(1) 비정상 아님. 1990년대 초반엔 이승철, 이승환, 신승훈 등 발라드가 유행하던 시절이죠.발라드가 대부분 순정적인 내용이듯 과거엔 순정파적인 정서가 흐르던 시절이었죠.그래서 그시절 대학생활한 사람들은 남자나 여자나 다소 순정파가 많고 보수적이죠.요즘 세대를 기준으로 보면 이해를 못할 수도 있죠.그러다 졸업 즈음 IMF 직격탄세대로 경제적 어려움 속에 사회첫발 내딛고 힘겹게사회생활하고 생존하다보니 연애는 꿈도 못꿀 세대였죠.그 유명한 'IMF직격탄세대' 그만큼 살아남은 사람도 적지만 생존력은 있죠.일만 하다보니 30대후반까지 변변한 연애 못해본 사람들 다른세대에 비해 많은 편임.비정상이 아니라 시대가 만든 상황임.(물론 예외도 있음)그만큼 나이에 비해 순진하고 순수한 면도 많은 편임.


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사랑하는 성도님, 여러분들은 우리 사회를 어떻게 생각하고 계십니까? 많은 사람들이 우리 한국 사회를 치열한 경쟁 사회로 생각합니다. 우리뿐만 아니라 다른 나라 사람들도 한국 사회를 대부분 경쟁적인 사회로 표현합니다. 그러다 보니 이겨야 하는 경쟁구도가 유치원 때부터 형성됩니다. 어려서부터 이겨야 사는 법을 배우게 됩니다. 나의 삶을 살기 위해 늘 남과 비교해야 합니다. 그런 비교하는 생활 패턴에서 늘 피해 의식을 갖게 됩니다.
그런 피해의식 사회 구조 때문에 그런지 한국 사람들 화도 잘 내지만 상처도 많이 받습니다. ‘상처 받았다’는 말을 자주 듣습니다. 교회 안과 밖으로 상처 받는 사람들이 많습니다. 교회를 떠나는 많은 사람들의 이유는 상처를 받았다는 것입니다. 사람들이 이토록 상처를 많이 받는 이유는 그만큼 상처를 주는 사람들이 많기 때문입니다. 말과 몸짓으로, 의식적으로 또는 무의식적으로 상처를 많이 줍니다.
우리 그리스도인들은 말을 하고 행동을 할 때 나의 말과 행동으로 상처가 되지 않을까 생각해야 합니다. 너무 조심스러워 표현이 부자연스러워서 또 다른 오해를 낳는 것도 조심해야 되지만 생각 없이 나 좋고 편한대로 말과 행동을 하여 남에게 상처가 되지 않도록 해야 합니다.
동시에 우리가 생각해야 할 것이 있습니다. 그것은 사람들이 주는 상처되는 말과 행동에도 상처를 받지 않을 수 있는 나 자신을 가꾸는 일입니다. 같은 말과 행동에도 누구는 상처를 받고 다른 누구는 대수롭지 않게 넘어가는 경우가 있습니다. 그것이 나에게는 가시가 되어 나를 찌르는데 다른 사람을 보니 한 번 웃어 버리고 툭툭 털어버리는 사람들도 있습니다. 이유가 무엇이겠습니까? 그것은 자신이 상처도 받지만 사랑과 은혜를 더 많이 받고 있다는 것을 알기 때문입니다. 그런 사람들은 ‘그냥, 뭐 그럴 수도 있지’하고 넘깁니다.


세상에는 상처만 있는 것이 아니고 은혜도 있고 감사 할 일도 있습니다. 상처와 은혜의 공통점은 사람을 가리지 않는다는 것입니다. 가난한 사람도, 부요한 사람도 상처 받고 동시에 은혜와 사랑도 받습니다. 아픈 사람 건강한 사람, 혼자 있는 사람 함께 사는 공동체에도 상처와 은혜는 구분하지 않고 찾아갑니다. 초등학교 1학년짜리 막내가 종종 언니들에게 상처받아서 속상하다는 말을 합니다. 어떨땐 언니들에게 사랑을 너무 받아서 언니들이 최고라 칭찬을 아끼지 않습니다. 상처와 사랑을 동시에 받는 아이가 상처로 억울해 하지 않을 수 있는 좋은 방법은 상처를 반복하여 생각하지 않고 받은 은혜와 사랑을 반복하여 생각하는 것입니다. 이 방법은 모든 사람에게 동일한 효과가 있습니다. 여러분들도 상처로 인해 고통을 겪고 있다면 상처를 반복하여 생각하지 말고 받은 은혜와 사랑을 반복하여 생각하고 묵상해 보시기 바랍니다.
옛말에 은혜는 물에 새기고 원수는 돌에 새긴다는 말이 있습니다. 물에 흘려보내니 은혜는 우리의 마음에 쌓이지 않습니다. 반대로 억울함과 상처는 돌에 새기니 아무리 시간이 지나도 지워지지 않습니다. 나에게 상처를 준 사람이 미워지기 시작하고 그 미움의 감정이 좀처럼 지워지지 않게 됩니다. 더 큰 문제는 나도 어느 순간부터인지 다른 사람에게 상처를 주고 있다는 것입니다. 내 마음에 새겨지고 새겨진 것이 은혜가 아닌 상처뿐이기 때문입니다.
제가 초등학교때는 할아버지께서 동네에서 부자로 사셨기 때문에 저도 나름 그 혜택을 보면서 살았습니다. 동네에서 몇 안 되는 전화기가 있었고, 텔레비전이 있었고, 농사일을 할 때 사용되는 고가의 경운기도 있었습니다. 제가 어렸을 때 초등학교에서는 집에 텔레비전이 있는지를 확인했습니다. 당시 텔레비전은 재산목록에 들만큼 큰 가치가 있었기 때문입니다. 그런데 저의 중학교, 고등학교 시절은 좀 힘들었습니다. 아버님께서 일찍 돌아가시면서 어머님 홀로 삼남매를 키우셔야 했기 때문에 가정환경도 좀 시끄러웠고, 경제적으로도 여유롭지 못했습니다. 대학교 때는 복사할 비용 1,000원이 없어서 울어본 적도 있었고, 주말에 집에 오고가기 위해 차비도 신경써야 할 때도 여러 번 있었습니다. 종종 몇 천원 차비도 빌리곤 했습니다. 대학교 때는 누군가의 도움으로 학비를 납부한 적도 있었고, 대학원 논문을 쓸 때는 큰 아이 돌 잔치때 들어온 축의금으로 논문을 마치기도 하였습니다. 그때는 포항에서 서울로 공부하러 다닐 때였는데 운전하는 내내 울기도 많이 울었습니다.
초등학교 때의 부요함에 비해 경제적으로 어려움을 겪었던 시간이 상대적으로 길어서 그런지 저는 부유한 때의 기억이 거의 없고, 힘들었던 때의 기억이 대부분입니다. 그래서 어찌보면 경제적인 이유로 상처를 많이 받을 수도 있는데 저에게는 그런 마음이 없습니다. 종종 돈 갖고 치사하게 구는 사람들을 볼 때 마음이 흔들릴 때도 있지만 그런 사람이 안타깝다는 마음으로 지나치곤하지 그것이 상처가 되지는 않습니다. 경제적 어려움이 상처로 남았다면 저는 목회를 하면서 돈을 우선시 하였을 것입니다. 저도 돈이 좋고 필요하지만 그 이유가 저 자신에게 있지 않습니다. 저는 그런 마음을 품고 사는 것이 감사하고 좋습니다. 이런 마음을 품는 것이 가능한 것은 경제적인 어려움이 상처가 되지 않았기 때문입니다.
왜 그럴까 생각을 해 보면 저는 제가 받은 은혜와 사랑을 자주 묵상합니다. 그것을 계산해 보기도 합니다. 값으로도 계산해 보고, 크기와 정도로도 계산해 봅니다. 제가 계산할 때 한 번도 그 값이 적다고 생각해 본 적이 없습니다. 힘들 때 우리 사람들이 대개 할 수 있는 것은 우는 것입니다. 그런데 그것이 분하고 억울해서 울면 상처가 되어 상처 주는 사람이 되고, 은혜와 사랑 때문에 울게 되면 상처를 치유해 주는 사람이 됩니다. 저는 나름 후자의 삶을 살고 있다고 생각합니다. 여러분들도 모두 동일한 은혜를 받게 되시기를 축복합니다.
우리가 평소에도 생각하고 묵상해야 하는 것은 감사한 일들과 은혜입니다. 생각과 묵상의 힘은 내가 무엇을 생각하고 묵상하든 그것을 커지게 하는 힘이 있습니다. 저와 여러분이 상처받은 것만 생각하면 억울함과 분노 증오심이 커지게 될 것이지만 반대로 받은 은혜와 감사를 생각하고 묵상하면 그 마음이 더욱 풍요로워 우리로 하여금 행복한 삶을 살게 합니다.


우리가 사순절기 동안 애쓰고 노력하고 있는 것은 서로를 위한 중보기도에 힘쓰는 것입니다. 또 다른 하나는 나보다 어려운 사람을 생각하며 나의 작지만 일부분을 나누는 것입니다. 우리가 나 살기에도 바쁜 시대를 살아가면서 다른 사람을 돌볼 여력이 어디 있으며, 나 쓸 것도 부족한 지금 단 돈 $1 이라도 남을 위해서 나눌 것이 어디 있겠는가 생각할 수 있지만 우리가 받은 은혜를 생각하면 그리 어려운 일도 아니라고 생각합니다.
매일 저녁 아이 셋과 함께 가족이 모여서 기도 시간을 갖습니다. 평소에는 3-5분 정도 갖는 기도시간이 지금은 10분 정도로 2배 가량 늘었습니다. 이유는 우리가 작성하여 하기로 한 중보기도 때문입니다. 기도 짧게 하고 일찍 눕고 싶은 것이 어린아이의 마음이지만 우리는 한 주 동안 정말 열심히 기도드렸습니다. 사순절 기간 동안 그렇게 할 것입니다. 그렇게 할 수 있는 힘이 어디에 있겠습니까. 제가 목사이고 목사 가정이기 때문에 그렇겠습니까. 아닙니다. 우리가 그렇게 기도할 수 있는 것은 저와 우리 가정을 위해서 하루도 쉬지 않고 기도해 주시는 부모님 때문입니다. 성도님들 때문입니다. 그분들의 기도의 은혜와 사랑을 받았고, 또한 그것이 얼마나 큰지 잘 알고 있기 때문입니다. 우리는 단지 그 사랑을 갚고 있는 것입니다. 안 받고, 못 받은 것 생각하면 불만이 커지지만, 받은 것 누린 것을 생각하고 묵상하면 감사가 넘치고 행복이 넘치게 됩니다. 그것이 너무 좋으니 기쁜 마음으로 남을 위해서도 그렇게 할 수 있는 것입니다.


열 명이 다 병으로부터 나음을 받았습니다. 하지만 그 중에서 한 명만 예수님께로 돌아와 감사를 드렸습니다. 처음에는 10 환자 모두가 소리 높여 외쳤습니다. “예수 선생님이여 우리를 불쌍히 여기소서”라고 외쳤습니다. 그리고 열 환자 모두 고침을 받았습니다. 하지만 단 한 사람만이 감사의 인사를 드리려고 예수님께 돌아왔습니다. 그런데 그 사람이 사마리아인이었습니다. 아마도 한 사람의 사마리아인을 언급한 것으로 봐서 나머지 9명은 스스로를 의롭고 경건하다고 여겼던 바리새인들이나 사두개인들이었을 것입니다.
당시 사회적 분위기상 사마리아인이 감사를 한다는 것은 쉬운 일이 아니었습니다. 평소 사마리아인들은 상처를 많이 받는 족속이었습니다. 그들은 존재 자체로 상처를 받는 사람들이었습니다. 당시 사마리아인들은 외부 사람들을 만나는 것 자체가 상처였습니다. 무슨 말과 행동으로 인한 상처가 아니라 존재만으로도 상처를 받는 삶이었습니다. 흔히 말하는 ‘재주 없는 삶 또는 재수 없는 존재’였습니다.
상처를 많이 받은 사람들은 많은 경우 고마움을 잘 표현하지 못합니다. 그만큼 상처가 크고 억울하고 분함 감정이 많기 때문입니다. 사람으로 대접받지 못한 사람은 대개 얼굴이 어둡습니다. 늘 짖눌리고 밟히고 차별당하며 살아가기 때문에 남을 믿지 못하고 늘 공격적이고 부정적인 면이 강합니다. 하지만 본문에 소개된 사마리아인은 그렇지 않았습니다. 그는 은혜를 아는 사람이었고, 감사를 표현할 줄 알았습니다. 그래서 고침받은 후 바로 예수님께 돌아와서 감사의 인사를 드렸습니다.


