악당에게 굴복해서 평화를 유지하자는 국민들도 생각이 달라질 수밖에 없습니다.
결국 6월16일 북한이 남북공동연락사무소를 폭파시켰습니다. 김정은의 여동생 김여정은 지난 13일 “머지않아 쓸모없는 북남공동연락사무소가 형체도 없이 무너지는 비참한 광경을 보게 될 것”이라고 예고한 지 사흘 만입니다. 우리 재산에 대한 파괴, 사실상의 전쟁행위입니다. 2차 대전 직전 중·일 전쟁도 일본군이 북경 인근 ‘노구교’라는 다리를 기습점령하면서 시작됐죠. 자 그런데 이건 기습이 아니죠. 이미 예고된 것입니다. 그런 면에서 1948년 대한민국 건국 이래 최대의 치욕스런 날입니다.
이날 국가적 손해는 얼마나 될까요? 2005년 남북교류협력협의사무소 개소 당시 건립비용 80억 원. 리모델링 비용 97억 8000만 원. 기타 운영비까지 합치면 총 우리 국민 세금 180억 원이 투입됐다고 합니다. 헌데 완파된 남북공동연락사무소 건립·보수에만 180억 원이고요. 외벽이 무너지는 등 크게 훼손된 개성공단 종합지원센터는 약 530억 원이 투입됐다고 합니다. 우리 국민 세금이 최소 710억 원이 날아간 것이죠.


북한의 이번 도발은 6.25같은 전면전을 하자는 것은 아닙니다. 그럴 능력도 없습니다. 내부단속, 그리고 트럼프 대통령을 협상장에 끌어내서 대북제재 해제를 이끌어 내려는 것이죠. 헌데 지금 미국은 우한코로나·조지 플로이드 사건으로 극도의 혼란에 빠져 있습니다. 북한 문제에 관심이 없습니다. 트럼프 대통령도 북한이 개성 남북공동연락사무소를 폭파한 지 6시간 50분이 지난 뒤 트위터로 메시지를 남겼는데요. 경제 이야기였습니다. “와우! 5월 소매 판매가 17.7% 오르며 월 상승폭 사상 최대치를 보였다”라고 말이죠. 사무소 폭파는 전혀 언급하지 않았죠. 유감 표명도 없었습니다.
북한은 미국의 관심을 끌기 위해 더 자극적 도발을 할지 모릅니다. 북한군 총참모부는 이날 오전 ‘공개보도’를 통해 “북남합의에 따라 비무장화된 지대들에 군대가 다시 진출해 전선을 요새화하는 조치”를 하겠다고 했습니다. 과거 북한군 주둔지였던 개성공단 지역에 북한군 2군단을 투입하고, 9·19 남북군사합의(2018년)에 따라 파괴한 비무장지대 내 GP(최전방 감시소초)를 재무장하겠다는 뜻입니다. 김여정도 6월13일 담화에서 “다음번 대적(對敵) 행동의 행사권은 우리 군대 총참모부에 넘겨주려고 한다”고 했었죠.아마 북한은 휴전선 앞 도로까지 육안으로 관측이 가능한 지점들을 모두 다시 요새화한 뒤에 장사정포로 서울을 겨냥할 수 있습니다.


하고 여름 방학 되면 미적분확통 앞에 남은 부분 예습 + 뉴런수2완강 + 아랍어 + 자이스토리 영어독해 실전 이렇 항상 문제집 추천 글에는너기출마더텅기출의 고백마플등등..자이는 다들 비추하시는 ㅠㅠㅋㅋ 저는 자이가 종이 질도 제일 좋고 깔끔해서 애용하는데.. 안녕하세요 슈퍼썽 T입니다.수특 지난번에 올려드린 2,3강은 잘 푸셨나요?이번에는 6,11강 올려드립니다. 4,7강이 비어있는데 다음번차에 올려드리도록 할게요이제 5월이네요. 고3 친구들은 중간고사 잘들 치셨나요?재수생 친구들은 느슨해 진건 아닌지요?저의 재수생활이 떠 아 이것땜에 개뿜었네 심심해서.. 공부관련 질문하시면 잘 도움드릴수 있을것 같아요! 인강때문인것같음.. 는 것을 매우 잘 알아요.
그리운 사람들이 많은데 만날 수가 없고
과거가 후회되는데 돌아갈 수가 없네요.


2002년 FIFA 월드컵 개최시에 도쿄 방면에서 JR의 열차(전철)을 가시마 축구 스타디움 역까지 운전하는 수송 계획을 세울 수 있었지만, 전년에 발생한 효고현 아카시 시의 보도교 압사 사고를 교훈으로 경비상의 문제로부터 보류되었다. 그 후,2006년 7월 15일의 2006 JOMO 올스타 축구에 즈음하여 처음 JR동일본의 여객 차량이 가시마 축구 스타디움 역까지 영업 운행(임시 열차)되었다. 2008년부터 가시마 안트라즈 홈 게임의 일부의 시합 개최시에 지바행의 임시 직통 열차가 가시마 축구 스타디움 역으로부터 운행되게 되었다.


야외 테니스 코트 외에 이 코티지에는 간편 체크인 및 투어/티켓 안내 서비스도 있습니다. 셀프 주차는 무료입니다. 이 밖에 웨딩 서비스, 정원, 피크닉 공간 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
방음 설비를 갖춘 2개의 숙박 시설 모두 전용 뜰 및 DVD 플레이어 등을 갖추고 있습니다. 주방에는 냉장고 및 스토브가 있으며, 전용 스파 욕조 및 벽난로도 이용하실 수 있습니다. 하우스키핑 서비스는 매주 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:코티지 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 몰턴 파크 에스테이트
몰턴 파크 에스테이트에는 야외 테니스 코트 및 2 개의 스파 욕조가 마련되어 있습니다. 무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 또한, 이 빅토리아 왕조 양식 코티지에는 투어/티켓 안내, 정원, 피크닉 공간 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 몰턴 파크 에스테이트에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 총 객실 수 - 2 층 수 - 1 무료 아침 식사 간편 체크인 프런트 데스크(운영 시간 제한) 지정 흡연구역 투어/티켓 안내 스파 욕조 수 - 2 정원 피크닉 공간 야외 테니스 코트 무료 셀프 주차 준공연도: 1910 시설 내 테니스 빌딩/타워 수 - 2 웨딩 서비스 코티지 편의 시설 모두 보기
DVD 플레이어 벽난로 고급 침구 별도의 좌석 공간 가구가 구비된 발코니 방음 객실 에어컨 커피/티 메이커 전자레인지 주방 매주 하우스키핑 제공 고급 세면용품 전용 욕실 목욕가운 무료 세면용품 별도의 욕조와 샤워 전신 욕조 다리미/다리미판 책상 암막 커튼 조리 도구, 접시, 주방 기구 별도의 식사 공간 대용량 냉장고/냉동고 스토브 별도의 거실 전용 스파 욕조 디지털 TV 서비스 오리/거위털 이불 각각 다르게 가구가 비치된 객실 각각 다른 스타일의 객실 뜰 객실 내 편의 시설 모두 보기
숙박 시설 내에는 2 개의 스파 욕조가 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 야외 테니스 코트도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 스카이다이빙 가능 근처에서 에코투어 가능 레크리에이션 옵션 보기


코로나19 때문에 등교를 연기하거나 중단한 학교는 2일 기준 534곳으로, 이 가운데 99%(531곳)이 수도권에 위치한다. 최근 인천 개척교회 모임과 경기 군포, 안양의 교회 목회자 모임 등에서 코로나19 확진자가 속출하고 있어, 수도권에서 코로나19가 대유행할 가능성까지 거론되고 있다. 이날 코로나19 신규 확진자 49명 중 48명은 서울 19명·인천 17명·경기 12명 등 수도권 지역에서 발생했다. 특히 부천 확진자 중에는 제약회사 영업사원이 포함돼 있어 방역당국이 긴장하고 있다.
여기에다 등교 이후 확진 판정을 받은 학생들도 속속 나오고 있고, 인천 교회 관련 확진자의 71%가 무증상인 것으로 파악되면서 등교 불안감은 매우 크다. 경기도 오산에 거주하는 학부모 진 모(45) 씨는 “고2 첫째가 등교할 때는 그래도 확진자 수가 많지 않아서 걱정이 크지 않았는데, 오늘 중2 둘째가 등교한다니 마음이 안 놓인다”며 “오산은 확진자가 많지 않고, 둘째는 ‘1주 등교, 2주 원격수업’이지만 학교에서 접촉이 있을 수밖에 없으니 감염될까 우려된다”고 했다.
확진자가 발생한 인근 지역 학부모들의 불안감은 더욱 높은 상황이다.
고2, 중1, 초4 등 세 자녀를 두고 있는 학부모 정 모(41) 씨는 이날 체험학습 신청을 하고 6월 한달 간 셋째를 등교시키지 않기로 했다. 서울 강서구 공항동에 거주하는 그는 “오늘이 셋째 등교 첫날이지만 지금 강서구에 확진자가 몇 십명인데다 일주일에 한번 학교를 간다고 해서 6월엔 일단 안보내기로 했다”며 “체험학습을 신청한 학부모들이 꽤 많다고 들었다”고 했다.
정 씨는 “첫째는 한반에 30명이 오전, 오후반으로 그대로 수업을 진행하는데, 쉬는 시간에 복도가 이태원클럽처럼 바글바글하다고 해서 학교 차원의 사회적 거리두기가 의미가 있는지 의문”이라며 “첫째는 대입준비랑 수행평가 준비 때문에 어쩔 수 없지 보내고 있다. 8일 등교할 둘째는 올해 입학한 거라서 학교를 안 보낼 수는 없는 상황”이라고 토로했다.


서울대학교 대학원 사회학과를 졸업하고 “한국 자동차산업의 생산방식에 관한 연구”로 박사 학위를 받았다. 자동차산업 연구를 통해 한국 사회를 근저에서 변화시킨 경제성장의 원동력을 사회과학적으로 해명하고자 했다. 이후 계속된 철강·반도체·IT 산업 등에 관한 연구는 이와 같은 관심의 연장선상에서 이루어졌다고 할 수 있다. 서울대학교 국제지역원 특별연구원을 거쳐 현재 울산대학교 사회과학부 교수로 재직 중이며 울산 ‘시민포럼-대안과 실천’이라는 시민단체의 대표로도 활동하고 있다.


알함브라 궁전앞이라 렌터카 주차 편리했음.아이가 있어서 넓은방을 주어 쾌적하게 지냄.아이가 컵라면 먹고싶어해 호텔저녁먹으며 뜨거운 물 부탁했는데 친절히 응대해줘 무척 고마웠음
직원들이 매우 친절합니다. 특히 프론트 데스크의 여자 직원분들이 항상 친절하게 안내해주고 설명해줘서 만족스럽고 즐거운 숙박을 했습니다. 위치도 알함브라 바로 앞이라 오픈 시간에 맞춰 입장이 가능하기 때문에, 일찍 사람 없을 때 이쁜 사진을 찍을 수 있습니다.
저는 렌트카로 갔는데, 알함브라 주차장이랑 걸어서 2분거리에요. 알함브라 주자창 할인권은 체크인 할 때 주니까 미리 걱정 안하셔도 됩니다.
하우스키핑 서비스도 매우 만족스럽습니다. 굉장리 친절하고 방도 깨끗하게 잘 관리해주기 때문에 포근하고 편안한 휴식이 가능해서 좋았습니다.


카운터 직원이 매우 친절합니다. 콜택시, 무료 수화물 보관, 안내, 소소한 요청까지 모두 흔쾌히 수락해줘서 굉장히 기분 좋았습니다. 방은 뷰가 훌륭했고, 룸컨디션 역시 매우 좋았습니다. 호텔 조식은 약 10유로인데 맛있습니다. 알함브라 주차장을 하루 15.50 유로로 이용할 수 있고, 바로 앞이라 렌트 여행을 계획하신 분들께 추천합니다. (공항에서 출발한다면 길도 찾기 쉽습니다.)
지도상으로는 시내에서 조금 멀게 느껴지지만 걸어가면 20분, 버스타면 약 10분 내외로 가깝습니다. 그라나다 시내는 운전이 매우 복잡한데 이곳에 주차해놓고 버스나 도보로 움직이는 것을 추천합니다. 이 호텔 덕분에 즐거운 여행이 되었습니다.
무엇보다도 그라나다 알함브라 코앞에 위치하고 있다는 점이죠 그리고 시내중심가까지 가는 버스정류장도 근처에 있어서 이동에도 편리했습니다
알람브라주차장에 주차를 할 수 있는 점이 좋습니다.


“알함브라 궁전앞이라 렌터카 주차 편리했음.아이가 있어서 넓은방을 주어 쾌적하게 지냄.아이가 컵라면 먹고싶어해 호텔저녁먹으며 뜨거운 물 부탁했는데 친절히 응대해줘 무척 고마웠음”
“직원들이 매우 친절합니다. 특히 프론트 데스크의 여자 직원분들이 항상 친절하게 안내해주고 설명해줘서 만족스럽고 즐거운 숙박을 했습니다. 위치도 알함브라 바로 앞이라 오픈 시간에 맞춰 입장이 가능하기 때문에, 일찍 사람 없을 때 이쁜 사진을 찍을 수 있습니다.
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“카운터 직원이 매우 친절합니다. 콜택시, 무료 수화물 보관, 안내, 소소한 요청까지 모두 흔쾌히 수락해줘서 굉장히 기분 좋았습니다. 방은 뷰가 훌륭했고, 룸컨디션 역시 매우 좋았습니다. 호텔 조식은 약 10유로인데 맛있습니다. 알함브라 주차장을 하루 15.50 유로로 이용할 수 있고, 바로 앞이라 렌트 여행을 계획하신 분들께 추천합니다. (공항에서 출발한다면 길도 찾기 쉽습니다.)
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눉조식이 약간 부실함눇알람브라 1주차장 맞은편에 있어 아침일찍 알람브라 방문하기에 좋았음. 욕조가 있고, 욕실 물이 따뜻하게 잘나옴
눉실수로 탁자 유리를 깨뜨렸는데 100유로를 변상했습니다. 좀 비싼것 같았는데 그렇게 좋은 유리가 아니어서... 확인 할 수는 없었습니다.눇Javier Alvarez는 사전에 이멜을 주고 받아서인지 아주 친절하고 자상했습니다. 레스토랑이 가격대비 괜찮은 편이고차를 렌트했기때문에 알함브라 주차장을 이용하기에 정말 좋은 위치입니다. 호텔에서 할인권도 제공합니다.


이 싸움을 이끈 홍범도 장군은 그뒤 청산리전투에서도 김좌진, 이범석 장군과 함께 큰 전과를 올렸습니다. 그런데 우리는 청산리전투 하면 김좌진 장군만 생각합니다. 하지만, 연변대 박창욱 교수 같은 연구자들에 따르면 청산리전투에서 홍범도가 더 큰 전과를 올렸는데 크게 조명되지 못했다고 합니다. 지난 4월 문재인 대통령은 카자흐스탄 순방 중 한ㆍ카자흐스탄 정상회담에서 홍범도 장군 주검 봉환을 강하게 요청했다고 하지요. 하지만, 카자흐스탄 동포들은 자신들에게 구심점이었던 홍범도 장군의 주검이 그곳을 떠나는 것을 꺼려 한다는 기별도 들립니다. 99년의 봉오동전투 우리는 잊지 말아야 할 것입니다.


이해를 돕기 위해 데이터의 단위를 간단히 짚고 넘어가겠습니다. 숫자 하나 혹은 알파벳 한 글자는 1바이트byte, 한글은 2바이트를 차지합니다. 최초의 8인치 플로피디스크의 용량은 80킬로바이트kilobyte로, 겨우 한글 40,000자 정도 수준입니다. '데이터과학과 저널리즘의 만남 - 워싱턴포스트의 변신' 원고의 절반이나 들어갈까 싶은 용량입니다. 작은 사진 한 장을 담기도 버거울 겁니다.
데이터가 쌓이면서 저장 기술이 발전하기 시작했습니다. 어쩌면 문자를 쓰기 시작한 초기 인류부터 쌓인 것일지도 모르겠습니다. 데이터양이 많아지면서 메가바이트, 기가바이트라는 개념도 등장했습니다. 메가는 '100만', 기가는 '10억'을 뜻하지요. 아득한 숫자처럼 보이지만 요즘은 작은 스마트폰에도 128기가 정도의 용량이 내장되어 있습니다. 얼마나 많은 데이터가 저장되고 있는지 실감조차 나지 않습니다.
이 정도로도 빅데이터라 부르기엔 부족합니다. 빅데이터는 더욱 엄청난 양의 데이터를 의미하거든요. 테라(1조), 페타(1000조)를 넘는 데이터를 처리하기도 합니다. 개인 컴퓨터에서는 관리할 수 없으며 거대한 중앙 서버 컴퓨터나 클라우드 컴퓨터가 이런 데이터를 보관하고 관리합니다.
이윽고 데이터 과학이 등장했습니다. 엄밀히 말하면 데이터를 포괄적으로 다루기 위한 기술 중 하나를 데이터 과학으로 보는 게 맞을 겁니다. IT는 데이터를 교환하기 위해 '통신'이, 수학 및 통계적 분석을 위해 '알고리즘'이, 데이터 저장 및 관리를 위해 '소프트웨어 공학'이 필요했습니다. 이들은 명확히 분리되지 않기에 중첩 영역을 두고 각각 데이터 엔지니어, 데이터 분석가, 데이터 과학자의 일로 다소 느슨한 정의가 이루어집니다.
첫 번째 미리보기에서 다룬 바 있는 2018 글로벌 비기스BIGGIES 컨퍼런스(이하 비기스)로 가보겠습니다. 수상 분야에 오른 이름을 살펴보면 데이터와 미디어가 결합한 비즈니스 영역이 눈에 들어옵니다. 비기스에서 제시한 영역은 데이터에 기반을 둔 분석, 전략, 광고, 비즈니스 프로세스 효율성, 제품 개발, 봇 활용을 비롯해 데이터 처리 기술, 데이터 기반 프로젝트, 인공지능, 자연어 처리, 예측 분석 사용 등 총 12개에 달하는데요.
이 분야들은 빅데이터 전략을 수립하고 데이터 분석 및 인공지능을 활용하며 수익을 창출하고자 하는 미디어 기업을 대상으로 한다는 비기스의 소개 글에도 적절히 부합합니다. 즉, 미디어가 직면한 수익 창출 문제를 해결하는 요소로 데이터 기반기술을 꼽고, 각각을 비즈니스 모델로 연결해 낸 분야를 선정한 것입니다.
이들을 데이터 기반기술 벤다이어그램을 토대로 분석해보겠습니다. 예를 들어 '데이터 분석'은 데이터 통신과 수학 및 통계적 분석을 위한 알고리즘이 융합된 분야로, 데이터 분석가와 데이터 과학자의 영역입니다. '데이터 전략'은 데이터 분석가 또는 데이터 과학자가 얻은 분석 결과를 바탕으로 비즈니스 인사이트를 도출하는 것이죠. '데이터 기반 광고'는 데이터 통신, 수학 및 통계적 분석을 위한 알고리즘, 소프트웨어 공학 모두가 융합된 영역으로 이해할 수 있습니다.
하지만 수상 영역으로 분류해 데이터 기반기술을 파악하려고 해도 어려움이 생깁니다. 봇 활용, 인공지능, 자연어 처리, 예측 분석과 같은 영역에는 어떤 기술이 적용되는 것인지 단숨에 알기가 힘들기 때문입니다. 데이터가 무엇인지, 데이터를 처리하거나 분석한다는 것이 어떤 의미인지, 알고리즘이 어떻게 작동하는지 등 아직은 용어가 생소하다는 이유가 큽니다.


많은 시도와 실패, 성공이 번갈아 일어나는 가운데 한때 콘텐츠를 생산했던 미디어 종사자로서, 또 데이터 과학을 공부하고 실생활에 적용하려는 창업가로서 미디어와 데이터의 융합 영역에서 새로운 가능성을 발견하곤 합니다.
이는 IT서비스처럼 보이는 댓글 시스템, 댓글 정렬 알고리즘, 인공지능 추천 시스템 등이 콘텐츠를 기획하고 제작하는 역량을 끌어올리며 발전할 수 있다고 생각하기 때문입니다. 간단하게는 데이터를 분석해서 콘텐츠로 만드는 작업부터 워싱턴포스트의 아크처럼 소프트웨어 공학이 적용된 데이터 통합 플랫폼까지 말입니다.
이제 본격적으로 데이터 X 미디어의 기술적 내용을 다뤄볼 텐데요. 먼저 데이터 과학에 대해 알아보겠습니다. 머신러닝과 인공지능은 최근 가장 빈번하게 거론되지만 정확한 개념 정의가 무엇인지, 어떻게 구현되는지 이해하기 어려운 분야입니다. 데이터 과학의 발전 과정부터 실생활 사례를 들어 차근차근 살펴보겠습니다. (자세한 내용은 최종 리포트에서 이어집니다. 다양한 분야에서 비즈니스 모델을 모색 중인 미디어에 유용한 아이디어가 되길 바랍니다.)


워라밸에 대한 사회적 요구가 커지면서 기업들도 달라졌다. 정부에서 시작해 기업들이 근무시간 단축, 탄력근무 제도, 자유롭고 유연한 휴가 제도 등을 도입하면서 개인의 삶을 돌볼 수 있는 시간이 늘어났다. 자연스레 여행 수요도 늘어났고, 이에 국내 항공사들은 새로운 노선에 신규 취항하고, 기존 노선을 증편하기 시작했다.
문제는 그 과정에서 항공사 승무원들이 워라밸 트렌드에서 소외되고 있는 것. 가뜩이나 부족한 인력 탓에 살인적인 스케줄에 시달리고, 휴가도 제대로 쓰지 못했던 항공 승무원들은 늘어나는 비행 스케줄에 비명을 지르고픈 심정을 직업용 미소 뒤로 애써 감추고 있는 게 현실이다.
지난 3월 청와대 국민청원 게시판에 올라온 한 청원 글은 이런 워라밸 바람의 사각지대에 놓인 항공 승무원들의 현실을 대변해주고 있다.
자신을 대한항공 객실 승무원이라고 밝힌 작성자는 '대한항공의 불법적인 인권 침해를 신고합니다'라는 글에서 개인 시간을 쓸 수 없을 정도로 불규칙적인 스케줄 통보 시스템의 불합리를 고발했다.


이 승무원에 따르면 객실 승무원은 매일 일정한 스케줄대로 근무하는 사무직과 달리 매달 월간 스케줄에 따라 근무한다. 회사는 매달 21일, 각 승무원의 다음 달 스케줄을 배정한다. 스케줄 표를 받은 승무원은 남은 9~10일 동안 다음 달의 개인사를 계획할 수 있지만, 스케줄 표 곳곳에 'RF'라는 대기 스케줄을 넣어놓기 때문에 계획 짜기가 절대로 쉽지 않다.
RF는 '스케줄이 생길 수 있으니 대기할 것'(Ready For Flight)을 지시하는 일정이다. 그날 하루만 일이 생기면 상관없지만, 대개 이후의 일정이 모두 영향을 받는다. 작성자는 "다음날 어디로 비행을 가게 될지는 그 전날 저녁에야 통보받는다"며 "병원 예약, 아이들 학교 모임, 가족 모임, 각종 시험 등의 계획했던 중요한 일들은 언제나 회사 일에 밀려 지킬 수 없게 된다"고 하소연했다.
이는 이 승무원만의 주장이 아니다. 이보다 앞서 1월에 올라온 다른 글 중에는 한 객실 승무원의 남편이 동의하며 쓴 댓글이 있다. 이 댓글에는 "가족 행사 일정은 차치하고...(중략)... 개인적인 생활은 정말 아무 것도 할 수 없다"며 "저녁 시간에 다음날 새벽 비행을 통보하는 경우도 있다"며 분통을 터뜨렸다.
글을 쓴 승무원은 스케줄의 불안정, 그에 따라 살인적으로 늘어나는 비행 시간과 노동 강도 등에 지쳐간다고 밝혔다. 그러면서 해결 방안을 회사에 요청하면 "우선 일을 하고, 추후에 CDO(보상 휴일)를 신청하라"고 회답한다고 덧붙였다. 그러나 "회사 홈페이지에는 CDO를 신청하는 객실 승무원의 글이 가득 차 있고, 그 CDO도 바로 주어지는 것이 아니라 인력이 부족하지 않은 그 언젠가 회사에서 정해주면 받는 것"이라며 그조차도 제대로 보상되지 않는다고 밝혔다.
1월의 청원글을 작성한 승무원의 가족은 맞벌이 부부로 5살짜리 아이를 키우고 있는데, 아내가 "아직 어린아이를 집에 두고 인천공항으로 가는 버스를 타고 눈물 쏟으며 출근한다"고 호소했다.


'땅콩 회항' 사건으로 승무원 인권이 주목받기 시작했던 지난 2015년, 한국노동사회연구소 김종진 부소장은 '항공사 승무원 감정노동, 무엇이 문제인가?'라는 글을 통해 항공 승무원들의 열악한 노동 실태와 지나치게 긴 노동 시간 등을 지적했다.
이 글에 따르면 항공 승무원의 노동 조건과 관련한 논란의 주요 쟁점은 근무시간과 휴식시간 문제다. 현재 항공업계 승무원의 총 근무 시간은 원칙적으로 승무, 편승, 대기근무, 교육, 훈련, 지상근무 및 휴일을 포함해 구성되고 있다.


외국 항공사의 경우 월 승무 시간은 80시간 정도이며, 매월 본인이 자유롭게 활용할 수 있는 휴가를 3~5일 쓸 수 있는 것으로 알려졌다. 국내 사정은 어떨까? 국토부는 지난 4월 초 항공사 승무원 '비행 근무시간 초과'와 관련해 9개 국적 항공사를 대상으로 실시한 특별점검 결과 지난해 11월부터 1월까지 객실 승무원의 월평균 승무시간이 82.7시간으로 법정 상한의 69%수준이었다고 발표했다. 국토부는 이 조사 결과를 근거로 언론에 보도된 승무시간 초과 사례가 없다고 밝혔다. 다만 연착에 따른 일부 휴식시간 위반, 인력 여력이 없어 개인 연가 사용 제한의 사례 등이 드러났다고 덧붙였다.


