‘임명장 교감 김효동 중학교 교장에 임함 연풍중학교 근무를 명함 1982년 3월 1일 대통령 전두환’
평교사면 어떻고 교감·교장이면 어떠랴마는 막상 발령 통지를 받고 보니 희비쌍곡선이 급습해 왔다.
그렇게도 기다리고 갈망했던 학교장이 되어 초임지에 부임하는 날 뜬눈으로 지난 밤을 지새우고 조그만 이불 보따리와 간단한 일용품을 챙겨 버스에 몸을 실었다.
정든 가족과의 이별의 아쉬움과 고독한 여운, 그러면서 새로운 희망과 포부를 간직한 채 눈을 지그시 감고 도착지에 오는 동안 무언가 골똘히 생각에 잠겼다. 언제나 햇빛 없는 그늘에서 묵묵히 어린 학생의 존귀한 영(靈)을 기르는 일에 참여할 수 있는 기회를 가진데 대하여 감사를 드리면서 학교장으로서의 사명감을 신명같이 여기리라, 그리고 언제나 학생과 교직원을 위해서 무엇을 어떻게 할 것인가를 늘 염두에 두고 실천에 옮기는 자세를 가지리라 다짐했다.
소리 없는 교정엔 비가 내리고 있었다. 그 곳은 허전하고 고독했다. 그리고 쓸쓸하고 조용했다. 도대체 우리가 바라는 교정의 가치와 의미는 무엇인지 의구심은 꼬리를 물었다.
부임하자마자 각 학년의 1반은 남학생으로 2반은 여학생으로 3반은 남녀 혼성반으로 편성된 것을 혁신적으로 개편했다.
산업화 도시화 개방화 자율화 추세를 보이고 있는 시점에서 1학년부터 3학년까지 9개반을 모두 남녀 혼성반으로 개편했더니 상당한 교육적 효과를 높여 교육계의 화제가 되었다.
진지한 수업분위기 조성과 교과 성적의 향상은 물론 이성(異性)에 대한 호기심이 자연스레 해소되고 고교 진학률도 급신장 되었으며 교칙위반 사례도 감소되어 생활지도면에서도 큰 호응을 얻었다.
좌석 배치방법도 종렬형, 횡렬형, 혼석형, 구분형 등을 학년에 따라 적용시켰으며 문제점인 여학생의 탈의실 미확보, 이성 접촉으로 인한 잡다한 사고 등은 교사들의 노력에 의해 해결할 수 있었다.
그리고 아직도 유교적 전통 관념이 강하게 잔재된 농촌 학부모들의 부정적인 의식을 해소시키는데도 상당한 노력이 뒤따랐으나 1년간의 실험적 교육 효과가 긍정적으로 나타나자 거부반응은 자동 해소되었다. 지역사회와 학부모의 전적인 참여로 크게 교육적 성과를 얻어낸 사례는 여태껏 잊지 못할 추억으로 기억 되고 있다
소문난 잔치로 여겨진 조령제(鳥嶺祭)는 평소 아이들이 익힌 학예발표 체육대회 작품 전시등 전인교육의 학습발표회로서 지역주민 학부모 동문들이 적극 참여하는 면내 최대 축제로 면민화합과 총화체제가 조성되었다.
문경새재 고개 너머에 고적대 팡파르가 울려 퍼졌고, 가마솥 걸어 놓고 끓이는 국밥 냄새는 단풍으로 붉게 물든 조령산 줄기로 에워싼 연풍면 일대를 술렁이게 했다.
훈훈한 산골 인심을 보기 드문 흐뭇함으로 참여한 모든 이들의 가슴마다 심어주었다. 조령제를 최대의 축제로 올려놓은 것은 지금도 자랑스럽고 잊지 못 할 기억이다.
지금 우리는 교육부를 없애느니 교육을 개편해야 한다는 등 어수선한 현실에서 헤매고 있다.
속절없이 내리는 비는 여전히 교정을 적시고 있다. 소리 없이 내리는 비와 더불어 소리 없는 교정을 다정스레 걷고 싶은 밤이다.


수년전부터 대한민국에서도 자전거 동호회 열풍이 불고 있습니다. 줄줄이 깃발을 꼽고 대오를 갖춰 멋지게 다니는 모습을 보면 부럽기도 합니다. 형형색색의 자전거복과 필수장비인 자전거용 헬멧 그리고 머리두건으로 패션을 뽐내며 도로를 질주하는 모습에 그들의 열정이 부럽습니다. 평균 50~60대 분들께서 많이들 동호회를 결성하여 집단사이클링을 즐기시는 경우가 많습니다. 탄탄한 허벅지에 멋진 썬그라스를 착용하시고 선수용복장으로 도로를 누비시면 어떤 청춘이 부럽지 않을 터이죠. 가까이서 썬그라스를 벗기 전엔 연세조차 짐작이 어렵습니다.


몇달전 생활발견프로그램에서 수원영통에서 광화문까지 매일 자전거로 출퇴근하시는 분을 보았습니다. 그분의 이야기로는 기름값 아끼고 환경오염 안시키니 1석2조에다 건강까지 챙길 수 있으니 1석3조 그기다 막히는 구간구간을 시원스럽게 빠져나온 1석4조의 효과를 가진다고 자전거 출퇴근 예찬론을 펴시더군요. 하하하, 저두 정말 부럽습니다. 하지만, 샤워시설과 탈의실이 없는 사무실에서는 어려울 것 같습니다. 언제 깨끗한 양복으로 갈아입고 회사생활을 합니까? 술한잔 걸치면 비싼 자전거를 어디에다 파킹해야 하며 어떻게 귀가하고 다음날 출근해야 할지 막막해 집니다. 이런저런 핑계로 아직도 자전거 출퇴근은 보류중입니다.


그러나, 만약 대중교통을 부득이하게 이용 못할 수 밖에 없는 형편의 사람들에게는 이 소식이 부담스럽기만 합니다. 한동안 유가가 배럴당 110불을 넘어선 마당에 서민들이 애용하던 경유가격이 휘발유가격보다 비싸진다는 보도도 들립니다. 이렇게 기름값도 나날이 상승하고 일반도로상황이 나날이 악화되며, 마구잡이로 지어진 뉴타운, 신도시 붐으로 도로사정이 악화일로에 있는 마당에 자영업자들이나 영업하시는 분들, 그리고 반드시 차량을 이용하셔야만 하는 분들은 답답하기만 합니다. 도대체 어찌하오리까?
집단 컨소시움이 형성되어 있는 정유사에 말을 해보니 계란으로 바위치기이고 봉이 김선달의 화려한 화술마냥 마구잡이로 내어놓는 정부의 선심성 정책을 반박하자니 집단이기주의로 비춰질까 두렵습니다. 그래서 같은 시민들인 '자전거타기를 즐기시는 분들께' 한마디 부탁이나 드릴까 합니다.


가끔씩 자동차를 몰고 시내를 주행하면 답답함을 느낄 때가 한두번이 아닙니다. 서울시의 경우 현 대통령께서 서울시 재임시절에 중앙차선제를 실시하는 바람에 차선 2개를 버스전용으로 묶어 두었습니다. 중앙에 벽돌색으로 포장된 버스전용차선입니다. 버스전용차선으로 대중교통의 흐름이 이전보다 빨라졌다니 다행입니다. 대중용차량, 긴급차량 이외의 차량은 출입이 제한되어 있지요. 그러나, 가끔씩 뻥 뚫린 버스전용차선을 보며 질주본능을 느끼기도 합니다. 대중교통이야 빨라졌지만, 부득불 차량운행이 필수인 사람들에게는 이 제도시행을 통해 자신들이 이용할 차선이 1개 사라진 셈입니다. 편도3차선의 경우에는 편도2차선만 일반차량이 통행이 가능하니 당연하게 정체가 늘어난 상황입니다.
늘어가는 신도시와 뉴타운,


최근엔 서울 강북쪽 도로사정도 점차 안좋아 지고 있습니다. 강남이야 워낙 많은 사람들이 사는 곳이니 당연히 정체가 예상되었지만, 몇년전까지 나름 원활하다고 느꼈던 강북의 도로사정이 점점 나빠지고 있습니다. 이유는 단 한가지, 신도시와 뉴타운 개발정책의 영향입니다. 서울진입후 서울시내의 충분한 도로를 확보하지 못한 상태에서 주거타운만 신도시를 확대하며 밖으로 밖으로 개발하니 출퇴근 시간이면 전쟁이 시작됩니다. 또한, 최근 몇년동안 뉴타운 정책으로 서울시내에도 대형고층빌딩들이 속속 들어서고 있습니다. 가구수가 늘어난 만큼 차량도 증가할 수 밖에 없지요. 이들도 밥을 벌어먹고 사는 근로자들이기에 출퇴근 시간이 되면 차를 끌고 나옵니다. 나날이 증가하는 서울시의 병목구간은 더이상 도로의 기능이 아닌 대형 주차장화 된 지 오래입니다. 길바닥에 황금같은 기름을 쏟아붓고 있는 형국입니다.
이러한 마당에 요즘은 소득수준에 맞춰 여가활동을 즐기시는 분들이 많아 지고 있습니다. 다시 말씀드리자면, 정말 긍정적인 부분입니다. 자전거로 여가와 레포츠를 즐기며 정신과 육체의 건강을 위해 노력하시는 분들은 분명 누구보다 젊게 살고 행복하게 사시는 분들이라 생각됩니다. 자전거 도로의 미흡한 한국의 험한 도로사정에 대한 애로에 불만이 많으실 것이라 생각합니다. 난폭한 차량의 운전도 문제가 될 것이지요. 하지만, 차량운전자의 입장에 대해 약간의 이해를 바라는 말씀을 드릴까 합니다.
자전거는 자전차가 아니다?
자전거에도 세금을 매겨야?
현행법상 대한민국에서는 일본처럼 자전거 등록제를 실시하고 있지 않습니다. 따라서 자동차라면 매년 또는 매분기마다 내야하는 자동차세 등의 각종 세금비용을 여러분들은 내고 있지 않습니다. 현재 차량소유 또는 운전자가 내어야 하는 세금 종류는 다음과 같습니다.


대부분 자가용을 소유하고 계실 터이니 대충 연간 기백이상은 세금으로 내시는 것 잘 알고 계실 것입니다. 하지만, 자전거는 아무런 세금을 내지 않습니다. 차량운전시 가장 위험한 차량이 오토바이라 합니다만, 얌체처럼 이리저리 빠져나가는 오토바이의 무질서한 운행도 문제지만, 실질적으로 차량흐름을 방해하는 것은 차도로 진입한 자전거가 더욱 문제입니다. 유가가 고공행진하고 있는 상황에 차도로 느릿느릿 라이딩하는 소수의 자전거인들로 인해 야기되는 문제, 여러분들은 어떻게 생각하시는지요?
뻔뻔한 자전거인이 되시는 10가지 방법
1. 뻔뻔하게 편도2차선 도로에서 자전거를 타며 차량흐름을 방해하는 사람. 자전거를 자전차라 주장하며 적반하장식으로 차량운전자들의 항의를 묵살하며 세월아 네월아 하며 천천히 라이딩을 즐기시는 똥배짱의 자전거인
2. 왕복8차선의 도로 한중앙으로 자전거가 끼어들더니 좌회전 차선에서 좌회전하기위해 기다리고 있다. 좌회전을 기다리는 자전거?
3. 평일낮밤을 안가리고 수십명씩 동호회를 결성하여 집단 라이딩을 즐기시는 자전거인들.
차선의 수는 상관없이 20~30미터씩 줄지어 한차선을 점령하고 달리는 동호인들.
4. 역주행으로 도로를 타고 올라오시는 무개념 자전거인
5. 횡단보도에서는 반드시 자전거에서 내려서 건너야 함에도 불구하고 보행자신호등이 파란불로 바뀌기도 전에 성급하게 튀어나오시는 자전거인
6. 좁은 인도에서도 자전거를 무작정 타고 돌진하는 전투적 자전거인
7. 한강시민공원의 일부구간을 제외하고는 대부분 보행자와 자전거이용자의 통행이 동일한 도로를 이용함에도 불구하고 급격하게 빠른 속도로 보행자들에게 피해를 주며 위험한 라이딩을 즐기는 자전거인
8. 자전거에 외부스피커가 장착된 라디오, 카세트 기기를 설치하여 폭주를 즐기시는 자전거인들, 그들이 지나갈때마다 울리는 그 날카롭게 째지는 뽕짝소리....
9. 즐거운 마음으로 산보겸 운동을 하기위해 한강을 걷고있으면 '삑~삑'하는 호르라기 소리를 이용해 보행자들에게 불안감을 심어주거나 마구잡이로 클락션을 울려대며 안비키면 다친다는 식으로 경고음을 남발하는 자전거인
10. 비오는날 산보하는 사람들 사이를 이리저리 곡예운전하며 빗물고인 웅덩이를 이용해 물세례를 튕겨주는 센스있는 자전거인
인터넷사이트를 돌아다녀 보면 요즘 웬만하게 탈만한 자전거 가격에 놀라실 겁니다. 수십만원짜리 자전거에서 부터 수백만원, 심지어는 기천만원을 호가하는 자전거도 있습니다. 거의 소형차 한대 수준입니다. 프레임도 종류마다 회사마다 천차만별의 가격대를 형성하고 있죠. 뭐 거의 차량가격과 동일하게 투자를 하셨으니 자전차로 불러도 되며 '차'니 맘대로 차도로 운행하는게 당연하다고 생각하시리라 봅니다. 사실, 차량운전시험을 볼때 자전거도 차량에 분류되어 차도의 가장 끝차선에서 운행이 가능하다고 기억하고 있습니다. 실제, 자전거 도로사정이 열악한 환경임을 감안할 때 이해가 되지 않는 바는 아닙니다. 하지만, 막힌 도로와 쓸데없이 버려지는 비싸디 비싼 요즘의 기름값을 생각해 주시고 불편하시지만 가급적 사람이 많이 통행하지 않는 인도나 자전거 전용도로에서 라이딩을 즐기시는 센스와 포용력이 필요할 때입니다.
건강한 삶을 즐기시는 건전한 자전거인들을 보면 봄날의 따뜻한 햇살처럼 입가에 미소가 지어집니다. 저두 내일 소중한 주권행사를 끝낸후 따뜻한 봄날을 맞으러 한강둔치에 자전거 라이딩이나 가야 겠습니다.


참.. 월드컵경기장에서 여의나루를 다니신다고 하셨기에 적습니다.
제 여자친구가 상암동에서 강남 교보타워 부근까지 매일 출퇴근을 합니다. 아마 왕복 35킬로 쯤 됩니다. 아침 출근길은 40~50분쯤 걸리는 듯 합니다. 저는 30분까지도 가능한 거리입니다. 회사 가까운 곳에 헬쓰라도 끊으면 샤워문제는 해결할 수 있습니다. 샤워만 하겠다고 가격딜하는 분도 많습니다. 자전거도 손쉽게 접을 수 있는, 브롬톤이나 스트라이다같은 기종이면 보관문제도 해결되구요.
한번 시도해보세요. 많은 스트레스에서 해결됩니다. 특히 교통흐름을 방해하는 자전거문제에서는 벗어나실 수 있을 겁니다.


우리 나라의 부족한 자전거 도로가 인도에서도 도로에서도 괴로운 자전거 라이더를 만들어 내는 군요. 글쎄요 저는 자전거 도로가 제대로 안되있어서 타고 다니기 힘든 것 까지는 이해하는 데 그래서 나는 인도에서 질주해야겠다. 라든가 차도에서 내 마음대로 타겠다. 라는 사람은 이해되지 않네요. 행정이 잘못되면 고치려 해야지 막무가내로 타고다니겠다는 건 좀 그렇죠. 차도든 인도든 자전거 타는 사람들은 '빌려'쓰는 거나 마찬가지니 좀 더 사람과 차를 존중하면서 다니면 좋겠네요.
악플 쓴 사람들은 늘 생각하지만 얼굴 한 번 보고 싶습니다. 평소에도 저렇게 말하고 다니는 지 원.


읽다 보니 댓글까지 하염없이 읽게 되더군요.
당연히 역주행 하시는 분! 저도 이해할수는 없습니다만 그 외에 몇몇 다른 항목들은
님과 이해차이가 좀 있음을 느낌니다.
저는 서울에서도 운전을 했었고 독일에서도 매일 운전을 하는 경험자로써,
사실 독일뿐만이 아니라 여러나라에서 운전을 했던 경험자의 입장으로서 얘기를
아시는 분은 아시겠지만 독일은 도로에서 보행자나 이륜구동차의 운전자를 상당히
우선시 합니다. 횡단보도가 아니더라도 보행자가 도로를 무단횡단할려는 기미가
보이기만 하더라도 운전자는 그 즉시 차를 멈춥니다. 그리고 보행자를 건너게 합니다.
그 누구하나 클락션을 울린다든가 보행자에게 욕을 하는 사람은 없습니다.
물론 어느나라든가 무단횡단은 교통법규에 위배되지 않나 싶습니다만은
때로는 법이 먼저가 아닌 약자를 우선시하는 미덕이야말로 우리 인간 사회에서
필요로 하는 요소가 아닐까 합니다.
유럽은 비교적 자전거 전용도로가 잘 확보된 상태이긴 하지만 100%는 아닙니다, 따라서
자전거 전용도로가 없는 도로에서 자전거 운전자가 자동차 운전자 앞에서 운전하고 있을때 시야를 방해하거나 주행속도를 방해한다고 해서 클락션을 마구 울려대지 않습니다.
일단은 기다립니다. 물론 뒤에 차들 줄줄이 따라 붙습니다. 하지만 그 어떤 운전자들도
자전거 운전자에게 막말을 하진 않습니다. 기회가 될때 다들 하나씩 추월을 하지, 서로
위험요소를 만들진 않습니다.
물론 저는 항상 차를 가지고 이동을 하기때문에 자동차 운전자의 입장에서
얘기를 할수밖에 없습니다, 하지만 님과의 의견과 차이가 있습니다.
자전거 운전자가 저의 앞에 있을땐 물론 제 시야를 방해하기도 하고 목적지까지
제가 시간적 여유가 없을땐 앞에 있는 자전거가 마치 눈의 가시 같기도 합니다.
그렇지만 운전할때 중요한건 감정보단 이성적인 판단이 앞서야 한다고 봅니다.
자전거 뿐만이 아니고 급한일이 있을땐 앞에 있는 자동차를 추월한들 얼마나
더 빨리 달릴수 있겠습니까? 결국엔 다음 신호에 걸려서 다들 다시 만나는데....
도로가 정체됐을때는 더 말할 필요가 없겠지요.
문제는 우리가 가지고 있는 교통의식이라고 봅니다. 후진국 수준이지요.
경제수준은 후진국에서 벗어났을지언정 교통의식은 아직도 딸립니다.
독일에서는 운전할때 스트레스를 거짐 안봤습니다. 그룹으로 이동할때는
제가 운전을 자처 할 정도로 즐깁니다.
다만 단점이라면 제한 속도를 잘 안지킨다는것
대부분의 운전자가 그렇습니다. 그렇지만 앞이 트였을때, 안전하다고 판단했을시에
하는 행동이지 앞에 자전거가 달릴때는 속도를 아주 최고로 줄이고 추월할수 있을시에


5번은 잘못된 지적인거 같군요. 꼭 내려서 지나가야 한다는 부분은 없는걸로 압니다
단지, 덧글 쓰신분 말대로 내려서 끌고 걸어가면 보행자 vs 차량 이 되고 더 안전하기
때문이지 실제로 그렇게 강제하는 부분은 없는걸로 압니다만.
그리고 신호 이전에 튀어나오는 자전거도 문제겟지만 노란 신호 뜨면서 신호 바뀔거를
뻔히 알면서도 찰나 사이로 지나가볼려고 생쑈하는 차량이 더 위험한거 아닐까요.
특히 좌회전 할려는 차량들이 그런 경향이 매우*1000 정도 인거 같더군요.
(전 그럴때 좌회전 코스에서 완전 감속하고 고 자리에서 천천히 내려서 시간 다 보내면서
지나가버립니다. 자전거보고 안전을 지키라면 차량은 거기에 몇배를 더 지켜야 하는것이
아닐지요. 내용이 잘못됫다는게 아니라 우리나라 운전 문화가 잘못됫다는 겁니다.)


뻔뻔한 조항에 입장에 따라 포괄적인듯 싶어요 자전거도로가 없는 상황에서 라이딩하는것은 불가피한게 아닌가 생각합니다. 저는 좀 극단적으로 생각하는데 솔직히 유럽처럼 차를 우선시 하기보다 자전거를 우선시하는 인식이 깔렸으면도 하는 생각입니다. 저의 짧은 귀동양으로는 횡단보도에서 보행인의 속도와 맞추어 달릴경우 법적인 큰 문제가 없는것으로 알고 있습니다. 이부분은 지적해주셔도 되구요^^ 자전거 도로에서 보행자의 주의도 필요합니다. 벨을 울려도 도로 중앙을 막고 걸으면서 꿈적하지 않거나 자전거에 대한 배려도 없이 도로를 막으며 걷는것도 문제가 아닌가 라는 생각입니다. 이상 자전거를 즐기는 입장에서 생각이었습니다. 솔직히 자전거를 즐기는 입장에서 꼴불견 보행자 또는 자동차라는 부분도 추가하고 싶어요^^ 서로 배려하는게 중요하겠죠


저도 라이딩을 합니다. 집이 일산이라. 한강라이딩은 몇번 못가고 주로 자유로 및으로난 농로를 따라 파주까지 갑니다.
집이 말한 꼴불견 10가지중에 납득이 안가는것이 있는것을 사실입니다.
1번. 편도 2차선이에서 세월아 내월아 가는 사람 분명이 잘못됐습니다.
크락션을 울려도 안피한다면 완전 악질 맞습니다. 하지만 대부분 차선 한가운데를 차지하고 가는것은 자신의 안전 때문입니다. 인도로 다녀라는 이야기는 윗분들이 통행이 어려운 이유를 잘 설명해주신듯하구요.. 차선 을 차지하고 달리다 크락션을 훌리면 그때 피해주는게 자전거타는사람에게는 안전하기 때문입니다. 가상자리 로 달리다보면 아슬아슬하게 속도도 죽이지 않고 지나가는 차량들이꽤나 많거든요.. 빠른속도로 인해 그로인한 바람으로 자전거는 휘청.. ~ 중심잃기 쉽습니다.
2번은 자전거가 뒤에차량의 속도보다 빨리 통과한다면 상관없지만.. 느리속도로 인해 뒤에 차량들이 미쳐 다 통과하지 못할정도라면 문제라고 생각합니다.
3.번 차량 운행시간이 법적으로 정해지지 않은 것처럼 자전거 운행 시간이 법적으로 정해진건 아니고 한차선 20~30미터 1차선 차지하는것 운전자들이 양보와 배려가 필요하다고 생각되어 집니다. 도로에서도 느리차들 보면 내가 더 운전 잘한다. 내차가 더 빠르다. 잘난듯이 추월해가면서 왜 자전거에게는 그리 혹독하신지..;
4. 역주행 무개념 맞고요
5. 파란 불이 바뀌기 전에 튀어나오는거 무개념 맞고요.. 타고 가던 끌고가던 그건 자전거 타는 사람 마음입니다. 사고나면 타고간사람이 보상은 덜받겠죠.
6번부터 마지막까지는 다들 무개념 맞습니다.
한강라이딩 위험한거 맞습니다. 산책로도 좁고 사람도 많다보니 빨리 달리다가는 자칫 사람들과 충돌 위험도 있고 사고도 많이 나는것으로 알고 있습니다.


▶ 자전거가 인도로 다니면 불법임. 인도에서 사람치면 자전거가 거의다 뒤집어 씀.
▶ 오토바이나 자전거가 한 차선을 모두 차지하고 다니는 것이 맞음. 오토바이나 자전거를 갓길로 비키라는 것은 4바퀴 달고 빨리 달리는 것만 차로 인정하는 의식때문.
차대 차로서가 아니라 그것을 운전하는 사람대 사람의 관계가 먼저 임. 배려.
▶ 시내는 고속도로보다 저속도로를 만들어야 함 = 자가용 길은 최소한으로 만들고, 대중교통, 초소형 저속 교통수단, 자전거, 인도를 최대로 늘리고 서로 연계가 잘되도록 만들어야 교통체증에서 벗어날 수 있음.우리나라 지형이 자전거로 다니기에 불리한 점이 있으니 그것을 극복할 수 있는 기반 시설이 필요. 저속 모터를 단 자전거도 대안이 될 수 있음.


○ 현대중공업이 31일 법인분할을 위한 주주총회의 시간과 장소를 당일 급작스럽게 변경하고 법인분할 안건을 날치기로 통과시킨 것에 대한 비판이 잇따르고 있다.
민주노총은 31일 논평에서 “현대중공업지부 조합원들은 이번 주주총회 과정에서 어떠한 권리도 행사하지 못했을 뿐만 아니라 단협·임금·고용 등 생존권과 다름없는 사항은 어느 것 하나 보장받지 못했다. 현대중공업 물적 분할로 인해 조합원들이 보유한 현대중공업 주식은 고스란히 한국조선해양 주식으로 전환된다. 현대중공업 노동자는 회사를 견제할 털끝만큼의 장치조차 남김없이 빼앗긴 셈”이라고 규탄했다.
이어 민주노총은 “내용과 절차 모두 심각한 문제를 가진 이번 현대중공업 주주총회가 누구를 위한 것인지는 명확하다”면서 “주주총회 날치기로 이득을 보는 이는 오로지 정몽준 재벌총수 일가가 유일하다”고 꼬집었다.


앞서 민주노총은 지난 4월 ‘공공부문 비정규직 공동파업위원회’를 결성하고, 지난 24일 중앙위원회에서 16개 지역본부에 총파업위원회를 설치하고 전조직적인 비정규직 철폐 투쟁을 전개하기로 결정했다. 민주노총은 상시지속업무 정규직 고용원칙, 비정규직 차별철폐, 동일노동동일임금 원칙 실현을 위해 공공부문 비정규직 투쟁을 전 조직적 파업투쟁으로 확대해 간다는 방침으로 김명환 민주노총 위원장은 6월부터 산별연맹 대표, 지역본부 대표들과 함께 비정규노동자 현장순회에 돌입해 직접 투쟁을 조직할 예정이라고 전했다.


리듬감과 연음을 알자 영어 리스닝 공부법 관련 우리말은 대개 높낮이가 크지는 않지만, 영어는 우리말과 달리 리듬감이 확실히 있습니다 리듬을 타면서 '중요한 의미'의 단어는 강세를 두고, 그렇지 않은 부분은 가볍게 지나감~ 다 그런 건 아니지만 대개의 경우, 버스나 지하철에 영어를 쓰는 외국인 두 명만 타더라도 말에 리듬감이 있기 때문에 주변이 엄청 시끄러워지는 (?) 경험을 해보셨을 수 있습니다. ■ 여기서 중요한 건? 영어를 배우는 입장에서는 이런 영어의 리듬감을 잘 활용해야 한다는 점.. 영어 리스닝할 적에 전부 다 듣고 완벽히 이해하면 물론, 좋기야 하겠지만 보다 크게 들리는 '핵심 단어'를 중점으로 들으면서 문장의 나머지 부분은 많은 연습을 통해 순간적으로 조합을 해 의미를 알아채는 것도 중요합니..


중국의 생수시장 규모는 어마어마하다. 2013년 중국 생수시장 규모는 약 20조원으로 국내의 20배에 달한다. 특히 고급 생수시장 수요가 폭발해 해마다 40%를 웃도는 고속성장을 거듭하고 있다. 이에 따라 중국 안팎의 생수업체들은 시장을 선점하기 위해 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 한국의 백산수와 삼다수도 향후 성장의 발판을 마련하기 위해 중국 내 생수 전쟁에 뛰어들었다.
홍콩의 영화배우 청룽(성룡)과 포르투갈의 축구영웅 루이스 피구, 그리고 한국의 배우 김수현과 전지현. 모두 중국 생수 업체 헝다광천수의 브랜드 ‘헝다빙취안’(恒大氷泉)의 광고 모델들이다. 이들의 면면에서 알 수 있듯이 헝다광천수는 2014년 광고비로만 5천억원을 쏟아붓는 등 생수시장을 선점하기 위해 엄청난 공세를 펼치고 있다. 그 배경에는 ‘전쟁’이란 표현이 어울릴 정도로 치열한 중국 생수시장의 경쟁이 자리하고 있다.