우리가 상처를 받지 않으려면 은혜들을 늘 묵상하여야 합니다. 여러분들은 누구의 은혜가 가장 큽니까? “은혜”하면 떠오르는 사람은 누구입니까? 아마도 부모님이실 것입니다. 저는 여러분들의 기도제목을 보면서 그것을 알 수 있었습니다. 이 세상에서 부모님의 은혜를 대신할 수 있는 은혜는 없습니다. 여러분들의 간곡한 기도를 통해서 부모님께서 건강하시고 잠도 잘 주무시고 함께 꽃구경도 가는 날이 속히 왔으면 좋겠습니다. 오래도록 부모님께 효도하는 그런 멋진 자녀의 꿈을 이루어 가기를 축복합니다.


우리가 사순절 절기를 보내면서 그 모든 상처들을 치유 받게 되기를 축복합니다. 그러기 위해서 우리는 은혜와 감사한 일들을 깊이 그리고 반복해서 묵상해야 합니다. 그 중에서 제일 좋은 것은 예수님의 은혜를 생각하고 묵상하는 것입니다.
왜 부모님의 은혜를 넘어 예수님의 십자가 은혜를 묵상하고 생각하여야 할까요? 우리가 부모님의 은혜를 간직하는 것만으로 상처를 넘어설 수 있는 힘을 얻을 수 없기 때문입니다. 우리는 더 큰 은혜를 생각해야 합니다. 나에게 상처를 안겨주는 원수 같은 사람을 용서하고 사랑하기 위해 더 큰 은혜가 필요하기 때문입니다. 대부분의 부모님들은 자녀에게 상처를 주면서 괴롭히는 사람을 용서하라고 말씀하시지 못합니다. 저도 부모인 까닭에 자녀들에게 너희들 괴롭히는 친구들 용서하라고 말하기보다 너도 말하지 말고 같이 놀지 말라고 말해 주고 싶습니다. 그냥 무시하라고 말해주고 싶습니다. 대부분의 부모님들의 마음이 이와 같을 것입니다.
우리 모두가 받은 상처에서 자유로우려면 더 큰 은혜인 하나님의 사랑과 예수님의 십자가를 깊이 묵상하고 반복하여 생각하는 것이 필요합니다. 하나님의 사랑, 예수님의 은혜를 묵상하면 우리는 상처를 안고 고통 겪는 삶이 아니라 은혜와 사랑으로 감격적인 삶을 살게 됩니다. 우리가 그와 같은 노력을 하고 그런 삶을 살아야 할 이유는 분명합니다. 내 안에 상처를 안고 사는 것이 고통스러운 일이기 때문입니다. 누구를 미워하는 것은 나의 건강을 해치는 일이 됩니다.


우리 모두에게는 사랑도 있고, 상처도 있습니다. 많은 사람들은 은혜와 사랑이 상처를 이기지 못한다고 생각합니다. 그래서 늘 상처를 반복적으로 생각하면서 마음의 고통과 괴로움을 키워나갑니다. 우리가 이 모든 상처에서 벗어날 수 있는 유일한 방법은 실컷 미워하는 것이 아닙니다. 그것은 예수님의 십자가의 은혜를 반복적으로 깊이 생각하며 그 사랑을 간직하기 위해 노력하는 것입니다. 사마리아 사람처럼 존재 자체로 상처가 되는 삶이라 할지라도 작은 은혜와 사랑을 묵상함으로 상처를 극복하고 사람들의 마음을 훈훈하게 하는 삶을 살아가는 저희 모두가 되시기를 축복합니다.


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말하는 프랑스어를 말하면 하자마자, 그가 서쪽 아프리카안에에 말하고 싶는 모두 때문에, 그의 새해 결의안이 프랑스어를 배우기 위하여 이던 고명한 미국 배우,DannyGlover. 너가 새로운 언어를 배운것을 이는 너의 재미 새해 결의안을 좋아하면, 그때 너가 대략 그것 갈 수 있는 어지간히 다른 방법 있는다. 아마 너는 너의 할머니의 언어를 배우고 싶고 있다. 아마 너는 캐나다안에 프랑스어 미국안에 스페인어같은 너의 나라의 공용어 또는 비공식적인 제 2 언어를, 배우기에게서 혜탁받을텐데. 또는 멜버른 호주안에 그리스어! 그리스어를 말하는 사람 수의 점에서 아테네다음에 세계안에 명백하게 두번째로 큰 그리스 말하는 도시는, 멜버른 호주 이다! 또는 아마 너는 일본어 ...


이론안에, 집에서 일함것은 이상적인 상황 이다. 너의 클라이언트의 필요에 너의 가족의 필요를 균형을 잡는것은 그러나 현실안에, 곤란하다. 전화에는, 복사 전송기 및 전자 우편에는 일반적인 의례가 있지 않는다,도 아니다 너의 개인 상황에 관하여 너의 클라이언트 진짜로 배려는. 너는 간단하게 전화 번호, 전자 우편 주소 및1099년을 년말에 이루어져 있는 끝에 평균 이다. 대개를 위해, 너는 준 특별한 고려사항이 아니고 이고지 않 그들의 필요에 반응해야 한다 또는 너의 사업은 겪을 것이다. 나가 작가로 나의 경력을 시작할 훨씬 전에, 나는 이미 일하 에 가정 엄마 이었다. 나는 부기, 개인 기록, 보고 및 고용인 편람과 발전 계획서를 창조하기...


너는 난ny을 필요로 하지 않는 고 너가 엄마 집에서 이고 생각하면, 너가 너가 대략 알l지도 모른다 어떤 이유때문에 틀린다, 그러나 아니다 것 을 나는 두려워한다. 너가 난ny을 고용하기의 생각하면, 너가 그녀를 아주 주의깊게 선택한것을 계획하는 의혹. 우리는 돌보아주기 위하여 그들이 예기된 아이들을 위협해 난니엇을 보이는 이중 몇몇 위협 영상이라고 보는 모든이 있는다. 당연히, 여자를 선택하기 위하여 너의 아이를 있는다 사려할 것이다 첫번째 점 아프 대우하십시요. 운이 좋게, 가장 큰 난니엇은 이 요구에 응한다. 이렇게, 올 것인가 다른 점? 나는 너 나가 아무것을 대략 있있지 않는 것에 관하여, 또는 어떤 다른 어머니보다는 더 이상에게 충고...


그것이 때 너 곳에 아이 이던 까 라고 너는 생각하는가? 너의 주요한가 활동은 무엇 이었는가? 그것은 일하고 있었는가? 당연히 아니다. 너의 주요한 활동은 있어있었다. 너는 관심사가 있지 않았다. 그들에 너를 제공하기 위하여 가정해 곳에 너는 장난감과 너의 부모를 필요로 했다. 그들은 너가 버리지 않을텐데 장난감을 발견해야 했다 나를, 믿기 위하여 그들을 위해 쉽지 않고. 지금 너는 부모 이고전에 너의 부모와같은 동일한 상황안에 년 이다. 너는 너의 아이가 좋아할 것이다 장난감을 찾고 있다. 저것은 우측 장난감을 선택하기 위하여 너가 어떻게 알아야 하는 까 왜 이다. 나의 부모는 1개의 일반적인 실수를 만들었다: 여겼다 고 그들은 나를 장난감이라고 살텐데. ...


여기 너가 이제까지 발견할 것이다 아이를 기르는 통보의 제일 조금의 한개은 있는다: "자부하는 아이 할 것 같은 생활안에 성공, 생활안에 좋아하게 이게 할 것 같, 생활안에 행복하게"은 할 것 같은. 너가 원하는 무엇을 고? 여기 너의 아이안에 신뢰를 쌓아 올리는 7개의 아이를 기르는 끝은 있는다: 1 - 항상 그녀가 보상하는 것을 위해 너의 아이를 칭찬하십시요. 그들이 작은 것 이으면 비록, 그들을 중요한 만들 그녀를 그녀가 솟아나온 것을 알는 시키십시요. 2 - 너의 아이를 일을 하는 시키십시요. 그녀가 이지 않으면 비록 바르게 끄지 않으면 어느 업무를 하게 확실히 준비되어 있는, 그녀...


1. 고급 피지 고급 피지는 투명한, 반투명 물자 이다. 배경 또는 장식 색깔에 경미한 그림자 또는 그늘 변화를 창조하기 위하여 고급 피지는 이용할 수 있는다. 이것은 선물 스크랩북에 우아의 접촉으로 아기 스크랩북을 위해 연화 대리인으로, 사용되나, 무료한 편평한 페이지안에 차원을 창조할 수 있는다. 아교로 붙혀서 일으키는 원인이 되는 흐린 날씨 효력을 감소하기 위하여는, 고급 피지의 가장자리에 따라서 아교풀의 단 얇은 선을 적용하십시요. 이 방법안에, 너는 바로 가장자리에 따라서 경미할 그림자를 단 볼 것이다. 이것은 고급 피지에 국경 볼 것이다. 고급 피지는 신랄하고 무 신랄한 모양 모두안에 유효하다. 2. 섀...


살짝 밀는 유모차를 살 경우의 정상 10 과오 각 새로운 부모가 만들어야 하는 가장 중요한 구입의 한개은 좋은 품질 유모차 이다. 시장에 유모차의 대중적인 유형의 한개은 살짝 밀는 유모차 이다. 아기가 신선한 공기 및 햇빛을 그 얻는 그녀가 번창하는것을 필요로 하는 동안 좋고, 건장한 좋은 건축한 살짝 밀는 유모차는 엄마를 어떤 운동을 얻는 허용한다. 많은 새로운 부모가 실수하는 몇몇 있는다 살짝 밀는 유모차를 위해 물건을 살 때. 일반의 어떤은 기입된다 아래에. 너가 줄 수 있는 제일 유모차를 사는1)Not- 건장하고 견실하면 싸 유모차는 단 매매 이다. 시간의 최대량은, 조금 더를 정면높은 쪽으로 살짝 밀는 유모차를 위해 지불해서 너...


9.19 평양공동선언 1주년을 맞아 교계 단체들이 한반도의 평화를 염원하며 성명을 발표했다.한국기독교교회협의회(총무:이홍정 목사)는 지난 18일 화해통일위원회(위원장:허원배 목사) 명의로 성명을 냈다. 교회협은 성명에서 “한반도 평화와 통일을 향한 남북의 자주적 실천은 미국의 개입으로 더 이상 진전을 이루지 못한 채 작금에 이르기까지 답보상태에 빠져있다”며 “한반도의 운명은 강대국들에 의해 좌지우지되지 않고 자주적 외교와 협력을 토대로 발전돼야 한다”고 강조했다. 교회협은 또 “칼을 쓰는 사람은 칼로 망하는 법이라는 성경말씀과 같이


UN 사무총장을 역임했던 반기문 국가기후환경회의 위원장이 교계를 방문해 미세먼지 문제 해결을 위한 적극 협조를 당부했다. 반기문 위원장은 지난 19일 한국기독교교회협의회를 방문해 총무 이홍정 목사와 이야기를 나눈데 이어 한국교회총연합 대표회장 김성복 목사를 만나 기후환경 관련 담론들을 논의했다. 이날 간담회에는 기독교환경운동연대 사무총장 이진형 목사도 동석했다. 반 위원장은 교계 지도자들을 만난 자리에서 “한국의 미세먼지 문제는 국가적 재난으로 OECD 국가 중에서도 심각한 수준에 속한다”며 “한국교회 목회자와 성도들이 기후환경 문


대한예수교장로회 백석총회(총회장:장종현 목사)가 지난 정기총회에서 위임받은 특별재심원 구성을 완료했다. 이와 함께 헌법, 규칙 개수정위원을 선임하고 예결산조사처리위원회도 구성했다. 이에 따라 특별재심원과 각 위원회는 지난 41회기에 발생한 문제에 대해 원점에서 재조사하게 되며, 2개월 후 실행위원회에 보고할 예정이다. 특별재심원 위원장은 강남노회 노문길 목사가 맡았으며, 총무는 충남노회 이승수 목사가 선임됐다. 41회기 예결산조사위원회 위원장은 서서울노회 조병선 목사, 총무는 광명노회 김정만 목사가 선임됐으며, 헌법개수정위원회 위원


