■ GS 사장단, 인도에 진출한 계열사 현장 방문 및 인도를 비롯한 동남아 시장진출 확대 및 미래 성장전략 논의
이어 사장단들은 GS건설이 2006년에 해외 최초로 설립한 델리 설계법인을 방문하여 임직원들을 격려했다.
인도 현지인력 중심으로 300여명의 전문 설계인력이 일하고 있는 GS건설의 델리 설계법인은 아시아, 중동, 독립국가연합(CIS), 북아프리카 지역 프로젝트 등 GS건설이 글로벌사업으로 수행하고 있는 대규모 정유, 석유화학 플랜트 설계 등을 담당하고 있으며 40여 회 대형 설계 및 견적 프로젝트를 성공적으로 수행했다.
GS건설은 미래 지속성장을 위해 ‘설계·조달·시공 (EPC)’ 사업 성공의 중요한 열쇠가 되는 설계역량 강화에 지속적으로 투자해 왔다. 2014년, 델리 법인과 뭄바이 법인을 묶어 남아시아 설계센터로 조직을 확대시키는 등 글로벌 사업을 위한 조직정비도 적극적으로 진행했다.
GS건설이 인도를 설계역량 강화 전진기지로 택한 이유는 이곳에 플랜트 엔지니어링 설계경험이 풍부한 인력자원이 공사 종류별, 경력별로 포진해 있으며 국내 대비 인건비도 상대적으로 낮은 편으로 공사수행능력 강화 및 원가경쟁력 확보에 유리한 위치를 선점할 수 있다는 점이 크게 작용했다.
GS 사장단은 다대다(多對多) 대면 및 실시간 자료 공유가 가능한 대형 화상장비로 회의를 진행하는 모습을 살펴보았으며 평면설계 도면을 입체적인 3D 모델로 변화시켜 플랜트 시공을 사전에 확인할 수 있는 3D 모델 리뷰룸을 방문하여 효율성 높은 화상시설에 대한 설명도 경청했다.
GS건설은 이러한 혁신적인 시설을 통해 같은 장소에서 동시 다수 인원이 만나 회의하는 것과 같은 효과를 얻고 있으며 실제로 출장 횟수를 최대 30%까지 줄이는 등 업무효율성도 크게 올리는 결과를 얻었다.
이어 GS 사장단은 GS홈쇼핑의 인도 합작 홈쇼핑 ‘홈샵18’을 찾아 우리나라 중소기업 제품이 인기리에 판매되는 현장을 방문했다. ‘홈샵18’은 인도 최초의 24시간 홈쇼핑 채널로 뉴델리와 뭄바이, 하이데라바드, 뱅갈로르 등 인도 전역 1억 가구에 송출되는 인도 최대 홈쇼핑 채널이다.
GS홈쇼핑은 지난 2009년, ‘홈샵18’의 주주이자 공동운영자로서 인도 유통시장에 진출하면서 첫 해외 사업을 시작하였다. 최근 ‘홈샵18’은 인도 3위 홈쇼핑 채널과 합병을 통해 인도 홈쇼핑 시장에서 압도적인 1위 자리를 굳혔다.
‘홈샵18’은 GS홈쇼핑과 적극적인 방송 및 상품 협업을 통해 한국 중소기업 수출의 첨병 역할을 하고 있다.


GS홈쇼핑은 20년간 쌓아온 국내 홈쇼핑 1위의 노하우를 바탕으로 활발하게 해외시장을 공략하고 있다. 인도, 중국, 베트남, 태국, 인도네시아, 말레이시아, 러시아 등 전 세계 7개국에 진출했으며 세계 각국의 파트너사들이 홈쇼핑 사업을 구상할 때 최우선으로 제휴를 고려하는 홈쇼핑 한류의 선두주자로 자리매김하고 있다.
특히, GS홈쇼핑은 글로벌 시장 진출에서 한걸음 더 나아가 국내 중소기업의 해외 진출을 적극 돕는 가교 역할을 수행하고 있다. 독자적인 해외 판로 확보가 쉽지 않은 중소기업들이 그야말로 비행기 한 번 타지 않고 수출할 수 있는 길을 열어주고 있는 것이다.
지난해 해외 합작 홈쇼핑사를 통한 취급액 1조원 중 약 30%인 3천억원 정도가 한국 상품이었으며 그 중 80% 이상이 중소기업 상품이었다. 같은 기간, GS홈쇼핑이 한국의 중소기업 제품을 직접 구매한 뒤 7개국에 있는 합작 홈쇼핑사에 직접 수출한 금액은 250억원에 달한다.
GS홈쇼핑은 지난 수년 동안 수출 업무를 담당하는 전담 조직을 두고, 한국 우수 중소기업 제품을 직매입한 후 직접 수출하는 방식을 통해 통관 및 재고 부담 등을 줄여줄 뿐만 아니라, 파트너사 대표 직원들과 함께 시장개척을 위한 수출상담회를 개최하는 등 각고의 노력이 결실로 맺어지게 된 것이다
이렇듯 GS홈쇼핑은 한국의 중소기업 파트너들과 함께 ‘글로벌 동반성장의 생태계’를 조성한 결과, 올해 3월, 산업통상자원부와 한국무역협회가 선정하는 '전문무역상사'로 지정되어 글로벌 수출기업으로 발돋움 했다.


■ GS 계열사, 인도시장에서 적극적인 글로벌 사업 추진
그 밖에도 GS는 계열사 별로 다양한 분야에서 인도 시장에 진출하여 비즈니스 기회 확대를 위해 지속적으로 노력하고 있다.
GS칼텍스는 급속하게 성장하는 인도를 글로벌 시장 확장을 위한 거점으로 육성하기 위해 인도법인을 설립하여 기존의 싱가포르와 중국법인 등과 함께 발 빠르게 움직이고 있다.
인도 뭄바이의 ‘GS칼텍스 인디아’는 세계 3위의 메이저 시장인 인도에서 윤활유 생산 및 판매에 주력하여 인도뿐만 아니라 서남아 시장까지도 적극 공략하고 있다. 이런 결과로 인도에서의 윤활유 완제품 매출을 2010년 법인 설립 당시 보다 약 7배 이상 키우는 성과를 거뒀다.
현재 GS칼텍스는 윤활유 전체생산량의 70% 이상을 수출하고 있는 것도 인도를 비롯한 각 글로벌 법인의 적극적인 활동이 결실을 맺고 있는 것이라 할 수 있으며 향후에는 델리, 방갈로르 지역 등지로 영업 네트워크를 강화하여 판매 지역을 늘려 나갈 예정이다.
GS글로벌은 인도에 뉴델리와 푸네 지사 2곳을 비롯하여 북미, 유럽, 중국 등 총 17개국 29개 글로벌 네트워크를 보유하고 있으며, 현지 네트워크를 활용한 철강, 석유화학, 석탄 등 자원 및 상품 무역을 중심으로 사업 확대를 추진하고 있다.
GS글로벌의 뉴델리지사는 인도 및 전세계의 원유 개발, 수송 사업에 소요되는 각종 철강재 공급을 주력으로 하며 자동차 부품 소재 공급, 기계장비, 석유화학, 천연자원 등으로 사업영역을 활발히 확장해 나가고 있다. 또한 푸네지사는 인도, 한국 간 철강 가공 무역 및 자동차 강판 공급 등을 주요 사업으로 진행하고 있고 푸네지역 철강 제조사의 제품 수출 및 상권 개발에도 집중하고 있다.


이와 관련하여 GS홈쇼핑은 변화하는 시대에 앞서 나갈 수 있는 기회를 확보하기 위해서 스타트업 투자에 적극적으로 나서고 있으며 이를 위해 GWG(Grow with GS)라는 프로그램을 만들고 GS홈쇼핑이 활발히 진행하고 있는 벤처투자를 성공적인 결과로 이끌어 줄 수 있도록 대기업과 스타트업, 스타트업 상호간의 교류를 통해 서로의 성공 노하우를 공유하고 시너지효과를 창출하도록 지원하고 있다.
다음으로 허 회장은 "새로운 성장의 초석을 마련하기 위해서는 지금 우리가 잘하고 있는 분야의 경쟁력을 더욱 강화함은 물론 미래의 먹거리 창출에 과감하고 지속적인 투자를 해야 한다."고 강조했다.
아울러, 허 회장은 "우선, 그간 국내외에서 쌓아온 역량과 노하우를 확산하여, 우리의 장점을 발휘할 수 있는 새로운 사업분야를 개척해 나가야 한다."고 말하며, "각 조직간, 회사간 경험과 전문성을 결합하고 시너지를 창출할 수 있는 사업분야도 적극적으로 발굴해야 한다."고 당부했다.
GS가 10여년의 준비와 건설기간을 거쳐 올해 1월 상업 가동하게 된 연간 300만톤의 LNG를 저장·공급할 수 있는 보령 LNG터미널의 경우, LNG 직도입 기반 마련을 통해 GS EPS가 운영하는 LNG복합화력 발전소 4호기의 연료공급 경쟁력을 강화시킴은 물론 18년부터는 GS파워에도 연간 40만톤을 공급할 예정으로 사업 간의 시너지 창출을 더욱 확대함으로써 GS가 민간 발전사로서 국내 최대 발전 용량을 보유하게 되는 계기가 됐다.
특히, 허 회장은 "우리의 사업경험이 부족한 해외시장에서는 긴 호흡으로 시간과 공을 들여야 의미 있는 성과를 이룰 수 있으므로, 당장의 결과에 연연하기보다는 인내와 끈기를 갖고 장기적인 관점에서 역량을 집중해 주길 바란다"고 당부했다.
이어 허 회장은 "치열한 경쟁 세계인 스포츠에서 기본기가 탄탄한 선수일수록 더 우수한 성적을 내고 선수생활도 오래한다."며 "기업도 철저한 품질 관리, 프로세스 준수, 안전 관리와 같은 기본기를 제대로 갖춰야 불필요한 실수를 방지하고 어떤 상황에서도 꾸준한 성과를 내는 근원적 경쟁력을 가질 수 있다."고 강조했다.


이는 GS건설이 최근 과열경쟁과 금품·향응 대신 브랜드 경쟁력과 품질, 기술만으로 수주하겠다는 클린 수주 원칙을 고수하여 어려운 여건에서도 재건축 사업을 수주하는 성과를 거둔 것과 관련 ‘원칙 고수’와 ‘기본 실천’의 중요성을 다시 한번 강조한 것으로 풀이된다.
마지막으로 허 회장은 "우리 경제에 활력을 불어넣어 새로운 일자리를 창출하는 등의 기업의 사회적 역할에 대한 기대가 높아지고 있다."고 말하며 "우리 GS는 기존 사업은 물론 미래 성장 사업을 적극적으로 발굴하고 육성하여 GS의 지속성장 기반을 마련함과 동시에, 좋은 일자리를 많이 만들어가는 노력도 함께 해가야 한다."고 당부했다.


■ GS 최고경영자, 미래 환경 변화와 혁신적 신기술에 따른 불확실성 시대의 시장변화에 대해 살펴보고, 미래조직과 리더십에 대해 심도있게 논의
- 불확실성 시대 글로벌 기업의 조직 특성 및 성공 사례 등을 공유하고, 기술 변화가 가져올 불확실성 시대의 대응을 위한 미래조직과 리더십 모색
- "환경 변화의 불확실성이 클수록 어떤 상황에도 유연하고 신속하게 대응할 수 있는 조직구조를 만들어 가는 것이 중요합니다. 구글, 아마존 등 첨단 IT 기업뿐 아니라, GE, 지멘스 같은 전통적 기업도 4차 산업혁명으로 대변되는 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해 과감하게 조직의 변화를 시도하고 있습니다."


이번 전략회의에는 허창수 GS 회장, 허진수 GS칼텍스 회장을 비롯하여 주요 계열사 CEO와 사업본부장 등 50여명이 참석해, ‘불확실성 시대의 대응’이라는 주제로 어떠한 요인들이 경영환경의 불확실성을 가중시키는지 살펴보고, 불확실한 환경에서 요구되는 미래조직과 리더십에 대해 집중 논의했다.
이번 회의 주제로 ‘불확실성의 대응’을 선정한 것은 허 회장이 최근 GS 임원모임과 GS 밸류 크리에이션 포럼 등에서 기회 있을 때마다 임원들에게 인공지능(AI), 전기차 확산과 더불어 4차 산업혁명의 시대가 빠르게 진행되고 있고, 이는 산업의 경계를 허물고 새롭고 다양한 형태의 융합과 경쟁을 초래하며 모든 업종에 위기 요인으로 다가오고 있다고 강조한 데 따른 것이다.


허 회장은 이 자리에서 “최근 정치·경제적 상황이 하루가 다르게 급변하는 가운데 보호무역주의가 강화되는 등 국제정세는 새로운 국면에 접어들고 있으며, 인공지능, IoT, 자율주행차 등 다양한 혁신적 기술도 비즈니스 생태계를 흔들고 있다.”며, “이에 따라 전통적인 조직으로는 급변하는 경영환경에 쉽사리 대응하기가 어려운 상황이 되었다.”고 기업이 처한 시대적 상황이 달라졌다는 점을 강조했다.
이에 허 회장은 불확실성과 변화의 소용돌이에 민첩하기 대응하기 위해서는 먼저, “열린 마음으로 변화를 수용하는 자세가 필요하며, 세상 변화의 맥락을 잘 읽어내고 그 변화 속에서 새로운 기회를 찾을 수 있어야 한다.”고 강조했다.
또한 “변화를 두려워하고 기존에 잘 하던 것이나 익숙한 것에만 머물러 있으면, 미래에 도태될 수 밖에 없다.”고 말하고, “고객의 목소리에 귀를 열고 시장의 작은 변화에도 발 빠르게 대응하여, 우리 스스로 변화해 나갈 때 고객과 시장의 신뢰를 얻을 수 있다.”고 당부했다.
다음으로, 허 회장은 “환경 변화의 불확실성이 클수록 어떤 상황에도 유연하고 신속하게 대응할 수 있는 조직구조를 만들어 가는 것이 중요하다.”고 강조했다.
허 회장은 “구글, 아마존 등 첨단 IT 기업뿐 아니라, GE, 지멘스 같은 전통적 기업도 4차 산업혁명으로 대변되는 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해 과감하게 조직의 변화를 시도하고 있다.”며, “GS도 안정적이고 효율적인 프로세스를 기반으로 구성원의 창의적이고 자발적 역량을 이끌어내고, 현장 중심으로 빠른 의사결정을 할 수 있는 조직 구조를 만들어 가야 한다.”고 당부했다.


이어 허 회장은 “모든 일을 해내는 것은 결국 사람이다.”면서, “시장변화에 대응하는 아무리 좋은 전략과 시스템을 갖추었다 하더라도 그것을 실행하는 주체는 사람일 수 밖에 없다.”고 강조했다.
허 회장은 “GS 임원 여러분이 투자 결정을 할 때 고심하는 것 이상으로 인재를 확보하고 육성하는 일에도 최선의 노력을 다해주기를 바란다.”고 당부했다.
마지막으로 허 회장은 “최근 국가적으로 일자리와 상생에 대한 관심이 높다.”며, “우리 GS도 적극적 투자, 양질의 일자리 창출, 협력회사와 상생 등을 통해 우리 사회에 희망과 활력을 불어넣는 역할을 충실히 해나가야 한다.”고 강조했다.
이날 전략회의에서 주제강연을 맡은 조나단 워첼(Jonathan Woetzel) 맥킨지 글로벌연구소장, 성정민 파트너 등 전문가들은 급변화는 세계화, 산업 및 시장변화, 사회적 위험 요인 등이 불확실성 시대를 야기하는 주요 트렌드라고 소개하고, 전세계가 직면한 뷰카(VUCA)시대를 맞아 불확실성에 대응하기 위해서는 전통적인 수직적 경영방식을 넘어서 ‘애자일(Agile, 민첩한)’ 조직으로의 변화가 이루어져야 한다고 역설했다.


이날 회의를 통해 GS 최고경영자들은 불확실성 시대에 선제적으로 대응하기 위해 △새 시대에 맞는 인재상을 정립하고, △인재를 확보하고 육성하기 위해 새로운 관점이 필요하며, △새 시대에 맞는 조직구조와 운영모델을 확립해 나가야 한다는 데 공감했다.
한편, 올해 13년째를 맞는 ‘GS 최고경영자 전략회의’는 2005년 그룹 출범 이후 매년 한차례씩 진행되어 왔으며, 주요 계열사 CEO 및 사업본부장 등이 참석해 특정 주제에 대한 강연과 토론을 통해 최고경영자의 역할 및 경영활동 전반에 대해 점검해 보는 계기가 되고 있다.


- “저성장세가 지속되는 가운데 새로운 성장동력 확보와 양질의 일자리 창출에 대한 사회적 요구가 높아지고 있다.”며, “이에 GS도 적극적 투자를 통해 좋은 일자리를 만들어내고, 투명하고 상생하는 경영활동을 지속적으로 실천할 것” 당부
"지난 일을 잊지 않고 잘 살펴서 앞으로 일의 지침을 삼는다.’라는 말이 있습니다. 과거의 실수를 계속 되풀이 한다면 지금보다 나은 미래를 기대하기 어려운 법입니다. 과거의 경험을 우리의 자산으로 내재화하고, 지속적인 혁신을 통하여 우리만의 노하우를 축적하고 차별화 해야만 경쟁에서 앞서갈 수 있고 시장의 신뢰도 얻을 수 있습니다."


허 회장은 “국제 유가와 금리를 비롯한 외부 환경의 불확실성이 확대되는 가운데 인공지능, 자율주행차 등 다양한 기술 혁신으로 우리 삶과 시장 환경이 빠르게 변화하고 있으며, 그 변화의 방향과 속도를 가늠하기가 어려운 상황”이라며 최근 경제 환경 변화에 대해 언급했다.
이러한 상황에 맞춰 허 회장은 △불확실성에 내포된 기회를 포착하여 미래 성장동력 확보 △지속적인 혁신을 통한 시장 신뢰 구축 △시너지 창출 위한 협업 강화 등에 적극 나서 줄 것을 당부했다.
먼저, 허 회장은 “미래가 불확실할수록 선제적으로 과감한 투자를 해야 불확실성에 내포된 기회를 포착하여 미래 성장동력을 확보할 수 있다.”고 강조했다.
이어 허 회장은 “지금 잘하는 일에만 집중하고 눈앞의 일에만 급급하다 보면, 변화의 큰 흐름을 놓치고 시장과 고객이 다 떠나버리는 우를 범할 수 있다.”고 말하고, “지금 잘 하고 있는 사업의 경쟁력을 강화하는 동시에 멀리 내다보고 미래 사업 기회에 선제적으로 역량을 집중해야 한다.”고 당부했다.
또한 허 회장은 “우리의 사업과 실력을 냉철하게 돌아보고, 핵심 역량이 뒷받침되지 않는 사업은 과감히 줄여나가는 노력도 필요하며, 기존 사업과 미래 사업의 전략적인 균형과 집중을 통해 GS의 사업 포트폴리오를 더욱 고도화하고 지속 가능한 성장 기반을 마련해야 한다.”고 강조했다.
이는 최근 사물인터넷(IoT), 인공지능(AI), 자율주행자동차 등 혁신적인 기술이 등장함에 따라, 4차 산업혁명이 열어갈 미래시장을 겨냥해서 시대를 읽는 통찰력을 바탕으로 사업 포트폴리오를 확충하고 고도화 한다면, 경영환경의 불확실성을 극복할 수 있다는 점을 다시 한번 강조한 것으로 풀이된다.
현재 GS칼텍스는 기존 사업의 경쟁력을 강화해 새로운 사업기회를 발굴하는 일환으로 2007년부터 미래에너지 연구개발에 착수하여 약 10년 간의 연구 끝에 바이오부탄올 양산에 필요한 기술을 확보했으며, GS 에너지와 GS글로벌은 지난 4월 인도네시아 석탄광 지분 인수 등 다양한 에너지사업 관련 기회를 모색할 수 있는 발판을 마련했다.


GS리테일은 국내 첫 인터넷은행인 K뱅크에 지분 투자, GS홈쇼핑은 식기 브랜드 코렐(Corelle)로 유명한 150년 역사의 글로벌 주방용품 업체 ‘월드키친’에 전략적 투자, GS건설은 수익성 위주의 기획제안형 개발사업 (디벨로퍼) 추진 등 계열사별 사업 포트폴리오를 더욱 고도화해 나가고 있다.
다음으로 허 회장은 ‘지난 일을 잊지 않고 잘 살펴서 앞으로 일의 지침을 삼는다.’는 전국책(戰國策)의 고사를 인용하며, “과거의 실수를 계속 되풀이 한다면 지금보다 나은 미래를 기대하기 어려우며, 과거의 경험을 우리의 자산으로 내재화하고, 지속적인 혁신을 통하여 우리만의 노하우를 축적하고 차별화 해야만 경쟁에서 앞서갈 수 있고 시장의 신뢰도 얻을 수 있다.”고 강조했다.


이어 허 회장은 “우리의 다양한 경험과 전문성을 연결하고 융합하여 사업간 시너지를 창출할 수 있는 방안을 적극적으로 모색해야 한다.”고 당부했다.
또한 허 회장은 “우리가 처한 시장환경은 그 변화가 빠르고 복잡해지고 있으며, IT회사가 자동차산업에 진출하는 등 산업간 경계가 무너지고 있다.”고 말하고, “이런 변화의 흐름에 발 빠르게 적응하려면, 다양한 관점과 아이디어를 개방적으로 수용하고 연결과 협력을 통해 새로운 가치를 만들어내는 노력이 필요하다.”고 강조했다.
특히 허 회장은 “열린 마음으로 조직간, 회사간 시너지를 창출할 수 있는 방안을 함께 고민한다면 불필요한 시행착오를 줄이고 우리의 역량을 한 단계 더 업그레이드 할 수 있을 것이며, 나아가 각 조직이 갖고 있는 고객 경험과 강점을 융합하여 새로운 사업 기회를 만들어가야 한다.”고 당부했다.
마지막으로 허 회장은 “저성장세가 지속되는 가운데 새로운 성장동력 확보와 양질의 일자리 창출에 대한 사회적 요구가 높아지고 있다.”고 강조하고, “이에 GS도 적극적 투자를 통해 좋은 일자리를 만들어내고, 투명하고 상생하는 경영활동을 지속적으로 실천함으로써 우리 사회에 희망을 주는 기업시민으로서의 역할을 충실히 수행해가야 한다.”고 당부했다.


허창수 GS 회장은 이날 준공식에 참석해 “GS는 GS EPS 4호기 준공 및 GS동해전력 상업가동으로 민간 발전사로서 최대 발전 용량을 보유하게 되었고, 10여년의 준비와 건설기간을 거쳐 보령 LNG터미널을 가동하여 LNG 직도입 기반을 마련함으로써 연료 공급에 있어서도 경쟁력을 강화해 GS 성장의 초석을 마련했다.”며 이날 LNG복합화력 발전소 4호기 준공식의 의미를 강조했다.
허용수 GS EPS 사장은 기념사를 통해 “고효율 대용량 LNG 복합 4호기 준공은 온실가스 감축을 위한 파리 기후협약을 이행하는 중요한 이정표가 될 것이다.”고 말하고, “앞으로도 LNG 직도입 경쟁력을 바탕으로 4호기의 성공적 운영을 통해 GS EPS가 재도약하는 발판이 되기를 희망한다.”고 밝혔다.


브렌든 버처드는 우리나라에선 잘 알려지지 않았지만 외국에선 꽤 유명하답니다. 동기부여와 마케팅 분야에서 세계 최고의 트레이너로 손꼽히는 브렌든 버처드는 전 세계적으로 수억 명의 사람에게 영감을 불어넣었주었습니다. 그는 페이스북에서 팔로워가 가장 많은 인물 100인에 꼽혔고, 그의 주간 유튜브 쇼는 유튜브 역사상 가장 많은 조회 수를 기록하기도 했습니다. 그의 동기부여 팟캐스트인 ‘The Charged Life’는 미국을 비롯한 여러 국가에서 모든 카테고리에 걸쳐 아이튠즈에 올라오자마자 1위에 랭크되었답니다. 브렌든 버처드의 블로그 게시물 중에는 동기부여 부문에서 역사상 가장 많이 공유되고 가장 많은 “좋아요”를 받은 것이 많습니다.
<석세스 매거진>은 브렌든 버처드를 “자기 계발 분야의 가장 영향력 있는 지도자 25인”중 1인으로 선정했으며, <페이스북 인사이트>가 집계한 “세계에서 가장 많이 팔로워된 100인” 중 1인에 포함되었답니다.
세계적으로 많은 분들이 브렌든 버처드와 함께 하고 있네요~
<연금술사>의 저자 파울로 코엘료는 이 책에 대해 아래와 같이 말씀해주셨어요.
“이 책은 우리가 개인적 자유와 힘을 발견하고 각자 갖고 있는 내면의 힘을 되찾을 수 있게 도와주는 강력한 안내서이다. 시적이면서 활기 넘치는 목소리로 목적과 의미가 있는 삶으로 도약할 수 있는 힘을 솟아오르게 한다. 브렌든 버처드는 독자들이 목적의식을 갖고 의미 있는 삶을 살 수 있도록 인도한다. 나는 이 책을 사랑한다.” – 파울로 코엘료


두려움은 원래 신체적 손상이나 죽음을 피하려는 동기로써 우리에게 부여되었다. 그런데 우리는 두려움을 자아의 보호구로 변질시켰다. 오늘날 우리가 경험하는 두려움은 대부분 신체적 위협과 무관하다. 두려움이라는 안전을 위한 동기가 정서적 안락을 바라는 자아를 위한 욕망으로 전락했다.
대부분의 사람들은 두려움의 단기적 성질을 두들겨 늘려서 장기적인 도구로 바꾸어서 어려운 상황을 회피하는 데 이용한다. 목발을 쓰다 보면 계속 목발에 의존하게 되는 것처럼, 힘을 되찾지 않고 두려움에 의존하면서 사람들은 두려움이란 도구의 노예가 된다.
사람들 대부분은 두려움에 대해 말하기를 꺼린다. 왜냐하면 그러다가는 실질적인 위험이 아닌 우리 자신으로부터 도망가는 경우가 더 많다는 진실이 드러날 것이기 때문이다.
“많은 사람들 앞에서 말하는 게 겁나”라고 말하는 사람은 청중 중 누군가의 물리적인 공격을 걱정하는 것이 아니다. 실패가 두려울 뿐이다. 실제적인 안전이 위협받는 것보다는 정서적 편안함이 흔들리는 것을 견디지 못한다.
일터로 돌아가기 원하지만 자존감에 상처를 입을 것이 두려워 이력서조차 내지 않는 전업주부, 마땅한 임금 인상을 요구하고 싶지만 거절이 두려워 망설이는 근로자, 뮤지컬 오디션을 보고 싶지만 친구들의 놀림을 걱정하는 청년, 비만으로 건강이 나쁜데도 쑥스러움 때문에 피트니스센터에 발을 들여놓지 못하는 사람의 이야기는 모두 두려움에 인생의 운전석을 맡긴 결과다.
많은 사람들이 내일이 가져다줄지도 모르는 고난의 국을 머릿속으로 뭉근히 끓이느라 밤잠을 이루지 못한다. 미래가 현재의 축복을 앗아갈 것이라 두려워한다. 하지만 우리의 허락 없이 두려움이 우리를 다스릴 방법은 없다. 대부분의 경우에, 두려움을 깨우는 것은 우리의 몫이다. 달리고 싶은 충동이 최고조에 달한 순간에조차 달릴지 말지, 선택은 우리의 몫이다.


강력한 행동력을 얻게 해주는 동기부여 성명서
운명은 행동하는 자를 좋아한다. 도달하고 싶은 목표가 있으면 그것을 향해 움직여야 한다. 우리의 인생이 어떤 전설이 되느냐는 오래도록 계속 걸어가는 능력, 계속 의지의 불길을 유지하는 능력에 달려 있다. 브렌든 버처드는 자신의 욕구와 꿈을 묵살하고 명확한 의도와 기준 없이 살아온 적당주의를 청산하라고 힘주어 말한다. 용기를 내서 지금의 자기 모습과 담담히 조우함으로써 부끄럽고 고통스러운 과거를 지우고 다시 솔직함의 거울 앞에 서서 오늘을 느끼고 위대한 미래를 설계하라고 웅변한다.
그는 내면의 힘을 되찾기 위한 아홉 가지 인생선언을 제시한다.
“현재에 집중하라 / 인생의 의제를 찾아라 / 내면의 악마를 물리쳐라 / 거침없이 전진하라 / 기쁨과 감사의 힘을 믿어라 / 도덕성을 지켜라 / 사랑을 포기하지 마라 / 위대한 미래를 설계하라 / 시간을 붙잡아라” 등이 그것이다. 그리고 이 모든 강령을 스스로 성명서에 기입하고 실천해 나가는 법을 조목조목 설명한다.
브렌든 버처드는 모든 주제를 명백한 분류와 시각화, 마음을 움직이게 하는 설득력 있는 목소리로 이야기한다. 그래서 책을 읽는 것만으로도 몸과 마음이 뜨거워진다. 열정에 찬 목소리와 확고한 그의 철학은 우리를 불필요한 과거에 대한 집착으로부터 벗어나게 하고, 아무것도 결정된 것 없는 미래의 고난으로부터 해방시켜 준다. 삶의 에너지가 고갈된 사람들을 뜨겁게 충전해 주고 다시 일어서서 앞으로 나아갈 힘을 불어넣어준다.
잃어버린 마음의 힘을 되찾고 당당하게 자유를 요구하고 싶다면 지금 바로 세계 최고의 동기부여 전문가, 브렌든 버처드를 만나라. 그가 분명 당신이 내면의 힘을 되찾아 당당하게 자신의 현재를 느끼며 자유롭게 살기로 ‘선택’할 수 있게 도와줄 것이다.


