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동서식품, 신종 코로나 확산 방지 위해 마스크 30만 개 기부
동서식품(대표 이광복)은 신종 코로나 바이러스 감염증 확산 방지를 위해 감염 취약 계층 및 소외계층에 KF94 마스크 30만 개를 기부했다고 5일 밝혔다.
동서식품은 최근 신종 코로나 바이러스 감염증 확산에 대한 우려가 커지면서 마스크 수요가 급증하고 가격이 높아진 상황을 고려해 봄철 황사와 미세먼지를 대비해 판촉 증정용으로 확보해둔 마스크를 기부하기로 결정했다.
이번에 기부한 마스크는 사회복지공동모금회를 통해 면역이 취약한 아동과 노인을 비롯해 마스크를 구하기 어려운 소외계층에 전달될 예정이다.
동서식품 관계자는 “이번에 기부하는 마스크는 당사에서 판촉용으로 구매하여 자사제품 상표가 포장 겉면에 인쇄된 물품이다. 코로나 바이러스 사태가 시급하여 재포장하지 못하고 그대로 기부하게 되는 점 양해 부탁드린다” 며 “구호품이 신종 코로나 확산 방지에 조금이나마 도움이 되길 바란다” 고 전했다.


본 사건 당사자의 주장과 우리위원회에 제출된 관련자료 및 조사ㆍ심문 등을 종합하여 판단한다.
본건 신청에 있어 피신청인에게 신청인들은 각각 스스로 자필 퇴직원을 제출하여 명예퇴직한 근로자들이며, 피신청인 회사의 계속되는 경영악화와 반도체사업의 빅딜등에 의거 명예퇴직을 추진하면서 승진누락자, 인사고과하위자,징계전력자를 우선면담대상자로 하여 근속기간 별 위로금지급등의 조건을 제시하면서 면담한 결과, 신청인 및 신청외 면담대상자들이 각각 스스로 작성하여 제출한 퇴직원을 피신청인이 이를 수리함으로써 고용계약 관계를 해지한 것이므로 신청인들이 주장하는 정리해고 또는 부당해고가 아니라고 주장하는 바,
근로자가 사직하고자 하는 진정한 의사없이 사직서를 제출하였다 하더라도 근로자의 진정한 의사가 무엇인지에 관계없이 민법 제107조 제1항에 따라 사직의 효력이 발생하는 것이 원칙이나 사용자가 근로자의 사직서 제출이 진정한 의사에 의한 것이 아님을 알았거나 알 수 있었을 경우에는 그 사직의 의사표시는 무효가 된다 (민법 제107조 제1항 단서 참조). 그리고 근로자가 사용자의 사기 또는 강박에 의해 사직서를 제출하는 경우 민법 제110조 제1항에 근거하여 사직의 의사표시를 취소할 수 있다.
제1의 2. "나" 내지 "바"에서 인정한 바와 같이 신청인들 소속 부서임원 및 간부들이 면담등을 통하여 "인원정리 대상자로 선정되었으니 7월말까지 사직서를 제출하라"는 권고 또는 종용에 따라 신청인들은 대상자 선정에 대한 불만-사직서를 제출하기 까지의 기간동안에 각각 퇴직에 대한 거부의사를 표시하였다는 신청인들의 주장- 이 있음에도 임원 및 직송상관들의 계속적인 종용이나 타공장배치, 대기발령 등의 불이익처분 등에 대한 심리적인 압박에 의하여 마지못해 사직서를 제출한 것으로 추정이 되며,
피신청인은 5%감원계획에 의해 명예퇴직을 실시하였다고 수차례, 지속적으로 주장을 하면서 신청인들 스스로 명예퇴직에 대한 급부를 수용하고 자필 퇴직원을 제출하였다고 하나, 명예퇴직 실시에 따른 희망퇴직자 모집도 없이 인사과장 명의의 인력구조조정에 따른 대상자 퇴직처리를 안내하거나 신청인들이 업무수행에 필요한 컴퓨터 ID를 삭제한 것 등으로 미루어 볼 때, 감원대상자를 선정하여 임원, 간부등이 사직서 용지까지 지급하면서 대상자 변경요청등을 거부, 사직서 제출을 종용하였다는 신청인들의 주장이 더 타당성이 있다고 본다.


원고들의 각 사직의 의사표시는 비진의 의사표시에 해당하고 그 상대방인 피고회사도 이러한 점을 알면서 수리하였으므로 무효인 사직의 의사표시에 기하여 의원면직 형식으로 근로계약관계를 종료시킨 행위는 실질적으로 사용자인 피고회사의 일방적 의사에 의하여 근로계약관계를 종료시킨 것이라 할 것이어서 위 각 의원면직처분은 그 형식에 불구하고 실질적으로 모두 부당해고에 해당한다.(대법원 1993.5.25. 91다41750 판결 참조)의원면직의 형식을 빌렸을 뿐 실제로는 피고의 지시에 따라 진의아닌 사직의 의사표시를 수리하였다고 할 것이므로 위 사직의 의사표시는 민법 제 107조에 해당되어 무효라 할 것이며, 이처럼 사용자가 사직의 의사없는 근로자로 하여금 어쩔 수 없이 사직서를 작성ㆍ제출케 하여 그중 일부만을 선별수리하여 이들을 의원면직 처리 한 것은 실질적으로는 사용자의 일방적 의사에 의하여 근로계약관계를 종료시키는 것이어서 해고에 해당하고 정당한 이유나 정당한 절차를 거치지 아니한 해고조치로서 근로기준법 제30조 등의 강행법규에 위배되어 당연무효이다.(대법원 1992.5.26. 92다3670 판결 참조)결국 신청인들이 사직서를 제출하면서 소정의 급부로 위로금을 수령하였다 하더라도 피신청인은 신청인들의 사직서 제출이 진정한 의사에 의한 것이 아님을 알고서도 사직서 제출에 따른 근로관계를 해지한 것은 일응 해도라고 판단이 된다. 그렇다면 본건은 근로기준법 제31조의 규정에 의한 경영상 이유에 의한 해고의 요건을 갖추었는지 여부에 대하여 살펴보아야 할 것이다.


나.해고회피를 위한 노력 여부에 대하여
제1의 2."사"에서 인정한 바와 같이 임금동결, 상여금 반납, 적치휴가비 반납, 복리후생제도 축소운영등으로 경비절감을 하는 등의 해고회피노력을 한 것으로 보여지며, 신규채용의 억제나 청주공장 철수에 대한 배치전환으로도 해고회피노력은 하였음이 인정이 되나, 피신청인 주장의 명예퇴직 실시에 있어 언급을 하자면 명예퇴직이라면 일응 퇴직기를 앞당겨 용퇴하는 조기퇴직의 뜻이 담겨져있고, 이는 해고를 피하기 위한 노력의 한단계로서 사용되고 있는 것으로서 피신청인은 이미 정리해고의 단계에 이르렀음을 인식하여야 하겠다.
다.정리해고 대상자 선정기준 및 근로자대표와의 성실한 협의에 대하여
해고대상자는 합리적이고 공정한 기준에 의하여 선정되어야만 글로자의 희생을 최소한도로 줄일 수 있으며, 만일 이러한 합리성과 공정성을 결여한다면 설사 긴박한 경영상의 필요성과 해고회피 노력이 인정된다 하더라도 해고자체가 무효가 될 수 있다고 볼때, 피신청인은 5%감원계획에 의하였다고만 주장할 뿐이며, 제1의 2."아"에서 인정한 바와 같이 감원인력에 대한 직무분석 또는 조직계편이 없었고, 앞서 살핀 바와 같이 우선면담대상자를 일방적으로 선정하여 임원들이 사직서 제출을 통보한 비자발적 지명해고로서 대상자 선정의 합리성과 공정성을 논할 여지도 없다하겠다.
그리고 정리해고가 정당성을 확보하려면 위 3가지의 요건은 물론 이에 관한 근로자대표와 성실한 협의라는 절차적 요건도 충족하여야 하는 바, 피신청인회사에는 노동조합 또는 노사협의회가 설치되어 있음에도 해고회피의 방법, 잉여인원의 수와 범위, 정리 기준과 그 적용방법, 정리해고 해당자에 대한 보호조건등을 전혀 협의한 바 없었다.
이상의 사실을 종합하여 볼 때, 신청인들의 사직서 제출은 자신의 진정한 의사가 아닌 피신청인측의 권고 또는 종용에 의한 것이며, 피신청인들이 제출한 사직서가 진의에 의한 의사표시가 아니라는 것을 알고서도 이를 수리하여 부당하게 근로계약관계를 종료시켰으므로 해고이며,
피신청인이 경영상 이유에 의한 해고를 함에 있어 긴박한 경영상의 필요는 인정이 되고 5%감원이라는 계획을 이행함에 있어 그에 앞선 해고회피를 위한 노력은 다소 하였다고 하겠으나, 합리적이고 공정한 해고의 기준이나 근로자대표와의 성실한 협의가 전혀 없었던 점은 근로기준법 제31조에서 규정하는 정리해고의 요건을 일탈한 부당해고로 판단된다.
따라서 우리위원회는 이를 종합 심의하고 근로기준법 제33조와 노동위원회법 제15조제3항 및 제17조, 노동위원회규칙 제30조에 의거 주문과 같이 판정 및 명령한다.


이어 조만간 발표할 예정인 대규모 사회간접자본(SOC) 사업의 예비타당성 조사 면제와 관련해 “국가와 국민 생활 발전을 위해 공공인프라 사업을 해야 하는데, 서울과 수도권은 쉽게 통과되는 반면 지역은 인구가 줄어 예타 조사를 통과하기가 힘들다”고 지적했다. 그러면서 “그걸 해결하기 위해 강구한 방법이 예타조사 면제”라면서 “그러나 악용될 우려가 있어 엄격한 기준을 세워 광역별로 한 건 정도 통과시킬 계획”이라고 덧붙였다.
특히 문 대통령은 “지역이 가장 필요로 하는 사업은 무엇인지, 예타 조사를 거치지 않지만 가장 타당성 있다고 생각되는 사업은 무엇인지 생각 중”이라고 밝혔다.


문 대통령은 또 남북 경협이 지방경제에 활력을 줄 것이라는 점도 밝혔다.
문 대통령은 “남북 경협은 그동안 ‘북한 퍼주기’ 같은 오해도 많이 있었는데 개성공단을 보면 북한 노동자들이 노임을 통해 얻은 이익도 있지만, 우리 기업의 이익이 훨씬 컸다”면서 “지금은 국제제재에 가로막혀 당장 할 수는 없다. 그러나 제재가 풀리면 빠른 속도로 할 수 있도록 사전 조사·연구하는 작업은 국제제재와 무관하기 때문에 미리 해야 하고, 필요하면 지자체와도 미리 협의할 계획”이라고 언급했다.


김태형 프로야구 두산 감독이 30일 대전 한화생명이글스파크에서 열린 두산과 한화의 경기를 지켜보고 있다. KBO는 이날 막말 논란의 중심에 선 김 감독에게 벌금 200만원을 부과했다. (연합)
이런 말이 있다. ‘참는 자에게 복이 있나니.’하지만 매일 치고받고 싸우는 전쟁과도 같은 야구판에서 순둥이처럼 참고만 산다는 것은 쉬운 일이 아니다. 우스운 상대로 여겨질 수 있고 기싸움에서 지고 들어가는 느낌도 있다.선수 중에서는 조용하고 제 몫을 하는 선수가 있는 반면, 그라운드 위에서 강하고 격하게 자신의 감정을 오롯이 드러내는 선수가 있다. 이는 선수 개개인의 스타일에 따라 차이가 있을 수 있다. 하지만 선수가 아닌 한 팀을 이끌고 있는 리더인 감독이라면 이야기가 좀 다르다.
지난 4월 28일 잠실 두산-롯데의 경기에서 매우 보기 드문 장면이 나왔다. 7회말 롯데 구승민이 던진 공에 두산 정수빈이 등에 공을 맞고 쓰러졌다. 김태형 감독이 곧바로 나와 정수빈의 상태를 살피고자 타석으로 향했다.그 과정에서 김 감독이 롯데 공필성 코치와 구승민을 향해 몇 마디를 했는데, 이 장면을 보고 양상문 감독이 불같이 화를 내며 덕아웃에서 뛰쳐나왔다.초유의 사태, 감독의 충돌에서 시작된 벤치클리어링, 최근 KBO리그에서 일어난 사건 중 가장 큰 이슈였다.감독의 ‘막말’과 ‘화’는 상대에 쏟아내는 격한 감정의 표현이기도 하지만, 팀 선수들과 내부를 향한 강한 정치적 의도가 담겨 있다.팀을 하나로 결속시키고 자식과도 같은 선수를 대신해서 전쟁터 앞에서 싸울 수 있는 리더, 위기에서 팀을 하나로 묶는 특효약이 바로 감독의 ‘화’다.


알려진 대로 김응용 대한야구소프트볼협회장은 현역 감독시절 KBO리그 최고의 명장 중 한 명이다.해태 시절에 따낸 8번의 우승도 우승이지만, 그가 보여준 카리스마는 기라성 같던 슈퍼스타들도 꼼짝 못하게 할 정도였다. 그런 김 감독이 선수들에 신임을 얻는 방법 중 하나가 바로 항의, 그리고 퇴장이었다.평소에는 아무렇지 않게 가만히 있는다. 그러다 결정적인 순간에 움직인다. 조금이라도 선수들이 아쉬운 판정을 받거나 상대에 기싸움이 밀리는 경우가 생기면, 김 감독은 무섭게 소리를 지르는 열혈 감독으로 변신했다.당당하게 주심 면전에 손가락질하는 것은 물론이거니와 선수 모두를 덕아웃에서 철수시키는 등, 과격한 행동을 서슴지 않았다. 대표적인 사건이 바로 ‘심판 폭행’이었다. 프로야구가 두 번째 해를 맞이한 1983년 김응용 감독은 해태 사령탑에 부임했다.
그 해 6월 14일 대전구장에서 OB와 경기를 치른 후, 판정에 불만을 갖고 있던 김 감독은 오후 10시가 넘어서 심판실로 찾아가서 문짝을 발로 차고 심판의 멱살을 잡고 주변에 있던 물건을 부수기도 했다. 그 사건으로 인해 경찰서에 연행되기도 했다.그 외에도 선수단의 분위기가 좋지 않거나 팀 성적이 추락하는 시점이 되면 김 감독은 의도가 다분히 담겨 있는 ‘화’를 냈다. 그렇게 해태 사령탑 시절에만 5번이나 퇴장을 당했다. 오죽하면 ‘우승 청부사’와 함께 얻는 별명이 ‘퇴장 청부사’였을까.
가장 최근에 사령탑을 맡았던 2014년 5월 한화 시절에도 심판의 아쉬운 판정이 연이틀 나오자 경기 도중에 선수단을 대거 철수시키기도 했다.판정에 억하심정을 감추지 못한 선수를 대신한 감독의 반격, 팀의 사기를 단숨에 끌어올리고 하나로 만들 수 있는 그만의 충격요법이었다.어떤 날은 팀이 크게 지는 날, 일부러 주심의 판정에 항의를 하고자 그라운드에 나선 적도 있다. 선수들이 실력 발휘를 제대로 하지 못하니, 감독이라도 나서서 뭔가를 보여주는 것을 ‘팬 서비스’라고 생각할 정도였다. 김응용에게 ‘화’는 곧 선수단을 장악하고 리더의 카리스마를 보여주는 ‘정치적 도구’인 셈이었다.


화를 내는 것도 좋지만, 자주 낸다면 그 효과는 약해질 수밖에 없다.그렇기에 어떤 경우에 화를 내고 항의를 하느냐가 중요하다. 절체절명의 순간, 팀을 하나로 모으기 위한 항의도 있지만, 선수를 보호하고자 일부러 내는 ‘화’도 있다.
잠실에서 김태형 감독과 양상문 감독의 설전이 오고 갔던 지난 4월 28일, 대구에서도 프로야구 감독이 화를 냈다. 삼성 김상수가 타격을 했다. 중계를 보면 방망이가 돌아가지 않았는데, 1루심이 체크스윙 판정을 내렸다. 이후 중견수 뜬공으로 물러나자 김상수는 화를 참지 못했다.
덕아웃으로 들어가면서 쓰고 있던 헬멧을 그라운드에 힘껏 내던졌다. 헬멧이 깨질 정도였다.이를 본 권영철 주심은 김상수를 쫓아갔다. 판정에 아쉬움은 있지만 김상수의 행동 역시 과격했다. 누가 봐도 퇴장감이다. 그런데 여기서 김한수 감독이 덕아웃을 박차고 나와 주심에 강하게 항의했다. 코치가 말릴 정도로 강한 어필이었다.김상수의 퇴장을 막지는 못했다. 하지만 삼성 내부에서는 평소에 얌전한 김상수의 화도 낯설지만, 그의 퇴장에 버럭 화를 내며 강하게 어필한 김한수 감독을 보고 의외라는 목소리도 있었다. 김상수도 “감독님의 그런 모습은 처음 봤다”라고 언급할 정도였다. 선수의 억울함을 감독이 대신 ‘화’로 풀어준 경우다.
또 하나는 감독이 아예 선수의 퇴장을 막고자 직접 화를 내며 혼낸 경우다.최근 막말 논란에 휩싸인 김태형 감독이다. 지난 2018년 4월, 당시 포수 양의지는 심판의 아쉬운 볼 판정에 항의를 하는 차원에서 교체된 곽빈의 연습 투구를 잡지 않고 흘렸다. 의도 여부를 떠나 뒤에 서 있는 주심이 공에 맞을 수 있는 위험한 순간이었다.곰의 탈을 쓴 여우 같은 김태형 감독이 일부러 양의지에 화를 내고 혼내면서 그의 퇴장을 사전에 방지한 노림수의 ‘화’였다.


상태이다. 향후 어떤 변화가 있을지 아시아권에는 어떠한 변화가 있을지 향후가 기대 된다.소셜 그래프 플랫폼을 둘러싼 세력 다툼을 압축하여 표현한 아래의 그림은 세력 구도를 한눈에 알아 볼 수 있도록 구성되어 있다. Social Graph Platform Wars개인적인 일들로 최근 포스팅이 뜸하네요. 아직 정리가 않된 상태라 당분간 포스팅이 늦어질 것 같습니다. 집안일들로 기대했던 회사도 그만둔 상태라 여러가지 힘든 상황이네요..빠른 시일내로 블로거로 복귀할 수 있도록 하겠습니다.


2박 3일, 이제 막 익숙해졌을 텐데 다시 헤어져야 됐습니다. 교수님, 얼마나 안타까웠을까요?
그러게요. 슬픔의 총량이라고 하는 게 헤어지는 순간, 다시 만났다 다시 있다가 헤어지고 하는 게 아픔이라고 하는 건 계속 유지가 되는 것 같아요. 개인적으로 봐도 제 고모님이 아들을 군 작전 중에 순직해서 잃으셨거든요.
그래서 매년 현충원에 가셨는데 매년 따라갈 때마다 우시는 울음의 양이나 시간이나 그런 것들이 언제나 동일하거든요. 앞에 안 우려고 담배 반갑 정도 피우시고 그냥 버티고 하시다가 돌아섰다가 다시 또 나중에 비석 부여잡고 우시고 하는데 그게 늘 매해 그 슬픔의 총량이 똑같다는 걸 느꼈습니다. 주변 보면 다 똑같아요. 그런데 아마 이산가족 분들도 다 비슷할 것 같아요.
한 60년, 70년간의 그리움들이 묵혀 있던 것들이 이번에 2박 3일 동안 터졌는데 그런데 그 그리움이라고 하는 것는 시간이 지난다고 사그라들거나 풍화되는 게 아니잖아요. 헤어져서 오시는 그 버스 안이 어떨지 참 막막합니다.
오늘 작별상봉이 있었는데 작별상봉이라는 말이 잔인한 게 아닌가 이런 생각도 들었습니다. 작별을 하기 위해 만나는 거 아니겠습니까?
그렇죠. 사실 지구상에 전쟁으로 인해서 가족이 헤어지고 또 65년, 70년 넘게 서로 생사확인도 안 되고 그렇게 해서 간신히 생사확인이 돼서만났는데 단 3일만 같이 지내고 또 헤어지고. 아마 지구상에 이런 비극적인 역사를 가진 나라가 아마 우리밖에 없을 겁니다.
더군다나 멀리 있는 것도 아니고 매우 가까운 북측에 위치를 하고 있는데도 불구하고 생사를 확인할 수 없고 다시 연락할 수 없다는 것. 그런 맥락에서 우리가 이런 비극적인 장면은 더 이상 봐서는 안 되겠다. 사실 그런 생각도 하게 됩니다.
오늘 마지막 만남이 오전 10시부터 이어졌습니다. 당초에는 오전 11시부터로 계획이 되어 있었는데 남측의 요청을 북측이 받아들여서 1시간 당겨졌다 이러더라고요.
지금 남북 간의 관계가 괜찮은 상황이기 때문에 남측의 요구에 대해서 북측에서도 유연하게 반응을 한 것 같습니다. 그래서 1시간 정도 더 늘어난 게 참으로 잘된 일이죠. 짧은 시간이기는 하지만 그 1시간이라도 더 보장됐다는 것 자체가 좋은 것이고. 현장에서 남북 당국자들이 실무적으로 문제를 풀어나가고 현장에서 결정되고 1시간이 늘어나고 하는 것들이 남북관계가 잘 풀려나가고 있는 그런 하나의 좋은 증거라고 생각이 됩니다.
오늘 작별상봉을 하고 그리고 점심을 먹는 동안에 가족들은 서로를 걱정하고 또 앞으로를 걱정하고 위로하는 그런 모습을 볼 수가 있었는데 한신자 할머님은 딸들의 건강을 걱정하는 모습을 보였습니다. 이 부분이 참 인상적이었는데요.
아무래도 잘 걱정하는 것이 건강이겠죠. 왜냐하면 건강을 유지해야 또 다시 만날 수도 있기 때문에. 그런 맥락에서 안부, 특히 건강 안부를 가장 묻고 걱정을 하고 있는 것 같은데요. 사실 이번에 우리 쪽 이산가족 분들이 가장 북측의 가족에게 제공할 선물로써 가장 준비한 것이 의약품이라고 합니다. 그래서 그만큼 북쪽의 이산가족들의 건강을 위해서 많은 신경을 쓰는 것 같고요.
또 이분들은 아마 헤어지고 난 이후에도 어떤 식으로든 연락을 해서 북측 가족에게 필요한 생필품이나 의약품을 전달하고 싶어할 겁니다. 그런 부분을 우리 정부가 북측하고도 잘 협의를 해서 다시 상봉할 수 있는 기회는 마련하지 못하더라도 최소한의 서신이라든지 또 건강 관련된 의약품은 전달할 수 있는 그런 기회를 만들어주는 것도 굉장히 중요한 과제라고 판단이 됩니다.
한신자 할머니 같은 경우에는 본인이 99세세요. 그런데 딸들이 77세 그리고 71세입니다. 그런 딸들의 건강을 걱정하는. 그래서 찹쌀 같은 게 영양이 좋으니까 그런 걸 많이 먹어야 된다 이런 말씀을 하셨다고 하더라고요.
한신자 할머니가 아마 보도에 따르면 어제 너무 피로하셔서 상봉장에 못 나셨다고 그래요, 단체상봉장에. 그 전날의 피로가 좀 있었고. 99세면 너무 고령이시잖아요.
그래서 남측에서 낳으셨던 딸, 69세의 따님이 나가서 북측에 원래 있던 언니들을 만나고 어머니가 못 나와서 참 아쉬워하고 하는 그런 장면이 어제 연출이 됐는데. 마음 같아서는 북측에 있는 딸들 품에 안겨서라도 죽는 한이 있더라도 나가서 보고 싶으셨겠죠. 그런데 그럼에도 불구하고 못 나갈 정도로 고령인 상태에서 먼 길을 떠나서 이산가족 상봉을 하는 것이 참 힘든 일입니다.
시급히 그에 관련된 근본적인 대책들이 좀 마련돼야 될 것으로 보입니다.
찹쌀 같은 게 영양이 좋으니까 그런 걸 잘 챙겨 먹어라, 이 말을 듣고 들었던 생각이 사실 세월이 아무리 흘러도 부모 입장에서는 자식이 아무리 나이가 들어도 아기 같을 수밖에 없지 않습니까?
그런 엄마가 자식을 챙겨주고 싶은 그 마음을 보여준 대목이 아니었나 싶은데. 또 이기순 할아버님의 이야기도 안 할 수가 없을 것 같습니다. 애주가라고 하시는데 아들과 처음이자 마지막이 될 수 있겠습니다. 소주 한잔을 하셨다고 하더라고요.
저도 그 장면을 봤습니다. 봤는데 저도 아들을 키우고 있는 입장에서 보면 참 애절하게 느껴지더라고요. 그런데 소주가 마지막 잔이라는 생각이 드니까 더 슬펐겠죠, 현장에서. 그런 부분들인데. 모르겠습니다. 정말 저 소주를 사전에 준비를 해 갔다고 합니다.
그러니까 이미 작별을 준비를 하고 작별을 또 어떤 식으로 할 것인지 소주 한잔 하면서 하겠다는 생각을 미리 준비를 하고 갔다는 것 자체가 또 더 애절하게 느껴졌습니다.
소주잔도 화면에 나오는 걸 보셨는데 참 아들한테 너도 술 좋아하냐, 이렇게 물어보겠다. 갈 때부터 그런 말씀 하셨었거든요.
아마 여쭤보셨을 텐데요. 원래 남한에서 같이 혹은 북한에서 같이 이렇게 전쟁이 없어서 같이 살았다면 소주 한잔 부자 간에 기울일 일이 많았었겠죠. 그런데 그 한마디를 직접 물어보기 위해서 70년을 기다린 일이죠. 참 드라마 같은 일이라고 생각합니다.
부모자식 간에 술잔 한번 기울이기가 왜 이렇게 힘들었을까요. 안타까움을 더하는데. 또 이금섬 할머니께서는 오늘도 아들의 손을 놓지 않으셨다고 합니다. 계속해서 잡고 싶으셨을 것 같아요.
특히 이분도 연세가 많으시다 보니까 아무래도 사실 꿈 같은 일이 펼쳐진 거 아닙니까? 그래서 이렇게 어렵게 만났는데 다시 헤어진다는 생각이 아마 또 다른 꿈같이 느껴질 겁니다. 현실을 받아들이기 굉장히 어려울 것입니다. 그래서 저는 이런 분들 보면서 걱정이 되는 게 지난 20여 차례 이산가족 상봉 행사가 있었는데 특히 나이 드신 분들은 한 번 만나고 와서 우울증 같은 걸 이렇게 다 경험을 하셨다고 해요.
그래서 더 오히려 만나지 않았을 때에 비해서 만난 이후 더 후유증이 심한 이런 상황들이 계속 이어져 왔기 때문에 앞으로 주변 가족들이 저분의 후유증을 좀 함께 치유하는 그런 노력들을 가족들이 함께 해야 될 것 같습니다.
이금섬 할머니는 92살이세요. 그런데 아들이 지금 71살입니다. 피난길에 올랐다가 따라오던 사람들과 헤어지면서 가족들이 헤어지게 된 그런 가족이었습니다. 그리고 또 다른 가족도 또 눈에 띄는 가족이 있었는데 신재천 할아버지 가족입니다. 북한에 있는 여동생을 만났습니다.
동생 신금순 씨를 만났는데 개성에 그 동생이 살고 있다고 해요. 할아버지는 김포에 살고 있고요. 이게 차로 40분 거리라고 하더라고요.
그렇죠. 지도를 보시면 아주 가까운 거리죠. 다리가 있으면 40분보다 더 빨리 갈 수 있는 거리고 실제로 40분 거리라고 하면 우리 보통 생활할 때 도시 생활할 때는 아무것도 아니잖아요.
기본적으로 움직일 수 있는 시간인데. 금방 매일 볼 수도 있고 그냥 연락해서 밥 한끼 먹을 수도 있고 그럴 수 있는 건데 이제 지금 오늘 헤어지셨으니까 앞으로 언제 만날지 모르고 그 40분밖에 안 되는 거리지만 갈 수 없는 길을 서로 망망대해 보듯이 바라보면서 또 하세월을 하셔야 되는 것이죠.
임 교수님 말씀하신 것처럼 후유증, 우울증들이 예전에도 많이 보고가 되었거든요. 예전에도 20차례 상봉들을 한 그 후에 차라리 만나지 말았을걸이라고 하는 그런 탄식들이 많았었는데 이번에는 좀 그 후유증 없이 이번에는 새로운 국면들이니까요, 주변 정세들이. 이번에는 좀 더 근본적인 대책들이 계속 마련됐으면, 신속히 마련됐으면 좋겠습니다.
언제 또 만날지 모르는 상황이다, 이렇게 말씀을 해 주셨는데. 추억을 남길 수 있는 가장 좋은 건 바로 사진이 아닐까 싶습니다. 북측 보장성원들이 테이블마다 다니면서 사진을 찍어주기도 했다고 하는데 글쎄요, 그 사진이 앞으로 아쉬움을 다 달래줄 수 있을까요?
이번에 보니까 폴라로이드 사진기를 가져와서 찍어주더라고요. 물론 화면으로 보기는 했지만 사진 화질이 꽤 좋고 그렇습니다. 아마 사실 어르신들은 동영상보다는 스틸사진을 많이 보시는 것 같아요. 그리고 또 더군다나 북측의 보장성원들이 사진을 찍어서 양쪽에 다 나눠주는 이런 모습들은 이전에는 제가 못 보던 모습인 것 같거든요.
그런데 북측에서도 휴대폰이 많이 보급이 돼서 아마 가족들이 휴대폰을 가져와서 동영상 찍고 또 별도의 사진도 찍고 있을 겁니다. 찍었을 텐데 아무래도 이산가족, 특히 고령 이산가족 입장에서는 그리움을 달래고 또 그런 후유증을 최소화할 수 있는 방안 중 하나가 계속 사진을 반복해서 보는 것이 되지 않을까, 이렇게 예상할 수 있을 것 같습니다.
이번에 상봉장에서 보면 돌아가신 아버지, 어머니 사진을 못 찾아서 안타까워하는 경우도 있더라고요. 그래서 이번 만남에서 찍었던 사진 한 장, 한 장이 앞으로 또 평생 동안 기억할 그런 추억이 되지 않을까 이런 생각도 해 봤습니다.
이번에 또 특이한 점이 보도에 따르면 디지털카메라로 찍어서 그걸 통째로 선물로 드린 사례들도 있다고 합니다, 남측에서. 그러니까 지금 저렇게 인화를 해서 가져가는 것이 우리가 보통 생각하는 사진의 모습이잖아요. 그리고 북측은 아직 뭘 많이 개방이 안 돼 있고 기술 수준이 낮으니까 디지털 파일 같은 것들을 많이 못 보겠지 생각을 하는데 디지털카메라로 찍은 것들을 통째로 넘겨줬을 때 자연스럽게 그걸 가져가서 볼 수 있다고 생각하고 받는 모습들이 포착이 됐다고 하네요.
그런 방식대로 새로운 시간이 좀 흐르면서 2000년도부터 본격적으로 이산가족 상봉이 시작이 되었는데 그 후 지금 또 18년 정도가 지나면서 기술의 변화 속도에 맞춰서 추억과 상봉의 방식들도 조금 더 변화되는 모습들이 필요하지 않을까 싶습니다.
그게 굉장히 중요한 말씀인데요. 사실 우리 정부가 남아 있는 5만여 명의 많은 이산가족들의 상봉을 신속하게 상봉 문제를 해결하기 위해서 화상상봉을 추진해 왔거든요. 방금 말씀하신 대로 디지털 기술이 사실 북쪽에도 꽤 발전이 되어 있습니다.
그러다 보니까 이렇게 번거롭게 직접 만나지 않고 대면 상봉하지 않고 영상을 찍어서 그 영상을 서로 교환하는 방식으로라도 상봉을 하자. 그게 지금 우리 정부가 준비하고 있는 아주 중요한 정책과제이기도 합니다.
오늘 이 영상을 보면서 들었던 좀 짠하고 또 인상적이었던 부분이 각자 가져오셨던 옛날 사진 중에 흑백사진이 많았거든요. 그 흑백사진 속에는 굉장히 어릴 적의 모습이 담겨 있고 오늘 찍으신 사진, 컬러 사진 속에는 다 백발이 되어서야 찍은 고령의 많은 분들이 모습을 보이셨는데 그 중간 세월 함께 찍은 사진이 없습니다. 그런 부분이 좀 아쉽지만 그래도 오늘 찍은 사진이 이산가족들에게 조금이나마 위안이 됐으면 하는 생각이 들었습니다.
이런 가운데 또 논란이 하나 있기도 했는데요. 이재일, 이재환 할아버지의 가족은 북에서 온 조카들이 진짜 조카가 맞는지 모르겠다, 이런 논란이 있기도 했습니다.
전시납북자 가족이신데 3형제가 계시는데 그중에 첫째 형님이 납북자라서 뒤에 남은 두 형제가, 동생들이 형님의 아들을 만나러 자식들을 만나러 간 거죠. 그러니까 조카들을 만나러 간 거죠, 이 두 분의 입장에서는. 갔는데 딱 봤을 때 이재일, 이재환 할아버지이신데 첫 상봉을 했을 때 형님의 사망 경위와 일시, 장소 같은 것들을 정확하게 얘기를 못 한다.
이게 맞느냐라고 해서 문제 제기를 하신 거죠. 그래서 북측에서, 북측 당국에서 호적도 가져오고 확인시켜주고 했는데 결국에는 화가 난 동생분으로 알려졌어요, 이재환 할아버지는 급기야 자리를 좀 뜨시기까지 하는 그런 상황이 펼쳐졌었고. 그렇지만 그다음 날에는 또 나오셔서 자리는 지키셨고 했는데 이재일 할아버지는 다시 또 확인을 해 봐야겠습니다마는 알려진 바에 따르면 그래도 맞는 것 같다고 얘기는 하셨다고 하는 보도가 또 있습니다. 그래서 아마 조카들 만나고 또 여러 가지 확인도 하고 얘기들을 나누셨겠죠.
결국 첫째 날 단체상봉에서는 한 분만 형제분 중에 한 분만 남아서 북에서 온 가족들을 만난 그런 상황이었는데 상봉을 포기하지는 않으셨어요. 결국 같이 만나서 자리를 지키고 조카들과 얘기도 나누고 했는데 그런데 이 과정에서 사실 북에서 가져온 큰형의 사진이라고 하면서 가져온 사진 속의 모습이 큰형이 아닌 것 같다.
그리고 형님이 돌아가신 날짜나 이런 것들을 왜 조카들이 잘 모르느냐. 그러면서 좀 의심을 한 의문을 가진 그런 경우였습니다. 그런데 과거에도 이런 경우가 좀 있었나요, 어떻습니까?
있었죠. 과거에도 있었죠. 제가 오랫동안 이산가족 상봉행사도 지켜봤지만 이런 경우가 많지는 않은데요. 부모자식 간에는 대부분 바로 알아봅니다. 대부분 바로 알아보고 이러는데 형제 또 삼촌 이상의 가족 관계에서는 서로 확인이 안 되는 경우가 있었습니다.
그러니까 아무래도 부모자식 간에 비해서 그런 서로가 느끼는 정이 조금 다르다는 것을 저도 느꼈는데요. 그리고 본인이 기억하고 있는 사실과 상대방이 알고 사실과의 차이라는 게 굉장히 크고요.
그리고 이게 정말 우리가 형제간이라는 거 입증하는 자료가 굉장히 제한적이거든요, 사실. 그게 사진하고 겨우 호적 이런 건데 호적을 또 불신하는 그런 경향도 있습니다, 사실. 일부 북쪽 사람들은. 그러다 보니까 이런 상황이 펼쳐지는 건데 하여튼 희한한 것은 부모자식간은 어떻게 해도 알아봅니다.
이런 많은 자료가 없어도. 그게 제가 과거 이산가족 상봉행사를 지켜보면서 발견했던 아주 흥미로운 그런 대목이었습니다.
너무 오랜 시간이 흘러서 그리고 만날 수 있는 기회가 너무 적다 보니까 이런 일이 또 생기는 게 아닌가 이런 생각이 들었습니다. 이렇게 이별을 앞두고 가족들은 어떤 마음이었을까요.
오늘 작별상봉 뒤에 함께 마지막일지 모르는 점심을 함께하는 모습 저희가 준비했습니다. 함께 보고 오겠습니다. 북한에서 열린 마지막 작별상봉. 먼저 김봉어 할아버지 가족님의 모습인ep요. 부인인 이신옥 할머니와 방북해서 동생과 조카를 만났습니다.
이어서 김병오 할아버지의 가족입니다. 여동생을 만났는데요. 평소에 자랑을 많이 하셨다는데요. 기쁨도 잠시 또다시 재이별의 순간을 맞았습니다. 결국에는 눈물을 감추지 못하셨습니다.
동생이 통일돼서 1분이라도 같이 살다 죽자, 이렇게 얘기했다고 합니다. 눈물을 흘리는 모습 보고 계십니다. 김혜자 할머니와 동생 김은하 할아버지입니다. 현장음을 들어볼까요. 손가락을 걸고 다시 만나자, 약속하기도 하고 또 먹을 것을 입에 누나가 넣어주네요, 동생 입에.
이어서 이금섬 할머니입니다. 그토록 보고 싶었던 아들의 얼굴 68년이 지나서 하얀 백발이 되어서야 만났습니다. 함께 옛 사진을 보면서 추억을 되새기고 있는 모습 보고 계십니다.


