바비 빈턴이 1963년 발표한 노래 제목을 그대로 차용한 데이비드 린치 감독의 네 번째 연출작 ‘블루 벨벳’(사진)은 럼버턴이라는 미국 노스캐롤라이나주의 작은 도시에서 일어나는 미스터리 사건을 시작으로 전개된다. 아버지의 급작스러운 사고로 고향에 돌아온 대학생 제프리(카일 맥라클랜)는 숲속을 산책하던 중 사람의 잘린 귀를 발견한다. 그는 귀를 종이봉투에 담아 이웃인 윌리엄스 형사에게 넘긴다.
윌리엄스 형사는 제프리에게 아무 말도 해주려 하지 않지만 경찰이 사건과 관계한 주요 인물로 재즈 클럽가수인 도로시(이사벨라 로셀리니)를 지목했다는 것을 그는 알게 된다. 이 사건이 궁금해서 미칠 것 같은 그는 도로시를 보기 위해 재즈 클럽으로 향한다. 낡은 재즈 클럽을 가득 채우고 있는 도로시의 ‘블루 벨벳’. 눈으로, 귀로 스며드는 도로시에게 제프리는 한눈에 반한다. 그는 이 끔찍한 사건의 배후가 무엇이든 간에 이 몽환적인 노래를 너무나도 아름답고 구슬프게 부르는 이 여자를 위해 목숨을 걸기로 다짐한다.
결국 사랑은 집착이고, 보고 싶은 욕망이 아니던가. 제프리는 도로시의 집으로 잠입해 일상을 엿보기 시작한다. 벽장에 숨어 있던 그는 도로시가 범죄자인 프랭크(데니스 하퍼)에게 아들과 남편을 인질로 빼앗기고 성적으로 학대당하고 있다는 사실을 알게 된다. 약에 잔뜩 취한 프랭크는 밤마다 도로시의 아파트로 쳐들어와서 병적인 섹스와 롤플레이를 강요한다. 벽장 안의 제프리는 이 역겹고 고통스러운 연극의 유일한 목격자다.
그리고 이들의 기괴한 삼각관계가 시작된다. 프랭크가 떠난 후, 수상한 존재를 감지하고 벽장에서 제프리를 발견한 도로시는 그를 내쫓지 않는다. 대신 “나를 만져달라”고 요구한다. 밤마다 프랭크로부터 온갖 학대와 폭력에 시달리던 도로시는 ‘선한 손길’이 필요했던 것이다. 도로시를 갈구하는 이 사슴 같은 눈의 청년이 도로시에게는 어쩌면 유일한 탈출구가 될지도 모른다. 그날 이후, 일을 마치고 집에 돌아온 도로시는 설렘으로 벽장 속을 열어 본다.
그렇게 도로시와 제프리는 악마 같은 프랭크의 눈을 피해 만남을 이어 나간다. 그렇지만 제프리가 키워 가는 것은 사랑보다는 연민에 가깝다. 정상적인 사랑을 나누는 것을 이젠 잊은 것 같은 도로시가 제프리는 가여워서 견딜 수가 없다. 제프리와 침대에서 사랑을 나누면서도 도로시는 때려달라고 끊임없이 애원한다. 폭력에 중독돼 가는 도로시를 보면서 제프리는 하루빨리 사건을 해결하고 도로시를 프랭크로부터 구해내야 한다고 다짐한다.
‘블루 벨벳’은 악몽 같은 영화다. 벽장 속 제프리의 눈을 통해 ‘관람’하게 되는 사건들, 특히 도로시와 프랭크 사이에서 일어나는 가학적이고 기괴한 성행위와 롤플레이는 흡사 가위에 눌렸을 때 환영을 보는 것처럼 무섭고 불쾌하지만 묘한 여운이 남는다. 관객은 영화 전반부를 지배하는 관음증적 묘사에 염증을 느끼면서도 그러한 쾌락을 점차적으로 수용하고 다음 장면을 기대한다. 이 영화가 보여주는 가학적, 피학적인 관계가 줄거리 안에서 존재할 뿐 아니라 영화 밖에서도 실행되는 셈이다. 영화는 제프리가 경찰과 함께 프랭크 일당을 소탕하고 도로시는 아들과 재회한다는 동화적인 해피 엔딩으로 끝을 맺는다.
이 영화의 강점이라면 상상 가능한 가장 은밀하고 난잡한 장면들에 우아하고 깊은 푸른색을 입혀 마치 고가의 춘화(春畵)를 보는 듯한 착각이 들게 한다는 것이다. 예컨대 작고 못난 프랭크가 신화 속 여신 같은 외모의 도로시의 가운을 갈기갈기 찢으며 ‘아가’라고 불러 달라고 울부짖는 장면들은 보기에도 듣기에도 고통스럽다. 그러나 장면 장면을 스치는 도로시의 반들반들한 붉은 립스틱, 나신(裸身)을 덮고 있는 푸른색 벨벳 가운 등의 클로즈업들은 눈을 떼기 힘들 정도로 아름답고 고혹적인 정물에 가깝다. 이 영화는 치명적이다. 보고 나면 밀려드는 왠지 모를 죄책감과 호기심으로 보는 이를 혹사시키지만 반드시 경험하고 싶은, 그런 춘화를 닮은 영화다.


행정중심복합도시건설청은 이탈리아 산타체칠리아국립음악원 로베르토 줄리아니 총장 일행이 행복도시 캠퍼스 설립을 협의하기 위해 지난 6일 방문했다고 8일 밝혔다.
이원재 행복청장과 로버트 줄리아니 이탈리아 국립 산타체칠리아음악원 총장이 2019년 행복도시 분교 설립을 논의하고 있다.(제공=행정중심복합도시건설청)
산타체칠리아음악원은 이탈리아 로마에 1566년 개교한 세계에서 가장 오래된 음악대학 중 하나로 한국에서 인기가 높은 소프라노 조수미 등 세계적인 음악거장들을 배출한 명문대학이다.
행복청과 산타체칠리아음악원은 올해 2월 이탈리아 로마에서 투자유치 협약(MOU)을 체결한 바 있다. 이번 로베르토 총장의 방문은 이에 대한 답방 및 캠퍼스 현장 확인 차원에서 이뤄졌다.
행복청은 산타체칠리아가 2019년 7월 준공 예정을 앞두고 공동캠퍼스 건립 이전에 우선 입주할 복합문화시설의 위치 및 건설 현황 등에 대해 설명했다. 또 현재 운영 중인 세종국립도서관, 내년에 개교 예정인 세종예술고등학교, 2020년 준공될 세종아트센터 등과도 불과 5분 거리에 위치해 예술대학이 입주할 최적의 입지임을 강조했다.
산타체칠리아 음악원 주변에 입주하는 복합문화시설 조감도.


이어 내년 초 한국 교육부 승인이 완료되면 복합편의시설 현장이나 대전예술의전당에서 산타체칠리아 출신 예술가들의 콘서트를 개최하는 아이디어도 덧붙였다.
이 외에도 올해 10월 첫 신입생을 모집하는 세종예술고등학교와 산타체칠리아 세종캠퍼스를 국내 최고 명문 예술학교로 동반 성장시키기 위해 조수미를 키워낸 정상급 교수진을 세종에 우선 파견하겠다고 밝혔다.
이원재 행복청장은 “그동안 MOU를 체결했던 대학들 중 세계 100위권 명문대학인 이탈리아 산타체칠리아음악원과 아일랜드 트리니티대학의 행복도시 입주를 우선 추진하고 있다”면서 “국내·외 명문대 유치를 통해 국내 유학 수요를 흡수할 뿐만 아니라 행복도시를 아시아의 유학생들이 몰려오는 국제 교육 및 문화예술의 중심지로 키워 나가겠다”고 말했다.


정치는 국가를 경영하고 움직이는 제도의 제·개정뿐 아니라 행정을 통해 집행을 하며 합법적 제도하에서 선의 경쟁을 통한 정당 간의 권력투쟁을 의미한다. 아울러 특정 정파에서 배출된 통치자와 사회단체 구성원들이 이해관계를 조정하고 통제함으로써 국가의 정책과 국가를 보위하며 국민의 자유와 복리증진을 실현하는 것을 말한다.
그러나 요즘의 정치 행태에 대해 국민들은 매우 식상해 있으며 그 불신의 벽은 높아만 가고 있다. 뿐만 아니라 여당과 야당의 정치 행태 역시 국민들은 안중에도 없고 오직 소속 정파와 제 밥그릇만 챙긴다고 그 나물에 그 밥이라며 평가절하하고 있다. 정치에도 정도(政道)가 있고 덕(德)이 있어야 하는데 우리나라 정치는 이것이 상실돼 국민들로부터 외면당하고 있는 것이다.
특히 거대 정당의 등장은 정치 세력의 양극화를 불러와 양당체제 현상을 심화시키고 국민들의 삶과 연계된 민생은 뒷전이며 기득권 세력 보호를 위한 정쟁으로 점차 변질되고 있다. 이는 정당의 정략적 설계에 의해 이념적 갈등을 부추기며 국민들을 양분화시키고 있기 때문이다. 또한 표심을 얻기 위한 정파 간 선명성 경쟁은 정당 간의 간극을 더욱 벌어지게 하고 국민들의 통합을 저해하며 분열을 획책하는 등 국정 운영은 극도의 혼미 상태까지 이르게 할 수 있다. 결국 정치세력 간 경쟁이 치열해질수록 국민들로부터 대표권을 위임받은 국회의원들은 지역 주민과는 관련 없는 중앙당의 정책을 따름으로써 지역 주민과의 소통은 멀어지고 권한을 사유화하는 등 국민들의 박탈감은 더욱 커지게 되고, 이러한 정치인들의 행태는 정치 불신으로 이어지는 것이다.
여야 국회의원들은 내년도 예산안의 법정처리 시한인 12월 2일을 지난해에 이어 또다시 넘겼다. 어제 오늘의 일이 아니지만 문제는 법을 어기고 직무를 유기하고 있으면서도 너무도 태연하고 뻔뻔스럽다. 이와 관련해 정상적인 사람들이라면 대표 권한을 부여한 국민들에게 용서를 구하든지 아니면 시과를 하는 것이 올바른 처사이거늘 이런 그들의 행위에 대해 후안무치라 표현을 해도 과언은 아닐 것이다. 따라서 일부 국민들은 이번 기회에 벌칙조항을 두어 이를 어긴 국회의원들에게 일종의 페널티를 줘야 한다는 여론도 있다.
경제적 어려움을 겪고 있는 절체절명의 위기 속에서 내년 예산은 한 나라의 살림을 꾸려나갈 소중한 재원이다. 그것도 470조5천억 원이나 되는 국가 예산을 제 날짜에 처리 못하고 질질 끌다가 소속 지역구 관련 예산이나 사업비가 계상됐으면 몇 백억 원, 몇 천억 원 소요되는 사업을 대충 심의해 통과시키고, 민생법안은 안중에도 없이 눈치를 보며 그 법안을 담보로 해 소속 정당의 정책사업과 이익단체의 요구에 편승해 맞교환 형식으로 통과시키는 부도덕한 국회의원들이 의정활동을 하고 있는 자체가 문제라고 생각한다.
법을 어긴 국민들에게는 엄격한 잣대로 재단하는 처벌조항이 있음에도 왜 예산 관련 법정처리 기한 위반에 따른 벌칙조항은 없는지 이것 또한 국회의원들의 특권이라 할 수 있다.


또한 국회의원 개인의 이익을 영위하기 위한 권력 남용은 금도를 넘어선 지 오래됐다. 예컨대 소속 지역구의 이익과 표밭을 염두에 둔 채 기존의 군공항을 힘없는 국민들이 살고 있는 농어촌지역으로 이전하려고 막강한 권력을 남용해 가며 ‘군 공항 이전 및 지원에 관한 특별법’을 개정, 주민투표 실시 여부를 지자체장 재량으로 규정한 조항마저 삭제시키려 하고 있어 헌법상 보장된 대의제 민주주의를 침해하고 있다. 아직도 제도권 안에 있는 정치인들은 우리 국민을 조선 왕조시대의 우매한 백성으로 알고 있는 듯하다. 2020년 총선이 이제 1년 여밖에 안 남았다. 그때 가서 표를 구걸하지 말고 이제부터라도 당신들이 선거 때마다 자칭 머슴이라 했으니 진정 국민을 위한 머슴으로 거듭나길 바란다.


아모레퍼시픽 기술연구원 박영호 원장은 “발표 내용은 전 세계 생명과학 학계에서 주목받는 엑소좀의 피부 효능과 활용 가능성을 밝혀냈다는 점에서 의미 있다”며, “아모레퍼시픽 기술연구원은 마이크로바이옴 조절의 핵심인 유산균, 유산균 유래의 핵심인 엑소솜 연구를 더욱 강화해 전 세계 고객에게 혁신적인 피부 솔루션을 전할 수 있도록 최선의 노력을 이어가겠다”고 말했다.
한편, 아모레퍼시픽 기술연구원은 2013년부터 피부세포 엑소솜의 기능과 여드름, 아토피를 일으키는 엑소솜의 영향 및 작용 기전 연구 결과를 발표한 바 있으며, 지속해서 엑소좀 기반의 피부 생태계에 관한 연구를 이어나간다는 방침이다.


상가건물 임대차보호법(이하 ‘상가임대차보호법’)이 2015년 개정되면서 권리금 회수기회를 보호할 의무가 등장했습니다. 권리금을 법적으로 표현하면, 임대차계약의 내용을 이루는 것은 아니고 영업시설·비품 등 유형물이나 거래처, 신용, 영업상의 노하우 혹은 영업상 이점 등 무형의 재산적 가치의 양도대가입니다.
대법원은 최근 상가임대인의 권리금 회수기회 보호의무에 대한 중요한 판결을 했습니다(대법원 2019. 5. 16. 선고 2017다225312 판결). 핵심쟁점은 갱신요구권 행사기간 5년이 지난 경우에도, 임대인은 임차인의 권리금 회수기회를 보호해야 하는지입니다. 이 사건에서, 임차인 A는 임대인 B로부터 건물을 빌려 5년간 음식점을 운영했습니다. A는 임대차기간 만료 전인 2015년 초 C와 권리금 1억4500만원에 상가의 모든 재산적 가치를 양도하는 권리금계약을 체결한 후, B에게 C와 임대차계약을 체결해 줄 것을 요청했습니다. 그런데 임대인 B는 재건축 내지 대수선 계획이 있다는 이유로 거절했습니다. 이에 A는 권리금 회수 방해를 이유로 손해배상을 청구했습니다.
선고 당시 계약갱신요구권 행사기간 5년(현행 10년)이 지난 경우 임대인의 보호의무가 유지되는지에 대해 하급심 판단이 갈리고 있었습니다. 대법원은 상가임대차보호법 제10조의 4가 정한 요건을 충족하면, 전체 임대차기간 초과 여부와 무관하게 임대인은 권리금 회수기회 보호의무를 가지는 것이 법률 문언에 충실한 해석이라고 했습니다. 법이 정한 회수기회 보호의 예외사유 중 전체 임대차기간 초과는 없기 때문입니다. 또한 권리금 회수기회 보호기간을 전체 임대차기간으로 제한한 취지가 아니며, 임대차기간이 5년이 지나 계약갱신을 요구하지 못해도 권리금 회수를 보호하는 것이 입법 취지라고 판단했습니다.
논란이 뜨겁습니다. 그런데 위 판결로 인해 임차인이 주장하는 권리금을 무조건 보장해야 하는 것은 아닙니다. 하급심을 기준으로, 임차인이 신규임차인 주선행위를 입증하지 못해 손해배상청구를 기각한 사례들이 더러 있습니다(제주지원 2016가단54468, 대전지법 2016가단208225 등). 무엇보다 신규임차인과의 권리금약정을 그대로 인정하지 않고, 법원감정을 통해 적정액을 산정하고 있습니다(강릉지원 2016가단50395). 심지어 권리금약정은 1억원이었는데 감정을 통해 유·무형재산평가액을 분리한 후 유형재산평가액 상당부분은 제외하고, 손해배상액을 50%로 제한해 손해액을 2000만원가량만 인정하기도 합니다(대전지법 2016나108951). 결국 임대차기간 만료 시 임대인과 임차인 모두 필요한 자료를 마련하는 등 세심한 접근이 필요하게 됐습니다.


농번기의 농촌은 눈코 뜰 새 없이 바쁘다. 농부가 이 기간에 게으르면 일년 농사를 망치게 되므로 끼니는 거를지언정 농사일에 모든 시간과 노동력을 투입하는 것은 어찌 보면 당연한 것이다. 따라서 이 기간의 농부들에게 매일 복용하는 고혈압약을 타러 보건기관에 가는 것은 시간 낭비일 수 있다. 그렇지만 매일 먹는 약을 먹지 않았을 때의 그 미묘한 불안감은 일의 효율을 떨어뜨릴 수 있기에 주변의 누군가라도 대신 보내 약을 타오게 마련이다. 꼭 내 부모나 가족이 농부가 아니라 할지라도 이러한 농부들의 마음을 이해하는 것은 그리 어려운 일은 아니다.
그러나 앞의 예는 가장 건전한 형태의 대리처방 중 하나일 뿐이다. 실제 의료현장에서 이루어지고 있는 대리처방은 그 형태와 사유가 너무도 다양하다. 단지 대리처방이라는 커다란 타이틀만 같을 뿐 성격의 판이함은 5000만 인구의 다양함과 다를 바가 없다. 이러한 다양함에도 불구하고 실제 법적 테두리에서는 의사의 선의나 환자의 요구에 대한 고려보다 대리처방인지 아닌지 하는 이분법적 판단이 판결의 잣대가 될 뿐이다.
현행 의료법 제17조 1항에서는 ‘의료업에 종사하고 직접 진찰하거나 검안한 의사, 치과의사, 한의사가 아니면 진단서·검안서·증명서 또는 처방전을 작성하여’라고 하여 환자가 의사로부터 직접 진료를 보고 처방전을 교부 받는 것을 전제로 하고 있다. 처방이라는 의미 자체가 환자가 의사로부터 직접 대면을 할 것을 전제로 한 개념이기 때문에 원칙적으로 보호자가 대리처방을 받는 것은 허용되지 않는다. 다만, 보건복지부 고시나 유권해석은 대리처방을 허용하고 있고 대리처방이 가능함을 전제로 급여코드 등이 정해져 있는 등 실무상으로는 가능하도록 운용이 되고 있다.
상위법에서는 불법인 대리처방이 보건복지부 고시에서는 허용되는 이러한 법적 불완전성을 배경으로 하여 의료현장에서는 대리처방이 관행적으로 이루어져왔다. 그러나 이러한 관행적인 대리처방도 법원에서는 수차례 의료법 위반으로 처벌하였고, 공단에서는 진료비를 삭감하였다. 원칙적으로 대리처방을 불법으로 하여 환자들이 이를 요구하지 못하도록 하든지 허용 가능한 대리처방의 종류를 구체적으로 명시하여 이에 대한 혼란이 발생하지 않도록 하는 것은 세금을 받고 일하는 정부와 국회가 해야 할 일이다. 그런데 오히려 국민의 한 사람인 의사들로 하여금 불완전 법체계에 대한 결과를 책임지도록 강요하는 것을 보면 대한민국에서 의사는 국민의 하위개념이 아닌지 묻고 싶다.


이제는 의사들 스스로가 불법인 대리처방을 거부해야 한다. 현행법으로 불법인데도 불구하고 의사들 스스로 이런 저런 이유를 대면서 대리처방을 하는 것은 다시 봐도 불법일 뿐이다. 의사들 스스로 대리처방을 거부할 때, 대리처방이 필요한 수많은 환자와 보호자들이 정부에 법적 보완을 요구할 것이고, 정부도 이에 귀 기울일 것이다. 수년간 의사협회나 의료계에서 이에 대한 보완을 끊임없이 요구하였지만 해결되지 못했던 문제도 국민들이 나섰을 때만 해결될 수 있다. 이제는 수십 년 간 이루어졌던 불법과 편법 사이에서의 위험한 줄타기를 끝낼 시점이 왔다.


21세기 학교에서 교사는 어떤 모습일까? 저자들은 21세기 학교의 교사의 상을 이렇게 그린다. 그들은 학생들을 지도하는 사람이자 관계를 맺는 사람으로서 학생들에게 방향을 제시하며 기운을 낼 수 있도록 채근하고, 애정을 가지고 한계를 설정해준다. 20세기의 교사는 지식의 원천이었지만 21세기 학교의 교사는 학습과정의 동반자이자 코치, 대화 상대, 멘토인 동시에 학습 환경과 교재 및 프로젝트를 꾸리는 사람이다. 이 과정에서 필요한 것은 교사를 뒷받침해주는 관리자와 학교 구조다. 구조는 곧 문화를 결정짓기 때문이다. 그렇다고 해서 <변화하는 학교> 운동이 제시하는 학교 구조의 모델이 따로 정해져 있는 것은 아니다. 잠재력 전개가 잘 작동하는 하나의 학교 구조란 존재하지 않는다. 잠재력 전개의 목표는 개체화된 공동체 그 자체다. 이는 하나의 길인 동시에 온전히 자기만의 길을 걷는 사람들의 지원을 받는 공동체이다. 먼저 시작한 이들의 사례는 그저 영감을 주고 상상력을 확대하는 데에 도움을 줄 뿐이다. 『학교가 시작하라』의 저자들은 자신의 운동을 이상화하지 않는다. 아직도 배우는 도중에 있으며 단지 자기가 믿는 것을 실천하고 실험하는 일을 조금 먼저 시작했을 뿐이라고 말한다. 쳇바퀴 돌 듯 빙빙 도는 논의 대신 행동하라는 것이 이 책의 주문이다. 이들은 계속 부추길 것이다. 모든 학교는 새로운 학습 문화를 향해 스스로 나아갈 수 있고 그래야만 한다는 믿음이 이 운동의 원동력이다. 이들은 각자의 길을 부추기고 네트워크로 이어주며 서로 도와주기 위해 <변화하는 학교(Schulen im Aufbruch)>라는 단체를 설립했다. 이 단체는 학교를 위해 뭔가가 변한다면 그 변화는 학교 자체를 통해 촉발되는 것이 가장 좋다는 확신 하에 움직인다. “학교 이외의 어디에서 잠재력 전개를 시작해야 한단 말인가? 학교에서가 아니면 대체 어디서 자기효능감의 마법, 유의미한 형성이 주는 기쁨 그리고 공동체의 비법을 만난다는 말인가?”
21세기 학교의 영감을 얻기 위해 한 해에 수만 명이 우리 베를린 학교(ESBZ)를 찾는다. 이곳을 찾는 교사, 교장, 교수, 기업가 들에게 <변화하는 학교> 운동의 가치를 전하는 연수교육을 진행하는 이는 학생들이다. 이 책은 마지막 장에서 어린 교육전문가 학생들의 활약과 그들에 대한 어른들의 반응을 생생하게 소개한다. 열세 살 여학생이 낯선 어른 그룹을 맞아 자신을 학습 파트너이자 전문가라고 소개하며 연수를 이끈다. 참여자 집단을 전체적으로 조망하고 비판적 의견을 수용하는 일까지 해낸다. 어른들로서는 정신이 번쩍 들 만한 체험이 아닐 수 없다. 잠재력 전개의 메시지를 퍼뜨리는 이는 교장도 교육학자도 정치인도 아니었다. 바로 직접 잠재력 전개 문화 속에서 사는 학생들이었다. 독일의 수많은 학교가 ESBZ의 교육전문가 학생들에게 영감을 받고 이 운동에 착수했으며 오스트리아에도 폭넓은 네트워크가 형성되었다. 학생들은 ‘스스로 변화 만들어내기, 사람들을 이해하고 이끌기, 잠재력 전개에 대한 이해 심화하기, 스스로 시작하기와 동맹관계 맺기, 협력관계 만들기’의 전문가다. 이 학생들의 이야기를 들은 어른들은 이렇게 말한다. “이건 널리 퍼져야 해. 우리가 뭘 해줄 수 있을까?” 학생들은 관공서와 기업에도 초청되어 관계문화와 리더십, 신뢰에 관해 강연한다. 유럽리더십아카데미에서는 디자인 씽킹이라는 방법에 대한 통찰을 제공하기도 했으며 잘츠부르크 교육대학에서 이틀간의 활약으로 대학교수들의 마음속에 내동댕이쳐져 있던 비전을 다시 일깨웠다.
유럽연합(EU)는 인권, 민주주의, 사회통합 및 지속가능성이 교육정책의 주요 목표라고 선언했다. 그러나 20세기의 독일 학교는 기회불균등과 배제에 관한 한 여전히 세계 챔피언이다. 조기선별(5학년에 올라갈 때 진로가 결정되는 것)에, 한번 결정된 진로를 변경하기가 쉽지 않아 계층 이동성은 없다시피 하고, 학업 중단자 및 교육 패배자도 많다 보니 선진 공업국가 중 독일 만큼 교육의 성공 여부가 부모의 사회적 지위에 강력하게 의존하는 나라도 없다 –p. 65~66


퀘벡 출신인 르팽은 알제리 이민자였던 억압적 성차별주의자 아버지(사업가)와 캐나다인 간호사 어머니 사이에서 태어났다. 부부는 르팽이 7세 때 이혼했고, 르팽과 여동생은 친척 손에 자라며 주말에만 어머니를 만났다고 한다. 20대가 되도록 그는 방황했다. 군에 입대하려다 좌절했고, 대학과 직장에서도 적응을 못해 여러 차례 진로를 바꾸곤 했다. 병원에서 일하다 근무 태만으로 쫓겨나기도 했다.
그가 왜 극단적 여성 혐오주의자가 됐는지는 특정해서 말하기 힘들다. 다만 그는 자신의 불우를 여성, 특히 페미니스트들 탓이라 여겼다. 타깃을 에콜 폴리테크니크로 정한 까닭은 그가 두 차례 입학 원서를 냈다가 탈락한 이력 때문이었다. 그는 총으로 위협해 강의실 학생들을 남녀 따로 서게 한 뒤 여성들에게만 총을 난사한 뒤 자살했다.


◎ 교사는 자신이 하기 힘든 부분을 억지로 바꾸기보다는 자기 자신의 특성을 인정하고 발휘하는 여유가 필요하다. 교사의 권위는 권위적인 태도에서 나오는 것이 아니다. ◎ 학생들은 각기 다 다르다. 또한 상황마다 행동하는 특성도 다르다. 그렇기 때문에 각자의 개성을 파악 하고 있는 그대로 받아들여 주는 것이 중요하다. ◎ 학생들의 말은 충분한 여유를 가지고 들어야 한다. 말허리를 자르거나 일부만 듣고 판단한다면 학 생들도 선생님의 말을 귀담아 듣지 않을 것이다. ◎ 학생들이 좋아하는 오락, 즐겨보는 만화 등은 그들을 이해하고, 눈높이를 맞추는데 아주 의미 있는 방 법이 될 수 있다. 관심을 가져야 한다. ● 학급 경영관
◎ 학생 눈높이에서 생각하고 행동하며 그들을 이해하려고 최대한 노력한다.
◎ 모든 일에 최선을 다하고 항상 즐겁게 생각하고 행동하며 나보다 남을 먼저 배려하는 민주 시민을 양성한다.
◎ 고기를 잡아주는 교육이 아닌 고기 잡는 방법을 가르쳐 주는 교육을 하기 위해 최선을 다하고 스스로 계획하고 찾아서 학습할 수 있도록 지도한다. 태그


학급 경영 계획서 급훈: no pains no gains (고통이 없으면 얻는 것도 없다) - 이러한 급훈을 정한 이유 중 가장 큰 이유는 담임인 나의 인생에 좌우명이며, 내 인생에 있어 터닝포인트를 만들어준 문장이기 때문에 급훈으로 정하였다. 또한 학생들이 이 문장을..	학급 경영 안내 파워포인트 자료
0 학년 0 반 학급경영 안내 교 사 : 담당과목 : 1. 급훈 나 와 너 그리고 함께 성장 하는 우리 가 되자 . 2. 학급 규칙 안내 수업시작 자리에 앉기 존중 · 배려 · 나눔 실천하기 긍정적인 언어사용 - Yes·Ok 정해진 규칙은 지키려 노력하기 성실하게 즐겁..	학교학급경영의 여러가지사례


피타고라스는 B.C. 569년경 사모스 섬에서 출생했다. 그는 젊었을 때 이집트, 바빌로니아 등 당시의 선진국에서 수학을 공부한 후 고향에 돌아와 학교를 세웠다. 그 학교에는 귀족의 자제가 많았는데, 그들은 별 모양의 오각형 휘장을 달고 다녔기 때문에 누구나 그들이 `피타고라스 학교`의 학생인 것을 알 수 있었다고 한다. 그 학교의 학생들이 학교에서 배운 것이나 연구한 것은 일체 밖에다 발설할 수 없도록 엄격히 금지되어 있었으며 여기서 발견한 것은 모두 피타고라스의 이름으로 발표해야 했다. 그들은 결속을 다지기 위하여 여러 가지 규율 아래 절제된 생활을 하였는데 그 규율 중에는 콩을 먹지 말라는 것도 있었다. 이는 그들이 숫자를 표시할 때 모양으로 나타냈다.
피타고라스 학교 학생들은 졸업한 후에도 학교의 휘장을 달고 다닐 만큼 결속력이 강했으며 이러한 성격 때문에 마침내는 하나의 비밀 결사 단체가 되었다. 세력이 커진 이들은 결국 정치에도 영향력을 미치게 되는데, 귀족의 자제가 대다수였으므로 나라의 정치가 점점 귀족 중심이 되어 갔다. 그들의 세력이 너무 커지자 반대파들은 위협을 느껴 피타고라스를 붙잡아 살해하고 만다. 그러나 그의 가르침은 제자들에 의해 이어져 그후 수백 년간이나 피타고라스학파로 남아 활동하였다.
아르키메데스(Archimedes:B.C 287212)는 시라쿠사 사람으로, 젊은 시절 이집트의 알렉산드리아 대학에서 공부하였는데 그는 이 대학에서 배운 수학자 중에서 가장 뛰어난 사람으로 손꼽힌다. 시라쿠사로 돌아온 아르키메데스는 당시의 헤론 왕 밑에서 여러 가지 연구에 힘썼다. 다행히 헤론 왕은 아르키메데스를 아끼며 극진히 대접하고 그의 연구를 적극적으로 뒷받침해주었다고 한다.
그는 수학, 물리학, 기계학, 수력학 등 여러 분야에 관심을 둔 천재적인 과학자이자 수학자로 그의 이러한 면은 실생활에서도 잘 나타났다. 어느 날 목욕을 하던 아르키메데스가 부력의 원리를 발견하고는 기쁜 나머지 벌거벗은 채로 거리로 뛰쳐나간 일화는 너무도 유명하다. 또한 실생활에 흔히 쓰이는 지렛대의 원리를 알고, 이를 이용하였으며 전쟁 무기 제작


옵티머스 3D는 이름 그대로 3D를 즐기기에 최적화된 기기 입니다. 단순히 볼 수 만 있는 디스플레이 기기가 아닌 자신이 원하는 컨텐츠를 만들고 공유하고 엔터테이먼트의 컨텐츠를 소비 할 수 있는 다재다능한 기기라고 할 수 있습니다.물론 대화면의 디스플레이에서 즐기는것 하고는 좀 다르지만 옵티머스 3D만의 독특한 즐거움을 가졌다고나 할까요?
저는 요즘 어디를 나가도 옵티머스 3D를 꼭 가지고 다닙니다. 기록이라는 의미에서의 사진이나 동영상 촬영의 새로운 재미를 옵티머스 3D를 통해서 알아가고 있으니까요.


