아드노클라스니키는 전체 가입자수만 4,500만명(계정수 1억)에 이른다. 가입자수로만 따지면 러시아를 넘어 세계적 수준이라고 할 수 있다. 트래픽 순위(알렉사 기준)로만 보면 얀덱스와 구글 등 포탈을 포함하고도 러시아 내 트래픽양 7위(글로벌 63위)에 해당하는 수치이다. 포탈을 제외하면 3위를 점유하고 있다. 서비스가 되고있는 여타국가들 - 몰도바 전체 3위, 아르메니아와 우즈베키스탄 전체 5위 - 에서도 인기가 높다.
재미있는 것은 아드노클라스니키는 러시아와 독립국가연합에 특화된 지역서비스라는 것이다. 그럼에도불구하고 이만한 외형적 성장은 기록적이라고 할 수 있다. 사이트 주요 이용자는 25~35세 미만의 연령층이며 연소득 3만달러 (한화 32,490만원) 수준의 중산층 계급이 주이용자로 분포되어 있다. 러시아판 페이스북이자 최근 러시아 SNS의 대세라고 할 수 있는 브깐딱쩨(VK)가 15~25세 사이에 주 사용층이 몰려있는것에 비하면 사용연령층이 조금 높은편이다.
이 사이트의 가장 대표적인 서비스는 사이트 명에 나타나듯이 친구 찾기 및 지인 찾기를 통한 커뮤니티이다. 우리나라에서는 이미 철지난 서비스이지만 수 년 전에 유행했던 '아이러브스쿨'의 러시아판이라고 보면 얼추 맞겠다. 2006년 3월에 창업자 알베르트 빠뽀프가 시범적으로 런칭한 이 서비스는 이후 기하급수적으로 이용자가 늘어 그해 별도의 회사로 탄생하게 되었다.
이 웹서비스 기본 포멧은 단순하다고 볼 수 있습니다. 자신이 러시아 어느 지역에서 어느 학교에서 언제 졸업 했는지만 등록하면 서비스를 이용할 수 있습니다. 사이트명대로 동창생을 찾을 수도 있고 동창이 아니더라도 옛 친구 및 지인의 학교와 졸업 연도만 알면 서비스에 등록된 범위 내에서 친구를 찾을 수 있다.
이러한 가입자 수를 기초로 하여 매출에서도 안정권에 접어들었다는 분석이다. 아드노클라스니키의 수익구조는 광고수익이 50%이며 나머지 서비스이용요금이 50%를 차지한다. 기본적으로는 사이트에 게재되는 매체 및 상품 광고로 수익을 내고 있다. 더불어 워낙 가입자 수가 많다보니 다양한 분야에서 리서치 대행을 하기도 한다. 물론 아드노클라스니키의 모든 서비스가 유료인 것은 아닙니다. 가입만하면 기본적인 서비스는 무료로 이용이 가능하다. 하지만 모바일의 인앱처럼 기타 다양한 웹서비스들 , 예를 들자면 SMS(short message service)등을 이용하려할 때 추가 비용이 발생하는 방식이다. 이러한 수익모델로 2007년 2 ~ 3백만 달러의 수익을 올리던 아드노클라스니키는 이후 매년 3,000만 달러에 이르게 되는 서비스로 탄생하게 된다. 수익면에서도 괄목할만한 성장을 이룬것이다.
우리입장에서 보면 그리 새로울 것이 없는 아드노클라스니키가 어째서 러시아에서는 큰 인기를 끌고 있는것일까? 이는 러시아라는 나라의 교육제도의 특수성 때문이라고 할 수 있다. 러시아에서 교육을 받는 학생들의 경우 거의 대부분이 초등학교 입학 이후 10년 이상 같은 학교, 같은 반에서 교육을 받는 친구이자 동급생들이다. 별다른 지역이동이 없으면 초중고 기간동안 매일같이 함께하는 친구들인 셈이다. 이렇듯 오래된 기간 동안 우애를 쌓은 동창생들은 형제이상의 유대감을 마련하게 마련이고 아드노클라스니키의 창업자들은 이러한 러시아의 교육 현실에 걸맞는 서비스를 내놓아 성공을 이룬것이라 할 수 있다
2006년 오픈당시만해도 창업자 포함 몇 명의 직원만이 있었고, '러시아 최대-최고의 SNS'라는 타이틀을 거머쥔 2009년에는 전체 직원수 20명 밖에 되지 않았던 작은기업 아드노클라스니키의 성공은 여타 ICT업계에서 자신의 꿈을 키우는 스타트업들에게 시사하는 바가 있겠다.


첫째, 한 번에 한 가지만 한다. 한 번에 두 가지를 못한다. 용량이 달리니 어쩔 수 없다. 검프는 달리기만 한다. 쏜살같이 달리기만 한다. 누구도 붙잡지 못한다. 덕분에 미식축구 선수가 된다. 미식축구만 하다 보니 대학 졸업장도 받는다. 군대에서는 탁구만 친다. 탁구만 쳐 탁구 도사가 된다. 제대 하고는 새우만 잡는다. 되든 안 되든 그물을 던진다. 그러다 결국 대박을 친다. 황만근은 평생 농사만 짓는다. 상농사꾼이 된다. 이반은 밭만 간다. 풀만 벤다. 나무만 벤다.
둘째, 끝까지 한다. 첫 번째 것의 연장이다. 어떤 일이든 끝장을 본다. 한 눈 팔지 않는다. 검프는 3년2개월14일을 달린다. 길이 끝날 때까지, 마을이 끝날 때까지 미 대륙을 오가며 달린다. 달리고 싶은 마음이 완전히 사라질 때가지 달린다. 어릴 적 단짝 제니를 끝까지 사랑한다. 오직 그녀만 한 마음으로 사랑한다.
황만근은 젊은 엄가가 환갑이 될 때까지 받들어 모신다. 술을 마시면 고꾸라질 때까지 마신다. 수십 년 된 폐물 경운기를 고치고 또 고쳐서 탄다. 황천길도 그 경운기와 함께 한다. 추운 밤 논두렁으로 굴러 떨어진 경운기의 곁을 지키다 저세상으로 간다.
이반은 도깨비가 질려서 두 손, 두 발을 다 들 때까지 밭을 간다. 배탈이 심하게 나도, 땅바닥이 돌처럼 굳어도 갈아야 할 밭은 끝까지 간다. 밤이고 낮이고, 일주일이고 열흘이고 상관없다.


넷째, 원칙과 약속을 지킨다. 반드시 지킨다. 핑계는 없다. 검프는 같이 일하기로 한 친구가 먼저 저세상으로 가도 동업을 한다. 이익을 나눈다. 원칙은 원칙이고, 약속은 약속이다. 황만근은 홀로 경운기를 몰고 군청으로 간다. 백리 길을 털털거리며 간다. 다들 이런저런 이유로 빠지고,?요령을 피우지만 그는 정해진 방침대로 한다. 농사도 제 손으로, 빚 안지고, 농약 안치고, 배운 대로 짓는다. 이반은 평생 '일한 만큼 먹는다'는 원칙을 지킨다. 속이고 않고, 빼앗지 않는다.
다섯째, 욕심이 없다. 검프는 백만장자가 된다. 그러나 자기 몫은 딱 필요한 만큼 만이다. 그 이상에는 관심이 없다. 나누고 돌려준다. 황만근은 가진 게 없어도 느긋하다. 제 손으로 일하고 제 손으로 농사지어 제 입에 밥 들어가면 그만이다. 세 가지 소원이 어머니 오래 살고, 자기 장가가고, 아들 얻는 것이다. 이반은 짚단으로 병사를 만들고, 가랑잎으로 황금을 만드는 비법을 알았지만 한 번도 자기를 위해 써먹지 않는다. 만병을 고칠 수 있는 약초도 병든 개와 거지에게 준다. 왕이 되어도 도무지 부귀영화를 모른다. 삼베옷에 잠방이를 걸치고 짚신 신고 밭으로 나간다.
여섯째, 삶에 순응한다. 운명을 받아들인다. 저항하지 않는다. 검프는 전후 냉전시대, 미국의 역사가 요동치는 것을 담담하게 바라본다. 그중 자기에게 밀려온 격랑에 순순히 올라탄다. 군대에 가고 베트남에 간다. 제니가 떠나면 바라보고 그녀가 돌아오면 맞는다. 검프의 중대장은 월남전에서 두 다리를 잃는다. 그는 운명을 저주한다. 명예롭게 전장에서 죽지 못하게 자기를 구한 검프를 원망한다. 그러나 그도 결국 검프에게 배운다. 운명의 신과 화해하고 마음의 평화를 얻는다.
황만근은 동네와 집에서 반푼, 싸래기로 놀림감이 되어도 언제나 벙글벙글 웃는다. 죽으려고 물에 빠진 처녀를 구해 운명처럼 처자식을 얻는다. 이반은 망해서 돌아온 형들이 안방을 차지하고 자신을 문간으로 내쳐도 형들을 반긴다. 정성으로 보살핀다. 병에 걸린 공주를 고치고 운명처럼 왕이 된다. 바보들만 사는 '바보 왕국'을 이룬다.


"엄마가 항상 그러시는데 인생은 초콜릿 상자 같은 거라셨어요. 어떤 초콜릿을 먹게 될지 모르니까요."
"저마다 운명이 있는지 아니면 그냥 바람 따라 떠도는 건지 모르겠어. 내 생각에는 둘 다 동시에 일어나는 것 같아."
황만근에게 삶이란 무엇일까? 곁에서 그의 삶을 바라본 한 이웃은 답한다.
"어느 누구도 알아주지 아니하고 감탄하지 않는 삶이었지만 선생은 깊고 그윽한 경지를 이루었다. 보라. 남의 비웃음을 받으며 살면서도 비루하지 아니하고 홀로 할 바를 이루어 초지를 일관하니 이 어찌 하늘이 낸 사람이라 아니할 수 있겠는가. 이 어찌 하늘이 내고 땅이 일으켜 세운 사람이 아니랴."
이반의 '바보 왕국'은 어떤 나라일까? 왕은 무심해서 답하지 않는다. 그러나 그 나라는 평화롭다. 다툼이 없다. 넉넉하다. 부자와 가난한 자가 없다. 돈이 필요 없다. 누구든 환영한다. 군대가 없다. 대신 한 가지 중요한 관습이 있다. '손에 굳은살이 박인 자는 식탁에 앉고, 굳은살이 박이지 않는 자는 먹다 남은 찌꺼기를 먹어야 한다.'
포레스트 검프, 황만근, 이반. 셋은 단순하다. 복잡하지 않다. 삶을 비꼬지 않는다. 비틀지 않는다. 돈이나 명예에 휘둘리지 않는다. 자질구레한 주변부 군더더기에 매달리지 않는다. 곧 바로 핵심으로 간다. 정도를 지킨다. 그래서 그들은 진정한 승리자가 된다. 삶의 승리자가 된다. 그들의 삶에는 감동이 있다. 향기가 있다. 여운이 있다.


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이: 지난주 19일에 비아비에서 옵트론텍과 진행했던 특허분쟁을 합의종결하기로 라이선스 계약을 체결했다는 보도자료를 보내왔습니다.
한: 그전에 저희가 옵트론텍 얘기는 많이 했잖아요. 다시 한번 리마인드 차원에서 옵트론텍과 비아비 사이에 문제가 있었던 품목은 뭡니까? 이 회사의 주력 품목은 뭐에요?
이: 옵트론텍의 주력 품목은 광학필터. 스마트폰에 들어가는 광학필터이고 이번에 특허분쟁에서 문제가 됐던 특허는 3D ToF(Time of Flight) 밴드패스필터 특허입니다. ToF 모듈 구현에 필요한 광학필터를 옵트론텍이 삼성전자 스마트폰에 납품을 했는데, 비아비는 그것이 “우리 특허를 무단 사용한 것이다” 이렇게 주장을 해왔습니다.
한: ToF 모듈이라는 게 최근에 애플 아이패드에도 들어가고 스마트폰에 채택하는 빈도가 계속 점점 늘어날텐데. 이 필터가 하는 역할이 뭐에요?
이: ToF 방식은 적외선을 방출해서 피사체를 감지하는데, 이때 밴드패스필터는 적외선 레이저가 방사능 특정 파장만 통과하도록 역할을 합니다.
한: 옵트론텍은 삼성하고 주로 거래를 하는, 삼성 2차 협력사 정도 되는 회사이고. 비아비는 애플하고 거래를 하죠?
이: 비아비는 애플 쪽에 필터를 납품하고 있습니다.
한: 특허소송 경과에 대해서 현재는 종료가 됐는데. 어떻게 시작했는지를 얘기를 해주실래요?
이: 작년 3월에 비아비가 한국 서울중앙지법에 특허침해소송을 제기를 했습니다. 그리고 5월에 옵트론텍이 비아비의 특허에 대해서 무효심판을 국내에서 청구를 했고. 그리고 작년 11월에 비아비가 미국 국제무역위원회와 캘리포니아북부지법에 옵트론텍이 특허침해소송을 제기를 했습니다. 그리고 올해 4월에 한국 특허심판원에서 비아비가 특허가 무효라는 결정, ‘심결’이라고 하는데 그런 결정을 내렸고 다음달인 5월에 비아비가 특허심판원 ‘심결’ 그 결정에 대해서 취소를 해달라는 심결취소소송을 진행한 상황이었습니다.


이: 그렇습니다. 옵트론텍에서는 비아비 특허에 대해서 무효화할 수 있는 증거를 찾았다고 계속 주장을 해왔고. 한국 특허심판원에서 옵트론텍이 국내 기업이니까 조금은 유리하게 판결을 했을 수도 있는데, 옵트론텍의 주장을 인용함으로서 옵트론텍 주장이 어느 정도 타당성이 있었다는 것은 검증이 됐다고 볼 수는 있습니다.
한: 지금 합의를 했다. 라이선스 계약을 체결했다고 하는데. 크로스 라이선스는 아닌 거죠?
이: 크로스 라이선스는 보통 특허를 가진 쌍방이 특허를 서로 공유하면서 어떻게 특허료를 주고 받는지 결정을 하는건데. 옵트론텍의 특허 개수가 비아비보다 훨씬 적고 옵트론텍은 해외의 등록한 특허가 없기 때문에 서로 주고받을 수 있는 특허가 없다고 봐야 됩니다. 그래서 옵트론텍이 비아비측에 특허료를 주는 그런 일방적인 라이선스 계약일 가능성이 많다고 봐야 됩니다.
한: 그래도 한국 특허심판원에서 비아비의 특허를 무효결정을 안 내렸으면 협상하기가 굉장히 어려웠을 것 같은데.


한: 지금 이런 결정이 났고. 얼마 안 있어서 서로 합의하고 이런걸 보면 일방적으로 특허료를 제공하기는 하겠지만 비아비가 부르는 가격대로 다 주지는 않았을거다라는. 이건 추정이죠. 추정을 할 수 있겠다라는 것인데.
어떻게 되는 겁니까? 그러면 앞으로 우리가 예측할 수 있는 부분들은 특허료를 일단 줘야되니까. 지금 ToF 쪽 매출은 그렇게 크진 않죠? 여기가 광학필터 전문인데 이미지센서용 광학필터가 대부분이지 않습니까?
이: 맞습니다. 옵트론텍 작년 매출이 2300억원 정도였고 그 가운데 80%가 광학필터에서 나왔습니다. 하지만 ToF용은 작년 삼성 갤럭시S10 시리즈 같은 플래그십 그리고 갤럭시A 시리즈 중에서도 고사양 제품 일부에만 적용이 됐기 때문에. 현재 ToF용 밴드패스필터가 옵트론텍 회사 매출에서 차지하는 비중은 크지 않습니다.
애플이 하반기에 아이폰12에서 ToF 모듈을 적용한 첫 번째 스마트폰을 공개할 예정입니다. 5G 환경이 구축되고 아이패드 프로에도 (ToF가) 이미 적용이 됐기 때문에. 앞으로 ToF 시장은 커질 수 있다. 이렇게 볼 수 있습니다.
한: 지금 매출 비중이 이미지센서 광학필터 쪽이 80% 정도 한다고 해도, 어쨌든 ToF 쪽은 앞으로 성장성이 있는 품목인데 특허료를 어떻게 주기로 했는지에 대해서는 공개가 안되어 있으니까, 현재 유추할 수 있는 건 어쨌든 (옵트론텍) 이익률은 떨어질 수밖에 없겠다
한: 폭이 어느 정도인지는 알 수 없지만 떨어질 수밖에 없겠다라는 것 하나는 명징한 것일테고. 또 한가지는 특허 리스크에 노출됐다고 해서 회사의 가치도 약간 떨어지는 듯한 모습도 보였는데 그 리스크는 해소가 됐다고 봐야 되는 것이죠?
이: 옵트론텍 입장에서는 비아비와 진행했던 특허분쟁이 큰 불확실성이었는데 이번에 라이선스 계약을 체결하면서 그건 어느정도 해소한 것 같습니다.
한: 특허 비용도 굉장히 많이 들었을 것 아닙니까? 그 소송비용도.
이: 국내에서 침해소송이 제기됐고 무효심판 대응하고 또 거기에 대한 소송도 진행하고.
미국에서는 국제무역위원회 그리고 캘리포니아북부지법에서 소송을 진행하면 비용이 많이 들 수밖에 없습니다. 최소한 억 단위로 봐야 되기 때문에 그런 부분에서 비용은 절감했다고 볼 수 있습니다.


한: 걸었는데 그건 어떻게 된 거에요? 합의했나요?
이: 올해 초에 양측이 다 합의해서 종결됐습니다.
한: 삼성전자 쪽으로는 소송을 안 걸었단 말이죠.
이: (비아비가) LG전자와 LG이노텍에 걸었으니까, 비아비가 똑같은 수준으로 소송을 제기한다면 삼성전자 그리고 삼성전자에 ToF 모듈을 납품하는 나무가나 파트론에 걸었어야 되는데. 필터를 제공하는 옵트론텍에 걸었기 때문에 이것이 결국에는 삼성전자에 납품을 노린 것이 아니겠느냐 이런 해석이 많았습니다.
한: LG전자는 물량이 많이 안되니까 그쪽에 넣으면 좋고 안넣어도 어떻게 생각하는지는 모르겠지만. 삼성전자를 대상으로는 괜히 소송을 걸어서 미운털이 박힐 수도 있으니까. 협력사에 소송을 걸었고 합의를 했고 그렇게 된 거군요.


이: ToF 시장은 5G 환경이 돼야 ToF를 사용할 수 있는 콘텐츠가 늘어날 수 있습니다. 하반기에 애플이 아이폰12 시리즈에서 ToF 모듈을 적용한 스마트폰을 처음으로 내놓을텐데. 이것이 이끌어 내는 소비자 반응에 따라서 ToF 시장이 얼마나 커질지 결정될 것 같고. 삼성전자가 작년 갤럭시S10 시리즈부터 4G 환경인데 일단 ToF를 넣었던 것은 애플이나 화웨이 플래그십 스마트폰에서 제공하는 ToF 기능이 작년에 나왔던 삼성전자 플래그십 스마트폰에서 구현이 안되면 안되기 때문에, 그래서 (ToF) 생태계가 없는 것을 알면서도 탑재했다는 해석이 우세했기 때문에 이번에 나오는 애플 아이폰12에서 제공하는 ToF 모듈 콘텐츠에 대한 반응에 따라서 시장도 커질 수 있을 것 같습니다.
한: 마지막으로 옵트론텍 올해 어떻습니까? 최근에 프리즘, 꺾여 있는 잠망경 형태에 들어가는 프리즘 부품 같은 것도 새로 넣고 하긴 했는데. 올해 전망은 어때요?
이: 스마트폰에 들어가는 부품을 생산하기 때문에 스마트폰 시장 성장세와 연동이 됩니다. 올해 (스마트폰 시장이) 코로나19 때문에 역성장할 수 있기 때문에 작년만큼은 안 좋을 수 있다, 이렇게 볼 수 있습니다.
한: 회사 부채비율이나 유보율 이런걸 보면 재무상황은 굉장히 괜찮고 최근에 유상증자도 하긴 했지만 조금 줄어든다고는 해도 어쨌든 카메라 쪽은 계속적으로 멀티카메라에 호재가 있기 때문에 크게 줄어들 것 같진 않다. 좋진 않아도. 이런 전망도 있는 것 같아요. 가장 중요한 것은 삼성전자 스마트폰이 요즘 잘 안 팔려서 그게 좀 변수가 될 것 같은데. 어떻게 될지는 연말에 가서 다시 모니터링을 해봐야 될 것 같습니다.


‘주는 즐거움, 받는 행복’을 아는 사람이라면, 대릉원 예술창고를 지나칠 수 없습니다. 그 즐거움과 행복을 만끽하기 위해 저는 대릉원 예술창고에서 첨성대마그넷과 성덕대왕신종 배지를 손 안에 담아 왔습니다.
대릉원 서편 돌담길 쪽에 자리한 대릉원 예술창고는 기념품가게 겸 편집숍이에요. 대릉원예술창고에서만 구매할 수 있다 하는 ‘향기 있는 첨성대 마그넷’이 소위 ‘it 아이템’이고요. 의상디자이너 출신 사장님이 운영하는 가게답게 의류를 비롯해 모자 등 소품, 귀걸이와 같은 액세서리도 판매하고 있습니다.


황리단길에 경주에서의 ‘지금 이 순간’을 기억하고 싶은 사람들을 위한 기념품가게가 문을 열었습니다. 이제 문을 연 지 3개월 정도 되었어요. 젊은 부부가 운영하는 가게에서는 손재주 좋은 부부가 직접 만든 목공예 기념품, 가죽공예 기념품을 만날 수 있고요. 젊은 안목으로 들여 온 갖가지 기념품들도 구경하실 수 있습니다. 우드 코스터, 노트, 엽서, 북마커 등 쉽게 구매해 여럿에게 ‘경주 여행 자랑’ 기념품으로 건넬 수 있는 아이템들이 참 많습니다.
저는 첨성대 그림 핸디노트와 우드 북마커, 그림엽서, 이어폰 정리개로 ‘경주에서의 지금 이 순간’을 기억하기로 했습니다.


황리단길의 향기 기념품 가게 ‘라향’의 한 쪽 벽면에는 인상적인 문구가 새겨져 있습니다. ‘향기는 추억을 남긴다’. 연둣빛 새 순이 올라오는 계림의 봄의 향기, 첨성대를 수놓는 유채꽃의 향기, 동궁과 월지의 밤의 향기, 단풍으로 물드는 불국사의 가을향기 등등을 추억으로 가져가 볼까요. 라향에서는 경주의 자연, 역사문화를 향기와 결합한 향기 기념품을 만들고 있습니다. 옷장이나 서랍에 넣어 두는 ‘향낭’을 비롯해 섬유 향수, 디퓨저, 캔들 등 다양한 향기 제품을 만날 수 있어요.


황리단길 1호 기념품가게 ‘배리삼릉공원’. 천년 신라의 문화를 보며 느끼며 자란 젊은 지역 작가들이 활발하게 작품 활동을 하여 아이디어 넘치는 기념품들을 쏟아내고 있습니다. 배리삼릉공원에서는 지역 작가들의 다양한 기념품들을 전시, 판매하고 있고요, 작가들과의 협업을 통해 새로운 콘텐츠를 만드는 노력 또한 기울이고 있습니다. 황리단 길 최고 인기 가게 중 하나답게 오가는 걸음들 끊이지 않고, 그래서 또 활발함을 잃지 않는 선물가게입니다.
배리삼릉공원에서 첨성대 디자인의 성냥과, 지역 동화 작가 구서보 님(a.k.a 밀밀)의 그림 ‘오후 2시 대릉원’이 표지를 장식하는 노트, 대릉원 마그넷과 마스킹테이프를 구매했습니다. 타지 사는 친구들에게 이런 경주 기념품 좀 보라며 자랑할 참이에요.


질 좋은 벨기에산 초콜릿을 사용한 수제초콜릿 가게 ‘첨성대 초콜릿’에서 첨성대 모양을 그대로 재현한 초콜릿 만나 보세요. 녹차생초콜릿, 다크생초콜릿, 화이트생초콜릿 등을 맛 볼 수 있습니다. 5월 중순까지는 봄 한정판으로 ‘벚꽃에디션’ 딸기생초콜릿을 구매할 수 있습니다. 먹기 아까울 정도로 예쁜 벚꽃 에디션 구매해 보았습니다.
첨성대 초콜릿에서는 “#첨성대를 부탁해‘ 캠페인을 진행하여 경주 문화재 보호와 가꾸기에 동참하는 좋은 일도 해요. 첨성대 초콜릿 구매 인증샷을 위 해시태그와 함께 SNS에 올리면 건당 100원을 적립해 신라문화원에 기부하고 있습니다. 첨성대 초콜릿으로 경주 기념하고, 첨성대 보호에도 동참하는 일석이조의 기쁨 누려 보세요.


블루보틀 한국 매장이 문을 연 지 꽤 시간이 지났는데, 이제서야 블루보틀 이야기를 하려고 합니다. 그런데 그 이야기의 시작은 네슬레입니다. 아마도 이런 서두의 글을 블루보틀과 네슬레가 싫어하지 않을까 싶습니다. 그런데 네슬레 이야기를 하지 않을 수가 없습니다. 왜냐하면 블루보틀은 네슬레가 소유하고 있는 회사이기 때문입니다.
2017년 9월 네슬레는 블루보틀의 지분 68%를 약 4억 2500만달러(약 4800억원)에 사들입니다. 이 M&A는 커피 마니아들을 충격을 빠뜨렸는데요. 네슬레는 어린이 노동력 착취, 밀림 파괴, 실험용 분유 아프리카 공급 등 숱한 비난을 받아온 기업이기 때문입니다. 심지어 네슬레를 두고 '악마의 기업'으로 비유하는 이들도 있다는 이야기를 메이저 언론을 통해서도 볼 수 있습니다.


저에게 블루보틀은 커피 자체(원두)의 품질에 대한 부분보다는, 다양한 면에서 균형을 갖춘 이미지의 브랜드였습니다. 설립 이야기를 비롯해서 상품군과 제품의 디자인, 온라인 구독 서비스와 홈페이지, 매장에서의 응대 태도, 일본에서의 런칭 전략과 몇몇 상징적 매장의 공간 인테리어 등 소비자가 무엇을 원하는지를 잘 안다는 느낌을 받았습니다.
미국에서 원두를 다루는 기술은 인텔리젠시아, 카운트 컬쳐, 스텀 타운 같은 브랜드들이 더 뛰어났지만, 블루보틀에 더 많은 사람이 열광하고 많은 투자로 이어진 것에는 이러한 사업적 균형이 중요한 이유였을거라고 생각합니다. 그렇기 때문에 블루보틀이 한국에 들어온다면 직접 런칭하는 일을 해보고 싶다는 생각을 해보기도 했습니다.
커피의 맛이라고 하는 것은 단순히 뛰어난 커피 성분에만 있는 것이 아니라, 공간이나 유통되는 모든 과정을 통해서 소비자가 경험하는 것에 대한 개념이라고 생각합니다. 이런 면에서 분명 블루보틀도 맛있는 커피를 제공하는 커피 브랜드 중 하나였던 것에 동의할 수 있습니다.