이어서 안종호 할아버지의 가족입니다. 안 할아버지, 지금 연세가 100살입니다. 휠체어에 탄 채 북측 가족과 상봉하는 모습을 보고 계신데요. 70살 딸과 만나는 장면을 함께 보셨습니다. 오늘 행사가 1시간 연장됐다. 그래서 이전보다는 길게 만날 수 있었다. 하지만 사실 2박 3일이라는 이 시간이 60여 년 헤어졌던 시간에 비하면 너무 짧지 않습니까?
사실 상봉 문화를 획기적으로 바꿔야 되거든요. 이번에 21차례 만났지 않습니까? 그때 처음 만났던 시기가 1985년입니다. 그러니까 36년 동안 21차례밖에 안 만났습니다. 그리고 일회성 이벤트로 대부분 끝났고요.
지금도 이 슬픈 장면들을 지켜보면서 많은 분들이 근본적으로 해결해야 된다, 다들 주장을 하고 계시는데 어떻게 보면 이산가족 분들 입장에서는 과거의 사례로 봤을 때 다시 만나기 어렵다는 판단들을 다 하고 계시는 거거든요.
그래서 북한이 이번에 나름대로 굉장히 성의 있는 조치도 하고 또 유연성 있게 이산가족 가족들을 좀 더 많이 만나게 하기 위해서 유연성 있는 그런 조치를 취해 준 것은 긍정적으로 평가를 해야 된다고 저는 보고요.
다만 앞으로 이산가족의 상봉 이런 방식이나 이런 것을 획기적으로 바꿔야 된다. 특히 이런 장면을 보면서 이번에 선발되지 못한 또 수많은 이산가족분들이 계시거든요. 이분들도 최소한 생사확인이라도 되도록 남북한 당국이 협상을 해야 된다, 이렇게 저는 꼭 주장을 하고 싶고요.
그리고 가장 중요한 것은 결국 상봉의 정례화는 남북관계가 얼마나 안정적으로 지속되느냐, 여기에 달려 있습니다. 그래서 과거의 이산가족 상봉 행사 같은 경우는 사실 김대중 정부나 노무현 정부 때는 지금보다는 훨씬 많은 횟수가 이루어졌습니다.
그런데 남북관계가 경색이 되면서 결국 일회성 이벤트로 그쳤는데 앞으로 남북관계가 안정적으로 발전이 된다면 이런 상봉 행사가 1년에 구정이라든지 추석이라든지 1년에 2차례만 이루어지는 게 아니라 1년에 10차례도 충분히 이루어질 수 있는 거거든요.
그래서 이번에는 좀 더 희망을 갖고 또 우리 정부도 좀 더 강한 정치적 의지를 가지고 이산가족분들이 좀 더 많이 만날 수 있도록 더 자주 만날 수 있도록. 이미 만난 분들도 최소한 서신교환은 가능한 그런 환경을 만들어야 될 것으로 생각이 됩니다.
이산가족 상봉행사 이후에 남은 과제를 어떻게 해결할 수 있을지 고민이 필요해 보인다는 말씀으로 정리가 되는데요. 오늘 가족들은 주소와 연락처를 교환하기도 했습니다. 언젠가 통일이 되면 서로 찾아가자 이런 마음이겠죠?
그렇죠. 그 주소와 연락초만 받아들고 지금 돌아오는 버스, 북측은 북측대로 돌아가고 있을 건데 버스 분위기를 상상을 해 보자면 아마 장례 치르고 돌아오는 영구차 같은 느낌일 것 같아요. 사실상 못 만난다고 생각을 하고 지금 돌아오고 계시는 거잖아요.


참 진짜 안타깝다는 말 외에는 할 말이 없는 게 이게 지난 20여 차례 상봉 시에 마지막 작별상봉하고 거의 유사하거든요. 그래서 이게 참 이런 비극적인 장면을 우리가 계속 봐야 되느냐, 이런 문제 제기를 안 하려야 안 할 수가 없는데요. 어쨌든 이런 비극을 빨리 끝내기 위한 새로운 방식의 상봉문화를 만들어야겠다, 다시 강조를 하고 싶고요.
정말 북한도 아마 저런 번거로운 절차를 원하지 않을 겁니다, 북한으로서는. 비용도 좀 절감할 수 있고 시간도 절감할 수 있는 그런 방식의 상봉방식을 함께 찾아야 할 것같습니다.
통일이 빨리 돼서 꼭 만나자, 다시 꼭 만나자. 기둥 뒤에 숨어서 우는 가족들도 있습니다.
앞서 가족들끼리 버스에 어느 위치에 탈 것인지 알려주기도 했다는데요. 마지막 순간까지 얼굴을 조금이라도 더 보고 손도 조금이라도 더 잡아보기 위해서였겠죠.
우리 민족이 힘을 합쳐서 통일 빨리 이룩하고 흩어진 가족, 친척이라는 말 자체 없애자. 이거 우리 남북이 만나면 되는데 흩어진 가족 조사하고 뭐 있어. 다시 만나면 통일 되는 거지.
가족, 친척 상봉이라는 말 자체를 없애자, 이런 얘기를.
그렇죠. 지금 잠깐 앞에 북한 주민 이산가족분 뒤에 보장성원으로 보이는 분이 서 있었잖아요. 마지막 상봉 장면, 남측에서 작별 행사를 할 때는 대표적인 장면이 버스 창에 기대어서 손을 꼭 부여잡고 버스가 못 떠나도록 계속 울고 하는 모습들. 그런데 이제 북측에서 상봉행사를 할 때는 끝에 통제선이 보통 있다고 합니다.
그래서 그 통제선을 못 넘게 되는데 아까도 나온 장면에 잠깐 보면 한 주민이 아주 감정에 겨워서 손을 흔들면서 버스 창에 손을 대려고 하니까 이제 보장성원들이 약간 뒤로 통제를 하는 모습들을 보였는데 북측에서는 여러 가지 그렇게 정말 부담이 되는 거죠. 그런 부담을 경감시켜주는 것을 아까 말씀드린 여러 가지 방안들을 통해서 좀 더 상시화시키고 정례화시키는 게 필요합니다.
그런데 이번에 언론 보도를 보면 보장성원들의 분위기도 이전 이산가족 상봉 때와는 많이 달랐다고 해요.
그게 변화된 남북관계를 반영하는 거죠. 그리고 북측 보장성원들이 이런 얘기까지 했다고 합니다. 이번에 우리 남측의 취재진뿐만 아니라 고령 이산가족들이 보다 편안하게 상봉할 수 있도록 최대한 편의를 제공해라. 그런 지시를 김정은 위원장이 했다고 하더라고요.
물론 북측 보장성원 얘기이긴 하지만. 어쨌든 지난 2015년 또 지난 2014년의 상봉 때에 비해서 한층 유연한 태도를 보여준 것은 분명한 것 같습니다.
개별상봉도 그렇고 오늘 작별상봉도 그렇고요. 이산가족을 대하는 북한의 태도도 좀 달라진 면이 분명히 있어 보입니다. 이제 24일부터는 2차 상봉이 시작되지 않습니까?
24일에 2차 상봉이 시작되는데 지금 변수가 태풍이 관통을 한다고 하는데 스튜디오 들어오기 전에도 임 교수님과 걱정스러운 말씀 나눴는데 이 태풍이 올라가는 상황에서 행사가 과연, 실내에서 하는 행사이기는 하지만 이동 경로가 있기 때문에 과연 괜찮을지 걱정이 됩니다.
부디 영향을 미치지 않았으면 하는 마음이 듭니다. 이렇게 이산가족 상봉이 진행되는 와중에 또 이런 얘기가 전해졌습니다. 국방백서에 표기된 북한군은 우리의 적, 이런 문구를 삭제할 것을 검토하기로 했다, 이런 소식이 전해졌는데 이게 무슨 얘기인가요?
이건 당연한 수순으로 저는 받아들이고 있고요. 기본적으로 판문점 선언의 핵심이 이제는 상호적대적인 관계를 화해 협력의 관계 또 평화로운 관계로 전환한다는 것이 핵심 정신이거든요.
그러니까 지금 이산가족 상봉이 가능한 것도 결국 판문점 선언을 이행하는 그런 차원에서 이게 이루어지고 있다고 우리가 봐야 되는 거고요. 그리고 이산가족 상봉의 정례화라는 이런 부분들도 결국 판문점 선언을 남북한이 어느 한쪽이 이행을 하지 않는 한 약속이 취소될 수밖에 없는 그런 상황이고 그러다 보니까 아무래도 우리 국방부 차원에서도 국방백서에서 계속 적시해 온 북한을 적으로 규정하는 이런 부분들을 없앨 필요성을 아마 느꼈을 겁니다.
그리고 판문점 선언에 보면 남북 간에 군사적 긴장 완화에 대한 조항이 있는데 그 내용의 핵심이 상대방에 대한 일체의 적대행위를 전면 중단한다, 이런 내용이 들어가 있고요.
그것은 향후 구체적으로 남북한의 군사적 긴장 완화를 위한 여러 가지 조치를 취하기로 되어 있기 때문에 아무래도 북한을 주적으로 규정하는 것은 이런 현실 변화와 맞지 않다, 이런 판단을 한 것 같습니다.
그래서 사실 지난 2000년에 남북 정상회담이 처음으로 열렸을 때 그 이후에도 국방백서에서 수년간 북한을 적으로 규정하는 걸 삭제한 적이 있거든요. 그런 맥락에서 이해하면 될 것 같습니다.
지금 국방백서에는 이렇게 기재가 돼 있다고 합니다. 북한의 핵과 미사일 등 대량살상무기, 사이버 공격, 테러위협은 우리 안보에 큰 위협이 된다. 이런 위협이 지속되는 한 그 수행 주체인 북한 정권과 북한군은 우리의 적이다, 이렇게 표기가 되어 있다고 하는데. 그러면 어떤 식으로 이 문구를 고쳐나갈 수 있는 건가요?
과거에 한동안 심각한 위험, 이렇게 표현들을 했었거든요. 그런데 사실 잘 생각해 보면 주적이 있으면 부주적이 있는 것도 아니잖아요. 사실 군의 입장에서는 위협이 되면 다 적인 것이지 그게 주적이 있고 부주적인 적이 있고 그런 것이 아니니까 그런 걸 생각해 봤을 때 어느 대상을 꼭 집어서 주적으로 한다는 게 군의 본질상 그렇게 맞는 것인지 의문은 있습니다.
이스라엘 같은 경우에도 아랍군을 주적으로 표현하거나 그러지는 않거든요. 그냥 위협이 되는 것은 다 심각한 위협이고 그런 것이고. 그러니까 대한민국에 위협이 되는 세력들은 다 적인 것이죠, 군의 입장에서는. 위협으로 표현하면 될 것 같습니다.
알겠습니다. 지금 남북 간의 분위기가 바뀌고 있다, 이런 상황을 반영한 것이 아닌가 이런 생각이 드는데 이런 분위기, 앞으로 이산가족들에게 어떤 희망을 줄지 기다려봐야겠습니다. 이산가족 상봉 2박 3일간의 일정을 마무리했습니다.
이제 다시 24일부터 상봉이 또다시 시작이 되는데요. 오늘 헤어진 가족들 후유증 없이 좋은 추억으로 잘 간직하시기를 바라겠습니다. 오늘 말씀 여기까지 듣겠습니다. 두 분 고맙습니다.


지난 2009년 11월 아이폰이 도입된 후로 현재 국내 스마트폰 사용 인구는 2천만을 돌파하였고, 내년에는 우리나라가 세계 최고 수준의 스마트폰 보급률을 기록할 것으로 예측될 정도로 스마트폰 시장의 성장률은 엄청나다. PC의 운영체제(Operating System, 이하 OS)와 유사한 OS를 탑재한 스마트폰은 손쉬운 애플리케이션의 개발 및 배포를 통해 이용자의 편리성을 증대시키고, 무한대의 정보 기능 확장성과 공간 제약을 극복한 실제감을 바탕으로 손안의 PC로 자리매김했다. 이러한 스마트폰의 등장은 강력한 정보력을 가진 모바일 세대를 낳았고, 이로써 IT업계의 네트워크 효과가 증폭되고 있으며 동시에 애플리케이션 시장과 같은 신시장과 모바일 광고, 아이템 판매, 유료 서비스 등의 수익모델 하에 게임, SNS(Social Network Service, 이하 SNS), 모바일 쇼핑이 성장하였다. 그리고 이와 함께 모바일 기술의 타 산업과의 융합도 활발히 이뤄지고 있는 실정이다.
2009년 글로벌 경제위기로 휴대폰 시장이 부진한 가운데에서도 스마트폰 시장은 성장세를 지속해왔다. 그리고 2010년 국내에서 스마트폰은 정부의 지원정책 강화와 단말기 제조사의 스마트폰 라인업 확대에 힘입어 현재 전체 휴대폰 판매대수의 30%를 육박할 정도로 그 비중이 점차 확대되었다. 이렇게 스마트폰 보급이 활성화되고 있는 것은 통신망과 요금, 기기, 콘텐츠 등의 기반이 구축되고 있고, 스마트폰 단말기의 진입장벽이 낮아지고 있기 때문으로 해석된다. 이로 인해 다양한 사업자 참여로 경쟁이 심화되면서 제품 혁신이 이루어졌고, 모바일 산업의 주력 분야가 하드웨어(Hardware, 이하 HW)에서 소프트웨어(Software, 이하 SW)로 이동하였다. 이러한 경쟁의 축에는 현재 애플, 구글, 삼성이라는 대표적인 세 IT업체가 있다.
이들은 스마트폰과 함께 모바일 플랫폼인 스마트폰 OS까지 장악함으로써 모바일 시장에서 우위를 점하려고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 초창기 애플 아이폰의 성공으로 스마트폰은 기존의 휴대폰이 갖고 있지 못한 애플리케이션의 등장을 통해 모바일 인터넷 시대를 주도할 아이템으로 자리 잡았다. 애플은 OS를 독자 소유하며 단말기 라이센스 없이 독자적으로만 생산하는 폐쇄성을 가짐에도 불구하고, 개발자에게 막대한 수익을 제공하면서 안정적인 iOS 애플리케이션 마켓 구축에도 성공하면서 현재 스마트폰 사용자들 사이에서 뜨거운 인기를 누리고 있다.
이의 대항마로 구글은 안드로이드 OS를 무료로 제공함으로써 개방성을 인정받으며, 안정적인 안드로이드 기반을 확보하는 데 주력하고 있다. 최근에는 모토로라 모빌리티(Motorola Mobility, 이하 모토로라)를 인수하면서 기존의 검색, 광고 시장 수입과 함께 기기 수익 또한 기대하고 있으며, 자체적인 SNS 시스템인 구글 플러스를 내세워 소셜 네트워크 시장을 선점하려 하고 있다. 또 한편으로는 자체적인 HW 제작능력이 없는 애플이나 구글과 달리, 제 1의 HW 제작업체인 삼성이 최근 독자적 바다 OS를 구축하면서 HW와 SW의 조화로운 개발을 적극 추진하고 있다. 이와 같은 3사는 현재 각각 경영체제의 기반을 확고히 다지면서도 동시에 경쟁에서 뒤쳐지지 않기 위해 획기적인 경영전략을 세우는 데 박차를 가하고 있다. 그러는 가운데 현재


"스팸으로 분류됐을지도 모르는 이메일 하나 보낸 게 공무 집행 방해라니, 난 정말 이해할 수가 없다. 우리가 대표단의 출국을 막았나? 우리가 정부가 발표하는 데 가서 증언을 하고 소리를 질러가지고 입을 막았나?"
최근 논란이 되고 있는 참여연대의 유엔안전보장이사회(아래 안보리) 서한을 주도적으로 작성한 이태호 참여연대 협동사무처장의 반론이다.
그는 특히 김무성 한나라당 원내대표가 참여연대의 서한 발송에 대해 "무책임한 종북적 이적행위까지 용납할 수는 없다"고 성토한 것에 대해서도 "그같은 내용을 고스란히 번역해서 전 세계에 알리고 싶다"면서 "유엔 기여 외교를 주장하는 대통령과 정부 여당이 주장할 논지인가 하는 것이 또 하나의 난센스고, 이는 웃기다고 하기엔 너무 비극적인 얘기"라고 일갈했다.
참여연대의 안보리 서한 발송을 놓고 논란이 가라않지 않고 있다. 대한민국어버이연합회, 고엽제전우회, 대한민국무공수훈자회 등 보수우익 단체 회원들은 지난 일주일 내내 집회를 열고 참여연대에 위협을 가했고, 정부와 한나라당도 '참여연대 때리기'에 적극 가세하고 있다.


그는 또 "힐러리 장관한테는 400쪽짜리 보고서가 갔다고 하는데, 상식적인 국민들을 대변하는 국회의원들한테는 군사비밀이라는 이유로 4쪽짜리 보고서, 10쪽짜리 보고서만 내는 것은 '모르면 가만 있어라, 전문가가 다 판단한다'고 하는 정부의 그야말로 상식적인 태도고, 전문적인 태도인가?"라고 반문하기도 했다.
그는 마지막으로 "의문을 던지는 것, 이견을 제시하는 것은 시민운동의 사명"이라면서 "우리가 최종적으로 틀릴지도 모르지만 많은 시민들의 질문을 대변하는 것을 멈추거나 하지 않는다면 그것은 이미 죽은 운동"이라고 강조했다.


- 지난 일주일 동안 마음고생이 컸겠다. 17일에는 천안함 유족들까지 참여연대를 찾아왔던데."그 어머니를 만나는데 정말 가슴이 아팠다. 이렇게 말씀드릴 수밖에 없었다. 유가족들도 진실을 원하고, 국민들도 진실을 원하고, 시민단체는 진실을 원하는 시민들을 대변할 수밖에 없다. 그리고 우리가 진실을 모르는 것의 상당 부분은 정부가 지금 많은 것을 내놓고 있지 않거나 말을 계속 바꾸고 있기 때문이라고. 이름을 밝힐 수는 없지만, 그날 또 다른 유족이 전화를 해서 '미안하게 생각한다. 나는 거기 찾아가신 분과 다른 생각이다. 여러분들의 노력을 존중하고 경의를 표한다'라는 말씀을 하셨다. 진실을 밝히려는 노력이 얼마나 중요한지 유가족들도 공감하는 날이 있을 것이다."
- 연일 참여여대 앞에서 보수우익 단체 시위가 이어지고 있다. 가스통이 등장하고 시너를 뿌리는 등 의사 표현의 자유를 넘고 있다는 지적들이 있다.
"보수 단체들에게도 우리가 유엔에 표현의 자유를 주장하는 것처럼, 표현의 자유가 있다. 그런데 갈수록 좀 위협적인 일들이 생기고 있다. 우리야 경험이 많지만 이제 막 참여연대에 들어온 어린 간사들, 그리고 사무실에서 자원 활동하는 대학생들, 또 난입하려는 그 앞에서 안내데스크 자원 활동을 하는 회원들, 이런 분들한테는 사실상 굉장히 심각한 문제다. 흥분한 보수단체 회원들에게 한 분은 얼굴을 맞기도 했다."
- 참여연대 앞에서 열리는 보수우익 단체 시위에 대처하는 경찰의 태도가 촛불집회 등에서 보여준 방식과는 굉장히 다른 것 아니냐는 지적들도 있는데.


"나는 그걸 고스란히 번역해서 전 세계에 알리고 싶다. 유엔 사무총장을 배출한 나라의 집권 여당에서 이런 얘기가 나왔다. 유엔에서 요청한 방식대로 메일 하나 보낸 것 때문에. 그것이 유엔 기여 외교를 주장하는 대통령과 정부 여당이 주장할 논지인가 하는 것이 또 하나의 난센스고, 웃기다고 하기엔 비극적인 얘기다. 이는 비판 자체를 이적행위로 포장하거나 이적행위로서 수사 및 법률적 심사의 대상으로 여기는 태도다. 이것이 만약에 검찰의 생각이고, 이명박 정부의 정신세계라면 정말 안타까운 일이다. 우리 시대가 다시 한번 군사정권의 시대, 권위주의 정권의 시대로 되돌아가고 있는 것으로 볼 수밖에없다."
- 안보리에 자의적인 해석을 보냈다는 지적에 대해선 어떻게 생각하나.
"국회와 전문가와 시민단체들이 제기했던 내용 중에 최소한 이것은 해명되어야겠다고 하는 지극히 상식적인 내용을 정리해서 보냈다. 정부가 이 문제를 안보리로 가져갔으니까 안보리 대표 사람들도 이 내용을 알아야 되지 않느냐. 안보리에 대표단을 파견하는 문제에 대해서도 논의했는 데, 우리가 더 할 수 있는 게 없어서 이메일을 보낸 것이다. 아니 스팸으로 분류됐을지도 모르는 이메일 하나 보낸 게 공무 집행 방해라니, 난 정말 이해할 수가 없다. 우리가 대표단의 출국을 막았나? 우리가 정부가 발표하는 데 가서 증언을 하고 소리를 질러가지고 입을 막았나?"


"그렇다면 인권과 진실의 문제는 국경을 넘어설 수 없다는 건가? 그렇다면 국내에서 풀 문제를 한국 정부는 왜 안보리로 가져갔는가? 사실은 국내에서 문제를 먼저 풀어야 한다는 것은 정부가 아니라 시민단체에서 먼저 제기했다. 정부가 선거 시작하는 날 물음표가 한 10개쯤 생기는 정말로 이상한, 앞뒤가 맞지 않는 조사결과를 발표했다.
그런데 이 조사결과를 들여다보면 중간에 말이 바뀐 게 많이 있었다. 단 하나만 말이 바뀌어도 조사결과를 의심할 텐데 몇 가지나 말이 바뀌었다. 그래서 어떤 외교적 조치를 취하기 전에 국회의 검증이 필요하다고 주장한 것이었다. 북한도 참여하고 주변국들도 동참해서 무슨 일이 일어났는지 검증을 해보자, 이런 제안을 우리뿐만 아니라 야 5당과 시민사회단체 원로와 단체들이 모여서 비상시국회의라는 이름으로 했던 것이다.
그렇다면 정부는 토론하는 절차를 밟아야 한다. 그런데 그것에 대해서 어떤 조치를 취하겠다는 얘기도 없이 안보리로 가져갔다. 이런 과정을 보면서 이견을 제기하는 것을 사명으로 하는 시민단체는 무엇을 해야 하나?"
- 일부 보수단체에서는 참여연대의 서신 발송이 결국은 북한에 근거를 제공한 게 아닌가, 그래서 그것은 국가보안법 상의 이적행위에 해당한다고 주장하고 있다.
"정부가 하는 모든 외교적 활동에 대해선 그 상대편에게 도움을 줄 수 있기 때문에 국내에서 논쟁을 하지 말라는 얘긴가? 그 얘기는 국내의 논쟁이 설사 있다 하더라도 해외에는 절대 드러나선 안 된다는 것인데, 아니 인터넷 세상인데 국내에서 논쟁하는 것이 어떻게 해외에 드러나지 않을 수가 있는가?