옵티머스3D 우측면에는 3D 버튼이 있습니다. 보통은 카메라 버튼이 위치하는 자리인데 3D 메뉴로 바로 이동할 수 있도록 되어 있습니다.
옵티머스3D에는 3D를 좀 더 쉽고 편리하고 빠르게 이용할 수 있도록 3D 메뉴를 모아 놓은 3D 스페이스라는 메뉴를 제공 합니다. 좌우로 드래그 하면 움직이는 메뉴 형식이고 3D 메뉴들인 만큼 좀 더 다이나믹하고 재미난 사용자 경험을 선물해 줍니다.
3D 카메라를 선택하면 바로 3D 촬영이 가능 합니다. 물론 2D도 쉽게 선택을 변경 할수 있고 빠르게 원하는 사진을 촬영 할수 있습니다.
3D 촬영을 해 보았는데 어떤가요? 사실 포스트로 3D의 느낌을 전달하는것이 불가능에 가깝기 때문에 옵티머스 3D의 리뷰 포스트를 진행 하면서 상당히 골머리를 썩고 있습니다.ㅎㅎ 3D로 감상을 하다가 2D로 보고 싶다면 간단히 메뉴에서 선택만 해 주면 2D로 전환해서 볼 수 있습니다.
2D의 촬영 품질은 어떨까? 갤럭시S 2와 비교를 해 보았습니다. 기본적인 카메라의 성능 그러니까 AF의 감도나 접사 능력은 갤럭시S2가 좀 더 좋기는 합니다. 하지만 3D는 되지 않으니까요..ㅋ
2개의 사진을 비교해 보면 화질의 차이를 알수 있습니다. 옵티머스 3D의 2D촬영 품질은 생각만큼 좋지는 않더군요. 둘다 무보정 리사이징만 했는데 옵티머스 3D의 카메라는 뽀샤시 처리가 된듯하게 촬영이 됩니다. 좋게 생각하면 인물사진이 더 예쁘게 나와서 여성 분들이 좋아 하겠지만 있는 그대로 촬영이 되야 할것 같은데 말이죠. 옵티머스 블랙 때도 사진 품질이 그다지 좋지는 않았는데 생각보다 품질 차이가 많이 나내요.
사실 사진 보다는 동영상 촬영을 주로 하고 있는데, 아이가 있기 때문에 더 그런지도 모르겠습니다. 항상 예준이의 동영상을 촬영할 수 있는 캠코더를 원했는데 이제 스마트폰이 나오면서 캠코더는 거의 필요가 없어졌습니다. 물론 캠코더가 좋기는 하지만 휴대성에서 언제 어디서나 간편하게 촬영할 수 있는 스마트폰을 따라 올수는 없으니까요. 샘플 동영상을 유튜브에 올려 보았는데 3D 모니터가 아니라면 확인이 불가능 하겠내요.ㅋㅋ


2개의 렌즈가 각각 화면을 촬영해서 하나의 영상으로 만들어 줍니다. 3D사진을 2D로 볼수는 있지만 3D동영상을 2D로 보게되면 이렇게 분할된 동영상을 보게 됩니다.
옵티머스 3D를 처음 보았을때 여행가서 멋진 풍경을 3D로 담아 낼수 있겠구나.. 이런 생각을 했지만 그건 할수가 없다고 합니다. 물론 3D의 표현이 어느 정도는 되겠지만 넓은 화각을 커버 하려면 2개의 렌즈 사이가 그만큼 더 멀어져야 하는데 그렇지 못하기 때문에 넓은 야외 풍경이나 경기장의 모습등은 3D로 촬영하는데 한계가 있습니다.


HDMI단자가 있어서 좋은것은 게임을 대 화면으로 할수 있다는 것이죠..ㅋ 게임을 좋아하는 김군은 사람들은 이 기능이 얼마나 고마운지 모릅니다. 3D게임을 3D TV를 통해서 3D로 넓은 화면으로 할 수 있습니다. 이건 정말 한번 해보지 않으면 말로 설명이 안된다는..ㅋ
옵티머스 3D에서 3D를 즐길때는 보는 각도라던지 거리 같은 제약이 좀 있는데 TV로 연결해서 게임을 하니까 그런것이 없어서 좋더군요. 3D TV만 있으면 영화도 사진도 게임도 모두 3D로 즐길수 있습니다. 큰 화면에서 3D로 게임하니까 실감 나던대요~ ㅋ
처음 출시 할 때는 2D 게임을 3D로 변환 하는 기능이 빠져 있었는데 얼마전 업데이트를 통해서 2D를 3D로 전환하는 메뉴가 생겼습니다. 그와 함께 2D게임중에서 3D로 변환 했을때 좋은 효과를 얻는 게임들을 추천해 주고 있기도 합니다. 게임 부분에 대해서는 따로 한포스트 마련하도록 하겠습니다.
한가지 옵티머스 3D에 대한 오해를 하는 사람들이 있는데 옵티머스 3D는 앞으로 튀어 나오는 듯한 3D 방식은 아닙니다. 물론 앞으로 날라오는 효과가 있긴 하지만 작은 디스플레이에서 극장에서 보듯 자신의 눈 앞으로 튀어 나오는듯한 화면은 만들기가 어렵습니다. 3D의 댑스를 조절해서 튀어나오는 효과를 낼수는 있지만 대부분 편안한 시아각은 안으로 들어간듯한 3D 효과가 눈의 무리가 가지 않는것 같습니다.
3D 영상이나 사진을 볼때 어지러움을 호소 하는 분들도 분명히 있습니다. 하지만 3D를 처음 접할때는 어떤 방식이든지 약간의 적응 시간이 필요 합니다. 옵티머스 3D도 적응 기간을 거치면 그리 어지럽지 않고 또 자신이 원하는 대로 3D의 댑스를 조절할 수 있기 때문에 크게 무리가 가지는 않습니다.
저는 옵티머스3D를 통해서 사진을 찍고 일상을 기록하는 새로운 재미가 생겨 났습니다. 2D로 찍은 사진이나 영상도 3D TV를 가지고 있다면 3D로 즐길수 있도록 옵티머스 3D가 도와 주고 있기 때문이죠. 3D로 즐기는 새로운 방법으로의 옵티머스 3D는 성공적이라고 할 수 있습니다.
아이가 있는 가정이라면 더욱 일상을 생생히 남기고 싶을 텐데 3D로 만나는 어린시절의 추억은 좀더 오래 오래 기억에 남지 않을까요? 세월이 지나도 지난 시간을 좀더 생생히 추억할수 있으니 좋겠죠?


중국 슈퍼 리그에 소속된 클럽. 중화인민공화국 광둥 성 광저우시를 연고로 하는 축구클럽이다. 광동어로는 궝짜우 항따이라고 읽는다. 황사머니의 선봉장[2]으로, K리그의 명문 클럽들이나 알 이티하드에 이어서 새로운 아시아 깡패로 떠오른 신흥강호이자 2010년대 아시아 최고의 클럽[3]으로 우뚝 섰다.
영문 명칭인 광저우 에버그란데로도 본 항목에 들어올 수 있다. 여담이지만 에버그란데는 어디서 그대로 나온 것이 아니라 모기업 헝다그룹의 중국어 恒(Heng, 항상) 大(Da, 크다) 이름을 의역해 만든 번역어이다. 그래서 자금력도 크고 아름답구나... 한국한자음으로 읽을 경우 광주항대로 읽는다.[4]


2008년 1부리그에 합류해 7위라는 나쁘지 않는 성적을 기록했고 2009년 9위로 성적을 마감했으나 승부조작을 한게 들통나 7위 청두 셰페이롄과 함께 나란히 2부리그로 강등당했다. 그러나 2010년 헝다 부동산 개발에게 인수되어 오늘날 "광저우 헝다"로 바뀌게 되고 베이징 궈안에서 잘린 이장수 감독을 광저우 사령탑에 선임하는걸 시작해서 팀전력에 엄청난 투자를 하게 된다. 이러한 투자를 바탕으로 2010년 2부리그 우승을 차지하게 된다. 2011년 4라운드까지는 조금 주춤한 모습을 보여주었으나 4라운드 이후 1위에 정착하게 되고 10라운드부터 연승가도를 달리게 되고 이후 2위 베이징 궈안과 승점15점 차이를 보이면서 리그 5경기를 남겨두고 우승을 차지하는 무시무시한 모습을 보여주게 된다.


광저우 헝다 타오바오/연도별 참조.
2016년 슈퍼리그 최대의 먹튀잭슨 마르티네스를 라리가에서 빼오는 것을 끝으로 황사머니를 시전하는 것을 자제하고 있다. 2018년 연초 겨울 이적시장에서도 유럽리그에서 특급선수 [6]를 빼올 것으로 보도가 낫지만 다 낭설 혹은 성사되지 않았다. 중국에서는 이에 대해 여러가지 설이 도는데, 자세한 이유는 김영권 참조바람. 구단 관계자가 2020년부터는 순수한 국내선수들만으로 운영할 것을 계획중이라고 언플하고 있다. 사실 압도적이었던 구단 페이롤도 2016년부터는 상하이 상강이나 톈진 취안젠, 허베이 화샤에 밀리고 있으며, 확실히 지출을 자제하고 있다. 과연 돈으로 쌓은 막강전력인데, 돈이 없어지면 성적을 유지할 수 있을지 주목된다.
결국 2018년 전반기말에 리그 5위까지 전락했고, 돈을 안쓰면 성적이 안나온다는 평범한 진리를 재확인했다. 화들짝 놀라서 후반기에 파울리뉴를 다시 사오고, 탈리스카를 데려와서 선두경쟁에 나섰지만, 상하이 상강에게 우승을 내줘서 리그 7연패를 저지당하고 말았다. 여기서 교훈을 얻어서인지 2019년 겨울 이적시장에서는 돈을 아끼지 않고 영입하려 하고 있다.


[1] 중국 최고 부자이다. #[2] 사실 유럽의 특급 선수들을 데려오기 시작한 중국 구단은 광저우가 아니라 상하이 선화이다. 2012년 첼시에서 아넬카와 드록바를 데려오면서, 시전. 하지만 이 둘은 그다지 슈퍼리그에 족적을 남기지 못했고, 상하이 선화도 성적이 그닥이었다. 하지만 광저우 헝다는 내국인 선수들을 국대급 으로 꾸린 다음, 유럽으로 갈만한 남미 선수 (무리키, 다리오 콘카, 굴라트, 알란 카르발류 등등) 들을 하이재킹하는 방법으로 가성비의 진용을 꾸려 강팀을 만들었다. 이에 반해 상하이 선화는 유럽에서 직접 데려오는 전략을 쓰다가 테베스같은 희대의 먹튀를 당하기도 했다. 광저우도 유럽파인 호비뉴나 잭슨 마르티네스와 같은 먹튀를 당하기는 했지만, 성적을 보면 상하이 선화보다는 훨씬 돈을 효율적으로 쓴 것. 하지만, 중국에서도 돈지랄한다는 비판이 있자, 2016년 이후부터는 "순수 국내파 선수만으로 꾸리겠다"는 언플을 하면서 지갑을 닫으며 황사머니 구단 이미지를 벗어나려고 했다. 이렇게 하다가 2018년 하반기 성적이 5위까지 급락하자, 결국 방침을 바꿔 파울리뉴와 탈리스카를 데려오면서 다시 돈을 써대기 시작했다.[3] 2011년부터 2017년까지 7년간 아시아챔피언스리그 2회 우승, 중국 슈퍼리그 7회 연속 우승.[4] 실제로 중국어 발음보다는 한국한자음을 공식표기로 이용하는 조선족 언론들은 이렇게 표기한다.[5] 수뇌부가 불화를 일으켰다.[6] 심지어는 레알 마드리드의 가레스 베일과 카림 벤제마까지 영입대상에 올랐다.


우리사회에서 상대적 약자에 대한 배려와 대책을 요구하는 구호는 많지만 구체적 실행은 따라주지 못하는 게 현실이다. 사회적 인심은 그렇다 쳐도 노동조합내 상대적으로 열악한 처지에 놓인 동료에 대한 연대와 실제적인 처우개선은 함께 노동조합을 하는 이유이다.
최근 본부노조가 진행 중인 사내 고용구조개선을 위한 협상에 대해 KBS노조가 간만에 관심을 표명했다. 노동자의 권리회복과 복지차별 시정에 대해 무관심으로 일관하던 KBS노조가 갑자기 관심을 가지게 된 배경이 뭘까?
현재 논의 중인 고용구조개선 대상은 무기계약직, 방송전문구역(음향효과), 자원관리원, 관현악단 등이다. 기존 일반직에 비해 상대적인 고용구조 개선과 복지차별 시정이 시급한 부문들이다. KBS노조는 이제 말해보라! 그동안 KBS노조가 교섭대표노조의 지위를 가지고 있으면서 이들에 대한 고용구조 개선과 복지차별 시정을 위해 어떤 노력들을 기울여 왔는가? 조합원의 이익과 처우개선을 위해 단 한 가지라도 했던 일이 있으면 말해보라! 이들은 한때 KBS노조 소속 조합원으로 있었을 때 그 무능함과 무관심함에 절망하여 본부노조에 손을 내밀었고 이제 본부노조는 소속 조합원의 고용과 처우개선을 위해 노력을 기울이고 있으며 가시적 성과를 눈앞에 두고 있다.
KBS노조가 당연히 해야 했으나 하지 않았던 일들을 본부노조가 하고 있는 것이다. 일반직 전환과정에서 불이익한 전환이 되지 않도록 본부노조는 지금도 다각적인 노력을 하고 있다. 그럼에도 불구하고 KBS노조가 이번 협상이 마치 기존 경력을 불인정 하면서 전환되는 것으로 결정이 된 듯 써놓은 이유가 자못 궁금하다.
본부노조는 전환대상자들의 경력(근속년수)포함을 위해 사측과 방안을 협의 중이다. KBS노동조합의 성명은 본부노조의 진행 중인 협상에 어깃장을 놓는 이상이하도 아니다.
KBS노조도 말했듯이 무기계약직의 일반직전환 시 대부분이 7직급에 배치될 것으로 예상된다. 왜 이런 결과가 예상될까? 무기계약직 약 70%는 4천만 원 미만의 저임금에 시달리고 있다. 그동안 KBS노조가 교섭대표노조 지위를 갖고도 이들에 대한 처우(임금)개선에 성과를 내지 못해 벌어지고 있는 현상이다.
알다시피 동종업계 타사 무기계약직의 급여는 정규직 임금의 약 80% 수준으로 알려져 있다. 과거 교섭대표노조로서의 협상력으로 이들에 대한 급여인상에 성과를 냈다면 벌어지지 않았을 일이다. 도대체 누가 누구를 탓한단 말인가? KBS노조가 의무를 다하지 않아 빚어진 문제를 본부노조가 뒤늦게나마/이나마 해결하려고 노력하고 있는데 사정은 어찌됐던 폄훼부터 하고 나오니 어처구니가 없을 뿐이다.
지난해 말 KBS노조는 급격한 조합원수 감소로 교섭대표노조 지위를 잃게 될 위기에 처하자 단협 개정을 통해 노사교섭방식을 개별교섭 방식으로 전환했다. KBS본부노조가 교섭대표노조로 노사협상에 임하는 것보다 자신들이 개별교섭을 통해 노사협상을 하는 것이 더 유리하다는 판단에서 한 결정으로 보인다. 그런 이유라면 KBS노조는 사측과의 개별교섭을 통해 해당 구역 소속 조합원들에게 더 나은 고용구조개선의 목적을 이루면 될 일이다.
현재 본부노조의 협상내용은 개별교섭에 따라 본부노조 소속 조합원들에게만 적용된다. 본부노조는 소속 조합원들의 이익을 위해 최대한 노력중이다.
KBS노조에게 충고한다. 남의 조합 일에 훈수두지 말고 KBS노조는 소속 조합원들의 처우개선을 위해 노력하면 될 일이다. 고용구조 개선은 물론 앞으로 있을 임금 협상 등에 있어서도 본부노조는 본부노조의 협상결과를 KBS노조 소속 조합원들에게까지 적용시킬 생각은 없다. 이것이 개별교섭이다.


교육정책전문대학원은 교육정책 분야를 연구하는 국내 유일의 전문대학원입니다. 우리나라 교육을 이끌어 나가고 있는 교육행정공무원과 교육전문직을 대상으로 집중적이고 전문적인 연수를 목적으로 2003년 설립되었습니다. 교육정책 전공, 인적자원정책 전공, 교육시설환경정책 전공, 교육혁신 전공 등 4개 전공이 있으며, 교육학, 교육사회학, 교육법학, 경제학, 정치학, 건축학, 도시계획학, 보건학 등 다양한 전공의 교수님 13분이 교육정책 전반적인 분야에 관한 연구를 하고 있습니다.
우리 대학원은 현장의 풍부한 경험을 가진 교육행정 전문가분들이 교육정책의 목적과 내용, 결정과정 및 실천에 관하여 대학원 수준의 연구를 통해 교육정책에 대한 전문적 소양을 배양하고, 실무적 이해를 증진하며, 실증적 지식과 적용능력을 배양하는 데 초점을 맞추어 교육과정을 운영하고 있습니다. 구체적으로는 인문․사회과학적 지식을 기반으로 하는 전문적 교육정책이론과 현장 중심의 실무지식을 습득하고, 중앙정부와 지방정부의 중요 교육정책에 대한 집중적 사례연구를 통해 정책의 배경과 내용, 수행과정과 성과를 파악하여 정책결정에 대한 개선방향과 식견 및 소신을 배양하는 데 중점을 두고 있습니다.
교육정책전문대학원에는 교육정책에 대한 문제 인식을 기반으로 학교와 교육에 대한 통합적인 관심을 가진 따뜻하고 열린 마음을 가진 분들이 오시면 좋겠습니다. 학교와 교육을 둘러싼 환경은 점점 복잡해지고 다양한 문제가 발생하고 있으며, 사회의 변화가 학교와 교육에도 점점 더 많은 역할과 책임을 요구하고 있습니다. 이러한 다양한 상황은 단일 분야로 해결하기에는 어려움이 있으며 통합적인 시각과 여러 분야 간 연계와 협력이 필수적입니다. 학교와 교육을 변화시키고 더 행복한 학교를 지원하는 교육정책에 관심을 가진 많은 동료분들이 오시기를 희망합니다.


교육정책 전공은 유아·초등·중등 교육현상과 유아·초등·중등 교육 관련 정책에 대한 이해와 탐구를 위하여 사회과학적 방법을 합니다. 이를 통해서 교육정책 전공에서는 교육정책 분석, 기획, 집행 역량을 갖춘 교육리더를 함양합니다. 교육정책 전공의 졸업생은 졸업 이후 주로 교육행정기관의 행정직, 장학사, 교육연구기관의 연구원, 대학교수, 그리고 초·중등교사 등으로 일하고 있습니다. 교육정책 전공의 경우, 교육정책을 깊이와 폭을 갖추어서 탐구하고 싶고 교육정책을 기획, 집행, 분석, 그리고 정책 대안의 모색을 공부하고 싶은 분에게 추천하고 싶습니다.


교육시설환경정책 전공은 학교를 신설하고 학교에서 교육과정을 운영하는데 필요한 교육환경을 조성하는데 관련된 정책 분야를 주로 다루고 있습니다. 최근 학교 교육 혁신을 위한 공간 재구성, 인구감소에 따른 소규모 학교 정책, 학생 수 증감을 고려한 학교 설립 및 통폐합 등 사회의 변화에 대응하는 교육 시설과 환경 변화에 관련된 내용이 주된 연구 분야입니다.
교사를 꿈꾸는 학부생들에게 이 전공은 거리가 있는 분야라고 느끼실 수도 있을 것 같습니다. 최근 학교 교육의 목표는 학생의 웰빙으로 초점이 이동되고 있습니다. 학생 개개인의 웰빙을 성공적으로 성취하기 위해서는 무엇보다 교육 활동이 이루어지는 공간인 학교 교육환경이 건강하고 안전하게 구축되어야 합니다. 학생들이 가고 싶고, 교사가 일하고 싶은 학교 공간 및 문화가 조성되어야 학생의 건강한 발전과 함께 높은 학업성취 수준을 기대할 수 있습니다. 따라서 교육현장에서 학생을 성공적으로 교육해야 하는 예비교사들인 학부생 여러분들도 이에 대한 관심을 가져야 할 것으로 생각됩니다.


인적자원 정책전공은 학생들이 각 분야의 인적자원정책의 현황, 성과 및 대안을 분석하는 안목과 전문성을 갖고, 정책의 기획, 집행, 평가를 위한 연구역량과 정책 지도력을 축적하도록 지원하는 전공입니다. 따라서 이 전공은 국가, 지역(도시)인적자원의 개발, 고등교육 및 평생교육을 다루며 또한 일부 학교 및 일반 교육의 문제를 인적자원의 관점에서 다루고 있습니다.
구체적으로, 인적자원개발 정책과제의 개발과 기획 및 평가역량, 인적자원법제 이론, 지식사회와 인적자원정책, 사회자본론, 노동시장분석, 한국사회·경제와 인적자원의 관계, 고등교육의 정책적 차원과 운영 차원의 역량 제고, 평생교육과 인적자원 관계 등을 중점적으로 교육·연구하고 있습니다.
인적자원정책은 국민 개개인의 자산가치를 높이고, 적극적 사회생활을 보장하며, 평생학습을 중시하는 인간개발정책의 의의가 있기에, 이 분야를 공부한다면 학생 여러분의 교육에 대한 안목과 학문적 지평을 확장하는 데 기여할 수 있을 것입니다. 도전하세요!


교육혁신 전공은 다소 생소하게 들리지요? 혁신학교라고 들어보셨지요? 혁신학교는 그것 자체가 목적이 아니라 혁신학교를 마중물 삼아 공교육 전체의 변화를 도모하는, 일종의 파일럿 스쿨로 이해하면 됩니다. 혁신은 성찰과 반성을 통해 교육과정, 수업, 평가, 학급운영, 생활지도, 행정 등에 변화와 확산을 도모하는 실천 원리입니다. 한마디로 학교와 지역, 교육청과 교육부를 견인할 수 있는 리더들을 길러내는 것을 교육혁신 전공은 목표로 하고 있어요. 혁신에 필요한 이론과 실제, 경험 등을 공유하고 나누고 배우는 과정으로 이해하면 됩니다.
교육혁신 전공에는 학교와 교육에 대한 문제의식을 바탕으로, 비판을 넘어 대안을 실천하는 선생님들이 오시면 좋겠습니다. 교장과 교감이 되어야지만 리더가 되는 것은 아니라고 봅니다. 자신의 전문성을 바탕으로 동료 교사들에게 영향력을 미친다면, 평교사도 얼마든지 리더가 될 수 있지요. 그런데 축구를 할 때 스트라이커만 있어서는 안 되겠지요. 미드필더도 필요합니다. 아무리 뛰어난 ‘혁신가’가 있다고 해도, 그를 지원해주는 ‘조력자’ 내지는 ‘협력자’들이 없으면 혁신은 실패할 가능성이 있어요. 깨어있는 혁신가와 조력자 몇 명만 힘을 합하면 학교를 바꿀 수 있는 기본 동력을 만들 수 있다고 봅니다. 그런 분들이 교육혁신 전공에 오시면 좋겠습니다. 민들레 홀씨처럼 희망이 널리 확산되기를 소망합니다.


교육정책전공은 우리나라 초·중·고등교육 분야의 일반적인 교육 현상에 대한 학문적 연구와 교육정책에 대한 평가를 통해 교육문제를 분석하고 이에 대한 실천적 해법을 찾는 것을 목표로 합니다. 교육정책은 학교 현장에 유의미한 영향을 주기도 하지만 경우에 따라서는 잘 뿌리내리지 못하고 겉돌거나 교육 활동을 방해하는 결과를 낳는 것을 안타깝게 생각했습니다. 충청북도교육청에서는 교원을 대상으로 우리학교 교육학과와 교육정책전문대학원에 석·박사 과정 파견 교육 연수 기회를 주고 있습니다. 평소 교육정책전문대학원에 한국 교육정책 분야의 훌륭한 교수님들이 많이 계셔서 여기서 공부를 하면 좋겠다고 생각하고 있었는데 감사하게도 교육청 파견 연수기회를 얻을 수 있어서 진학하게 되었습니다. 그리고 좋은 정책이란 무엇인지 좀 더 깊이 있게 탐구해보고 싶어서 이 전공을 선택하였습니다. 현재는 교육 자치와 학교민주주의, 혁신학교와 수업 혁신에 대해 관심 가지고 공부하고 있습니다. 교육정책전문대학원을 졸업한 후에는 교사로서 학교 혁신의 과제들을 실천하고 학교 현장에 꼭 필요한 교육 정책을 제안하거나, 이것이 학교 현장에 보다 잘 뿌리내릴 수 있도록 연구하고 의견을 제시하는 역할을 하고 싶습니다.


교육정책전공은 일반적인 교육정책 분야의 연구를 폭넓게 진행할 수 있습니다. 그래서 교원, 교육전문직이나 행정직, 교육연구자 등 교육과 관련된 일을 하시는 많은 분 중 교육정책에 특별히 관심이 있는 분들이라면 누구라도 함께 공부하시면 좋을 것 같습니다. 교육정책전문대학원 석·박사 과정에는 전국에서 온 교육계 선배들이 많이 공부하고 있습니다. 혹시 궁금한 게 있거나 도움이 필요하면 적극적으로 문을 두드려 주세요. 또한 학부 졸업 후 교육정책과 관련된 분야로 학업을 이어가고 싶을 때, 교육전문직이나 연구직으로서 학문적 도약이 필요할 때 모교의 교육정책전문대학원이 여러분에게 좋은 배움의 장이 될 수 있을 것입니다.


정책 계획을 짜고 시행하고 이런 모든 것들이 사람이 하는 일인 만큼, 인적자원 관리는 기업뿐 아니라 학교 등 모든 기관에 매우 중요합니다. 인적자원의 관점에서 어떻게 보면 교육도 학생들을 잘 키워나가는 것으로 생각됩니다. 그래서 교육이 인적자원의 측면과 관련이 있지 않을까 싶어서 이 전공을 선택했습니다. 현재는 인적자원의 개발에 대해 관심을 두고 있습니다. 특히 교육기관에서 요구되는 인적 자원에게 필요한 역량을 키울 수 있는 교육 및 훈련(연수)에 관해 공부하고 있습니다.
인적자원정책 전공에서는 노동시장, 사회자본 등에 대해서 배웁니다. 어떻게 보면 교육정책이라기보다는 사회 정책 쪽의 비중이 큰 편입니다. 그런데 교육정책이 사회 전반을 읽으면서 함께 연동해서 볼 수 있어야 하는 분야인 만큼, 그러한 부분에서 이 전공이 도움이 되는 것 같습니다. 사회 전반에 대한 정책들을 같이 보면서 분석할 수 있기 때문에 시야가 넓어지는 면들이 있는 것 같습니다. 그리고 아이들이 지금은 학교에 있지만 커서는 노동시장에 직접 들어가게 되잖아요. 그래서 이 전공에서 정규직과 비정규직 같은 것들을 공부하면서 우리 아이들을 어떻게 키워야 하겠는가, 이런 고민을 하게 되는 것 같습니다. 결국 인적자원정책이 교육과 전혀 동떨어져 있지 않은 것이죠.


교육정책전문대학원에는 2019년에 입학해서, 현재 저는 교육시설환경정책 전공 박사과정에 재학 중입니다. 입학 전에는 초등교사로 14년 재직 중이었습니다. 2014년에 우리학교 윤리교육과로 석사 파견을 오게 되었는데 그해 4월 세월호 사건이 일어나는 것을 보고, 학교에서의 안전교육의 중요성을 깨닫게 되면서 이 전공을 선택하였습니다. 초등학교에서 10년 이상 근무하면서 학교에서의 안전에는 무관심했고, 안전을 별다른 노력 없이 쉽게 얻을 수 있는 것이라고도 생각했습니다. 하지만 세월호 이후에도 학교에 존재하는 위험요소로 인해 수많은 학생이 피해자가 되는 상황을 보고 학교안전교육 및 정책에 관심을 두게 되었습니다. 파견 기간, 학교 안전과 관련된 다양한 연구에 참여하면서 이 분야에 더 많은 공부가 필요함을 깨닫고 교육시설환경정책 전공을 선택했습니다. 보통 학교 안전의 전문가분들은 일반적인 안전에 관련된 교육과정, 즉 재난 안전, 소방방재 등을 베이스로 하는 경우가 많습니다. 하지만 학교의 시스템을 더 잘 이해하고, 교육과정에 대해 넓은 지식이 있는 현장 교사들이 학교 안전에 관심을 가진다면 훨씬 현장 중심적이고, 학생들의 특성을 반영한 효과적인 학교안전교육 및 정책들이 이루어질 수 있다고 생각해서 대학원에 진학하게 되었습니다.


처음 이 전공을 선택한 이유는 단순했습니다. 서울형 혁신학교에 근무 중이었고 전인교육을 목표로 하는 혁신이라는 철학에 대해 매력을 느꼈습니다. 그 자신감은 곧 바닥을 쳤습니다. 혁신에서 배우는 것은 지금까지 들어보지도 못한 단어들이었기 때문입니다. 자발성, 주체성, 민주성, 학교자치, 공동체. 차라리 모르는 것이었다면 배우면 되기에 다행이었지만 이것이 학교 현장에서 불가능하다고 생각하기에 첫 세 학기는 너무 힘들었습니다. 그러던 중 미래 교육에 대해 연구하며 LMS와 에듀테크 도구를 알게 되었고 혁신에서 배웠던 가치를 실현할 수 있게 하는 도구를 찾았다는 생각이 들었습니다. 협업과 공유에 특화된 클라우드 기반 문서를 활용하여 업무를 간소화하고 학교 내에서 토론의 장을 조금씩 열기 시작했습니다. 그리고 올해, 코로나19 사태로 인하여 그 도구는 학교 현장에 전면 확산하였습니다. 이 과정에서 자발성에 기초한 교사들의 공동체가 형성되는 과정, 그리고 그 공동체 중심의 상향식 의사 결정 과정을 발견할 수 있었습니다. 이처럼 연구를 통하여 습득한 가치를 직접 현장에서 실현하고 그 변화 과정을 지켜보는 것에서 큰 기쁨을 느낍니다.