2019년 5월 3일, 성수동에 블루보틀 한국 1호점이 문을 열었습니다. 1호점에는 오픈 때부터 지금까지 꾸준하게 일일 1천명 이상의 손님이 찾아온다고 합니다. 오픈 직후에는 방문 인원 대비 음료와 사이드 메뉴 외에도 MD 매출이 대단히 높았던 편이었고, 시간이 지나면서 객단가는 조금 하락하며 안정되어 가고 있는 것 같습니다. 이 매장은 향후에는 신규 매장에 채용할 직원들의 트레이닝 및 로스팅의 역할을 할 것 같습니다.
저는 1호점의 인테리어는 일본에서의 초기 컨셉 매장에 비해 공을 덜 들였다는 인상을 받았습니다. 일본에서 보여주었던 해당 나라의 문화와 정서를 충분히 이해하려는 시도보다는, 성수동이라는 지역을 잘 담아냈다고 평가하고 싶습니다. 다만, 과거에 삼청동에 1호점을 만들려다 실패했던 것을 감안하면 어느 정도 이해할 수 있는 부분입니다. 하지만 2-3호점 중에는 좀 더 한국스러운 매장이 있지 않을까 생각할 수 있습니다.
1호점 개점 이후 약 2개월만인 7월 5일, 블루보틀은 2호점을 연다고 합니다. 장소는 1호점 자리로 최초에 거론되던 삼청동이고 이미 언론을 통해서 사진이 공개되기도 했습니다. 건물의 설계는 일본 스케마타 아키텍트(Schemata Architects)의 조 나가사카(Jo Nagasaka)가 맡았습니다. 본관 옆에는 한옥을 리뉴얼한 별관이 준비된다고 합니다. 삼청동 매장은 성수동에 비해 아주 다른 컨셉의 인테리어를 가지고 있기 때문에 그 이유 하나만으로도 많은 사람이 찾아갈 것을 예상할 수 있습니다.
얼마 지나지 않아서 3호점(강남N타워)을 개점할 계획을 가지고 있을 텐데요. 이번에는 지리적인 이유로 성수동이나 삼청동에 찾지 못했던 강남 생활권의 직장인들이 그 곳을 찾을테니, 적어도 블루보틀은 세번의 줄을 세우는 데에 성공할 것이고 이로 인해 충분히 매스컴의 집중을 받으며 3개 매장 모두를 성공시키며 한국에 안착할 것으로 예상하고 있습니다.


개인적으로 제가 생각하는 블루보틀의 장점은 고객 응대 시의 태도와 서비스가 아닐까 합니다. 이 부분은 기존의 한국 카페나 체인점의 가장 부족한 부분 중 하나라고 생각합니다. 좋은 서비스를 받아본 경험이 많지 않은 토대에서 자라났기 때문에 어떤 것이 좋은 서비스인지 잘 모르는 바리스타가 많은 것 같습니다. 그렇다고 무조건 서비스업 종사자가 손님을 왕처럼 여겨야 좋은 서비스인 것도 아닙니다.
한국의 블루보틀 매장을 방문했을 당시 직원에게 신입 직원 교육에 관해서 질문했었는데, 바리스타 기술은 물론 서비스와 브랜드에 대해서 약 1개월의 시간 동안 별도의 훈련을 받는다는 이야기를 전해 들었습니다. 다른 개인 카페는 물론 커피 관련 기업조차도 정말 하기 힘든 시도를 하고 있는 것 같습니다. 이런 블루보틀의 장점에 대해서는 한국의 카페나 바리스타들도 배워야 할 부분이 많다고 생각합니다.
한편, 대중들에게 싱글 오리진 브루잉 커피를 자리 잡게 하는 것에 있어서 블루보틀은 좋은 영향을 미칠 수 있을 것 같습니다. 한국 대부분의 카페에서 판매되는 메뉴는 아메리카노입니다. 블루보틀에서 판매되는 커피는 싱글 오리진 위주의 브루잉 커피의 비중도 상당히 큰 것 같습니다.
한 매장에서 다양한 산지의 커피를 선택할 수 있으며, 이를 상당히 준수한 수준의 맛으로 표현하고 또 지속가능한 구조로 매출의 큰 부분을 차지하는 구조의 카페는 많지 않은 편인데요. 강력한 브랜드의 힘이 대중에게 브루잉 커피 선택의 장벽을 쉽게 허물게 돕고 있고, 잘 기획된 매장 운영이 충분한 수익을 가져다주기 때문이 아닐까 싶습니다.
모 경제지와 블루보틀 CEO의 인터뷰 내용으로 보면 블루보틀의 주 수익원은 전체 매출의 75% 정도가 발생하는 오프라인 매장입니다. 한국에서도 특별한 일이 없다면 이런 비즈니스 구조는 유지될 것 같습니다. 부동산 업계의 소식에 의하면 블루보틀은 꽤 다양한 지역과 규모의 임대를 알아보고 있나봅니다.
한국은 원두 정기 배송과 캡슐 커피는 블루보틀 정도 규모의 회사가 바라보기에 아직 큰 매출을 올릴 수 있는 사업 영역은 아닐 수 있습니다. 하지만 한국은 워낙 빠르게 변하는 시장이기 때문에 몇 차례의 테스트를 통해서 조심스럽게 해당 사업에도 손을 뻗칠 것으로 보입니다. 일부에서는 원두 공급업을 시작할 것이라는 전망이 있기도 하지만, 아직까지 확인된 내용이 있지는 않습니다.
블루보틀은 한국 시장에 대한 특별한 목표와 전략을 완벽하게 설정하기 보다는 시장의 변화에 따라 흐름에 따라 자유롭게 변화할 수 있는 유연한 구조 속에서 당분간 비즈니스를 펼칠 것으로 보입니다.


블루보틀이 지금의 수준까지 성장하게 된 것은 아주 이례적인 사건입니다. 사실 블루보틀은 재무적 계산을 훨씬 넘어서는 수준으로 네슬레에 인수되었다고 저는 생각하는데요. 그 배경에는 세계 커피 시장이 급변하는 흐름이 있었던 것 같습니다.
2018년 전 세계의 커피 연 매출 규모는 대략 2조 3000억달러에 달한다고 합니다. 이 시장을 나누어 가진 대자본은 네스카페, 네스프레소 등을 소유했으며 블루보틀을 인수한 네슬레가 대표적입니다. 다음으로는 JAB Holdings가 세계 커피 시장의 2, 3위 업체인 야콥 다우 에그버츠와 미국 몬델레즈 인터네셔널 커피는 물론, 큐리그 그린 마운틴과 피츠커피, 카리부 커피, 에스프레소 하우스, 크리스피크림도넛, 파네라 브레드(오봉팽), 닥터페퍼 등을 차례로 인수하며 그 뒤를 바짝 뒤쫓고 있습니다.
코카콜라 역시 한발 늦기는 했지만, 2018년 8월 세계 2위의 매장 개수를 가진 영국의 코스타 커피를 39억파운드(약 5조 6300억원)에 인수하면서 커피 시장에 뛰어들었습니다. 그 외에 향후 행보가 기대되는 브랜드는 이탈리아의 전통 강자인 일리와 라바짜, 미국의 던킨, 중국의 루이싱 커피 정도가 있는 것 같습니다.
네슬레는 지난 10여년 동안 미국에서만 300억 달러를 투자하며 빠른 속도로 커피 산업에 영향력을 키우던 JAB Holdings와의 경쟁과 견제의 의미로 블루보틀을 인수했다고 평가할 수 있습니다. 사실 네슬레는 미국 커피 시장에서의 점유율은 3%에 불과할 정도인 데다, 밀레니얼 세대에 대한 영향력, 지루하고 대중적인 브랜드 이미지를 가지고 있었기 때문입니다.
네슬레에 있어서 2017년은 결정적인 시기였는데요. 세계 커피 시장의 점유율이 20% 이하로 떨어지는 상황 가운데, 이를 위기 상황으로 보고 결단을 내리게 되었던 것 같습니다. 네슬레는 블루보틀 뿐만 아니라 약 8조원(71억 5000만 달러)를 써서 스타벅스 브랜드를 단 커피와 차 제품에 대한 판매·유통 권리를 사들이기도 했습니다.
네슬레 입장에서는 떨어져가는 전체 시장 점유율을 올리고, 현존하는 가장 강력한 커피 브랜드인 스타벅스의 로고를 넣어서 캡슐 커피를 전 세계로 유통할 수 있는 준비를 하게된 것 입니다. 스타벅스 역시 막대한 현금과 함께 앞으로는 네슬레의 막강한 영향력을 바탕으로 스타벅스의 브랜드로 상품을 판매하면서 지속적인 로얄티를 받을 수 있기 때문에 손해보는 사업이라고 할 수는 없을 겁니다. (로얄티의 규모는 알려지지 않음)


"스위스의 네슬레 대표 외에는 블루보틀에 관여하지 않고 있다"며 블루보틀이 독립된 회사임을 강조합니다만, 사실 저는 이 말을 그대로 믿지 않습니다. 물론 현재의 블루보틀은 내부에서도 네슬레와 무관한 조직으로 느껴질 수 있습니다. 심지어 CEO 자신도 그렇게 느낄 수 있겠죠. 그렇다고 하더라고 블루보틀의 최대 주주가 네슬레 라는 사실에는 변함이 없습니다. 언제든 네슬레의 이익을 위해서 의사결정을 할 수 있다는 것이고, 그 결정으로 보상을 얻을 주체, 주인은 네슬레입니다.
세계의 대자본이 바라보는 스페셜티 커피 산업은 아직까지는 회의적인 것이 아닐까 싶습니다. 만일 스페셜티 커피로의 흐름이 아주 명확하다면 스타벅스가 전체 매장의 컨셉을 전환하거나 리저브 '로스터리' 매장을 훨씬 공격적으로 하지 않을 이유가 없겠죠. 스타벅스의 경우에는 직영으로 운영하는 체제다 보니, 언제든 조금 변형된 브랜드를 내놓을 수도 있을 겁니다. 사업성이 보인다면 언제든 바로 전환할 수 있겠죠.
네슬레의 입장에서 블루보틀은 핵심적인 사업이 아닙니다. 전체 매출로 보면 네슬레에게 현재의 블루보틀은 잘 되면 좋고, 안돼도 별다른 타격을 입힐 수 있는 규모는 아닙니다. 스페셜티 커피가 세계 시장에서 어느 정도 성장할 수 있을지 불확실한 상황에서, 그나마 가장 돈이 될 수 있는 브랜드를 선택해서 인수한 것이죠.
생각보다 스페셜티 커피가 잘 되면 계속 블루보틀을 밀어갈 것이고, 적정한 시기에 캡슐에 블루보틀 로고를 넣어서 커머셜과 스페셜티 커피 사이의 간극을 공략할 것입니다. 혹시 스페셜티 커피가 시장에서 실패를 한다고 해도 네슬레 입장에서는 스타벅스 제품군이 있다보니 두려워할 것이 없죠.
어찌보면 블루보틀은 세계 커피 산업에서 가장 큰 기업 네슬레가, 자신이 두고 있는 장기 말판에서 가장 자유롭게 풀어둔 말 한 마리와 같습니다. 현재의 상황에서는 블루보틀이 인수가 되기는 했지만, 자유롭다고 느끼게 만들면서 마음껏 하고 싶은 것을 하게 내버려두는 것이 가장 탁월한 전략이라는 것을 네슬레는 잘 알고 있을 겁니다. 블루보틀은 자유롭게 움직인다고 착각하고 있지만 네슬레 손바닥 안이죠.


조금만 잘 검색을 해보면 이런 식의 제목이 있는 글을 찾는 것은 그리 어려운 일이 아닙니다. 세계의 빈곤 문제를 다루는 교과서 격인 책, 장 지글러의 <왜 세계의 절반은 굶주리는가>에서도 네슬레의 케이스를 특별히 소개하는데요. '16장 기아를 악용하는 국제기업' 부분에는 다음과 같은 내용이 실려있습니다.
<세계적인 식품회사인 스위스의 네슬레와 아옌데의 비극>
1970년 칠레의 인민전선은 101가지 행동강령을 발표하는데, 그 첫 번째가 바로 15세 이하의 모든 어린이에게 하루 0.5리터의 분유를 무상으로 제공한다는 것이었다. 당시 칠레가 처한 높은 유아사망률과 어린이 영양실조라는 문제를 놓고 본다면 절체절명의 과제였다고 할 수 있다. 이 공약을 내건 아옌데는 대통령에 당선되었는데, 이 문제에 가장 곤란함을 느꼈던 것이 스위스의 다국적기업인 네슬레였다.
커피와 우유를 주품목으로 하는 네슬레에게 칠레 정부가 분유를 무상으로 공급한다는 것 자체도 문제지만, 칠레에서의 성공사례가 다른 중남미 국가들로 번져갈 경우에는 더욱 큰 골칫거리가 되었을 것이다. 소아과 의사 출신인 아옌데가 내건 이 공약이 벽에 부딪힌 것은 칠레의 농장을 장악한 네슬레가 1971년 협력거부 방침을 결정하면서부터이다. 아옌데 정부는 네슬레에게 우유 구매를 요구하였으나, 이 요구는 거부당했다.
이때부터 아옌데는 키신저를 비롯한 미국 정부와 네슬레를 축으로 하는 다국적기업에 의해서 고립되고, 결국 CIA와 결탁한 군인들이 대통령궁을 습격하여 암살당하게 된다. 그리고 아무 일도 없었던 듯이 칠레의 어린이들은 다시 영양실조와 배고픔에 시달리게 되었다.


위의 이야기 외에도 1976년 개도국에서의 유아식 광고와 유아 사망률의 문제, 1998년 유니세프를 통해 폭로된 말리와 부르키나 파소의 아동 강제 노동 문제, 2007년 캐나타 초콜릿 가격 담합 문제, 2008년 중국산 우유에 들어간 독성물질 멜라닌 함유 문제, 2015년 태국의 해산물 산업에서 발생한 노동 및 인권 문제, 2016년 미시간주에서 연간 1억 3천만 갤론의 물을 퍼가면서 매년 200달러의 허용료만 내는 문제, 2017년 천연 광천수로 속이고 프리미엄 가격을 붙이고 판매했던 문제 등수많은 사건이 있었습니다.
그러다 보니 네슬레의 블루보틀 인수 소식이 전해지자 ‘다시는 블루보틀을 가지 않겠다’, ‘세상에서 제일 좋아하던 독립 로스터가 자본에 무너졌다’라는 글이 올라왔던 것도 무리는 아니었을 겁니다.


저는 블루보틀은 좋아했지만, 네슬레가 인수한 블루보틀은 더는 좋아하지 않습니다. 누군가는 여전히 블루보틀은 네슬레와 독립적인 회사라고 주장할지 모르겠습니다. 하지만 저는 동의하지 않습니다. 그렇지만 블루보틀의 행보를 보면서 부러운 마음도 드는 것은 사실입니다. 적어도 카페 공간에서 이루어지는 고객과의 상호 작용만큼은 역시나 배워야 할 부분이 많습니다. 그리고 이왕 한국에 진출한 김에 조금이라도 좋은 영향을 보여주었으면 합니다.
솔직히 말해서 현재의 네슬레는 너무 광범위한 영역에 영향을 주고 있는 회사이기 때문에 저 역시 완벽한 불매는 사실 불가능한 수준입니다. 판단은 읽는 분 자신의 몫이리라 생각합니다. 자, 여러분은 네슬레, 그리고 블루보틀을 어떻게 바라보시나요? 적어도 하나는 기억해주셨으면 합니다. 이제 블루보틀은 네슬레가 68% 지분을 소유한 회사입니다. 그리고 네슬레가 그리 매력적인 회사는 아닙니다.
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하루 2020.03.17 20:54 네슬레가 나쁜 기업이라는 것을... 15년전 세계의 절반은 왜 굶주리는가 라는 책을 읽으며 알게되었는데, 당시 20대인 제겐 큰 충격이었습니다. 그 이후부터 저는 나름 네슬레를 불매하기 시작했는데... 생각보다 네슬레는 아주 많더군요ㅠㅠ 블루보틀이 처음 들어왔을때, 그 싱글오리진 라떼에 완전 반해버렸고, 깔끔한 디자인의 MD에 반했었답니다. 멀어서 잘 못가지만 근처를 가면 일부러 블루보틀을 다녀올 정도였는데, 얼마전 어디에서 블루보틀을 네슬레가 인수했다는 식의 글을 보고서... 굉장히 상심했고 내적갈등이 심했었답니다ㅠㅠ 블루보틀의 에코컵을 구매하고나서... 이 글을 읽게되었는데... 저는 블루보틀도 불매해야할 것 같습니다... 맛있는 커피를 내려놓아야하는 고통을 감수해야하지만, 악마의 기업 네슬레 제품을 사는 것이 제 양심을 파는 것 같은 느낌입니다... 좋은글 감사합니다


나는 왜 하버캠프(HAVERKAMP) 로 바꿨나? 자동차 틴팅. 흔히 썬팅이라고 말하는데, 사실 이 썬팅이라는 것이 차량을 출고받을 때 시공받고 나서는 바꿀 일이 거의 없긴 하다. 사실 그래서 조금 더 신경을 써야 하는데, 대부분 썬팅에 대해 공부를 하거나 관심을 갖지 않는 것이 사실이다. 결론부터 이야기하자면, 기존의 썬팅필름을 제거하고 하버캠프(HAVERKAMP) 로 바꿔본 것은 두가지 이유이다. 하나는 궁금해서. 그리고, 나머지 하나는 기존 썬팅필름이 금속성이어서 열차단효과는 좋지만, GPS 장해가 있어서 세라믹 썬팅필름인 '하버캠프' 로 바꾸기로 한 것이다. 썬팅 시공은 인천 논현동에 위치한 하버캠프 송도점에서 작업을 했다. 하버캠프 인천 송도점 : 인천 남동구 논형동 660-1문의 : 032-4..


일본 다이이치생명(第一生命) 경제연구소는 2018년 8월 여성들의 출산 후 퇴직으로 발생하는 경제 손실이 1.2조 엔에 달한다고 발표했다. 게다가 기업 내에서 여성이 출산 후 퇴직한 경우와 계속 일을 했을 경우를 비교했을 때 두 그룹 사이에는 일을 계속한 그룹의 경제적 수익이 높기도 하지만 상대적으로 느끼는 행복감도 크다고 한다. 출산 후 육아에 전념한 여성들의 경우 시간이 지난 후 느끼게 되는 상실감과 박탈감이 크기 때문이다. 한편, 소프트 브레인필드 주식회사는 지난 6월 육아 경험이 있는 847명의 여성을 대상으로 조사를 실시했다. 조사에서 “출산 후 직장에 복귀해서 좋았나요?”라는 질문에 대해, “복귀하길 잘했다.”고 응답한 사람은 72.1%에 달한 반면, “복귀하지 않았으면 좋을 것 같다.”는 3.9%에 그쳐, 많은 사람들이 출산 후 복귀에 긍정적인 감정을 느끼고 있는 것으로 조사됐다.
이 두 조사에서는 출산 후 가정에서 행복을 느끼는 경우도 있겠지만, 사회와 단절된 듯한 느낌을 받으면서 생기는 고독감과 불안감에 많은 여성들이 힘들어 한다는 것을 말해준다. 멀리 갈 것도 없이, 이 글을 쓰고 있는 필자 역시 결혼과 출산, 그리고 육아에서 현실의 벽을 넘지 못한 장본인으로서 조사 결과에 격하게 공감한다.
그렇다면 근본적인 문제로 돌아가서 왜 여성들은 출산 후 직장을 떠나는 것일까? 다양한 이유가 있을 수 있지만 그 중 가장 큰 이유는 아기를 돌봐 줄 사람이 없기 때문이다. 실제로 “보육원에 맡길 수 없기 때문”, “육아와 일의 양립이 어렵기 때문”이라는 이유에서 출산 후 직장을 그만두는 여성이 상당수를 차지하고 있다. 게다가 보육 교사와 보육원 수의 부족으로 아이를 맡기기 힘든 이른바 ‘보육대란’은 최근 일본 사회의 구조적인 문제로 꾸준히 지적되고 있다.


최근 일본에서는 여성들의 이러한 육아 문제를 해결하기 위해 직접 여성 직원의 목소리에 답하는 형식으로 보육사업을 시작한 기업이 등장했다. 일본을 대표하는 호텔 그룹의 하나인 호텔 닛코 나리타가 바로 그 주인공인데, 직원들의 육아와 일을 양립시키기 위한 해결책으로 보육 시설을 호텔 내에 오픈한 것이다. 사실 호텔이라는 사업은 공간 자체가 수익으로 이어지기 때문에 영업공간을 직원들을 위해 할애하는 이런 선택은 매우 놀랍다.
호텔 닛코 나리타 호텔에 탄생한 ‘나리타 하늘 어린이집’은 출산 후 아이를 기르며 근무하기를 바라는 직원의 제안으로 시작됐다. 때마침 정부 또한 보육원 대기 아동 문제의 해소와 일과 육아의 양립을 지원하기 위해 기업 주도형 보육사업 즉 직장 어린이집을 추진하고 있었다. 이러한 니즈와 사회적 분위기를 바탕으로 닛코 나리타는 호텔 내에 어린이집을 개원하기로 결심하게 된 것이다.
이 어린이집은 직원들의 필요에 의해서 시작된 만큼 이용할 수 있는 대상 역시 호텔 닛코 나리타 직원, 협력회사, JAL(일본항공) 그룹의 자회사 직원들이다. 그리고 흥미로운 것은 닛코 나리타에 숙박을 하거나 레스토랑과 연회장을 이용하는 고객들도 일시적으로 이곳의 보육 서비스를 이용할 수 있다는 점이다. 호텔과 항공사의 직원들의 근무 시간을 고려해 나리타 하늘 어린이집은 현재 토요일, 일요일, 공휴일을 포함해서 오전 7시부터 밤 10시까지 운영되고 있다는 점 역시 이색적이다.


호텔 닛코 나리타의 ‘나리타하늘 어린이집’은 호텔 별관 2층 전체 객실을 개조해 만들어졌다. 객실을 리노베이션한 교실들은 저마다 바다와 강과 산이 표현돼 있으며, 각각의 교실 디자인은 아이들의 성장에 맞춰 구성됐다. 게다가 교실마다 ‘이사무 노구치’와 ‘아르네야콥센’ 등과 같은 세계 유명 디자이너의 소파가 놓여있는데, 이는 아이들이 실제로 작품에 가까운 가구들을 만지고 체험하도록 해서 아이들이 정말 가치있는 것을 본능적으로 느끼도록 하기 위한 것이라고 하니, 가히 호텔의 품격을 담은 곳이라 할 만하다. 이곳에서 매일 시간을 보내는 아이들은 풍부한 감성과 상상력으로 예술적인 감성을 갖게 되는 것이 자연스러워 보인다.
또한 어린이집이 나리타공항과 인접해 있고, 부모들의 직업이 공항과 관계된 만큼 전체의 디자인 키워드는 바로 ‘하늘, 비행기 세계’다. 이러한 콘셉트를 뒷받침하듯 원내 중앙 복도는 활주로를 본뜬 디자인으로 만들었고, 천장에는 비행기의 오브제가 장식돼 있다. 시설 운영은 도쿄에서 어린이집을 운영해 온 주식회사 ‘one roof’에 위탁해, 전문성을 가진 스태프들이 교육의 질을 향상시키는 전략을 구현하고 있다.


나리타라는 국제공항이 위치한 지리적 환경 때문인지, 이 어린이집은 인터내셔널한 분위기가 넘쳐흐른다. 실제로 어린이집을 운영하고 책임지는 원장도 국제적인 감각을 가진 여성인 카스니디 실바가 취임했다. 또한 아이들을 직접 돌보는 보육교사 역시 절반 정도를 외국인 혹은 외국 국적을 가졌던 일본인으로 채용해 영어로 운영할 수 있게 했다. 이를 통해 이 곳 어린이집의 아동들이 성장했을 때 세계 어디에서든지 행복한 생활을 보낼 수 있는 능력을 기르도록 지원한다는 것이다.


나리타공항 구역 내에는 현재 약 3500명의 JAL그룹의 직원이 일하고 있으며, 3번째 활주로 건설 이야기가 나오고 있어 향후에도 공항의 인력수급은 중요한 과제로 대두될 것으로 보인다. 그러다보니 나리타의 지자체와 일본공항은 나리타공항에 근무할 우수한 인력의 확보가 중요한데, 특히 여성 인력을 확보하기 위해서 어린이집의 개원은 매우 적절한 전략이었다고 생각된다.
하지만, 호텔 안에 어린이집을 만드는 일이 생각처럼 쉽기만 했던 것은 아니다. 호텔 닛코 나리타 별관 2층을 개조하고 어린이집으로 만들다 보니, 호텔 총 객실 수는 705개에서 685 개로 줄어들었다. 그러다보니 수익이 일부 감소되기도 했다. 그러나 호텔 닛코 나리타의 관계자의 말을 빌리면, 보육시설을 확보한 것은 객실을 줄이는 것 이상의 가시적 효과가 있다고 한다. 바로 여성의 활약이 두드러지기 시작한 것이다. 호텔 내의 어린이집은 기업이 여성 인력을 확보하고 지원하는 데 국가의 제도가 바뀌는 것을 기다리기만 한 것이 아니라 스스로 새로운 제도를 만들어 낸 결과물이다. 이러한 능동적 대처는 호텔이라는 공간의 가치를 고객뿐만 아니라 이곳에서 일하는 사람들이 공유한다는 의미에서 사회적으로도 중요한 의미를 갖는다고 볼 수 있다.