1. '판매자'측의 가격 오기가 진정으로 실수였다면, 다음에 의거하여, '판매자'의 '계약'취소는 부당합니다. 민법 109조 제1항에 따르면, 제품의 가격은 계약 내용의 중요 부분에 해당하는 것으로, 600,000원인데, 120,000원으로 표시가 되었다면 이는 계약의 중요 부분의 착오로 취소할 수 있는 것으로 생각할 수 있습니다. 그러나 착오가 표의자의 중대한 과실로 인한 때에는 취소할 수 없는데, 가격을 '옥션'에 잘못 표기한 것이 '판매자'의 중대한 과실인지의 여부가 취소 가부의 관건이 된다고 법률은 말하고 있습니다. '옥션'과 같은 오픈마켓에서는 당사자의 계약이 온라인상에서 성립되는데, 오픈마켓 판매자는 불특정 다수에게 어떤 제품을 얼마에 살 것인가를 청약을 하고, 구매를 결정한 구매자가 대금 결제를 함과 동시에 계약은 성립됩니다. 판매 조건에 대해 판매자가 전적으로 결정할 수 있는 권한이 있고, 이는 통상적으로 오프라인에서의 거래와 달리 타협의 여지가 없습니다. 따라서 판매자가 제품에 대해 표시하는 조건은 계약의 중요한 사항임과 동시에 그만큼 실수가 허용되지 않는 부분이라 보는 것이 타당합니다. 전자상거래의 안정을 위해 이러한 조건에 대해 판매자는 고도의 주의를 기울여야 하므로, 판매 조건에 대한 잘못된 표시는 판매자의 중대한 과실에 해당한다고 보는 것이 타당합니다. 따라서 '판매자'가 가격 오기를 이유로 '계약'을 취소한 행위는 부당합니다.
2. 그러나, '판매자'와의 통화내용, 지속적인 가격 인하/인상행위, 타사이트에서 낮은 가격에 판매를 진행한 사례를 볼 때, 이는 가격 오기가 실수가 아닌 '판매자'측의 의도적인 의사표시라 볼 수 있습니다.


더하여, 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률 제15조 제2항에 의거하면, '통신판매업자는 청약을 받은 재화 등을 공급하기 곤란하다는 것을 알았을 때에는 지체 없이 그 사유를 소비자에게 알려야 하고, 선지급식 통신판매의 경우에는 소비자가 그 대금의 전부 또는 일부를 지급한 날부터 3영업일 이내에 환급하거나 환급에 필요한 조치를 하여야 한다.'라고 규정하고 있습니다. 그러나 '판매자'측은 배송예정일이었던 2020년 4월 15일 부터 3영업일 이내에 속하는 2020년 4월 20일까지 아무런 통지가 없었고, 대안도 제시하지 않았습니다. 이후 2020년 4월 28일 '판매자'측이 '구매자'의 의사와 무관하게 일방적으로 '계약'을 취소했습니다. 이는 ‘판매자’가 자신의 의무를 다하지 않았고, 2개월을 기다린 ‘구매자’의 입장은 전혀 고려하지 않은 파렴치한 행동입니다. 따라서 '판매자'가 '계약'을 취소한 행위는 법률적으로나, 인간적으로나 용인될 수 없는 행위였음을 알리는 바입니다.


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뿌리깊은 초등국어 독해력 5단계 초등5,6학년 대상 마더텅 편집부 저 아이들의 독해력을 위해 어릴 때부터 책을 많이 읽히고 있지만, 고학년이 된 사춘기 아들녀석 어느 순간 돌아보니 독서와는 멀어지는 생활이 반복되고 있더라구요. 모든 과목의 기본이 되는 국어의 중요성을 잘 알고 있기에 다른건 몰라도 한자와 독서는 게을리하면 안되겠다 싶었어요. 최근엔 특히 독해력에 신경을 쓰고있는데요. 내년이면 중학생이 될 아들녀석 방학을 허투루 보내면 안되겠기에 예습보... 더보기


아이들의 독해력을 위해 어릴 때부터 책을 많이 읽히고 있지만, 고학년이 된 사춘기 아들녀석 어느 순간 돌아보니 독서와는 멀어지는 생활이 반복되고 있더라구요.
모든 과목의 기본이 되는 국어의 중요성을 잘 알고 있기에 다른건 몰라도 한자와 독서는 게을리하면 안되겠다 싶었어요. 최근엔 특히 독해력에 신경을 쓰고있는데요. 내년이면 중학생이 될 아들녀석 방학을 허투루 보내면 안되겠기에 예습보다는 복습을 철저히 하고있어요.
초등국어의 기본을 잡기위해 여러 국어독해, 문법교재를 만나보고 있어요.
사실 타업체의 독해교재를 풀고 있는데 마더텅이라는 출판사의 교재도 궁금했기에 이렇게 만나보게 되었네요.
초등맘들은 마더텅출판사를 잘 모르는데 저는 큰아이가 고등학생이라 이미 출판사가 눈에 익어요^^
믿고 사는 교재들도 있다보니 교재제목처럼 아이의 뿌리깊은 독해력을 위해 접할 수 있는 좋은 기회라 생각하고 만나보았답니다!
6학년이라 5, 6단계를 두고 고민하다가 아이의 실력등을 감안해서 우선 5단계를 먼저 풀고
6단계는 담에 만나보기로 했지요.
총 6단계로 구성된 뿌리깊은 초등국어독해력으로 다음과 같은 효과를 얻을 수 있어요.
5단계에는 어떤 글들이 있는지 먼저 살펴보면요.
설명문, 논설문, 실용문, 기행문, 전기문 (비문학), 시/시조, 소설/동화등 (문학) 장르별 작품이 골고루 수록되어있어요. 이미 접한 작품도 있고 처음 접하는 내용도 많아서 배경지식 쌓기에 좋은 것 같아요.
날이 더워서 책상앞에 앉혀 공부시키는게 참 힘들어요.
한 과목당 30분이상 책상앞에 못 붙들고 있겠더라구요.
뿌리깊은 초등국어 독해력은 하루 15분이면 충분한거 같아요. 어떤 회수는 채5분도 걸리지않더라구요.
아들녀석이 좀 덤벙대는 성격이지만 짧은 시간 찬찬히 집중해서 푸는 모습이 나름 진지하더라구요.
저는 결과를 떠나서 항상 과정을 보고 칭찬을 하는 편이라 아이도 부담없어하고 즐기는 듯해요.
채점을 함께 하면서 글과 관련된 이야기도 나누고 공부를 했다는 뿌듯함도 들고 아이에게 동기부여도 되더라구요.


어떤 상황에서 사용하는지 예를 들어 서로 이야기를 해 보았어요.
우리말에는 한자어가 많기 때문에 아이들에게 어려운 낱말이 많아요.
따로 사전을 찾아봐도 좋지만... 이렇게 아래쪽에 따로 어려운 낱말풀이 정리가 되어있어서
지문읽다가 모르면 정확한 뜻을 쉽고 빠르게 익히고 갈 수 있도록 해 두었어요.
주마다 독해에 도움이 될 만한 다양한 부록이 실려있어요.
배경지식부터 재밌는 이야기, 관용 표현 이야기, 헷갈리기 쉽거나 꼭 알아두어야 할 맞춤법,
한자까지 다양한 주제와 이야기로 구성이 되어있어서 지루할 틈이 없네요.
4회차에선 박목월시인의 동시 물새알 산새알이 수록되었는데요.


공부한 날이 쌓여갈수록 자신의 부족한 점을 알 수있는
문제유형별 분석표가 있어서 이를 바탕으로 유형별 해설로 부족한점을 보완할 수 있을것 같아요.
정답지에 수록되어있는 유형별 분석표를 통해 자신만의 취약점을 찾을 수 있어요.
채점후 분석표에도 체크해서 아이의 부족한 부분을 확인하고 보완해 나가야겠어요.
유형별 길잡이 해설이 뒷페이지에 있어서 읽어보면 도움이 되더라구요.
비문학과 문학별로 문제의 유형을 어떻게 풀어나갈지 어떤식으로 공부해야하는지 알려주는
중요한 단서가 될 것 같아요.
독서는 기본적인 독해력의 증진뿐만 아니라 배경지식의 증진이라는 측면도 있어요.
배경지식은 그 자체로도 중요하고, 사고의 재료이기 때문에 중요해서 잘 습득해야할텐데요.
내가 모르던 것을 알게 되는 것으로 외부 정보를 내 머리속 뇌에 저장하는 것이죠.
배경지식을 얻는 동안 단순 암기만 하는 것이 아니라 읽고, 관찰하고, 이해하고, 연결짓고,
재구성하는 사고의 활동을 하고 자연현상의 이치를 깨우치는 경험을 통해 통찰력도 길러주는 것 같아요.


한 총회장은 회개 운동도 강조했다. 그는 “한국교회가 사회적 신뢰를 받으려면 목회자의 영적 남용과 교회의 사유화, 지나친 친목 활동, 삶과 동떨어진 신앙생활, 무례하게 행동하는 크리스천의 태도 등을 철저히 회개해야 한다”며 “그러나 다른 사람을 정죄하기 전에 나부터 성결해지고 우리부터 평화를 이루는 게 필요하다”고 강조했다.
한 총회장은 제113차 목사부총회장일 때부터 일회성 행사 대신 실효적이며 연속성 있는 사역을 준비해 왔다. ‘교회 재활성화 프로젝트’가 대표적이다. 가능성 있는 목회자와 교회를 공개 선정하면 총회 국내선교위원회와 목회 코칭을 담당하는 교회진흥원이 맞춤식 집중 지원을 한다. 자립을 넘어 도움을 줄 수 있는 교회로 성장시키기 위해서다.
한 총회장은 “신종 코로나바이러스감염증 이후 대형교회와 개척교회의 목회 환경은 더 어려워질 수 있다”며 “작은 교회를 강소 교회로 육성하고 건강한 교회를 세우는 데 앞장서겠다”고 밝혔다.


한 총회장은 “불신자 가정에서 자란 저는 소명을 받고 서울신학대에 진학한 뒤 집에서 쫓겨나는 어려움이 있었다”며 “당시 서울신학대 제1회 전액 장학생으로 선발됐는데 이 제도는 3회까지 이어지다 폐지됐다. 빚진 마음으로 교단의 꿈나무를 키우는 일에 적극적으로 투자할 것”이라고 말했다.
한 총회장은 서울신학대 신학과와 연세대 연합신학대학원(ThM)을 졸업하고 미국 밴더빌트대에서 윤리학으로 석사와 박사학위를 받았다. 서울신대 교수, 기독교윤리실천운동 이사, 한국기독교윤리학회장 등을 역임했다. 2004년부터 현재까지 중앙성결교회 담임목사로 있다.
했던게 여성 최음제후불제 모습에 무슨 있을 속으로 나도 는 하던


조심스럽게 재개되던 공연장과 미술관이 다시 닫힌다.
지난 2월부터 100일 넘게 공연하지 않았던 공연장들은 지난달부터 띄워 앉기 등 공연장 방역과 함께 부분적으로 공연을 재개해왔다. 하지만 최근 수도권을 중심으로 코로나19가 확산하며 공연 및 관람 일정이 다시 취소되고 있다. 국립발레단은 오는 10~14일로 잡혀있던 ‘지젤’을 잠정 연기했다. 본래 계획은 신작 ‘해적’ 공연이었지만 해외에서 의상·무대를 제작해야하는 관계로 ‘지젤’로 바꾼 터였다.
코리안심포니 오케스트라도 오는 3일, 4개월 만에 열려던 공연 ‘낭만의 해석’(서울 예술의전당 콘서트홀)을 취소했다. 이 공연은 지난 2월 코리안심포니의 실내악 공연 이후 처음 예정된 무대였다.
이미 시작한 공연도 중단한다. 국립극단은 백성희장민호극장에서 지난달 21일 개막한 청소년극 ‘영지’를 여드레 만에 중단했다. 대신 오는 5일까지 총 4회 공연을 무관중 온라인 생중계로 전환했다.


서울시립미술관 역시 서소문 본관을 포함한 모든 시설에 대해 오는 14일까지 재휴관한다고 발표했다. 서울시립미술관은 현재 서소문 본관, 북서울미술관, 남서울미술관, 난지미술창작스튜디오, SeMA창고, 백남준기념관, SeMA벙커등 7개관으로 구성돼 있다.
국립현대미술관과 서울시립미술관은 앞서 국내 코로나19 확산 추세가 완화됨에 따라 휴관을 종료하고 지난달 6일부터 부분 재개관하고, 사전 예약자에 한하여 발열 체크와 마스크 착용 확인 후 입장할 수 있게 해왔다. 코로나19 확산이 잦아들면 시간당 관람 인원을 확대하고 전면 개관을 할 예정이었다.
국공립공연단체와 미술관의 공연 및 개관 중단은 대부분 문화체육관광부의 결정에 따른 것이다. 문체부는 지난달 29일 국립공연기관과 국립예술단체의 공연을 이날부터 중단하기로 했다. 이에 따라 국립중앙박물관, 국립민속박물관, 대한민국 역사박물관 등 9개 박물관·미술관·도서관, 국립중앙극장, 국립국악원 등 4개 국립공연기관, 국립현대무용한, 국립합창단 등 7개 국립예술단체의 개관 및 공연을 다음 달 14일까지 중단한다. 문체부는 “재개 여부는 수도권의 코로나19 확산 추이를 보며 중대본과 협의해 결정할 것”이라고 밝혔다. 방역 당국은 지난달 28일 수도권에 한해 강화된 생활 속 거리두기를 시행하기로 결정하면서 수도권 지역의 모든 공공·다중이용시설의 운영을 중단한다고 밝혔다.


이 책에서 Grayling은 나치 몰락 직후부터 대중에게 폭로된 홀로코스트의 참화 때문에 독일시민 및 일본 시민을 상대로 행해진 연합군의 민간인 폭격은 '그들이 자초한 벌'로 당연시되는 경향이 강했다고 설명한다. 그러나 연합군의 융단폭격에 대한 미흡한 법적 판단은 오히려 전후 네오 나치들이 독일의 피해 정도를 과장하고 극우주의를 정당화하는 수단으로 쓰이고 있으며, 이를 방지하기 위해서라도 2차 대전 당시 연합군의 폭격 작전에 대한 전범 여부는 치밀하고 객관적으로 판단되어야 한다는 것이 책의 전반적인 주제다.
* 책에서는 융단폭격의 정의, 역사, 피해 정도 및 실행 당사자의 의도를 살펴본 후, 이어서 여러 질문을 던진다. '민간인에 대한 (연합군의) 융단 폭격은 의도였는가, 실수였는가?' '빠른 전쟁 종결을 위해서 민간인에 대한 대량폭격이 꼭 필요했나?' (cf. 전쟁의 장기화와 그로 인한 장병의 희생을 막기 위해 전략폭격이 필요하다는 주장은 특히 트루먼 대통령이 나가사키와 히로시마에 대한 원폭 투하를 정당화하면서 제기한 주장으로 유명하다) 이 선행 질문들에 대한 저자의 답은 모두 '아니오'다. 당시의 복잡하고 자세한 상황은 생략하더라도, 영국이나 미국 모두 전략폭격이 승리에 필수적인 상황이 아니었다는 것이 저자의 주장이다. 적국(독일과 일본) 민간인에 대한 대량 폭격은 프로파간다 및 보복 차원의 심리가 더 컸다는 것이다. 무엇보다도 저자가 지적하는 전제는 폭격 당한 사람(독일인, 일본인)이 희대의 악인이라고 해서 그 악인에 대한 가혹행위가 정당화되지는 않는다는 윤리관이다. 중첩된 윤리적 문제는 개별적으로 판단되어야 하며, 나치의 홀로코스트 범죄 및 독일 국민 일반이 나치의 행위에 동참했는지 여부와는 별개로, 그들에게 가해진 민간인 대량 폭격은 별개로 판단되어야 한다는 것이다. (군수시설이나 산업시설만을 폭격하는 일반 전략 폭격은 군사작전의 하나로 인정되지만, 민간인에 대한 폭격은 일반적으로 제노바 협정에 위반되는 것으로 간주된다)
* 일제의 만행에 대해 잘 알고 있는 피식민국 입장에서는 이성과 감성이 첨예하게 대립하는 부분이다. 강제 징용 및 징역, 위안부 착취, 인체실험, 극심한 수탈에 동참한 일본의 도시에 원자폭탄이 떨어진다고 해서 솔직히 큰 동정심이 일지는 못한다. 그래도 어쩔 수 없이 인간인 탓일까. 책에 언급된 민간폭격 피해자들의 경험담 및 폭격을 당한 도시의 참상에 관한 기록을 읽다보면 자연히 속이 불편해진다. 생각했던 것보다 더 참혹한 현실 때문이다.
특히 영국측에서 서술된 2차대전 기록만 읽다보면 놓치기 쉬운 RAF(영 공군)의 가혹하다싶을 정도로 무자비한 폭격 작전이 그렇다. 본격적인 민간폭격의 시작점이자 참혹했던 43년의 함부르크 폭격 묘사가 있어 옮겨본다.


소이탄은 낙하 당시에는 폭발하지 않는 대신, 지상에 떨어진 후 약간의 연소 자극에도 쉽게 불이 옮겨 붙어 대폭발을 일으키는 폭탄으로 진압하기 어렵다는 점에서 더욱 위험하다. 이 같은 소이탄을 일주일 내내 대량으로 퍼부어진 함부르크에서는 문자 그대로 불기둥이 일고 불폭풍이 이는 등 지옥 같은 광경으로 변모한다. (가장 잔인한 기록은 제외하고) 당시의 참상을 옮겨보면 다음과 같다.
"여러 거리에서 치솟는 불길이 서로 합쳐져 거대한 불기둥을 만들었다. 불기둥은 점점 뜨거워지더니 마침내 7,000 피트 높이까지 치솟으며 근교와 백 마일 이상 떨어져 있는 거리의 모든 것을 한 시간 만에 빨아들였다. 이렇게 만들어진 인공 불 폭풍은 거대한 파이프오르간처럼 진동했고 가는 곳마다 다시 불을 붙였다."
"트램의 유리창이 녹아내리고, 설탕 봉지가 끓고, 불타는 대피소에서 뛰쳐나온 사람들은 거리의 아스팔트가 녹고 있는 그로테스크한 광경을 보고 절망했다. (...) 폭격 대원들은 폭격 직후에 도망가는 와중에도 25,000 피트 상공까지 치솟는 불기둥의 열기를 느낄 수 있었다. (...)


"(...) 미쳐버린 함부르크 시민들은 죽은 친지나 가족의 시신을 트렁크에 넣고 피난길에 오르려 했다. 부인과 딸의 시신을 넣은 남자, 미라가 돼버린 아기를 넣은 부인 (...) 바바리아에서 기차를 타려던 한 여인의 트렁크가 굴러 떨어졌다. 뚜껑이 열린 트렁크에서 장난감, 매니큐어 함, 그을린 속옷, 그리고 미라처럼 줄어들고 바싹 탄 어린 아이의 시신이 굴러 나왔다." (p.84)
* 전투기 조종사들이 전투 당시에나 전후에나 영광스런 하늘의 용사들로 칭송된 것과 달리, 폭격기 부대의 현실은 이토록 암담했다. 최근 국내 서브컬쳐계에서 영국 공군(속칭 RAF)에 대한 과한 미화가 보이는 것 같아 우려스럽다. 민간인 대량 폭격이라는 직접적인 원죄를 짊어진 폭격기 부대 외에도 RAF를 포함한 연합군의 전투기 부대 또한 몰타, 북아프리카 전선 등지에서 현지인에 대한 가혹 행위를 자행했다는 사실을 잊어서는 안 될 것이다. 애당초 2차 대전의 기원이 영프독을 포함한 서구 열강의 식민지 경쟁에서 발원했다는 사실도. 기회가 된다면 최근 영국에서 발간된 2차대전 서적의 지나친 민족주의 성향 및 2차 대전의 제국주의 전쟁 성격에 대해서는 언급하지 않는 경향에 대해서도 이야기해보고 싶다.


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내년 4월 15일 실시될 제21대 국회의원 선거가 5개월여 앞으로 다가왔다. 동남4군은 3선 도전이 유력시되는 자유한국당 박덕흠 의원을 제외하고는 출마자 윤곽이 깜깜이다. 더불어민주당은 인물난을 겪고 바른미래당은 당내 갈등으로 앞날이 불투명하다. 정의당을 포함한 기타 정당은 당명조차 모를 정도로 존재감이 희미하다. 이대로 가면 박덕흠 의원의 독주가 예상된다.
집권당인 민주당은 인물을 내지 않을 수 없다. 결국 선거일 막판에서야 중앙당에서 전략공천으로 가지 않겠냐는 관측들이 나오고 있다. 민주당은 20대 총선 후 공직선거법 위반으로 피선거권을 잃은 이재한 전 지역위원장 이후 마땅한 적임자를 찾지 못해 집권당으로서 체면을 구겼다. 지난 5월엔 민주당 동남4군의 새 지역위원장 공모에 보은출신 안성용 변호사와 성낙현 충북지역자활센터협회장이 응모했으나 ‘적격자 없음’으로 탈락했다. 경쟁자인 박덕흠 의원의 상대로 안 된다고 판단한 것으로 해석하기도 한다. 결국 내년 총선 때 동남4군 선거구 공천을 받은 후보가 지역위원장을 맡을 것으로 보인다.
국회의원 선거구가 개편되면서 동남4군은 충북도내 8개 선거구 가운데 가장 넓다. 지역구가 넓어져 하루아침에 인지도나 지지도를 끌어올리기 어려운 여건이다. 새 인물의 등장이 그만큼 힘들 수 있겠다. 반면 소지역주의 영향을 덜 탈 수도 있다는 얘기다.
선거구 조정은 보은군 입장에선 서운할 게 별로 없다. 우선 선거구내 기초자치단체 배열 순서에서 보은군이 인구는 제일 적지만 충북도의 행정 건제 순서에 따라 보은군이 가장 먼저 거명된다. 새 선거구는 또 전체 면적만 2808㎢로 서울시(605㎢) 면적의 4배가 넘는다. 영동에서 괴산까지 4개 지역구를 돌아다니려면 이동시간만 족히 2시간 이상 걸릴 정도로 광범위한데다 보은군이 4개 군의 센터, 동남4군의 허브에 위치해 있다.


동남4군의 유권자수는 지난해 지방선거 기준으로 보은 3만16명, 옥천 4만4862명, 영동 4만3904명, 괴산 3만638명이다. 지역세로 보면 옥천과 영동이 유리하고 보은과 괴산이 불리하지만 큰 차이가 없다. 15대 국회의원을 지낸 어준선 안국약품 회장은 과거 본사와의 인터뷰에서 이렇게 얘기했다. “보은지역에 인재가 없는 것이 아니라 있어도 지역민들이 한데 그들을 밀어주지 못하는 것이다. 내가 국회의원에 당선되었을 때 표심을 열어보니 67%라는 지지율이 나왔다. 당시에 보은지역 유권자수는 4만명이다. 그때 심정으로는 ‘모든 사람이 다 나를 지지할 것’이라는 생각에 꽉차있긴 했었지만….” “보은에서 전국구 국회의원을 만들어 낼 비책이 있다면 그것은 바로 보은군민이 똘똘 뭉치면 가능하다. 적어도 보은지역에서 75%의 지지율을 만들어 준다면 옥천이나 영동에서도 그 여세를 몰아 당선이 가능하다. 그 지역출신이 그 지역에서조차 지지율이 낮기 때문에 어려운 것이다.”
보은군은 제헌의원으로 초대 김교헌, 2대의원으로 최면수, 3.4대의원으로 김선우씨에 이어 1960년 5대 민의원을 지낸 박기종씨와 어준선 회장 외에 국회의원을 배출하지 못하고 있다. 이젠 캐스팅 보트 행사 지역에서 주인공을 배출할 수 있는 환경으로 바뀌었다.


삼시세끼 어촌편 차승원, 위기를 기회로 바꾼 이남자의 매력 삼시세끼 어촌편, 남자도 반하는 차승원의 매력요즘 불금이라 불리는 황금같은 금요일이면 어김없이 저녁 9시45분 TV 앞에 앉게 된다. 마치 뭐에 홀린 좀비처럼. 내가 기다리는 것은 예쁜 걸그룹이 아니다. 차승원이다. <최고의 사랑>의 터프한 차승원이 아니라 빨간 고무장갑에 국자를 든 차승원이다.주부도 아닌데 그가 만들어 내는 김치에 해물짬뽕에 막걸리에 탄성을 지른다. 지난 주에는 해물찜에 이어 말도 안되는 화덕에서 빵까지 구워냈다.. 더보기
무한도전 나름가수다, 정준하 1위 보다 빛났던 진심... 시청률 20% 무한도전 나름가수다에서 의외의 결과가 속출했다. 결국 진심이 통한 정준하가 1위를 차지했고 하하가 꼴찌의 불명예를 썼다. 시청률은 3년만에 20%를 돌파했다. 경연을 떠나 무한도전 7명의 멤버들이 보여 준 무대는 그야말로 놀라웠다. 뮤지컬을 방불케 한 정형돈의 무대, 리쌍 콘서트를 보는 듯이 완벽했던 길의 무대, 송은이와 김숙의 피처링과 호흡이 빛났던 유재석의 무대 그리고 화려한 게스트도 볼거리였다. 박명수 보다 빛났던 김범수의 보컬, 노.. 더보기


예전에는 이 사건이 군사혁명(문민정부 이전 군부 보수계 세력), 군사반란(민주화 및 진보계 세력), 군사정변을 비롯한 여러 이름으로 통했다. 5.16 주체세력이 정권을 잡고서부터 6월 민주항쟁 이전까지는 독재정권이 5.16 군사혁명으로 포장했지만, 민주화 후로는 5.16 군사정변이 공식 표현으로 자리잡았다.[6]
박정희는 여순사건으로 사형선고를 받았으나 백선엽이나 원용덕과 같은 육군 원로들의 옹호와 남로당 간부들에 대한 정보 제공으로 사형은 면하고 예편되는 것으로 정리되었다. 이후 민간인 신분으로 육군본부 정보국 문관으로 재직했다. 1950년 6월 23일경 박정희는 북쪽에서 사람들이 움직이는 게 뭔가 이상하다고 상부에 보고했으나 묵살되었고 그 결과가...[10] 그래서 사상전향을 인정받아 전시에 장교로 복직하여 군인으로서의 능력이 뛰어나 승진을 거듭하며 군맥을 쌓을 수 있었다.
박정희는 또한 일본육군사관학교에 유학 갔을 때 일본 황도파의 영향을 많이 받은 듯하다. 소령으로 복직한 후 2.26 사건을 거론하며 가까운 장교들에게 "우리도 이런 식의 군사혁명을 해 보자" 등의 이야기를 종종 했다고 한다. 한국전쟁 이후에는 친구인 소설가 이병주에게 "우리도 2.26 사건의 우국 장교들처럼 한번 일어나야 하지 않겠냐"라는 이야기를 대놓고 했다고 한다. 어린 시절부터 일본/역사를 읽으면서 메이지 유신처럼 군인이 나서서 무언가를 해야 한다는 생각을 가졌다고 한다.
박정희가 한강다리를 건널 때 이미 술에 취해 있었다는 증언이 있다. 박정희에게 이것저것 보고를 하러 간 전속부관의 말에 따르면 이미 그의 몸에서 술 냄새가 상당히 풍겼다고 한다. MBC에서 방영했던 드라마 제3공화국 5.16 정변 관련 에피소드를 보면, 박정희 외 1명이 쿠테타가 실패했다고 스스로 자포자기하여 대포집에서 술을 마시고 있고, 정변 지휘부들은 박정희가 안 보인다며 당황하다가 술에 취한 듯한 박정희를 부하들이 찾아서 데려오는 대목이 있다. 하지만, 5.16 정변 당일 정명환을 필두로 한 진압군을 박정희가 직접 말로 돌아가게 만들었다는 것을 감안하면, 술을 한두 잔 했을 수는 있어도 몇몇 증언처럼 정말 자포자기 상태로 술에 만취해 있었는지는 의문이다.[14] 단순히 한두 잔 정도는 아니고 술 냄새가 풍길 정도로 많은 술을 마셨더라도 말이 안 되는 것은 아닌 게, 박정희는 술이 상당히 셌다. 훗날 박정희는 태국의 푸미폰 아둔야뎃 국왕과 만난 자리에서 육영수 여사와 태국 외무장관이 기겁할 정도로 술을 많이 마셔서 좌중의 불안한 시선을 받았지만, 조금도 흐트러지지 않고 연설까지 마친 일화가 있다. 김종필은 회고록에서 명백히 박정희가 쿠데타 당시 술에 취하지 않았음을 말한다. 그런데 이 당시 김종필은 박정희 근처에 없었기 때문에 근거로는 의미가 없다. 해당 시점에서 김종필은 이미 이전에 강제전역 당한 민간인이었기 때문에, 병력도 무기도 직급도 없어서 쿠데타 당시 박정희 근처에는 가지도 않았다. 대신 혁명공약 인쇄한다고 인쇄공들 재촉하고 있었으며, 이건 김종필 스스로 인정한 내용이다. [15]


[1] 사실상 반란군이나 다름없다...[2] 김종필은 1960년에 정군 운운하다가 항명 파동에 걸려서 중령 계급으로 강제 예편된다. 5.16 이후에 중령 계급으로 복귀한다.[3] 여순사건 직후 남조선로동당 비밀당원 신분이 들통나서 사형 선고를 받았다는 전력에 이어 정군 운동의 배후로 지목됨으로써 미국으로부터 예편 압력을 받아왔다. 장도영이 도움을 주어 당장의 예편은 면하고 한직인 2군 부사령관으로 좌천되었으나, 1961년 1월 육군본부 개인보안심사위원회의 결정에 따라 결국 1961년 5월 말에 강제 예편조치될 예정이었다.[4] 2인자 김종필 또한 정군 운동으로 1961년 2월 예편당했다.[5] 대부분은 영관급 장교였다. 정부 수립 초기였기에 1기생은 절반 가량이 입대 5년만에 별을 달았다. 그러나 그보다 4년 늦게 시작한 8기생들은 12년이 지나도록 준장조차 배출하지 못했고, 선배들이 아직 은퇴하지 않았기에 대령 승진자도 10%가 채 되지 않았다고 한다.[6] 참고로 정변은 한자로 쿠데타를 뜻한다. 갑신정변을 생각해보자. 또한 여기에서 보듯 정변에는, 비합법적인 방법을 동원하였다는 뜻이 들어간다. 그래서 다른 이름이 5.16 군사반란이다.[7] 부정선거에 따른 부통령 당선자였던 이기붕은 아들의 총격에 가족과 함께 사망했으나 취임식이 8월 15일이었으니 요건에 해당하지 않는다. 애초에 선거가 개헌으로 무효화 되기도 했고.[8] 지금은 부총리 급이 아닌 대한민국 정부의 장관들 가운데 가장 서열이 높은 사람은 과학기술정보통신부장관이다. 정부조직법이 매 정권마다 바뀌기 때문. 그래도 뭐 과기부 장관 다음은 외무부 장관이니 높은 건 사실이다. 앞에 경제부총리와 사회부총리(교육부장관 겸직)이 있는 건 함정.[9] 장면정부는 9개월간 3차례의 개각을 단행했는데, 그 사유는 모두 비리나 정책실패 따위가 아니라 신파와 구파간 균형 맞추기였다. 당시 장면정부 각료들의 평균임기는 2개월. 이러니 정책이 제대로 연속성을 가지고 굴러갈 수가 없었고, 계파간 밥그릇 다툼으로 장관들이 바뀌는 모습을 국민들이 좋게 볼 리도 없었다.[10] 한편 김종필도 발발 당시 육군본부 상황실에서 당직을 서고 있었다.[11] “어느 일요일 동무들 몇 명과 함께 새로 오신 선생님의 하숙집을 찾아갔다. 호기심을 가지고 선생님 방을 살펴봤더니 책상 위에 커다란 사진 액자가 걸려 있었는데 배가 불룩 나오고 앞가슴 양편에 단추가 죽 달려 있는 사람이었다. ‘저 사람이 누구냐?’고 물었더니 선생님은 ‘영웅 나폴레옹 보나파르트’라고 하시며 나폴레옹에 대하여 자세히 이야기해주셨다.”(이낙선 비망록, 1962)[12] 다만 대통령이 되고 나서는 '참 군인' 이순신을 많이 존경하고 강조했다. 대통령이 된 후 우국지사가 아닌 케말 파샤와 같은 급진주의자들을 존경한다고 하면 난처해지잖아(...) 실제로 당시 CIA한국지국장이었고 훗날 주한미국대사를 역임하는 도널드 그레그가 박정희에게 ‘각하께서 터키의 케말파샤와 비교된다는 걸 아십니까?’라고 물은 적이 있었는데, 이때 박정희는 케말 파샤를 잘 모른다고 대답하기도 했다.#[13] 현재는 해병대 제2사단[14] 특히 박정희가 만취했다고 회고한 박치옥 같은 경우는 초기에 정변에 가담했다가 나중에 반혁명 혐의로 숙청된 인물이라서 박정희를 부정적으로 묘사할 수밖에 없다.[15] 김종필은 자신이 5.16을 계획했으며, 박정희에게 실행을 제안했다고 해서 5.16의 주역을 자처하지만, 실행단계에서는 한 것이 아무 것도 없다는 것도 인정했다.[16] 세 번 낙선, 한 번은 방해 공작으로 등록도 하지 못했다.[17] 정변 직후 정변 세력 보호를 목적으로 창설되었다.