방향을 찾고 싶은 교사에게 강력하게 추천합니다. 교·사대를 졸업하는 것은 마치 ‘운전면허증’을 손에 쥐는 것으로 생각합니다. 교육정책전문대학원 교육혁신 전공에 진학함으로 저는 단순히 운전대를 잡고 직진하는 것이 아닌, 어떠한 방향으로 가야 할지, 그리고 어느 속도와 방법으로 가야 할지를 배울 수 있었습니다. 교원대를 졸업한 후 ‘교사’의 자격을 갖추었다면, 정책전문대학원에 진학함으로 저는 ‘어떠한 교사’가 되어야 할지에 대한 방향을 잡게 되었습니다. 교사로서의 새로운 인생을 살게 된 느낌입니다. 목표가 생겼고 그 목표에 대한 타당성을 이론으로 점검하고 이를 직접 실험하는 현장이 바로 학교이기에 학교생활이 즐겁습니다.


한반도평화포럼은 이날 기획위원회 명의의 ‘긴급 논평’을 통해 “탄핵은 박근혜 정부가 추진해온 모든 정책의 탄핵을 의미한다. 탄핵된 정부의 정책은 즉시 멈춰져야 한다”며 “사드(THAAD) 배치 결정 과정은 외교가 국민의 이익에 직접적인 해악을 입힌 희대의 참사로 기록될 것이다. 국민의 삶을 전혀 고려하지 않았고, 주변국에 대한 외교적 설득 노력도 포기했다. 외환(外患)만 부르는 사드 배치는 당장 중단돼야 한다”는 주장을 했다고 한다. 이런 한반도평화포럼의 주장은 사드 배치 반대와 전시작전권 이양을 통해 주한미군을 철수시키고 한미동맹을 해체시키려는 친북단체의 정치공세와 다를 바 없는 국가안보를 해치는 주장이다.
조선닷컴은 “한반도평화포럼은 김대중·노무현 정부의 통일·안보 브레인들과 진보 성향 학자들로 구성된 싱크탱크로 햇볕정책의 계승·발전을 주장한다. 2012년 대선 직전엔 천안함 폭침 재조사를 주장했다”며 “백낙청 서울대 명예교수와 임동원 전 통일부 장관이 공동 이사장, 정세현 전 통일부 장관이 상임 대표, 문정인 연세대 명예특임교수와 이종석 전 통일부 장관 등이 공동대표다. 기획위원회는 소장 학자들이 참여하는 포럼의 실무 조직으로 김준형 한동대 교수가 위원장”이라고 이 단체의 과거 주장과 구성원들을 소개했다. 북한에 비판하지 못하고 중국에 친화적이고 미국에 반대하는 성향의 단체로 평가된다.
한반도평화포럼 관계자의 “논평은 대표단을 포함한 포럼 전체의 뜻을 모은 것”이라는 주장을 전한 조선닷컴은 “포럼 측은 이날 박근혜 정부 외교·안보팀을 실명으로 거론하며 ‘엄중한 심판’을 요구했다”며 이 한반도평화포럼의 “한·일 위안부 합의를 주도한 윤병세 외교부 장관, 군사 작전하듯 사드 배치를 강행한 한민구 국방부 장관, 개성공단의 문을 닫아버린 홍용표 통일부 장관과 그 뒤에서 이들을 조종한 김관진 국가안보실장, 이들의 실정은 안보의 불안과 함께 경제의 파탄을 낳았다”는 대북굴종적 주장을 전했다. 사드 배치, 개성공단 폐쇄, 한일관계 정상화를 ‘안보 불안’이라는 이들이다
한반도평화포럼은 미·중 등 주변국에 “내정간섭적 외교 행위를 중단하라”고 했다며, 조선닷컴은 미국에 대한 이 한반도평화포럼의 “소란스러운 국내 정세를 틈타 야밤에 도둑질하듯 무기(사드)를 가져다 놓는 것은 동맹국 국민에 대한 예의가 아니다”라는 주장과 중국을 향한 “사드 배치를 이유로 각종 무역 보복 조치를 실행하고 있는 중국의 태도는 반중 감정을 부추겨 미래 지향적 한·중 관계를 어렵게 할 뿐이다. 인내의 지혜를 발휘하길 기대한다”는 주장을 전했다. 미국엔 반대하는 입장이고, 중국에는 기다리면 사드 배치가 불발될 것이라는 메시지를 한반도평화포럼은 전한다.
이날 한반도평화포럼의 논평에 대해 한 고위 외교관은 “어떤 상황에서도 정파와 무관하게 국익을 위해 일하는 게 공직자의 소명인데 그걸 하지 말라니 당황스럽다”고 반응했고, 다른 안보 부처 당국자는 “북한의 도발 가능성이 어느 때보다 큰 지금 아무 것도 하지 말라니 정세 인식이 10~15년 전에 머물러 있나 싶을 정도로 안이하다. 자신의 생각과 다른 정책이라 해서 무조건 적폐로 몰아 청산해야 한다는 발상도 납득하기 어렵다”는 반응도 전했다. 월남이 패망할 때에 외세를 배격한답시고, 미군을 몰아내고, 공산세력이 지배해버리는 사례가 생각하는 한반도평화포럼의 주장이다.


파이썬을 배울 뿐만 아니라 실용적이고 기능적인 웹 기반 응용 프로그램을 빌드할 때 파이썬을 사용하는 방법을 배우게 됩니다.» «자신을 죽이지 않고 파이썬을 배울 수있는 가장 좋은 방법은 진짜 파이썬입니다!!» 사전(또는 받아쓰기)은 파이썬에서 알아야 할 가장 중요한 데이터 유형입니다. 당신은 항상 그들을 사용 하 여 거 야. 그들은 빠르고, 사용하기 쉽고, 코드를 깨끗하고 읽을 수 있게 유지하며, 클리너 작성을 위한 10가지 팁 & 더 나은 코드 작성을 위한 팁 10 팁 클리너 & 더 나은 코드 작성 클린 코드는 실제로보다 쉬워 보이지만, 그만한 가치가 있습니다. 오늘 보다 깔끔한 코드 작성을 시작하는 방법은 다음과 같습니다. 자세한 내용을 읽어보십시오. 딕트의 숙달은 파이썬을 배우는 전투의 절반입니다. 파이썬을 배우는 가장 좋은 방법은 다이빙을 시작하고 학습을 시작하기 전에 배워야 할 모든 것의 큰 그림을 이해하는 것입니다. 첫 번째 병렬 프로그램을 입력하고 작성하기 전에 먼저 알아야 할 몇 가지 병렬 처리 개념이 있습니다.
프로그래밍 집단 인텔리전스는 다양한 기본 기계 학습 및 데이터 마이닝 방법을 소개합니다. 박람회는 매우 수학적으로 공식적이지 는 않지만 근본적인 직관을 설명하는 데 중점을 두고 파이썬에서 알고리즘을 구현하는 방법을 보여줍니다. 숙련 된 프로그래머이든 아니든,이 웹 사이트는 파이썬 프로그래밍 언어를 배우고자하는 모든 사람들을위한 것입니다. 예를 들어 코드를 더 빠르게 실행하기 위해 코드를 수정하는 방법을 모른다. 처음에 느린 이유를 분석할 수도 없습니다. 나는 파이썬을 정말로 «클릭»하는 데 어려움을 겪고 있습니다….


지난달 26일 관악구 서울대 문화관 대강당에서 법과대학 마지막 학위수여식이 열리고 있다.
올 2월 졸업시즌을 끝으로 서울대와 고려대, 연세대 등 주요 25개 대학의 법과대학이 모두 역사속으로 사라졌다.
로스쿨이 설치된 대학에는 법대를 둘 수 없도록 한 법학전문대학원 설치·운영에 관한 법률에 따른 것이다. 반세기 이상 대한민국 법조인 배출의 산파 역할을 한 주요 대학 법대가 모두 폐지되자 법조인들은 "마음의 고향이 사라졌다"며 아쉬워하고 있다.
로스쿨이 설치된 전국 25개 대학 가운데 올해 마지막 법학사 학위 수여식이 열린 곳은 모두 18개 대학이다.


앞서 △경북대는 25개 로스쿨 설치 대학 가운데 가장 먼저인 2012년 학칙상 법대를 폐지한 뒤 로스쿨에서 학부생들을 관리해왔다. △2016년에는 충북대 △2017년에는 건국대, 서울시립대, 인하대, 제주대, 한양대 등 5개 대학이 마지막 졸업생을 배출한 뒤 법대 문을 닫았다.
한편 25개 대학은 법대가 폐지될 때까지 졸업하지 못한 재학생은 앞으로 학적을 변경하거나 로스쿨이 관리할 방침이다.
로스쿨을 유치한 25개 대학은 '로스쿨을 두는 대학은 법학에 관한 학사학위과정을 둘 수 없다. 로스쿨 학생이 최초로 입학하는 학년도부터 법학에 관한 학사학위과정의 학생의 입학을 허가하여서는 안된다'고 규정한 로스쿨 설치·운영에 관한 법률 제8조에 따라 2008년을 끝으로 더 이상 법대 신입생을 모집하지 않았다.
고려대 법대 교우회장인 이승재(65·사법연수원 14기) 법무법인 동인 대표변호사는 "훌륭한 법조인들을 배출한 주요 대학 법대들이 역사속으로 사라져 아쉽지만, 로스쿨들이 과거 법대의 전통을 이어받아 법학 발전과 법조인 양성의 산실로 발전해 나가고 있는 만큼 기대도 크다"며 "올해 새로 입학한 제10기 로스쿨생들의 입학을 축하하며 훌륭한 법조인으로 성장하길 기원한다"고 말했다.
국내 투자자를 위한 영국 부동산 관련 개정세법 요약


하와이에서 그 명성을 인정받고 있는 하와이 우쿨렐레 페스티벌 주최측은 49년의 역사 가운데 한국의 시니어 연주단이 대거 참석하는 것이 이번이 처음이라 한국 연주단의 홍보에 공을 들이고 있다.
79세 최고령 할머니 연주자를 비롯해 10여명이 단원들 대부분이 70대인 것으로 알려진 이들 연주단은 18일부터 25일까지 하와이에 머물며 페스티벌 참가는 물론 우쿨렐레 공장 견학 및 레이 만들기 등 하와이 전통문화를 배우는 시간을 갖는데 이어 한인양로원과 상록수 데이케어를 방문해 동포들을 위한 공연도 가질 예정이다.
이들 연주단의 하와이 일정을 주선한 동양관광여행사 김희숙 대표는 "이번 연주단들의 구성원들이 모두 70대 이상의 어르신들로 우쿨렐레를 배우기 시작해 그 본고장인 하와이 페스티벌까지 참석한다는 것이 국내에서도 화제를 모아 이들의 하와이 방문을 주목하고 있다"며 한국의 단체방문객이 감소하고 있는 요즈음 이들 단체의 방문은 보다 다양한 하와이 관광상품 개발에 새로운 아이디어를 제공하고 있다"고 전했다.
즉 하와이에서 열리는 스포츠나 전통문화축제 참가를 통한 현지문화체험 관광상품을 개발해 전문성을 더해간다면 하와이 관광상품이 더 다양해 질 것이라는 것.


광저우 Icesource Co. 의 주식 회사 (상표 CBFI), 개척자 및 대규모 불소 냉각에 있는 얼음 만드 장비 기업은, 연구, 디자인, 제조, 판매, 및 판매 후를 통합하는 혁신 및 기업 하이테크 기업입니다. 주요 제품은 구획 제빙기, 관 제빙기, 입방체 제빙기, 조각 제빙기, 판 제빙기, 찬 방, 지적인 찬 방 단위, 제빙기 지원 장비 및 완전히 자동화한 제빙 공장입니다. 제품은 음식에서 널리 이용됩니다, 소매, 청과, 수산물, 화학물질, 의학, 냉각, 저장 그리고 보전을 위한 건축, 무기물 및 다른 분야.
회사는 2010년에 설치되고, 연구와 개발은 2004년에 시작했습니다. 회사의 설립부터, 그것은 지속적으로 제품 계속 연구와 개발에 있는 투자를 증가합니다. 모든 판매 제품은 독립적인 연구와 개발 제품입니다. 2018년 4월까지, 2개의 발명품 특허, 21의 실용 모형 특허, 1개의 외관 특허가 있고, 9개의 발명품 특허 및 6개의 실용 모형 특허는 밑에 시험하고 확인합니다 입니다.


두 개의 별을 오가며 치명적인 종말의 소용돌이로 빠져드는
화성과 지구의 운명, 그리고 인류의 미래를 예언한 디스토피아 판타지!
브래드버리는 진정한 오리지널이다. - «타임»
레이 브래드버리의 «화성 연대기»는 단연코 최고의 작품이자 진정한 모던클래식이다. - «워싱턴포스트»
«화성 연대기»는 아서 C 클라크, 아이작 아시모프와 같은 반열인 SF문학의 거장 레이 브래드버리 최고의 걸작이다. 미지의 세계이자 동경의 대상인 화성과의 교류를 최초로 그려낸 이 작품은 국내 SF독자들이 재출간을 손꼽아 기다려온 소설이기도 하다. 1990년 초반부터 2026년까지 지구와 화성을 오가며 펼쳐지는 26개의 에피소드로 이루어진 이 연작단편집은 화성이라는 소재를 사용하고 있지만, 새로운 환경에서 살아가는 ‘지구인’의 모습을 묘사하며 지구에서 벌어지는 현실 문제에 대해 비판적 시각을 드러낸다. 기계 문명과 미래가 낳을 암울한 디스토피아의 진풍경은 레이 브래드버리의 시적인 문체와 만나, 그 어떤 SF소설에서보다도 진지한 문학성과 현재성을 성취해냈다.
아서 C. 클라크, 아이작 아시모프 등과 함께 SF문학의 거장으로 추앙받는 독보적인 작가 레이 브래드버리는 SF문학에 서정성과 문학성을 부여해 그 입지를 끌어올린 전방위적 작가로 불린다. 자신의 작품 가운데 65개가 '레이 브래드버리 시어터'라는 이름으로 TV에 방영되어 7차례 에미 상을 비롯한 미디어 관련 상을 수상하기도 했다.반세기 동안 미국 문학에 기여한 공을 인정받아 SF소설 작가로는 최초로 2000년 전미도서재단으로부터 평생공로상을 받았고, 2004년 '내셔널 메달 오브 아트' 상, 2007년 프랑스문화훈장, 퓰리처 특별 표창상 등을 수상했다.


<꿈을 쏘아라, 미래를 열어라> 책 소개
*한국항공우주연구원 한국우주인 배출사업 공식 인증 도서
《꿈을 쏘아라 미래를 열어라》의 주인공은 대한민국 최초의 우주인 후보 이소연, 고산입니다. 이 책에는 이소연, 고산이 한국 우주인 최종 후보에 선발되어, 러시아 가가린 센터에서 우주인 훈련을 받고, 소유스 로켓을 타고 우주를 향해 나아가기까지의 전 과정을 흥미진진하게 담아내고 있습니다. 우주 비행사, 우주 과학자를 꿈꾸는 어린이들에게 한국 최초의 우주인들이 실제 겪은 흥미로운 훈련 과정과 재미난 에피소드를 소개하여 우주, 우주선, 우주 비행사에 대한 어린이들의 궁금증을 풀어주며, 우주를 향한 꿈을 키워나갈 수 있도록 도와 줄 것입니다.
금동이책은 어린이를 위한 책을 기획하고 만드는 출판 컨텐츠, 디자인 전문회사입니다. 어린이책 기획자와 작가, 그림작가, 디자이너들이 모여 더욱 유익하고 재미있는 책을 만들기 위해 노력하고 있습니다.


두산인프라코어는 지난해 성장세를 올해도 이어가겠다는 계획이다. 이 회사는 올해 매출 목표를 지난해보다 약 12% 성장한 7조3000억 원으로 세웠다. 영업이익도 8% 높은 수준인 7130억 원으로 잡았다.
두산인프라코어의 실적 개선은 두산그룹의 실적 향상에도 긍정적인 영향을 끼칠 전망이다. 두산그룹의 실적에서 발전설비 및 건설기계를 주력으로 하고 있는 두산중공업과 두산인프라코어가 차지하는 비중이 크기 때문이다. 두산그룹의 매출(2016년 기준) 가운데 두산중공업이 차지하는 비중은 37%, 두산인프라코어는 35%다. 두 회사가 두산그룹의 매출 절반 이상을 담당하고 있는 셈이다.


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연구원에서는 2010년부터 첨단 한우 유전자검사 장비로 시중 유통 쇠고기 및 학교에서 의뢰한 급식용 쇠고기에 대해 매년 500건 이상의 한우확인검사를 실시했다. 최근 3년간 1,693건의 한우유전자검사를 실시, 13건의 가짜 한우를 적발하여 사전에 불법 유통을 적극 차단하였다.
먼저, 한우확인검사를 실시하여 시중 유통 쇠고기와 한우선물세트 등에 대한 한우 둔갑 여부를 정확하고 신속하게 검사하고 그 결과를 해당기관으로 통보할 예정이다.
또한, DNA동일성검사를 실시하여 등급이 낮은 한우고기와 혼합하여 고가의 한우등급으로 허위 표시하는 사례 등 등급 둔갑 판매 행위도 사전 적발하여 불법 유통을 차단하고자 한다.
향후에도, 연구원에서는 한우 둔갑 판매에 대한 소비자의 불안감을 해소하고 건전한 축산물 유통질서 확립을 위하여 가짜 한우가 유통되는 사례가 없도록 한우확인검사를 철저히 시행할 계획이다.


12일에 방송된 SBS 토요예능 '주먹쥐고 뱃고동' 마지막회에서는 김병만, 육중완, 김종민, 육성재가 전갱이 조업에 나서는 모습이 그려졌다.
4시간이나 이동한 끝에 조업 현장에 도착한 멤버들. 그물을 끌어올리자 엄청난 양의 전갱이가 끌려 올라왔다. 멤버들은 전갱이 만선에 웃음을 감추지 못했다.
그 시각 이상민, 허경환, 경수진은 양식장에서는 뜰채를 이용해 고등어를 잡아올렸다. 폭염과 무거운 뜰채 때문에 일이 쉽지 않았지만, 이상민은 "저희는 하루하는 거지만 늘 하시니까..고생이 많으시다"며 어민들을 격려했다.
이어 멤버들은 잡아온 생선들로 알찬 식사를 마친 뒤, 바다사랑 프로젝트에 나섰다. 수중 해조류 이식 작업을 하기로 한 것. 관계자는 이식한 해초가 자생해 어류가 살면 조금씩 번져나간다며 작업의 의미를 설명했다.
바다에 들어간 김병만은 돌에 붙은 해초를 채취했고 수중에 해조류를 이식하는 데 성공하며 이날 방송을 마무리했다.
그동안 고정 멤버 김병만, 이상민, 육중완, 경수진을 비롯해 이곳을 거쳐간 게스트들은, 만만치 않은 조업을 직접 체험하며 우리 밥상에 올라오는 것들이 얼마나 힘들게 잡힌 것인지 생생하게 보여주었다.
또한 바다의 풍성한 먹거리를 알리고, 아름다운 자연의 풍광과 바다를 업으로 살아가는 어부들의 모습까지 생생하게 담았다.
바다 쓰레기에 그물이 망가져 조업이 중단되는 상황을 보여주며 환경오염의 심각성을 일깨워주기도 했다.
한편, '주먹쥐고 뱃고동' 후속으로는 추성훈 가족의 몽골 여행기를 담은 리얼리티 예능이 오는 26일 첫 방송 된다.


스마트팜의 시장규모가 국내를 넘어 세계에서 급격하게 증가하고 있어 각 국의 해외 시장 선점 경쟁이 격화되는데 비해 그간 스마트팜 수출을 위한 정부 차원의 체계적인 지원이 부족했었기 때문에 이러한 방안이 마련된 것으로 분석되고 있다.
먼저 정부는 한국형 스마트팜 수출을 체계적·종합적으로 지원하기 위해 수출유망 2국을 선정해 데모온실을 조성함으로써 수출 거점으로 활용하고 인력 파견·현지 교육·시장조사 등을 패키지로 지원하는 신규사업을 추진한다. 올해(2020년)부터 2021년까지 진행되는 해당 사업은 총 71억원의 예산이 배정됐다. 이는 청년 보육사업 내 스마트팜 수출 전문가 양성 교육의 일환으로 스마트팜 전문인력을 양성해 해외시장에 파견하고 국산 스마트팜 시설의 사후관리와 헬프 데스크 역할을 수행하도록 하려는 것이다.
이를 위해 정부는 스마트팜 관련 교육·실증·창업의 거점인 스마트팜 혁신밸리를 조성해 수출거점으로 활용할 계획이다.
특히 수출에 특화된 경북 상주의 경우, 혁신밸리 내 실증단지를 수출 거점화해 현지맞춤형 기술을 개발하고 수출로 연계되도록 바이어 초청, 전략 워크숍 및 국제 컨퍼런스 등을 개최할 예정이다. 이에 따라 혁신밸리가 성공적으로 조성된다면 혁신밸리 모델 자체를 수출하는 것도 가능할 것으로 기대되고 있다.
또 연구개발을 통해 지속적인 기술개발이 추진된다. 지난해 10월 예비타당성 조사를 통과한 스마트팜 관련 R&D 사업을 통해 수출을 도모하고 이미 제정된 관련 국가표준의 확산을 위한 지원 사업을 추진하는 한편 국제표준으로 확대도 추진한다. 이러한 ‘스마트팜 다부처 패키지 혁신기술개발 사업(R&D)’은 2021년부터 2027년까지 예정돼 있으며 총 3867억원의 예산이 배정됐다. 그간 단순 제어·중저가 보급형 수출에 국한돼 있었지만 R&D사업을 통해 농작업 전주기 지능화·자동화 기술개발을 추진하고 시설온실 중심의 스마트팜에서 식물공장·아쿠아포닉스·첨단 농기계 등 다양한 유형으로 확대될 것으로 보인다.


정부의 스마트 농업 추진에 농민들은 달갑지 않은 반응이다. 왜 그럴까?
먼저 정부에서는 스마트팜 혁신밸리를 통해 수출 활로를 찾으려 하고 있다. 하지만 지금과 같은 시장개척만으로는 한계성이 있다는 농민들의 주장과 함께 주요 농산물 수급조절 및 가격보장책이 전제되지 않은 상황에서 스마트팜 온실의 섣부른 집적화는 오히려 기존 영세 시설농가의 입지를 위태롭게 할 수 있다는 것이다. 또 스마트팜에 특화된 주요 농산물의 생산이 과다해지면서 결국 대기업 자본의 농업 진출의 빌미와 여지를 더욱 제공할 수 있다는 것이 농민 반대의 큰 이유로 꼽히고 있다.
이게 끝이 아니다. 그간 스마트팜을 통해 파프리카, 방울토마토 등 시설재배 작물의 생산량을 증가시켰지만 가격하락으로 농가 수익 증대는 이뤄지지 않았다. 특히 파프리카는 수출량은 증가했지만 수출액은 오히려 감소했다.
이처럼 자동화가 비교적 잘 이뤄진 토마토, 파프리카, 딸기 등에 생산이 집중될 가능성이 높아지고 있는 가운데 스마트팜에서 생산된 농산물이 새로운 시장을 찾아가지 못하고 기존 농산물 시장에서 경쟁구도로 가게 될 경우 농민들에게 또 하나의 위기가 찾아올 것으로 보인다.
따라서 농민들은 스마트 농업의 현실적 한계를 냉정하게 점검한 이후, 이를 보완할 대책을 세워놓고 추진해야 한다고 목소리를 높여온 것이다.


이들은 스마트팜 혁신밸리 사업이 ‘농업계의 4대강사업’이라는 입장을 표명했다. 농민들은 스마트팜 밸리 사업이 과거 동부팜 한농의 사례와 마찬가지로 농산물 생산과잉을 초래해 농산물 값을 폭락시킬 것으로 우려했다. 또한 정부가 대규모 국책사업을 추진하면서 연구용역이나 농산업에 미칠 영향평가, 지역농민 의견을 듣는 공청회를 한 번도 하지 않았다고 지적했다.
아울러 혁신밸리에서 생산된 파프리카·토마토·딸기가 국내 시장에 쏟아지면서 기존 농가들의 생존권을 위협할 것이라고 우려했다. 농업계가 안고 있는 문제를 해결하려면 유통구조를 혁신해야 하는데 정부의 스마트팜 혁신밸리사업은 생산시설 확대에 방점을 찍고 있다는 지적이었다.


또한 온실 난방시설 방법으로 전기세가 저렴한 지열로 설치하고자 지자체는 예산 추가 배정이 절실한 상황이다. 주요 온실 난방시설 방법에는 지열과 공기열이 있는데 공기열 방식은 설치비가 저렴한데 비해 전기요금이 지열보다 2~3배 비싸다. 이러한 전기요금은 향후 청년 창업자가 부담해야하기 때문에 지자체에서는 지열 방식을 선호하고 있다. 다만 지열은 공기열보다 초기 설치비용이 많이 든다. 전라북도 김제의 경우 토양 전도도가 특히 낮아 지열 설치가 불가피하다는 판단 아래 농식품부에 지열로 설치할 것을 건의했고 현재 농식품부는 이를 검토 중인 것으로 알려졌다. 상주시는 임대형 스마트팜에만 지열 방식을 도입하고 실증온실의 지열 방식 도입은 조정 중에 있다.
전라북도 김제는 청년 인력 선발도 연간 50명에서 30명으로 인원을 줄였고 지열 방식으로 운영하고 싶지만 단가 사업비가 부족해 골머리를 앓고 있는 것으로 알려졌다.
전라북도 농식품인력개발과 김향식 주무관은 “지열 방식이 스마트팜의 핵심 기술인만큼 스마트팜 혁신밸리에 도입하는 것이 중요하다”며 “온실 난방시설을 지열로 청년 창업자들의 부담을 완화시킬 수 있을 것”이라고 설명했다.


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○위원장 전원표 성원이 되었으므로 제378회 충청북도의회 임시회 제2차 행정문화위원회를 개의하겠습니다.
오늘 회의는 문화체육관광국, 충청북도문화재연구원, 충북문화재단 소관에 대한 2020년도 주요업무계획 보고 청취와 우리 위원회에서 발의한 충청북도 문화예술 재능나눔 장려 및 지원 조례안 등 2건의 조례안과 충청북도지사가 제출한 충청북도체육회관 관리운영 위탁 동의안을 심사하도록 하겠습니다.
○위원장 전원표 의사일정 제1항 2020년도 주요 업무계획 보고의 건을 상정합니다.
먼저 문화체육관광국 소관에 대한 2020년도 주요업무계획을 보고받도록 하겠습니다.
희망찬 2020년 새해에도 더욱 건강하시고 소망하시는 일 모두 이루어지시기를 기원드립니다.
항상 우리 문화체육관광국에 대하여 각별하신 배려와 아낌없는 성원을 해 주신 데 대하여 깊은 감사를 드리며 앞으로도 우리 국 주요현안들이 차질 없이 추진될 수 있도록 위원님들의 적극적인 지도와 성원을 부탁드리겠습니다.
업무계획 보고에 앞서 초대 민선 체육회장으로 취임하신 윤현우 회장님을 소개해 드리고 회장님의 간단한 인사말씀을 올리도록 하겠습니다.


저는 이번 초대 민선 회장, 충북체육회장에 당선된 윤현우입니다.
먼저 바쁜 일정에도 체육에 대한 열의와 큰 관심 가져주시는 전원표 위원장님을 비롯한 행정문화위원님들께 감사의 말씀드립니다.
이번에 선거에서 회장으로 당선돼 중책을 맡은 충청북도체육회장 윤현우입니다.
민선1기 새롭게 첫발을 내딛는 민선체제를 맞아 회장이라는 책무를 제대로 수행할 수 있을지 중책을 맡아 어깨가 무겁습니다.
체육인으로서 건강하고 행복한 충북이 되는 데 주춧돌을 놓는다는 생각으로 최선을 다해서 노력을 해 가도록 하겠습니다.
체육으로 건강한 충북이 되어 지난해 충북 체육은 어느 해보다도 높은 성과를 거두어 164만 도민에게 감동과 자긍심을 심어주었습니다.
전문 체육선수 육성 및 회원종목단체 지원, 지역경제 활성화와 체육인 일자리 창출, 그리고 체육회의 재정자립기반 조성을 위해 노력하도록 하겠습니다.


