쾨니히스빈터에 위치한 이 럭셔리 호텔의 경우 5km 이내의 거리에 지벤게비르크 박물관, 시 라이프 쾨닉스빈터, 파충류 동물원 등이 있습니다. 드라헨부르크 성 및 드래곤스 록 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
총 99개의 객실에는 목욕가운 및 슬리퍼 같은 편의 시설이 세심하게 마련되어 있으며, 무료 WiFi 및 24시간 룸서비스도 제공됩니다. 케이블 TV, 미니바, 무료 생수 서비스 등을 이용하실 수 있습니다.
정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 슈타이겐베르거 그랜드호텔 피터스버그
슈타이겐베르거 그랜드호텔 피터스버그에는 실내 수영장 외에 사우나 및 피트니스 센터도 있습니다. 호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 5성급 숙박 시설에서는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 럭셔리 호텔에는 스파 서비스, 테라스, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀(요청 시) 및 인근 지역 셔틀 서비스를 제공합니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 빌딩/타워 수 - 1 총 객실 수 - 99 24시간 운영 프런트 데스크 공항 교통편(요금 별도) 층 수 - 4 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 커피숍 또는 카페 콘시어지 서비스 피트니스 시설 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 무료 WiFi 짐 보관 사우나 세탁 시설 정원 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 15 다국어 구사 가능 직원 주차 대행(요금 별도) 테라스 피크닉 공간 포터/벨보이 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 셀프 주차(요금 별도) 지역 셔틀(요금 별도) 24시간 운영 비즈니스 센터 기차역 픽업 서비스(요금 별도) 시설 내 스파 서비스 스팀룸 실내 수영장 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
무료 유아용 침대 유료 영화 저자극성 침구 이용 가능 에어컨 전화 미니바 무료 생수 매일 하우스키핑 턴다운 서비스 전용 욕실 목욕가운 무료 세면용품 헤어드라이어 비데 슬리퍼 샤워기가 있는 욕조 케이블 TV 서비스 다리미/다리미판(요청 시) 책상 무료 WiFi 암막 커튼 객실 내 온도 조절기(냉방) 객실 금고 룸서비스(24시간) 객실 연결/인접 가능 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기


이 숙박 시설에서는 공항 및 기차역에서 픽업 서비스를 제공합니다(별도의 요금이 적용될 수 있음). 고객께서는 여행 출발 전 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 해당 숙박 시설에 연락하여 도착 정보를 제공해 주셔야 합니다. 마사지 서비스 및 스파 트리트먼트의 경우 사전 예약이 필요합니다. 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 도착 전에 호텔에 연락하여 예약하실 수 있습니다. 만 11 세 이하 어린이는 부모 또는 보호자와 같은 객실에서 침구를 추가하지 않고 이용할 경우 무료로 숙박할 수 있습니다. 등록된 고객만 객실에 들어가실 수 있습니다. 이용 상황에 따라 객실 연결이 가능하며, 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 직접 연락하여 이를 요청하실 수 있습니다.


다음은 5분 자유발언을 통해 조현신 의원이 밝힌 내용이다.
존경하는 박성도 의장님과 동료의원 여러분! 그리고 조규일 시장님과 집행부 공무원 여러분! 천전, 성북, 가호 지역구 조현신 의원입니다.
우리 진주에는 대한민국 공군의 교육훈련을 총괄하는 공군교육사령부가 1988년 대전에서 이전하여 금산면에 자리잡고 있으며, 우리 지역과의 동화사업을 통한 유대강화에도 최선을 다하고 있습니다. 연간 입대장병 및 가족들을 포함하여 수 만 명이 진주를 방문하고 있고 외출·외박·면회 등을 통해 공군교육사령부가 우리 지역경제에 보탬이 되는 순기능 또한 대단하다고 생각합니다.
본 의원은 우리지역의 공군 장병들에 대한 행정차원의 지원시책에 대해 돌아보고 이를 통하여 지역경제에 새로운 활력을 찾아보고자 이 자리에 섰습니다.
지난해 정부에서는 국방개혁2.0의 하나로 군부대 장병들의 평일 외출제가 전면 도입 시행됨에 따라 일과 후 외출을 나오는 장병들이 상당수에 달하고 있으며 이들로 인한 지역경제 파급 효과도 엄청날 것으로 예상 됩니다.
이에 따라 군부대와 인접한 타 지자체에서는 장병들을 위한 여러 가지 정책들을 입안하고 있습니다. 강원도 양양군은 군 장병 평일 외출제 전면 시행 및 조기정착을 위한 민·관·군 간담회를 개최해 건의사항과 의견을 수렴하고 분야별 TF을 구성해 부서별 지원 대책을 마련하여 장병외출과 귀대시 교통 대책을 비롯해 외출 장병 할인업소 지정 및 서비스 마인드 함양교육 실시, 공원과 박물관 입장료 면제 감면, 군장병 자기계발 프로그램 운영, 작은 영화관 개관과 상영시간 탄력적 운용, 군장병 서핑 무료 체험 및 할인 방안 등 군 장병들이 지역에서 머무르며 동화될 수 있는 다양한 시책을 마련해 추진하고 있습니다.
우리시도 장병 및 가족을 대상으로 간담회와 설문조사를 실시하여 불편사항과 건의사항을 직접 청취해서 시정에 반영하는 노력을 기울여야 합니다. 이를 통해 장병 및 군인가족들의 불편과 여러 문제점을 진단하고 개선점을 찾아야 할 것이며 나아가 지역경제 활성화와 연계 추진해야 할 것입니다.
우리시 특성에 맞는 군 장병 우대 할인 업소 지정, 우리시의 각종 정보를 손쉽게 찾아 볼 수 있도록 홈페이지에 맞춤정보 제공 및 포켓북 제작 군부대 배부, 장병들의 부대 밖 체류시간 연장과 부대 복귀시 대중교통 운행시간 조정 및 교통지원, 의료기관과 협의하여 야간진료 기관 선정 운영, 지역 문화예술축제·행사의 장병초청 및 할인 혜택, 이 밖에 음식, 숙박업소 서비스 향상을 위한 친절교육 강화와 서비스 개선 캠페인 전개, 우수할인·우대 업소에 대한 인센티브 제공 등 많은 것들을 할 수 있을 것입니다.
또한 입영 장병 및 가족들을 대상으로 관광프로그램 개발 운영이 절실합니다. 매년 장교, 부사관, 사병 등 입영자와 가족 수 만 명이 진주를 방문하지만 대개 당일 오전 방문하여 입영행사 후 귀가하거나 전일 진주에서 잠만 자고 입영 후 귀가하는 실정입니다. 면회를 와서도 식사를 하고 군부대 인근 커피숍 등에서 시간을 보내고 있습니다. 입영 및 면회행사와 연계한 당일, 1박2일, 또는 2박3일 특화 관광상품을 개발하여 운영한다면 군 입영장병에게는 가족과 함께 진주에서 좋은 추억을 남길 수 있고 우리시로서는 지역관광활성화에 기여하는 좋은 시책이 될 수 있을 것입니다. 덤으로 진주를 전국적으로 홍보할 수 있는 좋은 기회로 활용할 수도 있을 것입니다.
우리시는 관광자원과 편의시설, 맛집 등 기반시설을 충분히 갖추고 있는 만큼 이를 이용한 시책을 적극 마련해 추진한다면 군장병 사기진작과 지역경제 활성화라는 두 마리 토끼를 다 잡을 수 있을 것이라 생각합니다.


[논객닷컴=황진선] 권력 기관이 국민의 뜻을 받아들여 스스로 개혁에 앞장서는 것은 기대 밖의 일이다. 역사는 권력 기관이 개혁 요구에 저항해 왔음을 증명한다. 우리 검찰이 형사사법 절차에 관한 권한 가운데 일부를 스스로 내려놓으리라고 기대하는 것 역시 연목구어(緣木求魚)나 다름없지 않을까. 청와대와 법무부가 주도하는 검경수사권 조정안에 반발해 문무일 검찰총장이 사표를 던질 것이라는 얘기가 돈다고 한다. 개혁 반대 세력들의 ‘희망 사항’인지도 모르겠다. 이명박·박근혜 정권에서 요직을 지냈거나 공안을 전문 분야로 맡았다가, 문재인 정부 출범과 문 총장 취임 후 밀려났거나 밀려날 것으로 예상되는 인사들이 주요 발설자로 꼽히고 있다.
문무일 검찰총장(왼쪽)이 지난해 7월 서울 서대문구 경찰청을 방문해 이철성 경찰청장과 대화를 나누고 있다. ©경찰청


그러나 불기소가 정형화된 민생 범죄 사건에 대해서는 노무현 대통령 시절 검경수사권 조정에서 경찰에 종결권을 주기로 한 것을 새길 필요가 있다. 긴급 체포시 검사 지휘 배제, 중요 범죄 발생 보고 범위 축소, 검사의 체포·구속 장소 감찰권 축소 등에도 합의한 것으로 알려져 있다. 당시 기록을 보면 수사권 조정을 위한 더 많은 실마리를 찾을 수 있을 것이다. 경찰이 인권을 침해하는 등 멋대로 사건을 처리할지도 모른다는 우려는 경찰의 종결(불기소)처분에 대해 고소·고발인이나 피해자에게 검찰에 이의를 제기하도록 하는 것으로 해소할 수도 있다. 검찰의 불기소 처분에 대해 법원에 이의를 제기하는 재정신청 제도와 유사한 제도를 두는 것이다. 견제와 균형 차원에서 검찰이 경찰의 수사를 지휘해 종결 처리한 사건에 대해서도 경찰이 이의를 제기할 수 길을 열어놓는 안을 검토할 수 있을 것이다.


검찰이 국민의 기본권과 편익을 신장하는 기관으로 거듭나려면 직접 수사권, 경찰에 대한 수사지휘권, 기소권, 공소유지권 등을 포괄하는 검찰의 형사사법적 권한을 분산하고 견제할 수 있어야 한다. 지금까지는 검찰의 무소불위의 권한 탓에, 청와대를 중심으로 한 정치권이 체제 유지와 정권 안보에 검찰을 이용해 왔고, 검사들도 승진이나 중요 보직을 바라며 스스로 정치 권력화한 측면을 부정하기 어렵다. 검찰이 형사사법적 권한을 좌우할 수 없다면 정치권력이 검찰을 장악하려 할 이유가 없다. 검찰은 청와대가 검찰 인사를 좌지우지했기 때문에 ‘권력의 시녀’가 될 수밖에 없었다며 검찰의 독립을 강화해야 한다고 주장한다. 하지만 검찰의 정치적 중립이 위협받는 원인은 검찰이 막강한 권한을 갖고 있기 때문인데 권한은 그대로 두고 검찰을 독립시키면 정치 권력화를 막을 수 없고 누구도 견제하지 못하는 거대한 ‘공룡’이 될 수 있다. 따라서 검찰권의 분산이 검찰 개혁의 출발점이 되어야 한다는 게 문재인 정부의 기본 인식이다.


검찰총장 사퇴설은 문재인 정부에 부담이 될 것이다. 검찰 수장인 문 총장의 고민도 이해할 수는 있다. 검찰 구성원들이 형사사법 권한을 내놓는 것을 좋아하지 않는 것은 자명하다. 기득권을 순순히 내려놓는 조직은 없다. 그러나 문 대통령의 개혁 의지 또한 강하다는 것도 알아야 한다. 문 대통령은 노무현 전 대통령의 비극적인 자살이 검찰이 정치권력과 야합한 때문으로 생각하는 것으로 알려져 있다. 일반 여론도 검찰 편이 아니다. 촛불 시위 당시 가장 많이 터져 나왔던 구호 가운데 하나가 검찰 개혁임을 상기해야 한다. 개혁에 대한 반발은 부메랑으로 돌아올 수 있다.
박근혜 정권은 물론 이명박 정권 역시 권력 기관을 사유화했다는 평가가 적지 않다. 사유화한 권력 기관은 정권의 유지와 존속을 위해 권력을 사용한다. 뿐만 아니라 견제와 감시가 없으므로 부패에도 취약하다. 두 전 대통령 모두 뇌물 수수 혐의 등으로 구속 수감돼 있는 것이 그걸 보여준다. 검사들의 비리가 빈발하는 것도 견제 시스템이 없기 때문이다. 검경 수사권 조정은 권력을 나누는 문제가 아니다. 그 초점은 견제와 감시를 통한 국민의 권익 신장이라는 것을 새겨야 한다.


한 번 고삐가 풀려버린 장바구니 물가가 진정되기는커녕 날이 갈수록 더욱 치솟고 있다. 지난 5월부터 오르기 시작한 채소와 과일 값 등 식탁물가가 8월에 들어서서 더욱 치솟고 있다. 배추 한 포기 1만원, 오이나 가지는 2개에 1천원, 계란 한 판 8천원 등이다. 이렇게 장바구니 물가가 치솟다 보니 재래시장이나 구멍가게 등 골목상권도 장사가 안 된다. 그런데도 물가를 잡으려는 당국이나 정치권의 노력은 눈에는 띄지 않는다.
이달 들어 대구지역 장바구니 물가는 5년 6개월 만에 최고치를 기록했다. 그저께 한국농수산식품유통공사(aT) 농산물 유통정보 사이트에 따르면 청상추는 지난해에 비해 2배 가까이나 치솟았다. 지난 달 기준 오징어는 마리당 3147원으로 평년 대비 49.6% 올랐다. 멸치 가격 역시 19.9%나 올랐다. 가뭄 피해로 양파 가격도 20.8% 올라 ㎏당 1046원에 거래되고 있다. 주부들의 장보러 가기가 무섭다는 말이 괜한 엄살이 아니다.
장바구니 물가가 이렇게 오르다보니 직접 농산물 등을 대량으로 경매 받아 판매하는 대형마트 등 대형 유통업체보다 직접 경매를 받지 못하는 재래시장이나 골목가게는 상대적으로 값이 더 비쌀 수밖에 없다. 그래서 그들은 장사가 더 안 된다. 체소 등 식탁물가가 오르다 보니 서민들이 주로 찾는 대중식당도 장사하기가 어려워지기는 마찬가지이다. 장바구니 물가 상승에 서민과 영세상인, 대중식당 등 사회 중하류층만 죽을 맛이다.
식탁물가가 이렇게 치솟는 것은 지난 봄철의 가뭄에 이은 여름철 장마에다 최근의 폭염까지 세 가지 악재가 겹쳤기 때문이라 하겠다. 더 멀리 본다면 조류독감(AI) 때 오른 닭고기 값이나 계란 값이 아직 내리지 않고 있다. 더위가 한풀 주춤해지는 9월 중순은 돼야 장바구니 물가가 안정될 것으로 예상되지만 이것마저 낙관할 수는 없다. 전문가들 사이에서 식탁물가 고공행진이 추석 이후까지 이어질 것이라는 어두운 전망마저 나오고 있다.
정부가 비축물량 방출한다고 했지만 효과는 없다. 그렇다고 주부들이 장보러 가지 않을 수도 없다. 주부들은 슬기를 발휘해 장보러 가기 전에 냉장고 안을 살펴서 그날 사야할 식품을 메모해야 한다. 시장갈 때 그날 구매할 액수를 미리 정해놓고 가거나 단골을 정해 놓는 것도 좋다고 한다. 외식 대신 집에서 밥을 먹는 것도 생활비를 줄이는 길이다. 당국이 물가를 잡지 못하니 서민이 스스로 먹거리를 줄이거나 지혜를 짜낼 수밖에 없다.


갑자기 스테이크를 먹고 싶은 날이었다. 집 앞에 질 좋은 고기를 파는 슈퍼가 있고, 팬과 불도 있고, 시간까지 넘쳤다. 까짓, 직접 구워보자. 압구정 모 레스토랑에서 맛본 그 맛을 되새김질하며 팬을 달궈 고기를 구웠다. 결과는 대참패였다. 캐러멜라이징이라는 청운의 꿈을 이루지 못한 고기는 희멀끔하니 풀이 죽었고, 팬 주변은 쉴 틈 없이 새어나오는 육즙으로 너른 벌판을 이루고 있었다. 스테이크 굽기를 너무 만만하게 여긴 탓이다.
그러던 차 주옥같은 요리 프로그램을 발견했다. 바로 <하우 투 쿡 라이크 헤스톤(How to cook like heston)>이다. 영국 ‘채널 4’에서 방송한 총 6편의 프로그램으로 스테이크, 치즈, 달걀 등 주요 식재료 한 가지를 집중 탐구하고 가장 맛있게 조리할 수 있는 비법을 소개한다. 영국의 미슐랭 3스타 레스토랑 ‘팻덕’의 헤스톤 블루멘탈 셰프가 진행한다. 그는 독학으로 요리를 공부해 성공을 거둔 셰프인데 실험적인 분자 요리로 꽤나 유명하다.
기대감을 품고 스테이크 편의 감상을 시작했다. 그런데 그의 방식은 에디터가 알고 있던 지식과는 사뭇 달랐다. 일단 마트에서 산 고기는 절대 바로 굽지 않는다. 대신 냉장고에 이틀간 넣어둔다고 했다.(그의 비법이다.) 그러면 냉장고 속에서 고기의 겉 부분이 말라 더욱 부드럽고 촉촉한 스테이크를 즐길 수 있단다. 흥미로웠다. 집에서 시도할 수 있는 초간단 드라이에이징 기법이었다. 숙성된 스테이크는 실온에 2~3시간 두었다가 아주 뜨거운 팬에 넣었다. “사람들은 중불에 뒤집기를 최소화하며 고기를 굽지만, 아주 뜨거운 팬에 넣고 자주 뒤집으며 구워야 맛있습니다.” 역시나 알던 내용과는 달랐다. 자주 뒤집으면 고기가 질기고 퍽퍽해지지 않을까? 하지만 셰프는 아랑곳하지 않고 갈색 빛이 도는 고기를 ‘5초 간격’으로 뒤집어대기 시작했다. 그의 설명인즉 이렇다. “고기 윗면의 온도는 생각보다 빨리 떨어지기 때문에, 자주 뒤집으며 온도를 유지해야 합니다. 온도가 달라지면 겉만 타고 안쪽까지 익지 않는 경우도 있거든요.” 흐음, 절로 탄성이 나왔다.
이렇게 수고한(?) 고기는 절대로 바로 먹지 않는다. 랙에 올려 5분간 쉬게 한다. 레스팅 과정을 거친 스테이크와 그렇지 않은 스테이크는 천지차이다. 어떠한 차이가 있는지, 그는 역시나 몸소 시연했다. 두 타입의 고기를 팬에 넣고 아크릴 판을 덮어 사정없이 밟아대기 시작했다. 그러자 레스팅을 거치지 않은 고기는 육즙이 줄줄 새어나온 반면, 쉬는 시간을 준 고기는 육즙이 몇 방울 나오질 않았다. 신기했다. 어려울 줄 알았지만 쉽고, 알던 것과 달랐지만 그럴만한 이유가 있었다. 레시피가 아닌 조리법을 알려주니 원리부터 이해할 수 있어 더욱 쉽게 와 닿았다. 스테이크뿐 아니라 달걀, 치즈, 초콜릿 모두 흥미로웠다. 그나저나 이번에는 정말 스테이크를 제대로 구울 수 있을 것 같다. 부푼 기대감을 품고 냉장고에 고기부터 넣기로 한다.


일제강제동원 역사를 담은 국내 유일의 역사관인 부산 남구 대연동 일제강제동원역사관(이하 역사관) 운영이 도마 위에 올랐다. 운영권 이관이 뻔히 예견된 상황에서 행정자치부는 여태 이관에 필요한 법령 정비조차 하지 못한 데다 개관한 지 한 달이 넘도록 아직 운영에 드는 예산이 배정되지 않아 직원 급여도 열흘 가까이 지급하지 못하고 있다.
역사관은 관장과 실장을 포함해 모두 9명이 역사관 행정 업무를 본다고 28일 밝혔다. 지난해 12월 10일 문을 연 역사관 첫 운영 주체는 '대일항쟁기 강제동원 피해조사 및 국외 강제동원 희생자 등 지원위원회'(이하 대일항쟁위)였다. 이후 불과 3주 만에 대일항쟁위가 해체된 것은 개관 이전부터 예고됐지만, 그 뒤 역사관 운영을 담당할 행자부의 준비는 부족했다. 지난해 이미 위탁을 맡기는 쪽으로 가닥이 잡혔지만, '행정권한 위임 위탁에 관한 규정'을 손보지 않아 아직 위탁계약을 하지 못했다. 규정이 완비돼야 현재 행자부 파견 형식으로 역사관에서 실무를 맡는 '일제강제동원피해자지원재단'(이하 피해자재단)과 계약을 할 수 있다.
운영 몫으로 예산 수십억 원이 배정됐지만 아직 역사관에 주어지지 않았다. 행자부 관계자는 "사업 계획서를 검토해 승인해야 예산을 줄 수 있다. 정관에 따라 피해자재단은 2016년도 회계연도가 시작되기 전에 계획서를 보내야 했지만 늦었다"고 설명했다. 하지만 여기에는 행자부 책임도 있다. 피해자재단이 역사관 운영을 넘겨받는다는 것은 개관 이전부터 기정사실로 됐지만, 행자부는 이달 초까지만 해도 "역사관을 피해자재단에 위탁할지는 분명하지 않다"는 입장을 보여 피해자재단으로서는 지난해 계획서 작성이 어려웠다. 이런 탓에 관장(행자부 소속)과 실장(영도구 소속)을 제외한 피해자재단 직원 7명은 월급날(지난 20일)이 열흘가량 지나도록 급여를 받지 못한 채 고군분투 중이다.
이 같은 상황이 언제 해소될지는 불투명하다. 행자부 사회통합과가 맡던 역사관 관련 업무는 2주 전 신설된 대일항쟁기 피해지원과로 넘어갔는데, 이들 사이 업무 인수인계는 원활하지 않은 것으로 보인다. 대일항쟁기 피해지원과 관계자는 "사업계획서를 우리 부서에서 검토할지, 언제쯤 예산을 내려줄 수 있을지는 답하기 어렵다"고 말했다. 게다가 행자부에서 내려보낸 관장은 정년퇴직을 불과 6개월 남겨둔 상황이어서 장기적 안목에서 역사관 운영 지침이 수립될 수 있을지도 미지수다.


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수사기관이 압수수색 절차를 지키지 않아 ‘위법한 증거 수집’ 논란에 휘말리며 유죄를 받아내지 못하는 사례가 이어짐에 따라, 잘못된 수사 관행을 개선해야 한다는 지적이 나온다.
최근 법원은 수사기관의 위법수사를 억제하는 사법통제를 통해, 압수수색 영장에 적힌 범죄 혐의와 영장의 수집 범위를 벗어나는 압수물을 증거로 받아주지 않고 있다. 법원은 올해 2월 바이오업체 네이처셀의 유상증자 관련 부정거래 혐의(자본시장법 위반) 사건에서, 검찰이 영장 기재 혐의와 무관하게 압수한 자료로 수사한 점을 짚으며 “영장주의를 위반한 위법성이 중대하다”고 지적했다.
검찰이 과거 수사 때 영장 기재 혐의와 거리가 있는 증거를 챙긴 다음, 이를 저장했다가 다른 수사에서 활용하는 행태도 최근 확인됐다. 이석채 전 KT 회장 채용비리 수사가 그랬다. 검찰은 2013년 이 전 회장의 횡령ㆍ배임 혐의 수사 당시 이 전 회장과 서유열 전 KT 사장 등의 문자 메시지를 확보했는데, 이를 다시 채용비리 수사에 재활용 했다가 위법증거 수집으로 무죄가 났다.
무죄를 선고한 재판부는 “당시 영장의 제한 사항을 어기고 마치 ‘데이터베이스화’ 하듯이 보관하다가 관련 없는 별개 사건에 증거로 내는 것은 허용되어선 안 된다”고 비판했다. 과거 영장의 혐의로 2018년 무죄 확정 판결이 났는데, 검찰이 더 해당 자료를 보관할 이유도 없었다고도 꼬집었다.
압수수색 절차에서 사건 당사자나 변호인의 참여를 반드시 보장해야 하는 것도 수사기관이 지켜야 할 적법 절차로 꼽힌다. 압수하려는 물건의 상세 목록을 적어 제시해야 하고 단순히 영장의 표지만이 아닌 실질적 내용까지 압수당하는 사람에게 보여줘야 한다. 그렇지 않으면 중대한 적법절차 하자로 증거능력을 잃게 된다.
이런 식으로 법원에서 위법수집 증거로 판단된 증거들은 유죄 입증을 위한 증거로서 사용될 수 없고 그 증거를 토대로 나온 진술 등 2차 증거도 증거로 쓰일 수 없다. 위법수집 증거를 뺀 나머지만 유무죄 판단의 재료가 되기 때문에, 이런 증거가 결정적 의미를 가지는 경우 전체 사건에서 무죄가 나올 수도 있는 것이다. 서울남부지법 한 부장판사는 “영장주의 원칙만 엄격히 지켜져도 권력기관의 대표적 폐해인 별건ㆍ압박 수사가 크게 줄어들 것”이라 말했다.
법원이 적법 절차에 따른 증거물 수집인지를 판정하는 데 엄격한 잣대를 들이대면서, 검찰은 최근 위법한 증거수집 법리 등 증거법에 관한 연구 검토에 착수한 것으로 전해졌다.


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왓타이 국제공항 항공편


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실제롯데면세점 월드타워점은 2014년 10월16일 잠실역 사거리 건너편 롯데백화점에 위치해 있던 매장을 현재 월드타워몰 에비뉴엘동 7, 8층으로 옮겨 재오픈하면서 단 하루의 공백기간도 프라다남자서류가방 갖지 않고 영업을 이어갔다.
지난해11월 특허를 취득한 신세계면세점은 오는 18일 신세계백화점 본점 신관에 영업면적 1만3884㎡(4200여평) 규모로 서울 프라다남자서류가방 시내면세점을 오픈한다. 마케팅, MD(상품기획), 판촉 등 핵심 부서에 전문인력을 대거 영입해 마무리 작업에 박차를 가하고 있다.
이달18일 프라다남자서류가방 동대문 두산타워에 면세점을 열 예정인 두산과 지난달 29일 그랜드오픈한 하나투어의 SM면세점 서울점은 장기적으로 고가 명품 매장을 유치할 계획이다.
신라아이파크면세점을운영하는 프라다남자서류가방 HDC신라면세점의 양창훈 공동대표는 “부분영업 초기 2억원대에 불과했던 하루 매출이 최근 설화수와 후 등 화장품 판매가 늘면서 이달 들어 9억~10억원대로 증가했다”며 “일부 명품브랜드 유치가 지연되고 있지만 5층 명품관이 새로 문을 연 만큼 올해 5000억~6000억원의 매출을 올릴 수 있을 것”이라고 말했다. 양 대표는 “온라인면세점이 본격적으로 운영되고 럭셔리브랜드를 추가 유치하면 내년 이후부터는 목표한 1조원을 달성할


멜버른 추진위는 건립 부지와 설치비용을 부담하고 화성시 추진위가 자체 모금활동, 바자회 운영 등을 통해 모은 기금으로 소녀상을 제작했다.
화성시는 멜버른과 소녀상 건립 대상지 협의를 위한 행정절차를 지원했고 화성시 산하기관, 기업체, 사회단체, 시민이 자발적 기부로 힘을 보탰다.
화성시 추진위는 앞서 2015년 11월 캐나다 토론토 한인회관, 2016년 10월 중국 상하이사범대학교에도 소녀상을 설치한 바 있다. 이번을 포함하면 해외 10개 소녀상 중 3개소 건립에 화성시민이 힘께 한 것이다.


제막식에는 서철모 화성시장을 비롯한 조춘제 멜버른 추진위원장, 정미애 화성시 추진위원장, 김서원 한인회장, 윤미향 정의기억연대 대표 등이 참석했다.
특히 이날 제막식에는 지난 8월 별세한 일본군 위안부 피해자 네덜란드계 호주인 얀-루프-오헤른 할머니의 딸과 손녀가 함께 해 그 의미를 더했다.
화성시와 화성시·멜버른 추진위는 기념행사에서 ‘평화의소녀상 건립 및 관리 양해각서’를 체결하고 향후 소녀상 유지관리를 위해 상호 협력키로 했다.
시는 멜버른 한인회관을 한국인이 소유하고 있어 소녀상에 대한 반대가 적을 뿐만 아니라 기차역 앞에 위치하고 있어 전시 효과가 더욱 클 것으로 기대하고 있다.


조춘제 멜버른 추진위원장은 “소녀상 장학금을 만들고 여기를 학생들의 교육장소로 활용해 미래세대가 평화의 정신을 이어가도록 하겠다”며 “또 평화를 사랑하는 모든 사람들이 함께 할 수 있도록 적극적으로 홍보하겠다”고 말했다.
서철모 화성시장은 “소녀상 건립은 과거를 기억함으로써 우리 후손들이 미래의 평화를 준비하는 역사 운동”이라며 “앞으로도 소녀상이 전하는 평화의 메시지가 전 세계에 전달될 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.
한편, ‘일제하일본군위안부 피해자에 대한 생활안정지원 및 기념사업 등에 관한 법률’에 근거한 평화의 소녀상은 민간에서 주도하고 기업체와 시민이 기금 모금에 함께 참여한다는 점에서 의미가 있다. 2011년 12월 주한 일본대사관 앞에 처음 설치된 소녀상은 현재까지 기림비 포함 국내 102개소, 해외 10개소에 건립됐다.