@PouheeKim 이 책 편집자도 책소개에 이런 글을 썼네요 사실 이 책을 편집하는 과정은 녹록치 않았다. 브렌든 버처드라는 저자가 갖고 있는 자기 계발과 성과 향상 분야에서의 영향력과 파울로 코엘료라는 세계적인 작가의 강렬한 추천사에 마음이 홀려 서둘러 계약을 했다. 하지만 몇 번을 곱씹어야 그 맛이 입안에 퍼지는 브렌든만의 독특한 화법은 오랜 시간 나를 힘들게 했다. 그런데! 그 맛을 느끼게 되는 순간의 충만감은 말로 설명하기 어려울 정도다. 책을 읽는 사람마다 그 소회가 조금씩 다를 터이니 긴 말은 사족이 되리라. 되도록 많은 사람이 편하게 이 책을 읽기를 바라는 마음으로, 조금이라도 빨리 그 맛을 느낄 수 있기를 기원하면서 원고를 나름 매끄럽게 풀어 편집을 마무리한다. 그 와중에 저자의 강렬한 목소리가 다소 약화되었을 수도 있지만 그 빈자리는 독자들이 이 책의 맛과 메시지를 편하게 흡수할 수 있기를 바라는 편집자의 마음이 채웠음을 감안해 주시기 바란다.


100 % Cotton Canvas Fabricis를 닦은 후 시원하고 통풍이 잘되는 곳에 보관하여 자연 건조하십시오. 그것을 태양에 노출되는 곳에 두지 말고 고온에 두어 접착제 나 검 제거를 막고 노화를 촉진 시키십시오. 힘은 청소할 때도 부드럽게해야합니다. 브러시에 힘을 가하지 마십시오. 라인을 부러 뜨리거나 신발의 패턴과 장식 부분을 털어 내지 마십시오.
100 % Cotton Canvas Fabricto는 날카 롭고 날카로운 물건에 닿지 않도록하여 긁힘이나 긁힘을 방지합니다. 흰색 캔버스 (예 : 천 신발)의 경우 카본 잉크와 같이 청소하기 어려운 물건에는 손을 대지 마십시오. 이 색의 캔버스를 닦은 후에는 치약이나 흰색 분필 가루로 칠할 수 있습니다. 균일성에주의를 기울여 건조하고 건조시켜 변색을 방지하십시오. 가장 편리하고 편리한 방법은 상단에 두 개의 흰색 깨끗한 얼굴 용지를 찾아 건조하고 찢어 내고 변색을 방지 할 수 있습니다 (그렇지 않으면 흰색 천은 황색을 띠게됩니다).이 방법은 다양한 과학적 근거를 가지고 있습니다.
코튼 캔버스 원단에 와이어가 끊어 졌거나 와이어가 떨어 졌거나 느슨한 장식 부품과 같은 느슨한 부품이 제 시간에 수리되어야합니다. 서비스 수명 연장. 캔버스 신발은 곰팡이와 냄새를 예방하기 위해 정기적으로 청소해야합니다. 그러나 세탁기로 세탁하지 마십시오. 어떤 사람들은 캔버스가 폴딩에 강하고, 가격이 낮으며, 세탁하기에 너무 게으른다고 생각합니다. 모두가 아는 것처럼, 신발의 장식 천은 다릅니다. 세탁기로 세탁 할 때 떨어지거나 퇴색하기 쉽습니다.


포항시가 이강덕 시장 주재로 긴급 안전대책회의를 열고 ‘코로나19’의 지역사회 감염 차단과 민생안정 및 침체된 지역경제에 활력을 불어넣을 수 있는 대책들이 가시적인 성과를 거둘 수 있는 방안에 대해서 논의했다.이날 회의에서 이강덕 시장은 “4.15총선 기간 동안 사회적 거리두기 운동이 생활방역과 무관한 중요한 감염병 차단 방법이라는 것을 거듭 확인할 수 있었다.”면서 “사회적 거리두기가 ‘코로나19’ 뿐만이 아니라 앞으로 일상생활에서 계속해서 지켜나갈 사회적 규범과 예의가 될 수 있어야 한다.”고 강조


전남 강진군은 따뜻한 겨울날씨로 해충들의 활동이 빨라지면서 피해가 늘어날 것을 우려해 고추 농가들에게 칼라병(TSWV바이러스) 매개충인 꽃노랑총채벌레 방제를 당부하고 나섰다.기상정보에 따르면 지난 겨울 기온이 평년보다 2℃가량 높은 것으로 조사돼 꽃노랑총채벌레가 월동에서 일찍 깨어나 활동할 것으로 나타났다.꽃노랑총채벌레는 고추에 토마토반점위조바이러스(TSWV) 병을 매개하며 이 바이러스 에 걸린 고추는 새순 부위가 위축 또는 고사하고 잎과 과실에 원형반점무늬가 나타나 상품 가치가 없어진다.이 바이러스는


고양시(시장 이재준)는 봄철 건조한 날씨와 입산객 증가에 따라 지난 2월1일부터 5월15일까지를 산불조심기간으로 설정하고 산불방지대책본부를 설치, 산불 피해 최소화를 위해 총력 대응하고 있다고 밝혔다.우선 시는 설연휴, 청명·한식, 국회의원선거 등 산불발생위험이 높은 기간을 ‘특별대책기간’으로 설정해 산불 예방을 위한 감시 활동을 강화한다는 방침이다.이에 따라 60명 규모의 산불전문예방진화대 및 산불감시원을 주요 등산로 및 산림인접지 등 산불취약지역에 배치하고, 노고산 ‧ 견달산 등 생활권 주변 산불감


빵집 이름에서 보듯이 바게트는 프랑스를 대표하는 빵이지요^^. 바게트는 가늘고 길쭉한 몽둥이 모양의 빵으로 밀가루, 물, 이스트, 소금 만을 원료로 하는 프랑스인들의 주식으로 사랑받고 있지요. 겉은 딱딱하고 바삭바삭하며 속은 부드럽고 쫄깃하여 식감도 좋고 질리지 않는 담백한 맛으로 버터나 치즈, 잼, 소시지등 다양한 재료들과 같이 먹을 수 있지요. 1920년부터는 법으로 바게트의 재료와 크기, 무게와 가격을 정해서 누구나 신분의 차이없이 먹을 수 있는 그야말로 국민빵인 셈이지요. 어원적으로는 프랑스어로 막대기나 몽둥이( wand, baton )이라는 뜻이구요. 바게트의 역사에는 여러가지 설들이 있는데 대표적인 것으로 나폴레옹이 전쟁할 때 군인들이 주머니에 넣고 다니면서 먹기 편하도록 길쭉하게 만들었다는 내용도 있지요. 바게트에 정해진 재료 이외에는 첨가하지 못하도록 한데는 빵을 만드는 제빵사( baker )와 과자나 디저트를 만드는 파티시에( patissier ) 사이에 경계를 확실히 하기 위해서라는 말도 있어요^^. » crimond ~(8 months ago)


▲동물자유연대는 동물운동에 대한 사회 인식과 기반이 마련되어 있지 않던 2000년에 자원봉사를 구성해 활동을 해 나가던 중, 그 한계를 넘어서기를 바라는 회원들의 마음을 모아 2001년에 동물운동단체로서는 처음 서울에 사무실을 마련하고 동물운동의 체계화를 구축하기 시작했다. 부산에는 2013년 사무실이 만들어졌다.
동물자유연대는 ‘유기동물 입양 문화’를 선도해 나가면서 동물보호 관련법 개정과 제정, 농장동물복지 활동, 화장품 동물실험 중단을 위한 활동, 제돌이를 비롯해 공연장 돌고래 3마리를 바다로 돌려보내는 등 다양한 영역에서 활발한 활동을 하고 있다.
전국적으로 1만4000명의 회원이 있으며 인간에 의해 이용되어지는 동물을 수를 줄여나가는 활동을 전개하고 있다.


동물자유연대는 개식용 반대 캠페인과 개시장 점포들의 업종 전환을 요구하는 활동을 꾸준히 전개해왔다. 그 결과 북구청에 ‘구포 개시장 환경개선’대책 수립을 위한 전담팀이 구성됐다. 전담팀은 상인들의 생존권 문제가 달려있기 때문에 신중하게 접근해 대책을 마련하고자 한다. 동물자유연대는 구포개시장 문제가 잘 해결될 수 있도록 이들과 협의해 나갈 계획이다.
- 소고기나 돼지고기는 되는데 개고기는 안 된다는 이유가 있는가.
▲사람에 의해 이용되어지는 것은 소나 돼지, 닭, 개가 모두 같다. 우선 개를 먹는 것에 대해 논의하자는 것이지 개만 먹지 마라고 하는 것이 아니다. 동물보호단체들은 사회 통념상 많은 부분이 바뀌기 힘들기 때문에 우선 개에 국한해서 문제를 해결해보자는 것이다. 개에 대한 식용화가 금지되면 돼지나, 소, 닭의 공장식 축산에 대한 반대운동에 돌입할 것이다.


▲간단하게 말하면 사람과 동물의 관계는 동물을 희생해서 사람이 이익을 얻는 구조로 돼 있다. 그렇기 때문에 살충제 계란 파동이나 광우병 논란에서 볼 수 있듯이 동물이 건강하지 않으면 사람도 건강하지 못하다는 구조가 성립한다. 그래서 문제가 터졌을 때 문제를 해결하려고 하지 말고 문제가 무엇인지를 먼저 고민해봐야 한다. 소나 돼지, 닭은 공장식 축산시스템으로 도축돼 식탁에 올려진다. 그 과정에서 동물이 어떤 대우를 받았는지를 생각해봐야한다. 동물이 도축되기까지 건강하지 못하면 인간에게도 이롭지 않다. 이 부분을 경제적 가치로만 생각하는 것을 반성하고 동물복지를 고려하는 방향으로 나아가야 한다.


▲미국 맥도날드는 계란을 동물복지란으로 사용하고 있다. 동물복지란은 ‘케이지 프리’라고 해서 철제 우리에 가두지 않은 채 기르는 닭의 계란을 사용하는 것을 말한다. 한국맥도날드도 글로벌 정책에 따라 2025년까지 공급받는 계란을 동물복지란으로 교체할 예정이라고 한다. EU도 케이지에서 공급되는 달걀을 유통시키지 못하도록 하고 있다. 전 세계적으로 그런 추세가 이어지고 있다.
- 길고양이에게 먹이는 주는 캠맘들에 대해 일부 시민들이 반발하고 있다.
▲일부 사람들은 캠맘들이 길고양이에게 밥을 주니까 고양이들이 번식을 하고 문제가 생긴다고 생각한다. 하지만 이는 실상을 모르기 때문이다. 길고양이들에게 밥을 주던 주지 않던 그들의 삶은 고작 2~3년 정도다. 겨울에 추워서 죽거나 여름에 전염성 질병으로 죽는 식이다. 만약 그 지역에 고양이들을 다 없앤다 해도 그 지역이 비어있으면 다른 고양이가 들어오게 돼 있다. 그래서 가장 현실적인 방법은 길고양이를 포획해서 중성화시키는 방법이다. 보통은 지자체 주도로 고양이중성화(TNR)사업을 하고 일부 캣맘들이 사비를 털어서 고양이중성화(TNR)을 하기도 한다. 하지만 고양이중성화로 길고양이 개체가 줄어드는 것의 수혜는 고양이를 싫어하는 사람들이 받는다. 하지만 일부에서는 그것을 모르고 캣맘들을 비난하기에 급급한 것 같아 아쉽다.
- 경남 사천에 있는 한 돼지 농장이 상품성이 떨어지는 어린 돼지를 둔기로 잔인하게 때려죽이면서 동물 학대 논란을 빚고 있다.
▲요즘은 유투브 등의 채널을 통해서 비교적 쉽게 소나 돼지의 도축과정을 볼 수 있다. 하지만 많은 사람이 보는 것을 불편하게 생각한다. 맛있는 고기를 먹는 것을 좋아하면서 도축과정을 보는 것은 꺼려하거나 회피하는 것이다. 공장식 축산형 동물들의 고통을 모르는 척하는 것은 문제라고 생각한다. 우리는 더 이상 회피하지 말고 산업동물이 왜 그런 취급을 받고 있는지 생각해봐야한다.
- 반려동물을 키우는 시민들의 수가 증가하면서 유기하는 사례도 늘어나고 있다.
▲길을 다니다보면 주인이 없는 개나 고양이 중에 품종이 있는 경우가 보여 진다. 그럴 경우 유기를 의심해 볼 수 있다. 개와 고양이를 버리는 사람의 경우 과태료 부과대상이다. 이는 지자체 소관인데 적극적인 수사도 없고 수사권한도 없다. 동물특사경 제도가 있지만 제대로 수사가 이뤄지지 않고 있다. 이 같은 동물유기가 이뤄지는 근본 원인은 동물을 쉽게 사고 팔 수 있는 구조가 형성돼 있기 때문이다. 우리는 대형마트에서나 동물병원에서 또는 인터넷을 통해 쉽게 동물을 살 수 있다. 하지만 앞으로 이런 구조를 바꿔야 한다. 판매되어지는 개체 수를 줄이고 동물을 유기하는 사람들에 대해 즉각적인 처벌이 필요하다. 그리고 개나 고양이의 주인을 바로 알 수 있는 구조가 필요하다. 우리가 먹는 고래고기의 경우 어디서 잡혔는지나 유통됐는지를 비교적 정확히 알 수 있다. 돼지고기의 경우도 이력제가 시행되고 있다. 그런데 애완동물들은 추적이 되지 않는지 생각해볼 일이다.
- 유기된 동물을 위해 우리가 어떻게 해야 하는가. 공존하는 방법은 무엇인가.
▲우리나라에서 동물과 관련된 시설을 짓기는 쉽지 않다. 동물보호소를 짓는다고 하면 사람들이 ‘냄새가 난다’거나 ‘시끄럽다’, ‘털 날린다’고 싫어한다. 막연한 의구심을 가지고 있는 것이다. 이러한 문제를 해결하기 위해서 교육이 필요하다고 생각한다. 동물을 생각하는 마음과 공동체 의식을 중요시하는 교육이 필요하다. 그렇게 된다면 조금 더 적절한 환경이 되지 않겠는가.
- 동물을 위한 활동을 하고 싶어 하는 젊은이가 있다면 어떻게 조언해주겠는가.
▲앞서 이야기 한 것처럼 동물의 희생으로 우리가 얻는 것이 많지만 잘 모른다. 우선 동물과 관련된 서적을 많이 읽고 폭넓은 시각을 가지는 것이 중요하다. 그리고 현실에서 내가 할 수 있는 것은 무엇일지를 고민해야 한다. 또 동물보호단체에서 일하기 위해서는 육식을 하지 않아야 하고 동물 털로 만든 옷을 입지 않아야 한다. 그런 부분이 본인의 소양과 맞는지도 확인을 해 봐야 할 것 같다.


자유한국당이 어제(3일) 제2차 전당대회를 열고 홍준표 전 대선후보를 새로운 당 대표로 선출했다. 홍 대표와 함께 당을 이끌어 갈 최고위원 5인도 새로 뽑았다. 지난해 12월 16일 이정현 전 대표가 사퇴한 지 6개월여 만에 정상적인 지도부가 출범하게 되었다. 지난 대선후보 낙선자 중 유일하게 홍준표 후보만 정치 전면에 나선 것이다.
홍 대표는 수락 연설에서 당이 어렵기 때문에 당대표에 나섰다며 자유한국당을 바로 세우고 대한민국 보수우파를 재건하는 대장정을 시작하겠다고 소감을 밝혔다.
이를 위해 첫째 단합을 꼽았다. 내부 총질은 안 된다며 자부자강(自富自强)해야 한다고 강조했다. 둘째는 혁신을 꼽았다. 육참골단(肉斬骨斷)의 각오로 스스로를 혁신하자고 강조했다. 셋째는 오직 국민만 보고가자고 강조했다. 국민은 정치의 수단이 아니라 궁극의 목적이라며, 정책도 법률도 예산도 국민의 입장에서 생각하고 국민의 권익과 국가의 미래에 부합하는지 한 번 더 살펴보자고 말했다. 넷째는 보수우파의 가치를 바로 세우자고 강조했다. 가치도 없고 이념도 없는 무능부패정당은 희망이 없다며, 보수우파의 가치를 바로 세우고 이념과 가치에 따라 행동하자고 말했다.
또한 인적혁신, 조직혁신, 정책혁신의 3대 혁신 추진을 위해 즉각 혁신위원회 구성을 시작하겠다고 밝혔다. 위원회는 최대한 외부인사로 구성해 국민을 위한 국민에 의한 혁신이 되도록 하겠다고 밝혔다.
이러한 홍 대표의 처절한 몸부림에도 자유한국당을 바라보는 국민들의 시선은 냉랭하다. 지난주 여론조사 전문기관 갤럽이 발표한 자유한국당 지지율은 7%였다. 원내 제1야당 지지율이라고는 말할 수 없을 정도로 처참한 지지율이다. 이번 자유한국당의 전당대회에서도 국민들의 싸늘한 시선은 여전하다. 자유한국당의 텃밭이라 불리는 지역에서 조차 이번 당대표 선거는 외면당했다.
자유한국당이 이처럼 국민들로부터 외면 받고 있는 것은 자업자득이다. 지금껏 이명박·박근혜 정권에서 국민이 아닌 가진 자들을 대변했으며, 보수의 가치조차 망각하며 무능하고 부패한 모습을 보여 왔기에 국민들이 등을 돌린 것이다. 만일 대통령에게 국회 해산권이 있어 국회를 해산시키고 국회의원 총선거가 치러진다면 자유한국당은 두 자리 의석이라도 얻을 수 있을지 의문이다.
보수의 가치는 존엄하며 반드시 필요한 정치세력이다. 그러나 자유한국당이 보수인지에 대해서는 되짚어봐야 할 대목이다. 친일 잔재를 옹호하며 독재세력을 찬양하는 것은 보수가 아닌 수구이다. 적어도 자유한국당이 보수세력을 대변한다면 무엇보다 국민의 인권보호에 앞장서야 하며 높은 도덕성으로 부정부패에 맞서는 모습을 보여야 한다. 또한 국가의 이익을 위해 미국과의 굴욕적인 외교에 당당히 맞서야 하며, 사회안정을 위해 비정규직 문제를 비롯한 사회약자를 위한 정책들을 내어 놓아야 한다.
지금껏 한국사회에서 보수는 북한과의 적대적 관계만 주장하면 보수인냥 호도되어 왔다. 그러나 진정한 보수라면 국가와 민족의 미래를 위해 통일을 논하며 하며, 이를 위해 먼저 북한과의 대화에 나서자고 제안해야 한다.
이러한 측면에서 홍 대표가 강조한 “오직 국민만 보고 가겠다”는 것과 “보수우파의 가치를 바로 세워야 한다”는 주장에 대해서는 동의한다. 그러나 그 방향이 박근혜 정권 이전으로 되돌아가겠다는 것이 아니길 바랄 뿐이다.


송도국제도시 개발사업은 2000년대 들어 구체화됐다. 이때 시장에 이름이 알려지지 않은 부동산 디벨로퍼인 해냄개발이 도전자로 나섰다. 당시만 하더라도 디펠로퍼라는 개념이 생소했을 때였다. 해냄개발은 부동산 대행을 통해 쌓은 경험을 토대로 송도국제도시 개발에 출사표를 던졌다.
해냄개발은 송도국제도시 개발의 성공을 토대로 괄목할만한 성장세를 보였다. 한때 외형은 7000억원을 넘어설 정도로 불어났다. 하지만 개발 부지 확보에 어려움을 겪으면서 성장세를 이어가지 못했다. 외형은 1000억원대까지 하락했다. 분양매출에 100% 의존하는 디벨로퍼의 한계가 드러난 셈이다.


송도 센트로드를 통해 디벨로퍼로 데뷔한 해냄개발은 이후 지속해서 개발사업을 이어가며 눈에 띄는 성장세를 이어갔다. 2009년 판교 마크시티 상업시설과 가산동 대륭 6차 상업시설을 개발했고, 2010년엔 문정 한화 오벨리스크를 세웠다.
이후로도 해냄개발은 꾸준히 개발사업을 이어가며 시장에 성공적으로 안착했다. 디벨로퍼는 땅 매입부터 기획, 설, 마케팅, 사후관리까지 총괄하는데, 필수조건은 '땅'이다. 개발을 통해 이익을 내고, 이를 활용해 새로이 개발 부지를 확보하는 선순환이 이뤄져야 지속 성장이 가능하다. 이 같은 선순환 구조를 갖추지 못하면서 사라지는 디벨로퍼가 많다. 해냄개발은 이를 잘 해낸 셈이다.
해냄개발이 이처럼 시장에 안착할 수 있었던 것은 대형 건설사와 주로 협업하며 개발사업을 벌인 덕분이다. 대형 건설사들을 시공사로 선정해 부족한 브랜드 가치를 높였다. 포스코건설과 첫 번째 사업을 마친 이후 쌍용건설, 한화건설, 현대건설, 대림건설 등과 함께 했다.


하지만 해냄개발의 성장은 2017년부터 한풀 꺾이기 시작했다. 그동안 순조롭게 이어져오던 개발부지 확보에 어려움을 겪기 시작하면서부터다. 2017년 매출은 1200억원까지 하락했다. 전년 대비 6분의 1 수준으로 급감했다. 영업이익은 170억원으로 10분의 1 수준으로 축소됐다.
작년에도 예년 수준의 매출을 회복하지 못했다. 작년 해냄개발의 매출은 1584억원에 불과했다. 영업이익도 73억원으로 줄었다. 특히 악성 미분양이 발목을 잡으며 순손실은 무려 1000억원을 상회했다. 작년 순손실 규모는 1038억원에 달한다.
대규모 손실의 원인은 인천시 연수구 송도동 30-3,4에 자리한 '송도 센트로드'에서 미분양이 심각했기 때문이다. 송도 센트로드는 초기 시장의 관심과는 달리 미분양이었다. 문제는 송도 센트로드가 악성으로 분류되는 준공 후 미분양으로 남았다는 점이다. 2017년 말 재고자산으로 잡힌 송도 센트로드는 1493억원에 달했다. 이후 작년 해당 재고자산 중 710억원 가량을 재고자산 감모 손실로 잡으면서 이익을 잠식했다.


하는 의구심과 궁금함과 그리고 한편으로는 제 마음 또한 들떠 있었습니다.
제자훈련을 통하여 한주 한주가 지나가면서 가장 은혜를 받은 것이 있다면 저는 사랑하는 방법을 조금이나마 깨닳은 것이였습니다. 예수님께서 우리 모두를 사랑하는 마음 그 마음이 얼만 대단하고 얼마나 큰 축복이자 은혜인지를 조금이나마 제가 배운 것 같습니다.
저는 40여년 동안이나 아무 신앙을 가지지 않은채 마냥 일평생을 지내왔던거
같습니다. 집안에서 자연스레 내려오는 불교의 문화를 그대로 받은채 그냥 그냥
지내오던 터라 무슨날이면 항상, 옷을 차려입고 산으로 절로 다녔던거 같습니다.
저에게는 사랑하는 사람이 있습니다. 그 사랑하는 사람은 지금의 저와 이제 일평생을 함께하는 바로 저의 아내입니다. 저의 아내는 저와 반대로 어렸을적, 아니 뱃속에서부터 기독교 크리스찬 이였습니다. 저와 만나왔던 시절에도 주일이나 평일이나 교회를 나가며 나름 제 눈에는 신앙의 마음을 제게 많이 보여준거 같았습니다. 제가 제대로 보지는 못하였지만 제 아내는 분명히 아주큰 믿음을 갖고 있었던거 같습니다. 만나기를 수차례 지내는 동안 제가 사고가 나서 수술할때나, 아파서 수술할때나 보이지않는 곳에서나 수많은 기도와 저를 향한 끝없는 사랑을 쏟아부어 주는걸 느낄수가 있었습니다.
만남의 기간이 어느정도 길어지면서 저는 지금의 아내와 결혼을 해야겠다고, 제 마음속과 머릿속에 무언가 알 수 없는 것이 제 심장을 요동치게 하였습니다. 어느날 갑자기 이런 결단이 제 마음속으로 깊게깊게 박혀 버린 것 이였습니다. 그때부터 저는 오히려 수많은 후회와 통증과 아픔이 제 마음속에서 자라나기 시작했습니다.
"왜 지금것 내가 내사람에게 이렇게 애를먹이고 마음을 몰라주고 아프게 하고 이렇게 착하고 나만 바라보는 이 사람의 마음을 왜 못 보았던가." 만남을 가지면서 지내왔던 수많은 저의 잘못된 마음과 지금 제 아내가 겪었을 힘든삶과 힘든생활과
말못할 어려움 등이.. 이 모든 것이 제 머릿속과 마음속을 후벼파는 나날의 연속 이였습니다.
지금 돌이켜 생각해보면 제자훈련을 받는 순간 순간 마다 저는 늘 생각했습니다.
"아...내가 이제것 했던 사랑은 사랑이 아니였구나! 늘 누구에게 잘보이고 누구를 기쁘게 하고 그로 인해 내가 무엇을 취할것이고 그것으로 인한 기쁨이 생길것이고 이런 저런 조건들이 내가 사랑한다는 이 마음 속에 늘~따라 붙어 다녔었구나."
이제는 예수님께서 우리를 사랑하시는 마음을 본받고, 배우고, 깨닫고, 삶에 적용하자 라는 마음을 가지게 되었습니다. 이렇게 마음을 바꾸고 나니 정말이지 매 순간순간 기쁜날이 많이 찾아오곤 했습니다. 하지만 늘 깜박깜박 까먹고 또 다잡고 삶속에서 반복의 연속이였지만 그래도 늘 제 마음속에는 우리 예수님의 사랑의 끈을 놓지 않으려 했습니다.
이렇게 제 마음속에 늘 예수님을 생각하며 생활하는 지금은 제가 아내를 사랑하는 마음과 사랑하는 우리딸을 생각하는 마음과 과거 제 머릿속과 마음속을 후벼팠던 아픔도 제자훈련을 통하여 예수님의 걸어가신 그길을 통하여 틀린사랑들로 얻은 잘못된 아픔과 고통도 예수님의 가르침으로 배우게된 예수님의 사랑으로 치유가 되는구나. 그리고 더 나아가서 내가 몸담고 생활하는 그 어느곳이든 직장이든 사회이든 친구이든 아무도 모르는 사람이든 길가는 사람이든 그 누구든지 예수님의 사랑하는 이 마음으로 늘 은혜 가득한 가운데 빛과 소금이 되어 살수 있을거 같았습니다. 이 모든 것이 하나님께서 계획하심으로 저에게 겪게 하시고 또,이로인하여 예수님의 사랑을 배움으로써 제게 한걸음 더 다가갈수 있는 해답을 주신거 같습니다.
언제였던가? 제자훈련을 받는 둘째날 이였던거 같습니다. 그날은 일찍 교회근처에서 제자훈련 과제를 하고있던 카페였는데 카페 한편에는 그 동네에 거주하는 학부형5명 정도 모여 앉아서 수많은 이야기를 나누었던 기억이 있습니다. 얼마나 소리가 큰지 머릿속에 과제가 들어오지 않을정도였는데..이야기의 내용은 모두가 누구를 향하여 비방하고 욕하며 흉을 보고 있는 말들만 늘여 놓았습니다. 그때 저는 막 제자훈련을 배우며 신앙심을 배우고 있을때 였습니다. 그때 그 자리에서 제가 공부를 하고 진도를 나가던 제자훈련 책의 내용이


참 웃지못할 상황이였고, 제가 몸이 꼬이고 부끄러웠습니다. 하지만 이또한 사랑해야지~라고 웃으며 다짐을 했었습니다.
이처럼 저 또한 늘 하루하루 일상생활속에 언제어디서든 나도 모르게 죄를 짓고 잘못을 저지르며 살아가는 삶의 연속인거 같습니다. 하지만 늘 이런 삶에 연속일지라도 그때 그때마다 제 마음속에 언제나 예수님을 바라보며 예수님의 사랑으로 용서를 구하며, 또 기도하며 사랑하는 마음의 끈을 놓지 않으려 한다면 이 세상의 빛과 소금이 되지않을까? 다짐을 합니다. 우리 예수님은 다 알고 계신거 같습니다. 언제 어디서든 늘 보고 계신거 같습니다. 지금 저에게 십자가의 사랑이라는 것을 가르쳐주신 예수님에게 너무 너무 고맙고, 감사드리며 제4기 제자훈련반을 통하여 더 많은 깨우침을 알게 해주신 권태욱 목사님께도 감사를 드리며, 제자훈련반의 동기이자 권사님들 집사님들과도 은혜로운 교제를 받아서 정말 감사드리며 무엇보다 저에게 예수님을 알게 해주고 예수님을 향한 통로로 저를 인도해준 곳에 사랑하는 저의 아내가 있어서 가장 고맙고 감사합니다.
앞으로도 제가 짊어질 이 사명선 아래 절대 포기하지 않고,예수님께서 걸어가셨던 그 길을 저도 함께 걸어갈수 있는 삶을 살아보겠노라 다짐하며, 이번 제자훈련을 마치려 합니다.