"미국에 있을 때 내 연구의 제목이 '대테러 전쟁 시기의 미국 시민운동'이었다. 저쪽이 상대를 잘못 골랐다. 9·11 테러가 터지고 이른바 알 카에다 용의자라는 사람들이 잡혔는데, 부시 대통령과 럼스펠드 국방장관은 이 사람들은 적 전투원이기 때문에 미국법을 적용시키는 게 적절치 않다, 그렇다고 포로도 아니니까 국제법도 적용할 수 없다고 했다. 국제법도 적용할 수 없고 미국법도 적용할 수 없다는 얘기는 무슨 얘긴가? 법을 적용하지 않겠다는 것이다. 갑자기 테러로 3000명이 넘는 미국인들이 죽었는데, 이 테러 혐의자들이 룰을 지키지 않았으니까 미국법도 적용하지 않고 국제법도 선례가 없기 때문에 특별한 조사지침과 특별한 재판절차를 만들겠다는 미국 정부의 입장이 미국 시민들로선 당연하게 받아들여졌을 것이 아닌가?
바로 그 순간에 미국의 헌법 정신을 대변한다는 미국헌법권리센터란 법률가 단체가 이 사람들에게도 미국 법을 적용해야 한다고 주장하고 나섰다. 그것은 지금으로 말하면 천안함 사건이 났는데 북한에게도 변론의 기회를 줘야 한다는 것보다 천 배는 더 센 주장이다. 심지어 테러 혐의자들이 미국법을 적용받아야 한다는 소송에서 그들을 대변하기까지 했다.
그뿐만이 아니다. 부시 대통령과 럼스펠드 장관이 테러 혐의자들에게 고문을 가하고 법에도 없는 짓을 했다고 전쟁범죄자로 국제전범재판소에 기소해달라는 요청을 동맹국들 사법부에까지 가서 했다. 이 단체가 한 행동은 우리가 안보리에 그냥 메일 하나 보내서 증거를 더 갖고 얘기하자라고 한 것과는 근본적으로 다른 것이다. 그럼에도 여기에 대해서 부시 대통령이나 파월 국무장관이 '이런 이적행위를 해서 되겠느냐'고 주장했다는 얘기를 들어본 적이 없다. '이 사람들이 우리 국민이냐'고 했다는 말도 들어본 적이 없다. 미국 FBI가 이 단체를 수사했다는 얘기를 들어본 적이 없다. 한미동맹이 그렇게 중요하다면서 왜 이런 건 배우지 않는 건가?"


- 정부의 태도는 천안함 사건에 대한 이의를 제기하는 사람들의 전문성을 인정할 수 없다는 것이다."이 문제의 핵심은 전문가냐 아니냐 하는 것이 아니다. '사고 당시 배가 어디서 와서 어디로 갔느냐' 하는 것을 (두고) 무슨 암호니 군사기밀이니 하는 그야말로 상식적으로 이해되지 않는 얘기를 하고 심지어는 최종 조사 결과 발표에서까지 숨기는가? 힐러리 장관한테는 400쪽짜리 보고서가 갔다고 하는데, 상식적인 국민들을 대변하는 국회의원들한테는 군사비밀이라는 이유로 4쪽짜리 보고서, 10쪽짜리 보고서만 내는 것은 '모르면 가만 있어라, 전문가가 다 판단한다'고 하는 정부의 태도는 상식적이고 전문적인 태도인가?"
- 이번에 참여연대에서 보낸 서한도 인터넷상에서 무분별하게 떠돌고 있는 의혹 이상의 수준이 아니라고 주장하고 있다.
"그럼 인터넷에 떠도는 말은 다 거짓말인가? 인터넷은 사람들이 자유롭게 의사를 표현하는 미디어다. 합리적인 문제의식이 제기되면 인터넷의 논쟁을 통해서 적어도 국방부가 답변하지 못하고 있는 의문점들이 걸러지는 것이다. 우리가 인터넷에 나오는 모든 얘기들을 모아 가지고 보냈다고 하면 인터넷에 떠도는 얘기를 했다고 할 수 있지만 우리는 국민을 대표하는 국회의원이 제기한 의문, 박영선 의원, 이정희 의원, 최문순 의원이 전문가와 제보자를 통해서 확보했다고 말하는 그 정보를 가지고 정리했던 것이다. 그리고 전문가가 아니라 삼척동자도 의문스러운 것, 정부 말이 왜 바뀌었는가는 당연히 의문스럽지 않겠나? 그 말 바꾼 것을 지적하는데 무슨 전문성이 필요한가? 민주적인 상식만 필요한 것이지."


"2003년 이라크 전쟁이 터진 직후 코피 아난 유엔 사무총장이 '무장갈등 예방을 위해서 글로벌 파트너십을 만들자'고 전 세계 NGO들에게 호소했다. 천안함 사태를 놓고 무장갈등이 일어나면 직접적인 해를 입는 것은 한반도 주민이고, 나고, 내 이웃이다. 지금 우리 정부가 한반도 무장 갈등을 극대화할 수 있는 외교적 조치를 취하려는 마당에 (우리가) 유엔에 호소하는 것은 당연하다.
다시 말씀드리지만 의문을 던지는 것, 이견을 제시하는 것은 시민운동의 사명이다. 물론 우리가 최종적으로 틀릴지도 모르지만 지금 여러 가지 의문이 제기되고 있고, 이 많은 시민들의 질문을 대변하는 것을 멈추거나 하지 않는다면 그것은 이미 죽은 운동이다. 살아 있는 운동이라면 시민들로부터 의문이 제기될 때 용기있게 대변해야 된다, 그게 참여연대의 창립정신이고, 앞으로도 우리가 어떤 어려움이 있어도 지켜야 할 정신이며, 우리는 앞으로도 그렇게 할 것이다."
이태호 협동사무처장은 인터뷰를 마치면서 보수우익 단체들의 시위가 격화된 지난 월요일부터 목요일까지 참여연대의 회원으로 가입한 신규 가입자 수가 900명에 이른다고 귀띔했다.


이동통신 기술은 디지털부와 아날로그부로 나뉠 수 있다. 디지털부에서는 디지털 신호 처리가 이루어지고, 아날로그부에서는 0과 1의 디지털 신호를 아날로그 신호로 바꾸고 높은 주파수로 변조해서 최종단의 안테나를 통해 전자파로 송출하는 기능을 수행한다. 전자파의 진동은 사인(sine) 함수로 표현할 수 있는데, 사인 함수는 주어진 주파수에 진폭과 위상 정보를 담고 있어서 여기에 정보를 실어 전달한다. 하지만 무선 채널 환경은 전자파의 신호 감쇠, 반사, 회절, 흡수 등의 여러가지 요인들과 함께 단말이 움직이는 경우 발생하는 주파수의 변화 등 채널 특성의 변화가 많이 생길 수 있다. 이로 인해 채널을 추정하는 기술과 신호의 에러를 복구할 수 있는 코딩 기술이 필요하다. 20세기 중반에 클로드 샤논(Claude Shannon)은 정보 이론을 정립하여 채널 특성이 주어졌을 때 얻을수 있는 최대 용량에 대한 이론을 제시하였다. 수많은 이동통신 연구자들은 이론적인 한계를 달성할 수 있는 코딩 기술 개발에 매달렸고, 현재 터보 코딩(Turbo Coding), 저밀도 패리티 코딩(Low Density Parity Coding) 등의 관련 기술들이 개발되어 있다.


5세대 이동통신은 4세대 이동통신과 어떤 점이 다를까? 활용하는 자원이 많이 늘어났다는 점과 시스템의 유연성이 커졌다는 측면으로 요약해볼 수 있다. 이동통신 시스템에서 자원이라면 주파수 자원과 시간 자원, 안테나 자원으로 구분해볼 수 있다. 하지만 시간 자원을 늘릴 수는 없기 때문에 주파수 자원과 안테나 자원을 늘리는 것이 용량 증대 역할을 할 수 있다. 시스템의 유연성 측면은 시간 자원, 주파수 자원, 안테나 자원을 상황에 맞게 유연하게 활용할 수 있는 선택지가 늘어났음을 의미한다. 이를 통해 사용자는 수십 Gbps의 용량을 수 ㎳의 낮은 지연으로 서비스 받을 수 있다.
많은 주파수 자원들은 기상 관측, 군사용 레이더 등의 다양한 용도로 이미 점유되어 있는 경우가 많기 때문에 주파수 자원을 추가로 확보하려면 사용하지 않는 주파수 영역을 찾아야 하는데, 5세대 이동통신 표준 기술인 5G-NR(New Raio)에서는 수십 ㎓ 주파수 영역까지 이동통신에서 활용할 수 있도록 함으로써 가용 주파수 자원을 확보하고 있다. 우리나라에서는 3.42㎓에서 3.7㎓ 사이의 280㎒ 주파수 자원과 26.5㎓에서 29.5㎓ 사이의 3㎓ 주파수 자원을 5G 주파수 자원으로 지정해놓고 있다. 이 경우 국내 통신 3사가 각각 활용할 수 있는 주파수가 1.1㎓ 정도 되는데, 4세대 LTE-A에서 20㎒ 자원 3개를 사용하는 경우와 비교하더라도 20배 정도 주파수 자원이 늘어났음을 알 수 있다. 물론 사용되는 주파수 자원이 늘어난다고 해서 단순히 비례하는 용량 증대를 이야기하기는 어렵다. 사용되는 주파수에 따라 전송 특성이 다르기 때문이다. 국내 5G 주파수의 경우, 3.5㎓ 대역은 LTE와 비슷한 대역의 채널 특성을 가지고 있어서 어디서나 기지국과 통신을 하는 것이 가능하다. 하지만 28㎓ 대역의 경우 직진성이 강하기 때문에 사용자의 위치에 따라 채널 변동이 커질 수 있고 음영지역이 발생할 가능성도 있어서 제한된 환경에서의 활용이 가능할 것으로 전망된다.
5세대 이동통신은 4세대 이동통신보다 훨씬 많은 안테나를 사용한다. LTE에서는 4개의 안테나를 활용하고 있는데, 5세대 이동통신 기지국에서는 수십에서 수백개의 안테나를 활용한다. 안테나를 많이 사용하면 이론적으로는 그에 비례하는 용량 증대를 달성할 수 있다. 기지국은 4차선 도로대신 수십 차선의 도로를 확보하기 때문에 여러 명의 사용자와 여러 개의 IoT(Internet of Things) 단말들을 동시에 서비스해줄 수 있고, 그에 따른 용량 증대 효과도 달성할 수 있다. 안테나 크기는 주파수가 높아질수록 그에 반비례해서 작아질 수 있는데, 28㎓ 대역은 3.5㎓ 대역과 비교하면 단위 안테나의 크기가 8배, 면적은 64배 가량 줄어든다. 즉 28㎓ 대역에서는 동일한 안테나 개수를 활용한다면 크기가 64배 작아질 수 있고, 같은 크기의 기지국을 만드는 경우 64배만큼 많은 안테나를 집적할 수 있다. 기존의 기지국 신호는 3차원 공간에 모든 방향으로 전자파를 송출하기 때문에 사용자의 단말에 전달되는 전력은 매우 작아지고, 대부분은 낭비된다. 5세대 이동통신 시스템에서는 많은 안테나를 활용하여 사용자의 위치에 맞춰서 전송하여 필요한 곳에만 보낼 수 있는 빔 형태로 전자파가 전송되고, 전자파 에너지를 모아서 전송하기 때문에 에너지 효율이 더 높아질 수 있다. 또한 여러 개의 빔을 동시에 전송하는 경우, 빔 수만큼 기지국의 무선 용량 증대를 달성할 수 있다.
LTE와 비교할 때 또 다른 차이점은 자원 활용의 유연성 측면이다. LTE에서는 시간과 주파수 자원을 활용하는 기본 단위가 고정이 되어 있는데, 5G-NR에서는 이를 다양한 선택을 통해 유연하게 활용할 수 있도록 하고 있다. 이에 따라 저지연을 필요로 하는 서비스, 낮은 에러율을 필요로 하는 서비스에 유연하게 대처할 수 있도록 하고 있다. 또한 LTE에서 사용했던 터보 코딩 방식 대신 5G-NR에서는 복잡도, 대용량 처리, 더 큰 블록 길이의 구현에 장점이 있는 효율적인 데이터 채널 코딩을 위해 저밀도 패리티 코딩 기술을 사용하고, 제어 채널 코딩을 위해서는 낮은 복잡도, 낮은 에너지 소모를 갖는 폴라 코딩(Polar Coding) 기술을 사용한다.


5세대 이동통신 기술은 현재보다 용량이 수십배 증대되고, 수 ㎳의 저지연과 함께 많은 디바이스들을 연결할 수 있다. 이러한 5G 기술은 4차 산업혁명 시대를 어떻게 바꾸게 될까? 1990년대에 꿈의 이동통신 기술로 여겨지던 것이 핸드폰을 통한 영상 통화 기술이었다. 이를 위해 2000년대에 3세대 이동통신 기술은 2Mbps의 용량을 달성하였다. 그런데 2007년 아이폰이 등장하고 이동통신은 새로운 국면에 접어들게 되었다. 5세대 이동통신 기술이 적용될 수 있는 킬러 애플리케이션은 무엇일까?


미래의 가정은 어떨까? 가전은 모두 IoT 디바이스로 연결될 것이다. 주방은 요리하는 로봇이 인터넷과 연결된 냉장고를 활용하여 필요한 식재료를 주문해서 저장해두고 음식을 만들어 제공해줄 수 있다. 거실의 벽면은 우리의 기분에 따라 조명이 바뀌고 필요한 정보를 제공해주는 교육용·오락용 디스플레이로 바뀔 것이다. 거실의 상징이 된 TV는 AR·VR 기능을 가지고 있는 안경 디스플레이로 대체되어 우리의 시각 정보를 증강시킬 수 있을 것이다. 아이들의 공부방은 3차원 가상 체험 공간으로 변하고, 안방의 침대와 화장실은 우리의 건강 상태를 체크하며, 운동과 식생활 습관을 조언해줄 수있다. 입고 있는 옷과 신발은 웨어러블 컴퓨터가 되어 건강 상태를 확인하고, 상황에 따라 디자인이 바뀔 수도 있다. 집안의 모든 사물들은 우리를 이해하고 우리와 함께 추억을 공유하며 우리와 대화하고 생각하는 존재로 바뀌어갈 것이다. 인공지능 기술은 5G 기술의 도움을 받아 우리가 좋아하는 음악과 영상을 만들어 내고 우리의 비서로, 조언자로 사물들이 활약할 수 있도록 만들어 줄 것이다. 앞으로 우리 주변의 모든 사물들은 정보 처리 기능을 기본으로 탑재할 수 있다. 각 디바이스들이 필요한 컴퓨팅 기능을 모두 갖지 않고 인터페이스 기능만을 갖도록 가볍게 만들어진다면 분산적으로 컴퓨팅 기능을 제공하기 위한 무선 용량은 상상 이상으로 커질 수도 있다. 사람이 처리할 수 있는 정보량은 한계가 있지만 사물이 처리해야하는 정보량에는 한계가 없다. 우리가 잠을 자는 동안에도 우리의 뇌는 정보를 취사선택하고 기억을 정리하느라 쉬지 못하듯이 가정 내에 모든 사물들은 우리가 사용하지 않는 동안에도 인공지능 기능을 통해 우리에게 필요한 정보들을 끊임없이 처리하고 더 좋은 정보 제공을 위해 계속 일하고 있을지도 모른다.
자율주행시대에는 사람이 운전을 하지 않고 자동차가 알아서 운전하게 될 것이다. 자율주행차량은 레이더(Radar), 라이다(Lidar), 카메라 등의 수많은 센싱 모듈을 탑재하게 된다. 주변을 인지하기 위한 센싱 정보들은 현재 LTE로 커버가 어려우며 수십배 용량 증대뿐 아니라 수 ㎳의 저지연 특성까지 충족해야 안전사고를 미연에 방지할 수가 있다. 자율주행 시대에 사람들은 더 이상 차량을 소유하지 않고 필요할 때만 차량이 내 집 앞까지 와서 필요한 곳으로 데려다 주며, 주행 중 잠을 자거나 가족들과 이야기할 수도 있고, 차량 공간은 운전석이 필요가 없어져 업무를 위한 사무 공간으로 탈바꿈할 수 있다. 이동 공간은 안전을 위한 센싱 정보뿐 아니라 이동 생활 공간 제공을 위한 무선 트래픽 용량도 서비스 해줄 수 있어야 한다.
앞으로 공장은 인공지능 기술과 제조 기술이 합쳐져서 로봇들이 근무하는 곳으로 바뀌어 갈 것이다. 현재는 핸드폰이 이동통신의 주요 서비스 대상이지만 앞으로는 사람이 가지고 다니는 핸드폰이나 노트북이 아닌 사물간의 통신이 더 주요한 서비스 대상이 된다. 공장의 기계들과 공장을 운영하는 로봇들은 IoT 디바이스로 많은 무선 트래픽들을 처리할 것이고 인공지능 기술과 함께 자율적으로 판단하고 처리하는 곳으로 바뀌어 갈 것이다. 사람보다 더 많은 정보 처리를 하는 수많은 로봇들은 사람이 사용하는 핸드폰보다 수십배 많은 용량을 필요로 할 것이다.


세상은 빠르게 변하고 있다. 인공지능 기술과 함께 5G 기술은 새로운 세상을 열어줄 것이다. 19세기 말 우리나라가 변화에 적응하지 못했기 때문에 불행한 20세기 초를 보낼 수밖에 없었던 것처럼 지금 변화를 두려워하고 저항한다면 우리에게는 미래가 없다. 지금 우리가 누리고 있는 기술 문명을 보자. 스마트폰, 가전, 자동차, 비행기 등 우리 삶을 편리하게 해주는 기술들이 없는 세상으로 돌아갈 수 있겠는가? 앞으로 펼쳐질 세상은 우리에게 돌아갈 수 없는 신기술들을 쏟아낼 것이다. 젊고 창의적인 아이디어가 세상을 바꾸고 우리의 삶을 또 다른 풍요에 이르게 할 수 있다. 다행히 최근 정부에서는 규제 샌드박스 제도를 도입하여 기업들이 법적 장애물 없이 새로운 신기술들을 위해 자유롭게 혁신 활동을 할 수 있도록 하고 있다. 변화의 시기에는 위기와 기회가 공존한다. 수많은 직업이 사라질 수 있고, 수많은 직업이 새로 생겨날 수 있다. 미래에 대한 불안감으로 안정적인 삶을 찾아가고자 하지만 다 가올 미래에 안정적인 직업은 없다. 변화를 주도적으로 이끌기 위해서는 현재 내가 가지고 있는 것을 많이 버려야 할 수도 있다. 수많은 신기술이 우리 사회를 보다 좋은 방향으로 바꾸어나갈 수 있도록 미래를 위해 준비해야할 것이 많다. 넓게 보고 새롭게 보면서 다가올 미래를 준비하자.


HBR:기업가가 사업을 충분히 진행시키기 전에 핵심 전략을 면밀히 검토하는 일이 얼마나 중요한가요?
샤:문제는 혁신을 시도하는 사람에게 시간은 결코 협조적이지 않다는 점이죠. 팔 수 있는 제품을 만들어서 바로 시장에 내놓아야 합니다. 이때부터 사업을 진행하는 데 어느 정도 탄력이 붙고, 시장이 진짜 원하는 것을 파악하고, 해당 분야나 더 많은 분야에서 매출을 늘리거나, 더 많은 기능이나 제품을 추가하기 위해 개발주기를 여러 번 반복할 수 있습니다. 이를테면 저와 제 동업자는 TV 거실장과 오디오 랙만 판매하는 웹사이트로 사업을 시작했습니다. 사업이 초기부터 가속이 붙은 뒤에 다른 가구품목을 추가해 사업을 확장해 갔죠. 처음부터 모든 가구품목을 취급하는 웹사이트를 만들어서 사업을 시작했더라면 훨씬 더 힘들었을 겁니다. 그러니까 계획을 세우는 데 지나치게 신경쓰기보다는 하나의 성취를 바탕으로 탄력을 얻는 방법이 더 좋습니다.
사벳:저도 동의합니다. 대부분의 스타트업은 ‘스타트업을 위한 전략’에서 소개한 네 가지 전략 프레임워크에 따라 사업을 추진하지 않아요. 명확한 비전과 세상에 뭔가 선보이겠다는 지칠 줄 모르는 추진력을 가진 창업자가 스타트업을 성공으로 이끌 수 있습니다. 고객을 기쁘게 할 수 있어야 성공에 이를 수 있죠. 전략에 몰두하다 보면 어떤 방향으로 사업을 이끌어갈지 갈피를 잡지 못한 채 분석에만 매달릴 수 있습니다. 이 방법으로 성공할 수 없다는 말이 아닙니다. 다만 이런 식으로 성공하는 경우가 드물다는 거죠.
벤처투자자들이 스타트업에 전략을 빨리 선택하라고 심하게 재촉하는 경우도 있습니까?
럼:스타트업이 가진 자원은 한정적입니다. 벤처투자자의 지원이 있다 해도 마찬가지죠. 스타트업은 어느 한 시점을 출발점으로 정해서 공격적으로 성장을 추진해야 합니다. 실현할 수 있는 최상의 전략을 찾는 데에만 몰두하는 건 현명한 방법이 아니죠. 그러다가는 영영 전략을 못 찾을지도 모릅니다. 기업가와 투자자가 손을 잡으면 보통 분기 단위, 연 단위, 혹은 다음 번 자금 지원 전까지 같은 식으로 마일스톤(단계별 목표milestone)을 정합니다. 기업가와 투자자 모두 이 목표를 달성하거나 초과 달성하고 싶어하죠. 성장과 진척을 보여주려면 시간이 촉박해요. 하지만 그런 이유 때문에 스타트업이 전략을 세울 겨를이 전혀 없다고 보진 않습니다.
창업자들이 시장 내 기존 기업과 파트너십을 맺거나 자신의 지식재산을 무기로 삼는 방법에 대해 너무 무관심하지는 않나요?
샤:많은 스타트업이 기회를 얻을 수 있는 단 하나의 이유는, 기존 기업이 어떤 부분에서 더디기 때문입니다. 기존 기업이 마음을 독하게 먹고 스타트업의 노하우를 카피하는 일은 다반사예요. 이 때문에 저는 기존 기업과 손잡아서 이득을 볼 수 있는 스타트업이 그리 많지 않다고 생각합니다. 적어도 IT 업계에서는 그렇습니다.
사벳:제가 알기론 기존 기업과 파트너십을 맺어서 성공한 신생 스타트업은 정부 지향적 기술기업밖에 없는 것 같습니다. 아이로봇iRobot이 군 당국과 파트너십을 맺어 성공한 사례처럼요.
샤:또 다른 사례로 대형 제약회사와 생명공학 스타트업이 라이선스 계약을 맺는 경우를 들 수 있습니다. 하지만 기존 제약업계 기업은 연구·개발 같은 기능조직 전체를 아웃소싱하고 있죠.
사벳:지식재산 전략도 신생 스타트업이 적용하기에는 어려움이 많습니다. 이런 회사들은 특허 소송 비용을 댈 여력이 없어요. 스타트업이 벤처투자를 받아서 버틸 수 있는 기간이 초기 18~24개월인데, 자본금 한푼 한푼이 아깝죠. 특허 한 건을 출원하는 데에만 1만~2만 달러 정도가 듭니다. 운이 좋은 경우에 그렇다는 거죠. 이건 법무 비용만 따진 겁니다. 특허를 지키거나 관련된 사업을 시작하려면 수백만 달러가 필요합니다. 우리가 창업자를 만날 때 그 창업자가 파워포인트 자료를 보여주면서 지식재산이 자신의 강점이라고 어필한다면 그건 나쁜 신호입니다.
기업가와 벤처투자자가 한창 유행하는 비즈니스 모델과 전략을 따르는 경우도 있습니까?
럼:어느 정도 유행을 타죠. 예컨대 수신자가 내용을 읽으면 사라지는 비밀 메시지서비스나 실시간 비디오 서비스처럼 선풍적인 인기를 끄는 소비자 기술이 등장하면 벤처투자자와 기업가들도 열광합니다. 그리고 지금 핫한 분야에 아직 투자하지 않은 벤처투자사는 그렇게 해야 한다는 압박을 느낄 겁니다. 그런데 더 넓게 보자면, 질문하신 내용이 본보기가 될 만한 기업들과 이들의 성과지표에 대한 관심과도 연결되는 것 같습니다. 소셜 네트워킹이나 공유경제 서비스 스타트업의 경우, 투자자들은 이 스타트업이 페이스북이나 에어비앤비 같은 대기업처럼 믿을 수 있고 확장 가능한 길을 가는지 알고 싶어합니다. 일단 규모를 키우고 난 뒤에는 사업을 방어하기 위해 해자를 팔 수 있는지 알고 싶어하고요.


럼:먼저 이런 질문을 해봐야 합니다. 우리 회사가 규모를 확장할 때 가장 가치 있게 여겨야 할 독점 영역은 무엇인가? 기술의 참신함? 독특한 고객 유치 방식? 현금화할 수 있는 데이터 자산? 사실 대부분의 기업가와 벤처투자자가 최상의 기업 가치를 창출하는 방법과, 이 방법으로 앞으로 몇 년 동안 방어할 수 있을지 열심히 고민합니다.
린 스타트업 운동이 실험과 반복을 지나치게 강조한다는 비판이 타당한가요?창업자들이 계획을 세우는 데 더 신경 써야 할까요?
사벳:린 스타트업 운동의 배경을 먼저 살펴봐야 합니다. 이 운동은 제대로 기능하지 않는 웹 1.0 생태계에 대한 반동으로 등장했죠. 당시 벤처투자자들은 고객피드백을 받아본 적 없는 스타트업에 수백만 달러를 투자했습니다. 스타트업들은 첫 투자금을 인프라 구축과 웹 스택 개발에만 쓰고 있었고요. 이런 상황에서 최대한 빨리 고객 피드백부터 수집하라는 린 스타트업 운동의 메시지는 상당히 유용했습니다. 대다수 IT 스타트업에 적합한 방식이죠. 하지만 아직까지 린 스타트업 전략을 적용할 수 없는 기업도 있습니다. 우리가 선도적인 자율주행차 기술을 보유한 크루즈 오토메이션Cruise Automation이라는 회사를 지원한 적이 있습니다. 아직 자율주행차 시장이 형성되지 않았기 때문에 사업을 구축하는 데 오랜 시간이 걸린다는 점을 알고 있었죠. 우리는 이 팀과 비전을 믿었지만, 당시에는 자율주행기술이 아직 성숙하지 않은 상태였고, 기술을 시험할 시장도 없었습니다. 그래서 이 회사에 대해서는 새로운 접근방식이 필요했죠.
럼씨, 당신이 창업한 스타트업들이 어떻게 전략을 점진적으로 개발해 나갔는지 예를 하나 들어 설명해 주시겠습니까?
럼:제가 가장 최근에 세운 스타트업은 아델픽Adelphic이라는 회사입니다. 광고시장의 공급자와 수요자 모두에게 가치를 더해줄 수 있는 플랫폼을 구축하자는 생각으로 만들었죠. 고객을 유치하기 시작했을 때 수요자 측에서 훨씬 빠른 견인력을 얻을 수 있었습니다. 당시 회사가 가진 자원이 제한적이었고 하루라도 빨리 성공을 보여줘야 했기 때문에, 일단 수요자 쪽에만 집중하기로 했습니다. 언젠가는 공급자 쪽 서비스도 제공하고 싶다는 희망을 버린 건 아니었지만, 그때는 자원을 적절히 배분할 필요가 있었어요. 이제 아델픽이 시장에서 활발하게 활동하는 플랫폼으로 자리잡았고, 여전히 수요자 서비스에만 집중하고 있습니다.
새로운 전략으로 선회하는 일이 너무 흔해져서 기업가들이 전략을 수정하는 데 드는 비용을 과소평가하고 있지는 않나요?
럼:전략 수정은 절대 쉽지 않은 일입니다. 항상 칭찬할 만한 일도 아니고요. 가장 좋은 경우는 시장에서 어느 정도 활동을 하다가 기존 아이디어보다 훨씬 좋은 아이디어를 발견했을 때 전략을 성공적으로 수정하는 것이죠. 그런데 고객 개발이 제대로 안 된 상태에서 창업을 하거나, 제대로 된 조직을 갖추지 못한 채로 창업하거나, 마케팅 시기를 잘못 잡은 기업들도 있습니다. 어려운 상황을 타개할 목적으로 전략을 수정하는 거라면, 회사의 자본 구성을 완전히 재편하고 팀 구성을 바꿔야 합니다. 폐업을 하고 완전히 새로운 아이디어로 다시 창업하는 일에 맞먹는 과정이죠. 아주 힘들고 비용이 많이 들 겁니다.
사벳:전략을 수정하는 데 어려움이 따른다는 점에는 저도 동의합니다. 하지만 그 창업자를 지원해야 할 타당한 이유가 있는 경우에는 종종 좋은 결과를 얻기도 합니다. 우리가 와비 파커Warby Parker를 지원했을 당시, 이 회사는 온라인으로 안경을 판매할 계획을 갖고 있었습니다. 1년쯤 지나서 오프라인 매장으로 사업을 실험해 봤죠. 결과가 아주 성공적이어서 지금은 매장 수가 급격히 늘고 있습니다. 만일 와비 파커가 처음 우리를 찾아와 사업 아이디어를 홍보했을 때 오프라인 매장을 열겠다고 했다면, 우리가 이 회사에 지원할 가능성이 더 적었을 겁니다. 우리는 트위터도 지원한 적이 있습니다. 트위터는 처음에 팟캐스트 기업으로 시작했죠. 가장 힘들었던 전략 수정 사례는 아마도 슬랙이었을 겁니다. 슬랙을 창업한 스튜어트 버터필드Stewart Butterfield는 온라인게임회사를 세우기 위해 1000만 달러가 넘는 자금을 모았지만 사업이 시원찮았어요. 그래서 슬랙이 자체 개발한 내부 커뮤니케이션 툴을 이용한 사업으로 전환하기로 했죠. 버터필드가 그런 결정을 내려줘서 정말 다행입니다. 전략 수정을 결정하는 일은 분명 쉽지 않습니다. 하지만 창업자가 “지금 사업이 잘못된 방향으로 가고 있어요”라고 말하면 우리는 그 말을 절대 그냥 흘려 듣지 않습니다.
하지만 트위터가 처음부터 140자 소셜메시지 서비스 업체로 시작했다면, 슬랙이 게임을 개발하느라 몇 년을 허비하지 않았다면 더 좋지 않았을까요?