두 사람은 워킹맘으로 일하며 겪은 고충들을 털어놓아 눈길을 끌었다. 김소현은 “아이를 봐줄 사람이 없어 주안이를 안고 수십 명의 오케스트라와 합창단 앞에서 리허설을 한 적이 있다. 여러 가지 만감이 교차했다”라고 말해 안타까움을 자아냈다. 이에 장윤정도 “빨래를 돌리고 일을 갔다 왔는데 빨래가 그대로 있었다. 새벽에 빨래를 다시 돌리며 엉엉 울었다”라고 말했다.
이날 방송에서는 새로운 도전자 셰프로 ‘마스터 셰프 코리아’ 심사위원 출신이자 미슐랭 3스타의 뉴욕 레스토랑 수셰프 출신인 송훈 셰프가 등장했다. 레이먼킴 셰프가 “저 분 섭외를 어떻게 했어요?”라고 물을 정도로 스튜디오에는 긴장감이 넘쳤다. 이에 송훈 셰프는 “쿡방의 시대를 다시 열고 싶어서 출연하게 됐다”라는 자신감 넘치는 포부를 밝혀 기대를 모았다.


취업. 생각해보면 이 녀석은 내가 초등학교에 입학하던 순간부터 나를 기다렸다. 그래서인지 막상 눈앞으로 다가와도 그 노련한 수를 이기기 쉽지 않다. 학벌, 스펙, 지연, 혈연, 금수저, 은수저, 흙수저, 될놈될, 바늘구멍 등, 연상되는 단어들도 기분 나쁘고, 하여간 보통 신경 쓰이는 녀석이 아니다. 다가올 듯 내빼는 녀석의 꼬랑지라도 잡아볼까, 오늘도 가랑이를 찢는다.
선배들의 의견을 발판 삼아 자격증을 취득하고 어학 점수도 만든다. 취업사이트와 커뮤니티를 들락거리기도, 명작가가 되어 자소서를 써보기도 한다. 하지만 메일함엔 “안타깝게도 이번 기회에는”이라는 문구가 맘에도 없는 슬픈 표정으로 기다린다. 주변에선 심심치 않게 취업 소식이 들리고, 이 기회가 나에게도 허락된 것인지 의문이 깊어진다. 혹 뭔가 잘못하는 건 아닐까.


구직 강도는 ‘취업을 위해 얼마나 적극적으로 활동하는가’를 의미한다. 이력서를 작성하거나 잡포털 사이트를 방문하는 것, 구직업체에 문의하는 것 등, 우리가 일반적으로 취업을 하기 위해 들이는 노력 대부분이 이에 해당한다.
구직 효능감은 ‘내가 가진 구직 목표를 달성할 수 있다는 믿음’을 의미한다. 구직 효능감이 높을수록 구직활동을 좀 더 적극적이고 지속적으로 할 수 있다.
구직 명료성은 ‘자신이 원하는 직업이나 직무를 향한 명확한 생각’을 의미하며, 구직 명료성이 높을수록 스스로에게 필요한 활동에 더 잘 주의를 기울일 수 있다. 불필요한 요소에 휩쓸려 시간을 쓰는 일이 줄어드는 셈.


누구나 하니까? 돈도 벌어야 하고, 효도하고 싶고, 사회생활도 해보고 싶어서. 목에 사원증 걸고 아메리카노 한 잔, 퇴근 후 지글지글 곱창에 소주 한 잔 등, 저마다의 이유가 있다. 그런데 정작 그곳에서의 삶 전반을 깊이 고민해보지 않는 경향이 있다. 내 편이 아닌 것 같은 시간에 쫓기다 보면 취업을 단순히 ‘문턱만 넘어가면 끝나는 것’ 정도로 생각하게 되기 때문. 그 너머엔 주변에서 듣거나 드라마에서 보았던 정도의 일상이 기다린다고 상상한다.
하지만 취업 후의 삶도 현재와 연결되어 있다. 그곳에도 내가 있고 주변이 있다. 얄미운 사람이 있고, 착한 사람도 있으며, 솔선수범하는 사람, 예의 없는 사람, 마음이 잘 맞는 사람, 영어 학원에 다니는 사람, 운동을 즐기는 사람, 잘 노는 사람, 똑똑한 사람, 애주가, 키 큰 사람, 작은 사람, 눈에 거슬리는 사람, 본받고 싶은 사람이 있다. 감기에도 걸릴 거고, 이따금 배탈도 난다. 친구들도 만난다. 사고 싶은 물건 앞에서 고민하기도, 밀린 카드값에 걱정하기도 한다. 바빠서 끼니를 거를 때도, 뭔가에 몰입해 잠을 줄이는 날도 있다. 상황이 조금 달라질 뿐, 결국 비슷한 장면을 겪으며 살아가는 셈이다.
다만, 그곳에서 최소 하루에 8시간, 주어진 무언가에 집중해야 하고, 그 시간은 일주일에 5번, 한 달에 약 20번씩 반복된다. 1년 기준 약 240일. 나는 이 시간에 무엇을 할까. 매년 그 시간은 어떻게 반복되어야 할까.
구직 명료성은 위의 질문에 얼마나 명확하고 구체적으로 답할 수 있는가에 관한 요인이다. 이는 취업을 준비하는 과정에서 구직활동의 효율성을 높이는 강력한 촉매제 역할을 하며, 입사에 성공한 후에는 더 장기적인 관점에서의 길잡이가 된다. 따라서 장기적인 관점에선 구직 명료성을 얼마나 높이는 가에 따라 취업의 질이 달라진다고도 볼 수 있다.


이런 류의 질문에 ‘내가 좋아하고 잘하는 게 뭔지 모르겠다’고 생각하는 경우가 많다. 조급할 필요는 없다. 처음부터 명료한 답을 찾는 건 어려울뿐더러 질문을 던지다 보면 서서히 윤곽이 드러난다.
돈이 무한대로 있다고 상상해보자. 먹고 싶은 것 다 먹고, 가보고 싶은 곳을 모두 가보고, (강남의 빌딩 몇 채를 포함해) 사보고 싶었던 것을 다 산 후에도 내가 지속적으로 하고 싶은 일이 무엇인지 떠올려보자. 그렇게 내가 이 세상을 떠났을 때, 사람들이 나를 어떻게 기억하길 바라는지 상상해보자. 그 안에 작지만 또렷한 답이 있다.
처음엔 그저 ‘뭔가 만드는 것’, ‘뭔가 꾸미는 것’, ‘뭔가 고치는 것’ 정도로 모호한 생각이 들지도 모른다. 하지만 이런 생각은 구직활동과의 시너지, 그리고 입사 후의 직장생활을 통해 좀 더 구체화될 수 있다. 놀라운 점은 이 질문을 고민하는 사람과 그렇지 않은 사람이 몇 년 후 전혀 다른 삶을 산다는 점이다. 구직 명료성이 높은 사람은 스스로 일의 동기 수준이 높아 동일한 업무에도 남들보다 적은 스트레스를 받는다. 당연히 단위 시간당 업무 성과도 훌륭하고 그에 따른 높은 평가를 받는다. 무엇보다 좋은 점은 스스로 느끼는 일상의 만족 수준이 높다는 것이다.
물론 첫 직장을 구하는 입장에 있어서는 ‘구직 강도’가 가장 큰 역할을 한다. 당연하게도 노력한 만큼 더 좋은 결과가 있는 셈. 그런데 나는 이미 최선을 다하고 있지 않은가. 더 노력하라는 말은 왠지 화딱지만 나게 할 뿐이다. 그러니 구직 강도의 효과 증진은 물론, 성공적인 취업 수준을 높이는 구직 명료성 수준을 높여보는 게 어떨까.


시간이 지나 쫓아갈 사람보다 쫓아올 사람이 많은 입장이 되고 보니, 어떤 곳에서 어느 정도의 대우를 받고 일을 시작하는가 보다, 어떤 일을 지속할 것인가가 더 중요한 것 같다. 그런 의미에서 첫 직장은 예상만큼 많은 것을 결정하지 않았다.
다만 첫 직장에서 어느 정도의 방향성을 갖고 경험을 잘 흡수한 사람은 그 이후에 더 좋은 기회를 얻었다. 이들은 기존에 좋은 대우를 받았던 그렇지 않든, 어떤 직장에서 어떤 일을 했든 현시점에서 자신을 효과적으로 발현시킬 방법을 이해했다. 늘 더 좋은 환경에 들어선다. 그러니 첫 직장의 수준으로 스스로를 너무 단정할 필요는 없다.
첫 직장의 의미는 그 경험 자체보다는 준비했던 시간들에 있다. 오랜 시간 맘 졸이고 잠 설치며 준비했던 그 시간의 가치가 곧 첫 직장의 의미가 아닐까. 그리고 이 시간은 인생에서 유일하게, 나의 역할을 가장 오래도록 몰입하고 고민하는 시간이기도 하다. 그러니 의미 있는 첫 직장, 그리고 더 먼 미래의 삶을 위해 지금이라도 질문해봤으면.


장개석,모택동 그리고 스탈린!시안 사건이란 무엇인가?1936년 12월 12일 시안 사건(서안 사변)동북군 총사령관 장쉐량이 국민당 정권의 총통 장제스를 산시 성의 성도(省都) 시안(西安) 화청지에서 납치하여 구금하고 공산당과의 내전을 중지하고 일본 제국주의의 침략에 맞서 함께 싸울 것을 요구한 사건이다.리처드 번스타인에 따르면, 시안사...
조기진단 프랑스 이이제이 마키아벨리 비스마르크 대전략 영국군 영국 독일 적폐 전간기 스탈린 전쟁계획 파스칼 체임벌린 위협 폐결핵 유화정책 전쟁전략 영국육군 인간본성 전략 재무장 영국해군 히틀러 군주론 질병 장기전 몰트케 독불관계


이미 2016년에는 제네바대학교 신학부 대표단이 방문했고, 이번 2017년에는 연세대학교 신과대학 및 연합신학대학원 대표단이 방문해, 양교의 교류와 협력을 증진하는 목표를 달성하였다. 그리고 2018년에는 다시 제네바대학교 대표단이 연세대학교를 방문하여 공동학술세미나를 개최하고 교수와 학생 교류를 위한 구체적인 협력시스템의 마련을 계획하고 있다.
제네바대학교 신학부 학장실에서의 기념촬영 ©연세대 제공
신학적 논의와 토의를 이끄는 연구책임자 전현식 교수. ©연세대 제공


직원들이 디자인싱킹의 결과에 대해 경악하거나 실망감을 느낄 수 있다. 헛수고하고 있다거나 자신들이 개발한 상품과 서비스에 관한 기대치에서 벗어나기 힘들다고 느낄 수도 있다. 이런 혼란으로 인해 프로젝트가 궤도를 벗어나게 된다.
리더는 너무 엄격하게 굴지 않으면서 팀이 프로젝트의 방향성과 목적의식을 잃지 않도록 새로운 아이디어를 구상할 시간과 공간을 확보해 줘야 한다.
이 프로젝트를 통해 린드가 받은 피드백은 굉장히 충격적이었다. 그는 심사원의 쇄신작업에 착수했다. 이 과정도 쉽지 않았다. 인터뷰 영상에서는 많은 고객이 심사원 때문에 더 힘들다고 말하고 있었다. 어떤 사람은 반 농담으로 심사원과 대화하면서 받는 스트레스를 견디려면 몹시 건강해야 할 것이라고 말하기도 했다.(디자인싱킹 팀은 환자 한 명이 보험청구 과정에서 심사원, 병원, 고용주에게서 받는 서신만 23통에 이른다는 것을 알고 크게 놀랐다.) 심사원 직원들은 보험사례 관리의 효율성이 높다는 점을 인정받아 생산성과 관련해 상을 받은 적도 있었고 스스로 유능한 프로페셔널이라 여기고 있었기 때문에 고객에게 이런 피드백을 받자 크게 당황했다.
린드는 해결책을 모색하려면 직원의 전문성과 인정이 필요하다고 생각하고 기관 전체에 이 인터뷰 영상을 시청하도록 했다. 직원들 모두 몹시 충격을 받았다. 지나치게 심각하게 받아들이는 사람이 많아 걱정이 될 정도였다. 하지만 린드가 바란 것은 동기부여였지 기를 꺾으려는 것이 아니었다. 리더십이 필요한 순간이었다. 심사원은 이 심란한 상황을 처리하고 앞으로 할 일을 정리해 나가는 데 있어 그녀의 지원이 필요했다. 린드가 다음에 어떤 행동을 취하는가에 따라 직원들이 고객을 대하는 태도를 바꿀 것인가 혹은 좌절과 혼란으로 빠져들 것인가가 결정될 것이었다.
다른 변화관리 과정보다 디자인싱킹은 더 활발하고 효과적인 리더십을 요구한다. 즉 성공에 이르기 위해 들여야 할 노력이 더 큰 편이다. 혁신을 위해 디자인싱킹을 어떻게 사용할 것인가에 대해서는 HBR 및 여러 매체에서 이미 활발하게 논의되고 있다.(HBR 2008년 6월호 ‘Design Thinking’, 2015년 9월호 ‘이제는 디자인싱킹의 시대’ 참고) 우리는 5개 국가의 민간, 공공 부문의 대형 기관이 실시한 20여 개의 주요 프로젝트를 심층 분석했고, 그 결과 효과적인 리더십이 성공을 좌우한다는 결론을 얻었다. 우리는 개별 디자인싱킹 팀이 어떻게 작업을 수행했는가가 아니라 이 작업을 위임한 고위경영진이 팀과 접촉하고 프로젝트를 이끌어간 방식을 주로 탐색했다.
대체적으로 리더가 지원하는 프로젝트 팀은 외부 컨설턴트와 내부 전문부서로 구성되고, 이들이 직원 일부와 협력해 솔루션을 찾아냈다. 궁극적으로 이 솔루션은 나중에 전사적으로 실행되는 경우가 일반적이었다. 조직에 필요한 변화가 서로 다른 영역에 속하거나 프로젝트 팀이 해당 영역에 대한 전문성이 부족한 경우도 있었다. 이때는 프로젝트 팀에 해당 영역의 전문가들을 포함시킴으로써 전문성을 인정받는 접근을 취했다. 대부분의 경우 이런 프로젝트를 위임한 리더들은 디자인싱킹에 대해 별로 경험이 없었다. 보다 직접 개입하는 리더도 있긴 하지만, 이들조차도 전략적 목표를 성취할 수 있는 접근법에 주로 의존했다.
‘디자인싱킹’이 색다름을 의미할 수도 있지만, 일반적으로는 인간 중심의 상품, 서비스, 솔루션, 경험 등을 만들기 위한 프로세스, 방법, 도구에 관한 설명이다. 솔루션 개발의 대상이 되는 사람 또는 사용자 간 인간적 연결고리를 만들어내는 일이기도 하다. 디자이너들은 사용자의 조건, 상황, 니즈 등을 깊게 이해하려 하며, 그 과정에서 사용자의 눈으로 세계를 보고, 그 경험의 정수를 포착하려 한다. 디자이너들이 중시하는 것은 사용자와의 연결, 더 나아가 그들과의 친밀감이다.
하지만 합리와 객관성을 오랫동안 요구받고 또 여기에 익숙해진 직원들에게는 이런 방법이 주관적이고 지나치게 객관적으로 보일 수 있다. 물론 기업은 고객을 이해하고 싶어한다. 하지만 디자인싱킹에서 요구하는 고객과의 연결은 불편할 정도로 감정적이고, 때로는 지나친 감정소모로 느껴질 수 있다.
난관은 여기서 그치지 않는다. 디자인싱킹의 잠재적 불안요소는 확산적 사고에 의존한다는 것이다. 직원들로 하여금 결승선까지 달리거나 빨리 하나의 답을 수렴해 내놓을 것을 요구하는 것이 아니라 선택지의 수를 늘릴 것을 요구한다. 잠시 직진하지 말고 옆길로 새라는 것이다. 명료한 방향성, 비용절감, 효율 등을 중시해 온 사람들에게는 힘들 수 있다. 이들에게는 디자인싱킹이 ‘시간 낭비’로 느껴지기도 하고, 이는 일면 사실이기도 하다.
디자인싱킹은 여기서 그치지 않고 직원들로 하여금 이전에 늘 기피해온 경험, 즉 실패를 반복할 것을 요구한다. 디자인싱킹이 요구하는 반복적인 시제품화와 테스트는 부정적 결과가 많을 때 비로소 최고의 효과를 볼 수 있다. 어떤 것이 효과가 없는지를 결과를 통해 파악한다. 하지만 그다지 성과도 없이 비슷한 결과만 내놓는다는 건 대다수의 사람에게 불편한 일이다.
디자인싱킹의 불편은 견뎌볼 만하다. 변화, 개선, 혁신을 위한 새로운 가능성을 낳을 수 있기 때문이다. 직원들이 불편하게 느끼는 디자인싱킹의 요소가 동시에 힘의 원천임은 부인할 수 없는 사실이다.
결과적으로 디자인싱킹과 친밀하지 않은 (대다수) 직원들은 리더의 후원과 지도를 받아야 낯선 세계를 항해하고, 디자인싱킹에 대한 대응에 생산적으로 집중할 수 있다. 우리는 연구를 통해 리더가 디자인싱킹 프로젝트를 성공으로 이끌 수 있는 방법을 세 가지로 분류했다. 공감 활용, 확산적 사고의 독려와 모호성의 탐색, 새로운 미래에 대한 리허설이다.
디자인싱킹의 초기 단계에서는 프로젝트에 참여하는 직원들이 상품 및 서비스에 대한 자신들의 기대치를 잠깐 내려놓을 필요가 있다. 리더가 이를 지원할 수 있는 방법은 직원들이 고객에 관한 정보를 이용해 고객과 공감할 수 있고, 직원의 행동이 고객에 어떤 영향을 미치고 있는지를 질문해 보는 프로세스를 지원하는 것이다. 그러나 리더는 프로세스를 지원하는 정도에 그쳐서는 안 된다. 직원들은 업무 효과를 의심받는 과정에서 감정적으로 크게 스트레스를 받게 되므로 직원들을 격려할 필요가 있다. 예측하지 못한 결과 때문에 직원들이 방어적이 되고 두려움을 느낄 수 있으며, 이는 공감을 방해하고 동기부여를 약화시킨다.
린드는 심사원의 고객 경험 조사 결과를 이용해 직원의 사기를 떨어뜨릴 것이 아니라 변화를 위한 긍정적 에너지로 바꿔야 한다고 생각했다. 이는 직원이 그들 스스로가 아닌 고객에게 집중하도록 하는 데 초점을 둬야 한다는 걸 의미했다. 린드는 이를 위해 전 부서의 직원들이 디자인싱킹 프로젝트 초기 단계에서 고객 인터뷰 결과를 분석하고, 중간관리자들에게 부서 내 아이디어 창출 과정을 관리하도록 했다. 어떤 부서에서는 심사원 웹사이트에 업무진행 프로세스를 시각화해 올려두면 고객이 보험청구 과정을 좀 더 쉽게 이해하고 따라 할 수 있다는 아이디어를 내놓았다. 또 어떤 부서에서는 고객용 핫라인을 만들어 고객들이 쉽게 도움을 얻도록 하자는 의견을 내기도 했다. 사실 린드는 각 업무 단계에 대해 직원들이 생각해 보기를 독려했는데, 이 단계가 개별적으로 전체 문제를 개선하거나 최종 솔루션은 될 수 없다 해도 심사원의 업무를 옳은 방향으로 끌고갈 수 있다.
덴마크 국립 병원의 수간호사 메테 로센달 다르메르Mette Rosendal Darmer가 이끄는 디자인싱킹 프로젝트에 대해서도 살펴보자. 다르메르의 프로젝트 팀이 환자를 대상으로 인터뷰를 진행한 결과, 환자들이 이 병원의 심장클리닉 진료를 이용하며 혼란, 우려, 두려움, 모멸감 등을 느껴왔다는 사실이 드러났다. 다르메르는 심장클리닉의 중요 역할을 맡은 40여 명, 즉 의사, 간호사, 행정스태프 등의 핵심 직원과 이런 피드백을 공유했다. 다르메르는 환자의 불편을 해소할 아이디어 개발을 위해서는 이들의 도움이 필요하다고 생각했다. 직원들은 깜짝 놀랐다. 의료서비스를 통해 환자가 건강한 삶을 되찾도록 돕고 있다고 생각해 왔기 때문이다. 다르메르가 노린 효과가 바로 이런 것이었다. 우리가 진행한 인터뷰에서 다르메르는 “혼돈을 주는 것이 목표였어요”라고 말했다. 하지만 결점을 드러내는 데 그치지 않고 이런 깨달음을 도구로 삼아 조직전체와 프로세스의 변화를 위한 추동력을 얻고자 했다.
이런 프레임 변화는 직원들에게 “의사보다 환자의 시간이 더 중요하다면 어떻게 할 것인가?”를 자문할 것을 요구했다. 이러한 관점의 변화는 환자의 병원 이용 과정을 최적화한다는 달성 가능한 목표로 이어졌고, 최종적으로는 프로세스 재설계를 이끌어냈다. 하지만 다르메르가 해야 할 일은 여기서 그치지 않았다. 이런 변화에 정당성을 부여해야 했다. 병원 직원들은 효율 최적화를 위해 업무를 중단하면 비용이 증가할 수 있어 바람직하지 않을 것이라고 우려했다. 다르메르는 직원들에게 환자 최우선이라는 목표를 클리닉 차원에서 지원할 것이라 설득했다. 결과적으로 비용이 증가하지는 않았다. 환자의 병원 이용과정이 개선되면서 입원환자가 50% 줄었기 때문이다.
두 가지 사례 모두 배울 점이 있다. 리더는 직원들이 오픈마인드가 되도록 밀어붙일 필요가 있지만 동시에 직원들의 감정적 대응에도 대비해야 한다. 즉, 긍정적인 결과로 이어지도록 하고, 현 관행의 결점을 지적했을 때 강박적이거나 방어적으로 행동하지 않도록 독려한다. 인터뷰나 조사의 결과를 문제로 여기기보다는 프로세스 재구성이나 개선을 위한 기회로 프레임해야 한다.
우리가 조사한 리더는 열심히 일해 유저의 실질적인 니즈를 밝혀냈다. 그 과정이 초기에 별 성과없이 직원들에 충격을 안기거나 조사 결과로 인해 불편해진다 해도 감행했다. 폴라 상일Poula Sangill은 덴마크 자치구 중 하나인 홀스테브로Holstebro에서 노인들에게 식사를 준비해 배달하는 업체의 대표다. 그녀는 우리 연구대상인 리더들 중에서는 좀 특이한 경우로, 디자인싱킹 프로세스를 직접 진두지휘 했다. 상일이 처음 개선 프로젝트를 제안하며 중간관리자들을 지명해 팀을 구성했을 때, 팀원들은 변화할 수 있다는 생각 자체에 극도로 저항하며 방어적으로 굴었다. 식사 배달에 할당된 시간이 너무 짧고(배달 한 건당 10분) 이렇게 짧은 시간 동안 할 수 있는 게 없다고 불평했다. 그러자 상일은 팀원들이 배달과정의 단계별 롤플레이를 시연해 보도록 했다. 제한된 시간 안에서도 개선의 여지가 있는지를 찾도록 한 것이었다. 마침내 팀에서 아이디어가 나오기 시작했다.
또한 이 리더들은 사용자 경험을 파악하고 그에 대한 피드백을 내놓는 데 있어 이전처럼 통계에만 의존하지 말고 그 이상 실행할 것을 요구했다. 직원들은 디자인싱킹에서 주로 사용하는 민족지학적ethnographic방법에 대해서는 잘 몰랐다. 리더들은 기존의 컨설팅 연구보다는 디자인싱킹 전문가들의 조언을 받아 상황을 부여해 직원들이 사용자의 입장에서 생각하도록 했다. 예를 들어 뉴욕 시 주택보존개발부New York City Department of Housing Preservation and Development의 대표는 신규 상품 출시를 위한 작업 중 직원들이 현장에서 몇 주를 보내며 맨해튼 내 임대부동산에 거주하는 사람들의 의견을 듣도록 했다. 개발부의 목표는 임차인의 일상을 직원들이 이해하도록 하는 것이었다. 관측적 연구와 인터뷰를 통해 직원들은 개발부의 서비스가 거주민들에게 미치는 영향을 직접 파악하고 경험할 수 있었고, 해당 서비스의 개선안도 내놓을 수 있었다.
리더들은 프로젝트 팀원들이 데이터를 수집해 과거에 주로 사용되던 딱딱한 표나 그래프가 아닌 음성녹음이나 영상 등 이목을 끌 수 있는 형식으로 다른 직원에게 알리도록 했다. 이런 형태로 정보를 모으면 여러 가지 목적을 이룰 수 있다. 직원들은 사용자의 상황을 보다 잘 이해할 수 있게 된다. 다른 사람들에게 이 상황을 효과적으로 알릴 수 있는 방법도 생긴다. 또한 리더가 이런 정보를 잘 처리하면, 직원들을 감정적으로 자극해 변화를 이끌어 낼 수도 있다. 변화의 필요성에 대한 환기가 필요할 때 녹음된 목소리만 들어보면 된다.
우리가 조사한 모범적 리더는 디자인싱킹 프로젝트의 팀원들이 다양하고 새로운 아이디어가 생길 수 있는 시간과 공간을 가지고 방향성과 목적성을 잃지 않도록 독려했다. 팀원들이 방향을 잃었다고 느끼지 않고 급하게 솔루션만을 내놓고 싶어하는 충동을 누를 수 있는 것은 리더의 역량에 달렸다.
덴마크 홀백Holbaek의 스텐후스 고등학교Stenhus High School 부학장은 아홉 명의 교사로 팀을 꾸려 프로그램 혁신안을 만들 것을 요청했다. 팀이 프로젝트에 착수하자, 부학장은 지금까지의 관행(진행상황을 근접 감독하고, 변경사항을 자주 묻고, 빨리 프로젝트를 완수하라고 팀에 압박을 주는 등의 행동)을 깨버렸다. 예상과는 달리 경영진이 개입하지 않고 더 많은 아이디어를 가져오라며 반복적으로 독려하자 팀원들은 당황했다. 꽤 시간이 지나 괜찮은 아이디어가 한동안 쏟아져 나온 후 팀원들은 “우리를 정말 통제하지 않으려고 하셨네요”라고 말했다. 그러자 부학장은 “네 그랬죠. 통제하지 않았지만, 그게 더 긍정적 효과를 볼 것이라 생각했거든요”라고 답했다.
런던 시 루이셤Lewisham구에서 고객 인사이트와 서비스 디자인을 맡고 있는 피터 개즈던Peter Gadsdon은 노숙인서비스 부서의 직원들이 시민들과 소통하는 모습을 영상으로 녹화하도록 했다. 개즈던의 지시는 매우 이례적이기도 했지만 시민의 사생활 보호 문제도 있었다. 하지만 일단 개즈던의 승인과 지시를 통해 녹화가 진행됐고, 이 영상은 일반적 디자인싱킹 프로세스에 따라 아이디어 개발을 자극하는 데 사용될 수 있었다. 개즈던은 우리와 가진 인터뷰에서 “직원들이 3주에 걸쳐 많은 사람들을 인터뷰했고, 영상 녹화분도 많이 쌓이게 됐습니다”라고 말했다. 어떤 영상에는 비영어권 국가에서 온 이민자의 자녀가 부모의 대화를 복지사에게 통역하는 장면이 담겨 있었다. 전문 통역사를 고용함으로써 복잡한 어른들의 사정, 즉 앞으로 노숙생활을 하게 될 수 있다는 등의 대화에 어린이들이 개입돼 충격을 받는 상황을 피하고자 하는 일반적 관행과는 대치되는 것이었다. 개즈던은 이 영상을 일선 직원들에게 보여준 후 “이 문제를 어떻게 해결할 수 있을까요?”라고 물었다. 그의 말에 따르면 디자이너들은 이 영상을 이용해 직원들이 마음을 열 수 있도록 했고, 직원들은 많은 아이디어를 내놓았다.
보잉사의 제조담당 중역인 래리 로프티스Larry Loftis는 프로세스 개선팀이 ‘일곱 가지 방법’이라는 접근법을 사용하도록 했다. 솔루션을 생각할 때 최소 일곱 가지는 가져와야 한다는 것이다. “첫 한두 개는 쉽습니다. 하지만 그 이상의 솔루션을 떠올리기는 아주 어려운 일이죠. 처음 가졌던 고정관념을 버리고 오픈 마인드가 돼야 합니다.” 확산적 사고의 목표는 쉬운 답을 찾는 데 그치지 않고 진정 혁신적인 옵션을 찾는 것이다. 극단적인 옵션이 선택되는 경우는 드물지만 보다 현실적 솔루션을 찾을 때 받침돌이 돼 줄 수 있다. “이런 옵션을 절대 실행할 수 없다는 걸 알게 되면 진짜 짜증나죠. 하지만 대화를 통해 이 아이디어를 조금 다른 방향에서 생각해 보면 새로운 아이디어를 얻을 수 있고 그게 더 효과 있는 경우도 많죠”라고 로프티스는 말한다.
어떤 사람들에게는 앞으로 쓰지도 않을 아이디어를 내놓느라 ‘옆길로 새고’, 너무 극단적인 아이디어까지 끌어내 날개 한 번 펴보지도 못하게 된다는 게 번거롭게 느껴지기도 한다. 목표지향적 사람들이 보기에 확산적 사고는 프로젝트의 방향성에 대해 불필요한 모호성을 만드는 걸로 보인다. 리더는 이런 사람들이 불안감과 근심을 극복하도록 도와야 한다.
늘 쉽지는 않다. 관리자들이 비슷한 생각을 하게 될 수도 있기 때문이다. 헬싱키에서 경영지원 서비스를 운영하는 어느 매니저는 우리에게 이렇게 묻기도 했다. “저도 이해를 다 못하는데, 이걸 어떻게 직원들에게 설명하죠?” 그녀는 비즈니스에 걸림돌이 되는 요식행위를 제거할 방법을 찾으려고 디자인싱킹 프로젝트에 착수했다. 주안점은 야외 식당과 행사장에 대한 승인 과정을 간소화하는 것이었다. 이 승인 과정은 최대14개나 되는 시 기관을 거쳐야 했다. 그녀는 자문자답하며 모범을 보였다. 디자인싱킹 과정에 대담하게 뛰어들면서 스스로 느끼고 있는 불확실성을 직원들과 공유했고, 새로운 접근법이 솔루션을 찾기 위한 방편으로서 정해진 답이 없을 뿐, 방향을 잃은 것이 아니라는 점을 분명히 전달했다.


