이 기술의 핵심은 고에너지 레이저를 우주로 쏴 인공위성에 맞고 돌아온 시간과 각도를 계산해 거리와 위치를 정확히 측정하는 것으로, 레이저를 우주까지 보내기 위해서는 상당한 고출력이 필요합니다.
또 출력을 더욱 증강시킬 경우 인공위성에 탑재된 각종 센서를 파괴하거나, 아예 위성 자체를 무력화시키는 것도 이론적으로 가능합니다.
SLR은 1962년 미국에서 처음 개발된 이래 극소수의 우주강국들이 전세계에서 50여 개 시스템을 운영 중입니다.
이 기술은 인공위성은 물론 탄도미사일 추적 등 우주 무기체계 기술과 연관돼 선진국들이 기술이전을 꺼리고 있습니다.
특히 미국과 러시아, 중국 등은 위성 공격용 SLR을 이미 실전배치한 것으로 알려졌지만, 우주공간을 평화적으로 활용해야 한다는 UN 규정에 따라 이를 비공식적으로 운용하고 있습니다.
□ 최근 중국이 레이저를 항공기 조종사나 전차 포수에게 직접 지향해 실명시켜버리는 무기를 장착했다는 소문이 파다합니다.
지금까지 거리측정기 등으로 전차나 항공기에 장착된 레이저를 직접 살상용으로 사용하기 시작한 것입니다.
이번에 천문연구원이 개발한 SLR이 아직 인공위성을 향한 직접 테스트를 하지 못하고 있는 것도 이 때문입니다.
만약 상공에 비행기가 있을 경우 조종사에게 상해를 가할 수 있다는 우려에 따른 것입니다.
실제 이번에 개발한 이동형 SLR의 레이저 세기는 손바닥으로 가릴 경우 뼈까지 녹는다고 합니다.
천문연구원은 현재 이 부분을 관할하는 국토해양부의 허가를 기다리고 있는 상태인데, 이르면 다음 주 중 테스트를 할 예정이라고 합니다.
이번 이동형 SLR 테스트는 반사경이 부착된 인공위성에만 적용된다고 합니다.
그러나 2014년 개발될 고정형 SLR은 레이저 세기가 더욱 세져서 반사경이 없는 인공위성이나 우주 물체까지 탐지할 수 있습니다.
한국천문연구원에 설치된 SLR을 지상 테스트 하는 모습
□ 이런 레이저 시스템이 완성되면 이를 정교하게 컨트롤할수 있는 마운트가 필요합니다.
아주 미세한 각도 차이라도 수 만~수십 만 ㎞ 거리에 있는 위성을 정확히 맞추는 데는 치명적이기 때문입니다.
그래서 이 같은 추적장치를 추적마운트(Tracking Mount)라고 하는데, 우주 감시기기를 지지하면서 인공위성과 같은 우주물체나 별을 정확히 지향하고 추적하는 초정밀 기계시스템입니다.


특히 이번에 개발된 기술은 기존의 기어방식이 아닌 비접촉 직접 구동(Direct Drive) 메카니즘 설계기술이 적용돼 인공위성을 정밀하게 지향하고 추적할 수 있습니다.
천체망원경으로 천구상의 별을 추적하기 위해서는 정밀 마운트가 필요합니다.
그런데 인공위성은 별보다 수백 배 빠르게 움직입니다.
그러나 이와 관련된 레이저 인공위성 추적시스템 기술은 인공위성이나 탄도 미사일의 레이저 요격과 같은 국방무기체계 기술과 연관돼 우주기술 선진국들이 기술이전을 꺼려왔습니다.
이번에 국내 순수 기술로 독자 개발한 기술은 우주기술 강국인 미국ㆍ일본 등이 보유하고 있는 레이저 위성추적시스템의 추적마운트 지향 정밀도 보다도 오히려 1~2 각초 앞선 세계 최고 수준입니다.
<레이저 위성추적 개요 및 시스템 구성>


각 연구원의 독립성이 결여된 정부의 출연연구원지배구조 개편안은 이제 발전기에 접어든 대한민국의 천문·우주과학 분야를 나락으로 추락시킬 수 있기 때문에 한국우주과학회는 이의 철회, 또는 재고를 강력히 촉구한다.
지난 수십 년간 우주과학의 변방이었던 우리나라에서 국가 우주과학·기술의 중추적인 역할을 담당하며, 우주강국으로 가는 수많은 연구 및 주요임무를 수행하던 한국천문연구원과 한국항공우주연구원을 효율화와 융합화란 불분명한 기준으로 포장하여 각각 기초과학연구원과 국가개발원으로 통폐합하려는 개편안을 정부는 충분한 논의와 연구현장의 의견청취 없이 밀어 붙이려고 하고 있다.
우리 민족은 고대부터 우수한 천문관측기록을 자랑스러운 과학유산으로 우리에게 남겼다. 세종대왕 당시 세계적으로 최첨단기술에 속하는 천문관측기기들이 개발된 것으로부터 알 수 있듯이, 우리 선조들은 천문·우주과학에 대한 꾸준한 관심과 열정을 갖고 있었으나, 일제의 말살정책에 그 맥이 끊기고 말았다. 그럼에도 불구하고 우리나라 최초의 근대적 이공계 박사는 천문학으로 학위를 했을 만큼 천문·우주과학은 근대 국내 과학기술계에서도 가장 뿌리가 깊다.
1974년에 설립된 국립천문대가 모태인 한국천문연구원은 천문·우주과학의 국가천문 대표기관으로서의 역할을 수행하여 왔다. 또한, 1989년에 설립된 한국항공우주연구원은 실용적인 우주의 이용 및 우주공학, 우주탐사에 기여해 왔다. 이렇게 출연연구기관인 한국천문연구원, 한국항공우주연구원, 그리고 여러 대학의 관련 학과는 우리나라의 천문·우주과학의 큰 기둥으로서 그 역할을 해 왔고, 앞으로도 이 세 축을 바탕으로 우리나라 천문·우주과학 분야가 세계적인 수준으로 발돋움할 것이다. 이러한 기초를 바탕으로 국가제정 천문법과 우주개발진흥법은 천문·우주과학의 중요성을 국가에서도 인식하고 우리나라가 우주강국으로 가고자 하는 의지의 표현인 것이다.
한국우주과학회는 천문·우주과학 관련 전문인력의 학문·기술적 관심사의 최첨단에 서있으며, 우리나라 천문·우주과학의 발전을 위해 천문·우주과학 관련 대학, 연구기관이 세계적인 수준으로 도약하기 위한 동반자 역할을 하고 있다.
그 간 한국천문연구원과 한국항공우주연구원은 독립연구기관을 유지하며 그 연구개발 능력을 극대화하기 전까지 여러 번의 기관 지배구조 변화를 겪어왔으며, 정권이 바뀔 때마다 연구개발현장의 의지와는 다르게 여러 형태의 변화를 요구 받았다. 그 때마다 연구개발 현장에서는 혼란과 우수 인력의 이직 등과 그에 따른 중요 연구의 단절도 일어났다. 매우 유감스러운 일이다.
현재 어느 선진국도 독립적인 천문·우주과학 전문연구기관을 두지 않은 나라는 없다. 세계적인 거대과학을 위한 여러 천문관측기기 사업, 국제학회, 국제기구 및 위원회에 한국천문연구원은 국가천문연구기관 대표자격으로 참여하고 있고, 한국항공우주연구원 또한 우주개발에 있어서 국가를 대표해서 국제협력을 이끌어 내고 우주기술 개발에 앞장서고 있다. 두 기관이 독립성이나 대표성을 상실하고 일개 부설기관으로 전락한다면, 우리나라에서의 천문·우주과학은 뒷전으로 밀리고 우주강국의 꿈은 사라질 것이다. 한번 무너진 토대는 다시 쌓기 어렵다.
한국우주과학회는 21세기 대한민국의 천문·우주과학의 발전을 위해서 한국천문연구원과 한국항공우주연구원이 독립성이 확보된 기관이어야 함을 다시한번 강력히 천명한다.
한국우주과학회 회장 김천휘


한국천문연구원 박석재 원장 신년사
새해 2011년이 힘차게 솟아오른 붉은 해와 함께 시작됐습니다!
새해를 맞아 우리 한국천문연구원 임직원 여러분, 아울러 한국천문학회, 한국우주과학회, 한국아마추어천문학회, 한국천문우주과학관협회 회원 여러분 모두 다복하시기를 기원합니다.
2009년 세계 천문의 해를 이어받아 실시한 2010년의 별나라 우리나라 운동은 우리나라에 많은 긍정적 변화를 가져왔다고 생각합니다.
프로와 아마추어를 망라한 모든 천문인들에게 하늘을 숭앙한 민족전통을 계승하는 일이 얼마나 중요한 것인지 깨닫게 했습니다.
천문교육과 천문행사를 활성화해 우리나라의 우주문화 창달에도 크게 기여했습니다.
새해인 2011년에는 우리 한국천문연구원이 주도했던 별나라 우리나라 운동을 사단법인 한국아마추어천문학회에 이관해 바람직한 민간주도 캠페인으로 육성하겠습니다.
그리하여 아이들이 하늘을 보며 자라는 나라, 어른들이 우주를 이야기하는 나라, …, 를 만들어갈 것입니다.
별나라 우리나라 운동이 대표적인 우리나라의 과학관련 국민운동으로 자리매김하고 우리나라가 '천문강국'으로 거듭 태어날 수 있도록 우리 모두 최선을 다합시다.


이런 연구개발을 위해서는 자체 기술개발이 필수적입니다. 새해에는 기술개발 분야에 적극 투자할 계획입니다. 또한 고대 천문기록 연구 및 천문유물의 복원 등을 수행하면서 국학으로 품격을 되찾도록 하겠습니다.
송유근 군같은 천재들이 제도적으로 성장할 수 있는 교육 시스템 구축에도 최선을 다할 것입니다.
새해 2011에는 뚜렷한 정체성과 비전을 소유하지 못한 조직은 여지없이 쇠퇴하는 개혁의 파도가 더욱 거셀 것으로 보입니다.
현실에 안주하는 집단, 불평이나 갈등 같은 내부의 적을 제거하지 못하는 집단, 나약하고 비전을 제시하지 못하는 리더를 가진 집단은 쇠망할 수밖에 없는 냉엄한 현실이 우리를 기다리고 있습니다.
이 사실들을 한시도 잊지 말고 새해에는 임직원이 초일류 연구소를 만들겠다는 비전을 가지고 더욱 매진해야만 하겠습니다.


영화 '2012'에서는 2012년 태양의 이상활동으로 대량의 중성미자(뉴트리노)를 발생시키고, 그 중성미자가 지구로 쏟아져 와 틀을 끓여 대륙판이 뒤틀리고 거대 홍수가 발생해 전 지구적 멸망이 온다는 스토리가 전개됩니다.
또 영화 '노잉'은 태양의 일시적인 활동 증가로 태양풍이 지구를 덮쳐 역시 전 지구적 멸망을 피할 수 없다는 내용입니다.
실제 학자들도 영화처럼 2013년 경 태양의 이상 활동을 예견하고 있습니다.
그 예상 피해 규모는 영화처럼 극단적이지 않습니다.
그러나 전자기기나 위성 등에는 상당한 피해가 예상되나 봅니다.
한국천문연구원은 지난 7월 NASA와 태양우주환경분야의 공동연구를 위한 협약을 맺고, 오는 2013년 태양활동 극대기의 우주재난에 대비한 태양우주환경 연구협력을 강화하기로 했습니다.


서울 강서구 천사노인요양원에서 요양보호사의 노조활동을 탄압하기 위한 직장내 괴롭힘이 이뤄지고 있다는 주장이 제기됐다. 요양원 운영법인인 천사복지재단은 최근 요양보호사 2명을 절도·업무방해죄 혐의로 형사고소했다. 서울남부지검은 지난달 17일 절도죄와 업무방해죄에 대해 각각 “혐의 없음(증거불충분)과 각하”로 판단했지만, 같은달 31일 회사는 한 요양보호사에게 절도 책임을 물어 감봉 1개월의 징계를 내렸다. 요양보호사노조 서울지부(지부장 노우정) 천사노인요양원분회 조합원 8명은 다양한 이유로 징계를 당했다. 해당 분회에는 전체 요양보호사 72명 중 62명이 가입돼 있다.
8일 노조에 따르면 요양원에서 일하는 요양보호사 27명은 재단의 직장내 괴롭힘을 막아 달라며 서울지방고용노동청 서울남부지청에 지난 6일 진정을 제기했다. 노조는 “근로기준법은 직장내 괴롭힘을 금지하고 있지만 재단 사용자와 관리자는 요양보호사를 수사기관에 무고하게 형사고소하고 범죄자로 지칭하는 공문을 사내게시판에 공지해 모욕하고 명예훼손을 했다”며 “사측의 노조탄압”이라고 주장했다. 노조는 회사 대표가 분회장에게 노조 탈퇴서를 내밀며, 탈퇴를 권유했다는 부당노동행위 혐의로 재단을 지난 1월 고용노동부에 고소했다.


절도 논란은 노사가 임금교섭 중 명절상여금 액수를 두고 갈등을 겪던 올해 1월로 거슬러 올라간다. S은행 한 지점은 같은달 16일 요양원 ㅇ센터장 명의로 3만원 상당의 레드향을 설명절 선물로 보냈다. 요양원에서 일하는 분회장을 포함한 두 명의 요양보호사는 동료의 부탁으로 다른 택배를 찾으러 갔다가 22일 ㅇ센터장에게 온 선물을 발견했다. ㅇ센터장은 지난해 9월21일 회사를 그만둔 상태였기 때문에 요양보호사는 선물이 왔다는 사실을 전화로 알렸고, ㅇ센터장은 요양보호사들끼리 레드향을 나눠 먹으라고 말했다. 요양보호사들은 레드향을 나눠 먹었다. A요양보호사가 ㅇ센터장에게 선물이 도착했음을 알리기 위해 전화한 기록과 “직원들이랑 잘 먹겠습니다”라고 감사 인사를 전하는 사회관계망서비스(SNS) 대화 기록도 남아 있었다. 하지만 회사는 두 요양보호사를 절도죄로 고소했다. 사내에 “근로자 절도 행위 관련 입장문”을 게시했다. “법인과 시설에서 암암리에 자꾸 물건이 없어지고, 또 ‘누가 어떤 대가도 지불하지 않고 가져간다’ ‘시설 내 ○○물건이 없어진 것 같다’라는 등의 보고가 수시로 있었다”며 “이들이 만약 초범이라 할지라도 재범의 위험성이 크다고 판단한다”는 내용이다. 절도죄 관련 사건을 제보한 사람에게는 포상금을 지급했다. 재단은 지난해 하반기와 올해 1~2월 공익신고제라는 이름으로 직장내 괴롭힘 신고를 받았다.


노조는 회사가 운영한 공익신고제가 사실상 노조탄압 수단으로 쓰였다고 주장한다. 회사는 공익신고제를 시행하며 “근로자 괴롭힘에 따른 고충상담, 강제모임 등의 강요 및 가입권유, 모임탈퇴 방해, 성희롱·성폭력, 근로자 선동, 폭언·폭행·욕설, 정치활동 참여 권유 등의 직·간접적인 이슈로 근무 여건 확보에 어려움이 있으신 피해자, 주변 동료는 신고해 달라”고 했다. 이 제도에 따라 7명의 조합원은 허위사실 유포·거짓증언·직장내 괴롭힘 등의 명목으로 견책부터 최대 감봉 2개월까지의 징계를 받았다.
노조 관계자는 “요양보호사 A씨가 B씨와 대화 중 B씨에게 욕설을 했고, 곁에서 지켜보던 C씨는 이를 신고했다”며 “당사자인 B씨가 들었을 때 불편함이 없어 괜찮다는데 회사는 B씨가 거짓증언을 한다며 징계를 내렸다”고 주장했다.


그래서일까 고인의 마지막 길을 함께하고자 하는 추모 행렬이 시민사회부터 정계까지 끊이지 않고 있다. 김 할머니의 빈소에는 문재인 대통령, 강경화 외교부 장관, 각 정당의 대표, 영화계 인사(김복동 할머니는 영화 '아이 캔 스피크'의 실제 모델이었다.) 등의 조문이 끊이질 않고 있다. 30일 오후, 수요정기집회에는 김 할머니를 추모하고자 400여 명의 시민들이 참여했다.
이제 일본군 위안부 피해 생존자는 단 23명. 살아있는 역사의 증인들의 한을 풀 시간이 정말 얼마 남지 않았다. 지난 15년 한·일 합의 당시 여당의 외교통일위원회 위원장이었던 A 국회의원이 김 할머니 빈소에서 "당시 위안부 합의는 외교적으로 의미 있는 일이었다"는 따위의 말을 하는 것만 봐도 그들이 무엇을 기다리고 있는지 알 수있다. 증인들이 사라진 세상에서 범죄자들의 반성과 사과는 더욱 기대하기 어려울 것이다. "위안부 문제 해결을 위해 끝까지 싸워 달라. 재일조선학교 아이들의 지원을 끝까지 해달라"는 김 할머니의 유언에 "더 늦기 전에 강력하게 일본 정부의 진심 어린 사과를 요구해야 한다.", "역사 바로 세우기 잊지 않겠다."는 우리의 화답은 말로 끝나서는 안될 것이다.


결국 최대 장애물은 '사람'이라는 소리다. 역량을 가진 사람이 부족하고, 사람들이 모여 만든 문화가 디지털 우호적이지 않고, 기술력이 없거나 기술을 가진 기업이나 연구자(연구소나 대학)와의 네트워크가 어렵다는 뜻. 그만큼 사람들 사이의 조율이 중요하다.
사람에 대해선 불과 몇 년전까지만 하더라도 이상주의적인 신념을 가지고 있었다. 제프리 페퍼가 말하는 바, 사람 중심 경영의 필요성에 강한 공감을 가지고 있었다고 할까. 하지만 지금은 잘 모르겠다. 다시 원점으로 돌아갔다기 보다는, 사람을 볼 수 있는 안목이 먼저이거나 사람을 변화시킬 수 있는 구조나 조직, 문화에 관심을 가지게 되었다는 것이다.
즉 사람 중심 경영을 위하기 위해선 먼저 사람이 살만한 곳이 되어야 하고, 기업은 먼저 기업 경영이 제대로 돌아가고 난 다음에서야 하나하나 실천해갈 수 있다는 점이다. 문제는 경영에 아무 문제가 없는 기업들 대부분이 사람에 대해 투자하지 않는 것이겠지만.
결국 캡제미니가 이야기하는 바, 저 역량은 기업의 역량이 되어야 할 것이고 그 역량은 대표이나 임원, 충성도 높은 핵심멤버의 역량이 되어야 할 것이다.


위 PwC의 조사는, 아마도 구미지역 기업 조사일 것이다. 왜냐면 한국 시장에서의 데이터분석이나 고객관계관리(CRM)에 대한 부분은, 뭐랄까, 그 중요성에 비해 접근 방식이 잘못되어 있다고 생각되기도 하고, 어렵게 도입한 시스템을 제대로 구사하는 기업을 만나기도 어렵기 때문이다. 또한 소셜미디어는 특정 업종에서나 주목받을 뿐, 업계 전반에 끼치는 영향이 아직 높지 않다고 여기는 건 내 편견일까. 전체적으로 한국과는 참, 무관해 보이는 최고 기술이다.
적절한 전략 수립과 이를 위한 투자와 실행은 기업을 새로운 차원으로 이동시켜줄 수 있다. 디지털 전략 수립과 실행은 미래를 위한 투자이고 일종의 혁명이다. 하지만 이런 인식을 가진 기업 경영자는 많지 않다. 특히 요즘같이 어려운 시기에 디지털 투자는 위험해보이기조차 한다.
이런 식의 접근은 어떨까. 기업 내부의 디지털 역량을 키우기 위한 준비 작업부터 시작하는 것. 큰 비용이 들어가는 시스템 구축이나 교체가 아니라 몇 년 후에 있을 디지털 변화를 미리 준비하기 위한 내부 검토부터 시작한다거나 소규모 컨설팅을 진행한다거나.


위에서 나열된 각각의 방안들이 개별적으로 움직이는 것이 아니라 일종의 System으로 기업 내에 자리잡아야 한다. 그래서 결국엔 culture에 방점이 찍히는 건 아닐까 싶다.
아래는 역량(Capabilities)에 대한 포스팅과 전략 실행이라는 책에 대한 리뷰다. 전략이 없는 기업은 없다. 그냥 전략 수립만 전문적으로는 컨설팅 회사에 전략 수립을 의뢰해도 된다. 아니면 자문을 받아도 되고. 심지어 정부 기관에서 알선해주는 컨설팅 서비스를 받아야 될 것이다. 그러나 핵심은 실행(execution)이다. 아무리 좋은 전략도 제대로 실행하지 않으면 아무 쓸모 없다. 실은 쓰레기 같은 전략이라도 실행하는 기업이 장기적으로 유리하다. 결국, 실행의 문제이고 제대로 된 실행으로 빠르게 변화하는 경영 환경 속에서 경쟁 우위를 확보하기 위한 기업 내 시스템 구축이 필요하다.


현재까지 3권이 출간되었고(<<위클리비즈 i>>, <<위클리비즈 인사이트>> 등), 이 책은 2014년 4월에 출간된 책이다. 30명의 리더와 인터뷰를 했고 각 챕터마다 각기 다른 내용을 만날 수 있다. 하지만 공통적인 점은 세상은 아주 빠르게 변하고 있으며 이 변화의 와중에서 우리는 변해야 할 것은 과감하게 변해야 하되, 변하지 말아야 할 것은 끝까지 지켜야 한다는 것이다.
솔직히 나는 다른 업체가 성공을 위해 무엇을 어떻게 하는지 잘 모릅니다. 다른 업체가 우리를 쫓아오지 못하도록 어떻게 블로킹할 지도 생각하지 않고요. 우리는 에너지의 100퍼센트를 오로지 우리 제품을 더 좋게 만드는 데만 집중합니다. 이런 노력이 좋은 결과를 가져왔다고 생각합니다. - 필 리빈(에버노트 CEO) (183쪽)


전환점이란 지금까지 달려오던 것과 전혀 다른 쪽으로 완전히 방향을 트는 것입니다. 단지 살짝 변화만 주는 차원이 아니에요. 중요한 것은 그 전환점에 우리의 잠재력을 이끌어낼 엄청난 힘이 있다는 겁니다. (97쪽)
그렇다면 전환이란 어떤 걸까? 세계적인 산업 디자이너인 카림 라시드는 이렇게 말한다.
당신만의 틈새 언어niche language를 만들 수 있도록 사고 방식 자체를 완전히 전환해야 합니다. 그러기 위해서는 비전과 철학이 필요합니다. 하지만 현재의 '따라하기' 일변도의 분위기가 계속된다면 과연 창조적인 조직을 만들 수 있을지 의문이군요. (138쪽)
GE 부회장인 존 라이스는 리더십에 대해 이야기하면서 실행의 중요성을 강조한다.
당신이 생각하는 리더십의 정의는 무엇입니까?
"간단해요. 하겠다고 말한 것을 실천으로 옮기고, 되겠다고 한 그 사람이 되는 것입니다. 이는 당신의 투자자와 고객, 직원들에게 하는 약속이지요. 도대체 누가 오로지 더 높은 다른 자리에만 신경을 쓰고 거짓말을 일삼는 상사를 믿고 따르겠어요." (281쪽)
세상은 변화하고 있다. 변화는 움직이지 않는 이들에겐 위기이고 변화하고자 하는 이들에겐 기회다. 마이클 모리츠 세쿼이아 캐피털 CEO의 지적은 벤처캐피털에 대한 것이었지만, 실은 변화를 꿈꾸는 우리 모두에게 향한 말이기도 했다.


아마존에서 찾아보니, 작년에 저자의 개정판이 나올 정도로 인지도가 있는 책이지만, 국내에 다시 출간될 가능성은 낮아보인다. 이유인 즉 책이 너무 어렵고(!) 높은 수준에서의 의사결정을 해야 하는 이들에게 도움이 되겠지만, 실무자들에겐 뜬 구름 잡는 이야기처럼 읽힐 것이기 때문이다. 또한 성의 없는 서평과 악평까지 있으니(아마존 리뷰들의 대부분은 찬사 일색임에 불구하고).
내가 '책이 너무 어렵다'고 생각한 것은, 이 책 안에는 전략을 실행하기 위해 전략 수립과 검토, 조직 구조, 사내 커뮤니케이션과 프로젝트 관리, 인센티브와 경영 관리, 변화 관리와 기업/조직 문화, 기업 내 권력에 대한 이해와 활용 등 경영 전략 수립과 실행에 필요한 대부분의 과정을 압축적으로 서술하고 있기 때문이다. 그래서 이를 이해하려면 기본적인 이해를 가지고 있어야 좀 편하게(?) 읽을 수 있다.
어쩌면 어떤 이들에겐 다 아는 이야기의 나열일지도 모르겠다. 나도 이와 관련된 수업들이나 서적들을 읽긴 했지만, 각 개별적으로 듣고 정리한 것이어서 이론적인 것에 가까울 뿐, 실제 기업 경영에 활용하기 어려웠다. 그런데 이 책은 전략 실행의 관점에서 이 모든 것을 하나의 일관된 프로세스로 정리한다! 하나의 전략(저자는 전략을 기업전략과 사업전략으로 나누고 이 둘의 관계를 설명한다)을 실행하기 위해 경영진들과 리더들은 어떻게 움직여야 하는지 생생하게 설명하고 있다(정말 주옥같은 조언들이었다).
내가 감탄하며 읽었던 부분은 특히 '4장 조직 구조와 실행', '6장 인센티브와 통제' 였다. 나머지 부분들도 꼼꼼히 읽었지만, 4장과 6장은 그 동안 내가 궁금해하고 어려워했던 부분을 깔끔하게 정리할 수 있도록 도와주었다.


최근 기업들은 '수평적 구조와 커뮤니케이션'을 강조하고 있다. 그런데 경험해본 사람들은 알겠지만 이런 커뮤니케이션은 쉽지 않다. 솔직히 나는 '수평적 커뮤니케이션은 사고 많이 나는 방식'이라는 생각을 하고 있다. 하지만 왜 그런지 분명하게 설명하지 못했다. 도리어 수직적 구조의 폐해를 명확히 아는 탓에 막연하게 수평적 구조를 도입해야 하지만, 주저주저하고 있었다고 할까. 그런데 저자는 이 구조에 대해 이렇게 설명한다.
평평해진 구조는 분명 조직과 경영진 모두에 혜택을 준다. (...) 그러나 평평한 구조가 제기능을 못할 수도 있다는 사실 역시 강조해둘 필요가 있다. 평평한 구조는 조직과 관련된 문제들을 모두 해결해주는 만병통치약이 아니다. 사실상 평평한 조직 구조는 잠재적으로 네 가지 문제를 초래할 수 있는데, ... (149쪽)
저자가 언급하는 네 가지 문제는 태만, 부적절한 전문 지식, 책임 회피, 수평적 커뮤니케이션 문제 등이며, 이를 요약 설명하자면 아래와 같다.


: 평평한 조직에서 개인에게 더 많은 결정을 내리도록 하기 위해서는 그들의 전문 지식을 늘려야 한다. 하지만 전문 지식을 늘리는 건 조직 구조와는 별개의 문제다. 전문 지식이 없는 이들이 내리는 결정으로 인한 문제가 빈번해진다.
: 태만과 부적절한 전문 지식으로 인해 사람들은 새롭고 복잡한 결정을 내리지 않고 해당 결정에 대해서도 책임 지는 것을 꺼리게 한다. 외부의 위협이나 새로운 기회에 대한 대응 속도가 수직적 조직 구조와 비교해 현저하게 느려질 수 있다.


: 수평적 조직에서는 권한과 책임도 분권화된다. 이럴 경우 개별 단위에서 바라보는 목표와 성과 측정의 관점이 다르다. 협업이나 상호 의존성이 높은 업무의 경우, 개별 단위 간의 커뮤니케이션이 필요하나, 이러한 커뮤니케이션은 개별 단위의 이해관계에 따라 서로 다르게 해석, 적용되어 결국 나쁜 결과를 불러온다.
수평적 구조를 도입하기 위해서는 위의 문제들을 해결할 수 있는 프로그램이나 문화가 조정되어야 한다. 하지만 수평적 구조를 도입하기 전에 적절한 관리 통제 문화의 확립, 학습 조직화, 역할과 책임의 명확화, 그리고 이를 관리하는 것. 상호 신뢰를 바탕으로 한 커뮤니케이션 문화와 제도를 만들어야 한다고 말하면, 과연 수평적 구조를 도입할 기업이 얼마나 될까? 구성원들이야 수평적 구조를 선호하겠지만, 리더의 입장은 달라야 한다. 실은 리더는 이 모든 것들을 고민하고 있고 스스로 솔선수범해야 한다.
나는 인센티브에 대해 매우 부정적이다. 인센티브로는 단기적이고 형식적인 변화를 이끌어 낼 수 있을 지는 몰라도, 장기적이고 근본적인 변화를 이끌어내지 못하고 도리어 부작용만 가지고 올 것이라고 여겼다. 그런데 나는 제대로 된 인센티브 전략을 몰랐고 경험하지도 못한 것이다. 저자는 이렇게 말한다.
인센티브와 통제는 전략 실행에 영향을 미친다. 인센티브는 원하는 실행 결과와 일관성 있는 목표나 조치를 행동으로 옮기도록 동기를 부여한다. 통제는 성과에 대한 피드백을 제공하고, 실행 방법을 강화하며, '교정' 매커니즘을 부여하고, 조직 학습 및 적응을 허용한다. (225쪽)
그는 인센티브는 기본적인 동기 부여를 강화하는 지침일 뿐, 실제 동기를 유발하거나 부여하지 않는다고 지적하며, 인센티브의 문제는 옳은 것만 지원하지 않으며(나쁜 것에 지원하여 문제를 일으키고), 허술한 인센티브는 도리어 성취욕이 매우 강한 사람들조차 의욕을 잃게 만든다고. 즉 제대로 된 인센티브 프로그램은 기업의 전략 실행을 보다 효과적으로 이루어질 수 있도록 해준다는 것이다.


