇인지에 대해 알아봤다.
최근 “Me-too 운동”으로 직장 내 성희롱이나 성추행 사건들이 자주 언론을 통해서 나오면서 직장 내 성희롱 예방 교육도 이전과는 달리 형식적인 것이 아니라 실제 회사에 맞는 방식으로 실시되고 있다. 다만, 관련 법령인 남녀고용평등 및 일가정 양립지원에 관한 법률(이하 ‘남녀고평법’)에서 어떠한 방식과 내용으로 직장 내 성희롱 예방교육을 해야 하는지 알아야 한다.
남녀고평법 제13조에서는 사업주(회사)는 직장 내 성희롱을 예방하고 근로자들이 안전한 근로환경에서 근무할 수 있는 여건을 조성하기 위해 직장 내 성희롱 예방교육을 매년 실시하도록 규정하고 있으며, 모든 근로자와 사업주(대표자)까지 포함해 해당 교육을 받도록 강제하고 있다.또 최근 법령 개정에 따라서 회사는 성희롱 예방교육만 하는 것이 아니라 교육내용을 근로자가 자유롭게 열람할 수 있는 장소에 항상 게시하거나 갖춰 근로자에게 널리 알리도록 하고 있다. 만일 사업주가 성희롱 예방교육을 매년 실시하지 않거나 성희롱 예방교육 자료를 근로자들이 자유롭게 열람할 수 있는 장소에 게시·비치하지 않는 경우 최대 500만 원 이하의 과태료에 부과될 수 있음에 유의해야 한다.
직장 내 성희롱 예방교육은 회사가 자체적으로 실시할 수도 있으며, 고용노동부에 성희롱 예방교육 기관으로 지정된 업체 등 외부에 위탁해 실시하는 것도 가능하다. 내부적으로 하는 것도 좋지만 형식적으로 이뤄지거나 교육의 효과성이 낮다는 단점이 있으며, 특히 30인 미만 사업장의 경우 관할 고용노동지청에 신청하는 경우 무료로 외부강사를 통한 교육도 가능하다.
직장 내 성희롱 예방교육은 연 1회 이상 실시해야 하며, 사업주를 포함한 전체 근로자가 대상이 되므로 근로자 수가 많은 사업장의 경우에는 여러 차례로 나누어 실시해야 한다. 교육 내용은 직장 내 성희롱에 관한 법령, 사업장에서 성희롱 발생 시 처리절차와 조치 기준 및 성희롱 피해자에 대한 고충상담과 구제절차 등의 내용이 포함돼야 한다. 상시 근로자수가 10인 미만인 소규모 사업장 또는 사업주와 근로자가 모두 한 성(性)으로만 구성된 경우가 아닌 경우에는 직원연수·조회·회의, 인터넷 등을 통한 사이버교육을 통해서 실시해야 하며, 단순히 교육자료 배포나 이메일 발송, 사내 게시판 공지 등으로 교육을 대체할 수 없다.
근로자퇴직급여보장법 제32조제2항에 따르면, 퇴직연금제도(개인형 퇴직연금제도 제외)를 설정한 사업장은 매년 1회 이상 가입자에게 해당 사업의 퇴직연금제도 운영 상황 등에 관한 사항을 교육할 의무를 부과하고 있다. 만일 이를 위반한 경우에는 최대 1000만 원 이하의 과태료가 부과되도록 규정하고 있다. 다만, 회사는 퇴직연금사업자(은행이나 증권사 등)에게 그 교육의 실시를 위탁할 수 있도록 하고 있다.
퇴직연금 가입자 교육의 내용은 ①급여종류에 관한 사항, 수급요건, 급여액 등 제도별 특징 및 차이점, 담보대출, 중도인출, 지연이자 등 해당 사업의 퇴직연금제도 운영에 관한 사항, 급여 도는 부담금 산정의 기준이 되는 임금 등에 관한 사항 등 제도 일반에 관한 내용 ②최근 3년간 부담금 납입 현황, 급여종류별 표준적인 급여액 수준, 직전 사업연도 말 기준 최소적립금 대비 적립금 현황 등 확정급여형 퇴직연금제도를 결정한 경우 중요한 내용들 ③사용자의 부담금 수준, 납입시기 및 납입현황, 분산투자 등 적립금의 안정적 운용을 위해 행하는 투자원칙에 관한 사항, 퇴직연금사업자가 제시하는 집합투자증권 등 적립금 운용방법별 수익구조, 매도기준가, 투자 위험 및 수수료 등에 관한 사항 등 확정기여형 퇴직연금제도를 설정한 경우 중요한 내용들에 대해 퇴직연금 사업자와 협조해 실시하도록 규정하고 있다.
한편, 퇴직연금 교육은 가입자가 수시로 열람할 수 있도록 사내 정보통신망이나 게시판 등에 게시하도록 하면서도, 제도 도입 후 최초 교육은 교육자료를 우편으로 발송하거나 직원연수, 조회, 회의, 강의 등 대면해 전달하는 방식으로 실시하도록 규정하고 있다.
사업장 내에서 발생 가능한 산업재해를 예방하기 위해서 산업안전보건법은 여러 가지 규정을 구비하고 있으며, 안전과 보건에 대한 교육에 대해도 규정하고 있다. 산업안전보건법 제31조에 따르면 사업주는 사업장의 근로자에 대해 정기적으로 안전보건 교육을 실시해야 하며, 근로자를 채용하거나 작업 내용이 변경되는 경우에도 해당 업무와 관계되는 안전보건 교육을 실시하도록 규정하고 있다.
또 회사는 유해하거나 위험한 작업에 근로자를 투입하는 경우에는 그 업무와 관계되는 안전보건에 관한 특별교육을 실시해야 한다. 구체적으로 살펴보면, 비사무직 근로자의 경우 분기당 6시간 이상, 사무직 근로자의 경우 분기당 3시간 이상의 안전보건 교육을 실시해야 한다. 다만 50인 미만의 숙박업, 도소매업, 음식점업 등의 경우에는 그 50% 수준인 비사무직 근로자의 경우 3시간, 사무직 근로자의 경우 1.5시간의 교육을 매분기마다 실시해야 한다.
또한 근로자를 신규로 채용하는 경우에는 8시간(일용직 근로자의 경우 1시간) 이상의 안전보건 교육을 실시해야 하며, 유해·위험 작업 등을 하는 근로자에 대해는 16시간 이상의 안전보건 교육을 실시해야 한다. 만일 사업주가 소속 근로자들에 대해 안전보건교육을 실시하지 않는 경우에는 최대 500만 원 이하의 과태료가 부과될 수 있으며, 만일 산재가 발생한 경우 안전보건교육을 실시하지 않은 경우 민사상 손해배상에서 사업주 책임이 더 커질 수 있다는 점을 유의해야 한다.
산업안전보건법 제32조에 따라서 사업주는 관리책임자, 안전관리자 및 보건관리자 등에 대해 안전보건에 관한 직무교육을 이수하도록 해야 하며, 특히 사업장의 관리감독자에 대해는 매년 16시간 이상의 교육을 실시해야 한다. 보통 외부 교육기관에 가서 관리감독자 교육을 이수하거나 시간이 부족한 경우에는 온라인(안전보건공단 이러닝센터 등) 교육을 통해서도 이수가 가능하다.
마지막으로 오는 5월부터 장애인 고용촉진 및 직업재활법(이하 ‘장애인고용법’) 제5조의 2 규정에 따라 회사는 장애인에 대한 직장 내 편견을 제거함으로써 장애인 근로자의 안정적인 근무여건을 조성하고 장애인 근로자 채용이 확대될 수 있도록 장애인 인식개선 교육을 실시해야 하며, 이를 위반해 교육을 실시하지 않는 경우 300만 원 이하의 과태료가 부과될 수 있다.


"그들이 조반 먹은 후에 예수께서 시몬 베드로에게 이르시되 요한의 아들 시몬아 네가 이 사람들보다 나를 더 사랑하느냐 하시니 이르되 주님 그러하나이다 내가 주님을 사랑하는 줄 주님께서 아시나이다 이르시되 내 어린 양을 먹이라 하시고" (요 21:15)
1. 첫 번째 배려는 베드로의 빈 배를 153마리의 큰 물고기로 채워 주신 것입니다.	베드로는 다른 6명의 제자들과 함께 밤새도록 고기를 잡았지만 결과는 빈 배뿐이었습니다. 그런데 바닷가에 서 계신 예수께서 그에게 오른편에 그물을 던져 보라고 명령하셨습니다. 그 명령에 따라 그물을 던지자 큰 고기 153마리가 잡혔습니다. 빈 배로 돌아오는 그에게 많은 물고기는 너무도 신나는 일이 아닐 수 없습니다. 그러나 그런 예수의 배려 속에는 빈 배를 채우는 것 이상의 더 큰 의미가 담겨져 있습니다.


통영시 남쪽, 미륵도 중앙에 우뚝 솟은 위풍당당한 산이 미륵산(461m)이다. . 미륵산은 그리 높은 산은 아니지만 명산으로서 덕목을 두루 갖추고 있어 울창한 수림 사이로 맑은 물이 흐르는 계곡이 있고 갖가지 모양의 기암 괴석과 바위굴이 있다. 고찰과 약수, 봄 진달래와 가을 단풍이 빼어나고 산정에 오르면 한려해상의 다도해 조망이 표현할 수 없을 정도로 아름답게 보이며, 청명한 날에는 일본 대마도가 바라다 보인다.
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술자리가 무르익는 오후 11시. 집이 조금 먼 친구라면, 집에 가는 막차와 새벽 첫차를 타는 고민을 누구나 한 번쯤 해봤을 것. 이 노숙 모임은 다소 사소한 고민에서 출발했다.
학교에서 집까지 한 시간 반 정도 거리예요. 차 끊기는 시간이 항상 술자리가 무르익는 시간인 거죠. 그래서 친구 집에 많이 묵었는데, 자꾸 신세 지는 게 미안해지더군요. 보증금은 없으니, 값싼 고시원을 찾아보게 되었죠. 그런데 보증금 없는 고시원도 30~35만원, 여기에 에어컨과 침대 옵션까지 포함하면 40~50만원까지 월세가 오르는 거예요. 그래서 어떻게 할까 고민하다가, ‘학교에서 한번 살아볼까?’ 생각했죠.
본격적으로 학교에 텐트 치고 살게 된 정훈(예명). 수중의 돈으로 도저히 집을 구할 수 없는 상황에서 내린 결론이었다. 하지만 단순히 술 마시고 집에 못 들어가는 것이 텐트에서 사는 이유라면, 청춘 시트콤의 상황설정과 다를 바가 없지 않은가? 게다가 1년 반 동안 유지한 노숙 생활이 재미만의 이유로는 불가능하지 않을까? 역시 그들의 텐트는 기본적인 거주공간의 성격이 강하지만, 그 이상의 의미가 있었다.
텐트의 의미는 소통의 광장이라고 생각되었으면 좋겠어요. 가난해도 지속할 수 있다는 생각을 통해 빈곤 해소에 도움이 되는 거죠. 또 가난한 사람들과 연대, 소통을 통해 가난하게 만든 세상과 저항할 수 있는 공간이 되었으면 좋겠다고 생각해요.
유난히 비바람이 몰아치던 그날, 텐트는 가난의 문제를 부여잡은 굵직한 뿌리를 내리고 있었다. 주거문제가 자연스럽게 소통되는 이곳에서 간편한 슬리퍼 차림만으로도 그들은 행복한 꿈을 꾸고 있었다.


누구나 정비된 야영장 텐트에서 보내는 신나는 1박 2일 MT 경험은 있을 것이다. 맛있는 음식과 재미있는 이야기가 오가던 작은 공간. 하지만 야영장인 아닌 학교에서 보내는 1년 반의 텐트 생활은 이야기가 달라진다. 야생 버라이어티를 가볍게 비웃을 듯한 이 슬리퍼들은 어떻게 생활하고 있을까?
세면 도구가 모두 있기 때문에, 세면은 학교 샤워장에서 해요. 빨래는 주말에 한꺼번에 집에서 해결하고요. 먹는 것은 주로 밥 모임을 통해 해결하는데, 2주에 한 번 정도 1만원을 걷어 장 보고 먹고 싶은 음식을 직접 해먹죠.
의식주가 유기적으로 잘 해결되는 그들의 생활이지만, 텐트는 혼자 조용히 지낼 수 있는 기능이 결핍된 곳이기도 하다. 그들은 이를 해소하기 위한 방책도 마련했다. 무작정 지하철을 타고 아무 곳에 내려 걷거나 주말엔 집에 가서 자신만의 시간을 보내는 것. 하지만, 서로 다른 자성의 이끌리듯 어느덧 다시 학교로 온다는 그들은, 1년 반이 넘는 시간을 진정한 가족처럼 끈끈하게 함께 했다.


꿈꾸는 슬리퍼는 텐트 거주 외에 많은 활동을 한다. 단순한 텐트 거주는 그들 활동의 일부에 지나지 않는다. 그들은 다양한 사회문제를 공감하는 여러 사람과 함께 서로 소통하는 활동을 꾸준히 이어가고 있다.
활동의 첫 번째는, 누구나 아티스트가 될 수 있다는 취지에 기획된 ‘항동아트쎈타’. ‘항동’은 구로구 항동에 있는 성공회대학교의 지리적 위치를 나타내며, 다소 촌스러운 명명인 ‘쎈타’는 누구나 예술을 할 수 있다는 의미를 담고 있다. 작품 주제는 주로 누구나 느끼고 있는 문제로 잡는다.
두 번째 활동은 ‘작은 영화관’. 사회문제를 다루거나 단순히 취향이 맞는 영화를 본 후 토론한다. 야외 스크린으로 상영되는 덕분에, 지나가는 주민까지 덩달아 관람하기도 한다.
세 번째로 ‘가난교실’이란 서로 가진 재능을 공유하는 자리도 있다. 작년엔 일본어를 할 수 있는 멤버의 제안으로, 일본 시민운동가 마쓰모토 하지메 쓴 <가난뱅이의 역습>의 원문을 번역했다. 이는 프리터 전반(全般) 노조의 생존 방법을 우리 식으로 바꿔보자는 의도였다. 하지만, 현재 이를 제안한 멤버가 필리핀 봉사활동을 떠나면서 폐강되고 지금은 또 다른 멤버의 재능으로 기타 교실을 열고 있다.
스스로 먹을 채소를 직접 재배하는 것이 마지막 활동 리스트다. 매일 인스턴트 음식을 먹다가 건강에 이상이 생긴 슬리퍼는, 직접 자신이 먹을 채소를 심기 시작했다. 현재 오이, 가지, 고추, 토마토들이 화단에서 자라나고 있다.
이처럼 텐트라는 공간은 단지 살아가는 곳이 아니라 문제의식을 느끼고 개선하는 곳이다. 무엇보다 중요한 것은 함께하는 점. 결국 혼자라는 생각으로 세상을 살아가는 청춘에, ‘스펙’이 빵빵해야 뒤처지지 않는다고 종용받는 청춘에 그들은 고하고 있었다.


아침마다 귀를 때리는 시끄러운 쓰레기차 소리, 동네 주민의 발걸음 소리를 알람으로 삼아 일어나는 꿈꾸는 슬리퍼. 텐트는 그들에게 가장 편안한 평화를 주는 공간이다. 겨울에는 냉기가 올라오고 여름에는 음식이 쉽게 상하는 조건 따윈 문제 되지 않는다. 이곳은 20대의 모든 고민을 편안하게 발설하는 대나무 숲 같은 존재이기에 때문이다. 차오르는 탄식, 가슴이 타들어가는 답답한 고민은 이곳에서 시원하게 해체된다. 마치 편안한 슬리퍼를 싣고 행복한 단잠에 빠진 기분처럼.