샤:전략을 세우는 일도 중요하지만 되도록 최소한의 시간만 할애하는 게 좋습니다. 1%를 전략에 쏟는다면 나머지 99%는 실행에 쓰는 거죠. 사업 초기에는 시장에서 가장 많이 배울 수 있습니다. 나가서 무엇이든 하세요. 사람들과 대화해 보세요. 영업을 뛰어 보세요. 가만히 앉아있기만 하면 아무 것도 보여줄 수 없습니다. 실행력은 스타트업에 정말 큰 도움이 됩니다.
럼:창업자들이 고객을 개발할 때는 현재 시장 상황만이 아니라 앞으로의 변화 방향에도 관심을 가져야 합니다. 해당 분야의 전문가가 아니거나 표적시장에 대한 경험이 전혀 없는 창업자라면 이 부분이 특히 더 중요합니다. 고객들에게 현재 불만사항에 대해서만 묻거나, 어떤 즉각적인 해결책을 제시해 줄 수 있는지에만 집중하지 마세요. 시장이 어떤 방향으로 움직이는지 파악해서, 향후 5년 동안 시장과 경쟁자들이 어떻게 변화할지 예측하는 안목을 키워 보세요. 이런 중요한 정보가 회사의 전략 로드맵과 제품 로드맵에 도움이 될 겁니다.
사벳:창업자들이 ‘어떻게’만이 아니라 ‘왜’에 대해서도 생각해 봤으면 합니다. 창업자들은 지금 당장이라도 사업을 시작하고 싶어합니다. 처음 창업을 하려는 이들에게 저는 종종 창업하고 싶은 이유를 묻습니다. 그러면 아주 흥미로운 대화가 시작되죠. 사업 전략이 B2B인지 B2C인지 지식재산 전략인지보다 훨씬 유익한 대화가 오갑니다. 어떤 스타트업이든 앞으로 힘든 시기를 겪을 겁니다. 따라서 자기를 탐구하고, 최종 목표를 고민하고, 왜 이 일을 하고 싶은지 성찰하는 시간을 갖는다면 분명히 도움이 될 겁니다.


결국 좌절되기는 했지만 2011년 무렵 김종필 전 총리가 어렵사리 결심을 하고서 5ㆍ16 비화를 비롯해 박정희 정권 18년의 이야기를 털어놓겠다 해서 여러 차례 인터뷰를 했다. 그리고 시간이 지나 다른 신문에 회고록이 연재되기는 했지만 애초에 필자에게 털어놓은 이야기는 하나도 그 신문에 실리지 않았다. 대부분 ‘김형욱 회고록’ 등에 공개된 수준을 넘지 못하는 범범(泛泛)한 일화들 뿐이어서 쓴웃음만 짓고 말았다.
전문가들의 비판적 검토를 거쳐야 하겠지만 당시 김 전 총리는 분명하게 5ㆍ16의 주역은 자신이며 박정희 전 대통령은 육사 8기들이 선택한 ‘얼굴 마담’이었다고 말했다.
“혁명 설계도를 단 한 부만 갖고 있었는데 그 어른(박정희 소장)이 장도영(당시 육군참모총장)에게 그걸 주라는거야. 처음에 난 못 주겠다고 했지. 그런데 그 어른이 그걸 장도영에게 주지 않으면 우리를 믿지 않을 것이라면서 꼭 넘겨줘야 한다고 해. 생각해 보니 그럴 수도 있겠어. 그래서 줬지. 근데 그게 뒤에 없어져 버리니 어느새 나는 조연이 되고 그 어른이 혁명의 주인공이 된 거지. 글쎄 그 어른이 그것까지 내다보고 설계도를 넘겨 주라고 했는지는 지금 생각해도 아리송해.”
이런 식이었다. 분명한 것은 5ㆍ16에 대한 이런저런 평가에서 한발 비켜나 거사 측면에서만 보자면 박정희 전 대통령과 김 전 총리의 관계는 조선 역사에서 태종과 하륜, 혹은 세조와 한명회를 떠올린다. 그런데 흥미롭게도 실제 역정을 보면 박정희는 태종에 가깝고 김종필은 한명회에 가깝다.
한명회는 개국공신 집안을 배경으로 했지만 불우했다. 1415년에 태어나 세종의 태평시대를 그저 그렇게 한량으로 보냈다. 그러나 일찍부터 포부는 컸다. 과거에 계속 낙방하는 그를 어떤 사람이 위로하자 이렇게 답했다고 한다.


한명회는 그 후 예종과 성종의 장인이 돼 고려의 이자겸처럼 외척 정치를 도모했으나 두 딸이 모두 일찍 죽는 바람에 그 또한 물거품이 됐다. 그저 적당한 권세를 누리면서 전(前) 사위 성종과 밀고 당기는 권력관계를 유지하다 70세에 관직에서 물러났고 당시로서는 장수했다고 할 수 있는 73세의 나이로 세상을 떠났다. 30년 넘게 권세를 누렸다. 연산군 때 부관참시를 당했고 그 후 권력의 전면에 등장하는 사림(士林)세력으로부터도 좋은 평가를 받지 못해 한명회는 역사의 뒤안길로 사라지고 말았다.
김종필의 경우도 전두환 정권 7년을 제외하면 DJP정권 탄생으로 1998년 다시 총리가 돼 대통령을 제외한 거의 모든 권력을 누렸다. 그 권세를 누린 기간을 합산하면 아마 한명회보다 더 길지도 모른다. 물론 한명회는 한명회일 뿐이고 김종필은 김종필일 뿐이다. 그러나 역사를 공부하는 입장에서 김종필 전 총리의 타계 소식을 듣고서 곧장 떠오른 인물이 한명회라, 생각나는 대로 적어 보았다.


충돌이나 좌초처럼 외부적인 충격 없이 배가 스스로 침몰하는 경우는 세 가지다.
첫째, 배가 점점 무거워지면서 (짐을 많이 싣거나 사람이 많이 타면서) 건현(Freeboard)도 따라 점차 줄어들고 급기야는 건현이 없어지면서 배가 물속으로 들어가는 경우이다. 유원지에서 노 젓는 배를 빌려 2명이 타야 되는데 10명 쯤 타면 벌어질 일이다.
둘째, 배 (배에 실려 있는 모든 것을 다 포함해서)의 무게중심이 배가 좌우로 기울어질 때의 고정점으로 작용하는 경사중심보다 위에 있을 경우 중력으로 배가 뒤집히면서 물속으로 들어가는 경우이다. 유원지 놀잇배를 타면서 자리에 앉지 않고 벌떡 일어섰을 때 일어날 일이다. 오뚝이를 거꾸로 세우려고 아무리 노력해도 무거운 쪽이 밑으로 향하는 것과 마찬가지다. 온 국민을 멘붕에 빠트린 세월호도 이런 유형의 사고인 것이다.
셋째, 배 가운데 부분이 절단되면서 물속으로 들어가는 경우인데 배의 길이가 폭에 비해 과도하게 길어진 상태에서 화물이 고르게 실리지 않고 앞과 뒤에 심하게 집중될 경우, 가운데 부분이 견디지 못하고 부러져 버리는 것이다. 폭이 좁고 길이가 10미터쯤 되는 긴 놀잇배 앞과 뒷자리에 여러 명이 탄다면 가운데 부분이 부러져버릴 것이다.
복원성은 선박 자체와 선적되는 모든 화물, 연료, 여객, 식수, 기타 부속물의 무게와 위치를 종합한 무게중심(G)과 선박이 기울어질 때의 경사중심(M)과의 차이에서 도출된다. GM간격이 넓을수록 복원력이 좋고, GM간격이 짧을수록복원성이 나쁜 것이다.


복원성은 어떤 선원도 정확히 알 수 없다. 선박의 복원성을 담당하는 일등항해사는 상시적으로 각종 탱크에 실려 있는 물이나 기름의 양을 확인하고 정확하게 측정할 수 없는 화물의 대략적인 무게와 위치를 파악한다.
자동차운반선에 근무하는 일등항해사는 화물 선적업체들이 준 대략적인 화물 선적량과 위치가 나온 자료를 토대로 선박의 복원력을 만들고 있다. 최소 복원력은 정확하게 확인할 방법이 없고 그마저도 적당히 넘어가는 경우가 비일비재하다.
국제해사기구(IMO)에서 채택한 국제협약인 ‘해상인명안전협약(SOLAS)’ 부속규정인 IS코드에 최소 복원성이 최소 15cm로 규정돼 있는데, 일등항해사는 물, 평형수 등을 이동, 배출 등을 통해 복원성을 맞추는 것이 현장의 관행이다. 이 과정에서 사실과 다른 화물의 무게라든가 계산상의 착오 등이 개입될 확률은 부지기수이다.
실제로 세월호에서도 평형수를 370톤 적재했다고 서류상 작성했는데 실제 조사에서 761톤으로 밝혀졌다. 일등항해사와 선장이 정확한 GM값을 도출하지 않고 경험치에 의해 여객 400여 명의 생명을 담보했다는 것에서 안전불감증이 여실히 드러났다.


시시각각 변하는 선박의 무게중심과 무게의 분포를 실시간으로 정확한 측량하는 방법을 사물인터넷 기술에서 착안 할 수 있다.
사물인터넷(IoT)이라고 하면 외부에서 스마트폰으로 거실의 보일러, TV, 에어컨 등을 작동하는 장면을 떠올리게 된다. 사물에 센서를 부착해 실시간으로 정보를 획득하고 사물끼리 공유한다는 개념인 IoT는 실생활에서 다양하게 활용되고 있다. 마시는 물병에 센서가 달려 언제 얼마나 물을 마셨는지 스마트폰이 알려주는가 하며 스크린 골프장에서 공이 어느 방향으로 어떻게 회전하면서, 얼마나 빠른 속도로 움직이는지 나아가 공의 예상 비행궤적을 보여주는 사례는 주위에서 어렵지 않게 접할 수 있다.
주차장에 가면 빈공간을 표시해주는 장치를 선박에 적용시키는 시스템이 있다. 주차장 입구에서 차번호를 인식하고 본인 차가 몇 층, 몇 번째 구역에 있는지 알려준다. 선박에 적용해 자동차운반선에 차량이 몇 번 갑판, 어느 구역에 정차되는지 또한 차량 무게를 측정하는 계량기를 설치하고 자동으로 차량의 무게를 측정해 실시간으로 정보를 취합하면 무게중심을 정확하게 구할 수 있다. 본선에서는 실시간으로 취합된 무게중심을 계산하고 GM을 구해 정확한 복원성을 구할 수 있게 되는 것이다.
컨테이너 선박도 적용 가능하다. 크레인이 들고 내릴 때 컨테이너의 무게를 재고 가로, 세로 몇 번째 칸에 실리는지 본선에 실시간 전달하는 체계를 구축하는 것이다. IoT를 활용해 인간이 인지하기 어려운 분야를 정확히 정량화함으로써 관행적인 안전불감증 해소에도 기여할 수 있다.


IoT로 디지털화 된 정보들을 활용하면 해상안전 관리체계가 괄목할 만큼 개선된다. 산출된 선내 복원성 결과를 일등항해사가 스마트폰으로, 선장은 AIS 등 항해통신장비를 통해 해경 관제실로 전달할 수 있다. 원한다면 선내 승객들에게도 전송 할 수 있다.
세월호 사고에서 보듯이 시시각각 변하는 선박 경사 정보의 기록은 사고 상황의 이해나 사고원인의 분석에 요긴하게 쓰일 수 있다. 지금껏 경사 기록 등 선박 정보들은 비행기의 블랙박스와 같은 역할을 하는 선박의 항해기록장치(VDR)에 자동 저장되는 형태였다.
IoT를 이용해 이 정보들을 클라우드를 통해 해수부, 해경 등 유관기관 실시간으로 전송될 수 있어 해상안전 관리 체제에 긍정적인 효과를 낼 수 있다. 전 세계에 운항 중인 수 많은 또 다른 세월호를 위해 반드시 누군가 현실화해 줄 것을 제안한다.


◆커리어코칭센터 운영=서울사이버대학교 ‘커리어코칭센터’는 SCU CC(Career coaching Center) 집중 커리어코칭 프로그램 구축을 통해 단계별로 학사학위 취득, 재교육, 신규 취업 및 승진 등 1:1 맞춤형 진로상담과 커리어 역량을 개발, 다양한 미래 목표를 가진 재학생의 적성과 역량을 고려한 최적의 프로그램을 선보이고 있다. 개인별 이력과 희망 직무에 따라 서류전형·필기시험·면접까지 맞춤형 밀착 상담을 하는 커리어코칭 프로그램은 입사 준비를 비롯해 전공과 관련된 국가 및 민간 기관의 자격증 취득을 위한 지원은 물론 특별 프로그램을 운영함으로써 재학 중에 자격증을 취득하도록 지도하고 있다. 이런 프로그램을 통해 졸업과 동시에 학위뿐 아니라 각종 자격증을 취득, 취업과 승진에 도움이 되고 있다.
◆학생맞춤 졸업학기 선택제 시행=서울사이버대는 사이버대학 최초로 ‘학생맞춤 1년4학기제’ 를 도입, 운영하고 있다. 선택형 맞춤학기란 졸업 시기를 학생이 스스로 조절할 수 있는 시스템이다. 각자의 상황에 따라 졸업 학기를 줄이거나 늦출 수 있어 많은 재학생에게서 호응을 받고 있다. ▶신입생은 3년, 3.5년, 4년 ▶편입생은 1.5년, 2년 중에서 자유롭게 자신의 졸업 시기를 선택할 수 있다. 일반학기(필수)에 여름·겨울 각 6주간의 집중학기(선택)를 더해 학점을 취득하는 방식으로 조기 졸업이 가능하다. 또 입학부터 졸업까지 모든 재학생에게 각각 지도교수와 담당 조교를 배정해 학업 단계별로 ‘1:1 밀착 학사관리’를 제공한다. SCU멘토링 프로그램을 통해 재학생 선배와 신·편입생 후배의 교류를 구축, 대학생활을 잘 영위할 수 있도록 돕는다.
◆창업비즈니스학과 신설=서울사이버대 창업비즈니스학과는 2018학년도에 신설된 학과다. 창업을 위한 전문컨설팅 과정을 통해 이론과 현장실무 노하우를 배울 수 있고, 창업 활동에 관련된 교육과정이 준비돼 있다. 서울사이버대는 7개 지역에 지역캠퍼스를 갖추고 있는데, 이 캠퍼스들을 네트워크로 연결해 각 지역에 거주하는 재학생이 지역별 거점교육을 받을 수 있도록 준비했다. 창업컨설턴트, 창업 코치 등 인재 양성에 중점을 두고 창업마인드와 창업비즈니스모델, 창업 자원관리와 창업 유형, 코칭과 컨설팅에 이르기까지 다양한 플랫폼을 제시하고 있다. 관련 자격증으로는 창업코치, 창업보육매니저, 창업지도사, 창업컨설턴트, 문화창업플래너, 공유경제컨설턴트, 엑셀러레이터매니저, 6차산업창업보육매니저 등이 있다. 졸업 후 진로로는 창업 관련 컨설턴트 업무나 기업의 신사업 개발 및 기획업무 수행 분야, 창업 및 중소기업과 관련된 정부기관 근무, 농업 관련(귀농·귀촌) 창업전문가, 라이프·커리어·비즈니스 창업코치 등이 있다.
◆주요 학과=온라인 대학 최초로 개설된 서울사이버대학 사회복지학부는 체계적인 사회복지 전문지식 습득을 통한 실무형 사회복지전문가 양성을 목표로 한다. 서울사이버대의 전국실습협력 기관망에서 다양한 지식 습득이 가능하다. 실습전담 교수제를 운영해 현장과 연계된 실습 위주의 교육을 받을 수 있다. 복수전공제를 통해 타 학부, 타 전공의 학위 취득도 가능하다. 온라인으로 수업이 진행되는 사회복지대학원과 상담심리 대학원 석사과정도 갖춰져 있다.
서울사이버대는 커리어코칭센터를 통해서 1:1 맞춤형 진로 상담을 제공하고 커리어 역량 개발을 돕고 있다. 또 2018학년도에 창업비즈니스학과를 신설해 시대 수요에 맞는 창업 특화 교육을 제공한다. 서울사이버대는 ‘학생맞춤 1년4학기제’를 운영하고 있다.
서울사이버대 심리·상담학부(상담심리, 가족상담, 군경상담, 특수심리치료)는 온라인 대학 최초로 개설됐다. 최대 전임교수진과 3000여 명의 재학생을 보유, 가장 큰 규모를 자랑한다. 2017년에 특수심리치료학과가 추가돼 임상심리 영역까지 지평을 넓혔다. 현재 전국 4곳(서울·경기·인천·대구)에 심리상담센터를 갖춰 실습 기회를 제공하고 있다. 재학생의 실무능력 강화를 위한 실습 및 수련 기관으로 활용돼 전문 심리상담사 육성에 큰 역할을 한다. 졸업 전에 공인 국가자격증인 임상심리사 자격증을 따기 위한 커리큘럼도 운영한다.


일부 진전된 조사결과 내놨으나, 누구나 알 수 있는 조현아 전 부사장의 기내 폭력 행위를 확인하지 못했다는 점, 국토부 조사 과정에서의 문제점에 대해 언급하지 않은 것도 문제
국토부가 조사 과정에서, 피해 승무원들에 대한 실제 조사 시, 허위 진술을 강요한 회사 간부를 배석시킨 사실 확인돼
이는 명백히 진실을 말할 수 없는 상황을 만든 것으로 대한항공의 책임뿐만 아니라 국토부의 책임도 결코 작지 않아
국토교통부는 12/16일(화) 오전, 조현아 前 대한항공 부사장의 경우, 일부 승무원 및 탑승객의 진술 등에서 고성과 폭언 사실이 확인된 만큼, 항공보안법 제23조(승객의 협조의무) 위반의 소지가 있다고 판단되어 금일 중으로 검찰에 고발하고, 대한항공에 대해서는 항공법에 의한 운항규정 위반 등으로 운항정지 또는 과징금을 처분할 계획이라고 중간 조사결과를 발표했습니다. 또 국토부는, 대한항공이 항공종사자를 거짓 진술토록 회유한 것은 항공법 제115조의3제1항제43호(검사의 거부•방해 또는 기피)에 위반되고, 조현아 전 부사장 등의 허위진술은 항공법 제115조의3제1항제44호(질문에 답변하지 않거나 거짓을 답변)의 위반에 해당된다고도 밝혔습니다.
참여연대(담당 노동사회위원회)는 국토부의 오늘 조사결과와, 그동안 불거졌던 국토부의 조사 과정의 문제점에 대해 다음과 같은 입장을 밝힙니다.


- 참여연대 노동사회위원회가 파악한 결과, 국토부가 마치 피해자가 연락 두절인 것처럼 묘사하였지만 피해자는 연락 두절 상태가 아니었음. 피해자는 국토부의 지난 조사 과정의 문제점에 대해 항의하는 차원에서 국토부의 연락을 받지 않은 것으로 확인됐음. 실제로 국토부 조사 과정을 보면 많은 문제가 있었고, 그렇다면 어떤 피해자라도 국토부의 재조사를 거부할 수밖에 없었을 것임. 특히, △국토부 조사 요청 연락이 국토부가 아닌 대한항공에서 온 점, △국토부 조사관 중 일부가 대한항공 출신인 점, △무엇보다도, 조사 과정에서 대한항공 임원들이 바로 옆자리에 배석한 점 등을 종합하면 국토부의 조사 과정에는 많은 문제가 있었던 것으로 보이며, 이에 대한 국토부의 내부 감찰과 검찰 수사가 필요할 것임.


○ 조현아 전 부사장의 폭행 행위를 특정하지 못했다는 점
- 조현아 전 부사장의 기내 소란은 사실상 ‘난동’에 가까웠다는 것이 대체적인 평가이고, 실제로 피해 사무장, 1등석 승객, 일반석 승객, 그리고 또 다른 승무원의 증언 등을 통해 이미 사실로 확정된 것이나 다름없음에도 기내 폭행, 폭력 행위를 검찰의 공으로 떠넘긴 것은 조사 결과의 핵심을 빠뜨린 것이라고 지적하지 않을 수 없음.
○ 대한항공이 거짓진술토록 항공종사자를 회유한 것은 항공법 제115조의3제1항제43호(검사의 거부•방해 또는 기피)에 위반되고, 조현아 전 부사장 등의 허위진술은 항공법 제115조의3제1항제44호(질문에 답변하지 않거나 거짓을 답변)의 위반에 해당된다고 밝힌 점


○ 이 사건의 절대적인 피해자이자, 국토부의 문제 많았던 조사 과정의 피해자인 박00 사무장에게 허위진술을 했다고 단정한 점과, 조종사의 책임을 언급한 부분은 납득할 수 없음.
- 당시 대한항공이 피해 승무원, 특히 이 사건 피해의 대부분을 차지하고 있는 사무장에 대해서 귀국하자마자 휴식이나 치료를 받을 틈도 주지 않고 바로 강압적인 조사를 진행해, 허위 진술을 강요하고 압박한 것이 사실로 확인되었고, 이는 국토부 조사에서도 ‘회유가 있었다’라고 인정되었음. 그럼에도, 국토부가 절대적인 피해자인 사무장이 마치 허위진술을 한 것으로 단정하고 그 책임을 언급한 것은 매우 과도한 처사라 할 것임.
- 특히, 국토부의 조사 과정이 매우 불공정하고, 신뢰를 받기 어려운 조건이었고, 극도의 심신미약 상태에 처해있던 피해자들이, 회사 측의 강한 압박까지 당하고 있는 상황에서, 국토부 조사에서는 진실을 제대로 말하지 못했을 뿐이고, 이는 국토부가 스스로 자초한 것임에 불구하고 그 책임을 피해자들에게 떠넘긴 행위는 심각한 문제임. 특히, 피해자들이 국토부에서 밝히지 못한 사실을 결국, 최초에 참여연대, 이후 검찰, 그리고 언론에 차례대로 이 사건의 진상을 고백하고 공개한 것은 공익적 제보 행위에 해당하는 것으로, 이는 특별한 보호와 격려의 대상이 될 일이지, 단죄와 추궁의 대상이 될 수는 없을 것임.
- 국토부가 기장의 책임을 언급한 부분도, 조현아 전 부사장의 평소 행태와 이 사건 당일 위력과 폭력을 행사한 전 과정을 보면 국토부의 발표가 과도한 측면이 있음. 실제로 이 사건 당시 기내에서 조현아 전 부사장에 의해 심각한 상황이 발생했고, 또 조현아 전 부사장의 강압에 의해 램프리턴을 할 수밖에 없었던 점이 인정될 것인데, 이를 기장에게도 책임이 있다는 것은 지나치다 할 것임.
3) 국토부의 조사 과정의 문제점(참여연대는 유력한 제보자의 증언과 검찰, 언론이 그동안 밝힌 내용을 교차 확인하여, 아래와 같이 국토부 조사 과정의 문제점을 지적하고자 함)
- 먼저, 국토부 조사는 애초부터 공정하지 않았고 많은 문제가 있었다는 것이 밝혀지고 있는데, 그에 따라 피해 사무장은 국토부에 항의하는 차원에서 연락을 받지 않은 것으로 확인됨. 참여연대가 파악한 것에 의하면 피해 사무장은 진상을 밝히기 위해 얼마든지 협조하고 협력할 준비가 되어있는 것으로 보임. 실제로 지난 주 금요일(12/12일) 검찰의 1차 참고인(피해자) 조사를 받았고, 12월 15일 저녁에도 검찰의 2차 참고인(피해자) 조사도 성실하게 협력한 것으로 확인되었음.
- 이번에 피해자들에게 조사를 요청한 전화가 국토부가 아니라 대한항공 측에서 간 것부터가 국토부가 제대로 조사를 할 의도가 있었는지 의심됨. 그리고 실제로 회사 측이 12월 6~8일 국토부 조사를 앞두고 미리 허위진술을 할 것을 압박하였고, 그 다음에 국토교통부 조사를 받게 됐다는 점에서도 국토부의 조사가 제대로 이루어지기 힘들었을 것임. 또 회사 측은 회유나 압박 시, 국토부 조사관들이 대한한공 출신들이라는 점을 강조하기도 했는데, 실제로 나중에 확인해보니 조사관 6인중 2인이 대한항공출신인 것으로 밝혀졌음.
- 특히, 피해자들이 김포공항 국토부 사무실 조사를 받을 때, 회사 측의 주요 임원이 배석하는 황당한 일이 있었음. 그들은 허위 진술과 말 맞추기를 회유•압박한 회사의 고위 간부들로서 객실담당 여00 상무, 조종사 담당 전무 아무개, 또 승무원 담당 전무 아무개, 또 대한항공 안전보안실 책임자 아무개 등 이었고, 이들이 개별적인 허위 진술 압박을 진행했을 뿐만 아니라, 나중에 국토부 조사에서도 배석했는데, 이런 분위기라면 누구도 제대로 진실을 말할 수 없었을 것임. 국토부는 간부들을 왜 배석시키게 된 것인지 스스로 밝혀야 할 것임.
- 나중에 국토부는 여00 상무(허위진술 압박의 총 책임자로 보이는 인물)와 피해자만 남겨놓고 조사를 진행하기도 했는데, 이 역시 제대로 진술을 할 수 없는 상황이었을 것임. 이후 국토부에서는 여00 상무를 잠시 나가라고 하더니 피해자를 상대로 30분 정도 더 조사를 했는데, 밖에서 회사 고위 임원들이 기다리고 있었던 데다가, 그 전의 상황을 종합했을 때 역시 진실을 말할 수 없는 분위기였을 것임.
- 또, 국토부는 피해자를 나가라고 하더니 다시 여00 상무를 불러서 대화를 나눴는데, 밖에서 대기하다 보니 국토부 조사실이 방음이 안 돼, 안에서 얘기하는 소리가 다 들릴 정도였는데, 그렇다면 누구라도 국토부 조사가 불공정하고 부당하고, 또 형식적인 것이라고 느끼게 됐을 것임.
3. 이처럼, 참여연대가 파악해본 결과 이번 국토부 조사 과정과 조사 결과에는 많은 문제점이 확인됐습니다. 특히, 국토부의 조사 과정 전반에는 도저히 납득할 수 없는 수준의 문제점이 발견되었습니다. 검찰과 국토부는 이 부분에 대한 문제점도 철저히 수사 및 조사(감찰)를 진행해주시기 바랍니다. 그리고 참여연대에서 계속 언급한 것처럼, 대한항공이 관련 피해자들과 직원들에게 허위 진술을 강요하고, 압박하고, 국토부와 언론, 그리고 국민들까지 속이려고 했던 부분에 대해서도 철저한 수사 및 조사가 진행되어야 할 것입니다.


시카고협약을 기반으로 하는 민간항공시스템은 국제민간항공기구의 19개의 부속서 (표준과 권고관행) 및 수 많은 문서로 이루어져 있어 전문성을 요구하고 있다
국토교통부의 인사시스템은 주택, 부동산 등 건설부문과 순환보직을 원칙으로 하므로 항공실의 실, 국, 과장을 처음 해보는 공무원이 상당히 많다 (그나마 현재 안전, 기술파트는 하위직을 위주로 나름 전문성을 살리고 있지만 이것도 이들 기술직을 타 부문에 활용하기 어려운 까닭이다)
이러한 구조하에서 국토부 정책결정은 일생을 같은 업종에 종사하는 항공사 임직원에 크게 영향을 받을 수 밖에 없고, 항공사 위주의 이익을 반영하게 되어 소비자, 공항, 지역사회, 관광, 여행업, 무역업 등 많은 이해관계자의 이익 대변은 제대로 이루어지지 못하게되는 것이다
둘째로 대한항공이 1969년 민영화되면서 오랫동안 독점체제를 유지해왔고, 특히 국립항공대학이 대한항공 재단의 사립으로 전환되어 대한항공의 이익을 지키기 위한 수단으로 십분 활용되면서 정책결정의 공정성이 크게 훼손되고 있다
구체적으로는 항공대 출신의 많은 인원이 국토부 공무원으로 재직하고 있고, 재직중인 공무원을 항공대 및 같은 재단인 인하대에서 장학금을 주어 석, 박사를 주고 있으며 항공대, 인하대에 재직중인 교수들은 대한항공의 이익을 신장하고 보호하는 역할을 할 수밖에 없는 구조이다
국토부 산하 국책연구기관으로 교통연구원이 있는데 연구원중 대부분이 대학교수 자리를 원하는 점을 이용하여 회사 이익에 관계되는 연구 프로젝트에 상당한 영향력을 행사하고 있다 또한 실제로 국토부, 교통연구원 출신 상당수를 항공대, 인하대에서 채용하고 있다
아울러 국토부가 발주하는 상당수 용역이 인하대, 항공대 교수들에게 가고 있는데 용역중 대한항공의 이익과 관련되어 있을 가능성이 있는 것들이 항상 존재한다
이번 사고조사위원회의 인적 구성도 대한항공 출신이 섞여 있는데 노선, 안전, 운항, 보안 감독관의 다수가 대한항공 출신으로 점검, 감독을 제대로 할 수 있는지 의문시되고 있다 만일 대한항공 자체의 안전이 확보되지 않는 상황에서 감독관들이 공정하게 업무집행을 하지 못한다면 제2의 세월호 사건의 발생 가능성도 배제할 수 없다
항공대학은 국립으로 환원하던지. 항공사가 경영권을 가지지 않은 다른 사립학원으로 넘기던지 하여 공정성 시비를 중단시켜야 할 것이다.


각 분과위원장 외에 유대근 한국건축산업대전 집행위원장, 김동환 한국건축산업대전 부위원장, 윤재선 서울국제건축영화제 집행위원장도 회의에 참석해 함께 의견을 나눴다.
이날 회의는 윤희경 운영위원장의 주도하에 운영, 홍보, 전시 등 각 분야의 행사 추진 경과를 토대로 의견을 나누는 자리가 마련됐다. 또 연계행사인 한국건축산업대전, 서울국제건축영화제를 어떤 방향으로 접목해야 대회와 조화롭게 어우러질 수 있을지에 관한 내용 조율과 한국건축문화대상의 품격을 높일 수 있는 방안 등이 추가적으로 논의됐다.
본협 석정훈 회장은 “대한민국건축사대회는 올해 행사의 가장 중요한 백미”라면서 “우리만의 행사가 아니라, 대한건축사협회와 건축사의 위상을 높이는 행사가 될 수 있도록 세련되고 품격있는 행사를 준비해주길 바란다”고 당부했다. 또 “회원뿐만 아니라 누가 오더라도 알찬 행사가 될 수 있도록, 구체적인 정책 방향과 행동지침을 만들어 모두 한 마음으로 행사를 진행할 수 있었으면 좋겠다”는 바람을 전했다.
각 분과위는 조직위와 협력해 대한민국건축사대회를 AIA 컨벤션, UIA 대회 못지않은 국제적인 건축행사로 만들기 위해 지속적인 노력을 기울일 방침이다.