고용노동부 지역 일자리 창출의 해결사~ <지역-업종 일자리 네트워크>가 있습니다. 광주에는 광주시를 비롯한 7개 민관 기관과 주요 자동차업체 대표들이 참여하는 <자동차 일자리 네크워크>란 협의체가 있습니다. 이 협의체는 자동차 협력업체들의 자금난 문제를 해결하기 위해 올 초부터 많은 논의를 거듭한 끝에 광주시가 신용보증재단을 통해 300억원의 특례보증을 지원하는 성과를 냈습니다. 지역의 일자리를 지역이 주도하며 문제를 해결해 나간 좋은 사례라 하겠습니다. 오늘 이재갑 장관은 이 특례보증의 1호 수혜기업인 (주)은혜기업을 방문해 현장을 둘러보고 자동차 일자리 네트워크 참여자들과의 간담회를 마련했는데요. "광주 사례는 지역 내 다양한 집단의 대표분들이 지역현실에 맞는 지원방안을 직접 설계하고 추진했다는 점에서 의의가 크다"고 평가하며, "지역의 업종별 네트워크 운영을 적극 지원하겠다"고 밝혔습니다. 지역 주도의 일자리 창출이 광주를 비롯해 전국으로 쭉쭉 뻣어나기를 기원합니다! 으으! facebook 4시간전


고용노동부 박 사장님에게는 무슨 일이 생겼나? 자영업자의 고용보험 가입요건이 완화되어 안심하고 일할 수 있게 되었고 일자리 안정자금으로 사장님 부담을 낮췄습니다! #내삶을바꾼2년 어려울 때 힘이 되겠습니다. #고용부 #고용노동부 #노동부 facebook 3일전
고용노동부 일생활 균형도 우아하게~ 일생활 균형 우수기업 (주)우아한형제들 방문 '우리가 어떤 민족입니까?' 배달 앱으로 유명한 기업 (주)우아한형제들은 다양한 일생활 균형 제도가 활성화된 기업으로도 잘 알려져 있습니다. 법으로 정한 수준을 뛰어넘어 배우자 출산휴가, 특별육아휴직, 임신기 근로시간 단축 등을 운영해 왔는데요. 오늘은 고용노동부 이재갑 장관이 회사를 방문해 근무공간을 살펴보며 노동자들과 간담회도 가졌습니다. 이재갑 장관은 "정부가 출산만 독려하기보다, 가정을 이루고 아이를 낳아 키우는 삶이 보다 행복해질 수 있는 환경을 만들고자 한다"고 강조하며 일생활 균형 지원 정책을 중점 추진할 것을 밝혔습니다. 회사가 직원의 워라벨을 보장하기 위해 애쓴다면 직원의 업무 효율도 높아지고 유능한 인재들도 더 많이 모이겠죠? 회사도, 직원도 모두 행복할 수 있는 일생활 균형이 더욱 확대되었으면 좋겠습니다. facebook 3일전


김중렬 한국원격대학협의회 회장은 "교육 방식에 있어서 온·오프라인 경계가 무너지는 것은 피할 수 없는 시대적 흐름"이라면서 "중요한 건 정부가 서둘러 교육 혁신을 가로막는 규제를 정비하고, 사이버대학과 일반대학의 역할을 정립해 알맞게 지원하는 것"이라고 강조했다.
특히 사이버대학은 그간 정부 재정지원 사각지대에 놓이며 '자립형' 대학이라는 수식어까지 붙었다. 올해 4년제 일반대학의 교육부 혁신교육지원사업비는 연 8000억여원. 대학 한 곳당 평균 40억여원을 지원받는 데 반해, 전국 21개 사이버대학에 배정된 금액은 45억 2000만원이다. 오프라인 대학 1곳이 지원받는 금액을 21개 사이버대학이 나눠 쓰는 셈이다.
"도도한 변화의 흐름을 바꿀 수 있겠습니까. 20년간 온라인교육에 집중하며 노하우를 쌓아온 사이버대학의 역할이 앞으로 훨씬 커지리라 생각합니다." 지난 21일 사이버한국외대 총장실에서 만난 김중렬 원대협 회장은 "대학 간 경쟁보다는 일반대학과 사이버대학이 각자 장점을 살려 협업할 수 있는 기반이 마련돼야 한다"라고 말했다.


Q. 30여 년 간 누비던 한국외대 강단을 떠나 지난 2017년 사이버외대 총장으로, 지난해에는 원대협 회장으로 취임하면서 어려움도 많았을 것 같다.
"처음 원대협 회장으로 취임한 뒤 전국 21개 사이버대학 현장을 모두 돌아봤다. 직접 각 대학을 보고 구성원들의 이야기를 들어봐야 그들을 아우르는 협의회를 위한 일을 할 수 있다는 생각에서다. 성장과 혁신은 소통에서 시작된다. 지금 상황에서 교육 당국에 바라는 점도 바로 이거다. 아쉽게도 교육부조차 사이버대학에 대해서는 잘 모르거나 관심이 적다. 최근 교육부가 일반대학에 그간 20%였던 원격수업 규제를 풀었다. 그 과정에서 지난 20년 시행착오를 거치며 원격수업을 정착시킨 사이버대학은 논의에서 배제했다. 온라인교육 발전을 위해서는 일반대학과 사이버대학이 협력해야만 한다는 점을 교육 당국이 알아야 한다."


"모든 사이버대학은 방송국 수준의 스튜디오를 갖추고 있다. 사이버대학에서 1개 강의를 만들기 위해 평균 6개월이 걸린다. 그 과정에서 교수자·교육공학 전문가·교수설계 전문가·디자인 전문가·미디어 전문가 등 5단계를 거쳐 강의를 다듬는다. 학생들의 집중도를 높이기 위해 강의 중간마다 자막, CG(컴퓨터 그래픽스), 애니메이션, AR(증강현실) 및 VR(가상현실) 기법, 게이미피케이션 등 최신 기술을 강의콘텐츠에 접목하고 있다. 온라인 강의를 단순히 서버에 올려놓는 것으로 끝나지 않는다. 대학마다 마련된 LMS의 토론방, 자유게시판, Q&A 게시판 등 다양한 창구를 통해 교수자와 학습자 혹은 학습자 간에 끊임없이 소통한다. 최근에는 학습자별로 데이터를 분석하고 개인별 맞춤형 학습관리를 하는 등 사이버대학만의 차별화된 교육도 제공한다."
Q. 그런데도 사이버대학은 입시에 수능 점수를 반영하지 않아 일각에서는 "원서만 내면 합격한다"라는 오해를 받기도 했다.
"오프라인대학과 견줬을 때 사이버대학은 비교적 역사가 짧아 그간 알려지지 않았던 게 사실이다. 그러나 20여 년의 시간 흐름 속에 점차 지원자 수도 늘고 인식도 바뀌며 자리를 굳히고 있다. 사이버대학에는 특히 학사편입 지원자가 많다. 학교마다 차이 있지만, 사이버외대의 경우만 보더라도 올해 2학기 추가모집 예비합격자만 250명에 달한다. 현재 교육부 규제로 학사편입은 총 입학생의 20%까지만 선발할 수 있어 사이버대학 문을 두드리는 학습 수요자에게 더 많은 기회를 주지 못하는 게 아쉽다. 학사편입 20% 제한은 시대 요구를 반영하지 못한 규제로 이제는 그 제한을 풀어야 할 때다."


"앞서 언급했듯이 오프라인 대학은 온라인 교육을 위한 인프라가 아직 부족한 상태다. 그간 교육 당국이 온라인 강의를 교육의 보조수단으로 여겼기 때문이다. 지난 학기 등록금 반환 요구가 거셌던 것도, 단순히 '온라인 강의'가 이뤄져서가 아니다. 준비되지 않은 급조된 강의였기 때문이다. 사이버대학은 교육부 '원격교육 설비 기준 고시'에 명시된 기준에 따라 원격수업 시스템을 갖추고 콘텐츠를 제작한다. 네트워크 설비 용량과 하드웨어·소프트웨어 사양은 물론 콘텐츠 운영인력에서도 최소 기준을 두고 부정 시험 방지 장치까지 갖추도록 한다. 이를 충족하기 위해 사이버대학은 온라인 학습관리시스템(LMS) 구축·유지에 수십억원에서 최대 100억까지 들인다. 지금까지는 일반대학과 견줬을 때 온라인 수업에서 질적으로 우월할 수밖에 없는 이유다. 하지만 이런 사이버대학의 콘텐츠 제작 공간을 오프라인 대학에 대여하려고 해도 규제 때문에 불가능하다. 대학마다 강의 별 학점 체계도 다르고, 대학 간 돈을 주고받을 수 없게 해 대여비 회계 처리도 쉽지 않다.
최근 교육부가 대학, 교육청 등 관계자를 주축으로 '규제개선 현장전문가 TF'를 꾸리는 등 규제 완화를 위해 노력하고 있으니 현장의 목소리가 많이 반영되리라 생각한다."
Q. BTS도 다닐 만큼 사이버대학은 시·공간적 제약이 없다. 해외 대학과의 학점 교류 등 글로벌 시장 진출 계획은.
"현재 사이버대학은 교육부 첫 인증 평가인 '원격대학 인증·역량진단'을 진행하고 있다. 국제적으로 교육 교류를 위해서는 국가에서 승인된 학위를 주고 있는지, 교육과정 질 관리가 국가 차원에서 이뤄지고 있는지 등 '인증' 여부가 참여 기준이 되고 있다. 정부 재정지원으로 제대로 된 평가가 이뤄지고 이를 통해 '인증제도'를 마련하면 해외 대학에서 교육과정 교류 시 평가 기준으로 삼는 '인증' 여부를 두고 사이버대학이 배제되지 않고 공정한 경쟁을 할 수 있게 되는 길이 열린다. 사이버대학이 우리나라 원격교육 기관의 리더 역할을 할 수 있도록 정부의 적극적인 관심과 행정적·재정적 지원이 뒷받침되길 기대한다."
Q. 올해 사이버대학은 설립 이래 정부로부터 최대 재정지원을 받았다.
"지난 20년 동안 사이버대학은 정부 지원의 사각지대에 놓여있었다. 최근 전 세계 고등교육 방향 또한 전통적인 오프라인교육에서 온라인으로 이동하는 추세로 원격교육 중요성은 지속해 증대하고 있다. 이런 시류 속에서 교육부 이러닝과와 원대협이 노력 끝에 올해 사이버대학 설립 이후 최대 규모인 45억 2000만원의 예산을 지원받았다."
Q. 정부 고등교육 예산은 10조원인데, 그중 사이버대학 예산이 45억원에 그친다는 점이 아쉽다.
"사이버대학이 고등교육법상 '대학'임에도 불구하고 정부로부터 제대로 된 지원을 받지 못하고 있는 것이 사실이다. 최근에는 교육부에서도 사이버대학의 역할과 중요성을 인지하고 정부 예산을 확대해야 한다는 데 공감하고 지원정책을 위해 노력을 하고 있다. 내년도 사이버대학 지원 예산 증액을 위해 현재 기재부가 심의하고 있다. 예산이 통과된다면, 일반대학과의 협업하는 새로운 사업이 포함돼 있어 20여년 간 사이버대학이 시행착오를 겪으며 쌓아온 노하우를 포스트 코로나시대에 함께 나눌 수 있으리라 기대한다."
Q. 원대교협법의 부재가 사이버대학 발전을 저해하는 것으로 보인다.
"2004년 설립된 한국원격대학협의회는 오프라인 대학 협의체인 한국대학교육협의회나 전문대학교육협의회와 달리 제정법이 없다. 고등교육법 제10조에 근거해 지난 10년간 국회에 법안 발의를 추진했지만, 여야 간 입장 차이로 20대 국회에서도 문턱을 넘지 못하고 자동폐기 됐다. 사이버대학은 직장인이 약 70%를 차지하고 100% 온라인수업이 가능하다는 차별성이 있는 만큼 준비된 미래교육과 해외시장 개척을 위한 협의체의 역할이 어느 때 보다 중요하고 필요하다. 코로나19 사태로 인해 온라인교육에 대한 관심과 중요성이 높아진 만큼 원대협 회장으로서 최우선 과제로 21대 국회에서 원대교협법을 반드시 통과 시키도록 최선을 다 하겠다."


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일반적으로 레이드는 다수의 이용자가 협력하여 1명의 강력한 보스 몬스터를 잡는 것이다. 하지만 ‘페이트/그랜드 오더’는 솔로 플레이를 즐기면서도 레이드를 즐길 수 있는 형태로 진행한다.
플레이 자체는 기존과 동일한 솔로 플레이로 이루어진다. 레이드 퀘스트에 들어가면, 강력한 보스 캐릭터가 존재한다. 보스 캐릭터는 퀘스트 난이도와 별개로 엄청난 HP 를 자랑한다. 이전 이벤트처럼 캐릭터의 필살기인 ‘보구’를 사용하여 쓰러뜨리는 화력 중시 전략만으로는 클리어가 어렵다.
퀘스트에서 만나는 보스의 HP의 일부에 불과하다. 실제 보스 캐릭터의 HP는 더욱 크다. 이용자들이 각자 퀘스트에서 입힌 대미지를 합산해 보스의 실제 HP를 깎는다. 솔로 플레이면서도 레이드인 이유가 이것이다. 향후에 있을 ‘텐마오토기조시 오니가시마’나 ‘종장’ 등, 앞으로 진행될 레이드 방식 이벤트의 시작이 될 것이다.
이번 이벤트는 난이도가 높아, 레이드를 클리어하는 것이 불가능하다고 생각할 수 있다. 하지만 앞서 실시된 해외판에서도 레이드가 클리어되지 않은 적은 없었다. 처음으로 레이드를 플레이한 일본에서도, 이용자가 적고 성능보다 애정에 집중하는 경향이 강한 북미에서도 레이드는 모두 클리어되었다. 이는 어렵기는 하나 달성할 수 없는 것은 아니라는 것을 보여준다.


첫째는 적들을 쓰러뜨리는 것이다. 적들이 남아있어도 보스 캐릭터만을 쓰러뜨리면 클리어되기 때문에, 드롭 아이템을 원한다면 보스 캐릭터보다 다른 적들을 먼저 쓰러뜨릴 필요가 있다. 그 정도의 여유가 없다면 보스 캐릭터를 우선적으로 공격하여 빠르게 클리어하는 것도 방법이다.
둘째는 15턴이 경과하는 것을 버티는 것이다. ‘라쇼몽’의 퀘스트는 보스 배틀 돌입 후부터 카운트가 시작되어, 15턴이 경과하면 퀘스트가 자동으로 종료된다. 그 전까지 보스 캐릭터에게 입힌 대미지는 레이드에 반영되며, 만약 다른 적들을 쓰러뜨렸다면 아이템 역시 드롭된다. 현재는 많은 이용자들이 두 번째 방법으로 클리어하는 것을 노리고 있다. 하지만 이 경우 드롭 아이템 획득은 다소 어려우며, 경우에 따라서는 소지 캐릭터만으로 클리어가 가능한 난이도를 선택하는 것이 이득인 경우도 많다.


‘오리온’은 보구로 차지를 감소시키며, 공격력을 감소시켜 파티 전체의 생존력을 강화한다. 스킬로 방어력 증가, 회피도 있어 생존성이 뛰어나다. ‘타마모노마에’는 스킬로 차지를 감소시키며, 방어력 증가로 생존성도 갖추고 있다. 또한 ‘아츠’ 성능 강화 스킬이 있어, 오리온의 보구 공격력을 보조하는 역할도 해줄 수 있다.
보구는 HP 회복으로 아군 전체의 생존성을 보장해주고, 아군의 보구 게이지인 NP를 채워준다. 게다가 스킬 쿨타임을 감소시켜, 아군 전체의 운용을 더욱 쉽게 만들어준다. 마지막으로 ‘제갈공명’은 보구로 차지를 감소시키고, 스턴 효과로 적들을 1턴간 멈추게 할 수 있다. 방어력을 떨어뜨려 대미지를 더욱 높일 수 있고, 저주로 적지만 지속적으로 대미지를 가한다. 또한 스킬은 모두 NP를 채워주고 공격력, 방어력도 올려줘 생존성과 딜링을 모두 서포트해줄 수 있다.


스킬 구성은 딜러가 아닌 서포터라고 할 수 있다. ‘과일의 취기’는 적 전체에게 매료 상태를 부여하고 방어력을 낮춘다. ‘귀종의 마’는 아군의 공격력을 올려준다. ‘전투 속행’은 자신에게 근성 상태를 부여하여, HP가 없어져도 1번 부활할 수 있게 해준다. 이름 그대로 전투를 계속하게 만드는 스킬이다.
이렇듯 딜링과 서포트 양쪽을 모두 만족하는 강한 서번트이다. 편리한 버프와 디버프를 쓸 수 있다는 점에서 이번 ‘라쇼몽’ 이벤트에서도 쓰임새가 다양할 것이다.


이번 ‘라쇼몽’ 이벤트는 일본 고대 헤이안 시대를 배경으로 하고 있고, 그 스토리가 요괴가 중심이 된다는 점에서 신선한 이야기를 즐길 수 있을 것이다. 또한 첫 레이드 이벤트로, 앞으로 있을 레이드 이벤트의 연습이 될 것이다. 고난이도 이벤트라는 이름답게 쉽지 않은 이벤트이지만, 보상 역시 많다. 스토리, 전략성, 보상 등 이용자들이 즐길 요소가 많은 이벤트이다.
또한 한국에서는 레이드 클리어 시기가 타 국가보다 앞설 수 있을지 보는 것 또한 즐거울 것이다. 힘을 합쳐야 하는 레이드 이벤트인 만큼, 모두가 참여한다면 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이다. ‘귀곡취몽마경 라쇼몽’은 7월 12일까지 진행될 예정이다.


최근 사이버 공간을 활용한 북한의 사이버 선전선동, 즉 사이버 심리전이 극에 달하고 있다. 올 4월 판문점선언 이후 오프라인 공간에서 북한의 대남 심리전은 중단됐지만 온라인 공간에서의 대남 심리전은 지속적으로 강화되고 있는 실정이다. 대표적인 예가 김정은 서울 답방과 관련해 북한의 대남·대외 선전 웹사이트인 ‘우리민족끼리’ ‘메아리’ 등의 선전이다. 지난 12일 ‘메아리’에서는 “우리 주변이 마치 김정은 국무위원장의 마술에라도 걸린 듯 일종의 ‘김정은 쇼크’ 현상에 빠져 있는 느낌이다. … 여기가 서울인지, 평양인지 헷갈릴 지경이다”라고 선전하며 백두칭송위원회·위인맞이환영단·꽃물결대학생실천단·백두수호대 등과 같은 북한 추종단체들을 직접 거론하고 이들의 투쟁을 독려하고 있다.
최근 북한의 사이버 선전선동 내용을 보면 크게 김정은과 북한체제의 찬양, 반미 및 국내 보수세력 척결 등 세 방향으로 집중시키고 있다. 물론 북한의 사이버 심리전이 어제오늘의 일이 아니다. 2000년대 이후 북한은 대남적화전략의 일환으로 다방면에서 사이버 심리전을 전개해왔다. 그러나 2014년 2월24~25일 개최된 제8차 조선노동당 전국 사상일군대회에서 김정은이 폐막일에 참석해 ‘혁명적인 사상공세로 최후 승리를 앞당겨나가자’는 제목의 연설을 하면서 “인터네트(인터넷)를 우리 사상·문화의 선전마당으로 만들기 위한 결정적 대책을 마련하라”고 지시한 후 질적으로 정교하게 변화하고 있다.
북한은 12월8일 ‘우리민족끼리’ 웹사이트를 통해 통일전선부에 소속된 ‘조선 6·15 편집사’ 명의로 주관한 ‘2018 년 인터네트 우리민족끼리 작품상 경연’ 심사결과를 발표했다. 해외 동포들이 투고했다는 작품을 심사해 입선작품과 입선자들을 발표했는데 여기에는 시인 권모씨라는 국내 인사도 포함돼 있다. 북한은 심사결과문에서 “올해 경연에는 백두산 절세위인들에 대한 열렬한 흠모심과 인민의 행복과 문명이 꽃펴나는 우리 공화국의 경이적인 현실, 온 겨레와 세인을 경탄과 환희로 들끓게 한 북남관계발전과 평화번영의 특대사변들을 반영한 여러 가지 형식의 도서와 글, 시작품들이 많이 투고되었다”고 선전하고 있다. 직접 김정은을 찬양하던 선전방식에서 벗어나 창작작품 경연형식을 통해 선전하는 방식으로 진화한 심리전의 한 사례다.


이렇게 북한의 대남 사이버 심리전이 사이버 공간에 ‘김정은 해방구’를 구축하고 발호하고 있는데도 청와대와 국방부는 올 4월 판문점선언 이후 북한의 사이버 위협이 없다며 북한을 대변하는 데 급급하다. 사실 북한의 해킹과 사이버 테러와 같은 고강도 사이버 공격이 우리 사회에 미치는 파급력이 지대하나 북한이 사이버 공간을 활용해 무차별적으로 전개하는 대남심리전이 더 큰 문제다. 북한의 대남심리전은 저강도 공작이어서 사이버 테러와 같이 그 위험성이 명확하게 눈에 보이지 않지만 우리 청소년들과 선량한 국민들의 의식을 서서히 ‘적색(赤色) 친북화’시키는 유용한 수단인 것이다. 그런데도 북한의 사이버 안보위협을 논할 때 아예 사이버 심리전은 그 영역에서 제외되기 다반사다. 사이버 심리전이 국가와 사회에 미치는 영향력이 지대한 바 이에 대한 인식제고가 중요함을 지적한다.


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새벽 1시가 지난 이태원. 허름하고 오래된 건물들 사이를 지나 언덕을 오르면, ‘트랜스(Trance)’라는 화려한 간판이 보인다. 철제 대문을 지나 지하로 내려가면 새로운 세계가 펼쳐진다. 형형색색의 가발과 몸에 착 달라붙는 드레스, 레이스 스타킹에 높이가 10cm가 넘는 하이힐을 신은 남자들이 무대에서 화려한 춤과 노래를 선보인다. 발 디딜 틈 없이 손님들로 가득 찬 클럽은 열기가 가득하다. 여장남자, ‘드랙퀸(drag queen)’의 세계다.
2017년 2월23일 Mnet 음악 예능 프로그램 《골든 탬버린》에 등장한 가수 조권. 평소 TV에 등장하는 그의 모습이 아니었다. 짙은 화장에 검은 가죽 슈트, 하이힐에 긴 머리의 금빛 가발로 여장을 한 ‘드랙퀸’으로 무대에 오른 그는 레이디 가가의 《본 디스 웨이》를 열창했다. ‘나는 내 모습 그대로 아름다워…난 이렇게 태어난 거야’라는 노래 가사처럼 그가 무대 중간에 가발을 벗어 던지자 큰 환호를 받았다. 공연이 끝나고 관객석에서는 박수가 터져 나왔다.


‘드랙(drag)’은 타고난 성(性)에 따라 통용되는 옷과 행동 등을 다른 성에 맞춰 바꿔 입는 공연예술의 한 형태다. 그중에서도 무대에 오르는 게이(남성 동성애자)가 본인만의 개성에 여성성을 더해 만들어낸 캐릭터가 바로 드랙퀸이다. 이들은 무대 위에 설 때 자신의 이름이 아닌, 공연 정체성이 담긴 드랙퀸 네임을 사용한다. 이런 점에서 드랙퀸은 트랜스젠더, 크로스드레서와는 구별된다.
현재 한국에서 활동하고 있는 전업 드랙퀸은 20명 내외다. 이들은 바에 매일 출근하며, 주말마다 드랙쇼를 선보인다. 비정기적으로 공연하는 드랙퀸은 100명이 넘는 것으로 추정된다. 이들은 평소엔 드랙퀸인지 전혀 알 수 없는 사람들이다. 회사원, 바텐더, 예술가 등 직업도 다양하다. ‘허리케인 김치’라는 드랙퀸 네임을 쓰는 인권운동가는 “드랙퀸은 저에게 예술의 형태로 성소수자 인권 운동을 할 수 있는 방법 중 하나”라며 “공연엔 요청이 있거나 의미 있는 행사가 있을 때 비정기적으로 참여한다”고 말했다.


드랙이 급속도로 성장해 음지 밖으로 나온 것은 2년이 채 안 된다. 소수의 성소수자만 찾던 트랜스도 작년부터 손님 수가 증가해 주말이면 발 디딜 틈이 없다. 이태원에서 가장 인기 있는 클럽 중 하나인 래빗홀도 작년부터 드랙퀸 공연을 매주 열고 있다. 작년에만 드랙쇼 전문 클럽이 세 곳이나 생겼을 정도다. 지난해 9월 오픈한 Q바의 이동미씨는 “원래 칵테일바로 시작했지만 콘셉트를 바꿔 재오픈한 뒤 10월부터 드랙 공연을 시작했다”며 “SNS를 보고 찾아오는 외국인부터 게이, 레즈비언(여성 동성애자), 일반인 가릴 것 없이 많은 손님들이 찾아온다”고 전했다.


드랙 문화의 확산 원인은 성소수자 인권운동 커뮤니티가 성장하고, 목소리를 밖으로 드러내고자 하는 당사자들의 욕구가 증가한 것에서 찾을 수 있다. 매년 서울광장에서 열리는 퀴어문화축제에서 드랙 공연이 시작된 것도 성소수자 인권 논의가 본격적으로 확산된 2015년부터다. 2010년대 이후 쇼를 시작한 20~30대 드랙퀸도 분위기에 발맞춰 자신을 노출하는 데 거리낌이 없다. ‘쿠시아 디아멍’ ‘빛하 믹주’ ‘보리’ 등 유명 드랙퀸은 SNS 팔로워 숫자가 적게는 수천 명, 많게는 수만 명에 이른다. 해외에서 찾아오는 팬도 많다. 드랙 커뮤니티가 팬들과 적극적 소통을 통해 점차 넓어지고 있는 추세다.
주류 미디어에서도 드랙을 다루기 시작하면서 대중의 관심 또한 점차 커지고 있다. 앞서 언급한 가수 조권이나 넷플릭스가 올해 서비스를 시작한 미국의 드랙퀸 서바이벌 프로그램 《루폴의 드랙 레이스》를 통해 드랙을 처음 접한 이들도 많다. 대학생 김희주씨는 “드랙 레이스를 통해 드랙 문화에 관심을 갖게 됐고, 자연스레 실제 공연을 보러 이태원 클럽을 찾게 됐다”고 전했다.


