이러한 소비자 설문조사의 대부분은 고객들이 어떤 상품을 원하는지 또 어디에서 구매할지를 결정하는 온라인에서 시행됩니다. 고객들이 오프라인 매장을 방문해 실시간으로 검색을 하고 리뷰를 확인하는데 사용하는 모바일도 큰 역할을 수행합니다.
크리테오의 리테일 미디어 데이터를 보면, 리테일러 사이트의 사용자 트래픽은 11월 초 또는 그보다 더 일찍 늘어나기 시작해 크리스마스까지 지속적으로 증가합니다. 아래의 그래프는 전자제품 카테고리에서 나타나는 이러한 트렌드를 잘 보여줍니다. 2018년, 상품 세부 정보 페이지 방문 트래픽은 11월 초 가파르게 상승해 추수감사절에 최고점을 찍었습니다. 추수감사절 후 다음 주는 이전 주 대비 트래픽이 감소했지만, 11월29일~12월19일 사이의 트래픽은 10월의 주 평균 트래픽보다 1.9배가 높습니다.


아래의 차트는 유료 채널이 구매 훨씬 이전인 고려 단계에서 고객들에게 어떠한 영향을 미치는지 보여줍니다. 블랙 프라이데이 주말에 구매하기 전, 일부 주요 카테고리 상품의 고려 단계를 세분화한 것입니다. 상품에 대한 고려는 구매 최대 6주 이전의 유료 광고 클릭 수로 측정됩니다.
구매 여정의 고려 단계에 있는 고객들이 상품을 둘러보는 시기에, 브랜드가 고객의 눈에 많이 띄도록 만드는 것이 중요합니다. 몇 주 이전의 광고 클릭 수는 주요 프로모션 기간 중의 매출에 지대한 영향을 미칩니다. 광고를 일찍 시작해서 시즌 기간 중에 지속적으로 진행해야 할 필요가 있음을 강조해줍니다.
3. 단골 고객은 주요 쇼핑일 이전에 광고와 상호작용을 하는 경우가 많습니다.
단골 고객은 10월 중 특정 리테일러에서 구매한 적이 있는 고객으로 정의됩니다. 이 고객들은 11월 또는 그 이전에 탐색을 시작할 가능성이 훨씬 높습니다. 아래의 차트를 보면, 단골 고객의 73%는 블랙 프라이데이나 사이버 먼데이 같은 주요 쇼핑일 이전에 광고와 상호작용을 했습니다. 10월 중에 구매하지 않은 일반 고객은 주요 쇼핑일까지 기다렸다가 구매를 할 확률이 높습니다.
카테고리별로 나눠보면, 거의 모든 카테고리에서 단골 고객들은 주요 구매일 이전에 광고와 상호작용할 확률이 훨씬 더 높다는 것을 알 수 있습니다.
예를 들어, 크리테오의 데이터에 따르면, 가구를 구매한 단골 고객의 92%는 실제 구매하기 전에 광고를 클릭했습니다. 전체 고객에서 그 수치는 51%에 불과합니다. 전자제품의 경우, 단골 고객의 88%는 구매 이전에 광고를 클릭했습니다. 전체 전자제품 구매 고객의 수치가 43%인 것과 비교가 됩니다.
그렇기 때문에, 충성 고객들을 겨냥한 캠페인에 집중하는 것이 이치에 맞습니다. 매출은 주요 쇼핑일에 이루어질 것이기 때문에 ROAS는 즉각적으로 나타나지 않겠지만, 궁극적으로 이러한 전략은 효과가 있습니다.
주요 쇼핑 시즌 이전에 소비자들에게 영향을 줄 수 있도록 가시성을 구축해야 합니다.
홀리데이 시즌이 되어 경쟁이 본격화되면, 현재의 점유율과 매출량을 유지하기 위해 그에 상응하는 비용이 지출될 것이라는 사실을 예상해야 합니다. 평소보다 치열한 홀리데이 시즌 경쟁은 특히 리테일러 검색 결과에서 가시성을 향상할 수 있도록 브랜드가 캠페인 지출을 늘려야 한다는 것을 의미합니다.
탐색은 11월에 늘어나기 시작하기 때문에, 고객들이 본격적으로 구매를 하는 주요 쇼핑 시즌 이전인 고려 단계에서 영향을 미칠 수 있도록 브랜드는 리테일 파트너의 사이트를 선점해야 합니다. 또한 일찌감치 단골 고객의 관심을 끄는 것도 중요합니다.


영화 <조선명탐정: 흡혈괴마의 비밀/조선명탐정3>(김석윤 감독, 청년필름 제작)이 트리오로 돌아온 명탐정들의 캐릭터 스틸을 전격 공개했다.
<조선명탐정: 흡혈괴마의 비밀>은 괴마의 출몰과 함께 시작된 연쇄 예고 살인 사건을 파헤치기 위한 명탐정 김민과 서필, 기억을 잃은 괴력의 여인이 힘을 합쳐 사건을 파헤치는 코믹 수사극이다.
명석한 두뇌에 허세까지 두루 갖춘 조선 제일의 명탐정 ‘김민’은 괴마가 출몰하고 연쇄 살인이 벌어지는 미스터리한 사건이 발생하자 또 한 번 수사에 나선다. 평소 과학적인 탐문과 수사를 해온 ‘김민’에게 이번 사건은 난제 중에 최고의 난제. 연쇄 살인 사건을 해결하기 위해 그는 결국 탈과학수사에 돌입, 괴마에 대한 단서를 찾기 위해 수단과 방법을 가리지 않는다. 날카로운 눈빛으로 사건의 단서를 주시하는 스틸 속 그의 모습에서 다시 돌아온 명탐정 ‘김민’의 진면모를 엿볼 수 있다. 김명민은 <조선명탐정: 흡혈괴마의 비밀>이 시리즈 사상 가장 강력한 재미를 선사할 것을 자신하며, “지금까지의 방식과는 전혀 다른 ‘김민’의 수사를 볼 수 있을 것”이라고 전해 새로운 ‘김민’의 매력에 기대감을 높이고 있다.


뮤지컬배우 김준수는 어린이의 삶에서 발견되는 특별한 순간을 상상의 세계로 선보이는 동시집 <브이를 찾습니다>(글 김성민, 그림 안경미)를 읽었으며, 가수 헨리는 아이들이 좋아하는 소재인 방귀를 재미있게 풀어낸 <커다란 방귀>(글 ·그림 강경수)를 영어로 들려줬다. 방송인 박경림 은 전 세계 베스트셀러인 <아낌없이 주는 나무>(글 ·그림 쉘 실버스타인)을 읽었으며, 배우 박성웅은 떠돌이 고양이 깜냥이 아파트 경비원이 돼 벌어지는 이야기를 담은 <고양이 해결사 깜냥>(글 홍민정, 그림 김재희)를 낭독하며 캠페인에 동참했다.
배우 문소리는 바이올리니스트가 되고 싶은 꼬마 돼지의 도전 이야기 <바이올린 유령>(글 임은정, 그림 홍그림)을 들려줬으며, 배우 엄지원은 거미줄에 걸린 무당벌레와 그를 구할지 고민하는 곰의 대화가 담긴 창작 우화 <꽃을 선물할게>(글·그림 강경수)를 읽었다. 배우 정인선은 크리스마스에 얽힌 옛 이야기 <열매의 오두막> (글·그림 윤정주)를 읽으며 아이들을 위로했고, 뮤지컬배우 박혜나는 새 유치원 등원을 앞둔 어린 아이의 마음을 섬세하게 그린 <한숨 구멍>(글 최은영, 그림 박보미)을 읽으며 캠페인에 동참했다. 신예 홍승희는 어린이의 눈높이에서 실감 나게 그린 동시집 <나한테 밑줄 한번 쳐 줄래>(글 이준식, 그림 이시누)를, 아나운서 한석준은 초등학교 교과서에도 실린 <아홉 살 마음 사전>(글 박성우, 그림 김효은)을 읽는 영상으로 캠페인에 참여했다.
출판사 창비, 비룡소, 시공주니어의 동화책과 함께 한 ‘세이브위드스토리’는 다이아티비 파트너인 크리에이터 아리키친, 에그박사, 유리야 놀자, 이연, 엘레나 등 현재까지 총 17명의 셀럽이 참여했으며, 공개된 영상은 일주일 만에 약 13만 회 이상 조회됐다. 참여한 셀럽들은 “따뜻한 봄이 다가왔는데 집 안에만 머무르느라 답답할 아이들 위해 캠페인에 동참했다. 동화책이 주는 현명한 메시지와 위로가 아이들에게 전달되기를 바란다.”고 소감을 밝혔다. 앞으로 배우 이학주, 아역 이나윤, 유튜브 크리에이터 다다토이, 성수커플 등이 참여할 예정이다.
캠페인과 함께 문자 기부도 진행된다. 받는 사람의 전화번호에 #9595를 입력하고 메시지 ‘세이브 위드 스토리’를 보내면 5000원이 기부된다. 모아진 기부금은 코로나19로 인해 어려움을 겪은 저소득가정, 조부모가정 아동들을 위해 사용된다.
한편 세이브더칠드런 미국은 지난 17일 코로나19 확산으로 확산으로 학교가 폐쇄되자 밥을 먹지 못하게 된 아이들을 돕기 위해 에이미 아담스, 제니퍼 가너와 함께 '세이브위드스토리’라는 SNS(인스타그램) 계정을 만들어 캠페인을 시작했다. 지금까지 크리스 에반스, 켈리 클락슨, 나탈리 포트만, 리즈 위더스푼, 엘런쇼의 엘런 드제너러스, 마고 로비 등 130명 이상의 셀럽들이 참여해 동화책을 읽고 있다.


최근 전력산업은 깨끗하고 안전한 에너지로의 에너지전환 정책이 추진되면서 요금인상과 전력수급 불안 등을 놓고 사회적 갈등이 커지고 있다. 이와 함께 한국전력과 발전자회사들은 물론 민간 LNG발전사들도 수익이 악화되고 있다. 특히 현행 전력시장 경제 급전 시스템이 그대로 유지되면서 미세먼지 저감과 온실가스 감축 등의 정책 목표 달성도 불가능한 상황이다. 지난달 28일 국회에서 바른미래당 김삼화 의원실 주최로 과거의 전력산업 구조와 전력시장 제도의 미래지향적인 해법을 찾기 위한 토론회가 개최됐다.


국내 전력산업은 한전에서 발전, 송전, 배전 등 한전 독점 구조에서 발전 부문만 경쟁체제가 도입됐다. 전력수급기본 계획에 바탕을 둔 진입 및 가격 규제로 전력공급의 안정성은 확보했지만 한전의 부담은 갈수록 커지고 있다. 실제 한전은 올해 1분기에만 6,299억 원의 영업적자를 기록했고, 7,612억 원의 당기순손실을 기록했다.
이날 토론회에서 발제를 맡은 김선교 한국과학기술기획평가원 부연구위원은 100년 넘게 유지되고 있는 기존 위계에 갇힌 전력산업 구조의 변화를 주문했다. 김 연구위원은 “지난 100년간 큰 변화가 없던 전력산업이 탈탄소화(온실가스 배출 억제), 분산화(소비자가 직접 전 기 생산), 디지털화(IT 기술과 융합)를 통해 이제는 변화의 속도가 빨라지고 있다”며 “이러한 변화를 위기가 아닌 새 로운 기회로 받아들이려면 중앙집권적 공기업 체계에서 소비자가 직접 전력산업에 참여할 수 있도록 시장이 개방돼야 한다”고 주장했다.
이유수 에너지경제연구원 본부장은 재생에너지 확대에 대비한 전력계통 운영시스템과 시장구조의 전면적인 개혁을 강조했다.
이 본부장은 “정부는 발전믹스의 변화라는 에너지전환정 책만 얘기할 뿐 이를 실질적으로 이행하기 위한 전력산업의 운영시스템 변화에 대해서는 별 움직임이 없다”며 “독점적인 판매시장체제를 유지하고 요금도 과도하게 규제함으로써 다양한 사업자의 새로운 사업 기회도 차단하고 있다” 고 진단했다. 이어 현행 전력시장 및 전기요금 정책과 관련 “장단기 계약시장을 활성화해 가격과 물량공급의 위험성을 막고, 재생에너지 확대에 대비해 당일시장, 실시간 시장 개설과 보조서비스 시장을 제대로 운영해야 한다”며 “전력 산업의 운영시스템, 시장구조, 가격체계 등이 보다 유연하 게 시장의 모습을 찾아가는 방향으로 개혁이 이루어져야 한다”고 밝혔다.
박진표 법무법인 태평양 변호사는 시장원리가 아닌 정부의 규제가 과도하게 작동하는 전력시장을 문제 삼았다. 박 변호사는 “현행 전력시장은 시장이 아니라 정부가 전력 시장운영규칙을 통해 규제하고 한전이 판매를 독점하는 비 정상적인 형태”라며 “특히 정부가 전력수급기본계획으로 사 업자 진출입을 규제하고 있고, 민간석탄발전기 정산조정계 수, 변동비 산정 및 용량요금 등 정부의 전력시장 규제가 과 도하다”고 말했다. 이어 “현행 전기요금 규제는 시장원리를 무시한 것으로 투 자자·국가 간 소송을 당할 우려가 있다”며 “근본적으로 진 입규제와 가격규제 폐지를 통해 경쟁시장체제 전환이 불가 피하다”고 덧붙였다.
장현국 삼정KPMG 상무는 “전력산업의 새로운 과제인 온실 가스를 줄이려면 석탄을 줄이고 LNG발전을 늘려야 하는데, 현재처럼 낮은 전기요금으로 높아진 전력공급원가를 감당하 기는 어렵다”며 “보다 깨끗한 연료를 사용하고 보다 안전한 환경을 조성하는 데는 그에 따른 비용이 지급돼야 하는 만큼 이제는 전기요금이 정치 논리에 밀려서는 안 되고 소비자가 전기요금 인상을 요구해야 할 때”라고 목소리를 높였다.


반면 최현근 한전 전력거래실장은 “전력산업 환경이 변한다고 해도 전력정책의 목표 중 하나는 전기소비자에게 값싼 전기를 안정적으로 공급하는 것”이라며 “시장개방만이 능사는 아니다”라고 반박했다, 실례로 미국은 전력시장의 지속발전을 추구하는 주(州)도 있지만 시장화를 중단하거나 중앙집중구조를 유지하는 주 (州)도 전력사업여건에 따라 다른 제도를 운용하고 있다.
또 현행 CBP 제도의 문제를 제기하는 것과 관련해 “현재 발생하고 있는 문제가 과연 CBP시장제도의 문제인지, 국내 전력산업 환경의 제약인지 정확한 진단이 필요하다”며 “과거 와 현재, 규제와 시장이라는 프레임에서 벗어나 정말 우리나라에 적합한 전력산업 구조와 전력시장제도는 무엇인가 에 대한 고민을 심도있게 시작해야 할 시점”이라고 말했다.
조강욱 전력거래소 시장계통개발처장은 “장기간에 걸쳐서 시민 생활에 영향을 미치는 정책 등에 대해서는 시민 사회의 참여를 통해 시행착오와 비용을 줄이는 의사결정 과정이 필요하다”면서도 “전기소비자의 전력정책 참여와 관련 전문가 집단과 시민간의 협업 과정에서 시민의 역할이 확대 되고 있지만 여전히 전문가 집단이 중요한 역할을 해야한다”고 의견을 내비쳤다.
이채원 산업통상자원부 전력시장과 팀장은 “한전 적자는 정부의 에너지전환 정책과 무관하다”고 선을 그으며 “전력 산업은 개별 국가가 처한 상황에 영향을 받는다. 이해관계자가 많다는 점도 고려할 필요가 있다"고 밝혔다


주식 수익률을 올리기 위해서는 주식 책만 봐서는 안 된다. 다양한 서적을 읽는 것이 더 도움이 된다. 이와 같은 내용을 담고 있는 책을 소개한다.
도서출판 부크온에 따르면 다양한 학문이 주식투자와 어떻게 연결이 되는지 흥미롭게 풀어쓴 ‘현명한 투자자의 인문학’이 독자들로부터 끊임없는 지지를 받고 있다. 이 책은 투자의 귀재로 불리는 워런 버핏과 그의 동반자인 찰리 멍거 같은 세계적인 투자자의 공통점은 다방면에 걸쳐 박학다식하다는 점에 착안해 투자자가 꼭 알아야 할 필수 교양지식을 소개한 책이다.
저자인 로버트 해그스트롬은 일반 투자자의 수준에 딱 맞는 대중적인 투자 지침서를 잘 쓰는 것으로 정평이 나 있다. 특히 그는 워런 버핏에 관한 전문가로 명성이 자자하다. 이 책은 저자가 그동안 투자업계에서 쌓은 역량이 총집결된 완결판이라고 할 수 있다. 이 책은 투자와 직접적 관련이 있는 경제학 범주에서 벗어난 물리학, 생물학, 사회학, 철학, 심리학, 문학, 수학 등의 영역에서 투자에 필요한 기초적인 지식과 학문을 폭넓게 다루고 있다.
정말 다양한 학문이 주식 투자와 연관이 있는 걸까하고 의문을 가지는 독자를 위해 예를 들어보자. 많은 사람들이 물리학은 일반인이 이해하기 어렵거나 주식시장에서 실제로 쓰이기에는 너무 추상적이라고 생각한다. 그러나 실제는 그렇지 않다. 골동품 가게를 생각해보자. 만약 가게 주인이 재고를 너무 많이 가지고 있다면 가격 협상은 가능할 것이다.
반면 당신이 어떤 독특한 물건을 꼭 가져야겠다고 마음먹는다면 그 물건은 희소성 탓에 가격이 높게 매겨질 것이다. 그럼에도 그 물건을 갖고 싶은 욕구가 크다면 당신은 그 높은 가격을 지불하려 할 것이다. 가게에서 벌어지는 일은 수요와 공급의 법칙에 지배된다. 주식시장도 마찬가지다. 이것이 바로 뉴턴의 ‘균형의 법칙’이 동작하는 전형적인 사례다. 그리고 ‘균형’은 물리학의 핵심 개념 중 하나다.
위대한 투자자 중 한명인 피터 린치는 대학 시절 경영학 과목은 피해 다니며 주로 인문학 강의를 수강했다. 짐 로저스는 투자에 성공하기 위해서는 역사와 철학 그리고 심리학을 공부해야 한다고 말한다. 찰리 멍거의 별명 중 하나는 아마추어 심리학자다. 이들 투자 대가들의 공통점은 바로 인문학의 중요성을 깨우쳤다는 것이다. 투자의 황금 동굴에 이르는 길 중 하나가 인문학이다.
인문학의 중요성은 단지 현학적인 지식을 습득하는 일에만 머무르지 않는다. 이는 실제 주식 세계가 움직이는 것이 단순한 숫자 놀음이 아니기 때문이다. 투자를 달리 생각해보는 건 창의적으로 생각한다는 것을 의미한다. 새롭고 혁신적인 방식으로 정보를 받아들이고 이를 가공해야 한다. 이런 과정을 거치기 위해서는 무엇보다 다양한 분야의 정보를 습득하는 것이 좋다. 이 책은 투자에 나선 사람들의 시야를 넓혀주고 새로운 방향성을 제시해줄 것이다.
코스닥 시가총액 상위 종목 : 셀트리온헬스케어 CJENM 헬릭스미스 케이엠더블유 펄어비스 메디톡스 SK머티리얼즈


이번 행사는 고지서 송달부터 보험료 납부까지 비대면으로 처리할 수 있는 자동이체와 전자고지를 신규 신청해 코로나19에 따른 일상생활 속 거리두기 실천에 동참함과 동시에 가입률 향상을 위해 실시한다. 취지에 맞게 비대면 채널로 신청한 경우 추첨을 통해 경품을 지급하며, 경품 추첨 결과는 7월 23일 건보공단 홈페이지와 사회보험통합징수포털을 통해 발표할 예정이다.
4대 사회보험료 자동이체는 가입자 편의에 따라 계좌 또는 신용카드로 신청할 수 있으며, 부모와 형제자매 등 가족의 보험료 대납도 가능하다.
전자고지는 매월 우편고지 대신 이메일, 휴대전화, EDI, 사회보험징수포털을 통해 고지내역을 받아볼 수 있고, 고지서 분실 걱정이 없어 개인정보가 더욱 안전하게 보호된다. 아울러 지역 건강보험료 또는 연금보험료 고지서를 우편 대신 이메일로 받게 되면 매월 200원의 감액 혜택이 제공된다.


현정부가 민생경제를 파탄 내고 있고, 와중에 한나라당은 2% 특권층만을 위한 정책을 펴고 있는데도 민주당의 지지율은 여전히 바닥을 면하지 못하고 있습니다.
당연하지요. 불임정당이기 때문입니다. 지금 민주당에는 차기대선에서 한나라당의 대권주자로 나설게 유력시되는 박근혜를 꺾을만한 인물이 없습니다. 따라서 국민적 관심사는 박근혜가 과연 차기대통령이 될것인지에만 쏠려 있는 것입니다.
민주당에는 정동영 손학규등이 있지 않습니까. 그들 중 하나가 다시 나서질 않을까요?
나서려고 하겠지요. 아니 분명히 나설 겁니다. 특히나 정동영은 대통령출마에 중독되었기 때문에 꼭 나설 겁니다. 그러나 복귀시기와 확률을 가지고 고민 중일 겁니다. 일단 자신 뒤에는 손학규가 있고 무엇보다 한명숙 이해찬 유시민이 신경 쓰이기 때문입니다.
그러나 자신이 복귀한 뒤에도 민주당이 실패할 확률을 가장 두려워하고 있을 겁니다. 그가 복귀한 뒤에도 여전히 민심이 민주당으로 다가오지 못하게 되면 대권자격을 의심받게 될 테니까요. 그러지 않기 위해서는 김심과 노심의 지지세를 업고 판을 새로 짤 수 있는 능력이 있어야 하는데 그에게는 그런 것은 고사하고 파탄 난 민생경제를 살릴 역량조차도 없어 보입니다.
김대중 정신과 노무현 정신을 업을 수 있어야 하고, 판을 새로 짤 능력이 있어야 하고, 경제를 살릴 자질이 있어야 하는 이 세 가지가 결국 대운을 잡을수 있는 세 가지 키포인트란 이야기인가요?
그렇습니다. 그러나 그것은 어디까지나 기본 중의 기본일 뿐입니다. 더욱 중요한 것은 먼발치에서 한국적 상황에 대한 틀을 명확히 분석해낸뒤 그 판을 새롭게 규정해 서민들의 민심을 하나의 방향으로 모아낼수 있는 능력입니다.
한국은 미국과 마찬가지로 전통적 양당구조를 가지고 있습니다만 그 실제양상은 확연히 틀립니다. 미국의 경우 재벌등 특권층이 공화 민주 어느 한쪽으로만 일방적으로 쏠려 있지 않습니다. 그러나 한국은 틀립니다. 거의 대부분의 인적 물적 네트워크가 한나라당에 집중되어 있고 그들은 혈연 학연 지연의 네트워크로 거미망처럼 엉켜 그들만의 기득권층을 단단하게 형성하고 있습니다.
따라서 이런 구조적 프레임을 뒤집고 깨뜨려 버릴수 있는 허점을 제대로 보고 진정으로 공격해 들어갈 수 있는 역량과 자질을 지닌 정치인만이 서민들에게 간청할수 있고, 그 어필이 국민적 소통과 공명으로 제대로 감응될때만이 새판을 만들어낼수 있는 것입니다.
일부 네티즌들은 지금의 상황을 한일전으로 규정하고 있는데요. 실제로 미네르바신드롬이 일면서 '노란 토끼'가 화두가 되었고, 일본태생인 이명박이 민생경제를 말아먹은 뒤 뻔뻔하게도 그 해결책으로 국제자본에 의한 한국의 경제종속을 대안으로 제시하고 있습니다. 결국,2008년 두 번째 환란의 원인을 친일매국세력의 청산실패로 규정하고 분노하고 있는 넷심의 설정이 과연 올바른 접근방향이라고 보십니까? 그리고 이것이 성공할 수 있을까요?
저는 올바른 접근방향이라고 봅니다. 그러나 그것이 성공하기 위해서는 정치와의 융합이 필요합니다. 그리고 제대로 된 융합이어야 합니다.
지금 민심의 아래에서 끊어 오르고 있는 국민적 분노의 에너지는 엄청나 보이지만 쉽게 점화하지는 못하고 있습니다. 정치와 융합하지 못하고 있기 때문입니다. 따라서 정치와 융합해 제대로 타들어갈 수 있게 해야 합니다. 그러나 제대로 점화하지 못하고 타버리고 나면 재이용이 쉽지가 않습니다. 결국, 정치, 정확히 말하자면 정치인의 역할이 중요합니다.
넷심의 끓어오르는 분노의 에너지를 하나로 끌어모아 융합시켜 낼수 있는 정치인이 누가 있을까요? 일각에서 유시민 적임론이 일고 있습니다만.


그 정도로 유시민은 역사의 흐름을 도도하게 바라보고 있다가,필요한 때가 도래하면 주저 없이 그 물결 위에 자신의 가치를 욕망있게 내던져 그 파고로 기존의 정치틀 위에 엄청난 편지풍파를 이끌어낼 역량을 가지고 있는 정치인입니다.
그런 그의 자질은 서울대 재학시절 그가 써내려갔던 항소 이유서와 화염병을 들고 바리케이드로 돌진하는 심정으로라는 감동적인 운으로 분연히 일어나 순식간에 수만 명의 진성당원을 만들어 냈던 개혁당 열풍으로도 입증됩니다. 무엇보다도 그는 넷상에서 노무현에 비견될만한 인기를 가진 거의 유일한 현역 정치인입니다.
게다가 노심도 등에 업고 있지요. 경제를 살릴 자질을 갖춘 정치인이기도 하구요.
맞습니다. 유시민은 노무현 대통령 당선의 가장 중요한 동력이었습니다. 그리고 노무현은 온갖 반대를 무릅쓰고(하나같이 이유 없는 반대였지만) 유시민을 차세대 리더로 키우기 위해 보건복지부 장관으로 임명했었습니다.
그건 단순히 유시민이 경제를 전공했기 때문이 아닙니다. 유시민이 관심을 가진 분야가 특히 서민경제,복지경제, 즉 경제의 공공성에 있었기 때문입니다. 언젠가도 100분 토론에 나와서 본인도 이야기한 적이 있지만,우리나라 일자리의 70% 정도가 열악한 비정규직과 서비스업종에 몰려 있는 상황입니다.
사실 이런 상황하에의 해결책은 오직 둘뿐입니다. 상위계층의 조세부담을 늘려 하위계층의 복지를 강화하던가, 상위계층과 하위계층의 일자리 구조를 다시 뒤흔들고 재정립해 불평등과 격차를 줄여내든가 하는 것이죠. 그리고 이 과정에 도달할 때까지 연금과 사회안정망을 획기적으로 정비해 내야 합니다.
실은 내수기반이라는 게 별것 아닙니다. 안정된 소득, 즉 연금생활자가 많을수록 내수는 안정되는 것이죠. 돈이 많은 사람은 민간보험으로 덧칠하고 다수는 공공보험으로 해결하고 하위계층은 안정망으로 해결해줘야 합니다. 그런데 이 출발부터 마무리까지가 모두 안 되고 있습니다. 2% 기득권층은 오히려 부자감세를 하고, 일부 노조계층은 비정규 하위직들과의 격차확대 해소문제를 쉽사리 양보하려 들지 않고 있죠.
이런 양극화 문제 해소를 위해서 노무현은 경제팀을 기획예산처와 재정경제부를 분리하고 유시민은 보건복지부장관직을 기꺼이 원했던 것으로 보입니다. 문제를 피해가지 않고 정치적 대가를 계산하지 않는다는 점에서 둘 다 탁월한 정치인들입니다.


좋은 정치인입니다. 문제는 오로지 유시민만이 대안이냐. 유시민 혼자서 모든 것을 해낼 수 있겠느냐 하는 것입니다. 그 점이 다소 걱정입니다.
왜냐하면, 판을 깨뜨리고 판을 만들고 판 위에 올라타고 그 판 위에서 최종적으로 승리하기 위해서는 너무나도 많은 난관이 도사리고 있고, 협력해 나가야 할 지혜가 필요하기 때문입니다. 그 점에서 이해찬을 언급하고 넘어가지 않을 수가 없습니다.
아직도 사람들은 이해찬에 대해서 잘 모릅니다. 그저 지난 두 번의 대선에서 승리에 결정적으로 기여했던 사람, 일 잘하고 무뚝뚝한 사람, 수구 교육계 인사들에 의해 공격받아 장관직에서 낙마하고 수구 언론에 의해 공격받아 총리직에서 물러났던 아쉬웠던 정치인 정도로만 기억하는 사람이 아직도 꽤 있습니다. 그러나 그는 좀 과장되게 말하면 지난 60년간 있었던 단 두 번의 수구진영의 패배를 실질적으로 이끌어낸 유일한 진보개혁 진영의 브레인입니다.
글쎄요. 이해찬의 역할이 컸었다는 점은 누구나가 인정하지만, 모두를 제치고 오로지 이해찬만이 독야청청했다라는 것은 좀 과장된 이야기가 아닐까요.


