여야가 내년 4월로 예정된 총선을 겨냥, 전략과 공천을 주도할 총선기획단 가동에 일제히 들어가면서, 쇄신경쟁을 촉발하기 시작했다. 이번 총선을 관통하는 키워드는 단연 ‘인적쇄신’이다.
정부 조직의 인적 쇄신도 시급하다. 문재인 정권이 손대는 나랏일마다 뒤틀리고 꼬이고 있는데, 담당 부처 장관들은 해법을 제시 못 하고 뒤늦게 남의 일인 양 논평만 한다. 여당에서 왔다는 이른바 실세 장관들일수록 그렇다.
한·일 관계 등이 최악에 빠지고, 비핵화는커녕 남한을 향한 북한의 도발이 계속되는 것은 안보·외교팀의 전략 실패 및 무능과 연관이 없지 않다. 경제가 1%대 성장률을 걱정해야 할 정도로 망가졌는데도 경제부총리와 장관들의 존재감은 찾기 어려운 실정이다. 조국 사태는 청와대 참모진과 내각 쇄신의 당위성을 입증한 결정적 계기가 됐다.
조국 퇴진 이후 지금껏 청와대와 더불어민주당 등 여권은 겉치레 사과만 했을 뿐, 민심 눈높이에 걸맞은 조치를 내놓지 않았다. 청와대부터 초심으로 돌아가 조직과 진용을 일신하고 ‘춘풍추상(春風秋霜)’의 기강을 확립해야만 하게 됐다.
조국 사태 장기화의 근본 책임이 청와대에 있고, 내달부터 21대 총선 국면이 본격화한다는 점에서, 임기 반환점을 맞는 문재인 대통령은 청와대·내각 전면 개편을 통해 국정을 쇄신해야 한다. 조국 사태를 비롯해 안보·외교 실패, 경제 위기 가중 등 집권 전반기와 같은 잘못을 되풀이하지 않기 위해, 또한 집권 후반기 국정 동력 확보 차원에서도 청와대와 내각 쇄신은 절실한 과제다.


이념이나 진영 대결로 정치를 하는 시대는 지났다. 무능과 무사안일에 지친 시민들이 원하는 것도 대대적인 인적 쇄신을 통한 정치판과 정부조직의 혁신이다. 여야는 인적 쇄신에 명운을 걸어야 한다.
정치권의 과감한 변화와 개혁을 위해선 세대교체가 반드시 이뤄져야 한다. 새판을 짜기 위한 인적쇄신이 필요하다.
특히, 4차 산업혁명에 발맞춰 국가적으로 한 단계 도약하기 위해서도 정치권의 인적 쇄신을 통한 세대교체는 더욱 요구된다. 산업구조 재편과 사회 시스템의 획기적 변화를 몰고 올 4차 산업혁명은 과거와는 질적으로 다른 인재 양성과 활용을 필요로 하고 있다. 어떻게 하면 경쟁력 있는 인재들을 양성하는 동시에 글로벌 인재들이 국가 지도층으로 모여들게 할지, 정치권과 정부가 '인적 쇄신'에 지혜를 모아야 할 때다.
위기가 오는 걸 위기로 알고 대처하면 기회가 되지만, 그렇지 않으면 재앙이 된다는 건 필연이다. 여야 지도부가 지금 전개되는 정치 현실에 닥쳐 떠올려야 할 세상사의 이치다.
국회가 민생을 저버리는 이유는 비민주적인 정당정치와 낡은 패거리 정치 탓이 크다. 그래서 구시대적 이념과 지역주의를 뛰어넘어 시민 눈높이에 맞는 참신한 대안세력을 발굴하는 ‘인적 쇄신’은 불가피한 과제인 것이다.
그러나, 여야 모두 총선체제로 전환했지만, 정작 필요한 당 쇄신과 정책 비전 개발은 뒷전으로 미룬 채 공천에만 혈안이 돼 있다.
내년 총선은 문재인 정권의 중간 평가라는 중차대한 의미를 갖는다. 결과에 따라 문 정권에 대한 심판은 고사하고 '10년 집권'의 길까지 터줄 수도 있다. 이를 저지할 책무가 자유한국당에 있다. 그러나 지금의 한국당으로는 어렵다. 전면적인 개혁, 특히 중진 의원 등 기득권자들의 자기희생이 필요하다.
무엇보다 유권자들이 지금 여야 정치권에 극도로 실망하고 있다는 사실을 깊이 인식해야 한다. 정치가 국민을 편안하게 만들기보다 오히려 국민이 정치 현상을 걱정해야 하는 지경에 이르렀다. 경제는 망가지고 나라 살림은 갈수록 피폐해지는데도 당리당략에만 집착해서는 결국 공멸에 이를 뿐이다. 유권자들은 '문제를 해결해야 할 주체가 정작 스스로 문제가 되어버린' 정치의 대변혁을 바라고 있다.


성별·세대별 대표성을 확대하는 건 시대적 요구다. 낡은 이념과 진영싸움에 매몰된 구시대 인물들을 과감히 정리하고, 그 자리를 젊고 유능한 인재들로 채우라는 것은 거스를 수 없는 흐름이다.
그러나, 여야는 내년 4월 총선을 앞두고 서로 위기감에 휩싸인 분위기다. 당내 분위기 쇄신경쟁에서 확인되는 사실이다. 더불어민주당과 자유한국당은 최근 총선기획단을 발족하고 새 인물 영입 등 조직·인적 작업에 들어갔다.
인재영입에 힘쓰겠다고 목청 높이는 정당들은 많아도 정작 "우리는 이러저러한 배경에서 영입 기준을 이렇게 세웠다"라고 설명하는 정당들은 보기 힘드니 안타까운 노릇이다.
선거에서 승리하려면 국민 눈높이에 맞춘 공천 혁신이 필요하다.
과거 사례에서도 증명된다. 제15대 총선 당시 김영삼 대통령은 보수층의 우려에도 불구하고 민중당 출신 이재오·김문수 등 재야 운동권 인사들을 영입해 신한국당 이미지를 쇄신하며 선전한 바 있다. 김대중 전 대통령도 제16대 총선 때 새천년민주당에 386운동권인 우상호·이인영·임종석 등 ‘젊은 피’를 수혈해 새바람을 일으켰었다.
총선까지는 아직 5개월 이상 남아있다. 이제부터가 시작이다. 각 정당들은 젊고 유능한 인재를 바라는 거센 국민적 요구에 어떻게 부응할 것인지, 고민하고 또 고민해야 할 것이다.
공천 물갈이와 인재 영입은 내년 총선 승패를 가르는 결정적 요인이 될 공산이 크다. 여야가 역대 총선에서 30% 안팎의 물갈이에 나선 것도 젊고 새로운 인물을 바라는 국민들 요구가 그만큼 거셌기 때문이다.


세대교체가 중요하지만 이 역시 다는 아니다. 영입된 정치신인들이 제도권 정치판에서 능력을 발휘할 공간을 만들어주는 게 우선이다.
16대 이후 초선 의원 평균 비율이 50%에 육박하고 있다. 결코 적지않은 숫자다. 매번 많은 새 인물이 뱃지를 달지만 선수(選數)와 당론 중심의 정치구조 때문에 제 역할을 다하지 못하고 있다. 물갈이가 상대 계파 쳐내기나 내사람 심기의 도구로 전락하는 경우도 부지기수였다. 이런 관행을 타파하고 국회 운영과 정치판을 바꿀 수 있어야 실질적인 혁신이라 할 수 있을 것이다.
국회에서 젊은 세대 비중이 늘어야 일자리, 주거, 복지 등 주요 현안과 미래 담론에 대한 2030 목소리를 정책에 반영하고 기성세대와의 협력도 도모할 수 있다. 젊은 피 수혈은 말로만 외친다고 되는 것이 아니다. 국회 진입장벽부터 낮춰야 한다. 청년들에게 가점제를 부여해 비례대표 및 지역구 공천 할당을 30% 이상 늘리는 것도 방법이 될 수 있다.
조국 정국에서 지지율이 오른 자유한국당이라고 해서 그에 안주하여 변화와 쇄신을 외면한다면 앞날이 없다. 현재의 한국당 모습으로는 정치 발전도 기대하기 어렵다. 합리적이고 건강한 야당이 있을 때 정부여당도 오만에 빠지지 않고 국정 운영을 잘해 나갈 수 있기 때문이다.
그러나 한국당 지도부의 최근 행보를 보면 변화와 쇄신과는 거리가 멀어 보인다.
지난 4월 패스트트랙 법안 저지에 앞장선 의원들에게 공천 가산점 부여를 검토하겠다고 했다가 논란만 일으킨 것도 유감스럽긴 마찬가지다. 그 의원들은 국회법 위반 혐의로 검찰 수사를 받아야 할 대상이다. 조국 전 법무부 장관 낙마에 공을 세웠다는 이유로 인사청문위원들에게 표창장을 줘 비판받은 것이나, 불출마 의사를 밝혔다가 지지율이 완연한 반등 기미를 보이자 번의하는 의원들 소식이 들리는 것 역시 한국당의 현주소를 보여준다.


내년 총선은 여야 모두 정치적 사활이 걸린 격전장이 될 수밖에 없다. 민주당은 문재인 정부 후반기를 끌어갈 동력이 필요하다. 한국당은 지난 세 차례의 선거 패배에 이어 내년 총선마저 실패하면 더 이상 설 땅을 찾기 어려울 것이다.
총선은 과거를 짚어 표를 던진다는 회고투표 성격이 강하다. 유권자들이 지난 시기를 떠올리며 정권 심판으로 기울지, 아니면 야당 심판으로 쏠릴지 그건 여야의 혁신 노력에 크게 좌우될 것이다.
최근 한 여론조사에서 유권자 19.8%가 ‘지지하는 정당이 없다’고 답했다. 10명 중 2명이 무당층이란 얘기다. 이 무당층의 향배가 내년 총선의 강력한 변수가 될 전망이다. 각 정당들이 인적쇄신을 게을리할 경우 무당층은 물론 지지층의 이탈도 각오해야 할 것이다.
여야가 새로운 정치를 바라는 국민 기대에 부응하지 못하는 데는 지역주의 탓이 크다. 여야가 텃밭인 호남과 영남 지지층만 바라보는 정치에 안주하다 보니 쇄신과 외연 확장은 외면한 채 내부 공천 투쟁에만 골몰하는 것이다.
일단은, 주요 정당들이 내년 총선을 겨냥, 인적 쇄신에 시동을 거는 움직임이긴 하다.
더불어민주당은 다선 중진은 물론 이른바 86그룹(80년대 학번, 60년대 출생)에까지 퇴진론이 확산되는 모습이다. 이와함께 시스템에 의한 쇄신작업도 벌이고 있다. 의원평가를 통해 현역 의원 4분의 1 이상을 추려낸다는 소리도 나오고 있다. 연말까지 진행되는 현역 국회의원 평가에서 ‘하위 20%’를 받은 명단을 공개하고 ‘하위 20%’ 계산 시 불출마자는 뺀다는 방침이다.
이미 불출마를 선언한 이철희·표창원 의원을 포함해 15명 정도가 불출마 의사를 밝힌 상태다. 결과적으로 현역 물갈이 폭이 40명 안팎에 이를 것이라는 관측이 지배적이다.
‘조국 정국’의 국정 난맥과 민심 갈등은 무엇보다 여당의 정치력 부재에 일차적 책임이 있다. 검찰개혁이 국정의 최우선 과제일지라도 민심을 먼저 얻지 못하고서는 지속적인 개혁의 동력은 기대난망이다. 조국 사태로 정국이 블랙홀이 돼 갈 때, 민심의 경고를 예민하게 읽고 청와대에 직언하는 것이 여당 지도부의 역활이어야 마땅했다.
민주당은 국정 혼선을 초래한 책임을 통감한다면, 조국 정국에서 소외됐던 20·30대와 노동계 경제계 등의 다양한 민심을 경청할 시스템을 당내에 확보하고, 국민 갈등과 정치 불신을 수습하는 데 진력하는 자세부터 보여야 한다.


자유한국당도 인적쇄신 의지가 도무지 보이지 않는다. 전혀 속도를 내지 못하고 있다. 과감한 혁신은 고사하고 잇단 돌출 행동으로 민심을 거스르고 있다는 비판만 늘고 있다. 경제의 ‘민부론’, 외교안보의 ‘민평론’ 등 정책대안이라고 내놓은 것도 실상은 과거 정책 노선을 정리한 수준에 불과하다는 평가를 받는다.
이대로라면 한국당이 내년 총선에서 현재 의석수를 유지할지조차도 불투명하다는 게 냉정한 평가다. 이런 위기를 타개할 가장 현실적이고 호소력 있는 방법이 바로 인적 쇄신이다.
한국당은 지난 3년여간 20대 총선 참패, 대통령 탄핵, 지방선거 전멸 등 사실상 당 해체 수준의 심판을 받았다. 그러면서도 왜 이 지경에 이르렀는지 근본적인 성찰과 체질 개선 노력은 없다. 기득권에 안주하는 체질이 굳어진 탓이다. 한국갤럽 조사를 포함해 작년부터 다섯 차례 실시한 정당 호감도 조사 결과 한국당은 계속 ‘비호감’ 1위 정당이다.
내년 총선을 위한 자유한국당의 이번 인재 영입도 처음부터 삐걱대며 불안하게 출발했다.
박찬주 전 육군대장 영입 논란 등으로 홍역을 치르고 있다. 유민봉 의원이 불출마를 선언하며 당 쇄신을 촉구했고, 김태흠 의원이 ‘중진 용퇴’를 요구한 데서도 지도부에 대한 불만이 드러난다.
한국당이 그나마 숨을 쉴 수 있을 정도의 지지율을 회복한 건 스스로의 노력이 아니라 현 정부의 실정에 따른 반사이익 때문이다. 한국당은 조국 사태의 호재에도 지지율이 답보상태에 머물고 있는 현상을 엄중하게 받아들여야 한다.
한국당의 1차 영입은 결국 ‘반(反) 문재인’ 코드여서 당의 외연 확장 및 인적 쇄신과는 거리가 멀었다. 게다가 당내부적으로 친박과 비박간 계파갈등이 잠재된 상태여서 중진 퇴진과 물갈이 분위기도 아직 형성되지 않고 있다.


지난달 말 자유한국당의 1차 영입 인사 발표를 두고 논란이 지속하는 건 당연해 보인다. 수권정당이나 대안정당의 희망을 보여줘도 모자랄 판에 그냥 현 정권에 반대하는 정당 이미지에 머물게 되는 건 아닌지 자문할 때다.
특히 공관병 상대 갑질 논란이 해소되지 않았다는 이유로 그날 명단에서 제외된 박찬주 전 육군 대장이 직접 나서 논란을 일으킨 건 유감스럽다. 예비역 4성 장군이 1980년 전두환 신군부가 자행한 초법적 인권탄압 사례인 삼청교육대를 언급한 건 몹시 부적절했다.
패스트트랙 수사 대상 의원에게 내년 총선 공천 가산점을 주겠다는 한국당 지도부의 입장 천명도 국민을 안중에 두고 있다면 있을 수 없는 발상이다. 이들은 엄연한 현행법을 어긴 수사 대상자들이다. 이들에 대해 공개적으로 포상 행위를 하는 것은 법치에 정면으로 반하는 일이다.
이들을 민의를 대변할 국회의원 후보자로 우선 추천하겠다는 건 유권자인 국민을 무시하는 오만한 행위다. 패스트트랙 수사 대상자 중에는 한국당의 물갈이가 시작되면 제일 먼저 포함돼야 할 인물이 수두룩하다. 현역의원 가산점을 남발하면 신인 정치인들의 진입 장벽은 더 높아질 수밖에 없다. 한국당이 민심을 역행하고 있다는 비판이 나오는 이유도 여기에 있다.
지난 6일 황 대표의 전격적인 보수통합 제안도 최근 당 안팎에서 쏟아진 황교안 리더십에 대한 우려와 비판을 의식한 것으로 보인다. 황 대표는 취임 8개월이 넘도록 말로만 혁신과 통합을 외쳤을 뿐 이렇다 할 성과를 보이지 못했던 게 사실이다.
한국당은 전체 110명 의원 중 50세 이하가 5명에 불과할 만큼 노쇠했다. 웰빙당, 법조(法曹)당 이미지도 강하다. 젊고 깨끗한 인재 수혈을 통한 대규모 인적 쇄신만이 한국당이 사는 길이다.


내년 총선은 한국당에 엄중한 의미를 지닌다. 보수 재건의 사실상 마지막 기회라고 할 수 있다. 지금처럼 정부·여당의 헛발질에 따른 반사 이익만 챙기려 한다면 기회는 물거품으로 돌아갈 것이다.
한국당이 ‘영남 자민련’으로 쪼그라드느냐, 아니면 수권(受權)을 준비할 전국정당으로 우뚝 서느냐는 개혁공천과 보수 통합의 성패에 달려 있다. 보수의 품격을 훼손해온 낡은 인물들을 과감히 정리하고 참신한 인재들을 영입하는 인적 쇄신이 신뢰 회복의 첫걸음이 될 것이다.
황 대표의 보수통합론이 성공하려면 제1 야당의 기득권부터 내려놔야 한다. 한국당이 보수통합을 주도하겠다는 욕심부터 버리는 게 급선무다. 국민 눈높이에 맞는 개혁과 혁신을 추동할 수 있는 보수통합이 돼야 함은 물론이다.
김태흠 의원이 지적했듯 서울 강남과 영남권 3선 이상 의원들은 용퇴하고 판검사나 고위 관료 출신 등 기득권을 대변하는 직역의 공천도 대폭 줄여야 한다. 인적 쇄신을 통한 개혁 공천과 보수 가치의 재정립, 제도와 정책 혁신을 통해 국민에게 감동을 주는 게 보수통합 성공의 관건이라는 점을 명심해야 한다.
두 거대 정당은 정의당 사례를 참고할 필요가 있다. 정의당은 논란이 일부 따르긴 하지만 이자스민 전 새누리당(현 한국당) 의원 영입으로 이주민 권리 등 차별받는 소수자 권리를 대변하겠다는 지향을 분명히 했다. 또 36년간의 복무를 마친 뒤 7년간 평화·통일 관련 시민단체에서 일했다는 이병록 예비역 해군 준장(제독)을 영입하여 당의 정체성을 보여줬다는 평가를 받고 있다.
주요 정당들의 구태를 바로잡으려면 유권자들이 맹목적인 지지에서 벗어나 냉철한 심판을 내리는 것도 중요하다. 탄력근로 보완 법안·데이터3법 등 주요 민생법안 처리에 앞장섰는지, 온갖 특혜를 누려온 기득권 세력을 물갈이했는지가 잣대가 될 수 있을 것이다.


여권의 변화와 쇄신도 시급한 현안이다. 조국 전 법무부 장관의 임명 강행에서 사퇴까지 근 두 달을 여론이 갈라져 생몸살을 앓았는데도 여권 지도부에서는 누구 한 사람 책임을 입에 올리는 이조차 없었다. 집권당의 소통력 부재와 무책임을 보고만 있어야 했던 국민 심정은 오죽했을지 짐작해 봐야 한다.
조국 사태 이후 소장파의 문제 제기만 있을 뿐, 민주당 전반에서는 반성하고 성찰하는 모습을 찾아보기 어렵다. 대대적인 쇄신으로 달라진 모습을 보이지 않으면 떠나간 민심을 다시 끌어올 수 없다. 내년 총선의 성패는 여기에 달렸다고 해도 과언이 아니다. 이해찬 대표는 자신의 거취에 대해서도 고민해야 한다.
민주당 지도부는 지지율이 곤두박질치며 여권 전체가 흔들릴 때도 민심을 제대로 읽지 못했다. 이철희·표창원 의원이 총선 불출마 선언 후 이 대표를 직격한 것도 그런 이유에서다.
인적 쇄신과 관련, 민주당은 이해찬 대표 등 다선 중진의원과 초선 의원 등 대략 15명 정도가 불출마 의사를 밝혔다고 한다. 여기에 더해 현역 의원 평가에서 ‘하위 20%’(22명)를 배제할 경우 교체 폭이 전체 의원의 4분의 1이 넘는 40명 선까지 물갈이 폭이 커진다. 민주당발 공천개혁은 이미 시동이 걸린 셈이다.


여당 의원들이 '막판 몰아치기 발의'에 나선 것은 이미 시작된 의원 평가에 '발의 법안 실적'이 반영되기 때문이다. 평가 결과 하위 20%에 해당하면 내년 총선 공천심사와 경선에서 20% 감점을 받는다. 이러다 보니 법안들이 조항 몇 개만 바꾸거나, 의원들이 서로 도장을 찍어주면서 품앗이한 졸속 법안투성이다.
민주당 의원총회에서는 ‘조국 사태’에 대한 지도부 책임론 제기 등 쇄신 목소리도 크지 않았다. 조기 선대위 구성이 당내 쇄신론을 희석시키려는 조치라는 분석까지 나온다.
이와 관련, 민주당은 최근 유능한 초선 의원 둘의 총선 불출마 선언을 접했다. 스타트를 끊은 이철희 의원은 한심한 정치가 부끄러운데 그런 정치를 바꿀 자신이 없다고 했고, 표창원 의원은 현 20대 국회를 최악으로 규정하며 그런 국회를 만든 책임을 느낀다고 했다. 더 큰 혁신 요구의 들불로 번지지 않으리란 보장이 없다. 그들이 말한 '한심한 정치와 최악의 국회'에 대해 성찰하고 혁신할 방도를 백방으로 찾아 나서야 한다.
내년 총선 공천 문제에서 자유로워진 이 의원의 여러 언론인터뷰 내용은 당 지도부의 각성을 요구한다는 점에서 특별히 경청할 가치가 있다. 당이 '조국 정국'에서 대통령 뒤에 숨었다거나 노쇠한 데다 낡기까지 했고, 7선의 선거 전문가인 이해찬 리더십이 역동적이지 못하며 '내가 해봐서 안다'라는 함정에 빠진 것 같다는 진단이다.


한국당은 지난달 비공식적이긴 하지만 인적 쇄신 카드를 꺼냈다. 당 지지세가 강한 지역의 3선 이상 의원을 물갈이한다는 것이었다. 그러자 당사자들의 격렬한 반발이 이어졌다. 한 의원은 '코미디'라고까지 했다. 이후 황 대표가 "(공천 기준은)정해진 바가 없다"고 하면서 인적 쇄신 논의는 사라져버렸다. 이러니 '무사안일의 웰빙당 DNA'가 어디 가겠느냐는 비아냥이 나오는 것은 당연하다.
조국 사태에 따른 반짝 지지율에 취해 실책만 거듭하며 혁신과 비전 제시는 소홀히 하고 있는 형국이다. 친박, 비박 간 지루한 갈등은 지금까지 이어지고 있다. 경제 실정과 외교안보의 위기를 초래한 현 정부의 역주행을 사실상 방임한 무력감도 크다.
조국 전 법무장관 퇴진은 언론의 추적 보도와 여권의 오만에 분노한 국민들의 저항이 이뤄낸 결과다. 이런 엄중한 현실에 눈을 감은 채 소속 의원들끼리 자화자찬하면서 표창장을 주고받는 장면에 많은 국민들은 할 말을 잊어버렸다.
박찬주 전 제2작전사령관을 두고 오락가락한 인재 영입과 대통령 비하 논란을 빚은 '벌거벗은 임금님' 동영상, 패스트트랙 충돌 의원의 공천 가점 부여 논란, 조 전 장관 의혹 TF에 대한 표창장 수여 논란 등 민심과 동떨어진 헛발질의 연속이다. 당내 리더십 부재로 '맹물 야당'이라는 지적마저 나온다.
잇단 헛발질과 당내 리더십 부재로 지지율은 조국 사태 이전으로 되돌아갔다. 리얼미터 여론조사 결과를 보면 정당 지지도에서 더불어민주당 39.9%, 한국당 30.4%였다. 격차가 지난주 6.3%포인트에서 9.5%포인트로 벌어졌다. 중도층에서는 민주당이 0.7%포인트 하락한 반면 한국당은 4.1%포인트나 떨어졌다. ‘민주당이 싫지만 한국당으로는 가지 못하겠다’는 게 민심이다.


여기에다, 한국당은 계속 ‘인재 영입’ 논란에 휩싸였다. 청년 대표로 영입한다고 발표했던 백경훈 ‘청년이 여는 미래’ 대표가 신보라 국회의원 비서관의 남편인 사실이 뒤늦게 알려졌다. 백경훈 대표는 신 의원의 대학 후배로, 신 의원이 과거 대표를 맡았던 청년단체를 뒤이어 맡아 이끌어왔다고 한다.
신보라 의원은 20대 총선에서 청년 몫으로 비례대표로 발탁됐다. 이번에 ‘청년 인재’로 영입된 백 대표 역시 내년 4월의 21대 총선에서 신 의원 뒤를 이어 비례대표로 발탁될 가능성이 높다. 청년을 대표한다는 비례대표 국회의원직을 특정 단체의 친한 선후배끼리 돌려 맡는 격이다.
‘조국 사태’에서 청년들이 분노했던 게 바로 ‘기회가 모든 이에게 공평하게 열린 게 아니고 사적 인연에 따라 달라진다’는 사실 이었다. 그걸 이유로 조국 장관 사퇴를 주장하고 끝까지 사법처리하라고 공세를 편 게 자유한국당이다. 그런데 스스로는 이런 식으로 ‘인재 영입’을 하고 있으니, 비판받지 않을 수 없다.
한국당의 당면 최대 과제는 단연 외연 확장이다. 황 대표와 나경원 원내대표가 투 톱으로 움직여 우경화 색채가 짙어졌고, 오른편 지지층이 공고해진 측면이 있다.
그러나 중도의 바로 왼편 지지 확장세가 더뎌 당 지지율 제고엔 한계가 뚜렷하기에 쇄신 초점은 이에 보탬 되는 쪽에 맞춰져야 한다는 지적이 많다. 황 대표가 이끄는 한국당 리더십에 정무적 판단이 취약하고, 리더십이 불안하다는 비평이 지속되는 이유다.
총선기획단이 출범하자마자 당 안팎에서는 새 피는 고사하고 친황(친황교안) 일색인 기획단이 제대로 된 변화를 이끌 수 있느냐는 비판마저 나오고 있다. 12명 중 10명이 현역 의원인 데다 나머지도 당 조직부총장, 당 대표 상근특보 등 내부 인사들이다.
20, 30대는 고사하고 40대 두 명을 제외하면 전부 50, 60대에, 여성은 비례대표인 전희경 의원 한 명뿐이다. 외연 확대는커녕 기득권, 고령화, 남성 편중 등 오히려 한국당이 쇄신해야 할 요소들만 모아놓은 모양새다.


젊고 새로운 인물을 영입하고 당 외연을 확장하기 위해서는 기득권을 내려 놓아야 하는 것은 당연하다. 현재 한국당 의원 109명 가운데 3선 이상 중진은 3분의 1가량인 35명이나 된다. 이 중 영남권과 강남 3구의 3선 이상은 절반 정도인 16명이다. 그런데 불출마 선언은 최다선인 6선 김무성 의원 1명뿐이다.
이에따라, 당내에서도 총선을 앞두고 인적쇄신론이 분출되기에 이르렀다. 지도부의 잇단 헛발질을 비판하며 중진 용퇴 등 총체적 쇄신을 요구하는 목소리가 공개적으로 터져나오고 있다.


전략도 원칙도 없는 지도부의 당 운영에 대한 비판이 고조되는 시점에서 소속 의원이 공개리에 중진 용퇴론과 지도부 험지 출마론을 주장한 뜻은 결코 작지 않다. 20대 총선과 19대 대선, 그리고 지난해 지방선거까지 모두 패하고도 지금껏 한번도 이런 움직임이나 목소리가 없었으니 말이다.
이와 관련, 초선 비례대표 유민봉 의원이 총선 불출마 선언을 하는가 하면, 당내 초선 의원들이 모임을 갖고 쇄신 방안을 공개 논의하려는 움직임도 나타나고 있다. 일부 중진들은 반발하고 있지만, 기득권을 지키려는 것으로 비쳐질 뿐, 일단 물꼬가 터진 쇄신론을 막을 수는 없을 것으로 보인다.


양대 정당은 물론 청와대와 내각 쇄신도 국가적으로 절실한 과제가 되고 있다.
조국 사태를 겪고서도 문 대통령을 비롯해 청와대, 내각, 더불어민주당에서 국정 기조 변화나 인적 개편 등 최소한의 쇄신 움직임이 나오지 않는 데 대해 국민은 실망하고 있다. 문 대통령이 "법무부 장관 외 달리 개각을 예정하고 있지는 않다"고 한 것은 국민 대다수 바람과는 배치된다.
사실, 그동안 문 정부 실세 장관들의 실책은 쌓여있다. 인적 쇄신을 하지 말아야 할 이유보다 해야 할 이유들이 차고 넘친다.
국토부 장관은 집값 잡겠다고 시장 논리를 무시한 채 규제 일변도로 내달려왔다. 크고 작은 부동산 대책을 17차례 쏟아냈다. 실수요자들한테는 대출 절벽, 전국 부동산에는 거래 절벽을 가져왔다. 서울 집값 잡겠다고 졸속 신도시 대책을 내놨다.
올해부터 내년까지 3기 신도시 토지 보상금 45조원이 풀린다. 땅값 올리는 불쏘시개가 될 것이다. 3기 신도시에 1·2기 신도시 주민들이 반발하니 졸속 교통 대책을 내놨다. 최근엔 이 정부 임기 끝날 때까지 첫 삽도 못 뜰 계획을 잔뜩 담은 '광역 교통 비전 2030'을 발표했다.
정부는 중소기업청을 중소벤처기업부로 격상시키고 민주당 출신 실세 장관을 연이어 투입했다. 간판 정책인 '최저임금 인상' '주 52시간 근무제'로 중소기업들이 엄청나게 타격받는데, 주무 부처 장관이 이를 완화할 정책 하나 성사시킨 게 없다.
민주당 출신 장관들이 연달아 부임한 교육 정책은 총체적 난맥상 그 자체다. 유은혜 사회부총리 겸 교육부 장관은 교육 정책의 전문성이 부족하다는 자질 시비가 끊이질 않았다. 전임 김상곤 부총리는 '수능 절대평가' 공약을 관철하겠다고 교육계를 들쑤셔놓고 위원회에 이리저리 떠넘기다 어정쩡한 2022 대입 개편안을 내고 떠났다.
국정을 수렁으로 몰아넣는 정치인 장관들의 무능과 무책임 때문에 왜 국민이 고통받아야 하는지, 묻지 않을 수 없다.


