우리나라처럼 난방 잘 되고, 대중교통 편리하고, 인터넷 빠르고, 밤늦게까지 놀고 먹을게 풍부한 나라는 직간접 경험상 없는 것 같다. 밤 12시에도 치킨과 맥주, 회, 족발 등 원하는대로 시켜먹는 다는 건, 뉴질랜드에서는 상상불가다. 위에 나열한 것들이 행복의 척도일 수는 없지만 편리한 건 사실이기 때문에 외국생활시 마주하는 어려움이기도 하다. 불편한 곳에서 낯선 사람들 틈으로 들어가는 것은 일종의 수난이다. 이 수난을 어떻게 극복하며 2년의 시간을 보냈는지 나누려 한다.
뉴질랜드 겨울에 흔히 볼 수 있는 실내 복장. 수면 잠옷과 수면가운, 수면 양말, 두꺼운 실내화. 뒤쪽에 보이는 양털이불은 한 줄기 희망이다.
뉴질랜드하면 떠오르는 이미지는 쪽빛 하늘 아래 펼쳐진 아름다운 자연, 미세먼지 없는 맑은 공기다. 물론 이런 축복을 만끽할 날들도 많다. 하지만 섬나라 특성상 기후변화가 심하고 비도 자주오고 일교차가 커서 여름에도 밤에는 쌀쌀할 때가 있다. 더 문제는 겨울이다. 내가 머문 도시 타우랑가는 겨울에도 영하로는 내려가지 않지만 다른 지역과 마찬가지로 보일러 시설이 거의 없다. 온풍기와 전기 히터 등에 의존해야 하는데 밤새 온풍기를 틀면 건조하고 전기요금도 어마어마하게 나오기 때문에 나름대로의 방법을 찾아야 한다.
5월말에 뉴질랜드에 도착했는데 겨울에 진입하는 시기여서 그런지 밤에 추워서 몇 번이고 잠을 깼다. 전기장판과 전기히터가 필수라고 하는데, 난 괜찮지만 6세 아들을 전기장판 위에서 자게하고 싶지는 않았다. 지인들에게 물어 알게 된 것이 양털이불이다. 이것은 신의 한 수 였다. 뉴질랜드는 양이 많은 나라기 때문에 크고 속이 꽉 찬 양털이불을 구입할 수 있었다. 브리스코(Brisco)와 케이 마트(K-Mart), 웨어하우스(Warehouse) 등에서 판매하는데 50% 이상 할인 할 때가 많아 큰 맘 먹고 가장 크고 비싼 이불을 샀다. 그날 밤 이불 안으로 휴대전화를 갖고 들어가니 김이 서리는 기적을 맛봤다. 아무리 추워도 그 안에 있으면 지낼만했다. 양이 왜 추운 날씨에도 평화로운지 이해되는 순간이었다. 두꺼운 소재의 수면 잠옷과 수면 가운도 도움이 된다.
친한 듯 먼 그대. 매우 친절하지만 쉽게 마음을 열지 않는 이들이 많아 내가 먼저 진심으로 다가서려는 노력이 필요하다. 친해진 이웃 할머니와 빵을 만드는 아이.
추운 것 외에도 유학생 엄마라면 집에 대한 한두 가지 설움은 겪게 돼 있다. ‘인스펙션(inspection)’이라는 단어는 엄마들에게 공공의 적이다. 대부분이 집을 빌리는 렌트 하우스에 사는데 보통 세 달에 한 번 정도 부동산 직원이 나와 인스펙션이라고 불리는 집 검사를 하기 때문이다. 주인과 부동산 직원의 마인드에 따라 다소의 차이는 있지만 잔디관리, 욕실 샤워부스 관리 상태, 곰팡이가 생겼는지, 카펫은 깨끗한지, 집에 손상된 곳은 없는지를 꼼꼼히 점검한다. 철저한 사람들은 창틀의 먼지까지 체크하니 긴장하지 않을 수 없다. 인스펙션에서 좋은 점수를 받지 못하면 새로 집을 구하는데 불이익이 생길 수 있고 보증금도 제대로 돌려받을 수 없으니 주의해야 한다. 특히 샤워실 물때가 문제가 되는 경우가 많다. 샤워 후 밀대로 물기를 털어줄 것을 추천한다. 곰팡이 제거제와 카펫 세정제, 오븐 클리너 등 청소 관련 전문세제들이 잘 발달 돼 있어 고민을 그나마 덜어준다.
뉴질랜드에서 한국인들이 느끼는 불편함 또는 어색함은 말도 안 되게 심심하다는 것이다. 아름다운 자연이 있지만 어찌 보면 그것이 누릴 수 있는 모든 것이다. 시티 라이프에 익숙한 사람들은 이 한없는 평온함이 오히려 견디기 힘들 수 있다. 밤에 놀러나갈 때, 수많은 박물관과 미술관, 체험관, 배달 음식, 큰 쇼핑몰, 24시간 편의점은 정말 한국의 자랑인 것 같다. 집 밖에 나가 고개를 둘러도 보이는 건 집뿐인 경우가 많다. 대부분의 도시엔 지하철과 기차가 없고 원하는 버스를 타려면 한 시간 가까이 기다리는 경우가 허다하다. 슈퍼마켓이라도 가려면 개인 자동차가 필수다. 반면 우리의 시선을 분산시키는 것들이 적은만큼 좀 더 가족에, 자연에, 이웃에 집중할 수 있는 것 같다. 아이와 바닷가로 산책을 가거나 이웃들과 크고 작은 파티를 함께하며 무료함을 달랬지만 따분하고 심심한 삶은 2년 내내 극복해야 할 숙제였다. 한국 엄마들끼리 종종 서로 집을 오가며 아이들을 놀게 하고, 자기도 했는데 그곳이기에 가능한 즐거움이었다.
뉴질랜드를 즐기기 위해선 지루함, 조용함과 익숙해져야 한다. 주변을 둘러봐도 집 밖에 없고, 우리 집에서 조금 더 걸어 나오면 바다가 기다렸다. 아이와 저녁 산책 중 한 컷.
뉴질랜드인들의 특성에 관해 정의내리기는 힘들다. 모든 사람들을 한두 가지 특징으로 나누긴 조심스럽다. 다만 개인적으로 느끼고, 엄마들 사이에 많이 얘기되는 뉴질랜드인들의 특징은 기본적으로 매우 친절하다는 것이다. 길에서 마주칠 때 미소와 인사는 기본이다. ‘멋져요(Awesome, cool)’, ‘괜찮아요(No worries, All right)’라는 말을 자주 하고 환한 얼굴로 대해준다. 하지만 막상 더 깊게 친해지기는 좀 어려운 경우가 많다. 외국인들에게 마음을 활짝 열기보다는 조금 더 진중하게 사람을 파악하는 경향이랄까? 개인적으로 같은 섬나라여서 그런지 일본인들과 비슷한 느낌을 많이 받았다. 친절하지만 다가가기 어려운 느낌. 좀 더 자주 마주치고 꾸준한 신뢰를 주었을 때 마음을 여는 것 같다. 인종차별과는 다른 차원이다. 이 때문에 고민하고 외로워하는 엄마들도 많다. 내가 싫어서 그런 건 아니니 너무 힘들어할 필요는 없는 것 같다. 그들이 먼저 다가오는 일은 드물다. 우리가 타국에 가 있는 것이니 먼저 마음을 열고 진심으로 다가서면 의외로 진한 우정을 나눌 수 있다.
뉴질랜드는 푸른 자연을 자랑한다. 하지만 그 안에 복병이 있다. 온갖 식물이 공존하는 만큼 원인 모를 알레르기가 엄마와 아이에게 찾아올 수 있다. 우리아이도 뉴질랜드에 가자마자 토끼처럼 자꾸 코를 쫑긋거리고 킁킁 소리를 내서 한동안 맘 아팠던 기억이 있다. 또 카펫 먼지 등으로 인해 눈과 코의 고통을 호소하는 한국인들도 많다. 대부분 집 바닥에 장판이나 나무가 아닌 카펫이 깔려있기 때문이다. 다행히 뉴질랜드는 약이 잘 발달돼 있고 오가닉 제품이 많아서 약을 이용해, 또 식단 관리를 통해 이 난관을 극복했다. 특히 샌드플라이(sandfly)라고 불리는 벌레가 사방에 있는데 물리면 며칠, 길게는 몇 달 동안 잠을 못 잘 정도로 가렵고 고통스럽다. 경험상 뉴질랜드에서 겪은 가장 큰 고통 중 하나인 것 같다. 야외 활동을 할 때는 무조건 벌레퇴치제를 뿌려주는 것이 답이다. 또 샌드플라이에 물렸을 때 바르는 약이 따로 있어 고통을 조금은 경감시켜준다.
음식 종류는 어느 식당을 가든 비슷하지만 가벼운 한 끼 식사라고 생각하기엔 비용이 부담스러운 경우도 많다. 할인쿠폰을 이용해보자.
생각보다 비싼 물가에 놀랄 수도 있다. 자체 생산하는 키위와 레몬 등 제철 과일, 빵, 와인 등을 제외하고는 우리나라에 비해 가격이 높은 경우가 많다. 섬나라인만큼 농산품 외에도 많은 공산품을 멀리서 수입해 오는 것과 공장 등이 잘 발달돼 있지 않은 것, 인건비가 비싼 것 등이 이유인 것 같다. 식당에서 한 끼 6천~7천 원에 밥과 반찬을 풍성히 먹을 수 있고 짧은 거리는 만 원 이하의 택시요금으로 이동 가능한 한국생활이 얼마나 그리웠는지 모른다. 음식 종류도 스테이크와 파스타, 햄버거, 샌드위치, 피시 앤 칩스가 대부분인데다 음식 두 개만 시켜도 4만 원이 훌쩍 넘으니 부담스러웠다. 특히 문구용품은 작은 스카치테이프 한 개에 4천 원, 공책 하나에 3천 원 가까이 하고 품질도 좋지 않으니 우리나라에서 많이 준비해 가길 권한다. 개인적으로 수건도 많이 준비해가는 걸 추천한다. 뉴질랜드에서 산 모든 수건에서 먼지가 묻어나와 사용할 수 없었던 흑역사가 있다. 물가가 비싸다고 뉴질랜드 즐기기를 포기할 수는 없는 법! 분야별 할인쿠폰이 가득 들어있는 ‘엔터테인먼트 북’을 구입하면 도움이 된다. 6만~7만 원 정도의 가격인데 일 년 내내 식당, 영화관, 키즈카페 등에서 혜택을 볼 수 있다.
시내 주행 속도가 대부분 50Km/h 미만이어서 잠시 집중력을 잃었다가 과속 범칙금도 내고, 운전방향이 우리나라와 반대여서 역주행도 해 보고, 문화와 언어의 차이로 인해 실수도 연발하며 지낸 시간들. 그래도 좋은 점들에 집중하며 보낸 하루하루였다. 특히 아이가 행복하니 그 행복에너지가 내게도 전달됐고, 가족의 총책임자라는 막중한 아우라가 수난 또한 기꺼이 받아들이고 극복할 힘을 준 것 같다. 막상 닥치면 해결 할 수 있는 능력이 우리 안에 있다. 이제 모든 과정을 마치고 다시금 한국에서의 새로운 삶을 준비해야 될 시간. 유종의 미를 거두며 마무리하기 위한 방법은 유학 이야기 마지막편 '제10화 귀국준비 A-Z’ 편에서 이어진다.


“대학을 졸업했으니, 스스로 일해서 먹고살아야 했으니까요. 책방은 큰 자본이 들지 않지요.”
83년 베이징대 국제정치학과를 졸업하고 86년 중국정법대 대학원에서 정책학을 전공한 책방 주인 류수리는 오늘의 중국에서 가장 영향력 있는 서평가의 한 사람이자, 도서시장의 민간 관찰자다. 당대 중국의 정치·사회를 비판하는 칼럼을 발표한다. 저명한 학자·지식인과 담론을 펼치는 마당을 마련한다. 인터넷 포털 신랑(新浪)이 운영하는 중국호서방(中國好書榜)의 서평위원이기도 하다. ‘올해의 책 10권’ 선정작업에도 나선다.
“네 가지 일을 합니다. 첫째는 책방 운영입니다. 둘째는 정치·사회에 대한 비판적 발언, 또는 글쓰기입니다. 셋째는 중국과 주변 국가의 관계 연구하기입니다. 넷째는 탄압받거나 감옥에 가는 자유주의자들의 뒷바라지입니다.”
요즘은 넷째 일에 매달리고 있다고 한다. 종전에는 일과의 5분의 1만 할애했는데 요즘은 절반을 투입해야 한다. 2013년부터 탄압받는 지식인이 아주 많아졌기 때문이다. 책방 설립에 참여한 두 파트너 중 하나는 변호사이고 또 다른 하나는 연구자인데, 둘 모두 지금 감옥에 있다.


나는 파주출판도시에서 펼쳐지는 ‘파주북소리’의 일환으로 한국·중국·일본·타이완·홍콩의 인문학 출판인들과 연대하는 파주북어워드(Paju Book Award)를 진행하고 있는데, 류수리는 파주북어워드의 중국 측 심사위원으로 참여하고 있다. 그는 지난해 10월 파주북어워드 시상식에 참석해 경과보고를 하게 되어 있었다. 그러나 시상식장에 나타나지 않았다. 나중에 베이징 공항에서 출국을 저지당했다는 메일을 보내왔다. 그 무렵 홍콩에서 격렬한 반정부 데모가 일어났고, 중국 공안당국은 자유주의자 류수리가 행여 한국에서 홍콩으로 날아갈까봐 사전조치를 했다는 것이다.


디지털시대다. 중국 책방에도 그 그림자가 드리워지고 있다. 온라인 서점의 할인공세로 최근 들어 1만여 개의 서점이 문을 닫았다고 한다. 정부가 책방 지원에 나서고 있다. 2014년 중국정부는 16개 성·시의 서점에 2억 위안을 지원했다. 베이징 시는 2000만 위안을 서점지원 예산으로 책정했다.
“우린 그 돈 받지 않습니다. 원하지도 않습니다. 정부에서 하는 독서운동에 동의하지 않습니다.”
만성서원은 그래도 비즈니스가 좋은 편이다. 중국 아카데미즘의 중심지역에 위치해 있기도 하지만, 비치되어 있는 책의 면면 덕분이다. 수준 있는 책이 운집해 있기에 연구자와 지식인은 만성서원에 와서 최신 이론과 정보를 살펴볼 수 있다. 교수·연구자·지식인뿐 아니라 기업인과 정부 사람도 찾는다. 문학인·법률가·예술가·의사, 그리고 영화인·방송인이 모여든다.
류수리를 만나던 날 오후 부동산개발회사 베이징완퉁(北京萬通)의 펑룬(馮倫) 회장이 책방에 나타났다. 펑룬은 『기업 경영자들이 늘 범하기 쉬운 열 가지 과오』를 저술하기도 했다. 공안의 감시를 받는 지식인이 경영하는 책방이지만, 이렇게 기업인도 드나든다. 중국의 또 다른 문제의식의 일단이 관찰되는 현장이다.


초창기 만성서원은 법적으로는 민간서점이 아니었다. 당시 정부정책에 따르면 민간자본은 도서출판업에 진출할 수 없었다. 만성서원도 정부기업의 하부 단위로 간판을 내걸었다. 그러나 97년 중공당대회에서 “민간경제는 사회주의 시장경제의 중요한 조성 부분”이란 정책이 채택되었고, 만성서원은 4년 동안 내걸었던 대리간판을 떼낼 수 있었다. 류수리는 책방의 경영철학을 세 가지로 요약한다.
“첫째, 책을 파는 사람이 책을 사는 사람 입장에 서서 경영해야 합니다. 그렇지 않으면 소비자와 이익을 다투어야 합니다. 둘째, 길이 있는 한 계속한다는 생각을 해야 합니다. 학술도서를 다루는 책방의 경영은 주인이 이상(理想)을 갖고 있지 않으면 계속할 수 없습니다. 셋째, 창조적인 마인드를 갖고 있어야 합니다. 책이 있는 공간과 책이 없는 공간의 벽을 허물어야 합니다.”


서가엔 동시대 문제 담은 책 즐비
중국에선 30년 전 1위안 하던 책이 지금은 40위안으로 올랐다. 책값이 40배가 뛴 셈이다. 30년 전에는 1년에 2만 종의 책이 발행되었는데 지금은 45만종이 발행된다. 또 세계의 온갖 책이 번역·출판되고 있다. 디자인 수준도 경이롭게 발전하고 있다.
다른 한편으로 중국의 정치체제는 ‘출판의 자유’를 옥죄는 고삐를 놓지 않고 있다. 중국 출판계에는 ‘내부발행’이라는 용어가 있다. 일반 국민에게는 허용하지 않고 당국자만 읽을 수 있는 책을 말한다. 기본적으로 모든 책은 허가를 받아야 한다. 서양언어의 번역·출판은 비교적 관대한 편이지만, 중국인 저술은 까다롭게 관찰한다. 대륙에서 출판할 수 없어 타이완과 홍콩에서 출간하는 저자도 있다.


구조조정이란 여건변화에 적응해나가는 끊임없는 기업혁신의 과정을 말한다. 즉 부실기업이 구조조정을 통하여 우량기업으로 태어나는 과정을 말한다. 지금 우리의 경제는 문제가 누적되어 우리에게 구조조정은 불가피하다. 또한, 단절적·파괴적인 형태의 구조조정을 요구하구 있다. 제도개선은 우리경제의 신인도를 높이기 위해 필요하며, 금융·기업부문의 투명성 제고, 중요 재무정보의 공개·공시, 명실상부한 국제적 경쟁률과 제도에 따른 시장체제의 운용, 재무적 건전성 제고, 무한경쟁 속의 생존을 모색하는 방편이다. 구조조정이란 지금까지 누적된 부실요인을 청소하는 작업이다. 또한, 퇴출은 목적이 아니라 중간단계에 불과하고, 금융구조조정은단순한 금융기관의 퇴출을 의미하지 않으며, 기업구조조정도 단순한 기업의 퇴출을 의미하지 않는다. 구조조정은 국가적 자원의 효율적 배분과정을 의미한다. 우리 나라 기업의 구조조정은 단기적인 자금난 해소와 재무구조개선을 초월하여 장기적인 전략관점에서 핵심역량의 파악과 경쟁력 강화를 목적으로 추진되어야 한다. 과거에는 경쟁력보다 성장을 중시하면서 방만한 사업구조를 형성한 우리 나라 기업을 핵심역량 중심의 정예화 된 사업구조로 전향시키는 것은 장기간의 고통과 인내를 요구하는 매우 어려운 구조조정이다.


“지식경영”에 대해서... 21세기는 글로벌화가 진전 되면서 인터넷은 세계적으로 초점을 받는 화두이다. 그 이유는 전 세계를 하나로 연결하는 정보통신 네트워크로서 인터넷이 자리 잡았기 때문이다. 그로인해 모든 기업들이 인터넷 영역에 어떻게 접근 할 것인가를 두고 많은 ..	[경영학 원론]지식경영과 사례분석
성공적인 지식경영을 위해 오늘날 지식경영은 단순한 유행이 아니라 반드시 추구해야 할 것으로 받아들여지고 있다. 그리고 이러한 지식경영에 반드시 수반되는 과정은 개인지식을 기업전체의 조직지식으로 변환하는 과정과 이들 조직지식의 순환과정, 즉 생성, 축적, 공유, 활용,..	민선단체장이후 지방자치단체의 경영화 평가


지식경영의 개념과 성공, 실패요인 1.지식경영의 개념 *지식경영과 변화관리 - 지식경영이란? 지식경영이란 경영의 한 스타일로 보아야 한다. 지식경영이 하나의 흐름이나 하나의 프로젝트로 보기에는 지식경영이 포함하는 내용이 크다고 할 수 있다. 향후 지식경영의 테마가 매..	21세기 새로운 경영패러다임
21세기 새로운 경영패러다임 [지식경영] Ⅰ. 서론 최근의 기업환경은 복잡해지고 급속하게 변화하고 있다. 경쟁심화, 정보기술의 급속한 변화, 다양한 소비자의 욕구변화에 따른 짧아지는 제품 수명주기 등은 기업이 인식하여야 할 중요한 요소들이다. 기업은 경쟁우위를 확보하기..	기술경영에 대한 고찰(효성의 사례를 대상으로)
기술경영에 대한 고찰(효성의 사례를 대상으로) 1. 서론 : 기술경영의 개념 및 전개 기술경영이란 조직의 목표 달성을 위해 엔지니어링, 과학 및 경영의 원리를 결합하여 기술능력을 기획, 개발 및 실행하는 활동 혹은 기술투자 비용에 대한 최대 효과를 얻기 위한 제반 의사..	더보기


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내 마음은 호수요, 일요일의 대청호투어
햇볕 쨍쨍, 바람은 살랑살랑! 마음은 두근두근! 여행의 계절이 돌아왔다는 신호! 반복되는 일상이 따분하고, 어디론가 훌쩍 떠나고 싶다면? 그런데 시간은 없고 계획도 짜기 귀찮다면 시티투어를 떠나보자. 티켓 한장으로 처음부터 끝까지 버스를 타고 이곳저곳을 둘러보는 재미가 꽤 쏠쏠하다. 가볍게 하루동안 둘러보기 좋아 남녀노소 누구나 부담없이 즐길 수 있는 여행, 시티투어!
오늘은 원하는 대로, 꿈꾸는 대로 선택하는 맛이 있는 대전시티투어를 추천한다. 그중에서도 보기만 해도 그냥 시원해지는, 요즘 말로 '핵 사이다'가 따로 없는 '대청호오백리길 투어'가 오늘의 주인공! 내륙의 한려해상국립공원이라 불릴 정도로 아름다운 비경을 자랑하는 이곳은 걸으면 걸을수록, 감탄. 감동 그 자체! 경사진 곳이 없어 부모와 아이 모두 천천히 담소를 나누며 거닐기 좋은 대청호오백리길 투어, 기대하시라~ 상상 이상의 풍경이 여러분을 기다리고 있을 것!
매주 일요일 운행하는 '대청호오백리길투어'는 오전에는 금강해피로드라 불리는 대청호오백리길 21구간과 대청호습지공원을. 오후에는 수변공원과 대청호생태관 및 습지공원을 둘러본다. 호수를 중심으로 펼쳐진 산책로를 천천히 거닐며 그동안 누리지 못했던 여유를 가득 만끽해 보자.


[보육학개론] 누리과정에 대해 설명하고 누리과정의 전개방향에 대한 자신의 견해를 서술하시오 - 누리과정 전개방향, 내용범주, 나의 견해	제3차 어린이집 표준보육과정에 의거한 신체운동영역의 내용범주별 활동과 활동 방법을 제시	표준보육과정(0-2세)에서의 건강교육 내용 요약 비교분석(공통점 차이점 포함비교)/ 영유아영양교육 내용계획(포함되어야할 주요내용 목적및교육목표	표준보육과정을 통해 추구하는 인간상에 대해 기술. 표준보육과정의 구성체계에서 6개의 내용영역을 기술.	표준보육과정 의사소통영역의 내용범주	[보육과정] 2차 표준보육과정 목적과 목표를 서술하시고, 6개 영역과 내용범주에 대해서 자세히 서술	Ⅰ. 서론


표준보육과정은 보육시설의 질이 영유아의 제반 발달과 정적 상관이 있다는 연구에 의해 유아의 보육경험 유무나 보육시설의 유형보다 보육시설의 구조적, 과정적, 전반적인 질을 높이는 것이 영유아 발달에 중요하다는 가설에서 시작된 것이다. 즉, 보육과정과 같은 과정적 질이 중요하다는 것이다. 이러한 보육시설의 질이 우수 할 때 영유아가 안정적이며, 사회적으로 성숙하고 자기통제력이 높아지고 또래와의 상호작용을 긍정적으로 할 것으로 기대 할수 있기 때문에 모든 영유아가 비슷한 수준의 보육을 받을 수 있게 하려고 표준보육과정이 구안된 것이다. 따라서 본론에서는 2차 표준보육과정 목적과 목표를 서술하시고, 6개 영역과 내용범주에 대해서 자세히 서술해 보겠다.


표준보육과정의 기본생활, 신체운동, 사회관계, 의사소통, 자연탐구, 예술경험 6개의 영역 중 3...	영유아의 언어발달 단계를 설명하고 표준보육과정의 의사소통 영역에서 만2세 영아를 위한 활동...	표준보육과정의 목적과 목표에 대해 서술하고 만1, 2세 영아반에서의 의사소통영역에 대한 활동...	표준보육과정의 목적과 목표에 대해 서술하고 만1, 2세 영아반에서의 의사소통영역에 대한 활동...	표준보육과정에 대한 이해 - 표준보육과정 개발의 필요성, 표준보육과정의 기본원리와 목적 및 ...	[보육학개론]표준보육과정의 영역별 목표와 내용범주 - 예술경험, 신체활동, 기본생활, 표준보육...	어린이집 표준보육과정의 총론(기초, 목적, 목표, 내용범주, 편성, 운영 등)에 대해서 작성하고...	2차 표준보육과정 목적과 목표를 서술하고 6개 영역과 내용범주에 대해 자세히 서술하시오.	표준보육과정 만 2세 보육과정의 영역별 목표 중 의사소통영역의 내용범주에 해당하는 듣기, 말...	표준보육과정 만2세 의사소통영역 : 표준보육과정 만 2세 보육과정의 영역별 목표 중 의사소통영...	[보육과정] 표준보육과정 만 1세 보육과정의 영역별 목표 중 의사소통영역의 내용범주에 해당하...	[보육과정] 2차 표준보육과정 목적과 목표를 서술하시고, 6개 영역과 내용범주에 대해서 자세히 서술 : 표준보육과정	제3차 표준보육과정 0~2세와 3~5세(누리과정)의 내용을 참고하여 각각의 영역별 주요 내용과 목...	3차 표준보육과정 자연탐구의 목적, 목표, 세부내용과 3~5세 연령별 누리과정 자연탐구의 목적,...	내손안에 강의실 에버아카데미


완벽하게 맞는 생각을 하는 사람은 없습니다. 그리고 어떤 생각이 옳다고 실제 그 생각을 행동으로 옮겼을 때 가장 좋은 결과가 나오는 것도 아닙니다. 인과보다는 확률의 문제입니다. 그러나 의사결정에서 더 나은 생각, 특히 생각의 함정 때문에 하게 되는 큰 실수를 줄인다면, 이것을 오랫동안 반복했을 때의 결과가 더 좋을 확률은 높아집니다.
생각의 장애물은 우리 삶의 모든 영역에 적용됩니다. 하지만 국내 마케팅 분야에서 다양한 회사를 만나고 이야기하다보니, 국내에서 마케팅이라는 분야의 사고방식과 행동양식 자체가 생각의 덫에 더 빠지기 쉬운 것 같습니다. 게다가 이 생각의 덫 때문에 치러야 하는 대가가 다른 분야보다 더 큽니다. 그래서 더 나은 생각을 방해하는 생각의 유형을 하나씩 꺼내 이야기해봅니다. 이번에는 생존편향입니다.


다양한 선택편향 중 하나인 생존편향은, 어떤 일에서 살아남고 잘 된 경우를 더 좋게 느끼는 생각 습관입니다. 이렇게 잘 된 경우를 보고 따라하게 되면서 생존편향의 문제가 커집니다.
생존편향의 현상을 좀 더 개념적으로 보면, 상관관계와 인과관계를 혼동하는 것입니다. 어떤 사람이나 회사가 잘 된 결과와 그 과정에서 한 행동들의 인과관계가 있다고 생각하고, 똑같은 행동을 하면 마찬가지로 좋은 결과가 있을 것이라고 믿는 경향입니다.
하지만 상관관계는 인과관계가 아닙니다. 생존자의 행동을 그대로 따라한다고 나도 생존하지는 않습니다. 물론 상관관계가 있으며 인과관계도 존재하면 생존자의 행동을 따라하는 것이 좋은 결과로 이어집니다. 하지만 문제는 상관관계와 인과관계가 복잡하게 얽혀 있어 이 상황을 제대로 파악하기 힘들다는 것입니다.


그리고 전투에서 손상을 입은 부분을 보강하면 더 튼튼한 비행기를 만들 수 있겠다고 생각합니다. (어디를 보강할지를 고르는 문제는 중요한 것 같습니다. 아마도 전체를 보강하면 비용도 많이 들고, 비행기가 무거워져서 선택적인 보강을 고려했던 듯합니다.) 여기서 당시 수학자이자 통계학자 에이브러햄 월드(Abraham Wald)는 다른 생각을 제시합니다.
살아돌아온 비행기보다는 추락한 비행기까지 봐야하지 않을까? 살아돌아온 비행기가 손상된 부분은 더 강화할 부분이 아니라, 오히려 총에 맞고 손상되어도 괜찮았기 때문에 살아돌아온 것이 아닐까?
보강할 부분은 살아돌아온 비행기가 총을 맞지 않은 부분이었습니다. 생존편향을 고려하지 않은 결정을 했다면 노력과 비용을 아무리 들여도 비행기의 생존확률은 차이가 없었을 것입니다. 어쩌면 무거워진 만큼 다른 문제들이 생겨 더 많이 추락했을지도 모릅니다.


실생활에서 생존편향의 사례는 무수히 많습니다. 그리고 마케팅, 특히 광고에서는 이 생존편향을 많이 이용합니다. 광고 모델이 먹는다는 다이어트 약 같은 것도 생존편향에 근거한 메시지 입니다. 마케팅 중에서도 광고는 특히 사람들이 흔히 하는 생각의 오류를 이용하는 경우가 많습니다. 그래서 저는 이런 경향이 덜하고, 의지만 있다면 피할 수 있는 콘텐츠 마케팅을 좋아합니다.
성적이 좋은 학생이 다니는 학원을 다니거나 그 학생이 푸는 문제집을 푼다고 특별히 성적이 더 좋아지지 않습니다. 흔히 ‘학원 전기값 보태주러 다닌다’는 말로 표현하죠. 학생과 학부모는 이것을 알지만 마음의 안정을 위해서라도 생존편향에 의존합니다.
펀드를 사면 내가 사는 펀드의 수익률이 더 안 좋은 때가 많습니다. 이런 일이 일어나는 이유 중 일부는 펀드 시장의 속성 때문이고, 여기에도 생존편향이 숨어있습니다. 금융기관에서는 특정 펀드의 수익률이 오랫동안 안 좋으면 그 펀드를 없앱니다. 따라서 펀드 시장에서는 항상 생존자만 남아 있습니다.
지위를 과시하는 물건들(status symbol) 도 마찬가지입니다. 성공하고 돈 많은 사람들이 비싼 옷을 입고, 돈이 많이 드는 여가생활을 하고, 비싼 차를 타는 경향은 존재하지만(상관관계) 그런 것들을 한다고 성공을 하거나 돈이 많아지는 것은 아닙니다.
위의 사례들에서 우리의 생각에 끼어든 생존편향은 때로는 대가가 아주 큽니다. 식당에서 다들 많이 먹는 메뉴를 골랐다가 맛이 없어 기분이 안 좋은 것은 괜찮지만, 펀드를 잘못 선택하여 평생 모은 재산의 반 이상을 날리는 일은 뼈아프고, 자신 뿐 아니라 주변에도 큰 피해를 줍니다. 달리 말하면, 생존편향이 있어도 괜찮을 때가 있고 조심해야 할 때가 있습니다.