하지만 승무원들은 국토부 조사 결과에 이의를 제기했다. 직장인 익명 SNS인 '블라인드'가 국토부 발표 직후 3일간 실시한 설문조사에서는 항공업계 현직자 1002명 중 15.6%가 '법정 근무시간을 초과해 근무한 경험이 있다'고 응답했다.
한 항공업계 관계자는 국토부 조사 결과에 대해 "병가자·교육자·보직자 등 실제 비행을 하지 않는 인원을 포함해서 낸 평균"이라고 주장했다. 실제로 풀타임 근무하는 객실 승무원의 경우만 따지면 1인당 한 달에 90시간 이상 비행하는 경우가 대부분이며, 성수기에 비행이 몰릴 때는 120시간 가까이 비행하는 일이 부지기수라는 것이다.
이 관계자는 "애초에 승무원들이 주장하는 내용의 핵심은 현행법의 규제 기준 자체가 지나치게 느슨하고 업계가 이를 악용하고 있다는 점인데, 국토부는 이에 대한 문제의식이 없다"고 지적했다.
한 대한항공 객실 승무원이 지난 3월 청와대 국민청원 게시판에 글을 올리고 대한항공 승무원 스케줄의 문제점을 지적했다. (사진 = 웹페이지 캡처)


국민청원 게시글을 비롯해 다수의 승무원이 스케줄 표에서 적지 않은 불만을 제기한 것이 RF, 또는 스탠바이(Stand-by)라고 하는 근무 대기 일정의 변칙적인 운용이다. 항공업계 관계자에 따르면 국적 항공사 가운데 대한항공은 RF 일정을 스케줄 표에 배정하고 있으며, 아시아나항공은 '스탠바이'라는 용어를 사용해 승무원 스케줄에 반영하고 있다.
이 관계자는 항공사는 승무원들이 개인 사정, 건강 문제 등으로 본인 스케줄을 소화하지 못할 경우, 또는 연착이나 정비 문제로 항공기 기종이 바뀌는 경우 대체 투입될 대기 인력이 필요하다고 설명했다. 항공기 안전에 관한 규정에 정해진 인원이 탑승하지 않으면 운항 허가가 나지 않기 때문에 대기 인력의 운용은 반드시 필요하다.
대기 일정은 LCC보다는 FSC에서 많이 운용한다. FSC는 취항 노선이나 운항 회수가 LCC보다 많고, 중장거리 노선과 단거리 노선, 다양한 크기의 항공기 기종이 섞여있어 변수가 많기 때문이다. 반면 LCC는 현재 대부분의 노선이 당일 왕복이 가능한 단거리이며, 승객 규모도 일정해 운항 스케줄의 변화가 상대적으로 적어 대기 일정을 따로 마련하는 경우가 드물다.
대한항공의 승무원은 월간 스케줄 표에 3회 가량의 RF 일정을 배정받는다. 대개 이틀 가량의 비행 스케줄 또는 현지 체류일이 포함된 중장거리 비행과 이후 주어지는 이틀의 휴식일(Day-Off) 다음에 RF가 배정된다. 아시아나항공의 스탠바이 일정은 월 1~2일 정도다.
대기 일정의 문제점을 제기한 승무원들은 대부분 대한항공의 승무원들이었다. 대한항공의 RF는 '자택 대기' 제도이기 때문이다. 아시아나의 승무원은 스탠바이 일정에 본사로 출근해서 대기하며, 이는 근무일에 포함된다. 반면 대한항공의 RF는 스케줄이 발생하지 않으면 휴식일로 소모된다. 휴식을 취하는 것은 좋지만 RF일에는 스케줄이 발생하는 경우가 더 많다고 한다. 휴식일이 될지 아닐지 모르는 RF 일정 때문에 대한항공 승무원들은 연차를 쓰는 데 눈치를 보게 된다.
항공업계는 승무원의 불가피한 사정으로 스케줄에 구멍이 생기는 경우에도 안전 운항 기준을 충족시키기 위해 휴식일인 승무원들에게 대기 일정을 맡기고 있다. 사진은 임신·육아 등에 의한 장기 휴직을 마치고 복직 교육을 받은 대한항공 객실 승무원들이 기념촬영을 하는 모습. (사진 = 대한항공)


만일의 경우를 대비하는 대기 일정의 특성상 당일 어떤 스케줄이 잡힐지 전날 저녁 7시 전에는 알 수 없는 경우가 많다. 그런데 대한항공의 RF는 다소 성격이 다르다. 업계 관계자는 대한항공이 만일의 사태보다는 승객 규모에 맞춰 승무원 수를 탄력적으로 운용하기 위한 방안으로 RF를 이용하고 있다고 지적했다. 애초에 한두 명의 승무원이 갑작스럽게 빠져도 부족하지 않은 수의 승무원을 해당 운항에 배정해 두었다면 RF가 그렇게 자주 필요하지 않을 것이라는 얘기다.
또한, 승무원들은 RF에 중장거리 비행 스케줄이 잡히는 경우가 특히 곤란하다고 말했다. 현지 체류를 포함해 3일 이상의 스케줄에 투입되는 경우 애초 잡혀있던 이후의 스케줄이 줄줄이 바뀌게 된다. 예정된 휴무일에 잡아둔 병원 예약이나 개인적인 약속을 모두 취소해야 되는 상황이 생기는 일이 비일비재하다. 이는 다른 승무원들의 RF가 소모되는 계기가 된다.
아시아나항공의 스탠바이도 갑자기 장거리 일정이 생기면 이후 스케줄이 뒤죽박죽이 되는 것은 마찬가지다. 다만 그런 일이 대한항공처럼 자주 일어나지 않아 승무원 불만은 비교적 적은 편인 것으로 보인다. 아시아나항공 관계자는 "국내 항공사 중 가장 여유 있게 인력을 운영하고 있는 만큼 스탠바이가 승무원들의 스케줄에 영향을 미치는 경우가 잦지 않다"며 "승무원들로부터 스탠바이 제도에 대한 개선 요구 의견을 거의 들어보지 못했다"고 말했다.
대부분의 LCC에서 대기 인력을 운영하는 방식 역시 휴식일을 활용한 자택 대기다. 다만 대한항공보다는 스케줄 투입 상황이 적게 발생하므로 승무원들은 예정대로 휴식을 취하고 본래의 스케줄을 지속적으로 따르는 경우가 많다.
국토부는 최근 승무원의 피로를 경감시키기 위한 근무시간 개선 방안을 마련해 시행하겠다며 모기지(Home Base)에서의 출퇴근 시간(최소 1시간)을 휴식 시간에서 제외하고, 비행 종류 후 잔여 근무 시간을 최소 20분으로 반영하는 등의 제도를 올 상반기 내에 항공사 운항 규정에 반영하겠다고 밝혔다.
하지만 이런 국토부의 대책이 소극적이라는 지적도 있다. 애초 지난해에 국토부가 조종사협회와 국내 항공사에 제안한 대책의 초안에서 승무 시간 1시간 단축, 야간·새벽 비행시 비행 시간 단축, 연속 28일 승무 시간 20시간 단축 등의 방안이 빠져, "국토부가 업계의 반발에 밀려 후퇴한 것 아니냐"는 비판이 제기됐다.
특히 이처럼 변경이 잦은 스케줄로 발생하는 문제에 대해서는 고민해볼 기회도 없었던 것으로 보인다. 국토부 관계자는 항공업계의 스케줄 문제와 관련해 "현재의 항공법 및 운항기술기준에 따르도록 각 항공사에 권고하고 위반하는 경우 행정처분을 내리고 있으나, 세부적인 스케줄 작성 기준 등은 각 항공사가 사정에 맞춰 자율적으로 정한다"고 밝혔다.


다소 정치적 고려가 들어간 주장으로 느껴지지만 자유한국당과 바른미래당의 단일화 국면을 여전히 예상하는 목소리도 있다. 박지원 민주평화당 의원이 그 주인공이다. 박지원 의원 역시 최근 여러 경로를 통해 김문수 전 지사 출마를 보수단일화를 겨냥한 ‘소모성 카드’로 본다는 견해를 밝힌 바 있다.
물론 홍준표 대표와 서울시장 출마를 선언한 안철수 전 의원은 야권연대 등의 전망에 대해서는 부정적인 입장이다. 홍준표 대표는 5일 “서울시장 하나를 이기기 위해 연대를 한다는 게 상식적으로 가능하지 않다”고 했다. 선거연대는 2020년 총선까지를 보고 장기적 관점으로 추진해야 하는데 바른미래당은 규모가 작고 언제까지 존속할 수 있을지도 의문이라 그럴 가치가 없다는 거다.


그런데 이들의 주장과는 다른 목소리가 각자의 내부에 존재하는 것도 사실이다. 예를 들면 유승민 바른비래당 공동대표가 자유한국당과의 야권연대 가능성을 시사한 바 있다는 점이다. 자유한국당 내에서는 더 구체적인 주장도 나오고 있다. 정진석 의원이 지난 3일 페이스북을 통해 “합쳐서 30% 지지율이 되지 않는 두 야당이 모두 후보를 내는 것은 자멸을 초래할 뿐”이라며 “야권 선거연대를 주저해서는 안 된다”고 한 게 그렇다.
야권연대 불씨가 사그라들지 않는 것에는 여당인 더불어민주당의 절대적 우세 속에 치러질 지방선거에서 1대 1구도를 만드는 게 보수정치의 남은 유일한 희망이라는 조건이 작용하고 있다. 국정농단이라는 최악의 사건으로 권력을 상실한 보수세력이 이번에 최소한의 희망을 보여주지 못하면 2020년 총선에까지 이르는 동력의 유실은 가속화될 수밖에 없다. 그러니 지더라도 어떻게든 성과를 남길 수 있어야 하는데, 현재로선 야권연대가 그 유일한 길이다.


언론이 야권연대를 반복해서 거론할 수밖에 없는 마지막 이유는 지방선거 이후 보수정치를 중심으로 한 정계개편이 추진될 가능성이 높아지고 있다는 것이다. 유승민 대표의 ‘야권연대’ 관련 발언은 원희룡 제주도지사의 탈당을 막기 위한 고육책이었다는 게 중론이다. 그런데 최근 언론은 원희룡 지사가 결국 바른미래당 탈당이 사실상 임박했다고 보도하고 있다. 무소속으로 출마하겠다는 것이다.
원희룡 지사의 판단은 1차적으로 선거구도를 근거로 하는 것이겠지만 또 오로지 선거구도만을 염두에 두었다고 보기도 어렵다. 탈당과 무소속 출마는 바른미래당도 자유한국당도 대안이 아니라는 뜻이니 뭔가 새로운 형태의 보수정당이 출현하리라는 기대감이 반영된 행보로 보는 게 타당하다. 가장 밀도가 높은 야권연대는 이런 정계개편의 전망까지 공유하는 형태이다.


바로 이 점이 오히려 홍준표 대표를 고립시키는 결과를 가져올 수 있다는 판단도 가능하다. 즉, 지방선거 이후 보수세력의 정계개편이 “홍준표는 빼고 하자”는 그림이 될 가능성도 크다는 거다. 홍준표 체제는 이런 전망의 구실을 차곡차곡 쌓아가며 ‘구 세력’의 이미지를 강화하고 있다. 이 점이 안철수 전 의원의 ‘야권대표선수’라는 구상과 맞물리면 모종의 동력이 생길 수도 있다. ‘야권연대’란 전망이 과연 자기실현적 예언으로 등장할지 여전히 지켜볼 필요가 있다는 것이다.


매년 3월3일, 6월6일, 9월9일은 자신의 재능을 이웃과 나누는 날로 정해 실천해 보면 어떨까요? (기부의 날이 있는 주말에 실천해도 좋습니다.) 이 날들은 축산업에서 육류 소비를 늘리고자 지정한 날이기도 하지만 실천한 기부에 관해 얘기 나누며 보람찬 마음으로 음식을 즐기면 더욱 좋지 않을까 합니다.
늦은 육육 기부의날 실천으로 부정 개표 가능성을 최대한 차단 하고 빠른 개표를 할 수 있는 투,개표 선거법 개정 여론을 형성하고자 "시민의 눈" 으로 개표참관인을 하면서 발견한 문제점을 정리해 공유합니다.
서울강서대접주 정병귀님, 허미숙님, 김경모님 그리고 사진에는 없지만 박민우님


현재의 방식은 구 별로 개표장을 만들어 투표함을 한 곳에 다 모은 후 투표지 분류기를 이용해 전자 개표를 진행 한 후 검토하는 방식입니다. 전자개표는 해킹의 위험이 있어 조작의 가능성을 열어주게 되고 분류기는 성능이 좋지 않아 오작동을 합니다. 예전 부터 부정개표를 우려하는 분들은 개표참관인을 하면서 투표지 분류기를 사용하지 말 것을 요구해 분쟁이 생겼고 이에 중앙선관위는 시민단체 사례별 대응 메뉴얼 까지 만들었습니다.
중앙 선관위에서 만든 외부단체 사례별 대응 매뉴얼
저는 투표지 분류기 오류를 증명하기 위해 서울시장 투표지 분류기를 함께 참관한 시민의 눈 김경모님과 대접주 정병귀님의 도움을 받아 촬영했습니다. 투표지 분류기의 모든 표를 촬영 하려면 양쪽에서 두대의 카메라로 촬영 해야 하는데 인원 부족으로 모든 표를 촬영한 시간은 2시간 16분 중 46분입니다. 총 3시간 동안 촬영된 표를 관찰하여 잘못 분류된 표를 캡쳐해 보니 190표였습니다.(판단이 애매하거나 놓친표도 간혹있었음) 모든 표를 촬영 했다면 오류표는 더 나왔을 것입니다. 이 중 104표는 올바르게 기표된 표 임에도 재확인 대상(미분류)표로 분류되었고 나머지 86표는 재확인대상으로 분류되어야 할 표인데도 정상표로 분류되었습니다. 심지어 4장은 기표도되지 않은 무효표가 정상분류 되었습니다. 즉, 명확하게 기표된 표가 재확인 대상으로 분류되는 것 뿐만 아니라 모든 후보자의 표 분류에도 오류가 있습니다.


투표함 운반비와 투표지분류기 관리 및 운용비, 개표장 임대료와 시설비, 야식및 간식비를 지출하지 않아도 되고 투표함이 개표장에 도착할 때까지의 대기시간도 없어집니다.
관악구를 예로 투표소에서 개표할 시 필요 가용 인원과 계수기 수를 파악해 보았습니다. 관악구는 투표함 운반원과 개표 협조 및 보조요원을 뺀 개표사무원만 735명 이었고 계수기는 88대가 운영되었습니다. 투표소 101곳에 개표사무원 7명 투입 가능하며 기존 투표사무원 약10명을 합쳐 17명이 수개표 작업을 하면 한명당 1030표만 수개표 하면되니, 1시간10분안에 수개표 가능합니다.(크기분류 34분 / 1장당 2초로 계산, 후보자 분류 25분 / 1장당 1.5초로 계산 총 59분) 분류작업이 끝나면 투표사무원은 집으로 돌아가게 한 후, 계수기로 모두가 지켜보는 가운데 작동시켜 잘못 분류된 표를 확인하면서 정확한 득표수를 파악합니다. 1분당 200매를 셀 수 있는 계수기 2대를 운용하면 작동시간만 44분이 걸리니 1시간이면 확인 가능합니다. 한번더 파악한다고 해도 12시간 이상 걸렸던 개표를 3시간이내에 끝낼 수 있습니다.
계수기 부족분 114대와 행정동21곳에 비상용 1대씩 비치한다면 145대만 더 마련하면 되고 혹시 있을지 모르는 긴급상황에대처할 수 있는 경찰관도 투표함을 운반할 때 2명씩 왔기 때문에 2명씩 배치 가능합니다. (개표상황표 재검토를 위한 팩스전송은 스마트폰 팩스 어플로 충분히 가능합니다.)
또한, 실시간 방송원을 뽑아 운용하여 인터넷으로 개표상황을 누구나 지켜볼 수 있도록 하면서 개표 과정을 기록한다면 전국민이 신뢰하는 선관위가 될 것입니다.
투표소에서 수개표 시행을 보궐선거에서 시범 시행해보고 발생할지 모르는 착오를 보완하여 전국 선거로 점차 확대해 나가면 될 것입니다.


그리고 우리나라에서 만든 투개표장비로 이라크 총선을 치루었는데 개표 조작으로 최근 수개표 하기로 결정 했습니다. 이왕 기부의날 실천으로 쓰기 시작한 거 공명선거가 되길 바라는 마음으로 경험담을 더 풀어 보겠습니다.
개표참관인의 정당한 감시 활동까지 막으려는 선관위
1 보고석에서 사진촬영 총선, 대선, 지선 3번 연속 제제
박근혜가 개표 조작으로 당선되었다는 증거를 보고는 분노하여 또다시 이런 일이 없도록, 시민의 눈이 첫 활동한 2016년부터 개표참관을 했습니다.(18대 대선 무효 소송, 양승태 대법원장은 심리를 하지 않았음☜) 저는 개표 마지막 단계인 개표결과를 보고하는 pc 입력부를 촬영해야 겠다고 마음 먹고 촬영 장비를 챙겨 갔으나 선관위 직원이 이 곳은 들어 올 수 없다고 했습니다. 차후 선거법을 잘 알고 있던 윤환철님이 참관인은 개표장 어디든지 갈수 있고 촬영을 할 수 있다며 촬영 할 수 있게 열어주었고 이때부터 pc보고석 전담 촬영을 했습니다. 역시나 심각한 문제가 있었습니다. 공표시간 없이 입력된 상항표는 8장 검열 했다는 도장과 공표시간이 없는 상항표 입력은 7장이나 되었습니다.☜ 선관위 직원은 개표 절차를 무시한 체 개표상항표를 입력하는 것에 더욱 부정개표를 의심할 수 밖에 없었습니다.
2017년 대선 때는 선관위는 보고석 PC 모니터를 듀얼로 설치해 앞쪽에서도 볼 수 있게하여 뒤로 들어 오지 못하게 했지만 파견나온 천영석 법제관님에게 의심할 수 밖에 없는 총선때 찍은 상황표를 보여드리며 저는 촬영 해야 겠다고 했고 법제관님은 선관위직권과 조율끝에 촬영 할 수 있도록 해 주었습니다. 대선 때 상황표 입력은 총선 때 처럼 도장 없는 것이 들어 오진 않았고 공표시간이 없는 것이 있었지만 입력하진 않았습니다.
이해 할 수 없는 것이 있었는데 개표결과를 검열하는 위원님들의 도장을 선관위 측에서 보관한다는 것입니다.
개표 최종단계인 기록.보고석에서 아침까지 촬영하고 개표장을 떠나기 전


2018년, 이번 지선 때도 보고석 촬영을 금지해 화가 났습니다. 사전에 정병귀 대접주님이 선관위와 조율하였고 안만위 위원님으로부터 촬영해도 된다는 말도 들었는데 개표 당일 또 금지 했습니다. 선관위 직원 대부분은 새로 오신 분들이었고 "작년에도 촬영을 했는데 왜 못하게 하느냐"고 하니 작년에 보았던 직원분이 안되는데 봐준거라는 식으로 말했습니다. 그래서 "제가 사진 촬영하면서 개표업무를 방해한 적이 있었냐" 고 물으니 답변을 하지 않았습니다. 금지 할 타당한 이유가 없는 것입니다. 이번 지선에는 4대의 PC로 개표상항표를 입력 해서 전부 촬영은 못했지만 검열 도장과 공표시간이 없는 상황표가 입력된 것은 한 건도 없었습니다. 다만 투표용지 교부수와 투표수가 맞지 않는 것은 여러건 있었습니다.
17장의 투표지가 사라진 관악구 미성동 개표상황표와 피씨 입력 화면


중앙 선관위에서 만든 외부단체 사례별 대응 메뉴얼
처음 개표 참관을할 때부터 삼각대로 촬영했는데 작년 대선 때 선관위 직원이 개표사무원이 부담된다며 계수기에 고정해 둔 카메라를 철수해 달라고 했습니다. 저는 사람을 촬영하는 게 아니라 기계를 촬영하는 것이라고 하니 옆에 있던 법제관님이 기계를 촬영하는 거니 촬영을 해도 된다고 했습니다. 시눈 단체 텔레그램 방을 통해 대응메뉴얼을 보고 간 터라 관악구에 새로 오신 계장님에게 카메라를 고정해 촬영하는 것이 어떻게 개표질서를 훼손하는 것이냐고 물으니 중앙 선관위 전화번호를 가르쳐 주면서 본인은 지침대로 할 수밖에 없다며 중앙 선관위 전화번호를 알려주셨고 중앙 선관위에 전화해 물으니 제대로된 답변을 하지 못하고 결국은 일방적으로 끊어 버렸습니다. 그래서 또 전화를 하니 다른 분이 받았고 또 따져 물이니 카메라를 고정해 두면 개표사무원이 불편해 한다는 말을 해서 "아니 참관인이 있는 이유가 개표사무원이 부정을 못하도록 감시하는 역할인데 당연히 긴장도 해야 하는 것 아니냐" 고 했고 이것과 질서유지가 무슨 관계가 있냐고 하니 별 말을 못했고 촬영 할 수 있도록 해달라고 계장님을 바꾸어 주었습니다. 계장님도 질서유지와 무슨 관계가 있는지를 말해 달라고 한다고 했고 잠시 후 전화를 끊으며 차후에 답변을 준다고 했지만 끝내 중앙선관위로부터 답변을 들을 수 없었습니다. 황당했던 게 선관위에서도 삼각대에 카메라를 고정해 두고 촬영을 하더군요. 선관위는 사용해도 되고 부정을 감시해야하는 참관인은 못 하게 한다는 것은 모순입니다.
선관위측에서도 개표 과정 삼각대로 촬영 / 투표지분류기 테이블에 설치한 두눈의 카메라
3 정확히 분류되었는지 확인 못하도록 설계한 교육감 투표지분류기


조연희 교육감 후보 참관인으로 배정을 받았기에 대접주님의 권유로 교육감투표 분류기를 촬영했습니다. 그런데 어처구니없게도 분류된 표가 정확한지 확인할 수 없도록 기표 부분을 보이지 않도록 설계해 운용하는 것이었습니다. 계장님을 찾아 문제점을 말하며 이러니 부정 개표를 의심할 수밖에 없다며 시정을 요구하니 직접 중앙 선관위에 건의 하라고 해서 어이가 없었습니다. 그래서 국장님을 찾아 문제점을 말씀드리며 국장님이 책임지고 다음 교육감 선거는 이런 식으로 분류될 수 없도록 해달라고 요청했습니다.


사전투표함 지킴이를 하면서 타임랩스 촬영해 만든 투표 독려 영상
중앙 선관위에서 만든 외부단체 사례별 대응 메뉴얼
과거 이승만 정권 때 투표함을 바꿔치기하는 사례가 있었고 불신을 자초한 선관위였기에 시민의 눈 활동가들은 사전투표함 지킴이도 했습니다. 20대 총선에서 위원 검열 도장이 없는데도 개표 결과를 가 입력했던 개표상황표는 대부분 사전투표한 것들이어서 의심이 들었습니다.
이번 지선 때 개표참관인에 선정이 안되면 사전투표함 지킴이를 하겠다고 대접주님에게 말했는데 인원이 없다며 사전투표함 지킴이도 권 해서 11일 늦은 밤에가서 다음날 9시까지 지킴이를 했습니다. 하지만 아래와 같이 선관위는 관내에 들어 올 수 없도록 지침을 내려 시민의 눈 분들은 건물 밖에서 지킴이를 시작하였습니다. 그 후 관악선관위에서 의자 2개를 내어 주었고 비가 온 날에 경비원님이 현관 문사이 공간에 있을 수 있도록 해주었다고 합니다. 밤이 되면 현관 안쪽 공간에 있을 수 있어서 저는 처음 지킴이 한 분들 보다 더 따뜻한 곳에서 지킴이를 할 수 있었습니다. 아침일찍 안만희 선거관리위원님이 오셔서 수고한다며 비타500을 주고 가시기도 했습니다.
사전투표함을 지켰던 관악 시민의 눈
지킴이를 하며서 특이사항이 있었는데 새벽1시가 넘어도 선관위직원은 야근 중이였고 외부에서 종이가방을 든 분이 선관위로 두어차례들어 갔지만 따라 들어갈 수 없어 답답했습니다. 직원분은 2시가 넘어 선관위 문을 잠구고 퇴근을 했습니다. 선관위 측에서 투표함이 보관된 장소에 2시간마다 한 번이라도 확인 할 수 있게 해주면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 새벽동안 지킴이를 하면서 경촬관이 2번 왔다 가기도 했습니다.
선관위는 투표함 보관장소에 cctv를 설치해 두었다고 하지만 특정 장소에서만 확인 가능하도록 했습니다. 다음 선거 때는 인터넷으로 실시간 확인 가능하도록 한다면 더욱 신뢰받는 선관위가 될 것이고 투표함 지킴이도 필요 없을 것입니다.


이 자료는 한학기 내내 리모델링에 관한 자료를 플래쉬를 이용해 만든 것입니다. 웹 용이 아닌 파워포인트처럼 발표할 수 있게 만든 것으로 프로젝터에서 돌릴 수 있습니다. 비록 이 곳에는 exe 파일로 된 것을 올려서 누구라도 사용할 수 있게 해놓았습니다. 플래쉬를 사용하실 줄 아시면 입맛에 맞게 수정하시기 쉽도록 액션스크립트는 거의 사용하지 않았습니다.
문서로 된 자료는 아니지만 약 30초의 오프닝까지 포함되어 구입한 후 후회하시지는 않으실겁니다. 참고로 이 리포트는 대림기업이 주관하는 연세대 실무특론 수업용으로 제출된 것으로 유일하게 만 점 받은 겁니다.....^^


11일 알리바바는 항저우 본사 타오바오청에 460여개 내외신 언론사를 초대해 실시간 매출 현황을 보여주는 전광판을 설치하여 매출기록갱신을 과시하는 이벤트도 진행했다. 알리바바 마윈(马云) 회장 역시 오후 10시30분 경 행사장에 등장해 뉴욕증시상장에 대한 소감 및 솔로데이에 대한 간단한 의견을 밝혔다. 그리고 사상 최대 매출 기록을 세운 데 대해 ‘중국 여성을 비롯한 모든 고객에게 감사’인사를 표했다. 이날 행사장 풍경은 인터넷으로 생중계 돼었다.
솔로의 날은 중국인만의 쇼핑축제는 아니다. 알리바바가 공개한 자료에 따르면, 이날 세계 217여 개국의 소비자들이 쇼핑에 동참했다. 국가별로는 홍콩 러시아, 미국이 해외구매 1, 2,3위를 차지했고, 그외 대만, 호주, 싱가폴, 캐나다, 마카오, 브라질, 말레이시아 등이 구매량 10위권에 이름을 올렸다. 한국은 초반에 9-10위권에 들었다가 막판에 10위권 밖으로 밀렸다.
올해 팔린 품목 중 휴대전화 부문에서는 샤오미와 화훼이, 메이주(魅族, Meizu) 등 중국 메이커들이 1-3위를 차지한 가운데 과거 최상위권에 위치했던 애플과 삼성은 4위, 5위로 밀려났다. 브랜드 인지도를 떠나 중국 브랜드 제품의 할인율이 크고, 해외 브랜드 제품 할인폭이 적어 이러한 결과가 나타난 것으로 보인다.


이어 네오플 김성욱 디렉터가 나와 올 여름 진행되는 대규모 업데이트를 소개했다. 가장 먼저 공개된 것은 13주년을 맞아 변경된 새로운 로고다. 김성욱 디렉터는 로고 교체 배경에 대해 "기존 로고도 게임 세계관을 잘 담아내고 있었지만, 2005년 이후로 너무 오래 사용되고 있어서 신규 로고로 바꾸었다. 기존 던전앤파이터의 재미와 장점을 계승하면서 혁신하고 발전해나가겠다는 의미를 담았다."라고 설명했다.
▶오른쪽이 네오플 김성욱 던전앤파이터 디렉터. 왼쪽은 이날 행사 진행을 맡은 성승헌 캐스터


최고 레벨 확장과 함께 신규 아이템과 획득 방법이 공개됐다. 레전더리 등급 무기는 신규 순환의 고리 던전 '슬리피 할로우'를 통해 획득할 수 있으며, 방어구, 액세서리, 특수 장비는 할렘 지역의 신규 콘텐츠인 '어썰트 모드'에서 보스를 처치하거나 특정 미션을 달성함으로써 획득할 수 있다.
신규 에픽 아이템과 함께 개선된 에픽 아이템 획득 방법도 공개됐다. 할렘 지역의 지옥파티에서는 '에픽 아이템 조각' 대신 재료 아이템이 드랍되며, 이 재료 아이템을 모아 원하는 에픽 아이템을 확정적으로 구입할 수 있다. 에픽 아이템 조각은 에픽 아이템을 해체하면 그에 맞는 장비의 조각이 등장하도록 바뀌었다.
또, 파티 플레이를 해도 파티 드랍이 아니라 개별 드랍으로 변경해 파티플레이를 해도 손해가 없도록 했으며, 지옥파티 반복 시 던전 포기, 재입장의 불편함을 해결하기 위해 '시공의 제단'을 도입, 던전 선택 화면으로 바로 이동할 수 있도록 했다.
'미명의 틈'도 공개됐다. '미명의 틈'은 하루 최대 3회 입장 가능한 1~4인용 콘텐츠로, 여기서 나오는 재료 아이템으로 레전더리 아이템을 에픽 아이템으로 바꾸거나 에픽 아이템을 직접 구입할 수도 있다. 김성욱 디렉터는 "지옥 파티에 비해 획득 시간은 오래 걸리지만, 지옥파티에 부담을 느끼는 유저들에게는 좋은 선택지가 될 것."이라고 덧붙였다.


'테이베르스'는 사도 프레이의 고향 행성을 배경으로 한 던전으로, 화려하고 속도감 넘치는 공중전이 특징인 1~4인용 던전이다. 여기서는 레벨 95 테이베르스 에픽 아이템과 에픽 아이템 구입 재료, 천공의 균열 입장 재료 등을 얻을 수 있다.
테이베르스 에픽 아이템은 지옥파티 에픽 아이템보다 강력하지만 그만큼 난이도가 높다. 김성욱 디렉터에 따르면 루크 레이드 졸업 유저, 할렘 지역의 에픽 아이템 파밍을 완료한 정도는 되어야 도전이 가능할 것이라고 한다. 테이베르스 에픽 아이템도 재료 아이템으로 확정 구입 가능하다.
'천공의 균열'은 테이베르스에 등장하는 몬스터가 할렘을 침공한다는 설정의 지옥 파티로, 천공의 균열이 활성화된 던전에 입장하면 플레이할 수 있다. 여기서는 기존 에픽 아이템과 함께 테이베르스 에픽 아이템의 획득도 가능하다. 기존 에픽 아이템이 나올 확률은 기존 지옥 파티와 동일하며, 여기에 추가적으로 테이베르스 에픽 장비가 드랍되는 식이다.