21세기 포스트모던 사회에서 인간의 성별을 생물학적 성이 아니라 사회․심리적 성에 따라 구분해야 한다고 보는 ‘젠더 이데올로기’가 남녀 결합의 전통적 가정제도를 위협하고 있다.이러한 진단에 따라 동성애동성혼반대국민연합은 지난 18일 국회도서관 소회의실에서 ‘젠더이데올로기에 대한 비판적 고찰’을 주제로 세미나를 열었다. 이날 곽혜원 박사(21세기교회와신학포럼)는 ‘젠더이데올로기가 야기하는 가정해체와 건강한 가정 구축의 당위성’을 주제로 발제에 나섰다.곽 박사는 “이 시대 가장 주목할 만한 문화인류학적 동향으로 남성과 여성의 성별(性別


심각한 환경 훼손 우려를 낳았던 설악산 케이블카 사업이 결국 백지화됐다. 환경부는 설악산 국립공원 오색케이블카 사업의 환경영향평가를 실시하고 ‘부동의’ 결정을 내렸다. 지난 16일 평가 결과를 발표한 환경부는 “설악산은 유네스코 생물권보전지역으로 환경·생태경관적 보호가치가 매우 높고 멸종위기동물인 산양 등의 보호방법에 대한 대안 제시가 부족했다”고 부동의 이유를 설명했다. 이에 설악산 케이블카 설치 반대운동을 꾸준히 펼쳐왔던 종교환경회의(기독교환경운동연대·불교환경연대·원불교환경연대·천도교한울연대·천주교창조보전연대)는 성명서를 발표하


“한국교회가 많은 어려움에 처한 가운데 교회다운 교회, 칭송받는 교회로 만들겠습니다.”대한예수교장로회 고신총회 제69회 정기총회가 지난 17일 충남 천안고려대학원에서 열린 가운데 신임총회장에 신수인 목사(부산 양산교회)가 신임부총회장에 박영호 목사(창원 새순교회)가 각각 당선됐다.이날 총회는 전국 34개 노회 소속 총대 520명 중 517명 참석으로 개회가 선언됐다. 총회 임원선거는 스마트폰을 활용한 전자투표 방식으로 신속하게 이뤄졌으며, 투표 결과 신수인 목사가 총 501표 중에 찬성 472표로 과반수를 얻어 총회장에 당선됐다.당


총회 이단사이비대책위원회(위원장:김정만 목사)가 제42회기 첫 번째 회의를 열고 새로운 사업들과 진행해 오던 일들을 정리하는 시간을 가졌다. 이대위는 지난 11일 총회본부에서 제42회기 1차 모임을 진행했다. 이날 모임에서는 이대위에 검증 요청이 올라온 인사들에 대한 소환의 건이 중요하게 다뤄졌다. Y교회 C 목사에 대해서는 오는 30일 소환하여 이단성을 검증하기로 했다. 이대위는 지난달에도 C 목사를 소환했지만 불응하여 이번에 2차로 소환하게 됐다. 대전노회 K목사에 대해서도 같은 날 소환해 조사하기로 했고, 제주 S교회에 대해서


추석을 맞아 지역사회의 어려운 이웃들을 향한 따뜻한 사랑이 전달됐다.사회복지법인 임마누엘복지재단(이사장:김경식 목사)은 지난 5일 서울시지체장애인협회 송파구지회 앞마당에서 제44회 ‘임마누엘 사랑의 쌀 나눔 잔치’를 개최했다. 매년 설과 추석을 앞두고 지역사회의 어려운 이웃들과 따뜻한 정을 나누기 위해 마련되는 ‘쌀 나눔 잔치’는 1989년부터 시작해 올해 44회를 맞았다. 임마누엘복지재단은 이번 ‘쌀나눔잔치’를 통해 지체장애인, 교통장애인, 농아인, 시각장애인, 기능장애인 등 송파구 관내의 장애인 600명에게 사랑의 쌀을 지원했다


해마다 9월 장로교단 정기총회의 최대 관전 포인트는 임원 선출과 함께 헌의안 처리에 있다. 올해도 교단 현안과 관련해 이색 헌의안들이 정기총회 석상에 상정돼 있어 그 결과에 관심이 집중되고 있다. 이달 초 장로교단 첫 정기총회를 개최했던 예장 백석총회가 목회자 정년을 만 75세로 연장한 가운데, 역시 같은 내용이 상정된 예장 합동총회에서 정년 연장안은 뜨거운 감자가 될 것으로 보인다. 목회자 정년연장은 저출산·고령화 시대와 맞물리면서 제기되는 목소리이다. 최근 법원에서 30년만에 육체노동자 근로연한을 만 60세에서 65세로 변경하면


초록우산어린이재단(회장:이제훈)이 지난달 30일 한국투자증권 본사에서 ‘제3회 어린이 Dream 백일장’ 시상식을 진행했다. 이번 백일장은 전국 소외계층 아동들이 들려주는 따뜻한 삶의 이야기를 널리 알리고자 기획됐다. 재단 전국 협력기관 및 아동복지기관의 초중학생을 대상으로 시와 수필 2개 부문으로 나뉘어 진행된 백일장에는 총 994개의 작품이 접수됐다.시상은 시와 수필 부문별 장원 4명, 차상 6명, 차하 13명 등 총 99명의 작품을 선정하여 진행됐으며, 수상한 아동들은 상장과 상금을 수여했다.초록우산어린이재단 서울지역본부 여인


한국생명의전화가 삼성생명 및 EBS방송과 공동으로 주최한 ‘사람사랑 생명사랑 생명걷기’ 대회가 지난달 31일 여의도 한강공원에서 성료됐다. 이날 행사는 9월 10일 세계자살예방의 날을 맞아 우리나라에서만 하루 34명이 자살하는 끔찍한 현실에 경종을 울리고, 생명의 소중함을 알리고자 기획됐다.한국생명의전화 이성희 이사장은 대회사를 통해 “우리나라는 OECD 국가들 가운데 자살률이 가장 높은 나라 중 하나”라며 “특히 청소년 자살률이 증가하는 현실에서 타인에게도 따뜻한 관심을 갖는 공동체를 만들어가자”고 했다.한국자원봉사협의회 손인웅


초록우산어린이재단이 지난 4일 국제어린이재단연맹과 함께 전 세계 아동폭력을 막기 위한 아이들의 목소리를 담은 '2019 작은 목소리, 큰 꿈 연구보고서'를 발간했다.유엔아동권리협약 30년을 앞두고 발간된 이번 보고서는 전 세계 리더들과 정책 입안자들이 아동의 목소리를 듣고, 이를 반영하도록 돕고자 기획됐다. 지구촌 아동폭력에 대한 인식과 실태, 문제해결을 위한 방안 등이 주요 골자며, 국내 245명 아동을 비롯해 멕시코·브라질·스페인·인도·캐나다 등 15개국에서 5,500명가량의 10~12세 아동들의 설문응답과 그룹 인터뷰 내용을


대한예수교장로회 총회 장종현 총회장이 지난 16일 전국 교회에 목회서신을 보내 총회 정상화에 대한 의지와 더불어 15개 결의사항에 대해 설명했다. 장종현 총회장은 총회를 분열시키고 음해하는 움직임에 대해 강경한 입장을 밝히면서 “이탈자들과의 통합은 절대 하지 않고, 개별적 가입도 불허한다”며 “총회 소집공고가 타협을 위한 명분이 될 수 없고, 이탈자들이 총회의 개혁을 요구할 수 없다”고 강조했다. 15개항에 대해서는 “노회가 총회에 헌의했던 내용들 가운데 시급하게 해결을 요하는 것을 담아낸 것이고, 총회의 내적 성숙과 발전을 위해


침례교단의 대표적인 교회로 꼽히는 지구촌교회 제3대 담임목사에 최성은 목사가 취임하고 지난 8일 취임감사예배를 드렸다. 최성은 목사는 “오직 예수님만 드러내는 겸손한 사역자가 되겠다”면서 “주님이 부르셨으니 순종하는 막대기가 되어 예수 그리스도의 깃발을 높이 들고 오직 예수님 사랑, 예수님 자랑에 힘쓰도록 여러분이 기도해주셨으면 좋겠다”는 취임인사를 전했다. 설교를 맡은 홍정길 목사(남서울은혜교회 원로)는 “사람은 스펙과 겉모습을 보지만 하나님은 그 사람의 마음을 보신다”며 “하나님의 마음에 합한 최성은 목사를 담임목사로 맞아 함께


다양한 강좌를 통해 한국교회와 사회에 개혁적인 메시지를 전달해 온 ‘청어람ARMC’가 대표의 신상 문제로 난항을 겪고 있다.청어람은 지난 9일 홈페이지를 통해 ‘양희송 대표 신상 문제에 대한 이사회의 결의와 입장’이라는 제목의 글을 공개했다. 해당 글에 따르면 청어람 이사회는 지난 8월 중순 양희송 대표의 신상 문제를 인지하였고 내부 소통과 사실 확인을 거쳐 양 대표를 면직하고 이사직에서 해촉하기로 결의했다. 양 대표도 홈페이지에 ‘입장문’을 발표했다. 이 글에서 그는 “수년간 아내 모르게 다른 여성과 관계를 맺어왔다. 최근 밝혀진


임핀지™주는 항암화학방사선요법 치료 이후 질환이 진행되지 않은 절제 불가능한 국소 진행성 비소세포폐암 환자의 치료제로 올해 2월 미국 FDA 승인을 받았다. 이어 유럽연합(EU) 및 캐나다, 스위스, 인도, 일본, 브라질 등에서 규제당국의 승인을 받았으며, 이외 세계 여러 국가에서 허가 심사 및 서류 제출을 진행하고 있다. 미국종합암네트워크(NCCN) 가이드라인은 절제불가능한 비소세포폐암 3기 환자에서 항암화학방사선요법 치료 이후 임핀지를 옵션으로 소개하고 있다.


임핀지™주는 항암화학방사선요법으로 치료 받은 절제 불가능한 3기 비소세포폐암 환자의 치료제로 미국, EU, 캐나다, 스위스, 인도,일본과 브라질 규제당국의 승인을 받았다. 임핀지™주는 또한 국소 진행성 또는 전이성 요로상피세포 암종의 치료제로 미국, 캐나다, 브라질, 이스라엘, 홍콩 및 인도에서 승인을 취득했다.
광범위한 임상 연구 프로그램의 일환으로, 임핀지™주는 비소세포폐암, 소세포폐암, 국소진행형 또는 전이성 요로상피 세포암종, 두경부암 및 기타 고형종양 환자의 1차 치료 혹은 2차 치료제로 단일요법 및 화학요법, 방사선요법, 저분자 및 항CTLA4단일클론 항체인 트레멜리무맙과의 병행요법 등에 대한 연구가 진행 중이다.


장애계가 주장하는 `공공일자리 1만 개`는 장애인이 취업하고 있는 업체 등에 동료상담, 인권옹호, 인식개선, 민원안내 등의 직무를 수행하는 중증장애인 신규채용 및 채용 기업에 대한 최저임금 및 노무관리비용 지원이 포함된다. 또한, 이들은 최저임금 적용제외 조항 폐지와 아울러 장애인 의무고용을 이행한 기업체에 지급하는 고용장려금을 임금의 목적으로 우선 사용하도록 용처를 제한할 것을 요구했다. 한국장애인고용공단이 장애인 노동권 보장을 위한 실질적 업무를 하기보다는 장애인 의무고용률을 지키지 않는 공공기관이나 기업체로부터 고용부담금을 징수하는 역할에만 집중하고 있는 점을 비판하며 혁신 방안 마련을 요구하기도 했다.
박철균 전국장애인차별철폐연대 기획국장은 "128년 전 노동자들의 구호는 `1일 8시간 근무`였다. 당시에는 말도 안 되는 구호였지만 이제는 1일 8시간 근무가 당연한 권리가 되지 않았나"라며 "장애인도 비장애인과 동등한 노동 가치를 인정받으며 동등한 임금을 받아야 한다는 우리의 요구 역시 당연한 권리로 자리 잡아야 한다"라고 강조했다.
현재 노들장애인자립생활센터에서 권익옹호활동가로 일하고 있는 시각장애인 곽남희 씨는 1년 후에도 같은 일을 하고 있을 것이란 보장이 없다. 곽 활동가의 일자리는 보건복지부에서 시행하는 `장애인 일자리사업`의 일환으로 만들어진 것이기 때문이다. 복지부가 `장애인 일자리사업`을 통해 인건비를 지원하는 기간은 최대 12개월이다.
곽 활동가는 이런 불확실한 일자리마저도 오랜 기다림 끝에야 찾을 수 있었다. 대학에서 일본어와 사회복지를 전공했고 사회복지사 자격증도 있지만, 대학 졸업 후 1년 동안 면접과 탈락을 반복했다. 그는 "사회복지사 자격증을 가지고 장애인복지관을 비롯한 복지관 여러 군데에 지원했지만 대부분 면접까지도 못 가고 다 떨어졌다"라며 "장애인당사자가 사회복지사 자격증을 가지고 장애인복지관 취업도 어려운 상황에서 일반 기업체에는 취업하기 더 어렵다"라고 현실을 꼬집었다.
그는 "시각장애인이 안마사 외에도 자신이 원하는 직업을 가질 수 있도록 보장하는 방법은 공공일자리 1만 개"라며 "문재인 대통령이 만들겠다고 한 공공일자리 81만 개에 중증장애인의 일자리도 포함될 수 있도록, 1만 개의 공공일자리를 약속해달라"고 강조했다.