성큼 다가온 가을을 만끽하기 위해 남산을 찾은 이들이 자주 찾는 외식 메뉴 중 하나는 돈가스다. 남산 케이블카 인근에 돈가스집들이 모여 있기 때문. 이 가게들의 간판을 보면 1970년대부터 영업을 시작한 전통 있는 집이라는 점을 강조하고 있다. 각 업소들은 저마다 특색 있는 메뉴들을 개발해 선보이고 있지만 한국식 돈가스를 만든다는 점에서는 대동소이하다. 한국식 돈가스는 고기가 두툼한 일본식의 돈가스와는 다르다. 고기를 얇게 펴 튀겨낸 '왕돈가스'다. 여기에 김치와 고추를 곁들여 먹는다. 이런 한국식의 돈가스는 어떻게 자리를 잡게 됐을까.
돼지고기를 얇게 저며 튀겨낸 것은 서양음식의 일종인 포크커틀릿을 만드는 방법이다. 오스트리아, 독일 등에서도 포크 슈니첼이라고 부르며 즐겨 먹는다. 프랑스의 돈가스 에스칼로프 역시 고기를 얇게 썬다는 데서 나온 말이다. 이 포크커틀릿이 일본에 들어와 돈가스가 됐다. 1895년 일본서 처음 만들었을 때는 포크커틀릿을 그대로 옮긴 '포크가쓰레쓰'라고 불렀다고 한다. 여기서 포크를 한자로 바꾸고 가쓰레쓰를 부르기 쉽게 만들면서 1929년 돈가스라는 이름이 처음 등장했다. 이 과정에서 얇은 고기를 소량의 기름에 조리하는 방식은 기존 일본 튀김 요리인 '덴뿌라' 등의 영향을 받아 두툼한 고기를 잠길 정도로 넉넉한 기름에 튀겨내는 방식으로 바뀌었다고 한다.
돈가스가 우리나라에 처음 들어온 것은 일제 강점기인 1930~1940년대로 추정된다. 하지만 먹고 살기도 쉽지 않았던 시대에 돼지고기를 기름에 튀겨 먹는 게 대중적인 음식은 아니었을 것이다. 본격적으로 알려지기 시작한 때는 경양식집이 널리 생기기 시작한 1960년대로 보인다. 일본을 거쳐 들어왔지만 경양식집의 돈가스는 포크커틀릿의 조리법을 따라 얇게 튀기는 것이었다. 기름을 많이 써야하고 조리시간도 긴 일본식 돈가스보다 포크커틀릿이 더 만들기 용이했다는 점도 영향을 미쳤다. 게다가 고기를 두드려 넓게 펴면 큰 접시를 가득 채워 더 푸짐해 보였다. 여기에 밥과 김치를 곁들여 비로소 한국식 돈가스가 만들어졌다.


촌충은 쌀 곡물과 유사하지만 회충은 스파게티 가닥과 닮았습니다. 고양이의 배설물에서 여전히 움직이는 것을 발견 할 수 있으며 때로는 고양이도 살아있는 표본을 토할 수도 있습니다. Bold이 대히트 한 후 RIM은 후임 작업을 시작했으며 명왕성 명칭을 Pluto로 지정했습니다. 다소 조기에 착수 될 예정 이었지만 일이 끝나고 프로젝트가 지연되는 경우가 종종있었습니다.
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제조업을 중심으로 한 20세기의 산업구조가 변화하며 이제는 방송, 출판, 영상, 통신, 컴퓨터가 하나로 융합된 21세기의 새로운 산업이 나타나고 있다. 기술 및 자본집약적이고 고부가가치 산업인 방송, 영상, 정보 같은 소프트분야가 21세기를 이끌어 나갈 새로운 유망주로 떠올랐다. 이른바 '소프트자본주의 사회'로 변화해 가고 있다. 그리하여 21세기는 또한 '문화 산업'시대가 될 것이다. 이러한 세계적인 변화의 흐름에 맞춰 우리 나라 역시 변화의 혁명을 일으키고 있는데 우리의 현실은 강요된 시장개방과 강제된 정보통신혁명으로 야기된 외국자본의 침투로 한국의 언론은 위기에 처하고 있는 것이 우리의 현실이다. 이러한 때에 한국언론의 실체와 문제점 중 최근 많이 거론되고 있는 언론세무조사에 대해 알아보기로 하자. 우리는 생활 속에서 흔히 '언론'이란 말을 많이 쓴다. 그러나 언론이라는 것은 과연 무엇을 의미하는 것일까? 우선 사전적 의미로서의 언론(言論)이라 함은 신문이나 방송등과 같은 매체(media)를 뜻한다. 언론은 크게 보면 의사소통의 경로 혹은 그 담당자를 의미한다. 말을 하고, 글을 쓰고, 심지어 손짓 발짓까지 자신의 의사를 타인에게 전달하는 모든 과정이 의사 소통의 경로가 된다.


해보고자 한다. 존 스튜어트 밀은 어렸을 적부터 천재교육을 받았다. 당 ... 교육을 불신하고 멸시하여 자신의 장남인 밀을 자신 이 직접 조기천재교육 ... 정치인이었고 사랑을 지켜낼 줄 아는 로맨티스트였다. 이제 이 책의 핵심이라	인터넷은 없다
최고의 성과를 올리는 펀드매니저, 천재 음악가 같은 이미지를 가지고 ... 능력을 가진 전문가로 생각되었다. 티브이 드라마나 영화를 보면 천재해커 ... 모른다. 지금도 언론보도가 편파적이라고 느낀다면 인터넷 이전을 생각해 보라	촘스키 독후감 세상의 물음에 답하다를 읽고
심을 가지기에 충분했다. 저자는 이 책을 통해 세상이 기업, 정치, 언론 ... 권력을 축으로 하여 공생하는 정치, 언론 권력의 프로파간다에 의해 움직인다고 ... 해낼 수 있을까. 몇몇 정치인이 해낼 수 있을까. 몇몇 언론인이? 턱도	아인슈타인에 대한 고찰


소의 놀이방에서 딥스의 자유로운 놀이는 이 아이와 이 아이의 천재성을 ... 아이로 변화 할 수 있도록 도움을 준다. 나는 이렇게 바보로 취급받다 ... 언론) 영상물을 보면서 쓴웃음이 나온 장면이 있다. 이인석의 부인이	[독후감]조선혁명선언과 민족개조론 비교 서평
말하고자 하였나... 최남선과 홍명희와 함께 조선 시대의 3대 천재 ... 로 손꼽히는 이광수는 과연 천재였는가? 그가 1922년에 쓴 ‘민족개조론’을 ... 읽으면서 나는 그가 천재라고 말하기엔 너무나 분해서 그를 천재(天才)가	여러분들은 자신의 삶을 돌아 보면서, 지금까지 자신이 받아온 교육에 대한 생각과 지금 시점에서 느끼는 교육이란 어떤 것인지 자신의 말로 정의를 내려 보시기 바랍니다. 4페이지
받아들이고 있으며, 정치인이나 언론, 미디어가 조장하는 사회분위기에 편중하여 ... 멍청이가 된다. 우리나라의 중고교 교육에서는 오로지 수능과목만 족집게 강의로 ... 최고 천재이자 학자인 아인슈타인이 한 말이라고 한다. 이 말에 백번	여러분들은 자신의 삶을 돌아 보면서, 지금까지 자신이 받아온 교육에 대한 생각과
받아들이고 있으며, 정치인이나 언론, 미디어가 조장하는 사회분위기에 편중하여 ... 멍청이가 된다. 우리나라의 중고교 교육에서는 오로지 수능과목만 족집게 강의로 ... 최고 천재이자 학자인 아인슈타인이 한 말이라고 한다. 이 말에 백번	존 스튜어트 밀 (J. S. Mill)


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5G, 공유경제, 자율주행, AI, 로봇.. 공통된 주제가 무엇일까요? 2020년. 미래의 이야기라고 말할 수 있겠네요. 그중에서 아마 가장 중요하면서도 많은 사람들이 잘 알고 있는 메인 기술은 5G 통신이 아닐까 합니다. 실제로 책 표지에 "한국과 중국이 5G를 점령하는 것을 절대 허용할 수 없다!"라는 도널드 트럼프(미 대통령)가 했던 말이 쓰여 있었고 책 아래에 소제목으로도 누가 5G 패권 전쟁의 승자가 될 것인가 라고 쓰여있거든요. 여러 나라가 앞다투어 5G 시장을 차지하려는 것은 5G가 경제, 의료, 게임, 교통 등 여러 분야 모두를 뒤바꿀 수 있는 중요한 열쇠이기 때문입니다.
이로써 미래의 중요 기술이 5G라는 것은 많은 분들이 깨닫고 계실 것입니다. 그런데 혹시 2019년 4월 3일, 우리나라가 세계 최초 상용화에 성공한 5G는 빠른 속도를 위해 존재한다?라고 생각하시지는 않으셨나요? 물론 틀린 말은 아닙니다. 5G에서는 책 표지에 쓰여 있는 6가지 키워드 "초고속, 초연결, 초경험, 초공유, 초지능, 초감각" 에도 포함되어 있어서 이렇게 속도도 빠질 수 없는 중요한 항목 중 하나이기 때문입니다.. ㅎㅎ
그럼 5G가 여러 분야에 다양한 영향을 끼친다는 것과 위에서 말씀드렸던 키워드 "초고속, 초연결, 초경험, 초공유, 초지능, 초감각" 이 두 가지의 조합을 생각해보세요. 5G는 과연 어떤 분야에 영향을 미치며 우리 삶을 어떻게 바꾸어 놓을까요?
아마 한번에 바로 생각하시기에는 약간 어려움이 없지 않아 있으실 거예요. IT분야에 대해서 관심이 많고 잘 알고 있었던 저도 한 번에 생각이 나진 않았거든요 ㅎㅎ..
이 책도 순서 구성을 참 잘해둔 것 같습니다. 5G를 생각하면 현재로써는 가장 생각이 많이 날 수밖에 없는 것이 스마트폰이고, 그나마 스마트폰이 5G의 여러 변환점에서 가장 가운데에 있는 주제이기 때문에 읽기도 쉽고 미래의 스마트폰과 신기술을 확인해볼 수 있었어요.
책에서 스마트폰에 관련된 부분에서 초반에는 삼성전자의 갤럭시 폴드와 같은 폴더블 스마트폰, 여러 가지 진화되고 있는 연동성에 대해서 서술되어있고 후반에는 본격적으로 5G에 관한 내용이 서술되어있어 머지않은 미래의 5G 스마트폰 기술들을 살펴볼 수 있었습니다.
다음 주제로 넘어갈 때 마다 아까 위에서 설명드린 키워드들로 분석이 되어 있어 관련성을 쉽게 확인할 수 있고 짧은 글을 먼저 읽음으로써 긴 글을 읽기 전 내용을 미리 예측하고 살펴볼 수 있어요.
5G 네트워크 주제부터 스마트폰 유통, 미디어, 게임에 주요 내용은 5G 시장을 위해서 전 세계 여러 통신사들이 서비스하고자 진행 중인 프로젝트들이 자세하게 서술되어 있습니다.


히어러블을 읽으면서 가장 조금 놀랬던 점은 보청기가 히어러블의 원조라는 것.. 상상도 하지 못했는데 처음 알았습니다.
공유경제에서는 중국 오포의 공유 자전거 사업에 관한 이야기가 담겨 있습니다. 과잉 공급과 수익의 불안정성, 중국 정부의 네거티브 규제(법에 기재된 금지 사항을 제외하고는 모두 허용하는 방식 - 이로써 공유경제의 활발한 실험장이 될 수도 있지만 출혈 경쟁의 장이 될 수도 있다.) 비즈니스 모델 자체의 한계(직접 생산 및 유지보수), 계절적 이유 등 여러 사유로 인하여 결국 중국의 많은 공유 자전거 사업은 인수되거나 도산되었습니다.
공유 자전거 사업 뒤에는 우버의 독과점에 관련된 내용이 있었는데 한국도 현재 우버 사업이 택시 사업과 충돌 중인 관계로 더 눈길이 갔던 것 같네요..
공유 사업(공유 경제)에서는 명품 공유 등 미래 산업의 단점과 새로운 변화, 여러 입장 등 평소 관심있고 처음 들어본 여러 가지 내용이 많아서 중요하게 읽어본 부분이었던 것 같습니다.
이렇게 미래의 기술과 변화를 중점으로 작성된 책이지만 꼭 알면 좋을 기술의 유래와 같은 소소한 내용도 있어서 분석해보고 참고하는데 많은 도움이 된 것 같습니다.
뒷 주제에는 스마트 팩토리, 로봇, AI 등 인공지능에 관련된 설명과 사례, 미래 산업에 대한 보고가 있었습니다.


오늘은 모바일 미래보고서 2020 책을 읽어보고 서평을 한번 써보았습니다. 2020년 초연결, 초지능, 초고속, 초경험, 초감각, 초공유. 6가지의 초超시대 메인 키워드를 바탕으로 여러가지 내용을 자세히 알아보며 2020년 금방 다가올 미래를 알게 되어서 더욱 2020년이 기대가 되는 것 같습니다. 관련 정보를 찾으시거나 미래 산업에 관심이 많으신 분 등 여러분들도 책을 잘 읽어보셔서 모바일 미래보고서 2020 책을 통해서 더욱 다양한 정보를 얻으시면 좋겠습니다. 감사합니다. ^^
미래보고서 포스팅 잘보고갑니다


미국 뉴욕주의 나쏘 군 경찰이 크레익스리스트라는 웹사이트를 이용해 윤락행위를 해온 많은 여성들을 체포했다는 소식도 1면에 실려있습니다. 체포된 여성들은 멀리는 하와이에서부터 가까이는 바로 이웃 도시에서까지 온 사람들로, 도시의 중산층 거주지 호텔에 머물면서 인터넷을 통해 고객들의 주문을 받는 첨단윤락행위를 해왔다는 것입니다.
허리케인 펠릭스가 중앙 아메리카의 니카라과와 온두라스를 강타한 소식을 1면에서 사진으로 전하고 있습니다. 이 신문은 또 두려움으로부터 벗어날 길이 없다는 제목으로 이라크 사태를 보도하고 있습니다. 미군 증강에도 불구하고 치안은 그다지 개선되지 못하고 있으며 이라크 정부가 무기력한 가운데 폭력과 파벌싸움이 거세지면서 바그다드 주민들은 갈수록 도시를빠져나가고 있다는 내용입니다.
포스트는 워싱턴 디씨 가 미국 대법원에 이 도시의 권총소유금지 조례를 인정해줄 것을 요청했다고 보도하고 이 요청이 받아들여지면 전 미국의 총기법에 대폭적인 변화를 가져올수 있다고 보도했습니다. 미국 헌법 제 2 수정조항은 미국인들이 자신을 보호하기 위해 총기를 보유할 권리가 있다고 규정하고 있는데, 대법원이 워싱턴 시의 요청을 받아들일 것으로 보여, 내년쯤이면 역사적인 변화가 있을 것으로 보인다고 이 신문은 보도했습니다.
워싱턴 포스트는 미국의 정부감사기구인 GAO가 준비중인 이라크 상황에 대한 암울한 보고서 내용이 공개되자 군 관계자들이 거세게 반발을 하고 있다고 보도했습니다. 이 보고서 내용이 사실을 왜곡하고 지나치게 비관적인 평가를 하고 있다고 국방부와 이라크 현지 지휘관들이 불만을 표시하고 있다는 것입니다.
이 신문은 보험회사를 비롯한 미국의 여러 투자회사들이 노인들을 손쉬운 표적으로 삼고 판매공작을 강화하고 있다고 보도했습니다. 미국의 노인층은14조 달라 이상이나 되는 엄청난 규모의 자산을 갖고 있는데, 건강악화, 판단력의 혼미, 사망등으로, 함정에 빠지기 쉬운 판매전략의 대상이 되고 있다는 것입니다. 투자회사들은 노인들에게 빠져나가기 어려운 투자를 하도록 유도하고 그 과정에서 막대한 수수료, 커미션등을 챙긴다는 보도입니다.
반기문 유엔사무총장이 수단을 방문한 소식을 사진과 함께 1면에 소개하고 있습니다. 반 총장이 유엔의 이라크 특사이던 아쉬라프 제한기르 콰지씨를 수단사태 해결을 위한 최고 관리로 임명했다는 소식입니다.
미국의 주택건설사업이 침체에 빠져들자 여러주와 지방 정부들이 공공건설사업을 확대함으로써 경제적 공백을 메꾸고 있다고 보도했습니다. 이 신문은 올 1월부터 4월까지 하수시설, 학교, 스타디움, 기타 공공건물등의 건설에 투자된 자금은 연간 2천 570억 달라 수준으로 확대돼 11.1%라는 기록적인 증가율을 나타내고 있다고 보도했습니다. 특히 정부의 건설붐은 도로와 교량이 가장 많고 그 다음이 초중고등학교, 대학교, 발전소, 교도소 시설등의 순입니다.
이 신문은 보험회사들이 왜곡된 판매술로 가입자들을 곤경에 빠뜨리고 있어 소송이 빈발하고 있으며 미국내 36개주가 이에 대한 조사를 시작했다고 보도했습니다. 허리케인 펠릭스의 세력이 약화됐다는 소식도 1면에 실려 있습니다.
월드컵 여자축구전에 출전하는 미국팀이 그레그 라이언 코치 아래 새로운 진영을 구축하고 있다고 스포츠 난에서 보도하고 있습니다. 미국팀은 1차전에서 북한, 나이지리아, 스웨덴과 함께 B조에 속해있는데, 준결승에진출하는 것이 미국의 목표라고 유에스 에이 투데이는 전하고 있습니다.
미국의 장난감 판매사인 매텔이 간판 상표라 할 수 있는 바비 인형과 액세서리 제품을 회수하기로 결정했다고 보도했습니다. 이 신문은 매텔사가 연이은 중국산 제품의 대규모 회수로 곤경에 처했다고 전하고 이번에도 중국산 제품에 인체에 해로운 납성분이 문제였다고 지적했습니다.
한국의 현대 자동차가 미국의 주택융자시장의 혼란으로 인해 올해 미국내 판매목표량을 8.1%로 하향 조정했다고 단신으로 보도했습니다. 당초 올 목표는 55만 5천대였는데 이제 그 목표가 51만대로 줄어들었다는 것입니다. 판매량으로 보아 세계에서 6번째 순위를 차지하는 현대 자동차는 중국내 판매목표량도 16%를 줄여 26만대로 조정했다고 보도했습니다.