5월 27일 변환소 유치 도암리 임시총회 현장은 말그대로 난장판이었다. 김성곤 도암리 이장의 개회선언과 안건상정부터 옥신각신 난상회의가 진행됐다.
이날 단하나인 안건인 변환소 도암리 유치와 관련한 상정부터 논란이 됐다. 반대측은 과거 부결된 안건을 다시 상정한다는 것은 있을 수 없는 일이다고 주장했고, 마을 이장은 이와 관련해 “상위법인 국회법과 군의회법을 확인한 결과 상정 안건이 부결되면 일사부재리 원칙에 의해 당 회기엔 상정할 수 없지만 다음회기 1년아 경과됐을 땐 가능하다고 나와 있다”면서 안건 상정함에 있어 법적하자는 없다고 설명했다.
또 반대측 주민들은 43세대 선정 기준에 의문을 제시하며 세대 명단 공개를 요구했다. 43세대 38세대가 변환소 도암리 유치 동의서에 서명했다고 하지만 44세대 기준은 고무줄이라는 주장이다. 세대주가 실제 거주지에 살지 않는 사람도 있고, 안살지만 입주한 사람도 있고. 세대가 분리된 주민도 있다는 것이 그 주장의 근거다.
그러나 총회를 주도한 마을이장과 개발위원 등 복수의 소식통들은 “세대주는 행정 이장에서 파악한 걸 바탕으로 한 것이지 임의 아니다. 44, 43세대는 통상 회의에 나와 의결권 가진 사람들이다. 자식이라 하더라도 본인 동의하 사인받고 직계 가족만 참석할 수 있다. 목도장은 도용 소지가 있어 지장 찍어서 진행됐다”면서 “단독세대를 P다는 것은 누락됐는지는 모르겠으나 그런 주장을 하는 분이 어머니랑 살다 집을 지은지가 얼마 안됐다. 3월인가 4월인가 완공됐는데 세대원으로 안올라 있을 가능성이 높다. 일부러 배제하고 그런 것이 아니다”고 반박했다.
반대측은 변환소 유치 주민동의서를 얻는 과정에서의 개별면담도 문제 삼아 날치기 통과라고 성토했다. 한전이 어떤 보상안도 내놓은게 없는데 연로하신 마을주민들에게 제대로 설명하고 유치 동의서를 받은 것이냐는 의심이다.
이와 관련해 마을이장과 개발위원들은 “행정에서 타지역(동네) 유치를 타진한 결과 그런 내용 있어서 모른채 하면 안되겠다 싶어 마을 주민들 뜻 물어 그 결과를 총회 때 말씀 드리자는 차원에서 임시총회가 열린 것이다. 도암리 입장에선 이리가나 저리가나 경과지나 되는 상황에서 이럴 바엔 차라리 변환소를 유치하자는 의견들이 생각지도 않게 다수가 나온 것”이라고 말했다.
이날 도암리 임시총회는 30여분 동안 서로 고성이 오가는 난상총회가 진행되는 과정에서 회의를 주재한 김선곤 이장은 “기존의 유치동의서에 과반이 찬성한 것을 토대로 (한전 변환소 유치를) 진행하겠다”고 선언, 가결을 선포하고 끝났다.
한편, 도암리 마을 임시 총회 결과와 관련해 도암리 변환소 및 송전탑 설치 반대대책위 명의로 같은날 “2020년 5월 27일 실시된 임시총회에서 논의된 38세대의 유치동의서는 무효하며 이장과 개발위원으로 구성된 집행위원회를 해산할 것을 요구한다. 그리고 완도군 행정은 완도 한전 변환소 설치에 대한 책임을 지고 도암리 사태를 정리할 것을 요구한다”는 내용의 입장문을 발표했다.


당초 2심 재판부는 “자수 현장과 같은 특별한 장소가 아니라 일반적인 현행범 체포 현장에서 자신의 죄책을 증명하는 물건을 스스로 제출할 의사가 피의자에게 있다고 해석하는 것은 국민의 관념에 어긋나 사법 신뢰를 잃기 쉽다”며 “설령 현행범 체포 현장에서 피체포자의 임의제출 진술이 있더라도 우월적 지위의 수사기관 영향에 기한 것이라고 봄이 옳다”고 설명하며 1심과 같은 형을 선고하면서도 휴대전화에 저장돼있던 불법 촬영물 관련 혐의는 무죄로 판단했다.
반면 대법원은 “현행범 체포 현장이나 범죄 현장에서도 소지자 등이 임의로 제출하는 물건을 영장 없이 압수하는 것이 허용되고, 이 경우 수사기관이 별도로 사후에 영장을 받을 필요가 없다”는 기존 대법원 입장을 고수하며 2심 재판 과정에서 피고인 측이 주장하거나 공방이 되지 않은 쟁점을 갑자기 2심 재판부가 끌고 나온 점에도 의문을 제기, “(2심 재판부는) 전혀 쟁점이 되지 않았던 휴대전화 제출의 임의성 여부를 직권으로 판단하기 전에 추가적인 증거조사를 하거나 검사에게 증명을 촉구하는 등의 방법으로 더 심리해 본 후 판단했어야 한다”고 판시했다.
법무법인 법승 한철상 의정부성범죄변호사는 “성범죄의 경우 혐의 성립 근거인 증거력에 대한 다툼이 비일비재한 만큼 혐의 적용은 물론 증거 확보 과정에서의 합법 여부 역시 꼼꼼히 살펴야 한다”며 “작은 차이로도 사안 중대성이 크게 달라질 수 있으므로 혐의 연루 즉시 정확한 법률 조력을 활용해 대응해야 하는 이유이기도 하다”고 설명했다.
특히 불법 촬영, 카메라등이용촬영죄에 대해 수사당국을 넘어 사회적으로 날카로운 시각이 확장되는 시점에서는 단순 호기심만으로도, 초범일지라도 실형 처벌이 이뤄질 수 있다는 점 꼭 기억해둬야 한다고 각계에서 강조하고 있다. 더군다나 촬영 대상, 횟수 등이 방대하다면 혐의에서 벗어날 수 있는 길은 더욱 더 좁아진다.


실제 한 번은 「성폭력범죄의 처벌 등에 관한 특례법」 위반 혐의로 처벌 위기에 놓인 의뢰인이 법승 의정부사무소를 다급히 방문했다. 자신의 휴대전화를 이용하여 성명을 알 수 없는 피해자의 엉덩이 등 신체 부위를 피해자의 의사에 반하여 몰래 촬영한 것을 비롯해 총 3회에 걸쳐 성적 욕망 또는 수치심을 유발할 수 있는 사람의 신체를 촬영대상자의 의사에 반하여 촬영함으로써 ‘카메라 등 이용 촬영죄’에 연루된 것이다.
시험을 준비하고 있던 의뢰인은 문득 평소 즐겨보던 유튜브 채널에서 BJ가 하던 것처럼 마음에 드는 여성을 따라가면서 촬영해 보고 싶은 마음이 들었다. 원래의 유튜브 채널의 영상은 BJ가 스타일이 예쁜 여성을 따라가면서 촬영하다가 그 여성에게 촬영 사실을 알리고 인터뷰를 요청하는 내용인데, 부끄러움이 많은 의뢰인은 그와 똑같이 따라 할 자신은 없었기 때문에 자신의 마음에 드는 스타일의 여성을 발견하면 자기 휴대폰의 동영상 기능을 작동시키고 그 여성을 따라가면서 몰래 촬영만 하게 된 것.
한철상 의정부성범죄변호사는 “이런 방법으로 몇 차례 동영상 촬영을 해오던 의뢰인은 어느 날 자주 가던 지하철역에서 같은 방법으로 촬영을 하며 여성을 따라가고 있었는데, 의뢰인의 촬영 사실을 발견한 피해 여성의 112 신고로 경찰관이 현장에 출동하였고, 이로 인해 경찰 조사를 앞두고 있었다”며 “당시 현장에 출동한 경찰에게 이미 휴대폰을 임의제출한 상태였기 때문에, 압수된 의뢰인의 휴대폰에 저장된 영상의 내용을 의뢰인이 말로 설명해 준 내용대로 인식할 수밖에 없었지만, 일반인의 객관적 관점에서 보아 성적 수치심을 일으킬 수 있는 영상이 거의 존재하지 않을 것으로 예상되어 이에 초점을 맞춰 대응해나갔다”고 요약했다.
보통 카메라를 이용하여 촬영된 사진 및 영상이 성폭력범죄의 처벌 등에 관한 특례법 위반(카메라 등 이용촬영)죄로 처벌되기 위해서는 촬영한 부위가 ‘성적 욕망 또는 수치심을 유발할 수 있는 타인의 신체’에 해당해야 한다. 이에 관해 법원은 객관적으로 피해자와 같은 성별, 연령대의 일반적이고도 평균적인 사람들의 입장에서 성적 욕망 또는 수치심을 유발할 수 있는 신체에 해당하는지 여부를 고려함과 아울러, 당해 피해자의 옷차림, 노출의 정도 등은 물론, 촬영자의 의도와 촬영에 이르게 된 경위, 촬영 장소와 촬영 각도 및 촬영 거리, 촬영된 원판의 이미지, 특정 신체 부위의 부각 여부 등을 종합적으로 고려하여 구체적·개별적·상대적으로 결정된다고 판시해왔다.


한철상 변호사는 “다만 경찰의 피의자신문에 입회해서 확인하게 된 영상들은 대부분 누구나 일상적인 생활에서 쉽게 볼 수 있는 모습이고, 옷차림 및 노출의 정도가 성적 욕망 또는 수치심을 유발할 수 있는 여지가 전혀 없다는 점 등에서 무혐의로 판단해야 한다는 주장과 함께 만약 혐의가 인정된다고 하더라도 의뢰인이 초범이라는 점, 위 영상이 어디에도 유포되지 않았다는 점 등에 비추어 이번에 한하여 기소유예 처분을 함이 상당하다는 의견서를 제출하면서 의뢰인이 선처를 받을 수 있도록 노력을 기울였다”고 회고했다.
이어 “촬영물과 의뢰인의 촬영 의도 및 촬영 경위 등에 여기에 촬영 횟수가 매우 많다는 점을 더하면, 검사가 의뢰인을 최소한 벌금형으로 약식기소할 가능성이 매우 높았던 사건”이라며 의정부형사변호사의 정확한 판단에 따른 적극적인 의견 제시 등 각고의 노력 끝에 다행히 검사는 해당 혐의에 대한 교육이수조건부 기소유예 처분을 결정, 의뢰인은 법률적인 제약 없이 계속해서 시험을 준비할 수 있게 됐다.
이처럼 카메라등이용촬영죄의 성립은 다양한 측면을 고려하여 평가된다. 법률가가 아닌 이상 범죄 성립에 대해 섣불리 판단하는 것은 매우 위험한 이유이다. 따라서 수사기관으로부터 관련 혐의로 조사를 받게 되면 되도록 빨리 관련 사건 해결 경험이 많은 변호사와 상담하여 본인에게 맞는 적절한 대응을 해야 할 필요가 있다.


고구려 시대의 고분 중 씨름도 벽화에서 알 수 있듯 그 역사가 유구한 놀이이자 스포츠다. 대한민국의 전통 무술이라 할 만한 것들, 그 중에서도 투기 중에서는 그나마 태껸과 씨름 정도가 명맥을 유지하고 있다. 그 이유는 둘 다 무술이라기 보단 일종의 놀이, 즉 스포츠의 개념이 매우 강해서 조선 시대에도 명맥을 유지하고 일제시대까지 벼텨냈기 때문이다[1]. 현대에 와선 무협영화나 격투기붐 덕분에 무술이란게 1대1의 격투술인 형태로 인식하지만 과거에 무술이라 하면 전쟁들을 비롯한 다수 대 다수의 상황을 염두에 두고 무기술위주에 맨몸격투가 보조인[2] 형태였다. 애초에 복싱이든 레슬링이든 종합격투기건간에 현대식 격투 스포츠는 모두 일정한 '규칙'하에서 진행되는 놀이이다. 규정이라는 것은 결국 '할 수 있는것을 할 수 없게 만드는 것'인데 그것이 있다는 것 자체가 실전성을 어느정도 희생한 것이다. 정말로 실전이 벌어진다면, 규칙? 그런거없다. 맨손이라도 다구리는 기본에, 과거 농경사회엔 당장 무기가 될 만한 낫, 스랑, 괭이등 일격에 사람도 죽일 수 있는 기구들이 지천이었다. 그런상황에서 맨손 격투를 연마해 실전에서 사용한다는건 엄청난 비효율 이었다. 하다못해 호미 하나만 들고 있어도 맨손보단 유리하다.


사람은 한 번 태어난 이상 나와 통해야 하고 세상과 통해야 한다. '통하는 세상을 만든다'는 슬로건을 가지고 다양한 활동을 펼치고 있는 통에듀테인먼트 김광집 대표를 만났다. 청년 시절에는 경찰이 되기 위해 1년간 고시원 생활을 하기도 했고 장남으로서 생계를 책임지기 위해 보험영업을 하기도 했다. 하지만 그 일들은 자신과 맞지 않았다. 더 넓은 무대에서 '통'하고 싶었기 때문이었다. 그런 그의 바람 때문인지 그는 자연스럽게 MC로 활동하게 되었다. 4만 원을 받고 삐에로 복장을 하고 거리에 나간 적도 있다. 하지만 싫지 않았다. 자신도 모르는 신성한 욕구가 그를 이끌었기 때문이다. 그 후 큰 행사와 무대에서 활약하며 지금은 통에듀테인먼트라는 교육과 엔터테인먼트를 접목한 회사를 운영 중이며 스피치 전문가로 활약 중이다.
책을 쓴 저자들이 막상 책을 냈는데 어떻게 말을 해야 할지 모를 때 그리고 말을 잘 하고 싶은 욕구를 가진 사람들이라면 누구나 김광집 대표를 찾는다. 10여 년 동안 수많은 대본을 직접 써가며 그것을 말로 승화시켜 세상과 통하려고 노력했던 세월의 결실이다. 말을 잘 한다는 것은 나 중심에서가 아니라 상대방 중심이다. 상대방이 나의 말을 듣고 그것은 의미와 재미가 되어 서로는 '통'하게 된다. 또 말을 잘 하기 위해서는 세상에 떠도는 다양한 이야기나 나의 경험을 나의 것으로 재구성할 줄 알아야 한다고 말한다. '말을 못 하는 것이 아니라 말할 거리가 없는 것이다'라고 말하는 김광집 대표다.
또 김광집 대표는 유명 인사들을 초청해 '두통쇼'라는 토크쇼를 직접 기획해 운영하기도 했다. 'DO 통'은 실행하면 통한다는 의미가 있다. 아무리 좋은 스피치나 소통기술을 알고 있다 하더라도 그것을 실행하지 않으면 통할 수 없다는 의미다. 어디 소통뿐이랴. 우리가 아는 것들을 몸소 실천할 때 나 자신과 통하고 앞으로 나아가게 된다. 실천하면서 겪게 되는 시행착오는 나만의 스피치 콘텐츠가 될 것이다. '두통쇼 시즌 1'을 20회 진행하면서 모은 기금을 두디션이라는 오디션을 개최해 꿈이 있지만 예전의 자신처럼 힘든 시간을 보내고 있는 청년에게 기부하기도 했다. '두통쇼 시즌 2'는 국가의 보조를 받아 조만간 진행될 예정이다.
김광집 대표는 우리 인생은 각자만의 쇼라고 말한다. 인생이라는 무대의 쇼에서 우리는 재미와 의미를 통해 나아간다. 때로는 재미없지만 의미로 살고 또는 반대일 때도 많다. 하지만 결국 우리는 의미 안에서 재미를 발견하고 재미 안에서도 의미를 찾으며 나아가야 한다. 인생이라는 자전거의 바퀴는 어쨌든 끊임없이 돌아가게 마련이다. 그런 생각에서 '쇼'와 '스피치'를 접목해 '쇼피치'라는 브랜드를 만들었고 쇼피치 클래스도 운영 중이다. 쇼피치 클래스를 통해 많은 취준생들이 회사에 입사했으며 또 다양한 저자들이 의미와 재미를 담은 강연무대를 준비할 수 있었다. 조만간 쇼피치에 대한 자신만의 철학과 경험 그리고 현실적인 대안의 내용을 담은 책도 나올 예정이다.
자신과 타인에게 재미와 의미를 주는 인생의 쇼를 위한 행복한 스피치를 강조하는 쇼피치 마스터 코치 김광집 대표는 다른 사람들에게 자신의 메시지를 강조하기에 앞서 자신이 먼저 재미와 의미를 찾고 즐기는 사람이 되기 위해 역동적인 삶을 살고 있다. 김광집 대표의 웃음을 통해서 많은 사람들이 즐거워지고 힐링할 수 있는 이유다.


1차 교육은 일반 농업인 20명이 참석해 6월 17~19일에 개최됐으며, 2차 교육은 7월 1~3일까지 한농대 재학생 25명이 참석해 진행됐다. 교육 1일차에는 대동공업 대구공장 견학을 통해 농기계 엔진부터 완성형 농기계 생산 과정에 대해 학습하고 트랙터 구성 요소와 작동 시스템 이론에 대한 교육이, 2~3일차에는 로터리, 쟁기, 로더 등의 트랙터 작업기 부착 및 작업 실습, 트랙터 경정비 및 티어4 디젤 엔진의 이론에 대한 수업이 이루어졌다.
‘대농 농기계 스쿨’은 대동공업이 2015년 한농대와 국내 농업 발전을 위해 2030 농업 전문 경영인을 육성하고자 체결한 ‘농기계 교육·지원에 관한 업무 협약’을 맺고 2015년부터 시작해 5년째를 맞고 있다. 올해부터 교육 기회를 확대해 일반 농업인들 대상으로도 운영하고 있으며 비용 부담 없이 누구든 교육을 받을 수 있게 농기계 교육 강사, 실습용 농기계, 숙박 및 편의 시설 등을 대동공업에서 모두 제공하고 있다.
대동공업 인재육성팀 김국빈 팀장은 “농가 경쟁력과 직결되는 농기계 활용 능력을 배양하고자 5년째 농기계 스쿨을 진행하고 있는데 매 기수마다 교육생들의 교육 만족도가 높아 일반 농업인을 대상으로도 확대하게 됐다”며 “교육 기회를 더 확대해 많은 농업인들이 교육에 참석, 본인의 농기계의 성능을 100% 활용할 수 있는 역량을 키웠으면 좋겠다”고 말했다.
▲ 2차 교육을 받은 국립 한국농수산대학교 재학생들이 7월 3일 훈련원 컨소시엄 센터 앞에서 기념 사진을 촬영했다.


기억의 편린들이 어제를 완결 짓고 오늘을 빚는다. 삶과 죽음의 한 가운데에서, 먼저 떠난 자가 기억 속에 남긴 것들 그리고 남겨진 자의 생에 대한 소소한 깨달음, 삶의 무게와 버거움에 대한 사고의 중첩이 우리의 생을 존재케 한다. 오늘에 서 있는 송필, 윤종석이 조형과 회화 작품으로 이러한 기억의 편린을 조탁했다. 송필은 거대한 무게를 등에 지고 가녀린 네 다리로 땅을 짚고 버티는 동물들을 통해 오늘을 빚어 가는 우리를 은유한다. 뚜렷한 컬러의 무수한 점으로 캔버스의 색과 형태를 잡아가던 윤종석이 흐릿한 물감의 선의 겹으로 주변 인물과 사물을 화폭에 담는 새로운 시도를 했다. 간과하기 쉬운 그러나 삶의 중요한 존재들을 그려낸다. 두 작가는 이렇게 기억의 편린을 조탁했다.


윤종석 점묘화의 방식을 표현한 작가 윤종석이 점이 아닌 선으로 작업을 시도했다. '이력'을 담고 있는 헌 옷을 작업에 응용함으로 사회를 향해 무언의 의사 표현을 했던 작가 윤종석. 떠난 아버지, 친구들을 보내며 주변 인물들의 소중함, 일상의 사소한 사물들의 중요성을 깨달았다. 무명의 주변 인물들, 그리고 책, 안경, 의자, 램프, 강아지 등 주변의 사물들을 새로이 그리면서 의미를 부여해 나간다. 주사기를 이용하여 점으로 작업을 하던 그가 이젠 무수한 선의 겹을 쌓아 기억 속 이미지들을 그린다. 이 시리즈의 작품은 작년 갤러리 현대 윈도우 「That Days」에서 첫 선을 보인 뒤 꾸준히 시도되고 있다.


송필 작가 송필의 작품에서는 완벽한 무게 중심, 치밀한 사전 계산, 정교한 터치, 전체적인 아름다움이 느껴진다. 낙타, 사슴, 염소가 온 몸으로 무거운 짐을 버겁게 지고 있다. 겨우 내민 얼굴과 가녀린 팔다리가 그 무게로부터 벗어나거나, 여전히 세상의 모든 짐에 눌려 있다. 작품이 시선을 끄는 것은 작품 자체의 완벽한 조화미 뿐만 아니라 현 시대를 살아가는 연약한 현대인들이 지고 가야만 하는 과도한 등짐으로 부터 공감대를 형성하기 때문이다. 무거운 주제임에도 작품을 통해 아름다움을 전달한다. ■ L153 아트 컴퍼니


부산애니메이션협회는 사회복지법인 세이브더칠드런코리아 남부지부와 지역사회의 아동권리 증진과 공동사업 수행을 위해 지난 13일 업무협약을 체결했다고 14일 밝혔다. 협약식엔 (사)부산애니메이션협회 류수환 회장과 김민정 세이브더칠드런 남부지부장 등이 참석했다. 이 협약을 통해 두 기관은 △상호 긴밀한 업무협조체계 구축 △공동사업을 수행함에 있어 상호 호혜의 원칙...
동래구 희망일자리사업 참여자 1170명 모집
부산 동래구는 ‘희망일자리사업’ 참여자 1170명을 모집한다고 14일 밝혔다.구는 18세 이상의 미취업 구민 중 취업취약계층과 코로나19로 인한 실직·폐업을 맞은 주민을 중점적으로 선발할 계획이다.참여희망자는 24일까지 동행정복지센터나 동래구 희망일자리사업팀(청년일자리사업 신청자인 경우)를 방문해 신청하면 된다.참여하는 사업의 종류에 따라 하루 4~8시간을...


묘나 고나 모두 창고에 두기는 마찬가지이고 창고에서는 같은 형태와 가치로 존재합니다.
고는 운에서 형충이 오는 등 때가 되면 꺼내 쓸수 있는 것이 됩니다.
단 창고의 재물은 형 충으로 개고 즉, 문을 열어 취득한 경우이므로 상처 입은 재물이 됩니다.
남명의 경우 아내가 재성이 되므로 결혼을 하더라도 상처 입은 여자인 이혼녀나 나이많은 여자 등 일상의 범주에서 벗어난 여자와 맺어질 가능성이 큽니다.
묘는 형충으로 때가 되면 더이상 가치가 없는 시체로 되는 것을 말합니다.
이 경우 충극이 있기 전에는 온전한 형태로 창고에 보관을 하지만, 충극을 받고 나면 더 이상 생명이 없어 보관조차도 필요 없는 단절의 상태로 들어가는 것을 말합니다.


기본적으로 ‘규모의 경제를 통한 경쟁력 획득’이라는 초기의 중화학공업화 정책은 1970년대를 통해 계속 유지되었다.
한국의 중화학공업은 전자공업으로 시작되었고 전자공업은 1967년 김완희의 대통령 보고에서 시작되었다. 여기에서 김완희는 한국 전자공업 육성의 문제점으로 “재벌급 기업이 없음”을 지적하고 있다(김완희, 대통령 보고문, 1967). 이렇게 1960년대부터 집중의 필요성이 지적되고 있고 정부 역시 중화학공업화 초기에는 기본적으로 집중을 중화학공업화의 한 방법으로 인식, 진행하였다.
그러나 이 경우 생길 경제력 집중의 문제를 정부 역시 알고 있었다. 이에 정부는 중화학공업화기를 통해 거의 모든 시책에 중화학공업과 함께 선언적으로 중소기업 육성을 붙여 놓고 있고(경제기획원, 경제백서, 1975-1978), 또 경영의 집중이 불가피하다면 소유의 일부라도 분리하고자 하였다. 하지만 이러한 정부의 의도는 대기업집단들의 조직적 반대로 좌절되었다.
수출대체공업화와 외국인직접투자1950∼60년대에 타일랜드, 말레이시아, 싱가폴은 거의 동시에 경제개발계획을 수립하고 경제개발에 착수하였으며, 인도네시아와 필리핀도 수년의 시차를 두고 경제개발에 나섰다. 개발초기조건의 제약 때문에 개발전략의 중요한 과제는 주식 등 농산물의 생산증대, 외화획득원으로서 수출농작물의 생산성향상, 외화절약을 수입대체공업의 육성 등이었다. 따라서 공업화정책은 농기구, 비료, 농약, 시멘트, 제지, 섬유 등의 산업을 육성하는 것이었다. 공업화의 추진주체는 전쟁배상금과 원조자금으로 조달된 공기업이었으며 정책적으로 국제무역의 확대는 경시되었다. 이러한 공업화정책은 식량증산 등에 일정한 공헌을 하였지만 생산의 비효율, 재정악화 등을 초래하여 비교적 빨리 실패로 끝났다.
공업계 고등학교의 교육 목적인 산업발전에 참여하고 기여하는 제한적인 직업교육에서 평생교육으로의 발전 지향적인 산업인 양성교육을 한다.


대학가가 연예계 추문과 얽혀 뒤숭숭하다. 연예인 출신 교수들이 미투 운동의 가해자로 지목되며 잇따라 사임하거나 해임되고, 일부 연예인 학생들이 입학과 졸업 과정에서 특혜를 입었다는 주장이 나오며 연예인의 유명세에 기대려던 대학들의 반성을 촉구하는 목소리가 커지고 있다.
성추문에 휩싸인 배우 조민기, 조재현, 최용민 등은 대학교에서 교수로 재직하고 있었다는 공통점을 지녔다. 2010년부터 청주대학교 연극학과에서 강의하던 조민기에게 ‘성 관련 문제가 있다’는 제보를 받은 청주대학교는 자체 조사한 후 그에게 정직 3개월 처분을 내린 데 이어 의원면직 처리했다. 비슷한 의혹을 받고 있는 조재현 역시 지난달 팩스로 사직서를 제출하고 모교인 경성대학교 교수직에서 물러났다. 부산 도시철도 2호선 경성대부경대역 내 연예인 포토존에 있던 조재현의 사진도 사라졌다. 명지전문대 연극영상학교 교수였던 최용민은 지난달 “택시 안에서 강제로 키스하려고 했다”는 한 여성의 폭로가 나오자 사직했다.
서울에 위치한 한 사립대 연극영화과 교수는 “현역으로 활동하는 유명 연예인을 교수로 임용하면 수강생이 몰리고 대외적 홍보 효과도 누릴 수 있어 대학이 선호하는 경향이 있다”며 “학과 특성상 산학 협동이 중요하다는 미명 아래 철저한 평판이나 자격 검증 없이 교수직을 부여한 결과”라고 꼬집었다.
경희대 대학원 부정 입학 논란 역시 도마에 올랐다. 결국 5일 입대한 가수 정용화의 입학과 졸업 특혜 의혹이 제기된 조권의 석사 학위가 취소될 예정이다. 이 과정에서 수백 명의 연예인이 거쳐 간 것으로 알려진 경희대의 행보가 논란이 됐다. 연예인 입학을 적극적으로 장려했으나 정작 문제가 불거지자 연예인 개개인의 비위로 꼬리를 자르려는 대학 측의 태도에 대한 부정적 여론이 적지 않다.
또한 지난달 입대한 빅뱅 지드래곤은 학업을 이유로 군입대를 미뤄온 정황이 포착돼 비판을 받았다. 합법적인 테두리 안에서 이뤄졌지만 의도적으로 병역을 연기한 ‘꼼수’라는 지적이었다.
대학 측도 병역 미필 연예인과 소속사의 이런 의도를 잘 알고 있다. 하지만 새 학기를 앞두고 입학생을 모집해야 하는 교수들은 유명 연예인의 인지도를 활용해 학교와 학과를 홍보하기 위해 일종의 야합을 하고 있는 셈이다.
또 다른 대학 관계자는 “K-팝의 인기를 타고 아이돌 스타들의 행보는 아시아 전역에 널리 전파된다. 이 때문에 아이돌 스타들을 유치하면 해외 유학생 모집에도 도움이 된다는 것은 공공연한 사실”이라며 “그러나 실적의 부담을 안고 있는 몇몇 교수들의 ‘입시 영업’으로 인해 대학이 병역 미필 연예인들의 군입대 연기 도구로 전락했다는 비난에서 벗어나기 위해 자정 노력이 필요하다”고 전했다.


컨벡스 콜리전 볼륨에 대해 클로스 시각화를 추가했습니다.
내 프로젝트 요청을 대기열 등록하고 처리하는 매니저를 추가, 쿨다운도 추가했습니다. 이제 상태가 폴링됩니다.
클로스에 시뮬레이션 위치와 스키닝 위치를 블렌딩하는 기능이 지원됩니다.
클로스 버텍스/표면 시뮬레이션에서 파티클을 방출하는 기능이 지원됩니다.
IES 루멘 디스플레이에 대한 썸네일 타일 크기에 따라 드롭 섀도와 스케일을 조절하여 읽을 수 있도록 만들었습니다.
색 선택 툴에서 테마 이름변경시 다른 것과 같은 이름으로 변경할 때 오류가 납니다.
더이상 모든 콘텐츠 브라우저 위젯에 대해 소스 컨트롤 상태를 가져오지(fetch) 않도록 수정했습니다.
콘텐츠 브라우저에서 루트 디렉터리를 동기화시킬 때의 크래시를 고쳤습니다.


비트코인은 세계 각국 정부가 은행 및 기업을 구제하기 위해 수조 달러를 인쇄한 2008년에 시작된 대불황에서 창안되었다. 사토시 나카모토는 비트코인이 의도적으로 정부에 의해 인쇄될 수 없는 분산된 형태의 돈이 되도록 개발했다.
기축 통화는 세계적으로 지속적으로 통용되는 통화가 확실하지만, 이런 기축 통화가 지금과 같이 지속적인 인플레이션을 겪고 종국엔 붕괴가 된다면 비트코인이 세계에서 지배적인 세계의 기축 통화가 될 것이다.
이것은 비트코인이 전세계 어디에서나 즉각적으로 전송될 수 있고 암호화폐의 특성상 절대적으로 안전하기 때문이다. 비트코인을 전자상거래 상점이나 실제 매장에 쉽게 사용할 수 있으며 미래의 고객들은 비트코인을 QR 코드를 통해 스마트폰으로 보낼 수 있다. 따라서 기축 통화가 쓸모 없게 되면 비트코인이 원활하게 자리를 잡고 세계 경제에 자리 잡게 될것이다.