안보 분야만큼은 정부 내 어떠한 혼선도 있어선 안 된다. 허지만, 북한의 대륙간탄도미사일(ICBM)에 대한 정부 당국자의 말도 서로 다르다. 정의용 청와대 국가안보실장은 지난 1일 국회 운영위원회에서 “북한 ICBM은 기술적으로 이동식 발사대로 발사하기 어렵다”고 했다. 그러나 정경두 국방장관, 서훈 국가정보원장은 국회에서 “북한이 이동식 발사대에서 ICBM을 발사했다”는 취지로 답변했다.
정의용, 정경두, 서훈 3인은 대통령을 보좌하는 안보 책임자로 국가안전보장회의(NSC) 멤버다. NSC는 대통령이 의장인 안보·통일·외교와 관련된 최고 의결기구다. 안보 책임자의 말이 다르다는 건 청와대, 국방부, 국정원 간에 정보 공유가 제대로 이뤄지지 않았다는 얘기다. 이건 문제가 심각하다. 청와대의 안보 컨트롤타워가 제대로 작동하고 있는지도 의문이다.
정부 쇄신의 필요성은 공무원의 대폭 증원 계획에서도 파악된다.


그럼에도, 인구 감소에 따라 각 분야를 줄인다면서 공무원 숫자만 대폭 늘리려 하고 있다. 내년 공무원 증원 규모는 3만3815명으로 29년 만에 최대다. 그러고도 ‘5년간 17만4000명 증원’이란 대선공약에 따라 7만 명가량을 더 늘릴 계획이다. 현 정부 출범 전 102만여 명이던 공무원수가 2022년이면 120만 명이 된다. 증원될 공무원에 들어갈 인건비가 327조원, 퇴직 후 공무원연금은 92조원에 이른다는 국회예산정책처 추계도 있다. 다 국민 혈세로 메워야 할 빚이다.
출산율이 2명에 육박하는 프랑스도 비효율에 질려 공무원 12만 명을 감축하는 판에, 출산율이 1명도 안 돼 인구감소 대책을 짜는 한국은 거꾸로 대폭 증원하고 있으니 잘못 돼도 한참 잘못 됐다.


임기 전반기 정치, 경제, 안보, 외교, 교육, 노동 등 국정 전반에서 성과를 거두지 못한 가장 큰 책임은 문 대통령에게 있다. 그에 못지않게 대통령을 보좌하는 청와대 참모진과 국정 운영을 맡은 내각의 잘못도 크다.
실제, 청와대 참모들이 최근 보여준 언행들은 실망스럽기 그지없다. 행정부 최고기관에 복무하는 인사들인데도 리더십이나 품위, 신뢰감을 찾아 보기 어렵다. 강기정 정무수석이 국회 국정감사를 받는 자리에서 자유한국당 나경원 원내대표를 향해 삿대질을 하며 고함을 친 것은 헌정사에서 찾아보기 어려운 무례하고 비상식적인 행동이다. 그것도 야당과 소통해야할 정무수석이 그랬다. 군사독재에 맞서 투쟁이라도 하는 것처럼 야당을 대하고 있는 것이다.
조국 사태로 분열과 갈등이 고조될 당시에도 청와대 참모들은 대통령에게 민심을 정확히 전달하고 올바른 판단을 내리도록 보좌하기는커녕 진영 논리와 정파적 입장에 빠져 있었다는 지적이 많다. 올바른 인적 쇄신이 시급하다.


여야는 이번 기회에 이념과 진영, 지역에 사로잡힌 낡은 정치를 청산하고 과감한 변화와 개혁으로 새판을 짜야 한다. ‘새로운 정치’를 갈망하는 국민적 기대를 저버려서는 안 된다.
혁신을 가장 실질적으로 담보하는 것은 인적 쇄신이다. 인적 쇄신은 기득권을 가진 인사들의 자기 희생이 없이는 불가능하다. 구시대적 이념과 지역주의를 뛰어넘어 국민 눈높이에 맞는 참신한 대안 세력을 발굴하는 것은 낡은 정치 타파에 필수적이다.
여야 모두 총선 성패를 가르는 열쇠는 과감한 공천 물갈이와 인재 영입을 통한 대대적 인적쇄신뿐임을 명심해야 한다. 패거리 정치와 기득권을 털어 내야 한다. 무능과 무사안일로 일관한 국회를 완전히 판갈이하겠다는 각오의 ‘공천혁신’에 여야는 정치적 사활을 걸어야 할 것이다.
새로운 정치, 새로운 정부를 갈망하는 국민의 기대에 부응하려면 여야는 대대적인 쇄신에 나서고 새로운 정책대안을 제시해야만 한다. 유권자들도 지역주의에 함몰된 맹목적 지지에서 벗어나야 한다. 우리 정치가 한 단계 도약하려면, 유권자들은 강력한 쇄신 의지를 보이고 건전한 중도층을 끌어안으려는 정당에 지지를 보내야 한다. 국가적으로 유권자들의 올바른 판단이 정치발전의 관건이다.


지난 주 일요일, 인벤 파워블로거를 체크하던 중 재미있는 포스트를 접했습니다. 현역 게임업계 종사자이신 '고금아' 님이 작성하신 글이었습니다. 오늘(7일), OBT를 마무리짓고 정식 서비스를 위해 마지막 담금질에 들어가는 MMORPG '마블 히어로즈 온라인'에 관한 이야기였죠.
평소 북미권 게임에 관심이 많아 한번쯤 이름을 들어보긴 했습니다만, 이렇게 자세한 정보를 본 것은 처음이었습니다. 또한, 고금아님 특유의 편안한 문체로 작성되었기에 술술 읽어내려갈 수 있었는데요.
고금아님께 허락받은 후 블로그에 작성된 '마블 히어로즈 온라인 소개'를 인벤에서도 공개합니다. 디아블로식 전투, 마블 영웅, 그리고 리그 오브 레전드 방식의 유료화 모델을 좋아하는 분이라면 한 번 읽어보시는 것을 추천합니다.


얼마 전, '마블 히어로즈 온라인'의 클로즈 베타가 진행됐습니다. 언제 신청한 건지는 모르겠지만 어쨌든 오래전에 신청을 했고, 당첨이 되어 꾸준히 클베 일정이 날아오긴 했습니다. 다만 24시간이 아닌, 시간 제한이 걸려있었는데 항상 시간이 맞지 않아 플레이 하지 못했습니다. 하지만 이번 주말 동안은 24시간으로 운영되어 플레이를 해봤죠.
원작을 둔 게임이 항상 그렇듯 별 볼일 없는 작품이라고 생각했습니다만... 기대 이상이었습니다. 이에 고무되어 원래는 CBT 플레이 후기를 쓰려고 했으나... NDA(비공개각서)가 걸려 있었습니다. 영상, 스크린샷은 물론 게임에 관련된 정보도 공개할 수 없다고 합니다. 그래서 외부에 공개된 자료를 중심으로 마블 히어로즈 온라인을 소개하려 합니다. 우선 트레일러부터 한번 보시죠.


"히어로 물은 판타지 게임에서 불가능한 것들을 할 수 있기 때문에, 장르에 새로운 게임이 될 거라고 생각합니다. 그리고 MMO액션RPG를 만든다는 건 장르의 진보라고 생각합니다."
저는 이 발언을 읽고 아이팟이 떠올랐습니다. 다른 회사들이 MP3 파일을 재생할 수 있다는 것 자체에 집중할 때, 잡스는 음악을 즐기는 유저의 입장에서 접근했습니다. CD를 MP3로 리핑하는 것도 귀찮으니 iTunes에서 자동으로 CD를 MP3나 AAC로 변환해주고, 음악 넣고 빼기도 귀찮으니 그냥 큼직하게 30GB 하드 달아놓고 컴퓨터와 연결만 하면 자동으로 음악이 전송되도록 했죠. 크고 무겁고 비쌌던 아이팟이 MP3 플레이어의 대명사가 된 것은 최고 책임자가 제품에 대해 애정을 갖고 있었고, 그 제품의 사용에 뚜렷한 비전을 가지고 있었기 때문일 겁니다.
'마블 히어로즈 온라인' 또한 비슷합니다. 그냥 잘나가는 장르, 잘나가는 형식, 유명한 IP의 기계적인 결합이 아니라 최고 책임자 본인이 스스로 이 게임이 왜 재미있는지, 어떤 게임이 될 것인지에 대한 비전을 가지고 있습니다.


물론 비전만 갖고 게임이 잘 나올수는 없고, 결과물을 봐야겠지만 전 상당히 잘 만들었다고 생각합니다. 여러분은 위의 게임플레이 영상을 보시면 되겠네요. 필드엔 언제나 하나하나 때려잡기엔 쉽지만 단체로 싸먹히면 조금 곤란할 것 같은 잡몹들이 득시글 거립니다. 그리고 다른 히어로를 만나는 순간, 아주 화려한 콜라보가 형성되죠. 특히 '길드워2'의 다이나믹 이벤트 처럼 필드상에서 베놈, 고르곤 등의 보스가 나타나면 그 순간이 바로 어벤져스가 됩니다. 위 영상에선 33분50초부터 시작되네요. (위 영상에선 진 그레이나 아이언맨 처럼 뽀대나는 히어로들이 안나와 좀 밋밋해 보입니다만, 실제로는 굉장히 화려합니다.)
전투만 그런 것이 아니라 진행도 디아블로입니다. 물 떠와라. 물 떠오고 나면 끓여와라. 끓이고 나면 만두 삶아 와라 뭐 이런 풍부하지만 단순한 잡퀘 없이, 담백하게 메인 퀘스트 중심으로 끌고 갑니다. 가야 할 곳에 대해 대강의 방향은 표시해주지만 지도상에서 찝어주지도 않고 바닥에서 경로를 그려주지도 않는데 맵은 넓고 랜덤하게 재생성됩니다. 그러니 딴 생각 할 필요 없이 돌아다니면서 몹들 썰면서 쭉쭉 내달리면 됩니다. 몹들도 중간 중간 노랭이 파랭이 섞어서 리듬이 있지요. 딱 디아블로입니다. 그러니까 재미있다는 거죠. 제가 주말 내내 이걸 붙잡고 있느라 손목과 어깨가 아플 지경입니다.
아이템 파밍 부분 역시 디아블로와 비슷합니다만, 몇가지 차이점이 있습니다. 우선 DPS 비교가 없습니다. 아이템이 공격력 방어력 등의 수치도 올려주지만 스킬도 올려주기 때문에, 단순 시각적 비교 자체가 조금 어려운 감이 있습니다. 이 시스템은 플레이어가 주로 사용하는 스킬을 올려주는 아이템을 찾아 끝없이 파밍하도록 만드는 원동력이 됩니다.
필드 보스 역시 반복적인 사냥이 요구되는데, 그 이유는 보스 메달 때문입니다. 보스를 잡을 때 드랍되는 이 메달은 기본적인 구조는 같으나 숫자가 바뀝니다. 디아블로의 유니크 아이템과 비슷한 개념이랄까요. 또한, 수집한 아이템을 크래프터에게 처분할 수 있습니다. 아이템을 진화시키려면 크래프터 레벨을 올려야 하는데, 크래프터에게 아이템을 기증해 경험치를 올려줄 수 있습니다.
MMORPG라면 많이들 채용하고 있는 강화 시스템. '마블 히어로즈 온라인'에도 존재합니다... 만! 국산 게임들처럼 실패할 경우 아이템이 망가지거나 하지는 않습니다. 강화는 공격속성, 방어속성으로 구분되며, 각 회차마다 둘 중 하나를 선택해야 합니다. 강화할 때마다 필요한 아이템 재료가 거의 제곱으로 늘어납니다.
아이템은 강화 뿐 아니라 전환도 됩니다. 이게 무슨말이냐면, 자신이 에픽아이템을 획득했으나, 다른 직업용일 경우가 있는데요. 이럴 때는 자신의 캐릭터에 맞도록 아이템 적용직업을 변환 가능하다는 말입니다. 자기가 쓸 수 없는 캐릭터 아이템이라고 하여 버리거나 기증할 필요가 없다는 뜻이죠. 캐릭터 구매 동기를 약화시키는 기능이라고 할 정도로 보여지는 기능이랄까요.


뭐 유저 입장에선 결제를 강제하지도 않는다는 점은 긍정적입니다만, 사실 전 이 모델로 돈을 벌 수 있을지 의문입니다. 마블에 캐릭터가 아무리 많다 한들 한계는 있을테고, 그 이전에 모든 캐릭터를 다 살 필요도 없지요. 스킨에 딱히 스탯이 붙어있는 것도 아닐 뿐더러, 캐릭터와 스킨 둘 다 한번 구입하면 영구히 사용할 수 있습니다. LOL 처럼요. 부스터 성능도 미묘하고요.
스킬 초기화 아이템 역시 넘쳐날 정도로 제공됩니다. 유저 입장에서는 정말 고마운 시스템이지만, 개발사가 이걸로 과연 돈을 벌 수 있을지는 모르겠습니다.
단, LOL과 마찬가지로 일부 스킨은 캐쉬 한정 버전도 존재합니다. 제 개인적인 생각이지만 북미는 아직 낭만이 남아있나 봅니다.


요 몇날동안 열심히 즐겨본 결과, 완전히 장점만 있는 게임은 아니라는 것도 알 수 있었습니다. 대표적인게 캐릭터 간 밸런스가 아직 제대로 잡히지 않았다는 사실이었는데요.
실례로, 게임을 시작하고 지급받은 '데어데블'은 탱커도 아니고 딜러도 아닌, 애매한 포지션의 캐릭터입니다. 근접 캐릭터임에도 불구하고 피통이 적고, 실드도 없죠. 또 범위 공격 스킬도 없고요. 여기에 데미지가 다른 캐릭터보다 특별히 강한 것도 아니었습니다.
게임을 진행하다 습득한 '콜로서스'는 탱커기질이 강했습니다. 피통도 많고 실드도 있었죠. 그런데 데미지 역시 데어데블보다 강합니다. 포션을 먹지 않고도 보스를 상대할 수 있었죠. 영화 개봉으로 우리에게 친숙한 '아이언맨'은 원거리 캐릭터임에도 실드, 회피기까지 갖고 있습니다. 게다가 날아다니고, 딜량 역시 데어데블과는 차원이 다르죠. 전 '아이언맨' 할 때는 포션이 넘쳐나서 버려가면서 진행했습니다.
이 부분은 아직 정식 서비스가 아니기에 추후 더 지켜봐야 할 요소입니다. 되도록 빠른 수정이 가해져야 유저들이 한 캐릭터로 치우는 것을 방지할 수 있지 않을까 생각되네요.
그 외, MMORPG임에도 파티매칭 시스템이 없다는 것, 구시대적인 채팅 명령어로 파티 초대를 해야 한다는 사실은 조금 의문이 드는 시스템이었습니다. 아이템을 조금 맞춰주면 '아이언맨'의 특정 스킬이 지나치게 강해져 밸런스를 파괴하는 부분 등의 단점도 보였습니다. 이 부분들은 꼭 좀 패치되길 바랍니다.


일단 마블 히어로즈 온라인은 올해 6월 4일 정식으로 오픈합니다. 아직 한 달 가량 남은 셈이죠. 하지만 출시 전에 파운더스 팩을 구매하면 정식 오픈 전부터 게임을 즐길 수 있습니다. $19.99 짜리 스타터 팩은 2일, $59.99 짜리 프리미엄 팩은 4일, $199.99 짜리 얼티밋 팩은 무려 7일 전부터 게임을 할 수 있죠. 특히 얼티밋 팩은 출시 시점 기준 전 캐릭터를 주는 데다 베타 키도 주기 때문에 제법 푸짐한 편입니다만, 앞으로 클베를 얼마나 더 할지는 모르겠네요.
개인적으로 원작을 둔 게임들은 별로 좋아하지 않습니다. 캐릭터성에만 집착해 게임으로는 반쪽인 경우가 많았기 때문이죠. 하지만 '마블 히어로즈 온라인'은 캐릭터성이 게임성을 잡아먹기는 커녕, 양자가 서로를 끌어주는 매우 이상적인 구도를 형성했습니다. 엔드게임까지 해본 것은 아니라 만렙을 찍은 뒤에 어떻게 될지는 모르겠습니다만, 어쨌든 그 과정은 매우 즐거웠습니다. 그리고 설령 '구공화국 온라인'처럼 만렙 컨텐츠가 없다고 하더라도 디아블로가 가진 파밍이 있고, 다양한 캐릭터가 있으며, '구공화국 온라인'과 달리 게임 진행 자체가 재미있기 때문에 $59.99가 딱히 아까울 것 같진 않습니다. 개인적으로는 하반기 MMORPG의 다크호스가 아닐까 생각됩니다.
PS- 이번 주 주말(5월 둘째 주)에 다시 한 번 OBT를 실시한다고 합니다. 한국 시각으로 토요일 오전 9시부터 화요일 새벽 2시까지입니다. 지난 주 OBT때 사용했던 계정을 그대로 이어 플레이 할 수 있다고 하니 관심있는 분이라면 한번 체크해 보는것도 좋겠습니다.
* 외부 필자의 원고는 본지의 편집방향과 일치하지 않을 수도 있습니다.


내가 어렸을 적 살았던 동네. 부산 사하구 괴정1동. 오랜만에 가봤다. 이번에 부산에 가서 이리 저리 둘러볼 수 있었던 건, 여친이 차를 끌고 왔기 때문. 물론 내 차가 없는 건 아니다. 그러나 나는 부산까지 차를 끌고 다니지 않는다. 장시간 운전해서 내려가는 것도 힘들긴 하지만 올라올 때가 더 힘들어. 지루하고. 그래서 예전에는 KTX를 이용했지만 요즈음은 고양 백석 터미널에서 버스를 주로 이용하지.
초등학교 5학년 때 사서 이사했던 집이다. 고등학교를 거쳐 재수해서 대학에 가기 전까지 내가 살았던 곳이었는데, 지금은 가구공방으로 구조가 완전히 바뀌었다. 차에서 내려 이리 저리 둘러보고 옛 추억거리도 되짚었지만 달라진 외형에 조금은 낯설었던. 게다가 많이 낡았어.
이건 초등학교 5학년 바로 위에 찍은 사진의 집으로 이사가기 전 셋방 살이하던 집 근처에 있는 전봇대다. 협진태양 맨션이라는 곳에 가기 위해서는 빙 둘러서 정문으로 가야 하는데 그게 멀어서 보통은 저 전봇대에 등을 대고 벽에다가 두 발을 대고 올라가서 넘어갔었더랬지. 아쉽게도 내가 초등학교 5학년 때까지 살았던 그 집은 지금 없더라. 옛 추억을 되짚어 가다 보니 없어진 데가 많더라고. 그래. 벌써 20~30년 전이니. 그럴 만도...
초등학교 때부터 고등학교 때까지 애용했던 목욕탕 천수탕. 아직 있네. 사실 목욕탕은 어지간해서 안 바뀌지. 일단 만드는 데에 많은 돈이 들기 때문. 아주 작은 동네 목욕탕이었는데, 초등학교 때는 여기서 선생님도 만나기도 하고 그랬던. 가격이 얼마일까 싶어서 살펴보니 6,000원 하더라. 비싼 편이지. 보통 찜질방 이용 안 하고 목욕만 하면 서울도 7,000원 정도인데. 아닌가? 내가 다니는 일산의 센토 사우나는 10,000원이다. 그래도 여기를 이용하는 이유는 깨끗하고 채광이 좋아서.
여긴 괴정 1동이 아닌 괴정 4동이다. 내가 고등학교 때 주로 이용했던 미용실. 성모미용실. 후덕하고 안경 낀 아주머니가 주인이셨는데, 단골이었지. 여기서도 일화가 몇 개 있는데. 하나만 소개하자면, 고등학교 2학년 때 머리 깎으러 갔다가 머리 깎고 있는 어떤 녀석이 거울을 통해 나를 쳐다보길래 저게 돌았나 싶어서 나도 엄청 째려봤지. 원래 그래 그 때는. 눈 돌리면 지는 거거든. 나중에 나보고 따라나오라고 자신있게 얘기하대. 따라나갔지. 인근 골목으로. 나더러 하는 말. "학교 어디고?" "동아고다." "죠스 아나?" 음... 순간 급당황. 우리학교 3학년 짱이었거든. 나는 그 사람이 죠스인 줄 몰랐지. 무릎 꿇고 빌었지. 몰라뵈서 죄송하다고. 헐. ㅋㅋ
여기 인근에 내가 중학교 때 다니던 독서실이 있는데, 이 독서실 참 희한했던 게 마치 학교와 같이 50분 공부 10분 휴식. 공부 시간에는 움직이거나 돌아다닐 수가 없다. 게다가 12시 30분인가 까지 밖에 안 해. 중학교 때만 이용했던 독서실이었는데 없어졌더라. 어린이집? 그런 걸로 바뀐 듯.
간만에 차 끌고 옛 추억을 되짚으며 이리 저리 들쑤시고 다녔네. 초등학교도 가보고, 내가 떠난 집 팔고 이사한 집도 가보고. 중, 고등학교 때 자주 놀러 다니던 동아대 입구도 가보고. 그 때는 그렇게 멀게만 느껴졌던 거리였는데 얼마 걸리지 않아 당황. 너무 가깝더라고.
게다가 요양원에 있는 셋째 고모도 찾아갔다. 원래 부산 내려오면 들리고 싶었는데 차가 없으면 왔다 갔다 하기 불편해서 못 갔거든. 지난 번에 방문했을 때가 내가 마지막으로 차를 끌고 부산 갔을 때였는데, 이번에는 차도 있겠다 방문했지. 데리고 나와서 먹이고 ,과일도 사다 주고, 옷도 사입혔다. 면회 신청하고 요양원에 들어가는데 3층 창가에서 창살을 붙잡고 바깥을 보고 있는 고모가 보이더라. 셋째 고모 어릴 때 약 잘못 먹어서 정신이 어린애거든.
이리 저리 얘기 들어보면 다른 건 아무런 문제가 없는 거 같은데 많이 답답한 듯. 하루 종일 거기에 있어야 하니까. 그게 가장 답답한 듯 싶다. 헤어질 때 언제 다시 볼까 아쉬워서 글썽이는 모습 보니 참 안타깝더라. 어렸을 때 어른들이 할머니 돌아가시면 셋째 고모 어떻게 하냐고 그럴 때 하도 답답해서 그럼 내가 데리고 살께 했었던 기억도 난다. 다른 사람들 말은 잘 안 들어도 내 말은 참 잘 들었는데. 자주 찾아가지 못해서 미안할 따름. 그래도 얼굴에 살도 붙고 해서 보기는 좋더라.


두 회사가 손을 잡은 배경은 엔터프라이즈 기업들이 뒤늦게 나마 내부 인프라를 클라우드 환경으로 전환하겠다는 움직임이 뚜렷이 보이고 있기 때문이다. 웹 업무 위주로 퍼블릭 클라우드를 활용하다가 이제는 본격적인 내부 업무를 클라우드로 전환하는 프라이빗 클라우드 구축 움직임이 활발해지고 있기 때문에 프라이빗에 강한 델 데크놀로지스와 AWS, 마이크로소프트 애저(Azure), 구글 클라우드 플랫폼(GCP)과 모두 협력을 하고 있는 메가존 같은 퍼블릭 전문 업체와 협력이 더욱 필요하다.
특히 메가존의 경우 퍼블릭 클라우드 사업으로 외형상 매출은 늘었지만 수익성은 낮은 상황이다. 이런 문제를 탈피하기 위해 엔터프라이즈 시장에 대한 이해가 높은 인력과 파트너들이 절실한 상황이다. 지난해 VM웨어코리아가 AWS 리전에 관련 서비스를 올리면서 엔터프라이즈 고객에 대한 적극적인 공략 포인트가 생긴 것도 이런 행보를 가져가는 이유 중 하나다.
특히 VM웨어의 경우 델테크놀로지스의 자회사이기 때문에 델테크놀로지스 입장에서도 기업 내부에 프라이빗 환경을 구축하고 외부 퍼블릭 클라우드를 활용할 때 통합 모니터링이 가능하다. 하이브리드 클라우드 환경을 가장 잘 구현하고 지원할 기업으로 자사 연합군 체계를 만들어 놓은 상태에서 메가존과의 협력은 이런 행보에 더욱 탄력을 낼 것으로 보인다.


델 테크놀로지스와 메가존 클라우드는 공동 솔루션과 서비스들을 통해 고객사의 IT 역량을 한 차원 높은 수준으로 향상시키겠다는 계획이다. 특히 타사와 차별화되는 효과적인 방식의 하이브리드 클라우드 도입을 지원해 기존 레거시 인프라의 비효율성을 제거하는 한편, 클라우드 전환 시 고객의 비즈니스가 중단되지 않도록 IT 운영과 보안의 연속성을 보장한다. 고객들은 또한 양사의 공동 솔루션과 서비스를 통해 클라우드 네이티브 기반의 애플리케이션 개발을 가속화할 수 있으며 이외에도 ▲엔터프라이즈 수준의 SLA(서비스 수준 협약)의 준수 ▲디바이스 호환성 보장 ▲데브옵스(DevOps) 환경의 구축 ▲GTM(제품 및 서비스 출시) 시간 단축과 지속 가능한 딜리버리 모델의 구축 등의 이점을 함께 누릴 수 있다.


《김일성선집》에는 위대한 수령 김일성동지께서 혁명발전의 매 시기, 매 단계마다 위대한 혁명사상, 영생불멸의 주체사상에 기초하여 우리 인민이 나아갈 투쟁의 앞길을 휘황히 밝히신 탁월한 사상과 리론, 독창적인 로선과 방침, 그 실현을 위한 투쟁에서 이룩된 고귀한 성과와 경험들이 전면적으로 집대성되여있다.
《김일성선집》에는 해방후 새 민주조선건설시기의 우리 당 창건과 그 대중적정당으로의 강화발전, 당내에서의 반종파투쟁과 당의 사상의지적통일단결의 강화, 당사상사업에서 교조주의, 형식주의를 퇴치하고 주체를 철저히 세우기 위한 투쟁, 사람과의 사업을 기본으로 하는 혁명적인 당사업체계와 당사업방법의 확립, 당원들의 당성단련과 당생활의 강화 그리고 당의 인전대인 인민정권과 근로단체에 대한 당적지도의 개선강화 등 로동계급의 혁명적당건설과 당활동에서 나서는 제반 원칙적문제들이 심오히 밝혀져있다.
《김일성선집》에는 혁명과 건설의 강력한 무기인 인민정권의 성격과 사명, 인민정권활동에서 독재와 민주주의의 옳은 결합, 준법교양과 법적통제의 강화, 인민정권기관일군들속에서 혁명적사업방법과 인민적사업작풍의 확립, 인민정권의 경제조직자적 및 문화교양자적기능과 역할의 제고 등 주체의 인민정권건설사상과 리론, 방침들이 뚜렷이 천명되여있다.
《김일성선집》에는 혁명무력창건의 필요성과 의의, 인민군대의 사명과 그 전투력의 강화, 혁명전쟁의 본질과 성격, 전쟁승리의 요인, 새로운 주체적인 령군술과 전투조법 그리고 위대한 조국해방전쟁에서 이룩된 빛나는 전투성과와 경험 등이 과학리론적으로 명철하게 밝혀져있다.
《김일성선집》에는 또한 해방후 우리 나라에서의 제반민주개혁의 실시, 우리 당 경제건설의 기본로선과 자립적민족경제건설로선, 낡은 생산관계의 사회주의적개조, 주체적인 민족교육과 민족문화의 발전 등 반제반봉건민주주의혁명과 사회주의혁명, 사회주의건설에서 우리 당이 실시한 옳바른 로선과 정책, 그 실현방도들이 명시되여있다.
《김일성선집》에는 조국통일에 관한 우리 당의 공명정대한 방침과 립장, 사회주의나라들과의 친선단결을 강화하며 세계혁명을 다그칠데 대한 탁월한 사상과 리론, 전략전술적방침들이 천명되여있다.
《김일성선집》은 실로 반제자주위업, 사회주의건설위업과 조국통일을 위한 우리 인민의 투쟁을 빛나는 승리에로 이끌어준 강령적지침이며 로동계급의 혁명리론발전에 커다란 공헌을 한 귀중한 사상리론적재부이다.


에릭 슐츠 에어버스 최고판매책임자(CSO)는 “지금 세계는 대서양 한편에서 매일 아침 나오는 트윗에 지배받고 있다”면서 “이것이 항공사들과 각국 정부에 얼마나 많은 압박을 주는지 알 것”이라고 말했다. 그러면서 “특히 아시아의 고객들이 ‘불에 기름을 붓지 말아달라’고 요청하고 있다”고 전했다. 국제사회에 충격을 주는 일을 서슴없이 저지르는 도널드 트럼프 미국 대통령이 미국 항공업체인 보잉 대신 유럽의 에어버스 비행기를 구매했다는 이유로 고객사에 해코지를 가할 우려 때문에 구체적 거래 내역을 밝히지 않고 있다는 얘기다.
이와 관련, 항공업계에선 함구를 요청한 아시아 기업들 대부분 중국의 항공사나 리스회사인 것으로 추정하고 있다. 중국은 전반적인 경제성장과 생활수준의 향상으로 여객 및 화물 수요가 급증하고 있고, 근래 중국국제항공(에어차이나)을 비롯한 주요 항공사들이 지속적으로 덩치를 키워가고 있기 때문이다. 실제 보잉은 지난해 9월 보고서를 통해 “오는 2036년까지 중국의 항공기 수요는 총 7,240대로 전체 금액이 1조1,000억달러(약 1,247조1,800억원)에 달할 것”이라고 전망했다.
최근 미중 무역전쟁이 격화하면서 중국이 항공기 구매처를 보잉에서 에어버스로 옮길 것이란 예상도 꾸준히 나오고 있다. 물론 중국 입장에선 에어버스 항공기 구입이 이미 예정된 것이었더라도 현 상황에서 이를 공개할 경우 불필요한 오해와 견제를 받을 수 있다고 우려했을 수 있다.