밸러스트가 마케팅 서비스 에이전시로 본격적으로 활동한 지난 1년여 간, 다양한 잠재고객의 문의를 받고 만나보았습니다. 잠재고객 중에는 철학, 서비스 내용, 업무 방식, 예산 등이 맞지 않는 경우가 많습니다. 그래도 여러 회사의 여러 마케팅 문제를 들어보고 생각해보고 이해하려는 노력 자체를 제가 좋아해서, 문의를 열어두고 있습니다. 그리고 한국에서 마케팅의 비중이 어느정도 이상인 다양한 산업의 지형을 조금 더 접하고 잘 이해하는 면에서 잠재고객과의 커뮤니케이션을 지속합니다. 조금은 다행스럽고 기쁘게도, 시간이 갈수록 밸러스트의 방식을 이해하고 뜻이 맞는 문의의 비율이 높아지고 있습니다.
어쨌든. 이렇게 문의 내용이 쌓이면서 뜻밖에 관찰하게 된 현상이 생존편향입니다. 생존편향이 영향을 주는 현상은 크게 두 가지입니다.
마케팅에서 선례가 있는지, 해당 방식으로 잘 된 예가 있는지는 어떤 아이디어의 실행을 조직 내에서 결정하는 데 중요합니다. 콘텐츠 마케팅이 회자되어 관심은 있지만 실제 실행을 할 준비가 안 된 많은 기업들이 가장 많이 하는 질문도 ‘국내의 사례’입니다. 특히 비슷한 업종이나 경쟁사의 사례를 많이 찾습니다. 그리고 국내에서 제대로 된 콘텐츠 마케팅 프로세스를 통한 실행 사례는 제가 아는 바로는 거의 없습니다. 아마 마케팅 성과 개선에 실제 도움이 되는 많은 아이디어도 비슷한 이유로 의사결정과정에서 사라질 것 같습니다.
이렇게 성공사례에 집착하는 이유도 추측이 됩니다. 사례가 없으면 조직의 의사결정 과정에서 반대에 직면하기 쉽습니다. 근거가 부족하고 위험한 아이디어 로 분류되기 쉽습니다. 하지만 이미 성공사례가 많은 마케팅 아이디어는 달리 말하면 효과 대비 비용이 많이 드는 아이디어 입니다. 경쟁사들이 다 똑같은 것을 하기 때문에 고객에게 어필하지 못하거나 광고비를 포함한 실행 비용이 비쌉니다.
이렇게 딱히 좋은 점은 없지만 누구도 적극적으로 반대하기도 힘든 마케팅 아이디어와 결과물이 넘치는 현상은 생존편향의 영향이 크다고 생각합니다.
밸러스트는 초기에 콘텐츠 마케팅 사례를 많이 만들었지만, 위와 같은 이유로 생각보다 일찍 멈췄습니다. 콘텐츠 마케팅 사례 연재중단 글


마케팅 콘텐츠와 실행도 마찬가지입니다. 좀 더 편하게 마케팅 스택 이라고 부르겠습니다. 마케팅은 고객과의 커뮤니케이션이기 때문에 마케팅 스택은 고객과 커뮤니케이션을 준비하고, 메시지를 만들고, 빌리거나 소유한 매체를 통해 발송하고, 고객의 반응을 듣고 응대하는 일입니다. 이 과정에서도 생존편향이 작용합니다.
많은 사람들이 이용하거나 많이 언급되는 매체를 마케팅 콘텐츠의 배포채널로 제안하고 고려하는 일은 매우 쉽지만, 실제 고객이 많이 있고 잘 알려지지 않은 매체에는 선뜻 예산을 쓰기 어렵습니다.


콘텐츠도 마찬가지입니다. 고객이 필요로하는 콘텐츠를 고민하고 연구하고 조사해서 이것을 채워나가기보다는 이런 저런 이유로 한 번 유행이 시작한 포맷이나 콘텐츠 프로젝트가 사내와 외주 업무의 상당부분을 차지합니다. 이런 것들은 실체가 없거나 효과가 모호하지만, 업무를 진행하고 처리하기에는 좋습니다.
마케팅에서 생존편향에 의존할 때의 문제점은 위에서도 잠깐 언급했듯, crowding 입니다. 그리고 차별화가 중요한 마케팅에서 crowding은 가장 위험하고 걱정해야할 일입니다. 마케팅은 ‘내가 경쟁자와는 이래저래 다르고 당신에게는 내 제품이나 서비스가 더 좋은 선택이다’는 생각을 표현하고 전달하는 일인데, 경쟁사와 비슷한 콘텐츠 메시지, 포맷, 배포채널만에 의존한다면 이런 차별화가 잘 될까요?
모두가 생존편향에 의해 비슷한 행동을 하고 선택할 때, 그 선택의 효과는 떨어지고 비용은 올라갑니다. 이것은 시장의 수요공급과 비슷합니다. 비트코인 열풍 때는 많은 사람들이 비트코인을 사려 했고, 가격이 비쌌습니다. 하지만 사려는 사람은 줄어들고 이전에 샀던 비트코인을 팔려는 사람들만 남았을 때, 가격은 폭락합니다.


이렇게 생존편향에 대해 생각하다보면, 스스로 한 가지 질문을 하게 됩니다. 저는 책을 선택할 때 비슷한 내용인 것 같으면 출간된 지 오래된 책을 선택합니다. 오랜 시간이 지나도 절판되지 않고 아직 살아남았다는 것은 그 책에 읽을 내용이 많기 때문이라고 생각합니다. 그리고 실제로 오래된 책에 도움되는 내용이 훨씬 많습니다.
서점 판매의 대부분을 차지하는 최신 베스트셀러는 아예 쳐다보지 않게 되고, 트렌드가 들어간 책이나 기타 콘텐츠는 연락처로 치면 차단목록에 있습니다.


마케팅에서 가장 주의해야할 생존편향은 최근 생존한 것들에 대한 편향입니다. 밸러스트 웹사이트에서 작년에 올린 글 중 가장 인기있었던 것은 2019 마케팅 트렌드 입니다. (내용을 보면 아시겠지만, 딱히 트렌드에 대한 내용은 없습니다.) 그리고 연말과 연초에는 업계에서 이렇게 ‘트렌드’가 들어가는 내용의 콘텐츠를 많이 내고, 많이 찾습니다. 그런데 막상 이런 트렌드 리포트 등에서 말하는 트렌드 중 정말 도움되는 내용이 있나요? 2년전, 3년전, 5년 전의 마케팅 트렌드 리포트를 지금 보면 어떨까요? 70%는 거짓말이거나 트렌드라고 하기도 민망할 정도로 사라졌을 것이고, 30%는 상식적인 내용에 약간 살을 붙인 것이라 딱히 마케팅에 도움이 안 되었을 것입니다.
업계에서 지금 유행하는 것, 남들이 다 하는 것은 일단 조금 더 신중하게 접근해야 합니다. 물론 대개의 경우 고객이 많이 있는 채널이나 많은 사람들이 소비하는 콘텐츠 포맷은 마케팅 스택에 포함해야 합니다. 하지만 더 나은 마케팅과는 관계가 적을 것입니다. 그리고 이것들을 무조건 하기보다는 한 번 더 생각하고 고민하는 것이 필요합니다.
때로는 여러가지 다른 이유로 남들이 하는 것을 해야할 경우가 있습니다. 경쟁사를 견제하기 위해 광고비 싸움을 해야할 때도 있습니다. 하지만 이런 것도 더 나은 마케팅과는 다른 얘기입니다.
그리고 원래 더 나은 것을 하기는 참 어려운 것 같습니다. 능력, 용기, 희생이 함께 있어야 되는 일인 것 같습니다.


마케팅에서 생존편향이 생기는 가장 큰 이유는 자신의 회사, 자신의 고객에 더 집중하려는 노력하기보다 남들이 어떻게 하는지에 더 신경쓰기 때문입니다. 둘 다 중요하고 고려해야 하지만, 우리의 마케팅은 너무 남들이 어떻게 하는지에 너무 많은 소모를 합니다. 이렇게 하면 잘 됐을 때 중간은 갈 수 있고 가끔 운이 좋으면 어느정도 성과를 낼지 모릅니다. 그리고 기업의 마케팅 담당자는 욕먹을 일도, 잘릴 일도 없을 것이며, 의사결정권자는 선택과 고민에 골치아플 일도 없습니다. 하지만 원래 마케팅을 하는 이유를 생각해보면 한 가지 의문이 생깁니다: 그.럴.거.면. 마.케.팅.을. 왜. 하.나.요?
남이 아니라 나 에서 시작하는 일은 고객을 더 잘 이해하려는 노력 입니다. 거의 모든 회사가 고객을 이해하려는 노력을 하지 않고, 혹은 대충 하고 광고비를 쓰거나 콘텐츠를 만드는 일에는 시간, 노력, 돈을 지나치게 많이 들입니다. 생각, 이해, 프로세스의 값은 지나치게 낮게 매기고 빠르게 낸 결과만을 인정하면서 성장해온 사회와 잘 어울리는 현상인 것 같기도 합니다. 그리고 그 사회가 지금 어려움을 겪듯, 여기에는 숨은 비용과 대가가 있습니다.


생존편향에 의한 선택의 오류를 줄이는 위의 방법을 달리 이야기하면 고려하는 사례의 범위를 넓히고 확률적으로 생각하기 입니다. 특정 마케팅 활동을 고려할 때, 비슷한 활동들의 전체 범위를 최대한 모아놓고 함께 고려해야 합니다. 이렇게 많은 데이터를 모으기도 힘들지만, 상황을 더 어렵게 만드는 일이 있습니다. 위의 crowding에서 언급했듯 마케팅 환경에 따라 해당 활동의 효과와 성공확률이 달라집니다. 페이스북, 유튜브, 인스타그램을 초기에 하는 것과 지금 시작하는 것의 차이를 생각해보세요. 차이가 없다고 생각한다면, 간단한 사고실험을 해볼 수 있습니다. 지금 구독자나 팔로워가 많은 계정을 지우고 새로 시작한다면? 같은 기간 내에 같은 노력과 예산으로 똑같은 구독자를 모을 수 있을까요?
이런 자료를 구하고 변화는 환경을 정확하게 파악하기 어렵다면, 사례에 대한 의존도 자체를 줄이고 고객에 대한 이해를 더 잘 하는 방법을 찾는 것이 좋습니다.


이 작업이 완료 되 면, 당신은 성공적으로 애플의 다운로드 한도를 우회 할 것 이다. 이 해결 방법은 셀룰러 데이터 제한에 따라 드물게 사용 하는 것이 좋습니다. 즉, 장치가 WiFi 네트워크에 연결 되어 있을 때만 자동 다운로드가 실행 됩니다. 자동 다운로드를 통해 모바일 데이터가 예기치 않게 사용 되지 않도록 하는 좋은 방법입니다. 혹시 아이폰 이나 아이 패드에 큰 애플 리 케이 션을 다운로드 하려고 한 경우-특히 하나는 150MB 이상-당신이 셀룰러를 통해 연결 하는 경우, 3G 또는 Wi-fi 보다는 4G, 당신은 그것을 할 수 없는 당신을 알려줍니다 경고 메시지에 익숙해 질 것 이다. 날짜를 조정한 후에는 다운로드가 마지막으로 시작 되기 전에 약간 기다려야 할 수 있습니다. 그러나 홈 화면으로가 서 기다려 보면 색조 앱 아이콘 안에 진행률 표시줄이 표시 됩니다. 예를 들어 ios 12 (iOS 10에서 100 MB로 제한 됨)를 사용 하는 경우 셀룰러 데이터를 통해 연결 된 경우 150 MB 보다 큰 파일을 다운로드할 수 없습니다. 지난 몇 년 동안 Apple은 셀룰러 네트워크에서 앱 다운로드 크기에 대 한 제한을 구현 했습니다. 앱이 100MB 보다 크면 iPhone 또는 iPad가 Wi-fi 네트워크에 연결 될 때까지 기다려야 합니다. 우리는 위의 정보가 와이파이 없이 150MB 이상의 앱을 설치 하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 또한 앱 관련 데이터도 다운로드할 수 있도록 앞서 언급 한 도구를 사용해 볼 수 있습니다. 당신이 우리에 게 당신의 경험에 대 한 의견을 남길 수 있다면 그것은 많은 감사 합니다.
귀하의 의견은 우리에 게 정말로 고무적입니다. iMyFone은 다시 iOS 장치에서 삭제 및 기존 데이터를 다운로드 하는 데 도움이 될 수 있는 강력한 도구입니다. 또한 장치 또는 백업에서 모든 것을 다운로드 하는 대신 필요한 데이터만 다운로드 할 수 있습니다. 여기에서 우리는 아이폰에 와이파이 없이 150MB 이상 애플 리 케이 션을 다운로드 하는 방법을 설명 합니다. 당신이 편리 하 게 성공할 수 있도록 신중 하 게 단계를 따르십시오. 아이폰 Os의 출시와 함께 11, 애플은 노치를 범프 하기로 결정 했다. 이제 100MB의 다운로드 제한 대신 150MB로 증가 했습니다. 실망 응용 프로그램. 뛰어난 크라우드소싱 데이터를 사용 하 여 매우 유용 합니다.
그러나 사용자 환경은 최근에 문제가 되었습니다. 이 앱은 내 iPhone 8에서 내 위치를 감지 하 고 화면 상단에 있는 내 위치를 둘러싼 지도에 수많은 핀을 표시 하 고 화면의 아래쪽 절반은 지도를 모순 하는 « 무선 랜 근처 없음 » 이라고 말합니다. 또한 맵을 볼 수 있도록 목록을 축소할 수도 없습니다. 또한 미국 도시/주를 위 켄 버그, AZ 등의 검색 필드에 입력 하면 ` 위치를 찾을 수 없음 ` 이라고 보고 하지만 도시 이름만 입력 하면 결과를 얻을 수 있습니다. 전반적으로, 사용자 인터페이스는 의도 대로 작동 하는 경우 잘 설계 되 고 직관적 이며, 그것은 이전 릴리스에 있다. 그것은 유익 하 고, 도움이, 그리고 그것은 작동 하는 때에 기여 하는 재미, 그러나 내가가지고 있는 문제는 개발 및 QA는 게임에 없는 제안.


사이트에서 보니, 아예 단독실비만 가입할 수 있게 검색을 하고.. 또 동부화재, 메리츠화재, 삼성화재, KB손해보험의 경우에는.. 일반인들이 해외여행자보험을 가입할때 인터넷만으로 가입을 하는것처럼 (보험회사에서는 다이렉트몰이라고 표현을 하는.. ㅋㅋ) 단독실비보험도 다이렉트몰 형식으로...
가입년도가 빠르다면 해지보다는 필요한 내용만 배서를 고려할 수 있습니다.  실비가 없으신 분중 겁이 난다 하시는 분들은 작은 금액으로 위험을 예방하시는건...도움이 되셨다면 공감, 댓글 부탁해용. 작성자도 춤추게 한답니다. #보험, #보험슈퍼마켓, #실비보험, #단독실손의료보험, #보험다모아, #실손의료보험


노자의 대도(大道)와 똑같지는 않지만, 부처님께서 제시해주신 대도를 이루기 위해 세속의 모든 것을 버리고 출가한 분들이 스님들이다. 따라서 스님들이 모여 이루어진 공동체 승가(상가)에서는 마땅히 도(道)가 공동체 유지의 기본 틀이어야 마땅하다. 그러나 도라는 것이 그리 녹녹한 경지가 아니니, 덕, 인, 의, 예가 차례로 등장했고, 그 마지막 순서로 법이 나온 것이다. 그러므로 적어도 인류가 만든 공동체 가운데 가장 이상적인 공동체인 승가는 법에 의해 유지되는 것을 당당하게 여겨서는 안 된다. 무상대도(無上大道)를 추구하는 수행공동체에서 도와 덕, 인, 의, 예를 다 제치고 법을 앞세우는 것이 자랑할 일은 아니기 때문이다.
어느 덧 한국불교를 대표하는 조계종 승가는 종헌·종법으로 대표되는 법 만연주의에 물들어 있다. 그런데 문제는 그 법마저 힘 가진 이들이 자의적으로 적용하거나 위력으로 악용하거나, 나아가 제대로 지키지 않으려는 경향이 갈수록 짙어가고 있다는 데 있다.
800일 가까이 불교닷컴과 불교포커스를 이른바 ‘해종언론’으로 규정하면서 출입금지, 광고금지 등 가혹한 탄압을 해온 조계종의 집행부가, 지난 12월 19일 서울중앙지법이 결정한 ‘중앙종무기관에 두 언론의 출입을 금지하는 것은 언론기관의 자유로운 취재활동을 제한하는 행위로 볼 수 있다’며 ‘자유로운 취재행위에 대한 권리를 보전할 필요성을 인정’했는데도 여전히 출입을 막고 있다고 한다.


사상 최악의 폭염이 수그러들지 않고 있다. 폭염의 기세에 눌려 태풍도 한반도를 비껴가고 있다. 폭염 관련 기록도 모두 갈아치웠다. 열대야로 밤 잠 설치고 나면 짜증스런 신기록만 쌓여가는 하루 하루다. 폭염이 길어지면서 한반도가 온통 지쳐가고 있지만 그 흔하던 태풍도 외면하고 있다. ‘코리아 패싱’이라는 말이 등장할 정도다.
말복(末伏)을 앞둔 8월에도 폭염과 열대야가 당분간 지속될 것으로 전망됨에 따라 육군 장병들은 “베레모 때문에 더워 죽겠다”고 아우성이다. 毛 소재라 통풍·땀 배출 어렵고 햇빛 차단도 안 된다. 그래서 폭염이 무섭다고 불만이다. 육군은 2011년 11월부터 챙 없는 베레모를 쓰고 있지만 해·공군과 해병대는 전투모로 챙 있는 모자를 쓴다.
하지만 베레모로 바꾼 직후부터 머리에 땀이 차고 햇빛을 막지 못해 눈이 부신다는 지적이 잇따랐다. 베레모 소재가 모(毛) 100%라서 통풍이 잘 안 되는 데다 머리에 닿는 부분이 가죽이라서 땀이 잘 배출되지 않는다고 한다. 예비군 훈련 때 베레모를 착용하고 오는 예비군은 10%에 불과한 것으로 알려졌다.
한국은 2011년 육군 장병들에게 신형 전투복을 보급하면서 특전부대와 전차부대 장병들이 착용하는 베레모를 공급했다. 육군 장병들의 베레모는 흑록색이다. 특수전사령부 장병들은 검은 베레모를 쓰고 있다. 베레모를 쓰면 강인한 이미지를 줄 수 있고 넓은 시야를 확보할 수 있는 장점은 분명히 있다. 모자를 휴대하기 편한 점도 고려한 것이다. 야구모자 형태의 현재 전투모는 1948년 창군할 때 일본군과 미군 모자를 본뜬 것이다.
베레모는 프랑스어 베레(beret)와 모자를 뜻하는 한자어 모(帽)의 합성어다. ‘챙이 없는 둥근 모자’ 베레는 프랑스와 스페인 접경지대인 피레네 산맥에 거주하는 바스크족의 전통 모자에서 유래됐다. 군용으로 쓰이게 된 것은 1889년 프랑스 육군 산악부대가 사용하면서부터다. 암벽 등반 등 산악작전에서 챙 있는 모자는 불편했기 때문이다. 그 후 프랑스 산악부대와 합동 훈련에서 베레모를 접한 영국 기갑부대가 전차병 모자로 검정 베레모를 1924년 정식 채용했다. 좁은 탱크 안에서 챙이 거슬렸기 때문이다.
실용적 목적에서 채택된 베레모는 시간이 지나면서 멋과 특권의 상징으로 변해갔다. 1942년 영국 공수부대와 코만도 부대가 베레모를 채택하면서 특수부대의 상징이 되기 시작했다. 제2차 세계대전 중 멋있다고 생각한 일부 미군이 영국 특수부대를 흉내 내서 베레모를 착용하기 시작했으나, 처음부터 환영받은 것은 아니다. 일부 장교는 철모 대신에 베레모를 쓰는 것에 반대했으며, 심지어 남성스럽지 못하다고 금지령을 내리기도 했다. 그러던 중 1961년 10월 존 F 케네디 대통령이 미 육군 특수부대는 녹색 베레모를 착용할 것을 지시하고 다른 부대는 금지하면서 ‘그린베레’는 미 육군 특수부대의 대명사로 굳어지게 된다.
그러다가 2001년 베레모는 미 육군 전체로 확산된다. 일반 육군도 차별 없이 자부심을 느껴야 한다는 것이었다. 그러나 희소성이 떨어진 베레모는 ‘배타적 자부심’의 상징으로서의 기능을 잃어갔다. 오히려 일반 보병에겐 챙 있는 전투모가 실용적이란 점이 부각하기 시작했다. 결국 미 육군은 10년 만인 2011년 다시 챙 있는 전투모로 돌아갔다. 그런데 한국 육군은 미 육군이 불편하다고 폐지한 시점인 2011년 11월부터 베레모를 전투모로 도입했다.
베레모 도입 시에는 특수부대원처럼 보인다고 환영받기도 했다. 그러나 최근 무더위는 폼으로만 살 수 없다는 것을 깨닫게 해 준다. 육군은 챙 있는 전투모를 재도입하고 베레모는 휴가나 행사, 행정근무자 등만 착용하는 방안을 세웠다고 한다. 2020년 육군 복제 개편과 함께 실시할 것으로 보인다. 빠른 대처에 박수를 쳐주되 조금 더 지켜보자.


장신대 신학생 공동체는 먼저 "개교회가 코로나19 지역전파 차단과 보건-방역을 위해 온라인 예배로 전환하고 취약계층을 지원했음에도 민심은 여전히 불신의 눈초리를 거두지 않고 있다"며 이는 "한국교회가 세상보다 깨끗하지 못했고, 혼탁한 세상을 맑게 하기보다는 세상의 욕망에 편승해 몸집만 불린 탓"이라고 질타했다.
그러면서 앞으로 있을 봄 노회에서 교회 공공성 회복을 위해 심도 있는 논의를 해줄 것을 촉구했다. 특히 장신대 공동체는 봄 정기노회에서 각 노회별로 명성교회 세습을 2021년 1월로 유예한 104회 총회 수습위 수습안 무효 청원을 결의해 달라고 호소했다.


신종 코로나 바이러스가 사람들을 위협할 때, 바이러스의 위협보다 더 무서운 세상의 질타가 있었습니다. 하나님과 사람을 위한 예배 보다는 자기 만족적 예배를 반복하는 동안 세상은 말했습니다. ‘한국 개신교는 이기적이다.', ‘신천지와 한국교회가 다른 것이 무엇인가?' 이러한 세상의 질타는 참으로 슬프고 뼈 아픈 지적이었습니다.
많은 개교회가 지역전파 차단과 보건-방역을 위해 온라인 예배로 전환했습니다. 지역 주민들을 위한 천 마스크를 제작해 보급하고, 막대한 재원을 조성해 취약계층을 위한 사랑과 마음을 전했습니다. 그러나, 한국교회로부터 등 돌린 민심은 여전히 차가운 시선과 불신의 눈초리를 거두지 않고 있습니다. 무엇이 문제이고, 어디서부터 잘못되었습니까?


세상의 비난이 온당한가를 따지기 전에 우리는 우리 내부를 먼저 성찰해야 합니다. 세상의 의심과 질문 앞에 우리 내부의 문제를 개혁하는 모습을 먼저 보여주고 우리 스스로 떳떳한 교회와 교단을 만들어가야 합니다. 그런 의미에서 2020년 봄 정기노회에서 우리가 논의하고 준비해야 할 일들이 참 많습니다. 우리 교단의 선배들과 지도자들께 호소합니다. 교회의 깨어있는 장로님들과 목회자들께 호소합니다. 노회를 움직여 주십시오. 우리 노회와 총회가 후배들과 일선 목회자들에게 자랑스러운 모습이 될 수 있도록 움직여 주십시오. 2020년, 코로나 바이러스의 충격파 속에서 한국교회는 새롭게 거듭나느냐, 아니면 충격파에 휩쓸려 회생이 불가할 것인가라는 갈림길에 있습니다. 이 엄중한 시기에 우리 교단의 봄 노회가 진행 중에 있습니다.


목회 세습의 오명을 씻어낼 것인가, 여전히 대형교회의 입김에 휘둘릴 것인가?
세상과 고립된 교회로 남을 것인가, 지역과 사회와 공생하는 교회로 탈바꿈할 것인가?
우리 노회와 총회는 세상에 어떤 정치를 보여 줄 것인가?
이 질문들 앞에 신학생들은 한국교회 원로와 지도자, 장로님들과 목회자들께 간곡히 호소합니다.
1. 목회 세습의 길을 열어준 104회기 총회 수습안에 대한 무효 청원을 결의해주십시오
지난 104회기 총회 수습위원회의 결의안은 거짓 평안을 위한 미봉책이었습니다. 교단 헌법에서 금지하고 있는 목회지 대물림(세습) 논란에 대한 수습안을 현장 거수투표만으로 통과시켰습니다. 절차적으로는 부실했고, 교단 헌법의 법적 구속력과 권위는 무너져 버렸습니다. 2019년 교단 총회 직후, 교회를 향한 거센 비난과 실망의 목소리를 기억해주십시오. 교회를 향한 세상의 기대와 바램을 기억한다면 이번 봄 노회에서는 바뀌어야 합니다. 이번 봄 정기노회가 세습을 막아낼 유일한 기회입니다. 올해 6월까지 진행되는 봄 정기노회에서 각 노회별로 104회기 총회 수습위원회 수습안에 대한 무효 청원을 결의해주십시오.


코로나바이러스 위기 앞에 지역의 개척교회들과 일선 목회자들은 심각한 위기 상황을 보내고 있습니다. 일회성 후원을 넘어 자립 대상교회와 목회자들을 위한 장기적 지원 방안과 노회와 지역 사회와 공존하기 위한 디아코니아 체계를 구축해주십시오. 총회 차원의 구조적이고 근본적인 개혁 작업을 위한 정책 대안을 제시해 주십시오.
세상은 지금 지역 갈등과 이념 갈등으로 분열하고 있습니다. 우리 주변에는 여전히 사회적 참사와 국가폭력에 희생된 이들이 있습니다. 하나님의 형상인 인간을 성적 착취와 수탈의 도구로 삼는 사회가 되었습니다. 하나님 주신 토지를 이윤증대의 수단으로 삼는 사회, 차별적 노동시장으로 인해 경제질서에서 낙오하는 이들이 넘쳐나는 사회, 환경 오염에 신음하고 있는 피조세계가 있습니다. 이러한 세상의 위기 앞에 복음의 진리와 하나님 나라의 온전함을 드러내는 우리 교단과 교회가 되길 간절히 기도합니다.
130년 전, 조선 땅을 찾아온 마포 삼열 목사님은 복음의 불모지였던 한반도에 복음의 씨앗을 뿌렸고, 많은 후학과 한국교회 지도자들을 양성했습니다. 그 마포 삼열 목사님을 기념하는 이곳 선지동산에서 복음의 열정과 순수함을 떠올리며 근본과 근원을 찾아가는 한국교회가 되길 소망합니다. 그런 교회와 교단을 만들어가는 2020년 봄 정기노회가 되길 촉구합니다.
장로회신학대학교 대학부 비상대책위원회, 교회음악학과 학생회, 기독교교육과 학생회, 신학과 학생회, 장로회신학대학교 신대원 목회연구과 학우회, 신학과 학우회, 신학과 여학우회, 신대원 동아리연합회, 신학춘추


내전이 끊이지 않는 시리아 알레포. 저널리스트가 꿈인 ‘와드’는 독재정권에 저항하는 시위 참가를 계기로 스마트폰으로 알레포의 현실을 촬영하기 시작한다. 그러나 평화를 바라는 그녀의 마음과는 달리 내전은 격화되고 아름다웠던 도시 알레포는 무참히 파괴되어 간다. 그런 가운데, ‘와드’는 젊은 의사 ‘함자’를 만나게 된다. 그는 폐허가 된 건물 내부에 동료들과 함께 병원을 마련해 반복되는 공습의 희생자들을 치료하고 있지만, 매일같이 피투성이가 된 채 실려오는 환자들을 감당하기엔 너무나 열악한 환경이었다. 참혹한 전장 속에서 서로를 의지하던 ‘와드’와 ‘함자’는 사랑을 확인하고 부부가 된다. 이윽고 두 사람 사이에 새로운 생명이 탄생한다. 그 아이는 자유와 평화에 대한 염원을 담아‘하늘’을 뜻하는 ‘사마’라고 이름 짓는다. 하지만 ‘와드’의 소망과는 달리 내전은 더욱 격화되고 도시는 파괴되고, 많은 사람들이 알레포를 떠난다. 내일을 알 수 없는 몸으로 엄마가 된 ‘와드’는 가족과 사랑하는 사람들의 모습을 영상으로 남길 것을 마음 속으로 다짐한다.
과연 알레포의 자유는 지켜질 것인가? 전쟁 속에서 태어난 딸을 위한 세상에서 가장 용감한 엄마의 목숨을 건 투쟁이 시작된다


민주주의는 사람들이 자신들의 정치적, 경제적, 사회적 그리고 문화적 시스템과 삶의 모든 면에 대한 완전한 참여를 결정할 수 있는 의지의 자유로운 표현이 기반이 되는 보편적 가치이다.
민주주의가 공통의 특성을 공유하고 있지만, 단 하나의 민주주의 모델만이 존재하는 것은 아니다. 민주주의를 촉진하고 공고화하기 위한 정부의 노력들을 지원하는 UN이 수행하는 활동들은 UN헌장과 UN회원국이 고려하는 특별한 요청에 의해서 진행된다.
UN총회는 2007년 결의문 A/62/7에서 민주주의 촉진과 공고화를 위한 각 정부들의 국가적 프로그램 강화를 장려하였으며 또한 매년 9월 15일을 세계민주주의의 날로 지정하였다.
올해 세계민주주의의 날의 주제인 “민주주의 교육”은 민주주의의 장기적인 번영에 필수적이다. 모든 국가의 모든 시민들은 그들의 권리와 책임들에 대해 완벽하게 이해할 필요가 있으며, 특히 최근에 더 민주적 사회로 전환된 국가들의 경우 더욱 그러하다. “왜 내가 투표를 해야만 하는가?”, “나의 리더들에게 내가 어떻게 영향을 줄 수 있는가?”, “내가 선출한 대표들에게 내가 합리적으로 기대 할 수 있는 것은 무엇인가?”와 같은 질문들은 자유로운 표현과 교실 안에서 시민교육 제도를 통해 다뤄질 필요가 있다. 지속가능한 민주주의 문화를 만드는 것은 오직 교육을 받은 시민들과 함께일 때만 가능하다.