자율주행자동차는 1925년 프란시스 후디나(Francis Houdina)가 개발한 원격조종 자동차가 그 원조라고 한다. 이는 나란히 있는 두대의 자동차 중 한 대의 자동차에 원격 송수신기를 설치하고 운전자가 없는 다른 자동차를 조종하는 방식이었다고 하는데, RC카의 확장판 같은 느낌이기는 하지만 아무튼 운전자가 없는 차의 주행이라는 면에서 자율주행이라고도 볼 법도 하다. 그 후 1956년 GM사가 실제로 트랙을 따라 도는 자율주행 방식의 컨셉카를 시연하였다고 하는데, 우리가 지금 생각하는 자율주행차는 2009년, 자동차 제조사가 아니라 IT 회사인 구글이 자율주행차 개발을 선언하면서부터라 할 수 있다.
그 후 미국 캘리포니아만 하더라도 이미 100여개의 자율주행차 관련 기업들이 실제 도로에서 시험 운행을 하고 있고, 그 중 선두에 있는 구글 산하 자율주행차 개발업체인 웨이모는 수개월 이내에 실제로 운전자 없는 자율주행 택시 서비스를 제공한다는 소식도 들려오고 있다. 우리나라도 자율주행을 실제 도로에 도입하기 위한 도로교통법, 자동차손해배상보장법 등 관련 법령들을 개정하기 위한 검토 작업에 이미 돌입하였고, 우리나라의 자율주행 기술 역시 아직 주요 외국에 비하여 손색이 있기는 하지만 나름의 속도를 가지고 발전해 가고 있다.
조금 시간이 지나기는 했지만 KMPG가 20개국을 대상으로 평가한 결과 자율주행차 시대를 맞이할 준비가 가장 잘 된 나라는 네덜란드, 싱가포르, 미국의 순이고, 한국은 그 중 10위에 위치하였다고 보고한바 있다(Autonomous Vehicles Readiness Report, 옆 섬나라는 약간 낮은 11위이다). 이 보고서 역시 자율주행차 시대를 빠르게 맞이하기 위하여는 민간의 투자와 혁신적인 기술 개발도 중요하지만 대규모 시험주행이 가능하게 하고 자율주행 기술 개발에 호의적인 여건과 기반 인프라가 만들어질 수 있도록 하는 정부의 제도적 지원 역시 상당히 중요한 역할을 차지함을 잘 지적한 바 있다. 최근 우리 정부 역시 자율주행차 규제해소 로드맵을 발표하여 미래에 대비하겠다고 하니 반가운 일이다. 단순히 민간이 알아서 할 수 있도록 전봇대를 치워주는 것 못지 않게 정부 주도의 적극적인 투자와 지원도 필요할 것이다.


권력과 자본에 의한 차별과 인권침해에 대해 '인권'의 이름으로 바로잡고자 만들어진 국가인권위원회는 이명박 취임과 더불어 사회적 약자들의 인권은 쓰레기통으로 쳐박히는 신세가 되버렸습니다. 그 핵심이 현병철 현 국가인권위원장이 있습니다.
정권에 독립적이어야 할 국가인권위원회는 이미 정권의 정치적 입장에 따라 좌지우지되는 조직으로 전락해버렸습니다. 민주주의와 표현의 자유, 장애인, 비정규직, 이주민의 인권은 날이갈수록 후퇴하고 있으나 현재의 국가인권위원회는 여기에는 관심도 없습니다.
국가인권위원회 내부에서 조차 현병철 연임을 반대하고 있습니다. 많은 인권시민사회단체들이 현병철 연임을 저지하기 위해 나섰습니다. 국민을 모욕하고 인권을 쓰레기통에 쳐박아버린 이명박 정부, 그리고 현병철씨에 대한 반대운동은 확산되고 지속될 것입니다.


지난 11일 청와대는 7월 20일 임기만료를 앞둔 현병철 국가인권위원장을 연임하겠다는 발표를 했다. 현병철 위원장은 2009년 취임당시부터 무자격인사라는 비판을 받아왔다. 현재까지 각종 반인권적 발언과 국가인권위원회 설립취지를 무색케 하는 전횡을 일삼아 오고 있는 인물이다. 그럼에도 불구하고 청와대는 “국가인권위가 중립적이고 균형 잡힌 시각으로 국민의 인권을 적극 보호하는 기관으로 운영되는 데 중추적인 역할” 했다며 그를 연임하겠다고 한다. 이젠 웃음도 안 나온다. 이명박 정부, 임기말까지 국민을 모욕하고 있는 것이다.
취임당시부터 ‘듣보잡’이라 비판받았던 현병철씨는 말 그대로 이명박 정부의 꼭두각시 역할 그 이상도 이하도 아니었다. 국가인권위원회는 정권의 정치적 성향에 따라 좌지우지 돼서는 안 되는 독립기구이자 공공기구이다. 시민사회의 기나긴 투쟁으로 만들어진 국가인권위원회가 대통령이 임명권한이 있다는 이유로 이명박 정권이 사유화 시켜버렸다. 재임기간 내내 사퇴여론과 과거 한나라당 내에서조차 사퇴의견이 있었던 인물을 ‘연임’하겠다는 의도는 끝까지 시민들과 소통하지 않겠다는 이명박 정부의 의지표현일 수밖에 없다.
현병철씨가 국가인권위원장으로 자격 없음의 근거는 수도 없이 많다. PD 수첩 명예훼손에 대한 검찰 수사 의견표명과 국정원의 박원순 명예훼손 의견표명 부결, 야간시위 위헌법률심판제청 의견제출 부결 등으로 표현의 자유를 후퇴시킨 정부에게 면죄부를 주었으며, 한진중공업 정리해고 철회를 위해 농성하던 김진숙 씨의 긴급구제를 외면하고, 국무총리실의 민간인 사찰을 시간이 지났다며 외면했다. 이뿐인가! 또한 잘못된 방향으로 가는 인권위를 비판한 인권위노조 간부들을 해고하고, 그에 항의하는 1인 시위를 했던 인권위 직원들까지 징계했던 인물이다. 2010년 문경란, 유남영, 조국 인권위원과 70여명의 전문위원들이 사퇴하고 인권상을 거부하며 전국적인 사퇴운동이 일어나 전국적으로 오명을 뒤집어 쓴 인물이다. 또한 북한인권문제를 한반도 평화의 관점과 인권의 잣대로 접근하기보다는 정쟁의 도구로 왜곡하고, 인권위를 ‘북한인권위원회화’시키고 있다. 이런데도 인권위원장으로서 자격이 된다는 말인가!
우리는 단호히 요구한다. 현병철 국가인권위원장 연임 내정을 즉각 철회하라. 그리고 제대로 된 인선절차를 거쳐 인권감수성과 인권경험이 있는 인물을 인권위원장으로 임명하라.


최근 네트워크 요소를 네트워크 종단부에 구축함에 따라 네트워크 요소의 수가 기하급수적으로 증가하고 있다. 이에따라 표준기반 IP연결은 뛰어난 확장성과 최적성을 가지고 전달해야 한다. 동시에 비용과 복잡성이 IP대역폭 성장에 따라 선형적으로 증가하지 않아야 한다.
AI기반 분석기술과 결합된 메트로 네트워크 요소에 대한 린 액세스는 확장된 IP 연결을 지원하고 운용비용을 최적화하며 빠른 수익 창출 주기를 위해 서비스 속도를 가속화하는 접근법이다.
구식 프로토콜을 계속 지원하면 불필요하게 메모리, 스토리지, 컴퓨팅 리소스를 소모해 전력 과 공간 측면에서 비효율적 소비가 발생한다. 또 프로비저닝, 유지보수, 문제해결 작업에서 복잡성을 가중시킨다. RIP, PPP, HDLC, SLIP 프로토콜은 이제 구식이 돼 필요성이 떨어지고 있다. 이러한 프로토콜은 더 이상 업데이트되지 않으며 잠재적 보안 책임도 제공하지 않는다.


불필요한 구식 프로토콜을 다운사이징하면 구축, 관리, 유지, 문제해결이 간소화된 네트워크를 구현할 수 있다. 이는 세그먼트 라우팅을 가속화하는 원동력 중 하나다. 이 기술이 전체 종단간 네트워크를 감독해 중앙방식 라우팅을 통한 노드 수준 신호처리 프로토콜 필요성을 줄인다. 그 결과 네트워크 엔지니어링, 문제 해결, 서비스 속도가 최적화된다.
네트워크 기능이 장비 중심 플랫폼에서 소프트웨어 기반 중심 콘트롤러로 이동함에 따라 이러한 방식으로 하드웨어 기반 라우팅 플랫폼에서 린 프로토콜 지원이 가능해진다. 어댑티브 IP는 이러한 세그먼트 라우팅의 간소성과 린 액세스의 이점을 갖췄다.
네트워크 사업자는 IP 네트워크 진화와 관리를 위한 새롭고 다른 접근 필요성을 인지하고 있다. 네트워크 사업자는 IP네트워크 연결에 수반되는 복잡성을 해결하고 급속한 수요 성장에 효과적으로 대처하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 끊임없이 확장하는 네트워크 자산을 논리적으로 효율화하고 최적화하는 방식으로 린 IP 솔루션을 찾고 있다.
네트워크 사업자는 린 특성 뿐 아니라 자동화와 개방성 특성을 가진 간편하고 다른 방식이 적용되더라도 개방형 표준기반 IP연결을 여전히 필요로 한다. 민첩한 네트워크를 구현해 경쟁 차별화를 실현할 수 있기 때문이다.
2019년 시에나는 어댑티브IP 솔루션을 공개했다. 이 솔루션은 IP를 다른 방식으로 전달하는데 특화됐다. 어댑티브IP의 토대는 린 IP 기능을 지원하는 프로그래밍 가능한 인프라다.
네트워크 종단부에서 IP의 필요성이 증가하고 있지만 가장 낮은 전력과 가장 작은 규모로 더 많은 용량을 전달해야 하는 필요성도 커졌다. 케이블 액세스 또는 4G/5G 애플리케이션을 위한 옥외 설비뿐 아니라 전력과 공간이 제약된 DCI애플리케이션에서 필수요건이다. 이러한 이유로 시에나는 액세스 네트워크와 패킷 플랫폼의 코히어런트 옵틱 통합을 위한 메트로의 일부 애플리케이션에서 수요를 예측한다. 어댑티브IP 솔루션 중 하나인 시에나 패킷네트워킹 플랫폼은 시에나 웨이브로직5 나노 플러그형 솔루션을 활용해 규모와 전력이 최적화된 폼 팩터에서 산업을 선도하는 코히어런트 기술을 전달한다.
IP네트워크 구축 방식을 재정의할 때 가장 중요한 성공 요소는 간소화다. IP네트워크의 운영 복잡성은 고객의 가장 중요한 불만 사항이다. 이 문제를 해결하기 위해 시에나는 블루플래닛((BluePlanet) 소프트웨어(SW) 포트폴리오에서 제공하는 AI기반 분석 자동화 기술을 활용한다. 시에나 솔루션이 다중 공급업체 환경에서 다중IP 도메인 처리에 수반되는 복잡성을 추상화하도록 설계됐기 때문에 가능한 기술이다.


IP라는 인터넷 표준언어를 통해 우리는 e스포츠, 영상스트리밍, 인스턴트메시징, 택시 호출 등 많은 것을 편하게 사용할 수 있다. 시에나 어댑티브 IP 솔루션은 모든 네트워크 계층에서 개방형 표준기반 개념을 토대로 설계됐다. 이를 통해 액세스에서 메트로까지 기존 IP 네트워크에 쉽게 통합, 효율적이고 매끄러운 진화 경로를 보장한다. 이 솔루션을 활용하는 네트워크 사업자는 개방형 분석 중심 자동화 기술을 활용해 서비스 속도를 높이고 복잡성 문제를 해결, IP연결을 간소화하고 콘텐츠가 상주하는 네트워크 종단부 가까이 확장할 수 있다.
이미 일부 세계 네트워크 공급자는 린, 개방성, 프로그래밍 기능 특성을 가진 IP인프라와 결합된 최신 자동화 소프트웨어를 활용해 IP를 다른 방식으로 전달하고자 시에나와 협력하고 있다.
시에나는 5G 마이그레이션, 비즈니스 서비스, 클라우드, 에지 컴퓨팅과 연관된 IP연결 서비스를 제공하는데 어려움을 겪고 있는 네트워크 사업자가 IP 네트워크를 재구성할 수 있도록 모든 지원을 제공할 것이다.


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최근 소득이 낮은 가난한 사람뿐만 아니라 부자들까지 지갑을 닫고 있다.
소득 대비 소비지출이 고소득층과 저소득층 구분 없이 모두 역대 최저 수준이라는 사실이 이를 여실히 증명한다.
조선·해운산업 구조조정에 따른 고용대란에 이어 올겨울에 사상 최악의 조류 인플루엔자(AI) 사태로 계란 가격까지 급등하는 등 생활물가까지 치솟아 가계의 주름살이 하루가 다르게 깊어지고 있다.
부자들이 주로 이용한다는 백화점과 면세점도 매출이 줄어드는 등 소비절벽 앞에서 속수무책인 모습이다.


필자는 박 대통령의 ‘조건부 사드 배치론’을 ‘북한의 비핵화-사드 배치 철회 연계론’이라고 표현하고 싶다. 즉, 북한의 핵 위협을 제거하려면 핵무기 폐기를 통한 북한의 비핵화가 실현되어야 하는데, 북한과 중국 그리고 러시아가 과연 그러한 ‘조건부 사드 배치론’을 받아 드릴지 의심스럽다. 더욱이 이러한 박 대통령의 구상이 미국과 합의한 사안인지 궁금하지만, 케리 미 국무 장관이 같은 견해를 가진 것을 고려하면 한·미가 공감대를 이룬 것으로 보인다. 만약 중국과 러시아가 박 대통령의 구상에 공감한다면 사드 배치논란은 국내외적으로 일단 잠재울 수 있을 것으로 기대된다.


이번 9월 6일 라오스 비엔티안에서 개최된 한·미 정상회담에서 두 정상은 “사드 체계 등을 포함한 연합 방위력 증강 및 확장억제(extended deterrence) 전략을 통해 대북 억제력을 유지해 나가기로 했다.”고 밝혔다. 이를 통해 미국은 북한의 핵과 미사일 위협에 대응하여 핵우산을 제공하겠다는 결의를 나타내었고, 한국은 남한의 핵 보유 주창자들을 잠재울 수 있게 되었다. 즉, 미국의 핵우산 제공 공약은 한반도 사드 배치를 하지 않아도 강력한 대북 억제력을 유지하기 때문에 궁극적으로 북한의 핵미사일 사용을 억지하게 된다. 그러면 구태여 사드를 배치할 필요성이 있는가? 그래도 미국이 사드 배치를 고집하면 다른 이유가 있는지 묻고 싶다.
한·러 및 한·중 정상회담을 통해 논의된 박 대통령의 ‘조건부 사드 배치론’은 중국과 러시아가 받아 드릴 수 없는 제안이었음이 드러났다. 이는 북한체제의 붕괴를 원하지 않은 시진핑 주석과 푸틴 대통령이 북한 김정은 국무위원장에게 핵을 폐기하고 비핵화를 실현하라고 설득할 수 있는 카드와 역할이 한계가 있음을 단적으로 보여준 좋은 예이다. 결과적으로 박 대통령의 ‘조건부 사드 배치론’은 현실성이 없어 이젠 이 구상은 루비콘 강을 건너간 듯하다.


