첫째, 신기술을 도입하여 무조건 쓰는 경우가 많다. J2EE가 프로젝트의 성격에 맞는지, CBD가 프로젝트의 성격에 맞는지 고민하여 프로젝트를 위한 최적의 선택을 한 경우가 많지 않으며 신기술에 대한 막연한 기대를 가지고 프로젝트를 시작한다.
프로젝트를 포기하는 것도 하나의 방법일 수 있다. 혹은, 제약사항을 머릿속에 두고 그와 같은 아키텍쳐를 그려낼 수 있는 방법을 도출하는 것도 방법이다.
어떤 프로젝트이던 최고의 방법은 없다. 최선의 방법만 존재할 뿐. 실제 프로젝트에서는 최고의 비용, 최고의 기간, 최고의 프로그래머와 일하는 것이 아니기 때문이다.
이러한 것들을 해결하기 위하여 무수히 많은 것들이 존재하지만, 이곳에서는 이러한 문제들의 구조를 파악하고 소프트웨어를 제작하기 위한 소프트웨어 아키텍쳐에 대해서 서술해보자.
그리고. 아주 보통 간과하고 넘어가는 경우가 많은데. 다음의 예를 하나 살펴보자.
사용자들이 요구하는 아주 비기능적인 요소들이 있다.


자.. 이러한 요구조건을 어떻게 해결해야 하는가? 생각보다 복잡하고 미묘한 문제들이 걸려있다. 어떤 부분인지 살펴보자.
일단, 어떤 사람이 개발한 업무화면이 ‘N’개 동작한다라는 것은 그 업무화면에서 여러 개 동작시키는 매커니즘을 활용하는 방법도 있을것이고, 해당 프레임워크를 제공할 수도 있을 것이고, 아니면, 웹과 마찬가지로 세션을 유지하지 않는 방법을 고려할 수도 있다.
사용자의 기능하나에 의하여 구조적인 모습이 전혀 엉뚱한 모습으로 변할 수 있다.
이러한 요구조건들이 품질요구사항으로 변하고 실제 소프트웨어의 아키텍쳐와 프레임워크, 솔루션의 도입, 개발자들의 가이드라인, 컴포넌트의 구성방식, 유지보수 방법등에 많은 영향을 주게된다.
이 부분을 간과하고 넘어간 경우를 살펴보자.
업무 분석을 하고 설계, 개발, 단위테스트, 통합테스트, 배포까지 무난하게 넘어갔다고 보자. 그런데, 실제 사용자가 요구한 것은 ‘전체 업무의 형태를 위와 같이 N개 동작하게 해달라’는 요구사항이었다고 나중에 밝혀졌다고 보자.
이것이야 말로 아키텍트가 초기에 소프트웨어 아키텍쳐를 잘못설계한 케이스이다.
처음부터 이러한 상황을 고려하여 동작 가능한 구조로 만들어 주었다면, 문제가 발생하지 않았을 것이다.
개발자가 컴포넌트 개발도 할줄 모르는 공통함수개념과 화면별 단위 프로그램밖에 만들줄 모르는 개발자였다면, 해당 개발자들이 해당 요구조건을 모르고 코딩을 해도 실제 수행시에 아무 문제 없도록 시스템 메커니즘을 구현하였어야 했다.
해결방법은 아주 많은 방법들이 있다.


소프트웨어아키텍트는 이러한 것들을 하나의 관점으로 바라 볼 수 있도록 한다.
예를 들어본 프로젝트들을 살펴보면 프로젝트 A와 B는 패키지 개발이고 실제 소프트웨어의 성향이나 목표에 대한 부분을 결정하는 것은 최고 경영자층과 CTO레벨에서 결정하는 내용이므로 오늘 설명할 내용에서 약간 벗어난다고 할 수 있다.
그리고, 프로젝트 C의 경우에는 일반 고객들을 상대로 하는 프로젝트이기 때문에 해당 프로젝트도 일단, 이 범위에서는 제외한다. 프로젝트 A,B,C에 대한 경험으로 별도의 각각 예제를 따로 준비중이고 아마도, 차후에 해당 내용을 발표할 듯 하다.
일단, 프로젝트 D를 기준으로 한다. 사용자들이 정해져 있고 보통 SI라고 불리우는 사업인 경우이므로 이에 대해서 기술한다.
프로젝트 D의 특징을 기술하면 다음과 같다.
하나.프레임워크나 솔루션이 투입되어 일정한 공수로 개발자들이 투입되어 개발한다.
다섯.기간이나 비용등이 영업의 힘으로 결정되는 경우가 다반사이며, 생각보다 제약사항들이 많다.
여섯.고객의 요구조건을 어떻게 관리하고 품질의 영역이 불명확한 경우가 많다.
이러한 프로젝트들을 기준으로 세부적인 내용을 기술한다. 이 강의에서 이야기하는 ‘프로젝트’는 이러한 부분들을 중심으로 기술한다.


평소 운동을 좋아해 집 근처의 헬스장을 다니면서 알게 된 9급 소방공무원 한 분이 있습니다. 처음에는 그 분의 직업이 소방관이라는 사실도 몰랐고 그저 친절하고 착한, 운동을 좋아하는 분이라고 생각했었습니다. 나중에 다른 분을 통해 그 분이 소방직공무원이라는 사실을 알게 됐고, 그분의 다짐을 듣게 된 이후 저는 많은 생각 끝에 그분과 같은 길을 걷고 싶다는 생각을 하게 되었습니다. 그분이 일이 마치고 난 뒤 운동을 계속 다니시는 이유는 “나의 체력으로 인해 현장에서 안타까운 일이 발생하지 않도록 평소에 항상 준비를 한다”는 내용이었습니다. 자신의 직업을 위해, 시민을 위해 일을 마친 뒤에도 노력하는 모습이 정말 프로페셔널 해 보이고 멋있어 보였습니다. 저는 7월부터 소방사관학원 신설동본원에 다니기 시작했습니다. 소방공무원 학원을 선택하는 기준은 ‘준비하려는 분야에 대한 전문성’이었습니다. 솔직하게 말해서 소방공무원 인강을 들으면 유명하고 최고의 강의력을 가진 선생님들의 수업을 받으실 수 있습니다. 하지만 결국 공부는 스스로 하는 것 이라고 생각합니다. 아무리 선생님이 뛰어나게 설명해도 제가 이해하지 못하고, 머릿속에 남기지 못한다면 다 소용없습니다. 제가 전문
2018년도 9급 소방공무원 시험에 최종합격 하게 되어 기쁩니다. 저는 어릴 적부터 꿈이었고, 대학 진학도 소방관련학과로 갔기 때문에 소방직공무원 시험에 도전하게 되었습니다. 저는 소방사관학원에서 공부했는데, 대학을 다녔을 때 선배들이 많이 추천을 하였고, 개인적으로 검색을 많이 하고 상담을 받아본 결과 나의 공부방법이랑 잘 맞을 거라 생각했습니다. 처음에는 학교 선배들이 많이 다녔었고 실제로 합격한 경우가 많았기 때문에 나도 선배들처럼 공부를 하면 잘 될 거라는 막연한 생각으로 시작했습니다. 다니기 전부터 어떤 식으로 운영이 되는지 선배들한테 상담을 받았습니다. 처음 소방공무원 학원에 다닐 때 좀 어려운 감이 있었는데, 체계화된 수업 내용을 바탕으로 이론을 반복하니 회독을 할수록 이해가 되는 게 많아졌습니다. 특히 도움이 된 것은 '문제풀이반'이었습니다. 최근 트렌드에 맞는 흐름을 처음부터 잘 집어주셨고, 거기에 맞게 그대로 따라가면서 다양한 문제를 접할 수 있었습니다. 공부뿐만 아니라 즉각적으로 최신 정보를 전달받을 수 있었기 때문에 방향을 잡는데 수월했습니다. 정규수업에서 부족하다고 느끼는 부분은 특강으로 더 보충을 했습니다. 사람마다 부족한 부분이 다


9급공무원·7급공무원·경찰·소방 등 공무원시험 단기합격 전문, 종로공무원·경찰학원이 지난 해 7급공무원에 합격한 손승우 합격자의 합격수기를 공개했다. 시험과목이 많고, 어려워 합격하기가 바늘구멍 통과하기 만큼 어렵다는 7급공무원에 합격할 수 있었던 학습방법은 무엇일까? 이 외의 합격수기가 궁금한 수험생은 종로공무원·경찰학원 홈페이지에서 확인할 수 있다. Q. 점수를 끌어올리는 노하우가 있을까요? 법 과목과 경제학에서 점수를 내는 것이 중요합니다. 7급공무원 같은 경우는 과목이 일곱과목으로 나누어지기 때문에 과목별로 시간 배분을 잘해야 합니다. 국어나 행정학같은 과목의 경우 사실 점수가 쉽게 잘 나오는 과목은 아닙니다. 범위가 방대하기 때문에 고득점보다는 최대한 낮은 점수를 피하는 방어과목으로 생각하면서 공부하는 것이 좋습니다. 헌법이나 행정법, 경제학에서는 최대한 점수를 내는게 가장 중요합니다. 9급과 같이 준비하는 수험생이 많은데, 그런 수험생은 영어과목도 무척 중요하다고 생각합니다. 하지만 국가직 7급공무원만 생각하시는 분들은 토익 등 영어 대체시험을 통해 최대한 빠르게 영어점수를 올려 대체 과목을 확보하는 것이 좋습니다. 그리고 경제학 등 다른 과


수원역에 위치한 9급공무원학원 수원공무원학원이 국가직 공무원합격자의 수기를 공개했다. 2019년 9급공무원 시험 대비를위한 더 많은 합격수기는 직접 방문할 경우 확인할 수 있으며, 1:1 합격컨설팅도 받을 수 있다. 아래는 합격수기 전문이다. “선택과목을 변경하는 모험… 그래도, 결국합격했습니다!” 사회 사회는 점수가 너무 낮아 감히 공부 방법을 말씀 드리기가 어렵습니다. 사회를잘하는 분들이 워낙 많아서 제가 방법론적으로 도움을 드릴 수 있는 부분은 없을 것 같습니다. 학원에서 좀 더 일찍 9급공무원 시험을 준비했으면 좋았겠지만다소 늦게 수험생활을 시작했습니다. 그런 상황에서 작년 국가직 일반행정직에서 떨어지고 나니 더 이상은떨어지면 안 되겠다는 생각이 들었습니다. 그래서 1월 달에채용인원 발표가 난 후 고심 끝에 세무직으로 직렬을 변경했고, 사회를 선택하게 되었습니다. 다른 과목을 마무리해야 할 시간에 사회를 공부한다는 것은 정말 위험한 선택이었습니다. 열심히 한다고 했지만 65점을 받고 나니 처음에는 어쩌나 싶다가나중에는 과락이 아닌 게 어디냐며 고맙다는 생각을 갖게 되었습니다. 선택과목을 바꿀 때는 시간적으로여유가 있을 때 고민하고 바꾸는 것이…
안녕하십니까? 저는 이번 2018년도 9급 소방공무원 시험 구급경력채용에 합격한 수험생입니다. 2017년 9월부터 소방에 도전하고 싶어 병원 근무를 병행하며 소방공무원 특채 시험을 준비하기 시작했습니다. 타이밍 좋게 2017년 10월 하반기 시험이 생겨 준비 1달 만에 연습 삼아 시험을 한번 볼 수 있었습니다. 아쉽게 최종에서 떨어졌지만 좋은 경험이라 생각하고 다시 한번 소방직공무원을 준비하게 되었습니다. 공부에 매진하기 위해 2018년 1월부터는 병원 퇴사 후 공부에 매진하여 2018년 상반기 시험을 보고 합격하게 되었습니다. 시험 전까지 진짜 공부한 시간은 약 3-4개월 정도인 것 같습니다. 이렇게 단시간에 합격 할 수 있었던 것은 소방사관학원의 덕이 큰 것 같습니다. 저는 일단 소방사관학원 소방공무원 인강 패키지 패스119를 이용하여 공부하였습니다. 국어 과목: 국봉 교수님국봉 교수님 강의 정말 많은 도움이 되었습니다. 고등학교 때부터 언어영역은 자신이 있던 편이였지만 공부를 손에서 놓은 지 오래되어서인지 다시 시작함에 있어 어려움을 이겨내는데 큰 힘이 되었습니다. 커리큘럼을 그대로 따랐으며 강의 사이사이 교수님이 알려주신 과정을 빠지지 않고 그대로 행


9급공무원·7급공무원·경찰·소방 등 공무원시험 단기합격 전문, 종로공무원·경찰학원이 2018년 경찰공무원에 합격한 장세영 합격자의 합격수기를 공개했다. 경찰시험 일반공채에 합격한 장세영 합격자는 늦은 나이에 공부를 시작했지만 단기합격을 달성했다. 그 노하우는 무엇일까? 장세영 합격자 외의 합격수기는 종로공무원·경찰학원 홈페이지에서 확인 가능하다. 안녕하세요. 저는 2018년도 2차 일반공채에 합격한 장세영입니다. Q. 합격 후 어떻게 지내고 계신가요? 요즘 저는 축하 메세지 속에 살고 있습니다. 전화도 전화지만 전화가 안 될 경우 문자메세지로 연락이 오고 그 동안 저를 지켜봐 주고 응원해줬던 모든 분께 연락 드리면서 지내고 있습니다. 모두 저를 너무나 축하해주고 오늘도 약속이 있지만, 합격수기를 남기기 위해 학원에 왔습니다. Q. 학원을 선택하게 된 이유가 있나요? 저는 서른네살의 나이에 직장을 다니다가 학원을 선택해 다니게 되었습니다. 이전에 노량진 학원은 어떤지, 종로공무원·경찰학원은 어떤지 사전답사를 많이 했습니다. 처음에는 노량진을 생각하다가 주변 환경을 보니 노량진은 놀기 좋은 장소로 보였습니다. 그래서 종로공무원·경찰학원에서 상담을 받아보


안녕하세요. 경기도 공채 9급 소방공무원 시험에 최종 합격한 수험생입니다. 저의 소방공무원 시험 공부 기간은 10개월입니다. 고등학교 때까지 방황했는데, 사촌 형이 소방직공무원이 되었다는 소식을 듣고 자극을 받아 방황을 멈추고 소방관이라는 꿈에 도전하게 되었습니다. 처음 시작할 때 독학을 할지 소방공무원 학원에 다닐지 많이 고민했습니다. 그러던 중 사촌 형의 소개도 있었고, 소방학원을 찾으려 여러 매체를 통해 알아보았는데 소방사관학원이 가장 저에게 적합하다는 생각이 들었습니다. 합격생과 수험생들 사이에서도 호평을 받고 있어서 어렵지 않게 소방사관학원 신설동 캠퍼스를 선택하게 되었습니다. 소방사관학원은 기본기가 부족하고 공부하는 법을 모르는 사람에게는 도움이 될 것 같습니다. 학원에는 자습실이 있는 등 여러 가지로 공부할 수 있는 여건이 형성되어 있어 좋은 환경에서 공부할 수 있었습니다. 특히, 소방공무원 인강을 학원 수험생에게 무료로 제공해 주는데, 수업시간에 이해되지 않았던 부분을 강의 동영상으로 다시 들어 보완할 수 있어서 공부하는 데 큰 도움이 됐습니다. 심화강의를 들을 때 파트별로 부족한 부분이 많았는데, 기초나 기본 인강을 돌려볼 수 있었던 게 많이


안녕하세요. 약 7개월간의 9급 소방공무원 시험 수험생활을 하여 2018년 소방직공무원 공채(남) 강원도에 합격한 수험생입니다. 저는 어려서부터 장래희망이 소방관이었습니다. 하지만 살다 보니 그 꿈을 펼치기 힘들었죠. 대학교를 졸업 후 수험생활을 하려고 했지만 나이가 들면서 밀려오는 압박감과 걱정에 휴학을 하고 2017년 7월 적금을 다 털어서 서울로 올라왔습니다. 저는 소방사관학원에서 공부를 했는데, 아침 6시에 일어나 헬스장을 다녔고, 8시에 소방공무원 학원에 가서 실강을 들었습니다. 수업 후 자습을 한 뒤 고시원에 들어 와서 새벽 3~4시까지 공부를 했습니다. 국어 과목 공부방법!고등학교 이후로 책을 본 적이 없던 국어는 너무 생소했습니다. 일단 국봉 선생님의 실강을 들으며 그날 공부한 것을 복습하는 식으로 공부했습니다. 처음 1독은 정독했고, 하반기 시험을 보기 전까지 3~4독은 하자는 생각에 2회독부터 속도를 내 공부를 했습니다. 문학과 비문학은 매일 10문제씩 풀었습니다. 국어 공부하면서 느낀 것은 이론을 보기보다는 문제를 보는 게 효과적이라는 것이었습니다. 한국사 과목 공부방법!저는 한국사를 전공했기 때문에 재미 있다고 느껴서 어렵지는 않았습니다


수원역에 위치한 경찰공무원학원 수원경찰학원이 경찰시험 합격자 김**의 수기를 공개했다. 오는 3월 4일(월)에 더 많은 경찰시험 학습 노하우를 압축시킨 단기합격 관리반을 개강한다. 아래는 합격수기 전문이다. "끈기와 복습, 두 가지로 경찰시험에 합격했습니다." 안녕하세요. 경기 남부청 경찰시험에 최종 합격한 김**입니다. 저는 6월달에 전역하자마자 일주일 동안 아르바이트를 구했습니다. 아르바이트를 구해서 5개월 정도 경찰시험 준비 자금을 모았습니다. 돈을 벌면서도 기본적인 공부를 함께했습니다. 영어 단어와 한국사 공부를 병행했지만 합격하기에 부족하다는 생각을 떨칠 수 없었습니다. 결국 일을 그만두고 11월부터 공부에만 집중하기로 했습니다. 그렇게 기본이론을 반복하면서 다음 해 1차 시험을 준비했습니다. 1차 필기시험에 합격하고 나서 정말 기뻤지만, 기쁨도 잠시 최종 단계에서 불합격을 받고 말았습니다. 멘탈이 많이 흔들렸지만 다시 붙잡기 위해서 노력했습니다. 다행히 2차 경찰시험이 있었기 때문에, 이번에는 반드시 합격하겠다는 각오로 공부했습니다. 필기시험에 있어서 가장 중요한 것은 '끈기'와 '복습'이라고 생각합니다. 공부하는 동안 나태해지지 않게 구체적인 목


9급공무원·7급공무원·경찰·소방 등 공무원시험 단기합격 전문, 종로공무원·경찰학원이 경찰공무원 합격수기를 공개했다. 지난 2018년 2차 공채에 합격한 공보영 합격자는 매일　꾸준히 학습하는 것을 목표로 공부했고, 결국 합격할 수 있었다. 이 외의 합격수기가 궁금하다면 종로공무원·경찰학원 홈페이지를 통해 확인 가능하다. 저는 종로공무원학원에 다녀서 2018년 2차 서울청에 최종합격을 한 공보영입니다. Q. 합격소감이 어떤가요? A. 기분이 너무 좋고, 일단 평생 직장인 공무원이 됐다는 점에서 부모님이 좋아하시고, 저도 매우 만족하고 있습니다. Q. 학원을 선택하게 된 이유가 있나요? A. 집에서도 가까웠고, 대표적으로 노량진학원과 비교해봤을 때 주위에 놀거리가 없다는 점에서 공부에 더 열중하게 만들 수 있을 것 같아 종로공무원학원을 선택하게 되었습니다. Q. 경찰 시험과목별 학습노하우가 있다면? A. 다른 경찰공무원 수험생들처럼 영어가 가장 어려웠던 과목이었고, 영어 과목을 잘하기 위해 문민 교수님께 많이 배웠습니다. 하루도 빠짐없이 매일 한 두시간씩 단어를 외웠고, 집 가는 길이나 오는 길에도 단어를 계속 꾸준히 외운 결과 이번 성적에서 좋은 결과를


삶의 터전인 지구를 둘러싸고 있는 대기. 따라서 우리에게 기후의 영향은 절대적일 수밖에 없다. 가까운 예로 지난 겨울, 미국과 우리나라 강릉에 100년만에 내린 폭설로 인해 많은 사람들이 고립되어 이동이 불가능하고, 생활자체가 힘들었던 것을 볼 수 있다. 최근들어 세계 곳곳에서 더욱 빈번히 발생하는 이상 기후현상은 우리의 삶을 위협하고 있다. 오래전부터 환경오염에서 비롯된 기후변화에 대한 경고는 끊임없이 계속되었지만, 기후변화에 대한 문제의식은 언제나 개발과 발전이라는 논리 앞에서 번번히 뒷전으로 밀려났었다. 2007년 영국에서 발간된 『스턴 보고서』는 기후변화를 분석하며, 그대로 방치할 경우 경제침체에 빠질 수 있다고 시사한 바 있다. 즉, 더 이상 기후변화에 대해 안일하게 생각할 수 없는 것이다.
넷째, 해안 어종을 변화시켜 특산물에 영향을 준다.
다섯째, 산업부문의 수요에 영향을 주고 생산비용을 증가시킨다.
여섯째, 정치적 협력을 요구하는 반면, 국가 이기주의를 확대 시킨다.


이렇게 기후변화는 우리의 건강, 농업, 해양, 수산자원, 산업, 정치 등 우리 생활 곳곳에 악영향을 미친다. 기후변화는 계속 일어나며 가속화 될 전망이다. 따라서 우리에게 기후변화를 막기 위한 노력과 이에 적응하기 위한 노력이 동시에 필요하다. 기후변화를 막기 위해서는 우리 개별적으로 일상생활 속에서 에너지를 절약하기 위한 노력이 필요하며 더불어 국가차원에서 온실가스를 감축하기 위한 대책이 필요할 것이다. 이와 함께 기후변화에 적응하기 위해 농작물의 품종개량이나 기술개발을 통해 농작물 생산성을 높이고, 고온이나 대기오염으로 인한 질병 치료 기술 향상과 이에 대한 정보 보급 확대, 친환경적인 냉난방기술을 개발하는 등의 적응노력이 필요할 것이다.


방송통신대 과제물 방통대 한국경제의이해 과제물	[A+레포트] 원전으로 읽는 변신 이야기, 신화의 세계, E형, 독후감, 요약, 감상문, 방송통신대, 방통대	[인간과과학] 다음의 과학자 중 한명을 선택하여 전기를 찾아 읽고, 서평을 쓰시오. 갈릴레이 갈릴레오, 아인슈타인, 하이젠베르크, 마이트너 (방통대,방송대,방송통신대,과제물)	방송통신대 취미와 예술 D형 : 취미로서의 음악 감상 (하울의 움직이는 성 OST 인생의 회전목마 감상문)	방송통신대 경영학과 4학년 졸업논문- 성공적인 엔터테인먼트 마케팅의 전략분석	방송통신대 레포트비영리조직경영론동일한 사업을 하고 있는 비영리조직 중에서 두 개의 조직을 선정하여 조직의 비전, 사명, 전략을 비교하고, 계획수립의 적절성 여부를 평가 하시오.	방송통신대 비교행정론레포트. 개발도상국가의 행정체제의 일반적 특징에 대하여 설명하시오.	방송통신대 레포트생산관리 ERP의 구조, 유연성 및 확장가능성, 그리고 시스템선정방식을 논하시오.	방송통신대 생명과환경 과제물	방송통신대-식생활관리(공통): 고기, 생선, 육류의 영양적특징 및 본인하루식사의 균형성	방송통신대 레포트한국사회문제-최근 우리 사회에서는 빈부격차가 급속히 확대되고 있다고 한다. 우리 사회빈부격차의 현황을 살펴보고 그 원인에 대해 논해 보시오.	방송통신대 행정사례연구	[방통대 2학년 생명과 환경]기후변화가 가져올 결과에 대해서 생각해보시오. 자신의 생각이 담아 A4용지 5장(400자 원고지 15쪽 분량) 정도로 작성.	한국방송통신대_경영학과_논문)고령화변화 에 맞는 마케팅구축/연구개요:고령화사회에 따른 마케팅 변화 와 전략/노인산업의 방향및 종류(의료,취업,스포츠,사회참여)에 따른 마케팅전략	한국방송통신대 생명과 환경 레포트)원자력발전의 대안에 대해서 생각해보시오.	방송대국어국문학과 빛샘스터디


IoT 시장에서 한 자리를 차지하려는 업계의 접근 방법을 보면 다수의 참가자가 다양한 각도에서 각자 다른 책임을 맡아 핵심 문제를 향해 접근한다는 점에서 누비이불 만들기 모임을 연상케 한다.
하지만 이 방식은 IoT 시장에 잘 맞는다. 기업들의 요구 사항은 천차만별이고 그에 따라 필요한 기술적 역량도 다양하기 때문이다. 공장은 복잡한 제조 장비를 관리하고 제품을 추적할 수 있는 정밀한 통합 시스템이 필요할 것이고, 병원에서는 고가의 의료 장비를 네트워크에 연결해야 할 것이다.


복잡한 IoT 서비스 시장을 보는 관점도 전문가마다 다르다. IDC 인프라 서비스 그룹 프로그램 부사장인 커티스 프라이스가 제안한 한 가지 방법은 시장을 프로젝트 기반 서비스와 아웃소싱 또는 관리형 서비스, 두 가지 그룹으로 나누는 것이다.
프로젝트 기반 서비스는 컨설팅과 통합, 구현 지원 등을 의미하며, 새로운 IoT 배포와 관련된 선행 작업을 대상으로 한다. 아웃소싱 또는 관리형 서비스는 IoT 구현을 고려 중이지만 전문가를 고용할 예산 또는 내부적으로 작업을 처리할 역량이 부족한 기업을 위한 서비스다.


프라이스는 “지금은 도입 주기의 극초기이므로 IoT 서비스 분야에서 컨설팅 등에 투자되는 비용이 클 것으로 보인다”면서 “이 양상은 시장이 발전하면서 바뀌겠지만 지금은 대부분 구현과 관련된 프로젝트 기반 서비스가 중심”이라고 설명했다.
기술적으로 구분하는 시각도 있다. 가트너 리서치의 부사장 마크 헝은 네트워크 스택에서의 위치에 따라 IoT 서비스를 구분할 수 있다고 말했다. GE 또는 지멘스와 같이 수직적으로 초점을 맞추는 업체든, 아마존, 마이크로소프트를 비롯해 클라우드 플랫폼 상품을 제공하는 전통적인 IT 업체와 같이 수평적으로 정렬된 기업이든, 기본적인 연결부터 위로 올라가면서 모든 범주마다 자체적인 구역과 IoT 플랫폼 서비스가 있다.


또한 헝에 따르면 적지 않은 수의 업체가 더욱 전체적인 IoT 서비스로 상품 확장을 모색하고 있다. 버라이즌, AT&T와 같은 통신업체는 처음에는 단순한 연결부터 시작했지만 빠르게 성장하는 IoT 서비스 시장에서 이러한 연결이 신속하게 보편화될 것을 우려하고 있다.
헝은 “특히 AOL, 야후까지 거느린 지금의 버라이즌과 같이 욕심이 많은 기업은 전체 스택 제공업체가 되려는 욕구가 강하다”면서 “이를 위해 꼭대기에는 분석과 머신러닝, 바닥에는 연결 서비스를 갖췄다”고 말했다.
이처럼 꼭대기에서 바닥까지 포괄하는 접근 방식에는 큰 이점이 있다. 특히 최종 사용자가 다양한 업체의 IoT 스택을 관리하는 데 따르는 여러 가지 어려움을 피할 수 있다는 측면이 크다. 그러나 이러한 종류의 묶음은 거미줄 같은 파트너십의 산물이다. 즉, 전체 스택에 대한 진정한 소유권이 아니다.
프라이스는 이러한 상황이 주요 시스템 통합업체에게 이점으로 작용한다면서 유리한 위치에 있는 기업으로 IBM과 액센추어를 언급했다.


- 저는 서울역차병원에서 난임 여성들을 대상으로 집단 미술치료를 하고 있습니다.
- 난임 여성들이 가장 많이 느끼는 정서적 어려움은 불안, 무기력감, 우울 등이 있습니다. 이런 정서를 경험하고 있는 난임 여성들은 자신의 감정 상태를 노출시키기를 꺼려하기 때문에 미술치료를 통해 긍정적인 자아상을 확립시키고 이를 통해 내면의 세계를 스스로 탐색하며 정서적 안정을 가질 수 있게 도와 줄 수 있습니다. 또한 난임으로 인한 스트레스, 불안, 우울 등을 함께 나누는 남편에게도 도움이 되도록 함께 참여할 수 있는 프로그램을 진행하기도 합니다. 특별히 애착이 가는 프로그램은 한 회기 회기 마다 모든 프로그램들이 기억에 남습니다.
- 늘 새로운 내담자를 만날 때는 긴장이 됩니다. 또한 이 기관은 단회기성으로 매회기 다른 분들이 참여하기 때문에 준비했던 프로그램대로 진행이 안 되는 경우도 있습니다. 특히 이 기관 특성상 외국인 내담자들도 간혹 참여 하기도 합니다. 그렇기 때문에 미리 여러 개의 프로그램을 준비하여 갑작스러운 상황에 대처할 준비가 되어있어야 합니다. 치료사의 당황한 감정이 내담자에게 전달이 되지 않도록 잘 포장해야하기 때문에 치료사의 의연한 모습이 필요하다고 생각합니다.
- 임상지를 선택할 때 제일 중요한건 임상지 보다는 치료사 자신인 것 같아요. 내담자에게 가장 중요한 매체는 치료사라고 생각합니다. 그렇기 때문에 치료사의 정서적 안정은 항상 스스로 체크하고 옆에 있는 동료들과의 소통이 중요합니다. 서로서로 지지해주고 수고했다는 말 한마디가 정말 큰 힘 됩니다. 미술치료사라는 길은 절대 혼자 갈 수 있는 길이 아닙니다. 잘하는 치료사이기 보단 건강한 치료사가 되길 바랍니다.