현대가정의 특징은 다음과 같은 가정교육 방침으로 보완하고 정상화시켜야 할 것이다. 가정교육은 부모자식간에 신뢰와 사랑을 바탕으로 이루어져야 한다. 시대의 변천에 따라 가정의 기능도 많이 변질되어 왔다. 그래도 가정에 꼭 남아야 할 기능이 있다면, 그것은 자녀를 사랑으로 감싸 포용하는 일이다. 그 이유는 한 마디로 사랑은 사랑을 낳아 사랑하는 마음을 키워주기 때문이다. 인간의 심신이 정상적으로 성장하는 데에는 따사롭고 포근한 부모형제의 사랑과 이해와 협조가 마치 화분의 꽃을 가꿀 때, 적절한 토양과 물과 빛이 필요한 만큼이나 중요한 것이다. 어렸을 때 가정적 사랑을 올바로 받지 못한 어린이의 성격과 행동기준이 자기도 모르는 사이에 비정상화되어 본인도 이웃도 고통을 받는 사례는 많다. 가정교육은 자녀의 몸과 마음의 발달이 조화롭게 이루어지는 교육이어야 한다. 학교교육은 지·덕·체를 비롯하여 조화교육 또는 전인교육을 겉으로 내세우면서도 실제는 지육에 편중함이 많다. 또한 사회교육은 직업적 기술교육에 중점이 놓이기 마련이다. 따라서 심신의 발달을 겸한 인간교육을 조화적으로 다룰 수 있는 곳은 가정이라 할 것이다. ≪ … 중 략 … ≫


해변 근처에 위치한 이 호텔의 경우 바라체 마리나에서 1.8km, 첼레 리구레 해변에서는 4.5km 거리에 있습니다. 첼레 리구레 항구 및 파라지아나 빌라 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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나나이로가오카 중학교 2학년생으로 노란 리본 매듭으로 늠름하게 묶은 포니테일이 특징. 가족은 부모님과 자기 아래에 동생이 5명이나 있는 대가족이며 부모님은 맞벌이를 하는 상황으로 집안 살림을 혼자서 책임지고 있다.[1] 이 때문에 요리를 비롯한 가사 전반에 능숙하며 매우 야무진 성격을 갖고 있다. 42화 시점에서 여동생이 태어나 동생이 6명이 되었다.
이름의 유래는 한자로 直으로 쓸 수 있으며 올곧게 자라라는 마음에서 일직선의 단어에서 따와 아버지가 지어준 것. 이름의 直이 변신 폼인 '마치'를 상징한다.[2] 한국판에서는 난초처럼 생각을 굽히지않고 올곧게 자라라는 의미로 원판과 거의 뜻이 통한다. 중간에 희자는 다른 여동생들도 희자가 들어가는 걸로 봐서는 돌림자인 듯하며 성인 채씨도 일본판에서 같은 성을 가진 레제가 한국판에서 채연우로 번역된 점이 반영 됐을 수도 있다.


하지만 알고 보면 인형 같은 귀여운 것을 아주 좋아할 정도로 소녀스러운 면도 가지고 있고 손재주도 좋아 수예도 능숙하다. 의외로 벌레나 유령을 무서워하는 긔여운 면도 있다. 그리고 굉장히 잘 먹으며 30화의 세계여행 편에서는 어디를 가든지 먹을 것을 달고 살았다. 마카롱, 국수, 아이스크림, 꼬치구이, 써브웨이, 샌드위치, 빵, 과자, 바나나까지... 모든 기념사진에서 먹을 것과 함께 했다. 놀란 아카네가 어떻게 그렇게 많이 먹느냐고 물어봤을 때 나온 대답은 "배고프니까".


책임감 있고 야무진 성격에 신념도 확고해서 얼핏 완벽해 보이지만 오히려 그런 면이 실패, 실수하게 되면 한없이 좌절감에 빠지는 약한 면을 보이곤 한다. 즉, 멘탈은 그렇게 튼튼하지는 않은 편. 하지만 그것을 친구들로 인해서 극복하고 성장해가는 모습이 메인 에피소드에 보여주는 테마이다.
작중에서는 같은 체육계인 히노 아카네와 같이 행동하거나 비슷한 포지션에 처하는 일이 많다. 둘다 오글오글거리는것은 싫어하면서 인형같은 귀여운것에는 매우 좋아하는 것도 닮았다. 다만, 체육계 특성상 승부욕 넘치는 것도 닮아서 서로 별것도아닌일로 경쟁구도를 이룬적도 있다. 물론 차이점은 아카네는 배구부 에이스가 되기 위해 최선을 다하는 노력파라면 이쪽은 1학년 때부터 실력을 인정받아 첫 방영 시점에서 이미 레귤러를 맡고 있을 정도로 실력파. 또한 아카네는 현실적으로 상황에 따라 가끔 꼼수(?)를 부리기도하지만 나오는 불이치한것은 용납못할정도로 강직하다. 이런건 소꿉친구랑 닮았다.(...) 여러가지로 소꿉친구 못지 않게 엄친딸 기믹이 다분하다.
아오키 레이카하고는 소꿉친구 사이로서 작중에서 함께 있는 경우가 많으며 서로에 대해 많은 것을 파악하고 있다. 둘이 스타일(우등생/운동계)은 다르지만 다소 고지식하면서도 올곧은 성격은 많이 닮았다.


4화에서 점심식사를 하던 미유키 일행에게 자기네 자리라며 비키라고 한 텃세부리는 2명의 선배에게 당당하게 반박하며 미유키 일행을 도와주며 등장한다.[7]
"선배님, 아무리 선배님라도 나중에 와서 새치기하는건 아니라고 생각합니다. 여기 안뜰은 모두의 공간입니다. 선배님들의 말씀은 조금 억지스럽다고 생각합니다!"
멋지게 용기 내서 말하고 도와준 것을 본 미유키가 4번째 프리큐어로 영입하기로 결정하고 말을 걸려고 하지만 학교에서는 엄청난 팬의 인파 때문에 실패하고 직접 집을 찾아가기로 하는데 금방 길을 잃어버리고 헤매던 미유키와 잔뜩 장을 보고 오던 중에 서로 만난다.
그 후 집으로 초대해서 같이 점심을 먹고 강가에 가서 동생들과 미유키 일행과 축구를 하려다 갑자기 나타난 아카오니에 의해 좌절감에 휩싸이지만 해피의 말과 '유대(絆)'이라는 말에 다시 깨어나며, 동생들에게 공격하려 달려드는 아칸베에게 축구공을 차서 일격을 가한다. 그리고 가족을 지킨다는 강한 마음에 반응해 프리큐어로 각성한다.
우리 가족은 뿔뿔히 흩어지지않아! 우리 가족의 끈끈한 정은 영원히 사라지지않아! 너희들이 누군지 모르겠지만 만약 우리 가족 중 어느 한 사람이라도 다치게한다면 내가 용서못해! 너희들과 싸우겠어!
프리큐어로 각성직후 해피처럼 힘 조절을 못해 달려가다가 다리에 부딪혀버리지만 멀쩡했고[8] 바로 아칸베의 공격을 벽을 타고 올라가며 피한 뒤 공중에서 킥으로 아칸베를 공격하곤 필살기 '프리큐어 마치 슛'으로 아칸베를 정화한다.[9] 그리고 미유키를 이름으로 불러주곤 친구로 인정하게 되고 프리큐어로써 같이 행동하게 된다.
하지만 자신이 프리큐어가 되었다는 사실이 믿기지 않았는지 5화에서 다시 변신하기 전까지 그동안 있었던 일을 꿈으로 생각하고 있었다(...). 그럼 본인이 직접 귀까지 장식해준 캔디는 여태까지 무엇이라고 생각하고 있었는지... 그럼 방금 전까지 꿈이라고 생각한 일에 소꿉친구를 끌어들이려고 했단 말이야?! 덧붙여서 다시 변신한 이후에도 본인의 헤어 스타일에는 적응하지 못한 모양.[10]


14화에서 오사카 수학여행 도중 같은 조인 미유키&야요이와 떨어지는 바람에 그들을 찾아 나섰는데 동생들을 돌보는 자신에게는 일상적인 일이라면서 일단은 침착한 모습을 보였다. 하지만 오사카의 맛있는 음식을 많이 먹으려고 아침을 적게 먹은 탓에[12] 가는 곳마다 배가 고프다는 말을 입에 달고 다니는 장면을 연출했다. 이후 마조리나가 출현하자 프리큐어로 변신, 아칸베 에게 잡아먹힌 꼴이 된 미유키와 야요이를 구하기 위해 데콜의 힘으로 나비 날개를 달았는데 벌레를 싫어하는 터라(...) 잠시 식겁하기도 했다. 하지만 이후 동료들과 함께 나비 날개로 날아다니며 아칸베를 농락한 뒤 미유키와 야요이도 구해내고 아칸베를 물리치는데 성공. 메데타시 메데타시. 이 화에서 보여준 여러 모로 모에한 귀여운 모습들이 매우 호평 중.
뒤처진 상태에서 1위의 자리까지 따라잡지만 아쉽게도 다리에 걸려 넘어져 꼴찌를 하고 말아 친구들에게 미안해서 울음을 터뜨리고 만다. 하지만 미유키, 야요이, 아카네가 괜찮다고 울면서 끌어안아주며 레이카도 울면서 "모두 바통을 넘길 수 있었다"며 위로하고 나오도 친구들의 모습에 울면서 "나도 모두와 같이 달릴 수 있어 좋았어" 라며 감동적이고 훈훈하게 마무리되었다.
20화에선 투명인간이 된 미유키와 아카네가 자신이 들고 있던 축구공을 잠깐 가지고 논 뒤 자기들에게 말을 걸어오자 깜짝 놀라는 모습을 보였다. 농구 시합을 할 땐 그 새를 못 참은 아카네가 부정으로 점수를 넣자 항의하는데 아카네가 투명인간임을 이용해 무릎공격 및 장난을 걸자 몸개그를 보여준다. 그리고 미술시간 때 몸뚱아리는 있는데 머리가 없는 상태에서 그림을 그리는 미유키와 아카네를 보고 "히익?! 무서워!"라며 벌벌 떨었다(...). 그리고 마조리나에겐 간지럼 공격을 당했다. 마지막엔 또 다시 투명화된 미유키와 아카네를 보고 당황했다.
23화에서는 마조리나와 1:1 대결하게 된다. 젊어진 마조리나의 엄청난 수의 분신에 압도되는데 분신체 하나하나를 상대로는 나름대로 분발하였으나 사실상 다굴이나 다름없는 상황이었으니 일제포화를 맞고 그대로 뻗어버린다. 후반에 힘을 짜내 다시 일어서면서 보여준 모습이 굉장한데 '어차피 누가 진짜인지 모르겠다'라면서 모든 분신에게 죄다 필살기를 먹이는 근성을 보여줬다. 당하기 직전 경악하는 마조리나의 표정이 가관. 본래는 한 번만 써도 지치는 필살기를 남발한 탓인지 싸움 직후에는 5명 중 혼자만 바닥에 쓰러지는 모습을 보였다. 이후 로얄 퀸에 의해서 페가수스의 힘을 부여받아 '프린세스 폼, 프린세스 마치'로 변신하여 동료들과 함께 피에로를 쓰러뜨린다.


33화 영화 에피소드에서는 쿠노이치 역.[13] 거미요괴 역할이었던 아카네에게 공으로 승부를 걸어서 영화를 개그로 만들어버렸다. 감독도 그렇고 출연자들도 그렇고 제대로 된 영화를 만들긴 애초 글렀었지만 공이 등장하는 순간부터 완전히 회복불능에 빠졌다. 어쨌든 승부에서는 졌다.[14]
38화에서 마조리나의 발명품에 의해 어린이가 되었다. 친구들은 어린이가 되어버리자 마음까지 어려졌지만[15] 나오만큼은 여전히 어른스러운 구석이 남아 있었다. 장녀이다보니 어린 동생들 이끄는 것이라면 아예 생활이 되어버려서 그런 것 같다.
친구들에게 '원래대로 돌아갈 방도를 찾자'하고 말하면서 설득했고 어린이 프리큐어가 되어버린 탓에 힘으로 상대가 안되는 하이퍼 아칸베를 술래잡기로 상대하는 멋진 꾀를 내기도 했다. 겉모습만 어린이였던 것을 제외하면 믿음직한 나오의 모습을 많이 보여주었다. 집에 돌아와 동생들 술래잡기에 휘말렸을 때 오늘 겪은 사건도 있고 하니 '그럼 오랜만에 해볼까'하고 끼어들지만 엄마에게 가족 전부가 조용히 하라고 혼나면서 훈훈하게(?) 마무리.
어린이 프리큐어로 변신했으며 포즈를 취할 때 발생한 바람에 깜짝 놀라 균형을 잃고 넘어지는 모에한 모습을 보여 주었다. 필살기 마치 슛은 애들 공놀이 수준으로 파워가 다운된 듯.
42화의 주인공. 어머니가 동생을 출산하게 되자 동생들을 돌보게 되는 엄마 역할을 맡게 된다. 저녁 식사 때 쓸 재료인 사과를 깜빡하고 말았는데 남동생 유타와 여동생 히나가 나오 몰래 빠져나가서 사과를 사러 나섰다가 마조리나에게 잡히고 만다. 그렇다고 해서 동생들 앞에서 프리큐어로 변신할 수는 없는 노릇이어서 일단은 도망치지만 결국 동생들 앞에서 프리큐어로 변신한다.[16] 하지만 동생들을 보호하는 것에 신경을 쓰다보니 제대로 공격을 못한다.
마조리나가 나오의 남은 동생들 3명에게 공격을 하려고 하자 배드 에너지를 이겨낸 동생 3명이 누나(언니)를 지키기 위해 막아서는 모습을 보고 각성하여 신 필살기인 '프리큐어 마치 슛 임팩트'를 날린다. 이에 마조리나가 날린 공격이 동생들에게 향하지만 다행히 때마침 도착한 해피와 써니와 피스에게 보호받고 뷰티의 얼음검으로 잡혔던 두 명의 동생도 무사히 구출. 그리고 최후의 필살기 프리큐어 로얄 레인보우 버스트로 마조리나를 격퇴한다. 그리고 마침 달려온 아빠의 차를 타고 병원으로 가서 새로운 여동생 유이를 보게 된다.


전투 스타일은 큐어 써니랑 마찬가지로 돌격형 스타일이다. 그래서인지 써니랑 콤비를 이뤄 활동하기도 한다. 다만 써니가 완력에 강점을 보인다면 이쪽은 순발력이 강점. 전투시에는 주로 킥을 이용한 공격을 하는데 용권선풍각이나 카포에라 등 다양한 기술을 보여준다. 덧붙여서 필살기인 '마치 슛 임팩트'는 디아블 잠브와 비슷하다.
바람의 프리큐어답게 스피드가 다른 4명의 프리큐어보다 빠른 편인데도 내구력도 제법 좋은 편. 프리큐어로 처음 변신한 4화에서 본인의 속도를 제어하지 못해 다리에 부딪혔는데도 아무렇지도 않게 툭툭 털며 나왔다(…).
중반부 이후에는 종종 필살기인 '마치 슛'을 한 번에 여러 차례 사용하는 바리에이션을 보여주었다. 가히 열축자염탄 수준. 이 기술은 프리큐어 올스타즈 시리즈에서도 활용된다.
이런저런 모습으로 보아 신체능력은 5인 중 최강인 것 같다. 공격력, 방어력, 기동성 어디 하나 떨어지는 데가 없다. 또한 써니 정도는 아니지만 전투에서 나름 굉장한 괴력을 이용한 기술을 사용하기도 하는데 일례로 극장판 '그림책 속은 모두 뒤죽박죽!'에서는 지면에 펀치를 날린 뒤 그 충격력과 본인의 바람의 힘을 결합해서 적의 공격을 무력화시켰다.
써니 못지 않은 간지나는 변신 뱅크를 갖고 있기도 하다. 바람의 프리큐어답게 날렵하고 민첩한 느낌으로 진행되며 특히 변신 마지막에 강풍에 머리카락 날리는 모습은 '늠름함' 그 자체라 할 만하다.
역대 프리큐어 중 가장 빠르다는 의견이 있는데 그 이유는 첫 등장한 4화에서 큐어 마치로 변신하고 달리는 데 달린 뒤에 급격한 압력 차에 의해 생기는 충격파와 굉음, 즉 소닉붐이 일어났다.음? 그렇다는 건 큐어 마치는 초음속으로 달렸다는 말인데 역대 프리큐어 중 초음속으로 달리는 프리큐어는 없다. 큐어 마치가 최초로 초음속으로 달리는 프리큐어가 되었다. 이걸 보면 다른 동료 프리큐어 4명도 마치만큼은 아니지만 상당히 빠르다는 걸 알 수 있다.


호시조라 미유키 역의 후쿠엔 미사토가 팬에게서 받은 스마일 팩트 인증샷을 트위터에 올린데 이어 이노우에 마리나 본인도 팬에게서 받은 DX 스마일 팩트의 인증샷을 트위터에 올렸다. 후쿠엔 미사토 못지 않게 이쪽도 나름대로 재미있게 가지고 논 듯.
프린세스 폼 등장에 맞춰 발매된 프린세스 캔들 완구를 구입해서는 자신의 블로그를 통해 인증까지 했다.
미유키나 야요이의 어머니가 언니를 그려놓고 어머니라고 우기는 사기급 동안의 미인인데 반해 나오 어머니는 아카네의 어머니처럼 말 그대로 평범한 아줌마상. 덕분에 동인지에서 딸과 함께 험한(?) 취급을 받을 걱정은 없어졌으니 오히려 다행이지만 반대로 나오의 미래(?)를 걱정하는 팬들도 많다.[19]
의외로 작중에서 호시조라 미유키 다음으로 얼굴개그를 많이 하며 그 임팩트 또한 큰 편이다. 4화에서 처음 프리큐어로 각성한 뒤 필살기를 날린 직후 보여준 특이한 표정을 시작으로 11화에서는 자신이 싫어하는 벌레들로 인해 다양한 얼굴개그를 선보였으며 14화에서는 배가 고프다는 이유로 표정이 점점 망가지며 심지어 돼지 같은 표정을 짓기도 했다. 20화에서도 무서운 것을 보고 놀라거나 아카네의 장난에 말려들며 또 한 번 얼굴개그를 시전했다.
제작진의 말에 따르자면 원래 나오의 이미지 색깔은 녹색이 아닌 보라색이었다고 한다. 만약 이대로 보라색을 밀고 나갔으면 최초의 보라색 프리큐어가 됐을 것이다.[20] 그러나 팬들은 오히려 녹색인 게 다행이라고 생각하는 듯하다. 그리고 최초의 보라색 프리큐어는 심쿵! 프리큐어에서 첫 등장하게 되었다.


극장판 프리큐어 올스타즈 봄의 카니발♪의 스마일 팀의 무대에서 캔디의 깜짝 생일파티를 위해 장식용 딸기를 자르는 모습을 보여 주었는데, 정말 능숙하다.
14년 11월달에 콜라보 된 엘소드 게임에서는 레나의 모델이 되었다.[21] 초록색, 소녀가장, 바람 속성에 발차기를 쓰는 전직까지 있다보니 자연스레 매치. 문제는 프리큐어를 모르는 사람들에게 역시나 마치가 처음 나왔을 때와 마찬가지이던 마치의 의미 불명의(...) 익숙하지 못한 헤어스타일. 프리큐어 모델링 원작 재현율이 워낙 좋다보니 마치의 거대한 옆 포니테일까지 쓸데없이 고퀄리티 되어서 모델링이 나오자마자 저놈의 머리의 정체는 뭐냐며 유저들을 기겁하게 했다. 사실 다른 프리큐어 전사들의 헤어들도 상당히 아크로바틱하긴 하지만 마치의 헤어는 볼륨이 상당하여 눈에 더 띄울 수 밖에 없었기에(...). 마치와 레나 지못미.


담당 성우인 이노우에 마리나는 어린 시절 세일러 쥬피터를 가장 좋아해서 자신이 프리큐어로 캐스팅 된 것에다가 그것도 쥬피터와 같은 초록색 전사를 맡게 되어 기뻤다고 한다.
한국판 담당 성우는 당초에는 전숙경이 캐스팅이 될 예정이었으나 방영 전에 개인적인 사정으로 하차하고 한수림으로 교체되었다. 여담으로 이 배역에 캐스팅 될 뻔했던 전숙경은 후에 해피니스 프리큐어!에서 악역인 퀸 미라주 역로 캐스팅 된다.
스마프리 멤버가 다 그렇지만 변신 후 헤어 스타일이 그 중에서도 가장 튀고 독특해서 네타거리가 되고 있다. 주의할 것은 그림에서 보이는 큐어 마치 본인이 손으로 올렸다 내렸다 하는 저 옆머리는 한 번 묶은 상태로 옆머리라기보단 옆묶음 머리다. 즉 마치의 헤어스타일은 뒷머리를 세 갈래로 묶은 뒤 가운데 포니테일은 그대로 뒤로 보내고 양쪽의 트윈테일은 머리 앞부분으로 넘겨주는 상당히 괴랄한 구조의, 정말 굳이 이름 붙이자면 트리플 테일 스타일이다(...).[23]
또 이 헤어 스타일이 몬스터 헌터 포터블 3rd부터 등장한 몬스터인 도볼베르크를 연상시킨다는 주장이 제기되고 있다. 국내 뿐 아니라 물 건너에서도 마찬가지인 모양. 이 특유의 헤어 스타일이 팬들에게 어필했는지 동인계에서도 큐어 마치를 그릴 때 이 풍성한 머리 스타일을 강조하는 경우도 꽤 있다.#
2차 창작계에선 히노 아카네와 비슷하게 보이시 속성을 포함하고 있어 그녀와의, 혹은 아오키 레이카와의 백합 커플링도 심심찮게 그려진다. 그리고 7화에서 아카네와 레이카 두 명과 동시에 얽힌 탓에 총수 포지션이 유력했었는데 11화 방영 이후로는 그냥 닥치고 총수 확정(...).[24] 일반적으로 아카네와 레이카 사이에 낀 채로 수를 맡은 연성들이 많다.여담으로 이때 높은 곳에서 우산을 타고 내려올 때에는 아카네에게 안겼고 벌레 때문에 레이카 뒤에 안겼다. 일본의 자동차 메이커인 NISSAN에서 생산하는 차종 중에 써니와 마치라는 이름이 있어서 팬들은 아카네와 나오를 엮어 NISSAN 콤비라고 부르고 있다.[25] 또한 아카네, 나오, 레이카의 이미지색을 따서 RGB 트리오로 칭한다.


본편 방영시간 8:40분 부근에서 아오키 레이카와의 스킨십 혹은 소꿉친구임이 강조되는 장면이 많이 잡혀서 팬들 사이에 거론되던 법칙. 사실 인트로 부분을 제외한 본편 이야기 전개 부분이 35~45분 사이라서 겹친 우연 아닌 우연이지만 커다란 오빠들은 '백합 하악하악'하며 흐뭇하게 바라보고 있다(...).?????
그런데 12월 9일자 42화에서 확실한 사실임이 밝혀졌다. 레이카의 회상에서 로리한 나오와 레이카 둘이서 케이타를 보는데 나오가 레이카에게 "나도 누나가 됐어!"라며 좋아하는 장면이 보였다.


할머니의 노성이 귓가에 쟁쟁히 울린다. 싸늘하게 식은 분위기는 밖의 계절처럼 춥지만 곳곳에서 지글거리는 냄새만으로도 행복한 음식들은 따끈한 온기를 품고 있었다. 나는 결코 가질 수 없는 따뜻한 온기. 슬쩍 친척들의 얼굴을 살펴보니 엄마와 고모들은 어서 전이나 부치라는 듯 눈치를 주고 있다. 나는 할머니와 정면으로 눈을 마주치며 또박또박 말했다.
"할머니, 저 고 3이에요. 낼모레가 수능인 고 3이요. 다음 명절 때는 거들었지만, 이번 추석에는 정말 중요한 시험이 남아있어요. 그리고 저 지금 몸도 너무 안 좋아요. 이번 명절만 빠질게요."
할머니는 인상을 팍 구기며 소리를 지르셨다.
"니는 지금 니 고모랑 느이 엄마가 전 부치고 있는 거 안보이나! 니도 손이 있으면 거들어야지, 여자애가 이런 날 안 쓰이면 언제 쓰이겠나! 그까짓 공부, 인생 살다 보면 다 필요 없다. 여자애는 집에서 바깥양반들 챙겨주기만 하면 되는기라. 빨리 손 거들어라."
'쓰인다고요? 그럼 저는 물건이게요? 저기 저 놀고 있는 수능 끝난 사촌오빠들은 뭔데요? 왜 여자만 다 일해야 되는건데요? 저 중요한 시기라고요.'
나는 터져 나오려는 대답을 겨우 억누르고 담담히 대답했다. 속에서 천불이 나는 듯 했다.
고모들의 표정이 한시름 덜었다는 듯 하다. 지금이 어느 시대인데.


평소에 자주 투닥거리던 내 남동생은 할머니 눈치를 보며 묻는다. 아마 누나만 일 시키는 것이 마음에 걸렸나보지. 어린아이도 아는 것을, 어른들은 왜 모를까.
"지후야, 남자는 부엌에 들어오는 거 아니다. 자, 이거 먹고 어여 가거라. 우리 예쁜 강아지."
동생이 좋아하는 동태전을 손에 쥐여주며 엉덩이를 두들기는 할머니. 한두 번 겪은 것도 아니지만 면역이 되지 않는다. 아무래도 내 감정선은 고장났나보다. 나는 삐져나오려는 눈물을 누르고는 앉아서 전을 부치려 앞치마를 찾아 허리에 질끈 묶었다.


하. 제 앞가림은 제가 알아서 해요. 전교 3등이라고요. 이 거지같은 집에서 나가고 싶어서, 잠도 안자며 얻은 내 노력의 대가를 여자라는 이유로 무시한다. 내가 어느 정도의 성적인지도 모를걸? 짜증나. 이 시간에 책이라도 한 자 더 봐야하는데. 나는 얼른 화장실에 가 찬물을 크게 틀어놓고 손을 식힌다. 뜨거운 물방울이 뚝,뚝, 수도꼭지의 손잡이 위로 떨어진다. 아아, 명정이 너무 싫어. 왜 이리 긴걸까. 나는 물을 끄고 나와 TV를 보며 낄낄대고 있는 아빠에게 간다. 주위의 친척들이 TV가 안 보이는지 저리 가라는 듯 손을 휘휘 내젓는다. 말하기도 귀찮다는 것이겠지.
"나 도저히 못해먹겠으니까, 알아서 전 부치고 잘들 해보던가. 어떻게 딸이 수능을 앞두고 있는데 이럴수가 있어? 맨날 명절때마다 이렇게 부려먹으면 좋냐고! 손 하나 까딱하지 않고서는. 하다못해 청소라도 하던가! 내 인생 망치면 아빠가 책임질거야?"
그러자 들려오는 친척들의 질타.


"지 애비한테 대들고 있어, 버릇없게. 싹수가 노랗다,노래. 이래서 딸은 키워봤자 소용 없다니깐. 아들이 최고지."
나는 가방을 들고 집 밖으로 나섰다. 집이나 가야지. 아무도 없는 집에서의 휴식은 정말 달콤할거야. 여기가 서울이라 다행이지, 부산이나 경주처럼 저 아랫지방이었어봐. 표가 없어서 집에 못 갔을지도 몰라. 나는 한시간이나 서있다가 겨우 자리에 앉았다. 졸려 죽겠네. 스마트폰을 보니 충혈되다 못해 아예 흰자가 붉게 변한 끔찍한 내 눈이 보인다. 징그러워. 이 와중에도 휴대폰은 계속 발광을 한다. 화면에 스쳐가는 엄마, 아빠, 고모, 사촌오빠, 할머니, 할아버지... 많은 친척들의 이름들.


갑작스레 튀어나온 욕에 내 옆에 있던 사람이 움찔하는게 느껴진다. 하, 이젠 상관없어. 이게 대한민국이다. 양성평등을 외치는, 아-주 정의로운 대한민국. 개나 줘버리라지. 이게 현실이야. 전 부치는 남자를 상상해본 적이 있어? 지금 상상해봐. 어색하지? 그게 바로 편견이자 양성평등이 이루어지지 않았다는 증거야. 명절 때 같이 요리하고 일하는 남자가 몇이나 될 것 같아? 친구들의 이야기를 들어봐도 비슷한걸. 나는 눈을 감고 가녀린 새의 날개처럼 떨리는 마음을 꼭 붙잡았다.


익숙한 벨소리. 나는 가방에서 옷가지들을 꺼내고 문제집들을 우겨넣는다. 어깨에 짊어진 가방이 무겁다. 하지만 아무리 가방이 무겁다 한들, 작금의 현실보다 무거울까? 서러울까? 어릴 적에는 주변의 아이들을 부러워한 적이 있다. 매일이 봄만 같은, 투닥거리는 와중에도 서로에 대한 사랑이 넘치는 화목하고 따스한 가정. 그에 반해 나에게만 매서운 나의 집. 겨울의 아름다운 경관의 이면에는 많은 생물이 얼어죽듯 화목한 가정을 유지하기 위해 나는 죽어야만 했었다. 아니, 한다. 온 몸이 지쳐간다. 가족이 없으면 이리도 편한 것이 집인것을, 단지 그 안에 몇 사람 더 있다고 그렇게 바뀐다니. 왠지 모를 공허함이 느껴진다. 이질적인 집을 나와 편안한 독서실로 향했다. 입실 버튼을 누르고 자리에 앉기 무섭게, 아저씨가 내 어깨를 조심스레 톡톡 건드리며 속삭인다.