그 이유가 무엇이었나요? 바로 독재정권과 수구신문이 만들어놓은 매트릭스 때문이었죠. 정확히 말하자면 맨 위에 언급했던 친일세력이 되겠습니다만. 아무튼 이 매트릭스의 틀 안에서 사람들은 내가 보고 듣는 것들이 실은 누군가가 만들어낸 가상현실에 불과한 것인지 아닌지를 알 수도 없었고 알려고도 하지 않았습니다.
그저 김대중은 빨갱이니 나라를 붉게 물들일 것이고, 개혁진영은 데모나 하는 무식쟁이들이니 정권을 맡기기엔 너무 위험하고, 그에게는 비토세력이 너무 많아 우리 사회 기득권층의 협조가 전혀 없을 것이란 정권과 언론의 거짓에만 놀아났었죠.
결국, 김대중 불가론이 득세하고 주위의 이리떼들은 이제나저제나 그의 등에 칼을 꽂을 기회만을 노렸습니다. 3번의 실패를 넘어 4번의 실패로 다다를 암울했던 그 무렵 이해찬이 나서면서 전세가 완전히 뒤집혔죠. 그는 일반 사람들이 생각하고 사고하는 틀 자체를 완전히 넘어설 방안을 제시했습니다.
그게 뭐죠. DJP 연합을 말씀하시는 건가요. 보수의 전형격인 그와의 제휴로 수구의 빨갱이 프레임을 깰 전기를 마련했다는 점을 말씀하시는 건가요?
그게 아닙니다. 물론 김대중의 당선에는 IMF 환란과 이인제에 의한 영남표 분열등 여러 가지 요인들이 뒤따랐습니다. 그리고 이해찬은 DJ 불가론을 깨뜨리고 DJP 연합론을 주창함으로써 50년 만의 정권교체에 가장 큰 기여를 했습니다.
그러나 핵심은 그게 아니었죠. 바로 TV토론이었습니다. 그 이전까지 투표는 주로 신문과 거리유세를 보고 이루어졌습니다. 그러나 이길 수가 없었죠. 신문들은 여론을 끊임없이 조작하고 통제하며 뜻대로 좌지우지하려 들었고 정권은 막대한 금권부정선거로 압박했기 때문입니다. 또한, 그 어떤 기업도 목숨을 걸고 드러내놓고 야권을 지원하려 들지 않았습니다. 그런 상황에서 거리유세전에서 승기를 잡기란 어려웠습니다.
이해찬은 이에 TV에 승부를 걸었습니다. TV토론은 선거비용을 획기적으로 낮추어줌으로써 금권 대결구도를 와해시켰을 뿐만 아니라 이성적인 설명과 합리적인 대안 제시를 해나가는 김대중의 모습을 일거에 전 국민에게 확산시킴으로써 대세를 뒤집는 결정적인 구실을 했습니다. 이해찬은 기존의 선거전략 패러다임의 틀을 완전히 뒤바꿔 버렸던 것입니다.


노하우부터 시작해 넷공간 전반으로 이어진 인터넷 직접 민주주의의 구현이 결국 노무현의 등장과 당선으로 이어지는 전 과정을 관통하는 것을 이해찬은 훤히 내려다보았습니다. 하이라이트가 정몽준과의 후보단일화 결단을 내리는 순간이었죠.
당시 노무현 본인뿐 아니라 진보개혁진영의 거의 대부분이 반대했습니다. 너무 위험했죠. 명분도 승산도 적었다고 보았습니다. 반대기류는 네 번째 출마를 강행했던 때의 "김대중 불가론"만큼이나 거셌습니다. 그러나 이해찬이 뒤집었습니다. 그는 이길 가능성이 높다가 아니라 무조건 이긴다고 주장했습니다. 직관적 감과 여론조사결과가 아닌 바로 인터넷의 힘과 폭발력을 믿었던 겁니다.
단기간의 승부에서 자금력을 앞세운 언론도배와 지명도가 아닌 인터넷상에서 일어나는 엄청난 조회와 댓글, 그 속에서 이루어지는 쌍방향소통과 피드백과정에서의 신뢰망 구축, 그 구축 과정에서 파도처럼 일어나는 이성적 신뢰와 감성적 공명의 물결, 결국 그 인터넷의 힘이 전통적 커뮤니케이션 수단을 압도할 것이라 이해찬은 확신했던 것입니다.
그렇다면 적어도 판을 짤 능력에 있어서는 이해찬만한 인물이 없다고 보아야겠군요. 게다가 능력도 출중하고 말입니다. 그러나 대중적 인기가 부족하다는 점이 약점 아니겠습니까?
그곳이 바로 대중의 한계가 찍히는 방점입니다. 사실 이해찬은 TV나 인터넷의 기계적 힘을 믿은 것이 아니라 그를 통해 작동되는 대중의 기제를 믿었던 것이죠.
그러나 대중은 그 기제를 통해 기존의 수구언론이 만들어 놓은 매트릭스를 탈출할 수 있다는 가능성도 보여주었지만 이내 다시 갇혀 지배되는 한계 또한 보여주었습니다. 그 극명한 방증이 바로 이해찬에 관한 오해입니다.
일례로 이해찬은 성질이 더럽다라고 합니다. 물론 이해찬 강직하죠. 연으로 청탁하는 지인에게 그는 늘 차갑게 안면몰수로 대응합니다. 그가 일하는 주위엔 원칙에 따라 적재적소로 뽑혀온 인사들만이 가득합니다. 아무리 줄을 서도 아무리 일을 같이해도 떨어지는 것, 보장되는 것이라고는 눈곱만큼도 없습니다. 오로지 일하는 방법과 거기서 모색되는 이성과 합리만이 그와 함께하며 얻어낼 수 있는 거의 전부입니다.
이렇게 공적 도덕률을 드라이하게 밀어붙이다 보니 이해찬 주위에는 언제나 사람이 없습니다. 오로지 그를 제대로 알아보는 사람만이 있을 뿐이죠. 그 단 세 사람이 바로 김대중 노무현 유시민입니다.
이해찬의 대중성? 물론 강력한 한계선입니다. 그러나 그런 기표의 이면에는 수구언론과 수구 친일세력의 교묘한 부풀리기와 농간이 자리하고 있습니다. 그것은 김대중 죽이기, 노무현 씹어 돌리기, 유시민 한계론과 마찬가지로 하나같이 근거 없고 논리 없는 데마고기일 뿐입니다. 그런데 인터넷시대에 대중들이 그런 데마고기에 속아 넘어가 여전히 허위의 기제를 작동시킨다. 만약 그렇다면 그건 대중의 실패, 그것도 매우 슬픈 실패를 가리키는 것입니다.
결국 이해찬의 실패란 역설적으로 대중의 한계를 극명하게 반증하는 적나라한 치부라는 말씀이시군요. 그렇다면 유시민과 이해찬이라는 두 사람은 각각의 장점과 단점을 극명하게 가지고 있는 정치인이라고 할 수 있는데 어떤 식으로 이를 극복해야 할까요. 유기적 결합에 의한 시너지. 독립적 발현 후 집산 어느 쪽이 더 효과적일까요?
예전에 봉하마을을 찾은 이해찬에게 노무현은 "저는 대통령을 다시는 할 수 있는 자격이 없는 사람인데..이 사람은 아직까지 자격이 있어요."라며 덕담 같은 소개를 했고 방문객들은 큰소리와 박수로 이 전 총리를 반겼던 적이 있습니다.
노무현은 직설적인 화법을 구사하지만, 겉치레 말을 함부로 하는 사람이 절대 아닙니다. 그것만 보더라도 이해찬에 대한 노무현의 애정을 잘 알수가 있지요. 유시민에 대한 노무현의 애정은 위에서 이야기했습니다.
사실 식견 지성 경력 자존심 철학 인품 정책 가치 노선 이성 합리성 등 모든 면을 종합해 놓고 봤을 때 유시민 이해찬만한 현역정치인은 찾아볼 수가 없습니다. 앞으로도 나오지 않을 것 같습니다. 왜냐하면 이런 정치인들은 결코 하루아침에 만들어 지지 않기 때문에 있다면 지금이라도 싹이라도 보여야 하는데 싹은커녕 비스무리한 개풀떼기 하나 안보이기 때문입니다.
그렇다면 결국 둘의 나아갈 방향인데 전 최선의 방법이 당분간 그냥 놔두는 것이라고 생각합니다. 이래라저래라 하지 말고 말입니다. 그 둘은 누가 결정하면 네하고 그냥 따라가는 사람들이 아닙니다. 그 누가 누구와 모여 패거리를 이룬 뒤 무얼 요구해도 마찬가지입니다. 이해찬은 제왕정치 계보정치를 혐오하는 사람이고, 유시민은 기성정치의 틀을 뒤흔들어온 인물입니다.
그렇다고 그 둘의 성격이 괴팍하다거나 그런 의미는 전혀 아닙니다. 다만 기꺼이 소수가 되고 기꺼이 홀로서기를 해야 할때 할수 있는 독립적 정치인들이라는 겁니다. 그렇다면 때가 오면 기꺼이 움직이겠죠. 그건 연대가 될수도 있고 통합이 될수도 있고 기치를 새롭게 들어 올린 새로운 판의 모색이 될수도 있습니다. 이해찬 유시민은 그걸 해낼수 있는 역량을 가진 유이한 정치인들입니다. 따라서 믿고 맡기고 기다리면 좋은 결과가 있을거라고 생각합니다.
그렇다면 이해찬 유시민이 언제쯤 어떻게 움직일까요. 그리고 언제 어떻게 움직이는 것이 바람직할까요. 그리고 그때가 오면 완전히 새로운 판이 펼쳐질까요?
전 정치의 힘을 믿는 사람입니다. 정치의 힘을 믿는다는 것은 곧 그 주인공인 국민의 힘을 믿는다는것이지요. 그 국민이 힘으로 써내려가는 것이 바로 역사입니다.
저는 지난 60년 중 50년간을 집권하며 국민으로부터 그 힘을 빼앗아 돌려주지 않은 채 갖은 매국질로 나라에 우환을 가져온 집단에 대해 조만간 준엄한 심판이 있어야 한다고 생각합니다. 그 점에서 앞으로 우리에게 다가올 시대정신의 핵심은 "역사바로세우기"라고 생각합니다.
사실 우리나라처럼 이 정도의 경제규모와 수준의 나라에서 좌우이념대립이 없었던 나라가 드뭅니다. 어떤 이는 아니 왜 없었는가? 그간 지겹도록 있지 않았는가? 라고 말할지 모르겠지만, 그것은 틀린 이야기입니다. 일방에 의한, 겉으로의 대립만 있었을 뿐 진정한 의미의 이념대립은 없었던 거죠. 그게 진정으로 있었더라면 진작에 친일매국노들은 청산되었어야 하고 기득권층은 다양한 이념의 스펙트럼으로 나뉘어 공존의 길을 모색하고 있었어야 합니다.
따라서 이념은 이제 그만. 오로지 경제와 서민에만 매진! 은 수구매국노들이나 무지한 국민에게서나 나올 소리지 지성과 공동체의식을 겸비한 깨어있는 국민이 할 소리는 절대 아닙니다. 그런데 문제는 이것에 대한 국민적 에너지는 임계점에 이를 정도로 충천하고 있는데 과연 어떻게 점화해 폭발시킬 것이냐 하는 것이겠죠.
거기에는 언급했듯 정치, 정확히 말해 정치인이 필요합니다. 그 정치인은 바로 정치기획능력, 즉 국민을 참여시켜 정치를 바로세워 낼수 있는 능력을 갖춘 사람을 말합니다. 지금의 화두가 역사 바로세우기이니 바꿔 말하면 역시 기획능력이 있는 사람을 가리키는 것이 될 것입니다.
저는 그 새로운 판을 짜는 전반적인 작업을 이해찬이 시작해줄수 있을 거라 믿습니다. 물론 위에서 말했듯 판을 깨뜨리고 판을 만들고 판 위에 올라타고 그 판 위에서 최종적으로 승리하기 위해서는 너무나도 많은 난관이 도사리고 있고 수많은 사람의 도움을 필요로 하겠지만 진정으로 그 작업 전반을 꿰뚫고 기획하고 실행에 옮겨낼 이 모든 과정을 유유자적하게 시작하고 완성해낼 사람은 이해찬뿐이라고 생각하기 때문입니다.
그 과정에서 김심 노심 유시민 이해찬 네 사람이 어떠한 역할과 모습을 보여줄는지는 알 수 없겠지만, 그리고 국민들이 어떠한 변모되고 발전된 모습으로 이에 호응해 줄는지는 알 수 없겠지만 적어도 무언가 필요로 하고 요구받고 있는 상황임은 분명해 보입니다.
그렇다면 조만간 무슨 일이 일어날 겁니다. 내가 느끼고 있다면 사람들이 느끼고 있는 것이고 사람들이 느끼고 있다는 것은 국민 모두가 느끼고 있다는 것이기 때문입니다. 그 과정에서 이해찬이 지난 두 번에 이어 세 번째이자 마지막으로 우리에게 새로운 판을 열어 보여줄 것으로 저는 기대합니다. 물론 그 위에서의 주인공이 누가 될는지는 아직 알 수 없습니다. 이해찬이 될 수도, 유시민이 될 수도, 내가 아니면 당신이 혹은 우리 모두가 될수도 있습니다. 그 주인공이 누가 될지는 알 수 없지만 새로운 판을 향한 도전은 곧 시작될 것입니다. 그 누군가에 의해 말입니다.


푸른 하늘과 바다가 맞닿아 있는 포항 구룡포. 사진 / 송인경 여행작가
[여행스케치=포항] 과거보다 모든 것이 넉넉해졌지만, 자존감만큼은 풍족하지 못한 시대에 살고 있다. 가진 것도, 배움도 늘었지만 늘 움츠리게 되는 삶을 사는 현대인들. 그런 우리에게 “넌 할 수 있어”라고 응원하며 무한 긍정의 힘을 심어주는 한 편의 드라마가 방송됐다. 바로 KBS 드라마 <동백꽃 필 무렵>이다.
많은 이들의 공감을 불러일으키는 명언과 명장면으로 매회 화제를 모으는 드라마 <동백꽃 필 무렵>. 주인공들이 건넨 따뜻한 위로와 응원을 되돌아보며 작품에서 ‘옹산’으로 불리는 작은 마을, 경북 포항 구룡포로 향해본다.
<동백꽃 필 무렵>, 시린 가슴에 불어온 따스한 바람
드라마 <동백꽃 필 무렵>은 고아 출신 싱글맘 동백(공효진 분)이 옹산이라는 시골 마을에서 술집 까멜리아를 운영하며 이야기가 시작된다. 어린 시절부터 자기편 하나 없이 늘 위축된 채 살아온 그녀는 말수도 적고, 목소리도 작고, 행동 자체도 늘 조심스럽다. 그런 동백에게 낯설고도 이상한. 그러면서도 싫지 않은 존재, 용식(강하늘 분)이 나타나면서 그녀의 인생은 달라지기 시작한다.
마을을 거닐며 볼 수 있는 드라마 <동백꽃 필 무렵> 포스터. 사진 / 송인경 여행작가
드라마 속으로 걸어 들어가는 듯한 느낌을 주는 까멜리아 앞 골목. 사진 / 송인경 여행작가
“나는 걸을 때도 땅만 보고 걷는 사람인데 이 사람이 자꾸 나를 고개를 들게 하니까, 이 사람이랑 있으면 내가 막 뭐라도 된 것 같고. 자꾸 너 잘났다, 훌륭하다. 막 지겹게 이야기를 하니까 내가 꼭 그런 사람이 된 것 같으니까…….” - 드라마 <동백꽃 필 무렵> 동백의 대사 中
촌스럽고 투박하지만, 사랑 앞에 주저함이 없는 이른바 ‘촌므파탈’로 여심을 사로잡은 용식. 그런 그의 사랑과 격려, 칭찬과 응원은 웅크려 있던 동백을 일으켜 세우는 변화를 가져온다. 그리고 이러한 변화는 시청자에게도 고스란히 전달되어 시린 가슴에 따스한 바람을 불어 넣어준다.
보고 있으면 저절로 미소 짓고 응원하게 되는 동백과 용식의 사랑이 더 아름답게 보이는 것은 드라마의 배경인 ‘옹산’이라는 마을이 한몫한다. 주인공들처럼 순수하고, 풋풋한 아름다움을 간직한 곳이기에 그들의 사랑을 더 돋보이게 만든다.


푸른 하늘과 드넓은 바다가 맞닿아 있는 아름다운 마을, 옹산. 보고 있는 것만으로도 청량감이 물씬 풍겨 마음마저 상쾌하게 해주는 곳이다. 하지만 옹산이라는 마을은 실제 존재하는 곳이 아니다. 씨족 사회처럼 끈끈한 느낌이 들면서 동시에 동화를 연상케 하는 공간을 찾았다던 제작진의 눈에 들어온 곳은 포항 구룡포. 이곳에 가상의 마을 옹산이 만들어졌다.
옹산 게장거리 안내판. 사진 / 송인경 여행작가
용식의 엄마인 곽덕순(고두심 분)이 운영하던 가게. 갈비탕과 냉면을 판매하는 음식점이다. 사진 / 송인경 여행작가
드라마 속 옹산은 게장으로 유명한 곳이다. 골목 곳곳에 설치된 게장과 관련된 다양한 소개 문구와 안내판, 꽃게 모형 등을 봐도 쉽게 알 수 있다. 만약 옹산이라는 마을 명처럼 게장 거리 역시 드라마를 위해 만든 곳이라는 사실을 미리 확인하지 않고 간다면 ‘이곳이 게장으로 유명한 곳이구나’ 하고 생각할 정도로 잘 꾸며져 있다. 실제 이곳을 방문한 사람 중에 일부는 드라마 촬영과 관련된 안내 문구를 확인한 후에야 게장 거리가 실제가 아님을 알기도 했다.
골목을 걷다 보면 동백에게 만큼은 기어코 돈을 더 받아야겠다며 배짱을 부리던 채소가게 아줌마, 시기와 질투로 동백을 늘 구박하던 준기네 엄마의 모습 등 작품 속 다양한 인물들의 모습이 생각나 픽하고 웃음이 나기도 한다.
그러나 구박은 할지언정 김치만은 꼭 챙겨주는 것과 떠나는 동백에게 이삿짐을 담을 박스와 함께 선물을 툭 던져주는 등 투박하지만 다정한 모습도 보여준다. 말은 한없이 서운하고 얄밉게 하면서도 그 속에 끈끈한 정이 가득 차 있음을 알 수 있기에 동백이 그랬던 것처럼 이 마을 또한 정겹게 느껴진다.
드라마 속 거리를 거닐며 옛 흔적을 만나다
골목에서는 약속이나 한 듯 같은 자리에서 멈춰서는 사람들의 모습을 볼 수 있다. 떡집, 미용실, 용식 엄마(고두심 분)의 게장 가게 등 드라마 속에 등장한 장소들이다. 그중에서도 가장 인기가 높은 곳은 동백이 운영하던 술집, 까멜리아다. 지인의 가게라도 방문한 듯 “동백이 가게다!” 하고 친근하게 외치는 소리가 여기저기에서 들려온다.
동백이 아들의 성장과정을 기록해 놓은 흔적은 또 다른 재미를 준다. 사진 / 송인경 여행작가
드라마 속 주인공이 운영하는 술집 '까멜리아'. 실제로는 구룡포 문화 커뮤니티 공간으로 쓰이며 작가들이 만든 작품을 관람하거나 구입할 수 있다. 사진 / 송인경 여행작가
독특한 외관의 목조건물이기에 드라마를 위해 지은 세트장인가 싶지만, 이곳은 마을 주민들의 문화 커뮤니티 공간으로 이용되고 있는 장소 ‘문화마실’이다. 안으로 들어서면 외부 촬영은 이곳에서, 실내 촬영은 경기 김포에 있는 세트장에서 촬영했다는 설명이 적힌 안내문을 부착해놓아 방문객들의 궁금증을 속 시원히 풀어준다.
현재는 구룡포 문화 커뮤니티 공간으로 이용되고 있지만 80여 년 전만 해도 이곳은 구룡포에 오는 사람이라면 누구나 묵고 싶어 할 정도로 좋은 여관이었다. 문화마실과 더불어 마을에는 오랜 세월을 구룡포와 함께해온 건물이 많다. 특이한 것은 여느 어촌마을의 옛 건물과는 외관과 내부 등이 아주 다르다는 점이다. 이러한 궁금증은 인근 골목 한편에 자리한 구룡포 근대역사관에서 해소할 수 있다.
구룡포 근대역사관은 일본에서 건축자재를 들여와 만든 일본식 목조가옥으로 역사적 정보를 살펴볼 수 있다. 사진 / 송인경 여행작가
당시 생활상과 가정에서 쓰였던 물품을 볼 수 있다. 사진 / 송인경 여행작가
가옥거리에서는 일본식 가옥을 쉽게 볼 수 있고, 과거 어떤 용도로 쓰였는지를 알 수 있다. 사진 / 송인경 여행작가
지금으로부터 한 세기 전인 1906년, 일본의 어부들은 물고기 떼를 따라 구룡포에 오기 시작했다. 이후 287가구 1160여 명이 이주해 오면서 하나둘 집을 지으며 이곳에 일본인 집단 거주지가 형성된 것이다. 풍부한 어족자원으로 인해 이곳에는 다양한 산업이 성행했고, 음식점은 물론 제과점, 술집, 백화점, 여관 등이 줄줄이 들어서며 구룡포 최대 번화가로 성장했다.
구룡포 근대역사관 역시 당시 이주해온 하시모토 젠기치가 살림집으로 쓰기 위해 지은 것으로 하시모토 일가가 일본으로 돌아간 후 2010년 포항시에서 매입해 역사관으로 개관했다. 지난 세월의 흔적은 역사관뿐 아니라 구룡포 일본인 가옥거리라 불리는 골목 곳곳에서도 확인할 수 있다.


동백꽃이 필 무렵 더욱 그리워지는 구룡포
일본인 가옥거리와 이어진 긴 계단을 오르면 구룡포의 아름다운 풍경을 한눈에 담을 수 있는 곳을 만나게 된다. 주인공들이 서로를 바라보며 웃고 있는 모습이 담긴 <동백꽃 필 무렵> 포스터 속 장소이기도 하며, 최고의 사진 명소로 손꼽히는 곳이다. 이곳에서 드넓게 펼쳐진 바다를 조망하며 드라마 속 풍경을 되짚어보는 시간을 가질 수 있다.
눈과 마음에 구룡포를 가득 담고 나서는 이 마을을 ‘맛있게’ 즐겨보는 건 어떨까. 구룡포에는 과메기 못지않게 유명한 음식이 있다. 요즘처럼 차가운 바람에 몸과 마음이 허해졌을 때 더욱 안성맞춤인 음식인 모리국수다.
모리국수는 만드는 이에 따라 재료나 맛이 조금씩 달라지지만, 갖가지 해산물과 고춧가루, 칼국수 등을 넣고 끓여낸다는 공통점이 있다. 50여 년 전부터 구룡포에서 모리국수를 판매한 까꾸네는 눈에 잘 띄지 않는 골목에 자리하고 있으나 입소문을 타고 많은 사람이 찾아오는 곳이다.
얼큰하고 칼칼한 국물로 입맛을 사로잡는 구룡포의 별미, 모리국수. 사진 / 송인경 여행작가
구룡포 방파제 인근에 그려져 있는 트릭아트. 사진 / 송인경 여행작가
이곳의 메뉴는 모리국수 단 하나기 때문에 따로 주문할 필요 없이 인원수에 맞춰 음식이 만들어진다. 얼큰하고 뜨끈한 국물과 아담한 식당, 반갑게 맞아주는 주인 할머니가 계시기에 왠지 더 정겹게 느껴지는 곳이다. 까꾸네 외에도 인근에 모리국수를 파는 가게가 여럿 영업 중이어서 입맛에 골라 즐길 수 있다.
아쉬움이 남는다면 길게 펼쳐진 구룡포 방파제를 걸으며 여행을 마무리해 봐도 좋다. 양옆으로 펼쳐진 바다를 감상하며 걷다 보면 거대하고 독특한 모양의 트릭아트를 만날 수 있고, <동백꽃 필 무렵> 티저 영상에도 등장했던 빨간 등대도 만날 수 있다.
매서운 바람이 코끝을 스치는 계절에 꽃을 피운다는 동백. 드라마의 여운에 푹 빠진 탓인지 아니면 동백꽃이 필 시기가 되어서인지 푸른 하늘과 그보다 더 푸르른 바다, 그 속에 어우러진 빨간 등대를 보고 있으면 너른 자연에 피어난 붉은 동백꽃을 닮은 것 같다는 생각마저 든다.


모바일 딥링킹 솔루션 업체인 브랜치는 글로벌 모바일 광고효과 측정 업체인 튠을 인수했다고 밝혔다. 이번 인수를 통해 브랜치의 크로스 플랫폼 딥링크 기술과 튠의 모바일 광고 효과 측정 기술이 결합할 예정이다.
튠의 피터 해밀턴 최고경영자는 “튠은 모바일 마케터를 위해 구축한 어트리뷰션 플랫폼에 대해 자부심을 갖고 있으며, 앞으로 더욱 발전하는데 브랜치만한 파트너가 없다고 생각한다”며, “모바일 생태계를 딥링크로 연결하는 브랜치의 혁신적인 기술과 튠의 모바일 광고 효과 측정 전문성이 결합해 앞으로 고객의 성장에 큰 원동력이 될 것”이라고 말했다.
브랜치는 파편화된 디지털 환경 속에서도 최적화된 사용자 경험을 제공해 성장을 이뤘고, 현재 4만 개 이상의 앱과 천억 개의 링크를 지원하고 있다. 튠의 어트리뷰션 애널리틱스는 다수의 포츈 100대 기업이 사용 중인 모바일 광고 효과 측정 기술로, 이번 전략적 인수를 통해 기업들은 사용자에게 더욱 일관성 있는 경험을 제공하며 정확하게 마케팅 효과를 측정할 수 있게 될 것이라고 업체 측은 설명했다.
브랜치의 알렉스 오스틴 최고경영자는 “튠과 브랜치는 최상급 고객 서비스와 개인정보를 보호를 최우선으로 두는 가치관을 공유한다”며, “튠의 수년간의 경험과 브랜치의 혁신적인 기술, 제품과 전략적인 파트너십의 결합으로 인해 모바일 마케팅의 새로운 시대가 열릴 것”이라고 밝혔다.
튠 어트리뷰션 애널리틱스를 사용해 온 기존 국내 고객들에게 앞으로도 변함없는 수준의 측정 기술, 부정행위 감지, 리포팅과 고객지원이 제공된다. 또한 브랜치가 제공하는 모바일 마케팅 및 딥링크 플랫폼을 활용할 수 있으며, 브랜치의 페이스북 모바일 측정 파트너(MMP) 지위를 통해 페이스북 광고 효과도 측정할 수 있게 된다. editor@itworld.co.kr


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나의 퇴근길은 일터가 있는 시내 타운홀 가까이에서 시작된다. QVB를 관통하게 되는데 오가는 사람들, 관광객, 쇼핑하는 이들로 늘 복잡한 곳이다. 특히 목요일이나 금요일 오후부터는 멋진 곳에서의 만남과 저녁 식사를 위해 더욱 분주해지는 길목, 밀라노의 패션 1번가 몬테 나폴레오네 거리가 떠오르며 나도 모르게 엉뚱한 두뇌 장난질이 펼쳐진다.
이곳은 화려한 패션쇼장이다. 여기 걸어가는 남녀노소는 모두 모델들, 나는 그들의 옷매무새를 곁눈질하며 점수를 매기는 장외의 심사관이다. 하루 일을 마치고도 피곤한 기색 없는 말쑥한 모습의 신사숙녀들, 느긋하게 걸어가는 멋쟁이 노부부의 색깔을 맞춘 간편복 차림새, 왁자지껄 떠들면서 아이스크림을 핥으며 역을 향하는 여학생 무리…. 졸업 후 첫 직장에서 맞은 생일축하 선물인 듯, 꽃다발을 여러 개 안은 홍조 가득한 앳된 아가씨도 보인다. 모든 모델들에게 찬사와 박수, 후한 점수를 준다. 마지막 워킹라인에 깜짝 등장한 나, 나 자신에게는 몇 점을 줄까? 실없는 웃음을 날리며 타운홀 역으로 진입한다.
갑자기 경쾌한 멜로디가 들린다. 붐비는 역 출입구 한편에 자리한 세 뮤지션의 현악 삼중주가 울려 퍼진다. 바이올린, 비올라, 첼로의 흥겹고 반짝이는 선율이 퍼져나간다. 생기발랄함이 모짜르트 곡이다. 음악학교 학생 연주가들의 청순한 감각이 묻어나온다. 내 마음도 덩달아 노래 부른다.