내가 웃을 때 상대방의 눈은 나의 눈, 입, 코, 피부를 살핀다.이때 치아가 가지런하고 입술라인이 자연스러우면 건강하고 깔끔한 인상을 주게 된다.치아가 비뚤어진 부정교합인 사람들은 가지런한 치아를 갖기 위해 가장 먼저 교정치료를 생각하는 경우가 많다.그러나 교정치료는 최소 6개월에서 2년 정도의 긴 시간이 소요되며, 취업준비나 결혼 등 중요한 일을 눈앞에 둔 사람들은 교정치료를 선뜻 시작하기 힘들다.이럴 땐 ‘치아성형’이라 불리는 ‘심미보철’치료로 치아성형을 빠르게 끝낼 수 있다.심미보철은 오전에 치아를 삭제한 후 오후에 완성하는


대전대 둔산한방병원은 2일 서울 강남구 대치동 SETEC 컨벤션센터에서 열린 2018 한방비만학회 연수강좌에 참가해 강연을 펼쳤다.이번 강연은 한방비만학회 회원을 대상으로 여성의학비만센터 유정은 교수가 ‘여성 갱년기와 비만’, 동서암센터 손창규 교수가 ‘지방간질환의 치료와 체중조절’이란 주제로 각각 강의했다. 유정은 교수는 “갱년기에는 지방의 축적에 변화가 생겨 복부비만의 발생률이 높아지고, 복부에 약침, 온열요법 등의 시술을 통해 복부비만을 개선할 수 있다”며 “갱년기에는 무리한 체중감량은 삼가야 하며, 필요시 단기 절식요법 시행


순천향대천안병원은 지난 4일부터 5일까지 이틀간 교직원들이 동료에게 손 카드로 감사를 전하는 ‘러브트리’ 행사를 열었다.러브트리는 병원 본관과 외래관 로비 두 곳에 설치됐으며, 트리에는 교직원들이 작성한 손카드들이 주렁주렁 달려 지나는 이들에게 훈훈함을 전하고 있다. 올해 입사했다는 이모 간호사(25)는 “어설프고 부족한 점이 많았는데도 선배 간호사들의 도움으로 무사히 한해를 보낼 수 있었다”며 “선배님들에게 고마움을 전할 수 있어 기쁘다”고 말했다.러브트리에는 교직원 뿐 아니라 환자가 담당의사에게 보내는 카드들도 다수 걸렸다. 지


을지대학교병원이 2018년 임금총액 대비 11.28%를 인상키로 노조와 최종 합의했다.을지대학교병원은 5일 오후 4시 30분 병원 2층 소회의실에서 김하용 원장, 신문수 지부장 등 관계자들이 참석한 가운데 2018년 산별현장교섭 조인식을 가졌다.을지대학교병원에 따르면 노사는 임단협 최종 교섭을 통해 개인별 연봉과 간호직 임금, 근속수당, 하계휴가비 등 임금 총액 대비 11.28%를 인상키로 결정했다. 이로써 지난해 8.9% 인상에 이어 올해는 두 자리 수 임금을 인상하게 됐다.이번 합의안에는 개인별 기본급 인상 이외 간호사 처우개선


충남대병원 흉부외과 나명훈 교수는 10월 25일부터 27일까지 서울 광진구 그랜드 워커힐호텔 비스타홀에서 개최된 대한흉부심장혈관외과학회 창립 50주년 추계학술대회 및 제9차 ITMIG 국제학술대회에서 Medtronic 연구공로상을 받았다.Medtronic 연구공로상은 흉부외과 전문의 자격증을 취득한 후 30년째가 되는 정회원을 대상으로 국내외 저명 학술지에 다수의 논문을 발표하며 흉부 및 심장혈관외과분야의 학문적 발전에 지대한 공헌을 한 연구자에게 주는 상이다.


충남대병원 송민호 원장이 3일 서울 서초구 엘타워에서 열린 2018년 보건의료기술진흥 유공자 정부포상 시상식에서 ‘근정포장’을 받았다.올해로 17회를 맞이하는 2018년 보건의료기술진흥 유공자 정부포상 시상식은 우리나라 보건산업에 대한 중요성과 공감대를 확산시키고, 보건의료 연구개발에 뚜렷한 공적을 세운 연구자를 국가적으로 치하하는 행사이다.올해 수상자는 녹조근정훈장 1인, 근정포장 1인, 대통령표창 1인, 국무총리표창 2인, 보건복지부장관표창 37인 등 총 42명이 수상의 영예를 안았다.근정포장을 수상한 송 원장은 ‘갑상선암, 당


김하용 을지대병원 병원장이 4일 취임식을 갖고 공식 업무에 들어갔다.을지대학교병원은 이날 오전 8시 병원 3층 범석홀에서 김하용 제16대 병원장 취임식을 개최했다.박준영 을지대학교 설립자와 홍성희 을지대학교 총장을 비롯해 500여 명의 교직원이 참석한 가운데 열린 이날 취임식에서 김 신임 원장은 “항상 낮은 자세로 헌신하고 때로는 과감하게 결단하는 각오로 을지대학교병원의 밝은 앞날에 힘을 보태겠다”며 “지난 40여 년 간 받아온 지역사회의 신뢰와 사랑에 보답하고자 최상의 진료로 지역주민의 건강증진을 위해 최선을 다할 것“이라고 소감


충남대병원 대전지역암센터가 29일 충남 덕산 리솜스파캐슬에서 열린 ‘2018년도 국가암관리사업 우수사례 경진대회’에서 암예방 분야의 보건복지부 장관상을 수상했다.보건복지부가 주최하고 국립암센터가 주관한 이번 경진대회는 지난 1년간의 국가암관리사업 수행능력을 향상하기 위해 평가하고, 우수사례를 발굴해 보급하는 자리로 전국 지자체와 보건소, 국민건강보험공단, 완화의료기관, 지역암센터 등에서 공모한 사례 가운데 선정된 10팀이 우수사례를 발표했다.대전지역암센터가 발표한 주제는 ‘암, 알면 걱정없어유~’ 이다.암예방 및 암검진의 활성화를


한국건강관리협회 대전충남지부, 16일 일요일 건강검진 실시
한국건강관리협회 대전충남지부는 2일에 이어 16일 일요일에도 건강검진을 실시한다고 3일 밝혔다.주중 바쁜 일상과 업무로 건강검진을 받기 어려운 시민들과 직장가입자를 위해 종합건강검진과 국민건강보험공단 검진(1차검진, 국가 암 검진, 생애전환기), 예방접종 등을 오전 7시 30분부터 11시 30분까지 사전 예약에 한해 실시한다.지부는 연말연시 검진자가 몰려 주차난을 해소하기 위해 직원들이 발렛파킹을 실시 중이라고 덧붙였다.


순천향대학교 부속 천안병원(병원장 이문수)이 뇌종양 뇌내시경수술 전문클리닉을 개설하고 12월부터 본격 운영에 들어갔다.클리닉 명칭은 ‘뇌내시경-뇌하수체클리닉’으로 뇌하수체종양을 비롯해 두개인두종, 척삭종, 뇌수막종 등 다양한 뇌종양을 뇌내시경수술로 제거한다.뇌내시경수술은 머리를 열지 않고 콧속으로 내시경과 미세수술 기구를 집어넣어 종양을 제거하는 최신 수술방법이며, 흉터가 전혀 남지 않고 회복도 매우 빨라 환자 만족도가 매우 높다. 수술은 신경외과 백학근, 오혁진 교수가 담당한다.클리닉은 신속한 원스톱 의료서비스가 강점이다. 진단부


대전대 둔산한방병원 2018 항노화산업박람회 참가
대전대 둔산한방병원은 23일부터 25일까지 창원 컨벤션센터에서 열린 2018년 항노화 산업박람회(Anti-Aging EXPO 2018)에 참가해 국제적 경쟁력을 갖춘 전문의료기관의 위상을 알리는데 주력했다고 30일 밝혔다.대전대 둔산한방병원 유호룡 교수, 박상수 박사가 주관해 국내·외 항노화 산업 및 의료관계자들을 대상으로 대전대 둔산한방병원 뇌신경센터, 항노화 미병센터, 미병코호트 연구 등을 전문적인 뇌질환과 항노화 미병의 역할, 운영 상황에 대해 알렸다.대전대 둔산한방병원은 행사장 내 대형 홍보부스를 설치해 홍보 영상을 상영하고


유성선병원, 이웃나눔 실천 기금 유성구 행복누리재단에 기탁
선병원재단 유성선병원 임직원들이 29일 연말 이웃나눔 실천을 위한 기금을 유성구 행복누리재단에 기탁했다.유성선병원 간호부는 지난 5일 사랑의 바자회를 개최해 의류, 잡화, 가전 등 총 500여 점의 물품을 판매해 수익금 전액 100여만 원을 기탁하게 됐다.후원금은 경제적인 어려움을 겪고 있는 저소득층 생활용품 지원 등에 사용될 계획이다.선병원은 지난 2011년부터 임직원들의 자발적 참여로 급여의 일부를 취약계층 환자의 의료비와 생계비로 지원하는 ‘사랑의 자투리’ 사회공헌활동을 펼치고 있다.총 1억 2000여만 원의 기부금이 모아져


옥시레킷벤키저는 정부의 3차 피해조사에서 1, 2 단계 판정을 받은 옥시 가습기 살균제 피해자에 대한 최종 배상안을 발표하며 피해 배상 접수를 곧장 시작한다고 10일 밝혔다. 이번 배상안은 옥시 가습기 살균제 제품 피해자와 가족의 의견을 반영해 마련됐다. 상해 피해자에 대한 평생 치료비 지급 등 1, 2단계 옥시 가습기 살균제 피해자에 대한 지속적인 지원 약속이다. 이날 옥시레킷벤키저에 따르면 정부의 3차 피해조사에서 1, 2단계 판정(2017년 3월 27일


지난 18일 김연경은 유튜브에 “식빵언니 김연경의 첫 브이로오오오그 도저어어어언”이라는 제목으로 첫 영상을 게재했다. ‘식빵언니’는 경기 중 김연경이 자신도 모르게 비속어를 내뱉으면서 생긴 별명이다.
영상은 김연경이 직접 차를 몰고 진천 국가대표 선수촌으로 복귀하면서 시작한다. 김연경은 아침에 일어나서 퉁퉁 부은 민낯을 공개한 것은 물론 로션, 스킨, 미스트 등을 사용해 피부관리를 하는 모습까지 보여주며 시선을 사로잡았다.
또한 동료들과 탁구를 즐기는 모습, 프로필 촬영 모습 등의 일상을 생생하게 공개하면서 팬들에게 한층 더 가까이 다가갔다.
김연경은 지난 19일 서울 잠실실내체육관에서 열린 제20회 신한금융 서울 아시아여자배구선수권대회 A조 예선 2차전에서 홍콩과의 경기가 끝난 뒤 “이제 막 유튜브를 시작했는데 팬들과 다른 방식으로 소통하는 게 재밌다”며 웃었다.
이어 “운동하는 모습만 보여드리다가 (지상파) 예능 프로그램에 출연하니 팬들께서 좋아하시더라. 더 많은 일상을 팬들과 공유할 수 있을 것 같아서 개인 유튜브 채널을 만들었다”고 말했다.
김연경은 “부정적인 댓글이 달리기도 하지만 대체로 좋은 말씀을 많이 해주신다. 유튜브 방송을 도와주시는 분은 만족하지 못하시는 것 같지만, 많은 분이 구독해주셨다. 기분 좋고, 감사하다”며 “터키에서는 개인 시간이 많다. 터키리그 중에도 훈련과 경기에 방해받지 않는 선에서 유튜브로 팬들께 인사할 것”이라고 약속했다.


불소 이온의 선택적인 검출과 정밀한 제어는 매우 중요한 연구과제이다. 본 연구의 목표는 레이셔메트리가 가능한 새로운 구조의 발색 감응성을 가지는 선택적 불소 이온 신호화가 가능한 계를 개발하는 것이다. 신호화는 선택적 및 효율적으로...
불소 이온의 선택적인 검출과 정밀한 제어는 매우 중요한 연구과제이다. 본 연구의 목표는 레이셔메트리가 가능한 새로운 구조의 발색 감응성을 가지는 선택적 불소 이온 신호화가 가능한 계를 개발하는 것이다. 신호화는 선택적 및 효율적으로 이루어 질 수 있도록 다양한 구조의 boronic acid 유도체와 merocyanine dye간의 착물과의 선택적인 상호작용을 이용하여 불소 이온 신호화 특성을 최적화 하였다. 페닐보론산의 구조에 따른 불소 신호화의 최적화를 규명하였으며 다양한 양의 물을 포함하는 조건에서 실험하여 5%이내의 물을 포함하는 수용액에서의 적용 가능성을 밝혔다. 최종적으로 고분자 지지체에의 고정화를 통하여 보다 더 효율적으로 불소 이온 신호화를 할 수 있는 계를 개발하여 용이하게 상용화 될 수 있는 분자 디바이스를 개발하였다.


운명 경기할 때 한국인들은 곧잘 파이팅(fighting)이라는 구호를 외친다. 이 말은 선수나 관중이나 같이 쓴다. 열심히 싸우자, 열심히 싸워라, 최선을 다하자, 최선을 다해라, 라는 의미다. 복싱이나 유도, 태권도 등 격투기에서 선수가 승부에만 집착해서 소극적인 경기로 일관하면 심판은 즉시 주의나 경고를 주고 “파이트!(Fight!)" 곧 싸우라고 외친다. 화려한 공격과 멋진 수비의 피 튀기는 용호상박(龍虎相搏)에서 되풀이할 수 없는 즉흥적인 짜릿한 아름다움을 느끼고 그 맛을 즐기기 위해 때로는 비싼 돈을 들여서 경기장을 찾는 관중에게 시간만 질질 끄는 경기만큼 재미없는 것은 없기 때문이다.
싸움이든 운동 경기든 구경하는 사람은 즐겁다. 치열할수록 즐겁다. 그래서 싸워라, 싸워라, 외친다. 당사자도 서로 실력이 엇비슷하면 입안이 바싹바싹 타면서 온몸이 짜릿짜릿해진다. 너무 차이나면 당사자나 구경꾼이나 아무 재미가 없다. 그런 경기는 아예 성사가 되지 않는다. 승부를 가리기 위해 어쩔 수 없이 실력 차이가 현격한 경우에도 경기를 하는 수가 있는데, 이 때는 관중이 아예 없다. 그런데 대체로 외국인들은 아예 대놓고 싸워라, 가라, 기름을 부어라, 등으로 싸움을 부추기지만, 한국인은 예로부터 편을 갈라 이겨라, 이겨라, 라고 외친다. 승부에 관중이 선수 이상으로 집착한다. 그래서 자기편이면 격투기에서 치사한 방법으로 점수를 관리하거나 구기 경기에서 이겼다고 공을 빙빙 돌리거나 해도 나무라지 않는다. 흐뭇해 한다. 어서 끝나길 기다리며 시계를 보고 또 본다.
이렇게 승부에 지나치게 집착하다 보니까, 한국인은 대체로 싸울 줄 모른다. 싸워도 정정당당하게 싸울 줄 모른다. 걸핏하면 심판에 대들고 여차하면 깽판을 놓는다. 치사하게 싸우고 지고도 승복하지 않는다. 문제는 싸움 자체가 아니다. 정해진 규칙을 준수하느냐, 심판의 판정에 복종하느냐, 그것이 문제다. 또한 문제는 이기고 지는 것이 아니다. 이긴 자가 독식하지 않고 아량을 베푸느냐, 진 자가 패배에 승복하느냐, 그것이 문제다. 이제 급속도로 국제화된 스포츠는 많이 개선되었으나 해외로 나갈 일도 수입할 일도 없는 정치는 형편없이 뒤떨어져 있다. 심하게 말하면 조폭 세계와 다를 바 없다.
한국인은 공개된 장소에서의 정정당당한 싸움은 가능한 한 피하려고 하고, 당사자가 싸우려는 모양만 취해도 주위에서 우르르 평화와 화합과 대동단결을 내세우며 양비론(兩非論)을 내세워 싸잡아 양쪽을 비난하고, 유리한 쪽을 응원하는 사람들일수록 싸움 자체를 국가를 위태롭게 하는 분열과 국민을 수렁에 빠트리려는 음모로 몰아붙인다. 모든 사람이 보는 데서 선수 자격부터 검증하자고, 부정 선수의 여부를 가리려는 기본의 기본인 시도도 같은 편끼리 왜 싸우냐며 노발대발한다. 그러면서 겉으로는 그럴 듯한 명분을 내걸지만, 보이지 않는 데서 들리지 않는 데서 암투에 목숨을 건다. 자기편의 대들보 약점은 두루 인정되는 관행이요 고의성이 전혀 없는 실수라며 스스로 면죄부를 발부하고, 상대의 티끌 약점은 도드라진 불법이요 고의성이 짙은 악행이라며 진돗개처럼 물고 늘어진다. 승부는 사실상 이 암투에서 결정된다. 일단 승부 후에는 천당과 지옥이다. 이긴 자는 아무리 치사한 방법으로 이겨도 심지어 불법으로 이겨도 일단 이기기만 하면 기고만장하여 권력이든 명예든 부든 독식하고, 진 자는 아무리 정정당당하고 공개적인 싸움이었더라도 절대 승복하지 않고 온갖 핑계를 갖다 붙이며 이빨을 뽀드득 갈며 자리를 박차고 뛰쳐나간다.
이명박 전 서울시장과 박근혜 전 한나라당 대표의 싸움을 보고 걱정하는 소리가 높다. 싸움을 부추겨야 할 판인데, 왜들 그러는지 모르겠다. 싸우는 이유도 깡그리 밝히고 상대방의 장점과 약점도 국민 누구나 알도록 다 드러내라. 싸우되 공개된 장소에서 싸우고, 싸우되 정정당당하게 싸워라. 정 치사하게 싸우려면 치사하게 싸우되 그것도 공개된 장소에서 싸워라. 그래서 국민의 심판을 받도록 하라. 일단 싸운 후에는 결과에 승복하라. 승자는 겸손하게 아량을 베풀고 패자는 기꺼이 승자의 오른손을 들어 주라.--이렇게 훈수해야 마땅하다.
한국이 세계 1등인 분야는 별로 없지만 자타가 공인하는 분야가 둘 있다. 바둑과 양궁, 이 분야는 세계 1등이 아니면 이상하다. 얼마나 상향평준화되었는지, 오늘의 1등이 바로 내일이면 오늘의 꼴찌한테 질 수 있다. 왜 그럴까. 치열한 경쟁과 한 치의 양보도 없는 정정당당한 싸움 덕분이다. 반면에 한국에서 가장 뒤떨어진 분야는 교육과 정치다. 여기선 철저한 하향평준화가 이루어졌다. 왜 그럴까. 이 두 분야는 평등과 화합이라는 허울로 경쟁 자체를, 싸움 자체를 금기시하기 때문이다. 그러나 국민의 관심은 가장 높은 분야다. 그 결과 죽기 살기 식의 치열한 암투가 벌어진다. 밝은 데서 싸우지 않고 어두운 데서 싸운다. 막무가내 사교육 바람과 ‘묻지 마’ 해외 유학 바람은 지극히 당연한 결과다. 정치판의 이전투구와 정치의 당쟁화도 지극히 당연한 결과다. 교육은 사교육이라도 받고 유학이라도 가지만, 정치는 정치인이든 국민이든 수준이 비슷비슷하여 따로 배울 데도 없고 철저한 국내용이라 해외에서 수입할 수도 없다.
싸우라, 치열하게 싸우라. 싸우되 정정당당하게 싸우라. 싸우되 밝은 데서 싸우라. 정 치사하게 싸우려면 그렇게 싸우라. 단, 그 때도 밝은 데서 싸우라. 그래서 국민의 심판을 받으라. 싸운 후에는 결과에 진 맹수가 이긴 맹수에게, 또는 진 무사가 이긴 무사에게 승복하듯이 깨끗이 승복하라. 승자는 패자에게 아량을 베풀고 패자는 다음을 기약하며 승자에게 손뼉을 치라. 그리고는 다 같이 힘을 모아 더 큰 싸움에 대비하라. 마지막 승부에서 기필코 승리하여 자유민주와 시장경제를 되찾고 단단히 뿌리내려 자유통일을 쟁취하라.