역시 우리 할머니. 대-단하신 분이지. 나는 속으로는 쌍욕을 날리면서도 겉으로는 공손히 대답했다.
"지금 인천이에요. 저희 엄마 휴대폰으로 문자가 갔을거에요. 저 말씀드렸다시피 더이상은 명절에 못 거들겠고요, 이제 안 뵐려구요. 건강하세요."
흥. 내가 다시는 가나 봐라. 내가 노숙을 하더라도 집을 나간다. 매번 반복되는 결심. 하지만 이뤄지지 않는, 소망처럼 아득히 멀기만 한 결심. 나는 언제쯤 이 집을 나갈 수 있을까. 매번 명절마다 반복되는 일. 열심히 공부를 해야하는데, 정말 열심히 해야되는데 글자가 눈에 들어오지 않는다. 심장이 크게 쿵,쿵 박동한다. 언제나 그랬듯, 해가 지면 시작되는 심장의 박동과 깨질듯한 두통. 빙글빙글 미쳐돌아가는 알파벳과 수학 기호들. 온 몸의 세포들이 망아지마냥 날뛰는 듯 하다. 몸살이라도 걸렸나. 나른해. 눈꺼풀에 10kg짜리 모래주머니라도 올린 듯 자꾸만 감긴다. ...딱 30분만, 30분만 자자. 나는 휴대폰의 알람을 맞춰 후드티의 주머니에 넣었다. 책상에 엎드리자 기다렸다는 듯 어둠의 천이 부드럽고 달콤하게 나를 감싼다. 포근해.
가끔씩 그런 생각이 들 때가 있다. 내가 사라진다면 내 주위 사람들은 어떻게 반응할 것인가. 사람들은 그걸 알고싶어 내세를 믿는지도 모른다. 정말 내 편이 누구인지, 아니 정확히는 누구였는지 알아보는 시간. 끔찍한 심판의 심장을 도려내는 듯한 그런 시간. 나는 어이없게도, 수능을 앞둔 고 3 어느 날, 겨울의 옷깃이 바닥에 스쳐간 그 시간에 과로사하였다.


이 호텔에 대한 개요 가져오기런던의 런던 시내 중심에 위치한 3성급 호텔, 근처에 로열 앨버트 홀 있음
런던 시내 중심에 위치한 이 호텔에서 걸어서 15분 이내 거리에는 하이드 파크, 켄싱턴 가든 등이 있습니다. 로열 앨버트 홀 및 마블 아치 또한 2km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑, 바/라운지, 셀프 주차(요금 별도) 등을 이 금연 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 또한, 드라이클리닝 서비스, 세탁 시설 및 24시간 운영 프런트 데스크도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 55개의 객실에는 무료 WiFi, 커피 메이커 및 케이블 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 무료 신문 서비스, 금고 및 샤워기도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 데이즈 인 런던 하이드 파크
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 런던에 위치한 이 호텔에는 무료 신문(로비), 세탁 시설, 드라이클리닝/세탁 서비스 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 데이즈 인 런던 하이드 파크 전체가 금연 시설입니다. 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 55 층 수 - 4 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 공항 교통편 간편 체크인 세탁 시설 레스토랑 셀프 주차(요금 별도) 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 호텔 편의 시설 모두 보기
무료 신문 에어컨 전화 커피/티 메이커 전용 욕실 샤워만 TV 책상 다리미/다리미판 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 객실 내 온도 조절기(냉방) 객실 금고 저자극성 침구 이용 가능 객실 내 편의 시설 모두 보기
유럽식 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 이 데이즈 인 런던 하이드 파크에는 레스토랑이 있습니다. 식당 옵션 보기
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 1세 이하 어린이 10명까지 숙박이 무료입니다.간이/추가 침대가 제공되지 않습니다.유아용 침대가 제공되지 않습니다.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 셀프 주차 요금: 1일 기준, GBP 20 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


서울을 중심으로 폭격된 부동산 규제 영향으로 인근 수도권 분양 단지에 쏠림 현상이 두드러지게 나타나는 가운데 특히 주거시설 공급이 완료 단계에 접어든 지역이 주목받고 있다. 교통 인프라나 생활 편의시설 등이 대부분 들어서 있는 데다 공급되는 물량 또한 소량이라 높은 희소성까지 누릴 수 있기 때문이다.
대표적인 지역으로는 고양 삼송지구를 꼽을 수 있다. 삼송지구는 은평 뉴타운과 바로 인접해 준서울권으로 불리기도 하는데 현재 신규 주거시설 부지까지 거의 남지 않아 공급을 앞둔 단지들의 뚜렷한 가치 상승이 기대되고 있다. 북한산과 오금천 등 도심에서 보기 드문 자연환경 또한 좋은 평가를 받고 있다.
교통망으로는 서울 지하철 3호선 삼송역·지축역이 운행 중이며 신분당선 연장 사업이 예비타당성 조사를 거치고 있어 추후 개통 시 더욱 높은 미래 가치까지 전망되고 있다. 통일로와 외곽순환고속도로, 자유로가 연결되는 차량 이동망도 주목할만하다.
정부의 3기 신도시 선정에 인근 창릉신도시가 추가된 것도 호재다. 창릉신도시를 중심으로 삼송과 향동, 원흥, 지축지구까지 서로 맞닿아 있는 `신도시 주거벨트`가 구축되면, 하나의 생활권으로 형성되면서 시너지 효과가 날 것으로 예상되기 때문이다. 더욱이 향후 창릉과 삼송, 원흥, 향동 및 지축 등의 개발이 완성되면 고양시의 주거중심지 기능이 기존 일산에서 덕양구로 넘어올 것으로 예측되면서, 해당 지역 개발에 대한 기대감은 갈수록 커지고 있다.
최근 이 지역에서 분양 중인 단지 중 관심도가 가장 높은 곳으로는 `고양 삼송 우미라피아노`가 있다. 경기도 고양시 삼송지구 블록형 단독주택용지 9-1ㆍ9-2BL, 연립주택용지 B3·B6·B7 BL에 들어서며, 총 527가구로 구성된다. 기존 주택과 아파트의 장점을 결합한 새로운 형태의 주거 상품으로, 주택처럼 다양한 공간 설계가 가능하면서 아파트처럼 여러 세대가 단지를 이뤄 공동체 생활을 영위할 수 있는 장점이 있다.


`고양 삼송 우미라피아노`는 RBDK와 우미건설이 시행 리츠에 참여했고 시공은 우미건설 단독 진행한다. 균형 잡힌 생활과 공동체와의 조화를 중시하는 북유럽 라이프스타일이 적용됐으며 아파트에서는 찾기 힘든 다양한 서비스면적을 제공받으면서 아파트와 같은 보안, 편의 서비스 시설도 누릴 수 있다. 일부 세대에서는 북한산 조망이 가능하고 오금천을 사이에 둔 양면 입지로 쾌적한 주거 환경을 갖춘 동시에, 전 가구를 남향 위주로 배치해 일조권도 기대된다.
`고양 삼송 우미라피아노`는 청약 신청 시 청약통장이 필요하지 않으며, 만 19세 이상이면 누구나 지역에 상관없이 청약할 수 있다. 당첨되더라도 서울 및 기타 지역 아파트 청약 신청이 가능하다. 18일까지 자체 홈페이지를 통해 청약 접수를 진행하며, 19일 당첨자 발표를 진행한다. 한편, `고양 삼송 우미라피아노` 견본주택은 경기도 고양시 덕양구 삼송동 240-2에 마련됐다. 코로나 19 예방을 위해 견본주택 입장 시에는 사전 열화상 카메라 활용 및 비접촉식 체온 측정을 통해 유증상자를 분류하며 모든 출입자의 손 소독제 세정과 마스크 착용을 의무화했다.


국민건강보험공단 광명지사(지사장 정기홍)는 지난 4월 9일 “치매전담형 장기요양기관 확충을 위한 기관·지자체·공단간의 상생협력과 소통을 위한 간담회를 장기요양기관 대표자와 광명시청 공무원 대상으로 광명운영센터 회의실에서 실시하였다고 밝혔다.
광명지사 정기홍 지사장은 인사말에서 “장기요양 시설들의 인프라가 부족한 현실에서도 광명 관내 장기요양기관들이 수급자 어르신들에 전국 최고의 장기요양서비스를 제공하고 있음에 감사의 말씀과 광명에 치매전담형 시설이 없는 것에 대하여 시설에서 적극적인 검토와 투자를 당부 하였다.”
광명운영센터 이재인 센터장은 노인복지법 시행규칙과 노인장기요양법 시행규칙 개정에 따른 제도변경에 대하여 장기요양기관과 지자체와 공단간의 소통강화를 위한 기관 대표자와 시청 공무원을 대상으로, 현재 시설에서 제공하는 환경이 일반 수급자와 치매 수급자를 동시에 서비스를 하다 보니, 증가하는 치매 노인을 위한 전문화된 맞춤형 장기요양 인프라 구축의 필요성과 2016년 7월부터 치매전담형 제도가 실시 되었음에도 불구하고 초창기에는 강화된 시설·인력기준을 적용하다보니 참여하는 기관이 저조하여 2차에 걸쳐 문제점 및 제도개선안 발굴에 주력하여 시설관계자를 대상으로 설명회, 운영자 간담회, 설문조사, 멘토링 사업 등 현장 의견을 적극 수렴하여 추가 제도 개선을 추진하였고, 이번 개선안에서는 치매전담실 1인실 설치 기준이 4월1일부터 시설자율로, 공동거실 면적도 완화 되었으며, 치매전담형 노인요양공동생활가정의 옥외공간 설치도 시설 자율로 완화 되었다. 치매노인수 전망은 ’17년 72만명, ’30년 127먄명, ’50년에는 271만명이 예상되는 가운데 치매전담형 시설 인프라 구축은 절대적으로 필요하니 기관 대표님들께서 적극적인 검토와 참여를 부탁 드린다고 말했다.
또한 참석하신 대표자들께서는 현재의 시설을 개정된 노인복지법 시행규칙에 맞추어서 시설변경에 애로사항을 토로하면서 앞으로도 광명 관내 장기요양기관들이 수급자 어르신들에 전국 최고의 장기요양서비스를 제공하고, 보다 많은 시설 인프라 구축을 위하여 많은 정보 공유가 필요하다는 것에 인식을 같이하고, 공단이나 시청에서도 표준모델형 치매전담형 장기요양기관을 전국 최초로 시범적으로 운영해 줄 것과, 치매전담형 프로그램을 시설에 있는 프로그램관리자에게 맡기지 말고 표준화된 프로그램제공도 건의 했다.
이날 광명에 있는 시설 11개, 공동생활가정 3개, 주야간보호시설 9개 기관 및 시청 관계자 등 30여명이 참석하였다.


스카이워크에 간다. 동남의 경계선을 밟고 바다를 바라볼 때 오른발은 남해를 밟았지만, 왼발은 동해를 밟았다. 더 높은 곳에서 바다를 보려고 동쪽 계단으로 한 걸음씩 올라섰다. 동남해의 경계를 지나 스카이워크 전망대에 다가가서 사방으로 둘러볼 때 어둠 속에서도 끝없이 펼쳐진 바다는 수시로 변한다. 이른 아침이면 바다를 찢어놓고 치솟는 붉은 태양은 한순간 하늘 높이 떠오른다. 붉은 양탄자를 깔아놓은 듯 온 바다는 일렁인다. 아침을 헤치며 고기잡이하려고 떠나는 통통배는 찢어진 바다를 마사지하듯 오가면서 상처를 없애는 데 일조한다.
하루를 여는 노해 사람들은 온종일 갯냄새 맡으며 해초류와 건어물을 손질한다. 육지의 동남 끝에서 바다를 보면 끝없이 펼쳐진 수평선 위에 파도마저 잠들었는지 너무나 고요하다. 요란한 소리는 내는 무역선은 태평양으로 달려가고 고요한 바다를 가르며 달려오는 유람선은 유행가를 흩날리며 지나가지만, 통통배는 푸른 텃밭에 내려간 선주를 기다리며 지나는 선박의 물결에 흔들거린다. 바다 위에는 은빛 윤슬이 눈을 부시게 하지만, 물속에는 수많은 생명이 평화롭게 살아가기 위해 천적이 없는 곳에서 한가롭게 먹이 찾아 활동한다.
오륙도 선착장에서 해녀를 태운 통통배는 수심이 얕은 곳에 한 명씩 심는다. 현존하는 해녀를 보는 것만으로도 기이하여 그녀들의 행동을 유심히 바라보았다. 플라스틱으로 만든 둥근 부레의 일면에 고리가 있어 끈으로 망태기를 묶어놓고 바다 깊숙이 들어간다. 깊은 곳까지 산소통을 짊어지지 않고 오로지 배속에 바람을 가득 넣어 수십 미터까지 내려가서 해삼 전복 멍게를 잡아 올린다. 활동은 재미가 아닌 생업에 의존하면서 날마다 반복하는 모습이 지루함보다 자부심을 느낀다.
오로지 그들만이 가질 수 있는 특권으로 푸른 텃밭에 노다지를 캐러 간다. 젊은 해녀가 없어 그 숫자가 점점 줄어들어 몇몇 노인들만 보인다. 한참을 기다려 바다 위에 나타난 해녀들은 휘파람을 불면서 자신의 건강한 모습을 과시하며 숨을 몰아쉰다. 물개처럼 헤엄치며 물 위로 올라온 해녀는 망태기에 바다의 돈을 담아놓고 다시 물속으로 내려간다. 누가 시켜서 하는 일도 아니며 잡아 달라는 부탁이 없어도 수심 깊은 바다에 혼자서 오르내리며 망태기에 황금 같은 보물을 담는다.
멍게와 해삼, 전복 등 다양한 어패류를 그날에 소비할 양만큼 잡아 올린다. 얼마의 시간이 흐른 후 통통배는 다시 해녀를 태우려고 달려간다. 일사불란하게 움직이는 그들의 조직은 오륙도 선착장에 좌판을 펼쳐놓고 수산물 판매하는 어민들이다. 그들은 방금 잡아 온 어패류를 넓은 고무대야에 담아놓고 관광객들에게 판매한다. 스카이워크에서 해녀를 지켜보던 관광객이 발바닥에 연기가 나도록 달려가 보기 드문 큰 전복을 가장 먼저 구매한다. 해삼과 멍게는 회로 한사라 맛보았다.
오륙도는 대여섯 개의 섬이 있지만, 그중에서 굴섬은 불잉걸 같은 바윗덩어리 위에 배설물이 하얗게 덮였다. 수천 년 동안 쌓아온 가마우지의 배설물이 섬의 색깔을 바꾼다. 가마우지는 독수리를 피해 살아남기 위해 어둠이 사라지기 전에 해변으로 흩어진다. 독수리는 태종대와 신선대를 오가면서 장끼든 까투리든 가마우지든 보이는 대로 낚아챈다. 수없이 당하던 가마우지가 천적을 피하려고 새벽에 어둠을 이용하여 활동하였기에 지금까지 살아남은 것으로 보였다. 천적이 없는 곳으로 찾아다니며 머물다가 어둠이 짙어지면 다시 가장 안전하다고 느껴지는 굴섬 봉우리로 몰려든다. 밤을 새웠다고 배설물로 흔적을 남기는 가마우지다.
이러하듯 바다를 다 읽기엔 하루가 모자란다. 바다에 붉은빛이 비치면 하늘엔 저녁노을이 붉게 물들어 하루가 저물었다고 알리지만, 겨울 소식 전하려는 배달부는 끼룩거리며 줄지어 날아온다. 미물도 삶의 경쟁에서 지지 않으려고 온몸이 지칠 때까지 날갯짓하는 모습은 삶의 경쟁에서 살아남기 위함으로 보인다. 철새는 국경선도 없으나 계절에 민감하여 어디든지 머물고 싶은 곳을 찾아 날아간다. 사람도 직장 따라 고향을 떠나듯이 미물도 활동하기 좋은 계절을 찾아다닌다.
먹물이 세상에 카턴을 치더라도 자주 다니던 길은 쉽게 찾아 집으로 간다. 오솔길은 거미줄처럼 엉켜있어도 걸림이 없는 안전한 곳으로 발걸음 옮긴다. 맑은 공기 마시며 숲속으로 걸어갈 때 계절에 따라 엄청나게 다르게 느껴진다. 여름에는 산마루에서도 파도가 바위에 부딪치는 소리가 요란하게 들리지만, 겨울엔 거울같이 고요한 바다라서 아무런 소리도 들리지 않는다. 미물도 겨울잠에 취했는지 보이지 않으니 조류들도 흔하게 보이지 않는다.
동해의 시작인 승두말에서 해파랑길은 명파리 해수욕장까지 해국과 함께하는 오솔길이다. 부산을 벗어날 때까지 갈맷길과 해파랑길이 겹쳐져 있고 울산은 어울길과 경주는 블루로드와 겹쳐졌다. 이처럼 지역마다 특색을 살리려고 지방자치단체에서 오솔길 이름을 독특하게 만들어 사용하면서 관광객을 끌어들인다. 갈맷길 중에 가장 유명하다는 2-2구간은 연예인 부부가 삼십 년 전에 방송에서 두 번이나 자랑하여 국내는 물론 동남아를 넘어 유럽까지 관광안내자의 소개로 알려졌다.
바다 언저리에 넓은 바위는 파도에 애무 당하면서 사랑에 빠졌다. 물침대에 홀랑 벗고 누운 바위는 오랜 세월에 잠시도 쉬지 않고 마사지 받는다. 파도 소리와 미물들의 잡다한 이야기는 자연으로 흩어지면서 배경음악을 연출한다. 바다 언저리로 들려오는 파도 소리와 산에서 재재거리는 새의 울음소리가 내 심금을 울려준다. 갈맷길로 걸으면 젊은 시절에 데이트했던 기억이 떠오른다.
외국인도 가족끼리 여행 오더니 꼬맹이가 있어 한가하게 걷다가 쉬었다 가기를 반복한다. 농 바위 전망대에서 서서 지나는 관광객들의 모습을 바라볼 때 오솔길이 좁아진 곳을 비껴갈 수 없어 지나는 사람이 없을 때까지 기다리는 모습이 안쓰럽다. 옛것을 보존하듯 자연 그대로 살려놓으려고 수십 년이 흘러도 손대지 않았다. 누구나 보는 시각에서 다르게 느끼는 것이 각자의 생각이겠지만, 이 지방의 특성을 살려 자연 그대로의 모습을 보여주기 위한 갈맷길 2-2구간은 인기가 좋은 곳이라 생각한다.


중소기업청은 10일 기재부장관 주재로 열린 ‘제5차 경제활력대책회의’에서 벤처투자 1000억원 확대를 주요 골자로 하는 ‘하반기 벤처투자 활성화방안’을 발표했다.중기청은 “최근 어려운 대내외 경제여건으로 벤처투자 시장이 위축되면서 벤처캐피탈 업계는 물론, 모태펀드에서 출자한 자펀드의 실투자가 2011년 상반기 이후 지속적으로 감소하고 있는 데 따른 대책”이라고 설명했다.모태펀드 자펀드의 실투자액은 2011년 상반기 6074억원에서 하반기 4951억원, 올해 상반기 4864억원으로 감소하는 추세다.중기청은 이에 따라 우선 모태펀드 자펀드의 실투자를 올 상반기 4864억원 대비 최대 1000억원 확대된 5,800억원까지 늘린다는 방침이다.또 이미 결성된 자펀드에 대한 모태펀드 출자약정액 중 실 납입액을 올해 당초 계획(1000억원) 대비 500억원이 추가된 1500억원을 확대 집행해 벤처투자 재원을 시장에 충분히 공급할 계획이다.이와 함께 ‘내년부터 매년 회수되는 투자자금 1500~2000억원을 신규 재원으로 활용해 향후 벤처캐피탈 자금수요에 효과적으로 대응하고, 창업초기, 인수합병(M&A), 엔젤 등을 중심으로 시장수요에 따라 탄력적으로 지원할 방침이다.중소기업청은 이번 투자활성화 방안을 적극적으로 추진하기 위해 향후 결성예정인 자펀드 선정 시 투자 소진율이 높은 운용사를 우대하고, 미투자 잔액(조합)이 적은 창투사에 인센티브를 부여하는 등 중소‧벤처기업에 대한 투자를 독려해 나갈 계획이다.


중기청, 모태펀드 3천억 출자 … 창업초기 유망벤처기업 투자올해 창업초기의 유망 벤처기업 육성을 위해 1조원 규모의 펀드가 조성된다.중소기업청은 엔젤투자 활성화 및 신성장, 녹색분야 등 창업초기 유망기업 육성을 위해 3000억원을 규모의 모태펀드를 조성하고, 민간 유치금까지 합해 총 1조원의 신규 벤처펀드 결성을 지원할 계획이라고 26일 밝혔다.중기청은 우선 청년창업 활성화를 위해 엔젤투자 등 창업초기단계에 투자하는 펀드 출자비중을 지난해 37%에서 올해에는 55%로 확대키로 하고, 이를 통해 청년창업 엔젤투자매칭펀드, 1인 창조기업펀드, 인큐베이팅펀드, 대학펀드 등 결성을 추진할 계획이다.또 벤처펀드 투자 회수시장을 지원하기 위한 세컨더리 펀드(투자 자금을 회수하지 못해 자금난을 겪는 벤처캐피털을 위해 마련된 펀드로, 창투사(조합) 등이 보유한 주식(구주) 거래에 대한 전문 투자펀드) 결성을 확대할 예정이며, 선도벤처기업과 창업기업간 인수합병(M&A)을 지원하기 위한 기술벤처 M&A매칭펀드도 결성할 계획이다.이와 함께 엔젤투자를 통한 창업활성화를 위해 모태펀드 출자시스템 및 제도개선 등도 적극 추진된다. 우선 엔젤투자자 범위가 기존 개인, 엔젤클럽에서 대학, 인큐베이팅회사, 창업전문기관, 벤처기업 등으로 확대된다. 엔젤펀드 출자자 및 엔젤투자자에 대한 인센티브도 확대되고, 전담조직과 인력이 취약한 소규모 연기금의 벤처 출자금을 한국벤처투자가 위탁받아 운영하는 ‘소규모 연기금 벤처투자 POOL제도’가 도입된다. 아울러 벤처투자 참여 연기금에 대해 위탁수수료 면제, 기재부 연기금평가시 가점부여(최대5점) 등 인센티브를 주는 방안도 추진된다.이밖에 신설 창투사의 펀드운용 기회를 확대하기 위해 창업초기펀드 등에 대한 신설창투사간 제한경쟁방식도 도입된다. 정부는 예산 조기집행 방침에 발맞춰 출자액의 70% 이상을 상반기에 집중해 초기 지원의 취지를 살릴 방침이다.


국제형사재판소 송상현 前원장이 양복 안주머니에서 꺼낸 명함에는 단지 두 종류의 직함이 표시되어 있었다. 명함 왼쪽에는 국립서울대학교 명예 법학교수라고 적혀 있었고, 오른쪽에는 연합국아동기금회(UNICEF) 한국위원회 의장이라고 적혀 있었다.
베이징에서 보낸 이틀 동안 사람들은 그분을 “Judge Song”(송판사)이라고 불렀다. 그분은 사람들이 자신을 부를 때 송판사, 송원장 아니면 송교수, 송선생 등 어떤 호칭으로 부르던지 개의치 않았다. 다만 내가 보기에는 그분이 강단에서 학생들에게 강연할 때 보여주는 다채로운 신체 언어와 행동이 오랜만에 다시 대학교수 시절로 돌아간 듯했다. 강연중 강조를 할 때 주먹을 불끈 쥐거나 손바닥으로 탁자를 “쾅쾅쾅” 치는 소리가 들려왔다.
국제형사재판소는 현직 수단 대통령에게 구속영장을 발부한 바로 그 기구이다. 국제형사재판소는 유엔과는 별도의 독립한 기구로, 2002년 7월 1일 이후에 발생한 국제사회에서 가장 심각한 범죄 (종족 말살죄, 반인도적 범죄, 전쟁범죄, 침략범죄)에 대한 수사와 처벌을 주요 업무로 하고 있다.


송상현 원장의 이마와 귀밑에는 은빛이 돌고 있었고, 허스키한 그의 음성에서 연로함이 내비쳤다. 그분은 이미 일흔을 넘긴 나이였지만, 꼿꼿한 체격에 걸음걸이도 굳건했다. 그분에게 국제형사재판소를 퇴임한 후에도 계속해서 이 기구의 발전을 위해 일할 것이냐는 질문을 하자, 그분은 잠시 멈칫하는 듯하더니 바로 “No.”라고 대답했다. “나는 이미 몇 개월 전에 헤이그를 떠나 온 상태입니다”.
송상현원장은 1941년 말에 서울에서 태어났다. 그는 서울대학교 법대를 졸업하고, 케임브리지대학과 코넬대학에서 법학을 공부했다.
1972년부터는 서울대학교 법과대학에서 30여년간 교편을 잡기도 했다. 또한 그는 한국 군법무관, 한국 대법원과 법무부 자문위원을 역임하기도 했다.
2002년 7월 1일부터 국제형사재판소는 <국제형사재판소 설립을 위한 로마조약>에 의거하여 문을 열었다. 이듬해2월 송상현 원장은 국제형사재판소의 초대 재판관으로 선임되었고, 3월에 정식으로 임기3년의 상소법원 재판관으로 부임하였다. 2006년에는 재선에 성공하여 9년간 연임되었고, 2009년 3월에는 국제형사재판소 원장으로 당선된 후 연임에 성공하여 2015년 3월까지 원장직을 수행하였다.
2015년 9월에 네덜란드 주중대사관과 국제법촉진센터의 초청으로 송상현원장이 중국 베이징과 상하이를 방문해 여러 차례 학생을 대상으로 공개 특강을 하셨다. 송상현 원장은 퇴임한 이후에 처음으로 해외를 방문하는 것이라고 말했다.
“과거 몇 개월간은 저에게 아주 소중한 시간이었습니다. 헤이그에서 12년간 근무하고 있는 동안에는 누릴 수 없었던 여유로운 시간을 가족들과 함께 보낼 수 있었습니다. 아울러 그동안 나빠진 건강도 회복할 수 있었습니다.”


송원장은 중국으로 오기 전에 국내에서 몇 차례의 학술 강좌를 진행한 적이 있었다고 말했다. 강좌의 내용은 국제형사재판소와 관련된 내용뿐만 아니라, 인권·법치· 국제형사정의에 대한 내용과 평화유지 및 지속가능한 발전에 대한 내용이었다. “이번에 제가 한국으로 돌아가자마자 대법원에서 법원의 날 학술회의에 기조연설을 할 예정입니다. 이뿐만 아니라, 더 많은 강연요청이 세계 각국에서 들어오고 있습니다. 호주와 서유럽국가에서도 이미 초청을 받은 상태입니다.”
송원장은 베이징 강연에서, “저는 언제나 즐거운 마음으로 젊은이들과 기꺼이 함께 할 것입니다. 저는 30여년간 줄곧 학계에 몸을 담고 있어서인지, 강단에 서면 제집에 온 것처럼 편안한 기분이 듭니다. 마치 제가 다시 법대 교수 시절로 돌아간 것 같습니다.” 라고 소감을 표현했다.
베이징에 있는 강연장에서 첫 강연을 시작하기 전에 송원장은 청중석에서 아주 편안한 자세로 의자에 살짝 기대어 앉아 있었다. 강연이 끝나고 난 후, 나는 그와 간단한 대화를 나누었다.
“대학교수와 국제형사재판소 원장 중에 어떤 직업이 더 마음에 드는가?” 라는 질문에 대해 송원장은 학생지도와 학문탐구에 관심이 더 간다고 대답했다. 그는 젊은 세대에게 학문을 지도함으로써 그들이 한층 더 성장해 나가는 모습을 보는 것이 즐겁다고 말했다.


송원장의 강연을 들으러 가기 전에 나는 어떤 한 사람의 생활이 무미건조하다면, 그 사람은 불행할 것이라고 생각했다.
나는 그분에게 직접 이런 곤란한 질문을 던지지는 않았다. 하지만 그가 나에게 들려준 헤이그에서의 생활을 되짚어 보면 답을 얻을 수 있을 것 같았다.
“저는 국제형사재판소에 참여하면서 판사가 되었습니다. 판사가 되면 자신의 언행을 조심하고, 법률과 사법의 직업윤리를 반드시 지켜야 합니다. 함부로 사람들과 어울려서도 안되고, 어떠한 인간관계도 맺어서는 안됩니다. 저는 심지어 골프를 칠 때도 아내와 함께 칠 때를 제외하고는 어떠한 사람과도 어울려서 치지 않습니다.”
나는 일부러 그런 생활을 한 것인지 되물었다. 그분은 말하길, “이것은 바로 법관의 기본윤리입니다. 저는 사법의 청렴, 정직, 독립을 유지하기 위해서 저 자신의 언행에 주의할 수밖에 없었습니다.” “위로는 원장에서부터 아래로 말단 판사에 이르기까지 반드시 모두 자신의 언행에 주의를 기울여야 합니다.”
송원장은 국제형사재판소와 같은 사법기구를 책임지는 원장의 직무 중의 하나가 독립성을 유지하는 것이라고 말했다. 기구의 독립성을 유지하여 어떠한 정치적 영향도 받지 않게 해야 한다고 했다.
“헤이그와 같은 소도시는 인구가 50만명밖에 되지 않아서 사람들끼리 자주 마주치게 됩니다. 저도 이곳에서 중요한 인물이기 때문에 많은 사람이 저에 대해 알고 있습니다.” 또한 송원장은 약간 주저하며, “저는 차를 잘 이용하지 않고 주로 걸어서 다닙니다. 사람들은 텔레비전에서 저를 보기 때문에 저를 잘 알고 있습니다. 그래서 저는 언행에 매우 주의합니다. 또한 저는 어떠한 사교활동도 하고 있지 않습니다. 친구도 없습니다. 심지어 같은 아파트에 사는 사람들과 교류도 하고 있지 않습니다.” 라고 말했다.
“저는 기업인, 변호사, 공무원 등 그 누구와도 어울리지 않습니다. 거대한 다국적 기업의 사장이나 네덜란드 정부 고위관리들과 골프조차도 치지 않습니다. 만약에 국제형사재판소 원장이 그들과 골프를 치게 되면, 사람들은 제가 그 나라의 국익을 두둔한다고 생각할 것입니다. 이런 인식이 유언비어가 퍼지게 되면, 공정한 사법을 집행할 수가 없습니다.”
“이러한 생활은 매우 고단하고 힘들고 고독한 삶입니다. 저는 헤이그에서 이런 생활을 12년간 해왔습니다. ”송원장은 미간을 살짝 찡그리며, “이것은 어쩌면 대가를 치르는 것일지도 모릅니다.” 라고 말했다.