‘고마워, 젊은 음악도들이여.’ 일과 후 무거워진 발길을 가볍게 이끌며, 예쁜 내일을 꿈꾸게 하는 그들에게 응원을 보낸다.
기차는 타운홀을 지나 센트럴역 16번 플랫폼으로 들어간다. 2년 전, ‘출근길 기행’을 쓸 때와는 달리 에핑과 체스우드역 사이의 지하철 시스템이 바뀌어, 두 차례나 갈아타야 하기에, 나는 여기서 출발하는 스트라스필드 경유 혼스비로 가는 T9 선을 즐겨 이용한다. 사람들은 출근길과 마찬가지로 퇴근 때에도 바쁘다. 스무 여개의 플랫폼 중에서 자신이 탈 기차를 놓칠까 봐 뛰다시피 하는 이들이 여럿이다. 에스컬레이터 위에서도 계단을 오르내려야 직성이 풀리나 보다. 나도 그들과 휩쓸려서 환승하는 플랫폼으로 재빠르게 나아간다. 불과 여덟시간 전쯤에는 모두들 아침인사를 나누었을 텐데 지금은 헤어지는 몸짓으로 분주하다. 문득 회사에서 만난 피에르씨가 생각난다. 핸디맨으로 회사에 가끔 들리는 이 아저씨는 언제나 싱글벙글 형인데 오늘은 그냥 잠깐 미소만 지었다. 그의 아내가 아프다는 소문을 들어서인지, 무거운 연장가방을 멘 어깨에 슬픈 그림자가 어른거렸다. 그 사람도 저렇게 서둘러 집을 향하고 있을까? 아내의 해쓱해진 얼굴을 위로하러 뛰어가고 있을까?
내가 탄 기차도 빠르게 내달아 원주민들이 많이 산다는 레드펀을 뒤로 하고, 여러 개의 역을 휙휙 지나친다. 나는 애써 루이샴 역 가까이 있는 St.Thomas 성당을 눈에서 놓칠 세라 차창 밖을 응시한다. 오래전 이민을 와서 딸애가 다녔던 영어 집중교육학교가 성당 옆에 있었기 때문이다. 초등교육을 마치고 훌쩍 나라를 바꿔 새로운 언어로 공부를 해야 했던 어린 딸이, 혼자서 기차를 갈아타며 오갔던 곳이다. 지금도 그 때를 생각하면 대견스러우면서도 아련한 마음이 피어오른다. 벌써 세 아이의 엄마가 되어 서울에 살고 있는 딸, 역시 자랑스러우면서도 애틋한 정이 남태평양 울새의 깃털처럼 가슴을 물들인다.
인간의 시간이 이렇게도 빨리 지나가는 것처럼, 기차도 버우드를 지나 교통이 사통팔달한 스트라스필드에 닿는다. 식당, 카페, 미용실 등 한국인 가게들이 즐비하게 있는 곳, 역전 광장에서는 언제든지 귀에 번쩍 뜨이는 한국말을 들을 수 있다. 기차는 파라마타 강기슭의 로즈에서 많은 사람을 내리게 하고 강을 건넌다. 파라마타 강은 백인이 정착하기 전, 원주민의 언어로는 ‘장어들의 물머리’라는 뜻으로 풍요의 강을 의미했다고 한다. 영국 이민자들은 강가에 공장을 많이 지어 또 다른 번영을 누렸을 테지만, 현재는 모두 이전하고 쇼핑센터를 중심으로 고층 아파트촌이 되었다. 서울의 한강이나 시드니의 파라마타 강이, 이젠 거기서 거기라는 느낌이다.
처음 이주해서 살았던 이스트우드를 지난다. 이 때 쯤이면 독서를 위해 펼쳐 놓은 책 위로, 두 눈의 빛이 사라지며 스르르 감긴다. 잠에 빠지면 내려야 할 곳을 영락없이 지나친다. 후다닥 뛰어 내린 몇 번의 경험과 다음 역에서 되돌아 왔던 속쓰림이 있었기에 에핑이라는 안내방송에, 감긴 눈을 활짝 뜨며 눈알을 굴려본다. 10분 후면 도착이다. 종착역을 앞두고 잠이 든 나를 몇 번이나 깨워준, 이름도 모르는 퇴근길의 동반자가 건너편 자리에서 나를 보며 씨익 웃는다.
나의 퇴근길은 우리 집이 있는 손리(Thornleigh)역에서 역원의 쾌활한 호루라기 소리를 뒤로하며 마무리한다. 평화롭고 한적한 내 둥지로 돌아왔다. 골든 코인을 건지는 빌딩 숲의 도시새가 되었다가, 푸른 숲의 자유로운 시골새가 되는 순간이다. 아, 잘 살았구나! 뒤뜰 검트리의 물총새처럼 오늘도, 오늘에 어우러지는 나의 귀거래사를 목청껏 노래한다.


레바논의 헤즈볼라 무장세력은 현 정부에 대해 야당의 지지 없이 새로운 대통령을 선출하지 말라고 경고했습니다.
헤즈볼라 지도자 하산 나스랄라는 11일, 레바논의 야당은 의회의 3분의 2 의 지지를 얻어 선출된 대통령만 인정할 것이라고 밝혔습니다. 레바논 정부는 모든 정치 분파가 단일 후보에 합의하지 못하면, 정부 지지세력중 한명을 의회 과반수의 찬성을 거쳐 대통령으로 선출하겠다고 밝혔습니다. 나스랄라는 그런방식으로 선출된 대통령은 야당으로서는 ‘권력 강탈자’로 여기겠다고 경고했습니다.
레바논 의회는 대통령 선거일을 11월 21일로 재 조정했는데, 이는 친 시리아 성향의 에밀 라후드 대통령 임기의 시한 만료를 3일 앞둔 시점입니다.


작년9월달에 구입한 차라서 아마 보증은 남았을거같네요.
당연히 소리나죠. 제자리서 핸들돌리면타이어마찰음 소리가 나는거는 압니다. 제가 생초보운전자는 아니니 그정도는 알고있죠. 근데 흙길에서도 고무 마찰음이 들리니까 그러는겁니다. 보통 흙길에서 핸들 돌릴때의 타이어 마찰음과는 다른, 끼익끽 거리는 그 고무끼리 맞대서 나는거같은 마찰음 소리는 엄연히 다른소리라서요. 더구나멀쩡히 주행할때도 납니다. 크게 커브돌때는 안나는거같지만 속도를 줄여 좌회전 우회전 할라치면 심각하게소리납니다. 창문은 닫아놓구있고 외부에서보다 내부에서 나는거같구요. 작년9월달에 구입한 차라서 아마 보증은 남았을거같네요. 감사합니다.


일단 묘사하신 끼익끼익 소리가 어떤 끼익거림인지 글로만 봐서는 잘 몰라서 정확할진 모르겠지만
가장 의심되는건 등속조인트쪽 불량일 수 있어요. 사업소 가셨을 때 이부분을 잘 얘기해 보시구요
브레이크 밟고, 핸들 돌리지 마시고 기어 파킹에 놓고, 브레이크에서 발을 뗀 뒤에도 핸들 돌려서 소리가 나나 확인해보셔야 해요.
브레이크 안밟고도 소리가 나면, 핸들쪽 문제 맞는데, 소리가 안나면 브레이크쪽 문제입니다.
이 문제는 준중형 차에서 좀 많이 나타나는 소음인데
정차시 핸들을 돌리면, 그 반작용으로 서스펜션과, 조향계통, 차체에 약간의 비틀림이 발생합니다.
이 때문에 정지시 핸들을 돌릴때 브레이크 패드가 꽉 잡힌 상태라면 차가 좌우로 꺾이면서 브레이크 패드와 캘리퍼가 마찰하면서 끼이익 하는 소리가 날 수 있습니다.
이건 브레이크 마찰음이고, 준중형 방음이 허접해서 실내로 공명되서 들어오는 소리니 감안하셔야 할듯합니다. 결함이 아니니..
무상수리 당연히 가능하구요, 잘 안고쳐지면 mdps 통째로 갈면됩니다.
일단 묘사하신 끼익끼익 소리가 어떤 끼익거림인지 글로만 봐서는 잘 몰라서 정확할진 모르겠지만 가장 의심되는건 등속조인트쪽 불량일 수 있어요. 사업소 가셨을 때 이부분을 잘 얘기해 보시구요 브레이크 밟고, 핸들 돌리지 마시고 기어 파킹에 놓고, 브레이크에서 발을 뗀 뒤에도 핸들 돌려서 소리가 나나 확인해보셔야 해요. 브레이크 안밟고도 소리가 나면, 핸들쪽 문제 맞는데, 소리가 안나면 브레이크쪽 문제입니다. 이 문제는 준중형 차에서 좀 많이 나타나는 소음인데 정차시 핸들을 돌리면, 그 반작용으로 서스펜션과, 조향계통, 차체에 약간의 비틀림이 발생합니다. 이 때문에 정지시 핸들을 돌릴때 브레이크 패드가 꽉 잡힌 상태라면 차가 좌우로 꺾이면서 브레이크 패드와 캘리퍼가 마찰하면서 끼이익 하는 소리가 날 수 있습니다. 이건 브레이크 마찰음이고, 준중형 방음이 허접해서 실내로 공명되서 들어오는 소리니 감안하셔야 할듯합니다. 결함이 아니니.. 무상수리 당연히 가능하구요, 잘 안고쳐지면 mdps 통째로 갈면됩니다.


현재 핸들 소음은 거의 안납니다.
깊숙하게 들으려고 하면 나기는 하는데 달리면 이것조차 안들리니
소음은 일단 잡은거같습니다.
다만, 영하로 떨어질 때 소음이 심해졌었던 만큼 아직은 좀 더 두고봐야할 거 같지만요.
완전히 멈춘 상태에서도 핸들 돌려보고 소음이 나더라고요. 공업사가서 잘 말하고 같이 핸들 돌려보고 하니까 여전히 소음이 나서 조취를 받았습니다. 스트러트 인슐레이터 스트러트 베어링 이던가요. 이것들이 정확히 어떤 역할을 하는지 모르겠지만 소음의 원인임에는 분명하겠죠. 여튼 이렇게 부품교체? 를 하였고... 말씀하신대로 무상수리 받았습니다. 현재 핸들 소음은 거의 안납니다. 깊숙하게 들으려고 하면 나기는 하는데 달리면 이것조차 안들리니 소음은 일단 잡은거같습니다. 다만, 영하로 떨어질 때 소음이 심해졌었던 만큼 아직은 좀 더 두고봐야할 거 같지만요.


새차사믄 원래그럽니다.저도 조인트나 기어 나간줄 알았는
알고보니 황당. 브레이크 패드에서 나는 소리입니다.
브레이크 밟은상태에서 핸들을 돌리면 바퀴가 조금씩 앞뒤로 움직이는데
패드가 새거라 뻑뻑거리는 소리가 납니다. 그냥 타니 없어지던데요.
저도 뽑기 잘못한줄 알았는데.그냥 타셔도 될듯 합니다
새차사믄 원래그럽니다.저도 조인트나 기어 나간줄 알았는 알고보니 황당. 브레이크 패드에서 나는 소리입니다. 브레이크 밟은상태에서 핸들을 돌리면 바퀴가 조금씩 앞뒤로 움직이는데 패드가 새거라 뻑뻑거리는 소리가 납니다. 그냥 타니 없어지던데요. 저도 뽑기 잘못한줄 알았는데.그냥 타셔도 될듯 합니다


2018년 올해로 남과 북에서 단독 정부가 수립된 지 70주년이 되었습니다. 1945년 해방과 동시에 맞이한 분단이 70년 전 독자적인 정부가 수립하면서 제도적으로 공고화된 셈입니다. 그렇게 70년이 흘러 남과 북에 사는 사람들의 마음은 어떤 모양일까요? 자세히 설명할 수는 없지만 분단된 땅에 사는 사람들의 마음이 온전할 리는 없을 듯 합니다. 이런 이유로 분단의 극복은 어쩌면 갈라진 땅에 살고 있는 사람들의 마음이 하나되는 방법을 찾아야 가능할 것입니다. 아래 김성경 교수의 글은 바로 이 지점에 대한 문제 제기입니다. 우리민족서로돕기운동 소식지 제92호(2017년 송년호)에 실린 글을 홈페이지에도 게재합니다.


“마음, 무엇이든지 할 수 있게 하는 힘”. 우연히 본 광고 영상의 카피 문구다. 캠페인을 겸한 이 광고에 등장하는 어린 아이는 좋아하는 친구에게 잘 보이기 위해 밥도 잘 먹고, 책도 열심히 읽는다. “새로운 사람이 되기로 결심한” 아이의 모습을 지켜보는 부모는 마음을 “독하게” 먹었다며 대견스러워한다. 같은 캠페인에 등장한 또 다른 에피소드는 좋은 곳, 맛있는 음식, 근사한 물건을 두고 사랑하는 사람을 떠올리는 것을 보여주며, “마음, 인간이 가진 가장 따뜻한 힘”이라는 카피 문구를 넣는다. 이 광고는 “마음”이라는 것이 신기하고 부럽기만 한 로봇의 모습을 오버랩하면서, 인간만의 특별한 능력 그리고 무엇이든 가능하게 하는 무한한 힘으로 마음을 정의하고 있다. 과연 ‘마음’은 그렇게 대단한 것이라는 말인가?


오랫동안 서구 철학의 근간이 되어온 이성 중심주의에서는 인간의 능력으로 과학적이고 합리적인 사고만을 주목하면서 그 밖에 존재하는 감정, 감성, (몸)감각, 정동 등에 대해서는 충분히 논의해오지 못했던 것이 사실이다. 이런 맥락에서 최근 이성 “밖”에 존재해 한동안 담론의 영역에서 비가시화 된 힘들을 복원하려는 사회과학계의 시도는 이성에 기반을 둔 근대성에 대한 비판이면서 동시에 실제 사람들이 살아가는 사회의 작동에 좀 더 총체적으로 접근하기 위함이다. 특히 ‘마음’에 대한 논의는 단순히 비이성을 주목하는 것에서 한걸음 더 나아가 이성과 비이성 그리고 의식과 신체의 경계를 넘어 이 둘의 상호작용과 변증법적 작동에 대한 관심에서 시작되었다. 김홍중의 개념화를 빌려오면 ‘마음’은 이성, 감정, 의지, 감각 등의 총체로서, 행위를 만들어내는 힘이며 각 사회의 구성원이 광범위하게 공유하고 있는 사회적 실체이다. 뿐만 아니라 ‘마음’은 개별화된 개인에 머무는 것이 아니라 각 개인이 타자와의 관계를 맺을 때 비로소 그 작동이 가시화된다. ‘마음’의 어원인 ᄆᆞᆷ이 마주함을 의미한다는 것을 상기해봤을 때 누군가를 마주했을 때 구성되는 총체가 바로 ‘마음’이 된다.
그렇다면 ‘지금-여기’에서 포착되는 ‘마음’은 무엇일까. 과거 민주화시기에 한국사회가 공유했던 “진정성의 마음”이 외환위기와 신자유주의를 거쳐 “생존주의의 마음”으로 변화했다는 김홍중의 주장은 일견 한국사회의 한 모습을 적확하게 분석한 것이라고 생각된다. 하지만 민주화-산업화-신자유주의라는 맥락은 한국사회의 모습을 다소 ‘남한’의 맥락에만 한정해서 분석했다는 비판도 가능해보인다. 사실 식민과 전쟁, 그리고 냉전을 거치면서 ‘남한’은 단 한순간도 ‘북한’이라는 타자와 독립된 개체로 존재해본 적이 없다. 백낙청의 ‘분단체제론’을 굳이 차용하지 않더라도, ‘남한’사회와 이곳에서 살아가는 대부분의 삶은 ‘분단’이라는 맥락과 깊숙이 연루되어 있다. 분단으로 나뉘어져 버린 가족들, 서로간의 체제 경쟁으로 탄생된 남북의 독재정권들, 상대방을 의식하며 발전주의에만 골몰했던 남한과 경제와 정치의 열세를 극복하기 위해 군사력 증강에만 힘을 기울이는 북한 체제 등 사실 ‘분단’은 남과 북의 정치, 경제, 사회, 그리고 일상에 깊이 자리한다. 또한 분단은 단순히 사회 구조에만 머무는 것이 아니라 분단된 한반도에서 살고 있는 사람들의 ‘마음’에 깊이 각인되었다. 그만큼 분단이 체화된 몸과 마음은 서로를 적대하게 하고, 이런 상태에서 모두가 존중받는 더 나은 사회나 평화와 자유 등과 같은 인류 이상의 실현은 요원하기만 하다. 분단된 마음은 한반도에서 살아가는 수많은 사람들의 삶을 절름발이로 만들었고, 이런 맥락에서 분단된 마음을 해체하는 것은 단순히 ‘분단’이라는 특정한 정치 체제 극복이 아닌 비정상적으로 작동되어 온 한반도의 모든 이들의 삶을 회복하는 것을 의미한다. 즉 분단된 마음을 극복하려는 것은 지금껏 분단을 문제시한 그 어떤 논의보다도 더 급진적인 시도이며 동시에 분단이 만들어내는 수많은 현상에 대한 근본적인 문제제기이다.


예컨대 남과 북은 해방공간 시기를 즈음하여 이념과 체제 경쟁을 본격화하였고, 이후 전쟁과 분단을 겪게 되면서 서로의 반대 항으로 정체성을 구축해왔다. 한반도의 남쪽에서 맹위를 떨친 반공주의는 북한이라는 타자를 설정하여 구축된 것이며, 이는 정보사회가 도래한 최근까지도 종북이라는 가장 강력한 낙인 담론으로 재생산되고 있다. 북한 또한 반제국주의라는 기치아래 남한을 제국주의에 굴복한 체제로 폄하하며 한반도의 정통성이 자신들에게 있다는 주장으로 주민들을 호도하기도 한다. 다소 거칠게 정리해보면 어쩌면 남과 북은 서로를 ‘적대’함으로써 각자의 체제를 유지해왔다고 할 수 있다. 70년이 넘게 계속되어 온 이러한 분단 구조 내에서 남과 북이 서로를 인정하고, 용인하며 궁극적으로는 연대할 수 있는 관계를 구성하기란 그만큼 쉬운 일이 아니다.
물론 역사적으로 남북 관계의 개선을 위한 시도는 계속되어 왔다. 남북기본합의서를 시작으로 간헐적이지만, 상당한 규모로 진행되어온 남북교류는 남북의 적대적 마음에 균열을 만들어낼 수 있는 결정적 기회를 제공하기도 하였다. 갑작스레 마주한 남과 북은 상상해온 것과 다소 다른 모습에 당황하기도 하고, 때로는 목소리 높이며 논쟁하기도 하고, 또 한편으로는 상대방을 통해 자신을 돌아볼 수 있는 기회를 얻기도 했던 것이다. 누군가와 관계를 맺는다는 것은 일방향적인 실천이 아니라는 것을 상기해봤을 때, 북한을 대상으로 한 남한 측의 인도적 지원의 경우에도 단순히 북한의 변화를 만들어내는 것에 멈추지 않고, 남한 사회의 인식과 마음을 성찰하게 하는 중요한 계기가 되기도 하였다.
남북간 경제협력의 상징이라고 할 수 있는 개성공단은 또 어떠한가. 경제적 의미에서의 손익계산을 넘어서 북한주민과 남한기업인이 직접적으로 만나 서로를 이해하고, 관계를 맺었으며, 동시에 서로를 안쓰러워하는 중요한 장이었음에 분명하다. 어쩌면 개성공단의 진정한 가치는 남북의 민간인이 서로 ‘접촉’했고, 서로의 입장에 대해 ‘감정이입’을 했으며, 이를 통해 ‘공감’의 가능성을 확인했다는 것에 있을 것이다.
하지만 이 모든 노력들은 개성공단의 폐쇄와 북한의 핵실험과 미사일 도발에 대한 조치로 실행되고 있는 대북제재의 파고에서 물거품이 되었다. 서로의 마음을 확인하고 함께하는 것은커녕 서로 만날 수조차 없는 현 상황에서 분단된 마음은 더욱더 강화될 위험마저 높다. 특히 북한의 군사적 도발과 한반도의 전쟁위기가 고조되면서, 북한을 향한 남한 주민들의 마음은 더욱 차갑게 식어버린 듯하다. 이런 상황에서 촛불혁명 이후 한국사회에 가득 찬 새로운 사회에 대한 열망에서 ‘북한’과의 화해나 협력의 자리를 찾기는 점점 더 어려워지고 있다.
하지만 여기서 우리가 기억해야 할 것은 분단된 마음 한편에는 여전히 서로에 대한 연민이나 결핍이라는 감각이 살아있다는 사실이다. 게다가 북한 주민의 열악한 상황을 마주하게 된 대부분의 남한주민은 단순히 인류애적 안타까움과는 약간은 결이 다른 마음 아픔과 애처러움, 더 나아가서는 조금이라도 도움을 줬어야 했다는 자책과 부채감을 경험하기도 한다. 오랫동안 서로를 적대해왔지만, 간간이 계속되어 온 교류와 역사 교육 그리고 민족의 감성 등으로 인해 단순히 북한을 적대할 수만은 없다는 미세한 균열이 분단된 마음에도 작동하는 것이다. 이렇듯 ‘불편한 마음’은 그만큼 가능성을 담지하고 있으며, 이는 다시금 남과 북이 서로를 마주할 수 있게 하는 동력을 만들어낼 수 있다. 다시금 남북이 만나서, 서로 마주하며, 싸우고 화해하며 관계를 만들어낼 수만 있다면, 마주함으로 만들어지는 또 다른 균열이 분단된 마음에 틈새를 넓혀갈 수 있을 것이다.
이제 2017년이 얼마 남지 않았다. ‘다사다난’이라는 표현이 이토록 적절하게 느껴졌던 해가 있었던가. 대통령 탄핵으로 과거 세력은 역사의 뒤안길로 사라지기 시작했고, 촛불혁명이라는 새로운 힘으로 남한이 온통 들썩거렸으며, 새로운 미래라는 희망을 감히 꿈꿀 수 있는 기반이 만들어진 한 해였다. 이제 우리가 꿈꾸는 미래, 그리고 우리가 바쁘게 준비해야 하는 2018년에는 적어도 남북 사이의 적대적 마음을 다시금 성찰해볼 수 있는 작은 기회라고 시작되어야 한다. “마음”만 먹으면 안 될 일이 없다고 하지 않았던가. 특히 우리가 “독하게” 마음을 먹는다면 말이다.


자동저장은 멋모르고 backspace키를 눌러서 에디터를 종료했을 때, 그리고 멋모르고 back버튼을 눌렀을 때 무척 고마운 기능입니다. 웹브라우저를 좀 무겁게 만들기는 하지만. 그런데, 자동 저장도 그렇게 믿을 건 못 됩니다. 이게 자동저장 타임이 너무 짧아져서 몇 초 간격이 되다 보니, 전혀 쓸모없는 기능으로 전락해버리기도 합니다. 예를 들어, 실수로 화면을 싹 지워버린 다음에 넋놓고 조금 있으면, 그 싹 지워서 깨끗해진 화면을 자동저장해버립니다. 그럼 복구 불가 (undo 아이콘을 누르면 살릴 수 있지만, 여기서 나가버리거나 다른 문제가 생겨 창을 닫은 경우는 어쩔 수 없습니다) . 글작성 중 웹브라우저가 다운됐을 때, 바로 process kill해야 합니다. 가만 있으면, 때로는 아무 것도 없는 ..


좋아진 점 스킨편집을 하고 나서 스킨을 저장하면 전에는 저장 전에 yes눌러주고 저장뒤에 '확인'을 눌러주어야 했습니다. 하지만, 요즘은 저장 뒤에는 저장됐다는 메시지가 잠시 보이다 사라집니다. 일일이 확인을 눌러주지 않아도 돼서 무척 만족합니다. (아, 사소한 것에 만족하는 소시민.. ^__^) 여전히 건의할 점 티스토리 에디터는 여전히 Firefox에서는 참 쓰기 어렵습니다. 엔터키치면 커서가 제멋대로 사라지는 현상도 그렇고.. 스크롤바가 멋대로 움직이는 현상도 그렇고.. 언두 기능은 이제 티스토리 편집기 차원에서 지원하니까 굳이 ,Firefox만의 장점이라고 말할 수도 없게 되었습니다. (물론, 결정적인 데서 firefox라서 좋은 점이 아직은 조금 있지만) 그리고, 사용하다 보면 Firefox에서..


티스토리 블로그는 관리 화면이 두 가지입니다. 구관리와 새관리죠. 구관리는 티스토리 초기에 있던 관리 화면과 글쓰기/글수정 화면이고, 새관리는 요즘 티스토리가 쓰는 화면입니다. 새관리쪽은 플래시를 많이 썼고, 엄청나게 편리해졌습니다. 하지만 그런 만큼 무거워진 면이 있어서 사양이 낮은 컴퓨터나 이동형 단말기에서는 버벅이기도 합니다. 또, XGA 해상도에서는 상대적으로 화면을 좁게 쓰는 단점도 있습니다. 그렇지만 구관리만 고집할 수는 없는 것이, 구관리쪽은 더이상 유지보수를 하지 않는 것 같더군요. 여러 가지 건의와 버그리포팅은 새관리쪽에 피드백하는 것 같습니다. ("새관리를 쓰세요"란 답변을 들은 적이 있습니다) 또, 구관리의 치명적인 단점.. 작성 중에 날린 글 문제는 어쩔 수가 없으니 주의. 이건 F..


요즘 티스토리를 떠날까 진지하게 생각하고 있습니다. 이유는 티스토리 새관리 편집 화면이 너무너무 무겁기 때문입니다. 이것은 제가 느린 컴퓨터를 주로 쓰기 때문이기도 합니다. 아톰보다 조금 빠른 놋북이니. 텍스트큐브 에디터는 티스토리 구관리와 비슷하며, 정보 첨부 기능이 매우 부족합니다. 한 마디로 기능은 많이 부족한데, 대신 아주 가볍다는 점이 좋습니다. 티스토리는? 요즘들어 불만덩어리입니다. 첫째, 티스토리는 요즘 8초마다 한 번 자동저장을 합니다. 그래서 웹브라우저가 다운됐을 때 브라우저를 재시작해 편집 화면으로 들어가면 이전 편집 내용을 바로 돌려놓을 수가 있어요. 하지만, 이건 반쪽자리 기능인데, 실수로 지워버린 내용도 8초마다 저장하는 것이라 워드프로세서의 언두(undo)기능하고는 상관없다는 것..


내용을 덧붙여 갱신합니다. 잘 되던 게 하나 문제가 생긴 듯. 1. 크롬 4.0 버전에서 티스토리 새 관리 에디터로 글을 쓸 때, 그림을 입력하면 그림이 들어가지만 그림입력창 팝업이 닫히지 않고 파일첨부 항목에 카운트되지 않는 일이 가끔 있습니다. 그 때 '저장하기'버튼을 눌러 저장한 다음 다시 편집기로 들어와 보면 제대로 그림이 들어가 있고 파일첨부 항목에도 들어가 있습니다. 치명적인 문제는 아니지만 살짝 손을 봤으면 싶네요. 2. 또 한 가지는 글을 적고 등록일 예약을 할 때, 달력을 볼 수 없다는 점. 시간 선택도 할 수 없습니다. 그냥 수동입력하면 되니까, 이것도 치명적인 문제는 아닙니다. 크롬 4.0부터는 HTML5를 지원한다니고 합니다. 그래서, 건의합니다. 티스토리는 현재 adobe flas..


사용 중 알게 된 점입니다. 웹브라우저즌 IE8. 티스토리 에디터에서 편집을 마치고, 트랙백란을 채운 뒤에, 그 글을 예약지정하면 예약글에는 트랙백을 넣을 수 없다는 알림창이 나옵니다. 그런데, 아래와 같은 창이 뜨면 참 그래요.. 넵. 위 화면처럼 나와버릴 때는 '확인' 버튼을 누를 수 없습니다. 티스토리 새 관리 편집기는 16초, 얼마 전에는 8초마다 자동 저장한다고 뜨던데, 조금 기다렸다가 refresh하면 편집창이 내용을 그대로 가지고 다시 뜨기는 합니다. 하지만 이건 보기에 별로 좋지는 않군요.