첫 번째 전략목표로 도민 모두가 행복한 문화예술 구현입니다.
7쪽, 첫 번째 이행과제로 지역문화기반 구축 및 지역정체성 확립입니다.
먼저 지역문화기반 구축을 위하여 금년도 문화예산 738억 원 확보 노력과 함께 국비 확보된 청주, 제천, 보은, 진천, 단양에 충청유교문화권 관광 개발사업을 본격 추진하고 ’21년 국비 확보를 위해서도 최선을 다하고 있으며 각고의 노력 끝에 작년 말 지정된 청주 문화도시 사업도 차질 없이 추진하겠습니다.
또한 충북의 문화비전 제시를 위한 지역문화진흥 5개년 계획 수립과 28년 만에 추진하는 충청북도 도지 발간사업 추진 등 지역정체성 확립사업과 충북문화예술포럼 운영 및 문화예술인의 국제문화 교류를 통해 문화예술네트워크 구축 및 교류 활성화에도 만전을 기하겠습니다.
다음 8쪽, 두 번째 이행과제로 미래 고부가가치 문화콘텐츠산업 육성입니다.
대한민국을 대표하는 공예문화단지 조성과 중원문화권 및 고구려 특화 박물관인 국립충주박물관 건립 등 문화산업 기반을 조성하는 한편, 충북콘텐츠코리아랩 운영과 충북콘텐츠산업 육성 거점기관 운영 등 문화예술자원을 활용한 지역콘텐츠를 적극 개발해 나가도록 하겠습니다.
아울러 청주 가경도서관 등 4개소와 제천 예술의전당 등 문화 향유기반 인프라를 확대하고 충청북도 지역대표도서관 본격 운영으로 건전 독서문화 육성을 위해서도 노력하겠습니다.
다음 9쪽, 세 번째 이행과제로 건강한 종교문화 조성으로 행복한 도민 실현입니다.
도목·도불협회와 무심음악제를 개최하고 도내 종교 간 참여와 소통을 강화하는 한편, 무심천 직지 유등문화제와 도민행복 숲속음악회, 영산대재 지원 등을 통해 종교문화 향유 기회를 제공하겠습니다.
또한 학생 백일장과 유교대학 운영 지원으로 도덕정신 함양을 통한 올바른 가치관 정립을 위해서도 노력해 나가도록 하겠습니다.
다음 10쪽, 네 번째 이행과제로 감동과 품격 있는 문화예술 구현입니다.
문화예술 경연대회, 도립교향악단 운영 및 찾아가는 문화활동 지원으로 도민의 문화예술 활동과 문화 향유 기회를 확대하는 한편, 예술인 창작활동준비금 지원, 창작작품 전시 및 청년예술가 창작활동 지원으로 창의적 예술인을 발굴하고, 공연장 상주예술단체 내실 운영과 생활문화예술동아리 지원 등 다양한 공연활동 기회를 제공해 나가겠습니다.
다음 11쪽, 다섯 번째 이행과제로 도민과 함께 누리는 문화유산정책 구현입니다.
국가 및 도지정문화재, 전통사찰에 대한 항구적 보존관리를 체계화하고 문화재별 맞춤방제시스템 12개소와 전통사찰 8개소에 대한 방제시스템 구축으로 재난안전 관리를 강화하는 한편, 충북 유·무형 문화유산 아카이브 구축, 지역브랜드 육성 문화유산 홍보콘텐츠 개발 등 문화유산에 대한 정보서비스를 구축하겠습니다.
아울러 도내 유·무형 문화재를 활용한 다양한 체험프로그램 운영과 유네스코 등재 보은 법주사, 전통불교문화전시관 건립 등 문화유산 활용사업을 확대해 나가겠습니다.
다음 12쪽, 전략목표 두 번째로 신 나고 함께하는 행복한 체육 실현입니다.
13쪽, 첫 번째 이행과제로 전문체육 안정적 지원으로 경기력 강화입니다.
회원종목단체의 역량 및 전문성 강화와 전국대회 경쟁력 강화를 위해 도민체전 등 11개 사업 추진과 59개 회원종목단체 및 전국대회 참가를 지원하는 한편, 실업팀 운영 및 장애인체육 참여 기회 확대를 위한 경기력 향상을 위한 실업팀 운영, 동계체전 등 장애인 스포츠활동 참여 지원을 확대해 나가겠습니다.
아울러 중국 호북성, 일본 야마나시현 등 자매지역 간 국제스포츠 교류도 적극 추진토록 하겠습니다.
다음 14쪽, 두 번째 이행과제로 도민 누구나 즐길 수 있는 생활체육환경 조성입니다.
생활체육의 저변 확대를 위해 전국생활체육대회 참가 지원 및 도내 생활체육대회를 개최하는 한편, 생활체육 동호인클럽 활성화 및 생활체육지도자 배치, 저소득계층 및 청소년 스포츠 지원 등 생활체육에 동호인의 참여를 확대해 나가겠습니다.
또한 전국 단위 각종 체육대회 및 타 시도 전지훈련팀 유치를 통해 지역경제 활성화에도 최선을 다하겠습니다.
다음 15쪽, 세 번째 이행과제로 일상에서 편리하게 이용하는 스포츠시설 확충입니다.
청주·음성 일반형 국민체육센터 건립, 충주 등 생활권형 국민체육시설 10개소 등 공공체육시설 기반을 확충하는 한편, 영동·괴산 노인건강생활체육시설 조성, 지방체육시설 11개소, 생활체육공원 6개소 등 생활체육시설 조성에도 박차를 가하겠습니다.
아울러 청주 내수 생활체육공원, 충주 수안보 스포츠타운, 괴산 스포츠타운 조성 등 지역거점 체육인프라를 확대해 나가겠습니다.
다음 16쪽, 네 번째 이행과제로 국제대회 유치·무예진흥기반 조성을 통한 충북 위상 강화입니다.
충청권 국제종합경기대회 유치를 위한 기본계획 및 타당성 조사용역 등 대회 유치 준비와 충청권 유치 공감대 형성이 노력하고 세계무예마스터십 국외개최 추진과 WMC 자립방안 등 WMC 발전방안을 모색해 나가겠습니다.
충북의 무예진흥 기반시설 조성을 위해 국제무예센터 준공, 지난해 국비를 확보한 전통무예진흥시설 건립도 차질 없이 추진해 나가겠습니다.
다음 17쪽, 전략목표 세 번째로 세계인이 찾고 싶은 매력 있는 관광1번지 실현입니다.
18쪽, 첫 번째 이행과제로 축제의 글로벌화 및 지역관광협력 강화입니다.
명품축제 육성을 통한 지역브랜드가치 제고를 위하여 문체부 지정축제인 음성 품바축제와 옥천 지용제 등 도 지정 축제 6개소를 선정 지원하는 한편, 10주년을 맞은 중국인 유학생 페스티벌 준비도 만전을 기하겠습니다.
지역관광협의회 운영 및 민관 합동 관광정책 워크숍을 개최하고 관광의 날 행사 등 소통하는 관광네트워크를 조성하는 한편, 주민 주도의 관광두레사업, 관광약자를 위한 무장애관광지 조성 등 관광복지를 위한 맞춤형 관광서비스를 강화해 나가겠습니다.
다음 19쪽, 두 번째 이행과제로 전략적·혁신적 마케팅으로 지역관광 활성화입니다.


충북관광 10선 해외마케팅, 중국 관광객 유치 전담사 육성 등 해외관광객 유치홍보는 물론, 수도권·충청권 관광진흥협의회와 한국관광공사 등 유관기관과 연계한 공동마케팅도 적극 추진하겠습니다.
다음 20쪽, 세 번째 이행과제로 활력 넘치는 관광산업 육성입니다.
마이스산업 활성화를 위한 인센티브 지원, 유관기관 및 단체와의 협력네트워크 강화를 통해 마이스산업을 육성하고 권역별 관광협의회와 연계하여 국내외 관광전, 팸투어, SNS 홍보 등 입체적 관광홍보와 관광 숙박시설 71개소, 유원시설 109개소에 대한 관광시설 안전관리도 최선을 다하는 한편, 관광안내소 운영 및 문화관광해설사 활동을 지원하여 맞춤형 안내서비스 실천에도 만전을 기하겠습니다.
다음 21쪽, 네 번째 이행과제로 다시 찾고 싶은 충북관광 인프라 확충입니다.
제7차 충북권 관광개발 수립 및 계획공모형 지역관광개발사업 추진으로 지속가능한 관광생태계를 구축하고, 충주 고구려 수변테마마을 조성, 제천 의림지 수리공원 조성사업 등 중원역사문화를 향유할 수 있는 중부내륙권 광역 관광개발 사업 추진과 단양 소백산 리프레시 관광단지 조성, 증평 에듀팜특구 관광단지 조성 등 강호축 연계 광역 관광자원을 개발하겠습니다.
아울러 옥천 장계관광지 및 괴산 수옥정 등 지정관광지 재생사업을 추진하고 제천 청풍호반 야간경관 조명사업과 영동 천태산 은행나무 관광자원화 사업 등 지역특화형 관광 인프라 사업도 차질 없이 추진하겠습니다.
다음 22쪽, 다섯 번째 이행과제로 청주국제공항을 행정수도 관문공항으로 육성입니다.
청주국제공항 활성화 방안 국가계획 반영, 국제노선 다변화, 청주국제공항 거점항공사 조기정착 등 중부권 거점공항으로의 도약체계를 구축하고 수도권 및 충청권 지역 방송 송출과 항공사와 여행사 관계자 초청 설명회 개최 등 공항 이용권역 홍보 확대로 항공수요 창출에 노력하여 나가겠습니다.
또한 주기장 확장 및 소형계류장 신설, 국내선 여객청사 증축, 군용 활주로 재포장 등 제5차 공항개발 중장기 종합계획도 적극 추진하겠습니다.
다음 23쪽, 전략목표 네 번째로 안전한 건축문화 실현으로 행복한 주거환경 조성입니다.
24쪽 첫 번째 이행과제, 안전하고 품격 있는 공공생활환경 조성입니다.
맞춤형 공공디자인 활성화를 위해 재능나눔 사업, 공공디자인조성위원회 운영과 제9회 공공디자인 공모전을 개최하고 마을의 고유자원 등을 활용한 풍경이 있는 농촌마을 만들기 3개소 등 자연과 어울리는 살고 싶은 지역 만들기 사업을 추진하겠습니다.
아울러 안전하고 내실 있는 공공건축물 설계 및 공사 지원, 신설되는 공립 초·중·고교 학교용지의 원활한 확보를 지원하겠습니다.
다음 25쪽, 두 번째 이행과제인 선진 건축문화 확산 및 체계적인 경관관리입니다.
안전하고 투명한 건축행정 및 도민 안전을 위해 시군의 건축행정 건실화를 위한 점검 및 평가와 건축사 징계위원회를 공정하게 운영하고 해빙기와 우기 등 시기별 건축물 안전점검을 실시하는 한편, 지진 및 공사중단 건축물에 대한 안전관리 실태를 선제적으로 점검하는 한편, 지역경관 이미지 제고를 위한 경관심의, 21층 이상 대형건축물 사전승인, 경관 및 건축자산 진흥 시행계획 수립을 위한 안전하고 아름다운 건축경관 조성과 함께 불법광고물 정비, 간판개선 사업 2개소 등 옥외광고물 관리에도 최선을 다하겠습니다.
다음 26쪽, 세 번째 이행과제인 도민 모두가 행복한 주거환경 조성입니다.
공동주택 품질 향상을 위해 아파트 품질검수단 운영과 주택시장 안정을 위한 모니터링을 강화하여 도민의 주거안정을 도모하고, 투명하고 안전한 공동주택관리를 위해 공동주택 감사단을 운영하고, 입주자대표 등 관계자 교육 내실화와 공동주택 층간소음 방지를 위한 교육 및 홍보도 강화해 나가겠습니다.
주거 취약계층을 위한 공공임대주택 건설, 저소득층 주거비 지원, 저소득 장애인 삶의 질 향상을 위한 주택 개조사업 추진 등 서민 주거복지 실현을 앞당기겠습니다.
다음 27쪽, 네 번째 이행과제인 쇠퇴한 구 도심의 도시기능 회복을 위한 지역재생입니다.
청주 영운동, 옥천읍 등 2019년까지 선정된 10개소의 도시재생 뉴딜사업이 정상적으로 추진되고 있고 금년에도 사업 선정에 최선을 다하겠습니다.
또한 광역도시재생센터를 중심으로 주거환경 개선사업, 소규모 재생사업 등 주민들의 주거환경을 개선하는 한편, 농촌 노후·불량주택 개량사업 300여 동과 공동작업 및 마을행사 시 활용할 수 있는 다목적광장 및 쉼터 조성사업을 추진하는 등 농촌 정주여건 개선에도 만전을 기하겠습니다.
다음 28쪽, 전략목표 다섯 번째로 역사의 숨결과 자연이 살아있는 대통령 테마파크입니다.
29쪽, 첫 번째 이행과제로 관람객이 함께 하는 힐링문화 프로그램 운영입니다.
초·중·고 학생 대상 대통령 리더십스쿨 운영과 기관·단체, 기업 등의 세미나·연찬회를 적극 유치하여 컨벤션 기능을 강화하는 한편, 대통령기록물 유지·관리 및 전시 협력사업 추진을 통한 대통령 테마파크로써의 위상을 제고하겠습니다.
또한 청남대 봄·가을 축제인 영춘제와 국화축제 개최, 재즈토닉 페스티벌 등 다양한 프로그램을 개발하고 관람객 만족도조사를 실시하는 등 다시 찾고 싶은 청남대가 되도록 하겠습니다.
다음 30쪽, 두 번째 이행과제로 소통과 협력을 통한 차별화된 홍보마케팅 강화입니다.
관람객이 쉽게 접근할 수 있도록 전국 주요도시 전광판 홍보영상 송출, 영화·드라마·CF촬영지 제공 등 다양한 홍보매체를 활용하여 홍보를 강화하는 한편 공공기관, 교육기관, 여행사 등과의 관광협약을 추진하여 단체관람객 유치에 노력하겠습니다.
다음 31쪽, 세 번째 이행과제인 자연과 함께하는 대통령 관람시설 정비 확충입니다.
청남대를 진정한 역사교육의 장으로 만들기 위해 추진 중인 임시정부 역사교육관 건립과 숲 가꾸기 사업으로 자연과 어우러진 친환경적 대통령 테마시설을 조성하는 한편, 호수갤러리 리모델링, 오수 처리시설 정비, 장애인 진출입 경사로 설치, 대통령길 관람로 정비사업 등 관람 편의시설을 정비해 나가겠습니다.


첫 번째, 한국전통공예 문화산업단지 조성 지원입니다.
전통공예 문화산업 경쟁력 강화 및 지역문화사업 발전을 통한 지역경제 활성화에 기여하기 위하여 청주시 미원면 일원에 2,746억 원이 투입되는 사업으로 2019년 8월 문체부 승인을 득하였고요, 국토부 산업단지 조성계획 승인을 준비 중에 있습니다.
2023년 12월까지 산업단지 조성 완료를 목표로 추진하고 있으며 사업 추진 및 정부예산이 계획대로 반영될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
33쪽 현안사업 두 번째, 문화도시 조성사업 추진입니다.


청주시 동부창고 일원에 기록문화 창의도시 청주를 주제로 세 가지 테마로 사업을 추진하고 있습니다.
지난해 12월 말 최종 공모 선정되었습니다.
금년 1월 문화도시 계획안을 다시 제출해서 3월 세부적인 계획에 대해서 문체부 승인을 득하면 되겠습니다.
자세한 세부사업에 대해서는 별도로 위원님들께 보고를 드리겠습니다.
34쪽 현안사업 세 번째, 법주사 성보박물관이 전통불교문화 전시관 건립으로 사업명을 변경하였습니다.
지난해 국비를 저희가 50%까지 확대해서 확보를 했고요, 지금 기본계획 및 기본설계가 완료단계에 있습니다. 금년에 착공이 가능하겠습니다. 그래서 ’22년에 완료를 하도록 하겠습니다.


작년도 2월 7일에 시도지사 유치협약을 맺고 계속 세부적인 거를 진행하고 있습니다.
정부의 2032년 서울·평양 올림픽 유치 추진 등 상황변수가 많아서 아직까지 확실히 장담할 수는 없지만 저희 측으로서는 작년 12월 기본계획 수립 및 타당성 조사용역 착수 보고회를 개최하는 등 대회 유치를 위한 사전절차 이행에 지금 최선을 다하고 있는 중입니다.
이번에는 충주에 국비 340억 규모의 전통무예 진흥시설 건립 사항입니다.
일단은 전통무예진흥원을 충주무술공원에 유치를 하게 되는데요. 핵심사업은 우리나라 유일의 무예 전용경기장 그리고 무예지도자 연수시설을 구축하는 사업입니다.
금년에 기본계획 수립 및 타당성 조사용역을 위한 국비가 일단 반영이 돼서 사업이 착수가 되는 거고요. 2022년에 착공해서 ’23년에 완료되는 사업입니다.


그리고 실행계획 및 부지확보 등 정상적으로 추진되고 있고 2020년에도 또 공모사업이 계속 이어지겠습니다.
우리 충북에 사업들이 많이 선정되도록 정부하고 계속 협의해 나가겠습니다.
청남대 임시정부 역사교육관 건립 추진, 40페이지입니다.
일단 상반기 설계 및 인허가를 마치고요, 하반기에 공사 착공토록 준비를 하고 있습니다. 2022년 3월 완공 목표로 추진하고 있습니다.
계획대로 추진하도록 최선을 다해 나가겠습니다.
41쪽, 청남대 임시정부 기념공원 위원님들 아시는 사항이라 생략하겠습니다.
나머지는 위원님께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.
그리고 다음 충북체육회, 별도 책자로 있는 것 같습니다.
일단 충북체육회부터 간단히 제가 보고를 드리겠습니다.


다음 12쪽부터 주요 추진과제입니다.
전문 체육분야 우수선수 육성과 경기력 강화를 통해서 금년도 전국동계체전, 소년체전, 전국체전에서 좋은 성적을 내도록 노력하는 한편, 주말생활체육학교, 어르신 체육활동 등 도민밀착형 생활체육을 전개하여 생활체육 저변 확대를 위해 노력하고 충북종단 대장정, 충청북도 생활체육대회 등 도민참여 생활체육 저변 확대에도 노력하겠습니다.
회원종목단체 간 상호 협력체계 구축, 체육현장에 다양한 도민참여 기회를 확대하여 열린 체육행정을 추진해 나가겠습니다.
이상 간단하게 체육회 업무보고를 마치겠습니다.


또한 9월 개최되는 충청북도 장애인도민체육대회와 5개 종목에 대한 전국장애인도지사배대회의 차질 없는 추진과 생활체육교실, 동호인클럽 대회 지원 등을 통하여 장애인들이 체육을 통하여 사회와 소통할 수 있도록 양질의 프로그램을 제공하고, 장애인선수 고용 촉진을 위해 민간기업과 연계하여 장애인스포츠단 창설을 위해서도 노력해 나가겠습니다.
장애인체육회는 생활체육 활성화를 통해 ‘장애인 먼저 충청북도’ 정착을 위해 최선을 다하고 있습니다.
이상 간단히 체육회 보고를 마치겠습니다.
지난해 위원님들의 적극적인 관심과 지원으로 우리 문화체육관광국 주요현안이 원활히 추진될 수 있었습니다.
다시 한 번 깊이 감사드리겠습니다.
금년에도 위원님들의 변함없는 애정과 지도편달을 부탁드리며 이상으로 문화체육관광국 소관 2020년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다.


다음은 문화체육관광국 소관 2020년도 주요업무계획에 대하여 질의 답변을 갖도록 하겠습니다.
아까 주요업무계획 설명 잘 들었고요.
7쪽에 보시면, 주요업무계획 7쪽에 보시면 문화체육관광부가 30일, 1차 문화도시로 청주시가 지정이 되었잖아요?
신규로 되어 있는데 시기적으로는 예산이 안 세워졌을 거라고 제가 생각이 들거든요.
예산이 아직 수립되어 있는 건 아닌 거죠?
이 문화도시가 저희가 최종까지 가서 선정이 됐습니다. 전국에 일곱 곳이 작년 12월 30일 날 지정이 됐습니다. 그래서 일단은 국가에서는 기재부에서 문체부로 관련 예산이 수립이 돼 있는 거고요.
저희가 나름대로 5개년 세부사업들이 있습니다. 그거를 이번에 선정이 된 자치단체에서 문체부로 이번에 제출을 하게 되면 그게 아마 3월 중에 문체부 최종승인에는 거기 관련 예산들이 배부가 될 거고요.
국비는 최대 5년 동안 100억이 내려오게 돼 있습니다. 그리고 지방비도 그만큼 매칭을 하게 돼 있습니다. 도비도 아마 일부 매칭이 되는 걸로 알고 있습니다.
협약사항으로 청주시와 MOU를 맺었습니다. 문화도시 지정에 힘을 보태기 위해서 도에서도 협약을 해서 도비도 일부 지원해 주는 걸로 이렇게 됐습니다.
위원님들께서 나중에 관심을 가져주시면 좋겠습니다.


○문화체육관광국장 고근석 저희가 작년에 시장님께 일단은 한 15% 정도 이렇게, 총사업비의 한 15% 정도 이렇게 MOU를 체결한 게 있습니다.
일단은 개별사업들 승인되는 걸 봐서 그때 다시 세부적인 건 또 정해야 될 것 같습니다.
○송미애 위원 청주시가 문화도시로 지정이 된 만큼 기록문화 창의도시 청주로 만들어 나가는 데 노력을 함께해 주시기 바랍니다.
그리고 9쪽에 보시면 “공직자 종교편향 및 차별 예방 교육 실시” 이렇게 돼 있는데 제가 항상 이 부분이 궁금했어요.
차별 예방 교육이라는 그런 부분의 어떤 사례들이 있는지, 종교 편향에 대한.


이게 어떤 공직자들이 종교를, 특정 종교를 차별하고 그러는 건 없는 것 같습니다.
일단 일반적인 공직자로서 종교 간 중립이라든가 어떤 가치중립, 그런 공직자의 자세나 그런 거에 대해서 교육 정도, 그런 걸 좀 환기시켜 주는 그런 교육으로 알고 있습니다.
공직자들이 특정 종교에 대해서 편향적인 사고를 갖거나 그런 사례가 있어서 교육하는 건 아닌 것 같습니다.
○송미애 위원 그러니까 전체적인 종교, 뭐 불교 이런 부분들을 중립을 지켜서 하자는 그런 취지인 거죠?
○송미애 위원 그리고 5분발언 추진사항에 보면, 51쪽에 보시면 제가 5분발언을 한 거라 좀 눈여겨봤어요.
그런데 공공디자인센터를 제가 설립하는 걸 추진하겠다고 그렇게 말씀을 드렸었는데, 5분발언에서. 그런데 사실은 예산이 투입이 되는 거기 때문에 저도 이런 부분이 쉽게 되리라고 생각이 들지 않습니다.
그런데 여기 보면 공공디자인센터에 관한 법률적인 설립근거가 없다고 되어 있습니다.
그러면 충남은 공공디자인센터를 지금 개설하고 진행하고 있는데 그런 부분을 어떻게 설명하실 건지 설명 바랍니다.
○문화체육관광국장 고근석 이게 사실 저희가 그냥 어떤 핑계성 내용 같습니다.
제가 보기에 공공디자인센터 그런 건 정책적으로 어떤 필요성이 있으면 법률에 근거 없이도 설립할 수 있다고 보거든요.
정책적인 사안인데 일단은 지금 당장 하기 어려우니까 법률적인 근거를 댄, 없다고 댄 것 같고요.
일단 지금 현재로서는 위원님께서 말씀하신 대로 디지인센터라는 어떤 조직을 새로 만들게 되면 운영비 문제든 여러 가지 그런 문제들이 따르기 때문에, 일단 기존에 공공디자인위원회가 구성돼서 디자인에 대한 어떤 관심 같은 걸 더 체계화해 나가면서 위원님께서 말씀하신 거는 장기적으로 저희가 좀 더 검토해 나가야 될 것 같습니다.
○송미애 위원 예, 관련 근거가 없어도 할 수 있는 부분으로 알고 있었는데 이런 부분들이 있어서 제가 질의를 드린 거고요.
○문화체육관광국장 고근석 예, 정책 결정사항인 것 같습니다.
○송미애 위원 그리고 조례를 만들 때 항상 기금이나 이렇게 예산이 투여가 직접 되는 것을 사실은 의원님들도 다 그런 부분에서 부담을 느끼고 있는 것 같습니다.


이런 부분을 자세하게 설명 바랍니다.
저희가 공공디자인 TF팀 구성에 관해서는 지금 1차 송미애 위원님께서도 참여하셨겠지만 공공디자인 세미나를 개최했습니다.
이제 차후적으로도 지금 윤명한 교수하고 점차적으로 세부적으로 한번 협의를 또 추진해 나갈 계획이고요.
두 번째, 공공디자인 진흥계획 수립 용역비는 작년 예산 수립하면서 저희 내부 사정에 의해서 삭감이 됐습니다. 그런데 저희 1회 추경 때 1억 5,000 세워서 추진할 계획을 갖고 있습니다.
○송미애 위원 저는 5분발언 이후로 아무것도 진행이 안 됐다고 생각했는데 이렇게 추진을 추경에 또 세워서 해 주신다니까 감사드리고요.
공공디지인센터가 디자인 교육이나 출판, 홍보업무 등을 수행하고 있는데 우리 도에서도 공모전 또 서포터즈 사업이나 이런 걸 통해서 적은 비용으로 공공디자인에 관련한 거를 그 역할을 하고 있다고 생각이 듭니다.
그래도 공공디자인센터가 있는 거랑 없는 거랑은 또 차이가 있는 거니까 그런 부분을 좀 적극적으로 노력해 주시기 바랍니다.


8쪽에 국장님, 국립충주박물관 건립과 관련돼서 이게 사실 기본계획 수립 용역비 3억도 국회의원이 예결위에서 끼워 넣기 식으로 된 거걸랑요.
○정상교 위원 담당부서에서는 올렸는데 기획재정부에서 아마 이게 삭감이 된 것 같고 그래서 이 부분이 그냥 꼬리표만 달아놓은 건데, 이게 우리 도나 시에서 정말로 중앙부처하고 열심히 안 하면은 이거 어느 세월에 될지도 모릅니다.
○문화체육관광국장 고근석 위원님, 제가 이거 처음부터 끝까지 관여를 했기 때문에 제가 정확한 사정을 잘 알고 있습니다.


○문화체육관광국장 고근석 이게 국립입니다. 이게 국립이기 때문에 박물관이나 그런 인프라 구축은 상당히 어렵습니다.
왜냐하면 이게 문화시설 같은 경우는 B/C가 잘 안 나옵니다. 그래서 상당히 어려웠는데 일단은 저희가 문체부는… 국립중앙박물관이 소관입니다.
그래서 중앙박물관에서 검증을 해서 이게 꼭 필요하다고 생각하면 적극 추진합니다.
그래서 중앙박물관장님하고 저희가 상의를 해서 충주가 우리나라의 고구려 문화유적에 대한 어떤 대표적인 박물관이 될 수 있다는 논리를 세워서 그래서 일단은 국립중앙박물관을 설득을 했습니다.
그래서 중앙박물관장님하고 도지사님 면담을 제가 별도로 해서 적극적으로 지원해 주는 걸로 하고.
그리고 그전에, 저희가 1년 전에 안 됐을 때는 논리가 좀 부족했습니다.
그래서 지사님 지시로 우리 충북연구원의 원장님께 지시를 해서 충북연구원하고 국립중앙박물관 그리고 박사급들, 문화재연구원장님들 이렇게 다 동원해서 논리 개발을 한 3개월 했습니다. 그래서 논리를 탄탄히 해서 일단 문체부하고 국립중앙박물관을 설득했습니다.
그래서 전폭적으로 지원하겠다는 확답을 받고 기재부에 올렸습니다.
기재부에서도 긍정적으로 갔습니다. 갔는데 기재부는 이게 모 국회의원께서, 충주의 국회의원께서 일단은 예결위 간사가 됐습니다.


○문화체육관광국장 고근석 예, 그래서 일부러 껐습니다, 위원장님.
일단은 기록을 안 하시는 게 좋을 것 같습니다.
그래서 기재부에서는 사실 왜냐하면 우리가 충주에 국립문화재연구소가 있지 않습니까?
이게 한 5개 정도가 전국에 있는 것 같은데 문화재연구소가 있는 데는 아마 박물관을 해 주는 걸로 이렇게 많이 해 왔나 봅니다.
그래서 기재부에서도 타당성을 어느 정도 긍정적으로 봤습니다, 실무 부서에서도.
그런데 야당의 국회의원 간사분한테 그분이 요구를 하시는 사업을 협상을 해야 되는 거거든요.
그래 아마 그 협상으로 아마 이게 1번 사업으로 기재부에서 나름대로 내부적으로 정리를 해서 “끝까지 가야 되겠습니다.” 그렇게 저한테 얘기를 하더라고요.
그래서 국회 가는 거는 저희는 알고 있었습니다. 국회 가서 무조건 해 주는 걸로도 알고 있었고요.
국회를 가서도 이거에 대해서 전혀 이의 제기가 없었습니다. 그래서 당연히 이거는 해 주는 걸로 봤고요.
저희가 더 관심을 가진 거는 이거는 당연히 된다고 보고 두 번째, 전통무예진흥시설.
무예진흥원을 계속 안 해 줬지 않습니까? 그런데 무예진흥원을 그거는 법인을 만드는 거기 때문에 국가에서 새로운 법인을 만드는 거는 상당히 어렵다고 계속 그래서 명칭을 바꿨습니다.
그러면은 우리는 국비를 확보해서 전용 무예경기장, 우리나라에 하나밖에 없는 전용 무예경기장을 갖고 싶다. 그래 무예진흥시설로 이름을 바꾸자 그래서 그게 긍정적으로 검토가 돼서 사실은 거기에 올인한 겁니다.
그래서 사실 국립 충주박물관 같은 경우는 문체부부터 기재부까지 저희가 논리에서 밀리지 않았습니다.


○정상교 위원 하여간 고생하셨는데 이게 끝까지 예산이 확보가 돼서 꼭 건립이 될 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다.
○문화체육관광국장 고근석 예, 그리고 마지막으로 그게 지금 타당성 용역비가 남은 거는 일단은 저희가 처음에 400억 이상, 한 490억 정도 처음에 그렇게 제안을 했는데 이게 부지를 변경하면서 좀 조정이 됐습니다.
그래서 계획을 한번 더 해 보자. 대신 국비는 계속 내려오는 겁니다.
그리고 11쪽에 보면 법주사 전통불교문화 전시관 건립 이것도 아마 우리 도에서 노력을 많이 하셔 갖고 이게 확보가 된 건데, 더군다나 회계 저거까지 바꿔서 하셨죠?
○문화체육관광국장 고근석 예, 이게 아마 우리나라에서 처음이랍니다.
○문화체육관광국장 고근석 회계 변경을 해서 국비를 다시 더 확보한 거는 처음이라고 합니다.
○정상교 위원 글쎄, 그래서 고생을 많이 하셨다는 말씀을 드리고 이것도 차질 없이 국비를 따올 수 있도록 좀 노력을 해 주시고.
16쪽에 “충청권 국제종합경기대회 유치” 이렇게 지금 돼 있는데 이걸 구체적으로 설명을 좀 해 주실래요?
저희가 이거를 노골적으로 2030 충청권 아시안게임이라고 쓰지를 않고 일단은 국제종합경기대회 유치라고 합니다.


26쪽에 공동주택과 관련돼서 제가 늘 걱정인 게 한 가지가 있는데 지금 고층아파트가 들어서고 있는데 소방서에 알아보니까 고층사다리는 20층까지뿐이 없답니다.
그래서 만약에 20층 이상에서 화재가 났을 때 어떤 대책이 있는지 이게 인허가 관계에서도 어떤 그런 거를 주지를 시켜 주는 건지 답변 좀 해 주실래요, 과장님?
20층까지 피난사다리로 대책을 세우지만 20층 초과가 되는 부분에 대해서는 피난설비가 추가로, 계단이라든지 또 엘리베이터 운행 관계를 해서 커버가 되지 특별히 이렇게 해서 더 추가되는 사항은 없습니다.
○정상교 위원 글쎄, 그러니까 그게 걱정이라는 얘기지.
일반 화재 같은 경우도, 피난이 문제가 아니고 조기에 이게 화재 진압이 돼야 되는데 그런 시설이 안 되어 있잖아요.
그런 부분에 대해서는 조금 미약한 실정입니다.
○정상교 위원 글쎄, 이래서 이거 제가 봤을 때 한 번 정도는 큰 재난이 오지 않을까 이래 생각을 해요. 고층아파트에서 화재가 났을 때.
그래서 이런 것도 우리 도에서 대비를 좀 해서 계획을 세워야 될 것 같은데, 소방서하고 어떻게 연계를 해서 협업을 해 갖고.
이 사항에 대해서는 저희 법을 주관하는 국토부에 이런 사항에 대해서 다시 한번 긴밀히 협의를 해서 추가대책이 나올 수 있도록 검토를 해 보겠습니다.
○정상교 위원 예, 이거 좀 다른 데 말고 우리 도만이라도 뭔가 준비를 하셨으면 하는 바람이고요.
체육회와 관련돼서 올해 예산이 198억 정도 되는데 지난해 보니까 불용을 좀 시켰더라고요.
국장님, 이거 불용시키지 마시고, 왜냐하면 전국체전도 가 보니까 열악한 데서 선수들이 숙소를 정해서 자고 있고 그러는 것 같은데 그러면서 불용액을 만들 이유가 뭐가 있습니까?
이 예산대로 다 쓰세요, 체육회 사무처장님. 예? 불용액 생기게 하지 마시고.
그리고 마지막으로 여기 책자에는 없는데 본 위원이 5분발언을 통해서 도립도서관과 관련돼서 계획을 세우자고 했는데 전혀 계획을 올해도 안 세우시네요.
어떻게 하시려고 그래요, 국장님?
○문화체육관광국장 고근석 예, 위원님 5분자유발언하셔서 지역에 어떤 애착을 갖고 계신 그런 발언은 잘 알고 있습니다.
일단은 저희가 지금 진행은 하고 있고요. 새로운 대표도서관 건립 문제는 저희 검토를 하고 있고요.
아시겠지만 청주시립도서관을 우리 대표도서관으로 일단 운영하는 거, 조직도 편성해서 3명…
○정상교 위원 그거는 저희가 예산까지 다 해 줬으니까 그런데 도립도서관과 관련돼서 질의를 드리는 거예요.
○문화체육관광국장 고근석 우리 도립도서관은, 대표도서관 문제는 우리 연철흠 위원님하고도 일본 다케오도서관 벤치마킹도 한 사례가 있고 그래서 어떤 다목적, 그리고 주민들이 많이 이용할 수 있고 그리고 우리나라에서 특화된 그런 모델을 저희가 만들고 있습니다.
그래서 그게 지금 저희가 1억 7,000인가 그 정도 용역비를 세워서 복합문화센터 용역을 하고 있는 사안이 있습니다.