구본형 서울피플퍼스트 위원장은 은평장애인자립생활센터에서 4년째 일하고 있다. 구 위원장은 "센터에서 동료상담가로, 발달장애인의 참정권을 비롯한 다양한 권리 보장을 위해 지난 4년간 열심히 일해왔다"라며 "하지만 장애인 노동자는 최저임금 보장에서 배제되고 있다. 내가 일터에서 열심히 일하지만, 사회는 나의 노력과 일이 가치가 없다고 말하는 것"이라고 비판했다.
구 위원장은 "이런 상황은 전국에서 일하고 있는 장애인, 특히 나와 같은 발달장애인에게 매우 부당하고 차별적인 대우라고 생각한다"라며 "많은 사람이 나처럼 일터에서 스스로를 더 알아가고 사회적 가치를 만들어가고 있다. 일할 권리, 삶의 의미를 찾을 권리를 반드시 쟁취할 것"이라고 밝혔다.
이홍준 민주노총 대외협력차장은 장애인 노동자와의 연대의 뜻을 밝혔다. 이 차장은 "촛불 항쟁을 통해 이명박, 박근혜 정권을 민중의 힘으로 끌어내렸지만, 노동자의 현실은 아직도 변함없다"라며 "또한 문재인 정권은 적폐 청산을 내세우면서도 장애등급제, 부양의무자기준, 장애인 수용시설 등 장애계가 오랫동안 요구해온 적폐는 청산하지 못하고 있다"라며 과거와 달라지지 않은 노동자와 장애인의 현실을 드러냈다.
이 차장은 "문재인 정부가 진정으로 새 시대를 만들고자 한다면 공공일자리 1만 개를 반드시 만들고, 구시대적 최저임금 적용제외 조항을 폐지해야 한다. 말로만 `사람이 먼저`라고 할 것이 아니라 모든 사람이 임금으로 차별받지 않고, 양질의 일자리를 가질 수 있는 시스템을 만들어야 한다"라며 "누구도 배제되지 않는 세상을 만들기 위해 함께 어깨 걸고 나아가자. 민주노총이 연대의 최전방에서 함께 싸우겠다"라고 뜻을 밝혔다.
장애인노동자대회가 끝난 후, 참석자들은 서울광장에서 오후 2시부터 진행되는 노동절 본 대회에 참석했다.


특히 이 작품은 현직 판사가 특별 출연해 극의 진정성에 무게를 더하고 있다.부부 싸움 장면에 등장해 판사로 재직중임을 관객에게 알리며 부부싸움이 아이에게는 전쟁의 공포와 맞먹는 스트레스를 준다는 사실을 일깨운다.물론 이 장면에만 등장하는건 아니다.현직 판사지만 아내에 잡혀 사는 남편으로 극중에서 역할을 담당한다.
극중 부부의 딸 아이가 엄마 아빠의 부부 싸움에 나타나 싸우지 말라며 하는 대사가 충격적이다.
"엄마 아빠 싸우고 이혼하면 다른 엄마가 들어와 나 때리고 죽으면 아무데나 묻을거 나 다 알고 있어. TV에서 봤어"라고 말하는 장면이다.이혼이 과거와는 달리 너무 쉽게 이루어지고 있는 현세태에서 부모들이 귀기울이고 느껴야 할 가장 중요한 사실이다.사랑으로 이루어진 부부의 결실로 태어난 아이가 자신들의 이해 관계로 이혼하고 나서의 아이들의 삶에 얼마나 충격적인 사실로 자리잡고 내 아이의 일생에 어떤 큰 변화로 작용할지 꼭 생각해야 하기 때문이다.
가족 구성원간의 관계와 사랑을 포장 없이 사실감 있게 그려낸 부부 공감 스토리 연극 <여보 고마워>는 한때 잘나가던 사업가로 사업부도 후 집에서 살림을 하는 전업주부 남편 ‘김준수’와 잘 나가는 대학교수 겸 잘 나가는 스타 강사로 생계를 책임지는 아내 ‘이미영’과 주변 인물들과의 관계를 통해 결혼해서 자녀를 둔 모든 부부들이 공감할 수 있는 사랑과 미움,위기를 웃음과 함께 눈물나는 감동의 이야기로 그려내 부부와 가족의 소중함을 전하며 서로에게 감사해 할 수 있는 계기를 마련해 준다.
가족에 대한 부부의 역할을 이해하게 되며 소통과 관계 증진에 도움이 되기에 가정 법원의 후원을 받아 현직 판사들이 작품에 직접 출연하여 극의 리얼리티를 살리기도 하고, 이혼을 앞둔 부부 중 미성년 자녀가 있는 부부 숙려 프로그램 중 하나로 선정되어 총 9개의 가정 법원에 제공되기도 한다.
아역 김유빈 역의 김현비와 친정어머니 역의 홍정재 배우의 리얼한 연기와 통장과 주인공 아내의 친구역할로 나선 윤수희 배우가 극의 재미를 더하고 있는 연극<여보 고마워>는 돈보다 더 중요한 가족의 소중함을 통해 무엇이 중요한가를 생각하게 한다.


이번 사건의 원인에 대한 해석들은 차고 넘친다. 그러나 앞선 글에서 얘기했던 대통령과 관료의 관계에 대한 부분에서 돈으로 이어지는 해석을 해 보자면 좀 더 쉽게 이해할 수도 있다.
물론 그 이해의 결과는 엄청난 분노로 이어질지도 모른다. 따라서 미리 당부 드리겠다. 이것은 어디까지나 내 자신이 살아오면서 겪은 관료들의 행태와 거기에서 출발한 해석에 불과하지, 사회적 근거를 확보하고 주장하는 학술적이거나 정치적인 주장은 아니라는 것이다. 즉, 틀릴 가능성이 다분히 높은 개인적인 해석이라는 점을 밝혀 두고 시작하겠다.
결론부터 이야기 하자면, 이해하기 힘들 정도로 무능한 사고 대처, 피해자 구조 과정의 핵심적인 이유는 바로 돈이라는 것이다.
일단 이 사건의 직접적인 관할기관인 해경을 살펴보자. 대략 만 명 수준의 인력을 가지고 연간 1조 정도의 예산을 집행하는 기관이다. 해양수산부 산하의 기관으로, 일반 경찰(해경들은 일반 경찰을 육경이라 부른다.)과는 전혀 다른 조직이다.
인원이 만명이다. 인건비는 얼마나 될까? 이런 저런 수당을 합쳐 전국 공무원의 평균 연봉은 5220만원 정도 된다. 즉, 만 명의 봉급만 이미 5220억이다. 년간 예산의 절반 이상이 인건비로 소모된다. 육지와 달라 해경이 쓰는 장비는 상대적으로 고가이다. 즉 육경이 경찰차 사듯이 보트를 사기 힘든 것이 해경이다. 선박의 가격대를 생각해 보면, 해경들이 왜 맨날 고무보트나 타고 다니는지 이해할 수 있다. 또한 그런 장비들의 유지보수 비용도 매우 고가일 수 밖에 없다.
결국 만 명의 인원에게 주어진 1조의 예산은 그저 조직이나 겨우 유지할 수준이지 고가의 구난 장비들을 구매할 여력은 거의 없다고 봐야 한다. 그런 돈으로 겨우겨우 꾸려가고 있는 것이 해경이다. 해경 출장소에 보트도 없고 기껏해야 제트스키 수준의 장비만 가지고 있다고 해도 놀라운 일이 아닌 것이다.
그 와중에 정부는 해경 관련 예산을 더 줄이고 있다. 추가적인 장비확보는커녕 있는 장비 운영도 못할 판이다. 그런 상황에서 이번 세월호 같은 대형 사고가 터진다.
이렇게 되면 기본적으로 해경 장비만으로는 구조작업 자체를 할 수가 없게 된다. 그렇다고 다른 지역의 해경장비를 마구잡이로 동원할 수도 없다. 그랬다가 다른 지역에서 또 사고가 터지면 어쩌겠는가? 원칙적으로 일상적인 업무는 계속 이어져야 한다. 결국 민간 인력과 장비를 도입할 수 밖에 없다.
그러면 추가적인 예산이 필요해진다. 민간 잠수사 구조요원들, 자원봉사의 마음으로 달려오는 사람도 있지만, 이것을 업으로 하는 사람들이 대부분이다. 그들이 일주일씩 매달려 있게 되면 인건비는 제외하고라도 엄청난 실제 경비가 발생한다. 그 경비는 해경에게 청구할 수 밖에 없다. 청구했는데 못 주면, 안 주면 민사소송으로 이어진다. 보험금으로 부담하는 것도 한계가 있다. 해경이 비용을 썼다고 해서 사고 해운사에게 부담을 시킬 수도 없다. 아무리 민영화가 된다고 해도 경찰은 국가 서비스이고 무료인 것이다. 결국 해경은 다른 부서나 상위 부처에게 예산 편성을 요구할 수 밖에 없다. 이것은 고위층의 결재가 필요한 일이다. 결재 없이 돈을 집행했다가는 어떤 처벌을 받게 될지 모르는 상황이다.
이 경우 관료들은 움직이지 못한다.
사고 초반에 예인선을 불러 배의 전복을 막자는 아이디어, 오징어 배 아이디어, 오징어 배보다 더 현실적인 고등어잡이 어선의 수중등 아이디어, 심지어 다이빙 벨 같은 장비들, 해경이 선뜻 응하지 못하는 이유는 바로 돈이다.
자원봉사자들을 모욕하고자 하는 것이 아니다. 아무리 자원봉사라고 해도 실제 경비는 들어가기 마련이다 그리고 사건이 끝나면 다들 현실로 돌아와 냉정해지기 마련이다. 사람이 사람을 속이는 것이 아니다. 돈이 속인다.
그렇다면 대형 사고 발생시 관료들의 구조 활동은 아예 기대하지 말아야 하는가? 그건 또 아니다. 최고 결정권자의 결단이 있으면 된다. 만약 대통령이 직접, 이번 사고에 대한 구조작업에 있어서 예산이 문제가 된다면 얼마든지 해결해 줄 테니 고가의 민간 장비나 인력이라도 동원할 수 있는 만큼 다 동원하라고 언질을 주게 되면 그 때부터는 상황이 달라진다. 민간 잠수사들이 요구하던 바지선 대량 투입도 가능해진다. 이런 것들 비용은 일반인들이 상상하는 수준 보다 훨씬 더 높다. 관료들이라고 해서, 국가 예산을 집행하는 사람들이라고 해서 우습게 볼 수 있는 수준을 넘어선다.
그럼에도 불구하고 최고 의사결정권자가 예산 신경 쓰지 말고 돈을 써도 된다는 언질을 주게 되면 상황은 완전히 달랐을 것이다.
잠시 상기해 보시라.
태안에 삼성 선박 기름 유출 사고가 났을 때, 노무현 전 대통령이 했던 말 중에 분명히 이런 언급이 있었던 것을 기억하실 것이다.