여호와의 증인 조직이 전환점에 이르렀습니까? 내 로케일의 최근 이벤트로 인해 이것이 사실이라고 생각하게되었습니다. 저는 온타리오 주 조지 타운에있는 여호와의 증인의 캐나다 지부 사무실에서 자동차로 6 분 거리에 있습니다. GTA 나 그레이터 토론토 지역의 인구는 약 53 백만에 가깝습니다. 몇 주 전, GTA의 모든 장로들은 여호와의 증인의 한 지방 회당에서 열린 집회에 소환되었습니다. 그들은 GTA에있는 XNUMX 개의 회중이 문을 닫고 회원들이 다른 지역 회중과 합병 될 것이라고 들었습니다. 이것은 크다. 처음에는 마음이 더 중요한 의미를 놓칠 수있을 정도로 큽니다. 자, 그것을 분해 해 봅시다.
나는 조직의 성장에 의해 하나님의 축복이 나타난다 고 믿도록 훈련 된 여호와의 증인의 사고 방식을 가지고이 문제를 다루고 있습니다.


예언은 틀릴 수 없으므로, 통치 체가 그러한 말을 여호와의 증인에게 적용하는 것은 틀린 것이어야합니다.
광역 토론토 지역의 인구는 전국 인구의 약 18 %에 해당합니다. 외삽하면, GTA의 53 개 회중은 캐나다 전역에서 문을 닫는 약 250 개 회중과 같습니다. 다른 지역의 회중 폐쇄에 대해 들었습니다. 그러나 이것은 숫자에 관한 최초의 공식 확인입니다. 물론 이것은 조직이 공개하고자하는 수치가 아닙니다.
이 모든 것이 무엇을 의미합니까? 이것이 티핑 포인트의 시작일 수 있다고 제안하는 이유는 무엇이며 JW.org와 관련하여 무엇을 의미합니까?
저는 캐나다가 조직이 겪고있는 많은 것들에 대한 일종의 테스트 마켓이기 때문에 캐나다에 집중할 것입니다. 병원 연락위원회 배치는 이곳에서 나중에 퀵 빌드 (Quick Build) 라 불리는 구식 2016 일 왕국 회관 건축과 마찬가지로 시작되었습니다. 표준화 된 왕국 회관 계획조차도 1990 년에 매우 긍정적으로 선전되었으며 XNUMX 년대 중반에는 지부가 지역 디자인 사무소 이니셔티브를 시작으로 잊어 버렸습니다. (그들은 저를 위해 소프트웨어를 작성해달라고 요청했습니다.하지만 다른 날은 길고 슬픈 이야기입니다.) 전쟁 중에 박해가 일어 났을 때에도 캐나다로 가기 전에 미국으로갔습니다.
따라서 저는이 회중이 폐쇄되면서 현재 일어나고있는 일이 우리에게 전 세계에서 일어나는 일에 대한 통찰력을 줄 것이라고 믿습니다.
이것을 원근법에 넣을 배경을 알려 드리겠습니다. 1990 년대 53 년에 토론토 지역의 왕국 회관은 이음새에서 터져 나왔습니다. 거의 모든 홀에는 XNUMX 개의 회중이 있었으며 일부는 XNUMX 명도있었습니다. 나는 저녁에 산업 지역을 돌아 다니며 판매 할 빈 땅을 찾고있는 그룹의 일원이었습니다. 토론토의 토지는 매우 비쌉니다. 새로운 왕국 회관이 절실히 필요했기 때문에 아직 기록되지 않은 음모를 찾으려고 노력했습니다. 기존 홀은 매주 일요일에 수용 할 수 있도록 채워졌습니다. 당시에는 XNUMX 개의 회중을 해산시키고 다른 회중으로 회원을 옮기 겠다는 생각이 떠 올랐습니다. 그렇게 할 여지가 없었습니다. 그리고 세기가 바뀌자 갑자기 왕국 회관을 지을 필요가 없었습니다. 어떻게 된 거예요? 아마도 더 좋은 질문은, 무슨 일이 일어나지 않았는가입니다.


그 당시 나는 대중 연설을 많이했고 그 XNUMX 년 동안 매달 회중 밖에서 XNUMX ~ XNUMX 번씩 연설을했습니다. 그로 인해 나는 그 지역의 거의 모든 왕국 회관을 방문해야했고 그들 모두에게 친숙해졌습니다. 포장되지 않은 회의에 거의 참석하지 않았습니다.
좋아, 약간의 수학을 해보자. 보수적이며 당시 토론토의 평균 회중 참석률은 100 명이라고합니다. 많은 사람들이 그 이상을 알고 있지만 100은 시작하기에 합리적이라고 생각합니다.
90 년대의 평균 출석 수가 회중 당 100 명이라면 53 개 회중이 5,000 명 이상의 참석자를 대표합니다. 53 명의 회중을 해산하고 이미 수용 가능한 홀에있는 5,000 명 이상의 새로운 참석자를 수용 할 수있는 방법은 무엇입니까? 짧은 대답은 불가능합니다. 따라서 우리는 토론토 광역 전역에서 5,000 명이 출석률이 급격히 떨어 졌다는 결론을 내릴 수 없게되었습니다. 방금 뉴질랜드에있는 한 형제에게서 120 년간 결석 한 후 옛 홀로 돌아갔다는 이메일을 받았습니다. 그는 이전에는 44 명이 참석했으며 XNUMX 명이 참석 한 것으로 충격을 받았습니다. (귀하의 지역에서 비슷한 상황을 발견하면 의견 섹션을 사용하여 우리 모두와 공유하십시오.)
53 개의 회중이 해산 될 수있는 출석률 감소는 12 개에서 15 개의 왕국 회관을 자유롭게 팔 수 있음을 의미합니다. (토론토에있는 홀은 보통 각각 XNUMX 개의 회중을 수용하는 데 사용되었습니다.) 이들은 모두 무료 노동으로 지어진 지역이며 기부금으로 전액 지불됩니다. 물론, 판매 자금은 지역 회중 성원에게 돌아 가지 않습니다.


나는 거짓말, 저주받은 거짓말, 통계가 있다고 유명한 사람은 마크 트웨인이라고 생각합니다.
수십 년 동안 우리는 "평균 출판사"번호를 제공 받았으며, 그로 인해 전년도와의 성장을 비교할 수있었습니다. 2014 년 캐나다의 평균 출판인 수는 113,617 명입니다. 내년에는 114,123 명으로 506 명이 매우 완만하게 성장했습니다. 그리고 나서 그들은 평균 출판인 발표를 중단했습니다. 왜? 설명이 없습니다. 대신에 그들은 최대 출판사 수를 사용했습니다. 아마도 그것은 더 매력적인 인물을 제공했을 것입니다.
올해 그들은 캐나다의 평균 출판사 수를 다시 발표했으며 현재는 114,591입니다. 다시 말하지만, 최상의 결과를 산출하는 숫자가 무엇이든 상관 없습니다.
따라서 2014 년에서 2015 년까지의 성장은 500 개가 넘었지만 향후 468 년 동안 그 수치에는 도달하지 못했습니다. 그것은 아마도 XNUMX에 서 있습니다. 아니면 아마도 그것을 넘어서서 그것을 넘어 섰지 만 감소하기 시작했습니다. 부정적인 성장. 우리는 그러한 수치가 우리를 부인했기 때문에 알 수 없지만 성장 수치에 근거하여 신성한 승인을 주장하는 조직의 경우 부정적인 성장은 두려워해야합니다. 그것은 자신의 표준에 따라 하나님의 영을 철회한다는 것을 의미합니다. 내 말은, 당신은 다른 방법으로는 할 수없고 다른 방법으로는 가질 수 없습니다. “여호와 께서 우리를 축복 해 주 십니다! 우리의 성장을보십시오.”그런 다음 돌아 서서“우리의 숫자는 줄어들고 있습니다. 여호와께서는 우리를 축복 해 주 십니다!”


그러나 나는 그것이 그것보다 더 나쁘다고 생각합니다. 결국 통계를 조작 할 수는 있지만 현실에 직면했을 때 현실을 부정하기는 어렵습니다. 통계를 사용하여 숫자를 인위적으로 강화하는 방법을 보여 드리겠습니다.
내가 조직에 온전히 헌신했을 때 몰몬교 나 제칠 일 안식일 예수 재림 교인들과 같은 교회의 수를 할인하는 데 사용했습니다. 내각. 이제는 이것이 정확한 측정이 아니라는 것을 알게되었습니다. 예를 들어, 내 가족의 경험을 드리겠습니다.
언니는 당신이 열심있는 여호와의 증인이라고 부르는 것이 아니라 증인들이 진실을 가지고 있다고 믿었습니다. 몇 년 전, 여전히 모든 회의에 정기적으로 참석했지만, 그녀는 야외 봉사를 중단했습니다. 그녀는 완전히지지받지 못했기 때문에 특히 어려운 일임을 알게되었습니다. XNUMX 개월 후, 그녀는 활동이없는 것으로 여겨졌다. 그녀는 여전히 모든 회의에 정기적으로 참석하고 있지만 XNUMX 개월 동안 시간을 보내지 않았다는 것을 기억하십시오. 그리고 나서 그녀는 자신의 현장 봉사 그룹 감독자에게 다가와 왕국 봉사의 사본을 얻습니다.
그는“그녀는 더 이상 회중의 일원이 아니기 때문에”그녀에게 한 가지를 거부합니다. 그 당시에도 조직은 장로들에게 활동하지 않는 모든 사람들의 이름을 현장 서비스 그룹 목록에서 제거하도록 지시했습니다. 그 목록은 회중 성원만을위한 것이기 때문입니다. 현장 봉사에 시간을 신고하는 사람들 만이 조직에 의해 여호와의 증인으로 간주됩니다.
나는 장로 시절부터이 사고 방식을 알고 있었지만, 2014 년에 더 이상 월간 현장 봉사 보고서를 제출하지 않겠다고 장로들과 마주 쳤습니다. 그때 나는 여전히 집회에 참석하면서도 집집마다 봉사한다는 것을 명심하십시오. 내가하지 않은 유일한 것은 내 시간을 장로들에게보고하는 것이 었습니다. 나는 XNUMX 개월간 월간 보고서를 제출하지 않은 후에 회중 성원으로 여겨지지 않을 것이라고 들었습니다.
나는 조직이 뒤틀린 성스러운 서비스에 대한 감각을 보여준 다음에 시간을보고 한 것에 대해 아무 것도 보여주는 것이 없다고 생각합니다. 나는 침례를받은 증인이되어 집회마다 참석하고 집집마다 전파했지만, 매달 종이 한 장이 없으면 다른 모든 것이 무효가되었습니다.
시간이 지나고 언니는 전적으로 모임에 참석하지 않았습니다. 장로들은 그들의 양 중 하나가“잃어버린”이유를 찾기 위해 전화 했습니까? 그들은 심지어 전화로 문의를 했습니까? 우리가 가질 시간이있었습니다. 나는 그 시간을 통해 살았습니다. 그러나 더 이상은 아닌 것 같습니다. 그러나 그들은 한 달에 한 번 그녀의 시간을 불렀습니다. 그녀는 여전히 비회원으로 간주되기를 원치 않습니다. 그녀는 여전히 그 당시에 조직이 어느 정도 타당성을 가지고 있다고 믿었습니다. 결국, 그녀는 동료들과 친구들과 성서에 대해 정기적으로 토론했습니다.
따라서 월별 보고서를 제출하지 않는 한 회의에 참석하지 않아도 여호와의 증인 조직의 회원이 될 수 있습니다. 어떤 사람들은 한 달에 15 분 정도만보고함으로써 그렇게합니다.
이 모든 수치 조작과 통계의 마사지에도 불구하고 44 개국은 여전히이 서비스 연도에 하락세를 보이고 있습니다.
통치 체와 그 지부는 영성과 사업을 동일시합니다. 특히 JW.org를 대중에게 홍보하는 데 소비 한 시간입니다.
나는 장로 중 한 사람이 장로로 고려할 봉사의 종의 이름을 제시 한 많은 장로 모임을 기억합니다. 코디네이터로서 나는 경전의 자격을 살펴봄으로써 시간을 낭비하지 않는 법을 배웠습니다. 서킷 감독관의 첫 번째 관심사는 형제가 매월 봉사의 직무에서 보낸 시간의 수라는 것을 알고있었습니다. 그들이 회중 평균보다 낮았다면, 그의 임명이 진행될 가능성은 거의 없었습니다. 비록 그가 전체 회 중에서 가장 영적인 사람 이었지만, 시간이 끝나지 않는 한 후트는 중요하지 않습니다. 그의 시간뿐만 아니라 아내와 자녀들의 시간도 중요했습니다. 시간이 나쁘면 그는 베팅 과정을 거치지 않을 것입니다.
이것이 우리가 양 떼를 거칠게 대하는 돌보지 않는 장로들에 대한 불만이 너무나 많은 이유입니다. 디모데 전서와 디도서에 제시된 요구 사항에 약간의주의가 기울여 지지만, 주된 초점은 현장 봉사 보고서에 주로 예시되어있는 조직에 대한 충성도에 있습니다. 성서는 이것을 언급하지 않지만, 서킷 감독관이 고려하고있는 주요 요소입니다. 영과 신앙의 은사보다는 조직의 일에 중점을 두는 것은 사람들이 의의 사역자로서 자신을 위장 할 수있는 확실한 방법입니다. (고둘 1:2)
글쎄, 그들이 무슨 말을하든 주위에옵니다. 또는 성서에서 알려주는 바와 같이,“당신이 심은 것을 거두십시오.”조직의 조작 된 통계에 대한 의존성과 봉사 시간과의 영성을 동일시하는 데 실제로 비용이 들기 시작했습니다. 그것은 현재 현실에 의해 드러나는 영적 진공에 대해 그들과 형제들을 일반적으로 눈 멀게했습니다.
조직의 본격적인 회원이라면 53 개 교회의 상실에 대한 최근 소식을 어떻게 받아 들일지 궁금합니다. 이 53 개 회중의 장로들이 어떻게 느끼고 있는지 상상해보십시오. 존경받는 장로의 코디네이터를 달성 한 53 명의 형제가 있습니다. 이제 그들은 훨씬 더 큰 몸의 또 다른 장로 일뿐입니다. 봉사위원회 직책에 임명 된 사람들은 이제 그 역할을 벗어났습니다.
이 모든 것은 몇 년 전에 시작되었습니다. 자신의 삶을 위해 준비된 지구 감독관들이 현장으로 돌아와서 빈약 한 존재를 찾고있을 때 시작되었습니다. 노년기에 자신을 돌볼 것이라고 생각한 순회 감독자들은 이제 70 세가되어 스스로를 지키기 위해 노력해야합니다. 많은 옛날 베델 라이트는 가정과 직장에서 쫓겨 난 가혹한 현실을 경험했으며 이제는 외부에서 생활하기 위해 고군분투하고 있습니다. 전 세계 직원의 약 25 %가 2016 년에 삭감되었지만 이제 삭감은 회중 수준에 도달했습니다.
출석이 너무 줄어들면 기부금도 줄어든다는 것을 확신 할 수 있습니다. 증인으로 기부금을 삭감하면 비용이 들지 않습니다. 그것은 가장 강한 종류의 침묵하는 항의의 일종이됩니다.
분명히, 여호와 께서 우리가 오랫동안하신 말씀대로 속도를 높이 지 않았다는 증거입니다. 나는 일부 사람들이 왕국 회관을 효율적으로 사용하는 것처럼 이러한 삭감을 정당화하고 있다고 들었습니다. 조직은 최종 준비를 위해 일을 강화하고 있습니다. 이것은 두 명의 도랑 파는 사람에 의해 몰래 매음굴에 들어가는 가톨릭 사제에 대한 오래된 농담과 같습니다.
인쇄기는 종교의 자유와 인식의 혁명을 가져 왔습니다. 인터넷을 통해 이용할 수있는 정보의 자유의 결과로 새로운 혁명이 일어났습니다. Tom, Dick 또는 Meleti가 이제 출판소가되어 정보를 통해 세상에 도달 할 수 있고 경기장을 평평하게하고 대규모의 자금이 지원되는 종교 단체로부터 권력을 빼앗아갑니다. 여호와의 증인의 경우 140 년 동안 실패한 많은 사람들이 깨어 난 많은 사람들을 돕기 위해이 기술 혁명에 실패했습니다. 어쩌면 우리는 아마도 그 시점에 있다고 생각합니다. 아마도 머지 않아 우리는 조직을 떠나는 증인들의 홍수를 보게 될 것입니다. 육체적으로 정신적으로 빠져있는 많은 사람들은이 출애굽이 일종의 포화 점에 도달 할 때 떨리는 두려움에서 벗어날 것입니다.
나는 이것을 기뻐하고 있습니까? 아뇨 오히려, 그로 인한 피해에 대한 두려움이 있습니다. 이미 나는 조직을 떠나는 대다수의 사람들이 하나님을 떠나서 불가지론 적이거나 무신론자가되고 있음을 알고 있습니다. 어떤 그리스도인도 그것을 원하지 않습니다. 너는 어떻게 생각해?
나는 충실하고 슬기로운 종이 누구인지 자주 묻는다. 나는 곧 그것에 비디오를 할 예정이지만, 여기에 생각할 음식이 있습니다. 예수 께서 노예와 관련하여 주신 모든 비유 나 비유를보십시오. 당신은 그들 중 어떤 사람이 특정 개인 또는 소규모 개인 그룹에 대해 이야기하고 있다고 생각합니까? 아니면 모든 제자들을 인도 할 일반적인 원칙을 제시하고 있습니까? 그의 모든 제자들은 그의 노예입니다.
후자가 사실이라고 생각한다면, 충실하고 슬기로운 종의 비유가 다른 이유는 무엇입니까? 그가 우리 각자를 개별적으로 판단하려고 할 때, 그는 무엇을 찾을 것입니까? 만일 우리가 영적으로, 감정적으로, 심지어 육체적으로 고통 받고 있고, 그렇게하지 못한 동료 노예에게 음식을 줄 기회가 있다면, 그는 우리와 당신, 그리고 우리가 그분이 우리에게 주신 것에 충실하고 신중하다고 생각할 것입니다. 예수께서는 우리에게 먹이를 주셨습니다. 그는 우리에게 음식을 제공합니다. 그러나 예수 께서 무리를 먹일 때 사용한 빵과 물고기처럼, 우리가받는 영적 양식에도 믿음이 배가 될 수 있습니다. 우리는 그 음식을 직접 먹지만 일부는 다른 사람들과 공유하기 위해 남겨졌습니다.
우리 형제 자매들이 우리가 겪었던인지 부조화를 겪는 것을 볼 때 – 우리는 그들이 조직의 현실과 오랫동안기만되어 온 속임수를 깨우는 것을 볼 때 충분히 용기있게 될 것입니다 하나님을 믿는 신앙을 잃지 않도록 그들을 기꺼이 도와 줄 것입니까? 우리는 힘을 강화할 수 있습니까? 우리 각자는 적절한 시간에 그들에게 음식을 기꺼이 줄 것입니까?
하나님의 의사 소통 채널로서 통치 체를 제거하고 자녀가 아버지와 관계를 맺을 때 그분과 관련되기 시작하면 놀라운 자유를 느끼지 못했습니까? 우리의 유일한 중재자로서 그리스도와 함께, 우리는 이제 우리가 항상 증인으로서 원했던 관계의 유형을 경험할 수 있었지만, 그것은 항상 우리의 이해를 넘어선 것처럼 보였습니다.


나는이 비디오를 큰 관심을 가지고 보았다. IMHO, JW의 사회 질서는 동료의 압력과 기피의 두려움에 의존하기 때문에, 그들의 아킬레스 힐은 그들이 조직을 넘기고 순위와 파일이 조용히 불순종하기 시작할 때 일어날 일입니다. 나는 이것이 제명과 관련하여 이미 일어나고 있다고 확신합니다. 그러나 이제는 새로운 주름, 재산의 압류 및 회중의 해산이 있습니다. 도덕의 위배는 나를 특히 심각하게 생각합니다. 저와 수많은 다른 회원들이 자원 봉사를해서 특정 지역의 JW들이 모일 수있는 장소를 만들었습니다. 어떤 사람들은이 건물을 생활의 중심 부분으로 만들었고, 모터 주택을 사고,이 활동에 광범위하고 광범위하게 참여할 수 있도록 많은 시간을 보냈습니다. 그러나 갑자기 갑자기 수천 개의 왕국 회관에 필요한 것이 사라졌으며 건설 노력이 개발 도상국에 집중 될 것이라고 설명되었습니다. 나는 자발적으로 판매 한 부동산을 볼 때 건물 작업에 더 열심 인 참가자들이 어떻게 느끼는지 궁금해 할 수 없습니다. 이 사람들 중 일부는 혐오감을 느끼고 친구와 가족을 데려 갈 가능성이 있습니까? 그런 사람들은 늦게 시행 될“진리”의 물을 뿌린 판에 혐오감을 느끼고 있으며, 증인들은 다른 사람들을 더 깊이 관여시키는 대신 문학 카트 옆에 서 있습니다... 자세히 알아보기»


나는 왕국 회관에 소유권을 얻는 데 사용 된 방법이 법적인 면밀한 조사에 맞설 것인지 궁금합니다. 알다시피, 일단 대출이 용서되면 CO는 지역 회중들에게 증서에 서명하도록하는 일을 맡았습니다. 이에 대한 저항이 있었다면 회중은기구의 일부로 인정되지 않을 것입니다. (이것은 간접적 인 지식이지만,기구가 문제를 다루는 방식의 맥락에서 신뢰할만한 것 같습니다.) 실제로 이러한 속성이 강제로 서명 된 경우, 본질적으로 그들이 라켓 팅을하고 있다고 주장 할 수 있습니다. 기구가 인증을 해제 한 회중의 결과를 상상해보십시오. 계속 참석 한 사람은 배도 혐의를받습니다. 수요에 따라 재산을 넘겨주지 않으면 거절 할 것이라고 주장 할 수있다. 저는 법률 전문가는 아니지만이 접근 방식이 자신의 권위를 넘어 섰다고 생각하기 때문에이 접근 방식을 조사하고 싶습니다. 모기지의“용서”도 의심됩니다. 저의 주택 담보 대출 소유자가 저의 대출을 용서해 주겠다고 제안한 경우, 부동산의 전체 가치를 그들에게 전가한다고 주장했을 때, 그들이 달성 한 모든 것은 가파른 할인으로 저의 집을 사는 것입니다. 그것이 바로 왕국 회관과 관련하여 일어난 일입니다. 이 건물들은 자원 봉사 노동으로 지어졌으며 기증 된 재료 나 기증 된 토지로부터 종종 혜택을받습니다. 건설을 완료하고 노동력이 거의없는 경우의 비용 절감을 염두에두고 대출이 취해졌습니다.... 자세히 알아보기»


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스마트 기기 사용 연령이 점점 낮아짐에 따라 '어린이 스몸비'들도 많아지고 있다는 점도 심각한 문제입니다. 체구가 작은 어린이 보행자들은 운전자의 눈에 잘 띄지 않을 뿐만 아니라, 성인보다 쉽게 도로에 뛰어드는 경향이 있습니다. 안전보건공단에 따르면 어린이 보행자 사고의 70%는 이면 도로에 갑자기 뛰어들면서 발생하는 것으로 나타났어요. 게다가 12세 미만 어린이는 뇌가 다 발달하지 않은 상태기 때문에 스마트폰에 집중할 경우 다른 외부 자극을 감지하는 능력이 떨어집니다. 자연히 주변의 차량과의 충돌 위험이 더 높아지게 되죠.


이 같은 스몸비 현상이 늘어남에 따라, 정부나 지자체들은 여러 가지 스몸비 사고 예방 대책을 세우고 있습니다. 일례로 '바닥 신호등'을 들 수 있어요. 바닥 신호등은 횡단보도에서 고개를 들어 신호등을 확인하지 않아도, 신호 변경 상황을 알 수 있게끔 발광다이오드(LED) 전구를 바닥에 매립한 것을 말합니다. 현재 용인, 대구, 양주 등에 바닥 신호등이 설치됐으며 향후 다른 지자체로도 확대될 예정입니다. 이 밖에도 경기도의회는 '경기도 보행환경 개선에 관한 조례 일부개정 조례안'을 통해 학생들의 보행 중 스마트폰 사용 예절 교육을 강화, 홍보할 방침입니다.


우리나라뿐만 아니라 해외에서도 스몸비는 골칫덩어리입니다. 실제로 하와이 호놀룰루시에서는 스몸비를 큰 교통사고의 원인으로 보고, 법으로 제제하고 있어요. 스마트폰, 태블릿PC, 디지털카메라 등의 전자기기를 이용하면서 보행을 하다 적발될 경우 벌금이 부과된다는 내용을 담은 '전자기기 보행자 안전 법안'이 작년부터 시행되고 있는 것입니다. 이 법안에 따르면 전자기기를 이용하며 길을 걷다 적발될 경우 최대 35달러(약 4만원)의 벌금을 내야 하며 1년 이내 두 번째로 적발되면 최대 75달러(약 8만 4000원), 세 번째로 적발되면 99달러(약 11만 1000원)을 내야 합니다.
또한 중국 충칭시에서는 지난 2014년부터 스마트폰 보행자 전용도로를 개설, 운영하고 있으며 호주, 싱가포르, 네덜란드, 벨기에 등의 여러 나라에서 바닥 신호등을 도입한 바 있습니다.
세계 각국이 '스몸비'로 인한 교통사고를 방지하기 위해 많은 예산과 시간을 들여 대책을 마련하고 있어요. 하지만 이러한 조치가 만병통치약은 아닙니다. 무엇보다 중요한 것은 길을 걸을 때 전자 기기를 사용하지 않고, 주변을 둘러보며 안전하게 이동해야 한다는 인식을 가지는 것입니다. 보행 중 무심코 들여다본 스마트폰 때문에 큰 사고가 발생할 수 있다는 것, 잊지 마세요.


최근 심심찮게 고령운전자의 교통사고 소식을 접할 수 있다.1년 전 서울시내 한 호텔에서는 주차장에 진입하던 모범택시가 화단을 들이받고 부근에 주차된 고가의 차량 5대를 잇따라 들이받는 사고를 냈다. 바로 얼마 전에는 대전에서 승용차가 무리한 끼어들기를 하다 관광버스가 전복돼 4명의 사망사고를 내기도 했다. 이들 모두 70세 이상의 고령운전자라는 공통점을 갖고 있다.
현재 우리나라도 65세이상 노인인구가 7%의 고령화를 지나 2018년 고령자 인구가 전체인구의 14.4％를 차지해 고령화 사회로 진입하고 2026년에 초 고령화 사회로 진입할 예정으로 이에 따라 고령운전자가 늘어나고 고령운전자 교통사고도 이웃나라 일본과 같이 가파르게 상승하고 있다.