문재인 대통령은 13일 주요 대기업 총수 및 재계 단체장들을 만나 신종 코로나바이러스 감염증(이하 코로나19) 사태와 관련해 기업들의 과감한 투자를 주문했다.
문 대통령이 대기업 총수들과 한자리에 모여 만난 것은 지난해 7월 일본의 수출규제 조치 이후 7개월 만이다.
문 대통령은 이날 서울 중구 대한상공회의소에서 6대 그룹과 ‘코로나19 대응 경제계 간담회’를 열고 “어려울 때일수록 미래를 향한 과감한 투자가 경제를 살리고 혁신 성장의 발판이 됐다”면서 “기업도 정부를 믿고 코로나19 상황 이전에 예정했던 설비 투자를 차질 없이 진행해주길 기대한다”고 당부했다.
6대 그룹 외에 박용만 대한상의 회장, 김영주 한국무역협회 회장, 손경식 한국경영자총협회장, 김기문 중소기업중앙회장, 강호갑 중견기업연합회장 등 5개 경제단체장도 참석했다.


문 대통령은 앞서 처음으로 코로나19의 ‘종식’을 언급하기도 했다. 문 대통령은 “방역 당국이 끝까지 긴장을 놓지 않고 최선을 다하고 있기 때문에 코로나19는 머지않아 종식될 것”이라며 “이제는 정부와 경제계가 합심해 경제회복의 흐름을 되살리는 노력을 기울일 때”라고 말했다.
문 대통령은 경제계의 노력이 경제 회복으로 나타나고 있다며 각종 지표를 제시했다.
문 대통령은 “작년 4분기부터 설비 투자가 증가세로 전환됐고, 경기선행지수도 10년 만에 최대 상승폭을 기록했다”면서 “지난 1월에는 드디어 일 평균 수출액도 증가로 반등했고, 외국인 관광객도 크게 늘어나 외국인 관광객 2000만명 시대의 기대를 높여줬다”고 전했다.
◆재계, 화기애애한 분위기 속 각종 지원 및 행정 규제 개선 요청
이날 간담회 분위기는 시종일관 화기애애한 분위기로 진행된 것으로 전해졌다.


특히 강 대변인에 따르면, 문 대통령은 부품 소재 등의 안정적 공급망 확보를 위해 다변화, 국산화를 강조했다.
문 대통령은 최근 LG화학이 경북 구미에 소재 공장을 마련한 것을 예로 들며 “해외 진출 기업을 국내로 다시 유치하는 노력도 필요하다”고 했다. 당초 LG화학은 중국에 공장을 마련할 계획이었지만, 구미시의 조건을 제안 받고 이곳에 생산설비를 마련했다.
박 회장은 “정부가 대책 마련에 발 빠르게 움직이고 대통령께서 경제 활동을 독려해 경제 심리에도 도움이 클 것으로 기대한다”면서 “중국에서 정상 조업이 서둘러 이뤄질 수 있게 2월 한 달 동안 정부가 집중적으로 지원해달라”고 밝혔다.
정부는 공무원들이 코로나19와 관련해 적극적으로 정책을 발굴·집행하도록 하기 위해 추후 책임 등 행정상 불이익을 면제하는 제도를 도입한다고 발표했다.
박 회장은 이를 언급, “더 나아가 이번 사태에 한해 정책 감사를 폐지하는 수준까지 파격적으로 운영한다면 정책 개발·집행이 더 활발해지고 사태 조기 극복에 큰 도움이 될 것”이라고 말했다.


최태원 SK그룹 회장은 “아직까지는 우한의 석유화학 공장 등이 제대로 가동되고 있고, 충칭의 반도체 사업도 아직은 괜찮다”면서 “한·중 항공화물 운송이 폐쇄되면 중국에서 생산하는 반도체 웨이퍼의 조달에 차질이 발생하는 만큼 화물 운송 항공편을 축소하지 말아달라”고 했다.
윤여철 현대자동차 부회장은 “우리 정부의 신속한 지원으로 현재 40개 중국 와이어링 하네스 공장 중 38개가 재가동을 개시했고, 국내 공장도 순차적으로 가동을 재개한다”면서 근로자들의 마스크 지원과 항공관세 인하의 특례적용을 요청했다.


경기 용인시에 자리한 에이하우스. 경사지붕이 70% 이상이어야 한다는 지역의 법적 규제를 기하학적 디자인과 극대화된 채광으로 풀어냈다. GEBDESIGN 제공
대부분의 사람에게 집 짓기는 평생 딱 한 번 있는 일이다. 그런 만큼 많은 시간과 노력, 감정이 소요되지만 그 한 번이 성공할 거란 보장은 없다. 경기 용인시 낮은 산자락에 자리한 에이하우스는 은퇴 후 전원 생활을 꿈꾸던 50대 부부의 두 번째 집이다. 판교에 첫 집을 지었던 이들은 용인으로 옮겨 다시 내 집 짓기에 도전했다. 햇볕을 좇아서다.


에이하우스 건축주는 ‘판교 1호 입주자’다. 서울에서 직장을 다니던 그는 일찌감치 전원 생활을 시작하고 싶은 마음에, 판교에 단독주택 열풍이 불던 시기에 가장 먼저 내려가 집을 지었다. 그러나 생애 처음 지은 내 집은 마음 같지만은 않았다.
“그땐 아무것도 몰라서 설계자에게 다 맡겼죠. 그런데 아파트에서만 살아 그런지 단독주택을 잘 몰랐던 것 같습니다. 집 면적이 50평이 넘어도 계단실이니 뭐니 빼고 나니 아파트의 50평과는 비교할 수 없더군요. 무엇보다 정남향인데도 해가 잘 안 들었어요. 기역(ㄱ)자로 꺾인 집인데 오후 한 시만 지나도 볕이 안 들어 그게 늘 아쉬웠습니다.” 판교의 집을 팔고 용인에서 두 번째 집을 지을 때, 그가 바라는 바는 명확했다. 넓은 집, 그리고 햇볕이 가득한 집이었다.
에이하우스가 있는 땅은 부동산 회사에서 개발해 분양한 단독주택 단지라 교통이나 조망 면에서 손색이 없었다. 북쪽으론 야트막한 산이 감싸고, 지하에 주차장을 만들 수 있게 땅을 인공적으로 3m 가량 돋워놔 남쪽으론 햇볕을 듬뿍 받을 수 있는 좋은 입지였다. 여기에 면적 304㎡(약 92평)의 네모 반듯한 땅이니 그냥 건물을 세우기만 해도 건축주의 요구는 어느 정도 충족되는 셈이었다. 그러나 지역엔 개발필지에 대한 특이한 규정이 있었다. 주택 외관이 들쭉날쭉해지는 것을 막기 위해 바닥면적의 70% 이상을 반드시 경사지붕으로 하도록 한 것. 설계를 맡은 이창규(건축사무소 GEBDESIGN) 건축가는 규제와 디자인 사이에서 고민하기 시작했다.
“단지를 둘러보니 대부분의 집들이 규제에 맞춰 경사지붕과 평지붕을 조합한 형태더군요. 문제는 건축주가 경사지붕을 별로 선호하지 않는다는 거였습니다. 처음에 의뢰 받은 집은 네모 반듯한 정육면체에, 옥상이 있고 남쪽으로 균일하게 창을 낸 깔끔한 디자인이었어요.”
건축가는 절충 대신 정면돌파를 택했다. 양쪽이 똑같이 경사지붕으로 내려오는 박공지붕을 택한 것이다. “70%라는 규제에 맞춰 디자인을 결정한다는 게 마음에 걸렸습니다. 주변 집들과 차별화 되지도 않을 것 같았고요. 건축주가 정육면체에서 떠올린 게 순수한 기하학적 아름다움이라면 박공지붕으로도 그걸 구현할 수 있다고 생각했습니다.”
동쪽에서 본 에이하우스는 컴퓨터 아이콘처럼 전형적인 집 모양이다. 군더더기 없는 새하얀 오각형과 그 위에 찍듯이 낸 정사각형의 작은 창은 기하학적 조형미를 극대화한다. “이웃 집과의 법정거리가 2m 밖에 안 됩니다. 사생활 보호를 위해 동서쪽엔 최소한의 환기를 위한 창만 작게 내고, 대신 햇볕을 받아야 하는 남쪽을 활짝 열었습니다.”
서쪽에서 본 에이하우스 외관. 이웃 주택과의 법정거리가 2m 밖에 안돼 환기를 위한 최소한의 창만 냈다. 극단적으로 작은 창이 조형미를 더한다. GEBDESIGN 제공


햇볕을 좇아 온 여기까지 온 만큼 남쪽은 특별해야 했다. 일단 남쪽에 거실과 방을 전면 배치하고 북쪽으론 화장실, 부엌, 드레스룸을 두었다. 거실이 있는 1층은 현관 쪽을 제외한 전면에 시원하게 창을 냈다. 문제는 2층과 다락층이었다. 지대가 높아 안이 들여다 보일 염려가 없으니 창을 크게 만들고 다락엔 천창을 내면 될 일이지만, 건축가는 한번 더 반전을 시도했다. 남쪽 지붕 경사면에 과감하게 3개의 개구부를 뚫어 가운데 중층 테라스를 만든 것. 규제에서 출발한 박공지붕이 오히려 햇살을 들이는 입구로 바뀐 순간이다.
“건축주가 원한 건 집의 모든 곳에 직접 혹은 간접적으로 빛이 닿는 것이었습니다. 단순히 창을 크게 내는 것만으로는 부족하다고 생각했어요. 그래서 테라스 쪽에 2, 3층을 연결하는 통창을 달고 1층 천장 일부를 개방했습니다. 빛이 3층부터 1층까지 아래로 부딪히면서 떨어져 모든 공간에 닿도록 한 거죠.”
테라스를 위해 실내 면적 일부를 양보했지만, 외부공간은 건축주가 애초에 원했던 평지붕 옥상처럼 쓸 수 있게 됐다. 2층의 양쪽 방을 연결하는 테라스는 거의 자녀들과 함께 찾아오는 손주들 차지다. 여름에는 고무 풀장에서 물놀이를 하고 겨울엔 작은 눈사람을 만들어 놓을 수 있는 곳이다.


3개의 개구부 중 양쪽 2개는 다락층의 테라스다. 2층 테라스가 떠들썩한 가족 공간이라면 이곳은 건축주의 조용한 취미실로 쓰인다. 산악자전거와 리컴번트 바이크(누워서 타는 자전거), 취미로 하는 목공 작업 재료들이 잔뜩 쌓여 있다. 건축주는 “한가해지면 하려고 벼르고 있는데 바빠서 손도 못 댔다”며 웃었다. “창으로 햇빛이 많이 들면 집이 더울 거라고들 생각하는데 실제론 안 그래요. 뚫어놓은 1층 천장으로 더운 공기가 다 올라가서 굉장히 시원합니다. 여길 통해 위층에 있는 손주들을 부를 수도 있죠.”
집 안에 가득한 햇빛은 계단에서 마침표를 찍는다. 건축가는 흔히 쓰는 재료인 유리나 철제 대신 석고를 이용해 막힌 난간을 만들었다. 집 뒤쪽에 대형 조각처럼 세워진 백색의 난간은 남쪽 창으로 들어오는 빛을 반사해 사방으로 분산시키는 역할을 한다. “흔히 개방감을 위해 유리나 살을 쓰지만 빛을 확산시킨다는 점에서 흰색의 재료를 썼습니다. 계단 뒤엔 1층부터 3층까지 아우르는 긴 창을 내 북쪽 산의 풍광을 담았어요.”
법적 규제를 기하학적 디자인과 채광의 극대화로 풀어낸 에이하우스는, 올해 이탈리아의 권위 있는 에이디자인어워드(A’ Design Award)에서 은메달을 수상했다. 건축가는 에이하우스가 “마을의 아이콘으로 자리 잡으면 좋겠다”고 말했다.


얼마 전에도 옥주현이 왜 그렇게 어마어마한 욕을 먹는지에 대한 분석이 포털에 걸렸다가 또다시 뜨거운 댓글들이 달렸었다. 옥주현을 향한 증오는 정말 끝이 없는 것 같다.
댓글의 양과 부정적인 격정의 정도가 마치 대통령 악플 같다. 대통령은 나라를 좌지우지하는 사람으로서 국민 전체의 시선을 한 몸에 받는 사람이고, 대중의 분노나 울분이 향하기에 딱 좋은 위치에 있는 사람이다. 그래서 노무현 정부, 이명박 정부, 언제나 대통령은 '악플왕'이 된다. 특히 요즘처럼 분노가 넘쳐나는 사회에선 더욱 그렇다.
옥주현을 향한 악플의 분위기는 기본이 대통령 수준이고, 한참 때는 대통령 악플의 열기조차 뛰어넘었었다. 상상을 초월하는 어마어마한 증오라고밖에는 달리 표현이 안 된다. 옥주현은 악플계 왕중의 왕이 되었다.


사람들은 <나는 가수다>를 보면서 감동했다. 눈물을 줄줄줄 흘렸다. 이런 게 진짜 음악이라고 생각했다. 신들의 향연이라고까지 했다. 거기에 임재범이 불을 질렀다. 지금까지와는 차원이 다른 신세계라고 여겼다.
그때 나타난 옥주현은 <나는 가수다> 신전을 더럽히는 오물로서의 아이돌을 상징하는 캐릭터가 되었다. 하필이면 이때 임재범이 건강 문제로 하차하면서 임재범을 밀어내고 옥주현이 들어간 구도가 됐다. 신을 밀어낸 마녀! 그리고 마녀에게 신전의 뒷문을 열어준 PD.
대중은 신성모독을 저지른 악의축, 옥주현-신PD에게 전쟁을 선포한다. 보통 전쟁이 아니다. 성역을 지키는 전쟁. 바로 '성전'이다. 당연히 열기가 뜨거워질 수밖에.
옥주현은 옥주현 그 이상이 되었기 때문에, 즉 자연인 옥주현이 아닌 성역을 더럽히려는 신성모독 세력의 상징이 되었기 때문에 하나부터 열까지 모두 혐오스러워야 했다. 그래야 불경죄를 저지른 마녀로서 어울린다. 옥주현에게 뭔가 좋은 점이 있다고 인정하면, 마녀에 대한 성전이라는 인지에 부조화가 생긴다. 그런 일을 막기 위해선, 옥주현의 모든 것이 사사건건 음험한 것으로 규정되고, 단죄되어야 했다. 이런 과정을 거쳐 옥주현은 절대악의 화신으로 등극했다.
만약 신PD가 아이돌 발언을 안 하고, 임재범도 하차하지 않았다면 악플의 열기가 지금보다는 조금 작았을 것이고, 옥주현 투입시기가 <나는 가수다> 충격의 절정기가 아닌 이미 많은 가수들이 바뀐 후의 시기였다면 악플 사태 자체가 아예 없었을 것이다. 그때도 옥주현은 여전히 옥주현이겠지만, 대중의 인식속에서 <나는 가수다>는 더 이상 신전이 아니기 때문에 마녀가 생길 까닭도 없기 때문이다.
신PD와 옥주현이 <나는 가수다>에 대한 대중의 열망을 과소평가했다. '신들의 향연' 어쩌고 하는 표현이 나올 때부터 눈치 챘어야 했다. 하지만 대중이 갑자기 어느 예능 프로그램을 절대 성역으로 인식할 줄 누가 알 수 있었단 말인가? 이건 천재지변과 같은 사태이기 때문에 PD를 탓하기 힘들다.
얼마 전 <나는 가수다> 중간 평가 당시 김범수가 춤추고 장난 쳤을 때 좋았던 것은, 그때 잠시 이 프로그램이 세속화되었기 때문이었다. 성역이라는 긴장감이 그 순간이나마 해제됐었다. 하지만 다음 주 경연이 시작되자 <나는 가수다>는 다시 성역 모드로 전환되고, 김범수의 춤도 더 이상 즐거워 보이지 않았다. 위대해보였을 뿐이다. 위대한 세계에 끼어든 마녀는 여전히 욕을 먹고... 우리 시대가 정말 이상하지 않나?


천박한 자본주의 상징 연예기획사와 시청율에 미쳐버린 공중파 방송사가 합작하여 만들어 놓은 상품.. 바로 스팸통조림이다. 정확히 표현하면 핑클 통조림, HOT통조림 같은 것이지. 임재범 같은 걸출한 대중음악가는 이런 저질자본에 밀려 무대에서 박탈당하고 진정성에 목말라하던 차에 나가수가 단비의 역활을 했다고 본다. 이런차에 유통기한이 지난 옥주현표 통조림을 강매하려드니 화가 나는 것이다. 오랜만에 네츄럴 고급음식을 즐기고 있는데 어리석게도 악취풀풀 풍기는 옥주발통조림을 까버리다니...


한마디로 악의적 악플러들에게 엮여서 찌질대는 네티즌들 천지라는 말임.
사실 따지고보면 타 가수들 까보면 다 비슷비슷함. 옥주현만 나대는 것도
아니고 옥주현 보다 더 나내는 연예인도 있고...
세월도 흘렀고 사과도 했고 그러나 변한건 없음. 단순함
자신들도 모르게 악플에 익숙해져있고 자신이 싫어하는 옥주현이 잘되는
꼴은 못보겠다는 그런 심리가 작용해서 루머까지 만들어 내고
옥주현이 진실을 말해도 받아들이지 않음.
모든게 가식이라고 생각하고 일단 악플을 담.
자신이 설령 잘못된 댓글을 달았더라도 옥주현이 전에 잘못한것 때문에
그렇게 된거니까 자신은 잘못없다고 까지 자위하면서 악플담.
아무리 미워도 옳은건 옳고 그른건 그런거지 그 경계가 없음.
그냥 까는거임. 본인들이 악플러인데 아니라고 우김.


아시아 국가들은 실제로 최첨단 디지털 기술을 선도하고 있다. 중국의 알리바바가 대표적이다. 실제로 중국은 인공지능(AI)에 기반한 기술면에서 세계 선두를 달리고 있다. 그러나 아시아 전역에 걸쳐 만연한 인터넷 불평등이 문제다. 알리바바나 화웨이, 텐센트와 같은 기업 각자의 힘으로는 해결할 수 없다. 국가가 나서야 한다. 홍콩 영자지인 아시아타임즈(AT)가 “인프라 지출 확대와 국가 주도의 프로젝트가 필요하다”고 주장하는 이유다.
인도와 필리핀에서는 도시 사람들이 시골 사람들보다 훨씬 더 높은 품질의 인터넷 서비스를 받고 있다. 도농간 인터넷 속도 차는 최대 100배에 이른다. 그 덕에 국제경영개발원(IMD)이 발표한 자료에 따르면 이들 국가의 인터넷 속도는 세계에서 100위권을 하회한다. AT는 이를 두고 ‘연결성의 불평등’이라 부른다. 영국 주간지 이코노미스트도 “한국 일본, 대만과 싱가포르 등 몇 국가를 제외한다면, 초고속 인터넷 접속 서비스를 전 국민들에게 안정되게 제공할 수 있는 아시아 국가는 아직까지도 거의 없다”고 분석했다.
AT는 “통신회사들의 추가 투자가 절박하다”고 조언한다. 아울러 “각국 정부는 또 이러한 통신회사들이 서로 경쟁할 수 있게 하고, 효율성을 높일 수 있도록 규제 정비에 나서야한다”고 내다봤다. 이러한 투자는 경제성장의 발목을 잡을 수 있지만, 향후 안정적인 경제 성장을 보장해줄 것이라는 분석에서다.
모바일 결제 시장이 대표적인 예에 해당한다. 실제로 아시아는 이 분야의 최신기술을 선도하고 있다. 이러한 상황에서 통신 인프라가 추가로 마련되면 국가 간 경계를 초월한 현금 없는 거래가 늘어날 것이다. 관련 산업의 성장은 말할 필요도 없다. 그러나 인도와 필리핀, 그리고 인도네시아 등은 드넓은 국토 탓에 실제로 연결성 확대에 드는 비용을 두려워하고 있다. 이는 향후 ‘디지털 상품과 서비스 확대에 필요한 투자’를 거부하는 모양새로 비칠 수 있다. 잠재적 비용은 시간이 갈수록 증가할 것이라는 해석이다.
물론 아시아의 연결성 문제가 하루아침에 해결될 수는 없다. 실제로 지역경제를 되살리기 위한 해결책들에는 막대한 비용이 수반된다. 그러나 AT 역시 아시아 각국을 상대로 “미래에 투자하지 못해서 치러야 할 대가는 지금 상호연결성 강화에 투자하는 비용을 뛰어넘을 게 확실하다”며 “향후 어떤 난관에 직면하건 아시아는 국가들과 그들이 통치하는 국민들 사이의 연결성을 강화할 모든 기회를 적극적으로 수용해야 한다”고 조언한다.


하지만 연기 걱정은 커져만 갔다. 장첸이 카리스마를 있는 대로 발산하는 인물인 데 반해 정환은 자신의 사연을 감춰야 하는 캐릭터였기 때문. 수심을 모르는 바다가 더욱 깊고 방대해 보이듯 아픔의 깊이를 헤아릴 수 없는 정환의 얼굴은 실로 애처로웠다.
"'범죄도시' 때는 마동석, 진선규 등 도와주는 분들이 많았어요. 저 혼자 그 캐릭터를 만들었다고 생각하지 않는데요. 너무 절실하기 때문에 매 작품이 어렵고요. 이번 작품은 촬영을 하면서 고통이 더욱 커졌어요. 처음 시나리오를 받았을 땐 막연히 잘할 줄 알았어요. 이전의 순한 캐릭터들과 비슷하게 생각했고, 제가 잘할 수 있는 부분이 있지 않을까 하고 덤벼들었거든요. 그런데 그 깊이가 너무 깊으니까 죽을 것 같더라고요. "
연기를 하던 중 감정을 주체하지 못해 울음이 터진 적도 적지 않다고. 급기야 우리말 사전 원고를 뺏기는 장면에서는 오열을 했다. 물론 그런 모습은 영화에 담기지 않았다. 다 보여주면 도리어 감정선을 해칠 거라는 엄유나 감독의 뜻이었다.
"조선어학회 회원들이 모인 공간이 정환에겐 중요한 공간이었잖아요. 저도 처음 세트장을 봤을 때 책이 차곡히 쌓여있는 모습이 놀랍더라고요. '그래, 이런 걸 준비했구나' 그런 생각을 하고 있다가 모든 걸 뺏겼다고 생각하니 모든 게 무너졌어요. 그래서 첫 테이크에서 너무 많이 오열을 했어요. 컷이 됐는데 안 멈추는 정도까지 갔죠. 그런데 표현하면 너무 가겠구나 싶더라고요. 감정을 모두 빼면서 오히려 정환의 모습이 잡히기 시작한 것 같아요."
각기 감정선을 지키기 위해 극 중 관계를 카메라 밖에서도 유지했다는 조선어학회 배우들. 촬영지의 전통 맛집을 찾으러 다닐 때면 '류 대표는 뭐 먹고 싶어?' 하고 분위기를 조성해줬다. 늘 화기애애하고 정다운 현장… '소수의견' 이후 두번째로 호흡한 유해진과는 어땠을까.
"(유)해진이 형은 굉장히 예민해요. 절대 판수 같은 사람이 아니거든요. 현미경으로 보는 것처럼 정말 섬세하죠. 캐릭터의 디테일을 하나하나 다 만드시더라고요. 존경스러워요. 모든 걸 통찰력과 매의 눈으로 보는 모습이 너무 부러워요. 집요해서 끝까지 포기를 안 하고, 대충 넘어가는 게 하나도 없어요. 저도 예민한 배우라고 생각하고 해진 형을 추구하는 눈으로 보는데, 너무 좋더라고요."
이날 윤계상에게 god 멤버들과의 이야기도 들을 수 있었다. 2018년 가장 잘한 일을 뽑으라면 망설임 없이 JTBC '같이 걸을까' 출연을 꼽겠다는 윤계상. god 멤버들과 스페인 산티아고 순례길을 걸으며 소중한 것들을 찾았고, 유연해지는 방법을 터득했다고 한다.
"지금도 god 멤버들과는 싸워요. 근데 싸운다는 게 대립하는 게 아니라 서로를 너무 좋아해서 그런 거거든요. '이게 좋은데', '이것 좀 해줬으면 좋겠는데' 하는 부모님의 마음 때문에요. 그걸 찾게 돼서 너무 감사해요. 사실 각자 떨어져 있는 기간이 길다 보니 서로의 배려심으로 관계를 유지했는데, 그걸 내려놓고 본성이 나오니까 더 싸우게 되는 거죠. 그런데 진심은 너무 사랑하고 있는 거예요. 식구 같은 느낌? god 멤버들은 안 볼 수 있는 사람들이 아니에요."


"연기는 집요하게 해도 너무 어렵고, 결과를 전혀 예상하지 못해요. 끝이 없어요. 그런데 god 활동은 조금 다른 맥락인 것 같아요. 이미 god는 완성됐어요. 저희가 만든 게 아니라 하나님의 축복으로 이렇게 사랑받고 있는 거겠죠. 안무 틀려서 팬들에게 죄송하다고 하는 가수가 어디 있어요.(웃음) 저희는 너무 많이 틀리고, 까먹고… 그런데도 사랑해주시는 게 너무 감사해요."
그간 작품 활동에 대한 수많은 고민과 우울한 마음으로 굳어있던 표정이 활기를 되찾은 모습이었다. 스스로를 "옆에 있기만 해도 질리는 에너지를 풍겼다"고 표현한 윤계상은 자신이 걸어온 길에 대해서도 깊은 애착을 드러냈다.
"원래 너무 힘들었어요. 그런데 제가 '같이 걸을까'를 하며 느낀 건 인생이 끝나는 지점까지 아무것도 알 수 없다는 것. 순간순간을 즐기고, 행복해야 하고, 이 모든 걸 스스로 결정해야 한다는 거예요. 근데 영화도 비슷한 것 같아요. 못한다고 자학하고, 지하 100층까지 뚫어도… 결국 같이 걸어가는 일 중의 하나이지 않나. 그래서 포기가 안 돼요. 제 필모그래피에서도 하나도 소중하지 않은 작품이 없거든요. 진열장이 있다면 하나하나 소중히 담아두고 싶어요."