랩 네임으로 ‘Lil’을 사용하는, 일명 ‘릴 래퍼’ 열풍은 2018년에도 현재진행형이다. 그들은 더 가볍고 자극적인 모습으로 힙합에 접근한다. 그 중심에는 릴 펌프가 있다. 이제는 우리나라에서도 생소한 이름이 아닌 릴 펌프는 마이애미 출신 래퍼로, 콜롬비아 이민자 출신 부모님 밑에서 자랐다. 일반화하는 건 아니지만, 이민자 출신의 자녀들이 비교적 힘들게 자라는 것처럼 릴 펌프도 순탄치 않은 유소년기를 보냈다. 가난했고, 가난은 곧 탈선으로 이어졌다. 잦은 싸움에 휘말렸으며 고등학생 때는 난동을 부렸다는 이유로 퇴학당했다.


어둡기만 했던 그의 삶에 유일한 빛이 되었던 게 바로 힙합. 래퍼 스모크퍼프(Smokepurpp)의 눈에 띄어 음악을 제대로 시작하게 됐고, 사운드클라우드를 기반으로 ‘D Rose’ ‘Boss’ 등의 싱글을 히트시키며 결국 대형기획사와 계약을 따냈다. 그의 음악은 정제되지 않은 로파이한 느낌을 준다. 일부러 날카로운 사운드를 사용하고, 각종 의미 없는 가사와 추임새를 넣어 곡을 구성한다. 마치 MSG를 가득 친 음식을 먹는 것 같다. 하지만 그런 음식이 몸에는 안 좋지만 맛은 좋은 법. 자극적인 사운드와 중독성 있는 훅, 추임새는 힙합 팬들을 사로잡았고, 어느덧 힙합 신의 트랜드가 됐다. 힙합의 문법 자체를 변화시키는 데 일조한 것이다. 1년 만에 엄청난 성장을 이룬 릴 펌프가 어디까지 성장할지 귀추가 주목된다.


평범한 사람들이야 자랑스럽게 말할 얘기는 아니지만, 래퍼들에게 ‘얼마나 거친 삶을 살아왔는가’ 하는 요소는 상상 이상으로 중요하다. 흔히 이를 스트릿 크레디빌리티(Street Credibility)라고 한다. 과거보다 마초성을 드러내는 음악이 줄어든 게 사실일지라도, 여전히 갱스터 힙합과 머니 스웩 등이 힙합 신에는 만연하다. 티 그리즐리는 자신만의 스토리, 스트릿 크레디빌리티를 음악 속에 탁월하게 녹여낼 줄 아는 래퍼다. 어린 시절 부모님이 모두 수감되어 할머니 밑에서 자란 이야기부터, 이후 어머니의 마약 밀매와 아버지의 사망에 관한 이야기가 음악 속에 묻어 있다. 특히 가난에서 비롯된 절도, 교도소 수감과 출소 이후의 삶은 비극적으로 보일 정도다.


하지만 아이러니하게도 그 일련의 사건들이 그를 일약 스타덤에 오르게 한다. 출소 후 첫날을 그린 곡 ‘First Day Out’이 엄청난 성공을 거둔 것이다. ‘삶을 유지하기 위해 절도를 하고, 생존하기 위해 법정에서 싸운 적 있는지’ 묻는 그의 생생한 가사는, 의미 없는 추임새로 가득한 힙합 신에 신선한 파장을 일으켰다. 그 독특한 매력은 랩 스타일에서도 드러난다. 고향 디트로이트의 선배 래퍼 에미넴(Eminem), 대니 브라운(Danny Brown)에서 영향받은 듯한 타이트한 래핑은 그가 정말 신인 래퍼인지 되물어보게 만든다. 또 음악 곳곳에서 나타나는 엇박자 플로우는 청각적 쾌감을 극대화한다. 트랜드에는 다소 엇나갈지라도, 자신의 색깔을 지켜나가는 티 그리즐리는 주목받을 만하다.


바야흐로 랩 싱잉의 시대다. 장르의 경계가 모호해짐에 따라 음악적 혼합이 다양하게 이뤄지고 있다. 힙합도 마찬가지다. 과거 힙합이 음악적으로 오로지 ‘랩’만을 의미했다면, 최근에는 여기에 알앤비적 요소가 더해지고 있다. 릴 스카이즈는 이를 잘 대변하는 아티스트다. 네 살 때부터 작곡을 시작했다는 그는, 부모님의 영향으로 힙합을 비롯한 다양한 음악을 접했다. 특히 아버지의 영향력이 크게 작용한 거로 보이는데, 일례로 그가 처음 만들었던 앨범의 이름도 <Father-Son Talk>였다.


어린 시절부터 오로지 힙합만을 쫓아온 게 아니어서인지 릴 스카이즈의 음악에는 팝, 알앤비적인 요소가 고루 드러난다. 전통적 힙합 클리셰에 반하는 경쾌한 프로덕션 위에, 랩과 노래 어느 것으로도 규정하기 힘든 보컬을 선보인다. 사실 이러한 요소는 그의 매력 포인트이기도 하다. 릴 스카이즈가 주목받는 계기가 된 두 싱글 ‘Red Roses’와 ‘Off The Goop’ 모두 이와 비슷한 문법을 따른 곡이며, 가장 최근에 발표한 곡 ‘Lust’도 마찬가지다. 요즘 많은 아티스트가 그렇듯, 릴 스카이즈는 자신의 음악을 시각화하는 데도 재능 있다. 비디오 디렉터 콜 베넷(Cole Bennett)과 친밀한 관계를 유지하며 함께 작업하고, 매번 자신의 음악에 꼭 알맞은 비주얼을 선보인다. 음악 장르도, 아티스트로서의 협업도 경계 없이 이뤄낸다는 측면에서 릴 스카이즈는 눈에 띄는 신인임이 틀림없다.


숙박 시설 위치 코크에 자리한 더 킹슬리에서는 몇 분만 걸으면 코크 주의회 의사당에 갈 수 있고 가까운 거리에는 코크 대학교도 있습니다. 이 4성급 호텔 가까이에는 달리 다리 및 피츠제럴드 공원도 있습니다.객실 에어컨이 설치된 131개의 객실에는 평면 TV도 갖추어져 있어 편하게 머무실 수 있습니다. 무료 유선 및 무선 인터넷이 지원되며 위성 프로그램도 시청하실 수 있습니다. 욕실에는 샤워기가 있는 욕조 및 헤어드라이어도 마련되어 있습니다. 편의 시설/서비스로는 전화 외에 금고 및 책상도 있습니다.편의 시설 마사지, 전신 트리트먼트 서비스, 얼굴 트리트먼트 서비스 등이 제공되는 스파에서 럭셔리한 분위기를 맘껏 즐기실 수 있습니다. 헬스클럽, 실내 수영장, 스파 욕조 등의 레크리에이션 시설에 확실히 만족하실 것입니다. 이 호텔에는 무료 무선 인터넷 및 콘시어지 서비스도 편의 시설/서비스로 마련되어 있습니다.식당 호텔에 있는 2 개의 레스토랑에서 간단히 먹거나, 편안하게 객실에서 24시간 룸서비스 이용도 가능합니다. 바/라운지에서 좋아하는 음료를 마시며 갈증을 해소하실 수 있습니다.비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 무료 초고속 유선 인터넷, 비즈니스 센터, 간편 체크아웃 등이 있습니다. 이 호텔의 행사 시설은 회의 공간 및 회의실 등으로 구성되어 있습니다. 시설 내에서 무료 셀프 주차 이용이 가능합니다.


대곡박물관, 9월까지 4개 주제 전시
울산대곡박물관에서 열리고 있는 ‘학성, 학이 날던 고을 울산’특별전은 지역사와 지명, 문학 속에 반영된 울산의 학을 집중 조명하고 있다. 신형석 관장이 관람객들에게 울산의 학 문화에 대해 설명하고 있다. 울산대곡박물관 제공
‘鶴城(학성), 학이 날던 고을 울산’ 울산대곡박물관이 광역시 승격 20주년을 맞아 기획한 특별전의 제목이다. 울산의 지명과 문헌 기록에서 찾아낸 학과 관련된 문화를 조명했다. 오는 9월 24일까지 진행되는 특별전은 학의 고장 울산의 또 다른 면목을 볼 수 있는 기회다.
울산대곡박물관은 울산시민들의 청정식수원인 대곡댐 수몰지역에서 출토된 유물과 유구들을 전시하는 곳이다. 위치도 대곡댐이 바라다 보이는 울주군 두동면 대곡천 인근이다. 방학을 맞은 아이들과 함께 특별전을 둘러본 후 천전리 각석과 대곡리 (반구대)암각화까지 역사문화길도 탐방하면 좋을 듯.


일학헌의 사연은 애틋하다. 1680년(숙종6) 울산부사로 부임한 김수오는 이듬해 내동헌을 지었다. 김수오는 아들에게 편액 글씨를 한번 써 보라고 했다. 하지만 아들이 여러 사정으로 차일피일 미루던 중 김수오는 그만 숨을 거두고 만다. 그리고 15년 후 그의 아들(김호)도 울산부사가 되어 동헌에 머물게 된다. 아버지의 뜻을 따르지 못한 자책감에 얼마나 가슴 아팠을까?
울주군 두동면 대곡천 변에 세워진 울산대곡박물관 전경. 울산대곡박물관 제공
아들은 동헌의 이름을 ‘일학헌’으로 짓고 편액을 써서 걸었다. 일학헌은 울산의 별호인 학성을 취하고, 송나라때 조열도(趙閱道)가 촉으로 부임할 때 학 한 마리를 싣고 갔다는 고사를 차용했다고 한다. 아들은 조열도처럼 청렴하고 강직한 관리가 되기를 소망했다. 하지만 그는 부임한지 한 달 만에 사망하고 만다.
반학헌은 1763년(영조39) 울산부사로 부임한 홍익대가 일학헌을 중창한 후 붙인 이름이다. 반학(伴鶴)은 학과 짝을 이룬다는 뜻이다. 학은 학성의 학과 조열도의 일 학을 그대로 차용했을 것이다. 반학헌의 기문에는 ‘반학헌’은 울산부사가 다스리는 곳이다. 뒤편 백양산이 주봉이 되는데 그 형상이 마치 춤추는 학이 날개를 펼치는 듯하다. 앞쪽엔 태화강이 가로지른 띠 같은 물이 되어 배가 그림 속에 오가는데...’라고 쓰여 있다. 지금 울산 동헌에는 ‘반학헌’ 편액이 걸려있다.
학은 관아의 부속건물의 명칭에도 있다. 동헌의 정문 누각이 가학루(駕鶴樓)다. 이는 계변천신이 학을 타고 신두산에 내려왔다는 설화와 관련이 있다.
옛 울산초등학교 자리에 있었던 울산객사의 별호도 학이 붙은 학성관(鶴城館)이다. 울산객사는 울산 고을에서 가장 격조가 높은 건물로 공무 출장 온 관리들의 숙소, 유생들을 교육하는 장소였다.


3부 ‘학을 이야기하다’ 는 각종 서화나 공예품 속의 학을 조명하고 있다. 우선 눈에 띄는 것은 울산박물관에서 소장하고 있는 화조도 병풍 중 학이 등장하는 폭이다. 대나무를 배경으로 고고한 학의 기품이 살아있는 그림이다.
흥미로운 기록도 전시되어 있다. 우리 조상들이 학을 기르기도 하고, 나아가 학에게 춤을 가르치기까지 했다는 것이다. 뿐만 아니라 조선시대에는 학이 일본과의 외교에도 활용됐다는 기록도 전시해 놓았다. 조선 세종부터 일본에 10여 차례에 걸쳐 28마리의 학을 보냈다는 것이다.