1단계에서는 레전더리 아이템 구입 재료, 2단계에서는 할렘 지역 에픽 아이템 구입 재료, 3단계에서는 테이베르스 에픽 아이템 재료를 획득할 수 있으며, 재난 등급이 높아질수록 해당 지역의 재료 아이템 '테라니움'의 획득 수량도 증가한다. 전반적으로 파밍을 돕는 보조 파밍 콘텐츠라는 것이 김성욱 디렉터의 설명이다.
이외에 95레벨 에픽 방어구의 재질을 플레이어가 원하는 재질로 바꿀 수 있는 '재질 변환 시스템'이 추가되며, 에컨 던전, 안톤/루크 레이드 등 기존 파밍 콘텐츠도 변화된다.
김성욱 디렉터는 에픽 아이템 획득 방법 개선 배경에 대해 "에픽 아이템 파밍은 던전앤파이터 파밍의 근간이자 전부다. 엄청나게 중요하다. 하지만 비용과 시간이 너무 많이 들어가거나 지나치게 운에 의존하는 등 여러 문제점이 있었다."라며, "파밍 방법을 다각화하고 게임 내 체류 시간을 줄여 파밍의 재미를 강화하고 지루함을 더는 쪽으로 방향을 잡았다."라고 밝혔다.
다음으로 김성욱 디렉터는 "그동안의 업데이트는 신규 던전, 아이템에 집중했지만 이번에는 캐릭터와 관련해서도 야심차게 준비했다."라며, 스킬 커스터마이징 시스템, 데미지형 상태이상 개편, 캐릭터 밸런싱에 대한 내용을 공개했다.


출혈, 중독, 감전, 화상 같은 데미지형 상태이상에 무기 공격력/독립 공격력의 계산식이 적용된다. 계산식 변화와 함께 캐릭터, 아이템, 던전 등 데미지형 상태이상과 관련된 콘텐츠도 조정될 예정이다. 기존에는 고유의 계산식을 따라가 밸런싱이 어렵고 일반적인 데미지 증폭 세팅과 다르게 세팅해야 해서 성장 한계가 있을 수밖에 없던 점을 개선한 것이라는 것이 김성욱 디렉터의 설명이다.
캐릭터 밸런싱에 대한 내용도 일부 공개됐다. 마도학자, 베가본드, 스트리트 파이터(남/여), 블러드메이지, 엘레멘탈 바머, 사령술사, 메카닉(남/여)가 조정될 예정이며, 남성 크루세이더는 파티 내 크루세이더에 대한 과도한 의존도를 낮추면서도 크루세이더의 대체 불가능한 위상을 유지하는 방향으로 개편이 이뤄질 예정이다.
끝으로 김성욱 디렉터는 "유저들의 기대에 부응하기 위해 우리 역량을 집중해 열심히 준비했다. 업데이트하는 날까지 긴장을 늦추지 않고 완성도를 높여 던파 유저들에게 만족스러운 업데이트 보답하도록 하겠다. 끝까지 지켜봐 주시면 좋겠다."라고 말했다.


▶이후 13주년 온타임 이벤트를 직접 공개하기도 했다. 민서는 끝으로 "오랜만에 만나서 반가웠다. 짧은 시간이었지만 노래도 불러드리고 이벤트도 소개할 수 있어서 좋은 시간이었다."라고 말했다.
▶왼쪽부터 네오플 김성욱 디렉터, 서비스 총괄 남윤호 실장
- 윤명진 디렉터 후임으로 1년 정도 메인 디렉터로 활동했다. 그동안 어떻게 지냈는지 궁금하다. 또, 1년간 많은 피드백이 있었을 텐데 유저들에게 하고 싶은 말이 있다면 있는가?
김성욱: 작년 디렉터로 선임됐을 당시에는 90레벨 콘텐츠가 예상보다 빠르게 고갈되면서 게임 내에 많은 부작용이 발생하고 있었다. 가장 중요한 과제는 이런 어려운 시기를 버텨내면서 신규 콘텐츠를 준비하는 것이었다. 어려움도 있었지만 최고 레벨 확장을 준비할 수 있었고 이렇게 미디어 데이를 통해 발표도 할 수 있었다.
유저들로부터는 많은 피드백이 있었다. 각오하고 있었던 것도 있고, 예상치 못한 따끔한 질책도 있었다. 개발 방향을 정하거나 서비스에 있어 많은 도움이 됐다고 생각한다. 유저들의 피드백은 우리가 유저들이 바라는 게임을 만들어가는데 굉장히 중요한 자산이라고 생각한다. 다른 게임은 이정도로 강렬한 피드백은 받지 못할 것이라 생각한다. 우리만 누릴 수 있는 고마운 요소라고 생각한다.
앞으로도 계속해서 유저 목소리에 귀를 기울여 좋은 게임을 만들어 나갈 생각이다. 다르게 생각하는 부분이 있을지 몰라도 최고의 게임을 만들기 위해 노력하겠다는 것은 변함이 없다. 좋게 지켜봐주시면 좋을 것 같다.
- 특정 유저들만 즐기는 게임이란 이미지가 있다. 이미지 개선을 위한 캠페인이나 마케팅을 계획 중인가?
남윤호: 특정 유저들만 즐기는 것은 당연히 바라는 바가 아니다. 민서양을 던파걸로 임명한 것도 기존 유저 외에 다른 유저들도 던전앤파이터에 관심을 갖도록 하기 위함이었다. 기존 유저들은 이게 게임과 맞지 않는다고 생각할 수 있겠지만, 다른 유저를 끌어들이기 위함이라 봐주었으면 좋겠다. 다만, 다른 유저들을 끌어들여 기존 유저들에게 박탈감을 주는 건 옳지 않다고 생각해 선을 지키며 노력하려고 한다.
김성욱: 열심히 하지 않으면 많이 뒤쳐질 수 밖에 없다는 이미지가 있는데, 이게 던전앤파이터에 흥미가 있는 유저들을 실제로 끌어들이는 데 어려움을 준다. 자주, 오래 접속해야하는 아이템 파밍이 대표적인데, 이런 것들을 조금씩 간결화하고 정리해서 가볍게 즐겨도 의미있는 성취감을 느낄 수 있는 게임으로 체질을 바꿔나가고자 한다.
- 개편 방향이 파밍에 필요한 시간을 단축해 신규 유저도 부담없이 즐길 수 있도록 하겠다는 것이었는데, 앞선 질문에 대한 답변으로는 작년에 콘텐츠 소모가 예상보다 빨라 어려움을 겪었다고 말했다. 이번 개편 방향도 빠른 콘텐츠 소모로 어려움을 겪을 우려가 있는데 대책이 있는가?
김성욱: 기준을 다르게 봐야 한다. 소과금 유저나 무과금 유저를 기준으로 하면 3월 레이드 개편 전에는 파밍에만 3년이 걸렸다. 그래서 큰 폭의 파밍 기간 단축이 필요하다고 말씀드렸다.
예상보다 콘텐츠 고갈이 빨랐다는 부분은 고과금 유저를 기준으로 바라봤을 때이다. 게임사 입장에서 과금을 포기할 수는 없지만, 과금 정도에 따라 극단적으로 유저들이 즐길 수 있는 콘텐츠가 극단적으로 양분되는 것은 바람직하지 않다고 봤다. 과금을 하지 않았어도 신규 콘텐츠 플레이에 어려움이 없도록 적절한 보상을 줘야한다고 생각했다. 그런 관점에서의 조치라고 봐줬으면 싶다.
- 마지막에 공개한 프레이-이시스 레이드에 대한 정보를 대략적으로나마 알려줄 수는 없는가?
김성욱: 현재 개발 중인 내용이라 더 좋은 기회에 자세한 정보를 드리는 편이 더 좋을 것 같다. 지금 이야기할 수 있는 건 제 3사도 프레이라는 강력한 존재의 등장에 기대감이 클텐데, 그에 모자람이 없이, 더 큰 만족감을 드릴 수 있도록 심혈을 기울여 준비하고 있다는 것이다.


희망제작소는 바른지역언론연대와 함께 20대 총선에 나서는 후보들에게 일곱 가지 지방분권과제를 제안했다. 지방정부가 중앙정부와 대등한 입장에서 중요 정책결정 과정에 참여하는 ‘중앙-지방 협력회의’를 설치하고, 자치입법권의 법률적 효력을 강화하고, 지방자치단체 자체 세원을 확대하는 일 등의 과제다. 중앙정부-시도-시군구로 이어지는 중층 행정구조에서, 하급단위에서 더 잘할 수 있는 일을 상급단위에서 하지 않는다는 ‘보충성의 원리’에 입각한 제안이다. 지방자치단체장들의 정책연구모임인 목민관클럽과 논의를 거듭하며 공감을 얻은 내용이기도 하다.


이 모든 일의 시작은 EBS <질문이 있는 특강쇼 빅뱅>이었다. 어느 날 밤, 모두의학교 김혜영 팀장은 TV를 틀었다가 마침 시작하는 그 프로그램을 보게 된다. 류청산 교수가 ‘미래사회와 평생학습’이라는 주제로 특강을 했고, ‘평생학습’이라는 말에 ‘좀 보다가 자야지’ 했던 김 팀장은 보다보니 재밌어서 끝까지 시청을 해버렸고, 이불 속에 들어갈 때 즈음엔 이미 “이 교수님을 꼭 만나야 해!” 결심한 상태였다. 얼마 뒤 김 팀장과 임지회 주임은 무작정 류청산 교수가 계시는 경인교대로 찾아갔고, 첫날부터 두 시간 동안 욕을 먹고 나오게 된다.
이렇게 인연이 끝나나 싶었는데, 류청산 교수는 야단을 친 것이 마음에 걸렸는지 전화를 걸어왔고, 이에 희망의 싹을 본 김 팀장과 임 주임은 이후로도 몇 번을 계속 찾아갔고, 찾아갈 때마다 점점 데려가는 직원 수가 늘었다. 어떤 날은 여섯 명이 함께 가기도 했다. 그러던 어느 날, 류청산 교수가 문득 정신을 차려보니 모두의학교 자문위원이 되어 있었다는 이야기다.
비가 올 거라는 예보만 무성하고 비 한 방울 뿌리지 않던 7월 어느 날, 모두의학교 자문위원 류청산 교수를 모시고 <이제는 말할 수 있다> 풍의 토크쇼를 진행했다. 만난 첫날 그들은 왜 두 시간 동안 욕을 먹었을까? 그럼에도 불구하고 지금 류청산 교수는 왜 모두의학교에 와 있을까? 두 팀은 쿵짝쿵짝 무슨 모의를 꾸미고 있을까? 그 모든 이야기보따리를 이 지면에 풀어본다.


류청산 : 당황스러웠죠. 돈키호테, 아니 유럽의 돈키호테보다 훨씬 더 무모한 돈키호테 같았어요. 사실 그런 점이 미래형 소프트 스킬로 좋아요. 이것저것 다 계산하다보면 할 수 있는 일이 없거든요. 두 사람은 계산기 두드리지 않고, 상대편 배려도 없이 자기들의 가치만 가지고 무작정 왔는데, 이렇게 무모하게 도전해야 미래를 설계할 수 있어요.
이유정 : 처음 만남에 2시간 동안 야단을 쳤다고 하시던데, 어떤 말씀을 하신 거예요?
류청산 : 미래학자들은 다른 전문가들의 이야기를 듣고 핵심을 캐치해서 정리를 잘해요. 그런데 그런 사람 앞에서 이분들이 미래의 교육을 담당하고 싶다면서, 1분이면 설명하고도 남을 걸, 장황하게 3~5분씩 해요. 의사결정권을 가진 사람들은 핵심을 파악하는 능력이 뛰어나기 때문에 성격이 급해요.
그런데 저를 찾아와서 도와달라면서 핵심 얘기는 안하고 변죽만 울리면서 계속 설명만 하고 있으니 답답해서 “그런 식으로 하면 안 된다, 자세한 설명은 교실에서나 하는 거다, 도와달라고 왔으면 엑기스만 뽑아 던져주고 나머지 궁금한 건 물어보라고 해야 된다”고 하면서 융단폭격을 퍼부었죠. 거의 혼을 냈죠.


김혜영 : 사실 교수님이 저희를 혼내고 나서 전화를 주셨잖아요. 그때 저흰 알았다니까요. 교수님은 차가운 듯하지만 따뜻한 분이라는 걸. 그래서 다른 직원들을 보낼 때도 미리 정신 교육을 시켰어요. 교수님이 무섭게 혼내지만 기본적으로 우리를 도와주려는 분이시다. 그러니 정신 무장하고 가서 배우고 오라고 보냈어요.
류청산 : 사실 모두의학교 와보기 전까지는 제가 평생교육에 대해 바람직하지 않은 선입견이 있었어요. 여기 와서 시설을 보니까 선진국에 비교해도 손색이 없을 정도로 잘 해놨더군요. 우리나라 교육이 안되는 첫 번째 이유가 시설이 전부 1960~1970년대에 지어진, 산업시대용 클래스이기 때문이에요. 낡은 시설이 새로운 콘텐츠를 담을 수 없는 거죠. 그래서 가장 먼저 바뀌어야 될 게 교육환경과 시설인데, 모두의학교에선 그게 되겠더라구요.
제가 “학교는 사라질 거다”라는 말을 자주 하는데, 그게 학교가 없어진다는 이야기가 아니라 지금처럼 유치원부터 대학교까지 단계별 진학하는 제도, 매일 캠퍼스에 등하교 하는 형태가 사라진다는 말이에요. 이미 지금 청소년들은 정보와 지식의 30% 이상을 학교가 아닌 사이버세상에서 배우고 있어요. 아마 앞으로는 그 비율이 100%가 될 거예요. 그랬을 때 학교에 와서는 무엇을 할 수 있느냐? 지식 습득이 아니라 친구 사귀고, 체험하고, 경험할 수 있겠죠.
학교라는 것 자체가 산업시대의 유물이고, 주사용자인 산업시대의 사람들을 따라서 학교도 늙어가요. 결국 그 늙은 사람들이 다시 학교에 와서 공부를 하게 될 텐데, 그게 바로 평생교육이죠. 그 사람들을 모으려면 시험 쳐서는 안돼요. 왜? 시험이라는 건 암기능력을 평가하는 거거든요. 암기능력을 평가하는 이유는 인지력과 실행력이 중요했기 때문이에요. 산업시대에는 이게 중요했어요. 하지만 지금은 중요하지 않죠.
정보는 인터넷에 다 있으니까 더 이상 외울 필요가 없고, 실행력은 사람이 로봇이나 AI를 쫓아갈 수가 없죠. 그럴 때 인간에게 필요한 것은 바로 실행의지죠. 실행능력을 ‘하드스킬’, 실행의지를 ‘소프트스킬’이라고 합니다. AI보다 뛰어난 실행능력을 가진 인간은 없어요. 하지만 아직까지 실행의지는 기계가 인간을 따라올 수 없어요.
그러니 언어, 수리, 사회, 기술, 과학 같은 것들은 곧 학교에서 사라질 것이고, 대신 협동심, 희생정신, 봉사정신 같은 걸 학교에 다 같이 모여 배울 거예요. 또 인간이 하면서 즐거워할 수 있는 요리, 스포츠, 그림그리기 같은 것들이 남겠죠.
학교가 체계화된 건 미국 개척시대예요. 그때 농사기술을 가르치려고 농대가 시작되었고, 미국은 땅이 넓다보니 호미나 낫으로는 답이 안 나오니까 트랙터 같은 기계를 만들었고, 그 조작법을 가르쳐줘야 했으니 공대가 만들어졌어요. 이어서 한 해 농사를 지어보니 너무 생산물이 많아도 문제, 적어도 문제라 통계가 중요해지고, 이후 경영학과까지가 대학교육의 시초였어요. 즉 트랙터 기술 가르치려면 모아서 가르치는 게 효과적이니까 학교가 생긴 거죠. 그때는 효율성과 생산성이 중요했으나, 요즘은 개성과 인권이 존중되고 적성을 발견해주는 교육이 중요한 시대 아닙니까?
제가 요즘 교장선생님들을 모아놓고 미래의 융합교육방법론을 강의하는데요, 그 강의의 핵심은 바로 이겁니다. ‘기계로 대체될 수 없는 나’.


김혜영 : 교수님 요즘 안수진 주임과 함께 열심히 하고 계신 것도 좀 소개해 주세요.
류청산 : 방금 실행능력과 실행의지 이야기를 했는데요, 실행의지를 키우기 위해선 마음의 에너지와 변화량을 측정할 수 있어야 합니다. 모두의학교가 짧은 시간에 이렇게 하드웨어를 잘 만들었는데, 그 다음에는 어떡할 것인가를 생각해보면 궁극적으로 인간의 마음의 에너지를 키워나가는 방향으로 나아가야겠지요?
지금 여러 가지 실험적인 프로그램들을 운영하고 있는데, 그것이 방향성 없이 각각 흩어져 있어요. 이것들이 같은 방향으로 갈 수 있도록 시스템을 만드는 작업이 필요합니다. 지금 그것을 하고 있어요. 마음의 에너지가 어떤 방향으로 가야하는지 방향을 잡을 수 있도록 평가 준거를 만들어내고, 교육생이 반응하도록 프로그램을 만들고, 이를 평가 분석하여 피드백을 다음 프로그램에 반영할 수 있도록 만들고 있습니다.
안수진 : 모두의학교가 세대별 장기 프로그램을 기획하고 있는데요. 교수님과 워크숍을 통해 생애주기별로 아동기, 청소년기, 청년기, 중년기, 노년기의 5단계로 나누었어요. 그 중에서도 기간이 긴 중년기는 사회활동기와 활동확장기, 노년기는 성인후기와 성인완성기로 세부를 나누었습니다. 일단 이번 여름학기에 아동기, 청소년기, 청년기 프로그램을 운영했어요. <책방놀이터>, <노래하는 사진첩>, <리틀 포레스트>라는 프로그램이에요.
이 프로그램들은 그냥 나온 것이 아니라 각각 생애주기의 문제요인과 강화요인을 살펴서 만든 것들입니다. 예를 들어 청년기의 가장 큰 문제요인은 자립감 부족인데, 이를 강화하기 위해 협력, 시도, 향유의 경험이 필요하다는 분석이 나왔고, 이에 맞춰 몇 달 동안 농사를 지어보고, 수확물로 밥도 해먹는 프로그램을 만든 식이죠. 가을학기에는 중년기, 노년기 프로그램도 시작할 겁니다. 이런 도구개발을 위해 회의하는데, 한번은 6시간이나 걸렸어요. 오후 2시에 회의하러 들어가서 8시에 나왔다니까요. (웃음)
류청산 : 제가 우리학교 학생들한테도 이렇게 열심히 안해요. 모두의학교가 정말 상상을 초월했어요. 운영하는 프로그램의 방향성이 다 흩어져 있더라구요. 키워드를 찾아내고, 방향을 압축해야 그 이후에 측정 도구를 개발하고 검증할 수 있거든요. 그러려니 6시간씩 걸릴 수밖에. 사실 저는 학교에서도 ‘미래형 수업’을 하고 있습니다. 제가 한 학기에 130명의 학생들을 가르치는데, 1학기 끝나고 나면 뇌사상태에 빠질 것 같다고 느낄 정도로 힘들어요. 왜냐하면 학생 1인당 13개의 수행과제를 쓰도록 하거든요. 그러니 그게 몇 갭니까? 일주일에 130개의 글을 다 읽고 나면 일주일이 후딱 가요.


수학에 어려움을 느끼는 학생들을 위한 친절한 중학수학 안내서 『10대를 위한 친절한 수학책』. 초등학교에서 수학을 곧잘 하던 학생도 중학교에 진학하면서 수학 성적이 흔들리는 경우가 많다. 하지만 중등 수학부터는 모든 과정이 연계성을 가지기 때문에, 중학 수학을 잘 다져놓아야 고등 수학까지 안전하게 상위권 점수를 유지할 수 있다.
이 책은 실생활과 연결시킨 쉽고 재미있는 수학 교육을 목표로 하고 있는 2013년 수학 교과서의 취지를 반영하여, 재미있게 읽으면서 수학을 이해할 수 있도록 도와주는 수학 교양서이다. 정답을 밝히기 전에 수학 이론이나 개념이 어떻게 만들어졌는지, 이를 증명하기 위해 수학자들은 어떤 고민을 했는지를 먼저 알 수 있도록 구성했다. 인류의 역사, 문화, 나아가 예술까지 반영된 수학사를 재미있는 이야기 형식으로 소개한다.
저자 박영훈은 서울대학교 사범대학 수학교육과를 졸업하고, 지난 2000년까지 약 20여 년간 신천중학교, 반포고 등학교, 여의도고등학교 등에서 수학을 가르쳤다. 서울대학교 교육학과 박사과정을 수료하고 미국 몬태나 주립대학에서 수학과 석사를 취득했다. 수학능력시험 검토위원, 교육개발원 학교교육평가위원을 지냈으며, 7차 교육과정 중고등학교 교 과서를 집필하기도 했다. 2001년 과학도서 번역으로 과학기술부 장관상을 수상한 이력이 있다. 2012년 현재 서울대학교 사범대학, 서울교대에서 예비 교사들에게 교육사회학을 강의하고 있고, 사단법인 나온교육연구소(naonedu)의 대표를 맡고 있다. 저서로는 , , , , 이 있고, 옮긴 책으로 , , , 등이 있다.


중등수학을 포기하면 대입도 놓친다
초등학교에서 수학을 곧잘 하던 학생도 중학교에 진학을 하면 수학 성적이 흔들리는 경우가 종종 있다. 이런 학생이 고등학교에 진학을 하면 수학 성적이 급격히 하락을 하게 된다. 이런 현상이 일어나는 이유는 ‘수학’이라는 과목의 특성 때문이다. 중등 수학부터는 교과서의 한 단원이 독립된 형식을 가지는 것이 아니라 모든 과정이 연계성을 가진다. 그래서 앞 단원의 개념이 다음 단원의 이론적 근거가 되기 때문에 개념이해가 부족하면 수학 과목 전체에 영향을 미치게 된다. 따라서 중학 수학을 잘 다져놓아야 고등 수학까지 안전하게 상위권 점수를 유지할 수 있는 것이다. 이러한 수학 과정의 특성 때문에 많은 전문가가 입을 모아 중등 수학을 어떻게 공부하느냐에 따라 대입 결과가 달라진다고 말하고 있다.
달라지는 수학, 공부법도 바뀌어야 한다
2013년 교과서 개정안에 따라 수학도 확 바뀔 전망이다. 수학선진화방안에 따라 스토리텔링형 수학이 도입되고, 논술?서술형 문항이 계속 증가할 예정이다. 무엇보다 교과 내용을 20% 줄이고 수학을 실생활과 연결시켜 ‘쉽고 재미있는’ 수학 교육을 목표로 하고 있다.
지금까지 수학 수업이 정답을 찾아가는 데 급급했다면 2013년 새롭게 바뀌는 수학교과서는 문제 해결방법을 찾고 이를 어떻게 표현하느냐가 평가수단으로 활용될 것이다. 그동안 정답 맞추기를 중점으로 두고 공부한 학생에게는 새롭게 바뀌는 수학 공부가 어렵게 느껴지게 될 것이다.
<10대를 위한 친절한 수학책>은 2013년 개정되는 수학 교과서의 취지를 이해하고 수학에 어려움을 느끼는 학생들을 위해 만들어졌다.
술술 재미있게 읽고 쏙쏙 쉽게 이해하자
아무리 공부해도 수학 성적이 오르지 않는 학생들에게 수학은 상위권 성적과 대입의 발목을 잡는 문제 과목이다. 이러한 고민을 안고 매일 불안에 떠는 수험생의 고민을 해결해 주고자 <10대를 위한 친절한 수학책>이 만들어졌다.
정답을 밝히기 전에 수학 이론이나 개념이 어떻게 만들어졌는지, 이를 증명하기 위해 수학자들은 어떤 고민을 하고 방법을 썼는지에 대해 먼저 알 수 있도록 책을 구성하였다. 때문에 인류의 역사, 문화 심지어 예술까지 반영된 수학사를 재미있는 이야기 형식으로 이해할 수 있게 되었다. 수학을 기초로 한 다양한 분야의 지식을 함께 공유하면서 수학과 교양이라는 두 마리 토끼를 한 번에 잡을 수 있도록 한 것이다. 읽다보면 재미있고, 재미있게 읽다보면 저절로 이해되는 <10대를 위한 친절한 수학책>은 개념을 요점한 타 수학 공부법과는 확실하게 차이를 보이는 수학 교양서라고 할 수 있다.
수학 실력과 교양을 함께 잡는 <10대를 위한 친절한 수학책>을 권합니다
- 수학 공부에 앞서 수학에 재미를 느끼고 싶은 학생
- 암기식 수학 공부로 성적은 어느 정도 유지하고 있으나 개념을 확실하게 하고 싶은 학생
- 수학과 관련한 여러 분야의 지식을 폭넓게 알고 싶은 학생
- 중학수학 개념 이해부터 다시 하고 싶은 고등학생
- 아이에게 수학 공부가 왜 필요한지 설명해주고 싶은 학부모


위의 질문은 확률, 피타고라스 정리, 황금비가 실생활에서 어떻게 쓰이고 있는지를 간접적으로 제시하고 있다. 교과서를 비롯한 수학도서에서도 이렇게 접근했다면 어땠을까?
수학은 지루하고 재미없는 과목, 점수를 올리기 위한 과목이라는 편견을 깨고 재미있는 수학이라고 느끼지 않았을까? <10대를 위한 친절한 수학책>은 이러한 질문에서 기획되었다.
인류가 축적한 수학이라는 학문의 생생한 실체를 조금이라도 보여주기 위한 것이다. 따라서 이 책은 수학의 지식을 전달하거나 문제를 풀도록 쓰인 참고서라기보다는 수학에 대한 이야기책이라 할 수 있다. 수학의 내부로 들어가기보다는 수학과 거리를 두고 수학자들이 어떤 것을 이룩했으며 그 내용은 어떤 것인지 그 일부만이라도 알려주고자 했던 것이다.
저자의 말에서 확인할 수 있듯 <10대를 위한 친절한 수학책>은 학교 성적을 올리기에 급급한 타 도서와는 차이가 있다. 문제 풀이를 위한 개념 정리보다는 수학에 대한 개념을 즐겁게 알아가는 수학 교양서라고 할 수 있는 것이다.
인류의 문명과 함께 해 왔기에 역사, 성경, 건축, 예술, 자연 등 우리 실생활 곳곳에 녹아있는 수학을 독자들에게 쉽고 재미있게 전달하고 재미있는 일러스트를 통해 수학에 ‘친근한’ 이미지를 더하였다. 또한, 수학자들이 이론을 정리하기까지의 탐구과정을 알려줌으로써 독자에게 사고 확장법을 전달하고 있다. 이처럼 수학의 역사부터 수학과 함께하는 다양한 분야의 지식, 수학자들의 탐구 과정을 몸에 익히다보면 수학이 재미있어 지리라 확신한다. 수학이 재미있어지면 더 이상 수학에 기죽지 않게 될 자신을 발견할 수 있을 것이다. 더 나아가서는 수학을 포기하는 어리석은 행동도 버리게 될 것이다.


현재 경기도 내 혁신학교는 총 356개다(2015년 3월 기준). 성남시의 경우 29개의 학교가 혁신학교로 지정돼 있다(초등학교 10개, 중학교 17개, 고등학교 2개). 특히 분당·판교 내 혁신학교들은 교육열이 높은 지역에 위치한 만큼 학부모 및 학생들로부터 많은 관심을 받는다. 이미 보평초등학교·보평중학교 등은 혁신학교의 성공적 사례로서 널리 알려졌으며, 여타 학교들도 공교육 혁신의 거점으로서 기대를 모으고 있다.
이 중 분당 탄천초등학교(탄천초)는 혁신학교로 지정된 지 1년이 채 되지 않았음에도 긍정적인 변화를 이끌어 대내외적으로 좋은 평가를 받고 있다. 탄천초는 2014년 3월 1일부로 혁신학교로 지정·운영 중이다.
‘배움이 가득한 교실, 행복한 탄천’을 모토로 삼은 탄천초의 혁신학교 기본 운영 틀은 경기도 교육청이 제시한 네 가지 중점 추진 과제를 바탕으로 한다.
분당 탄천초등학교는 혁신학교 지정 1년 만에 좋은 성과를 보이며 주목 받고 있다. 교장선생님과 함께 사진을 찍는 아이들.(출처: 분당 탄천초등학교)
◇자기주도적 학습, 활발한 토의, 몸으로 배우는 교실 만들어
우선 민주적 학교운영체제 구축 및 윤리적 생활공동체 형성을 위해 교장선생님은 권위를 내려놓고 선생님과 아이들이 주도적으로 학교를 꾸려나간다. 교사들은 학년별로 활동의 자율성을 지니며, 활발한 토의문화가 강조된다.
전문적 학습공동체 형성의 일환으로는 ‘탄천학력날아오르기’ 프로그램이 진행된다. 중간·기말고사 없이 매 달 한 번 상시평가가 진행되기에 아이들은 수시로 자신들이 배운 내용을 점검할 수 있다. 또한 아이들로 하여금 20년 뒤의 모습을 스스로 상상하도록 해 자기주도적 학습력을 배양시킨다. 교사들은 ‘TPL(Talk, Play, Love) 함께하는 동아리’를 통해 자신들의 재능을 아이들에게 나눠준다.
창의지성 교육과정을 위한 탄천초의 ‘참된 학력 생생학교’는 교육과정에 충실한 동시에 아이들이 직접 몸을 움직이며 배우는 활기찬 학교를 지향한다. 삶과 앎을 하나로 통합하는 동시에, 배움의 과정에서 아이들이 스스로 즐거움을 느끼도록 하는 것이다. 이에 탄천초에는 각종 스포츠클럽들이 활성화돼있다. 또한 학교로 직접 찾아오는 공연은 아이들의 문화적 감성을 일깨워준다.