○문화체육관광국장 고근석 그런데 위원님, 이게 어느 지역이나 그런 거는 고려하지 않습니다, 지금. 일단은…
○정상교 위원 아니, 그러니까 제가 말씀드린 건 충주에다가 그걸 했으면 하는 바람이고 자꾸 청주에다가 쏠림 현상, 청주에다가 모든 것을 자꾸만 설치하고 만들려고 하지 마시고.
청주는 가만 놔둬도 발전되고 인구가 점점 늘어나는데 균형발전 차원에서 제가 말씀을 드리는 거예요.
그래서 충주에도 도립의료원이 있듯이, 뭐 청주에 없고 충주에 도립도서관이 있다고 그래서 청주 분들이 싫어하고 뭐 저거…


아마 작년에 행정사무감사에서도 WMC에 대해서 저희들이 많이 지적들을 했었는데 물론 유네스코 ICM하고의 합병이나 이런 부분들은 실질적으로 어렵다는 걸 저희 위원들도 알거든요.
그래서 그런 부분을 떠나서 WMC가 계속해서 사단법인으로의 지원은 어느 정도 어렵다라는 부분들은 국장님도 공감을 하실 테고, 향후 그런 부분에 대해서는 국장님이 어떻게 전개를 해 나가실 계획이 있으신지 질의를 한번 드려보겠습니다.
○문화체육관광국장 고근석 작년에 위원님들이 WMC의 어떤 운영비 지원근거나 그런 거에 대해서는 미약하니까 민간 사단법인에 대해서, 운영비 지원에 대해서 어렵다는 말씀들을 해서 우리 도에서도 많은 공감을 하고 있고요. 그래서 WMC 측에서도 본인들은 절박한 거를 알고 있고 어떤 성과나 그런 거에 있어서 자립화를 해야 된다는 거는 공감을 하고 있습니다.
가장 중요한 게 사실은 2회까지 한 무예마스터십 대회가 지속가능해야지 그동안에 충북에서 진행해 왔던 거에 대해서 사장되지 않기 때문에 금년에 일단은 위원님께서 세워주신 예산을 갖고 3회 대회 유치를 국외에서, 다른 나라에서 하는 거를 지금 급하게 추진을 하고 있습니다.
그래서 지속가능한, 4년 뒤에 지속가능한 대회가 또 외국에서 이루어지고 그러면 우리 충북에서 시작한 게 사실은 큰 목적을 달성하는 거고요.
그리고 운영비 지원에 대한 어떤 법적인 근거 마련을 위해서 저희가 조례를 떠나서 법령에 그런 걸 담을 수 있는 거를 사실은 제안을, 검토안을 만들어서 문체부에 검토 의뢰를 했고요.
문체부 담당 과와도 저희가 같이 상의를 해서 WMC가 어떻게 됐든 공익적인 기능을 하는 거고 사익을 추구하는 단체가 아니기 때문에 「전통무예진흥법」이나 그런 데를 통해서 국가나 지방에서 운영비 지원할 수 있는 근거를 마련해 주십사, 그리고 우리 도의 의원님들께서 그런 건의사항이라고 제안을 하셨기 때문에 일단은 올해는 3회 대회 유치에 목적을 다하고요. 그리고 그동안 계속 운영비 지원근거나 법적인 사항 그런 걸 완비하는 데 노력해 나가겠습니다.


저희들이 보기에도 그런 부분들이 사단법인에 대한 지원은 계속해서 그렇게 하다 보면 우리 지사님 또 저기 하시고 그러면 그런 부분에 대해서는 개선이 돼야 되는 것이 아닌가라는 게 의원들의 생각이니까, 지금 국장님 말씀대로 그렇게 전개를 해 나가신다 그러면 저희들도 감사하게 생각하고 있습니다.
그리고 얼마 전에 WMC가 보도자료를 내서 열심히 하겠다라는 말씀을 했고 그래서 그 부분에 대해서는 개인적으로 WMC에다가 관계자분한테 제가 감사하다고 했습니다.
어쨌든 지사님은 지사님의 역할이 있고 의회는 또 의원들의 역할이 있고 WMC는 WMC의 역할이 있는 거기 때문에 또 거기에 주눅 들지 않고 열심히 하겠다는 모습을 제가 높이 평가한다라는 말씀을 전했는데요.
어쨌든 각자의 역할에서 최선을 다하는 것이 좋은 모습이 아닌가라는 생각이 들고, 아까 말씀하신 대로 금년 한 해 그렇게 전개가 되기를 부탁 말씀드리겠습니다.
○문화체육관광국장 고근석 예, 하여간 WMC가 자립해서 우리 도에 큰 부담이 안 되도록 적극 노력해 나가겠습니다.
○허창원 위원 예, 그리고 18페이지 중국인 유학생 페스티벌 질의를 좀 드릴까요?
작년에 10억에서 올해 10회 대회이기 때문에 어떠한 일이 있어도 10억을 좀 확보해 달라는 말씀을 하셨는데 어쨌든 위원들이 보기에는 이 정도 선에서 하는 것이 옳지 않겠는가 해서 8억으로 예결위에서 확정이 됐습니다.
그런데 아마 10억 예산을 가지고서 진행하던 행사를 8억으로 수정해서 하다 보니까 여러 가지 계획이 변경될 것도 같고 그래서 어떻게 계획을 세우고 전개를 해 나가실 건지 우리 이승기 과장님한테 여쭤볼까요? 과장님.
○관광항공과장 이승기 예, 허창원 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
평소 관광에 애착을 가지시고 다양한 발전방안을 제시해 주심에 깊은 감사를 드리겠습니다.
올해 제10회 중국인 유학생 페스티벌이 개최가 되겠습니다. 그래서 10주년 행사로 좀 구색을 갖춰서 해야 되는 상황이 되겠고요.
예산이 2억이 줄었기 때문에 저희들은 여러 가지 검토를 하고 있습니다. 행사를 약간 축소하는 방안, 그다음에 지금 2박 3일 하던 것을 1박 2일로 하는 방안.
아직 최종 확정은 안 됐고 저희들이 엊그제 중국대사관도 가서 여러 가지 우리가 같이 협조할 사항 그다음에 외교부에 협조할 사항 같이 논의하고 왔습니다.
그래서 프로그램이 세부적으로 결정되면 다시 위원님들에게 보고드리도록 하겠습니다.
○허창원 위원 예, 의원들도 그 행사 때마다 가봤지만 저희들만 보는 눈이 아니라 사실은 그 행사를 주관하는 관계자분들도 그래요.


그래서 어느 정도 일정 부분 계획이 좀 변경돼야 되지 않는가라는 게 많은 분들의 공통된 의견이거든요.
그러니까 그런 부분을 수반해서 우리 과장님이 잘 진행해 주시길 바라고.
장우성 팀장님이 예산 때문에 계속해서 왔었는데 죄송한데 어쨌든 저희 위원들이 보기에는 그 정도 선에서는 할 수 있지 않겠는가라는 생각이니까 적은 금액이지만, 저희들이 보기에는 적지 않지만 집행부에서 보기에는 적은 금액이지만 알차게 계획하셔서 위원들하고 상의할 부분 있으면 상의를 하셔서 차질 없이 계획이 진행됐으면 좋겠습니다.
○관광항공과장 이승기 예, 최대한 노력하겠습니다.


어떻게 중국인 유학생 페스티벌 할 때는 태풍이 오든지 꼭 비가 와 갖고 고생하신 분들의 수고가 조금 낮춰지는 부분들이 없지 않아있었는데 하여튼 이번에 좋은 날 선택하셔서 하셨으면 바람입니다.
그리고 한 가지 더 관광과에 좀 질의를 드려 볼까요?
얼마 전에 지역관광거점도시 저도 5분발언을 했고, 제가 듣기로는 우리 장우성 팀장님이 설명해 주시기를 1월 하순경, 20일 이쪽저쪽 해서 2차 발표가 난다 했는데 2차 발표가 났습니까?
청주시가 지역관광거점도시 공모사업에 일단 1차는 통과를 했습니다. 그래서 지금 22개 지자체가 도전해서 우리 도에서 청주가 서류심사를 통과해서 9개로 압축이 됐습니다.
그런데 문체부의 계획은 사실 4개 정도를 선정하는 겁니다. 그런데 이게 정부에서 사전에 사실은 관광경쟁력지수든 그런 거를 봐서 어느 정도, 이 계획을 만들 때부터 제가 들은 정보로는 어느 도시 정도가 돼야 되지 않나 그런 게 어느 정도 있다가 갑자기 정부에서 일방적으로 정하긴 어려우니까 공모로 간 것 같습니다.
그런데 하여간 청주가 노력을 해서 아홉 번째 안에는 들어가 있는데 최종 네 군데를 선정하는데 그게 네 군데 선정할지, 정부 발표는 네 군데 선정하는 걸로 돼 있습니다.
그런데 그게 네 군데 선정할지 그걸 더 확대할지 이건, 지금 현장평가까지 거쳤고요. 아마 21일 날 마지막 PT 발표를 하고 아마 23일 정도에 정부 최종 후보지가 결정이 될 것 같습니다.
그래서 저희는, 조금 아무래도 청주가 부족한 건 사실입니다. 그래서 되도록 지역별로 안배를 많이 해 줬으면 좋겠다 그런 쪽으로 건의를 드리고 있는 상황입니다.
그래서 정부에서는 청주가 너무 많은 걸 했다, 문화도시까지 됐는데 더 많은 욕심을 내는 거 아니냐 그런 의견을 제가 한번 담당부서에서 들은 적은 있습니다.


○문화체육관광국장 고근석 관광거점도시는 큰 사업이고요, 큰 프로젝트이고 그 밑에 계획공모형 지역관광개발자원사업 이거는, 이게 아마 100억 정도 국비를 받는 사업입니다.
○문화체육관광국장 고근석 그거 다른 사업입니다.
○허창원 위원 예예, 어쨌거나 제가 청주시에서도 이 지역관광거점도시에 대해서 굉장히 적극적인 모습을 안 보였었거든요.
그래서, 제천시에서 오히려 적극적인 모습을 보였는데 제천시는 서류에서 떨어졌고 청주시가 9개 도시 후보로 올라가 있는데, 제가 들은 바로는 어쨌든 금년에 4개 도시를 선정을 하지만 향후 정부 추진방향에 있어서는 떨어졌던 후보들도 2차·3차에 가서 결국은 되지 않겠는가라는 생각들이 있는데, 그렇지 않은가요?
○문화체육관광국장 고근석 예, 저도 그랬으면 좋은데요, 이거는 없습니다.
일단 정부계획에 한 번 마지막이고요. 대신 계획공모형 지역관광개발자원사업이 있습니다.
이것도 큰 사업입니다. 200억 정도 들어가는 사업이라 다른 지자체들은 아마 여기에 전부다 올인해서 하게 되겠습니다.
어쨌든 문화도시 선정된 것도 200억 사업 감사한 일이지만 지역관광거점도시사업도 1,000억이거든요, 제가 듣기에는. 그렇죠?
한 도시에 1,000억을 내려준다는 건데 청주시가 갖고 있는 인프라를 이용한다면 얼마든지 전국경쟁력을 저는 갖고 있다라고 생각하는데, 어쨌거나 끝까지 좀 최선을 다해 주시기를 부탁드리겠습니다.
그리고 건축문화과 최경환 과장님 얼마 전에 오셔서 영구임대아파트 삶의 질 지원 조례에 관련돼서 작년 행정사무감사 때 지원되지 못했던 부분 3,000만 원을 추경에 해 보도록 노력하겠다는 말씀을 해 주셔서 감사하다는 말씀을 드리겠습니다.
3,000만 원 뭐 큰 금액은 아니니까 꼭 진행될 수 있도록 한번 더 노력을 해 주시길 부탁드리겠습니다.
이 사항에 대해서 저희가 청주에 3개소, 충주·제천·증평에 영구임대주택 6개 단지 한 6,100여 세대가 있는데요. 이 축제 개최비에 대해서 어쨌든 해당 시군하고 좀 업무협의를 긴밀하게 한번 해 보겠습니다.
그리고 마지막으로 청남대 호수갤러리 리모델링사업 어떻게, 설계는 들어갔나요? 청남대소장님!


○청남대관리사업소장 강성환 아직 설계 착수는 못했고요, 조속한 시일 내에 하겠습니다.
○허창원 위원 저희가 이 부분 예산심사에서도 말씀드렸지만 어쨌든 문의면 번영회하고도 혹시 판매시설이나 이런 부분들이 있으면 좀 협조를 해 주시고, 저희가 행정국에서도 민간협력공동체과에도 그런 부탁을 드렸습니다.
작년에 처음 시도가 됐던 행사기간에 판매하는 부분들, 그래서 홍순덕 과장님한테도 부탁을 했고 강성환 소장님하고 상의를 해서 그 부분에 대해서 좀 더 추진을 해 보겠다라는 의사를 말씀하셨는데 그러한 사업들이 금년에 잘 진행되기를, 그래서 사회적경제기업에 도움이 되는 그러한 기회들이 좀 왔으면 하는 바람입니다.


중국도 있고요, 투르크매니스탄 그런 나라인데 일단은 그분들하고 상의를 해서 총회에서 나중에, 그분들의 의향이 있으면 총회에서 결정을 하는 거고요.
그리고 NMC 같은 경우는 IOC가 있으면 나라별로 다 위원회가 있지 않습니까, 이게 전 세계를 상대로 하는 거기 때문에?
그래서 그 NMC가 국가별로 많이 설립이 돼야지 이 WMC가 더 탄탄해지는 거거든요.
그래서 지금 인도네시아만 NMC가 설립이 돼 있는데 다른 나라도 이걸 계속 확대해 나가는 게 얘들 WMC 사업 중의 하나입니다.
일단은 NMC 설립도 계속 더 확대를 해 나가는 거고 3회 대회 유치가 일단은 더 급하고 올해 핵심과제라고 보시면 되겠습니다.
그래서 3회 대회가 해외에서 올해 결정이 되면 그래도 WMC의 어떤 존립이나 그런 근거가 좀 마련이 되는 거거든요.
그래서 하여간 WMC가 올해 위원님들께서 해 주신 예산을 최대한 잘 아껴서 3회 대회가 연속적으로 이어질 수 있도록 이렇게 노력해 나가겠습니다.
○이옥규 위원 3회 대회를 유치하기 위해서 계속 이렇게 NMC 설립을 추진하시는데 재정적 지원이 있었던 건가요?
○문화체육관광국장 고근석 일단은 3회 대회를 유치를 했더라도 아마 그거는 그 나라에서 하는 거기 때문에…
○이옥규 위원 설립하는 과정에서 재정 지원이 있었냐고 여쭤보는 거예요.


○문화체육관광국장 고근석 아, 그거는 재정지원이 들어가는 게 아닙니다.
추가로 전반적인 건데요, 우리가 사업이 조금 합리적이고 효율적으로 추진되기 위해서는 사실 열악한 환경에 있는 문화예술체육단체가 재정적으로 능력이 없다 보니까 관에서 재정지원하는 것 같은데요. 그러다 보니까 행정적 지원이 굉장히 필요한 데가 많습니다, 특히나 열악한 환경에서는.
그럴 때 행정적 지원이 있음에도 불구하고 정산 소홀로 인해서 보조금 부정수급이다 해서 많이 논란이 됐는데 그럴 때 페널티가 있어야 된다고 생각을 합니다.
지원이 있었는데도 불구하고, 전반적인 중간점검이 많이 필요하다고 생각을 했는데요. 감사관실에서도 포상금 제도를 한다든가 그래서 보조금에 대한 부정수급을 굉장히 단속한다고 약속을 하셨던 부분이 있는데 국장님께서는 어떻게 생각하십니까?


위원님이 우려하시는 거는 저희 공무원의 기본입니다. 그래서 우리 행정공무원의 기본이고 여태까지 그걸 소홀히 하지는 않았습니다.
그리고 보조금이나 그런 건 하나 국가적으로 항상 문제가 돼 있기 때문에 국가적으로도 엄청 관심을 갖고 있고요. 감사원이나 우리 감사부서에서도 당연히 그거에 대해서 관심을 갖고 하는 거고 저희 실무진들도 최대한 보조금이 투명하게 쓰일 수 있도록, 그리고 정해진 목적에 맞게 사용할 수 있도록 계도를 해 나가고 또 서류나 그런 거를 계속 확인하고 있는데, 사실 보조금…
저희 같은 경우는 위원님 저번에 말씀하신 한두 건 그런 의심 같은 게 좀 있었던 것 같은데요. 사실 그게 정밀한 조사를 통해서 어떤 법적인 제재나 그런 게 오게 되면 저희한테 통보가 오면 거기도 우리 절차에 따라서 보조금 지급제한 그런 게 있습니다.
일단 부당한 어떤 그런 행위를 한 단체에 대해서는 보조금을 몇 년 동안 못 주고 제한하고 그런 제도적인 장치가 있어서 그건 우리가 법적인 절차에 따라서 진행하는 겁니다.
재정지원된 부분이 사업이 정말 투명하고 아니면 합리적·체계적으로 이루어졌으면 하는 부분이고요. 그렇게 행정적이나 아니면 재정적으로 지원이 됐는데도 불구하고 사후에 결과가 부진하다 그러면 계속해서 지원이 불가하다 생각을 합니다.
그런 부분에 대해서도 좀 페널티가 있어야 된다고 생각을 하고 어쨌든 문화예술체육계에 많은 관심을 가지고 사업이 잘 추진될 수 있도록 정말 필요한 부분에 잘 쓰여질 수 있도록 신경을 많이 써 주셨으면 좋겠습니다.
○문화체육관광국장 고근석 예, 감사합니다.


다른 부서는 다른 위원님들이 질의를 드렸던 것 같고요.
우리 체육 분야의 업무보고 받고 이러면서 왜 우리 체육회나 체육과 부서에서는, 다른 데는 용역이나 토론회, 심포지엄 등등 이런 걸 굉장히 많이 하고 용역비를 수시로 세워서 하고 이래요. 그런데 체육만큼은 이게 없더라.
그래 이걸 다시 되짚어 보면 기존에 짜여져 있는 틀 속에서 그냥, 학교에서 선수들 전문체육인들 양성시키면 나가서 메달 따오고, 생활체육 쪽에 좀 특수한 사람들 있으면 대회 나가 갖고 메달 하나 따오고, 아니면 노인들 대회 있으면 그냥 대회나 한번 치르는 이 수준에서 끝나는 게 아니냐.
어떻게 하면 체육 발전을 가져올 수 있는가 이런 고민들은 없지 않은가 싶은 이런 생각이 드는 거예요.
체육 분야에도 여러 가지 현안문제들 이런 것들이, 또 아니면 지향해야 될 사안들이 굉장히 많다 본 위원은 그렇게 봐요.
그런데 아마 포럼은 어딘가에 있죠, 체육포럼이?
○충북체육회사무처장 정효진 예, 저희들 체육회에 포럼이 있습니다.


그런데 이 포럼에서 어떤 내용들이 이루어지는지는 의회에 보고되는 바가 없어서 별로 알려지지 않은, 그래서 있다라는 거만 느끼고 있는데 그 외에 이 또한 문제다.
6등 했다 그래서 행사 거하게 하고 또 1·2등 했다 그래서 행사만 거하게 할 것이 아니라 그렇게 하기 위해서는 어떠한 방법을 어떻게 운영을 해야 더 좋은 성적을 낼 수 있고 더 좋은 선수들을 육성해 낼 수 있는가 이런 고민들을 좀 해야 되지 않을까.
그래서 말하자면 우리 지역 같은 경우 기업체들도 많이 오고 했어요.
많이 들어오고 해서, 이런 데를 통해서 실업선수를 팀을 만들고 실업선수를 육성시키고 하는 이런 일에는 과연 얼마만큼 체육과나 체육부서에서 노력을 했는가.
또 전문체육인을 육성시키기 위해서 교육청하고 어떤 협의를 통해서 어떠한 선수 육성을 하는 방안을 노력했는지, 방안에 대해서 노력을 했는지 이런 것들이 거의 전무하지 않았는가 싶은…
우연치 않게 장애인 실업팀 만들어서 하고 이러는 거였어요.
이런 걸 떠나서 일반 체육인들도 있단 말이죠.
지난번 체육회를 통해서 본 위원이 공식적인 자리는 아닙니다만 선수를 육성시키는 몇 가지 이야기를 했었고 또 실업팀 문제도 이야기를 했었어요.
그런데 철인 3종 같은 경우, 이게 단체경기가 아니고 개별적인 경기는 팀 하나 만들어서 두세 명 서너 명 웬만한 기업체에서 운영하는 거는 또 전처럼 전액 지원해 줘가면서 운영하는 게 아니거든요, 지금은.
일부가 적을 두고 일부 지원해 주고 대회라든지 이런 거만 있을 때 충청북도면 충청북도 타이틀 갖고 출전해서 홍보하고 메달 따고 도를 선양하는 이런 역할들인데도 불구하고 이런 거에 대해서 선수가 없어서 출전을 시키지 못하는 이런 종목들이 여러 개 종목들이 있더라.
방안을 찾아야 되는데 찾을 노력들을 안 하고 있다라는 거예요.
그래서 그렇게 해서, 아니 뭐 방법은 여러 가지 있어요.
대회를 통해서 육성한다든지 찾아낸다든지 뭐 있는데, 여기 오늘 업무보고하는 자리라 넋두리를 늘어놓는 것 같은데 그래서 체육을 어떻게 발전시킬 수 있는지 이런 것도 한번 용역도 줘서 충북 체육을 어떻게 육성 발전시킬 건지 이런 대안도 내놓고 노력도 하시는 이런 모습들을 좀 보여줘야 되지 않느냐.
뒤에 두 처장님들 하실 얘기 있으시면 짧게 해 보시죠.


연철흠 위원님 말씀에 저도 전적으로 동감을 하면서요.
사실 충북체육포럼이 가 보니까 구성은 돼 있는데 교수님들 위주로 구성이 돼서 운영을 하더라고요.
그러면서도 도민체전 하면 체전 주체 시군에 가서 그 시군이 체육을 어떻게 발전시켜야 될지를 포럼을 해서 운영도 하고 있고요, 또 작년 말에는 민선회장 체제의 체육이 어떻게 갈 것인가 그런 거에 대해서도 포럼을 하고 진행을 하고 있습니다.
그래서 앞으로 저희들이 포럼에 더욱 신경을 써서 충북 정책과제를 발굴하는 대로 이렇게 활용을 하겠고요.
그다음에 저희들이 도내에 실업팀이 41개가 있습니다만 그중에 기업이 가지고 있는 것은 SK하이닉스에서 남자 핸드볼팀 하나만 갖고 있습니다, 대부분이 다 도하고 시군에서 운영을 하고 있기 때문에.
이런 거를 하기 위해서 저희들이 기업들은 또 지정기부금을 내면 10% 정도뿐이 세금감면을 받지 못합니다.
그리고 또 노조가 있는 데서는 왜 우리한테 투자를 하지 그런 데에 투자를 하느냐 그래서 못하게 해 갖고 기업이 실업팀을 갖는 건 좀 어려움이 있어서, 그러면 우리 체육단체에 후원을 해 주면 우리 체육단체가 실업팀을 창단할 수 있도록 이렇게 체육단체 후원 활성화에 관한 법령을 제정하려고 지금 법령안을 만들고 있고요, 또 국회의원들하고도 일부 얘기도 되고 있습니다.
그래서 저희들이 지방에 있는 실업팀에서 또 국가대표선수도 발굴해서 국가대표로 출전을 하고 있기 때문에 이런 문제도 국비를 지원받을 수 있는 그런 방안도 가지고 있습니다.
또 제일 문제가 학교 운동부인데요. 보니까 학생 수가 연 4.2% 정도로 감소합니다. 그런데도 우리 학생 운동부 선수는 연 9.1% 정도로 감소가 됩니다.
그러면 거의 2배로 감소가 되니까 산술적으로 보면 11년 후에는 학교 운동부는 없어질 수가 있다 이런 위기감을 가지고 있습니다.
그래서 교육청하고도 이런 학교 운동부를 활성화시키는 방안을 많이 같이 대화를 하고 추진하려고 지금 노력을 하고 있습니다.
하여튼 관심을 많이 가져주신 데 대해서 감사드리고 저희들도 이런 위기의식을 기회로 삼아서 잘 발전시키도록 하겠습니다.


저도 위원님 말씀에 전적으로 공감을 하고요.
장애인도 마찬가지로 지금 저희들이 실업팀이 10개 실업팀이… 아니, 10개 기업에서 한 80명 정도가 장애인이 취업을 하고서 지금 운동에 전념을 하고 있거든요.
그리고 지금 학교하고는, 교육청하고도 계속 협의를 하고 있는데요. 그래서 지금 특수학교가 저희들이 10개가 있는데 특수학교에서 선수를 육성하거나 이런 것은 없습니다.
그래서 이번에 2월 달에 충주에서 제천하고 충주하고 특수학교 교장선생님들하고 간담회를 거쳐서 선수들을 육성하는 방안, 그리고 이분들이 진짜 재활하고 생활할 수 있도록 지원정책을 학교에서 해 줬으면 좋겠다는 것을 주제로 해서 교장선생님들하고 2월 달 중에 간담회를 개최하려고 하고 있고요.
지금 장애인도 마찬가지로 선수들이 계속 줄어들고 있는데 그것이 왜 그러냐 하면 부모님들이, 학교체육에서 부모님들이 운동시키는 것을 그렇게 좋아하지 않더라고요.
그래서 이것이 가장 큰 문제인데 개개인의, 장애인 개개인의 장단점을 찾아 가지고 저희들은 그래서 선수를 좀 육성하려고 지금 학교 교장선생님들하고 그다음에 특수학교 학급선생님들하고 간담회를 자주 갖고 이렇게 해서 앞으로 장애인체육이 발전될 수 있도록 더욱 노력하겠습니다.
○연철흠 위원 SK 핸드볼 충북에서 1년에 대회 몇 번 있는지 아시나요?


○연철흠 위원 본 위원 질의가 생뚱맞기는 한데 지역에서 이렇게 관심이 없어요.
도나 체육회에서는 이거 홍보를 해 줘야 되거든.
한 달에 한 번 정도 대회를 하는데 이거에 대해서 우리 핸드볼팀이 있는지 또 청주시에 배구팀이 있는지 모른다는, 자체적으로 홍보, 일정 부분 홍보하는 거 외에는 몰라요.
체육회에서 체육 발전을 위해서 이거 홍보해 줘야 되는 거거든. 그래야 함께 가는 거예요.
SK 하는 거 뭐 자기네들 팀 하나 만들어 놓고 전혀 도움도 안 주고 관심도 없는데 이 사람들 뭐 협조하겠어요?


그러니까 용역 줘서 연구하고 하라는 겁니다.
자꾸 옛날 과거의 생각들만 하고 앞으로 나갈 생각은 안 하고 현실 안주만 하려고 하니까 이게 문제예요.
그래서 방법을 찾으면 얼마든지 갈 수 있다.
그리고 학교체육도 마찬가지예요.
학교체육도 교육청에서 인구 주는 거하고 20명이 됐든 300명이 됐든 거기 왜 체육 안 해요? 운동 다 합니다. 체육 지정학교 해서 운영해요.
하려고 하는 학교 이런 데 찾고 연구하셔서 지정하도록 교육청에다 요구하고 협의하면…
그렇다고 교육청에서 1년 동안 수천만 원 주는 거 아니에요. 몇백 주는 거거든.
그만큼 관심을 갖고 지속적으로 체육 발전을 위해서 노력을 해 주셔야지. 자꾸 어렵다 어렵다만 하시니까 이게 문제라는 거예요.


○연철흠 위원 울트라대회를 하는데 장소만 제공하고 있지요?
○연철흠 위원 이 대회가 선수들만 1년에 한 700여 명 정도 출전을 해요. 전국에서 다 모이는 대회거든.
기본적으로 청남대에서 장소만… 출발장소, 들어오는 장소 이 장소만 제공을 하는 건데 가족들하고 동호인들하고 하면 한 1,000명∼ 1,500명 정도는 족히 된다고 봐요.
이 사람들이 하루 전에 옵니다. 청주나 청주 근교에서 하루 숙식을 해가면서 대회 출전을 하는 거예요.
그런데 뭐야, 우리 충청북도 보면 서울에 가서 무슨 열차에 광고 하나 하고 KTX에 광고 쪽지 하나 붙이고 전광판 하나 하고 이런 역할들을 하는데 몇 억씩, 몇십 억씩 들여서 충청북도 홍보를 해요.
그런데 울트라대회 같은 경우 많게 돈 1,000만 원만 들이면 전국적으로 홍보 기깔나게 할 수 있거든.
그래 관심을 안 가지는 거예요, 관심을.
그냥 장소만 빌려주고 나서 고생하라고 축사 한번 딱 해 주고 이게 그렇게 끝나는데 왜 그렇게 하냐 이거예요, 왜.
기본적으로 예산을 세워서 해 놓고 전국적으로 좀 광고하고 홍보하는데 거기만 맡겨 놓을 게 아니라 함께 해라 이거예요.
함께 하면은 대회도 좋아지고 충청북도도 활성화, 홍보하는 데 활성화도 되고 좋겠다라는 생각이에요.