오늘 우리는 민주주의의 이야기 속에서 주목할 만한 사건들의 또 다른 한해를 돌아봅니다. 그 이야기들은 존엄성과 인권, 부패의 종식, 미래에 대한 기대, 안정적인 직업, 정의, 정치적 권력의 공평한 분배를 갈망하는 사람들에 의해 계속해서 쓰이고 있습니다.
그들의 이야기는 이제 시작입니다. 민주주의는 하룻밤에 탄생되는 것이 아니며, 한 해에 완성되는 것도 아니며, 한두 번의 선거로 수립되는 것이 아닙니다. 여기에는 지속적이고 힘든 작업이 필요합니다. 그러나 일단 시작되면, 과거로 돌아갈 수 없습니다.
개혁은 반드시 현실이 되어야 합니다. 사람들은 인간의 얼굴을 한 권위주의를 추구하지 않습니다. 사람들은 효율적이고 책임 있는 국가 제도가 뒷받침하는 법치와 활기찬 시민사회, 그리고 진취적인 민간 분야가 보장되는 하에서의 권리와 기회의 선순환을 원합니다.
폭넓은 대화는 필수적입니다. 다양성은 민주주의의 강점입니다. 우리는 반드시 다원주의를 촉진하고 소수자와 취약계층의 권리를 보호해야만 합니다. 그리고 여성은 민주적 미래를 만들어 가는 노력의 중심에 있어야만 합니다. 그들은 늘 변화를 위한 운동의 최전방에 있어왔습니다. 여성들은 통치과정이나 결정과정에서 진정으로 의견을 표현할 권리가 있습니다.
젊은이들의 목소리 역시 반드시 전달되어야 하며 주의 깊게 들어야 합니다. 전 세계적으로 엄청난 인구 압력이 이를 더욱 압박하고 있습니다. 절망적인 전망들과 책임지지 않는 정부들에 직면하여, 청년들은 그들의 미래를 위해 행동할 것입니다.
이러한 전제조건들을 뒷받침하고 장기적인 성취를 위해 필수적인 것은 올해의 주제인 민주주의 교육입니다. 민주주의 교육은 민주주의의의 신생국이나 선진국에서도, 민주주의가 공고화된 국가나 취약한 국가에서도 모든 시민들이 그들의 권리와 책임들을 완전하게 이해하게 하기 위해서 필요합니다. 또한 특히 최근 민주화를 성취한 국가들이 그들이 달성한 진전이 흐트러지지 않게 하기 위해서도 필요합니다.
UN은 파트너들과 함께 모든 민주주의 교육을 모든 교육 계획의 필수적인 부분이자 장기적인 거버넌스 전략의 요건으로서 승격시키기 위해 글로벌과 로컬 차원의 시도들을 발전시키는데 노력해 왔다.
올해 세계 민주주의의 날을 기념하면서, 우리는 이러한 과제를 진전시키기 위해 모든 창의력을 사용해야 합니다. 모든 이들에게, 특히 이행기 사회와 같은 가장 필요한 곳에 민주주의 교육이 이루어 질 수 있도록 노력합시다!


각 어린이는 나이에 맞는 재미있는 음식으로 가득 찬 도착 키트를받습니다. 모자, 선글라스, 러쉬 가드 및 백팩과 같은 유용한 품목은 손목 시계 회 전자, 물병 및 휴대용 전원 은행과 같은 재미있는 장난감 (트윈을위한 완벽한)과 함께 제공됩니다. 소설에는 형제가 동일한 선물의 중복을 반드시 얻지 않을 것이다 그래야 상점에 보스 품목의 보물 발견이있다. 미니 목욕 가운과 슬리퍼는 어린 아이들에게 편안한 휴식을 제공합니다.
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3) 세금감면대상 사업양수도에 의한 법인 전환
3.영업양수도 법인의 회계처리
1. 일반적 개요 및 절차
영업양수도는 실무적으로 사업양수도로 명칭하는 경우가 일반적이다. 그러므로 아래에서는 사업양수도와 영업양수도를 같은 의미로 보고서 서술하고자 한다.
사업양수도는 기업분할(Split-Off)의 한 형태라고 볼 수도 있다. 기업분할이란 기업의 일부분을 분할시켜 별개의 회사로 이전하는 자산차원의 구조조정이다. 물론 기업분할은 합병 등 여러 가지가 있지만 여기서는 사업양수도와 관련된 것에 대해서만 언급할 예정이다.
우리나라의 경우 대규모기업집단과 같이 규모의 경제를 거둘 수 있는 규모이상으로 지나치게 대규모화 되어 있거나 범위가 지나치게 다각화되어 있는 기업의 구조조정 방법으로 기업분할인 사업양수도(영업양수도)를 이용하는 경우가 많고, 또한 중소기업의 경우는 일반적으로 개인기업이 법인으로 전환하는 방법으로 포괄적 영업양수도 방법을 이용하고 있다.
대기업의 경우 여러사업부문이 존재할 때 사업성이 떨어지거나 진부화되는 경우 그사업부문을 외부에 매각하는 방법으로 구조조정을 하는 경우가 많다.
이유는 다각화된 모기업 전체보다는 특정분야에 전문화된 사업부문은 인수나 투자대상으로서의 매력이 커지게 되고, 다각화된 모기업에서의 한 사업부문에 속해 있을 때 보다 시장에서 적정하게 높이평가 받을 수 있기 때문이다.
광의의 기업분할은 영업양도, 현물출자, 재산인수, 상법상의 분할 등 다양한 형태로 구분할 수 있다. 합병과 함께 구조조정의 대안으로 동시에 검토되는 방법이 자산양도 또는 사업양수도이며, 각각의 절차에 따르는 비용, 시간, 세제상의 혜택, 법률상의 문제점 등을 다각도로 검토하여 유리한 방법을 택하는 것이 일반적입니다. 또한, 제3자를 대상으로 한 M&A의 경우, 협상의 걸림돌로 대두되는 것이 대상기업의 장부에 나타나지 않는 부채, 즉 부외부채(off-balance sheet debt) 또는 우발부채(contingent liability)입다. 이로 인해 주식인수나 합병을 할 경우에는 권리 의무가 승계되므로 인수의 걸림돌이 되는 경우가 많으므로, 그 대안으로서 유사한 효과를 갖는 사업양수도를 통해 실질적인 M&A를 하는 경우가 많다. 영업권을 전부 양도한 양도인은 양도 대금으로 받은 현금으로 기업을 청산해 주주에게 청산배당금을 지급하고 소멸되거나, 현금을 기초로 투자 회사로 변모해 새로운 사업에 진출하기도 한다. 즉 기업의 인수합병에서 차선의 방법이지만 그 규모가 중소기업의 경우 절차나 방법이 간소하여 사실상 빈번히 이용하는 실정이다.


상법상 영업양도란 일정한 영업목적에 의하여 조직화된 유기적 일체로서의 기능적 재산의 이전을 목적으로 하는 채권계약이며 이의 법적 성격을 다음과 같이 해석할 수 있다.
①양도되는 목적물의 범위에는 단순한 물건 또는 권리의무뿐만 아니라 거래선 관계, 영업상의 비결, 경영조직 등의 사실관계가 포함되며, 이의 양수결과 양수인은 이를 이용하여 양도인의 경영자의 지위를 취득하게 된다.
②영업의 양도 시에는 그것을 구성하는 재산에 대소의 증감변동이 있더라도 영업의 동일성이 유지되어야 하며, 영업재산의 조직적 일체성이 유지되어 양수인이 양도인과 같은 위치에서 영업을 계속할 수 있는데 필요한 재산이 이전된다면, 반드시 영업을 구성하는 재산의 전부가 이전될 필요는 없고 그 일부를 유보하여도 된다.
③영업양도는 기존 영업을 해체하지 않고 그 조직적 일체성을 유지하면서 이전하는 것으로, 회사의 합병, 계속 및 조직변경, 일인회사 등과 함께 기업유지의 정신에 입각한 제도이다.


세법에서는 법인세법, 소득세법, 조세특례제한법 및 부가가치세법 등에서 사업의 양수도에 관한 규정을 찾아볼 수 있다. 그러나, 세법에서 규정하는 사업양수도는 사업양수도에 관한 정의라기 보다는 사업양수도와 관련된 세제지원에 관한 규정이다.
사업양수도의 법적인 개념과 요건 등은 관련 판례에서나 찾아볼 수 있으며, 세법에서 사업양수도가 중요하게 취급되는 것은 포괄적인 사업양수도의 정의에 대한 규정입니다. 그 이유는 상기에 언급한 바와 같이 개인기업의 법인전환 방법으로 사업양수도가 일반적이기 때문이다.


부가가치세법 제6조 제6항의 규정에 의한 사업의 양도는 사업장 별로 그 사업에 관한 모든 권리(미수금에 관한 것을 제외)와 의무(미지급금에 관한 것을 제외)를 포괄적으로 양도하는 것으로, 양도인이 양수인에게 모든 사업시설뿐만 아니라 영업권 및 그 사업에 관한 채권?채무 등 일체의 인적,물적 권리와 의무를 양도하여 양도인과 동일시되는 정도로 법률상 지위를 그대로 승계시키는 것을 말하는 것이나, 사업의 동일성을 상실하지 아니하는 범위 내에서 외상매출금과 외상매입금 및 은행차입금 등의 일부 부채를 제외하여도 사업양도로 보는 것입니다라고 규정하고 있다.


15세기 유럽은 긴박하게 돌아갔다. 유럽을 압박한 중동의 새 강자 오스만 투르크가 이슬람세력과 칭기즈칸 추종세력에 의해 설립된 국가 티무르에 의해 일시 멸망했다 부활했으며, 3명의 교황이 난립했던 교회분열이 끝나 로마가 잠잠해졌다. 잔 다르크의 활약에 힘입어 프랑스가 영국의 간섭에서 벗어나 국토와 주권을 회복해갔고, 오스만 투르크에 의해 동로마제국이 멸망한 가운데 영국은 내전인 장미전쟁으로 속이 곪아갔다.
그 사이 이베리아 반도엔 큰 변화가 일어난다. 포르투갈 아라곤왕국 카스티야왕국으로 분리돼있던 이 땅은 헤게모니를 잡으려던 포르투갈파를 물리치고 아라곤과 카스티야가 합병해 스페인을 건국했고, 포르투갈은 해로를 통한 해외원정의 전성시대를 연다.
1492년은 콜럼버스가 대서양을 횡단해 바하마 제도를 발견한 동시에 이베리아반도의 유일한 이슬람왕국 그라나다의 나스르 왕조가 카스티야 군에게 멸망돼 명실상부한 스페인의 통일이 완성된 해다.
서쪽 끝인 이베리아 반도에 중동에나 있어야할 이슬람 왕조가 세워진 것은 역사의 아이러니다. 전 우마이야 왕조가 망하자 귀족 아브드 알 라흐만 1세는 756년 스페인으로 망명, 코르도바에 후 우마이야 왕조를 세운다. 화려한 알람브라 궁전은 이 왕조가 13~14세기에 세운 것. ‘어쌔신 크리드’의 15세기는 바로 1492년이다.
흉악한 살인범 칼럼 린치(마이클 패스벤더)는 사형 집행 후 눈을 떠보니 죽지 않고 엡스테르고 인더스트리 재단의 대형 비밀아지트에 있다. 재단의 표면적 목표는 인간의 폭력의 근원을 찾아 해소해 인류의 평화를 가져온다는 것이지만 사실 CEO 앨런 라이킨(제레미 아이언스)은 인류 최초의 불복종의 씨앗을 담은 선악과(사과)를 찾아냄으로써 지구를 지배하려는 음모를 꾸미고 있다.
이 프로젝트의 선봉에 선 이가 앨런의 딸인 과학자 소피아(마리옹 꼬띠아르). 그녀는 15세기 나스르 왕조를 지키기 위해 암약했던 암살단원의 유전자를 물려받은 이들을 찾아내 그들의 기억을 되살리는 데 주력하고 있다. 이를 통해 선악과의 숨겨진 위치를 알고 있는 자의 기억을 되살려내려는 것. 결국 선악과의 마지막 행방을 아는 아귈라(마이클 패스벤더)의 유전자를 가진 칼럼을 발견하곤 빼돌리는 데 성공했다.


대사에 어쌔신(암살자)의 어원이 아랍어 하사신이라고 나온다. 하사신은 이슬람교 시아파를 원류로 하는 이스마일파 중의 하나로 11세기말 창시돼 이란 북부 산악지대의 아람트 성채를 근거지로 정치적 활동을 한 암살단이다. 이들은 목적을 이룬 후 도망가지 않고 그 자리에서 장렬하게 죽음을 맞는 것으로 유명하고, 지금도 중동지역에 추종자들이 남아있다.
‘닥터 스트레인지’처럼 화려하고 장대한 액션도, ‘데드풀’처럼 유머스런 액션도 없지만 CG를 최대한 배제한 오리엔탈 액션은 충분히 즐겁다. 특히 파쿠르 고수를 스턴트맨으로 고용해 펼치는 추격 신은 압권이다. 암살단의 상징인 ‘신뢰의 도약’이란 고공낙하 기술은 실제로 찍었다니 더욱 짜릿한 카타르시스를 주는 백미다.
사운드는 훌륭한 보너스다. 시종일관 긴장감을 유지하게 만드는 배경음악은 CG가 아닌 실사액션의 다소 헛헛함을 느낄 겨를이 없을 만큼 충분히 온몸의 말초신경을 자극한다.
하지만 원작이 컴퓨터게임이란 핸디캡을 극복하는 데는 실패했다. 유럽의 마지막 이슬람 왕국을 배경 삼아, 창세기의 아담과 이브의 사과를 빌려오고, 콜럼버스까지 카메오로 출연시켜가며 애를 썼지만, 시나리오는 국내 관객 수 12만여 명에 불과한 빈 디젤의 저주받은 졸작 ‘라스트 위치 헌터’ 수준에도 못 미친다.
다만 아무 생각 없이 지친 뇌를 쉬게 하고 단순한 눈과 귀의 즐김과 시간적 휴식을 원한다면 썩 나쁘지 않다. 게다가 의외로 두 주인공 외의 암살단원들의 매력을 즐기는 재미도 쏠쏠하다. 중세와 현대를 오가는 장대한 비주얼 등을 수리의 등 뒤를 따라가는 시점에서 바라보는 비행 착시 효과 역시 시원하다.
하느님은 최초의 인류 아담과 이브에게 선악과를 먹지 말라 명한다. 하지만 이들은 이 금단의 열매를 따 먹음으로써 에덴동산에서 추방되고 고통과 죽음을 맛보게 된다. 불순종의 키워드인 선악과가 인류의 구원과 멸망을 동시에 결정할 유전자 조작의 열쇠란 설정은 종교와 역사에 시사하는 바가 크다.
속편을 예고하는 말미엔 통쾌한 케이퍼무비 ‘나우 유 씨 미: 마술사기단’의 시원한 스트레스 해소의 기대감까지 밀려온다. 오는 11일 개봉. 15세 이상 관람 가. 115분.


스즈미야 하루히(涼宮 ハルヒ)는 타니가와 나가루가 집필한 《스즈미야 하루히 시리즈》의 등장인물이다. 시리즈 제목은 하루히의 이름을 땄지만서도, 정작 주인공은 쿈이다. 자신은 자각하지 못하지만, 자신이 원하는대로 현실을 바꾸고, 파괴하고, 재창조하는 능력을 가지고있다. 타니가와의 인터뷰에서는 21세기 초반 어느 밤을 새다가 영감을 받았다고 한다.[1]
아름답지만, 괴짜에 독불장군인 고등학교 학생으로 하루히는 일반적이거나 평범한것들을 무시하며 초자연적인 현상이나 미스터리한 현상들에 관심을 보인다. 고등학교까지 왔는데도 진부한 동아리들 밖에 없다는 이유로 쿈, 나가토 유키, 아사히나 미쿠루, 코이즈미 이츠키를 모아 직접 SOS단을 결성하게 된다. 역설적으로 이 단체와 멤버들은 하루히의 능력이 불러오는 사건들에 의해 휘말리게 된다.
하루히는 하얀 피부색에 갈색 눈동자[2]와 갈색의 머리카락을 가지고 있다. 시리즈 초반에는 허리까지 내려오는 긴 머리를 하고 있었고 요일에 따라 머리 스타일을 바꾸곤 했다. 쿈과의 대화를 가진 이후 어깨 위로 오는 정도로 머리카락을 잘랐다. 하루히는 항상 노란-오렌지색의 머리띠를 하고있는데 무슨 컨셉인지는 아무도 알 수 없다. 스즈미야 하루히의 소실 에서는 긴 머리의 하루히가 등장한다. 학교내에서든 밖에서는 SOS단과 함께라면 종종 단장이라고 쓰여진 빨간 완장을 찬 모습으로 발견된다. 그렇다. 단장 증후군이다. 스타크래프트를 했다면 단장의 능선을 즐겨 플레이 했을것이다.


하루히나 하루히 가족의 기원에 대해서는 알려진게 잘 없는데 직접적으로 언급된건 가족과 함께 야구장에 갔다는 에피소드 뿐이다.[3] 이 사건 이전에 하루히는 자신의 삶이 재미있고 특별했다고 생각했지만, 야구장의 수많은 관중들을 보니 자신은 1억명을 넘는 일본인들중 하나일 뿐이고 특별하다고 생각했던 나날들 또한 평범한 일상에 지나지 않았다고 결론지으며 우울에 빠지게 된다. 그러면서도 이 세계 어딘가에는 정말로 재미있고 독창적이며 신나는 삶을 사는 사람이 한명은 있을 것이라 생각했고 스스로 그 한명이 되고싶어하던 욕망이 미스터리한것들을 찾아다니는 하루히로 만들어버렸다. ㅅㄱ
중학교에서는 운동장에 상형문자를 그린다던지, 책상을 모두 복도로 빼낸다던지, 고백하는 남자들마다 곧바로 차버린다던지등의 괴짜행각으로 유명해졌다. 여기에는 만나는 사람들이 하나같이 지루했다는 설명도 붙는데, 최단기록은 5분이었다.
고등학교 입학후 진짜 주인공 쿈을 만나며 인생의 전환점을 맞이한다. 의외로 하루히의 비상한 관심분야에 대해 진지하게 얘기해준건 쿈 뿐이었는데, 그 결과 재미있는 동아리가 없으면 직접 만들면 된다는 생각을 주입받아서 SOS단을 만들게 된다.


하루히 심리전문가 코이즈미와 쿈에 따르면 사실 하루히가 단순한 괴짜는 아니었다. 하루히는 영리하고, 운동신경이 좋으며, 뭐든지 타고난 재능이 있는것처럼 잘 해낸다는 묘사가 있다. 여기에 활발하게 비일상을 찾아다니지만 빨리 지루해진다는 특성이 합쳐져서 모든 부활동에 체험입부했다가 나가는 일화도 만들어낸다. 시리즈 초반에는 흥미가 없는 모든 것에 차갑고 무심하게 대하는 모습을 보여주지만, 쿈과 만나게 된 이후 더 개방적이고 따뜻한 마음을 키우게된다.[4] 더 키우면 EBS 행복한 세상에 특별 에피소드로 방영되었겠지만 아쉽게도 3기가 안나와버렸다.
SOS단의 단장으로서 특이할정도로 자기중심적인 모습을 보여준다. 쿈에 의하면 터무니 없는 발상으로 SOS단 멤버들을 괴롭히는 악취미가 있다고 한다. 특히 아사히나 미쿠루는 강제로 메이드 코스프레녀로 키워지고, 컴퓨터 연구부를 협박해서 최첨단 컴퓨터와 랜선 설치를 강요한다던지, 인근 상점에서 카메라를 갈취하는데에도 요긴하게 쓰인다.[5]
경쟁적인 성격이 강해서 어느 승부든 시간 제약이나 난이도는 생각도 안하고 받아들인다.[6] 꺾이지 않는 낙관주의와 자신만만함 때문에 거만해 보이기도 한다. 분명 승부를 좋아하는 영리한 학생이라는 컨셉이지만 항상 성급함때문에 사건에 휘말리고 그것을 SOS단이 처리하는 식이다. 자신이 하는 말에 농담은 없다는데, 승부라느니 목표라느니에 내거는 조건은 항상 말도안되게 높으며 단장이든 단원이든 완벽이 아니면 안된다고 말한다. 정신과 의사 김 코이즈미씨에 따르면 이런 말도안되는 목표 뒤에는 쿈이라면 무엇이든 해낼것이다 라는 기대가 있기 때문이라 설명한다. 그 때문에 쿈은 하루히가 불공평하고 이기적이라고 불평한다.
주목을 끄는것을 좋아하기 때문에 계획의 대부분은 SOS단의 악명을 높이고 평범하지 않은 일을 하는 것에서 시작한다. 평범하다고 생각되는 것들에 대해서는 조금도 신경쓰지 않는 습성이 있는데, 이 때문에 교실에서도 그냥 옷을 갈아입는 행동을 한다.[4] 이에 대해서는 쿈을 만난 이후 자아와 성정체성이 형성되어서 개선되었다는 장면도 등장한다. 미쿠루에 관해서는 악덕포주 못지않게 변태적이고 강압적이다. 미쿠루의 모에성을 강조하며 그녀의 모에성을 최대한 활용하는것이 미쿠루의 가치를 알아주는 방법이하고 주장하는데, 그 결과가 메이드, 바니 걸, 간호사 코스프레이다.[5] 시리즈 후반에서 미쿠루는 이 가학성에 눈을 떠서 시키지 않아도 전문 메이드 코스프레녀가 되기위해 노력하고있다.
자신의 약점을 숨기려는 경향이 있는데 쿈과 단 둘이 있을때만 이런 불안감을 표현한다. 영화 상영회 이후 문화제에서 나가토 유키와 함께 ENOZ 밴드를 도와 공연을 해준것에 대해 감사를 받았을 때에는 당황하는 모습도 보여주었다. 쿈이 지적하듯, 하루히의 유별난 성격 때문에 하루히가 한 일에 대해 고마움을 표시받은 일이 적기 때문이다.[7]
하루히는 초자연적인 현상이나 외계 생명체를 찾는데에 무지막지한 노력을 퍼붓지만, 사실 내면에는 뉴턴 뺨치고 데카르트 엎어치는 이성을 가지고 있다. 분명 초자연적인 사건은 있다고 믿으면서도 다른 한편으로는 이 세계에 그런일이 있을수가 없다는것을 알고 있다고 정신과 의사 김 코이즈미씨가 분석했다. 예를 들어 시리즈 시작 3년전의 칠석날에는 외계 생명체와의 접촉을 위해 신호를 보낸적이 있으면서도,[8] 정작 쿈이 외계인이나 시간여행자나 초능력자가 SOS단에 있다고 술술 불으니까 현실이 그렇게 편할리가 있냐며 가까운 정신병원 전화번호를 건내준다.[9] 그런데도 불구하고 정작 폐쇄공간에서 시퍼런 거인을 만났을때는 철썩같이 현실이라고 믿어버린다. 하나만 정하자 하루히짱...[10] 슈뢰딩거의 양자중첩을 온몸으로 보여주는듯한 이런 정신세계 덕분에 코이즈미가 말하기를, 나가토나 미쿠루나 자기 자신이 하루히에게서 정체를 숨기는 이유는 하루히가 이 사실을 확인하는 순간 초능력자나 우주인의 존재가 범 우주적 사실이 될것이기 때문이라고 한다.
물론 하루히 정신분열증 가설은 코이즈미의 주장이고 나가토나 미쿠루 역시 각각의 가설을 가지고 있다는 설정이다. 그렇긴 한데 작가가 딱히 아이디어가 없었던건지 다른 둘의 가설이 뭔지는 우물쭈물 얼버무리다가 끝난다.
SOS단원들에게 각별한 애정을 가지고 있는데, 쿈에게 단장의 자리를 그 누구에게도 넘겨줄 생각이 없다고 말했다.[11] 졸업해도 단장님으로 남는 것일까 궁금했지만 이번에는 시리즈 완결이 안나버렸다. SOS단의 부흥을 위해서 성심껏 주변인을 부려먹는데, 문예부도 탈취하고, 쿈을 시켜 웹사이트도 만들고, 단원 한명마다 컴퓨터도 한대씩 강탈해주고 야구경기도 우승하고, 여름방학 뺑뺑이도 돌리고 못하는게 없다.[6]


추석을 앞두고 대형 마트에서는 다양한 한과, 약과 선물 셋트를 판매하고 있다. 여러 업체에서 한과 선물셋트를 판매하고 있는데, 어떤 상품을 구입해야할지 몰라 값싸거나 홍보하는 것을 보고 구입하는 소비자들이 많다. 그 중, 농협 하나로 마트에서 판매하는 한과를 맛보고 있다. 신궁전통한과에서 판매하는 상품에는 국가지정 한과명인 김규흔이 장인정신으로 빚은 전통유과라고 적혀있다. 그 만큼 품질이 좋고 안심하고 먹을 수 있다는 것이겠다. 선물용으로 아주 좋을 것 같다. 타 업체 상품이라도 품질 좋고 맛 좋으면 더 바랄게 없겠지만, 올해 설날 전에 하나로 마트에서 일어난 한과 사건을 보면 정말 아무거나 먹을 수가 없겠다는 생각을 갖게 된다. 관련글: 2010/02/10 - 설 앞두고 한과·약과 때문에 난장판...


AA, AAA Ni-MH 충전지 중 인기 많고 성능 좋은 산요 에네루프~ 작년에 구입한 충전지도 충전 한 번 안 했는데도 1.2V 유지하고 있다. (구입 당시 1.3V) 자연 방전율이 매우 낮아 용량이 큰 압축 충전지보다 오래 쓸 수 있고 자주 충전할 필요가 없어 편리하다. 이번엔 한정판으로 컬러 에네루프가 출시되었는데... 가격은 일반 에네루프 8알이 2만원이므로 1만원이 더 비싸지만 컬러에 한정판이니 그 정도 가격은 문제가 되지 않는다. 맘 같아선 사재기 하고 싶지만 2셋트 주문했다.


롤링리스트는 모르겠고 라이프팟은 이용한지 오래됐고 레몬펜은 IE에서 제대로 작동이 안 되서 못 썼는데 2010. 4. 30에 서비스가 중지된다고 사이트와 메일로 공지를 하고 있다. 2008년 초에 이벤트로 레몬펜 쿠션도 받았는데... 레스토랑 쿠폰 등이 부럽지 않게 해준 최고의 선물이었다. 받자마자 쿠션 그림들을 쿡쿡 찔러보면서 즐거워했는데...(공감하면 추천~!) 페이지에 누구나 메모를 할 수 있는 레몬펜, 당시 블로그와 개인 사이트·XE 등에서 상당히 인기였었다. 언제 어디서나 일정관리를 쉽게 할 수 있었던 깔끔한 디자인의 라이프팟... 서비스가 종료된다니 지금은 사용 안 하지만 괜히 슬퍼진다. 오늘도 꼭 끌어 안고 자야지...


유통기한이 지난 원료를 사용하는 등 재활용을 한 업체들이 식약청에 의해 적발되었다. 식약청에 따르면 16개 시·도와 합동으로 4046개 업체를 점검한 결과, 식품위생법 위반 324개 업체(334건)를 적발하고 23개 부적합 식품제조업체에 대해 품목제조정지 등의 행정처분과 회수조치 됐다. 식약청 보도자료 보기 업종 업소명 주요 위반내용 비고 식품제조가공업 햇님한과 o 제조원 및 유통기한 허위표시 - 한과세트(원앙, 금정, 금화)를 타 식품제조업소에서 제조한 정과, 다식 등을 단순 포장한 후 마치 자신의 업소에서 제조한 것으로 허위 표시하고 유통기한 임의 연장 ․ 한과세트 원앙 : 75세트, 68일 연장 ․ 한과세트 금정 : 105세트, 21일 연장 ․ 한과세트 금화 : 272세트, 30일 연장 ※ 제조.판..


여러분이 가장 선호하는 카페 브랜드는 무엇인가요? 개성이 뚜렷하고 남들은 잘 모르는 ‘나만의 카페’도 좋지만, 밖에서 급하게 일해야 할 때, 추운 날 몸을 녹여줄 익숙한 장소가 필요할 때, 스마트폰 배터리가 간당간당할 때 가장 먼저 찾게 되는 건 다름 아닌 스타벅스입니다. 번화가에 하나씩은 꼭 있고 스마트폰·노트북을 충전할 수 있는 콘센트가 넉넉한 데다 어느 지점이나 일정한 커피 맛을 유지하기 때문이죠. 아무리 복잡하고 어려운 주문도 척척 받아내는 바리스타들 역시 스타벅스의 인기 요인 중 하나인데요. 유달리 프로페셔널하고 친절한 이들은 어느 정도의 월급을 받으며 일하고 있을까요?


보통 카페에서 일하는 직원들은 아르바이트생인 경우가 많지만, 스타벅스 파트너(매장 직원)들은 모두 엄연한 ‘정규직’ 직원입니다. 4대 보험에 가입되는 것은 물론 의료비, 장학금, 자녀 학자금, 출산·육아휴직 등의 복리후생도 보장되죠.
지난해 3월 스타벅스 코리아의 매장에서 근무하는 파트너는 1만 3천여 명을 넘어선 것으로 알려졌는데요. 계속해서 새로운 점포를 오픈하면서 매해 2천여 명씩의 새로운 파트너를 고용한다고 합니다. 정규직인데다 고용 인원도 많다 보니, 스타벅스는 ‘양질의 일자리’를 제공하는 대표적인 기업으로 손꼽힙니다. 3년 연속 고용 창출 우수기업으로 뽑혀 대통령 상, 국무총리 상, 고용노동부 장관상 등을 수상했죠.