뉴욕 브루클린에 위치한 공립 고등학교 올림푸스 아카데미Olympus Academy의 설립자이자 교장인 세스 쉔펠드Seth Schoenfeld는 학습 성과를 만들어 내는 방식(가령 학생에게 새로운 역량을 가르치는 방법)을 재고할 필요가 있다고 생각했다. 보통 그는 학생과 교사들을 소집해 그들 자신의 경험을 바탕으로 새로운 아이디어를 도출해 보라고 요구하곤 했지만, 이번엔 뉴욕 시 교육부의 프로그램 일환으로 디자인싱킹을 시도해 보라는 요청을 받았다. 그 대신 교육부에서는 조언해 줄 고문단과 비디오카메라 같은 도구를 제공했다. 쉔펠드는 팀에 디지털화된 학생 중심인 교육환경에서 가상의 학생이 하루를 보내는 장면을 묘사한 짧은 영상을 만들어 보라 주문했다. 프로젝트 관계자들은 이 영상을 이용해 새로운 시나리오(온라인으로 학습자료를 볼 수 있고, 각 학생의 능력과 학습진도에 따라 수업이 진행되며, 한 가지 과정이 끝나면 다음 과정이 곧바로 실행되는 시나리오)를 실현해 보였다. 학생이 팀에서 주요 역할을 맡았던 해당 영상은 앞으로 학교가 택할 수 있는 대안과 그 장점에 대한 열띤 토론으로 이어졌다. 영상에 관해 논의하면서, 교장과 교사들은 어떻게 하면 더 광범위하면서 통찰력 있는 목표를 세울 수 있을지를 더 깊이 이해하게 됐다. 이때 세운 목표는 대부분 나중에 실현됐다. 이 방법이 이전의 프로젝트 방식과 크게 달랐기 때문에 지도부의 지원과 지도를 받는 데 큰 도움이 됐다.
홀스테브로 지방자치구의 음식배달 서비스를 재설계하는 프로젝트에서 폴라 상일은 디자인싱킹 팀에 식당 스타일의 서비스를 만들어 보라 요청했고, 팀은 이 서비스를 실제 고객을 대상으로 테스트하며 반복작업을 통해 개발해 나갔다. 또 팀원들에게 다양한 시나리오를 직접 겪어보라 주문했다. 직원들은 이 프로젝트를 실없다 생각했다. 하지만 이렇게 얻은 고객 피드백은 이 방법을 통하지 않았다면 불가능했을 아이디어로 이어졌다. 식욕이 별로 없는 이들을 위한 소량 식사 제공과 같은 아이디어는 혁신의 목표인 비용 절감도 이뤘다.
앞으로의 상황을 리허설해 보려면 리더가 성취해야 할 중요한 결과가 무엇인지 구체적으로 파악해야 한다. 고객 경험 혁신을 목표로 한 어떤 프로젝트에서 노르웨이 거대 보험사 옌시디에Gjensidige는 다양한 아이디어를 시제품화해 훌륭한 고객 서비스에는 세 가지 요소가 있어야 한다는 결론을 내렸다. 친근하게 굴며 고객과 공감할 것, 고객 문제를 즉시 해결할 것, 고객에게 기대에도 없었던 조언을 해 줄 것 등이다. 이런 원칙이 너무 단순해 보일 수도 있겠지만, 지금껏 리스크 관리와 통제를 중시했던 금융기관으로서는 혁명에 가까웠다. 이런 원칙을 세우자 업무에도 변화가 생겼다. 이전에는 고객의 보험 청구를 의심을 품고 살폈지만 이제는 긍정적 고객 경험을 체계적으로 만들어낼 수 있다. 이를 위해 리더는 이런 변화가 “괜찮다”는 사실을 직원들에게 확실히 커뮤니케이션해야 했다. 신뢰감 형성을 위해, 허위 보험 청구에 직원이 속는 등의 리스크가 발생하더라도 신중하게 대응했고, 보험 처리가 잘못됐을 때에도 고객 서비스는 출중했다는 점을 분명히 격려했다. 이런 혁신을 통해 옌시디에는 고객 서비스와 충성도 부문에서 해당 시장(노르웨이, 덴마크, 스웨덴, 기타 발트국가)에서 활동하는 100여 개 기업 중 상위를 차지할 수 있었다.
솔루션을 테스트하는 데 있어, 우리가 조사한 리더는 외부 고객만이 아니라 직원을 위한 (때로는 다른 관계자를 위한) 가치 창출을 중시했다. 이를 통해 변화의 잠재적 이익을 넓히고, 여러 그룹의 전문적 인정을 확보함으로써 더 오래 지속되는 변화를 가져왔다.
업계 거물인 그런포스Grundfos는 양수기 기술의 세계적 리더기업으로서 차세대 펌프 개발을 시작했다. 디자인 팀은 양수기 제어장치나 사용자 인터페이스가 고도로 디지털화돼야 한다는 점을 알고 있었다. 하지만 실질적으로는 어떨까? 당연히 팀은 디지털 기술을 연구하고 고객의 니즈를 조사해 보려 했다. 둘 다 물론 프로젝트에 아주 중요한 일이다. 그러나 중역들은 팀원들이 가치 창출의 대상인 다른 관계자들에 대해서도 폭 넓게 생각해 보라 요청했다. 즉 다른 회사에서 일하거나 실제로 펌프를 설치하는 기술자들도 포함해 생각해 보라는 것이었다. 이들은 어떤 배경에서 일하는가? 어떤 니즈를 갖고 있는가?
리더는 디자인싱킹 프로젝트를 위임해 놓고 뒤로 물러서 지켜보고 있을 수는 없는 자리다. 계속 프로젝트를 주시하며 팀에 언제 개입해야 할지를 부단히 파악해야 한다. 이런 시도에서 불가피하게 발생하는 팀원들의 감정적 상처나 불편함도 극복하도록 도와야 한다. 팀이 모든 우회로를 탐험할 수 있도록 하면서 이 프로젝트가 계속 진행될 것이라는 확신을 유지하도록 격려해야 한다. 동시에 너무 엄격히 굴어서는 안 된다. 팀원들이 스스로 결과물을 만들고, 경영진의 명령을 따르는 것이 아니라 창의적 프로세스에 참여하고 있다고 느낄 수 있어야 한다.
디자인싱킹 프로젝트를 맡긴 리더는 팀의 성공을 독려하는 코치가 돼야 한다. 필요할 때는 손을 잡아주되, 팀이 진전을 보이면 물러서야 한다. 쉽지 않은 역할이다. 디자인싱킹은 어렵다. 변화를 관리하는 이상의 근본적인 무언가를 다루는 일이기 때문이다. 즉 어떤 변화가 필요한지를 밝혀내는 일이다. 우리가 연구한 경영자들은 이것이 가능하다는 것을 증명했다. 하지만 자신의 역할에 대한 이해가 우선돼야 하며, 조직 혁신을 가져오는 여러 다른 전략과 디자인싱킹과의 차이를 이해해야 한다.


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《강릉》은 ‘문체 미학의 대가’로 불리는 윤후명의 작품 세계와 완숙한 문장의 합일점을 보여주며 작가 생애에 있어 출발점이자 귀환점인 고향 ‘강릉’을 모티프로 쓰인 열 편의 소설을 모았다. 1946년 강릉에서 태어난 저자는 여덟 살 때 고향을 떠났다. 어린 시절 고향에 대한 추억은 방공호로 몸을 피하던 전쟁의 기억으로 얼룩졌고 어른이 된 후에는 차마 발길이 닿지 않는 곳이 됐다. ‘그곳에는 으스스한 무엇이 살고 있다/ 가끔 뒤돌아보며 길을 걸으면/ 한 발짝 한 발짝 나를 따르는/ 그 모습의 기척을 느낀다’라고 회술할 정도로 그에게 강릉은 그립지만 다가가기 어려운 것, 창작의 원천으로서 애틋한 대상이었다.
소설집 《강릉》은 작가가 어린 시절 강릉에서 겪었던 일상의 이야기뿐 아니라 오랜 세월이 흘러 다시 고향으로 돌아가 겪은 일들을 풀어내고 있다. 얼핏 보면 자전 소설인 듯싶지만 그가 소설에서 그려내는 ‘강릉’은 끊임없이 어디론가 길을 떠나야 하는 소설적 자아의 처음이자 마지막을 은유하는 상징적인 공간으로 등장한다.


작가는 지난해 11월 강릉 홍제동에 있는 문화작은도서관의 명예관장이 됐다. 도서관에는 그의 육필원고와 집필 도구, 책, 사진 자료 등이 전시돼 있다. 고향에서 명예관장직 제의는 《강릉》을 쓰는 계기가 됐다. 여덟 살에 떠나 일흔 살이 되어서야, 62년 만에 비로소 처음의 그 자리로 돌아왔다는 데에 가슴이 설레었다. 고향에 대한 소설을 써야겠다는 각오가 생겼다.
윤후명 소설의 주인공들은 늘 어디론가 가고 있거나 현실을 떠나 있다. 주인공의 이러한 한결 같은 여정은 우리 문학에서 보기 드문 희귀한 현상이다. 둔황의 석굴, 실크로드와 연결되는 길목 여기저기, 북방 우랄-알타이 사막, 몽골과 중앙아시아의 대초원과 평원, 티베트의 고원에까지 이르렀던 그의 문학 여정은 이번 소설집 《강릉》에서도 계속된다. 떠남과 만남의 긴장 관계를 유지하면서 작가는 그리움과 외로움에 값하는 공간이면 어디든지 상상력의


DB금융투자는 13일 신한금융지주의 전환우선주 발행 결정과 배당 관련 실망감을 반영해 목표주가를 하향조정했다.
DB금융투자는 신한금융지주가 지난 12일 이사회를 통해 7500억원 규모의 전환우선주 발행을 결의한 만큼 주당순자산가치(BPS)가 희석된다고 분석했다.
전환우선주는 우선주의 형태이지만 일정기간이 지난 후 보통주로 전환할 수 있는 주식이다. 경영권 보호장치의 하나로 우호지분을 확보하기 위해 발행된다.
이병건 DB금융투자 연구원은 "전환우선주 발행은 자본적정성 제고 차원의 선제적 조치라고 언급하고 있지만 3.7% 수준의 희석효과를 무릅쓰고 발행한다는 것은 재무적 부담이 만만치 않은 것으로 해석될 수 있다"고 말했다.


 별이 가득한 밤에 누워서 별들을 손가락으로 쭉 이어 보셨나요?? 별이 잘 보이는 맑은 날 밤에 저는 별을 하나씩 이어봤던 경험이 있습니다. 요즘에는 별을 보려 해도 보기가 힘듭니다. 하지만 맑은 날 주위마저 캄캄한 어두운 곳에서 가만히 별을 쳐다보면 한 번쯤 해 보고 싶어집니다. 여러분은 어떻습니까? 별자리도 비슷한 상황에서 만들어졌겠죠?? 여러분에게 재미있는 그리고 흥미로운 게임을 하나 소개 하려 합니다. 밤하늘의 별을 잇는 게임입니다. 이제, 여러분도 함께 동심으로 돌아가 별들을 이어 봅시다. 부드러운 느낌의 은하수 배경위에 있는 별들을 쭈욱~ 이어봅니다. 게임의 이름은 Star Connect 이며, 가격은 무료 입니다. [다운로드하기] 를 누르셔서 아이팟, 아이폰, 아이패드의 앱스토어를 통해 받..
 여름이 다가오고 있는 지금, 여러분도 제모에 열심이신가요?? 뽑아도 뽑아도 나는 털, 깎아도 깍아내도 잡초처럼 굳세게 자라나는 털 때문에 고민이신 분, 더워지고 있는 여름 시원하게 뽑아내시라고 나온듯이 게임도 왁싱제모 에 대한 내용 입니다. 조금 황당하고 엽기적인 게임인데요, 재미있는 게임 같아서 여러분에게 한 번 소개 해 드립니다. 게임에서 등장하는 캐릭터들은 잔털하나 없는 매끈한 피부를 만들기 위해 왁싱을 받으러 온 손님들 입니다. 그들의 아름다운(?) 태닝라인을 위하여 우리는 패치를 붙여서 털을 확실하게 뽑아주시면 됩니다. 게임이 굉장히 특이하고 재미있습니다. 누구나 쉽게 할 수 있는 간단한 조작으로 게임을 즐기실 수 있습니다. 어플리케이션의 이름과 가격, 다운로드링크 소개 후 게임에 대한 설명..
 앱스토어를 돌아다니다가 재미있는(?) 아이콘이 눈에띄어 확인 해 본 어플리케이션이 있는데요, 아이콘에서 이미 어떤 종류의 어플리케이션인지 짐작하시는 분이 계실 것 같습니다. 이 어플리케이션은 바로 타이머 어플리케이션 입니다. 깔끔하고 간편한 타이머를 원하시는 분들께 추천 해 드리고 싶은 어플리케이션 입니다. 요리하는 것을 좋아하시는 분들에게는 특히 좋을 것 같은 어플리케이션 만의 특징이 있습니다. 멀티 타이머 기능인데요, 여러가지 조리를 하실 때 재료별 시간을 다르게 하여 익히는 경우가 있습니다. 그럴 때 도움이 되실 만 한 기능이 있는 앱으로 어플리케이션 이름과 가격, 다운로드링크 소개 후 바로 기능에 대한 소개를 해 드리도록 하겠습니다. 어플리케이션의 이름은 Snappy Timer 이며, 가격은 ..
 심심할 때 주로 어떤 게임을 즐기십니까? 여러분에게 아주 간단한 컨트롤으로 남녀노소 누구나 즐기실 수 있는 재미있는 게임을 하나 추천 해 보려 합니다. 저도 아직 도전중에 있는데요, 은근히 중독성이 있으면서 조작방법이 어렵지 않아 가볍게 즐기실 수 있는 게임입니다. 물론 조작방법이 쉽다고 해서 쉬운 게임이라고 섣불리 판단하셨다가는 후회하실지도 모릅니다. 어떠한 게임이길래 이렇게 장황한 서론을 쓰느냐는 분이 계실지도 모릅니다. 바로 비행기를 날리는 게임인데요, 그냥 비행기를 날리는 것이 아니라 링 모양의 구름을 통과하는 게임이랍니다. 물론 설명만 봐서는 잘 이해가 안되는 분들이 계실텐데요, 아래 간단한 어플리케이션에 대한 이름과 가격 소개 후 게임방법에 대한 자세한 설명 들어가겠습니다. 게임의 이름은 ..
 배를 만져주면 끄르릉 거리고 얼굴을 한번 터치하면 헉~! 하면서 쓰러지는 만인의 아이팟, 아이폰속 고양이 톰을 아시나요? 이번에 귀여운 고양이 톰 2 가 나와서 이 포스팅을 통해 알려드리려 합니다. 더 새로워 지고 톰의 친구도 등장하여 재미를 더합니다. 보통 아이팟, 아이폰 처음 사시면 이 어플 한번 쯤 받아보셨을 거라 생각되는데요, 목소리를 내어 얘기를 하면 곧이어 '톰' 이라는 고양이가 듣고 따라합니다. 그 외에도 벤, 지나, 리라, 히포, 래리, 해리, 로비, 렉스, 산타, 존 이 있는데요 톰이 가장 귀엽고 재미있는 것 같습니다. 특히, 그 특이한 목소리 너무너무 재미있고 계속 하게 됩니다. 어플리케이션의 이름은 Talking Tom Cat 2 이며, 가격은 무료 입니다. [다운로드하기] 를 누..
 인형뽑기 게임 아십니까?? 예전에 동네에 인형뽑기방 비슷 한 곳도 있을 정도로 인형뽑기가 유행이던 때가 있었습니다. 인형뽑기방에 가면 다양한 인형뽑기 기계들이 있고, 인형들 여러개 모아가면 큰 인형 하나로 바꿔주기도 했습니다. 아이팟, 아이폰에서 인형뽑기 어플리케이션을 만나보세요. 이 어플역시 이전에 소개 해 드렸던 동전뽑기 어플리케이션 못지않은 중독성을 가진 게임입니다. 먼저 소개 전에 동전뽑기 어플리케이션 링크를 소개 하겠습니다. 이전 포스팅 : 앱스토어로 다운받는 돈 넣고 돈 뽑는 게임..!! - Coin Dozer (무료) 대만, 홍콩, 중국, 아시아 에서 앱스토어 상위권을 차지한 어플리케이션 으로 실제 인형뽑기의 느낌처럼 3D 게임으로 제작되었습니다. 심심할 때 하면 괜찮을 게임으로, 게임방..
 재미있는 레이싱게임을 찾으십니까? 그렇다면 오늘 소개 해 드릴 이 게임에 주목 해 보세요..! 다른 레이싱 게임과 일단 다르게 세로화면을 이용합니다. 여러명이 함께 즐길 수 있는 레이싱 게임으로 친구나 동료, 가족들과 함께 레이싱게임을 즐기실 수 있습니다. 이 게임의 특징을 말씀드리자면 정말로 다양한 장애물이 등장합니다. 오리떼, 비행기, 기차, 고슴도치, UFO, 자전거 등이 장애물로 등장합니다. 이 게임의 재미있는 점이 다음 장애물이 기다려진다는 점 입니다. 장애물의 종류가 다양하다보니 다음 장애물은 또 어떤 종류의 장애물이 나올까 내심 기대됩니다. 지금 포스팅을 작성하면서도 계속 게임을 하고 있는데요, 지금까지 약 8개 에서 10개 정도의 장애물을 만난 것 같습니다. 이 게임은 자기 자신이 끝내..


김종민과 황미나는 지난 주 방송에 이어 서로 챙겨주고, 챙김 받는 알콩달콩한 제주여행을 즐겼다. 특히 김종민은 절친 정준영에게 전화로 황미나를 자랑하는가 하면, 날씨가 좋지 않아 비행기가 안 뜨면 어쩌냐는 장난을 쳤고, 숙소로 들어가서는 황미나의 침대 근처에 유독 머무르는 ‘응큼 포스’를 풍겼다.
하지만 황미나는 귤 카페에서 배웠던 ‘오나나 댄스’를 연습하는데 열중해 결국 새벽 2시까지 함께 춤을 추는 사태가 벌어졌던 터. 이윽고 오전 7시 22분 일출시간에 맞춰 부랴부랴 일어났던 ‘종미나 커플’은 함께 한 담요를 덮고 뱅쇼를 마시며 일출을 기다렸다. 비록 구름 탓에 일출을 보지는 못했지만 건강하고, 잘 되고, 어디서든 사랑받고, 원하는 것이 한 가지만큼은 잘 됐으면 좋겠다는 소원을 함께 빌며 제주 여행을 마무리했다.


정영주와 김성원은 조금 더 솔직해지기 위한 ‘포장마자 데이트’에 임했다. 두 사람은 서로에 대한 기분 좋은 첫인상을 고백했고, 정영주는 조심스럽게 자신의 이혼 사실을 알고 있는지 물었다. 이에 김성원은 주변에서 알려줬지만 상관없이 ‘사람 대 사람’으로 만나고 싶다는 말과 더불어 지금 마시는 술이 ‘우정주가 아니다’라고 쐐기를 박았다.
이에 정영주가 자연스럽게 이혼하게 된 계기, 연애에 대한 고민을 털어놓았던 것. 그러자 김성원은 소방관으로서 살아가는 삶, 죽음에 대한 공포를 덤덤함으로 애써 바꾼 것, 그로 인해 하루를 더 행복하게 살자고 결심했다는 속마음을 내보였다. 마침내 정영주는 김성원에게 흰색소화기와 소방관달력을 선물 받았고, 성원이 청한 두 번째 만남에 자연스럽게 응한 뒤 번호를 주고받았다.


제시한 이야기 소재들이 전반적으로 호감을 주지 못하고 있다는 점이 아쉽습니다. 지원자는 금융권 취업 및 기획직 취업을 목표로 대학생활을 한 것 같지 않습니다. 제시한 이야기 소재들은 일반적인 대학생들이 흔히 하는 대학시절 활동들과 크게 다르지 않고 그 내용이 회사 및 직무와 직접적인 연관이 없어 호감을 주지 못하고 있습니다. 그리고 회사지원동기 및 입사 후 포부도 그다지 호감을 주지 못하고 있습니다. 이 때문에 회사에 대해 제대로 조사해 보지도 않았고, 지원산업에서 수행할 기획업무에 대해 잘 모르고 있다는 느낌이 들었습니다.


대학교 3학년 때 창의력 캠프에서 최우수상을 받은 경험이 있습니다. 어플이나 제품을 만들기 미션에서 저희 팀은 스마트폰 액정 깨짐을 방지하는 제품을 만들었습니다. 제품을 설계할 때 첫째, 풍선을 사용해서 충격을 완화해서 기계를 사용하는 것보다 비용 절감을 했습니다. 첨단 기술을 사용하는 것은 액정수리비보다 비용이 더 나온다고 생각했고 풍선을 통해 품질 향상과 비용 절감을 충족시켰습니다. 둘째, 스마트폰 액정 파손에 영향을 줄 높이를 계산해서 그 높이를 감지센서가 인식해서 풍선이 나오도록 했습니다. 풍선이 무조건 나오게 하는 것보다 액정 파손에 영향을 주는 높이인 2.5m보다 높을 때 풍선이 나오는 것이 품질 향상에 도움이 될 것 같았습니다. 셋째, 스마트폰 종류에 따라 설계 방식을 다양화했습니다. 삼성, 애플 스마트폰은 홈버튼 설계를 채택하고 LG 스마트폰은 뒷면 설계를 제안했습니다. 발표를 준비할 때 LG 스마트폰의 구성을 어떻게 설계할지 그리고 풍선이 액정 보호에 효과가 얼마나 있을지에 대한 질문사항을 준비했습니다. 이러한 경험을 통해 구체적인 수치와 정교함이 기획안에서 중요하다는 것을 깨달았습니다.아쉬운점 1
아쉬운점 1 구체적인 내용으로 성실히 작성했지만, 이야기 소재 및 내용이 전혀 호감을 주지 못한다는 것이 아쉽습니다. 지원자는 기획에 연관 지어 이 사례를 제시했지만 스마트폰 액정 깨짐 방지가 금융사의 기획직과 어떤 연관이 있는지 잘 모르겠습니다. 그리고 제시한 내용을 금융사 인사담당자가 어디까지 이해할 것이고 이 사례의 가치를 어느 정도까지 인정할 지 의문입니다.
질문가장 힘들었던 실패의 경험을 통해 어떤 것을 배우게 되었고, 또 앞으로의 목표에 어떤 도움이 될 수 있을지 기술하시오. 1000 Bytes 이내 보기


저의 목표는 멀티플라이어를 통해 세상을 변화시키자입니다. 멀티플라이어는 사람의 역량을 2배로 끌어올려 발전을 시켜야 합니다. 멀티플라이어는 사람의 강점을 파악해 어떻게 향상시킬 것인지 파악하는 것이 중요합니다. 목표 설정에서 주어진 현안을 정확히 파악해서 해결방안을 도출하고 실행하는 과정에서 도움을 줄 것 같습니다. 이런 과정을 통해 업무의 효율성과 효과성의 2마리 토끼를 잡겠습니다.
아쉬운점 1 이 사례가 왜 가장 힘들었던 실패의 경험인지 설명되어 있지 않습니다. 단순히 실패한 경험을 설명한 것 같습니다. 또한 내용을 읽어 보았을 때, 왜 가장 힘들었던 경험인지 공감이 되지 않습니다.
질문지원자가 회사를 선택하는 기준은 무엇이며, 신한카드가 그 기준에 부합한 이유와 근거를 기술하시오. 1000 Bytes 이내 보기


멀티플라이어는 동료들의 역량을 2배로 끌어올리고 발전시키는 사람입니다. 이런 철학을 통해 고객의 잠재요소를 찾아 성장에 도움을 주는 회사에서 저의 역량을 발휘하고 싶습니다. 신한카드는 S20 체크카드를 통해 20대를 위한 맞춤 서비스를 제공했고 스마트 결제를 통해 카드 결제 속도를 혁신적으로 단축시켰습니다. 신한 FAN 서비스를 통해 차별화된 서비스를 제공하고 있다고 생각합니다. 아쉬운점 1
신한카드가 1위의 카드사가 되기 위해서 문제해결능력과 통찰력이라고 생각합니다. 대학교 2학년 때 국제의료마케팅을 배우면서 OOOOOO을 포지셔닝을 했고 팀 발표 1위를 달성했습니다. 창의력 캠프에서 팀원들의 성향에 맞게 상황에 맞는 리더십 발휘하고 수상 기준을 파악해 적용했습니다. 그 결과 창의력 캠프 최우수상을 2번 받았습니다. 대학교 3학년 때 OOOOO 스쿨에서 동인비 매출 증대 방안 미션에서 직원의 안일한 인식 개선과 실전형 교육시스템 도입이 필요하다고 주장했고 저의 생각은 최종 PT에서 평가 기준으로 반영되었습니다. 이런 경험을 통해 신한카드를 대한민국의 카드업계를 선도하는 회사로 만들겠습니다.아쉬운점 2
아쉬운점 1 결론적으로 지원자는 고객의 잠재요소를 찾아 성장에 도움을 주는 회사가 회사 선택의 기준입니다. 그런데 아래에 쓴 내용에서 성장에 도움을 주는 것과 관련된 내용이 없습니다. 단순히 이 회사가 제공하는 서비스 2개를 제시했을 뿐입니다.
아쉬운점 2 이 부분은 질문에서 요구한 내용이 아닙니다. 마지막 부분에서 포부 비슷한 내용이 있는데, 다음 문항이 포부를 쓰는 문항입니다.


먼저 업무의 메커니즘과 운영 프로세스를 파악하겠습니다. 업무를 수행하는데 회사의 특징과 운영방식을 파악해 본인의 업무 스타일을 적용시키는 것이 중요하다고 생각합니다. 이러한 과정을 통해 업무의 본질을 이해하고 회사의 적응이 빨라질 것이라고 생각합니다. 그다음에 사업의 아이디어를 제시하고 기획하는데 회사의 방향성과 비전에 어울리게 업무를 할 수 있습니다. 그 후 팀에서 저의 역할을 분석하겠습니다. 학창시절 팀 프로젝트 및 대외활동에서 저의 역할은 리더, 분위기 메이커, 중심축입니다. 신한카드에서 팀원들의 성향을 분석하고 경쟁력을 찾아 적합한 역할을 찾겠습니다.아쉬운점 1
산업 동향 보고서를 매주 보면서 어떤 사업이 유망하고 차별성이 있는지 파악을 하겠습니다. 사업의 동향을 파악한 후 사물이나 주어진 현안을 다양한 과정에서 생각해보고 본인만의 의견을 논리적으로 생각을 정리하는 것을 연습하겠습니다. 통찰력을 기르기 위해서 다양한 관점에서 바라보는 시각이 필요합니다. 미래에는 다방면의 시각을 통해 시대의 변화를 예측해야 합니다. 그래서 다양한 관점에서 생각하고 본인만의 의견을 논리적으로 생각을 정리하는 것을 연습하겠습니다.
직무역량과 부서의 기여도를 높인 이후 혁신적인 아이디어 2개를 제시하겠습니다. 먼저 이러한 기획안을 만들게 된 계기를 설명하고 무엇을 어떻게 할 것인지 정교하고 명료하게 설명하겠습니다. 그리고 기획안 구성에서 왜 혁신적인지 어떤 가치를 어떻게 창출할 수 있는지와 기대효과를 명확하게 제시하겠습니다. 신한카드가 변화를 주도해서 새로운 미래를 만드는데 기여하겠습니다.아쉬운점 2
아쉬운점 1 특별함이 전혀 없는 당연한 이야기만 써 좋았습니다. 입사하여 회사에 적응하고 업무에 적응한 다음, 사업 아이디어를 제시하고 기획을 잘하겠다는 내용입니다. 구체적인 내용이 하나도 없습니다. 기획자로서 어떤 일을 담당할지 직무분석이 제대로 되지 않은 것 같은 느낌을 주고 있습니다.
아쉬운점 2 이 역시, 구체적인 내용이 하나도 없는 막연한 주장만 한 이야기입니다. 산업동향보고서를 매주 보는 것은 지금도 할 수 있는 일인데, 왜 입사 포부에 쓰여져 있는건지 잘 모르겠습니다. 즉, 특별히 어려운 일이 아니라는 것입니다. 또한 아이디어 2개를 내겠다는 것은 어떤 기준으로 2개를 정한 것인지 잘 모르겠습니다. 그리고 어떤 아이디어를 어떻게 만든다는 것인지, 구체적인 내용이 하나도 없습니다.