“나는 비록 재판소의 원장으로 당선 되었지만, 판사일 뿐만 아니라 동시에 외교관의 역할을 하기도 했습니다.” “나는 끊임없이 방문객을 맞아야 했습니다. 그들은 국가 원수이거나 대통령, 국왕 혹은 수상이었고, 법무부장관, 외교부장관, 대사, 국제조직의 책임자들이었습니다.”
중국사회과학원 법학연구소 연구원인 류런원 (劉仁文)은 국제형사재판소 검사장 사무실에서 3개월간 법률고문으로 일한적이 있었는데 2012년 헤이그를 회의차 방문했을때 그는 예약이 없어도 바로 송원장을 만날 수 있었다.
류런원(劉仁文)이 게재한 글을 보면, “우리는 오랫동안 알고 지낸 사이입니다. 이번에 다시 만났을 때 서로 간의 얘기가 끝나지 않아서 점심을 3시간 동안이나 먹었습니다.” 라고 나와 있다. 그날 함께 오찬을 할 때, 송원장은 류런원 (劉仁文)에게 자신은 원장직을 맡으면서 전 세계의 여러 곳에 공무출장을 다녀와야 한다고 말했다. 뿐만 아니라 몸은 헤이그에 있지만, 각국 대사관과 국제조직의 초청으로 여러 나라의 다양한 외교활동에 참가해야 한다고 했다. 그를 만난 그 날 저녁에도 호주 대사관의 초청으로 음악회에 참가했다.
“모든 행사에 다 참가를 할 수는 없지만, 국제형사재판소와 각 회원국 및 국제사회의 관계를 강화하기 위해 가능하면 참석하려고 노력을 합니다.”


국제형사재판소 설립 초기에는 초대 판사들의 앞날이 불투명했다. 하지만 지금은 그때 일을 상기하면서, “만약 국제형사재판소가 폐쇄되었다면, 당신은 집에 돌아가서 무엇을 하고 있었을까요?” 송원장은 직접 단상 아래로 내려가 청중들에게 그 당시의 판사들에게 질문하듯이 흉내를 내서 청중들의 웃음을 자아냈다.
1998년 로마외교회의에서 <국제형사재판소 설립에 관한 로마조약>에 대해 표결을 진행했을 때, 미국과 중국을 포함한 7개 국가가 반대했다고 한다. 지금까지도 미국, 러시아, 인도, 인도네시아, 중국 등 70여 개 국가가 국제형사재판소에 가입하지 않았다. 송원장은 이에 대해서 가입국과 비가입국 간의 협동, 강대국의 가입과 지지가 지금도 국제형사재판소가 직면한 주요 과제라고 한다.
올해 6월에는 AU정상회담을 남아프리카에서 개최했다. 이때 국제형사재판소는 주최국에게 정상회담에 참석한 바시르 수단 대통령을 체포해 달라고 요구했다. 하지만 남아프리카는 불만을 표시하면서 <국제형사재판소 로마조약>을 탈퇴할 뜻을 내비쳤다.
로마조약에 따르면, 회원국은 지명수배를 받은 사람을 체포하여 인도해 줄 의무가 있다고 한다. 하지만 국제형사재판소가 지금까지 조사한 20건에 이르는 사건 모두가 아프리카와 관련이 있어서, “선택적 정의”라는 비판을 받았다.
송원장은 비록 알 바시르를 체포하는 것은 어려움에 부닥쳤지만, 그는 이미 여행에 제약을 받고 있다고 생각하고 있다.


의류학전분야에 걸친 기본지식과 연구영역들을 검토하고 학습하여 의류학전반에 대한 개괄적인 이해를 도모하며, 각 분야들 간의 연계성과 특수성을 고찰하여 앞으로 의류학분야를 공부하는데 있어서 필수적인 기본지식을 습득한다. 즉 의류학제분야인 의복재료학, 의복환경학, 의복구성학, 복식사, 복식디자인 및 패션마케팅분야 등의 내용을 분석종합하고 최근의 의류학분야 연구동향을 파악하여 의류학을 개괄적으로 이해하는 능력을 기른다.
패션일러스트레이션을 위한 기초학습과정으로 의복을 착용한 인체를 기본적 패션 묘화로 표현할 수 있도록 한다. 인체의 기본형태 및 비례, 인체의 힘의 이동과 균형, 방향과 각도에 따라 달라지는 인체의 형태, 인체세부의 표현, 의복을 착용한 인체형태의 사실적 표현과 변형 또는 과장된 표현을 다룬다.


knit에 대한 실기와 이론을 조화시킨 교육을 통해 Knit를 이용한 직물디자인개발능력을 습득하여 창의적인 knitdesign을 하도록 한다. knitdesign로서의 자질을 개발하며, 패션산업계의 실무에 쉽게 적응할 수 있도록 한다. 편직물의구조에 의한 디자인제작과 자카드편직디자인 제작을 통해, 기초편물의 제작법 및 응용법을 습득하여 소재개발 및 니트의상디자인의 독창적인 조형세계를 펼쳐나갈 수 있도록 한다.
고대에서 현대에 이르기까지 서양복식의 흐름을 각 시대의 정치, 경제, 사회, 종교와 연관시켜 이해하여 복식문화에 대한 총체적시각을 갖도록 한다. 이집트, 그리스, 로마, 비잔틴, 고딕을 거쳐, 르네상스, 바로크, 로코코, 신고전주의시대, 19세기의 서양복식의 변천을 다룬다.
인체기본구조와 형태의 파악을 기초로 하여 인체에 입혀진 복식의 표현을 익힌다. 다양한 색채도구를 이용하여, 인체세부의 표현, 실루엣과 직물의 종류에 따른 복식의 표현, 인체의 움직임에 따라 달라지는 의복형태의 표현을 연습한다.


복식디자인론은 디자인원리와 요소를 복식에 적용하고 응용할 수 있는 능력을 갖도록 하는 과목이다. 따라서 현대패션산업의 증대로 요구되어지는 창의적인 디자인개발을 위한 기초학문으로서 의류관련전공자에게 꼭 필요한과목이다. 복식디자인을 시각디자인의 한 분야로 접근하며 복식의 기능적, 구조적, 장식적 측면을 학습한다. 또 복식디자인의 요소와 원리에 관한 개념정의 및 제측면, 다각적 효과 등을 이해 한 후 복식디자인에 적용시켜 응용할 수 있는 능력을 갖도록 함을 그 목적으로 한다.


의복재료로 사용되는 섬유와 섬유제품에 관한 올바른 지식을 갖고 이러한 의복재료들이 어떻게 만들어지고. 어떠한 특성을 가졌으며 어떤 곳에 사용되는지 학습한다. 즉 섬유의 성질과 이들 섬유로 만들어지는 실, 직물, 편물 및 기타섬유제품의 특성을 학습하여 의복에서 필요로 하는 성능들이 재료의 어떠한 요소에 의하여 나타나는가를 알아서 적절히 선택, 사용할 수 있는 능력을 기른다. 다양한 종류의 fabric swatch를 분석하여 실제 섬유제품에 대한 이해를 높인다.
한국역사속의 각 시대복식을 올바르게 이해하기위해 복식의 구조가 어떻게 변천하였으며 그 변화요인들은 무엇인가 체계적으로 고찰한다. 시대적 의복의 특성을 잘 나타내 주는 유물을 박물관중심으로 현장조사하고 고분벽화 그리고 여러 문헌을 중심으로 학습한다. 한국전통의상의 구조적특징, 변천 등을 올바르게 이해함으로써 세계 속의 한국패션을 이끌 창의적 능력을 기르도록 한다.


패션전문인으로서의 패션머천다이징과 패션마케팅에 대한 기분개념을 이해하며, 머천다이징 프로세스, 패션관련정보조사, 시장조사 등을 통해 좀 더 실무적인 면에서 패션산업의 현장을 이해하고 적응할 수 있도록 한다. 패션산업에서 패션마케팅과 머천다이징의 중요성을 재인식하며, 패션마케팅시스템과 프로세스에 대한 구체적인 이론과 실제를 학습함으로써 패션산업현장을 이해하고, 그 전략을 실제업무에 응용하도록 한다.
패션디자인은 생활양식의 직접적인표현으로서 끊임없이 변화하는 인간의 미의식에 대한가치판단이나 생활양식에 보조를 맞추어 창의적인 의생활감각을 실현시키기 위하여 연구하는 학문으로서 2000년대 미래사회에 더욱 각광받는 분야가 될 패션산업에 필요한 전문 인력의 예술적 감각을 습득·향상시키는데 기초적이며 필수적인 학문이다. 신체 의미적 특성이나 착용자의 적합성을 증대시킬 수 있는 복식디자인 아이디어를 표출하기 위하여 패션디자인론에서 다루었던 이론을 토대로 디자인의 요소 및 원리의 적용능력과 창작능력을 배양하는데 목적을 둔다.


현대패션산업의 증대와 함께 소비자들은 디자인의 다양화와 고급화를 요구하고 있다. 의복구성설계과목은 주제에 따른 디자인을 효과적으로 제작할 수 있는 구성방법을 학습하며 디자인에서 제작 후 창작평가에 이르기까지의 전 과정을 총체적으로 다루어봄으로써 시대가 요구하는 창의적인 패션전문인의 자질을 향상시키는데 필수적인 과목이다. 의복설계Ⅰ은 디자인의 주제에 따라 기능적, 구조적, 장식적인 특징을 살려 패턴을 제작하고, 소재의 특성에 따른 부자재사용법과 구성능력을 갖도록 함을 그 목적으로 한다.


입체구성은 디자인한 의복의 패턴을 얻을 수 있는 한방법이며, 패션디자인의 아이디어를 발전시킬 수 있는 방법이기도 하다. 실습을 통하여 평면의 직물이 입체인 인대위에서 입체화되는 과정을 경험함으로써, 각자의 조형감각을 개발하고, 디자인아이디어를 가장 아름답게 표현할 수 있는 패턴제작능력을 갖도록 한다. 디자인형태를 인체의 특징에 따라 조정하는 방법, 기초원형, 다아트활용, 다양한 스커트, 블라우스, 칼라 등의 실습과정을 통하여 조형적인 디자인개발능력과 패턴제작능력을 갖도록 한다.
다양한 염색기법을 통해 창의적인소재를 개발함으로써 염색을 이용한 직물디자인개발능력을 습득하도록 한다. 다양한 염색기법과 공정을 터득함으로써 염색을 이용한 직물을 제작할 수 있도록 하며 이를 의복의소재로 사용할 수 있도록 한다.


패션디자인은 생활양식의 직접적인 표현으로서 끊임없이 변화하는 인간의 미의식에 대한 가치판단이나 생활양식에 보조를 맞추어 인간의 욕구를 만족시킬 수 있는 창의적인 의생활감각을 실현시키기 위하여 연구하는 학문으로서 2000년대 미래사회에 더욱 각광받는 분야가 될 패션산업에 필요한 패선전문인력의 예술적 감각을 습득, 향상시키는데 필수적인 학문이다. 패션디자인의 학습을 기초로 복식의 조형성, 예술성, 기능성을 효과적으로 접목시켜 새로운 아이디어와 유행경향을 제시할 수 있는 창조적 조형잠재력을 개발함에 목적을 둔다.
테일러링은 착용자에게 미적표현성, 기능성, 착용자와의 적합성을 충족시키는 복식의 조형기법을 학문적으로 추구하기위한 고급과정의 의복제작을 학습하는 과목이다. 아이디어발상에서 제작 후 창작평가에 이르기까지의 전 과정을 이론과 실습교육을 통해 총괄적으로 학습하는 과목으로써 미래패션계에서 요구하는 전문인 즉, 예술 감각과 과학적인요소들을 복식에 균형 있게 조화시킬 수 있는 디자이너자질을 향상시키는데 중요한 과목이다. 의복설계Ⅱ는 고급과정의 의복제작을 학습하는 과목으로 Outerwear의 item인 Suit/Coat를 주제로 하여 디자인, 패턴제작, 착장평가 등을 총괄적으로 다루어 오뜨꾸띄르적인 의상제작능력을 습득하여 새로운 의상디자인을 창작, 개발할 수 있도록 하여 시대를 선도하는 창의적인패션전문지식을 습득하는데 목적이 있다.


창작의상디자인Ⅰ은 의복구성학과 복식디자인에서의 과학적, 이론적지식과 조형적, 예술적 체험을 토대로 개개인의 감각적 체험을 복식디자인에 실현시켜봄으로써 새로운 아이디어개발과 유행경향을 제시할 수 있는 창의력개발을 중점적으로 학습함으로써 미래패션산업에서 주역이 될 전문인의 예술적 감각을 향상시키는데 필요한 학문이다. 졸업작품패션쇼를 위한 창작(특수/예술)의상을 아이디어발상에서 완성에 이르기까지의 전 과정(디자인계획, 염색, 질감표현, 패턴, 피팅, 구성, 창작평가)을 총체적으로 학습하며, 7-10명으로 편성된 그룹 활동을 통하여 실무 및 TeamWorker의 역할수행을 학습하여 섬유·패션산업계디자이너의 예술적 감각을 습득하는데 목적이 있다.


전통 우리 옷은 우리 문화의 한 부분으로 우리 민족의 역사와 얼이 담긴 고유의상이다. 우리 옷에 대한 관심과 이해를 높이고 전통의 아름다움을 전승하기 위해 현재 입혀지고 있는 우리 옷을 만들고자 한다. 우리 옷 만들기Ⅱ에서는 여자 한복의 기본인 속치마, 속바지, 치마, 저고리. 당의 등을 만들고자 한다. 기본 형태는 살리되 창의적 디자인을 가미하여 만들어 본다.
인간의 생리와 인체의 형태 및 운동 등 의복위생과 인간 공학적 지식을 바탕으로 쾌적하고 안전한 의복설계에 필수적인과학적 지식을 학습하며, 특히 기능성 신소재와 이를 이용한 특수복에서 필요로 하는 기능성과 쾌적성을 다룬다. 즉 의복이라는 특수한 환경을 대상으로 하여 의복 재료의 여러 가지 성질을 학습함과 동시에 환경 조건과 그 환경 조건에서의 인체의 생리적인 변화를 학습하여 쾌적하고 기능적인 의복을 디자인하기 위한 과학적 능력을 기른다.


창작의상디자인Ⅱ는 창작의상디자인연구Ⅰ의 기초를 토대로 개개인의 감각적 체험을 복식디자인에 실현시켜봄으로써 새로운 아이디어개발과 유행경향을 제시할 수 있는 창의력개발을 중점적으로 다루는 현장감 있는 학습으로 미래패션산업에서 주역이 될 전문인의 예술적 감각을 향상시키는데 필요한 학문이다. 졸업작품패션쇼를 위한 창작(특수/예술)의상을 아이디어발상에서 완성에 이르기까지의 전 과정(디자인계획, 염색, 질감표현, 패턴, 피팅, 구성, 창작평가)을 총체적으로 학습하며, 섬유·패션산업계디자이너의 예술적 감각을 습득하고, 그룹 활동을 통하여 실무 및 TeamMember의 역할수행을 학습하는데 목적이 있다.


현대인의 라이프스타일이 다양해지고, 의복의 종류 또한 다양해지는 경향에 발맞추어 스포츠웨어는 현대인의 주요 의류의 하나로 자리 잡았다. 본 강좌에서는 스포츠 웨어에 대해 디자인에서부터 패턴에 이르기까지 연구한다.
패션스타일링은 사람의 감성과 라이프스타일에 따라 토탈스타일을 완성하고 새로운 스타일을 기획할 수 있는 능력을 갖도록 하는 과목이다. 소비자의 라이프스타일 및 트렌드 분석, 모델요인 분석, 패션 코디네이션 방법에 관하여 학습한다. 이를 토대로 다양한 요소를 통합하고 조화시킬 수 있는 능력을 함양하고, 새로운 독창적인 감성을 가진 창의적인 패션 스타일리스트로서 자질을 갖도록 함을 목적으로 한다.
대표적인 패션 상품인 의류 상품의 비즈니스를 위한 기본 개념과 그 과정을 학습하여 오프라인 패션비지니스와 함께 온라인 비즈니스에 대해 학습한다.


패션산업체 실습을 통해 산업체 현장에 대한 이해를 돕는다. 이는 학교에서 배운 지식과 현장에 대한 이해를 더함으로써 취업현장실무에 적응하기 쉽도록 하기 위함이다.
현대 패션상업계의 경쟁이 날로 치열해짐에 따라 참신한 마케팅전략이 요구되고 있으며, 소비자에게 보다 쉽게 브랜드이미지를 전달하고 홍보할 수 있는 방법이라 할 수 있는 비주얼 머천다이징, 즉 V.M.D.에 대한 이론적 접근과 함께 다양한 실례를 보고, 실습함으로써 V.M.D.의 이해를 돕고자한다.
패션유통은 패션제품의생산과 소비를 연결하여 부가가치를 창출하고 상품의 원활한 흐름을 유도하는 기능을 수행하는 것으로, 유통경로의 유형과 특징, 설계과정, 물적 유통 및 물류시스템 등에 대해 학습하며, 도·소매상의 패션유통 관리에 대해 학습한다.


명월만(明月灣) 셀레늄온천강유양생중심 영업면적는 20000여평방미터,1500명 손님을 용납할 수 있습니다.온천유양,강복보건,휴양,관광여행,엔터테인먼트를 일체로 만든 종합양생온천중심이다 .용암틈새로부터 솟아나온 물은 셀레늄, 요오드,메타인산이라는 비금속 원소가 많이 함유되어 건강에도 좋습니다.특히 셀레늄은 인체에 아주 유리한 광물질로 암 예방에 좋다는 과학적 근거도 있습니다.그중에 실내에 80여개 다용도 자동수력 탕이 있어 각각 특색이 있을 뿐만 아니라 효과도 다릅니다.약욕탕,온찜전신 영양욕탕,그리고 삼림속에서 보기 드문 죽림(竹林)석림(石林) 온천까지 있습니다.26개 디럭스SPA물리 요법 방, 동남아 이국정취가 가득한 백사(白沙)카페테리아,여기서 온천여행을 하신다면 대자연을 몸과 마음으로 느끼는 것 만 아니라 고급스러운 서비스도 체험할 수 있습니다.


명월산 춘천위경호텔은 디럭스 600여개 있고 아름다운 삼림경치,명월산,온천경관도 그대로 전망할 수 있습니다. 객실에서 무료 미네랄 워터, 무선 인터넷 그리고 신문이 제공되며, 호텔 내 각종 서비스 및 편의시설(소형 금고, 다리미)을 이용할 수 있고 42인치 LED TV로 위성 방송 채널을 즐길 수 있습니다. 고품격 현대적인 서비스를 체험하게 된다는 것입니다. 욕실에서 다용도 안마 해바라기샤워헤드,독립 욕조와 화장실이 준비되어 있으며 목욕할 때 창분밖에 수려한 경치를 감상할 수 있습니다.원하신다면 방에서 침대하나도 넣을 수 있습니다.


최초의 촬영 전야, 나는 혼자서 여러가지를 생각했습니다. (어떤 곳에서 촬영할 것일까? 러브호텔에서 찍는 것일까?) 그리고 재차 결의했습니다. (나는 내일부터 AV 배우 아사미 유마가 된다…) 당일 두근두근거리며 조금 불안한 기분으로 촬영 현장에 갔습니다. 도착한 장소는 러브호텔은 아니고, 하우스 스튜디오였습니다. 처음으로 가운을 입어, 화장을 받아 준비를 했습니다. (남배우는 어떤 사람일까 상냥한 사람이라면 좋구나…… )
정말로 긴장해서 안절부절 하고 있었지만, 그것을 숨기며 건강한 척 하는 자신이 있었습니다. 현장에 있던 많은 캔커피를 집짓기 놀이처럼 쌓아올려 보거나…….마치 테마파크에 처음 온 아기와 같은 행동을 하고 있었습니다. 촬영 전에 남자배우와 이야기를 하고 나서 촬영할까도 생각했습니다만, 남자 배우는 이미 별실에 대기하고 있어, 직전에 인사를 하고 그대로 촬영하는 흐름에도 놀랐습니다.


대본이 있다는 사실에 깜짝 놀랐어요 카라미[カラミ, 업계의 용어로 섹스를 의미한다] 의 흐름과 대사, 시츄에이션 등… 그냥 섹스를 하는 것이 아니었습니다. 현장에는 메이크씨 외에, 감독, AD, 조명, 음성, 카메라맨, 사진사 등, 많은 스탭들이 있어 바쁜 듯이 촬영 준비를 하고 있었습니다. 확실히 현장이라고 하는 느낌입니다.
(하나의 작품에, 많은 스탭들이 관련되고 있어, 모두가 만들어내 가는 것이다. 서투른 기분은 안 된다)
긴박한 공기가 흐르는 프로의 현장입니다. 나는 기분을 분발했습니다.


신체가 흐물흐물 한 것 같은 감각이었습니다. 지금까지 경험한 적이 없는 처음의 감각에, 머릿속은 새하얗습니다. 「어디가 기분이 좋은거야?」라고, 상대의 남배우씨가 물었습니다만, 대답하기가 부끄러워 할 말을 잃었습니다.
하지만, 아사미 유마[麻美ゆま]가 된 자신으로부터 서서히 부끄러움이 사라져 갑니다. 섹스를 보여준다고 하는 것을, 이 순간부터 의식하고 있었겠지요. 부끄러운 생각이 들수록, 그것을 날려버릴 것처럼, 크게 헐떡이고 있었습니다.
실전 중에 주위를 바라보면, 진지하게 빛을 조절하고 있는 조명과 음성 스탭들이 보였습니다. 그리고, 나를 뒤쫓는 카메라맨의 모습. 음부가 결합하는 누키사시[ヌキサシ] 를 중심으로 촬영하고 있었습니다. 나는 냉정하게 모습을 받아들이며 남배우씨에게 리드되는대로 움직이며 이리 저래 촬영은 진행되어 어느샌가 촬영이 끝나 있던…… 그런 감각이었습니다.


사생활에서도 큰 변화가 있었습니다. 처음으로 독신 생활을 시작한 것입니다. 장소는 야마테도리[山手通]의 나카노사카우에[中野坂上]에서 AV 배우가 되어 받은 최초의 급료로 가구나 가전제품 등 여러 가지를 사서 맞이한 새로운 생활이었습니다. 그 해의 크리스마스는, 샨메리[シャンメリ, 샴페인의 종류] 와 켄터키[ケンタッキ, KFC 프라이드 치킨을 의미] 를 사서 혼자서 축하를 했습니다. 넓은 방에 나 혼자 외톨이라 너무 외로워서, 그 다음날, 염원하던 애완동물을 길렀습니다.


흐름이나 표현만으로 내게 새로운 발견이 있었을 때는, 정말 즐거웠습니다. 다른 사람에게는 할 수 없는, 나만의 표현을 목표로 해 촬영에 임하고 있었으므로 보람을 느낀 것입니다. 촬영이 끝난 후의 자기 평가도 「기분 좋았다」가 아니고, 「오늘은 좋은 모습이 나왔을까」 가 중요합니다.
작품을 봐 주는 사람이 얼마나 기뻐해 주는지, 그걸 위해서는 어떻게 하면 좋을지, 그런 일을 생각하는 것이 많았습니다. 작품에 따라서는 「정말로 느끼고 있는 표정을 찍고 싶다」 라고 하는 요청도 없는 것이 아닙니다만, 그런데도 완전하게 넋을 잃어 몰두하는 것은, 좀처럼 없었습니다.
하나 하나 작품에, 내가 할 수 있는 모든 것을 쏟고 있었습니다만, 끝난 뒤는, 반성과 후회가 항상 따라다녔습니다. (좀 더, 이런 표현이 생겨야 하지 않았을까) (좀 더, 순조롭게 할 수 있으면 좋았을텐데) 촬영이 납득이 가지 않은 채 끝나 버렸을 때는, 분해서 우는 일도 있었습니다. 스탭으로부터 「굉장히 좋은 장면이 찍혔어! 좋았어요」 라고 들어도, 납득할 수 없는 자신은, 그 말을 솔직하게 받아들여지지 않았습니다.
데뷔로부터 3, 4년 지날 무렵에는, 적극적으로 「이 장면은 좀 더 이렇게 하는 편이 좋은 것이 아닐까?」등 자신으로부터 의견을 말하게 되어, 「이런 작품을 찍어 보고 싶다」라는 기획을 10개 정도 생각해 제작사측에게 제안하기도 했습니다.


그 중에서 추억에 남아 있는 것은 미라클 쌍둥이 자매[ミラクル双子姉妹] 입니다. CG 를 사용해 쌍둥이 자매를 「일인 이역」으로 연기한 것입니다만, CG촬영은 첫 시도였고 어떻게 될까 전혀 예측할 수 없는 가운데, 촬영이 시작되었습니다.
2일간, 아침까지 어떻게든 찍어 끝냈지만, 나에게는 아무래도 납득 할 수 없는 장면이 몇 개인가 있었습니다. 좀 더 시간이 있으면, 좀 더 체력이 있으면, 좀 더 기분에 여유가 있으면, 좀 더 좋아졌을 텐데…스탭들이나 자신도 체력이 한계였지만, 여기서 단념하고 싶지는 않았던 것입니다. 이대로는 좋은 작품은 되지 않는다. 타협은 하고 싶지 않다고 생각했습니다.
제발 하루만 여유를 줄 수 없습니까? 좀 더 시간이 있으면, 좀 더 좋은 작품을 찍을 수 있습니다. 부탁합니다!
고민 끝에 마음을 전했더니 감독님도 같은 마음이었습니다. 비즈니스로서 생각하면 터무니 없는 이야기였지만, 프로듀서로부터 이례적인 “GO” 사인을 받아, 기분을 다시 충전해 후일의 촬영에 임했습니다. 조금이라도 재미있는 작품을 만들기 위해 프로로서 눈앞의 작품에 전력투구한다. 그것이 나의 여배우로서의 스탠스였습니다.
작품에 있어, 여배우 뿐만이 아니라 남배우도 중요한 존재입니다. AV 남배우는 참으로 가혹한 존재입니다. 「여러 여자 아이와 엣치할 수 있어, AV남배우라는거 좋구나」 라든지, 「AV 남배우가 되어 보고 싶어요」든지, 농담 반으로 말하고 있는 남성이 있는 것 같습니다만, 현장을 알고 있는 나로서는


라는 느낌입니다. 감독으로부터 “발사 OK” 의 신호가 있을 때까지 참거나 곧바로 발사하지 않으면 안 됩니다. 남배우는 본인들이 기분 좋아 행동하는 것이 아니라 어떤 상황에서도 설령 기분이 좋지 않더라도 “해야 한다” 라는 의무감에 꺼내고 있을 뿐입니다. 보통 신경과 체력으로는 절대 할 수 없습니다. 남배우는 정말 대단하다고 전 생각해요.
AV에 한정하지 않고, 이 세상에는 하기 싫거나 꺼릴 수 밖에 없는 일에 종사하고 있는 사람들이 있습니다. 그런 한 사람 한 사람에는 여러가지 뒷배경이 있어, 지금에 이르고 있습니다. 그러니까 “AV 여배우라니……” 라는 표현을 받으면, 매우 유감스러운 기분이 됩니다. 여러가지 배경과 생각이 있는 가운데 나는 내 나름대로 열심히 AV를 마주봐 온 것입니다.


고맙게도 많은 작품이 랭킹 상위가 되어, 여러가지 상을 받았습니다. 그때마다, 응원해 주고 있는 팬들의 감사의 기분을 돌려주도록, 좀 더 노력하지 안된다고 통감했습니다. 물론, 트로피나 상장, 메달까지, 모두 소중히 보관하고 있습니다. 제겐 소중한 동료가 있습니다. 데뷔부터 3개월 정도 지났을 무렵, 출연한 TV 토쿄의 시모키타 글로리 데이즈[下北グローリーデイズ] 에서의 공동 출연을 계기로 사이가 좋아진 아오이 소라[蒼井そら] 입니다.
그녀는, 안 되는 것은 안 된다고 딱 부러지게 꾸짖어주는 사람으로 나는 그러한, 소라[そら]의 곧은 성격을 아주 좋아합니다. 나와 닮은 곳도 많고 반대로 저에게는 없는 매력도 많이 가지고 있어, 나에게 있어 언니와 같은 존재입니다.
드라마로 공동 출연했을 때, 소라[そら]로부터 “데뷔 3개월만에 텔레비젼 드라마 출연은, 생각할 수 없다”라고 들었던 적이 있었습니다. 소라[そら]가 데뷔할 때는, AV여배우가 텔레비젼 드라마에 나올 수 있는 것 같은 시대는 아니었던 것 같아, 텔레비젼 업계에 있어 AV여배우에 대한 취급이 바뀌어 오고 있던 것도, 플러스로 작용했던 것이 아닌가하고 생각합니다.
아사미 유마[麻美ゆま]에게 버팀목이 소라[そら] 짱이면, 사야카[さやか]에 있어서의 버팀목은, 고향의 친구로 내가 AV여배우가 된 것을 이야기하면, 친구들이 내게 떠나지 않을까 불안했습니다만 친구는 분명하게 나를 받아들여 주었습니다. 그 일이, 얼마나 나의 마음을 구해 주었는지 모릅니다.
그녀는 내게 「용기를 내, 말해 주어 고마워 에프짱은 굉장히 혜택을 받았다고 생각해 그러니까, 언제라도 감사의 기분을 잊어서는 안 돼」그 말은 지금도 쭉, 나의 가슴안에 있습니다. 잊을 수 없는, 그리고 잊어서는 안 되는 말. 아사미 유마 [麻美ゆま]가 되어도, 변함없이 사야카[さやか]로서 접해 준 현지의 친구는, 나의 자랑이기도 해, 진심으로 감사하고 있습니다.
한편, 아버지에게는 AV 배우가 된 것을 전하고 있지 않았습니다. 아버지가 나의 일을 어떻게 생각하고 있는지 정말 불안했습니다만, 조금 뒤, 함께 일을 한 감독으로부터, 나는 이런 이야기를 들었습니다.