고용형태는 정규직이지만, 파트너들 각자의 월급은 일한 시간에 따라 달라집니다. 스타벅스의 근로 계약서는 시급을 적용해 파트너들에게 임금을 지급하도록 규정하고 있기 때문인데요. 지난해 스타벅스에서 가장 낮은 직급인 ‘바리스타’의 시급은 7600원이었습니다. 바리스타로 근무한지 6개월 이상 근무하면 한 단계 위 직급인 ‘슈퍼바이저’로 승진할 기회가 주어지는데요. 2018년 슈퍼바이저 직급의 시급은 8200원이었죠.
각자 일하는 시간에 따라 조금씩 다르겠지만, 스타벅스에서 바리스타로 일하고 있는 파트너들은 통상 한 달에 100만 원 안팎의 월급을 받아 갑니다. 몇십만 원의 월세와 공과금, 차비 등을 해결하고 나면 식비 정도만 겨우 남는 금액이죠. 때문에 월세를 감당해야 하는 바리스타들은 생활에 어려움을 겪고 있다고 호소하기도 합니다.


월급이 적어 생활이 빠듯하다면 근로시간을 늘려 월급을 올리면 되는 일 아닐까요? 그렇게 할 수 없는 이유가 있습니다. 스타벅스의 근로계약서는 바리스타의 근로시간을 1일 5시간, 주 25시간으로 정하고 있기 때문이죠. 작년 시급을 기준으로 하면 한 달을 꽉 채워 근무해도 바리스타의 월급은 주휴수당과 식대를 포함해 124만 원에 그친다는 계산이 나오는데요. 여기서 각종 세금과 보험료를 떼고 나면 바리스타가 실제 손에 쥐는 돈은 110만 원 정도입니다.
연장근무가 근로 계약서상 원천적으로 금지되어 있는 것은 아닙니다. 주 12시간 이내의 연장근무는 가능하도록 되어있는데요. 문제는 월급이 더 필요해도 연장근무를 쉽게 할 수 없는 환경에 있습니다. 연장근무 시에는 시급이 평소의 150%로 불어나기 때문에 이를 허락하는 경우가 많지 않은 것이죠.
1999년 스타벅스를 국내로 들여온 것은 신세계 그룹입니다. 신세계는 지난해 1월부터 ‘임금 삭감 없는 근로 단축’을 시행했고, 신세계 계열사인 스타벅스 역시 매장에 따라 30분~1시간 정도 영업시간을 줄였죠. 연봉으로 계약하는 다른 신세계 그룹 직원들의 임금은 적어지지 않았겠지만 스타벅스 직원들은 예외였습니다. 매장의 영업시간이 줄어들면 누군가의 근무 시간도 줄었을 테고, 그 시간만큼의 급여가 월급에서 제외되었을 테니까요.


스타벅스는 바리스타들 대부분이 매장에서 일하는 시간을 ‘아르바이트’라 여기고 있고, 학업이나 취업 준비와 병행하기 때문에 5시간 이상 근무를 원하는 인원은 극히 적다는 입장입니다. 실질적인 근무 시간과 근무의 내용은 오히려 아르바이트와 유사하지만, 파트너들에게 4대 보험과 복리후생을 안정적으로 제공하기 위해 정규직으로 채용하고 있다는 것이죠. 또한 바리스타 근무 6개월 이후에는 슈퍼바이저로 승진할 수 있는데, 그때는 시급도 인상되고 하루에 7~9시간 근무할 수 있기 때문에 월 200만 원가량을 받아 갈 수 있다고 하네요.
4대 보험 적용, 복지 혜택 등을 생각하면 스타벅스 파트너들이 보통의 ‘카페 알바’보다 좋은 조건에서 일하고 있는 것은 확실해 보입니다. 스타벅스 관계자의 말에 따르면 여타 커피 전문점 브랜드에 비하면 시급이 적은 편도 아니라고 하는데요. 다만 일반적인 정규직으로 생각하기에는 근로시간이나 받아 가는 월급의 총액이 적다는 것, 근로자가 원해도 일하는 시간을 늘리기 힘든 구조라는 것이 문제가 되고 있는 것이죠. 이처럼 딱 정의하기 힘든 근무조건 때문인지 스타벅스에서 일하려는 지원자들은 이 일을 ‘알바와 정규직 사이 그 어딘가’로 생각하는 경우가 많다고 하네요.


25일부터 26일까지 이틀간 ‘부산원도심골목길축제’가 열린다. 지난해 원도심골목길 축제 때 서구 백년송도골목길에서 마리오네트 인형극을 구경하는 시민들의 모습./사진제공=부산 서구
부산 원도심 골목의 정취를 한껏 느낄 수 있는 ‘부산원도심골목길축제’가 25일부터 26일까지 이틀간 중구를 비롯한 서구, 동구, 영도구 등 4개 구에서 일제히 열린다. 올해 4회째를 맞는 이 축제는 부산시와 원도심 4개 구가 지역별 축제와 관광명소를 연계해 함께 만들어 나가는 네트워크형 축제이다. 지역별로는 중구 40계단 골목길축제, 서구 백년송도 골목길축제, 동구 168계단 골목길축제, 영도구 흰여울 문화마을 골목축제로 치러진다.
특히 올해는 ‘힐링! 필링! 부산골목길!’을 표어로 전국적으로 유명세를 더해가고 있는 흰여울 문화마을과 송도해수욕장 등의 장소가 가진 특성을 부각하고 지역민과 각 구 문화원, 예술단체들과의 협업으로 기획한 다양한 프로그램들이 마련된다. 공통행사로는 4개 구를 하나의 길로 잇는 ‘골목갈맷길 걷기대회’가 25일 열린다. 이번 걷기대회는 부산만의 ‘갈맷길과 골목길’을 부각하려고 기획한 것으로 영도구 감지해변에서 서구 백년송도 골목길을 지나 동구 초량초등학교까지 약 19km 구간을 걷는다.
4개구 대표 문화 공연팀들이 원도심의 화합을 도모한다는 취지로 4개 구를 순회·공연하는 교류공연, 원도심의 근현대사 건축물과 역사에 대한 이해를 높일 수 있는 부산 원도심 건축투어, 관람객들의 좋은 반응을 모아 확대·시행한 원도심 야경투어, 어린이·청소년·상공인·예술인 등이 참여하는 지역별 특화된 플리마켓 등도 열린다.
중구 ‘40계단 골목길축제’는 주변의 인쇄골목, 부산우체국 등이 지닌 지역적·장소적 특성을 살린 축제기획이 돋보인다. 원도심예술가협동조합 ‘창’에서 활동하는 예술가와 예술단체들의 참여로 수준 높은 문화예술공연이 예정돼 있다. 작가가 어린이들이 읽어야 할 책을 처방해 주는 ‘어린이 책처방’과 미술품 경매에 직접 참여할 수 있는 아트페어 등도 준비된다.
서구 ‘백년송도 골목길축제’는 우리나라 최초의 공설 해수욕장인 송도해수욕장이 ‘동양의 나폴리’로 불렸던 명성을 되살리고자 지역상공인 모두가 하와이안 셔츠를 착용하고 관람객들을 맞는다. 백년송도골목길 역사투어와 골목상점 영수증 행사 등과 함께 구석구석 예술공연도 펼쳐질 예정이다.
동구 ‘168계단 골목길축제’는 오케스트라와 지역 대표인물인 장기려 박사의 생애를 조명한 단막극 공연 등을 선보인다. 영도구 ‘흰여울 문화마을 골목축제’에서는 주민 참여형 ‘국밥Day’를 비롯해 버스킹, 버블쇼 등 흰여울마을을 배경으로 한 특색있는 공연을 펼쳐진다. 부산시 관계자는 “4개 구의 문화원, 예술단체 등이 각각의 축제를 기획하면서도 동시에 협업해 4개 구가 함께 한다는 취지를 최대한 살렸다”며 “축제를 통해 지역민들의 화합과 지역 경제활성화를 도모하고 최근 새롭게 주목받고 있는 부산 원도심의 가치를 널리 알릴 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.


이날 대회에서는 FTV 어리 출연진(안성준, 최재훈, 강신일)과 FTV 꾼의 선택 임연식 프로, FTV 낚시의 재구성 황정호 프로, 월간붕어 조경렬 대표, 수창 의자보일러 서승완 대표, 낚시사랑 포털국장이 내빈으로 참석했다.
대회는 오후 6시부터 시작돼 이튿날 오전 7시에 마무리됐다. 오전 8시까지 아침식사와 주변 청소 시간을 가졌으며 이후 시상식을 끝으로 행사를 마무리했다. 이날 순위는 부정행위를 막기 위해 최대어가 아닌, 무작위로 추첨한 카드에 적힌 붕어 씨알에 근접한 붕어로 정했다. 그 결과 1등은 31.7cm를 낚은 새월유수, 2등은 31.1cm를 낚은 혜등, 3등 역시 31cm를 낚은 새벽꾼, 4등은 34.5cm를 낚은 그린닥트 회원이 차지했다. 이외에도 이벤트상과 여조사상, 추첨상 등의 푸짐한 상이 참가자들에게 주어졌다.
㈜이스케이프 코리아 이정균 대표는 “평소 이스케이프 코리아를 사랑해주시는 사용자분들에게 감사를 드린다. 내년에도 고객 감사 무료 대회를 열어 보답할 예정이다”라고 말했다.


2016 디럭스 아미고라인 필드스탭 워크숍이 지난 9월 10~11일 태안 안면도 영목항에 있는 섬펜션에서 열렸다. 섬펜션에서 열린 1부 순서에서는 전국에 거주하는 필드스탭이 모두 모여 화기애애하고 진지한 분위기 속에서 토론회가 이어졌다. 회사의 새로운 사업방향에 대한 의견 교환, 새롭게 출시될 각종 라인에 대해 느낀 점과 개선점들을 토론하는 시간을 가졌다. 아울러 2016년도 신제품인 선염합사 아미고 프로라인, 고급형 및 보급형 자동팽창식 구명조끼 등에 대한 많은 의견 교환이 이루어졌다.
둘째 날 주꾸미 출조로 아미고 프로 합사 테스트
이튿날에는 2부 행사로 안면도 영목항의 배짱호(선장 임남규, 아미고 스탭)를 타고 주꾸미 출조를 나섰다. 현장 테스트에서는 2016년도 신제품인 Amigo-Pro(아미고 프로) 합사 0.8호 라인을 사용했는데 부드러운 질감과 어신 전달력 덕분에 한 번에 서너 마리 이상씩 주꾸미를 올리는 등 전원 마릿수 손맛을 볼 수 있었다. 2016 디럭스아미고라인 필드스탭 명단은 다음과 같다.


이번 행사에서 방류한 쏘가리 중 성어 30마리는 여주의 ‘폰스타일케이스’ 대표 진창환씨가 후원했다. 집에서 기르는 25~35cm 성어를 기꺼이 방류행사에 보내준 것. 진창환씨는 페이스북 만다린피쉬 그룹에 매달 작은 이벤트를 열어 멋진 사진을 올려주는 낚시인에게 핸드폰 케이스를 무료로 제작해주고 수익금의 10%를 치어방류 행사에 기부하고 있다. 또한 쏘가리 공급업체 개울이야기 대표 황성호, 김진태 이사가 저렴한 가격으로 쏘가리를 공급해 주었다.
이번 행사에는 제이에스컴퍼니, 바낙스, 피닉스코리아, 킬베이트, 전곡낚시, 브이쿨 등의 조구업체가 지원했으며 구례군청 관계자들이 행사장을 방문해 구례 지역에서 열리는 쏘가리 낚시 관련 행사에 적극적인 지원을 약속했다. 행사를 진행하면서 자체 미니 낚시대회도 열었으며 모든 행사가 끝난 후에는 낚시터 주변 청소를 실시했다.
▲쏘가리 치어방류행사에 참가한 동호회들의 기념촬영. 쏘군쏘냥, 섬쏘루, 만다린피쉬 동호회가 함께 했다.


지난 9월 29일 인천시 서구 (주)바낙스 사옥 대회의실에서 바낙스와 박진호 필드스탭 간의 조인식이 열렸다. 박진호씨는 민물과 선상낚시 경력 15년차의 베테랑 낚시인으로서 최근 선상낚시에서 활발한 활동으로 낚시인들 사이에 주목을 받아왔다.
이번 조인식을 계기로 박진호 필드스탭은 FTV에서 방영되는 선상낚시 X파일에 출연하여 지깅, 에깅, 다운샷, 파핑, 갈치낚시 등 다양한 장르에서의 활약을 선보일 예정이다. 선상낚시 X파일은 매주 목요일 오후 10시 FTV를 통해 방영된다.


박진호씨에게 필드스탭 임명장을 전달한 바낙스 장용수 대표는 “이론과 실전을 겸비한 박진호 필드스탭의 합류로 바낙스 낚시용품의 제품 테스트와 홍보에 큰 효과가 있을 것으로 예상한다. 바낙스의 얼굴이 됐다는 마음가짐으로 멋진 활약을 해줄 것을 부탁한다”고 말했다. 이에 박진호 필드스탭도 “바낙스의 필드스탭으로 지명된 것 자체만으로 영광이다. 많은 책임감을 느끼며 회사와 낚시계의 발전을 위해 노력하겠다”고 소감을 밝혔다.
한편 지금까지 바낙스는 총 22명의 프로스탭과 필드스탭을 운영해 오고 있는데 이번 박진호 필드스탭의 영입으로 더욱 탄탄한 필드스탭 시스템이 구축됐다는 평가다.
박종현 바낙스 홍보담당은 “TV와 인터넷 등의 미디어가 발달하면서 낚시인들의 눈높이가 매우 높아졌다. 그 변화에 대응하고자 박진호 필드스탭을 추가로 영입하게 됐다”고 밝혔다.


대한낚시협회, 서울특별시낚시협회가 주관하는 제15회 대한낚시협회장배 전국생활체육 민물낚시대회가 오는 10월 30일 한강시민공원 반포지구 서래섬 낚시경기장에서 열린다. 페어플레이 정신과 동호인 화합, 한강시민공원 서래섬 낚시공원 활성화를 위해 열리는 이번 대회는 전국생활체육낚시동호인이라면 누구나 참가 가능하다. 총 참가 인원은 434명(선수 340명, 임원과 운영요원 60명)이다. 참가비는 2만원이다. 민물 부문 1등에게는 100만원, 2등에게는 70만원, 3등에게는 50만원 상당의 상품을 수여한다. 10등까지 본상을 수상한다. 루어 부문도 시상 내용은 동일하다. 단체상 1, 2, 3위에게는 대한낚시협회장배 및 부상을 시상한다.


경기 여건이 갈수록 악화되고 있는 상황에서 최고의 투자 대안 중 하나는 역시 경기 방어주를 선택하는 것이다. 경기 흐름과 일정 정도 무관하게 산업 자체의 구조적인 수급 요인에 따라 실적의 안정성이 유지되는 업종과 종목이 여기에 해당된다. 여기에다 유가나 환율 등 외부 변수에도 민감하지 않다면 금상첨화다. 임정석 NH투자증권 투자전략 담당 애널리스트는 “어차피 지금은 누가 더 오래 버티느냐의 게임”이라며 “아무리 어려운 시기라고 할지라도 결국 잃지 않고 버텨야 나중에 상승장이 펼쳐질 때 남보다 더 큰 수익을 낼 수 있다”고 말했다.
불확실한 경기 여건에서 상대적으로 안정성이 높은 산업을 꼽으라면 제약 산업을 결코 빼뜨릴 수 없다. 김지현 키움증권 애널리스트는 “고령화 진전, 만성 성인 질환 치료제에 대한 수요 증가가 국내 제약 시장 성장을 기본적으로 견인하고 있다”며 “타 산업에 비해 경기, 유가, 환율 등의 변수에 민감하지 않아 현재와 같은 변동성이 큰 주식시장의 투자 대안 업종”이라고 평가했다. 그는 “제약 업종 가운데서도 시장성 높은 신약과 블록버스터 제네릭 의약품(복제약) 분야에서 경쟁력을 가지면서 매출 규모가 큰 제약 업체들의 중·장기적인 영업 전망이 밝다”며 한미약품을 유한양행 동아제약 등과 함께 톱픽스(최선호 종목)로 꼽았다.
실제 바이 사이드에 있는 펀드매니저들도 최근 대형 제약주 가운데 유독 한미약품에 많은 눈길을 주고 있다. 여의도의 한 펀드매니저는 “유한양행이 제약 업종 대표 가치주로 주목을 받아 왔지만 한미약품도 국내 제네릭 시장의 최강자라는 점과 글로벌 시장을 가장 공격적으로 노크하고 있다는 점 등을 고려하면 장기 투자 매력에서 결코 가치가 떨어지지 않는다”고 말했다.
한미약품 주가는 최근 기관들의 적극적인 매수세로 2008년 10월 말 저점에서 벌써 두 배 가까이 급반등한 상태다. 하지만 여전히 주가는 지난 2007년 말 고점 대비 절반 수준에 머무르고 있는 데다 중·장기적인 실적 전망도 좋아 앞으로도 상승 여력이 충분하다는 게 전문가들의 공통적인 분석이다.
그렇다면 한미약품의 주식으로서의 가치를 하나하나 분석해 보자. 한미약품은 제약 업체 중 비교적 짧은 역사를 갖고 있지만 단기간에 차별화된 전략을 바탕으로 고성장을 구가하며 업계 2위권까지 단숨에 치고 올라간 저력이 있는 기업이다. 1973년 임성기제약으로 출발한 한미약품은 1988년 기업공개를 하면서 시장에 이름을 알렸다. 짧은 역사에서 오는 인지도 부족은 이 회사가 부딪치는 가장 큰 장벽이었다. 실제 1990년 초까지만 해도 한미약품은 중소형 제약사에 불과했다. 당시 매출은 300억 원대로 동아제약의 6분의 1, 유한양행의 3분의 1 수준에 그쳤다. 하지만 이 회사는 1999년 의약 분업을 계기로 급성장의 전기를 마련하게 된다. 의약 분업 후 제약 산업의 가장 큰 특징은 고가 약 처방이 크게 늘어났다는 점인데, 한미약품은 이 같은 시장의 변화를 재빠르게 읽고 처방약(ETC) 중심의 신제품을 신속하게 출시하면서 시장 흐름을 선도해 나갔다. 이런 민첩한 대응 덕분에 1999년부터 2003년까지 이 회사는 매년 20%의 매출 성장을 기록했다.
2003년 사명을 한미약품으로 변경하면서 이 회사는 제2의 도약을 시도했다. 당시 한창인 제네릭 시장에서 한 걸음 더 나아간 개량 신약에 집중하기 시작한 것이다. 이는 유한양행 동아제약 등 경쟁사가 제네릭 영업을 강화하면서 제네릭 시장에서 한미약품의 헤게모니가 손상될 위기에 처하자 이에 대한 돌파구로 선택한 것이다. 2004년 개량 신약으로 선보인 ‘아모디핀(고혈압 치료제)’ 출시 2년 만에 매출 400억 원을 돌파하며 국내 의약품 시장에 새로운 이정표를 남겼다. 이렇게 시대의 흐름을 읽고 효과적으로 대응한 결과 한미약품은 2007년의 경우 매출 5160억 원으로 전체 제약사 중 2위를 기록했다.


한미약품의 가장 큰 매력 중 하나는 바로 국내 최고 수준의 개량 신약 개발 능력을 보유하고 있다는 점이다. 개량 신약은 개발 기간이 기존 신약에 비해 상대적으로 짧고 그만큼 비용도 적게 든다. 반면 효능은 기존 신약과 유사하거나 더 우수하다. 한미약품은 제약 전문 업체들 가운데(대기업 계열 생명공학회사 제외) 연구·개발(R&D)에 많은 돈을 투입한 결과 자체 개발 개량 신약을 가장 많이 보유한 제약 회사가 됐다. 실제 이 회사의 2008년 상반기 기준 매출액 대비 R&D 비중은 LG생명과학에 이어 업계 2위를 달리고 있다.
개량 신약 개발은 해외시장까지 겨냥하는 글로벌 전략의 일환이기도 하다. 비만 치료제 ‘슬리머’, 항혈전제 ‘피도글’, 항궤양제 ‘에소메졸’ 등은 해외시장까지 겨냥해 개발한 대표적인 개량 신약이다. 더구나 최근 정부는 개량 신약 우대법안을 발표했는데, 이는 한미약품에 커다란 호재로 작용하고 있다. 보건복지가족부는 지난 2008년 9월 개량 신약의 허가 기간을 단축하고 약가를 개발 목표 제품 약가의 90%까지 인정한다는 내용을 포함한 신의료기술 등의 결정 및 조정 기준을 개정, 공포했다. 이에 따라 단순 복제약과 동일한 기준이 적용되던 개량 신약이 단순 복제약 대비 유리한 약가를 인정받고, 등재 기간도 단축되게 된다. 삼성증권 조은아 애널리스트는 “한미약품은 당장 개량신약 우대 정책의 혜택을 받을 수 있는 5개 개량신약을 2009년 상반기에 출시할 예정”이라며 “한미약품을 제외한 다른 업체는 아직까지 의미있는 개량신약의 파이프라인이 제한적일 것으로 파악된다”고 말했다.
조윤정 하나대투증권 애널리스트도 “이번 법안은 향후 개량 신약에 대해 종전 대비 높은 약가를 산정해 주고 신속한 심사로 발매 기간을 단축하는 등의 혜택을 적용하는 내용이 핵심”이라며 “국내 최대의 개량신약 개발 업체인 한미약품의 경우 최대 수혜 업체가 될 것”이라고 전망했다.
한미약품의 개량 신약이 급성장할 수 있었던 또 다른 이유는 국내 최고 수준의 영업력 덕분이다. 국내 ETC 약품의 경우 오리지널과 제네릭 의약품의 영업 방식은 뚜렷하게 차별된다. 오리지널의 경우 종합병원을 상대로 마케팅을 전개하지만, 제네릭의 경우 동네 의원이나 소형 병원급을 상대로 하는 대면 접촉 영업이 효과를 발휘한다. 한미약품은 일찍부터 제네릭 영업에 적합한 대규모 영업 인력을 양성해 왔다. 2004년 개량 신약으로 선보인 ‘아모디핀’이 발매 2년 만에 400억 원대의 경이적인 매출액을 기록한 것도 이 같은 영업력이 보여준 쾌거였다. 그만큼 한미약품의 시장 침투력도 업계 최고 수준이다.
한미약품은 글로벌 전략과 글로벌 경영의 성과에서도 가장 앞서 있는 제약사로 알려져 있다. 1996년 북경한미약품유한공사를 설립할 당시만 하더라도 고전을 면치 못했으나 2000년대 초부터 생산 설비 마련과 어린이 의약품 시장이라는 틈새시장을 적극 공략하면서 성과가 나오기 시작했다. 비슷한 시기에 진출한 다른 국내 제약사 현지법인의 실적이 아직도 시원치 않은 점에 비하면 매우 고무적인 일이다. 북경한미약품은 최근 5년간 연평균 약 26%의 고성장세를 보이고 있다. 개량 신약 진출과는 별개로 개량 신약 원료 및 완제품의 수출도 활발하게 추진되고 있다. 이미 몇몇 신약 후보물질에 대해선 미국에서 임상시험을 진행 중이며, 일본에 이어 유럽에서도 현지법인을 설립하는 등 해외 영업망 구축에 적극 나서고 있다. 하나대투증권에 따르면 한미약품의 해외 매출은 2007년 5800만 달러에서 2008년 6800만 달러, 2009년 8000만 달러로 지속적인 성장세가 예상된다.
결국 한미약품의 향후 핵심 성장 동력은 국내 시장에서 차별화된 개량 신약 발매를 통한 실적 개선과 우수한 개량 신약을 앞세운 미국, 유럽 시장으로의 성공적인 완제품 진출, 계열사를 통한 중국, 일본 시장 내 성장 확대 등으로 요약된다. 임진균 IBK투자증권 애널리스트는 “한미약품은 국내 제약 산업이 내수산업이라는 한계를 극복하고 가장 선도적으로 해외시장 개척에 나서 글로벌화에 성공한 제약사”라며 “제약 업종 가운데 외국인 투자 비중이 가장 높은 것도 이 같은 글로벌화의 성과를 인정받은 증거”라고 말했다. 실제 한미약품의 외국인 지분율은 24%로 국내 제약사 중 가장 높은 수준이며, 이 회사 최대주주인 임성기 회장 등 특수관계인 지분율(26%)에 육박한 상태다.
핵심 기반 기술도 업계 최고 수준이다. 앞서 설명했듯, 이 회사는 업계에서 가장 적극적으로 R&D 부문에 투자하고 있다. 특히 최근 7년간의 연구 결과 지속성 단백질 개발 및 경구용 항암제 개발 관련 핵심 기술을 확보한 것은 한미약품의 경쟁력을 한 단계 높이는 성과로 평가된다. 지속성 단백질 기반 기술은 기존 제제보다 3분의 1 용량 투여로 생체 내 반감기를 2~3배 이상 높여 체내 약효를 배가하는 기술로, 현재 이를 활용해 빈혈 치료제, 성장호르몬 등을 해외에서 전임상 개발 중에 있다. 또 이를 적용한 당뇨병 치료제, 심장질환 치료제 등 신약 제품들도 조만간 전임상에 들어갈 계획이다.
경구용 항암제 기반 기술도 기존 항암제의 단점인 주사제의 고통을 해소한 것으로, 현재 응용 신약이 모두 임상1상 실험을 진행 중이다. 조윤정 애널리스트는 “한미약품은 국내 최고의 제네릭 의약품 합성 기술 보유 업체로, 최근 개발한 핵심 신약 기술 확보로 그동안 상대적으로 취약했던 신약 개발 부문에서도 향후 괄목할 만한 성과가 기대되고 있다”며 “이는 장기 성장 전망을 매우 밝게 하는 요소”라고 설명했다.
마지막으로 밸류에이션 매력을 살펴보자. 대우증권이 국내 및 해외 경쟁사들의 실적과 비교해 추정 주가수익률(PER)을 산출한 후 한미약품의 신약 사업화 진척도 및 수익성 등을 고려해 산출한 2009년의 적정 PER는 11.6배로 나타났다. 하지만 현재 주가는 2009년 예상 실적 기준 PER 8.8배 수준에 머무르고 있으므로 향후 최소한 33%의 상승 여력이 있다는 게 대우증권의 분석이다.
임진균 애널리스트는 “단기적으로는 제네릭 시장의 경쟁 격화와 대규모 신공장 건설에 따른 비용 부담 증가 부담이 있지만 중·장기 관점에서는 업계 구조 재편 과정에서 헤게모니를 쥘 수 있는 제약사로 관심을 가질만하다”고 설명했다. 그는 “특히 경영진의 빠른 상황 판단과 의사결정, 과감한 추진력 등은 불확실성이 큰 영업 환경에서 큰 힘을 발휘할 수 있다”며 “멀리 보는 투자에 적합한 주식”이라고 덧붙였다.


아시아나항공(사장 한창수)이 2019년 새해를 맞아 「안전결의 대회」를 열었다.아시아나항공은 1월 31일(목) 인천국제공항 제 2격납고에서 아시아나항공 장영일 정비본부장과 정비본부 임직원 등 총 120여명이 참석한 가운데 정비본부 「안전결의 대회」를 가졌다.이날 결의대회는 안전의식 고취를 위한 안전목표 발표, 안전결의선언, 선서 순으로 진행되었다. 이번 결의대회는 정비본부의 핵심 가치인 “SAFETY FIRST”를 다짐하고 규정과 절차 준수 및 적극적인 의사소통을 통한 안전문화 정착을 도모하기 위해 시행되었다.행사에 참석한 아시아나


아시아나항공(사장 한창수)이 기해년 설을 맞이해 공항 라운지와 기내에서 다양한 특별 서비스를 실시한다.먼저 설 당일인 2월 5일(화) 아시아나항공 인천공항 퍼스트클래스 및 비즈니스클래스 라운지 이용 고객을 대상으로 모둠전과 떡국 등 설 음식을 제공한다. 인천, 김포, 제주공항에서는 한복을 입은 직원들이 카운터 및 라운지에서 대고객 안내 서비스를 진행한다.아울러 아시아나항공은 같은 기간 인천발 장거리 노선(미주, 유럽, 시드니) 퍼스트 클래스와 비즈니스 클래스에서는 떡국과 함께 디저트로 식혜를, 동일 노선 이코노미 클래스 승객에게는


당신은 그 동안 어떤 모습으로 살아왔나요.
많은 경험을 한 뒤에야 지난 삶을 되돌아보게 되었다는 저자는 지금까지 해온 일들은 다 ‘나’를 찾아가는 과정이었고 ‘나’를 찾아가는 과정을 통해 자신이 바라는 꿈이 무엇인지 알게 되었다고 말한다. 이런 저런 조건 속에서 만들어진 나를 변화시킨다는 것은 쉬운 일을 아니다. 쉽지 않기에 스스로에게 질문을 던지고 대답을 찾아내기 위해 노력해야 한다. 남보다 더 나아지기 위해 애쓰는 시간만큼 내 자신을 평가하고 나는 어떤 사람인지 정확히 알아가는 과정의 시간도 반드시 필요하다. 세계 최고의 리더십 코치로 불리는 마셜 골드스미스는 “이 책의 메시지들은 가슴속에 담아두어야 할 만큼 알차다. 나다운 인생을 찾아가는 길을 알려줄 것이다.”라며 일독을 권한다. 또한 슈퍼잼 창업자이자 CEO인 프레이저 도허티는 “내 안에서 복잡하게 갈팡질팡하는 생각을 정리해주는 책”으로 《곱셈인생》을 추천했다.
시카고대 로스쿨 학장 솔 레브모어의 말처럼 이 책은 내가 살아왔던 인생을 곱씹어 볼 수 있는 책이다. 인생을 살아가면서 나아가야 할 길이 흔들린다면 나 자신에게 물어보자. ‘나는 나를 한 문장으로 설명할 수 있는지’ 말이다.
우리가 우리 하루를 조금 더 잘 살기 위해서 진심으로 행복한 일을 찾고
자신의 삶에 주관을 갖고 원하는 대로 살자.
내가 하고자 하는 것 어디에 초점을 맞추고 무엇을 바라보아야 하는가. 지금 나는 내 인생에서 정말 중요한 무언가를 놓치며 살고 있지는 않는가? 내가 정말로 원하고 있는 것은 무엇인가? 나는 무엇에 가치를 두고 사는가? 10년 뒤에 나는 무엇을 하고 싶은가? 내가 지금 하던 일의 대가로 무엇을 얻을 수 있을까? 남부럽지 않게 성공했다고 생각하는데, 왜 허전한 느낌이 드는 것일까? 이러한 질문을 통해 나만의 답을 찾아간다면 보이지 않던 나의 다른 모습들을 발견하게 될 것이다.
그 과정을 통해 나의 꿈이 무엇인지 돌아보고, 그 꿈은 내 안에서 발견되어야 함을 깨닫게 되면 좋겠다.