신한카드는 20대들에게 힘이 되어주는 카드사라고 생각합니다. 나라사랑카드를 통해 20대들에게 군인 월급을 쓸 수 있는 연결고리 역할과 군 휴가 때 영화할인 혜택을 통해 군인에게 즐거움을 선사했습니다. S20체크카드를 통해 공인영어시험과 교통비 할인을 통해 대학생활에 도움을 줬고 카페 15% 할인과 놀이동산 50% 할인을 통해 알찬 문화생활을 만드는데 기여했습니다. 신한카드의 혜택을 보면서 고객에게 힘이 되어주고 문화혜택을 통해 고객의 힐링에 버팀목이라고 생각했습니다. 스마트 결제 시스템을 통해 결제의 간편함과 보안성을 통해 인터넷 결제의 신뢰성을 얻었습니다.아쉬운점 1


신한카드는 여행을 통해 힐링의 카드사가 되어야 한다고 생각합니다. 신한카드의 혜택은 문화생활, 후불교통카드, 학업으로 이루어져 있습니다. 이러한 혜택이 고객의 완전한 힐링을 하기에는 보완해야 할 부분이 있다고 생각합니다. 신한카드의 여행 파트의 카드 혜택은 항공권 할인에 집중되어있고 여행사 할인이 가능한 카드로 구성되어있습니다. 여행의 할인 혜택을 항공권에서 여행 숙박지, 관광지의 할인이나 캐시백이 이루어지게 구성을 해야 한다고 생각합니다. 카드는 여행 구성에 상관없이 반드시 쓰는 혜택을 구성하고 O2O 서비스를 통해 고객의 수요에 맞게 부가적인 서비스를 구성해야 한다고 생각합니다. 신한 판클럽은 야 놀자 하고 제휴는 맺었지만 여행지나 렌터카 등 부가적인 서비스는 제휴가 필요하다고 생각합니다. 이러한 과정을 통해 고객 힐링의 접점 과정에서 결정적인 도움을 주는 카드사가 되어야 한다고 생각합니다.아쉬운점 2
아쉬운점 1 특별하지 않는 내용이라는 점이 아쉽습니다. 타 카드사도 20대를 위한 다양한 상품과 서비스를 제공하고 있고, 이 회사보다 더 큰 호응을 얻고 있는 서비스도 있습니다. 그리고 질문에서 고객에게 어떤 회사인지 물었습니다. 20대 고객만을 한정하여 이야기 한 것도 아쉽습니다.
아쉬운점 2 질문의 본질을 제대로 이해하지 못하고 쓴 글입니다. 여기서 묻는 것은 회사에 대한 내용이지 카드에 대한 내용이 아닙니다. 질문에서 ‘어떤회사’ 라고 명시하고 있습니다. 카드 서비스를 묻고 있는 항목이 아니라는 것입니다. 즉, 상품 개발에 대한 내용이 아니라 회사에 대한 내용이 되어야 한다는 것입니다.


문 대표는 통합을 해선 안 되는 이유에 대해선 “통합을 하면 실패세력, 지역정당이라는 개념 속에서 대운하를 반대하는 사람들의 총 투표수가 줄 수 있다”며 “창조한국당이 강하게 살아남아서 한나라당도 싫고 통합민주당도 싫고 그러나 일자리를 늘리고 대운하를 반대하는 사람들을 모아나가야 대한민국이 산다”고 말했다.
논란이 된 대선 차입금 문제에 대해선 “본래 당이 은행에서 빌릴 것을 자신에게 빌린 것이기 때문에 당이 탕감하는 게 맞다”며 “개인적으로 탕감하면 그야말로 사당화로 가는 것”이라고 말했다.
총선 출마와 관련해서 문 대표는 “대운하의 위험성, 일자리 창출의 중요성을 알리기 위해선 비례대표에 머물러 있기 보다는 일선에서 출마자들과 함께 국민적 토론을 해야 한다”면서 “정치적 상징성이 있는 종로 출마를 희망한다”고 밝혔다.
창조한국당이 어제 총선 승리 본부 출범식을 갖고 4월 총선체제에 들어갔습니다. 문국현 대표는 지역구 출마를 결심했다고 하구요. 하지만 대선과정에서 지도부로 활동했던 인사들이 대거 탈당을 했습니다. 또 어제는 영입 대상이 된 인사 가운데 부인하는 사람이 있는등 혼선이 빚어져서 좀 어수선한 분위기인데요. 대선에서는 의미있는 성과를 거두었던 창조한국당 이번 총선에서 어떻게 될지 들어 보겠습니다. 문국현 창조한국당 대표 전화 모셨습니다. 안녕하십니까?


이제 저희가 한 8번쯤 해야 사실은 많은 분들이 문국현 떨어지지 않게 하려면 전의 대선때보다 많이 찍어야 되겠다, 이렇게 하겠습니다만 많은 분들은 뭐 앞 번호를 원했죠. 그러나 저는 온 국민들한테 이 대운하의 위험성 그리고 중소기업과 자영업들의 위기 또 일자리 창출의 중요성을 알릴려면 비례대표에만 머물러 있는 것 보다 일선에서 전국 240여개 출마 지역, 출마자들과 함께 국민적 토론을 이끌어가야 된다고 생각을 했습니다.
네. 그러십니까. 그러면 지금 거론되는 지역구가 대운하를 강력하게 추진하고 있는 이재오 의원의 지역구하고 또 종로, 정치적 상징성이 있는 지역구가 거론이 되던데 어떤 지역구로 나가실 생각이신가요?
네. 그 두 지역구 외에도 한 대 여섯 개를 이야기를 하는데 제 욕심은 전국에 다 나가고 싶어요. 대선에 한번 뛰어서 그런지 다 가보았던 그 지역의 모든 분들과 토론을 하고 싶은데 어딘가 하나 정해야 되니까요 현재로서는 종로가 아무래도 상징적 플러스 또 거기에 가장 보수적인 분들이 많이 계신데 이분들과 함께 정말 국가의 미래를 생각한다면 어떤 결정을 내려야 되는가를 진지하게 토론 하려면은 종로가 좋지 않을까, 이렇게 생각하는데 저희 공천위원회가 있거든요? 공천위원회를 거쳐야 되기 때문에 좀 제 마음대로는 아직은 안됩니다.
음, 대운하 추진을 강력하게 반대하시기 때문에 대운하 전도사 이재오 의원과 맞붙는 것은 어떠냐, 은평이죠, 지역구가. 그런 이야기도 있던데요?
뭐 생각은 해볼 수 있는 거지만 결국은 종로 같이 보다 더 상징성이 높고 종로에서 정치, 흔히 일번지라고 하는 이분들의 생각은 또 역시 중요하고 이명박 당선자와 저희가 경쟁하는 것이지 이재오씨와 경쟁하는 것은 아니지 않는가, 이렇게 생각을 합니다.
아, 혹시 당선 가능성이 좀 낮다고 보시는 건 아닌가요? 이재오 의원하고 맞붙을 경우에.
지금 종로에서는 제가 출마하지 않은 상태에서도 리얼미티 조사에서 27%지지가 나온 건 사실입니다. 그렇게 저가 나오기를 기다리는 분들이 있는 데를 또 존중할 수도 있는거죠.
알겠습니다. 대운하 얘기를 계속하고 계신데요. 이명박 당선인이 대선이후에 대운하 추진의 의지를 당선인 측에서 계속 밝히고 있고 또 반대의견이 있다면 수용을 하겠지만 그렇다고 대운하 추진을 아예 하지 말자 라는 것은 아니다, 이런 얘기를 하고 있는데 어떻게 보십니까?
전 이건 건설 투기 업자를 위한 사업이지 국민을 위한 사업이라고 생각 안하구요. 국민의 80% 가까운 분들이 사실상 반대하고 있고 이번에 이명박 당선자가 전 유권자의 30%도 못 받고 당선자가 된 어떻게 보면 유일한 대통령 당선자인데요. 그거는 많은 분들이 대운하를 반대한다고 봅니다. 이게 환경의 대재앙일 뿐만 아니라 부동산 투기를 조장하는 걸로 해서 전 세계적으로 지금 부동산 부실 담보 대출 가지고 문제가 되고 부동산 거품이 꺼지는데 항공만 이걸 조장하다보면 경제 사회적 대 재앙이 초래됩니다. 중소기업이 더 죽고 자영업이 죽고 지역과 농촌이 죽어갈 게 뻔하기 때문에 서울대 교수들이 40여년만에 처음으로 이렇게 집단행동을 하는 거거든요. 이거는 반드시 막아질 겁니다.
자, 이런 뜻을 펴시려면 총선에서 의미 있는 성과를 창조한국당이 낼 수 있어야 하는데 대선에서는 138만표라는 상당히 의미 있는 지지를 받으셨는데요. 지금은 당 지지율이 상당히 떨어져 있습니다. 대선은 문국현 후보님, 대표님 한 분의 인물이 굉장히 중요했지만 총선은 굉장히 다르니까요. 총선에 어떻게 대응하실 계획이신가요?
이제 이번 총선은 옛날 총선들 하고 달라서 한 국민이 유권자가 두 개의 표를 찍을 수 있습니다. 자기가 좋아하는 지역구의 국회의원 사람을 찍을 수가 있고 또 한 장에서는 자기가 좋아하는 당을 찍을 수 있게 되어 있는데 이 창조한국당이 지금은 무명 당처럼 보이지만 이제 112일밖에 안된 정당이지만 문국현과 동일체라는 걸 이해해주신다면 제가 종로에서 아직 출마도 안했지만 27%의 지지가 나오듯이 전국 지지도가 창조한국당이 올라가는 계기가 되지 않을까 이 정당명부비례대표제가 결국은 창조한국당이 대안정당으로서 기존 양대 정당의 문제점들을 극복하는 그런 걸로써 자리매김하는 거가 이번 총선이 아닐까 봅니다.
네. 자, 27% 얘기를 계속 하시니까 제가 이거를 좀 설명을 드리겠습니다, 선거법 때문에. 여론조사 기관 리얼미터가 지난 달 10일, 11일 양일간 여론조사를 실시했는데 지난 달인가요? 이번 달인가요?


지난달. 문국현 창조한국당 대표가 종로구에 출마해서 박진 의원과 가상대결을 벌일 경우에 46.5% 박진 의원이. 그리고 창조한국당 문국현 대표가 27.8%로 나왔네요. 5백여명의 종로 유권자들을 대상으로 조사를 한 것이구요. 오차한계는 95% 신뢰수준에서 ±4.4%포인트입니다. 자, 좀 따라가셔야 되겠네요? 이 여론조사를 보니까.
네. 이제 출마선언도 안한 거니까요. 그분들께 일단 감사 드리구요. 전국에서 기존 정당을 통해서 행복을 못 찾았다, 일자리를 못 찾았다, 지역의 농촌의 해결책을 못 찾았다는 분들은 이번께 창조한국당을 찍을 수 있는 법적조치가 되어 있으니까요. 1인 2표제거든요. 이번에 처음으로 1인 2표제를 잘 활용하시기를 바랍니다.
자, 그래서 이제 비례대표는 정당명부제로 찍는다, 정당을 찍는다, 라고 말씀하시는데 대선에서 문국현 후보를 찍는 것과 총선에서 창조한국당을 찍는 것은 아무리 창조한국당이 문국현 대표를 상징화하는 당이라고 하더라도 다른 문제죠. 야당으로서 여당과의 정책적인 대결 또 견제할 수 있는 힘 그리고 다른 정당과 다른 차별화된 어떤 정책을 내놓을 수 있느냐, 이런 거를 보여줘야 될텐데요. 문국현 후보만 또는 문국현 대표만 바라보고 찍는 대선 같은 그런 비슷한 얘기를 지금 또 하시네요?
그런데 이제 국회의원 수가 3백 명 가까이 되는데요. 그중에 3백 명이 두 팀으로 나누어가지고 입법은 제대로 안하고 맨날 거수기 역할을 한다면 그 효용가치가 없는 거거든요. 그럴 거수기 역할 하시는 분은 2백 명이면 충분할 것 같구요. 60명 내지 100명 정도는 입법의 전문가고 기업의 살리는 일에 전문가고 지역과 농촌을 살리고 세계화를 이끌어 갈 수 있는 그런 전문가여야 되거든요. 그래서 전체의석의 한 20%석을 60석이죠. 20%를 이런 전문가당 그리고 기존의 지역 기반 구태정당이 아닌 새로운 정당을 밀어줘야 되는 것은 아마 국민들께서 아시리라고 보고 그것 때문에 비례대표제라는 것을 지난 총선부터 만들었는데 지난 총선에서는 널리 알려지지 않았고 이번이 실질적인 좋은 실험 계기라고 봅니다.


아뇨. 저희야 한 30석만 주시기를 바랍니다만 최대 60석이 된다면 우리 국가가 바뀌고 국회가 바뀔 겁니다.
어쨌든 문국현 대표님 한분의 의석이 아니라 나머지 이제 의석을 채우실 29분도 있어야 되는데 그런데 지금 창조한국당에서 대선 이후에 대선에서 바로 그 전문가적인 역할을 하셨던 분들이 대거 탈당을 하셨거든요. 그분들이 탈당하신 이유는 문국현 대표의 사당화하고 있다, 정치현안에 대한 토론이 봉쇄되고 있고 당 대표 개인의 입장이 정식 절차 없이 입장이 관철되고 있다, 이런 비판을 하고 떠나셨던데요?
그러니까 양쪽 얘기를 다 들어보셔야 되는데요. 일단은 3만 5천 명 중에서 소위 말하는 정치 프로, 엘리트 뭐 30분 미만의 일일 것 같구요. 중앙위원회에서 2월 3일 날 아주 열띤 토론을 네 다섯 시간 해서 다른 당과 통합하자는 일부 그런 분들의 의견이 거절되고 85%이상의 압도적 지지로 지금 단계에서 무슨 통합이냐, 실패한 정당들 국민을 불행하게 한 정당 정권하고 지금 단계에서 무슨 통합이냐, 이것을 아주 확고하게 중앙위 결의와 그 다음에 도당위원장 결의로 했기 때문에 그 다수결에 찬성하지 못하는 분들이 자유스럽게 행동반경을 넓혀가는 것은 자유라고 봅니다. 이걸 억지로 묶어둘 수도 없는거고 이게 다수결을 따라야지 이제 당에서는 중앙위라는 게 제일 권위가 있는 덴데 거기서 85% 이상의 합의가 있었던 겁니다.
그럼 나가신 분들은 이른바 통합을 주장하셨던 분들이신가요?
네. 통합도 어느 한쪽이 아니라 일부는 뭐 좀 다른 급진적인 데 또 어떤 때는 보수적인 데 이렇게 둘로 나눠계시는 것 같구요. 원래 그분들은 정치 엘리트시니까 이런 평범한 저희 같은 정치인들 보다는 본인들의 의견이 채택되기를 바랐겠죠. 그러나 85%이상의 도당위원장이나 중앙위원장은 압도적으로 통합이라는 것은 옳지 않고 문국현의 가치든 사람중심의 가치든 중소기업과 농촌을 살리고 일자리를 늘리는 것이 더 중요한 것이지 큰 세력을 쫓아 다니는 것은 지금 중요치 않다, 이렇게들 생각하는 것 같습니다.
네. 통합에 왜 반대하실까요? 사실 통합민주당을 이룬 대통합민주신당과 민주당도 단결하지 않고는 전멸할 수 있다, 이런 절박감 속에서 통합을 한 것 같은데 통합을 한다면 말씀하신 정당명부제 투표 같은데서도 상당히 유리하면서 강력한 한나라당을 견제할 힘을 얻을 수 있다...
오히려 정 반대입니다. 통합을 하면 할수록 실패 세력이라는 규정을 하고 또 자칫하면 지역정당이라는 개념 속에서 운하를 반대하는 사람들의 총 투표수가 오히려 줍니다. 그러기 때문에 창조한국당이 수도권에서 강하게 살아 남아가지고서는 한나라당도 싫고 또 통합민주당도 싫은 그러나 기업을 살리고 일자리를 늘리겠다고 또 대운하를 반대하겠다는 사람들이 수도권 쪽에서 강하게 갔을 때 나중에 대한민국이 바로 간다고 봅니다.
네. 앞서 정치엘리트라는 표현을 하셨는데 뭐 일각에서는 문 대표님께서 여의도 정치에 대한 상당한 불신이 있다, 이런 얘기도 하시구요?
이제 여의도 정치가 장점도 있지만 60년이 넘었으니까 여의도 정치 반 또 참신하고 기업을 살리고 우리 대한민국을 세계로 이끌고 갈 그런 국제화된 세력도 좀 필요하지 그냥 재벌 일변도의 정책, 또 건설 투기 일변도의 정책을 지난 여러 해 동안 한나라당이든 대통합민주신당이든 해왔기 때문에 국민이 이렇게 어려운 거 아닙니까? 그렇기 때문에 너무 재벌 일변도 그 다음에 너무 건설 투기, 토지 개발 일변도인 양당이 이제...


혹시 통합민주당에서는 부인할 수도 있을 것 같아서요.
아니 거기서 얼마나 땅값을 집값을 지난 5년 동안에 올려놨습니까? 그래서 온 국민이 불만 하는 것 아닙니까?
알겠습니다. 그런데 당에서 문 대표님에 대해서 불만을 가진 사건 중에 하나가 문 대표님께서 대선 과정에서 개인적으로 지출하신 돈 74억원 가운데 62억원을 당이 문 대표에게 갚아야 할 차입금으로 처리를 해서 논란이 됐다고 하는데 글쎄요, 개인적으로 대선 때 지출하신 돈 가운데 74억원 가운데 62억원이나 차입금으로 처리하신 이유가 있습니까?
그건 뭐 완전히 잘못된 얘기구요. 애초부터 당이 은행에서 돈을 꾸려다가 다른 당들은 다 은행에서 꿨고 당원들의 모금으로 했죠. 당연히. 그런데 저희가 은행에서 차입을 하면 이자를 많이 주잖아요? 그래서 당원들 몇십명 또 일시적인 때까지 몇백명들이 은행 대신에 자기 돈들을 이자보다 높게 아마 출연들을 하고 저도 그 안에서 출연한거지 그야말로 당원도 돈을 안내고 은행돈도 안쓰고 어느 한 두 사람의 돈을 쓰면 그건 진짜 사당이죠. 전 세계에서 그런 당은 없습니다.
아, 그러니까 대표님께서 그 돈을 쓰신 것은 당이 빌려달라 해서 돈을...
그럼요. 당연히 그런거고 은행에서 차입했어야 정당인데 그러면 이자가 년 간 뭐 굉장히 늘어나거든요. 그러니까 초기에는 그렇게 여러 사람들이 모아서 은행 빚이라도 줄이는 게 옳은 일입니다.
대선 이후에 당이 굉장히 어렵고 총선을 치르려면 돈도 많이 들텐데 대표님께서 설사 당에 빌려주신 돈이라고 하더라도 사실은, 대표님을 상징적으로 하는 당이 창조한국당이라면 글쎄요, 이 차입금을 대표님께서 개인적으로 좀 탕감해주시면서 당의 화합을 도모할 수도 있지 않았을까요?
그래서 30억을 이제 다 합해서 기증을 했는데 그게 국민과의 약속이죠. 선관위에 우리당은 다 합해서 30억 이상 안쓴다, 또 SBS방송 같은데서 우리당은 30억 이상 안쓴다, 그랬기 때문에 국민과의 약속은 30억까지는 우리가 부담하는 게 있을 수 있다 그래서 기증을 이제 한 거지만 그 이상 하는 것은 정말 당의 발전이나 우리 사회 발전을 위해서 옳은 일이 아니고 사당의 길을 가는 거기 때문에 절대해서는 안되는 일입니다.


매일 조금씩 공원의 색깔과 온도를 바꾸던 계절들은 이제 네모난 창밖에만 있다. 그마저도 나무의 기억 같진 않다. 흙바닥도 잔디도 나무도 사라졌고 하늘은 작아졌다. 집안은 한결같다. 추위에 떨 일도 비 맞을 일도 없다. 계절을 잃어버린 대가였다.
하나 집냥이 생활 어언 1년 9개월. 집에서 4계절을 온전히 보내 본 나무라면, 이제 실내에서 계절을 읽는 방법을 깨우쳤을지 모른다. 몇 개월에 한 번씩 거실 러그의 종류가 바뀌고 집사가 입는 옷이 달라진다. 발을 딛는 바닥이 시원했다가 따뜻했다가, 덮고 자는 이불이 가벼워졌다가 무거워졌다가 한다. 바깥세상만큼은 아니어도 계절에 따른 변화는 집안에도 분명히 있다.
나무는 울퉁불퉁한 창틀에 잘도 누워서 쉰다. 주택가 건물로 둘러싸인 창밖 풍경이 나무가 볼 수 있는 바깥 세상의 전부다.
나무가 중성화 수술을 마치고 일산 집에 온 날짜가 10월 23일. 가을의 한복판이었다. 그해 가을은 그야말로, ‘천고냥비’의 계절이었다. 하늘은 높았고 고양이는 살이 쪘다. 수술 후 식욕이 폭발한 나무에게 초보 집사는 간식을 원 없이 주었다. 잘 먹는 모습이 예뻐서, 많이 먹고 쑥쑥 크라고 자꾸 줬다. 나무는 이럴 때만 말을 잘 듣고 너무 커버렸다. 인간에게 가을이 수확의 계절이자 식량이 가장 풍부한 때임을 나무는 직감적으로 느끼지 않았을까. 하늘은 파랗고 바깥의 바람은 시원했다. 부족함 없이 배를 채운 나무는 바람 솔솔 부는 창가에 앉아서 쉬다가, 털이 차가워지면 다시 따뜻한 이불 속으로 들어가거나 내 무릎에 와 앉았다. 나무에게 가을은 가장 만족스럽고 아름다운 시절이었을지 모른다.
날은 이내 추워졌다. 겨울은 내가 나무를 집으로 데려온 이유가 된 계절이다. 겨우내 따뜻한 곳을 좋아하는 나무를 보며 ‘안 데려왔으면 어떡할 뻔 했나’하는 생각을 수도 없이 했다. 나무는 폭신한 거위 털 이불 사이에 꼭꼭 숨어서 자는 걸 좋아했다. 땀이 나고 숨이 막히지 않을까 싶은데도, 숨 쉬는 코만 빼꼼 내놓고, 혹은 머리까지 다 집어넣고 쌔근쌔근 잘도 잔다. 온수 매트 애용자이기도 하다. 책상에서 작업하다 ‘띠리링’ 소리가 나서 침대 쪽을 돌아보면 온수 매트 전원 버튼 위에 ‘냥풍당당’하게 서 있곤 했다. ‘누나 지금 안 잘 거면 매트 켜고 나 먼저 잔다’ 하는 것처럼.


이불 집을 짓고 들어가 고개만 내놓고 잠을 청하는 나무.
첫눈이 오던 날을 기억한다. 창가에 앉아 눈 내리는 하늘을 신기한 듯 올려다보는 나무의 뒤통수를 보면서, 이게 나무 생의 첫눈일까 아닐까에 대해 생각했다. 나무가 겨울에 태어났다면 아주 어릴 때 공원에서 눈을 봤을 수도 있다. 하지만 몸 약한 새끼냥이가 밖에서 겨울을 온전히 견뎌냈을 가능성은 작다. 캣맘들의 추측대로, 눈도 제대로 못 뜬 나무를 누군가 데려가 잠깐 키우다 추운 날이 지나고 다시 공원에 버렸을지 모른다. 그렇다면 나와 함께 보았던 눈이 나무가 직접 본 첫눈이 된다. 나무는 추운 줄도 모르고 고개를 이리저리 갸웃거리며 한참 동안 눈꽃을 지켜봤다.
봄이 오며 나무의 털갈이가 시작됐다. 365일 털을 날리는 고양이에게 털갈이 계절이 따로 있겠느냐마는, 나무는 유독 봄에 많은 털을 뿜어냈다. 다른 계절에 털 비가 이슬비처럼 내린다면, 봄엔 여기저기 우박이 떨어진 듯 뭉텅뭉텅 빠져 있다. 이 때문일까. 봄은 집사의 고양이 알러지가 유독 심해지는 계절이었다. 초미세먼지와 황사의 콜라보까지 더해져, 나는 봄 내내 눈물 콧물을 달고 살았다. 나무는 ‘누나가 왜 나만 보면 울지?’ 궁금했을지 모른다. 별거 아냐… 봄이 감성적인 계절이라서 그래….
봄은 나무에게도 잔인한 계절이다. 추운 날씨엔 감기에 걸릴까 봐 미뤄왔던 ‘냥빨(고양이 빨래의 줄임말. 목욕시키는 걸 말한다)’을 하는 시기이기 때문이다. 털 사이사이에 남아 있는 죽은 털을 물로 씻어내면 털 날림을 조금이라도 줄일 수 있다. 꼬질꼬질해진 나무를 위해서도, 알러지로 고통받는 집사를 위해서도 반드시 거행해야 하는 의식이다. 다만, 의식을 치르고 나면 팔다리에 찍히고 물린 상처가 남을 수 있다. 여름 옷을 입기 전에 상처가 아물게 하려면 냥빨은 이른 봄에 해치우는 게 좋다.
여름이 왔다. 베란다에 보관하던 돌덩이를 꺼냈다. 가로 60cm, 세로 40cm 크기의 거대한 대리석 타일이다. 우리 집을 찾아온 친구들은 거실에 뜬금없이 놓인 회색빛 대리석을 보고 ‘저런 게 집에 왜 있냐’며 놀란다. 그러다 방에서 총총 걸어 나와 대리석에 털썩 주저앉는 나무를 보고는 ‘아~’ 한다. 나무의 여름 전용 돌침대다.
대리석 매트를 꺼내주자마자 스크래처 소파는 2순위가 됐다. 시원한 대리석에 배를 대고 스크래처를 베개 삼아 누워있는 모습.
혀를 내밀고 헥헥거리며 체온을 조절하는 강아지와 달리, 고양이는 조용히 더위를 탄다. 고양이 특유의 포커페이스만 봐서는 더운지 추운지 알 길이 없다. 더위 속에 마냥 방치했다간 고양이도 열사병에 걸릴 수 있다. 더운 날에도 온도가 시원하게 유지되는 대리석은 그 위에 누워만 있어도 열을 식혀 준다. 티 안 나게 더위와 싸우는 나의 털북숭이 동물을 위한 작은 사치다. 지난 여름엔 좀 어색해하더니, 올해는 거실에 꺼내놓자마자 먼지도 닦기 전에 올라가 앉았다. 하지만 대리석은 잠시 체온을 낮추는 용도일 뿐, 잠은 꼬박꼬박 침대나 안락의자에서 잔다.
이제 곧 나무를 더 심심하게 만드는 장마와 태풍이 시작된다. 집 앞을 오가는 사람들 발길도 뜸해지고 동네 길냥이들도 비를 피해 숨어서 영 창밖을 보는 재미가 없어진다. 그럴 땐 누나랑 TV를 보자 나무야! 시원한 대리석 위에 누워서, 비 오는 날엔 외출하기 싫어하는 누나랑 한껏 게으르게 여름을 나자. 바닥에 네가 좋아하는 털 러그가 깔리고 선선한 바람이 부는 가을을 함께 기다리자. 그리고 그다음 계절도, 그 다다다음 계절도.


알선, 유인 없이 자발적으로 댓가를 받고 성매수의 대상이 된 아동·청소년은 피의자로 수사받고 소년재판에 넘겨진다. 소년재판 중 소년분류심사원이라는 곳에서 단체생활을 하며 정신개조 집체교육을 받는다. 법무부는 이러한 과정이 ‘교화’ 목적상 필요하다고 한다.
현실은 다르다. 학대를 피해, 극빈한 생활을 견디기 어려워 거리로 나온 아동·청소년은 일할 곳이 없다. 다시 집에 돌아갈 수도 없는 이 아이들의 성을 십만원 정도로 사고 싶어 하는 사람은 익명채팅앱과 SNS 익명대화창에 차고도 넘친다. 아동·청소년의 성을 매수한 어른은 ‘신고하면 너도 처벌 받아’ 협박한다. 도움과 공감이 필요한 삶의 끝자락 아이들이 교화라는 명목의 처벌이 두려워 숨어야 하는 현실이다.