대부분의 혁신학교들이 탄천초와 유사한 시스템을 갖추고 있다. 차이는 마음가짐과 태도에서 비롯된다. 탄천초 혁신교무담당 박용선 교사는 “관건은 아이들이 스스로 즐기면서 배우는가, 그리고 이를 위한 교사들의 자발적인 의지가 존재하는가이다”라며 “그런 점에서 탄천초에 대한 구성원들의 만족도는 매우 높다”라고 설명했다.
실제로 혁신학교 운영 후 탄천초는 긍정적인 효과를 경험했다. 무엇보다 아이들이 주체적으로 변했다. 박 교사는 “틀은 교사들이 만들어주지만, 그 틀을 채우는 내용은 아이들이 스스로 결정하고 있다.”라며 학생들의 자발적 참여를 강조했다. 일례로 복도에서 뛰어다니는 문제를 해결하기 위해 아이들은 스스로 어깨띠를 걸치고 복도에서 캠페인을 벌이기도 했다.
복도에서 뛰는 문제를 해결하기 위해 아이들이 자발적으로 진행한 캠페인. 어깨띠와 팻말도 아이들이 직접 만들었다.(출처: 분당 탄천초등학교)
학부모회도 매우 활성화됐다. 탄천초 학부모회 ‘한울타리’는 자발적인 모니터링과 지원을 통해 학교 운영에 참여한다. 혁신학교에 동참하는 과정에 학부모들이 재미를 붙인 덕분이다.
혁신학교의 성패는 결국 주체들이 학교를 어떻게 만들어 가느냐에 달려있다. 이와 관련해 박 교사는 특히 직접 발로 뛰는 교사들의 역할을 강조한다. 교사들 간의 협력적 관계가 선행돼야 하는 것이다. 그는 “마음이 맞게 움직이고자 교사들 간에 서로 잘 어울릴 수 있도록 노력해야 한다.”고 말했다.
올해로 혁신학교 2년 차를 맞는 분당 탄천초등학교. 1년간의 경험을 토대로 더욱 안정적인 혁신학교로서 정착할 수 있을지 귀추가 주목된다.


유석호와 황병일. 낯선 이름의 두 사람은 공통점이 많다. 먼저 벤처 회사의 CEO(최고경영자)란 점이 같고, 현재까지 살아온 과정이 비슷하다. 한 차례의 작은 성공과 실패, 끝없는 추락, 그리고 뼈를 깎는 노력과 재기의 과정까지가 붕어빵을 찍어낸 듯 닮았다. 그리고 자신의 이야기를 비슷한 시기에 책으로 만들었다는 점에서도 같다.
㈜쇼테크 유석호 대표이사가 쓴 ‘죽어도 성공하기’에는 책 제목만큼이나 처절한 그의 사업 성공기가 담겨 있다. 목숨을 담보로 회사를 살린 유 대표의 감동적인 이야기가 실려 있지만 그렇다고 자서전은 아니다. 경제적으로 어려움을 겪고 있는 사람이나 사업을 꿈꾸는 젊은이들에게 필요한 ‘성공철학’과 ‘비즈니스 노하우’를 담은 조언서라고 할 수 있다. 돈 빌리는 비결, 투자받는 법과 인맥 만드는 법 등 유 대표가 실전을 통해 터득한 다양한 노하우들을 숨김없이 털어놓았다.
유 대표는 공을 칠 때 충격을 완화할 수 있는 테니스 라켓을 개발해 국내 1위 브랜드로 성장시켰지만 IMF 외환위기로 인해 첫 좌절을 맛보았다. 이후 새로운 기회를 엿보던 유 대표는 IT(정보기술) 사업에 눈떠 굴지의 투자사로부터 100억원을 투자받는 행운을 잡는다. 그러나 1년 만에 이 어마어마한 돈은 연기처럼 사라지고 만다. 방만한 경영 탓이었다. 유 대표의 표현대로라면 “돈이 너무 많아서 ‘회까닥’한 것”이다.
그로부터 3년간 그는 인생의 밑바닥을 경험하게 된다. 신체포기각서를 네 번이나 쓰고, 자살해도 보장된다는 생명보험에도 가입했다. 신체포기각서를 쓰고 빌린 돈을, 같은 방법으로 빌려 상환하는 악순환이었다. 카드 돌려막기가 아니라 ‘장기 돌려막기’였던 셈이다. 이 같은 노력 끝에 유 대표는 온라인 마케팅 도구이자 e메일을 대체할 수 있는 솔루션인 ‘마이링커(MyLinker)’ 개발에 성공, 1년도 채 안 돼 전국의 컴퓨터 중 절반가량에 마이링커를 깔게 된다. 유 대표는 마이링커를 통해 올해 국내에서 100억원 이상, 해외에서는 그 이상의 수익을 올릴 것으로 기대하고 있다.
유 대표는 머릿속에서 ‘실패’란 단어를 아예 지워버렸다고 한다. “내 사전에 실패란 없다. 정말로 없다. 왜냐하면 너무나 힘들었던 어느 날, 집안의 사전이란 사전은 다 꺼내서 실패란 단어가 있는 페이지를 찢어버렸기 때문이다.”


㈜트윈세이버 황병일 대표의 사업 역정도 유석호 대표와 크게 다르지 않다. IMF 때 연쇄 부도를 맞아 하루아침에 신용불량자로 전락했지만 아이디어 상품인 ‘메모리 폼’(Memory Foam) 소재의 기능성 베개로 대박을 터뜨렸다. 황 대표는 메모리 폼 베개로 2003년 1000만 달러 수출탑을 수상했고, 지금은 170억원대의 자산가로 성장했다. ‘베개 하나로 돈방석에 앉은 남자’에 그의 사업 역정이 생생하게 담겨 있다.
황 대표가 이렇게 재기에 성공하기까지의 과정은 쉽지 않았다. 부도를 낸 뒤 채권자들에게 시달린 것은 불문가지. 차비가 없어 웬만한 거리는 걸어다녔고, 사업 아이템을 찾기 위해 감행한 일본 여행 때는 그의 수중에 단돈 45만원밖에 없었다. 일본에서 메모리 폼 베개를 발견하고도 돈이 없어 샘플용 구입마저 포기했을 정도였다.
황 대표는 자신의 성공 비결을 다섯 가지 꼽았다. 그중 첫 번째로 꼽은 것이 바로 ‘호기심’이다. 그가 일본행 비행기에서 본 잡지 속의 메모리 폼 베개를 무심코 지나쳤다면 지금 그의 성공은 전혀 이루어지지 않았을 수도 있다. 그밖에 메모하는 습관, 겸손한 자신감, 머리보다는 가슴으로, 글로벌 마인드가 지금의 황 대표를 탄생시킨 밑거름이다.
대부분의 성공한 기업인들이 그러하듯 이 두 사람도 혹독한 실패를 경험했다. 포기하고 싶을 정도의 나락에 떨어졌지만 희망을 잃지 않았다. 누군가 이렇게 말하지 않았던가. ‘실패는 성공의 어머니’라고. 누구나 알고 있는 진리지만 실천하기는 보통 어려운 일이 아니다. 두 사람의 성공이 더욱 돋보이는 이유도 바로 이 때문일 것이다.
메모리 폼 원래는 미국 항공우주국(NASA)의 우주 개발 계획 일환으로 개발됐다. 우주선이 이륙 후 대기권을 벗어날 때 발생하는 엄청난 중력으로부터 비행사의 척추와 등을 보호하기 위해서 개발된 저탄성, 고밀도의 충격 흡수용 신소재다.


일단 눈 위가 두툼해보이는 원인은 피부의 두께 때문일 수도 있으며, 혹은 지방의 처짐일수도 있습니다. 이 중 지방의 과다함이 맞다면, 쌍꺼풀 수술을 진행하면서 지방을 제거하는 것이 가능합니다. 일단 눈 위가 불룩한 원인은 사진만으로는 판단하기에 제한점이 있기 때문에, 시간 편하실 때 병원 내원해 주시길 부탁드립니다. 전문의가 검진 후 상의드리도록 하겠습니다.
비용에 대해서는 남겨주신 연락처로 저희병원의 해당부서에서 유선으로 직접 연락드려서 말씀드리도록 하겠습니다.


애플은 지난해 9월 13일(현지시간) 아이폰과 함께 애플워치4를 발표했다. 그리고 약 두 달 만인 지난해 11월 2일(한국 시각) 국내에도 아이폰과 애플워치를 정식 발매했다. 이번에 출시된 애플워치4는 정식 발매 전부터 많은 이들의 관심을 모아왔고 출시 초기에는 품귀현상이 빚어지기도 했다. 실제로 출시 초기에 구입을 했으나 초기 물량이 잘 확보되지 않은 관계로 약 2주 뒤에나 제품을 받아 볼 수 있었다. 그렇다면 왜 애플워치4는 이토록 인기가 많은 것일까?
제품을 처음 사용했을 때 가장 눈에 띈 것은 커진 디스플레이다. 손목 위에서 커져 봐야 얼마나 커질 수 있을까 하고 생각할 수도 있겠지만 디스플레이가 가장 눈에 띄었다. '아사모 카페' 등 애플 제품 커뮤니티에서도 더 커진 디스플레이에 대해 많은 찬사를 쏟아냈다. 기존의 애플워치는 모서리가 각진 디스플레이를 사용했으나 애플워치4는 모서리를 둥글게 처리해 아이폰X · XS · XR의 것과 비슷한 디자인을 채택한 것도 눈에 띄었다.
다행히(?) 아이폰처럼 '노치' 디스플레이 같은 건 없다. 포장 방식에도 변화를 줬는데 전작의 경우 뚜껑을 위로 열면 제품이 보였는데 이번 제품은 뚜껑을 열고 뒷부분의 귀퉁이를 당기면 선물상자처럼 열렸다. 세심한 포장에 감동을 느낄 수도 있겠지만 성격이 급한 사람이라면 오히려 번거로운 포장일 것으로 예상된다.
이번에 출시된 애플워치4의 경우 지금까지의 애플워치 역사상 가장 큰 변화를 보여줬다. 이전 제품들의 경우 전작에 비해 성능이 약간 향상됐을 뿐이고 디자인은 변하지도 않았다. 애플워치는 항상 38㎜, 42㎜ 두 가지 크기로 출시하였는데 애플워치4의 경우 각각 2㎜씩 커졌다. 무엇보다 커진 것은 시계를 꽉 채우는 디스플레이였다. 첫인상에서도 볼 수 있다시피 디스플레이가 가장 많이 바뀌었다.
T 제품의 특성상 디스플레이로 많은 정보를 확인할 수 있기에 더 커진 디스플레이는 긍정적인 변화로 보인다. 언제나 그랬듯이 성능도 이전 세대에 비해 증가했다. 전작에 비해 최대 두 배 더 빠른 프로세서를 탑재했고, 2세대 광학 심박 센서를 채택해 심박수 측정의 정확도를 높였다. 그리고 전기 심박 센서를 탑재해 웨어러블 스마트 기기 최초로 심전도 측정이 가능해졌다.
다만 심전도 측정 기능은 현재 미국에서만 사용이 가능하다. 이 밖에도 50% 커진 스피커 음량, 넘어짐 감지 기능 등 작지만 여러 변화가 있었다. 무엇보다도 가장 달라진 것 하나를 꼽으라 하면 한 층 더 도약한 가격을 꼽을 수 있을 것 같다.
스마트워치는 휴대폰과 연동해 비서 역할을 하기도 하지만 운동 파트너 역할을 하기도 한다. 타사 제품들과 마찬가지로 애플워치도 운동기능을 탑재하고 광고에도 주로 운동기능을 소개하는 것이 많이 나왔다. 애플워치4는 심박수 센서, 가속도계, 자이로스코프의 성능을 개선해 운동 기능을 많이 강조했다. 사용자가 운동을 하면 기기가 스스로 운동을 감지하여 사이클링, 하이킹, 수영 등 운동 종목에 맞춰서 운동량을 정밀하게 측정한다.
사용자는 자신에게 맞는 운동 목표를 설정하여 자신의 운동량을 실시간으로 확인할 수 있으며 활동 링을 통해 목표 달성률을 시각적으로 볼 수 있다. 애플에서도 NIKE+모델을 따로 출시할 정도로 피트니스 기기로서의 장점을 부각하고, 운동을 위해 애플워치4를 구입하는 사용자들도 적지 않다.
운동 중독에 관한 전문가인 Katherin Schreiber와 Leslie Sim은 스마트워치가 주로 앉아서 지내는 사람들이 운동을 하도록 격려하고 별로 활동적이지 않은 사람들로 하여금 운동을 장려해왔음을 인정했다. 하지만 터무니없는 운동 목표를 설정하고 숫자에 집중하다 보면 운동 중독을 일으킬 수 있다고 밝힌 바 있다. 두 달 동안 애플워치4를 사용하면서 스포츠 기능도 많이 활용했다. 그러나 가장 중요한 것은 운동을 하려는 본인의 의지와 적절한 목표를 세우고 실천하는 것이다. 이에 사용자들은 스포츠에 특화된 애플워치4라 하더라도 맹신하지 말아야 하며 적절하게 사용해야 할 것으로 보인다.
전반적으로 보았을 때 성능이나 디자인 모두 우수하다. 다양한 색상과 모델이 있어 사용자가 자신에 맞게 제품을 구입할 수 있다. 타사 스마트워치 제품들의 경우 초침 소리를 넣거나 심지어는 실제 시곗바늘을 넣어 기존 손목시계와의 경계를 허물어뜨리려고 한다. 그러나 애플워치는 누가 봐도 전형적인 스마트워치이다. 패션 아이템으로서 애플워치를 구입하려 한다면 애플워치는 정답이 될 수 없다.
하지만 풍부한 사용자 경험과 다양한 편의 기능을 감안한다면 기존 시계와 충분히 고민할 만하다. 애플워치4를 구입하기 전까지는 큰 불편함을 못 느꼈으며 무조건 필요하지도 않았다. 그러나 다른 많은 사용자들도 밝혔다시피 있으면 편한 것은 사실이다. 애플워치로 문자나 알림 등을 수신할 수 있고 전화 통화도 가능하여 스마트폰을 수시로 꺼낼 필요가 없기에 스마트폰 의존도도 많이 줄어들었다.
다만 손목 위에서 모든 작업을 할 수 있으리라고 기대하는 것은 금물이다. 배터리 또한 제품 사양에 명시되어 있는 18시간과는 달리 실제 사용 시에 하루는 충분히 버텼으며 길면 이틀까지도 사용이 가능하다. "애플워치.. 꼭 사야 될 필요가 있나요?" 스마트워치 하면 떠오르는 흔한 질문이다. 흔한 대답일 수도 있겠지만 구입 전과 구입 후의 차이가 확연히 날만큼 활용도가 높은 건 사실이다. 가성비를 논할 순 없지만 서랍에 모셔두지 않는 이상 결코 후회하지는 않는다. 다만 스마트워치와 스마트폰은 엄연히 차이가 있다. 서로 다른 제품이기에 결국 활용도를 결정짓는 것은 사용자의 몫 아닐까.


실제로 현지를 답사해 보면 구진베루는 양편 바위산들 사이에 구불구불하고 큰 S자형 시내가 있으며 무중동과 삼성산(관산)간에 위치한 구릉지대와 개울 등 매복의 조건을 충분히 갖춰져 현재도 그 가까이에 외부에 전혀 노출되지 않는 군부대가 숲속에 감춰져 있다. 성왕의 죽음을 불러온 것은 산, 골짜기, 시내 등이 있는 험지에서의 매복이 거의 확실한 일이기 때문이다.
그러면 성왕이 왜 하필 구진베루를 통과하려했는지 의문시된다. 그것은 성왕이 무중동이나 군서 성치산성은 다수의 군사 주둔지를 배경으로 왕이 대기하기에 충분한 곳이었기에 거기서 구진베루를 건너 구타모리새로 가고자 한 것이다.


그래서 실제로 몇 사람의 일본인들에게 발음시켜 본 결과 비슷했으며 역으로 우리나라 '굿터(당)??' 발음과 일본인들의 청취 정도를 질문해 보아도 久陀牟羅의 일본식 발음과 유사하다는 반응이었다. 따라서 '굿터(당)마을의 성 즉 성황당 있는 성'이라는 이름을 찾아낼 수 있다. 이것을 현재 재건산(삼성산)과 서산성 사이에 위치한 성을 성황당 산성이라는 명칭과 일치시킨다면 구타모라새는 삼성산 혹은 서산성이고, 삼성산성은 공격대상인 관산성이라고 할 수 있게 되어 구진베루설과도 들어맞는다. 성황당은 삼성산 내 혹은 삼성산과 서산성 사이 고개에 있었을 것이다. 성황당은 세종실록지리지의 '在郡西四里 혹은 五里인 두 성 사이에 있었던 것이다. 성황당산성이 서산성이냐 혹은 성황당석성이냐 혼동하는 것도 두 성 사이 고개에 있던 성황당을 어느쪽으로 보느냐에 따라 달라지기 때문이다. 근처의 성을 차지하여 지키고 있던 아들을 만나기 위해 서쪽 어느 지점(무중동?노고산성이든지)을 출발해서 가까운 거리였기 때문에 안심하고 보기 50명만으로 성에 가려다 매복에 걸렸다는 이야기도 꾸며 볼 수 있다. 무중동에서 삼성산성 사이는 불과 1km 정도에 불과하며 무중동은 백제군 주둔 전설이 있다.
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현재의 순간에 집중하는 명상을 연습하라. 그러면 이미 시간과 에너지를 쏟아 부은 일에 대한 미련이 빨리 사라진다. (이를 심리학적으로 '매몰 비용 편향'이라고 하는데, 비용을 회수할 수 없어 매몰되면 미래의 이익에 필요한 합리적인 선택이 어려워지는 것이다.) 프랑스 경영대학원 인시아드의 조교수 조 키니아스는 자신의 연구에서 "첫째, 명상을 통해 과거와 미래에 대한 집착이 줄어든다. 그리고 이런 심리적 변화는 부정적인 생각을 감소시킨다."라며 "부정적 감정이 감소하면 매몰 비용(이미 되돌릴 수 없는 비용)을 포기할 수 있다."라고 설명한다.


소비자 심리학 저널(Journal of Consumer Psychology)에 따르면 조명은 부정적이든 긍정적이든 개인의 감정을 극대화 시킨다고 한다. 그래서 이성적인 사고 판단에도 영향을 준다. 실험자들은 밝은 방 보다 어두운 방에서 모든 걸 더 절실하게 경험했다고 한다. 예를 들어 소스가 더 맵다고 느꼈고, 소설에 나오는 캐릭터가 더 공격적이라고 생각했고, 어떤 대상이 더 매력적으로 보였다는 거다." 이 연구를 지휘한 토론토 대학 스카버러 캠퍼스의 앨리슨 징 슈 조교수에 의하면 "밝은 빛은 사람과 사물에 대한 인간의 초기 감정을 강화한다."라고 한다.


미국 공공과학도서관 온라인 학술지 플로스원(PLOSOne)의 최근 연구에 따르면 어떤 사항을 결정하기 전에 잠깐만이라도 더 생각하면 더 정확한 판단을 할 수 있다고 한다. 타우브 기관(Taub Institute)의 연구과학자이자 콜롬비아 대학 의료원 임상 방사선학과의 조교수인 잭 그리밴드 박사의 말에 의하면 "결정을 하기 전에 100분의 5에서 100분의 10초만 더 생각해도 뇌가 불필요한 정보를 무시하고 관련된 정보에만 집중할 수 있게 해준다."고 한다.


2인 1조로 다닌다니까 개선이 됐을거라 생각했는데...
부모로써 그게 정말 후회가 되요..말리지 못했던 거...
밤늦게 일을 마치고 녹초가 돼서 집에 와서는 씻지도 못하고 잠들던 아들을 떠올리며 울먹이는 부모님의 인터뷰가 더 서럽게 느껴진다.
서울메트로는 자신들에게 책임이 없다며 ‘2인 1조 작업’ 등의 규정을 위반한 것이 문제라는 식의 태도이다. 지난 번 사고에서 경찰/검찰 모두 회사에 면죄부를 주는 ‘과실치사 혐의 없음’ 결정을 내렸고, 소송에서도 위로금 3천만원만 내면 되었던 경험이 이런 후안무치한 태도를 부추겼을 것이다.


삼성에 핸드폰 부품을 납품하는 한 하청업체에서 메탄올을 안정장치 없이 세정제로 사용하다 노동자들이 시력을 잃게 되는 일이 벌어졌다. 이미 한 차례 메탄올 중독 사고가 벌어져 노동부가 감독점검까지 실시했던 곳인데, 노동부의 후속확인은 없었고 삼성도 신경 쓰지 않는 가운데 반복된 사건이다. 검진했던 의사의 신고가 없었다면 묻혔을 거라는 점은 이 끔찍한 사건이 계속될 수 있었음을 보여준다.
이미 자신의 공장에서 76명의 목숨을 앗아가고 수 백명을 중병에 걸리게 한 삼성은 이제 그 위험을 삼성공장 밖으로 퍼트리고 있다.
지난 주말 <무한도전> '웨딩싱어즈’ 편에는 한 신부의 아버지가 고전압 전기에 감전되어 팔을 절단하는 큰 수술을 받은 상태에서 딸의 결혼식에 참가하는 눈물겨운 사연이 나온다. 아버지의 수술비에 보태려고 신혼여행도 취소했다는 것을 보면, 사고처리가 어떻게 이루어지고 있는지 미루어 짐작할 수 있다.


2001년 한전은 ‘전기를 끊지 않고 전선을 교체하는’ 신공법을 도입한다. 잠시라도 정전을 해야 하고 인원도 더 많이 필요한 이전 공법과 달리, 적은 인원으로 전기도 끊지 않고 전선을 교체하는 이 ‘활선공법’이 도입된 후, 그 대가는 하청노동자들이 치르고 있다.
한전의 자료에 따르면, 2009년~2013년 이 공법으로 작업하다 13명이 감전으로 사망했고, 140명이 화상, 손목과 팔 절단 사고를 당했다. 건설노조는 ‘한전의 통계는 노조가 집계한 것의 절반 수준’일 뿐이라고 한다. ‘한전이 사고를 낸 업체에 벌점을 주고 있어 사고가 은폐’되고 있기 때문이다. 얼마나 더 많이 죽고, 얼마나 더 많은 팔이 잘려나가야 이 위험한 작업은 중단될 수 있을까?
87년 이후 노동자들이 처절한 싸움으로 얻어낸 권리를 일부의 특권으로 만드려는 자본의 시도는 어쩌면 거의 성공했는지 모르겠다. 절반의 임금, 언제라도 버려질 수 있다는 불안감, 일상적인 모욕과 공공연한 차별, 더럽고 힘들고 위험한 일들이 주어지는 서러운 노동의 하루하루...모든 권리에서 차별받고 배제된 노동자들에게 ‘죽지 않고 다치지 않고 일할 권리’도 예외는 아니다.


사고 발생 시 처벌도 받지 않고 ‘3천만원’만 내면 되는 상황에서 노동자의 목숨을 걱정해 줄 기업은 없다. 산재사망 발생 시 기업주를 처벌하라는 것은 그저 책임을 묻기 위해서가 아니다. 그것이 가장 효과적인 방지책이기 때문이다. 후안무치한 기업살인을 막기 위해 반드시 ‘기업살인처벌법’이 필요하다. 근본적으로는 하청이 아니라 정규직 노동자로 직접 고용하여 운영해야 한다.
한 해 10만 명의 노동자가 산업재해를 당하고, 그 중 2천 명이 넘게 죽어가는 나라에서 우리는 얼마나 안전할까? 지금 사고가 난 ‘구의역’에 꽃을 놓고 메시지를 남기는 사람들은 이번 ‘죽음’이 나에게도 일어날 수 있었던 일이라는 공감과 분노, 지켜주지 못한 ‘미안함’을 말하고 있다. 강남역 살인에 대해 많은 이들이 공감하고 분노하고 미안해하고 있는 것처럼..


오바마케어의 시행으로 건강보험 가입자가 대폭 늘고 기대수명의 연장되면서 한인들의 평균 연령도 높아지고 있다. 이에 오바마케어와 롱텀케어 보험에 대한 관심이 높아지고 있다.
그러나 많은 한인들이 오바마케어 시행 초기에 빚어진 혼란으로 인해 이에 대한 가입 절차나 과정 특히 벌금에 대한 궁금증을 많이 갖고 있다. 또 100세 시대에 진입하면서 롱텀케어 보험에 대한 관심도 높아지고 있지만 정보를 얻을 데는 마땅치 않다.이를 위해 시티보험은 '오바마케어 보험과 롱텀케어' 세미나를 24일 열리는 재테크 박람회를 통해 개최한다. 이번 세미나에는 시티보험의 브라이언 정 대표와 오바마케어 보험 전문가인 김희자 건강보험 스페셜리스트가 강사로 나서서 유용한 정보를 전달할 예정이다.
브라이언 정 대표는 "최근 조사결과를 살펴보면 65세 시니어 10명 중 7명은 롱텀케어가 필요하다"며 "하지만 이에 대한 준비는 턱없이 부족한 상황"이라고 지적했다. 너싱홈에 들어갈 경우, 월 평균 6000달러의 비용이 들며 보통 4년 정도 머물러 총 30만 달러 정도의 자금이 있어야 한다. 즉, 롱텀케어에 대한 대비를 잘 하지 않으면 자칫 노후자금을 모두 소진할 수 있다는 것. 롱텀케어 보험은 나이와 건강 상태에 따라서 보험료가 정해지는 만큼 한 살이라도 어리고 건강할 때 가입하는 게 유리하다고 그는 덧붙였다.
최근엔 사후에 받을 수 있는 생명보험의 일부 자금을 롱텀케어 비용으로 이용할 수 있다는 장점 때문에 생명보험과 연동되는 롱텀케어 보험이 인기다. 특히 5만~10만 달러를 일시금으로 지급하고 롱텀케어와 생명보험에 동시에 가입할 수 있는 상품에 대한 반응이 좋다고 그는 전했다.세미나 참석자는 롱텀케어 보험뿐만 아니라 오바마케어 보험에 대한 유용한 정보도 얻을 수 있다.
시티보험의 김희자 건강보험 스페셜리스트는 "올해 오바마케어 가입 및 변경기간이 지난해와 다르게 11월1일부터 시작돼 내년 1월31일에 마감되고 내년부터 무보험자에 대한 벌금은 소득의 2%에서 2.5%로 오르는 등 변경되는 내용을 중점적으로 다룰 것"이라고 말했다.


수상 경력이 있는 MRC(혼합된 래스터 콘텐츠)레이어 기반의 압축 기술은 고해상도의 흑백,회색조 및 컬러 스캔 문서를 압축할수 있으며 해당 압축 비율은 1 : 100또는 그 이상에 달할수 있습니다. 탁월한 이미지 품직 및 텍스트 선명도를 보존하는 동시에 저장소 비용과 대역폭 요구사항도 줄일수 있습니다.
웹 기반의 관리 인터페이스를 사용하면 시스템의 일정한 실시간 개요를 볼 수 있으며 동시에 설정을 조정하거나 새로운 프로세스를 설정할 수 있습니다. 관리 인터페이스는 Rendition Server의 O & M REST 웹 서비스 인터페이스를 사용하며,이는 다른 관리 시스템과의 통합에도 사용할 수 있습니다. 광범위한 로그는 향후 평가에 사용되며 ,실제 캡처 한 측정 데이터를 용량 계획을 위한 목적에 사용되는것을 허락합니다.
필요한 경우 IT 관리자는 추가 작업자 노드를 네트워크에 추가하여 기존 용량을 쉽게 확장 할 수 있습니다.


Rendition Server는 현재와 미래의 과제를 해결할 수있는 유연하고 강력한 시스템을 구축하기 위해 필요한 통합 기반 및 소프트웨어 공급 업체에게 필요한 핵심 기반을 제공합니다. 이전에는 PDF 프린터가 일반적으로 사용되었지만 이제는 안정적이고 사용하기 쉽고 무엇보다도 확장 성이 뛰어난 플랫폼을 동일한 목적으로 사용할 수있게되었습니다. Rendition Server는 다른 변환기 또는 사내 솔루션을 사용할 수 있도록 확장 될 수 있으며 제품 자체의 품질 및 LuraTech 제품의 칭찬과 지원을 받기에 철저하게 보완된다고 볼수 있습니다.


CIO와 부서장은 마침내 Rendition Server의 형태로 표준화 된 최첨단 문서 변환 플랫폼을 사용하여 광범위한 비즈니스 프로세스를 향상시킬 수 있습니다. 풍부하고 다채로운 PDF 도구는 다양한 품질 수준 및 특성을 가진 문서를 생성하기 전에 통합, 조화 및 관리되는 변환 엔진으로 작업을 수행 할 수 있습니다. 기존의 확립 되거나 입증 된 기능이 중앙에서 사용 가능하므로 이전에는 쉽게 달성 할 수 없었던 불가능한 옵션을 이제는 쉽게 만들수 있습니다.