이전 포스팅에 Ed Sheeran의 앨범을 구매했다고 했는데, 구매한 장소가 바로 하카타역 아뮤플라자 7층에 있는 타워 레코드였다. 아뮤 플라자라고 하면 사실 거기가 대체 어디지? 하는 경우가 많은데, 쉽게 말하면 하카타역 도쿄핸즈에서 위로 더 올라가면 타워 레코드가 있다. 타워 레코드는 일본에서 굉장히 유명한 음반 체인점. 이전에 원리퍼블릭 앨범은 텐진의 타워 레코드에서 샀었는데, 규모는 텐진이 조금 더 큰 듯. 노란색에 빨간 글자, 타워 레코드. 음반은 물론이고, 영화 DVD도 판매하고, 이어폰이나 기타 등등 음악에 관련된 거의 모든 상품을 판매한다. 오늘의 목표, 에드 시런의 디바이드. To Tower Record라고 적힌 에드 시런의 싸인도 있다. 요즘 이 LP판들이 다시 부활하는 것 같더라. C..


사실 타이틀에 클리셰라는 단어를 넣을까 말까 고민을 굉장히 많이 했는데, '클리셰는 그렇게 쓰는 게 아닙니다...' 라는 코멘트가 달릴까봐 무서워서 달지 못했다. 그리고 찾아보니까 '대부분의 일본 드라마, 영화에는 이런 장면이 나온다. 이건 클리셰다.' 하는 정도도 아니더라고... 생각보다 의외로 많이 없었다. 결국 '내가 느끼는 일본의 행복한 결혼 생활에 대한 이미지'가 제일 적절한 타이틀인 것 같다. 산토리가 이번에 새로 찍은 토리스 위스키의 CF. CF의 대사는 번역해보면, '행복하구나~ 니가 만드는 레바니라랑, 내가 만드는 토리스 하이볼. 나는 집에서 마시고 있을 때가 제일 행복해.' 라는 뜻이다. 노을을 보던 여자분이 '예쁘다~' 하고 얘기를 하니 남자분이 '너도 그래' 하고 말하는 게... 따..


올해도 어김없이 찾아왔다, 절분(節分, 세츠분). 일본에서 맞이하는 3번째 절분이다. 사실 한국이었다면 모르고 지나갔을 것 같은데, 일본은 세츠분만 되면 온 편의점이며 마트며 도시락 집에서 에호우마키(恵方巻き) 예약 받는 다는 광고를 붙여두기 때문에 모를 수가 없었다. 에호우마키는 번역하자면 고급 김밥? '진짜로??' 같은 느낌이 들겠지만, 사실 제일 적절한 표현이라고 생각한다. 아래에서 사진을 보면 확실히 알 수 있다. 어쨌든, 일본 사람들은 이 절분이 되면 에호우마키라고 하는 굉장히 두껍게 말아놓은 김초밥(巻き寿司)을 먹는데, 그 해의 좋은 방향을 보면서 말을 하지 않으며 먹으면 복이 온다고 믿는다고 한다. 참고로 올해는 북북서라고 그러던데... 나는 사실 그런건 잘 모르겠고, 내가 좋아하는 김과 회..


사실 나는 마사만 커리가 엄청 유행한다는 사실을 전혀 알지 못하고 있었는데, 회사 사람들이 하도 맛사만 카레~, 맛사만 카레~ 라고 노래를 부르길래 알게 되었다. 게다가 부끄럽게도 처음에는 맛상 카레라고 들어서, 도대체 맛상이 얼마나 맛있는 카레를 만들어서 이렇게 사람들이 노래를 부르고 다니나 생각을 했었다. 우리나라 이름은 마사만 커리이고, 일본에서는 マッサマンカレー라고 해서, 맛사만카레~ 라고 발음한다. 버터 치킨 카레는 평범하게 バターチキンカレー, 바타~ 치킨 카레~ 라고 발음하면 된다. 일본어는 이 장음이 참 어렵다. 길게 늘어뜨리느냐 늘어뜨리지 않느냐로 전혀 다른 뜻이 되는 경우도 허다하다. 사실은 카레 가루를 사와서 직접 해먹으려고 했는데, 카레라는 게 1인분만 만들면 감자도 고기도 당근도 카..


중국집이라고 해서 '일본까지 와서 짜장면을 먹을 수는 없잖아?' 하고 생각하는 분들도 계실 지 모르겠는데, 그렇지 않다. 우리나라에서 흔히 볼 수 있는 메뉴는 마파두부 뿐이다. 탄탄면도 우리나라에서 먹을 수 있었던가? 긴가민가하네. 그리고 개인적으로 나는 후쿠오카에 짜장면을 먹을 수 있는 중국집이 있다면 한 그릇에 800엔을 내도 좋으니까 가서 먹고 싶다... 다른 요리들은 비슷한 맛도 있고, 비슷하게 만들 수도 있는데, 짜장면 만큼은 아무리 해도 중국집의 그 맛이 나지 않는다. 너무 슬프다. 굉장히 작은 글씨로 '하카타 탄탄멘' 이라고 적혀있고, 그 위에 다이키치(大吉)라고 적혀있다. 다이키치는 많은 분들이 알지 않을까? 운세뽑기를 하면 적혀있는 바로 그 '대길'이다. 운세뽑기로 뽑을 수 있는 운세 중..


부아이소(ぶあいそ)만 특별하게 이자카야인데도 런치 메뉴가 있는 것이 아니라, 사실 많은 이자카야가 점심시간에는 일반 식당으로써 영업을 한다. 그도 그럴것이, 이자카야도 요리가 기가 막히게 맛있는 곳이 많기 때문. 단지 문제가 되는 것은 아무래도 이자카야다 보니 금연인 경우가 잘 없다는 점? 부아이소도 담배를 피는 사람이 꽤 있었다. 일본은 참 담배에 대해서는 너무나도 관대한 나라인 것 같다. 카페를 가도 흡연, 식당을 가도 흡연, 심지어 옛날에는 비행기에서도 흡연을 할 수가 있었다고 하더라. 지금은 많이 좋아진 편이라 카페나 식당 같은 경우 손님들이 많이 오는 점심시간은 금연시간이라고 지정해 둔 곳도 꽤 많이 있기는 하지만, 그래도 여전히 싫어하는 담배냄새를 맡아야 하는 가게가 많다. 참고로 부아이소는 ..


후쿠오카는 우동 가게가 엄청 많다. 우동 가게가 많다보니 어떤 일이 일어나냐면, 우동 가게의 레벨은 굉장히 높은데 가격이 굉장히 저렴하다. 한 그릇 500엔 될까말까? 그리고 그 우동 가게들의 레벨이 높다는 걸 증명하는 것이, 미슐랭 가이드에 우동 가게가 올라가는 경우가 이따금씩 있기 때문이다. 내가 예전에 다녀 온 적이 있는 하가쿠레 우동도 알고보니 미슐랭 가이드에 올라가 있는 우동집이었지. 오랜만에 한 번 가보고 싶구나 하가쿠레, 과거 포스팅은 하가쿠레 우동 ←클릭 어쨌든 그런 후쿠오카에서, 특히 맛있는 우동집이 많이 몰려있는 하카타역에서, 아는 사람들은 안다는 특이한 우동집 코메짱을 다녀왔다. 그나저나 우동집인데 이름이 쌀... うどん屋 米ちゃん이라고 적혀있다. 사실 코메짱 보다는 발음을 생각하면 ..


우리나라도 그렇지만 일본도 중국 요리집이 굉장히 많은 편인데, 내 개인적인 감상으로는 두 나라의 중화요리 가게는 스타일이 전혀 다른 경우가 많은 것 같다. 예를 들면 우리나라는 짜장면, 짬뽕, 탕수육, 볶음밥이 중국집을 대표한다고 한다면, 일본은 중국집을 대표하는 요리라는 것이 뭔가 애매하다는 점? '탄탄멘과 스부타, 중화소바, 에비치리(깐쇼 새우?)가 그나마 대표요리가 아닌가?' 하는 느낌이 들기는 하는데, 문제점은 우리나라에 짜장면과 짬뽕이 없는 중국집이 거의 없는 것에 비해 일본은 중국집에 탄탄멘이 없는 경우도 있고, 중화소바가 없는 경우도 있다. 충격적이게도, 스부타가 없는 중국집도 은근히 경험하게 된다. 물론 여기에 나열한 모든 메뉴가 있는 집도 적잖아 있기는 한데, '잘하는 요리는 중화소바지만..


당사에 실명확인된 계좌를 근거로 영업점 방문할 필요없이 사이버에서 선물옵션계좌를 개설하실 수 있습니다. 파생상품선물옵션매매를 하실 수 있습니다. 개설불가 고객: 미성년자만20세 미만, 신용거래제한정보등록자, 기타부실거래자, 투자정보확인서 미작성 등. 재생중. 소년법상 최대 형량은 징역 20년, 징역 5년 이후 가석방 가능! 재생중. 만 10세 미만 아동 '범법소년'을 악용한 범죄들! 제도적 장치의 부재. 재생중 [인천 초등생 살인범] 다중인격 주장, 오히려 가중처벌의 요소! 단, 선물옵션매수전용계좌, 사후위탁증거금할인계좌는 사용불가함 매매가능한 고객범위: 국내거주자에 한하여 가능 개설불가 고객: 미성년자만20세 미만, 신용거래제한정보등록자, 기타부실거래자, 투자정보확인서 미작성 등. 2017-04-18 · 선물/옵션 계좌개설 선물옵션의 계좌개설은 위탁계좌개설과 동일한 방법으로 이뤄집니다. 기존의 위탁계좌를 가지고 계신 분들도 은행을 방문하셔서 선물옵션 계좌를 개설해야 합니다. ※ 제한사항: 만 20세 미만 미성년자는 선물옵션 매매거래를 할 수 없습니다.


핀테크가 발전을 하려면 꼭 필요한 기술이 보안이라는 지적이 힘을 얻고 있다. 지난 4월 DMC리포트에서 발표한 ‘모바일 간편결제 서비스 이용실태’에 따르면 최근 출시된 간편결제서비스를 쓰지 않는 가장 큰 이유로 “개인정보 보호 및 보안에 대해 신뢰할 수 없어서”를 답했으며, 전체 응답자의 65.7%가 스마트폰에 저장된 개인정보 및 카드정보에 대한 불안감이 높다고 조사되었다. 간편결제 서비스가 조금 더 편리할 것 같지만 보안에 대한 불안감이 높다는 뜻이다.
한국NFC (대표이사 황승익)의 NFC간편결제는 이런 소비자의 불안감을 없애기 위해 개인정보와 카드정보 저장이 없는 간편결제 서비스인 NFC간편결제 서비스를 개발하였고, 보다 철저한 보안을 위해 국내 최고수준의 화이트 해커들을 보유한 보안 스타트업 (주)스틸리언 (대표이사 박찬암)과 손을 잡았다.
스틸리언은 국내외 각종 해킹대회 우승 뿐만 아니라 장관상 수상, 대통령 표창, 최연소 국제 해킹방어대회 우승 등 경력의 화이트해커들로 구성된 보안전문 회사이다.
스틸리언은 이번 제휴를 통해 핀테크 관련 앱과 모듈을 위한 전용 보안 제품인 앱수트(AppSuit)와 주기적 모의해킹 테스트, 기타 보안관련 컨설팅을 한국NFC에 제공한다. 이를 통해 소비자들이 NFC간편결제를 안심하고 사용할 수 있도록 만들 예정이다.
한국NFC 황승익 대표는 “이미 금융감독원 보안성심의를 통과하였으나, 스틸리언의 도움을 받아 2중, 3중의 보안대책을 마련하였다”며 “핀테크가 보안에 취약하다는 편견을 없애버리겠다”고 말했다.
금융관련 해킹사고는 서비스 신뢰도와도 직결되며, 이제 막 성장하는 핀테크 산업의 성패와도 관련이 있기 때문에 보안에 대한 투자는 계속되어야만 한다, 두 회사는 핀테크 스타트업들을 위해서 표준화된 기술보급 및 주기적인 모의해킹 테스트 등을 통해 핀테크 전반의 보안수준을 올리기 위한 활동도 같이 하기로 하였다.


2016 년 새해가 시작된지 벌써 5 개월이 지나고 있지만 한국경제의 전망은 밝은 편은 아닙니다. 산업 분야에서 활동하는 분은 더욱 체감하겠지만 투자분야에 있어서도 암울하기 그지 없는 한 해입니다. 경제의 첨병 역활을 해 온 기업들은 국내외 수요 침체로 활기를 못찾고있고 저성 장으로 기업의 발목까지 잡히고있는 상황입니다.
가장 앞서서 해야할 일이 미래의 신수종 산업(먹거리)이 뭔지를 파악하는 길이며 삼성, 현대차 등 대기업들도 이미 고민하고 있는 바이지만 중소기업과 개인도 마찬가지의 고민이 있습니다.
핸드폰이나 자동차, 철강등 우리 주력 산업들은 이미 성숙기에 접어들고 있어 획기적인 신제품 을 만들든지 아니면 뭔가 블루오션을 찾지않으면 다시 3 류 국가로 추락할 수 밖에 없습니다. 물론 대기업들이 미래 비즈니스로 에너지산업, 바이오 및 의료기기, 항공우주 등 많은 분야에 서 새롭게 경쟁력을 키워나가고 있지만 기술이 부족하거나 기존 글로벌의 기업들의 독점이 너 무 강해 고전을 면치못하고있는 것이 현실입니다.
이런 면에서 농식품 관련 산업인‘애그리 비즈니스’는 도전해 볼 분야입니다. 지난 3 년 동 안 우연한 동기로 이 분야에 대한 관심을 지속적으로 가져오면서 금번 투자제안서를 작성하기 까지 이에 대한 나름대로의 확신은 더욱 공고해졌습니다. 공산품이야 품질보다는 가격에 휘둘 려 후발주자 추격에 약하지만 농업이나 식품쪽은 품질로 승부하면 가능성이 높습니다. 선두주 자의 시장방어벽도 아직 높지않고 중국이라는 세계서 가장 큰 시장이 바로 이웃에 위치하고있 습니다. 그 동안 경쟁국이었던 일본 마저도 새로운 시장이 될 수 있습니다.
무엇보다 시장 성장이 지속되는데다 다양한 FTA(자유무역협정) 체결로 이제까지 보호됐던 각 국의 식품. 농업의 빗장이 풀어지고있는 것도 호기입니다. 얼마전 원자재 투자의 귀재 짐 로저스가 한국을 방문해 “이제 학생들은 농대로 가야하고 사회 에 나올 즈음엔 농업이 주류 산업이 돼 있을 것”고 말한 바 있습니다. 짐로저스는 농업은 운 명적입니다(The Agriculture is doomed)라는 유명한 화두를 그의 저서 대담한 화두에서 던진 바 있습니다. 아시다시피 짐로저스는 조지소로스와 함께 퀀텀펀드를 설립한 유명한 월가의 투 자자로서 여러 차례의 세계일주 여행을 통해 실물자산 투자를 주장해 온 기인 중에 한 명이기 도 합니다.
지난 2014 년 서울대를 방문해서 강연한 내용을 우연히 신문에서 접하게 되면서 충격을 받은 적이 있습니다. 짐로저스는 농업을 단순한 미래산업이 아니라 미래에 유일하게 살아남을 성장 산업으로 보고 있기 때문입니다. 그가 서울대 학생에게 던진 메세지는 대한민국의 일반적인 정 서와 미래전망과는 많은 차이가 있었습니다.


특히 제가 속해있는 벤처캐피탈분야는 새로운 산업에 대해 한 발 앞선 투자를 하는 초기금융으 로서 미국 실리콘밸리의 투자 동향을 매우 예의주시하면서 국내 투자를 실행하고 있습니다. 그런데 지난 해 부터 실리콘밸리에서는 한 때 실리콘밸리를 뜨겁게 달궜던 벤처캐피탈이 점차 농 업 관련 기술부문으로 관심을 돌리고 있는 것으로 나타났습니다.
월스트리트저널은 식품 경작이나 운송, 판매 등과 관련한 농업관련 기술 분야가 벤처 투자자들 의이목을집중시키고있습니다고보도한바있습니다. IT관련업체에비해미국식품스타 트업들에 투입되는 투자비중은 여전히 적은 수준이지만 아래의 다우존스 벤처소스에 따르면 농업 및 식품부문에 유입된 벤처캐피탈 투자금액은 작년 기준 약 46억달러(약 6조 3,000억 원)로 ‘13 년 대비 75%가 급증했습니다. 경작 관련 정보를 수집하고 작물을 모니터하는 도구 들이 개선된데다 세계 인구 증가로 식량 수요가 늘어나고 있습니다는 점, 식품안전을 더 신경 쓰는 변화된 소비자 성향 등이 투자자들로 하여금 농업기술 분야의 성장 가능성을 확신하게 하 는 요인으로 작용하고 있습니다는 분석입니다.
국내의 경우에도 대형 농업관련 사업들에 대해 기관투자자들의 투자가 활발히 진행하고 있으 며 농업정책자금관리단 같은 경우에는 수년전부터 대규모 펀드오브펀드(Fund of Fund)를 결성 해서 투자를 독려하고 있습니다. 또한 현 정부도 정책적으로 농업의 6 차 산업화를 위한 다양 한 정책을 시행하고 있지만 아직까지는 부족한 부분이 많아서 향후 미래산업으로 성장하기 위 해서는 아이디어, 실천의지, 정책 등 여러 가지 종합적인 요소가 필요해 보입니다. 개인적으로 6차 산업화, ICT를 접목한 스마트농업 등은 개념적으로 가능하지만 1, 2, 3차가 모두 경쟁력 을 확보하고 산업적인 커버전스가 시장 논리에 의해 일어 날 때만이 시너지가 생기는 구조로서 현실 국내에서 기반 인프라가 경쟁력이 없는 상황에서는 요원한 개념일 뿐으로 보인다.
몇 년전부터 귀촌을 준비하면서 여러 가지 농업과 관련된 사업을 검토해 왔습니다. 원예부문을 검토하면서 유럽이 한국보다 일조량이 1/3 밖에 되지 않지만 단위 면적당 생산량은 6 배가 더 높다는 사실을 알게 되었습니다. 더욱 놀라운 것은 필립스조명 분야의 40% 매출이 원예 (Horticulture)본부에서 발생한다는 사실과 유럽 유리온실의 철강프레임을 국내 포스코가 대부 분 공급했다는 사실입니다. 유럽의 아름다운 목가적인 농업환경은 각 국가가 오랜 세월 동안 경쟁력 확보노력과 개별 협동조합, 농가, 법인체 들의 피땀 흘린 결과라는 것도 놓쳐서는 안될 부분이었습니다.
현재뿐 아니라 향후에도 국내는 기술력, 마케팅, FTA 등 각종 농업관련된 국제협약, 중국의 성 장 등으로 농업생산과 관련된 경쟁력을 대부분 상실하게 될 것으로 보이고 이에 따라 식량 및 식품의 해외 의존도는 증가할 것으로 보인다. 저가에 대량소비를 할 수 있는 산업구조를 거슬 를 수는 없지만 이러한 구조에서 우리가 반드시 치뤄야할 대가가 있습니다는 사실에 생산자와 소비자가 눈을 떠야하는 시기가 왔습니다. 특히 식품은 우리의 건강, 즉 삶에 직접적인 영향을 미칠것이기 때문입니다.
특히 수입식품뿐만 아니라 수입작물 대부분이 가공식품의 원료가 되는 상황에서 어느 누구도 식품의 안정성을 답보하지 못하고 있는 상황입니다. 국내는 2000 년대 초반부터 GMO2(유전자변형 식물)을 수입해 오고 있으며 대부분은 가공식품에 사용되고 있는 현실입니다. 일례로 2011년 기준 GMO콩은 총 97만톤이 수입되었으며 이 중 85만톤이 콩기름으로 제조되었습 니다. 이는 대상작물의 약 88%에 해당하는 수치임에도 불구하고 대부분의 GMO 작물은 원래 의 모습보다는 가공식품의 형태로 판매되기 때문에 일반 소비자는 알수가 없습니다.
우리나라는 지난 2001 년부터 GMO 표시제를 시행해왔습니다. 그러나 원료 함유량이 3%를 넘 지 않을 경우 ‘비(Non)-GMO’로 인정을 하고 있습니다. 유럽연합이 0.9%를 넘기면 무조건 GMO 로 규정하는 것과는 대조적입니다. 이마저도 50% 이상의 식품에서 GMO 표시를 하지 않 고 있고 표시제를 강제 시행할 경우 국내 식품회사들이 줄도산 할 것을 두려워 한 식약청등이 관리, 감독을 느슨하게 하고 있어 지탄을 받고 있는 상황입니다. 더우기 간장이나 식용유의 경 우 아예 GMO 성분의 검출 자체가 불가능합니다. 가공 과정에서 DNA 가 전혀 남지 않기 때문 입니다. 따라서 식품업계에서 두부, 콩나물은 Non-GMO 원료를 쓰지만 간장이나 식용유는 GMO 원료를 마구 들여와 쓰고 있는 것이 현실입니다.
이러한 환경 변화에 따라 생산자를 포함한 소비자는 신뢰할 수 있는 식품에 대한 수요가 증가 할 것으로 예상됩니다. 실제로 선진국가의 경우에는 이러한 신뢰상품이 보편적인 식품으로 공 급 소비되고 있습니다. 국내의 경우 그 동안 개발, 성장위주의 정치, 사회적인 분위기 때문에 다양한 요구를 무시하고 획일화된 시장경제를 강요해 왔습니다. 특히, 식품의 경우에는 식품의 질보다는 빈곤의 시대로 회귀하는 것을 두려워한 양적 공급에만 집중함으로 다양한 질병과 스 트레스를 양산함으로서 결과적으로 사회에 해악을 끼치게 되었습니다. 그럼에도 불구하고 다양 한 미디어 마케팅의 힘으로 일반 소비자들은 건강한 식품에 대한 욕구를 채울 수 없는 환경이 오랫동안 지속되어 왔고 건강한 식품을 추구하는 소비자는 까다로운 소비자라는 동의가 사회 전반적으로 퍼져있었습니다.
따라서 농업은 우리가 다음 세대를 위해서도 꼭 지켜나가야할 유산이 되어야 하는 산업분야이 며 특히, 농식품은 소비자의 건강과 직결된 중요한 산업으로 향후 생산자와 소비자간의 신뢰 채널을 통해 유통되는 시장이 성장할 것으로 판단됩니다.


1991년 창간한 영국의 ‘빅이슈’는 홈리스(노숙인)에게만 판매권을 부여해 이들의 자활을 돕는 잡지다. 판매 금액의 절반이 잡지를 판매한 홈리스의 수입으로 직결된다. 한국을 비롯해 영국, 호주, 일본, 대만 등 11개국에서 각각 발행되고 있다. 빅이슈는 300여개의 사회적기업에 투자해 3000만 파운드(약 436억원) 이상의 매출을 창출했다. 동시에 100만여명의 고용을 지원하는 한편, 임대주택을 통해 340만명에게 거주지를 제공하기도 했다.
정부가 한국판 ‘빅이슈’와 같은 소셜벤처를 육성하기 위해 각종 금융 및 판로 지원을 확대한다. 중소벤처기업부는 16일 이러한 내용을 담은 ‘소셜벤처 활성화 방안을 통한 일자리 창출 방안’을 발표했다. 소셜벤처는 돌봄·주거·일자리 등 사회문제에 관심을 갖고 창의성과 기술을 토대로 이윤을 추구하는 기업이다. 정부는 이를 통해 2019년까지 일자리 2500여개(청년 일자리 2000여개)가 창출될 것으로 내다봤다.
우선 서울 성수동 일대를 소셜벤처 창출 중심지(허브)로 육성한다는 계획이다. 이미 성수동에 헤이그라운드, 소셜캠퍼스 등의 청년 창업지원 공간이 만들어져 있다. 지방의 경우 창조경제혁신센터를 통해 소셜벤처 창업자 100개 팀에게 창업 공간, 제품 홍보 등을 지원한다.


베트남과 관련된 정보를 제공하는 유튜브 채널 ‘코이TV’의 여성 운영자 강하늘 씨는 2월 27일 레몬 3개를 들고 영상에 등장했다. “요즘 많은 분들께서 바이러스 때문에 큰 어려움을 겪고 계신다”고 입을 연 그는 “레몬은 면역력에도 좋고, 한국에 계신 여러분들과 함께 힘듦을 이겨내자는 의미로 레몬 챌린지를 준비했다”고 말했다. 레몬 한 개를 먹은 뒤 19만 원을 사회복지공동모금회에 기부한 내역의 캡쳐 화면을 보여준 그는 챌린지를 이어갈 유튜버들을 지목했다.
‘레몬 챌린지’는 깨끗이 씻은 손으로 레몬을 먹고 19만 원을 자선단체 등에 기부한 뒤 챌린지를 이어갈 유튜버 3명을 지목하는 ‘릴레이 챌린지’다. 손을 자주 씻고 면역력에 좋은 레몬을 먹음으로써 신종 코로나바이러스 감염증(코로나 19)을 이겨내자는 취지로 코이TV에서 처음 시작했다. 레몬 챌린지를 기획한 코이TV 공동운영자 홍석호 씨는 “코로나19로 많은 분들이 어려움을 겪고 있어 유튜브를 통한 기부행렬을 만들어보자는 계획으로 시작했다. 챌린지가 유행하기 위해서는 재미있는 요소도 들어가야 해 먹을 때 유튜버들이 힘들어하는 모습을 볼 수 있는 레몬으로 정했다”고 말했다.
코로나19가 장기화되면서 ‘코로나 극복 릴레이 챌린지’가 온라인에서 진행되고 있다. 집에 있는 시간이 많아지면서 무료함을 달래기 위해 유튜버들을 중심으로 400번 저은 ‘달고나 커피 만들기’, 1000번 저은 ‘계란 수플레 만들기’ 등 재미 위주의 챌린지가 유행했다면 코로나19로 어려움을 겪는 사람들을 돕는 공익적 차원의 ‘릴레이 챌린지’가 생겨나고 있는 것이다. 챌린지를 이어갈 다음 타자를 지목하면서 관심도와 참여도를 높이는 ‘아이스버킷 챌린지’와 같은 방식이다.


경제적 어려움을 겪는 농가, 소상공인, 취약계층을 돕는 챌린지도 생기고 있다. 입학, 졸업, 결혼 등 행사가 취소되면서 매출이 급감한 화훼 농가를 돕기 위해 농림축산식품부가 시작한 ‘부케 챌린지’도 그 일환이다. 부케 챌린지는 꽃을 구매해 선물하는 릴레이로, 꽃다발을 받은 사람이 챌린지를 이어간다. 부케 챌린지 첫 타자였던 유튜버 ‘쯔양’이 유튜버 ‘재열 ASMR’과 코미디언 김숙에게, 김숙이 코미디언 송은이와 요리사 이원일에게 꽃다발을 전달하며 확산되고 있다.
‘먹방’ 유튜버들은 식용 꽃을 전달하기도 한다. 쯔양이 올린 식용 꽃 먹방은 게시 12일 만에 조회수 28만 회를, 쯔양이 선물한 식용 꽃 먹방을 한 재열ASMR의 영상은 9일 만에 조회수 26만 회를 기록했다. 인기 먹방 유튜버 ‘프란’도 최근 식용 꽃 먹방을 올렸다.


양대노총은 “개헌의 주요 이슈가 권력구조 및 선거제도의 개혁에 집중되는 것은 당연할 수 있지만 문제는 현재 정치권의 행보가 각자의 셈법에 따라 원칙도, 목표도 없이 표류하는 데 있다”라며 “정치권이 오로지 지방선거의 향배, 차기 총선 및 대선에서의 유리한 위치, 각자의 권력 유지에만 골몰하는 사이 국민의 뜻은 그 어디에서도 존중되고 있지 않다. 정치권은 국민의 뜻과 무관한 소모적 정쟁을 즉각 중단할 것을 강력히 촉구한다”고 밝혔다.
김명환 민주노총 위원장은 비정규직 문제 해결을 강조했다. 김 위원장은 “필라델피아 선언에서 노동은 상품이 아니라고 천명했지만 21세기 대한민국 사회에서 노동은 여전히 비용으로만 취급된다”라며 “우리 사회의 가장 큰 문제인 비정규직 문제를 제대로 해결하는 헌법이 돼야 한다. 그 과정에서 비정규직 주체가 나설 수 있는 공간이 만들어지길 바란다”고 밝혔다.
김주영 한국노총 위원장은 “일할 권리, 노동 3권, 동일노동 동일임금 등 현행 헌법에 빠져 있는 노동 정신을 조문화하고 제헌 헌법에 있는 이익균점권 복원을 통해 노동 가치를 실현하는 개헌 청원 운동을 벌이겠다”고 예고했다.