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중국 전기차 업계에 비보(悲報)가 쏟아지고 있다. 지난해 말 홍콩의 거부 리카싱(李嘉誠)이 투자한 중국 전기차 업체 FDG가 파산 신청을 내는 등 주요 전기차 기업들이 수익을 내지 못한 채 줄줄이 도산하고 있다. 지난해 10월에 예정됐던 '상하이 국제 신에너지 자동차 기술 박람회'는 돌연 올해 8월로 연기됐는데, 참가 기업 60곳 중 절반인 30곳이 도산했기 때문이다. 매년 거침없이 치솟던 중국 국내 전기차 판매 증가세도 지난해 처음으로 꺾인 것으로 추정된다. 리서치 회사 카날리스에 따르면 지난해 1~11월 전기차 판매량은 1923만대를 기록, 1년 전보다 약 100만대 감소했다. 당초 10~11월에 판매량이 늘 것이라고 예상했던 전문가가 많았던 터라 업계의 충격은 더 컸다고 중국 현지 언론들은 분석했다.


전기차 업계가 지각 변동을 겪으면서 일부 기업은 사업 다각화로 전기차 사업의 독자 생존을 모색 중이다. 가장 눈에 띄는 대응 방식은 완성차 기업들이 시장 규모 3840억위안(약 64조4000억원)에 달하는 콜택시 시장에 진출한 것이다. 최근 몇 년간 중국 정부는 미세 먼지 배출을 줄이기 위해 콜택시를 전기차로 전환해왔다. 항저우·선전·다롄 등 주요 도시들은 정부 목표에 맞춰 2018년부터 전기차에만 콜택시 신규 등록 허가를 내주고 있다. 이 바람을 타고 중국 전기차 기업들은 급부상하는 콜택시 업계에 투자와 제휴를 통해 판매를 늘렸다.


정부는 민간기업의 투자촉진과 국가균형발전을 위하여 민간의 창의력과 활력을 활용하여 기업이 필요한 곳에 주거, 문화 등 정주시설은 물론 산업, 연구, 관광 등 자족적 복합 기능을 고루 갖추도록 개발하는 기업도시개발 제도를 2005년 도입하여 운영 중에 있음
한편 기업도시에 공공기관 등을 유치할 수 있도록 관련 규제를 완화함으로써 공공기관 등과 연관된 기업의 기업도시 이주를 촉진하고, 이미 입주하였거나 입주예정인 기업의 지원 기능을 강화하여 침체된 기업도시 및 지역경제에 활력을 제고할 필요가 있음


한국교회 주류로부터 배척당했던 김교신이 이렇게 주목받는 이유가 무엇일까? (중략) 김교신은 일본강점 아래서 끝까지 민족적 지조를 지키다가 수난을 당한 사람이다. 일본강점 말기 많은 기독교 지도자들이 일본의 압력에 굴복하고 부일(附日)의 길을 걸었다. (중략)「성서조선」은 당국의 감시와 검열을 받아야 했고, 검열을 통과하지 못해 글을 싣지 못하거나 아예 결간 하는 경우도 있었다. 십자가 신앙을 견지했던 김교신이 국가유공자가 되어 국립현충원에 영면했다는 사실은 기독교 신앙과 민족에 대한 사랑을 어떻게든 연결해보려는 젊은 기독교인들에게 좋은 모범이 된다.(본문 중)


김교신선생기념사업회는 올해 2월 「성서조선」 영인본을 다시 출간했다. 일본강점기인 1927년부터 1942년까지 발행되었던 「성서조선」이 다시 출간된 것은 이번이 처음이 아니다. 그동안 전집간행위원회가 수집·정리한 「성서조선」을 영인하여 CD에 수록하기도 했고, 김교신의 글만 편집하여 전집 형태로 발간하기도 했다. 또한 함석헌이 「성서조선」에 수록했던 자신의 글 일부를 묶어 『성서적 입장에서 본 조선역사』를 출간하기도 했다. 이번에 출간된 영인본은 「성서조선」 전체를 7권의 책으로 묶었다는 것과, 4,400여 개의 표제어를 수록한 색인집을 따로 펴냈다는 점에서 특기할 만하다. 색인집은 앞으로 연구자들에게 큰 도움을 줄 것으로 기대된다.


「성서조선」 하면 거의 자동적으로 떠오르는 이가 김교신이다. 잘 알려진 바와 같이 「성서조선」은 우치무라 간조(內村鑑三)의 한국인 제자 6명이 동인지 형식으로 발행하기 시작했다. 처음에는 공동발행이었지만 1930년 5월부터는 김교신이 주필 자격으로 혼자 발행했다. 이때부터 폐간당할 때까지 「성서조선」은 사실상 김교신의 개인잡지였다. 물론 「성서조선」에는 김교신 이외에 여러 필자들의 글이 실렸다. 앞서 언급한 함석헌이 대표적이고, 그 이외에 송두용 등 다른 동인들과 유영모, 조성지, 이찬갑 등 독자들도 글을 게재했다. 그러나 김교신의 글이 압도적으로 많았다. 노평구가 「성서조선」에 실린 김교신의 글을 묶어 7권의 『김교신 전집』으로 펴낸 것을 보면 김교신과 「성서조선」의 관계가 어떠했는지, 김교신에게 「성서조선」이 무엇이었는지 짐작할 수 있다. 『김교신 전집』은 한문을 한글로 표기하고 어려운 한자어를 풀어 설명하여, 일반 독자들이 김교신을 총체적으로 이해할 수 있는 최고의 통로가 되고 있다. 『김교신 전집』 이외에도 김교신의 글을 일기, 설교, 수필 등 특정한 주제로 묶은 책들이 여러 권 출간되었다.
이처럼 김교신 저술이 다양한 형태로 출간되고 있는 것은 그만큼 그를 주목하는 사람이 많다는 뜻이다. 김교신은 시간이 갈수록 조명 받는 사람이다. 그동안 김정환, 서정민, 양현혜 등이 쓴 전기가 나왔으며, 그의 삶과 사상에 대한 다양한 논문이 쏟아져 나오고 있다. 김교신 관련 강연회에는 요즘 기독교계 학술 모임에서는 유례가 없을 정도로 많은 사람들이 모이는 기현상도 나타난다. 2010년대는 가히 ‘김교신 르네상스’라고 할 정도로 김교신은 많은 연구자와 젊은 기독교인들의 관심 대상이 되고 있다.
한국교회 주류로부터 배척당했던 김교신이 이렇게 주목받는 이유가 무엇일까? 여기에는 크게 두 가지 이유가 있어 보인다. 먼저, 김교신은 일본강점 아래서 끝까지 민족적 지조를 지키다가 수난을 당한 사람이다. 일본강점 말기 많은 기독교 지도자들이 일본의 압력에 굴복하고 부일(附日)의 길을 걸었다. 이에 비해서, 「성서조선」은 시종일관 민족과 성서에 대한 사랑을 결합시키려는 태도를 견지했다. 따라서 「성서조선」은 당국의 감시와 검열을 받아야 했고, 검열을 통과하지 못해 글을 싣지 못하거나 아예 결간 하는 경우도 있었다. 십자가 신앙을 견지했던 김교신이 국가유공자가 되어 국립현충원에 영면했다는 사실은 기독교 신앙과 민족에 대한 사랑을 어떻게든 연결해보려는 젊은 기독교인들에게 좋은 모범이 된다.
둘째, 김교신의 삶과 사상이 보여주는 독특한 매력이다. 김교신은 ‘복음적 유자(儒者)’였다. 그가 철저한 기독교인이되 또한 철저한 유자라는 독특함을 보였다는 것이다. 그는 기독교인이 되기 전 공자를 삶의 모범으로 삼고, 유교적 수신을 통해 공자와 같은 성인의 경지에 이르기 위해 노심초사했던 사람이다. 유교적 수신과 경전공부를 통해 그는 극히 절제된 삶의 태도, 구도자적 자세, 목숨을 바쳐 공부하려는 각오, 옳은 것을 위해서라면 삶을 담보하는 용기 등을 체득했다. 그와 같은 선비적 태도는 기독교인이 된 이후에도 변함없이 지속되었다. 제자와 지인 등 김교신을 직접 만난 사람들은 물론이고, 저술을 통해 그를 뒤늦게 만나는 오늘의 우리도 그의 그런 모습에 경탄하게 되는 것이다.
그의 태도와 가치관은 사상과도 연결되어 있다. 김교신은 스승 우치무라의 무교회주의 사상을 가장 잘 이해하고 계승한 사람이었다. 그러나 앞서 말한 바와 같이 그는 한국(민족)적이고 유교적인 사람이었다. 따라서 그의 기독교 사상은 기본적으로 우치무라의 무교회주의라는 바탕이 있었지만, 또한 한국적이고 유교적인 요소가 녹아 있는 독특함이 있었다. 이와 같은 독특함은 ‘한국적 기독교’를 찾는 사람들의 주목을 받을 수밖에 없는 것이다.


심 위원장은 “(선거제도 개편 방안에 대해선) 정개특위가 결정권한을 갖긴 하지만 정치협상이 병행돼야 하기 때문에 정개특위 논의는 압축적으로 하고 구체적인 안에 대해선 정치협상이 병행될 수 있도록 서두를 생각”이라고 말했다.
그는 “여당은 연동형 비례대표제에 대해 얘기하지만 중요한 의원정수 확대 문제는 말하지 않고 있고, 자유한국당 일부 의원들은 중대선거구제를 말하지만 비례성을 높이는 방안에 대해선 말을 자제하고 있다”며 “양당이 국민들 앞에 (선거제도 개혁과 의원정수 확대에 대해) 책임 있게 말할 수 있도록 요구할 것”이라고 말했다.
특히 심 위원장은 민주당을 겨냥한 듯 “오랜 특권과 불공정으로 점철된 정치권이 스스로 특권 내려놓고 불공정 시정하지 않으면 적폐청산이니 공정사회니 구호들은 위선에 그칠 것”이라고 지적하기도 했다.
그러면서 “정치개혁의 출발점이 선거제도 개혁”이라며 “대의민주주의 국가에서 국민주권 위임받는 절차가 왜곡됐다는 것은 민주주의 첫 단추가 잘못 꿰어진 것이나 다름없다. 승자독식 선거제 개혁해서 비례성‧대표성 높이는 건 대의민주주의의 왜곡된 잘못된 첫 단추를 다시 바로잡는 일”이라고 강조했다.
연동형 비례대표제 도입을 중심으로 하는 선거제도 개편 논의가 본격화되면서 의원정수 확대가 쟁점으로 부상하고 있다. 민주당과 자유한국당은 의원정수 확대가 민심에 부합하지 않는다며 사실상 반대하는 입장을 보이고 있다.
심 위원장은 “요즘 제가 시민들 만나서 가장 많이 듣는 얘기 중 하나가 정권 바뀌었는데 삶이 달라진 게 없다는 말이다. 그건 국민 대표기관인 국회가 바뀌지 않아서 그렇다고 생각한다”며 “공공기관 신뢰도 조사에서도 국회가 1.8%로 신뢰도 꼴찌를 했다. 사실상 국회가 불신임을 받은 상황”이라고 짚었다. 심 위원장 역시 국회에 대한 국민 불신이 높은 상황에서 의원정수 확대가 수용되기 쉽지 않을 것이라고 진단한 것이다.


특히 국회에 대한 국민 불신으로 의원정수 확대가 어렵다는 이유로 연동형 비례대표제를 도입하는 선거제도 개혁에도 소극적인 거대양당을 겨냥해 “이런 국민의 불신을 역이용해서 그것을 선거제도 개혁이나 정치개혁을 하지 않는 방패막이로 역이용하려는 분들이 있다. 국민의 불신을 기득권 정치 유지의 방패막이로 삼는 태도는 우리 국민들이 용인하지 않을 것”이라고 비판했다.
심 위원장은 “300명이라는 적은 수의 국회의원이 특권 중의 최고의 특권이라고 보는 이들도 있다. 어떤 논의를 하더라도 국민들이 쉽게 인정하진 않겠지만 그런 문제들을 국민들과 정직하게 논의해야지 불신을 핑계로 개혁을 회피하는 일은 반복하진 말아야 한다”고 거듭 지적했다.
아울러 그는 “선거제도 개혁뿐만 아니라 과감한 국회개혁, 강도 높은 국회개혁 방안을 통해서 꾸준히 변화하고 또 국회의 변화된 모습을 보여줌으로써 국민 신뢰를 하나하나 쌓아야 한다고 생각한다”면서 “국회의원 정수 문제나 선거구제, 지역구 선출방식 어떻게 할지 등 이런 모든 논점들은 국민의 주권을 위임받는 ‘민심 그대로’ 정치를 실현하기 위한 관점에서 논의되고 중지가 모아져야 한다”고 말했다.
중앙선거관리위원회가 2015년에 제시한 현재 300명인 의원정수를 고정하고 지역구와 비례를 2대1로 하는 선거제도 개편 방안에 대해서도 “완성된 안이라고 볼 수 없다”며 “주무기관으로서 선거제도 개혁에 대한 책임 있는 선관위의 2018년 안을 제출하도록 요구할 생각”이라고 말했다.
정개특위는 국회공론화TF를 구성하고 TF내에서 선거제도 개혁 등에 대한 국회의원 간의 토론과 공론화 과정을 이어갈 계획이다. 국민 여론 수렴을 위한 자문위원회 역시 정개특위 산하에 두기로 했다.
한편 심 위원장은 이날 공직선거법, 정당법, 정치자금법 등 정치관계법 일부 개정안을 대표 발의했다.


▶ 3가 초등학교 제나 장, 빌 멀컬슨 교사 학부모 교사 면담 가이드
대부분 초·중·고교들이 9월말∼10월중으로 ‘백투 스쿨 데이/나잇’(back-to-school day/night)을 마련하고 11월에 들어서면 ‘학부모 컨퍼런스’(parent conference)를 연다. 백투스쿨 데이/나잇은 하루를 정해 학교측이 전 학부모를 대상으로 전반적인 교육방침을 소개하는 자리고 학부모 컨퍼런스는 정해진 주간에 시간을 예약해 학부모가 교사 또는 카운슬러를 일대일로 직접 만나 자녀의 학교생활 전반에 대해 알아보고 더 나은 교육방법을 모색하는 자리다. 한국과 다소 분위기가 달라 긴장되는 교사면담. 어떤 준비로 만나야 할지 고민되는 학부모들을 위해 교육현장에 있는 전문가들에게 효과적인 교사면담 방법을 알아보았다. 3가 초등학교의 제나 장 교사와 이 학교에서 36년간 교편을 잡아온 빌 멀컬슨 교사가 직접 전하는 한인 학부모를 위한 교사면담 가이드를 소개한다.


▲평소 학부모가 살펴본 자녀에 대한 진단을 교사와 나누도록 한다. 학부모가 느낀 점을 교사에게 알려 자녀에 관한 정보를 공유함으로써 교사가 보다 효과적으로 가르칠 수 있도록 도와야 한다. 제나 장 교사는 “한인 학부모들은 아이의 잘못을 알고도 두둔하거나 충분히 독립적일 수 있는 나이와 능력이 있음에도 응석을 받아주어 의존적으로 방치하는 경우가 많다”고 지적하고 “부족한 부분을 함께 나누어 학교와 가정에서 일관된 지도를 해야 한다”고 말했다.
▲반대로 자녀에 관한 교사의 의견과 지적에 귀 기울여 혹시 가정에서도 이와 비슷한 태도를 보이는지 주의를 기울여야 한다. 빌 멀컬슨 교사는 “한인학부모들은 자녀의 단점을 지적해 주면 당황하며 창피해 해 오히려 곤란할 때가 있다”며 “함께 교육을 맡은 동역자로 허심탄회하게 의논해야 한다”고 말했다.
▲지나치게 교사를 어려워 해 제대로 질문하지 못하는 경우, 자녀교육에 무관심해 보일 수 있다. 또 반대로 학부모가 해결해야 할 문제를 학교측에게 떠넘기려 하며 교사를 공격적으로 몰아붙이면서 무조건 학교측에 요구만 한다면 바람직한 면담이 이루어질 수 없다.
▲학교측 통역이 필요한 경우 약 2주전에 학교에 알리도록 한다. 학부모 측에서 통역을 데리고 동참하는 것도 좋다.
▲자녀의 학급위치를 미리 알아두며 컨퍼런스 시간보다 10분전쯤 도착해 파킹 매너를 지키고 늦지 않도록 한다. 면담이 끝나면 반드시 고맙다는 인사를 나눈다.


수용재결 절차는 협의보상이 불가능한 물건에 대해 수용재결서 신청 후 열람공고, 재감정평가 등을 거쳐 위원회에서 심의 의결하게 되며, 수용재결의 개시일은 통상 재결일로부터 55일 이후가 된다.
울산시 지방토지수용위원회는 공익사업을 위한 토지 등의 취득 및 보상에 관한 법률’에 따라 변호사, 교수, 감정평가사 등 토지수용에 관한 학식과 경험이 풍부한 전문지식 보유자 등 17명으로 구성되어 있으며, 지난 9월 개최한 ‘제5회․제6회 지방토지수용위원회’에서는 호계 문화체육센터 건립사업 등 16개 사업(토지 65필지 지장물 278건, 간접보상 8건)에 대하여 수용재결을 완료한 바 있다.


"1.기저귀 발진 및 짓무름을 예방하기 위해 변을 보는 즉시 기저귀를 교환해 주시고 아기의 피부를 청결하게 유지시켜 주십시오. 2.제품의 오염 방지를 위해 밀봉하여 보관하여 주십시오. 3.아기의 체중과 체형에 맞게 기저귀를 선택하여 사용해 주십시오. 4.대부분의 섬유와 같이 불에 약하므로 기저귀를 착용한 아기가 화기에 가까이 가지 않도록 주의해 주십시오. 5.발진 및 짓무름이 발생할 경우 사용을 중지하시고 전문의와 상담해 주십시오. 6.대소변 누출로 인한 미끄럼 위험에 주의해 주십시오. "


학계에 대한 신랄한 비판으로 다수 대학원생들의 공감을 일으킨 ‘학계를 떠나는 한 박사과정 학생의 뜨거운 질타’라는 글을 읽은 적이 있다. 비록 필자가 읽었을 때에는 작성된지 여러 해가 지난 과거의 글이었지만, 필자 역시 글에 묘사된 학계의 모순과 한계에 강한 공감을 느꼈다. 하지만 학계의 변화는 불가능할 것이라는 글의 내용에는 동의하지 않고, 생태계의 자정작용처럼 학계라는 생태계도 다소 시간이 필요해도 스스로 정화될 수 있다 생각한다. 그러나 시간이 지나 필자가 박사학위를 받은 후에도 학계는 아직 과거의 글에


몇 년 전에 이집트의 시나이 산을 오른 적이 있습니다. 성지순례를 갔다가 시나이 산에서 일출을 보고 미사를 봉헌하기로 했었지요. 힘들게 정상에 올라갔고, 그곳에서 우리는 일출을 기다렸습니다. 그런데 생각보다 해가 빨리 떠오르지 않는 것입니다. 춥고, 배고프고, 졸리고……. 기다림의 시간은 매우 지루했고, 너무나도 힘들었습니다. 추워서 몸을 웅크리고 앉아 잠시 눈을 감고 있었는데, 누군가가 큰 소리로 “뜬다!”라고 말씀하십니다. 시나이 산의 정상에서 바라 본 일출은 너무나도 멋졌습니다. 하지만 일출은 너무 짧아서 기다린 시간에 비해서 너무나 빨리 순식간에 지나가더군요. 그래도 일출의 짧은 그 순간을 보고 나니 얼마나 흐뭇하던 지요. 정상까지 올라갔던 그 시간들이 아깝지 않았고, 춥고 배고프고 졸렸던 그 순간 역시 멋진 일출의 모습을 보고 난 뒤 다 잊어졌습니다.
우리의 삶 안에서도 이렇지 않습니까? 영광의 한 순간은 우리의 모든 고통과 시련을 잊게 하기에 충분합니다. 그래서 고통과 시련이 가득할 때에는 시간이 참으로 늦게 지나가는 것처럼 생각되지요. 하지만 기쁘고 즐거울 때에는 시간이 그렇게 빨리 지나갈 수가 없습니다. 왜 이러한 현상이 일어날까요? 똑같이 주어지는 24시간이라는 하루이지만, 나의 상태에 따라서 달라질 수밖에 없다는 것이지요. 특히 고통과 시련이 일어날 때마다 많은 사람들이 그 싸움을 포기하고 병자가 되고 싶은 유혹에 빠집니다. 그래서 쉽게 포기하려하고 또 자신의 일을 남들이 대신 해주길 바라는 마음으로 살아갑니다. 이러한 마음에서 어떻게 시간이 빨리 지나가겠습니까?
그러므로 어떠한 일이 있어도 적극적으로 앞을 헤쳐 나가는 사람이 되어야 합니다. 그래야 주님의 은총과 사랑도 충만히 받을 수가 있습니다.
오늘 복음에서 우리들은 조금 불공평하게 일당을 주는 주인을 만날 수 있습니다. 그 주인은 이른 아침에 온 일꾼이나, 9시, 12시, 3시, 그리고 5시에 와서 1시간밖에 일하지 않은 사람 역시 똑같이 하루 일당을 나누어주지요. 세상의 눈으로는 정말로 불공평한 처사라고 말할 것입니다. 그런데 하느님의 입장에서는 그렇지 않습니다.
복음의 주인이 나눠주는 일 데나리온은 당시 노동자의 하루 품삯이었습니다. 즉, 이 품삯을 받아야 하루를 온전히 살 수가 있는 것입니다. 따라서 비록 1시간밖에 일하지 않은 일꾼이지만 그 역시 일 데나리온의 품삯은 반드시 필요할 수밖에 없습니다. 왜냐하면 품삯을 조금만 준다면 그 일꾼은 다음날 쫄쫄 굶을 수밖에 없기 때문이지요. 이렇게 우리의 생각과 하느님의 생각은 다릅니다. 그래서 이사야 예언자도 오늘 독서를 통해 이렇게 이야기해주시지요.


찬미 예수님. 우리가 주님을 따라 걸어가는 ‘신앙의 길’은 참으로 멀고 험합니다. 하지만 그 길의 끝에 있는 참된 영광의 빛을 찾아 우리는 계속해서 걸어갑니다. 때론 지쳐 쓰러지기도 하지만 나를 잡아 일으켜주는 손길이 있습니다. 바로 주님의 손길이며 동시에 ‘희망’의 손길입니다.
이 길의 끝에서 내가 얻게 될 부활의 영광 이것이 바로 우리가 지닌 희망입니다. 우리가 지닌 이 희망을 언제나 잃지 않고 빛을 향해 나아가는 신앙인이 되시길 저는 기도합니다.
본당에서 지나가다가 가끔 듣는 이야기들이 있습니다. “나도 그랬었는데 그건 별거 아니야" “내가 신앙생활을 몇 년째 하는 건데" 하는 이야기들입니다. 이런 이야기들을 들을 때마다 혼자 생각하는 것이 있습니다. 지금의 제 상태입니다. ‘세상에선 2년차 사제로서 살아가지만 하느님의 나라에선 어떠한 모습일까?’ 하는 것입니다. 하느님의 나라에선 아직 기어 다니는 어린아이일수 있고 걸어 다니는 아이일 수도 있습니다. ‘하느님께서 보시기에 나는 지금 어떠한 모습인가’ 하는 것이，이 말을 들을 때마다 저 스스로에게 던지게 되는 하나의 물음입니다. 신앙생활을 10년 15년 20년 동안해도하느님께서 보시기엔 이제 막 세례를 받은 사람과 같은 모습일 수도 있습니다. 아니. 더 부족한 모습일지도 모르겠습니다. 성당에서 미사를 드리고 많은 활동을 해도 사회에서 사악한 모습으로 산다면 아무런 소용이 없겠지요. 이제 막 세례를 받은 사람은 성당에서 아직은 이렇다 할 활동을 하지 못하고 미사만 드리고 기도를 어떻게 해야 하는지 천천히 배워가고 있지만，사회에서 다른 사람에게 기꺼이 봉사하고 도와주는 모습으로 살아간다면，오히려 이 모습이 하느님에게는 더욱 큰 사람으로 보일 것입니다. 하느님 나라에선 더욱 그러하겠지요.
오늘 예수님께서는 하늘나라를 포도밭 임자로 비유하면서 말씀하섭니다. 밭 임자와 일꾼들은 모두 한 데나리온으로 합의를 하죠. 일찍 온 사람도，늦게 온 사람도 한 데나리온을 받습니다. 하지만 이에 대해서 일찍 온 사람들 이 투덜거립니다. 고생한 자신들과 똑같이 대우를 해 준다고 말이지요. 자신들은 건강하고 체력이 좋아서 아침부터 불려나왔는데，저 사람들은 약해보이고 아무도 데려가지 않아서 남아 있다가 뒤늦게 불려나온 것이라서 자신들이 저 사람들과 똑같은 대우를 받는 것이 싫은 것이죠. 그래서 밭주인에게 투덜거립니다. 이에 주인은 ‘내 것을 가지고내가 하고 싶은 대로 할 수 없다는 말이오?’ 아니면 ‘내가 후하다고 해서 시기하는 것이오?’ 라고 합니다.
우리는 모두 세례를 통하여 하느님께 같은 데나리온을 받겠다고 합의한 사람들입니다. 내가 오랫동안 신앙생활을 했다고 해서 나는 하느님의 진리를 다 아는 것은 아닙니다. 하느님의 눈에는 아무리 오래한 사람일지라도 어린애에 불과합니다. 오히려 나를 어린아이로 인정하는 것이 하느님의 눈에는 더 좋아보일지도 모릅니다. 하느님께 중요한 것은 시간적인 것이 아니기 때문입니다. 오래 했다고 해서 더 많이 주시는 것도 아니고，짧게 했다고 해서 더 적게 주시는 것도 아닙니다. 내가 더 오래 하고 더 많이 했는데 왜 나에게는 이만큼밖에 주지 않으시는 것인지 투덜대기도 합니다. 하지만 하느님께는 변하는 시간이 아니라，변치 않는 우리의 모습이 보시기에 가장 좋은 모습일 것입니다. 우리는 모두 하느님의 자녀입니다. 모두가 똑같이 소중한 사람들입니다. 누가 더 예쁘다고 해서 더 많이 주시는 것도 아니고 누가 덜 예쁘다고 해서 덜 주시는 것도 아닙니다. 모두에게 똑같이 주시고 계십니다. 하지만 우리는 그러한 하느님의 은총을 시기하고 있지는 않으신지요. 당신의 자녀로서 모두가 그 의미를 잃지 않고 살아가는 것. 이것이 우리에게 바라시는 것입니다.
‘주님，제 마음은 오만하지 않고 제 눈은 높지 않습니다. 저는 거창한 것을 따라 나서지도 주제넘게 놀라운 것을 찾아 나서지도 않습니다. 오히려 제 영혼을 가다듬고 가라앉혔습니다. 어미 품에 안긴 젖 뗀 아기 같습니다. 저에게 제 영혼은 젖 뗀 아기 같습니다. 이스라엘아, 주님을 고대하여라. 이제 부터 영원까지."(시편131)