예를 들어, 티스토리 편집창에서 글을 쓰고 링크를 다는데, 그것이 html모드에서 보면 a.net 이었다고 가정하죠. 여기에 a.jpg를 넣고 싶어서 커서를 a.net의 a자 앞에 두고 그림을 삽입하면, 가끔 html코드가 이렇게 될 때가 있습니다. a.net a.net 위와 같은 상황인데, 하이퍼링크가 무효처럼 됩니다. 코드는 이렇습니다. (클릭하면 원래 크기대로 보입니다) 그렇죠? 이렇게 되면, 짧은 글이면 저 부분을 쉽게 찾아낼 수 있으니까, html모드로 가서 이미지 입력 부분을 태그 밖으로 내보내면 됩니다. 하지만 긴 글이면 그냥 지우고 다시 넣는 게 편하죠. 이건 티스토리만의 문제는 아닙니다. 텍스트큐브에서도 나타나는 걸로 봐서, 테터툴즈 계열 에디터는 비슷한 문제를 안고 있는 게 아닌가 하는..


언제나처럼 티스토리를 쓰며 느낀 점입니다. 두 가지입니다. 카테고리에서 [글쓰기]클릭하면 카테고리 자동지정하도록 이를테면 관리 화면의 글목록에서 특정 카테고리를 골라 글목록을 보고 있을 때 티스토리 블로그 화면에서 특정 카테고리를 선택해 목록 화면을 보고 있을 때 티스토리 블로그 화면에서 어떤 글을 읽고 있을 때 이 세 가지 경우, 모두 사용자는 어떤 카테고리에 들어와 있다고 보아도 됩니다. 그럼, 여기서 글을 쓸 때, 사용자는 그 카테고리에 관련된 글을 쓸 가능성이 높습니다. 그러므로, 그 상태에서 [글쓰기] 를 클릭하면, 글쓰기 에디터 화면에서 현재 새로 작성하는 글의 카테고리는 이전에 보던 카테고리로 지정되는 것이 보다 직관적일 것입니다. 티스토리 블로그도 그렇게 바뀌면 좋겠습니다. 그림삽입후 한영..


메타블로그 사이트 중에는 인증을 안 해도 되거나, 인증이 쉽게 되는 데도 있지만, 티스토리에서 이상하게 안 되는 데도 있는데, 그 중 한 가지에 대한 팁. 어떤 사이트는 인증을 받을 때, 인증 코드가 들어간 글이 RSS에 들어가야 인식합니다. 그런 글은 기본 설정을 이렇게 해놓은 블로그에서는 인증 실패를 하죠. 글이 RSS에 안 보이니까. 안 그런 사이트도 있지만 혹시 그런 경우, 이제 아시겠지만 방법은 "발행"으로 놓으면 인증이 됩니다. 인증글 하나때문에 설정을 바꾸긴 싫으니 그렇게 하면 ok.


유재석과 조세호가 다음으로 만난 유퀴저는 바로 24세 김현지 씨와 김연이 씨였다. 두 사람은 쌍둥이로, 김현지 씨가 1분 언니라고 한다. 2020년의 트렌드 키워드는 ‘외로움’인데, 이날 방송에서는 평소 어떨 때 외로움을 느끼는 지에 대한 질문들이 이어졌다. 두 사람은 키워드로 ‘세계에서 가장 오래 된’을 뽑았다. 문제는 ‘이것은 히말라야에서 유일한 한글 이름을 가진 봉우리입니다. 2008년, 우리나라 산악원정대가 히말라야 6000미터급 무명봉을 세계 최초로 등정하며 이름 붙인 것인데요. 우리나라에서 만든 세계에서 가장 오래된 금속 활자본의 이름을 따서 지은 이 봉우리의 이름은 무엇일까요?’였다.


밴드는 독특하게도 블랙과 블루의 투톤으로 되어 있습니다. 도시적이면서 스포티한 느낌을 표현했다고 하는데 밴드의 모양과 마감은 괜찮지만 분리되는 본체의 디자인이 다소 아쉽습니다. 액정 크기에 비해 베젤이 너무 커서 유리와 크롬테두리가 함께 반짝이다보니 가격대에 비해 좀 고급스럽게 보이지 않는다고 할까요. 반면에 밴드는 단단하긴 한데 이런식으로 결착되는 밴드는 수면 중 잘 빠질 우려가 있습니다. 비슷한 유형의 핏비트 차지의 경우도 자다가 가끔 빠지는 경우가 있었는데 어반밴드 역시 평소에는 별 문제가 없지만 잠자리에서 뒤척이다보면 빠질 때가 있더군요. 저가이지만 고리가 있는 미밴드를 참고할 필요가 있어보입니다.
어반밴드 PWB-100 역시 심박센서가 있다보니 앞서 리뷰했던 핏비트 차지 HR과 마찬가지로 손목 안쪽이 녹색빛으로 깜박입니다.
본체는 위와 같이 밴드와 분리 되는데요. 미밴드나 핏비트 플렉스와 비슷하죠. 허나 미밴드와 달리 걸리는 고정쇠가 있어 쉽게 빠지진 않습니다. 본체의 충전은 별도의 충전 크래들을 이용해 충전합니다. 안드로이드에 익숙한 마이크로USB 단자로 되어 있죠. 본체만의 무게는 8.8g 밴드만의 무게는 18g입니다. 30g이 채 안되기 때문에 하루종일 차고 있어도 불편함이 없습니다.
크래들에서 충전 중엔 적색 LED가 완충이 되면 녹색 LED가 켜집니다. 한 번 충전에 4일 정도 사용할 수 있다고 박스에 나와 있고 익스트림 모드로 10시간, 대기 모드로 72시간 사용할 수 있다고 되어 있는데요. 직접 사용해 본 결과 익스트림 모드로 1,2시간 사용했을 뿐인데 이틀을 채 가지 못하더군요. 충전 시간은 다행히 1시간이 걸리지 않을 정도로 빠른 편이지만 짧은 사용시간이 다소 아쉽습니다.


핏비트 차지 HR과 나란히 비교해 봤습니다. 심박센서의 위치나 버튼의 위치가 다르고 액정의 방향이나 크기도 다르죠. 어반밴드의 길쭉한 액정은 삼성 기어핏이 연상되네요. 핏비트 차지 HR, 크로이스E 어반밴드 PWB-100, 샤오미 미밴드의 착용샷 비교입니다. 가격대 만큼의 차이를 보여주네요.
어반밴드의 기본은 시계가 나와 있는데 시계 모양은 아쉽게도 변경이 불가능합니다. 대신 전원 버튼을 2번 누르면 날짜가 표시됩니다. 어반밴드는 Urban, Extreme, Measure의 3가지 모드를 제공하는데요. 전원 버튼을 한 번 누를 때마다 모드가 변하는데 전원 버튼이 핏비트 포스나 차지와 비교해 다소 뻑뻑한 편이라 꾹꾹 눌러줘야 하는 불편함이 느껴졌습니다. 3가지 모드의 보다 상세한 메뉴와 ON/OFF, 익스트림 걷기 모드 작동 모습 등을 아래 영상에서 보실 수 있습니다.
스마트밴드이니 제대로 활용하기 위해서는 전용 애플리케이션을 설치해야 하는데요. 구글 플레이에서 Croise.e라고 검색하면 됩니다.
인적사항을 입력 후 블루투스 연결을 하면 바로 사용이 가능합니다. 참고로 블루투스 버전은 4.0입니다. 어반밴드는 센서를 이용한 여러 기능 외에 전화 수신과 문자 수신, 스마트 어드바이스 알림 기능 등을 제공합니다. 전화와 문자 수신 반응은 상당히 빨라서 만족스럽습니다.


위 측정치 외에도 수차례 비교를 해봤지만 어반밴드의 수면 체크는 많이 부정확 했습니다. 미밴드나 핏비트와 마찬가지로 별도의 설정 없이 자동으로 수면모드와 만보기 측정으로 전환이 되는데 수면 패턴 결과가 핏비트 차지 HR에 비해 너무 큰 차이가 납니다. 핏비트 차지 HR의 마지막 결과 2개를 보면 12시간 6분 수면에 깨어난/뒤척인 시간이 164분으로 나와 있는데 반해 어반밴드는 겨우 4시간 20분 수면을 취했다고 나와 있습니다. 이 날 일요일이고 전 날 밤을 샌 바람에 늦잠을 잤는데 수면체크 기능은 너무 부정확하네요. 수면 중 심박수 측정 값은 둘 다 비슷하게 나왔지만 칼로리 소모 수치에서도 차이를 보이고 시간대별로 상세한 결과값에 있어 핏비트가 한수 위입니다.
지난 달 말일인 토요일에는 용산에 갓다 세빛섬에 간지라 거의 2만보를 걸었는데요. 어반밴드의 Urban 모드에서 자동으로 측정 된 걸음 수와 핏비트 차지 HR의 자동 걸음수, 칼로리, 심박수를 비교해 봤습니다. 걸음수에 있어 크로이드E 어반밴드가 다소 많이 나오는 경향이 있는데요. 핏비트나 미밴드 등 타 스마트밴드와 달리 왼손, 오른손을 선택하는 옵션이 없습니다. 이것이 영향을 미쳤을 수도 있고 기기들마다 보폭 설정 등이 다르게 설정 되어 있어 기기마다 걸음수 차이는 나는지라 어느 제품이 정확하다고 말하기는 애매합니다. 심박수도 마찬가지고요. 헌데 걸음수는 더 높게 나왔지만 칼로리 소모량이 다소 적게 나온 점을 보면 다소 의아하고요. 역시나 보다 세세한 정보와 보기 좋은 화면을 보여주는 것은 핏비트네요. 어반밴드는 기압계를 이용해 오르내리기를 별도로 표시해주는 좀은 독특합니다.
이 날 두 제품 외에 삼성 액티비티 트래커도 착용하고 나갔는데 손목이 아닌 클립 형태도 제공하기에 주머니에 찬 상태로 측정해봤습니다. 핏비트 차지 HR 보다 더 적은 걸음수가 나왔네요. 칼로리 역시 가장 적게 소모한 것으로 나왔는데 칼로리에 있어서는 핏비트가 다소 높게 계산하는 것일까요?
이번에는 기본 만보기가 아닌 운동 추적을 통해 비교를 해봤습니다. 어반밴드는 Extreme 모드에서 걷기를 선택하고 스타트!
비슷한 시간 시작하고 종료를 했는데 이번에는 걸음수에서 큰 차이를 보이질 않네요. 하지만 칼로리는 역시나 두 배 가까이 차이가 나고 핏비트는 심박수가 기록되지 않았네요.(가끔 이런 오류가 보이더군요.) 익스트림 모드에서만큼은 핏비트 비슷하게 어반밴드도 자세한 시간대별 칼로리 소모량을 보여줍니다.그래프 모양으로 봐서는 비슷한데 수치는 왜 큰 차이를 보이는지 모르겠네요. 어반밴드에는 여러 센서가 들어 있지만 GPS가 없어 지도를 통한 이동표시가 되지 않는 점은 아쉽습니다.
그 밖에 기능들도 살펴 봤는데요. 한 자세로 오래 있는다던지 수면이 부족할 때 등 컨디션이 좋지 않으면 스마트폰을 통해 Smart Advice 알림 메시지를 보여주는 기능이 있습니다. 타 스마트밴드에서는 볼 수 없는 독특한 기능이죠. 핏비트나 액티비티트래커에서 볼 수 있는 목표달성시 알림 기능도 있습니다. 앱과 본체에서 함께 알려줍니다. 이 때 다른 알림 기능처럼 진동이 울리는데 진동의 세기가 강한 편입니다. 진동 세기는 핏비트<미밴드<어반밴드 순인 것 같네요.
Measure Mode에서 심박과 고도, 체온 기능도 사용 해 봤습니다. 고도계는 그냥 들고만 있어도 측정이 가능하고 심박수는 손목에 체온계는 미간 위쪽에서 측정을 합니다.
이렇게 미간 위 이마에 대고 적외선체온 측정을 합니다. 측정 시 본체 측면의 LED가 깜박입니다.
스마트 어드바이스 메시지가 있으면 E 아이콘 표시가 되고 문자가 오면 편지봉투 표시가 전화가 오면 수화기 표시와 번호가 번갈아가며 표시됩니다. 이때 진동도 5~7회 함께 울리며 측면에 적색 LED까지 깜박여서 전화를 놓칠일이 확실히 줄어듭니다. 부재중 전화가 있을 때도 부재중 전화 아이콘과 전화번호가 표시되어 편리합니다. 이 부분은 핏비트 차지 HR에 비해 상당히 빨리 정말 유용합니다. 앞서 리뷰에 말씀드린대로 삼성 액티비티 트래커 다음으로 빠른 알림 속도입니다. 이에 반해 핏비트는 느려도 너무 느립니다. 같은 BLE로 연결되어 있는데 왜 그런지 모르겠네요. 전화 알림 기능에 있어서는 어느 스마트밴드 보다 어반밴드 PWB-100이 확실히 좋습니다. 빠른 반응 속도에 발신번호 표시는 물론 진동에 LED까지 깜박이니 말이죠.
끝으로 방수 기능을 확인해 봤습니다. 운동시 많이 사용하는 스마트밴드이기에 땀이나 물에 신경쓰이기 마련인데요. IPX4의 생활방수를 지원해 샤워 할 때도 문제 없이 사용할 수 있습니다.
핏비트 포스(차지), 샤오미 미밴드, 삼성 액티비티 트래커, 핏비트 차지 HR에 이어 5번째로 사용해 본 스마트밴드인 파트론 크로이스E 어반밴드 PWB-100은 10월 출시 된 최신 제품인만큼 독특하고 차별화 된 기능들을 내장하고 있습니다. 가속도, 자이로, 온도, 기압, 심박의 5개 센서를 이용해 일반적인 스마트밴드의 기능인 수면체크, 만보기 기능(걷기, 달리기)은 기본에 자전거 모드, 자체 개발한 기압 센서가 1분 주기로 고도 변화를 모니터링 하는 등산 모드, 골프 스윙 체크 기능도 있으며 GMP 의료기기 인증을 받은 피부적외선체온계 기능으로 세계 최초의 체온 측정이 가능한 스마트 웨어러블기기이기도 합니다. 또한 각각의 기능들을 조합해 컨디션 체크를 하여 스트레칭 등의 조언을 해주는 스마트 어드바이스 기능, 강력한 전화/문자 알림 기능 등 여느 스마트밴드 보다 다양한 기능과 모드를 내장하고 있죠. 9만원대의 가격으로 함께 비교한 미밴드에서 비하자만 다소 고가이지만 기능에서 비할 바가 아니고 핏비트 차지 HR에 비하면 절반 정도의 가격에 차별화 된 기능을 보유하고 있습니다.(비교한 각 제품에 대한 보다 자세한 리뷰는 아래를 참고하세요.) 어반 밴드라는 이름처럼 등산, 걷기, 달리기, 자전거타기 등을 즐기는 도시인에게 부족함이 없는 스마트밴드지만 다소 아쉬운 점도 보이는데요. GPS가 누락되어 운동 경로를 확인할 수 없는 점, 이틀 정도로 다소 짧은 사용시간, 가격대에 비해 아쉬운 디자인과 딱딱한 물리버튼, 부정확한 수면체크 기능, 다이어트/체중관리 등을 위한 칼로리/몸무게 입력 기능 부재, 앱 알림 기능 부재와 함께 전용 앱의 제공 데이터가 보다 상세해지고 깔끔한 UI를 제공한다면 최고의 스마트밴드가 되지 않을까 싶네요. 지금까지 레알 스마트한 도니의 스마트밴드 리뷰였습니다. R.S.d. :)


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저하고 어떠한 이해 관계가 있다고 당시에 이더리움 재단과의 지루한 투쟁? 아닌 투쟁에 진심어린 도움을 주셨는지 제가 어떻게 갚아야 할지도
모를 정도로 감사한 마음을 가지고 삽니다. 이더리움 재단도 취약점을 인정하고 패치를 했지만 책임의 소재를 떠나 그때 항의를 했다는 그 자체 만으로도 스테판이라는 친구한테 사기꾼 소리까지 들었습니다.
개인적으로 비탈릭 이라는 빛나는 천재 주변에 수많은 똥파리들이 들끓는다는 것에 많은 실망을 했구요.
각설하고 왜 이런 말씀을 드리나면 최근에 어른아이 님을 만난적이 있습니다. 얼마전 땡글에 올라온 여러 해킹 사건 관련해 관련자분들을
만나서 도움을 드리려고 만났는데 어른아이님은 그때 시간이 안되서 따로 만난적이 있습니다.
이전 제 사건 이후로 이더리움 이라는 새로운 기술을 처음 국내에 전파했었지만 이익이 커지면서 순수성을 잃은 재단의 집단 이기주의에 실망을 했고 텐더민트라는 기술에 또 한번 그때의 순수한 열정을 쏟아 부을려는 하는 모습이 보였습니다.
그리고 그동안 본인이 쌓아온 경험과 지식은 어느새 희소성있는 전문가의 수준이 되었기에 보드 멤버로 발촉을 받은거구요.
문제의 본질은 학습 효과 때문에 코스모스는 너무 많은 똥파리들이 시작부터 끼었다는 겁니다. ICO 경고의 글들 그 누구도 틀린말 하지 않았습니다.


다만 어른아이님 이 사람은 그런 똥파리들과 같은 취급을 당해야 할 사람은 아닙니다. 제가 3자의 입장에서 말씀 드리옵건데 괜한 마녀 사냥이 되지 않았으면
좋겠습니다. 여러분들도 살면서 선의가 오해를 받는 억울한 상황을 많이 겪으실거라고 봅니다. 제가 볼때는 그러한 상황 입니다. 땡글이라는 커뮤니티에서 정말
중요한 사람을 잃지는 않길 바래서 이렇게 오지랖 넓은 글을 적습니다. 본질이 어떤지 알기 위해서는 잠시만 가슴과 머리를 식힐 여유가 필요 하다고 봅니다.


㉠ 언제나 모든 것을 시험성적이라는 하나의 결과와 등수라는 숫자로 존재 가치를 나누기 때문에 아이들이 상처받게 된다. 이런 왜곡된 가치와 환경 속에서 성장한 아이들은 부모님과 교사의 관심과 사랑도 성적에 따라 차별대우를 받고 있다고 생각해 심각한 상대적 박탈감과 우울증을 느낄 확률이 높다. 또한 범행을 저지른 10대 청소년들이 별다른 죄의식을 전혀 느끼지 못하는 것도 한 원인이다. 자신과 타인의 감정을 인식하고, 타인의 아픔을 공감할 수 있게 만드는 교육이 청소년 범죄를 예방하는 가장 중요한 해결방안 중 하나임은 자명하기 때문이다. ㉡ 요즘 아이들은 ‘욱’하는 감정을 효과적으로 통제하지 못한다고 한다.


학교현장의 교사들은 과거보다 학생지도가 점점 어렵다고 하소연한다. 이는 ㉢수요자중심·아동중심교육, 학교 민주화, 인권조례 등으로 학생인권은 존중되는 데 반해, 교사의 교육권은 점점 약화되었기 때문이다. 또한 학생들은 인터넷·매스컴·과외 등을 통해 지식과 정보획득 기회가 많아졌기 때문에 학교와 교사에 대한 의존도가 낮아지고, 집단폭력이나 따돌림 등으로 고통받는 아이들이 학교나 교사의 도움을 받지 못하기 때문이다. 이 같은 상황이 교사의 지도력을 더욱 약화시키고 있다. 이러한 상황에서 교사에게 가장 중요
한 것은 상황에 맞는 지도성이 필요하다. ㉣교육과정 운영에서도 실존주의적 관점에서 학생들이 스스로 감동하고 통찰할 수 있는 교육과정 운영이 필요할 것이다. ㉤학생상담 역시 학생의 불합리한 신념이나 사고 때문에 문제행동을 하는 학생들에게는 자신의 사고나 신념을 바꿀 기회를 주는 지혜로운 교사가 되어야 할것이다.


우리는 이곳에서 주말을 6월에 하게 됩니다 머물렀는데요. Rufus 스위트 룸에 묵었는데 작은 오두막 같은 느낌이 있고 저희가, 바로 옆에 있는 메인 호텔. 정말 사랑스러운: 편안한 침대, 실내복, 슬리퍼, 큰 방은 테라스가 있어. 직원들은 친절하고 많은 소책자 등이 있다. 긴 하루를 보낸 데 도움이 라우팅되는 경우...(저희는 버스가 하루에 30 분 정도 밖에 떨어져 있는 본머스). 정말 좋은 음식도 많고 아침 식사에 매우 높은 선택 - 저녁 식사는 느낌이 들었습니다. 전체적으로 아주 즐거운 숙박!더 보기


진행자: 이렇게 미국 정부의 대북 지원이 민간단체 쪽으로 많이 기울어진 원인은 어디에 있을까요.
답: 근본적으로 미국과 북한은 국교가 수립돼 있지 않기 때문에 민간 차원의 지원만이 가능한데요. 미국 측의 모든 지원은 북한의 민간단체 ‘조-미 민간교류협회’(Korea-America Private Exchange Society, KAPES)를 통해 이뤄집니다. 미국 정부가 WFP를 통한 지원보다 민간단체들을 더욱 신뢰하게 된 것은 미국 민간단체들이 그 동안 수십 년에 걸쳐 북한에 조건 없는 지원 활동을 펼쳐 오면서 북한 당국과 주민으로부터 신뢰를 쌓았기 때문일 것입니다. 북한에서 오랫동안 활동해 온 단체 활동가들은 한국어 구사 능력이 뛰어난 경우가 많고, 현지 사정을 잘 알고 있습니다. 이 때문에 정확한 분배 실사, 모니터링 역시 WFP에서 급파된 요원들보다는 훨씬 더 질적으로 정확히 이뤄질 수 있을 것입니다.
이번에 대북 식량 지원 전달을 맡은 민간단체들의 북한 주재 요원 수는 16명인데요. 이 가운데 6명이 한국어를 구사할 수 있는 것으로 알려져 있습니다. WFP의 경우 북한 주재 요원 수는 59명이지만, 오랫동안 북한에서 활동해 온 요원 보다는 순환 근무를 하거나 외부에서 채용된 경우가 많기 때문에 북한 당국, 주민들과의 밀착도가 당연히 떨어질 수밖에 없는 것입니다. 미국 정부 측이 식량 수혜자와의 직접적인 의사소통이 가능한 한국어 구사 WFP 주재요원의 입국을 더욱 강조하는 것도 이 때문입니다.
진행자: 북한 당국 역시 미국 민간단체 측에 대해서는 상당히 유연한 자세를 취하고 있는 것 같은데요, 어떤가요.
답: 네, 미국의 민간단체 관계자들은 한결같이 북한 당국이 자신들의 지원 활동에 대해 매우 협조적이라고 입을 모읍니다.
스테판 린튼 유진벨 재단 이사장은 지난 해 미국 공영방송 NPR과의 인터뷰에서 북한도 사람이 사는 곳이며, 어느 사회나 다른 이들을 도우려는 사람들이 있고, 북한 역시 예외가 아니라고 말했습니다. 북한 당국은 외국인 활동가들에 대해 매우 친절하게 기꺼이 돕고자 한다는 것입니다.


미국 뉴욕에 본부를 둔 민간단체 월드 비전의 빅터 슈 북한사업국장도 북한의 지역관리들과 함께 일을 하기가 예전에 비해 훨씬 쉬워졌다며, 특히 민간단체 관계자들이 수혜자들과 직접 대화를 하는 데 북한 관리들이 매우 협조적이라고 말했습니다.
민간단체 관계자들의 말을 종합해 보면, 미국 정부의 대북 지원에 있어 시사점이 있는데요. WFP를 통한 지원은 ‘점검’이나 ‘감시’에, 민간단체를 통한 지원은 말 그대로 ‘지원’에 초점이 맞춰져 있다는 것입니다. 같은 식량을 전달하는 데 한 쪽에서만 타협점을 찾지 못하는 원인을 잘 생각해 볼 필요가 있습니다. 주민들, 또 북한 당국과 오랜 시간 마음을 나눠온 민간단체들의 식량 지원이 보다 원활하게 진행되고 있는 것은 단순히 한국어 구사요원이 충분히 확보돼 있기 때문만은 아닐 것입니다.


1988년 내 이름으로 낸 첫 앨범인 ‘살아계신 하나님’이 소위 ‘대박’이 나면서 본격 찬양사역을 시작했다. 그해 가을 서울 이화여대 강당에서 연 콘서트에는 객석 4000석이 공연장 개방 5분 만에 채워졌다. 자리가 모자라 2층 난간에도 여러 사람이 걸터앉을 정도였다. 오후 7시 공연인데도 대여섯 시간 전부터 공연장 앞에서 진을 치고 대기한 중·고등학생들도 꽤 많았다.
이제 무대 위 조명 아래에서 하나님을 찬양하는 건 두려운 일이 아니었다. 하지만 수만개의 눈동자가 나만 바라보는 것은 정말이지 떨렸다. 홀로 하나님과 대면하듯 자연스러운 모습으로 찬양할 수 있도록 곡이 바뀔 때마다 주님의 마음을 생각하며 노래했다. ‘네 찬양을 듣고 있으면 참 행복해지는구나.’ 주님이 이렇게 생각하신다는 마음으로 무대에서 그분을 높이는 데 최선을 다했다.
한창 사역을 하면서 미국의 현대기독교음악(CCM)을 접하게 됐다. 그중 가장 유명한 가수의 음반을 들어보니 우리나라의 복음성가와는 차원이 달랐다. 영화에서 쓰일 법한 서라운드 음향이 지원됐고 세계 유명 오케스트라와 협력해 앨범을 만들었다. 이걸 들으니 마음에 불이 일어나는 것 같았다. 우리도 미국처럼 최고의 음악으로 하나님을 노래해야겠다는 의지가 생겼다.
마침 미국 CCM 현장을 가까이서 볼 수 있는 기회가 생겼다. 이듬해 미국 콜로라도에서 열린 ‘크리스천 아티스트 세미나’에 나와 찬양사역자 송정미, 가수 하덕규가 초대된 것이다. 국내에 ‘한국컨티넨탈싱어즈’를 설립한 마이크 하크로우의 초청 덕분에 가능했다.
세미나에서는 미국 전역에서 온 6개 CCM 그룹이 40분씩 무대를 꾸미는 공연이 일주일 내내 열렸다. 팝이나 록부터 헤비메탈까지 다양한 장르가 무대 위에서 연주됐는데 이들 중에는 그래미상을 받은 그룹도 있었다. 수준 있는 공연을 보고 감명을 받은 나는 2집 ‘나를 받으옵소서’를 이때 만난 미국 CCM 연주자들과 함께 제작했다. 팝스타 마이클 잭슨 등과 작업한 정상급 드러머와 기타, 베이스 연주자들의 연주에 최덕신의 곡이 더해져 2집도 폭발적 반응을 얻었다.
이에 힘입어 91년 나온 3집 ‘Hymns’도 월트디즈니에서 영화음악 프로듀서로 참여했던 데이비드 클라이즈데일 등 미국의 실력파 연주자 및 합창단, 오케스트라단과 함께 만들었다. 국내에서 듣기 힘든 사운드와 편곡이어서 그런지 교계 안팎에서 후한 평가를 받았다.
3집을 내놓고 나서는 클래식 음악계에서도 ‘어떻게 해야 이런 음향을 만들 수 있느냐’는 문의가 들어왔다. 지금은 고인이 된 코리안 심포니 오케스트라의 지휘자 홍연택 선생과 국립합창단 지휘자 나영수 선생이었다. 복음성가가 다른 전문 분야에서도 인정을 받으니 뿌듯했다. 하나님께 제일 좋은 것을 드리고자 했을 뿐인데 세상에도 영향력을 끼치니 얼마나 보람찼는지 모른다.
최고의 것을 고집하다보니 어려움도 있었다. 앨범 하나를 만드는 데 억대의 돈이 들어갔다. 앨범을 낼 때마다 아파트 한 채에 버금가는 빚이 생기는 꼴이었다. 하지만 앨범 제작에 있어 양질의 음향은 포기할 수 없었다. 젊은 사역자였던 내게 비용 문제는 언제나 큰 부담과 고민을 안겼다. 그럼에도 한국교회뿐 아니라 세상에 영향을 끼칠 곡을 만들겠다는 일념으로 나는 이후 앨범들에 실험적인 시도를 하기 시작했다.