(비용 문제로 인한 어려움을 말하는 청장에게) “그런 게 어디 있어요? 청장이 모든 비용을 혼자 좌우할 수 없기 때문에 조심스러운건 알겠는데, 그러면 안 됩니다. 나중에 비용을 받는 것은 받는 거고, 못 받는 것은 못 받는 것이니, 그것은 재판에 맡길 일이고, 필요 없는 것은 나갈 필요가 없겠지만, 필요한 만큼은 관계없이 다 동원하라는 겁니다. “
최고 권력권자가 동원할 수 있는 것은 모두 동원하라는 말을 명시적으로 현장 책임자에게 얘기를 해 주고 있다. 이러면 관료는 움직인다. 돈을 얼마를 쓰던지 현직 대통령이 직접 쓰라고 했는데, 못 쓸 일이 없다. 이로 인해 자신이 짤릴 이유가 없어진다.
그러면 관료들은 움직이기 시작한다.
태안에 유출된 기름이 퍼지는 것을 막고, 해안가에 떠내려온 기름을 제거하는 것에 수많은 자원봉사자들이 투입되었지만, 그들에게 주어진 방제복, 장갑, 흡착포 등은 아낌없이 관청에서 나왔고, 순식간에 기름은 제거 되었다. 물론 모래 속에 파묻혀 있는 것이 아직도 나오고 있지만, 그것은 불가항력적인 문제였고.
이런 것이다. 관료는 마음대로 일을 할 수가 없다. 확실하게 권한이 주어져야 일을 하는 것이 관료다. 이 점은 비난해서는 안될 일이다. 공무원으로 복무하는 것도 힘든 지경인데, 아무리 급박한 상황이라 해도 자신의 권한을 넘어 자원과 돈을 동원하지는 못한다. 이럴 때 분명히 상급 결정권자, 최고 권력자가 명확한 지시를 해 줘야 한다.
그러나 이번 사건에서 박근혜는 그러지 않았다. 그저 지키기 힘든 애매한 약속만을 남발하고서는 이 약속이 지켜지지 않는다면 여기 있는 모든 관료들이 옷 벗을 줄 알라고 협박을 한다. 이렇게 되면 돈 쓰지 말라는 얘기이다. 아무것도 규정에 의하지 않고서는 할 수가 없게 된다.
그래서 해경은 못 움직였다. 나아가 돈하고 관계없는 자발적인 민간 구조요원들의 투입도 막게 된다. 저들이 언제 비용을 청구할지 모르는 일 아닌가.
아직 우리 정부는 이런 사고가 터졌을 때 아무런 지시나 보장 없이 자발적으로 움직여서 문제를 해결할 만한 장비와 자금을 가지고 있지 못하다. 그런 완벽한 시스템은 아직 우리에게 없는 것이다. 그러나 사고는 터졌고 해결을 해야 한다면, 대통령이나 장관들이 해 줄 수 있는 것이 명확해진다.


이 한 마디면 충분하다. 이게 권력자가 해야 할 일이며, 해야 할 일의 전부이다. 그러나 박근혜는 하지 않았다. 그리고 관료는 움직이지 않았다. 움직일 방법이 없었다. 더 분통이 터지는 것은, 그래놓고 관료들에게 온갖 비난의 화살을 돌려 버리고 자신은 책임을 회피하고 있는 것이다.
현장에서 피해자 가족들 앞에서 라면을 먹는 장관, 중대본에서 밤에 몰래 치킨을 시켜 먹는 것, 복지부 직원들이 앰뷸런스를 타고 다니는 것, 이런 짓들은 오히려 애교에 가까운 일이다. 오히려 지원되는 차량도 없어서 앰뷸런스를 타야 하는 공무원들에게 연민이 느껴질 정도다. 물론 절대 잘했다는 것은 아니다.
대통령은 일을 잘 하는데 관료들 기강이 해이해져서 안 움직인 것이 아니다. 그건 프로퍼갠더에 불과하고, 박대통령을 신으로 모시는 분들에게나 통할 얘기이다.
우리는 관료를 움직이는 방법을 모르는 대통령을 가지고 있는 것 같다. 이게 아니라면, 진짜로 그 수많은 어린 생명들보다 몇 십억, 몇 백억 예산이 더 중요해서 아끼려 드는 대통령을 가지고 있는 것인지도 모른다.
양쪽 모두 마찬가지다 .
우리는 참으로 나쁜 대통령을 가지고 있는 것이다.


안 됩니다. 정확하게 그런 발상을 가지고 법 개정해서 들어온 게 언딘 같은 업체입니다. 일단 재난이라는 게 자주 발생하지도 않고 자주 발생해서도 안 되는 일이기 때문에 평시에 유착해서 예산 따먹기 딱 좋고, 둘째로 선박 침몰 같은 일이 일어나면 어느 회사도 그 비용 막을 수 없습니다. 회사는 무조건 망하고, 보험사는 구상 못합니다. 민간업체는 비용을 보험사에 청구해서 받을 수밖에 없는데 그러면 사고회사로부터 돈 받을 길이 없는 민간보험사는 이 비용이 꼭 필요한 건지 뻥튀기된 거 아닌지 일일이 다 소송하고 따집니다. 그러면 민간업체는 인정 못받을 가능성이 있는 비용은 무조건 안 써야죠. 관료는 짤리면 끝이지만 민간업체는 내재산 내돈 나가는 일이니 돈 때문에 몸 사리는 건 민간업체가 더할 수밖에 없습니다. 해난구조에서 절대 하면 안 되는 발상입니다. 그걸 법개정해놓은 정부가 미친거죠.


물뚝심송/아직도 황우석 박사를 그렇게 오해하는 사람이 있군요;; 황우석이 그랬나요? 연관 연구협력체 그랬지. 미즈메디 측에서 그런 걸 쉴드 쳤다니,
sam lee/ 알지도 못하고 떠들거면 좀 더 알아나보고 글 쓰세요. 저도 최근 까진 그렇게 오해하고 있었으니까. 그래도 결국 황우석 박사의 논문에 적힌 기술로 미국에선 실험 성공했었습니다. 오히려 언론에서 뻔뻔하게 우리나라의 생명 과학 분야 기술에 광명을 가져올 잠재력을 가진 분을 매장한 거니까요.
최근에 제보자라는 영화.. 그런 쓰레기 영화는 언론 조작질의 탑인 현 정부와 다를 바가 없습니다. 아니,현정부라서 가능한 영화이겠지요.


명쾌한 글입니다.
여담이지만 일본 후쿠시마 사태도 관료제의 한계와 원전 모피아들의 행패로 아직까지도 현재 진행형인 사태로 발전했는데, 물론 이번 세월호 참사를 1:1 로 비교할 수는 없겠지만 현재 한국의 관료제의 문제점도 이번 사태가 보여준 것이 아닐까 ? 하는 생각이 듭니다.
현직 대통령의 리더쉽과 사고파악 능력도 문제지만 그 아래에 그 분에게 직언할 수 없는 관료가 없다는 것도 문제겠지요…
물론 직언할수 있는 관료를 기대하는게 무리이겠지만요…
암튼 좋은 글 잘 읽었습니다.


글 잘 읽었습니다만 하나 이해가 되지 않는게 있네요.
자발적인 민간구조사가 투입되는 것을 해경이 막는 이유까지 그들이 나중에 비용을 청구할 것을 두려워서라고 보시는 것은 과한 해석 아닌가요?
그들이 그런 의도를 가지고 있을거라고 보는 것도 너무 나간 것 같고 해경이 그것에 부담을 느낀다면 미리 각서같은 것을 요구할 개연성이 저로서는 충분하다고 보는데요…
그리고 각서를 요구하지 않더라도 사후에 재판에서 재판부가 민간구조사측의 손을 들어줄 확률은 낮다고 보는것이 통상적인 예측일 것 같아 보여서요


방송을 따른 학생들을 생각하면서 마음이 터질것같습니다..
대통령의 성향과 능력에 따라서 일의 진행방향이 이렇게 달라질수있음을 생각하게 됩니다
다른 나라 공무원들도 일처리를 이렇게밖에 할수 없는지?
가까운 일본만해도 재난대처는 대통령의 지원 없이도 제대로 돌아가는것 같던데요
개인적으론 정말 잘 모르긴하지만 국민의 세금을 제대로 분배해서 예산에 반영하는지
지방자치제가 아닌 중앙집권식?으로 흘러빠지는 돈도 잡고 돈을 균형있게 배분하면서 시스템도 제대로 돌아가도록 했으면 좋겠습니다 !
체육관에서 두번째 브리핑때 해경 장비국장님에게 가이드라인을 선체 어느부분에 설치하셨는지 학부모님이 질문할때에 대답을 제대로 못하여 놀랍고 걱정스런맘으로 자리를 고쳐앉았던적이 있습니다
지금은 늦추지말고 제대로 갖추어야 할 때인것같습니다 !


글의 제목과 대통령의 리더쉽이라는 부분에 많은 공감을 합니다..
하지만 글전개속의 구조적인 프레임에 모순아니 제 아둔한 의문이 들어 몇마디 남깁니다.
인적재앙과 물적재앙은 비교가 안되는듯 합니다.
예를 드신 분의 임기 코앞의 일이지만 대구지하철참사가 옳은예가 아닌듯 싶습니다. 구조적으로 그리고 사고원인도 너무 흡사한 참사.
우리나라 우리정부는 인적 문제의 취약성이 이번에도 여실히 드러낸 대에는 심히 공갑합니다. 물적 문제에 대한 지원은 체계적으로 갖추어져 있습니다. 대통령의 말과는 상관없이 구조적으로 그리고 그 사건은 사고원인이 명확하여 충분히 보상을 받을수 있는 사건이였으며 사고 수습과정 역시 단순환 과정이였습니다. 그정도 예산은 대통령의 지시가 아닌 도자체 시자체의 예산으로도 충분했지요. 글에도 언급했듯이 이번사건의 경우 그 예산이 태안사건과는 비교도 안되는 범위일듯 합니다.그리고 태안유출또한 초기대응만 성공했다면 그정도의 피해로 어민들이 고통을 받지는 않았을겁니다.
노대통령과 박대통령이 사건을 바뀌여 생각을 한다면 서로 뒤바뀐 처지의 사건을 대했다면 어떤 변수가 생겼을까요? 과연 같은 일이 벌여졌을까 라는 부분에는 의문을 제시합니다 그건 리더쉽에 문제가 아닌 구조적인 문제라는 것이지요.
예산을 떠나 인적인 부분이 빠진 경우의 동일시에도 문제점이 있다고 봅니다. 분초를 다투는 상황과 그렇지 않은 상황. 사후처리에 대한 문제와 지금은 사후처리가 아닌 진행중의 문제. 경량급과 중량급선수를 권투시합에 붙인듯한 비교..
암튼 전체적인 흐름에는 공감하지만 예의 경우가 전혀 상반되어 무례하고 무식하게 몇자 적어봅니다.


공무원은 어떤 열악한 상황속에서도 규정을 준수하도록 철저히 교육, 훈련 받습니다. 직에 종사하는 한 골수에 사무치도록 체득되는 것입니다. 공무원은 그 어떤 사유가 되었건 그게 남의 생명이든 자신의 생명이든 정해진 규정, 권한, 예산 등을 어긴다면 월권이 되고 그것은 전체 질서를 어지럽히는 것으로 추후에 개인과 조직에 신상필벌로 응징 받습니다.
사실 “원래 규정은 이렇지만 그냥 니가 판단해서 아닌것 같으면 니 맘대로 규정 무시해도 된다” 라고 주입하고, 그런 원리로 거대 조직을 운영할 수는 없는거 아니겠습니까?
그냥 현실이 그렇습니다. 다만 이번 사건은 제대로 된 안전관리시스템의 부재와 정부 고위층의 대응이 아쉬울 뿐입니다.
첨언하자면 이번 사태 이후로 뭔가 변할것 같지만 변하지 않을 가능성이 매우 높습니다. 정부 입장에서는 사고가 나지 않는한 성과가 드러나지 않는 안전분야에 많은 예산, 인력을 투입하기 어렵습니다. 안 그래도 부족한 예산, 인력이라 당장 눈에 보이는 분야에 투입하기도 솔직히 버겁죠. 그래도 뭔가 긍적적인 방향으로 바뀌려면 정치권이 압력을 받고 바뀌어야 하는데 이런 사고 일어나도 어차피 그 당 찍는 사람은 그 당 찍습니다. 이런 사고가 대여섯개 발생해도 정치권은 큰 압력 안 받습니다. 그 시기에만 몸 조심하면 그게 끝이죠. 정치가 안 바뀌는데 행정부만 변할 거라는 환상은 버리세요.
그리고 마지막으로 내년 이맘때쯤 혹은 내후년 이맘때쯤 과연 정부의 안전에 대한 인식이 바뀌었을까 하는 것은 확실히 알 수 있는 방법이 있습니다. 그건 오로지 안전만 전담하는 인력(존재한다면..)의 변화, 그 전담자의 직급 그리고 그 전담자가 다루는 예산액 이 3가지만 확인하면 됩니다. 근데 장담하는데 바뀐거 없을 겁니다.