△대한민국 국민이라면 누구나 해고의 공포에서 벗어나, 안정적으로 일할 수 있는 권리를 보장받아야 함. △대한민국 국민이라면 누구나 적정임금을 보장받고, 동일한 가치의 노동에 대해 동일한 임금과 대우를 받아야 함. △대한민국의 노동자라면 누구나 노동 3권(단결권, 단체교섭권, 단체행동권)을 온전히 보장받아야 함. △노동자의 경영참가권이 보장되고, 제헌헌법에서 명시됐던 사기업 노동자의 이익균점권을 복원해야 함 △기반시설 공공서비스와 보건의료 공공성의 원칙이 명시돼야 하고, 적절한 소득과 사회보건서비스 보장으로 인간다운 생활을 할 권리를 실질화해야 함. △사회 모든 영역에서 성평등 권리가 구체화, 실질화되고 시민의 안전과 건강권이 더욱 확대돼야 함 등이다.


사람이 억울하면, 자다가도 벌떡 일어나게 된다. 감정을 살짝만 건드려도 눈물이 나고, 글로 정리해 차분히 읽으려는 데도 금세 목이 메어와 시야가 흐려져 버린다. 17일 국회 정론관에 모인 '롯데갑질피해자연합' 회원들이 그런 듯 보였다. 차례씩 발표를 하는데, 하나같이 울먹거렸다.
개중 한 명은 이렇게 호소했다. “억울한 감정이 복받쳐 진정이 안 되는 점 양해 부탁드린다. 10년이 지나도 중소기업 대표의 가슴을 짓밟고 있는 현실이 조금이라도 다뤄졌으면 좋겠다.”


윤형철 신화유통(롯데마트 육류 납품업체) 대표 / “저는 롯데마트 삼겹살 갑질로 인해 거래 중 109억이 넘는 손실을 입고 현재 법정관리 중에 있다. 신화는 2012년 7월부터 2015년 11월까지 전국 롯데마트 매장에 돼지고기 육가공품을 납품하다 중단 당했다. 이 기간 동안 롯데마트는 납품단가 후려치기와 롯데가 부담할 각종 비용을 전가했다. 저희 사건은 현재 공정위에서 조사 중이다. 벌써 3년이 지났다. 추가손실도 많았고 민사소송도 진행해야 하는데 얼마나 더 걸릴지 앞이 캄캄하다.
을의 희망인 공정거래위원회가 과연 피해자 편인지, 아니면 갑질하는 가해자 편인지 의심을 떨칠 수가 없다. 당시 롯데는 제품 품질 컨설팅 비용 수수료를 협력업체에 전가했다. 저희와 똑같은 피해 업체가 약490여개 정도 되고 피해액만 500억이 넘는 것으로 알고 있다. 그런데 공정위는 의혹에 대해 알아보려 하지도 않고 있다.
또한 롯데는 물류비를 저희에게 강제적으로 떠넘겼다. 택배비는 가장 비싼 물류비 중 하나다. 한 박스에 2천원에서 5천원이면 전국 어디를 가는데, 롯데는 갑의 우월적 지위를 이용해 많게는 한 박스에 3만 6천원에 전가시켰다. 신화에 전가시킨 물류비만 32억이다. 인건비도 문제다. 저희 신화에게만 34억을 전가시켰다. 이런 식으로 수많은 협력업체에 물류비, 인건비 등 온갖 비용을 전가시켰다. 그 전가시킨 돈의 사용처가 궁금하다. 그런데 공정위는 이러한 갑질에 대해 철저히 조사할 의지가 없어 보인다.”


안동권 아하엠텍(롯데건설 하청업체) 대표 / “저는 2007년 갑질 피해를 당하고 도산된 아하엠텍 대표다. 2004년부터 롯데건설 갑질 횡포, 공금횡령 배임 등의 사건을 전부 모았다. 때만 되면 중소기업과 상생하겠다고 했지만 바뀌지 않았음을 자료들을 모아오면서 알 수 있었다. 갑질을 해도 회사가 돈만 벌면 처벌을 받게 되는 잘못된 롯데그룹의 기업문화가 있어 중소상공인들은 계속해서 오늘의 희생량이 되는 구조적 문제를 안고 있다. 그럼에도 그룹 총수는 단 한 번도 사과하지 않았다.
앞서 발표한 신화의 윤 대표 얘기를 듣다가 제 사건이 너무 억울해 감정이 복받쳐 진정이 안 된다. 양해 부탁드린다. 10년이 지나도 중소기업 대표의 가슴을 짓밟고 있는 이 현실은 오늘 뭣보다도 중요하게 다뤄졌으면 한다. 신동빈 회장에게 호소한다. 비록 옥중에 있지만 진정성을 갖고 롯데그룹의 갑질 행위를 완전 근절한다는 선포를 하고 여기 피해자들에게 피해보상을 할 것을 강력히 촉구한다.
롯데그룹의 갑질은 이길 수 없는 게임이다. 혹자들은 왜 법으로 안 하냐며 묻는다. 저희도 법의 제도권 안에서 공정하게 할 수 있었다면 이 자리에 설 이유가 없었다. 어느 누구도 롯데와 대등한 로펌을 수임할 수 없다. 대형로펌 어디도 롯데와 싸운다면 수임을 거절한다. 이것이 우리들이 겪고 있는 현실이다. 계약을 파기한 로펌은 이런 말도 한다. ‘롯데가 가장 큰 고객이라 맡을 수 없다.’ 처음부터 법적으로 이길 수 없는 것이다. 롯데는 언제라도 법에 따라 하는 거라 하지만, 법의 심판은 이미 기울어져있다. 결코 롯데 갑질 당사자에게 중소상공인들이 패소하는 것이 아니라는 것을 알았으면 한다. 이제는 이 같은 기울어진 심판이 되지 않도록 정부정책에서 반영해줘야 한다.
대기업 롯데의 갑질이 끊이지 않는 또 다른 이유는 공정거래위에 있다. 공정위에서 하도급 사건을 공정하게 조사하기는커녕 심사보고서를 조작해서 오히려 중소기업을 불리하게 내몬다. 아하엠텍은 공사대금 미지급 등의 문제로 2010년 공정위에 신고했다. 이후 조사관 보고서에는 부당한 하도급 대금 113억을 지체 없이 지급하라는 시정명령이 명시됐다. 또 롯데건설에 과징금 32억원과 벌점 3점 부과’ 등의 처분 내용이 적시됐다. 그런데 최종 결과에는 대부분 무혐의 또는 경고 처분으로 뒤바뀌었다.”


류근보 아리아(롯데백화점 러시아 모스크바지점 입점업체) 대표 (이선근 민생연대 공동대표 대독) / “롯데 갑질이 해외에서도 멈추지 않고 한 사람의 삶과 가정을 파괴해버렸다. 피해업체 대표 류근보 씨는 2007년 10월 롯데백화점 모스크바지점 입점했다. 레스토랑 사업을 했는데 계약기간이 2년씩이었다. 그런데 2018년 11월까지 계약기간이 남았음에도 2016년 9월 일방적인 강제철거로 영업장을 폐쇄했다. 2013년 매장을 확대하면서 계약서에 롯데백화점이 15일 전에 통보하면 언제든지 계약을 종료할 수 있다는 내용을 삽입한 것을 근거로 직원들을 강제 해고하고, 부당하게 영업을 정지시켰다. 이로 인해 수많은 손실과 고통을 겪고 있다. 또 2017년 롯데의 횡포를 알리는 1인 시위와 전단지 배포 등을 한 것에 대해 명예훼손 혐의로 고소했다. 현재 한국공정거래조정원의 분쟁조정 절차 진행 중”


김영미 가나안RPC(롯데상사 쌀 납품업체) 대표 / "갑질 롯데가 우리의 재산을 빼앗아 거대한 공룡이 될 때 우리는 벼랑 끝에서 천당과 지옥을 오갔다. 백화점 즉석방아 코너를 통해 쌀을 판매하던 중 2004년 롯데상사로부터 합작 제안이 들어왔다. 미곡종합처리센터인 가나안당진RPC(가나안)를 설립해 2008년까지 롯데상사에 쌀을 납품하는 거였다. 조건은 롯데가 땅과 시설투자를 담당하고 저희 회사는 기술 담당을, 또 생산은 가나안이, 판매는 롯데가 하자는 거였다. 저는 오랫동안 일본에서 살고 왔기에 롯데의 이미지를 떠올려봤다. 일본에서의 롯데는 A플러스였던 터라 롯데상사의 제안을 받아들였다.
그러나 그 결정이 이리도 참담하게 될 줄 꿈에도 생각지 못했다. 롯데상사의 기존 거래업체인 ‘숙이네’를 거쳐 납품하도록 했으나 납품을 시작한 지 2주 뒤부터 대금결제가 이뤄지지 않았다. 가나안은 회사 설립 비용과 운영 과정의 적자 누적 등으로 약 145억 원의 피해를 보고 2009년 도산했다. 하지만 롯데상사 측은 중간 거래업체에 책임을 떠넘기며 방기해왔다. 현재까지 롯데상사 측에 손해 배상 등을 요구 중에 있지만, 그 기간 전 직원은 일자리를 잃게 됐다. 저희와 결을 같이 한 농민들은 합병과 고령으로 다섯 분이나 돌아가셨다. 이제 그만 우리의 재산을 돌려 달라.”


[단독] 우유 남아도는데…세계 최고 수준으로 치솟는 우유값 Sammy의 블로그 이웃분들이라면 웬만한 주요 선진국들의 우유값은 물론 기타 식료품 가격들이 한국보다 대부분 저렴하다는 것은 다들 아시죠?  혹시 이런 정보를 처음 접하시는 분들은 예전 포스팅을 한 번 참고해보세요.  독일의 생활 물가, 최저 수준의 삶 그리고, 실제 독일 및 유럽에서 생활을 해보면요.  이런 먹을 거리의 가격들뿐 아니라, 가족의 전체 생활비 자체가 서울보다 저렴할 수도 있다는 것을 깨닫는답니다.  믿기지 않지만... 정말이에요.  미국의 CNBC에서 물가가 비싸기로 악명이 높은 핀란드 헬싱키에서 자녀 1명을 키우는 연봉 48,000불 엄마의 삶과 생활비를 분석한 내용이 있습니다.  youtu.be/MQ2b-R3enL8..
여러분은 팬데믹으로 인한 실업쇼크, 실업충격, 경기침체를 감내할 수 있으신가요?


youtu.be/YE4cwEy2q_A 독일에도 아주 비싼 사립 기숙학교들이 있습니다.  위의 동영상은 그런 학교들 중 하나를 소개하는 내용이에요.  1년 수업료 + 기숙사 비용이 무려 45,000유로 안팎입니다.  상당히 비싼 편이죠.  그래도 미국 동부의 명문 보딩스쿨보다는 약간 저렴한 편입니다. ㅋ  경제적 능력이 되시는 분들은 이런 귀족스러운 학교 보내는 것 나쁘지 않습니다.  자녀들에게 교육의 기회를 제공하는 것보다 더 좋은 유산은 없으니까요.  그리고 이런 비싼 학비를 감당하기는 어려운 부모님들도 결코 실망할 필요가 없으세요.  설사 이런 비싼 학비를 내지 않더라도 저렴하면서 아주 양질의 명문 기숙학교들이 있습니다.  주로 바이에른주에 많아요.  바이에른주에 무슨 관련된 특별법..


윤종찬의 [파파로티]는 실화에 바탕을 둔 영화라고 합니다. 영화를 보다보니, 어딘가 오디션 프로그램에서 누군가가 [네순 도르마]를 부르는 유튜브 클립을 본 기억이 납니다. 하지만 실화에서 영감을 받았을 뿐, 영화의 내용은 실화와 그렇게 닮지는 않았을 거라고 생각해요. 세상 일이란 게 원래 진부하긴 하지만, 이 영화의 이야기는 지나치게 전형적인 멜로드라마니까요.
사제간 이야기입니다. 왕년에 세계적인 오페라 가수가 될 뻔했지만 병 때문에 중간에 포기하고 음악선생이 된 상진과, 어린 나이에 조폭이 되었지만 성악에 타고난 재능을 가진 고등학생 장호의 이야기입니다. 포인트는 후자죠. 주인공은 건달인데 클래식을 하는 건달인 것입니다. 당연히 주인공은 양쪽에 동시에 있는 것은 불가능합니다. 어느 한쪽을 포기해야 하고, 거기에는 자신의 노력과 교사의 헌신이 따라야죠.
결말까지 가는 이야기는 지독하게 익숙합니다. 앞에 언급한 상진의 설정만 해도 안전하게 가려는 티가 팍팍 나지 않습니까? 장호의 결말은 처음부터 결정되어 있고요. 그래도 이 뻔한 신파극의 절정은 조진웅이 연기하는 장호의 '형님'인 창수의 이야기입니다. 그래도 둘이 드라마 안에서 의미있는 역할이 있다면, 강소라가 연기하는 숙희는 의무감으로 삽입한 장호의 여자친구로, 있어도 되고, 없어도 되는 역할이라 배우가 불쌍해지기까지 합니다. 윤종찬이 지금까지 만든 영화들 중 가장 진부한 부류일 거예요. 이 타협에 감독이 만족했는지는 모르겠습니다.
윤종찬의 영화들 중 가장 밝은 작품이기도 합니다. 여자친구 역인 강소라와 교장 역의 오달수는 오로지 코미디만 하기 위해 캐스팅된 배우죠. 그런데 전 영화의 코미디가 그렇게 재미있지는 않았습니다. 윤종찬의 유머 감각을 따지기 전에, 사용된 코미디 자체가 뻔한 한국 영화의 코믹 릴리프 공식을 아무런 생각 없이 따르고 있어요. 시작하기 전부터 낡아있는 것입니다.
영화의 가장 큰 문제점은 클래식 음악을 소재로 삼고 있으면서 정작 만드는 사람들이 클래식 음악에 대해 별다른 애정이 없다는 것입니다. 장호가 [별은 빛나건만]이나 [네순 도르마] 같은 뻔한 노래들만 불러서 그런 것이 아닙니다. (그래도 의미있는 레파토리의 탐색이 있었다면 좋았겠지만.) 영화는 클래식에 관심이 없을 것 같은 관객들을 타겟으로 삼고 딱 그 사람들이 알만한 것들만을 보여줍니다. 이건 그냥 게으른 것입니다. 그런 관객들도 이런 영화에서 보고 싶어하는 것은 그들이 아직 모르는 것들일 테니 말이죠. 그들이 이미 알고 있는 것은 도입부의 안내문 정도의 역할만 해야 합니다. 물론 진짜 관심이 있는 사람들이라면 그런 것 상관 없이 이 분야와 관련된 수많은 이야기를 쏟아낼 것입니다. 하지만 이 영화는 여기서 끝입니다. 공부를 제대로 안 한 상태에서 의무방어만 간신히 한 것입니다.
이제훈과 한석규는 좋은 배우들이고 이 통속극에서 내용과 어울리는 프로페셔널한 연기를 보여줍니다. 그리고 이제훈 팬들은 영화 보면서 팬질하고 싶다면 [분노의 윤리학]보다 [파파로티]를 택하는 것이 좋습니다. 단지 영화가 그렇듯, 이 영화의 배우들도 우리가 아직 그들에 대해 모르는 새로운 모습을 보여주지는 않습니다. 하긴 이런 캐릭터와 이야기로 그게 가능하겠습니까. (13/03/04)


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▲에이미 : 한국 나이트 문화는 어쨌든 좀 더 대접받으려고 하는 마음을 가진 사람들이 많다. 남자들은 가만히 있어도 웨이터가 여자 손님들을 계속 소개해주니까 체면을 유지할 수 있고 여자도 내숭을 떨 수 있다.
둘은 젊은 남녀가 한 곳에서 어울리고 싶어 하는 본능은 나이트와 클럽이 모두 비슷하다고 했다. 한국 정서상 나이트는 부킹이란 매개체를 통해 수동적으로 만남이 이루어지지만, 클럽은 이를 직접 시도한다는 것이 차이라는 지적.
클럽 문화는 해외유학파들이 국내에 대거 상륙하면서 등장한 문화다. 소개에 의해 만남이 주선되던 전통적 방식에서 벗어나 서로 마음이 맞는 상대에게 직접 다가간다는 점은 큰 변화였다.


▲에이미 : 크게 들어도 소리가 찢어지지 않는 소리다. 일부 클럽은 소리가 찢어지고 음악 선곡도 유행에 뒤떨어진다. 그런 곳은 5분만 있어도 머리가 아프다.
▲에이미 : 어차피 다 똑같은 사람들이 돌아다니며 노는 곳이다. 특별히 물이 좋은 곳은 있을 수 없다고 본다. 또 하나의 차이는 가격이다. 일단 나이트는 클럽보다 술값이 비싸다. 지역에 따라 차이가 있지만 강남 호텔 나이트의 경우 4인 기준 최저 50만 원 이상을 부담해야 한다. 하지만 이것은 남자들의 몫이다. 여자들은 훨씬 저렴한 술값으로 이용이 가능하다. 대신 남자손님들과 부킹을 해야 하는 암묵적 계약을 맺어야 한다. 남성중심의 놀이 문화가 그대로 녹아있는 장면이다. 반면 클럽은 술값에 남녀 차이가 없다. 서로 동등한 입장료를 낸 샘이기 때문에 여자도 당당하게 이용한다. 가격도 나이트보다 저렴해 상대적으로 합리성을 추구하는 강북 젊은이를 중심으로 발전했다.
에이미와 바니는 한국의 폭음 문화에 대해 쓴소리를 했다.
▲바니 : 클럽이나 나이트 앞은 취한 사람 천지다. 여자들은 처음 보는 남자들한테 업혀다닌다. 보기 너무 안 좋지 않나.
▲에이미 : 그래도 나는 괜찮고 남은 추하다는 인식들이 강한 것 같다. 외국에서 들어온 클럽 문화가 훨씬 하드코어한 형태로 변질되고 있다.
에이미는 한발 더 나아가 그 원인 중 하나를 무분별한 술 광고에서 찾았다.
▲에이미 : 우리나라에서 제일 많이 보는 것은 술과 대출 광고다. 외국에선 연예인들이 그런 광고 안 하는 것 같다.
에이미와 바니는 나이에 따라서도 나이트와 클럽 문화, 둘 중 선호하는 장소가 바뀐다고 했다. 20대 때는 클럽에 가서 적극적인 의사표현을 하며 밤을 즐기지만, 나이가 들수록 나이트의 푹신한 소파에 기대 술과 웨이터란 매개체를 동원한 소극적 놀이 방식을 선호한다는 것이다.
에이미와 바니는 외국처럼 편한 복장에 친한 사람들끼리 모여 소탈하게 즐기는 `하우스 파티’가 없는 점이 아쉽다고 했다. 막대한 비용을 들여 한정된 공간에서만 놀 수 있는 ‘그들만의 문화’를 건전하게 전환시키기에 하우스 파티는 좋은 대안이 될 수 있다고 주장했다.


일본은 1980년대 말까지 급격히 경제성장을 하다가 90년대에 들어서면서 침체에 빠졌다. 주식폭락, 부동산폭락 등으로 인해 침체된 경제를 살리고 투자를 독려하고자 제로금지를 유지했으나 결과는 저금리, 경기침체, 디플레이션이 발생하게 된다. 자민당 정권은 디플레이션 탈출과 참의원 선거 승리, 장기 집권 기반 구축을 목표로 일본경제를 성장궤도로 환원시키기 위해 아베내각의 일본경제성전략으로 ‘아베노믹스’를 내세우게 된다.
‘아베노믹스’는 ‘아베’와 ‘economics’(경제)의 합성어이다. 일본 총리 아베 신조가 2012년부터 시행한 경제정책으로 과감한 금융완화와 재정지출 확대, 경제 성장 전략을 내용으로 하고 있다. 2~3%의 인플레이션 목표, 무제한 금융완화, 마이너스 금리 정책 등으로 20여 년간 지속되어온 경제 침체를 극복하기 위해 아베 정부와 일본은행은 공격적인 통화 확대 정책과 대규모 재정 지출을 통한 경기 부양에 나섰으며, 이러한 조치는 시장의 즉각적인 반응을 이끌어내며 주가 급등과 엔화급락으로 이어졌고, 이는 다시 가계의 소비 확대와 기업의 수출 증가를 견인하는 요인으로 자리 잡고 있다.


현대 그림책의 특징에 대해 설명하고 대표적 작가와 작품을 심층적으로 선택하여 교육적 활용방법(교육대상, 인원고려, 활동안 작성)에 대해 서술.
그림책 [그림책 개념, 그림책 특징, 이야기 그림책, 지식 그림책, 그림책 교육적 의의, 그림책 교육적 가치, 그림책 성격, 이야기 그림책, 그림책 소	(동화 ) 환상동화, 정보동화, 사실동화의 교육적 가치, 특징 등을 비교하여 설명하고 환상동화, 정보동화, 사실동화에 속하는 그림책을 각각 1	구연하기와 그림책 읽어주기의 차이점, 두 방법 중 아동에게 더 효과적인 것으로 생각되는 방법을 선택하여 그 이유를 논함	그림책이란 무엇인가 [그림책 정의, 어린이 그림책 분류, 그림책 발생 배경, 그림책 특성, 그림책 가치, 그림책 평가기준, The Tale of Peter Rabbit	유아교사의 그림책 읽어주기와 토의를 통한 교수 방법	현대 그림책의 특징에 대해 설명하고 대표적 작가와 작품을 심층적으로 선택하여 교육적 활용방법(교육대상, 인원고려, 활동안 작성)에 대해 서술하시오.	Ⅰ. 서론


4. 현대 그림책 대표적 작가와 작가의 그림책을 선정하여 교육적 활용방법(교육대상, 인원고려, 활동안 작성) 기술
그림책에는 아이들의 상상력과 창의력을 발달시킬 수 있는 요소가 무궁무진하다. 그리고 아이들은 이러한 그림책을 접함으로서 확산적 사고발달에도 긍정적 영향을 받게 되는 바, 현대사회 보육기관에서는 그림책을 활용한 교육과정을 지속적으로 확대하고 있다. 이에 본 과제에서는 현대 그림책의 특징에 대해 설명하고 대표적 작가와 작품을 심층적으로 선택하여 교육적 활용방법(교육대상, 인원고려, 활동안 작성)에 대해 서술해보겠다. Ⅱ. 본론
그림책은 아동문학의 한 유형으로 영유아를 주 독자로 하는 글과 그림으로 이루어진 문학책을 의미한다. 이러한 그림책에는 글없이 그림으로만 만들어진 그림책과, 글과 그림으로 만들어진 그림책이 있는데 이는 그림책의 핵심 요소는 그림이라는 것을 의미한다. 한편 오늘날 그림책은 세밀한 일러스트로 그림을 그려 넣는 경우가 많고, 과거 그림책에서는 권선징악적 내용만을 주로 다루었지만, 오늘날 그림책에서는 권선징악적 내용뿐만 아니라 과학탐구, 예술, 일상생활 등 다양한 요소가 그림책의 주요 내용이 되고 있다.


구미시가 코로나19확산에 따른 위축된 기업투자 활동 지원 및 하이테크밸리 분양활성화를 위해 기업유치단 구성, 근로자 이주정착금 지원, 입주 기업 임대료 지원을 담은 ‘구미시 기업 및 투자유치 촉진 조례’를 개정했다.
세부적으로 살펴보면 기업유치단 구성은 투자유치 업무의 조정과 배분을 통해 실무자 중심으로 인력풀을 구성해 유치가능 기업을 발굴하고 기업을 직접 찾아가 투자설명회나 업무협의 등 다양한 접근을 통해 실질적인 유치활동을 펼칠 수 있는 근거를 마련했다.
근로자 이주정착금 지원은 시와 투자유치 MOU를 체결하고 산업단지 등으로 이전, 신·증설하는 기업의 소속 근로자가 구미시로 주소를 이전 할 경우 근로자 및 가족 세대원 1명당 50만원(셋째 이상 자녀는 100만원)의 이주정착금을 지원하는 내용을 담았다.
장세용 구미시장은 “지속적으로 기업의 현장의 목소리를 귀담아 다양한 정책 개발 및 기업 지원으로 투자여건을 크게 개선할 것이며, 금번 개정된 인센티브 제도를 적극 홍보하여 코로나19로 침체된 지역 경제 활력 회복에 최선을 다하겠다”고 투자유치에 대한 적극적인 의지를 밝혔다.


여기저기 눈팅을 해보니, 빨리 활동하는 모습을 보고 싶어하는 분들이 많네요.
해체 주장하는 분들조차, 해체 후 빨리 활동했으면 좋겠다는 말을 덧붙이는 경우가 많구요.
결국 다들 빨리 보고 싶어한다는 점에서는 비슷하다고 볼 수도...
물론 아닌 분들은 계속 아니겠지만, 엑스원 아이즈원 개인이나 그룹에 대한 비난은 많이 줄은 거 같습니다.
여기저기 눈팅을 해보니, 빨리 활동하는 모습을 보고 싶어하는 분들이 많네요. 해체 주장하는 분들조차, 해체 후 빨리 활동했으면 좋겠다는 말을 덧붙이는 경우가 많구요. 결국 다들 빨리 보고 싶어한다는 점에서는 비슷하다고 볼 수도... 물론 아닌 분들은 계속 아니겠지만, 엑스원 아이즈원 개인이나 그룹에 대한 비난은 많이 줄은 거 같습니다.


제가 보기엔 해체하면서 조작이미지를 털어내고(물론 털어낸다고 다 털어지진않을거임) 각자 본 소속사가서 새롭게 활동하는게 가장 현실적이고 잡음을 줄이는 방법이라고 봅니다 일단 프듀1~4 그리고 아이돌학교까지 순위조작이 확실하니 그룹의 지속, 존재에 대한 정당성이 없고 강행한다해도 세간의 시선이나 방송계에서 절대 환영받지 못할겁니다(이미 방송계나 광고계에서 지워지는중) 팬들이야 최선을 다해서 보호하고 팀을 유지하려 하겠지만 제가 보기엔 오히려 그게 아이들의 활동반경을 한정하고 축소시키는 밀랍인형화 하는거라고 봅니다. 활동을 강행하는게 오히려 어른들이 아이들을 앞세워 뒤에 숨는꼴입니다 조작그룹 뻔뻔하게 활동하네 이런류의 비난을 애들이 다 받아내야겠죠.
어차피 1~2는 이미 기간이 지나서 해체했다쳐도 3는 계약기간이 남아있어서 그 해체라는거도 쉽지 않겠지만요 계약해지에 대한 이해관계도 얽혀있어서.. 4는 맞는말인진 몰겠는데 아직 활동 계약자체를 안했다고 하더라구요 본격적으로 활동하기도 전에 터져서 오히려 3보다 계약에 관한 해결이 깔끔할수있습니다. 3가 가장 안타까운 팀입니다 이리저리 외통수에 걸린 느낌입니다. 그래도 그 와중에 최악말고 차악을 선택할 수 있어야 할겁니다.
제가 보기엔 해체하면서 조작이미지를 털어내고(물론 털어낸다고 다 털어지진않을거임) 각자 본 소속사가서 새롭게 활동하는게 가장 현실적이고 잡음을 줄이는 방법이라고 봅니다 일단 프듀1~4 그리고 아이돌학교까지 순위조작이 확실하니 그룹의 지속, 존재에 대한 정당성이 없고 강행한다해도 세간의 시선이나 방송계에서 절대 환영받지 못할겁니다(이미 방송계나 광고계에서 지워지는중) 팬들이야 최선을 다해서 보호하고 팀을 유지하려 하겠지만 제가 보기엔 오히려 그게 아이들의 활동반경을 한정하고 축소시키는 밀랍인형화 하는거라고 봅니다. 활동을 강행하는게 오히려 어른들이 아이들을 앞세워 뒤에 숨는꼴입니다 조작그룹 뻔뻔하게 활동하네 이런류의 비난을 애들이 다 받아내야겠죠. 어차피 1~2는 이미 기간이 지나서 해체했다쳐도 3는 계약기간이 남아있어서 그 해체라는거도 쉽지 않겠지만요 계약해지에 대한 이해관계도 얽혀있어서.. 4는 맞는말인진 몰겠는데 아직 활동 계약자체를 안했다고 하더라구요 본격적으로 활동하기도 전에 터져서 오히려 3보다 계약에 관한 해결이 깔끔할수있습니다. 3가 가장 안타까운 팀입니다 이리저리 외통수에 걸린 느낌입니다. 그래도 그 와중에 최악말고 차악을 선택할 수 있어야 할겁니다.


올팬 지향이라 팬덤이 뭉쳐서 인기인거지, 조작 이미지로 해체하면 팬덤은 먼지처럼 다 흩어집니다.
아이즈원 최종 발표 전엔 서로 까대던 팬덤이 뭉쳐서 만들어진 팀입니다.
해체하고 새로운 팀에 가봤자 잘되면 구구단, 위키미키, 잘안되면 프리스틴.
단일팬덤 가장 탄탄한 사쿠라만 활동량 좋을 겁니다.
올팬 지향이라 팬덤이 뭉쳐서 인기인거지, 조작 이미지로 해체하면 팬덤은 먼지처럼 다 흩어집니다. 아이즈원 최종 발표 전엔 서로 까대던 팬덤이 뭉쳐서 만들어진 팀입니다. 해체하고 새로운 팀에 가봤자 잘되면 구구단, 위키미키, 잘안되면 프리스틴. 단일팬덤 가장 탄탄한 사쿠라만 활동량 좋을 겁니다.