전자 제품이 동작을 하면, 즉 전자 제품에 전류가 흐르는 도선이 있으면, 그 도선 주위에는 자기장이 형성되어 주변으로 전파된다. 이렇게 전자 제품에서 외부로 방사되는 전자기파는 주변 다른 전자 제품에 간섭 되어 오동작을 유발할 수 있고, 심지어는 주변에 있는 사람들의 인체에 악영향을 줄 수도 있습니다. 이런 현상을 전자기 간섭(EMI)라고 한다.그래서 전자기 간섭 현상이 발생하지 않도록, 전자 제품에서 방사되는 전자기파 에너지는 최소화 되도록 설계되어야 한다. 역으로, 주변에 존재하는 전자파 에너지가 존재하더라도, 전자 제품은 정상


4차산업 및 스마트팩토리의 핵심은 공장자동화이지만, 유관 산업으로 공작기계를 결코 놓칠 수는 없다. 이들은 소형에서부터 대형의 기계를 깎고 다듬는 첨단의 산업을 이끌고 있기 때문이다.2019년 3월12일부터 16일까지, 일산 킨텍스에서 열리고 있는 ‘인터몰드 코리아 2019“에 참여한 공작기계 및 공작기계 관련 툴 업체들의 부스를 모았다.이 전시회에는 디엠지모리, 현대위아, 두산공작기계, 화천, 하이머, 다인정공, 삼천리기계, 한국화낙 등이 참여했다.공작기계는 흔히 “기계를 만드는 기계”라 불리고 있습니다. 이는 즉, 모든 산업에는


설명에 따르면 최근 전자기기들은 정밀화되고, 소형화되고 있을 뿐 아니라 높은 주파수 대역도 활용하고 있기 때문에 기존과는 다른 설계 접근방식을 필요로 하고 있다.이 동영상은 MSD가 기획하고 제작한 것으로, 전자분야의 설계엔지니어들이 직무를 수행하기 위해 어떤 기술을 알아야 하는지, 그 단계들을 설명한 내용이다. 특히 전자기기 등을 설계할 때 고민을 해야 하는 부분을 총체적으로 보여주려는 기획의도가 강의 내용에 포함되어 있다. 예를 들면 전자분야의 직무를 수행하기 위해서는 ▲PCB 설계 시 발생하는 문제와 대처법 ▲PCB 전원을 위


MSD가 기획하고 제작한 '정밀 드라이브 시스템의 활용가이드' 교육 영상은 소형이지만 강력한 성능을 자랑하는 드라이브 시스템을 소개하는 내용으로, 정밀 모터 및 드라이브의 개요 및 종류, 그리고 실제 현장에서 어떻게 활용되고 있는지를 보여주고 있다. 여기에 공개된 내용은 총 20강 중에서 제1강에 해당된다.이 강의는 맥슨모터의 제품을 토대로 설명이 이루어지지만, 특정 제품이나 회사를 소개하는 것이 아니라 정밀 드라이브 시스템을 어떻게 활용할 수 있는 지를 보여주는 데 초점을 맞추고 있다. 예를 들면 세계적으로는 맥슨모


리그오브레전드 후순위 대기열 해결하기 여러분 안녕하세요. 게임전도사 인사드립니다. 여러분들께서도 리그오브레전드를 즐기고 계신가요? 저만해도 하루에 한판정도 하는 편입니다. 오늘은 LOL을 하면서 가끔 마주할 수 있는 현상인 후순위 대기열에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 그럼 시작합니다. ## 후순위 대기열후순위 대기열은 리그오브레전드의 탈주 및 여러가지 트롤에 대한 처벌 이라고 보시면 됩니다. 시간은 5분에서 20분까지 다양하게 되어 있으며 횟수도 따로 정해져 있지 않습니다만, 10번으로 생각하시면 편합니다. 후순위 대기열이 언제 적용이 되냐면 게임을 실행시키고 큐를 검색할 때 바로 검색이 되지 않고 5~20분깐 기다렸다가 게임검색이 됩니다. 위 사진의 경우는 5분짜리 인데요, 이시간을 모두 소비하고 게..


리더십의 교과서적인 정의는 ‘지도자가 목표 달성을 위해서 구성원들을 자발적이고 효과적으로 이끌 수 있는 능력’ 입니다. 이 정의에 의하면 목표와 결과가 중요합니다. 이것은 고전적인 리더십으로 정확하게 말하면 20세기의 리더십의 의미입니다.
지금은 수출 1,000억 달러를 달성하자 해도 국민들은 꼭 수출이 그렇게 높아야 되나? 지금처럼 조용히 좀 살면 안 되나? 라고 하고 목표에 전적으로 동의하지 않습니다. 21세기는 달라졌습니다. ‘지도자가 사람의 마음을 움직이는 능력’ 이것이 21세기 리더십입니다. 결과는 중요치 않습니다. 사람의 마음을 얼마나 움직일 수 있느냐? 이것이 21세기의 리더십입니다.
제도나 시스템 등의 정치공학적인 상황론은 20세기이고, 감성원리는 21세기입니다. 옷이라든지 이미지라든지, 표정이라든지 이런 것들이 대세를 좌우하는 시대입니다. 그래서 어떤 제도라든지 이데올로기라든지 보수라든지 진보라든지 이런 논의가 무익한 시대입니다. 바로 ‘사람의 마음’을 움직여야 되는 감성의 시대이기 때문입니다.


역대 대통령을 살펴보면 항상 플러스가 가면 마이너스가 오고 마이너스가 오면 플러스가 가는 일명 파도현상을 보여줍니다. 전임 대통령과는 달리 가고자 하는 차기 주자의 심리, 국민들이 전 지도자와는 다른 지도자를 선택하려고 국민들의 보상심리로 인해 발생합니다.
그런데 노무현 대통령 이후에는 마이너스형이 되어야 하는데 플러스형인 이명박 대통령이 예외로 되었습니다. 그래서 플러스 플러스가 연달아 무려 10년 동안을 이어져 왔기 때문에 국민들이 가진 대중심리는 무조건 다음 지도자인 18대 대통령은 마이너스 형을 선호합니다. 이때 박근혜와 문제인 그리고 안철수가 다 공통적으로 마이너스 형이었습니다. 그런데 이 흐름 속에 항상 BMW(Business, Money, Wellbeing)라고 하는 국민들의 기대 심리가 중요한 문제인데, B는 그렇다 치더라도 M, W 중에 안철수가 일으켰던 것은 M이죠. 뭔가 경제를 살릴 것 같은 기대 심리가 강했었습니다. 박근혜 대통령은 W, 행복을 내세웠죠. 그러나 문제인 후보는 사실은 이렇다 할 뚜렷한 브랜드가 없었다고 보거든요. 그리고 그 시기마다 정치적 화두란 것이 있는데, 이때 최대 화두는 소통이 없었던 이명박 정부 때문에 통합이 화두였거든요. 그러나 의외로 박근혜 후보는 김지하까지 끌어안아 통합에서 우위를 보였다고 봅니다. 그래서 결국 이 흐름 속에 박근혜 대통령이 출범할 수밖에 없었습니다.
박근혜 대통령은 나발론 요새에서 나와야
박근혜 대통령의 인생을 보면 아버지 트라우마를 겪은 이후에 은둔한 칩거 기간이 18년이나 됩니다. 이후 다시 정치권에 입문을 했지만 정치권에서 한번 죽을 고비를 넘깁니다. 사람이 죽을 고비를 넘기면 상당히 많이 달라집니다. 이와함께 또 두 부모를 잃으면서 내향적인 것이 굳어 졌기 때문에 박근혜 대통령의 이 굳어진 내향형은 엄청나게 강합니다. 그래서 제가 박근혜를 영화 나발론 요새의 여자 사령관이라고 표현을 했습니다. 탱크로 중무장한 나발론 요새는 누구도 침공할 수 없습니다. 그런데 이 산꼭대기 나발론 요새에 있으면 문제는 본인도 나오기 어렵다는 사실입니다. 그래서 이제는 이 높은 나발론 요새에서 박근혜 대통령은 밖으로 나와 그야말로 오픈된 마인드를 보여줘야 됩니다.
또한 박근혜 대통령은 아시다시피 전형적인 마이너스 형입니다. 치밀하고 용의주도하고 신비주의적이고 은둔형이기 때문에 이런 대통령은 측근 참모가 플러스 형으로 활발하고 능동적인 사람이 직언을 끊임없이 해줘야 됩니다. 그래야 본인의 부족한 점, 단점을 보완할 수가 있습니다.
박근혜 대통령에게 필요한 리더십은 어머니같은 여성 리더십
박근혜 대통령은 여성이면서도 훨씬 강력한 남성성을 가지고 있습니다. 그래서 중성적 리더십이라고 표현을 했죠. 거의 7:3정도로 7이 남성성을 가지고 3이 여성성일 정도로 아주 강합니다. 박근혜 대통령이 여성이지만 남성성을 갖고 있기 때문에 대통령이 될 수 있었습니다. 이를테면 추미애라든지 서울시장 후보로 나왔던 나경원이라든지 여성성만 많이 갖고 있으면 우리나라는 여성이든 남성이든 많은 지지를 하지 않습니다. 다만, 이것 때문에 대통령이 되었지만 여성이 가지고 있는 장점인 따뜻하고 부드러운 점이 지금은 제대로 잘 발휘가 안 되고 있습니다.
따라서 박근혜 대통령이 남성성을 충분히 발휘했기 때문에 이제는 특유의 여성성을 발휘해야 합니다. 따뜻하고 부드럽고 감성적인 면모를 보여줘야 됩니다. 그래서 언제든지 여야 의원들에게 도움을 요청하고 불러서 식사나 커피도 한잔씩 하는 모습을 보여주는 것이 국민들이 바라는 것입니다. 감성의 시대에는 아무리 좋은 정책을 박근혜 대통령이 내세워도 국민들의 마음이 움직이지 않으면 필요가 없습니다. 국민들의 심리를 따뜻하게 보듬어 줄 수 있는 누나 같은 어머니 같은 리더십을 발휘해야 성공할 수 있습니다. 박근혜 대통령은 감성의 시대에 걸 맞는 리더십을 발휘해야 합니다.


지난 18대 대선에서 세계적 경제위기의 지속, 중산층의 붕괴와 민생 파탄, 경제민주화와 복지사회에 대한 시대적 요구, 첨예한 남북 대결구도, 부정부패 방지와 정치개혁 등 산적한 국정과제의 해결을 위한 리더십에 대한 갈망으로 국민들은 75.8%의 높은 투표율과 51.55%의 87년 대통령 직선제 개헌 이후 최초 과반 득표율로 박근혜 후보를 대통령으로 선택했습니다.
하지만 박근혜 정부 출범 한달이 지난 지금. 인사난맥, ‘창조경제’라는 모호한 국정철학, 소통부재, 국정혼란, 역대 최저 지지율 등의 단어들이 말해주듯이 집권초기 대통령에 대한 기대보다는 우려와 비판의 목소리가 높습니다.
대통령중심제 국가에서는 대통령의 리더십이 국정운영의 방향과 성패를 좌우합니다. 따라서 박근혜 대통령의 국정수행 리더십에 대한 점검이 절실히 필요한 시점입니다.
이에 금번 제10회 종로포럼은 대통령리더십 전문가인 최진 원장(대통령리더십연구원)을 통해 박근혜 대통령의 리더십을 분석해 보고, 성공적인 국정운영을 위해 우리시대의 지도자가 갖추어야 할 리더십은 무엇인지 살펴보는 시간을 갖고자 합니다.
시민 여러분들의 많은 참여와 관심을 바랍니다.


이번 MOU 체결을 통해 두 기관은 연구, 교육, 문화적 방면에서 호혜적으로 지속적인 협력과 교류를 이어가는 것에 합의했다. 이번 MOU를 발판으로 두 기관은 향후 상호 연계할 수 있는 교육과정 수립에 대해 논의하고, 학부생 및 대학원생 교환프로그램 운영과 같은 구체적 사안에 대해서 추후 협의하기로 했다. 또한 연구 방면에서는 공동 학술대회 및 세미나 등의 개최를 비롯해, 연구시설 공동 이용과 교환 연구자 프로그램 운영을 통한 항시적이고 지속적인 교류협력 체계 구축에 대해 논의해 나가기로 했다.
한편, 4일 오후에는 쉬이엔 원장이 경성대 학생을 대상으로 한자문화 석학 연속강좌 제10강도 개최했다. 이날 강연에서 쉬이엔 원장은 오랜 기간 중국문화 전파 활동의 종사자로서 전통적인 시각에서 벗어나 ‘역지사지’의 태도와 ‘과문화(跨文化, Cross-cultural)’관점으로 타문화를 자세히 살피고, 상대의 사고방식으로 상대를 이해해야 되며, 이를 통해 개방적인 마음으로 문화의 전파 전략을 적절하게 수정해야 한다고 강조했다.
이번 MOU와 석학초청강좌는 경성대 한국한자연구소가 현재 수행중인 인문한국플러스사업 ‘한자와 동아시아 문명연구-한자로드의 소통, 동인, 도항’의 일환으로서 국제적 연구네트워크 가운데 유럽 방면을 보다 강화하기 위해 추진됐다. 이번 MOU 체결을 통해 강화된 국제적 연구네트워크를 발판으로 동아시아 문명연구에서 중요한 항목인 서양 문명과의 교섭 및 영향 관계에 대한 연구방안을 모색하고 실질적인 연구자원 확보가 가능할 것으로 기대된다.


SK텔레콤 만이 아니라 SK㈜ C&C사업부문과 SK하이닉스, SK플래닛 등 그룹 내 ICT 관련 회사들의 역량도 한데 모으겠다는 구상이다. 가령 인공지능(AI)으로 소비자가 임신부임을 인식하면 SK플래닛 내 인터넷쇼핑몰 11번가로 연결되고 SK텔레콤이 개발한 음성인식 스피커 ‘누구’를 통해 필요한 상품을 선택하면 직접 집으로 배달되는 서비스가 가능하다는 것이다. SK텔레콤은 소비자 마케팅, SK㈜ C&C는 기업간(B2B) 마케팅, SK하이닉스는 빅데이터 저장 기술 등 강점이 있는 영역에서 역량을 발휘하면 계열 간 시너지 효과도 거둘 수 있으리라는 게 SK텔레콤 측 설명이다.
전체 ICT 시장의 파이를 키우고 스타트업의 아이디어를 지원하기 위한 사업도 계획했다. 올해 상반기부터 페이스북, 노키아, 인텔 등 글로벌 ICT 기업과 함께 스타트업 기업의 홍보와 투자, 세계 시장 진출을 지원하겠다는 것이다.
박정호 SK텔레콤 사장은 “이번 소비자가전전시회(CES) 2017에서 4차 산업혁명의 물결이 퍼져나가고 있음을 확인했다”며 “새 ICT 사업은 더는 미룰수 없는 과제”라고 강조했다. SK텔레콤은 이번 ICT 신규 투자가 이뤄지면 전·후방 연관산업 성장으로 이어져 약 9조원의 생산과 6만여 명에 달하는 취업 유발 효과가 있을 것으로 전망했다.
전문가들은 편중된 사업 포트폴리오의 위기감과 함께 연간 수천억원의 마케팅 절감으로 자금력이 생긴 점도 대규모 신규 투자에 나선 배경이라고 분석한다. 지난 2013년 이후 롱텀에볼루션(LTE) 가입자가 늘어나고 스마트폰 사양이 고도화하면서 번호이동 시장의 과열 경쟁이 해소됐다. 소비자들의 단말기 교체 유인이 줄고, 2014년 단말기유통구조개선법(단통법) 시행 후 마케팅비 출혈 경쟁도 누그러졌다는 것이다. SK텔레콤의 마케팅 비용은 2013년 3조4290억원에서 2015년말 3조560억원으로 3700억원 가량 감소했다.
한편 SK텔레콤은 5G 네트워크 시범 서비스도 올해 하반기부터 선보이고 2020년에는 상용화할 수 있도록 하겠다고 밝혔다. KT는 내년 2월로 예정된 평창동계올림픽에서 5G의 시범 서비스 제공을 목표로 준비하고 있는데, 경쟁사보다 앞서서 시범 서비스를 하겠다는 것이다.