산토리에서 1978년도에 출시한 메론 리큐어이다. 미도리 라는 이름은 일본어로 초록을 뜻하는 말이며 이름처럼 초록색 빛을 띄고 있다. 우리에게 잘 알려진 미도리 베이스 칵테일은 미도리샤워, 준벅이 있다. 둘 다 칵테일 바에서 쉽게 마셔볼 수 있는 칵테일 들이며 부담없이 달콤하게 마실 수 있어서 사람들이 많이 찾는 칵테일이다.
그 외에도 미도리 리큐르와 마가리타가 만난 미도리 마가리타, 미도리 리큐어에 오렌지주스를 섞는 미도리 오렌지 등 여러가지 종류의 미도리 베이스 칵테일이 있다. 미도리 홈페이지에 다양한 칵테일이 있으니 구경해 보는 것도 좋겠다.


차이가 있다면 백각수할은 위스키를 물에 탄 술이었고 녹차와리는 일본 소주에 녹차를 탄 술인 것이다. 소주를 희석한 술이긴 하지만 도수는 4도로 낮은 편이고 알콜의 쓴 맛도 많이 나지 않는다. 정확히 말하자면 알콜의 쓴 맛을 잘 느낄 수 없다. 왜냐하면 녹차의 쓴맛이 굉장히 심하게 나기 때문이다. 나처럼 달달한 녹차맛을 기대하고 마신다면 크게 실망할 수 있다.
일본하면 맥주나 사케가 떠오르지만 소주도 있다. 고구마, 쌀, 보리, 메밀 등의 다양한 재료로 만들어지며 종류도 여러가지 있다. 또한 일본 소주도 위스키처럼 마시는 방법이 여러가지 있다.


일본 편의점에서 볼 수 있는 위스키이다. 처음에는 상품명이 멋진 글씨로 써져있는 맥주인줄알고 사서 마셔봤는데 맥주가 아니라 양주라서 놀랐다. 설명을 다시 보니 백각(白角)이라는 위스키를 천연수로 미즈와리(水割)한 위스키라고 설명이 되어있었다. 맥주맛을 기대하고 마셔서 좋게 느껴지지는 않았지만 위스키라고 생각하고 다시 마시니 그냥 가볍게 마실 수 있는 위스키라는 생각이 들었다. 그러나 일본 편의점에는 맛있는 맥주도 많이 있고 특별히 위스키를 좋아하지도 않기 때문에 다시 마시지 않을 술 이다.
위스키를 마시는 방법은 세가지가 있다.


위스키를 스트레이트로 마시고 물을 한모금 마시는 방법, 찬물을 마시면 온더락과 차이가 없으므로 따듯한 물을 마신다. 스트레이트와 온더락의 중간정도의 맛이다. 위의 白角水割가 여기에 해당한다. 미즈와리(水割) 라는 이름이 위스키를 물에 희석해서 마시는 방법을 뜻한다.
일본에는 편의점에서 다양한 종류의 술을 판매하고 있다. 뒤에 보이는 호로요이도 한국에 잘 알려진 일본의 편의점 맥주 중 하나이다. 이렇게 일본은 자기나라 브랜드의 다양한 술이 만들어지고 있는데 부러운 부분이다. 한국의 편의점은 맥주 위주이며 그마저도 수입맥주 위주로 냉장고가 채워져 있기 때문이다. 한국 주류회사도 이렇게 여러 사람들의 기호를 맞출 수 있는 다양한 종류의 술을 만들면 좋을텐데 라는 생각을 해 보게 된다.


브랜디 베이스의 칵테일이다. 도수가 제법 느껴지는 꽤나 강한 알콜 향 이지만 우유의 맛과 질감이 충분히 느껴진다. 고소한 맛이 나는데 우유에서 나는 고소한 맛이 아니라 견과류에서 나는 고소한 맛이 난다. 우유향과 견과류의 고소한 향으로 쭉 들이키기에는 알콜 도수가 높으니 천천히 마시는게 좋다. 밋밋해 보일 수 있는 하얀 색깔이지만 육두구 가루가 올라가있어서 시각적으로도 보기 좋다.
본래의 밀크펀치는 만드는 과정이 복잡했다고한다. 브랜디에 레몬 향을 담근 후 풍미를 제거한 후에 레몬 주스, 브랜디, 육두구, 설탕 등을 혼합하는게 1차 제조법이다. 2차 제조법은 우유를 끓여서 1차 제조법으로 만든 혼합물과 섞은 후 두 시간 기다리는 것 이라고 한다. 오늘날에는 간단히 셰이커로 재료를 섞어서 만든다고 하니 다행이라고 할 수 있겠다. 재미있는점은 17세기 중반부터 20세기 초반까지 미국 동부 지역에서는 밀크펀치를 천연두의 초기 치료제로서 사용했다는 것이다.
우유의 향기를 싫어하거나 고소한 맛의 칵테일을 선호하지 않는 사람들에겐 별로겠지만 이러한 종류의 칵테일을 즐기는 사람이라면 충분히 마셔볼 만 한 칵테일 이다.


이자카야나 마트에서 쉽게 마셔볼 수 있는 사케이다. 오제키스모는 강하지 않은 맛과 향으로 평소 독한 술을 마시지 못 하는 사람들도 마실만한 술이라는 생각이 들었다. 강하지 않다고 표현했지만 사케 특유의 단맛과 끝 향은 충분하게 느낄 수 있었다.
사케의 종류를 간단하게 구분하자면 준마이(쌀, 누룩)와 그 외(쌀, 누룩, 양조 알콜)로 나눌 수 있다고 한다. 그렇기 때문에 양조알콜(주정)이 들어간 그 외의 사케보다 순수하게 쌀과 누룩만으로 만들어진 준마이가 맛이 더 좋다고 한다. 등급으로도 나눌 수 있는데 사케의 등급은 다음과 같다.


지인에게 선물받은 브랜디 이다. 처음 마실때 알콜향이 들어오지만 마지막에 약간은 달콤한 끝맛이 그것을 씻어주어 균형이 잘 맞는 브랜디라는 느낌을 받았다. 향과 맛 모두 부드러웠지만 특별한 향이나 맛은 아니었고 걍 무난하게 마실만 한 브랜디였다.
브랜디란 과일을 증류하여 만든 술을 일컬으며 보통은 포도 과즙을 발효시켜서 만든다고 한다. 루이바론 나폴레옹 브랜디는 나폴레옹 클래스의 코냑을 혼합하여 만든 제품으로 코냑을 저렴하게 보급하기 위해서 만들었다고 한다. 그럼에도 불구하고 영국 해군의 지정 브랜디로 지정이 되어있다고 하니 무시하지 못 할 브랜디 라고 할 수 있겠다.


열정 넘치고 생기 가득한 세 자매는 인도네시아군도 동부 해변 근처에서 작은 가족 호텔을 운영하고 있다. 첫째 젠디스는 요리를 너무나도 좋아해서 손님에게 잊지 못할 요리를 대접하는 데에 모든 노력을 기울이고 둘째 엘라는 다정하고 감수성이 풍푸한 여성으로 호텔의 홍보와 마케팅을 담당한다. 자유로운 영혼인 막내 베베는 지역 사람들과 매우 가깝게 지낸다. 세 자매의 할머니는 손녀들에게 어울리는 짝이 없다는 사실에 거의 폭발하기 직전이다. 손녀들에게 적당한 짝을 찾아주는 것이 인생의 목표인 할머니는 무슨 일이 있어도 신랑감 찾기를 절대 포기하지 않는다.
이 영화는 인도네시아 영화사 속, 대표적 로맨틱 코미디인 <세 자매>(1956)를 느슨하게 리메이크한 작품이다. 1956년작 <세 자매>는 1936년에 만들어진 동명 뮤지컬 코미디를 당시 인도네시아 관객들에게 인기 있던 발리우드풍 뮤지컬로 만들어낸 작품으로 이후 1980년대에 두 번, 2000년대에 한 번, 그리고 이번에 다시 리메이크되었다. 이번 리메이크와 원작이 공유하고 있는 부분은 가모장(matriarch)에 가까운 할머니, 로맨스에 관심 없는 첫째 딸 등의 인물과 바이크 사고, 아버지 친구들이 함께 하는 저녁식사 등 소소한 에피소드 정도이고, 기타 설정은 현재 시점에서 젊은 여성이 취할 수 있는 사회 내 위치와 그 위치를 가능하게 하는 경제적 공간을 마련하는데 투자되어 있다. 반둥과 자카르타 등 모던 도시 공간을 오가며 전개되던 사랑 이야기는 인도네시아 남쪽, 플로레스 섬의 마우메레에 위치한 한 부티크 호텔로 옮겨져 있다. 거기서 셰프, 매니지먼트, 액티비티 개발 등 전문성을 캐릭터에 부여하고, 그러한 설정이 가능한 곳으로 지역 고유의 경제, 문화 조건과는 크게 상관없이 국제 규격에 맞는 서비스를 제공하는 일종의 가상공간인 부티크 호텔을 등장시킨다. 이 영화에서 자매들이 자신의 캐릭터 설정과 부합하는 남성과 커플로 맺어지는 것은 장르 특성상 결론으로 정해진 바이고, 그보다 흥미로운 지점은 자매들이 전문직 여성으로서 직무를 성실히 수행하는 동시에 각자의 로맨틱 관계 역시 주도적으로 성취하는 것을 보여주는 과정이라 할 것이다. (황미요조)


과거 아이들에 대한 교육이 대부분이 가정에서 이루어졌다면 최근 맞벌이 가정이 늘어나며 자녀를 유아교육 기관에 맡기는 것이 당연시 되고 있으며 대한민국 현실상 마음껏 뛰어 놀아야 할 아이들이 실내 교육에 길들여진 경우가 많다. 특히 ‘세살 버릇 여든 간다’는 옛 말처럼 유아기 교육의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않지만 부모들이 공감하고 인성교육과 생태 교육 활동으로 아이들에게 참된 교육을 선사하는 유아 교육 기관을 찾기란 쉽지 않다. 30년 이상 대구 지역 아이들의 꿈과 미래를 만들어주는 은초롱 유치원 채정숙 원장이 주목받고 있는 이유이다.


대구광역시 달서구 신당동 계명대학교 성서캠퍼스 동문 인근에 자리한 은초롱 유치원. 2000년도 개원 이후 지금까지 15회 졸업생을 배출하며 달서구를 대표하는 명문 유아 교육 기관으로 자리매김해왔다. 이곳을 방문했을 당시 가장 먼저 눈에 띄는 부분은 방송 시스템이 마련된 2층 공간에서 1일 아나운서를 체험하는 아이들의 모습이었다. 이 공간에서 아이들은 성인 못지않게 자연스레 자신의 이야기를 마이크를 통해 전하고 있었고 이 모습은 은초롱 유치원 모든 교실에 구비된 대형 TV를 통해 방송되고 있었다. 7세 어린이를 대상으로 진행된다는 1일 아나운서 체험에서 아이들이 조금의 긴장도 없이 능숙한 모습으로 진행할 수 있었던 것은 발표력, 리더십을 중점에 둔 이곳만의 특화된 교육이 있기에 가능했다. 채정숙 원장은 행복유아연구소와 연계된 교육 과정으로 아이들의 발표력, 리더십 향상을 돕는다. 특히 그가 ‘자산감 쑥!쑥!, 자신감 팡!팡!’이라는 발표 수업을 선택한 이유는 좋은 성품, 개인차 인정, 경청과 발표 능력, 행복한 의사소통, 아이들이 재미와 흥미를 느끼며 수업할 수 있는 교육 프로그램이기 때문이다.
채정숙 원장은 30년 째 유아 교육이라는 한 우물만 파고 있는 자타공인 유아 교육 전문가이다. 지역 대학에서 유아 교육 강의도 진행할 정도로 이론과 경험을 겸비한 그는 본인만의 확고한 교육관을 바탕을 아이들을 대한다. 채정숙 원장은 아이들이 어떠한 역경도 이겨낼 수 있는 힘은 마음의 힘에 있으며 그렇기에 아이들에게 마음 교육이 꼭 필요하다고 강조했다. 더불어 채 원장은 매 학기초 학부모와의 상담에서 아이들이 행복한 삶을 살아갈 수 있도록 교육에 필요한 3가지 내용을 꼭 전한다고 밝혔다. 그 중 첫 번째는 ‘마음 나누기’이다. 교사들은 세심한 관찰로 아이의 마음을 읽어주고 함께 마음을 나눈다고 느낄 때 아이들은 행복하다고 한다. 두 번째는 ‘넘치는 사랑’이다. 아이들은 사랑으로 자라는 존재이며 사랑 받는 아이들은 눈빛, 행동, 말투 등 모든 것이 다르고 사랑이 많은 아이가 사랑을 할 줄 안다는 것이다. 마지막으로는 ‘눈맞춤’이다. 아이들의 시선은 늘 부모와 교사들에게 향하고 있으며 아이들은 따뜻한 눈맞춤으로 부모와 교사의 사랑을 느끼게 된다고 한다.


‘튼튼하고 지혜롭게’라는 은초롱 유치원의 원훈답게 이곳에서는 아이들이 몸과 마음이 건강하고 저마다의 다양한 색깔의 꿈을 가지며 지혜롭게 성장하도록 저마다의 기질과 성향을 존중하며 사랑과 인내로 연구하며 실천하는 교사들이 함께하는 꿈의 공간이다. 은초롱 유치원에서는 다중지능에 근간을 둔 다양한 특색활동, 자신감과 리더십을 길러주는 스토리텔링, 선언문등의 발표수업, 유아들이 올바른 인성을 갖춘 어린이로 자라게 하는 교육을 목적으로 자율성과 창의성을 기르는 데 중점을 두며 전인발달을 이루도록 다양한 야외활동 및 특별활동을 실시한다. 특히 이곳에서는 누리 과정 5개 영역에서 활동 중심 통합 프로젝트 교육 프로그램이 진행된다. 프로젝트 접근법은 1920년대 미국에서 듀이와 킬패트릭에 의해 시작되어 1990년대에 들어와 다시 Katz와 Chard에 의해 재 소개된 유아 교수?학습법이며 교사와 유아들이 학습할 가치가 있는 특정 주제에 대해 심층적으로 연구하여 유아들의 생활 세계에 대한 이해를 증진시키고 계속 학습하고자 하는 성향을 강하게 키워준다. 또한 자연과 함께하는 숲놀이 체험 등을 통해 아이들의 창의성과 잠재력을 이끌어 낸다. 자연을 통한 계절의 변화를 느끼며 민감성, 감수성 향상을 돕고자 매주 지역 박물관과 천 평 규모의 자체 농장으로 다양한 체험 교육이 이루어진다. 이를 통해 자신감, 성취감, 자립심, 긍정적인 자아개념을 형성하고, 자기 자신의 가치와 주변 모든 것을 소중히 생각하는 건강한 몸과 마음으로 자라도록 돕고 있다.
은초롱 유치원만의 특화된 교육 과정으로는 가장 먼저 (사)한국 영재 개발 연구소와의 연계 교육 활동이다. 이를 통해 이곳 아이들에게 영재 창의, 영재 논리 사고력을 배양시키며 러닝팔레트라는 놀이 중심의 게임 프로그램과 더불어 다양한 교수법과 논리적 지식을 기반으로 특화된 수학,과학 교육이 진행된다. 이곳만의 영어 교육도 빼놓을 수 없다. 유치원에 상주하는 영어 교사와 함께 Story, Speaking, Reading 중심의 Fun English를 지향한다. 또한 아이들의 체육활동을 하기에도 최적화된 공간으로 꼽힌다. 유치원 내에 유아 골프장과 수영장이 마련되어 있어 체육활동을 위해 외부로 나가지 않아도 되며 특히나 인근 지역 최고의 수심을 자랑하는 사계절 실내 수영장에서 아이들은 심신을 단련한다. 또한 태권도와 발레등의 체육활동으로 기초 체력 능력을 키우고 건전한 스포츠 정신을 겸비한 올바른 리더로의 성장을 돕는다.
채 원장은 교육이란 부모와 선생님이 함께 나누어야 할 책임이라 강조하며 행복해서 웃는 것이 아니라 웃어야 행복하다고 믿는다. 더불어 그는 “유아기 때 긍정적인 자아감을 형성하고 남을 배려하며 서로를 이해할 수 있는 소양을 배움으로써 즐겁고 행복한 삶을 영위할 수 있다고 생각합니다. 은초롱 유치원의 궁극적인 교육 목표는 아이들의 행복을 삶을 위한 참교육으로 초롱이들의 행복한 미래를 디자인하는 것입니다. 또한 어린이와 교사 학부모가 공감하고 소통함으로 이기적 성향이 강한 요즘의 아이들에게 배려와 존중, 협력과 질서, 이해와 공감 등의 덕목을 실천하는 교육으로 바른 인성의 글로벌 리더로의 성장하도록 돕고자 합니다”라며 자신의 교육 철학을 강조했다. 힘들고 어려운 상황에서도 아이들이 건네는 고운 인사와 해맑은 미소 하나면 행복에 겨웁다는 은초롱 유치원 채정숙 원장. 유아 교육을 천직으로 알고 외길 인생을 걸어온 그와 은초롱 유치원이 앞으로도 자신 있게 선보일 참교육, 바른 교육에 진심 어린 박수를 보낸다.


매년 7,8월이 가장 성수기이며 길 중간중간에 있는 여행자들을 위한 숙소를 미리 예약해두면 편리한데 캠핑도 가능하고 무거운 짐을 숙소간 운반해주는 서비스도 제공합니다. 주의할 점은 변덕스러운 날씨에 대비해 방수와 방한 보온 장비를 구비해야 하며 특히 여름철이면 피를 빨아먹는 말파리 등과 같은 벌레 예방을 위한 준비를 해야 합니다. 고즈넉한 오래된 마을도 지나게 되니 로컬 음식과 문화도 즐길수 있는 평화로움의 기쁨이 넘치는 길입니다. 나는 그 고색 창연한 길을 곱게 익어가는 가을색에 물들고 싶어 10월을 택해 걷습니다.
Milngavie의 도심에 있는 웨스트 하일랜드 웨이의 들머리에는 길의 시작을 알리는 상징물들이 있고 입구에 비치해둔 빨간색 벤치 위로는 커다란 현판이 걸려 있는데 시작을 다짐하기에 좋을 구성요소들입니다. 완주를 위한 구호 하나 크게 외치고 걸음의 축제를 시작합니다. 가랑비가 가볍게 뿌려주는 달갑지 않은 환영 세리머니. 개의치 않고 초반길을 걷다보니 도심을 벗어나면서 길섶에는 스코틀랜드의 국화인 엉겅퀴 꽃이 지천으로 피어 이제는 말라가고 있습니다. 트레일 곳곳에 설치된 이정표 상단에 그려져 있는 심볼이 바로 이 엉겅퀴 꽃을 도식화한 것이라고 합니다. 점점 굵고 멈추지 않고 내리는 비. 하루를 완전히 젖고 나니 Drymen 산촌에 유숙하는 밥집의 온기가 그렇게 포근할 수 없습니다.
촉촉히 젖었던 산하는 조심스런 햇살에 이제 물기를 털고 일어서는 아침. 동리를 벗어나니 탁 트인 전망의 초원길을 지납니다. 이 길은 근자에 조성된 ‘존 뮤어 웨이(John Muir Way:JMW)와 나란히 가는 구간으로 그가 태어난 동부 스코틀랜드의 Dunbar 해안에서 서쪽 해안의 Helensburgh까지 스코틀랜드북부를 관통하는 길입니다. 존 뮤어는 자연주의자이자 작가, 자연보호주의자로 미국 국립공원의 아버지로 추앙받는 위인인데 적어도 백팩킹 종주 트레킹을 제대로 한번 하면서 때묻지 않은 순수한 지구의 자연을 날것 그대로를 맛보길 계획하는 이들이 가장 첫순위로 꼽는 존 뮤어 트레일은 그의 공헌과 업적을 기려 미국 서부 시에라 산군의 요세미티 국립공원에서 시작하여 미국 본토내 최고봉 휘트니 산정 까지 만들어졌는데 왕성한 체력으로도 20일을 넘게 걸어야 하는 장대한 길입니다. 그의 열정적인 자연보호운동은 미국의 요세미티 밸리나 세콰이어 국립 공원 그리고 다른 수많은 지역을 자연보호 구역을 보존하는데 현저한 공을 세웠습니다. 11세 때인 1850년경 미국으로 이민을 가 그런 업적을 이룬 존 뮤어의 고향이 바로 이곳 스코틀랜드입니다.
오후 햇살이 평화로운 초원길을 가는데 더 보탤 것도 뺄 것도 없는 평화로운 풍경. 더불어 시나브로 볼 수 있는 전형적인 스코틀랜드 목장 지대의 풍경으로 산 자락마다 하얀 점으로 박혀있는 양들이 한껏 자유로움을 누리며 풀을 뜯는 모습이 목가적 평화로움으로 다가와 내 안을 가득 채워줍니다. 우리는 그저 한동안을 서로가 아무 말없이 묵묵히 걸을 뿐 아무런 잡담도 잡념이 없습니다. 머리 속이 투명해지고 깔끔하게 맑아지는 이 경지야말로 걸음의 수행을 통해 얻는 마음 정화의 진수이니 그저 멍 때리며 걸어도 좋고 내 내면의 정원을 거닐어도 좋은...
그렇게 걷다 보니 구릉 너머로 영국에서 가장 큰 호수 Romond가 점점 드넓게 펼쳐지고 Conic Hill로 오르는 길이 푸른 초원위로 선명하게 나타나는데 그 거대한 화폭의 풍경화가 진저리 쳐지게 합니다. 점점이 떠 있는 섬들을 품은 거대한 로몬드호수를 발밑에 두고 즐기는 꿀맛같은 점심. 황후장상이 부럽지 않습니다. 이제는 이틀 동안을 지겨워 질 때 까지 저 로몬드 호수와 어께를 나란히 하고 걸어야 합니다. 서녘하늘 불타기 시작할 즈음에 우리는 지친몸 이끌고 호숫가 돌출된 부분에 그림처럼 세워진 유스 호스텔 로지에 들어섭니다. 주방에서 뚝딱거려 마련한 한식 정찬. 하루를 마감하며 나누는 대화와 그 매개체 스코틀랜드 산 위스키와 맥주. 밤은 그렇게 취해갑니다.


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합참 문서 번호 84681에 의해 위임 나는이 대통령이 결정을 내릴 백악관 6월 29일 오후 회의를 참석 2 일 육군학과 : 콜린스는 일이 중요하기 때문에 맥아더가 대통령을 촉구 그렇게 어색하지한다고 생각합니다 조치를 취할 권한을 결정하십시오. 나는이 결정의 정신이 대통령이 그의 고위 고문과 함께 신중한 배려 끝에 극장에 들어가기 위해 그의 미군 전투 병력을 허가하기를 희망한다고 지적한다.£¬"검은 커피를 마시고 싶니? 설탕 이니?"Zongquan은 병 밑에 커피 가루를 쏟아 부어 숟가락만으로 그녀에게 주었다. 커피는 쓴맛이 있고 약간의 화이트 와인을 나른다.¡£"나는 떠나고있다."아빠가 말했다.¡£


홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관이 "탄력적 근로시간제 확대와 국제노동기구, ILO 핵심 협약 비준 협의가 다음 달에 마무리되길 바란다"며, 이를 해결하기 위해 "사회적 대화, 빅딜 방식이 굉장히 중요하다"고 강조했습니다.
홍남기 부총리는 오늘(14일) 서울 종로구 경제사회노동위원회에서 문성현 경제사회노동위원장과 취임 후 첫 간담회를 열고, 탄력근로제 단위 기간 확대와 ILO 핵심 협약 비준 협의, 최저임금 결정구조 개편과 관련해 논의하며 이같이 밝혔습니다.
홍 부총리는 "협의가 잘 진행돼 계획대로 2월에 국회에서 입법적 조치가 마무리되길 바라는 마음에서 찾아뵀다"며, "앞으로 경영계와 노동계를 가리지 않고 만날 예정"이라고 말했습니다. 홍 부총리는 2월 입법 조치를 위해선 "특히 중요한 것이 1월 말까지 이와 같은 내용이 어느 정도 마무리가 되는 것"이라며, "늦어도 다음 달 초까지 논의되도록 시기적인 중요성에 대해서 많이 얘기했다"고 설명했습니다.
홍 부총리는 또 "올해 경제 문제를 풀어나가는 데 있어 사회적 대화, 사회적 빅딜 방식이 굉장히 필요하다고 생각하고, 시도를 많이 하려고 한다"며, "노사 문제에서 사회적 대화 기구인 경사노위의 이와 같은 역할이 매우 중요하다"고 강조했습니다.
탄력근로제와 ILO 핵심 협약 비준에 대해서도 "필요하다면 두 가지를 같이 주고받음을 통해 타결될 수 있을 것 같다"고 설명했습니다. 이 두 가지가 사회적 빅딜 대상이 아니라는 지적에 대해선 "각각 따로 타결되는 게 가능하면 제일 좋지만, 사회적 대화는 주고받고 양보하고 조율하는 작업이기 때문에, 아마 같은 시기에 같이 논의되지 않을까 생각된다"고 밝혔습니다.
아울러, 문성현 위원장에게는 "노사 문제에 많은 경험과 해박한 지식, 네트워크를 가진 위원장께서 사회적 대화, 노동계와의 대화를 지원해달라"며, "앞으로 경사노위 논의 과정에 적극적으로 참여하고, 결론을 잘 맺을 수 있도록 뒷받침하겠다"고 홍 부총리는 덧붙였습니다. 최저임금 결정 구조 개편 작업에 대해서도 "이 역시 노동계와의 대화와 협의가 굉장히 중요하다"며, "이 문제에 대해 긴밀하게 협의하려고 한다"고 밝혔습니다.
이에 문 위원장은 "탄력근로제와 ILO 핵심 협약 비준이 무한정 시간이 주어진 게 아니라, 2월까지는 매듭을 지어야 하는 사안"이라며, "설을 지나면 국민들에게 희망적 메시지를 줄 수 있도록 최선을 다하겠다"고 답했습니다.


구는 오는 20일까지 만세운동재현 퍼포먼스 참여자 200여명을 선착순으로 모집한다.
참가자에게는 행사 당일 태극기와 일반 백성 의상을 제공하며, ‘대한독립만세’를 외치며 두 개 구간 약 1.7km구간을 행진할 계획이다.
만 14세 이상 관내 주민 누구나 신청가능하며, 동작구청, 각 동 주민센터, 동작구자원봉사센터로 참가신청서를 방문 제출하면 된다.
만세운동재현 퍼포먼스는 실시간으로 노들나루공원에 설치 될 대형 스크린을 통해 현장 송출되며, 이어서 독립선언서 낭독, 만세삼창 등 3.1절 기념식과 다채로운 부대행사가 진행된다.


제럴드 내들러 법사위원장은 "국가 이익을 무시하거나 해치면서 부적절한 개인적 이익을 얻고자 대통령이 그의 공직 권한을 행사하는 것은 탄핵당할 수 있는 범죄"라고 지적했다.
탄핵조사를 주도한 애덤 시프 정보위원장도 "대통령의 위법행위에 대한 증거는 압도적이며 논란의 여지가 없다"고 말했다.
민주당이 그동안 탄핵조사 과정에서 우크라이나 스캔들과 관련한 대가성 의혹을 부각하며 뇌물죄 적용 가능성을 강하게 시사했으나 결국 탄핵소추안에선 제외했다.
아울러 민주당은 세 번째 탄핵 혐의로 로버트 뮬러 특검의 '러시아 스캔들' 수사와 관련한 사법방해 혐의를 적용할지를 놓고 논쟁을 벌였지만, 우크라이나 사안으로 혐의를 좁히는 게 낫다는 결론을 내렸다고 AFP는 전했다. CNN도 사법방해 혐의 적용은 민주당 내에서 광범위한 합의를 얻지 못했다는 엘리엇 엥걸 외교위원장의 발언을 전했다. 사법방해를 넣을 경우 민주당 내에서 이탈표가 나올 수 있다는 우려 때문에 탄핵 혐의를 두 가지로만 압축했다는 것이다.
트럼프 대통령에 대한 지지가 강한 일부 지역의 의원들은 하원에서 탄핵을 추진하더라도 공화당이 다수인 상원의 벽을 넘지 못하기 때문에 탄핵보다 한 단계 낮은 불신임 표결을 추진하자는 의견을 제시했다. 법사위는 11일과 12일 이틀 연속 회의를 열고 탄핵소추안 작성을 마무리할 것으로 예상되며, 이르면 주중 법사위 투표를 거쳐 다음 주에 하원 전체 표결 절차를 밟을 전망이다.
하원이 탄핵소추안을 통과시키면 내년 1월 상원으로 넘어가 탄핵 심판이 이뤄질 것이라고 AP는 전했다.
한편 트럼프 대통령은 이날 트윗을 연달아 올려 "잘못한 게 아무것도 없는 대통령을 탄핵하는 것은 순전히 정치적 광기이고, 마녀 사냥"이라고 민주당을 맹비난했다. 스테퍼니 그리셤 백악관 대변인도 성명을 내고 "트럼프 대통령은 잘못한 것이 없기 때문에 상원에서 무죄가 나올 것"이라고 말했다.


주오 도리의 공연장은 길이가 거의 1km에 달하며 길을 따라 인도에도 앉을 수 있는 공간이 많이 있습니다. 도로 끝은 행사가 특히 더 잘 보이는 위치이기 때문에 더 붐빌 수 있습니다. 유료 예약석인 도로 중앙 지정석에서 구경할 수도 있는데, 이 좌석은 매진이 되지 않는다면 행사 당일의 몇 달 전부터 미리 예약을 할 수 있습니다. 축제일이 주말일 경우에는 당연히 훨씬 더 붐빕니다.
축제 전일 오전 10:00~오후 5:00에 세이부 백화점 앞 아고라 플라자에서는 낮 시간 동안 이벤트가 열립니다. 여행객이 참여할 수 있는 활동으로는 미니어처 간토 들기가 있습니다.