달러는 세계에서 지배적인 화폐 단위이자 아마도 가장 안정적이기 때문에 미국의 달러는 글로벌 통화 팽창의 분석의 초석이 되는 최적의 통화일 것이다. 미국의 평균 연간 인플레이션은 2~3%이다.
이같은 2.5 % 연간 인플레이션율은 은행에 10만달러의 저축금이 10년 동안 22,400 달러의 가치를 잃는 것이며, 이는 10년당 22.4%의 인플레이션에 해당된다. 따라서 미국에서도 장기간 저축을 하는 것은 비실용적인 것처럼 보인다. 투자로 얻은 돈이 인플레이션을 능가할 것이라는 희망을 심어줌으로써 국민들로 하여금 저축을 하게 만든다.
국가 부채가 연간 22조 달러에 이르고 , 연간 1조 달러의 예산 적자와 함께 증가하고 있기 때문에 인플레이션은 미국에서 더욱 악화될 것으로 보인다. 이 상황은 인플레이션율을 증가시키는 돈세탁 증가로 이어질 가능성이 있다. 따라서 장기간에 걸쳐 돈을 저축하는 것이 경제적으로 바람직하지 않다. 비트코인은 아직 성숙하지 않았고 해마다 극단적으로 휘발성이 높아질 수 있지만 장기적으로 돈을 저장할 수 있는 또 다른 방법이다.


글로벌 금융 위기로 인해 전세계적인 통화 인플레이션이 가속화될 가능성은 남아있다. 경기 침체가 발생하면 돈의 인쇄가 급격히 증가할 것이기 때문에 더욱 이 가능성이 커진다.
비트코인이 10년간 꾸준히 가격 상승을 이끌어 온 것은 어찌보면 당연한 일일지도 모른다. 달러의 인플레이션율을 뺀 나머지 부분만 보더라도 비트코인은 10년간 22.4%의 상승율을 보여야한다.
지금과 같이 인플레이션 상태가 유지된다하더라도, 세계 인구의 대부분은 시간이 지남에 따라 가치를 잃을 것이다. 특히, 대부분의 기축통화는 특정 기업 또는 정부에서 무한히 인쇄가 가능하다.
전 세계 화폐는 이미 붕괴되고 있는지도 모른다. 화폐가 완전히 붕괴되지 않더라도, 비트코인이 조만간 더 성숙되고 안정화되면 아마도 그 가치는 인플레이션과 무관하게 장기 저축을 하기 위한 좋은 선택이 될 것이다.


니콜라스는 우리가 더 깊이 조사하고 스스로를 찾는 사람들의 장기적인 삶의 질을 향상시키기 위해 할 수있는 일에 대해 물어볼 것이라고 생각합니다. 올해의이시기에 도움이 필요하다. ‘. 신장 질환이 있으면 임신 중에 문제가 생길 수 있으며 심지어 임신 중절을 초래할 수도 있습니다. 가능한 경우, 루푸스가 적어도 6 개월 동안 통제 될 때까지 임신하지 마십시오. 루푸스 관련 신장병에 특히 그렇습니다.. 우리는 재결합 영역이 불안정성과 같은 찢어짐의 시작 후에 파편을 발견하고, 현재의 레이어 내에서 다중 자기 널과 플럭스 로프 구조를 생성합니다. 현재 층의 중앙에있는 약한 장 영역 내에 형성된 플럭스 로프는 플럭스 로프가 층에서 방출 될 때 필라멘트 스레드가되는 밀도 향상의 ‘얼룩 (blobs)’과 관련이 있으며 그 다음에 새로운 플럭스 로프가 뒤에 형성됩니다. 이러한 플럭스 로프의 반복적 인 형성 및 배출은 일부 제트기에서 관찰되는 간헐적 인 유출, 밝은 얼룩의 방출 및 필라멘트 구조에 대한 자연스러운 설명을 제공합니다.


43 프로젝트관리에서 석사 프로그램을 비교하세요
프로젝트 관리는 확보 시간 또는 자금 조달이 제약 사업 기간 내의 특정 목표를 달성하기 위해 자원을 통제, 리더십, 조직, 계획을 다루는 관리의 필드입니다. 프로젝트 관리 전문가는 지속적으로 종종 프로젝트에서 작업 전문가의 팀을 감독, 조직, 사업 또는 법인에 대한 가치있는 결과를 생산하는 마감의 압력에서 작동 할 수 있습니다. 프로젝트 관리 마스터의 졸업생들은 취업의 높은 수준에서 선택할 수있는 경력 경로의 번호가 있습니다. 프로젝트 관리 학생들 마스터 전문 프로젝트 관리 방법, 프로세스, 표준, 구조, 프레임 워크 및 프로젝트 포트폴리오 관리에 대해 배울 것입니다 기초 관리 과정 외에도.
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프로젝트 관리 업무를 전문으로하는 아이디어와 창조적 인 프로젝트를 생성 할 수있는 프로젝트의 효과적인 관리자가 될하는 데 필요한 기술을 가진 전문가를 개발하는 것입니다. [+]
프로젝트 관리 업무를 전문으로하는 것입니다 아이디어와 창조적 인 프로젝트를 생성 할 수있는 프로젝트의 효과적인 관리자가 될하는 데 필요한 기술을 가진 전문가를 개발한다. 디자인은 필요한 프로젝트 나 전략적 사업 계획 및 기타 사업을 개발하여 관리자로 훈련을 개선하려는 사업 분야에서 다년간의 경험을 가진 성인 전문가를위한 교육 수요를 충족 할 수 있습니다. 이러한 결과는 시간, 예산 및 고객 만족의 매개 변수 내에서 이해할 수있는 프로젝트의 성공이 정의가되는 요인의 일부입니다.


우리의 높은 품질, 프로젝트 관리 학위 프로그램에서 엔지니어링의 돛대 도전 기술적 전문성, 행동 능력 및 전략적 인식을 포함합니다. 코스는 존경받는 교수진뿐만 아니라 업계 전문가들도 가르칩니다. 메릴랜드 대학교는 프로젝트 관리 연구소의 글로벌 인증 센터 (Global Accreditation Center)의 공인을받은 엔지니어링 학교의 첫 번째 프로젝트 관리 프로그램으로서 학생들에게 일상적으로 요구되는 프로젝트 관리 방법을 적용 할 수있는 권한을 부여합니다. [+]


프로젝트 관리와 관련된 모든 프로세스에 대한 이해를 구체화하고 심화하십시오. 글로벌 프로젝트 관리 석사 및 글로벌 프로젝트 관리 (고급) 과정의 마스터는 복잡한 프로젝트를 처음부터 끝까지, 시간과 예산에 따라 관리하는 데 필요한 기술을 습득하는 데 도움이됩니다. [+]
프로젝트 결과를 달성하면서 복잡한 이해 관계자 및 프로젝트를 계획에서 완료까지 관리하는 기술을 학습하십시오.
프로젝트 관리와 관련된 모든 프로세스에 대한 이해를 구체화하고 심화하십시오. 글로벌 프로젝트 관리 석사 및 글로벌 프로젝트 관리 (고급) 과정의 마스터는 복잡한 프로젝트를 처음부터 끝까지, 시간과 예산에 따라 관리하는 데 필요한 기술을 습득하는 데 도움이됩니다. 주제는 국제 이해 관계자와 함께 프로젝트를 효과적으로 관리하는 방법을 배우는 것을 포함하여 전 지구적인 측면의 프로젝트에 특히 중점을 둡니다.... [-]


국제 프로젝트 마스터 관리 (iMPM) 분야에서 가장 최근의 연구에 의해 지원되는 대학원 수준에서 균형 잡힌 전문 교육 프로그램을 제공합니다. 이 과정은 전 세계의 우수한 학생들로부터 응용 프로그램을 끌어 들이며 참가자들에게 프로그램 기간 동안 2 개의 교육 기관에 참석하는 매우 국제적인 맥락에서 공부할 수있는 기회를 제공합니다. 이 과정은 쥬니어 프로필을 대상으로하며 대학원 수준에서 균형 잡힌 전문 교육 프로그램을 제공하여 프로젝트 관리에서 가장 최근의 접근 방식 을 12 개월 전체 과정에 걸쳐 공유되는 관리, 행동 및 기술 역량에 중점을 둔 상호 부문 별 및 이문화 적 관점으로 통합합니다. 시간 연구 기간 및 최종 프로젝트.... [-]


도덕지수(Moral Quotient, 이하 MQ)는 도덕성을 측정하는 지수(指數)인데, 9가지 지수 가운데 중추적인 역할을 하며, 기지 발현 시 작동 스위치와 같은 요소로 핵심적인 작용을 한다. 따라서 리더에게 MQ가 결여되어 있다는 것은 마치 사람에게 심장이 없는 것과 같다. 그런데 MQ의 특성상 당장 눈앞에 그 결과가 나타나지는 않는다. 이 때문에 많은 리더가 소홀히 여긴 나머지, 실패에 이르는 경우가 많다. 이러한 MQ의 학습은 위성지학에서 출발해야 한다. 즉 위성지학을 통해 자신의 신념을 확고하게 다지고, 그러한 신념을 바탕으로 반드시 옳다고 생각하는 바를 행동으로 옮겨야 한다는 것이다.
한편 MQ는 리더뿐만이 아니라 팔로워들에게도 매우 중요한 요소가 된다. 따라서 리더는 MQ의 모범화를 통해 팔로워들에게 도덕의 중요성을 자각시키는 한편, 조직 전체에 그런 풍토를 널리 조성할 수 있도록 해야 한다. 그리고 어느 시대건 리더의 권력이 도덕적 정당성을 상실하게 되면, 곧 그 권위를 잃고 만다. 따라서 조직 안의 부패를 일소하기 위해서는, 먼저 리더가 MQ를 갖춰야 함은 물론, 그러한 기반과 주도권을 확립할 수 있어야 한다.
이제 MQ의 생활화를 위한 실천 방안을 살펴보자. 윤리를 구성하고 있는 2개의 축 가운데 하나인 전통 윤리는, 하나의 사회라는 역사적인 공간에서 가치 있는 것으로써 귀중하게 보존되고 전승되어 온 정신적인 요소라고 말할 수 있다. 이 때문에 우리는 이런 전통 윤리를 지킴으로써 진정한 도덕성을 실천할 수가 있게 된다. 이에 반해 서구의 합리주의는 사회를 안정적으로 발전시킨다는 장점이 있지만, 자칫 이기주의로 흐를 가능성도 많다. 따라서 서구의 합리주의는 반드시 우리의 전통 윤리와 조화를 이룬 다음 실천될 때, 본래의 장점을 좀더 극대화시킬 수 있게 된다. 다음으로 반성과 성찰을 통해 자신의 과오를 직시해야 한다. 허물을 벗지 않는 뱀은 죽을 수밖에 없다. 반성과 성찰을 통해 매일 …(생략)
자신과 자신에게 닥친 문제들을 진지하게 바라보지 않는다면, 또 자신의 고정관념을 허물고 반성과 성찰을 통해 삶을 직시하지 않는다면, 진정한 도덕을 기반으로 한 리더십을 실천하기 어렵다.


IQ의 기능은 두 가지 측면으로 생각할 수 있다. 한 쪽은 지식 및 정보를 활용해서 일을 처리해 창의적 성과를 얻는 능력이고, 다른 한 쪽은 위기 상황에서도 변함없이 발휘되는 이성적 판단이다. 생사가 걸려 있는 긴박한 문제도 창의적인 생각과 이성적인 판단으로 그 해결책을 찾는 것처럼, IQ는 리더에게 창의력과 융통성이라는 중요한 지혜를 안겨준다. 하지만 누구나 태어날 때부터 이런 창의력과 융통성을 가질 수 있는 것은 아니다. 이런 창의력과 융통성은 IQ의 계발을 통해서 얻어지는 것이다.


지난 2019년 6월 4일, 2020학년도 대학수학능력시험 대비 6월 모의평가가 치러졌다. 이에 6월 모의고사 분석을 통해 수험생의 취약점을 분석하고 보강하려는 시도들이 많다. 하지만 6월 모의고사의 난도가 높지 않다는 전문가들의 평에 당장 다가올 9월 모의고사를 어떻게 대비해야 할지 모른다고 호소하는 학부모와 학생들이 상당하다.
이에 9월 모의고사 평가와 수능이 석 달도 안 남은 시점에서 모의고사와 수능에 대비하는 전략에 대해 송파 이투스247학원 김태흥 원장에게 물어보았다.


A. 자기 주도적 학습 개념과 담임 관리 개념이 합쳐져 학생들 스스로 공부하면서도 빈틈없이 전 과목을 공부할 수 있기 때문이다. 예비 고1~고3 학생들이 겨울방학 동안 각종 모의고사와 수능에 대비하기 위해 많이들 찾아온다. 집중력 강화, 학습량 증대 실현과 동시에 수능과 비슷한 환경을 꾸준히 조성해줌으로써 실제 수능에서의 긴장감과 부담감을 덜어내는 데 도움 준다. 학습 스케줄을 일대일로 만들어주고 종합 리포트로 단원별, 유형별 취약점을 보완하는 것도 이점이다.


‘인디밴드’는 자신이 원하는 음악만을 만들기 위하여 대형 기획사에 소속되지 않고 독립적으로 음악 활동을 하는 그룹을 뜻한다.
이처럼 인디밴드의 음악은 비주류로 분류됐다. 인디음악은 마니아들의 전유물이며, 길거리나 소규모 공연장에서만 만날 수 있다는 편견이 지배적이었다.
하지만 인디음악은 음지에서 양지로 무대를 옮겼다. 일일이 찾아듣던 음악을 이제는 음원차트에서 볼 수 있다. 버스킹이나 홍대 공연장에서만 보던 그들의 무대를 각종 페스티벌이나 대형 공연장에서도 만날 수 있다.


“이번 정규앨범에는 멤버들도 많이 참여하면 좋겠다 싶어서 곡 할당제를 시행했어요. 그동안 제가 주로 작사, 작곡을 했던 터라 새로운 이미지를 보여드리고 싶었거든요. 멤버 3명이 각각 4곡씩 맡아서 작업을 맡았고, 각자 맡은 곡에서 타이틀곡을 지정했어요. 회의를 하면서 몇 곡 빼기도 하고 추가하기도 했죠. 결국 ‘방 안의 코끼리’를 타이틀로 정했어요.” (최기덕)
타이틀곡 '방 안의 코끼리'는 발랄한 어쿠스틱 사운드가 매력적인 곡으로, 텅 빈 방 어디를 둘러봐도 남아 있는 연인의 흔적이 마치 코끼리처럼 거대하게 다가온다는 독특한 발상에서 나온 곡이다. 이번 앨범은 울고 웃고 고민하는 청춘들의 정서와 이야기를 주로 담았다.
“어두운 밤인데도 잠 못 이루고 이리 저리 뒤척일 때 많잖아요. 이런 모습이 멤버들만의 모습이 아니라 우리 세대들의 이야기라고 생각했어요. 우울하면서도 밝고 유쾌한 멜로디를 담으려고 노력했어요. 장르적인 부분에서도 다양한 곡들을 보여드리고 싶었어요. 곡들마다 특색이 모두 다르거든요. 같은 듯 다른, 다른 듯 같은 게 바로 ‘참솜’의 매력 같아요.” (유지수)


가수는 매번 새로운 모습과 음악을 보여줘야 한다. 그러나 팀만의 고유한 색깔과 매력을 유지하는 것도 가수로서 해야 할 몫이다.
“사실 처음 냈던 싱글들은 음악에 대한 기초지식 없이 ‘맨땅에 헤딩’ 식으로 냈거든요. 이번 정규앨범을 발매하고 지인들에게 들려주니 예전 느낌이 나지 않는다고 말씀하시더라고요. 근데 그런 풋풋한 느낌을 그리워하는 팬들도 있었어요. 초심을 되찾으면서도 새로운 모습을 보여드릴 수 있도록 곡 작업할 때 더욱 노력해야겠다는 생각이 들었어요.” (유지수)
‘참솜’ 멤버들이 곡을 만들 때 자신들이 직접 겪은 경험들을 녹여내는 편이다. 직접 체험한 일들을 바탕으로 곡을 쓰면 가사에 생생함을 담는데 큰 도움이 된다.


“진짜 많이 바뀐 것 같아요. 예전에는 거리공연 하고 있으면 시끄럽다고 물 뿌리고, 술병도 날아오고 했거든요. 당시에는 이런 문화가 인정을 못 받는구나 싶어서 힘들었어요. 그땐 열정 하나로 버텼지만 지금은 버스킹이 자연스러워져서 이런 문화가 참 좋아요. 공연도 하겠지만 기회 날 때마다 틈틈이 버스킹도 하고 싶어요.” (박현수)
버스킹에서 함께 콜라보를 하고 싶은 뮤지션으로 밴드 혁오와 김예림을 꼽은 ‘참솜’은 당찬 포부를 밝혔다. 뮤지션으로서 음악성으로 먼저 인정받는 것이 그들의 가장 큰 목표다. 첫 번째 정규앨범을 발매한 ‘참솜’은 각종 페스티벌 무대와 콘서트를 통해 팬들을 찾을 예정이다.
“음악을 하는 사람들이기 때문에 음악성으로 먼저 인정받고 싶어요. 좋은 음악을 한다면 인지도는 자연스레 올라갈 테니까요. 그래서 어반자카파 선배들처럼 되는 게 개인적인 목표에요. 선배님들 같은 경우, 발매하는 앨범마다 늘 상위권이고 공연도 항상 매진될 정도로 인기가 많잖아요. 음악성으로 인정받으며 인지도가 쌓이면 더 많은 분들이 저희를 뮤지션으로 인정해주실 것 같아요. 더 좋은 곡으로 공연장에서 인사드릴게요.”


어리지만 어엿한 인기 스트리머(인터넷 방송 BJ)다. 통통한 외모와 친근한 동북 사투리로 순식간에 100만명 가량의 팔로워를 사로잡았다. 시청자들은 오동통한 볼살만 봐도 웃음이 터진다며 돌멩이의 매력에 푹 빠졌다.
하지만 돌멩이의 통통함에는 슬픈 비밀이 있다. 생후 14개월만에 콩팥증후군(신증후군) 확진을 받았다. 합병증으로 사망할 수도 있는 위험한 병이었다. 노래방(KTV)을 운영하던 돌멩이의 부모님은 치료를 위해 4개월만에 모아둔 예금 30만위안(약 5000만원)을 전부 털었고, 나중엔 살던 집까지 내다 팔아야 했다.
*콩팥증후군: 다량의 단백뇨와 저알부민혈증, 부종, 고지혈증 등의 특징을 보이는 질병이다. 신장의 사구체를 이루는 모세혈관에 이상이 생겨 혈액 내의 단백질이 신장으로 빠져나가 다량의 단백뇨가 나오고, 이로 인해 몸 안의 단백질이 소실되어 저알부민혈증(hypoalbuminemia)이 발생하게 된다. 저알부민혈증에 의해 혈액 중의 수분이 혈관 밖으로 빠져나오면서 피부 밑에 고여 몸이 붓게 된다. [출처: 네이버 지식백과]
병세는 예전보다는 호전됐지만 매달 약값으로만 7000위안(약 115만원)이 고정적으로 드는 상황이다. 돌멩이는 약물의 호르몬 때문에 키는 1m가 갓 넘었음에도 체중은 35kg까지 불어났다.
돌멩이는 겉으로 보기엔 명랑하고 그저 해맑아 보이지만, 병이 낫고 재발하고를 반복하면서 사실 많이 힘든 상황이다. 온 몸이 붓고 피를 토하고 가끔은 호흡마저 힘들다. 그럼에도 그 고통스러운 치료를 싫다는 한 마디 없이 꿋꿋이 견뎌낸다.
친구들이 있는 유치원에 다니지 못 하는 건 돌멩이로선 참 아쉬운 일이다. 집에서 혼자 장난감, 휴대폰을 가지고 노는 게 놀이의 전부였다. 당시 돌멩이는 잘 웃지도 않았고 말도 없었다.
그러던 2017년, 희망이 찾아왔다. 가족 중 한 명이 돌멩이가 밥을 먹는 장면을 찍어 인터넷에 올렸는데 예상외로 화제가 된 것이다. 돌멩이는 사람들이 관심을 받게되자 비로소 친구가 있음을 느꼈고 더 이상 외로움을 타지 않게 됐다.
돌멩이의 주 방송 콘텐츠는 먹방이다. 영상 하나당 조회수가 100만뷰 정도다. 본격적인 먹방 전 샤오롱샤(민물가재), 해산물 모둠, 훠궈 등을 다 먹어버리겠다고 귀여운 호언장담을 하지만 실상 먹을 수 있는 양은 상당히 제한적이다. 기름장도, 소금도 못 찍어 먹는 데다 고기도 극소량만 먹을 수 있기 때문이다.
가끔은 돌멩이의 사정을 모른 채 먹방만 보고 실망하는 시청자들이 있다. 이 때문에 부모님은 아들이 방송하는 게 싫다. 굳이 듣지 않아도 될 욕을 들을 수 있기 때문. 하지만 돌멩이는 "수많은 삼촌, 이모, 형, 누나들이 제게 많은 관심을 줘요. 게다가 제 치료비도 벌 수 있는 걸요"라며 방송에 대한 의지를 불태우고 있다.
현재 돌멩이의 엄마는 건물 관리인, 아빠는 공사판에서 일하고 있지만 돌멩이의 치료비, 약비, 생활비를 감당하기엔 수입이 턱없이 부족하다. "전 스스로 돈을 벌어서 엄마 아빠의 부담을 덜어줄 거예요. 전 제가 나을 수 있다고 믿어요" 5세 꼬맹이 돌멩이가 늘 달고 사는 말이다.


수플레 오믈렛은 달고나 커피보다 난이도가 조금 높다. 계란의 흰자와 노른자를 분리한 뒤 흰자를 거품기로 1000번 이상 저어줘야 한다. 하얀 거품이 올라오면 설탕을 넣고 흰자가 걸쭉해질 때까지 또 저어야 해서 한번이라도 해 본 사람이라면 팔이 빠질 정도라는 푸념이 나온다. 마침내 흰자가 걸쭉해지면 소금을 넣은 노른자와 섞고 프라이팬에 버터나 식용유를 넣은 뒤 오믈렛을 굽는다. 어느 정도 익었을 때 반으로 접으면 고대하던 폭신폭신한 수플레 오믈렛이 완성된다.
누리꾼들은 자신이 완성한 수플레 오믈렛 인증 사진과 함께 “1000번 젓는 계란후라이 나도 도전해봤다”, “한 줄 요약은 팔 빠질 것 같으니 그냥 사먹자”, “흰자만 한시간 저었다”, “아주 부드럽고 맛있는 식감이다” 등의 다양하고 재미있는 반응을 보이고 있다. 이같이 만드는 과정을 공개하고 힘듦을 토로하면서도 즐기는 듯한 다양한 반응을 보는 재미도 쏠쏠하다. 1000번 이상 젓는다고 팔이 빠질 정도로 힘들다는 푸념을 동반하는 수플레 오믈렛! 그럼에도 끊임없이 올라오는 인증샷은 일상의 무료함을 일종의 성취감으로 대신하려는 소박한 일탈이 아닐까?


... 혼란을 느꼈다”며, “연습생 때 이야기를 앨범에 곡으로 싣게 돼 긴장도 되고 신기하기도 하다”고 밝혔다. 수빈은 “범규의 곡에 멤버 개개의 작업물 중 좋은 부분을 조합해 만들었다”고 전했다. 지난해 3월 데뷔한 TXT는 제34회 골든디스크어워즈를 비롯한 여러 시상식에서 신인상을 수상하며 대형 신인의 가치를 직접 증명했다. 다음 목표는? 수빈은 “데뷔 2년 차 그룹에 어울리는 모습을 보여 드리고 싶다”고, 범규는 “언젠가 모아분들과 단독 콘서트를 함께하고 싶다”고 ...


- 각 동 통장을 통해 거동불편 어르신 및 장애인에게 지급
- 마스크 부족으로 인한 주민 불편 감소 및 지역 봉제업체 경영난 해소 지원
중랑구(구청장 류경기)는 25일(수)부터 국민안심마스크 10만장을 배부한다고 밝혔다. 국민안심마스크는 세탁 가능한 이중으로 된 순면 원단 사이에 정전기 필터를 삽입·교체할 수 있는 마스크로, 1세트당 면 마스크 1장과 정전기 필터 4매가 포함된다. 식약처지정 시험기관인 한국의류시험연구원에서 국민안심마스크의 성능과 안정성을 평가하여 면 유해성 및 정전기 필터 효능을 통과하였으며, 국민안심마스크제작협의회 및 중랑패션봉제협동조합에서 품질관리를 한다.
25일(수)부터 구청 전 직원 및 사회복무요원, 시설관리공단, 중랑경찰서, 중랑소방서 직원에게 총 10만장 중 약 8천장을 배부하여 시범적으로 착용하도록 한다. 이후 31일(화)부터 각 동의 통장을 통해 거동이 불편한 65세 이상 어르신과 장애인에게 1인 1세트씩 순차적으로 지급할 예정이다. 또한, 동주민센터에도 배부하여 희망하는 주민이 가져갈 수 있도록 한다.
이번 국민안심마스크 배부로 마스크 부족으로 인한 주민 불편을 감소하고자 한다. 또한, 지역 내 패션봉제업체에서 마스크를 생산하여 코로나19로 인해 침체된 지역경제를 살리는 데도 도움이 될 것으로 보이며, 일회용마스크와는 다르게 세탁하여 재사용할 수 있어 친환경적이다.


한편, 중랑구는 선제적으로 저소득 주민과 면역력이 약한 독거어르신·장애인·임산부 등 건강 돌봄이 꼭 필요한 사람 및 다중이용시설·대중교통시설에 마스크를 배부했다. 앞으로도 구는 코로나19 예방에 필요한 마스크를 최대한 확보하여 공공 건강 돌봄계층과 나누고, 정부가 주도하는 마스크 5부제가 잘 안착될 수 있도록 적극 지원할 예정이다.
류경기 중랑구청장은 “이번 국민안심마스크 보급을 통해 마스크 수급의 어려움을 해소하고 구민의 불안감을 최소화하겠다.”며, “구민의 건강도 지키고 지역 영세 봉제업체의 경영난도 해소하는 일석이조의 효과를 기대한다.”고 말했다.