현대 기업에서 가장 중요한 것은 리더이고 리더의 행동이다. 저자는 GE의 워크아웃(work-out) 프로그램에 대해서 설명하며, 잔인한 사실에 솔직하게 맞서고 학습하는 것은 규율을 갖춘 변화 중심의 문화에 없어서는 안 되는 요소라고 말한다. 즉 리더는 '형편없는 성과에 대해 비난을 뒤집어씌울 바보 찾기'가 아니라 그러한 결과에 대한 인과 관계를 명확히 분석하고 학습하여 경영을 통제하고 변화를 이끌어야 된다.
경영자들은 모범을 보이며 지도해야 한다. 조직 내 직급에 상관없이 부하직원들은 경영자들의 행동을 유심히 관찰한다. 리더가 하는 행동은 추종자에게 벤치마크 대상이 되며, 결국 추종자들의 행동이나 행위를 통제하는 방법이 된다. (252쪽)
리더의 행동은 행동 중심적이며 유용하고, 상징적이다. 리더의 행동은 사람들에게 무엇이 중요한지 말해준다. 리더의 행동은 신조, 가치, 윤리기준, 조직의 대중적 이미지 등의 가치와 영향력에 신뢰를 더해주기도 하지만, 반대로 그런 가치나 영향력으로부터 크게 벗어나도록 만들기도 한다. 중심적인 리더가 새로운 실행 방법이나 커뮤니케이션 계획, 인센티브, 기존과 다른 업무 처리 방식을 지지하는 것처럼 보이는지 그렇지 않은지 여부가 문화 변화 성공과 저항의 축소 여부를 결정한다. (338쪽)


종종 과도하게 높은 목표는 의외의 성과로 이어지기도 한다. 불가능한 목표를 달성하기 위한 최선의 노력은 현실적 목표 이상의 성과로 이어진다.
종종 불가능한 목표들이 있다. 100미터 달리기에서 10초대 벽은 불가능한 목표였다. 과학자들까지 나서서 인간의 육체로는 불가능하다고 할 정도였다. 60년이 걸리긴 했지만, 10초대 벽은 무너졌다. 이론적인 관점에서의 불가능함을 인간은 해낸 것이다.
올해 내 목표는 불가능한 것일까? 한 번 스스로에게 물어본다.
아래 글은 수 년 전에 적은 글이다.


Stretch Goal이란 스스로 가능하다고 생각하는 그 이상의 것을 추구하는 도전적 목표를 의미한다. 쉽게 말해서 목표를 능히 실현할 수 있다고 생각하는 수준 그 이상으로 잡고 그것을 실현하기 위해 노력한다는 것.
그런데 이것의 성과는 예상보다 좋다. 듀퐁 사는 2000년 '사고율 제로'에 도전하였다. 그리고 사고율 제로 100%를 이루지 못했다. 하지만 산업 평균보다 훨씬 낮은 사고율을 기록했다.
목표는 최고로 잡는 것. 그리고 그것을 실천하기 위해 충분한 지원과 보상이 뒤따른다면 한 번 도전해볼만 하지 않을까.


몇 년 전 심재우 대표에게 원고 청탁을 했더니, 새로 나온 책 2권을 보내주셨다. 이 책은 그 중 한 권이다. 나는 이 때 한국 굴지의 텔레콤 회사의 사내보를 제작하는 곳의 기획 팀장으로 있었고, 여러 기업체의 강의나 컨설팅을 나가는 분들에게 자주 원고 청탁을 하고 있었다. 자주 경영/실용 서적을 읽었고 외국의 경영 아티클도 빠뜨리지 않고 있었지만, 지금 생각해보면 건성으로 읽었던 건 아닌가 싶다.
실은 방법은 다 알지만, 누구 그것을 언제, 어떻게 실행(execute)하느냐에 따라 성패가 갈린다. “평범한 사람도 성공 법칙과 실천 방법을 따르면 성공하여 백만장자가 될 수 있다”는 스티븐 스콧의 말처럼, 법칙과 방법을 숙지하고 그대로 옮기면 된다. 하지만 우리들은 그대로 옮기고 실행한다는 것이 얼마나 어려운 지 잘 알고 있다.
어제 책을 읽고, 간단하게 요약해 자주 새겨볼 생각이다. (경제/경영/실용서의 경우 나는 보통 몇 시간 안에 다 읽는다. 몇 권만 읽어도 반복되는 내용이 많다. 그러나 지식이나 지혜에 대한 책이기 보다는 일종의 실행 지침서에 가깝기 때문에 반복해서 읽어 자기 것으로 습득하여 현실에 적용해야 한다.)
GE는 변화 리더십 파이프 라인 모델이 있다. 이는 각 단계별로 변화 리더십이 필요로 하는 기술이나 역량을 분별/정의하고, 다음 단계로 진급하기 위한 리더십 역량을 교육 준비하고 각 단계별로 필요한 리더를 효과적으로 양성하기 위한 체계이다. 쉽게 말해서 각 개인은 변화할 수 있고, 이 변화를 효과적으로 촉진하고 완성하기 위해 GE 나름대로의 교육 - 양성 모델을 가지고 있다. 훌륭한 학자가 되기 위해 그 개인에게 특정한 역량과 지식이 요구되듯이, 기업가에도 마찬가지다.


4. 변화 혁신 리더들의 변화 리더십 지도
이 책에서는 스티븐 스콧, 어니스트 섀클턴, 벤저민 프랭클린의 사례를 분석하여, 변화 리더십을 이루기 위한 지도(Map)을 그리고 있다. 다 어디선가 한 번 이상 들어본 내용이다. 하지만 듣는 이는 많지만, 이를 숙지하고 실행하는 이는 드문 것이 현실이다. 나에게 당장 필요한 요소를 한 번 적어보았다.
- 때를 기다리며 자신의 역량과 경험을 배양하며 미래를 준비하라
: 나의 경험을 비추어 보면, 확실히 실패도 경험이다. 젊은 시절 성공하려하기 보다는 실패하는 편이 낫다. 그리고 그 실패를 끊임없이 되새겨 보아야 할 것이다.


- 구체적으로 표현 가능해야 하고 측정 가능한 수치로 나와야 한다. 그리고 실행가능한, 현실적인 것이어야 한다.그리고 반드시 글로 써서 하루 2번 이상 소리내 읽어라.
- 일상생활에서 시간을 효과적으로 사용할 수 있는 아이디어가 필요하다.
: 필수 휴대 목록을 작성하고 활용한다. / 필수적인 물건은 항상 정해진 장소에 보관한다. / 출장이나 여행을 위한 목록을 작성하여, 필요할 때마다 활용한다. / 자주 사용하는 서류 양식은 컴퓨터 파일로 만들어 활용한다. / 서류는 분류하여 보관하고 리스트를 작성한다.


“슬로건이나 연설만으로는 아무 것도 변화시킬 수 없다. 그것은 변화가 필요한 곳에 적당한 인물을 배치함으로써 가능하다. 조직에서 가장 중요한 것은 인재다. 전략이나 그 외의 것들은 그 다음이다.” (잭 웰치)
짐 콜린스의 "좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로Good to Great"를 읽으면서도 인재에 대해서 고민했지만, 정작 내가 과연 쓸모있는 인재인가에 대해선 깊이 고민하지 않았던 듯 싶다. 실은 늘, 언제나 문제는 자기 자신이다. 자기 자신이 변하지 않는 이상, 그 어떤 것도 쓸모가 없다.
그러고 보면, 나는 많은 책을 읽어왔고 그 책에 나와있는 것들을 일목요연하게 다른 이에게 전달하기도 했지만, 내 자신의 변화에 대해선 무신경했다.
읽는 이에 따라선 이 책은 꼭 내용이 자주 반복되고, 어딘선가 읽은 듯한 내용이 나오는, 엉성한 다이제스트 판 책으로 읽힐지도 모른다. 하지만 나에겐 꽤 유용한 정보들을 담고 있는 요긴한 책으로 읽혔다.


하나의 비즈니스가 100년이고 200년이고 영속될 수 있다면 얼마나 좋을까? 하지만 현실은 그렇지 않다. 30년 전 한국 최고의 기업과 지금 한국 최고의 기업이 틀리듯이, 상품이나 서비스 또한 변한다. 이 점에서 신사업 개척은 반드시 필요한 일이다.
그렇다면 신사업을 성공시키기 위해선 무엇이 필요할까? 먼저 효과적이고 전략적인 사업 계획이 수립되어야 할 것이다. 하지만 계획이 수립되었다고 해서 다 되는 것이 아니다. 그 계획을 실행할 수 있는 리더십이 필요하다.
이 리더십의 구성 요소에는 4S가 있다.


카카오가 증권서비스를 시작한다는 소식이 전해지면서 증권업계의 이목이 집중되고 있습니다. 당장 모바일메신저의 최강자인 카카오톡이 증권분야에 어떤 파장을 일으킬지 설왕설래가 많습니다.
이번에 카카오가 내놓은 것은 '증권플러스 포 카카오'인데 두나무라는 협력사가 개발한 것입니다. 카카오가 공식출시한 앱은 아니지만 두나무가 김범수 의장이 설립한 벤처캐피탈 케이큐브벤처스의 투자를 받았다는 점에서 사실상 카카오가 주도하는 서비스로 보는 시각이 많습니다.
증권 플러스는 카카오 계정을 이용해 실시간으로 주식 종목시세와 정보를 손쉽게 확인할 수있는 카카오 앱입니다. 시세알람을 설정하면 매수, 매도 신호를 제공합니다. 사실 이러한 유형의 증권앱은 많습니다.
그러나 카카오는 이같은 증권정보를 카톡친구들과 공유할 수 있도록한게 차이점입니다.
투자자 간 등록한 관심종목 관련 정보를 공유하고, 투자 수익이나 손실에 관한 정보도 주고 받는 형태입니다. 내 친구가 주식으로 얼마나 돈벌었다는 소식이 전해지면 솔깃할 게 분명합니다.
증권업계에서는 투자자들이 카톡증권에 모여 집단 토론을 하거나 정보를 주고받게되면 그만큼 침체된 주식시장에도 긍정적 반향을 일으킬 것으로 봅니다.
마치 단순퍼즐게임인 애니팡이 카카오 친구들에게 퍼져 모바일게임의 최강자로 등극한것처럼 증권플러스 역시 같은 방식으로 주식 투자자 저변을 대거 확대할 수 있을 것이라는 기대감이 나오는 겁니다. 증권사 직원들이 고객대상 투자상담이나 마케팅목적으로 이를 활용할 수도 있습니다.
카카오는 "우리가 직접 진출한 게 아니다"라고 손사레를 치지만, 내부적으로 기대감이 상당한 것도 이때문입니다. 카톡증권은 아직 베타버전인데, 조만간 주식매매 기능까지 연계하기 위해 몇몇 증권사와 협의도 이뤄진 것으로 알려졌습니다.


카카오는 그동안 게임 등 콘텐츠 서비스에만 관심을 기울여왔지만 증권서비스가 성공한다면 몸값을 더욱 키울 전망입니다. 증권을 시작으로 보험, 펀드 등 다양한 금융서비스로 확장이 가능하기 때문입니다.
다만 증권가 일각에서는 카카오의 전면적인 등장에 대한 우려도 나옵니다.
물론 카카오가 증권시장에 새로운 활력을 불어넣을 가능성이 크고, 재야의 고수들이 수많은 투자자 팔로워를 거느린 카톡증권 스타로 부상할 가능성도 있습니다.
그러나 현재 대다수 증권 커뮤니티처럼 자칭고수, 사이비 고수들이 카톡증권을 통해 더욱 판치게되면 자칫 투자자들의 실망감만 키울 수 도있습니다. 작전세력이 시세조종의 도구로 이를 적극 활용할 가능성도 있습니다.
모바일 게임에서처럼 카카오가 증권분야에서도 과도하게 영향력을 행사하게되는 것 아니냐는 걱정도 있습니다. 증권사들이 너도나도 '○○증권서비스 for 카카오'를 내놓고 수수료를 나누게되면 안그래도 줄어드는 수익이 더욱 감소하게될 가능성도 있습니다.
물론 본격적으로 시작도 안했는데 우려부터 제기하는 것이 너무 앞서간 것일 수도 있습니다.
카카오의 사회적 영향력이 큰 것은 사실이지만 모바일 주식거래가 증권사 고유영역인 만큼 카카오가 이를 비집고 들어가기란 쉽지않을 것이라는 의견도 상당합니다.
다만 이처럼 걱정을 앞세우는 것은 그만큼 증권업계의 체력이 너무 쇠약해졌기때문입니다.
인터넷과 IT, 모바일의 등장은 증권업의 패러다임을 바꿔가고 있습니다. 거래의 편의성을 획기적으로 증가시킨 것은 사실이지만 전통적인 수수료 기반 중개서비스모델에 의존해온 증권업계는 갈수록 궁지에 몰리며 변신을 강요받고 있습니다.
이미 MTS(모바일트레이딩스시템)의 등장으로 증권사간 수수료 경쟁은 극단으로 치닫고있습니다. 카카오증권와 같은 새로운 경쟁자의 등장에 어떻게 대응해야할지, 증권업계는 새로운 숙제를 안게 됐습니다.


adfit으로 블로그 및 어플광고로 수익을 얻을 수 있습니다. 다음에서 운영하고 구글에서 운영하는건 애드샌드입니다. 한 블로그에 여러개를 올릴수도 있는데 광고 클릭수나 노출이 그만큼 적어지니까 단점도 있습니다. 블로그를 작성하고 대략 글이 20개 넘어가면 신청해서 심사를 받으면 됩니다. 여기서 심사를 받을 때는 블로그의 활성도??에 따라서 심사를 받고 그 다음에는 블로그의 광고 위치 노출 시간등을 설정해서 넣을 수 있습니다. 아쉽게도 전 10개 정도 올리고 했었는데 보류로 떳네요 ~ 앞으러 얼마나 수익이 날지는 모르겠지만 꾸준히 해봐서 수익이 어느정도 나는지 보도록 하겠습니다.


선장은 같은 날 18:00경 기관장에게 GS펌프를 작동하여 제1번 화물창에 유입된 해수를 배출토록 지시하였고, 1항사에게 휴대용 잠수펌프 2대를 설치․작동하면서 침수정도를 계측․감시토록 지시하였으며, 응급방수조치 방법 등을 협의한 결과 야간으로 어두워 작업 중 선원의 안전사고 발생이 우려되어 다음 날 일찍 방수작업을 실시하기로 결정하였다. 선장은 본선 상황을 선박관리자에게 보고하고, 공무감독에게 상세히 설명하였다. 안전관리책임자는 공무감독으로부터 A호 상황을 보고받고 비상대책본부를 구성하고, 당직자를 배치하여 A호와의 비상연락체제를 구축하였다.
A호는 9. 5. 09:00경 1항사와 기관장의 감독 하에 제143번과 제144번 늑골 사이에 턴버클 3개를 이용하여 지지대를 설치하고, 그 사이에 천을 삽입하여 방수조치를 하였다. 그 결과 같은 날 14:18경 제1번 화물창의 침수량은 시간당 약 40톤에서 약 20톤으로 줄어들었고, 약 1m 침수된 상태에서 조금씩 낮아지고 있었다. 그러나 이 시점에 휴대용 잠수펌프 4대 중 3대는 모터 고장으로 작동이 되지 않아 1대만 작동이 가능하였다. 선장은 선체가 우현 쪽으로 계속해서 경사하자 본선의 안전을 고려하여 약 7.5노트의 속력으로 가장 가까운 거리에 있는 필리핀 사마르(Samar)섬 마타르마오만(Matarmao Bay)을 향해 항해하였고, 선박관리자는 필리핀 대리점과 전화 연락을 하여 수중용접업체 수배 등 육상지원에 의한 선박수리 가능 여부 등을 조사하였다.
A호는 9. 6. 06:00경 사마르섬 동쪽의 가까운 해안에 도착한 후 해안을 따라 침로 333도, 약 8노트의 속력으로 북상하였으며, 선장은 같은 날 06:52경 선박관리자에게 필리핀 부근 육상에서 응급조치 및 배수작업을 지원할 수 있는 방법을 마련해 달라고 전문을 보냈다. 당시 해상 및 기상상태는 서풍이 초속 8m로 불고 파고는 약 1m이었다.
선장은 제1번 화물창에 유입된 해수가 GS펌프로 잘 배출되지 않자 같은 날 07:20경 주기관을 정지한 후 기관장에게 선박평형수펌프를 개방하여 검사하도록 지시하였다. 선장은 같은 날 10:30경 표류하던 중 선박관리자에게 긴급 육상지원을 요청하였으나, 필리핀이 일요일(9. 6.) 및 국경일(9. 7.)로 수중용접 수리를 위한 잠수부 수배 등이 불가능한 상태로서 마닐라항으로 이동하여 수리하여야 하고, 잠수펌프도 마닐라항으로 이동하는 과정에서 수배하여 공급할 것이라는 연락을 받았다.
기관장은 같은 날 11:00경 선박평형수펌프를 개방 검사한 결과 이상이 없어 복구한 후 선박평형수펌프를 작동하여 제1번 화물창의 해수 배출작업을 하였으나 GS펌프 작동과 동일한 수준으로 배수작업이 잘 실시되지 않았다. 선장은 제1번 화물창의 빌지웰에 원목의 껍질이나 흙․뻘 등이 쌓여 막힘으로써 배출이 잘 되지 아니한 것으로 판단하였다. A호는 제1번 화물창내 침수량이 점차 증가하면서 같은 날 12:00경 선체가 우현 쪽으로 급격하게 기울기 시작하였고, 필리핀 선원들은 심하게 동요하였으며, 이에 선장은 같은 날 13:11경 이 사실을 선박관리자에게 보고하면서 긴급 육상지원을 재차 요청하였다.
기관장은 같은 날 17:00경 GS펌프와 선박평형수펌프를 교대로 운전하는 등 모든 방법을 취하였으나 빌지웰이 막혀 더 이상 배수작업이 곤란하며, 제1번 화물창 안의 균열부위가 확대되면서 침수량이 증가하여 균열부위의 접근이 불가능한 상황이라고 선장에게 보고하였다.
선장은 적절한 배수작업이 곤란하며 계속해서 선체가 우현 쪽으로 경사하여 약 12도의 경사를 이루고, 어두워질 경우 퇴선하는 과정에서 인명사상이 발생할 수 있다고 판단하여 같은 날 17:50경 조난신호를 발신하고, 해양오염 예방을 위해 모든 연료유 탱크(약 150톤 적재되어 있었다) 등의 공기통풍구 및 덮개를 철저히 밀폐시킨 후 퇴선을 위해 우현 구명정 강하를 지시하였다. 그리고 선장을 포함한 선원 19명 모두는 같은 날 18:00경 우현 구명정으로 퇴선하였다. A호는 9. 7. 01:31경 침몰하였고, 이때 구명정은 본선으로부터 약 5마일 떨어진 지점에서 표류하고 있었다.
당시 사고해역은 제1번 화물창 침수 당시 폭우가 내리는 날씨에 서풍이 초속 5～8m로 불고 약 3m의 물결이 일었으나, A호의 침몰 당시에는 맑은 날씨에 서풍이 초속 5～8m로 불고 해상에는 높이 1～2m의 물결이 일었다.
선원 19명이 탄 구명정은 9. 7. 04:30경 필리핀 해안경비대에서 보낸 필리핀 어선에 의해 예인되어 같은 날 07:00경 필리핀 사마르섬에 도착하였다. 이 사고로 선박은 약 5000m 수심의 깊은 곳에 침몰되고 적재된 원목 일부가 해상에 떠 있었으나 회수하지 아니하였다.


A호의 제1번 화물창 외판은 두께 11～16mm의 강판으로 이루어져 있다. A호는 외판과 선체 전반에 대한 두께계측을 실시한 결과 선급요건(기준두께의 20% + 1mm) 이상 부식․마모된 외판이 발견되어 2005. 5.과 2007. 11. 입거수리 기간 중 전부 교체한 후 선급의 검사를 필하였고, 이후 선체 외판에 미세한 균열이 생길 경우 본선 자체적으로 철판의 덧대기 용접수리를 실시하였으며, 사고 발생 직전 항차에도 비료를 운송하는 과정에서 제1번 화물창내 제147번 늑골(우측)의 바닥으로부터 약 3m 지점에 작은 파공이 발생하여 임시 방수조치를 실시한 바 있다. 즉 A호는 선급의 요건에 따라 선체두께를 계측하고 부식․마모된 외판을 교체하였으나, 그 이후 선체 부식에 영향을 미칠 수 있는 화물의 운송 등으로 제144번 늑골(우측) 부근의 외판이 전반적으로 부식이 된 상태이었다고 판단된다.


A호는 화물창의 후부 격벽(좌․우)에 빌지웰이 있어 화물창내 빌지는 펌프를 이용하여 배수될 수 있다. 그러나 원목을 적재한 상태에서 선체 외판의 파공 등으로 다량의 해수가 화물창으로 유입될 경우 원목의 껍질과 원목과 함께 적재되는 흙이나 뻘 등으로 인하여 구덩이가 막히게 되어 펌프를 이용한 배출이 불가능하게 된다. 이에 원목선에는 응급 배수조치를 할 수 있도록 휴대용 잠수펌프를 비치하고 있으며, 이 펌프는 항상 정상적으로 작동될 수 있도록 점검․관리되어야 한다. A호는 4대의 전기 구동방식의 휴대용 잠수펌프가 비치되어 있었으나 1대만 정상적으로 작동하였다. 제144번 늑골(우측) 부근의 파공에 대한 응급 방수조치 이후 해수의 유입량이 시간당 20톤 정도로 낮아진 상태에서 빌지웰이 나무껍질, 흙 및 뻘에 의해 막혔더라도 휴대용 잠수펌프가 정상적으로 작동되었더라면 그 용량이 시간당 25톤이었으므로 선박의 침몰까지는 예방할 수 있었을 것이나 정상 작동하고 있던 1대의 휴대용 잠수펌프도 오랜 사용으로 고장이 나 수리가 불가능하게 되자 더 이상 제1번 화물창에 유입되는 해수를 배출할 수 없는 상황에 이르게 되었다.


A호는 화물창내 원목 적재 후 철재의 덮개를 닫고 그 위에 방수포를 덮었으나, 상갑판에 원목 적재과정에서 방수포가 찢겨져 완전한 수밀을 유지할 수 없다. 그러므로 다량의 해수가 상갑판으로 치고 올라오거나 선체가 침하 또는 경사되어 해수가 화물창의 덮개코밍 상부에 이르게 될 경우 화물창은 침수하게 된다. 그러므로 A호는 제1화물창이 완전히 침수될 경우 선수흘수가 9.31m가 되어 선수창고도 공기통풍구 등을 통해 침수될 것으로 판단되며, 그 결과 선체의 우현 경사와 함께 갑판적 원목이 우현 쪽으로 쏠리면서 제2번 화물창에도 덮개코밍을 통해 해수가 유입될 것으로 판단된다.
A호는 제1번 화물창내 제144번 늑골(우측)의 수직방향으로 균열이 생기면서 다량의 해수가 제1번 화물창에 유입되었고, 원목의 껍질과 흙․뻘 등에 의해 빌지웰이 막혀 유입된 해수를 펌프로 배출할 수 없어 선체가 우현 쪽으로 경사하였으며, 선수부가 심하게 침하되었을 때 폐쇄되지 아니한 개구부를 통하여 선수창고 등이 추가로 침수되었고, 또한 외판의 균열부가 강한 수압을 받으며 확대되어 제2번 화물창까지 침수가 확산됨으로써 결국 부력을 상실하여 침몰에 이르게 된 것으로 판단된다.


A호는 제1번 화물창내 제144번 늑골의 용접선을 따라 균열이 생겨 해수가 유입되고 있는 상황에서 화물창내 응급방수작업을 야간에 무리하게 수행할 경우, 선체가 우현 쪽으로 심하게 경사하는 상황에서 갑판적 원목을 해상에 투하할 경우 또는 선박의 침몰에 임박하여 야간에 선원을 퇴선시켰을 경우 선원의 사상이 발생할 위험성은 매우 높았다고 할 수 있다. 그러나 선장은 최우선적으로 선원의 안전을 고려하여 갑판적 원목의 해상투하를 무리하게 행하지 아니하였으며, 모든 선원을 밝은 주간에 안전하게 퇴선토록 조치함으로써 모든 선원의 사상없이 퇴선하였고, 퇴선 1시간 전에 조난신호를 송신하여 안전하게 구조될 수 있었다.


태평양 서안의 필리핀 동쪽 해역은 연중 태풍이 발생하고 있어 주의하여야 한다. A호는 2009. 8. 29. 파푸아뉴기니 바니모항 출항 후 중국 장자강항으로 항해하던 중 9. 2. 열대성저기압이 본선의 진로 전방 약 400마일 해상에서 발달하자 피항 차 주기관을 정지한 채 표류 대기하였으며, 당시 해상 및 기상상태는 폭우가 내리는 날씨에 서풍이 초속 약 6～8m로 불고 파고가 약 3m이었다. 이후 침몰할 무렵에는 초속 5～8m의 서풍과 약 1～2m의 파도를 받는 등 대체적으로 잔잔했다.


A호는 선령 20년이 넘는다. 선령이 오래될수록 선체나 설비, 기기가 노후해지기 때문에 보다 세심한 점검과 정비가 요구된다. 이에 A호는 2005년 및 2007년 입거수리 기간 중 선체외판에 대한 두께계측을 한 결과 부식이 심하여 여러 곳을 교체하였고, 2009. 6. 12. 이후 항해 중 제1번 화물창 선측외판의 3～4개소에 미세한 균열이 생겨 회사에 보고하고 본선 자체적으로 철판의 덧대기 용접수리를 실시한 바 있어 선체외판에 대한 보다 철저한 점검․정비가 필요하다고 판단된다.


선박에서 발생 가능한 비상상황을 식별하여 규정하고, 이에 대한 예방책 강구 및 교육․훈련을 통하여 사고방지와 실제 비상상황에 신속하고 적극적으로 대응하게 하여 사고피해를 극소화하고 확산방지를 도모하는 한편 사고의 원인조사, 분석 및 재발방지 대책을 마련하여 유사한 사고를 미연에 방지할 목적으로 비상대응절차를 마련, 시행하고 있다. 특히 회사의 안전관리책임자는 해양사고가 발생한 경우 육․해상직원의 신속한 대응 처리 및 재발방지를 위하여 안전관리책임자를 본부장으로 하는 비상대책본부를 구성, 가동하여 인명, 선박 및 화물에 심각한 손해․손실을 최소화하는 조치를 취하여야 한다.


선장은 제1번 화물창내 제144번 늑골의 용접선을 따라 선체외판이 균열되어 침수되고 있는 상황에서 필리핀 해안 쪽으로 항해하여 사고 당일 06:00경 필리핀 사마르섬 동쪽의 가까운 해안에 도착한 후 자력으로 필리핀 내항을 향해 북상하던 중 GS펌프에 의해 해수가 잘 배출되지 않자 이대로 항해할 경우 화물창 내 균열부위가 더 커질 수 있다고 판단하고 같은 날 07:20경 주기관을 정지한 후 기관장에게 선박평형수펌프를 개방하여 검사하도록 지시하면서 선박관리자에게 긴급 육상지원을 요청하였다. A호는 같은 날 11:00경 펌프를 개방 검사한 결과 이상이 없고, 복구 후 작동하였으나 제대로 배수작업이 되지 않았으며, 같은 날 17:00경 더 이상 배수작업이 곤란하고 균열부위가 확대되면서 침수량이 많아지자 같은 날 17:50경 조난신호를 울린 후 같은 날 18:00경 구명정을 강하하여 모든 선원이 퇴선하였다. A호는 선원 퇴선 후 6시간 31분이 경과한 시점에 침몰하였다.
A호 주기관은 퇴선 당시까지 정상적으로 작동 중이었고, 선체가 약 12도 경사할 경우 수면이 상갑판에 이르게 되지만 충분한 복원력을 가지고 있었다. 즉 선장은 퇴선 7시간 전인 사고 당일 11:00경 펌프에 의한 배수작업이 제대로 되지 않았고 같은 날 12:00경 필리핀 선원들이 심하게 동요하여 적절한 지휘통제가 어려운 사정과 화물창의 바닥에 위치한 연료유탱크에 Bunker C유 약 150톤이 적재되어 있어 해양오염사고의 우려가 높은 상황을 고려할 때 저질이 모래나 뻘인 저수심대의 가까운 해안에 임의좌주를 검토하기에는 어려움이 많았을 것이다. 그러나 A호는 임의좌주를 하였다면 침몰까지 이르지 않을 가능성도 배제할 수 없어 선장이 이에 대한 시도를 전혀 고려하지 않은 것은 아쉬움이 있다 할 것이다.


선장은 화물창의 침수 등으로 선박이 부력을 상실하여 침몰의 위험에 놓일 경우 최우선적으로 선원의 안전을 확보한 후 선박과 화물의 안전 확보를 위해 갑판적 원목의 해상 투하를 적극적으로 고려하여야 한다. A호의 퇴선 당시 사고해역은 맑은 날씨에 서풍이 초속 5～8m로 불고, 파고는 1～2m로서 많이 잔잔한 편이었다. 해상상태가 잔잔한 상태이었으나 선체가 약 30.5도 경사된 상태에서 갑판적 원목을 해상에 투하하기 위해 고박을 풀고 본선의 기중기를 이용하는 것은 많은 시간이 소요되고 또한 작업과정에서 인명사상이 발생할 위험성이 높다. 그러므로 선장이 퇴선 전 갑판적 원목을 해상에 투하하지 아니한 조치가 부적절하다고 비난하는 것은 무리가 있다고 판단된다.


선박관리자는 선장으로부터 침수보고를 받았을 때 상황을 낙관하여 본선 자체적으로 필리핀 마닐라항으로 항해하여 수리하는 것 등을 고려하였으며, 사고 당일 06:52경 선장이 응급조치 및 배수작업을 위해 긴급 육상 지원을 요청하였으나, 필리핀의 휴일과 공휴일로 인해 지원하지 못하였다.
선박관리자는 또한 선원의 퇴선 직전 A호 주기관이 정상적으로 작동되고 있었으므로 가까운 필리핀 연안으로의 임의좌주 가능성 등에 대해서도 검토하여 선박에 정보를 제공하는 등 구체적이고 실질적인 기술지원을 하였더라면 전손상태의 침몰까지 이르지는 않을 가능성도 전혀 배제할 수도 없을 것으로 보이나 이에 대한 정보를 전혀 제공하지 아니한 것은 아쉬움이 있다.