어찌 보면 뜻글자인 한문을 지식의 기반으로 하던 유교학자가 소리글자의 원리를 짧은 기간 찾아냈다는 것보다 소리글자인 산스크리스트 문자나 티벳문자, 파스파 문자 등에 능통했던 학승의 참여가 보다 합리적 추론일 수도 있겠다.
이 영화에는 세계에서 가장 과학적이고 아름다운 글로 손꼽히는 우리글을 당대에 창제한 세종대왕의 위대함에 앞서 몹시도 간절했음이 드러나 있다. 실제 훈민정음을 창제할 당시 세종은 이미 40대 후반에 접어들었고 오랜 고질병인 소갈증(당뇨)로 인해 급격히 시력을 잃어가고 있었다. 평생 글을 읽어 학문을 정진하던 그에게 시력을 잃는다는 것은 짐작하기 어려운 고통이었을 것이다.
그럼에도 불구하고 세종(송강호 분)은 영화 전반을 통해 글과 지식을 독점하며 영원히 권력층으로 남으려는 사대부 신하들과 끊임없이 대립한다. 그 과정에서 기어코 한글을 창제해야만 하는 이유를 끊임없이 밝힌다.


이 영화에는 역사적 기록과 기록되지 않은 일들의 간극을 메우는 상상이 곳곳에 담겨 흥미진진하다.
아울러 이 영화에서는 세종뿐 아니라 소헌왕후(故 전미선 분)의 활약이 대단하다. 훈민정음을 백성들 사이에 뿌리내리게 하기위해 궁녀들을 교육하고 그들의 사가를 통해 전파하도록 애쓰는 모습이 인상 깊다. “암탉이 울어야 나라가 번성한다. 글을 몰라 친정어머니의 안부조차 묻지 못해서야 되겠는가? 새 문자를 익혀 퍼뜨려라.”라고 하는 소헌왕후의 단호함이 감동을 불러 일으킨다.
영화 속 소헌왕후는 인척의 세를 꺾는다는 이유로 태종에 의해 역적의 딸이 되었고, 수시로 신하들에 의해 탄핵당하는 처지이지만 결코 나약하지 않다. 고 전미선 배우는 현명하게 조언하고 해결책을 제시하며 때로 적극적으로 이끄는 강인한 소헌왕후를 진정한 아름다움으로 표현했다.
영화 ‘나랏말싸미’에서 전하는 강렬한 메시지가 있다. 각자의 이해와 욕망 때문에 세종과 신미스님도 맞부딪히지만 대의大義을 위해 하나로 단합한다는 것이다. 배우고 익힐 시간과 여유가 없어 문맹과 가난의 굴레를 벗어나지 못하는 백성들을 깨우치겠다는 큰 뜻을 함께 이루어가는 모습이다. 여야, 보수와 진보, 지역으로 나뉘어 끝없는 분열과 대립으로 존재감을 나타내고 세력을 규합하는 대한민국의 현실에서 본받을 만한 모습이 아닌가 한다.


그래서 1980년대 말인가 시점에서 성균관대 대학원에서 이 책 중심으로 대학원 강의를 하게 되었다. 소식을 듣고 여러 대학의 석박사 학생들이 왔다. 고려대, 성균관대, 연세대, 이대의 석박사 과정 학생들 30여명에 가까운 학생들이 수강을 하였다. 인지과학 과정이 국내에 생기기 이전인 그 당시에 여러 대학의 심리학과 대학원생들 뿐만 아니라, 교육학, 행정학, 경영학 전공 학생들도 수강, 또는 청강을 하였다. 책의 각 장별로 분담하여 요약 발표하고 토론을 하였다. 아직도 그 당시의 학생 파일들이 일부 남아있다(hwp 파일이 아니라 그전 양식인 h15 파일로 된 것도 있다). 강의자도 수강 학생들도 책의 내용을 하나 둘 접하면서 흥분하였던 것이 기억난다. 그 수강자들의 상당수는 지금 여러 대학들의 교수로 자리 잡고 있다.
그리고 2020년 말에 인지심리학자인 그 다니엘 카네만 교수가 노벨 경제학상을 수상하였다.


한눈에 보는 조이어스 게스트하우스
홍콩의 레스토랑, 관광, 쇼핑 지역에서 좋은 위치에 있는 본 숙소(조이어스 게스트하우스)는 바쁜 일상으로부터 꿀맛 같은 휴식을 취할 수 있는 최적의 장소입니다. 도시의 재미가 가득한 곳에서 12.7 km 거리에 있는 이 1성급 숙소는 좋은 위치와 도시의 많은 명소들로의 접근성을 자랑합니다. 본 숙소는 도시의 필수 관광 명소에 쉽게 접근할 수 있는 편리한 위치를 자랑합니다.
본 숙소(조이어스 게스트하우스)는 피곤하고 지친 여행자들을 기운 나게 하기 위한 우수한 서비스와 모든 필수 시설을 제공합니다. 숙소 편의/부대 시설에는 Wi-Fi (무료/전 객실), 24시간 경비 서비스, 일일 청소 서비스, 24시간 프런트 데스크, 익스프레스 체크인/체크아웃 등이 있습니다.
조이어스 게스트하우스 고유의 분위기가 모든 객실에 반영되어 있으며, 평면 TV, 무선 인터넷, 무선 인터넷(무료), 금연 객실, 에어컨 등을 이용할 수 있습니다. 본 숙소 투숙 기간 다양한 여가 시설 등을 이용할 수 있습니다. 본 숙소(조이어스 게스트하우스)는 홍콩에서의 양질의 숙박을 위한 다양한 시설/서비스를 제공합니다.


처음에 건물입구에 들어갔을때 이슬람인지 인도사람, 흑인들이 많아서 무서웠구요 근데 몇일 지나다보니 괜찮더라구요. 그리고 절정의 엘리베이터는 두대밖에 없어서 그 많은 사람들을 수용하기 힘들었구요 엘리베이터 매우 비좁습니다. 처음 숙소에 들어갔을때 내부는 깔끔했지만 좀 좁았습니다. 홍콩이라는 지역 특성상 어쩔 수 없나봅니다. 트리플룸을 두명이 이용했는데 숙소 관리 아주머니 마리사 이분 매우 친절해서 좋았습니다. (마카오 페리티켓도 싸게 주십니다) 화장실 매우 청결하구요 마리사,그리고 사장님도 친절하고 좋습니다. 방은 좁지만 침사츄이라는 위치 하나로 커버됩니다.


이에 따라 라이트 상품 가입자는 속도가 기존의 10메가에서 50메가로 향상되고, 프리미엄 상품 가입자는 속도 변동 없이 요금이 3천원 인하됨으로써 지금보다 더욱 유리한 환경에서 초고속인터넷과 메가TV 서비스를 이용할 수 있게 된다.
이와 함께 KT는 고객이 직접 인터넷으로 가입할 경우 요금을 할인해주는 ‘온라인 요금제’를 신설했다. 온라인 요금제는 할인형과 면제형의 두 가지가 있다. 할인형은 매달 2~3천원을 할인해주고, 면제형은 약정기간에 따라 최대 4개월간 이용료를 감면해준다. 온라인 요금제 가입은 KT홈페이지 (www.kt.com)에서 하면 된다.
서유열 KT 마케팅전략본부장은 “가입 시 경품 증정 보다는 통신요금 절감 혜택을 더 원하는 고객들이 많다는 생각에서 온라인 요금제를 도입하게 됐다”라며 “현재 진행중인 광 인터넷 FTTH 보급을 차질 없이 진행하는 등 메가패스의 품질을 향상시키기 위한 노력을 계속하겠다”고 밝혔다.
정말로 ‘KT가 결정하면 인터넷이 빨라진다’는 꿈이 현실이 되는 것일까요? 꿈이 현실이 된다면 당연히 이런 글도 쓰지 않았겠죠. 적어도 지금 시점에서 이 보도자료에서 당장 현실이 되는 것은 ‘메가패스 프리미엄이 라이트로 통합되며, 속도는 그대로에 요금이 저렴해진다’는 것뿐입니다. 나머지는 지금 시점에서는 사실이라고 하기가 쉽지 않습니다.
왜 KT의 발표가 지금으로서는 진실이 될 수 없는지 이해하려면 현재 우리나라에서 쓰이고 있는 가정용 인터넷 서비스가 무엇인지 간단히 살펴볼 필요가 있습니다. 우리나라에서 쓰이는 가정용 인터넷은 크게 이렇게 나눠 볼 수 있습니다.


대부분의 가정용 인터넷 회선은 이 범주를 거의 벗어나지 않습니다. 대규모 아파트 단지 또는 신축 아파트라면 광LAN같은 전용 고속회선을 주로 쓰며, 일반 주택이나 오래된 아파트들은 전화 회선을 쓴 ADSL이나 VDSL 또는 케이블모뎀을 쓰는 것이 보통입니다.
문제는 이런 인프라가 양극화를 띤다는 점입니다. 현재까지는 최적의 초고속 회선인 광LAN은 규모를 갖춘 아파트 단지에서만 쓸 수 있으며, DOCSIS 3.0 등 최신 케이블모뎀 기술은 수도권 일부 케이블TV 방송사에서만 서비스하고 있습니다. 단독주택에서 꿈꿀 수 있는 최고의 기술이라는 FTTH 역시 아직 일부 지역에서만 서비스가 이뤄지고 있습니다. 도시라고 해도 조금 외진 지역, 그리고 농어촌 지역에서는 기껏해야 ADSL 또는 DOCSIS 1.0 규격 케이블모뎀을 쓸 수 있습니다. 그것도 아직 들어오지 않는 지역이 의외로 많습니다.
8Mbps 정도의 속도가 나오는데 무엇이 불만인가 하며 묻는 분도 있을 것입니다. 어디까지나 단순히 ‘웹 서핑’만 따지면 그렇습니다. 하지만 ADSL이나 DOCSIS 1.0 케이블모뎀 그 이상의 세상을 가정한 IPTV와 인터넷 전화 서비스 등 최신 서비스는 속도가 느린 회선을 억지로 써야 하는 도시 변두리 거주자 및 농어촌 가입자에게 좋은 성능을 보여주지는 못합니다. 그렇지 않아도 ADSL이나 케이블모뎀이 도심 한복판보다 훨씬 속도가 떨어지는 상황에서는 이런 최신 인터넷 트렌드는 쉽게 꿈꾸기 어렵습니다. 정보화의 격차는 이런 부분에서 벌어지기 시작합니다. 인터넷 문화나 컨텐츠는 그렇다 쳐도 적어도 ‘인프라’만큼은 세계 최고이며 그것을 어떻게든 다 쓰게 만드는 대한민국의 인터넷 문화를 어찌하지 못하는 한 이런 정보 격차는 남의 일이 아니게 됩니다.


그것이 5월 21일 이후에는 이렇게 바뀌게 됩니다.
분명히 최고 10Mbps에 불과하던 라이트 서비스의 요금은 50Mbps까지 올라갔습니다. 그러니 KT의 발표는 적어도 ‘근거 없는 거짓말’은 아닙니다. dolf도 이 글을 시작할 때 KT가 ‘말장난’을 하고 있지 ‘거짓말’을 하고 있다고는 하지 않았습니다. 적어도 최고 속도 ‘만’ 따지면 확실한 향상이 있고, 프리미엄 서비스 가입자가 라이트 서비스로 바뀌며 요금이 줄어드는 것은 사실이니, 지금 메가패스 프리미엄을 쓰는 VDSL, FTTH 사용자들은 이득을 보면 봤지 손해를 보지는 않습니다.
하지만 새로운 라이트 서비스를 자세히 뜯어보면 어떤 한 가지가 결코 변화가 없음을 알 수 있습니다. 그렇습니다. 여전히 ADSL 사용자는 8Mbps, 업로드 640Kbps에 불과합니다. KT는 보도자료를 통해 자랑스럽게 메가패스 라이트 사용자는 전부 같은 값에 더 빠른 인터넷을 쓰는 것처럼 이야기하고 있지만 제대로 말하자면 이렇게 써야 합니다.


‘KT는 이번 상품체계 개편에서 라이트(10M)와 프리미엄(50M) 두 상품을 라이트(50M) 상품으로 통합했다. 현재 라이트와 프리미엄 상품을 이용중인 고객 가운데 VDSL 또는 FTTH 방식 서비스에 가입한 사용자만 별도의 신청이 없어도 50메가 라이트 상품으로 자동 변경되면서 속도와 요금이 조정된다. ADSL 사용자는 이번 속도 향상 대상에서 제외되며, 다른 방식의 상품으로의 교체 없이는 속도 조정이 앞으로도 이뤄지지 않는다.‘
이러니 ADSL 서비스를 쓰고 있는 사용자들은 KT를 바라보며 집에 VDSL이나 FTTH가 들어오길 기다리는 방법 밖엔 없습니다. 문제는 이 역시 빠른 시일 안에 이뤄질 수 있을지 의문이라는 점입니다. VDSL는 신호 감쇄가 커 전화국에 매우 가까운 지역에서만 서비스할 수 있으니 대다수의 도시 변두리와 농어촌에서는 서비스가 불가능합니다.
현재의 ADSL 서비스는 아무리 돈을 준다고 해도 KT가 시설을 해주지 않는 열악한 지역에서 쓸 수 밖에 없는 것입니다. 더군다나 시설 투자 비용은 VDSL보다는 비싸도(장비 가격은 VDSL이 더 저렴합니다.) FTTH 등 다른 시설에 비해 적으니 상대적인 가격에 대한 메리트가 있어야 할 것입니다. 하지만 실상은 어떨까요? 실제 요금을 1Mbps 당으로 바꿔보면 ‘피눈물나는’ 결과를 확인할 수 있습니다.


새로운 제도에 따르면 ADSL 방식 메가패스 라이트는 다운로드 속도는 최저 6.2배, 최대 10.4배 더 비싼 요금을 내는 셈이 됩니다. 업로드 속도를 기준으로 하면 더욱 심각한데, 최저 13배, 최대 130.4배 수준입니다. 더 좋은 인터넷이 들어오는 동네에 살지 못하는 ‘죄’가 훨씬 비싼 비용으로 인터넷을 쓰게 만드는 원인이 됩니다. 우리나라는 인프라가 잘 갖춰진 멋진 동네에 살지 못하는 죄(?)를 적지 않은 거주 비용을 쓰게 되는 식으로 갚도록 하고 있는데, 도시가스를 쓰는 중대형 아파트보다 LPG나 등유를 때는 작은 단독주택이 훨씬 비싼 난방비를 냅니다. 또한 같은 전력을 써도 단지에 고전압 전기를 받는 대단위 아파트가 더 적은 전기요금을 냅니다. 우리나라가 없는 사람이 더 등골 휘는 나라이긴 합니다만, 130배 비싼 인터넷은 너무하지 않습니까?


여기서 혜성처럼 등장하는 것이 FTTH 서비스입니다. FTTH는 광 LAN과 마찬가지로 손실이 매우 적은 광 신호를 집안까지 가져온다는 획기적인 서비스입니다. 여기에 광 케이블 유입이 어려운 곳에 LAN 케이블을 이용해 데이터를 변환해 전송하는 유사 FTTH를 포함해도 현실적으로 일반 주택 및 광 LAN 부설이 어려운 아파트에서 선택할 수 있는 최고의 선택이 됩니다. KT도 FTTH를 주력 인터넷 서비스로서 확실히 ‘밀어주고’ 있어 앞날은 매우 밝습니다.
문제는 FTTH는 광케이블을 집까지 또는 집 앞 전봇대까지 끌어와야 한다는 점입니다. 당연히 그 선을 끌어오는 공사가 필요합니다. ADSL과 VDSL은 이미 전국 방방곡곡 깔린 전화선을 쓰니 따로 선 공사를 할 필요가 없어 보급이 그나마 쉽습니다. 물론 거리 제한이 있지만 ADSL같은 경우는 전화국(KT 지사)에 떼를 쓰면 속도 보장을 못한다는 단서를 달고 일단 달아는 줍니다. 그렇지만 FTTH는 광케이블을 전부 다시 깔아야 하는 만큼 전국적인 보급에는 상당한 시간이 걸립니다.
전화선은 하루 아침에 깔리고 케이블TV도 자고 나니 선이 전국에 퍼진 것은 아니니 언젠가는 FTTH의 광 케이블도 웬만한 곳에는 퍼질지도 모릅니다. 그런데 그 때가 언제일지는 아무도 모릅니다. 특히 광 케이블을 깔고 있는 기본 원칙이 ‘수요가 많을 만한 곳’, ‘설치하기 쉬운 곳’ 위주인 지금 상황에서는 그 반대되는 ‘수요가 적고 설치하기 어려운’ 농어촌이나 도시 달동네(?)는 언제 이런 서비스를 받을 수 있을지조차 보장할 수 없습니다. 민간기업인 KT가 선을 까는 이상 정부의 예산 보조 등 ‘당근’이 없이는 이런 곳에 고속 인터넷 회선을 쉽고 빠르게 보급하는 것은 무리입니다.


결론은… 들어오긴 들어왔는데 전부 집 앞 20m에서 멈췄습니다. 그래서 dolf는 여전히 ADSL을 씁니다. 2000년에 강남 신사전화국에서 ADSL을 가입한 이래 8년째 ADSL을 벗어나지 못하고 있는 셈입니다. 다른 인터넷도 들어오긴 합니다만 더 속도가 안 나오는 일반 케이블모뎀과 최근 시작했으나 우리나라 고객불만 1위의 지역 케이블 방송사가 하는 믿을 수 없는 서비스뿐입니다. 현재 dolf의 집에 VDSL이나 FTTH처럼 메가패스 라이트를 원래 속도대로 쓸 수 있는 서비스가 언제나 들어올 수 있느냐는 물음에 대해 KT의 공식 답변은 ‘올해는 계획이 없고 내년에도 모르겠다’입니다. 서울에서도 이런 일은 얼마든지 벌어질 수 있는데 더욱 인프라가 열악한 농어촌이라면 말 할 나위가 없을 것입니다.


농어촌과 도시 변두리 지역은 지금까지 정보화의 기본인 인터넷 인프라에 있어 늘 차별을 받아 왔습니다. 도시에 획기적인 인터넷이라는 ADSL과 케이블모뎀이 쫙쫙 깔릴 때 기어갈 정도로 느린 속도와 상상을 초월하는 요금을 내야 하는 위성 인터넷을 써야 했으며, 세상이 광 LAN으로 간다고 할 때에도 그 ADSL조차 들어오지 않는 지역도 여전히 많습니다. 정부와 대기업의 높은 분들은 학교에 PC 몇 대 놔주고 주민 대상 PC 교육 좀 시켜주면 농어촌 어린이들이 알아서 ‘고소영 & 강부자 & S라인’ 부모를 둔 어린이들 수준으로 정보화가 이뤄지고, 농어민들이 알아서 멋진 인터넷 쇼핑몰을 만들어 농어촌 갑부가 될 것으로 믿고 있는 모양이지만 착각도 이만저만 해야죠.
기술 발전에 따라서 속도를 올려주는 것은 사용자 입장에서는 매우 고마운 일입니다. 더군다나 요금도 올리지 않으니 더 감사할 따름입니다. 하지만 적어도 보도자료를 낼 때는 정확한 사실을 적어야 하는 것이 아닐까요? 모든 메가패스 라이트 가입자가 오늘 당장 또는 빠른 시간 안에 인터넷 속도가 빨라질 것으로 믿게 만드는 보도자료 하나는 발표를 그대로 믿는 대부분의 사람들을 두 번 속이는 ‘배신’행위입니다. 단순히 지금 이 서비스를 받을 수 없다는 실망과 함께 앞으로도 ADSL을 쓰는 이상 속도 향상 가능성은 전혀 없다는 ‘크리티컬 히트’를 먹고 나서 화를 내지 않을 성인이 얼마나 될까요?
KT는 지금이라도 새로운 요금, 속도 정책이 ADSL 서비스 이용 고객에게 혜택이 가지 않음을 명확히 해야 할 것입니다. 또한 인터넷이 단순히 빨라졌다고 자랑하기 전에 이 서비스를 실제로 이용할 수 있는 지역을 넓히는 데 더욱 노력해야 할 것입니다. KT는 FTTH 설치 가능 지역이 넓어지고 있다고 자랑하지만 그것도 사실상 도시의 인구 밀집 지역이라고 해야 더 옳을 것입니다. 나머지 지역에서는 기약 없이 다른 사람들과 똑 같은 돈을 내며 1/5 이하의 속도를 내야 합니다.
더 빠른 인터넷을 쓸 수 있다는 기약이 전혀 없는 상황에서 이런 상황이 이어진다면 결국 상대적 박탈감이 부풀어 악화된 여론은 KT에게도 악영향을 줄 것입니다. KT가 사회에 기여한다며 광고에서 자랑처럼 내세우고 있는 그 농어촌지역과 낙후된 지역에서 말입니다. 모두 다 하루 아침에 인터넷이 빨라질 것처럼 홍보하는 것은 정보 인프라의 약자를 위해서라도 그만 둬야 할 것입니다.
농어촌에서 FTTH같은 고속 인터넷 서비스를 쓸 수 없다는 점을 명확히 알리는 것이야 말로 약자의 뒤통수를 두 번 치지 않는 일입니다. 당장 상대적인 박탈감이 KT를 향할 수는 있겠지만, 알릴 것을 제대로 알리고 최대한 빠른 인터넷 인프라를 이들 지역에서 쓸 수 있도록 노력하겠다는 모습을 보인다면 KT는 광고에서 나오는 그 모습 이상으로 정보 인프라의 약자들에게 환영을 받을 것입니다. 겉으로만 자화자찬하지만 속으로는 안 되는 것이 너무나 많은 정책, 좋은 점만 자랑하고 나쁜 점은 뒤로 숨기는 모습을 보여주는 것은 우리나라 정부 하나로도 족합니다.


뒤늦게 좋은글 보고 답글 남깁니다.
아이러니한 사실 하나 알려드립니다.
우리나라의 훌륭한 전화선 인프라는 전두환때 시작한 것입니다.
우리나라를 월스트리트같은 금융중심지를 만들어 선진국으로 진입하려는 목적을 가지고, 그 기반시설로써 인터넷과 통신 인프라 구축을 위해 시작한 것입니다.
그당시 수동식 교환기에 잇권을 가지고 있던 일부 민간 수입기업들과 체신부?등 일부 관공서들로부터 청와대 경제수석이 살해 협박까지도 수시로 받았다 합니다. 경제 수석의 가정집의 와이프에게도 살해 협박 전화가 밥먹듯? 왔다고 합니다.
그러나, 군출신 전두환 특유의? 밀어붙이기?로 전자식 교환기를 개발해내고 고속도로 까는것과 똑같은 논리로 전화선등 인프라 구축을 시작합니다.
이렇게 해서 산간 벽지 농어촌 안가리고 평등하게 전국민이 동일한 요금으로 전화를 쓰고, 깡촌에도 똑같이 adsl 로 고속? 인터넷을 사용하게 된것입니다.


imf 극복해내는 방법과 과정에 여러 문제점들이 있지만 거의 대다수의 전문가들이나 언론인들이 공통적으로 지적하는것중 하나가 무분별한 구조조정, 민영화등입니다. 비정규직도 무분별하게 imf가 지시하는대로 구조조정을 하고 기업 체질을 변경하고 빅딜, 민영화 하면서 발생한 것입니다. 국가의 잘못으로 일시적인 현금유통의 문제를 가진 천억짜리 멀쩡한 중소기업이 백억에 강제로 빅딜되고 (외국인에게) 팔리고 했습니다. 각설하고,
한통이 민영화 되고 나서 부적절한 강제 구조조정등도 몇번 있었고, 재밌게도 민영화 이후 한통은 순이익을 매년 돌파하며 승승장구하게 됩니다.
최근 나온 공기업 민영화 괴담에서도 설명하듯, 공기업이란것은 초기 투자자본은 아주 많이 필요한 분야들입니다. 그렇기에 국민세금으로 초기 투자를 한 기업을 계속 공기업으로 남아 전국민에게 서비스를 제공해야 하는 것이겠지요.
한통의 케이스라면 adsl에서 vdsl로 vdsl에서 ftth로 넘어갈때에도 중간 대규모 투자가 있어야 할것입니다. 그런데 딱 vdsl로 넘어갈때 민영화 시켜버리니 양극화가 될수밖에 없게 된 것입니다. 농어촌은 88년 전화선에서 멈추어지고, 도심지중 대규모 아파트 단지등에서만 양질의 서비스를 받게 됩니다. kt가 vdsl 이나 ftth를 서비스 할수 있도록 하는 기초 인프라 부분에서는 농어촌 포함 전국민의 세금을 투자해 구축한 인프라가 활용되고 있는데 말입니다.
한통이 민영화될때 조건이 일반 민간 기업이라면 이익이 없어 투자하지 않을 곳인 농어촌이라 해도 인터넷등 통신부분에 있어 서비스를 하겠다고 약속?하고 민영화가 된것이라고 합니다. 역시나 민영화 되고 나니 거들떠도 안봅니다.


올리브 오일, 언젠가부터 올리브 열매에서 추출한 이 기름은 마치 기적이라도 부릴 수 있는것처럼 몸에 좋은 것으로 알려졌는데요. 그래서 올리브 오일을 좀 더 적극적으로 사용하시는 분들이 많습니다. 먹고 마시고 바르는 건 기본이고 꽤 다양하게들 활용하고 계신데요. 올리브 오일로 무엇을 할까? 기발한 사용법들... 멀리 칠레에서 올리브 생산에 열을 올리고 있을(?) 칠레 올리브 오일이 그런 올리브 오일의 활용법을 간단 명료하게 인포그래픽으로 정리했더군요. 얼핏만 봐도 생각보다 다양하게 올리브 오일이 활용되고 있다는 걸 알 수 있는데요. 먹고 마시는 정도가 아니라 변비나 발모에도 효과가 있고 화장품처럼 얼굴에 바르거나 태닝 오일로 온몸에 바르고 샴푸처럼 활용하기도 하고 스티커를 떼거나 구두를 광내는데 활용하기도..


스마트폰이나 태블릿 PC가 커지고 있지만 여전히 TV와 같은 대형 디스플레이에 비해서는 작죠. 그래서 누군가, 이를테면 가족들과 스마트폰으로 촬영한 사진이나 영상을 함께 보려면 불편함이 적지 않은데요. MHL 같은 표준이 있어서 유선일 경우 전용 케이블을 연결해 스마트폰의 화면을 TV 등으로 확장할 수 있지만 무선의 편리함에 매료되어 있는 우리이다보니 유선보다는 무선으로 해결할 방법을 찾고 계실지도 모르겠습니다. 무선으로 스마트폰과 TV를 이어주는 전령사... 아마 그 해법으로 무선 디스플레이 어댑터인 트윙글(twingle) MDS-3000을 점찍으실지도 모르겠고요. 위드블로그에 체험단 모집 공지가 올라와서 덥썩 신청한 트윙글은 모두시스의 제품으로 무선으로 스마트폰의 화면을 TV 같은 대화면으로 전송해 ..


여러분도 외장 하드디스크 하나쯤은 쓰고 계시죠? 컴퓨터에 저장하는 데이터 용량도 폭발적으로 늘어났지만 노트북 사용 등이 늘면서 데이터를 가지고 다녀야 하는 일이 일상화돼서 또 백업용으로도 많이들 외장 하드디스크를 선택하니까요. 저도 데이터 백업과 고용량 데이터의 편리한 휴대를 위해 1TB 짜리 외장 하드디스크를 하나 쓰고 있는데요. 무선 연결도 되는 색다른 외장 하드... 이번엔 좀 색다른 외장 하드디스크에 대한 이야기를 해볼까 합니다. 세계 최대의 하드디스크 메이커인 씨게이트가 내놓은 고플렉스 새틀라이트(GoFlex Satellite)라는 녀석인데요. 평범한 외장 하드디스크에서 무선 기능을 더하면서 색다른 사용성을 제공하도록 진화한 녀석입니다. 500GB 용량을 제공하는 외장 하드디스크인 고플렉스 새틀..


프로그램 설치 모두 설치하고 실행하여 그대로 사용해도 되지만 파일 저장 위치와 파일 저장 형태를 변경해주는 것이 좋습니다. 특지 저장파일 형태는 꼭 변경하시기 바랍니다.
프로그램을 처음 실행하면 구성 마법사가 나타나는데 만약 라이브 방송을 많이 하시는 분들은 방송최적화를 방송을 선택하시고 녹화를 하시는 분들은 녹화 최적화를 선택하시면 됩니다. 그런데 이 부분은 나중에 다시 설정할 수 있으니 내가 주로 사용하는 용도에 맞춰서 선택면 되겠습니다. "다음"을 클릭하면서 넘어가면 됩니다.
모든 선택이 끝나면 아래 그림 처럼 기본 화면이 나오는데요. 다음 시간부터 천천히 알아보도록 하겠습니다. 먼저 하단에 "설정" 버튼을 클릭합니다.
설정 메뉴에서 먼저 출력을 클릭합니다. 그리고 녹화 부분에서 경로를 선택해 줍니다. 그리고 녹화 형식인데요. 기본 설정이 flv 파일로 설정되어 있습니다. 처음 이 부분으로 모르고 진행을 했다가 녹화를 다시 했었답니다.
다른 오디오 부분이나 비디오 부분은 따로 설정을 하지 않고 기본 설정으로 사용하고 있는데요. 방송은 해보지 않아서 잘 모르나 녹화 같은 경우는 녹화 형식만 mp4로 변경해 주고 사용한다면 크게 문제가 없었습니다.
이번 시간에는 OBS Studio 프로그램 다운 받는 방법과 기본 설정 방법을 알아보았는데요. 다음 시간에는 장면을 설정하는 방법을 알아보도록 하겠습니다. 오늘도 즐거운 하루 보내시기 바랍니다.


또한 타이어 접지면의 내·외부에 각각 다른 종류의 고무 컴파운드가 적용되는 등 다중 컴파운드 기술을 비롯한 다양한 모터스포츠의 새로운 기술이 이번 타이어 개발에 사용됐다. ‘접지용 특수’ 컴파운드는 다양한 기상 조건에서도 일정하게 높은 접지력을 발휘할 수 있도록 한다.
페라리 488 피스타용 타이어 디자이너인 피에르 샤뿌(Pierre Chaput)는 “파일럿 스포츠 컵 2를 개발하며 중점을 뒀던 제어력을 극대화 하면서 랩 타임을 단축하는 것은 굉장히 어려운 해결 과제였지만 파일럿 스포츠 컵2를 통해 그 누구든 운전실력과 상관없이 운전의 즐거움을 만끽할 수 있게 됐다”며 “이번 개발에는 광범위하게 사용된 모의실험 장비의 지원을 통해 안전성은 그대로 유지하면서 458 스페치알레와 동등한 수준의 최소화된 수막현상 등 타이어의 접지면 성능을 어떠한 도로 환경에서도 극대화 할 수 있었다”고 말했다.