하지만 이런 심각함에도 불구하고 아직까지 우리나라는 대책이 많이 부족한 실정이다. 이에 따라 우선 본질을 고령운전자 개인의 잘못으로 몰아가서 대책을 마련하기 보다도 고령으로 시력과 근력 등 운동능력, 주의력과 판단력등 사고능력이 떨어진다는 것과 치매·당뇨·뇌경색 등 노인성 질환여부 등의 관점을 맞추어 선진국들이 시행하고 있는 제도 도입을 검토해 볼 필요가 있다.
미국과 일본은 연령과 신체적 특징을 고려해 운전면허 갱신주기를 단축하고 적성검사를 강화하는 제도를 시행하고 있으며 영국은 70세이상 노인은 면허 갱신시 3년마다 의사 소견서 첨부를 의무화하고 있고, 일본도 75세 이상 인지기능·치매검사를 강화하고 있다. 이밖에도 자동차보험과 연계하여 차량에 고령운전자 마크 부착 의무화, 고령자가 자신이 운전을 할수 없다고 판단되어 운전면허증을 자진해서 반납하였을 때 의료혜택과 교통요금을 할인해주는 고령운전자 면허 반납제도 등 고강도의 대책을 시행하고 있다.
우리나라도 앞서 언급했듯이 인구 고령화가 가파르게 진행되고 있다. 청·장년층에 비해 상황인지능력이 떨어지는 고령운전자에 대한 교통안전 대책을 더 늦기전에 마련해야만 한다. 우선 도로와 교차로 같은 도로 시설물과 도로표지판, 신호등 같은 교통안전 시설물의 개선 및 야간 교통안전체계 구축 등 고령운전자를 위한 도로 환경개선이 필요하다. 아울러 고령운전자에 대한 교통안전 교육도 지속적으로 병행돼야 한다. ‘아직’이라는 안일한 생각은 호미로 막을 것을 가래로도 막지 못하는 결과를 가져올 수 있다는 것을 잊어서는 안 된다


함께하는 준법집회로 행복한 대한민국... 지난 탄핵집회는 헌정사상 최대규모로 장기간 다양한 계층의 국민들의 자발적 참여와 평화적 집회로 주요 외신들이 앞다퉈 보도하는 등 우리나라의 위상을 …
정당한 폭력? 존재하지 않습니다! 불과 같은 사랑으로 시작된 결혼생활이 미처 그 불길을 잡지 못하여 상대에게 상처를 주는 가정폭력으로 번지고 있다. 경찰청에서 분석한 2015년 …
현실정치를 다시 시작하며 윤 승 호 사랑하고 존경하는 남원 시민 여러분, 유난히 무더웠던 올 여름 얼마나 고생하셨습니까. 2011.10.26.일 현실정치를 정리하며 글월을 올린 지…


...이 되었고 앞으로 현직장에서 5~10년 정도 근속이 가능하리라 보고있답니다. 100세 시대라고 하는데 인생의 딱 중간지점에서 터닝포인트를 겪을수밖에 없는 상황이지요 현재의 전산업무 경험을 살려 인생의 2막을 준비한다면 어떤 선택지가 있을까요? 닭집이나 자영업 추천은 정중히 사양하겠습니다. 감사합니다
의류,패션,유통쪽 회사 전산업무 보시는 분께 질문
이런 질문 드려도 될지 모르겠는데요 저는 의류쪽 회사 IT관리부서에서 일하고 있는데 솔직히 여기 다른회원님들의 글을보면 저희랑 너무 다른것 같아요 저희는 IT쪽 투자가 거의 없고 부서 업무도 PC와 프린터 관리정도인데... 다들 어렵고 복잡하고 전문적인 일들도 많이 하시는것 같아서,,,,, 저희 회사가 이상한건지 아니면 저희쪽 업계는 원래 이런 분위긴지 궁금해져서요 회사는 400명 정도로 나름 업계에서 중간이상은 가는 규모입니다


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뮤직비디오는 영화 제작자와 아티스트 또는 그룹 멤버들 간의 의사소통으로 시작됩니다. 뮤직비디오 감독이 할 일은 아티스트가 비전을 실현할 수 있도록 돕는 것입니다. 감독이자 작가인 David Andrew Stoler는 “많은 감독들이 스스로를 군대를 지휘하는 장군과 같다고 느낍니다.”라고 말합니다. “하지만 뮤직비디오 작업에 자기만의 목표가 있는 뮤지션과 협업할 때는 그런 태도를 취할 수 없습니다. 정말 관점을 바꾸고 자존심을 억누를 필요가 있습니다. 뮤지션의 자아를 살리는 것이 중요합니다.”
브레인스토밍을 할 때는, 뮤직비디오가 얼마든지 상상력을 발휘할 수 있는 장르라는 점을 기억합니다. 컬러리스트이자 비디오 편집자인 Gerry Holtz는 “뮤직비디오는 매우 스타일리시 할 수도, 핀볼 기계 스타일로 반짝일 수도 있고, 저예산일 수도 있습니다. 러닝머신에서 춤을 추는 남자들을 원테이크로 찍은 것처럼요.”라고 말합니다. “무엇이든지 흥미롭거나 눈에 띄면 됩니다.” 그러므로 전통적인 방식에서 벗어나는 것을 두려워할 필요가 없습니다.


스토리보드에 따라 촬영 리스트를 만듭니다. 그러면 각 촬영에 시간과 자원이 어떻게 필요한지 정확히 알 수 있습니다. 빠듯한 예산이 창의력을 발휘하는 데 방해가 되지 않도록 최선을 다해야 합니다. 감독이자 영화제작자인 Hiroshi Hara는 “어느 위치에 있든 예산과 자원 사이에 줄다리기를 해야 할 것”이라고 말합니다. “모든 프로젝트가 걸작이 될 수는 없다는 것을 깨닫고, 자신이 가진 것이 무엇인지, 그것을 어떻게 최대한 활용할 수 있는지를 빨리 파악할수록 좋습니다.”
다음과 같은 팁을 염두에 두면 한정된 시간과 비용으로도 동영상 촬영을 원활하게 진행할 수 있습니다.


예산이 빠듯하다면 HD 비디오카메라의 다이나믹 레인지는 포기하더라도, DSLR이나 스마트폰 카메라를 사용하여 매력적인 비디오를 만들 수 있습니다. Stoler는 금전적 여유가 있다면 조명에 투자할 것을 추천합니다. 조명이 좋으면 멋진 동영상에 필요한 좋은 원본 영상을 얻을 수 있기 때문입니다. 뮤직비디오는 보통 다른 비디오보다 많은 컷을 사용하기 때문에, Stoler는 두 대의 카메라를 사용하는 것 또한 추천합니다. 촬영당 두 배나 많은 영상을 포착할 수 있고 편집 시 더 많은 선택지를 가질 수 있습니다.
기본 촬영 분량이란 편집자가 이야기를 전달하거나 조리 있는 비디오를 만드는 데 필요한 샷을 말합니다. 가능한 여유있게 편집을 할 수 있도록, 뮤지션 한 사람마다 전체 원샷을 찍어 손 볼 수 있도록 합니다.
촬영하는 동안 뮤지션이 자주 확인할 수 있게 해줍니다. 스톨러는 “녹화 내용을 보여줄 필요가 있습니다.”라고 말합니다. “그냥 쭉 같이 확인하세요. 좋다고 생각하는 테이크를 얻은 다음에, 아티스트들을 데리고 와서 동의를 받으세요.”


거의 모든 비디오에는 클라이맥스 장면이 있습니다. 좋은 아이디어가 있다면, 시도해보는 것이 좋습니다. 크리에이티브 프로듀서 Lo Boutillette는 “저는 보통, 안전하게 가는 게 좋다고 생각하지 않아요.”라고 말합니다. “최대한의 계획을 짜고, 다른 사람과 상의해서 가능한지 확인한 다음 그냥 해보는 거죠.”
하이라이트 장면 하나를 제대로 포착할 수 있게 시간을 가집니다. Stoler는 “시간 압박이 있으면 굉장히 스트레스를 받을 수 있습니다.”라고 말합니다. “만약 중요한 장면을 찍어야 한다면, 시간을 충분히 가지고 완벽할 때까지 찍으세요. ‘이 정도면 괜찮죠.’라고 말하는 건 실수예요. 그렇게 대강 찍으면 절대 충분히 좋은 컷을 얻을 수가 없기 때문입니다. 그냥 계속 찍으세요. 다시 돌려보고 뭐가 마음에 들지 않는지 파악한 후에 다시 찍는 거예요.”


그 장르의 문법을 받아들이는 것을 꺼리지 마십시오. 퍼포먼스 버전 또는 드라마 버전 비디오를 만듭니다. 또는 코러스 중에 뮤지션의 연주하는 장면을, 간주 중에 드라마가 있는 장면을 섞습니다. 예산이 얼마이든 그에 맞추어 필요한 것은 렌트 또는 대여해서(예를 들어 힙합 뮤직비디오를 찍을 경우에는 고급 자동차 또는 수영장이 있는 뒤뜰) 마련합니다.
아니면 모든 규칙을 무시하는 것도 방법입니다. 뮤직비디오는 논리적일 필요가 없으므로, 원하는 만큼 창의력을 발휘해보십시오. 놀라운 창의력이 돋보이는 작품의 예를 살펴봅니다.


Adobe 튜토리얼에서는 단계별 안내를 통해 클립을 Premiere Pro 타임라인에 옮기고, 다중 카메라 시퀀스를 만들고, 시퀀스를 잘라내는 방법을 알려줍니다. 마커를 사용하여 비트에 맞게 편집하고, [루미트리 색상] 패널로 색상을 보정하고, 클립을 느리게하거나 빠르게하여 극적인 효과를 주는 속도 램핑을 알아봅니다.
나만의 뮤직비디오를 제작하면서 당면한 문제를 해결할 때는, 자신의 한계를 극복하고 예상치 못한 일에 적응하기 위해 최선을 다해야 합니다. 혹은 Hara 감독의 표현대로, “갖지 못한 능력에 대해 걱정하기보다는, 할 수 있는 것에 초점을 맞추고 그것을 극대화하세요.”


정유미는 평소 그녀 특유의 사랑스러운 미소로 더욱 로맨틱하고 감성적인 분위기를 연출했다. 짧은 헤어스타일로 이미지 변신을 시도해 시선을 사로 잡았다. 화보 속 정유미는 따스한 봄 햇살과 어울리는 레이스 블라우스와 패턴 스커트를 완벽하게 소화해내며 여성미가 돋보이는 룩을 연출하는가 하면, 플라워 슬립 원피스와 함께 싱그러운 봄 여신으로 변신해 상큼한 꽃미모를 자랑했다.
또한 데님 셔츠, 원피스를 활용한 캐주얼한 봄 스타일링으로 따라하고 싶은 데이트룩을 제안하며 윰블리 정유미만의 사랑스러운 매력을 뽐냈다. 써스데이 아일랜드는 새로운 뮤즈 정유미와 함께 더욱 로맨틱하고 감각적인 다양한 스타일링을 선보일 예정이다. 그녀와 함께한 감성적인 시즌 필름도 기대를 모으고 있다.


스타일 아이콘으로 손꼽히는 기은세는 질스튜어트의 이번 화보에서 섬세한 나비 자수와 꽃무늬 장식이 들어간 레이스 원피스를 착용해 우아한 여성미를 표현하는가 하면, 회색의 체크 패턴 더블 슈트를 완벽하게 소화해 당당한 매력을 드러냈다. 또한 강렬한 빨강색 트랙 팬츠와 올 봄 필수 아이템으로 부상한 트렌치코트를 스타일리시하게 매치해 감각적인 봄 코디를 연출했다.
김정규 LF 질스튜어트 팀장은 “뛰어난 패션 감각과 센스 있는 스타일링으로 지난해 패션인플루언서상을 수상한 배우 기은세가 질스튜어트 특유의 우아하면서도 현대적인 이미지와 부합해 브랜드를 대표하는 모델로 선정하게 되었다”고 말했다.


배우 이정재의 2018S/S 크로커다일 화보가 화제다. 톱 스타로서 독보적인 아우라를 가진 이정재는 크로커다일의 컨셉을 잘 표현하는 편안하고 세련된 분위기를 연출했으며 꾸밈없는 매력적인 미소와 함께 다양한 스타일링을 소화해 냈다.
또한 캐주얼부터 비지니스까지 그 만이 가지고 있는 부드러운 카리스마로 다양한 착장을 세련되게 표현했다. 톱배우 다운 표정과 포즈를 완벽하게 어필,촬영 관계자들로부터 감탄사를 자아내게 했다.
남성크로커다일의 관계자는 “오래된 인연으로 착장에 대하여 다른 어떤 모델보다 의사 소통이 원활하다. 또한 브랜드에 대한 애착심이 무척 깊어 하나의 장면을 소화하는데도 최선을 다하는 모습은 언제나 보는 이에게 흐뭇한 미소를 가져오게 하는 최고의 모델이다”라고 밝혔다. 한편 남성크로커다일의 화보는 남성크로커다일 페이스북등의 온라인과 오프라인을 통해 확인할 수 있다.


글로벌 아웃도어 브랜드 블랙야크(대표 강태선)가 전속모델 이승기와 함께 한 18S/S 화보를 공개했다. 이번 화보는 ‘자연의 기술과 조우하다’라는 컨셉에 맞춰 블랙야크만의 기술력을 바탕으로 더 나은 기능적 삶을 제안하는 이승기의 다양한 모습을 담아냈다. 특히 갑자기 내리는 비, 작열하는 태양, 도시 빌딩 숲 속 칼 바람 등 일상 곳곳에서 만나는 자연의 변화에 현명하게 대응할 수 있는 이번 컬렉션의 기능주의적 디자인을 강조했다.
화보 속에서 이승기는 비바람을 막아주는 방풍, 방수자켓은 물론 뜨거운 더위에 맞설 수 있는 냉감 티셔츠까지 언제, 어디서든 아웃도어를 즐길 수 있는 여유로움을 표현하는데 초점을 뒀다. 때로는 도회적으로, 때로는 강인하고 남성스럽게 다양한 포즈와 표정으로 풀어내며 자신만의 매력을 뽐냈다. 또한 기능성과 세련된 디자인이 균형을 이루며 일상과 레저, 여행, 아웃도어 등 다양하게 활용할 수 있는 제품 스타일링으로 감각적인 화보를 완성했다.


프랑스 아웃도어 브랜드 아이더가 전속 모델 박보검의 봄처럼 화사한 미소가 돋보이는 2018 S/S시즌 TV CF 광고컷을 공개했다. 공개된 사진 속 박보검은 도심 속 공원을 배경으로 트렌디한 봄 캐주얼 아웃도어룩을 완성하며 훈훈한 비주얼을 뽐냈다. 부드러운 눈빛과 활기찬 포즈로 여유롭게 아웃도어 라이프스타일을 즐기는 박보검의 모습이 인상적이다.
특히 박보검은 부드러운 색감의 블루종과 화이트 자켓에 데님 팬츠, 스니커즈를 매치해 세련된 라이프스타일 아웃도어 패션을 연출했다. 또한 밝고 경쾌한 기능성 티셔츠에 워킹화를 신어 액티브룩을 완성하기도 했다.
호주 시드니에서 진행된 이번 아이더 봄 광고는 ‘여행 떠나듯 일상을 입다’는 광고 컨셉으로 아이더만의 캐주얼 아웃도어룩과 박보검의 감성적인 매력이 조화를 이뤄 완성도를 더욱 높였다.


요즘엔 무선으로 스마트폰 등과 연결되는 블루투스 제품을 참 많이 쓰고 있죠. 음질은 살짝 아쉬울 수 있지만, 걸리적거리지 않는 높은 편리함이 대중에게 먹히면서 꾸준히 사용자가 늘어나고 있는 건데요. 최근엔 그중에서도 아예 선이 없는 코드리스 이어폰들이 많이 나오고 있지만, 요 녀석들에겐 2가지 아쉬운 점이 있습니다. 하나는 충전 케이스를 별도로 제공해야 할 정도로 배터리 사용 시간이 짧다는 거고 다른 하나는 오른쪽과 왼쪽 이어폰 간의 끊김이 많다는 건데... 끊김은 없고 배터리는 오래가고~ 목 뒤로 살짝 넘기는 블루투스 이어폰, BE-MISTIC9... 이번에 체험단을 통해 사용해본 브리츠(Britz)의 미스틱 9(BE-MISTIC9)은 코드리스 이어폰에 선 하나만 추가했을 뿐이지만, 그런 코드리스 이어..


코로나19로 인해 많은 게 바뀌었다. 재택근무를 하는 회사가 늘어났고, 전화보다는 메신저, 카카오톡으로 업무보고를 하는 회사도 많아졌다. 집에 있으니 늘어진다. 눈치 볼 사람이 없으니 누워있는 시간이 많아진다. 자연스레 노트북을 무릎에 올려두고 TV를 켠다. 이러니 살이 ‘확찐자’가 될 수밖에. 사람이 많은 곳을 피하고 외출도 자제하는 셀프 격리인들이 늘어났다. 그들 사이에서 새로운 놀이 문화가 생겨났다. 자가격리 중인 일상을 찍어 SNS에 올리는 게 유행이 된 것. 그중 흥미로운 몇 가지를 소개한다.
요즘 가장 유행하는 커피 레시피. 2020년 1월경 <편스토랑>에 소개되어 유명해졌다. 설탕을 휘저어 먹는 달고나와는 조금 다르다. 색이나 질감이 달고나와 비슷해서 이름이 붙었다. 레시피도 간단하다. 블랙커피 2스푼, 설탕 2스푼, 뜨거운 물을 1:1:1 비율로 섞는다. 이때 물을 적게 넣어 걸쭉하게 만드는 게 포인트. 그리고 400번 정도 섞어주면 달고나의 색감으로 꾸덕꾸덕한 형태가 된다. 차가운 우유 위에 얹어 마시면 끝. 팔이 아파서 거품기를 활용하는 사람도 있다. 맛은 더위 사냥과 비슷하다. 넣는 재료와 농도, 우유의 양에 따라 조금 차이가 나니 참고.


코로나19로 인한 타격은 자영업자뿐 아니라 문화계까지 이어졌다. 공연과 페스티벌이 잠정적 연기되면서 많은 이들이 슬픔에 잠겼다. 그래서 나온 방법이 바로 온라인 공연. 첫 스타트를 끊은 건 위너다. 2월 14일 네이버 브이 라이브를 통해 아시아 투어를 마무리하는 공연을 보여줬다. 무려 2시간여의 방송이었고 무려 100만 명에 가까운 팬들이 접속했다. 선우정아는 과거 재즈 클럽에서 공연했던 감성을 살려 유튜브를 통해 재즈 라이브 공연을 진행했다. 이 랜선 공연에는 1000명 이상의 시청자들이 몰렸고 반응이 좋아 두 번째 공연도 준비 중이다. 백예린 역시 인도네시아 자카르타에서 열린 페스티벌 공연이 취소되자 준비한 무대를 유튜브 생중계로 보여줬다. 30여 분 만에 전 세계에서 7000 여 명의 팬들이 접속했고 ‘bye bye My blue’ 등 총 9곡을 편곡해서 불렀다. NCT127, itzy 역시 새 앨범 쇼케이스를 네이버 브이 라이브로 진행했다. 이러다가 가요대제전도 온라인으로 할 기세.


지코의 노래에 맞춰 엉성한 춤을 추는 챌린지가 아니다. 한 육아전문가가 처음 시작한 ‘#아무놀이챌린지’ 해시태그도 유행을 타고 있다. 그야말로 아무 놀이, 아이와 집에서 노는 과정을 영상이나 사진으로 올리는 것이다. 인스타그램 게시물은 무려 5000개가 넘었다. 어렸을 때 하던 추억의 놀이도 있다. 종이컵으로 성 쌓기, 달걀껍질 깨기, 요구르트병 뜨거운 물로 작게 만들기, 거실에서 땅따먹기, 코인 티슈로 애벌레 만들기 등 날이 갈수록 색다른 놀이가 더해진다. 비슷한 해시태그로 ‘#엄마표놀이’도 있다.


공한수 구청장과 구의회 의원 전원이 참석한 가운데 마련된 ‘천마산 복합전망대 및 관광모노레일 조성 사업’ 현장 설명회 모습.
부산의 새로운 랜드마크가 될 ‘천마산 복합전망대 및 관광모노레일 조성 사업’이 본격적으로 시동을 걸었다.
부산 서구(구청장 공한수)에 따르면 사업 추진을 위한 기본 및 실시설계용역비 5억4천만 원을 확보해 용역사업에 착수했다.
이 사업은 천혜의 자연환경과 부산 최고의 산복도로 조망권을 간직한 천마산 일원을 관광자원화 함으로써 각종 개발사업에서 소외돼 낙후성을 면치 못하고 있는 남부민동 및 아미·초장동 권역의 균형 발전과 지역경제 활성화를 위한 공한수 구청장의 핵심공약사업이다.
내년 하반기 착공해 2022년 12월 완공 예정인 이 사업의 핵심은 천마산 일원에 복합전망대와 이곳으로 가는 부산 최초의 관광모노레일을 설치하는 것이다. 지상 3층(연면적 1천600㎡) 규모의 복합전망대는 자연훼손을 최소화하기 위해 최근 철거한 한전 송전탑 부지에 필로티 구조로 조성된다. 이곳에는 야외 전망데크는 물론이고 식당·커피숍 등 각종 편의시설이 들어서는데 천마산 일원이 천혜의 자연경관을 간직하고 있는데다 복합전망대가 해발 260m 높이에 위치해 식사나 차를 즐기면서 부산항·남항 일대의 파노라마 풍경을 감상할 수 있는 최고의 관광명소가 될 것으로 보인다. 게다가 야경은 더욱 일품이어서 관광상품으로서의 가치를 드높이고 있다.
부산 서구 천마산 복합전망대 및 관광모노레일 조성사업 위치도
또 관광모노레일은 아미동 인근에서 천마바위까지 2.57㎞ 구간(폭 3m)에 설치되며, 천마산 편백숲을 감상할 수 있는 생태탐방코스와 부산항·남항 일대를 한 눈에 내려다볼 수 있는 경관조망코스로 운영된다. 서구는 각 코스에는 천마산 동·식물 이야기나 각종 조형물 등 다양한 관광콘텐츠를 개발해 모노레일을 타는 동안 방문객들에게 이색 볼거리, 즐길거리를 제공할 예정이다. 특히 천마바위에는 높이 20m의 대형 조형물 건립을 구상하고 있어 부산의 새로운 랜드마크가 될 것으로 기대를 모으고 있다.
서구는 기존 진입도로를 이용하는 천마산 방문객들을 위해 진입도로 정비, 보행자 전용데크 설치, 주차장 확충 등 기반시설 정비에도 나설 계획이다.
이 사업에 필요한 예산은 약 230억 원 가량으로 서구는 각종 국·시비 지원 공모사업을 통해 사업비 확보에 총력을 기울이고 있는데 지난 4월 정부 부처합동 확대관광전략회의에서 지역관광 활성화를 추진하겠다고 밝힌 바 있고, 부산시도 관광부서 개편을 통해 지역 관광개발 활성화에 나서고 있어 사업 전망을 밝게 하고 있다. 서구는 모노레일 출발지인 하부승강장 예정지가 연간 방문객이 200만 명 넘는 감천문화마을 입구에 위치해 있는 만큼 이 사업이 완공되면 연간 33만 명 가량의 추가 관광객들을 충분히 끌어들일 수 있을 것으로 내다보고 있다. 실제 서구가 실시한 타당성조사 용역에서도 이 사업은 경제적 파급효과 550억 원, 고용유발 효과 340명으로 추정된 바 있다.
공한수 구청장은 “변변한 공장 하나 없는 우리 서구의 미래 먹거리산업은 관광산업에 있다고 본다. ‘천마산 복합전망대 및 관광모노레일 조성 사업’을 통해 낙후 지역의 균형개발과 지역경제 활성화라는 두 마리 토끼를 잡도록 최선을 다하겠다.”라고 강한 의욕과 자신감을 내비쳤다.


세계 장난감의 중심이라 외치던 토이저러스가 미국 내 전체 매장을 폐쇄했다. 100년이 훨씬 넘은 백화점들이 문을 닫고 유통 기업들이 연이어 파산 신청을 한다. 업종을 불문하고 폐업이 속출하면서 '소매업의 종말'이라는 말이 나올 정도로 전 세계 오프라인 매장들이 위기에 빠져있다.
"온라인 공룡기업 아마존은 왜 맨해튼에 오프라인 서점을 냈을까?" 바야흐로 온라인 쇼핑이 대세인 시대. 그 시대를 이끌어온 대표 기업이 아마존이다.
현대인의 소비패턴을 뒤흔들어 놓은 장본인 아마존은 2017년 5월 뉴욕 맨해튼에 7번째 오프라인 서점을 개점했다. 앞으로도 오프라인 서점을 400개까지 늘릴 계획이라고 한다. 오프라인 매장의 위기를 말하는 지금, 아마존은 왜 뉴욕 맨해튼에 오프라인 서점을 낸 것일까? 그들이 주목한 오프라인 매장의 장점은 무엇일까? 그뿐만이 아니다. 전 세계적으로 오프라인 매장의 위기를 말하는 중에도 어떤 곳은 시류와는 상관없이 자신들만의 노하우로 고객의 지지와 사랑을 받고 있다.
마케팅 전문가들은 온라인 유통의 성장세가 이어질수록 오프라인 매장의 효용과 가치는 더욱 높아질 것이라고 말한다. 온라인 쇼핑으로는 인간의 오감을 만족시킬 수 없기 때문이다. 주목할 것은 소비패턴의 변화와 고객의 요구가 어디를 향하고 있는지를 파악하는 것. 연구조사에 따르면 현대인들은 물건을 사는 것보다 직접 경험하는 것에서 더 큰 행복감을 느낀다고 한다. 이제 고객을 구매 대상으로만 여기는 기업과 매장은 매력이 없다. 이러한 고객들의 요구와 소비패턴의 변화를 일찌감치 읽어낸 오프라인 매장들은 어떻게 이 변화의 시기를 헤쳐나가고 있을까?
이제 오프라인 쇼핑공간은 더 이상 물건을 사고파는 공간이 아니다. 고객이 즐기고 체험하는 공간으로 재정의되어야 한다. 마케팅 전문가들은 고객에게 물건을 팔려고 하기보다는 물건을 둘러싸고 있는 공간에 집중하고, 물건에 대한 이야기를 만들어가는 과정에 고객을 참여시킴으로써 특별한 경험을 제공해야 한다고 말한다. 최근 들어 더욱 주목받고 있는 '경험'마케팅 고객이 직접 참여하는 체험형 마케팅을 실현하고 있는 한국, 미국, 영국, 일본의 오프라인 매장을 찾아 그들의 성공 전략은 무엇인지 알아본다.


이 호텔에 대한 개요 가져오기3성급 호텔, 싱가포르 국립 박물관까지 걸어서 갈 수 있음
싱가포르의 중심에 위치한 이 호텔에서 걸어서 10분 이내 거리에는 싱가포르 국립 박물관, 페라나칸 박물관 등이 있습니다. 차이나타운 헤리티지 센터 및 래플스 시티 또한 2km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 레스토랑, 야외 수영장, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 회의 공간, 24시간 운영 프런트 데스크, 컴퓨터 스테이션 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 175개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공되며, 냉장고 및 커피 메이커 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 미니바, 무료 생수 서비스, 헤어드라이어 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 포트 캐닝 로지
호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 143 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 야외 수영장, 선물 가게/신문 가판대 및 시설 내 쇼핑시설도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 포트 캐닝 로지 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 175 24시간 운영 프런트 데스크 아침 식사 가능(요금 별도) 커피숍 또는 카페 선물가게 또는 가판대 지정 흡연구역(벌금 부과) 컴퓨터 스테이션 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 층 수 - 13 회의실 수 - 7 레스토랑 회의 공간 크기(m) - 143 무료 셀프 주차 시설 내 쇼핑 금연 숙박 시설 야외 수영장 웨딩 서비스 회의 공간 엘리베이터 회의실 수 - 10 준공연도: 1997 회의 공간 크기(ft) - 1539 빌딩/타워 수 - 1 호텔 편의 시설 모두 보기
에어컨 전화 냉장고 미니바 무료 생수 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 비데 슬리퍼 샤워만 객실 금고 전기 주전자 커피/티 메이커 평면 TV 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 매일 하우스키핑 간이/추가 침대(요금 별도) 무료 유아용 침대 책상 케이블 TV 서비스 객실 내 편의 시설 모두 보기


대규모 웹 사이트의 관리자 나 많은 트래픽을 허용하는 관리자는 안정적이고 빠른 호스팅 관리자가 필요합니다. 대부분의 사람들이 온라인 플랫폼에서 많은 상호 작용을하는 시대에는 결정적인 순간에 내려 가지 않는 사이트가 필요합니다. 공유 호스팅은 대부분의 웹 사이트 소유자에게 적합하지만 전용 호스팅은 가장 많은 제어와 유연성을 제공합니다. 웹 사이트에는 RAM, 스토리지 및 대역폭 할당과 결합 된 전용 호스팅 플랫폼에 자체 서버가 있습니다. 호주의 주요 전용 서버 호스팅 제공 업체는 다음과 같습니다.


Digital Pacific은 2000 년 호주에서 탄소 중립 웹 호스트로 운영하기 시작했습니다. 시드니에 본사를 둔이 회사는 고객 만족과 품질 서비스에 중점을두고 있습니다. 고객과의 장기적이고 장기적인 관계 구축, 가치있는 가격으로 직관적 인 호스팅 제품 제공, 고객 요구 이해 등의 가치.
이 회사의 15 년 경험은 호주 웹 호스팅 시장에서 탁월한 지식을 갖추고 있습니다. 이메일 파일, 웹 사이트 및 데이터베이스를 하루에 세 번 저장하는 완벽한 백업 시스템이 있습니다. 이 회사는 Dell 하드웨어와 미러 드라이브를 사용하여 서버 안정성을 높입니다..


WordPress 전용 호스팅이 없다는 것은 플랫폼에서 웹 사이트를 실행하는 많은 웹 소유자에게 불리한 점입니다. 가동 중지 시간과 가동 시간도 표준이며 트래픽이 많은 사이트에는 적합하지 않습니다. 그러나 환경을 염려한다면 네트워크가 얼마나 깨끗하고 녹색인지 감사합니다..
SiteGround에는 오스트레일리아에 서버가 없지만 싱가포르에는 강력한 성능, 가동 시간 및 연결을 제공하는 데이터 센터가 있습니다. 이 회사의 가동 시간은 99.99 %로 꾸준한 웹 관리자 흐름을 유지하고 있습니다. 서버가이 가동 시간에 미치지 못하는 경우 보상을 약속하는이 보증에 대한 확신.