이에 대해 법무부는 두 가지 해결책을 검토 중이라 했다. 먼저, 일정 연령을 기준으로 그 이하인 아동·청소년만 ‘대상아동·청소년’ 규정에서 제외하겠다는 것이다. 그러나 유엔아동권리협약은 아동의 나이를 구분하지 않고, ‘18세 미만의 모든 아동’에 대한 성매매는 성착취이며 성매수범죄라는 점을 분명히 밝히고 있다. 나이를 기준으로 ‘미성년자의 성’ 보호가치를 나누는 것은 그 자체로 유엔아동권리협약을 위반한 것이다.
두 번째는 현행 성매매방지 및 피해자 보호 등에 관한 법률상 보호지원체계에 ‘대상아동·청소년’을 포괄할 수 있다는 주장이다. 이는 성매매에 이용된 아동·청소년을 전문적으로 보호하고자 하는 아청법의 입법 취지를 몰각시키고 아동·청소년의 취약성이 고려된 지원체계 필요성을 부정하는 주장이다. 유엔아동권리위원회는 2008년 대한민국에게 “아동 성매매 피해자에게 사회 재통합 및 신체적, 심리적 회복을 위한 조치를 강화하기 위해 ‘별도의 지원’을 보장할 것”을 권고했다.
국가인권위원회는 2017년 성매매범죄 피해자를 대상아동·청소년으로 보는 규정을 삭제하고, 이들을 위한 별도의 통합지원센터를 설치하라고 권고했으나 국회는 아직 묵묵부답이다. 성매매 피해 아동·청소년에게 ‘다시 웃을 수 있도록 도와줄께’라고 도닥이는 법으로 속히 개정되길 바란다.


공무원이든 일반기업이든 직장에서 성공하는 가장 큰 기본을 물으면 무엇이라고 대답할까. 혹자는 모나지 않은 성격이나 상사에 대한 아부 능력 등을 꼽을 것이다. 하지만 이런 것은 편차가 있는 내용이지, 정답은 아니다. 가장 객관적인 지표가 있다면 그 사람이 제대로 된 보고서를 써낼 수 있는가에 있다는 데 많은 사람이 동의할 것이다.
그런데 묘하게 우리나라 교육 과정을 보면 보고서를 쓰는 방법에 대한 코스가 많지 않다. 직장에 들어가서도 비슷하다. 이런 과정이 있는 곳은 공무원교육원이나 사업연수원 등 일부가 있지만, 그 매뉴얼도 명확하지 않다. 이 때문에 많은 사람들이 참여정부 때 나온 《대통령 보고서》를 금과옥조로 보면서 보고서 기법을 배우고, 또 그 형식을 차용한다. 이 책을 총괄했던 사람 중 한 명인 백승권 작가가 이번에 《보고서의 법칙》이란 간명한 제목의 책을 출간했다. 그를 만나봤다.


“보고서의 경우 개인의 능력에만 맡기면 안 됩니다. 문학 글쓰기와 달리 보고서는 어느 정도 과정을 거치면 되는 약간 뻔한 면이 있습니다. 따라서 조직 차원에서 해법과 시스템을 만들면 개인의 한계를 넘어 누구나 일정 수준의 보고서를 만들 수 있습니다. 만약 이것을 게을리하면 그 조직은 소통에서 많은 제약을 받게 됩니다. 이 책은 그런 과정에 대한 편리한 설명서입니다.”
저자는 책의 앞부분에서 책을 쓴 계기를 소개했다. 강의를 들은 한 중년 공무원의 “보고서의 가치를 젊은 시절에 알았다면 자신의 공직 인생도 달라졌을 것 같다”는 말 때문이다. 이 공무원의 말은 실제로 현실이다. 많은 공직자들이 보고서가 중요한 것을 알지만 넘기 어려운 벽으로 생각하고, 능숙하게 보고서를 만드는 사람들은 그것이 마치 자신이 성공하는 비결인 양 주변 사람들에게 전달하기 싫어한다. 결국 그 조직의 수준은 항상 그 자리에 머문다. 하지만 보고서에 능한 사람 역시 자신의 성에 갇혀서 ‘교학상장(敎學相長)’은 이뤄지지 않는다.
이런 상황을 혁파하려는 의미 있는 시도는 노무현 정부 시절 청와대에서 시작됐다. 노 대통령은 청와대 홍보수석실에 변화를 주문했고, 《대통령 보고서》가 나왔다. 이 내용은 책뿐만 아니라 온라인 파일로 전달되면서 공무원이나 직장인들의 글쓰기에 큰 도움을 줬다. 하지만 이 책은 형식을 중심으로 하다 보니, 보고서가 가진 의미나 쓰는 과정이 잘 다뤄지지 않았다. 이번 책은 독자들이 편리하게 보고서의 내면에 접근한다는 점에서 늦은 감이 있지만, 다행이라는 생각을 하게 한다.
저자는 청와대에서 나온 후 독특한 길을 걸었다. 잠시 불교계 갈등을 조정하는 화쟁위 사무국장을 지냈지만, 이후 비즈니스 라이팅 전문가로 활약했다. 기업과 정부 기관, 대학교 등에서 매해 평균 200회, 800시간 이상 직장인을 위한 보고서 글쓰기 강의를 했고, 유튜브에서 그의 이름으로 검색하면 강의도 몇 개 들을 수 있다. 그의 강의를 듣다 보면 그가 구체적인 기술을 떠나 글쓰기의 맥락에 접근하는 방법을 소개한 것이 인상적이다. 그런 점에서 그간 강의와 이번 책의 차이점은 어디일까.
“책은 방법과 매뉴얼을 얻을 수 있습니다. 반면에 강의와 실습은 이런 과정을 개인이 체화하는 데 효과적입니다. 만약 회사라면 제 책과 강의를 통해 유통되는 각종 보고서를 매뉴얼화해 표준화시킬 수 있습니다. 보고서의 수준이 개인적 능력이 아니라 시스템으로 담보되도록 하는 것이 목적입니다.”


그럼 그가 전하는 보고서 글쓰기의 핵심은 뭘까. 우선 글을 읽는 대상의 관점에서 가장 쉽고, 빠르게 이해할 수 있는 보고서를 쓰라는 것이다. 보고서를 쓸 때 일반인들은 억지로 분량을 채우거나 자랑하기 위해 구구절절 설명하는 일이 많다. 하지만 보통 그 보고서를 받는 사람은 보고자에 비해 더 많은 지식을 갖고 있는 경우가 많다. 보고 받는 입장에서는 자신이 잘 몰랐던 내용을 명확하게 전달하는 보고서를 선호하는 것은 뻔하다.
“특정한 독자가 없는 시와 소설, 수필과 달리 보고서에는 분명한 독자가 있습니다. 10대 학생이 읽을 수도 있고, 50대 CEO가 읽을 수도 있습니다. 따라서 내용은 글의 정체성입니다. 글을 통해 전하고자 하는 의도, 메시지를 잘 나타내야 합니다. 의사결정권자를 중심에 놓고 보고서를 작성하면 보고서의 내용과 구성뿐 아니라 단어, 문장, 표현도 달라집니다. 보고자의 이해와 편견이 아니라 사실과 의견이 명확하게 구분돼야 하며, 육하원칙에 따라 주장하는 바가 명확하게 드러나야 합니다. 다만 내용은 늘 새로워야 합니다. 보고 받는 사람이 지루하지 않은 보고서가 가치를 갖습니다.”


작가가 강조하는 또 다른 주문은 짧게 쓰라는 것이다. “거의 모든 회사가 ‘짧은 보고서’를 강조하고 있습니다. ‘한 장짜리 보고서’나 ‘한 장짜리 제안서’를 강조하는 이유는 분명합니다. 핵심만 명확하게 전달하라는 것입니다. 보고서를 짧게 쓰는 것을 강조하는 이유는 조직의 가장 큰 자산인 의사결정권자의 시간을 아낄 수 있기 때문입니다. 의사결정에 드는 시간을 줄이면 업무의 효율성이 높아집니다.”
책의 후반은 형식에 맞춘 실전 보고서 작성 연습으로 구성돼 있다. 잘 작성된 보고서를 모범으로 삼고, 잘못 작성된 보고서를 실패 사례로 삼아 보고서 작성 연습을 하도록 구성돼 있다. 또 보고서의 각 구성요소에 따른 작성 원칙, 기본 논리와 형식, 종류별 작성 방법과 팁이 담겨 있다. 안타까운 점은 이 책이 《대통령 보고서》처럼 파일로 시중에 유통되지 못한다는 것이다.


누구 말처럼 북한이 핵을 포기하는것은 사우디아라비아가 원유를 포기하는것과 동일한 의미라 했는데 우리의 좌파 정권은 믿을놈 말을 믿지 정은이 말한마디에 희색이 만년하여 희희낙락거리고 온 언론이 나서서 국민을 현혹하니 기가막히고 억장이 무너진다. 마치 북한이 지금 당장 핵을 포기나한 것처럼 냉철한 가슴과 눈으로 면밀히 지켜보아야 될 사실을 정은이 불러놓고 술한잔 한것으로 모든것이 해결된것처럼 이런 자들이 국정을 끌고 있으니 ... 국제사회와 우파정권의 압박과 제재로 인한 결과를 마치 좌파 정권 자기들이 정치를 잘해서 이런 현상이 나타난것처럼, 정신차리고 지금이라도 늦지 않았으니 무너져가는 경제 흔들리는 국가안보 국민의 생존을 위해서 나라다운 나라 만들길 바래요...


공동주택, 특히 아파트는 한국인의 보편적 주거형태로 부상한지 오래됐으며, 전 국민의 70%이상이 공동주택에 거주하고 있다. 그리고 연간 공동주택관리비만 12조원이 넘는다고 한다. 그러나 주택산업연구원에 따르면 아파트 비리건수가 2011년 814건에서 2013년 1만1천323건으로 급증한 것으로 나타났다. 드러나지 않은 비리까지 포함된다면 그 숫자가 훨씬 클 것으로 예상한다.
한국은 현재 도시와 농촌을 가릴 것 없이 아파트가 지속적으로 증가하고 있으며, 공동주택관리의 중요성 또한 더욱 중요해져가고 있다. 그러나 현재 공동주택 관리비 등으로 민원과 분쟁이 심화되고 있을 뿐만 아니라 각종 관리시설의 첨단화 등으로 전문성으로 요구하고 있는 실정이며, 이러한 부분을 해결하기 위해 중앙정부 차원에서 공동주택관리지원 사업을 시행하고 있다.


흑인으로 태어나 자외선 차단지수 100의 선크림(일상생활에서는 지수 15 정도의 선크림을 주로 사용)을 바르지 않으면 안될 만큼 하얀 피부가 되어버린 미국 여성이 화제다. 흑인 부모에게서 태어난 다르셀 데 블루크트(23)는 여느 흑인과 마찬가지로 새까만 피부를 가지고 태어났지만, 다섯 살 때부터 피부가 벗겨지거나 흰 반점이 생기는 등의 증상이 나타났다. 그녀의 병명은 탈색소성 질환인 백반증. 일반적으로 멜라닌세포가 여러 가지 크기와 형태로 파괴되는 반면, 블루크트는 몸 전체의 색소가 빠지는 희귀 케이스다. 그녀와 가족은 레이저와 약물치료 등 온갖 방법을 동원했지만 모두 실패했다. 12세가 되자 전체 피부 중 80%가 이미 하얗게 변해 있었고, 17세가 되자 백인으로 오해받을 만큼 ‘완벽한’ 흰 피부를 갖게 됐다. 그녀는 “어렸을 때에는 몸의 얼룩이 심한만큼 마음고생도 심했다. 부모님도 날 도우려 백방으로 애썼지만 모두 효과가 없었다.”면서 “치료가 더 이상 불가능하다는 사실을 깨달은 이후부터는 하얗게 변해가는 내 피부를 있는 그대로 받아들였다.”고 말했다.
미국 백반증학회의 한 관계자는 “몸 일부분의 피부색이 변하는 경우는 흔하지만, 피부가 전부 변하는 것은 극히 드문 케이스”라며 놀라워했다. 한편 백반증은 얼마 전 사망한 마이클 잭슨도 앓았던 병으로도 잘 알려져 있다. 당시 잭슨은 몸 보다는 얼굴의 증상이 심한데다, 얼굴 전체가 아닌 군데군데에 흰 반점이 생겨 치료보다는 탈색을 선택, 수차례 성형수술을 받았지만 부작용에 시달렸다. 사진=worldwidefeatures.com


미국 뉴욕타임즈에 따르면 탄자니아에서 알비노들이 잇따라 살해되어 당국이 개별보호에 나서는 등 대책 마련을 위해 부심하고 있다고 8일 보도했다
유전자 돌연변이로 일어나는 알비노는 멜라닌 색소를 만들어내는 테로시나아제라는 효소가 부족해 일어나는데 아프리카에서는 3000명중 1명 꼴로 발생한다.
아프리카 지역의 알비노들은 순수 아프리카 혈통이지만 주변 사람과 달리 분홍빛 머리카락과 피부를 지녀 탄자니아를 비롯한 사하라 이남 아프리카에서는 오래전부터 알비노들에게 주술적인 힘이 있다는 미신이 존재 해왔으며 최근 이들의 피부나 신체부위를 주술 치료에 동원하는 무당들이 기승을 부리고 있다.
이 때문에 다르에스살람 일대에서는 지난 1년간 알비노 19명이 살해됐으며 끔찍한 시신손상과 밀매가 일어났다.
당국은 알비노들의 거주지를 파악해 개별 보호에 나서고 있지만 알비노 딸이 어머니 눈앞에서 살해되는 등 엽기적인 살인극이 줄을 잇고 있다.


'현지에서 먹힐까? 미국편' 복스푸드 비장의 히든 메뉴가 오늘 미국 현지인들의 입맛 저격에 나선다.13일 방송되는 tvN 예능 '현지에서 먹힐까? 미국편'에서는 복스푸드의 히든 메뉴가 공개된다.지난주 황금비율 떡갈비 패티와 비법소스의 조합으로 환상의 '떡갈비 버거'를 출시했던 복스푸드가 오늘 또다른 히든 메뉴 '삼겹살 덮밥'으로 미국 샌프란시스코 입맛 저격에 나서는 것.특히, 이번 메뉴의 탄생에는 특별한 비하인드 스토리가 담겨있다고 알려져 더욱 궁금증을 자극하는 상황. 한국에


SBS '순간포착 세상에 이런일이' 13일 방송에서는 도심 속 무릉도원이라 불리는 김강수 할아버지의 집이 소개됐다.이날 방송에서 제작진은 무심 속의 무릉도원이라는 곳을 찾았다. 꽃으로 가득 메운 비닐하우스부터 비단잉어들이 노니는 연못까지 테마크를 연상케 하는 이곳은 알고 보니 일반 가정집이었다.365일 연중무휴 무료로 개방한 김강수 할아버지의 집은 150여 종의 화려한 철쭉과 인공 폭포, 물레방아, 백십여 마리의 비단잉어 등 김강수 할아버지의 손길이 안 닿은 곳이 없다.더군다나 이곳은 무료입장인 것도 모자라 음식까지


'서민갑부'에서는 메밀국수 갑부 이종선 씨의 이야기가 공개된다.13일 방송되는 채널A '서민갑부'에서는 메밀국수 갑부 이종선 씨가 출연한다.갑부의 메밀국수는 하나부터 열까지 모두 이종선씨의 손을 거쳐야 한다. 그래서 이들 부부의 하루는 새벽 6시부터 시작된다.2,000평의 밭에서 무, 배추, 양배추, 양파, 심지어 석류까지 수십 가지의 작물을 손수 키우는 이들. 메밀국수에 들어갈 채소 또한 부부가 직접 재배하고 있다. 농사로 지은 채소들을 일일이 손으로 작업해서 고명으로 만든다.또한 고명으로 올라가는 소


여민이는 산꼭대기로 이사와 파전을 마을 영계섹스사람에게 돌리라는 심부름을 받고 사람들에게 돌리다가 기종이란 아이를 만났다. 기종이는 싸움을 영계섹스 아주 좋아한 아이였다. 기종이가 여민이를 보고 애꾸새끼라고 놀리자 여민이는 영계섹스화가나 기종이를 마구 두들겨 팼다. 영계섹스 는 파전을 땅에 버리고 침도 뱉고 영계섹스발로 밟기까지 하였다. 여민이가 가자 기종이는 그 파전을 먹을 것을 먹는 사람들을 보면 한심하기도 하고 불쌍하기도 하다. 거지도 그렇다. 자존심은 있을텐데 왜 남의 돈을 받으려고 하는 것일까? 차라리 영계섹스도둑질을 해서라도 그런짓을 영계섹스 안하고 말텐데 자존심이 상하지도 않을까? 라는 생각이 든다.


의 거센 몸싸움이 벌어졌다.영계섹스 이 과정에서 청와대 경호실 직원은 입이 터져 피를 흘리기도 했다. 이날 몸싸움은 경호실이 박근혜 대통령의 시정연설을 앞두고 대형버스 차량 3대를 국회 본청 입구를 영계섹스 막고 주차한 데에서 비롯됐다.
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이 책에 실은 사설과 칼럼은 촛불혁명으로 집권한 문재인 정부의 임기가 개시된 한 해의 것들입니다. 적폐청산의 이름으로 부정부패의 빌미가 되었던 법과 제도가 수술대에 올랐습니다. 청년층에 불어 닥친 취업난을 더욱 암담하게 한 사건은 취업비리였습니다. 대통령을 역임했던 이명박과 박근혜의 구속은 대한민국의 수치이기도 하였습니다. 현행 헌법이 탄생했던 1987년과는 많이 달라진 환경을 반영하여 헌법 개정에 대한 국민적 공감대는 만들어졌지만 정치권의 비협조로 헌법 개정은 제자리걸음입니다.
아무래도 백미(白眉)라고 할 수 있는 이슈는 한반도의 정세변화입니다. 70여 년간 적대관계였던 북한과 미국이 협상 테이블에 앉았고, 답보상태였던 남북관계가 두 번의 정상회담으로 화해무드로 접어들어 북한의 핵으로 불안에 떨던 국민들을 다소 안심시키기도 하였습니다. 당연한 것으로 받아들였던 원자력발전소가 낯설기만 한 숙의민주주의로 그 존폐기로에 있으며, 대한민국을 OECD회원국으로 올려놓은 우리의 근면성이 이제는 근로시간단축으로 그 근면성을 되돌아보는 한 해였기도 하였습니다. 고령 사회가 되면서 무의미한 연명치료에 대한 반성으로 존엄사를 도입하기도 했습니다. 아르바이트가 보편적인 취업형식의 하나로 자리 잡은 오늘날, 최저임금인상이 우리 사회에 미치는 파급효과는 긍정과 부정을 동시에 가져오기도 하였습니다. 2018년 6월 13일에 실시된 지방선거에서 보수를 대변하던 자유한국당이 참패를 당하면서 보수지지층을 낙담하게 하였습니다.


최근의 우리 사회의 이슈들을 면접이나 논술, 기타 진로 시험에 유익할 수 있도록 자세한 설명으로 풀어놓았습니다.
저자 최홍수
신문 보는 아이들의 성적이 높다는 보도는 자주 접합니다. 학교 공부 외에도 세상공부의 교과서가 신문이라 생각합니다. 그래서 ‘사설닷컴’에서는 아이들이 알아야할 주요 의제를 중등용과 고등용으로 나누어 책으로 매년 1회씩 발간하고 있습니다. 사설과 칼럼을 단순히 옮겨놓은 것이 아니라 그 사설을 읽기위해 필요한 배경지식을 학문적으로 접근하였습니다. 그 뿐 아니라 사설에 등장하는 낱말의 뜻을 한자와 더불어 정리함으로써 어휘력 향상에도 심혈을 기울였습니다. 최근에는‘추리를 통한 초성어휘(중등용, 고등용)’도 발간했습니다. 영어가 절대 평가됨에 따라 상대적으로 중요해진 국어에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 모든 공부의 기본은 어휘입니다. 그래서 독서를 많이 권장하기도 합니다. 이 책에서는 주어진 ‘초성’을 바탕으로 단어의 뜻을 완성하도록 하여 흥미롭게 어휘공부에 푹 빠질 수 있도록 꾸몄습니다.


데이빗 핀처 감독은 마크 저커버그가 페이스북을 만들고 회사를 운영하면서 일어나는 일들과 인물들의 변화를 그려내면서 소셜 네트워크 서비스의 세계를 이루는 다양한 요소들의 이미지를 포착한다. ‘소셜 네트워크’는 마크 저커버그의 이야기를 다루고 있지만 실상은 SNS를 탄생하게 하고 열광한 우리 시대의 에피스테메를 잡아내려고 하는 시도이다. 어느 누군가의 독특한 발명품을 소개하는 것이 아니라 그것이 등장할 수밖에 없었던 새로운 문화적 변화를 감지하는 것이다.
또한 페이스북을 고안한 마크 저커버그의 동기와 현실의 세계와 다소 거리를 두는 듯한 성격과 태도는
SNS를 사용하고 즐기는 동시대적 감각과 상응하면서 이 시대의 초상을 만들어낸다. 감독은 영화의 내용, 카메라, 편집 등 모든 요소에 SNS의 리듬감을 이식해 SNS화 된 세계를 모방해냈다. 결과적으로 관객들은 하나의 완성된 이미지를 통해 우리가 어떤 시대를 살아가고 있는지 깨닫게 된다.


정말 SNS가 우리 일상을 위협하는 것일까. 영화를 보고 나면 자연스럽게 생겨나는 질문이다. 반면 영화는 계속해서 그것이 사실이라고 주장하고 그럼에도 불구하고 우리는 소통의 빈 공간을 치유할 수 있는
따뜻한 인간의 본성을 갖고 있다고 강조하려 한다. 세상에 대한 영화의 반응과 영화에 대한 우리의 반응은 너무나 익숙해서 사실상 그리 오래 생각할 만한 것은 못 된다.
대체로 낯선 것들은 흥분을 안겨 주는데 첫 번의 반응이 끝나고 나면 우리 곁의 새로운 것들이 정말 무엇인지 공포감을 느끼는 경우가 많다. 우리는 모든 새로운 것들을 유사한 과정을 거쳐 받아들인다. 새로운 사람, 문화, 환경, 기술 등이 그렇다. SNS가 바꾸고 있는 우리의 일상도 마찬가지다. 잠시 우리에게 위기감을 던져주지만 우리 본질 자체는 크게 훼손시키지 못한다. 그래서 이들 영화가 보여주는 민감성은 언뜻 호들갑으로 느껴지고 진부하게 느껴지기도 한다. 다만 ‘서치’가 갖고 있는 태도는 조금 다르다.


‘서치’는 실종된 딸의 SNS 계정을 이용해 그의 행방을 찾는 아버지의 이야기이다. 영화에서 SNS는 애초에 주인공이 목적을 위해 이용하는 도구의 역할을 한다. 그 과정에서 주인공은 딸과 관련된 진실을 알아가게 되고 결과적으로 그들이 서로에 대해 충분히 알지 못하고 있었다는 사실을 깨닫게 되며 더 나은 관계를 추구하게 된다. 영화는 주인공의 추리과정에서 일어나는 일들을 답이 나와 있는 수학 풀이를 보여주듯 매우 솔직하고 논리적으로 전개한다.
딸의 SNS에 접속한 주인공이 실종된 딸의 행방을 찾던 중 자신이 몰랐던 딸의 모습을 알게 되는 것이 공식의 첫 단계다. 이후 주인공 데이빗 킴은 SNS를 통해 딸의 행적에 대한 단서를 확보하기 시작한다. SNS 상에 그의 딸 마고가 자기와 함께 있다고 허세를 부리는 남학생을 만나게 된 데이빗은 그를 찾아가 폭행을 하게 된다. 영화는 이 과정을 모두 인터넷 화면상으로 생중계 한다.
감독은 누군가가 찍은 영상을 관객들에게 보여줌으로써 SNS와 온라인상의 수많은 콘텐츠들이 자의적의 해석과 대상을 고려하지 않는 일방적인 의견만을 담아내고 있다는 사실을 보여준다. 영화가 소재로 삼고 있는 온라인 관계들이 현실을 얼마나 크게 왜곡할 수 있는지도 폭로한다. 즉 SNS가 우리 현실과 관계를 위장하고 악의적으로 가공할 수 있다는 사실을 보여주는 것이다.
다만 ‘서치’는 SNS가 우리 삶을 위협하고 있다는 공포에서 온라인 문화라는 편리한 적을 상정하려는 유혹에 빠지지 않는다. 대신 영화는 SNS에 대한 일방적인 가치판단을 자제하고 그것을 도구의 기능으로 제한한다. 주인공 데이빗이 딸의 범인을 찾게 되는 것도 실상 SNS 사회가 아니었다면 불가능한 일이다. 데이빗은 몇 번의 시행착오와 인터넷 공간에서의 끈질긴 추리를 통해 진짜 범인의 정체를 알아내고 실종된 딸도 구해내고 만다.


인간의 불완전함을 인정하는 것 보다는 기술의 불완전함을 인정하는 것이 보다 편리한 일이다. 공포 역시 이 같은 회피의 기전일 가능성이 크다. 우리의 부족함을 가리기 위해 우리는 자주 과잉된 적과 공포를 생산해낸다. 우리가 뜨겁게 소통하지 못한 탓을 애꿎은 기술과 SNS을 탓하는 것이다. 그러면서 창의적인 공포를 생산해낸다. SNS가 없었다고 해도 사람들이 얼마나 뜨겁게 소통했을까. ‘서치’는 우리를 괴롭히고 서로 간의 관계를 무너뜨리는 것이 편리한 외부 세계의 방해 요소라는 주장을 쉽게 인정하지 않는 영화다.
새로운 기술이나 새로운 문화가 우리 본성을 뚫고 들어와 망가뜨리는 것이 아니라 오히려 누군가를 이해하지 않으려는 우리의 게으름과 무관심, 몰이해가 새로운 도구를 이용할 뿐이라는 사실을 드러낸다. 막연한 공포나 편리한 접근 방식을 택하지 않은 ‘서치’는 영리한 영화다. 아마도 이러한 태도야 말로 ‘서치’의 가장 신선한 점이 아닌가 생각된다. 또한 영화는 이야기 전개를 통해 우리가 아직 완전히 이해하지 못한 것들도 이용할 수 있고 결과적으로 답을 얻을 수 있다는 낙관적 입장을 취한다. 세상에 대한 긍정적 시선은 가족에 대한 사랑과 신념에 단단히 결부 돼 있어 더욱 감동적으로 느껴진다.
어쩌면 공포는 실망과 연결돼 있는지도 모르겠다. 이미 그다지 공포스럽지 않은 것을 공포스럽게 여기려고 하는 마음에는 반대로 그것들이 세상을 충분히 바꿔놓지 못했다는 실망의 감정도 포함하고 있다. 매일매일 SNS를 들여다보아도 우리의 일상이 바뀌지 않는다는 사실을 이제는 모두가 알게 됐다. 낯선 사람에게 대화 신청이 오고 친구가 늘어나고 하트 수가 수백 개가 되어도 결국 우리는 외로움에서 벗어나지 못한다는 허탈한 깨달음이 어쩌면 공포를 조장하는 것일 수 있다. 혼자 방안에서 절망하는 것보단 공포스러운 일이라도 일어나는게 어쩌면 더 나은 일이니까 말이다.


나는 패션 스타일리스트가 소유 한 Darlinghurst의 다락방에 한 번 머물렀다. 아파트 자체는 칼자루 스타일이었다. 너무 아름다워서 떠나고 싶지 않았습니다.. 기다려 : 시간 초과 이벤트. 그렇게하지 마라. ‘그래, 친구. 더 이상 웃지 않아. Crikey. 3 월 11 일, 2019 그저 동료들에게 불평하거나 회의를 계속 진행하기보다는 그녀가 결정했다고 말하면서 나는 정교하지 못했다. 그래서 집안일 (정신) 매일 청소하십시오! 끊임없이 당신의 에너지를 고갈시키고 자신의 에너지를 키우는 생각 만 허용하는 생각을 버려야합니다. 부정적 생각이라고 생각하면 괜찮습니다. 그 자체로는 아무 것도하지 않습니다. (MoneyWatch) 내일은 고등학생을 대상으로 전국 대학 결정일입니다. Nn n nn 5 월 1 일, 학생들은 가을에 참석할 대학의 한 자리를 확보하기 위해 보증금을 내야합니다. Nnn n 누군가가 화요일에 축하 할 것이고 다른 사람들은 대학을위한 그들의 웅대 한 계획이 펼쳐지지 않았 음을 알게 될 것입니다.