2004년 4월 23일. 영원히 잊을 수 없는 날. 간암 4기 판정을 받은 날이고, 최준환에서 세베로로 새로 태어나는 계기가 된 날이기도 하다.
늘상 달고 다니는 피로감이 심해지고 복통도 생겨 동네 병원 여러 곳을 전전하다 일산병원으로 향했다. 하지만 여기서도 별다른 말이 없어 답답한 마음에 종합검사를 신청했다. 초음파 검사를 하는데 의사가 깜짝 놀라면서 바로 다른 과로 연결할 테니 진단을 받으라고 한다. 입원하여 삼일이 지나도록 아무런 말이 없다. 그 사이에 얼굴도 모르는 의사들만 수없이 들락거리며 내 배를 만져보고 갔다. 이제 와 생각하니 의사들이 손 맛(?) 을 느끼기 위한 것이었다. 너무도 답답해 의사 한 명을 붙잡고 물으니 엉뚱하다는 표정으로 “모르셨습니까? 간암입니다.”라고 한다. 참 멋없게도 간암 판정을 받았다.
그 뒤에 들려오는 소식은 모두 암울할 뿐이었다. 암의 크기는 13㎝. 커질 대로 커졌는데 더 큰 문제는 대동맥에서 5㎜밖에 떨어져 있지 않아 치료가 굉장히 어렵다고 한다. 의사는 가족 소집령을 내렸다. 가족들이 모두 모인 자리에서 두 달 정도 남았으니 정리를 하라는 말을 들었다. 금전 관계도 정리하고, 하고 싶은 일 있으면 하라는 말과 함께.
난 그 길로 병원을 나와 일산암센터로 옮겨 어렵게 절제수술을 받았다. 15%의 낮은 가능성이었지만 담당의사는 환자가 젊고 의욕이 있으며 간수치가 일부를 제외하고는 안정적이니 한번 해보자고 하셨다. 첫 번째 간 수술로 간의 70%를 절제했다. 2004년 5월 22일이었다.
보름 정도 입원기간을 보내고 퇴원하여 나는 다시 생업으로 돌아왔다. 그 뒤로 검사하고 추적 관찰하며 몸도 회복되어 갔다. 일 년이 지나 폐의 좌측에 종양이 2개가 보인다고 했다. 2㎝, 1㎝. 또다시 수술대에 오를 생각을 하니 마음이 너무 힘들었다. 간에 이어 폐까지 잃고…, 그 뒤에 다가오는 먹먹함과 두려움에 인터넷, 지인, 병원 등을 찾아 헤맸다.
그중 기억에 남는 것은 냉동수술요법. 당시 고려대 김광택 교수의 시술로 작은 관으로 헬륨과 아르곤 가스를 주입해서 냉동시켜 수술하는 방법이다. 이 방법을 택하기로 하고 입원하였는데 수술 전날 수술동의서를 받으러 왔다. 그런데, 처음과는 이야기가 달랐다. 하나는 냉동수술로, 하나는 일반 수술로 하자고 한다. 또, 상담 때는 시술비를 900만 원 정도라고 들었는데 가스값만 900만 원이라고 하는 것이 아닌가. 수술에 성공한 케이스가 6건 정도라 해서 그 데이터를 보여 달라고 해도 대답이 없었다.
나는 안 되겠다고 결심을 하고 바로 퇴원하여 국립암센터로 가서 만약을 위해 양쪽 폐를 다시 검사했다. 검사 결과 2개인 줄 알았던 종양은 3개로 나타났다. 마지막 선택은 수술이었다. 좌측 폐의 종양 3개. 좌측 폐를 절제하고 오른쪽을 검사 차 수술했다. 그렇게 한 번에 폐 양쪽을 모두 수술했다.
간 수술보다 폐 수술은 회복기간도 무척 길었고, 통증은 그보다 더 오랫동안 나를 괴롭혔다. 퇴원하고는 오랫동안 고통 때문에 혼자 작은 방을 써야 했다. 아내와 아이들이 깰까봐 재갈을 만들어 입에 물고는 밤을 새우는 날이 이어졌다. 집 근처에 공동묘지가 있었는데 깊은 밤이면 고통을 참고 나 자신을 이겨내려고 그곳에 가서 네 발로 기어다니기도 한참을 했다. 눈물을 곱씹으며 서 있기만 해도 눈앞이 아른거렸고 숨쉬기도 힘이 들었다.
나의 암과의 사투는 여기에서 끝나지 않았다. 폐 전이와 수술이 있고 일 년 후에 다시 간에서 재발하였다. 그 뒤로 크게 작게 재발이 거듭하여 삼 개월 정도의 간격으로 색전술을 받게 되어 지금까지 7회를 받았다.
하지만, 아무리 힘들어도 일을 손에서 놓은 적이 없었고 암 공부와 식이요법, 내 몸에 대한 공부는 계속되었다. 첫 간암을 진단받고 기껏 두 달 남았으니 신변 정리를 하라는 의사의 말을 듣고 나는 바로 차를 새로 샀다. 주변 사람들은 당연히 말이 많았다. 있던 차도 정리해야 할 판에 당장 죽을 놈이 새 차가 뭐냐고 말이다. 하지만, 나는 당시에도 죽을 것이라는 생각은 추호도 하지 않았다. 어떻게든 길이 있고 내가 해야 할 일이 있으리라 생각했다. ‘폐로 전이되었네요. 4기인 거 아시죠?’라고 해서 잠시 슬프고 힘들었지만 돌아서서는 내게 어떤 길이 반드시 있을 것이다, 방향은 어떻게 잡아야 할까를 궁리했다.
그동안 면역세포치료도 받으려고 했고, 간 이식에 대해 공부하고, 여러 가지 식이요법, 건강보조식품도 복용해봤고, 무엇보다 잘못된 생활습관을 버리려고 애썼다.
가장 큰 힘은 막연히 동경했던 가톨릭에 입문하여 아내와 함께 세례를 받고부터였다. 성가족이 되어 우리 부부는 서로 많이 이해하게 되었다. 너무도 고맙고 미안한 아내와 사랑하는 아이들.
암환자가 되어서 고양동 성당의 봉사단체인 샬롬족구회 회장을 2년째 맡고 있다. 샬롬족구회에서는 매주 만나서 족구를 하고, 매달 두 번씩 약 300여 명의 군인에게 음식을 제공한다. 병에 걸려서 신앙의 길을 걷게 되면서 불우했던 나의 어린 시절을 감사하게 받아들이게 되었다. 성당에서 봉사의 일을 하게 되면서 나보다 더 어렵고 불우한 이웃들을 만나면서 비로소 깨달았다. 아, 나는 축복받은 사람이었다. 성장기의 불우한 환경은 육신에 병을 가져왔을지 몰라도 잡초처럼 성실하고 열심히 살아온 덕분에 강한 정신력으로 거듭되는 암의 도전에도 꺾이지 않을 수 있었다. 무엇보다 일찍 세상을 떠나신 부모님. 부모 없는 서러움과 외로움에 셀 수 없는 밤에 울어야 했는데 내가 겪은 그 고통을 아이들에게 물려 줄 수는 없었다. 나는 결코 죽을 수 없고 일어나야 했다. 지금도 운동장에 나가면 하루 종일 운동을 한다.
나는 간암을 게으름 병이라고 생각한다. 간암은 사람을 게으르게 만든다. 피곤하면 안 된다고 의사도 쉬라고 하는데 내가 며칠 쉬어보니 오히려 몸이 더 안 좋아지고 마음도 더 우울해지기만 했다. 사람이란 본시 아침이면 일어나 해가 떠 있는 동안 몸을 움직이고 일을 하고 저녁이면 잠을 자게 되어 있다. 그런데 병에 걸렸다고 종일 방 안에서 빈둥거리며 물 가져와라, 약 가져와라 시켜가며 땀 한 방울 흘리지 않고는 밤이면 잠이 안 온다고 투정을 하는 것은 말이 안 된다. 게으름을 어떻게든 이겨내려고 애써야 한다.
또 당부하고 싶은 말은 계획을 세우라는 것이다. 꼭 대단하고 빡빡한 계획표가 아니어도 된다. 게으른 계획도 괜찮다. 자기가 지킬 수 있는 계획을 세우면 된다. 간암이 힘들다고 하지만 나는 그렇게 생각하지 않는다. 간은 대단한 장기라 재생이 가능하다. 또, 치료 방법도 많다. 간 이식도 있고, 색전술도 있고, 방사선 동위원소, 등등 새로운 표적항암제도 있다. 어떤 분은 색전술을 30회 이상 받고도 일상생활을 거뜬히 해내기도 한다. 자기에게 맞는 방법을 찾고 노력해야 한다. 자기 관리의 문제이다. 10년 전만 해도 생체 간이식은 꿈에도 생각지 못했지만 지금은 사례가 얼마나 많은가. 희망을 품고 살아야 한다.
앞으로 소망이 있다면 건강한 몸을 유지하며 같은 환자들에게 희망이 되며 봉사단체의 일을 더 열심히 하여 미처 손닿지 못했던 힘든 분들에게 도움을 주고 싶다. 그리고 무엇보다 사랑하는 아내와 아이들, 가족들에게, 또한 아낌없는 관심과 용기를 준 주위사람들에게 고맙다는 말과 사랑한다는 말을 전하고 싶다.
언제나 좋은 남편과 아버지로 지금의 자리를 지킬 수 있도록 힘을 줘서 고맙다.


늘 고생하시는 아빠를 보면 난 철이 없는 아이라는 생각이 드네요.
하지만, 아빠와 함께라면 두려울 게 없어요.
아빠라고 늘 부르지만 아빠라는 단어는 참 좋아요.
지는 해를 그리워 말고 다시 뜨는 새 해를 보세요.
주님이 아빠의 새해로 만들어 주셨으면 좋겠어요.
아빠는 늘 어느 곳에 있어도 빛이 나요.
그런 아빠가 난 세상에서 제일 좋아요.
아빠 영원히 사랑합니다.
돈이 많은 사람이 부자일까요?
아니면 돈이 없는 사람이 부자일까요?
아니면 항상 바라만 봐도 웃음이 나는 사람이 부자일까요?
난 아빠가 옆에 있는 것만으로도 세상에서 제일가는 부자가 된 것 같아요.
아빠 아들 은석 올림


오래 기다리셨습니다. 한국시간으로 오는 3월 26일 새벽 2시, 미국 쿠퍼티노에 위치한 스티브 잡스 씨어터에서 예정된 애플 스페셜 이벤트를 많이 기다리셨을 텐데요. 애플은 이보다 일주일 앞서 아이패드 에어와 아이패드 미니를 급작스럽게 발표해 많은 이들을 놀랍게 했습니다. 이미 애플 스페셜 이벤트를 통해 새로운 아이패드 미니, 아이폰 SE2 및 새로운 서비스에 대한 발표가 있을 것이라고 예상했던 상황에서 애플 펜슬을 지원하는 새로운 아이패드 2종의 선공개가 의미하는 것은 무엇일까요?


먼저 정말로 오랜만에(?) 등장한 아이패드 에어는 기존 네이밍에 따르면 3세대 정도로 볼 수 있습니다. 아이패드 에어, 아이패드 에어 2에 이어 3세대에 해당하는 이번 아이패드 에어는 전작 이후 약 4년 반 만에 선보이는 제품으로 뉴럴 엔진을 탑재한 최신 A12 바이오닉 칩이 적용되고 1세대 애플 펜슬 및 스마트 키보드를 지원합니다. 높은 마진을 추구하는 팀 쿡이 어떤 생각에서 '뛰어난 성능을 부담 없이 즐길 수 있는 모델.'로 내놓았는지는 애플 스페셜 이벤트에서 알 수 있겠지만 한번 기대해 볼 만합니다. 물론, 120hz 프로모션이 빠짐으로써 철저한 급나누기도 잊지 않았습니다. 아이패드 에어는 64GB, Wi-Fi 모델의 629,000원을 시작으로 999,000원의 256GB, 셀룰러 모델까지 선택이 가능합니다.


앞서 소개한 아이패드 에어와 같은 경우 프로 또는 9.7과 같은 대체품이 있던 터라 큰 아쉬움은 없었습니다. 그래서 더욱 반가운 아이패드 미니는 성능 면에서도 대폭 업그레이드되어 돌아왔습니다. 전작 대비 성능은 3배, 그래픽은 9배까지 빨라진 이번 아이패드 미니는 오랫동안 기다려온 모델이기도 하고 아이패드 프로를 사용하면서도 e-book 등의 활용도 면에서도 높은 휴대성으로 주목받게 될 것으로 보입니다. 애플 펜슬 1세대를 지원하므로 더욱 작고 가벼운 메모장으로의 활용도 기대할 수 있겠죠? 마찬가지로 499,000원으로 시작되는 아이패드 미니 64GB, Wi-Fi 모델은 256GB, 셀룰러 모델의 869,000원까지 선택이 가능합니다.


이로써 애플을 아이패드 라인업을 아이패드 프로, 아이패드 에어, 아이패드 9.7, 아이패드 미니로 새롭게 완성했습니다. 종류는 다르지만 공통적으로 애플 펜슬을 지원함으로써 더욱 높은 생산성을 추구할 수 있게 되었는데요. 크기별로 12.9인치, 11인치, 10.5인치, 9.7인치, 7.9인치의 아이패드 제품군은 전문가용, 일반용, 교육용으로 선택의 폭이 더욱 넓어지는 등의 곧 다가올 애플 스페셜 이벤트에서는 어떤 서비스, 콘텐츠를 선보일지 더욱 궁금해지기만 합니다.


모두 12개 국어로 론칭된 런타스틱 리절츠 앱은 지방감소와 근력강화를 바탕으로 신체의 힘을 길러주기 위한 트레이닝 계획을 세우고 실행할 수 있도록 도와주는 모바일 앱으로 iOS와 안드로이드에서 동시에 사용 가능하다. 피트니스에 관심 있는 이들이라면 누구나 앱에서 제공하는 체중감소 운동 비디오와 건강과 영양 가이드를 활용해 12주 단위의 다양한 피트니스 계획을 세우고 실천할 수 있다.
런타스틱사는 지난 2009년 오스트리아에서 설립된 이후 피트니스 관련 앱, 제품, 서비스를 통해 건강과 피트니스 정보를 제공함으로써 사용자가 건강한 신체를 유지해 행복한 삶을 도모할 수 있도록 돕고 있다. 2015년 8월에는 세계적인 스포츠용품 회사인 아디다스 그룹에 인수 합병돼 새롭게 출발했다.
사용료를 지불하는 프리미엄 사용자는 리절츠 앱을 통해 간단한 피트니스 테스트를 거친 후 12주 피트니스 계획을 시작할 수 있다. 테스트 결과에 따라 사용자에게 적합한 트레이닝 프로그램이 제공된다. 이 프로그램에는 120가지 이상의 단계별 운동지도 비디오와 매주 필요한 건강과 영양 에 관한 도움말이 함께 포함돼 있다. 3개월 동안 진행될 이 프로그램은 사용자의 피드백과 경험에 따라 유동적으로 조정도 가능하다.
바디웨이트 트레이닝 프로그램을 실행하기 위해서는 매번 15~45분 정도 시간이 소요된다. 이때 팔굽혀펴기, 윗몸일으키기, 버피(짧은 시간에 효과를 극대화하는 유산소성 근력운동)를 포함한 다양한 운동들을 활용해 최적의 효과를 가져올 수 있다. 프리미엄 사용자가 아니더라도 별도의 프로그램을 이용할 수 있다.
앱에서 제공하는 피트니스 플랜이 언제 어디서든 가능하고 효과가 있다는 것을 증명하기 위해 런타스틱 직원들이 스스로 발벗고 나선 이야기도 흥미를 끈다. 가족과 친구를 포함, 293명이 직접 실험에 나섰다. 피실험자들은 매주 2가지의 공통과제를 수행했고 개인적으로 자신의 피트니스 수준에 따라 1~3가지의 별도 과제를 수행했다. 그 결과 총 3,000시간 이상 투입된 이번 프로젝트에서 평균 5.2%가량 지방이 감소했다는 결과를 도출했다.
바디웨이트 트레이닝은 2015년도 최고의 피트니스 트렌드다. 지난 해 유행했던 HIIT라 불리는 고도의 집중을 요하는 인터벌 트레이닝(High-intensity interval training)을 능가할 정도다. 간단하면서도 쉬운 운동이 다른 트레이닝에 비해 근력을 강화시켜주고 신체대사를 촉진시키며 개인의 피트니스 수준을 높여준다는 것은 이미 증명된 바 있다. 바디웨이트 트레이닝이 인기를 끄는 핵심 요소는 개인이든 그룹이든 언제 어디서나 장비, 체육관, 트레이너 없이도 가능하다는 점이다. 또한 부상 걱정 없이 민첩성, 안정성, 지구력 등을 강화시키는 데도 효과적이라는 것이다.
런타스틱의 공동설립자이자 CEO인 플로리안 게쉬안드트너(Florian Gschwandtner)는 “피트니스에 관심 있는 많은 이들이 쉽게 피트니스를 시작하도록 돕기 위해 만들어진 것이 바로 리절츠 앱이다. 이 앱을 통해 언제 어디서든 별도의 장비 없이도 누구나 쉽고 간편한 운동을 즐기면서도 좋은 효과를 얻을 수 있다”면서 “12주 후에 자신에게 일어난 놀라운 변화에 깜짝 놀라게 될 것”이라고 말했다.


혈액의 공급은 당연히 심장부터 옵니다. 몇가닥의 혈관이 모여서 뇌 바닦부위의 독특한 형태의 고리(원)를 형성하는데 이를 Willis circle이라고 합니다. 주된 혈관은 전, 중, 후 대뇌 동맥과 이것들을 연결해주는 교통동맥입니다. 혈관을 구분한 이유는 파생되는 위치도 다를 뿐더러 이름이 알려주듯이 뇌의 특정 부위로 혈관이 진행하고 있기 때문인데 여기서 중요한 점 뇌의 특정 구역은 각각하는 일이 다르다는 것입니다. 그렇게 때문에 뇌혈관이 막히거나, 터지거나 하는 일들이 벌어졌을 때 어떤 혈관에서 이런일이 일어났나가 뇌졸중의 양상, 증상, 예후 등에 있어서 매우 중요한 원인이 되는 것입니다. 02뇌경색
뇌경색의 부위는 목부분에 있는 경동맥, 척추-기저동맥에서부터 우리 뇌 안의 아주 작은 지름의 동맥까지로 어디서든 혈관이 막힐 수 있으며, 이로 인해 혈관이 지내하던 부위의 뇌가 괴사함으로써 지속적인 증상이 남게 됩니다. 뇌경색은 혈관이 막힌 부위에 따라서 다양하게 나타날수 있으며, 반신 불수, 언어장애, 시야장애, 어지러움증, 의식소실 등 막힌 혈관의 위치헤 따라 다양하게 나타날 수 있습니다. 뇌전산화 촬영이나 자기공명영상과 같은 검사를 통해 뇌신경 및 뇌혈관의 상태를 파악한 후 그에 따른 약물적 치료나 수술적 치료를 고려할 수 있습니다.


우리나라 사망원인1,2위가 암과 뇌혈관질환 입니다. 뇌의 혈관에 문제가 생겨 발생하는 뇌혈관질환은 사망률이 매우 높습니다. 뇌혈관질환은 단일 질환으로서는 사망원인 1위이며, 치료후에도 신체적 후유증이 심해 다른 어떤 질환보다 에방과 치료에 신경을 써야 하는 질환입니다. 오늘은 뇌혈관질환의 대표적인 뇌졸중에 대해서 알려드리겠습니다. 흔히 뇌졸중은 찬바람이 부는 계절에 많이 발생하는 질병으로 알려져 있습니다. 또한 50~60대 이상의 고령자들에게서 많이 발생하는 것으로 알고 있습니다. 최근 자료들을 보면 뇌졸중은 계절의 변화에 관계가 없이 발병하고 있는 것으로 나타나고 있습니다. 특히 30~40대의 젊은층의 뇌졸중 발병이 증가하고 있는 추세입니다. 그러므로 평소에 우리가 질환에 대한 올바른 지식을 가지고 건강을 관리하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.
●뇌혈관질환의 대표적인 뇌졸중의 원인과 전조증상


뇌졸중은 뇌의 일부분에 혈액을 공급하는 혈관이 막히거나 터짐으로써 뇌가 손상되어 나타나는 신경학적인 결손 증상을 통칭하는 말입니다.
뇌졸중은 크게 두가지로 구분합니다.
뇌경색은 뇌혈관이 막혀 영양분과 산소를 공급하는 피가 뇌에 통하지 않아 뇌의 일부가 손상이 되는 질환으로 허혈성 뇌졸중이나 경색성 뇌졸중으로 불립니다. 뇌경색은 뇌혈전증, 뇌색전증, 열공성뇌경색 등이 있습니다.
뇌출혈은 뇌혈관이 터져 뇌 안에 피가 고여 그 부분이 손상되는 질환으로 뇌내출혈과 거미막밑출혈로 구분됩니다.
우리나라에서는 뇌경색 즉, 허혈성 뇌졸중이 약 85% 정도로 출혈성 뇌졸중보다 더 많이 발병하는 것으로 알려져 있습니다.
이외 뇌혈관질환으로서 좁아진 뇌혈관에 피가 흐리지 못하다가 다시 흐르거나 뇌혈관이 피떡에 의해 막혔다가 다시 뚫리는 일과성 뇌허혈발작이 있습니다.


[시사뷰타임즈] 2017년8월부터 발굴작업을 해오던 경남 창원시 마산합포구 현동 1329번지 일원의 발굴현장에서 무덤 670구가 발굴됐고 돈, 무기, 장신구, 생활용품 등등으로 쓰이던 것도 발굴돼 가야 관련 유물 발견으로는 역대 최대급이라고 한다.
특히 이번 발굴에는 누가봐도 배 모양이 분명한 배모양 토기 및, 얼굴과 목까지 보면 낙타가 틀림없어 보이는데, 몸통은 오리 비슷한 토기도 발견됐다. 배 길이는 25cm 정도이고 낙타모양의 토기는 어린이들 주먹만한 것이어서 둘 다 감상용으로 만들었던 것으로 보인다.
이번에도 ‘불꽃모양’의 토기가 나왔다고들 발굴팀은 말하는데, 우리가 일반적으로 생각하는 불꽃모양은 없다. 다만, 흔히 열쇠구멍처럼 생겼는데 윗 부분이 뾰족한 것을 불꽃모양으로 부르기 시작했기에 그대로 따라 부르는 것으로 생각되며, 함안 박물관 앞에 세워놓은 대형 탑 모양에도 이런 모양의 구멍을 뚫어놓아 가야 토기의 특성을 살렸고, 이 구멍은 이번에 발굴된 배 모양의 것에도 있다.
이 구멍은 토기를 들었다가 내려 놓을 때 받침부분에 전해지는 약간의 충격이라도 분쇄시켜 수명을 길게하기 위한 것으로 보인다.


전기 가야연맹은 구야국을 중심으로 42년부터 400년까지 형성된 연합 집단이다. 209년 포상팔국이 쳐들어 오자 신라에 도움을 청하고 물계자 장군의 공으로 물리쳤다. 하지만 400년 가야 연맹이 신라를 침공했다가 신라의 구원요청을 받은 광개토왕의 고구려의 역습으로 패망하여 해체되고 후기 가야연맹- 대가야가 반파국을 중심으로 5세기 후반에 형성되었는데, 안라국은 대가야의 남부 중심세력으로 자리잡았다.대가야가 신라에 굴욕적인 태도를 보이자 남가야는 대가야를 무시하고 안라국을 중심으로 자구책을 도모하게 되었다. 이때 안라국은 백제·신라·왜의 사신을 초청하여 회의를 열었지만 통합의 움직임은 실패로 돌아갔다. 그러자 신라국은 백제의 한성을 함락시켜 한강 유역을 차지하게 되어 제 1의 전성기를 누리게 되었다.


안라국은 540년에 가야의 중심세력이 되어 외교적으로 신라·백제와 접촉하면서 안전을 요구하였으나 백제 때문에 실패하였다. 이에 안라국은 고구려와 밀통하여 548년에 고구려·백제간의 독산성전투를 유발하였으나 이 전투에서 고구려가 패함으로써 안라국을 비롯한 가야지역은 다시 백제의 세력 하에 놓이게 되었다. 그 뒤 신라가 551년에 한강유역 전투에서 한강유역 분할을 조건으로 뱆제와 신라가 한강을 차지했으나 2년 후 신라가 백제를 배신하자 백제는 가랴,왜와 연합해 554년 관산성전투를 열지만 신라가 승리한다. 그 여세를 몰아 가야지역에 대한 병합에 착수하자, 아라가야는 561년에 신라에 항복하여 신라의 영토가 되었다.
안라국의 경제는 남강연안의 평야지대를 기반으로 풍부한 농업생산력이 1차 기반이 되었다. 가야연맹의 중심이자 당시 동아시아 해상무역의 허브였던 구야국의 배후에서 가야내륙의 교역을 중계하기도 하고 마산 진동일대를 영역하에 넣고 중국이나 일본등으로 직접 교역을 하기도 했던 모양이다. 공업은 군북일대에 직접 철광과 동광(銅鑛)을 운영하면서 제철산업을 발전시켰다.
잊혀진 채 살아온 원래의 일본 토속인들 (사진 좌) 아이누 족은 일본 사회에 동화됐고 자신들의 전통적인 문신 및 기타 관습들도 금...	›더보기


지난 13일 밤 화려한 네온 싸인과 전광판으로 반짝이는 뉴욕의 밤거리가 갑자기 칠흙 같은 어둠의 세계로 변모했다. 변압기 화재로 인해 5시간 동안 정전 사태가 발생, 뉴욕 타임 스퀘어의 거대한 전광판에 불이 꺼지고, 전철 운영이 중단됐으며 시민들이 엘리베이터에 갇히는 등 수많은 뉴욕 시민들이 우왕 좌왕하며 불편을 겪어야 했다.
7만3000여 뉴욕 가구에 전기를 공급하는 콘 에디슨(Con Edison) 전력 공급 업체는 오후 7시 직전 정전이 발생, 전기는 자정을 약간 넘은 시간에야 복구됐다고 밝혔다. 콘 에디슨 측은 이번 변압기 화재로 웨스트 64가에서 웨스트 앤드 애비뉴 사이, 웨스트 40가에서 72가까지, 5가서부터 허드슨 강까지 영향을 받았다고 언급했다. 정전 발생 후, 빌 데 블라시오 뉴욕 시장은 정전 원인을 철저히 조사할 것을 지시했으며 “이러한 사고가 다시 발생하지 않도록 콘 에디슨사와 협력하겠다”고 밝혔다.
한편 이 날, 지하철로부터 멀리 떨어진 곳에 거주하는 뉴욕 시민들은 10개의 지역 지하철 노선이 폐쇄되어 거리에 꼼짝 없이 발이 묶이는 신세가 됐으며 뉴욕 주요 관광 거리의 신호등들도 일제히 꺼지면서 도로가 폐쇄되기도 했다. 세인트 루크의 루즈 벨트 호텔, 타임 스퀘어, 록펠러 센터도 어두워졌고 브로드웨이 쇼가 취소되거나 지연됐다. 일부 브로드웨이 공연팀은 어두운 거리로 나와 합창과 공연을 하면서 불안하고 실망한 관객들에게 색다른 즐거움을 선사하기도 했다.
뉴욕 소방대원들은 엘리베이터에 갇힌 사람들을 구출했으며 불행 중 다행으로 이번 정전 소동으로 부상을 입은 시민들은 없었다. 특히 이 날 뉴욕 정전은 공교롭게도 정확히 42년전1977년 발생한 대규모 정전과 같은 날 발생해 더욱 화제가 되기도 했다. 1977년 당시 콘 에디슨 발전소에 떨어진 낙뢰로 인해 뉴욕 전체가 25시간여 정전되는 사태가 벌어졌었다. 장시간의 정전은 대규모의 강도 범죄와 방화 사건으로 이어져 약 3억만달러의 피해가 발생했었다.


Q) 선생님이란 직업이 매우 바쁘다고 들었는데 수업을 어떻게, 언제 준비하나요?제 친구가 경기도에 발령을 받았는데 경기도권은 업무가 진짜 없는 편이고 업무교사도 따로 있데요. 그런데 제주도는 그런 제도가 없어서요.
(예비) 선생님들께서 많이 질문을 해주셨는데 가르치는 일과 업무의 충돌. 실제로 현장에서 선생님들이 아이들을 가르치기 위해 보내는 시간보다 좀 덜 중요해보이는 업무에 시간을 더 많이 쓰는 것을 봤을 것입니다. 그래서 지금 제가 있는 학교는 제가 혁신부장으로 있는데 담임교사는 업무가 하나도 없습니다.
그래서 제주도 다혼디 혁신학교도 그렇게 하고 있는 걸로 알고 있어요. 뭐냐면 지금까지 너무 비정상적인 것들이 일반화되어와서 그게 정상적인 것들처럼 느껴질 수 있습니다. 교사가 업무와 수업 사이에서 고민하는 것이 매우 당연하게 느껴지잖아요? 다 그렇게 살아왔으니까. 하지만 그건 바꿔나가야 하는 것이고 사실 선배들이 했어야 하는 일이죠. 그리고 여러분들께는 죄송하지만 경우 이정도밖에 못 바꿨어요.
우리도 그 질문들, 그 고뇌 속에서 괴로워하면서 정말 내가 아이들을 위해서 지도서도 보고 좀 더 수업에 대해서도 고민하고 다른 선생님들과 만나서 어떤 수업을 할 것인가, 우리 아이 어떻게하면 도움이 될까 등 이야기를 나누면서 교사들이 학습 전문가로서, 교육 전문가로서 공동체를 이뤄 함께 성장해나가야 하는 게 정상인데 전혀 그런 경험을 해보지 못했어요.
오직 업무. 교육청에서 전화오고 교감선생님께 전화와서 빨리 일 처리하라고해서 애들에게 자습시키고 일 처리해야하는 게 아주 자연스럽고 당연한 것처럼 여겨진다는거죠.
우리가 지향해야할 부분은 업무에 대해선 무능한 교사인거죠. 하지만 현실은 그렇지 못하죠. 아이들을 잘 가르치는 건 별로 보이지 않아요. 하지만 업무 조금 못하는 것은…
제가 작년(2014년)에 서울로 다시 복귀하고서 양평의 신규 교사들 독서토론 연수를 하게되서 이야기를 나누다가 제가 화가 엄청 났어요. 왜 화가 났냐면 신규 선생님이 ‘오늘, 여기 오기 전에 선배 교사에게 혼나고 왔어요. 업무 못 한다고.’ 그러는거에요. 내가 그 선배 교사 찾아가서 따지고 싶다고 이야기할 정도로.
생각해보세요. 의대를 갓 졸업한 의사가 병원에 갔는데 그 신규 의사에게 환자 접수에 진찰에 수술에 환자급식 관리까지 다 시킨다면 말이 되겠어요? 말이 안되죠. 그리고 그 병원에서 병원장조차도 하기 싫어하고 힘든 수술을 그 신규의사에게 맡기면 되겠습니까? 안되죠. 절대로 그렇게 하지 않습니다.
어떤 전문가 집단도 새로 들어온 사람에게 힘들고 중요하고 어려운 일을 맡기는 전문가집단은 없습니다. 왜냐하면 그렇게 하면 그 전문가 집단은 망해요. 목수가 그렇게 한다고 생각해보세요. 집이 다 무너집니다. 의사가 그렇게 한다고 생각해보세요. 환자들 다 죽죠. 그래서 가장 쉬운 일부터 하나 하나 배워나가는 시스템을 갖추고 있어요.
전문가 집단이라고 하면 아카데미에서 대학에서 배우고 온 사람이 대학에서 배운 것을 현장을 통해서 써먹을 수 있도록 선배들의 경험으로 이끌어주는 단계들이 다 있어요. 그런데 유독 교직만은 신규교사에게 선배교사들도 하기 힘들어하는 업무를 다 맡겨요. 젊고 능력있으니까.
젊은 건 맞아요. 제가 실제로 그걸 경험을 했어요. 군대를 전역하고 학교를 갔는데 업무가 너무 많은거에요. 스카우트 단대장에 학교 안전점검관리, 전산담당… 그래서 이 일은 못하겠다고 했더니 6학년 부장님이 절 불러서 그러시는거에요.


그런 건 해야죠. 교육과정과 관련이 있고 아이들과 함께 해야하는 것은 업무가 아니라 저의 책무에요. 따로 해야하는 게 아니라.
그래서 저는 업무는 아니었지만 수학여행을 가기 위해서 그 당시에 3곳을 답사했어요. 지금도 그런가요? 10년 전에 저는 3곳을 다 답사했어요. 그 때는 아는 업체에서 교장선생님이 돈 먹고 보내고 그런 게 만연했던 시기에 3곳을 답사를 했어요. 왜? 우리 아이들이 함께 갈 곳이라 하나하나 점검을 했어요.
업무를 안 한다고는 하지만 그런 일들은 철저하게 열심히 해요. 아이들과 관련된. 실질적은 교육과 관련된 일은 열심히 하는거죠.
그 외에 업무를 위한 업무들. 그런 것들은 없어져야 한다고 생각하고 실제로 없어도 학교 잘 굴러가요. 훨씬 더 잘 굴러가고 선생님들 사이 더 좋구요, 아이들과의 관계 더 좋구요, 교육도 더 잘됩니다.
서울과 경기도 같은 경우는 아무래도 한 교대 출신이 아니라 여러 지역의 사람들이 오다보니까 ‘교대 몇 기야?’이런 것도 별로 없어요. 그래서 업무나 이런 것들이 사라지기도 하고 또 합리적이에요. 직장 다니는 기분으로 다닐 수 있어요. 많이 민주화가 됐습니다.
하지만 다른 지역의 경우에는 아직은 어렵죠. 제주의 경우에는 학연과 지연 외에도 혈연도 있잖아요. 그래서 어려움이 있다고 들었어요. 그래도 제주에서도 변화가 일어나고 있습니다.
왜냐하면 그 전에는 업무가 없는 교사는 상상할 수가 없었어요. 담임교사에게 업무가 하나도 없다는 것은 상상할 수가 없었어요. 그냥 당연한 거였는데 지금 서울경기, 특히 경기 쪽에서 업무 없이 행복해진 교사들도 많다는 것을 이제 다 알고 있잖아요. 모르고 현장에 가는 것과 알고 가는 것은 다르다고 생각합니다.
그리고 제주의 혁신학교에서 어떤 것들을 만들어갈진 모르겠지만 아무튼 업무보다 교육이 더 중요하다라고 생각하고 교장, 교감선생님들도 지원하고 있는 걸로 알고 있습니다.
하나 더 이야기하자면 양평에서 신규교사 독서토론모임했다고 했잖아요. 거기 두 부류로 나뉘더라구요. 혁신학교에 있는 신규교사들 너무 행복해요. 교사로 계속 성장하고 있고 선배들의 지원을 받고 있다보니까. 그런데 혁신학교가 아닌 곳의 교사는 오늘도 욕 먹고 왔고 내일도 욕 먹을거고… 업무로. 그래서 참 안타까웠죠. 같이 비슷한 시기에 대학을 졸업했는데 초기 경험이 이렇게 다르니까.
그래서 여기 제주도도 변화가 일어나고 있다고 생각하고 있습니다. 그리고 그 변화는 어디에서 오냐면 선생님들에게서 와요. 기존의 관행처럼 이어져왔던 것을 당연하다고 여기지 않고 무엇이 더 중요한 것인가를 생각하고 중요한 것을 하기 위해서 그것을 실천하고 욕 좀 먹어도 변화시키는 게 맞죠. 그래서 업무, 중요하지 않아요.