이혼을 앞두고, 전세보증금을 반환받아 현금화 시킨 후 은닉하는 경우 등이 종종 있다. 이러한 경우 이혼소송에서 승소하고도 현실적으로 재산분할금을 지급받지 못할 수가 있다. 따라서 이혼소송이 본격화되기 전에 미리 필요 충분한 가압류를 해두면 상대방에게 압박이 되고, 추후 집행이 용이하게 된다.
배우자의 재산이 부동산, 전세보증금반환채권, 분양권, 주식, 급여채권, 자동차 등 무엇인지에 따라 보전처분을 어떻게 해야 할지가 달라지고, 의뢰인이 재산분할에서 원하는 바가 무엇인지에 따라서도 보전처분의 종류 및 대상이 달라진다. 전세보증금반환채권의 경우 임대인 소유의 부동산이 경매 중인 경우 또는 전세보증보험에 가입된 경우 등에는 가압류의 제3채무자 등이 달라질 수 있으니 유의해야 한다.


일단 재산이 있어야 분할을 받을 수 있고, 재산분할 대상을 확정짓는 것부터 시작하게 된다. 상대방의 부동산, 예금, 주식, 보험 등을 조회하여 일정한 시점을 기준으로 분할 대상에 포함시킨다. 상대방이 회사에 재직 중이고 아직 퇴직금을 받지 않은 경우에도 이혼시점에서의 퇴직금을 조회하여 재산분할 대상에 포함시킨다. 명의신탁, 즉 상대방의 명의는 아니지만, 실질적으로 상대방 소유인 경우에도 재산분할 대상이 될 수 있다. 배우자의 특유재산인 경우에도 의뢰인이 재산의 유지, 증가에 기여했다면 대상이 될 수 있다.


그런데 개인 필기구도 못 쓰게하고, 각자가 가져온 음료도 마시지 못하게 하는 등 깐깐하다는 느낌이 있었습니다.
엘탭같은 경우에는 타 기업과 비교했을 때 언어가 지문이 길어 어렵고, 수리는 응용계산 문제가 나오지 않아 인문계생들이 풀기에 적절했다고 생각합니다. 인문계와 이공계 시험 유형이 나뉘어져 있어서 인문/이공계열 모두를 적절히 배려해 준다고 느꼈습니다. 아무래도 인문계생들은 언어 유형에 강점이 있으리라고 생각하는데, 롯데는 꽤 어려운 축에 속해서 인적성 사상 처음으로 언어문제를 끝까지 풀지 못했다는 사람들도 있더라구요.
언어 유형이 타 기업에 비해 어려운 것은 사실이지만, 엘탭 자체의 난이도는 그렇게 높은 편이 아니라고 생각됩니다. 롯데가 서류 전형 결과가 발표가 늦게 나서 타 기업들 면접 준비와 엘탭 준비가 겹칠 수 있는데 그럴 경우에는 엘탭 보단 면접 준비를 열심히 하시는 것을 추천합니다. 음... 그리고 오답 감점 있느냐고 어떤 지원자 분께서 감독위원께 여쭤보았는데 채용 홈페이지에 물어보라고 하시더라구요. 참고하시길!


을지로 4가 롯데닷컴 본사에서 시험을 봤습니다. 고사장 환경은 매우 쾌적하고 좋았습니다.
8시10분까지 고사장으로 가야합니다. 하지만 8시10분이 넘었음에도 불구하고 출입문 게이트를 열어두지 않아서
멀뚱멀뚱 서있어서 당황스러웠습니다. 고사장의 온도는 춥지도 덥지도 않도록 충분히 배려해주셨습니다.
엘탭의 경우 다른 회사 인적성과는 달리 4지 선다입니다. 그리고
언어,추리,논리에 대한 문제가 있었습니다. 문과 직렬의 경우에는 수리영역은 따로 없었습니다.
전반적으로 시간이 부족하진 않았습니다만, 시간에 쫓기며 풀정도의 난이도 였습니다.
16년 하반기 공개채용에사도 엘탭도 봤었는데, 인턴 엘탭의 경우에는 공채보단 난이도가 낮았습니다.


엘탭은 다른 회사의 인적성과 유형이 좀 다릅니다. 따라서 사전에 엘탭 문제집 꼭 사서 한권정도는 풀고 가시기를 추천드립니다.
특히 엘탭만의 문제인 지하철문제와 계기판문제는 문제 유형을 완전히 이해하셔야 시험장 가서 10분을 아낄 수 있습니다.
처음에 이해를 하지 못하면 다음 영역 시험에도 지장받기 때문에 꼭 문제 유형을 익혀서 가시길 바랍니다.
하지만, 엘탭은 하위 10%를 걸러낸다고 인사팀에서도 말해줬기때문에, 엘탭떄문에 다른 면접 준비를 게을리하시면 안됩니다.


정부가 화물운수사업법을 개정해 용달화물과 개별화물을 통합한 개인화물업을 새로 만들어 지난달부터 시행에 들어갔으며 향후 2년 내 사업자단체의 통합을 강제화한 상황이기 때문이다.
이에 용달화물업계는 강력히 반발하고 있다. ‘거대기업이 운영하는 택배업의 편의를 위해 생활물류서비스발전법을 만든 것’이라는 지적과 함께, 기존 법률로 규정해 존재해온 사업을 새 법으로 내부를 분리해 달리 담아내는 것에 불과해 전혀 현실성도 없으며 특히 동일한 화물을 운송하면서도 차종에 따라 생활물류서비스발전법과 화물운수사업법 등 각기 다른 법으로 적용을 받아야 하는 것은 법적 모순이자 사례가 없는 경우라고 지적하고 있다.
그렇게 되면 같은 화물차로 화물을 운송하면서도 어떤 법에서는 허용하는 것을 어떤 법에서는 허용하지 않는 차별성이 속출하게 되며, 이 때문에 운송 현장에서 혼선과 분쟁이 속출할 가능성을 배제하지 못하고 있다.
업계 일각에서는, “법적으로 허용이 되건 되지 않건 유상으로 화물을 운송하면서 제도권에 넣어달라고 한다고 따로 법을 만들어 넣어주는 꼴”이라며, “그런 식이라면 택시나 버스에 화물을 실어 나르며 여객운송수단을 이용한 화물운송을 허용하는 법을 새로 만드느 것과 다를 바 없다”고 지적하고 있다.
문제는 그것 뿐이 아니다. ‘이륜차를 제도권 화물운송사업의 하나로 볼 것인가’하는 문제는 이미 수십년 간 계속돼온 과제였으나 그 때마다 ‘가능하지 않은 것’으로 결론이 났다. 규모나 역할 등 정부가 규정하는 화물운송으로 분류하기에는 턱없이 부족하다는 판단이었던 것이다. 그런데 이를 새삼 법으로 규정한다고 해 비판의 소리가 나오고 있는 것이다. 이 법 제정으로 이륜차와 관련해 달라지는 것은 거의 없다. 이륜차 관련 제도 자체가 대단히 미흡한 상황에서 이들에 의한 화물운송 현장에서의 교통안전과 책임운송을 보장할 장치, 사고 관련 업무 등은 여전히 캄캄한 상황이나 그런 전제 없이 막연히 제도권에 합류시킬 경우 발생할 수많은 문제들을 어떻게 감당할 것인지 여부도 불확실하다. 또 이륜차 배송의 공적 인프라 부재, 나아가 이로 인한 소비자 권리 보호장치의 부재도 명확한 문제점이다.


그렇습니다. 예고해 드린 대로, 이번에는 메가박스 일본 영화제 입니다. 이번에는 솔직히 몇몇 작품은 다른데랑 겹쳐서 뺄 수 있었기는 한데, 그래도 못 보게 된 작품들이 몇 있죠. 그래도 몇몇은 건졌습니다. 이 작품은 자그마치 개막작인데, 어째 한 번 밖에 상영을 안 하더라구요;;; 덕분에 고민 좀 했습니다. 그리고 친구에게 이 작품의 TV판을 구해 달라는 이야기도 해야 했고 말입니다. 뭐, 그렇다는 이야기에요.
약간의 과거 회상 하나, 제가 이 작품을 처음 접한 것은 사실 역시 극장에서였습니다. 그 당시에 이 작품을 극장에서 봤던 것에 관해서 한 번 리뷰가 올라왔을 겁니다. 물론 당시에는 이 작품의 전체를 본 것이 아니고, 그 당시에 극장에서 패키지로 같이 공개가 되었던 1화만 극장에서 본 것이죠. 그 당시에 이 작품 이외에도 상당히 많은 작품을 그 당시에 봤기 때문에, 그리고 TV 시리즈에서 딱 한 편 본 것을 가지고 리뷰를 길게 쓴다는 것도 뭐해서, 결국에는 짧게 단평 정도로 마무리를 짓고 말았던 기억이 납니다.
이 작품은 결국에는 TV 시리즈라는 것이죠. 물론 이번 극장에서 상영한 것은 이 TV 시리즈 전체는 아닙니다. 흔히 말하는, 그리고 최근에 제 블로그에 죽어라고 올라왔던 스타일인 축약형 극장판입니다. 이런 축약형 작품에 관해서 항상 이야기를 한 바 있습니다만, 이 블로그에 처음 방문하시는 분이거나, 아니면 이 작품으로 처음 축약형 극장판이라는 것을 경험하시는 분들을 위해서 다시 한 번 설명을 하고 넘어가도록 하겠습니다.
기본적으로 우선 TV판이 존재를 합니다. TV판은 애초에 25분의 에피소드를 잡고 1쿨이면 12화내지 13화, 2쿨이면 두배정도로 잡고 가는 것이 보통입니다. 그 이상으로 넘어가기 시작하면 기수로 끊어지는 것이죠. 기본적으로 일본 애니를 좋아하시는 분들이라면 이 정도는 다들 알고 가실 겁니다. 그리고 이런 상황에서 작품을 모아보면, 결국에는 각 화 마다 한 흐름이 존재하는 것도 대략 감을 잡으실 것이고 말입니다.
제가 이야기 하는 것은, 각 화마다의 감정선입니다. 기본적으로 TV시리즈에서는 한 화에서 이야기의 큰 얼개가 마무리가 되는 경우는 거의 없습니다. 애초에 각 화로 끊어지는 에피소드를 가지고 있거나, 애초에 아예 일게 이야기를 잡고 가는 작품이 아닌 이상은 말입니다. 물론 이런 경우에는 각 화를 따로 보면 되거나, 아니면 아예 다음 화를 기대를 하게 하는 겁니다. 흔히들 말하는 떡밥 던지기라는 것이죠. 이 문제에 관해서는 당해 보신 분들이 더 잘 알 터이니 그냥 넘어가도록 하겠습니다.
이런 작품이 일종의 매니아층을 얻고, 결국에는 TV판으로서 성공을 거둡니다. 뭐가 어찌 되었든간에 좋은 일이죠. 이 상황에서 사람들이나 제작사나, 이야기의 길이가 더 길어지는 것을 기대를 합니다. 뒷 이야기라거나, 아니면 어찌 해서라도 극장판을 만들거나 스페셜판을 만들거나 하는 방식으로 해서 작품을 좀 더 이어가기를 바라죠. 이런 경우에 제작사에서는 기존의 팬을 그대로 이용을 할 수 있고, 기존 팬들은 여전히 이야기가 더 진행이 되고 있으니, 결국에는 양쪽이 다 만족스러울 수 있는 상황이 되는 겁니다.
하지만, 속편의 이야기를 다시 하는 것이 녹록치 않은 경우도 있습니다. 이런 경우가 발생하는 이유는 간단합니다. 이 이상의 속편을 이야기를 만들어 내면 이야기가 변질되어버릴 우려가 있다는 것이죠.
물론 이런 면에서 미국식으로, 어찌 되었든간에 이후 이야기를 만드는 경우도 있습니다. 미국은 이런 이야기를 만드는 것에 굉장히 능통하죠. 그 많은 상업적으로 성공한 스타트렉의 극장판을 생각해 봐도 그렇고, 한동안 내렸다고 생각했던 다이하드같은 영화들이 돌아 온 것도 그렇고, 심지어는 그 많고 많은 007 시리즈를 생각을 해 봐도 그렇죠. 하지만 일본은 이렇게 할 수가 없습니다.
이유는 약간 애매한데, 결국에는 이는 일본의 문화 문제라고 할 수 있습니다. 기존의 스타일이 변질이 되는 것을 거의 용납을 안 하는 것이죠. 미국에서는 다양한 감독이 다양한 소재를 가지고, 다양하게 이야기를 꾸미되 설정만 손을 거의 대지 않는 방식으로 이야기를 만들어 가는 것을 용인을 합니다. 하지만, 일본에서는 분위기가 바뀌는 순간을 거의 용인하지 않습니다.
이런 이유는 의외로 간단합니다. 결국에는 극장에서 영호를 하는 이유가 팬들의 욕구를 충족시키는 방식이기 때문입니다. 북미에서는 팬들 이외에도 극장에서 영화를 즐길 수 있는 다른 사람들도 끌어들여야 한다는 문제가 항상 버티고 있는데, 일본의 극장가는 이런 면에서 상대적으로 자유롭다고 할 수 있으니 말입니다. (이러한 상황의 이유는 재미있게도, 영화의 제작비 사이즈에서 밝혀지는 부분이기도 합니다.)
아무튼간에, 이러한 상황 덕에 아주 새로운 것을 기존의 작품의 후속편에서 하는 것은 거의 불가능합니다. 결국에는 작품에서 아주 새로운 것을 하려면 차라리 새 작품을 만드는 것이 비난의 여지가 더 적다는 것이죠. 사실 그렇게 해서 이런 극장판이 탄생하게 되는 경우가 더 많아졌다고 할 수 있습니다. 물론 이번 도쿄 매그니튜드 8.0 극장판이 이런 식으로 나오게 된 것이 이 이유만은 아닙니다.
참고로 이렇게 만드는 극장판 이외에도 후속편 스타일이나, 아니면 아예 번외 이야기로 만드는 이야기가 분명히 있습니다. 실제로 엄청나게 많은 애니메이션 극장판들이 선택하는 방식이죠. 실제로 이렇게 해서 하는 것이 훨씬 더 쉬운데다, 이렇게 해야만 하는 극장판들도 상당수 있습니다. 그 이유는 의외로 간단한데, 결국에는 작품을 만드는 데에 있어서 극장판과 애니메이션이 연결이 되는 것이 캐릭터 이외에는 없어야 하기 때문이죠.
약간 애매한 이야기 인데, 극장에서 하는 이야기는 기본적으로 TV와 연결이 안 되게 해야 하는 애니메이션도 있습니다. 그 이유는 TV판만 보는 사람들을 배려하기 위한 것이라고 할 수 있죠. 하지만, 이렇게 다 끝난 애니메이션에서는 이런 배려를 굳이 할 필요는 없습니다. 하지만, 그렇다고 해서 이 작품의 직계 후속을 만드는 것은 결국에는 자칫 잘못하면 분위기를 모두 망칠 수 있기 때문에 주의를 요하죠.
결국에 이런 상황에서 선택을 하는 것이 바로 기존에 존재했던 이야기를 극장판으로 재구성을 하는 것입니다. 이런 상황은 분명히 이런 저런 이유에서 좋은 선택이기는 하지만, 전혀 다른 접근에서는 굉장히 위험한 도박이기도 합니다.
기본적으로 극장판과 TV판은 이야기의 호흡이 전혀 다릅니다. 우선 TV판은 앞서 말 했듯이 25분 이내에 이야기가 적어도 한 번은 감정적으로 정리가 되어야 하죠. 아니면 하다못해 다음 이야기를 위한 떡밥을 던지면서 클라이맥스로 마무리를 한다거나 말입니다. 이런 것들은 결국에는 TV판에서는 꼭 필요한 것들입니다. 하지만, 이런 경우에 있어서 극장판으로 가는 데에서, 결국 흐름적인 문제의 걸림돌이 되는 것이죠.
극장판의 이야기는 기본적으로 1시간이 넘는 러닝타임을 기본을 해서 이야기의 흐름을 구성합니다. 그 속에다가 스타일리시를 채워넣든, 아니면 영화의 지독하기 짝이 없는 비쥬얼을 채워 넣던 간에 결국 영화는 그 시간을 하나의 거대한 기승전결을 가지고 채워 넣는다는 겁니다. 심지어는 속편으로 직계로 이어지는 작품들도 이렇게 하는 경우가 대다수입니다. 자칫 잘못하면 후속작에 엄청난 부담이 걸릴 수 있기 때문이죠.
어쨌든, 이런 이유로 인해서 호흡이 굉장히 깁니다. 결국에는 스토리가 어떻게 이어지건간에, 결국에는 95분에서 3시간 사이를 가지고 이야기를 만드는 것이기 때문에, 결국 이런 것들을 채워 넣어야 하는 상황에서, 이야기가 그 자리에서 그냥 마무리가 되는 것이 아니라, 영화 전체의 대단원을 연결을 해야 한다는 점이 되는 것이죠. 이런 면에서 보자면, TV판을 영화화 하는 것은 대단히 위험한 방식이기도 합니다.
그런데, 역으로 또 다른 문제도 있습니다. TV판은 기본적으로 못 해도 길이가 13화인 경우가 많습니다 .아무리 짧아도 11화 이상 가는 상황이죠. 이런 상황에서 한 편당 25분이라고만 따져도, 작품 전체의 길이는 225분입니다. 사실상, 거의 4시간 분량이라는 이야기죠. (세르지오 레오네의 원스 어폰 어 타임 인 아메리카의 편집본 길이가 이 정도입니다.) 결론적으로 이 작품의 이런 길이를 그냥 극장에다 걸 수는 없습니다.
결국에는 영화에서 좀 더 내세워야 하는 부분을 중점으로 가지고 편집을 합니다. 이렇게 해야만 영화에서 흔히 말하는 주제의식이라는 것을 좀 더 강하게 드러낼 수 있고, 또한 이 주제의식을 드러내는 와중에, 작품의 감정선을 극장판에 맞게 좀 더 조절을 하는 것이 가능해 지니 말입니다. 이는 정말 중요한 작업이라고 할 수 있습니다. 결국에는 극장판에서 해야 하는 일이니 말입니다.
사실, 이런 면에서, 아주 만족스럽게 가는 작품은 거의 없습니다. 제 기억에 이런 면에서 만족스러웠던 작품은 아직까지는 퍼스트 건담 하나입니다. 아무래도 퍼스트 건담의 기나긴 이야기 스타일은 제게는 조금 힘들게 느껴져서 말이죠. 사실 이런 면에서 보자면, 이 작품으 역시 그렇게 만족스러운 편은 아닙니다. 앞서서 한 장황한 이야기는 결국에는 이 작품에서 곳곳에서 독으로 작용을 하는 것이죠.
그래도 적어도 흐름적으로 어떠한 매력을 내세우는 데에는 어느 정도 이야기를 만들어 내고 있지만, 이야기의 균형과 내세우는 것에 있어서 축약과 흐름의 조정이라는 것에 관해서 작품이 살짝 극장에는 맞지 않아 보이는 부분들이 여럿 보입니다. 이런 것에 관해서 이 작품은 아쉬운 부분이 좀 있다고 할 수 있습니다. 그 아쉬운 부분들이 눈에 너무 잘 들어오기도 하고 말입니다.
하지만, 이 작품은 오직 이렇게 해석을 해서, 못 만든 작품이다라고 할 수는 없습니다. 이 작품은 이렇게 발생한 문제들을 모두 덮어버릴 만한 그런 위력을 가진 스토리를 베이스로 만든 작품이기 때문이죠.
기본적으로 이 작품은 지진이라는 테마를 가지고 이야기를 합니다. 저도 일본에 있을 때 지진을 살짝 경험한 바 있습니다만, 일본은 이런 저런 이유에서 지진의 공포가 정말 심한 나라입니다. 심지어는 언젠가 도쿄에는 이런 강진이 덮칠 것이라는 이야기가 있기도 하고 말이죠. 이 작품은 이런 공포를 영상화 한 작품입니다. 그것도 매우 현실적으로 말입니다. 이 작품은 이런 면에서 굉장히 조사를 많이 했다고 하더군요.
하지만, 이 작품이 감정을 울리는 것은, 우리 주변에서 흔히 볼 수 있는 작은 여자 아이에 관한 이야기이기 때문입니다. 중학생 정도 되는 여자아이가, 그것도 가족에 관해서 상당히 소원해 졌고, 동생을 귀찮아해 마지않는 그 여자아이가 이 작품의 주인공이죠. 이 여자아이가 겪는 일로 대변되는 일로 인해서, 이 여자아이의 심경의 성장, 그리고 이 속에 담겨진 이야기는 정말 굉장히 슬프고 감동적이기 그지없습니다.
이 작품에서는 영웅이 나오지 않습니다. 이 여자아이를 도와주는 사람이 있기는 하지만, 결코 그가 어떠한 철인은 아니죠. 분명히 대단히 강인하기는 하지만, 자신의 가족으로 인해서 한없이 연약해 지기도 합니다. 이런 여성과 함께 다니는 여자 아이가 바로 이 작품의 주인공인 것이죠.
심지어 이 작품의 이야기는 복잡할 것도 없습니다. 그냥 지진이 난 도쿄에서 머나먼 곳에 떨어져 있는 두 남매가, 집으로 돌아가려고 하는 이야기죠. 흔히 말하는 블록버스터적인 구조이지만, 이 작품에서 조명하는 것은 작은 한 인간입니다. 이 작품에서 이 인간의 감정을 계속해서 보여주면서, 이 사람이 어떻베 발전하는 것인지, 그리고 이 발전이 어떤 결과를 낳는지, 그리고 이 사람이 상실이라는 것에 관해서 어떻게 대처를 하고, 또한 어떻게 변해 가는지에 관해서 작품이 계속해서 보여주고 있습니다.
이 여자아이는 이 작품에서 성장을 강요당하고, 그리고 심지어는 이렇게 성장하계 된 계기에서 한 번 더 나아가 상실이라는 것을 받아들이도록 하는 위치까지 이야기가 진행을 합니다. 흔히 말하는 열혈도 아니고, 그렇다고 회복에 관한 이야기도 아닌, 말 그대로 한 사람이 극한 상황에 처했을 때에 대해, 그 사람의 성장 과정을 작품이 그리고 있는 것이죠. 이 작품은 이런 부분을 대단히 잘 반영하고 있습니다.


그리고, 결정적으로 이 작품은 보는 관객들을 자극하는 그 결정적인 한 방이 매우 강합니다.
기본적으로 죽음이라는 테마는 어디에서나 자주 사용이 됩니다. 물론 그 죽음은 누군가를 좀 더 성장시키는 계기가 되죠. 하지만, 이 작품에서는 그 성장 이전에, 그 죽음을 받아들이고, 자신이 정말 무엇을 원하는지, 그리고 그 원하는 속에서 가족의 유대라는 것인지에 관해서 좀 더 직접적으로 건드리고 있습니다. 이 작품은 바로 이렇게 함으로 해서 감정선을 좀 더 끌어 올리고 있습니다.
이 작품에서 바로 이런 면 덕에, 관객들은 이 작품을 보면서 가슴아파 할 수 밖에 없습니다. 사실상, 인간이 어찌 할 수 없는 상황에서, 한 인간이 성숙을 하지만, 여전히 어쩔 수 없는 상황에서, 가장 사랑하는 사람중 하나를 앗아가 버리는 것이죠. 이런 것에 관해서 이 작품은 너무나도 극렬하게 드러내고 있습니다. 그것도 사람들의 감정을 마구 자극하면서 말입니다.
솔직히 전 최루성 멜로 영화에서도 그렇게 우는 편은 아닙니다. 하지만, 이 작품에서는 사랑하는 사람을 잃는다는 것, 그것도 그렇게 극한 상황에서 사람을 잃는다는 것에 관해서 너무나도 친절하고 극도로 현실적이게 다가오게 합니다. 이런 상황에서 결국에는 관객들은 그 슬픔이 전염이 됩니다. 제가 이 이야기를 꺼내는 이유는.......저도 이 작품을 보면서 어느 순간에는 울고 있더군요.
뭐, 그렇습니다. 누군가는 굉장히 작고, 스스로 잡을 수 없는 것들이 있습니다. 결국에는 그는 회복할 수 없는 지경까지 가게 되기도 하는 것이죠. 이런 것들은 절대 쉽게 가져 올 수 있는 것들이 아닙니다. 말 그대로, 이것은 인간의 감정중에서 사랑하는 사람을 잃는 감정을 너무나도 제대로 보여주고 있는 그런 것이라고 할 수 있는 것이죠. 이는 TV판을 축약한 구조적인 문제 이전에, 이 작품이 정말 왜 좋은 작품인지를 알려주고 있는지 바로 밝혀주는 부분이죠.
솔직히, 애니메이션에 관해서 뭔가 추천하기는 힘듭니다. 애니메이션은 애들 보는 것이라고 해서 기피하는 분들이 상당히 많아서 말이죠. 하지만, 분명히 밝혀두건데, 이 작품은 정말 누구라도 한 번 봐야 할 작품이라고 생각을 합니다. 이 작품이 명작이라는 이유가 아니라, 말 그대로 인간의 감정, 그리고 인간이 가져야 할 그 어떤 것, 그리고 그 성장이라는 것에 관해서 너무나도 잘 밝혀주고 있는 작품이기 때문이죠. 이는 구조적인 어쩌구를 이야기 하는 사람을 충분히 바보로 만드는 것이라고 할 수 있습니다. 그래서......웬만하면, 꼭 보시기를 바랍니다. (부탁드리건데 공중파 관계자 분들이 이 블로그를 보신다면, 이 작품에 관해서 좀 방영을 고려를 해 주시면 정말 감사하겠습니다.)


중앙공원은 구)대청공원과 구)대신공원을 포함하여 구봉산, 엄광산 일대를 통칭하고 있으며 국가와 민족을 위해 희생한 영령의 숭고한 마음을 후손들에게 널리 알리고자 충혼탑, 4.19위령탑, 광복기념관, 각종 기념비등으로 조성된 부산의 대표적인 사적테마 공원이다. 6.25동란 때 판자촌을 이루었던 대청산을 공원으로 조성한 곳으로 부산항이 한눈에 내려다보이는 아름다운 야경을 볼 수 있어 더욱 유명한 곳이기도 하다.공원 내에는 70m 높이로 부산·경남출신 전몰장병의 영령들을 9,279위 모시고 있는 충혼탑과 해군전승비, 시민헌장비, 중앙공원비 및 대한민국 임시정부의 국무위원인 장건상 동상이 있다. 이러한 중앙(대청)공원에는 사철을 두고 언제나 꽃을 볼 수 있는 꽃동산이 가꾸어지고 있고 각종 조각들이 야외 전시되어 조각공원으로서도 시민들에게 인기가 있다. 또한 중앙공원 경내 순환도로에는 게이트볼장, 배드민턴장 등이 만들어져 있어 누구나 쉽게 운동을 즐길 수 있으며 이른 새벽에는주로 장년층을 대상으로 한 기공체조, 에어로빅 등도 실시되어 서민들의 생활 속에 살아있는 공원이다. 부산시 도시계획공원조성 변경결정에 의거, 1986년 12월 2일자로 중앙공원으로 변경되었다.