우르오스 스킨워시 끈적임 없이 간편하게!! 사용후기안녕하세요. 낙화유수G입니다. 본격적인 무더위가 시작되는 7월의 여름입니다. 장마가 끝난 듯 끝나지 않은 듯 조금씩 내리는 비와 높은 습도로 인해 '불쾌지수'도 조금씩 상승하는 이 때에 조금만 몸을 뒤척여도 피지분비 때문에 땀이 셔츠를 축축히 젖게 되는데요, 저는 아침 저녁으로 샤워는 정말 두 번씩은 해야 그나마 찝찝함이 덜해지면서 살 것 같더라구요.&nb..
두산 김재호 폭풍 4안타 5타점, 신바람 4연승 질주


브라질 8강행 이끈 MVP 네이마르는 '네이마르'했을 뿐 2018 러시아 월드컵 소식입니다. 16강전 토너먼트가 한창인데요, 2일에 있었던 멕시코와 브라질 간의 16강전 이후 네이마르에 대한 비평이 뜨거운데요, 온갖 비난과 찬사를 동시에 받고 있는 네이마르는 이러한 분위기에 휩쓸리지 않는 듯했습니다. 브라질은 슈퍼스타 네이마르(27)의 빛나는(?) 활약으로 지난 7월 2일 멕시코와의 8강전에서 화끈한 공격으로 승리를 거두는데 일등 공신이 되..
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고산자연휴양림, 여름 국내 휴가지 추천!!안녕하세요. 낙화유수G입니다. 7월입니다. 이 맘 때 쯤이면 정말 본격적인 더위가 찾아오게 됩니다. 다들 여름 휴가 계획은 짜고 계셨는지요? 부지런한 분들은 봄에 여름 휴가 계획을 세우신 분들도 계시더라구요. 이제부터라도 본격적인 여름 피서 계획을 세워야 하겠는데요, 해외여행 못지 않게 자연휴양림을 즐길 수 있는 곳이 있어서 오늘 함께 알아보고자 합니다. 바로 전북 완주군에 위치한 '고산자연휴양림'이..
금융그룹 통합감독 시범운영,삼성 외 7개그룹대상


처음에 마요르카로 신혼여행을 가자는 말을 들었을 때 난, 그곳에선 11월에도 수영이 가능하냐고 물었다.
지중해에 둘러싸인 휴양지를 목적지로 잡았다면 적어도 해수욕은 가능해야지 않겠냐는 생각이었다.
하지만 아무리 여기저기를 검색해봐도 마땅한 답을 구할 수 없었는데, 직접 다녀온 지금, 이제 그 답을 내놓노라면
11월 마요르카는 그들에게도 이미 가을이라는 것. 꽤 많은 사람들이 두터운 외투와 스카프를 두르고 다닌다.
거리엔 낙엽이 지고, 아름답기로 유명하다는 동쪽 해변은 거센 파도로 일렁였다.
그러나 하루 정도 아주 햇살 가득한 날엔 운 좋게도 수영이 가능할테니,
우리처럼 놓치지 않길 바랄 뿐이다.
날씨 좋은 날 한낮의 태양은 지중해 섬 답게도 땀이 날 정도로 강렬하다. 그럴 때면 만사를 제쳐두고 물로 뛰어 들어야한다.


마요르카는 유럽에서는 꽤나 유명한 휴양지로 알려져 있어 연간 현지 인구보다 훨씬 많은 수의 관광객들이 찾아들고, 헐리웃 스타들과 유럽 유명인사들 그리고 스페인 왕족들 역시 별장을 갖고있어 자주 찾는 곳이라고 한다.
애국가 작곡가인 안익태 선생이 생을 마감한 곳으로 알려져 있고,
쇼팽이 작가 조르쥬 상드와 요양을 하면서 '빗방울 전주곡'을 탄생시킨 곳이 바로 이 마요르카였다.
마요르카를 여행지로서 부각시킨 것은 영국과 독일이 처음이라고 하는데, 그래서인지 영어 이외에도 독일어가 꽤나 자주 들린다.
호텔 직원들을 포함한 관광에 관련된 사람들도 곧잘 독일어를 하고 있었다. 뜨거운 햇살 아래 해수욕과 휴양을 포기하니 섬을 둘러보는 일만 남았다. '마요르카의 서부는 드라이브 코스로 유명하고, 동부는 수려한 해변으로 유명하다'는 말만 믿고 길을 나섰다. 아직까진 한국에선 잘 알려지지 않은 곳이고, 결혼준비로 여행지 공부는 꿈도 못꿨던 상황이라 영어판 론리플래닛 딸랑 들고 갔으니 믿을 구석은 그것 밖에 없었다. 섬은 생각보다 꽤 커서 중심부인 팔마(Palma de Mallorca)에서부터 출발하여 서쪽이든 동쪽이든 끝을 향해 쉬지않고 달린다면 2시간이 훨씬 넘는 시간이 소요된다. 시내에 호텔을 잡아두었으니 돌아오는 것까지 생각하면 운전으로만 최소 4-5시간이 걸리니 여기저기 둘러보기 쉬운 일정은 아니다.


마요르카의 서쪽으로는 굽이치는 산맥을 따라 해안도로가 펼쳐진다.
골짜기 골짜기를 넘을 때마다 작은 마을들이 나오고, 작은 항구가 나오기도 하고,
중간중간 전망대가 있기도 하다.
마요르카에서 반드시 해야할 것 중, 여행책이 단연 첫 번째로 꼽은 것은 팔마 대성당을 제치고 바로 이 서쪽 해안도로 드라이브였는데, 몇 해 전 SUV로 유명한 한국 C자동차의 시승회를 개최할 만큼 세계적인 드라이브 명소라는 소문에
첫날은 망설임없이 서쪽을 택했다.
혹시나 만날지도 모르는 불타는 태양과 멋진 해변을 위해, 수영복을 입고 나섰지만 아쉽게도 기회는 주어지지 않았다.


30분정도 달렸을까 싶은데 발데모사와는 확연히 다른 분위기를 주는 마을이다.
알고보니 이 작은 마을 곳곳에 유명 맛집들이 송알송알 박혀 있는 곳이었다.
마요르카를 통틀어 일위에 등극한 카페테리아와 다년간 연속으로 미슐랭 스타를 받은 레스토랑까지
이 곳 데이아에 모여 있었다.
30분 전 발데모사에서 먹은 빵 때문에 배가 부르기도 하고
다음 행선지에서 근사하고 거창한 점심을 먹기로 하면서 그 맛집들을 그저 스쳐지나갔다.
데이아를 떠나 20분 쯤 달렸을까. 문제가 생기고야 말았다. 흐린 하늘이 비를 흩뿌리기 시작해 와이퍼를 작동시켰는데,
와이퍼 끝에서 쪽지 하나가 달랑달랑 거리는 것을 발견한 것이다. 쪽지의 정체는 원래 요금의 40배에 달하는 주차 벌금 고지서.
아까 머물렀던 데이아에서 우리는 분명 주차비를 지불했는데,
영수증 처리하는 방법을 몰랐던 우리에게 딱지를 끊어놨던 것이다.
만만찮은 요금에 한참을 고민하다, 결국 결백을 증명하기 위해 데이아로 돌아가 경찰을 찾아다니기로 결정했다. 그리하여 오렌지와 라임 나무가 가득했던 이곳 주차장에서 서부해안 드라이브는 중단되었다.


힘겹게 돌아온 팔마 시내는 이미 어둑하여 대성당만 불을 밝히고 있다.
렌트카 뒷자석에 쳐박혀 있던 삼각대를 메고선 야경을 찍을 만한 장소를 찾았다.
하지만 네비게이션이 데려다 준 곳은 목적지가 물 건너에 보이는 대성당 앞마당이었다.
요트와 성당을 한 컷에 담으려했더니 우리가 그 중간에 떡하니 들어와 있는 셈이다.
우리 차는 방향을 잃고 도로인지 인도인지 광장인지 모를 곳을 왔다갔다 거렸다.
운전자야 식은 땀을 흘리지만 구석구석 자리잡은 커플들에겐 깨알같은 재미를 안겨줬을지도 모르겠다.
이럴 땐 그냥 밥 먹고 자는 게 상책이다. 다음 날 동쪽 해안을 기약하며. 다시 아침이 밝고, 예정대로 동쪽을 가로질러 가 보기로 한다.
동쪽은 구불구불 능선을 따라 달리는 서부해안도로와는 다르게 쭉쭉 뻗은 고속도로 옆으로 광활한 들판이 펼쳐져있었다. 이따금 양떼 목장도 보이고, 넓은 초원 위에서 말이 뛰어노는 광경들이 스쳐지나갔다. CALA AGULLA, MALLORCA 2시간을 넘게 달리고도 바다에 다다르지 못했을 무렵, 마지막 이정표를 보고서도 또 다시 30분 넘게 초원을 헤매다 이윽고 맞이한 바다는
상상과는 다르게 거친 파도로 우리를 반겨주었다.
차가운 바닷바람에 혹시나 해서 입고 나온 패팅 조끼를 더욱 꽉 여민다.


야들야들하고 부드러운 빵 안에 크림, 초코 등이 다양하게 들어있어 입맛대로 고르면 된다.
팔마시내에서 출발할 때 기어이 먹어야만 한다고 한참을 찾아다녔는데 다행히! 생긴 것보다 훨씬 맛있어서 헛된 수고는 아니었다. 입 안에 맴돌던 달콤함이 사라지자 말도 사라졌다.
하지만 아름다운 해변을 기대하며 또 달릴 수 밖에 없었다. 빵 대신 늦은 오후의 태양빛이 찬 바닷바람에 얼어붙은 마음을 조용히 녹인다.
따뜻한 햇살을 마주보고 있자니 배도 부르겠다 나른한 기분이 들어 그리 나쁘지는 않다.
그제야, "이런 순간이라면 어딘들 어떠하랴"는 생각이 들었다. 여행의 최종 목적지는 어디일까?
가이드북에서 추천하는 명소들을 다 보고 돌아오는 것? 여행자들이 두 엄지 치켜뜨며 예찬한 음식을 다 먹어보는 것?
마요르카에서 헤매이면서 타인의 감상과 평가는 가이드일 뿐, 정답이 될 수 없다는 것을 실감했다. 입소문 또는 쓰여진 것과 실제와의 괴리 사이에서, 여행의 진짜 의미에 대해 다시 한 번 생각해볼 수 있었던 그 길 위.
실제로 평가순위는 뒤로 밀려있던 '발데모사'가 나에게 가장 인상깊은 곳으로 남았으니 말이다. 타인의 평가나 감상을 쫓아다니며 여행일정을 짜는 것이 아니라, 이렇게 헤매며 나만의 풍경을 찾게 되는 것이, 어쩌면 진짜 여행의 목적은 아닐런지. CALA PI, MALLORCA
사전조사가 부족했던 탓에, 이번 여행은 많은 것들이 어설프고 서툴렀다. 마치 이제 막 시작하는 우리처럼.
해변을 찾아 헤매이던 길의 마지막에
그렇게도 기대하던 백사장 대신, 우리는 엄청난 석양과 마주했다.


어느 집 발코니에 석양을 향해 나란히 놓여있던 의자 두개가 어렴풋이 우리에게 답을 알려 주는 것 같았다. 렌트카를 반납하면서 보니 마요르카에서 머물렀던 3박4일 동안 천 킬로미터 이상을 달렸다.
준비가 미흡한 만큼 참으로 많이 헤매면서 귀중한 신혼여행의 반 이상을 도로 위에서 보냈다.
물론 길 위에서 보낸 시간이 귀중하지 않다거나 헛되었다는 말은 아니다.
천 킬로미터의 여정만큼 둘만의 시간을 공유할 수 있었으니.
그저, 미처 몰랐거나 알면서도 놓치고 온 것들이 다녀온 후에야 안타까워진다.
그래서 나는 또다시 되뇐다.


미국인들은 의사를 봉사하는 직업으로 여긴다. 따라서 사업가들이 병원에 기부를 한다. 일례로 의사가 운전을 하다가 속도위반으로 걸리면, 차안에 의사 가운을 보고는 경찰은 의사냐고 묻고, 그렇다고 하면 조심하라며 경고만 하는 경우도 많다.
필자가 한인타운으로 이사오기 전에 유대인그룹에서 시니어 파트너로 있었는데 유대인들은 우리와 많이 다르다. 굉장히 계산적인 유대인들이지만 상황에 따라 아주 관대하고 배포가 크다.
병원에도 많은 기부를 하는데 시더스사이나이 같은 개인병원이 종합병원으로 성장할 수 있었던 원동력이 되었다. 반면 한인이 100만명이나 있는 남가주에서도 한인병원은 구멍가게 신세를 면치 못하고 있다. 의사가 직장인보다 돈을 더 벌기는 하지만 큰 병원을 지을 수 있는 자금력이 없다. 그 사회에서 기부나 투자가 없다면 큰 병원이 생길 수 없다.
필자는 LA에 와서 비록 개인병원으로 개업을 했지만 지난 2년동안 몇몇의 사람들과 이 LA의 한인타운에도 대학병원 같이 연구를 하는, 한국 종합병원의 최첨단 IT와 미국의 최첨단 의료를 모두 통합한 병원을 만들어 보려고 하는 것이 필자의 꿈이라 틈틈히 알아보고는 있었다.
그런데 역시 가장 문제되는 것은 돈이다.
돈만 생각하는 사업가는 절대로 병원에 투자하지 않는다. 더 쉽게 돈을 벌 수 있는 곳이 너무나 많은데 수억달러를 투자해서 쥐꼬리만큼 나오는 수익을 보기 위해 투자할 사람은 아무도 없다. 유대인 사회처럼 의사들이 봉사를 하고 있다고 생각하는 사회에서는 자선사업가들이 병원을 돕고, 그 병원은 더욱 나은 서비스와 임상연구로 그 사회에 보답을 하여 더욱 유명한 병원이 된다. 그러다 보면 그 지역에 사는 모든 사람들은 그 병원의 혜택을 입게 되고, 병원의 사업자체도 잘 되기 때문에, 처음 자선사업으로 생각하고 돈을 투자했던 사람들도 더욱 더 큰 돈을 벌기도 한다. 그렇지만 그들은 돈을 벌기 위해 시작한 것이 아니라 그 사회에 가장 좋은 병원과 의료진을 만들기 위해서 기부와 투자를 했던 것이었고, 오늘날 시더사이나이 같은 유대인 병원이 생기게 된 것이다.
필자는 LA에 오기 전에도 몇년간 개인병원을 운영했다. 새벽에는 보험이 없이 응급실로 들어와 입원한 환자를 무료로 진료해 주기도 했고, 돈이 없는데 검사를 해야 돼서 그냥 해준 환자들도 있었다. 이런 비용들이 연말에 결산되는 장부에 의하면 한해에 10-20만달러 상당의 무료진료나, 검사비를 대신 내주고 병원을 운영했다. 그런데 한국사람들의 눈에는 의사들은 기부를 안 한다고 한다. 다른 정치가나 사업가들처럼 연말에 1000달러 짜리 대형 수표를 만들어 들고 정치하는 누군가와 악수를 하며 온갖 신문에 생색을 내는 사진이 없기때문일 것이다.
비뇨기과 의사인 필자의 매제가 직장 인터뷰를 갔던 한 동네에서는, 인터뷰 때 그 동네의 시장이 나와서 와달라고 부탁을 할 정도로 아직까지도 미국에는 의사가 부족하고, 의사는 갈 데가 많다. 결국 필자의 매제는 LA를 버리고, 그 시의 많은 주민들이 반기는 곳으로 이사를 가서 행복하게 의사생활을 하고 있다. LA에는 한국말을 유창하게 하는 의사가 굉장히 많다. 하지만 의사를 안 좋게 보는 한인사회의 시선은 한인 의사들이 한인타운으로 오지않는 가장 큰 이유이며 이 점이 가장 안타깝다.
의사를 향한 안 좋은 시선은, 결국 그 시선을 보낸 자신들의 건강을 책임져 줄 의사를 내쫒는 결과를 초래한다는 것을 사람들은 모르는 것 같다. 그리고 한인타운에 더욱 유능하고 좋은 의사를 데려오려 하는 필자는 오늘도 힘든 의사찾기를 하고 있다.


놀이공원에 가면 어린아이들이 길게 줄을 서있는 기구를 하나 발견할 수있습니다. 인공 레일 위에서 짧은 시간 동안 자동차를 타는 기분을 느끼게 하는 ‘범퍼카’가 그것인데요. 아마 자동차에 대해 잘 모르는 사람도 이 ‘범퍼카’ 덕에 ‘범퍼’라는 명칭에 대해선 익숙하지 않을까 싶습니다. 이 ‘범퍼’는 통칭 자동차앞의 둥근 부분을 말하는데요. 자동차가 어딘가에 부딪혔을 때 충격을 흡수하기 위해 만든 장치입니다. 오늘은 이 범퍼 뒤의 히든챔피언 범퍼레일과 범퍼레일 국내 점유율 1위업체 ‘성우하이텍’을 소개합니다.


범퍼레일은 차량의 전면 및 후면부 범퍼에 내장되는 철제빔으로써 차량 충돌시 충격을 흡수해주는 자동차의 핵심부품입니다. 범퍼레일 앞의 에너지 업소버는 차량의 충격량을 시공간적으로 분산시켜주는 역할을 하고 있습니다.이는 충격량이 한 시점에 한 곳으로 응집되면 범퍼가 견뎌주지 못하기 때문입니다. 범퍼 안쪽의 범퍼레일은 안전성과 직결하여 강도가 무척 중요한데요. 과거에는 단순히 튼튼한 철강을 많이 사용했다가 80년대부터 GMT를 포함한 복합성 플라스틱을 사용하기 시작하였습니다. 지금은 더 안전한 방법인 고장력 강판의 기술 개발로 고장력 철강 혹은 알루미늄으로 산업 특성이 이동 중이라고 합니다.


제품의 수출 비중이 높은 점은 히든챔피언 기업들의 공통사항입니다. 성우하이텍 또한 예외는 아닙니다. 성우하이텍의 해외 매출 비중은 77% 수준에 이르고 있습니다. 대부분 인도와 중국, 체코, 슬로바키아, 러시아등 현대기아차의 해외 공장에 동반 진출하며 올린 매출이지만, 최근에는 중국에 있는 GM과 폭스바겐, 메르세데스 벤츠 공장을 비롯해 인도의 닛산, 포드 등 글로벌 자동차 회사의 공장으로 고객을 늘려가고 있는데요. 국내의 현대기아차 뿐만 아니라 세계 시장을 삼키려는 모습이 거대한 코끼리를 보는 듯 대단해 보입니다. 최근에는 멕시코 법인을 설립해 남미 시장 진출도 꾀하고 있다고 하니 앞으로도 기대가 됩니다.


대부분의 산업분야에는 라이벌이 있기 마련입니다. 얼마 전 종영한 드라마에서 혼자 하는 일이 아니라고 했듯이 기업들도 서로 싸우고 또 배워가면서 성장하곤 하는데요. 성우하이텍의 범퍼레일은 조금 다릅니다. 경쟁사 없이 독자적인 비율로 현대기아차에 납품되고 있기 때문입니다. 그럼에도 불구하고 성우하이텍은 자만하지 않습니다. ‘최고의 품질이 최선의 영업이다’라는 슬로건 아래 현대자동차그룹의 ‘품질을 통한 브랜드 혁신’에 부응할 수 있도록 차별화된 제품으로 글로벌 자동차 부품시장에서 경쟁력을 갖출 결의를 보이고 있습니다. 조만간 높은 위치에서 더 높은 위치로 올라가있는 성우하이텍을 만날 수 있지 않을까 싶습니다.


성우하이텍이 처음부터 차체 부품을 만드는 업체는 아니었습니다. 원래는 주방기구, 농기구 등을 만들던 스테인리스스틸 가공 전문 기업이었는데요. 자동차 부품 산업에 본격적으로 뛰어든 이후 끈질기게 매달려 지금의 기술력을 확보하였다고 합니다. 이는 연구개발을 소홀히 하지 않은 끝에 얻어낸 결과인데요. ‘롤포밍(프레스로 내리치지 않고 롤러로 눌러 철판을 가공하는 방식)’, ‘레이저용접’ 기술 등을 잇달아 개발하며 이제는 차체 가공 기술 만큼은 완성차 업체보다도 낫다는 평가를 받고 있다고 합니다. 성우하이텍의 도전은 여기서 끝이 아닙니다. 최근에는 공정마다 적게는 3~4회 많게는 10회 이상의 수정 과정을 거치며 제네시스용 금형개발에 성공하였는데요. 제네시스는 최근 미국 고속도로안전보험협회(IIHS)의 안전도 평가에서 29개 항목 모두에서 최고 등급을 받았다고 합니다. 금형하나가 제대로 만들어졌는지 시험하느라 원자재를 1000장 이상 썼을 만큼 피와 땀을 흘려 성취한 결과입니다. 성우하이텍의 이런 모습이 노력하는 1등을 쉽게 꺾을 수 없는 이유가 아닐까요?


대한모발학회는 서울 청계광장에서 탈모증의 올바른 치료를 알리기 위해 `제 2회 그린헤어 캠페인'을 진행, 캠페인에 참가한 시민들이 탈모 유형별 머리스타일에 본인의 얼굴을 비춰보면서 탈모가 된 자신의 모습을 체험하고 있다.
사람의 외모는 대인관계에 있어 중요한 부분을 차지합니다. 화장이나 복장을 통해 어느 정도 외모에 변화를 줄 수는 있지만 머리숱이 적거나 아예 없는 사람은 많이 속상해 합니다. 나이를 먹으면서 세월로 인해 검은 머리카락이 하얗게 변하는 것은 받아들이겠지만 빠져 버리는 것은 막고 싶은데요. 오늘은 탈모증에 대해 동의사 강유 선생님의 도움 말씀 듣겠습니다.


강: 네. 사람은 매일 머리카락이 45개에서 60개정도씩 빠지는데 머리카락이 빠지는 것만큼 보충되기 때문에 매일 머리카락이 빠지는 것에 대하여 걱정할 필요 없다고 합니다. 우리 머리카락은 매일 빠지는데 머리털 수는 줄지 않는 것을 모두 경험하게 됩니다. 그러나 병적인 상태에서는 머리카락이 빠지면 그 자리에 머리카락이 다시 돋아나지 않습니다.
우리 몸에서 머리카락과 손톱은 아무리 영양이 부족하고 면역력이 떨어져도 그와는 상관없이 매일 규정치만큼 자라납니다. 이것은 몸에서 진행되는 세포분열과 연관되기 때문에 세포분열이 우리 몸에서 멈추기 전에는 그냥 진행되게 됩니다. 그리고 머리카락은 개개의 모낭을 갖고 있는데 이런 모낭은 태아 시기에 어머니 배속에서 만들어져서 태어난 후 죽을 때까지 그 수가 변하지 않습니다. 이렇게 보면 머리숱은 부모의 영향을 받아 타고 난다는 말입니다. 그리고 머리털마다 자기의 모낭을 가지고 있기 때문에 영양과는 관계없이 또 면역력과도 관계없이 자체적으로 머리털이 빠지면 새로 만들어내게 됩니다.
다음 머리카락이 빠지는 것은 여러 가지 병적인 원인이 있는데 그중에서 탈모의 기본원인은 암 병을 앓을 때와 높은 열을 내며 앓는 전염병을 제대로 치료하지 않았을 때 그리고 화학약제에 의하여 모낭이 상하여 재생기능을 잃으면 빠진 머리털이 더는 나오지 않게 됩니다. 특히 메틸알코올을 마시고 중독증상이 날 때에는 몸 전체에서 까만 털이 횐털로 변하고 순간에 머리털이 빠지는 것을 볼 수 있습니다. 종합해보면 머리털은 영양이 결핍한 것과 면역력에는 상관없이 자라지만 체온이 높거나 항암제를 비롯한 화학적인 것에 의하여 모낭이 사멸되면서 재생기능을 잃게 된다는 것을 알 수 있습니다.


강: 네. 원형 탈모증은 주로 모낭염증에 의하여 발병합니다. 머리피부를 잘 관리하지 않았거나 또는 머리를 오랫동안 감지 않아서 두피가 오염되어 모낭염을 일으킬 경우 염증이 생긴 부위에 있는 머리털이 빠지게 됩니다. 때문에 머리는 항상 청결하게 해야 합니다. 그리고 자극성이 심한 가성소다가 많이 들어간 비누와 빨래비누로는 머리를 감지 말아야 합니다. 가성소다 함유량이 많은 비누는 두피를 상하게 하면서 모낭에 염증이나 두피에 염증이 생기게 하기 때문에 모발도 가늘어지게 됩니다.


강: 네. 탈모증 때문에 고민하는 사람은 여성보다 남성이 더 많습니다. 대머리는 주로 남성들이지 여성들에서는 회소합니다. 그러나 여성에게서 탈모증상이 심하게 나타나는 것은 주로 암으로 방사선 치료를 받은 후에 나타나는 것이 많고 그다음은 산후증에 의하여 많이 발병하게 됩니다. 산후증은 여성에게서 많은 비중을 차지하는 질환입니다. 산후증은 많은 경우 열성질환을 동반하게 되는데 이런 고열이 모낭을 병들게 하면서 탈모증이 발병하게 합니다.
앞에서 설명한 것처럼 모낭은 어머니 뱃속에서 이미 결정되어 나오기 때문에 한 번 상하면 재생할 수 없습니다. 그리고 많은 여성들은 갱년기가 되면 호르몬 영향으로 머리에 열이 많이 생기면서 모낭세포가 파괴되어 탈모 현상이 많아지는 것을 보게 됩니다. 이렇게 갱년기에 의하여 생기는 탈모증은 갱년기 증상이 없어지면 탈모도 멈추게 됩니다. 때문에 갱년기라고 본인이 생각하면 바로 병원에 내원하여 정확한 진단을 받고 치료하여야 합니다.


강: 예. 한의약에서는 검정콩을 서목태 혹은 쥐눈콩이라고 부릅니다. 서목태는 영양성분도 많지만 해독하는 성질이 특출하여 열독이나 풍독에 의한 것부터 시작하여 음식으로 먹은 독성분까지 해독하는 작용이 매우 높습니다. 이런 이유로 하여 민간에서는 서목태로 장을 담그거나 나물을 길러 식용으로 사용할 뿐만 아니라 집에서 아무 때나 쉽게 해독제로 사용하고 있습니다. 서목태를 많이 이용하면 검은 머리를 오래 지속시킨다는 것은 해열해독하는 작용으로 머리를 시원하게 해주는 효능 때문이라고 생각합니다.
서목태는 해독해열만 아니라 고혈압, 동맥경화, 심장질환을 비롯한 여러 가지 성인병을 예방하고 치료하는 효력이 있기 때문에 민간에서는 물론 건강식품으로도 많이 개발하여 사용하고 있습니다. 소 쓸개는 손발 냉증과 담즙분비를 촉진 시키며 허열을 내려주고 간 기능을 좋게 하는 작용을 합니다. 서목 태를 가루 내어 소 쓸개에 회석하여 환을 지어먹으면 해열해독 기능이 더 세지면서 독풀이 작용이 높게 나타납니다. 이렇게 서목태를 소 쓸개와 같이 사용하면 산후에 생기는 허열과 전염병에 의하여 생기는 열독을 풀어주기 때문에 모낭을 보호하여 탈모증을 치료 하고 예방 할 수 있습니다.


강: 네. 머리는 2~3일에 한번 씩은 감아야 합니다. 매일 감는 것은 머리에 피부염을 일으킬 수 있습니다. 머리에 수분이 많아지면 외부로부터 먼지나 오염물질이 머리털에 잘 달라붙기 때문에 두피 염증을 발병시키는 원인으로 됩니다. 특히 남자들은 머리털이 짧아서 괜찮지만 여성들에서는 머리가 길고 또 파마하기 때문에 머리를 감으면 인차 마르지 않습니다. 머리카락은 전자기파를 내기 때문에 몸의 어느 곳보다 먼지가 더 많이 달라붙게 된다는 것을 알고 머리관리를 잘하여야 합니다.


강: 네. 머리를 감을 때 사용하는 민간요법이 여러 가지 있습니다. 예를 들어 쌀 씻은 세 번째 물에 식초를 조금 두고 머리를 감으면 머릿결이 윤택해지고 머리가 잘 빠지지 않는다고 하였습니다. 실제로 쌀 씻은 물로 머리를 감으면 머리가 윤택해지고 탄탄해지는 것을 느끼게 됩니다. 그리고 농촌들에서 많이 사용하는 방법 중에는 두부를 만들고 난 물에 머리를 감으면 머리때가 잘 빠지고 머리에 염증이 잘 생기지 않으면서 머릿결이 좋아지는 것을 보게 됩니다. 또 민간에서는 서목태를 가루 내어 따뜻한 물에 넣고 서목태 가루가 잘 풀어지게 휘저은 후 그물에 머리를 감으면 머리털이 잘 빠지지 않으며 검은 머리를 오래 보존할 수 있을 뿐만 아니라 머릿결이 윤기가 있으며 횐 머리가 잘 나오지 않는다고 합니다.
다음으로 탈모를 예방하자면 두피를 잘 단련시키는 것이 무엇보다도 중요합니다. 아침에 자리에서 일어나기 전 손가락 끝으로 두피를 살살 긁어 주는 마사지를 약5분간 하면 머리도 시원하고 모낭세포에도 활기를 주어 머리카락이 잘 빠지지 않습니다. 이런 방법으로 하루 횟수에 제한 없이 하는 것이 좋습니다. 머리를 자주 만지고 긁어주는 것은 머리털에만 관계되는 것이 아니라 더 큰 의미에서는 뇌를 자극하여 뇌로 인하여 발병할 수 있는 뇌성 질병을 미리 막는데도 의의가 있습니다. 다음 시간에는 전염병을 미리 예방 합시다란 내용으로 말씀드리겠습니다.
건강하게 삽시다. 오늘은 탈모증에 대하여 전해드렸습니다. 지금까지 도움 말씀에 동의사 강유 선생님 진행에는 저 이진서입니다. 고맙습니다.