유조선․산적화물선 및 위험물산적운송선(액화가스산적운송선 제외)은 건조검사 및 선박검사 외에 선체구조를 구성하는 자료의 두께확인 등 강화검사를 받아야 한다.
그러나 A호는 선령이 20년을 초과하며, 관계법령에 따른 모든 선박검사에 합격하였음에도 양호한 해상상태에서 선체외판이 균열․파공되어 침몰하였다. 선박의 상태는 선박에 승무하고 있는 선원과 이 선박을 관리․감독하는 선박운항자․선박관리자가 가장 잘 알고 있으며, 관계법령에 의한 검사는 최소 요건만을 요구하므로 노후선박의 안전운항을 위해서는 선체외판 등 선체구조에 대한 자발적인 점검․정비를 강화하여 사전에 입거계획을 수립하거나 기타 구체적인 대안을 마련하는 것이 필요하다.


A호 선장은 화물창의 침수로 선체가 우현 약 12도 경사되자 필리핀 선원들이 심하게 동요하여 선박 지휘에 큰 어려움을 겪었다. 비상상황에서 필리핀 선원의 동요는 비상대비대응교육훈련이 충분히 실시되지 않아 발생한 것으로 판단된다. 따라서 선장은 선박의 운항 중 발생할 수 있는 비상상황을 식별하고, 비상상황에 대한 대비대응에 대하여 선원들에게 보다 구체적이고 실질적인 교육․훈련을 반복적으로 시켜 익숙하도록 하는 조치가 필요하다. 특히 다국적 선원이 승무하고 있는 선박의 경우에는 비상대비대응교육훈련이 적절히 실시되면 위급한 상황에서 의사소통으로 인한 문제점 해결에도 크게 도움이 될 것으로 판단된다.


일본서 환전이 가능한 곳은 외환환전소나 은행, 우체국 등이다. 수수료 등에 큰 차이가 없어 도착 시 공항의 환전소를 사용하는 것이 쉽다.
자국에서 환전을 하는 것이 득인지, 일본에 와서 환전하는 것이 득인지는 외화종류에 따라 다르다. 사전에 자국의 환율을 확인하는 것이 좋다.
일본에 반입 반출통화의 종류나 금액의 제한은 없다. 그러나 일본엔화로 100만엔 상당 이상의 경우는 세관신고를 해야 한다.또 일본에서는 원칙적으로 엔 이외의 통화는 사용할 수 없기 때문에 주의 해야 한다.
기타 일본에서 거스름잔돈이 없는 경우는 드물고 자동판매기 및 주차장 등에서 1000엔짜리 지폐 이외의 지폐와 5엔 동전, 1엔 동전이 사용할 수 없는 경우도 있다.다소의 1000엔짜리나 100엔 동전을 지니고 있는 것이 좋다.


또 두 사람의 대화 내용 중 최경주와 라운드를 언급하는 부분도 나온다. 아직 이 대화 캡처본이 사실인지는 최종 확인되지 않았지만 2013년부터 2년에 걸쳐 주고받은 메시지 내용이라고 알려졌다.
같은 날 주진모 소속사 화이브라더스코리아는 또 한번 강경 대응하겠다는 공식입장을 냈다.
화이브라더스코리아 측은 "최근 유포되고 있는 소속 배우 주진모씨 관련해 공식 입장을 알린다"며 "해당 사항에 대해 당사는 유포된 정황을 포함한 일련의 상황에 대해 수사기관에 정식으로 수사를 의뢰하고 강경한 법적 대응을 할 방침이다. 따라서 위와 같은 유포 등 행위를 자제해 주시기 바란다"고 경고했다.
이후 연관이 있다고 지목된 연예인들도 잇따라 강경 대응을 예고하고 해명에 나섰다.
골프 라운딩의 멤버로 '빈이'가 언급돼 현빈으로 소문이 돌자 현빈 측은 법적 대응할 방침을 밝혔다. 14일 현빈의 소속사 VAST엔터테인먼트는 "당사는 소속 배우들의 권익을 보호하기 위해 각종 허위사실과 악성루머 관련 자료들을 수집 중에 있다"고 전했다. 이어 "팬 여러분들께서도 소속 배우와 관련된 악성 루머를 발견하실 경우, 적극적인 제보 부탁드립니다"라며 팬들의 참여를 독려했다.
함께 골프 라운딩을 즐겼다고 지목된 공형진 역시 유튜브를 통해 적극적 해명에 나섰다. 공형진은 14일 유튜브 채널 ‘가로세로연구소’와 전화 인터뷰를 진행해 "잘못 알려진 부분들이 있는 것 같다"고 밝혔다.
공형진은 "야구단이나 골프단에서 같이 활동하면서 잘 지냈던 것은 사실이지만, 저는 개인적인 사정 때문에 2012년 야구단을 나와서 지금까지 야구단을 안 하고 있다"고 말했다. 이어 "간간이 교류는 하고 있지만 저도 바쁘고 또 그 친구들도 굉장히 바빠서 예전처럼 활발하게 교류를 하는 상황이 못 된다. 그런 부분들이 조금 안타깝게 생각되는 부분"이라고 밝혔다.
이와 함께 A씨 역시 법적 대응을 준비할 것으로 예상되고 있다. 한 연예매체는 이날 "소문이 꼬리를 무는 상황이니 A씨가 법적 대응에 나설 수 밖에 없지 않느냐는 예측이 가능하다"고 전했다.
한편, 주진모가 언급한 여성들 역시 법적 대응에 나갈 방침이다. 한국사이버성폭력대응센터 측은 "주진모씨와 배우 A씨가 연예인 지망생 등을 대상으로 갑질 성매매를 하는 정황, 여성을 '애들' 따위로 부르며 얼굴과 몸에 대해 구체적으로 품평하는 모습, 음담패설, 비동의 유출로 추정되는 촬영물 등이 포함되어 있었다"며 "세상이 바뀌었고, 여성들은 더 이상 그런 일을 허락하지 않는다. 여성들 역시 강경대응할 예정이다"라고 밝혔다.


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이날 전달된 기부금 100만 원은 사회복지협의회에서 지역사회 취약계층 지원 사업에 쓰일 예정이다.
김재훈 지사장은 전달식에서 “주민들의 복지증진에 기여하는 든든한 지원군이 되겠다. 앞으로도 복지 사각지대를 줄이기 위한 사회공헌활동을 지속적으로 펼쳐나갈 것”이라며 “또 사회복지협의회 직원들과 건강보험 보장성 강화 정책에 대한 정보를 공유하고 지역 주민들에게도 널리 알릴 것”이라고 약속했다.
이외에도 영등포남부지사는 홀로 사는 노인 등과의 자매결연을 통해 주기적으로 방문해 만남을 이어가고 있다.


지금까지 35년을 살면서 음식이라는 것을 해본적이 없다.
결혼이후 가끔 아주 가끔은 설겆이를 도와준 경험은 있었지만 내 손으로 음식을 한다는 것은 상상조차 해 본 적이 없다. 단 한번도... 음식을 많이 가리는 편은 아니지만 아내에게 음식솜씨 없다고 구박도 참 많이 하는 편이다.
장모님부터 처형들까지 모두 음식솜씨가 굉장히 좋은덕에 아내만 구박을 받는다... (한 뱃속에서 나왔는데 이리 다르냐구...) 변변찮은 신랑의 돈벌이 덕에 맞벌이 하느라 항상 고생이다... 어제와 그제는 아내가 유난히 힘들어 보인다. 어제 저녁에 잠자는 아내의 다리를 주물러 주면서 "못난신랑에게 시집와서 고생만 하는구나" 하는 생각을 하다보니 왠지 가슴이 아팠다...
그래서 오늘 한가지 결심을 했다. 처음으로 요리라는 것을 해 보자... 인터넷을 한참 찾아보다 포기하려다 말았다... 모두들 쉽게 설명을 하고자 노력을 하지만 요리에 대해 전혀 모르는...... 나에게는 엄두가 나질 않는다... (난 간 좀 봐달란 소리에 언제나 답한다.. "뜨거워~")
그러다 문득 생각난 것이 있다... 일명 "캠핑찌개" 예전에 나의 "세컨드"가 나에게 해줬던 음식이다. ("캠핑찌개"란... 캠핑가서 남은 음식들 이것저것 모두 넣고 끓이는 음식) 진짜 명칭은 나도 모른다. 아무튼 그건 쉽다는 이야기를 들었기에 도전해 보기로 하고 지금은 시집가버린 나의 세컨드에게 전화를 걸었다.... 전화기 저편에서 자다 깬 목소리의 그녀가 전화를 받는다...


남녀 간에 성격적 조화를 이루는 이성을 찾아주는 성격매칭 논리를 프로그램에 반영한 기술이 특허심사를 통과한 것이다.
성격매칭은 개인의 조건에 국한하던 기존의 매칭틀을 깨고, 내면적인 가치에 중점을 두어 성격을 적극적으로 이용한 매칭시스템이라는 데 의의가 있다고 선우측은 밝혔다.
성격매칭, 하모니매칭 등 선우가 제공하는 온라인정보서비스는 웹사이트 안에서 ''''매칭윈도우''''라는 온라인 매칭게이트를 통해 원하는 이성정보를 제공받고, 만남여부를 직접 결정하는 방식으로 이루어진다. 이 시스템은, 본인의 성격 데이터를 바탕으로 성숙조화도/ 기대조화도/ 요인조화도의 3요소로 구성되며, 각 조화도별로 상대 이성과 성격적으로 어울리는 정도를 제시해 본인의 성격과 가장 잘맞는 성격의 상대를 찾아 매칭해주는 프로그램이다.
▲성숙조화도는 온정적인 성품, 상대에 대한 배려 등 성숙도에 있어 남녀회원의 조화도를 의미하며, ▲기대조화도는 본인의 성격과 상대 이성이 선호하는 성격간의 차이를 통해 서로의 성격 이상형간의 조화도이며, ▲요인조화도는 각 성격 요인에 있어 상대이성과 조화를 이루는 정도를 말한다.
특히, 커플매니저의 개입 없이 최초 회원가입, 신원인증 등이 컴퓨터를 통해 이뤄지고, 컴퓨터 스스로 판단해서 매칭을 주선하기 때문에 회비가 대폭 낮아져 회원들의 부담이 많이 줄어 들게 된다는 것도 이 시스템의 특징이다.


프로농구 휴식기에 만난 최준용은 팬들에 대해, 동료들에 대해 숨김없이 속내를 털어놨습니다. 마음을 따뜻하게 만드는 미담부터 다른 팀 동료에 대한 저격까지 다양한 주제를 거침없이 오갔습니다. 특히 팬 서비스에 대한 이야기를 할 때는 어느 때보다 힘을 줘서 강조했습니다.
최준용은 2년 전 경기장을 찾은 중증장애인 이 OO씨에게 응원해줘서 고맙다는 말을 전하며, 함께 사진을 찍고 당일 착용했던 농구화까지 선물한 사실이 인터넷 커뮤니티에 알려져 작은 감동을 전한 적이 있습니다. 그렇게 맺은 팬과의 인연은 아직도 이어지고 있었습니다.
최준용) 제가 신발을 선물했던 그분은 날씨가 춥든 덥든, 연습 경기도 보러 오시고 지금도 한 번도 빠짐없이 홈경기에 오세요. 휠체어를 끌고 항상 오시는데 진짜 진짜 힘이 돼요. 제가 막 아프고 힘들 때도 항상 저희 벤치 반대편 뒤쪽에 앉아 계시는 그분을 보고 있으면 제 몸이 아프던 것도 아프지 않고 뭔가 더 힘이 나요. 그분의 대리 만족을 해줘야 한다는 생각도 들 때도 있고, 그런 분이 있어서 제가 힘이 나고 동기 부여가 크게 되죠. 이제는 항상 경기 끝나면 제가 (그분을) 찾아가죠. 항상 버스 옆에 기다리고 계시거든요. 그래서 항상 그분을 먼저 찾아가서 인사드리곤 해요. 그분 말고도 SK에 팬 분들이 진짜 많은데, 유독 저희 벤치 뒤에 항상 앉는 아기도 있어요. 아기가 매일 와요. 어웨이(원정 경기)든 홈경기든 어머님 아버님이랑 항상 같이 오는데, 맨날 제 유니폼 입고 '뽀로로 보다 최준용' 이런 피켓 들고.. 근데 그런 것 보면 진짜 힘이 나요. 저 아기들이 지금 다른 거, 더 재밌는 거 할 나이에 제 농구 보면서 저 응원하고 다니는 거 보면 좀 미안하기도 하고.. 저렇게 응원해 주니까 제가 더 힘내서 더 재미있게 보여주려고 노력하는 편이에요.


최준용) 팬이란 최준용이다! 팬 분들은 (저를 보면서) 대리 만족하는 것일 수도 있잖아요. 제가 잘했으면 좋겠고, 멋있었으면 좋겠고.. 저로 인해서 대리 만족하시는 분들도 많다고 생각하기 때문에 그분들을 위해서 내가 좀 더 멋있고 더 잘하는 그런 선수가 되기 위해 노력하고 있어요.
그리고 제가 얼마 전에 TV에서 본 게 있어요. "네가 돈을 많이 벌고 싶으면 남을 더 많이 벌게 해 줘라"라고 어떤 할머니가 얘기하시더라고요. 저는 제가 농구로 인해 받은 모든 것들을 다시 팬 분들에게 돌려주고 싶은 마음이 크고 강한 것 같아요. 그러다 보니까 '쟤 오버하는 것 아니야? 팬들이 뭐라고 저렇게 까지 하냐?' 하는 소리도 많이 듣는데, 그래도 뭐 제가 좋으니까 (하는 거예요.)
(팬들에게는) 항상 이렇게 응원해 주셔서 감사하다는 표현이 진짜.. 어떻게 감사해야 할지 모를 정도로 진짜 감사하고요. 제가 재미있는 모습, 팬들이 경기장 오셔서 지루하지 않고 저만 보면 웃을 수 있고, 정말 행복하고 재미있게 경기를 볼 수 있(게 만드)는 그런 선수, 기억에 남는 선수가 될 수 있도록 좀 더 많이 노력해야죠.
또, 경기장에 찾아오셔서 저한테 스스럼없이 좀 다가왔으면 좋겠어요. 사진 찍어달라고 오시다가도 고민하고 돌아가시는 분들도 많은데 (사진 찍는) 그런 거 다 괜찮아요. 뒤에서 저 뒤통수 한 대 때려도 되니까 스스럼없이 저한테 다가왔으면 좋겠습니다. (Q) 이 얘기가 방송으로 나갔다가 뒤통수 때리는 분 많으면 어쩌죠?) 상관없어요. 근데 뭐.. 설마 그러시는 분들은 없겠죠? 그만큼 좀 많이 다가와 주셨으면 좋겠어요.
팬에 대한 얘기가 길어지자, 최근 논란이 된 '어린아이의 하이파이브 요청을 지나친 한 구단의 사례'를 직접 지적하고 꼬집었습니다.


팬에 대해 사랑은 충분히 확인할 수 있었습니다. 화제를 돌려 프로 4년 차에 접어들면서 중고참이 되어가는 그에게 후배부터 문경은 감독까지 동료들에 대한 이야기를 물어봤습니다.
최준용) 제 멘토가 있어요. 웨이트 트레이닝하시는 분인데, 그분이 하는 말이 '후배한테 인정받는 사람이 진짜 좋은 사람'이라고 하더라고요. 그래서 그걸 좀 새겨듣고 후배들한테 잘하려고 하고 후배들을 좀 많이 챙기려고 하는 편이에요.
Q) 2년 전에는 사비를 들여서 연세대 후배인 안영준, 허훈 등에게 스킬 트레이닝을 해줬다고 들었어요.
최준용) 제 멘토 형의 말을 진심으로 받아들이고, 후배들한테 잘해야겠다는 마음을 먹고 얼마 안 돼서 그런 걸 했었어요. 또 멘토 형이 얘기해 줬어요. '후배한테 연락했을 때 연락을 안 받아도 또 (연락)하고, 자존심을 버리고 더 잘해줄 수 있는 선배가 진정한 선배'라고. 계속 잘해주다 보면 언젠가는 저를 찾겠죠.
무슨 주제든 확실한 자신의 생각이 있었고, 거침없이 이를 얘기했습니다. 최준용은 코트 위에서나 밖에서나 이렇게 자신의 개성을 마음 놓고 드러낼 수 있는 건 문경은 감독 덕분이라고 말했습니다.
Q) 가끔은 코트 위에서 어이없는 실수를 할 때도 있는데?


최준용) (경기를) 재미있게 하라고 그래요. 너는 웃으면서 즐기면서 해야 네가 가지고 있는 능력이 더 많이 나오는 것 같다고.. 경기 들어가면 네가 즐기고 재미있게 할 수 있는 것만 찾아서 하라고.. 문 감독님은 선수가 뭘 잘하고 뭘 좋아하고 어떤 것에 희열을 느끼는지 아시기 때문에 선수 한 명 한 명마다 그 선수가 좋아하는 것 밖에 안 시켜요. 감독님이 원하는 스타일로 (선수를) 바꾸는 게 아니라 저희 선수들이 원하는 스타일로 감독님이 바꾸려고 노력을 많이 하시는 편이에요. 선수들이 인정할 수 있는 감독님이 진짜 멋있는 감독님이죠. 저는 (문 감독이) 그렇다고 생각해요. (SK) 모든 선수들이 다 그렇게 생각할 거예요.
1시간 가까운 인터뷰를 통해 최준용은 '팬들을 위해, 그리고 동료와 선후배, 코칭스태프를 위해 더 즐겁고, 더 열심히 뛰겠다'고 말했습니다. 때로는 직설적인 인터뷰나 과한(?) 세리머니 때문에 곱지 않은 시선으로 보는 동료나 안티 팬들도 생기겠지만, 최준용은 흔들림 없이 '마이웨이'를 갈 것을 약속했습니다.
최준용) 그렇게 (안 좋게) 봐주시는 사람도 팬이니까.. 그런 분들도 제가 어떻게 하느냐, 제 행동에 따라서 댓글도 남기시고 관심을 가져주시는 거잖아요. (악플이나) 그런 거에 대해서 전혀 억울하고 짜증 나는 건 없고, 제가 코트에서 (실력을) 보여주고, 제가 어떻게 살아가는지를 보여주면 된다고 생각하기 때문에 딱히 억울하고 그런 건 없는 것 같아요.


마지막으로 시즌 개막을 앞두고 유명을 달리한 故 정재홍 선수를 떠올렸습니다. 정재홍 선수가 불의의 사고를 당했을 당시 중국에서 열린 농구 월드컵에 참가하고 있던 최준용은 현지에서 이 소식을 듣고 눈물을 쏟았습니다. SK 숙소에서 함께 방을 쓸 정도로 정재홍 선수와 각별했기에 아직도 충격에서 완전히 벗어나지 못했다는 최준용은 정재홍 선수의 빈소에 반드시 우승 반지를 바치겠다고 다짐했습니다.
최준용) 항상 홈 경기장에 (재홍이 형) 사진 걸려있는 것 보면 마음이 많이 아프죠. (휴식기 직전) 마지막 모비스와 경기 때 애국가가 나오는 데 갑자기 (재홍이 형) 생각이 나더라고요. 그때 좀 많이 힘들었어요. 시합 전에... 멘털을 잘 잡고 경기에 임하기는 했는데.. 갑자기 찾아와요. 그런 슬픔이 막 갑자기 찾아오는데, 그런 거 때문에라도 제가 좀 더 열심히 해야 한다고 생각해요. 제가 예전에 어깨가 너무 아플 때도 인터뷰 한 번 했었거든요. 제가 어디가 아파도 경기에 임하고 참고 뛸 수 있는 이유가 재홍이 형 때문이라고 얘기했거든요. 제가 이 정도 아픈 게 경기 못 뛸 정도의 아픔은 아니라고 생각하고.. 그렇게 동기 부여가 되죠. 시합 전에 항상 모든 코칭스태프랑 선수들이 묵념을 하고 경기에 임하는데.. 재홍이 형을 위해서라도 이번 시즌에 더 열심히 하는 게 의무라고 생각해요.


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I. 중세까지의 심리학
모든 학문의 근원은 고대 희랍의 철학에 있으며 심려학도 마찬가지이다. 심리학(psychology)이라는 어원에서 나타난 바완 같이 고대 희랍에서는 심리학을 Psyche(마음)에 관한 학문으로 보고 마음에 관한 사색적 기술을 주로 했다. 이 경우 마음이란 인간의 신체와는 별개로 존재하는 (심신 이원론) 실체인 영혼을 말하지만, 그 본질은 공기나 불로 되어 있다고 생각되기도 하고, 또 신체와 영혼의 영원한 분리가 죽음이며 그 일시적
인 분리가 잠이라고 생각되기도 했다.
그러나 고대 철학적 의미의 심리학의 체계적인 확립은 Aristoteles(B. C 384-322)에 의해 이루어졌다. 그는 최초의 심리학서라고 할 만한 정신론(De Anima) 을 저술했다. 거기에서 그는 정신은 유기체의 기능이지 실체가 아니며, 육체와 정신은 각각 질료와 형상에 해당한다고 정신과 심신관계에 대한 견해를 밝혔으며, 그 이외에도 여러 가지 정신현상에 관해서 기술하였는데, 그 가운데에는 매우 근대적인 견해도 나타나 있다. 그러나 그에게도 오류가 없던 것은 아니다.


서울:국제사회 등의 본격적인 의료지원과 식량구호지원 등으로 식량 배급상태가 나아진 것이 주요한 것으로 분석되었습니다.
V.O.A: 북한 주민의 영향 상태가 나아지면서 결핵환자수가 줄어들었다는 .. 그러니까 영양상태와 결핵은 상관관계가 있다는 것이지요...
서울: 그렇습니다. 한국에서도 궁핍했던 1950~60년대 결핵환자가 최고치였던걸 감안해 봐도 그렇습니다. 한국의 50~60대 가운데에세도 과거 결핵을 앓았던 병력이 있다는 사람들도 많고 영화나 드라마 등의 시대상을 반영하는 장면에서도 폐병으로 인식되는 결핵환자를 쉽게 볼 수 있었습니다. 대한결핵협회 배길한 원장은 후진국병으로 인식되고 있는 결핵도 요즘은 좋은 약과 치료방법의 나와 있어 조기에 발견하면 완치할 수 있고 또 어린아이들의 경우는 BCG접종으로 예방할 수 있다고 전했습니다.
"결핵환자들은 요즘은 약이 좋으니까 다 잘 낫는 편입니다. 처음 치료를 제대로만 한다면은 대개 90% 수준까지 완치를 이룰 수 있다고 우리가 생각하고 있습니다,. 치료기간 동안 규칙적인 복약을 하고 한다면 치료가 잘 됩니다.... "
V.O.A: 그런데 그동안 북한의 결핵퇴치를 위해 관련 약과 의료장비를 지원해온 단체들이 많지 않습니까? 그렇게 본다면 북한의 결핵 환자수가 지금보다는 훨씬 더 적어야 하지 않습니까? 아니면 지원에 비해 결핵환자 수 등이 아주 심각한 상황이던가요..
서울: WHO 등의 국제기구의 공식자료에 따르면 1996년 이후 북한의 결핵환자가 급중한 것으로 나타났습니다. 1996년 인구 10만명당 환자수가 50명이었었는데 2002년 220명, 2003년에 184명으로 나타났는데요. 북한의 식량난에 따라 의료나 식량등의 구호를 해온 단체들의 지원에 비하면 호전되는 효과가 낮은 것이 사실입니다. 대표적인 북한결핵 퇴치 사업을 해 온 곳으로 한국과 미국에 독립재단을 둔 유진벨 재단을 들 수 있는데요. 95년부터 x-RAY 기계등 검진 장비를 지원해 오다 98년부터 지난해 까지 20만명분의 결핵약과 첨단검진장비등을 지원해왔습니다. 이외에도 국제의료NGO단체들의 손길이 이어지고 있는데 과연 이런 약품과 장비가 제대로 결핵치료를 위해 활용되고 있는가... 하는 의구심이 들 정도의 적은 효과라고 합니다.
"말하자면 약은 주었지만 물자를 주었지만 그것이 얼마만큼 어느 정도 효과적으로 활용되고 있는지 정확한 평가 자체를 할 수 없는 이런 여건이라는 말이죠. 결핵환자한테만 가라고 준 한결핵제가 딴대로 투입이 되어서 결핵환자 치료에 영향을 준다던지... 이렇게 된다면은... "
V.O.A: 그러니까 결핵치료약이 다른 곳으로 전용되었을 수도 있다는 거군요.
서울: 그렇습니다. 대개의 경우 약을 공급하면 당연히 그 약이 원래의 목적을 위해 쓰여질것으로 생각하는 데 북한의 경우는 알 수 가 없다는 것입니다. 결핵약으로 제공되는 약 중에는 항생제등도 포함되어 있는데 함께 복용하지 못하고 이런 약을 전용하기 위해 빼버리면 결핵치료의 효과가 떨어진다는 것이고 낫지도 낳고 내성만 생겨 결핵상태가 심각해지는 액순환이 된다는 것입니다. 그리고 결핵은 전염성이 있기 때문에 더 많은 환자가 발생하게 된다는데 문제의 심각성이 있습니다. 또 한가지 전문가들이 지적하는 문제점은 이러한 상태에서도 북한은 결핵치료를 이유로 최신장비지원을 강조하고 있다는 것입니다.
"북한입장에서도 장비를 최신 장비만 자꾸 요구를 한단 말이죠. 우리가 볼 때 전기라든지 인프라가 잘 구축이 된 시설에서만 운용을 할 수 있는 것인데. 갖다 놓고 전기도 제대로 안 들어오고 전압도 제대로 안 맞아지고.. 이런 상황이 벌어지면 기계도 금방 고장 나고 유지 보수도 않 되는 상황이고 .. 그래서 그 실정에 맞는 장비도 그렇고 기술도 그렇고 교육도 그렇고 다 해야 되는데... 북한 생각하면 걱정이 많습니다. "
V.O.A: 북한주민의 건강을 걱정하는 지원에 비해 북한당국의 대처가 흡족하지 못한 점이 아쉽다는 애기군요. 자.. 그럼 어떻게 이 상황을 풍어가야 할지.. 해법도 있지 않겠습니까?
서울:물론입니다. 전문가들은 먼저 북한의 결핵상황을 있는 그대로 파악하는 것이 가장 중요하고 우선되어야 할 부분이라고 지적하고 있습니다. 그것은 북한 당국이 발표를 해도 좋겠지만 객관적이고 신뢰 있는 국제기구나 한국의 전문기관 등의 철저한 조사와 분석을 통하는 것이 가장 바람직하다고 말했습니다.
"우리가 원하는 것은 우선을 정확하게 파악해야 합니다. 환자는 얼마나 있는지 해마다 얼마나 발생하고 있는지 그것을 알아야 어떤 조처를, 얼마만큼 투입을 해서, 어느 기간동안 어떻게 해야 될지가 나오는 것이거든요. 그래야지 국제 사회에도 이렇게 우리가 도움을 줄 수 있다고 이야기 할 수도 있고"
서울: 북한의 결핵상황 파악에 국제기구나 외국의 전문기관을 투입하는 것은 북한당국에 이 부분을 맡겼을 때 과연 그 조사 결과를 신뢰 할 수 있는지의 문제가 있기 때문입니다. 지금까지의 북한당국의 반응과 대처로 비추어볼때 북한이 북한전역의 결핵환자의 추이나 국가적인 관리를 하고 있는지 아님 그렇지 못한지... 확신할 수 없기 부분이 많기 때문입니다.
"많이 베일에 가려져 있기 때문에 장막이 하나 둘 걷어내기 전까지는 양파 껍떼기를 까내는 식으로 어디까지 가야지 그 실체가 나올지 가끔은 막막할 때가 있습니다. 추후 관리 조사라든지 이런것도 잘 조사가 이루어져야 하는데...그것을 받아들이지 않RPT다고 하면 어떻게 해야할지...다같이 생각해 봐야할 여건인 것 같습니다. "
서울: 이 관계자는 최근 북한의 인권문제와 관련해 북한에 의료지원을 중단하는 국제단체가 많아지는 것도 큰 걱정이라고 말했습니다. 결핵과 같이 전염성이 있는 질환은 예방과 조기 치료과 관건인 점을 감안하면 국경을 사이에 둔 주변국의 전염병을 주시하는 것처럼 북한의 결핵문제가 남의 일 일수 없고 또 교류와 왕래가 빈번하고 또 앞으로 통일시대를 준비하자면 북한 주민의 건강을 돌보는 것이 한국의료계나 당국이 관심을 가져야 하는 것이 당연하다고 말했습니다.
"결국 우리가 물적 인적 교류가 북한하고는 빈번하지 않습니까? 그러다 보니까 결국 그것이 우리 문제이기도 하지요. 앞으로 통일을 대비해서도 그렇고 북한 결핵문제를 한국 수준이하로 보조를 맞춰서 떨어뜨릴 수 있는 공동 노력을 할 수 있도록... "


이번 여행의 종착지인 미숀 비치(Mission Beach)에서는 게으름 피우며 쉬기로 했다. 마음을 편하게 가져서일까, 평소보다 늦게까지 푹 잤다. 어제와 마찬가지로 새벽 공기를 마시며 해변을 잠시 거닌다. 간단히 아침을 해결하고 일정 없는 하루를 시작한다.
일단 자동차를 타고 집을 나선다. 창문을 활짝 열고 한적한 해안 도로를 천천히 운전한다. 야영장 표지판이 있는 좁은 도로에 들어가 본다. 공동 화장실이 있는 작은 규모의 야영장에는 텐트는 물론 캠핑차 등으로 만원이다. 캠핑장을 지나 조금 더 들어가니 작은 배를 띄울 수 있는 선착장이 나온다. 주차장에는 배를 가지고 온 자동차가 빈틈없이 주차해 있다. 배낚시를 즐기는 사람이 많은 동네다. 악어를 조심하라는 안내판이 눈길을 끈다.
선착장을 빠져나와 조금 더 운전하니 산책로가 나온다. 두 개의 산책로 중 짧은 산책로를 택해 걷는다. 나무 사이로 바다가 보이는 산책로다. 조금 걷다가 보니 앞에서 여자 둘이 어린아이의 두 손을 잡고 산책하고 있다. 부부가 아이를 데리고 산책하는 전형적인 가족의 모습이다. 동성애 부부가 아이를 입양해 키울 수 있다는 생각이 언뜻 든다. 동성애 부부를 허용하는 법안이 통과된 호주에서는 가능할 것이다.