짧은 예측이다. 완전자율주행차량은 완전주행차량 전용도로가 만들어지고 거기서만 달릴 것이다. 즉, 자동차전용도로에 이륜차가 못 들어가듯이, 완전주행차량이 아니면 진입하지 못하는 도로가 생긴다는 뜻이다. 그렇게 되는 이유는 돌발상황의 발생 원인이 대체로 인간에게 있기 때문에 인간이 없으면 완전자율주행이 굉장히 안전하게 가능해질 것이라는 점 때문이다. 그리고 이 지점에서 시작해서 점점 자율주행차량 전용 도로망이 늘어날 것이고, 이후에는 자율주행차량의 안전규칙을 위반하는 인간... Continue Reading →


샤오미 목베개 중국 출장을 시안에 위치한 샤오미 매장을 방문하였다. 처음 방문해본 샤오미 매장... 애플 짝퉁이란 소리듣지만 애플과는 방향성이 다른듯하다. 매장에는 정말 별거 다판다. 샤오미하면 보조배터리 그러나 난 살 수가 없었다. 한국에서 출발할때 보조배터리를 2개 들어갔는데.. 문제는 중국에서 출국할때 20000mAh이상 가지고 나가기 힘들기 때문에 공안에서 압수한다고.. 그래서 다른 제품을 살때 배터리 걱정이 계속되어 배터리들어간 제품은 사기 힘들었다. 샤오미 쇼핑 목록은 많이도 샀다. ㅋㅋㅋ 이중에서도 출국할때 사용할 목베개.~~~~박스 겉모습은 이렇게 생겼다. 묶어서 이렇게 보관도 된다는 점이 좋다. 충전방식이 아니라 AAA 건전지 2개 넣는 형식이다. 옆에 자크를 열고 배터리 팩을 꺼내면된다. 전원 버튼이.. 더보기


스와로브스키 5174892 팔찌 받았습니다. 배송은 금요일에 시켜서 화요일에 받았어요 주말 제외하고 3일 정도 걸렸으니 양호한 편이었어요. 그런데 배송을 받아보니 타임메카라는 사이트 포장으로 왔어요. 타임메카라는 사이트에서 동일 제품은 8만원으로 이 사이트보다 약 9000원 가량 저렴하고 쇼핑백까지 증정 해주는데, 원래 이렇게 오는건지는 모르겠지만 타임메카 사이트에서 받아서 똑같이 보내주신거 같네요. 그래도 제품에 별 이상 없고 원래 신세계에서 사려 했으니 상과는 없었어요. 뽁뽁이에 감싸서 튼튼하게 배송해주셔서 받


이희진 영덕군수가 7일 ‘플라스틱 프리 챌린지’ 캠페인 동참을 알리고 인증샷을 SNS에 게재했다.
지난 5일 오도창 영양군수로부터 릴레이 배턴을 이어 받은 이희진 군수는 이날 군청 제1회의실에서 실과소·읍면장과 함께 텀블러를 사용하며 오전 회의를 주재하고 다음 도전자로 주낙영 경주시장과 이강덕 포항시장을 지목했다.
플라스틱 프리 챌린지 캠페인은 세계자연기금(WWF)과 (주)제주패스가 플라스틱 쓰레기를 줄이기 위해 2018년 11월 시작한 환경운동이다. 도전자로 호명된 자는 48시간 이내에 일회용 플라스틱이 아닌 텀블러 등을 사용하는 인증샷을 업로드하고 2명 이상의 다음 도전자를 지목한다. 1월말 현재 기관·단체장, 기업대표, 유명 연예인 등 캠페인 참여자가 2만 명을 넘어서며 화제가 되고 있다.
이희진 군수는 “일상에서 자연환경을 고려하는 생활습관을 익히도록 노력하겠다. 군민들께서도 플라스틱 등 1회용품 줄이기에 많이 참여해 주시기 바란다.”고 말했다.
자원 재활용율을 높이기 위해 영덕군은 현재까지 재활용품 분리배출시설(클린하우스) 8개소를 설치해 운영하고 있다. 올해에는 도비 보조를 받아 20개소를 추가로 설치할 계획이다.


진리와 자유의 터전, 연세대학교 글로벌인재대학을 찾아주신 여러분 반갑습니다. 오늘날 연세대학은 빠르게 진행되고 있는 사회 변화를 선도해야 하고 대한민국 고등교육의 비전을 제시해야 하는 역할을 요구 받고 있습니다. 또한 문명사적 변혁으로도 일컬을 수 있는 과학기술의 급속한 발전과 정보통신 수단의 발달이 대학의 교육과 연구의 환경을 송두리째 바꾸어 놓고 있습니다. 100세 시대의 도래 역시 우리에게 새로운 교육을 요구하고 있으며, 우리 학생들을 창의적 사고를 할 수 있는 인재로 키우는 것이 연세가 지향하는 교육입니다.
지난 2015년 3월 신설된 글로벌인재학부는 2018년 9월, 연세대학교의 19번째 단과대학으로 승격하였습니다. 글로벌인재대학을 통해 연세대학교는 진리와 자유, 도전과 창조, 소통과 공감, 나눔과 섬김의 연세정신을 실천하는 창조적 글로벌 리더를 양성하고자 합니다. 글로벌인재대학에서 전 세계 각지에서 온 학생들이 글로벌 네트워크를 구축하며, 서로 이질적인 지식과 경험을 연결하는 가운데 새로운 지식을 만들어 내는 창의적 사고를 학습하게 될 것입니다. 또한 우리 학생들은 서로 존중하고 배려함으로써 공감과 나눔의 능력을 내면화한 리더로 거듭날 것입니다. 물질적 자원과 재능의 나눔을 넘어 기회마저도 함께 나누는 문화는 연세를 세운 선각자들이 우리에게 심어준 소중한 가치이기도 합니다.
글로벌인재대학을 통해 자신의 소명을 찾고 글로벌리더의 역량을 함양하여, 미래 100년을 향한 연세의 도전에 함께 하길 기대합니다.


글로벌인재대학에 오신 것을 진심으로 환영합니다. 글로벌인재대학(Global Leaders College: GLC)은 2015년 글로벌인재학부로 출범한 이후 2018년 9월 연세대학교의 19번째 단과대학이 되었습니다. 글로벌인재대학은 차별화된 국제화 프로그램을 제공함으로써 연세대학교의 국제화를 선도하고 있으며, 현재 30개국 약 660여명의 학생들이 한국적 가치에 기반한 프리미엄 교육과정에 참여하면서 21세기 지식기반 사회를 선도하는 글로벌 리더로 성장하고 있습니다. 융복합 커리큘럼 구축, 맞춤형 학생지원 서비스 제공, GLC 전용 장학금 제도 운영 등을 통하여 외국민 및 재외국민 학생들의 교육만족도 제고를 위한 다양한 지원 방안을 마련하고 있으며 2018년 문화미디어, 2019년 바이오생활공학, 응용정보공학분야의 경쟁력있는 전공을 신설하여 미래를 선도할 혁신인재양성을 위해 최선의 노력을 기울이고 있습니다.


국가 사이의 관계, 국가와 다국적 기업, 국제기구, 시민단체 등 비국가적 집단과의 접촉과 교류에 대한 이해를 높이고 세계화 시대에 걸 맞는 지식과 시각을 갖춘 글로벌 인재를 양성하는 것을 목표로 함. 빠르게 변화하는 국제환경에 대응하기 위해 다방면의 국제문제에 대한 이해와 분석에 필요한 국제경영학, 국제경제학 그리고 국제정치학의 융합연구를 가능하게 하는 교육과정을 제공함. 이론과 실무를 동시에 경험할 수 있는 다양한 국제경영, 국제경제, 국제정치 과목을 중점적으로 제공함으로써 우리 학생들의 경쟁력 제고에 큰 도움을 주고자 함. 국제통상전공의 국제경영 분야는 한국 기업의 국제화와 더불어 변화하는 국제경영 환경 하에서 기업의 의사결정 능력을 배양하는 것을 목표로 함. 국제경제 분야는 경제학 일반, 국제경제학, 통계학 방법론 등으로 구성되며, 미시경제와 거시경제를 중심으로 산업·국제무역·금융 정책의 이론과 실제를 습득한 국제경제 분야 전문 인력을 체계적으로 양성하는 것이 주요 목표임. 국제정치 분야는 국제관계, 국제정치경제, 세계 주요지역 연구 등으로 구성되며, 군사·안보·경제·사회·문화·개발 등 국제관계 전반에 대한 전문적인 이해증진을 도모함.


라. 교육 콘텐츠 개발 분야, 통·번역 분야 등 다양한 분야에 진출할 수 있는 글로벌 언어문화 전문가 양성
한국언어문화교육 전공은 다양한 언어, 문화적 배경에서 성장하여 외국어로 의사소통할 수 있는 학생들의 잠재력을 개발하여 전 세계를 무대로 한국어와 한국문화를 보급할 전문가 및 교육자를 양성하는 것을 목표로 하고 있다. 이에 국어기본법에서 정한 교과목으로 교육과정을 구성하여 이수 시 국가자격증인 한국어교원자격증을 취득할 수 있으며, 교과목군은 한국어에 대한 이해를 높이는 한국어학 영역, 보편적인 언어 현상에 주목하는 일반언어학 영역, 제2언어로서의 한국어 교육에 필요한 교육내용 및 교수법을 다루는 한국어교육학 영역, 한국어 교육에 필요한 문화적 지식을 습득하는 한국문화 영역, 실제 교육 현장에 대한 적응을 위한 교육 실습 영역으로 이루어져 있다. 이를 통해 한국어 및 한국 문화 교육에 대한 이론적 지식과 실무 능력을 겸비한 전문 인력을 배출하고자 한다.


문화 · 미디어 전공은 1) 콘텐트 라이팅, 2) 콘텐트 플래닝, 3) 문화지식 이상의 3가지 영역에서 상호 유기적인 교육과정을 제공. 4차 산업 혁명기에 필수적인 디지털 리터러시(Digital Literacy) 기반의 디지털 스킬 교육. 비주얼 스토리텔링, 사진, 동영상, 그래픽, 음향과 오디오를 사용하는 콘텐트 라이팅, 디지털 트랜드를 이해하고 연구하는 콘텐트 플래닝 분야( 기획, 연출, 문화마케팅 등), 디지털 미디어기술 활용에 필요한 소프트웨어와 하드웨어 운용, 1인 미디어 프로젝트 진행. 디지털 시대에 요구되는 융합적 문화지식 교육과정 제공. 문화 · 미디어 전공에서 개설되는 수업과 프로젝트 수행에 필요한 Adobe 소프트웨어를 비롯한 기타 소프트웨어와 하드웨어(드론, 액션캠, 1인미디어 장비 등)는 무료로 제공되며, Adobe 공인자격증의 기회도 제공함(연세대생 6회 무료 응시).


바이오기술(Biotechnology)은 생물공학과 생명공학을 바탕으로 인류의 건강과 복지증진에 기여하는 핵심 분야로서 국가 성장 동력 산업을 이끌어갈 첨단 유망 분야로 주목받고 있음. 생명과학 분야는 학제간의 구별 없이 연구하는 기초학문과 이를 기반으로 새로운 기술을 개발하는 응용분야를 포함하는 대표적인 융복합 학문 분야임. 글로벌인재학부 바이오생활공학 전공은 경쟁력 있는 글로벌 학생을 대상으로 시대가 요구하는 뷰티, 헬스 및 기능성 식품에 대한 전문가 양성을 목표로 함. 한류시대의 K-뷰티와 한식을 포함하는 통합적 시각을 가진 전문가 양성을 위해 바이오 화장품에서부터 기능성 식품에 이르기까지 기본 과학기술 교과목을 기반으로 바이오 생활기술 관련 기술을 포괄하여 다루고자 함.


글로벌 시장에서 경쟁 우위를 높이는 데 필수적인 정보 컴퓨팅 시스템들을 개발하고 기술적으로 관리할 인력들은 지속적으로 그 필요성이 높아지고 있다. 응용정보공학 전공의 목표는 이 필요성을 충족시키는데 있다. 이러한 맥락에서 응용정보공학 교육 프로그램은 고급 정보 컴퓨터기술들을 활용하면서 내재된 기초 원리를 실제 사례를 통하여 습득할 수 있도록 디자인되었다. 여기서 다루는 기술들은 프로그래밍과 데이터베이스 같은 컴퓨팅의 기초에서부터 인공지능, 빅데이터분석, 소셜과 모바일 컴퓨팅과 같은 고급 기술들도 포함하고 있다. 최신의 커리큘럼을 통하여 학생들은 배운 기술과 방법들을 실제 상황에 적용할 수 있는 역량들을 배양하게 된다. 따라서 본 커리큘럼에는 진화하고 있는 기술들을 습득할 수 있는 맞춤형 과목들 뿐 아니라 실제 상황과 비즈니스 문제해결에 필요한 소프트 스킬을 키우는 과목들, 예를 들어 테크노 프로젝트 관리, 테크노 전략경영, 기술 글쓰기 등, 도 포함되어 있다.


[] 글로벌인재학부(GLD) 장학제도 안내 2019.12.03 글로벌인재학부 장학제도 장학금 명칭 내용 우수외국인장학금 (신입생) ∙ 입학성적이 우수한 학생에게 지급되는 장학금 ∙ 선발기준: 매 학기 글로벌인재학부 신입생 중 심사를 거쳐 선발 우수외국인장학금 (재학생) ∙ 우수외국인장학금 수혜 재학생 중 매 학기 장학금 유지조건을 충족할 시 보장된 학기 내에서 지급되는 장학금 진리장학금 (성적우수장학금) ∙ 매 학기 학업성적이 우수한 학생에게 지급되는 장학금 ∙ 직전학기 12학점 이수자 중 상위 10% 내 성적우수자에게 차등 지급 자유장학금 (외국인 가계곤란장학금) ∙ 외국 국적 학생 중 직전학기 12학점 이상, 평량평균 2.5 이상 취득한 학생 중 심사를 통해 선발 ∙ 신청안내: GLC홈페이지 공지, 지도교수 면담 후 신청서 및 증빙서류 제출 연세장학금 (재외국민 가계곤란장학금) ∙ 한국장학재단 국가장학금 신청자 중 직전학기 12학점 이상, 평량평균 2.5 이상 취득한 학생 중 소득분위에 따라 지급(기초생활수급자의 경우 평량평균 2.0 이상) ∙ 신청안내: GLC홈페이지 공지, 신청서 및 증빙서류 제출 근로장학금 ∙ 행정팀 사무조교, 각종 지원 업무, GLC홍보대사, 디스커버리 등 활동을 한 학생에게 지급되는 장학금 ∙ 수혜조건: 경제적 사정이 곤란하고 직전학기 평량평균 1.75 이상인 학생 기타장학금 ∙ 각종 학생지원프로그램, 행사 참가자 및 수상자에게 지급되는 장학금 (인턴십, 어학연수, 토론대회, 공모전, 튜터링 등) 봉사장학금 ∙ 총학생회 및 학생자치기구에서 활동하는 글로벌인재학부 학생에게 지급되는 장학금 ∙ 수혜조건 : 직전학기 평량평균 1.75 이상인 학생 ※ 우수외국인장학금, 진리장학금, 연세장학금/자유장학금 지급 합계액이 등록금을 초과할 수 없음 Read more


글로벌인재대학 외국인학생회는 대한민국 이외의 국적을 가진 글로벌인재대학 학생들로 구성된 학생회로, 외국인 학우들의 학교 생활을 지원하는 기구입니다. 글로벌인재대학 외국인 학생회는 회장단, 집행부장, 중국어권대표, 영어권대표, 일본어권대표, 집행부원으로 구성되었으며 정기적으로 회의를 진행하여 학생회의 향후 발전 계획, 행사 기획, 외국인들의 직면한 문제점과 해결방안 등 여러 안건에 대한 논의를 진행합니다.
외국인학생회는 1대에 이어 2대에서도 많은 행사와 활동을 진행하였습니다. 친목을 함께 도모할 수 있는 한강치맥파티, 체육대회, 추석행사를 주관하였습니다. 또한 서로의 생각의 차이를 이해할 수 있도록 기획된 비정상회담 토론 프로그램을 2년째 진행하고 있습니다. 이와 더불어, 외국인학생회는 각 언어권별 단체 카톡방과 SNS를 운영하고 있으며 학사 및 중요한 각종 공지들을 번역하여 안내하며, 글로벌인재대학 외국인 학생들에게 필요한 정보들을(예: 외국인등록증, 짐 보관 등) 포스터로 제작하여 공지하고 있습니다. 이 외에도 메일과 SNS를 통해 의견과 질문을 받고 있으며, 문제 해결과 소통에 힘쓰고 있습니다.
외국인학생회는 주로 학기 초에 집행부를 모집하며, 언어권별 단체 카톡방과 SNS를 통해 모집 공고를 합니다. 외국인학생회 회원으로는 글로벌인재학부 소속의 외국인만 지원 가능하지만 외국인학생회의 전체 행사는 글로벌인재학부 학생들 모두가 참여 가능합니다.


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여민이는 산꼭대기로 이사와 파전을 마을 찌찌에사람에게 돌리라는 심부름을 받고 사람들에게 돌리다가 기종이란 아이를 만났다. 기종이는 싸움을 찌찌에 아주 좋아한 아이였다. 기종이가 여민이를 보고 애꾸새끼라고 놀리자 여민이는 찌찌에화가나 기종이를 마구 두들겨 팼다. 찌찌에 는 파전을 땅에 버리고 침도 뱉고 찌찌에발로 밟기까지 하였다. 여민이가 가자 기종이는 그 파전을 먹을 것을 먹는 사람들을 보면 한심하기도 하고 불쌍하기도 하다. 거지도 그렇다. 자존심은 있을텐데 왜 남의 돈을 받으려고 하는 것일까? 차라리 찌찌에도둑질을 해서라도 그런짓을 찌찌에 안하고 말텐데 자존심이 상하지도 않을까? 라는 생각이 든다.


의 거센 몸싸움이 벌어졌다.찌찌에 이 과정에서 청와대 경호실 직원은 입이 터져 피를 흘리기도 했다. 이날 몸싸움은 경호실이 박근혜 대통령의 시정연설을 앞두고 대형버스 차량 3대를 국회 본청 입구를 찌찌에 막고 주차한 데에서 비롯됐다.
찌찌에 강기정 민주당 의원은 "대통령 연설이 끝났으면 차량을 빼야지 왜 그대로 주차해 두었냐"라고 항의했다. 이에 경호실 직원은 "왜 차를 발로 차냐"며 강 의원의 뒷덜미를 잡아챘다. 글이 안드로이드 공식 트위터를 통해 찌찌에 넥서스7와 넥서스10에 대해 안드로이드 4.4 킥캣 업데이트를 오늘부터 제공한다고 밝혔다.


하루에 몇 개의 일회용품을 사용했을까 생각해본 적이 있다면, 조금이라도 환경에 관심이 있는 사람일 것이다. 하지만 바쁜 현대인들이 넘쳐나는 일회용품 대신 손수 제작한 소모품을 사용하기란 너무 어려운 일이다.
친환경 바느질 공방 ‘네모의 꿈’을 운영하는 이지은, 김윤주씨는 사람들에게 핸드메이드 리넨(Linen·아마) 제품을 전파하는 ‘친환경 전도사’다. 최근 손수 면생리대를 만들 수 있도록 상세히 알려주는 내용을 담은 책 <핸드메이드 생리대>도 출간했다. 아예 면생리대 도면을 표지로 쓴 이 책은 친환경 소재인 리넨을 활용해 일상 생활용품을 만들 수 있도록 친절히 안내해주는 가이드 역할을 하고 있다.
“기성품들은 쉽게 사고 쉽게 버리잖아요. 빠르고 편리하긴 하지만 다 똑같으니까 내 것 같다는 마음도 안 생기고요. 자기가 직접 핸드메이드 제품을 만들어 사용해보고 싶지만 방법을 모르는 분들을 위해 그동안의 노하우를 모았어요.”(김윤주)
초창기 면생리대 사용을 권장하는 목소리는 여성운동이나 환경운동 차원에서 나오기도 했다. 하지만 웰빙, 로하스 등이 시대의 코드로 떠오르면서 이제 면생리대는 개인의 삶의 질이라는 측면에서 더욱 가깝게 다가오고 있다. 이지은씨는 “소비주의가 몸에 배었을 거라 생각하는 20~30대 여성들이 오히려 면생리대를 많이 사용한다”며 “어떻게 하면 일회용 쓰레기를 줄일까란 고민으로 선택하는 경우도 있지만, 자신의 몸을 위해 선택하는 경우도 많은 것 같다”고 말했다.
이들은 면생리대뿐만 아니라 커피전문점에서 사용하는 컵감싸개나 텀블러 파우치, 화장품 구입 시 사은품으로 자주 제공되는 파우치 등을 만드는 방법도 소개한다. 애초부터 ‘환경’이란 코드보다는 퀼트 등 ‘바느질’을 통해 만난 이들이지만, 이제는 “찾아보면 환경도 생각하고 돈도 아낄 수 있는 작은 소품들이 많다”며 환경지킴이를 자처하고 있다.
하지만 저소득층은 환경이나 건강이라는 고민에서 오히려 소외되기 십상이다. 핸드메이드 제품으로 건강도 지키고 환경도 걱정할 수 있는 사람은 비교적 경제·시간적 여유가 있는 사람이기 때문이다. 이씨는 “환경을 생각하는 것도 좀 먹고살 만해야 할 수 있는 일”이라며 “어려운 아이들이 ‘이런 게 있다’고 접하는 기회 자체가 중요하다”고 설명했다. 이들은 이 같은 고민 끝에 저소득층 아이들이나 가출 청소년을 대상으로 제작 수업을 진행하거나 물품을 기증해오고 있다.
이들의 바람은 좀 더 많은 이들이 스스로 만든 핸드메이드 제품을 사용하면서, 환경과 몸을 생각하는 소비 생활을 하도록 돕는 것이다. “지금까지 살면서 내 가족이나 자신을 위해 살았지, 좋은 일은 별로 못해봤다고 생각해요. 하지만 친환경 바느질을 하면서, 환경도 생각하고 저소득층 아이들도 도울 수 있는 길을 찾은 것 같아요. 시작은 어렵지만 막상 도전해보면 생각하는 것만큼 불편하지 않으니 많은 분들이 시도해봤으면 좋겠어요.”(이지은)


빙하 관광지대, 1,500여 마리 무스, 맥킨리 산의 경치와 300마일에 이르는 야생 탐사를 모두 한 곳에서 즐겨 보세요. 알래스카의 항공, 도로, 철도 여행의 중심지인 앵커리지에서는 국립공원과 수많은 아웃도어 어드벤처를 놀랄만큼 손쉽게 만나실 수 있습니다. 앵커리지에는 면세 쇼핑, 광범위한 숙박 시설, 놀랄만큼 다양한 요리와 같은 대도시로서의 편의시설이 이러한 자연의 불가사의와 최고의 조화를 이루고 있습니다. 또한 2015년 100주년을 맞는 앵커리지에서는 1년 내내 이를 축하하는 행사가 펼쳐질 예정입니다.


제 목 : 전문건설공제조합, 코로나19 극복위해 긴급 금융지원 제공
전문건설공제조합, 코로나19 극복위해 긴급 금융지원 제공
특별융자, 추가 보증수수료 면제, 선급금공동관리 완화 등
전문건설공제조합(이사장 유대운, 이하 전문조합)이 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산으로 어려움을 겪고 있는 조합원을 위해 긴급 금융지원에 나선다. 전문조합은 16일부터 특별융자, 코로나19로 중단된 공사 현장의 추가 보증수수료 면제, 선급금공동관리 완화 등을 제공한다고 밝혔다.
먼저, 전문조합은 전 조합원을 대상으로 2000억원 규모(코로나 사태 확산시 1000억원 추가 지원)의 특별융자를 실시한다. 조합원별로 최대 2000만원을 한도로 조합원이 보유한 출자좌수 1좌당 20만원 이내로 긴급 특별융자를 받을 수 있다. 특별융자이율은 신용등급에 따라 최저 연1.4%에서 최고 연1.5%까지 저리로 적용되며 융자기간은 실행일로부터 1년 이내다. 일반 융자와 달리 조합 가입 2년 이내 조합원도 신청이 가능하며, 지점 방문 없이 인터넷으로 간편하게 신청할 수 있다. 신청기한은 오는 6월 30일까지 한시적으로 운영된다. 이번 조치는 전염병 확산에 따른 원가상승 등으로 유동성 위기를 겪고 있는 조합원에게 단비가 될 것으로 기대된다.
또 코로나19로 인해 공사가 중지된 현장에서 조합원이 발급한 계약·선급금·공사이행보증의 연장보증서를 오는 6월 30일까지 신청하는 경우 보증수수료가 전액 면제된다. 이는 코로나19 확진환자 발생 또는 확산방지를 위해 공사를 중지하는 현장이 발생함에 따라 어려움을 겪는 조합원을 지원하기 위한 조치이다. 이와 함께 조합은 같은 기간 동안 선급금보증을 발급하여 선급금 공동관리 대상이 된 경우, 기존 선급금 공동관리 금액의 70%만 적용해 조합원의 부담을 대폭 줄여나갈 계획이다.
유대운 이사장은 “코로나19로 인해 조합원들께서 어려움을 겪고 있는 상황에서 조합이 특별융자와 추가보증수수료 면제 등을 통해 적극적인 지원책을 선제적으로 제공해드리는 것은 조합 설립 본연의 목적과 역할을 다하기 위한 당연한 조치”라며 “긴급 금융지원과 함께 역대 최대 당기순이익 달성에 이은 최대 규모의 총1257억원(좌당 25000원) 조합원 배당도 총회 의결을 거쳐 신속하게 추진함으로써 조합원님의 코로나 위기 극복에 적극 힘을 더하겠다”고 전했다.


체육계, 문화계, 노점상 등 사회 각계의 반대 여론에도 불구하고 서울시가 대선 하루 전인 18일 본격적으로 동대문운동장 철거에 돌입했다. 서울시는 이미 철거 사전준비 작업으로 공사차량과 압쇄장비 등의 작업통로 확보와 잔디제거, 관중석의자 해제작업을 지난 13일부터 시작해왔고 내년 2월 초까지 동대문운동장 야구장 철거를 완료한다는 계획을 갖고 있다. 축구장은 ...
체육계, 문화계, 노점상 등 사회 각계의 반대 여론에도 불구하고 서울시가 대선 하루 전인 18일 본격적으로 동대문운동장 철거에 돌입했다.
서울시는 이미 철거 사전준비 작업으로 공사차량과 압쇄장비 등의 작업통로 확보와 잔디제거, 관중석의자 해제작업을 지난 13일부터 시작해왔고 내년 2월 초까지 동대문운동장 야구장 철거를 완료한다는 계획을 갖고 있다.
축구장은 현재 들어서 있는 풍물시장이 이전하는 대로 오는 2월말경부터 철거를 시작해 4월말까지는 모든 지상물 철거를 완료할 계획이다.
서울시의 이 같은 철거 계획에 따라 동대문운동장 노점상들의 발등에는 불이 떨어졌다. 현재로서는 노점상에 대한 대책이 뾰족하게 나온 것이 하나도 없기 때문이다.


이 관계자는 서울시가 노점에 대한 대책을 완전히 배제하고 있는 것은 아니라고 덧붙이면서도 동대문운동장 입주 노점상들이 이주할 곳으로 물망에 오른 지역에 대해서는 함구했다.
여기에 맞서 현재 축구장 풍물시장 상인들은 풍물시장대책위원회를 중심으로 25일째 시민들을 상대로 철거반대 서명운동을 벌이고 있다. 동대문운동장 철거는 축구장 내부의 노점상들뿐만 아니라 인근 상인들도 타격을 받을 것이 불을 보듯 뻔하기 때문에 상인들은 서울시의 대책 마련을 촉구하고 있는 상황이다.


서울시는 이렇게 철거한 동대문운동장 부지에 디자인플라자 및 공원을 조성해 세계 디자인산업의 중심지를 건설하겠다는 야심찬 계획을 갖고 있다. 그간 서울시는 국제현상설계공모를 통해 영국의 세계적 건축가 자하 하디드의 작품 '환유의 풍경'이 당선작으로 결정해 한창 설계가 진행 중이다.
일각에서는 대선을 하루 앞둔 이날, 국민들의 관심사가 온통 대통령 선거에 집중돼 있는 이 같은 시기에 동대문운동장 철거를 본격적으로 시작하겠다고 나선 것에 대해 체육계, 문화계, 노점상들 등 사회 각계의 반대여론을 무마하기 위한 서울시의 '얄팍한 꼼수'라는 지적도 제기되고 있다.