동조현상이라는 것이 있습니다. 집단의 압력에 따라 개인의 생각이나 행동을 바꾸는 것을 의미하는 것이지요. 예를 들어 명확한 답을 알 수 있는 문제가 있습니다. 그런데 미리 사람들에게 틀린 답이 답인 것처럼 대답하겠습니다. 처음에 몇몇 사람들은 오답을 말하는 사람들을 의아해 합니다. 그러나 이 사람들 역시 틀린 답을 말하는 사람들에게 동조해서 틀린 답이 정답이라고 이야기 하는 것입니다.
며칠 전, 저 역시 그러한 체험을 하나 했습니다. 식당에 갔는데 소위 미식가라는 소리를 듣는 한 사람이 반찬 중의 하나를 가리키면서 약간 상한 것 같다는 말을 하는 것입니다. 그리고 또 다른 사람 역시 살짝 맛을 보더니 “상한 것 맞네.”라고 동조합니다. 그 뒤에 어떻게 되었을까요? 호기심 많은 또 다른 사람 역시 상했다고 말했고, 몇몇 사람은 아예 그 반찬에 손도 대지 않았습니다. 그러나 제가 주인에게 살짝 물어본 결과 반찬인 나물이 원래 쌉쌀한 맛이 날 뿐 전혀 이상이 없다는 것을 알 수 있었습니다.
동조현상의 핵심은 나를 제외한 모든 사람이 같은 답을 할 때, 그 상황적 압박에서 벗어나기 힘들다는 것입니다. 그런데 여기에 놀라운 사실 하나가 있습니다. 어느 대학에서 이를 실험했는데, 다른 의견을 가진 소수 집단이 있는 경우 점점 감소해서 동조율이 75%까지 떨어진다는 것입니다. 이는 남들이 선택하지 않는 삶을 선택하기는 쉽지 않지만, 무조건 다른 사람의 의견을 따르는 것이 아니라 옳다면 사회적 압박을 뚫고서라도 선택해야 한다는 것입니다. 실제로 이러한 선택을 통해 이제까지 불합리한 사회에 큰 변화를 가져올 수 있었습니다.
물질적이고 세속적인 것들이 가장 중요하다고 생각하는 사회의 압박이 있습니다. 이러한 세상의 기준을 따르지 못하면 큰 잘못을 하고 있는 것처럼 판단하지요. 그러나 주님께서는 이러한 기준을 따르는 것이 아니라 하늘나라의 기준을 따라야 한다고 말씀하십니다. 그렇다면 하늘나라의 기준은 무엇일까요? 바로 사랑입니다.
오늘 복음에 등장하는 포도밭에서 일하는 일꾼을 대하는 밭 임자의 모습을 떠올려 보십시오. 아침부터 일한 사람, 그리고 계속해서 아홉시, 열두 시, 세 시, 다섯 시부터 일하는 사람이 나옵니다. 저녁때가 되어서 일당을 계산하는데 이 밭 임자는 어떻게 했습니까? 똑같이 한 데나리온씩 나눠줍니다. 이 모습을 그 누구도 정의롭다고 하지 않습니다. 왜냐하면 일한 양이 다른데 똑같은 임금을 준다는 것이 불공평하다고 생각하기 때문이지요. 그러나 밭 임자의 생각은 달랐습니다. 이 밭 임자는 당시 사람들이 하루를 먹고 살기에 필요한 한 데나리온을 줘야 배고픈 사람이 없을 것이라고 생각했던 것입니다.
주님께서는 이 사랑에 기초로 생각하시고 행동하십니다. 그리고 우리 역시 이를 따라야 한다는 것입니다. 물론 세상 사람들이 동조하지 않을 수 있습니다. 그러나 사랑을 실천하는 소수 집단이라도 형성되어진다면, 점점 세상 사람들이 바뀌고 세상 전체가 바뀔 수 있습니다. 바로 하느님 나라가 완성되어 가는 것입니다.


2016년 프라이부르크에서 전체 교통 발생량 중 자전거 교통의 비중은 34퍼센트 가량이었으며 비슷한 크기의 다른 도시들과 비교하면 이는 매우 높은 것이었다. 프라이부르크의 교통정책에서 자전거 타기에 대한 장려와 촉진은 높은 우선순위를 가지며 자전거가 일상적 교통수단으로서 크게 확산된 이래로 프라이부르크의 교통정책은 많은 곳에서 모범 사례로 통하고 있다.
2019년에는 시내에 400대 가량의 자전거를 빌려 쓸 수 있게 할 것이라고 한다. 지금까지는 중앙역 쪽의 자전거 보관소에서 자전거를 빌려 타는 것만 가능했다.


“총장생활 4년은 만족스러웠습니다. 한성대에 부임한 지 28년째인데, 인생의 황금기를 모두 여기서 보냈습니다. 교수로 일한 것도 만족스런 데다 총장까지 했으니 더 바랄 게 없죠.”
이달 임기를 마치는 윤경로 한성대 총장은 지난 4년 동안의 총장생활이 만족스럽다고 말했다. 주변에서 연임하라는 이야기도 많았지만 아름답게 물러나기로 했다. 한성대 구성원들이 직접 뽑은 첫 총장이자 총장에서 평교수로 돌아가는 첫 총장이기도 한 윤 총장은 당장 다음 달부터 평교수로서 학생들과 만난다. 전공인 한국근현대사를 가르칠 예정이다.
“총장 자리는 명예직이에요. 사회적으로 대접도 받고요. 하지만 더 하겠다고 욕심을 부려서도 안 되고 그런 유혹에 빠져서도 안 됩니다. 산에 올라가 기도도 하고 고민도 많이 했어요. 결국 평교수로 돌아가기로 결정을 내렸죠.”
총장 생활은 어렵고 힘들었지만 보람도 컸다. 특히 임기 중 한성대 진입로 확장 사업을 마무리 지은 것은 그의 가장 큰 공로다. 이명박 대통령이 서울시장이었을 때부터 수차례 만나 설득했고, 오세훈 시장을 두 번이나 한성대에 데려와 어려움을 호소하기도 했다.
“대학뿐만 아니라 중·고교가 같이 있어서 등교시간이면 진입로에 1만명이 넘는 학생들이 드나듭니다. 그런데 너무 좁아요. 오세훈 시장을 직접 데려와 ‘봐라, 60년 전 그대로라 얼마나 불편하냐’고 끈질기게 설득했습니다. 결국 사업을 추진키로 했습니다. 사업비 130억원 중 20억원은 우리가 내고 나머지는 시에서 내기로 했습니다. 이달 안에 세입자 보상이 끝나면 다음 달부터 착공할 겁니다.”
이와 함께 대학 근처 1만 2600제곱미터 부지도 확보했다. 부지 확보 과정에서 이사회가 우려를 표하는 등 갈등이 있었지만 확고하게 밀어붙였다. 결국 저렴하게 부지를 확보했고 한성대의 미래를 위한 발판도 마련했다. 이런 결과에는 한성대의 발전에 대해 수많은 고민이 뒤따랐다.
“한성대는 서울에 있는 대학이라 경쟁률이 높습니다. 그렇지만 출산율이 낮아지고 있어 앞으로 몇 년 후에는 정원을 채울 수 없을지도 모릅니다. 위기의식이 들었어요. 그렇다면 어떻게 해야 하나, 한성대와 같은 대학은 ‘자기언어’를 쓸 수 없으면 살아남을 수 없다는 생각이 들었습니다.”
윤 총장이 말하는 ‘자기언어’는 대학만의 독특한 경쟁력을 의미한다. 다른 이들에게 자신 있게 말할 수 있는 대학 고유의 분야를 키우라는 뜻이다.
“우선 틈새시장을 살펴 특화해야 합니다. 한성대가 다른 큰 대학처럼 로스쿨에 뛰어들고 경영대를 키운다고 할 수 있겠습니까. 한성대는 예술대와 공대가 강합니다. 그래서 ‘컬처 & 테크놀로지’를 축으로 삼았어요. 그리고 아시아로 뻗어 나갈 수 있는 인재를 길러내자고 다짐했습니다. 치앙마이·우즈베키스탄 같은 곳에서 지도자로 활약할 인재를 양성하는 것이 한성대의 할 일이라는 거죠. 우리나라 사람들은 정이 많고 따뜻합니다. 헌신적이기도 하고요. 이런 강점을 살려 우리 학생을 세계로 보내 리더로 키우자는 거지요. 제가 총장 시절 해외로 많은 학생을 파견 보냈는데 다 이런 이유에서였습니다.”
이런 일들을 하려면 4년이라는 시간이 짧은 감이 없지 않다. 주변에서도 연임하라는 이야기가 많이 나왔다. 고민을 많이 했지만 역시 결론은 정해져 있었다. ‘박수 칠 때 떠나자’는 생각이었고, 지금은 짐을 던 듯한 홀가분한 기분이다.
“학교 업무의 연속성 측면에서는 연임하는 것도 좋다고 봅니다. 총장 일에 좀 익숙하고 할 만 하니까 그만둘 시기가 왔더라고요. 그렇지만 과감히 그만두기로 결정한 것은 제가 역사를 공부한 사람이기 때문입니다. 수많은 독재자들을 보세요. 모두 제각각 명분이 있습니다. ‘나 아니면 안 된다’ 이렇게 생각하죠. 그러다가 화를 입는 겁니다. 매너리즘에 빠질 가능성도 있고요. 연임하다 삐거덕거리면 그동안 성과도 묻혀 버릴 수 있죠.”
윤 총장은 총장직과 함께 친일인명사전 출판위원장도 겸직하고 있다. 총장 임기가 끝나면 이 일에 박차를 가할 생각이다. 친일인명사전은 윤 총장의 역사학자로서의 역사관과 자부심이 서린 결과물이다. 그의 역사관은 얼마 전 출간한 저서 에서도 잘 드러난다. ‘과거의 부끄러운 역사도 말할 줄 알아야 한다’는 게 그의 생각이다.
“친일인명사전에 대해 말이 많죠. 정치적·이데올로기적으로 해석하려는 사람들도 있습니다. 그래선 안 됩니다. 우리는 지금까지 너무 한쪽에서 역사를 이야기해 왔어요. 이제 우리 스스로도 부끄러운 부분을 고백할 때가 됐다고 봐요. 우리 아이들에게 바르게 살지 않으면 어떠한 대가가 뒤따르는지 보여 줘야 해요. 원래는 지난해 말 완료하려 했는데 대선이 있었어요. 친일인명사전이 정치적으로 이용되어선 안 되겠다 싶어 연기를 했어요. 5월 이후쯤 해서 4000여 명의 친일인사 명단 정리 작업을 완료할 겁니다.”
이 일 외에 윤 총장은 재외동포교육진흥재단 상임이사도 맡고 있다. 해외 720만명의 재외동포에게 모국어와 역사를 가르치는 데 힘을 기울일 예정이다. 이런 활동은 한국이 세계로 뻗어나가는 데 엄청난 자산이 될 것이라고 믿는다.


2. 겨레의 통일념원을 실현하시려고 《특강》　주체89(2000)년 6월 15일 남측일행이 평양상봉을 성과적으로 끝내고 돌아가게 된 날이였다. 남측일행을 위하여 국방위원회명의로 오찬을 차리시고 몸소 참석하신 경애하는 김정일장군님께서는 남측성원들에게 여러가지 말씀을 해주시고나서 나는 오늘 이 자리에 남쪽의 여러 《장관》들도 앉아계시기때문에 내가 근심하고있는 문제를 하나 이야기하려고 한다고 말씀하시였다. 순간 남측일행모두는 긴장해졌다.
순간 장내에서는 폭소가 터져나왔다. 경애하는 장군님의 해학적인 말씀에 《장관》들은 웃음보를 터뜨리면서도 아픈데를 면바로 찔리운듯 그이앞에 머리를 숙이며 공동선언이 잘 리행되도록 있는 힘을 다하겠다고 결의다졌다. 경애하는 장군님께 남측당국자는 《그렇게 안돼야죠. 너무 념려마십시오.》라고 몇번이나 말씀드렸다. 오찬회가 마감시간을 가까이 하자 《장관》들은 아쉬움이 더욱 커져 아예 경애하는 장군님의 주위를 에워쌌다. 경애하는 장군님께서는 이번에 김《대통령》과 남쪽의 정치인들이 평양에 와서 대단한 일을 하였다, 오늘을 두고 남쪽의 구정치인들이 한탄하고 후회하게 만들자, 북남공동선언을 리행하여야 할 민족사적임무가 우리에게 짊어져있다, 너무 서두르거나 조급하게 하지 말고 하나하나 착실하게 해나가야 한다, 우리는 언제나 민족문제를 우선시해야 한다, 우리는 남쪽당국이 다른 나라들과 공조하는것을 무턱대고 반대하는것이 아니다, 문제는 우리 민족끼리 화해하고 단합하는 조건에서 다른 나라들과 공조해야 한다, 자기 민족을 반대하는 국제공조란 있을수 없다, 우리는 우리 민족을 위한 공조를 하여야 한다고 절절히 말씀하시였다. 오찬회장에서는 열광적인 박수갈채가 쏟아져나왔다. 참으로 그날의 뜻깊은 오찬회는 김대중《대통령》과 남측《장관》들을 대상으로 경애하는 장군님께서 하신 민족애에 관한 《특강》이였다. 명쾌한 해답 주체89(2000)년 8월 어느날 경애하는 김정일장군님의 초청으로 평양을 방문한 남조선언론사대표들은 영광스럽게도 그이를 모신 목란관연회에 참가하게 되였다. 이날 언론사대표들은 경애하는 장군님을 한자리에 모신 절호의 기회를 놓칠세라 시간의 흐름에는 아랑곳하지 않고 저저마다 자기들이 알고싶어 하던 문제들을 그이께 말씀올려 가르치심을 받으려 하였다. 그러다나니 자연 질문의 폭이 넓어져 조국통일문제에로까지 이어졌다. 거의 마감시간에 이르자 여태껏 잠자코 있던 한 언론사대표가 조용히 자리에서 일어났다. 《국방위원장님, 통일의 시기가 언제쯤 될것 같다고 생각하십니까?》
그 질문에 모든 대표들이 흠칫 놀랐다. 그것은 질문이라기보다 즉석에서 예언을 바라는것과 같은 일종의 《무례》라고 생각되였기때문이였다. 좌중의 곱지 않은 시선이 자기에게 쏠리자 그는 얼굴을 슬며시 붉혔다. 경애하는 장군님을 직접 뵙고 그이께 온넋을 빼앗기고보니 나라의 통일문제는 오직 장군님께서만이 해결하실수 있으며 그이의 의지와 판단, 용단에 따라 통일의 전도도 좌우될수 있다는 생각에서 고견을 받고저 올린 질문이였는데 그만 그 의미가 와전되고보니 당황해졌던것이다. 하지만 경애하는 장군님께서는 그를 조금도 탓하지 않으시고 즉석에서 통일시기는 북과 남이 마음먹기에 달려있다고, 우리가 어떻게 결심하고 우리 민족끼리 어떻게 힘을 합치는가에 따라서 통일은 이제 당장이라도 실현될수 있다고 힘주어 말씀하시였다. 미안스런 표정과 함께 경애하는 장군님께서 어떤 대답을 주실가 하고 은근히 기다리고있던 남측대표들의 얼굴마다에는 경탄의 빛이 일었다. 합작도 우리 민족끼리 주체89(2000)년 8월 어느날 평양을 방문한 남조선언론사대표들이 경애하는 김정일장군님의 접견을 받았을 때 있은 일이다. 이때 한 언론사대표가 남에게 뒤질세라 자리에서 일어나 이렇게 말씀드렸다. 《국방위원장님, 북의 만화영화제작과 콤퓨터쏘프트웨어의 수준이 세계적입니다. 그러니 이 분야에서 다른 나라와 합작하여 해외에 진출하면 돈을 많이 벌수 있을것 같습니다.》
그가 이런 말씀을 올리게 된것은 평양의 여러곳을 참관하는 과정에 북의 발전모습, 특히 만화영화와 콤퓨터기술분야의 비약적인 성과에 큰 감명을 받았기때문이였다. 그의 말을 들으신 경애하는 장군님께서는 호탕하게 웃으시였다. 말씀을 올린 대표는 물론 언론사대표단 전체 성원들의 얼굴에 긴장감이 비꼈다. 혹 말을 잘못하지 않았을가, 북은 외부와의 관계문제에서 심중하다는데…
이어 경애하는 장군님께서는 대표들을 둘러보시며 북과 남이 이 분야에서 합작하면 우리가 50을 가지고 남이 50을 가지는것으로 돈이 다 우리 땅에 떨어지게 되겠는데 우리가 무엇때문에 다른 나라와 합작하겠는가고 말씀하시였다. 더 생각해볼 여지가 없이 너무도 명백한 경애하는 장군님의 이 말씀에는 모든것을 민족리익의 견지에서 보고 대하며 민족을 우선시하는 그이의 숭고한 뜻이 어려있었다.


또 “일본도 1인당 130만원 정도 지급했다. 대만, 미국, 이런 데 비교해 봐도 우리는 겨우 27만원 지급했다”며 “자꾸 국민들한테 퍼주고 나눠주고 없어지는 거다. 이렇게 생각하는 경향이 있다”고 아쉬움을 피력했다. 아울러 “이게 수요를 보강해 경제를 살리자고 해서 하는 정책이다. 불쌍한 국민 도와주는 게 아니지 않나?”라며 재난지원금이 복지가 아닌 경제정책임을 강조했다.
이 지사는 이어 “경기를 살리는 데 우리가 재벌 대기업 하나 살리는 데 보통 5조, 10조 이렇게 퍼붓지 않나?”라며 “그런데 국민들한테 10조원 나눠줬더니 소규모 지방 영세상인들, 중소기업들이 확 살아난다. 훨씬 효과가 크다”고 2차 재난지원금 지급을 촉구했다.
이 지사는 전국민에게 정기적으로 일정 소득을 지급하는 기본소득 지지 입장도 재확인했다. 그는 “기본소득을 진보적 복지정책, 이렇게 접근하는 경향이 있다”며 “원래는 보수 정치집단에서 복지정책을 정리해버리고 이걸 깔끔하게 현금으로 지급하면 경기 순환에 훨씬 더 도움이 되지 않겠나, 복지정책은 너무 복잡하다, 비용이 너무 많이 든다, 이래서 나온 정책”이라고 말했다.


우리의 몸은 우리의 입을 통해 들어간 음식으로 만들어집니다. 그래서 좋은 음식을 먹으면 몸이 건강해지고 정신적으로도 편안한 상태가 됩니다. 몸과 마음은 서로 연결되어 있기 때문입니다. 그래서 암환자에게 음식은 단순히 영양을 섭취하는 수준을 넘어서 치료적인 목적이 포함됩니다. 우리 몸에 필요한 영양소는 음식으로 섭취하는 것이 가장 바람직하며 더불어 신선한 공기와 햇빛, 깨끗한 물과 운동이 더해져서 건강이 유지되고 단단해집니다. 좋은 재료를 사용해서 정성스럽게 만들어진 음식이라면 그에 맞게 여유 있는 마음으로 천천히, 식재료의 조화로운 맛을 음미하며 즐길 때 음식 속에 있는 에너지는 온전히 우리 몸속으로 들어와 질 좋은 영양소 본연의 작용을 할 것입니다.
서울에서 불과 40분 거리, 양평 명달리에 있는 황토힐링포인츠는 암과 투병하는 분들을 위한 숙식을 전문적으로 제공하고 있습니다. 이곳 음식의 가장 큰 장점은 신선함, 제철에 나는 재료, 그리고 ‘정성스러운 조리를 한다’로 요약할 수 있습니다. 건강을 위한 식단은 그다지 맛이 없을 것이라는 선입견은 황토힐링포인츠에서 한 번이라도 식사를 해본다면 선입견이라는 사실을 알 수 있습니다. 투병하는 분들에게 음식의 재료와 맛에 있어서는 어디에 내놓아도 손색이 없을 정도로 일품입니다.
음식의 재료가 되는 채소들은 뛰어난 자연환경 속 텃밭에서 자라고 있습니다. 상추, 치커리, 부추, 미나리 등 항암에 좋은 채소들이 즐비하며 생활하면서 직접 가꾸고 싶은 사람에게는 텃밭 자체를 제공하기도 합니다. 그리고 가을이 되면 배추로 직접 김장을 담아서 겨울을 준비합니다. 산 중턱에 있는 텃밭에서 자라난 배추는 물기가 적어 아삭하고 고소하며 단맛이 나는 고랭지배추라고 할 수 있습니다. 봄이 오면서부터는 비닐하우스 면적을 좀 더 만들어 유기농 공법으로 채소를 가꾸고 있습니다. 일 년 내내 텃밭에서 나오는 신선한 야채들로 식탁이 풍성해집니다.
음식의 가장 기본은 조미료와 장류입니다. 예전에는 장을 직접 담아서 사용했기 때문에 집집마다 음식 맛이 달랐습니다. 그래서 어머니의 손맛이라는 말은 곧 어머니가 담근 장의 맛이 어떠한가를 의미하는 것이었으며 그 속에는 단순히 맛 이외에도 집안의 건강 비법이 숨어 있곤 합니다. 최근에는 공장에서 만들어진 장류를 사용하기 때문에 음식의 맛이 대부분 천편일률적이 되었습니다. 그러나 황토힐링포인츠에서는 조미료와 장을 직접 담습니다. 국내산 콩으로 메주를 담가 간장과 된장을 만들고 국내에서 생산된 고추를 선별하여 고추장을 만듭니다. 조리하는 분들 역시 건강 음식에 대한 전문가들이기 때문에 음식에 대한 철학과 자부심이 남다릅니다. 이런 점 때문에 황토힐링포인츠에서의 한 끼 식사를 위해서 먼 거리를 마다 않고 달려오는 분들이 꽤 많습니다.
또 조미료는 시중에 유통되는 것들을 사용하지 않고 직접 만들어 사용합니다. 새우와 멸치, 황태머리, 북어 등을 이용하여 가루를 만들어 육수를 우려내기도 하고 나물을 무칠 때, 찌개에도 활용합니다. 버섯류는 암과 투병하는 분들의 면역력을 올려 주기 때문에 표고버섯 가루는 많은 음식에서 중요한 역할을 합니다. 특히 조미료를 만들 때 영양소의 파괴를 최소화하고 신선함을 유지하기 위해서 열처리를 하지 않은 상태에서 말린 후에 가루를 냅니다.
시간은 많이 걸리지만 음식의 맛과 질은 한층 더 올라갑니다. 자연주의 조미료로 자연주의 음식을 만듭니다. 아울러 고기는 돼지고기나 소고기보다는 닭고기와 오리고기 위주로 선별하여 제공합니다. 암과 투병 중일 때는 아무래도 붉은 색을 띠는 고기보다는 하얀 색의 육류가 더 도움이 된다고 합니다.
모든 재료를 직접 농사를 지어 음식을 만들기에는 여러 한계가 있기 때문에 부족한 품목에 대해서는 새벽 시간에 가락동 농수산물 시장에 나가서 직접 구입해옵니다. 이때의 선별 기준은 전날 경매 받은 식자재라는 조건이 붙습니다. 신선함 때문에 나름대로 세운 원칙으로 가락시장에서는 양평댁으로 까다로운 이름을 날리고 있습니다. 신선한 재료가 아니면 재료를 아예 빼버리기 때문에 붙여진 별명입니다. 또 로컬 푸드도 이용하여 제철 과일이나 채소를 구입하여 식재료로 사용합니다.
또 하나의 특별 건강식으로 황토힐링포인츠에서는 매일 녹즙을 제공합니다. 치커리, 케일, 당근, 레몬, 샐러리, 자몽, 사과 등을 매일 바꿔가면서 녹즙을 만듭니다. 같은 즙을 계속해서 섭취하면 식상하게 되어 소화력이 떨어지거나 입맛을 잃은 환자들을 배려하여 만들어진 규칙입니다. 어떤 날은 맛이 있고 또 어떤 날은 맛이 없을 수도 있겠지만 매일 다른 재료를 사용하여 흥미를 유발하기에 입주한 암환우들의 칭찬이 자자합니다.
또 맷돌 녹즙기로 콩을 직접 갈아 간수를 이용해서 두부를 만들고 콩즙도 제공하는데 항암치료 중이거나 기력이 떨어진 분들에게 이렇게 만들어진 식물성 단백질은 많은 도움이 됩니다. 소화력이 떨어져 음식 섭취가 힘들거나 체력이 현저히 떨어진 분들은 콩을 발효시킨 낫토가 도움이 되기 때문에 필요한 분들에게 제공됩니다.
암환자를 위한 음식이기 때문에 함부로 재료를 선정하거나 음식의 맛이 떨어지거나 또 음식을 조리함에 있어 정성이 부족하면 부실함을 바로 알아채신다고 합니다. 힘든 투병 중에 있는 분들은 무척 예민하여 음식을 약만큼이나 조심스럽게 섭취하는 분들이 많습니다. 그런 분들에게 반드시 필요한 음식이 제공되고 있으며 말 그대로 힐링에 가장 적합한 식단을 제공합니다.
좋은 황토집에 살면서 질 좋은 식재료를 써서 정성으로 만든 음식으로 식사를 하고 따스한 햇살을 받으며 여유로운 마음으로 병풍처럼 둘러싸인 산을 하나 골라서 쉬엄쉬엄 걷는다면 건강에 이보다 더 좋은 일은 없을 듯합니다. 황토힐링포인츠의 특별한 식사에 여러분을 초대합니다.


전통의 가마솥을 다루는 일은 혼신의 힘을 쓰지 않으면 다룰 수 없는 일이다. 충북 음성에 위치한 ㈜삼화금속은 전문장인들이 모여 전통의 맥을 이어가며 대형 가마솥부터 프라이팬까지 1500도가 넘는 쇳물로 안전하고 건강한 주방 기구를 만들기 위해 혼신의 노력을 쏟아내고 있는 곳이다. 무더위가 기승을 부리는 한여름, 1500도가 넘는 쇳물로 전통적 우리 방식으로 주방 기구를 탄생시키는 ㈜삼화금속의 직원들. 이들이 하루에 만지는 쇳물은 약 2톤가량이라고 한다. 용암같이 부글부글 끓어오르는 쇳물은 시도 때도 없이 튀어 작업자들의 생명을 위협하기도 한다. 전통 무쇠솥 명장, ㈜삼화금속 김국한 대표는 펄펄 끓는 쇳물과 함께 작업자를 괴롭히는 것은 뜨거운 온도 이기도하지만 엄청난 무게도 그중 한 요인입니다.