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이직을 결심한 후 회사를 옮길 때 연봉을 높이는 것은 생각보다 쉽지 않습니다. 주로 기존 회사보다 평균연봉이 높은 회사로 이직을 해야 가능하며 만약 그런 회사가 아니라면 이직 전부터 준비가 필요합니다. 우선 이직하기 직전 회사에서 진급은 필수인데, 연봉이 오르지 않는 진급이라도 상관없습니다. 연봉은 진급 이후 일정 기간이 지난 다음에 오르기 때문에 옮긴 회사와의 협상에도 유리해집니다. 이직은 빠르면 6개월, 늦어도 2~3개월 전부터 충분한 시간을 갖고 준비해야 이직 이후 후회할 가능성이 낮아집니다.


우선 100% 만족스러운 회사는 없다는 현실을 자각해야 합니다. 그런 회사는 직접 만들어야 가능할 것입니다. 이직을 고민하는 사람이라면 이직하려고 하는 이전 직장의 단점과 장점을 잘 알고 있을 것이고, 본인이 전 직장에서 나온 이유와 옮기는 이유도 정확히 알고 있어야 합니다. 그리고 옮기고자 하는 직장의 조건을 정확히 파악해야 합니다. 저의 경우 연봉, 회사의 성장 가능성, 회사의 지속 가능성, 복지, 출/퇴근 시간 등을 고려했습니다. 회사의 비전과 지속성은 요즘같이 대기업도 하루아침에 무너지는 시대에 중요한 조건이 될 수 있습니다. 의외로 출퇴근 시간을 중요하지 않게 생각하는 분들이 많은데 오래 다니고 싶은 회사를 구한다면 꼭 기준에 넣으셨으면 합니다.


퇴사 사유는 ‘연봉협상 결렬로 인한 퇴사’ 이외에 어떤 이유도 남겨 놓지 않는 게 가장 현명합니다. 회사는 학교나 모임이 아닙니다. 오직 이익을 추구하는 단체죠. 누구를 통해 들어갔든, 대표에게 어떤 도움이나 인간적인 추억이 남아있든 서로의 이해관계가 맞지 않으면 해고도 할 수 있고 퇴사도 할 수 있는 조직입니다. 회사 구성원에 대한 반감이나 회사 정책에 대한 반항 등과 같은 사유는 그저 퇴사한 사람이 무능력하게 나간 이유로만 남게 됩니다. 퇴사를 결심했으면 본인이 생각한 연봉을 요구하고 안 되면 나가면 됩니다. 어중간하게 협상이 가능한 금액을 요구하면 오히려 퇴사를 어렵게 하니 본인이 생각하는 금액의 2배를 이야기하면 무리없이 퇴사할 수 있습니다. 그리고 절대로 거짓 이유로 퇴사를 하지 마세요. 나중에 어떤 식으로든 만나게 됩니다.


우선 저는 8번의 이직을 하면서 업종을 바꾸진 않았습니다. 그래서 저의 조언들은 본인이 한 업종을 유지할 때 도움이 될 수 있습니다. 본인이 하는 일을 계속하면서 좋은 회사를 찾기 위해선 속해 있는 업계의 동향과 회사들의 상황을 잘 알고 있어야 합니다. 업계 상황이 좋지 못한 때나 구조조정 시기에 이직을 한다면 본인 능력 여하를 떠나 어려운 결과로 돌아오게 됩니다. 그리고 이직할 회사를 알아보기 전 퇴사를 하게 된다면 주변 선후배에게 본인이 자유계약 시장에 나왔음을 꼭 알리십시오. 지인들을 통해 소개받은 회사일수록 서로에게 신뢰가 생기니 주변 사람들의 도움을 잘 이용하세요. 마지막으로 급하게 생각하면 안 됩니다. 회사들마다 구직 시기나 TO가 나오는 때가 있습니다. 이직을 미리 준비해야 하는 가장 큰 이유 중의 하나가 오히려 이직 시 더 안 좋은 회사에 들어갈 확률이 있기 때문입니다. 미리 준비해서 충분한 시간과 정보를 가지고 본인이 생각하는 최적의 회사를 찾는다면 다음 이직 시기를 더 늦출 수 있습니다.


이 내용은 <위고문상서(僞古文尙書)>에도 전한다. 이에 따르면 새로운 임금에 대한 저항이 있었던 것으로 추정되지만 윤후의 전략은 나름 설득력을 지닌다. 내적인 혼란을 최소화하면서 불필요하게 많은 이들을 적으로 삼지 않겠다는 영리한 계책이다. 또한, 왜 그렇게 해야 하는지에 대한 명분(名分)마저 확보하고 있다.
여기서 생긴 말이 옥석구분이다. 일이란 무 자르듯 하는 것보다 옥(玉)과 돌(石)을 가려서 추진하는 것이 보다 사리분별하다. 사실 그렇다. 개별적인 사안도 그러하지만, 특히 국가사회의 일은 주어진 곳에서 실용적이고 생산적으로 추진하는 것이 절대적이다.
2019년 여름 아베신조(安倍 晋三 1954-)의 발언으로 한국사회는 부화가 치밀었다. 부화(附和)이다. 일부 일본의 정치인들이 우리를 불편하게 하는 발언을 심심치 않게 해온 것은 어제오늘의 일은 아니다. 하지만, 이번의 일은 경제와 연계시켰다는 점에서 그의 발언은 불쌍할 만큼 유아적이다. 가려야 할 것은 이렇다. 그 말 한마디에 국내사회가 그렇게 소용돌이에 휘말리는 것은 그야말로 자존심이 팍 상한다. 게다가 일부에 지나지 않지만 일본에 대하여 전체적으로 부정적 인식을 전하는 것도 마뜩치 않다. 일본제품 불매운동은 그렇게라도 극일을 보여주려는 가상함일 것이다.


이렇게 하는 것은 문제해결에 도움이 안 된다. 그것이 일본의 극우보수주의자들이 원하는 것이기 때문이다. 콩밭에서 콩을 털어 가져왔을 경우, 그것을 그대로 조리하거나 판매하는 경우는 거의 없다. 콩과 흙먼지를 가르고 때로는 작은 돌들도 골라내야 한다. 몇 번에 걸쳐 가르고 갈라서 콩들만 걷어내고 나서야 비로소 조리와 판매할 콩을 얻을 수 있다. 현재 한국과 일본의 관계가 그렇다. 우리는 그것을 해야 한다. 과거 강점기와 식민지배에 대한 인식이 한일 양국에 존재하는 것은 맞다. 그렇다고 콩밭에서 이제 막 가져온 콩처럼 이 문제를 취급하는 것은 옥석을 구분하지 못하는 것과 다르지 않다.


일제(日帝)의 마지막 가미가제 특공대원이었던 아베이다. 자신의 정치적 생명을 위해서는 온갖 짓을 할 위인이다. 더욱이, 소수와 전체이다! 너무 손해 보는 계산이 아닌가! 그들이 이것을 바라는 것이다. 일본인 몇 사람의 소리에도 화들짝 놀라고 화를 내는 모습으로 그들을 즐겁게 할 수 없다. 침착하게 선비의 모습을 보이되 할 것과 그렇지 않을 것을 가려야 한다. 또한 일본전체와 전쟁이라도 벌일 것이 아니라면 그리고 그 준비가 되어있지 않다면 실리적으로 대응할 필요가 절실하다. 윤후의 연설을 다시 들어보자.
첫 번째는 ‘국민대국민’이라는 감정을 국가적으로 들어내는 것을 아니 된다. 한국에도 일본을 필요로 하는 기업이 엄연히 존재한다. 그리고 일본에도 극우보수주의자들이 자유와 민주 정신을 훼손하는 것에 분개하며 한일 과거사를 진심으로 사죄해야 한다는 평화주의자들이 있다. 옥과 돌을 가려야 한다. 이것이 돌과 함께 옥을 태울 수 없다는 호소이다(火炎崑岡 玉石俱焚).
두 번째는 단호하게 할 필요가 있다. 국난위기를 극복하는 힘이 남다른 우리이다. 해마다 일본의 극우파들이 도발적으로 괴롭히고 있다. 그것을 참는 우리를 이상하게 바라보는 다른 국가들의 시선을 왜 의식하지 않는지 알 수 없다. 전후 일본은 한명을 제외하고는 모두 전범자의 가족들이 최고의사결정자가 되는 국가이다. 아베의 발언 말고도 우리의 영토와 영해를 끊임없이 분쟁지역화하고 있다. 국가의 주권을 위협하는 엄연한 도발행위이다. 이러한 국가와 대사급 외교를 실행하고 있다. 무슨 해괴한 일인지 알 수 없다. 어쩌면 그들이 우리는 건드리는 것이 아니라 우리가 건드릴 빌미를 주는 것이 아닌지를 점검해야 한다. 국가가 가질 권위의 덕을 놓치면 그 권위에 도전하는 행위는 맹화처럼 계속 번질 것이기 때문이다(天使逸德 烈于猛火).
세 번째는 1948년 건국이후 일본의 극우보수주의자들이 놀리는 것처럼 ‘매국노와 민족배신에 대한 처벌’은 단 한 번도 없다. 제도적으로 ‘매국과 국가를 배신하는 행위가 없는데 일제강점기에 대한 부정적 인식’을 교육시키는 것은 이율배반이다. 왜 우리는 ‘친일매국노’를 끼고 감싸는 국가사회가 되었는지를 재인식해야 한다. 그렇지 않으면 올해는 물론이고 명년에도 그리고 내명년에도 그들은 우리의 민감한 곳을 자극할 것이고 우리는 미지근하게 대처하여 ‘이 또한 지나가리라’를 속으로 외쳐야 될 것이다. 모두를 처단하자는 것이 아니다. 자발적이고 악질적인 이들을 벌하고 협박으로 가담했던 이는 이들은 가려서 처벌하지 않으면 된다(殲厥渠魁 脅從罔治).


요한 계시록 5장 1-5절에 “내가 보매 보좌에 앉으신 이의 오른손에 책이 있으니 안팎으로 썼고 일곱인으로 봉하였더라 또 보매 힘 있는 천사가 큰 음성으로 외치기를 누가 책을 펴며 그 인을 떼기에 합당하냐 하니 하늘 위에나 땅 위에나 땅 아래에 능히 책을 펴거나 보거나 할 이가 없더라 이 책을 펴거나 보거나 할 이가 없더라 이 책을 펴거나 보거나 하기에 합당한 자가 보이지 않기로 내가 크게 울었더니 장로 중에 하나가 내게 말하되 울지 말라 유대 지파의 사자 다윗의 뿌리가 이기었으니 이 책과 그 일곱인을 떼시리라 하더라”고 되어있는데 이들은 이 책이 요한 계시록이라는 것이다.
요한 계시록은 인봉한 책이기 때문에 아무라도 해석할 수 없는 책이라는 것이다. 이 책은 어린양인 재림 주가 와서 해석하게 되는데 그 재림주가 바로 교주자신이라는 것이다. 아무라도 해석 할 수 없는 요한 계시록을 교주가 해석하였으니 자기가 바로 재림주요 어린양이라는 주장이다. 이러한 주장 역시 모든 가짜 하나님들의 공통적인 주장이다. 이만희 역시 어린양이 계시록의 인을 떼어 이만희 자신에게만 주었기 때문에 요한 계시록을 해석한 자는 자신 밖에 없다는 주장이다. 결국 자신만이 요한 계시록을 해석하는 자이기 때문에 자기가 바로 계시록의 인 떼는 자이며 재림 주라는 것이다.
이러한 이만희의 주장은 엉터리이다. 왜 이만희가 인 떼는 자 재림주가 될 수 없는지 반증해 본다.
첫째, 성경에 근거가 없다. 성경어디에도 이만희가 인떼는 자라는 증거가 없다. 더구나 어린양이 인을 떼어 이만희에게 주었다는 근거가 없다. 이만희가 인 떼는 자, 재림 주 라는 것은 자신들의 주관적인 주장 일 뿐이다. 이단에 미혹이 되면 성경에 없는 것도 믿어지게 된다. 계시록에 인 떼는 자가 이만희라는 성경 구절이 있는가? 전혀 근거 없는 이만희의 엉터리 주장을 이만희의 신도들은 믿고 있는 것이다.
둘째, 요한 계시록을 해석하는 사람이 이만희가 아니다. 이들은 요한 계시록을 이만희가 해석했기 때문에 이만희가 인 떼는 자이며 재림주라고 주장한다. 이 또한 엉터리 주장이다. 이만희 외에 많은 가짜 하나님들이 다 자기만이 요한 계시록을 해석하였다고 주장하고 있다. 하나님의 교회 교주 안상홍, 엘리야 복음 선교원 교주 박명호, 자칭 메시아 정명석 등 모두 가짜 하나님들의 주장이다. 이들은 모두 자기 나름대로 요한 계시록을 해석하고 자기가 해석한 것이 가장 바른 요한 계시록의 해석이라고 주장한다. 이들 중에 누가 진짜 요한 계시록의 해석자 인가? 이들 모두가 자기가 참 이라고 주장한다. 이러한 주관적인 주장을 믿고 따르는 추종자들이 한심 할 뿐이다.
셋째, 요한 계시록 5장의 인봉한 책이 요한계시록이 아니다. 이들은 계시록 5장의 일곱인으로 인봉한 책이 요한 계시록이라고 주장하고 교주 자신이 일곱인을 떼었다고 주장한다. 이 또한 엉터리 주장이다. 일곱인으로 인봉한 책은 계시록이 아니다. 요한 계시록은 인봉한 책이 아니기 때문이다. 사도 요한이 계시록을 다 기록하였을 때 인봉하지 말라고 하였기 때문이다. “또 내게 말하되 이 책의 예언의 말씀을 인봉하지 말라 때가 가까우니라”(계22:10)이와 같이 계시록은 인봉한 책이 아니기 때문에 이만희가 와서 그 인을 뗄 필요도 없다. 이만희의 엉터리 주장에 속지말기를 바란다. 보좌에 앉으신 이의 손에 든 책은 하나님이 이루시는 역사의 주재권을 의미하는 책이다. 그래서 이 책을 펼 때마다 새로운 사건이 일어나는 것이다. 이로 보아 요한 계시록을 해석했기 때문에 이만희가 재림주라는 주장은 엉터리이다.


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둘 이상의 민간공원추진자가 시장·군수와 공동으로 도시공원의 조성사업을 시행하는 경우로서 민간공원추진자들 중 일부(A)가 해당 도시공원 부지의 일부를 소유하고 있는 경우, 그 민간공원추진자들이 공원녹지법 제21조제4항에 따라 국토계획법 제86조제7항에 따른 도시·군계획시설사업 시행자의 지정요건을 갖춘 것으로 의제받으려면, 해당 도시공원 부지의 일부를 소유하고 있는 민간공원추진자(A)가 그 부지가격에 해당하는 금액을 제외한 나머지 금액을 현금으로 예치해야만 하는지, 아니면 해당 도시공원 부지의 일부를 소유하고 있지 않은 다른 민간공원추진자(B)가 그 부지가격에 해당하는 금액을 제외한 나머지 금액을 현금으로 예치해도 되는지?


둘 이상의 민간공원추진자가 시장·군수와 공동으로 도시공원의 조성사업을 시행하는 경우로서 민간공원추진자들 중 일부(A)가 해당 도시공원 부지의 일부를 소유하고 있는 경우, 그 민간공원추진자들이 공원녹지법 제21조제4항에 따라 국토계획법 제86조제7항에 따른 도시·군계획시설사업 시행자의 지정요건을 갖춘 것으로 의제받으려면, 해당 도시공원 부지의 일부를 소유하고 있는 민간공원추진자(A)가 그 부지가격에 해당하는 금액을 제외한 나머지 금액을 현금으로 예치해야만 하는 것은 아니고, 해당 도시공원 부지의 일부를 소유하고 있지 않은 다른 민간공원추진자(B)가 그 부지가격에 해당하는 금액을 제외한 나머지 금액을 현금으로 예치해도 됩니다.
공원녹지법 제21조제1항에서는 민간공원추진자는 대통령령으로 정하는 바에 따라 국토계획법 제86조제5항에 따른 도시·군계획시설사업 시행자의 지정과 같은 법 제88조제2항에 따른 실시계획의 인가를 받아 도시공원 또는 공원시설을 설치·관리할 수 있다고 규정하고 있고, 공원녹지법 제21조제4항에서는 같은 법 제21조의2제6항에 따라 시장·군수와 공동으로 도시공원의 조성사업을 시행하는 경우로서 민간공원추진자가 해당 도시공원 부지 매입비의 5분의 4 이상을 현금으로 예치한 경우에는 국토계획법 제86조제7항에 따른 도시·군계획시설사업 시행자의 지정요건을 갖춘 것으로 보되(본문), 해당 부지의 일부를 소유하고 있는 경우에는 그 토지가격에 해당하는 금액을 제외한 나머지 금액을 현금으로 예치할 수 있다(단서)고 규정하고 있습니다.
그리고, 공원녹지법 제21조의2제1항에서는 민간공원추진자가 같은 법 제21조제1항에 따라 설치하는 도시공원을 공원관리청에 기부채납(공원면적의 70퍼센트 이상 기부채납하는 경우를 말함)하는 경우로서 해당 도시공원 전체 면적이 5만제곱미터 이상인 경우 등 같은 항 각 호의 요건을 모두 충족하는 경우에는 기부채납하고 남은 부지 또는 지하에 공원시설이 아닌 시설을 설치할 수 있다고 규정하고 있고, 같은 조 제6항에서는 민간공원추진자는 같은 조 제1항에 따른 도시공원의 조성사업을 시장·군수와의 협약으로 정하는 바에 따라 시장·군수와 공동으로 시행할 수 있으며, 이 경우 도시공원 부지의 매입에 소요되는 비용은 민간공원추진자가 부담하여야 한다고 규정하고 있습니다.
한편, 국토계획법 제86조제7항에서는 국가 또는 지방자치단체나 대통령령으로 정하는 공공기관 등 같은 항 각 호에 해당하지 않는 자가 도시·군계획시설사업의 시행자로 지정을 받으려면 도시·군계획시설사업의 대상인 토지(국공유지는 제외함)의 소유 면적 및 토지 소유자의 동의 비율에 관하여 대통령령으로 정하는 요건을 갖추어야 한다고 규정하고 있고, 같은 법 시행령 제96조제2항에서는 국토계획법 제86조제7항 각 호 외의 부분 중 “대통령령으로 정하는 요건”이란 도시계획시설사업의 대상인 토지(국공유지는 제외함) 면적의 3분의 2 이상에 해당하는 토지를 소유하고, 토지소유자 총수의 2분의 1 이상에 해당하는 자의 동의를 얻는 것을 말한다고 규정하고 있는바,
이 사안은 둘 이상의 민간공원추진자가 시장·군수와 공동으로 도시공원의 조성사업을 시행하는 경우로서 민간공원추진자들 중 일부(A)가 해당 도시공원 부지의 일부를 소유하고 있는 경우, 그 민간공원추진자들이 공원녹지법 제21조제4항에 따라 국토계획법 제86조제7항에 따른 도시·군계획시설사업 시행자의 지정요건을 갖춘 것으로 의제받으려면, 해당 도시공원 부지의 일부를 소유하고 있는 민간공원추진자(A)가 그 부지가격에 해당하는 금액을 제외한 나머지 금액을 현금으로 예치해야만 하는지, 아니면 해당 도시공원 부지의 일부를 소유하고 있지 않은 다른 민간공원추진자(B)가 그 부지가격에 해당하는 금액을 제외한 나머지 금액을 현금으로 예치해도 되는지에 관한 것이라 하겠습니다.
먼저, 공원녹지법에서는 민간공원추진자의 수를 제한하는 규정을 두고 있지 않으므로 민간공원추진자는 둘 이상일 수도 있는데, 같은 법 제21조제4항에서는 시장·군수와 공동으로 도시공원의 조성사업을 시행하는 민간공원추진자가 국토계획법 제86조제7항에 따른 도시·군계획시설사업 시행자의 지정요건을 갖춘 것으로 의제받기 위한 요건으로 “해당 도시공원 부지 매입비의 5분의 4 이상을 현금으로 예치할 것(해당 부지의 일부를 소유하고 있는 경우에는 그 토지가격에 해당하는 금액을 제외한 나머지 금액을 현금으로 예치할 수 있음)”만을 규정하고 있을 뿐이고, 민간공원추진자가 둘 이상인 경우에는 반드시 그 중 1인이 단독으로 현금을 예치하거나 부지를 소유할 것 등과 같이 그 현금 예치 또는 부지 소유의 방법을 제한하는 규정은 별도로 두고 있지 않으므로 민간공원추진자가 둘 이상인 경우에 공원녹지법 제21조제4항에 따른 현금 예치 또는 부지 소유를 어떻게 분담할 것인지는 민간공원추진자들 간의 협의를 통해 자유롭게 정할 수 있는 사항으로 보아야 할 것입니다.
다음으로, 도시공원은 국토계획법에 따른 도시·군계획시설의 하나로서 민간공원추진자가 도시공원을 설치하려면 원칙적으로 같은 법 제86조제5항 및 제88조제2항에 따라 도시·군계획시설사업 시행자 지정 및 실시계획 인가를 받아야 하는데, 국토계획법 제86조제5항에서 도시·군계획시설사업 시행자 지정요건(대상 토지면적의 3분의 2 이상 소유 및 토지소유자 총수의 2분의 1 이상 동의)을 규정하고 있음에도 불구하고, 공원녹지법 제21조제4항에서 그보다 완화된 요건[대상 부지 매입비의 5분의 4 이상 현금 예치(해당 부지의 일부를 소유하고 있으면 그 토지가격을 제외한 나머지 금액을 현금 예치)]을 규정하면서 그러한 요건을 갖춘 경우에는 국토계획법 제86조제5항에 따른 도시·군계획시설사업 시행자 지정요건을 갖춘 것으로 의제하는 특례를 두고 있는 취지는 민간공원추진자의 공원조성사업 참여를 용이하게 함으로써 민간에 의한 공원조성을 촉진하려는 것인바(의안번호 제1900264호 공원녹지법 일부개정법률안 국회 심사보고서 및 의안번호 제1910959호 공원녹지법 일부개정법률안 국회 심사보고서 각 참조), 사업자금이 부족한 민간공원추진자들이 공원녹지법 제21조제4항에 따른 현금 예치 또는 부지 소유를 분담하는 방법으로 도시공원 조성사업에 참여할 수 있도록 하는 것이 공원녹지법 제21조제4항의 입법 취지에도 부합하는 해석이라고 할 것입니다.
나아가, 만일 민간공원추진자가 둘 이상인 경우에 공원녹지법 제21조제4항에 따른 현금 예치 또는 부지 소유의 분담을 금지하고 반드시 민간공원추진자 중 1인이 단독으로 현금 예치 또는 부지 소유를 해야 한다고 해석한다면, 사업자금이 부족한 민간공원추진자는 다른 민간공원추진자와 현금 예치 또는 부지 소유를 “분담”하는 방법으로는 공원조성사업에 참여할 수 없고, 다른 민간공원추진자나 제3자로부터 자금을 “차용”하거나 부지 소유권을 “이전”받은 후 본인이 직접 현금을 예치하는 등의 방법으로만 공원조성사업에 참여해야 하는데, 그러한 방법도 다른 민간공원추진자와 현금 예치 등을 분담하는 것과 실질적으로 다를 바 없다는 점을 고려해 보면, 반드시 민간공원추진자 중 1인이 단독으로 현금 예치 등을 하여야 한다고 해석할 경우 민간공원추진자가 불필요한 자금 차용 또는 부지 소유권 이전 등의 절차를 거치도록 강제하는 결과가 되어 부당하다고 할 것입니다.
이상과 같은 점을 종합해 볼 때, 둘 이상의 민간공원추진자가 시장·군수와 공동으로 도시공원의 조성사업을 시행하는 경우로서 민간공원추진자들 중 일부(A)가 해당 도시공원 부지의 일부를 소유하고 있는 경우, 그 민간공원추진자들이 공원녹지법 제21조제4항에 따라 국토계획법 제86조제7항에 따른 도시·군계획시설사업 시행자의 지정요건을 갖춘 것으로 의제받으려면, 해당 도시공원 부지의 일부를 소유하고 있는 민간공원추진자(A)가 그 부지가격에 해당하는 금액을 제외한 나머지 금액을 현금으로 예치해야만 하는 것은 아니고, 해당 도시공원 부지의 일부를 소유하고 있지 않은 다른 민간공원추진자(B)가 그 부지가격에 해당하는 금액을 제외한 나머지 금액을 현금으로 예치해도 된다고 할 것입니다.


2019년 10월 9일 5대 국경일 중 하나인 한글날이 돌아온다. 한글날은 1926년 가갸날이라는 이름으로 처음 기념됐다. 지금과 같이 한글날로 불린 것은 1928년 국어학자 주시경이 한글이라는 이름을 짓고부터다. 이전까지는 『세종실록』에 기록된 『훈민정음』 반포가 음력 9월에 이뤄졌다는 것에 근거해 음력 9월 마지막 날인 29일에 기념됐다. 그러다 1940년 훈민정음 해례본이 발견되며 정확한 반포일이 음력 9월 10일임이 밝혀졌다. 양력으로 치환하면 10월 9일이라 이때부터 지금과 같이 10월 9일에 한글날이 기념됐다.
정부수립 이후 한글날은 1949년부터 공휴일에, 1982년부터 국가기념일로 지정됐다. 그러다 1991년 노동생산성이 떨어진다는 이유로 공휴일에서 제외됐다가 그 중요성이 인정돼 2005년 국경일로 지정됐고, 2012년에 공휴일로 재지정됐다. 국가기록원은 “우리 민족사에 빛나는 문화유산인 한글을 반포한 세종대왕의 위업을 선양하고, 한글의 우수성과 독창성을 널리 알려 문화민족으로서 국민의 자긍심을 일깨우고자 함이다”라고 국경일 지정 이유를 설명했다.
이후 그 설명대로 한글날은 많은 사람들의 관심을 받으며 한글의 독창성과 우수함을 되돌아보고 자긍심을 느끼는 날로서 역할을 하고 있다. 시민들은 한글날을 맞아 각종 전시회와 축제를 즐기고, 포털 사이트에서는 영문으로 표기되는 사이트 이름을 한글로 표기한다.


이후 한글은 조선왕실의 정당성을 주장하는 『용비어천가』를 시작으로 『월인천강지곡』과 『석보상절』을 비롯한 불경을 편찬하는데 쓰였다. 또한 『삼강행실도』와 같은 유교이념을 담은 책들을 편찬하고 유교경전들을 번역하는 데도 쓰여 유교 이념을 백성들에게 보급하는데 큰 역할을 했다. 이후 점차 『노걸대언해』와 같은 외국어 학습교재나 의학서, 병법서 등 실용적인 영역까지 그 쓰임이 확대됐다. 한문을 익힌 양반층 남성들에게만 독점되던 서적과 지식이 이제 모든 사람들에게 열린 것이다.
한글은 학문 영역뿐만 아니라 문화, 예술, 생활영역에도 큰 영향을 끼쳤다. 부녀자들이 편지를 주고받을 때 쓰였고, 정철의 「사미인곡」과 「속미인곡」 등의 시가 문학과 『홍길동전』 등 소설이나 수필 같은 산문 문학을 창작하는 데도 널리 사용됐다. 이외에도 판소리나 탈춤의 대본에도 한글이 사용됐으며 점을 치는 책이나 승경도놀이와 같은 놀이에도 한글이 사용됐다.
한글은 근대화 과정에서도 존재감을 드러냈다. 1894년, 고종은 “법률과 칙령은 모두 국문(國文)을 기본으로 하되 한문을 덧붙여 번역하거나 국한문을 혼용할 수 있다”는 칙령을 반포해 한글을 나랏글로 선포했다. 미국인 선교사 헐버트는 이전까지 혼란스럽던 문자체계를 정리하기 위해 1907년 국문연구소를 세울 것을 고종에게 제안했다. 그는 최초의 한글로 된 교과서인 『사민필지』를 펴내고, 주시경과 함께 한글을 연구하며 띄어쓰기와 점찍기를 도입하기도 했다. 독립신문이나 대한매일신보는 한자를 알지 못하는 민중을 위해 순한글판을 발간해 근대 조선의 상황과 시사문제, 근대 인권과 민권 사상 등의 개념과 가치관을 민중에게 전달했다.
당시 한글은 사람들이 어려운 한자를 배우지 않아도 지식을 공유하고, 문화를 향유하고, 자신의 뜻과 감정을 주고받을 수 있도록 도움을 줬다. 세종이 한자가 어려워 자신의 뜻을 펼치지 못하는 백성들을 가엽게 여겨 애민정신을 담아 만든 한글. 조선시대 한글은 세종의 창제 목적에 맞게 사람들의 생활에 널리 퍼져나가고 있었다.