귀하의 요구 사항을 적절하게 처리하는 서버는 몇 대입니까? 얼마나 많은 방문자가 있습니까? 일반적으로 서버에서 코어 및 프로세서 수를 선택할 수 있습니다. 숫자는 실행중인 응용 프로그램에 따라 다릅니다. 또 다른 고려 사항은 클럭 속도 (MHz)로 정의 된 코어의 성능입니다. 소프트웨어 공급 업체 또는 응용 프로그램을 관리하는 팀이 이상적인 프로세서 또는 코어 수를 제안하는 데 더 적합합니다..
CPU의 코어 수가 많을수록 더 빠를수록 관리자는 더 많은 RAM 옵션을 사용할 수 있습니다. RAM 요구 사항이 확실하지 않은 경우 추가 RAM을 허용하는 패키지를 선택하십시오..
하드 드라이브와 관련하여 가장 좋은 방법은 단일 하드 드라이브의 취약성으로부터 사이트를 보호하는 RAID 설정입니다. 성능이 약간 저하 될 수 있지만 하드 드라이브 교체품을 설치할 때까지 시스템은 계속 실행됩니다. 큰 서버에는 더 많은 하드 드라이브 옵션이 있습니다. SATA 드라이브는 많은 양을 제공하지만 성능은 상당히 낮습니다. SAS는 SATA보다 성능이 좋지만 더 비싸고 용량이 적습니다. SAS는 SATA보다 50 ~ 100 배 더 나은 SSD로 대체되었습니다.


전용 서버의 이점은 공유 웹 호스팅의 이점보다 훨씬 큽니다. 전용 서버 호스팅의 최대 이점을 활용하는지 궁금 할 것입니다. 아래는 안내 개요입니다.
회사 규모 : 전용 호스팅은 중소 기업에서 가장 잘 작동합니다. 소규모 회사에 비해 더 많은 정보가 저장되고 전송됩니다. 당신의 벤처가 당신이 6 개의 숫자로 숫자를받는 지점까지 진행했다면, 전용 계획으로 업그레이드해야 할 때입니다. 트래픽이 많으면 서비스 중단이 발생하여 브랜드에 치명적일 수 있습니다.
페이지로드 시간 : 약 2 초 후에 인상을받습니다. 많은 플랫폼이 인터넷에서 사용자의 관심을 끌기 때문에 방문자가 초조하고 고속에 익숙해졌습니다. 사이트가 느리게로드되거나 지연이 자주 발생하면 전용 서버를 고려해야합니다. 검색 엔진은 또한 빠른 사이트를 선호합니다.
정보의 민감도 : 공유 호스팅에서 여러 사이트가 서버를 공유합니다. 다른 웹 사이트에서 보안 위반이 발생하면 위협이 플랫폼으로 유입 될 가능성이 있습니다. 이후에 사이트의 데이터베이스가 손상됩니다. 이 위험은 특히 신용 카드 정보 및 주소를 포함하여 정보가 민감한 전자 상거래 상점에서 두드러집니다. 이러한 상점에는 전용 호스팅과 함께 제공되는 업그레이드 된 보안 기능이 필요합니다..
더 노련한 경우 : 호스팅 계획에서 사이트의 성공 여부는 전적으로 관리자의 노력에 달려 있습니다. 관리되지 않는 서버는 유지 관리를 위해 웹 소유자에게 의존하므로 초보자보다 서버 시스템에 대해 더 많이 알아야합니다. 그러나 호스트 관리자가 제공 한 팀이 설정을 도와주는 관리되는 옵션이 있습니다..


공유 호스팅은 사이트를 다른 사용자의 의심스러운 활동에 취약하게 만듭니다. 서버를 소유하고 있기 때문에 전용 호스팅에는 이러한 위험이 존재하지 않습니다. 콘텐츠를 보호하는 여러 보안 계층을 설치할 수 있습니다. 전용 호스팅 계획에는 공유 호스팅의 보안 기능으로 업그레이드 된 보안 기능도 있습니다.
전용 호스팅은 안정적이고 안정적인 성능을 원하는 웹 관리자에게 이상적입니다. 이 계획을 사용하면 서버에만 다양한 리소스가 할당됩니다. 이러한 제한을 벗어나지 않으면 사이트가 효율적으로 작동합니다. 추가 추가를 사용할 수도 있습니다-
플러그인과 같은 성능 향상.
콘텐츠의 품질,로드 속도 및 다양한 플랫폼의 기능을 고집하는 온라인 방문자 수십억이 있습니다. 따라서 웹 사이트가 우수한 사용자 경험을 제공하는 것이 중요합니다. 전용 호스팅은 고성능, 향상된 보안, 제어, 유연성 및 투명성을 포함하여 웹 소유자에게 많은 이점을 제공합니다. 호주 웹 사이트는 멜버른, 시드니 및 퍼스와 같은 도시에 데이터 센터가있는 다양한 제공 업체 중에서 선택할 수 있습니다.
비즈니스 웹 사이트에 가장 적합한 웹 호스팅 경험을 원하십니까? 그런 다음 이러한 일반적인 실수를
웹 호스팅은 웹 사이트를 소유하려는 사람에게는 필수적이지만 전자 상거래 사이트의 호스팅 요구는 작은 블로그의


명륜진사갈비 8곳 가맹점 사장이 모여 소외된 지역 이웃에게 후원금을 기탁했다.
포항시청에 따르면 지난 27일 포항시 소재 명륜진사갈비 8개 가맹점이 연말을 맞이해 500만 원의 불우이웃돕기 후원금을 전달해왔다고 밝혔다. 포항시청은 이번 후원금을 지역 저소득 세대 지원에 사용할 예정이라고 전했다.
이번 행사는 명륜진사갈비의 연말 사회공헌 활동의 일환으로 진행됐다. 명륜진사갈비 브랜드를 운영하는 명륜당 측은 "브랜드 론칭 이후 2년여 만에 전국 500여 개 가맹점이 생겨날 만큼 고객들에게 많은 사랑을 받아 지역 사회에 보탬이 되고자 이번 행사를 열게 됐다."고 말했다.


노랑풍선은 대한항공의 크로아티아 자그레브 직항 취항을 맞아 ‘크로아티아 기획전’을 개최한다. 발칸반도 및 동유럽 지역은 중세시대의 고풍스러움을 간직한 건축물들이 가득해 낭만적이며 특히 야경이 아름답다. 유럽의 숨은 진주 크로아티아, 천혜의 자연환경을 가진 슬로베니아는 최근 인기 여행지로 각광받고 있다.
이번 기획전에서 추천하는 ‘크로아티아&슬로베니아-모토분·두브로브닉’ 9일 상품은 인천-자그레브 직항 노선으로 12개 도시를 여유롭게 둘러볼 수 있다. 슬로베니아 중부에 위치한 류블라냐의 구시가지, 100m 높이의 절벽에 서있는 블레드 성의 장관과 블레드 호수를 감상할 수 있으며 포스토이나에서는 꼬마 기차를 타고 포스토이나 야마 동굴을 관광한다.
애니메이션 '천공의 성 라퓨타'의 모티브가 된 곳이자 세계 3대 진미 송로버섯, 트러플 산지인 모토분에서는 하늘 위에 떠 있는 듯한 크로아티아의 작은 마을을 살펴본다. 크로아티아의 플리트비체 국립공원에서는 코자크 호수를 비롯해 전기보트 탑승, 트래킹을 즐기며 수도인 자그레브에서는 구시가지 중심 반 옐라치치 광장, 노천시장, 자그레브대성당 관광, 아치로 된 스톤 게이트, 성마르코 교회, 반스키 드보리 대통령궁 등을 관광한다. 170만원대부터.


참좋은여행은 가을에 더 운치 있는 교토 패키지를 선보였다. 교토와 근교 여행지를 추천한다. 교토는 고즈넉한 자연 풍경과 맛있는 먹거리가 많은 도시로, 한국인들이 가장 많이 찾는 일본 도시 중 하나다.
교토 외곽 소도시 우지는 녹차 재배지로 잘 알려져 있다. 녹차 소바부터 당고, 사탕 등의 간식을 맛보고, 다도 체험과 화려하면서 웅장한 사찰 뵤도인을 둘러보며 우아한 휴식을 즐길 수 있다. 교토의 관광 명소 중 하나인 아라시야마에는 유명한 대나무 숲이 있다. 울창하게 우거진 대나무가 긴 터널을 이루는 곳으로, 천국에 온 느낌이다. 아라시야마로 들어가는 관문에는 도게츠교가 있는데 '달이 건너는 다리'라는 뜻으로, 뛰어난 운치를 자랑한다. 히메지는 아름다운 히메지 성으로 유명하다. 우아한 외관 덕분에 '백로성'이란 별칭으로 불리기도 하며 유네스코 세계문화유산에 지정돼 있다.


플라맹고와 투우, 가우디의 건축, 태양의 나라, 바로 스페인이다. 여행박사가 스페인의 천재 건축가 가우디의 걸작을 만나고 돌아오는 스페인·포르투갈 여행 상품을 선보였다.
'가우디의 자취를 찾아서'라는 주제로 9일간 진행된다. 바르셀로나, 콜로니아구엘, 그라나다, 론다, 세비야 등 스페인 주요 도시와 스페인과 국경이 맞닿아 있는 포르투갈까지 둘러보는 일정이다. 바르셀로나에서 2일간 머무르며 건축가 가우디의 작품을 세밀하게 둘러보고 자유시간도 갖는 것이 포인트. 터키항공 왕복 항공료, 전 일정 숙박과 식사, 관광지 입장료, 여행자 보험을 포함해 149만원부터 판매된다.


하나투어는 전문가 동반 테마여행 상품을 추천했다. ‘최현석의 여행할 ‘맛’나네! 홋카이도 편’은 일본의 대표 청정지역으로, 신선한 식재료가 풍부한 미식 여행지이자 여름 평균기온이 23도 내외로 시원한 홋카이도를 여행한다. 참가자들은 최현석 셰프가 준비한 저녁 만찬을 즐길 수 있다. 그는 저녁시간 동안 요리에 대한 설명과 직접 준비한 공연을 선보인다. 8월22~26일 5회만 출발한다. 삿포로, 오타루, 노보리벳츠 등 홋카이도의 주요 관광지를 둘러보고, 대표 명물인 3대 게요리 등 다양한 특식이 포함돼 있다. 상품가는 111만9000원부터.
‘박파랑 큐레이터와 떠나는 도쿄 미술산책 3일’은 홍익대 전임강사이자 문화예술 전문가인 박파랑 큐레이터가 전 일정 동행하며 전시 관람법 및 작품에 대한 깊이 있는 설명으로 여행자의 이해를 돕는다. 도쿄 국립 서양미술관 ‘미켈란젤로와 고전 조각의 이상’전, 요코하마 미술관 ‘클로드 모네의 유산: 모네와 현대미술의 거장들’전 등 유명 대작들을 관람한다. 9월6일 출발하며 상품가는 89만9900원이다.


이어 “서울에 가서 촬영하게 되어서 무척 감사하고 정말 기쁩니다. 하지만 저희 촬영 때문에 시민분들이 겪으실 불편에 대해 먼저 사과 드립니다”라며 “저는 LA에 살고 있어서 영화 촬영 때문에 통제하는 경우가 자주 발생하는데, 사실 유쾌하진 않지만 불편을 감수할 만한 가치가 있길 바라지요”라고 양해를 구했다.
조스 웨던 감독은 “저희는 이 영화를 사랑하고, 또한 서울을 사랑합니다. 저희가 사랑하는 이 두 가지를 한군데에 담아서 전세계에 최초로 보여줄 것입니다”라며 ” 적어도 미국에선 서울 배경의 영화는 아직 없었는데 ‘어벤져스:에이지 오브 울트론’에서 화려한 액션과 함께 서울의 모습을 보여주는 건 정말 특별한 기회라고 생각합니다”라고 서울 촬영에 대한 의미를 전했다. 마지막으로 “촬영기간 동안 불편하시겠지만, 정말 좋은 작품으로 보답하겠습니다”라고 약속했다.
현재 ‘어벤져스:에이지 오브 울트론’의 국내 촬영을 두고 각종 논란이 야기되고 있으며, 촬영에 따른 시민 불편의 우려도 크다. 이에 영상을 통해 미리 진심 어린 감사와 사과의 마음을 전달한 것으로 보인다. 마블 스튜디오 측은 30일 서울 마포대교 촬영을 시작으로 상암, 강남 등 약 2주간 촬영을 진행할 예정이다.


느헤미야와 함께 역사의 현장을 걸으면서
하나님의 세밀한 도우심을 확인하는 신 동행기
하나님의 비전을 꿈꿨고, 탁월한 리더십을 발휘하여 불가능해 보이는 목표를 이룬 사람. 이처럼 느헤미야는 매력적인 인물이다. 그래서 사람들은 흔히 느헤미야를 신앙적 리더십으로 난세를 다스린 훌륭한 리더로 이해한다. 하지만 저자는 이러한 통념에서 조금 더 깊이 들어가 느헤미야가 가졌던 희로애락의 동기(動機)와 그 접점(接點)을 살핀다. 느헤미야의 감정과 행동의 뿌리를 더듬어 찾아가면 언제나 종착지에는 하나님이 계시는 것을 발견할 수 있기 때문이다. 느헤미야의 이러한 삶을 한마디로 압축하면 “능력의 실체를 경험하는 삶”이라고 표현할 수 있다.
많은 이들이 느헤미야의 탁월한 지도력과 위기 대처 능력을 칭송한다. 하지만 이런 것들은 능력의 실체이신 하나님을 붙잡았던 삶의 가시적인 결과일 뿐이다. 우리가 느헤미야를 삶의 모델로 삼아야 하는 이유는, 그가 암울한 시대에 하나님을 잊어버린 황폐한 세대 속에서 능력의 그림자가 아니라 능력의 실체를 붙들었던 사람이기 때문이다.
이 책은 이런 느헤미야를 자연스럽게 나 자신으로 치환시킨다. 또한 내가 서 있는 이 땅의 교회와 사회가 성벽 재건이라는 비전임을 보게 한다. 무관심했던 민족의 아픔과 역사를 다시금 짊어지고 눈물로 기도하라고, 다시금 하나님과 새로이 함께 가는 ‘신 동행기’를 쓰라고 간곡하게 도전한다. 나의 능력이 부족하다며 뒤로 물러서는 것이 아니라 위대한 능력의 실체이신 하나님을 바라볼 때, 하나님이 허락하시는 ‘능력의 절정’을 경험하게 될 것이다.
영혼의 안테나를 세우면 난세를 뚫는 하나님의 능력이 보인다.


느헤미야는 암울한 시대에, 하나님을 잊어버린 황폐한 세대 속에서 능력의 그림자가 아니라 능력의 실체를 붙들었던 사람이었습니다. 우리가 느헤미야를 우리 삶의 모델로 삼아야 하는 이유는 단순히 그의 탁월한 지도력이나 위기 대처 능력에 있지 않습니다. 이것들은 능력의 실체이신 하나님을 붙잡았던 삶의 가시적인 결과일 뿐입니다. 오히려 하나님께서 우리에게 허락하신 능력은 세상의 것과는 많이 다를 수 있습니다. 권력 대신에 낮은 자리가, 명예 대신에 고난의 길이, 부귀 대신에 세상의 가난함이, 권위 대신에 섬김이 하나님의 능력을 붙들 때 주어지는 것들입니다. 필요하다면 이 세상을 악의 흐름으로부터 하나님 앞으로 반전시키기 위해서 순교의 자리까지 가는 것이 하나님께서 허락하시는 능력의 절정이라고 말할 수 있습니다.


우리는 흔히 하나님의 때를 기다리는 ‘기다림’을 수동적으로 생각하는 경향이 있다. 이것은 힘이 없는 사람이 힘 있는 사람의 처분을 기다릴 때, 혹은 갑과 을의 계약관계에서 을의 입장에 설 때는 맞는 말인지 모른다. 그러나 하나님과 그의 자녀 된 우리의 관계에서 기다림은 수동적이 아니라 능동적이며, 정적이 아니라 동적이다. 오히려 기다림의 주체는 우리가 아니라 하나님인지도 모른다. 하나님께서는 우리가 그의 뜻을 받을 수 있는 그릇이 되도록 기다리시는 것이며, 우리의 내면이 그의 성품에 합당하도록 빚어지는 것을 기다리시는 것이다. 그래서 기다림을 ‘우리의 영혼이 하나님의 뜻대로 빚어지는 시간’이라고 말하기도 한다.


우리의 삶에서 가장 기쁜 순간이 언제일까? 무엇이 우리의 삶을 희열로 가득 차게 하는가? 원하는 시험에 합격하고, 원하는 직장에 들어가고, 원하는 결혼을 하고, 원하는 집을 얻을 때인가? 그럴 수도 있을 것이다. 그러나 여기까지가 전부라면 믿는 자의 삶이나 불신자의 삶은 아무런 차이도 없을 것이다. 믿는 자는 이런 즐거움에서 하나 더 나아가야 한다. 만일 이런 즐거움이 전부라면 느헤미야는 당시 최대의 제국이었던 바벨론 왕의 총애받는 신하 자리를 뒤로하고 예루살렘을 향한 험로를 걸어가지 못했을 것이다. 우리 삶의 기쁨의 수준을 올려야 한다. 무엇을 이루고 무엇을 가졌기 때문이 아니라, 세상적인 것들로 훼손된 신앙의 성벽들이 다시금 재건됨으로 내 삶에서 예수의 이름이 드러나고 하나님의 영광이 선포되는 것 때문에 기뻐할 수 있는 수준으로 올라가야 한다.


2005년 3월, 5년 동안 생활하던 시드니에서 서울로 전근 발령을 받았다. 업무상 지금까지 아시아, 유럽, 오세아니아 국가들은 친숙했지만, 행인지 불행인지 한국은 거의 미지의 나라였다. 기대와 불안이 섞인 심정으로 부임했는데, 마침 양국의 민감한 사안으로 인해 신문에서는 연일 반일 보도가 이어지고 있던 시기라, 솔직히 말해 조금은 우울한 기분이었다. 내게 있어 한국은 신세계로, 필시 임기 중에 여러가지 경험을 하게 될 것이라는 막연한 생각이 들었다.
실제로 생활하며 한국인들과 접하게 되자 매일이 놀라움의 연속이었다. 우선 출근 첫 날. 그때까지 호주의 아침 인사는 스치듯 지나가며 서로가 퍼스트네임 즉 성을 불렀는데, 한국에서는 복도에서 나를 본 직원들이 느닷없이 허리를 굽혀 인사를 해서 놀라고 말았다. 앉아 있던 비서도 재빨리 일어나서 인사를 했다. 한국에서는 유교의 영향으로 연장자가 존경을 받는데, 나이들어 오길 잘했다는 생각이 들었다.
처음으로 비빔밥을 먹을 때였다. 대충 섞어서 먹으려 하자, 갑자기 뒷쪽에서 아주머니가 다가오더니 내 수저를 집어들고는 밥과 고명이 잘 섞일 때까지 비벼주었다. 이때 한국은‘융합의 문화’라는 사실을 깨달았다. 또, 거리의 찻집에서 옆자리에 앉은 연인들이 팥빙수 하나를 나오자 마자 섞어서 즐겁게 먹는 모습을 보았다. 일본에서는 작은 팥빙수 두 개를 주문해서 섞지 않고 한쪽에서부터 조금씩 먹는다. 한국분들과의 술자리에서 폭탄주로 하자는 말을 자주 듣는데 여기서도 위스키와 맥주를 섞는다. 친해지면 인간관계도 잘 융합해서 하나로 만든다.
그러고 보면 한국의 연인들은 사이가 좋다. 데이트하는 남성이 핸드백을 들어주는 광경을 자주 목격하는데, 일본에서는 거의 볼 수 없다. 한국에서는 비가 오면 우산이 두 개라도 꼭 하나만 쓰고, 부부 싸움을 한 날도 한 이부자리에서 잔다는 말을 들었다. 언제나 두사람의 거리는 가깝다. 일본에서는 각자 우산을 쓴 연인들이 더 많고, 더블 보다는 트윈 침대가 많을 것이다. 그리고 싸운 날에는 각방을 쓰고 당분간 말도 안한다.
한국인들은 정이 깊은 사람들이 정말 많다. 일반적으로 목소리가 크고 희노애락이 분명하다. 친절을 강요한다고 느껴질 때도 있지만, 이는 내가 좋다고 생각한 일은 상대방에게도 좋다고 믿기 때문이리라. 한국인과 비교할 때, 일본인은 좋은 의미든 나쁜 의미에서든 개인주의적인 구석이 있어서, 예를 들면 사이 좋은 부부나 친구간에도 자신의 사생활을 조금은 남기고 지낸다는 느낌이다. 이러한 인간관계가 기분 좋을 때도 있고 서글플 때도 있다.
비빔밥을 먹는다. 뒤에서 아주머니가 갑자기 오지 않나 신경 쓰며 흰 밥을 조금 남긴다. 어쩌면 이 흰 부분이 일본인의 개인주의일지도 모르겠지만, 최근에는 어느 새 흰 밥까지 비비고 있는 나를 발견한다.


정부가 발표한 코스닥 활성화 정책이 지난 한 주 동안 재테크 최고 키워드로 부상했다.
지난 9일부터 15일까지 증권정보업체 에프앤가이드가 검색어 빈도를 조사한 결과 키워드 순위 1위에 코스닥, 3위에 KRX300이 이름을 올렸다. 2위는 중국이었다. 정부는 지난 11일 연기금의 벤치마크 지수 변경 등을 골자로 하는 코스닥 활성화 방안을 발표했다.
연기금은 그동안 코스피200 중심으로 벤치마크를 설정하고 투자를 했다. 정부는 앞으로 연기금이 주식 투자를 할 때 코스피·코스닥 통합지수인 KRX300지수를 벤치마크로 사용하도록 권고했다.


NH투자증권은 KRX300 발표와 연기금 코스닥 투자형 위탁운용유형 신설, 코스피·코스닥 중소형주지수 발표는 코스닥 시가총액 상위종목과 코스피 중형주에 긍정적이라고 분석했다. 증권사들은 그중에서도 코스피200이나 코스닥150에 포함되지 않아 KRX300 편입이 호재로 작용할 수 있는 종목들에 주목했다.
여러 증권사가 공통으로 지목한 수혜 종목 중에선 아이엔지생명, 메리츠화재, 키움증권 등 금융주가 눈에 띄었다. 하나금융투자는 코스닥시장 활성화 최대 수혜주로 키움증권을 꼽기도 했다. 키움증권은 KRX300 편입이라는 호재와 더불어 코스닥시장 활성화로 일평균 거래대금이 늘어나 수혜가 기대되는 종목이다. 임수연 하나금융투자 연구원은 "키움증권은 일평균 거래대금에 따른 민감도가 가장 큰 증권사"라며 "일평균 거래대금 증가로 큰 폭의 브로커리지 부문 이익 증가가 기대된다"고 밝혔다. 그동안 많은 주목을 받았던 바이오·IT보다 산업재 분야에서 수혜주를 찾아야 한다는 의견도 있었다. 그중에서 두산밥캣은 코스피200에 포함돼 있지 않아 여러 증권사에서 공통으로 KRX300 편입 수혜주로 언급하기도 했다.
김용구 하나금융투자 연구원은 "KRX300 시총 비중과 3년 기관 지분 변화, 올해 이익증가율, 연간 이익상향폭 등을 감안해 유망 종목을 추려본 결과 코스닥 바이오·IT부품주보다 코스피 산업재 등이 상대적으로 높은 점수를 받았다"며 "두산밥캣 등은 KRX300지수 추종자금 증가 시 수혜를 받을 것으로 판단한다"고 밝혔다. 유진투자증권에 따르면 미국 기반의 업체인 두산밥캣은 올해 미국 주택건설경기 개선과 인프라 투자, 허리케인 복구 수요 등으로 성장이 기대되는 종목이다.
대신증권은 KRX300 편입이 예상되면서 연기금의 수급 공백이 컸던 종목들에 주목했다. 이경민 대신증권 연구원은 "포스코켐텍, 솔브레인, 메디톡스, 포스코ICT 등은 양호한 실적 전망과 밸류에이션 매력을 보유하고 있으면서 연기금의 수급 공백이 큰 종목"이라며 "신규로 KRX300에 편입될 경우 수급 개선이 기대된다"고 밝혔다.
한편 종목 기준 검색어 리스트에는 삼성전자가 1위에 올랐다. 삼성전자는 지난 9일 지난해 4분기 잠정실적을 발표하면서 높은 순위를 차지했다. 삼성전자는 지난해 4분기 연결기준 매출 66조원, 영업이익 15조1000억원으로 예상한다고 밝혔다. 이어서 2위는 바이오업체인 셀트리온이 차지했다. 셀트리온, 셀트리온헬스케어, 셀트리온제약 등 셀트리온 3형제는 올 들어 주가가 적게는 40%에서 많게는 80% 가까이 상승했다. 코스닥 대장주인 셀트리온은 코스피 이전 상장을 앞두고 있다.
보고서 검색 빈도에서도 황민성·이경호 삼성증권 연구원이 쓴 `삼성전자-4분기 잠정실적: 반도체에 가려진 점들` 보고서가 1위였다. 황민성 연구원은 삼성전자의 4분기 잠정실적이 시장 기대치에 못 미쳤다고 판단했다. 황 연구원은 "반도체 부문의 영업이익은 기대보다 조금 더 좋은 11조원 수준으로 판단된다"면서도 "휴대폰은 다소 실망스러운 2조원 중반대 영업이익을 실현했고, 가장 부진했던 디스플레이는 영업이익 예상치 1조9000억원 대비 1조원 중반 수준으로 예상된다"고 밝혔다. 그 뒤로 코넥스시장 대장주인 신약개발업체 엔지켐생명과학을 다룬 보고서가 상위권에 올랐다.


▦ 청와대 대변인은 국정 최고지도자인 대통령의 의중을 국민 눈높이에서 제대로 전달해야 할 막중한 책임이 있다. 민감한 외교안보 현안은 더욱 그러하다. 앞서 김 대변인은 ‘고르디우스의 매듭’이라는 비유로 북핵 일괄 타결론을 설명했다가 북한에서 단계적 비핵화 구상을 밝히자 ‘둘이 크게 다르지 않다’는 입장으로 선회한 적이 있다. 언론인 특유의 ‘야마(핵심 주제를 뜻하는 언론계 은어) 잡기’ 욕심의 결과라면 걱정스럽다. 서 있는 위치가 다르면 보는 눈도 달라야 한다.


스토리텔러는 특정산업과 결합해 세분화할 수 있다. 예를 들어, 방송국과 스토리텔러가 연계하면 드라마 스토리텔러, 기업쪽과 연계하면 상품스토리텔러 등으로 구분된다. 특히 삶의 질이 높아지고, 상품 하나를 사더라도 그 안에 미학적 요소를 중시하는 소비자들이 늘어나면서 스토리텔링은 상품이나 공간에도 종종 쓰이고 있다.
최근에는 커피숍이나 음식점 등이 단순히 음료나 음식을 먹는 공간이 아니라 감성적이고 친밀한 장소, 책과 문화가 있는 장소, 공동체의 느낌을 주는 장소로 소비자들에게 알려지고 있는데 이는 공간스토리텔링의 대표적인 예다. 이처럼 상품·공간스토리텔링은 이런 제품이나 공간뿐 아니라 연극·영화·애니메이션·광고·게임·대중강연·교육 등 모든 분야에서 널리 활용되는 중이다.


-제품의 이미지 강화전략, 차별화 전략 및 가격전략 등을 수립해 제품에 담긴 감성과 이야기를 발굴한다.
-상품스토리텔러의 경우, 제품의 이미지 강화전략, 차별화 전략 및 가격 전략을 수립해 제품에 담긴 감성 요소를 끌어내고, 이를 기초로 이야기를 만들어 고객이 상품을 구매하는 데 긍정적인 영향을 끼치는 일을 한다.
-공간스토리텔러의 경우, 특정 공간을 효과적으로 알리려는 목적으로 관련 스토리를 만들고 이를 전달, 확산시켜 사람들의 공감을 이끌어낸다.
-발굴한 스토리를 전략적으로 관리하고 마케팅해서 스토리를 보고 만질 수 있는 것으로 상세하게 표현한다.
상품·공간스토리텔러로 일하기 위해서는 순수학문인 국문학을 전공하는 게 유리하며 마케팅, 경영학 분야를 전공하는 것도 도움이 된다. 기본적으로 이야기를 다루기 때문에 책을 많이 읽어야 하며 예민한 감수성과 관찰력으로 사물을 포착할 수 있어야 한다. 또 포착한 것을 자신만의 방식으로 변형하고 구성하는 상상력과 사고 능력 등이 있어야 한다.
이 일을 하기 위해서는 대학에서 스토리텔링학, 문화콘텐츠학, 문예창작학, 홍보학 등을 전공하면 유리하다. 지역별 문화산업진흥원, 대학교, 한국방송작가협회 등에서 진행하는 스토리텔러 교육 등을 받는 것도 좋다. 현재 4년제 대학교의 경우 문예창작학과를 중심으로 스토리텔링 관련 교육 프로그램을 진행하고 있다. 동국대 문예창작학과, 한국예술종합학교 서사창작과, 강원대 스토리텔링학과 등이 대표적이다. 또 한국콘텐츠진흥원의 ‘문화콘텐츠 기획창작 아카데미’에서는 기획자, 창작자 등 콘텐츠 실무자 양성을 위한 교육도 실시 중이다.
최근에는 하나의 스토리가 다양한 채널로 유통돼 시너지를 창출하는 형태인 트랜스미디어 스토리텔링(transmedia storytelling)도 주목을 받고 있다. 이제 스토리텔링은 문화산업의 영역을 넘어 정치·경제·사회 등 인간의 삶과 연계된 대부분의 영역으로 급속하게 확산되고 있다. 특히 경제적 측면에서 기업의 마케팅 수단으로 각광을 받게 될 것이다. 참고로 해외에서는 스토리텔링의 역할이 점점 커지고 있고, 관련 일자리도 점점 확대되는 중이다.