다음 무역 협상까지는 농산물 관세와 보조금 유지될 테니 걱정 마! 특히 농업 예산은 최근 10년 내 가장 높이 올려 15조 3000억 원으로 편성했어. 방위비 분담금이며 자동차 관세며 미국이랑 대외적으로 풀 문제가 많아서, WTO 개도국 지위는 내려놓아야 할 것 같아.
트럼프 대통령은 10월 23일까지 개도국을 자발적으로 졸업하지 않으면 미국과 무역에서 불이익을 줄 거라고 엄포한 상황. 우리나라는 오늘(25일) 대외경제장관회의에서 결정을 내릴 예정이에요.
+ 🏹 사실 화살은 중국을 향해 있었다? 중국은 미국과 함께 떠오르는 G2 국가지만, 아직 개발도상국 지위를 인정받아 세계 무역 시장에서 혜택을 보고 있어요. 미국이 중국을 견제하기 위한 큰 그림에, 옆에 있던 우리나라도 사알짝 눈치를 보게 된 상황이라는 분석이 있습니다 🦐.


그동안 정부는 수시 비중을 계속 늘려왔어요. 수능 한 방인 정시 제도가 사교육을 부추겨 결국 공교육을 망친다는 비판이 있었거든요. 그 결과 2019년 입학생의 수시:정시 비율은 약 8:2까지 올랐죠.
하지만 새로운 문제의 등장: 수시 전형 중 하나인 학생부종합전형(학종). 학종에 유리한 스펙을 만들려면, 여전히 사교육비가 많이 필요하다는 겁니다(👩🏫: 어머니, 저를 전적으로 믿으셔야 합니다). 학종의 평가기준이 주관적이라는 비판도 나왔고요. 게다가 얼마 전, 조국 전 법무부 장관 딸의 부정 입학 의혹이 제기되면서 ‘공정한 입시제도' 논쟁에 불이 화르르 붙은 것.
대입제도 개편안은 오늘부터 본격 논의될 예정. 일부 국회의원들은 정시 비중을 50% 이상까지도 늘려야 한다고 주장해요. 하지만 걱정하는 사람들: "갑자기 제도를 너무 많이 바꾸면, 당장 입시 준비를 하는 학생들은 혼란스러울텐데..." 정시 비율을 늘리는 게 정말로 공정한 일인지 모르겠다는 반응도 있고요.


러시아 군용기가 벌써 20번째 KADIZ(한국방공식별구역)*를 침범했어요. 보통 여길 지나기 전에 미리 알려주는 게 일반적이고, 통보 없이 지나면 전투기를 보내서 내쫓아요.
한국: 한두 번도 아니고, 너 자꾸 벨도 안 누르고 들어올래?
러시아: 너네가 임의로 정한 건데 내가 꼭 허락받아야 되는 것도 아니고. 우리는 그런 구역 없어.
계속되는 갈등에 한국과 러시아는 사전에 통보할 수 있는 핫라인을 깔자고 하고 있지만, 효과가 있을는지 갸우뚱하는 사람들도 있어요.
*KADIZ는 한국 영공보다 넓게 정한 구역으로, 외국 비행기가 우리나라 하늘에 허락 없이 들어오는 걸 막기 위해 만들었어요.


여러 아열대 작목 중 가장 인기를 끌고 있는 작목이 바나나다. 국내산 바나나는 나무에서 충분히 숙성한 뒤 수확하기 때문에 맛과 향이 뛰어나고, 고온이나 농약으로 살균 처리하는 검역과정을 거치는 수입산에 비해 소비자 선호도가 높다. 또한 수입산 바나나에 비해 가격 또한 2배 높아 고소득 작목으로 각광받고 있다.
바나나가 주로 재배되는 지역은 바나나가 자라기 좋은 환경(온도, 습도 등)인 제주도와 경남 산청, 포항, 전남 해남 등 대부분 남부지방에서 많이 재배되고 있다.


우리나라와 같은 기후에서도 6~9월은 가온 없이도 고온 이어서 생육에 적합해 매월 4~5매의 엽이 출현해 신장하나 11~3월이 저온에는 생육이 떨어진다.
이런 환경적 제약의 영향으로 우리나라에서는 일부 지역을 제외하고는 충청권 이상 지역은 바나나가 재배되지 못한다는 생각을 하고 있으며, 실제로도 재배된 적이 없다.
하지만 농업기술이 발전하면서 서울과 수도권 인근에서도 얼마든지 바나나를 재배할 수 있는 환경이 조성되고 있다.
교린이 경기도 하남시 초이동에 위치한 싱싱하우스에서 바나나를 재배하고 있다.
시설하우스에 사용되는 농업용 필름 하나만 바꾸면 바나나를 재배할 수 있는 환경이 조성된다는 사실. 실제로 경기도 하남시 초이동(한 블록 옆이 서울)에 위치한 시설하우스에서는 바나나 묘목 120그루가 심어져 있으며 바나나 수확을 앞두고 있다.
이곳은 ㈜교린(대표 이문숙)이 농업용 스마트 필름 자청을 적용한 싱싱하우스로, 시범적으로 바나나를 재배하고 있으며, 남부지역에서 생산되는 바나나와 견줘도 될 만큼 성장속도 또한 빠르다.
나노소재 실용화 기업인 교린은 지난 2017년에 설립된 스타트업기업으로 4차 산업혁명의 핵심인 나노기술을 보유하고 있다. 특히 나노기술을 일상생활 속 제품에 응용해 삶을 더욱 풍요롭게 만드는 다양한 상품인 이지안, 자청, 싱싱하우스 등 나노 응용제품의 사업화로 나노 소재 실용화 선두기업으로서 도약하고 있다.
무엇보다 교린은 나노소재를 플라스틱 필름에 분산시켜 광을 선별적으로 산란 또는 통과시키도록 설계해 하우스 내 온도를 조절할 수 있는 획기적 적외선 제어필름 자청을 최초로 개발해 상품화했다.
기존의 하우스는 여름철에는 고온으로 인해 농업인들이 어려움(건강, 엽소, 일소 문제 등)을 호소하고 있으며, 겨울에는 적정 온도를 유지하기 위해 많은 난방비가 나가고 있어 문제가 되고 있다.
교린이 개발한 자청 필름을 사용하면 원적외선 차단기능으로 탁월한 보온 효과가 나타나고, 근중적외선 차단으로 차열 효과를 나타낸다.
아울러 차열과 보온 동시 효과로 사계절 사용이 가능하고 가시광선 투과율과 투명도를 동시에 구현해 기존의 하우스 문제점을 해결하고 있다.
특히 최근 일본의 경제보복 조치로 인해 일본제품 불매운동이 한창인 상황에서 국내 농업용 필름 시장은 일본 회사 제품들이 90% 이상 장악하고 있는 실정이어서 국산화가 필요하다는 지적이 나오고 있다.
안순태 교린 사장이 나노기술이 적용된 농업용 필름 자청과 스마트시스템으로 관리되고 있는 싱싱하우스에 대해 설명했다.
이런 상황에서 교린이 나노기술을 결합해 개발한 자청은 일본 제품보다 품질이나 기술면에서 뛰어나다는 평가를 받고 있다.
안순태 교린 사장은 “자청 필름은 일본 제품에 비해 온도변화의 직접적 원인인 적외선을 차단해 여름철에는 온도 상승을 억제하고 겨울철에는 보온 효과가 탁월한 효과를 나타내고 있다”며 “아울러 첨단 나노기술이 들어갔음에도 불구하고 가격 측면에서 일본 제품보다 저렴해 가격 경쟁력도 좋다”고 소개했다.
여기에 기능성 LED조명과 경량 면상발열 난방·항온항습 제어 시스템 등 ICT를 결합한 스마트 시스템을 장착하면 기존과 다른 하우스로 탈바꿈하게 된다.
안 사장은 “스마트 싱싱하우스의 장점은 가시광선 투과율 저하 없이 사계절 차열과 보온 기능을 계절에 따라 발현해 농작물 생장에 효과적”이라며 “특히 여름에는 내부 온도를 일반 하우스 대비 5~10도 낮춰 고온 피해를 해소하고, 겨울에는 난방을 하는 난방기에서 방사되는 원적외선의 외부 방출을 차단해 냉해방지를 할 수 있다”고 설명했다.


실제 바나나가 재배 중인 하남시 초이동 싱싱하우스를 방문했는데 남부 지방의 바나나 재배 하우스는 온도와 습도가 높아 오래 견디기 힘들 환경이었다면 이곳은 온도와 습도가 낮아 쾌적한 느낌을 받을 정도였다.
안 사장은 이어 “기능성 LED조명으로 해충의 접근을 방지하면서 야간작업이 가능하고, 획기적인 에너지 절감 난방 시설과 태양광 설치 등으로 기존 난방 대비 30% 이상 에너지 절감이 가능해졌다”고 소개하며, “더불어 LoRa 방식으로 빠른 데이터 송출과 넓은 지역을 동시에 제어할 수 있는 액티브와 패시브 방식을 융합한 하이브리드 방식의 IoT플랫폼으로 설치와 운영비용도 절감하는 장점을 가지고 있다”고 강조했다.
실제 교린은 하남시 바나나, 경북 상주시 참외, 경북 구미시 멜론 등 싱싱하우스에서 시범 재배를 실시하고 있는데 생산량은 27% 가량 높아졌고, 고용노동비가 16% 가까이 줄어드는 것으로 나타났다. 특히 병해충·질병 발생률도 53%나 떨어진다는 결과가 나와 농가 소득에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나왔다.
안 사장은 “하남의 바나나 싱싱하우스의 경우 재배온도를 맞추기 위해 난방비가 많이 들어 경제성이 없을 것으로 판단하는 시선이 많았다”면서 “하지만 자청 필름을 사용하면 겨울철 보온력이 높아져 오히려 난방비가 절감되는 효과를 보고 있다”고 전했다.
그러면서 “남부 지역의 경우 폭염에 의한 바나나 잎 열화 현상이 발생해 피해를 보는 경우가 있지만 싱싱하우스에서는 획기적으로 감소하고 있다”고 덧붙였다.


이와 함께 교린은 서울과 경기도에 열대 과일 싱싱하우스를 확대해 농촌체험관광과 결합한 사업도 실시할 계획이다. 이를 위해 경기도 양평과 일산 원당에 부지를 매입해 조성할 예정이다.
안 사장은 “많은 사람들이 열대 과일에 대한 관심이 높아지고 있지만 열대 과일을 체험할 수 있는 인프라가 전무하기 때문에 농촌체험관광가 연계해 사업을 추진할 계획”이라며 “기존 농촌체험관광과 차별화된 방향으로 추진할 예정이며, 이를 통해 새로운 콘텐츠도 개발하고 부가적인 수익 창출도 꾀할 방침”이라고 말했다.
교린은 또한 농업용 스마트 필름 자청 국내 기반 확장 등 신 시장 개척과 신제품 개발에 더욱 몰두한다는 방침이다.
안 사장은 “아직까지 국내 시장에서 자청에 대한 인지도가 낮은 만큼 보다 국내 시장에서 판로를 확대하기 위해 시범사업을 확대해 자청의 장점을 농업인에게 알리는 활동을 멈추지 않고 하겠다”면서 “앞으로도 지속적인 R&D 개발을 통해 적기에 필요한 신제품 개발, 신 시장 개척을 통해 4차 산업혁명에 부합하는 글로벌 나노소재 실용화 기업으로 도약하도록 노력하겠다”고 의지를 밝혔다.


‘제13회 생명의 신비상’ 수상자와 수상기관이 발표됐다. 대상은 서울대학교 자연과학대학 생명과학부 공영윤 교수, 활동분야 본상은 자오나학교, 생명과학분야 장려상은 영국 케임브리지 대학 줄기세포연구소 이주현 교수에게 돌아갔다.
서울대교구 생명위원회(위원장 염수정 추기경, 이하 생명위)는 12월 2일 서울 주교좌명동대성당에서 거행된 제11회 생명수호주일 미사 중 이 같은 결과를 발표했다.
대상 수상자인 공영윤 교수는 성체줄기세포 연구를 통해 ‘성호르몬과 근육 간의 연결 고리’를 발견해냈다. 성호르몬이 성체근육줄기세포를 만들고, 이렇게 만들어진 줄기세포가 평생 유지되면서 근육 재생을 돕는 원리를 밝혀낸 것이다. 공 교수는 이러한 원리를 2016년 국제학술지 ‘네이처 셀 바이올로지’에 게재했다. 이에 생명위는 공 교수의 연구 성과가 관련 학계에 큰 영향을 미쳐 연구자로서의 기여도와 파급효과가 있다고 판단해 대상 수상자로 선정했다.
활동분야 본상 수상기관인 자오나학교(교장 정수경 수녀)는 원죄없으신 마리아교육선교수녀회에서 설립한 대안학교다. 2014년 설립 이후 여자 청소년들이 낙태하지 않고 출산해 아이를 양육할 수 있도록 주거와 교육공간을 제공하고 있다. 특히 여자 청소년들의 자립을 위한 자오나학교의 통합적 지원은 타 미혼모 시설들을 포함한 사회에 모범이 돼 본상 수상 기관으로 선정됐다. 자오나는 ‘자캐오가 오른 나무’의 줄임말로, 자캐오는 여자 청소년들을, 나무는 자오나학교를 뜻한다. 키 작은 자캐오가 나무에 올라 새로운 세상을 만났듯, 자오나학교가 어려움에 처한 여자 청소년들의 든든한 나무가 돼주겠다는 의미를 담고 있다.
생명과학분야 장려상 수상자인 이주현 교수는 ‘손상된 폐를 복구시키는 원리를 밝히는 성체줄기세포 연구’를 진행 중이다. 생명위는 이 교수의 폐 성체줄기세포 연구가 재생의학의 활용 가능성을 높이고, 폐 질환 문제 해결에 크게 기여할 것으로 판단해 생명과학분야 장려상 수상자로 선정했다.


코넥스 상장사인 매직마이크로가 코스닥 시장으로 이전상장을 위한 상장 예비 심사 청구서를 제출했다.
한국거래소는 매직마이크로의 상장 예비심사 청구서를 접수했다고 2일 밝혔다. 2006년 설립된 매직마이크로는 LED나 반도체의 리드프레임을 제조하는 전자 부품 업체다. SK하이닉스와 서울반도체 등에 제품을 주로 공급하고 있다. 2개 회사에 대한 납품 의존도가 전체의 80%를 웃돌아 위험 요소로도 지적된다. 지난해 매출은 533억원에 순이익 34억원을 기록했다.
앞서 매직마이크로는 코스닥 이전 상장 추진 계획을 지난달 공시하면서 추진 목적에 대해 "기업가치 제고 및 원활한 자금 조달, 주식의 유동성 확보 차원"이라고 밝혔다. 상장 주선인은 미래에셋증권이 맡았다. 액면가는 500원, 총 160만주에 대해 공모에 나선다. 주당 예상 발행가는 5000~5800원으로, 공모가 완료되면 총 80억~93억원의 자금을 유치하게 된다.


15일 업계에 따르면 직접적으로 7ㆍ10대책만으로는 1주택 실소유자들의 세부담이 늘지 않는다. 이번 대책은 전국 3주택 이상 혹은 조정지역 2주택 이상 소유자에 대해서만 종합부동산세율을 상향조정했기 때문이다. 하지만 정부가 2018년 9ㆍ13대책, 지난해 12ㆍ16대책을 통해 이미 1주택자의 세율을 올린데다 공정시장가액비율 조정으로 보유세는 계속 오를 수밖에 없는 구조여서 정부의 대책들이 실소유자의 부담을 늘리지 않는다고 말하기도 힘들다.
실제 우병탁 신한은행 부동산투자자문센터 팀장이 분석한 서울 1주택자 보유세 시뮬레이션에 따르면 집값이 비쌀수록 내년 보유세 부담은 급증하는 것으로 나타났다. 공시가격이 일률적으로 10% 오른다고 가정할 경우 종부세 부과 대상이 아닌 노원구 중계동 중계무지개 59.26㎡(이하 전용면적)는 내년 보유세 인상률이 5%에 불과하다. 반면 주택 가격이 높아질수록 세 부담은 급격히 높아진다. 용산구 이촌동 한가람 84.89㎡는 31.15%에 달했다.
시세가 20억원을 넘어서면 보유세 부담은 더 늘어난다. 서초구 반포동 반포자이 84㎡는 올해 1032만원선인 보유세가 내년에는 1480만원으로 43% 이상 급증한다. 최근 서울 아파트값이 급등해 상당수 단지가 종부세 부과 대상에 새로 편입된 만큼 1주택자라도 주택가격에 따라 내년부터 5~40% 보유세 부담이 늘어날 전망이다.
"연간 서울에서만 4만 가구 이상이 공급되고 있고 특히 올해 입주 물량은 5만3000가구로 가장 많은 양"이라는 김 장관의 발언도 절반만 맞다는게 업계의 지적이다. 김 장관이 제시한 5만3000가구는 지난 5월6일 발표한 '수도권 주택공급 기반 강화 방안' 에 근거한 통계 수치다. 당시 국토부는 서울ㆍ수도권의 주택 공급이 안정적으로 이뤄지고 있다는 근거로 올해부터 2022년까지 3년간 서울 아파트 입주물량에 대해 올해 5만3000가구, 내년 3만6000가구, 2022년 5만가구로 제시했다.


국민들의 정신적 지주이자 한국 가톨릭 교회의 큰 별이었던 김수환 추기경은 향년 87세, 노환으로 선종하였으며, 많은 분들이 기도하는 가운데 자비로우신 하느님 품에 안기는, 편안하고 자연스러운 임종을 맞았다는 사실은 이미 잘 알려져 있습니다. 그러나 김 추기경의 선종을 두고 사회 일각에서는 “존엄사를 선택했다.”, “인공호흡기만 떼내는 전형적인 존엄사다.”, “추기경의 죽음이 존엄사법 제정에 힘을 싣는다.”는 말을 합니다. 이렇게 김 추기경의 죽음까지도 일부 집단의 주장과 이익에 악용당하고 있음은 슬픈 일입니다. 그뿐만 아니라 이러한 논조로 김 추기경의 죽음을 왜곡하고 욕되게 하는 일부 언론의 보도는 매우 유감스러운 일입니다.
김수환 추기경의 선종은 결코 존엄사가 아닙니다. 김 추기경은 노환으로 인해 이제 더 이상 회피할 수 없는 죽음이 다가오는 것에 대해 겸손하게 순응하였습니다. 그리고 당신의 모든 삶을 온전히 자비로우신 하느님의 손에 맡기면서 지상의 삶을 마감하였습니다. 물론 기계적인 장치를 통해 생명을 연장하려고 하지 않았고, 시도되지도 않았습니다. 죽음까지도 실존적 삶의 한 부분으로 기꺼이 받아들이면서 하느님께로 나아갔습니다. 이런 죽음을 추기경이 직접 선택하였다는 논조로 오해하는 것은 정말 어처구니없는 일입니다. 하느님께서 선사하시는 영원한 생명을 믿는 모든 그리스도인에게, 죽음은 결코 선택하는 것이 아니라 겸허하게 받아들이는 것이며, 그럼으로써 영원한 생명으로 나아가는 것이기 때문입니다.
우리는 김수환 추기경의 죽음을 존엄사로 왜곡하여 집단의 이익을 주장하고, 나아가 반생명문화의 표본인 안락사까지도 슬그머니 끼워 넣는 식으로 존엄사법 입법 추진을 시도하려는 움직임에 대해 깊이 우려할 수밖에 없습니다. 실제로 미국의 오리건 주에서는 이미 적극적 안락사를 허용하는 ‘존엄사법’(1997년)이 만들어져 시행되고 있고, 워싱턴 주에서는 조력 자살까지도 허용되는 ‘존엄사법’(2009년)이 막 발효되었습니다. 우리나라의 존엄사법 입법 움직임에도 이러한 안락사 허용 의도가 포함되어 있지 않다고 누가 장담할 수 있겠습니까? 우리는 최근 사회 일각에서 제기되고 있는 존엄사법 입법에 대한 움직임에 심각한 우려와 함께 법제정 반대의 입장을 분명히 밝힙니다.
죽음을 앞둔 말기 환자에게 ‘인간으로서의 존엄’이란 자기 자신에게 다가온 피할 수 없는 죽음을 자연스럽게 맞아들이면서 편안히 눈을 감는 것입니다. 곧 인간 삶의 여정에서 마지막 순간에 다가오는 죽음의 과정이 자연적이어야 하는 것이 인간 존엄성의 매우 큰 영역인 셈입니다. 그런데 이처럼 인간의 존엄이 가장 크게 드러나는 자연적 죽음의 순간에, 법률적 잣대로 치료 여부를 결정하는 것은 있을 수 없는 일입니다. 인간이 만든 법률 때문에 인간의 자연적 죽음이 크게 훼손되고, 인간의 존엄을 송두리째 빼앗아갈 위험이 있다는 것은 너무도 자명한 사실입니다.
임종의 시기에, 자연적으로 다가오는 죽음을 온전히 받아들이는 것은 지극히 인간적입니다. 온갖 수단과 방법을 동원하여 그 죽음으로부터 도망치려는 것은 결코 옳지 않으며, 오히려 죽음과 가까이 살아가는 것이 우리의 올바른 자세입니다. 삶과 죽음, 모두를 주관하시는 생명의 하느님께 우리의 믿음을 두고, 하느님께서 선사하시는 영원한 생명을 희망하며, 각자에게 주어진 생명에 충실한 삶을 살아갑시다. 주님께서 말씀하십니다. “나는 죽이기도 하고 살리기도 한다. 나는 치기도 하고 고쳐 주기도 한다”(신명 32,39).


다이어트에 성공하기 위해선 몇 가지 중요한 원칙이 있다. 바로 다이어트 전에 디톡스를 얼마나 잘하느냐와, 다이어트 중에 찾아오는 공복감을 어떻게 다스리면서 체지방을 줄여나가느냐이다. 특히 디톡스는 다이어트의 성공 여부를 좌우하는 중요한 사항이다 디톡스에 관심 있다면 ‘캑티니아(선인장열매추출물)’ 성분에 주목하자. 캑티니아는 몸을 가볍게 해 주는 성분으로 건강한 라인을 만드는 데 도움을 준다.
또한 100g 기준 식이섬유 함량이 48g나 되어 장운동을 원활하게 하고 기초대사량을 높여 다이어트에 도움이 된다. ‘기능성식품 시장의 유망주-맛과 효능이 뛰어난 약용열매들’ 연구 논문을 집필한 농촌진흥청 한신희 박사는 “선인장 열매는 과일과 약초 성질을 동시에 갖고 있다”며 “식이섬유와 칼슘, 철분 등 무기질이 풍부해 다이어트 식품으로 좋다”고 말했다. 사실 캑티니아가 디톡스와 다이어트에만 좋은 것은 아니다.
선인장 열매에는 피부 세포의 재생을 촉진시키고 수분을 유지해주는 성분이 풍부해 다이어트를 하면서도 푸석해진 피부 건강에 도움을 줄 수 있다.
체지방 감소에 효과 있는 보이차, 홍차, 마테차
우리가 아는 보이차와 홍차, 마테차도 다이어트를 한다면 주목해야 한다. 최근 경희대 약학대학 정세영 교수팀은 보이차의 항비만에 대해 실험하였는데, 보이차가 복부지방과 내장지방 감소에 효과가 있다는 걸 확인할 수 있었다. 홍차 역시 체지방 분해에 효과적이다. 홍차 속 폴리페놀 성분 때문인데, 체지방 분해에 탁월해 운동 중간에 마시면 더 큰 효과를 볼 수 있다. 또 홍차가 가지고 있는 카페인은 지방 연소를 촉진해서 중성지방의 체내 축적을 방해하는 효과가 있다. 다이어트 식품으로 많이 알려진 마테차 역시 폴리페놀 성분이 풍부해 체지방 분해 촉진에 효과적이다. ‘마시는 셀러리’라 불릴 만큼 비타민이나 미네랄 함유량이 매우 높아 다이어트 시 불균형한 영양을 채워주고, 다이어트 중간에 찾아오는 공복감을 이겨내는 데도 효과적이다.
보이차와 홍차, 마테차 모두는 체지방 감소와 식욕 억제를 도와 다이어트 효과를 배가한다. 단, 앞에서 소개한 캑티니아와 보이차, 홍차, 마테차의 특성은 안전하게 생산된 건강기능식품으로 섭취할 때 적용되는 것이니 참고하자.


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이 호텔에 대한 개요 가져오기강가에 있는 호텔, 무료 아침 식사 및 피트니스 시설 이용 가능 인기 편의 시설과 서비스 아침 식사 포함됨
강가에 위치한 이 호텔의 경우 2km 이내의 거리에 레이디 럭 카지노 및 드리프트리스 지역 습지 센터 등이 있습니다. 세인트 페리올 아일랜드 공원 및 포트 크로포드 박물관 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 피트니스 시설, 바/라운지, 24시간 운영되는 비즈니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 회의실, 세탁 시설, 24시간 운영 프런트 데스크 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 54개의 객실에는 세탁기/건조기 및 냉장고 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 DVD 플레이어, 전자레인지, 고급 침구 등이 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 코블스톤 인 & 스위트 - 마케트
고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 비즈니스 관련 편의 시설 및 서비스로는 회의실 및 24시간 운영되는 비즈니스 센터가 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 피트니스 시설, 무료 신문(로비) 및 세탁 시설도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 코블스톤 인 & 스위트 - 마케트 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 54 층 수 - 4 바/라운지 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 엘리베이터 피트니스 시설 컴퓨터 스테이션 식료품점/편의점 무료 WiFi 세탁 시설 회의실 1개 무료 셀프 주차 근처 무료 주차장 준공연도: 2012 24시간 운영 비즈니스 센터 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기


정진택 고려대 기계공학부 교수 / 공과대학장
[글. 정진택 고려대 교수 2014.02.04 ] 대학 교수에게 연말에 늘어나는 업무 중 하나가 외국 대학원으로 유학을 가는 학생들에게 추천서를 써 주는 일이다. 며칠 전 지난 연말 추천서를 써 준 학생한테서 이메일이 왔다. 미국 서부 명문 사립대학 입학허가서를 받았다고 감사의 마음을 전하는 따뜻한 내용이다.
미국 대학들은 과연 무엇으로 신입생을 선발할까. 이 학생이 추천서와 함께 대학에 지원하면서 제출한 서류들은 대학 성적표와 공인 영어성적, 이력서 그리고 학업계획서(Essay 또는 Statement of Purpose)다. 전공에 따라 차이가 있지만 우리나라에서 대학원에 진학하고자 하는 학생들은 대부분 학업성적을 가지고 자기 실력을 가늠하고 지원할 학교를 정한다. 하지만 외국, 특히 미국 대학원 진학을 염두에 둔 학생은 이러한 성적은 물론이고 자기소개서와 학업계획서 작성에 더 많은 노력을 기울인다. 그만큼 대학이 학생을 선발할 때 그 내용을 중요하게 고려한다는 증거다.
앞에 언급한 학교에서는 대학 지원자들에게 다음과 같은 내용을 서술하라고 요구한다.
자신이 강한 지적 호기심을 갖게 했던 경험이나 생각, 입학하면 같은 방을 쓸 룸메이트에게 전달할 자기소개서 그리고 자신에게 지금 무엇이 중요하고 왜 그런가에 대한 내용으로 에세이를 제출하도록 한다. 결국 학생이 자신에 대해 얼마나 알고 있는지를 보고자 한다. 이를 통해 학생의 잠재력과 대학 재학 중 학업수행 능력, 그리고 졸업 후 성공 가능성 등을 예측하고 각 대학 교육철학에 맞는 인재인지를 판단하는 것이다. 또 학생은 이것을 작성하면서 왜 자신이 그 학과 또는 전공을 지원하는지 그리고 장래 계획은 무엇인지도 생각해 보게 된다.
우리나라 대학과 또 다른 차이점은 학생들 전공 선택과 변경 제도다. 미국에서는 대학에 들어가서 전공을 변경하는 것이 제도적으로 가능하고 실제로 많은 학생이 처음 선택한 전공을 바꾸거나 아예 전공을 정하지 않고 대학에 입학한다.
미국 국가교육통계위원회(NCES) 자료에 따르면 미국 대학생 70~80%가 한 번 이상 전공을 바꾸고, 대학을 졸업할 때까지 평균 세 번 정도 전공을 바꾼다고 한다. 그래서 자연히 졸업하는 데 시간이 더 걸리지만 여러 분야를 접할 수 있는 기회도 되고 정작 자기 적성에 맞고 열정을 느낄 수 있는 분야를 찾아가는 과정이 되기도 한다.
대학은 전문 지식을 습득하는 교육의 장이기도 하지만, 졸업 후 자신이 선택할 경력과 진로를 고민하고 탐색하는 체험현장이 되어야 한다. 실제로 대학에 입학하여 전공이 자기 적성이나 취향과 맞지 않아 방황하다가 학업을 포기하는 사례가 종종 있다. 우리나라 대학은 입학 후 전공 또는 학과 변경이 쉽지 않기 때문이다.
국가를 이끌어갈 인재를 키우는 대학교육은 이제 학생 미래를 보장하고 사회적 요구에 부합하도록 정부와 대학이 함께 변화를 선도해야 할 것이다. 정작 학생을 선발하는 데만 신경을 쓸 것이 아니라 그들이 입학한 후에 다양한 전공과 과목을 접하면서 장차 자기 직업과 하는 일에서 즐거움과 만족을 느낄 수 있도록 이끌어주는 제도적 장치가 필요하다. 단순한 점수로 서열화된 대학을 지원하는 것은 막을 수 없더라도, 적성과 적합성은 무시한 채 점수로 전공이 결정되고 고착되는 현실은 비교육적이고 융합과 국경 없는 시대에 맞는 인재를 키울 수가 없다.
문과 이과 구분을 철폐해야 하는 것도 같은 맥락이다. 경제 성장의 동력이 없고 나라가 위기일수록 능력 있는 인재를 육성하는 교육의 변화에서 해결책을 찾았으면 한다.