숲이 울창하다. 파도 소리, 나뭇잎 흔들리는 소리 그리고 바다 냄새에 파묻혀 걷는다. 바닷물에 뿌리를 두고 자라는 맹그로브(mangrove) 나무가 작은 숲을 이룬 곳도 지난다. 한적한 오솔길이 끝나는 곳에는 선착장이 있다. 태평양으로 100m 이상 뻗어 나간 긴 선착장이다. 낚시하기에 좋은 장소라 그런지 낚시하는 사람들로 선착장은 붐빈다. 내일은 낚싯대를 가지고 올 생각을 한다.
산책을 끝내고 조금 더 운전하니 바나나를 판다는 표지판이 보인다. 호기심을 가지고 화살표를 따라 왼쪽으로 핸들을 돌린다. 조금 들어가니 낮은 산비탈이 온통 바나나로 덥혀있다. 수많은 바나나로 둘러싸인 농가 초입에 바나나가 진열되어 있다. 여행하다 흔히 만나는 무인 판매대다. 잘 익은 바나나를 골라 맛을 본다. 슈퍼에서 파는 바나나와는 비교할 수 없을 정도로 맛있다. 바나나를 푸짐하게 사서 차에 싣는다.
해안 도로를 벗어나 내륙으로 들어서니 숲이 울창하다. 중간 중간에 자동차들이 주차해 있는 것으로 보아 숲속의 험한 산책로를 찾는 사람도 많은 곳 같다.


동네 근처에는 모든 사람이 쉽게 볼 수 있도록 아트 갤러리라는 큼지막한 표지판이 있다. 갤러리에 들어가 본다. 그림과 도자기를 비롯한 많은 작품이 전시되어 있다. 특이한 것은 동네 사람들의 작품이 대부분이다. 전시장 바로 옆에 있는 공간에서는 사람들이 모여 그림을 그리고 있다. 여기서 만든 작품을 전시장에서 파는 것이다.
건너편 건물에서는 도자기를 만들고 있다. 도자기를 만드는 곳에도 나이 든 사람이 많다. 취미 생활로 작품을 만들고 있다. 평소에 하고 싶었던 일을 노년에 시도하는 모습이다. 물론 평생을 이 분야에서 활동한 사람도 있을 것이다. 하고 싶은 일에 전념하며 노년을 보내는 모습이 보기에 좋다.
하루를 끝낸 후 다시 해변에 나간다. 어제와 다름없이 사람들이 한가한 초저녁을 걷고 있다. 작은 섬들에 둘러싸인 바다. 하루를 끝내며 아스러지는 빛을 발하는 태양. 모래 위에 발자국을 남기며 오가는 사람들. 이 모든 것과 함께 하는 신도 있을 것이다.


광주: 광주는 4-3-3으로 나섰다. 부상에서 여전히 회복 중인 윤보상 대신 최봉진이 최후방을 지켰다. 수비엔 박동진이 중심에 선 가운데 홍준호와 김영빈이 양 옆을 함께 맡았다. 미드필더엔 본주가 수비형을 띄고 이민기-여봉훈-정동윤이 중워을 부지런히 오갔다. 최전방에는 제로톱에 가까운 움직임이었다. 김민혁이 최전방에 섰고, 송승민과 주현우가 양 측면 날개를 맡았다.
전북: 전북으로선 자칫 망칠 수도 있던 경기를 끝내 잘 치렀다. 전북은 전반 8개의 슛을 하며 몰아쳤으나, 광주의 반격 역시 만만치 않아 쉽지 않은 경기를 했다. 광주의 도합 슛 역시 전북의 총합과 똑같은 13개였을 정도다. 게다가 엎친 데 덮친 격으로 후반 2분, VAR 판정으로 로페즈가 퇴장 당했다. 그러나 전북은 강했다. 로페즈 퇴장 이후 시간대에 이동국과 에두라는 두 명의 공격수를 넣으며 공격 고삐를 놓지 않았고, 결국 열 명인 상황서 두 골을 넣었다.
광주: 광주는 아쉬움이 클 법도 했다. 광주는 파울을 20개나 하는 등 특유의 거친 압박으로 전북의 전진에 맞서 뒤질 것 없는 반격을 펼쳤다. 그리고 전반 15분 37초의 점유율로 전북의 10분 15초를 오히려 압도헀다. 그러나 대부분의 시간을 한 명 앞선 채 치른 후반전에는 정작 점유율 11분 20초로 전북의 13분 21초에 비해 밀리는 흥미로운 기록을 남겼다. 결국 열 명인 상대에게 더 많은 점유를 내준 게 1-1의 균형이 무너진 이유인 듯싶다.
한 명이 부족한 상황임에도 원하는 바를 이룰 수 있다는 전북의 위엄을 확인한 경기였다. 차라리 11대 11로 싸웠던 전반전은 오히려 광주가 대단히 선전했다. 오히려 선두 전북이 꼴찌와 치르는 경기임에도 그리 빛날 게 없었을 정도다. 전반 초반 만에 에두가 파워풀한 헤더로 골을 넣으며 순조롭게 경기를 푸는 듯했다. 그러나 이미 홈에서 전북을 잡은 바 있던 광주는 만만치 않은 상대였다. 광주는 제로톱에 가까운 극약처방 상황서 은근히 조직력을 과시하며 전북을 괴롭혔다. 광주는 터프한 파울을 앞세워 금방 반격에 나섰고, 이를 통해 전주성임에도 쉽게 분위기를 놔주지 않았다.
그러던 중 전반 막판 김민혁이 골까지 넣었다. 그야말로 광주가 고춧가루를 뿌린 순간이었다. 심지어 후반전엔 전반 좋은 컨디션을 자랑하던 로페즈가 단번에 레드카드를 받고 퇴장당하기까지 했다. 앞선 상황이 그대로 반영된다면 경기는 분명 전북에 더 어려워질 듯한 흐름이었다. 그런데 여기서 오히려 전북의 위엄이 발휘됐다. 전북은 한 명이 없음에도 어떻게든 지키려는 움직임 대신 기다렸다는 듯(?) 이동국과 김신욱을 동시에 넣었고, 이후 공격에 더욱 고삐를 당기며 광주를 괴롭혔다. 광주가 숫적 우위를 발휘할 틈조차 주지 않을 만큼 쉬지 않는 맹폭격이 이어졌다. 결국 전북은 한 명이 부족한 상황에서 이 뜨거운 날씨를 뛰었음에도 후반 막판 두 골을 넣는 저력을 보였다.
전반 전북을 힘들게 했던 광주의 힘과 투혼 역시 대단했지만, 후반 10명이서 싸우며 위기를 맞았음에도 오히려 두 골을 더 넣은 전북의 위엄은 더욱 대단했다. 결국 전북이 그 대가를 인정받으며 퇴장 속에서도 승점 3점을 챙겼다.


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‘한국당 해산’ 국민청원 30만 넘어…靑 홈페이지 마비.유럽 경제가 직면한 경기 위험요소가 커지고 있어 경기침체에 대비할 필요가 있다는 국제통화기금(IMF)의 경고가 나왔다…올들어 미국에선 거의 매달 한국 기업들의 생산기지 완공과 착공이 이어지고 있다. 한화큐셀의 조지아 태양광 공장과 CJ제일제당의 뉴저지 식품공장은 올해 초 완공돼 가동에 들어갔으며, SK이노베이션은 지난 3월 조지아 커머스시에서 전기차 배터리 공장 기공식을 갖고 16억7000만달러를 투자하기로 했다. 또 이달 초 롯데케미칼은 31억달러를 투입해 지은 루이지애나 유화 공장 가동에 들어갔다. iphone cover outlet 삼성전자의 사우스캐롤라이나 세탁기 공장은 지난해 초 완공됐으며, LG전자 인근에 있는 한국타이어의 테네시 공장은 2016년 말 가동을 시작했다..▲ 1월 15일 = 검찰, SK케미칼·애경·이마트 압수수색. 2차 수사 착수..남우현은 “주노플로는 참 밝았다. 한번 이야기하면 바로 캐치해서 천재가 아닐까 싶었다. 플로우도 너무나 좋았다. cover shop online 친분도 없지만 정말 같이 작업해보고 싶어서 러브콜을 보냈고, 너무 멋진 곡이 탄생했다”라고 칭찬했다…상큼한 매력이 돋보이는 분홍색 정장을 입은 김동한은 섹시한 매력을 뽐냈다. 특유의 부드러운 카리스마와 청량한 분위기를 강조하며 팬들의 호응을 얻었다. 역동적인 안무를 펼친 김동한은 다채로운 표정의 곡의 매력을 살렸다. 노련한 무대 매너도 돋보였다.. 파칭코 다운로드


물들기 시작했다. 2막을 앞두고 시처럼, 소설처럼 심장에 젖어 들어가는 차은호의 사랑법을 짚어봤다…‘입는 생리대’ 나왔다..기준금리는 지난해 11월 1.50%에서 1.75%로 인상됐지만, 이날까지 포함해 올해 상반기에 4차례 열린 회의에선 연속 동결됐다..‘팬스타엔터프라이즈’ 10% 이상 상승, 최근 3일간 외국인 대량 순매수.하지만 현재는 몸과 마음이 치료되어 나아졌다고 솔직한 심경을 밝혀 출연자 모두의 응원을 받았다..어제 대통령과 여야 5당 대표의 회동에서도 정의용 청와대 안보실장이 “오는 31일 또는 8월 1일, 일본의 우리나라를 화이트리스트에서 배제할 것으로 보인다”고 보고한 바 있습니다..당신은 어떤 카지노 게임에서 이길 것인지에 대한 최소한의 목표를 세울 수 있어야합니다.


그의 대단했던 컬렉션은 사람들의 마음속에 오래 살아 숨 쉴 것이고, 또한 그의 영향력은 지속적으로 패션계에 영향을 끼칠 것이다. 분명 그는 위대한 디자이너였다. 그것으로 끝일까? 그렇지 않다. 위대했던 디자이너 칼 라거펠트는 그 화려했던 이력만큼이나 패션계에 길고 긴 그림자를 남겼다.
이른바 팻 포빅(Fat-phobic) 또는 팻 셰이밍(Fat-Shaming)이라고 일컬어지는, 소위 규범적 외모를 벗어나는 여성에 대한 조롱과 혐오 및 스키니한 여성 모델에 대한 정당화를 일평생 추구하면서 이를 하이패션계의 표준으로 만들어 버렸기 때문이다. 전형적인 미소지니스트라 할 수 있으며 그가 만들고 유지시킨 트렌드는 여성들에게 고통을 주기도 했다.


이러한 트렌드에 쏟아지는 지적에 대한 칼 라거펠트의 생전 입장은 단호했다. 그는 지난 2009년 독일의 잡지 포쿠스(Focus)와의 대담에서 “사람들이 마른 모델이 걸친 옷을 더 선호할 뿐이며, 마른 모델을 욕하는 여성은 텔레비전 앞에 널부러져 감자 칩이나 씹어대는 뚱뚱한 여자뿐이다.”라는 이야기를 했다. 스키니한 모델을 고집하는 본인의 견해가 그저 수요와 공급의 법칙에서 비롯되었을 뿐이며 자신을 욕하는 사람들은 못생기고 뚱뚱한 여자들일 뿐이라며 일축한 것이다.
또한 그는 본인이 창조하고 유통시킨 유행으로 인해 (‘칼-라거펠트 다이어트’라는 개념이 서구에서 한때 유행했다는 점은 부정할 수 없는 사실이다) 프랑스 언론과의 인터뷰에서 나온 거식증으로 고통받는 여성들이 있다는 지적에도 “프랑스의 거식증 여성은 통계적으로 고작 1%지만 무려 30%가 넘는 비만 여성이 있는데 대체 무엇이 더 문제라는 것인가”라는 말로 언론들의 지적을 일축했다. 난민에 대한 비난이나 성추행 디자이너에 대한 옹호 등은 솔직히 덤이다.
재능은 뛰어났을지 몰라도 이렇게 소수자에 대한 포용력이 부족했던 칼 라거펠트의 죽음을 생각하고 있자니, 공교롭게도 3년 전 같은 날 세상을 떠난 움베르토 에코(Umberto Eco)가 겹쳐 보이는 것은 아마 우연이 아닐 것이다. 물론 이분도 생전 PC 세력과 대립한 적이 있지만, 그럼에도 스스로 평생 민주주의 수호와 인권 보장에 앞장서 행동했기 때문이다.


많은 재능 있는 사람들이 생각하지 못하는 지점은 결국 ‘나의 재능이 사회적으로 얼마나 수많은 사람에게 영향력을 끼치는가’이다. 둘 다 재능이 넘치는 르네상스인이었던 칼 라거펠트와 움베르토 에코가 근본적으로 다른 지점은 이 부분이었다는 생각이 든다. 라거펠트는 본인이 패션을 창조하고 또한 사람들에게 유행시켰으나 이로 인한 그림자가 있었다는 사실은 받아들이려 하지 않았고, 에코는 이러한 그림자를 먼저 들여다보려 했다.
물론 패션 회사의 수석 디자이너에게 21세기형의 정치적으로 올바른 인권 의식까지 장착되어 있기를 우리가 맹목적으로 바랄 수는 없을 것이다. 그러나 사회적으로 큰 영향력을 끼치는 사람이 자신의 힘에 대해 되돌아보기를 바라는 것까지도 너무한 것이었을까.
한 가지 재미있는 사실은 칼 라거펠트는 일생을 여성 혐오적 발언으로 인한 논란 속에 지냈으나 결국 그의 뒤를 이은 비르지니 비아르 역시 여성이라는 점이다. 칼 라거펠트, 당신이 그저 위대한 디자이너 그 이상이었더라면 좋았을 텐데.


내가 가진 모든 감정을 부정 할 수는 없어 거절은 우리가 잊을 수없는 두려움입니다 하지만 우리가 시도해 볼 수 있다면 우린 함께 나아요 우린 함께 나아요 매일 영원히 이유가 필요한 이유 감정은 절대로 지속되지 않습니다
(오 오로아) 감정은 절대로 지속되지 않습니다 (오 오로아) 하지만 우리가 함께있는 것이 더 낫다는 것을 압니다 눈에 슬픔을 느끼고 미소 지으면 태양은 당신의 눈물을 빛나고 말릴 것입니다 절대로 없어지지 않는 빛이 있다고 약속합니다 절대로 없어지지 않는 빛이 있다고 약속합니다
심지어 지금도 매일 미소 지어야 해 하지만 우리가 시도해 볼 수 있다면 하지만 우리가 시도해 볼 수 있다면 우린 함께 나아요 매일 영원히 이유가 필요한 이유 감정은 절대로 지속되지 않습니다 (부족함) 감정은 절대로 지속되지 않습니다 (오 오로아) 하지만 우리가 함께있는 것이 더 낫다는 것을 압니다
하지만 우리가 함께있는 것이 더 낫다는 것을 압니다 하지만 우리가 함께있는 것이 더 낫다는 것을 압니다 @ Yetti Man 번역에 감사드립니다 ~


하나 하나 기억하기 하나씩 버림 깊은 곳에 도달하기 다시는 그들을 데려 갈 수없는 곳 창의 지문 새겨진 못의 상처 입은 벽 내가 떠날 수 있을까? 모든 것이 같은 장소에서 동일합니다
그러나 변경된 유일한 것은 빈 자리입니다 변경된 유일한 것은 당신없이 온 겨울입니다 내가 떠날 수 있을까? 내 빈 집을 둘러 볼 때 나는 잠시 멈췄다 내가 떠날 수 있을까? 모든 것이 같은 장소에서 동일합니다 그러나 변경된 유일한 것은 빈 자리입니다
변경된 유일한 것은 당신없이 온 겨울입니다 내가 떠날 수 있을까?


결코 이유를 알지 못함 나는 완벽한 딸이 될 수 있었으면 좋겠다 그러나 나는 물로 돌아온다 아무리 노력해도 내가 취할 때마다, 내가 추적하는 모든 흔적 내가 만드는 모든 길은 모든 길로 인도합니다 내가 아는 곳, 내가 갈 수없는 곳 내가 갈망하는 곳 하늘이 바다와 만나는 선을 보시나요? 그것은 나를 ~라고 부른다 그리고 아무도 몰라
얼마나 멀리 가는가? 바다에있는 나의 돛에 바람이 내 뒤에 머문다면 어느 날 나는 알 것이다 내가 가면 내가 얼마나 멀리 갈지 말하지 않을거야 알아 이 섬의 모든 사람들이이 섬에서 매우 행복해 보입니다 모든 것은 의도적으로 설계된 것입니다 알아 이 섬의 모든 사람들이이 섬에서 역할을합니다
그래서 어쩌면 나는 내 목숨을 걸 수있다 나는 자존심으로 이끌 수있다 나는 우리를 강하게 만들 수있다 내가 따라 놀면 만족할거야 하지만 내부의 목소리가 다른 노래를 부릅니다
나에게 뭐가 문제 니? 빛이 바다를 비추는 모습을 보시나요? 눈이 멀어 그러나 아무도 모른다, 얼마나 깊게 간다 그리고 나에게 부르는 것 같아 그러니 날 찾으러와 그리고 저에게 알려주세요


마법은 언젠가 풀린다고 우리들인 알고 있어 달이 피어나 태양은 지금 말랐어 우산을 내미넌 너의 눈에 비친 난 젖어 있지 않아 웅덩이에 비친 우리는 비에 젖어 있었어 행복한 눈물이 나올 것 같은 이 기분은 뭐라고 표현해야 할까 하늘에서 물건이 떨어지는 꿈을 꾸고 일어났어 눈물이 뺨에 말라 있었어 무지개가 걸린 하늘에는 비가 내리고 있었어 무지개는 조만간 사라지겠지만 비는 풀과 나무를 키워줘 무지개가 걸린 하늘에는 비가 내리고 있었어 잊지 않아 이런 비오는 날 하늘을 올려다보고 있었다는 걸 무지개가 걸린 하늘에는 비가 내리고 있었어 언젠가 무지개가 사라져도 우리는 계속 하늘을 올려다 봐 비가 그친 정원에 꽃이 피어 있었어 분명 이제 괜찮을거야 그래, 또 비가 올 때를 위해 우산을 찾으러 가자


즉, 내 손을 잡고 다른 말로하면 대담하고, 키스 해주세요 노래로 내 마음을 채우고 나를 더 많이 노래하게하십시오 너는 내가 바라는 전부 야 내가 숭배하고 경배하는 모든 것 다른 말로 표현하자면, 사실 이니라 다른 말로하면, 나는 너를 사랑한다
달에 날아 라 내가 별들 사이에서 놀게 해줘 A-Jupiter와 Mars에서 봄이 어떤지 보자 즉, 내 손을 잡고 다른 말로하면, 자기야, 키스 해줘 노래로 내 마음을 채우고 나를 더 많이 노래하게하십시오 너는 내가 간절히 바랄 뿐이다
나는 예배하고 숭배한다 다른 말로 표현하자면, 사실 이니라 다른 말로하면, 나는 너를 사랑한다 노래로 내 마음을 채우십시오 너는 내가 바라는 모든 것, 내가 예배하고 경배하는 모든 것 다른 말로 표현하자면, 사실 이니라


* 지방소득세 신설 이전인 2009년까지의 경우 법인지방소득세는 주민세 법인세할로 부과되었음.
○ 현행 지방세법상 지자체들은 개별 조례를 통해 법인지방소득세에 탄력세율의 적용이 가능한 상황이지만,이에 미온적인 모습을 보이고 있음.
- 지자체마다 제공하는 편익이 달라,어느 지자체에서 활동하느냐에 따라 해당 기 업들이 기대할 수 있는 이윤에 차이가 발생함.
- 따라서 탄력세율을 적용해 지자체 별로 세율을 다르게 부과하는 것은 응익부담의 원칙에 부합한다고 할 수 있음.
- 그럼에도 지자체들이 법인지방소득세에의 탄력세율 적용에 소극적인 까닭은 세율차에 따른 조세회피 및 세원(법인투자) 감소,조세부담 상승으로 인한 지역정 치인들의 지역유권자 표심(票心) 상실,탄력세율 적용 후 세수증대에 따른 지방 교부세 교부액 감소 등에 대한 우려가 크기 때문임.
○ 지자체들이 법인지방소득세에 대한 탄력세율 적용을 망설여하는 원인들이 제기되고 있는 상황에서,본고는 세율차에 따른 세원(법인투자) 감소의 문 제에 집중하고자 함.
- 탄력세율 적용을 통한 법인지방소득세율 차별화의 걸림돌로서,세율차에 따른 기업의 투자 감소 우려가 타당한 근거에 기반한 우려인지 아니면 기우인지 살펴볼 필요가 있음.


○ 이에 따라 본 연구는 법인지방소득세의 세율 변화에 대해 기업의 투자 수준이 유의미한 변화를 보이는지에 관하여 면밀히 논의하고 그 근거를 분 석하는 것을 목적으로 삼음.
- 이러한 연구목적의 달성은 탄력세율의 적용으로 법인지방소득세의 세율이 오르게 될 경우 기업의 투자 감소를 가져와 세원이 줄어들게 될 것이라는 우려의 진 위를 입증하는 데 뚜렷한 논리적 근거를 제공해 줄 수 있을 것임.
- 나아가, 본 연구의 도출 결과에 따라 법인지방소득세에 탄력세율 적용을 꺼리는 몇 가지 이유 중 적어도 기업투자 감소 우려로 인한 사유는 해소될 수 있을 것으로 기대됨.
○ 상기의 연구목적을 수행하기 위하여,우선 본고는 법인지방소득세의 쟁점 사항들과 그에 관한 선행연구들을 되짚어 보는 과정을 통해 법인지방소득 세의 세율 자주권 확립의 의미와 중요성에 대해 논의함.
- 법인지방소득세의 변천 과정과 제도적 현황을 통해 분석하고자 하는 법인지방소득세의 이해를 도모함.
- 또한 기존연구를 활용하여 법인지방소득세의 쟁점들과 그에 상응하는 개선안들에 관하여 검토하고,주요 쟁점 중에 하나이자 본 연구의 초점인 법인지방소득세의 세율 자주권 확립의 필요성을 논의함.
○ 이어서,법인지방소득세의 표준세율에 탄력세율을 적용하여 세율의 차별화를 이루게 될 시,우려 시 되는 대로 세율차를 인식해 법인투자와 같은 세원 자체가 감소하는 문제가 보편적으로 발생할 유인이 있을지에 대하여 논의함.
- 이를 통해, 탄력세율 적용으로 우려되는 세원 감소의 문제는 무조건적으로 탄력 세율 활용 상의 큰 장애물로서 단정 짓기 어렵다는 이론적 논거를 제시함.
ㆍ집적경제가 클수록 기업들이 모이게 되어 생산 및 물류 비용 등을 절감할 수 있는 것은 물론이고 상호 간의 연계성을 토대로 다양한 시너지(synergy)를 다 량으로 발휘할 수 있기 때문에, 집적경제 규모가 크게 되면 그러한 지역은 상대 적으로 더 많은 이윤 창출을 기대할 수 있게 됨.
ㆍ이처럼 상대적으로 집적경제의 규모가 큰 지역의 기업들은 그만큼 더 높은 이윤을 기대할 수 있고, 그로 인하여 다른 조건들이 동일하다면 집적경제가 커질 수록 증가하는 매연, 소음, 교통체증, 폐수 등 집적불경제에 대한 원인 자부담 성격의 조세부담이 다소 증가한다 하여도 투자를 감소시킬 유인 발생이 그리 보편적이지 않게 됨.
○ 다음으로,법인지방소득세 체계를 가진 다수의 국가들이 탄력세율을 적용하여 지역마다 다른 법인지방소득세율을 운용하고 있는 실제 모습들을 해외 주요국들의 사례분석을 통해 살펴봄.
- 탄력세율 활용을 위한 법적 제도 마련에 그친 채 법인지방소득세에 탄력세율을 적용하는 데 소극적인 우리나라와는 달리,실제로 법인지방소득세를 운용하고 있는 일본,미국 등의 국가들에서 광역자치단체와 과세권을 행사하는 대도시 기초자치 단체들은 법인지방소득세에 탄력세율을 적용해 세율에 차별화를 기하고 있음.
- 이러한 해외사례 분석은 쉽게 확인할 수 없는 '조세인하 경쟁으로 인해 법인지방 소득세 세율 수준이 하향 평준화될 것이라는 우려'를 엄밀히 타진해 볼 수 있는 계기가 될 수 있음.
O 실증적 분석을 위해,법인지방소득세의 세율 변화가 기업의 투자 수준에 미치는 영향을 본 연구에서 설정하고 있는 시간적ㆍ공간적 범위에 상응하여 회귀분석함.


ㆍ해당 기간은 2014년 법인지방소득세의 독립세화(적용시기: 2015년)에 따른 법인지방소득세의 질적 변화뿐만 아니라, 그간 본세인 법인세의 최고세율 및 누진세율 변화로 법인지방소득세율에 양적 변화가 있었던 주요 시기들을 분석기 간에 포함하고 있어 법인지방소득세의 그간의 시계열적 변화 양상을 충분히 분석하는 데 강점을 가짐.
- 연구의 공간적 범위가 되는 분석대상으로는 법인지방소득세를 납부하는 서울시 소재 상장기업들을 분석대상으로 삼음.
ㆍ둘 이상의 지방자치단체에 법인의 사업장들이 소재할 경우 법인지방소득세는 그 사업장들을 둔 법인의 본점 또는 주사무소를 납세지로 하여 신고와 납부를 일괄 처리할 수 있으므로, 연구의 엄밀성*을 위해 서울시에만 사업장을 둔 법인 (즉, 서울시 외의 타 지역에 사업장을 두고 있는 법인은 제외)에 집중하였음.
*사업장별로 각 소재지 지자체에 과세액을 납부하지 않고 본점 또는 주사무소에서 일괄 납부하게 될 경우, 법인별 법인지방소득세 과세액 측정 시 과대ㆍ과소 측정 등 왜곡된 측정이 발생할 수 있음.


- 그 결과, FE 분석 및 system GMM 분석은 세 가지 종속변수의 거의 모든 구분 기준들에 대하여 일관되게 '법인지방소득세 평균실효세율 수준이 기업의 투자활 동에 그렇다할 의미 있는 영향을 미치지 않는다'는 분석 결과를 보여주었음.
O 아울러 회귀분석으로 도출된 결과에 대한 타당한 근거(rationale)를 제시해 주고,법인지방소득세에 탄력세율을 적용할 시 예상효과 분석과 실효성에 대해 논의하였음.
- 법인지방소득세율의 증감에 대해 기업의 투자 및 고용 수준이 유의미한 변화를 보이지 않는 데는 다음과 같은 이유에 주목할 수 있음.
ㆍ첫째,기업은 일반적으로 기업의 유지와 심지어는 존폐에까지 영향을 줄 수 있는 투자 계획을 중도에 변경하기란 많은 현실적인 어려움들이 따르게 되기 때문에,충분한 이익을 실현하고 있어 투자를 어느 정도 둔화시켜도 향후 발생할 수 있는 생산ㆍ공급 활동에서의 차질을 최소화 시킬 여력을 갖춘 기업이 아닌 이상 세율 변화에 즉각적으로 반응해 투자 수준을 조정하기란 쉽지 않다고 보 는 것이 합리적임.
ㆍ둘째,기업들의 사내 유보금이 세율 변화에 따른 투자자금의 조달에 있어 일정 부분 완충(buffer) 역할을 할 수 있다는 점으로서, 가령 세율이 어느 정도 인상 되어도 유보금을 통해 투자자금의 조달이 가능하며 이로 인해 세율 인상 속에서도 투자 수준 집행에 차질이 발생하지 않도록 할 수 있다는 것이 적지 않은 설득력을 가짐.
- 한편,현행 지방세법 상 법인지방소득세 표준세율에 탄력세율을 가산 적용했을 때 나타날 수 있는 법인지방소득세수 변화에 대해 분석을 수행하였음.


○ 아울러 이와 같이 법인지방소득세의 세율 변화에 기업의 투자 수준이 유의미한 직접적인 인과관계 변화를 보이지 않는 이유와 메커니즘에 대해서도 덧붙여 제시하였음.
○ 이러한 결과에 비추었을 때 서울시와 같이 집적경제효과가 작용하는 지자 체들이,적어도 기업투자의 감소 우려 때문에,법인지방소득세에 대한 탄력세율 적용에 미온적이어 왔던 이유는 해소할 수 있을 것이라 기대되는 바임.
○ 여기서 한 걸음 더 나아가 지자체들이 자주적으로 법인지방소득세에 탄력 세율을 실제 적용할 수 있도록 하기 위해서는,이의 장애요인들을 해소하거나 보완하는 것이 선결 조건이라 할 수 있음.
○ 그와 같은 차원에서,법인지방소득세에 대해서도 탄력세율 적용에 대한 수입자체노력 인센티브가 부여되도록 지방교부세 관련 법령을 개정하는 것이 한 가지 방법이라 할 수 있을 것임.


○ 그렇지 않으면,탄력세율 적용 인센티브ㆍ페널티를 폐지하고,탄력세율 적 용을 통한 세입확대 노력의 결과를 기준재정수입액에 반영되지 않도록 개편하는 방향을 고려할 필요가 있음.
○ 지방자치단체들의 재정 확충을 위한 자체 노력을 독려하고 그 노력이 보통 교부세 배분을 왜곡하지 않도록 탄력세율과 관련된 보통교부세 산정 방식과 관계 법령을 개선하는 이들 방안들은 탄력세율제도의 실재(實在)적인 활용에 있어 걸림돌을 제거할 수 있을 것이며,지자체들의 세입 증대 노력을 촉진하는 긍정적인 효과를 동반할 것으로 사료됨.
○ 향후 연구에서는 서울시 외 지역에 대한 보다 많은 법인기업들의 재무자료 및 과세자료를 이용하여 추가적인 분석을 수행할 필요가 있다고 할 것임.
- 본 연구에서는 본점이나 주사무소에서 일괄 신고ㆍ납부할 수 있는 법인지방소득 세의 특성 때문에 발생할 수 있는 왜곡현상(i.e.,본점 또는 주사무소의 법인지방 소득세 납부액 규모가 타지역에 소재하고 있는 모든 사업장ㆍ공장의 납세액까지 포함하게 되면서 실제 본점 내지는 주사무소가 많은 양의 법인지방소득세를 납부한 것으로 비춰지게 됨)을 감안하고자 서울시 소재 법인기업들에만 한정하여 분석하였음.
- 따라서 추후 법인지방소득세에 관한 풍부한 데이터 습득이 가능하여 소재지별 사업장들의 납세자료를 일일이 구분해 정확히 파악할 수 있게 된다면,서울시 외 지역의 법인기업들로까지 확장시켜 연구결과를 다시 한 번 검토해 볼 수 있을 것임.
- 그렇게 될 경우 지자체 전체로 연구결과를 확대 적용하는 데 있어, 한층 더 심도를 높인 시사점을 도출해 낼 수 있을 것으로 기대됨.