안녕하세요? 선생님. 선생님의 책 때문입니다. 이 책은 제가 오래 전부터 읽고 싶었던 책 중에 하나이었어요. 중학교 교과서에도 ‘남도의 봄’이라는 제목으로 잠깐 소개가 되었고, 고등학교에 들어와서는 ??불국사 기행문??을 배우고 있기 때문이기도 하구요, 주위 친구들이나 선생님들께서 권했던 책이기 때문입니다. 그런데 그 동안 시간이 없다는 핑계를 대며, 또한 게으른 나의 성격 탓으로 읽지 못하다가 이번 기회를 통해 읽게 되었습니다.
선생님께도 여행을 무척이나 좋아하셨던 모양이죠? 저도 무척이나 여행에 대해 동경하고 한번쯤 멋진 여행 계획을 세우고 상상하거나 설레었던 적이 있었습니다. 이런 책을 쓰시면서 정말 많은 답사 지를 다녀오셨더군요. 많은 사람들이 여행을 좋아하고 가고 싶어합니다. 또 그 사람들 중 대다수가 국내 여행보다는 다채롭고 이색적인 해외 여행을 가고 싶어하고 이미 수 차례 다녀온 사람들도 많이 있습니다. 왜일까요? 우리 나라는 특별히 여행할 곳이 없는 것일까요? 아니면 우리 나라 사람들이 우리 국토에 대해 너무 속속들이 잘 알기 때문에 싫증이 나는 것일까요? 대답은 둘 다 ‘아니다’라고 생각합니다. 우리 나라는 예로부터 팔도 금수 강산이라 하여 아름다운 자연 환경을 가지고 있습니다. 문화재만 생각해 보아도 반만년의 역사답게 유형 문화재는 국보를 비롯하여 보물, 지역 문화재 등 몇 천 점은 족히 될 것이고, 무형 문화재도 그러할 것입니다. 그러면 왜 사람들은 국내 여행보다 해외 여행을 더 선호하는 것일까요? 단순히 평소에는 하기 힘든 이색적인 경험을 하기 위해서 일까요? 저는 이 대답을 이 책인 ‘나의 문화 유산 답사기’에서 찾았습니다.
수학여행이나 소풍을 갈 때, 산을 오를 때는 그 길에는 반드시 하나 이상의 유물, 유적이 있었습니다. 그만큼 우리 나라에는 문화 유산이 많다. 그러나 나는 그런 것에 관심을 가지지 않고 지나쳐 버리는 일이 많아서 지금까지 …(생략)
그나마 기억에 남는 것이라고는 수학여행으로 다녀온 불국사와 석굴암정도입니다. 우리의 문화 유산에 관심이 없었기 때문이었을까, 수학 여행이나 소풍을 떠나는 즐거움 때문이었을까. 지금 생각해 보면 다시 갈 기회가 드물지 않으니 한번 더 조목조목 살펴볼 걸, 사진이라도 많이 찍어둘 걸 하는 후회가 되기도 합니다. 선생님의 글을 수업시간에 배울 때 선생님께서는 ??유흥준??님의 작품은 대체도 수식하는 말이 아주 많다고 하셨습니다. 그 말이 맞다 는 듯 글을 읽어보면 정말 눈에 보일 듯, 옆에 있는 듯 수식어를 많이 사용하셨더군요. 처음에 읽을 때에는 약간 지루함이 없지 않아 있었지만 계속 읽다 보니 여행 중 무심코 지나간 곳에 대한 정보와, 그에 얽힌 전설이나, 그것에 대한 과학적인 분석의 글까지 하나하나 실려있었습니다.
또 다른 나라에 비해서 땅덩어리가 작아서 우습게만 알던 제가 생각을 고쳐먹는 계기도 되었습니다. 그렇게 작은 줄로만 알았는데 맨 처음 나온 곳이었던 책의 1/5이상을 차지한 강진과 해남이 솔직히 어디인지 잘 몰랐었습니다. 평소에 우리 나라 국토가 너무 작다고 불평하고 있었는데 우리 나라 지명인 강진과 해남조차도 몰랐다는 생각에 부끄러운 마음이 들었습니다.
이 책에서 선생님께서도 지적하고 있지만, 70년대 이후 우리 국토 곳곳에서 행해지는 문화유산에 대한 덧칠은 중단되어야 한다고 생각합니다. 이 행위는 문화재를 보존하는 것이 아니라 파괴하는 것이나 다름없기 때문입니다. 조상들의 슬기가 베어 있는 문화유산에 그 원리도 이해하지 못하는 이들이 곳곳에서 자행되는 돈만으로 문화재를 보존한답시고, 시멘트를 바르고, 페인트칠을 하고 있습니다. 이러한 문화 유산에서 느껴지는 당혹 감은 말로 표현하기가 어렵고 책을 읽으면서 나는 정말로 문화 유산에 대해 무지했었구나 하는 생각을 했습니다. 작은 조각상 하나라도 올바로 감상하기 위해서는 적어도 기본적인 지식과 유물의 내용, 역사적 배경을 알아야 했습니다. 하물며 문화 유산을 답사할 때의 기본적 예절과 공중도덕도 몰라 헤맨다면 그것은 정말 수치스러운 일 일 것입니다.
이런 책을 통해서 책을 읽는 사람들이 눈에 띄지 않는 문화유산에 대해 관심을 갖게되는 것은 좋은 일일 테지만, 사람들이 문화유산을 보는 관점이 너무 획일화되지는 않을까 하고 생각한다. 작가가 느낀 감정들, 받은 감흥들이 독자들에게 너무 무분별하게 받아들여질 수도 있다. 이 책을 읽은 독자들은 책에서 소개한 여행지에 가서, 문화유산들을 보고, 작자가 받은 느낌만을 되새겨 본 채 돌아설 수 있습니다.
나는 이 책을 읽으면서 우리 나라에 대해 좀더 알 수 있었다는 데에 큰 의미가 있었다고 생각합니다. 또 우리 나라 전체가 하나의 박물관 같다는 느낌도 받았습니다. 우리의 문화는 잘 모르면서도 알려고 하지 않는 태도는 우리가 고쳐야 할 태도라 생각합니다. ‘아는 만큼만 보인다’는 말은 문화 유산에 국한된 말이 아닙니다. 우리의 모든 일들이 ‘제대로 아는 것’에서부터 시작합니다. 문화 유산에 대한 공부는 우리의 과거에 대한 공부입니다. 우리는 과거 없이 존재할 수 없습니다. 그러므로 문화 유산에 대한 공부는 우리의 존재에 관한 탐구일 것으로 보입니다.
이제. 만약 이 글을 맨 처음 한 질문의 답을 해야 할 것 같습니다. ‘아는 만큼 느낀다.’ 우리는 아직도 우리 나라 국토에 대해 너무 모르고 있고 감상하는 법도 모르고 있었습니다. 그렇기 때문에 눈으로 보기에 재미있고 신기한 이색적인 해외를 찾는 것입니다. 나에게 여행할 돈과 시간이 생기면 강진과 해남, 그리고 불국사에 다시 한번 가보고 싶습니다.
이렇게 좋은 글을 써 주셔서 다시 한번 새로운 깨달음을 주신 선생님께 감사하다는 인사 드리면서 그만 줄일까 합니다. 앞으로도 이 자료들을 잘 기억해 두도록 하게 합니다.


다시 말해 위의 네 단계에 해당하는 하드웨어가 모두 명령어 하나에 매달려, 그 명령어가 끝나기만을 기다린다는 것이죠.
하지만 어떤 명령어가 실행 단계로 넘어왔다면 사실 인출/디코드 하드웨어가 그 명령어와 씨름할 일은 전혀 없습니다.
이렇게 '더 이상 그 명령어와 볼 일이 없음에도 불구하고' 그 명령어가 완료되기만을 기다리는 비효율을 극복하기 위해
파이프라인을 각 단계별로 나눠, 각 단계별로 명령어를 투입하는 '파이프라이닝'이라는 기법이 도입되었습니다.
명령어의 수행 과정을 직관적으로 따라가기 위해,
인출 / 디코드 / 실행 / 쓰기 단계가 각각 파이프라인 스테이지로 구분되었다고 가정합시다.


파이프라인 스테이지를 왜 세분화하는지 예전부터 의문을 많이 가졌는데 여기서 많이 해결하고 가네요.
한가지 더 질문하고 싶은게 있는데, 이 글처럼 파이프라인 스테이지를 늘리는 것과 아니면 아예 파이프라인 갯수를 늘리는것 이 둘중 어느게 더 효율적이라고 볼 수 있을까요?
펜티엄4처럼 파이프라인이 깊은 구조를 토대로 p4당시의 90nm공정보다 3세대 진보된 제조공정을 통해 캐시량을 늘려 적중률을 올린다면 현재 시판되는 시피유들과 얼마만큼 경쟁이 가능할까요?
대근님의 의견을 듣고싶습니다


한가지 빼놓으신 변수가 있는데, 파이프라인 스테이지가 깊어지면 그 전보다 더 느슨한 조건 (ex: 낮은 전압) 에서도 더 높은 클럭을 달성 가능하게 됩니다. 즉 클럭 ∝ 소비전력이란 공식은 아키텍처를 막론하고 통용되는 공리라고는 할 수 없고...
프레스캇의 고소비전력의 원인은 깊어진 파이프라인 + 늘어난 L2캐시 용량을 구현하기 위해 전세대보다 크게 늘어난 트랜지스터의 탓도 컸고 (칩의 전력밀도가 높아짐)
아마 불도저도 비슷한 원인일 겁니다. 칩 설계를 자동화에 의존한 결과 (그 전까진 수작업으로 걸러 낼 수 있었을) 수억개의 트랜지스터를 "그냥" 갖게 되었단 얘기가 있는데, 이 잉여 트랜지스터에서 발생하는 누설전류도 꽤 클 것이라 생각됩니다.


집안 대청소에 가장 필요한 가전제품을 꼽으라면 의류건조기를 빼놓을 수 없다. 긴 기간 동안 옷장 깊숙한 곳에 보관해온 겨울 의류와 침구류에는 먼지가 쌓여있게 마련이다. 보통 겨울철 의류들은 부피가 만만치 않기에 세탁뿐만 아니라 건조하는 것도 큰 걱정거리다. 이럴 때 의류건조기를 사용하면 빨래를 널지 않아도 되기에 세탁 후 털어서 말리는 등의 과정이 필요 없다.
유럽 가전브랜드 보쉬가 최근 출시한 프리미엄 의류건조기는 9KG 용량 모델로, 내장된 센서티브 드라잉 시스템이 세탁물 종류에 따라 건조 시간 및 열을 다르게 해 에너지와 시간을 절약해준다. 물결 모양의 소프트 패들을 적용해 옷감의 엉킴을 방지할 뿐만 아니라 의류 손상을 방지하는 듀오 트로닉 센서가 내장돼 내용물을 부드럽고 정확하게 건조한다. 음파공학적 설계로 방음에도 효과적이기에 소음에 따른 불편함도 걱정 없다. 컨덴서 전체를 흐르는 물이 건조 시마다 내부를 청소하여 많은 양의 세탁물을 분할 건조하더라도 건조기 내부의 청결함이 유지된다.
주방 한켠에 쌓여있는 수많은 그릇도 겨울 대청소 대상이다. 위생적인 관리와 효율적인 시간을 원한다면 식기세척기 구매를 추천한다. 지멘스 실버 이녹스 식기세척기는 따로 신경 쓰지 않아도 다양한 기능을 척척 수행한다. 아쿠아 센서가 물의 오염도를 실시간으로 모니터링하면서 온도, 양, 시간 등을 제어하므로 사용자가 별도로 설정하지 않아도 최소한의 에너지로 최대의 세척 효과를 거둘 수 있다. 자동 문열림 기능도 탑재돼 세척이 완료되면 문이 자동으로 열리면서 내부 증기를 빠르게 배출한다. 건조 시간 이후에도 공기 순환 기능으로 인해 더 빠르고 위생적인 건조가 가능하다.