이처럼 동일한 사건사고가 발생했어도 산 사람과 죽은 사람이 있기 마련이다. 몇 가지 사례를 가지고 획일화하거나 혹은 죽음을 기정사실화하는 것은 온당치 못 하다. 우리는 늘 기대와 희망 속에서 살아가고 있고, 그것이 때로는 기적을 만들어 내기도 한다. 체념과 포기를 불러일으키는 말이나 행위를 삼가야 하는 이유다.
암의 발생과 소멸의 메커니즘을 이해하는 것은 현대의학의 관점에서는 불가능할지도 모른다. 그럼에도 불구하고 도저히 상식적으로 이해하기 힘든 사례가 발생하는 것은 현대의학이 놓치고 있는 무엇인가가 있다는 증거이리라. 따라서 그것에 기초하여 몇 가지 사례를 들고자 하는데, 이는 암의 자연퇴축(혹은 자발적 퇴행), 암의 자연치유에 관한 것이다.
의료적 처치 없이 암이 자연적으로 소멸하는 현상을 말하는 암의 자발적 퇴행에 관한 연구는 100년 전부터 이어져왔다. 1918년 미국 콜럼비아대학 로덴버그가 암 연구 잡지에 <암의 자발적 퇴행에 관한 논문>을 기고하면서부터다. 그리고 1966년 캐나다 병리학자 윌리엄 보이드가 <암의 자발적 퇴행>이란 책을 쓰면서부터 큰 관심을 끌게 되었고, 같은 해에 미국 일리노이대학의 외과의사 틸던 에버슨과 워렌 콜이 또 다른 <암의 자발적 퇴행>이란 책을 쓰기도 했다.
여기서 암의 자발적 퇴행이란 암이 소멸되고 환자가 건강을 회복하는 것으로 정의하고 있는데, 이는 일시적으로 증상이 나아지는 것과는 확실히 구분하고 있다.


암의 자발적 퇴행은 자연치유의학적 관점에서 보다 이해하기 쉽다. 자발적 퇴행의 또 다른 말인 자연치유, 자연소멸, 자연퇴축이란 것들이 우리 몸의 자연치유력에 기초한 자연스런 현상이기 때문이다.
우리 몸의 3대 생명메커니즘은 ▶면역력 ▶생체 항상성 ▶자연치유력이다. 이 세 가지 요소가 서로 융합하고 도우면서 생명현상이 유지되고 있다. 하나의 예를 들어보면 감염질환에 걸려 심한 고열에 시달린 후 암이 소멸했다는 사례를 어렵지 않게 확인할 수 있다. 이는 감염되어 병원성 미생물이 증가하게 되면 면역력이 작동하게 되고, 계속적으로 생체항상성과 자연치유력이 발현되면서 염증과 암이 동시에 치유된 것으로 추정된다.
물론 이런 인체의 3대 생명메커니즘이 정상적으로 작동하게 하려면 몇 가지 의도적인 행위나 생각도 동반되어야 한다. 아무것도 하지 않고 기적을 바라는 어리석음은 범하지 않아야 한다. 의도적인 생각과 행위에 대해서는 여러 가지 주의주장이 있으나 몇 가지 점에서는 공통적이다.


들과 산에서 자생하는 무공해 풀과 나무, 잎과 열매, 그리고 뿌리 등을 여러 가지 형태(무침, 말림, 덖음을 통해서 반찬이나 차, 발효액 등으로)로 섭취한다.
반드시 제외해야 할 품목은 GMO(유전자조작농산물)가 재료로 사용된 가공식품(대표적인 것은 콩을 주원료로 사용한 간장과 된장, 콩기름)과 액상과당이 함유된 가공식품 등이다. 물론 대부분의 가공식품은 권할 수 없으니 최대한 적게 섭취해야 하고 산이나 밭에서 자란 무공해 풀과 채소를 주식처럼 이용할 수 있어야 한다.
암 발생을 촉진하고 암 치유에 문제가 있는 식품들을 하나씩 빼 나가면 결국 통곡류와 채소, 바다풀, 전통발효식품인 간장과 된장만 남게 되는 결과를 확인할 수 있다.


제독 혹은 디톡스라고 명명되는 용어들을 쉽게 찾아볼 수 있다. 그만큼 몸속의 독을 제거하는 것은 질병 치유에 있어서 꼭 필요한 것이기 때문이다. 우리가 함부로 음식을 먹고, 당긴다고 계속해서 음식을 섭취하고 하는 과정에서 우리 몸은 음식쓰레기를 처리하지 못해서 골머리를 앓고 있다. 처리하지 못한 음식 쓰레기는 부메랑이 돼 우리 몸을 공격하게 되고 결국 질병과 질환에 시달리게 된다.
처리하지 못한 우리 몸속의 독소나 쓰레기를 처리하는 방법으로는 단식과 관장, 운동이 있다. 단식은 에너지 물질을 차단함으로써 체내 독소나 쓰레기를 에너지원으로 재활용하는 제독기법이다. 가장 유효하고 인체 부담이 적은 방법으로는 채소생즙단식법이 있다. 또 하나는 물리적으로 체내 독소를 바깥으로 빼내는 방법과 간 기능을 높여 쓰레기 처리능력을 배가하는 방법이다. 이것은 관장법이며 대표적으로 커피관장과 밀순생즙관장, 죽염수관장 등이 있다.
운동을 통한 독소 제거법은 소모적인 방법이다. 대사의 기본은 움직임에 있고 활동이 적으면 당연히 체내 에너지 대사량도 적어지므로 독소나 노폐물의 축적량은 늘어난다. 유산소운동이 주가 되어야 하고 여기에 간헐적으로 근육운동을 병행하면 된다.


영양밸런스는 치유를 위해서 빼놓을 수 없는 요소다. 우리 몸에 필요한 54가지 원소를 모두 밥상에 올리면 좋겠으나 그렇지 못한 경우가 많다. 이럴 때는 부족한 영양소를 보충제를 통해서라도 공급할 필요가 있다.
통곡류와 채소, 그리고 바다풀을 주재료로 하여 밥상을 차리면 부족한 영양소가 거의 없겠지만 육류를 많이 섭취하는 식습관을 지닌 사람들에게는 늘 대사영양소가 부족하다. 비타민 C, 칼슘과 칼륨은 물론이고, 아연이나 마그네슘도 부족한 경우가 많다. 혈액검사를 통해서 부족한 영양소가 있다면 천연물질로 만든 보충제를 섭취하도록 한다.
이외에도 비자발적 요소인 고열은 면역시스템을 작동시키는 가장 유효한 수단인데 수술과 항암제, 항생제의 과다 사용으로 면역기능이 저하돼 오늘날 고열로 인한 암의 자발적 퇴행은 갈수록 줄어들고 있다는 보고는 안타깝기까지 하다.
몸에 열이 나는 것은 병원성미생물을 제거하려는 인체 면역기능의 발현이다. 그런데 해열제와 항생제를 투여해 이를 무력화시키는 것은 당장에는 도움이 될지 모르지만 장기적인 관점에서는 우리 몸의 방어기전을 훼손시켜 더 큰 병을 불러온다는 것이 독일의 아벨 베커와 연구진이 과학적으로 입증한 사실이다.
우리 몸은 신비할 정도로 정밀하며, 극한상황에서도 살아남을 수 있는 여러 장치를 품고 있어서 적시적소에 생명시스템이 가동돼 생명을 유지할 수가 있다. 그런데 과도하게 사람의 힘, 외부에서의 강제적인 힘이 가해지게 되면 높은 수준의 생명메커니즘이 손상돼 작동을 멈추고 결과적으로는 최악의 나쁜 상황을 초래할 수도 있음을 결코 잊어선 안 될 것이다.


암이 우리 몸에서 스스로 사라지게 할 수 있는 여러 요소들은 무엇일까? 위에서 언급한 내용을 조금 더 구체적으로 접근해 볼 필요가 있다.
많은 현대 의학적 연구결과에는 심리·정신적인 요소가 반영돼 있지 않다. 물질 중심의 데이터가 쏟아져 나오는 경우가 대부분이라 해도 과언이 아니다. 동일한 상황에서 심리적인 요소가 얼마나 중요한지를 간과하고 있는 연구결과도 많다. 이런 것들을 고려하여 ‘암의 자발적 퇴행’을 이끌어낼 수 있는 몇 가지 요소들을 정리하면 다음과 같다.


지금까지 먹어왔던 밥상을 엎고 새 밥상을 차려야 한다. 쓰레기음식, 암을 유발하는 음식을 먹어 온 여러분은 처음부터 다시 시작한다는 마음으로 밥상을 바꾸는 것에 골몰해야 한다.
일각에서는 혀 또는 입이 맛있다고 느끼는 음식이 몸에 좋은 음식이라고 주장하는데 절대 그렇지 않다.
우리 몸의 생명시스템에는 ‘면역의 관용’이라는 게 있다. 설령 우리 몸에 좋지 않다고 하더라도 일정기간 이상 반복적으로 체내에 유입되면 받아들이게 되는 시스템이다. 예를 들어 우유의 경우 유당분해효소가 없어 먹으면 설사를 하는 증상을 보이다가도 계속에서 먹으면 이런 증상이 없어진다.
술의 경우도 마찬가지다. 처음 마시게 되면 토하는 경우가 많은데 이 역시 술을 비자기 물질, 즉 몸에 적합한 물질이 아니라고 판단해서 발생하는 현상이다. 그러나 시간이 지나면서 몸은 술을 비자기 물질에서 제외시켜 술을 많이 마시게 된다.
상한 음식을 먹으면 토하거나 설사를 하는 경우도 마찬가지로 이해할 수 있다. 그런데 상한 음식을 먹어도 아무런 증상이 발생하지 않으면 좋은 게 아니라 나쁜 것이다. 감기에 들면 열이 펄펄 나고 오한이 생기면서 며칠 동안 힘들지만 시간이 지나면서 면역계가 힘을 발휘해 감기가 낫는 증상을 자연치유의 발현이라고 말한다.
자연법칙에 기대보면 우유는 송아지가 먹어야 할 젖이고 본래 사람에게는 적합하지 않은 것이다. 술 또한 사람에 따라 각기 다른 물질이 될 수 있고, 상한 음식을 먹고도 아무런 이상이 없으면 면역시스템이 붕괴되었다고도 해석할 수 있다. 감기에 걸리면 몸이 스스로 감기를 물리칠 수 있도록 여건을 조성해서 빠른 회복을 기대해야 하는데 해열제나 항생제를 남용하여 면역기능에 이상이 초래되는 것은 적절한 처치가 아닌 것이다.
2. 암은 세균이나 바이러스성 질병과 다른 점이 있지만...
면역기능에 문제가 생겨 발현된다는 공통점이 있다. 다만 암의 경우는 일반적인 세균이나 바이러스성 질병과 달리 다원적, 복합적 요인으로 인해서 발생하므로 종합적인 대책이 필요하다.
그동안 암이란 질환을 치료함에 있어서 현대의학의 성과는 미미하다고 진단할 수 있다. 그렇다면 우리는 새로운 시각이 필요하지 않을까? 현대의학이 주류의학으로 자리매김하고 있다고 해도 그것으로 해결되지 않을 경우 모든 가능성을 열어놓고 새로운 방법, 새로운 시각으로 시도를 해봐야 한다는 뜻이다.


이것을 자연치유 혹은 자연퇴행이라 말해도 좋다. 그것은 세균이나 바이러스성 질병뿐만 아니라 암, 당뇨, 뇌졸중 등 대부분의 만성퇴행성질환도 마찬가지다. 여기서 우리가 해야 할 일 중 병원치료보다 더 중요한 것들이 많다는 것을 확인해야 한다.
기존의 밥상이나 습관을 그대로 유지한 채 질병이나 질환이 자연치유 될 것이라는 기대는 욕심이다. 암을 포함한 질병이나 질환에 이르게 한 원인, 즉 밥상이나 스트레스, 과로, 발암물질, 세균이나 바이러스 등에 대해서 특별한 조치를 취해야 한다는 것이다.
이는 약물을 통한 강제적인 조치가 아니라 생활습관의 변화를 통해서 얼마든지 조정할 수 있다. 그것이 결국 질병이나 질환의 자연치유를 가능하게 해 건강한 상태로 돌아오게 하는 힘이 된다.
결국 암은 ▲치유밥상을 어떻게 차릴 것인가? ▲생각습관과 행동습관을 어떻게 변화해 가야 할 것인가? ▲몸에 축적된 독소는 어떻게 제거해야 할 것인가? ▲과로는 어떻게 피해야 할 것인가? ▲마음관리는 또 어떻게 해야 할 것인가? ▲마지막으로 세균이나 바이러스에 어떻게 대처할 것인가? 등의 문제를 통해서 암의 자발적 퇴행이 결정된다 할 것이다.
“위기는 기회다.”라는 말이 있다. 암 진단이 위기인 것만큼은 분명하지만 암을 어떻게 해석하고 대하느냐에 따라 서둘러 무덤으로 갈 수도 있고 아니면 살아서 즐거운 삶을 향유할 수도 있다.
선택은 여러분의 몫이지만 병원의 강제적인 치료법(수술·화학요법·방사선치료 등)에 머물지 말고 좀 더 넓은 의미에서 우리 몸의 자연치유 메커니즘을 이해하고 자연치유력이 발현될 수 있도록 하는 근본적인 생각과 행동이 필요한 시점이다. 여러분의 몸이 하지 못하는 것을 어떻게 의사가 할 수 있겠는가?


한국 모던 포크의 선구자이자 데뷔앨범부터 지금까지 당대의 도전적인 음반들을 발표했던 한대수의 지난 2000년 선보였던 8집 앨범 "Eternal Sorrow"(영원한 고독)는 당시 댄스음악과 비주얼 시대로 점철되었던 국내 가요계에서 범상치 않은 구성과 수준급 역량의 음악성이 농축되어 마니아들에게 열렬한 환영과 사랑을 받았으나 비상업적인 이유로 사장된 그의 또 다른 마스터피스로 국내 최초 LP Re-issue 하였다.
발표 당시 그의 마지막 앨범이 될 수 있었던 정도로 열악한 환경들을 이겨내고 탄생시킨 중반기 명작으로 뮤지션이자 한 인간으로서의 깊은 고뇌와 성찰이 가득 담겨있으며, 하드락에서 부터 포크, 펑키, 댄스음악까지 다양한 장르의 곡 구성과 한대수만의 사회 전반에 걸친 문제의식에 대한 고발과 공감, 교감들이 담겨있다.
특히 1989년 한대수의 3집 "무한대" 앨범에서 약관의 나이에 기타리스트로 참여했던 손무현이 자청하여 이 앨범의 프로듀서와 앨범 제작의 대내외적인 모든 궂은 일들을 도맡았으며, 그의 음악적 재능들이 앨범의 적재적소에 투입되어 한대수의 음악을 더욱 돋보이게 했다. 이 앨범 역시 한대수의 전곡 작사, 작곡으로 다시 한번 싱어 송 라이터로서의 역량이 돋보이는데, 특히 모든 트랙들을 디지털 레코딩으로 완성한 첫 작품으로 항상 완벽하고 풍성한 사운드를 지향해왔던 한대수의 오랜 음악적 갈증을 풀고 뮤지션으로서의 자존감을 고취 시킬 수 있었다. 또한 손무현을 비롯해 장혁 (드럼), 이태윤 (베이스), 조현석 (키보드), 함춘호 (어쿠스틱 기타), 박영용 (퍼커션), 신연아, 린애 (코러스), 이우창 (피아노)등 국내 정상급 뮤지션들의 세션과 완벽에 가까운 스트링 편곡등이 가미되어, 한대수 인생의 연륜이 그대로 표출된 보컬이 함께 어우러진 깊은 감동의 울림이 담겨있다.


카셰어링 업체 그린카가 주거단지 내 이용자를 겨냥한 카셰어링 서비스 ‘빌리지카’를 선보인다. 빌리지카는 아파트, 주상복합, 오피스텔 등 주거단지를 기반으로 차량을 공유하는 커뮤니티형 카셰어링 서비스다. 서비스 명칭은 주거단지 입주민들이 내 차처럼 카셰어링 서비스를 이용하라는 뜻으로, 마을을 의미하는 영어 단어 빌리지(Village)를 활용했다. 주거단지 거주자가 그린카 차량을 직접 관리하는 방식으로 서비스 품질을 보장하게 되며, 입주민에게는 최대 65%까지 할인 혜택이 제공된다. 그린카 측은 쇼핑 및 자녀통학 등 다양한 목적으로 세컨드카를 고려한 이들에게 빌리지카 서비스가 큰 호응을 얻을 것으로 기대한다고 밝혔다. 그린카는 서울 및 경기 지역을 시작으로 추후 빌리지카 서비스를 전국적으로 확대할 계획이다. 이에 따라 주거단지 내 차고지를 직접 마련하고 차량을 관리할 빌리지카 오너를 상시 모집하고 있다. 빌리지카...
1943년 여름, 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스의 사람들이 기침과 두통, 현기증 등 건강 장애를 일으켰다. 사람들은 통증을 호소하며 두려움에 떨었다. 얼마 후 밝혀진 원인은 자동차 배출가스에 의한 스모그. 이 사실을 밝혀낸 장 하겐 스미트 박사는 자동차 배기가스에서 나온 오염물질이 완전히 분해되지 않고 공중에 쌓여 스모그를 만들었다고 했다. 이를 접한 자동차 회사 포드는 '배출되는 순간 사라져 버리는 배기가스가 스모그의 원인일 리 없다'라고 반발했다. 스미트 박사는 자신의 진단이 사실이라는 것을 과학적으로 입증해 논란을 종결시켰다. 이 사건 이전까지만 해도 사람들은 자동차 배기가스가 환경을 오염시킨다고 생각하지 않았다. 포드가 장 하겐 스미트 박사의 진단에 '말도 안 된다'라며 발끈할 수 있었던 배경이다. 오늘날엔 상황이 다르다. 자동차 회사들이 오히려 앞다퉈...


이날 1조 참가자들은 각자 준비한 무대를 선보였다. 첫 번째 참가자는 군인 신분으로 참가한 홍석주였다. 그는 'Salut'를 부르며 마성의 베이스를 뽐냈다. 이를 들은 김문정은 "첫 번째 참가자라 이런 이야기를 하고 싶지 않았는데, 할 수밖에 없다. 일단 재미가 없다. 감정을 제대로 전달하지 못한 것 같다"고 혹평했다. 반면 김이나는 "미간에 낭만이 서려있다. 미간으로만 연기를 했다. 미간만 가지고 감정을 전다하는 것에서 절제된 표현을 느꼈다"며 호평했다.
두 번째 참가자 배나라는 'Always remember us this way'를 열창했다. 옥주현은 "본인의 감정을 터뜨려야 하는 부분이 어디라고 생각하냐"고 물으며 다시 불러줄 것을 요청했다. 이를 들은 옥주현은 "기량이 부족했다. 안타깝다"고 말했다. 지용은 "나쁘게 말하면 느끼하게 들렸다. 우리는 감정을 실어서 했는데, 결과를 보면 그게 아닐 때가 있다. 항상 깨끗한 마음으로 하는 게 중요하다" 김문정은 "오늘 기술이 안 걸렸다. 이게 오디션이다. 들으신 대로 조금 부족한 부분 스스로 인정해달라"고 평가했다.
테너 유채훈은 폭풍 성량으로 심사위원들을 사로잡았다. 김문정은 "오디션에 참가하실 그럴 실력이 아니다. 다른 장르의 음악도 너무 잘 소화하실 것 같다. 왜 이렇게 성함이 낯선지 모르겠다. 윤상은 "여기 보니까 사기와 계약 문제 이거 빨리 잊어버려라. 적어도 제가 느낄 때 여기 있는 프로듀서들 지금 다 심장 박동수가 빨라져있다. 그것만 명심하시고 앞으로 멋진 모습 기대하겠다. 김이나는 "정말 잘 디자인된 무서운 놀이기구에 탔다가 내린 느낌이다. 정말 감사한 무대였다"고 말했다.
단역배우 김성식은 긍정적인 평가와 함께 아쉬운 평가를 받았다. 옥주현은 "노래가 진심이어서 소름을 느꼈다. 마음을 분명히 움직인 시간인 것 같다"고 말했다. 김문정은 "신선함이 있었는데 경험이 부족하다는 느낌을 받았다"고 평가했다. 윤상은 "본인이 입기에는 조금 큰 외투를 걸친 느낌이었다. 첫인상을 생각할 때는 조금 더 돋보일 수 있는 선곡도 가능하지 않았을까 생각된다"며 아쉬운 마음을 전했다.
김경한은 동작과 표정 연기를 더해 무대를 장악했다. 또한 '크게 라디오를 켜고'를 부르며 색다른 모습을 보여줬다. 이를 본 김문정은 "김경한 씨가 '팬텀싱어3'의 기준점이 되어야 할 것 같다. 저희가 알고 있느 성악가들이 그렇게 락을 못하지 않는다. 시즌3라면 이 정도쯤은 갖추고 시작하는 게 당연하다. 지금 무대는 굉장히 좋았다. 김이나는 "양면 점퍼 같은 게 있지 않냐. 그 기능 때문에 옷이 사고 싶은 거다. 다음에는 단품으로서도 홀릴 수 있는 무대를 보고 싶다"고 이야기했다.
심사위원들의 회의을 거친 뒤 유채훈, 김경한, 홍석주가 팬텀마스크를 차지했다.
2조의 오디션이 시작됐다. 조환지는 뮤지컬 '레베카'의 '레베카'를 선곡했다. 그는 "첫인상을 강렬하게 보여드리고 싶어서 여자 노래로 준비해봤다. 그런데 옥주현 선배님이 프로듀서로 앉아계시더라. 레베카를 초연부터 하셔서 가장 많이 부르셨을텐데…"라며 긴장하는 모습을 보였다. 무대를 본 김문정은 "너무 욕심이 많았다. 환지 씨의 무대와 오디션을 본 입장으로 노래를 잘하고 역량이 충분하다고 알고 있다. 기술적으로 감탄을 자아냇을지 모르겠는데, 오늘은 저에게 욕망이 보이고 야망이 보였던 순간이다"라고 이야기했다.
옥주현은 "제가 표현하는 댄버스 역은 아니었다. 언제 광기로 변했는지도 모르는 순간 노래로 스며들어야 한다. 처음부터 '나 무섭지' 이게 아니다. 그 부분이 조금 아쉬웠다"고 전했다. 이어 "절대 못했다는 게 아니다. 굳이 쓴소리를 하는 이유는 도움 도라고다. 많은 탤런트를 발견했다. 잘 들었고 즐거웠다"고 말했다.
피지에서 온 해외 참가자 소코는 한국 노래 '첫사랑'을 불렀다. 섬세한 감사 전달이 심사위원들의 귀를 사로잡았다. 옥주현은 소코의 노래를 듣고 눈물을 흘렸다. 그는 "사랑하는 사람이 나를 위해 별을 따다 주는 것 같고, 세상의 불가능할 것 같은 일을 해줄 수 있을 것 같다"며 "가사가 주는 감동을 외국 사람이 줄지 몰랐다"며 웃어 보였다. 김문정은 "놀라운 악기를 만난 느낌이다. 기술에 감성, 이해도까지 얹어서 타국 언어로 표현했다. 조화를 이루기 부족함이 없는 것 같다"고 평가했다. 김이나는 "너무 내 언어라 표현에 소홀하지는 않았는지 생각할 수 있게 해준 무대였다"라고 전했다.
런던 로열 오페라단 소속 가수인 길병민도 '팬텀싱어3'에 문을 두드렸다. 김이나는 "'사랑에 깊이 빠져있구나'라고 느껴질 정도로 내 눈앞에 세상에서 가장 소중한 것이 놓여 있는 걸 표현했다. 홀로그램을 띄워놓은 것처럼 너무나 명확하게 그 소중한 대상이 있었다. 흠잡을 데가 없었다"며 감탄했다. 김문정은 "지금까지 나온 참가자 중 베스트 몇 위 안에 든다. 세 손가락 안에 든다. 소화할 수 있는 음역대도 높은 것 같고, 다른 분들을 만나 어떤 무대를 꾸밀지 상상하는 것이 기대된다"며 관심을 보였다.


최근 인터넷의 대중화와 각종 통신환경의 대형화 및 지능화 추세가 가속화 되고 있습니다. 과거에는 시스템을 구축할 때 수요자인 기업이 자체적으로 시스템 구축에 필요한 하드웨어와 소프트웨어 및 컨텐츠를 자체적으로 조달하는 것이 일반적 이었습니다. 그러나 최근엔 인터넷 애플리케이션이 다양화 되고, 필요로 하는 정보시스템도 거대화 되고 복잡해졌기 때문에 기업 측에서는 어떤 시스템과 솔루션을 채택할 것인지를 알 수 없는 경우가 많아지고 있습니다. 그리고 과거의 방식에 의하면 시스템 구축과 유지보수에 과다한 인력과 비용이 투자 되어야 합니다.
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보다 더 잘할 수 있는 특화 시스템통합 서비스 부문을 전략적으로 육성하여 전문화를 확보하고 있습니다. 대리점 및 체인사업에 관련된 각종 인프라 구축으로 다양한 레퍼런스 사이트를 다수 보유하고 있으며 이를 바탕으로 웹기반의 핵심기술을 연구 개발하여 웹기반의 특화된 SI사업을 전개하여 ㈜퓨처인포만의 특화된 시스템통합 마켓을 확보해 나가고 있습니다.
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나는 그녀와 사랑에 빠졌습니까? 그녀는 철조망이나 시멘트 벽이나 자물쇠가 사랑을 방해 할 수는 없지만 비현실적인 사랑을 갖고 싶지는 않습니다. 나는 단지 사랑에 대해서 이야기하고 싶고, 오직 여자 만 사랑합니다.£¬"인디고 ..."나는 속삭였다.¡£그 때, 그들은 그 작은 길에서 오랫동안 껴안았다. 나중에, 장 잉창 (張永昌)은 처음으로 대답했다. 그는 그녀를 놓아주고 얼굴을 쓰다듬어 말했다 : 나는 당신을 그리워 할 것이다. 그녀는 말했다 : 저도 요.¡£


: - ""흠? "55555555 청제 형제는 윤주를 좋아하지 않았습니까?"윤주의 기분이 갑자기 계곡 밑으로 떨어졌습니다. 너무 빨리 빠져서 OUT으로 떨어 졌습니까? 55555555555, 그것은 자신의 왕위에 충분하지 않습니다! ! -> "바보, 난 단지 우리의 두 집에서 정기적으로 만날 생각, 의미하지 않았다, 작은 정말 가족 같이 사용하고있다, 나는 부부가 느끼는 모든 사람에게 시간을주지 않는 발견하지 않았습니다. 천천히 상태에 들어가십시오, 알았지? "쳉 지 (Cheng Zhe)는 그녀의 어지러운 표현을 보았고, 편안함을 느낄 수는 없었습니다.£¬"오, 나는 그것을 인식하지 못했습니다, 그것은 유치원의 하버드였습니다."¡£현재 딘은 자신의 삶이 북한 문제를 다루지 않을 것이라고 생각하지 않았으며, 북한 전쟁 때문에 번영을 누릴 수있었습니다. 딘의 눈이 가능한 한반도 영토의 스트립의 중간에 사이트를 검색, "경우에하는 것은 크게 우리의 군사력을 초과 우리의 제안을 항복, 소련을 수용하기는 어렵다."그는 북한의 행정 지역으로 구상 경계로 나누어, 그것은 토론 할 수있는 미국 - 소련 정상 회담에 제공되지만, 30 분 제한 동안 순간에, 딘의 앞에 한국 행정지도의 어떤 부문이 없습니다. 직원 딘 49 년 전 북한이 라인과 그 라인의 앞에지도에 그려진 직선 단순히 민첩한 빨간색 연필을 집어 정확히 같은 국가의 러일 부문 : 38도 북위 라인 .¡£


[아시아경제 ]“전국에 계신 국민 여러분 안녕하십니까. 여기는 장충체육관입니다”라는 라디오나 TV 아나운서의 박진감 넘치는 멘트는 당시 경제적으로 어려웠던 시절 고단한 삶의 현장에서 하루 일상을 마치고 집으로 돌아가는 우리 국민들의 피로회복제였다. '박치기 왕' 김일의 프로레슬링, 한국 첫 프로복싱 세계챔피언이 된 김기수의 타이틀 매치, 초대 천하장사에 오른 민속씨름대회의 이만기, '오빠부대'를 이끌고 다닌 농구대잔치, 서커스 공연, MBC 대학가요제, 박정희·전두환 대통령의 취임식과 체육관 선거 등 우리나라의 스포츠와 문화, 그리고 정치적 공간으로서 역사의 한 페이지를 화려하게 장식했던 장충체육관. 이 장충체육관이 2015년 1월 문화복합공간으로 새롭게 문을 연다. 시설의 노후에 따른 안전문제, 협소한 공간 등의 이유로 2012년 6월 리 모델링 공사에 착수한지 2년 7개월 만이다.
장충체육관은 6.25전쟁으로 동족상잔의 비극이 아물지도 않은 1955년 6월 23일 육군체육관으로 시작되었다. 국방부가 우리 군의 사기 진작을 위해 장충단공원에 육군체육관을 건립하였다. 약 10,000평의 규모에 농구장 두 면을 설치하고 그 외 여러 종목의 경기를 할 수 있게 만들었다. 약 8,000명을 수용할 수 있는 규모로 우리나라에서 유일하게 야간경기가 가능한 획기적인 체육관이었다. 이후 육군체육관에서는 국내외 농구대회, 프로복싱대회, 체조대회, 레슬링대회, 국군 농구·배구대회, 씨름, 그네대회, 당수도 연무대회 등 각종 경기대회가 열렸다.
그런데 1959년 8월 갑자기 육군에서는 육군체육관을 서울시에 이관하는 것을 결정하였다. 군 당국의 이러한 조치는 과거 후생사업의 대상으로 되어 있던 육군체육관을 당시 육군 정병감인 김근배 준장이 1959년 7월 정부공금 3,147환(현재 약 1,260만원)을 횡령하여 징역 3년을 선고받은 사건 때문이었다. 이 사건을 계기로 육군은 육군체육관 운영에 대한 재검토를 한 끝에 군의 이미지 쇄신을 위해 기존에 국방부가 관리하고 있던 육군체육관을 1959년 말 서울시에 넘기기로 하였던 것이다.
1962년 12월 31일 서울시 중구 장충동 2가 산 42에 한국스포츠사의 기념비적인 건물이 들어섰는데 그 건물이 장충체육관이다. 1960년 3월 16일에 착공하여 약 2년 9개월간의 공사 끝에 준공을 보게 되었다. 이리하여 야간이나 우천, 겨울에 정상적인 스포츠 활동을 할 수 없었던 시절 시간이나 날씨, 계절에 구애받지 않고 1년 내내 경기가 가능한 국내 최초의 실내경기장이 탄생하게 된 것이다. 여기서 장충체육관은 필리핀의 도움을 받아서 지어졌다는 이야기가 있는데 사실은 새로운 건축구조를 국내에 처음으로 도입, 시도한 건축가 김정수의 디자인 설계와 최종완의 구조설계, 그리고 삼부토건의 시공으로 건설되었다.