저희가 홍보를 안 하는 게 아니고요, 참여하는 분들 또 가족분들 포함해서 기념품을 저희가 제공하면서 홍보를 하고 있습니다.
그리고 앞으로도 우리 존경하는 연철흠 위원님 말씀 잘 받들어서 저희가 더욱더 열심히 홍보하도록 노력하겠습니다.
○연철흠 위원 그 사람들 수건 한쪽 주고 이런 홍보를 얘기하는 게 아니에요.
그래요. 어쨌든, 뭐 짧게 해야지.
우리 글로벌 경쟁 관광단지 조성에 소백산 거는 진행이 어느 정도 어떻게 하고 있어요?
일단 그림 정도는 그렸는데요. 이게 민자사업이라 민간사업자 공모가 관건입니다. 그래서 단양군에서도 민간사업자 공모에 전력을 다하고 있습니다.
사실 이게 대규모, 에듀팜 정도 이상 투입이 되는 거기 때문에 일단은 쉽지만은 않지만 어찌됐건 여건이나 단양 관광여건이라는 게 좋아서 아마 민간사업자가 어떻게 됐건 접근을 하도록 이렇게 하겠습니다.
○연철흠 위원 민자 투자하겠다라는 업체가 있어요?
○문화체육관광국장 고근석 지금 공모를 하고 있는 거로 알고 있습니다.
○연철흠 위원 이게 환경단체 만만치 않을 텐데, 또.
○문화체육관광국장 고근석 제가 일단 들은 거로는 아직 환경단체나 그런 데서 환경민원 온 거는 아직 못 들었습니다.


○문화체육관광국장 고근석 예, 매머드급으로 알고 있습니다.
○연철흠 위원 그리고 옥천 장계단지는 지금 운영을 안 하고 있잖아요?
○문화체육관광국장 고근석 지금 장계관광지도 옥천에서 군수님께서 되게 의욕적으로 그걸 하고 있고요. 장계관광지도 활용해서 계획공모형 그런 것도 준비하고 있는 걸로 알고 있습니다.
○연철흠 위원 여기가 문 닫아 놓은 지가 꽤 오래된 것 같은데, 전에는 굉장히 활성화돼서 많이 갔었어요.
그래서 그게 쇠퇴가 많이 돼서 재출발하는 걸로, 재도약하려고 이렇게 다시 재생하는 그런 관광사업을 지금 계속 관심 갖고 하고 있습니다.


○연철흠 위원 1,700억 정도가 더 들어가야 된다는 얘기를 들었는데, 이쪽 소백산 같은 경우에는 북부권 관광벨트로서의 중요한 역할을 하는 지역이란 말이에요.
이렇게 그리다 만 정도의 설계라면 다시 한번 생각해서 정말 남한 내에서 으뜸가는 이런 단지로 만들지 않으면 운영하기 쉽지 않을 거다.
주변 환경이 굉장히 좋으니까 어쨌든 연계할 수 있는, 증평보다도 더 입지는 좋죠.
그래서 좀 더 관심 갖고 신경을 쓰셔야 되지 않겠는가. 걱정스러워서.
○문화체육관광국장 고근석 위원님 우려 잘 알고 있고요. 일단 관건은 민간사업자를 되도록 빨리 찾아서 이렇게 하는 게 관건이고요.
일단 개발사업이 진행되면 환경영향평가나 그런 걸 또 엄밀히 하기 때문에 잘 진행될 것 같습니다.
○연철흠 위원 환경단체는 영향평가하고 관계없이 나대는 겁니다, 그거는. 보존하자고 하는 거고 이러기 때문에.
○문화체육관광국장 고근석 일단은 큰 사업을 하려 그러면 좀 어려운 점은 다 따르게 돼 있습니다.
○연철흠 위원 예, 하여간 도에서도 많은 관심 가지시면서 그림을 큰 그림을 잘 그려 주셨으면 하는 바람입니다.
○문화체육관광국장 고근석 예, 그렇게 하겠습니다, 위원님.
○위원장 전원표 예, 연철흠 위원님 수고하셨습니다.
더 질의하실 위원님은 안 계신 것 같은데, 우리 국장님! 계속 주문을, 지금 우리 위원회 위원님들께서도 계속 주문을 하고 계시지만 세계무예마스터십 이거 3회 대회 유치장소 빨리 결정을 하셔야 될 겁니다.
해당 도시에서도 준비를 해야 되고 또 이걸 대회를 연속성을 가지고 가려면 여태까지 여기에 들어간 예산도 엄청난데 계속 이어지지 않으면 우리 지사님도 사실 도민들한테 면목이 안 서겠죠?
각고의 노력을 기울여 주시기 바랍니다.
위원장님과 위원님들 우려하시는 바 잘 알고 있습니다.
우리 집행부에서도, WMC도 열심히 하겠지만 저희 집행부도 도와서 3회 대회 그런 게 추진될 수 있도록 행정력을 최대한 발휘하겠습니다.
○위원장 전원표 우리 이승기 과장님, 관광분야를 맡으셨는데 관광이 사실 요즘 대세입니다. 그렇죠?


사실은 지금 20년 전서부터 관광은 굴뚝 없는 산업이라고 이야기가 됐습니다. 지금도 똑같이 그런 말은 계속되고 있습니다.
그런데 저희 도 같은 경우에는 관광이 사실 시설이 다른 시도보다는 취약합니다. 호텔이라든가 관광지라든가 이런 면이 취약하고요.
그런 면에서도 저희들이, 단지 지금 저희들이 다른 시도보다 좋은 거는 공항이 있다라는 겁니다.
그래서 청주공항을 활용해서 저희들이 인바운드 외국관광객 100만 목표로 지금 계획을 수립하고 있습니다.
그래서 이게 조만간에 계획이 확정이 되면 대대적으로 홍보를 해서 저희 충북의 관광이 활성화될 수 있도록 하여간 최대한 노력을 하겠습니다.
○위원장 전원표 예, 관광분야 그리고 관광자원 이런 부분들이 타 시도에 비해서 좀 떨어진다 이런 생각은 저는 동의할 수가 없습니다.
왜 그러냐 하면 이건 청주권을 놓고 말씀하시는 것 같은데 사실 북부권 제천·단양은 관광자원이 엄청나게 풍부합니다.
○관광항공과장 이승기 예, 사실은 맞습니다.


○위원장 전원표 예, 그리고 여기 책자에도 보면 마이스산업에 관련해서도 중점적으로 육성을 하겠다 이렇게 하는데, 사실 청주권 같은 경우는 마이스산업이 활성화돼야 되는데 보면 여기 호텔이 별로 없지 않습니까?
○위원장 전원표 호텔 유치 같은 것도 사실 좀 있어야 되고 또 호텔로 비롯해서 컨벤션산업이라든지 마이스산업이 같이 부흥이 돼야 되는데 그런 부분들이 좀 취약한 건 있어요.
그러니까 여기 청주권 내는 마이스산업을 중점적으로 육성을 해 나가고 북부권이라든지 이런 데는 관광자원 개발 또 인프라 개발 이런 데에 좀 각별히 노력해 주십사 이렇게 당부 말씀드립니다.


오늘 주요업무계획 보고를 위하여 애쓰신 고근석 국장님을 비롯한 관계공무원 여러분께 감사드립니다.
아울러 위원님들께서 지적하고 권고하신 사항들 유념하셔서 향후 사업 추진에 적극 반영해 주시기 바랍니다.
○위원장 전원표 다음은 의사일정 제2항 본 의원이 대표발의한 충청북도 문화예술 재능나눔 장려 및 지원 조례안, 의사일정 제3항 허창원 의원님께서 대표발의한 충청북도 영구임대주택 입주자 삶의질 향상 지원 조례 일부개정조례안 등 2건을 일괄 상정합니다.
위원님들께서 양해해 주신다면 방금 상정한 제안설명과 검토보고는 유인물로 대체하고자 하는데 이의 없으십니까?


○위원장 전원표 재청이 있으므로 송미애 위원님 수정동의를 정식 의제로 상정합니다.
그럼 수정안을 원안과 같이 심사하여 의결하도록 하겠습니다.
수정안에 대하여 질의하실 위원님 계십니까?
질의하실 위원님이 안 계시면 문화체육관광국장님, 본 수정안에 대하여 특별한 의견이 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다.
○문화체육관광국장 고근석 우리 집행부랑 협의가 된 사안입니다.
그래서 이의가 없습니다. 동의합니다.
○위원장 전원표 예, 별다른 의견이 없으시므로 의결을 하도록 하겠습니다.
의사일정 제2항 충청북도 문화예술 재능나눔 장려 및 지원 조례안에 대하여 송미애 위원님의 수정안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까?
이의가 없으므로 수정한 부분은 수정안대로 기타부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다.
다음은 의사일정 제3항 충청북도 영구임대주택 입주자 삶의질 향상 지원 조례 일부개정조례안에 대하여 질의 답변을 갖도록 하겠습니다.
질의하실 위원님이 안 계시므로 고근석 문화체육관광국장께서는 동 조례의 시행상 제기될 수 있는 문제점이나 특별한 의견이 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다.
의사일정 제3항 충청북도 영구임태주택 입주자 삶의질 향상 지원 조례 일부개정조례안에 대하여 원안대로 의결하고자 하는데 이의없으십니까?
○위원장 전원표 다음은 의사일정 제4항 충청북도체육회관 관리운영 위탁 동의안을 상정합니다.
고근석 문화체육관광국장께서 나오셔서 제안설명을 해 주시기 바랍니다.


충청북도체육회관 관리운영 위탁 동의안에 대한 검토결과를 보고드리겠습니다.
이번 동의안은 「충청북도 사무의 민간위탁 조례」 제5조에 따라 도의회의 동의를 받아 충청북도체육회관의 관리운영을 재위탁하고자 하는 것으로, 매 3년마다 관리운영의 위탁을 재계약해 왔는데 2020년 2월 제4회 차가 되겠습니다.
충청북도체육회관의 관리운영 위탁은 「충청북도 체육시설관리 운영 조례」에 근거한 것이며 운영비 역시 시설 운영수익을 사용하고 체육단체 사무실 및 생활체육 진흥을 위한 도민 편의시설로 사용되고 있어 충청북도체육회에 위탁 관리하는 것에 특별한 의견이 없습니다.
보다 자세한 내용은 검토보고서를 참고해 주시기 바랍니다.


그럼 장준식 문화재연구원장께서 나오셔서 간부직원 소개와 주요업무계획 보고를 해 주시기 바랍니다.
소통하는 의정 공감받는 의회를 지향하며 올 한 해도 도민의 행복과 도정발전을 위해 노력하고 계신 전원표 위원장님 이하 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다.
올해도 우리 연구원이 그 역할과 기능을 다할 수 있도록 위원님들의 많은 지도편달을 부탁드리며 2020년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
보고에 앞서 저희 연구원의 간부진을 소개해 올리겠습니다.
먼저 조사연구실장 노병식 실장입니다.
그다음에 문화재활용실을 담당하고 있는 윤나영 실장입니다.
그다음에 저희 연구원의 전체 사무를 통괄하고 있는 사무국의 김병준 국장입니다. 김 국장님은 1월 2일부로 저희 연구원에 부임하셨습니다.
다음은 저희 연구원에서 시행하고 있는 충청북도 문화재돌봄사업단의 유순관 단장입니다.
이 분 역시 2월 1일 자로 저희 돌봄사업단을 맡아서 운영하도록 하겠습니다.
먼저 본 연구원의 일반현황에 관해서 보고 말씀드리겠습니다.
저는 이사장이신 도지사의 위임을 받아 연구원장의 업무를 총괄하고 있으며 산하에 조사연구실, 문화재활용실, 사무국, 돌봄사업단을 두고 조사연구실은 5개 팀, 문화재활용실은 3개 팀, 사무국은 2개 팀, 돌봄사업단은 3개 팀으로 구성이 되어 있습니다.
오늘 이 자리에는 저희 연구원의 각 팀장급들이 의정활동을 참관하러 같이 참석을 했습니다.
저희 정·현원은 정원 30명에 현원은 27명이며 ’19년도 하반기 연철흠 위원님의 의견을 수렴하여 직급별 정원 대비 현원을 조정하였으며 해당 안건은 2월 금년도 이사회의 안건으로 상정할 예정입니다.
또한 원활한 업무수행을 위하여 부족한 인원은 정원 외 직원 2명을 활용 운영하고 있으며 문화재돌봄사업단은 34명의 인원이 업무를 추진하고 있습니다.


조사연구실은 문화재 지표조사, 시·발굴조사의 계획 및 시행, 문화재 발굴에 대한 관리 및 각종 관련 학술자료 정리 등의 업무를 하고 있으며, 문화재활용실은 문화자원의 발굴수집, 문화재 보존관리, 문화재 활용 관련 교육 및 콘텐츠 개발 업무를 하고 있고 사무국은 인사, 복무, 급여, 복리후생, 재산관리 등의 업무를 담당하고 있습니다.
저희 연구원은 문화유산의 체계적인 조사연구를 위해 출토유물의 보존 및 활용을 위한 민족문화 전승 보급과 문화유산의 총체적 보존관리체제 확립을 위해 설립되었으며 이를 달성하기 위해 문화재 조사연구 및 관련 자료 발간, 문화재 보존 및 활용을 위한 사업, 전문인력 양성 및 사회교육활동 및 기타 본 법인의 목적을 달성하기 위하여 필요한 사업을 수행하고 있습니다.
연구원의 연혁을 간략히 말씀드리면 2005년 11월 7일 문화재청으로부터 재단법인의 허가를 받아 같은 해 11월 20일 사업자 등록을 마친 후 본격적인 연구활동을 시작하였으며 2018년 1월에 현재 기구로 개편하여 연구원의 발전을 위해 노력하고 있습니다.
5쪽에 임원현황에 대해 말씀드리겠습니다.
이사장인 도지사와 선임직 이사 4명, 당연직 이사 2명, 감사 2명으로 구성되어 있으며 원장은 상근임원으로서 원 운영업무를 총괄하고 있습니다.


충북문화유산 보존관리 및 정체성을 위한 지표 및 시·발굴, 문화재보존활용연구사업 등 목적사업 총 56건 약 26억 원을 계약하여 진행하였으며 각종 보고서 47건을 발간하였습니다.
또한 연구능력 제고를 위한 학술답사 3회, 전문가 교육 참가 8회, 학술대회 및 연구논문 발표를 통해 개인의 능력 강화를 위해 노력하였으며, 유관기관과의 적극 교류를 통한 연구원의 위상 제고, 문화재대관 사진전 개최를 통한 대외적 위상 정립을 실현하였습니다.
또한 지난해 인문학강좌, 지역문화유산 교육 등 다양한 프로그램을 실시하여 도민의 문화유산 향유권 증대를 위해 노력하였습니다.
앞으로 개선해야 할 점으로는 중장기발전계획을 통한 목적사업 감소에 대한 대응방안 마련과 다양한 홍보활동을 통한 도민의 문화유산 향유기회 증대, 선진사례 답사 및 유관기관과의 협조를 통한 충북 문화유산 및 유물에 대한 보존방안 마련 등 많은 시사점을 줬습니다.
이러한 시사점을 바탕으로 한 단계 더 도약하는 연구원이 될 것을 약속드리며 위원님들의 많은 관심과 지도편달을 부탁드립니다.
다음은 8쪽, 2020년도 비전과 추진전략에 대하여 간략히 말씀드리겠습니다.
2020년도에는 지속가능한 충북 문화유산의 보존, 도민의 문화유산 향유권 확대를 통하여 지역문화의 창조적 계승 발전에 기여한다는 비전을 달성하기 위하여 3대 전략목표와 9개 이행과제를 선정하여 추진하겠습니다.
첫 번째 전략목표인 충북 문화유산의 체계적인 조사연구를 위해 충북 문화유산 조사 및 학술연구, 출토 유물의 복원 및 관리체계 구축, 연구역량 강화의 3개 이행과제를 실천하여 충북 문화유산의 체계적인 조사·연구를 통한 충북 문화유산의 경쟁력을 제고하고자 합니다.
10쪽, 첫 번째 이행과제인 충북 문화유산의 체계적인 조사·연구를 위하여 발굴조사 12건, 지표·입회·표본조사 등 20건을 목표로 각종 개발사업에 따른 문화재 조사에 신속 대처하여 도민의 민원 해소에 도움이 되고자 노력하며, 학술조사 및 비지정문화재 기초조사계획 4건을 통해 연구사업 개발 및 충북 유산의 정체성을 확립하고 도민의 문화적 자긍심을 고취하도록 하겠습니다.
두 번째 이행과제인 출토유물의 복원 및 관리체계 구축을 위하여 출토유물의 과학적 보존처리 300점, 출토유물 기록화 작업 500점을 목표로 문화재 원형복원을 통한 후대전승 및 연구자료를 축적하고자 하며 유물의 체계적인 관리방안을 마련하여 출토유물의 체계적 관리를 위해 노력하고자 합니다.
세 번째 이행과제인 연구역량 강화를 위하여 학술대회 참가, 연구논문 발표, 전문교육 참가를 통해 조사·연구 수준의 향상과 역량을 강화하고, 전문가 초청 강연, 학술답사 실시 및 연구자료 확보를 통한 조직의 역량 강화와 유관기관 협력체제 구축을 통한 문화유산 연구의 질적 향상을 실현하고자 합니다.
두 번째 전략목표인 충북 문화유산센터 기능 확보를 위해 충북 문화유산 아카이브 구축, 충북 문화유산 활용 활성화 지원, 충북 문화유산 정책 연구를 실시하여 충청북도 문화유산의 보존·활용을 위한 충청북도의 문화유산 핵심기관으로 자리매김하고자 합니다.
첫 번째 이행과제인 충북 문화유산 아카이브 구축을 위한 2차 연도 아카이브 구축사업 실시 및 관련 기관과의 협업을 통해 충북 문화유산 관련 정보를 집약 관리하는 정보기능센터의 기능을 확보하고자 합니다.
17쪽, 두 번째 이행과제인 충북 문화유산 활용 활성화 지원을 위해 충북 문화유산 활용사업 모니터링 및 종합홍보사업을 실시하여 활용사업의 운영과 질적 향상을 도모하고 홈페이지 개설, SNS 운영 등 적극 홍보를 통해 도민 참여의 기회를 확대하고자 합니다.
세 번째 이행과제인 충북 문화유산 정책 연구를 위해 충북 문화재 수리 기본계획 수립 연구 등 3건의 연구사업과 시군별 문화유산 및 지역사 연구를 통하여 충북 문화유산의 체계적 보존·관리·활용 및 지역사 연구의 기반을 마련하고자 합니다.
세 번째 전략목표인 충북 문화유산의 대중화를 위해 충북 문화유산 교육사업 강화, 충북 문화유산콘텐츠 개발, 도민과 함께하는 충북 문화유산을 통해 도민 대상 공익사업 수행 및 다양한 콘텐츠를 통한 충북 문화향유권을 확립하고자 합니다.
첫 번째 이행과인 충북 문화유산 교육사업 강화를 위해 생생문화재사업과 지역문화유산 교육사업을 실시하여 도민들의 문화유산 향유 증진에 노력할 것입니다.
두 번째 이행과제인 충북 문화유산콘텐츠 개발을 위해 독자적 문화유산 교육교재 개발사업 실시와 지역문화유산 문화상품 개발을 위한 공모전 및 홍보콘텐츠 개발사업을 실시하고자 합니다.


세 번째 이행과제인 도민과 함께하는 충북 문화유산을 위해 문화재 조사현장 공개를 통한 지역주민과의 유대를 강화하고, 찾아가는 문화유산 체험교육 실시 및 충북서당 운영을 통해 도민에게 지역문화에 대한 관심을 증대하고자 합니다.
23쪽, 주요 현안사업을 보고드리겠습니다.
2020년 1월 현재 지표조사는 명심근린공원 조성사업지 등 8개 지표조사 등 3건을 진행하고 있으며, 시·발굴조사는 음성 성본산업단지 발굴조사 등 2건을 진행 중에 있습니다.
문화재 보존 활용연구는 법주사 성보박물관 건립공사 전시 기본계획 관련 기초조사 용역 등 3건을 신규 수주하여 진행 중에 있습니다.
도비 보조금 사업으로는 충북 문화유산 아카이브 구축 등 7건으로 총 8억 6,000만 원의 예산으로 진행되고 있으며, 국도비 및 시군비의 보조금사업으로는 충청북도 문화재돌봄사업 등 6건이 약 16억 원의 예산으로 진행되고 있습니다.
이 중 도비 보조금 사업 7건에 대해서 간략하게 설명드리도록 하겠습니다.
충북 문화유산 아카이브 구축사업은 2019년부터 2021년까지 3개년 계획으로 도비 7억 원을 지원받아 충북 문화유산 아카이브 정보체계 구축을 목표로 올해 시스템 소프트웨어 2차 개발 및 11개 시군별 보유자료 전산화 및 목록화를 추진하고자 계획하고 있습니다.


지역 문화유산 홍보콘텐츠 개발사업은 총 6억 원의 사업비를 지원받아 2019년부터 2022년까지 4개년 계획으로 진행되며, 도내 문화유산을 활용하여 충북의 정체성 상징과 관광 활성화에 기여할 수 있는 홍보콘텐츠 개발에 목적을 두고 있습니다.
지난해에 이어서 올해는 2차 상품개발과 공공디자인 개발을 진행할 것이며 공항 및 철도역사 등 주요 거점지 내에서 충청북도 문화유산 사진전 개최를 목표로 진행하고 있습니다.
2020년부터 2028년까지 9년간 도지정 무형문화재 기록화사업을 통한 무형문화재 가치 정립을 목표로 17건의 문화재를 대상으로 연차적 추진을 계획 중에 있습니다.
현지조사를 통한 기능·예능 기법 및 시연행위 등 전 과정을 기록하고 관련 내용을 디지털화하여 대국민 공개를 실시할 예정입니다.


충북 문화유산 활용사업 모니터링 및 종합홍보사업은 2017년 첫 선정 후 현재까지 지속적으로 시행되고 있는 사업으로 도 문화유산 활용사업 운영프로그램 현지조사, 평가 및 개선방안 제시, 종합홍보계획 수립을 통한 활용사업의 인지도를 증가시키고자 하는 목적으로 추진 중에 있습니다.
2018년 첫 선정된 충북 문화유산 답사 후기 공모전은 충북의 우수한 문화유산에 대한 적극적 홍보를 목적으로 추진되는 사업입니다.
전국 교육청, 도내 초·중·고등학교 및 지역신문 광고를 통해 글짓기 및 사진 분야 공모전을 실시하여 도민들의 지속적인 관심을 유도하고 문화유산에 대한 적극 홍보를 추진하고자 합니다.
2020년 신규사업으로 선정되어 3년간 실시하는 목적으로 지역 특성을 반영한 문화유산 교재 개발을 목적으로 올해는 자문위원회를 통한 주제 선정 및 충북 문화유산 교육교재 개발 4건을 목표로 추진하고자 합니다.


충청북도 문화재돌봄사업은 2018년도 문화재돌봄사업 수행기관으로 재선정이 되어 올해 국도비 약 14억 7,000만 원을 교부받아 운영되고 있으며, 비지정 문화재와 일부 도지정 문화재를 대상 문화재로 선정하여 문화재 주변환경 정비, 예초작업 및 전문 모니터링을 통해 문화재의 훼손 정도를 파악하여 충북도 및 시군 지자체와 각 문화재 보존 및 훼손정보를 공유하여 체계적인 문화재 관리에 힘쓰고 있습니다.
이러한 다양한 사업을 통해 우리 연구원이 매장문화재 조사 전문기관으로 자리매김함은 물론, 문화재 보존 및 활용 분야의 전문기관으로 한 단계 더 도약할 수 있도록 사업의 성공을 위해 적극 노력하겠습니다.


지난 10월부터 지금까지 저희가 시행한 연구성과로 충북 전역에서 155개소의 독립유적지를 확인하였고 목록화를 진행을 하였습니다.
그리고 이후 청주 봉화만세운동 및 삼일운동 관련된 유적지를 추가로 조사해서 목록을 보강할 예정이고요. 금년 6월까지는 현지조사를 모두 완료할 예정입니다.
그리고 그 사이 5월 달 정도에 1차 자문위원회, 그리고 6월 현지조사 완료 이후에 2차 자문위원회를 해서 최종적으로 저희가 방향 설정에 대한 부분들에 전문가 의견을 수렴할 예정에 있습니다.
○송미애 위원 이 독립운동 유적 발굴하다 보면 친일에 관련한 것도 좀 애매하게 같이 묶여져 있는 경우도 있을 텐데 그런 부분은 어떻게 해결하고 있는 거예요?
일단 저희들이 친일인사에 대한 부분들에 대해서는 지금 민문연에서 나온 친일인명사전을 토대로 해서 그 부분들에 의해서 지금 거르고 있습니다.
그래서 해당되어 있는 유적지에 대한 내용과 민문연에서 나온 친일인명사전의 내용을 비교 대조해서 그런 부분들을 저희들이 체크할 수 있도록 그렇게 조치하고 있습니다.
○송미애 위원 제가 친일 잔재문화 관련해서 청산조사 용역을 나중에 세우려고 하는데, 준비하고 있는데 그런 부분에 있어서 이거랑 같이 중복되는 그런 부분은 준비하셨다가 그쪽으로 넘기는 방법도 생각해 주시고요.
이 목적이 독립운동 유적의 보존·관리·활용방안 제시 이외에 교육을 통해 우리들이 알아야 될 부분들은 또 확실하게 알아야 될 부분들이기 때문에 잘 진행하셔서 완료해 주시기 바랍니다.
○문화재활용실장 윤나영 예, 위원님 말씀대로 충실히 준비해서 차질 없이 진행하도록 하겠습니다.
장준식 원장님, 저희 작년에 현장에도 나가 보고 보면은 문화재연구원 열심히 하시는 모습들이 참 보기 좋았고요. 전문적인 지식을 한 분 한 분 다 소지하고 있는 부분들이 프로다라는 생각이 들 정도로 열심히 하시는 모습이 좋았습니다.
어쨌든 김병준 국장님과 유순관 단장님 또 조직에 합류하셔서 더 탄탄한 조직이 되지 않았나 하는 생각이 듭니다.
보다 보니까 지금 우리 원장님이 7페이지 설명을 하면서 아직 재무제표나 이런 부분은 안 나왔죠? 2019년도 결산이 아직 안 끝났을 테니까. 그렇죠?


○허창원 위원 예, 그래서 그러다 보면 각종 개발사업 감소 때문에 중장기 발전계획에서 목적사업 수입이 감소된다는 거, 저는 사실 이 부분에 대해서 작년에도 그 의견을 좀 나눴었는데 지금 재무제표는 안 나와서 정확히는 모르시겠습니다마는 매출이 감소가 되는 추이로 가는 건가요, 어떤가요?
우리나라 전체로 볼 때는 현재 총량에서 문화재 발굴량이 줄어들고 있습니다.
그 이유는 가장 주목할 만한 것은 대형 SOC 사업이 점차 줄어들고 있기 때문에 이에 상응하는 대로 문화재 조사의 수량이 총량적으로 줄어들고 있는 건 분명한 사실입니다.
근데 작년까지는 저희 연구원에서 어쨌든 대략적인 예산을 보시면 알겠지만 다른 연구원과는 다르게 그렇게 작년까지는 큰 문제가 없었음을 말씀드립니다.
그것은 저희 연구원 전체가 열심히 해서 목적한 달성목표를 충분히 달성했다고 보여집니다.
○충청북도문화재연구원장 장준식 또 2020년도에도 저희 연구원이 열심히 해서 더 이상 감소되는 일이 없도록 노력을 하겠습니다.
○허창원 위원 예, 어쨌든 잘해 주시리라 믿고요.
전반적으로 토목이라는 사업 분야가 감소하고 있기 때문에 자연적으로 문화재연구원의 목적사업 부분도 감소할 수밖에 없는 그런 형국이기 때문에 계속해서 거기에 대응할 만한 사업들을 찾아나가셔야 되는 숙제가 있을 것이다라는 생각이 들었고요. 어쨌든 원장님께서 그 부분에 대해서 잘 진행하시리라고 믿고.
제가 얼마 전에 송미애 위원님하고도 한번 백제유물전시관을 갔다 왔어요.
테크노폴리스에서 나온 유물들을 거기서 잠깐 동안 전시를 했었는데 그 부분에 대해서 학예사, 요즘 이쪽저쪽에서 언론에서 거론됐던 학예사님 설명을 제가 들었는데 학예사님 말씀으로는 굉장한 보존가치가 있다 그런 말씀을 하시고 또 청주시에서는 거기에 계획된 사업들을 추진해야 되는 그러한 청주시의 입장이 있기 때문에 그런 부분들을 봤을 때 전문가적인 소견을 제가 한번 듣고 싶은 거예요, 전문가들 입장에서 과연 이게 보존가치가 어느 정도가 되는지.
저희들이 봐서는 양쪽의 입장을 듣다 보면 상충된 부분도 있고 그래서 저희들이 접할 수 있는 가장 전문가는 문화재연구원분들 아닌가 싶어서 그 부분에 대해서 원장님이든 아니면 어느 다른 분이든 의견을 잠깐 여쭤봐도 될까요?
지금 허 위원님께서 지적하시는 그런 부분은 굉장히 테크노의 유물은 중요한 유물입니다.
상당히 중요하고 오히려 저희들, 도민들을 위해서 더 많은 시간을 공개하고자 문화재청하고도 협의가 돼서 한 달 이상을 연기하고자 했는데 내부적인 사정으로 인해서 일단 빨리 전시는 종료가 된 것은 몹시 아쉽게 생각을 하고요.
그 문화재 자체가 가지고 있는 여러 가지 의미 특히 역사성, 청주의 마한과 관련되는 그러한 중요한 지표를 볼 수 있는 굉장히 중요한 유물입니다.
그런데 문제는 이러한 유물들이 청주권이나 여기 출토지에 전시되지 못하고 일단 청주국립박물관이 포화상태가 돼서 출토유물을 수용을 못합니다.
그래서 저희들이 애써서 조사해오고 발굴했던 이런 유물들이 경주 쪽으로 갈 수밖에 없는 이런 난감한 현실입니다.
그래서 저희들이 이거와 연관시킬 수는 없겠지만 충주 국립박물관 건립을 목표로 그동안 추진했고 또 원만한 성과가 이루어지게 된 것은 한 번 외지로 나간 유물을 다시 찾아오기는 그렇게 말같이 쉽지가 않습니다.
또 가서 이것이 전시되는 것이 아니고 그냥 바로 수장고로 들어가기 때문에 아무래도 연구자 외에는 일반인들이 보기는 어려워지는 형편이 되겠습니다.
그래서 그러한 방안을 가지고 저희들은 일단 빠른 시간 내에 국립 충주박물관이 완성이 된다면 그 유물을 전부 다 다시 이전해 올 수 있는 이러한 조치를 해서 유물에 대한 공감을 하고 공유를 하고, 지금 지적하신 유물은 정말 중요한 유물입니다.
충청북도가 과연 백제권이라고 하는 건 다 알려진 사실인데 그 앞서서 마한에 관련되는 또는 초기 백제와 관련되는 대단위 유적지가 나왔다는 것은 상당히 고무할 만한 그러한 일이라고 생각하고 있습니다.
○허창원 위원 글쎄, 전문가들의 말씀을 들어보면 이거는 더 이상 중요하다고, 아무리 강조해도 중요한 유적지다, 더 이상 중요하다고… 이 부분에 대해서 뭐라고 표현을 못하겠는데 그분들의 말씀을 들어보면 굉장히 중요한 유적지이기 때문에 현장 자체를 보존해야 된다는 의견들을 강하게 어필을 하세요.
그런데 저희들이 청주시에다가 이래라저래라 할 수는 없는 거고 과연 전문가들의 의견을 좀 들어서 그런 의견을 개진할 데가 있으면 저희들이 그러한 의견들을 좀 개진하고자 하는 의미도 있고요.
그러면 그 현장 자체도 원장님이 보시기에는 중요하다는 말씀이시죠?
일단 출토된 유물은 개수라든가 각계각층의 다양한 유물을 내포를 하고 있는데 현장은 자체가 늪지대가 되어 가지고 저희 발굴할 때도 잠깐 다녀가셨지만 일단 비만 오면 완전히 호수같이 바뀌는 이런 현장이 되고, 일단 유적지는 많이 저희들 말로는 삭평이 돼서 없어진 형태입니다. 그래서 하부 조금만 남아있는 그런 실태가 되거든요.
그래서 유적지를 보존한다는 거에 대해서는 저로서는 문제가 있다고 봅니다.