감정적 인 학대는 낮은 자부심과 우울증을 유발합니다. 폭력적인 사람이 당신을 사랑한다고 말하거나 그가 변할 것이라고 말하면서, 당신은 떠나게됩니다. 그러나 그를 다시 데려 갈수록 더 많은 통제력을 얻게됩니다. 너무 많은 주들이 정당보다 오히려 더 많은 신뢰를 얻었습니다. 당이 최고 권위 기관 이었기 때문에 당의 리더십 아래에서 과두 정치가되었습니다.2 월 전에 입국 한 71 점이 있습니다. 이상적인 사람들이이 모든 정서적 인 존재들과 함께하고 싶어하는지 궁금합니다. 큰 흰색은 시속 25 마일 (40km / h)까지 수영 할 수 있으며 펠프스는 6km (9.6km / h)에서 최고입니다. 펠프스는 레이스를 monofin (그의 발에 붙어있는 지느러미와 같은 짧은 인어)로 수영하여 10 마일이나 12 마일로 시간을 밀어줍니다. 또한 펠프스는 지미 팰런에게 상어가 짧은 속도로 수영 할 때만 최고 속도로 수영한다고 말하면서 100m가 넘는 공격을 감당할 수 없다고 주장했다.. 우리 기관을 방어하고 강화해야하며 우리는 더 존경심을 가지고 의회를 대우해야합니다. 수용 할 수없는 작업 관행은 우리 모두가 그것을 확인하고 멈추고 고칠 책임이 있습니다. 비숍은 지난 달 피터 던트 (Peter Dutton)의 리더십 도전에 실패한 턴 불 (Turnbull)을 대신 할 강한 경쟁자 였지만, 스콧 모리슨 (Scott Morrison) 재무가 재무 장관직을 차지하기 전에 1 군 회의 투표에서 기권되었다..


외부에서 시골 풍으로 보이지만,이 나라의 변환 된 헛간 빅토리아 (Victoria)는 인테리어 디자이너의 꿈이며 바닥에서 높은 천장까지 흰색으로 칠한 헛간은 흰색 직물 가구를 신중하게 입고 어두운 목재 액센트로 따뜻하고 초라한 세련된 효과를위한 완벽한 균형을 유지합니다. 달성하기 위하여 돈 및 우수한 맛의 조금을 물색한다. 이 헛간에는 네 개의 침실이 있으며 중층에 주 침실이 있고 개인 라운지 공간이 있습니다. 수학 레벨 1 시험 만 치르 더군.USACO는 발달 편집자는 출판사에서 작업


공론 혹은 공론정치를 생각할 때 동아시아에서 가장 주목되는 것은 조선 후기의 정치 상황이다. 히가시지마에 의하면 중세의 강호가 근세 도쿠가와 막번체제가 등장하면서 위축돼가는 데 비해 반대로 같은 시기 조선에서는 주로 사림(산림)을 담당자로 하는 공론정치가 만개했다.
여기서 주목되는 것은 공론과 정부ㆍ국왕과의 관계이다. 조선의 경우, 공론은 곧잘 국왕ㆍ의정부와 대립했다. 정부 내에는 삼사(홍문관ㆍ사간원ㆍ사헌부)라고 불리는 언관이 있어 국왕과 정부를 가차 없이 비판, 견제했다. 이 언관의 활동은 세계사적으로 특필할 정도로 활발하고 강력했다. 정부 바깥에서는 사림이라고 불리는 계층이 서원, 향교라는 공간, 향회라는 조직, 상서와 서한이라는 매체를 이용하여 중앙정치에 발언했다. 조선 후기에서는 독서하는 공중(사대부=독서인)이 일상적으로 정부 비판을 행하는 것을 쉽게 볼 수 있었다.
같은 시기 일본의 경우 도쿠가와 막번체제가 조선이나 중국과 같이 일찍부터 거대한 관료제를 구축한 것은 사실이나, 그 성격은 사뭇 달랐다. 100여 년의 전국시대 끝에 성립한 도쿠가와 정권은 또 다른 전쟁을 예상해 군사조직을 그대로 유지했다. 이런 정부체제 내에 언관이 있을 수 없었다.
따라서 정책 결정에 공론이 반영되는 경우는 많지 않았다. 정치 이슈를 둘러싸고 전국적으로 공론이 형성되는 경우도 잘 보이지 않는다. 정책 결정은 대개의 경우 소수의 담당 役人과 그들을 보좌하는 실무진의 논의로 이뤄졌다. 자신의 관할범위가 아닌 문제에 대해 다른 부서에서 간여하거나 하물며 민간에서 목소리를 내는 것은 드물었다.
이런 상황에 극적인 변화가 일어나는 것이 19세기, 특히 막말기라고 불리는 19세기 중반 경이다. 이 시기에는 公議輿論, 處士橫議라 불리던 현상들이 전국적으로 일어나면서 기존의 정책 결정 시스템에 큰 변화가 생겨났다. 번 차원에서도 전국 차원에서도 어떤 이슈에 대해 광범한 논의를 요구하며 참여하는 현상이 두드러졌다. 군인으로서 정책 결정에 왈가왈부하기보다는 묵묵히 명령에 복종해야 할 사무라이들, 특히 하급 사무라이들이 정치에 발언하기 시작했다. 일개 소대장, 중대장들이 천하대사, 국가대사에 참여하기 시작한 것이다. 사무라이의 ‘士化’다.
이것은 어떻게 가능했던 것일까. 어째서 군인정치의 도쿠가와 체제에 공론정치가 가능했던 것일까. 17세기 초에서 19세기까지 지속된 200여 년의 세계사에서 유례를 찾아볼 수 없는 장기 평화는 도쿠가와 사회의 군사 지배 체제를 점점 변화시켰다. 18세기 중반 에도의 인구는 100만 명에 달해 세계 최대 도시가 됐고(한양은 30만 명 정도), 수많은 독서회, 사숙, 시사 등이 생겨났다. 더 이상 전투에서 공을 세워 출세할 수 없게 된 사람들이 대신 ‘공부’에 열을 올렸다.
공부 열기는 지방에 있는 각 번에서도 마찬가지였다. 각 번은 엄청난 예산이 필요함에도 불구하고 앞다퉈 藩校를 세웠다. 18세기 말에 번교는 전국에 이미 150개, 19세기 전반에 200개에 달했고, 막말기에는 270개 정도였다. 거의 모든 번이 번교를 세운 것이다.
조선의 경우 18세기에 서원은 최다 900개 교를 헤아렸고 그 서원 간의 네트워크는 촘촘하고 원활했다. 19세기에 활발해진 대민, 소민들의 향중 공론은 주로 향교나 향회를 기반으로 전개됐다. 과거 시험장은 전국의 유생들이 한자리에 모인다는 점에서 공론 형성의 계기 중 하나로 주목할 필요가 있는데 그 규모가 엄청났다.
유럽의 경우, 하버마스는 공론 형성의 공간으로 커피하우스, 살롱 등을 주목했는데, 그에 따르면 런던에서는 1680~1730년 사이에 커피하우스, 살롱이 번창하여 18세기 초에는 3000개 이상이 됐고, 도시가 상대적으로 적은 독일에서는 지식인들의 만찬회와 국어학회가 그 역할을 했다고 한다.
이런 상황을 배경으로 일본에서는 19세기 중엽 공론정치가 처음으로 등장한다. 그와는 대조적으로 공론정치의 본고장 조선에서는 19세기 들어 세도정치와 대원군의 서원철폐(47개 소만 남기고 철폐)로 공론정치가 크게 위축됐다. 일본에서는 막말기에 전국 차원에서나 藩 차원에서나, 모든 정치 세력은 정치의 방침을 ‘公議’, ‘公論’으로 결정하도록 주장했다. 더 이상 정책 결정이 쇼군이나 다이묘의 권위나 관례에 따라 결정되는 것은 유지되기 어려워졌다. 공의와 공론은 이 시기에 지속적으로 그 정당성이 주장되어졌고, 어떠한 정치 세력이라도 공개적으로 그를 부정하기는 쉽지 않았다. 여전히 정치 관례나 정치 시스템은 잔존해 있었지만, 정치를 좌우하는 요소로 ‘토론’이 등장했고, 다이묘든 로쥬든 정책 결정과 정치 행위를 할 때 과거에는 그 과정의 ‘플레이어(player)’가 아니었던 사람들과도 토론을 행하는 것이 당연시되고, 그 과정을 거치지 않고는 어떠한 정책 결정이나 정치 행위도 원활하게 이뤄질 수 없게 됐다.


이런 일본의 공론정치의 형성에는 주목해야 할 점이 있다. 조선과 비교할 때, 일본의 공론의 주요 무대가 도시였다는 점이다. 도쿠가와 시대 일본은 병농분리와 죠카마치(城下町) 건설로 대규모 도시가 전국적으로 만들어졌다. 앞에서 말한 대로 18세기 에도 인구는 100만 정도였고, 오사카 37만, 교토 35만이었다. 그 밖에 가나자와, 구마모토, 가고시마, 나고야, 히로시마 등 대번들의 죠카마치 인구가 5만 명을 훌쩍 넘었고, 웬만한 죠카마치들도 수만 명의 인구가 거주했다. 18세기 조선의 한양 인구는 30만 명 정도였고, 그다음으로 개성과 전주가 각각 5만 명 정도에 불과했다. 그 밖에 전국 300여 개 군의 관아 소재지인 읍의 인구는 대개 1만 명 정도였다.
또 조선의 양반은 대개 읍내에 거주하기를 꺼렸다. 그들은 어디까지나 향촌 질서의 주재자, 담지자로서 향촌에 거주했던 것이다. 이에 비해 사무라이들은 병농분리로 일부를 제외하고는 전원 죠카마치, 즉 도시에 거주해야만 하는 도시민들이었다. 좁은 죠카마치에 그것도 신분별로 거주 지역이 구분되어 있었기 때문에, 하급 사무라이들은 같은 지역에 집단적으로 거주하고 있었다. 굳이 사발통문까지 돌리지 않더라도 죠카마치 단위의 공론은 용이하게 형성될 수 있었다. 19세기 일본의 공론이 주로 도시지역의 공론에 의존하고 있었다는 것은 조선과는 이질적이고, 유럽과 유사한 측면이 있다 할 것이다.


게스트와 여행, 제주의 아름다운 대화를 이끌어 여행지에서의 좋은 추억에 행복을 더합니다. 환상의 섬 제주, 행복한 마을 보목동에서 만나요-
굉장히 깨끗하고 쾌적한 숙소였습니다 조용히 휴식을 취하시고 싶은 분들에게 강추합니다
보목항에 3분정도 거리에 위치하고 있으면서도 숙소 골목으로 들어서면 조용하고 아늑한 느낌이 새롭다 개인적으로 산책하기 좋은 곳중에 하나라고 생각하는 보목~쇠소깍 시작지점 안쪽에 자리 잡은 볼몽지엥은 여장을 풀기에 안성마춤인듯 그리고 아침에 정성껏 차려주신 브런치는 소담하면서도 너무좋았다 다만 아쉬운건 보목항 주변식당들이 거의 혼밥이 곤란한듯, 2인 이상이면 더할 나위 없을듯 하다
보문동에 위치한 숙소는 집에 있는 것처럼 편안하고 조용해서 편히 쉴수있어서 좋았습니다. 시설 또한 최근 다녀본 숙소중 으뜸였습니다. 비만 내리지 않았다면 더 좋았겠지만... 빗소리에 잠들고 일어나니 한껏 신경쓰신 조식에 손이 멈추질않네요 ㅎㅎ 호스트님 출산일이 몇일 남지않으셨는데 순산하시길 바랍니다. 내년에 수온 올라가면 다시 다이빙하로 내려가겠습니다. 묶는 이틀동안 감사했습니다. ^^
너무 친절하시고 깨끗하면서 예쁜 숙소에서 지내서 좋았습니다. 관리가 정말 잘 되는 숙소였어요~ 조식도 게스트하우스들 중 최고였습니다 bbb


* 우리는 (예를 들어) 사과 씨앗을 건조하고 서늘한 곳에 오랫동안 보관할 수 있습니다. 어떤 씨앗은 수천 년 동안 보관되어 왔습니다. 비옥한 토양에 심고 물과 햇빛을 공급할 때까지 싹트지 않습니다. 이와 같이, (좋은 또는 나쁜) 깜마 씨앗은 싹트기에 적합한 상태가 될 때까지 오랫동안 휴면 상태에 있을 수 있습니다. 우리 모두는 이 반복적인 재탄생에 걸쳐 수많은 깜마 씨앗을 축적해 왔으며, 우리가 해야 할 일은 좋은 깜마 씨앗이 싹트는 조건을 만들어 주고 나쁜 깜마 씨앗이 싹트는 조건을 만들어 주지 않는 것입니다.


* 자신의 몸을 돌보지 않는다면, 많은 나쁜 깜마 위빠까(kamma vipaka)가 결실을 맺을 수 있는 비옥한 땅이 될 수도 있습니다. 건강하게 먹고 운동을 한다면, 몸은 질병이나 부상에 취약하지 않을 것입니다.
* 뇌에는 좋은 음식과 운동이 필요합니다. 문제 해결, 심지어 단어 퍼즐과 같은 건강한 몸과 마음 운동은 두뇌를 좋은 상태로 유지시킵니다. 그러나 가장 좋은 것은 명상이며, 위빠사나(vipassana, 통찰 명상)는 사마타(samatha) 명상보다 더 낫습니다. 예를 들어, 가족에게 알츠하이머 병력이 있더라도 뇌를 활발하고 건강하게 유지시킴으로써 그 병을 피할 수 있습니다.


* 이 때문에 환경은 누구에게나 중요합니다. 낙관적이고 도덕적인 사람들과 가깝게 지내는 것이 필요한데, 이것은 휴면 상태에 있는 좋은 자질을 기르는 데 도움이 되기 때문입니다. 이와 함께, 잘못된 방향으로 이끌 수 있는 ‘나쁜 친구’를 피해야 합니다. 어떤 사람이 본질적으로 좋거나 나쁘다는 것이 아닙니다. 그보다는 생에서 어떤 주어진 단계나 심지어 어떤 생의 대부분을 통해, 어떤 사람들은 나쁜 습관이 전면에 나타날 수 있다는 것입니다. 그러한 사람들과 어울리면 부정적인 방식으로 영향을 받아 나쁜 습관(빠알리어 또는 싱할라어로는 ‘가티’라고 함)을 기르게 될 수 있습니다.
* 어린 아이가 어머니의 자궁에 막 잉태된 때부터 시작되는 환경은 매우 중요합니다. 자궁의 태아까지도 사랑하는 어머니와 아버지가 서로에게 애정을 보이거나, 어머니가 아버지에게 학대를 당할 때 영향을 받습니다. 가족 내, 학교 및 기타 다른 활동에서 양육 환경을 갖는 것은 중요합니다. 개인 성품의 중요한 부분은 생애 첫 10-15년에 형성될 수 있습니다. 그때가 그들이 습관을 습득할 수 있는 시간이며, 일단 습득하면 그것을 바꾸는 데는 많은 노력이 필요합니다. 도덕적 행동, 잘 먹는 것, 운동, 좋은 친구와 사귀는 것, 나쁜 친구를 피하는 것, 잘 공부하는 것 등 좋은 습관을 심어 주는 것이 부모의 의무입니다.


6. 세상은 매우 복잡합니다. 그 모든 5가지 니야마(niyama)가 동시에 작용하여 ‘원인과 결과’를 시행하고 있기 때문에, 각각의 모든 사건을 따로 분류하여 “이것이 이 특별한 사건의 이유다”라고 말할 수는 없습니다. 어떤 경우에는 지배적인 원인이 있을 수 있지만, 대부분의 경우 여러 가지의 조합이며 대부분 과거에서 온 것입니다.
* 우리가 상기해야 할 가장 중요한 것은 우리가 행하는 각각의 모든 행위는 결과를 가질 것이라는 것입니다(깜마의 법칙). 숨길 곳이 없습니다. 우리는 가끔 법 집행 기관을 속일 수 있다고 하더라도, 자연을 속일 수는 없습니다.


* 그 다음, 홍수, 허리케인, 지진 등과 같이 겉보기에 임의적 사건으로 인해 일어나는 것들이 있습니다. 이것들은 환경의 물리적 원인으로 인해 발생하는 유뚜 니야마(utu niyama)에 해당합니다. 이러한 상황이 발생하면, 겉보기에 수천 명의 ‘관련없는’ 사람들이 동일한 식으로 영향을 받을 수 있습니다. 다시 말하지만, 이것은 부분적으로 우리가 이 ‘시작 없는 재탄생 과정’에서 축적한 상상할 수 없는 수의 깜마(kamma) 때문입니다. 깊은 과거로부터는 어떤 상황과도 일치하는 무언가가 항상 있습니다.


“세르펜티 포에버” 백팩. 포레스트 에메랄드 컬러의 퀼트 나파 레더 소재에 블랙 내부 안감 블랙 오닉스가 장식된 뱀 눈과 매트 블랙/포레스트 에메랄드 컬러의 에나멜로 만든 황동 라이트 골드가 도금된 "세르펜티" 머리 잠금장치
“세르펜티 포에버” 백팩. 포레스트 에메랄드 컬러의 퀼트 나파 레더 소재에 블랙 내부 안감 블랙 오닉스가 장식된 뱀 눈과 매트 블랙/포레스트 에메랄드 컬러의 에나멜로 만든 황동 라이트 골드가 도금된 "세르펜티" 머리 잠금장치 거셋 1개, 내부 지퍼 포켓 1개 핸들, 길이 조절 가능한 숄더 스트랩 19 x 24 x 13cm
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1. 한국 정부는 미국의 승인 없이 대북제재를 해제하지 않을 것이라고 트럼프 미국 대통령이 말했습니다. 우리 정부의 독자적인 움직임에 제동을 건 것으로 보입니다.
2. 그러나 우리 정부는 경협 사업은 물론 남북관계 개선을 위한 사전 조치들을 계속 해 나간다는 방침이어서 한미 갈등이 커질 수 있다는 우려가 나오고 있습니다.
3. 문재인 대통령은 제주에서 열린 국제 관함식에 참석해 해군기지를 평화 거점으로 만들겠다고 강조했습니다. 관함식을 반대하는 시민단체와 주민들의 시위도 있었습니다.
4. 공기업과 공공기관들이 정부 압박에 수천 명의 '단기 임시직' 채용에 나섰습니다. 고용지표를 단기적으로 끌어올리는데 급급하다는 비판이 나옵니다.
5. 아침 기온이 크게 떨어지면서 설악산에는 올 가을 처음으로 얼음이 얼었습니다. 이번 가을 추위는 주말까지 이어지겠습니다.


과연 그렇기만 할까? 군대를 갔다 온 사람들은 자기가 훈련 받던 훈련소쪽으로 향해 오줌도 안 눈다는 말을 한다. 군 생활하면서 가장 큰 욕이 ‘말뚝박아라’라는 말을 할 정도다. 제대하지 말라는 말이 상대방의 신세를 망치는 저주의 뜻을 담고 있기 때문이다. 그러면서도 남자들 셋만 모이면 군대생활을 무용담처럼 하곤 한다. 그런 군대 이야기를 화면으로 보면서 사람들은 왜 환호하는 것일까?
전쟁을 경험한 국민들… 휴전선을 사이에 두고 동족간에 서로 적이 되어 전쟁준비를 하고 있는 나라… 이런 비극이 남긴 유산이 군사문화였다. 일본이 미우면서도 식민지 문화에서 벗어나지 못하듯 말이다. 지금은 거의 사라졌지만 학교에서 선생님들이 학생지도 방법 중의 하나가 체벌이나 단체기합이다. 이러한 체벌은 대부분 자신이 군대서 배운 것들이다. 엎드려뻗쳐 같은 군대식 기합이 그렇고 군대식 언어도 한몫을 하곤 했다. 군사문화의 보급은 이렇게 학교 깊숙이 침투해 학교의 교육이라는 이름으로 파고 들었다. 미워하면서도 버리지 못하는 군사문화… 그 실상은 어떤 것일까?
지배와 복종, 상명하복, 획일적인 문화, 흑백논리… 등 이러한 비이성적이고 전체주의적인 군대 문화는 파시즘 또는 극우 보수주의자들의 생존기반이다. 불행하게도 우리는 지난 세월, 반공교육을 통해 그리고 교련이니 향토예비군 훈련과 같은 교육을 통해 자연스럽게 생활 속에 파고 들었다. 폭력에 순종하도록 길들이는 문화, 상명하복의 군사문화, 비합리적이고 비이성적인 군사문화는 민주주의 사회, 이성적인 사회진입에 걸림돌이 되고 있는 것이다.
우리는 불행하게도 일제강점기와 박정희, 전두환과 같은 군사정권을 거치면서 군사문화가 생활화된다. 그런 연유 때문일까? 획일적이고 폐쇄적인 사고방식, 국가주의와 같은 독버섯이 우리사회 곳곳에 독버섯처럼 남아 있다. ‘… 작전’이 어떻고 짬밥이니, 군기 잡기… 와 같은 군대식 언어가 남아 있고 살상무기가 어린이 장난감으로 또 진짜사나이와 같은 드라마가 인기리에 방영되는 것도 이와 무관하지 않다.
자본주의에서 선이란 이윤의 극대화다. 공중파라고 예외일 수 없다. 이러한 자본주의 속성과 군사문화가 결합한 대표적인 사례가 진짜 사나이라는 예능프로그램에 열광하는 게 아닐까? 자본주의는 돈이 되는 것이라면 악마도 천사로 둔갑시킨다. 이윤이 되는 일이라면… 영화나 게임에 서스펜스와 같은 재미를 가미해 돈벌이는 하는 장사군들의 속내가 무섭지 않은가? 자본은 예술이라는 이름으로 드라마로 혹은 영화로 화려하게 변신해 군사문화를 보편적인 문하로 둔갑시키고 있는 것이다.
어떤 이유로도 폭력이 정당화되어서는 아 된다. 인류가 지향하는 이상적인 세계는 대립과 갈등, 폭력과 파괴가 아닌 사랑과 정의, 이성과 평화가 지배하는 사회다. 자본의 하수인이 된 언론은 순진한 시청자들에게 군사문화를 세뇌시켜 획일적이고 폭력적인 군사문화를 주입시켜서는 안 된다. 시청률을 올리는 일이라면 저질 드라마를 만들고 군사문화 보급에도 주저하지 않는 공중파가 건강한 문화를 오염시키고 있는 것이다. 재미삼아 보는 예능 프로그램 속에 반문화를 보편적인 문화로 세뇌시키는 이데올로기가 숨어 있다는 사실을 시청자들이 어떻게 알 수 있겠는가?


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■ 연어에 관한 과거 기록　연어는 최근에 노르웨이나 러시아 등지의 서양에서 수입되어 들어온 생선으로 알고 있다. 그렇다면 우리나라에는 연어가 없었던 걸까? 고전을 살펴보니 우리나라에서도 예전부터 연어를 먹었다는 기록이 있다.<훈몽자회>에는 연()자를 ‘련어 련’이라고 적고,<신증동국여지승람>에도 연어를 ‘魚’라고 쓰여 있으며,<난호어목지>에는 연어를 ‘年魚’라 하는 등 한자로 연어를 魚 또는 年魚라고 적은 것으로 봐서 그 당시에도 연어라는 존재가 명확하였음을 말해준다.　<세종실록> 지리지에는 중국 사신이 건어물 무역을 의뢰하여 함길도(지금의 함경도)와 강원도에 건연어를 때맞추어 준비하게 하였다는 기록이 있고, 함길도에서 어류, 육류, 진상품 등을 맡아보는 조선의 관청인 사재감에 연어를 바쳤다는 기록 등이 있는 것으로 보아 동해의 북쪽 바다에서 연어가 생산되었음을 알 수 있다.　<세종실록>지리지에는 또 두만강 지류인 함경도 고원군 덕지강은 연어가 많이 나기로 유명하며, 연어가 토산품으로 들어 있는 지방이 함경도에 많고 강원도와 경상도에도 몇몇 지방이 있다고 적혀 있다. 뿐만 아니라 <신증동국여지승람>에서도 연어는 어전(漁箭, 고기잡는 대나무살)을 설치하여 잡았으며, 어리(漁利, 어업상의 이익)가 전국에서 함경도가 최고라고 구체적으로 적혀 있어 동해안에서 연어가 어획되고 있음을 확인할 수 있었다. » 미국 오리건 주의 원주민 치누크 족이 강을 거슬러 오르는 연어를 잡는 모습을 담은 그림. 조선시대 우리나라에서도 비슷한 방법으로 잡았을 것으로 추정할 수 있다. 허균의 문집<성소부부고>에서는 ‘연어는 동해에 있는데, 알젓은 좋은 안주이다.’라고 하였다. 또한, 서유구의<난호어목지>에는 연어에 대하여 ‘동해에 일종의 물고기가 있는데 큰 것은 길이가 두서너 자이고 비늘은 가늘며, 청색 바탕에 고기의 빛깔은 담적색이다.’라고 하였으며, 그 알을 설명하여 ‘알의 모양이 명주(明珠, 밝은 구슬) 같고 빛깔은 담홍색인데, 소금에 절이면 심적색이 되고 삶으면 다시 담홍색이 되며 빛깔 중에 심홍색의 한 점이 있다.’라고 하여 연어 고기와 알을 매우 세심하게 관찰했음을 보여준다. 뿐만 아니라 ‘그 알은 서울사람들이 매우 좋아한다.’라고 하여 연어의 이용에 대해서도 상세하게 기록하고 있다. 이와 같이 조선시대에 이미 연어를 건제품이나 염장품으로 가공하였고, 알은 젓갈로 가공하여 이용하였음을 알 수 있다.　1890년대 초의 한 조사에 의하면, 원산 앞 영흥만과 연결되는 여러 하천에 연어가 많이 소상하는데 작살로 찔러 잡는 어법만으로도 하루에 2000∼3000마리를 어획할 수 있었다고 보고하고 있다. 또 한말 자료에는 두만강에 소상하는 것이 가장 많으며 하천에 어망을 설치해 놓고 연어가 그물에 들면 작살이나 몽둥이로 이를 잡아냈다고 한다고 기술되어 있다. 당시 어획량은 두만강에서 연간 50만마리이고, 덕지강과 용흥강에서 2만∼3만마리였다고 하나 연어가 어획량이 많은 생선으로 취급되지는 않은 양이었다. 오늘날에도 강원도와 경상도의 하천에 올라오고 있기는 하나 그 수가 많지 않다.　■ 연어 치어의 인공생산과 방류 역사 » 모천으로 회귀한 연어 맞이하기. 사진=FIRA 양양연어사업소
강원도 양양 남대천에서는 매년 봄이 되면 인공부화하여 겨우내 키운 어린 연어를 방류하고 있으나, 어미 연어의 회귀율이 점점 낮아지고 있다. 무엇보다도 연어가 회귀는 하천의 물이 오염되고 골재 채취로 산란장소가 사라지는 것이 원인으로 들 수 있다. 근본적으로는 수변이 점점 도시화하면서 울창했던 숲이 줄어들어 계곡과 하천의 수온이 높아지게 되니 냉수성 연어가 살기에 적합하지 않게 되고 모천회귀도 점차 어렵게 되는 것이 아닐까 한다. 연어의 보존 대책이 시급하나 도시의 끝없는 현대화와 인간의 탐욕을 막는 것은 현실적으로 쉽지 않다는 것이 딜레마이다. 현재 과학이 할 수 있는 유일한 일은 산란하러 올라온 어미 연어를 잡아 알을 짜내 인공적으로 수정과 부화를 시켜서 어느 정도 자라 생존율이 높아지는 크기까지 안전하게 키운 다음, 자연에 대량 방류하는 기술을 개발하는 것이다. 우리나라에서는 이와 같은 일련의 기술개발을 과거에는 국립수산과학원에서 그 기반을 만들었고, 지금은 한국수산자원관리공단(FIRA) 양양연어사업소에서 지속적으로 자원을 증식하고 있다.　연어의 인공채란과 치어생산은 1758년 오스트리아의 육군사관 루드윜 야콥(Rudweek Yacobe)이 송어 알을 인공수정시켜 부화하는 데 성공한 이후, 200년 넘게 유럽과 북미의 연구자들에 의해 부화기와 부화기술이 개발되었다. 러시아에서는 1854년 니오루스크(Nieorusk)라는 곳에 부화장을 설치하여 1859년에 라스키(Rasky)에 의해 종래의 습식 수정 방식을 건식으로 개량하여 수정율을 높였다. 미국에서는 1871년 박스포드(Baxford)에 처음으로 부화장을 만들어 운영하였는데, 아트킨스(Atkins)에 의하여 개발된 아트킨스식 부화기는 부화율을 높이는데 큰 기여를 하였다.　» 인공생산된 어린 연어. 사진=FIRA 양양연어사업소 김주경 연구원
우리나라 연어 치어 생산·방류에 대한 역사를 통해 연어자원조성의 노력을 살펴보았다. 1913년 함경남도 고원군에 일본인이 관영 연어인공부화장을 건립한 것을 시초로 1920년에는 금강산에 민영 송어인공부화장이 설립되었다. 남쪽에는 1925년에 경상북도 영덕군 강구면 소월동의 강구 오십천변에 강구어업조합에서 연어인공부화장을 시설하여 1959년 사라호 태풍으로 시설물이 파괴될 때까지 30년 넘게 20만마리의 어미를 포획하고 760만개의 알을 채란해 535만마리의 치어를 방류하였다고 기록되어 있다.　해방 이후인 1949년에는 진해양어장(현 국립수산과학원 내수면양식연구센터)에서 우리 손으로 처음 연어 알 10만개를 채란하여 부화하였다. 정부 차원에서 주도한 최초 연어자원조성사업은 1957년부터 1961년까지 5년간 중앙수산시험장 주관으로 진해양어장에서 경남 밀양강과 경북 강구 오십천에서 연어 소상조사와 함께 인공부화·방류를 실시하였다. 이후 1968년 9월에는 삼척연어부화장(현 삼척시 내수면개발사업소), 1969년에는 밀양과 강구에 3개 부화장을 설립하여 미국으로부터 발안난을 가져와 부화시키는 등 연어자원조성을 위한 본격적인 사업을 했다. 밀양 연어부화장(현 경남 민물고기연구센터)은 낙동강의 오염과 하굿둑 공사로 밀양강에서의 어미 소상량이 격감함에 따라 1983년 연어사업을 중단하였으며, 최근 사회적 관심이 커지면서 사업을 재개하였다.　우리나라 동해안의 연어 회귀량은 1988년부터 1만마리 이상으로 증가하였으며, 1990년부터는 정치망에서 연어어업이 가능하게 되어 연평균 9만마리 이상을 어획하고 있다. 1997년에는 21만마리가 잡혀 기록을 세웠다.　방류량도 1990년 이후 1000만 마리 이상 방류되었으며, 2014년에는 2800만 마리 이상을 방류하여 최고 많이 방류한 해가 되었고, 방류 하천도 울산 태화강과 전남 섬진강 등이 추가되어 18개 하천으로 확대되었다. » 우리나라 연어 방류량과 및 포획량
■ 연어 치어생산·방류 과정　한국수산자원관리공단 양양연어사업소에서는 매년 10월11일부터 11월30일까지 산란하러 모천회귀하는 ‘어미 연어 맞이하기’ 생태체험행사를 한다. 이때 잡은 어미 연어로부터 인공적으로 알을 수정·부화시켜 연어 치어를 만들어 이듬해 3월 봄이 되면 ‘어린 연어 보내기’ 방류체험행사를 한다. 연어 자원조성과 관리에 대한 범국민적인 관심을 갖게 하기 위함이다. » 산란회귀한 어미 연어 잡기. 사진=FIRA 홍관희 양양연어사업소장
■ 연어의 영양성분　연어는 단백질과 지질의 함량이 높고, 비타민과 무기질 그리고 칼슘도 골고루 함유하고 있다. 또한, 고도불포화지방산인 DHA, EPA 등 오메가3 지방산이 풍부하게 들어있다는 것은 상식에 가깝다. » 연어의 영양 성분