애널리틱스에서는 전환 직전에 사용자를 추천한 마지막 캠페인, 검색 또는 광고가 전환 및 전자상거래에 기여했다고 간주합니다. 그렇다면 그에 앞서 발생한 웹사이트 추천, 검색 및 광고는 이 전환에서 어떤 역할을 했을까요? 사용자가 처음 관심을 보인 이후 구매에 이르기까지 얼마나 많은 시간이 지났을까요?
다중 채널 유입경로 보고서는 여러 마케팅 채널(예: 웹사이트 트래픽의 소스)이 매출 및 전환에 기여하는 방식을 보여줌으로써 이러한 질문에 대한 답을 제공합니다.
예를 들어 많은 사용자가 Google에서 광고주의 브랜드를 검색한 후 사이트에서 제품을 구매하고 있습니다. 그러나 이 사용자는 먼저 광고주의 블로그 또는 특정 제품과 서비스를 검색하면서 해당 브랜드에 대해 알게 되었을 수 있습니다. 다중 채널 유입경로 보고서를 보면 이전의 추천과 검색이 매출에 어떻게 기여했는지를 알 수 있습니다.
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이러한 채널이 보고서에 어떻게 표시되는지 알아보려면 MCF 채널 정보를 참조하세요.
각 채널이 전환에 기여한 역할, 즉 판매 및 전환을 지원 또는 완료한 횟수가 보고서에 기록됩니다. 지원 전환 보고서에는 각 채널에서 시작, 지원 및 완료된 매출과 전환, 그리고 해당 전환과 매출의 가치가 나와 있습니다. 이 보고서를 이해하는 방법에 대해 알아보려면 채널 기여도 분석을 참조하세요.
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벙커라고 모두 똑같지 않다는 것을 알았다. 벙커에 넣어진 모래의 종류가 다양하고, 모래에 따라 샷이 달라져야한다는 사실도 알았다. 그런데 샷을 어떻게 하는지 모르겠다.
모든 벙커샷은 동일하다. 볼 뒤땅을 치고 모래와 볼을 함께 걷어내면 된다. 그런데 모래의 종류, 상태에 따라 걷어내는 모래의 양이 달라져야 한다. 모래가 부드럽다면 보다 많이, 단단하다면 보다 적게 걷어낸다고 생각한다. 그리고 모래의 상태를 파악하는 방법은 벙커에 들어섰을 때 발이 빠지는 정도, 벙커에서 스탠스를 고정할 때 발을 모래에 묻으면서 발의 감각에 의지하는 것뿐이다.


모래의 상태는 다양하다. 표면부터 내부까지 10cm 이상 부드러운 상태, 표면은 부드럽지만 5cm 이상은 단단한 상태, 표면부터 단단한 상태 등이다. 샷을 어떻게 할지는 나중에 정하고, 우선 모래가 어떤 상태인지 파악하도록 한다. 모래의 상태를 파악하는 방법은 밟아보는 것뿐이다.
볼이 모래에 박힌 정도를 보고 짐작할 수 있지만 발의 감각이 가장 정확하다. 벙커에 들어서면서 발이 얼마나 깊게 빠지는지, 샷에 앞서 발을 모래에 고정하며 얼마나 깊게 들어가는지 느낌으로 상태를 파악한다.


작은 체구가 콤플렉스였던 그는 자신보다 훨씬 체격이 큰 선수들에게 맞서려고 안간힘을 썼다. 과도하게 어깨를 회전시키고, 더 세게 물을 찼다. 그래서 여자 수영선수들이 한창 꽃 피는 나이인 10대 후반에 벌써 어깨와 무릎에 통증이 생겼다. 크고 작은 통증과 부상 탓에 기술을 연마할 수도, 힘을 키울 수도 없었다. 점점 자신감이 떨어졌고 스트레스도 컸다. 그랬던 김서영이 2016년부터 잠재력을 발휘하기 시작했다. 당시 전국체육대회에서 한국신기록 4개(개인혼영 200·400m, 계영 400m·800m)를 수립하면서 최우수선수에 뽑혔다. 이듬해 2017 부다페스트 세계수영선수권 대회에선 개인혼영 200m에서 2분9초86의 한국신기록을 세웠다. 그리고 지난해 자카르타·팔렘방 아시안게임 개인혼영 200m에서 2분8초34로 한국기록을 갈아치우고 금메달을 땄다. 지난 3년간 김서영의 행보는 파죽지세라 할 만하다.
서양 선수보다 체력이 달렸던 김서영은 근력을 키워 다부진 몸을 만들었다. [사진 김서영 소셜미디어]
김서영이 상승세를 탄 건 전사같이 강인한 체력을 키웠기 때문이다. 김인균 감독은 2013년 경북도청 팀에 입단한 김서영에게 주로 웨이트 트레이닝을 시켰다. 근력이 부족한 상태에서 과도하게 힘을 써 망가진 어깨와 무릎을 고치기 위해서다. 김 감독은 “서영이는 작은 체구가 오히려 장점이다. 서양 선수들보다 더 유연하고 빠르게 물살을 탄다. 그런데 힘을 잘못 쓰면서 몸이 망가졌다. 그래서 기술 훈련 대신 3년 동안 파워 향상에 초점을 맞춰 훈련을 시켰다”고 했다.
올해도 김서영은 진천선수촌에서 하루 2시간씩 웨이트 트레이닝을 했다. 근력을 키운 결과 어깨와 무릎 통증이 거짓말처럼 사라졌다. 파워도 40% 넘게 향상됐다. 그는 15일 자신의 소셜미디어에 ‘왕(王)’자가 새겨진 탄탄한 복근을 공개했다. 한창 훈련을 많이 할 때는 하루에 8000m 이상 물살을 갈랐는데도 좀처럼 힘든 기색이 없다. 김서영은 “처음에는 나보다 키가 크거나 신체 조건이 좋은 선수를 만나면 위축되곤 했다. 그런데 요즘에는 신체 조건이 불리해도 기가 죽지 않는다”고 했다.


그런 호스주와 대결하는 김서영은 지난해 4월 일본 전지훈련부터 ‘쿨링 시스템 슈트’를 사용하기 시작했다. 경기 후에는 체온과 심장박동이 급격히 상승한 상태다. 젖산과 활성산소 같은 피로물질이 체내에 축적된다. 이 상태가 오래가면 다음 경기에서 스트로크 파워와 속도가 떨어지게 마련이다.
김 감독과 안무진 트레이너는 한 업체에 부탁해 주요 근육의 온도와 피로를 낮춰서 기능을 빠르게 회복시켜주는 쿨링 시스템 슈트를 만들었다. 얼굴·목·팔·허벅지·종아리 등에 착용하고 10~30분 정도 지나면 피로도가 확 떨어진다. 이 작업에 참여한 최영하 아이스튜브 대표는 “이마는 7도, 볼은 10도, 목은 14도 등 신체 부위별로 피로를 해소해주는 온도가 다르다. 온도를 세심하게 고려해 제품을 제작했다”면서 “김서영 선수는 경기 직후 피로도가 8정도였는데 3까지 떨어졌다”고 말했다.
이번 대회를 앞두고 착실하게 준비를 해온 김서영은 꼭 메달을 따겠다는 각오다. 그동안 진천선수촌에서 훈련했던 김서영은 17일 광주선수촌으로 이동한다. 그리고 21일 주 종목인 개인혼영 200m 예선과 준결선, 22일 대망의 결선을 치른다. 28일에는 개인혼영 400m 예선과 결선이 있다. 김 감독은 “7월 둘째 주부터 테이퍼링(훈련량 줄이기)을 하며 실전을 준비하고 있다. 서영이를 응원하는 많은 홈 관중 앞에 좋은 소식을 전하고 싶다”고 했다.


지난 17일 중국 선전시에 위치한 화웨이 본사 캠퍼스에서 만난 궈핑 순환회장은 화웨이 통신장비 보안 문제에 대해 이같이 답했다. 화웨이 통신장비 보안과 관련해 기술적으로는 전혀 문제가 없음을 에둘러 표현한 것으로 풀이된다.
화웨이는 통신장비업계에서 최고 수준의 안전성을 갖추고 있다고 자부한다. 화웨이는 이를 위해 미국, 영국, 핀란드 등의 전문기관으로부터 통신장비 보안 평가를 받았다. 궈핑 회장은 "12개의 평가항목 가운데 9개는 업계 최고수준을 획득했고, 나머지 3개도 평균 이상을 받았다"며 "기술적으로 뛰어난 결과를 얻었다"고 설명했다.
화웨이는 통신장비 보안 평가에 대한 결과뿐 아니라 과정에서도 신뢰성을 얻기 위한 준비를 진행하고 있다. 궈핑 회장은 "이사회에서 20억달러를 들여 소프트웨어 엔지니어링 업그레이드를 실시할 것"이라며 "과정에서도 신뢰성을 검증할 수 있는 해결책을 모색한다는 의미"라고 말했다.
특히 미국이 주장하고 있는 화웨이 통신장비 백도어 설치 문제에 대해서는 증거가 없는 일방적 공세라는 입장이다. 백도어란 접근 권한이 없는 사람이 악의적으로 내부 시스템에 접근해 추출돼서는 안되는 데이터를 빼갈 수 있는 통로를 의미한다. 궈핑 회장은 "화웨이는 역사적으로 백도어를 설치한 이력이 없고 발견 사실도 없다"며 "미국이 도대체 어떤 증거로 화웨이가 백도어를 설치했다고 하는지 모르겠다"고 했다.
이날 만난 존 서포크 화웨이 글로벌사이버보안 겸 프라이버시총괄 역시 "미국은 군수물품으로 납품되는 중국산 벨트까지 국가 안보 위협이 있다고 금지하고 있다"며 "실제로 화웨이가 백도어를 심었다는 증거가 있으면 그냥 공개했으면 됐을 것"이라고 강조했다. 서포크 총괄은 영국 정부에서 최고정보책임자(CIO)로 일한 경험이 있다.
5세대(5G) 통신 장비와 관련해 한국의 SK텔레콤과 KT가 화웨이 장비를 원한다면 최상의 제품과 서비스를 제공하겠다는 뜻도 내비쳤다. 현재 국내 이동통신 3사 가운데 LG유플러스가 유일하게 화웨이 5G 장비를 사용하고 있다. 궈핑 회장은 "SK텔레콤과 KT는 한국의 중요 파트너"라며 "만약 기회가 주어진다면 고객사에 양질의 서비스와 제품을 납품하겠다"고 밝혔다.
화웨이는 통신장비 사업을 바탕으로 전 세계적으로 최고의 망을 구축해 나간다는 방침이다. 이를 위해 매년 발생하는 이익의 10%를 연구개발(R&D)에 투자한다는 내부 규율을 지켜나가겠다는 의지다. 궈핑 회장은 "지난해 R&D에 150억달러 이상을 투자했는데, 매년 이익의 10% 이상을 R&D에 투자한다는 기술적 투자 목표를 갖고 있다"며 "전 세계적으로 최고의 망을 구축하고 어디에서나 커버리지를 확보해 무어의 법칙과 같이 고객사에서 18개월마다 데이터 처리비용이 절반으로 떨어지길 바란다"고 말했다.


"제 아이들에겐 회사 경영권을 물려주지 않겠습니다." 이재용 삼성전자 부회장이 자신까지 3대째 이어져 내려온 그룹내 오너경영 체제 중단을 전격 선언했다. 경영권과 소유권을 확실하게 분리하겠다는 의지에서다. 이 부회장이 지난 2016년 12월 국회 청문회에서 "저보다 훌륭한 사람이 있으면 언제든 경영권을 넘길 것"이라고 언급한 바 있지만 자녀 승계에 대한 입장을 공식적으로 표명한 건 이번이 처음이다. 이 부회장은 또 외부 경영감시 기구인 삼성준법감시위원회(준법위)의 권고대로 과거 경영권 승계 과정과 노사관계에서 발생한 불법 행위에...[→자세히보기]


"제 아이들에겐 회사 경영권을 물려주지 않겠습니다." 이재용 삼성전자 부회장이 자신까지 3대째 이어져 내려온 그룹내 오너경영 체제 중단을 전격 선언했다. 경영권과 소유권을 확실하게 분리하겠다는 의지에서다. 이 부회장이 지난 2016년 12월 국회 청문회에서 "저보다 훌륭한 사람이 있으면 언제든 경영권을 넘길 것"이라고 언급한 바 있지만 자녀 승계에 대한 입장을 공식적으로 표명한 건 이번이 처음이다. 이 부회장은 또 외부 경영감시 기구인 삼성준법감시위원회(준법위)의 권고대로 과거 경영권 승계 과정과 노사관계에서 발생한 불법 행위에...[→자세히보기] 2020/05/07


삼성물산이 배당을 확대하고 자사주를 소각하는 등 주주가치 제고에 나선다. 삼성물산은 26일 이사회를 열어 2020~2022년 3개년 배당 정책을 확정하고, 자사주 일부 소각 방침을 확정했다. 삼성물산은 지난해 주당 2000원 수준이었던 배당이 관계사 배당수익의 60% 수준임을 감안해 매년 경영여건 등을 반영해 70% 수준까지 재배당 범위를 확대할 방침이다. 이를 통해 배당 예측 가능성과 주주가치를 높여 나갈 계획이다. 관계사 배당 규모의 변동 가능성을 고려하더라도...[→자세히보기] 2020/02/27


이재용 삼성전자 부회장의 파기환송심 4차 공판이 삼성의 오너 경영에 어떤 변수가 될 지 주목된다. 삼성그룹이 재판부가 요구한 준법감시위원회를 본격 가동한만큼 이에 대한 재판부 입장이 나올 수 있고, 이를 바탕으로 이 부회장에 대한 선고공판 분위기까지 가늠해볼 수 있어서다. 서울고법 형사1부(재판장 정준영)이 17일 오후 2시 뇌물공여 혐의 등으로 기소된 이 부회장의 파기환송심 4차 공판을 여는 가운데 삼성이 '뇌물방지책'으로 내놓은 준법감시위원회에 대한 재판부 판단에 관심이 쏠린다. [→자세히보기] 2020/01/17


박근혜 전 대통령과 최순실씨 측에게 뇌물을 준 혐의로 재판에 넘겨진 이재용 삼성전자 부회장에 대한 파기환송심이 오늘(25일)부터 시작된다. 앞서 대법원 전원합의체는 뇌물공여 등 혐의로 기소된 이 부회장에게 징역 2년6개월에 집행유예 4년을 선고한 원심을 깨고 사건을 서울고법에 돌려보냈다. 이에 따라 서울고법 형사1부는 이날 오전 10시10분경 이 부회장 등 삼성 임원 5명에 대해 파기환송심 첫 공판을 진행한다. 이 부회장이 다시 법정에 서는 것은 지난해 2월5일 항소심...[→자세히보기] 2019/10/25


포탈 2에 등장하는 로봇으로, CO-OP에서 등장하는 캐릭터.[1] 포탈 종료후 인간에게 불신감을 품게 된 GLaDOS가 단계적으로 인간대상실험을 중단하기 위해 만들어졌다. 근데 왜 불신을 니가 하냐?[2] 사실 애퍼처 사이언스는 이미 오래전(최소한 케이브 존슨이 살아있던 시절)부터 인간대상실험을 단계적으로 중단할 예정이었다. 포탈2에 나오는 케이브 존슨의 육성녹음 중 일부에 그런 내용이 있다. 이유는 실험자원자가 줄어들면서 직원들을 의무적으로 테스트에 투입하자 이직률이 늘어났기 때문이라고. (...)
GLaDOS의 말에 의하면 인간과 비슷한 유연성을 가진 사고 능력은 갖고 있지만, 공포나 자존심과 같은 위험하고 난해한 실험에 돌발적인 방해를 일으킬 요소들은 탑재하지 않았기 때문에 포탈건의 응용성 실험에 가장 적합한 로봇이라고 한다.[3] 게다가 로봇이기 때문에 구워지든 박살나든 데이터만 백업하고 행동용 소체만 새로 투입하면 되니 실험에는 안성맞춤. 아예 게임 상에서는 각 코스의 마지막 테스트는 테스트실 밖에서 진행되는데, 테스트실 밖이라 다른 곳으로 갈때 필요한 재조립 기계가 없기때문에 이 둘을 폭파시킨후 허브에서 재조립한다. 어이
'포탈건을 이용한 상호 작용성 테스트'를 위해 2인조로 생성되었다. 그렇기에 둘 모두 자신만의 포탈건을 갖고 있으며 한쌍의 포탈만으론 클리어할수 없는 테스트실을 협동하여 두쌍의 포탈로 클리어한다. 아마도 이전까지의 1인 실험에서는 첼이 GLaDOS를 부수고 '대성공'으로 끝난 만큼, 새로운 데이터를 입수하기 위하여 GLaDOS가 독자적으로 실험 계획을 바꾼 듯하다.
이 두 로봇은 각각 아틀라스는 GLaDOS의 인격 코어, P-보디는 터릿을 기반으로 만들어졌다. 또한 생물학적 성은 존재하지 않으나 GlaDOS는 아틀라스에게 남성, P-보디에게는 여성을 부여한 듯하다.[4] 실제로 이들의 기계음을 들으면 남녀구분을 할 수 있다. 애초에 생긴 것도 땅딸막하고 우람한 녀석과 늘씬하고 키 큰 녀석이 있으니 성별구분이 바로 된다.[5] 개발자 커멘터리에서도 이 둘의 성격은 Odd Couple 이라는 쇼의 등장인물들을 참고해서 만들었다고 한다.


참고로 밑의 영상 때문에 두 로봇은 원래 아침식사를 만드는 로봇이였다는 소문이 돈 적이 있었지만, 사실 그 부분은 실제로 미국에서 판매된 적이 있었던 상품인 팬 케이크 뒤집개 로봇의 패러디로, 실제 설정에 따르면 원래부터 테스트용으로 설계된 로봇이다.
포탈 2의 싱글 플레이에선 예비실험실을 발견한 휘틀리에게 발견되었다. 그리고 그걸 포탈2 스토리가 끝난 후[6] 글라도스가 협동 실험에 투입하였다.
로봇이면서도 각자가 파괴되면 깜짝 놀라더니 재생산되어서 기뻐한다거나, 둘 사이의 연계 플레이를 이룬 후 팀웍의 기쁨을 나누거나, IGN에서 공개된 두번째 프리뷰영상에선 포탈로 독극물에 서로를 빠뜨린후 조롱하기까지 하는 등(…) 불필요한 요소를 제거한 나머지 감정과 개인의 개성을 갖춘 것으로 보인다. 애초에 창조자인 GLaDOS부터가 인공지능 얀데레로 취급받는 실정이니(…).


그리고 실험을 마친 그들은 다른 코스의 마지막 테스트실처럼 폭파된후 허브에서 재조립된다.
저 로봇들이 한 협동실험의 목적은 저 피실험자들을 확보하는 것인데[10] 우선 그러기 위해서는 여러가지 데이터를 모아야 한다. 우선 테스트로 그 데이터를 가지러 가는 길에 필요한 경험, 지식을 쌓고 디스크를 찾아서 데이터를 입수한다.
저 볼트를 열려면 인간이 할만한 짓을 하는게 필요한데, 로봇은 가질수 없는 '인간만의 것'을 가르치는 것이 협동 실험의 목적이였던 것이다.[11][12]그렇게 돼서 이 두 로봇은 '인간만의 것', 즉 제스쳐를 해서 볼트를 열었고,[13] 글라도스는 수 많은 피실험자를 얻게 돼서 좋아하게 된 것이다. 코옵 모드의 후반부에도 로봇들만으로는 제대로 된 테스트를 진행할수 없다고 글라도스가 대사를 여러번 하고, 마지막 엔딩에 글라도스의 말중에 ＂이 실험들은 모두 가치가 있었어!" 라고 말하는 것을 보면 이런 생각이 가능하다. 글라도스는 "인간만의 것"중에 불신감과 죽음에 대한 두려움을 가르쳐 실험을 진행하려고 노력했지만, 점점 더 사이가 친밀해지는 두 로봇들[14]을 보면서 테스트실5에서는 실망감을 드러낸다. 실험이 실패할 줄 알았던 글라도스는 실험에 대한 불신을 하게 되지만 그 친밀감이 결국은 볼트의 문을 연 셈이다.
덧붙여 위에서도 말했었지만 이 두놈은 휘틀리가 발견해서 글라도스가 써먹고 있는 놈들이다.
휘틀리의 막장실험을 진행하다보면 15번 테스트실에서 휘틀리가 "출구… 출구가 없네. 잠깐만. 출구를 만들어 줄게." 라고 하는데 출구는 생각도 안 했구나 저능아 저기 멀리 문을보면 P-보디가 있다가 도망가는 점이라거나[15], 글라도스가 첼을 보내줄 때에 아틀라스와 P-보디가 주인공에게 인사하고 있던 것을 볼 때, 코옵 모드는 포탈 2본편의 중간부터 시작된 것이라는 말이 있지만 밸브에서 직접 코옵 모드는 싱글 모드의 엔딩 이후라고 밝혔다.


[10] 테스트를 완벽하게 진행하기 위해서는 오직 인간들만 가지고있는 '동료에 대한 불신감'이나 '죽음에 대한 두려움' 같은게 필요한데 아틀라스와 P-Body의 경우 그런거 없어서 실험내내 글라도스가 투덜댄다. 그리고 세번째 코스쯤을 플레이하면 글라도스가 이번에 너희들 파괴되면 재조립 안해줄꺼야라든가 뜬금없이 그래 오렌지, 블루가 그런짓을하다니, 정말 너무하지않아? 라고 해놓고 블루에게만 너에게만 말하지만, 오렌지는 거슬려 라고하는등, 불신감과 죽음에대한 두려움을 로봇들에게 부여하려고한다. 근데 실패 근데 이상한건 테스트는 일단 포탈건의 성능을 테스트 하기 위한거 아니였나? 왜 피실험자의 성향이 중요하지?
[11] 그런데 실험도중에 체스쳐를 익히면 글라도스가 혼내며 볼트문에 처음 왔을때 글라도스는 "방금 보안코드를 입력했어. 이상하군, 문이 열려야 하는데"식의 말을 하는것으로 보아 볼트문을 여는 정확한 방법은 글라도스도 몰랐던 모양이다.
[12] 볼트 문에 가기전 처음에 문에서 나올 때 터렛 하나를 볼수 있는데 해치우면 "하지만 인간을 보호해야 해!"라고 말하며 장렬히 전사한다. 글라도스가 로봇들이 죽을때 마다 "저 부상당하고 병걸린 인간을 살리고 싶지 않은거야?" 라고 말한것과 달리, 글라도스는 인간을 살리고자 한것이 아니라 처음부터 피실험자를 찾으려고 계획했다는 사실을 알수 있다.


시진핑 사상 홍보 문구 구입비용까지 자비 부담, 거부할시 사업면허증 압수
한 국수 가게 주인은 “이런 문구를 걸지 않으면 다시 문을 열 수 없다”며, “정부가 처음에는 5개의 문구를 걸라고 하더니 나중에는 5개를 더 추가했다. 문구 구입비용은 내가 부담해야 했다. 거절한다면 질책을 받고 벌금을 문다. 이제 장사하기는 쉬운 일이 아니다.”라고 말했다.
인근의 몇몇 상점 주인들도 그런 문구를 걸지 않았다면 가게를 열 수 없었을 것이라고 말했다. 한 면식점(중국 분식점) 주인은 “다른 선택은 없다. 정부는 우리에게 문구 내용을 공부하라고까지 했다.”고 말했다. 또 한 슈퍼마켓 주인은 “정부는 현(縣)의 모든 음식점에 시진핑 사상을 홍보하는 포스터를 구입하라고 강요한다. 경기가 좋지 않은데도 선전 문구 구입에 돈을 써야 한다. 구입비용을 만회하려면 며칠 벌어야 할 것이다.”라며 호소했다.
허난성에서는 상점, 주거 지역, 학교, 예배소 및 공공장소에 정부가 지지하는 문구를 몇 년 동안 의무적으로 걸어야 한다.
저우커우시의 한 현(縣) 주민은 비터윈터와의 인터뷰에서 작년 11월 즈음 한 빠오즈(소가 든 빵) 가게에 조사를 나온 식의약국 직원들이 시진핑 사상을 홍보하는 문구 5개를 걸라는 지시를 주인이 따르지 않았다며 사업면허증을 압수하고, 나중에 포스터를 걸고서야 면허증을 돌려받은 것을 보았다고 증언했다.


종교 신앙이 중국몽을 실현하는 데에 걸림돌이 된다고 여겨지기 때문에 종교 관련 사업은 특별 타깃 대상이 되고 있다. 작년 11월, 북부 허베이(河北)성의 한 지역 종교사무국에서는 종교용품점을 조사하라는 내용이 담긴 기밀문서를 발행했다. 그 결과, 많은 가게들이 문을 닫거나 업종을 변경했으며, 간판을 고치거나 다른 것으로 대체한 가게들도 있었다.
예전에 불교용품점이었던 허베이성 탕산(唐山)시의 한 점포는 이제 수공예품 가게로 업종을 바꿔 마오쩌둥과 시진핑의 도자기상과 초상화를 판매하고 있다. 그 주인은 “이런 초상화와 상들을 판매하지 않으면 가게 문을 닫아야 한다. 불교용품 판매를 금지당한 뒤 관리들은 여러 차례 가게를 조사하러 왔다. 불교와 도교는 이제 공산당의 지도와 명령에 따라야 한다. 많은 사찰에 당 지부가 설치되어 있고, 불자들은 국기를 게양한 후 염불해야 한다. 불복할 경우 폭도나 반정부 분자로 낙인찍힐 뿐 아니라 체포될 수도 있다.”고 말했다.


정읍 내장산 나들목을 벗어나자 전형적인 시골 풍경이 펼쳐졌다. 얼마쯤 가다보니 대경직물 입간판이 보인다. 입암면 신면리에 위치한 이곳은 여느 다른 직물제조회사와 달리 친환경 제품을 생산 판매하고 있다. 제품은 웰빙 침구류, 침대매트, 생활한복 등이다. 품목 또한 다양하다.
사무실에서 만난 배석연(55)대표는 황토천으로 만든 창문 커텐을 가리키며 감회에 젖는 듯 했다. 사용하면 사용할수록 빛이 난다는 특징을 설명하기도 했다. '천년의 빛'이란 자체 브랜드가 그냥 만들어 지지 않는다는 것을 시사했다. 자연이 주는 재료의 특징을 살린 제품 생산에 만전을 다하고 있는 것도 이런 이유가 한 몫하고 있다.
"원단생산을 계속하다 7년전 부터 천연염색에 관심을 가지게 됐습니다. 그러다 5년전 부터 솔잎, 숯, 먹물, 쑥, 감, 황토, 양파껍질, 편백나무, 겨자, 선인장 등 천연재료와 피그먼트 및 피톤치드 향을 첨가시켜 염색을 하고 있어요. 이렇게 상품화 시킨 제품들이 인기를 끌고 있습니다. 침구류의 경우 손님들로부터 숲에서 잠자는 것 같다는 평가를 받을 정도입니다."
그만큼 자연 그대로의 포근함이 어려 있다는 것이다. 그가 이렇게 친환경에 관심을 가진 계기는 주변 환경과 연관성을 맺고 있다. 조부 때 정착한 그의 고향 신면리는 예로부터 뽕나무가 많았다. 명주 짜는 집들이 있었던 것은 당연했다. 이로 인해 그는 어렸을 때부터 자연스럽게 베틀에서 명주를 짜는 부친의 모습을 보고 자랐다. 명주 몇 필을 익산과 광주 송정리 시장에 판매를 했던 모친에 대한 기억을 하기도 했다. 그런 만큼 지역 실정을 누구보다 잘 알고 있다.
"입암지역에 있는 수 십개의 방직공장에 조그마한 기계로 만들어진 직기가 들어 온 이후 천 여명의 아가씨들이 북적 거렸습니다. 베틀로 제품을 생산하는 것과는 비교가 되지 않았어요. 부친이 운영하는 방직공장에도 120명이 있을 정도였으니까요. 주로 솜싸개, 지저귀감, 광목을 생산했습니다. 한동안 지역 방직공장들이 성황을 이루었던 시기였습니다. 그러다 중국산 섬유 수입으로 인해 대부분 문을 닫아 안타까울 뿐입니다. 군을 제대한 26세때부터 본격적으로 부친이 하는 사업에 뛰어들어 영업을 하다 보니 이러한 과정을 지켜볼 수 있었습니다. 이 난제를 해결하기 위해 자동직기를 구입해 설비했죠. 현재 다양한 원단을 생산하며 제품 개발에 주력하고 있습니다."


그는 원단에 사용되는 원사를 전남, 일신, 국일, 방림 방직과 계약했다. 자동직기를 이용하여 130여 가지 원단을 개발했다. 제조한 원단은 외주를 준 경기도 포천 공장에서 천연염색을 한다. 천연 염색재료는 전부 제공할 정도로 관리도 철저하다.
천연염색한 천으로 만들어지는 생활한복은 부산에서 OEM 방식으로 제작된다. 그가 그동안 천연염색한 원단 샘플을 일일이 보여준 것도 개발 과정의 애로사항을 알리기 위한 측면도 있다.
"원단의 실 조직은 전부 다릅니다. 15수에서 60수까지 다양합니다. 한 제품에 4∼6가지 실 종류를 넣고 원단을 짭니다. 합사한 실에 TM(꼬임)을 준 것을 사용하기도 합니다. 보통 생산되는 원폭은 110인치입니다. 이불이나 커텐을 비롯 여러 색색의 원단으로 베개를 만듭니다. 황토 염색한 천에다 편백나무를 스라이스한 칩을 넣기도 하고 황토볼을 넣습니다. 머리가 아픈 분이나 목 디스크가 있는 분들이 베개를 베고 나서 개운해 졌다는 전화가 많이 와요. 이제는 생활한복의 수요도 점차 늘고 있습니다. 써 본 사람들이 이 제품들을 계속 찾습니다."
그러면서 그는 친환경 제품의 중요성을 역설했다. 사람들의 아토피와 피부병을 개선할 수 있는 것이 친환경 제품만큼 좋은 것이 없다고 보았다. 침구류 뿐만 아니라 옷, 커텐, 벽지 등이 이 범주에 속한다. 그는 이야기 도중 아토피를 앓고 있던 어린이의 치유 사례를 소개했다. 서울에서 엄마와 같이 왔던 5살, 9살배기 어린이들이 황토 천으로 이불과 옷을 만들어 입은 후 개선 효과가 뚜렷해 졌다는 내용이다.
"무늬만 천연염색인 케미칼(화학약품)을 전혀 사용하지 않고 천연소재로 가공한 침구, 의류 등에 천연 염색하는 방법을 취하고 있습니다. 원단은 아무리 세탁해도 줄지 않고 그대로입니다. 고급스럽습니다. 피부가 민감한 사람들은 완성된 제품을 사용하면 탁월한 효과를 봅니다. 큰 돈은 못 벌어도 여기서 보람을 느낍니다. 소비자와 함께 행복해야 한다는 것이 저의 생각입니다. "
이제는 주변에서도 그를 인정하게 됐다. 처음에는 원단 가격과 천연염색에 대해 반신반의 하던 사람들도 그의 말에 수긍한다. 모든 원단에 합사를 사용하는 그의 고집은 결국 결실을 맺게 됐다. 한국을 이끄는 혁신리더 선정에 이어 금년 11월 사)신지식인협회로부터 한지를 이용한 직물제작 및 천연염색으로 신지식인 대상 및 프리미엄 석간 경제지 이투데이가 주최하고 지식경제부가 후원한 소비자 감동 2011 대한민국 베스트 히트상품 대상을 수상했다.