또 “박범계 의원 해명에서 민주당 울산시당 심규명 지역위원장 이름이 나오는데 무엇을 제보했나, 이것이 민주당이 부정선거에 직접 개입한 증거가 아닌가”라며 “심규명 민주당 남구갑 지역위원장은 이 같은 의혹에 대한 진실을 낱낱이 밝혀달라”고 요구했다.
이어 “심규명 위원장이 진실을 명쾌하게 해명하지 못한다면 청와대와 민주당 중앙당과 울산시당, 정치경찰, 그리고 송철호 캠프가 총 망라해 조직적으로 지방선거에 개입해 관권, 조작선거가 자행됐음을 인정하는 것”이라고 주장했다.
한국당은 또 “민주당 최고위원을 지낸 임동호 전 중구지역위원장도 2017년 10?11월께 개최된 비공개 최고위원회의에서 김기현 전 울산시장 주변 비리 의혹에 대해 언급하며 해당 내용을 문서로 정리해 일부 참석자에게 나눠줬다고 보도가 됐다”며 “임 위원장이 검찰에 소환되는 등 하명수사의 충격파가 울산 전체에 휘몰아치고 있다”고 덧붙였다.


ES 인베스터 서준석 팀장은 “뤼이드는 토익 시장에서 먼저 서비스를 시작했지만, 기술 실사와 시뮬레이션을 통해 뤼이드의 핵심 기술이 토익, 토플, SAT, GRE 등 모든 객관식 시험에 즉시 적용 가능하다는 것을 알 수 있었다.”, “인간의 판단을 통한 분석이 전혀 개입하지 않은 데이터 기술이기 때문에 다른 객관식 시험 영역으로 확장하는데 훨씬 빠를 것으로 예상한다. 특히, 뤼이드의 기술을 통해 중국의 인공지능 기반 교육 시장에서의 성공 가능성을 보고 투자하게 되었다.”고 투자 배경을 설명했다.
뤼이드는 이번 추가 투자금의 대부분을 인공지능 튜터(AI tutor) 구현을 위한 머신러닝, 딥러닝, 자연어처리 기술에 집중할 것이라고 밝혔다.


2007년 7월 7일 스위스에 본거지를 둔 민간 재단에서 이 그리스도상을 새로운 세계 7대 불가사의 중 하나로 등재하였다[11]. 브라질에서는 사기업체들의 지원 아래 '그리스도상에 투표하자' 캠페인이 벌어졌다[12]. 브라질 최대 민영 언론매체 헤지 글로부와 브라지스쿠 은행을 비롯한 스폰서들은 7대 불가사의에 이 석상이 뽑히도록 하기 위해 수백만 달러에 이르는 돈을 쓰면서,[13]. 인터넷 투표로 선정되는 점을 이용하여 네티즌들에게 표를 행사할 것을 적극적으로 권장했다. 루이스 이나시우 룰라 다 시우바 대통령까지 직접 나서 투표 참여를 촉구했다. 결국 그리스도상은 네 번째로 많은 표를 얻어 새로운 세계 7대 불가사의의 하나로 선정되었으며, 이에 대해 루이스 이나시우 룰라 다 시우바 대통령은 성명을 발표하고 환영의 뜻을 밝혔으나, 프랑스나 스페인 등 불가사의 목록에 등록을 시키지 못한 국가에서는 '전 세계적 차원의 코미디'라는 표현을 쓰며 강한 불만을 제기하였다. 그 이유로 건립 연대가 비교적 최근이고 건축양식이 독특한 것도 아니며, 한 사람이 여러 인터넷 주소를 사용할 수 있는 투표 체계 상 인구가 많은 브라질이 유리할 수밖에 없었다는 것이었다[14].
브라질 정부는 그리스도상이 7대 불가사의에 등재되자 관광객 유치 활성화를 위해 코르코바두 산 정상을 성역화하고 주변 지역 정비작업에 착수했다.[5]


고정통신에서 그 수요가 점차로 이동무선기기로 전환되고 있는 현재, 초고주파 대역에서의 무선 통신을 위한 기술개발이 활발히 진행되고 있다. 기존에 사용되고 있던 무선단말기 등에서는 낮은 전송률을 갖기 때문에 음성이나 간단한 데이터의 전송이 가능하였으나, 점차 많은 데이터를 고속으로 보내기 위한 연구가 진행되고 있고, 그대표적인 예가 고속 무선 LAN(Local Area Network)의 개발이라 하겠다. ISM- band를 이용한 무선 LAN의 활용은 2.4GHz 대역의 무선 LAN이 상용화되어 가장 범용적으로 이용되고 있고, 앞으로는 높은 전송속도로 인터넷과 멀티미디어 서비스가 가능한 5.8GHz 대역으로 옮겨질 것으로 예상된다.
광대역 무선 서비스를 제공하려는 계획이 발표됨에 따라 많은 국제 표준화 기구와 국내외 기업, 연구소에서 이에 대한 연구 및 개발을 21세기 핵심기반 사업으로 수행하고 있다. 무선 LAN 시장은 국내외적으로 비약적인 성장을 하고 있으며 우리나라의 시장 규모도 매년 20%이상 증가하고 있는 추세이다.


[무리 가운데서 어떤 사람이 예수께 말하였다. “선생님, 내 형제에게 명해서, 유산을 나와 나누라고 해주십시오.” 예수께서 그에게 말씀하셨다. “이 사람아, 누가 나를 너희의 재판관이나 분배인으로 세웠느냐?” 그리고 사람들에게 말씀하셨다. “너희는 조심하여, 온갖 탐욕을 멀리하여라. 재산이 차고 넘치더라도, 사람의 생명은 거기에 달려 있지 않다.” 그리고 그들에게 비유를 하나 말씀하셨다. “어떤 부자가 밭에서 많은 소출을 거두었다. 그래서 그는 속으로 ‘내 소출을 쌓아 둘 곳이 없으니, 어떻게 할까?’ 하고 궁리하였다. 그는 혼자 말하였다. ‘이렇게 해야겠다. 내 곳간을 헐고서 더 크게 짓고, 내 곡식과 물건들을 다 거기에다가 쌓아 두겠다. 그리고 내 영혼에게 말하겠다. 영혼아, 여러 해 동안 쓸 많은 물건을 쌓아 두었으니, 너는 마음놓고, 먹고 마시고 즐겨라.’ 그러나 하나님께서 말씀하셨다. ‘어리석은 사람아, 오늘밤에 네 영혼을 네게서 도로 찾을 것이다. 그러면 네가 장만한 것들이 누구의 것이 되겠느냐?’ 자기를 위해서는 재물을 쌓아 두면서도, 하나님께 대하여는 부요하지 못한 사람은 이와 같다.”]
주님의 은총과 평화가 교우 여러분과 함께 하시길 빕니다. 성령강림 후 여덟 번째 주일을 맞이합니다. 오늘의 복음은 누가복음의 어리석은 부자의 비유입니다.
한 사람이 예수님께 찾아 와 유산 분배 문제의 해결을 청원합니다. 청원한 이는 형제 가운데 동생입니다. 유대 율법에 따르면 아버지가 특별한 유언을 남기지 않는 한 아버지의 유산은 장자의 몫으로 돌아갑니다. 동생이 유업의 일부를 얻으려면 형의 동의가 있어야 합니다. 이 아우는 지금 랍비이신 예수님께, 형에게 압력을 넣어 유산을 나누도록 해 달라고 부탁을 하고 있습니다. 그런데 예수님은 시큰둥한 반응을 보이십니다. 이른바 ‘분배정의’를 실현하기 위한 정당한 요청으로 들리기도 하는데, 적어도 오늘 본문에서만큼은 예수님의 초점이 공정한 분배를 통한 정의 실현에 있지는 않은 것 같습니다. 그랬다면 아우의 청을 거절하지 않으셨을 테니 말입니다.
억울한 마음을 가지고 예수님께 해결책을 바라며 찾아 온 이 아우는 예수님의 핀잔을 듣습니다. “이 사람아, 누가 나를 너희의 재판관이나 분배인으로 세웠느냐?” 이것이 공정한 분배를 위한 해답을 제시하시는 대신 예수님께서 그에게 하신 대답입니다. ‘이 사람아’, 이렇게 부르신 데서 거리감을 느낍니다. 어느 성서학자는 이 호칭에 예수님의 불쾌감이 담겨있다고 보았습니다. 왜 불쾌감까지 느끼셨을까요? 정의를 요구하는 그의 속내가 정의실현을 통한 공공선의 증진에 있지 않고, 정의를 명분 삼아 자기 배를 불리는 데 있다는 사실을 간파하셨기 때문입니다. 그래서 아우의 이 정당한 요청에 퉁명스럽고 불쾌감마저 담긴 응답을 하신 것이 아닌가, 생각해 봅니다.
정의가 문제가 아니고, 정의를 명분으로 삼아 그럴듯하게 포장하려는 탐심(貪心)이 문제다, 주님은 이 탐심을 청원 문제의 본질로 보신 것 같습니다. 곧이어 나오는 말씀은 이런 추측에 확신을 더합니다. “너희는 조심하여, 온갖 탐욕을 멀리하여라. 재산이 차고 넘치더라도, 사람의 생명은 거기에 달려 있지 않다.” 한 번 생각해 보십시오. 만약 조금 전 재산분배를 청원한 그 사람이 있는 자리에서 예수님께서 사람들을 향해 이렇게 말씀하셨다면, 그는 어떤 마음이었을까요? ‘아니, 왜 저런 말씀을 하시지? 형이 독식한 유산을 나누도록 해 달라는 내 요청이 잘못된 건가? 율법의 부조리함을 당당히 비판하시는 분이라고 해서 찾아왔더니, 장자 편향적인 율법의 부조리에 대해서는 한 말씀도 안 하시고, 많은 사람들 앞에서 나를 욕심쟁이로 몰아세우시다니!’ 그는 이런 생각을 하지 않았을까요? 여러분이 이 아우의 입장이라면 어떠시겠습니까?
이런 일은 우리가 일상에서 종종 경험하는 일입니다. 유산 분배의 문제만이 아닙니다. 정의를 명분으로 삼은 주장의 이면에 탐심이라는 독버섯이 자리 잡고 있는 경우를 우리는 자주 목격합니다. 정의실현이 중요하지 않다는 말씀이 아닙니다. 차별을 관습으로 정당할 수 있다는 말씀도 아닙니다. 그러나 복음서의 관심은 세상에 드러난 문제의 표면적이고 일시적인 해결보다 근본적인 차원의 해결을 지향한다는 사실을 기억해야 합니다. 몸을 비유로 든다면, 겉으로 드러난 증상의 치유를 위해 힘쓰는 대신 생활습관의 변화를 통해 몸의 체질을 개선하고, 면역력을 키워 질병과 싸우는 근원적 힘을 길러내는 방식과 같습니다.
그렇다면 영적인 건강을 위해 개선해야 할 생활습관이 무엇인가요? ‘탐심’입니다. ‘탐심’의 문제가 정의에 관한 표면적 주장 이면에 깊이 자리잡고 있기 때문에 예수님은 이 아우의 정당한 요청과는 별 상관 없어 보이는 ‘탐욕’이라는 주제를 이 재산분배 요청 사건의 본질로 사람들에게 내보이고 계시는 것입니다. 왜냐하면 이 ‘탐심’이 근원적으로 해결되지 않는다면, 눈앞에 당면한 과제인 재산분배 문제가 잘 해결된다 하더라도 또 다른 문제가 이 사람을 괴롭힐 것이기 때문입니다. ‘탐심’을 근원적으로 다스릴 수 있는 방식을 찾지 못한다면, 이 사람은 또 다른 문제로 끊임없이 자신을 괴롭히면서 파멸에 이르게 될 것이란 사실을 주님은 잘 아셨습니다. 이것이 이 사람의 요청에 냉담한 반응을 보이시면서도 그를 생명의 길로 이끄시는 주님의 자비입니다.
주님은 “재산이 차고 넘치더라도 사람의 생명은 거기에 달려 있지 않다”고 말씀하셨습니다. ‘저는 차고 넘치기는커녕 너무 없어서 걱정인데요’ 생각하는 분들이 더 많지 않을까 생각됩니다. 이 말씀은 부자만을 겨냥한 말씀이 아닙니다. ‘탐심’을 지닌 저와 여러분과 같은 모든 사람들을 향한 말씀입니다. 가난하다고 탐심이 없습니까? 저를 보니, 그렇지 않습니다. 재물로 인한 억압의 지속은 가난한 이의 마음을 옥죄어 탐심을 더 크게 키울 수도 있습니다. 또한 재물이 많은 사람이나 적은 사람이나, 재물을 많이 쌓아두고 살면 걱정을 상당히 많이 덜어내고 살 수 있을 것이라고 기대한다는 점에서 차이가 없습니다. 재물이 삶의 기반이라는 사실은 우리 시대에 더욱 절실히 느끼는 바이긴 합니다만, 우리 시대만의 문제는 아닙니다. 그것은 인류의 역사와 함께 해 온 세속의 지혜요 믿음이라고 해도 과언이 아닙니다. 그런데 복음서의 윤리는 그런 세속의 지혜와 믿음을 거스릅니다. 재물이 아니라, 하나님이 인생의 반석이시다, 이것이 예수님의 윤리, 특별히 경제윤리의 핵심입니다.
재물이 많은 부자가 있었는데, 밭에서 소출이 많았답니다. 그래서 소출을 둘 곳을 고민하다가, 결국은 지금 있는 곳간을 헐고 더 큰 곳간을 지어 거기에 곡식과 물건을 쌓아 두기로 결심하고, 문제가 해결되어 속 시원한 마음으로 두 다리를 쭉 뻗고 잠자리에 들었습니다. 그런데 그날 밤에 하나님께서 말씀하셨습니다. “어리석은 사람아, 오늘밤에 네 영혼을 네게서 도로 찾을 것이다.”
생명은 선물입니다. 권리가 아닙니다. 물론 살아 있는 동안 우리는 살 권리를 얻기 위해 노력해야 합니다. 그것이 생명을 주신 하나님을 기쁘시게 하는 일이기 때문입니다. 그러나 우리의 생명은 얻고 싶어서 얻은 것이 아니라, 전적으로 주어진 것이라는 사실을 기억해야 합니다. 생명은, 생(生)의 명령(命), 즉 살라는 명령입니다. 저와 여러분은, 하나님으로부터 살라는 명령을 받고 ‘생명’을 ‘선물’로 받아 이 자리에 있는 사람들입니다. 기독교 전통에서 자살을 금기시 하는 것은 그 때문입니다. 자신의 것이 아닌 생명을 마치 자신의 것인 양 함부로 취급하는 것은 잘못입니다. 생명은 살라는 명령을 받은 우리에게 주어진 것이되, 영원히 주어진 것이 아니라 잠시 맡겨진 것일 뿐 하나님께로 온전히 돌려드려야 할 것입니다. 그렇기에 우리의 할 일은 귀한 생명을 선물로 허락하신 하나님께 대한 감사의 마음으로 나와 이웃, 그리고 온 세계의 생명을 더 잘 가꾸는 데 있습니다. 살 권리 증진을 위한 교회의 노력은 이러한 믿음에 기반한 것이지, 삶을 인간의 권리로 여기는 세속적 휴머니즘의 입장과는 다른 것입니다.
생의 명령을 성실히 잘 수행하며 살아갈 때 우리는 밭에서 많은 소출을 얻을 수도 있습니다. 저는 이왕이면 많은 소출을 얻는 삶이 더 좋다고 생각합니다. 맡은 바 직무에 성실히 임했음에도 소출이 별로 없다면 그것도 하나님께 감사할 일이요 누굴 탓 할 일은 아니겠습니다만, 이왕 밭에 씨를 뿌렸으면 잘 자라 오십 배 백 배의 결실을 맺도록 할 수 있는 한 최선의 노력을 다하는 것이 바람직한 길이라고, 저는 생각합니다. 결과는 하나님께 맡기되, 최선의 결과를 기대하면서 성실히 직무에 임해야 합니다.
예수님의 비유에 등장하는 이 부자는 그런 사람입니다. 생각해 보십시오. 밭에서 많은 소출을 거두었다는 건 거저 얻어진 게 아닙니다. 특히 농사일은 땀 흘린 만큼만 보상이 따르거나, 흘린 땀에 못 미치는 결실을 맺는, 힘든 일입니다. 그런데 그런 어려운 농사일에서 많은 소출을 거두었다는 것은, 그가 다른 사람보다 덜 자고, 덜 쓰고, 덜 입고, 더 열심히 생활하면서 자기 삶을 가꾸고, 성실히 생활한 결과입니다. 남의 것 빼앗아 부자가 되지 않고, 자기 밭에서 이렇게 열심히 일하고 노력해서 부자가 되었으니, 그는 다른 사람들의 칭찬과 존경을 받아 마땅합니다.
그런데 이 사람에게는 이런 모든 장점들을 상쇄시켜버리는 치명적인 약점이 하나 있었습니다. 그것은 바로 그가 언제가 ‘자기’를 중심에 놓는 사람이었다는 점입니다. 본문을 보십시오. 예수님의 비유에 등장하는 부자는 자기에게 모든 초점이 있습니다. 먼저, ‘많은 소출을 쌓아 둘 곳이 없으니 어떻게 할까?’ 하는 궁리를 혼자 하고, 혼자 답을 내립니다. 주변에 조언을 구하거나, 상대방과 대화를 통해 자기 생각을 수정하거나 할 여지 없이, 혼자 궁리하고 혼자 답을 내립니다. 왜 그랬을까요? 아마도 그는 다른 사람의 말을 듣는 것보다는 이렇게 혼자 생각하고, 혼자 답을 내려, 혼자 실행한 결과가 더 좋았다는 반복되는 경험을 가지고 있었던 것 같습니다. 의지할 곳 없는 환경에서 자수성가한 이들 가운데 자기가 곧 ‘법’인 사람들이 종종 있는데, 이 부자가 그런 경우가 아닌가 싶습니다.
다음으로, 이렇게 어렵게 일어났기 때문에 자기 소유에 대한 집착이 대단합니다. 그는 ‘혼자’ 말합니다. “‘내 곳간’을 헐어서 더 크게 짓고, ‘내 곡식과 물건들’을 다 거기에 쌓아 두겠다. 그리고 ‘내 영혼’에게 말하겠다. ‘너는’ 마음 놓고, 먹고 마시고 즐겨라.” 이렇게 이 부자의 삶에 타인의 자리가 없습니다. 이웃에게 곁을 주지 않고, 오직 자기, 나, 나의 것, 나의 소유에 온통 관심을 쏟고 살아갑니다. 그리고 그 결정판으로 자기가 지은 성채에서 안락하고 편안한 삶을 꿈꿉니다. 지금까지 그러했듯이 앞으로도 아무 문제가 없을 것이고, 문제가 생겨도 해결할 수 있다는 믿음을 갖고 말입니다. 걱정하지 않는 삶은 좋은 삶입니다. 예수님도 염려하지 말라고 하셨습니다. 그러나 걱정하지 않는 것의 근거가 하나님에 대한 믿음에 있지 않고, 자기의 문제해결 능력에 있다면, 그것은 문제입니다. 이 성실한 부자는 그렇게 자기가 살아온 방식의 연장선상에서 미래를 꿈꿉니다.
그러나 하나님의 음성은 천둥처럼 임합니다. “오늘밤에 네 영혼을 네게서 도로 찾을 것이다.” 하나님께서 생명을 거두어 가시는 순간 그가 쌓아 둔 모든 것은 무용지물이 됩니다. 욕심 부리고, 다투고, 자기주장을 굽히지 않으면서 얻어낸 모든 결실들이 연기가 되어 흩어지는 날이 눈앞에 다가왔음에도 이 부자는 알지 못합니다. 주님의 결론은 이것입니다. “자기를 위해서는 재물을 쌓아두면서도, 하나님께 대하여는 부요하지 못한 사람은 이와 같다.”
하나님께 대하여 부요한 사람이 된다는 것은 무슨 뜻인가요? 교회에 헌금을 바치라는 뜻입니까? 주의 종을 잘 섬기라는 뜻입니까? 아닙니다. 4세기의 서방신학자 암브로시우스는 이렇게 말했습니다. “우리가 가지고 떠날 수 없는 것들은 우리의 소유가 아니다. 우리가 베풀었던 긍휼만이 우리를 따라올 뿐이다.” 또한 이 암브로시우스의 제자이자 위대한 그리스도교의 신학자인 아우구스티누스는 이 비유에 등장하는 부자를 두고 이렇게 말했습니다. “‘그는 가난한 사람들의 배가 자기 곳간보다 더 안전한 저장고임을 깨닫지 못했다.”(베일리, 472쪽에서 재인용)
하나님께 부요한 사람이 된다는 것은, 생명의 주인이신 하나님의 범사에 인정한다는 뜻입니다. 생명을 주신 하나님께 감사하며, 오늘 우리 인생에 허락된 선물들을 하나님을 위해, 그리고 하나님께서 사랑하시는 사람들을 위해 기꺼이 드리는 사람이 된다는 의미입니다. 이 어리석은 부자의 비유 다음에 예수님은 우리가 잘 아는 말씀, “무엇을 먹을까, 입을까, 마실까 찾지 말고, 염려하지 말고, 그의 나라를 구하라”고 하셨습니다. “그리하면 이 모든 것들을 너희에게 더하여 주실 것이다” 하셨습니다. 정말로 힘써야 할 일은, 성실히 일해서 얻은 결과물로 내 곳간을 늘리는 것이 아닙니다. 우리가 힘써야 할 것은 오늘을 주님의 날로 사는 것입니다. 참으로 풍족한 인생은 자신을 위해 재물을 쌓아두는 삶이 아니라, “하나님을 위하는 쌓는 삶”, 긍휼과 자비가 일상이 된 삶에 있습니다.
사랑하는 여러분, 오늘의 주인은 누구입니까? 살아 있는 동안 우리는 ‘주체’로 살아가기 위해 힘씁니다. 주체적인 결정을 내리고, 누구에게 휘둘리지 않는 당당한 자기 길을 꿈꾸고, 내 말이 곧 정의가 되는 우주의 중심, 주체로 우뚝 서기를 바랍니다. 그러나 우리 가 잊지 말아야 할 근원적 사실이 있습니다. 그것은 삶이 실상은 ‘선물’이라는 사실입니다. 삶은 내가 노력해서 얻어낸 주체성의 결과가 아니라, 값없이 주어진 것, 수동성의 산물이라는 사실을 기억하십시오. 신자의 삶은 살라는 명령을 주신 분의 명을 받들어 살 때 가장 아름답고 빛나는 열매를 맺습니다. 내가 주인이 되어 지은 내 곳간의 높은 담장을 허물고, 생명을 주신 하나님과 이웃을 향해 우리의 담장을 넘어 나아가야 합니다. 어리석은 부자로 살지 않고, 하나님께 부요한 자로 살기로 다짐하는 저와 여러분이 되기를 바랍니다. 삶을 선물로 허락하신 하나님께 감사하며, 오늘의 주인이신 그분만을 높이며 살아가는 우리가 되기를 손 모아 기도합니다. 아멘.


현재 아이패드의 스마트 키보드는 12.9 인치와 9.7 인치 버전으로 제공되고 있으며 두 가지 모두 아이패드 프로의 주변 기기로 활용이 가능합니다. 아이패드 프로용 스마트 키보드는 스위치나 플러그, 페어링 없이 스마트 커넥터를 이용해 바로 연결해 사용할 수 있습니다. 스마트 키보드는 폴리우레탄 소재의 보호 외피와 부드러운 극세사 안감 사이에 새로운 전도성 소재를 만들어 전력과 데이터의 양방향 흐름이 가능합니다. 그렇기 때문에 배터리나 충전이 필요하지 않아 아이패드 이용자들에게 많은 인기를 끌고 있습니다. 가격이 비싼건 흠.
아이패드 프로 스마트 키보드 A/S 기간 연장 이유
애플은 스마트 키보드 일부에서 기능적 결함을 발견했다고 하며 애플이 소매점과 공인 수리점에 발송한 연락에 따르면 판매 중인 일부 스마트 키보드 제품들은 몇 가지 잠재적 결함을 가지고 있다고 밝혔습니다. 이번 A/S 기간 연장은 고정 기능 / 반복 키 문제, 센서 문제, 키보드의 스마트 커넥터 연결 문제 및 응답하지 않는 특정 자판 같은 특정 기능 문제가 발생한 키보드에 적용됩니다.


스마트 키보드의 가격은 얼마?
스마트 키보드의 9.7인치 버전은 150달러(약 16만원)에 판매되고 더 큰 12.9인치 스마트 키보드는 170달러(약 18만원)에 판매되고 있습니다. 애플은 자사의 제품 중 하나에 영향을 미치는 하드웨어 문제를 발견했을 때 무료 수리를 실시하는 기간을 정기적으로 연장하고 있습니다.
만약 이전에 스마트 키보드 수리를 위해서 가격을 지불한 고객은 곧 환불받을 것으로 보입니다.
스마트 키보드, 아애패드 프로, 아이패드, 애플
아이폰8 출시예정일, 늦어지는 이유
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### 쥔장멘트 ### 머스터드옐로우 ! 큼직한후드가 달린 울코트라니:) 넘나사랑스러워요 샘플보고 너무 예쁜코트여서 단가도 물어보지 않고 , 데려온아이에요 핸드메이드코트나 ,울코트 - 후드가 있는 디자인 꼭 소개하고싶었는데맘에 쏙드는 아이 못찾고 올겨울 끝나는건가~ 했었는데 말이죠 ~ >< 90%의 톡톡한 이중 울원단으로 제작되어 , 코트의 무게감이 살짝있는 코트의 간지를 제대로 살려주는 도톰하고 퀄리티 예쁜 울90원단이에요 머스터드옐로우 컬러로 너무 동동뜨지 않으면서 , 겨울코트들중에서 한눈에 쏙 들어오는 시선집중 컬러랍니다 컬러에 딱맞는 사랑스러운 디자인도 잘 눈여겨 봐주세요 :) 큼직한 후드가 달려있고 , 전제적으로 살짝오버핏에 끝으로갈수록오므려드는 아방한 러블리한 핏으로 , 후드가 뒤로 살짝 쳐지게연출해주셔도 더 사랑스러운 느낌이랍니다 오버핏이지만 너무 오버스럽지 않게,전체바디를 무릎아래까지 폭~~감싸주어서 , 오히려 더 여리여리해보이는 느낌이 연출된답니다 후드는 뒤로 예쁘게 넘어가고 , 앞 라인은 숄카라인것처럼 심플하게 연출되어 , 옆/뒤에서는 사랑스럽고 , 앞라인은 여성스러운매력 ! 큼직한 라운드포켓은 더 사랑스럽게 코트의 느낌을 살려주는디테일! 앞라인/ 앞라인을 따라 후드 전체 / 빅포켓의 테두리를 따라 넣어준 스티치 디테일로 코트의 퀄리티를 예쁘게 마무리해주었답니다 1. 심플한 블랙니트에 블랙진에 엣지있는 아우터로 , 2. 사랑스러운 니트 + 데님 + 슬립온이나 운동화에도 사랑스러운 코디부터 여성스러운 코디까지어디에나 잘 어울린답니다 개인적으로 16년전부터 너무 좋아했던 컬러라 ;;저도 입으려구요 !! PRODUCT INFO


분양형 호텔은 본질적으로 호텔 자체를 분양받는 것이 아니고 객실만 분양받아 고수익을 보장하는 운영사에 위탁하는 구조이다. 시행사와 운영사가 분리되어 분양계약의 주체와 운영위탁계약의 주체가 다르다. 시행사는 5년~10년 장기간 높은 수익률이 보장된다고 과도하게 부풀려 홍보하여 투자를 유도하고 객실을 쪼개 분양하는데, 이때 분양계약은 일정 수익보장과 함께 시행사와 결탁한 특정 운영사에게 위탁운영 또는 임대차계약을 체결할 것을 전제로 이뤄진다.
그러나 분양계약과 위탁운영계약 시 약정한 수익금이 모두 지급되는 경우는 오히려 드물다. 위탁운영사는 외국 단체관광수요 감소, 국내 숙박업 소비 감소 추세, 공급과잉까지 겹쳐 객실가동률 급감의 이유를 들고 있지만 이는 표면적인 이유에 불과하다. 분양을 통해 수익을 얻는 시행사가 처음부터 결탁한 운영사와 위탁계약을 체결하도록 하여 운영수익까지 챙기려고 설계를 하기 때문에, 투자자인 분양계약자들은 호텔운영에서 배제되고 손실만 부담하는 구조로 운영이 된다. 실제 호텔 준공 후 영업한지 얼마 되지 않아 약정된 수익금을 지급하지 않고, 심지어는 수익금 지급은커녕 관리비를 청구하는 경우도 드물지 않다.
그럼에도 분양형 호텔에 적용되는 법률은 공중위생관리법이 유일하고, 분양계약 및 위탁운영계약에 따른 분양계약자들의 피해는 투자자책임 또는 사적 계약이란 영역에 고스란히 방치되고 있는 실정이다.