때에는 기간과 집회요구의 이유를 명시하여야 한다.
정당의 목적이나 활동이 민주적 기본질서에 위배될 때에는 정부는 헌법재판소에 그 해산을 제소할 수 있고, 정당은 헌법재판소의 심판에 의하여 해산된다. 국가는 전통문화의 계승•발전과 민족문화의 창달에 노력하여야 한다. 용산소상공인대출은 국무회의의 의장이 되고, 햇살론은 부의장이 된다. 국가는 평생교육을 진흥하여야 한다.
모든 국민은 근로의 권리를 가진다. 국가는 사회적•경제적 방법으로 근로자의 고용의 증진과 적정임금의 보장에 노력하여야 하며, 법률이 정하는 바에 의하여 최저임금제를 시행하여야 한다. 각급 선거관리위원회의 조직•직무범위 기타 필요한 사항은 법률로 정한다. 정부는 예산에 변경을 가할 필요가 있을 때에는 추가경정예산안을 편성하여 직장인에 제출할 수 있다.
모든 국민은 거주•이전의 자유를 가진다. 대한민국의 영토는 한반도와 그 부속도서로 한다. 공무원은 국민전체에 대한 봉사자이며, 국민에 대하여 책임을 진다. 모든 국민은 용산소상공인대출의 자유를 가진다. 군인•군무원•경찰공무원 기타 법률이 정하는 자가 전투•훈련등 직무집행과 관련하여 받은 손해에 대하여는 법률이 정하는 보상외에 국가 또는 공공단체에 공무원의 직무상 불법행위로 인한 배상은 청구할 수 없다.
햇살론은 직장인의 동의를 얻어 용산소상공인대출이 임명한다. 국가는 농지에 관하여 경자유전의 원칙이 달성될 수 있도록 노력하여야 하며, 농지의 소작제도는 금지된다. 군인은 현역을 면한 후가 아니면 국무위원으로 임명될 수 없다. 저작자•발명가•과학기술자와 예술가의 권리는 법률로써 보호한다. 국가는 노인과 청소년의 복지향상을 위한 정책을 실시할 의무를 진다.
치단체의 조직과 운영에 관한 사항은 법률로 정한다. 모든 국민은 언론•출판의 자유와 집회•결사의 자유를 가진다.
공무원의 신분과 정치적 중립성은 법률이 정하는 바에 의하여 보장된다. 대법원과 각급법원의 조직은 법률로 정한다. 법원은 최고법원인 대법원과 각급법원으로 조직된다. 모든 국민은 보건에 관하여 국가의 보호를 받는다. 제1항의 탄핵소추는 직장인재적의원 3분의 1 이상의 발의가 있어야 하며, 그 의결은 직장인재적의원 과반수의 찬성이 있어야 한다. 다만, 용산소상공인대출에 대한 탄핵소추는 직장인재적의원 과반수의 발의와 직장인재적의원 3분의 2 이상의 찬성이 있어야 한다.
직장인의원은 현행범인인 경우를 제외하고는 회기중 직장인의 동의없이 용산소상공인대출 또는 구금되지 아니한다. 모든 국민은 능력에 따라 균등하게 교육을 받을 권리를 가진다. 제1항의 지시를 받은 당해 행정기관은 이에 응하여야 한다. 용산소상공인대출은 제4항과 제5항의 규정에 의하여 확정된 법률을 지체없이 공포하여야 한다. 제5항에 의하여 법률이 확정된 후 또는 제4항에 의한 확정법률이 정부에 이송된 후 5일 이내에 용산소상공인대출이 공포하지 아니할 때에는 직장인의장이 이를 공포한다.


“날 때부터 거룩함을 가지고 태어나는 사람은 아무도 없고, 다른 사람에게서 거룩함을 선물로 받을 수 있는 사람도 아무도 없다. 거룩함은 그리스도를 통해서 주시는 하나님의 선물이다. 구주를 받아 들이는 사람들은 하나님의 자녀들이 된다. 그들은 그분의 영적 자녀들로서 거듭나고, 의와 참된거룩함으로 새롭게 된다. 그들의 마음은 변화되었다. 좀 더 분명한 시력으로 영원한 현실들을 바라본다. 그들은 하나님의 가족으로 입양되었고, 그분의 영으로 말미암아 변화되어 영광에서 영광으로 그분의 형상으로 변화되었다. 자아에 대한 최고의 사랑을 떠나서 하나님과 그리스도에 대해서최고의 사랑을 품게 되었다.… 그리스도를 개인의 구주로 받아들이고 그의 모본을 따라 자기 부정의 길을 따르는 것- 이것이 거룩함의 비밀이다.” (ST Dec. 17, 1902)
“특별한 환경하에서 영적인 황홀을 나타낸다고 해서 그것이 그가 그리스도인이라는 결정적인 증거는 아니다. 거룩함이란 황홀경이 아니다. 그것은 하나님의 뜻에 대한 완전한 복종이요, 하나님의 입에서 나오는 모든 말씀으로 사는 것이요, 하늘 아버지의 뜻을 행하는 것이요, 빛 가운데처럼시련과 어두움 중에서도 하나님을 신뢰하는 것이요, 보는 대로 행하는 것이 아니라 믿음으로 행하는 것이요, 절대적인 확신을 가지고 하나님을 의지하고 그분의 사랑을 신뢰하는 것이다.”(행적, 51)
“부정(不淨)-거룩 하지 못함에서 거룩함으로 변화되는 일은 계속적인 일이다. 하나님께서는 날마다 사람의 성화를 위하여 노력하신다. 그러므로사람도 하나님과 협력하여 바른 습관을 계발하기 위하여 끊임없는 노력을 경주해야 한다. 사람은 은혜에 은혜를 더하여야 한다. 사람이 덧셈(加法)방식으로 일할 때에 하나님께서는 그를 위하여 곱셈(乘法) 방식으로 일하신다. 우리의 구주께서는 항상 통회하는 마음으로 드리는 기도를 들으시고 응답할 준비를 갖추고 계신다. 그리고 그분의 충실한 사람들에게 은혜와 평화가 증가한다. 하나님께서는 그들이 그들을 얽어매는 죄악에 맞서싸우는 데 필요되는 축복들을 기쁜 마음으로 그들에게 허락하신다.”(행적, 532)
“참된 거룩함은 하나님을 섬기는 일에 모든 것을 바치는 것이다. 이것은 참된 그리스도인 생애를 살아가는 데 필요 불가결한 조건이다. 그리스도께서는 전적인 헌신과 온전한 봉사를 요구하신다. 그분은 마음과 뜻과 목숨과 힘을 다하기를 요구하신다. 자아를 소중하게 여기지 말아야 한다.자신을 위해서 사는 사람은 그리스도인이 아니다.”(실물, 48)
“개혁이 따르지 않는 회개는 참된 회개가 아니다. 그리스도의 의는 자복하지 않고 버리지 않은 죄를 덮는 외투가 아니다. 품성을 변화시키고 행동을 제어하는 것이 생애의 원칙이다. 거룩함이란 하나님께 전체를 바치는 것이며 마음속에 있는 하늘의 원칙에 마음과 생애를 완전히 복종시키는것이다.”(소망, 555)


인생의 기본 전제는 고통이다. 중언부언하듯 이 말을 반복적으로 언급하고 있다는 사실을 잘 알고 있지만 이만큼 반박 불가한 진리도 없다. 사람들이 일반적으로 생각하는 것과는 반대로 존재의 보편적 상태는 편안함과 행복이 아니라 고통과 불행이다. 세상이 질병이나 사고, 문제 등 각종 고통, 고통이 발생할 가능성으로 꽉 들어차 있기 때문이다. 그렇게 고통 속에 살다 운이 좋으면 간혹 편안함과 행복감을 느끼게 되는 거다.
우린 연약하고 나약하고 미약하고 심약하고 박약하다. 그냥 약하다. 그래서 실제로 우리가 변혁적으로 행할 수 있는 건 거의 없다. 사실 아예 없다. 정신 분석가 하인즈 코허트 박사는 인간이 도달할 수 있는 최고의 성취는 인간의 유한성을 깨닫는 것이라고 했는데, 이 말은 결국 우리가 못한다는 사실을 인정하는 거밖에, 한계를 인정하는 거밖에 제대로 할 수 있는 게 없다는 거다.
오해하지 마시라. 할 수 있는 거 따윈 없으니 방바닥에 널브러져 있으란 소리가 아니다. 인본주의의 한계를 인정하자는 거다. 인본주의의 한계를 인정하는 것이야말로, 인본주의에서 신본주의로 넘어가는 지점을 발견하는 것이야말로 우리가 무언가를 적극적으로 행하기 전에 품어야 할 정신일 수 있단 거다. 그로 인해 우리는 덜 불안해하고 덜 상처 받을 수 있다. 종교를 믿으시라. 종교라고 표현된 믿음 체계, 신념 체계를 가지시라. 신에게 의지하시라. 어설픈 사람에게 의지하지 마시라. 우리는 단지 서로가, 서로의 고통을 줄여 주고자, 무엇보다 각자의 고통을 줄이고자 발버둥 치고 몸부림칠 뿐이다.


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자몽은 다음 주 시장에서 더 풍부해질 것입니다. 야채는 얼룩이 많은 서리로 인해 가격이 약간 높지만, 모두 여전히 풍부하고 최고의 가치로 간주됩니다. 최고의 가치는 새로운 흰 감자, 채소, 노란 양파, 고추, 양배추, 꽃 양배추, 오이 및 상추입니다. Abstract 극단적 인 시장 움직임이있는 경우 확정 급여 (DB) 연금 제도 지급 능력 위험을 평가하기위한 새로운 접근법을 개발하고 테스트합니다. 우리의 방법은 자산 수익률과 할인율 변동 간의 상관 관계를 파악합니다. 우리는 일정한 할인율의 표준 가정은 연금 계획 지급 능력 위험에 대한 미래 예측의 극적 과소 평가로 이어진다는 것을 보여줍니다.


A) 우선적으로 앵무새 분양은 크게 세 가지 경로를 통해 받을 수 있고, 각각의 특징은 다음과 같습니다.
- 개인 : 버드샵처럼 여러 마리의 새를 동시에 관리하는 것이 아니고, 적은 수의 새를 세심하게 키우기 때문에 앵무새가 그만큼 정성스러운 보살핌을 받을 가능성이 큽니다. 하지만 반대로 다양한 품종 중에서 선택하는 것이 아니기에 선택의 폭이 제한되고, 전문적인 식견이 부족한 일반인들이 키워 분양 보내는 경우도 많아서 건강이 좋지 않거나 연약한 새를 분양받을 가능성도 얼마든지 있다는 단점이 있습니다.


A) 새는 변을 가리지 못합니다. 대장이 짧고 방광이 없어서 먹으면 이내 배출이 되죠. 설사 가릴 수 있는 능력을 갖추고 있다고 하더라도 지정된 장소에 가서 변을 가릴 시간조차 없을 정도로 빨리 배출됩니다. 덧붙여, 위와 같은 이유로 대변과 소변이 동시에 배출됩니다. 그래서 변을 살펴보면 항상 액체 형태의 무언가가 함께 배출된다는 것을 확인할 수 있습니다. 참고로 일부 앵무새의 경우 참았다가 배출하는 경우가 있는데, 참는 동안 장 안에 세균이 쌓일 수 있기에 바로 배출하는 것이 앵무새한테도 좋습니다.
치즈의 경우 보통 15~20분 간격으로 변을 보는 것 같고, 양의 차이만 있지 다른 종의 앵무새들도 비슷한 빈도로 변을 보는 것으로 알고 있습니다. 당연한 말이지만, 변의 양은 새의 크기에 비례합니다. 예컨대, 치즈 변의 크기가 10원짜리 동전 수준이라면, 대형 앵무 변의 크기는 500원짜리 정도라고 보면 됩니다. 지금의 10대 분들은 동전에 익숙하지 않을 수도 있어서 사진을 첨부합니다.


A) 제 글을 클릭했더라도 새에 관심이 없거나, 새를 무서워하는 분들이 분명 있으리라 생각합니다. 새를 좋아하지 않는 대표적인 이유 중 하나가 바로 ‘물리는 것’에 대한 두려움 때문인데요. 쉽게 짐작할 수 있겠지만, 부리로 물면 당연히 아픕니다. 치즈도 세게 물면 누구나 얼얼함을 느낄 정도입니다. 다만, 새의 경우 부리가 ‘손’ 역할을 하는 경우가 있어서, 단순히 뭔가를 짚을 때에도 부리를 사용하는데 새를 모르는 입장에서는 ‘또 무는구나’라는 생각이 들 때가 있습니다. 하지만 이런 경우 사람이 고통을 느낄만한 수준은 아닙니다. 대놓고 세게 무는 것이 아니기에 피가 나는 경우도 드뭅니다. 불행 중 다행으로 치즈 같은 중, 소형 앵무는 영혼을 담아 세게 물어도 약간 피가 나는 수준에 그치지만, 대형 앵무가 세게 물면 살이 뜯겨 나가거나 심하면 꿰매야 하는 경우도 발생합니다. (참고로 대형 앵무새는 호두를 껍질째 박살 내기도 하는데, 저는 이 모습을 실제로 보고 경악한 기억이 있습니다)


A) 앵무새가 유아조 시기를 벗어났다고 가정했을 때, 물과 먹이를 충분히 구비해 놓고 CCTV가 설치되어 있다는 가정하에 1박 2일 정도는 새장에 두고 가도 괜찮다고 말씀드릴 수 있습니다. (물론, 1박 2일이라도 혼자 두는 것을 꺼리는 집사분들도 많이 계십니다) 하지만 기간이 늘어나면 ‘호텔링’을 맡기는 것을 추천합니다. 새는 위험에 특히 취약해서 오랜 기간 혼자 두면 무슨 일이 일어날지 모르거든요. 지인에게 맡기는 방법도 있지만, 앵무새를 키우는 게 익숙한 분들이 아니라면 ‘소음’, ‘물림’, ‘변 치우기’ 등으로 어려움을 겪을 수 있고, 이후 지인과의 사이가 멀어지는 불상사가 발생할 수도 있습니다. 그래서 호텔링이 필요한 것이죠.
‘호텔링’이란 쉽게 말하면 앵무새 호텔 서비스입니다. 버드샵에서 앵무새를 일정 기간 맡아주는 것이죠. 보통은 앵무새만 데리고 가면 호텔링이 가능하고 앵무새 먹이도 제공이 되지만, 집사가 원하면 새장, 먹이, 장난감을 별도로 준비해 가도 무방합니다.
비용은 샵마다 다소 차이는 있지만 대개 소형 앵무의 경우 일박에 5천 원, 중형 앵무는 1만 원, 대형 앵무는 1.5만 원 정도 합니다. 제대로 관리가 되는지 우려를 나타내는 분들도 계실 수 있는데, 호텔링을 하게 되면 주기적으로 샵에서 앵무새 사진을 찍어서 집사에게 보내주기 때문에 안심하고 맡기셔도 됩니다.
이상 2회에 걸친 앵무새에 대한 Q&A였습니다. 앵무새에 관심이 막 생기거나, 실제로 분양을 생각하고 있는 분들이 궁금할 만한 질문을 최대한 추려봤는데 물론 부족한 부분이 많다는 것을 저 역시 잘 알고 있습니다. 이 외에도 더 궁금한 부분이 있으면 활성화된 온라인 카페나 유튜브를 통해 자세한 정보를 얻으실 수 있고, 가장 좋은 방법은 버드샵(앵무새 카페)에 가서 직접 보고 상담을 받는 것입니다.
일단 눈으로 직접 보고, 듣고, 분양을 받는 것만큼 좋은 방법은 없다고 생각하거든요. 이 글을 통해 작게나마 도움을 얻으셨으면 좋겠고, 좋은 새를 분양받기를 진심으로 기원합니다.


작년 말 가장 관심을 끌었던 이슈 중 하나는 전기차 충전기 요금 현실화다. 한전이 충전 요금을 현실화하겠다고 선언했고 단계적인 요금 인상 계획을 발표했다. 한전의 전기차 충전 요금 현실화는 탈원전 이후 누적 적자가 커지자 이를 타개하기 위한 대책으로 이해된다. 탈원전 정책에 대한 책임 유무는 다음 정권에서 따질 문제지만 확실한 대안없이 진행되면서 나온 대표적인 부작용이다.
전기차 증가와 더불어 전기료 상승은 당연하고 국민과 다른 산업 분야의 부담은 커질 수 밖에 없다. 한전 입장에서 누적되는 적자를 어떻게 하면 줄일 수 있을지를 고민하고 이를 해결하려는 것은 그래서 당연하다. 문제는 한전의 전기료 인상 정책으로 전기차 활성화를 위한 충전기 인프라 구축에 커다란 걸림돌이 발생했다는 것이다. 글로벌 시장에서 전기차 보급은 미래 먹거리 측면에서 주도권을 쥐기 위한 움직임이 커지고 있다.
일반인들이 전기차 구매를 꺼리는 가장 큰 이유는 충전 시설의 부족이다. 이는 충전기 활성화가 전기차 보급에 가장 큰 영향을 주는 것으로 볼 수 있다. 그동안 열심히 노력한 결과 질적인 측면에서 아쉬움이 있지만 정부와 민간의 노력으로 전국에 1만4000기 정도의 공공용 충전기가 설치됐다. 엉뚱한 것에 설치된 충전기 있고 보조금을 타려는 사업자가 무분별하게 설치한 경우도 있다.
그런데도 양적 팽창 전략은 통했고 따라서 이제는 질적 관리가 중요해지는 시점이다. 올해도 전기차 6만대가 보급될 예정이고 충전기는 더 필요해질 전망이다. 이런 상황에서 한전이 충전기용 전기료를 올리고 충전기당 기본요금을 받겠다고 하는 것은 정부의 전기차 활성 정책에 크게 역행하는 것으로 지적하지 않을 수 없다. 공공용 급속충전기 요금은 현실화에 맞추어 올리는 것이 맞는다고 할 수 있지만 급속충전기는 비상용과 연계용이 목적인 만큼 일반인들이 일반적으로 충전하는 방법은 심야용 완속 충전을 주로 이용하고 있다.
하루 중 여유 있는 잉여전력을 사용할 수 있게 소비자를 이끄는 정책이 필요하다는 것이다. 사용자가 가장 저렴한 충전 전기료를 찾는 것도 필요하다. 일본도 하루 중 가장 비싼 전기료와 저렴한 전기료의 차이가 20배가 난다. 전기차 충전을 위해 저렴한 시간대를 찾는 것은 당연하다. 한전 정책 중 설득력이 떨어지는 것이 기본요금이다.
기본요금은 전기설비를 확장하면서 인프라 구축을 위한 기본 비용이지만 충전기의 경우는 성격이 다르다. 환경부는 보조금을 주면서 수년 이상 충전기 설치에 사활을 걸었는데 이제 와서 설치된 충전기의 허용 용량에 따라 기본요금을 내라는 것도 맞지 않는다. 민간 기업도 비용을 들여 미래를 위해 충전기 설치에 투자해 왔는데 인제 와서 일종의 통행세를 내라는 격이다.
한전이 책정한 충전기당 기본요금은 7kW당 2만원, 따라서 민간 기업은 사용하지도 않는 충전기 비용으로 많게는 매달 수억 원 이상을 내야 한다. 충전량이 많고 적고와 상관없이 충전기를 설치하면 무조건 기본요금을 내라는 것이어서 영세 충전 사업자의 반발을 사고 있다. 한전이 시행 기간을 6개월 유예하고 하반기부터 절반만 받겠다고 했지만 회복 불가능한 연명 조치에 불과하다.
정부의 한쪽에서는 충전기 설치를 독려하며 비용까지 지원하는데 한쪽에서는 통행세를 내라고 돈을 걷는 황당한 일이 벌어지고 있다. 아파트는 이미 기본요금이 부과된 인입 전기용량을 다시 나누어 이동용 충전기를 설치하기 때문에 기본요금 부과 대상이 아닌데도 한전은 부과 방침을 고수하고 있다. 최근 직접 B to C에 진출한 한전은 직접 충전기를 설치하고 있지만 기본요금은 받지 않는다.
정부 지원을 받아 민간 기업이 설치한 충전기는 기본요금을 부과해 고사 시키고 한전 자신이 설치한 충전기는 기본요금조차 받지 않는 만큼 민간 기업과 경쟁을 하겠다는 것도 황당하다. 원론적으로 한전은 공공기관인 만큼 직접 민간 비즈니스 모델에 관여하기보다는 인프라 구축 등 민간 비즈니스 모델이 활성화될 수 있는 기반 마련이 중요한 만큼 진입해서는 안 되는 영역이다.
전기차 보급과 충전기 인프라 사업 등은 무엇보다 민간 비즈니스 모델 구축이 필수적이다. 국민의 돈으로 언제까지 보조금을 줄 수 있는 것도 아니고 지원도 한계가 큰 만큼 내연기관차와 치열하게 싸워서 독자적으로 승리하려면 민간 비즈니스 모델의 활성화가 답이다. 이때를 기회로 보고 충전기 사업자 간 다툼도 벌어지고 있다. 공공적인 측면이나 미래 민간 활성화라는 측면에서 한전의 기본요금 부과는 절대로 용납할 수 없다.
사용하지도 않는 충전기에 비용을 부과하는 일은 있어서도 안 된다. 정부 간 엇박자, 정책의 역행으로 결국 전기차 시장 초기에 주도적으로 충전기를 설치한 민간 사업자만 생존권을 위협받고 있다. 기본요금 부과 정책은 당장 철회되고 대통령도 관심을 두길 바란다. 이 시간에도 힘들게 설치한 충전기 시설이 기본요금 부담을 줄인다는 이유로 철거되고 있는 황당한 상황이 벌어지고 있다. 우스운 나라다.


좌산상사는 제3대제2회 표어를 '밖으로 미래로 사회로 세계로'를 천명하며 "역대 종법사 경륜을 받들어 국외교화의 활성화와 토착화를 위해 국외총부를 둘 수 있도록 법제화함으로써 세계교화의 판도를 새롭게 바꿀 수 있는 제도를 준비했다"고 힘을 실었다. 이에 교정원은 미주총부 설립 을 추진 했고, 미주교화 30주년을 맞아 총부 부지매입 추진상황을 중앙교의회에 보고, 교단의 세계화 준비와 국외 총부건설이 큰 이슈로 떠올랐다.
원기104년 1월24일, 전산종법사는 황도국 미주교령에게 법장을 수여하는 자리에서 "대산종사는 대종사께서 미래를 예견하고 각 나라마다 종법사를 둬야 한다고 유시했고, 좌산상사에 이르러 〈교헌〉에 국외총부와 해외종법사를 명시했다"며 "대종사께서도 조직 규모를 갖추기 이전부터 교화에 나선 것처럼, 해외종법사도 총부와 같은 조직 기반에 상관없이 현장에 맞는 교화를 개척해야 한다"라고 세계교화의 의지를 재천명했다. 이는 미주에서 대종사 교법정신에 맞는 교화가 살아나고, 원불교가 세계적으로 인증 받기 위해서는 미국에서부터 알려지는 게 파급효과가 크다는 이유에서다. 또한 미주교화는 현지 문화와 실정에 맞는 자치교헌과 의사결정 구조를 창출해야 하는 과제를 안고 있다. 한국의 교정원·감찰원과 같은 행정중심이 아닌 종법사와 수위단 중심의 교화단 체제와 지자본위 정신을 바탕으로 단장이 선임되며, 인원 증가에 따라 순차적으로 하위단이 구성되는 교화단법을 실행하고자 한다. 그 가운데 최상위단이 수위단이 되며, 수위단의 단장이 종법사가 되는 조직을 갖추게 될 것이다.


원기47년(1962) 정산종사 열반 후 종통을 이은 대산종사는 교전 교서의 결집 발간, 법위 향상 운동, 종협 참여, 해외 포교, 제2차 보본 사업, 반백년 기념대회 등 결실 성업의 경륜을 밝혔다, 이후 원기50년부터는 종교인의 대화와 종협활동에 적극적으로 참여하면서 한국종교인협회 창립과 '종교계' 창간, 종교연합운동에 박차를 가했다.
대산종사는 미주교화 개척을 위해 원기52년(1967) 8월 미국 유학을 떠나는 전팔근·정유성 교무를 미국교무로 발령했다. 또한 교단은 원기55년(1970) 10월 일본에서 열린 제1차 세계종교자평화회의에 주요인사를 파견, 처음으로 세계 종협활동에 참가했고, 원기56년 10월 반백년기념사업의 하나로 〈영어교전〉을 발간했다. 원기50년대는 해외포교 진출의 진취적 역사였다.
대산종사는 이러한 의지를 원기56년 10월, 개교반백년기념대회시 "진리는 하나, 세계도 하나, 인류는 한 가족, 세상은 한 일터, 개척하자 일원세계"로 천명하고 해외종교인 초청과 결실성업을 진작시켰다. 그때 발의한 결의문에는 앞으로 새 회상이 ①일체 종교와 세계 인류를 하나로 보아 세계 평화에 앞장서는 주인 될 것 ②빈부의 격차, 종족의 차별 없는 평등으로 세계의 질서를 정립할 것 ③유구한 민족의 전통적 슬기를 바탕하여 세계적 정신 운동을 이 땅에서 달성할 것 ④국제적 종교연합기구를 통하여 모든 종교의 융통을 토의하고, 진리적 종교의 신앙, 사실적 도덕의 훈련으로 종교를 생활화 할 것을 다짐했다.
대산종사는 원기56년(1971) 4월26일 교정위원회 치사에서 '세계를 향한 힘찬 발걸음'이란 주제로 국내교화의 내실을 기함과 동시에 해외교화로 교단의 활로를 찾았다. 오히려 세계를 향한 발걸음이 시급함을 천명했다. 이러한 노력의 결과로 원기59년(1974) 3월30일 중앙교의회에서는 미국정부로부터 원불교 종교법인 취득을 치하했으며, 해외포교 기틀이 다져감을 기뻐했다. 대산종사는 원기62년(1977) 국제수련대회 치사에서는 '미주교화 10년'을 강조하며 교역자들의 생활정착과 미국에서 개척교화의 어려움을 고민했다. 또한 대종사의 일원세계 건설을 위한 새 역사의 수레바퀴가 도덕부흥의 개척지인 미국에서 전개될 것임을 예상했다. 그리고 당시 박장식 미국교령을 거명하며 해외종법사의 의지를 표명했다.


대산종사 수필법문에는 중앙종법사와 해외종법사제를 대종사가 언급했고, 이를 정산종사에게 받들었음을 상기시키고 있다.
▷"해외에도 종법사제를 실시하는 방향으로 검토하되 한국에는 항상 전 세계종법사를 총관하는 중앙종법사가 있게 되어야 한다. 단 해외종법사도 대체적으로 출가위 정도가 하게 될 것이다. 그래서 그 나라의 실정을 그분이 잘 알아 행하도록 해야 한다."(원기61년)
▷"2대 말까지는 종사위 출가위를 남녀 간 공식적으로 배출시켜서 그 종사위 되는 분들이 해외종법사로 하고 서로 합력하도록 하여야 할 것 같구나. 이 일은 꼭 이루어져야 하니 깊이 관심 갖고 노력토록 하여야 한다. 나의 깊은 뜻이니라."(원기65년)
▷"현대의 최고 목표는 낙원 건설이요 앞으로는 선경건설이라 했으니, 이를 위해서 조용한 혁명이 있어야 한다. 미국과 일본부터 앞으로 해외종법사를 실시해야 한다. 상산 박장식 교령을 미국 종법사로 모셔 무녀리가 되게 하는 것이 내 본의다."(원기66년)
▷"역대 종법사는 그 뿌리로 인해서 종법사가 되고 가지는 미국종법사가 되며 다른 나라 종법사가 된다. 이 이치만 알면 한 세상 난다. 한 나라를 맡고 한 세상을 맡는다. 정산종사께서 그 나라 종법사, 그 나라 수위단을 정하신 뜻이 다른 것이 아니다. 천주교는 추기경으로 끝나지만 우리는 종법사로, 수위단으로 이어진다. 종법사나 수위단 문제로 우리 교단도 말이 많았다. 어떻게 수위단을 해외에 두냐고 말이 많았지만 뜻하신 바가 있으면 다 된다. 앞으로 종법사도 해외종법사가 생겨야 한다. 세계 10여 개국에 종법사가 생기면 세계가 달라진다."(원기68년)


지난 8월13일~14일 미주총부법인 원다르마센터에서는 미주동서부교구 전무출신훈련을 통해 미주총부 교화체제 준비연수를 진행했다. 교정원은 104~106 교정정책 중 '미주총부교화체제 확립'에 대한 안내와 의견수렴을 거치면서 교단의 전반적 운영체제와 〈원불교교헌〉에 대한 이해, 미주교화 방향에 대한 토론과 심도있는 학습의 시간을 가졌다. 참석한 57명의 교무들은 그간 공론화 과정이 다소 부족했던 미주 자치교헌 수립 로드맵을 공유하고 미주 현지문화에 적합한 미주총부 출범을 위한 자치교헌의 방향성에 대한 조별토론, 모의 수위단원 선거와 의안발의까지 열띤 분위기 속에 함께하는 시간을 가졌다.
이번 연수에서는 자치교헌과 미주종법사 선출을 통한 미주총부 출범을 준비하는 방향에 대하여 큰 이견은 없었다. 다만 원다르마센터에 종법사가 주재하고 미주총부가 운영되며, 행정기구는 뉴욕 맨하탄에 두어 행정의 편이성을 높이자는 의견이 제언됐으며, 이를 위해 미주 내 재가출가에서 실무 준비위원들을 구성하고 법률 및 세무관련 전문인이 적극적으로 참여하는 방안도 모색됐다. 또한 종법사와 수위단을 구성, 그 산하에 사무처를 두어 보좌하는 방법도 검토됐다. 나아가 미주교령과 함께 미주총부법인 이사장, 미주 동서부 교구장 및 미주선학대 총장이 중앙총부와의 적극적인 협의체제를 갖추고 그 책임을 맡을 실무위원으로 소예리·김현오·서봉원·이성하·송대성·양은철·홍성현 교무를 선정하여 정기적인 모임을 갖기로 했으며, 그 외 분야별 자문과 협력이 필요한 몇 명의 위원 선임을 더했다. 아울러 미주총부 출범을 전담할 인력과 재정지원을 중앙총부에서 지원해주는 방안도 모색되어야 한다고 본다.
황도국 미주교령은 "미주교화는 백지상태에서 소태산 대종사의 교법정신에 바탕한 새로운 판을 짜야한다. 그것은 교화단법을 중심으로 서로 소통하고 생활 속에서 공부와 사업을 병행하는 구조가 될 것이다"며 "미추총부법인 이사장과 동서부교구장, 선학대학교 총장과 충분한 협의를 거쳐 재가출가 교도들의 중지를 모으겠다"고 의지를 표했다.
황도국 미주교령은 미주교화는 교화단법으로 일상에서 공부와 사업을 병행하는 체제가 될 것임을 말했다.