트럼프 미국 대통령은 취임 전부터 줄곧 시장과 무역을 지렛대로 삼아 중국을 압박하고 있다. 트럼프 이전에도 미국은 시장과 무역을 지렛대 삼아 일본의 자동차와 반도체 산업을, 한국의 지적소유권제도와 노동 및 환경정책까지 간섭해 온 전력이 있다. 트럼프가 무역의 힘을 이용해 중국으로부터 얻으려는 것이 국내 문제 해결이 아닌 북한문제 해결(핵포기)이라는 점에서 과거와 다른 부분이 있긴 하다. 트럼프는 중국의 시진핑 국가주석과 가진 정상회담에서 이러한 큰 거래(Great deal)를 제시했다고 밝혔다. 트럼프가 자신의 대표공약인 환율조작국지정과 세계무역기구 제소 등 중국에 대한 무역보복을 포기하는 대가로 북핵문제 해결을 얻겠다는 빅딜의 속셈을 파악하기 쉽지 않지만 분명한 것은 무역의 지렛대를 외교나 국제분야까지 활용하기 시작했다는 점이다. 이런 전략이 과연 트럼프의 미국 우선주의와 어떤 관련이 있는지도 이해가 쉽지 않다.
여하튼 트럼프가 이런 빅딜을 내놓은 것은 아마 북한 핵문제 해결로 얻는 혜택이 미국의 대중 무역적자액인 3500억 달러 이상의 가치가 있다고 생각하기 때문일 것이다. 설령 중국이 이 딜을 거부해도 트럼프는 여전히 명분과 실리를 챙길 수 있을 것이란 계산도 포함되어 있다. 중국기업에 대한 세컨더리보이콧과 독자적인 군사적 대북위협에 대한 명분을 살려 나갈 수 있고, 미국 일자리 확대를 위한 타개책 가운데 하나로 대중 무역 보복 역시 살아 있는 카드로 활용할 수 있기 때문이다.
중국이란 대국을 무역이란 지렛대로 최대한 활용하는 트럼프의 수완은 역시 사업가적 면모를 유감없이 보여주는 대목이다. 그는 지난 4월 6일과 7일 이틀간 자신 소유의 고급 별장인 플로리다 주 팜비치에 있는 마라라고로 시진핑 중국 국가주석을 초정해 놓고 그에 앞선 지난 4월 2일 파이낸셜타임즈(FT)와 인터뷰를 통해 “중국을 움직일 수 있는 인센티브는 무역(시장)이다”며 자신에게 힘이 있음을 과시했다. 미중 정상회담에 앞서 트럼프가 큰 소리를 칠 수 있었던 이유가 있었다. 작년 미국시장에서 가장 많이 상품을 판매한 나라는 중국이다. 중국의 대미흑자액은 3470억 달러로 세계 1위다. 2위에서 4위인 일본(689억 달러), 독일649억 달러), 멕시코(632억 달러) 등 각 나라 들 보다 5배나 많다. 미국의 상품수지 적자에서 중국이 차지하는 비중이 무려 46%에 이른다. 반면 미국은 자신들의 주력 대표상품인 자동차판매의 중국 점유율은 겨우 12.5%에 그친다. 중국의 미국시장의존도가 높은 것은 분명하다. 이 같은 사실은 중국에 대한 미국의 지렛대가 분명 존재함을 암시한다.
풀기 어려운 북핵 난제 해결에 중국을 앞세우기 위해 시장이란 힘을 동원한 트럼프의 전략이 어떤 결과를 가져올지 대단한 관전거리다. 이제 공은 중국으로 넘어갔다. 중국으로서도 쉽지 않은 선택이다. 중국의 동맹국, 북한을 어찌 할 것인가. 중국에도 묘수가 필요한 상황이다. 시장의 약점으로 수세에 몰린 중국이 공세로 돌아서게 할 지렛대가 없는 것도 아니다. 중국이 이 지렛대를 동원 할 경우 자칫 미국이 역공을 당할 2차전이 개전될지도 모른다. 바로 중국이 보유하고 있는 미국채다. 2017년 1월 현재 1조 달러가 넘는 미국채를 보유하고 있는 중국은 미국의 달러와 금리정책을 쥐락펴락할 수 있다. 만약 미국의 무역보복에 대한 반격으로 중국이 미국채를 대량으로 내다 팔기 시작할 경우 달러가치가 흔들리고 미국의 금리정책은 자신들의 노선대로 가기 힘들게 된다. 물론 중국도 미국채를 매각함에 따라 위험에 노출되기는 마찬가지지만 당장의 타격은 미국이 훨씬 클 것이기 때문이다. 중국은 이런 지렛대를 어떻게, 그리고 언제 사용하는 것이 가장 유리한지를 놓고 저울질하고 있을지 모른다.


공영홈쇼핑과 경상북도가 지역 우수 농·특산물과 중소기업 상품 판로 확대에 함께 나선다.공영홈쇼핑과 경북도는 19일 경북 안동 경북도청에서 ‘경북 농특산물 등 우수제품 홍보 및 판로확대’를 골자로 업무협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다.협약에 따라 경북도는
내년 시행 예정인 주택 종합부동산세 인상문제가 기획재정부 국정감사에서 논란이 됐다.19일 열린 국회 기획재정위원회 국정감사에서 정부와 야당은 종부세 인상의 실효성을 놓고 공방을 펼쳤다.김성식 바른미래당 의원은 종부세


서울시, 어르신·장애인 자전거 안전교육 기회 확대자전거 인구 1000만명 시대, 그동안 자전거 이용과 거리가 먼 이들에 대한 안전교육이 이뤄져 눈길을 끈다.서울시(시장 박원순)가 주최하고 대한자전거연맹(회장 구자열)이 주관한 어르신과 장애인
보스턴 레드삭스가 데이비드 프라이스(33)의 호투에 힘입어 휴스턴 애스트로스를 꺾고 월드시리즈 티켓을 손에 넣었다.보스턴은 19일(한국시간) 미국 텍사스주 휴스턴의 미닛메이드 파크에서 열린 2018 메이저리그 아메리칸리그 챔피언십시리즈(이하 ALCS) 5차전에
호식이두마리치킨이 10월 매주 수요일 '요기요 슈퍼레드위크'로 전 메뉴를 2천원 할인된 가격에 만날수 있는 이벤트를 진행한다.요기요 어플을 통해 매주 수요일 호식이두마리치킨 2,000원 할인이 가능하다. 인근매장 검색 후, 주문하실 때 '요기서결
전국의 아침 기온이 한 자릿수를 기록하면서, 쌀쌀한 가을 날씨 속에 건강을 특별히 챙겨야 할 시기가 왔다. 피부, 호흡기 건강부터 체중 조절 등 다양한 건강 관리를 위해 갖가지 보조식품이나 보온성이 좋은 의류를 준비하는 사람들이 많아진다.내 몸 건강을 위해 먹


- 갈등만 전문적으로 연구하고 해결하는 센터가 생소하다. 어떤 일을 하는가.
▶박태순 사회갈등연구소장(이하 박 소장) : 사회갈등연구소는 우리사회 갈등을 분석하고 해결 방안을 제시한다. 참여정부 때 지속가능발전위원회에서 갈등관리위원으로 일하면서 우리 사회에도 갈등만 전문적으로 다루는 기관이 필요하다고 생각했다. 2006년 우리나라에서 처음으로 갈등전문연구소를 설립했고 지금은 갈등조정 전문가들을 배출하는 갈등조정아카데미도 운영하고 있다.
▶이희진 한국갈등해결센터 이사(이하 이 이사) : 갈등해결학 학위나 전문과정을 이수한 전문가들이 기업과 공공기관, 학교, 가정 등 삶에서 벌어지는 갈등분쟁을 해결하기 위해 모였다. 이번달에는 이웃갈등해결 전문가양성 프로그램을 진행하는데 세종시 도시분쟁조정위원, 수원시 시민소통기획관, 노무사회 조정중재단 소속 강사진이 나서 이웃갈등 해결방법을 알려준다. 센터에서 갈등관리사 (민간)자격증을 따면 기업이나 단체에서 노사관리자, 컨설팅 전문가로 일하면서 도움을 줄 수 있다.
- 삼성경제연구소에 따르면 우리나라 사회갈등지수는 OECD 29개국 중에서 7위로 매우 높은 편이다. 현장에서 느낀 심각성은 어느 정도인가.
▶박 소장 : 매주 광화문광장에서 이해단체들의 집회가 열릴 만큼 사회갈등 문제가 심각하다. 갈등 해결능력을 가진 개인을 찾아보기 어려워 대다수 소송이나 법적으로 갈등을 푸는 실정이다. 우리 사회 구성원들이 원만하게 갈등을 해결하려면 법적 처리 외에 국회를 통한 해결방안이 마련돼야 한다. 현재 ‘공공기관의 갈등 예방과 해결에 관한 규정’이 마련됐으나 대통령령으로 사회적 영향력과 규제가 약한 상태다. 갈등관리에 관한 법률 제정과 제도적 장치가 필요하다.
▶이 이사 : 최저임금 도입, 국민연금 개편 등 경제정책을 둘러싸고 이해관계자의 갈등이 커지는 이유는 다양한 사회계층의 목소리를 정책 결정에 반영하지 않아서다. 특히 사회 취약자로 불리는 서민·소외계층를 세밀하게 살피는 노력이 필요하다. 지난해 정권교체 후 새로운 정책이 쏟아졌지만 사회 취약자들의 니즈가 반영되지 않아 갈등이 더 커지고 있다. 정부는 새정책의 효과를 기대하기 전에 파열음을 잠재울 충분한 준비기간을 가져야 한다. 국민과 기업, 사회, 정부가 모두 공감할 수 있는 정책을 만들려면 말이다.


▶이 이사 : 지난 6월부터 3개월간 대입제도개편 공론화 위원으로 참여했다. 2022년 대입제도 개편에 국민의 신뢰를 확보하기 위해 공정성, 중립성, 책임성, 투명성을 원칙으로 학부모, 학생, 교원, 입시전문가, 대학입학관련자, 교육전문가 등 다수 이해관계자의 목소리를 들었다. 또 490명의 시민참여단을 선정해 대입제도 개편에 대한 대국민 조사도 진행했다. 대입제도 개편에 국민이 충분히 의견을 내놓는 기회가 생겨 긍정적으로 본다. 아직은 시민참여단 선정의 어려움, 선거여론조사 기법활용의 한계, 공론화위원회에 대한 법적 기반 등의 문제가 있다. 하지만 공론화는 결과보다 과정에 더 주목할 필요가 있다. 지금처럼 정부의 정책결정에 국민들이 참여할 기회가 생긴다면 대립하고 갈등하는 문화가 사라지고 깊게 생각하고 충분히 의논하는 대화의 장이 열릴 것으로 생각한다.
▶박 소장 : 죄송한 말씀이지만 이번 대입제도 공론화는 심각한 오류와 한계를 지녔고 공론화 실패의 전형이다. 신고리 5·6호기 공사 재개 여부 논의와 이번 대입제도 개편 공론조사에서 전문가와 시민참여단은 치열하게 대립했다. 사회갈등을 최소화하고 사회통합적 의사결정을 목표로 하는 공론화의 의미를 달성하지 못했다. 다수결에 기반한 공론조사는 국민의 의사를 명확히 확인하는 데 효과적이지만 두 안건처럼 이해관계의 지속적인 대립과 갈등이 발생한 경우 정부가 정책을 선택하는 데 명분을 확보할 뿐 사회갈등을 해결하지는 못한다. 두번의 공론화를 통해 공론화 원칙, 기획과 설계, 시민참여단 조사방식 등을 재검토하고 반성적인 성찰을 통해 더 나은 공론조사가 이뤄지길 기대한다.
- 현대인이 가정과 직장, 사회에서 갈등을 해결하려면 어떤 노력을 해야 하나.
▶박 소장 : 우리 사회는 갈등이 심화될 때마다 ‘어떻게 해결할까’보다는 ‘어떻게 하면 반대 진영을 이길까’에 초점을 맞춘다. 갈등이 불거진 문제를 바라볼 때 현실적인 측면보다 이념적이고 관념적인 차원에서 접근하는 성향이 강한 것이다. 따라서 나 자신부터 갈등을 바라보는 시각을 바꿔보자. 타인의 생각과 가치를 인정하고 더불어 살기 위해 서로를 인정하고 마음을 나눌 줄 아는 지혜가 필요하다.
▶이 이사 : 서로가 마주해야 한다. 갈등이 더 심각해질까 염려하기 전에 오해의 골을 풀고 소통하려는 노력이 필요하다. 상대방의 문제점을 지적하기보다 내 자신의 문제가 무엇인지 들여다볼 시간도 가져보라. 전문가의 상담이 필요하다면 무료로 상담해주는 단체의 문을 두드려보자. 타인과 관계를 회복하고 자신이 진심으로 원하는 소통이 무엇인지 아는 시간이 될 것이다.


기간내에 쿠폰사용이 어려우시면 연장 요청을 해주세요 연장하신분들은 아시겠지만 10중 9은 기간 연장 해드립니다.
또한 월 당첨횟수 내에 무료권 원가권 당첨되신분들 무료권만 사용하고 원가권 사용안하시는분들 계시는대요 금일부터
절대 그런일 없도록 하겠습니다. 무료권 원가권 당첨되셔서 무료권만쓰고 원가권 반납하시는분들 무료권도 강제회수 하겠습니다.
이런분들은 다른회원분들을 위해서라도 이벤트 참여 하지마세요
앞으로 추가 적발시 영구적인 이벤트 참여제한 또는 해당 업장에 고지후 블랙리스트 요청 하겠습니다.


저번달에 한분이 10월초에 원가권이 당첨되었어여... 그 가게 원가권이 당첨이 되어서 그분 후기가 언제 나오나 했는데.. 후기가 없이 계속 다른 업장 이벤트에 도전하시더군여.. 결국 다른 업장 원가권에 당첨되었는데.. 그 후에도 그 가게 원가권 후기는 안올라오는 식이였구여.. 머..그분이 반납을 하셨는지 안하셨는지 모르겠지만여... 요즘 같은 경우..,돌격대를 자주 하는 편입니다.. 돌격대에서 추가로 받는 원가권도 사용하는것이 번거워하시는것같은데.. 본인이 돌격대에서 받은 원가권 자체를 소비하는것이 번거다면.. 마야에서 하는 원가권 기회는 돌격대에 참여안하는 분들에게 돌려드리는것이 어떠신가여?? 본인이 모든 원가권을 받고 사용를 하고 후기를 올리면 상관이 없지만.. 원가권을 받고 사용도 못하고 마야지기에게 돌려준다면 다른 사람들의 기회를 박탈하는 것이라고 생각합니다.. 원가권 당첨이 안되면 업장 안가니 돈 굳었다 이렇게 생각하면 되구여..ㅋㅋ


저는 2달전에 원가권되었는데 출장가서 알게되었습니다. 마야지기님께 쪽지로 반납해야겠다 생각했는데 못보내드려 죄송합니다. 업장측에도 죄송합니다. 이게 맘에 걸렸었는데...
원가권되고 임의로 작성한것은 저는 아닙니다. 저번에 말씀못드린게 맘에 걸려 이렇게 댓글로라도 죄송합니다.
저는 2달전에 원가권되었는데 출장가서 알게되었습니다. 마야지기님께 쪽지로 반납해야겠다 생각했는데 못보내드려 죄송합니다. 업장측에도 죄송합니다. 이게 맘에 걸렸었는데... 원가권되고 임의로 작성한것은 저는 아닙니다. 저번에 말씀못드린게 맘에 걸려 이렇게 댓글로라도 죄송합니다.


몇 달 전에 복지부 소속 기관과 산하 공공기관의 개인정보 담당자들을 대상으로 '개인정보 유출 관련 담당자 대응방안 모색'이란 주제로 강의를 한 적이 있다. '개인정보보호 전문인력 양성과정'이란 잘 짜인 프로그램의 일부였는데, 필자는 개인정보 유출 통지문 작성을 포함해 개인정보 유출사고를 당했을 때 실무자들의 대응방안을 요청받았다. 그동안 개인정보 위기관리에 관해 교육과 책을 통해 다뤄왔는데, 그중에서도 법적 측면에서 통지와 신고를 좀더 깊이 살펴보는 기회가 되었다. 이번 칼럼에서는 그중에서 통지에 관해서 먼저 살펴보려고 한다.
본론으로 들어가기 전에 실무자들은 무엇보다도 각 회사가 어떤 법규를 적용받는지 확인해 둘 것을 강조하고 싶다. 다른 부분도 마찬가지이지만 통지와 신고에 관한 규제도 법에 따라 조금씩 다르기 때문이다. 여기서는 개인정보보호법과 정보통신망법을 중심으로 설명하려고 한다. 이 두 법에서 통지는 정보주체(또는 이용자)에게 알리는 것이고, 신고는 규제기관에 알리는 것이다.


이 법 체계에서는 개인정보 유출을 "법령이나 개인정보처리자의 자유로운 의사에 의하지 않고, 정보주체의 개인정보에 대하여 개인정보처리자가 통제를 상실하거나 권한 없는 자의 접근을 허용한 것"(표준지침 제25조)으로 정의한다. 즉 개인정보의 유출이란 종이문서를 포함해 개인정보가 들어있는 매체의 분실, 도난, 권한 없는 자의 접근 등을 포함하는 광범위한 개념인 셈이다.
사업자는 1명이라도 정보주체에 관한 개인정보가 유출되었음을 알게 되었을 때에는 지체 없이 해당 정보주체에게 다음 각 호의 사실을 알려야 한다(법 제34조 제1항 제1호~제5호).
3. 유출로 인한 피해를 최소화하기 위하여 정보주체가 할 수 있는 방법 등에 관한 정보
'지체 없이'는 정당한 사유가 없는 한 5일 이내를 의미한다(표준지침 제26조 제1항). 유출된 개인정보의 확산 및 추가 유출을 방지하기 위하여 접속경로의 차단, 취약점 점검ㆍ보완, 유출된 개인정보의 삭제 등 긴급한 조치가 필요한 경우에는 그 조치를 한 후 그로부터 5일 이내에 정보주체에게 알릴 수 있다(시행령 제40조 제1항, 표준지침 제26조 제1항). 위 통지내용 중 제1호(유출 항목), 제2호(유출 시점과 경위)를 확인하지 못한 경우에는 유출 사실과 확인된 사항만을 먼저 알리고 나중에 확인되는 사항을 추가로 알릴 수 있다(시행령 제40조 제2항, 표준지침 제26조 제2항). 법 제34조 제1항을 위반하여 제1호~제5호의 사실을 정보주체에게 알리지 않으면 3,000만 원 이하의 과태료가 부과된다(법 제75조 제2항 제8호).
개별통지 방법에는 서면, 전자우편, 모사전송, 전화, 휴대전화 문자전송 또는 이와 유사한 방법이 있다(표준지침 제27조 제1항). 1만 명 이상의 정보주체에 관한 개인정보가 유출된 경우에는 개별통지 이외에도 정보주체가 알아보기 쉽도록 인터넷 홈페이지에 7일 이상 게재를 병행해야 한다. 인터넷 홈페이지가 없는 사업자는 사업장 등 보기 쉬운 장소에 7일 이상 게시하는 것으로 이를 갈음할 수 있다(시행령 제40조 제3항).
정보통신망법에서 다루는 개인정보는 정보통신서비스 제공자(사업자)가 제공하는 서비스를 이용하는 이용자(고객)의 것이다. 영리를 목적으로 하지 않는 정보통신서비스 운영사업자이거나 이용자의 개인정보가 유출된 것이 아니면 이 법의 통지의무가 적용되지 않는다는 말이다. 예를 들어 정보통신서비스 사업체에서 임직원의 개인정보 유출 사고가 발생했다면 정보통신망법이 아니라 개인정보보호법의 적용을 받는다.
정보통신망법 체계에서 통지에 관한 조항은 법 제27조의3, 시행령 제14조의2가 있다. 정보통신망법에서는 개인정보보호법과 달리 개인정보의 분실ㆍ도난ㆍ누출(이하 유출) 사실을 안 때부터 24시간 이내에 이용자에게 통지해야 한다(법 제27조의3 제1항). 통지하지 않거나 통지시한을 넘겨 통지했는데 정당한 사유를 소명하지 않은 경우, 또는 거짓으로 소명한 경우에는 3,000만 원 이하의 과태료가 부과된다(법 제76조 제1항 제2의3호, 제2의4호).