그의 안내로 최신시설을 갖춘 직물공장 견학에 이어 이불, 베개 등을 만드는 과정을 살펴보는 기회를 가졌다. 바로 옆에 붙어있는 전시 판매장에는 좋은 제품을 저렴하게 판매해 소비자들의 욕구를 충족시켜 주고 있었다. 그렇다고 그의 열정이 끝난 것은 아니다.
"2012년에는 황토체험학습장을 만들 계획을 세우고 있습니다. 공장이나 판매장을 둘러 보러온 소비자들과 어린이들이 직접 체험할 수 있는 공간을 꾸미기 위해서입니다. 이외에도 제품을 사용하는 소비자들을 관리하는 방안을 모색 중입니다. 오랫동안 직물 공장을 해 본 결과 각자 피부에 맞는 제품을 알려줄 수 있습니다."
천연염색에 자존심을 건 그의 말이다 보니 수긍이 간다. 50년 전통의 직물제조회사를 운영 중인 그의 바람은 오직 소비자들이 건강하기만을 바랄 뿐이다.


공개된 포스터에는 하정우의 섹시한 모습과 그와 함께 전투를 펼칠 12인의 용병들의 강렬한 비주얼이 담겼다. 어둠 속의 캡틴 에이헵을 단독으로 비춘 티저 포스터에는 하정우의 압도적인 카리스마가 느껴진다. 12인의 용병들과 함께한 단체 포스터는 리얼타임 전투액션에 대한 장르적 기대감을 고조시킨다. 하정우와 이선균의 폭발적인 크러쉬는 31일 오후 6시 CGV페이스북에서 최초 공개될 론칭 카운트다운 영상에서 만나볼 수 있다.
국내 최초로 영화화된 신선한 소재 PMC는 Private Military Company의 줄임말로, 국적도 명예도 없이 전쟁도 비즈니스라 여기는 글로벌 군사 기업을 칭한다. 하정우는 최강이라 평가받는 글로벌 군사기업(PMC) ‘블랙리저드’의 캡틴 에이헵 역으로, 거액이 걸린 프로젝트를 처리하던 중 DMZ 지하 30M의 비밀벙커에서 작전의 실체와 마주하며 선택의 기로에 놓이게 된다. 이선균이 연기한 닥터 윤지의는 해외에서 최고의 교육을 마친 엘리트 의사로서, 의문의 조직에 납치 당한 후 위기에 직면하게 된다.


권용원 키움증권 사장에게 증권업계에서 주식거래 분야 선두를 달리는 비결을 묻자 돌아온 대답이다. 그의 말처럼 경쟁력을 한마디로 요약할 수 있다면 과연 그것이 경쟁력일 수 있을까.
지난 24일 서울 여의도 키움파이낸스스퀘어 빌딩 본사 접견실에서 만난 권 사장은 “큰 틀에서 다른 회사가 쉽게 흉내낼 수 없는 복합적인 것이다. 첫 번째는 고객 친화적이고 두 번째는 서비스를 좀 더 편하게 간단하게 사용할 수 있게 하는 게 비결”이라며 설명을 이어갔다. 지난 17년 간 이런 원칙이 모든 서비스 하나하나에 녹아든 게 지금의 키움을 만들었다는 설명이다.
권 사장은 2009년 4월 취임 후 키움증권이 주력사업인 주식 브로커리지(위탁매매) 시장에서 고속성장을 토대로 선두업체로 자리매김하는 데 기여했다는 평가를 얻고 있다. 취임 8년여 만에 2000년 벤처 붐 속에서 설립된 키움증권의 주식 브로커리지 시장점유율을 지난해 17% 수준까지 끌어 올려 취임 전인 2008년 11% 수준보다 6%포인트 가량이나 늘렸다.
이는 전국적인 지점망을 거느린 대형 증권사의 틈바구니속에서 지점이 전무한 키움증권이 컴퓨터 기반의 HTS(홈트레이딩시스템, 영웅문4), 모바일 기반의 MTS(모바일트레이딩시스템, 영웅문S) 등 온라인 주식거래 시장을 기반으로 일궈낸 성과다.


-온라인증권사인 키움증권이 주식 브로커리지 시장 1위를 고수할 수 있는 비결은?
▶ 컴퓨터 기반의 HTS, 스마트폰 등 모바일 기반의 MTS 등 모든 게 일상적으로 고객이 좀 더 편하게, 간단하게 쓸 수 있게 하는 노력이 일상화 돼 있다. 특별하게 하는 게 아니라 설립 이후 이런 노하우가 계속 쌓이고 있다. 예를 들어 각종 서비스를 고객별. 카테고리 별로 제공하고 투자정보는 물론 각종 콘텐츠, 디지털금융 등을 선도하는 등 이런 게 같이 어울려져서 같이 가는 것이다. 한마디로 못하는 게 그게 비결 일 수 있다.


▶비즈니스 포트폴리오도 온라인 주식거래에서 점점 다양화 되고 있다. 가장 큰 숙제 하나가 4차산업 혁명에 따른 디지털금융이다. 4차산업 혁명은 융합을 통해 새로운 서비스를 만들어내는 것이다. 키움증권은 업계 선두 온라인증권사 답게 로보어드바이저 등 디지털 금융시장을 선도해 나갈 것이다. 이미 지난해 8월 금융공학과 인공지능을 결합한 종목 발굴 알고리즘 스토어인 로보마켓을 열었다. 여기에는 알고리즘 종목 발굴 엔진을 보유한 9개 디지털금융전문업체가 입점해 있는데, 키움증권 고객은 서비스를 체험한 뒤 투자 성향에 맞는 알고리즘을 선택해 가입할 수 있다. 애플 스토어처럼 로보어드바이저와 관련된 프로그램을 공유하는 온라인 플랫폼 생태계를 꾸준히 구축해 나갈 것이다.


▶우직하게 꾸준히 성장하고 있다. 시장에서 브로커리지 중심의 키움증권 IB 업무를 인지하기 시작한 건 IPO에서부터 시작됐다. 다른 회사와 달리 여기서도 철저히 중소·벤처기업과 중견기업 중심으로 특화전략을 구사한다. 대기업은 다른 대형 증권사처럼 설립 후 대기업 IPO 업무를 오래한 회사가 트랙레코드(실적)가 있어 유리할 수밖에 없다. 그래서 중소·벤처기업, 중견기업에 공을 들이고 있다. 요즘은 기업들이 스스로 키움증권을 찾아 IPO 주관사를 제안하는 사례도 늘고 잇다. 과거 저를 포함한 직원들이 IPO 주관사를 따내기 위해 기업을 찾아 발로 뛰어다는 것과 비교하면 격세지감을 느낀다.


▶중소·벤처기업과 관계 지속형 IB 토대를 구축하기 위해 '키모로'(키움+투모로우)라는 중소·벤처기업인 대표 모임을 2010년에 발족시켰다. 이 모임은 현재 150여개 기업이 가입돼 있는데, 연말까지 200여개 기업까지 확대될 것이다. 벤처캐피탈 등으로부터 IPO 계획을 가지고 있거나 IPO를 한 기업 대표 등 임원을 추천 받아 참여시킨다. 키모로를 통해 IPO 정보나 기업 경영정보 등을 서로 공유해 시너지를 내고 있다. 이게 바로 기업이 다 원하는 거다. 기업이 IPO 이후 유상증자와 채권 발행,M&A(인수·합병) 등을 할 수 있는데 키움증권이 기업과 함께 성장하면서 이러한 업무를 지원한다. 기업과 증권사가 윈윈하는 것이다. 일종의 기업 성장을 위한 토탈 생태계를 만드는 것이다. 모임을 만들 때 사실 이걸 염두에 두고 한 거다.


▶상황이 괜찮을 것으로 본다. 근거는 우선 미국 경기 상황이 좋아지는 건 이미 많이 알고 있었지만 미국 트럼프 정부의 불확실이 생각보다 우려할 수준이 아니라는 게 증명이 되고 있고 글로벌 경기 회복기대로 미국과 유럽 등 선진국 증시가 동반 상승하고 있다는 것이다. 미국이라는 큰 나라가 기본 운영 시스템이 있는데, 대통령이 바뀌어도 시스템 속에서 밸런스(균형)를 찾을 것으로 예상한다. 두번째는 국내 기업 실적이 좋아지고 있다는 것이다. 증시가 국내 탄핵 결정으로 정치적 불확실성이 완화되고 이달 미국의 기준금리 인상에도 달러가 약세를 보이면서 자금유출 우려가 줄어든 것도 긍정적이다.


▶지난 8년 간 우리자산운용을 인수해 자회사인 키움자산운용과 합병을 통해 키움투자자산운용을 출범시키고 키움과 키움예스 등 두개 저축은행을 인수하는 등 자회사를 확대하고 있다. 현재 500억원 규모의 경영참여형 사모펀드(PEF) 운용사 설립 작업도 진행하고 있다. 이러한 키움증권의 자회사를 통해 비즈니스 포트폴리오가 다양화되고 있다. 직원들도 당장은 힘들겠지만 다른 회사에서 근무하는 것과 비교할 때 더 남는 게 있는 회사였으면 좋겠다. 시장을 선도하는 키움의 온라인 주식시장과 디지털금융 등 노하우는 임직원들이 직장생활을 하는 동안 굉장한 자산이 될 것이라고 확신한다.


11. Tel : 1644-6578 www.okgolftour.co.kr [운남성골프] 봄의 도시 곤명+해발3,000m 여강골프 봄의 도시 곤명 – 레이크뷰 CC ▹ 레이크 골프장은 사계절 아름다운 서산이 전지호수와 잘 어우러져 있어 한 폭의 자연 산수화와 같은 경치로도 유명합니다. 2003년 영국 역사이래 가장 유명한 골프선수 닉 팔도가 설계한 골프장으로서 골퍼들이 번화한 도시속에서 조용한 산수를 느낄 수 있게끔 만들어 놓은 훌륭한 골프장입니다. ▹ 홀 수 : 27홀 * 난이도: 상 ▹ 위 치 : 시내에서부터 15분 걸리는 곤명 시내에서 가장 가까운 거리의 골프장 ▹ 하얀 강모래로 이루어진 벙커가곳곳에 도사리고 있어 잠시도 긴장을 늦출 수 없는 코스 ▹ 그린 및 페어웨이 상태: 상급, 양잔디 100% 사용 ▹ 전동카트 유무: 유 ▹ 시내에서 가장 가까워 시내 숙박시 이용하기 골프장 ▹ 춘성CC의 마운틴 코스에 비교해도 손색이 없는 골프장 수준! * 부대시설로는 현대적이고 깔끔한 시설의 클럽하우스와 드라이빙 레인지, 프로숍, 호텔, 콘도 등을 보유하고 있습니다. 클럽하우스는 3층 규모로 1층은 사우나와 바 등이 들어서 있고 2층은 고급 레스토랑과 휴식공간, 3층은 독서와 당구, 카드게임 등을 할 수 있는 룸으로 구성되어 있습니다. [ 레이크 골프장 코스개요 ]


15. Tel : 1644-6578 www.okgolftour.co.kr [운남성골프] 봄의 도시 곤명+해발3,000m 여강골프 해발 3,000m에서 –여강고성골프장 麗江 麗江 [ 여강고성 골프장 코스개요 ] ▹ 2006년 완공된 골프장으로 호수를 끼고 설계된 코스가 도전적이지만, 잘 관리된 그린 과 페어웨이는 좋은 스코어를 낼 수 있기에 충분합니다. ▹ 여강고성골프장은 고풍스러운 도시 여강을 배경으로 시내 인근에 조성된 골프장으로 여강 고성으로부터 15km떨어진 호숫가에 위치해고 있습니다. 페어웨이 한쪽 면에는 나시족의 오래된 가옥들이 있고, 호수에선 고기잡는 어부들도 종종 보여 평화롭기 그지없는 풍광을 연출합니다. ▹ 특히 날이 맑아 호수에 옥룡설산이 비칠때는 장관을 이룹니다, 호수의 물은 옥룡설산의 만년설이 녹아내린 것이라고 합니다. ▹ 18홀 규모로 조오브링거가 설계했는데 호숫가에 조성돼 전반4개 홀을 제외하고는 14홀 내내 천연 워터해저드와 씨름을 벌여야 합니다. 이처럼 워터 해저드를 넘겨야하는 홀이 많고, 그린주변에도 곳곳에 워터해저드와 벙커가 도사리고 있습니다. ▹ 해발 2400m의 고지대에 골프장이 자리잡고 있어 비거리가 20%이상 더 납니다. 따라서 거리계산에 신중을 기해야 합니다.


나는 항상 내 스타일을 재창조하고 싶었지만 시간이나 돈이 없었습니다. (또한 나는 우울증의 후반 단계에있었습니다. 텍스트를 사용하더라도 회신 여부를 결정할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 전화를 받거나 본문에 답장하는 것은 상처를주지 않을 것입니다. 누구나 (나 자신을 포함해서) 강가에있는 튜브에서 불타는 뚱뚱한 이야기에 대한 이야기를 좋아하고 화재 작품과 그 모든 것들을 밝히지 만, 모든 사람들이 음식을 훔쳐 내고 침대를 때리는 ff에 대해 팔에 올라 있습니다. 뭐?! 그 차이점은 무엇입니까?! 나는 개인적으로 더 긴 이야기를 좋아합니다.
당신이 끝내면, 당신은 꽤 좋은 모양입니다. 알파인은 정말로 큰 지붕을 가지고 있으며, 잔디 꼭대기에서도 지붕에서 장애물이 없습니다. 의사의 진료를받을 때, 진료소에 진료소가있는 경우, 전문의 진찰을받을 의사가 있거나 진료소에 진료소가없는 경우. 이용자들은 자신의 트로이 목마를 사용합니다.


바카라하는곳 새로운 벤처 캠은 무게가 2.2 온스 밖에 안되며 회전식 카메라 헤드와 다기능의 클리핑 가능한 디자인이 특징이므로 바디 캠, 마운트 가능한 카 캠, 네 개의 밝은 LED가있는 플래시 라이트 캠, 심지어 라이브 스트림으로도 사용할 수 있습니다. 카메라. 더 많은 빵 🙂 2 일전에 26 점이 제출되었습니다. 몇 년 전 화장실 정책이 나왔습니다.
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오늘도 전세보증금 돌려받기 비결에 대해 이야기를 이어가겠습니다. 전세보증금 돌려받기는 꼭 소송을 해야만 받을 수 있는 것은 아닙니다. 빠르고 쉽게 받는 방법도 있습니다. 소송하기 전에 돈을 받을 수 있다면 그보다 좋은 것은 없을 것입니다. 지난 시간에는 내용증명을 도구삼아 집주인에게 심리적 압박을 가해 돈을 받는 방법에 대해 설명드렸는데요, 오늘은 임차권등기명령을 도구삼아 심리적 압박을 가해 전세보증금 돌려받기를 하는 방법에 대해 설명드리겠습니다.
법도 전세금반환소송센터는 지금까지 1만4천 건이 넘는 소송관련 상담전화를 받아왔습니다. 그 중 전세금반환소송 전화만 4천2백건이 넘는 상담전화를 받았는데요, 그 쌓여있는 데이터는 실로 어마어마 합니다. 오늘도 그 중 핵심데이터 몇가지만 풀어놓겠습니다.
지난 글에 설명드린대로 변호사이름으로 내용증명을 발송했는데도 불구하고, 집주인이 돈 줄 생각을 하지 않는다면 다음 절차로 한단계 더 나아가야 합니다. 하지만 무조건 방법론 적으로만 접근하면 전세보증금을 받는데 실패합니다. 앞뒤를 잘 재어가며 절차에 따라 일을 진행해 가야 한다는 설명입니다.


첫번째는 내용증명, 두번째는 임차권등기, 세번째는 소송, 네번째는 강제집행입니다. 엉뚱한데 에너지를 쏟을 일이 아니라 어떤 시도를 하든 절차에 따라 시도하며 실무적인 이익을 챙겨가야 합니다. 내용증명을 발송해도 전세보증금을 돌려받지 못했다면 임차권등기명령신청을 해야합니다.
임차권등기란 임대차계약기간이 종료되었는데, 집주인에게 전세보증금을 돌려받지 못한 상태에서 이사를 가야 할 때 대항력을 유지하기 위해 등기하는 절차를 말합니다. 정도에 따라 다르긴 하겠지만, 보통 임대차계약기간이 지났는데도 전세금을 돌려주지 않는 경우는 집주인이 다른 채무가 있을 확률 높습니다. 집주인의 다른 채무때문에 집이 경매로 넘어가 버리면 세입자는 대항력 이라는 것을 갖추어야 합니다. 이는 집에 살고있을 때만 임차인으로서의 지위를 가지고 대항력이 갖추어 지는데, 이사를 가버리면 대항력이 사라지게 됩니다. 이 때문에 대항력을 유지하기 위해 임차권등기명령신청을 하는 것입니다.
임차권등기명령은 무조건 하는 것은 아닙니다. 돈을 못받은 상태에서 다른곳으로 이사를 가야할 경우에 하는 것입니다. 실제로 현실에서는 이런 경우가 많습니다. 이런 분들은 반드시 임차권등기를 하고 나가셔야 비교적 안전합니다.
실무를 하다보면 "돈을 못받았기 때문에 다른곳으로 이사갈 수는 없는데 임차권등기를 할 수 있나요? " 라는 질문을 많이 받습니다. 물론 가능합니다. 이사를 갈수도 있고 안갈 수도 있는 상황에서 얼마든지 등기신청할 수 있습니다.


임차권등기를 완료하면 집의 등기부등본에 임차권등기내용이 나타납니다. 집주인은 이것을 싫어합니다. 새로운 임차인이 들어와야 돈을 내 줄 수 있는데, 임차권등기가 되어 있으면 새로운 세입자를 찾기 어렵기 때문입니다. 임차권등기를 하고 다음 절차로 전세금반환소송을 진행한다고 집주인에게 계속 피력하면 효과적입니다.
실무에서는 임차권등기를 한다고 말만하면 별로 효과는 없습니다. 실제로 임차권등기를 한다음 바로 소송을 진행해야 효과적입니다. 집주인의 입장에서는 새로운 세입자가 들어올 확률이 많이 낮아진 상태에서 소송까지 진행되었으니 심리적으로 버텨낼 재간이 없어지는 것입니다. 빚을 내어서라도 전세금을 돌려주고 새로운 세입자를 찾아 빚을 갚는것이 나은 상황이 되는 것입니다.
전세보증금 돌려받기에서 집주인의 입장은 '새로운 세입자가 들어오면 돈을 돌려준다' 는 이야기를 많이 합니다. 하지만 이것은 집주인의 입장일 뿐 권리가 아닙니다. 전세보증금 돌려받기에서 권리나 의무는 임대차계약서와 법률에 의해 정해지는 것이지 집주인의 입장에 의해 정해지는 것은 아무것도 없습니다. 한마디로, 임대차계약기간이 지났고, 정상적으로 해지가 완료되었다면 집주인은 세로운 새입자 여부와 상관없이 돈을 돌려주어야 하는 것입니다. 빚을 내어서라도요.
때문에 세입자 입장에서는 정상적인 법률적 절차를 밟아가는 테두리 안에서 심리적 압박을 가하며 법률절차들을 진행해 가야 하는데요, 임차권등기는 정상적인 법률절차 안에 들어있는 것이고, 또한 심리적 압박을 가할 수도 있습니다.
하지만, 임차권등기는 세입자 자신도 실무적 부담이 있다는 것을 인지해야 합니다. 현실에서는 새로운 세입자가 들어와야 돈을 받을 수 있는데, 임차권등기가 되어 있으면 집주인이 새로운 세입자를 찾지 못해 결과적으로 돈을 못받는 상황이 생기기 때문입니다.
이는 상황에 따라 판단해야 합니다. 집주인에게 심리적 압박을 가하여 빚을 내서라도 돈을 주도록 만들것인지, 세입자가 들어오는 것은 원활하게 해주어 전세보증금 돌려받기를 할것인지는 각자가 처한 상황에 따라 선택해야 하는 문제입니다.
이 때 반드시 고려해야 하는 것은 '전세보증금반환소송' 입니다. 소송절차와 기간, 집주인은 태도, 세입자의 재정상태, 강제집행 가능성 등을 모두 고려하여 선택해야 하기 때문에 섣부르게 임차권등기명령을 진행하기는 부담스러울 수 있습니다.
하지만 너무 걱정하지 않아도 됩니다. 법도 전세금반환소송센터에 전화만 한 통 해보면 자신의 상황을 진단해 볼 수 있기 때문입니다. 어떤것이 나은지, 비용과 기간은 얼마나 드는지, 자신의 상황에서 어떤 또다른 방법이 있는지 궁금하시다면 전화주셔서 도움 받으시기 바랍니다. 물론, 전담직원의 전화상담은 무료입니다.


“부유 먼지 중 큰 지름의 입자는 기관지에 쌓여 폐질환을 일으키거나 악화시킬 수 있다. 미세먼지는 폐포까지 쉽게 도달할 수 있어 혈관으로 흡수될 수도 있다. 혈관을 통해 체내에서 순환하다 혈관벽에 침착되면 다양한 질환을 유발할 수 있다. 뇌막에 쌓이면 우울증 위험을 높인다는 연구가 있다. 폐 염증을 유발하고 혈액 점성을 높여 심근경색을 포함한 혈액순환에 문제를 일으킬 수 있다. 심혈관질환 환자는 증상이 악화되거나 심부전 발병 위험이 급격히 높아질 수 있다.”


“미세먼지에 노출을 최소화해야 한다. 미세먼지 단계가 ‘나쁨’일 때는 외출을 삼가고, 부득이 외출 시 KF80급 이상의 마스크 착용을 권한다. 일반 마스크는 미세먼지 여과 기능이 없다. 외출 후에는 손과 몸을 깨끗이 씻고 물을 충분히 마셔야 한다. 호흡기 점막이 건조하면 미세먼지가 몸 속으로 침투할 위험이 커지기 때문이다. 염증수치를 낮추기 위해 항산화 기능을 하는 과일과 채소 섭취도 도움된다. 또 먼지가 쉽게 쌓일 수 있는 카펫이나 침구류, 인형 등은 정기적으로 세탁하는 것이 좋다.”


헬리콥터는 프란츠요셉 빙하 마을에서 출발합니다. 이 마을은 빙하의 하류에 위치해 있으며, 빙하 상류에는 남알프스의 여러 산봉우리들이 있고, 이들 위로 마운트쿡이 우뚝 솟아 있습니다. 저희 헬리콥터 관광에 참가하시면 바로 눈앞에 펼쳐지는 장엄한 프란츠 요셉 및 폭스빙하 지대와 설원 풍경을 감상하게 됩니다. 노련한 전문 조종사가 관광안내 해설을 해드리며, 여러분은 빙하의 흐름에 따라 달라지는 독특한 색깔과 얼음동굴, 뾰쪽한 산봉우리 등 좀처럼 접근하기 어려운 이곳 고산지역을 샅샅이 볼 수 있습니다. 모든 투어에는 설상착륙이 포함되어 있으며, 이 관광상품은 퀄마크를 받은 액티비티입니다.


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비전문가의 글이므로 오류가 있을 수도 있습니다. 무료 최적화 프로그램하면 여러 가지 훌륭한 프로그램들이 많이 있을 것입니다. 개인적으로는 CCleaner 프로그램을 사용하고 있습니다. 개인적으로 갱신도 자주 되는 것 같고 아마도 포맷 같을 것을 해도 이제는 해당 프로그램은 반드시 챙기는 것 같습니다. 이번에는 정말 엄청나게 많은 갱신이 이루어졌습니다. windows DNS 캐시 부분 파이어폭스 구글 크롬에 대한 SQlite데이트 베이스 추가 64비트 원도 7 지원 메모리 사용량 GDI 누스 방지 GUI 버그 등 너무 많은 양입니다. 일단 대표적인 것을 보면 아래 보시는 거와 같이 빨간 화살표로 표시하는 부분에 보면 DNS 캐시 부분이 추가된 것을 볼 수가 있습니다. 그리고 파란색 부분은 몇 달 전 버전에..


비 전문가의 글이므로 오류가 있을 수도 있습니다. 오늘 이것저것 프로그램들을 업데이트를 확인하더중 CCleaner 2.24.1010 버전으로 갱신된 것을 알았습니다. CCleaner 은 무료로 제공되고 있는 최적화 도구로서 기본적으로 웬 마한 것은 다 지원한다고 할 수가 있을 것입니다. 그리고 CCleaner을 통한 보안 삭제 방법은 제가 글을 적은 글을 참고하시면 도움이 되실 것입니다. 특별히 보안 삭제를 할 필요는 없지만. 그래도 안전하게 다른 사람에 의해서 복구될 수도 있으니까 사용하는 것도 나쁘지 않을 것입니다. [Software] - 간단하게 파일을 보안 삭제해 보겠습니다. 그리고 이번 버전에서 변경된 내용입니다. 이번 버전에서는 파이어폭스 3.6 버전 지원 그리고 조금 있으면 발표할 예정인 W..


비 전문가의 글이므로 오류가 있을 수도 있습니다. 무료로 제공되고 있는 최적화 프로그램 중 하나인 Ccleaner 이 오래간만에 업데이트가 되었습니다. 다운로드는 아래의 CCleaner 홈페이지에서 내려받기하시면 됩니다. CCleaner 기존에 사용자는 자동 업데이트를 하시거나 아니면 수동으로 오른쪽 아래의 새 버전 확인을 눌러 다운 로드 하시면 됩니다. 이번에 살펴보니까 눈에 보이 것은 도구 부분에 가보면 새로운 것이 생긴 것을 볼 수가 있습니다. 즉 시스템 복원 부분을 볼 수가 있습니다. 해당 부분을 클릭해 보면 아래와 같이 시스템 복원 부분을 볼 수가 있습니다. 저는 개인적으로 사용을 안 하는지라…. 아무것도 없네요. 그래서 제가 한번 시스템 복원 부분을 활성화 시켜서 보도록 해 보겠습니다. 활성화..


최근 고(故)신해철씨가 만 46세의 젊은 나이에 수술 후 후유증으로 사망한 것이라는 주장이 나오면서 의료사고에 대한 사회적 관심이 높아지고 있다.
신씨만 해도 유명인이었던 덕분에 어느 정도 진상이 규명되고 있지만, 일반인의 경우 멀쩡하던 사람이 수술대에 누웠다가 의료진의 실수로 생명을 잃어도 변변한 진상 규명ㆍ손해 배상의 조치가 이뤄지지 않는 경우가 다반사라는 것이다. 이와 관련 아시아경제신문과 인터뷰한 의료사고 피해자ㆍ가족들은 현행 의료사고와 관련된 제도적 문제와 의료 기관들의 무책임한 행태에 울분을 토했다.
지난해 초 백내장이 있다는 진찰 결과를 받고 자택 인근 한 병원에 입원해 수술을 받았던 직장인 A(42)씨는 수술 과정에서 의료진의 실수로 30분 만에 끝날 수술을 3시간 넘게 받으면서 큰 고통을 받았다. 간호사가 실수로 수술도구를 소독하지 않았다며 A씨를 2시간여나 방치한 것이다. 하지만 결국 수술은 제대로 이뤄지지 못한 채 응급 봉합 정도로 끝났고, 의사는 "전문 병원을 소개시켜주겠다. 내가 모든 상황에 대해 책임을 지겠다"며 다른 병원을 안내해줬다.
수술이 끝난 후 집에서 하룻밤을 보내면서 시력 저하ㆍ어지러움증 등 후유증에 시달린 A씨는 결국 다음날 의사가 소개시켜 준 다른 병원에서 수정체 조각 제거 및 유리체절제술 등 이틀에 걸쳐서 눈 수술을 추가로 받아야 했다. 그 후 한동안 사물을 볼 때마다 어지러움을 느껴 운전을 못하고 다리를 헛짚는 등 고통을 당했다. A씨는 이후에도 시력 회복을 위해 눈 수술을 3회나 더 받았다.
문제는 이같은 피해를 당했음에도 제대로 된 손해 배상을 받을 길이 막혀 있었다는 것이다.
A씨는 정부기관인 한국의료분쟁조정중재원에 조정을 신청하려 했지만 담당 손해사정인으로부터 "과실 병원에서 채무 부존재로 역소송을 걸면 재산이 가압류 되는 등 오히려 피해를 받을 수 있다"는 말을 듣고 차마 신청서를 접수할 수가 없었다.
또 소송으로 갈 경우 병원은 보험으로 처리하면 되지만, 피해자의 경우 자비로 변호사 비용을 부담하고 재판정과 경찰서를 오가는 등 큰 손해를 감수해야만 했다. 결국 A씨는 지난해 중반 얼마 안 되는 돈을 받고 병원측에 합의서를 써주고 말았다.
A씨는 "처음엔 병원 측이 수술 중 실수를 아예 인정하지 않았다가 언론 보도ㆍ고발 등의 조치를 언급하자 나중에서야 약간의 손해배상금을 주면서 무마를 시도했다"며 "의사가 무엇을 어떻게 잘못했는지 전혀 알지 못한 상태에서 얘기를 하려니 의료진의 실수를 환자가 알아내야 하는 지 답답한 마음만 들었다"고 말했다.