분양계약자가 시행사나 위탁운영사를 상대로 책임을 묻기도 쉽지 않다. 분양 후 1~2년 후 영업이 이루어지고 분양계약과 위탁운영계약 주체가 다르기 때문에, 약정 수익금이 지급되지 않더라도 분양계약 시 다른 특별한 사정이 없는 한 분양계약자가 시행사와의 분양계약을 취소하거나 해지하기는 어렵다. 과장광고나 과대홍보에 따른 과징금 수준도 분양이익에 비하면 미미한 수준이다. 한편 대다수 운영사는 자본금 1천만원 이하로 재무구조가 열악하여 분양계약자가 약정한 미지급 수익금을 청구하더라도 실익이 거의 없는 형편이다.
분양계약자들이 자체적으로 운영사를 선정하여 호텔 운영을 시도하려 하지만, 운영사가 분양계약자 정보 제공은 물론 회계장부 열람을 허용하지 않아 다수 분양계약자들의 의사를 모으기조차 힘들다. 어렵게 일부 분양계약자들이 위탁운영계약을 해지하고 객실을 인도받아 자체적으로 운영사를 선정하여 운영하는 것을 시도하지만, 대부분의 지방자치단체가 사실상 복수운영을 허용하고 있지 않기 때문에 운영사가 양심적으로 운영권을 포기하지 않는 한 분양계약자들이 자체적으로 호텔을 운영하기도 상당히 어려운 실정이다.
분양형 호텔과 관련한 분쟁을 살펴보면, 크게 ①분양계약자가 시행사와 운영사를 상대로 분양계약과 위탁운영계약을 취소 또는 해제하고 분양대금의 반환을 구하는 경우, ②분양계약자(객실소유자)가 자체적으로 운영하거나 다른 운영사를 선정하기 위해 운영사를 상대로 위탁운영계약을 해지하고 객실의 인도를 구하는 경우, ③분양계약자가 위탁운영사를 상대로 약정한 수익금의 지급을 구하는 경우로 구분된다.
먼저 ①의 경우와 관련, 수익형호텔 분양계약은 객실의 소유권보다는 위탁계약에 따른 수익금을 취득하기 위한 목적에서 체결되었고, 위탁계약 역시 분양계약에 따른 소유권이전등기가 마쳐질 것을 전제로 체결되는 등 분양계약 및 위탁계약의 체결경위와 내용에 비추어 이 두 계약이 하나의 계약인 것과 같은 불가분의 관계로 결합된 것이라고 보아 약정 수익금 미지급을 이유로 분양계약의 해제를 인정한 판례가 없지 않으나, 다수의 판결은 분양계약과 위탁운영계약의 주체가 다르고 그 목적이 상이한 점을 주된 근거로 분양계약의 취소 또는 해제를 인정하지 않고 있다. ②와 ③의 경우 ①에 비해 상대적으로 많은 경우 인용되고 있으나, 분양계약자들이 승소하더라도 지방자치단체의 복수운영 불허, 운영사들의 책임재산이 없는 관계로 승소의 실익이 없는 경우가 대부분이다.


분양형 호텔은 일반 아파트 분양과 달리 분양계약이 주가 되는 것이 아니라, 투자수익의 보장이 주가 되는 투자형 부동산상품이다. 그러므로 주식 등 다른 투자형 상품과 같이 투자자 보호의 관점에서 규제 등 제도의 도입이 시급히 필요하다. 예컨대 분양광고에 대한 엄격한 제한과 책임 부과, 분양 시 설명의무 부과 및 미이행 시의 계약의 무효나 해제권의 보장, 위탁운영사의 확정 수익 보장과 운영의 투명성을 확보하기 위한 트러스트 펀드 도입 등을 우선 고려해 볼 만하다. 아울러 현재 진행 중인 분쟁 사안에서, 분양계약과 임대차계약 또는 위탁운영계약이 하나의 계약처럼 불가분의 관계로 결합된 투자형 부동산상품의 특수성을 고려한 법원의 법리를 기대해 본다.


중고나라가 카페와 별도로 운영중인 서비스 채널인 ‘중고나라 앱’ 역시 빠르게 성장 중이다. ‘중고나라 앱’ 은 출시한지 4년만에 특별한 마케팅 활동 없이 다운로드 1000만건을 돌파했다.
중고나라는 대한민국 최대 규모의 중고 물품 거래 플랫폼인 네이버 카페 채널의 위상과 서비스는 더 강화하고 앱을 통해서는 특별한 기능을 통해 새로운 중고 물품 거래 경험해 볼 수 있는 새로운 장으로 만들 계획이다.
중고나라 이승우 대표는 “중고거래 시장에서 가장 중요한 2가지는 고객들이 원하는 물건이 다양한 가격대에 항상 등록돼야 하고 실제 거래가 발생하는 역동성이 있어야 판매자와 구매자가 모두 존재하는 시장 가치가 있다. 대한민국 절반이 가입돼 있으며 매일 39만건의 상품이 등록되는 중고나라의 가치와 미래는 누구도 상상하기 어렵다”고 밝혔다.
이어 “네이버 카페 플랫폼의 새로운 운영 정책과 함께 이용자의 안전 거래를 위해 지속적인 노력을 다하기 위해 노력하겠다”고 말했다.


교육 박사 과정은 과목을 연구하고 원거리 양식에 맞춘 연구 프로그램에 따라 제공되는 연구 라인 중 하나에서 박사 과정을 수행 할 수 있습니다. ... +
교육 박사 과정은 과목을 연구하고 원거리 양식에 맞춘 연구 프로그램에 따라 제공되는 연구 라인 중 하나에서 박사 과정을 수행 할 수 있습니다. -
통계 및 운영 연구의 박사 과정은 갈리시아에있는 3 개 개의 공립 대학이 공동으로 제공하는 공식 interuniversity 정도입니다. 그들은 논문을 수행하고이 과학 분야에서 학문적 경력 또는 후속 전문을 개발 할 수 있도록 그것은, 통계 및 운영 연구 분야에서 연구자를 양성하는 것을 목표로하고있다. ... +
통계 및 운영 연구의 박사 과정은 갈리시아에있는 3 개 개의 공립 대학이 공동으로 제공하는 공식 interuniversity 정도입니다. 그들은 논문을 수행하고이 과학 분야에서 학문적 경력 또는 후속 전문을 개발 할 수 있도록 그것은, 통계 및 운영 연구 분야에서 연구자를 양성하는 것을 목표로하고있다. -


박사 연구의 목표는 체코 및 체코 슬로바키아 역사 분야의 자격을 갖춘 연구자를 준비하는 것이며, 앞으로 더 많은 역사적 연구의 주류가 될 것입니다. 이 연구는 박사 과정 학생의 특수 지식을 개발하고 선택한 전문 분야에 대한 깊은 이해를 제공합니다. 강의 및 세미나를 통해 박사 과정 학생은 방법론의 최신 동향뿐만 ... +
박사 연구의 목표는 체코 및 체코 슬로바키아 역사 분야의 자격을 갖춘 연구자를 준비하는 것이며, 앞으로 더 많은 역사적 연구의 주류가 될 것입니다. 이 연구는 박사 과정 학생의 특수 지식을 개발하고 선택한 전문 분야에 대한 깊은 이해를 제공합니다. 강의 및 세미나를 통해 박사 과정 학생은 방법론의 최신 동향뿐만 아니라 역사 과학에 대한 최신 지식을 알게됩니다. 박사 과정의 초점은 원본 출처를 기반으로 한 원저자 논문의 논문 논문을 발표하는 데 있습니다. 박사 논문은 이전의 연구 결과를 확장해야하며 박사 과정 학생도 적절한 방법으로 국제 수준에서 주제를 처리 할 수있는 능력을 보여주었습니다. -


최악의 소프트웨어 개발 프랙티스 10가지 - Andrew Oliver | InfoWorld 최악의 소프트웨어 개발 프랙티스 10가지 - Andrew Oliver | InfoWorld 훌륭한 소프트웨어를 만들기란 그다지 어렵지 않다. 그러나 제대로 된 코드를 작성하려는 소프트웨어 개발자의 가장 큰 적은 바로 자기 자신이다. 잘못되거나 엉뚱한 습관에 빠질 수 있기 때문이다. 아니, 사실 개발자의 최대 적은 더 빨리 프로젝트를 완료하려는 조급한 마음에 개발자를 잘못된 습관으로 몰아넣는 IT 책임자이다. 특히 대규모 엔터프라이즈 또는 웹 프로젝트에서 이는 큰 재앙으로 이어질 수 있다. 다음과 같은 함정은 익히 알려진 것들로, 여기에 이의를 제기하는 개발자는 아마 거의 없을 것이다. 1. 하루 종일 유닛 테스트를 한 줄도 작성하지 않는다 개발자는 유닛 테스트와 기능 테스트의 차이점과 같은 세부적인 부분..


모두가 원하는 개발자 되기 10단계 개발자가 되기 위해 프로그래밍 기술만 있으면 된다고 생각한다면, 틀렸다! 코드를 잘 쓰는 것도 중요하지만, 일의 능률을 높이고 더 높은 연봉을 받기 위해서는 많은 이에게 자신이 누구인지 알리는 것이 중요하다. 다시 말해, 스스로를 마케팅해야 한다. 여기에서 성공적인 셀프 마케팅 방법을 소개한다. 모두의 개발자 팁 No.1 : 블로그 블로그를 개설 후 한 달에 한 번 이상 포스팅을 올려라. 블로그에 올리는 글은 꼼꼼히 리서치하고, 바보 같아 보이는 말은 하지 않는다. 농담이 아니고, 개발자들도 정말 작문 실력을 높이기 위해 노력해야 한다. 학교 다닐 때 국어 선생님이 가르쳐준 것들을 활용해보자. 글을 쓰기 전 개요를 작성하고, 서술 기법을 정하고, 문법이나 맞춤법을 확인하는 것 말이다. 그런 후에는 아깝더..


또한 DCEP는 위챗 및 알리페이와 같은 전자결제와도 유사하지만 많은 면에서 다르다. 우선, 위챗과 알리페이는 사용하기 위해 은행카드에 연결되어 있어야 하지만 DCEP는 완전히 불필요하다. 사용자와 사용자 간의 이체는 은행계좌와 독립적이다. 이는 비트코인과 같은 디지털 통화와 동일하다. 둘째, DCEP는 법적 효력이 있다. 온라인으로 상품을 구매할 때 일부 판매자는 알리페이를 사용하고 웨챗페이를 거절할 수 있지만, DCEP의 경우 판매자는 전자지불을 사용할 수 있는 한 결제를 수락해야 한다. 이는 지폐를 인식하는 것과 같다. 인터넷이 끊긴 상황에서는, 예를 들어 비행기, 지하실, 오지 산간지방, 위챗, 알리페이로는 지불이 완료되지 않지만, 중앙은행의 디지털 통화는 오프라인으로 지급되며 휴대전화에 전기만 있으면 된다. 인터넷이 없어 지불이 안 되는 것에 대해 고민할 필요가 없다. DCEP에는 근거리무선통신(NFC) 기반 결제 옵션이 있어 전송 중에 기기가 온라인 상태일 필요가 없다. 마지막으로 DCEP는 법적 지위가 더 높고 안전성이 뛰어나다. 위챗, 알리페이 지급은 중앙은행 통화가 아닌 시중은행 예금계좌로 결제하는데 이들이 파산하는 등 이변이 생기면 객관적으로 권익이 반드시 보장되는 것은 아니다(사실상 거의 불가능). DCEP는 중앙은행이 발행해 안전성이 보장된다. 결제 요청이 떨어지면 DCEP 전자지갑은 온라인 공인인증서에 해당하는 ‘CA 인증’을 통해 디지털 서명을 하고, 결제를 승인한다. 이후 결제가 됐다는 내용을 시스템에 전송하면 결제가 완료되는 방식이다. 지갑과 연동된 실물 IC 카드를 발급할 계획도 갖고 있다. 이 카드는 예금 체크카드와 동일한 역할을 할 예정이다. 현금인출기를 이용하거나 오프라인 결제를 할 수 있다.
현재 중국의 위챗 및 알리페이 결제는 매우 발전되어 있다. 중국인민은행은 왜 블록체인 암호화 기술을 사용하여 이러한 디지털 통화를 다시 개발해야 할까? 은행의 공식성명에 따르면, 우선 단순하고 국경 없는 통화를 구축하려는 리브라(Libra)의 도전에 직면하여, 중국은 통화 주권과 법적 통화를 보호하여 뒤지지 않도록 하기 위한 조치이다. 중국 정부는 페이스북이 개발 중인 리브라 프로젝트가 실패할 것이란 의견을 냈다. 회사들이 제각기 화폐를 발행한다면 세상은 대혼란에 빠지게 될 것이라며, 리브라가 절대 성공하지 못할 것으로 본다. 일부 기업들이 리브라나 비트코인 같은 암호화폐를 발행하면서 통화주권에 도전하고 있지만 블록체인 기반의 탈중앙화 화폐는 발행기관 신용에 의해 뒷받침 되지 않으며, 큰 변동성으로 진정한 자산이 되기 어렵다는 인식이다. 중국은 국가의 화폐 발행권을 실천하는 가장 좋은 방법은 정부와 중앙은행이 법정 디지털화폐를 발행하는 것이라며 전 세계 중앙은행이 법정 디지털화폐를 발행하는 과정에서 편의성과 안정성을 높이는 것 외에도 새로운 규칙을 제정해야 한다고 주장하고 있다. 그 새로운 규칙이란 디지털화폐를 국가 신용, 국내총생산(GDP), 재정 수입, 금 보유고 등에 연동해 디지털화폐를 마구잡이로 찍어내는 것을 통제해야 한다는 것이다. 중국은 달러의 기축통화 지위에 도전하기 위해서는 금이 뒷받침되는 암호화폐를 추구하는데, 현재 중국이 이미 2만t의 금을 축적했다. 따라서 DECP의 발행배경에는 위안화 국제화 추진이 있다. 국제 통화의 순환은 결국 디지털 화폐 시장에서 위안화가 미국의 달러처럼 글로벌 통화가 되길 바라는 것이다. 편리하고 쉬운 디지털 통화는 전세계 순환에 유리하기에 당연히 위안화의 국제화에 도움이 된다. DCEP 출시는 미국 달러 평가절하와 평가절상에 따른 중국경제 피해를 줄일 수 있다. 우선 DCEP는 리브라의 아픈 곳을 건드렸다. 그것은 주권국가 신용 담보가 없다는 점에 착안하여 DCEP가 위안화와 1:1로 환전할 수 있도록 하는 것이다. 미국 정부가 리브라를 국가신용으로 한다면 당연히 중국의 DCEP가 세계적으로 경쟁력이 약화되겠지만 문제는 리브라에 대한 미 정부의 의구심이 큰 데다 당분간 달러 디지털 통화가 나올 기미를 보이지 않아 중국이 이 기회를 붙잡은 것이다.
다음 현재 지폐와 동전의 발행 및 보관 비용이 매우 높으며, 유통되는 중간고리가 너무 복잡하여 휴대가 편리하지 않아 새로운 대체품이 필요하기에 디지털 통화로 이러한 문제를 해결할 수 있다. 중앙은행의 디지털 통화는 이자를 매길 수 없다. DCEP는 본질적으로 현금의 전자화이며 중앙은행이 직접 발행한 통화이기에 지급준비금이 없으며 중앙은행에 속해 있으며 국가신용을 바탕으로 발행한 합법적인 통화이며 상환에 대해 걱정할 필요가 없다. DCEP가 지폐와 크게 다른 점은 익명성이다. 지폐는 불법세탁에 쓰일 수 있지만 DCEP는 블록체인 기술을 적용하여 특정 익명성을 보장하는 동시에 불법에 쓰일 경우 빅데이터로 실제 신원을 추적할 수 있다. DCEP를 사용하면 일반 시민 자금의 흐름 추적이 가능해진다.
또한 중국인민은행의 디지털통화 DCEP 발행 배경에는 중앙은행과 상업은행 간의 힘겨루기가 있다. 현재 시중에 유통되는 통화는 주로 현금과 은행예금으로, 예금은 시중은행이 대출해 만들어 시중에 유통되는 현금은 5%에 불과하지만, 시중은행이 창출하는 은행 예금은 95%이다. 중앙은행은 통화 공급을 조절하는 기구이며, 그것이 유통 화폐를 창출하는 주체가 아니라면 조정 작업은 복잡하고 비효율적이 될 것이다. 중앙은행이 발행하는 디지털머니는 이중 운용체제로 DCEP를 중앙은행에서 시중은행으로, 각 시중은행이 일반 대중에게 교환해주는 도매방식으로 중국 정부는 기존 거래에서 계좌 의존도를 크게 낮춘 이 구조가 화폐 공급 정책에 도움 될 것으로 보고 있다. DCEP는 이중운영구조 때문에 화폐의 과잉공급이 불가능하다. 즉 중국인민은행은 상업은행에 발행하고 상업은행은 일반대중에게 부채형식으로 발행한다. 또 발행규모만큼 중앙은행에 100% 준비금을 예치한다. 시민들은 은행 인터넷뱅킹 앱 등을 통해 기존에 가지고 있던 현금을 DCEP로 바꿀 수 있다. 소액이라면 은행 계좌가 없더라도 인민은행이 제공하는 지갑 앱을 통해 DCEP를 사용할 수 있다. 은행을 통하면 DCEP를 다시 종이 지폐로 바꿀 수 있다. 중국은 뱅크런 사태를 방지하기 위해 환전 한도를 설정할 계획이다. 대규모 환전 고객을 위한 사전 예약 서비스를 내놓을 가능성도 높다. 즉 상업은행의 역할은 DCEP 예금 관리 및 환전이다. 대출 등 DCEP를 이용한 금융상품은 출시할 수 없다


미래의 부는 달러도 금도 아닌 블록체인 기반의 디지털 자산이다. 디지털 자산은 금융시스템의 새로운 총애를 받으며 글로벌 경제 변혁의 큰 흐름이 될 것이다. DCEP는 중앙은행이 발행하는 법적 디지털 통화로 중앙은행 신용보증을 위해 위안화와 가치가 같아 '디지털화된 위안화'로 볼 수 있다. 화폐는 한 나라의 주권에 매우 중요하다. DCEP는 중국의 국운이 걸린 중대한 문제다. 내가 한 나라의 화폐 발행을 통제할 수만 있다면, 누가 법률을 제정할 것인가에 신경을 쓰지 않는다는 마이어 로쉐(은행가) 말이 새삼스럽게 다가온다.
한편, 중국이 세계 최초의 디지털 화폐 출시를 목표로 달려나가는 상황에서 러시아, 미국 등은 디지털 화폐 발행 자체에 대해 미온적인 태도를 보이고 있다. IMF는 세계은행과 함께 전 세계 96개국 금융기관을 대상으로 설문조사를 진행했는데 응답자의 20%는 비용 절감과 통화정책 등의 면모에서 CBDC 발행 가능성을 검토하고 있다고 답했다. 그러나 실제 CBDC 프로젝트 시범 프로그램을 돌리고 있는 국가로는 현재 우루과이와 바하마, 중국, 스웨덴, 우크라이나 등이 있다. 지난 4월 진행된 세계 경제포럼에서는 40개 이상의 중앙은행이 CBDC 혹은 블록체인 활용 방안을 연구 중이라고 발표한 바 있다. 중앙은행들이 아무런 이유 없이 혁신을 막는 것이 아니라는 것이 일반적인 주장이지만 그에 따른 위험과 도전도 만만치 않다. (중국증권행정연구원 안유화 원장)


서울시에서 출연한 서울장학재단은 저소득층 대학생의 학비 부담 완화를 위해 ‘서울희망 대학 장학금’ 장학생을 선발한다.서울장학재단은 장학생으로 선발된 2400명에게 연간 최대 200만원씩 총 40억원의 장학금을 지원한다.장학금 신청 대상은 저소득층 대학생 중 서울 소재 대학교 재학생이거나 서울시민이면서 비서울 소재 대학교 재학생이다. 다른 장학금을 받았더라도 수혜자 본인의 등록금 실제 납입액이 50만원 이상이면 신청 가능하다.장학금 신청은 서울장학재단 홈페이지(www.hissf.or.kr)에서 온라인으로 진행된다. 접수기간은 5월4일


송파문화원은 23일 송파책박물관과 도서 자료 이관 협약식을 갖고, 최남선의 ‘심춘순례’ 초판본 등 108점을 이관했다.송파문화원은 지난해 10월 소장 도서자료 중 책박물관에 보존·전시 가치가 있는 도서를 기증하겠다는 의사를 밝인데 이어 올해 3월 책박물관의 유물심사위원인 유춘동 강원대 국문과 교수와 한국근대서지학회 오영식 회장 등 전문가들 심사해 108점을 선정했다.송파책박물관으로 이관된 108점의 근현대 도서는 소장 대상 도서 71점과 참고 대상 도서 37점이다. 소장 대상 도서 중에는 1926년 발간된 최남선의 ‘심춘순례(尋春巡


한국인 발병률이 꾸준히 증가하고, 세계 발병률 1위인 대장암은 조기 발견해 치료하면 치료 성적이 매우 좋다고 한다. 대장암을 진단하고 선종의 발견을 위해 대장 내시경을 한다. 보통 건강검진으로 우연히 발견되는 대장 용종은 대부분 증상이 없다.대장 용종은 종양성 용종(선종성 용종, 악성용종, 유암종)과 비종양성 용종(과형성 용종, 과오종, 염증성 용종 등)이 있다. 이들 중 선종성 용종은 5∼10년 후 암으로 진행될 가능성이 높기 때문에 반드시 제거해야 한다. 용종의 크기가 큰 경우 혈변, 점액변, 변비, 설사, 복통 등의 증상이 동


반려견을 키우는 사람이라면 심장사상충의 위험을 고려하지 않을 수 없다. 심장 사상충의 달이라는 4월, 모기가 기승을 부리기 전에 예방하고 반려견의 행복을 수호하자.8세 진돗개의 수난8살 된 개 한 마리가 병원에 왔다. 체중이 18㎏에 달하는 암컷 진돗개였다. 8살이면 아주 나이 든 것도 아니건만, 그 개는 아팠다. 밥맛이 없었고 우울해 보였으며 특히 숨을 쉴 때 매우 힘들어 보였다. 결정적으로 그 녀석의 배엔 복수가 차 있었다. 청진기를 대보니 심장에서 잡음이 들렸다.원래 혈액은 오른쪽 심장(우심실)에서 폐동맥을 거쳐 폐로 가고,


‘코로나19’로 뜻하지 않는 겨울을 보낸 우리는 몸과 마음을 잔뜩 움츠린 채 여느 해와 다른 봄을 맞이했다. 여전히 마스크 착용은 필수고 잦은 외출은 피할 수밖에 없는 현실이지만, 창밖의 풍경은 얼어붙은 우리의 마음을 위로해주는 것 같다. 3월의 만물이 여전히 잠든 모습으로 간신히 봄날을 예고했다면 4월의 자연은 싱그러운 잎사귀들이 수줍게 돋아나고 꽃들이 만개하여 완연한 봄 차림으로 등장한다.봄바람과 함께 온 알레르기꽃가루 알레르기 환자들에겐 매년 찾아오는 봄날이 달갑지만은 않을 것이다. 이 시기만 되면 어김없이 알레르기 증상이 심


송파구가 ‘코로나19’에 따른 사회적 거리두기와 관련, 어린이 양육 및 놀이 활동에 필요한 장난감 대여서비스를 ‘드라이브·워크스루’ 방식으로 운영한다.구는 현재 운영을 중단 중인 자치회관 등의 온라인 강좌, 도서관 도서대출 등을 비대면 방식으로 운영하고 있다.구는 여기에 오금 장난감도서관, 위례 장난감도서관에서 운영하던 장난감 대여서비스도 대면 접촉을 최소화한 ‘드라이브·워크스루’ 방식으로 운영한다.이번 서비스는 장난감도서관 재개관 전까지 오금동 송파어린이문화회관 1층 주차장에 마련된 드라이브·워크스루 대여소에서 진행된다.이용 대상


서울시가 사회적 거리두기 방역 지침 준수의 실효성을 제고하기 위해 집단감염 취약시설에 비접촉식 체온계 6만5000여개를 지원한다.서울시는 지난달부터 종교시설, 실내 체육시설, 유흥시설, PC방, 노래연습장, 학원 및 교습소 등의 민간시설에 대해 고강도 사회적 거리두기를 위한 방역지침 준수를 당부해 왔다.그러나 민간시설에서 체온계 구입이 어렵다는 민원을 제기해 왔고, 시는 40억원을 들여 식품의약안전처의 한시적 수입 요건 면제 제도를 통해 공급되는 물량을 확보, 5만개의 비접촉식 체온계를 긴급 수요 민간시설에 배부한다.시는 구매한 비


서울시설공단이 SK텔레콤 ‘티맵’(T map)과 함께 23일부터 돌발정보 실시간 알림 서비스를 제공한다.서울시내를 지나는 7개 도시고속도로 위 돌발상황 정보를 스마트폰 내비게이션을 통해 실시간 전달하는 서비스로, 교통사고나 긴급 보수공사 등 돌발상황이 발생했을 때 스마트폰으로 미리 확인해 우회하거나 다른 경로를 모색할 수 있다.돌발정보 실시간 알림 서비스’가 제공되는 7개 구간은 내부순환로, 강변북로, 동부간선도로, 올림픽대로, 북부간선도로, 경부고속도로, 강남순환로 등이다.현재 도시고속도로의 도로상황 정보는 도로전광판을 통해 제공


송파구는 오는 30일까지 RFID가 설치된 100세대 이상 공동주택을 대상으로 음식물류 폐기물 감량 경진대회를 실시한다.음식무류 폐기물 감량 경진대회는 음식물류 폐기물 발생량이 상대적으로 많은 공동주택을 대상으로 감량 노력, 실적 등을 평가해 우수 단지를 시상한다.환경부에 따르면 지난해 전체 음식물류 폐기물의 70%가 가정 및 소형 음식점에서 발생하는 것으로 나타났다. 특히 송파구의 경우 지난해 가정 음식물류 폐기물 발생량 중 공동주택이 차지하는 비율이 40.8%로 가장 많았다.경진대회 참가 대상은 RFID(무선 인식) 종량기가 설


송파구는 ‘코로나19’ 장기화로 비대면으로 진행되는 취업지원 프로그램 ‘송파 잡 카페(Jop Cafe)’를 4∼5월에도 온라인으로 진행한다.‘송파 잡 카페’는 취업 특강, 직무 멘토링 등을 구직자 맞춤형으로 제공하는 취업지원 프로그램으로, 송파구의 일자리 컨트롤타워인 송파일자리통합지원센터에서 운영한다.구는 코로나19로 사회적 거리두기가 실천됨에 따라 지난 3월부터 관련 프로그램을 온라인으로 전환해 운영하고 있다.첫 온라인 강좌는 ‘취업 A부터 Z까지, 동기부여부터 2020 최신 채용 트렌드까지’를 주제로 지난달 26일 진행됐다. 기


본 작업은 작가가 머물던 지역에서 벌어지는 사건들과 이에 반응하는 사람들의 모습을 통해서 그 지역의 지역적 특징을 발굴, 기록하는 작업이다. 따라서 작업과정에서 사람들과의 인터뷰를 통한 소통하는 과정은 매우 필연적이다. 이러한 소통을 통해서 체득된 그 지역의 공통의 관심사를 주제로 사람들의 생각을 더욱 심도 있게 조사하고 기록한다. 이러한 과정에서 산출된 초상화와 영상작업이다.
기존의 작업은 짧게는 6개월 길게는 1년이라는 기간 동안 머물던 지역에서 느꼈던 문화적 이질감에서 부터 본작업이 시작되었다. 2008년 중국에서 베이징 올림픽이 열리던 기간 방문한 본인은 "FREE TIBET"을 외치는 외국인들과 이를 저지하는 중국경찰들의 모습에서,같은해 미국대통령으로 버락오바마가 대통령으로 당선됬을때 캐냐사람들의 격앙된 모습에서 문화적 충격을 느꼈고 영국 유학시절에도 유럽여러나라에서 이같은 경험을 기록하는 작업을 진행해왔다. 똑같은 사건이라도 문화적 배경에 따라 너무나 다른 반응을 하는것을 목격하게 되었고, 이러한 경험을 토대로 제작된 인물들의 초상화와 영상작업을 통해 그 지역의 "로컬리티"를 기록하는 작업을 시작하게 되었다.


Q. 안녕하세요, 대리님~ 우선 효성 가족 여러분에게 소개 부탁드립니다.
A. 안녕하세요, 저는 효성그룹 화학PG 필름PU에서 근무하고 있는 유상희입니다. ^^ 반갑습니다. 저는 일본에서 태어나 고등학교 졸업 전까지 미국과 일본에서 생활했고, 고등학교를 졸업하며 한국에서 대학을 다니고, 지금은 효성에서 일하고 있습니다. 이제 한국에서 생활한 지 8년 정도 되었어요.
Q. 한국에 오기 전까지는 쭉 일본에서 생활하셨던 거네요?
<유치원 학예회 때 모습, 유상희 대리는 어디 있을까요?>
A. 네, 저는 일본에서 태어났어요. 하지만 한국 이름인 "유상희"를 사용했고, 어머니는 항상 한국말로 저희와 대화를 했어요. 3남매가 모두 한국어를 잘 하기를 바라신거죠. 사실 어릴 때 왜 나는 남과 다를까하는 고민을 많이 했었어요. 그러다 고3이 됐고, 대학을 어디로 갈지 고민을 하다, 한국으로 대학을 간 언니의 영향을 받아 한국으로 결정했죠. 또 한국 사람이지만 한국에 살아본 적이 없었기 때문에 한국을 경험해 보고 싶은 마음이 컸구요.