이 오백나한상을, 나는 지금 유심히 바라보고 있다. 두건을 쓰거나 가사를 두르거나 홀(笏)을 들면서 서 있거나 하는 것은 한갓 꾸밈과 차림새에 지나지 않는다. 문제는 표정이다. 나는 그것을 바라보면서 무심(無心)의 돌에도 갖가지 표정이 드러나 있네, 하는 생각을 가져본다. 표정들 하나하나가 한결같게 비슷한 것 같아도 자세히 들어다 보면 하나도 같은 모습이 없다.
고려 시대의 석공은 산속에 지천으로 널려 있는 돌을 줍고 주워서, 또 주운 돌들을 주물고 주물어서 오백나한의 희로애락을 한껏 빚어내었다. 무명의 그는 무심의 돌에다 무언가 마음의 파문을 불어 넣고 새겨놓으려 하였으리라. 오백나한은 입을 헤 벌리기도 하고, 고개를 한쪽으로 비스듬하게 갸울이거나, 눈을 짐짓 내리 깔면서 심각하고도 근엄한 표정을 짓는다. 또는 서로 다른 감정의 실타래를 풀어낸다. 한편은 감탄과 비탄에 빠지기도 하고, 한편으로는 찬탄과 한탄을 드러내기도 한다.


평소에 조용한 사람과 또 과묵한 사람이 있다고 하자. 이 두 사람이 서로 만나 세상살이의 격론을 들입다 일삼는다고 하면, 세상 사람들은 깜짝 놀라지 않을까? 사물과 사물이 서로 융합하면, 그 사물들은 본래의 품성을 상실하면서 새로운 힘과 에너지를 창출한다. 세상의 이치가 그렇다. 그 옛날 석공이 아무런 의미조차 없는 돌을 주물어서 석상을 만들어 후세에 남겼다. 돌은 돌스러움의 물성을 넘어 고려와 조선의 옛사람에게는 일종의 기복신앙이었지만 나한신앙의 형성에 기여했고, 오늘날의 우리에겐 시대와 시대를 이어주는 소통과 공감의 예술품으로 전해주었다.
내가 박물관에 간 그날, 박물관에서 엄청난 크기의 마곡사 괘불도 선보였다. 매우 화사한 조선 불화의 진수. 이처럼 잘 알려져 있은 우리 문화재는 우리의 가슴을 벅차게 한다.


지난 스물아홉 번째 글에서는 데이터 과학팀을 이끄는 리더십의 첫번째로 리더 자신이 걸림돌이 되는 경우, 그리고 리더 자신이 걸림돌이 되지 않는 방법에 대해서 살펴보았다. 데이터 과학팀과 같은 전문가 조직에서 리더 자신이 걸림돌이 되는 많은 경우가 적절치 못한 리더십을 행사하기 때문인데, 이런 적절치 못한 리더십의 배경에는 위계 중심 조직에서 성장한 리더가 역할 중심 조직으로 운영되어야 할 데이터 과학팀을 위계 중심 조직에서 성공했던 리더십 방식을 사용하여 이끌려고 하기 때문에 생기는 문제임을 설명하였다.
이번 서른 번째 글에서도 데이터 과학팀을 이끄는 리더가 염두에 두어야 할 리더십의 요소들을 계속해서 몇 가지 더 살펴보고자 한다. 리더가 걸림돌이 되지 않는 리더십 다음으로 데이터 과학팀의 리더가 중요하게 생각해야 하는 것이 바로 소통이다. 데이터 과학팀을 구성하는 데이터 과학자들, 소프트웨어 엔지니어들과 투명하고 원만한 소통이 없이는 결코 데이터 과학팀은 그 역할을 다할 수 없다.
최근 어느 조직이나 투명하고 격의 없는 소통을 강조하는 분위기가 사회 전반에 확산되고 있어 바람직하다는 생각이 든다. 하지만, 과거 유럽과 미국 등의 서구 국가가 겪었던 시민이 주도하는 혁명과 시민의식 성장의 과정을 역사에서 온전하게 겪지 못하고, 일제강점기의 식민 치하에서 생긴 좋지 못한 정신적 유산, 대한민국 건국 초기 민주주의가 온전하게 정착되지 못하면서 권위주의 정부가 보여준 리더십에 익숙한 우리나라는 유독 투명한 소통과 대화가 쉽사리 자리를 잡기가 어려운 듯하다. 이런 과거의 잔재가 패스트 팔로워 전략을 취했던 과거 제조업 중심의 경제에서 새로운 비즈니스와 기술 혁신을 통한 선진국형 경제로 우리나라가 나아가는데 계속해서 발목을 잡고 있다는 생각이 든다.
어느 조직, 어느 팀이나 효율적이고 기민하게 움직이기 위해서는 구성원 간 원활한 정보 교환과 소통이 필수적이다. 꼭 데이터 과학팀만 투명하고 원활한 소통이 필요한 것은 아니다. 그렇지만, 데이터 과학팀이나 소프트웨어 개발팀과 같이 지식이나 소프트웨어와 같은 무형의 자산을 만들어 가치를 창출하는 팀의 경우 투명하고 원활한 소통의 중요성은 더욱더 중요해진다. 왜 그럴까?
데이터 과학팀에서 투명하고 원활한 소통이 중요한 첫번째 이유는 데이터 과학팀이 사람의 아이디어와 생각, 무형의 데이터와 정보를 다루는 팀이고, 이런 무형의 아이디어, 생각, 데이터, 정보들을 다루어 내놓는 데이터 분석 소프트웨어나 산출물, 프로세스, 시스템, 지식 등이 역시 무형의 자산인 경우가 많기 때문이다.
데이터 과학팀 업무에서 가장 어려운 것 중의 하나는 서로의 생각을 온전하게 드러내고 이해하여 공유하고, 이렇게 공유된 데이터 분석의 아이디어와 과정이 서로의 생각과 노력으로 다시금 발전되어 가는 과정을 유형의 자산이 되도록 만들어 가는 과정이다. 데이터 분석이 필요한 문제는 대부분 과거에 풀어본 적이 없는, 또는 이미 기업과 조직에서 프로세스로 명문화된 해결책을 가지고 있지 않은 문제인 경우가 대부분이다. 이렇게 데이터 분석이 필요한 문제를 풀기 위해 데이터 과학자들이 고심해서 만들어낸 분석 방법과 해법 또한 전문가인 데이터 과학자가 아무리 알기 쉽고 분명하게 표현하려고 노력하려고 해도 이전에 경험해보지 않아 익숙하지 않은 분석 기법과 그 배경에 깔린 생각에 대해서 단번에 동료 데이터 과학자들이 이해하고 활용하기는 쉽지 않다.
데이터 분석 소프트웨어와 산출물의 내용을 이해하는 것이 어려운 것은 다른 사람이 작성한 소프트웨어 소스 코드를 읽고 쉽게 이해하기 어려운 것과 비슷하게 볼 수 있다. 소프트웨어 소스 코드도 이해하기 위해서는 소스 코드가 표현하고 구현하려는 시스템이 어떤 식으로 동작하게끔 소프트웨어 엔지니어가 설계했는지 이해해야 한다. 이에 더해, 지금 분석하는 소스 코드가 필요한 시스템이 어떤 아키텍처의 시스템이고 어떤 용도로 동작하게끔 설계된 시스템인지 소스 코드를 기술한 프로그래밍 언어 이상의 복잡하고 다양한 지식과 배경이 된 생각에 대한 이해가 필요하다.
데이터 분석 소프트웨어와 산출물은 일반 소프트웨어 소스 코드보다도 더 이해하기 어려운 경우가 많다. 일단 데이터 분석 소프트웨어의 상당수는 분석하려는 대상에 대한 몇 가지 사실을 근거로 해서 분석할 수 있는 문제로 만들기 위한 특정한 모델을 가정하고 있다. 이러한 모델의 상당수는 수학적, 통계학적인 모델인 경우가 많아서 우선 데이터 분석 소프트웨어가 어떤 문제를 어떻게 해결하는지 이해하기 위해서는 배경이 되는 수학적, 통계학적인 모델을 먼저 이해해야 한다. 그리고, 이런 수학, 통계학적인 모델의 해답이나 결과를 얻기 위해 모델이 해답을 구하는 과정을 어떻게 소프트웨어 소스 코드로 표현하고 구현했는지 이해하기 위해서도 수치해석이나 전산통계학, 알고리즘과 같은 복잡하고 전문적인 지식이 필요하다.
일반적인 소프트웨어 소스 코드도 그 배경에 깔린 생각과 지식을 어느 정도 이해해야 이해하고 읽을 수 있는 것처럼 데이터 분석 소프트웨어와 그 산출물도 해당하는 소프트웨어와 산출물에서 가정하고 배경으로 하는 수학적, 통계학적 모델과 그 해결 과정, 구현 방법에 대해서 복잡하고 전문적인 지식이 필요하기 때문에 쉽사리 이해하기가 어려운 것이다. 대개의 경우 일반적인 소프트웨어 소스 코드보다도 데이터 분석 소프트웨어와 그 산출물이 소스 코드의 양과 구조는 더 단순할지 몰라도 이해하기 어려운 경우가 많다.
이렇게 사람의 생각과 지식으로부터 만들어진 소프트웨어 소스 코드와 분석 산출물을 서로 이해하고 그 내용의 핵심을 동료 데이터 과학자들에게 온전하게 전달하는 것이 매우 어렵기 때문에 데이터 과학팀에서 올바른 의사결정과 업무 수행이 이루어지기 위해서는 유독 투명한 소통이 강조된다. 만약 데이터 과학자 구성원 중 누구 하나라도 자신의 데이터 분석 내용과 결과에 대해서 솔직하고 온전하게 소통하지 않고 거짓말을 하기 시작하고 이를 팀원들이 알게 되어 동료들을 믿지 못하게 되면 데이터 과학팀의 업무는 마비된다고 보아도 과장이 아니다.
이런 사실은 과학, 공학계에서 연구 부정을 엄격하게 관리하고, 동료검토(peer-review)를 통해 모든 연구 논문을 엄격하게 심사해서 연구결과를 공개하는 이유와 일맥상통하다. 잘못된 방법으로 잘못된 결과를 도출한 연구성과 이거나, 데이터나 연구 결과를 조작해서 사실이 아닌 내용이 연구성과로서 공개적으로 발표되어 쓰이기 시작하면 과학자, 공학자들은 어떤 것이 믿을 수 있는 지식이고 믿을 수 없는 지식인지 알 수 없어 과학, 공학 연구에 대혼란이 올 것이다. 이런 혼란으로 인해 과학, 공학의 발전이 정체되고 이로 인한 자연에 대한 지식과 기술 발전의 정체로 인해 사회가 막대한 비용과 대가를 치러야 할 수 있어 과학, 공학계에서 연구 부정과 거짓 연구를 엄격하게 관리하는 것은 지난 스물다섯 번째 글에서 자세히 살펴본 바 있다.
위와 같이 데이터 과학팀의 산출물과 소스 코드를 이해하는 것이 매우 복잡한 전문 지식과 역량을 바탕으로 이루어지기 때문에, 데이터 과학팀 내 아이디어와 정보가 원활하게 흘러 기민하고 유연하게 문제를 해결하는 데이터 과학팀의 역량이 발휘되기 위해서는 데이터 과학팀 내 동료 간 의사소통이 투명해야 하는 것은 기본이다. 동료간 의사소통의 투명성과 함께 데이터 과학팀 구성원들과 팀 리더 간 소통도 투명하게 이루어지지 않으면 데이터 과학팀의 역량이 온전하게 발휘될 수 없다.
데이터 과학팀의 리더는 팀 구성원들이 모델링하거나 풀어낸 분석 결과들을 경영진이나 기업 내 다른 부서의 일반 구성원들의 업무에 손쉽게 적용할 수 있도록 데이터 과학팀과 경영진, 타 부서 구성원 간 의사소통과 업무를 조율하게 된다. 데이터 과학팀 리더가 경영진에게 데이터 과학팀의 성과물과 분석 결과물이 기업 경영과 타 부서 업무에 미치는 영향과 결과에 대해서 온전하게 사실대로 전달하거나 의사소통하지 못한다면 분석한 문제의 경중에 따라서 경영진이 잘못된 의사 결정을 내리게 되어 회사에 손실에 생기거나, 다른 부서가 분석한 결과를 잘못 이해하고 활용하여 해당 부서의 업무가 또한 회사에 손실을 입히게 되는 상황에 이를 수 있다.
데이터 분석 결과가 좋지 않은 결론을 명료하게 보여줄 때 어떤 데이터 과학팀 리더는 이를 경영진에게 보고하면서 순화하거나 좀더 완곡한 표현을 써서 그 충격을 줄여보려고 할 수 있다. 데이터 분석 결과를 지나치게 선정적이거나 과격한 표현을 써서 전달하여도 안 되겠지만, 데이터 분석 결과가 기업의 경영 현황에 대해 좋지 않은 결과를 시사할 경우, 이런 좋지 않은 결과를 쉽사리 받아들이려 하지 않고 자신의 의사 결정권 내에서 생긴 문제에 대해서는 자신의 의사 결정권 밖으로 밀어내려는 경영임원들이 의외로 기업과 조직에 많다. 이런 현실을 생각해보면, 데이터 과학팀 리더가 경영진으로부터 심한 압박을 받거나 데이터 분석 결과를 온전하게 전달하고 수용하게 하는 데 어려움이 있을 수도 있다.
데이터 과학 업무에 대한 신념과 믿음이 어느 정도 확고하고 견고하지 않으면, 데이터 분석 결과의 타당성과 적절함에 대한 경영진의 질타와 날카로운 비판이 빗발치는 상황에서는 데이터 과학팀 리더도 데이터 분석 결과를 투명하게 소통하기 어려울 수 있고, 오히려 리더가 데이터 분석 결과를 완곡하게 왜곡하고자 하는 유혹을 받을 수 있다. 이렇게 데이터 과학팀 리더가 경영진과 타 부서 구성원들과 데이터 과학 산출물에 대한 투명한 의사소통을 왜곡하려고 생각하게 되면 데이터 과학 산출물과 성과에 대한 가치가 조직 내에서 평가절하될 수도 있다. 이뿐 아니라, 오히려 특정한 위험 요소나 사건이 발생하여 회사에 손실이 일어난 후에는 데이터 과학팀이 왜 제때 이런 위험 요소나 사건을 데이터 분석을 통해 제때 예측하지 못했냐는 책임 추궁을 당할 수도 있다.
데이터 과학팀에 대한 이런 비판과 책임 추궁은, 아직 실수를 자산으로 삼으려는 문화와, 가설과 모델링, 시뮬레이션과 예측 분석을 통해 미래에 일어날 위험을 최소화하려는 과학적 문제 해결 방법이 정착되지 않아서 생기는 것이다. 데이터 과학팀이 필요한 것은 바로 데이터 기반의 과학적 문제 해결 방법과 의사 결정이 정착되지 않은 조직에서 데이터 기반의 과학적 문제 해결 방식과 의사 결정 프로세스를 정착시켜 기업 경영을 한단계 끌어 올리기 위함이다. 그런데, 데이터 과학팀이 이런 과학적 문제 해결 방식과 의사 결정 프로세스를 위한 소신을 지키지 못하고 경영진과 기존의 구성원들이 문제를 해결하고 의사 결정하는 방식으로 결국 돌아가게 되거나 그들의 논리를 뒷받침하는 자료를 생산해내는 팀으로 전락해버리게 되면 데이터 과학팀의 존재 이유를 근본부터 부정해버리는 것과 다르지 않다.
데이터 과학팀 리더가 의사소통의 투명성을 지킨다는 것은 경영진과 타 부서원들에게 하는 소통 과정과 데이터 과학팀 내 구성원들과 하는 소통이 일관성 있게 이루어지는 것을 포함한다. 데이터 과학팀 리더가 데이터 과학팀 내외부의 의사소통 내용을 일관성 있고 투명하게 하는 것은 우선적으로 팀 구성원들의 신뢰를 얻고 이런 신뢰를 바탕으로 하여 데이터 과학팀 업무를 효과적으로 조율하고 신속하게 실행하게 하는 데 중요하지만, 이보다 더 중요한 것은 데이터 과학팀의 정체성과 가치를 지키는 근본적인 이유가 있기도 한 것이다.
소금이 짠맛을 잃으면 그 쓸모가 없듯이, 데이터 과학팀이 조직되어 일하게 된 그 근본 이유에 대해서 데이터 과학팀 리더는 항상 마음속에 깊이 새기고 모든 의사 결정과 의사소통을 일관되게 해나가야 데이터 과학자들의 신뢰를 얻을 수 있다. 데이터 과학팀 리더가 데이터 과학자들의 신뢰를 얻지 못하면 결코 복잡한 데이터 과학 문제를 적절한 페이스로 해결해 나가지 못할 것이다.
팀장, 또는 리더 자리를 지키기 위해 경영진과 타 부서원들과 하는 소통의 내용과 데이터 과학팀 내 데이터 과학자들과 하는 소통의 내용이 다르거나 일관되지 못하다면 데이터 과학자들은 자신들이 하는 데이터 과학 업무 수행 과정과 타 부서원들이나 경영진과의 소통 과정에서 자신들의 업무 수행의 결과와 내용이 뭔가 이가 빠진 듯 어색하고 분명하지 않은 부분이 있음을 금방 눈치채게 될 것이고 이는 데이터 과학팀 리더에 대한 신뢰를 잃는 원인이 될 것이다. 한사람 한사람이 고유한 역량과 독특한 역할을 하게 되는 데이터 과학자들로부터 리더가 신뢰를 잃게 되면 얼마 지나지 않아 데이터 과학팀의 업무 속도와 생산성이 떨어지고 팀 전체 문제 해결 역량에 마비가 오게 될 것이다.
데이터 과학팀 리더가 의사소통 과정에서 겪는 어려움은 이런 상황에서 오게 된다. 그렇기 때문에 데이터 과학팀 리더가 자신의 팀원들과 함께 분석한 결론에 대해 확신을 가지고 경영진과 타 부서 구성원들에게 납득을 시키고 그 분석 내용의 의미를 올바르게 전달하기 위해서는 기본적으로는 데이터 분석 과정의 엄밀성과 투명성에서 오는 사실 기반의 소통도 중요하지만, 리더 본인이 자신의 데이터 과학 업무에 대한 확신과 소신이 분명해야 할 필요가 있다. 데이터 과학팀 리더의 역할이 조직 위계에서 위로 올라가기 위해 잠시 거쳐 가야 할 자리라고 생각하는 리더는 결코 이런 소신 있는 의사소통을 하기 어려울 것이므로 데이터 과학팀이 제 역할을 하기 어려울 것이다.
데이터 과학팀 내에서, 그리고 데이터 과학팀과 경영진, 타 부서 간 투명한 의사소통은, 우리 몸의피가 원활하게 순환되어야 우리가 신체를 유지하고 목숨을 지킬 수 있는 것처럼, 정보와 아이디어의 원활한 흐름이 팀 생명력에 필수적인 역할을 하는 데이터 과학팀이 반드시 지켜야 할 가치다. 데이터 과학팀 리더가 솔선수범하여 데이터 과학팀 구성원들과의 투명한 의사소통, 경영진과 타 부서와 투명하면서도 소신과 배려가 가득한 영민한 의사소통 능력을 보여줄 수 있어야 팀 구성원들과 경영진, 타 부서 구성원으로부터 신뢰를 얻어 데이터 과학팀을 조직의 핵심 역량으로 자리 잡게 할 수 있다.
데이터 과학팀 리더가 이런 투명하면서도 영민한 의사소통 능력을 발휘하는 것은 의사결정과 소통의 순간순간마다 아슬아슬한 줄타기를 하는 과정과 같이 느껴져 경우에 따라서는 매우 어렵고 스트레스받는 일이 될 수 있다. 그럼에도 불구하고 데이터 과학팀 리더로서 영향력과 팀의 정체성을 지키고 팀 구성원들과 조직으로부터 신뢰를 얻기 위해 꼭 필요한 근본적인 가치이다. 데이터 과학팀 리더는 이런 투명한 의사소통 역량을 데이터 과학팀 리더로서 지키기 위한 필수적인 가치로 인식하고 지켜나갈 수 있도록 자신을 돌아보고 다잡기 위해 노력할 필요가 있다.


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세계 곳곳을 누비며 여행을 하는 일이 바로 직업이란 메리트와 경력에 따른 고액의 연봉, 평생직장으로서의 안정성, 전문직으로서의 사회적 지명도의 상승과 더불어 코세아 오퍼레이터(여행상품기획가/투어플래너/여행코디네이터}가 유망직종으로 손꼽히고 있지만 여행사 직원 채용에 있어서 신입보다는 경력직을 선호하기 때문에 그동안 신입으로 여행사 취업을 한다는 것은 쉽지 않은 일이었다. 하지만 최근엔 여행사 입사를 준비할 수 있는 전문 취업교육원에서 실무능력을 증명할 수 있는 자격증 취득이 가능함에 따라 여행사 신입 채용률도 증가하는 추세이다. 기존의 학력이나 연령, 외국어 능력등의 스펙보다 여행사 실무 능력 자격증이 최대의 스펙으로 인정받으면서 많은 취업준비생들에게 새로운 희망을 안겨주고 있다.


코세아관광교육원은 국내 유일의 여행사 실무자격증을 취득하실 수 있는 교육원으로 200여개 이상의 여행사들과의 취업/창업 연계를 맺고 있으며 여행사취업 및 창업을 준비하고 있는 분들에게 여행사 실무에 필요한 다양한 교육과정을 개설, 실무교육과 자격증 취득이 동시에 가능한 국내 최대 관광교육원이다,.
코세아관광교육원은 오퍼레이터 실무 자격증, 월드스팬 예약/발권 자격증, 아시아나 아바쿠스 예약/ 발권 자격증 등 5개의 관광자격증을 동시에 취득 가능하며 코세아 전문 여행사 CEO과정을 통하여 오퍼레이터, 투어컨덕터, 카운터로의 취업과 여행사 창업이 가능 하게 된다. 또한 평일오후반, 저녁반, 주말반, 단기반등 다양한 교육편성으로 수강생들은 스케줄에 맞는 강의를 선택할 수 있다.
국가에서 후원하는 국비교육원 인증
또한 2010년 여행사실무교육최초로 노동부 국비교육시행 허가를 취득하여 1년에 최대 300만원 지원을 받을 수 있는 취업성공패키지를 포함하여 계좌제(내일배움카드), 능력개발카드, 고용보험환급, 수강지원금제도 등 다양한 국비지원을 통해 재직자는 물론 실업자, 북한새터민, 여성가장등 취업교육이 필요한 다양한 계층이 국비교육을 통해 여행사 취업과 창업을 전문적으로 준비할 수 있게 되었다.


'도퍼스'는 지난 2004년 첫 론칭해 유럽과 북미를 휩쓴 턴제 RPG다. 전 세계 가입자수만 2천 5백만명. 지금도 150만명이 유료로 게임을 즐길 정도로 인기리에 서비스중이다. 이 같은 인기 때문에 프랑스에서는 '국민 게임'이라 부른다. 넥슨이 개발한 '메이플 스토리'와 흡사한 위치다. 장시간동안 인기를 끈 이 게임이 출시 15주년을 맞이해 일명 '레트로 서버'를 론칭한다.
도퍼스 개발사 앙크마는 24일 '도퍼스 레트로서버'를 론칭한다. '레트로 서버'는 그간 게임이 업데이트된 부분들을 대부분 소거하고 처음으로 돌아가 즐기는 게임이 목표다. 그래픽스타일에서부터 편의사항 등이 모두 초기화돼 과거로 회귀한다. 이를 통해 올드 유저들에게는 새로운 추억거리를, 신규 유저들에게는 새롭게 시작할 기회를 제공하는 서버가 될 전망이다. 이후 순차적으로 업데이트를 적용하는 등 방식은 '클래식 서버'와 유사하다.
게임을 플레이하는 유저들은 무료 버전으로 게임을 하다가 '유료 구독 서비스'를 지불하게 되고, 이 경우 게임에 필요한 혜택들과 추가 시스템이 열리는 형태로 게임을 플레이할 수 있게 된다. 사실상 올드 유저들이 핵심 타깃인 레트로서버에서는 시작부터 유료 구독자들이 몰릴 것으로 추정돼 새로운 매출원을 형성할 것으로 기대된다.
개발팀은 '레트로 서버' 프로젝트에 크게 기대하고 있는 것으로 보인다. 오픈당일에만 총 5개 서버를 오픈할 예정. 동시에 대대적인 프로모션을 통해 '레트로서버' 알리기에 나섰다. 덕분에 유저들 사이에서는 벌써부터 기대치가 높다. 일명 '초반 러시법(빠르게 레벨을 올리고 장비를 획득하는 법)' 등이 공유되면서 다시 한번 전설을 쓰려는 유저들이 모여드는 것으로 보인다. 특히 게임을 떠난 올드 유저들이 대거 복귀를 선언하고 있어 게임은 다시한번 전성기를 누릴 것으로 기대된다.