8월23일, 전산종법사는 미주자치교헌 TF팀 보고를 듣고 "미주교화를 위해 미주총부를 두는 것이며, 그 핵심은 자치교헌 속에 명확한 방향성이 명시돼야 한다"고 재차 강조했다. 이는 미국문화를 깊이 이해하고 현지교화에 임하고 있는 재가출가 교도들부터 이러한 청사진을 먼저 공유한 후 그 정체성을 자치교헌에 담아내야 한다는 취지다.
전산종법사는 "대산종사는 '대종사께서 앞으로 다 없어져도 단법은 남는다'고 하셨다"며 "우리는 지금 가보지 않은 길을 가는 것이다. 교법의 본질을 가지고 시도하는 것이니 결코 실패를 두려워말고 교화단법으로 승부를 걸어야 한다"고 주문했다. 미주교화는 생활 속에서 교법 훈련을 실제적으로 실시하는 살아있는 교화단법이 교화의 중심에 서야 한다는 것이다.
미주교화는 어느덧 53년의 역사를 맞이했다. 그러나 교화방식에 있어서 한국식 교화 모델과 현지인 교화방식이 혼재돼 있다. 총부·교구·교당으로 이어지는 한국식 교화는 미국 현지의 정서와도 맞지 않을뿐더러 현지인 교무 양성의 걸림돌이 되어왔다. 이를 타개하기 위해서는 교화의 방식과 조직을 교화단을 통해 공부하는 수행공동체가 돼야하며, 개 교당은 단장교육은 물론 정기훈련의 장으로 재정립 돼야 한다. 또한 교화망을 교화단으로 확장해 가는 시도는 향후 미주종법사를 중심으로 수위단이 조직되면서 현실화될 것으로 보인다.
전산종법사는 "오히려 미래시대에 부합되는 원불교 교화 모델이 미국에서 성공할 수 있다"며 "그러한 동력이 다시 한국과 유럽으로 전해질 수 있어야 한다"고 주문했다. 전무출신 공동체 생활도 이러한 방점에서 가능해질 것이다.
미주자치교헌 TF팀은 올 하반기부터 정식으로 미주자치교헌 실무위원팀을 구성해 현장의 목소리와 전문가의 정견을 반영해 대중과의 합의절차를 거쳐서 원기105년 미주 자치교헌을 성안해 원기105년 11월 중앙교의회와 수위단회에 상정 의결하는 것으로 일정이 좁혀지고 있다. 미주 수위단 구성, 미주 종법사 추대, 미주총부 출범이 3대말 교단의 핵심 정책사업으로 점점 가시화 되고 있다.


현대인들은 늘 깨어있어야 하고 지치지 않아야 한다. 휴식도 아껴가며 일을 해야만 하는 현실은 몸과 마음을 지치게 한다. 적당히 휴식하지 않으면 몸의 항상성이 흔들리고 생체리듬을 잃게 되어 강제로 멈춤을 당한다. 단잠은 가장 중요한 휴식이다.
양(羊)은 4가지가 충족되어야 잠을 잔다. 첫째, 겁이 많아 두려움의 요소가 없어야 한다. 둘째 불화가 있는 한 절대 눕지 않는다. 셋째, 주변에 파리나 해충이 없어야 눕는다. 넷째 꼴을 먹어야 눕는다, 배가 고프면 눕지 않는다. 한번 뒤집히면 저 혼자 일어나지 못하는 양들에게는 곁에 양치기가 반드시 있어야 안심한다. 양치기는 양들에게 목자이며 인도자이다. 누구나 목자를 곁에 두고 있다는 것은 축복이다.


'TV는 나의 목자시니 내가 심심함이 없으리로다. 그가 나를 푹신한 소파에 눕게 하시며, 나를 가족대화와 책 읽는 시간에서 떠나게 하는 도다. 비록 내가 그리스도의 제자로서 책임과 의무의 골짜기를 그냥 지날지라도 전혀 방해받지 않음은 TV가 나와 함께 하심이라. TV의 케이블과 리모컨이 나를 안위하시나이다. 내가 TV가 앞에 영원히 거하리로다.' 읽다보니 공감이 간다. SNS에 '좋아요'를 누를까 말까 고민한다.
집에 들어서면 TV에 몸을 맡기고 휴식을 취하는 게 일상화 되었다. TV를 통해 무료함과 외로움을 해결하다보니 외적인 피로는 어느 정도 해소가 되지만 마음 속 깊이 자리 잡은 만성피로는 엑소더스를 거부한다. 때문에 내면의 피로감을 해소시키기 위해 나만의 방법을 찾기도 한다.
요즘 뜻하지 않은 오해로 오랜 친구와 불편한 관계에 놓여있다.
내면 깊숙이 자리 잡은 정신적 피로를 거두어줄 든든한 목자는 어디에 있는 걸까.
'여화와는 나의목자시니 내가 부족함이 없으리로다. 그가 나를 푸른 초장에 누이시며 쉴만한 물가로 인도 하시는 도다.' 성경은 나를 천태산으로 인도했다.
수령(數齡)이 100년이 넘어 선 노송 아래 눕는다. 늘 초여름 계절로만 영원할 것만 같은 산은 온통 푸른 물감을 부어놓았다. 숲이 뿜어내는 음이온과 피톤치드로 샤워하니 녹음의 향이 온몸에 스며든다.


강원도 고성에는 대만 예류지질공원을 닮은 기암괴석이 있습니다. 이것은 바로 송지호 해수욕장에 인근에 서낭바위입니다. 우니나라에 이런 곳이 있었나 싶을 정도로 독특하게 생긴 것이 동해의 푸른 바다와 함께 절경이 펼쳐져 있습니다. 돌고래를 닮은 듯한 바위들이 군락을 이루고 있고 그중에 바위 두 개는 마치 서 있는 듯해 볼수록 신기해 감탄사가 절로 나게 합니다. 눈으로 처음 보았을 때 깜짝 놀랄 정도로 신비스러웠습니다. 누가 세운 것은 아닌지 의심이 들 정도로 자연이 어떻게 저렇게 만들어 놓았을까 의구심마저 들게 했습니다. 이곳은 원래 군사보호구역이었으나 2010년 일반에 개방되어 이 고성의 비경이 세상에 알려지게 되었다고 합니다.
송지호해수욕장에서 스핑을 즐기는 분들이 눈에 들어오고 동해바다는 거친 숨소리를 내는 듯해 보이는 날입니다. 송지호 해수욕장 초입에서 오른쪽으로 끝까지 가다 보면 강원도 고성의 명소인 서낭바위가 산책로가 나옵니다. 산책로를 따라 들어가면 약 1억 3천만 년 전에 형성된 화산지형이 바로 서낭바위가 나옵니다. 모암인 화강암에 규장암질 마그마가 스며들며 수평으로 암맥이 발달해, 규장암맥의 폭은 10~7cm이며 길이는 20여 m입니다. 이 화강암 틈 사이로 규장암질 마그마가 뚫고 들어가 그대로 굳었기 때문에 이 일대에서는 두 가지의 형태의 암석이 뚜렷하게 관찰되고 있습니다. 바람과 바닷물에 깎여 중동이 꺾이고 부러지는 형태를 띤 바위가 여러 개가 있습니다. 이 서낭바위는 성황당과 관련이 있다고 합니다. 서낭당은 마을 수호신인 서낭신을 모신 곳입니다.
강원도 고성 송지호해수욕장은 백사장 길이가 4km로 앞에 보이는 섬이 죽도라고 해서 죽도해수욕장이라고도 불린다고 합니다. 강원도 고성에 있는 해수욕장 중 가장 유명한 곳으로 꼽히고 있는 곳으로 다른 곳에 비해 백사장이 길고 송림이 우거져 있다. 해변 뒤에는 설악산이 있으며, 도로는 송지호와 연결되어 있다. 숙박시설과 편의시설이 잘 갖추어져 있는 곳으로 사람들이 많이 찾고 있는 곳입니다.
송지호 해수욕장에서 오른쪽으로 보이는 소나무 숲이 있는 곳에 서낭바위가 있습니다. 서낭바위 산책로로 통해 가도 되고 해변으로 가도 서낭바위를 볼 수 있습니다.
요즘 흔히 볼 수 있는 포토존이 이곳에도 있습니다. 아마도 이곳에서 인증샷을 많이 찍어 갔을 것 같습니다. 저기 보이는 섬이 죽도라고 합니다.
서낭바위를 보기 위해서 서낭바위 산책로를 이용해서 가봅니다. 약 50m 정도 올라가면 서낭바위가 보이는 해변이 나옵니다.
바닷가에 이렇게 우뚝 서 있는 바위가 나타납니다. 참 기이하게 생겼는데 예류지질공원의 여왕 머리 바위와 모양이 비슷한 서낭바위입니다. 부채를 닮았다고 해서 부채바위라고 부른다고 합니다. 제가 보기엔 닭 다리같이 보이기도 합니다.
하트같이 보이기도 하고 보는 방향에 따라 다양한 모습을 보여주고 있습니다. 이곳에서 일출을 담아도 좋을 것 같습니다. 인터넷으로 찾아보니 일출 명소로도 알려진 곳이더군요.
오른쪽에 서 있는 것이 부채바위 오른쪽에 있는 것이 거인 얼굴을 닮았는데 글쎄 뭘 닮았는지 모르겠네요. 아무튼 바위에 자란 소나무가 참 독특하게 살아있습니다.
거인 얼굴같이 보이기도 하고 참 특이하게도 생겼습니다. 바위에 구멍이 나 있는 것도 특이하고 자연이 이렇게 만들었다는 것이 감탄할 노릇입니다. 생성된 시기도 몇억 년 전 화산활동으로 인해 생겼다고 하지만 기이한 모습에 반한 것 같습니다
하나의 바위처럼 보이는데 이 바위에 자라는 소나무도 경이스럽게 살아 있습니다.
함께 간 일행들과 소리 없이 열심히 셔터를 눌렀습니다. 인터넷으로만 보던 것을 직접 눈으로 보니 더 신비스럽게 느껴지는 풍경입니다.
바위만 덩그러니 있는 것보다 바위 위에 소나무 한 그루가 화룡점정인 것 같습니다.
옆에서 보니 사람 얼굴처럼 보이기도 합니다. 투구를 쓴 사람처럼 보이기도 하고 아무튼 보는 방향에 따라 보는 사람에 따라 다른 것이 보이는 것 같습니다.
기이하게 생기 바위들이 동해로 들어가는 것처럼 보입니다. 옆에서 보면 돌고래 떼처럼 보이기도 합니다. 이곳 현지인 분이 여긴 있는 바위들이 돌고래를 닮았다고 해서 돌고래 바위라고도 부른다고 합니다. 자세히 보면 바다로 헤엄쳐 가는 돌고래를 닮기도 한 것 같습니다.
강원도 고성에 있는 서낭바위입니다. 강원도 고성의 새로운 명소가 될 듯한 기이한 곳입니다.
옆에서 보면 돌고래를 진짜 닮은듯합니다. 돌고래가 동해바다로 뛰어들듯한 모양으로 있는 것 같습니다.
돌고래가 수십 마리 떼로 있는 듯해 보입니다. 돌고래를 닮았다고 생각하고 보니 진짜 그렇게 보이는 것 같습니다.
강원도 고성 서낭바위는 자연이 만들어 놓은 조각같이 보입니다, 신기하기도 하고 보면 볼수록 그 매력에 빠지는 것 같습니다.
돌고래 바위라고 이름을 붙여도 좋을 것 같습니다.
이제 시간이 되어 돌아가야 할 시간입니다. 서서히 해가 지고 강원도 고성 송지호 해수욕장에 있는 서낭바위 풍경입니다.
송지호 해수욕장에서 서핑을 즐기는 분들이 아직 있네요.
강원도 고성 송지호 해수욕장에서 즐기고 있는 서퍼들


아마 내추정이 맞을것이다 3월에 보고받고 미적 미적된 송영무 국방 해임하시란다 이렇게 주장하는 놈들은 그야말로 아메바 단견의시각 고기도 먹어본놈이 잘먹는다고 저 자한당 족속들 눈치채고 기밀문건 문건 유출 물고 늘어진다 송영무 입장에선 3월이면 평창에 남북회담에 북미대화 잿밥 뿌리기 싫고 부하 . 전임자들 자기 손으로 직접 피묻히기 싫고 청와대와 교감하에 슬며시 이철희에게 패스 손안대고 코푸는 정무적 판단 이라 판단하는게 옳을듯 결과도 그렇게 흘러가구 근디 송영무 해임하라구라 기무사가 송국방에게 그 중요한 문건 넘겻을때 청와대가 몰랏다는것은 에이 농도 적당히 하셔여지


우리는 의사소통을 위해 언어를 사용합니다. 여러분들과 함께 생각해 보고 싶은 것은 다양하고 중요한 언어 중 ‘리더’에 대해서 입니다.
얼마 전 기적을 일궈낸 U-20 월드컵을 기억하실 것입니다. 이 기적에 대해 여러 가지 관점에서 각양각색의 분석이 쏟아지고 있습니다. 그중에서도 대표팀 감독인 정정용 감독에 대해서도 많은 언론사에서 다루고 있습니다. 주류를 이루는 내용은 서로 조화가 어려운 사람들을 한 팀으로 한 덩어리가 되게 한 비결에 주목합니다. 이를 두고 정정용 감독은 ‘일방적 지시’를 대체한 ‘선수의 이해를 돕는 것’이라고 합니다. 과거 대다수의 지도자가 하던 대로 일방적인 지시 즉 ‘지시한 대로 하라’고 했다면, 이러한 기적적인 성과는 기대하기 어려웠을 것입니다.


이러한 추상의 과정을 ‘리더’라는 개념에 대해 독자 여러분이 직접 시도해 보셨으면 합니다. 이에 대한 유익이 생각하는 바와 같이 클 것입니다.
우선 저의 시도에 대해 공유 드립니다. 제가 배워오고 생각하고 영향을 받은 ‘리더’라는 개념은 종교계, 정치계, 경제계, 언론계, 예술계 등 여러 계층에서, 여러 분야에서 그리고 역사적으로 ‘사람들에게 영향력을 끼친’ 사람들에게서 구체적이고 개별적인 성질들을 체로 걸러내고 남은 공통점 만으로 이루어낸 개념이라고 할 수 있습니다. 물론 리더에 대해 연구하는 독자의 관점에 따라 영향력을 대신하는 것이 아주 많을 것이라고 생각됩니다만, 생각대로 적용하시기를 바랍니다.
저의 깜냥에서 ‘리더’의 공통된 성질을 몇가지만 뽑아보면, 리더는 어떤 특정한 집단이나 분야에 속해 정신적, 육체적으로 이끌어 갑니다. 리더 자신은 어디에도 속해 있지 않다고 하더라고 시간이 흐른 뒤 후대가 ‘그 시대의 진정한 리더이다’ 라고 하는 경우도 빈번히 있습니다.
리더는 변화를 이끌어냅니다. 이러한 변화는 어떤 성과로 이어집니다. 간혹 어떤 특정한 계기나 상황으로 인해 변화를 이끌어냄이 끊겨 리더의 반열에서 사라지기도 합니다. 능력 순으로 입사해 빛나는 역량을 발휘하며 리더가 되었지만 나이 순으로 각종 퇴직을 맞이하는 현실이 안타깝다는 생각이 듭니다.
리더는 믿음을 주고 받으며 현 구성원, 미래의 팔로워들과 서로 믿음의 크기를 늘려 나갑니다. 이는 리더가 적절히 활용하는 각종 의사소통 수단으로 생각을 공유하고 할 일을 결정하며 이에 대해 서로 오롯이 행동함으로 상호작용하여 믿음이 나선형으로 커질 수 있습니다.
잠깐 짬을 내서 리더에 대한 추상을 하시길 바랍니다. 또한 구성원들과 공유하여 또 다른 변화를 추구하시기를 권유드립니다.


이 작업을 수행 하려면 네이버 tvcast 웹사이트 (tvcast 네이버 동영상 다운로드)를 방문 하세요. 정기적인 필터 유지 보수가 필요 합니다. 도시에는 월간 시장이 있습니다. 신성한 자비를 축 하 하는 것에 대 한 열망은 주 님께 서 그분의 계시에서 성 한수 신의 다운로드으로 표현 되었습니다. 원본은 발견 되지 않았습니다. 일이 후반에 롤링 시작 합니다. 이제 MP3 형식 다운로드 옆에 있는 다운로드 버튼을 누릅니다. 트랙은 표준 게이지가 될 것입니다. 이들은 나중에 더 세분화 되었습니다.


제가 생각하건데 번개팅이나 정기총회시에는 회원이든 비회원이든 참석해도 무방하다 생각합니다. 단 총회에서 안건을 의결할 때는 비회원은 의결에 참가하면 안 되겠지요. 왜 제가 이런 말을 하는가 하면 예전에도 비 회원들이 참석하는 걸 보았으며, 또 다른 이유는 베인전 회원 확보를 위해서라도 많은 전우들을 참석토록 해 우리와 함께 뭉쳐 나가는 길을 모색하는 것이 바람직스럽다 생각하기 때문입니다. 초창기에는 베인전 회원들이 200명을 윗돌았다고 하던데 요즘과 비교하면 격세지감을 느낍니다. 이제 점점 남은 삶이 줄어들고 있습니다. 거동할 수 있을 때 한 사람의 전우라도 더 만났으면 하는 게 저의 바람입니다.
소양강	 이수님의 말씀에 적극 동감하며...
인터넷이라는 공간은 항상열려 있는 세상이 되어야 합니다.


정수기	 이수님 회장님의 얘기는 우리회에 대한 의견 피력은 정회원만이 발언권이 있다는 것이고 일반 회원이나 비회원은 회의 운영에 관한 의견 제시는 부당 하다는 것입니다.총회에서 업서버로 일반 회원들의 관전은 전레로도 제한을 두지 않았습니다.번개팅 마찬 가집니다 지역적 번개팅은 사이바상의 맹점인 얼굴을 맞대고 직접적 대화로 통한 교감을 나누어 우선 근거리의 회원 끼리라도 친목을 돈독 하기윈한 한 방편으로 활용의 가치가 있어므로 권장을 할만한 가치 있는모임 입니다 활용을 어떠게 하는가에 따라 약이 될수도 있고 독이 될수도 있어므로 활용상의 묘미에 의하여 결과가 나타나기도 하드군요 잘활용 하여야 하겠지요 10/21 01:49


소양강님 몇일전 아닌 님이올리신 본문의 글 직전일에 임시총회 소집 공고문 이였습니다. 그런데 공고문 자체가
회칙에 위배 되어진 사항이라 자유게시판에서 전용방 으로 이전 했습니다.물론 자유게시판이든 회원 전용방 이든 공지함에 특별한 제약을 둘수 없겠지만 그날 게시된 것은 잘못되어 만인이 접할수있는 공간에서의 게제가 부당 하기에 옮긴 것입니다. 그리고 얼마전에 경주번개팅 소식은 게제된것으로 저도 보았지만 게시문은 없어지고 대신 임시총회란 타이틀로 바뀐것 같습니다만 그근거는 제가 확보치 못하였으므로 확실한 언질을 드릴수가 없습니다 . 의문점이 해소되길 바랍니다.환절기에 건강 하시길 바랍니다
소양강	 이런들 어떻고 저런들 어떠 합니까...
오르지 전우간에 중심을 잡아주고 편협만 없다면 무슨관계가 있겠습니까?


전철 서해선 노동자 투쟁이 정부와 사회에 주는 경고
공공운수노조 서해선지부 무기한 전면 파업에 대한 민주노총 성명
공공운수노조 서해선지부가 오늘부터 필수유지업무 대상을 제외한 전 조합원 무기한 전면 파업에 돌입한다. 지부와의 교섭결렬로 파업을 맞게 된 서울교통공사 100% 출자 자회사인 ‘소사원시운영’을 들여다보면 어떻게 회사가 유지될 수 있는지 신기할 정도다.
회사는 지난 1년 입사자 가운데 30%가 못 버티고 퇴사할 정도로 최악 노동조건을 유지하고 있다. 다른 철도나 지하철 운영기관보다 인력 규모는 절반 이하고, 임금은 전국 최저 수준이다.
열악한 노동조건은 이직을 부르고, 안 그래도 부족한 인력규모를 악화시키지만, 회사는 전문성을 높여야 할 업무를 오히려 ‘다기능화’ 명분을 내세워 빈자리 메꾸기 식 전문성 없는 유지보수 강행으로 버티고 있다. 심지어 일부 정규직 일자리는 계약직 노동자로 채우고 있다.
이는 결국 임금 체불과 근기법 위반, 산안법 위반 등에 대한 숱한 고용노동부 시정명령과 지시를 불렀지만, 회사는 무대응으로 일관하고 있다. 이 모든 난맥상의 근본 원인은 노조의 이기주의도, 조합원이 귀족이어서도 아니다. 분할민영화를 원죄로 한, 하청에 하청을 거듭하는 복마전 같은 공기업 구조 때문이다.
‘소사원시운영’은 인력과 인건비를 쥐어짜야 한다. 애초 정부로부터 적정 운영비로 역 운영과 시설 유지보수 업무를 떼어 받아 수주한 시행사인 이레일로부터 다시 재위탁을 받았기 때문이다. 안 그래도 낮은 운영비는 계약상 ‘소비자물가지수 상승 폭 제한’으로 적정 인상까지 막힌다. 이 와중에 모회사인 서울교통공사에 배당금도 납부해야 한다. 이러다 보니 서해선 노동자들은 전국 철도와 지하철 운영기관 가운데 생활이 어려울 정도의 가장 낮은 임금을 받을 수밖에 없다.
이는 어디까지나 역 운영과 시설 유지보수 업무 얘기다. 철도공사가 맡은 차량 운전과 유지보수는 또 이 만큼 복잡한 구조를 가진다. 수많은 시민이 생명과 안전을 맡기고 이용하는 대중교통의 최종 책임을 져야 하는 정부는 상황이 이 지경이 될 때까지 대체 무엇을 했는가.
안전인력 확충과 적정 임금인상. 지금 당장 필요한 해결책이다. 1차적으로 운영권을 가지고 있는 서울교통공사가 해결에 나서야 하고, 국토부는 위탁구조를 조속히 해소해야 한다. 정작 시민을 ‘볼모’로 삼는 것은 절박한 상황 해결을 위해 파업하는 노동자가 아니라 그 상황을 만드는 다단계 위탁구조다. 피해는 고스란히 시민과 노동자에게 전가된다.
서해선 노동자를 비롯한 민주노총 조합원의 정부와 국회에 대한 분노가 한계에 이르고 있다. 정부는 안전인력 확충과 적정 임금인상, 외주화‧민영화 중단으로 근원적 문제 해결에 나서라.


비선택성 시장은 산술적으로 2005년에 비해 2016년에 뜨겁게 성장했고, 제조회사들마다 각각의 품목들을 생산·출하하면서 지속적으로 확장일로를 걸어왔다. 그러나 2016년을 정점으로 2017년까지 2년 연속 정체기를 거친 뒤 2018년 시장은 감소세로 돌아섰다.[표3~6] 더욱 우려되는 부분은 비선택성 제초제 시장의 감소세와 더불어 2019년 1/4분기 생산 및 출하실적을 그룹별로 예측해 보면 2018년에 비해 확연히 줄어들었으며, 여기에 경제 인플레이션을 감안하면 크나큰 근심거리로 받아들여지기에 충분해 보인다. 국내 농약업계가 현시점을 감히 대세 하락기에 접어드는 초입이 아닌가 하는 깊은 우려를 자아내는 것도 이 때문으로 풀이된다.


현재 국내 농약시장을 둘러싼 몇 가지 상황들을 되짚어 보면, 우선 국내 농업현실이 점점 한국경제에서 차지하는 비중이 낮아짐에 따라 유관산업인 농약산업도 점차 성장활로를 잃어가고 있다. 해마다 경지면적 및 농가인구가 줄어들면서 농약을 사용할 토지(작물)도 사람도 갈수록 줄어들고 있는 실정이다.
둘째로는 아직도 농약(작물보호제)의 순기능 및 역할이 너무 하향 평가 되고 있다는 점이다. 1950년 이후 한국은 세계 최빈국이었고 해마다 보릿고개로 많은 국민들이 고통을 받았었다. 먹고사는 문제가 해결돼야만 경제성장이 가능한 것은 자명한 이치이다. 우리나라는 1970년대 녹색혁명을 통해 먹고사는 문제를 해결했으며, 농약업계는 당시 녹색혁명의 한 축을 분명히 담당했다. 그러나 국민소득이 증가하면서 안전한 농산물에 대한 관심도 높아졌고, 농사에 농약을 사용하는 것 자체를 매우 탐탁하게 받아들이지 못하는 사회 분위기는 농약회사와 수천 명에 이르는 농약산업 종사자에게 자괴감을 안겨주고 있다. 농약의 유익성을 적극 계몽, 홍보할 수 있는 사회적 소통채널이 절실히 요구되는 이유이기도 하다.
셋째로는 국내 농약시장에서 농약제품을 생산하는 필수적인 농약원제를 공급하는 원제회사가 LG화학과 팜한농이 고작이라는 점을 들 수 있다. 다시 말해 농약원료를 해외로부터 공급받지 못한다면 이제 우리나라는 더 이상 농약생산을 할 수 없는 국가로 전락하고 말았다. 2000년 이후 환경규제 및 시장상황 때문에 10개사가 넘던 국내 농약원제 회사들은 이제 단 한곳을 제외하고 모두 폐업한 상태이다. 반면 1990년 이후 중국과 인도는 제네릭 농약원제의 ‘세계 공장’이 되어 각국의 농약시장을 주도하고 있다. 국내 농약시장은 실정이 이러한데도 농약관리, 특히 농약등록제도는 OECD 수준에 이르고 있다. 농약원제 비생산국가로서는 상당히 높은 규제 장벽을 갖추고 있는 것이다.
최근 강화되고 있는 등록제도는 AOEL (Acceptable Operator Exposure Level, 살포자 노출허용치) 개념을 도입해 농약살포자 안전성 시험이 추가됐으며, 작물 및 토양잔류시험 성적서를 종전의 Non_GLP 시험성적서에서 GLP 성적서로 바꿔 내게 하면서 농약업계를 더욱 힘들게 하고 있는 실정이다. 또한 신규물질이든 제네릭이든 관계없이 여전히 약효·약해 시험을 2년에 걸쳐 진행하도록 하는 등 기존 10년 경과품목들을 등록하기 위해서도 2년간의 약효·약해 시험을 거치게 하고 있다. 미국과 EU의 경우 농약을 등록할 때 약효·약해 시험성적서를 아예 제출하지 않는 점을 감안해 우리나라도 농약업계의 부담을 덜 수 있는 최대한의 시험면제 및 기간단축을 고려해야 한다는 목소리가 끊이지 않고 있다.