효성 인턴 생활을 시작하며 많은 분들이 참 잘해주셨고 무엇보다 사업부 분위기가 참 좋았어요. 활발하고~ 좋은 의미로 시끌벅적 했구요. 그리고 들어오게 되면 일본 담당으로 영업을 할 수 있지 않을까 하는 이야기를 해주셔서 좀 더 일에 대해 확신을 가지고 입사할 수 있었어요.
어릴 때부터 일본과 한국 사이에서 무언가를 하고 싶다는 막연한 마음이 있었어요. 이걸 현실적으로 어떻게 실현할까 고민을 했을 때 처음 생각했던 게 상사 쪽이랑 해외영업 파트였거든요. 그래서 정말 좋은 찬스라는 생각이 딱 들었죠.
<업무 중인 유상희 대리, 필름PU에서 한국과 일본을 연결하는 중요한 역할을 맡고 있습니다>
Q. 이제 횟수로 4년차가 되셨는데, 지금은 주로 어떤 일을 하고 계세요?
A. 필름PU에서 일본 쪽과 커뮤니케이션, 고객관리 등을 맡고 있어요. 1년에 몇번 출장을 가서 고객들과 만나고, 신규고객 발굴도 하고 있습니다. 또 오더를 받아서 영업 파트와 공장을 연결하고 커뮤니케이션 미스가 없게끔 돕고 있어요. 또 품질 문제 같은 것이 발생하면 어떻게 풀어나갈지 모두 함께 고민하구요. 화학 계열 회사는 일본을 알고 있으면 많은 도움이 돼요. 기존에 개발된 내용이 많고 자료도 방대한 편이구요~
<언니, 남동생과 함께 요코하마 여행 중 아름다운 노을을 배경으로 찰칵!>
Q. 진급이 조금 빠른 편인것 같아요.
A. 아무래도 사업부 자체의 특성상 여러가지 언어를 할 줄 아는 점이 좋게 작용한 것이 아닌가 생각이 들어요. ^^
일본어, 한국어, 영어는 무리없이 할 수가 있거든요. 또 일본 쪽을 상대로 영업을 하다보니, 사실 제 일본어 능력이 업무의 큰 비중을 차지하고 있어요. 할 수 있는 언어가 많을수록 저 개인에게도, 일적인 부분에도 도움은 많이 되는 것 같아요.
Q. 한국 생활이 처음이었던 만큼, 힘든 것도 많으셨을 것 같아요.
A. 처음 한 2년 동안은 적응하기가 어려웠어요. 일본이랑 문화도 많이 달랐고 가족도 친구도 없었으니까요. 외로운 게 일단 힘들었어요. 혼자 사는 것에 대한 환상이 있었는데, 실제로 지내보니 외로운 부분이 컸고, 또 적응이 안된 상태에서 공부 일정이나 시험에 쫓기다 보니 힘든 점이 많았어요.
<일본의 디즈니랜드에서 제페토 할아버지와 함께>
일본과의 문화차이는 사실 굉장히 사소한 부분들이 조금 힘들었어요. ^^; 예를 들면 일본에서 가게에 가면 점원들이 굉장히 친절한데 한국은 조금 무뚝뚝하다고 해야 할까요? 그런 부분들. 그리고 대체적으로 조금 빨리 빨리 하려는 경향들이 있어서 그런 점은 적응하는 게 조금 어렵더라구요. ^^
한 3년 정도 지나고 나니 공부도 어느 정도 감이 잡히고, 생활에도 적응하게 됐어요. 친구들도 많이 생겼구요. 처음에는 ‘다름의 차이’를 인정하는 게 조금 힘들었던 것 같아요. 근데 시간이 지나면서 당연히 다른 걸 왜 못 받아들였을까 하는 생각이 들었죠. 그 이후에는 마음도 편해지고, 혼자 사는 것도 익숙해졌어요.
<일본에서 친구와 함께 스티커 사진, 이 정도면 잘 노는 것 아닌가요>


A. 사실 4학년 때 취업을 할 지, 공부를 더할 지 고민했어요. 전공이 언어학이었는데 통번역 대학원에 갈까 고민을 했었어요. 그런데 사실 석사까지는 공부를 해도 박사까지는 하기가 어려울 것 같아서 취업을 결정하게 됐어요.
언어는 어느 정도 익히면 얼마든지 사용할 수 있고 개인적으로 깊이 공부할 수 있지만, 그것이 주(主)가 되면 시야가 좁아질 수도 있을 것 같아요. 제가 잘할 수 있는 전문분야에 언어를 녹여내면 그것이 또 다른 제 힘이 될 수 있지 않을까 생각하게 됐거든요.
그래서 취업으로 방향을 정했고 한국에서 생활에 나름 만족하고 있었기 때문에 한국에서 취업을 하기로 마음 먹었어요.
<친구와 함께 스티커 사진, 우린 제법 잘 어울려요>
Q. 유상희 대리님이 느낀 효성은 어떤 회사인가요?
A. 저희 사업부같은 경우에도 해외 경험이 있으신 분들이 많고, 다른 팀은 외국인 분들도 많이 일하고 있어요. 그만큼 세계적으로 생산 거점, 지점을 운영하며 세계화를 주도하고 있는 기업이죠. 저희 사업부 제품 중 하나인 나일론 필름같은 경우에는 품질이 까다로운 일본에서 유일하게 사용되는 수입산 제품이에요. 그런만큼 굉장히 자부심도 있구요.
또 저희 사업부는 분위기가 아주 밝은 편이에요. 팀끼리도 굉장히 친하구요. 회식을 자주 하지는 않지만 가끔하면 분위기가 정말 좋아요! 다른 사업부가 조금 정적인 분위기에서 업무가 이루어진다면 저희는 조금 시끌시끌한 편이죠. 그만큼 분위기가 좋은 거겠죠? 사실 한국에서 회식 문화를 접하게 되면서 건배 문화가 신기하고 재미있었어요. 일본에서는 건배를 그렇게 자주 하지 않거든요. 근데 계속 하다 보니 정도 느껴지고 뭔가 통하는 게 있는 것 같기도 하고 재미있어요! 짠! 하는 거.
Q. 지금까지 일하면서 어떤 부분에서 좀 만족스럽고 보람이 있으셨나요?
A. 저희는 사업부 특성상 일을 프로젝트 단위로 진행하진 않아요. 다만 매달 정해진 계획이 있고 매달 주어진 목표를 달성하기 위해서 노력을 하죠. 그래서 매달 마감이 잘 됐을 때는 기분이 좋아요~ 가끔 실적이 좋지 않은 달도 있지만, 성실성과 끈기를 가지고 일을 하다 보면 성과가 잘 나오는 것 같아요. 생산 쪽과 협의를 잘해서 생산일정을 짜고, 내수, 해외 생산 계획까지 빈틈없이 스케줄을 만들다 보면 우린 참 대단한 일을 하고 있구나 하는 생각이 들어요.


Q. 아무래도 일본과 문화가 달라 힘든 점이 많았을 것 같아요. 스트레스는 어떻게 푸세요.
A. 저는 소설을 많이 읽는 편이에요. 영화도 많이 보구요. 제가 혼자 잘 놀거든요. 쇼핑도 하고 거리도 걷고, 예전에 당산 쪽에 살았는데 그때는 홍대, 이대까지 걸어서 다니고 그랬어요. ^^ 소설은 아무래도 일본 소설을 많이 보는데, 무라카미 하루키를 좋아합니다. 이번에 나온 책은 재미있더라구요. 하루키의 <댄스댄스댄스>를 강추할께요. 아주 나중에는 소설 번역도 해보고 싶어요. 일본 소설들을 한국어로, 한국과 일본 사이의 어떤 문화적인 매개 역할을 꼭 해보고 싶거든요.


Q. 끝으로 앞으로 계획하시는 일이 있다면요?
<언제나 든든하게 지원해주는 팀장님과 함께>
A. 일단 회사에서는 아직까지 부족한 면도 많고, 사수이신 과장님이 많은 도움을 주시고 있어요. 아는 것도 많으셔서 많이 의지가 되고 있는데 앞으로는 혼자서도 잘할 수 있도록 노력해야겠어요. 그리고 관련되어 있는 공부도 더 많이 해야 할 것 같구요.
또 개인적으로는 정말 한국과 일본 사이, 중간 지점을 할 수 있는 그런 사람이 되고 싶어요. 그런 전문가가 되고 싶구요. 회사라는 울타리를 넘어 문화, 경제 같은 좀 더 큰 규모의 전문가가 되고픈 것이 꿈입니다.
무엇보다 지금은 회사에 기여할 수 있는 그런 사람이 되고 싶어요. 효성이 세계적으로 더 널리 알려졌으면 좋겠구요. 대중들에게 B2B라는 어느 정도의 한계가 있지만 회사가 내실 있게 꾸준히 성장하다 보면 많은 분들이 효성에 대해 알아 줄 것이라고 생각합니다. ^^
<디즈니랜드에 오면 미니마우스 모자 정도는 써줘야 패션의 완성>


시중 부동자금 1000조원 넘어 임시방편이란 시각도
기준금리가 동결되면서 과열 현상을 보여온 부동산 시장은 일단 안정될 것으로 보인다. 그러나 4월 금리 인하 가능성이 높고 이미 시중에 풀린 유동성이 1000조원에 달해 영향은 미미할 것이란 전망이 우세하다.
28일 관련업계에 따르면 한은 금융통화위원회(금통위)는 27일 통화정책 결정회의를 열고 기준금리를 기존 연 1.25%로 동결했다. 코로나19 확산에 금리인하 기대감이 증폭됐지만, 집값 안정화를 위해 일단 상황을 지켜보자는 시각이 우세했던 것으로 풀이된다.
이주열 한은 총재도 "가계대출 증가세가 여전히 높고 지난해 정부의 부동산 안정화 대책 이후 주택가격이 안정됐다고 확신할 수 없는 만큼 유의할 필요가 있다고 판단했다"고 설명했다.
정부가 지난해 대출 금지안을 포함한 12·16 정책으로 '부동산 투기와의 전쟁'을 선포하면서 저금리를 서울 집값 상승 주요인으로 지목했다는 점도 부담으로 작용한 것으로 보인다.
전문가들은 정부의 부동산 규제·단속 의지가 워낙 확고한 데다, 코로나19 확산으로 주택거래도 제한을 받는 만큼 당분간 집값은 안정을 유지할 것으로 내다봤다.
다만, 4월 금통위에서 금리를 인하할 가능성이 높아 현재의 금리 동결은 임시방편에 불과할 수 있다. 시중 부동자금은 1000조원을 넘어섰는데 부동산 외 투자처를 쉽지 않다는 점이 문제다. 결국 단기적으로는 아파트값 급등세가 꺾일 수 있지만, 중장기적으로 집값이 안정될지는 미지수인 것이다.
실제로 지난 20일 정부가 서울 강남과 경기 남부 지역을 규제하자, 인천이나 대전 등 인근의 다른 비규제지역으로 '풍선효과'가 나타나고 있다.


우리의 인사행정 체제는 아직도 현실 적용상의 많은 문제를 내포하고 있는 것 또한 사실이다. 표면적으로는 많이 개선된 것처럼 보이긴 하지만 그 내면을 살펴보면 지연, 학연, 혈연등의 정실적 요인이 인사행정 전반에 걸쳐 크게 작용하고 있고 특히 내부임용 중 "승진"에 있어서는 합리적인 승진 기준의 미흡도 문제이지만 정실적 요인이 더 크게 작용할 뿐 아니라, 인사권자의 주관적 요인이 작용할 여지가 많이 상존하고 있어 승진에 따른 공무원들의 불만 요인이 내면적으로는 물론 외면적으로도 간헐적으로 표출하고 있는 것이 현실이다. 비단 인사행정 분야의 문제만은 아니지만 법령의 내용이나 의도와는 달리 현실적으로 적용하는 과정에는 많은 문제들이 노정되고 있으며, 특히 공무원의 승진문제에 있어서는 조직 전체에 미치는 사기 문제나 공무원 개인의 만족을 충족시켜 주는 중요한 요인이 될 뿐아니라 사회 형평성 제고에도 영향을 미칠 수 있는 복합적인 영향요인이라고 볼 수 있다.
이러한 배경 하에 본 연구에서는 합리적이고 객관3적인 공무원의 승진제도와 기준, 공직자의 자질향상을 아울러 도모할 수 있는 방법과 운영상의 개성방안 등을 모색하기 위해 다음의 몇가지를 중심으로 하여 살펴 보고자 한다.
첫째, 내부임용에 관한 정의와 승진에 관한 일반적인 이론으로서 승진의 범위와 기준 등을 살펴 보고자 한다,
둘째, 우리나라의 공무원 승진에 따른 제도와 그 운영상의 문제점을 도출, 분석하고자 한다.
셋째, 도출된 문제점과 거기에 대한 개선방안을 제시하는데 본 연구의 목적을 두고자 한다.


아무런 소음 없이 4.8초 만에 시속 100km를 돌파한다. 심지어 달리는 동안 배기가스도 없다. 재규어 I-페이스는 전기차 시대의 미래를 밝히는 꿈의 전기차다
재규어 하면 어떤 생각이 떠오르는가? 유구한 역사와 전통을 추구하는 브랜드, 고성능과 스포츠카의 감성을 중시하는 브랜드, 실용적인 시도보다 로망을 즐기는 브랜드라고 말할지도 모른다. 하지만 이 차를 본다면 재규어가 얼마나 혁신적인 기업인지 그리고 재규어가 그리는 미래가 얼마나 환상적인지 짐작할 수 있다.
I-페이스가 국내에 첫선을 보인 건 2018 EV 트렌드 코리아에서였다. 국내 최대 규모의 전기차 전시회에 등장한 I-페이스는 컨셉트카 모습 그대로 양산된 결과를 보여주었다. 미드십 스포츠카를 연상케 하는 실루엣과 실용적인 실내 공간을 선보이고, 재래식 내연기관 대신 순수전기차의 퍼포먼스가 녹아 있었다. 2018년엔 프로필 정도만 공개했다면 2019년은 I-페이스의 해다. 내연기관 자동차와 전기차가 공존하는 2019년, 새로운 전기차 시대를 예고하는 I-페이스의 진면목을 확인할 차례다.


재규어는 전통적으로 보닛이 길고 캐빈이 뒤로 물러난 형태를 즐겨 썼다. 이러한 형태는 1950년대 2차 세계대전이 막을 내리고 자동차 산업이 호황을 이루면서 등장한 스포츠카 형태였다. 스포츠카는 거대한 엔진을 담기 위해 보닛을 더욱 늘였다. 즉, 긴 보닛은 강력한 파워를 상징하는 디자인이다. 하지만 I-페이스는 전통을 따르지 않았다. 보닛은 오히려 짧고 탑승 공간을 앞으로 당긴 캡 포워드 스타일을 따른다. 앞모습은 여전히 재규어 패밀리 룩을 받아들여 선명한 표정과 날카로운 스타일이 남아 있지만 차체는 마치 SUV처럼 높고 거대하다. 도무지 받아들이기 힘든 조합을 재규어는 훌륭하게 빚어냈다.
I-페이스가 SUV처럼 높은 이유는 단순히 실용성 때문은 아니다. 재규어는 스케이트보드 같은 플랫폼에 배터리와 전기모터를 바닥에 설치하고 그 위에 탑승 공간을 마련했다. 이와 같은 설계는 순수전기차의 주행 성능을 효율적으로 높일 수 있는 방법이며 자유롭고 무한한 디자인을 제공하기도 한다. 그 결과 I-페이스는 SUV같이 높은 차체와 더불어 넓은 실내 공간을 갖추게 되었으며, 동시에 재규어 특유의 날렵한 디자인도 적용할 수 있었다. 엔진보다 크기가 작은 2개의 전기모터는 앞뒤 차축 공간에 올라간다.
덕분에 내연기관 자동차의 엔진룸으로 쓰였던 공간은 트렁크가 되었고, 더 이상 기다란 보닛도 필요치 않다. 또한 짧아진 보닛만큼 탑승 공간을 앞으로 당길 수 있다. 이는 더욱더 넓은 실내 공간을 의미한다. 한편, 요즘 쏟아지는 순수전기차는 하나같이 독특한 디자인을 무기로 삼았다. 마치 온몸으로 ‘나는 전기로 달리는 자동차야!’라고 말하듯 파격적이고 괴상한 모습이다.
하지만 I-페이스는 전통적인 재규어 스타일을 고수했다. 겉만 봐서는 이 차가 전기차인지 SUV인지 구분하기 힘들 정도다. 확실한 건, 누가 봐도 이 차가 재규어임을 틀림없이 알 수 있다는 사실이다. 거대한 차체와 재규어의 예리한 디자인이 만난 I-페이스는 미드십 스포츠카를 연상케 한다. 이는 완전히 새로운 SUV이기도 하고 미래의 스포츠카이기도 하다.


I-페이스의 실내로 들어가면 재규어의 미래를 만날 수 있다. I-페이스 콕핏은 단순히 전기차를 위한 인테리어가 아니라, 재규어의 미래를 선보이는 첫걸음이라 할 수 있다. 대시보드 중심엔 터치 프로 듀오 인포테인먼트 시스템이 주인공이다. 상단에는 10.2″ 고화질 터치스크린이 자리 잡고 아래로는 2개의 다이얼 스위치와 5″ 터치스크린이 기능을 보완한다. 하단 패널은 조작이 쉽도록 공중으로 튀어 올라 있다. 이 같은 입체적인 설계는 디지털 기술의 혜택이자 별도의 수납 공간을 제공하며, 앞으로 선보일 재규어의 인테리어가 될 예정이다. 대시보드는 가죽으로 팽팽하게 감쌌으며 정교한 스티치를 더해 품격을 높였다.
스티어링 휠 안에서 빛나는 계기반은 디지털 기술을 받아들였다. 취향에 따라 내비게이션, 주행 정보, 배터리 정보 등 다양한 정보를 고화질로 쏟아낸다. 주행을 위한 기능은 모두 아날로그식 버튼으로 남겨두었다. 하지만 더 이상 재규어의 다이얼 기어 셀렉터는 찾아볼 수 없다. 이제는 버튼을 눌러 전진과 후진 그리고 P 기어를 선택해야 한다.


I-페이스는 진흙, 빙판, 눈길, 비포장도로 등 노면을 가리지 않고 지능적으로 구동력을 배분한다. 기존의 내연기관 자동차의 4륜구동 시스템과는 다른 방법으로 동력을 제어하기 때문에 매우 정확하고 빠르게 반응한다. I-페이스의 에너지원은 90kWh 용량의 리튬이온 배터리다. 배터리 셀은 온도에 따라 성능이 좌우되므로 냉각 및 가열 시스템을 추가했다. I-페이스의 배터리는 여름에 20~25°C를 유지하고 추운 겨울에는 가열 회로로 배터리의 열을 올린다. 플랫폼 뒤쪽에는 배터리 관리 시스템이 올라갔다. 이 시스템은 배터리가 최적의 효율성을 유지하도록 관리한다. 또한 에너지 회생 제동 시스템을 통해 감속하는 동시에 생산된 전력으로 배터리를 충전하기도 한다. 국내 인증 기준으로 I-페이스는 최대 333km를 주행할 수 있다.
국내 표준 규격인 DC 콤보 타입 1 충전 규격으로 국내에 설치된 대부분의 공공 충전 시설을 이용할 수 있으며, 100kW 급속 충전기를 이용하면 40분 만에 80%까지 충전할 수 있다. 그렇다면 정말 소름 끼치게 빨리 달리는 테슬라를 비롯해 우후죽순으로 생기는 전기차 사이에서, I-페이스의 진정한 매력은 무엇일까?
재규어는 스포츠카에 버금가는 뛰어난 그립과 드라이빙 묘미를 차별점으로 꼽는다. I-페이스의 주행 감각을 가늠하려면 알루미늄 껍데기 속을 들여다볼 필요가 있다. I-페이스는 근본적으로 백지상태에서 개발되었다. 유연한 알루미늄 D7 플랫폼에서 파생된 D7e 플랫폼을 사용하고, 이는 I-페이스만을 위한 플랫폼이자 전기 파워트레인에 최적화된 설계로 완성됐다. 배터리는 차체 바닥에 낮게 깔고 전기모터 역시 앞뒤로 나눠 50:50에 가까운 무게 배분이 이뤄졌다. 또한 앞쪽에는 F-페이스의 더블 위시본 서스펜션을 이식받고 뒤쪽에는 전기모터 자리를 피해 멀티링크 서스펜션을 대폭 개조했다. 가벼운 알루미늄, 유연한 서스펜션, 낮은 무게중심이 만났으니 I-페이스는 진정한 드라이빙 머신임이 틀림없다. 짜릿한 재미를 안겨주며 운전자에게 확신을 주는 전기차는 흔치 않다. 자동차 제조사라면 너도나도 뛰어드는 전기차 유행 속에서 I-페이스는 유난히 빛난다. 이 차는 유행을 좇는 얼리어답터뿐만 아니라, 자동차 골수팬조차 웃음 짓게 만드는 매력을 지녔다. 무엇보다 I-페이스의 가장 큰 매력은, 엔진도 없고 변속기도 없으며 소음과 배기가스조차 없지만, 정말 재규어다운 전기차라는 점이다.


[마켓컬리] 마에다 나가사키 카스테라 푸딩 長崎カステラぷりん 전근대 일본은 쇄국정책을 고수 했습니다.다만 몇개의 항구 도시는 열어두고 문물을 교류 했는데, 그 항구 중의 하나가 나가사키였습니다.나가사키에 들어온 서양 선교사들이 전해준 문물 중 하나가 카스텔라라는 빵이었고, 그것을 발전시켜 지금의 카스테라가 됐습니다.나가사키의 명물 중 하나가 카스테라인 이유가 이것이죠.나가사키 카스테라는 일본 여행기에서 소개 했던 적[링크]이 있습니다.그런데 이 나가사키 카스테라를 푸딩으로 만든 제품이 있다는군요. 나가사키 카스테라를 푸딩으로 만들 생각을 하다니...발상이 재미있습니다.국내에서 "나가사키 카스테라 푸링(長崎カステラぷりん)"을 구입 할 수 있는 곳은 현재 마켓컬리[링크] 정도입니다.마켓컬리의 다른 제품들과 마찬가지로 좀 비싼 편입니다.나가사키 카스테라의 특징 재현하기.. 더보기
끼리(Kiri) 크림치즈 끌레도르 크림치즈 바 #간식 #아이스크림 예전에 끼리 크림치즈[링크]를 소개 했던 적이 있습니다.역시 치즈 선진국에서 물 건너온 것이라 상당히 맛났었습니다.그 맛나는 끼리 크림치즈로 만든 아이스크림이 있네요. 가격이 90ml 조그마한 바 하나에 2,000원으로 살짝 비싼 편입니다.비싸긴 하지만 ... 맛납니다!끼리 크림치즈 자체가 워낙에 맛있기도 하지만, 아이스크림도 적당히 잘 만들었네요.치즈 맛이 은은하고, 달달해서 슬슬 더워지는 요즘 같은 날씨에 디저트로 아주 딱입니다.추천 할 만합니다. 더보기
#모찌롤딸기 #GS25 #편의점 #까페스노우 #간식 예전에 소개 했던 모찌롤케익[링크]의 딸기맛 버전이 나왔습니다.가격은 동일하게 2,500원인 것 같습니다.You us(유어스) 브랜드로 GS25에서만 파는 상품입니다.씨유에도 비슷한 물건이 있다는 것 같네요. 도지마롤 같은 것과 비교하기에 민망하긴 하지만, 가격이 훨씬 저렴하고, 가까운 GS25 편의점에서 아무 때나 사먹을 수 있다는 장점이 있습니다.크림이 많이 들어있어서 마음에 듭니다.그럭저럭 먹을만은 합니다. 다른 간식 구경[링크] 더보기
#인절미 #아이스크림 #GS25 #편의점 #youus GS25에서 인절미 아이스크림이란 걸 팔고 있습니다있으면 집어먹기는 하지만 그 끈적한 식감 때문에 그다지 좋아하지는 않는데...그래서 이 인절미 아이스크림 나온지가 꽤 오래전이긴 하지만 사먹진 않았습니다.어느날 우연한 기회로 인절미 아이스크림을 손에 넣게 되어 기록차 글을 남겨봅니다. 가격이 좀 비싼 편입니다.140ml 용량으로 아주 조막만해서는 2,500원이나 합니다.배스킨라빈스보다 더 비싼 것 같은데요...콩고물 가루가 막 흩날리는 문제가 있으니 열 때 좀 조심해야 합니다.맛은 나쁘지 않네요.몇년 전 부터 유행하던 콩고물 팥빙수 비슷한 맛입니다.다만 가격도 가격이고, 입안에서 폭풍이 휘몰아친다던지 하는 것은 또 아니라서 남에게 권하기는 애매하네요.호기심에 한 번 사먹어보도 후회는 하지 않을 정도..... 더보기
#리조또프론토 #리조또 #RisotoPronto #인스턴트리조또 이탈리아에서 온 인스턴트 리조또입니다. 이름은 리조또 프론토... 한 봉지에 2인분이 들어있습니다. 갈로라는 회사에서 만든 것 같습니다. 이태리식 죽이라고 해야 할까요... 물 붓고 15~20분 정도 끓여서 물기가 날아가면 먹으라고 하는데 영 맛이 없네요. 버터나 오일, 파마산 치즈 같은 걸 넣으라고 하는데, 다른 일 보다가 못 넣고 이 제품 자체만 조리 했습니다. 그래서 맛이없나... 아무튼 조리를 잘못한 탓인지 영 맛이 없어서 다시 손이 가지는 않을 것 같네요... 더보기
#하겐다즈 #아즈키모찌 #팥모찌 #아이스크림 맹추위가 기승을 부리고 있는 한 겨울에 무슨 아이스크림인가 싶지만...하겐다즈 모찌 아이스크림은 사랑이니까요...마트에 갔다가 하겐다즈 모찌 아이스크림이 있기에 냉큼 집어왔습니다.녹차 모찌와 아즈키 모찌가 있었는데, 녹차 아이스크림은 그다지 좋아하지 않아서 아즈키(팥) 쪽으로 골랐네요. 하겐다즈는 미국 브랜드입니다.창업자가 미국 브랜드 아닌 것 같은 이름을 대충 지었다고 합니다.아무튼 일본 하겐다즈는 일본에서 만드는데요, 한국에서 파는 하겐다즈는 어찌된 일인지 전량 프랑스에서 수입 합니다....?이유는 알 수 없지만 프랑스산 고오오오오급 아이스크림이라서 크지도 않은 한 통에 만원이 넘습니다.일본에서 수입해 오면 훨씬 저렴 할 것 같은데...아무튼 하겐다즈 모찌 바이트는 떡이 씹히는 게 너무 맛납니다.팥도.. 더보기


송파구는 대통령 소속 군사망사고진상규명위원회에서 군 복무 중 사망자 유가족 등이 억울함이 없도록 9월13일까지 진정을 접수한다.진정 접수대상은 창군 이래 2018년 9월13일까지 발생한 모든 군 사망 사고다. 군 의문사뿐만 아니라 사고사·병사·자해 사망(자살) 등 군대에서 발생한 모든 유형의 사망사고를 포함한다.특히 2014년 군인사법 개정으로 군 복무 중 구타·가혹행위·업무과중 등 부대적인 요인으로 자살한 경우에도 국가의 책임을 인정해 ‘순직’ 결정을 받을 수 있다.이에 송파구는 군 복무 중 사망자 유가족 등 주민의 억울함이 없도


서울시가 무주택 시민과 신혼부부의 주거 안정을 위해 전월세보증금의 30%를 최장 10년 간 무이자 지원하는 ‘보증금 지원형 장기안심주택’ 올해 2차 입주대상자 2500명을 모집한다.2500명 가운데 40%인 1000명은 신혼부부 특별공급분으로 선정한다. 신혼부부의 경우 보증금을 최대 6000만원까지 지원받을 수 있다.서울시와 서울주택도시공사는 15일 홈페이지에 입주자 모집공고를 내고, 인터넷 접수는 6월29일부터 7월3일까지, 고령자 및 장애인에 한해 방문접수는 6월29일부터 7월7일까지 신청받는다. 입주대상자 발표는 8월28일 예


서울시는 지난 5월부터 정부와 지자체의 코로나19 관련 긴급재난지원금 지급과 소상공인․프리랜서 등에 대한 현금성 지원이 시작되면서 이를 노린 스미싱 및 보이스피싱 등 다양한 전자금융 사기가 증가하고 있다며 주의보를 발령했다.일반적인 피해 유형은 휴대전화 문자메시지로 지원금 신청이나 신청 결과를 확인할 수 있는 인터넷주소(URL)를 보내 클릭을 유도하는 방식으로, 이를 클릭할 경우 악성코드가 설치돼 소액결제가 되거나 휴대전화에 저장된 개인정보와 금융정보를 빼가는 방식이다.또 최근에는 소상공인에 대한 저리 대출과 자금 지원이 늘어나면서


서울시는 시에 등록된 차량 180만대를 대상으로 2020년 1기분 자동차세 고지서를 납세자들에게 일제히 우편 발송했다고 밝혔다.자동차세는 과세기준일(매년 6월1일 및 12월1일) 현재 소유자를 대상으로 매년 6월과 12월 부과되며, 이번에 부과된 1기분 자동차세는 2038억원(180만대) 규모. 법정 납부기한은 6월16일부터 30일까지이다. 납부기한을 넘기게 되면 3%의 가산금을 추가로 부담해야 한다.1기분 자동차세는 2020년 1월부터 6월까지의 사용기간에 대한 세금이며, 중간에 자동차를 신규 등록했거나 이전 등록한 경우 소유한


서울시는 여름철 뜨거운 열기로 달아오른 아스팔트 온도를 낮추고 도로먼지 제거에도 효과가 있는 ‘클린로드’를 시내 7곳에 700여개를 설치한다.‘클린로드’는 도로 중앙선에 작은 사각형 모양으로 설치된 시설물로, 지하철역에서 유출돼 버려지는 지하수를 활용해 도로면에 물을 분사하는 시스템이다.시는 지난 여름 세종대로 340m 구간에 135개의 클린로드를 설치해 하루 3번 가동시켰고, 뜨거워진 아스팔트를 식혀주고 도로 미세먼지를 줄이는데 효과가 있는 것으로 나타났다.올해는 발산역(280m·143개)을 비롯 증미역(156m·53개), 효창공


서울시는 ‘코로나19’로 몸과 마음이 지친 시민들이 지하철을 기다리며, 마음의 위로를 받을 수 있는 ‘창작 시(詩)’를 공개 모집한다.시 공모는 6월15일부터 7월8일까지 시민 누구나 1인당 1편 온라인으로 응모할 수 있다. 심사를 통해 선정된 200편의 시는 지하철 1~9호선, 분당선 총 314개역 승강장 안전문에 게시된다.지하철 승강장 안전문 게시용 시(詩)는 지난 2011년부터 시민 공모를 통해 지하철을 기다리는 잠깐의 시간 동안 따뜻한 위로와 희망의 메시지를 건네는 작품들을 게시해왔다. 작품 응모는 남녀노소 자격제한 없이 누


송파구는 오는 17·18일 이틀간 구청 대강당에서 ‘취업성공 일구데이(19-DAY)’를 개최한다.일구데이는 ‘일자리를 구하는 날’이라는 뜻으로, 구인 기업과 구직자를 사전 매칭해 현장에서 면접과 채용이 이어질 수 있도록 하는 소규모 채용박람회다.송파구는 지난해 인근 자치구 및 유관기관과 협업해 총 5회의 일구데이를 개최, 모두 887명이 현장 면접에 참여한 가운데 112명이 일자리를 얻는 성과를 거뒀다.이번 일구데이는 ‘코로나19’ 예방을 위해 종전보다 축소된 규모로 진행된다. 8개 기업의 인사 담당자가 사전 참가 신청한 구직자 1