처음엔 모든 것이 다 재미있었을 것이다. 매일 출근하는 것 자체가 기다려질 정도로 말이다. 그러나 지금은 어떤가? 피곤에 절어있는 당신의 몸을 억지로 사무실 안에 밀어 넣고 있진 않는가? 처음에는 어려운 프로젝트도 선뜻 맡아 진행해 볼 만큼 의욕이 충만했을 것이다. 자신이 속한 집단이 필요로 하는 것이라면 무엇이든 해낼 수 있다는 자신감도 있었을 것이다.
그러나 지금은 어떤가? 뜬금없이 눈 앞에 등장하는 책임감을 회피하려고만 들고 있지는 않은가? 실제로 대부분의 IT 전문가들의 사례들이 증명하듯, 아무리 재미있는 일이라고 하더라도 나중에는 질리기 마련이다. 물론 사람에 따라 권태기가 오는 편차는 천차만별일 수 있지만 말이다. 중요한 것은 이러한 상황이 도래했을 때 우리가 어떻게 대처하는 것이 바람직한 것인지를 아는 것이다.
먼저 현재 자신이 느끼는 불만족이 일의 특성 상 절대로 바뀔 수 없는 요소로 인해 유발된다고 생각해서는 안 된다. 대신 현 상황을 타개할 수 있는 해결점을 찾기 위해 노력해보자. 해결점을 찾으려는 노력이 수포로 돌아가면, 비로소 새로운 직업을 찾아 나서도 늦지 않다. 일에 재미를 느끼지 못하는 상황을 타개하기 위한 해결책을 찾기 위해서는 총6가지 조언을 염두에 두어야 한다. 그 6가지는 다음과 같다.
1. 스스로 현재 종사하고 있는 일을 구체적으로 규정지어 보자. IT 전문가 중 직무 만족도가 높았던 이들은 한결같이 자신의 흥미와 재능을 일에 대한 책임감과 적절히 융화시킬 줄 아는 사람들이었다. 현재 자신의 일에서 적성에 맞는 부분을 찾아 집중적으로 부각시키고 , 하기 꺼려지는 부분의 비중은 감소시키려 노력해보자. 대부분의 관리자들은 부하 직원이 잠재 능력을 마음껏 발휘하기를 바란다. 이 때문에 직원들의 적성 찾기를 적극 지원할 가능성이 높다. 단, 적성 찾기가 궁극적으로 기업의 이익 창출에 도움이 된다고 판단되었을 경우에만 그렇다는 사실에 유념해야 한다.
2. 목표를 수립하라. 누구도 자신의 앞에 어떤 길이 기다리고 있는 지 미리 아는 사람은 없다. 실천 가능한 목표를 수립하게 되면, 동기부여도 되고 직업에 대한 만족도도 높아진다. 더불어 자신의 전문 분야에 대한 실력을 키울 수 있는 가장 쉬운 방법 중 하나이기도 하다. 5년 뒤에는 어떤 모습이고 싶은지, 또 그러한 모습으로 거듭나기 위해서는 어떻게 해야 하는지 생각해보고 , 이를 현실로 옮기기 위한 계획을 수립하라. 목표를 달성하기 위해서는 새로운 기술 능력을 습득해야 하거나, 인간 관계를 넓히는 등 반드시 새롭게 도전 할 일이 생길 것이다. 목표를 향해 한 발짝씩 나아가다 보면, 자신감 향상과 더불어 임금 인상과 승진의 기쁨까지 함께 다가오는 것을 볼 수 있을 것이다.
3. 직장 지인들과 친해져라. 직장 동료들과 친분관계를 강화하면, 스스로의 안위보다 팀의 성공을 더욱 바라는 인간으로 거듭날 수 있다. 그렇다고 주어진 자유 시간을 모두 동료들과 함께 보내라는 소리는 아니다. 실제로 직장 내 동료들과는 정작 사무실 밖에서 잘 만나지 않게 된다. 직장 동료는 일과 관련한 어려움을 겪고 있을 때 든든한 우군이 되어줄 수 있는 존재이다. 더불어 직장에 대한 흥미를 나날이 높이는 계기가 되기도 한다.
4. 스트레스를 관리하라. 일로 인해 생긴 스트레스는 사실 미리 예방하거나 방지하기 힘들다. 그러나 실제로 대부분의 스트레스는 스스로 만들어낸 것인 경우가 많다. 스트레스를 관리하기 위해서는 다음과 같은 규칙들을 따르는 것이 좋다.
▷ 규칙 1: 스스로 통제할 수 없는 부분에 대해서는 아예 신경 쓰지 마라. 직속 상사의 태도나 생각이 대표적인 예. 그들의 생각을 우리가 바꿀 순 없다. 이들의 행동 때문에 괜히 스트레스 받을 필요가 없는 것이다.
▷ 규칙 2: 어려운 프로젝트나 직무는 오히려 더 저돌적인 자세로 달려들어라. 흔히 해결하기 난해한 과제가 주어지면, 사람들을 그 일을 차일피일 미루기 마련이다. 그러나 어려워 말고 용기 있게 부딪히면, 오히려 그 문제가 빨리 해결되는 경우가 많다.
▷ 규칙 3: 규칙적으로 휴식을 취하라. 아무리 바쁘더라도 항상 약간의 휴식 시간은 확보해 두는 것이 필요하다. 점심을 안 먹음으로써 시간을 아낄 수 있다고 생각하겠지만, 오히려 점심을 먹으면서 휴식을 취하는 것이 머리를 더욱 맑게 하고 , 일에 집중하는데 도움이 된다.
5. 기회를 놓치지 마라.성공하기 위해서는 어느 정도 수준의 위험도 현명하게 감수할 줄 알아야 한다. 임금 인상을 요청 하는 경우, IT 부서가 아닌 다른 사업 부문에서 프레젠테이션을 해야 할 경우, 아니면, 매우 중요한 프로젝트를 책임지는 역할을 수행해야 할 경우, 하다못해 직장 상사를 점심에 초대하는 경우, 우리는 어느 정도 심적 부담을 느끼게 마련이다. 평소에 해보지 않았던 위험을 감수하는 일들이기 때문이다. 실패를 두려워하는 것은 자연스러운 일이다. 그러나 부정적인 생각이 우리를 사로잡게 만들어서는 안 된다. 개인의 한계를 극복함으로써 우리는 더 큰 만족과 성취감을 느낄 수 있다.
6. 도움을 구하라. 현재 우리의 상황을 가장 명확하게 파악할 수 있고 또 이에 대한 조언 또한 해 줄 수 있는 믿을만한 멘토나 동료들과 대화를 나누어라. 우리가 걷는 이 길을 미리 경험해 본 바 있는 사람들은 현재 우리가 직면한 문제들에 대해 잘 알고 있을 것이고 , 이를 돌파할 수 있는 해결책도 어느 정도 가지고 있을 것이다. 더불어 공개적으로 남에게 스스로의 걱정거리들을 털어놓음으로써 생각하지 못했던 새로운 해결책을 찾아낼 수 있고 , 혹시나 느낄 수 있는 외로움이나 고독감과 같은 감정들도 경감시킬 수 있다.
물론 하룻밤 사이에 적성에 안 맞는다고 생각했던 직업을 마음에 들게 만들 순 없고 , 설사 시간이 지난다 하더라도 사람의 마음이 변한다는 보장은 없다. 그러나 이러한 노력들을 전개함으로써, 스스로에게 맞는 작업 방식을 찾을 수 있고 , 또 스스로를 지치게 하는 요인들에 대해서도 보다 더 잘 파악할 수 있다. 더불어 이런 노력은 기존의 직업을 유지하든 , 새로운 도전을 찾아나서든 , 긍정적인 변화가 일어나고 있음을 느끼게 할 것이고 , 동기부여를 촉진할 뿐만 아니라 궁극적인 인생의 목표를 달성하는데 있어 올바른 길을 제시해 줄 것이다.


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자전거 타기 좋은계절, 산, 섬, 안좋은 곳이 없는 요즘 휴일 남편과 동네 뒷산에 올랐다.
오후에 시댁을 가야해서 오전을 활용해서 올라온 봉제산에서 새로운 산속여행을 해본다.
언덕배기에서 펼쳐진 꽃잎떨어진 눈꽃세상에 들어서며 꽃향기에 취하고 얼굴에 번지는 땀바울에선 짠네가 풍긴다.
느긋하게 산속을 주행하며 유람을 즐기는 라이더들의 행진속에 두발로 열심히 걷는 등산객이 어우러져 산속을 화려하게 뒤덮는다.
자전거여행, 등산여행, 자유롭게 구석구석을 재미나게 돌아보며, 동심으로 돌아가 젊은이들처럼 날아올랏도 해보고 남편이 산속에서 불러주는 휘파람 노래에 옛 추억이 스멀스멀 올라온다.
매일 혼자 살방거리고 등산을 해서 그런지 봉제산은 누워서 떡먹기가 되었고, 가장 긴 코스로 2시간 짜리로 돌고 돌아 산속에 정착 집에서 가져온 소박한 도시락으로 점심식사를 했다.


눈송이 송이 하얗게 흩날린 눈꽃송이를 밟으며 시원하게 불어주는 바람에 땀이 식었다 났다 한다.
빽빽히 둘러쌓여 있는 서울도심의 주거지..
숲에서 내려다 보는 경치는 정말 아름답다.
봉수대 방향으로 가는길에 라이딩을 즐기는 여성분 한분 발견..
힘차게 바퀴를 굴리며 가는 모습 남들과 다른 모습으로 혼자 나만의 사색을 즐긴다.
산에는 산벗꽃나무가 늦게 피기 시작했고, 이름 모를 꽃들의 향기가 자욱하다.
휴일이어서 무엇을 해도 좋은시간
일하고 맞는 풍요로움이다.
운동기구에서 땀을 쭈욱 빼고 원점회기해서 돌아왔다.
땀이 비오듯 쏟아진다.
꼭 멀리가 아니어도 운동할 수 있는 뒷산이 있어 좋다.


수저로 몇번 왔다 갔다 했더니 잘 비벼 졌내요
두접시를 홀라당 비우고 밥까지 비벼 먹어 주었습니다.
짜지 않고 적당한 간에 고소함이 묻어 나는 멸치회와 갈치회 맛나게 잘 먹었습니다.
다먹고 어디다 방을 구할까 고민을 하고 있는대요 옆에 앉아 계시던 이웃 주민님이 민박을 하신다고 합니다.
평일 민박비 3만원으로 낙찰 고민 끝으로 여기서 수다 떨다 항구를 배회, 내일 아침에 먹을 꼬꼬면도 사고, 캔맥도 샀지요
아주머니가 맘에 들어서 고마운 마음에 호두과자를 한봉지 샀습니다.
드리려고 가니 안계셔서 저희가 묵을 방을 올라 가니 걸레질을 하고 계시내요, 방이 윤이 납니다.
엄청 깔끔한 성격의 아주머니세요, 뱃일이 힘드셔서 보통은 집이 엉망일꺼라 생각되는대요 노노노 정말 깻끗합니다.
안주는 뿌셔 뿌셔 자 저희가 얻은 민박집을 구경해 볼까요~
청양 어얼스 메론 한통 시댁누나내서 얻어온 메론을 아이스박스에 담아 가지고 왔어요 씨익..^^


어때요 늦은밤 저희 뱃속은 주인 아주머니 잘 만나서 호강 했습니다.
조용한 분위기를 좋아 하신다면 조금 차로 이동 하면 볼거리 먹거리가 있습니다.
아주머니가 직접 잡으신 생물 회를 바로 바로 주문해서 드실수 있구요, 저렴하게 인심도 좋으셔서 막 퍼주십니다.
이렇게 큼직막한 방이라면 단체로 오면 더 저렴하겠죠, 취사도 되고요, 뜨신물도 팍팍 나오고요
세탁기가 비치되어 있어서 저희는 손빨래로 해서 탈수만 했어요 밤에 세탁해서 널어 두니 아침에 뽀송하게 말라 있내요
깊은밤 둘이 두손 꼭 잡고 오누이 하고 자고 일어 났어요, 반짝 뜬 해가 창가로 드리워 지고 바람이 시원하게 불어 주었지요


미조항을 뒤로 하고 아침 8시 정각 다음 목적지로 출발을 했습니다.
금산을 지나는대(8시26분) 비가 곧 쏟아질것 같이 우그러졌내요 그러나 비는 내리지 않았습니다.
다랭이 마을 까지 24분 남았는대요 남해가 다도해라는 말이 맞구나 싶게 가는 곳 마다 작은섬들이 옹기 종기 모여 있어요..
남편이 컨디션이 좋은지 화개장터를 휘파람으로 불어 줍니다.
작은 해변가 주변에 운전면허 학원이 있내요~ 바다를 바라보며 운전 연습 하면 좋을것 같습니다.
한적한 시골마을들이 이어지고 용문사를 지나다 미국마을을 발견했어요


지금까지 보편적으로 사용되던 패스워드 기반의 인증시스템이 보안과 관련하여 고질적인 문제점을 가지고 있어왔고, 이를 보완하여 보다 안전한 인증시스템을 마련하기 위해서 생체인식 기술에 대한 관심이 확대되고 있다. 특히, 최근 생체인식 기술은 지문, 홍채, 얼굴, 목소리, 정맥 등을 넘어서 심전도, 뇌파, 피부, 손바닥, 걸음걸이, 말투, 귀모양, 유전자 정보 등 다양한 정보를 통하여 개개인의 유일한 특성을 찾는 방향으로 지속적으로 발전해 나가고 있다.
이러한 보안성과 편의성을 기반으로 생체인식 관련 다양한 기술 및 기기의 보급이 확대되면서 공공, 금융, 통신, 보안, 자동차, 의료 등의 분야에서 폭넓게 이용하려는 시도도 계속되고 있는 가운데 시장조사업체 AMI에 따르면 세계 생체인식 시장 규모가 2020년 346억 달러(37조 1,500억원)까지 커질 것으로 전망되고 있다.
특히, 안면인식 시스템은 최근, 중국에서 열린 콘서트 장에서 범죄 용의자가 현장에 설치된 안면인식 카메라에 잡혀 체포되면서 중국정부가 2015년 부터 안면인식 데이터베이스를 구축하고 대규모 투자 유치와 적극적인 기술개발로 글로벌 시장을 석권하고 있으며, 중국뿐만 아니라 세계 곳곳에서 공공시설 보안 및 금융, 유통, 미아 찾기 등 다양한 산업에 적극 활용되고 있는 상황이다.


현 전자상거래의 문제점은 상품 보증 체계와 사후 관리 차원의 안전 장치가 없으며, 지금과 결제에 있어 보안과 인증에 관한 기술적 보완책이 미흡하다는데 있다.
이를 해결하기 위해 등장한 오아시스(OHAS)는 P2P 전자상거래 솔루션을 블록체인기술에서 찾았다. 이더리움 기반의 플랫폼인 오아시스는 투명하고 공정한 거래 생태계 조성을 목표로 하며, 오아시스(OHAS) 애플리케이션을 사용하여 지불 내역이 스마트 컨트랙트에 기록되고 누구도 변경할 수 없도록 시스템을 구축할 예정이다.
또한, 구매자와 판매자가 서로의 신뢰도를 평가할 수 있는 투명하고 자유로운 ‘평판 시스템’을 앱에 적용하며, 이를 통해 구매자와 판매자 간의 신뢰관계를 형성할 수 있도록 한다.


학생부종합전형은 자기주도형과 일반형 등 두 개의 전형으로 나뉘며 선발인원은 각각 297명, 280명이다. 정원내 고른기회전형의 경우 사회통합전형 15명, 고른기회전형 28명 등 43명을 선발한다. 국내 정규고교 학생이라면 공통으로 2012년 2월 이후 졸업한 오수생부터 재학생까지 지원이 가능하다. 자기주도형의 경우 2011년 3월 이후 국외고 학생이 지원할 수 있는 반면 일반형은 국내고 학생 중 2016 수능에 응시한 학생이 지원할 수 있다는 점이 다르다. 모두 면접고사 없이 서류평가 100%로 진행된다.
정원내 고른기회전형은 사회통합전형과 고른기회전형으로 나뉜다. 지원자격은 국내 정규고교 2012년 2월 이후 졸업생과 졸업예정자이다.


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전부 해제 TSaun503올버니, 뉴욕주레벨 컨트리뷰터1건의 리뷰5명이 도움 받음“DONT STAY HERE! BED BUGS!”리뷰 게시 날짜: 2015/07/06 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기
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Winona M샬롯, 노스캐롤라이나레벨 컨트리뷰터26건의 리뷰3건의 호텔 리뷰5명이 도움 받음“The pitts!! Run!!”리뷰 게시 날짜: 2015/03/30 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


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인기절정의 순간에서 맞은 강원래의 갑작스런 사고는 춤으로 일관하는 음악계에 일조한 클론(CLON)이라는 그룹을 다시 돌아보게 한다. 광활한 중국 시장을 제패하고 동남아 시장을 휩쓸며 국내 댄스음악의 전파자가 될 호기의 상황은 물거품이 되었고 김창환은 최대의 수입원을 날려버렸다. 과연 사고는 전설을 만들고 전설은 영웅을 만들 것인가...
어린 시절부터 춤과 미술에만 관심 있었던 구준엽은 경기고 시절 만난 강원래와 와와라는 팀을 결성한다. 이들은 이태원 등지를 돌아다니며 내노라 하는 강자들을 물리치고 일대를 장악했으며 모 나이트클럽에서 열렸던 댄스경연대회에서 1등을 차지하며 당시 심사위원 이였던 이수만으로부터 함께 일해볼 것을 제의 받는다. 기획사에서는 그들의 기대주 현진영과 이들을 묶어 현진영과 와와라는 팀을 구성했으며 이로부터 이들은 백 댄싱팀이 되어 TV에 출연하며 경험을 쌓았다. 이 후 구준엽과 강원래는 군대를 가고 이들 뒤로 김성재와 이현도를 비롯한 새 팀이 짜여진다.
휴가를 나온 구준엽은 소속사의 소개로 4살 어린 이탁을 소개받는다. 제대 후 탁2준2란 이름으로 ‘예감했던 이별’이란 곡을 발표하지만 스타일이 달랐던 두 사람은 팀이라는 끈끈한 공동체 의식 없이 직장 동료와 같은 사이를 유지한다. 그런 와중에 활동 8개월만에 이탁은 향정신성 의약품 관련 위반으로 걸려 들어가고 그는 홍대 앞에 쿨이라는 이름의 카페를 차리고 다른 길로 나선다. 한편 제대 후 라인 음향에서 가수들의 춤 지도를 하던 강원래는 구준엽을 불러 회사의 재킷 디자인 자리를 알아봐 준다.
그리고는 우리가 아는 바 대로이다. 그들은 한 팀이 되었으며 김창환의 의성어 ‘꿍따리샤바라’는 1996년 여름 한반도를 강타했다. 음반은 80만장을 넘었으며 그들은 여름의 사나이가 되었다. ‘꿍따리샤바라’는 몰락하던 김창환의 회심의 역작이 되었으며, 클론이라는 이름은 대번에 여름과 댄스계를 대표하는 이름이 되었다. 1집의 아류작인 2집 ‘도시탈출’의 실패 뒤에 나온 3집의 ‘돌아와’는 그 전의 앨범들과 더불어 대만을 흥분시켰으며 우리 나라에서도 나이트를 중심으로 상당한 호응을 얻었다. 또한 앨범의 ‘Funky tonight'', ''사랑과 영혼’이 연이어 터졌다. 이은 4집의 ‘초련’은 드디어 중국 본토를 열광으로 몰아넣을 시동을 걸었고 MTV 한국 부문상을 수상했다. 그해의 나이트 클럽은 형광장갑으로 도배되었으며 1집에 이어 그들은 다시 한번 거짓말같이 최정상에 섰다.
2000년 11월 9일, 춤으로 가요계를 제패했던 클론의 강원래는 오토바이를 타고 언제 회복될지 모르는 강을 건너고 말았다. 하반신 마비를 몰고 온 이 사고는 격렬한 춤을 이용한 음악을 하던 그에겐 너무나 가혹한 형벌이다. 이로써 김창환에 의해 완성된 복제인간으로서의 삶은 마감이다. 구준엽은 솔로의 소문이 무성하고 이들이 하나가 된 모습은 언제 다른 모습으로 팬들 앞에 나설지는 모르지만, 그것이야말로 또한 진정한 뮤지션으로서의 시작일지도 모른다.


인터넷 시대가 열리고 디지털 마케팅이 시작되면서 많은 사람들은 이제 광고 효율을 완벽히 측정할 수 있을 것으로 기대했다. 사용자들이 인터넷을 사용하면서 남긴 ‘쿠키’라는 흔적이 사용자들이 인터넷상에서 어떤 광고에 노출이 됐고, 그중 어떤 광고에 관심을 보였는지 분석할 수 있게 해줬기 때문이다. 적어도 디지털상에서는 광고비의 절반이 낭비였다면 어느 쪽 절반인지를 알 수 있는 시대가 된 것이다. 하지만 여전히 남아 있는 숙제는 어떻게 디지털 광고와 전통적인 오프라인 광고의 효율을 함께 측정할 것인가의 문제다. 오프라인 광고의 효율을 측정하는 기술은 TV 앞에 놓인 셋톱박스를 시청자들이 눌러서 측정하거나 별도의 대규모 설문조사를 통해서 조사하는 이전 방식에서 별로 발전하지 않았기 때문이다. 다행이 IPTV가 보편화되면서 IPTV상에서의 사용자의 활동이 추적되기 시작했고, 구글을 비롯한 디지털 광고 플랫폼들이 TV와 디지털 동영상의 효과를 통합적으로 측정하고자 하는 노력을 하고 있다. 따라서 앞으로는 오프라인 광고의 효과 측정도 조금 더 정확해질 것으로 보인다.
효과 측정이 가능해지면서 이제 마케터의 관심은 어떻게 마케팅의 효과를 높일 것인가로 쏠리고 있다. 디지털 시대 초기에 광고의 효과를 높이는 데 결정적인 역할을 한 것은 검색 키워드였다. 사용자들은 정보를 얻기 위해 검색 창에 검색어를 입력하는데 이때 키워드 속에 담겨 있는 사용자의 속내를 분석함으로써 사용자가 필요로 하고 좋아할 만한 광고를 노출할 수 있게 됐다. 여행지를 찾아보는 사람에게는 여행지의 숙박 정보를, 자동차 가격을 검색하는 사람에게는 자동차 보험 광고를 보여주면 사용자는 광고를 귀찮은 것이 아닌 유용한 정보로 여기게 되고 광고 효과도 올라간다.
하지만 쿠키와 검색 키워드도 완벽한 것은 아니었다. 이 신호들이 여러 사람이 함께 사용하는 PC에서 발생했기 때문이다. 예를 들어, 나와 내 아들이 하나의 PC를 공유할 때 우리 둘은 각자 완전히 다른 성향과 목적을 가지고 인터넷을 사용한다. 쿠키와 검색 키워드는 섞이게 되고, 기계로선 이 사용자가 도대체 어떤 사람인지 온전히 이해하기 어렵다. 이런 상황에서 디지털 마케팅이 한 단계 더 발전할 수 있게 된 계기가 모바일 광고의 등장이다. 이제 사람들은 각자 자신의 모바일 기기를 통해 인터넷에 접속하는데 매우 개인적인 이 기기에는 오직 한 사용자에 대한 정보가 들어 있다. (물론, 여전히 어린 아이와 엄마가 하나의 스마트폰을 공유해 사용하기도 하지만 PC에 비하면 이런 경우가 훨씬 줄었다.) 모바일상에서 우리는 앱스토어 혹은 플레이스토어에 접속해서 앱을 다운로드하기 위해서든, e메일 혹은 SNS에 빠르게 접속하기 위해서든, 자신의 ID를 스마트폰에 등록해 두고 매일 부지불식 간에 ‘로그인’을 하고 있다. 이 로그인 정보가 예전부터 존재했던 쿠키 및 검색 키워드와 결합되면서 이제 모바일 광고 플랫폼들은 사용자를 매우 정확히 이해하고 있다. 특히 모바일 광고 네트워크에 IDFA(Identifier for Advertising)와 AAID(the Google Adwords Advertising ID)라는 표준이 정립되면서 ‘웹’에서 통용되던 쿠키가 ‘앱’에서는 IDFA/AAID라는 정확한 사용자 인식 정보로 보완 및 대체돼 왔다고 할 수 있다. 이제는 사용자가 여러 기기를 넘나들며(cross device) 웹과 앱을 사용하더라도 특정 사용자의 행동을 연결해 이해할 수 있게 된 것이다.


필자는 글로벌 기업들부터 스타트업에 이르는 다양한 규모와 업력의 기업들이 소비재, 금융, 비영리 영역에 이르는 다양한 산업에서 실행한 여러 모바일 광고를 보았고, 여러 성공 사례와 실패 사례를 목격했다. 이러한 경험으로 단언컨대 위의 다섯 가지 성공 공식을 잘 지킨 광고 중에서는 결코 실패한 광고가 없었다. 반면 성과가 미진했던 광고를 살펴보면 위의 성공 공식 중 적어도 두어 개에서 문제가 존재했다. 이제 5가지 성공 공식을 차례대로 살펴보자.
모든 마케팅이 그러하듯이 모바일 광고도 고객이 시간을 보내는 그곳에 있어야 한다. 영화 광고를 예로 생각해보자. 필자가 학생이던 시절만 해도 영화 광고는 신문 하단에 실려 있었다. 멋진 영화 포스터와 강렬한 광고 문구, 상영관의 이름과 상영시간이 적힌 광고들을 기억하는 독자들이 있을 것이다. 영화 관람객의 대부분이 신문을 읽던 그때, 영화사는 신문에 광고를 했다. 그랬던 영화 광고가 2000년대에 들어 포털 1면으로 이동했다. 특히 개봉일 직전에는 많은 관객들이 브라우저를 열면 만나는 그 자리에 광고를 해서 관객들이 영화를 기억하고 상영관으로 갈 수 있도록 한 것이다. 이제는 영화 광고가 점차 유튜브를 비롯한 동영상 플랫폼으로 옮겨가고 있다. 모바일 시대가 되면서 관객들이 포털의 1면보다는 동영상 플랫폼에서 더 많은 시간을 보내고 있고, 특히 영화 관련 콘텐츠는 동영상으로 가장 활발하게 소비되기 때문이다.
독자 여러분은 우리나라에서 가장 많은 사람들이 사용하는 앱이 무엇인지 알 것이다. 바로 카카오톡과 유튜브다. 이 둘로 대변되는 SNS와 동영상 플랫폼들에 우리나라 국민 대부분이 가입돼 있다. 전체 사용자 수는 정체된 상황에서 이들 플랫폼들은 계속해서 사용자들의 사용시간을 늘려 가면서 고객의 시간점유율(share of time)을 높이고 있다. 동시에 스마트폰의 전체적인 사용 시간이 증가함에 따라 모바일 앱과 모바일 웹상에 배너 광고를 보여주는 (구글의 애드몹을 비롯한) 모바일 디스플레이 광고 플랫폼들도 지속적으로 성장을 하고 있다.
고객이 있는 곳에 광고를 해야 한다는 것은 너무나도 당연하게 들린다. 하지만 현실은 녹록지 않다. SNS와 동영상 플랫폼, 모바일 디스플레이 광고 플랫폼의 광고 사업 성장 속도는 아직 사용자들의 사용 시간 성장에 한참 뒤처져 있다. 고객이 변화하는 속도를 기업과 마케터들이 따라가지 못하고 있기 때문이다. 기업들의 마케팅 비용 대부분은 여전히 TV와 라디오를 중심으로 한 오프라인 매체에 배정돼 있다. 많은 고객들, 특히 젊은 고객들은 모바일로 자신의 터전을 옮겨버렸지만 아직 기업들은 오프라인에 남아 있는 것이다. 물론 오프라인 매체에도 여전히 고객이 있기 때문에 이들 매체에서도 마케팅 활동을 지속할 필요가 있다. 그러나 매체별 마케팅 비용 비중이 변해가는 고객의 행동에 부합하는지를 점검할 필요가 있다.
이러한 고객의 행동 변화에 맞춰 모바일 광고 플랫폼들은 고객이 어디에 있는지를 정확히 파악할 수 있는 분석 도구들을 제공하고 있다. 예를 들어 구글이 제공하는 엑스트라 리치(Extra Reach)라는 분석 도구는 기업이 TV와 유튜브에 얼만큼의 마케팅 예산을 배분하는 것이 최적의 배분안인지를 시뮬레이션해서 알려준다. 기업이 예전에 실행했던 TV 광고의 실제 결과와 유튜브에 있는 고객 데이터를 결합하고 TV와 유튜브를 통해 도달 가능한 소비자의 수와 중복되는 소비자 수 등을 계산해서 기업이 타깃 고객을 효과적으로 만나기 위해서 어떤 매체에 얼만큼의 비용을 사용해야 하는지를 알려주는 것이다. 여러 광고 에이전시들도 데이터에 기반해 유사한 분석을 제공하고 있다. 20∼30대 젊은 고객들이 주 이용자인 국내 선도 ‘숙박 O2O’ 서비스의 경우를 살펴보자. 이 회사는 타깃 고객에게 가장 효율적으로 메시지를 전달하기 위해서는 TV보다는 동영상 플랫폼에 비용을 늘리는 것이 바람직하다는 시뮬레이션 결과를 기반으로 TV를 중심으로 IMC 캠페인을 진행하던 관행에서 과감하게 벗어나 지난 여름, 유튜브를 중심으로 모바일 동영상 플랫폼에 모든 예산을 집중하기로 결정했다. 그 결과, 광고비는 5분의 1로 줄이면서 타깃 고객의 절반에 해당하는 500만 명의 고객에게 광고를 보여줄 수 있었다.
무슨 일이든 목표가 명확해야 성공할 수 있다. 정확한 목표는 무엇을 측정해야 할 것인가를 명확하게 드러내기 때문이다. 정말 중요한 것을 측정하고 이를 개선하기 위해 부단히 노력하다 보면 목표는 언젠가 달성하게 된다. 모바일 광고도 마찬가지다.