1차 연도 끝났고 2차 연도 이제 사업 들어가는데 어떻게, 좀 진도가 나가셨어요?
위원님 관심 주신 덕분에 열심히 진행하고 있습니다.
일단 1차 연도는 저희가 관리자 시스템이라고 해서 모은 자료들을 정리할 수 있는 컴퓨터 시스템을 만들었고요. 그거하고 함께 4개 시군에 대한 보유하고 있는 자료들을 목록화 했습니다.
그래서 총 저희가 1만 4,800건 정도의 자료를 지금 확인해서 목록을 보유하고 있고, 올해는 그 목록을 토대로 1만 4,000건에 대한 것들을 디지털화하는 작업과 나머지 8개 시군들에 있는 자료들이 어떤 것들이 있는지를 목록화를 할 예정입니다.
그래서 내년도에 다시 그 목록화 된 것들을 디지털화하는 작업으로 이렇게 연차별로 시행하려고 지금 계획하고 있습니다.


문화상품 개발을 2차 개발을 하신다고 하셨는데 작년에 개발한 상품 개발의 1차 사업에 대해서 설명 좀 잠깐 들을까요?
작년도에 문화유산 상품은 개발을 마쳤습니다.
개발비를 포함해서 상품이 저희 전통 무형문화재를 약 6명 정도를 활용을 해서 지금 충북에 전통주가 3개가 있습니다.
청주에 신선주, 충주에 청명주, 그리고 보은에 송로주라는 3개 전통주가 오랫동안 가업을 계승해 왔던 전통주입니다.
그 세 분의 전통주와 그다음에 사기장이라 그래서 도자기 만드는 분이 무형문화재 되신 분이 있습니다.
원광도예라고 그래서 그분도 충주 분인데 이종성 씨라고 지금 미륵리 도요지에서 재현사업까지도 하고 있는 분입니다.
그래서 그분이 병을 제작을 하고 그다음에 케이스는 한지장이라 그래서 이번에 괴산에 있는 안치용 씨라고 한지장이 무형문화재협회 협회장이면서 지금 한지장입니다.
한지장은 이번에 국가무형문화재로 승격을 하려고 노력을 진행하고 있는 과정이고요. 케이스는 일단 한지장이 만들고.
그래서 무형문화재 셋, 그리고 사기장 한 분, 그다음에 한지장 다섯 분에 그다음에 명장인 보자기를 싸는, 보자기를 만들어서 그 보자기도 명장으로 18호로 지정되어 있는 분인가 그분이 만들었습니다.
그래서 충청북도의 무형문화재를 최대한 활용해서 저희 상품을 만들었습니다. 만들어서 입고가 됐습니다.
됐는데 아직, 위원님들께 오늘 갖고 와서 저희 상품을 자랑 좀 하고 싶어서 저희들 내부적으로 좀 얘기했는데 이 상품이 아직까지, 그 뭐죠?


○문화재활용실장 윤나영 아직 상품에 대한 디자인권이나 지식재산권에 대한 부분들이 저희가 처리가 되지 않아서 공개는 지금은 약간 보류하고 있는 중입니다.
그래서 그게 해결되는 대로 저희들이 보도자료 및 이런 것들을 배포하려고 계획하고 있습니다.
○이옥규 위원 처음에 그러면은 브랜드 개발은 아니겠지만 상품 개발하실 때 공모절차를 거치신 건가요? 아니면 어떤 절차를 거쳐서 하신 거예요?
이번 저희들이 무형문화재 융합상품은 공모절차 부분들은 아니고요.
무형문화재가 제대로, 단건 단건으로 있다 보니까 그 가치를 제대로 인정받지 못해서 저희들이 무형문화재 중에서 융합할 수 있는 것들을 조합을 한 부분들입니다.
그래서 올해는 저희들이… 아, 작년 사업에서는 공모절차는 없었습니다.
그런데 올해는 지금 이번에 홍보콘텐츠 개발사업에서는 청년 기업가들과 연계하는 방안을 생각하고 있습니다.
그래서 지금 저희가 충북도청에 청년정책관하고 연계를 해서 청년 기업가들과 연계할 수 있는 방안들을 마련하고 거기서 합리적인 절차를 찾아서 진행하려고 계획하고 있습니다.
○이옥규 위원 1차 상품 개발에서 하셨던 무형문화재분들하고 같은 개발도 괜찮으신데 저는 공모라는 게 널리 알릴 기회라고 생각을 합니다.
그래서 공모절차도 같이 병행하면 어떨까 하는 생각에서 말씀드렸는데 올해 계획이 있으신 걸로 알고 있습니다. 그렇죠?


그래서 모니터링도 하고 일상관리도 하고 또 경미사항은 즉시 보수하고 그래서 문화재 보존·관리 또 관련 환경개선에 최대한 노력하는 1년이 되게 노력하겠습니다.
○위원장 전원표 예, 우리 김병준 사무국장님께서는 어떠세요? 업무파악 좀 되셨어요?
○사무국장 김병준 문화재연구원 사무국장 김병준입니다.
제가 도의회에서 1년 6개월 있는 동안 의원님들이 여러 모로 살뜰히 보살펴 주셔 갖고 작년 말에 명예퇴직하고 다시 문화재연구원으로 가게 됐습니다.
지금 현재 사무국 업무를 종합적으로 전반적인 걸 다 살펴봤다고는 볼 수 없고 열심히 살펴보고 있습니다.
앞으로 위원님 기대에 어긋나지 않도록 문화재연구원 발전되는 데 기여하고 싶습니다.
○위원장 전원표 예, 두 분께서 우리 문화재연구원에 새롭게 합류를 하셨으니까 상당한 또 의욕도 가지고 계시고 그럴 텐데, 우리 장준식 원장님 잘 도우셔 가지고 우리 도민들의 기대에 부응하도록 열심히 해 주시기 바랍니다.


○돌봄사업단장 유순관 예, 열심히 노력하겠습니다.
○위원장 전원표 예, 문화재는 여러분들 다 아시다시피 우리 과거 조상님들의 유산입니다.
잘 보존하고 관리하는 거 중요하죠. 또 새롭게 발굴되는 것들 잘 보존처리해서 관리하는 거 중요합니다.
그만큼 중요한 임무를 띠고 계시니까 열심히 하셔서 우리 도내에서 지금 유지·관리되고 있는 문화재들 소홀함이 없도록 잘 보살피고 또 갈고닦아 주시기 바랍니다.
오늘 주요업무계획 보고를 위하여 애쓰신 장준식 원장님을 비롯한 관계자 여러분께 감사드립니다.
아울러 위원님들께서 권고하신 사항들 유념하셔서 향후 사업 추진에 적극 반영해 주시기 바랍니다.
다음은 충북문화재단 소관 주요업무계획 보고 준비를 위하여 정회를 하도록 하겠습니다.


김승환 대표이사께서 나오셔서 간부직원 소개와 주요업무계획 보고를 해 주시기 바랍니다.
2020년 경자년 새해를 맞이해서 제378회 임시회에서 우리 재단의 주요업무계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
우리 충북문화재단은 도민의 문화향수 기회 확대와 문화복지 향상을 위해 2011년 11월 30일에 설립되어 문화예술 창작 지원 내실화, 문화예술기반 강화, 일상 속 생활문화활동 기회 확대 등 도약하는 창의예술, 소통하는 문화 충북을 실현화기 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다.
아울러 2019년 각종 현안사업들을 차질 없이 추진할 수 있도록 각별한 관심과 성원을 보내주신 행정문화위원회 위원님들께 감사를 올립니다.
그럼 지금부터 충북문화재단 소관 2020년도 주요업무계획을 유인물에 의해서 보고말씀 올리겠습니다.
보고드릴 순서는 일반현황, 2019년도 성과평가 및 시사점, 2020년도 비전과 추진전략, 전략목표 추진계획 등으로 보고 올리겠습니다.
충북문화재단의 조직은 도지사를 이사장으로 대표이사, 이사, 감사를 포함한 14명의 임원과 사무처장, 그리고 5개 팀으로 구성되어 있습니다.


저희 재단은 ‘도약하는 창의예술, 소통하는 문화 충북’을 비전으로 정하고 5대 전략목표와 15개 이행과제를 추진하겠습니다.
7쪽, 전략목표 추진계획을 보고 올리겠습니다.
첫 번째 전략목표, 미래를 준비하는 경영전략 구축입니다.
충북 문화의 중장기 발전을 준비하는 정책 수립 및 경영전략 수립을 위하여 재단 경영 및 정책기능 확립 등 세 가지 이행과제를 추진하겠습니다.
8쪽, 첫 번째 이행과제인 재단 경영 및 정책기능 확립입니다.
충북문화재단 2030 문화비전 연구용역은 향후 10년의 중장기 발전방향을 제시하기 위해서 연구용역을 실시하고 있습니다.
문화예술정책 기반 조성을 위하여 의견 수렴, 연구활동, 교육, 위원회 운영 등을 강화하겠고 2020년 출자·출연기관 경영평가를 위해서 자체TF팀을 운영하고 외부전문가 컨설팅과 함께 한 단계 도약하도록 노력하겠습니다.
9쪽, 두 번째 이행과제인 충북 문화예술 협력기반 강화입니다.
충북 문화예술 광역클러스터 운영은 9개 협약기관과 함께 문화예술정보 공유, 인프라 활용 및 사업운영 협력을 위해서 정기 실무협의회를 개최하겠고, 충북 광역 및 기초 문화재단 협의체 구성은 광역·기초 문화재단 및 비설립 시군 민관 공동협의기구를 운영하겠습니다.
대내외 관계기관 협력사업 추진은 관계기관 대표 초청 간담회와 충청권 공동사업 개최 등 소통과 협업을 지속하겠습니다.
세 번째 이행과제인 문화예술 정보체계 안정화입니다.
충북문화재단 홈페이지 통합개편을 실시하고 스마트기반 반응형 웹 구축 및 보안시스템 강화를 하겠고, 충북 문화이음창 운영은 5,000여 명으로 확대하도록 노력하겠습니다.
충북문화재단 SNS 운영을 통하여 기존 SNS 지속 운영과 함께 유튜브 신규개설을 확대하겠습니다.
다음은 11쪽 두 번째 전략목표, 안정적 재단 운영기반 조성입니다.
재단 운영계획 확립 등 세 가지 이행과제를 왼쪽에 보시는 것처럼 실시하겠습니다.
첫 번째 이행과제인 재단 운영체계 확립입니다.
지역문화기금 조성은 2억 원 증액된 295억 원으로 확대 조성하겠습니다.
재단역량 강화는 자체교육, 전문교육, 국내외 체험교육, 역량강화 워크숍 등을 실시하겠습니다.
두 번째 이행과제인 문화예술공간 운영입니다.
충북문화관 운영은 문화의 집 등 3개 시설과 근대문화유산 유지 보수를 위한 시설 유지관리를 추진하겠습니다.
충북문화예술인회관은 저희 문화재단이 소속해 있는 지난해 방문해 주신 그 공간입니다.
시설 확충 및 정비, 대관 확대, 외벽 리모델링, 사회적 약자를 위한 주차장 시설 등을 추진하겠습니다.
세 번째 이행과제인 행복한 직장문화 조성입니다.
활력 있는 직장 조성을 위하여 문화충전의 날 운영 등 맞춤형 복지포인트 및 단체보험을 지원하며 앞으로 작은 음악회를 한번 개최해 보고자 합니다.
일과 가정이 균형을 이루는 문화 조성을 위하여 가족친화 인증제도를 저희들이 지난해 받았는데 올해는 여성 휴게실, 아기 쉼터 조성 등을 추진하겠습니다.
다음은 14쪽, 세 번째 전략목표인 문화예술 창작지원 내실화입니다.
문화예술 창작활동 지원사업 및 체계 개편을 위해 더 많은 예술인들의 창작활동 기반 마련을 위하여 문화예술활동 지원 등 세 가지 이행과제를 추진하겠습니다.
첫 번째 이행과제인 문화예술활동 지원입니다.
먼저 문화예술 육성 지원사업은 130건 내외 문학·시각·공연 분야의 안정적 예술활동에 전념할 수 있도록 지원하겠습니다.
청년예술가 창작 지원사업은 신진과 유망 분야를 나눠서 13명 내외의 지역 청년 예술가를 대상으로 지원하겠습니다.


그다음에 청주를 포함한 시군 문화예술활동 지원사업은 11개 시군에 맞도록 지원하겠습니다.
16쪽, 두 번째 이행과제인 문화예술 창작지원 강화입니다.
우수 창작활동 지원사업은 20건 내외의 창작활동을 촉진하고, 국제 지원사업은 10건 내외로 국제 진출의 기회를 마련하겠습니다.
17쪽, 세 번째 이행과제인 문화예술 전문성 강화입니다.
먼저 충북형 기획 지원사업은 5건 내외로 문화자원을 소개하고 창작거점공간 지원사업은 2건 내외로 창작공간 중심으로 창작 및 교류협력을 지원하겠으며, 공동 창작작품 지원사업은 3건 내외로 예술단체 간 협업을 통해서 지원하겠습니다.
공연장 상주단체 육성사업은 6건 내외로 공연장과 공연예술단체 간 상생협력으로 공연장 운영 활성화를 도모하겠습니다.
시군 특화 공연작품 개발 지원사업은 2건 내외로 특화된 공연작품 개발을 지원하겠으며, 충북 미술가 서울전시회 지원사업은 6건 내외로 서울에서 작품을 전시할 수 있도록 지원하겠습니다.
다음은 19쪽, 네 번째 전략목표인 모두가 누리는 문화예술교육 기반 강화입니다.
모두가 누리는 문화예술교육 실현을 위하여 문화예술교육 기반 강화 구축 등 세 가지 이행과제를 추진하겠습니다.
20쪽, 첫 번째 이행과제인 문화예술교육 기반 강화 구축입니다.
충북문화예술지원센터 운영은 센터 운영, 기본사업, 지역 중심사업 등을 운영하겠으며 문화예술교육 거점 지원사업은 연속사업 3개 단체의 거점공간을 지원하겠고 연구기반 프로그램을 운영, 협력사업을 지원하겠습니다.
또한 문화예술교육 아카이브 구축은 웹진 발행, 센터 홈페이지 운영 관리, 영상 촬영기반 구축을 관리하겠습니다.
21쪽, 지역밀착형 문화예술교육 및 인적역량 강화입니다.
지역특성화 문화예술교육 지원사업은 25건 내외로 지역별 특성을 반영하여 프로그램을 지원하겠습니다.
꿈다락 토요문화학교 지원사업은 25개 내외로 토요일을 활용한 창의적 문화예술교육 프로그램을 지원하겠습니다.
유아문화예술교육 지원사업은 3개의 공연장, 미술관, 도서관 등 영유아프로그램을 연수 지원하겠습니다.
문화예술교육사 인턴십 지원사업은 7개 공연장, 미술관, 도서관 등 청년 문화예술교육사 배치를 통하여 지원하겠고 문화예술교육 연수 추진은 교사, 교원, 경찰관, 소방관 참여 등 참여주체의 전문성 강화를 기하겠습니다.
문화 전문인력 양성 사업은 문화기획 및 매개 분야 활동 가능자를 대상으로 실습과정을 운영하겠습니다.


문화예술교육 연구개발 사업인 ‘헬로우 아트랩’을 10개 단체 내외로 연구학습, 지역형 프로그램 개발 및 실행을 지원하겠고 문화예술교육 축제는 충북 문화예술교육 지원사업별 전시, 공연, 체험 부스 등을 추진하겠습니다.
가족예술캠프 운영은 도내 초등학생과 부모를 대상으로 한 프로그램을 운영하겠습니다.
다음은 24쪽, 다섯 번째 전략목표인 일상 속 생활문화활동 기회 확대입니다.
일상 속 생활문화 확대를 위하여 삶의 질 향상을 위한 생활문화 향유 등 세 가지 이행과제를 추진하겠습니다.
25쪽, 삶의 질 향상을 위한 생활문화 향유입니다.
생활문화예술 동아리 활성화 지원사업은 520개 동호회를 대상으로 강사를 파견하고 코디네이터 지원을 하는 그런 활동지원을 강화하겠습니다.
생활문화 플랫폼 사업은 40여 개 동아리 네트워크 활동 지원, 생활문화 유관기관 협의체 구성 및 생활문화정책 연구, 생활문화축제 개최 등을 발굴하겠습니다.
찾아가는 문화활동 지원사업은 90여 개 단체를, 주로 소외된 지역과 대중 밀집지역을 택해서 양질의 공연을 제공하겠습니다.
두 번째 이행과제인 주체적 참여를 통한 문화복지 확대입니다.
통합문화이용권 사업은 기초생활수급자, 법정차상위계층 등 문화누리카드 발급을 통해서 문화, 여행, 스포츠 향유 기회를 제공하겠습니다.
예술인 창작활동 준비금 지원사업은 50여 명의 소득 및 연령기준, 안정적인 창작준비금을 지원하겠고 문화복지 연계서비스 제공은 예술인 복지에 대한 체계적이고 종합적인 안내를 위하여 사회보험료 지원서비스 등 다양한 정보를 제공하겠습니다.
세 번째 이행과제인 자생력 있는 문화콘텐츠 환경 조성입니다.
콘텐츠 누림터 유지 강화는 공간 2개 운영과 창작프로그램 등을 지원하겠습니다.
28쪽부터 29쪽까지는 주요 현안사업과 달라지는 제도 및 시책으로 유인물을 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
존경하는 전원표 위원장님 그리고 여러 위원님!
우리 충북문화재단 직원 모두는 도약하는 창의예술, 소통하는 문화 충북을 위해서 열정과 뜻을 모아 더욱 열심히 일할 것을 다짐합니다.
지난해에도 위원님들께서 많은 지도를 해 주셔서 저희들이 많은 걸 배우고 열심히 하고 있습니다.
경자년에도 많은 지도편달을 부탁 올리면서 충북문화재단 소관 2020년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.


○이옥규 위원 그리고 우리 재단에서 예술 창작활동을 하기 위해서 많이 지원되는 사업이 어쨌든 공정한 선거… 선거가 아니지. 지원을 위해서 심사위원이나 심의위원을 선정하는 데 있어서 계속 반복적이다 이런 말씀을 지난번 행감에서도 말씀을 드렸던 부분인데요.
당사자 간에 이해관계에 있는 분들이 분명 심사위원으로 계속 반복되는 부분이 있어서 굉장히 우려의 목소리가 높았고 공정하지 않다 하는 부분을 계속 지적을 해 드렸는데요.
본 위원 생각에는 자문위원이라든가 다른 타 기관에 비해서, 기관이 아니죠. 민간이래도 마찬가지로 심사위원비가 다소 높게 책정된 부분은 있습니다.
유명세도 있고 예술계에 있는 분들 다양한 활동에서 그분을 우대해 주는 의미에서도 있는 것 같긴 한데 높게는 시간당 50만 원, 40만 원씩 책정된 부분도 있고 한 부분이 있었죠?
○충북문화재단대표이사 김승환 예, 특별한 경우에 아주 전문인 또 지위가 이게 나눠져 있습니다.
○충북문화재단대표이사 김승환 그래서 그런 경우에는 규정에 따라서 그렇게 아주 드물게 책정하는데, 대부분 그런 경우에는 원고를 쓰시거나 이렇게 해서 해당하는 일을 하시도록 저희들이 하고 있습니다.
○이옥규 위원 그러니까 심사위원비가 많은 예산이 책정돼 있는 걸로 알고 있습니다.
그래서 좀 공정성을 가지고 심사하는 데에 만전을 기해 주셨으면 하는 부탁을 거듭해서 말씀드리는 부분이, 정말 지역에서 소외되거나 하는 지역에 공정한 심의를 거쳐서 다양한 우리 복지혜택을 누리는 그런 도민들이 됐으면 하는데 그 과정에서의 조금 미비한 부분이 있지 않나 하는 부분 때문에 이번 연도에 그런 의구심이라든가 아니면 정말 공정하게 잘한 부분을 보여줄 수 있는 올 한 해가 됐으면 합니다.
이옥규 위원님께서 행감에서도 말씀해 주셨고 위원님들이 지도해 주신 대로 심사위원의 편중 또는 심사위원의 이해관계가 되지 않고 또 청주만의 심사위원이 되지 않도록 저희들이 이번에 심사위원 제도와 심사위원 풀을 완전히 바꿨습니다.
그래서 여태까지 심사했던 분들이 너무 중첩되지 않도록 하고, 그다음에 관계 있는 심사를 하지 않도록 엄밀하게 조치하고 심사위원님들에 너무 지나친 심사료가 편중되지 않도록 그 점도 유의해서 집행하도록 그렇게 하겠습니다.
○이옥규 위원 예, 이번 연도 많은, 예술인들을 위한 사업이 굉장히 많은 걸로 알고 있습니다.
우리 대표님께서도 그렇고 관계자 분들이 좀 더 많이 관심을 가지시고 치우치지 않게끔 해 주시기를 당부 부탁드리겠습니다.
김승환 대표이사님을 비롯해서 우리 문화재단 식구들 작년 한 해 고생 많으셨고요.
우리 집행부를 보는 거보다 문화재단 식구들을 보면 문화예술 쪽을 담당해서 그런지 밝은 것 같아요.
물론 다 그런 건 아닌데, 일부 좀 아닌 분도 계시지만 밝은 모습이 참 보기 좋은 것 같습니다.
그 모습대로 금년 한 해도 잘 진행해 주시기를 부탁드리면서 김승환 교수님, 제가 작년에 대표이사님 취임식 할 때 갔던 것 같은데 1월 4일 날 오후 5시로 제가 기억을 하고 있습니다.
○허창원 위원 대표이사님 맡으신 지 1년 되셨는데 대표이사님 맡기 전의 문화 쪽을 보는 관점하고 그리고 대표이사님을 맡으셔서 문화재단을 이끌어 가시면서 이렇게 봤을 때 우리 충북 문화가 어떤 부분이 미흡하고 어떤 부분이 개선돼야 되며 지금 현 위치가 어느 정도나 되는지 설명 좀 들어봐도 될까요?
허창원 위원님 말씀에 답변해 올리겠습니다.
제가 대표이사로 1년간 재직해서 보니까 예술계에서 보던 것하고는 상당히 많은 다른 점이 있었고 공공조직으로서 지켜야 될 여러 가지 규정, 원칙 또 의회와 행정부의 지도말씀 이런 것을 잘 따르고 모든 도민들의 문화예술 향수권, 그리고 예술가들의 창작의욕을 고취시키는 데 하나의 각도에서 보거나 한쪽에 치우쳐서 보면 절대 안 된다는 교훈을 얻고 항상 균형과 원칙, 그다음에 형평성 이런 것을 특별히 기하고자 많은 노력을 저를 비롯해서 모든 직원들이 하고 있습니다.
그리고 두 번째 말씀하신 어떤 점이 충북 문화예술에 부족한 점이냐 이런 말씀을 하셨는데 저희들이 볼 때 충북의 문화예술은 우선 창작여건이 여전히 좀 부족합니다.
수도권의 편중이 우리 수도권 이외의 지역을 문화예술의 반식민지 정도의 개념으로 상당히 불평등한 상황에 놓여있다고 저희들은 생각해서 문화부나 문화예술위원회에 아주 강력하게 항의와 제안을 하고 있습니다.
그런데 충북 안에도 청주와 비청주의 형평성 차이가 있기 때문에 저희들은 충북문화재단으로서 영동부터 단양까지 전체적인 균형을 이루고자 많은 노력을 기하고, 그래서 올해도 전국 최초로 쿼터제도 시행하면서 불균등을 해소하는 문화예술적 향수권의 불균등, 창작자유의 불균등을 해소하는 것이 급선무이고.
두 번째는 역시 예산과 조직의 부족을 저희가 느낍니다. 전국적으로 봐도 저희 충북문화재단은 규모도 작고 예산도 부족합니다.
그런데 이것은 우리 충북이 가진 재정적, 인구적, 구조적인 문제이기 때문에 이것을 원망하거나 탓할 수는 없고 이 안에서 최선을 다해서 충북의 문화예술 창작과 향수를 높이도록 하는 게 우선 좋다고 저희들은 생각을 합니다.
그리고 세 번째로 지난해 위원님들께서 현장실사 지도방문해 주셔서 저희 충북문화재단이 예술회관답지 못한데 이것을 올해 위원님들이 많이 도와주시고 지도해 주셔서, 올해 조금 더 예술회관답게 고치는 일도 해서 예술적으로 탈바꿈하는 노력을 동시에 하겠습니다.


말씀하신 대로 아마 제도권 밖에서 보실 때하고 제도권 안에 들어와서 보실 때하고는 아마 많은 차이가 있지 않나 그렇게 생각이 들고요.
그리고 또 충북의 상황이 우리 지사님이 강조하시는 경제성장, 먹고사는 문제 이 부분을 아마 강조하다 보니까 문화나 환경 쪽으로 가뜩이나 도 자체가 크지 않고 경쟁력이 작은 도이면서도 그런 부분에서 또 소외되는 부분이 아마 문화나 환경 쪽이 아닌가 싶습니다.
그래서 문화재단 대표이사님 계시는 동안 그런 부분들이 소외되거나 뒤처지는 부분이 없도록 이사님께서 한번 역량을 발휘해 주십사 하는 차원에서 저도 말씀을 드렸습니다.
○허창원 위원 예, 5페이지를 보다 보니까 작년에 충북 국제 무예 액션 영화제를 문화재단에서 했습니다. 그렇죠?
첫 회라 여러 가지로 미흡한 부분도 있었고 그거 준비하시느라 고생 많으셨는데, 이번에는 충주에서 이 사업을 하게 되죠?
○충북문화재단대표이사 김승환 예, 제가 먼저 간단하게 말씀 올리고 보충은 고찬식 처장이 하겠습니다.
지난해 성공적으로 영화제를 청주와 충주에서 진행했습니다. 저희들은 자평도 그렇고 외부에서 하는 평가, 영화계에서도. 전국적으로 또 세계적으로 미처 생각하지 못했던 영역을 충북이 잘 선점해서 아주 잘 진행했다 이런 대내외적인 평가를 받고 있습니다.
올해도 저희 충북문화재단이 주관할 예정인데 그에 대해서는 고찬식 처장이 답변해 올리겠습니다.
충청북도에서 저희들한테 2회 충주에서 개최하는 거를 충주시하고 같이 협의를 해서 충북문화재단에서 금년에도 하는 것이 좋겠다고 이렇게 판단을 해서 저희들이 직원, 충주에서 2명, 도청에서 1명 해 갖고 3명을 파견을 받아서 사무처장이 겸직을 하면서 운영하도록 이렇게 결정이 됐습니다.
그래서 저희들이 아직까지 직원이 충주에서는 인사발령이 났는데 도청에서는 1월 17일 자로 1명이 발령이 나서 17일부터는 정상적으로 근무를 할 수 있을 것 같고요.
그래서 작년도에 했던 거를 경험삼아서 감독이라든지 운영위원회 위원들이라든지 이런 기본계획을 잘 짜서 충주에서, 작년보다는 훨씬 더 많은 사람들한테 인지도 되고 또 성공적인 영화제였다는 평가를 받을 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
○허창원 위원 예, 저는 아무래도 작년에 했기 때문에 올해도 문화재단에서 그거를 용역을 받을 가능성이 높겠다 그랬는데 벌써 얘기는 다 된 거네요, 그러면?
○허창원 위원 어쨌든 작년에 첫해를 하다 보니까 약간 미흡한 점이 있었는데 개선해야 되거나 보완해야 될 점들도 있는데 그런 부분들에 대해서, 무예마스터십 관련된 소프트웨어 예산들이 거의 다 삭감된 상태에서 무예 영화제가 이제 홀로 서는 거기 때문에 그 부분에 대해서 좀 신경을 쓰셔서 어쨌든 지사님이 역점을 두고 하는 사업이니까 잘될 수 있도록 부탁드리겠습니다.
○사무처장 고찬식 예, 최선을 다하겠습니다.
○허창원 위원 그리고 30페이지, 이것만 질의드리고 마치겠습니다.
이거 뭐 질의라기보다는 지역쿼터제, 우리 위원장님께서 소외된 제천이나 충주 등 북부권·남부권 이런 부분을 강조하면서 하셨는데 제가 보기에도 잘된 정책이다.
그리고 또 아까 대표이사님 전국적으로 처음 시도하는 이런 지역쿼터제를 시범으로 운영하시는데 이러한 부분들이 문화가 소외된 지역에 혜택이 돌아가는 그런 제도로 정착될 수 있도록 이왕 하시는 거 잘 진행해 주시기를 부탁 말씀드리면서 질의를 마치겠습니다.
○충북문화재단대표이사 김승환 예, 잘 알겠습니다.
송미애 위원님 계속해서 질의해 주십시오.
허창원 위원이 업무보고할 때마다 훈훈하게 혼자만 얘기하는데 사실 우리도 훈훈한 말 할 줄 알고요(웃음). 허창원 위원이 그 부분을 담당하기로 했었습니다.


31쪽에 보시면 생활문화축제 시군 매칭 공모로 참여 확대 및 내실화가 있는데요, 기존 권역별 페스티벌도 공모로 했던 건가요?
○송미애 위원 그러면 주 목적은 도민들이 더 많이 문화를 향유할 수 있게끔 하려고 시군 매칭해서 하신다는 그런 목적이신가요?
○송미애 위원 제가 말씀을 다 드렸고, 어쨌든 권역별로 하면 주민들이 디테일하게 볼 수 없고 문화를 향유할 수 없으니까 시군별로 1회씩 하는 거를 더 많은 도민이 문화를 향유할 수 있도록 최선을 다해 주실 것을 당부드립니다.
○충북문화재단대표이사 김승환 예, 간단하게 답변해 올리겠습니다.
북부·남부·중부 이렇게 해서 권역별로 하니까 또 어떤 지역, 군단위 지역은 소외되는 경우가 있었습니다.
그래서 군단위 지역도 소외되지 않도록 조금 나눠서 모든 충북의 지역이 다 할 수 있도록 그렇게 정책을 바꾸고자 합니다.