모든 변환 작업은 변환 웹 서비스에 요청을 보내는 것으로 시작됩니다. 요청에는 입출력에 대한 설명과 선택된 전략 및 클라이언트가 추가 한 특성이 들어 있습니다.
각 전략은 실행해야 할 프로세스와 표준 속성을 정의합니다. 이러한 전략은 관리 노드에 저장되며 항상 조립 라인 유형과 관련됩니다.
조립 라인 유형은 명확하게 정의 된 순서로 하나 이상의 스테이션으로 구성됩니다. 표준 및 사용자 지정 스테이션을 둘 다 포함 할 수 있습니다. 각 스테이션은 변환 과정에서 하나의 하위 기능을 전문으로합니다.
기능은 여러 조립 라인 유형에 일관되게 적용될 수 있습니다. 스테이션은 이러한 기능을 한 번에 한 곳에서 정의하는 데 사용할 수 있습니다. 이로 인해 품질이 향상되고 중복 프로그래밍이 방지됩니다. 사용자 지정 스테이션은 보통 고객 또는 파트너로 구성됩니다. 그들은 Rendition Server의 표준 에디션의 일부로 제공되지 않는 기능을 지원하고 제공합니다.
사용자 지정 스테이션은 .NET 어셈블리에서 구현되며 사용자 지정 스테이션 플러그 인 인터페이스를 통해 Rendition Server에서 사용할 수 있습니다. 이러한 사용자 지정 스테이션은 사용자 지정 어셈블리 라인 유형으로 통합되어야합니다. 그런 다음 해당 사용자 지정 어셈블리 유형을 기반으로하는 적절한 사용자 지정 전략이 주어진 요청 내에서 지정됩니다.
사용자 지정 스테이션은 공통 스테이션 인터페이스를 사용하므로 사용자 지정 어셈블리 라인 유형 내에서 다른 LuraTech 표준 스테이션과 결합 될 수도 있습니다. 따라서 미세한 세부 사항을 염려 할 필요없이 고효율의 강력한 조립 라인을 만들 수 있습니다.
관리 노드는 요청을 수신하여 하나 이상의 작업 항목으로 변환합니다. 그런 다음 이러한 작업 항목은 작업자 노드에 의해 병렬로 처리됩니다. 처리가 끝나면 관리 노드는 모든 작업 항목을 다시 수신하고 적절한 응답을 반환합니다. 관리 노드는 플러그인 인터페이스를 사용하여 외부 코드를 실행할 수있는 또 다른 기회를 제공합니다. 예를 들어 작업 항목 배포에 영향을주기 위해 이를 사용할 수 있습니다.
작업 항목은 관리 노드 내에서 만들어지며 대개 하나의 작업자 노드로 보내집니다. 작업자 노드는 처리가 끝나면 관리 노드로 반환합니다. 작업 항목은 작업자 노드간에 앞뒤로 전송되지 않습니다. 따라서 모든 작업 항목은 현재 작업자 노드 용량 및 작업 항목 우선 순위에 따라 자유롭게 계획됩니다.


아이콘은 지난 4일 오후, 서울 서초구 한강공원 예빛섬에서 ‘피코닉데이’를 개최했다. 이번 행사는 아이콘의 '사랑을 했다'가 유치원생, 초등학생들 사이에서 선풍적인 인기를 끌며 큰 사랑을 받은 것에 대해 보답하고자 성사됐다. 이날 아이콘을 보기 위해 몰려든 어린이, 학생, 커플, 가족, 팬들은 섭씨 37도를 훌쩍 넘긴 8월의 폭염에도 불구하고, 입추의 여지도 없이 예빛섬 앞좌석 공간을 가득 메웠다.
본 공연에 앞서 현장에서는 어린이와 가족들을 위한 풍성한 이벤트도 마련됐다. 어린이용 포토존 앞은 긴 행렬이 펼쳐지는가 하면, 일일 MC 박성광이 진행하는 관객 이벤트 ‘가족오락관’, ‘개사 콘테스트’ 등 다양한 코너들도 준비됐다. 지난달 25일부터 30일까지 진행된 커버 콘테스트에 참여한 우승팀들의 특별 공연 또한 꾸며졌다. 1등을 차지한 ‘토브 어린이 합창단’의 무대 도중 아이콘이 깜짝 등장, 거대한 함성소리가 울려 퍼졌다.


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노조는 여전히 의미있는 계약에 관여하고 계약을 체결하고자합니다. 노동 조합은 사우스 딥 직원의 부당한 삭감에 반대하며, 따라서 노동 관계법에 따라 NUM은 경영진에게 파업 통보를합니다. 군포안마 그러나 이것은 운동 선수의 크기 차이에 달려 있습니다. 다음으로 각 줄이 앞에있는 줄에서 벗어나 머리가 앞쪽에있는 사람들에 의해 막히지 않도록하십시오. 데이터는 익명으로 처리됩니다. (개인 정보 보호 정책) HubPages Traffic PixelThis는 HubPages 계정에 로그인하지 않는 한 모든 개인 식별 정보를 익명으로 처리합니다.


아기의 얼굴에서 도슨의 얼굴이, 점점 썩어가 좀비처럼 변하더니 급기야 해골로.. 3일째 되는 날도 도슨은 끔찍한 악몽을 꿔야만 했다. 하지만 이게 마지막날. 오늘이 지나면 외계인의 태아가 도슨의 뇌를 헤집고 태어난다. 그러니 살아남기 위해서 그전에 모든 문제를 해결하고 고대인을 아작내야 한다. 두통약을 먹고 샤워를 하는 것도...
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적은 양을 삼키는 것은 그다지 해를 끼치지 않으나, 다량 복용하면 복통, 구역질, 그리고 구토가 일어날 수 있다. 폐로 들어갈 경우 폐가 치명적인 손상을 입을 수 있으며, 이 경우는 응급상황으로 분류된다. 나머지 증상은 흡입시의 증상과 유사하다.
증기를 흡입할 경우 기도가 자극을 받을 수 있다. 기침, 어지러움, 둔함, 두통이 있을 수 있다. 고농도에서는 중추신경 억제, 마취, 의식 없음의 증세를 보일 수 있다.
지방질을 제거하기 때문에 피부에 자극성이다. 노출될 경우 통증, 건조, 부스러짐이 있을 수 있다.
증기는 눈을 자극한다. 눈에 튈 경우 얼얼함, 발적, 통증이 있을 수 있다.


아세톤은 아주 중요한 용매중 하나이며 플라스틱이나 셀룰로스 도료 제작에 널리 쓰인다. 아세틸렌을 녹여 저장하는 용도로도 사용된다. 유기 합성의 원료로도 사용되며 아세톤으로부터 생성되는 대표적인 화합물은 다이아세톤 알코올이다. 다이아세톤 알코올은 용매, 시너 등으로 사용된다. 실생활에서는 물과 유기용매 모두에 대해서 잘 녹는다는 성질을 이용하여, 페인트와 같이 물로 세척되지 않는 물질을 세척하는데 사용된다.
아세톤은 인화성이 강한 물질이기 때문에 취급에 주의해야 한다. 장기적인 피부 접촉은 심한 염증을 일으킬 수 있다. 독성물질에 속한다.


사용할 때 주의사항 1. 화장품을 사용하여 다음과 같은 이상이 있는 경우에는 사용을 중지하여야 하며, 계속 사용하면 증상을 악화시키므로 피부과 전문의 등에게 상담할 것 가. 사용 중 붉은 반점, 부어오름, 가려움증, 자극 등의 이상이 있는 경우 나. 적용부위가 직사광선에 의하여 위와 같은 이상이 있는 경우 2. 상처가 있는 부위, 습진 및 피부염 등의 이상이 있는 부위에는 사용을 하지 말 것 3. 보관 및 취급상의 주의사항 가. 사용 후에는 반드시 마개를 닫아둘 것 나.
1. 화장품을 사용하여 다음과 같은 이상이 있는 경우에는 사용을 중지하여야 하며, 계속 사용하면 증상을 악화시키므로 피부과 전문의 등에게 상담할 것 가. 사용 중 붉은 반점, 부어오름, 가려움증, 자극 등의 이상이 있는 경우 나. 적용부위가 직사광선에 의하여 위와 같은 이상이 있는 경우 2. 상처가 있는 부위, 습진 및 피부염 등의 이상이 있는 부위에는 사용을 하지 말 것 3. 보관 및 취급상의 주의사항 가. 사용 후에는 반드시 마개를 닫아둘 것 나.


스틸워터 랜치 콘도미니엄스 LLC에 마련된 서비스/시설로는 테라스, 바비큐 그릴, 정원 등이 있습니다. 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 캐니언레이크에 위치한 이 콘도에는 피크닉 공간, 세탁 시설, 공용 구역의 TV 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다.
스틸워터 랜치 콘도미니엄스 LLC에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다.
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특히 자율차의 핵심인 센서 시스템(Sensor System)은 자동차 산업분야에서 중소기업들이 주목해야하는 이유로 차원용 박사는 “ 본 보고서를 통해 우리나라도 자율차 반열에 오르는 국가가 되었으면 하는 바람이다. 아울러 자동차산업뿐만 아니라 ICT산업까지 융합하고 상호 협력해서 비전과 목표를 정하고 RNR을 잘 정리해서, 여러 중소기업들과 벤처기업들이 함께 어우르는 플랫폼을 통해 에코시스템을 구축한다면 승산이 있을 것으로 판단된다"고 설명했다.
이어 "아니면 다 할 것이 아니라 우리가 잘 할 수 있는 분야, 예컨데 센서융합시스템 분야만을 선택해서 역량을 집중한다면 세계시장을 석권할 수 있으리라 판단된다. 또한 구글의 특허를 보면 상당히 앞서가고 있지만, 이를 회피하는 전략으로 이종산업의 특허를 분석하면 방법을 찾을 수도 있을 것이다. 아울러 우리나라도 미국처럼 장기적인 안목으로 자율차와 도로 인프라에 투자할 필요가 있다. 특히 자율차 연구개발도 중요하지만 선행상세지도 등을 위해 기존 도로의 인프라를 재정비해야 자율주행이 가능하다는 점을 잊어서는 안 될 것"이라고 강조했다.


많은 분들이 이와 같은 구글의 실제 도로 주행테스트만 알고 있다. 그러나 반자율차가 차고를 나가기 전에도 반자율차가 학습할 수 있는 매우 강력한 시뮬레이터(simulator)가 있다면 차고에서도 학습할 수 있다. 이러한 시뮬레이터의 버추얼 랩에서 구글의 반자율차들은 하루에 300만 마일(480만km)의 버추얼 도로를 주행하면서 학습하고 있다는 사실을 알고 있는가? 무엇을 위해 버추얼 도로 주행을 하고 있을까?
자율차의 정의를 보자. 미국 캘리포니아 주의 자율차의 정의를 보면 한마디로 운전자보조시스템(ADAS, Advanced Driving Assistance System)은 자율차가 아니라는 것이다. 충돌방지 시스템, 사각지대 지원 시스템, 자동비상 브레이크 시스템, 파킹 지원, 순응순항제어, 차선유지지원, 차선이탈경고, 교통 잼과 자동차 대기행렬지원 등 안전 향상과 운전자를 지원하는 시스템들은 자율차가 아니라는 것이다. 이러한 시스템들을 연구 개발하는 사람들은 명심해서 보아야 할 대목이다. 그리고 이러한 시스템들을 특허로 출원하고 자율차의 특허라고 떠들어 대는 기업들은 자성해야 할 것이다.
구글의 특허 분석을 통해 반자율차나 자율차가 자율모드 혹은 매뉴얼모드로 주행하려면 다음 네 가지가 중요한 것으로 요약되고 있다. 제일 먼저 센서들을 개발하고 탑재해야 한다. 지붕이나 거울이나 앞범퍼와 뒤 범퍼 또는 측면 도어 또는 차체 아래 등에 달린 카메라, 레이더, 라이다, 초음파, 오디오 등의 센서들로 이루어진 융합센서시스템과 센서와 데이터의 융합알고리즘(Sensor Fusion Algorithm)이다. 이 융합센서시스템과 융합알고리즘은 우리의 눈/손발/귀를 대신하는 것이다.
그 다음 센서들이 탑재된 반자율차(자율차 포함)를 이용하여 운전자가 직접 운전하는 매뉴얼모드로 주행테스트를 하면서, 센서들로 하여금 주행하는 도로가 고속도로인지, 국도인지, 지방도로인지 등과 도로의 종류와 차선 넓이, 차선 형태(점선/실선 등), 갓길, 거리/사인 표지판, 난간, 나무, 장애물, 교차로의 종류와 교통신호등의 형태, 교차로 차선이 일방향인지 쌍방향인지 등을 스캔한 후, 이 데이터 포인트들을 바탕으로 정밀하고 상세한 지도를 새롭게 만들어야 한다.


이 모델이 사전에 정의되고 떠주지 않으면 자율주행이 불가능하다. 왜냐하면 학습을 해야 하기 때문이다. 끊임없이 테스트하여 이러한 다른 차량들의 주행 패턴을 감지하고 모델링해야 그 다음의 한계 값(Threshold Values)을 사전에 정할 수 있고, 이 한계 값을 벗어나는 차량들을 감지하면 운전자에게 운전대를 잡으라고 경고할 수 있기 때문이다. 다시 말해 자율모드에서 매뉴얼모드로 전환하는 것이다.
만약 이 한계 값에 따라 다른 차량들이 정상으로 주행한다면 자율차는 스스로 알아서 자율모드로 주행하는 것이다. 따라서 궁극적으로 보면 이 한계 값이 매우 중요한 것이다.
셀프 드라이빙을 가능하게 하는 자율주행컴퓨터시스템(Autonomous Driving Computer System)이다. 이는 우리의 두뇌에 해당하는 것으로 감지한 빅 데이터를 프로세싱해서 선행의 데이터와 비교 분석하고 판단하고 학습하고 명령하여 자율차를 자율주행하게 하는 것이다. 또한 다른 자율차들에게 통신하고 학습한 것을 업데이트시킨다. 다시 말해 인공지능(AI)-기계학습(ML)-딥러닝(DL)이 중요한 것이다. 또한 이것은 모든 비행상황을 간직한 비행기의 블랙 박스와 같은 것이다. 이는 향후 자율주행 시대가 도래했을 때 자율차 사고가 났을 경우 시시비비를 따지는 중요한 단서가될 것이다.


물론 이같은 다각화된 시스템을 만들기까지는 아워홈만의 노하우가 밑바탕이 됐음은 물론이다. 지난 1984년 식재공급사업으로 출발한 아워홈은 1987년 급식사업에 본격적으로 뛰어들었고, 1994년엔 업계 최초로 메뉴 카드 전산화 시스템을 구축했다. 선진화된 위생 및 품질관리 시스템과 고객 중심의 메뉴 개발R&D 시스템, 원가 우위 구매시스템, 업계 최고 수준의 물류 및 식재가공 시스템, 리얼 타임 점포 운영 시스템, 최고의 인재 POOL 시스템, 고객 편의를 위한 부가 서비스 시스템을 통해 과학적이고 효율적인 급식 시스템을 구축했으며, 고객 눈높이에 맞춘 서비스와 최고 수준의 급식을 제공하고 있다.


[방통대 가정학과 3학년 단체급식관리 A형] 단체급식소 한 곳을 방문 조사하여 방문 급식소의 일반적 상황, 메뉴 관리 상황, 메뉴 관리의 개선점에 대한 방통대 Task 입니다. 하루 635개점에서 60만식을 제공하는 아워홈은 고객에게 최상의 서비스와 즐거운 식생활 문화 창조를 기업 가치로 두고 있다. 또한 지난 2월 급식업계 최초로 KOLAS(국제공인시험기관)로부터 식품분석검사실이 공인 인증을 받았다. 아워홈이 업계 1위가 된 원동력은 과학적이고, 체계적인 운영시스템과 고객 만족, 철저한 위생 안전에 있다.


다. 특히 병원급식시스템은 병원중심의 급식관리에서 환자 중심의 체계적인 영양관리로 고객들의 호응을 얻고 있다.이렇게 구성된 식단은 식사별로 영양가 산정 및 원가산정을 마무리하여 환자 질환과 기호가 반영된 차별화된 메뉴가 제공하게 되는 것이다.방통대가정학과3학년단체급식관리A형
[방통대 가정학과 3학년 단체급식관리 A형] 단체급식소 한 곳을 방문 조사하여 방문 급식소의 일반적 상황, 메뉴 관리 상황, 메뉴 관리의 개선점에 대한 보고서를 교재 2장과 3장에서 학습한 내용을 기반으로 작성하
[방통대 가정학과 3학년 단체급식관리 A형] 단체급식소 한 곳을 방문 조사하여 방문 급식소의 일반적 현황, 메뉴 관리 현황, 메뉴 관리의 개선점에 대한 방통대 과제입니다.많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 2000년 모기업(LG유통 FS사업부)으로부터 분리·독립했으며, 2003년엔 ISO9001과 ISO14001 인증을 획득했다.방통대가정학과3학년단체급식관리A형 , [방통대 가정학과 3학년 단체급식관리 A형] 단체급식소 한 곳을 방문 조사하여 방문 급식소의 일반적 현황, 메뉴 관리 현황, 메뉴 관리의 개선점에 대한 보고서를 교재 2장과 3장에서 학습한 내용을 기반으로 작성하기타방송통신 ,
[방통대 가정학과 3학년 단체급식관리 A형] 단체급식소 한 곳을 방문 조사하여 방문 급식소의 일반적 실태, 메뉴 관리 실태, 메뉴 관리의 개선점에 대한 보고서를 교재 2장과 3장에서 학습한 내용을 기반으로 작성하시오.


풍류가 느껴지는 인천 도서권 낚시 나들이
최근 인기리에 방영되는 낚시 방송과 많은 낚시 1인 크리에이터들의 활약 덕분에 낚시 인구가 급격히 늘어났다. 한국해양수산개발원에 따르면, 지난해 기준 낚시 인구가 800만 명에 이른다고 한다. 그래서인지 어느 바다를 가든, 가는 곳마다 낚시인이 북적북적하다. 그래서 여유를 즐기고 누려야 할 시간이 오히려 스트레스로 다가오기 일쑤다. 개인적으로 낚시를 즐길만한 장소는 마땅치 않고, 조과는 만족스럽지 않아 점점 나빠지는 고난의 연속이 아주 안타깝다.


섬에서 낚시를 즐기는 방법은 선상낚시와 보팅, 종선, 도보낚시 등 다양하다. 장비나 전문성에서 부족함을 느끼는 일반 여행객이라면 민박, 펜션 등에서 운영하는 패키지를 이용하면 숙박과 낚시를 함께 즐길 수 있다.
내가 주로 하는 낚시는 도보낚시이며, 대상 어종은 광어, 우럭, 농어, 장어이다. 인천 도서권은 서해나 남해보다 북쪽에 위치해 수온이 천천히 오르고 빠르게 낮아진다. 즉, 8월부터 10월 사이가 피크 시즌이라고 보면 된다. 5월부터 11월까지도 낚시가 가능하나, 아무래도 조과가 좋을 가능성이 낮다. 일단 5~6월 멀리 대청, 연평권의 큼직한 따오기 농어를 시작으로, 7~8월에는 무의권 덕적권에서 광어가 나온다. 9~10월에는 인천권 전역에서 다양한 어종이 잡히고, 11월부터는 수온이 떨어지면서 12월부터 비수기에 접어든다.


바다를 찾는 낚시꾼들은 늘 피곤하고 바쁘다. 물때를 살펴야 하고, 장거리 이동을 감수해야 하며, 그리운 손맛에 반복되는 캐스팅으로 늘 몸이 무겁다. 그렇기에 더욱더 인천의 아름다운 섬을 경험해보라 이야기하고 싶다. 가까운 곳에서 가장 효율적으로 낚시를 할 수 있는 최적의 장소가 바로 인천 도서권이 아닐까 싶다.
장거리 운전의 부담 없이 아름다운 섬을 찾을 수 있다는 것은 상당한 매력이다. 더군다나 자월도처럼 규모가 큰 섬들은 버스를 운행하니, 대중교통과 걷기를 접목해 섬을 천천히 둘러보며 감상할 수 있다. 물론, 마음껏 만끽한 아름다운 자연은 정리 정돈으로 아니 다녀간 듯 깨끗하게 유지해야 함을 잊지 말자.


▲한국 서버에서 롤대리로부터 경력4년 경쟁전하다 웃음 터진 TviQ
+실력이 롤대리로부터 경력4년 비슷하거나 동일할때다
오버워치 대리강의 롤대리로부터 경력4년 헤르쯔가 약햇다 오버워치 대리강의 롤대리로부터 경력4년 헤르쯔가 약햇다 오버워치 대리강의 롤대리로부터 경력4년 헤르쯔가 약햇다 오버워치 대리강의 롤대리로부터 경력4년 헤르쯔가 약햇다 오버워치 대리강의 롤대리로부터 경력4년 헤르쯔가 약햇다 오버워치 대리강의 롤대리로부터 경력4년 헤르쯔가 약햇다 오버워치 대리강의 롤대리로부터 경력4년 헤르쯔가 약햇다 오버워치 대리강의 롤대리로부터 경력4년 헤르쯔가 약햇다
오버워치대리강의 토르비욘이 토르비욘롤대리배치고사 결제 사기롤대리 업계 내역


이번 경기는 블리자드와 LG전자가 공동 주최하는 <시네마 3D &옵티머스 3D 썸머 페스티벌>의 주 이벤트로 진행되며, 해운대 백사장에 설치된 부산 바다 축제 특별 무대에서 8월5일 밤 10시부터 11시 30분까지 약 한 시간 반 동안 진행될 예정이다.
스타크래프트II 슈퍼스타 챌린지는 e스포츠계의 최고의 라이벌로 불리는 임요환 선수와 홍진호 선수가 스타크래프트II로 맞붙는 최초의 대결로 커뮤니티 사이에서 초유의 관심을 모으고 있다. 스타크래프트II 커뮤니티에서는 홍진호 선수와 임요환 선수의 세기의 대결을 기대하면서 각자 응원하는 선수에 대한 덧글이 줄을 잇고 있어 이번 특별 라이벌 전에 대한 플레이어들의 뜨거운 관심을 보이고 있다.
폭풍 저그 홍진호의 스타크래프트ll의 숨은 실력을 보여줄 것으로 기대하는가 하면, 홍진호의 영원한 라이벌 황제 테란 임요환 역시 최근 다양한 무대에서 좋은 경기 내용을 보이고 있어 만만치 않은 승부가 예상되는 가운데, 지난 한 주 동안 진행된 임요환 선수와 홍진호 선수 중 경기 승자를 예상하는 설문조사에서는 임요환 선수의 승리에 60%에 달하는 더 많은 표가 집계되어 눈길을 끌었다.
아울러, 임요환 vs 홍진호, 말풍선 채우기 이벤트도 스타크래프트II 커뮤니티 웹사이트에서 진행 중이다. 8월5일 오후 2시 22분까지 경기를 앞둔 두 선수의 속마음을 상상해 보고 해당 사이트에 남겨준 덧글 중에 참신하고 재미있는 내용을 선정하여 Geforce GTX 460 그래픽 카드, 블리자드 머니 클립, 스타크래프트 II 패키지 등의 푸짐한 경품을 증정한다.


한편, 이번 시네마 3D & 옵티머스 3D 썸머 페스티벌 현장에서 오후 5시부터 7시 30분까지 스타크래프트II 종족 대표 스페셜 경기가 진행된다. 테란, 저그, 프로토스의 각 종족을 대표하는 선수들의 빅 매치로, 테란에는 최근 상승세를 타고 있는 <서울대 테란> 최성훈 선수,프로토스에는 지난 블리즈컨 우승자 <정석토스> 정민수 선수, 저그에는 <팀 리그 최강> 박수호 선수가 각 종족의 대표로 한판 승부를 펼친다. 경기 내용은 8월 8일 이후 곰TV를 통해 VOD로 시청할 수 있다.


에이스는 지난 28일 오후 서울 여의도 국회 헌정기념관 대강당에서 열린 ‘제12회 대한민국 환경 봉사대상’에서 월드 스타상을 받았다.
에이스는 2019년 국내외에서 한류 문화를 알리고 활동해온 공로를 인정받았다.
대한민국 환경봉사대상은 국내외에서 환경 보전 확산과 나눔, 기부 활동 등을 실천해온 우리 사회 각 계층을 대상으로 시상하며 에이스는 문화 부문 중 월드 스타상을 수상했다.
에이스는 소감으로 “지난 한해 동안 많은 분들께 큰 사랑을 받았는데 이렇게 상까지 받게 되어 감사한 마음이 크다. 앞으로도 활동을 통해 좋은 모습을 보여드릴 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.


폼페이오 장관이 이날 백악관 각료회의에서 트럼프 대통령이 대북 협상 상황에 관해 설명을 요청하자 “우리는 북한의 주민들이 보다 밝은 미래로 가는 길에 대해 그들과 대화를 계속하고 있다”고 말했다. 그러면서 “수개월 동안 북한의 미사일 발사와 핵 실험 없이 지냈고, 미군 유해 55구를 돌려받았으며 국방부는 추가로 수백 구의 유해를 송환하기 위한 다음 작업에 착수했다”고 말했다. 이어 “계속 진전을 만들어 나가면서 머지않아 큰 도약(big step)을 할 수 있기를 희망한다”고 말했다.
‘큰 도약’이란 표현으로 트럼프 대통령이 직접 친서로 제안한 김정은 국무위원장과 담판에서 핵 리스트의 신고와 비핵화 시간표에 대한 합의 의지를 밝힌 것이다. 워싱턴에선 ‘단계적 핵 폐기 방안’을 포함해 북한이 요구해온 종전선언과 평화협정 체결까지 앞당기는 빅딜을 추진할 것이란 관측도 나왔다. 싱가포르 정상회담 때 성공 못한 포괄적 합의를 다시 시도할 수 있다는 것이다. 앞서 미 언론은 폼페이오 장관이 지난 두 달 동안 “6~8개월내 핵탄두 60~70%를 반출해 미국이나 제3국에 넘길 것”을 여러 차례 요구했으나 북한이 매번 거절했다고 보도하기도 했다.
이날 각료회의에서 트럼프 대통령은 중국이 무역 전쟁 때문에 북ㆍ미 관계를 훼손한다는 부정적 입장을 밝혔다. 한국전 종전선언 참여를 통해 비핵화 프로세스에 관여하는 중국을 견제한 것이다.


미 재무부가 지난 15일 아시아 전역에 북한 담배를 밀수출해온 중국 무역회사를 제재해 김정은 위원장의 돈줄 차단에 나선 것도 담판에 앞서 압박을 강화하는 조치다. 지난 3일 북한의 국제금융거래를 도와준 러시아 민간 은행, 15일 석유 정유제품 선적을 도운 러시아 항만회사도 함께 추가 제재대상에 올렸다. 이와 관련 16일 국무부 관계자는 미국의 소리(VOA)방송에 “북한이 최종적이고 완전하게 검증된 비핵화를 할 때까지 정상적인 외교관계는 물론 유엔 안전보장이사회 제재로부터 벗어날 수 없다”고 강조했다.
한편 폼페이오 장관은 대(對)이란 강경파인 브라이언 훅 이란 특별대표가 앞으로 이란과의 추가 핵 협상을 책임질 것이라고 밝혔다.


공유회는 최소화해야 한다. 회의는 무분별한 공유가 되어서는 안 된다. 필요한 정보를 공유하는 데 집중해야 한다. 그리고 정보 공유의 필요성은 회의 참여자에게 모두 높아야 한다. 정작 우리는 전체 회의 참여자에게 필요한 정보를 공유하기보다 회의 주관자인 리더에게만 필요한 정보를 공유한다. 리더만을 위한 공유회를 최소화하지 못하는 이유는 정보가 가장 필요한 사람이 리더이기 때문이다. 의사결정을 하는 리더 입장에서는 관련된 모든 구성원을 한자리에 모아 한 시간에 모든 정보를 공유 받고 판단하는 것이 효율적이다. 하지만 막상 정보를 전달해야 하는 구성원 입장에서 볼 때 다른 정보는 공유 받을 필요가 없는 경우가 많다. 또 다른 이유는 리더가 모든 상황을 통제하고 정리해야 한다고 생각하기 때문이다. 그래서 모든 상황을 다 알기 원하고 궁금한 것에 대해 바로 질문한다. 그러다 보면 공유형 회의가 길어진다.