4. 서비스디자인 서울고속버스터미널 데스크 리서치 이슈 도출 자리부족장소더러움 버스 대기 시간 지루함 전기 콘센트 부재 버스대기시간 안내 장애우 이용 분편 연령대 구분 발권기 어려움 평균 대기간 시간 DISCOVER 데스크 리서치 서울고속버스터미널 호남선과 경부선 이슈 도출 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 PAIN PIONT 설문 조사 심층인터뷰 DEFINE 페르소나 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 DEVELOP 서비스 발전 아이디어 프로토타입
5. 서비스디자인 서울고속버스터미널 데스크 리서치 인사이트 DISCOVER 데스크 리서치 서울고속버스터미널 호남선과 경부선 이슈 도출 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 PAIN PIONT 설문 조사 심층인터뷰 DEFINE 페르소나 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 DEVELOP 서비스 발전 아이디어 프로토타입 1. 전체적으로 쾌적한 장소로의 변화가 필요하다 2. 버스 출발 시간을 알려줄 무언가가 필요하다 3. 버스 대기 시간을 위한 서비스와 공간이 필요하다


7. 서비스디자인 서울고속버스터미널 필드 리서치 고객 여정맵 DISCOVER 데스크 리서치 서울고속버스터미널 호남선과 경부선 이슈 도출 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 PAIN PIONT 설문 조사 심층인터뷰 DEFINE 페르소나 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 DEVELOP 서비스 발전 아이디어 프로토타입 유아 동반 가족 어르신 개인 이용객 입구가 너무 많고 길이 복잡함 사람이 너무 많아 오래 기다려야 함 카드를 통해 결제 양끝에 있어 거리가 멀다 기둥의 표시를 보고 게이트 찾아감 대합실 환경 더러움 의자갯수 부족 TV 너무 적음 서 비 스 과 정 단 계 별 평 가 터 치 포 인 트 문 제 점 터미널 입장 매표소 발견 매표 기다림 표 발권 대합실 대기 탑승장 이동 버스 탑승 안내데스크 안내 직원 대기 의자 대기 TV 문 안내 표지판 표지판 안내 표지판 버스 문 버스 탑승


10. 서비스디자인 서울고속버스터미널 필드 리서치 심층 인터뷰 DISCOVER 데스크 리서치 서울고속버스터미널 호남선과 경부선 이슈 도출 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 PAIN PIONT 설문 조사 심층인터뷰 DEFINE 페르소나 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 DEVELOP 서비스 발전 아이디어 프로토타입 A. 버스를 기다리는 평균 시간은 대략 어느정도 인가요? 20분 정도 B. 버스를 기다리면서 대기하시는 장소와 그리고 그 이유는 무엇인가요? 주로 까페에서 기다리는 편입니다. 핸드폰 밧데리가 없는데 대합실에는 충전할 장소가 없으니까요 C. 그러면 대기장소(대합실)도 있는데 이용안하는 이유는? 좀 불편하다. 어른들도 많은데 어르신들이 짐끌고 오시면 자꾸 일어나야 되고 앉아 있을 공간도 많지 않고 콘센트도 없어서 핸드폰 충전도 못한다. 그리고 공간 자체가 답답하다 20대 학생 (월 4회 이용)
11. 서비스디자인 서울고속버스터미널 페르소나 DISCOVER 데스크 리서치 서울고속버스터미널 호남선과 경부선 이슈 도출 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 PAIN PIONT 설문 조사 심층인터뷰 DEFINE 페르소나 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 DEVELOP 서비스 발전 아이디어 디자인 시안 프로토타입 경험 시나리오 특징 이 름 박서준 성 별 남 나 이 24 직 업 대학생 가 족 부, 모 성 격 털털하고 준비성이 좀 떨어진다 취 미 핸드폰 게임 이상하게 고속버스터미널만 도착하면 배터리가 없다. 핸드폰을 충전 할 수 있으며 좀 더 쾌적하게 쉴 수 있 는 공간이 필요하다. 학교 통학 때문에 월 4회이상을 이용하는 우수고객 주로 대기시간동안 까페를 이용한다. 까페의 콘센트, 그리고 더 편한 분위기를 좋아한다. 오늘도 다시 학교로 돌아가기위해 고속버스터미널에 도착을 했다. 무인발권기로가 인터넷예매를 한 티켓을 뽑고 남은 시간을 계산한다. 남은 시간은 20분 가량, 딱히 할 것도 없는데 하필이면 핸드폰 배터리가 또 간당간당하다. 대기실에서 콘센트가 있나 확인을 해보지만 콘센트가 없다. 어쩔수 없이 그냥 까페로 가서 커피나 마시면서 잠시라도 충전을 하고자 한다. 핸드폰을 충전하며 커피를 마시고 좀 멍하게 있더니 시간이 금새 지나가버렸다. 멍하니 있다가 버스출발 2분전임을 깨닫고 급하게 버스 타는 곳으로 달려간다. Needs
12. 서비스디자인 서울고속버스터미널 서비스 시나리오 DISCOVER 데스크 리서치 서울고속버스터미널 호남선과 경부선 이슈 도출 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 PAIN PIONT 설문 조사 심층인터뷰 DEFINE 페르소나 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 DEVELOP 서비스 발전 아이디어 프로토타입 드디어 복잡한 길을 지나 서울 고속버스터미널에 도착했다. (옆 건물에 비해 건물이 많이 낡았군...) 서울고속버스터미널 도착 서울고속버스터미널 입장 매표소 가는 길 줄 서서 표 구매 표 구입 후 대합실 자리찾기 대합실 자리 찾기 밖에서 보던 것과 마찬가지로 내부도 많이 낙후되어 있구나... 양 끝 쪽에 매표소가 있네... 가운데로 들어온 난 어디로 가야하지?..? 다른데도 마찬가지네... 좀 쉬자... 근데 대합실에 앉을 자리가 거의 없네... 가만 있어 보자... 오 큰 글씨로 잘 나와 있네
13. 이제 좀 쉬어야 겠다... 버스를 타지도 않았는데 이미 지친다 서비스디자인 서울고속버스터미널 서비스 시나리오 DISCOVER 데스크 리서치 서울고속버스터미널 호남선과 경부선 이슈 도출 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 PAIN PIONT 설문 조사 심층인터뷰 DEFINE 페르소나 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 DEVELOP 서비스 발전 아이디어 프로토타입 밖에도 자리가 없을 줄이야... 외부 대합실 자리 찾기 핸드폰 밧데리 나감 충전소 찾기 콘센트 찾지 못하고 카페로 카세에서 짧게 충전 버스 탑승 이런 상황에 핸드폰 밧데리까지 나가다니... 어딘가 충전할 만한 곳이 있겠지 아... 없네, 심지어 사용금지라고 써 있네 벌써 타는 시간이네... 돈이 좀 아깝지만 충전을 위해선 카페에 좀 들어가자


21. # 3. 병용이는 서울 고속버스 터미널에 입구 가까이 위치한 공간 맵핑을 보고 매표소로 찾아 간다. 서비스디자인 서울고속버스터미널 프로토타입 DISCOVER 데스크 리서치 서울고속버스터미널 호남선과 경부선 이슈 도출 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 PAIN PIONT 설문 조사 심층인터뷰 DEFINE 페르소나 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 DEVELOP 서비스 발전 아이디어 프로토타입 병용 : 와.. 잘 나와 있네. 처음 이용하는 사람들도 편리하게 매표소와 대합실을 찾을 수 있겠다.


23. # 4. 병용이는 매표소로 찾아 가는 길 바닥에 친절하게 표시되어 있는 컬러링을 본다. 서비스디자인 서울고속버스터미널 프로토타입 DISCOVER 데스크 리서치 서울고속버스터미널 호남선과 경부선 이슈 도출 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 PAIN PIONT 설문 조사 심층인터뷰 DEFINE 페르소나 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 DEVELOP 서비스 발전 아이디어 프로토타입 병용 : 서울 고속 버스 터미널, 서비스 신경 많이 썼네. 이렇게 표시해 주니 걱정 없이 찾아 갈 수 있겠구만.


26. # 6. 매표소 직원은 병용이에게 최근에 도입된 카카오 버스 알림 톡을 신청할 것이지를 물어본다. 서비스디자인 서울고속버스터미널 프로토타입 DISCOVER 데스크 리서치 서울고속버스터미널 호남선과 경부선 이슈 도출 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 PAIN PIONT 설문 조사 심층인터뷰 DEFINE 페르소나 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 DEVELOP 서비스 발전 아이디어 프로토타입 매표소 직원 : 혹시 카카오 버스 알림 톡 신청 하시고 싶으시면 앞에 보이는 테블렛에 핸드폰 번호를 입력해 주세요.


28. # 7. 병용이는 표와 버스 알람 톡을 신청한 후, 대기 장소로 이동하여 콘센트 의자에서 휴식을 취한다. 병용 : 대기 공간이 많이 변했네. 훨씬 쾌적해 보인다. 의자도 많이 편해 졌는데 ?! 아.. 아까 핸드폰 밧데리가 별로 없었는데 충전해야 겠다. 의자에 콘센트가 있으니 다른 곳 으로 찾아갈 필요도 없고 편하네!! 서비스디자인 서울고속버스터미널 프로토타입 DISCOVER 데스크 리서치 서울고속버스터미널 호남선과 경부선 이슈 도출 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 PAIN PIONT 설문 조사 심층인터뷰 DEFINE 페르소나 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 DEVELOP 서비스 발전 아이디어 프로토타입


33. # 10. 병용이는 대기 장소 앞에 있는 공간 맵핑을 보고 탑승장으로 이동한다. 병용 : 다시 한번 공간 맵핑 확인 하고, 바닥의 컬러링을 따라 탑승장으로 헤메지 않고 가자! 서비스디자인 서울고속버스터미널 프로토타입 DISCOVER 데스크 리서치 서울고속버스터미널 호남선과 경부선 이슈 도출 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 PAIN PIONT 설문 조사 심층인터뷰 DEFINE 페르소나 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 DEVELOP 서비스 발전 아이디어 프로토타입


35. SERVICE DESIGN_SEOUL BUS TERMINAL 08143353 한남희 13385301 이도영 13385302 이병용 서울고속버스터미널 고객의 시간을 생각하다 서울의 관문, 2500여개의 상가 경기, 충청, 강원, 경상권 36개 노선 일 1200여회의 고속 버스 운행 DISCOVER 1. 전체적으로 쾌적한 장소로의 변화가 필요하다 2. 버스 출발 시간을 알려줄 무언가가 필요하다 3. 버스 대기 시간을 위한 서비스와 공간이 필요하다 유아 동반 가족 어르신 개인 이용객 입구가 너무 많고 길이 복잡함 사람이 너무 많아 오래 기다려야 함 카드를 통해 결제 양끝에 있어 거리가 멀다 기둥의 표시를 보고 게이트 찾아감 대합실 환경 더러움 의자갯수 부족 TV 너무 적음 서 비 스 과 정 단 계 별 평 가 터 치 포 인 트 문 제 점 터미널 입장 매표소 발견 매표 기다림 표 발권 대합실 대기 탑승장 이동 버스 탑승 안내데스크 안내 직원 대기 의자 대기 TV 문 안내 표지판 표지판 안내 표지판 버스 문 버스 탑승 어르신 개인 이용객유아 동반 가족 탑승 대기시간동안 기다리는 장소? 카페 (21%) 상점 (8%) 타 층 (옥상정원, 상점가) (2%) 대합실 (69%) 대합실 (69%) : 움직이기 귀찮다/돈 아깝다/가까운 탑승구 대합실 이용시 불편하신 점? 네 (63%) 네 (63%) 아니오 (37%) 의자/ 콘센트 충전: 데스크 리서치 이슈 도출 데스크 리서치 인사이트 필드 리서치 고객 여정맵 DEFINE 필드 리서치 심층 인터뷰 A. 버스를 기다리는 평균 시간은 대략 어느정도 인가요? 20분 정도 B. 버스를 기다리면서 대기하시는 장소와 그리고 그 이유는 무엇인가요? 주로 까페에서 기다리는 편입니다. 핸드폰 밧데리가 없는데 대합실에는 충전할 장소가 없으니까요 C. 그러면 대기장소(대합실)도 있는데 이용안하는 이유는? 좀 불편하다. 어른들도 많은데 어르신들이 짐끌고 오시면 자꾸 일어나야 되고 앉아 있을 공간도 많지 않고 콘센트도 없어서 핸드폰 충전도 못한다. 그리고 공간 자체가 답답하다 20대 학생 (월 4회 이용) 경험 시나리오 특징 이 름 박서준 성 별 남 나 이 24 직 업 대학생 가 족 부, 모 성 격 털털하고 준비성이 좀 떨어진다 취 미 핸드폰 게임 이상하게 고속버스터미널만 도착하면 배터리가 없다. 핸드폰을 충전 할 수 있으며 좀 더 쾌적하게 쉴 수 있 는 공간이 필요하다. 학교 통학 때문에 월 4회이상을 이용하는 우수고객 주로 대기시간동안 까페를 이용한다. 까페의 콘센트, 그리고 더 편한 분위기를 좋아한다. 오늘도 다시 학교로 돌아가기위해 고속버스터미널에 도착을 했다. 무인발권기로가 인터넷예매를 한 티켓을 뽑고 남은 시간을 계산한다. 남은 시간은 20분 가량, 딱히 할 것도 없는데 하필이면 핸드폰 배터리가 또 간당간당하다. 대기실에서 콘센트가 있나 확인을 해보지만 콘센트가 없다. 어쩔수 없이 그냥 까페로 가서 커피나 마시면서 잠시라도 충전을 하고자 한다. 핸드폰을 충전하며 커피를 마시고 좀 멍하게 있더니 시간이 금새 지나가버렸다. 멍하니 있다가 버스출발 2분전임을 깨닫고 급하게 버스 타는 곳으로 달려간다. Needs 페르소나 드디어 복잡한 길을 지나 서울 고속버스터미널에 도착했다. (옆 건물에 비해 건물이 많이 낡았군...) 서울고속버스터미널 도착 서울고속버스터미널 입장 매표소 가는 길 줄 서서 표 구매 표 구입 후 대합실 자리찾기 대합실 자리 찾기 밖에서 보던 것과 마찬가지로 내부도 많이 낙후되어 있구나... 양 끝 쪽에 매표소가 있네... 가운데로 들어온 난 어디로 가야하지?..? 다른데도 마찬가지네... 좀 쉬자... 근데 대합실에 앉을 자리가 거의 없네... 가만 있어 보자... 오 큰 글씨로 잘 나와 있네 이제 좀 쉬어야 겠다... 버스를 타지도 않았는데 이미 지친다 밖에도 자리가 없을 줄이야... 외부 대합실 자리 찾기 핸드폰 밧데리 나감 충전소 찾기 콘센트 찾지 못하고 카페로 카세에서 짧게 충전 버스 탑승 이런 상황에 핸드폰 밧데리까지 나가다니... 어딘가 충전할 만한 곳이 있겠지 아... 없네, 심지어 사용금지라고 써 있네 벌써 타는 시간이네... 돈이 좀 아깝지만 충전을 위해선 카페에 좀 들어가자 서비스 시나리오 서비스 목표 수립 누구나 편하게 쉴 수 있는 대합실을 만들자 버스 시간을 알려줄 무언가를 찾아 보자 _ 공간 MAPPING 시각물 설치 바닥 컬러링 공간 버스 도착 안내 _ 카카오톡 버스 알림 톡 의자 변형 _ 콘센트 설치 의자


활동가들은 활동량이 많아 비만이 적을 거란 예상과는 다르게 일반인들보다 비만의 비율이 높아 심각하다. 성동주민병원은 “비만으로 판정된 사람 중에 규칙적인 운동을 하는 분은 거의 없다”고 지적했다. 무엇보다 심각한 점은 상근자들의 정신건강에 있다. 직장인의 10.1%가 우울증이 있을 가능성을 제기한 한림대학교 성심병원의 ‘2006년 직무스트레스와 우울증에 대한 전국실태조사’에 비해 상근자들의 27%가 우울감을 호소하고 있다. 이 수치는 2005년 검진결과인 18%보다 높은 수치이다. 성동주민병원은 우울증 자가진단만으로 우울증 판정을 내릴 수는 없다고 했지만, 이 진단에 따르면 상근자 중 15.9%가 경미한, 11.4%가 중등도의 우울증을 겪고 있을 가능성이 있다고 보았다. “중등도 이상의 우울증으로 판정된 사람들은 임상적 우울증이 의심되며 2년 연속 17점 이상이 나온 사람들은 전문의와의 상담이 필요”하다고 보았다. 성동주민병원은 총평에서 “음주의 영향으로 지방간이 있는 사람이 절반 가까이에 달하고 있다”고 했다. “생활습관이 병을 만들고 생활습관이 병을 고친다”며, “과도한 목표, 과중한 업무, 현실적 한계 등이 복합적으로 작용하면서 생활습관의 문제가 생겨나는 것으로 보인다”고 했다. "과도한 목표, 과중한 업무 등에 따른 생활습관 문제"
“현대사회의 주요 질환인 암, 심장혈관성 질환(심장병, 뇌졸중등)들이 주되게 생활습관의 문제에서 비롯된다는 점을 고려할 때, 현재 특별한 병이 드러나지 않았다고 하더라도 일정 정도 병이 진행되고 있는 상태라고 이해”할 수 있다며 상근자들의 건강 상태가 위험 수위를 넘어가고 있음을 경고했다. 한편으로 “생활습관의 개선은 개인적인 노력에 의해서도 어느 정도 가능하지만, 집단적인 노력이 이루어지면 큰 성과를 얻을 수가 있다”며 당 차원의 대책이 필요함을 간접적으로 지적했다. 마지막으로 성동주민병원은 상근자들의 심각한 건강 상태를 지적하며 다음과 같은 조언을 했다. “건강은 행복하기 위한 주요 조건 중의 하나입니다. 미래의 희망과 행복을 만들어가는 조직의 활동가도 행복해야 합니다. 그러므로 건강해야 합니다. 현재를 변화시키는 것을 진보라고 할 때 진정한 진보적 활동가는 현재의 잘못된 생활습관을 변화시킬 수 있는 의지와 용기가 있어야 합니다. 잘못된 생활습관을 버리고 올바른 생활습관을 익히기 위한 투쟁, 우리 앞에 놓여 진 절실한 투쟁과제입니다.” 이 통계는 성동주민병원이 2005년에는 총 83명(남-55명 여28명, 20대-11명 30대-63명 40대-8명 50대-1명), 2006년에는 총 44명 (남-27명 여17명, 20대-3명 30대-39명 40대-2명)을 대상으로 건강검진을 한 결과이다.


호스탈의 식사 공간으로는 레스토랑 및 스낵바/델리 등이 있습니다. 시설 내에 있는 스윔업 바에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 공용 구역에서 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다(요금 별도).
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호스탈 몬테솔 전체가 금연 시설입니다.
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해변 근처에 자리한 이 호스탈의 경우 2km 이내의 거리에 사 토레 세가 및 칼라 아구야 해변 등이 있습니다. 칼라 라차다 항구 및 칼라 가트 비치 또한 15분 이내의 거리에 있습니다.
이 금연 호스탈에는 레스토랑, 야외 수영장, 스윔업 바 등이 마련되어 있습니다. 뷔페 아침 식사는 무료입니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 스낵바/델리, 무선 인터넷(요금 별도), 시즌별로 운영되는 야외 수영장 등이 있습니다.


4차 산업혁명. 이 말을 만들어 낸 배경에는 IT기술과 소프트웨어의 발전이 존재합니다. 빠른 속도로 발전하는 하드웨어와 이를 이용할 수 있게 도와주는 소프트웨어 덕분에 우리는 그 전과는 다른 삶의 방식을 고민하고 생각해 볼 수 있게 되었습니다. 단순히 인터넷 사용 환경을 이야기 하는 것이 아닙니다. 한 사람이 삶을 구성하는 매 시간들이 획기적으로 변하게 되는 것입니다. 한 개인의 삶의 변화는 가족의 삶의 변화를 만들고, 가족의 삶의 변화는 그 가족이 사는 마을의 변화를 만듭니다. 이런 변화의 한 줄기에 오늘 우리가 알아보려는 ‘스마트 시티’가 존재합니다.


정확히 스마트 시티라는 표현이 언제 어디서부터 시작된 것인지는 확실하지 않습니다. IT기술의 발전과 더불어 언급량이 많아진 단어인데요. 스마트 시티라는 단어에 대한 정의도 다양합니다. 국제전기통신동맹(ITU)에서는 스마트 시티에 대해 “정보통신기술과 기타 수단을 활용하여 시민들의 삶의 질 향상 및 도시 운영과 서비스의 효율화를 도모하며 타 도시와의 경쟁력을 향상시키고 경제적, 사회적, 환경적으로 현재와 미래 세대의 요구사항을 충족시키는 혁신 도시”라고 정의하고 있습니다. 영국의 경제혁신기술부는 국제전기통신동맹과는 달리 어떤 결과물이 아니라 일종의 프로세스라고 정의합니다. 그들은 스마트 시티를 “고용, 강건한 인프라, 사회자본, 정보기술을 통해 도시를 좀 더 생명력 있고 탄력적으로 만들어 새로운 도전에 신속히 반응할 수 있는 하나의 프로세스”로 보고 있습니다.
우리나라에선 스마트 시티를 무엇으로 보고 있을까요? 부산에서 운영되고 있는 글로벌 스마트 시티의 소개 글은 스마트 시티를 다음과 같이 소개합니다. “언제 어디서나 정보통신기술을 자유롭게 사용할 수 있는 미래형 첨단도시로 교통, 환경, 주거, 시설 등 일상생활에서 대두되는 문제를 해결하고자 ICT기술과 친환경에너지를 도입하여 시민들이 쾌적하고 편리한 삶을 누릴 수 있도록 보장해 주는 미래형 도시”


스마트 시티를 어떤 단어로 정리하던 ‘사람들의 삶의 질을 IT기술과 소프트웨어를 통해 높이는 것’이 핵심이라는 사실은 변하지 않습니다. 실제로 스마트 시티라는 이름으로 개발 및 연구되고 있는 기술들은 과거와는 다른 삶을 가능하게 만드는 기술들입니다. 우리나라에서도 이런 기술을 활용하여 스마트시티 구축을 위한 다양한 노력들을 하고 있는데요. 2003년 신도시 건설과 함께 정부차원으로 스마트시티 프로젝트가 시작되어 다년간에 기술개발 및 법제도 정비를 거친 후 2015년 부산시를 대상으로 스마트시티 실증단지 조성사업이 시행되고 있습니다.
현재 부산시에서는 해운대구를 중심으로 글로벌 스마트시티라는 이름의 스마트시티 실증사업이 진행되고 있습니다. 사물인터넷을 활용하여 다양한 실험과 시도들을 진행 중인데요. 어떤 기술들이 스마트시티를 이루고 있는지, 하나씩 살펴보겠습니다.


늘 여름이 되면 많은 인파로 붐비는 부산. 더위를 피해 놀러왔다가 인파속에 미아가 발생하는 경우가 많습니다. 부산시는 이런 미아 발생을 방지하기 위해서 스마트 미아방지라는 서비스를 시도하고 있습니다. 간단하게 소개하자면 아이들의 위치를 부모가 쉽게 파악할 수 있게 해주는 서비스인데요. 자세히 보면 다음과 같은 원리로 작동되는 시스템입니다.
먼저 아이에게 웨어러블 기기를 착용시켜 주어야 합니다. 부산시는 2016년 7월부터 8월, 약 한 달간 해운대 해수욕장 300여 군데에서 ‘안심태그밴드’라는 웨어러블 기기를 배포했습니다. 아이들과 함께 온 가족들은 이 안심태그밴드를 받아 아이에게 착용시킬 수 있었는데요. 이 안심태그밴드는 크게 두 가지 기술이 적용되는 웨어러블 기기입니다. 하나는 LPWA, 또 하나는 Beacon(비콘)입니다. 이 두 가지 기술을 활용하여 아이들의 위치를 실시간으로 파악할 수 있게 됩니다.
LPWA는 사물인터넷에서 중요한 통신기술입니다. Low Power Wide Area의 줄임말로써, 저전력 원거리 통신 기술을 의미하는데요. 사물인터넷 기기들이 서로 교환하는 정보는 대부분 단순한 측정값인 경우가 많습니다. 이런 정보를 서로 교환하는데 우리가 흔히 사용하고 있는 셀룰러 네트워크를 같이 사용할 수도 있지만, 사물인터넷 기기들이 보내는 정보에 비해 너무 성능이 과하고 전력소비 또한 많습니다. 그로 인해 비용부담도 커지게 되지요. 그에 대한 대안으로 개발된 기술이 LPWA입니다. LPWA는 매우 낮은 전력소모와 단순한 기능을 갖춘 모듈로도 가능한 통신방법으로, 사물인터넷 기기들이 쉽게 연결될 수 있도록 도와줍니다.
스마트 미아방지 시스템에서 사용되는 웨어러블 기기에도 이 LPWA기술이 적용되어 있으며, 지속적으로 GPS를 통해 아이의 위치를 확인하고 위치 값을 부산 글로벌 스마트시티 플랫폼에 전송하여 부모가 자기 아이의 위치를 스마트폰을 통해 확인할 수 있도록 합니다.
이런 스마트폰을 활용한 아이 위치 확인 외에도 아이가 일정거리 떨어지게 되면 경고메시지를 보내는 시스템 또한 존재하는데요. 바로 Beacon 기술을 활용한 것입니다. 블루투스를 기반으로 하는 Beacon은 근거리 내에 감지되는 스마트 기기에 각종 정보와 서비스를 제공하는 무선통신 장치입니다. 저전력 블루투스 기술인 ‘블루투스 4.0’을 기반으로 작동되며, 스마트 미아방지 서비스에서는 일정정도 아이와의 거리가 떨어졌을 경우 사전알림메시지를 보내는 방식으로 작동됩니다.


부산 해운대구 공영주차장, 민간위탁주차장, 소규모 주차장을 대상으로 시민들의 주차를 돕는 스마트 파킹 서비스. 이 서비스도 사물 인터넷 기술을 활용한 스마트시티 기술이 활용된 결과물입니다. 이 서비스에는 AMR 주차센서가 중요한 역할을 하는데요. AMR센서는 3D로 물체를 인식하여 파악하기에 해당 지역에 차가 주차가 되어있는지 아닌지를 좀 더 정확하게 파악할 수 있습니다. AMR 센서 뿐만 아니라 각 주차장에 설치되어 있는 CCTV도 영상을 찍어 사용자에게 해당 주차장의 상황을 알 수 있도록 돕습니다.
주차장에 설치된 기기들이 보낸 정보를 스마트파킹 운영서버에서 다 취합한 뒤 어플리케이션을 통해 공개하게 됩니다. 사용자는 어플리케이션을 통해 주차장 상황을 확인하고, 비어있는 주차장을 선택할 수 있게 되는데요. 이 어플리케이션은 내비게이션과 연동되어 즉시 길 안내를 진행하게 됩니다. 스마트 파킹 서비스는 단순히 안내만 돕는 데서 끝나지 않습니다. 각 주차장에 대한 결제를 지원하며, 주차장 관리자들에게도 각 정보를 전달하여 부정주차가 없는지 확인하게 해줍니다. 주차할 공간을 찾기 위해 각 주차장을 전전해야 했던 과거와는 달리, 모든 일을 인터넷을 통해 할 수 있도록 만든 것이죠.


부산시는 스마트 횡단보도 서비스도 시행하고 있습니다. 스마트 횡단보도는 코일센서를 통해 차량들의 횡단보도 준수 여부를 파악하는 시스템인데요. 코일센서는 자기장을 이용해 금속을 탐지해 내는 기기입니다. 정지선에 설치된 코일센서들은 보행자 신호가 켜졌을 때 자동차들이 정지선을 준수하는지 확인합니다. 이런 장치는 보행자 쪽에도 설치되어 있습니다. 차량 통행신호가 켜졌을 때 도보를 횡단하려 하면 음성 안내 및 신호연동 안전차단 바 등이 작동되어 사고를 최대한 예방합니다. 생각보다 횡단보도에선 잠깐의 무주의로 생기는 사고가 많은데, 스마트 횡단보도 서비스를 통해 사고를 최대한 예방할 수 있게 됩니다.
스마트 횡단보도의 정보들은 인터넷을 통해 경찰청에게도 전달됩니다. 사고가 발생하는 등 비상상황이 발생하면 경찰청은 먼저 그 정보를 입수하고 대응할 수 있게 됩니다. 또한 일상적인 단속시스템을 가동할 수 있게 되어 사고를 예방하는데도 큰 도움을 줍니다.
이 외에도 부산시에서는 다양한 스마트 기술들을 시도하려 노력하고 있습니다. 어린이나 치매노인들의 위치를 즉각 확인하고 위험상황 발생을 예방할 수 있는 사회적 약자 안전관리 서비스, 무선 인터넷 중계 기능 등을 갖춰 안전방범기능을 강화한 스마트 가로등, 드론 등의 장비를 적극 활용하여 해상안전을 강화하는 스마트 해상안전 등의 서비스가 시도되고 있습니다.


문제의 인물은 2003~2005년 해당 은행의 임원을 거처 계열사 사장까지 지냈음에도 이번에 동일한 회사의 ‘사외이사’로 들어가게 되자 “사내이사가 아니라 사내이사”라며 사외이사 제도의 원래 취지에 어긋나는 전관예우 악폐라는 지적이다.
이런 식이라면 결국 실권을 쥔 한사람의 입맛에 맞는 사람들로 이사회가 구성될 것이고, 그 결과 이사회 제대로 기능을 발휘할 수 없다는 것이 문제다.
이같은 주위의 따가운 눈총과 지적에도 불구하고 산은캐피탈측은 오는 24일 이사회를 통해 문제의 인물에 대한 사외이사 최종 승인을 받을 것으로 보인다.
사외이사제도는 경영진과 최대주주로부터 독립된, 그 회사의 업무에 종사하지 않는 인물을 이사회 구성원으로 선임해서 회사의 의사 결정을 견제하고 감시토록 하는 장치로 활용하기 위해 도입된 제도다.
그런 제도의 취지에 반하는 산은캐피탈의 이번 사외이사 선임은 재계뿐 아니라 금융계에서도 눈총을 받을 것으로 보인다.
산업은행은 지난번 금융위기로 시작된 기업 구조조정 과정에서도 산은이 지분을 갖고 있는 회사들 안에 퇴직을 앞둔 임직원들의 자리를 만들어놓아 사회적 지탄을 받은 바 있다.
산업은행이 대우건설,조선해양,쌍용양회 등을 인수한 후 은행측은 전직 임원을 관련회사의 임원으로 임명하는 등 국책 은행 본연의 임무보다는 전직 직원들의 ‘취업 안내 창구’라는 비난을 살 정도로 눈총을 받았다.