집안 곳곳에 쌓인 먼지를 제거할 때 바닥뿐만 아니라 천장, 가구 틈새, 침대, 소파 등 눈에 보이지 않는 곳까지 청소하는 일은 누구에게나 부담이 된다. 후버 초경량 무선청소기 HSV-TIT KA는 틈새 청소도구, 먼지청소 브러시, 매트릭스 및 패브릭 전용 액세서리를 제공, 다양한 환경의 청소를 가능하게 한다. 또한 1.8kg의 초경량 제품으로 제품 이동이나 팔을 들어야 하는 천장 청소에도 부담을 덜어주며 자유로운 각도조절이 가능해 구석 청소에도 손목 부담을 덜어준다. 원터치 방식의 전원 버튼 락킹모드는 장시간 청소 시에도 피로감이 들지 않도록 돕는다. 사용 후에는 간단한 물 세척만으로도 필터의 청결을 유지할 수 있어 위생적이고 경제적이다.
실내 청소 부담을 덜어주는 로봇청소기는 시간을 아껴주는 효자 아이템이다. 예약 기능을 활용해 미리 청소 예약을 할 수 있지만 최근에는 전용 어플리케이션을 활용해 언제든지 집 밖에서도 청소 실행을 할 수 있는 인공지능을 탑재한 로봇청소기들이 출시되고 있다.
유진로봇 프리미엄 로봇청소기 ‘아이클레보 O5’는 인공지능을 탑재해 실시간으로 공간 환경을 파악하고 실시간으로 청소 지도를 저장하며 전용 앱을 통해 ‘AI 스마트 맵 에디터’ 기능을 활용한 청소 구역 지정 및 청소 제외 영역 설정 등이 가능하다. 또한 스마트폰 어플로 집 안에서는 물론 집 밖에서도 언제든지 원격으로 청소 실행이 가능하므로 언제든지 로봇청소기에게 대신 집안 청소를 맡길 수 있다. BLDC 모터를 장착해 초강력 파워 흡입력을 갖췄고, 털이 엉키지 않는 V6블레이드가 장착돼 반려동물을 키우는 1인가구에서 사용하기에도 적합하다.


궁정동의 산증인에 가수 심수봉이 있다. 그는 1979년 10월 26일 저녁 궁정동 안가(安家)에 불려가 당시 박정희 대통령 앞에서 히트곡 ‘그때 그사람’을 불렀다. 그리고 중앙정보부 김재규 부장에 의해 대통령과 차지철 경호실장이 세상을 떠나는 모습을 보았다.
그 심수봉이 최근 KBS2 ‘승승장구’에 출연해 “10·26 사태 이후 누군가에 의해 어느 정신병원에 감금당했다”라고 털어놓았다. 그는 “한 달 가까이 정신병원에서 지냈고 아무리 정신병자가 아니라고 말해도 그들은 나를 가두고 약물 주사를 놨다”고 덧붙였다. 궁정동이란 이처럼 멀쩡한 사람을 정신병자로 만들어놓은 곳이기도 했다.
2005년에 개봉된 영화 ‘그때 그사람들’(임상수 감독). 여기에서도 ‘궁정동 여인’은 흥미롭게 묘사됐다. 극중 윤여정은 유명 탤런트의 어머니로 출연한다. 그 딸이 궁정동에 다녀왔는데, 생각만큼 대접이 시원하지 않았다. 그래서 어머니가 나섰다. 녹음대본에서 간추린 윤여정의 대사다.


3류 성애(性愛)소설에서나 읽음직한 질펀한 놀음이 궁정동에서 벌어지고 있었던 것이다. 정말 그랬을까? 도대체 ‘궁정동 안가’란 곳은 어떤 곳이었으며, 여기에 숱한 여자 연예인들이 왜 불려 다닌 것일까. 그리고 그들에게는 어떤 반대급부가 주어졌을까.
서울 종로구 궁정동은 북악산을 바라보며 청와대와 경복궁 사이 왼쪽에 자리한 동네. 통칭 ‘궁정동 안가’는 궁정동에 있던 중앙정보부 관리의 별도 건물을 말한다. 여기에는 중앙정보부 궁정동 본관 및 부장 집무실, 그리고 대통령이 사용하는 구관의 가동~다동(한옥)이 있었다. 구관에서는 주로 대통령의 크고 작은 저녁 연회가 열렸다.
김재규 전 중앙정보부장의 변호를 맡았던 안동일 변호사가 2005년에 펴낸 ‘10·26은 아직도 살아있다’는 제목의 책이 있다. 이 책에 따르면 궁정동 안가 술자리는 대통령 혼자 즐기는 소행사와 10·26 그날 밤처럼 경호실장, 중정부장 등 3, 4명의 최측근이 함께하는 대행사로 나눠졌다고 한다. 대행사에서 맘에 드는 여성을 ‘뽑아’ 대통령이 따로 즐기는 일을 소행사라고 불렀다.
대행사는 월 2회, 소행사는 월 8회 정도 치러졌다. 하지만 시간이 지날수록 대통령이 궁정동 안가를 찾아오는 빈도가 높았고 그 정도가 너무 심했다. 상대하는 여자로는 영화배우와 탤런트, 연극배우, 모델 등 연예계 종사자가 가장 많았다. 김재규 부장이 안동일 변호사에게 털어놓은 숫자만도 200명이 넘는다.


박선호는 말이 의전과장이지 궁정동 안가를 관리하고 소·대행사가 있을 때마다 대통령에게 쓸 만한 여자를 찾아내 바치는 게 주임무였다. 박선호 과장은 연예계와 서울 장충동 요정의 마담 등 밤 세계 실력자들로부터 여인들을 소개받았다. 그는 여인들을 데려오고 행사 후 귀가시키는 일을 도맡았다. 물론 여인들에 대한 보안 교육도 그의 몫이었다.
안동일 변호사의 회고에 따르면 박선호 과장은 “자식 키우는 아버지로서 할 일이 못 된다”라며 몇 번이나 김재규 부장에게 사표를 냈지만, “자네가 없으면 궁정동 일을 누가 맡느냐” 면서 김 부장이 만류했다고 한다. 하지만 박선호 과장은 10.26 사태와 관련해 1980년 5월 교수형에 처해졌다.
아무튼 궁정동에 여인들이 불려간 것은 분명하고, 그들이 궁정동에 놀러가지 않은 이상 대가는 있었다. 그 대가는 현금으로 얼마나 됐을까. 10.26 당시 심수봉과 함께 술자리에 들어갔던 다른 한명의 여인은 CF모델로 활동했던 한양대 연극영화과 학생이었던 신재순이다.


당시 군사법정에서의 심문과 변호인 접견록에 따르면 중앙정보부에서 대통령의 술자리 여자들에게 주는 ‘화대’는 지금 돈 가치로 쳐서 보통 100만 원 정도였고 유명세를 계산해 더 주는 경우는 200만 원이었다.
하지만 돈 가치만의 문제는 아니었던듯하다. 그 이유는 권력의 힘도 작용했겠지만 신인 연예인이나, 시중의 유명 마담들이 거느리는 화류계 여인 중엔 대통령의 술자리에 가고 싶어 하는 지원자가 상당히 많았기 때문이었다.
대표적으로 그런 지원자들을 골라 보내주는 마담이 장충동 요정의 ‘김 마담’이었다. 연예계에서 유명해지기 전인 20대 초의 나이 어린 신참들이 김 마담으로부터 은밀한 제의를 받으면 대부분 쾌히 응낙했다. 이들은 궁정동에 갔다 온 ‘경력’을 자랑스럽게 여겼다. 그것으로 연예계의 정상에 한 발 다가 간 것으로 착각하기도 했다. 궁정동은 그런 곳이었다.
현실로 돌아와 보자. 고위층과 함께하는 술자리를 자랑스럽게 생각하는 연예계 지망생이 0순위 자리로 알았던, 지금의 ‘궁정동 안가’는 어떤 모습일까.


1. 북한 공산정권은 그동안 거짓말을 밥 먹듯이 해 왔다. 태영호공사가 쓴 “3층 서기실의 암호”는 북한 외교부가 그동안 얼마나 철저하게 거짓말을 해 왔는지를 생생하게 설명하고 있다. 그래서 우리는 북한당국의 말을 절대로 믿지 않는다. 북한의 김정은 수령독재체제가 존속하는 한 北은 결코 핵을 포기하지 않는다. 말로는 비핵화한다고 하더라도 핵무기 일부를 반드시 남겨놓을 것이다. 우리는 김정은 수령독재체제가 무너질 때에만 확실하게 핵폐기가 된다고 생각한다. 북한이 자유민주, 인권, 법치, 언론자유, 자유왕래의 정상국가가 된다면 북한은 外侵을 걱정할 필요도 없고 또 핵을 가질 필요도 없다. 북이 핵무기를 고집하는 이유는 김정은 수령독재체제라는 폭압체제를 유지해야 하기 때문이다. 문재인정권과 트럼프는 김정은의 말 한마디에 一喜一悲하면 안 되며 냉철하게 상황을 인식하고 대처해야 한다. 북의 비핵화과정은 어디까지나 先 철저한 비핵화와 확실한 검증 後 보상이 되어야 하고 혹독한 경제제재에 내몰려 북이 이 요구를 받아들일 수밖에 없게 되어야 한다. 그렇지 않으면 국제사회는 북한에 철저하게 농락당하는 결과만 빚을 것이다.
2. 한국, 미국 등 서방사회는 한반도의 평화를 위해 북한붕괴를 공개적으로 주장하지는 못하더라도 반드시 북핵폐기와 북한 체제변화를 동시에 추구해야 한다. 그래서 대북경제협력은 북핵폐기 뿐 아니라 인권개선과도 연계되어야 한다. 김정은 체제를 강화시키면서 한반도의 평화와 북한의 번영을 절대로 꿈꿀 수 없다. 한국정부는 북한체제를 강화시키거나 북한체제유지에 기여하는 행동을 하면 절대 안 되며 반드시 미국 등 국제사회와 보조를 같이 해야 한다. 북이 핵폐기 시간표 제시와 핵물질 신고를 하지 않았음에도 불구하고 북한산 석탄을 밀반입하고 남북연락사무소를 설치는 것은 비핵화를 위한 국제공조를 무너뜨리고 북의 체제유지를 돕는 親北조치여서 우리는 이를 견결히 규탄하지 않을 수 없다. 앞으로도 한국정부는 개성공단재개나 금강산관광처럼 독재체제 강화에만 기여할 조치는 절대 하면 안 된다. 대북경제협력은 반드시 시장경제원리에 입각해서 진행되어야 한다.
3. 평화협정은 미군을 철수시키기 위한 북한정권과 종북좌파 세력의 음모다. 미국 등 국제사회는 이 음모에 속으면 안 된다. 베트남전쟁 후 남북 베트남이 평화협정을 맺었고 그 결과로 미군과 한국군이 베트남에서 철수했지만 2년 후 베트남은 월맹군의 침공으로 통일되었다. 북한은 평화협정을 맺는다고 해서 절대로 핵을 포기하거나 남침야욕을 포기하지 않는다. 북한은 이번 정권 70주년 행사에서도 “자주통일을 위한 인민들의 투쟁”을 강조하여 남침야욕을 숨기지 않았다. 북한이 자유민주, 인권, 법치, 언론자유, 자유왕래의 정상국가로 바뀌어지지 않는 한 우리는 남침야욕의 의심을 절대 버릴 수 없고 또 버려도 안 된다. 평화협정이 맺어져 그 결과 미군이 철수하게 된다면 그것은 한국경제의 붕괴와 한국의 赤化를 의미할 뿐이므로 우리는 이를 결사반대할 수밖에 없다. 미군철수는 북한이 자유민주국가로 바뀐 후에만 고려되어야 한다.


비교적 가볍고 재미있는 과거와 현재의 변화 과정을 살펴보고 나면 본격적으로 디자인 세계로 접근한다. 디자이너의 학창시절 프로젝트와 최근에 진행한 가장 인상적인 프로젝트를 하나씩 선정해 비교하면서 디자인 방법론에 어떤 차이와 유사점이 있고, 어떤 피드백을 받았으며 이런 경험이 미래의 작업에 어떤 영향을 미쳤는지에 대해 진지하게 답한다. 또한 디자인을 가르칠 수 있다고 생각하는지에 대한 질문을 통해 디자인학과 학생들이 학교에서 무엇을 배우고 지향해야 하는지도 선배답게 조언한다.