만약 주 1회 공유회를 하고 있다면 격주 1회로, 격주 1회이면 월 1회로, 월 1회이면 격월 1회로 하는 것이 좋다. 횟수를 줄인다고 해서 줄어드는 시간은 단지 1시간이다. 그러나 횟수를 줄이면 준비와 향후 이행을 위해서 들이는 공수를 줄일 수 있다.
다음은 시간을 최소화하는 것이다. 업무 공유회는 30분에서 1시간을 넘지 않는 것을 원칙으로 한다. 사전 자료 준비를 하지 않는다. 자료 준비를 위해 시간을 쓰는 것은 낭비이기 때문이다. 현장에 들어와서 빠르게 정리하고 빠르게 공유하는 것이 효과적이다. 이를 애자일(Agile) 공유회라고 칭한다. 애자일 공유회에서는 “동시에 말하기”와 “함께 보기” “함께 질문하기”를 활용한다. 클라우드 시스템을 활용해서 동시에 적고, 동시에 의견을 내는 방식이 좋다. 만약 보안상 이유로 활용하기 어렵다면 큰 포스트잇을 활용한다. 이때 다음 세 가지 질문에 대해 동시에 적기를 한다. “어떤 일이 완료되었는가? 어떤 일이 처리되지 못했는가? 어떤 일들을 해 나갈 계획인가?” 각자 각 사항에 대해서 적었다면, 함께 동시에 읽는다. 이후 공유 받고 싶은 내용을 참여자가 모두 작성한다. 이때 포스트잇을 활용한다. 수집된 질문은 회의 진행자가 분류한다. 먼저 전체 공유가 필요한 항목과 1대 1 혹은 소수 인원의 공유가 필요한 항목으로 나눈다. 전체 공유가 필요한 항목은 비슷한 질문 별로 분류해 공유하고 소수 인원에게만 필요한 공유는 1대 1 공유로 회의 이외의 시간을 정한다.이후에 궁금한 사항, 지원이 필요한 사항 위주로 정보 교환, 의견 교환을 한다.
리더는 회의 시작 전에 알고 있는 정보와 더 알고 싶은 정보를 리스트업하고 회의 때 빠르게 체크한다. 특히나 리더는 본인이 알고 있는 정보, 더 알고 싶은 정보를 정리하는 시간을 할애해야 한다. 회의가 시작되고 공유를 받으면서 정리하는 것은 이미 늦은 행동이다. 회의 시작 전 꼭 텍스트해서 정리해야 한다. 우리의 정보 처리 속도는 말하고 들을 때보다 글을 읽을 때 빠르기 때문이다.


이 설문은 본지가 창간 2주년을 맞이하여 IMF 이후 인터넷 시대 붐을 일으키며 국가 경쟁력의 초석으로 각광받던 국내 IT 벤처기업들이 지난 해 하반기 이후부터 자금시장 경색과 실물경제의 위축으로 인해 어려움을 겪고 있는 시점에서 과거와 현재를 진단해보고 국내 IT 산업의 미래를 가늠해보기 위해 마련했다. 인터넷 산업에 대한 회의론과 이에 대한 끊임없는 논란 속에서 여전히 국내 IT 벤처산업의 기틀을 만들어나가고 있는 인터넷 벤처기업들의 실태와 그들이 찾고 있는 희망을 설문조사를 통해 살펴보았다.
설문대상은 국내 IT 벤처기업 중 웹 서비스 기업(포털, 전자상거래, 웹에이전시, 컨설팅 등)과 웹 솔루션 기업(전자상거래, 보안, 마케팅, XML 등 B2B 솔루션)의 CEO를 포함한 마케팅 및 영업 총괄 임원급 이상을 우선으로 하여 이루어졌다. 설문기간은 2001년 5월 8일에서 15일까지 일주일에 걸쳐 진행되었으며, 참여한 기업 수는 92개이다. 설문방식은 이메일을 통한 자발적인 참여로 이루어졌다.
지난 2000년은 인터넷 벤처들에게 있어 잊을 수 없는 한 해였다. 「신 벤처문화」를 만들며 인터넷 산업이 최고조에 달했던 한 해임과 동시에 끝없이 이어질 것 같았던 벤처의 전성시대가 막을 내리고 수많은 벤처기업들이 추락을 경험한 참담한 해이기도 했다. 하반기 이후, 경기침체와 함께 찾아온 벤처인의 주가조작사건, 인터넷 산업 거품론 등으로 많은 벤처기업들이 비난받아왔고 현재까지 어려움을 겪고 있는 것이 사실이다.
바로 지난 해 6월, 벤처기업들은 전성기의 끝에 서 있었다. 1년이 지난 올해 6월, 벤처기업들은 어떤 희망을 꿈꾸고 있을까? 국내 벤처 기업들이 그 동안 일구어온 벤처산업을 점검해보고, 벤처 종사자들이 어떤 돌파구를 찾아나가고 있는지 설문조사를 통해 살펴보았다.


Bitcoin 기부금은 현재 미국에서 중간 선거에 관한 큰 토론을 불러 일으키고 있습니다. 새로운 자금 매체에 관한 규정은 여전히 광범위하게 규제되지 않고있다. 여러 주 법원은 크립토 통화 (cryptocurrencies)의 경우에 모순되는 판단을 내 렸습니다. 이것은 이제 큰 문제가되었습니다. 정치인들은 정치 캠페인에 대한 기부금의 원천과 기부금을 공개해야합니다. 기부자는이 요구 사항을 쉽게 무시할 수 있습니다. 논쟁은이 문제에 대한 국가의 관리를 중심으로 진행됩니다. 이 논쟁의 결과는 앞으로 더 많은 규제를위한 방향을 제시 할 수 있습니다.


벨기에는 암호 투자 부문의 사기성 웹 사이트의 블랙리스트에 21 웹 사이트를 추가했습니다. 그만큼 웹 사이트 벨기에 금융 서비스 시장 국 (FSMA)에 의해 유지 관리됩니다. 총 99 사기성 웹 사이트에 나열됩니다. 이 사이트는 사기성 계획의 활동과 일반적인 행동을 보여줍니다. 그러나 이러한 사이트가 사기성이라는 증거는 부분적으로 없습니다. 따라서 벨기에 웹 사이트는 cryptocurrencies에 투자 할 사적인 사람들에게 경고하고 알려줍니다. 이 웹 사이트는 네덜란드어, 프랑스어 및 영어로 제공됩니다.


하지만 18일 디스패치의 보도로 또 다른 그룹의 아이돌이 추가, 총 네 명의 ‘이태원 아이돌’ 실명이 만천하에 공개됐다. 논란의 주인공은 연예계 ‘97모임’의 주축인 방탄소년단 정국, 아스트로 차은우, NCT 재현, 세븐틴 민규 였다. 디스패치는 “네 사람은 당시 이태원 음식점과 유흥시설 2곳을 돌아 다녔다”고 보도했다.
실명이 공개되자 네 아이돌들의 소속사들은 줄줄이 사과문을 발표했다. 내용은 비슷했다. 소속사들은 아티스트의 이태원 방문 사실을 시인했고, 이후 자발적으로 코로나19 검사를 받아 음성 판정을 받았다고 해명했다. 이들은 “아티스트 본인도 사회적 거리두기에 대한 전 사회적 노력에 충실히 동참하지 않은 점을 깊이 반성하고 있다”면서 “다시는 이 같은 문제가 발생하지 않도록 더욱 철저히 준수하겠다”고 사과했다.
중앙재난안전대책본부의 권고에 따라 지난달 24일부터 이달 6일까지 서울 이태원 소재 클럽과 주점 등에 방문한 사람은 외출을 자제해야 한다. 물론 의무 아닌 권고. 하지만 문제는 ‘이태원 아이돌’들이 코로나19 극복 관련 캠페인에 참여하며 사회적 거리두기를 독려한데다 너무나 활발하게 연예계 활동을 이어왔다는 것. 차은우는 아스트로 컴백 활동과 고정으로 출연 중인 SBS ‘집사부일체’ 활동을 병행해왔고 재현은 ‘인기가요’ MC 활동을 펼쳐왔다.


이에 차은우와 재현은 직접 자필사과문을 공개하며 2차 사과에 나섰다. 차은우는 19일 오후 아스트로 트위터에 “저의 부주의한 행동으로 인해 많은 분들께 심려를 끼쳐드려 죄송합니다. 아직도 많은 의료진분들과 국민 분들이 코로나19 극복을 위해서 많은 노력을 하고 있는 가운데 '덕분에 챌린지'에도 참여했던 제가 사회적 거리두기를 지키지 못하고, 안일하게 지인들과 이태원의 식당과 바에서 모임을 가진 것에 대해 깊이 반성하고 있습니다”라고 털어놨다. 그는 “지금까지 저를 지켜봐주신 많은 분들과 저를 믿어주시고 응원해주신 팬분들께 실망을 안겨드려 진심으로 죄송합니다. 그리고 멤버들 회사 분들, 주변의 많은 분들께도 죄송합니다”라며 “많은 분들께서 저에게 보내주신 사랑의 소중함만큼 앞으로 더 신중하게 생각하고 행동하는 사람이 되도록 노력하겠습니다. 다시 한번 많은 분들께 심려와 걱정을 끼쳐드린 점 죄송합니다”라고 사과했다.
재현은 이에 앞서 이날 새벽 인스타그램에 “모두가 힘든 시기에 저의 행동으로 인해 많은 분들께 심려를 끼쳐드려 죄송합니다. 사회적 거리두기 시기임에도 불구하고 안일하게 생각하고 이태원의 식당과 바를 다녀온 것에 대해서 깊이 반성하고 있습니다. 저의 행동으로 인해 실망하셨을 많은 분들, 저를 믿어주시고 응원해 주셨던 팬 분들께 진심으로 죄송합니다. 저로 인해 피해를 입게 된 멤버들, 회사, 함께 일하는 모든 주변 분들에게도 진심으로 죄송합니다”라고 전했다. 그러면서 “앞으로 행동 하나 하나 신중히 생각하고 주의하도록 하겠습니다. 다시 한 번 코로나 19로 인해 힘든 시간을 보내고 계신 많은 분들과 팬 여러분에게 심려를 끼쳐드려 진심으로 죄송합니다”라고 고백했다.


부동한 력사시기와 부동한 발전단계에서 군중사업은 필연코 부동한 특징과 요구가 있다. 새로운 시기, 새로운 형세하에 군중사업의 대상은 더욱 다양하고 군중사업의 내용은 더욱 풍부하며 군중사업의 환경도 더욱 복잡하다. 발아래에 천만갈래의 길이 있다면 군중로선을 잘 걷는것은 첫갈래의 길이다. 군중로선은 최종적으로 실천문제이다. 말로만하고 제도만 제정해서는 않되며 구체적인 행동으로 시달해야 한다. 화룡시당위는 “세가지 방문”을 틀어쥐고 주동적으로 짊어지며 곤난을 직시하고 어려운 길을 걸으며 어려운 일을 찾아함으로써 당과 군중, 간부와 군중의 관계를 밀접히하고 훌륭한 형상을 수립했다.
개혁의 심화와 리익의 조정과 더불어 각종 사회모순은 갈수록 돌출해지고있다. 겨울철열공급문제, 신용결여문제, 환경오염문제, 식품안전문제, 취업, 양로, 의료 등 문제는 아주 현실적으로 매개 군중의 앞에 놓여있고 피할수도 달아날수도 없다. 자신의 힘으로 해결하기 힘든 이러한 문제에 봉착했을때 군중은 당위와 정부를 찾을수밖에 없고 신소문제도 따라서 온다. 때문에 군중사업을 잘하는것은 당면에 각급 정부앞에 놓여진 보편적인 난제이고 잘 해결하지 못하면 당위의 위신을 떨어뜨린다.
화룡시의 각급 지도간부는 습근평총서기의 과감히 짊어져야 한다는 지시정신에 따라 어려운 문제부터 착수하여 주동적으로 사업했고 기층에 심입하여 당과 군중, 간부와 군중의 관계를 밀접히 했으며 정부의 신용을 수립했고 동시에 정부와 군중의 양성교류를 이룩했다.
반드시 형식을 적게 추구하고 사업을 많이하며 빈말을 적게하고 실제적인 일을 많이하며 책임을 미루는것을 적게하고 문제를 많이 해결함으로써 실제적인 사업성과로 군중의 믿음을 얻어야 한다. 군중이 당을 믿고 당을 옹호하는 원인은 우리 당이 혁명전쟁시기거나 개혁건설초기나를 막론하고 시종 나라를 위해 당을 건설하고 인민을 위해 집권하는것을 견지했기때문이다. 현재, 개혁의 심층지역과 정부공신력이 시련에 봉착한 현실에 직면하여 우리는 더욱 군중에 의거하고 군중을 위해야 한다. 모순을 회피하지 않고 잔꾀를 부리지 않으며 곤난과 문제와 과감하게 맞서고 중대한 시험앞에서 과함하게 나서며 시종 당의 생기와 활력을 보존하고 당의 집권토대를 다져야 한다.
군중사업은 반드시 새로운 형세에 적응하고 곤난앞에서 책임을 떠넘기거나 회피하지 말아야만이 당은 영원히 인민을 위해 실무적인 일을 하는 고지를 차지할수 있다. 인민이 해결을 바라는 급한 일, 힘든 일을 많이 해결해야 민심을 얻고 민심의 흐름을 따를수 있다. 화룡시 각급 지도간부는 판공장소를 기층일선으로 옮기고 밭으로 옮기며 군중의 집으로 옮김과 동시에 군중사이에 훌륭한 형상도 수립했다.


살리비아 마을의 해변에 자리한 이 호텔의 경우 32km 이내의 거리에 토코 민속박물관, 토코 비치, 갈레라 포인트 등이 있습니다. 만자니야 비치 및 밀레니엄 골프 클럽 또한 52km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
해변에서 느긋한 시간을 보내거나 오션 살리비아 네이쳐 리조트의 풀서비스 스파에서 럭셔리한 휴식을 만끽해 보세요. 객실 편의 시설
총 21개의 객실에는 발코니, 전기 주전자 및 위성 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 샤워기, 전화 및 다리미판도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 오션 살리비아 네이쳐 리조트
오션 살리비아 네이쳐 리조트에는 풀서비스 스파 외에 야외 수영장 및 사우나도 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 호텔에는 어린이 수영장, 피트니스 시설, 스파 서비스 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 오션 살리비아 네이쳐 리조트에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 빌딩/타워 수 - 1 비치 타월 무료 WiFi 풀사이드 바 층 수 - 2 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 회의 공간 피트니스 시설 프런트 데스크(운영 시간 제한) 풀서비스 스파 지정 흡연구역 총 객실 수 - 21 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 2 정원 테라스 무료 셀프 주차 사우나 시설 내 스파 서비스 어린이 수영장 웨딩 서비스 레스토랑 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기


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2016년 가슴성형의 최대 이슈는 물방울가슴성형이었다. 물론 물방울가슴성형이 그 이전부터 시작되기는 했지만 대부분의 성형외과들이 물방울가슴성형을 홍보 했을 만큼 환자들의 수요와 공급이 가장 활발히 맞아 떨어졌던 시기가 2016년이었다. 그러나 2017년이 되면서 가슴성형의 주요 이슈가 ‘촉감’으로 돌아섰다.
물방울 가슴성형은 물방울 모양의 보형물이 가슴에 들어가기 때문에 가장 자연스러운 모양을 만들 수 있다는 것이 가장 큰 장점으로 꼽힌다. 하지만 한편으로는 그 보형물이 물방울 모양을 유지 해야 하기 때문에 상대적으로 촉감이 덜하다는 단점이 있었다. 그래서 나온 것이 촉감에 대한 장점을 강화 시킨 모티바 가슴보형물이었다. 모티바는 기존 가슴보형물에 비해 실제 가슴의 촉감과 더욱 유사한 느낌을 준다는 것을 포인트로 대대적인 마케팅 활동을 벌였고 이것이 가슴성형을 원하는 환자들 사이에서 큰 화제가 됐었다.
하지만 모티바는 가슴보형물 자체가 너무 고가이기 때문에 가슴성형 비용이 크게 상승할 수 밖에 없어 모든 성형외과에서 모티바 가슴성형을 진행하지는 않았다. 그리고 최근 촉감을 크게 개선하면서 가격 경쟁력까지 갖춘 국산 보형물 벨라젤 마이크로 보형물이 개발되어 유통되고 있다. 벨라젤은 미국 FDA에 등록된 실리콘 원재료를 사용하였으며, 유럽 CE와 국내 식약처 허가를 획득하여 촉감과 안전성을 강조한 제품으로 알려져 있다.
아이디성형외과 양은진 원장(성형외과 전문의)은 "가슴보형물은 새로운 기술 개발과 시장의 트렌드에 따라 환자들이 선호하는 양상이 달라진다. 하지만 수술에 대한 안전성과 만족도를 놓고 보면 가슴보형물의 종류보다 수술을 집도하는 의사의 솜씨가 더 큰 영향력을 미친다. 어떤 환자가 특정 브랜드의 보형물을 원한다 할 지라도 그 환자의 흉곽 크기, 모양 등에 따라 그 보형물을 사용할 수 없는 경우도 있다."고 전했다.
이재준 원장은 "실제로 환자들의 수술 후 촉감에 대한 만족도를 조사해보면 보형물에 대한 차이보다 수술방법에 의한 차이가 더 크다. 아이디성형외과의 경우 120% 드라이포켓 노하우를 이용하여 가슴 포켓을 보형물의 120%로 출혈 없이 박리해 구형구축 우려 없이 가장 자연스러운 촉감을 만드는 방법을 사용하고 있다. 가슴성형을 원하는 환자들은 보형물에 자의적 판단과 확신을 갖기보다 성형외과 전문의와 충분한 상담을 통해 수술 후 원하는 사이즈, 모양, 촉감 등을 구체적으로 얘기하는 것이 좋다."고 조언했다


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구리시가 지난해 7월 행복주택 지자체 제안 공모사업을 계기로 서민들의 주거안정 복지실현을 위해 수택동 852번지 일원 시유지에 조성예정인 행복주택 건설 사업이 오는 12월 첫 삽을 시작으로 본격화한다.
12일 시에 따르면 이 사업의 원만한 추진을 위해 지난해 12월 국토부로부터 구리수택 행복주택 건설사업계획 승인과 더불어 2017년 2월 구리시와 LH(한국토지주택공사)간 지역개발기본협약, 6월 구리시의회 조건부 원안가결, 7월 LH서울지역본부(본부장 김상엽)와 구리수택 공공임대주택인 행복주택에 관한 건설사업 협약’을 체결하며 행정적인 절차를 마무리하고 사업 계획을 구체화했다.


이어 세부적으로는 청년주거복지와 더불어 취업준비생 및 경력단절여성들의 일자리 창출지원을 위한 취업지원센터, 창업공유사무실 등을 포함하는 지역편의시설 설치, 학습관 및 어린이집 등의 서비스를 제공하는 지역커뮤니티 활성화에도 서로 협력키로 했다.
이에 따라 시는 현재 행복주택 예정부지에 있는 공영주차장 및 견인사업소에 대한 이전대책을 신속히 마무리 한 후 2020년 준공을 목표로 입주계획은 사회초년생 140호, 신혼부부 180호, 노년계층 40호, 취약계층 40호로 100% 구리시민을 우선적으로 모집 공급하기로 했다.
백경현 시장은 “행복주택 복합개발이 우여곡절 끝에 본격 추진됨에 따라 향후 청년임대주택 추진, 역세권개발 등 중장기 도시발전 구상에도 탄력이 붙게 돼 중·장기적으로 구리시를 즐거운 변화, 더 행복한 명품도시로 발전시키는 계기가 될 것으로 기대된다”고 말했다.


지난주 새로운 금융투자협회장이 선출되었다. 박빙이 될지 모른다는 막판의 예상을 뒤엎고 키움증권 사장을 지낸 권용원 후보가 70%에 육박하는 압도적인 지지로 당선됐다. 공직자 출신이기도 한 권 신임 회장은 선거 기간에 200여 회원사를 만나 들은 이야기들을 빼곡히 적어놓은 두툼한 두 권의 수첩을 내보이며, 초심을 잃지 않고 꾸준히 규제 완화를 위해 힘쓰겠다고 이야기했다. 다른 두 경쟁 후보 역시 정견 발표에서 한결같이 규제 완화와 금융투자업의 권역 확대를 공약으로 내세웠다.
이임하는 황영기 회장은 "막대한 자본과 인원을 가진 은행권이 금융투자업 영역으로의 진입을 끊임없이 시도하는데, 차기 협회장은 격렬히 저항해야 한다"고 힘줘 주문했다. 두 가지가 읽히는 대목이다. 우리나라에는 자본시장 참가자들이 `제발 좀 어떻게 해주세요` 하는 규제가 두꺼운 수첩 두 권 을 꽉 채울 만큼 많다는 것, 그리고 은행권과 금융투자업계 간 권역 다툼이 첨예한 상태라는 것이다. 은행권은 신탁업과 금융투자업무도 확장을 꾀하고 있고 금투업계는 결제업무, 예대업무, 외환업무 등을 취급하고 싶어한다. 양 업권이 각각 처한 상황이 있고, 나름의 정당성에 대한 논리적 근거도 있을 것이다.
금융 분야에 취업하고 싶어하는 젊은이들이 어떤 쪽으로 가야 할지 물어올 경우 어느 쪽이 수입이 더 좋은가, 또 전망이 좋은가라고 묻기 전에 본인의 성향을 생각해 보라고 한다. 나는 농부 같은 사람인가? 아니면 사냥꾼 같은 사람인가? 즉 안정된 일을 하고 좀 더 확실한 수확을 만드는 일과 위험을 감수하고서라도 보다 높은 수익을 꾀하는 일 중 무엇이 더 맞을 것 같은가라는 질문이다. 은행과 금융투자업의 차이다.
우리나라 은행은 기획경제 시절 기업들의 유일한 자금 공급자 역할을 했다. 은행은 지금도 금융기관이라고 불린다. 정부도 수시로 공공성을 강조한다. 시장의 시스템 리스크를 막아내야 하고, 정부 시책에 따라 기술금융도 해야 하며, 혁신창업 지원도 소상공인 대출 지원도 해야 한다.
금융지주 회장이나 은행장이 실적과 경영능력만으로 자율적 의사 결정에 의해 그 자리에 간다고 시장은 선뜻 믿지 않는다. 이런 자리에 오른 인사들 역시 실적을 내고 고액 연봉이나 상여를 요구했다거나, 자리를 제안받았을 때 보상이나 임기가 어떻게 되느냐를 따지고 네고했다는 이야기 또한 들어 본 적이 없다. 아직 우리나라 은행은 `금융기관`이지 `금융회사`의 모습은 아니다.
금융지주 회장이나 행장이 취임 첫날 노조의 반대 시위 없이 자신의 사무실에 무사히 출근한 예를 찾기 어렵다. 시장 상황에 따라 뉴욕 런던 홍콩 등 소위 국제금융센터에서 수도 없이 구조조정을 해왔던 씨티은행이지만 한국에서는 지점의 80%를 축소하면서도 고용 감축은 엄두도 내지 못했다. 우리나라 금융기관 노조의 힘은 실로 막강하다.
어떻게 봐도 우리나라 은행은 시장 변화에 따라 유연한 의사 결정이 어려운 구조다.
자본시장은 변동성이 극심하다. 1월까지 좋았던 비즈니스가 2월 엔 아예 없어지기도 한다. 일례로 증권회사들이 한때 몇 조원씩도 팔던 ARS(원금보장투자스왑)가 한순간 시장에서 사라져 버렸다. 대부분의 지점을 폐쇄해버린 메리츠증권과 위탁 수수료 파괴를 이끈 키움증권이 유연성과 전문성을 내세워 불과 수년 사이에 전통적 대형 증권사와 어깨를 나란히 하는 위치에까지 올라왔다.
대형 종합자산운영사의 영역을 2년 만에 140개가 넘게 생긴 신생 전문사모운용사들이 빠르게 잠식해 가고 있다. 하지만 이들 중 다수가 얼마 못 가 적자로 문닫을 수도 있다. 이렇게 변화무쌍한 자본시장에서 현재 모습의 은행들이 얼마나 역할을 잘해낼 수 있을까?
선진 국제금융 시장에서도 은행이 증권이나 자산운용업을 성공시킨 사례를 찾아보기 힘들다. 자생적으로 진화해 나가야 할 역동적인 자본시장에 `금융기관`들이 자금력과 거대 조직에 기대어 들어와 경쟁을 왜곡시키는 상황이 만들어지지 않았으면 한다.


참고로 합격자입니다.	1부, 문학교육의 본질과 지표에서는 문학교육이란 무엇인가와 문학교육의 목표, 문학교육 인식의 시대적 변화에 대해서 이야기하고 있다. 문학을 알고 그것을 행하는 능력이 증진되고 향상되는 과정이 바로 문학교육이다. 사람이면 누구나 문학 작품을 읽어 이해하고 느끼는가 하면 문학적으로 생각하고 말한다. 사람에 따라 정도의 차이는 있지만, 문학을 이해하고 표현하면서 사고하는 활동을 통하여 이전보다는 향상된 문학 능력을 지니게 되고, 그 결과로서 그 이전과는 다른 사람으로 변모해 간다. 바로 이 과정이 문학교육이다. 따라서 문학교육은 도처에 있다. 이러한 것이 바로 문학교육의 일상성이다. 학교에서 문학교육을 받은 개인들이 그러한 교육의 본질과 방법을 바탕으로 장차 저마다의 삶을 영위하면서 문학 교육적 원리를 생활화하고 그 효과를 극대화하는 것을 이 책은 이상으로 하고 있다. 그러나 교육이 이루어지는 상황은 매우 다양하며 천차만별이라 할 수 있다. 문학교육 원론은 이러한 문학교육을 설계하고 수행하는 원리로서 근본이 되는 이론을 구상하고자 한다. 여기서 원론이라는 용어는 ‘근본이 되는 이론’이라는 뜻이며, 이론은 ‘낱낱의 실상을 논리적으로 일반화한 체계’를 뜻한다. 따라서 이 책의 논의는 학교에서의 문학교육을 표준으로 삼되, 그와 같은 원리가 실생활 속에서도 활발하게 전개되는 데 지표가 되고자 한다. 문학은 언어활동과 깊은 관련을 가지며, 또한 문학과 교육은 모두 인간의 문제를 떠나서 생각할 수 없다. 그러기에 문학교육원론은 문학-언어-인간-교육이라는 네 가지 요인들을 한데 아우르는 매우 복합적이고 다면적인 문제를 다루게 되며, 따라서 입체적이면서 포괄적인 시각으로 접근하는 것이 바람직하다. 시각의 포괄성을 갖추는 데 필연적으로 요구되는 것은 문제를 입체적으로 바라보는 일이다. 문학, 언어, 인간, 교육 이 네 가지 대상을 바라보고 설명하는 시각은 매우 다양하다.
‘문학이란 무엇인가’라는 질문은 어쩌면 영원한 의문일 것이라고 이 책에서는 말한다. 그러나 문학이라는 것이 설명의 저 편에 있다고 해야 할만큼 거대하고, 또 거대한 만큼 다양하다. 그러기에 문학을 설명하는 어떠한 노력도 문학을 완전하게 다 드러내 보이는 것은 불가능하다고 할 수 있다. 문학에 대한 설명으로 가장 흔하고 손쉬운 것은 예시와 지정의 방식이다. 그러나 이러한 관점에서 문학을 바라보게 되면 문학은 이미 작품으로 인정되고 있는 것만이 문학이게 된다. 따라서 모든 사람은 문학의 감상에만 필요한 존재가 되고, 문학의 창작은 우수한 문학가에 의해서만 가능한 일이 되어 버린다. 실제로 문학은 삶의 변화에 따라 다양하게 변모해 왔으며, 장르의 약속도 그러하였다. 장르 구분에 따른 문학 이해는 문학의 체계를 아는 데는 도움이 된다 하겠으나 실제로 문학의 체계는 그보다 훨씬 다양하고 복잡하였으며, 장르라는 약속도 그 때 그 때 변화해 왔음이 사실이다. 예를 들기, 분류․구분하기, 비교․대조하기 등에 의하여 문학을 설명하는 방식은 이른바 실체 중심의 문학관으로 이어지게 된다. 실체 중심의 문학관에 근거하여 생각하게 되면 구체적으로 어떤 문학 작품이 있으며 또 어떻게 있어 왔는가만을 주목하게 된다.


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코인데스크코리아에 따르면 빗썸이 지난해 말 국세청에 납부한 803억 원 가량 세금에 대한 조세구제 절차에 돌입한 것으로 확인됐다. 빗썸 관계자는 미디어에 “지난주 초 조세심판원에 심판청구를 신청했다”고 밝혔다. 통상 조세심판원은 사건이 접수되면 사실관계와 심판관 회의를 거쳐 90일 이내에 각하 또는 기각, 인용 여부를 결정한다. 조세심판원이 인용 결정을 내리면 국세청은 빗썸에 세금을 돌려줘야 한다. 조세심판원 결정 결과가 나오면 그동안 자세히 공개되지 않았던 빗썸 과세의 정확한 내역도 드러날 전망이다. 국세청은 빗썸에서 암호화폐를 거래한 비거주자들에 대한 기타소득 원천징수분을 총괄해 약 803억 원의 세금을 부과했다. 하지만 803억 원이 모두 소득세인지, 구체적으로 어떤 과세 논리를 사용했는지는 확인되지 않았다.