평소엔 별 관심을 가지지 않다가 해외 여행을 하게 되면 유명한 미술관이나 박물관을 하나의 관광 코스로 다녀오는 사람들이 많다. 나 또한 그런 관광객들 중의 하나이다. 해외 유명 미술관에 가서 전시된 작품들을 '구경'하며 감탄을 하기는 하지만 다 돌아보고 나면 허무함을 느낀다. 각 작품들에 대한 설명을 들어보기에는 시간도 부족하고 그렇게까지 관심이 있는 것도 아닌 경우가 많기 때문에 그렇기도 하지만 어떤 때는 그림과 그 그림을 그린 작가, 그들의 이야기가 궁금해 질 때도 있다. 이 책을 통해 여행할 때 느꼈던 공허함을 이제서야 채워볼 수 있을 것 같다. 그림이 가진 의미나 배경, 탁월함 등도 흥미롭지만 나같은 일반인들에겐 그 그림에 얽힌 이야기들이 때론 더 매력적이다.
이 책은 유명한 그림들에 얽힌 이야기를 다루고 있다. 그림 이야기를 통해 화가가 그림에 담으려고 했던 주제, 족보(소장자들의 계보), 화가 자신을 만나볼 수 있다. 특히 화가의 배경, 심리, 그림을 그리게 된 계기 등은 그림 보는 재미를 더해준다. 그림의 이야기에는 우리와 우리 이웃, 인간 전체의 이야기가 스며 있으며, 우리가 살아온 곳과 우리가 향하고 있는 곳, 그리고 세계와 우리 자신과의 관계가 반영되어 있다고 이 책의 저자는 말하고 있다. 조금은 과한 표현일 수도 있겠지만 나는 위와 같은 저자의 표현에 공감이 된다. 미술 역시 삶의 이야기이고, 결국 사람들의 이야기이기에 흥미롭다.
이제는 너무도 유명해서 루브르에 가서 꼭 진품을 봐야 하나 하는 생각이 들 정도가 된 모나리자. 루브르에서 저 작은 그림에 왜 그리도 많은 이들이 모여드는지 의아해 했던 내게 이 책의 첫 장에 소개된 모나리자에 관한 이야기는 너무나 흥미로웠다. 모나리자의 모델과 절도, 그리고 이 그림이 겪었던 역사를 읽고 나니 책 속으로 더 빠르게 빨려들어갔다. 렘브란트가 유명세를 타게 해 주었던 작품인 해부학 강의와 야경에 대한 저자의 설명은 군더더기 없이 깔금해 나중에 그림을 보고 묘사할 때 많은 도움이 될 것 같다. 피카소가 그린 게르니카는 평소 이상하게 그림을 그리는 화가 정도로 여겨왔던 피카소를 다시 보게 해 준 그림이다. 화가들이 경험한 시대상이 그림에 고스란이 전해질 수 있다는 것이 놀랍다.
윌리엄 터너의 작품인 노예선의 이야기는 최근 우리나라의 현실과도 너무나 잘 어울린다. 노예를 사람으로 대하지 않고 보험금을 타내기 위해 배에서 노에를 던져버렸던 제국의 사람들. 이 시대 돈이 주인이 된 자본주의의 시대에 일어나고 있는 일들이 170여 년 전에도 일어났었다는 사실이 믿기지 않는다. 이렇듯 인간의 악한 본성은 지독하리만치 그대로 유지되는 듯하다. 예술가와 비평가 사이의 치열한 싸움을 일으켰던 휘슬러의 검은색과 금빛 야경화라는 작품도 눈에 들어온다. 비평과 모독의 경계는 어디인지, 예술을 하지 않은 이들이 비평을 할 수 있을 것인지, 비평의 자유는 어느 수준까지 보장되어야 하는 것인지 등 현 시대에도 충분히 논란이 될 수 있는 내용들을 다루고 있어 흥미를 자아낸다.
책에 소개되어 있는 명작들을 알고 있는 작품도 있고, 명작임에도 미천한 예술에의 적은 관심으로 인해 생소한 작품도 있었다. 하지만 그림에 익숙하든 그렇지 않든 그 그림들에 깃든 사람들의 이야기는 그림을 보고 읽기에 깊은 흥미를 느끼기에 충분했다. 여러 유명한 미술관과 박물관에 전시되어 있는 작품들을 직접 볼 수 있는 것은 아니어서 생동감은 떨어질 수 있지만 각 그림들에 담긴 이야기들은 다음에 혹시라도 이 작품들이 전시된 곳에 방문하게 된다면 마치 그 그림이 살아나 이야기를 해 주는 듯한 느낌을 받게 될 것 같다.


그렇다, 흘려버리기 쉬운 작은 사소한 일들이 어느 결정적인 순간에 보면 참으로 귀한 일이었음을 깨달을 때가 얼마나 많은지 모른다. 우리의 일상에서 특별하지 않은 것이 특별한 것처럼 말이다. 일상에서 소홀히 여기기 쉬운 어떤 일이나 관계에서도 그 당시에는 느끼지 못했던 것을 시간이 한참 지나고 세월이 훌쩍 지난 후에 보면 아쉽고 후회되는 일들이 많지 않던가. 작은 사소한 것들을 소홀히 여기지 않고 챙기는 마음이면 삶에서 아쉬움이나 후회도 적지 않을까 싶다. 아쉬움 없는 삶이 어디 있으며 후회 없는 인생이 어디 있을까마는 그래도 마음 한편에 위로를 받을 수 있는 마음이면 좋겠다.
세 아이를 키우며 부모로서 아니 엄마로서 나름대로 애쓰며 키운다고 키웠지만, 늘 부족했던 나를 만난다. 그래도 아직 다 자라지 않았지만, 이만큼 잘 자라준 것에 감사한 마음뿐이다. 세 아이를 키우며 때로는 엄마 아빠의 사랑과 관심이 사춘기를 거치며 그 아이들에게는 사소한 간섭이나 잔소리쯤으로 느꼈을 것이다. 하지만 이제 대학을 졸업할 나이쯤에 생각해보니 부모의 간섭이나 잔소리쯤으로 여겼던 그 사소한 일들이 얼마나 귀하고 값진 사랑과 관심이었는지 스스로 깨닫는 것이다. 그래서 이 아이들이 엄마 아빠에게 고마운 마음이 들고 그 사랑과 관심에 감사해 하는 것이다.
한 어머니 뱃속에서 태어났다고 하더라도 우리 집 세 아이의 성격은 어찌 그리도 다른지 모를 일이다. 아이마다 성정이 다르기에 그 아이에 따른 부모의 사랑법도 달라야한다는 것이다. 형제 중에도 씩씩한 아이가 있는가 하면 내성적이라 상처를 쉬이 받는 아이도 있는 것이다. 그것을 골고루 살피며 조율할 수 있는 것이 가정 교육이라고 말할 수 있을 것이다. 가정에서 부모의 가르침과 형제간의 우애도 배우고 익히고 경험하며 학교와 더 나아가 사회에서 나뿐만이 아닌 우리라는 이름으로 더불어 어우러져 살아갈 힘을 키워주는 역할이 바로 가정에서 부모가 해야 할 중요한 몫이기도 하다.
아무리 높은 산을 오르고 싶어도 한 걸음씩 옮기지 않고는 그 높은 정상을 오를 수 없는 것이다. 남이 대신 걸어줄 수도 없고 자신의 보폭만큼 속도를 조절하며 걸어야 무리 없이 목표지점을 오를 수 있는 것처럼 우리의 삶도 그렇게 자신의 몫만큼 산다면 무리가 없을 것이다. 허욕으로 채워진 욕심이나 욕망보다는 현실로 이룰 수 있는 작은 꿈을 가지고 큰 꿈을 키워갈 수 있다면 미래의 어떤 결과가 될지라도 그 인생은 성공한 인생일 것이다. 그 어떤 결과에도 남을 탓하지 않고 자신의 몫으로 받아들이며 후회하지 않을 멋지고 아름다운 인생의 주인공이 될 것이다.
어느 유명 작가의 예술작품뿐만이 아닌 인생살이도 마찬가지란 생각이다. 그 어떤 삶의 색깔과 모양과 소리일지라도 쉬이 만들어진 것은 없기 때문이다. 이 세상에는 공짜가 없는 까닭이다. 어떤 이가 그 어느 자리(학위나 지위 그리고 재산)에 올랐을 때 뒤에서 이런저런 평을 늘어놓기 좋아하는 이들이 가끔 있다. 물론 이유야 여럿 있을 수 있을 테지만, 그 사람의 노력은 일단 인정을 해야 한다는 것이다. 남다른 열심과 성실과 열정을 가지고 그 자리를 위해 얼마나 많은 시간과 노력을 기울였을 것인가 말이다. 남의 것을 너무 쉬이 평가하거나 판단하지 말아야 할 일이다.
그 어떤 것의 위대함일지라도 그 뒤에는 반드시 보이지 않는 섬세한 손길과 열심과 정성이 있었을 것이다. 사람의 영혼을 뒤흔드는 예술혼이 담긴 예술작품을 감상하면서 아름다운 선율을 들으면서 감출 수 없는 가슴 벅찬 감동을 경험했을 것이다. 이처럼 훌륭한 자식을 키워낸 뒤에는 보이지 않는 부모의 정성과 사랑과 기도가 있었을 것이며 인생에서 사회적으로 존경받는 이 뒤에는 내조를 잘하는 아내나 외조를 잘하는 남편이 분명 있을 것이다. 이처럼 일상의 소소한 것들을 하찮게 여기지 않고 위대함 뒤에 숨겨져 있는 사소한 것들을 소홀히 여기지 않는 삶의 지혜가 있는 오늘이길.


국가는 청원에 대하여 심사할 의무를 진다. 이 헌법공포 당시의 국회의원의 임기는 제1항에 의한 국회의 최초의 집회일 전일까지로 한다. 국회의원과 정부는 법률안을 제출할 수 있다. 법률은 특별한 규정이 없는 한 공포한 날로부터 20일을 경과함으로써 효력을 발생한다. 모든 국민은 인간으로서의 존엄과 가치를 가지며, 행복을 추구할 권리를 가진다. 국가는 개인이 가지는 불가침의 기본적 인권을 확인하고 이를 보장할 의무를 진다. 국회의원은 국회에서 직무상 행한 발언과 표결에 관하여 국회외에서 책임을 지지 아니한다. 각급 선거관리위원회의 조직·직무범위 기타 필요한 사항은 법률로 정한다.


제1항의 지시를 받은 당해 행정기관은 이에 응하여야 한다. 명령·규칙 또는 처분이 헌법이나 법률에 위반되는 여부가 재판의 전제가 된 경우에는 대법원은 이를 최종적으로 심사할 권한을 가진다. 국무위원은 국무총리의 제청으로 대통령이 임명한다. 공개하지 아니한 회의내용의 공표에 관하여는 법률이 정하는 바에 의한다. 헌법재판소는 법률에 저촉되지 아니하는 범위안에서 심판에 관한 절차, 내부규율과 사무처리에 관한 규칙을 제정할 수 있다. 누구든지 체포 또는 구속을 당한 때에는 적부의 심사를 법원에 청구할 권리를 가진다. 국가는 전통문화의 계승·발전과 민족문화의 창달에 노력하여야 한다.
법률은 특별한 규정이 없는 한 공포한 날로부터 20일을 경과함으로써 효력을 발생한다. 선거에 관한 경비는 법률이 정하는 경우를 제외하고는 정당 또는 후보자에게 부담시킬 수 없다. 군인은 현역을 면한 후가 아니면 국무총리로 임명될 수 없다. 사회적 특수계급의 제도는 인정되지 아니하며, 어떠한 형태로도 이를 창설할 수 없다. 감사원은 원장을 포함한 5인 이상 11인 이하의 감사위원으로 구성한다. 국무위원은 국정에 관하여 대통령을 보좌하며, 국무회의의 구성원으로서 국정을 심의한다. 모든 국민은 고문을 받지 아니하며, 형사상 자기에게 불리한 진술을 강요당하지 아니한다. 국무회의는 정부의 권한에 속하는 중요한 정책을 심의한다.


위원은 정당에 가입하거나 정치에 관여할 수 없다. 모든 국민은 법 앞에 평등하다. 누구든지 성별·종교 또는 사회적 신분에 의하여 정치적·경제적·사회적·문화적 생활의 모든 영역에 있어서 차별을 받지 아니한다. 국가는 건전한 소비행위를 계도하고 생산품의 품질향상을 촉구하기 위한 소비자보호운동을 법률이 정하는 바에 의하여 보장한다. 국회는 정부의 동의없이 정부가 제출한 지출예산 각항의 금액을 증가하거나 새 비목을 설치할 수 없다. 국가는 모성의 보호를 위하여 노력하여야 한다. 국민경제자문회의의 조직·직무범위 기타 필요한 사항은 법률로 정한다. 대통령은 내란 또는 외환의 죄를 범한 경우를 제외하고는 재직중 형사상의 소추를 받지 아니한다.


모든 국민은 고문을 받지 아니하며, 형사상 자기에게 불리한 진술을 강요당하지 아니한다. 국무회의는 정부의 권한에 속하는 중요한 정책을 심의한다. 국무총리는 대통령을 보좌하며, 행정에 관하여 대통령의 명을 받아 행정각부를 통할한다. 대통령은 법률에서 구체적으로 범위를 정하여 위임받은 사항과 법률을 집행하기 위하여 필요한 사항에 관하여 대통령령을 발할 수 있다. 대통령은 법률안의 일부에 대하여 또는 법률안을 수정하여 재의를 요구할 수 없다. 대통령은 법률이 정하는 바에 의하여 훈장 기타의 영전을 수여한다. 대통령은 헌법과 법률이 정하는 바에 의하여 국군을 통수한다. 국회의원은 현행범인인 경우를 제외하고는 회기중 국회의 동의없이 체포 또는 구금되지 아니한다.


Bina Dethe가 약 10년 전, 뭄바이의 Shivaji Nagar 빈민가에서 처음으로 장사를 시작했을 때 비디오 게임이 대유행이었습니다. 그래서 Dethe는 이웃 아이들이 놀 수 있는 곳에 컴퓨터가 갖추어진 좌판을 열었습니다. 그러나 가정용 컴퓨터가 저렴해져 빈민가의 거주민도 컴퓨터를 살 수 있는 여유가 되자, 방향을 바꾸어 노동자와 학생들을 대상으로 간식거리를 판매하기 시작했습니다.
Dethe는 소액금융 단체로부터 사업 자금을 융통했습니다. 그러나 사업 수완이 좋아지고 야망도 커지면서 Dethe는 그러한 기관이 더 이상 자신을 도와줄 수 없다는 것을 알게 되었습니다. 기관에서는 Dethe가 빌릴 수 있는 금액을 늘려줄 수 없었고 그래서 Dethe는 대출을 마무리하고 더 많은 자금을 찾아 나섰습니다.
확실한 선택은 은행일 것입니다. 그러나 은행은 소규모 사업자가 소액금융 기관에 대출금을 상환할 수 있다는 증거를 보여준다고 해도 신용등급이나 담보 없이 소규모 사업자에게 돈을 빌려주지 않을 것입니다. 소액 금융 대출로 사업을 시작했던 Dethe 같은 저소득 소상공인은 자본 없이 사업을 확장할 수 없습니다. 그런데 Svasti 마이크로파이낸스에서 돕고자 하는 고객 유형이 바로 Dethe와 같은 사람들입니다. 뭄바이에 소재한 Svasti는 전통적인 소액금융 대출을 시행하면서, 뭄바이의 가난하지만, 경제적으로 생기가 넘치는 빈민가에 맞춘 신상품과 서비스도 개발하고 있습니다. Svasti는 현지의 조건에 따라 조정되는 신용등급을 설계하고 있으며 비공식적인 빈민가의 집과 아주 작은 사업체 같은 소유물을 담보로 이용할 수 있는 혁신적인 방법을 모색 중입니다. 또한 중산층에게는 흔하게 제공되는 은행 계좌, 개인 대출, 담보 대출과 보험 같은 다양한 금융 서비스를 저소득 소상공인이 이용할 수 있도록 지원하고 있습니다.
Svasti(산스크리트어로 “번영”을 의미)의 입장에서 이는 은행 문턱을 넘지 못하는 이러한 사업자의 신뢰도를 측정하기 위한 새로운 방법을 모색하는 문제일 뿐입니다. 그들이 현금 경제에서는 실적이 없거나 주택이나 상점에 대한 확실한 소유권이 없을 수도 있습니다. 그러나 그들은 전화 요금과 수업료를 납부하고 비품을 주문하며 고객에게서 현금을 받고 소액 대출의 상환금을 내고 계와 같은 비공식적인 저축 기금과 신용조합을 통해 저축합니다.


Svasti에서는 지난 5년 간 Dethe에게 제공했던 대출금에 대해 보증을 요구하지 않았습니다. 간식 좌판을 위해 가장 최근에 대출받은 35,000루피(미화 약 500달러)는 재판매용으로 물품을 구매하고 상점을 개조하는데 사용했습니다. Dethe는 새로운 사업을 위한 공간을 물색하는 한편 Shivaji Nagar 근처에 있는 뭄바이의 붐비는 보도에 위치한 좌판에서 초콜렛, 음료, 사모사라는 가정식 야채만두를 계속해서 판매하고 있습니다. 동료 집단의 압력이 채무불이행을 예방하는데 매우 효과적인 것으로 입증되면서 대부분의 소액 금융 대출업체는 개인보다는 소규모 집단에게 대출을 제공하고 있습니다. Svasti 또한 동료 집단의 압력을 활용합니다. 5명 정도의 대출자 집단에 속한 개인은 보통 여성들인데, 일반적으로 동일한 규모의 대출을 받습니다. 그들은 서로의 투자에 대해 조언해주고 각 구성원이 분할 상환금을 반드시 납부하도록 공동의 책임을 집니다.
이 집단은 매주 만나 회의를 하며, 대출업체 대표가 그 주의 상환금을 징수하기 위해 방문합니다. 이러한 회의는 Svasti에서 신용등급을 구축하는 데 유용한 정보의 근거가 되고 있습니다. Svasti의 공동 창립자 겸 금융 및 기술 최고 책임자인 Narayanan Subramaniam은 어떤 고객이 회의에 참석하고 어떤 고객이 제 시간에 오고 어떤 대출자가 다른 대출자에게 주별 상환금을 부담하도록 요청하는 지와 같은 고객 데이터를 수집하고 검색할 수 있는 소프트웨어를 개발했습니다.
“우리는 이런 종류의 정보를 강화해 종래의 분석적 기법을 뛰어 넘는 고객에 관한 개별 신용 보고서를 효과적으로 작성하고 있으며 이를 토대로 고객에 대한 순위와 평가를 시행하는 시스템을 갖추었습니다. 이것은 누가 더 높은 대출금을 책임질 수 있는 지에 대해 결정을 내리는데 도움이 됩니다”라고 Padmanabhan은 말합니다.
그러한 신용등급은 개인을 위한 대출로 전환하는 데 필수적이며 소액금융에 대한 Svasti의 다면적 접근법에 있어 또 다른 혁신이기도 합니다. 우선 Svasti의 신용등급은 간단히 통과 또는 실패로 이루어진다고 Padmanabhan은 말합니다. 그러나 이 회사는 더욱 복잡한 신용 점수를 곧 도입할 예정인데 여기에는 각 대출자의 가정 현금 흐름에 대한 분석이 포함됩니다. 실제의 신용등급이라면 Svasti에서는 상업 은행에서처럼 개인을 대상으로 한 더 높은 금액의 담보 대출과 무담보 대출을 모두 할 수 있어야 합니다.


전통적인 소액금융의 집단 대출은 집단 구성원의 경제적 기회가 서로 엇비슷한 시골 지역에서 효과가 좋았습니다. 그러나 2,300만 명이 거주하는 이 도시에서 뭄바이의 소상공인은 운영하는 사업도, 간접 비용도 사뭇 다릅니다. 거리를 따라 늘어서 있거나 보도 바닥에 헝겊을 깔고 물건을 올려 놓은 좌판에서 상인들은 신문과 차부터 속옷과 휴대전화에 이르기까지 온갖 것을 판매합니다. 서비스는 넘쳐 납니다. 재단사, 택시, 인력거 등이 서로 장소를 차지하려고 공간 다툼을 벌입니다. 거리에 늘어선 공장에서는 용접 서비스를 제공하고 기계공은 오토바이를 수리합니다. 몇몇 상공인은 이 도시 거주민의 절반이 살고 있는 빈민가를 상대로 장사를 합니다. 뭄바이의 유명한 도시락 배달부, 일명 다바왈라(dabbawalas) 같은 사람들은 인도의 금융 자본이 들어선 휘황찬란한 사무실 건물에서 일하는 고객들에게 도시락을 배달합니다.
“이곳은 아마도 세계에서 경제적으로 가장 활발한 지역일 것입니다. 이 어마어마한 인구 집단이 수백만 명의 소규모 사업자로 변모하고 있습니다”라고Padmanabhan은 말합니다. 그러나 기존의 집단 대출 소액금융 모델로 인해 고액 대출금을 필요로 하는 사람들, 특히 사업을 빠르게 확장하기 위해 고액 자금에 대한 수요가 있으며, 대출금의 이자를 신속하게 지불할 수 있는 사람들은 상당히 불리한 입장에 놓여 있습니다.
그러나 Svasti가 집단이 아닌 개인에게 맞춘 대출금을 제공하려면 채무불이행에 대비한 보안책으로서 신용등급 이상의 것이 필요합니다. 집단 차원에서 각 구성원의 상환금을 보증하지 않는다면 Svasti는 또 다른 형태의 담보, 토지 소유가 유동적인 도시에 맞는 담보를 찾아야 합니다.
“한 가지 불리한 점은 그들이 확실한 소유권 기록이 없는 집에서 살고 있다는 사실입니다. 그러나 완전히 불확실한 것도 아닙니다”라고 Padmanabhan은 말합니다. 2000년 이후 자신의 집에서 거주해 온 빈민가의 거주민들은 그들이 지은 집에 대한 권리가 아니더라도, 그들의 집터가 있는 토지에 대한 권리가 있습니다. 그러한 부분적 소유권과 주택에 대한 높은 수요는 대출자가 채무를 이행하지 않는다면, Svasti에서 그 채무를 수령할 수 있음을 의미합니다. “담보 대출 시행 시기에 관한 한 협상은 매우 쉽습니다. 그들은 제가 구매자를 찾을 수 있다는 걸 알기에 차환할 방법을 찾습니다”라고 Padmanabhan은 말합니다. Svasti에서는 3년에서 5년 동안의 토지 사용권에 대해 해당 주택의 평가 가치 중 절반이 넘지 않는 수준에서 대출해 주기 때문에 상환의 실현 가능성을 더욱 높입니다. Svasti는 그러한 대출금에서 상환 문제가 발생할 때 대출 미지급액은 주택 가치의 1/5 미만으로 예상하기 때문에 강조된 문제의 회복은 더욱 쉬워집니다.
Svasti의 목적은 그들이 실제로 소유할 수도 있는 일단의 자산을 근거로 대출을 제공하고 그들이 사업적 용도에 사용할 수 있는 신용을 제공하는 것입니다. 또한 고객에게 보험, 청구서 대납 서비스, 은퇴 계좌 등을 제공하고자 합니다.


MetLife Foundation에서 제공한 25만 달러의 보조금은 Svasti 자체적으로 기존의 소액 금융사에서 도시 빈곤층의 요구에 부응하는 다면적인 다중 상품 기업으로 변모할 수 있도록 지원하고 있는데, 예컨대 청구서 대금 지급처럼 새로운 서비스를 추가하고 저소득 가구의 개인적 요구와 능력을 평가하기 위해 신용등급 시스템을 개발하며 새로운 담보 및 무담보 대출 상품을 도입하고 인도의 소상공인을 위한 새로운 혁신적 상품과 서비스를 설계하는 활동이 포함됩니다.
아시아 MetLife Foundation의 Krishna Thacker 금융 포용 프로그램 이사는 “우리가 보통 빈곤층에 대해 생각하는 것과는 달리, 대다수의 가난한 사람들은 모험심이 넘칩니다. 그들이 돈을 안 버는 건 아니라는 얘기죠. 그들에겐 돈을 잘 관리할 수 있는 수단이 없을 뿐입니다. 사실 우리 주변에는 있지만요. 돈을 잘 관리하지 않으면, 그것이 건강과 교육 그리고 대다수의 모든 것에 영향을 미치죠. 금융 포용은 결국 돈을 잘 관리하는 방법을 지원하는 겁니다”라고 말합니다.
Dethe는 이미 재정 안전을 위해 추가 조치를 취하고 있습니다. 사업을 꾸려가는데 도움을 받기 위해 Svasti를 이용하는 것 외에도 Dethe는 국영 인도 은행의 소비자 뱅킹 부문에 계좌를 개설했습니다. 거기에 벌어들인 돈을 예금하고 아들을 진학시키기 위한 등록금을 내고 시어머니로부터 멀리 떨어진 곳에 새 집을 짓기 위한 토지를 구입하려고 저축을 합니다.
Dethe는 일단 현재의 대출금을 갚고 옷가게를 위한 융자를 받기 위해 자신의 집이나 상점에 대한 비공식적 소유권을 담보로 잡히고 10만 루피(미화 약 1,500달러)의 개인 대출을 받고자 Svasti와 협상을 벌이고 있습니다. Svasti의 새로운 신용등급 덕분에 Dethe는 과거의 사업에서 보여준 성공과 기존 대출금의 꾸준한 상환으로 Svasti 대출 담당자에게 자신이 다음 단계로 올라갈 수 있다는 확신을 갖게 할 것이라는 희망을 품게 되었습니다.
Dethe는 이렇게 말합니다. “제가 고리대금업자에게 간다면 이자가 너무 많아 이윤을 내지 못합니다. 그러나 Svasti에서 대출을 받을 수 있다면, 그건 사업을 확장할 수 있는 유일한 길입니다.”


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그런데 요한은, 그리스도께서 하신 일들을 감옥에서 전해 듣고, 자기의 제자들을 예수께 보내어, 물어 보게 하였다. “오실 그분이 당신이십니까? 그렇지 않으면, 우리가 다른 분을 기다려야 합니까?” 예수께서 그들에게 대답하셨다. “가서, 너희가 듣고 본 것을 요한에게 알려라. 눈 먼 사람이 보고, 다리 저는 사람이 걸으며, 나병 환자가 깨끗하게 되며, 듣지 못하는 사람이 들으며, 죽은 사람이 살아나며, 가난한 사람이 복음을 듣는다. 나에게 걸려 넘어지지 않는 사람은 복이 있다.” 이들이 떠나갈 때에, 예수께서 무리에게 요한을 두고 말씀하셨다. “너희는 무엇을 보러 광야에 나갔더나? 바람에 흔들리는 갈대냐? 아니면, 무엇을 보러 나갔더냐? 화려한 옷을 입은 사람이냐? 화려한 옷을 입은 사람은 왕궁에 있다. 아니면, 무엇을 보러 나갔더냐? 예언자를 보려고 나갔더냐? 그렇다. 내가 너희에게 말한다. 그렇다. 이 사람을 두고 성경에 기록하기를, ‘보아라, 내가 내 심부름꾼을 너보다 앞서 보낸다. 그가 네 앞에서 네 길을 닦을 것이다’ 하였다. 내가 진정으로 너희에게 말한다. 여자가 낳은 사람 가운데서 세례자 요한보다 더 큰 인물은 없었다. 그런데 하늘 나라에서는 아무리 작은 이라도 요한보다 더 크다.


지난 9일(월) 95세 나이로 타계한 넬슨 만델라 남아공 전 대통령에 대한 애도물결로 한 주간 내내 지구촌이 들썩였습니다. 그는 남아공 역사상 최초의 흑인 대통령이 되어 수백 년 이어지던 흑백갈등을 종식시키는 데 결정적인 역할을 하였습니다. 진실과화해위원회를 만들어 오랜 흑백갈등 기간에 발생한 각종 범죄의 진상을 밝히고 처벌보다는 용서와 화해로 나아가게 이끌었습니다. 뿐만 아니라 헌법상 중임이 가능하기에 원한다면 대통령을 더할 수도 있었으나 5년의 임기로 대통령 자리에서 깨끗이 물러났습니다. 만델라는 젊은 시절, 백인정권의 흑인 차별정책에 맞서 무장투쟁을 벌이던 게릴라 지도자였습니다. 그러다 체포되어 내란죄로 종신형을 선고받고 무려 27년간 감옥에서 복역한 바 있습니다. 46세에 수감되어 출소할 때는 73세의 할아버지가 되어 있었습니다. 그럼에도 그는 감옥생활에서 “정직, 진실, 소박함, 너그러움” 등 자신에게 부족한 많은 것을 배웠다고 합니다. 종신형을 살면서도 결코 희망을 잃지 않고 꾸준히 자신을 갈고 닦았음을 알 수 있습니다. 끝내 열리지 않을지도 모를 철창 안에서 하염없이 기다리며 스스로를 철저히 준비한 만델라의 위대함이 여기에 있지 않나 싶습니다. 만델라가 장기 복역으로 유명하지만, 사실 기네스북에 오른 최장기수는 따로 있습니다. 1951년 한국전쟁 때 유엔군에 체포되어 45년간 감옥생활을 하다 출소한 김선명 씨가 그 주인공입니다. 김선명 씨 외에도 비전향 장기수로 43년 복역한 안학섭, 39년 복역한 한창호 씨 등이 있습니다. 그들은 공산주의 사상을 버리겠다는 전향서 한 장만 쓰면 석방시켜준다는 데도 그것을 끝내 거부하고 반평생을 감옥에서 지냈습니다. 도대체 이들을 그처럼 긴 세월 감옥 안에서 기다리게 만든 힘은 무엇이었을까요? 김선명 씨는 마지막 남은 한 가지 소원은 조국의 통일이라 말합니다. 조국통일이든, 신념이든, 가족이든 뭔가 희망의 끈을 끝내 놓지 않았기에 0.75평 감옥에서 그가 반백년을 견디며 살 수 있었겠지요.
신약성경에서 ‘기다림’의 달인 세 사람을 꼽는다면 시므온, 예수님의 비유에 나오는 탕자의 아버지, 세례자 요한을 들 수 있을 것입니다. 시므온은 아기 예수께서 태어나 정결예식을 행할 무렵 예루살렘에 살던 의롭고 경건한 노인이었습니다. 그는 ‘이스라엘이 받을 위로’를 기다렸고 그리스도를 보기 전에는 죽지 않을 것이라는 성령의 지시를 받은 사람으로 소개됩니다(눅 2:25). 시므온은 아기 예수를 받아 안았을 때 “주님, 이제 주님께서는 주님의 말씀을 따라, 이 종을 세상에서 평안히 떠나가게 해주십니다.”라고 기도합니다. 그가 평생에 걸쳐 얼마나 사무치게 그리스도를 기다렸는지를 알 수 있습니다. 탕자의 아버지도 집 나간 아들을 학수고대하며 기다린 사람입니다. 마침내 아들이 돌아오자 그는 맨발로 달려 나가 죽은 자식이 살아 돌아왔다며 그 아들을 위해 큰 잔치를 벌였습니다. 세례자 요한은 생애 마지막까지 메시아를 간절히 찾고 기다린 사람입니다. 메시아를 기다렸다는 점에서 시므온과 비슷하지만, 막연히 기다리기만 하지 않고 메시아를 맞이하기 위한 회개의 세례운동을 벌였다는 점에서 큰 차이가 있습니다. 누가는 세례자 요한이 “백성 앞에 나타나는 날까지 광야에서 살았다”(눅 1:80)고 말합니다. 이는 요한이 상당히 일찍부터 광야생활을 하였음을 추정케 합니다. 그는 제사장 가문 출신이라 마음만 먹으면 제사장으로 생활할 수 있었습니다. 그런데 왜 광야로 나가 은둔하였을까요? 영성가로 잘 알려진 헨리 나웬은 “기다림이란 우리가 현재 있는 곳과 우리가 있고 싶어 하는 곳 사이에 있는 메마른 사막이다”고 말한 바 있습니다. 세례자 요한은 그가 살던 불의한 현실에 안주하지 않았습니다. 때문에 황폐한 이스라엘의 상황을 보며 메마른 광야로 나가 주께서 약속하신 그리스도를 어서 보내주시라고 간곡히 기도하였을 것입니다. 메시아의 도래를 조금이라도 더 앞당기고자 대대적인 회개의 세례 운동도 착수했던 것으로 보입니다.