지난 2017년 2월 일본 디앤디파트먼트 서울점에서는 무쇠가마솥 제조사 (주)삼화금속의 미니 가마솥을 코리아셀렉트 상품으로 소개한바 있다. (주)삼화금속은 국내에서 전통 가마솥을 생산하는 몇 안되는 회사로, 식품회사 엔지니어로 일하던 김국한 대표가 1970년대부터 40년을 넘게 이어온 장인의 공장을 2000년에 물려받아 운영하고 있다.
일본 디앤디파트먼트의 이아마 대표는 ㈜삼화금속을 직접 찾아 제품군을 확인하고는 극찬을 하며 서울점뿐 아니라 일본에도 명품으로 전시하고 있다. 국내시장에 중국산이 80%가 넘게 차지하는 주물제품중에서 이 회사는 값싼 고철대신 선철의 사용량을 높이고, 보다 고온의 전기로를 사용하여 납, 비소, 카드늄등의 유해 성분을 제거하는 공정을 추가한다는 점은 다른 회사와는 확실히 차별화된 점이라 할 수 있다.
이 디앤디파트먼트 갤러리 마켓 기간 동안 삼화금속은 기존의 미니 가마솥 외에도 후라이팬, 전골팬등 더욱 다양한 삼화금속의 무쇠 주방도구를 소개하기도 했다. ㈜삼화금속의 이 제품들은 올바르게 관리해 사용하면 몇 십 년 이상 대를 물려주며 쓸 수 있는 우리의 전통 요리도구로 형태에 따라 밥부터 국, 찌개, 찜, 조림, 부침, 볶음, 튀김등 각종 조리법이 가능한 제품들이다.
전통의 가마솥으로 세계시장에 도전하다
김국한 대표는 “가장 한국적인 것이 가장 세계적인 것이라고 생각합니다. 물론 듣기에 진부한 말 같지만 틀린 말이 아닙니다. 쓰임새가 극대화된 제품들은 세계시장에서도 충분히 통한다고 하겠습니다.
우리가 당연한 것으로만 여겼던 선조들의 슬기로움을 다시 읽어내고 살려내야 하는 것이 우리 자손들의 몫이 아닐까 합니다. 지난 과거의 불행했던 콤플렉스를 넘어 민족적 자존감을 곧추세우는 일과도 무관치 않다고 생각합니다.”라고 이야기한다. 회사는 고대로부터 내려온 우리전통의 주물방식으로 전통의 무쇠 가마솥뿐 아니라 후라이팬, 전골팬 등 각종 요리기구를 만들어 시장에 내놓고, 캄보디아, 베트남, 아프리카등 세계시장에 꾸준히 도전하고 있다.
전통방식의 가마솥이 우리의 유산입니다.
김국한 대표는 “지금 시장을 80%이상 점유하고 있는 가마솥은 대부분이 중국산이고, 중금속 함유량도 높습니다. 우리의 전통 방식으로 만드는 국내산 주물솥류는 수입산과 비교해 원료가 좋은 것은 물론이고 두께가 두껍고 묵직해 내구성 역시 뛰어나며 관리만 잘하면 30년 이상 사용이 가능합니다”, 이 회사에서 만들어지는 작품에는 최근검사에서 납, 카드뮴, 중금속, 비소 성분이 전혀 검출되지 않았다. 이러한 가운데 “옛것을 되살리고, 사라져 가는 전통을 지키며 우리의 삶속에 소중한 문화유산으로 머물게 하는 것은 우리것을 지켜 나가겠다는 긍지와 자부심이 바로 온고지신(溫故知新)이란 고사성어로 표현 수 있다며 지금은 잘 쓰지 않고 있는 한국산 전통제품들이 잇따라 세계적인 쇼핑몰 아마존닷컴에서 유행하는 것은 우리가 그 물건에 대해 구시대적이고 촌스럽다고 생각한 물건들이 보기에는 볼품없이 보여도 실용성이란 면에서는 최고라는 의미일 것입니다. 악착같이 질고의 삶을 살았던 우리 선조들이 오랫동안 생활을 해오며, 그 물건 구석구석에 지혜의 자락들을 숨겨 놓았기 때문이지 않을까 합니다.”라고 세계적인 문화유산에 대해 이야기한다.


바티스트는 어린 시절 '옴닉 전쟁'을 직접 겪은 전쟁 피해자로 전쟁으로 생겨난 3천만 고아 중 한 명이다. 어떤 기회도 지원도 받을 수 없었던 그는 생존을 위해 군에 입대했고, 카리브 제도 국가들로 구성된 다국적 부대 '카리브 연합'이 그의 새로운 고향이 됐다. 그는 자신뿐 아니라 타인의 '생명'을 누구보다 생각했던 인물. 때문에 사람들을 지키기 위해 전투 의무병의 길을 택한다. 전쟁이 끝난 후 제대한 바티스트는 용병단 생활을 이어가기 위해 여러 용병단을 찾아다녔고, 이 과정에서 '탈론'을 만나게 된다.
당시 바티스트는 탈론의 계획과 음모에 대해 전혀 알지 못했기에 거리낌 없이 탈론에 가입, 용병 생활을 시작한다. 하지만, 탈론에서 보내는 시간이 길어질수록 지시되는 임무가 암살, 민간인 사살 등 과격한 임무라는 사실에 회의를 느끼고 탈영한다.
하지만 탈론은 너무 많은 진실을 알아버린 바티스트를 살려두지않았다. 탈론은 현재까지 바티스트를 추격하고 있으며, 바티스트 역시 이에 굴하지 않고 자신의 신념을 지키기 위해 끝없는 싸움을 이어가고 있다. 이처럼 바티스트는 설정상 <오버워치> 주요 사건 '옴닉 사태'와 크게 연관된 인물이며, 탈론과도 관계가 있는 인물로 그려진다.


바티스트는 소총을 기본 무기로 사용하기에 공격 모션에 있어 기존 영웅 '솔저 76'을 떠올리게 한다. 이에 대해 제프 굿맨 수석 영웅 디자이너는 "솔저 76과 비슷하다 생각할 수 있지만, 3연발 소총을 사용하기에 연발이 아닌 '따다닥'하는 느낌으로 발사된다. 공격력 역시 솔저 76보다 조금 낮은 정도다"라고 설명했다.
보조 공격 시 사용하는 '생체탄'은 맞은 아군은 물론 주변 아군까지 모두 치유하는 광역 치유 포탄이다. 이는 자리야의 '입자탄'처럼 포물선을 그리며 날아가며, 폭발 시 회복 적용 범위는 8m다.


왼쪽부터 마이클 추 수석 작가, 제프 굿맨 수석 영웅 디자이너 / 사진 제공: 블리자드 엔터테인먼트
디스이즈게임: 바티스트가 사용하는 기술은 아군이 모여있을 때 더 큰 성능을 발휘하는 것으로 보인다. 이런 설정은 <오버워치>의 기존 탱커 위주 메타를 강화시킬것으로 보이는데, 이에 대해 어떻게 생각하는가?
제프 굿맨 수석 영웅 디자이너: 게임 메타는 영웅 테스트 중에도 항상 확인하는 부분이며, 바티스트는 공개 전 다양한 테스트를 거쳤다. 이 과정에서 알게 된 부분은 흔히 3탱 3힐 메타라고 부르는 '고트 메타'에서 바티스트는 그리 강력한 성능을 자랑하지 못한다는 점이다.
이중 궁극기 '증폭 매트릭스'는 고트 메타에 어울리지 않았다. 바티스트 궁극기는 적을 카운터 하는데 효과적이다. 만약 유저가 '증폭 매트릭스'를 깔고 바스티온이 이를 통해 공격하면 순식간에 적들을 물리칠 수 있다. 이런 요인으로 인해 바티스트는 기존 메타를 강화시키는 영웅보다는 카운터에 특화되어 다른 메타를 제공할 수도 있는 영웅이라 생각한다.
바티스트는 게임 내 어떤 역할을 담당하고, 또 어떤 디자인을 모티프로 삼았는가?
마이클 추 수석 작가: 현재 <오버워치> 내에 다양한 지원 영웅이 있는데, 이중에서 아군 지원과 강화에 집중한 '새로운 기믹'의 영웅을 만들고 싶었다.


제프 굿맨: '공격력 2배 증폭'이라는 설정 때문에 게임 밸런스에 큰 영향을 줄 거라 생각하는데, 이는 게임에 영향을 줄 정도로 강력하다고 생각되는 요소는 아니다. 투사체 공격력이 2배로 오르기 위해서는 투사체가 '증폭 매트릭스'를 통과해야만 한다. 이는 크기 제한이 있어 안에 이를 통과해 적을 제대로 맞추는 것이 중요하다. 언뜻 보기에 매우 강력한 기술로 보일 수 있지만, 이를 카운터 할 수 있는 방법도 많다.
스킬 성능이 강력해 향후 너프 가능성이 커 보인다. 이에 대해 어떻게 생각하는가?


제프 굿맨: 메이 궁극기와 같다고 보면 쉽게 이해할 수 있을 거라 생각한다. 해당 스킬이 보통 죽을 위기에 처했을 때 사용하는 기술이기 때문에 상황을 읽고 사전에 빠르게 사용하는 게 중요하다.
오버워치 영웅들은 바티스트의 존재를 알고 있는가?
마이클 추: <오버워치> 영웅들의 스토리는 개발 과정에서 정해지기도 하지만 개발 이후 만들어지기도 한다. 현재 바티스트의 스토리는 만들어가는 과정이며, 어떻게 다음 스토리를 이어갈지 고민하고 있다. 한 가지 확실한 건 바티스트가 탈론으로부터 추격받고 있다는 설정이다. 현재 바티스트는 어디로 속해야 할지 모르는 상황이며, 오버워치 팀 합류라는 흥미로운 주제도 생각해볼 법하다. 만약 오버워치 팀에 합류하면 탈론 측 반응이 어떨지도 함께 생각해보겠다.
궁극기 ‘증폭 매트릭스’는 바티스트가 이동하면 움직이는 방식인가? 아니면 설치 지점을 정하면 고정 설치되는 방식인가?
제프 굿맨: 고정 설치 방식이다. 이는 시메트라 궁극기와 비슷하다고 보면 된다. 증폭 매트릭스는 설치 후 사라지기 전까지 효과 지속한다.
<오버워치>가 얼마 전 성 소수자 이슈로 화제가 됐다. 이번 캐릭터도 비슷한 스토리가 전개될 예정인가?
마이클 추: 캐릭터 스토리에 대한 부분은 현재 개발 중이기에 답해주기 힘들다. <오버워치> 속 모든 영웅은 개발 과정에서 스토리를 만들기도 했지만, 개발 이후에도 스토리를 만들고 있고 바티스트 역시 같다. 해당 부분에 대한 답은 스토리가 조금 더 개발된 뒤 밝히도록 하겠다.


테스트 중 바티스트와 궁합이 좋았던 영웅은 누구인가?
제프 굿맨: 이 부분에 대해서는 개발진이 발견한 내용과 유저들이 발견한 내용이 다를 거라 생각한다. 다만, 개발진 테스트 당시 바티스트와 궁합이 맞은 캐릭터는 ‘아나’였다. '증폭 매트릭스'를 지나면 공격은 물론 회복 성능도 2배가 되기 때문이다. 더불어 바스티온, 애쉬, 솔저 76 등 '히트 스캔' 판정 공격을 사용하는 영웅들과 궁합이 잘 맞았다.
한 가지 더 전하자면 ‘불사 장치’로 인해 기존에는 없던 플레이가 나오기도 했다. 장애물이 있는 구석에 '불사 장치'를 배치하고 위도우 메이커나 바스티온이 그 속으로 들어가 전면전을 펼치는 플레이가 있었다. 이처럼 바티스트가 출시되면 흥미로운 전술이 많이 나오거라 생각한다.


제프 굿맨: 조만간 진행될 PTR 테스트에서 대대적인 밸런스 패치가 예정되어 있다. 이를 통해 기존 영웅 밸런스 아쉬움에 대한 갈증이 해소됐으면 한다.
'솔저 76' 커밍아웃 이슈도 그랬지만 <오버워치> 유저들이 게임에 불만을 표하는 이유는 발매 이후 현재까지 이렇다 할 스토리가 공개되지 않았고, 캐릭터 설정에 있어 자극적인 주제만 이야기하기 때문이라 생각된다. 언제쯤 스토리를 확인할 수 있는가?
마이클 추: 스토리가 느리게 진행되는 점은 인정한다. 다만, 현재 다양한 부분으로 게임 스토리를 보여줄 수 있도록 노력하고 있다. 최근 공개된 아나와 솔저 76 스토리 공개 방식도 반응이 좋았다고 생각했다. 이런 식으로 다양한 방법으로 스토리를 공개할 예정이다.
바티스트 배경 이야기 영상을 보면 생명력 팩을 들고 있다. 이는 단순히 일러스트 이해를 위한 설명 수단인지 혹은 인게임 스킬 중 활용되는 부분인지 궁금하다.
마이클 추: 해당 내용은 캐릭터 영상을 만드는 과정에서 다양하게 시도했던 부분 중 하나로 '캐릭터 성격'을 보여주는 요소다. 바티스트가 지원가 영웅인 탓에 이를 보여주는 요소를 넣고자 했고 원래는 생명력 팩이 아니라 붕대였다. 다만, 붕대는 어떤 영웅인지에 대한 파악이 힘들 거라 생각해 생명력 팩으로 바꿨다.


제프 굿맨: 겐지의 ‘이단 점프’에 비하면 분명 높고, 파라가 사용하는 ‘점프 추진기’ 수준으로 뛰어오른다고 보면 된다. 이는 트레이서처럼 치고빠지는 매타 보다는 하늘 위로 높이 올라 아군 상황을 파악하는 용도로 쓰인다. 땅에 있는 아군을 공중에서 치유하기 좋아 이 기술을 추가하게 됐다.
바티스트 국적이 ‘아이티’로 설정되어 있는데, 다소 생소한 국가를 설정한 이유가 궁금하다.
마이클 추: 여러 이유가 있는데, 우선 <오버워치>가 전 세계를 배경으로 삼고 있기에 인지도가 높지 않은 국가를 소개하는 것이 좋다고 생각했다. 더불어, 바티스트 북미 성우와 이야기를 하던 중 아이티가 프랑스의 식민지였다가 독립하는 등 슬픈 과거가 있지만, 자국민은 미래지향적이고 긍정적인 마음을 가지고 살아간다는 점이 흥미로웠다. 이런 부분은 캐릭터 설정에도 영향을 줬다.
신규 영웅이 추가될 때 국적 설정 기준이 있는가?
마이클 추: 그런 건 없다. 자유롭게 만들어지고 있다.


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이 호텔에 대한 개요 가져오기두바이의 데이라에 위치한 3성급 호텔, 근처에 금시장 있음
호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 추가 요금 지불 시 유무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 스파 서비스, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 무료 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다. 오리엔탈 팰리스 호텔 아파트먼트 에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 41 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 지정 흡연구역 투어/티켓 안내 WiFi(요금 별도) 유선 인터넷 - 요금 별도 세탁 시설 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 주차(공간 제한) 무료 주차 대행 정원 짐 보관 서비스 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 시설 내 스파 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기


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누구나 한 번쯤은 이유나 예고 없이 사랑에 빠진 경험이 있을 것이다. 뮤지컬 '번지점프를 하다'는 사랑하기 때문에 사랑하는 것이 아니라 사랑할 수밖에 없기 때문에 사랑했던 사랑에 대해 이야기한다. 작품은 비 오는 날 여자 주인공 태희가 남자 주인공 인우의 우산 속으로 뛰어들며 시작된다. 인우는 수줍고 사랑 표현에 서툰 남자였지만, 태희를 향한 순수한 사랑을 끝까지 간직한다. 군 입대를 하게 된 인우는 입대 전, 만나기로 약속한 기차역에서 태희를 기다리지만 태희는 오지 않고, 인우와 태희는 그렇게 이별을 하게 된다. 그 이후 시간이 흘러 인우는 결혼도 하고 교사가 되어 학생들을 가르친다. 그런 인우 앞에 어느 날 태희의 흔적을 지닌 남학생 현빈이 나타난다. 현빈은 17년 전 인우의 우산 속으로 뛰어들었던 태희처럼 인우의 삶을 통째로 흔들어 놓는다.
뮤지컬 '번지점프를 하다'는 같은 이름의 영화를 원작으로 한다. 작품은 누구나 추억할 수 있는 첫사랑과 당시에는 파격적이었던 소울메이트라는 소재를 동시에 담아내며 그동안의 한국 멜로 영화가 보여줬던 이야기에서 새로운 길을 확장시켰다는 평을 받는다.


5년 만에 다시 선보이는 뮤지컬 '번지점프를 하다'는 초연, 재연 버전에서 대본과 연출을 조금 수정했다. 작품은 각 장면에 과거와 현재의 교차 장면이 많고 넘버 한 곡에도 시공간의 변화가 많은 것이 특징이다. 가장 눈에 띄는 점은 전보다 비중이 늘어난 인우 친구들과 인우 아내의 역할이다. 특히, 인우 친구들이 나오는 장면은 초연 때는 전개가 늘어지는 경향이 있었으나 이번 공연에선 과감하게 삭제할 부분은 생략시키고 이 작품의 감초 역할인 두 캐릭터의 캐미를 더 보여줄 수 있는 장면을 늘리면서 관객들의 웃음을 유발한다. 또한, 태희와 인우가 헤어지게 된 결정적인 계기를 2막 후반부에 보여줌으로써, 그전까지 관객들은 그 둘이 왜 이별하게 되었는지 태희는 어디로 갔는지에 대한 궁금증을 가지고 극을 보게 된다.
이번 2018년도 공연에서 김민정 연출의 감각이 가장 돋보이는 부분은 동일 인물로 표현되지만 각각 다른 인물이기도 한 태희와 현빈의 중첩 등장씬이다. 뮤지컬 '번지점프를 하다'는 스토리 자체가 인물의 환생이라는 소재를 담고 있어 인물의 등퇴장과 시공간의 전환이 한정적인 무대 예술에서 표현하기 힘든 부분이 많다. 하지만 김민정 연출은 이 장면에서 무대에서 표현할 수 있는 최고의 연출을 보여줌으로써 한정적인 특수성이 오히려 예술적으로 돋보이게 했다.


뮤지컬 '번지점프를 하다'는 초연 때부터 음악이 좋다고 마니아층 사이에서 입소문이 났다. 이번 2018년도 공연에서는 8인조 라이브 오케스트라는 유지하되 음악이 주는 감정선을 보강하며 시공간을 넘나드는 연출에 서정성의 힘을 보탰다. '그대인가요', '혹시 들은 적 있니'를 포함한 뮤지컬 넘버 19곡은 감성적 멜로디를 자랑한다. 이 작품이 유독 과거와 현재가 무대 위에서 자연스럽게 교차하는 연출이 많음에도 그 변화들이 어색하지 않은 것은 음악과 연출이 함께 자연스럽게 시간을 넘나들기 때문이다. 까다로운 흐름일 수도 있지만 윌의 음악은 극과 자연스럽게 어우러지며 선율적 흐름도 좋다.
원작에서 명장면으로 꼽히는 왈츠 장면은 뮤지컬에서도 명장면이다. 원작에서는 쇼스타코비치의 재즈 왈츠 2번에 맞춰 왈츠를 추는 한편, 뮤지컬에서는 윌이 그 곡에서 모티브를 얻어 새로 작곡한 왈츠에 두 주인공들과 앙상블들이 춤을 춘다. 바닥이 춤추는 인물들을 비추어 마치 영화 '라라랜드'의 댄스 장면처럼 그 순간만큼은 춤을 추다가 인우와 태희가 날아갈 것만 같이 느껴진다. 쇼스타코비치의 왈츠가 주는 감성을 뛰어넘는 윌의 왈츠는 어딘가 슬픈 느낌이 들면서도 아름답다. 인우와 태희가 첫 만남에 이루어지진 않았지만 결국엔 다시 만나 인우의 말대로 사랑할 수밖에 없기 때문에 사랑하는 모습을 보면서 윌의 왈츠만큼 이 작품의 감성, 분위기와 주제를 더 잘 나타내는 음악은 없을 것 같다는 생각이 든다.
다시 봐도 눈물이 나는 뮤지컬 '번지 점프를 하다'는 6월 12일부터 8월 26일까지 세종문화회관 M씨어터에서 공연된다.


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라스베이거스를 넘어 세계 최대의 도박 도시로 부상한 마카오는 전날 밤 11시부터 시내 모든 카지노의 영업을 중단했다. 다만 이 고비를 넘기더라도 선언적 수준을 넘는 비핵화가 진전되지 않는다면 한계에 곧 다시 부닥칠 화성콜걸 뿐이라는 점은 잊지 말기 바란다. ▲ 남북뿐 아니라 국제적 사안으로 커졌다. 이후 목포역장, 나주역장, 남도해양관광개발사업단장을 역임하면서 호남고속철도 개통을 계기로 반나절 생활권이 된 남도 관광을 활성화하자며 여러 신문에 칼럼을 기고했다.


독일계 미국인으로 노스캐롤라이나주에서 태어났으며, 사우스칼드웰고등학교를 졸업했다. 2007년에 있었던 MLB 드래프트에서 샌프란시스코 자이언츠로부터 1라운드 전체 1순위로 지명받아 입단한다. 2008년에는 싱글A에서 7월 28일부터 8월 27일에 걸쳐서 시즌 중 마이너 리그 베이스볼최장 기록인 38이닝 연속 무실점을 기록하는 등, 15승 3패, 1.46의 방어율과 164개의 탈삼진을 빼앗으며 리그 3관왕을 달성한다. 구단에서는 범가너를 마이너 리그 베이스볼 최우수선수로 선출했다.


제2차 세계대전 이후 미·소(러) 대립구도는 적대적 양극화, 1980년대 후반과 1990년대 초의 미국과 러시아의 협력적 양극화, 그리고 이후 탈냉전기 미국주도의 단일·다극체제로 전환되어 왔다고 볼 수 있다. 미국주도의 단일·다극체제란 하나의 초강대국과 여렷의 강대국들이 존재하는 세계를 의미하는 것으로서. 현재 미국주도의 국제정치질서의 형성은 주요서방국가들의 이익에 크게 반하지 않고 이행되고 있기 때문에 주요 강대국들은 당분간 단일. 다극체제의 유지에 협력할 것으로 보인다. 제 2차 세계대전 말미의 소련의 연합국 측으로의 참전으로 미국과 소련은 한동안 같은 배를 탔지만 종전 후 냉전이 점차 심화되기 시작했다. 냉전기의 미국과 소련(러시아)은 양극을 형성하면서 적대관계를 지속하는 가운데 수평적. 수직적 핵확산을 심화시켜 왔지만 그러한 가운데도 양국간 핵전력 감축을 모색하기도 했다. 세계적인 탈냉전과 소련의 해체 이후 러시아는 미국주도의 새로운 국제질서에 적응하기 위한 변화를 모색해 왔다.


최근 러시아와 미국의 관계가 심상치 않다. 서로에 대한 외교적 배려나 관계복원을 위한 노력을 기울이려는 것 같 지도 않다. 임기 내내 러시아 정부와 불편한 관계였던 주러 미국 대사 맥폴은 임기를 1년 겨우 넘긴 상태에서 사임하 였고 후임으로 임명된 존 테프트 대사에 대..	푸틴의 반(反)서방주의와 러-미 관계 조망
최근 러시아와 미국의 관계가 심상치 않다. 서로에 대한 외교적 배려나 관계복원을 위한 노력을 기울이려는 것 같지도 않다. 임기 내내 러시아 정부와 불편한 관계였던 주러 미국 대사 맥폴은 임기를 1년 겨우 넘긴 상태에서 사임하였고 후임으로 임명된 존 테프트 대사 에 대한..	[역사] 조선의 대외관계
조선의 대외관계 1. 조·일관계 임오군란과 갑신정변이후 친일 협력 세력의 와해로 조선에서 실질적 영향력을 상실한 일본은 이 조약으로 조선의 안보를 평화적으로 보장하는 군란 이전 상황으로 돌아가게 되고, 청과 동등한 출병권을 획득하여 사실상 청을 견재할 수 있는 합법적 ..	탈냉전 이후 미국과 러시아의 관계 (옐친행정부와 푸틴행정부 시기의 미러관계와 앞으로의 전망)
? 목 차 ? ■ 서 론 ■ 본 론 1. 탈냉전시대의 미국과 러시아의 관계 1) 옐친 행정부시기의 외교정책의 변화 2) 옐친 행정부 시기의 미 ? 러 관계 2. 푸틴 행정부 시기의 미 ? 러 관계 1) 푸틴 행정부의 외교정책 2) 부시 행정부의 대 러시아 인식과 정책 ..	중국의 러시아와의 전략적 동반자 관계와 전망


언어와 문화, 역사도 다른 그곳에서 작가가 위로받을 수 있었던 이유는 그림 속에서 인생사에 대한 공감을 찾을 수 있었기 때문이었다. 이 책은 다양한 러시아 작품들을 16개의 주제로 나누어, 러시아 예술에 낯선 사람들이 쉽게 다가갈 수 있도록 구성되어 있다. 그리고 독자들이 각 작품의 소재와 그 속에 투영된 시대상을 잘 이해할 수 있도록 문학적 내용을 적절하게 가져와 설명한다.
예를 들면 작가는 미하일 브루벨의 「판」이라는 작품을 백석의 「흰 바람벽이 있어」라는 시와 엮어 내면의 고독에 대한 이야기를 풀어낸다. 이와 같은 작가의 감상은 독자들에게 더욱 풍부한 예술의 세계를 맛보게 해 준다. 특히 18~20세기 러시아 민중의 삶의 모습이 담긴 작품을 입체적으로 묘사하는 글들을 읽다 보면 국가와 민족을 초월하여 인간 본연의 숭고한 삶의 가치를 느낄 수 있을 것이다. 생소하게 느껴졌던 러시아 작품들이 작가의 폭넓은 해설을 만나 그림 안에 그려진 인생의 희로애락에 공감하게 되는 즐거운 경험을 함께해 보자.