24일 코인데스크에 따르면 라이트닝 랩스의 주스트 재커 연구원이 비트코인을 타인에게 상속할 수 있는 기능인 키샌드(Keysend)를 발표했다. 키샌드 이용자는 자신에게 주어진 버튼을 터치하면 연결된 통신 네트워크로 이용자 상태를 전송할 수 있다. 이렇게 매주 버튼을 터치해 자신의 상태를 알리고, 만약 일주일 동안 버튼이 터치되지 않으면 소유자가 사망했다고 판단해 자동으로 정해진 상속자에게 소유주의 자산 정보를 넘겨준다. 비트코인 소유주의 사망으로 자산이 영원히 동결되는 문제는 비트코인의 단점 중 하나로 꼽혀왔다.


지민이 설명을 기다리며 눈을 깜빡이자, 남자는 헛기침을 몇 번 하더니 장황한 설명을 시작했다. 이미 지민도 들어서 알고 있는 대로, 마인드는 단순한 데이터의 묶음이 아니다. 마인드 업로딩이 사후에만 가능한 이유에는 여러 가지가 있지만, 결정적인 이유는 아직 뇌의 시냅스 패턴이 어떻게 자아를 구축하는지에 대한 이해가 부족하기 때문이었다.
마인드 업로딩은 뇌의 시냅스 패턴을 직접 고해상도로 스캔하여, 패턴을 그대로 시뮬레이션으로 구현하는 방식이다. 스캔 과정에서 원래의 뇌는 손상되므로 업로딩은 뇌사 상태나 사망 선고가 내려진 사람, 그리고 생존 가능성이 없다고 판정받은 환자들만을 대상으로 시행되고 있었다.
과학자들은 마인드 시뮬레이션을 구현하는 데에는 성공했지만, 그 내부의 개별적인 데이터를 이해하는 데에는 아직 다다르지 못했다. 일반적인 데이터와는 다르게 물리적인 뉴런 세포는 근접한 모든 뉴런에 상호 연결이 가능하므로, 이론적으로 인간의 뇌가 포함하는 연결은 수십조 개가 넘는다.
마인드 업로딩이라는 엄청난 기술이 아직도 고작 봉안당을 대체하고 있는 수준에 머무르고 있는 것도, 그 엄청난 숫자의 시냅스 패턴들이 정확히 무엇을 의미하는지를 제대로 다루지 못하고 있기 때문이다. 학자들은 시냅스 패턴 중에서도 특별히 생각과 기억, 외부에 대한 반응과 같이 자아를 구성하는 흐름을 나타내는 것들을 통틀어 ‘사고 언어’라고 불렀다. 사고 언어에 관한 연구는 아직 갈 길이 멀었다.
연구원은 도표와 그림을 띄우며 지민에게 마인드 기술의 원리에 대해 부가 설명을 했다. 여태까지 마인드를 검색하는 기술이 고유하게 부여된 인덱스에만 의존하고 있는 것도 그 때문이었다고 한다. 예컨대 인간이 쉽게 데이터화 할 수 있는 형태의 글자나 문장, 그림, 영상, 음악과 같은 미디어들은 검색하기가 쉽다. 같은 형태의 입력 신호를 넣어주면 되기 때문이다.
하지만 마인드 데이터를 직접 검색하기 위해서는, 마인드가 저장된 형식, 즉 시냅스 패턴 자체를 검색해야 하는 셈이다. 게다가 설령 어떤 시냅스 패턴을 검색할지를 정할 수 있다고 해도, 방대한 마인드의 바다 속에서 한두 가지의 단서를 가지고 특정한 인물을 찾는다는 것은 거의 불가능에 가깝다.
“이번에 하려는 일은 조금 다른 접근 방식입니다. 저희가 이번에 저장된 마인드들을 기반으로, 표준형 인공 뇌 시뮬레이션을 개발했거든요. 그리고 이 인공 뇌에 외부 자극을 기록하면, 시냅스 패턴을 형성할 수 있어요.”
새로 개발한 시뮬레이션을 이용하면, 특정한 상황이나 물건을 마치 마인드 업로딩을 하는 것과 같은 방식으로 데이터화 할 수 있다. 그렇게 만들어진 데이터는 뉴런 세포들이 상호작용하는 시냅스 패턴을 흉내 낸다. 새로운 검색 기술은 바로 그 패턴 자체를 입력 신호로 이용한다는 이야기였다. 그러면 그 패턴을 입력했을 때, 가장 강력한 상호작용을 보이는 마인드가 정렬된다는 것이다.
“예를 들어서, 돌아가신 분이 이런저런 바깥 활동을 자주 하셨으면 비교적 찾기가 쉽거든요. 개인을 고유하게 특정하는 물건, 상황일수록…. 고인과 많이 연결된 것, 많은 기억을 자극할 수 있는 것이 검색에 필요합니다.”


“시험 단계에서는 보통 유품을 많이 활용했습니다. 단순히 남긴 물건들은 성공 가능성이 떨어지고요. 사진 같은 것도, 보통 그 장면 자체가 기억에 강렬히 남지는 않는 편이라…. 저희도 아직 내부 테스트 중이라 무어라고 확정지어 말씀드리기는 어렵고, 사실 고인을 가장 잘 아시는 송지민 씨에게 맡길 수밖에 없습니다. 사람의 인생은 모두 고유하고 개별적이다 보니, 기억과 가장 강력한 상호작용을 보이는 물건들도 모두 다르거든요.”
그가 가져오라는 것은 특정한 텍스트나 이미지와 같은 곧장 데이터화 가능한 것이 아니라 실체가 있는 유품과 같은 것들을 이르는 모양이었다. 고인의 기억이 많이 얽혀 있을수록, 검색에 성공할 가능성이 커진다고 한다. 모두가 공산품을 사다 쓰는 시대에, 한 사람을 고유하게 특정할 수 있는 물건이 있단 말인가? 남자는 테스트 과정에서 성공했던 물건들의 목록을 읊어주었다.
대개는 직접 만든 물건들이나 고인이 아주 특별한 의미를 부여했던 물건들이었다. 얼마 전에는 생전에 가죽 공예가 취미였던 사람의 작품을 기반으로 검색했을 때, 검색에 성공했다는 이야기도 들었다. 아내에게 선물 받아서 평생 간직했던 시계나, 직접 정성을 들여 쓴 편지 같은 것도 가능성이 있다. 직장에 다녔다면 일하면서 남긴 결과물들도 입력 신호로 시도해볼 만하다고 했다.
지민은 연구원의 설명을 들으며 고개를 끄덕였다. 엄마와 사이가 좋은 편은 아니었지만, 그런 물건 하나 정도면 찾을 수 있을 것이라는 생각이 들었다.


러시아는 동유럽과 아시아에 걸쳐서 있는 국가이다. 아시아와 유럽 양 대륙에 영토를 가지고 있는 전 세계에서 영토가 제일 큰 나라이다. 동쪽은 태평양, 서쪽은 노르웨이, 핀란드, 폴란드, 에스토니아, 라트비아, 리투아니아, 벨라루스와, 남쪽은 그루지야, 우크라이나, 아제르바이잔, 카자흐스탄, 중국, 몽골, 북한, 북쪽은 북극해와 인접해 있다. 브릭스, G8, G20에 포함되어 있었으나 2014년 크림반도 사태로 인하여 G8에서 축출되었다. 한국에서는 인터넷 은어로 불곰국이라고 불리기도 한다.


전 세계에서 영토가 제일 넓은 국가이기도 하다. 남한의 170배에 이르는 거대한 면적을 가지고 있으며, 세계 면적 순위에서 2위를 차지하고 있는 캐나다 보다도 2/3배 이상 큰 영토를 가지고 있다. 그럼에도 불구하고 인구 밀도는 전 세계에서 220위권인 1㎢당 8.4명으로, 한국의 1/65 수준이다. 이것은 러시아의 혹독한 날씨와 잦은 자연재해로 인해 인구밀도가 낮은 것이다. 봄이 되면 따뜻해져서 물이 전부 녹아 도로속으로 흡수되어 난리가 나는 것은 흔한 광경이 됐다. 독소전쟁에서 독일이 러시아로 진격하는 시간이 늘어지게 된 주요 원인이다.
왜인지는 모르지만넓어서 운석이 자주 떨어지는 지역이다. 대표적으로 2013년 첼랴빈스크 운석우 사건이 있으며, 원인을 알 수 없는 공중폭발로 세계를 깜짝 놀라게 했던 퉁구스카 폭발 사건 역시 러시아에서 발생했다.
술이 발달한 나라로도 유명하다. 러시아에 술이 발달하게 된 원인으로 지목되는 것은 술을 많이 마셔서 추위를 달랬다는 것. 유명한 술로는 보드카와 크바스 등이 있다. 술이 지나치게 대중적이다보니 음주운전 등의 각종 사고도 나고, 술을 규제하려고 노력은 하고 있지만 쉽지는 않아보인다.
기본적으로 러시아와 다른 나라의 관계는 썩 좋지 않다. 과거 소련의 전신인 것이 영향을 끼친 모양이다. 과거 소련에 속해있었던 우크라이나 등과 러시아에게 심심하면 침공을 당했던 폴란드, 경제 노선때문에 반러를 걷고 있는 발트 3국 등이 러시아를 싫어하는 대표적인 국가이다. 하지만 겉으로는 대부분의 나라가 싹싹 빌고 있는데, 남오세티야 전쟁의 영향력이 있어보인다.
소련이 붕괴되고 러시아는 한국과는 가깝지만 먼 느낌이 있었는데, 이는 툭하면 치고받았던 중국이나 일본과는 대조적이다. 한국인들에게 러시아의 이미지는 여자, 보드카, 소련, 인터넷에서는 불곰국의 기상, 러시아식 유머까지로 요악될 수 있다. 2014년을 전후하여 빅토르 안의 귀화 등으로 빙상연맹의 부조리가 밝혀지는 등 조금씩 호감도가 높아졌으나, 2014년 소치 올림픽때 소트니코바의 피겨 스케이팅 판정으로 반러 감정이 심해지기 시작했다. 2014년 크림반도 사태로 인하여 관심이 조금 더 높아진 듯 하다.


코로나19의 기세가 꺾일 줄 모르고 계속 진행되고 있는 상황에 약간 숨통이 트이나 했던 영화계는 다시 이전 모습으로 돌아가고 있다. 그로인해 본격적인 블록버스터 영화들이 시작되는 5월임에도 불구하고 극장가는 개봉작보다는 재개봉작들이 더 많이 눈에 뜨일 정도로 정체되고 있다. 이런 와중에 소소하게 관객들의 눈길을 끌고 있는 한 편의 작품이 있다. 특히 무심히 앞을 응시하고 있는 한 아이의 모습이 담긴 영화 포스터는 영화에 대한 궁금증을 자아내고 있다.
새로 이사 온 아이, 미카엘(조 허란)은 파란색을 좋아하고, 끝내주는 축구 실력과 유난히 잘 어울리는 짧은 머리로 친구들을 사로잡는다. 이런 미카엘의 모습에 리사(진 디슨)는 푹 빠지게 되고, 친하게 지내게 된다. 하지만 미카엘의 본명은 로레이고, 여자이다. 어느 날, 리사는 미카엘에게 수영하러 가자고 제안하고, 미카엘은 흔쾌히 수락하면서도 난감해 하지만 자신의 수영복을 잘라 남자 수영복으로 만들어 버린다. 이들 사이를 동생 잔(말론 레바나)이 알게 되지만 언니를 오빠로 부르며 미카엘을 도와준다.
영화 제목인 <톰보이>는 의류 브랜드로도 널리 알려져 있지만 활달하고 남성스러운 여성이라는 원래의 뜻을 갖고 있다. 영화 <톰보이>는 내가 원하는 ‘나’이고 싶은 10살 미카엘의 특별하고 비밀스러운 여름 이야기를 담고 있으며, 작년 칸영화제에서 <기생충>의 가장 유력한 경쟁상대이자 각본상을 수상했던 <타오르는 여인의 초상>의 감독 셀린 시아마의 두 번째 작품이다. 스스로 꿈꾸고 바라는 ‘나 자신’이 되고자 하는 10살 아이의 모습을 통해 우리 사회에 고정관념화 된 젠더의 이야기를 보여주고 있는 <톰보이>는 짧은 머리든 분홍색이든 인형놀이든 사회가 정해 놓은 기준 때문에 원하는 것을 강제로 차단당했던 경험이 있는 여자 아이들이라면 한 번쯤 고민해 봤음직한 내용을 어른의 시선이 아닌 아이의 시선으로 담담하게 표현하며 관객으로 하여금 많은 생각을 갖게 한다.
해외 유수의 영화제로부터 찬사를 받은 수작이지만 우리나라에서는 개봉하지 못했었는데 관객들의 요청으로 인해 9년 만에 <톰보이>를 정식 개봉으로 만날 수 있게 되었다. 고정관념에 얽매이지 않은 채 있는 그대로 자신을 보여주고 싶었던 아이가 성 역할을 거부할 때 맞닥뜨리게 되는 현실을 섬세하고 사려 깊은 연출로 그려내며 우리 모두가 가지고 있는 성 고정관념과 젠더 이슈에 관한 메시지를 던지고 있는 <톰보이>는 아이들의 순수한 연기를 보는 재미와 스릴러 영화가 아님에도 불구하고 미카엘이 여자라는 것이 드러날까 봐 노심초사하면서 바라보는 재미 등이 소소하게 들어 있는 영화이다. 물론 밋밋한 구성으로 인해 지루하게 느껴질 수도 있지만 미카엘이나 잔, 리사 등 주인공 중에 한 명에 감정이입해서 이 영화를 바라본다면 매우 독특하게 영화를 즐길 수 있을 것이다. 거기다가 82분이라는 짧은 상영시간 속에 하고자 하는 이야기를 가득 채우다가 매우 쿨하게 끝나는 결말 장면은 오랜 시간 동안 여운을 느끼게 하며 누구의 시선도 두려워하지 않는 당당한 ‘나’의 모습이 무엇인지 다시 한 번 생각하게 해준다. <상영 중>


나만해도 높은 지위를 얻는다던가 부자라던가 잘생겼다던가 세계적 석학으로 이름이 높다던가 멋진 자동차나 집을 가지고 있다던가 유명한 작가로서의 명예가 있다던가 하는 사람들이 부럽다. 다만 일단 부러운 감정이 생기면 나는 다시 그게 뭔가를 생각한다. 그렇게 해서 그것을 한번 더 생각하는데 이러한 과정을 가르켜 누가 신포도의 여우처럼 그저 부러운 것에 대해 안부럽다고 변명을 하는 것이라고 지적해도 아니라고 말할 수는 없다.
다만 제일 중요한 것은 달리기를 하는 것이든, 술을 마시는 것이든, 집에 가서 아이들과 아내를 한번 더 안아주는 것이든 아니면 사색에 잠겨서 이 모든 것의 의미가 뭘까를 다시 생각해 보는 것이든 그 결과 내가 행복해진다면 그리고 그런 행복을 유지해 나갈 수 있다면 그것이 중요한 것이라고 생각한다.
에이 시시하게 그런 성공한 사람이 되는 방법을 생각하고 노력하는 대신에 그런 것이 부질없는 것이라는 생각을 하는데 시간을 쓰는가라고 말하는 사람도 당연히 있겠지만 나로서는 이렇게 밖에 말할 수가 없다. ‘나의 타고난 재능과 시간은 한정되어 있으므로 나는 결국 모든 것을 다 해볼 수는 없다. 따라서 정해진 기회속에서 인생을 조금이라도 더 즐기는 방향이 어디인가를 고민하고 있다’라고 말이다.
예를 들어 나는 박태환이나 김연아같은 유명 스포츠 스타가 부럽다. 우선 운동에 재능이 전혀 없는 나는 그저 크게 아프지 않은 정도에 만족해야 했을 뿐 스포츠로 두각을 나타내 본 적이 없기 때문이다. 게다가 그토록이나 성공적이라 그들은 세계를 돌아다니면서 여러가지 경험을 한다고 생각하니 그런 경험들은 분명 새롭고 재미있는 것이 있을 것이라 생각드는 것이다. 나는 그게 부럽다.
그러나 실은 나에게 수영이나 피겨스케이팅을 잘하고 싶은 욕망은 없다. 나는 그런 것에 정렬을 불태우는 사람을 존경하며 그런 가치를 그 사람이 느끼는 것을 이해하지만 나 자신은 그렇게까지 가치를 느끼지 못한다. 게다가 분명한 것은 나는 재능이 없다. 내가 목숨을 거는 정도가 아니라 열번을 죽으면서 연습한다고 해도 세계 무대에 나가서 기록을 세우는 선수가 될 가능성은 전혀 없다.
그러니 부럽다고 해도 나로서는 별 의미없는 부러움 인 것이다. 나는 화성에도 갈 수 있다면 가보고 싶지만 내 인생의 모든 것을 다 바쳐도 그렇게 할 가능성은 거의 없다는 것을 알고 있으며 그렇게 까지 해서라도 가보고 싶은 것은 아닌 것이다.
나는 다른 사람들이 부럽다. 그러나 나의 부러움이란 조금만 생각해 보면 그 대부분은 이런 식의 부러움이다. 그런 스포츠 스타는 내게 있어서 화성이나 마찬가지다. 부럽긴 하지만 현실적으로 나라는 사람이 진짜 가치를 느끼는 부러움, 내 인생을 걸고 고생을 참아가며 극복하고 싶은 부러움은 아니다.
그럼 지금 이순간 내가 진짜 부러운 사람이 있을까? 있다. 누굴 부러워 하는가는 시간이 지나면 바뀔 수 있으며 반드시 바뀔 거라고 생각하지만 지금 내가 진짜로 부러운 사람들은 세상을 바꾼 사람들이다. 정확히 말해 사람들의 마음을 바꾼 사람들이다. 그렇게 해서 세상을 조금이라도 더 살기 좋은 곳으로 만들었다고 생각되는 사람들이다.
나는 그런 일은 매우 가치 있는 일이라고 생각한다. 왜 그런가. 현실적으로 그런 것 때문에 사는 것이 훨씬 덜 재미있기 때문이다. 인간의 원초적 즐거움이란 참으로 단순한 것이다. 우리는 경치 좋은 곳에서 우리가 좋아하는 사람들과 함께 온화한 기후를 즐기며 맛있는 것을 먹고, 노래하고 재미있는 게임을 하고 재미있는 이야기를 듣고 말하고 사는 정도면 충분히 행복할 수 있다.
누가 그런 것을 원하지 않겠냐고 하겠지만 인류가 대단한 사치를 하는 것을 바라지 않으며 인구를 조절하는 데 있어서 자제력만 좀 보인다면 인류는 이렇게 살고도 남을 만큼의 것을 소유하고 있다. 인류까지 넓히면 현실감각이 안든다고 말한다면 한국인들은 이렇게 살 수 있다고 말해 보련다.
집의 안과 바깥을 청소하고 마을과 고장의 자연환경을 가꾸고 먹을 것을 나누고 재미있는 것을 고민하면서 살기에 우리가 가진 것이 부족하지 않다. 나는 일찌기 그러니까 25년쯤 전에 처음으로 외국에 갔었을 때를 기억한다. 런던에 도착하여 지금의 한국의 이마트 같은 세인즈베리 슈퍼에 들어갔었다. 그렇게 큰 슈퍼마켓을 처음 본 나는 이렇게 가진 게 풍부한데 왜 세계에 굶는 사람이 있는지 이해할 수 없다는 생각이 가장 먼저 들었었다. 그리고 그 당시의 세인즈 베리 슈퍼보다 더 좋은 곳이 이제는 한국에 가득하다. 왜 한국인이 가난하다는 것인가.
우리는 앞으로도 학문을 하고 더 많은 지식을 쌓고 거대한 건물을 짓거나 문화 예술 작품들을 만들어 갈테지만 그런 것을 만들어 내는 과정이 우리를 행복하게 할지는 몰라도 그런 결과물 자체는 우리의 행복과 별 관련이 없다. 우리가 지금 행복해 지지 못하는 것은 우리가 가진 물질 때문이 아니라 우리의 정신과 문화 때문이다. 우리가 모두 우주선 한대씩 가지는 날이 와도 그래서 틈틈이 달로 화성으로 휴가를 떠나는 날이 와도 그것 자체가 우리를 행복하게 만들어 주지 못한다는 사실은 너무나 확실하다. 도대체 그걸 아직도 모른다면 얼마나 더 많이 가져야 그것을 수긍할 것인가.
우리는 쓸데없이 싸우고, 쓸데없이 미워하며, 쓸데 없이 잘난체해서 다른 사람의 기분을 상하게 한다. 살다보면 오해를 피할 수 없는 것이 인간의 한계라고 해도, 우리가 사는 방식은 인간의 한계 운운하기에는 너무 창피한 수준이다.
부동산이며 통장에 돈을 쌓아두고서도 우리 대부분은 미래를 걱정한다. 왜냐면 세상이 불안해서 이 정도 가지고 미래를 계속 살아갈 수 있을지 자신이 없기 때문이다. 그런데 어떤 사람들의 고민은 다른 누군가가 보면 때로 터무니가 없다. 아마 우리나라 최고의 재벌가문인 삼성가문의 사람들도 돈을 쌓아두고서 미래를 걱정하고 있을 것이다. 천억 가진 사람도 미래를 걱정하고 백억 가진 사람도 미래를 걱정하고 10억 가진 사람, 1억 가진 사람, 천만원 가진 사람도 대부분 빚 때문에 재산이 마이너스인 사람처럼 미래를 걱정한다.
왜 걱정하는가. 세상을 믿을 수가 없으니까, 다른 사람을 믿을 수가 없으니까 그렇다. 나도 걱정한다. 세상 사람을 다 믿을 수가 없어서. 만약 세상의 모든 것이 공짜라면 나는 그저 나 하고 싶은 것을 생각하면서 책읽고 여행하고 산책하고 글쓰고 노래하고 술마시고 살 것이요 그렇게 지금 하고 싶은거 하는데 정신을 쓸 뿐 내년이나 10년뒤에는 어쩔것인가 하고 고민하지 않을 것이다. 유치원에 한번 가보라. 그때부터 입시공부에 시달리는 이상한 아이들을 뺀다면 부모가 해주는 밥먹고 크는 아이들이 내년에는 뭐하고 놀까를 걱정하느라 오늘 놀지 못하는 것을 본 적이 있는가? 그래서 아이들은 걱정이 없다.
이건 몽상일뿐이라고 말하는 사람이 있다면 나는 인정한다. 맞다 이게 다 몽상이다. 우리는 너무 어리석고 쓸데 없이 문제를 만드는 인간들이다. 그래서 우리는 근심걱정에 쌓여서 산다. 하지만 자신있게 나의 몽상을 몽상이라고 말하는 사람은, 이 세상은 원래 그런 곳이 아니며 약육강식으로 죽고 사는 경쟁만 하고 사는 곳이라고 생각하는 사람은 생각해 봐야 하지 않을까. 그렇게 생각하는 당신의 생각은 몽상이 아니란 말인가.
우리는 물론 문제없는 천국에 살고 있지는 않지만 그래도 꽤 좋은 것도 많은 세상에 산다. 때로 즐거운 일도 많다. 그런데 그 부분이다. 그렇게 살수 있는 것이 우리가 치열하게 경쟁하고 약육강식으로 살기 때문이라고 생각하는 사람이 있다면 그것도 몽상이라는 것이다.
이 세상이 정말 그런 곳이라면 애초에 당신 부모는 왜 당신을 키웠겠는가. 귀찮기 짝이 없고 힘들고 돈드는데 말이다. 우리의 친척, 우리의 이웃, 우리의 친구, 거기서 더 나아가 그저 우연히 살다가 만난 사람들, 직장동료,거기서 더 나아가 아예 우리가 어떤 은혜를 입었다고 생각조차 못하는 사람들이 인간을 믿고 은혜를 베풀었기 때문에 우리는 때로 즐거운 시간도 가지며 사는 것이다. 우리가 잘나서 이만큼 사는 게 아니다.


위안부로 끌려갔던 할머니들을 보라. 아니 그런 예들은 너무 극적이라고 생각한다면 그냥 버스 정거장에 가는 것을 추천한다. 모든 것이 너무 들떠있는 낮이 아니라 모든 것이 좀 차분해진 저녁무렵에 버스정거장에 가서 버스마다 가득히 실려오는 사람들을 한번 구경해 보라. 그리고 이만큼 사는 것이 정말 사람들이 그나마 조금씩 한발씩 양보하고 조금씩이라도 서로 믿고 사는 것 때문인지 아니면 피터지게 죽도록 경쟁하고 싸워 이겼기 때문인지 스스로 느껴보라. 아마도 전자가 옳다고 느끼리라고 나는 믿는다.
나는 단순히 남들에게 봉사하고 싶다던가 하는 마음으로 이런 생각들은 한 것은 아니다. 예를 들어 나는 드라이브를 좋아한다. 서울에서 차를 달려 개성도 보고 평양도 보고 신의주도 보고 중국이며 러시아까지 달린다면 얼마나 멋질것인지 꼭 해보고 싶다. 그런데 못한다. 주로 무겁다면 무거운 역사 때문이지만 생각해보면 결국 우습다면 우스운 인간들 때문이다. 분명하지 않은가. 나는 재미있게 살고 싶은데 세상이 재미가 없다.
초상집에서 나 혼자 재미있을 턱이 없다. 그러니 힘든 사람이 있으면 적절히 위로 하고 또 다같이 재미있게 인생 살아가는 것이 좋은 거 아니겠는가. 그런데 세월호 사건 같은 것이 터지면 정말 배가 산으로 간다. 천명 만명 천만명, 오천만명이 재미있게 사는 걸 방해하고, 자기 혼자 욕심부리는 인간들은 밥을 하루에 천끼는 먹는 욕심쟁이인건지 아니면 머리가 짐승 수준인건지 알 수가 없다.
누군가가 사람들이 다 좀 서로 믿고 살게 하고, 쓸데없이 싸우지 않게 하고, 문제 안 만들게 하고 얼마 안되는 인생 즐겁고 좋은 일만 고민하는 것에 쓸 수 있게 해주는 것은 고마운 일이다. 그런 분들 세상에 있다. 잘 안 보일 뿐이다.
안 그런 것 같으면 나이 좀 든 사람은 과거의 기억을 잘 생각해 보라. 몇십년 전에는 사람들이 바캉스니 힐링이니 같은 거 별로 이야기 안했다. 세상이 훨씬 더 살벌한 면도 있었다. 사람들은 민족이니 국가니 같은 이야기에 눌려 살았다. 그때의 한국은 지금 우리가 북한을 보는 것과 비슷하다. 사실 박정희 치하의 한국은 김일성 치하의 북한과 다르다면 많이 다르지만 비슷하다면 굉장히 비슷한 것 같다. 공산주의나 자유민주주의나 어떤 사람들의 입에서만 다를 뿐 행동은 굉장히 비슷하다. 김정일 사진이 비를 맞으면 그걸보고 울던 북한 응원단이 있었다. 남한 사람들은 그런 모습에 충격을 받았다. 그러지 말아야 한다. 남한에도 그런 사람들이 아직도 있다.
예외도 있지만 많은 한국사람들은 지금은 그래도 전보다는 좀 더 자유롭게 산다. 그래도 상식이란 게 지켜진다고 믿으면서 산다. 공중화장실에 휴지 가져다 놓으면 다 훔쳐가지는 않지 않은가. 세상을 바꾼 분들 덕분이다. 그런 분들은 힘든 것도 많았겠지만 보람도 컷을 거라고 생각한다. 나는 세상을 바꿀 수 있었던 그런 분들이 부럽다. 그리고 종종 보잘 것없는 내 능력이 한스럽고 답답하다.
하지만 그것도 물론 내 입장에서는 화성에 가고 싶다는 꿈이나 마찬가지다. 결국 부러운 것은 부러운 것이고 나는 나대로 살 수 밖에 없다. 세상이 나와 맞지 않는다면 나는 나대로 살 것이다. 조금 틀리다면 앞문을 열어 놓고 살 것이고 많이 틀리다면 앞문 뒷문 걸어놓고 사는 수밖에 없다. 그건 물론 재미가 덜한 일이다. 그건 물론 유감스러운 일이다.