한국전력기술은 가동원전의 연장운전을 위한 기술 및 경제성 평가 관련 기술서비스를 제공하고 있으며, 발전소 연장운전을 위한 수명관리, 주기적안전성평가 등에 적용가능한 피로, 부식, 취화 등 손상평가와 관련된 해석기술을 보유하고 있습니다. 이를 바탕으로 원전 주요기기의 건전성 평가 관련 다양한 사업과 연구개발을 수행하고 있습니다. 고리 1호기, 월성 1호기의 수명관리, 고리 1~4호기, 한빛 1~6호기, 한울 1~6호기 주기적안전성평가 등을 한국전력기술이 수행하였습니다. 원자력발전소 출력증강
원전의 출력증강(Power Upgrades)은 운영허가시 인가받은 정격출력 용량을 큰 설계변경 없이 자체 보유 가용 설계 여유도를 활용하거나, 또는 설계방법론 개선을 통해 안전성이 확보된 허용 범위내에서 운전이력 및 발전소 상태를 고려하여 출력을 증강시키는 기술입니다. 출력증강은 미국 등 해외에서 1970년대에 등장한 발전소 성능개선이나 설비보강과는 또 다른 측면의 설계기술로서, 1980년대부터 활발하게 적용하여 해외 규제기관에서도 안전성을 입증한 상용화된 기술입니다. 한국전력기술은 2002년부터 가동원전 출력증강 기술개발을 시작하였으며, 2009년 2월 국내 최초로 고리원전 4호기에 적용하여 열출력 4.5%, 전기출력 34.73MWe의 증강에 성공하였습니다. 가동원전 출력증강 사업은 신규원전 건설시 부지 확보와 자금 조달 문제에 대한 기술적 해소방안으로서 지속적인 사업확대가 예상되며, 한국전력기술은 관련 기술개발에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 페이지 만족도 평가


1931년 일제 강점기에 남원의 유지들이 주축이 되어 권번의 기생들과 힘을 합하여 기금을 모금하고 당시 개성, 진주, 평양, 동래, 한양 권번들의 협조 속에서 민족의식 고취와 춘향의 절개를 이어 받고자 설립하고 제사를 지내게 되었다.
이러한 배경 속에서 당시 이 지역의 선비들의 남녀평등사상과 국가가 위기에 처할 때마다 분연히 일어서는 충절의 정신이 원동력이 되었다고 생각한다. 또한 일본경찰의 갖은 압력에도 굴하지 않고 해마다 제사를 지내며 광복을 기다렸던 끈기는 어느 곳에서도 찾아볼 수 없는 독립정신과 민족정신의 발로이며 제관이 여자라는 사실은 시사하는바 큰데 당시 시대상황을 극복하기 위한 지혜의 소산이 아닐 수 없다.


한미약품의 바이오 신약이 우여곡절 끝에 다국적 제약사 MSD에 기술수출된다. MSD가 신약의 임상 개발과 허가, 상업화까지 성공한다면 한미약품은 1조원이 넘는 '잭팟'을 따낼 수 있게 된다. 한미약품은 바이오신약 후보물질 '에피노페그듀타이드(HM12525A)'를 MSD에 기술수출한다고 4일 밝혔다. 이 후보물질은 인슐린 분비 및 식욕 억제를 돕는 GLP-1과 에너지 대사량을 증가시키는 글루카곤을 동시에 활성화하는 바이오의약품으로, 여기에는 약효 지속 시간을 늘려주는 한미약품의 기술 '랩스커버리'가 적용됐다. 이 약물은 2015년 11월 다국적제약사 얀센에 기술수출했으나 지난해 반환됐다. 얀센이 이 후보물질을 비만 및 당뇨 치료제로 개발하는 과정에서 임상시험 중단 등 문제를 겪으면서 권리를 반환한 것이다. 당시 한미약품은 임상에서 약물 개발 가능성이 충분히 입증됐다고 보고 개발 방향을 새롭게 잡겠다고 밝힌 바 있다. 한미약품은 최근 MSD와 기술 수출에 합의하며 이 물질을 비알코올성 지방간염(NASH) 치료제로 개발, 제조, 상용화하기로 합의했다. MSD는 한국을 제외한 전세계에서 이 물질에 대한 독점적 권리를 확보하게 된다. 계약금은 1,000만달러(약 119억원)이며, 단계별 성공에 따른 기술료(마일스톤)를 포함한 총 계약 규모는 8억6,000만달러(약 1조212억원)에 달한다. 제품 출시 이후엔 두 자릿수 퍼센트의 판매 로열티도 받을 수 있다. 다만 임상개발과 허가, 상업화 단계를 거치며 최종 계약 규모는 줄어들 수도 있다.


국내 시장에서의 성공을 바탕으로 북미 시장 진출을 진행 중인 기아자동차의 크로스오버, 셀토스가 유럽 시장에는 진출하지 않을 전망이다. 셀토스의 유럽 배제는 기아자동차 유럽 본부의 COO(최고운영책임자)의 입을 통해 전해졌다. 최근 에밀리오 에레라(Emilio Herrera) 기아자동차 유럽 본부의 COO가 외신과의 인터뷰를 통해 기아 셀토스의 유럽 진출 가능성을 일축했다. 에밀리오 에레라 COO는 인터뷰를 통해 “셀토스는 유럽에 판매되지 않는다”라고 밝혔다. 특히 기아차 내부에서는 이미 유럽에서 스포티지와 쏘렌토를 통해 꾸준한 시장 성장을 이어가고 있으며, 소형 부분의 도전은 필요하지 않다고 판단한 것으로 알려졌다. 특히 한국과 북미 시장을 초점으로 개발된 차량인 만큼 유럽 시장에 판매하기 위해서는 유럽 법규를 기준으로 한 차량 개수 작업이 진행되어야 하는 만큼, 셀토스의 유럽 진출에 대해 회의적으로 판단했다는 것이다. 셀토스의 유럽 진출 포기와 함께 에밀리오 에레라 COO는 새롭게 데뷔하며 국내 소비자들의 이목을 끌고 있는 3세대 K5(옵티마)의 유럽 진출에 대한 회의적인 입장을 제시했다. 이러한 선택은 최근 유럽 시장에서 빠르게 감소하는 세단 시장의 특성을 고려한 것이다. 대신 K5의 왜건 및 스포츠백 모델과 같은 크로스오버 및 다른 형태의 차량을 검토 중인 것으로 알려졌다.


'배달의민족'으로 음식을 주문하면 SK텔레콤 5세대(5G) 이동통신 기반 자율주행 로봇이 집 앞까지 안전하게 배달하게 될 전망이다. SK텔레콤은 우아한형제들과 5G 모바일엣지컴퓨팅(MEC) 및 스마트 로봇 기반 사업 협력을 체결했다고 4일 밝혔다. 양사는 이번 협력을 통해 SK텔레콤의 5G MEC 클라우드 플랫폼 및 통신망 운용 노하우와 우아한형제들의 스마트 로봇 딜리버리 서비스를 접목, 신개념 무인 유통 시스템을 구축할 계획이다. 경기 수원 광교 지역에서 롱텀에볼루션(LTE) 망을 기반으로 구동되는 우아한형제들의 실외 자율주행 배달로봇 '딜리드라이브' 활용 배달 서비스를 5G 기반으로 고도화해 서비스 안정성과 정밀도를 높여 나갈 계획이다. SK텔레콤의 5G 클라우드 플랫폼은 폭증하는 모바일 데이터를 효율적으로 처리하기위해 교환국사 및 기지국에 클라우드 데이터 센터를 설치, 데이터 처리에 소요되는 물리적 시간과 거리를 획기적으로 줄여주는 분산형 클라우드 서비스다. SK텔레콤과 우아한형제들은 지난 6월부터 건국대학교 서울캠퍼스에서 딜리드라이브에 5G MEC를 적용하는 테스트를 진행하고 있다. 양사는 5G MEC 환경에서의 실증 작업을 통해 자율주행 안정성과 원격 관제 효율성이 크게 향상되는 성과를 거뒀다고 밝혔다. SK텔레콤 관계자는 "이번 협약을 통해 언택트 상황에서 고객이 안심하고 물품을 수령할 수 있도록 관련 서비스를 강화해 나갈 계획"이라며 "차량 진입이 어려운 곳에 배송로봇을 투입하거나, 배달원이 직접 방문하기 어려운 시간대에 로봇이 임무를 수행하도록 해 배송 편의 향상과 비용 절감을 함께 추진할 예정"이라고 말했다.


그 동안 경기침체로 속 쓰렸던 위스키 시장에 훈풍이 불고 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 장기화로 바(bar) 등 외부 주점이나 면세점 매출은 줄었지만 '집콕(외출 없이 실내 휴식)'족 증가와 더불어 가정용 위스키 판매량은 늘고 있어서다. 길어진 '집콕' 탓에 외식 못지 않게 완성도 높은 집밥을 찾는 '고급화' 추세가 술 소비 방식에까지 변화를 가져왔다는 분석이다. 4일 한국주류산업협회에 따르면 1월 766만6,000달러였던 위스키 수입액은 2월 709만달러로 7.5% 감소했지만, 3월 767만5,000달러로 반등한 이후 4월 795만5,000달러로 소폭 상승했다. 5월 771만4,000달러로 주춤하긴 했지만 6월 들어 1,171만8,000달러로 급증했다. 전월 대비 상승 폭이 51.9%다. 원인은 가정용 소비의 약진세에 있다. 이런 분석은 대형마트 위스키 판매 실적에서도 확인된다. 실제 홈플러스 1~5월 전체 위스키 판매량은 전년 동기보다 4.8% 늘었는데, 국내 브랜드 등을 제외하고 홈플러스가 직수입한 위스키 브랜드 판매량만 보면 증가 폭이 341%에 달한다. 롯데마트(3~7월)와 이마트(3~5월) 전체 위스키 판매량 역시 전년 동기 대비 각각 30.2%, 30.7% 상승했다. 코로나19 여파에 유흥주점 집합금지 명령 등으로 급감한 위스키가 각 가정으로 스며든 셈이다. 업계 관계자는 "코로나19 이후 맥주나 와인은 매출이 빠지거나 신장률이 미미한 반면 고급 주종으로 분류되던 위스키가 대형마트에서 매출이 늘고 있는 건 이례적인 현상"이라고 설명했다. 주류업계에선 이와 관련 외부 주점 방문을 꺼리는 추세에 혼술 문화가 자연스러운 일상으로 자리 잡은 데다, 맛과 풍미를 집에서 여유롭게 즐기고 싶은 수요가 반영됐다는 분석을 내놓고 있다. 집에서도 럼이나 진, 위스키 등을 희석해서 즐기는 칵테일 문화가 인기를 끌며 사회관계망서비스(SNS)에서 '하이볼(위스키에 소다수를 탄 음료) 만드는 법' 등이 유행처럼 번지는 경향 또한 2030세대의 위스키 시장 유입에 긍정적인 신호란 설명이다. 여기에 관련 기업들의 전략 변화도 위스키 판매량을 끌어올린 것으로 보인다. 현재 대형마트에선 면세점 판로가 막힌 위스키 업계와 협상을 통해 반입한 할인가 위스키 판매에 나서거나 국내에 잘 알려지진 않았지만 가성비 높은 해외 위스키의 직수입 판매로 소비자들을 유혹하고 있다. 홈플러스는 스코틀랜드에서 직접 수입한 글렌패런 시리즈를 글렌피딕, 맥켈란 등 유명 위스키(판매가 약 9만원)보다 훨씬 저렴한 2만원대에 판매 중이다. 롯데마트는 더 글렌리벳 등 고가 위스키 50% 할인판매 등을 진행했다. 롯데마트 관계자는 "유럽의 인기 위스키를 합리적인 가격으로 제공하기 위해 현지와 계속 소통하며 물량을 협상하고 있다"며 "연말에 추가 출시가 가능할 것으로 보인다"고 말했다. 위스키를 처음 접하는 소비자들의 진입 장벽을 낮추기 위해 보통 700㎖인 용량을 200㎖로 줄여 가격을 떨어뜨린 제품도 주목 받고 있다. 김현열 홈플러스 주류 바이어는 "판매가가 4,900원인 200㎖ 소용량 위스키도 판매 중이다"며 "혼술과 홈술(집에서 술을 즐기는 문화)이 확산되고 '부어라 마셔라'가 아닌 여유 있게 즐기고 음미하는 음주 문화로 위스키를 찾는 소비자들이 늘어나면서 기존보다 저렴하게 즐길 수 있는 상품을 다양하게 구비해 수요에 대응하려 하고 있다"고 말했다.


국내 최대 리퍼브제품 전문업체인 올랜드아울렛은 4일 예비 신혼 부부에게 총 5,000만원 상당의 혼수용품을 지원하는 ‘힘내라 신혼부부 혼수지원’ 행사를 한다고 밝혔다. 리퍼브제품이란 소비자의 변심이나 포장 손상 등으로 반품됐거나 매장에 전시된 제품으로, 정상판매 제품과 성능 차이가 거의 없다. 이 업체는 전국에 20여개 리퍼브 전문 매장을 운영한다. 이 업체는 이번 행사를 통해 결혼에 이르기까지 사연을 적어보낸 사람들 가운데 일부를 선정해 침대, 쇼파, TV, 식탁, 냉장고, 세탁기 등 가전제품과 가구를 제공한다. 사연은 예비 신혼부부를 포함해 가족, 주변의 친구, 친인척, 선후배 등 지인들 사연을 적어 보내도 된다. 당첨 발표는 다음달 15일이다. 이 업체 관계자는 “불황에 코로나19까지 겹쳐 취업이 어렵고 실업자가 증가하는 등 전반적으로 상황이 좋지 않아 결혼을 미루는 사람이 있다”며 “결혼을 계획한 예비 신혼부부에게 용기를 주기 위해 이번 행사를 기획했다”고 전했다.
글로벌 대형 SUV 시장의 시작을 알리고, 또 어쩌면 대형 SUV 시장의 새로운 기준을 제시했던 폭스바겐 투아렉의 3세대 모델이 국내 시장에 데뷔하며 시장의 많은 이들의 이목을 집중시키고 있다. 특히 제네시스 GV80의 가격 구성, 그리고 어느새 프리미엄 브랜드에 조금 더 가까워지려 하는 폭스바겐의 의지 등이 더해지며 투아렉은 ‘시장의 주된 화두’로 떠올랐다고 해도 과언이 아닐 것이라는 생각이 들었다. 투아렉 데뷔 이후, 조금 더 시간이 흐른 지금 다시 한 번 투아렉의 시승에 나서 그 가치를 확인하고 경험하기로 했다. 폭스바겐 그룹의 모듈 플랫폼, MLB 플랫폼을 기반으로 개발된 투아렉은 대형 SUV라 평하기에 부족함이 없다. 4,880mm의 전장과 각각 1,985mm와 1,700mm의 전폭과 전고를 갖고 있으며 휠베이스 역시 2,899mm에 이르며 공간에 대한 기대감을 높이는 모습이다. 이와 함께 대형 SUV의 존재감을 과시하듯 2,250kg의 공차중량을 갖췄다. R-라인의 매력을 마주하다 이번에 시승하기로 한 투아렉은 국내 판매하는 사양 중 최고 사양인 ‘투아렉 R-라인’으로 더욱 세련된 디자인 요소, 그리고 역동적인 감성이 돋보이는 디테일을 곳곳에 더하며 대형 SUV의 육중한 체격에 시각적인 매력을 한층 강조하는 모습이다. 대담하게, 그리고 명료하게 연출된 프론트 그릴과 큼직하게 그려진 헤드라이트는 물론이고 R-라인의 엠블럼이 더해지며 여느 투아렉과의 완전히 다르고, 매력적인 모습을 제시한다. 덕분에 대담한 이미지는 물론이고 고급스럽고 세련된 감성을 연출해 그 가치를 높이는 모습이다. 특히 R-라인이 선사하는 역동적인 감성은 여느 SUV들과 확실히 다른 모습을 제시하며 보다 젊은 소비자들이 선택할 수 있는 가능성을 확대했다. 측면에서는 깔끔하게 다듬어진, 그리고 명료한 폭스바겐 고유의 이미지가 잘 살아나는 모습이다. 과도한 연출이나 입체적인 디테일을 삭제하고 깔끔하게 다듬은 패널 등이 이목을 끌며, 클래딩 가드를 차체 색상과 동일하게 다듬어 도시적인 이미지를 연출했다. 이와 함께 R-라인 전용의 휠을 더해 감성적인 만족감을 높였다. 후면의 디자인 역시 만족감을 높인다. 날렵하게 다듬어진 리어 콤비네이션 램프와 명료한 선의 연출 등을 통해 단단한 이미지를 연출하며, 세련된 스타일이 돋보이는 바디킷을 더해 감성적인 만족감을 높인다. 이와 함께 트렁크 게이트 중앙에 투아렉 레터링을 큼직하게 그려 차량의 정체성을 명확히 했다. 기술의 매력으로 브랜드의 격을 높이다 폭스바겐 투아렉 R-라인의 실내 공간은 ‘그룹 내 브랜드 구분’에 대한 고민을 하게 만든다. 실제 폭스바겐의 새로운 투아렉은 말 그대로 브랜드의 격을 끌어 올리며 매력적인 공간의 구성, 그리고 대형 SUV의 가치를 효과적으로 제시하는 모습이다. 프리미엄을 주장했던 아테온이 조금 아쉬운 점이 있었다면 투아렉은 ‘프리미엄 브랜드’로 이어지던 아우디를 격추시키는 듯한 모습이다. 깔끔하고 고급스럽게 다듬어진 대시보드는 단순히 레이아웃의 만족감은 물론이고 소재와 소재를 활용하고, 연출을 하는 부분에 있어서도 앞선 투아렉은 물론이고 최근 폭스바겐이 선보였던 그 어떤 차량보다도 더 고급스럽고 높은 완성도를 담고 있었다. 15인치 크기의 디스플레이 패널의 우수한 해상도, 그리고 매력적인 그래픽의 연출은 물론이고 계기판, 스티어링 휠, 그리고 센터 터널의 컨트롤 패널 등 다양한 부분에서 소비자의 기대 이상의 모습을 제시하며 감성적인 만족감을 대거 제시한다. 특히 새로운 그래픽과 인터페이스가 더해졌음에도 불구하고 다양한 기능을 조작하는 부분에서는 더욱 편리하다는 점은 여러 브랜드들이 참고할 필요가 있을 것이다. 대담하고 넉넉한 체격을 갖고 있는 만큼 공간의 여유는 충분한 모습이다. 실제 1열 공간의 경우에는 다양한 체형을 능숙하게 받아내는 넉넉하면서도 R-라인 고유의 디자인 요소가 더해진 시트가 이목을 끌며, 레그룸과 헤드룸의 여유가 충분하다. 시트 만으로도 장거리 주행, 오프로드에 대한 우려를 지우는 모습이다. 2열 공간의 레그룸과 헤드룸이 넉넉한 편이고, 또 개방감이 돋보이는 파노라마 선루프로 공간의 가치를 높이는 모습이다. 이와 함께 1열과 같이 R-라인의 감성이 담긴 요소들이 더해져 감성적인 만족감을 높이며 패밀리 SUV로 제 몫을 다한다는 생각을 하게 됐다. 깔끔하게 다듬어진 투아렉의 적재 공간은 800L로 체격 등을 고려했을 때 충분한 모습이다. 이와 함께 적재물로 인해 후륜 쪽 높이가 낮아질 때 이를 조절할 수 있는 레벨라이저가 장착되었고, 2열 분할 폴딩 시트를 모두 접었을 때에는 1,775L에 이르는 준수한 공간을 확인할 수 있다. 덕분에 투아렉은 다양한 레저 및 아웃도어 활동에도 제 몫을 다할 것으로 보인다. 성능과 효율의 조화를 이루다 투아렉 R-라인은 국내 출시된 다른 투아렉과 같이 신형 TDI 엔진을 품으며 성능과 효율성의 조화를 이뤄냈다. 실제 보닛 아래에는 286마력과 61.2kg.m의 토크를 내는 V6 3.0L TDI 엔진이 자리하며 8단 자동 변속기, 그리고 AWD 시스템이 조합된다. 이러한 구성을 통해 투아렉 R-라인은 정지 상태에서 단 6.1초 만에 2,250kg에 이르는 육중한 몸을 100km/h까지 끌어 올릴 수 있을 뿐 아니라 최고 속도 역시 238km/h에 이른다. 이와 함께 복합 기준 10.3km/L의 효율성(도심 9.5km/L, 고속 11.5km/L)을 확보했다. 높은 매력을 선사하는 대형 SUV의 매력 투아렉 R-라인과의 본격적인 주행을 시작하기 위해 시트에 몸을 맡기면 곧바로 15인치 크기의 큼직한 디스플레이 패널이 눈길을 끌며, 다양한 기술적 요소들이 곳곳에 더해져 감성적인 만족감을 높인다. 이윽고 시동을 걸어보면 투아렉의 가치가 전해진다. 차량 외부에서는 디젤 엔진 고유의 털털거림이 느껴지는 편이지만, 실내 공간에서는 그러한 느낌이 크지 않기 때문이다. 이와 함께 만족스러운 드라이빙 포지션, 넉넉한 시야 등은 대형 SUV의 귀감이라 해도 무방하다. 엑셀러레이터 페달을 밟고, 가속을 시작하면 육중한 차체, 2,250kg의 덩치가 느껴지지 않을 정도로 경쾌한 가속력을 느낄 수 있다. 실제 제원에 있어서도 투아렉은 정지 상태에서 6.1초 만에 시속 100km까지 가속할 수 있어 대다수의 주행 환경에서 만족감을 누릴 수 있다. 발진 외에도 추월, 그리고 고속 주행에서도 정숙한 모습을 고스란히 이어가며, 노면에서 올라오는 수음이나 주행 중 발생하게 되는 풍절음에 대해서도 능숙하게 대응하여 운전자 및 탑승자 모두의 가치를 끌어 올리는 모습이다. 투아렉 R-라인에 적용된 8단 자동 변속기는 변속 상황에서 느껴지는 충격이나 변속 속도 등에서 드라이빙의 가치를 훼손하지 않은 8단 자동 변속기가 더해지니 주행 내내 따로 지적할 부분이 느껴지지 않았다. 다만 차량의 움직임을 부드럽게 연출하기 위함인지 변속 속도 자체는 그리 민첩한 편은 아니었다. 일상적인 온로드 주행에서의 주행 질감은 크고 무거운 체격에 비해 다루기 편하며, 또 조향에 대한 차량의 반응이나 조작감 등도 깔끔하고 편하게 느껴진다. 덕분에 주행 내내 누구라도 쉽게 탈 수 있고, 누구라도 만족할 수 있을 것 같다는 생각이 들었다. 대신 차량의 움직임에 경쾌함을 부여한 셋업과 달리 때때로 차량의 무게감이 느껴지는 ‘물리적인 현실’이 느껴지는 것도 사실이다. 게다가 대형 SUV의 가치에 걸맞게 주행 내내 여유롭고 편안한 모습을 제시한다. 특히 노면에서 발생한 ‘이슈’를 운전자에게 전달하면서도 탑승자에게는 스트레스가 되지 않게 다듬은 ‘조율 능력’은 상당히 인상적이다. 한편 시승을 하며 투아렉 R-라인의 효율성을 확인해보았다. 투아렉 R-라인은 자유로 위에서 총 34분의 시간 동안 평균 88km/h의 속도로 50.0km의 거리를 달렸고, 그 결과 복합 연비 및 고속 연비를 크게 앞지르는 17.7km/L의 성과를 제시해 효율성 부분에서도 큰 매력을 갖췄음을 입증했다. 좋은점: 대형 SUV의 여유, 기술적 만족감, 다루기 좋고 신뢰도 높은 주행 질감 아쉬운점: 때때로 느껴지는 투박함 소비자들의 이목을 끄는 대형 SUV 폭스바겐 투아렉 R-라인은 말 그대로 견실한 패키지, 충분한 여유, 그리고 만족스러운 주행 성능과 효율성을 겸비하고 있다. 그렇기 때문에 대형 SUV, 그리고 프리미엄 SUV에 관심을 갖고 있는 소비자들의 이목을 끌기 충분한 차량이라 할 수 있다. 앞으로 투아렉 R-라인이 시장에서 어떤 성과와 평가를 받을 수 있을지 앞으로의 행보에 귀추를 주목해본다. 촬영협조: HDC 아이파크몰 용산


현대자동차그룹이 미국시장에서 5개월만에 전년도 수준의 판매량을 회복했다. 경쟁 완성차 업체들이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 고전중인 것과 대조적이다. 국내 생산시설을 풀가동하면서 현지 인기 물량을 제 때 공급한 전략이 주효했다는 게 회사측 설명이다. 4일 현대차그룹에 따르면 현대차 미국판매법인(HMA)은 지난달 5만7,677대를 팔았다. 전년 같은 달 대비 소폭(1%) 증가한 판매 수치로, 코로나19가 본격화된 2월 이후 첫 반등이다. 기아차 미국판매법인(KMA)도 지난달 5만2,479대를 판매하며 전년 동기 판매 규모(5만3,405대)에 근접했다. 업계에선 글로벌 완성차 업체들이 큰 손실을 본 미국에서 5개월 만의 가져온 회복세란 점에 주목하고 있다. 이날 현재 지난달 실적을 공개한 업체 중 도요타그룹은 전년 동기 대비 19% 판매량이 줄었고, 혼다그룹(-11.2%) 스바루(-19.7) 등도 감소했다. 모두 현지 생산에 주력하는 업체들이며 미국에 생산시설이 없는 볼보만 10.3% 증가한 9,697대 팔았다. 포드, GM 등 미국 현지 업체들도 생산시설이 제대로 가동되지 못하면서 2분기에 반 토막 실적을 거둔 데 이어 지난달 매출도 외신들은 부정적으로 보고 있다. 반면 현대ㆍ기아차는 올해 미국시장 공략을 위해 투입한 주요 스포츠유틸리티차(SUV)가 국내에서 수출한 물량이다. 정의선 현대차그룹 수석 부회장이 코로나19에 따른 수요 감축에도 감산ㆍ감축 대신 신차 생산ㆍ판매 확대를 주문 물량 확보에서 상대적으로 앞 선 것이다. 실제 6월 미국시장에 투입된 국내산 대형 SUV 팰리세이드는 지난 한 달 동안 8,404대가 팔렸고, 코나ㆍ베뉴ㆍ스포티지ㆍ셀토스 등 인기 SUV도 국내에서 현지로 수출ㆍ공급하며 최고 12% 판매 증가세를 보였다. 또한 앨라배마, 조지아 등 미국 현지 생산시설도 코로나19로 인한 가동중단이 상대적으로 적어 판매 증가에 기인했다. 조지아에서 생산한 대형SUV 텔루라이드의 경우 전월 대비 68.3% 늘어난 4,822대를 지난달 팔았고 앨라배마산인 산타페(9%), 소나타(7%) 등도 지난달 모두 판매 증가했다. 현대차그룹은 9월부터 제네시스 첫 SUV인 GV80을 투입해 4분기 반등을 노린다는 계획이다. 이미 울산2공장에서 생산된 제네시스 G80이 6월부터 투입돼 미국 현지에서 좋은 반응이 나오고 있다. 2번째 제네시스 SUV인 GV70 또한 GV80 이후 바로 추가해 라인업을 확장할 계획이다. 랜디 파커 HMA 판매담당 부사장은 “코로나19 속에서도 재고가 안정적이어서 수요에 맞출 수 있었고, 현대차의 위생ㆍ보증 기준을 현지 고객들이 좋게 평가했다”며 “경제적 불확실성이 여전하지만, 고객의 요구에 중점을 둬 영업을 펼칠 것”이라고 말했다.


한 방송사의 모창 프로그램에도 출연해 화제를 모았던 시각장애인 가수 이현학(35)씨는 '워너두(wanna Do)'라는 유튜브 채널을 직접 운영하고 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 탓에 설 수 있는 무대가 줄어들자 매주 한 편꼴로 영상을 만들어 올리며 세상과 소통하고 있는 것이다. 최근엔 자신이 패스트푸드점에 설치된 키오스크(무인 주문 기계)를 처음 사용하며 겪는 고충을 담은 영상으로 큰 반향을 얻기도 했다. 이씨가 유튜브 활동에 나서게 된 것은 지난해 포스코ICT의 사회공헌 프로그램에 참여하면서부터다. 장애인 대상 영상 제작 교육을 받고 콘텐츠 공모전에서 최우수상을 받으며 자신감을 얻은 것이다. 포스코ICT는 이달 31일까지 장애 인식 개선을 위한 유튜브 콘텐츠를 공모한다고 4일 밝혔다. 지난해에 이어 두 번째로 성남시장애인종합복지관과 공동 진행하는 행사로, 장애인의 사회 참여와 소통을 돕기 위해 마련됐다. 성인은 장애인이 혼자 또는 비장애인과 팀을 이뤄서 참여할 수 있고, 청소년은 장애 여부와 무관하게 참여할 수 있다. 장애에 대한 이해와 공존을 구하는 내용의 영상을 제작해 참가자 본인 유튜브 채널에 올리고 신청서를 제출하면 된다. 성인부와 청소년부 당선작엔 각각 최고 200만원의 상금이 수여된다. 포스코ICT는 이번 공모전에 앞서 장애인 대상으로 '유튜브 크리에이터 양성 프로그램'을 운영하고 있다. 3개월 간 기획, 촬영, 편집 등 영상 콘텐츠 제작의 전 과정을 교육하는 프로그램으로, 교육생에겐 촬영스튜디오, 장비, 소품 등이 무료로 지원된다. 윤수걸 포스코ICT 기업시민사무국장은 "유튜브에 대한 사회적 관심이 높은 만큼 장애인들이 영상 제작 과정을 배워 실전에서 솜씨를 뽐낼 수 있는 공모전을 개최해 포스코그룹의 '더불어 함께 발전하는 기업시민' 경영 이념을 실천하고 있다"고 설명했다.