요한은 회개의 세례를 베풀 때 줄곧 자신보다 “더 능력 있는 분”이 곧 오신다고 말했습니다. 요한 자신은 다만 그 분의 길을 준비하는 역할에 지나지 않는다고 하였습니다. 요한이 기다리던 메시야는 그 손에 도끼나 키를 들고 계신 분입니다. 좋은 열매 맺지 않는 나무는 사정없이 찍어 불에 던져버리고 쭉정이로 판명난 자들은 “꺼지지 않는 불”에 던져 태우시는 심판의 주님입니다. 유대 역사가 요세푸스는 세례자 요한에 대해 다음과 같이 묘사합니다. “그는 선한 사람이었고 유다인들은 동족들을 향해 정의를, 하나님을 향해서는 경건을 실천하며 세례를 받으러 와야 한다고 가르쳤다.” 이는 세례자 요한의 세례 운동을 유다 전역으로 확산시키는 작용도 하였으나 요한을 궁지로 몰아넣게도 만들었습니다. 요한은 분봉왕 헤롯 안티파스가 아내를 버리고 그의 이복형제 빌립의 아내인 헤로디아와 결혼하자 그 부당성을 지적하며 규탄의 목소리를 높였습니다. 많은 백성은 요한을 지지하였으나 헤롯 안티파스는 폭동이 날까 두려워 세례자 요한을 마케루스 감옥에 가둬버렸습니다. 그런데 요한은 언제 처형될지도 모를 위기 상황에서 그의 제자들을 예수님께 보내 다음과 같이 물었습니다. “오실 그분이 당신이십니까? 그렇지 않으면, 우리가 다른 분을 기다려야 합니까?” 예수님은 이 같은 질문을 받고는 “너희가 듣고 본 것을 요한에게 전하라”며 에둘러 답변하십니다. 메시아인지 아닌지 분명히 밝히면 될 일 같은데 예수님은 왜 이렇게 애매한 답변을 하시는 것일까요? 그것은 세례자 요한이 생각하는 메시아상과 예수님의 모습이 다소 차이가 있었기 때문으로 보입니다.
요한은 악인들을 불 같이 또는 키질하듯 심판하시는 메시아를 찾고 있습니다. 예수님이 그 같은 메시아가 될 것이라 예상했다가 기대를 충족시키지 않자 제자들을 보내 “오실 그분이 당신이십니까?”하고 물은 게 아닐까 싶습니다. 혹자는 요한이 예수님을 메시아로 믿지 않아서가 아니라 그의 제자들에게 예수님을 소개하고자 이런 질문을 하게 했다고 말합니다. 요한을 최대한 보호하려는 그 충정이야 이해하지만 그런 시각은 “나에게 걸려 넘어지지 않는 사람은 복이 있다”는 예수님의 말씀을 간과하고 있습니다. 이 말씀은 요한이 예수님의 메시아 됨에 대해 의구심을 품고 질문한 사실을 염두에 두고 나왔음을 감안할 때 요한이 예수님에게 걸려 넘어질 위험성이 있음을 암시합니다. 예수님은 공생애 초기에 세례자 요한에게 세례 받으셨습니다. 마태는 그 당시 이미 요한이 예수님의 비범함을 알고서 “내가 선생님께 세례를 받아야 할 터인데, 선생님께서 내게 오셨습니까?”(마 2:14)하면서 말렸다고 합니다. 하지만 이는 예수님이 애초 요한에게 세례 받고 그의 영향 하에서 공생애를 시작하셨음을 감추기 위한 마태의 가필로 보입니다. 요한이 예수님에 대해 처음부터 메시아로 인식했다면 훗날 감옥에 갇혀 있을 때 “오실 그분이 당신이십니까?”하고 묻는 게 이상한 일일 것입니다. 예수님은 답변에서 “눈 먼 사람이 보고, 다리 저는 사람이 걸으며, 나병 환자가 깨끗하게 되며, 듣지 못하는 사람이 들으며, 죽은 사람이 살아나며, 가난한 사람이 복음을 듣는다.”고 말씀하십니다. 즉 이사야 35장 5~6절에 나오는 메시아에 대한 예언이 실현되고 있음을 알리고 계십니다. 예수님은 요한이 기대하듯 불같이 심판하는 무서운 분이 아니라 병자들을 고쳐 회복하고 가난한 자에게 복음을 전하는 메시아이심을 밝히신 것입니다.


요한의 제자들이 떠났을 때 예수님은 세례자 요한에 대해 평가하는 말씀을 하십니다. 요한은 예언자를 능가하는 사람이며 “여자가 낳은 사람 가운데 요한보다 더 큰 인물은 없었다”고 하셨습니다. 이 정도면 최고의 찬사라 할 만합니다. 예수님 말씀에 의하면 군중도 누군가를 애써 찾다가 세례자 요한을 만났습니다. 그들은 광야로 나가 요한을 만났고 그에게 푹 빠져들었습니다. 예수님은 광야의 요한과 궁중의 화려한 옷 입은 사람을 대조하십니다. 요한은 낙타 털 옷을 입고 메뚜기와 들꿀을 먹고 살던 예언자였습니다. 외형상 아무 볼품없는 사람이었습니다. 도마복음 78절은 “너희들은 왜 시골로 나갔는가? 바람에 흔들리는 갈대를 보려고? (너희의) 왕들과 위인들처럼 부드러운 옷을 입은 사람을 보기 위해? 그들은 부드러운 옷을 입고 있어 진리를 분별할 수 없다.”고 말합니다. 요단강의 갈대는 헤롯 안티파스가 만든 동전에 새겨져 있었습니다. 그래서 ‘바람에 흔들리는 갈대’가 헤롯 안티파스를 가리키는 말이라고 보기도 합니다.
예수님은 ‘바람에 흔들리는 갈대’ 또는 ‘화려한 옷 입은 사람’ 대신 광야의 요한을 찾아 나선 군중에게 묻습니다. 당신들은 어떤 사람을 기대하고 광야로 갔느냐고. 그러면서 요한을 예언자를 능가하는 최고의 예언자로 평가하십니다. 하지만 여기에 “하늘나라에서는 아무리 작은이라도 요한보다 더 크다”고 덧붙이십니다. 요한의 시대와 하늘나라 곧 하나님 나라의 시대 곧 메시아의 시대를 날카롭게 구분하는 말씀입니다. 요한은 메시아 왕국의 성문까지 사람들을 인도하는 역할을 하였습니다. 그러나 예수님은 그 성문을 열어젖히고 들어가신 분입니다. 요한은 예고편을 말했으나 예수님은 하나님 나라를 직접 맛보게 하여 주셨습니다. 세례자 요한처럼 예수님이 과연 ‘오실 그분’이 맞는지 의문을 갖는 사람들이 있을 것입니다. 하지만 그런 분이라면 예수님 말씀처럼 ‘화려한 옷 입은 사람’을 궁중이 아닌 광야에서 찾고 있는 건 아닌지 스스로 물어봐야할 것입니다. 오늘 말씀은 눈 먼 사람을 보게 하시고, 병든 사람을 치유하시며, 가난한 자에게 복음을 들려주시는 예수님이야말로 하나님의 진정한 그리스도이심을 드러냅니다. 이런 우리 주님과 더불어 하나님 나라의 새 시대를 만들어 가는 우리 모두가 되기를 기원합니다.


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항상 보험은 보험회사에 기부 하는 것이 아닌 고객님 한분 한분이 위험에 대비하고자 가입 하는 보험 이기
에 그 부분에서 보상이 어찌 되는지 보험회사별로 범위를 체크하시고 가입 하시길 바랍니다.
특약은 전부 같은 것 같으나 실제 약관에 명시 하는 것이 보험사 마다 다르기도 합니다.
차후 가입 후 보상시에 후회 보다는 사전에 가입전에 체크가 우선 입니다…


고객 여러분 안녕하십니까?저희 퀵서비스를 사랑해주시는 고객 여러분께 진심으로 감사드립니다.당사는 퀵서비스 퀵 배달 프로그램의 선두주자 예지소프트사의 최첨단 물류네트워크 시스템을 도입하여 오더 주문의 편리성을 한 차원 높였으며, 전 배송요원의 PDA을 통한 위치추적시스템을 구축하여 실시간 배송상황을 고객님께 제공하고 있으며, 서울 경기 인천 및 수도권 전 지역의 지하철 택배 오토바이 다마스 라보 밴 트럭 용달 화물 배송요원을 분산 배치시켜 고객님이 의뢰한 일을 보다 빠르고 정확하게 고객님이 원하시는 곳이면 어디든지 배송해드리고 있습니다.
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회사의 행사 덕분에 LA Live의 리츠호텔에서 세 번째 머물게 되는 행운을 얻었습니다. 이전에 이곳을 두 번 방문했었는데 정말 최고였거든요. (이 호텔의 자세한 설명은 전에 제가 쓴 후기를 읽어보시기 바랍니다.) 그 후기가 더는 새로울 것이 없다면 이번엔 우리가 방문했던 클럽 라운지에 관해 써야겠군요. 음료와 음식을 제외하고서라도 휴식시간을 보내기에 정말 멋진 곳이었습니다. 이번 여행에서는 스파도 이용할 수 있었는데 정말 훌...회사의 행사 덕분에 LA Live의 리츠호텔에서 세 번째 머물게 되는 행운을 얻었습니다. 이전에 이곳을 두 번 방문했었는데 정말 최고였거든요. (이 호텔의 자세한 설명은 전에 제가 쓴 후기를 읽어보시기 바랍니다.) 그 후기가 더는 새로울 것이 없다면 이번엔 우리가 방문했던 클럽 라운지에 관해 써야겠군요. 음료와 음식을 제외하고서라도 휴식시간을 보내기에 정말 멋진 곳이었습니다. 이번 여행에서는 스파도 이용할 수 있었는데 정말 훌륭하더군요. 아주 작은 불만이 있었다면 샤워헤드가 마음에 들지 않았다는 거에요 - 수압이 그리 좋지 않더군요! 하지만 그것을 제외하고는 정말 좋았고 꼭 추천하고 싶네요.더 보기


서비스 산업에 종사한다면, 흥미있는 이야기일 겁니다. 오래 전에 한 의사는 우리 서비스를 칭찬했습니다. 하지만 다른 사람들 한테 얘기를 너무 많이 하고 다니면 서비스가 나빠질 수도 있고, 아니면 서비스를 받지 못할 수도 있기 때문에, 좋은 서비스에 대해서 다른 친구에게 말하지 않을 것이고 누구에게도 추천하지 않을 거라고 했어요. 그처럼 LA의 ritz는 점점 좋아지는 것 같습니다. 우린 토요일 밤 늦게 도착했는데, 직원들은 우리의 이름으로 반겨주었고 제가 좋아하는 코너 룸을 준비해 주었어요. 다시 한번 모든 경험이 완벽했어요. 라운지는 여전히 놀라울 만큼 아름답고, 풀장도 훌륭했으며, 직원들도 아주 뛰어났죠. 우린 야자나무 사막과 샌디에고에 여행을 갔었고, dana point의 ritz에서 여행을 마무리하려고 했죠. 당시에 남부 캘리포니아의 5백만 가정이 전기가 안 통하고, 호텔에서도 새로운 손님을 원하지 않는다는 사실을 몰랐어요. 그래서 무엇을 어떻게 해야 할 지 모르고 난처한 상황이 되었는데, la live ritz에 전화를 했더니 방이 거의 없지만, 오시면 도와줄 수 있을 거라고 했죠. 그리고 도착하자 귀빈용 플로어의 호화로운 스위트 룸과 근처의 훌륭한 저녁을 추천해 줬어요. 매 방문마다 더 좋은 서비스를 보여줬고 완벽한 기억으로 남아있어요. 제 아내는 처음 이 호텔에 방문했는데, 얼마나 좋았는지 물어봤더니 높은 서비스 수준을 느꼈고, 직원과 귀빈용 플로어는 아주 뛰어났다고 했죠. 꼭 다시 갈 거예요.


5일 밤을 이곳에서 지냈어요. 사람들이 주변을 걸어 다니는 소리와 의자가 삐걱거리는 소리가 밤새 들렸죠. 더 이상 참을 수가 없어서 연락을 했더니, 우리 방은 레스토랑 WP24의 아래층이라고 했어요. 그래서 다음날 다른 방으로 옮길 수 있다고 해서 짐을 쌌고, 직원들이 모든 짐을 옮겨 주었어요. 하지만 다음날 아침 망치로 쿵쿵 두드리는 소리가 들렸어요. 우린 다시 연락을 했죠. 이번엔 주거공간의 위층인데 현재 리노베이션 중이라고 했어요. 저는 점점 화가 났죠. 이 호텔은 모든 벽이 소리가 전달되는 얇은 벽으로 되어 있었어요. 게다가 200달러도 아니고 500달러 호텔인데. 그래서 호텔은 주말 이후로 이틀 동안 일을 하지 않을 것이라고 약속했죠. 사실 호텔은 기본 방의 가격에 고급 스위트 룸을 제공하고 있었죠. 첫날 밤은 20%낮은 가격이었고 두 번째 밤은 무료였어요. 손님 방 위에 레스토랑이 있고 카펫도 없이 굉장한 소음이 새벽 2시에 있었습니디만, 매니저는 정말 친절했어요. 그리고 화가 났던 또 다른 사실은 욕실 수도 꼭지가 너무 높게 디자인 되어 있어서 세면대를 사용할 때 물이 옷에 튀기 때문에 사용 후에는 닦아야 했다는 점이에요. 이 호텔은 새 호텔이에요. 이 호텔을 디자인 한 사람은 샤워룸의 꼭지의 외형을 보고 선택하기 전에 기능적으로 잘 작동하는지 체크하고 확인해야 한다고 생각해요. 그리고 WP24 레스토랑 바로 아래에 손님 방을 두어서는 안돼죠. 프론트 직원도 이건 잘못이라고 말했습니다. 아 그리고 하나 더. 객실 청소 서비스는 전혀 좋지 않았어요. 저는 머리가 긴편인데, 세면 중에 빠진 머리가 제가 이곳에 투숙하는 동안에 계속 욕실에 남아 있더라구요.


취소 규정 [계약 전 알릴 의무 및 위반시 불이익사항] ○1 보험계약자 및 피보험자는 직업, 질병사항 등 보험사가 질문한 중요한 사항을 반드시 알려야 합니다. ○2 보험사가 질문한 중요한 사항을 알리지 않은 경우에는 해당 보험계약이 해지되거나, 보험금을 지급받지 못할 수도 있습니다. 제1회 보험료를 납입한 시점부터 효력이 발생하며 약관에 따라 보장합니다. [기존계약 해지 후, 신계약 체결 시 불이익사항] 보험계약자가 기존 보험을 해지하고 새로운 보험계약을 체결할 경우 인수거절, 보험료 인상, 보장내용 축소 등 불이익이 생길 수 있습니다.
유효기간, 이용조건(유효기간 경과시 보상 기준 포함) [소비자 청약철회 권리] 계약자는 보험증권(보험가입증서)를 받은 날로부터 15일이내 (단, 청약일로부터 30일이내/만65세 이상 계약자가 전화를 이용하여 체결한 계약은 45일이내) 조건없이 청약의 철회가 가능하며, 청약철회 접수일로부터 3일이내 납입보험료를 전액 환급합니다. [소비자 계약취소 권리] ○1 약관 및 청약서를 받지 못한 경우 ○2 청약 시 약관의 중요 내용을 설명 받지 못한 경우 ○3 청약서에 자필서명(전자서명 포함)이 없는 경우 위 3가지 중 하나라도 해당하는 경우 계약이 성립한 날로부터 3개월 이내에 계약취소가 가능하며, 납입보험료 전액과 정해진 이자 환급이 가능합니다. [중도해지시 돌려받는 보험료] 보험계약의 만기이전에 해지하시면 납입하신 보험료를 전혀 돌려받지 못하거나, 일부만 지급받으실 수 있습니다.


고용노동부는 특수고용직의 산재보험 가입률을 높이기 위해서 휴업 등의 제한적인 경우에만 적용 제외를 신청할 수 있도록 바꾸고, 산재보험료 본인 부담금을 한시적으로 지원하는 방안을 추진하고 있다. 이 내용이 담긴 산재보험법 개정안은 현재 국회 환경노동위원회에 계류 중이다. 다만 여야는 논의 일정조차 잡지 못하고 있다. 언제 입법절차가 마무리돼 시행될지는 알 수 없는 상황이다. 장기적으로 정부는 방문서비스 분야 등 산재보험이 적용되는 특수고용 직종을 확대할 계획이다.


솔뱅에서 20년간 진료해온 한인 한의사 이현구씨가 미주한의사협회 깃발 앞에 서 있다.
남가주의 대표적인 관광지인 솔뱅에서 20년간 진료해온 한인 한의사가 주목을 받고 있다다. 그 곳에서 한인 환자를 한 번도 치료한 적 없다고 할 정도로 한인 거주지역과는 동떨어진 동네에서 한의원을 운영하고 있는 이현구(69)씨다. 그는 증조 할아버지, 할아버지, 아버지를 이어 4대째 한의사로 활동하고 있다.
이씨는 LA서 한의원을 운영하던 아버지를 뒤따라 1985년 미국으로 가족 이민을 왔다. 당시 이씨의 나이는 35세. 사우스 베일로 한의대에서 공부를 하고 LA에서 침술사로 근무하다 1999년 솔뱅에 한의원을 개업했다. 왜 하필 솔뱅을 터전으로 선택했느냐는 질문에 그는 “승마가 취미다. 말을 타기 좋은 지역으로 솔뱅만한 곳이 없다”고 말했다.
한의사 정통 가문에서 자란 탓에 한의학에 대한 철학도 깊다. 그는 “미국 사람들은 양학에 익숙하기 때문에 아픈 부분을 치료하는 데 집중하지만, 사실은 병을 고치기 위해 환자 스스로도 노력을 많이 해야한다. 대표적인 예로 식습관, 운동 방법, 생활 패턴, 정서적 상태 등을 고려할 수 있다. 단순히 아픈 부분을 치료하면 순간 괜찮아질지 몰라도 근본적인 원인을 해결하기 어렵다. 나는 환자들 개개인에 맞춰 치료방식을 제시하는 것에 집중한다”고 말했다.
이어 “한국에선 사상체질을 바탕으로 환자를 치료한다. 태양인, 소양인 등 체질에 따라 외형적, 성격적, 감정적 특징이 모두 다르고 음식 관리법도 달라진다. 솔뱅에는 중국계 한의사들이 꽤 많은 편이다. 하지만 아픈 곳에 침을 놓는, 그야말로 책에서 보이는 그대로 의술을 적용하는 데 그친다면 한국 한의학은 환자 개개인의 체질에 맞춰 치료 방법을 제시한다. 결국 생활 습관, 음식, 정서적 부분 등이 모두 개선되다 보니 타인종 환자들도 매우 신기해 하고 호응도 좋다. 단골이 많을 수밖에 없는 이유”라고 설명했다.
이씨는 솔뱅 외 LA한인타운, 아타스카데로에서도 매주 1~2회씩 방문해 환자를 진료한다고 말했다. 그는 “내 나이가 벌써 70이다. 건강 관리를 하는 방법 중 하나로 승마와 국선도, 스쿠버다이빙을 하고 있는데, 특히 국선도는 매주 미주 국선도 대표인 김창옥 사범에게 1:1 강습을 받고있다. 수업을 받으러 타운에 나간 김에 예약된 환자들 진료도 한다”고 말했다.
한의사는 건강을 대표하는 하나의 간판이 되어야 한다는 이씨. 그는 “내가 건강하고 피부도 좋아야 환자들이 믿고 따라올 것이다. 나부터 건강관리에 소홀하지 않을 것”이라면서 “내 손길이 닿음으로써 누군가 건강해질 수 있다면 그보다 좋은일이 어딨겠는가. 건강 전도사의 마음으로 앞으로도 하루하루를 임할 것”이라고 전했다.


매일 묵주기도를 바치면서 생각하게 됩니다. 빛의 신비 제3단 ‘예수님 하늘 나라를 선포하심을 묵상합시다.’ 그리고 바로 이어서 빛의 신비 제4단 ‘예수님 거룩하게 변모하심을 묵상합시다.’ 묵주기도를 하다가 이 빛의 신비 4단에 이르면 마음이 무거워지기도 하고 새로워지기도 합니다. ‘내가 듣고 내가 묵상하고 내가 아는 주님의 말씀을 실천해야 내가 주님의 모습을 닮아 변화될 수 있을텐데’ 하는 생각에 마음이 무겁게 되기도 하고, 다른 한 쪽으로는 ‘내가 아는 것에 그치지 않고 내가 아는 것을 실제로 이루어야겠다’는 다짐이 솟아나 새로워지기도 합니다.


성체성사를 이루는 삶은 ‘어떻게든 내가 살고 봐야겠다. 사는 것만이 선이다’라는 것도 아니고 ‘네가 희생하여 나를 살리라’는 요구는 더더욱 아니요, ‘나를 희생하여 너를 살리겠다’는 것이다. 자칫하면 섬뜩하기까지 한 이 주님의 위대한 사랑, 그 사랑을 기억할 때마다 차마 고개를 들 수 없습니다. 우리가 주님의 희생으로 살게 된 것에는 감사하기 그지없고, 헤아릴 길 없는 주님의 사랑에 찬미를 드리건만, 우리가 그 길을 따라야 한다고 생각할라치면 두려움이 앞서는 것이 사실입니다.
그런데 따지고 보면 내가 희생하고 있지 않은 것은 또 아닙니다. 우리는 모두 서로를 위해 희생하면서 살아가고 있습니다. 남편과 아내, 부모 자식 그리고 이웃 친지까지 서로를 위해 희생봉사하면서 살아갑니다. 그리고 예수님의 남모르는 양식처럼 이웃에게 조건없이 희생 봉사했을 때 내 마음에 채워지는 뿌듯한 보람은 참으로 생명의 양식입니다. 직업이라는 것도 희생 봉사하고 받는 수고료가 있을 뿐이지, 수고료를 받는다고 해서 희생 봉사하지 않는다는 것은 아니니까 말입니다. 수고료를 받아서 살아야만 계속 희생 봉사할테니까 말입니다. 너나 할 것 없이 가정과 자식을 위해서 그리고 사회를 위해 희생 봉사하는 것이 우리의 모습입니다. 문제는 어느 정도 희생 봉사하느냐 하는 것이겠습니다. ‘얼마만큼, 어느 정도 나를 내어줄 수 있는가?’ 하는 것과 ‘내가 누구를 위해 희생 봉사하느냐?’ 하는 것이 내 모습이 변한 정도이고 주님의 모습을 내 삶 안에서 내 몸으로 실현하는 정도라고 할 수 있습니다.
그렇게 따지고 보면, 우리 생애는 결국 성체성사를 이루고 고난의 길을 걸어가는 것일 수도 있습니다. 주님께서는 우리에게 한 생을 주셔서 죽을 때까지의 시한을 줄테니 내 생애의 완성을 이루라고 숙제를 주셨고, 그 생애의 완성은 성체성사를 이루신 주님의 길을 각자의 삶 속에서 이루는 길입니다.


세상 사람들은 사람이 세상에 나올 때는 세상만사를 다 휘어잡고 거머잡고 싶어서 두 손을 꼭 쥐고 나오지만, 죽을 때는 아무 것도 가지고 갈 수 없어서 두 손을 피고 간다는 말을 합니다.
그러나 우리는 이렇게 말할 수 있습니다. 천주교의 교리문답 제1항에서 “사람은 무엇을 위하여 태어났습니까?”라는 질문에 “사람은 천주를 알아 공경하므로 영생을 얻어 무한한 행복을 누리기 위해서 태어났습니다.”라고 대답합니다.
우리를 지어내시고 우리를 죄와 악에서 구하시기 위해 아들 예수를 보내 십자가에 죽기까지 우리 인간을 사랑하신 하느님과 그 아버지의 사랑으로 우리를 위해 몸소 자신의 몸을 희생 제물로 바쳐주신 예수님 그리고 예수님이 하늘로 돌아가신 뒤에도 우리를 거듭 하느님과 연결시켜주시고 우리가 아버지 하느님의 사랑을 받도록 우리를 아버지께 나아가도록 이끄시는 성령님, 이 사랑의 삼위일체 하느님을 향해 변해가기로 합시다.


'세살 버릇 여든까지 간다'는 속담이 있다. 옛날에는 회갑 넘기기도 어려웠다는데 여든까지 간다고 하고 또 "내일은 해가 동쪽에서 뜨겠다"는 이야기를 보아도, 우리 자신이 변화된다는 것이 오히려 기적 같은 이야기다. 왜 변화되기 힘든가? 몰라서 못하는가? 아니다. 몰라서 못하는 것이 아니라, 내 발등에 아직 불이 안 떨어졌거나 지금 현재 사는데 지장도 없으며, 오히려 변화하지 않고 지금 이대로 사는 것이 자기에게 더 낫다고 생각하고 있는지도 모른다. 지금의 자신이 썩 좋은 것은 아니지만, 변화하고 싶지 않은 것이다. 그래서 인간의 이기주의적 본능과 그에 편승한 악의 세력은 아직도 주님과 주님의 교회를 죽이고 있다.


한편 약하디 약한 우리의 본성을 이겨내고 오늘 우리가 다시 태어날 수 있도록 권능을 주실 분은 성령이십니다. "어떻게 기도해야 할지도 모르는 우리를 대신해서 말로 다 할 수 없을 만큼 깊이 탄식하시며 하느님께 대신 간구해 주십니다."(로마 8, 26) 그래서 "이미 오래 전에 택하신 사람들이 당신의 아들과 같은 모습을 가지도록 미리 정하셨습니다"(29절)하신 사도 바오로의 말처럼, 우리도 성령의 힘을 받아 세상을 하느님 나라로 변화시키기 위해 우리 자신을 투신할 주님의 사랑받는 아들이 되어야 하겠습니다.


사랑하는 상대 앞에서는 자신의 모습을 예쁘고 아름답게 보이려고 한다. 동물은 애인을 만날 때가 되면 자연적으로 몸이 예쁘게 변한다. 그런데 사람은 동물적인 본성('사랑을 하면 예뻐져요'?)을 가지고 있으면서도 거기에 만족하지 못하고 인공적인 방법을 가미한다. 화장품에서부터 신체부위의 수술까지… 그리고 선물공세를 편다든지 또는 피아노 등의 악기를 연주한다던지… 비데오 카메라 같은 귀중품이나 또는 여러가지 기능을 소유함으로써 사랑받고자 한다.
그리고 또 한편 사랑받고 사랑하려는 마음보다 어떤 때는 그 사랑스러운이나 것을 소유하려고 한다. 물건이라면 소유할 수 있지만, 사람을 소유할 수 있을까? 사랑받고 싶은 심정은 이해할 수 있지만 사랑하는 사람을 자기 것(?)으로 만들고자 하는 아찔한 경우도 있다. 더욱 아찔한 것은 사람의 생명(특히 태아의 선별과 남아 선호사상에 의한 여아의 낙태)이나 하느님마저 소유하고자 하는 경우다. 그러한 노력은 상대를 사랑하고 사랑받으려고 한다지만 그 결과는 결국 상대를 망치거나 상대에게 버림받게 된다.
베드로는 잠자다가 갑자기 아름답게 변하고 모세와 엘리야와 함께 말씀하고 계신 주님을 바라보고는 놀랍고 황홀해 엉뚱한 소리를 한다. "선생님, 저희가 여기서 지내면 얼마나 좋겠습니까! 저희가 초막 셋을 지어 하나는 선생님께, 하나는 모세에게, 하나는 엘리야에게 드리겠습니다."(루가 9,33a) 그러나 베드로는 자신의 제안이 어떤 의미를 지니고 있는 것이지 알지 못한다. 주님은 세상에서 '이루시려고 하시는 일 곧 주님의 죽음'(루가 9,31b)에 대해 이야기하고 있는데, 베드로의 청은 결국 그에게 죽음을 포기하라는 말이 되고, 주님의 사명을 그만두라는 말이 된다. "무슨 소리를 하는지 자기도 모르고 한 말이었다."(루가 9,33ㄴ)