제주올레 여행자 센터 멤버십 판매 수익금은 제주올레 여행자센터 리모델링 공사비로 사용된다. 개인용 멤버십은 5년 동안 유효하며, 올레 스테이 도미토리 총 25베드 이용권(연 5베드 제한), 식음료 7% 상시 할인 등의 혜택이 제공된다. 숙소의 경우 일반 가격보다 10% 할인된 가격에 이용할 수 있어, 제주올레 여행을 위해 연 1~2회 제주를 찾는 올레꾼에게 유용하다.
개인용 멤버십 가격은 50만원으로 600명에 한해 선착순으로 신청받는다. 기업용 멤버십도 마련되어 있다. 5년 동안 올레 스테이 도미토리 총 50베드가 제공되며, 식음료 7% 상시 할인, 세미나실 연 1회 이용권 등의 혜택이 있다. 기업용 멤버십 가격은 100만 원으로, 50개 기업에 한해 선착순 신청받는다. 멤버십 구입을 원하는 개인 및 기업은 제주올레 홈페이지 올레 소식에 올라온 신청서 및 약관을 내려받아 신청하면 된다.
이중섭거리, 매일 올레시장 등 서귀포 시내 중심지 인근에 조성중인 제주올레 여행자센터(제주도 서귀포시 중정로 22)는 지하 1층과 지상 3개층 규모다. 제주올레 여행자센터 건립을 위한 특별 후원 회원 ‘담돌 간세’에 가입한 개인과 기업의 후원금, 후원자들의 무이자 대출금 등을 모아 지난해 3월 9억5000만원에 매입했다.
리모델링 공사도 각계각층의 도움으로 진행되고 있다. 그동안 올레길 환경 정화 및 올레길 복원 등을 꾸준히 도와온 제주올레 자원봉사자들이 센터 공사를 수시로 돕고 있으며, LG하우시스, 세비앙, 노루페인트, ㈜SYC, 파라다이스건설㈜, 자연제주, 토펙엔지니어링, 대경엔지니어링, LG전자 등이 제품 및 재능 기부를 통해 제주올레 여행자 센터건립을 응원한다.
제주올레 여행자센터 1층에는 제주올레 안내센터, 제주 기념품 전시 및 판매장, 교육 및 문화 프로그램용 세미나실 등이 들어선다. 청정 한식 밥집의 선두 주자로 주목받고 있는 ‘소녀 방앗간’도 1층에 문을 연다. 현재 서울에만 5개 매장을 보유하고 있는 소녀 방앗간은 태백지역 식재료를 사용해 지역 경제 활성화에 기여하는 곳으로 태백 지역 할머니들이 키워낸 산나물밥이 대표 메뉴다. 제주올레 여행자센터 2층은 제주올레 사무국이, 3층에는 제주 여행자를 위한 숙소 ‘올레 스테이’와 샤워실, 라커룸 등이 설치된다. 064-762-2172~3.


'조국 반대' 광화문 집회에 대한 청와대의 묵묵부답은 절망적이다. 수십만 명이 분노와 항의의 목소리를 쏟아냈는데도 청와대는 '입장 없음'이 입장이라며 입을 다물었다. 서초동 집회 때는 "무겁게 받아들인다"고 했던 청와대였다. 문재인 대통령은 "검찰 개혁을 요구하는 국민 목소리가 매우 높다"고도 했다. 그러면서도 조국을 퇴진시키라는 다수의 목소리엔 침묵하고 있다. 조국 일가족의 반칙과 불공정을 바로잡아 달라는 요구를 깔아 뭉개고 있다. 청와대 눈엔 광화문 광장의 국민이 국민으로 보이지 않는가.
2년 전 대선 때 문 대통령 득표율은 41%였다. 지금 여론조사에서도 지지율은 40% 안팎을 맴돌고 있다. 나머지 60%는 반대하거나, 적어도 지지하진 않는다는 뜻이다. 광화문에 뛰쳐나온 사람들이 이 60%에 속하는 국민일 것이다. 수많은 국민이 조국 사태로 드러난 정권의 위선과 부도덕함에 화가 나 거리에 나왔다. 그런데 무너진 정의를 바로잡기는커녕 정권 차원에서 수사를 방해하고 비리를 은폐해주려 하고 있다. 절박한 심정으로 저항하는 국민을 향해 여권은 "불순한 군중 동원"이며 "내란 선동"이라고 몰아붙였다. 권력을 비판하는 국민은 국민 취급을 안 하겠단 말인가. 60%의 국민을 적으로 돌리겠다는 건가.
이제 온갖 논란을 불렀던 이 정권의 정체성에 대해 결론 내릴 때가 됐다. 문 대통령은 조국의 대통령인가, 대한민국의 대통령인가. 불통을 치닫다 못해 오만하기까지 한 이 막무가내 정권은 도대체 누구 편인가. 국민 전체의 편인가, 친문·좌파 진영 편인가. 대한민국의 국가 이익을 우선하는가, 특정 정파 이익의 대변자인가. 그래도 설마 그럴까 싶었는데 조국 사태가 분명한 해답을 주었다. 이제 우리를 괴롭혀 온 이 근본적이고 실존적인 질문에 대해 확신을 갖고 대답할 수 있게 됐다.
2년여 동안 우리는 우군·적군을 칼같이 구분하는 편 가르기 정권의 폭주를 목격해왔다. 반대파엔 가혹하고 자기편엔 한없이 관대한 정권이었다. 적폐 청산을 내걸었지만 실제 벌어진 것은 정적(政敵)과 반대파를 겨냥한 유혈 숙청극이었다. 수많은 전(前) 정권 인사들을 인민재판식으로 법정에 세워 씨를 말렸다. 내 편이 아니다 싶으면 가차없이 잘라내고 그 자리에 자기편을 갖다 앉혔다. 청와대는 운동권이 장악했고 참여연대와 민변, 민노총 출신들이 온갖 자리를 꿰찼다. 공기업·공공기관은 물론 공영방송과 각종 단체, 심지어 태양광 이권까지 싹쓸이하면서 그들만의 거대한 좌파 카르텔을 완성했다. 해도 해도 이렇게까지 '코드'와 '성분'을 따지는 정권은 없었다.
내 편이라면 특권과 반칙도 눈감아준다. 이 정권 들어 수십 명의 장관급 공직자가 국회 청문 보고서 없이 임명됐다. 야당 시절엔 그토록 엄격하더니 자기편은 온갖 비리와 불법, 특혜 의혹이 드러나도 임명을 강행하고 있다. 그 내로남불의 정점을 찍은 것이 조국 장관이다. 문서 조작, 장학금 뇌물, 사모펀드 의혹 등 어느 것 하나만으로도 장관직은커녕 사법 처리 감인데 이 정권은 아랑곳하지 않았다. 자기편이란 이유만으로 특권과 반칙의 화신 같은 사람을 '정의 담당 장관'에 앉히고 국민의 분노를 불순한 선동으로 몰아붙였다. 정권의 편 가르기 통치술이 온 나라를 두 쪽으로 쪼갰다.
이 정권의 행태는 더 이상 국민의 대리인이라 부르기 어려운 지경을 치닫고 있다. 국익과 국가 미래가 아니라 진영과 정파 이익을 우선하는 국정이 2년 내내 펼쳐졌다. 이념 편향 외교로 동맹을 흔들고 우방 관계를 파탄 내 여기저기서 차이고 무시당하는 나라로 만들었다. 오로지 노동만 중시하는 반기업·반시장 정책으로 일자리를 없애고 서민 경제를 무너트렸으며 경제를 침체에 몰아넣었다. 2년여 동안 국격(國格)은 초라해지고 국민 살림살이는 더 힘들어졌다. 급기야 자기편을 구하려 정의와 공정을 희생시키는 일까지 서슴지 않고 있다. 이 모두가 '40% 정권'의 길을 택했기 때문에 자초한 결과다.
정권으로선 속으로 정치 공학적 계산을 하고 있을 것이다. 야당은 허약하고 우파는 분열돼 있으며 대부분 국민은 먹고살기 바쁘다. 핵심 지지층만 확실하게 잡으면 국정을 마음대로 주무르고 선거도 필승이라 생각할 것이다. 그럴듯한 셈법이지만 결코 뜻대로 되진 않는다. 무시당하던 60%의 국민이 조국 사태 덕에 정권의 정체를 속속들이 알게 됐기 때문이다. 대한민국이 아니라 특정 정파의 정권, 국익이 아니라 진영 이익의 대변인임을 간파하게 된 것이다.
인터넷이며 소셜 미디어엔 "광화문에 또 나가겠다"는 글들이 넘쳐나고 있다. 친문 홍위병들이 아무리 조작해도 온라인에선 정권 반대 여론이 압도적이다. 그래도 설마 하던 60% 국민을 향해 조국 사태가 기름을 끼얹었다. 국민을 개돼지 취급하면 똑같은 대접으로 되돌아갈 것임을 이 정권도 곧 알게 될 것이다.


BnA(Bed and Art)는 여행자들에게는 ‘예술 작품 속에 머무는’ 즐거움을, 예술가들에게는 ‘지원의 혜택’을 제공하는 사회 x 예술 호텔 프로젝트다. 다소 생소한 개념이지만 BnA가 생겨난 이유는 간단하다. 첫째, 일본의 현대 예술가들은 예술을 통해 생계를 유지할 수 없기 때문이다. 둘째, 여행객이자 미술 애호가들이 일본 독립 작가들과 이들을 소개하는 작은 독립적인 미술관을 찾기는 쉬운 일이 아니기 때문이다. 이 두 가지 이유로 여행자와 예술가가 상호 이익이 되는 생태계를 설계한 것이다. 이 시스템 역시 간단하다. 재능 있는 현지 예술가가 자신의 객실을 만들고 고객이 그 객실에서 머물거나 각종 아이템을 구입하면 그것이 숙박료의 일부와 함께 작가들에게 돌아가게 된다. 즉, 작가가 실질적으로 자신의 작품인 객실의 오너가 된다는 것이다. 그리고 고객은 예술가가 구현한 작품 안에서 머물 수 있는 기회를 얻게 된다.


BnA주식회사는 BnA 호텔을 기반으로 새로운 프로젝트와 사업을 추진 중이다. 그 중에서 주목할 만한 것은 바로, ‘Mural City Project’다. 이들은 도쿄는 예술을 보러 가는 목적으로서의 이미지가 부재한다는 점에 주목했다. 일본의 나오시마를 비롯해 뉴욕의 첼시와 멜버른의 피츠로이 등은 지역 전체가 예술의 공간으로 여겨지고 있고, 전 세계에서 많은 예술 애호가들이 방문하고 있다. BnA는 도쿄를 이러한 지역들처럼 예술의 도시로 만들고 싶다는 생각으로 Mural Art(거대한 벽화) 프로젝트를 추진 중이다. 코엔지 이 프로젝트의 출발점이었고, 그 다음으로 롯폰기힐즈, 오모테산도힐즈, 토라노몬힐즈 등으로 유명한 부동산 회사 모리빌딩과 협력해 토라노몬에 일본 최대의 벽화를 제작하는 프로젝트를 진행 중이다.
Mural City Project에는 BnA가 궁극적으로 꿈꾸는 이상이 담겨 있다. BnA의 시작은 예술가들에게 그들의 작품을 표현할 수 있는 기회와 수입을 지원해 주려는 것이었다. 하지만 호텔이라는 공간의 객실 수는 한정돼 있고, 그에 따라 참여할 수 있는 예술가의 수도 한정될 수밖에 없었다. 하지만 도시개발과 연계한 Mural City Project를 확대해 나감으로써 도시에 공간이 존재하는 한 참여할 수 있는 예술가들의 기회도 비약적으로 확대되고 이에 따라 예술가들은 활동을 계속할 수 있는 기반이 형성되는 것이다. 도쿄라는 대도시의 수많은 벽들을 캔버스로 사용할 수 있도록 예술가들에게 무한한 기회를 제공하고, 도쿄를 세계적인 예술 도시로 만들겠다는 것이 BnA 주식회사의 꿈인 것이다.


럭셔리 매거진 ‘HAUTE 오뜨’에서 3년간 라이프스타일에 관련된 다양한 분야에서 취재경험을 쌓은 뒤, KBS 작가로서 TV프로그램을 만들면서 인쇄매체에 이어 방송매체로 그 영역을 확장했다. 그 후 부산의 Hotel Nongshim에서 마케팅 파트장이 되기까지 약 10년 동안 홍보와 마케팅 분야의 커리어를 쌓았으며, 부산대학교 경영대학의 경영컨설팅 박사과정을 취득했다. 현재 도쿄에 거주 중이며, 다양한 매체의 칼럼리스트이자 호텔앤레스토랑의 일본 특파원으로 활동 중이다.


오석현 변호사, 29일 경찰에 고발장 제출
검찰 출신 변호사가 국내 친선경기에 출전하지 않은 크리스티아누 호날두(유벤투스 FC)를 사기 혐의로 경찰에 고발했다.
30일 경찰에 따르면 검사 출신인 오석현 법무법인 LKB파트너스 변호사(37·사법연수원 36기)가 전날 오후 늦게 이탈리아 프로축구팀 유벤투스와 호날두, 친선경기 주최사인 더페스타 등을 사기 혐의로 서울지방경찰청 사이버수사대에 고발했다.
오 변호사는 고발장에는 “피해자들이 호날두가 출전한다는 광고를 믿고 고가의 티켓을 샀지만 실제로는 출전하지 않았다”면서 “이들은 호날두가 경기를 뛸 의사가 없음을 알고 있으면서도 피해자들을 속여 60억원 상당의 금액을 편취했다”고 주장한 것으로 알려졌다.
지난 26일 서울월드컵경기장에서는 K리그 올스타 ‘팀 K리그’와 호날두가 소속된 이탈리아 세리에A 구단 유벤투스 친선경기가 열렸다.
이날 경기는 호날두가 최소 45분 이상 출전한다고 홍보되면서 판매 당일 표가 매진됐다. 표값은 최대 40만원으로, 티켓 수익만 60억원에 이르는 것으로 알려졌다. 유벤투스는 대전료로 300만 유로(약 39억원)를 챙겼다.


지난 1945년 8월 15일 사힐린에서 훗카이도로 일본인을 후송하던 선상에서 귀국을 희망하는 우리 한국인을 산 채로 바다로 투척 했다. 이어서 소련국경과 인접해 있는 가미시스카 지역은 일본군 부대가 주둔해 있고, 제지공장과 탄광이 많은 산업적 요충지로 철도와 도로, 비행장 건설을 위해 조선인 강제징용자들이 많이 보내진 곳이었다. 하지만 일본의 패전 직전 소련군의 진격이 시작되자 일본군은 후퇴하며 조선인들에 대한 보복이 시작됐다. “조선인들이 폭동을 일으킬 수 있다. 조선인들은 소련군을 도울 것이다. 조선인들은 소련의 스파이다”라는 소문이 순식간에 퍼졌다. 그러자 1945년 8월 18일 일본 헌병들은 카미시스카 경찰서 유치장에 조선인들을 몰아넣은 뒤 불을 질렀다. 밖으로 나오는 사람들은 무차별적으로 총을 쏴 사살했다. 피난 차량에 조선인을 탑승하게 한 후 그대로 수장시켰다는 증언, 해방의 기쁨에 만세를 외쳤던 비행장 건설 조선인 노동자들을 처형했다는 증언도 있었다. ‘화염살해’다.
지난 1945년 8월 19일 미즈호마을 학살사건도 있다. 그 끔찍한 사건은 러시아 사할린 서쪽 큰 항구도시인 홈스크(마오카)로부터 내륙으로 40㎞ 정도 떨어진 포자르스코예(미즈호) 마을의 일이다. 해방 직후 소련군 병력이 도달할 당시 마을에는 미처 피난을 떠나지 못한 일본인들과 조선인들이 남아 있었다. 예비군 훈련에 동참했던 재향군인회와 마을 청년단 소속 일본인들은 의용전투대를 결성한 뒤, ‘상부의 지시’라며 조선인 27명을 무차별 살해했다. 희생자 일부는 냉동창고에 갇힌 뒤 얼어 죽고 바다에 던져졌다. 희생자에는 부녀자 3명과 어린이 6명도 포함돼 있었다. 그리고 현재 국내에서 영화로 제작중인 1945년 8월 24일 오후 5시 20분쯤. 일본 교토 북쪽 마이즈루(舞鶴) 만에 있는 작은 군항 시모사바가(下佐波賀) 앞바다에서 큰 배가 요란한 폭음과 함께 바다에 가라앉았다. 일본 해군 수송선 ‘우키시마호’ 폭침 사건이다. 이 배는 해방 직후 고향으로 돌아오려던 조선인(7천~8천500명 예상)들로 가득 차 있는 상태였다. 수많은 사람들은 서서히 침몰하는 배와 함께 수장됐다.
이런 기막힌 역사적 사실을 숨기고 감추기에만 급급한 현 정부에서 탄생하게 되는 국정교과서가 오는 28일에 국정교과서의 현장검토본 내용을 인터넷에 공개한다고 예고를 했다.
위와 같은 역사적 사실을 묻어 버리고 해방 후 ‘반민족행위자특별조사위원회’(반민특위)를 구성해 친일파를 체포, 조사를 했지만 이승만의 반민특위 와해공작으로 모두 무죄 또는 병보석으로 풀려나 결국 ‘친일파로 처벌받은 사람은 단 한명도 없다’는 역사적 사실에 주목해야만 하는 이유는 이제 말하지 않아도 공감하리라 생각한다. 국가주도의 획일화 된 역사관, 강제된 역사교육은 일제강점기의 교육과 유신독재시기의 교육이 그러했고, 독재국가 북한의 교육이 그렇다. 문제는 여기서 끝이 아니다. 지금 국정교과서의 주입시키려는 역사관의 정체가 친일미화 역사관이고 오염된 역사관을 가르치려 하기 때문이다.
국민을 속이고, 유린하고, 무시하면서도 자신들의 기득권 유지를 위해 행해져왔던 매국적 행위들이 친일과 독재, 부정과 부패를 철저히 청산하지 못한 역사적 과오 때문이니 이제라도 반성하고 속죄해서 후손들에게는 뒤틀린 근대사로 인해 생긴 우리 사회의 셀 수 없이 많은 부정적인 효과가 누적된, 그렇게 누적돼 만들어진 구조 때문에 생긴 현재의 시국상황.
그 해법을 국정교과서를 말끔히 지우는 것에서 시작하는 것이 어떠한가.


몇해전 진흙탕 싸움으로 변한 미국 대통령 선거에 앞서 미쉘 오바마가 민주당 전당대회에서 이런 멋진 말을 남깁니다: “당신들은 낮은 수준으로 승부할 지 몰라도, 우리는 더 높은 곳을 향해 나아갑니다! (When you go low, we go high!). 저는 이 말에 한 마디를 더 붙여서 “언제나 높은 곳을 바라보며 걸어갑시다!” (Look high & Set out on your journey!)라는 말로 새로운 한해를 출발하는 모든분들을 격려하고 싶습니다. 특별히 이것은 크리스챤들의 주현절(Epiphany) 메세지이기도 합니다. 예수님의 탄생을 통해 하나님께서 세상에 자신을 “나타내신”(epiphaneia) 사건을 기념하는 절기가 바로 주현절입니다. 동방으로부터 별을 따라 찾아온 박사들이 탄생하신 예수를 경배하며 황금, 유향, 그리고 몰약을 선물을 드렸던 일로 이 절기의 기원을 찾고 있습니다. 성경에 등장한 이들 동방 박사들(Magi)이 우리에게 전해주는 삶의 지혜란, “높은 곳을 바라보며 사는 인생이 되시오”라는 것입니다. 불행히도 당시 세상의 군왕들도 권세가들도 그리고 성직자들과 학자들도 이들 동방박사들이 발견한 밤하늘의 “그 별”을 보질 못하였습니다. 하늘에 떠있는 그 별에 대해 질문을 던지던 헤롯왕처럼 많은이들의 관심은 정작 하늘보단 땅아래 있었습니다. 땅을 지배하고자 하는 무서운 욕망이 결국 베들레헴의 수많은 사내아이들을 도륙하는 끔찍한 범죄를 낳게한 것입니다. 그러나 높은곳을 바라보는 인생은(Look high) 칡흑같은 어두움에서도 새벽을 밝히는 빛을 대망하며 살아갑니다. 이사야 선지자는 주님의 나타내심(Epiphany)을 이렇게 찬양합니다: “보라 어둠이 땅을 덮을 것이며, 캄캄함이 만민을 가리려니와 오직 여호와께서 네 위에 임하실 것이며 그의 영광이 네위에 나타나리니,…왕들은 비치는 네 광명으로 나아오리라. 네 눈을 들어 사방을 보라.”(사60:2-4) 우리도 한해를 살면서, 하늘을 향해 눈을 높이 드시기 바랍니다. 어둠속에서도 우리의 인생길을 조명하시는 광명한 주의 빛을 주목하시기 바랍니다.
동방의 박사들이 전해준 삶의 또다른 지혜가 있다면, 그들은 밤하늘에 빛나는 그 별 빛을 발견하고 그것에 취해만 있지않고, 그 별 빛을 따라 그들의 여정(Journey)을 떠나는 순례자가 되었다는 것입니다. 신앙의 삶이란 “떠남”이고 “여정”입니다. 참 신앙은 “안주함”이나 “정착”과는 거리가 멉니다. 우리는 믿음에 대해 많은 말을 하지만, 그 믿음을 따라 걸어가는 위험을 감수하고자 하진 않습니다. 성경의 지식을 많이 알고자 수도 없이 성경공부 모임이 생겨납니다. 그러나 아는 것만큼 기도하지도, 아는 것만큼 제대로 살아 가지도 못합니다. 바른 신앙 생활이 되려면 “말은 적게, 신앙의 여정은 진지하게!”(talk little, journey much!) 하는 것이라 생각됩니다. 이 여정의 정점엔 탄생하신 예수께 자신들의 보배합을 열어 가장 값진 선물을 예수께드린 사건입니다. 무엇보다 우리의 삶의 가치와 보람을 이야기할 때, 가장 먼저 염두해야 할 질문이 있다면, “나는 인생의 가장 값진 것을 가장 소중한 것을 위해 쓰고있는가?” 라는 것입니다. 동방박사들이 드린 세가지의 선물들은 여러 영적교훈을 담은 상징적인 것으로 해석되고 있지만, 분명한 것은 이 세가지의 예물은 당시 아주 값비싼 물건였다는 사실입니다. 아마도 “어린이 살육사건”을 저지른 헤롯왕을 피해 이집트로 이사한 요셉과 마리아에겐 이같은 선물은 새로운 땅에서 정착하기까지 아주 요긴하게 쓰여졌으리라 생각됩니다. 우리의 인생가운데 가장 소중한 것들은 무엇이 있을까요? 가정, 자녀, 그리고 교회,… 저마다 소중함의 대상과 정도에 차이가 있으리라 생각됩니다. 중요한 것은 내 삶에서 가장 소중한 것을 위해 나의 보배합을 여는 지혜가 있기를 바랍니다. 나의 소중한 시간을 가장 소장한 분들과 함께 보내는 것, 내가 가장 귀하게 여기는 것을, 가장 귀한 이들과 함께 나누는 것,… 이와같은 것이 우리 인생여정의 정점(頂點)에 자리잡기를 간절히 기도드립니다.(Servant.sang@gmail.com)


이 호텔에 대한 개요 가져오기강변 산책로에 있는 호텔, 피트니스 시설 및 바/라운지 이용 가능
시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에서는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 피트니스 시설, 도서관, 테라스 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 노보텔 스위트 루앙 노르망디에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 총 객실 수 - 80 층 수 - 5 탁아 서비스/어린이 돌보미 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 간편 체크인 간편 체크아웃 피트니스 시설 투어/티켓 안내 무료 유선 인터넷 지정 흡연구역(벌금 부과) 컴퓨터 스테이션 짐 보관 선물가게 또는 가판대 엘리베이터 드라이클리닝/세탁 서비스 지정 흡연구역 도서관 다국어 구사 가능 직원 테라스 프런트 데스크의 안전 금고 준공연도: 2007 24시간 운영 비즈니스 센터 셀프 주차(요금 별도) 공용 구역의 TV 무료 WiFi 호텔 편의 시설 모두 보기
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지리산 둘레길 4구간은 경남 함양군 마천면 금계마을과 휴천면 동강마을을 잇는 12.7㎞ 코스로 지리산 자락 깊숙이 들어온 산촌과 사찰을 지나고 엄천강을 만나는 길이다. 이 구간 끝자락인 동강마을과 10여 분 거리에 함양군 휴천면 운서마을이 있다. 엄천강을 앞에 두고 마을 회관인 운서 둥지센터 뒤로 옹기종기 가옥들이 늘어서 있다.
함양군 휴천면 운서마을 유진국 씨가 과수원에서 곶감의 원료 감인 고종시를 손질하고 있다. 함양군 제공
이 마을에서는 유럽풍의 펜션이 눈길을 끈다. 지역에서 ‘국가대표 곶감 장인’으로 불리는 유진국(60) 씨의 생활 터전이다. 유 씨의 집은 엄천강을 바라보며 지리 능선을 배경으로 자리 잡고 있다. 펜션 옆에는 냉동창고와 곶감 건조대 등 2층 규모의 곶감 작업장 예사롭지 않은 모습으로 서 있다.
부산이 고향인 그는 연세대 불문학과를 졸업하고 새한미디어에 입사해 해외 무역업무에 종사했다. 2년여 근무 후에 자신감이 생긴 그는 무역중개업체를 차렸다. 하지만 경험이 부족했던 탓에 무역중개업은 참담한 실패로 끝났다. 이후에는 부인 육현경(55) 씨와 함께 경기 수원에서 보습학원을 운영했고, 어린이 영어 전문서점을 운영해 제법 많은 돈을 벌었다.
그때만 해도 귀농하게 될 줄은 꿈에도 몰랐다. 그런데 1998년 겨울 가족과 지리산에 놀러 왔다가 엄천강변의 식당에서 밥을 먹은 게 귀농하는 계기가 됐다. 유 씨는 “아내가 ‘이런 곳에서 살면 참 좋겠다’고 말하길래, 농담 반 진담 반으로 식당 아주머니에게 땅값이 얼마인지, 매물로 나온 땅은 있는지 등을 물었는데, 결국은 집터를 사서 이곳에 오게됐다”고 소개했다. 실패와 재기를 겪으면서 치열하게 살았던 유 씨도 ‘돈은 꼭 필요한 만큼 벌고, 자연 속에서 살고 싶다’고 생각하던 때였다. 그래서 5년을 벼르다 두 아들이 초등학교 5학년, 3학년 때인 2002년 귀촌했다.
유진국 씨와 그의 아내 육현경 씨가 휴식을 하며 포즈를 취하고 있다.
처음 농촌 생활은 생각했던 대로 만족스러웠다. 아파트를 판 돈으로 지원 멋진 펜션도 마음에 들었고, “애들 공부나 다 시키고 올 일이지 뭐하러 이 오지까지 왔느냐”는 마을 사람들의 시골식 환영 인사도 정겨웠다. 치밀하게 준비한 귀촌은 아니지만, 일단 부딪히면 잘될 것이라는 막연한 기대도 있었다.
그러나 곧 먹고 사는 문제에 부딪혔다. 농부로 살아남으려고 밭농사, 된장 만들기, 벼농사, 알밤 농사 등 이것저것 많이 시도했다. 하지만 수입은 부족하고, 힘만 들었다. 결국 영어를 전공한 육 씨가 초중고 영어 강사로 나섰다. 육 씨는 “농사에 농자도 모르는 사람이 농사지어서 네 식구가 먹고산다는 건 욕심이더라. 귀촌할 때 교사를 할 생각은 없었지만, 한 사람이 월급이라도 받자는 생각이었다”고 말했다.
유 씨도 마을 어르신의 따끔한 충고를 듣고 곶감 농사를 시작했다. 유 씨는 “하루는 산에서 알밤을 털고 있는데 어르신이 올라와서는 ‘참 딱하기도 하네. 자네 이런 거로는 네 식구 밥 먹기 힘들어. 곶감 농사지으면 밥만 먹는 게 아니라 술도 한잔할 수 있다’고 하더라. 그 말이 내 뒷덜미를 잡고 놓아 주지 않아서 곶감 농사에 뛰어들었다”고 돌아봤다.
그 길로 곶감 농사를 시작한 유 씨는 이제 10년 차가 되면서 마을 사람들도 ‘명장’이라고 인정할 만큼 곶감 전문가가 됐다. 기술을 전수받으려고 유 씨를 찾아오는 사람이 잇따를 정도다. 보통 곶감을 건조할 때는 곰팡이 발생을 억제하고, 색을 곱게 내려고 유황 훈증을 하는데, 유 씨는 이 작업을 하지 않고 유황이 없는 고품질의 곶감을 만든다. 그래서 유 씨가 만드는 곶감은 못생겼지만, 맛을 보면 홀딱 반한다. 유 씨는 “잘 숙성된 곶감을 먹고 어떤 사람은 ‘아 ,이건 옛날 곶감 맛이네요’라고 하고, 다른 사람은 ‘돌아가신 외할머니 생각이 나네요’라며 추억에 젖는다. 곶감에 꿀을 바른 것 아닌가요 하며 너스레를 떠는 사람도 많다”며 자랑했다.
그는 지난해 12만 개의 곶감을 출하해 1억 원의 매출을 올렸다. 휴천면 내 곶감 농가 중 매출이 최상위권이다. 보통 곶감 농가에서는 5~6만 개의 곶감을 출하한다. 유 씨는 곶감 원료 확보를 위해 6600㎡에서 감을 재배하고 있다.
유 씨는 자신이 생산한 곶감 대부분을 카카오스토리, 페이스북, 웹사이트 ‘지리산 농부’ 등을 통해 판매한다. 또 ‘지리산 농부’ 사이트에서는 마을 사람들이 수확한 꿀, 블루베리, 오미자, 다래순, 취나물, 된장 등도 판매해준다.