넷째로는 PLS 제도를 꼽을 수 있다. 우리 정부는 수출입 농산물에 도입하기 위해 시작된 PLS 개념을 정반대 개념(Negative)의 농약관리법에 도입함으로써 상황을 더욱 어렵게 만들고 있다는 분석이 지배적이다. PLS 제도의 핵심은 설정 가능한 모든 농약성분 및 농산물에 대해 MRL을 설정하고 미설정 품목 및 농산물에 대해서는 잠정적으로 0.01ppm 잔류허용기준을 허용한다는 것이다. 반면 농약관리법은 등록 및 유통에 관련된 모든 규정을 정해두고 그 한도 내에 들지 않으면 허용하지 않는 것이 핵심이다. 따라서 농약관리법의 안전사용기준으로도 적용대상 작물 및 병해충에 맞지 않게 사용할 경우 규제 및 처벌이 가능하다.
그러나 농식품부와 농진청은 식약처의 PLS 개념을 농약관리법에 받아들임으로서 실제 재배면적이 매우 작고 잘 알려져 있지도 않는 농산물에 대해서도 MRL 설정을 해야 하기 때문에 실용성 부분에서 매우 불필요한 소면적 작물에 대해 엄청난 국가세금으로 약효·약해시험 및 잔류성 시험을 실시하고 있는 실정이다. 점입가경으로 적용대상 작물에 맞지 않게 사용할 경우 ‘거래이력제’를 통해 판매상 및 사용농민에 대한 처벌을 할 법적 준비도 완료된 상태이다.
시장논리상 모든 농산물에 적용확대를 할 수 없는 것은 자명한 이치이다. 또 농진청이 인위적으로 PLS 적합품목을 정해 국가세금으로 적용확대시험을 추진·등록하는 것이나 그런 소면적 작물의 농약사용 잔류분석을 강화하고 단속하게 되면 농약업계의 시련은 그만큼 커질 수밖에 없다는 분석이다.
가령 어떤 성분이 혼합제로 깻잎, 상추 등에 적용 확대되어 있을 경우 거래이력제로 동일한 성분이지만 적용확대 되지 않은 ‘단제’를 사용해 잔류성분이 검출될 경우 불법이 되고, 또 처벌받을 수 있는 상황이다. 예를 들면 A성분의 단제 수화제(깻잎에 등록)의 경우 깻잎에 A성분이 MRL 이하로 검출될 경우 PLS 제도상 정상적 사용이다. 반면 A+B성분의 혼합제 수화제(깻잎에 미등록)의 경우 깻잎에 A성분이 검출되면 등록이 되어있지 않기 때문에 불법이 되는 현실이다. 일례로 Procymidone의 경우 엽채류는 0.05ppm이고 청경채, 상추, 양상추는 5ppm으로 설정되어 있어 깻잎의 경우 0.05ppm을 적용받아 상추에는 쳐도 되고 깻잎에는 칠 수 없는 농약이 되어 버렸다. 식약처의 잔류허용기준은 주성분별로 설정이 되어 있는 점을 감안할 때 이와 같은 사례에 대한 감독기관의 세심한 관리가 필요할 것이라는 지적이 나오는 이유이다.


또 하나는 제네릭 회사들의 등장에 따라 국내 농약시장은 지나친 가격경쟁으로 인한 수익성 상실로 저렴하고 약효가 우수한 농약들이 점점 설자리를 잃어가고 있다는 점이다. 여기에 농진청의 ‘보이지 않는’ 농약관리의 행정적 벽은 점점 높아지고 있는데다 농약은 아직도 독극물이라는 사회인식으로 인해 농약업계에 종사하는 관련자들을 힘 빠지게 하고 있는 실정이다.
현재 농약업계와 농약관리 감독기관의 가교역할은 한국작물보호협회에서 일정부분 수행은 하고 있고, 농진청에서도 해마다 제도관련 개선회의 등을 시간표에 맞춰 개최하고 있으나 농약업계에서 느끼는 규제의 강도는 점점 높아지는 것 또한 현실로 받아들여지고 있다.


이 사업의 목표는 크게 세 단계로 설명할 수 있어요. 우선 암 환자 만명의 유전체를 분석해요. 이후 유전체 분석 결과를 바탕으로 유전체 정보와 맞는 항암제를 투약하는 임상시험을 진행합니다. 임상시험까지 진행하면 최종적으로 유전체 분석 데이터베이스(DB)를 담은 포털을 만들어 모든 연구자가 활용할 수 있도록 하는 것입니다.
우리 과제가 2021년이면 끝나는데, 현재까지 2800명의 암 환자가 등록돼 유전체 분석을 하고 있어요. 이렇게 환자들의 유전체를 분석하고 난 뒤, 분석된 정보를 바탕으로 환자들에게 투약하기 적합한 항암제 임상을 진행합니다. 올해 20개의 임상을 진행하는 것이 목표인데, 작년까지 13개를 열었고, 올해 7개 임상을 추가 진행할 예정입니다.
최종적으로 환자들의 유전체 분석 데이터와 임상결과 데이터를 한 곳에 모으는 작업을 할 거에요. 이렇게 모은 데이터는 연구자들이 언제든지 볼 수 있는 포털로 만들 거에요. 이미 베타 버전의 포털은 만들었고, 올해 하반기 안으로 정식으로 공개할 거에요. 포털을 통해 연구자들은 K-MASTER에 등록된 위암 환자는 몇 명인지, 이 환자들이 어떤 유전자 변이가 가장 많았는지 순서대로 볼 수 있어요. 특정 유전자 타입에 대한 통계도 제공됩니다.
향후 이 포털에서 해외 유전체 데이터 베이스도 접근할 수 있도록 할 예정입니다. 올해 3월 말 미국암학회(AACR)에서 이런 작업을 위해 논의하기로 했습니다.
사업단에서 암 진단에 활용되는 NGS 패널도 직접 만들었다고 들었어요. 구체적으로 설명 부탁드려요.
삼성유전체연구소가 주도해서 만든 패널입니다. 기존에 K-MASTER 사업을 진행할 때는 삼성유전체연구소, 서울대병원, 마크로젠에서 만든 패널 3종을 사용했어요. 그러다 저희 사업단에 있는 유전자분석위원회에서 K-MASTER 자체 브랜드를 갖는 패널을 개발할 필요가 있다는 의견에 모두 공감했죠. 그래서 삼성유전체연구소 박웅양 박사가 주도해 기존 삼성유전체연구소 패널을 좀 더 보완해 K-MASTER라는 패널을 만든 것이죠.


기존 항암제는 암세포와 정상세포를 모두 공격하지만, 표적항암제는 암 발생에 관여하는 특정 표적(유전자 등)만 선택하는 것으로 알려지고 있죠. 그렇다면 특정 유전자 변이를 가진 환자는 표적항암제가 가장 좋은 것인가요?
꼭 그렇지는 않아요. 암종에 따라 차이가 있어요. 어떤 암종은 기존 항암제와 병용해야만 하는 경우도 있습니다. 유전자 변이만 타겟으로 해서 표적항암제만 투여할 경우 5%의 반응률을 보인 반면, 기존 항암제와 표적항암제를 병용하면 30~40%까지 반응률이 올라가요. 대표적으로 표적항암제 허셉틴은 위암치료를 위해 기존 항암제와 병용해서 씁니다.
이야기를 조금 넓혀서, 한국의 정밀의료 환경에 대해서 묻고 싶어요. 정밀의료를 위해선 무엇보다 유전체 정보 등 데이터 축적이 필요하다는 의견이 많은데요. 현재 국내에 어느정도 데이터가 모여 있나요?
현재 한국인의 선천적 가계를 타고 내려오는 유전자 정보는 매우 부족해요. 암만 봐도, 특정 유전자가 한국인에게서 선천적으로 물려받은 유전자 인지, 새로운 암세포에 의해서 일어나 유전적 변화인지 알 수 없죠. 저희 사업단은 이런 유전자를 구분할 수 있는 한국인 기반 분석 기술을 만들고 있는 거죠.
물론 10년 NGS 검사를 통해 유전체 데이터를 국가 주도로 차곡차곡 쌓아온 미국에 비해서는 아직 초기 단계라고 볼 수 있어요. 그나마 아시아권에서는 우리나라와 일본이 국가주도로 유전체 사업을 비교적 잘 진행하고 있는 것 같아요.


변이를 해석하는 것이 중요하죠. 가령 유전체 변이를 분석했으면, 이 데이터를 바탕으로 어떤 항암제를 쓸지, 어떤 임상시험으로 가야 하는지 해석하지 않으면 알 수 없죠.
그래서 유전체 변이를 분석한 뒤, 해석까지 해 주는 일종의 해설지 프로그램 ‘매치-마스터(MATCH-MASTER)를 개발하고 있어요. 예를 들어 유전체 변이 분석을 한 뒤, 현재 연구결과에 따르면 그 변이가 의미하는 바가 무엇인지, 이 변이에 맞는 항암제의 개발 현황과 어느 국가에서 이 유전자 변이와 관련된 임상이 진행 중인지 등의 내용을 담을 예정이에요. 이런 정보는 실시간으로 업데이트가 필요하죠.
유전체 변이를 해석하는 시스템 구축도 중요해 보이지만, 의료 현장에서는 유전체 변이 해석을 할 인력이 매우 부족하다는 지적도 많던데요.
엄청 부족합니다. 사실 이런 유전체 변이 해석은 생명과학, 생명공학, 보건의료, 컴퓨터 교육 등을 받은 융합된 인재가 해 나갈 수 있는 분야입니다. 현재 이런 융합 교육을 받은 인력은 매우 부족해요.
다행히도 작년부터 보건의료인력개발원에서 ‘정밀의료인재양성프로그램’을 시작했어요. 의대, 생명공학, 정보학과 등 다양한 전공 배경을 가진 학생들이 6개월에서 1년 동안 유전제 정보 분석 등 정밀의료에 맞는 프로그램을 이수할 수 있어요.
교수님께선 최첨단 의료정보를 선봉에서 다루고 있는데요. 의료정보 기술을 발전 속도를 체감하고 계신가요?
조금 다른 방향에서 말하고 싶어요. 모든 기술은 수요로부터 나와요. (수요가 없는 기술은) 오히려 부작용을 초래하기도 하죠. 모든 기술은 그로 인한 파장과 부작용을 동시에 가지고 있으니까요.
유전체 정보 활용도 마찬가지에요. 구체적인 방향성이 있어야 하죠. 저희가 매치-마스터라는 유전체 변이 해석 프로그램을 개발한 것도 이 때문이에요. 우리 사업단이 환자들의 유전자 변이를 분석하는 이유는 환자들의 암 치료를 돕기 위한 것이죠. 환자들의 치료를 돕기 위해선 궁극적으로 유전체 분석 기술에서 더 나아가 해석을 해야 하죠. 그래야지만 암 환자 치료라는 방향성대로 기술을 활용할 수 있으니깐요.


▲.먼저 포항시가 도시공원 일몰제를 적용하였다고 하는데 도시공원 일몰제란 무엇인가?
△.공원일몰제는 도시관리 계획상 공원 용지로 지정돼 있으나 장기간 공원 조성 사업에 착수하지 못한 땅을 공원 용도에서 자동 해제하도록 한 제도를 말한다. 즉 개인이 가진 사유지에 공원·학교·도로 등 도시계획시설을 지정해 놓고,아무런 보상도 없이 장기간 방치하는 것은 사유 재산권 침해로 볼 수 있다는 취지의 1999년 헌법재판소 판결이 근거한 제도라고 이야기 할 수 있다.
▲.양학 공원,환호 공원,학산 공원을 조성한다고 하는데 그 중에 양학 공원이 유독 논란이 되는 이유는?
△.양학 공원 전체 면적이 94만2천제곱미터가 된다. 포항시는 양학근린공원 94만2천여㎡ 땅을 민간에 맡겨 개발하기로 하고 포항의 모 업체에 이 사업권을 맡기기로 했다. 이 업체는 공원 부지를 모두 사들인 뒤 70% 는 공원으로 만들어 시에 기부하고 나머지 땅 30%를 아파트나 상가 등으로 개발해 이득을 얻는다는 것이다.
최근 포항시 도시공원위원회가 양학공원 개발을 심의·의결하자 양학근린공원 인근의 대이동 주민들과 지곡주민들은 자연경관이 훼손된다며 반발하고 나선 것 이다.
실제 성모 병원 뒤편 영일대 청송대 주변은 지금도 공원으로 시민들이 잘 사용을 하고 있는데 그 곳에 길을 낸다고 하니 주거 환경을 심각하게 훼손한다며 반발을 하는 것이다. 그리고 공원 이름은 양학 공원이지만 실제 양학동 부지는 별로 없고 거의 대부분이 대이동 땅으로 되어 있다. 양학공원이라고 하여 양학동에 생기는 줄 알았던 것이 사실은 대이동 쪽이라고 하니 그런 사실을 몰랐던 시민들은 황당하다는 반응이다.
▲. 지금도 포항은 아파트 미분양으로 골치를 앓고 있고 포항 지진 이후 급격한 아파트 가격 하락을 맞고 있는데 또 대구모 아파트를 짓겠다고 하는 것에 대한 반발은 없나?
△. 지곡영일대호텔 주변 대규모 아파트 건립 반대 비상대책위원회' 관계자는 "현재 잘 가꾼 녹지와 산책로가 있어 도심 허파 역할을 하고 있는데 왜 민간업체에 맡겨 잘 있는 산과 나무를 파헤치면서까지 공원을 다시 만들고 길을 놓는지 모르겠다"며 "더구나 포항에는 아파트가 남아도는데 왜 30층 이상 고층아파트 수천 가구를 짓는지 이해할 수 없다는 반응들이다.
▲. 또 한가지 논란이 양학 공원 부지 안에 포스코의 부지가 많고 그것을 노리고 개발 사업을 한다는 이야기가 있다. 그러한 사실에 대한 반발은 없나?
△. 포스코에서의 공식 반응은 아직 없다. 하지만 포스코 노조의 반응은 나왔다. 포스코측 관련자에 따르면 양학 공원 내 전체부지의 40%가 포스코 부지여서 아무래도 양학 공원 조성 사업을 하는 사업자 입장에서는 개인 소유주들 보다는 훨씬 저렴하게 그것을 매입 할 수가 있고 그것을 통해 더 많은 이익을 챙 길수도 있는 사업이 되기에 시민들 사이에는 벌써 그런 의혹들이 많다. 그리고 실질적으로 금속노조 포스코 지회는 “민간 기업의 자산에 대해 포항시가 행정력으로 포스코의 자산을 몰수하듯이 뺏어가는 사업에 대하여 강력히 반발을 하며 조만간 성명서를 내고 양학 공원 사업자체를 반대하고 행정 소송을 통해서라도 막겠다는 입장을 밝히고 있다.


▲. 이러한 양학 공원 논란에 대하여 포항시의 입장은?
△. 반면 포항시는 내년 7월 공원일몰제가 적용되면 토지 소유주가 마구 개발할 수 있다는 점을 걱정하고 있는 것 같다. 땅 소유주가 비체계적으로 개발하도록 놔두는 것보다는 보존과 개발을 적절하게 하려면 민간공원으로 개발할 수밖에 없다는 입장이다. 애초에 포항시는 70% 이상을 공원으로 기부하도록 했다가 최근 포항에 미분양 아파트가 많은 점을 고려해 80% 이상을 공원으로 기부하고 나머지를 개발하도록 바꾸기도 했다.
▲. 끝으로 포항시 행정에 대하여 한마디 하신다면?
△.포항지진이후 포항시민 전체가 너무도 어렵다. 이러한 사업도 좋지만 사업의 우선순위가 시민들이 간절히 필요로 하는 사업을 먼저 해야 한다. 특히 포항 시외 터미널의 경우 언제 무너질지도 모를 지경인데 포항시는 여전히 ‘강 건너 불구경하듯’ 방관만 하고있다. 하루 속이 포항시외터미널이 안전하고 멋진 포항의 자랑이 될 수 있도록 관심을 가져 주시길 간절히 바란다.


2018년 개봉한 미국 첩보 스릴러 영화 '레드 스패로'가 안방극장에 방영되면서 누리꾼들의 관심이 집중되고 있다. 영화 레드 스패로는 제이슨 매슈스의 동명 소설을 원작으로 '프란시스 로렌스'가 감독을 맡았고 '제니퍼 로렌스', '조엘 에저튼' 등이 주연을 맡았다. 지난 2018년 2월 28일 국내 개봉 후 약 10만 명의 관객을 동원했으며, 첩로 스릴러 영화 중 굉장히 높은 평점을 유지하고 있다.
레드 스패로는 아름다운 외모와 타고난 재능의 발레리나 제니퍼 로렌스(도미니카 역)가 갑작스러운 부상으로 더 이상 무대에 오를 수 없게 되자 불확실한 미래 앞에 거부할 수 없는 제안을 받게 되면서 이야기가 시작된다. 엄마를 지키기 위해 레드 스패로가 되기로 결심한 제니퍼 로렌스는 한계를 뛰어넘는 훈련과정을 통해 치명적인 스파이로 새롭게 태어난다.
영화 속 레드 스패로는 젊은 요원들의 육체와 정신을 극한으로 몰아붙여 몸과 마음을 이용해 타깃의 심리를 파고드는 훈련으로 스파이를 양성하는 비밀정보기관이다. 실제로 '레드 스패로' 뜻을 살펴보면 참새를 뜻하는 스패로와 붉은색을 의미하는 레드로 보아 붉은 참새로 해석할 수 있다. 여기서 붉은 참새가 실제로 스파이를 상징하는지는 알려지지 않았지만 영화 속에서는 최정예 러시아 스파이를 통틀어 칭하는 용어로 사용되는 걸 알 수 있다. 제니퍼 로랜스 첫 임무는 미국 CIA요원을 요혹해 그가 접촉하고 있는 러시아 내부 이중첩자를 알아내는 것으로 미국 CIA 요원 역은 조엘 에저튼이 맡았다.
한편 영화 레드 스패로 결말은 제니퍼 로렌스가 그토록 찾았던 이중첩자가 자신의 삼촌보다 윗선인 '고르치노'였으며, 고르치노는 자신을 이중첩자로 보고하고 도미니카(제니퍼 로렌스)가 자신을 대신해 첩자가 되어 달라고 한다. 엄청난 고민 끝에 머리를 굴린 도미니카(제니퍼 로렌스)는 결국 상호 포로 교환을 통해 CIA 체포 후 본국으로 돌아가고 평범한 삶을 살았던 자신을 스파이 세계로 이끈 삼촌을 스파이로 만들어 죽게 만든다. 결국 도미니카는 엄마와 함께 행복한 삶을 살게 되면서 영화는 끝이 난다.


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‘Today at Apple은 애플 제품을 방법에 대한 다양한 강좌에서부터 시작해 애플 제품을 이용한 예술 작품을 만드는 방법 그리고 유명 아티스트를 초빙한 공연 및 팬 미팅 프로그램 등을 통해 서로 소통하고 새로운 열정을 발견하며 가지고 있는 기술을 한차원 높일 수 있도록 도와주는 프로그램입니다.
애플 보도 자료에서 밝힌 바에 따르면 사진에 관심이 있는 아이폰 사용자라면 사진 촬영, 정리, 편집 등을다루는 6개의 사진 관련 How to 섹션에 참여할 수 있습니다. 또한 보다 능숙한 포토그래퍼라면 애플 스토어 밖에서 진행하는 빛과 그림자 ,인물 사진 및 스토리텔링등위 기법을 익히는 체험현 Photo Walks에 참여할 수 있으며, PhotLab은 숙련된 사진가들이 자연스러운 모습을 포착하고 쇼셜 미디어에 자신만의 브랜드를 구축하고 자신의 주장과 스토리를 이야기하는 방법등에 대해 알이볼 수 있습니다.
이처럼 하나의 주제라도 기초에서부터 전문가 영역까지 다양한 깊이를 다루면서 커뮤니티를 강화할 수 있도록 프로그램되어 있는데요. 주제는 사진 뿐만이 아니라 음악, 코딩, 예술, 디자인 등 정말 다양한 주제와 코스로 구성됩니다.


애플의 광장 지향이나 페이스북의 오프라인 커뮤니티지향은 어쩌면 브랜드 위기를 타개하기 위한 고육지책이라고도 할 수 있습니다.
페이스북의 지나친 상업화는 점점 페이스북 브랜드 진부화로 이어질 조짐을 보이고 있기 때문에 장기적인 관점에서 기본으로 돌아가자는 전략으로 보입니다. 마치 스타벅스가 지나친 장사속에 브랜드가 망가져서 하워드 슐츠의 주도하에 기본으로 돌아간 것처럼 말입니다.
애플도 이커머스의 확대속에 기존 애플스토어로서는 한계를 느끼고 있다는 판단입니다.
아래는 이마케터가 추정한 2012년 회계년도부터 2017년 회계년도까지 스퀘어 단위 면적당 판매액 추이를 나타내고 있습니다. 한때 $6,000이 넘었던 단위 면적당 판매액은 이제 $4,000대까지 하락하고 있습니다. 애플 매출이 급격히 증가하고 있는 것을 고려하면 상대적으로 지지부진하다고도 판단할 수 있습니다.
애플은 이러한 부진을 지역 커뮤니티와의 결합을 통해서, 지역 사회에의 공헌을 통해서 그곳 주민들과 깊은 유대감을 맺고 이러한 가운데 애플의 컬쳐 브랜드 파워를 강화시킴으로써 궁극적으로는 브랜드 충성도를 강화하고 그 결과로 타운스퀘어 성과를 끌어올리려는 리테일 전략이 아닐까 싶습니다.
어떤 목적에서 시작되었든 사회를 풍요롭게하고 커뮤니티를 공고하게 만들 수 있다면 그것으로 족하겠지요.
그러나 광장의 핵심은 개방성인데 애플은 과연 개방적인가? 라는 질문을 던져 보는데…과히 긍정적이지는 않습니다. 애플이 목표하는대로 사람들이 모이는 광장에서 진정한 커뮤니티를 만들려고 한다면 애플의 여러가지 정책도 조금은 유연해져야 하지 않을까 싶습니다.
회사는 폐쇄적인데 타운스퀘어는 오픈되었다는 것은 자기 모순처럼 보입니다.


살기좋은 현대 뉴타운 건설 계획에서 차우터우진은 기본 서비스 시설의 균등화 건설을 추진하게 된다. 진역에 초등학교 17군데, 중학교 9개를 계획하고 4군데 의료위생 용지를 미리 남겨둘 계획이다. 또 단계별로 문화종합센터, 차우터우진청소년관, 새도서관, 연꽃박물관, 연꽃광장 등 중대 공익성 문화 시설 건설을 실시하고 차우터우진 문화체육공원 건설을 중점적으로 추진할 예정이다. 2020년 까지 부지면적이 5만제곱미터에 달하는 랜드마크형 문화체육공정을 건설해 만명 당 보유할 수 있는 공공문화시설 면적이 1800제곱미터에 달하도록 확보할 계획이다.
이와 동시에 차우터우진에서는 또 막가 권법관(莫家拳馆), 덩우촌역사관(邓屋村史馆) 등 장소의 컨텐츠를 풍부히 하고 진사촌, 원사생가, 막가권, 둥차오옛거리, 둥선급수, 혁명유적지 등 문명자원을 보호, 합리하게 개발함과 아울러 차오터우 특색을 갖춘 ‘10리 관광문화 회랑’을 구축해 역사문화 특색을 살릴 계획이다. 2020년까지 진, 촌 두급 문화 시설의 전체 보급을 실현할 목표도 세웠다.


공간구조와 용지 레이아웃에 있어서 차우터우는 클러스터 구조 형태로 발전을 촉진할 계획이다. 현상태의 올드 타운을 중심으로 도시 발전 축의 양쪽으로 연장, 북으로 확장함으로써 ‘1대 3소 4개 도시 클러스터’를 형성한다. 4개 클러스터는 각각 시정 회랑, 자연 하천에 의해 나눠지며 간선도로와의 연계를 통해 상대적으로 독립적이고 기능이 서로 다르며 특색이 뚜렷한 도시 구조 체계를 형성한다. 이중 중심 클러스터는 종합 서비스 센터, 동부 클러스터는 공업종합구역인 차오둥공업원구, 북부 클러스터는 공업종합구역인 차오룽공업원구, 서부 클러스터는 동부공업원 차오터우 구역이다.
제2산업 발전 면에서 친환경 포장, 전자정보, 철물 모형 등 업종을 기반으로 기술 개조 강도를 확대하고 낙후한 생산력을 도태시키며 기술의 진보와 산업의 업그레이드에 박차를 가할 계획이다. 특색산업 육성 면에서 현재 차우터우진은 친환경포장 및 그 상하유 기업 368개를 보유하고 있으며 다음 단계에는 친환경 포장 산업을 강화해 친환경 포장 산업 협동 이노베이션 센터 건설을 시작할 예정이다. 이중 인재양성, 제품검측과 재료응용개발 3개 서브 센터가 성공적으로 구축됐다.
이와 동시에 차오터우진에서는 또 제1산업을 섬세하게 발전시키고 현대도시 농업을 적극 발전시킬 것을 제기했다. 숭산롄후풍경구, 연꽃재배산업원, 현대농업시범원, 숭우저우, 다둥저우허야채기지 5대 구역을 통합해 생태농업, 효익농업, 레저관광농업 발전에 박차를 가함과 아울러 고표준 기본 전답 건설 사업을 완성할 계획이다.


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강원 춘천시 성수여자고등학교는 15일 학교 교정에서 열린 기념행사에 퇴직 은사들을 초청해 현직 시절의 노고를 기리고 감사를 전했다.
이날 행사에는 어느덧 `중년이 된 성수여고 졸업생 10여 명도 함께 참석, 퇴직한 은사들에게 카네이션을 달아드리고 가르침에 감사를 표해 `한 번 스승은 영원한 스승이라는 말의 의미를 되새기게 했다.
짧게는 2년, 길게는 9년 만에 교정을 다시 밟은 퇴직 은사는 모두 5명. 퇴직 후 시간이 흘러 유명을 달리한 선생님들도 있고 병환 중인 분도 있지만 거동이 불편하지 않은 선생님들은 학교 측의 초청에 흔쾌히 응했다.
학교를 옮기지 않고 정년까지 근무하는 사립학교의 특성상 학교에 대한 애정이 남다를 수밖에 없는 선생님들은 행사 내내 학생 한명 한명에게 눈길을 보내며 감회에 젖는 모습이었다.
35년 간의 교직생활을 뒤로 하고 3년 전에 퇴직한 김학철(65) 선생님은 "아주 오랜만에 들렀더니 학교 모습도 많이 달라졌고 아이들 얼굴을 보니 옛날 생각도 나고 젊어지는 느낌이 든다"며 "늘 그렇지만 지나고 나면 왜 좀 더 열심히 못했을까, 올바르게 가르치지 못했을까 후회가 되지만 재직 중인 선생님들이 내 몫까지 아이들을 잘 기를 것이라고 믿는다"고 말했다.
성수여고는 또 교사들과 학부모, 동창회원들이 십시일반으로 모은 600만여 원을 학업성취도와 가정형편 등을 종합적으로 고려해 선정된 약 30명의 재학생에게 장학금으로 전달해 의미를 더했다.
백춘길 성수여고 교장은 "퇴직하신 선생님들을 모시고 학교가 발전하는 모습도 보여드리고 제자들이 은사님들을 뵙고 감사를 표할 수 있는 자리를 만드는 것이 의미 있겠다 싶어서 선생님들을 초청했다"며 "특히 올해는 개교 40주년을 맞는 해라 어느 해보다 뜻깊은 스승의날 행사를 하게 된 것 같다"고 말했다.


2019년 5월 11일(토) 오후 3시 출발하는 158차 여정은 뉴딜 도시재생사업을 추진하고 있는 안양8동 명학마을을 찾아갈 계획으로 안양시속가능발전협의회 도시의제위원회와 공동으로 진행합니다.
안양탐사대는 지난 2015년부터 안양시속가능발전협의회와 “다같이 돌자 동네 한바퀴” 기획사업를 진행해 왔는데 2019년에는 안양에서 추진중인 도시재생 사업지를 찾아 과거의 이야기를 듣고, 현재를 보고, 미래를 그려보는 시간을 가질 계획으로 5월에는 안양8동(두루미 명학마을), 7월에는 석수2동(행정복지센터 주변), 9월에는 박달1동(정원마을), 10-11월에는 안양을 벗어나 타 지자체의 사례를 찾아볼 예정입니다.
안양8동은 안양6동에서 분동한 지역으로 성문고 주변의 골안, 성결대 아래 상록마을, 명학초교와 메트로병원 주변 명학마을을 포함하는 지역으로 과거 옛 주접동 남쪽에 위치했던 지역을 통들어 명학동(鳴鶴洞)이라 불렀습니다.
그중 명학마을은 성결대사거리에서 금정역으로 가는 방향 우측 산자락에 있는 마을로 새마을운동이 한창이던 70년대 박정희 대통령이 열차로 상경하면서 산 중턱에 있는 이곳이 너무 노후되었다고 하여 국비 지원으로 청기와를 제공해 문화주택단지를 조성하기도 했지요.
이후 1990년대 연립, 다세대, 다가주택 들이 혼재하면서 주차난 등으로 낙후되어 재개발이 추진되다가 해제되자 3-5층의 도시생활형 주택들이 들어서면서 과거의 흔적들이 사라지는 과정에 안양시가 2016년 도시재생사업을 추진하다 2017년 12월 정부의 인구감소 및 건축물 노후를 개선하여 지역 쇠퇴를 해결하기 위한 도시재생 뉴딜사업지(주거진원형)로 선정돼 현재 추진중에 있지요.