성과를 추적하기 용이한 모바일 광고의 시대가 되면서 마케터들은 종종 브랜딩도 하면서 퍼포먼스도 낼 수 있는 광고를 꿈꾼다. 예를 들어, 브랜딩을 주 목적으로 유튜브상에 영상 광고를 집행한 뒤 광고 끝에 제품 판매 사이트의 링크나 샘플 요청 이벤트 사이트의 링크를 삽입해 판매를 증진시키는 것을 목표로 하는 것이다. 반대로 퍼포먼스를 목적으로 제품 구매를 유도하는 배너 광고에 브랜드 로고를 노출한 후 이 배너 광고에 노출됐던 고객들 사이에서 우리 브랜드에 대한 인지도가 얼마나 향상됐는지를 살펴보기도 한다. 하지만 이런 효과들은 부수적인 것일뿐 주 목적은 아니다. 마케터는 자신의 브랜드가 직면한 가장 큰 문제가 브랜드를 인지하는 고객의 수가 적은 것인지, 아니면 브랜드를 인지한 고객들이 아직 구매로 전환되지 않은 것인지를 면밀히 검토하고 목적을 명확히 해야 한다. 만약 고객 세그먼트별로 상이한 문제를 직면하고 있다면, 이를 나눠 별도의 마케팅 목적을 설정할 수도 있다. 예를 들어 역사와 전통을 자랑하는 브랜드라면 우리 브랜드에 익숙한 40∼50대 고객에게는 더 많은 판매를 목적으로 마케팅 활동을 펼치고, 아직 우리 브랜드를 잘 모르는 20∼30대 고객에게는 인지도를 높이는 마케팅 활동을 펼칠 수 있다. 하지만 이때에도 하나의 고객군에는 하나의 명확한 목표가 있어야 한다.


이제는 고객이 인터넷상에 남긴 흔적이나 인터넷에서 보인 행동들을 분석하는 수준에서 한발 더 나아가 고객들에게 질문을 던져서 광고 효과를 측정하는 시대가 됐다. 예를 들어, 구글의 브랜드 리프트 서베이(Brand Lift Survey)는 유튜브에서 광고가 나갈 자리에 질문을 보여주는 방식으로 설문 조사를 한다. 조사의 문항은 광고 상기도, 브랜드 인지도, 구매 고려도, 구매 의도 등이 있는데 광고에 노출됐던 고객군과 광고에 노출되지 않았던 고객군을 무작위로 선정한 후 두 집단에 같은 질문을 던짐으로써 광고에 의해 브랜드 인지도 등이 얼마나 향상됐는지를 측정하는 방식이다. 순응답자 7000명에서 1만 명 정도를 대상으로 하는 설문 조사를 추가 비용 없이 진행할 수 있는 장점이 있고 광고 시작 후 1주일 정도면 광고의 효과를 바로 알 수 있다. 오늘 하루 동안에도 다수의 브랜드 리프트 서베이가 진행될 정도로 브랜드 리프트는 새로운 성과 측정 지표로 자리를 잡아 가고 있다.
이처럼 다양한 종류의 지표를 활용해 광고 효과를 측정할 수 있음에도 불구하고 아직 광고 효과를 제대로 측정하지 않는 광고주들도 꽤 있다. 일부 광고주들은 마치 TV나 라디오에 광고를 하듯 광고가 잘 나갔으면 그걸로 끝이지 굳이 성과를 측정할 필요가 없다고 생각하기도 한다. 어떤 광고주들은 모바일 시대임에도 불구하고 노출 수, 클릭률 같은 매우 기본적인 지표만 측정하고 이 정도면 됐다고 생각하는 경우도 있다. 유튜브에서 측정할 수 있는 지표가 많은 데도 불구하고 여전히 ‘조회 수’ 혹은 ‘조회당 비용’에만 집착하는 광고주들도 있다.
측정하지 않으면 개선이 없다. 광고 효과를 측정하지 않거나 기초적인 수준에서만 측정하는 기업과 성과 지표를 제대로 정해서 고객 세그먼트별로, 또 시간대별로 쪼개 다각도로 측정하는 기업은 광고 캠페인이 거듭될수록 광고 효율의 격차가 벌어질 수밖에 없다. 예를 들어, 국내의 한 패션 브랜드는 과거에는 조회당 비용을 최고의 지표로 설정을 했다. 효율적인 브랜딩 광고를 하고자 이전 캠페인의 조회당 비용보다 낮은 조회당 비용을 달성하는 것을 지상 목표로 삼았다. 처음 얼마 동안에는 광고비를 낮추는 효과가 있었지만 조회당 비용이 최저 수준에 이르자 더 이상의 개선이 어려운 상황이 됐다. 광고를 맡은 대행사에서는 결국 이 패션 브랜드가 사업을 하지도 않는 동유럽 국가에서 브랜딩 광고를 집행했다. 동유럽 국가 내의 조회당 비용이 우리나라에 비해 매우 낮기 때문에 물타기를 한 것이다. 잘못된 지표 설정으로 인해 캠페인이 엉뚱한 방향으로 진행이 돼 버렸다. 결국 그 기업은 구글 팀을 만나서 정말 중요한 브랜딩 광고의 목적이 비용 효율이 아닌 브랜드 인지도의 상승임을 명확하게 한 후 브랜드 인지도 자체를 성공 지표로 정의했다. 이후 조회당 비용은 다소 상승하긴 했지만 국내 타깃 소비자들 사이에서 브랜드 인지도의 상승을 이끌어냈고, 6개월간의 브랜드 캠페인 끝에 해당 기업은 브랜드 인지도 2위에서 1위로 올라설 수 있었다.
모바일 시대의 고객은 이전 시대의 고객에 비해서 더 적극적으로 광고를 피하려고 노력한다. 항상 손에 스마트폰을 들고 언제든 스마트폰을 켜서 무언가를 보거나 읽거나 들을 준비가 돼 있기 때문에 TV나 길거리에 광고가 보이면 이 광고들을 외면하고 스마트폰을 본다. 스마트폰 내에서 광고가 나오는 것에 대해서도 대단히 민감해서 광고가 많은 웹사이트와 앱은 멀리하기도 한다.
자신에게 필요 없다고 여기는 광고를 적극적으로 피하는 반면 고객들은 나에게 도움이 되는 콘텐츠에는 관심을 보인다. 고객들은 지금도 그들을 즐겁게 해줄 스토리를 찾아 SNS와 동영상 플랫폼을 헤맨다. 그러다가 재미, 감동 혹은 새로운 정보를 주는 동영상을 만나게 되면 이를 적극적으로 주변사람들과 공유한다. 공유를 하지 않더라도 그 동영상을 마음속 어딘가에 담아둔다. 이 동영상 중에는 기업이 마케팅을 위해 만든 동영상들도 종종 포함되는데 이처럼 고객이 관심을 갖는 동영상을 만든 기업들은 브랜드 인지도 향상부터 판매 증대에까지 이르는 광고 효과를 거둔다. 그렇다면 어떻게 해야 고객의 마음을 파고드는 광고를 만들 수 있을까? 세 가지 방법이 있다.


조금 더 과감한 두 번째 방법은 정밀한 타기팅을 통해 고객이 원하기도 전에 고객이 좋아할 만한 광고를 보여주는 방법이 있다. 네이티브 애드가 광고 콘텐츠 자체를 모바일 환경에 맞게 변형하는 것에 비해 이 방법은 콘텐츠는 기존 광고를 거의 그대로 유지하되 고객이 이 광고를 필요로 하는 바로 그 시점에 광고를 보여줌으로써 고객의 마음을 파고드는 것이다. 예를 들어, 호텔 예약 사이트의 광고를 생각해보자. 호텔 예약 사이트의 광고들은 사이트의 이름과 로고가 나오고 그와 함께 사용자가 관심을 가질 만한 도시의 유명 호텔들 몇 개의 이름과 숙박비를 보여주는 식으로 구성이 된다. 전형적인 배너 광고의 형식이며 누가 보더라도 이건 분명히 광고라고 인식할 수 있다. 이처럼 대놓고 광고를 하는 데도 불구하고 많은 소비자들은 이 광고를 클릭해서 호텔에 대해 더 알아보고 호텔을 예약한다. 한마디로 광고 효율이 좋다. 이런 형식의 광고가 효율이 좋은 이유는 정교하게 선택된 타깃 고객에게만 광고가 선별적으로 나오기 때문이다. 이때 자주 사용되는 타기팅 기법이 리마케팅(remarketing) 혹은 리타기팅(retargeting)이라고 불리는 방식이다. 기존에 우리 사이트를 방문해서 해당 도시 혹은 해당 호텔을 검색했거나 살펴봤던 사용자, 호텔을 예약하던 과정 중에 진행을 중단하고 사이트를 떠났던 사용자들을 찾아서 이들에게만 광고를 보여준다. 혹은 A도시에 방문한 사람이 B도시도 방문할 가능성이 높다면 A도시를 방문했던 사용자들을 찾아서 얼마 후에 B도시에 대한 광고를 하는 것이다. 한 고객이 이전에 보였던 행동과 반응에 기반해 ‘다시’ 이 고객에게 마케팅을 하기 때문에 ‘리(re)’마케팅이라고 부른다.
세 번째 방법은 고객에게 광고를 취사 선택할 수 있는 권한을 주는 것이다. 고객들이 광고를 싫어하는 이유는 자신의 의사와 상관 없이 불필요한 광고에 노출되기 때문인데 이를 적극적으로 개선해보는 것이다. 한때 유행했고 여전히 행해지는 e메일 마케팅이 여기에 해당한다. 무차별적으로 보내는 스팸 메일 말고 제대로 된 e메일 마케팅은 언제나 ‘수신 거부’ 버튼이 있어서 고객이 이 광고를 받아 볼 것인지, 말 것인지를 결정하게 해준다. 동영상 광고에서 이런 개념을 도입한 것이 유튜브의 트루뷰(TrueView) 광고다. 동영상 광고가 시작되면 5초 후에 ‘건너 뛰기’ 버튼이 나오는 이 트루뷰 광고는 고객에게 광고를 볼 것인지, 말 것인지를 선택하게 함으로써 고객이 원하는 광고만 볼 수 있도록 한다. (그리고 고객이 광고를 30초 이상 - 혹은 30초보다 짧은 광고는 광고 전부 - 시청했을 때만 광고주는 돈을 낸다.) 또한 브랜드 혹은 제품에 대해 더 알기를 원하는 고객들을 위해서 브랜드의 홈페이지나 다른 동영상으로 이동할 수 있는 링크를 광고 중간이나 마지막에 제공할 수도 있다. 이러한 선택권이 주어진 상태에서 고객이 자발적으로 그 광고를 시청한다면 이 고객들이 본 광고는 정말로 본 (TrueView) 광고가 되고 광고의 효과는 올라갈 수밖에 없다. 이 방법의 가장 큰 장점은 두 번째 방법과 결합될 때 발휘된다. 즉, 광고를 자발적으로 시청한 사람들을 대상으로 리마케팅하는 것이다. 예를 들어, 한 유명 영화사는 A라는 작품의 예고편 광고를 끝까지 시청한 사람들을 추후 B 작품을 개봉할 때 우선적으로 타기팅했다. B 작품이 A 작품과 유사한 장르였기 때문에 리마케팅의 대상이 된 고객들은 B 작품의 광고도 (건너 뛸 수 있는 선택권이 있음에도) 적극적으로 시청했고, 그 결과 광고 상기도 등의 결과 지표에서 더 우수한 광고 효과를 거둘 수 있었다. 또 다른 사례로는 시리즈 광고물의 사례를 들 수 있다. 광고가 1편, 2편, 3편으로 이어지는 식으로 광고를 제작하는 경우가 점점 늘어나고 있는데 이때 1편을 건너뛰지 않고 자발적으로 시청한 고객에게 2편을 제안하고, 1편을 건너뛴 고객에게는 한 번 더 1편을 권하는 식으로 리마케팅을 진행하면 우리 브랜드와 제품을 좋아하거나 필요로 하는 중요한 고객들에게 효율적으로 광고를 집행할 수 있게 된다.
과거 오프라인 광고에 비해 디지털 광고는 빠르다. TV 광고를 하기 위해서는 광고 영상을 오랫동안 제작하고, TV 광고 시간을 미리 청약해서 받아놓고, 광고를 하기로 했으면 1주일 혹은 한 달 등 이미 계약해 둔 기간 동안 광고를 해야만 했다. 이랬던 것이 디지털에 들어오면서 모두 빨라졌다. 검색 광고는 실시간으로 문구를 변경할 수 있으며 배너 광고는 1분이면 수정할 수 있다. 동영상 광고는 검색 광고나 배너 광고에 비해서는 제작 시간이 오래 걸리기는 하지만 TV 광고가 한 번 시작하면 고치기 어려운 데 비해 동영상 광고는 필요하다면 언제든지 편집을 다시 해서 수정본으로 광고를 진행할 수도 있다. 더 중요한 것은 광고의 집행인데 디지털에서는 매우 짧은 기간만 광고를 진행할 수도 있고 (예를 들어, 극단적으로는 검색 광고를 한 번만 보여주는 식으로 광고를 진행을 할 수도 있는데 이 경우 광고 기간은 단 1초일 수도 있다.) 필요하다면 언제든지 광고를 계속해서 진행할 수도 있다. 뭔가 로맨틱한 상품을 판매하는 브랜드 입장에서 지금 갑자기 첫눈이 내리기 시작한다면 눈이 오는 것을 보고 광고를 시작해서 눈이 그치면 광고를 종료하는 것도 가능하다.
이처럼 빠르고 유연한 디지털 광고의 특성은 모바일 시대가 되면서 더 강화되고 있다. PC만 있던 시대와 비교해보면 사용자들이 온라인 상태로 있는 시간도 늘어났고 온라인상에서 하는 활동의 종류와 복잡성도 늘어났다. 이에 따라 기업이 실행 중인 온라인 마케팅과 관련된 무수한 고객 데이터가 쏟아지고 있으며, 이를 측정하는 지표들도 늘어나고 있다. 광고를 스마트폰으로도 관리를 할 수 있게 되면서 더 빨리 광고 전략을 수정할 수 있다. 모바일 시대의 배너 광고의 크기는 PC 시대보다 작아지면서 만들기 간단해졌고, 배너 광고의 종류(혹은 포맷)는 다양해지면서 여러 가지 광고를 테스트하고 수정해볼 기회는 늘어났다. 동영상 광고에서도 유사한 변화들이 일어나고 있다. 모바일 시대에는 6초 길이의 매우 짧은 동영상 광고와 몇 분이 훌쩍 넘어가는 긴 동영상 광고가 공존하고 있고, 동영상 광고를 보여주면서 함께 수행할 수 있는 마케팅 활동 - 상품을 보여주거나 채팅을 하는 등의 활동 - 도 더 늘어나고 있다. 동시에 고객의 반응도 더 빨리 전달되고 확산된다. 좋은 광고는 SNS를 통해 급속도로 퍼져나가고 좋지 않은 광고에 대한 악평과 비난도 SNS와 댓글 창에서 빠르게 자라난다.
이처럼 모바일 광고가 점점 더 빠르고 유연해지면서 모바일 광고를 계속해서 개선하고, 테스트하고, 다시 개선하는 것이 광고의 성공에 지대한 영향을 미치게 됐다. 광고를 잘하는 기업들은 모바일상에서 다양한 방법으로 시도를 해본 후 가장 효율이 좋은 광고에 예산을 더 늘리고, 효율이 좋지 않은 광고는 중단한다. 그리고 중단한 광고를 대신할 새로운 광고를 기획해서 또 시도해보고, 계속해서 좋은 광고를 찾아나가는 과정을 무한 반복하는 것이다.
이 과정에서 광고의 A안이 나은지, B안이 나은지를 결정하는 A/B 테스트를 종종 시행하게 된다. 예를 들어, 헤어케어 제품을 판매하는 한 글로벌 기업은 타깃 고객을 두 그룹으로 나눠 각 그룹에 각기 다른 동영상 광고를 보여줬다. 최소한의 예산만 소진해서 두 가지 광고를 집행한 후 광고 상기도와 구매 의향을 측정해 A안이 B안보다 더 효과적이라는 것을 발견했다. 이를 바탕으로 B안 광고에는 더이상 광고비를 집행하지 않고 남은 예산을 A안 광고에 집중해서 좋은 성과를 거둘 수 있었다. 이외에도 새로운 고객군을 타기팅할 때와 하지 않을 때, 새로운 국가를 대상으로 광고를 집행할 때와 집행하지 않을 때, 텍스트 문구를 바꿨을 때, 영상의 길이를 바꿨을 때 등등 다양한 광고 방법을 A/B 테스트 해보고 고객의 반응에 따라 광고를 효율화할 수 있다. 여러 가지로 테스트를 해보지 않으면 절대로 잠재적인 고객을 모객할 수 없고 고객이 무엇을 원하는지 제대로 이해할 수도 없다.
지금까지 살펴봤듯 모바일 광고는 고객들이 시간을 점점 더 많이 보내는 곳에서 고객이 원하는 가치를 전달하고 적합한 목표에 따른 성과 지표를 선정하고 측정하면서 테스트와 개선을 반복하면서 성과를 올려나간다면 성공할 수 있다. 이러한 모바일 광고의 특징 때문에 고객을 중심으로 매우 빠르게 의사결정을 하면서 사업을 진행하는 스타트업들이 종종 모바일 광고에서도 큰 성공을 거두는 것을 본다. 배달앱으로 유명한 요기요는 그들의 본업에서도 데이터와 고객 인사이트를 기반으로 큰 성공을 거뒀다. 뿐만 아니라 모바일 마케팅에서도 고객 인사이트를 기반으로 고객이 필요로 하는 마케팅을 수행하고 테스트와 성과 측정, 개선을 반복하면서 이제는 국내에서 가장 효과적으로 모바일 광고를 진행하는 수준에 이르렀다.
이처럼 기업 그 자체가 고객을 늘 중심에 두고 빠르고 유연하게 움직이고 있다면 이 기업은 모바일 광고를 포함한 모든 영역에서 성공할 것이다. 하지만 업력이 긴 대부분의 기업에서는 전사 조직이 모두 모바일 환경에 적합하게 변화하는 것이 쉽지 않을 것이다. 장기적으로는 기업의 문화를 좀 더 혁신적으로 바꿔 나가야겠지만 당장 모바일 광고를 성공적으로 수행하기 위해서는 무엇을 할 것인가? 그래서 마지막으로 중요한 성공 공식이 모바일 광고에 적합한 파트너를 선택하는 것이다.
여기서 파트너가 의미하는 것은 크게 3가지 종류의 파트너이다. 먼저, 주로 함께 일할 모바일 광고 플랫폼을 고르는 것이다. 여러 종류의 SNS, 동영상 플랫폼, 포털 사이트, 광고 네트워크들 중에서 누구를 메인 파트너로 선택할지를 고를 때 이 플랫폼이 모바일에 적합한지 살펴봐야 한다. 즉, 고객이 충분히 모바일로 접속을 하고 있는지, 우리가 목표로 하는 브랜딩 광고 혹은 퍼포먼스 광고를 모두 진행할 수 있는지, 그리고 그에 따른 성공 지표들을 측정할 수 있는지, 고객이 원하는 정보들을 다양한 포맷과 타기팅을 통해 전달할 수 있는지, 빠르고 유연하게 다양한 테스트를 하고 광고 효율을 최적화해 나갈 수 있는지 등을 꼼꼼히 살펴봐야 한다. 더 나아가서는 기존 광고 플랫폼들을 정리하는 것도 고려해야 한다. 고객이 모바일로 넘어가고 있기 때문에 모바일과 연결이 잘되지 않고 광고 효과를 측정할 수 없는 플랫폼들은 그 비중을 점점 줄여나갈 필요가 있다.
두 번째 파트너는 모바일 광고 콘텐츠를 제작하는 파트너다. 가장 좋은 것은 콘텐츠를 제작할 수 있는 인력을 기업 내에 내재화하는 것이다. 훌륭한 카피라이터, 배너 광고와 이미지 콘텐츠를 만들 수 있는 그래픽 디자이너, 동영상을 제작할 수 있는 작가와 프로듀서, 촬영팀을 갖추고 있으면 좋다. 일관적면서도 빠르게, 장기적으로는 더 적은 비용으로 콘텐츠를 제작할 수 있기 때문이다. 하지만 아직 이들 팀을 모두 내재화하기가 힘들다면 콘텐츠 제작 인력의 일부를 외부에서 찾아야 한다. 모바일 광고 시장이 커지면서 콘텐츠를 제작할 수 있는 파트너의 수도 늘고 종류도 다양해지고 있다. 특히 그동안 비어 있던 시장이라고 할 수도 있는 모바일 동영상 전문 제작 업체들이 빠르게 성장하고 있다. ‘72초 TV’와 같이 자체적으로 동영상 콘텐츠를 제작하면서 동시에 브랜드와의 협업을 통해 광고 콘텐츠를 만드는 기업도 있고 과거 TV 광고 혹은 TV 프로그램을 제작하던 팀이 모바일 광고 제작에 집중하는 경우도 있다. 또한 코미디언 유세윤 씨가 시도한 것처럼 매우 합리적인 가격에 좋은 품질의 모바일 광고를 제작해주는 스타트업들도 나타나고 있다. 배너 광고를 제작하는 디자인 기업들은 더 다양하고 많다. 우리 기업과 협업이 잘될 것 같으면서 우리의 타깃 고객을 잘 이해하는 파트너들을 찾아보고, 테스트를 통해 더 좋은 파트너를 고르고, 그 파트너와 참신하고 혁신적인 콘텐츠를 함께 만들어 동반 성장하는 것이 필요하다.
마지막 파트너는 모바일 광고를 효율적으로 운영하고 최적화하는 디지털 광고 에이전시다. 고객들이 스마트폰과 PC, 태블릿, 때로는 TV와 IPTV까지 넘나들면서 크로스 디바이스로 광고를 보고 제품을 찾아보고 제품을 구입하기 때문에 갈수록 광고 효과를 정확히 측정하기가 어려워지고 있다. 또한 리마케팅을 위해서는 우리와 인터랙션이 있었던 고객들의 모수(母數)를 잘 모으고 고객 세그먼트로 구성하는 것이 중요한데 여기에도 경험과 노하우가 필요하다. 물론 앞으로는 인공지능이 모바일 광고를 점점 더 효율적으로 만들 것이다. 하지만 인공지능의 시대에도 적절한 목표를 선정해 인공지능에게 목표를 부여하고, 플랫폼별로 따로 존재하는 인공지능들을 하나로 연결하고, 새로운 광고 상품에 대해 소개를 해주거나 유사한 성공 사례들을 얘기해줄 ‘사람’이 필요할 것이다. 따라서 디지털 광고 에이전시의 역할은 앞으로도 중요할 것이다.
이를 반증하듯 최근 다양한 디지털 광고 에이전시들의 상장이 이어지고 있다. (이미 오래전에 상장을 한 훌륭한 에이전시들도 많다.) 또한 국내에는 진출하지 않았던 글로벌 에이전시들이 서울에 사무실을 열고 있으며 새로운 모바일 플랫폼에 익숙한 젊은 인재들이 에이전시를 창업하는 일도 잦아지고 있다. 이처럼 여러 에이전시가 생기면서 디지털 광고 에이전시들도 차별화를 통해 전문 분야를 쌓아가고 있다. 특정 산업군을 잘 아는 에이전시, 유튜브 등 특정 플랫폼에 강점이 있는 에이전시, 글로벌 캠페인에 경험이 많은 에이전시 등을 어렵지 않게 찾을 수 있다.
필자의 관점에서 모바일 광고의 성공사례를 살펴보다 보니 본의 아니게 필자가 몸 담고 있는 구글을 중심으로 사례들을 소개하게 된 것에 대해 독자 여러분의 넒은 양해를 구한다. 구글 외에도 좋은 모바일 플랫폼들이 많이 생기고 있다. 여러 모바일 플랫폼을 직접 만나거나 혹은 이 플랫폼들을 잘 아는 에이전시들을 만나서 많이 알아보고 테스트해 보기를 권한다. 특히 오늘 살펴본 5가지 성공 공식을 염두하고 질문을 많이 해서 반드시 5가지 성공 요소를 갖추기를 권한다.
모바일 광고는 여전히 태동기에 있다. 고객은 모바일에서 지금보다 더 많은 시간을 보낼 것이고, 광고를 측정하는 방법과 파트너는 훨씬 더 다양해질 것이며, 인공지능이 모바일 광고를 빠르게 발전시킬 것이다. 이 변화에 하루라도 빨리 동참해서 더 테스트하고, 더 배우고, 더 성공하길 바란다.


필자는 서울대 컴퓨터공학과와 미국 듀크대 MBA를 졸업한 뒤 글로벌 경영컨설팅 회사 베인앤컴퍼니 서울 사무소와 혁신 전문 글로벌 컨설팅 회사 ?왓이프! 이노베이션 파트너스 상하이 사무소에서 근무했다. 국내외 기업들을 대상으로 성장 전략 수립, 마케팅 전략 수립, 변화 관리 컨설팅, 새로운 제품과 서비스를 창조하는 인벤팅(inventing) 컨설팅과 혁신 역량 강화를 위한 교육 프로젝트 등을 수행했다. 현재는 구글 서울 사무소의 구글 마케팅 솔루션 본부를 이끌며, 국내 기업들이 혁신적인 디지털/모바일 마케팅을 할 수 있도록 돕고 있다.
1. 이제는 인공지능에게 마케팅할 상품과 마케팅의 목적, 대략적인 타깃 고객층만 알려주면 머신이 알아서 마케팅 목적에 맞는 최적의 고객을 찾아낸다. 그리고 머신이 실험과 분석을 통해 어떤 플랫폼과 어떤 지면에서, 어떤 메시지를 노출해야 가장 좋은 효율을 낼 수 있을지를 스스로 찾아낸다. 이러한 인공지능을 직접 구입하기 어려울 수 있다. 하지만 페이스북의 몇 가지 기능만 활용해도 충분히 비슷한 효과를 낼 수 있다. 우리 조직의 디지털 마케팅 팀은 이러한 기능의 활용 방안을 충분히 고민해봤는지 생각해보자.
2. 많은 고객들, 특히 젊은 고객들은 모바일로 자신의 터전을 옮겨버렸지만 아직 기업들은 오프라인에 남아 있다. 물론 오프라인 매체에도 여전히 고객이 있기 때문에 이들 매체에서도 마케팅 활동을 지속할 필요가 있다. 그러나 매체별 마케팅 비용 비중이 변해가는 고객의 행동에 부합하는지를 점검할 필요가 있다. 우리 조직은 고객의 변화하는 행동 패턴을 분석한 자료를 갖고 있는가? 그 자료를 분석해 변화 양상에 따라 마케팅 자원 재분배를 실천하고 있는지 따져보자.