이제 포도주가 보편화하면서 어울리는 안줏감으로도 연어의 소비는 계속 늘어날 것 같다. 이런 현상이 음식의 사대주의 때문일까? 경험의 다양화 때문일까?　우리나라 식단은 식물성 기름에 주로 들어 있는 오메가6 지방산은 풍부하지만, 등푸른 생선에 많이 든 오메가3 지방산은 부족한 경우가 많다고 한다. 한국인이 생선을 많이 먹긴 하지만 지방산 함량이 적은 흰살 생선을 많이 먹기 때문에 오메가3 지방산 섭취는 생각보다 많지 않다는 것이다. 또한, 우리 식단이 점점 서구화하면서 튀김이나 가공식품을 많이 먹어 그로 인한 심혈관 질환을 예방해주는 오메가3 지방산의 중요성은 더 커지고 있다. ■ 연어와 문화　사실, 내가 연어를 제대로 알게 된 것은 2005년 캐나다 박사후과정 공부할 때였다. 그 전까지는 연어가 서양에서나 먹는 생선으로 생각하거나 또는 수입한 훈제연어 한 조각을 맛보는 정도였다. 내가 근무하던 캐나다 뱅쿠버 섬에 있는 태평양생물연구소의 많은 연구과제가 연어에 관한 것이어서 자연스럽게 보고서나 논문들을 접하게 되었고, 승선조사를 하면서 채집된 연어를 실험하게 되었다. » 캐나다 뱅쿠버 섬에서 연어조사 중 잡은 왕연어.
이웃집 파티에 초대받아 가 보면 항상 연어 바비큐와 연어 샐러드가 나오고, 심지어는 딸아이 초등학교 문학책과 수학책에도 연어가 주제로 나왔다. 심지어 과정을 마치고 귀국할 때 연구소와 이웃이 만들어준 환송파티에서 준 선물도 연어 목각이었다. » 어린이용 연어 정보 딱지


읍내 미술센터에 걸려있는 작품에도 연어가 그려져 있고, 상가에도 연어를 소재로 한 기념품들이 즐비하였다. 특히 미국에서는 아메리카 인디언이라고 불리는 캐나다 원주민(first nation)의 전통적인 기하학적 연어 형상은 나의 눈길을 끌기에 충분하였다. 실제로 원주민들은 오래전부터 바다와 강에서 쉽게 연어를 어획하여 먹어 왔으며, 이들에게 연어는 생활 그 자체였던 것이다. 원주민들은 연어를 자연의 일부로 생각하고 경이로운 마음을 가졌고, 그래서 생존에 필요한 만큼만 연어를 어획하였고 함부로 하지도 않았다. 현재의 캐나다 수산자원관리 규제가 강화되었지만 이들 원주민들에게는 관대하다. 원주민은 원래부터 바다와 연어를 근간으로 살아왔음을 인정해주는 것이다. » 캐나다 뱅쿠버섬 서부 해안의 누카 섬(Nootka Island)에서 만난 동네 아이들과 원주민 예술가.
이 시기에 이웃에 사는 네오탁이란 이름의 교포를 만났는데, 이분은 산림학자로 벰필드라는 뱅쿠버 섬 서부의 오지에서 원주민들과 함께 생활하면서 생태적 삶을 살고 계셨다. 이제는 고인이 된 그분이 <숲은 연어를 키우고 연어는 숲을 만든다>를 쓴 탁광일 박사이다. 그는 연어와 숲과의 관계를 어떠한 과학적 설명보다도 감동적으로 표현하였다. » 탁광일의 연어 책.
"숲과 연어의 관계는 사실 이곳 원주민들은 옛날부터 전해 내려오는 조상의 지혜를 통해 이미 알고 있던 사실이다. 그들은 나무나 식물을 포함한 모든 생물은 영성을 지니고 있으며 숲은 연어의 양부모라고 믿었다. 태어나자마자 부모의 보살핌 아래 안전한 어린 시절을 보내는 다른 동물들에 비해, 새끼 연어는 부모 없이 불안하고 외로운 유년기를 보낸다. 개울 주위의 나무들은 어린 연어를 가엾게 여겨 낙엽이나 잔가지를 떨어뜨려 줌으로써 연어가 먹을 양분을 대주고, 심지어 자신의 몸을 개울물에 던져 물 웅덩이를 만들어 은신처를 마련해 준다. 숲이라는 양부모의 보살핌을 받은 어린 연어는 바다로 나가 몸집을 크게 불려 돌아온 다음, 다시 숲에다 기꺼이 자기 몸을 바침으로써 양부모의 은혜를 갚는다."　숲이 우거진 하천은 그늘을 만들어 강물을 차게 유지시켜 냉수성 연어에게 산란장과 어린 연어의 보육장을 제공하고, 모천회귀해서 산란하고 죽은 어미 연어는 숲에 자양분을 제공하여 숲을 유지시켜주는 공생과 환류의 세상을 설파하였다. 이것은 원주민의 순환하는 원 사상과 맥락을 같이한다. 결국 연어도 숲도 다 자연의 일부이다. 인간 역시 마찬가지이다. » 캐나다 뱅쿠버 섬에 서부해안에 있는 뱀필드 바닷가.


이어 공여자에게는 감경 요소까지 적용했습니다.
집행유예 선고가 내려진 배경입니다.
신 회장 재판부는 뇌물을 준 쪽의 판단에 더 무게를 뒀습니다.
재판부는 "대통령 요구를 거절하기 어려웠겠지만 모든 기업인들이 비슷한 상황에서 뇌물을 주겠다는 선택을 하지 않을 것"이라고 지적했습니다.
법정구속 사유로 공정성이라는 가치를 훼손한 점을 들었습니다.
검찰과 롯데 모두 항소하겠다고 밝혀 치열한 공방을 예고했습니다.
재벌총수들에게 관행처럼 적용돼온 '1심 실형, 2심 집행유예' 공식이 깨질 지도 주목됩니다.


감각적 인 섹스의 미끄러운 비밀 소셜 미디어 금지가 어린이를위한 최선의 해결책이 아닌 이유 새해, 새로운 너 DACC에 대한 통증 관련 설명에 대한 추가 증거 과거, 현재, 미래 : 시간 오리엔테이션에 지연이 영향을 미칩니 까? 자부심, 긍정적 사고 및 기타 개선 사항을 생성합니다. 너 서둘러? 더 잘 생긴 음악가가 음악을 더 잘 들리게합니까? 트럼프의 적대감과 "대안" 어머니처럼, 딸처럼 의지력이 있다고 생각하는 것 양극성 우울증 치료 : 누락 된 부분 더 많은 섹스가 정말 행복하게 할 수 있을까요? 정부가 하나님에 대한 믿음을 바꿀 수 있습니까? 라이브 블로그 – APA : 더 나은 노화를 통해 텔로 메라 제


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... 차츰 옮겨가는 것 같습니다. 그리고 그중 하나로 글로벌 정보기술(IT)섹터 중 5세대(5G) 이동통신 인프라, 인터넷 플랫폼과 콘텐츠 대표 기업들이 주목받고 있죠. 임채우 위원 부동산 시장 역시 코로나19 확산이 언제 마무리될지에 ... 5G 인프라 및 관련 산업은 플러스 성장이 기대되는데, KB증권 리서치센터에 따르면 전년 대비 올해 서버는 6%, 무선이어폰은 92%, 5G용 폴더블폰은 614%가량 증가할 것으로 전망됩니다. 메모리반도체를 주력으로 하는 국내 기업들의 ...


... "우주개발청이 구축하는 위성 감시 네트워크의 도움을 받아 미사일방어청은 중국과 러시아의 모든 공중무기 요격 기술을 더욱 잘 갖추게 될 것"이라고 덧붙였다. 미국 민간 우주기업 스페이스X는 4만2천여 개의 위성을 우주로 쏘아 올려 무선 인터넷 서비스를 제공하는 '스타링크' 계획을 추진하는데, 우주개발청이 스페이스X와 협력해 이 위성들을 이용할 것이라는 얘기다. 4만2천여 개의 위성은 현존하는 모든 위성의 3배에 달하는 규모이다. 지난해 1월 도널드 트럼프 미국 ...


태화산은 영월군 영월읍과 충북 단양군 영춘면 경계를 이루는 산이다. 신증동국여지승람에 대화산이라는 이름으로 전하는 산이다. 정상에서 북서쪽으로 뻗은 능선 끝에는 Ｕ자형으로 곡류하는 남한강이 흐르고 영월읍을 두루 굽어보기 좋은 위치에 성터가 남아 있다. 이는 "태화산성"인데 고구려시대의 토성으로 간혹 기와 파편이 발견되기도 한다.
서쪽을 제외한 삼면이 남한강으로 에워싸여 주능선에서 조망되는 강 풍광이 남다르게 아름다운 곳이다. 사계절 변화무쌍한 부드러운 능선길은 굽이쳐 흐르는 동강과 아름다운 비경을 보여주고 가족단위 산행지로 최적의 코스이다.
소백산 ,월악산 그늘에 가려 널리 알려지지는 않았지만 울창한 수림과 전형적인 강원도의 오지산임을 보여준다. 정상으로 오르는 능선에는 곳곳에 가을이면 억새가 하늘거리며 정상에 서면 완택산. 소백산등이 한눈에 들어온다. 산 동쪽 끝머리 영월지맥 끝머리능선과 나란히 한 능선 끝에는 4억 년의 신비를 간직한 고씨동굴(천연기념물 제219호)이 자리해 있고 또 주변에 청령포, 장릉, 선돌 등 주변에 산재한 명소들을 더불어 찾아볼 수 있어 좋다.


북벽은 제2단양팔경(제1단양팡경(도담삼봉, 석문, 구담봉, 옥순봉, 사인암, 하선암, 중선암, 상선암), 제2단양팔경(북벽, 온달산성, 다리안산, 칠성암, 일광굴, 금수산, 죽령폭포, 구봉팔문))중 제1경으로 영춘면 상리 느티마을 앞을 도도히 흐르는 남한강가에 깎아지른 듯 한 석벽이 병풍처럼 늘어 서있어 장관을 이루며 봄가을의 철쭉과 단풍이 그 풍광을 더해 준다.
북벽의 가장 높은 봉우리를 청명봉(靑冥峰)이라고 하는데 마치 매가 막 날아오르는 형상을 하고 있어 응암(鷹岩)이라고도 불린다. 북벽은 깎아지른 듯한 석벽이 병풍을 두른 모양으로 늘어서 있어서 붙여진 이름으로 태수 이보상(李普祥)선생이 이 절벽의 벽면에 북벽(北壁)이라 암각한 후 지금까지 불리어 오고 있다. 영월, 영춘, 청풍, 단양, 풍기, 제천 등지의 풍류객들과 유생들이 이곳 풍경에 매료되어 뱃놀이를 하며 봄의 철쭉, 가을의 단풍을 즐겼으며 많은 선비가 신이 빚은 자연의 조화를 한시로 남겼다.
경관이 아름답고 고구려 시대에 쌓았던 토성인 태화산성 등 역사적 유적이 있고, 고씨동굴(高氏洞窟 : 천연기념물 제219호) 등이 소재하고 있는 점 등을 고려하여 선정되었다


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거제면 서정리에 있는 거제향교는 1664년 조선 18대 현종 5년에 고현에서 거제로 옮겨진 것으로 지방 학교로 사용했다. 거제향교는 대성전을 중심으로 동·서무, 일주문, 명륜당(明倫堂), 고자실, 동·서재 풍화루(風化樓)가 있다. 대성전은 공자를 비롯하여 중국 성현 4명, 신라, 고려사람 4명 등을 모시고 매년 춘·추향제를 올린다. 양 옆에 있는 동무, 서무는 조선시대 성현 16현을 모신 곳이다. 일주문은 기둥을 한 개씩 받쳐 집을 지었다하여 일주문이라 하고 문이 세곳에 있다고 삼문이라 한다. 명륜당은 유학을 강의하고, 인륜을 밝히는 강당이며, 동재와 서재는 학생들이 공부하던 곳이고, 풍화루는 향교의 정문이다. 향교를 책임지고 있는 전교(典校)와 장의, 그리고 학생 등이 있고, 거제유도회가 후세의 인륜교육에 힘쓰고 있는 곳이다.


거제칠정은 지금의 행정사무실 또는 도서관 같은 역할을 했던 곳으로, 우진각 형태의 익공집 구조로 이조 중엽의 우아하고 정중한 건축방식을 따라 지어졌다. 그리고 현존하는 관아 건물인 기성관은 조선시대 거제현의 부속 건물 객사(영빈관)로 사용하던 곳으로, 경남지역의 대누각(촉석루, 세병관, 영남루, 기성관)중의 하나이다. 건물의 특징은 우아한 고전미를 간직한 층단식이며, 이중지붕 팔작으로 고대위에 건축하고, 아름드리 원목을 써서 장중한 형태를 보여준다. 거제칠정, 기성관은 2007년 사적 제484호 거제현 관아로 승격되었다.


동백나무는 예부터 우리나라 남쪽 바닷가 주민들이 그 나뭇가지를 혼례상에 차려 놓고 신랑 신부의 무병장수와 굳은 약속의 징표로 삼아왔다. 외간리 이정묵씨집 터에 동서로 각각 한 그루씩 서 있는 이 나무는 높이 7m, 수관(樹冠)은 동서7m, 남북 6m, 수령은 약 350년으로 지엽이 무성하고 지상 40cm 부분의 나무둘레는 2m이다. 동네 사람들은 이 나무를 부부나무라고 하여 가정의 화목과 마을의 안녕을 지켜주는 수호목으로 받들고 있으며, 매년 섣달 그믐날이면 동산제를 이 나무 밑에서 지닌다. 또한 동백나무의 꽃이 골고루 피면 그해 풍년이 들고 어느 한쪽만 피면 흉년이 든다는 전설이 전해지고 있다. 나무껍질은 회백식이며 겹눈은 선상 긴 타원형이다. 잎은 어긋나고 타원형 또는 긴 타원형이다. 잎가장자리에 물결 모양의 잔 톱니가 있고 윤기가 있으며 털이 없다. 꽃은 이른 봄 가지 끝에 1개씩 달리고 적색이다. 꽃잎은 5∼7개가 밑에서 합쳐져서 비스듬히 퍼지고, 수술은 많으며 꽃잎에 붙어서 떨어질 때 함께 떨어진다. 암술대는 3개로 갈라진다. * 습성 쌍떡잎식물 측막태좌목 차나무과의 상록교목 - 분류 : 차나무과 - 분포지역 : 한국(남부지방) ·중국 ·일본


김창현(안산예술종합학교 연극영화과·20). 미래의 꿈으로 벅차야 할 스무살. 그러나 창현이의 이름 앞엔 꼬리표가 붙어있다. 비행으로 보호처분을 두번 받은 소년원생이라는.
창현이의 고향은 따뜻한 남도의 들녘 해남. 눈 감으면 아련한 기억들이 떠오른다. 일찍 집을 나가 얼굴도 기억나지 않는 아버지, 간질을 앓다가 논물에 빠져 익사한 어머니. 가족은 팔순 할머니와 두살때 앓은 소아마비로 늘 집에만 있던 연년생 누나가 전부였지만 그때를 생각하면 가슴이 따뜻해진다. 300원인가 했던 차비를 군것질로 까먹고 2시간을 걸어 집에 오면 늘 반겨주던 할머니와 누나가 있었다. 세식구가 잘 살아보겠다고 초등학교 고학년부터는 신문도 열심히 돌렸다. 하지만 간신히 모은 돈은 잃어버린 오토바이값을 물어주는 데 들어가고 말았다.
중학교를 졸업하던 해 3월. 몰래 열차를 숨어 타고 무작정 상경했다. 텔레비전에서 보던 화려한 서울. 돈을 벌고 싶었다. 케이크를 사서 할머니 생신상 한번 근사하게 차려드리는 게 소원이었다. 서울역에서 담배 빌리려고 2명의 또래들에게 말을 건 것이 잘못이었다. 이들이 타던 차는 훔친 차였고 공범으로 몰려 얼떨결에 소년원으로 가야 했다. 보호자가 확실치 않다는 게 이유였다. 서울에 온 지 단 3일 만이었다.
소년원에서 나와선 할머니가 알려주신 목사님 댁에 있다가 고등학교에 진학했고, 그후 독립해 주간엔 학교를 다니고 야간엔 PC방, 아르바이트, 노래방, 당구장, 족발집, 호텔 웨이터 등 닥치는 대로 일하면서 학비와 용돈을 벌었다. 그러다가 지난해 6월, 소주 3잔만 먹어도 필름이 끊기는 창현이는 술에 취해 ‘사고’를 저지르고 말았다.


전국 소년원에서 예술에 소질 있는 소년원생을 선발해 특기적성교육을 실시하는 안산예술종합학교는 창현이에게 새 삶을 안겨줬다. 서울원에 있던 창현이는 지난해 여름 우연히 팸플릿을 보고 이곳에 지원했다. 대부분 절도, 폭력, 강도 등으로 6∼24개월의 보호처분을 받은 12∼20세의 청소년들. 실용음악과, 연극·영화과, 창작미술과, 영상사진과 등 4개과로 나뉘어 수업을 받는데 창현이는 연극·영화과를 지원했다. 어렸을 적 주일학교에서 단짝 친구와 요셉과 마리아역을 했던 때가 불현듯 생각났다.
뜻밖의 곳에서 뜻하지 않게 시작한 연극. 연극하는 순간만큼은 내가 아닌 다른 삶을 살 수 있어 좋았다. 지난날도 아픔도 잊을 수 있었다. 지난 10월 서울예술단이 학교에 와 객원단원을 뽑은 오디션은 꿈만 같았다. 프로 배우들과 함께 연습하고 배울 수 있는 기회. 합격했다는 소식에 잠을 이룰 수가 없었다.
10분만 차를 타도 멀미를 하는 ‘해남 촌놈’은 요즘 1주일에 두번 예술의 전당까지 왕복 두시간을 달려도 즐겁기만 하다.


LG 시네마 3D 스마트 TV(55LM9600)를 집에 모신지도 벌써. 음! 한 달이 거의 다 된 것 같습니다. 이 제품을 들이고 제 생활의 변화는 더욱 더 의자에 앉아 있는 생활이 늘어난 것 같습니다. 하지만 예전 의무감에 앉아 있던 생활은 3D 스마트 TV로 인해서 많은 변화를 가져왔습니다. 특히 제가 영상물은 모든 가리지 않고 보는 스타일인데, 더욱 더 영상물을 보는 시간에 투자를 많이 하는 것 같습니다. 보통 TV를 좋아하시는 분이라면 어..
LG 3D 스마트 TV 55LM9600으로 시작하는 스마트 생활. 스마트 생활로의 여행은 저에게 큰 즐거움을 가져다 주고 있습니다. 예전에도 스마트한 생활을 했다고 하지만, 3D 스마트 TV가 생기면서 제 생활은 좀 더 스마트해졌다는 생각을 가지게 됩니다. 제가 이 TV를 맞이하고 생긴 변화는 참으로 많은 것 같습니다. 우선 영화관 가는 숫자가 확 줄어들었고요. 스마트 기기를 보는 횟수가 더욱 늘어난 것 같습니다. 우선 스마트폰을 이용해 게임을 ..
LG 시네마 3D 월드페스티벌이, 3월 31일 부터 4월 1일까지 잠실롯데월드 아이스링크에서 열리고 있습니다. 이 글을 보시는 오늘까지 열리는 행사인데요. 이 행사를 통해서 우리는 영상 매체가 좀 더 인간에게 편리한 매체, 좀 더 현실화 되는 미디어로서 등장하는 것을 느낄 수 있을 것 같습니다. 실제 제가 다녀온 첫 날의 반응은 생각했던 것 보다도 훨씬 더 많은 이들의 방문자들이 3D 영상들에 취해 버린 날이 되었던 것 같습니다. 워낙 많은 이들..


애욕은 뿌리가 깊고 단단하며 벗어나기 어렵다. 하지만 지혜롭고 어진 사람은 이것을 미리 알아차리고 욕심을 끊고 두루 초월해서 항상 편하게 지낸다. 물망초는 잊지 말라고 하여도 잊혀지고, 꽃은 아무리 예쁘게 피더라도 곧 지고 만다. 지나가면 잊혀지는 모든 것에 사람들은 집착을 하며 산다. 애욕의 즐거움으로 제 몸을 상하게 하는 것은 스스로 고치를 지어 그 속에서 스러지는 누에와 같다. 지혜롭고 어진 사람은 이것을 인식하여 욕을 끊고 두루 굴레에서 벗어나 괴로움이 없다. 우리들의 자유는 언제나 이중의 관문을 통과하지 않으면 안 된다. 첫째는 정욕과 유혹의 관문이고, 둘째는 인생무상의 굴레라는 관문이다. 과거를 과감하게 버리고 미래도 생각하지 말아야 한다. 현재의 내 몸 생각도 버려야 한다. 마음에 걸리는 모든 것을 버리면 생사의 괴로움을 받지 않고 살게 된다.
누구나 젊었을 때 인생은 양양한 바다였을 것이다. 수평선은 미래에 대한 무한한 동경과 희망을 가지고 잡힐듯이 펼쳐졌다. 그러나 시간이 지나면서 때로는 그 희망의 바다가 균열되어 조각나고, 터지고 찢겨져 황야로 보이는 것은 무슨 까닭이겠는가? 그것은 이성의 아름다운 매력에 오랫동안 빠져 어긋난 생활을 되풀이하고 무의미한 숙고만 하면서 지낸 탓일 것이다. 마음이 어지러울 때 즐거움만 찾으면 음욕을 보고 깨끗하다고 생각하고 욕정은 날로 자라 스스로 제 몸의 울타리를 만들어 옭아매게 된다. 연애를 하는 데는 천재적 지능을 필요로 하지 않는다. 마음을 다하여 연애를 할 수 있는 사람과 양심을 가지고 연애를 하는 사람이 가장 행복한 사람인 것이다. 항상 깨어있어 깊이 생각하고, 음욕의 깨끗하지 못함을 알면 악마의 감옥을 빨리 벗어나 생사의 번뇌에서 벗어나게 된다. 이성의 신비를 추구한다는 것은 하나의 냄새나는 살덩이에 집착하는 것에 불과하다.
애욕을 떠나 두려움 없고 마음속에 걱정이나 근심 없으며, 번뇌의 속박을 풀어 버리면 생사의 고난을 영원히 떠나게 된다. 생의 밑바닥을 깊이 파고들어 그 참모습을 이해하고 파악하며 살아가는 것은 아름다운 삶이지만 그렇지 못하면 결국 비극을 사랑하게 될 것이다. 그러므로 모든 일의 깊은 뜻을 깨닫고 애욕을 떠나 집착이 없으면 생사를 초월하여 그야말로 지혜로운 사람이 되는 것이다. 이를테면 밤 벚꽃이 아름다운 산길의 불빛 아래서 바다처럼 밀려오고 밀려가는 많은 연인들의 웃음을 바라보다가 문득 젊은 날 카페에 마주 앉아 못내 사랑스럽다고 하던 애인의 눈동자를 떠올려 본 적은 없었는가?
모든 것을 이겨내고 깨달아 집착이 없고 애욕을 극복하여 해탈한 사람은 벌써 성인의 반열에 든 사람이다. 만일 이러한 애욕의 대상이 한둘이 아니라면 이 세상에 바람직한 도리를 행하는 사람은 거의 없을 것이다. 모든 보시에서 불경의 보시가 제일이고, 모든 맛에서 도의 맛이 최고이며, 모든 즐거움에서 법의 즐거움이 최상이고, 애욕의 사라짐은 모든 괴로움을 극복하게 한다. 사랑한다는 것은 집착이나 애착에서 벗어난 실상의 긍정적인 모습이고, 그 사물의 생명과 동화된 자태이다. 사랑은 끊임없는 창조적 활동이지만 애착은 모든 사물의 생명을 순환시키지 아니하고 막히거나 걸리게 만드는 작용을 하는 것이다.
어리석은 사람은 제 몸을 스스로 묶어 이승의 번뇌를 해탈하여 열반의 세계에 도달하는 일을 하려고 하지 않는다. 애욕의 즐거움을 그대로 붙들고 있어서 남을 헤치고 또 자신을 죽인다. 사랑은 죽음보다 강하고 치정의 범죄적 본능처럼 나타난다. 그렇지 않으면 필요이상의 겉치레로 하찮은 자극에도 쉽게 흔들려 마음이 상하는 것 외에 아무것도 아니다. 밭은 잡초의 해침을 받고 사람은 탐심의 헤침을 받으니 탐심 없는 사람에게 보시를 행하면 대가로 받는 그 복은 한없이 많다.
에덴동산에서 아담이 빨간 선악의 과실을 바라보고 무한한 식욕을 느꼈을 때 인간에게는 영광과 희망이 가득 찬 새로운 삶의 동이 텄다. 그리하여 맛있는 과즙이 아담의 목구멍으로 넘어갔을 때부터 인간은 영원한 구원을 받았다고 여겼다. 신의 인간에서 탐욕의 인간으로 변하여 죄의식조차 느끼지 못하게 되었다. 이리하여 나락으로 들어선 인간은 성냄의 해침을 받게 되었다. 자비나 재물을 베풀더라도 나락에 떨어진 사람들보다 성냄이 없는 사람에게 베풀면 이로 인해 거두는 복은 더 없이 많을 것이다. 어떤 어려운 상황일지라도 어린이에게 베푸는 마음은 거룩하고 귀하며 건강하고 유쾌하다. 이것은 사람의 가장 아름다운 본능이 드러나는 현상이며 특징이다. 받는 자는 기쁨의 어긋남이 없으며 주는 자는 야심 없고 순수하기 때문이다.
사람은 어리석기 때문에 난관에 부딪치게 되어 있지만 어리석음으로부터 벗어나려 노력하는 사람에게 자비를 베풀면 받게 되는 복은 끝이 없을 것이다. 사람은 마땅히 겸손해야 하지만 모래알처럼 하찮은 일에도 모래알 같이 미미한 자신을 드러내기를 좋아한다. 사람은 욕심의 해침을 받으므로 욕심 없는 사람에게 자비를 많이 베풀면 그에 따른 복은 한이 없다. 항상 사람은 자기의 것을 남의 것보다 크고 아름답게 내보이며 만족하고 기쁨을 느끼는 오만한 존재인 것이다. 또한 사람은 항상 남의 것을 자기의 것보다 크고 아름답게 느껴 모자란다고 생각하며 부족함에 허덕이는 존재인 것이다. 전자의 경우에 사람들은 보다 행복하다고 생각한다. 그래서 사람은 보는 눈이 어둡고 생각이 어리석은 존재에 불과하다.


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첫째 가름 우리나라의 자연 환경은 어떠하며 민족의 유래와 발전은 대략 어떠하였는가?
둘째 가름 역사 있기 이전의 살림살이는 어떠하였는가?
셋째 가름 고조선과 그 생활 상태는 어떠하였는가?
넷째 가름 삼국의 흥망과 그 사회생활은 어떠하였는가?
다섯째 가름 신라·발해의 성쇠와 그 사회생활은 어떠하였는가?
여섯째 가름 고려조의 변천은 어떠하였으며 그 사회생활은 어떠하였는가?
일곱째 가름 근세조선과 그 사회생활은 어떠하였는가?
여덟째 가름 최근세의 나라 사정과 그 사회생활은 어떠하였는가?
아홉째 가름 두 차례 세계대전과 우리나라의 관계는 어떠하였는가?