청년이 2년간 300만원 내면 1600만원 목돈 쥐는 제도, 까다로운 조건으로 예산 집행률 37.7% 취업성공패키지, 일학습병행제, 고용센터의 알선 취업, 청년인턴제 참여 기업, 청년친화 강소기업 등 5가지 조건 중 하나 충족해야 “제가 입사한지 얼마 지나지 않아 회사가 청년인턴제 참여 기업이 되었는데요, 제 이후에 입사한 애들은 다 ‘청년내일채움공제’ 혜택을 받더라고요. 처음엔 그냥 그러려니 했는데 지금 생각해보니 저만 혜택을 못 받고 있는 것 같아서 억울한 느낌이 들어요. 입사 시기는 비슷한데 제가 지금이라도 가입할 수 있나요?” 중소기업 취업자 A씨가 온라인 상에 직접 질문한 글이다. A씨가 ‘청년내일채움공제’ 혜택을 받을 수 있는 방법이 있을까? 답은 ‘없다’이다. 정부 청년고용정책 프로그램에 참여한 적이 없기 때문이다. 청년내일채움공제에 참여할 수 있는 경로는 5가지다. 취업 전 취업성공패키지(이하 '취성패')·일학습병행제 참여했거나 고용센터의 알선을 통해 취업한 경우다. 또한 취업한 기업이 청년인턴제 참여 기업이거나 청년친화 강소기업인 경우에도 워크넷에 신청하면 청년공제에 참여 가능하다. 문재인 정부의 일자리 간판 사업인 ‘청년내일채움공제’의 올해 예산 집행률이 낮아 참여자를 대폭 늘려야하는 상황임에도 불구하고 조건이 안 돼 혜택을 받지 못하는 청년들이 나타나고 있다. 청년내일채움공제는 중소기업 등에 신규 취업한 청년의 장기근속을 유도하고 조건 충족시 목돈을 마련할 수 있게 하는 정부 지원 사업이다. 청년 본인이 2년간 300만원 납입 시 정부(900만원)와 기업(400만원)이 보태어 2년 만근 후 1,600만원의 만기공제금을 수령 받을 수 있다. 13일 기획재정부와 고용노동부 등에 따르면 청년내일채움공제 집행률은 9월 말 기준 37.7%에 그쳤다. 고용노동부는 "청년내일채움공제의청년 지원금은 일반회계를, 기업 지원금은 고용보험기금을 활용하고 있는 바, 두 예산을 모두 고려한 청년내일채움공제 예산 집행률은 9월말 현재 37.7%이다"라고 설명했다. 이 사업을 위해 추경까지 한 상황에서 올해 예산을 절반을 채 사용하지 못했다는 지적은 피할 수 없을 것으로 보인다. 좋은 취지가 담긴 사업인 만큼 적극적인 개선이 필요하다는 의견이 나온다. 취업자 A씨의 사례는 특이한 경우가 아니다. 입사한 후 올해 4월에 취업한 B씨는 “출근 시작한지 일주일이 채 안되어서 ‘청년내일채움공제’에 대해 알게 되어 신청하려 했는데, 취성패도 참여한 적 없고 하루라도 출근한 사람은 자격요건이 안 된다고 했다”며 “일주일 차이로 2년 뒤에 1,600만원이 생기고 안 생기고가 판가름나는데 퇴사하고 다시 오고 싶을만큼 속상했다”고 설명했다. 이렇듯 취준생 커뮤니티에는 뒤늦게 청년내일채움공제에 대해 알게 되어 소급신청이 가능한지에 대한 문의 글이 꾸준히 올라오고 있다. 고용노동부 청년고용기획과 관계자는 12일 본지와의 통화에서 “고용서비스와 연계되는 경로를 거쳐서 청년내일채움공제와 연결시키는 조건이 있어야한다”며 “제도라는 게 시행 전후에 따라 적용유무가 결정되는 것이니 뒤늦게 알게 되더라도 소급적용되지 않는다”고 밝혔다. 예산 집행을 위해서 청년공제 참여자를 적극 모아야 하는 상황인 고용노동부와 청년공제를 알고서도 시기를 놓쳐 가입하지 못하는 구직자의 엇갈린 운명(?)인 셈이다.


고용노동부에 따르면 9월 말까지 청년내일채움공제에 가입한 사업장은 1만 5,899개소, 참여자 수는 2만 8,295명이다. 현재 일년 중 취업시장이 가장 활발한 하반기 채용 시즌이 진행 중이어서 청년내일채움공제 참여자도 그만큼 늘어날 전망이다.
최근 취업포털 사이트 조사에 따르면 고졸·전문대,4년제 졸업자 구직자들이 가장 선호하는 기업 유형은 ‘중소기업’인 것으로 나타났다. 취업난이 계속되는 상황에서 대기업·공기업보다는 취업장벽이 낮은 중소기업으로 눈을 돌리는 것이다.
청년들의 취업률을 높이기 위해 정부가 중소기업 지원에 주력하고 있는만큼, 중소기업에 취업을 준비 중인 구직자들은 지금부터 미리 ‘청년내일채움공제’에 대해 제대로 알아볼 필요가 있다.
비슷한 업종, 비슷한 연봉의 조건에 취업하더라도 청년내일채움공제 참여기업인지, 본인이 자격요건이 되는지에 따라 2년 후 1,600만원의 지급 여부가 좌우되기 때문이다.
취업성공패키지, 일학습병행제 프로그램에 참여하고 있거나 고용센터에 취업 알선을 의뢰한 구직자들은 상대적으로 청년내일채움공제 가입 기회를 잡을 수 있는 가능성이 커진다. 정부에서 적극지원하고 있는 정책인만큼 정보를 빠르고 정확하게 안내받을 수 있기 때문이다. 상담사들이 구직자들에게 청년내일채움공제 가입 기업을 우선적으로 추천해주기도 한다.


정부는 사업장과 구직자의 ‘청년내일채움공제’ 참여율을 높이기 위해 지원급 지급 조건을 간소화했다. 청년·기업 지원금은 별도 신청 없이 정상근무 등 확인 후 직권을 지급하게 됐다.
고용노동부는 “이전까지는 부정수급 등의 일들을 방지하기 위해 요건을 엄격하게 뒀는데, 제도를 운영하다보니 전산으로도 확인한 부분은 굳이 서류를 안 받아도 되는 것들이 생겨 제출 서류들을 일부 생략하기로 했다”고 설명했다.
복잡한 과정을 단순화한 것은 더 많은 사업장들이 참여하는데 영향을 미칠 것으로 보인다. 취준생 커뮤니티에서는 취업성공패키지 참여자가 청년공제에 가입하지 않은 기업에 취업한 경우, 이 정책을 취업한 기업에 알려주고 기업과 구직자 모두 정부로부터 지원금을 받는 방법을 택하기도 하는 것으로 나타났다.
청년내일채움공제 홈페이지 신청은 채용일로부터 영업일 10일 이내, 청약신청은 영업일 30일 이내 신청하여야 한다. 신청기간 초과시 참여가 불가하다.
반면 “회사에서 유형이 복잡하다고 위에서 하지 말라고 했다고 한다”라는 취업자도 보였다. 사업장 역시 청년을 고용한 후 2년을 유지하면 정부로부터 300만원을 지원받을 수 있다. 하지만 '아쉬울 것 없다'며 사업장이 귀찮다고 넘겨버리면 신입사원만 평생 한 번밖에 없는 기회를 놓쳐버리는 것이다.


검색 포털 사이트에 ‘청년내일채움공제’를 검색하면 청년내일채움공제의 혜택과 신청방법 등 이 공익사업을 알리는 글들이 넘쳐난다. 그럼에도 불구하고 이 사업에 대해 알거나 정확히 이해하고 있는 청년은 많지 않다. 여전히 ‘아는 사람만 아는’ 정책에 멈춰있는 셈이다.
정부지원을 받는다는 정보만 듣고는 “나라가 지원해주는 금액을 감안해 회사에서 월급을 더 적게 받을 것이다”는 오해가 퍼지기도 한다. 하지만 이는 사실이 아니다. 오히려 청년내일채움공제 참여기업은 최저임금의 110% 이상 또는 연장근로수당을 제외한 월 급여가 150만원 이상이라는 조건을 충족한 안정된 기업들이다. 같은 업종 중소기업에 취직 한다면 청년내일채움공제에 가입한 기업을 선택하는 것이 더 유익인 셈이다.
정부 관계자는 “시행이 된지 얼마 되지 않아 홍보가 더 필요한 상황”이라고 전했다. 지난 4월 “2016년에는 제도 시행 초기임을 감안하여 참여자가 점진적으로 증가하다가, 2017년에는 참여경로 다양화 등 제도 변경 이후 본격적으로 참여자가 증가했다”는 보도자료 내용과는 사뭇 다른 분위기이다.
고용노동부는 참여 활성화 및 집행률 제고를 위해 지속적인 제도개선 및 전국단위 홍보 활동을 추진 중이라고 설명했다. 8~10월에는 종편·케이블 포함 TV공익광고를 실시했으며 9~11월엔 전국 지하철 영상광고로도 제작했다. 청년내일채움공제 참여자 대부분이 대학졸업자인 것을 감안해 향후 대학 총학생회와 학보사 등과 연계한 홍보를 실시할 예정이다.


디지털성범죄심의지원단은 △디지털성범죄정보 대응 전략을 총괄하는 확산방지팀 △피해접수와 상담을 담당하는 피해접수팀 △긴급심의 안건을 상정하고 이미 시정요구된 정보의 추가 유통 여부를 모니터링하는 긴급대응팀 △기타 음란정보 심의를 담당하는 청소년보호팀 등 총 4개 팀으로 구성된다.
또 디지털성범죄심의소위원회는 확산과 재생산을 조기에 차단할 필요성이 큰 디지털 성범죄 정보의 특수성을 고려해 소속 소위원회 개편으로 '디지털성범죄심의소위원회'를 신설한다. 디지털성범죄심의소위는 상시 심의회의를 열어 '24시간 이내 삭제·차단'을 목표로 한다.
이외에도 방심위는 불법촬영물 등 대다수 디지털 성범죄 정보가 해외 서버를 통해 유통되는 만큼 피해 확산 방지를 위해 해외사업자와 적극적인 공조체계를 마련할 방침이다.


"단순한 건망증에 대한 것이 든 부작용에 대한 두려움에 대한 것이 든 - 어린이에게 예방 접종을하지 않는 것은 용인 할 수 없다"라고 독일 사회 의학회 (DGKJ)의 프레드 Prof (Fred Zepp) 교수는 말했다. 평균적으로 홍역이 500 건 중 한 건의 어린이가 사망했으며 다른 사람들은 평생 동안 신경 손상을 입었습니다. 회사는 2010 년까지 홍역을 완전히 줄이겠다는 세계 보건기구 (WHO)의 목표에도 스스로 의지를 표명했다. 그러나 지금까지는 지역 홍역 파동으로 인한 좌절이있었습니다 - 보통 피킹으로 인한 것입니다.
심지어 무해하지만 짜증나는 백일해는 특히 영아에게서 치명적일 수 있습니다. 생후 첫 달 동안 백일해 예방 접종을받을 수 없기 때문에 예방 접종을받은 환경 만 보호하십시오. DGKJ 총재는 백신으로 인한 심각한 부작용의 위험이 과거의 전염병의 위험 및 가능한 후유증과 불균형 함을 강조했다.


연구에 따르면, 의료 분야 종사자의 70 %만이 충분한 백신 접종을 받았다. "중요한 단점이있다"고 호프만은 비판했다. 환자의 혈액과의 접촉으로 인해 B 형 간염 바이러스 감염의 위험은이 전문 그룹에서 특히 높습니다. 엄격한 피임법에도 불구하고, 예방 접종을받지 않은 환자 (환자에서 직원 또는 그 반대로)에서 전염이 기록되었습니다.
대학 병원이나 도시 병원과 같은 대기업의 백신 접종률은 일반적으로 상당히 좋다고 호프만은 말했다. 작동이 작을수록 공급은 더 나 빠진다. "나는 예방 접종을하지 않았기 때문에 감염된 치과 의사 또는 치과 조수가 많은 경우를 알고있다 - 종종 치명적인 결과를 초래한다." 식당 운영자와 매점 요리사는 급히 직원들에게 A 형 간염 예방 접종을 권장해야한다고 전문가는 말했다. 그러나이 황달의 변종에 대한 보호는 아기가있는 탁아소의 근로자에게도 권장됩니다.


역사가 전설을 넘어 신화가 되려면 시간이 흐르고 그 시간에 수많은 덧칠이 필요하다. 사실보다 더 많은 분칠을 해야만 역사가 신화로 만들어지는 것이다. 그만큼 신화가 되는 것은 어려울 뿐만 아니라 사실을 왜곡하거나 분칠을 하는 조작이 반드시 필요하다. 우리 사회는 인간을 신화의 인물로 만드는 일에 대단히 너그럽다. 우리나라의 이승만 초대 대통령과 산업화로 우리나라를 여기까지 일으켜 세웠다는 박정희 대통령까지 때로는 반신반인이라는 지나친 논리로 신화의 대열에 합류시키고 있다. 정치인들에 대한 신화화는 그렇다 치더라도 교회의 목사마저 신화의 인물로 만들려는 수작은 도대체 어디서 나온 발상일까?
모세는 느보산에서 자신의 시신을 발견하지 못하도록 하였다. 그것은 모세 스스로 우상의 대상이 되지 않겠다는 고백이었다. 철저히 하나님이 우선이었으며 모압을 넘어 가나안으로 들어가라는 그분의 뜻을 따른 고결한 선택이었다. 아마도 그의 죽음과 시신이 무덤을 만들고 그 무덤가에 히브리 백성이 머물며 그를 신화화할 수도 있다는 의구심 때문이었을 것이다. 히브리 백성이 한 인간에 대한 추모와 그를 향한 우상화의 늪에 빠져 가나안이라는 목적지를 잃어버릴 수도 있음을 경계하려는 모세의 세심한 배려였으리라.
세례요한은 예수님 당시에 가장 영향력 있는 전설과 같은 존재다. 그는 광야의 외치는 소리라는 별명을 들으며 당시의 헤롯과 지배자들에게 쓴 소리와 비판을 가감 없이 내던진 선지자였다. 그는 예수님이 찾아가 세례를 받으셨던 인물이다. 그것은 그가 예수님보다 여러 면에서 앞섰고 인정받았다는 것을 의미한다. 그럼에도 그의 마지막 뒷모습은 어떠했는가?
뒷모습이 아름다워야 진정한 성공이며 위대한 존재가 된다. 떠날 때에 떠날 줄 아는 삶이 진정 승자의 삶인 것이다. 여러 평가가 있을 수 있겠지만 한경직 목사님의 위대함은 그가 떠날 때에 드러난다. 템플턴상을 수상했을 때에 그는 스스로 신사참배의 허물을 고백함으로 자신의 한계를 인정했다. 군사독재 시절 그는 독재자들을 위하여 기도회를 주최하는 실수를 여러 번 거듭했었다. 한 인간이 일제시대와 독재 시절을 살아가면서 결코 완벽할 수 없을 뿐만 아니라 많은 실수를 거듭할 수 있다. 인간은 그만큼 불완전하기 때문이다. 그럼에도 우리가 한 목사님을 한국교회의 위대한 인물로 평가하는 이유는 다름 아닌 떠남의 영성 때문이다. 떠날 때에 아름답게 퇴장할 수 있는 용기가 위대해서다. 평생 얼마나 큰 교회를 세웠고 목회를 어떻게 했느냐가 아니라 떠날 때에 떠날 줄 아는 용기가 그를 전설로 만든 것이다.
모세가 위대한 것은 스스로 우상과 신화의 대상이기를 거절했기 때문이며, 세례요한이 모든 인간 중 가장 존귀함을 받을 수 있었던 것은 기득권을 포기하고 떠나는 아름다운 뒷모습을 보여주었기 때문이다. 바울도 자신의 사역과 목회를 자신의 것으로 여기지 않고 오직 푯대를 향하여 고난과 죽음의 길을 선택하며 마지막까지 유목적 삶을 살았으므로 기독교 역사상 일등의 자리를 차지할 수 있었다. 떠나야 산다. 떠날 때에 깨끗하게 떠날 줄 아는 사람이 성공한 사람이다. 그런데 오늘 한국교회의 목회자들에게서 과연 그런 모습을 찾을 수 있는가?
특히 성공했다는 소리를 듣는 이들의 말로는 어떠한가? 얼마나 냄새나고 구질구질한 모습인지 우리 모두가 보고 있지 않은가 말이다. 세상의 조롱거리로 전락한 성공한 이들의 모습이 허탈하다. 무엇이 그들을 그렇게 만들었는가? 신화가 되고 싶어 등신대를 세우고 교인들이 그 등신대 옆에서 사진을 찍는다는 소리를 듣고는 아연실색하였다. 참으로 모세가 그립고 세례요한이 그립다.
이 글을 쓰는 나도 황제가 되고 싶고 우상이 되고 싶으며 나아가 신화가 되고 싶다. 그런 목회자가 되려고 우리는 부흥과 성장이라는 허상을 쫒고 있는 지도 모른다. 그래서 다른 목사들보다 더 많은 교인을 거느리고 더 큰 교회당을 짓고 더 많은 부를 소유한 목회자가 되고 싶어 한다. 모두가 그런 것은 아니겠지만 적어도 우리 안에는 그런 욕망이 숨겨져 있다. 할 수 있다면 왜 그 정도 하고 싶지 않을까 말이다. 솔직하게 그것이 사실임을 인정할 수밖에 없다. 그러나 거기까지다. 떠날 때는 말없이 모두 그분에게 돌려주고 떠나야 한다. 주인은 내가 아니라 예수시기 때문이다. 그분이 교회의 머리이며 주인이심을 고백하는 것을 우리 모두 잊지 말고 살아야 한다. *


조간신문 사회면에 세무사 자격을 박탈당한 변호사들의 분노가 보였다. 삭발한 대한변협회장이 주먹을 불끈 쥔 사진이 보였다. 짐승이나 사람이나 밥그릇을 뺏겼을 때 가장 분노한다. 30년 동안 변호사생활을 해오면서 나도 어쩔 수 없이 그런 물결 속에 있다.
변호사는 어떤 존재일까. 초기 변호사 시절 대법관 등 전관출신들이 훌륭해 보였다. 그러다 전직 대통령과 그들에게 뇌물을 준 재벌총수들의 재판을 방청하면서 인식이 달라졌다. 그 누구라도 기소가 되어 법정에 서면 피고인이라 불리는 게 법이다. 고위직의 전관 변호사는 법정에서 “제가 감히 어찌 대통령 각하를 피고인으로 부를 수 있겠습니까?”라며 울먹였다. 울먹이는 그의 사고를 이해하기 힘들었다. 그는 얼음같이 차기로 유명한 검사였다.
휴정시간이었다. 모 재벌회장이 소변기 앞에서 다리 하나를 건들거리면서 오줌을 누고 있었다. 그 옆에서 차렷 자세로 서서 “네, 회장님”하고 군기가 바짝 든 변호사가 있었다. 사법부의 고위직에 있던 분이었다. 그들은 권력과 돈에 잘 길들여진 개와 같았다. 한일 변호사 모임에 참여한 적이 있다. 일본 변호사 단체의 대표인 우츠노미야 변호사와 대화를 나눈 적이 있다. 그는 사채업을 하는 야쿠자들과 맞서온 변호사였다. 야쿠자를 상대로 소송을 제기해 서민에게 씌워진 사채의 굴레를 벗겨온 인물이었다. 그가 내게 이렇게 말했다.
“탈세나 편법상속을 연구하는 변호사들을 저는 법비(法匪)라고 부릅니다. 도둑놈이란 소리죠. 저는 일본 전체의 변호사 대표로 대부분의 시간을 머리에 띠를 두르고 일본의회로 가는 길거리에서 투쟁으로 보냈어요. 그렇게 해야 한다고 생각합니다.”
우리 사회에도 새로운 바람을 일으키는 변호사들이 나타나고 있다. 서울역 노숙자 합숙소나 탑골공원 뒷골목에 나타나는 젊은 ‘거리의 변호사’들이다. 그들은 길바닥에서 노숙자들과 눈높이를 맞춘 채 그들의 얘기를 듣는다. 찬바람이 휘몰아치는 뒷골목에서 ‘거리의 변호사’와 대화를 한 적이 있다. 그는 로스쿨을 졸업하고 거리로 나섰다. 그는 선배격인 내게 이렇게 물었다.
“이 나라 최고 로펌의 변호사들이 룸살롱에서 재벌3세에게 두들겨 맞았습니다. 자기가 얻어맞고도 침묵하는 그들이 어떻게 변호를 할 수 있을까요? 뒷골목 바닥에 앉아 노숙자나 노인들을 상담해 보니까 제일 중요한 게 그들의 얘기를 들어주고 공감해 주는 겁니다. 영혼 없는 엘리트들의 머리에 돈 없는 사람들의 얘기가 들어갈 공간이 있을까요? 그들이 정말 남의 아픔을 공감할 능력이 있을까요? 대한변협회장만 해도 그렇습니다. 밥그릇 뺏겼다고 삭발하는 변협회장에게 세상이 과연 얼마나 공감해 줄까요? 먼저 세상에 대해 헌신하고 수고해야 세상으로부터 인정받는 게 아닐까요?”
‘거리의 변호사’의 질타였다. 변호사는 돈의 노예가 되어 자본주의의 첨병이 되어서는 안 된다. 변호사법 제1조 같이 인권을 옹호하고 사회정의를 위해야 소명을 다하는 게 아닐까.


위기는 기업의 이름이나 번지수를 가리지 않고 찾아온다고 합니다. 많은 기업이 주저앉지만, 바닥에서 탈출해 재기에 성공하는 곳도 있습니다. 여느 기업이라면 쓰러졌을 호된 시련을 극복하고, 성장을 계속하며 일자리를 늘리는 ‘턴어라운드’ 기업들입니다. 본지는 ‘턴어라운드’ 기업들이 어떻게 위기를 극복하고 다시 일어섰는지를 분석하는 시리즈를 연재합니다. 실패를 딛고 일어설 힘의 원천을 어디에서 어떻게 찾았는지, 최고경영자의 육성을 통해 담아내겠습니다. 또 이들의 성장성에 대한 증권사 애널리스트의 분석도 곁들입니다.


하지만 뒤이어 글로벌 메이저 업체들과의 정면 승부에 나선 게 화근이 됐다. 중국 등 해외시장에서 팬택 브랜드를 알리기 위한 각종 마케팅 비용 등으로 2000억원 이상을 투입했지만 별다른 성과를 올리지 못했다. 여기에 내수 침체로 국내 휴대전화 시장까지 침체됐다. 이로 인해 2006년 한 해에만 4000억원 가까운 적자를 냈다. 과욕이 부른 화였다. 업계에서는 “박병엽 신화는 끝났다”는 말이 나돌았다. 급기야 그해 말 기업개선작업(워크아웃)을 신청했고 이듬해 4월 워크아웃에 들어갔다.


이런 결실에 대해 박 부회장은 “직원과의 소통이 큰 힘이 됐다”고 했다. 워크아웃에 들어가면서, 박 부회장은 직원들에게 “직급을 따지지 말고 아이디어가 있으면 내게 e-메일이나 전화로 알려달라”고 주문했다. 가급적 많은 아이디어를 최대한 빨리 접해 턴어라운드에 활용하겠다는 생각이었다. 박 부회장은 아이디어 채택 여부에 관계 없이 e-메일 제안에 대해 일일이 응답 메일을 보낸다고 한다. 직원들의 생각을 소중히 여기는 모습을 보여주는 것이다.
그는 출장기간을 빼면 토요일과 일요일에도 회사에서 지냈다. 일요일엔 출근한 직원들과 함께 중국음식을 시켜 먹을 때가 많았다. 오전 5시30분이면 회사에 나오는 CEO를 보며 직원들도 각오를 다졌다. 팬택 신입사원들 사이에서는 “사표 쓰는 법부터 배우고, 사표를 가슴에 품고 다니자”는 말이 오간다고 한다. 일이 너무 고되어서 견디기 힘들면 언제라도 회사를 떠나라는 박 부회장의 단호한 생각 때문이다.


팬택은 2013년 매출 5조원 달성을 목표로 잡았다. 올해는 휴대전화 1250만 대를 팔아 매출 2조1000억원, 영업이익 784억원을 올리는 것이 목표다. 지난해 실적보다 오히려 낮춰 잡았다. 박 부회장은 “다음 달에 회사의 첫 스마트폰을 출시하면 물량 싸움도 중요하지만 기술 싸움이 더욱 치열해질 것”이라고 내다봤다. 그는 “더 큰 도약 직전의 움츠림이라고나 할까, 올해는 ‘기술’에 치중해 더 큰 싸움을 준비하기 위해 판매 목표는 보수적으로 잡았다”고 설명했다.


이재용 삼성전자 부회장이 지난 20일 삼성 청년 소프트웨어 아카데미 광주교육센터를 방문해 교육생들과 사진을 찍고 있다. /제공=삼성전자
이재용 삼성전자 부회장이 연루된 ‘국정농단’ 사건의 대법원 선고가 오는 29일로 확정되면서 삼성에 또다시 비상이 걸렸다. 미중 무역분쟁과 일본 수출 규제, 실적 악화 등 총체적인 위기 속에서 비상경영을 이끌어 오던 이 부회장의 부재 상황까지 맞닥뜨리게 되면 벼랑 끝에 몰리는 처지가 되기 때문이다. 이 경우 삼성이 국내 경제에 차지하는 역할을 감안하면 삼성의 위기가 곧 침체에 빠진 한국 경제의 위기로 이어질 공산이 크다는 지적이다.


당초 이 부회장 등에 대한 대법원 선고가 올 연말까지 늦춰질 수 있다는 예상이 나온 상황에서 오는 29일로 대법원 선고일이 확정됨에 따라 삼성의 긴장감도 높아지고 있다.
이번 대법원 선고 결과에 따라 당장 이 부회장 거취에 변화가 생기는 것은 아니지만, 불리한 방향으로 판결이 내려지면 운신의 폭이 좁아져 사실상의 경영공백을 맞이할 것이라는 우려가 팽배하다. 대법원이 이 부회장에게 불리한 판결로 파기환송할 경우 이 부회장은 항소심에서 감형받은 부분에 대해 다시 재판을 받게 돼 재구속 가능성도 배제할 수 없기 때문이다.
최악의 경우 삼성으로서는 대내외 악재가 한꺼번에 몰려 있는 위기 속에 컨트롤타워의 공백이라는 절체절명의 상황까지 내몰리게 되는 것이다.
양대 시장인 미국과 중국의 무역 분쟁 장기화로 글로벌 경기가 불확실해지면서 삼성은 직접적인 타격을 받고 있다. 올해 상반기(1~6월) 삼성전자의 매출액과 영업이익은 각각 108조5127억원, 12조8300억원으로 지난해 같은 기간과 비교해 각각 8.8%, 57.9% 줄었다. 미중 무역 분쟁 영향으로 중국 내 모바일 기업들의 투자가 위축되면서 올 상반기 삼성전자의 중국 매출은 지난해 상반기 대비 약 10조원이 감소했을 정도다.
통상 하반기에는 반도체 시장의 계절적 성수기와 맞물리면서 D램과 낸드플래시의 공급과잉 현상도 점차 완화될 것으로 전망되지만 미·중 무역분쟁 등 대외 요인의 불확실성이 여전해 낙관할 수만도 없는 상황이다.
지난 7월 일본의 대(對)한국 수출규제로 촉발된 한일 경제 전쟁도 불확실성을 높이고 있다. 최근 일본이 포토레지스트에 대한 2건의 수출을 허가하면서 삼성전자는 반도체 공장의 극자외선(EUV) 생산라인에 필요한 약 9개월치의 포토레지스트를 확보한 것으로 알려졌으나, 고순도 불화수소(HF)와 디스플레이 공정에 필요한 플루오린 폴리이미드(FPI)는 일본의 수출 허가 소식이 전해지지 않고 있다. 여기에 22일 한국 정부가 일본과의 한일군사정보보호협정(지소미아)를 종료키로 하면서 일본 정부가 이를 빌미로 또다시 수출 규제의 수위를 높일 가능성도 있어 또다른 변수로 작용할 것으로 보인다.


총수 부재라는 최악의 상황에 직면하게 될 경우 삼성의 투자와 미래 사업 행보도 불투명해질 것으로 관측된다. 삼성이 우리 경제에 미치는 파급효과를 감안하면 미중 무역 분쟁과 한일 외교 갈등으로 가뜩이나 불안정한 경제 상황에서 부정적인 영향을 줄 우려가 높다는 지적이다.
삼성은 세계 메모리반도체 1위뿐 아니라 2030년까지 비메모리 반도체에서도 1위를 하겠다는 목표 아래 133조원을 투입해 시스템반도체를 육성하겠다는 ‘반도체 비전 2030’를 선포한 바 있다. 이와 함께 미래 먹거리 발굴을 위한 굵직한 M&A 등도 제때 결정을 내릴 수 없게 돼 성장 시계가 멈추고 말 것이라는 우려도 나온다.
글로벌 경쟁자들이 미래를 위한 준비에 박차를 가하고 있는 사이 삼성으로서는 거듭되는 악재에 발목을 잡히게 될 처지에 놓이게 되는 셈이다.
미국 애플은 미국 트럼프 행정부를 등에 업고 노골적인 삼성 견제에 나섰고, 세계 최대 반도체 파운드리(위탁생산) 업체인 대만 TSMC는 일본이 극자외선(EUV) 공정용 포토레지스트를 수출 대상에 올린 직후 EUV 공정에 대한 대규모 투자를 발표했다. 일본 도시마메모리는 최근 사명을 ‘키옥시아’로 바꾸고 기업공개를 추진할 예정으로, 이를 통해 확보한 자금을 투자해 글로벌 메모리 시장에서 입지를 확대한다는 전략이다.