‘포켓몬 챔피언스데이 at DDP’는 게임과 관련된 행사로 포켓몬 게임 시리즈의 프로듀서 마스다 준이치, 디렉터 오오모리 시게루의 인터뷰와 사인회도 진행될 예정이다.
‘피카츄 쇼타임’은 DDP 어울림광장에서 오후 2시부터 6시까지 1일 4회로 운영된다. 여러 마리의 피카츄 중 단 1마리만 존재하는 ‘암컷 피카츄’를 찾는 재미도 쏠쏠할 것으로 보인다.
한편 이 행사를 위해 피카츄 탈을 쓰는 아르바이트생 구인 광고가 화제가 되기도 했다. 구인정보사이트인 ‘알바천국’에 올라온 공고에 의하면 이 아르바이트의 지원 자격은 키 160cm미만의 여성이다. 현재 이 공고는 마감된 상태다.


입구에서 거대한 규모의 신발장이 반기는 건 흔한 사무실 풍경은 아니다. 직원들은 모두 스포츠 양말이나 슬리퍼를 신고 있거나 맨발이다. 샌프란시스코 팰로앨토(Palo Alto)에 있는 인적 자원 플랫폼 기업 구스토는 전 직원이 ‘신발을 안 신는’ 특이한 문화를 갖고 있다.
클라우드 기반의 급여, 혜택 및 HR 플랫폼을 제공하는 구스토는 ‘스타트업 편견의 종말’로 불릴 만큼 혁신으로 성장한 기업이다. 올해 1월 미국 시장조사기관 CB 인사이츠(CB Insights)에서 선정한 기업가치 1조원이 넘는 ‘유니콘’ 기업에 다시 이름을 올렸다. 2011년 스탠퍼드 동문 세 명이 20여 명과 시작한 작은 스타트업은 8년 만에 직원 800여 명과 함께 일하고 있다. 현재 6만개 이상 기업에 서비스를 제공하며 미국의 급여 플랫폼 시장의 1%를 차지한다.


▎1. 구스토 입구엔 신발을 벗고 들어가라는 안내문구와 신발장이 있다. / 2. 철재 구조물의 찬 느낌을 상쇄하기 위해 파스텔 톤의 의자를 배치했다. / 3. 무난한 톤의 가구와 달리 위층과 연결되는 계단은 눈에 띄는 강한 블랙으로 포인트를 주었다. / 4. 구스토 직원들이 직접 벽화에 참여한 ‘손으로 직접 만든 공간’ 회의실. / 사진:구스토 제공
우선 구스토가 신사옥으로 선택한 건물부터 이미 파격적이다. 19세기에 세워진 선박수리 회사 유니온 아이언 웍스(Union Iron Works)의 폐건물을 사용했다. 군용 구축함과 잠수함 기계 수리 공장으로 쓰이던 역사적인 구조물들은 큰 훼손 없이 구스토 본부로 탈바꿈했다. 1906년 미국 역사상 가장 많은 생명을 앗아간 샌프란시스코 대지진에도 살아남은 튼튼한 건물이다. 마침 건물이 위치한 샌프란시스코 남동부 해안가에 있는 낡은 조선소 지역(Pier 70)에선 이미 대대적인 재건축이 진행 중이었는데, 리브스 CEO는 가장 큰 건물 중 한 곳으로 이전할 기회를 놓치지 않았다. 포브스코리아와의 이메일 인터뷰에서 구스토 커뮤니케이션 팀 릭은 “새 사옥은 역사, 공동체, 그리고 관계에 대한 이야기를 담는다”고 자부한다.
구스토 신사옥의 건축과 설계를 맡은 건축회사 젠슬러(Gensler)는 해상 역사를 표현하기 위해 내부를 선박 컨테이너처럼 보이도록 디자인했다. 천장에는 선박 부품을 고정할 때 실제 사용됐던 크레인이 툭 튀어나온 채 걸려 있다. 거대한 강철 기둥과 조명을 유지하고, 파이프 등 마감재들을 과감히 노출했다. 철재 부품들을 강조해 거친 산업 현장의 느낌을 되살렸다. 큰 아치 형태의 유리 패널은 건물 크기를 가늠할 수 있도록 바닥 끝까지 닿아 있다. 노출된 벽돌은 복고풍의 역사를 입힌 듯하고, 미국의 오래된 거리도 연상시킨다.
구스토 오피스 내부엔 ‘부조화’가 극대화돼 있다. 마치 공사가 덜 끝난 듯한 금속 지붕부터 아늑함이 강조된 중앙의 공용 사무공간은 묘한 대비를 이룬다. 이 사이를 검은색 계단이 가로지른다. 지붕 가운데로는 채광이 집중될 수 있는 유리로 트인 효과를 강조했다. 직원 300여명이 모여드는 중앙은 완전히 오픈형으로 거대한 규모가 부각된다.
구스토 직원들은 이곳을 ‘거실’이라 부른다. 구스토의 기업문화가 가장 잘 드러나는 곳이기도 하다. 일상적인 업무와 비공식적인 미팅에 사용하도록 소파와 책상을 자유롭게 배열한 라운지 같다. 심지어 바닥엔 열 난방 시스템을 깔아 온돌 형식을 취했다. 심플한 가구들은 화려하지 않은 색으로 배치했고, 곡선형 의자와 소파, 따뜻한 느낌의 우드 책장 등 전체적인 가구 톤도 부드럽게 맞췄다. 곳곳에 깔린 카펫(러그), 두꺼운 쿠션, 커피 테이블, 화초 등 ‘거실에서 볼 수 있는 물건들’ 투성이다. 화장실마저 집의 것처럼 꾸몄다. 리브스 CEO는 “신발을 벗으면서 사무실은 항상 집처럼 깨끗하게 유지될 수 있다”며 “모든 사람에게 집은 가장 편안하고 진정한 자신을 보여줄 수 있기 때문이다”고 말한다.
“일반 회사와는 반드시 달라야 한다.” 리브스를 비롯한 공동 창업자 세 명은 실리콘밸리 기업들 중에서도 유독 차별화를 강조한다. 맨발 사무실 정책도 이들이 팰로앨토의 한 주택에서 창업할 당시 신발을 벗고 일했던 환경을 유지하기 위해서다. “규모 확장에도 불구하고 기업 성장에 자극이 됐던 진정성마저 희석시키고 싶지 않다”는 게 공통된 견해였다. 회사는 외형부터 내부 시스템까지 ‘매우 다름’을 추구한다.


▎회의실이나 사무공간은 최대한 모던한 시설인 반면 과거 사용하던 기둥은 일부러 예전의 것으로 표현했다.
구스토 오피스가 각광받은 또 다른 이유는 ‘전 직원 참여형’ 설계 과정 때문이다. 마치 내 집을 짓는 것처럼 말이다. 릭 구스토 커뮤니케이션 매니저는 “구스토 신사옥의 가치 중 하나는 ‘우리는 모두 건축가들이다’며 “오피스 디자인부터 마무리까지 직원들의 손길이 닿지 않은 곳이 없다”고 말했다. 디자인 논의, 난방바닥과 같은 크라우드소싱이 필요한 편의시설 설계, 벽을 칠하는 일에도 참여했다.
젠슬러 팀은 구스토 직원들과 워크숍을 진행해 가구 메뉴부터 공간의 모양과 느낌을 상의했다. 근로 스타일도 최대한 민주적으로 반영하기 위해 각 팀 구성원이 선호하는 배치를 존중했다. 개방적이거나 폐쇄적인, 공개적이거나 사적인 공간들이 만들어졌다. 특히 젠슬러팀은 가상현실(VR) 기술을 사용했다. 직원들이 일할 공간이 어떻게 생겼는지, 작업 스타일과 필요를 충족시키는지를 가상 체험으로 구현했다. 이렇게 고도로 맞춤화된 과정은 직원들에게 주인의식과 건물과의 연결성마저 부여하는 효과를 가져왔다.


많은 소문들을 들으셨을 것이라고 생각합니다. 저도 카불쳐라는 지역을 오기 전까지는 헬불쳐라고 가지 말라는 말을 많이 들었습니다. 그러나 작년에 세컨을 따기에는 이 지역밖에 없을 것 같아서, 시기적으로 카불쳐를 올 수 밖에 없는 상황이었습니다. 그냥 세컨만 잘 따자 하는 생각으로 왔는데, 모든 수학공식에도 예외가 있듯이 카불쳐에 농장과 컨츄렉터 들이 다 똑 같은 것은 아니었습니다.
일단 농장에 여러 컨츄렉터가 들어가 있는 곳은 피해야 합니다. 경쟁구도가 되어 버리기 때문에 피해를 볼 확률이 높습니다. 그러나 이 곳은 단독으로 계약을 맺고 일하는 곳이기에 농장 측에서도 신뢰할 수 있는 회사랑만 계약을 하지, 문제를 일으키거나 하면 오히려 계약을 하지 않습니다.
그것을 작년에 와서 느꼈습니다. 또한 쉐어하우스나 농장 분위기도 너무 좋습니다. 물론, 일을 할때는 열심히 하고, 힘도 들고 하지만, 쉬는 시간에 같이 밥먹고, 그리고 쉬는 날 놀러도 가고 이런 분위기가 너무 좋습니다.
또한 슈퍼바이저나 매니져 형들도 호주생활의 선배들이시다보니 어려운 일 있을 때 많이 도움을 받을 수 있습니다. 작년에 교통사고가 났을 때도 제일 먼저 달려와서 같이 처리해 주셨어요. 뭐 다른 사소한 것들부터 큰 것들까지 의지가 됩니다. 호주 처음 오시는 분들이라면 더더욱 배울 것도 많을 것이라고 생각됩니다.
서론이 길었네요^^;; 지금 시기에는 농장에 플랜팅, 즉 모종을 심고 관리하는 일을 시작합니다. 여기도 이미 시작했습니다. 능력제라고 해서 다들 돈을 못 벌 것이라고 생각하시는데, 일이 금방 익숙해질 수 있게 도와 주시고, 또 단순 작업이라서 금방 익숙해 집니다. 모종 1000개당 40~45불로 단가도 이지역에서는 제일 좋습니다. 익숙해지면 팀으로 작업을 하는데 2명 혹은 3명에서 작업을 하시는데 한시간에 1500개 이상 가능합니다. 조금만 손이 익숙해지시면 돈 버시는게 가능한 거죠.
농장 일이기에 당연히 쉽다고 말씀을 못드립니다. 쉽게 쉽게 일하고 돈 벌려고 하시는 분들 추천드리지 않습니다.
보통 시급제들 많이 찾으시는데 시급제 일은 그만큼 엄격하고 빡쎄게 일을 시킵니다. 일하는 중에 고개 드는 것도 눈치 보일 정도로요 ㅜㅜ.
이번 플랜팅부터 일이 시작되면, 그 다음 5월 픽팩킹 들어가기 전까지는 플랜팅과 컷팅 등 모종 관리하는 일이 이어집니다. 그러니 일이 지속적으로 있습니다.
혹시 쉬는날도 세컨 쳐주냐 라는 질문에는 아니오 라고 답변 드리겠습니다. 이 것은 세컨 신청하시는 분들을 위해서 하지 않습니다. 이민성에서 88일을 일하지 않았다고 판단되어 거절될 확률이 매우 높습니다. 그렇게 되면 재심신청하는데 돈은 돈대로 들고 시간은 시간대로 빼앗기고, 그리고 정신적으로도 많이 힘들어 지실겁니다. 저는 4달정도 여유를 두고 왔었는데, 비슷한 시기에 온 다른 대만 친구는 데이오프카운트 해주는 농장 가서 그걸로 신청했다가 거절당해서 지금 재심하는데 계속 추가 서류내서 증명해라 만 반복하고 있다고 하네요.ㅜㅜ
숙소는 쉐어하우스로 들어갑니다. 쉐어하우스는 이지역 어느 곳이든 비슷비슷합니다만, 여기는 가급적 깨끗하고 생활하기 편하도록 해줍니다. 차가 없으신 분들도 쇼핑할 수 있게 주 1~2회 정도 도와주시고, 그리고 차있는 분들이랑 같이 다니시거나 하는 등 전체적인 분위기가 좋습니다.
디파짓은 220불입니다. 나가실때 특별히 파손이나 2주노티스 지켜주시면 돌려받습니다. 못돌려 받는 사람들도 많다고 들었습니다만, 저는 본적이 없네요^^. 렌트는 주110불입니다. 생활에 필요한 가전, 식기류 등 다 갖춰져 있습니다.
지금 지역적인 이미지 때문에 사람들이 너무 오지 않고 있어서 걱정이 많네요. 바로 오시는 분들은 그만큼 결단력을 가지고 오시는 분들이기에, 이동하시는 픽업을 무료로 해드리려고 합니다. 브리즈번 시티 혹은 비행기로 오시는 분들은, 사전에 연락을 주세요. 오늘(14일) 내일(15일) 오시는 분들 무료로 픽업해드릴께요.
일하실 때 픽업은 차량이 있으시면, 픽업 맞춰서 픽업비 벌수 있게 해드립니다. 기름값으로 쓰시면 도움이 되겠죠?^^ 없으신 분들도 걱정 마세요. 차량 있는 분들 혹은 매니져, 슈퍼바이저 형님들과 같이 다니시면 되요. 왕복에 6불 주시면 됩니다.


나 해도 좋지만, 방음은 확 실히 되어야 됩니다. 그리고 나머지는 보 통 좋은 검집이 가져야할 조건 을 그대로 따르면 됩니다. 그래요 흠 잠깐. 피리자니옵스는 뭔가 생각하는 듯한 표정을 짓더니 천장에 대고 말했 다. 루, 내 스톡에 아다만타이트가 얼마나 남아있지 곧 어디선가 그 착착 달라붙는 듯한 목소리가 들려왔다. 없습니다. 뭐야 없어 그럼 미스릴은 3 파운드 가량 남아 있습니다. 엇 3 파운드라고 이런 용부장 내화석은 2 파 운드 가량 남아 있습니다. 피리자니옵스는 눈이 휘둥그레져서 천장을 쳐다보았다. 어떻게 된 거야 그럼, 다른 마법사들 중에 혹시 바카라시스템배팅 창고에 여유분 남아 있는 사람 없나 여유분으로 취급된 품목은 남아있지 않습니다. 피리자니옵스는 놀라는 표정이 되었다.
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치기 시작했다. 그 러니까 이런 식이다. 어이, 케이지. 어, 혹시 아다만타이트 바카라시스템배팅 남아있는 것 있나 뭐, 없어 미스릴도, 아무 것도 없다고 이런 젠장. 시몬슬, 시끄러, 너 말고 진 짜 시몬슬을 데려와! 클론과 이야기할 거 아냐. 그래, 시몬슬, 혹시 아 다만타이트나 미스릴 없다고 아, 고맙네. 한, 한! 좀 일어나! 제 길, 또 정신동결에 들어갔군. 키뤼시나! 오, 내 사랑. 뭐야 없다 고! 이런, 알았네. 피리자니옵스는 한참 동안 정신 없이 이야기를 나누다가 포기해버린 바카라시스템배팅 얼 굴이 되었다. 이거 정말 마법사란 족속은 재료 아낄 줄을 모르고 써댄다니까. 그 귀 한 금속들을 무슨 진흙이나 모래 정도로 여기고 실험을 해대니, 거 참. 안되겠군. 길시언 왕자님. 내일 다시 들러주시겠습니까 아무래도 회색 산맥이나 갈색산맥에 연락을 좀 해봐 야겠습니다.
길시언은 어처구니없다는 얼굴로 피리자니옵스를 바라보았다. 재료가 없다는 말씀이십니까 빛의 탑에 피리자니옵스는 턱을 쓸면서 말했다. 그러게 말입니다. 이 마법사란 동물이 죽었다 깨어나도 자기가 잘못했 다고 생각하지 않고 재료가 불순해서 실험이 실패한다고 믿는 동물이거 든. 그래서 바카라시스템배팅 실험 한 번 할 때마다 희귀금속 수십 파운드씩을 날려버리는 놈들이라 서. 걱정 마십시오. 내일까지는 재료를 충분히 구해놓고 견적도 낼 수 있을 거요. 피리자니옵스는 마치 자신은 마법사가 아닌 것처럼 마법사에 대한 험담 을 퍼부었다. 길시언은 눈썹을 찡그리면서 뭔가 생각에 잠기는 표정이었 다. 그는 잠시후 의자에서 일어서며 말했다. 알겠습니다. 내일 언제쯤이면 되겠습니까 지금 이 시간 정도라면 되겠습니다. 이거 정말 미안합니 다. 아니, 누가 잘못한 일은 아니잖습니까. 그럼 내일 뵙겠습니다. 우리는 피리자니옵스에게 인사를 보내고는 다시 그 양탄자를 타고 일층 까지 내려왔다. 그 동안 길시언은 계속해서 뭔가 생각
에 잠기는 얼굴이 었다. 일층 홀에 도달하고나서 길시언은 우릴 둘러보더니 말했다.
갑시다. 예 썬더라이더의 저주는 그것도 어차피 재료가 없어서 못한다고 할 겁니다. 몇
가지 확인할 것 이 있습니다. 그리고 길시언은 별다른 설명도 하지 않고 빛의 탑 바깥으로 나왔다. 난 아쉬워서 계속 뒤를 돌아보며 일행의 끄트머리를 따라 걸었다. 정말 기막힌 경관 이다. 바람을 따라 황금 꽃잎이 수천개씩 흩날리는 모 습도, 까마득한 주황색 하늘 아래에 하얀 점이 되어 날고 있는 해오라기 들의 모습도, 졸면서 껌뻑거 우리계열카지노 리고 바카라시스템배팅 있는 블링크독이나, 그 목 위에 다리를 얹어놓았다가 발뒷꿈치를 물리고 펄쩍펄쩍 뛰는 늙은 마법사의 모습도. 계단을 다 올라가 문을 열고 원래의 공간으로 나왔다. 숨막혀. 앞이 잘 보이지 않을 정도였다.
컴컴하고 냄새나는 도시 건물의 이층이 었다. 어쩐지 눈물이라고 흐를 것 같은 기분이 든다. 바카라시스템배팅 우리는 진저리를 치며 길시언을 따라 아래로 내려왔다. 하지만 바깥에 나왔어도 여전히 꾀 죄죄하고 냄새가 난다. 도시니까. 하늘 빛깔 하나만이 봐줄만 했다. 푸른 색이었다. 길시언은 깊은 생각에 잠겨 프림 블레이드가 웅웅거리고 있음에도 불구 하고 거의 듣지 못하는 표정 이었다. 그러자 프림 블레이드는 끔찍한 소 음을 내었고 길시언은 화다닥 칼자루를 쥐었다. 이봐, 바카라시스템배팅 이봐! 나 지금 대장간에 가는 길이다. 그래도 계속 떠들래 그리고 길시언은 칼자루를 놓았으며 프림 블레


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솔직히 '개인의 취향'이라는 드라마에 특이하고도 신선한 분위기를 선사해 주던 게이 코드가 빠져버리니까 삽시간에 식상해 보였던 것이 사실입니다. 평생 여자로서 사랑받지 못할 것을 알면서도 순수한 사랑만으로 게이인 전진호(이민호)와 결혼까지 하려고 했던 박개인(손예진)의 선택은 감동 그 자체였지만, 전진호가 평범한 남자였다는 것이 밝혀지고 난 후에는 보통의 연인들과 별다를 것 없는 모습으로 돌아가더군요. 당연한 일이지만 식상함에 지친 마음으로는 적잖이 서운하기도 했습니다.
그래도 꾸준히 그 커플에 대한 호감을 유지하게 만드는 것은 완벽에 가까운 순수를 보여주는 여성 캐릭터 박개인의 무공해 사랑이었습니다. 그리고 전진호는 그녀의 특성을 잘 알아보고 마치 어린아이를 다루듯 섬세하고 배려심 가득한 태도로 그녀를 대했습니다. 물론 질투심에 불타는 순간은 제외하고 말입니다. 전진호는 기본적으로 매우 어른스럽고 이해심 깊은 남자이지만, 한창렬(김지석)이라는 존재가 자꾸만 끼어드는 문제에 있어서는 한 번도 점잖은 태도를 유지하지 못하고 소년처럼 삐쳐 버리더군요. 이민호의 출중한 비주얼 때문에 그런 모습조차 귀엽기는 했지만 말입니다.
그런데 다소 지루하게 흘러갔던 지난 주와 달리 이번 주에는 개인의 아버지 박철한 교수(강신일)가 본격적으로 등장하면서 한결 분위기가 긴박하게 흘러가며 흥미진진해졌습니다. 아버지의 등장은 공교롭게도 개인이가 어린 시절의 끔찍한 기억을 되살리는 순간과 맞물려서 이루어졌지요.
"햇살이 눈부신 날이었는데... 하늘을 보다가 엄마를 보면, 엄마 얼굴이 잠깐 동안 보이지 않았어요. 나는 그냥... 엄마를 부르려고 했던 것뿐인데... 나랑 놀아 달라고, 나를 좀 봐달라고... 그런데 엄마가 대답이 없어서..."
지하방의 천정이며 동시에 마루의 바닥을 이루고 있던 소재는 투명한 강화유리였습니다. 어린 개인이는 마루에서 놀다가 유리바닥을 통해 지하방에서 일을 하고 있는 엄마를 보고, 열심히 손으로 바닥을 두드리며 엄마를 부릅니다. 하지만 작업에 골몰한 엄마가 알아차리지 못하고 자기를 보아주지 않자, 별 생각없이 조그만 아령을 가져다가 유리바닥을 두드립니다. 그 순간 한 가정의 행복은 쨍 하고 금이 가며, 엄마의 머리 위로 산산히 부서져 내렸습니다.
엄마가 자기 때문에 죽었다는 고통을 감당할 수 없었던 개인의 마음 속에서는 본능적인 자기 방어 기제가 작동하여 그 부분의 기억을 지워버렸던 것인지도 모르겠습니다. 그런데 진호의 손으로 폐쇄되었던 지하방이 열리고 다시 예전의 모습을 되찾으면서 개인의 기억도 되살아난 것이지요.
그런데 지난 주 14회의 엔딩에서 이미 개인의 어머니가 어떻게 죽었는지를 알게 된 저는, 과연 그 책임을 어린아이에 불과했던 개인에게 물을 수 있을 것인가를 생각했습니다. 아무래도 그건 맞지 않는 것 같았고, 어렴풋이 뭔가 어두운 느낌이 들었지만 그 느낌의 실체를 파헤치려고 노력하지는 않았습니다.
그런데 그 어두운 느낌의 정체를 꿰뚫어 본 것은 전진호였습니다. 정말로 죄책감을 느껴야 했던 사람은 개인이가 아니라, 그 집을 설계한 박철한 교수, 그녀의 아버지였던 것입니다.
어린아이를 키우는 집에서 마루바닥을 유리로 만든 것은 자칫 엄청난 비극을 초래할 수도 있을 만큼 위험한 일이라는 것을 예상하지 못했으니까요. 그는 아름다움에만 치우쳐 안전하지 못한 집을 만들었고, 그 결과로 아내를 잃고 딸아이를 엄마 없는 아이로 자라게 했습니다. 그 사건 이후로 박철한 교수가 마음 속에 짊어지고 살아야 했던 아픔과 죄책감은 상상조차 하기 힘든 무게였을 것입니다.
상고재는 그의 평생의 역작이었지만 그 집에 사는 것도 괴로웠을 테고, 딸을 볼 때마다 죽은 아내가 생각나서 또 괴로웠을 것입니다. 그리고 딸에게는 너무 미안한 마음 때문에 오히려 따뜻하게 대해주지 못하고 멀리했을 것입니다. 그런데 기억의 일부를 지워버린 개인이는 그런 아버지의 마음을 알 턱이 없으니, 왜 아버지가 나를 미워할까 고민하며 자랐겠지요. 이제 기억을 되찾은 개인이는 언제나 그렇듯이 이번에도 자기 자신을 채찍질하며 죄책감에 괴로워합니다. 그리고... 그런 그녀의 모습을 진호가 곁에서 모두 지켜보았습니다.
그래서 진호는 상고재의 비밀을 알게 되었습니다. 모든 건축가들에게 선망의 대상인 상고재... 담예술원 프로젝트의 컨셉으로 자리잡은 상고재... 누구나 탐내는 그 상고재의 설계가 어떤 비밀을 품고 있었는지를 말입니다. 그가 처음에 계획했던 목표를 이룬 셈이지만, 그 결과는 달콤하지 않고 오히려 쓰디쓴 것이었습니다.
사실 15회에서 초반과 중반까지 전진호가 보여주었던 모습은 매우 실망스러웠습니다. 박철한 교수 앞에서 구차한 변명을 늘어놓지 않고, 자기의 잘못을 모두 인정한 것까지는 좋았습니다. 상고재에 들어간 애초의 목적이 불순했던 것은 사실이고, 틈틈이 집안 구석구석을 둘러보며 비밀을 알아내려 한 것도 사실이니까, 그 집의 주인이며 설계자인 박철한의 앞에서는 절대로 당당할 수 없는 입장이었지요.
그런데 누구보다 개인이의 성격을 잘 알면서, 그녀의 마음을 단념시키려고 모진 말을 퍼부어대는 전진호는 이해할 수 없었습니다. 왜 그렇게까지 했을까요? 자신의 설계도를 훔쳐내어 빼돌렸다고 오해하며 노발대발하는 그녀의 아버지에게 스스로 용서받을 수 없는 죄를 지었다고 생각해서, 그래서 이미 그녀와의 관계를 돌이킬 수 없는 지경에 이르렀다고 판단해서 그런 거였을까요? 하지만 최선을 다해 노력도 안 해보고, 그렇게 쉽게 단정지을 수 있는 문제였을까요?
그런다고 쉽게 마음을 접을 개인이가 아니라는 것을 잘 알면서, 마음에도 없는 말로 상처를 주는 진호를 이해할 수 없어서 참으로 답답했습니다. 어쩔 수 없이 헤어지게 되더라도 일부러 더 큰 상처를 줄 필요는 없는 것 아니겠습니까? 만약 그런 모습인 채로 15회가 끝나버렸다면, 그 멋진 남자 전진호에 대한 실망감을 안은 채로 잠들 뻔 했지요.
그러나 개인이가 아버지 앞에서 주눅들어 쩔쩔 매는 모습과, 그런 딸을 차갑게 대하는 박철한 교수의 모습을 눈앞에서 목격한 진호는 견디지 못하고, 결국 참았던 말들을 모두 내뱉고 맙니다. 그러잖아도 오랜만에 만난 딸을 대하는 아버지의 태도가 별로 따뜻하지 않은 데다가, "너는 아직도 그 모양이냐?", "너란 아이는 참 생각이 없구나" 라는 등의 무시하는 듯한 말로 상처를 주는 모습을 보며, 진호의 마음 속에는 조금씩 화가 치밀어 오르고 있었던 것 같습니다.
"지하방을 발견하고 나서, 개인씨가 얼마나 많이 아팠는데요. 자기 때문에 어머니가 죽었다며, 그래서 아버지가 자기를 미워하는 것이 당연하다고 했습니다. 마치 죄인처럼... 따님이잖습니까? 그런데 왜 죄인처럼 살게 하십니까? 제가 볼 때는 교수님의 죄책감을 따님에게 돌리신 것 같습니다."
순간 제 가슴 속에도 무언가 쿵 내려앉는 느낌이 들었습니다. 아픈 곳을 정통으로 찔린 박철한 교수의 충격이 그대로 전해지는 듯 싶었지요. 교수는 분노를 억누르지 못하고 전진호의 얼굴을 힘껏 후려쳤습니다. 사실은 그 분노도 진호를 향한 것이라기보다는 자기 자신을 향한 것이었습니다. 하지만 예상하기라도 했다는 듯, 얻어맞고 나서도 흔들림 없이, 전진호는 자기 할 말을 끝까지 다 하고 맙니다. "담예술원의 설계를 거절한 이유는... 상고재가 실패작이기 때문이겠죠. 아닙니까?"
상고재의 비밀은 실패작이라는 것이었습니다. 아름답기는 하지만 안전하지는 못한 집이었지요. 원래 전진호가 알아내려고 했던 비밀은 성공의 열쇠였는데, 뚜껑을 열어보니 그 실체는 크나큰 아픔에 지나지 않았습니다. 하지만 이미 그는 외면할 수가 없게 되었습니다. 그 아픔의 한가운데에 사랑하는 개인이가 어린 모습으로 울고 있었으니까요. 이제 그는 부녀의 가슴 속에 썩어들어가는 상처를 치료해 주기 위해 과감히 나섰습니다. 너를 사랑한 적 없다는 둥, 너를 이용하려고만 했다는 둥, 마지막 동정심이라는 둥... 마음에도 없는 이상한 소리 하지 말고, 진작 좀 그렇게 나왔더라면 좋았을텐데요.
곪아버린 상처는 덮어둘 것이 아니라 밖으로 드러내어 수술을 해야 치료가 되겠지요. 지하방이 열리면서 개인이의 끔찍한 기억이 되돌아왔고, 박철한 교수는 평생 누구에게도 들키지 않았던 고통스런 진심을 전진호에게 사정없이 들켜 버렸습니다. 그래서 지금은 두 사람 모두 너무 많이 아파하고 있습니다. 하지만 이것이 바로 치유의 과정이며, 이 고비를 넘기고 나면 그녀의 이름처럼 밝게 개인 날이 찾아오겠지요.
사실 전진호는 어렸을 때 아버지를 잃고 창렬의 집안에 모든 것을 빼앗겼기 때문에 평생 절치부심하고 음울하게 살아왔으며, 타고난 심성은 올바르지만 세상을 보는 눈은 차갑고 독한 구석이 있었습니다. 그런데 믿을 수 없을 만큼 순수하고 따뜻한 박개인을 만나 사랑하게 되면서, 처음에는 불순한 목적을 가지고 그녀에게 접근했었지만 나중에는 오히려 그녀를 돕는 천사로 변해 버렸지요. 이렇게 박개인은 자기가 만들어낸 천사에게 구원받게 되었습니다. 서로가 서로를 비추고 있는 것입니다. 그러므로 그들을 기다리고 있는 '내일의 날씨'는 결코 '흐림'일 수가 없습니다.