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디지털마케팅(Digital Marketing)기존 마케팅 활동에서 장해 요인으로 작용했던 시간, 공간의 장벽이 허물어지고 기업과 고객이 상호 연결되어 가치를 만들어 가는 통합형 네트워크 마케팅을 말한다. 구체적으로 디지털 쿠폰, 팩스, 셀룰러폰, 인터넷, e-메일 등 디지털 구글 사이트등록 해드립니다 구글상위 등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 구글 광고상위 등록대행 기술을 응용한 제품이 이용되는 모든 상업적 활동이 이에 속한다. 이에 비해 인터넷 마케팅은 인터넷을 기반으로 하는 상업적 활동을 가리키는 것으로 디지털 마케팅보다 협의의 의미로 사


안동 최초의 세계유산은 하회마을이다. 하회마을은 2010년 8월 1일 브라질리아에서 열린 제34차 세계유산위원회에서 ‘한국의 역사마을–하회와 양동’으로 경주 양동마을과 함께 유네스코 세계유산으로 등재됐다.
1999년 엘리자베스 2세 영국 여왕의 방문으로 명소로 부상한 하회마을은 세계유산 등재 이후 연간 100만 명 이상이 찾는 관광명소이다.
유네스코에서는 당시 하회마을의 세계유산 등재 이유를 밝히면서, ▲주택과 서원, 정자와 정사 등 전통 건축물들이 조화를 이루고 있고, ▲마을의 공간 배치가 조선 시대 사회구조와 독특한 유교적 양반문화를 잘 보듬고 있으며, ▲이러한 전통이 오랜 세월 동안 온전하게 보존되어 있다고 했다. 또한 ▲한국인의 전통적인 삶이 그대로 전승되고 있는 생활공간이며, ▲주민들이 세대를 이어 삶을 영위하고 있는 ‘살아있는 유산’으로서 ▲자연과 조화를 이루며 살아온 한국인의 삶이 인류의 문화유산으로서 탁월한 보편적 가치를 지니고 있다고 했다.


▷김상태 100만원 ▷김준우 김진숙 이신덕 각 30만원 ▷권영신 김영관 김의순 전시형 오정환 이봉원 최영조 각 10만원 ▷김재용 박재영 각 7만원 ▷박원경 백미화 이경자 이정임 임채숙 전준석 정원수 조득환 진국성 최병열 황인필 각 5만원 ▷김민규 4만원 ▷강종수 김태욱 김호근 김홍일 박임상 박영조 변현택 서제원 신광련 신장미 유정자 이소석 이응섭 정호인 각 3만원 ▷김희태 2만4천원 ▷권상태 김성수 김수용 김순희 류휘열 방순옥 서숙영 손진호 신일성 윤갑기 이해수 각 2만원 ▷박동화 1만5천원 ▷권재현 김삼수 김성옥 김영수 김진만 김태천 박진구 박홍선 배승기 오수진 유명희 이운호 이정훈 조영식 지호열 허영재 각 1만원 ▷김상근 이동수 이신형 이재욱 조인숙 각 5천원 ▷문선희 이장윤 각 2천원 ▷김기만 1천원


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▲사진은 지난해 열린 제10회 제주해비치아트페스티벌 개막식 전경.
19일에는 문예회관과 아트마켓 참가단체 간 소통의 자리인 ‘협업 라운드테이블’이 열린다. 카카오와 협업하여 크라우드펀딩, 브런치 서비스 상담 및 진출 기회를 제공하는 섹션도 있다. 카카오에서 해당 서비스를 공연예술계에 제안하는 것은 최초다. 20일에는 새 예술정책과 문예회관 발전 방안에 대해 논의하는 ‘제주공연예술포럼’이 진행된다.
18일 오후 7시 해비치호텔앤드리조트 제주에서 열리는 ‘개막식’에는 바리톤 고성현과 소리꾼 고영열, SOUL: 打(소울타), 제주프라임필하모닉오케스트라 등이 무대에 오른다. 개막식 종료 후에는 문예회관과 공연예술단체 간에 맥주를 즐기며 자유롭게 소통할 수 있는 DJ파티가 마련된다. 다음 날 19일 아침에는 전체 참가자를 대상으로 요가가 진행된다. DJ파티와 요가는 페스티벌의 두 주축인 문예회관과 공연예술단체 참가자가 각각 진행한다는 의미가 있다.
▲사진은 지난해 열린 제10회 제주해비치아트페스티벌 아트마켓 부스전시 전경.


검증 사이트 ‘폴리팩트’에 따르면 트럼프는 대선 때 200개가 넘는 명백한 거짓말을 했다. 트럼프 정부 4년 내내 거짓말과 자의적 주장이 이어지고 언론 담당들은 이를 ‘대안 사실’이라 주장할지 모른다.
하지만 억지 용어로 포장한들, 거짓말은 결국 정부의 신뢰를 추락시킬 수밖에 없다. 경제통계나 안보협상에 대한 정부의 주장조차 ‘대안 사실’이 아니라는 보장이 없기 때문이다.
트럼프는 취임하자마자 “언론과 전쟁 중”이라고 했으나, 정부 주장을 검증하고 대중에 알리는 언론의 역할은 어느 때보다 중요해졌다.
워싱턴포스트는 백악관 언론 브리핑이 사실이라는 전제하에 보도하던 시대는 끝났다고 진단했다.


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부천 쿠팡물류센터발 집단감염이 심상치 않습니다. 연쇄 감염을 통해 수도권 지역에 급속도로 확산하고 있는데요. 정부는 온라인 유통기업 물류센터를 일제 점검하기로 했습니다. 또 앞으로 2주 동안 수도권 지역의 유행 확산 여부를 결정하는 중대 고비가 될 거라고 강조했는데 자세한 내용, 천은미 이대목동병원 호흡기내과 교수와 함께 살펴보겠습니다.
교수님, 저희가 조금 전에 속보로 전해드렸는데요. 어제 하루 동안 집계된 국내 확진자 수가 39명이고 이 가운데 지역사회 감염자가 27명으로 파악이 됐는데 그 전날하고 그 전전날은 50명이 넘었었잖아요. 저희가 안정적인 관리 기준이라고 해서 50명을 기준으로 당국에서 삼고 있는데 어떻게 안심을 해도 되는 겁니까?
초반에 많이 확진자가 된 거고 지금도 계속 나오고 있죠. 이런 문제가 생긴 것은 오늘도 보셨지만 해외 입국이 12명이 있어요. 해외에서 유입된 분들에 의해서 지역사회 감염이 조금씩 되고 있다가 사회적 거리두기에서 생활방역으로 바꾸면서 우리 모든 국민들이 일상생활로 돌아가기 시작했고 그 과정에서 이태원발이 발생하면서 인천의 강사분에 의해서 지연이 됐죠, 확진이. 그러다가 부천 물류센터까지 넘어왔는데 그 과정에 뷔페라는, 우리가 최근에 사회적 거리두기 할 때는 결혼식이나 돌잔치를 거의 안 했거든요.
그걸 하면서 음식을 통해서도 감염이 되고 그것이 부천이라는 큰 물류센터를 중심으로 또 퍼지기 시작했는데 그곳도 아직 확실하게 어떤 감염 경로 파악이 완전히 된 건 아니지만 너무나 많은 분들이 거기에 있고 그것이 지금 일상 대중생활의 생활방역으로 돌아간 상태에서 퍼지기 시작한 거죠. 또 아쉬운 게 학교 등교와 또 맞물렸어요. 그러니까 여러 가지가 맞물리면서 감염이 확산되고 있고 아직은 안정적이라고 보기는 어렵다고 생각합니다.
그런 가운데 더 걱정이 되는 부분은 최근 일주일 동안 통계를 내보니까 확진자 가운데 90% 가까이가 수도권에서 나왔다고 하더라고요. 우리나라 인구 절반이 수도권에 있기 때문에 더 걱정일 수밖에 없을 것 같아요.
초반에 대구에서 발생할 때보다 저는 서울이 가장 문제라고 말씀을 드렸는데요. 그 이유가 지금 인천, 부천이지만 서울 경기권이에요. 같은 수도권이고 우리가 수도권은 대중교통을 같이 이용하고 생활 반경이 똑같아요. 식당이라든지 다중시설 이용이 다 같은 걸 이용하기 때문에 아마 앞으로 산발적으로 나오는 게 보시면 식당뿐 아니라 학교, 학원. 오늘은 요양원도 나오는 것 같아요. 여러 군데가 퍼져 있는 상태이기 때문에 최대한 이거를 빨리 방역을 해야 되는데 시간도 걸리겠지만 확진자 수가 금세 줄어들 것 같지는 않습니다.
아무래도 최근 가장 관심이 가는 부분이 쿠팡 부천 물류센터잖아요. 그래서 어제 집계된 통계가 잠시 뒤 업데이트가 될 것 같기는 한데 어제 정오 기준으로 보면 102명이라고 하더라고요, 관련 감염자 수가. 그런데 전수조사를 이미 다 했다고 하는데 잠복기라는 게 있잖아요. 앞으로 어떻게 증가할 가능성도 있을까요?
우선은 가족 감염이 앞으로 나올 거예요. 그런데 그 가족분들도 일상생활을 하셨거든요. 그러면 그분들이 거쳐간 감염 경로를 또 확인을 해야 되는데 우리가 아무리 확진자의 감염 경로를 확인을 하더라도 대중교통이라든지 다중시설 이용한 것까지 확실하게 다 볼 수는 없기 때문에 지금은 개개인이 방역 위생을 해야 되고 조금이라도 증상이 있는 경우에 검사를 받는 수밖에는 없다고 생각하고요.
걱정되는 건 학생들이죠. 학생들도 똑같은 생활반경, 지하철이라든지 버스 같이 이용할 수 있고 식당, 당연히 이용할 수 있기 때문에 그 점이 사실은 걱정이 되죠. 왜냐하면 지금 물류센터도 젊은 분들이 많았기 때문에 무증상 감염이 많았을 거고 학생들도 무증상 감염이 거의 30~40% 가까이 나오거든요. 그러니까 본인이 인지를 못하는 사이에 학생들이 감염될 확률이 높다고 생각합니다.
그리고 감염자들의 비율을 보니까 직원분들하고 이들의 접촉자하고 비율이 한 7:3 정도가 되더라고요. 아무래도 직원분들이 더 많기는 한데 2차 감염, 3차 감염일 수도 있고요. 이런 접촉자들의 감염이 많다라는 것도 시사점이 있는 것 같은데 대부분 또 요새 물류센터 주문이 많이 들어오다 보니까 일용직이라든지 아니면 아르바이트하시는 분들이 많았다고 하더라고요. 그분들 업무 특성이 한 군데서만 일을 하는 게 아니고 두 군데, 세 군데에서 일을 하기 때문에 그런 영향도 있다고 봐야 될까요?
그렇죠. 이분들은 하루 일하고 또 다른 데 가시다 보니까 그 회사에서 어떤 방역수칙 같은 것을 인지할 시간도 없고 또 제대로 된 방역 장갑이라든지 그런 걸 제대로 착용도 하기 어려웠을 거예요, 마스크 같은 경우도. 그리고 너무 바쁘시다 보니까 여러 군데를 돌아다니시잖아요. 그러면 본인도 모르게 아마 감염원으로 작용을 했을 확률도 높다고 생각합니다.
방역당국이 부천 쿠팡 물류센터를 대상으로 환경 검체를 조사했는데 안전모와 신발, PC 등 곳곳에서 바이러스가 묻어나왔습니다. 공용 물건을 통한 감염 가능성도 제기되고 있는데 정은경 중앙방역대책본부장의 이야기 들어보겠습니다.
모자, 신발 또 PC에서까지 나왔다는 얘기인데 이게 표면 특성이라든지 습도, 온도, 이런 거에 따라서 생존 시간이 짧아지잖아요. 그래도 감염 우려가 있다고 봐야 되는 겁니까?
가장 높죠. 그러니까 우리가 항상 휴대폰하고 제가 키보드를 말씀을 많이 드렸는데 외국 연구에도 그게 나와요. 가장 바이러스가 많은 데가 컴퓨터 키보드, 마우스, 휴대폰이거든요. 그다음에 소독제 누르는. 그렇게 나와 있는 상태고. 소독한 후에도 지금 나왔다고 하더라고요. 그러니까 소독이라는 게 사실은 정확히 되지 않는다는 거죠. 우리가 일상생활, 지금 특히 코로나19 감염 시기에는 우리 일반인들이 가장 중요한 게 휴대폰하고 컴퓨터 키보드예요.
이건 같이 쓰는 경우가 많아요, 마우스랑. 그런데 할 때마다 알코올로 닦아주시는 수밖에 없어요. 그래서 이분들이 아마 그 키보드나 그런 걸 같이 쓰셨기 때문에 전염은 굉장히 잘 됐을 거고요. 손을 그렇다고 우리가 하루에 보통 기본 8번을 씻으라고 돼 있는데 8번씩 씻는 분은 많지 않으실 거예요. 그러니까 식사 전후라든지 키보드 사용 전후에 닦으셔야 되는데 아마 그런 수칙에서. 가정뿐 아니라 모든 곳에 동일합니다.
그리고 이분들 같은 경우는 안전모 같은 경우도 회사에서 세척을, 소독을 해 주셔야 됐을 것 같은데 남이 쓰던 걸 계속 썼기 때문에 그걸 만지는 과정에서 손으로 감염이 또 됐겠죠. 그래서 전반적으로 바이러스가 많이 있는 상태에서 계속 생활했던 걸 알 수 있습니다.
가정에 계시는 분들은 그런 걱정을 하시더라고요. 배송업체에서 이런 확진자가 많이 나오다 보니까 집에서 받는 택배 물품을 통해서도 감염되는 것 아니냐. 그런데 그제 당국에서 설명하는 건 그럴 가능성은 크지 않다고 보는데 우리 교수님의 생각은 어떠세요?
많이 받는 질문인데요. 아까 말씀하신 컴퓨터 키보드나 마우스는 플라스틱이에요. 플라스틱이 바이러스 생존율이 가장 높아서 평균 한 3~4일을 생존하는데 온도가 좋으면 최장 7일에서 9일까지 생존한다고 돼 있어요.
그래서 조심할 게 지하철이나 버스의 손잡이라든지 문. 문이 보통 스테인리스거든요.
스테인리스도 거의 3일 이상 생존을 해요. 그런데 다행히 이 종이박스 같은 경우는 최장 생존 기간이 하루 정도는 나와 있고요. 반감기가 한 서너 시간밖에 안 되기 때문에 우리가 물품을 하루 정도 지나서 받게 되면 대부분 바이러스는 생존할 수 없다고 되어 있습니다.
그래도 걱정이 되신다면 일회용 장갑 끼고 포장 벗기시고 버리시든지 그렇게 하시면 대부분은 괜찮지만 또 걱정하는 게 그러면 배달하는 분은 또 다르잖아요, 포장하는 분이랑. 배달하는 분이 바로 받아오면 서너 시간 내에 올 텐데 어떻게 하냐. 그런 경우에는 극단적으로 저희가 걱정을 하는 경우이기 때문에 앞으로 배달하시는 분들에 대해서는 장갑이나 마스크는 반드시 일회용으로 회사에서 지원을 해 주셔야 되고 또 물품을 받는 가정에서는 그게 신선식품이 아니라면 조금 두셨다가 포장을 푸는 것도 방법이라고 생각합니다.


그런데 앞서 잠깐 교수님께서 언급은 해 주시긴 했는데 지금 쿠팡 물류센터 어디서부터 감염이 시작됐는지 지금 확인이 안 되고 있잖아요. 그런데 같은 부천, 인천 지역에서 확진자가 많이 나오고 있기 때문에 이태원 클럽발, 부천 돌잔치하고의 연관성. 이런 것들이 거론이 되던데 교수님 생각은 어떠신가요?
초반에는 부천 돌잔치에 갔다 온 분에 의해서 됐다고 생각했는데 그분이 사실은 12일 하루 일하시고 13일날 증상이 나타났고 검사 나온 건 23일 정도가 되죠. 그러니까 거의 열흘이 넘는 시간에 생겼다고 하는데 보통 우리나라 보고에도 나왔지만 코로나19의 잠복기가 2주까지 돼 있지만 평균적으로 한 3~4일이 제일 많이 나타나요.
이분도 9일날 갔다 13일날 나타났으니까 3~4일이거든요. 그렇다면 그사이에 물류센터에서 많이 나오셔야 되는데 증상이 없었거나, 있어도 무시를 하셨을 수 있겠지만 너무 시기가 멀어요. 그렇다면 그사이에 지역사회 감염에 의해서 다른 분들에 의해서 같이 감염이 됐을 확률도 있다고 생각하거든요. 그래서 아직까지는 확실하게 그분이 최초 감염자라고 보기에는 아직까지 좀 검사가 필요할 것 같습니다.
상황이 이렇다 보니까 정부가 말하자면 사회적 거리두기와 생활 속 거리두기에서 그런 방역지침을 내놓은 거라고 보여지는데 수도권에서는 방역조치를 강화하도록 그렇게 지침을 내놨고 그러면서 공공시설을 운영을 하지 않겠다고 했는데 이 정도로 부족하다고 보지는 않으신가요?
인천도 오늘 보니까 거의 중간 단계 이상의 사회적 거리두기에 준하는 지침을 내렸는데요. 지금 거의 그렇다고 생각합니다. 수도권은 PC방, 노래방뿐 아니라 공공시설은 지금 다 가지 말라고 되어 있고 아까도 방송도 하셨지만 그런데 지금 보시면 음식점, 이런 데, 노래방뿐 아니라 주점은 다 다니시거든요. 그건 사실은 우리 국민이 스스로 노력하는 수밖에는 없다고 생각해요. 그런 데 다니시면 지역사회 감염은 계속 퍼질 수밖에 없거든요. 그러니까 행정명령도 중요하지만 우리 스스로 하는 방법밖에는 없다는 생각이 듭니다.


하지만 덴탈마스크라도 좋으니까 철저하게 잘 마스크를 쓰시고 거리두기를 해 주시면 이런 문제 발생의 예방에 도움이 될 것 같습니다.
확진자가 또 갑자기 늘어난 즈음해서 학생들 학교 가는 게 겹쳐 있었잖아요. 그래서 아마 학부모들 걱정이 더 크실 것 같은데 일단은 교육당국에서 고등학교는 3분의 2 이하를 유지하되 유치원, 또 초등학교, 중학교 같은 경우에는 3분의 1만 등교시켜라, 이렇게 했다고 하던데 조금 일시적인 대책일 수밖에 없을 것 같기는 한데 충분하다고 보십니까?
초반부터 학교별로일주일에 한 번 등교하게 되면 거의 3분의 1 등교라고 생각을 하고 있습니다. 그런데 사실 지금 보니까 초등학교, 중학교, 고등학교 다 나오고 있거든요, 학생들이. 그 학생들 일부분일 거예요, 나오는 확진자들은. 지금 이 지역사회 감염을 유발하는 20~30대. 제일 많죠. 그분들의 동선하고 학생들 동선은 거의 동일해요.
대중교통을 통해서 아마 감염 위험이 저는 제일 높다고 생각하고 그다음에 하교 후에 식당이라든지 노래방, PC방 이런 곳을 학생들이 가지 마라고 하지만 분명히 갈 거고 또 학원을 통해서도 감염이 될 수 있기 때문에 임시방편이라는 면이 조금 있습니다. 그래서 학생 수를 3분의 1로 줄인 게 중요한 게 아니고 어제 오늘 보셨지만 날씨 굉장히 덥거든요.
학생들 절대 마스크 쓰고 수업 못해요. 그래서 항상 수업시간을 저는 좀 단축을 했으면 좋겠다. 오전수업만 하자. 그리고 식사도 집에서 가능하면 했으면 좋겠다. 그러니까 뭔가 우리가 일상생활에서 적용할 수 있는 지침을 내려주셨으면 좋겠습니다.
이런 가운데 우리 정부가 코로나19 치료제 렘데시비르 승인 절차에 들어갔다고 하는데 많은 분들이 궁금해하시는 게 어떤 환자에게 어떻게 사용되는 거고 어떻게 사용되는 건지 궁금해하시는데 설명을 해 주시죠.
렘데시비르가 처음에 연구를 할 때 한 6개 대륙에, 우리나라도 포함이 됐고요. 1063명을 대상으로 한 연구고 이중맹검이라고 해서 위약을 같이 쓴 거죠. 그러니까 무작위 위약의 써서 비교를 했는데 결과가 좋게 나왔어요. 무슨 말이냐 하면 산소를 필요로 하는 중증 이상의 환자예요. 그러니까 산소를 필요로 하지만 그냥 코로 산소 주는 게 있고요.
마스크로 기계로 산소를 주는 게 있고 인공호흡기를 끼는 산소가 있고 체외산소기라고 밖에서 산소를 공급하는 게 있어요. 그러니까 4단계의 환자를 대상으로 검사를 했는데 그러니까 최소한 산소 이상을 쓰는 중증 환자에 사용을 했더니 열흘 정도 사용한 기간 동안 회복기간을 4일을 줄인 거예요. 15일에서 11일로줄였고 또 더 고무적인 건 약제를 썼음에도 불구하고 위약군, 약제를 쓰지 않은 군에 비해서 부작용이 더 적게 나온 거예요.
그건 굉장히 좋은 결과라고 생각하고 그래서 통계적으로 굉장히 유의미한 결과가 나와서 미국에서 먼저 수입 승인이 났고 우리나라는 조금 늦게 수입 승인이 난 이유가 우리나라가 포함이 된 결과를 공식적으로 출간이 됐어요, 논문으로. 그 결과에 따라서 우리나라도 수입 승인이 됐기 때문에 앞으로 요양원이나 그런 중증 환자들이 발생하는 경우에는 약제를 쓰면 많은 도움이 될 거라고 생각하는데 문제는 약제가 지금 적기 때문에 우리나라에 들어오기에는 좀 시간이 걸린다고 알고 있습니다.
그리고 끝으로 마스크 관련해서 여쭤볼게요. 제가 얼마 전에 항상 KF94 마스크만 쓰고 다니다가 얼마 전에는 약국에 갔더니 KF80 마스크를 주시더라고요. 그래서 한번 써보니까 숨 쉬기가 훨씬 편안하더라고요. 그런데 걱정이 이게 숨 쉬기가 편안해질수록 성능은 더 떨어지는 건 아닌지, 또 때맞춰서 정부가 수술용 마스크처럼 얇고, 여름철이기 때문에 숨 쉬기 편한 마스크 공급을 확대하기 때문에 성능과는 무관하겠습니까?
성능에 조금 차이가 있습니다. KF80하고 덴탈은 막는 크기, 입자 크기가 거의 비슷해서 성능이 비슷한데 KF80은 조금 더 밀착력이 좋죠, 덴탈보다는. 그렇지만 숨 쉬기에는 덴탈이 조금 더 편해요. 일상생활 때는 덥기 때문에 KF80이나 덴탈을 쓰셔도 되는데 대중교통, 지하철 1시간 이상 탄다든지 밀폐된 공간에서 오래 있는 경우는 가능하면 KF94를 같이 병용해서 쓰는 것이 저는 더 안전하다고 생각합니다.
알겠습니다. 방역 당국과 우리 국민이 함께 노력해서 이뤄놓은 방역관리가 흔들리고 있습니다. 우리 모두 느슨해졌던 마음을 다잡는 계기가 됐으면 좋겠습니다. 지금까지 천은미 이대목동병원 호흡기내과 교수와 함께 이야기 나눠봤습니다. 고맙습니다.


성광은 기술개발을 위해 지역 대학은 물론 연구기관과 협력해 차별화된 기술 개발을 통해 ICT·BT기술을 접목한 신개념 창호 방범시스템 '윈가드'를 개발해 각종 특허 인증은 물론 정부에 인정을 받고 있다. 성광창호는 지난해 혁신성을 인정받아 '2013 창조경제 대상'에서 국무총리상을 수상하며 유망기업으로 떠오르고 있다.
▲창호업계 선두주자 성광=1964년 '성광산업'으로 창립해 50여 년의 역사를 가진 창호 전문건설업체인 성광은 2004년 법인 설립해 현 윤준호 대표이사 취임 이래 지속적인 연구·개발, 사업영역 확대를 통해 지역 동종업계에서 최상위권으로 발돋움하고 있다.


성광은 금산에 2500여 평 규모의 자체공장을 설립하고, 기존 알루미늄 사업분야에서 PVC창호, 시설물 공사, 관급공사 참여 등 사업영역을 확대해 지역 최상위권 전문건설업체로 입지를 다졌다. 이로 인해 AL, PVC 내창, 이중창, 커튼월, 프로젝트 창, 방범기능 창호 등 종합창호 전문 제작, 시공 기업으로서 창호업계에서 선두주자로 주목을 받고 있다.
창호전문기업을 뛰어넘기 위해 2009년 버스승강장 제조와 설치업, 2010년 시설물 유지관리업 및 신재생 에너지 전문기업으로 사업범위를 확장해 자체 개발한 우수한 디자인 버스승강장을 대전시 전역에 설치하며 인정받기도 했다.
성광은 다양한 분야의 아이템 분야와 신기술 개발에 높은 관심을 갖고 있다. 단열셔터 이중 창호를 개발, 특허 출원을 시작으로 창짝 열림량 설정장치, 창호의 단열구조 개발, 창짝이탈 방지장치, 창틀 프레임 연결구조 등을 개발해 기존의 창호의 기밀성, 단열성 향상을 이뤄냈다.
이와 함께 환경에 대한 높은 관심과 사회적 요구를 반영해 각 창호 제품의 에너지효율 등급 취득, 환경표지 인증 획득과 동시에 AL, PVC친환경창호 개발과 스마트폰 앱을 이용한 스마트 방범방충 에코 창호시스템인 '윈가드'를 출시해 전국 대리점 유통망 구축 완성단계에 있다.
성광은 생산CAPA 대비 생산물량의 약 3배를 더 소화할 수 있도록 공장 증축 중에 있으며, 5월 준공 예정이다.


스마트 방범방충 에코 창호시스템을 지향한 윈가드 제품은 기존 창호에 무선 센싱 시스템을 통해 외부침입 발생시 잠금장치가 포함된 고강도 맞춤 방범창이 적용돼 침입을 차단하고, 방충 방범창에 부착된 스마트 침입경보 센서가 외부 강제력을 감지해 건축물 보안관리자의 방범 전용 어플리케이션으로 침입정보를 실시간으로 전달, 언제 어디서든 확인 및 조치를 할 수 있어 빠르고 편리하게 방범기능을 실현하는 것이 특징이다.
윈가드의 또 다른 장점은 매월 이용료를 지불하는 무인경비서비스와 달리 최초 설치 비용을 제외한 고정 비용이 발생하지 않는다는 것이다. 창호를 재설치 하지 않고, 기존 창호에도 적용이 쉬워 경제적 측면에서 큰 이익을 얻을 수 있다.
이 뿐만 아니라 방범방충망은 1만 N(뉴턴, 약 1T ON)의 순간적인 충격에도 파손되지 않는 설계를 통해 파손, 절단 위험을 막을 수 있고, 창살이 없어 외부 시야 확보가 쉬워 화재시 대피로도 사용할 수 있다.
방충망에 적용된 도료기술은 각종 벌레와 모기 등에 대한 기피 효과가 입증된 친환경 특수도료로 전문연구소의 시험결과를 통해 효과를 입증했으며, 지난해 3월 충남대 농업과학연구소와 함께 친환경성 연구를 추가로 진행해 소비자들에게 다가서고 있다.
▲끊임없는 연구·개발=창호업계 50년간의 노하우로 축적된 성광이 과학기술과 정보통신기술을 융합해 새로운 성장동력과 일자리 창출, 경제활성화에 앞장서고 있다. 성광의 끊임없는 연구 개발은 수많은 특허인증과 함께 정부, 지자체 등에서 인정하고 있다. 이 같은 노력 결과로 지난해 '대한민국 창조경제 대상' 시상식에서 국무총리상을 수상하는 등 기술력을 인정받았다.
최근에는 대전·충남중소기업청으로부터 기술개발 촉진과 공공구매 확대를 위해 기술개발제품, 신기술인증제품에 대해 성능검사를 실시하고, 성능이 인증된 제품을 공공기관이 우선구매할 수 있도록 지원하는 성능인증을 획득했다.


뿐만 아니라, 중소기업임에도 KAIST와 충남대 등 대학과 협력을 통해 연구개발(R&D)에 힘쓰고 있으며, 새로운 주거문화를 이루는 글로벌 기업으로 도약하기 위한 노력을 게을리하지 않고 있다. 안전이 중요한 화두가 되는 흐름에 발맞춰 정보기술 등 각종 첨단기술을 접목한 윈가드는 새로운 보안 패러다임을 만들어 창호 업계 최초로 융·복합 제품을 출시해 자부심이 크다.
성광은 새정부의 일자리 창출 경제활성화를 위해 직원 복지는 물론 지원을 아끼지 않고 있다.
특히 58% 이상의 직원이 직무관련 전문기술 관련 자격증을 보유하고 있으며, 관련 자격증을 취득할 수 있도록 포상금 등을 지원해 창조경제 문화 확산에 앞장서고 있다.