대표님, 아까 우리 허창원 위원님께서 말씀하신 무예 액션 영화제, 이거 우리 위원회에서 예산 갖고 살리느라고 되게 힘들었습니다.
그래서 제가 뭐라고 말씀을 드렸냐 하면 위원님들한테 예결위 가서도 그렇고, 2회째니까, 작년에는 뭐 무예마스터십과 관련해서 옵서버 식으로 했지마는 2회니까 충주에서 충주시에서 적극적으로 또 하고자 하니 2회 결과물을 보고서 그다음에 삭감을 하더라도 초창기니까 제발 좀 세워달라 그래서 진짜 억지로 이거 세운 겁니다.
저를 봐서 세워 주신 건데, 위원님들이. 이거 거의 다 삭감되는 부분이었어요.
그래서 특히 우리 고찬식 처장님은 이거 정말로 잘하셔야 돼.
작년처럼 하면은 내년에 예산 이거 절대 안 선다라고 보셔야 돼요.
그래서 정말로 제대로 된 프로그램하에서 영화 선정도, 어떤 의원님은 그래요. “도둑들”인가 그게 왜 여기 액션 영화제에 왜 나오냐 그러는데 거기 액션이 들어가 있으니까 같이 포함이 됐다라고 설명은 드렸지마는 그런 선정 부분서부터 또 홍보가 너무 미흡했어요, 작년 같은 경우.
그래서 충주시민들이나 청주시민들이나 솔직하게 가서 본 사람들이 많지가 않아요.
그래서 이거 홍보도 잘 하시고 해서 정말 제대로 된 무예영화제가 될 수 있도록 해 주셔야 됩니다.
○충북문화재단대표이사 김승환 예, 제가 먼저 간단하게 말씀드리고 고찬식 처장이 후속 답변해 올리겠습니다.
존경하는 정상교 위원님 지적 말씀처럼 지난해에는 저희들이 중간에, 이미 위원회가 구성되고 영화인들이 어느 정도 설계한 다음에 저희들이 그거를 인수받았습니다.
그래서 영화 선정도 저희들이 어떻게 하기가 어려운 상황이 있었는데 영화인들은 나름대로 또 그래야만 영화제가 장기적으로 발전한다는 의견도 있어서 저희들이 그렇게 진행이 됐습니다.
홍보나 선정에서 최선을 다하겠습니다.
작년도 말씀은 사실 저희들이 홍보를 할 수 있는 시간도 부족했었고 영화제를 만들기에 급급한 그런 형편이었습니다. 저희들이 4월 달에 받아 갖고 8월 달에 하느라고 사실 시간이 굉장히 부족했습니다.
또 예술감독도 그렇고 운영위원회도 그렇고 모든 게 감독 위주로다 짜여 있어서 문화재단에서 뭘 어떻게 할 수 있는 여력이 없었는데, 금년도에는 모두 처음서부터 저희들이 기본계획서부터 예술감독이라든지 집행위원이라든지 모든 거를 충주시하고 도하고 협력을 해서, 미리 꼭 필요한 그런 분들로 해 갖고 저희 재단하고 이렇게 집행위원회에서 반드시 영화뿐만 아니고 프로그램뿐만이 아니고 홍보까지 다 같이 해서 문제가 없도록 이렇게 하겠습니다.
그래서 하여튼 이번에는 청주하고 충주에서 하는 게 아니라 충주에서만 하는 거기 때문에 충청북도 내에 특히 충주에 집중적으로 홍보가 될 수 있도록 노력을 하고, 이게 또 단순히 충북에서만의 행사가 아니고 전국 행사로 이걸 발전시켜야 되기 때문에 전국적으로도 어떻게 홍보를 할 것인지, 또 저희들이 생각할 때는 감독의 역량에 따라서 이게 굉장히 좌우가 된다고 생각을 합니다. 그러기 때문에 인지도가 높은 감독을 선정을 할 수 있도록 노력을 하겠습니다.
○정상교 위원 그래요. 우리 국내에도 지금 영화제가 꽤 여러 군데가 있지마는 대표적으로 가까운 데 제천서도 영화제를 하는데 부산이나 제천 같은 데는 그래도 자리를 잘 잡았어요.
그런데 지금 우리 무술은 처음 시작하는 거기 때문에 정말로 전국적으로 홍보도 많이 하셔야 되고 또 행사 때 외지인들이 많이 와서 좀 보고 즐길 수 있는 그런 영화제가 될 수 있도록 하여간 만전을 기해 주세요.
○연철흠 위원 보면 업무에 관련된 거는 아닌데요, 제가 늘상 재단에 대해서 궁금한 부분이 있어요.
우리 대표님의 역할이나 사무처장의 역할이 문화재단에서 정관이나 우리 조례에도 명확하게 명시돼 있지를 않은 것 같아요.
막중한 대표이사직에 있음에도 불구하고 이사회에 참석하고 이사장한테 건의하는 그리고 그냥 감독 지휘하는, 거기다 또 무보수이고.
또 사무처장은 임원이기는 한 것 같은데 임원회의도 못 들어가 있고.


그런데 보니까 여기는 또 이사회 하는데 서기도 없어요. 서기도 없고 그냥 누가 작성을, 회의록을 누가 작성하는지 몰라도 이거 갖다가 그냥 날인만 받으면은 되는 거고.
아마 우리 조례도 재정비해야 될 필요성이 있다라고 보여지는 거고, 정관도 지난번 감사 때 대표이사님께서 정관을 다시 좀 수정을 해야겠다 이런 얘기를 하셨는데 그게 사업에 관련된 거였단 말이죠.
그런데 정관도, 재단을 운영하는 정관도 너무 어리숙하게 돼 있다.
그러면 실질적으로 운영하고 있는 대표는 대표이사가 급여는 받지 않는다 하더라도 명목상 대표이사인데, 대표이사의 권한이 어디까지냐.
모든 걸 이사장이 결정하도록 돼 있어요, 실무는.
그런데 이 조직체가 웃기는 게 지사가 이사장이고 공모에 의해서 대표이사를 선출하도록 돼 있는데 이사장이 일을 주고 이사장이 결정하고 이사장이 보고를 하도록, 도지사니까.
지금 말하자면 이게 지사가 내가 하고 싶은 대로 다 모든 걸 할 수 있도록 만들어졌다, 정관도 그렇고 조례도 그렇고.
적어도 정관이 됐든 조례에 대표이사의 역할, 사무처장에 대한 역할, 뭔 일들을 해야 되는지 이런 거 정도는…
그래서 제가 우리 조례를 보니까 조례에 없어. 그래서 정관에 보니까 정관에도 이게 명확하게 돼 있지를 않아요. 그냥 간단하게 임기나 이렇게 2년 하고 돈 안 준다는 거 뭐 이런 정도 지금 돼 있단 얘기예요.
자, 이런 시점에서 대표이사님은 대표이사님이 책임질 수 있는 일이 어디까지라고 생각을 하시는지, 사무처장님은 사무처장님이 책임질 수 있는 부분이 어디까지인지 짧게 한번 답변 좀 들어보고 싶습니다.
연철흠 위원님께서 정관과 조례를 아주 심층적으로 깊이 있게 보시고 또 문화재단의 존립에 관한 근본적인 말씀을 해 주셔서 무척 감사합니다.
저희들도 늘 그러한 존재론적인 문제를 깊이 생각하고 있습니다.
우선 대표이사의 기능과 역할은 실제적인 충북문화재단의 소관 업무, 그다음에 충북의 문화예술에 관한 전반적인 것을 책임지는 그런, 아무리 비상근이어도 그에 대한 모든 책임은 대표이사에게 있습니다.
사무처장의 책임과 권한과 기능은 사무처장은 상시 근무하는 기관으로서의 조직적인 기관장의 책임과 기능을 하고 있습니다.
예를 들어서 보안이라든가 또는 어떤 직원들의 업무분장이라든가 하는 실제적인 행·재정적인 관리와 책임을 1차 지고, 그러나 대표이사가 최종결재를 하고 모든 책임을 다 지고 있습니다.
제가 상근은 하지 않지만 그래도 일주일에 거의 매일 나가야 되는 상황이고 또 나가지 않더라도 제가 충북대학에 있을 때나 어디 딴 데 있을 때도 거의 하는 일이 충북문화재단에 관한 일입니다.
대표이사는 대내외적인 결재와 책임을 지고 또 대외적인, 대표이사로서 대외적인 할 일이 무척 많이 있습니다.
예술단체 또 문화단체 또 남부권·부부권 모든 지역을 총괄하는 단체이기 때문에 저희들은 이사장님의 큰 정책을 실제 구현하고 책임지는 게 대표이사이고 그것을 관리하고 책임지는 게 사무처장입니다.
저희들이 한 가지 아쉬운 말씀을 위원님들께 올리면은 전국적으로 볼 때 대표이사가 비상근하는 체제가 거의 없습니다. 그래서 상근 또는 우리 조직을…


이해하고 파악되고 다 하는데 지금 대표이사님이 말씀하셨던 이런 역할들이에요. 그렇죠? 대표이사가 해야 될 업무 역할이.
그런데 지금 우리 정관이나 조례를 봐서는 이게 비상근이라 그런지 어디에도 그런 역할에 대해서는 없다라는 거예요.
본 위원이 드리고 싶은 내용은, 얘기는 초등학교 동창 모임에도 회장의 역할이 있어요, 총무의 역할이 있고.
그런데 임원 회의 이사회를 구성을 해 놓고 하는 데 있어서 누가 서기를 하는 건지 뭐하는 건지 사무처장은 거기 들어가지도 못하고.
분명히 사무처장의 역할이 중요하다 저는 생각을 해요.
그럼에도 불구하고 여기 참관은 할는지 몰라도 적어도 실무를 보고 있는 사무처장 정도는 들어가서 회의 진행상황이라든지 아니면 서기가 됐든 뭐가 됐든, 우리가 지금 일반적으로 위원회가 있어도 실무과장이나 팀장이 들어가서 서기를 하거든요.
아시잖아요, 사무처장님 공직에 있었으니까.
그런데 지금 본 위원이 보니까 그게 없다라는 거예요. 없고.
지금 비상근, 대표이사님 비상근을 하다 보니 어디 한 곳에서도 책임지고 일해야 될 만한 자구 하나가 없더라.
그래서 실질적으로 그러면 사고가 났을 때, 만약인 겁니다. 사고가 났을 때는 그러면 누가 어떻게 책임을 지는 거냐.
본 위원이 볼 때는 무조건 이사장 책임이에요. 그런데 이사장은 또 회피하려고 할 거라고.
우리 자료만 보면 그렇다는 얘기야.
그래서 좀 전에 말씀드렸다시피 계모임을 하나 하더라도 그런 역할이나 책임이 주어지는 내용들이 자구가 들어가 있는데도 불구하고 우리 문화재단의 정관이나, 조례는 뭐 어쨌든 이게 당초에 의회에 책임은 있습니다.
심도 있게 한번 조례 같은 경우는 검토를 저희가 해 보겠습니다만, 정관이나 이런 것들은 우리 의회의 소관을 벗어나 있는 거기 때문에.
모든 게 이사장의 결정에 따라서 이사장이 시키는 거에 의해서만 움직이도록 되어 있어요.
그래서 이사장을 정말로 책임자로서 일을 시킬 거면, 문화예술에 대한 발전과 향유를 위해서 일을 시킬 거면 제대로 일을 시켜야지.
아니, 우리 김승환 대표이사님이 일을 안 한다라고 드리는 말씀 아니에요, 저는.
○충북문화재단대표이사 김승환 예, 알고 있습니다.
○연철흠 위원 혹시 오해는 안 하셨으면 좋겠습니다.


○연철흠 위원 제대로 갖추고 일을 해야 되지 않느냐.
○충북문화재단대표이사 김승환 예, 답변 간단하게 먼저 올리겠습니다.
그리고 처장님께서도 다시 답변 좀 해 주시고요.
연철흠 위원님께서 지적 말씀해 주신 모호한 부분은 저희 충북문화재단 이사회에서도 검토를 해서 정관을 수정하고 조직을 개편하면서도 확실하게 그 부분을 서기라든가 대표이사의 책임 또 사무처장의 기능과 역할 이런 부분을 명확하게 하도록 하겠습니다.
위원님들께서도 조례를 개정해 주셔서 여기에 그런 일이 없도록 명확하게 될 수 있도록 도와주셨으면 합니다.
사실 정관에다가 자세하게 뭘 넣을 수 있는 거는 아니라고 보고요.
저희들은 대표이사가 이사회를, 이사장을 대리해서 한다고 되어 있고 또 규정상에 보면은 저희들이 대표이사가 할 일하고 또 현재는 비상근으로 운영이 되기 때문에 모든 게 사무처장이 다 책임지고 운영하도록 이렇게 돼 있습니다.
그래서 사무처장이 계약이라든지 집행이라든지 경리관으로서 징수관으로서의 역할을 다 처리하고 있고 이사회 운영할 때는 이사가 아니기 때문에, 또 저는 집행기관으로서 제가 들어가서 모든 거를 설명을 하고 그 역할을 다하고 있습니다.
이사로서의 역할이 아니고 의안을 설명을 하고 의안에 대해서 만들어서 제출하고 하는 그런 역할을 사무처장이 지금 다 운영을 하고 있습니다.
그러기 때문에 지금 특별하게, 자세하게 저희들이 대표이사하고 사무처장의 역할을 정관이라든지 이런 데는 없지만 규정에 나누어져서 사무처장이 할 일하고 대표이사가 할 일, 이사장의 역할 이런 게 조금씩 구분이 돼 있습니다.
어디에 딱 명시가 돼 있어서 이렇게 돼 있지는 않고요, 규정마다 조금씩 그런 식으로 다 돼 있어서 책임을 지고 있습니다.
○연철흠 위원 예, 역시 마찬가지로 사무처장님이 일 안 한다고 해서 본 위원이 얘기하는 건 아니에요.


○연철흠 위원 그러나 명문화시켜서 할 필요가 분명히 있다.
저희가 위원회 회의를 들어가면 책임자가 설명하고 다 이끌어 나가요.
그러나 그거를 책임감 있게 일할 수 있는, 명문화시켜서 해 줘야 되지 않느냐.
적어도 그러면 팀장 누구 어느 팀장이 들어가 갖고 서기를 한다든지 이게 돼 있어야지. 지금 뭐 서류로만 보면, 명시돼 있는 서류로만 보면 웃기는 거예요.
누가 설명하는 사람도 없는 거고 대표이사도 상근직도 아니고 이런데 대표이사직도 수행을 해야 되는 거고, 누가 어떻게 끌고 나가야 되는 건지 없더라 이 얘기를 하는 거예요.
지금 우리 충청북도에 보면 문화재단뿐이 아니에요. 대부분의 조직이 그렇게 돼 있어요.
본 위원이 벌써 한 2년째 이야기를 하고 있는, 뭐냐 그 자원봉사센터. 이거 문화재단하고 비슷한 같은 형태의 운영이에요, 이게.
직을 내려놔야 한다, 이사장이. 내려놓고 대표이사에게 모든 권한을 주고 관리 감독만 이사장은 하면 되는 거고 기획하고 실행하고 하는 지휘권 이런 것들은 대표이사가 갖도록 조직이 전환돼야 된다.
그런데 지금 벌써 이게 몇 년 됐습니까? 우리가 십몇 년 됐죠, 문화재단이?


○연철흠 위원 이사회 1년에 한 번 하도록 돼 있고 임시이사회 수시로 필요할 때 하도록 돼 있어요.
그런데 지금 본 위원이 얘기하니까 이사장님도 알고 계시고 사무처장님도 이 문제점에 대해서 알고 계시는데 왜 여적지 이렇게 하고 있느냐 이거예요.
이거는 대표이사님이나 사무처장님이나 팀장님들이 안일하게 생각해서는 안 된다라는 거예요.
본인들이 2년 있다가 관두면 되고 또 임기돼서 관두면 된다고 하지만 충청북도의 전체 도민들이 향유할 수도 있는 권한이나 모든 것을 박탈당하고 있기 때문에 그거에 대한 책임을 지고 누릴 수 있도록 해 줘야 된다라는 거예요.
그러기 위해서는 체계를 제대로 갖추고 일을 해야 된다.
뭔 얘기인지 이해는 하시죠?


이 부분은 저희들이 정관하고 지방 출자·출연기관에 관한 법률에, 운영에 관한 법령이 있습니다.
이거하고 같이 검토를 해서 문제가 없도록 정관을 개정할 필요성이 있는지 이런 걸 따져갖고 도하고 협의를 해서 추진을 하도록 하겠습니다.
○연철흠 위원 맞습니다. 그렇게 가야 되고 저희들도 조례 다시 한번 손보기 위해서 하고 어쨌든 재단에도 의견 묻고 하겠습니다.
그렇게 해서 제대로, 하는 것 제대로 운영하고 제대로 권한 갖고 일할 수 있도록 가야죠.
우리 문화재단 건물 지금 어떻게, 디자인 좀 나왔습니까?
○충북문화재단대표이사 김승환 간단하게 대표이사가 먼저 답변해 올리겠습니다.
지난해 위원님들께서 현장 지도방문해 주신 이후로 대략 3억 전후의 건물 수리보수비를 세워놓고 기획을 하고 있는 중입니다.
의회예산이 확정이 돼서 저희들이 이거를 가지고 임의로다가 할 수 있는 사항이 아니라고 판단이 돼서 저희들이 입주기관 대표자들하고 리모델링 전문가라든지 도 관계자 이런 분들로 협의회를 구성을 하고 있습니다, 지금.
그래서 그 협의회에서 일단은 어떤 방향으로 하는 게 가장 효율적으로 할 것인지, 건물을 리모델링할 것인지에 대해서 검토를 하고나서 이 과업을 하는 게 맞다고 판단이 돼서 지금 협의회를 구성하고 있습니다.
그 구성을 해서 운영을 할 때 저희들 생각은 위원님들도 1명 또 추천해 주시면 같이 방향을 정하는 게 좋을 것 같다고 판단이 돼서 지금 내부적으로 검토 중에 있습니다.


그러면 뭐 내년에 예산 세워 가지고 다 하셔야 되겠네, 내부도.
좀 전에 우리 존경하는 허창원 위원님께서 문화재단 분들이 참 밝다고 그러시는데 제가 가 보니까 건물은 안 밝더라고요.
밝으려면 안팎으로 건물도 다 샤프하고 이렇게 모던하고 그래야 되는데, 그런 분위기가 돼야 창작활동도 되는 거고 정말 문화예술 관련이 좀 활짝 꽃을 피우게 될 것 같은데 건물이 워낙 우중충해 가지고 저희들이 가 보면서 좀 안타까웠습니다.
그 부분 일단 일정부분에 대한 예산은 나왔으니까 차근차근 진행해 주시고요.
물론 위원님들이 참여하셔도 좋겠지만 우리 위원님들보다도 그쪽 전문가분들 많이 계시니까 구성해서 하시는 것도 괜찮을 것 같아요.
○사무처장 고찬식 예, 최대한 저희들이 전문가분들의 의견을 들어서 가장 가성비가 높게 또 효율적으로 활용할 수 있도록 그렇게 구성을 하도록 하겠습니다.
○위원장 전원표 예, 문화재단이라는 건물은 나름대로 상징성도 있어야 됩니다.
남들이 지나다니면서 보더라도 뭔가 좀 다른 건물하고 다르다, 이런 부분들이 예술적으로 만들었다, 이렇게 처음부터 설계를 해 가지고 할 것 같으면 더 예쁘게 하겠지만 외관이라도 좀 깔끔하게 컬러풀하게 하셔 가지고 깔끔하게 마무리해 주시기 바랍니다.
○충북문화재단대표이사 김승환 예, 잘 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
그리고 위원님들께 부탁 말씀 올리는 것은 저희 충청북도도 장기적으로는 대전시 정도의 충북 문화예술의 전당이 건립될 수 있도록 중장기 전망을 함께 가져 주셨으면 하는 부탁 말씀 올리겠습니다.
더 질의하실 위원님이 안 계시므로 충북문화재단 소관 주요업무계획 보고를 마치도록 하겠습니다.
오늘 주요업무계획 보고를 위해서 애쓰신 김승환 대표이사님을 비롯한 관계자 여러분께 감사의 말씀을 드립니다.
아울러 위원님들께서 권고하신 사항들 유념하셔서 향후 사업 추진에 적극 반영하여 주시기 바랍니다.
이상으로 제378회 충청북도의회 임시회 제2차 행정문화위원회를 모두 마치겠습니다.


풀파티 입장 가격은 1인당 3만원이며 웰컴 드링크 한 잔이 포함되어 있다. 또한 스파클링 와인, 치즈 플래터, 보드카 등이 기본으로 구성된 △스카이 비치 세트 △스카이 킹덤 세트 △카바나 세트 총 세 가지 파티 세트와 생맥주·칵테일·미니버거·부리토 등 단품 메뉴 역시 준비되어 있어 고객의 취향에 따라 선택해 즐길 수 있다.
호텔 서울드래곤시티 만의 독특한 엔터테인먼트 공간인 ‘스카이 킹덤(Sky Kingdom)’ 34층에 위치한 ‘스카이 비치’는 파노라마처럼 펼쳐지는 남산과 여의도를 조망하는 서울 도심 뷰 수영장과 화이트 샌드 미니 해변, 풍미 가득한 다이닝을 경험할 수 있는 가든 테라스까지 모두 갖추고 있어 뜨거운 여름의 무더위를 피해 프라이빗 한 해변의 여유를 느낄 수 있는 공간이다.


한편 호텔 서울드래곤시티는 ‘스카이 비치’에서 ‘루프탑 풀사이드 바비큐(Rooftop Poolside BBQ) 프로모션’을 9월 30일까지 운영한다. 이 프로모션에는 인원수 별 바비큐 플래터 제공 및 국산 생맥주 무제한 이용(36개월이상~초등학생 이하, 소인은 소프트 드링크 한 잔 제공)이 포함되어 있어 누구나 부담 없이 즐길 수 있다. 프로모션 이용은 야간에만 가능하며 성인 가격은 4만4000원, 소인은 2만2000원이다. 낮 시간에는 수영장 이용으로 바비큐는 저녁 6시부터 밤 10시까지만 이용 가능하다. 낮 시간에는 입장료에 포함된 웰컴 드링크 및 부리토·클럽샌드위치·치킨너겟·아이스크림 등의 단품 메뉴를 즐길 수 있다.
호텔 서울드래곤시티는 ‘스카이 비치’는 화이트와 블루를 메인 컬러로 사용해 마치 유럽의 해변에 온 듯한 느낌을 주는 도심 속 비치 파라다이스 같은 곳이라며 루프탑 수영장과 바비큐를 포함한 다채로운 요리, 서울 전망을 한꺼번에 즐기며 ‘하늘 위의 천국’을 경험해 보시기를 바란다고 밝혔다.


이제 손이 갈 준비가되었으므로 물집이 깨끗한 지 확인하십시오. 흙과 미생물을 제거하기 위해 요오드 (12 달러; drugstore.com)로 닦아서 소독합니다. 물집이 준비되면 내부의 모든 플라즈마를 배수합니다 (총체적으로, 우리는 압니다). 이렇게 효과적으로하기 위해서, 문지르는 알코올로 멸균 된 바늘로 상처를 조심스럽게 구멍을 뚫고 안전을 위해 꼭대기가 아닌 측면에서 들어갑니다. 그런 다음 티슈 또는 면화 패드로 액체를 흡수하여 핀이 찌그러진 곳과 반대쪽 끝에서 밀어냅니다. 중요 : 죽은 피부를 제거하지 마십시오. 상처가 더 잘 치료 될 것입니다..


오카리나 소리에 맞춰서 길원옥 할머니께서 함께 노랫말을 읊조리시고 했고, 곳곳에서 참여자들이 허밍을 하기도 했습니다.
일본군 성노예제 문제는 그 당시/ 그 현장에 있던 특정한 누군가만의 문제가 아닙니다.
성폭력은 '성'을 매개로 이뤄지는 폭력입니다. 성폭력은 여성을 도구적 존재로 차별하는 성차별 문화 속에서 용인되곤했습니다. .
그렇기에 폭력의 역사 속에 있었던 생존자의 목소리를 듣는 것은 단지 그 생존자만을 위한 것이 아닙니다.
지금도 우리 사회에 만연한 성차별/성폭력 문화에 대한 적극적으로 저항하기 위한 일입니다.


제1334차 일본군성노예제 문제해결을 위한 정기 수요시위 성명서
우리는 기억한다 : 한일정부는 일본군성노예제 문제해결을 위해 노력하라
한반도에 새로운 바람이 불고 있다. 남북정상회담의 성공적인 개최로, 전쟁이 아닌 평화의 시대가 이 땅에 도래할 것이라는 국민들의 기대가 커지고 있다. 이 가운데, 우리는 일본군 성노예제 문제해결의 길 위에서 어디쯤 와 있으며, 또 평화의 훈풍이 일본군성노예제 피해자들에게 와 닿기까지 얼마나 걸릴 것인지 질문해야 한다. 변화하는 한반도 지형 속에서, 한일정부는 일본군성노예제 문제를 대면하는 국가로서의 태도를 점검해야 할 것이다.
최근 일본정부는 필리핀 마닐라에 설치된 ‘위안부’ 피해자 동상 철거를 요구했고, 이에 마닐라시는 동상을 철거한 바 있다. 작년 말 동상이 설치된 이후 일본 총무상을 비롯한 일본정부는 지속적으로 동상 건립에 대한 유감을 표명했다고 한다. 전세계적으로 성폭력에 대한 경각심과 여성에 대한 폭력 근절을 요구하는 목소리가 커지는 시대 흐름에 어긋나는 행태라고 하겠다. 일본정부는 국제사회의 많은 시민들이 역사의 진실을 마주하는 것이 두려운 것인가?
또한 일본의 아베 총리는 한국정부에 2015년의 한일 합의사항을 이행할 것을 요구하고 있다. 그러나 이 합의는 국민과 일본군성노예제 피해자들의 의사를 무시한, 합의가 아닌 일방적 결정이었다. 아베 총리가 계속해서 이야기하는 ‘합의의 성실한 이행’이라는 것이, 피해자들이 진실을 말해온 시간을 부정함과 동시에 국가는 해당 문제에 대하여 아무런 책임을 지지 않는다는 의미인지 묻고 싶다.
한국정부는 화해치유재단 해산과 10억엔 반환에 대한 구체적인 계획을 발표해야 한다. 더불어 2015년의 한일 합의가 공식합의가 아닌 무효였다는 점을 다시 한 번 분명히 하고, 일본군성노예제 문제 해결을 위해 최선을 다해야 할 것이다. 졸속 한일합의를 근거로 만들어진 해결 절차가 아닌, 일본군성노예제 문제의 진정한 해결을 위한 방안을 국가 차원에서 마련해야 한다.
여성들은 역사 속에서 꾸준히 말해왔다. 또한 끝없이 싸워왔다. 성폭력은 여성에 대한 차별을 용납하고 묵인하는 구조 안에서 발생한다는 것을 우리 모두는 알고 있다. 전쟁은 그러한 문화를 당연히 여겼던 우리의 부끄러운 역사이다. 전쟁범죄 속에서 생존해 끝없이 삶을 일구어 온 피해자들이 세상에 있다. 종전으로 나아가는 길 앞에서 일본군성노예제 문제는 우선적으로 해결되어야 할 과제일 것이다. 일본이 전쟁범죄를 인정하고, 일본군성노예제 문제의 진상을 규명하는 것과 더불어 피해자에게 공식으로 사죄하는 것만이 전시상황에서 가해진 여성들에 대한 폭력과 억압의 역사를 직면하는 길이다.
전쟁 속 인간이라는 존재로 기억되지 못했던 수많은 여성들을 기억한다. 일본군성노예제 문제 해결을 촉구하며, 지난 2017년 별세하신 송신도 할머님의 “우리의 마음은 지지 않는다”는 말씀을 기억한다. 여성을 억압하는 폭력과 혐오의 문화 앞에 맞서 우리는 지지 않는 마음으로 함께 서있다. 일본군성노예제 피해자들이 역사의 흐름 앞에 진실을 이야기한 당당한 영웅으로 기억될 수 있도록, 우리는 일본군성노예제 피해자의 명예회복과 일본의 공식사죄를 위해 늘 함께할 것이다.
-일본정부는 전쟁범죄를 인정하고 전범자를 처벌하는 동시에, 일본군성노예제의 진상을 규명하라!


제주4·3 진상을 파악하기 위해 여러 조사가 이뤄졌다. 그중 4·3 수형인은 2007년 ‘4·3특별법’이 개정돼서야 비로소 희생자로 신고할 수 있게 됐다. 수형생존자를 대상으로 한 희생자 신고는 여러 이유로 원활하지 않았다.전국에 희생자가 흩어져 있기도 했고, 감옥에 갔다 왔다는 자격지심 때문이기도 했다. 4·3수형생존자들이 살아 있을 때 실태조사와 진상규명 작업이 이뤄져야 하지만 아직도 4·3수형인 문제는 미해결 상태다.4·3수형생존자 7인의 일곱 가지 이야기를 엮은 ‘늑인’이 발간됐다.늑인은 도장을 새긴다는 의미의 각인과 같은


삶을 경영한다는 것은 경제논리만 따질 수 없는 것이다. 삶의 의미는 인본주의에 기반하며 인문학적 감성으로 경영된다. 삶의 목표를 설정하고 그 목표를 향해 질주하다 보면 만족한 삶을 이룰 수 있을까. 인생의 목표가 무엇인지도 모르고 사는 사람들, 도무지 행복이란 것이 존재하는지조차 관심 없는 사람들에게 작가는 자신의 삶을 바탕으로 삶을 경영하는 기술을 가르쳐 주고 있다. 사실 삶을 경영하는 기술이라고 했지만 기술은 사물을 다룰 수 있는 기술이나 능력이 아니라 인문학적 조언이며 따뜻한 위로의 말이다.박정환 작가가 ‘삶을 경영하다’ 책을


상상력 넘치는 독특한 그림으로 많은 독자들의 사랑을 받고 있는 세계적인 그림책 작가. 영국 리버풀에서 태어났습니다. 패션 일러스트레이터로 활동하다 그림책 작가가 되었습니다.
인물과 자연, 세계 등을 관찰함으로써 작품의 영감을 얻으며, 현재까지 30권이 넘는 어린이책과 성인 책에 그림을 그렸습니다. 『토스트 위의 생쥐 코』로 영국 스마티 금상을 받았고, 『코딱지 대장 버티』로 노팅엄 상, 독일 청소년 문학상 등을 수상했으며, 『작은 빨강』은 케이트 그린어웨이 선정도서로 채택되었습니다. 데이비드 로버츠의 매력은 이야기도 이야기지만 아이의 세계를 장난기 가득한 시선으로 그려낸 그림입니다. 그를 최고의 영국 그림책 작가로 손꼽는 것은 어쩌면 너무나 당연한 일인지도 모릅니다.