지난 4월에는 일산 킨텍스에서 제44회 MBC 건측박람회가 개최되었습니다. 4월 27일부터 4일간 개최된 MBC 건축박람회는동아 조명박람회, 동아 가구엑스포 등 총 9개의 박람회가 동시 개최된 대규모 박람회로킨텍스 제1전시장의 거의 전 홀에 걸쳐 개최가 되었습니다. 산업에 관련 종사자들만 볼만한 박람회가 아닐까하는 생각을 하며방문을 하고서는 그 규모와 관심도에 놀랐던 박람회가 바로MBC건축박람회 였습니다. 각 산업별로 전시되어 있는 내용은평소에 보기 힘든 산업자재들부터 최종 사용자들이 사용하는 완성된 제품까지흥미롭게 둘러볼 수 있는 내용이 많았습니다. 물론 관심있는 분야의 제품들 부스에 눈길이 더 머물지만,그렇지 않더라도 눈길을 쉽게 뗄 수 없는 제품도 있긴 했습니다. 현장에서 직접 눈으로 보고 확인을 ..


| 가정생활에 도움이 될만한 다양한 아이템을 선보일 제14회 동아 홈&리빙 페어가 킨텍스에서 4월 27일부터 4월 30일까지 개최됩니다. | 제44회 MBC건축박람회와 동시에 개최되는 이번 제14회 동아 홈&리빙 페어는 홈/리빙 관련 최신 제품과 신선한 아이디어의 다양한 아이템을 확인할 수 있는 자리가 될 것으로 예상이 되는데요, 삶의 질을 한단계 높일 수 있는 제품들이 많이 전시되면 좋겠습니다. 관람객도 다양한 제품을 보며 실생활과 가정환경에 대한 아이디어를 얻고, 참가업체에게는 유용한 마케팅과 홍보의 장이 되는 서로 윈윈하는 행사가 되길 기대해봅니다. | 박람회 전시일정박람회 기간 : 2017년 4월 27일(목) ~ 4월 30일(일)장소 : KINTEX (일산 킨텍스 제1전시장)관람시간 : 오전 10..


| 주변에서 흔히 볼 수 있는 대형출력물이나 전광판, 그리고 버스정류장이나 지하철에서 볼 수 있는 디지털 사이니지.. 이런 다양한 형태의 디지털 출력물에 호기심을 가져본 적이 있으신가요? 킨텍스에서 4월에는 이런 디지털 프린팅과 관련된 박람회가 열려 어느 정도 궁금증을 해소할 수 있을 것 같습니다. | 오늘 소개할 박람회가 4월에 개최되는 (주)동아전람의 2017 서울 디지털프린팅.사인엑스포인데요, 관람객은 디지털 프린팅과 사인정보를 볼 수 있고, 관련 업체에게는 마케팅과 홍보의 장이 될 것 으로 예상이 됩니다. 그럼 간단하게 박람회 정보 한번 보시죠. | 박람회 전시일정박람회 기간 : 2017년 4월 27일(목) ~ 4월 30일(일)장소 : KINTEX (일산 킨텍스 제1전시장)관람시간 : 오전 10시..


| 2017년에도 다양한 산업과 분야에서 여러 박람회가 개최되고 있습니다. | 오늘 소개할 박람회들은 (주)동아전람에서 기획하고 추진중인 박람회들인데요. (주)동아전람은 1998년 부터 각 종 박람회를 꾸준하게 개최하고 있는 박람회 전문 기업이라고 합니다. 그동안의 노하우와 경험을 통해 성공적으로 박람회를 개최해오고 있는 것을 알려져 있는데요, 올해도 계속해서 '박람회 성공메이커'로의 입지를 유지하기 위한 박람회 개최를 이어가고 있습니다. | 우선 4월에는 제44회 MBC 건축박람회, 2017 동아 조명박람회, 2017 동아 공공시설 및 조경박람회가 개최될 예정입니다. 각 박람회는 동시에 개최되며 관련 산업의 최신제품과 트렌드를 한눈에 조망하고 다양한 관련 정보를 제공할 예정입니다. 그럼 박람회 전시일정..


안녕하세요 <부경대 인적자원개발센터>입니다. 현대는 4차 산업혁명의 시대라고 하는데 많은 분들이 4차 산업혁명이 무엇인지를 잘 모르시는 경우가 많습니다. 단순히 첨단 전자기술로만 막연하게 생각하시는 경우가 많습니다만 4차 산업혁명은 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷 등으로 실제와 가상이 통합돼 사물을 자동적이고 지능적으로 제어할 수 있는 가상 물리 시스템의 구축이 기대되는 산업상의 변화를 말합니다. 오늘은 4차 산업혁명에 대해 여러분께 알려드리겠습니다.
산업혁명은 기술의 발전으로 인하여 산업의 구조는 물론이고 이에 영향을 받아 사회의 혁신이 이루어지는 인류 문명의 변화를 말합니다. 1차 산업혁명은 18세기 말 석탄과 증기로 설비의 기계화를, 2차 산업혁명이 19세기 말 석유와 전기로 인한 대량생산을, 3차 산업혁명이 20세기 중순의 자동화 전산화와 IT 기술의 발전으로 인한 산업구조의 변화를 말한다면, 오늘날 4차 산업혁명은 인공지능과 사물인터넷 그리고 실제와 가상이 통합되어 사물의 자동적, 지능적인 제어로 인한 산업상의 변화를 말합니다.


글쓰기는 갈증이다. 블로그에 2,600번째 글을 쓰면서. 와우. 2,600번째 글이라니! 블로그 글 카운터가 2600이 넘었다. 100단위로 갱신되는 글 카운터를 보자니 여러 생각이 교차한다. 과거 일들이 주마등처럼 스치면서 잠시 추억에 젖었다가도, 내가 첫 글을 썼을 때의 나쁜 시선들과 의견들이 거의 대부분 틀렸음을 이해하곤 씁쓸한 입맛을 다신다. 남들을 나를 잘 몰랐다. 심지어 나도 나를 잘 몰랐으니 내 생각을 포함한 모든 의견이 지금 시점에선 덧 없다."니 같은 놈이 글을 쓴다고? 현실을 직시하는게 어때?" 얼굴 하얗게 질리면서 사람들이 이런 식의 이야기를 할때마다 나는 고개를 푹 숙인채 땅을 바라봐야만했다. 나는 그저 듣는 입장이었고, 당신의 말이 옳다거나 그르다고 말하지 않았다. 그들은 고개를 ..


아마추어는 '긴장'하고 프로는 '흥분'한다 수 십 혹은 수 백명의 청중이 저마다의 눈으로 한 곳을 응시한다. 그들은 옹기종기 모여 앉아있다. 다리를 꼬는 이, 하품을 하는 사람, 팔짱을 끼는 축이 있는가하면 스마트폰을 만지작거리는 축도 있다. 주최측의 소개가 이어지고 나는 천천히, 하지만 느리지않게 무대로 올라간다. 옷차림은 내가 입을 수 있는 가장 신사적인 모습이다. 사람들은 등장하는 나를 보면서 강사가 젊다는 사실에 매번, 그리고 살짝 놀란다. 모름지기 연단에 오르는 강사라고하면 백발이 성한 노인이거나 어느정도 연배가 있을법하다는 통념이 있는 탓이다. 나는 자신감에 찬 미소를 띄며 입장한다. 화장실 거울 앞에서 재차 확인했다. 넥타이의 적당한 조임은 알 수 없는 긴장감을 준다. 단추 흐트러진 곳 없고..


수 년의 무명생활 3 - 노력으로 안되는 것도 있다 백수라면 백수고 프리랜서라면 프리랜서, 이도저도 아니라거나 아직 명칭이 없는 직업군을 가진 이런 생활에선 일감이 몰릴때 확 몰리고 없을땐 아예 없기 마련이다. 욕심을 좀 부려 모든 일거리에 대해 승낙하고 싶었지만 그러지않기로 했다.회사를 그만두고 블로그를 대대적으로 업데이트하면서 블로그 제목에 이름을 넣은 것이 아주 좋은 효과를 나타냈다. 개인브랜드화에 이보다 더 좋은 상품은 아마도 없을 것이다. 어린시절엔 특이한 이름 때문에 곤혹을 치르곤 했었는데(병원 같은데서 차트를 적을 때 이름을 말하면, 항상 두 세번은 반복해서 말해야만 제대로 적혔다) 지금은 독특한 이름 덕분에 사람들에게 쉽게 각인되고 차별화할 수 있게 되었다. 여전히 검색 포털에 '남시언'..


서른즈음에 이 글은 어쩌면 소회다. 일기일수도 있고.서른. 늙은이의 노련미와 젊은이의 패기가 상충하는 어디쯤에 위치한 나이. 어쩌면 애매하고 어쩌면 가장 중립적인 시점. 예로부터 서른은 이립(而立)이라하여 인생을 세울때라 했다. 하지만 지금의 나는 어디인가? 나는 여전히 고등학생, 그것도 아니라면 대학생의 연장선에 있는 듯하다. 단 한가지의 인생 진리에도 도달하지 못했고, 세우기는 커녕 누워있는 인생도 찾을 수 없을만큼 막막한 기분이다. 뜬구름 잡는 심정으로 근 30년을 살아왔지만 여전히 구름 속에 있는 것만 같다.나는 동심을 잃은 것 같다. 호기심이 없어진 것 같다. 너무 빠르게 철이 들어버렸는지도 모르겠다. 꼬맹이 시절엔 서른살 정도되면 당연하다시피 넥타이에 정장을 입고 출근할 줄 알았다. 하지만 현..


나는 왜 책을 읽는가? 군대를 전역한 후 사회에 적응하기가 무척 힘들었다. 친구도 없고, 할 것도 없고, 할 수 있는 것도 없었기에 삶이 무료하게 느껴졌다. 전역을 앞 둔 말년병장 시절에는 사회에 나가면 무엇이든 다 할 수 있을 것 같은 자신감이 있었는데 막상 나와보니 현실은 그게 아니었다. 난 그저 복학생 아저씨에 누가봐도 갓 전역한 까까머리를 가진 사회부적응자였고, 입에서 나오는 단어에는 군대 냄새가 짙게 배어있었다. 조급함도 한 몫했겠지만 뭐라도 해야겠다는 압박감에 자격증이나 따볼까 싶어 가까운 도서관에 가보았다. 머리털나고 몇 번 가지 않은 도서관이었기에 회원증조차 없었다. 회원증부터 만들었다. 나는 10분만에 도서관 회원증을 가진 프로페셔널한 남자로 변신했다!! 도서관 회원증을 손에 쥐고 알 수..


태백산맥은 예~~~전부터 읽고싶었던 책중에 하나였는데, 책의 권수가 많다보니 쉽게 읽어지지 않더라구요.그리고, 첫번째 책에서 이런저런 인물들 소개을 읽는동안 많이 지치기도 했구요.하지만, 이번에 만난 태백산맥 청소년판은 중간중간 일러스트가 있어서 책을 읽는 내용을 더 쉽게 이해할 수 있었고, 더 쉽고 재미있게 읽었던거 같아요. 그간 쓴 리뷰를 보니, 책을 읽었던 순간순간이 떠오르네요.특히 주인공들의 모습이 눈에 아른아른.이데올로기로 혼란한 가운데, 어떤쪽에도 설수 없었고, 민족을 위하는 마음이 크지만 그 마음조차 제대로 표현할 ... 더보기
태백산맥은 예~~~전부터 읽고싶었던 책중에 하나였는데, 책의 권수가 많다보니 쉽게 읽어지지 않더라구요.그리고, 첫번째 책에서 이런저런 인물들 소개을 읽는동안 많이 지치기도 했구요.하지만, 이번에 만난 태백산맥 청소년판은 중간중간 일러스트가 있어서 책을 읽는 내용을 더 쉽게 이해할 수 있었고, 더 쉽고 재미있게 읽었던거 같아요.
그간 쓴 리뷰를 보니, 책을 읽었던 순간순간이 떠오르네요.특히 주인공들의 모습이 눈에 아른아른.이데올로기로 혼란한 가운데, 어떤쪽에도 설수 없었고, 민족을 위하는 마음이 크지만 그 마음조차 제대로 표현할 수 없었던 김범우의 마음, 확고한 의지로 좌익활동을 하는 염상진 마음 역시 읽는내내 가슴이 아팠습니다. 제 머릿속에 있던 이념들이 한쪽으로 치우쳐 있음을 느끼며, 시대상황이 사람을 그렇게 몰고 갈 수 있겠구나 하는 생각이 크게 들더라구요. 그냥 이야기로만 들었던 한국전쟁과 그 이후에 상황들을 이렇게 책으로나마 간접적으로 느낄 수 있었던게 얼마나 다행인지 모르겠습니다.
정말 아직도 태백산맥을 읽기 전이시라면, 꼭 한번 읽어보시라고 권하고 싶네요.역사의식을 다시 한번 고취시키면서, 그 당시 상황을 진하게 느껴볼 수 있는 책이니까요.조정래 작가님의 또다른 대하소설 아리랑도 청소년판으로 나왔다고 하니, 그 외에 조정래 작가님의 책들도 이제 하나씩하나씩 완독해야겠습니다.


€ €1948년 10월 여순사건 후 늦가을쯤 제석산자락 벌교는 군경의 지배아래 들어가고 지식인출신이지만 염상진은 산으로들어가고 그를 따르는 하대치, 안창민도 산속으로 들어간다. 정하섭은 무당딸 소화를 좌익활동에 이용하게 되고.... € 염상진 동생 염상구는 청년단장으로 활개치며 형과 다른 사상의 소유자다. 벌교 유지인 김범우는 이런 좌우대립의 사상이데올로기에서 벗어나고자 중립을 택한다. €하지만 현실인 역사로부터 항상 선택의 가로에 놓이게 된다. € &#... 더보기


겨우내 매서운 추위가 자리잡고 있던 빅버드에 따뜻한 봄바람이 불던 지난 9일, 수원삼성 블루윙즈의 2013 K리그 클래식 홈 개막전으로 수 많은 풋볼 팬들이 방문했습니다. 새로운 감독과 새로운 선수, 그리고 새로운 유니폼인 실버 애로우! 이 겨우내 매서운 추위가 자리잡고 있던 빅버드에 따뜻한 봄바람이 불던 지난 9일, 수원삼성 블루윙즈의 2013 K리그 클래식 홈 개막전으로 수 많은 풋볼 팬들이 방문했습니다. 새로운 감독과 새로운 선수, 그리고 새로운 유니폼인 실버 애로우! 이 모든 것들을 수원의 홈 관중들에게 처음 선보인 그 뜨거운 현장을 지금부터 만나보세요!


4개월 동안 움츠렸던 날개를 펼치려 하는 수원삼성 선수들은 빅버드를 찾은 많은 팬을 위해 지난해부터 블루랄라 이벤트로 빅버드 중앙 광장에서 선수단 사인회를 개최하고 있습니다. 올해 첫 사인회에는 측면에서 발빠른 스피드를 자랑하는 박종진 선수가 참여하여 빅버드에 풋볼 팬들의 열기가 굉장했는데요! 밝은 표정으로 사진과 함께 사진도 찍어주는 박종진 선수의 매너가 돋보였던 시간이었습니다.
경기 시작 40분 전 선수들이 1만 7천여명의 관중들 앞에 그 모습을 들어냈습니다. 센터서클에 그려진 이번 2013시즌 K리그의 공인구 아디다스의 카푸사 위에서 팬들에게 인사를 한 뒤 본격적으로 오늘 경기를 위해 몸을 풀기 시작했습니다. 선수들의 표정에는 승리를 위한 다짐과 함께 오랜만에 관중들 앞에 서서 그런지 설레임이 가득했는데요! 언제나 열정적인 응원을 보여주는 수원의 서포터즈인 프렌떼 트리콜로도 본 경기를 위해 몸을 달구기 시작했습니다. [#2. 빅버드에 펼쳐진 서정원호의 SMART 축구!]
경기장에 수원의 응원곡이 울려퍼지고, 드디어 양팀 선수들이 그라운드에 입장하였습니다. 특별히 이 날의 매치볼은 수원의 U-10의 선수가 직접 주심에게 전달해 주었는데요. 이번 시즌부터 유소년 선수들을 적극 발굴하여 팀의 주축으로 키워내겠다는 수원의 유스정책을 상징적으로 보여주는 장면이었습니다. 매치볼 전달식이 끝나고, 홈 개막을 알리는 카운트다운과 함께 킥 오프가 선언되었습니다. 경기 시작과 함께 수원삼성 선수들은은 상대 진영에서 강력한 플레이를 선보이며, 볼 점유율을 가져왔습니다. 전방 공격수에서 시작되는 수비가담으로 볼을 가져오고, 시종일관 모든 선수들이 활발한 움직임과 짧은 패스를 통해 상대의 밀집 수비를 공략하며 공격을 이끌어 나갔는데요! 상대의 공격을 빠르게 차단하고 날카로운 공격이 계속되던 전반 10분경에는 기다리던 수원의 홈 첫 골이 터졌습니다. 선수들과 관중들 모두가 한마음으로 기뻐하며 분위기를 한껏 고조시켜 나갔습니다. 이후에도 선수들은 투지 넘치고 파워풀한 플레이를 펼쳐 관중들의 눈을 즐겁게 해주었습니다. 정성룡 선수는 이 날도 만점 활약을 펼쳤는데요. 상대팀의 날카로운 반격을 잇따라 막아내었을 뿐만 아니라, 후반 45분경 상대 선수의 강력한 헤딩 슛을 동물적인 감각으로 막아내 1:0 한 골차 리드를 지켜내며 팀의 승리를 이끌었습니다.


한눈 팔 틈도 없이 숨가쁘게 진행된 90분의 경기가 지나갔고, 수원은 전반 10분경 얻어낸 천금 같은 골로 2013시즌 첫 홈경기를 승리로 장식하였습니다. 선수들은 경기장을 돌며 관중들과 함께 만세삼창을 하며 승리를 자축하였습니다. [#3. 수원의 날카로운 공격과 찰떡궁합, 실버 애로우! ]
수원은 이날 새로운 선수단뿐만 아니라 지난 시즌 블루피버에 이은 새로운 유니폼인 ‘실버 애로우’를 경기장에서 최초로 선보였습니다. 서정원 감독이 강조하는 화살같이 빠르고 공격적인 스타일과 잘 어울리는 실버 애로우는 지난 시즌과 마찬가지로 독일 본사에서 직접 개발하고 디자인한 유니폼입니다. 수원의 상징인 푸른색과 은색 두 가지 컬러만으로 미래지향적인 느낌과 고급스러운 분위기를 연출해 냈습니다. 디자인뿐만 아니라 기능적인 면에서도 아디다스의 진보된 의류 테크놀로지인 포모션(FORMOTION™)기술이 적용되어 이 날 경기에서 선수들이 최상의 컨디션으로 경기에 임하도록 도와준 일등공신이라고 할 수 있죠!


수원 삼성 블루윙즈의 자랑이기도 한 수원의 12번째, 수원이라는 두 글자를 가슴에 새기고 언제나 선수들의 뒤를 지켜주는 든든한 팬인 그랑블루 & 프렌떼 트리콜로가 있기에 빅버드는 항상 열정으로 넘치고 있습니다.
푸른 옷을 입고 N석 1층을 가득 매운 서포터즈들의 열정은 선수들에게 언제나 큰 힘이 되어줍니다. 지치지 않는 에너지로 골문 뒤에서 90분 내내 선수들에게 힘을 불어 넣어주는 프렌떼 트리콜로와 수원을 사랑하고 경기장을 찾아주시는 모든 수원의 지지자, 그랑블루가 있었기에 지금의 수원이 있는 것이 아닐까요?
이 날, 화끈한 공격축구와 향상된 경기력을 관람한 팬 분들은 따뜻한 봄 날씨만큼이나 기분 좋은 마음으로, 그리고 다음 경기에 대한 기대를 품에 안으며 돌아가셨을 것 같습니다. 빅버드에 첫 씨앗을 뿌린 서정원 감독! 아디다스 팬 여러분들이 계속해서 관심과 사랑으로 물을 준다면, 가을에는 우승이라는 수확을 거둘 수 있을 것 같습니다. 앞으로도 많은 응원 부탁드립니다!


그러나 8월 15일 이명박 대통령이 주관하는 세종로 경축식에는 민주당을 비롯한 야당 국회 의원들이 참석하지 않는 일이 일어났다. 바로 같은 시간에 그들은 광복회,역사관련 학회 등의 동조 단체들과 함께 효창공원의 백범기념관에서 임시정부89주년을 기념하는 별도의 행사를 가진 것이다. 그리고는 강기갑 등 74명의 국회의원과 그에 동조하는 민간단체 대표들의 이름으로 정부의 ‘건국60주년’ 경축이 국민의 기본권을 침해했다는 이유로 헌법재판소에 헌법소원을 제기하였다.


이와 같은 행동이 나타나게 된 데는 “1919년 건국설”로 불릴 수 있는 역사관의 이론적 뒷받침이 있었기 때문이다. 그것에 따르면, 대한민국은 1948년에 세워진 것이 아니라 1919년에 건국되었고 1948년에는 단지 정부만 수립되었다는 것이다.
그러나 그러한 주장은 잘못된 것이다. 1919년에 나라가 세워졌다면 독립운동은 왜 필요했으며, 또한 국가의 3대 요소인 영토, 국민,주권이 없는 임시정부(臨時政府)가 어떻게 국가일 수가 있느냐는 것이다. 또한 1948년 7월에 채택된 대한민국이라는 국호(國號)는 대한민국임시정부에서 그대로 따온 것이 아니라, 헌법기초위원회의 투표(投票)에서 고려공화국,조선공화국, 한국과 경쟁해 새롭게 결정된 것이므로 임시정부 대한민국의 국호와는 아무 관련이 없는 것이다.


4·19는 그 당시를 살았던 사람들이라면 누구나 당연하게 생각했듯이 3·15 부정선거에 대한 학생들의 분노가 폭발함으로써 결국은 대통령 이승만과 자유당 정부가 물러나게 된 큰 정치적 사건이었다. 그럼에도 불구하고 그것은 혁명이란 명칭을 붙이기에는 적합하지 않은 사건이었다. 왜냐하면 그것은 대한민국의 건국으로 만들어진 제도적(制度的) 장치의 보호 속에서 그 효력을 발생할 수 있었던 것, 다시 말해 대한민국의 건국과 헌법에 대한 존중의 테두리 안에서 이루어진 것이었기 때문이다. 길게 보면, 그것은 대한민국의 건국으로 도입된 자유민주체제를 발전시키고 내실화(內實化)하려는 노력의 하나였다.
그럼에도 불구하고 김영삼 정부는 집권과 동시에 그것을 ‘민주혁명’으로 승격 규정하고 수유동 4·19묘지를 국립묘지로 승격시키는 행동으로까지 나아갔다. 그러한 조치는 이승만과 그의 정권을 영원한 독재자와 독재체제로 낙인찍음으로써 대한민국의 건국세력과 호국세력의 존재는 물론 건국 자체를 부정하는 수준까지 확대 해석되기도 했다. 그리고 그러한 왜곡의 연장선상에서 4·19는 심지어 민중항쟁으로 묘사되는 5·18의 모태(母胎)로 확대 해석되기 까지 했다.