조선 사회의 신분제는 법제적으로는 양천제를 표방하고 있었지만, 실제로는 양반, 중인, 상민, 천민의 네 계층으로 분화되어 있었다. 조선 시대의 사회 생활에서 기본적 가치관이었던 성리학은 이러한 신분제를 합리화시켜 주었다.
경제 구조의 변동으로 일부 농민들이 부농층으로 성장하여 갔는가 하면, 많은 농민들은 농토에서 밀려나 상공업자 또는 임노동자가 되었다.
한편, 도시에서는 상품 화폐 경제가 진전되면서 상업 자본가와 독립 수공업자 등 새로운 계층이 나타났다. 이와 같은 현상은 종래의 사회 계층 구조를 변질시켜 마침내 신분제의 동요를 가져왔다.
신분제의 동요는 지배층의 분열과도 연관되어 진행되었다. 지배 세력을 결속시키기 위해 시도되었던 붕당 정치가 17세기 후반부터 변질되어 가면서, 지배층 내부에서는 정치적 대립이 심해졌다. 정치적 갈등이 심해지면서 양반들은 자기 도태를 거듭하였다.
이와 같은 현상은 노론을 중심으로 일당 전제화가 전개되면서 보다 현저해져서, 다수의 양반들이 정계에서 배제되었다. 몰락한 양반들은 관직에 등용될 기회를 얻지 못한 채, 향촌 사회에서나 겨우 위세를 유지하는 향반이 되거나, 더욱 몰락하여 잔반(殘班)이 되었다.
조선 후기에 사회 개혁을 주장한 실학자나 농촌 지식인들은 대개 몰락한 양반들이어서 양반 지주와는 이해 관계를 달리하였고, 기본적으로 농민층의 입장에 설 수밖에 없었다. 몰락한 양반들은 서당의 훈장이 되어 생계를 유지하거나, 심한 경우에는 농업이나 상공업 등 생업에 직접 종사해야 하였다. 그들은 이름만 양반이었을 뿐이지 사회적, 경제적 처지는 평민과 거의 다름이 없었다.


조선 후기 신분제의 변화에서 나타난 특징적인 현상은 양반층 인구의 급격한 증가였다. 양반 계층의 자기 도태 현상이 심화되는 속에서도 양반의 인구는 줄어들지 않고 오히려 점차 늘어났고, 상민과 노비의 인구가 줄어드는 경향을 보였다. 양반 인구의 수적인 증가는 양반 계층 자체의 양적 팽창에도 한 요인이 있었지만, 그보다는 하층민의 신분 상승으로 인한 결과였다.
특히, 양 난을 겪으면서 정부는 난국을 극복하기 위한 필요에서 신분 상승의 기회를 합법화해 주었다. 전투에서 공을 세우거나 재물을 나라에 바쳤을 때, 정부는 벼슬을 주고 양반 신분을 인정하였던 것이다. 이러한 조치는 결과적으로 기존의 신분제를 문란하게 하였다.
부를 축적한 농민들은 그 재력을 바탕으로 양반의 족보를 사거나 위조하는 방법으로 양반의 신분을 얻었다. 그리하여 양반의 수가 크게 증가하였고, 그것은 양반 신분의 사회적 권위 자체를 떨어뜨리는 작용을 하였다. 부농층이 양반 신분을 얻게 되면 자신과 자손의 군역 부담을 면할 수 있었다. 그리고 양반 지배층의 수탈을 피하고 부를 축적하는 과정에서 편의를 얻을 수 있었으며, 향촌 사회에서 나름대로 행세할 수 있었다.
한편, 최하의 신분인 노비의 수는 이 시기에 오면서 급격히 감소하고 있었다. 그 까닭은, 가혹한 삶의 조건을 견디지 못한 노비들이 도망하는 경우가 많았기 때문이다. 그리고 전쟁에 참여하여 공을 세우거나, 국가에 곡식을 바쳐 상민이 되는 경우도 있었다.
정부에서는 상민이 줄어들게 되면 국가 재정상으로 불리하고, 국방상으로도 지장이 있었기 때문에 상민의 증대를 위하여 노비를 서서히 풀어 주는 정책을 취하였다. 그리하여 19세기 초에는 국가가 소유하고 있던 6만여 명의 노비를 해방시켜 주었다. 이와 같이 견고하기만 하던 신분제가 이완되면서 신분 간의 상하 이동이 가능해졌고, 그것은 시간이 흐를수록 심화되었다.


사회 변동이 심화되는 가운데, 서얼과 중인 등 중간 계층의 동향도 심상치 않았다.
서얼은 본래 양반의 소생이면서도 성리학적 명분론에 의해 적통이 아니었기 때문에 사회 활동에서 각종 제한이 많았다. 따라서, 그들은 일찍부터 그러한 사회 체제에 불만이 많았다. 그리고 기술직이나 행정 실무를 맡고 있던 중인들은 그 역할이 크면서도 고급 관료로 진출할 수 있는 길은 제한되어 있었다. 따라서, 그들 역시 현실에 불만이 컸다.
사회 생활에서 여러 제한을 받고 있던 중간 계층은 꾸준히 신분 상승의 기회를 모색하였다. 그들은 조선 후기의 사회적, 경제적 변화를 배경으로 하여 마침내 신분의 상승을 추구하였다.
서얼에 대한 차별은 임진왜란을 계기로 완화되기 시작하였다. 전란으로 재정적 타격을 받은 정부가 납속책을 실시하자, 서얼들은 이를 이용하여 관직에 나아갈 수 있었다. 그 후 이들은 영⋅정조 때의 개혁 분위기에 편승하여 더욱 적극적으로 신분 상승을 시도하였다. 여러 차례에 걸쳐 상소 운동을 폈고, 중요한 직책에 나아가고자 하였다. 그리하여 정조 때에는 이덕무, 박제가 등 서얼 출신들이 규장각 검서관에 기용되기도 하였다.
서얼의 신분 상승 운동에 자극되어 기술직에 종사하던 중인들도 신분 상승을 위한 노력을 시도하였다. 본래 중인은 그 역량이 뛰어날 경우에는 요직에도 오를 수 있도록 법제적으로 보장되어 있었으나, 양반 중심의 지배 체제가 강화되면서 법전의 규정은 거의 지켜지지 않았다.
이에 중인들은 일찍부터 불만을 품어 왔는데, 조선 후기에 이르러 경제 변동에 부응하여 재력을 축적하고 전문적 지식을 쌓는 등 축적된 역량을 바탕으로 19세기 중엽에는 대규모의 소청 운동을 전개하였다. 중인층의 노력은 비록 성공하지는 못하였으나, 이를 통하여 전문직으로서의 그들의 존재를 부각시켰다.


조선 후기 사회 구조의 변동은 향촌 사회의 모습도 크게 변모시켰다. 농민층 내부에서 계층 분화가 두드러지게 이루어졌을 뿐 아니라 향촌 질서도 새로운 방향을 모색하고 있었다. 양반 사회의 모순이 크게 드러나는 속에서 지배층의 분열은 중앙에서뿐만 아니라 지방에서도 전개되고 있었다.
중앙에서 정치를 주도한 양반 관료들이 지배층의 결속을 위해 붕당 정치를 조성한 것과 같이 향촌 사회에서도 사족(士族)들은 약화되어 가고 있던 지배력을 회복하기 위해서는 나름대로의 조치를 강구해야 하였다. 향촌 사회에서 지주로서 농민을 지배하고 있던 계층은 향반(鄕班) 또는 토반으로 불린 사족들이었다. 그들은 16세기 이래 향촌 사회의 지배권을 확보하기 위해 향안을 만들어 사족 세력의 결속을 강화하고, 향회를 통해 향촌 사회의 여론을 주도하면서 농민들에게 유교적인 향약을 강요하였다.
그런데 조선 후기 경제 구조의 변화 속에서 경제력을 확보한 부농층이 대두하였다. 그들은 사족들의 향촌 지배권에 도전하면서 기존의 향촌 질서를 무너뜨리고자 하였다. 사족들은 왜란과 호란을 겪으면서 그들의 경제적 기반이었던 많은 토지를 상실하였다. 이에 대하여 향촌 사회에서 새로운 세력으로 등장한 부농층은 관권과 결탁하여 성장의 기반을 굳건히 하였다. 부농층은 향안에 참여하는가 하면, 향촌을 이끌고 있던 향회를 장악하고자 하였다.
그러나 이 같은 움직임은 궁극적으로 관권의 강화를 초래하였고, 그리하여 관권을 실질적으로 장악하고 있던 아전, 서리 등 향리 세력의 권한을 상대적으로 키워 주었다. 18세기 후반 이래 향리 세력의 성장은 농민에 대한 수탈을 강화시켰다.
농민에 대한 수탈은 이 시기에 부세가 토지를 중심으로 집중되고, 또 공동납제(共同納制)가 강화되는 부세 정책에 의해 가중되었는데, 이 역시 향촌 사회의 질서를 동요시켰다. 이 시기에는 부세의 부담 의무가 있었던 상민 인구가 크게 감소하고 있었다. 이에 정부는 일정량의 부세를 안정적으로 확보하기 위한 방편으로 전세, 군포, 환곡 등을 공동납의 형태로 촌락에 부과하였다. 이는 농민의 궁핍화를 가속화시켰고, 결과적으로 농민층의 불만만 고조시켰다.


뇌세포를 재활시키는 약은 치매의 치료제와 예방약으로 사용이 가능하다. 증상이 없을 때부터 정기적으로 사용하는 게 좋다. 특별한 증상도 없고 검사에도 드러나지 않는 상태, 즉 정상으로 보이는 때에도 이미 중요한 뇌세포는 20% 가까이 소실됐거나 60% 가까운 뇌세포는 베타아밀로이드나 타우단백 찌꺼기로 인해 기능이 떨어졌을 수 있기 때문이다.
뇌세포가 노화하는 것은 우리가 사는 집이 점점 낡아지는 것과 비슷하다. 집은 세월이 흘러서 낡기도 하고, 비바람을 맞아 좀 더 심하게 훼손되기도 하고, 때로는 태풍이나 지진으로 형편없이 무너지기도 한다. 반면 여기저기 손보고 잘 가꾸면서 살면 오래간다. 예방적인 삶을 사는 것은 집을 아끼고 가꾸면서 사는 것과 같다. 하지만 집이 오래돼 손볼 곳이 많아지거나 태풍이나 지진으로 갑자기 크게 부서진 곳이 생기면 혼자 힘으로 고치기 힘들고 남들이 도와줘야 고칠 수 있다. 집을 오래 쓰려면 잘 가꾸고 때로는 전문가를 불러 고치면서 살아야 한다.
머릿속의 뇌세포도 마찬가지다. 가꾸고 고쳐야 오랫동안 튼튼한 기능을 유지할 수 있다. 뇌세포를 우리가 사는 집에 비유해 보자. 세포 밖에 베타아밀로이드 찌꺼기가 쌓이는 것은 집을 이루는 벽이나 지붕의 구조물에서 떨어져 나온 쓰레기가 집 밖에 쌓이는 것과 같다. 세포 내부에 타우단백 찌꺼기가 쌓이는 것은 생활쓰레기가 집 안에 쌓이는 것과 같다. 하지만 쓰레기를 깨끗이 치운다고 해서 쓸 만한 집으로 바뀌지는 않는다. 쓰레기는 부서진 결과물이지 집을 부서지게 한 주된 원인이 아니기 때문이다.


뇌세포가 노화되는 원인은 활성산소의 공격으로 인한 경우가 많다. DNA, 막 구조, 세포 내 소기관, 미세소관 등에 손상이 생길 수 있다. 또 혈액순환장애, 산소 부족, 영양 부족, 독소, 물리적 충격 등 여러 가지 다른 원인으로 인해 손상이 생길 수 있다. 따라서 손상 원인을 없애는 것이 예방을 하는 것이다. 반면에 치료, 즉 손상된 구조를 회복하기 위해서는 단백질 합성이 필요하다.
하지만 이러한 손상에 대한 뚜렷한 치료 효과가 있는 약물로 알려지거나 개발된 것은 거의 없다. 즉 국가 공인 기술자처럼 검증되고 허가된 전문적인 약이 없다는 것이다. 하지만 다양한 일을 조금씩 할 줄 아는 아마추어 자원봉사자와 같은 약물은 있다. 바로 약성이 약한 대추, 생강과 같은 한약재다. 약성이 약해서 아마추어 실력밖에 되지 않는 한약이지만 여러 가지 한약재가 어우러지면 단백질 합성 과정이 원만해진다.
그 결과, 항산화작용이 강해지고, 혈액순환이 개선되며, 미토콘드리아의 에너지 생산이 늘고, 세포 소멸이 줄어들며, 텔로미어가 길어진다. 베타아밀로이드 찌꺼기와 타우단백 찌꺼기에도 영향을 미친다. 뇌세포는 재생이 불가능하지만 이런 방법으로 뇌세포의 재활은 가능하다.


이처럼 천국의 보상이 그리스도인의 생활의 중요한 동기로 분명히 제시되고 있는데, 왜 오늘날의 강단으로부터 천국의 보상에 대한 설교를 더 이상 듣지 못하는가? 그 의문에 대한 대답들이 여러 가지 있을 수 있으나, 나는 한 가지를 제시해보고자 한다: 우리의 순종이 중요하지 않다고 교육받아온 것이다. 그리스도의 순종이 우리를 의롭게 만들었고 그분이 우리를 대신하여 율법을 완전하게 지키셨다는 말씀이 강단에서 많이 선포되는 동안에 우리의 순종은 상대적으로 적게 관심을 받은 것이다. 칭의가 중심 무대라면, 성화는 주변 무대였다.
그리스도인의 순종을 중시하지 않은 것은 분명히 선한 동기에서 유래한다. 즉, 우리가 우리의 순종을 무시할 때 그리스도께서 가장 영화롭게 된다고 생각하는 사람들이 있는 것이다. 우리의 선행은 그저 "더러운 누더기"(이사야 64:6)에 불과하다는 말씀도 있지 않은가?
그러나 전체적으로 볼 때, 이런 생각은 불신자가 법을 지키려는 시도와 거듭난 신자들이 하나님의 말씀을 지키려는 시도를 동일시하는 것과 같다. 그렇다고 치더라도, 이 두 시도는 구원이나 칭의에 온당한 값이 될 수 없다. 둘 다 하나님의 완전한 기준에는 슬플 정도로 모자라는 것이다. 하지만, 그렇다고 신자의 순종이 중요하지 않다고 말하려는 것은 아니다. 하나님께서는 우리의 노력이 불완전하더라도 여전히 그것을 기뻐하시기 때문이다. 이 점과 관련하여 존 파이퍼 목사의 논평을 참고해보라:
"가치있는 유일한 의로움은 그리스도께서 부여한 의로움뿐이라고 사람들이 말할 때 매우 혼란스럽다. 나는 칭의가 우리의 의로움에 전혀 기반하지 않았고 그리스도의 의로움이 우리에게 부여된 것이라는 사실에 동의한다. 그러나 마치 우리 인간들이 하나님을 기쁘시게 할 만한 일들이 전혀 없는 양 인간의 모든 의로운 행위들을 무시하는 식으로 말하는 것은 부주의한 일이라고 생각한다. 그렇게 말하는 사람들은 우리의 의로움은 '더러운 누더기'라고 말하는 이사야 64장6절을 자주 인용한다. 하지만, 나는 나의 아들들이 내가 한 말에 순종할 때 비록 그것이 완전하지는 않더라도 그들의 순종을 '더러운 누더기'라고 칭하지는 않는다. 하나님도 그러하지 않으신다. 게다가 그분은 '그 앞에 즐거운 것을 예수 그리스도로 말미암아 우리 가운데서 이루시기를'(히브리서 13:21) 원하신다. 그분은 자신이 이루신, 성령으로 맺은 열매를 '누더기'라고 부르지 않으신다." (『더 큰 은혜』, 151-52)
성경에 나오는 천국 보상과 관련된 말씀이 의미를 갖게 될 때는 우리 믿는 자들의 순종이 진정으로 중요하며 우리가 우리 아버지 하나님을 기쁘시게 할 수 있다는 것을 깨달을 때뿐이다. 그리고 그 때문에 사역에 혼신을 다하는 우리들이 엄청난 격려를 받게 되는 것이다. 우리가 그리스도를 위하여 애를 쓸 때 우리는 바울 사도가 말한 "너희 수고가 주 안에서 헛되지 않[다]"(고린도전서 15:58)는 말씀을 듣고서 격려받기를 원한다.


오늘 문재인 대통령은 청와대에서 국가직 공무원으로 첫 출근을 한 모든 소방관들에게 축하의 마음을 전하고, 우리 국민이 겪는 재난 현장에는 비가 오나 눈이 내려도 늘 (항상) 소방관이 있었으며, 코로나19를 겪으면서 방화복이 아니라 방호복을 입은 소방관들의 모습을 전국 곳곳 방역의 현장마다 볼 수 있습니다. 이어 소방관들의 국가직 전환은 소방관들의 헌신과 희생에 국가가 답한 것이라고 말했습니다. 따라서 국민이 받는 소방서비스의 국가 책임을 높이는 것이기도 합니다. 코로나19 상황 때문에 기념식도 못했을 것이다 며 대신 마음으로나마 함께 축하하고 싶습니다. 소방관들에게 보답이 되고 자긍심이 되었으면 합니다 며 다시 한번 소방관들에게 축하드린다고 밝혔습니다.


"대한민국의 중심부에 위치한 대전광역시의 중요성에 비해서 도시가 중추적으로 성장하지 못하고 있다. 그 이유를 총체적으로 분석해 영호남의 패권적인 지역정서를 극복해야 한다. 대전은 앞으로 서울, 경기와 연계한 우리나라의 중심성장권을 선도하는 지역으로 다시 태어나야 합니다. 이를 위해 행정력과 정치력을 잘 발휘해 초등학교, 중학교, 고등학교, 청소년기를 보낸 이 지역이 자랑스런 충청인의 긍지를 더 배양하는 행정구현으로 대전을 발전핵심지역으로 만드는 일에 일조한다는 간절한 바람이 있다. 더불어 우리 지역에서도 미래의 훌륭한 지도자가 나올 수 있다는 것을 스스로 한 번 증명해보고 싶다. 현재 출마에 대해서 적극 고민 중이다."


"나는 1963년에 대전 인근지역인 충남 금산 출생으로 그곳에서 초등학교를 다녔다. 이후 대흥초등학교로 전학을 와서 대전시민이 됐다. 대전 동산중학교, 대전고등학교를 졸업하고 서울로 대학을 진학할 때까지 꿈과 희망이 영글은 곳이 바로 대전이다. 그래서인지 많은 추억과 인연들이 스치고 있다. 특히, 대전고등학교 재학시절 어패드(AFAED)라는 영어공부서클을 창립해 열심히 활동하던 기억이 크게 다가온다. 그 이후 서울생활을 하면서도 자주 대전에 드나들면서 관심을 갖고 대전발전에 대한 나름의 고민을 해온 것도 사실이다. 이러한 연장선상에서 대전 대덕구에 위치한 한국수자원공사(K-water)에 일부로 자청해 비상임이사로 재직하면서 지역 현안을 살펴보기도 했다. 항상 대전에서 정치적으로 성장한다는 마음이 컸다. 과거 두 번의 대전 중구, 대덕구 등 구청장선거에 관심을 갖고 도전하기도 했다."


"앞으로 대전시가 4차산업혁명의 교두보가 될 때에 대한민국의 첨단중심도시로 우뚝 서게 될 것이다. 바로 이것을 잘 실천하는 것이 곧 차기 대전시장의 의무며 부담이다. 2017년에 4차산업혁명 태스크포스(TF)팀이 가동됐고 7차례의 산학연전략회의를 거쳐 6월엔 비전선포, 7월엔 추진위도 발족하는 등 지금도 시의 행정력이 이곳에 모아지고 있다. 대전이 추구하고 있는 핵심과제 중에도 혁신생태계를 통한 청년창업성장 스타트업 타운 조성, 미래형 신산업인 바이오 의약산업 허브구축, 4차산업혁명 국가산업단지 조성, 4차산업혁명 체험·전시관 운영 등을 더욱 체계화하고 확대해야 한다. 청장년을 위한 많은 일자리 창출이 이뤄질 때 도시도 젊어지고 인구도 유입된다. 대전은 대한민국의 핵심도시로 성장할 것이다. 이러한 사업을 잘 추진하려면 국내외의 경험과 인맥 그리고 국제적인 감각과 역량을 갖춘 국제적인 리더십이 절실하다."


"앞서 설명한 4차산업혁명도시로 급성장하는 과정에서 젊은이들이 새로운 일자리를 찾는 것이 더 용이하게 된다. 청년일자리는 시장경제의 활성화를 통한 전략적인 행정의 구현을 통해 이뤄진다. 외국자본도 과감하게 도입해 신산업육성의 폭과 깊이를 국제적으로 연계한다면 전국의 청년들이 미래형 일자리를 찾아 대전으로 오게 될 것이다. 과거 통상산업부, 외교통상부에 근무하면서 외자유치의 중요성을 이미 체험한 바 있다. 이제는 미래지향적이고 환경친화적인 도시농업의 육성도 고려하는 친환경적인 구도심 개발도 필요하다. 시의 특성에 맞는 도시재생사업을 적극적으로 발굴해 동구·중구 등 구도심이 활성화되는 문화예술특구의 조성을 포함한 특화된 개발모형을 적극적으로 추진해야 할 것이다."


이 공연은 국립오페라단이 주최·주관하며, 문화체육관광부가 후원한다. 티켓은 R석 8만원, S석 6만원, A석 4만원, B석 3만원, C석 2만원, D석 1만원으로 예술의전당과 인터파크 티켓에서 구매할 수 있다. 공연에 대한 여러 문의는 국립오페라단과 예술의전당으로 하면 된다.
WCN(World Culture Networks, 더블유씨엔)은 기업의 이윤을 사회에 환원하고 문화를 통하여 가치있는 나눔을 실천하고자 설립되었으며 유럽의 심장, 음악의 도시 비엔나에 본사를 두고 있다. WCN은 한국의 문화예술 발전을 위해 한국지사를 설립하고 WCN코리아를 운영하고 있다. 자체 네트워크 및 세계적 매니지먼트 회사와의 공조를 통해 세계 최고 수준의 음악가들을 초빙하여 차별화된 공연기획의 장을 펼쳐왔으며 한국의 재능있는 신인음악가들을 발굴하여 국제무대에 설 기회를 제공하는 프로젝트를 통해 젊은 음악가들의 꿈을 실현시키는 데 앞장서고 있다.


그런데 양승태 대법원장이 누구인가? 중앙선거관리위원장을 상대로 선거무효소송인단과 새날희망연대 등 시민단체가 '18대 대선 부정선거 무효소송'을 제기한 지 3년 11개월이 넘은 지금까지도 소송 개시조차 하지 않아 대법원이 청와대와 대통령을 겨냥한 정치재판을 회피하는 것이 아니냐는 의혹까지 낳게 만든 장본인이다.
공직선거법이 ‘선거소송은 다른 쟁송에 우선해 신속히 재판해야 하고 소가 제기된 날부터 180일 이내에 처리해야 한다’고 규정하고 있는데도 현재 대법원은 변론기일 조차 열고 있지 않다. 물론 대법원은 기한 정함을 따르는 것이 옳겠지만 ‘사안의 특수성’에 비추어 법 위반은 아니라고 해명하고 있지만 대법원이 선거범죄의 중대성을 고려해 조속하게 사건을 처리해야 한다는 의견에 동의하면서도, 소송을 개시할 수 없다는 것은 납득할 수 없는 해명이다.
그런데 JTBC에서 발견한 최순실 테블릿 PC에서 '양승태 대법원장과 박근혜 대통령의 독대'문건이 발견되면서 양 대법원장과 박 대통령 사이에 모종의 논의가 있어서 대선무효소송의 집행이 미뤄진 것이 아니냐는 새로운 의혹까지 낳고 있다.
이 짜고 치는 권력의 카르텔 앞에 국민들은 참담한 심정이다. 박근혜 대통령이 탄핵 쓰나미에도 꿈쩍 않고 버티는 것은 대법원은 물론이고 헌법재판소를 비롯해 대한민국 권력 곳곳에 촘촘히 쳐져 있는 이런 권력의 카르텔 그물망을 확고하게 '믿는 구석'이 있기 때문일 것이다. 양승태 대법원장은 이와 같은 의혹들에 대해 명명백백하게 해명해야 될 것이고 떳떳하다면 시민들이 제기한 대선무효소송에 속히 응답해야 할 것이다.
이처럼 대선무효소송을 4년 가까이 차일피일 미루면서 박근혜 대통령의 정권 안보에 실질적인 도움을 준 양승태 대법원장마저 무차별적으로 사찰했다는 사실 앞에 국민들은 유신독재의 시절을 떠올리면서 경악을 금치 못하고 있다. 박근혜 정권은 이른바 '김기춘 스타일'이 지배하는 '박근혜식 유신통치'시기였던 것이다.
대한민국 민주공화정을 근간에서 흔든 대법원장 사찰의혹에 대해 박영수 특검은 철저히 수사해야 할 것이며, 헌법재판소 역시 탄핵심판 심리에서 이 문제를 엄중하게 다뤄야 할 것이다.


그리고 나는 다시 생각했다. 밥이란 무엇일까? 한국 식당과 일본 식당의 가장 큰 차이점은 밥맛이라고 한다. 일본 식당에 가면 밥맛 없는 곳이 드물다. 우리가 식사하는 것을 ‘밥’ 먹는다라고 말하듯이 한국인의 식단에서 여전히 밥은 제일 중요하다. 영양소 측면에서는 주된 탄수화물 공급처이며, 맛의 구성에 있어서도 가장 기본이 된다. 그림으로 치자면 하얀 캔버스와 같다. 특별한 맛이 없는 듯 보이지만, 밥맛이 없으면 전체 그림이 제대로 나올 수가 없다. 그래서 제대로 된 식사를 하려면 밥이 제일 중요하다. 그럼 어떤 쌀을 골라야 할까? 그것을 알기 위해선 쌀의 가공 방법을 살펴볼 필요가 있다. 쌀 겉면은 하얗다. 이유는 도정을 하면서 겉을 깎아내서 그렇다. 쌀 외피는 쌀 내부를 보호하는 역할을 하고, 그 외피를 깎아내는 순간부터 순수한 탄수화물에 가까운 ‘쌀’은 쉽게 산화된다. 오래된 쌀로 밥을 하면 맛이 산뜻하지 않고 쉰 맛이 나는 게 바로 그것 때문이다. 좋은 쌀을 고르기 위해서는 첫째, 도정일이 가까워야 하고, 둘째 부서진 쌀이 없는 완전미의 비율이 높아야 한다. 쌀이 부서져 있으면 속의 전분이 쉽게 빠져나와 밥을 지으면 입에서 풀어지지 않고 떡져서 식감이 떨어진다. 쌀의 품종도 중요하다. 사실 어떤 품종을 고르는가는 기호의 문제다. 그보다 ‘혼합미’라고 적힌 쌀을 고르지 않는 것이 중요하다. 이는 품종의 구분 없이 종합미곡처리장에서 쌀을 섞어 가공했다는 뜻이다. 애초에 품종 따위 신경 쓰지 않는 과정을 거친 쌀이 좋기는 쉽지 않다. 이제 정말 밥을 지어보자.


김범수 외(2007)는 다문화가정이란 우리 사회에 거주하고 있는 외국인 노동자, 결혼 이민자, 북한 이탈주민(새터민), 외국인 거주자 및 그들의 자녀들까지 포함하여 정의한다고 하였다. 한편, 좁은 의미에서는 국제결혼으로 한정하여 결혼 이민자와 한국인으로 형성된 가족을 지칭하기도 한다(설동훈 외, 2005).
한국의 다문화가정은 한국 전쟁 후 미군과 한국 여성들과의 결혼에서 찾을 수 있는데 당시 미군과 결혼한 여성들 다수는 가난 때문에 어쩔 수 없이 미군과 결혼을 하였다. 이러한 다문화가정이 이루어진 역사적, 사회적 배경 때문에 다문화가정을 바라보는 한국인들의 시각은 매우 부정적이었다. 그러나 1980년대 후반 이후 외국과의 교류가 확대되고 유학이나 해외주둔 등을 이유로 상류층 여성들이 다문화가정을 이루면서 이러한 시각도 상대적으로 줄어들게 되었다.
세계화로 인한 지구촌의 활발한 경제사회적 역동구조 속에서 다른 유형의 다문화가정이 발생하게 되었다. 경제발전 과정에서 농어촌 지역은 상대적으로 낙후되고, 일할 수 있는 인력은 도시로 진출하였다. 농촌에 남은 노인은 노인들이나 결혼 적령기를 넘긴 남성들인데 문제는 한국여인들은 그런 남성과 결혼하려 하지 않는다는 것이다.