그러나 한글의 중요성은 이미 대한제국 때 인지해 국문연구소를 세워 연구 중이었고, 일제강점기 동안 조선어학회는 한글 보급과 연구를 위해 큰 노력을 했다. 조선어학회는 1908년 만들어진 국어연구학회의 뒤를 이어 명칭을 바꾼 단체다. 일제강점기가 되며 국어(國語)가 한국어가 아닌 일본어가 돼 단체명에 국어란 말을 쓰지 못하게 되자 조선어 연구회로 명칭을 바꿨고, 이후 조선어학회로 바꿨다. 조선어학회는 「한글 맞춤법 통일안」과 「조선어 표준말 모음」, 「외래어 표기법 통일안」을 내고, 기관지인 <한글>을 출간해 한글 연구를 계속해왔다. 또한 지금의 한글날인 가갸날을 지정해 기념해왔다.
일제는 1938년 이후 조선어 교육 금지정책을 시행해 1941년에는 조선어학회 회원들을 사상범으로 분류하고 고문했다, 그럼에도 불구하고 조선어학회는 한글 연구를 계속했고 해방 이후에 『우리말 큰 사전』을 출판했다. 이들이 끝까지 일제에 맞서 한글을 연구하지 않았다면 지금의 한글체계성립과 사전 발간 시기는 크게 늦춰졌을 것이다. 그만큼 일제강점기 때 한글을 살리기 위해 조선어학회에서 한 일들은 굉장히 소중하다.


오늘날 한글은 기나긴 역사를 거쳐 최고의 전성기를 맞이했다. 국립한글박물관과 같이 별도의 박물관이 만들어져 연구와 홍보가 이뤄지고 있고, <말모이>같이 한글을 소재로 한 영화가 등장할 정도로 한글은 문화소재로서 큰 기능을 하고 있다. 바야흐로 한글 전성시대라 할 수 있다. 게다가 한글은 이제 문화소재가 아닌, 문화 그 자체가 됐다. 창조원리와 간편함 등 읽고 쓰는 글자로서 우수성을 인정받았을 뿐만 아니라. 글씨가 갖는 문화 그 자체로서의 가치를 인정받고 있다. 글자는 글씨체마다 다른 분위기를 만들어내고, 의미를 모른다하더라고 하나의 문양으로 인식돼 그 선과 모양을 통해 미적가치를 창출해낸다.
한글을 문화로 바라본 것은 의외로 주변에서 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 기업의 광고 문구와 간판, 영화포스터, 심지어 예술작품 등 다양한 영역에서 쓰이는 다양한 캘리그래피 역시 한글문화이다. 캘리그래피는 글자를 아름답게 쓰는 기술이다. 한글의 정보화에 큰 역할을 했던 초성, 중성, 종성, 자모음 조합원리가 한글 캘리그래피에서도 큰 힘을 발휘한다. 조합을 해제하거나 모양을 달리해 만든 한글 캘리그래피는 사람들에게 낯설고 신선한 아름다움을 선사한다. 특히 그림을 함께 그려 그림에 어울리게 배치한 캘리그래피는 보는 사람에게 굉장한 시각적 아름다움을 제공한다.
글꼴 역시 쉽게 찾아볼 수 있는 한글 문화다. 통일된 글꼴이 아닌 다양한 글꼴이 쓰인다는 것은 글자의 형태가 줄 수 있는 분위기가 그만큼 다양하다는 의미다. 기존 정보전달 기능을 넘어 감정과 분위기를 전달하는 기능에도 초점이 맞춰진 것이다. 최근에는 옛 위인을 비롯한 유명 인물들의 글씨체가 하나의 글꼴이 돼 그 사람을 되새기는 기념사업의 일환으로 진행되기도 한다. 다양한 글꼴을 제작하는 소재로서 한글이 가진 문화적 가치는 이루 말할 수 없다.
그런가하면 한글을 소재로 여러 현대 미술 작품이 만들어지기도 한다. 자모음체계와 초성, 중성, 종성이라는 조합체계가 조형적으로 다양한 풀이가 가능하다보니 이를 분해하고 재조합 하는 등 디자인적으로 한글을 재해석해 그림을 그리기도 하고, 한글을 여러 형태로 수놓아 마치 아름다운 문양이 있는 보이는 옷을 만들기도 한다.
최근 유행하는 ‘야민정음’ 역시 한글문화로 볼 수 있다. 야민정음이란 ‘띵곡’, ‘머학교’등 글자의 형태로 인해 다른 단어로 읽히는 글자 간 유사성을 이용한 것이다. 야민정음을 한글 파괴로 보고 비판하는 관점도 존재한다. 하지만 한글이라는 하나의 문자체계를 가지고 이 같은 유희를 즐기는 것은 옛날 양반들이 한자로 즐기던 파자놀이처럼 그 문자를 익히고 이해하고 즐길 수 있는 행위다. 이야말로 사람들이 글자를 쉽게 익혀 쓰게 하고자 했던 세종의 바람이 이뤄졌음을 가장 대표적으로 보여주는 모습이 아닐까.
한글은 576년의 역사 동안 한글은 민중에게 지식을 쉽게 전파하는 역할을 하고, 문화를 누릴 수 있게 해줬으며, 이제는 문화 그 자체가 돼 우리에게 많은 사랑을 받고 있다. 가볍게 생각하면 그저 글자 하나일 뿐이지만, 한글날이 다가온 만큼 한글의 역사를 되돌아보며 그 역할의 소중함을 느끼고, 한글의 아름다움을 즐겼으면 한다.


13일 디스플레이 업계와 주요 외신에 따르면 아일랜드의 OLED 기술 라이선스 전문기업인 솔라스OLED는 삼성디스플레이가 엣지 OLED 관련 특허기술을 침해했다며 최근 미국 텍사스 동부지방법원에 소송을 제기했다. 소송 대상에는 제품의 생산과 판매를 담당한 삼성전자(005930)와 삼성전자 북미법인도 포함됐다. 솔라스OLED는 앞서 지난 8월에는 LG디스플레이(034220)가 자사의 특허기술인 능동행렬 구동 회로를 이용해 OLED TV를 제작했다며 텍사스 서부지방법원과 독일 만하임지방법원 등에 소송을 냈다.
OLED 디스플레이 관련 특허소송은 2014년 펜스테이트리서치가 삼성디스플레이와 삼성전자 등을 상대로 제기한 후 5년 만에 처음이다. OLED 관련 첫 특허소송이었던 당시에는 삼성디스플레이가 승소했다.
특허 업계에서는 이번 소송을 계기로 OLED 패널 관련 특허소송이 본격적으로 늘어날 것으로 예상하고 있다. 특허소송은 기술의 변화를 쫓아가는 경향이 있기 때문이다. 그간 디스플레이 업계 특허소송은 주로 LCD 패널에 집중돼 있었다. 하지만 최근 LCD 패널은 점점 사양 산업이 되고 있고 OLED 패널이 대세로 자리 잡고 있어 향후 디스플레이 특허소송의 양상도 바뀔 것으로 전망된다. 중국의 저가물량 공세로 LCD 패널 시장의 주도권을 내준 한국 디스플레이 업계가 OLED 패널 중심으로 사업구조 전환에 속도를 내는 가운데 특허괴물들에 발목이 잡힐 것이라는 우려의 목소리가 높은 것도 이 때문이다. 한 특허 전문 변호사는 “OLED 패널 관련 소송이 삼성과 LG를 동시에 겨냥한 것은 이번이 처음”이라며 “진입장벽이 높았던 OLED 시장에 중국 업체까지 뛰어들고 있어 특허소송은 더욱 빈번해질 것”이라고 말했다.


이번에 삼성디스플레이와 LG디스플레이에 특허소송을 건 ‘솔라스(Solas)OLED’는 미국 반도체 회사인 ATMEL과 일본의 카시오(Casio)로부터 OLED 패널 관련 특허를 사들이는 등 만반의 준비를 했다. 또한 솔라스OLED는 삼성디스플레이와 LG디스플레이뿐 아니라 OLED 패널을 쓰는 삼성전자와 LG전자(066570)·애플·소니·구글·델테크놀로지까지 다수의 업체를 대상으로 특허소송을 걸었다. 아울러 전통적으로 특허괴물들의 승소율이 80%에 달할 정도로 높은 텍사스동부지방법원을 비롯해 미국 법원을 중심으로 소송을 제기한 점도 눈길을 끈다. 한 특허 전문 변호사는 “미국은 전 세계 최대의 단일시장이기 때문에 특허소송 결과에 따라 타격이 크고 전 세계 다른 특허소송에도 영향을 미칠 수 있다”고 말했다. 그는 이어 “LG디스플레이와 삼성디스플레이의 투자와 중국 업체들의 성장, 고객사인 애플의 변화 등으로 디스플레이 패널 시장이 OLED 중심으로 빠르게 재편되면서 특허괴물들의 소송이 본격화되는 양상”이라고 덧붙였다.
특허괴물들의 소송은 OLED 패널 중심으로 사업구조 전환에 박차를 가하고 있는 한국 디스플레이 업체들에 큰 부담이 될 수밖에 없다. LG디스플레이의 경우 최근 실적 부진이 심화하면서 차세대 디스플레이 투자를 위한 재원 마련에 어려움을 겪고 있기 때문이다. 만에 하나 소송에 진다면 예상치 못한 비용 부담이 생기게 된다. 또 소송 결과에 상관없이 향후 OLED 패널 특허소송이 늘어나면서 불필요한 비용 낭비가 증가할 것으로 전망된다. 글로벌 기업들에 특허소송은 큰 골칫거리다. 최근 애플과 퀄컴은 회사의 명운을 건 30조원 규모의 특허소송전을 벌이기도 했으며 삼성전자는 KAIST로부터 스마트폰용 반도체 핵심기술인 ‘핀펫(FinFet)’ 관련 특허침해소송을 당해 지난해 텍사스동부지방법원에서 4억달러(약 4,400억원)를 배상하라는 배심원 평결을 받은 바 있다. 이러한 결과에 기업들이 매년 한국뿐 아니라 미국·유럽 등 주요 시장에서 특허 등록을 통해 만약의 사태에 대비하고 있지만 모든 기술에 대해 안전장치를 마련하기는 현실적으로 쉽지 않다.


뒤이어 이어진 심리학 수업도 ‘줌’으로 학생들과 교사가 얼굴을 마주하며 진행됐다. 이경주 교사는 학생들의 출석을 확인하고 PPT와 짤막한 동영상, 퀴즈 등을 활용해 심리학 과목에 대해 소개하는 시간을 가졌다. “마음을 읽는 초능력은 심리학에 포함될까요? ○○가 이야기해 볼까?” 학생들은 모두 음소거를 하고 있다가 이 교사가 호명하면 음소거를 해제하고 대답했다. 퀴즈에 대한 답이나 질문은 화면 옆 채팅창에 올라왔다.
교사도 학생도 처음 해 보는 온라인 수업이어서 서툰 부분도 적지 않았다. 교사가 재생한 동영상의 소리를 학생이 듣지 못한 일도 있었지만 쉽게 해결됐다. 온라인 조회에 들어오지 않은 학생들에게는 교사가 일일이 전화를 해 출석을 확인했다. 이날 각 시도교육청이 잠정 집계한 출석률은 96~99% 선으로, 등교 개학보다 출석률이 높았다고 교육부는 밝혔다.
▲ 9일 원격수업 플랫폼 중 하나인 EBS 온라인 클래스 홈페이지에서 접속 지연 문제가 발생해 학생과 교사들이 불편을 겪었다.
이날 학생들과 교사들의 진땀을 뺀 건 EBS 원격수업 플랫폼인 ‘온라인 클래스’의 접속 지연 문제였다. 적지 않은 학교에서 EBS 온라인 클래스에 접속이 되지 않아 수업을 제대로 진행하지 못하는 사태가 발생했다. 송원석 서울여고 연구부장은 “오늘 7시에 출근해 용량이 130MB가량인 수업 동영상을 올리려다 ‘하세월’이라 포기했다”고 말했다.
반면 구글이나 네이버 등 민간 정보통신기술(ICT) 기업의 플랫폼을 선택한 학교는 이 같은 불편이 덜했다. 구글 클래스룸으로 원격수업을 운영하는 서울 숭문중에서는 이날 2교시가 시작될 즈음까지 출석하지 않은 학생이 전체 3학년 학생 137명 중 다섯 명에 불과했다. 우희정 숭문중 교감은 “학교에서 부여한 구글 계정이 아닌 개인 구글 계정으로 로그인돼 있어 출석이 늦은 경우가 있었다”면서 “크롬 브라우저가 기기에서 잘 작동하지 않는 학생들도 있어 내일부터 기기를 대여해 줄 예정”이라고 말했다.


중국 디지털광고 시장은 바야흐로 춘추전국시대를 맞았다. 진르터우탸오의 약진이 두드러지지만 아직 절대 강자는 없다. 바이두, 웨이보, 텐센트 등 기존 대형 플랫폼들은 각자 ‘장기’를 앞세워 광고주 모시기에 열을 올리고 있다. 광고주 쟁탈전이 과열되면서 광고 기법과 유형이 진화를 거듭한다. ‘트래픽 사기’를 추방하고 광고효과를 제대로 검증해 시장 질서를 바로잡으려는 업계의 노력도 탄력이 붙고 있다.
2017년 중국 베이징 세계모바일인터넷콘퍼런스 회의장에 마련된 웨이보의 홍보 공간. 마이크로블로그의 선두 주자인 웨이보는 소셜네트워크서비스(SNS) 광고 시장을 파고드는 진르터우탸오와 갈등을 빚고 있다. REUTERS
2017년 9월 웨이보(微博)와 진르터우탸오(今日頭條)의 갈등이 공개됐다. 더 많은 자원을 축적해 소셜네트워크서비스(SNS)를 파고들려던 진르터우탸오는 4월 웨이터우탸오(微頭條)를 내놨다. 다양한 경로로 유명 연예인과 팔로어 10만여 명을 거느린 ‘다V’를 여기에 가입시켰다. 장이밍 최고경영자는 물론이고 수석부사장부터 말단 사원까지 회사 전체를 동원해 유명인과 계약을 했다. 웨이터우탸오는 마이크로블로그 서비스에서 중국 내 선두 주자인 웨이보의 기반을 흔들었다.
8월 초 진르터우탸오는 내부 시험 중인 한 가지 기능을 창작자들이 사용할 수 있다고 공지했다. 정기적으로 웨이보 등 제3의 플랫폼에 공개한 콘텐츠를 자동으로 웨이터우탸오에도 올릴 수 있는 기능이다. 웨이보의 관점에서 이런 행동은 “동의를 거치지 않고 웨이보에서 콘텐츠를 가져가는 것”이다. 그래서 웨이보는 이용자가 웨이보 계정으로 진르터우탸오에 로그인할 수 없게 인터페이스를 차단했다.
위챗이 중국 SNS 분야에서 절대 강자가 된 뒤, 웨이보는 미디어로 방향을 전환해 새로운 길을 개척했다. 지난 2년간 관심사별 구독 서비스와 동영상에 집중했다. 2014년 진르터우탸오가 상업화로 수익을 실현할 때 웨이보는 핵심 정보의 배열 방식을 바꿨다. 시간 순서에서 관계망과 관심사에 따른 추천으로 배열 기준이 달라졌다.
최근까지 왕가오페이 웨이보 최고경영자의 웨이보 계정에는 피드를 시간대별로 배열하던 타임라인으로 되돌리라는 이용자의 불만이 올라왔다. 웨이보는 시효성과 관계망, 관심사를 통합한 알고리즘이 이용자의 사용 시간과 상호작용을 늘릴 것이라고 답변했다. 이를 통한 광고 매출 증가도 두드러졌다. 2017년 웨이보의 광고마케팅 매출은 분기마다 70% 이상 늘었다.


바이두가 내세우는 게 ‘의도+관심사’라면 웨이보는 ‘관계망+관심사’다. 왕야쥐안 웨이보 부사장은 “웨이보의 피드 광고는 상호연동성이 특징이다. 이용자가 광고 콘텐츠를 평가하거나 전달하고 ‘좋아요’를 누를 수 있다”고 말했다. 광고가 전달되면 전파력이 커지고 더 많은 관계망에 침투한다. 웨이보가 확보한 유명 연예인과 다V 자원도 더 많은 광고주를 끌어들일 수 있다. 인터넷 유명 인사인 왕훙과 연예인, 다V가 자신의 웨이보 계정에 광고를 게재하면 웨이보 플랫폼에서 일정 비율의 수수료를 주는 것으로 알려졌다.


웨이보와 업무협력을 한 광고업계 관계자는 지난 2년간 진르터우탸오와 텐센트의 SNS에 비해 웨이보는 상업광고의 세대교체 속도가 느렸다고 지적했다. “웨이보는 데이터가 풍부하고 사용자의 태그 기능이 좋지만 마치 보물창고를 그냥 지키고 있는 것처럼 그 가치를 완벽하게 발굴하지 않았다. 웨이보가 앞으로 상업광고의 수익성을 개선하고 사업 협력관계를 강화한다면 실적을 크게 개선할 수 있을 것이다.”
웨이보의 데이터가 풍부한 것은 이용자의 SNS 아이디가 있고, 이용자가 플랫폼에서 관계를 구축해 연동하며 콘텐츠를 생산하기 때문이다. 이에 따라 광고주는 더욱 정밀한 타깃광고를 할 수 있다. 이는 페이스북의 타깃광고가 지속적으로 성장한 원인이기도 하다. 광고업계 관계자는 “페이스북 시스템에는 심지어 ‘곧 결혼해요’ 같은 이용자 태그가 있다. 이런 시스템이 정확하지 않을 수 있겠나?”라고 말했다.


광고주를 쟁취하기 위한 대형 플랫폼들의 새로운 경쟁이 과열됐다. 게임개발사 유쭈의 리보 부사장은 2017년부터 인터넷 플랫폼들이 광고 관련 데이터를 더 많이 개방한 것으로 판단한다. “텐센트와 웨이보, 진르터우탸오는 데이터를 적극 개방하고 데이터 관리 플랫폼과 광고주를 연결하며 기술 지원도 늘렸다. 이는 광고의 정확성을 높일 수 있다.”
장량 미디어컴(MediaCom) 중국 지역 소셜미디어 담당 총경리는 플랫폼이 광고주를 두고 경쟁할 때 트래픽과 이용자 데이터가 기본이라고 말했다. 이용자가 있어야 광고주가 찾아온다. 한편으로 플랫폼의 상품 형태도 중요하다. 대량의 데이터만 있을 뿐 목표 대상 범위가 넓지 않고 다양한 형식으로 광고주의 독창성을 지원하지 못하면 열세에 놓일 것이라고 말했다. “우리는 최근 플랫폼과 협력해 직접 광고 대상을 설정한다. 이런 형태가 보편적 방법이 될 것이다.”
선천강 페이수광고유한공사(飛書廣告有限公司) 최고경영자는 “광고주가 진입하는 속도와 이용자의 증가 속도가 비슷해지거나 같아지면 광고 매출 증가율이 둔화된다. 이때 광고 투입 효율을 개선하고 광고 게시 방식을 혁신해야 한다”고 말했다. 페이수광고는 2014년부터 페이스북 광고를 대행했다.
업계에서는 새로운 광고 형태로 짧은 동영상을 높게 평가했다. 몇 년 전부터 페이스북 광고의 형식이 다양해져 점차 사진에서 움직이는 이미지, 수직 방향 동영상, 360도 동영상으로 바뀌었다. 선천강 최고경영자는 “고객들의 동영상 광고 의뢰가 늘었고 사진에 비해 클릭 비율이 높아졌다”고 말했다.
진르터우탸오는 2015년 짧은 동영상을 도입해 훠산(火山)이나 더우인(抖音) 같은 동영상 애플리케이션 스타트업을 키웠다. 2016년 장이밍 최고경영자는 광고 형식의 동영상 전환을 적극 제기했다. 류쓰치 진르터우탸오 상업제품 부문 부사장이 한 포럼에서 이렇게 말했다. “짧은 동영상이 모바일마케팅의 새로운 기회라고 생각한다. 이를 기점으로 모바일마케팅 경쟁의 후반전이 시작될 것이다.”


동영상을 재생하기 전에 끼워넣던 광고와 달리, 짧은 동영상 광고는 대부분 사용자의 자투리 시간에 노출된다. 이런 새로운 마케팅 형식은 전통 동영상 광고 이론과 전혀 다르다. 리저린 앤하이저부시인베브 최고마케팅책임자가 말했다. “60초 또는 90초 분량의 동영상 광고에선 브랜드 로고가 마지막에 나왔다. 그러나 짧은 동영상 광고에선 시작 뒤 1초 안에 브랜드 로고가 나와야 이용자의 주의를 끌 수 있다.” 연예인이나 특수효과 등 핵심 부분이 3초 이내에 나와야 하고, 동영상 전체를 근접 촬영해야 스마트폰 화면 크기에 맞출 수 있다.


대부분의 광고주들은 사태를 관망하고 있다. 그 이유에 대해, 그룹엠의 푸정훙은 짧은 동영상 광고의 효과를 검증하는 기준이 마련되지 않았고 플랫폼들이 외부 검증업체에 데이터를 개방하지도 않는다고 지적했다. 사진이나 텍스트보다 제작비가 많이 들고, 제작하기도 어렵다. 게다가 동영상은 내용이 흥미롭고 창의적이어야 이용자를 붙잡을 수 있다.
광고주들이 디지털광고에 투입하는 예산을 늘리자 공급망의 문제점이 계속 드러났다. 2016년 하반기부터 디지털광고 평가와 검증 논란이 끊이지 않았다. 다국적 생활용품 제조사이자 세계 최대 광고주 가운데 하나인 피앤지(P&G)는 부정 트래픽 등 업계의 ‘암묵적 관행’에 문제를 제기했다. 그러자 다른 광고주들도 이용자가 광고를 봤는지, 어떤 이용자가 어떤 상황에서 본 것인지 확인할 수 있는지 물었다.
지금의 디지털광고는 광고주가 계좌에 예치금을 내면 플랫폼에서 노출과 클릭 수 등의 기준에 따라 비용을 차감한다. 광고주와 대행사는 광고효과를 보장하기 위해 제3의 광고 검증업체에 광고 트래픽과 효과 검증을 의뢰한다. 하지만 각종 부정행위가 끊이지 않는다. 차이팡 컴스코어 부사장은 “광고 위치 하나에 무려 21개 광고가 겹친 경우도 봤다”고 말했다. 이런 광고는 픽셀 형태여서 이용자가 눈으로 볼 수는 없지만 통계 도구는 감지할 수 있다. 이 때문에 노출로 계산돼 비용이 청구된다.
텐센트의 모바일인터넷사업군에 소속된 텐센트덩타(燈塔)는 외부 디지털광고 검증업체 먀오전시스템(秒針系統), 애드마스터와 공동으로 발표한 ‘2017년 광고 사기 방지 백서’에서 다양한 부정 사례를 소개했다. 스마트폰 또는 유심칩을 대량으로 준비하거나 시뮬레이터를 사용해 클릭 수를 늘리고, 플랫폼이 임의로 광고 형태를 바꾸거나 광고의 노출 크기를 바꾸는 사례가 흔하다. 특히 동영상 광고의 비용은 1선 대도시가 2·3선 도시보다 높다. 1선 도시에선 노출 가능한 광고량이 늘 빠듯하다. 이런 상황에서 일부 매체는 광고주가 1선 도시를 대상으로 게재한 광고를 몰래 2·3선 도시 이용자 쪽으로 바꾸기도 한다.
광고업계에선 공급망이 복잡하고 서로 맞물려 있어 각 단계에서 부정행위의 유혹이 뒤따른다. 피앤지와 폴크스바겐 등 광고 물량이 많은 회사는 예산을 여러 대행사로 나눠 집행한다. 그중 일부는 외주 제작한다. 서로 다른 광고대행사가 서로 다른 플랫폼에서 광고를 진행한다. 또 일부 예산은 외부 검증업체로 들어간다. 이렇게 해서 각자 광고주에게 데이터와 광고효과를 보고한다. 이 과정에서 외부 검증업체가 대행사와 짜고 광고 사기를 공모한 일도 있다. 차이팡 컴스코어 부사장은 플랫폼이 트래픽을 그럴듯하게 포장하고, 노출 목표를 달성하기 위해 자신들이 부정 클릭을 하거나 제3자의 부정행위를 묵인하는 일도 있다고 말했다. 업계 관계자들은 개인 미디어나 동영상, 전문 분야 매체에서 부정 트래픽 문제가 더 심각하다고 지적했다.


부정 트래픽은 이미 국제적 문제가 됐다. 2017년 8월 구글은 일부 광고주에게 부정 트래픽으로 인한 손실 보상 차원에서 광고료 일부를 환불했다. 중국 국내에서도 광고주 또는 대행사가 부정 또는 무효 트래픽을 발견하면 비용을 내지 않거나 손실분만큼 광고 추가를 요구한다. 하지만 부정 트래픽을 확인하는 과정이 복잡하고, 일부 플랫폼은 외부 검증업체의 요청을 거절해 확인이 쉽지 않다.
이에 따라 광고주와 외부 검증업체가 플랫폼을 압박하기 시작했다. “최근 함께 일하는 브랜드나 대행사들은 외부 검증업체의 광고효과 검증을 수용하는 디지털 매체를 우선적으로 추천한다.” 옌자오 애드마스터 창업자는 “개방적이고 투명한 검증을 허용하는 것은 해당 매체가 검증받을 만한 실력이 있다는 뜻이고, 트래픽 품질도 우수한 사례가 많다. 일부 브랜드 고객사는 검증이 없으면 광고도 없다는 원칙을 고수한다”고 말했다.
여러 광고주를 보유한 그룹엠차이나는 2016년 6월 브랜드 보안 캠페인을 시작했다. 각자의 의무를 이행하자는 내용이다. 예를 들어 광고주는 무효 트래픽 비중이 높은 플랫폼에서 광고를 줄이고, 플랫폼은 미국미디어등급위원회(MRC)와 중국미디어등급위원회(CMAC)에서 인증한 업체의 홈페이지 측정 코드를 추가하며, 외부 광고 검증업체는 두 등급위원회의 평가를 받자는 것이다. 현재 로레알, 네슬레, 벤츠, 화웨이 등의 브랜드와 아르티비아시아(RTBAsia), 애드마스터, 먀오전 등 광고 검증업체가 캠페인에 참여했다. 매체 쪽에선 텐센트, 아이치이(愛奇藝), 유쿠(優酷), 망고TV뿐이다.
엠엠에이차이나(모바일마케팅협회 중국 지부)는 업계에서 공통의 측정 소프트웨어개발킷(SDK)을 플랫폼에 설치해 모바일인터넷 광고를 검증하고 인증하는 방법을 시도했다. 애드마스터가 SDK개발그룹 의장을 맡고 있다. 그러나 모든 인터넷 플랫폼이 이런 방식을 받아들이는 것은 아니다. 보안 문제나 SDK가 수집할 데이터의 종류와 용도에 늘 의구심이 따른다. 옌자오 창업자는 “SDK는 코드를 공개한 투명 유리상자와 같다”며 “플랫폼이 그 안에 있는 것을 볼 수 있지만 건드릴 수는 없다”고 설명했다.
퀘스트모바일의 자료에 따르면 텐센트와 알리바바, 바이두, 진르터우탸오가 중국 모바일인터넷 이용 시간의 77%를 장악하고 있다. 이용자를 따라갈 수밖에 없는 광고는 갈수록 이들 플랫폼에 집중될 것이다. 플랫폼의 발언권이 강해질수록 광고주와 플랫폼의 힘겨루기도 더 치열해질 것이다.


72 의 범위내에서 신병의 스탯이 결정된다. 이 세컨드 웨이브를 활성화 할경우 신병들의 스텟이 전부 체력 4 이동력 13 방어 0 의지 30 조준 65으로 동일해진다. 다시 검사를 해보고 싶은 항목이 있는 경우 "검사확인서 발행하기" 대신 "홈" 아이콘이 표시된 버튼을 눌러 메인화면으로 이동한 다음, 외환 거래법 위반 벌금 개별 검사항목을 눌러 "개별검사"를 합니다.
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증자 목적은 디지털 후각 시장을 확대하기 위해 아로마비트 센서의 반도체화를 통해 센서 소형화와 고기능화를 가속화하는 것이다.
아로마비트가 개발한 소형 냄새 이미징 센서는 특정 물질만 감지하는 일반적인 가스 센서와 달리 동물의 후각처럼 다양한 냄새를 입력하면 시각화된 패턴을 생성할 수 있는 독보적인 제품이다.
최근 국내외에서 식품·농업, 생활용품, 화장품, 산업 기계, 로봇, 모빌리티, 모니터링·헬스케어, 마케팅 등 회사의 당초 예상을 뛰어넘는 광범위한 용도의 문의와 비즈니스 상담이 증가하고 있다. 이는 회사의 앞선 기술과 선점자의 우위를 입증하는 것이다.
2019년 7월 23일 작고 저렴하면서도 냄새 해상도가 높은 궁극의 차세대 소형 냄새 센서(1mm 정방형에서 개의 후각만큼 우수한 냄새 해상도를 실현할 수 있는 차세대 CMOS형 냄새 이미징 센서)를 본격 개발한다고 발표하면서 전 세계 기술 장비 제조사와 IT 기업으로부터 냄새 센서 하드웨어뿐만 아니라 디지털 냄새 데이터의 활용에 이르는 협업 프로젝트 제의가 급증하고 있다.
더구나 후각은 오감 중 디지털화가 가장 뒤처져 있으며 디지털 후각 기술은 막 이륙 단계에 접어들고 있다.
아로마비트는 이번 제3자 배정 증자를 발판으로 자사의 기술력을 활용해 소형 냄새 이미징 센서의 소형화와 고기능화를 구현하고 양산을 위한 개발을 강화할 예정이다. 여기에 냄새 센서 하드웨어와 더불어 세계 최초의 디지털 냄새 데이터베이스를 활용한 신제품과 서비스 개발 및 개발능력을 강화하고 영업·마케팅 체제의 글로벌 확장을 뒷받침하기 위해 경영 시스템을 확대, 강화할 예정이다.
이와 함께 아로마비트는 ‘냄새 이미징 기술로 냄새와 향기가 디지털화되는 세계를 구현해 사회를 풍요롭게 한다’는 회사 비전을 부단히 추구할 계획이다.
한편 아로마비트는 오늘 냄새가 시각화된 미래의 삶을 그린 ‘브랜드 비전 무비(Brand Vision Movie)’를 공개했다. 이는 할리우드에서도 아직 영화화되지 않은 세계다. 일본 최고의 크리에이티브 팀이 냄새와 향기가 디지털화되고 시각화된 세상을 보여주는 세계 최초의 영상을 만들어냈다.