낮 기온이 30도를 웃돌며 본격적인 무더위가 시작된 가운데 아웃도어 업계의 역시즌 프로모션이 올해도 활기를 띠고 있다. 역시즌 프로모션은 겨울보다 저렴한 가격에 겨울 패딩을 구매할 수 있어 합리적인 소비를 추구하는 소비자들을 타깃으로 몇 해 전부터 패션업계에 유행하고 있다. 대한민국 정통 아웃도어 브랜드 레드페이스(대표 유영선)는 베스트셀러 구스다운재킷 상품을 시즌에 앞서 할인된 가격에 만나볼 수 있는 ‘역시즌 프로모션’을 진행한다고 밝혔다.
레드페이스는 프리미엄 구스다운을 좋은 가격에 구매하고자 하는 고객들을 위해 역시즌 프로모션을 진행하게 됐다며 이번 역시즌 프로모션을 통해 소비자 니즈를 파악하고, 트렌드를 반영한 스타일군과 원활한 물량 등으로 고객들에게 보다 높은 만족감을 주는 제품을 기획 선보일 예정이라고 밝혔다.	웹사이트: www.theredface.com/
대한민국 정통 아웃도어 브랜드 레드페이스(대표 유영선)는 한여름 야외활동에도 땀 걱정 없이 쾌적하게 착용 가능한 ‘기능성 여성 셔츠 2종’을 출시했다. 연일 35도 안팎까지 치솟는 무더위로 전국 곳곳에 폭염 경보가 내려지고 있다. 폭염과 맞물린 여름휴가철을 시원하...


부산 부산진구 초읍동 ‘초함’도 비슷한 경우다. 옛 황토집 같은 독특한 건물 외형과 토속적인 실내 인테리어가 인상적인 곳이다. ‘분위기가 좋은 집’으로 많이 알려져 있다. 게다가 주인장이 1세대 여성 아이돌 그룹 출신이라는 것도 화제가 되었다. 그러니 음식을 맛보지 않은 이들은 예쁜 집이나 연예인이 하는 집 정도로 알고 있는 경우가 흔하다. 그러나 맛을 아는 이들은 주인장이 누구고 분위기가 어떻고 보다, 음식 맛으로 초함을 기억할 듯하다.
“단골 손님이 많죠. 가게 분위기가 운치 있는 것도 이유겠지만, 음식이 입에 맞다고 찾는 분들입니다. 맛이 먼저고 분위기는 보조적인 거죠.”
정현전 대표는 1997년 데뷔한 베이비복스 1기 멤버 출신으로, 당시 팀리더였다. 그가 초함을 인수한 건 3년 전이다. 초함은 20년 가까이 된 곳으로 오랫동안 맛집으로 유명했다. 그러나 정 대표가 인수할 시기에는 내부 사정으로 분위기가 어수선했고, 맛에 대한 평가도 예전 같지 않았다.
정 대표는 “일단 맛의 질을 높이면서 동시에 한식 메뉴도 늘여야 했다”며 “술과 안주로 유명한 곳이었는데, 맛으로 승부하는 식당 이미지를 더하고 싶었다”고 말했다. 결과적으로 정 대표의 바람은 실현된 듯하다.
여전히 저녁 이후 시간에 운치 있게 막걸리를 마시려는 손님으로 북적이지만, 낮이나 주말에는 한 끼 식사를 위해 찾는 이들도 많다. 연세 지긋한 노부모를 모시고 정성스런 밥 한 끼를 대접하기 위해 오기도 하고, 어린 자녀를 데리고 오기도 하는 등 한정식 식당의 분위기가 물씬 풍긴다.
부산 부산진구 성지곡수원지 인근 초함은 정원 풍경과 황토집이 인상적이다.
초함은 회식이 가능한 큰 방부터 아담한 작은 방 등 22개의 방을 갖추고 있다. 방 입구마다 국내 유명 산들의 이름이 걸려 있다. 그 중 ‘지리산’ 방에 자리를 잡았다. 벽엔 황토가 덧칠해져 있었고, 예스러운 실내장식으로 꾸며져 있었다. 옛날 시골 할머니집에 온 듯한 느낌이다. 이내 10여 개의 밑반찬이 깔린다. 빛깔 좋은 채소 반찬은 신선하고, 손이 많이 가는 방게볶음은 고소하면서 바삭하다. 정 대표는 “김치 좋아하시는 분들이 많다”고 자랑했는데, 실제로 아삭한 것이 꽤 인상적이다.
오늘의 메인요리는 ‘해물갈비찜’이다. 보는 것만으로 흡족해지는 메뉴다. 갈비찜과 전복, 새우, 조개 등 각종 해물 그리고 표고버섯과 떡볶이 떡 등이 풍성하게 산을 이룬다. 커다란 문어찜이 그 위로 얹어져 산을 덮고 있다. 침이 고인다. 갈비는 부드러워 혀에서 녹고, 해물들은 본연의 맛을 간직하고 있다. 문어 역시 탱글탱글하고, 떡은 찰지다.
은은하게 매콤함과 달콤함을 품고 있는 빨간 소스가 맛의 핵심인 듯하다. 소스는 강하지 않아 갈비·떡·해물 등 여러 재료와의 궁합이 모두 좋다. 식자재의 질감을 해치지 않고, 많이 먹어도 질리지 않는 수준이다. 그 덕에 육지와 바다의 여러 맛을 온전히 맛볼 수 있다.


다른 식사 메뉴인 아귀찜도 인상적이다. 찰진 아귀살이 그리 맵지 않으면서도 고소한 양념과 만나, 술술 목구멍을 넘어갔다. 고춧가루와 전분 비율 등을 잘 조절해 소스를 만들었다고 하는데, 텁텁한 맛이 없어 깔끔하다.
정 대표는 어렸을 적부터 요리에 관심이 많았고 꽤 소질이 있었다고 한다. 원래 잘하는 것에 관심이 가는 법이다. 정 대표는 “베이비복스 합숙시절, 멤버들이 먹을 걸 해달라고 많이 졸라서 요리를 자주 했다. 나중엔 맛있다고 소문이 나 회사 사람과 다른 소속사 사람들도 먹으러 왔다”며 “지금도 매일 아침 직접 장을 보고 음식 식자재를 준비한다”고 말했다. 주방 이모들이 있지만, 정 대표가 직접 주방에서 요리하는 경우도 많다. 레시피를 관리하고 맛을 감독하는 것이다. 맛에 대한 집착이 꽤 있다는 인상도 받았다.
정 대표와 이야기를 나누는 동안 더덕주가 함께 했다. 더덕향이 은은하게 퍼지면서 삼삼한 맛이 나는 막걸리였다. 어쨌든 초함은 막걸리를 마시기에 좋은 집이다. 술을 부르는 분위기에다 안주 메뉴도 근사하다.


CAB의 칼리드 알 카셈 부행장은 "이 솔루션은 현장 발급은 물론이고, 중앙발급시스템이 없는 우리 같은 은행이 EMV 카드의 수요 변화에 대응해 지점별 소량 발급을 가능하게 한다. 또한, 고객들이 바로 고유의 PIN 번호를 선택할 수 있게 함으로써 서비스를 직접 체험해 볼 기회도 제공한다"고 설명하면서, "젬알토가 일괄적으로 제공하는 이 솔루션은 각 지점 행원들이 아주 간단히 사용할 수 있는 고도의 보안 솔루션이다. 젬알토는 중동 시장에서 고객에 대한 기술 지원을 근거리에서 지원하는 등 큰 영향력을 발휘하는데, 이 점이 우리가 젬알토를 선택한 주요 이유"라고 밝혔다.
젬알토의 에릭 클로델 아프리카-중동 법인장은 "덱시스 현장 발급 서비스를 통해 2013년에만 약 500만 장의 EMV 카드를 발급한 젬알토의 독보적인 전문성은 앞으로 CAB가 누리게 될 혜택"이라며, "이 솔루션은 또 CAB에 고객과 얼굴을 맞댈 더 많은 기회를 제공해, 고객의 요구와 선호도를 직접 경청하고 고객의 개별 요구 사항에 부합하는 새로운 서비스 개발을 가능하게 한다"고 했다.


□ 제자들을 연구원으로 허위 등록한 뒤 인건비를 빼돌려 자기 ‘쌈짓돈’인 듯 유용한 유명 사립대 교수 등이 적발됐다. 한 교수는 학생에게 지급된 인건비를 되돌려 받기 위해 협박까지 한 것으로 드러났다.
□ 국민권익위원회(위원장 성영훈, 이하 국민권익위)는 서울 소재 유명 사립대 교수 등 2명이 연구개발을 진행하면서 제자들을 허위 연구원으로 등록해 지급된 인건비를 되돌려 받는 방식으로 약 5억 원 상당의 연구비를 빼돌린 사실을 적발했다고 밝혔다.
□ 서울 소재 유명 사립대 A교수는 지난 2008년부터 2016년까지 정부에서 지원하는 42개 연구과제를 수행하면서, 제자들을 허위로 연구원으로 등록하여 인건비를 받게 한 뒤 이를 되돌려 받아왔던 것으로 드러났다.
A교수는 자신이 가르치는 학생들을 연구에 참여한 것으로 허위 등록한 뒤, 이들에게 비밀번호를 동일하게 설정한 통장과 현금카드를 만들어 대표 학생에게 맡기고, 돈이 필요할 때마다 현금을 찾아오게 하거나 계좌이체 시키는 방법으로 모두 3억 7,400만 원을 빼돌린 것으로 드러났다.
이렇게 빼돌린 연구비 중 1억 3,000만 원은 자신의 정기예금에 가입하고 나머지는 주식 투자, 가족 용돈, 자녀 교육비, 아파트 관리비 납부 등 생활비에 사용한 것으로 드러났다.
□ 지방의 사립대 B교수는 지난 2012년부터 2016년까지 14개 연구개발 과제를 진행하면서 연구에 참여한 학생들에게 지급된 인건비를 학생들로부터 되돌려 받는 수법으로 1억 6,800만원을 빼돌린 것으로 드러났다. 연구가 수업방식으로 진행돼 학생들이 연구과제 참여하고 있다는 사실을 잘 모르는 점을 이용해 이들에게 지급된 인건비를 되돌려 받아 온 것으로 확인됐다.
심지어 연구에 참여한 일부 학생이 자신의 계좌에 입금된 인건비를 교수에게 되돌려 주지 않자, 해당 학생에게 협박성 문자를 보내 송금을 강요한 것으로 드러났다. □ 국민권익위원회는 또 다른 서울의 유명 사립대 C교수도 연구비 수억원을 횡령했다는 신고를 접수받아 현재 조사를 진행하고 있다고 밝혔다. C교수는 위 A, B교수와 동일한 수법으로 수억원의 제자들 인건비를 되돌려 받고 이를 착복한 의혹을 받고 있다.
□ 국민권익위 관계자는 “국민권익위에 적발된 대부분의 연구비 부정수급은 주로 학생들에게 지급되는 인건비를 빼돌리는 수법으로 저질러지고 있으며 학생들이 성적평가 등 교수들의 우월적 지위에 눌려 이를 묵인하면서 관행적 행태로 지속되고 있는 것으로 분석됐다”고 말했다. 이 관계자는 “대학 내 연구개발비 부정수급은 학생 및 교수들의 인식변화를 통해 반드시 근절돼야 한다”고 말했다.
□ 국민권익위원회는 연구개발비 등 각종 보조금 부정수급을 신고접수 받고 있으며, 관련 법에 따라 신고자의 신분과 비밀이 철저하게 보장되고, 별도의 심의를 거쳐 최대 30억 원의 보상금까지 지급 받을 수 있다.


졸필이지만, 마음에 찔림이 있어서... 그렇다고 누구를 탓하기도 심지어 자신을 탓하기에는 너무 많은 세월들이 흘러온것 같습니다. 그나마
지금의 세대는 덜한것 같아요..좀 전에는 그야말로 순종이 미덕이지 않았습니까? 고교때 부터 실제로 겪은 여러 상념들이 지나갑니다.
물론 단적으로 이렇다 저렇다 할수 있는 문제는 아니지만 결론은 그렇다면으로 모아지는 것 같네요.
그 작은 천사는 교회, 사회,스승,부모, 멋도 모르는 교인들.,...잘못 인습된 자신도 될수 있겠지만 이 사회를 지탱하는 시스템에 기인하는
부분도 있으리라 봅니다.. 그래서 그렇다면으로 큰 물음을 던져야 하는 것 같네요.
졸필이지만, 마음에 찔림이 있어서... 그렇다고 누구를 탓하기도 심지어 자신을 탓하기에는 너무 많은 세월들이 흘러온것 같습니다. 그나마 지금의 세대는 덜한것 같아요..좀 전에는 그야말로 순종이 미덕이지 않았습니까? 고교때 부터 실제로 겪은 여러 상념들이 지나갑니다. 물론 단적으로 이렇다 저렇다 할수 있는 문제는 아니지만 결론은 그렇다면으로 모아지는 것 같네요. 그 작은 천사는 교회, 사회,스승,부모, 멋도 모르는 교인들.,...잘못 인습된 자신도 될수 있겠지만 이 사회를 지탱하는 시스템에 기인하는 부분도 있으리라 봅니다.. 그래서 그렇다면으로 큰 물음을 던져야 하는 것 같네요.


인간의 도리를 다하는것과 그런 도덕과는 또 별개의 것이라네요
사회적으로도 경제적으로도 통박이 물론이지만, 종교적 통박 .. 이 역시 모자라면 ... 평생 붇들려 허덕이다 사라진다. 누가 그러더군요 ... 도덕, 내가 손해보고 내가 참아주고 하는것들이 善이 아니라고 ... 그것은 속임수라고 말입니다. 그러니 교회가 평생 우리를 속일수도 있겠고 ... 저 천사처럼 ...... 존재는 누구나 잘먹고 잘 살 권리가 있다고 하는데 그걸 스스로 포기하게 하는 사기술이 .. 도덕(종교)이라나요 .... 다만 ... 인간의 도리를 다하는것과 그런 도덕과는 또 별개의 것이라네요
인간들이 부대끼는 일반사회나 종교사회에서 아무리 소리쳐도
그 중심에 차별이 존재한다는 것은 어쩔 수 없는 일인가 봅니다
사회적이다, 종교적이다 ..사실 구분하는 것 그리고 그속에서 구별짓는 자체가 ..


인간들이 부대끼는 일반사회나 종교사회에서 아무리 소리쳐도 그 중심에 차별이 존재한다는 것은 어쩔 수 없는 일인가 봅니다 사회적이다, 종교적이다 ..사실 구분하는 것 그리고 그속에서 구별짓는 자체가 .. 차별이고, 우월이고, racism .. 이 .. 다분하지요 그러니 일반사회나 종교사회나 .. 지금 이 순간 휴머니즘에 입각해 인간들의 교환 가치가 통용되지 않는 하느님 나라가 임하여야 한다는 말입니다... 근데 그건 그 양반이 해야 하는 건데 .... 창조 할때처럼 ... 그 양반 어디계시는 거지? ...


그걸 몰라서 묻나요? 싸우는 방법이요. 착하고 선한 사람들은
대체로 싸울 줄 모르잖아요. 도움을 요청할 방법조차도..
교활한 악과 어떻게 대처해야 하는지
이길 수 있는 정확한 싸움을 터득해야 하는데
그동안 배운 것은 인내와 기도 그리고 기다림 이런 것이라서요.
그걸 몰라서 묻나요? 싸우는 방법이요. 착하고 선한 사람들은 대체로 싸울 줄 모르잖아요. 도움을 요청할 방법조차도.. 교활한 악과 어떻게 대처해야 하는지 이길 수 있는 정확한 싸움을 터득해야 하는데 그동안 배운 것은 인내와 기도 그리고 기다림 이런 것이라서요.


아.. 애초에 싸우는 방법에 대해서 물으셨던 거였군요.
몰라서 죄송합니다.
제 생각으로는 일단 도움이 될만한 해당 정보들을 찾고
그 실체를 알리고 그리고
함께 할만한 분들을 찾아 연대하는 수밖에요.
어찌보면 이것도 이미 다아시는 얘기일수도 있겠지만
그래도 아직까진 이게 최선이라고 봅니다.
최소한 시도라도 해보고 안해보고의 차이 역시 매우 큰 것이니까요.
이때 특히 비슷한 처지의 현실과 고통에 처한 분들이라면 더욱 좋겠지요.
착하고 선한 분들도 서로 뭉치고 연대하게 되면 결국 싸우게 되더라구요..
따라서 함께 할만한 분들을 찾게 되면 결코 주저하진 마시고
일단 모이고 보는 게 가장 중요하다고 봅니다.
모여서 함께 대화의 장을 열게 되면 그게 해결모색의 시작이 될 것이니까요.
아마도 해결 방안들도 그러한 과정 안에서 나올 것으로 봅니다.
혹시 유사한 구체적 현실이나 상황에 처하셔서 질문을 해주신 건지요..
괜찮다면 질문을 좀 더 구체적으로 해주신다면
답변도 좀 더 구체적으로 얘기되어질 수 있을 것 같습니다.
아.. 애초에 싸우는 방법에 대해서 물으셨던 거였군요. 몰라서 죄송합니다. 제 생각으로는 일단 도움이 될만한 해당 정보들을 찾고 그 실체를 알리고 그리고 함께 할만한 분들을 찾아 연대하는 수밖에요. 어찌보면 이것도 이미 다아시는 얘기일수도 있겠지만 그래도 아직까진 이게 최선이라고 봅니다. 최소한 시도라도 해보고 안해보고의 차이 역시 매우 큰 것이니까요. 이때 특히 비슷한 처지의 현실과 고통에 처한 분들이라면 더욱 좋겠지요. 착하고 선한 분들도 서로 뭉치고 연대하게 되면 결국 싸우게 되더라구요.. 따라서 함께 할만한 분들을 찾게 되면 결코 주저하진 마시고 일단 모이고 보는 게 가장 중요하다고 봅니다. 모여서 함께 대화의 장을 열게 되면 그게 해결모색의 시작이 될 것이니까요. 아마도 해결 방안들도 그러한 과정 안에서 나올 것으로 봅니다. 혹시 유사한 구체적 현실이나 상황에 처하셔서 질문을 해주신 건지요.. 괜찮다면 질문을 좀 더 구체적으로 해주신다면 답변도 좀 더 구체적으로 얘기되어질 수 있을 것 같습니다.


위치는 퀸벨호텔 근처이며 지하철은 혜안역이 가깝습니다. 병원, 은행, 마트, 전통시장등이 있습니다. 대구공항 5분 동대구 10분 혁신도시 10분 시내 20분 정도 걸립니다 따로 게스트를 위한 주차장은 없습니다. 바로 근처에 공영주차장 및 도로 담벼락에 주차하셔야 합니다. 체크아웃 하실때 기본적인 뒤정리와 분리수거, 설거지는 게스트님이 하셔야합니다. 금연이며 어길시 벌금이 $100 입니다. 집안의 시설은 깨끗이 이용해주시고 사용후 제자리에 부탁드리겠습니다. 조용한 주택밀집 지역이니 소음으로 인하여 주민들께 피해를 주면 안됩니다. 밤 10시 이후로는 조용히 지내주셔야 합니다. 꼭 부탁드립니다.


일주일간 가족과 머물렀습니다. 장점으로는 1) 사진에서 보는 것보다 훨씬 넓고 깨끗하며, 2) 주택가라서 독립적이며 밤에 조용하고, 3) 주변에 먹거리가 다양하고 오래된 동네의 맛집이 많고, 4) 자기집에서 지내는 느낌이었습니다. 위치도 찾기어렵지 않고 교통도 편합니다. 다만 자가용을 가지고 오시면 가까운 공영주차장(일당 4천원)에 세우거나 골목빈자리를 찾아야 하는 점을 고려하셔야 합니다. 공영주차장는 빈자리가 많습니다. 전반적으로 생각보다 만족합니다 :)


조직행동 리더십 충무공 이순신 장군의 리더십	이순신 장군의 리더십에 대하여 - 압도적 카리스마와 치밀한 전략, 승리의 기술	이순신 장군의 리더십	[스피치커뮤니케이션 공통] 1.스피치커뮤니케이션과 듣기의 관계(듣기 중요성,경험과 사례) 2.스피치커뮤니케이션과 리더십(충무공 이순신 리더십,민	듣기의 관계(듣기가 중요한 이유, 듣기를 방해하는 요인) 2. 스피치커뮤니케이션과 리더십(충무공 이순신 리더십, 민주형 리더십)	본 자료는 이순신 장군의 업적에 대해 옥포해전, 한산대첩, 노량해전 등에 대해 간략하게 정리하였으며, 전략적 위기관리 리더십 7가지로 1) 백성과 군사들의 그를 향한 두터운 신뢰, 2) 기본에 충실한 리더, 3) 혁신 제품을 만들어낸 이순신, 4) 자만은 스스로를 눈멀게 한다, 5) 철저한 기록정신, 6) 어려운 때일수록 앞장서는 리더 등에 대해 상세하게 설명한 자료임	1. 이순신 장군의 업적


1592년 일본의 침략으로 임진왜란이 일어나자, 이순신장군은 최초 해전인 옥포해전을 시작으로 하여 임진왜란의 3대첩으로 꼽히는 한산대첩을 비롯하여 장군이 최후에 전사한 노량해전에 이르기까지 수많은 해전에서 공을 세웠다. 한 때 원균의 모함으로 세 번의 파직과 옥중생활을 겪고 두 번의 백의종군이란 시련도 있었지만 정유년 일본이 재 침략하자 복위되었다.
이순신 장군은 전략이 탁월하였으며 특히 해전에서의 전략이 뛰어나 학익진법을 비롯, 많은 전투진법을 개발하여, 실전에 적용하여 패전 없이 승전을 거듭했다. 또 기존 전함 판옥선을 변형하여 거북선 을 개발, 제조하여 실전에 투입시킴으로써 큰 성과를 거두었다. 이렇게 이순신장군이 한산대첩 등 여러 해전에서 승리를 거둘 수 있었던 까닭은 철저한 준비와 탁월한 전술 그리고 거북선과 화포 등의 뛰어난 무기를 잘 사용했기 때문이다. 장군은 임진왜란 중 투철한 조국애와 뛰어난 전략으로, 나라와 민족을 왜적으로부터 방어하고 격퇴함으로서 한국 역사상 가장 추앙 받는 인물의 한 사람으로 역사에 남겨졌다.


이 책은 엑셀 초보자용이 아닙니다. 기본적인 엑셀 사용법은 거의 다루지 않습니다. 엑셀을 잘 다루는 독자여야만이 최대한 활용할 수 있을 만한 책입니다. 따라서 독자가 편할 데로 활용하면 됩니다. 중급에서 고급까지의 주제를 다루기 때문에 장의 순서는 그다지 중요하지 않습니다. 독자 대부분은 입맛에 맞는 주제들을 골라서 살펴볼 거라고 생각됩니다. 인덱스를 활용해서 이 책이 독자 여러분이 직면한 문제를 다루고 있는지 찾아보는 것도 좋겠습니다.
1. VBA를 처음 접하는 독자에게도 이해가 편한 내용과 서술 방식


1장에서는 엑셀이 어떻게 탄생하고 발전해 왔는지 알아보기 위해 스프레드시트의 역사에 대해서 간단히 설명합니다. 2장에서는 엑셀 2007의 주요 구성 요소들에 대해서 개략적으로 살펴봅니다. 이 장은 다른 스프레드시트에 능숙한 사용자가 엑셀을 사용하려고 할 때도 유용합니다. 3장에서는 수식에 대해서 다룹니다. 이 중 일부는 독자에게 새롭지만 유용한 기법도 포함되어 있습니다. 4장에서는 엑셀에서 사용하고 생성되는 다양한 파일들에 대해서 다룹니다.
5장에서는 스프레드시트를 기반으로 한 응용 프로그램에 대해서 살펴봅니다. 6장에서는 스프레드시트를 기반으로 한 응용 프로그램의 개발 프로젝트와 연관된 과정들에 대해서 다룹니다.
7장부터 11장까지는 VBA를 배우기 위해서 필요한 모든 것을 다룹니다. VBA에 대해서 설명하고, 프로그래밍의 기본 사항을 다루며, VBA 서브 프로시저와 함수 프로시저를 개발하는 방법에 대해서 자세히 배웁니다. 11장에서는 유용한 VBA 예제들 다수를 다룹니다.
12장부터 15장까지는 사용자 정의 폼이라고 부르는 사용자 지정 대화 상자에 대해서 다룹니다. 12장에서는 사용자가 사용자 정의 폼을 직접 만들지 않고 대신 활용할 수 있는 엑셀에 내장된 기능들을 다룹니다. 13장에서는 사용자 정의 폼과 사용자 정의 폼에서 사용할 수 있는 컨트롤들을 다룹니다. 14장과 15장에서는 기초 단계부터 고급 단계까지 다양한 사용자 정의 폼 예제를 살펴봅니다.
16장에서 21장까지는 VBA 프로그래밍의 고급 기법을 다룹니다. 16장부터 18장까지는 유틸리티를 개발하는 방법과 VBA로 피벗 테이블과 차트를 조작하는 방법에 대해서 배웁니다. 19장에서는 이벤트 처리 기법에 대해서 다룹니다. 이벤트 처리를 통해서 특정 이벤트가 발생했을 때 특정 프로시저가 자동으로 실행되게 할 수 있습니다. 20장에서는 워드와 같은 다른 응용 프로그램을 제어하는 방법에 대해서 다룹니다. 21장에서는 추가 기능(Add-in)을 다룹니다.
22장에서 25장까지는 사용자에게 친숙한 응용 프로그램을 개발하면서 필요한 주요 요소들에 대해서 다룹니다. 22장에서는 새로운 리본 메뉴를 변경하는 방법을 배웁니다. 23장에서는 엑셀의 바로 가기 메뉴를 조작하는 방법에 대해서 살펴봅니다. 24장에서는 독자 여러분이 개발한 응용 프로그램에 온라인 도움말을 제공하는 방법들을 다룹니다. 25장에서는 사용자 지향 응용 프로그램을 개발하는 데 필요한 기본적인 정보를 예제와 함께 알아봅니다.
26장부터 31장까지는 기타 주제에 대해서 다룹니다. 26장에서는 호환성 문제에 대해서 다룹니다. 27장에서는 VBA로 파일을 다루는 다양한 방법에 대해서 배웁니다. 28장에서는 VBA로 사용자 정의 폼이나 모듈과 같은 Visual Basic의 구성 요소를 조작하는 방법에 대해서 살펴봅니다. 29장에서는 클래스 모듈을 다룹니다. 30장에서는 엑셀에서 색상을 처리하는 방법에 대해서 배웁니다. 마지막으로 31장에서는 엑셀 프로그래밍에서 자주 물어 보는 질문들에 대해서 알아봅니다.


계피, 이병훈, TJ가 함께 결성한 프로젝트 그룹‘ 우쿨렐레 피크닉
하찌와 TJ의 조태준(TJ), 영화음악 감독 이병훈, ‘앵콜요청금지’의 목소리인 계피가 결성한 프로젝트 그룹 ‘우쿨렐레 피크닉’은 앨범을 내며 올여름을 위한 단 한 철 밴드라고 못박았다. 여름이 끝나면 쿨하게 각자 활동을 시작할 거라고 말이다. 그러나 생각보다 호응이 좋아서, 생각보다 인기가 많아서 내년에도 앨범을 낼 예정이라는 그들이 밉지 않다. 하와이의 전통 악기인 우클렐레는 여름과 잘 어울리는 악기지만, 그 말은 언제 들어도 신나고 즐겁다는 뜻 이니까. 그래서 내심 그들이 사계절 밴드가 되길 바라고 있다.