함께하는재단 굿월스토어와 서울석병원는 지난 12일 장애인 고용 창출 및 사회취약계층 자립 지원을 위한 업무 협약을 체결했다. 양 기관을 협약을 통해 사회 취약계층인 장애인의 자립 지원을 위한 일자리 만들기, 지역사회를 위한 의료 및 복지서비스 향상 등 이웃사랑과 나눔을 실천하기 위해 상호 유기적인 업무 협력체제를 유지하기로 했다. 한편 비영리 사회복지법인인 함께하는재단은 굿윌스토어 9개 매장과 가든파이브 웍스동 지하 1층(이마트입구 통로)에 있는 나눔스퀘어, 탈북민지원센터, 장애인 거주시설인 그룹홈 2개소를 운영하고 있다.개인과 기


송파구는 재활용품 배출 시 폐비닐과 투명 폐페트병을 지정 요일에 별도 배출, 수거하는 분리배출 요일제를 시행한다고 밝혔다.국내 페트병 재활용률은 80%로 높은 편이지만, 기타 플라스틱과 혼합 배출되면서 고품질로 재활용되지 못해 연간 8만7000톤의 폐페트를 수입하고 있는 실정이다.폐비닐도 오염된 채 배출되는 경우가 많아 선별과정에서 다른 재활용품을 오염시키는 요인이 된다.이에 따라 구는 재활용 품질 향상과 자원 선순환을 위해 재활용품 배출 방식을 개선, 폐비닐과 폐페트병을 요일별로 분리 배출하는 사업을 시범 시행한다.단독주택과 상가


서울지방병무청은 병역 이행의 귀감이 되는 병역명문가 찾기 사업을 확산하기 위해 병역명문가 신청을 연중 상시적으로 접수받아 매월 선정하고 있다고 밝혔다.병무청은 병역 이행의 자긍심을 고취하고 병역이 자랑스러운 대한민국을 만들기 위해 지난 2004년부터 병역명문가를 선정해 우대하고 있다.병역명문가란 할아버지부터 그 손자까지의 직계비속, 즉 조부와 부‧백부‧숙부, 그리고 본인·형제·사촌형제 등 3대 가족 모두가 현역복무 등을 성실히 마친 가문을 말한다.병역명문가로 선정되면 병무청장 명의의 병역명문가 증서․패․증을 교부하고, 병무청과 협약


오스트레일리아 과학자 에의한 새로운 연구에 따르면, 미래에 노동력에 있는 호주의 더 오래된 노동자를 좀더 지키는 것은 그(것)들이라고 방지하기 위하여 발전 만성 건강상태 행해져야 할 것입니다. 시골 건강의 북부 강 대학부에서 Deborah Schofield와 팀 박사는 알아내기 위하여 기업과 직업단체가 호주에 있는 만성 일 제한 건강상태에 더 오래된 노동자의 고용과 연관되는 연구 결과를 실행했습니다. 연구원은 나이 든 4,228명의 노동자를 45-64 년 관련시키고 건강과 사회 봉사 만성 조건에 더 오래된 노동자는 확률이 높다는 것을 소매 무역과 같은 특정 기업에서 고용되기 위하여 것을을 발견하고 2005 동포 건강 조사에서 데이터를 분석했습니다. Schofield 박사는 간호원 간병인과 산파와 같은 건강 그리고 사회 봉사에 있는 노동자는, 심장 혈관 질병의 고가가 있었다는 것을 그러나 관절염, 허리 통증 및 그밖 musculoskeletal 조건을 개발하기 위하여 소매 무역 직원이 확률이 높았다는 것을 연구가 제시했다고 말합니다. 그러나 연구원은 또한 매니저는과 관리자가 암 때문에 손해를 입기 거의 없었다는 것을 발견했습니다; 그(것)들은 위험 요소에 보다 적게 드러내기 그들의 건강이 악화할 때 더 쉽게 은퇴하기 것을 여유가 있어 좋기 때문에 이것이 때문일지도 모르다 건의합니다. 연구원은 호주의 노후화 인구의 조합을 말하고, 예상한 만성 노동 인구 부족, 병을 방지하는 방법은 증가 미래 노동력 참가를 위한 중요한 전략일지도 모릅니다. Schofield 박사는 소매 무역 및 헬스케어와 같은 성장 산업에 있는 만성 조건이 직업 관련 이면 말하고 그 후에 질병의 또한 앞으로는 증가할지도 모르지만 평가합니다, 작동하기 위하여 비관련 경우에 이면, 이 조건에 더 오래된 노동자가 이 기업에 있는 이익 고용을 준비되어 있 통조림으로 만든다는 것을 의미할 수 있습니다. Schofield 박사는 심각한 건강상태에 사람들이 가능하게 그들의 건강이 tradespersons와 노무자와 같은 그들의 일에 장애 일 기업을 남겨두는 것을 선택한다는 것을 건의합니다. 연구원은 만성 건강 문제의 충격이 소매, 건강 및 사회 봉사 전투지역으로 열심히 느껴질 것이라는 점을 연구 결과가, 2개의 기업 비율이다고 확인한다고 호주의 노동 인구의 내무반의 말합니다. 연구 결과는 호주의 의학 전표, 오스트레일리아 의학 협회의 간행물에서 간행됩니다. d90cb42c-b1ff-4c77-bf57-80527c8663c8|0|.0


노원지역에서 만나는 경비원들은 계약기간이 1년이면 양호한 편이며, 대부분 3개월·6개월 단위로 근로계약 기간을 설정하는 경우가 많다. 심지어 1개월 단위로 근로계약 기간을 설정해 매월 계약을 갱신하는 아파트도 심심치 않게 만나게 된다. 퇴직금·연차휴가수당이 발생하는 1년을 채우기 직전 기간 만료를 이유로 퇴직하게 되는 경우도 상당수 발생한다. 일부 용역업체의 경우 이를 이용해 퇴직금을 지급하지 않는 조건으로 아파트 입주자대표회의와 계약하는 경우도 있다.
두 번째, 경비원들의 경우 대부분 간접고용 형태를 띠고 있다. 서울지역 아파트 70%는 아파트 입주자대표회의가 직접 경비원을 고용하는 ‘직접고용’ 방식이 아닌, 경비용역업체와 ‘경비용역계약’을 체결해 용역업체가 경비원을 고용하는 구조다.
이러한 간접고용 구조로 인해 아파트와 경비용역업체 간 경비용역계약이 만료돼 새로운 경비 용역업체가 들어오는 경우 기존에 근무하던 경비원들은 아파트를 떠나게 되는데, 법원은 용역업체 변경시 고용승계를 부정하고 있기 때문이다.
이 두 가지 문제 때문에 경비원들은 불합리한 현실에 이의제기를 하지 못하고 있다. 이의제기를 하는 경우 해고가 아닌 기간만료 혹은 경비업체 변경으로 아파트에서 축출된다.
사용자가 노동자를 해고하려면 근로기준법 23조(해고 등의 제한)에 따른 정당성 요건을 갖춰야 하지만 기간만료나 경비용역업체 변경으로 인한 근로관계 종료의 경우에는 이러한 요건을 갖출 필요가 없다. 그 때문에 대부분의 경비원들은 해고가 아닌 기간만료 혹은 ‘경비업체 변경’ 때 센터를 찾아오게 된다.
아파트 입주자대표회의와 경비용역업체는 경비원의 간접고용이라는 불안정한 고용형태를 이유로 경비원들에게 부당한 일을 시키고 있으며, 경비원들은 이들의 눈치를 보며, 이의도 제기할 수 없는 상황이다. 이런 상황에서 우리 바로 옆에서 일하고 있는 경비원들의 고용불안 해소를 위해 아파트 입주자들이 할 수 있는 일은 어떤 것이 있을까?
일단 용역업체와 경비원 간 근로계약 기간이 어떻게 되는지 주의를 기울여야 한다. 적어도 우리 동에 있는 경비원이 퇴직금과 연차휴가수당은 받고 퇴직하게 해야 하지 않을까?
두 번째로 경비용역업체가 변경되는 경우 고용승계를 요구해야 한다. 판례는 용역업체 변경시 고용승계에 대한 특약이 있는 경우 새로운 용역업체가 기존 경비원들의 고용승계를 거부하기 위해서는 근로기준법 23조의 ‘정당한 이유’가 있어야 한다고 판단하고 있다. 즉 아파트 입주자들의 요구로 아파트와 경비용역업체와의 경비용역계약서에 “현재 근무하고 있는 경비원들의 고용을 승계한다”라는 문구 하나가 들어간다면 용역업체 변경으로 인해 아파트에서 쫓겨나는 경비원들은 줄어들게 될 것이다.
아파트 경비원들은 우리와 가장 가까운 곳에서 근무하는 노동자다. 그들이 고령이라는 이유로 근로관계 단절에 대한 불안을 느끼게 하는 것이 정당할까. 경비원들의 마지막 노동을 아름답게 마무리하기 위해 우리는 그들의 고용불안에 관심을 기울여야 한다.


현대사회의 합리적이고 민주적인 의사소통방식에 대한 레포트를 처음 받았을 때 쉬운듯하면서 어렵게 느껴졌기 때문에 약간은 막막했다. 그래서 처음 레포트를 쓸 때 레포트의 방향을 잡는데 어려움이 있었다. 그래서 많은 자료를 찾아 보았는데 거기서 의사소통이 단순히 언어소통의 개념에서 벗어나 몸짓·손짓·얼굴표정·눈짓·몸의 자세·신체적 접촉 그리고 나아가서는 웃음과 울음, 하품, 옷과 화장 등 다양한 방식으로 의사소통이 이루어 진다는 것을 알게 되었다. 하지만 의사소통이 개인과 개인만 이루어지지 않고 개인과 사회등 다양하게 이루어 지고 있다는 점을 이해하고 이런 다양한 의사소통에서 원활하지 못한 의사소통 대해 알아보고 또한 이를 통해서 현대사회의 합리적이고 민주적인 의사소통방식에 대해 생각해보기로 했다.
현대사회를 많은 사람들은 정보화 사회라고 이야기를 한다. 정보화 사회에서 가장 중요한 것은 무엇일까? 그건 바로 정보가 아닌가 생각한다. 현대사회에서의 의사소통은 단순한 커뮤니케이션의 범위를 넘어서 광범위하게 이루어지고 있다. 우리는 끊임없이 정보를 습득하고 또한 남에게 정보를 끊임없이 제공하기도 한다. 이런 과정이 정보화 사회 즉 현대사회에서의 의사소통방식이라 생각한다.
하지만 사회에서는 항상 원활한 의사소통만 이루어지는 것은 아니다. 예를 들면 지금 우리나라의 상황을 살펴보면 현 정부는 정부와 국민들간의 의사소통과정에 있어서 정보를 제공하고 습득하는 과정에서 국민들의 소리를 듣기 보다는 단순히 정부가 제공하는 정보를 국민들이 습득하기만을 바라는 것 같다. 이는 현대사회에서 합리적이고 민주적이지 못한 의사소통방식으로 국민을 우롱하는 처사이다. 왜 이것이 문제가 되고 올바르지 못한 의사소통 방식인지는 여러 사건을 통해서 알아볼 수 있는데 먼저 YTN 구본홍 사장의 취임과 국영방송인 KBS사장의 해임, 그리고 방송통신위원회 위원장 최시중씨 임명등 이러한 사건들은 단순히 사장의 취임과 해임 그리고 임명의 문제가 아니다. 언론매체는 정부가 하는 일을 감시하고 잘못된 정책이나 사안등을 비판하고 또한 이를 국민에게 알려야하는 의무가 있다. 하지만 정부가 나서서 대통령의 측근으로 알려진 인물들을 언론매체의 중심에 놓으면 과연 언론매체가 제 기능을 다 하여 정부의 정책비판과 제대로된 정보를 국민에게 알려 줄 수 있을지 의문이 든다.


그 동안 우리는 교회가 지상에 존재해야 하는 궁극적인 이유에 대해 살펴봤습니다. 즉 교회란 각 성도의 정당한 삶을 통해 하나님 나라의 궁극적인 현현을 이루며, 하나님께서 경영하시고 계획하시는 하나님 나라의 충일한 영광을 이 땅 위에 드러내기 위한 삶의 유일한 터전으로서 이 지상에 존재하는 것이라고 할 수 있습니다.
그런데 각 성도가 정당한 삶을 발휘한다는 것은 먼저 자신을 하나님께 드림으로써 그의 삶을 성령 하나님께서 주장하실 때 이루어지는 것입니다. 그리고 하나님 나라의 궁극적인 현현과 하나님께서 경영하시고 계획하시는 하나님 나라의 충일한 영광을 이 땅에 드러내는 것이 인생의 목표이고 구원의 완성인데, 이러한 삶이 유형적으로 나타난 최고의 모습이 바로 하나님께 예배하는 것입니다. 따라서 성도 각인이 자기의 가치를 충분히 발휘하고 하나님의 영광과 지혜로우심을 이 땅에 드러내기 위한 유일한 삶의 터전으로서 교회가 존재해야 한다는 것이 그 동안 우리가 공부해 온 요지입니다.


그렇다면 이제는 우리가 항시 하나님의 나라를 최우선적으로 구현하고 있다는 삶의 보증이 우리에게 있어야 합니다. 왜냐하면 우리가 유형교회의 한 회원으로서 교회 중심의 삶을 통하여 하나님의 나라를 구현하고 있다면 이에 대한 하나님의 확고한 보증이 있어야 하기 때문입니다. 그리고 그 보증이란 어디까지나 객관적이어야 합니다. 반면에 어느 한 성도가 하나님의 영광을 구현하여 살아가는 것은 무형교회로서 이 세상에 존재하기 때문에 그러한 보증이(개인적으로 존재하는 모습을 통해서는) 외형적으로는 드러나지 않습니다.
예를 들면, 어떤 성도가 하나님과 깊은 관계를 맺고 살아간다고 할 때에 그에게 임한 거룩하신 하나님의 영광을 사람들이 알아 볼 수 있는 길이 없습니다. 그러니까 하나님의 영광을 가시적으로 드러내는 것은 개인적으로 존재하는 것으로서가 아니라 어디까지나 유형의 형태로 드러난 상태 곧 교회로서의 삶을 통해서만 가능한 것입니다. 따라서 성도들이 교회로 모여서 하나님께 예배를 드린다든지, 기도나 헌상이나 찬송하는 모습 속에서 하나님의 영광이 가시적으로 나타나게 됩니다. 그러므로 교회가 하나님께 드리는 기도나 찬양, 헌상, 그리고 예배에 있어서 하나님께서 받으셨다는 응답이 있어야 참으로 우리가 하나님의 나라를 구현하고 있다는 보증이 됩니다. 이처럼 하나님의 응답이 실제적으로 교회 안에서 확인이 되어야만 그곳에 하나님 나라가 구체적인 모습으로 구현되는 것이며, 그 교회의 삶 속에서 성도 각인이 하나님의 보증을 실감하게 되는 것입니다.


그렇다고 해서 하나님의 응답이 추상적이지는 않습니다. 막연하게 ‘하나님께서 우리의 예배를 받으셨다’든지, ‘우리의 기도를 들어주셨다’는 상징적인 개념으로 하나님께서 응답하시지 않기 때문입니다. 하나님의 응답은 항상 가시적인 통치권의 행사로 나타납니다. 그러므로 우리가 하나님을 예배한다고 할 때 그 예배의 효과는 하나님을 영화롭게 하는 데서 나타나므로 이러한 하나님의 영광은 그의 백성들을 친히 통치하시는 데서 찾아볼 수 있습니다.
따라서 하나님께서는 교회의 예배를 받으시어 친히 그의 사랑하시는 백성들을 인도하시고, 보호하시고, 장성케 하시며, 거룩한 나라의 백성답게 살아가도록 다스리시는 모습 속에서 그 예배의 효과를 찬연하게 드러내시는 것입니다. 교회가 예배를 드릴 때 그 예배의 장엄함이라든지, 웅장함에 압도되어 사람들의 마음이 신비스러운 감흥을 느끼는 것을 가리켜 하나님을 영화롭게 하였다고 한다면 그것은 망상입니다. 사람들은 그런 데에 관심이 많아서 상당한 시설을 하고 장치를 하여 예배에 참여하는 사람들을 압도하게 함으로써 종교적인 만족감을 얻으려 하는 것을 볼 수 있습니다.
하나님의 영광은 그처럼 심리적인 자극을 통해서 사람들을 만족케 하는 것으로 나타나지 않습니다. 교회가 정당한 절차를 밟아 하나님께서 기뻐하실 예배를 드린다면, 하나님께서는 친히 그 예배를 즐겨하시고 그의 사랑하는 백성들에게 하나님의 권능을 행사하시어 각 사람들의 생활 감정을 하나님께로 향하게 하고, 하나님을 통하여 위로를 얻으며, 하나님을 중심으로 살아가기 위한 모든 여건을 친히 조성하여 주십니다. 그리하여 각 성도들이 자신의 모든 능력을 최대한으로 발휘하고 자신의 가치를 온전하게 발현하도록 이끄시며, 바로 거기에서 하나님의 영광이 나타나게 되는 것입니다.
다시 말해서 성도들이 정상적인 신앙을 바탕으로 하나님께 예배드릴 때 하나님은 설교자를 통해 친히 말씀으로 감화하시며, 각 성도들의 생활 감정을 순화하시고 인도하심으로써 하나님 나라의 진전과 건설을 위해 전폭적으로 헌신할 수 있도록 그들을 이끄시는 것에서 하나님의 통치가 행사되며, 거기에 하나님의 영광이 드러나는 것입니다. 그래서 설교는 하나님께서 그의 백성들을 통치하시는 유효한 은혜의 수단이 됩니다. 그러므로 예배 시간에 선포되는 말씀을 통하여 교회가 전진하는 능력을 얻으며, 하나님의 통치가 행사되는 능력이 체험되고, 그 가운데서 각 성도들이 살아가기 위한 양식이 공급됨으로써 이와 같이 하나님 나라의 백성으로서 장성해 나가는 모습이 항시 교회 안에서 발견되어야 합니다.
그 결과 세상의 악과 부패로부터 성도들을 보호하며, 사탄의 세력을 타파하여 거룩한 하나님 나라의 문화를 창달하는 모습이 역력히 드러나게 됩니다. 이것이 바로 하나님의 영광이 나타나는 모습이고, 하나님께서 그의 백성들의 삶을 보증해 주시는 증표가 됩니다. 이러한 상태를 가리켜 하나님께서 예배를 받으시어 응답하셨다는 말을 하는 것입니다.


이처럼 하나님의 응답이나 영광은 가시적이며 객관적입니다. 누구나 체득할 수 있고 심지어 믿지 않는 사람이나 사회까지도 인정해야 하는 것이 하나님의 영광이며 응답입니다. 따라서 한 시대에 명백하게 하나님께서 그 교회를 세우시고 다스리신다는 객관적인 증표가 세상 위에 드러나게 되는데 이것이 바로 교회의 문화입니다. 그 교회만이 하나님의 절대적인 인도와 보호하심 가운데 세상과 역사에 대하여 찬연한 문화의 빛을 발휘하게 됩니다. 그리고 이 문화는 그 시대를 특징지으며, 앞선 시대의 결실로서 긴밀한 연결이 되고 나아가 후세대의 길을 인도하는 역사적인 이정표가 됩니다. 이러한 문화의 연결이 하나님 나라를 구체적으로 이 세상에 현시하는 것이며, 하나님의 구원의 능력을 온 세상에 선포하는 구원의 메시지가 됩니다.
이렇게 해서 믿지 않는 사람들은 하나님의 현존에 대하여 인식하게 되고, 하나님의 공의로운 통치를 두려워하게 됩니다. 이것이 진정한 전도와 선교의 의미이고, 사회 구원을 위한 메시지이며, 하나님 나라의 확장입니다. 따라서 진정한 교회가 이 시대에 서 있다면 그 교회는 역사적으로 개혁교회가 창달해 온 문화를 잘 전수받아 발전시킴으로써 이 시대에 찬연히 빛나는 빛으로 존재하여 어두운 세상을 향하여 밝은 빛으로 드러나기 마련입니다. 그리고 세상은 그 교회 하나만으로도 하나님을 알고 두려워 떨며 공의로운 심판 앞에 굴복하게 됩니다. 사회복음주의자들처럼 ‘공의는 물같이 정의는 하수같이’라는 구호를 외침으로 세상이 하나님을 두려워하고 떠는 것이 아니라, 하나님의 구체적인 간섭과 통치의 결과를 교회가 세상에 증거함으로써 진정한 정의가 실현되는 것입니다. 이것이 바로 교회의 능력이며, 하나님 나라의 권능이기도 합니다.


이와 같이 하나님의 통치권이 행사되는 유형의 교회를 가리켜 우리는 ‘은혜의 왕국’(regnum gratia)이라고 합니다. 따라서 유형의 교회는 하나의 국가 조직체로서 하나님께서 친히 다스리시는 독특한 하나님의 나라입니다. 그리고 이 유형의 교회를 통하여 살아계신 하나님의 가시적인 통치권이 행사됩니다. 그러므로 이 은혜의 왕국 안에 속해 있어야만 하나님의 통치가 정당하게 행사되고, 하나님의 통치권이 확연히 드러나게 됩니다.
반면에 은혜의 왕국을 유지하기 위해 존속되는 세상의 나라 역시 하나님의 권능에 의해 통치되어 진행되는데 이것을 우리는 ‘권능의 왕국’(regnum potentia)이라고 합니다. 이 권능의 왕국은 세상 모든 나라를 포함합니다. 따라서 은혜의 왕국은 권능의 왕국 안에 있습니다. 그러나 은혜의 왕국과 권능의 왕국은 엄연히 경계가 있습니다. 또한 세상의 역사는 은혜의 왕국에 의해 유지되는데 이것은 어디까지나 권능의 왕국이 은혜의 왕국을 보호하고 진행시키기 위해 존재하기 때문입니다.


이러한 교회의 성격을 알고 있어야 비로소 교회의 능력이 무엇이며, 어디로부터 나오는 것인가를 알게 됩니다. 그래서 교회의 능력은 유일하신 하나님에 대한 믿음을 그 양식으로 삼고, 마침내 세상을 이기는 것에서 그 능력이 발휘되는 것임을 알 수 있습니다. 따라서 하나님께 대한 믿음이 교회의 원동력과 양식이 되고 생명력을 공급하며 활력으로서 구원의 보증이 됩니다. 이것이 교회의 능력이고, 하나님의 통치이며, 하나님 나라의 모습이기도 합니다.
교회는 세상과 다르게 운영이 됩니다. 세상은 돈이나 명예나 권세가 있어야 살아가는 곳입니다. 힘이 지배하는 곳입니다. 그러면서도 힘만으로는 살아가기 힘든 곳입니다. 아무리 지혜가 있어도 그 지혜 때문에 망할 수 있는 곳이 세상입니다. 아무리 큰 권력을 쥐고 있다 하여도 하루아침에 무너져 버릴 수 있습니다. 그래서 힘이 지배하는 세상에서 힘을 가지고서도 무너지고 망하는 것을 보게 됩니다. 그런데 사람들은 그런 현상을 보고서는 세상은 힘으로 살아가는 것이 아니라는 진실을 알아가기 보다는 더 큰 힘을 가지면 평화와 행복을 성취할 것이라는 착각에 빠져 자꾸 더 큰 힘을 추앙하고 있습니다. 그 결과 세상은 힘을 신앙하는 종교에 빠져 있습니다. 그러나 교회는 힘으로 지배되지 않습니다. 세상적인 물리력이나 권력으로 유지되는 곳이 아닙니다. 오직 하나님에 대한 신실한 믿음이 원동력이 되어서 교회가 유지되고 발전하며 세상을 이겨 나갑니다.


교회는 하나님을 신앙함으로써 능력을 발휘함
요한일서 5:4절을 보면 “대저 하나님께로서 난 자마다 세상을 이기느니라. 세상을 이긴 이김은 이것이니 우리의 믿음이니라”과 했습니다. 이 말씀과 같이 오직 믿음으로 세상을 이기는 것이 교회의 능력입니다. 그리고 교회의 능력은 에베소서 3:16-19절에서 말씀하신 것처럼 첫째는, 성령 하나님께서 속사람을 강건케 하시는 일, 곧 어떤 사람을 새롭게 중생케 하시고 그 사람이 전혀 새로운 사람으로서 살아 갈 수 있도록 강건케 하시는 것에서부터 교회의 능력이 발현됩니다. 둘째는, 예수 그리스도에 대한 구원의 믿음이 날마다 진보하고 장성해 나가도록 하는 것이 교회의 능력입니다. 셋째로는, 그리스도의 사랑을 알아서 하나님의 모든 충만하신 지혜가 각 성도에게도 충만해지는 것입니다. 바로 이러한 일에서 교회의 능력이 발휘되는 것입니다. 그러므로 ‘어떤 교회가 능력을 갖고 있고 그 능력을 발휘하는 교회인가?’라고 할 때에는 이처럼 성령 하나님으로 말미암아 중생한 각 사람의 강건해짐이 눈에 보이는 교회가 참으로 권능이 있는 교회입니다. 그러한 교회라면 당연히 구원의 복음에 대한 진보가 확연하게 나타나며, 그 결과 하나님의 충만하신 지혜가 모든 사람들에게 있게 되어 누구에게나 하나님의 인격이 발견되어 집니다. 따라서 각 개인의 인격이 고양되고 하나님을 닮아가는 것이 얼마나 소중한 일인지 알 수 없습니다.
그런데 ‘인격’이라고 할 때에는 거기에 독특성 즉 그 인격만이 가지는 고유한 특성이 있습니다. 요컨대 각 개개인이 가지는 특성은 결국 하나의 교회라는 형태로 응축이 되어 나타나지는 바로 그것이 그 교회만이 가지는 문화입니다. 그러므로 교회가 그 능력을 정상적으로 발휘한다면 제일 먼저 시대적 사명에 대한 각성이 있어서 그 시대의 독특한 문화를 세상에 드러내게 되는 것입니다.


교회의 예배는 하나님의 통치를 구현함
앞에서 여러 번 말했듯이 기독교의 문화를 유형적으로 건설해 나가는 데 있어서 완벽한 형태가 바로 예배입니다. 예배야말로 기독교만이 가지는 고유한 문화의 형태입니다. 물론 여타의 다른 종교들도 예배의 형식을 나름대로 취하고 있습니다. 그리고 그들의 종교 의식에 따라 나름대로 문화를 형성하는 것도 사실이지만 대부분 의식을 행사하는 차원에서 종교를 유지하고 있는 것이 대부분입니다. 그렇지만 기독교의 예배는 그 자체가 문화를 창조한다는 점에서 커다란 차이점이 있습니다. 즉 문화라고 할 때는 그 자체가 삶과 밀접한 관련이 있다는 점이 특성입니다. 성령 하나님께서 우리에게 은혜를 주셔서 우리로 교회가 무엇인지 바르게 알게 하여 주시고, 우리 교회 가운데 예배를 통해서 교회의 정체성을 잘 드러내어 가게 하여 주시기를 원합니다. 아멘!


이런 대립상황은 1957년 국제학생스포츠주간이 파리에서 열리는 동안 FISU와 UIE가 협의, 대회를 단일화하면서 진정되었고, 단일화된 대회 이름은 국제학생경기대회에서 유니버시아드로 변경되었다. 이에 따라 1959년 이탈리아 토리노에서 개최된 제 1회 유니버시아드를 시작으로, 2년마다 1번씩 개최되고 있으며, 2009년 제 25회 유니버시아드까지 이어져오고 있다.[1] 한국에서는 1997년 동계 유니버시아드를 무주군에서 처음 개최하였고 2003년에 대구광역시에서 하계 유니버시아드를 처음 개최하였다. 2015년에 광주광역시에서 두 번째로 하계 유니버시아드를 개최할 예정이다.


상제께서 이듬해 사월에 김형렬의 집에서 삼계를 개벽하는 공사를 행하셨도다. 이 때 상제께서 그에게 가라사대 「다른 사람이 만든 것을 따라서 행할 것이 아니라 새롭게 만들어야 하느니라. 그것을 비유컨대 부모가 모은 재산이라 할 지라도 자식이 얻어쓰려면 쓸때마다 얼굴이 쳐다보임과 같이 낡은 집에 그대로 살려면 엎어질 염려가 있으므로 불안하여 살기란 매우 괴로운 것이니라. 그러므로 우리는 개벽하여야 하나니 대개 나의 공사는 옛날에도 지금도 없으며 남의 것을 계승함도 아니오. 운수에 있는 일도 아니오. 오직 내가 지어 만드는 것이니라. 나는 삼계의 대권을 주재하여 선천의 도수를 뜯어 고치고 후천의 무궁한 선운을 열어 낙원을 세우리라」 하시고 「너는 나를 믿고 힘을 다하라」고 분부하셨도다. (공사 1장 2절)
상제께서 「선천에서는 인간 사물이 모두 상극에 지배되어 세상이 원한이 쌓이고 맺혀 삼계를 채웠으니 천지가 상도(常道)를 잃고 갖가지의 재화가 일어나고 세상은 참혹하게 되었도다. 그러므로 내가 천지의 도수를 정리하고 신명을 조화하여 만고의 원한을 풀고 상생(相生)의도로 후천의 선경을 세워서 세계의 민생을 건지려 하노라. 무릇 크고 작은 일을 가리지 않고 신도로부터 원을 풀어야 하느니라. 먼저 도수를 굳건히 하여 조화하면 그것이 기틀이 되어 인사가 저절로 이룩될 것니라. 이것이 곧 삼계공사(三界公事)이니라」고 김형렬에게 말씀하시고 그중에 명부공사(冥府公事)의 일부를 착수하셨도다. (공사 1장 3절)


세계의 모든 족속들은 각기 자기들의 생활 경험의 전승(傳承)에 따라 특수한 사상을 토대로 색다른 문화를 이룩 하였으되 그것을 발휘하게 되자 마침내 큰 시비가 일어났도다. (교법 3장 23절)
「서양의 모든 문물은 천국의 모형을 본딴 것이라, 그 문명은 물질에 치우쳐서 도리어 인류의 교만을 조장하고 마침내 천리를 흔들고 자연을 정복하려는 데서 모든 죄악을 끊임없이 저질러 신도의 권위를 떨어뜨렸으므로 천도와 인사의 상도가 어겨지고 삼계가 혼란하여 도의 근원이 끊어지게 되니…. (교운 1장 9절)
「이후로는 천지가 성공하는 때라. 서신(西神)이 사명하여 만유를 제재하므로 모든 이치를 모아 크게 이루나니 이것이 곧 개벽이니라. 만물이 가을 바람에 따라 떨어지기도 하고 혹은 성숙도 되는 것과 같이 참된 자는 큰 열매를 얻고 그 수명이 길이 창성할 것이오. 거짓된 자는 말라 떨어져 길이 멸망하리라 (예시 30절)