통지방법으로는 전자우편ㆍ서면ㆍ모사전송ㆍ전화 또는 이와 유사한 방법을 사용할 수 있다. 예를 들어 이용자의 이메일 주소나 전화번호는 없는데, 주거지 주소를 갖고 있다면, (노력과 비용이 많이 들지만) 우편으로라도 개별통지를 해야 이 조항을 준수한 것이 된다. 이런 때를 위해서라도 불필요한 데이터는 삭제하는 것이 좋다. 이용자의 연락처를 알 수 없는 등 정당한 사유가 있는 경우에는 자신의 인터넷 홈페이지에 30일 이상 게시하는 것으로 개별통지를 갈음할 수 있다(시행령 제14조의2 제3항). 통지시한 경과, 개별통지 갈음 등의 '정당한 사유'는 지체 없이 방송통신위원회에 서면(전자문서 포함)으로 소명해야 한다(법 제27조의3 제3항, 시행령 제14조의2 제5항)
개인정보보호법과 정보통신망법의 통지 관련 내용을 비교하면 다음과 같다.
<표1> 개인정보보호법과 정보통신망법의 통지 관련 내용 비교
통지요건 1명 이상의 정보주체 개인정보 유출 1건 이상의 이용자 개인정보 유출
통지시한 정당한 사유가 없는 한 5일 이내 또는 필요한 긴급조치 뒤 5일 이내 정당한 사유가 없으면 24시간 이내. 24시간 경과 후 통지 시 정당한 사유 소명


실무적으로는 통지문을 작성하는 일이 부담이 될 수 있다. 인터넷을 검색해 보면 그동안 개인정보 유출을 경험한 회사에서 올린 통지문(사과문)이 많이 올라와 있다. 몇 개 골라서 보면 감을 잡을 수 있다. 행정자치부가 운영하는 개인정보보호 종합포털(www.privacy.go.kr)에서는 '개인정보유출 표준통지문안'을 제공하고 있는데 이것도 참고할 만하다. 다만 규제기관 입장에서 쓴 것이라 사업자 입장과 다른 점이 있을 수 있다는 점을 고려할 필요가 있다. 어떤 방법으로든 각 회사에서 개인정보 유출 사고가 발생했다고 가정하고 반드시 작성해 보기 바란다.
사고를 당하면 정신없이 바쁘다. 적용 법규, 담당 조직, 통지 방법과 내용, 대응 프로세스 등을 사전에 정하고 점검하지 않으면 우왕좌왕하다가 문제를 더 키우기 십상이다. 교육과 모의훈련을 통해 대비하면 사고가 발생했을 때 신속ㆍ정확하게 대응하여 피해를 줄일 수 있을 뿐 아니라 인식제고, 문제점의 사전 발견 등을 통해 사고가 발생할 가능성도 줄일 수 있다. 일거양득이다.


“외주 개발과 자비 2000만원을 쓰며 근근이 버텼어요.” 다행히 운이 좋았다. 가장 힘든 시기 고영하 고벤처포럼 회장으로부터 씨앤티테크의 전화성 대표를 소개 받아 투자 유치 기회를 얻었다. “처음에는 조언을 들으러 갔다가 우연히 사업 PT를 하게 됐어요. 그런데 전 대표님이 사업계획서도 읽지 않고 곧바로 ‘투자’를 결정했어요. 지금 생각해도 얼떨떨해요.”
이 대표의 자신감 넘치는 5분 PT는 판을 바꾸기 충분했다. 지난해 9월 투자를 받은 이 대표는 모두의 지도 서비스 개발에 몰두할 수 있었다. 하지만 유저 확보는 쉽지 않았다. 이런 이 대표에게 또다시 ‘반전’의 기회가 찾아왔다. 이전부터 친분이 있었던 윤치훈 그리드잇 대표와 합병을 결정한 것. 윤 대표는 기술력과 기획력이 뛰어난 이 대표에게 사업을 맡기고 자신은 사람을 모으고 콘텐트를 만드는 데 집중하기로 했다.
이로써 이 대표는 ‘오늘 뭐 먹지’를 품에 안게 됐다. 오늘 뭐 먹지는 지난해 7월 오픈한 페이스북 팬 페이지로 유저들이 직접 제보하는 맛집 메뉴와 레시피 등의 ‘음식 콘텐트’를 큐레이션해 올린다. 구독자만 289만명에 달한다. 이 대표가 “이제 시작”이라고 말하는 이유다. 그는 새로운 스타트를 위한 만반의 준비를 하고 있다. 우선 올 8월 오늘 뭐 먹지의 모바일 앱을 론칭한다. 앱 속 맛집은 모바일 지도를 통해 검색할 수 있게 된다. 모두의 지도 기술력으로 가능하다. 이뿐만이 아니다.


인터뷰 직후 둘러본 공장에서 특히 인상적이었던 건 꽤 밝은 실내 조도였다. 엄정훈 대표는 그 비결을 얼마 전 일괄 교체한 LED 등으로 꼽았다. “공장이 어두우면 직원들의 시야가 좁아지죠. 설비에 부딪쳐 사고가 발생할 수 있고 장비에 문제가 생겨도 제때 확인하기가 어렵습니다. 청소 하나 신경 썼더니 확 달라지는 작업 환경을 보며 일종의 ‘넛지 효과 릴 게임 무료 머니 ’를 체감했어요. 아무리 작고 사소하게 보이는 거라도 제때 변화를 주면 추후 발생할 수 있는 문제를 미연에 방지할 수 있단 사실을 깨달았습니다.”


여아가 정부의 긴급재난지원금 지급 결정을 놓고 날선 신경전을 벌였다.앞서 정부는 전날 소득하위 70% 가구에 대해 4인 가구 기준으로 가구당 100만원의 긴급재난지원금을 지급하겠다고 밝혔다.여당인 더불어민주당은 긴급재난지원금의 신속 지원을 위한 2차 추경의 필요성을 강조한 반면 야당인 미래통합당은 총선을 의식한 포퓰리즘이라고 비난하고 나섰다.민주당 이인영 원내대표는 31일 코로나19 국난극복위원회 실행회의에서 “정부는 즉시 긴급재난지원금 지급을 위한 2차 추경안을 준비하고 제출해 주길 바란다”면서 &ldquo


저희 볍씨학교는 원하는 공부를 할 수 있습니다. 자신이 하고 싶은 주제를 택하여 팀과 함께 공부와 나눔을 합니다. 저는 그중 환경을 했습니다. GMO와 4대강으로 환경팀에서 나누어 졌는데 저는 GMO를 했습니다. 이유는 4대강도 하고 싶은 마음도 있었지만 GMO는 예전부터 알고 싶은 게 있어서 GMO를 했습니다.
제가 배운 내용은 몬산토와 GMO인데요. 공부를 하면서 GMO와 몬산토에 대해 알아 가면서 끔찍한 것도 보고 어이없고 이상하다는 생각이 들게 하는 것도 배웠습니다. 얘를 들면 제초제를 헬리콥터로 하늘에서 뿌리는데 주민들은 무방비한 상태라 제초제를 맞고 몸이 안 좋아 지거나 GMO 찬성 측 에서는 GMO는 안전하다는 둥 정말 말도 안 되는 일들이 많이 벌어지는 걸 알았습니다. GMO와 몬산토를 지지하는 사람들은 GMO는 식량 부족 때문에 허용해야 한다고 하지만 사실 분배 문제라는 것도 알았습니다. 잘사는 사람은 좋은 음식을 먹고 못사는 사람들은 유전자조작식품 따위나 먹어야 하는 것도 알았습니다. 만약 식량이 부족하다면 고기를 그만 먹어서 식량 소비량을 줄이는 방법도 찾았습니다.
저는 전에 4대강에 대해서 전혀 몰랐습니다. 하지만 지금 한강, 낙동강, 금강, 영산강이 오염되고 있다고 하자 충격 받았습니다. 그리고 전 마을사람들이 그 강물을 먹고 있는 줄은 몰랐습니다.
이제 오염돼서 생기는 현상인 녹조에 대해 설명해 드리겠습니다. 녹조는 플랑크톤 같은 조류입니다. 녹색 빛깔 조류여서 녹조입니다. 그런 조그마한 생물체가 물이 오염되니까 더 많이 생겨서 강을 뒤덮었죠. 녹조가 강 위를 뒤덮으니까 햇빛이 안 들어와서 물이 썩고 산소를 녹조가 다 마셔버리니까 물고기가 숨을 못 쉬는 경우 때문에 물고기가 죽어요. 그래서 어부들은 많이 힘들어해요.
댐을 만들면 물이 고여서 썩고 이물질 같은 게 들어가도 그대로 썩어요. 그런데 더 문제는 사람들이 그걸 먹는다는 거 에요. 아무리 정수를 한다 해도 4급수나 되는 더러운 물은 더러운건 똑같을 것 같아요.
그런데 4대강 사업에 찬성하는 사람들은 녹조는 원래부터 있었고 큰 빗 이끼벌레는 착한 생물이라고 얘기해요. 왜냐면 큰 빗 이끼벌레가 녹조를 먹어서 그런 거예요. 하지만 독성 물질을 뿜어내요. 하지만 이제는 그런 벌레는 없어요. 녹조도 있었어도 잠깐 있다가 사라졌고 큰 빗 이끼벌레는 살 수 없을 정도로 물이 나빠졌기 때문이에요.
4대강 사업을 찬성하는 정치인 등등의 사람들은 농부들에게 댐이 없으면 물이 부족할거라고 해요. 농부들은 그래서 대부분 4대강 사업을 찬성했었어요. 하지만 농부들이 물을 쉽게 쓸려면 밭 주변에 저수지를 써야하는 것 같아요. 강을 건드리지 말고요. 그리고 실제론 강물도 비싸기도 하고 더러워서 안 써요. 그래서 요즘은 모두 4대강 사업을 반대해요.
요즘 사회는 너무 이기적이고 돈만 생각만 해서 돈보다 사람, 환경을 생각해서 인간과 생태계가 같이 어울려 살 수 있는 세상이 됐으면 좋겠습니다.


정부의 구미에 맞지 않는 교육자에게는 블랙리스트 프레임을 씌웠습니다.
“문화예술계의 블랙리스트와 유사하게 국정화를 추진하는 과정에서, 국정화 반대 학자를 한국연구재단의 학술연구지원 사업에서 불법적으로 배제하고…”
특히 당시 청와대는 교과서 세부 내용에도 영향을 미치려 했습니다.
동학농민운동, 남북 평화 활동 내용을 삭제하고, 북한에 대한 비판을 구체화한 내용을 담으라고 요청했습니다.
또 과거 박정희 정권을 의식한 듯 새마을운동의 한계점을 빼는 대신 의의를 넣으라고 관여했습니다.
문제의 교과서는 내용 오류나 통설과 다른 서술 때문에 지적을 받았을 뿐만 아니라 자기표절 의혹에도 휘말렸습니다.
초고본 검토 당시 지적사항만 중학교 역사교과서가 1천115건, 고등학교 한국사교과서는 1천181건에 달했습니다.


말로의 심장부에 위치한 이 호텔의 경우 2km 이내의 거리에 롱리지 액티비티 센터 및 비샴 수도원 등이 있습니다. 올 세인트 교회 및 클리브덴 하우스 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 위치
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64개의 객실 모두 무료 WiFi와 무료 유선 인터넷이 지원되며 위성 채널 시청이 가능한 플라스마 TV와 24시간 룸서비스도 제공합니다. 미니바, 커피 메이커, 무료 생수 서비스 등을 이용하실 수 있습니다.
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식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 5개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 테라스, 정원 및 세탁 시설도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 맥도널드 컴플리트 앵글러 전체가 금연 시설입니다. 바/라운지 총 객실 수 - 64 24시간 운영 프런트 데스크 층 수 - 3 아침 식사 가능(요금 별도) 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 무료 WiFi 짐 보관 세탁 시설 정원 테라스 무료 셀프 주차 레스토랑 수 - 2 회의 공간 간편 체크인 간편 체크아웃 준공연도: 1640 회의실 수 - 5 금연 숙박 시설 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
에어컨 커피/티 메이커 전용 욕실 샤워기가 있는 욕조 유아용 침대 이용 가능 객실 내 온도 조절기(냉방) 전화 미니바 무료 생수 무료 WiFi 매일 하우스키핑 고급 세면용품 목욕가운 헤어드라이어 객실 연결/인접 가능 간이/추가 침대(요금 별도) 다리미/다리미판 책상 위성 TV 서비스 무료 유선 초고속 인터넷 객실 금고(노트북 보관 가능) 룸서비스(24시간) 플라스마 TV 객실 내 편의 시설 모두 보기


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캔턴에 위치한 이 골프 호텔의 경우 세인트로렌스대학교에서 1.2km, 캔튼 뉴욕 주립 대학교에서는 3.4km 거리에 있습니다. 클락슨 대학교 및 뉴욕 주립대학교 포츠담 캠퍼스 또한 20km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에서는 골프장, 레스토랑, 실내 수영장 등을 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 24시간 피트니스 시설, 바/라운지 및 스파 욕조도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 99개의 객실에는 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 룸서비스, 고급 침구, 커피 메이커 등이 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 베스트 웨스턴 유니버시티 인
베스트 웨스턴 유니버시티 인에는 골프장 외에 실내 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 362 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 24시간 피트니스 시설, 스팀룸, 테라스 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 베스트 웨스턴 유니버시티 인 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 99 바/라운지 바비큐 그릴 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 회의 공간 엘리베이터 간편 체크아웃 로비 벽난로 24시간 운영 피트니스 시설 무료 WiFi 세탁 시설 회의실 수: 4 테라스 피크닉 공간 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(m) - 362 회의실 수 - 4 시설 내 골프 코스 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 4020 컨퍼런스 센터 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 스파 욕조 스팀룸 실내 수영장 공용 구역의 TV 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
프리미엄 TV 채널 고급 침구 에어컨 냉장고 커피/티 메이커 전자레인지 헤어드라이어 다리미/다리미판 책상 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스 LCD TV 무료 유아용 침대 객실 연결/인접 가능 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기


고객께서는 18홀 골프장에서 라운드를 즐기실 수 있습니다. 숙박 시설 내에는 실내 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 스팀룸, 24시간 운영 피트니스 센터 등이 있습니다. 시설 내 골프 장애인 편의 시설
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 아침 식사 요금: 1인당 약 USD 5 ~ USD 10 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, USD 10 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


2022학년도 대입에서 정시 확대와 수시의 교과전형 선발 비율 증가로 인해 자칫하면 학생부종합전형에 대한 대비가 소홀 해 질 수 있다. 하지만 학생부종합전형의 선발 비율은 서울권 16개 대학에서 36.05%로 여전히 높은 비중을 차지하고 있다.
따라서 2022학년도 대입은 수시와 정시 중 어느 하나를 선택하는 것이 아니라, 수시와 정시를 균형 있게 준비하는 것이 중요하다. 학생부종합전형과 정시 준비를 병행하는 가장 효과적인 방안은 교과학습을 기반으로 한 학교의 다양한 교육활동에 적극 참여하는 것이다.