우클렐레 음악의 반향은 조금씩 커졌다. 지산 밸리 록페스티벌에도 참여하고, 단독 콘서트도 열었다. 공연을 할 때면 하와이안 셔츠를 입고 꽃목걸이와 밀짚모자를 쓴다. TJ는 우클렐레를 좋아하는 사람을 위한 교본과 악보책 <쉐리봉 우쿨렐레>도 집필했는데 그의 말에 따르면, 교본계를 평정했단다. “좋은 악기이면서도 쉬워요. 줄은 네 줄뿐이고 운지가 많이 없어요. 한줄만 잡고 쳐도 C코드가 나오거든요. 새로운 악기 하나 배우고 싶다는 사람에게 적극 추천해요. 티셔츠를 입고 우클렐레 치는 여자는 너무 사랑스럽죠. 소리부터 귀엽잖아요.” 책 속에는 미미 시스터즈를 가르치는 사진도 나온다. 하지만 책으로 악기를 배우는 게 정말 가능할까? TJ는 자신 있게 말했다. “배우려는 마음만 있으면 정말 쉬워요. DVD도 동봉했어요. 1집 앨범에서는‘ 슈가슈가’를 쳐보세요. 제일 쉬울 거예요. 코드가 3개밖에 없거든요.”
신기한 악기다. 태어난 지 백일쯤 된 아이처럼 작고 가벼워 안는 느낌이 좋고, 청아하고 맑은 소리는 마치 춤을 추듯 통통 튄다. 이 우클렐레를 몇 번 튕기기라도 하면, 이곳이 서울이고 온갖 스트레스가 아무래도 좋다는 느낌을 들게 한다. 기본적으로 유쾌하고 즐거운 악기다. ‘우쿨렐레 피크닉’은 우클렐레에 푹 빠진사람을 다수 양산했다. 이들의 음악은 마스터의 귀도 사로 잡았다. 하와이의 우클렐레 회사인 코알로하에서 이들의 음악을 듣고 감명받은 나머지 우클렐레 4대를 보낸 것. 시한부 밴드로 시작한 이들은 이제 연간 밴드를 노린다. 올해는 음색과 친해지게 하기 위해 익숙한 번안곡을 많이 연주했지만, 내년엔 자작곡을 더 늘리고, 계피의 연주도 넣을 예정이다.


1 마룬파이브 3년만에 돌아온 그들. 강력한 훅을 자랑하는 첫 싱글 ‘Misery’로 시작한 경쾌한 로큰롤 사운드부터 서정적인 발라드까지, 명성이 아깝지 않다. 유니버설 뮤직
2 판타지아 아메리칸 아이돌 시즌3에서 무시무시한 가창력으로 우승을 차지한 판타지아의 새 앨범. 마음도 골치도 아팠을 개인사는 이제 좀 해결이 되었으려나. 소니뮤직
3 자즈 이제 잠 오기 십상인 3시쯤엔 이 앨범을 틀어놓을 것 같다. 파트리샤 카스의 전성기를 떠올리게 하는 이 아가씨 한번 들어보라. ‘Je veux’만 들어도 답이 나온다. 소니뮤직
4 <재주소년> 그 재능의 비범함으로, 아직까지 간직하고 있다는 게 믿기지 않는 소년의 순수함으로 데뷔와 동시에 뮤지션으로 인정받은 그의 무한 성장을 보여주는 새 앨범. 파스텔뮤직
5 플라시보 내한공연 많은 뮤지션이 우리 관객의 팬이다. 영국의 얼터너티브록 그룹 플라시보도 그중 하나. 꼭 다시 올 것이라는 호언장담이 1년 만에 이루어졌다. 10월 21일. 악스코리아


푸석푸석한 피부, 턱까지 내려온 다크서클, 지나치게 일에 몰두하다 거울 속 비친 내 모습을 발견한다. ‘때려치워야지.’
우린 모두 비슷한 삶을 살아가지만 그중에서도 ‘워커홀릭’의 삶은 어딘가 모르게 공허하고 재미가 없다. 세상에 부딪히는 정도가 남들보다 더 잦은, 지친 워커홀릭들에게 보내는 메시지와 같은 곡이다. 아쉽지 않은 청춘답게 오늘만 살아가고픈 스물다섯의 사춘기 감성을 담았으며 보컬 코러스 라인으로 시작되는 반복되는 리듬의 뮤트 기타와 베이스 기타 리프가 만드는 도입부, 오르간과 어쿠스틱 기타의 콤비네이션의 프리 코러스 파트 그리고 후반부의 스트링 라인과 리듬기타, Big Drum 등 다양한 사운드를 가진 곡이다.
세상을 다 알지 못해도, 세상의 반만 알아가도 괜찮다고.
뭘 해야 할지 모르는, 완전하지도 성숙하지도 않은 그 중간 지점에 서 있는 스물다섯의 나에게 보내는 편지.
인생은 보여주기 위한 것이 아니니까, 그래서 더 아프고 성장하는 과정이니까. 이 곡은 지금도 찬란히 빛나고 있을 모든 이들을 위한 볼빨간사춘기만의 따뜻하고 솔직한 감성을 담아냈으며 래칫 비트(Ratchet Beat) 힙합 스타일의 트랙 위에 올려진 중독성 있는 멜로디와 감각적인 가사가 돋보이는 곡이다.
이제는 내 마음대로 될 것 같지 않은 우리의 관계에서 나는 더 좋은 사람이 될 수 있을 것만 같다.
성급한 이별 뒤에 느끼는 후회와 그리움의 감정을 표현한 곡으로 ‘XX’라는 메시지에서 알 수 있듯이 다시 되돌아갈 수 없는 두 사람의 관계를 인정하는 듯한 느낌을 담고 있으며 미디엄 템포의 쓸쓸한 곡 분위기와 슬픈 가사, 감성적인 보컬라인의 멜로디가 카운터를 이뤄 계속 귓가를 맴돌게 하는 곡이다.


바쁜 일상 속 모처럼 갖는 휴식은 낯설고 어색하다.
할 일 없이 가만히 눈을 감고 들려오는 소리들에 귀를 기울인다. 오랜만에 찾아온 낮 시간 때의 나른하고 포근한 일상의 소리들을 들으며 느끼는 여유로움을 담은 곡이다.
이 곡은 국내 최정상 아티스트들이 참여한 엔씨소프트의 피버뮤직 프로젝트에서 볼빨간사춘기가 스페셜 트랙으로 참여했던 곡으로 많은 팬들의 요청으로 이번 앨범에 정식 수록되었다.
내 공간을 채우고 있는 소리들에 귀를 기울이면 느껴질 것 만 같은 다양한 sound fx로 인트로가 시작되며 EP와 어쿠스틱 기타로 잔잔히 흐르던 곡은 후렴구의 강렬한 신스 사운드와 디스트 기타로 분위기를 전환시킨다. 일렉트로닉 사운드와 어쿠스틱 사운드의 조화가 매력적인 곡이다.


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안녕하세요 녹스 앱플레이어 입니다. 캐주얼한 스포츠 게임의 갈증을 단번에 해소시켜줄 캐주얼 농구 대전 게임, “피버 바스캣”이 출시 되었습니다. 게임은 3:3 길거리 농구를 소재로 삼고 실시간 대전을 지원하는 캐주얼 스포츠게임으로 한국의 노리숲과 중국의 팀 배틀 스포츠가 공동으로 개발하고 룽투코리아가 서비스를 진행합니다. 아이즈원 센터 정원영이 직접 게임의 캐릭터로 변신하고 메인보컬 조유리가 더빙에 나서며 게임팬들의 기대를 더욱 받았던 “피버 바스켓”은 농구게임의 원조인 “프리스타일” 제작진의 다수 참여와 과거...


안녕하세요. 녹스 공식블로그입니다, 넷마블의 대표적인 수집형 RPG ‘세븐나이츠’게임은 2014년 3월7일 출시후 5년간 게임 매출 상위권을 유지하며 꾸준한 인기를 이어왔습니다. 지난 15일 출시 5주년을 맞아 진행된 대규모 업데이트를 통해 매출 순위도 대폭 상승하였습니다. 오늘은 세븐나이츠 콘텐츠중에서 시작이자 끝인 쫄작에 대해 알려 드리려고합니다~ 저와 같이 쫄작에 대해 알아보도록 해요~ #쫄작이란? 세븐나이츠를 플레이하면서 얻게되는 영웅들을 30레벨을 만들어서 루비수급을 하는 것을 쫄작이라고합니다. #왜 쫄작을 해야할까??...


슬플때 우리의 마음을 달래주고 기쁠때 기쁨이 배가 되게 해주는 존재 !! 음악!! 언제 어디서나 우리는 음악을 즐겨 듣습니다. 음악을 듣기전 플레이어를 선택하게 되는데요. 음질이 좋은 벅스 뮤직을 많이 선택하고 있습니다. 벅스에서 5년만의 변신으로 유저들한테 다가왔습니다. 많은 분들이 벅스를 통해 음악을 들을거라 생각됩니다 하지만 음악을 감상하려면 이용권을 구매해야합니다. 요즘 같은 불경기에 한푼이라도 아끼는게 좋지 않을까요?? 모바일 가격으로 이용권을 구매한후 컴퓨터에서 음악을 감상하는 방법을 알려드리겠습니다~~~ ♦녹스...


안녕하세요 녹스 앱플레이어입니다. 바로 내일인 3월 13일에 사무라이 쇼다운m이 정식 오픈을 진행합니다. 보글보글, 스트리트 파이터와 함께 90년대 추억의 오락식 게임을 책임졌던 사무라이 쇼다운이 더욱 다양해진 직업군과 함께 이번에는 모바일 MMORPG로 돌아왔습니다. 모바일RPG 컴퓨터로 쉽게 하는법 사무라이 쇼다운m의 세계관은 인류가 거주하는 인간계과 마물이 존재하는 마계가 존제하는 ‘롱’이라고 불리는 세계를 배경으로, 유저는 암흑신에 의해 암흑의 시대를 결속시키려 용자가 되어 인간계의 평화수호를 위한 결전을 하게 됩니다....


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“지금은 이 세상에 안 계시지만 당시 필리핀에서 상위 1%에 드는 필리핀 교수님과 친분이 있었어요. 제 고민을 듣고는 필리핀에 와서 ‘아세안’에 대해 연구하라고 권유하셨죠. 아세안은 잘 알겠지만 동남아 10개국이 모인 공동체잖아요. 현재 아세안의 목적이 EU(유럽연합)처럼 정치통합까지 이루는 것인데 이 아세안에 대해 연구하는 사람들이 적기 때문에 앞으로 발전할 수 있는 학문이라며 추천하셨어요. 그분의 설득에 의해 필리핀에 오게 됐죠”
아세안(ASEAN·동남아시아국가연합)에 대한 중요성은 최근 들어 상당히 커지고 있다. 박 교수에 따르면 한중일도 아세안에 대한 지극한 관심을 쏟아 붇고 있다. 싱가폴과 브루나이를 빼고 나면 모두 개발 도상국가들로 앞으로 장기적인 발전과 잠재성을 충분히 갖춘 나라들인 동시에 차세대 시장의 주역 국가들이기 때문. 필리핀도 아세안 멤버 중 하나에 속한다.


“필리핀에 온 해 11월부터 UST(University of Santo Tomas)에서 박사과정을 시작했어요. 보통 4~5년 걸리는데 저는 작년에서야 박사학위를 받았죠. 남들보다 조금 오래 걸린 이유는 1년 정도 학교등록을 안했어요. 논문을 쓰는데 여태까지 나온 정치이론 가지고는 아세안의 정치적 역학관계를 도저히 분석할 수 없었거든요. 적어도 제 연구에서는요. 이래선 안되겠다 싶어 휴학을 하고 여행을 갔어요. 싱가폴, 방콕, 캄보디아, 미얀마, 라오스 등.. 세미나에 많이 참석하면서 어떻게든 연구방법을 찾으려고 애썼죠. 결국 방법을 알아내서 논문을 쓰니까 제 생각대로 딱딱 맞아떨어지더라고요”


“UST 교수가 되리라곤 꿈에도 생각 못했죠. 게다가 제가 한국에 가 있는 동안 진행된 일이었어요. 그때 친한 필리핀 친구가 이력서를 보내라고 연락이 왔어요. 좋은 일이 있을 것 같다면서요. 저는 도대체 무슨 일일까.. 막연히 생각하고 궁금해 했죠. 그 친구는 제 이력서를 받고는 자기들끼리 회의를 거치고 추천을 받고 하면서 어느 정도 일이 진행된 다음에 연락이 왔어요”
박 교수의 친구가 연락이 온 날은 태풍이 지나가면서 비가 엄청나게 온 날이었다. 박 교수가 “태풍이 이렇게 오는데 다음에 오라”고 말했지만 끝까지 오늘 꼭 가야 한다며 고집을 부렸다고 한다.
“비가 그렇게 쏟아지는데 찾아와서 한다는 이야기가 저를 정교수로 추천했다더군요. 그리곤 ‘앞으로 인터뷰가 세번이 있을 텐데 여기서 크게 결격 사유가 없으면 너가 될 가능성이 많다’고 말했어요. 그때 그런 생각이 들었어요. ‘필리핀 사람들에게 잘해준 게 하나도 없는데 나는 이 사람들에게서 많은 복을 받는 구나..’하고요”
세 번의 인터뷰는 어려웠다. 특히 퇴임을 한달 남짓 앞둔 과 학장은 박 교수가 워킹 비자가 없다는 이유로 인터뷰 자체를 거절했다. 워킹 비자는 스스로 만들 수 있는 것이 아니란 걸 여러 번 설명했지만 통하지 않았다. 이 때 과 비서의 말이 ‘현 학장의 퇴임이 얼마 남지 않았으니 새로운 학장이 올 때까지 조금만 기다려 보면 어떻겠냐’고 던진 조언에 박 교수는 인내심을 갖고 한 달의 시간을 기다렸고 드디어 새로운 학장과의 인터뷰는 성공적으로 마칠 수 있었다. 그 후에도 티칭 데모, 각 학과장과의 인터뷰 등 까다로운 절차를 거쳐 작년 초, 드디어 UST 정치외교학과 정교수의 자리를 차지하게 됐다. 현재 그는 ‘아시아 정치와 발전’이란 주제로 대학생들과 대학원생 모두를 가르친다.


박정현 교수는 수업이 없는 날이면 대부분의 시간을 집에서 보내는 일이 많다. 책 정리도 하고 틈틈이 최신 자료들을 찾아가며 철저히 수업준비를 한다. 학교에 가는 날이면 수업이 있기 3시간 전에는 도착해 학교 업무들을 본다. 타 교수들하고의 관계도 좋은 편이다.
“저는 인사를 잘하는 편이예요. 한국식으로 깍듯하게 인사하죠. 밥 먹을 일 있으면 같이 밥먹고 얼마 안되는 밥값이면 제가 항상 내요. 사실 그게 제가 교수되는데 점수를 많이 딴 것 같애요. 식사하면서 웃고 잘 이야기 하고 열심히 하는 모습 보여주니까..”


외국인 교수로서 수업을 진행하는데 어려움이 없느냐고 물어보니 특별히 어려움은 없지만 문화적 차이는 가끔씩 느낀다고 한다.
“제가 필리핀 정치나 문화를 갖고 이야기를 할 때 외국인이라서 그런지 학생들이 더 예민하게 받아들이는 것 같아요. 한번은 타갈로그어 중에는 ‘Utang Na Loob(마음의 빚, 마음속의 은혜)’라는 말이 있는데 이 말이 필리핀 정치적 부패의 근원이 될 수 있다고 한 적이 있어요. 정치인들이 마을에서 음식을 제공한다 던지.. 봉사를 한다 던지.. 그런 일 많이 하잖아요. 그러면 필리핀 마을사람들은 마음에 빚이 생겨서 다음 선거 때 그 정치인을 뽑는 거죠. 그런 뜻으로 이야기를 했는데 한 4학년 학생이 벌떡 일어나더니 ‘‘’Utang Na Loob’은 필리핀 문화이고 전통적인 가치인데 어떻게 그렇게 말할 수 있느냐”고 했을 때 좀 당황했어요. 전 ‘Utang Na Loop’ 자체를 나쁘게 말하는 것이 아니라 이 뜻은 어느 나라에서든지 다 있다. 하지만 이게 정치와 연결됐을 때는 우리도 모르는 사이에 부정부패로 연결될 가능성이 높다고 이해를 시켰죠. 그 다음부터는 민감한 이야기가 나올 때는 늘 조심스레 이야기 해요”


“(유학생들이) 필리핀 학교를 다니는 것이 나름대로 콤플렉스가 있는 것 같아요. 자신들이 공부를 못해서 (필리핀 대학을)왔다고 생각하지 않지만 한국에서 봤을 때 필리핀 대학을 낮게 평가한다고.. 자격지심이 있는 친구들도 더러 있어요. 그런 학생들에게 큰 형 뻘로서 좋은 조언을 해주고 싶은데 그럴 기회가 없어 아쉬워요”
“한국에서도 서울대를 비롯한 몇 개 대학 빼고는 지방 대학이 많으니 큰 차이는 없다고 봐요. 오히려 취직할 때 개인의 능력이던지, 경험을 많이 보죠. 필리핀에서는 영어는 기본으로 해야 하고 영어 외에 여러가지 경험할 수 있는 환경들이 많아요. 국제회의 라던지 한국 대학교들 보다 참여할 수 있는 것들이 다양합니다. 또 굳이 한국에서 취직을 해야 할 필요성도 사실 없어요. 외국 글로벌 기업들이 연봉도 높고 경쟁력도 있으니 선입관을 버리고 자신감을 갖길 바랍니다”
그는 교내에서 낙제(Fail)는 커녕 점수를 후하게 주는 교수로 소문났다. 그 자신도 낙제는 절대 주지 않는다고 한다.
“낙제를 주는 몇몇 교수들이 있지만 저는 그렇지 않아요. 낙제 하나가 그 학생 인생에 어떤 영향력을 끼칠지 모르기 때문입니다. 순순히 제 경험도 포함되죠. 제가 대학교 4학년 1학기때 고수익이 보장되는 회사에 취직을 했어요. 취직을 했으니 학교 수업에 잘 안 들어가게 되잖아요. 그런데 어떤 교수가 한 과목을 F를 준거예요. 학교를 나오지 않았다고.. 그래서 다니던 회사 채용에도 취소가 됐어요. 당시만 하더라도 대학원을 간다, 교수를 하겠다 이런 생각이 없었거든요. 마음고생이 심해 그때부터 이곳 저곳 여행을 다녔어요. 그런 다음 다른 학교로 편입해 학부를 마치고 대학원을 들어갔죠”


“제 수업 도중에 학생들이 떠드는 걸 제일 싫어해요. 그렇다고 화를 내는 건 아니지만 조금이라도 말하는 소리가 들리면 하던 강의를 멈추고 그 학생을 계속 쳐다봐요. 그리고 그 학생의 이야기가 끝나면 ‘오케이, 땡큐’라고 하고 다시 강의를 진행하죠. 강의 내용이 계속 잘리니까 좋지 않긴 하지만 그 만큼 규정을 두는 거죠. 집중할 수 있게”
교수로서 보람을 느낄 땐 언제냐고 하니 가슴속에서 꼬깃꼬깃한 작은 메모지를 꺼냈다. 거기에는 한 학생이 서툰 한국어로 쓴 감사의 글이 담겨 있었다.
“지난 학기 때 필리핀 학생이 준거예요. 기말 고사 볼 때 이걸 놓고 가더라고요. 작은 거지만 이런 걸 받을 때 기분이 좋고 가장 보람되죠. 항상 지갑에 넣어가지고 다녀요. 힘들거나 기분이 좋지 않을 때 한번씩 봐요. 그러면 기분도 괜찮아지고 힘도 생겨요”


정치외교가 전공인 그에게 ‘한필 외교’에 대한 의견을 물었다. 현재 우리 외교가 잘 이뤄지고 있는지.. 좀 더 시너지 효과를 내려면 어떻게 해야 하는지에 대해 말이다.
“양자간의 외교관계에는 오래된 친구로서 별다른 문제가 있다고 생각하지 않습니다. 다만 시너지적인 효과를 얻고자 한다면 한필 관계보다 좀 더 넓은 테두리에서 한국 정부가 아시아에 초점을 맞춰야 한다고 봐요. 그 첫째로 중국의 영향력을 한국 정부가 인정을 해야 합니다. 우리가 인식하고 있는 중국은 대국이고 빨리 발전하는 나라로만 알고 있습니다. 아시아의 맹기로서, 정치적인 헤게모니를 갖은 국가로서 중국의 위상을 커가고 있는데 말이죠. 현재 우리 정부의 외교정책 대부분은 미국에 중심을 두고 미국을 최우방국으로 하고 있기 때문에 상대적으로 중국과 대립관계를 가질 수 밖에 없습니다. 예를 들어 천안함 사태의 경우, 중국과 러시아가 한국에 부정적인 반응을 보인 이유 중 하나도 한국이 ‘중국의 친구’가 아닌 ‘미국의 우방국가’로 다가갔기 때문에 지지를 얻지 못한 겁니다. 미국과 중국. 한국 정부는 두마리 토끼를 한꺼번에 잡는 전략적인 외교가 필요해다. 한국은 중국의 존재를 인정하고 중국과 긴밀한 관계를 맺는 동시에 아세안 국가들하고도 지금보다 좀더 협조적인 관계를 맺어야 한다고 생각합니다”


아키노 새 정부에 대한 그의 생각은 어떨까. 지난 7월 국정연설을 통해 아키노 대통령이 내놓은 정책 중에 교민사회에 도움이 될 만한 것들이 있을까.
“아키노 정부의 국정연설은 미래 청사진 보다 전 정권의 부정부패적인 행각, 부족한 예산 등에 대해 더 많은 이야기 했죠. 전 정권에 대한 ‘정치적인 복수’성향이 짙다고 할까요. 사실 대통령 공략법으로 새로운 정책, 블루 프린트를 먼저 내놓았어야 하는데 그러질 못했어요. 다만 2~3개월 내 중기필리핀개발계획(Medium-Term Philippine Development Plan; MTPDP) 조만간 발표한다고 하니 여기에 관심을 두면 앞으로의 필리핀 경제상황을 잘 알 수 있으리라 생각됩니다. 또 아키노 대통령이 헌법 개정을 시도한다는 말들이 있는데 아로요 정권 당시에는 자신의 정권을 연장하기 위한 ‘헌법 개정’으로 말들이 많고 조심스러웠으나 지금은 입장이 다릅니다. 국가 발전을 위해 낡은 법을 개정한다고 하니 여기에 우리 대사관이나 상공회의소 등에서 ‘외국인 투자법 완화’등에 노력을 기울일 필요가 있다고 생각합니다”


인도네시아는 2억5천만 명의 인구 중 88% 이상이 무슬림인 세계 최대 이슬람 국가입니다. 저는 2010년 사단법인 프렌즈 의료봉사단을 통해서 처음으로 인도네시아 말랑 의료봉사를 다녀왔습니다. 한국 낙도의 폐교된 초등학교 건물만도 못한 작고 초라한 건물이 말랑 UKCW 기독종합대학이어서 충격을 금치 못했습니다. 과연 이 작은 학교에 다니는 학생이 있을까? 그런 곳에서 우리 프렌즈 의료봉사단은 짐을 풀고 의료사역을 시작했습니다. 어떻게 알고 왔는지 마을 주민들이 진료를 받으러 왔는데 서로 말이 통하지 않는 문제가 생겼습니다. 인도네시아어로 통역해줄 수 있는 사람은 선교사님 두 분과 교민 집사님 한 분밖에 없었고 의사소통이 가능한 한국 사람은 없었습니다. 마침 진료실로 바뀐 강의실에 UKCW 영어과 학생인 요하네스 아립이라는 남학생이 들어와 환자 사이에서 영어로 의사소통을 해주었습니다. 그 당시 서로 영어가 짧은지라 깊은 대화를 나눌 수는 없었지만 요하네스의 순수함과 열정, 밝은 미소 덕분에 무사히 의료봉사를 마칠 수 있었고, 그 외에도 영어과 학생 6-7명은 아르바이트와 강의도 쉬면서 일주일 내내 우리 봉사단을 도와주었습니다. 지금도 그들의 맑은 미소와 아름다운 찬양을 잊을 수 없습니다. 이렇게 척박한 인도네시아 땅에도 하나님께서 순수한 기독 청년들을 남겨주셨다는 사실에 너무나 감사했고, 이 청년들이 한국에 와서 좋은 교육을 받아 영성과 실력을 갖춘 영향력 있는 크리스천 리더들이 되었으면 좋겠다고 하나님 앞에 기도했습니다. 그렇게 기도를 드린 지 4개월 만에 정말 기적처럼 UKCW 기독종합대학 학생 15명이 한국으로 유학을 오게 되었다는 것입니다! 한국의 한 대학에서 이 자그마한 UKCW 대학에 찾아가 MOU를 체결하고 학생들을 보내달라는 것이었습니다. 할렐루야! 그런데 한가지 문제는 이들이 너무나 가난하다 보니 한국에서 먹고 살 기본 생계비가 없다는 소식이었습니다. 저는 가슴이 뛰었습니다. 하나님께서 내가 한 기도를 들으셨다는 그 사실 하나만으로 감격하지 않을 수 없었습니다. 이들을 어떻게 도와야 할지 기도하다가, 인도네시아 의료봉사를 보내준 사단법인 프렌즈에 도움을 요청했고, 감사하게도 사단법인 프렌즈에서 기꺼이 도와주셔서 2011년 2월 처음으로 사단법인 프렌즈에서 주관하는 <인도네시아 유학생 후원의 밤>을 열게 되었습니다.
처음에는 과연 몇 분이나 참여해 주실지 가슴을 졸였지만, 감사하게도 40여 분이 행사에 함께 해주시고 후원자가 되어 주셨습니다. 이 행사를 진행하며 하나님의 은혜와 후원자분들의 사랑에 얼마나 감격해서 울었는지 모릅니다. 이 행사에는 아직 한국에 도착하지 않은 인도네시아 유학생들과 이들을 보내신 선교사님의 영상 인사가 있었고 많은 후원자분들의 재능기부로 풍성하게 채워지는 시간이었습니다. 그렇게 시작된 인도네시아 후원의 밤은 해마다 봄에 새로운 인도네시아 유학생들을 사랑으로 환영하는 자리를 겸하여, 기존의 후원자분들에 대한 감사의 마음을 전하고, 새로운 후원자분들을 모시고 인도네시아 춤과 전통문화 공연 및 다채로운 축하공연과 후원자분들이 헌물해 주신 귀한 선물로 경품행사도 하며 7회를 지내왔고 2018년 봄에 8회 행사를 앞두고 있습니다.
인도네시아 유학생들은 지난 7년간 사단법인 프렌즈를 통해서 이름도 없이 빛도 없이 사랑으로 섬겨주신 수많은 후원자들의 기도와 후원 덕분에 한국에서 무사히 학교에 다닐 수 있었습니다. 이들은 한국에 생활하면서 학업을 배운 것 못지않게 우리 사단법인 프렌즈 후원자분들을 통해서 하나님의 사랑을 듬뿍 받은 것에 눈물 흘리며 감사해 합니다. 그들 중 6명은 자랑스럽게 한국에서 대학과 대학원을 졸업했고 또 여러 명의 학생들은 졸업과 편입학을 준비하고 있습니다. 이들에게 꿈이 뭐냐고 물으면 어떤 친구는 장애 청소년을 위한 특수학교를 세우는 것이 꿈이라 하고, 어떤 친구는 그의 모교인 가난한 UKCW 대학의 교수로 봉사하겠다고 하며, 어떤 친구는 인도네시아의 가난한 섬에 가서 하나님의 사랑을 전하는 선교사가 되겠다고 합니다. 공부를 마치고 돌아간 많은 학생들이 이미 인도네시아에서 하나님의 사랑을 전하는 사람들로 살아가고 있습니다. 사단법인 프렌즈의 장학금 후원을 받았던 많은 학생들이 매년 여름 지금도 인도네시아 숨바 의료봉사단 자원봉사자로 참여해서 통역과 어린이팀에서 헌신하고 있습니다. 그리고 우리의 사랑을 듬뿍 받은 호기라는 청년은 한국에서 신학대학원을 졸업하고 전도사가 되어 또 다른 인도네시아 후배 유학생들을 하나님의 말씀으로 가르치고 훈련하는 오륜교회 사역자가 되었습니다. 이들이 인도네시아를 하나님의 나라로 변화시킬 인도네시아의 미래입니다. 사단법인 프렌즈는 앞으로도 많은 후원자들과 함께 동역하며 하나님이 맡겨주신 이 “지극히 작은 자”들을 사랑으로 잘 돌볼 것입니다. 그것이 인도네시아를 위해서 우리가 할 수 있는 최고 사랑의 선물이기 때문입니다.


최근 우리학교로 반환된 ‘불설아미타경’. 우리학교의 전신인 중앙불교전문학교의 도서관 장서로 국내에 남아있지 않는 희귀본이다.
근년 일본에서 도난당한 한국문화재들이 국내로 반입되었고 사건 경위가 밝혀지면서 이 문화재들의 소유권 문제가 법정으로까지 비화되었으나 ‘선의의 취득’을 적용하여 일본으로의 반환은 물론 강제 환수조차 어렵다는 법적 판결이 내려졌다. 이에 대하여 일반인들 사이에서는 원래 우리 것을 약탈해간 것이니 돌려줄 필요가 없다는 견해가 적지 않았는데, 심정적으로 이해는 되지만 그다지 바람직하지 않은 감정적 대응이라고 생각한다.