저는 대학에서 많은 것을 배웠지만 그 이후로도 많이 배웠습니다. 시기가 확실히 구별된 것이라고 생각하지 않고 동일한 발전 과정의 부분이라고 봅니다. 대학에서 취해야 할 가장 중요한 것은 자신의 일에 대한 이해라고 생각해요. 참여하고 싶은 일의 종류를 이해하고 어떻게 접근할 것인지 파악하는 것이 중요합니다. -벤 브레너건 47쪽
그래픽디자인은 시각적인 본질만을 다루는 것이 아니라 기술, 뉴미디어, 공공환경, 언어, 문학, 철학, 심리, 건축 등 매우 다양한 학문 분야들과 조우해요. 그러므로 공부하는 학생들에게는 작가 겸 감독으로서 상호관계를 분석하고 신중하게 구축하는 방법에 초점을 둔 조직화된 교육 과정이 필요하다고 생각합니다. -김훈 91쪽
좋은 디자인은 읽기, 비평적인 사고, 쓰기와 리서치 능력과 관련 있습니다. 미술사, 역사 전반, 정치, 철학, 비평이론, 문화연구, 문학, 영화 등 폭넓은 지식과도 관련 있고요. 저는 훨씬 포괄적인 교양 프로그램을 모든 그래픽디자인 프로그램의 본질적인 일부로 가르쳐야 한다고 생각합니다. 많은 현대 그래픽디자인 교육과정에서 이 부분을 간과하는 것이 놀랍습니다. 마찬가지로 타이포그래피...저는 대학에서 많은 것을 배웠지만 그 이후로도 많이 배웠습니다. 시기가 확실히 구별된 것이라고 생각하지 않고 동일한 발전 과정의 부분이라고 봅니다. 대학에서 취해야 할 가장 중요한 것은 자신의 일에 대한 이해라고 생각해요. 참여하고 싶은 일의 종류를 이해하고 어떻게 접근할 것인지 파악하는 것이 중요합니다. -벤 브레너건 47쪽
좋은 디자인은 읽기, 비평적인 사고, 쓰기와 리서치 능력과 관련 있습니다. 미술사, 역사 전반, 정치, 철학, 비평이론, 문화연구, 문학, 영화 등 폭넓은 지식과도 관련 있고요. 저는 훨씬 포괄적인 교양 프로그램을 모든 그래픽디자인 프로그램의 본질적인 일부로 가르쳐야 한다고 생각합니다. 많은 현대 그래픽디자인 교육과정에서 이 부분을 간과하는 것이 놀랍습니다. 마찬가지로 타이포그래피도 예술, 건축, 영문학, 법, 과학 등 다른 모든 분야와 연계해 가르쳐야 합니다. 타이포그래피는 문자언어의 기반으로, 그것을 잘 이해하려는 모든 이에게 정말 중요합니다. -제임스 고긴 103쪽
디자인은 보고 결합하고 구성하는 작업입니다. 저는 학생들에게 온갖 종류의 길을 확인하라고 독려해요. 그들은 세상과 자기 자신을 발견해야 합니다. 요즘은 많은 학생들이 부유함이라는 피난처 안에 갇혀 있어요. 모든 것이 접근가능하고 쉽고 멋있어 보이죠. 저는 그게 싫습니다. 학생들이 절벽에서 뛰어내리고 쓰러지는 법을 배우기 바랍니다. 그들이 완벽하지도 안전하지도 않기를 바라며, 미처 시작도 하기 전에 끝났다고 생각하지 않았으면 좋겠어요. 그들은 위험을 무릅써봐야 합니다. 새로움이 죽었지만 새로움이 오래가길 바랍니다. 행복한 사건은 연결 고리가 돼요. 디자인을 가르치려면 사람들에게 자신이 무엇을 하고 있고, 왜 그 일을 하는지 생각해보도록 유도해야 합니다. 디자인은 사물을 멋있게 만드는 것이 아니에요. 디자이너는 미용사가 아닙니다. 디자이너는 생각하고 행동하기 위해 다른 사람들보다 더 많이 보고 듣고 냄새 맡고 맛볼 줄 알아야 합니다.


디자이너와 사진가 혹은 창의적인 사람들은 끊임없이 면역되지 않은 상태에 머물고, 같은 질문이라도 항상 다른 방식으로 해결하려고 해야 합니다. 면역성은 우리에게 최악의 적이에요. 만일 우리가 이방인의 자리에 머무르는 법을 배운다면 항상 의식하지 않고 지나치던 것을 다시 보게 될 거예요. -리자 에네베이스 139쪽
저는 디자이너가 예술가나 작가처럼 작업하기를 원해요. 활자 크기를 논하지 말고 단어와 문장에 대해 이야기하기를 바랍니다. 항상 글꼴 이야기를 하는 디자이너는 니콘카메라 이야기를 끝없이 하는 사진가나 최신 제품에 끊임없이 마음과 돈을 쓰는 드러머와 마찬가지예요. 좋은 카메라가 훌륭한 사진가를 만든 적이 없고 좋은 드럼 장비가 훌륭한 드러머를 키우지 못했으며 좋은 글꼴을 쓴다고 좋은 디자이너가 되는 건 아닙니다. -스벤 볼커 211쪽 ---본문 중에서


“평균적으로 디자인 전공학생은 열여섯 살 9개월 때 디자이너가 되고 싶었고 매일 아침 8시 46분에 일어나 자전거를 이용해 돌아다녔고 파스타를 좋아했으며 체중은 65킬로그램이었다.”
디자인 전공학생에 대한 다소 장난스러운 이 묘사는 이 책을 지은 프랭크 필리핀과 빌리 키오소글로가 그래픽디자이너 50인에게 던진 여러 질문에 대한 평균치다. 53년의 경력을 자랑하는 원로 디자이너부터 7년 경력의 젊은 디자이너에 이르기까지 자신만의 세계를 확고하게 구축한 디자이너 50인의 목소리를 담은 이 책은 재치 있고 신선한 발상으로 의외의 재미를 선사한다.
열정과 패기로 똘똘 뭉쳤던 디자인학과 학생들은 “매일 아침 7시 22분에 일어나 자전거를 타고 일하러 가고 점심에 일식을 먹으며 몸무게는 70킬로그램”인 전문디자이너로 성장한다. 그들은 어떻게 변했으며 어떤 삶을 살고 있을까? 디자인에 대한 순수한 열정을 여전히 간직하고 있을까?
이 책은 지극히 인간적인 호기심에서 시작하여 그들의 과거와 현재의 일상, 디자인에 대한 철학 등 폭넓고 다양하게 디자이너의 세계를 들여다본다.


이 책은 지은이들이 캠버웰예술대학교(Camberwell College of Arts)를 졸업한 지 12년 만에 모교에서 강의를 해달라는 초청을 받으면서부터 시작되었다. 그 강의에서 두 지은이는 학창시절에 수행했던 프로젝트와 직업 세계에서 진행한 프로젝트를 나란히 보여주고 그 둘의 연관성을 찾아보는 방식으로 강의를 진행했는데, 학생들은 예상보다 훨씬 뜨거운 반응을 보였다.
강의를 들은 디자인학과 학생들은 디자이너들의 과거 작품에 자신이 현재 진행하는 프로젝트를 투영해보기도 하며 큰 흥미를 보였다. 이 강의를 통해 지은이들은 학창시절에 수행했던 프로젝트가 현재의 프로젝트와 긴밀한 연관성을 가지며 디자이너 자신의 독특한 방법론이 존재한다는 것을 보여줌으로써, 직업 세계로 나아가는 일에 두려움을 느끼지 말고 지금의 작업이 미래에 수행할 작업의 거름이 된다는 사실을 학생들에게 인식시킨다. 두 사람은 모교의...한 줄 콘셉트
강의를 들은 디자인학과 학생들은 디자이너들의 과거 작품에 자신이 현재 진행하는 프로젝트를 투영해보기도 하며 큰 흥미를 보였다. 이 강의를 통해 지은이들은 학창시절에 수행했던 프로젝트가 현재의 프로젝트와 긴밀한 연관성을 가지며 디자이너 자신의 독특한 방법론이 존재한다는 것을 보여줌으로써, 직업 세계로 나아가는 일에 두려움을 느끼지 말고 지금의 작업이 미래에 수행할 작업의 거름이 된다는 사실을 학생들에게 인식시킨다. 두 사람은 모교의 후배들에게 주었던 도움을 수많은 디자인학과 학생들과 공유하고 싶었고, 그런 바람을 담아 이 책을 출간했다.


이 책은 재미있게도 그래픽디자이너 50인의 학창시절 기상시간과 지금의 기상시간을 비교하는 조금은 엉뚱한 질문에서 시작한다. 지극히 개인적이고 사소한 질문은 이후로도 계속되는데, 좋아했던 이동수단이나 몸무게의 변화를 묻기도 하고 그때의 얼굴과 지금의 얼굴을 나란히 보여주기도 한다. 이런 과거와 현재의 비교는 이 책 전체를 관통하는 콘셉트이자 시간의 흐름과 세월의 흔적이 디자이너들의 작업에 어떤 영향을 미치는지에 대한 우회적인 접근이기도 하다.
더구나 이 책에는 친한 선후배 사이가 아니라면 쉽게 들을 수 없는 사적인 영역에 관한 이야기가 자주 등장한다. 좋아하는 음식, 아끼는 귀중품, 영향받은 디자이너와 예술작품, 좋아하는 영화와 작가에 이르기까지 다양한 영역에서 그들이 어떻게 살아왔고 어떻게 변했으며 변하지 않고 지켜온 것은 무엇인지 들려준다. 더불어 디자인학과 전공학생과 전문디자이너에게 필요한 자질, 선배로서 그들에게 전하고픈 충고와 조언도 빠뜨리지 않는다.


건축과 영화, 음악과 문학 등 다양한 방면에 걸쳐 그래픽디자이너 50인에게 던진 질문을 통해 우리는 한 명의 디자이너가 어떻게 만들어지고 훌륭한 디자인작품은 어떻게 탄생하는지 힌트를 얻을 수 있다. 50인의 그래픽디자이너들은 철학과 역사, 예술에 대한 종합적인 이해와 감상을 바탕으로 구현되는 것이 디자인이라고 한 목소리로 말한다. 전문적인 기술과 지식을 습득하는 것도 물론 중요하지만 인문학과 예술에 대한 소양 없이는 좋은 디자이너가 될 수 없다는 조언이다. 세상과 사람과 삶에 대해 어떤 태도와 철학을 갖느냐가 곧 자신만의 디자인을 구축하는 개성과 특성이 된다고 그들은 말한다. 결국 시몬 드 보부아르를 빌어, 디자이너는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이라고 말할 수 있지 않을까. 이 책에는 우리 시대 디자이너들의 사소하지만 소중한 삶의 역사가 담겨 있다. 그리고 그 역사가 바로 그들의 디자인 역사이기도 하다.
전문디자이너라는 ‘프로 세계’가 궁금한 디자인학과 학생이라면 누구나 공감하고 참고할 만한 이야기가 펼쳐진다. 선배 디자이너들이 전하는 건전한 조언과 경고 한마디, 디자인 전공학생은 물론이고 전문디자이너에게 필요한 자질에 대한 다양한 대답은 전공학생들이 학교에서 배우고 익혀야 할 것이 무엇인지, 그리고 사회에 진출한 초보 디자이너들이 새겨야 할 디자인에 대한 태도와 자세가 어떠해야 하는지를 생각해보는 계기가 될 것이다.


디자인을 예술이라는 커다란 세계 안에 투영시켜 다른 예술 영역에서 받은 감동이 디자인에 어떤 영향을 미쳤는지 이야기한다. 아이디어 전개와 리서치를 어떻게 진행했고 진행하고 있는가에 대한 실용적이고 참고할 만한 답변은 물론이고 영향을 준 디자이너와 디자인작품, 작가와 책, 예술가, 감독과 영화 등을 자유롭게 이야기하면서, 디자이너는 디자인이라는 하나의 영역에만 국한되는 것이 아니라 다양한 예술 분야에 대한 이해와 관심을 통해 성장한다는 사실을 보여준다.
디자인은 이제 한 나라나 기업, 단체의 이미지를 새롭게 구현하고 가치를 부여하는 중요한 수단으로 자리매김했다. 그러다 보니 디자인을 전공하는 학생도, 디자인에 관심이 많은 일반인도 증가했으며, 누구나 자신만의 기준으로 디자인의 좋고 나쁨을 이야기하기도 한다. 그만큼 디자인은 우리 곁에 친근하게 다가와 있고 디자인의 효용에 대해 이해하는 사람도 많아졌다. 하지만 디자이너에게 어떤 고민과 고충이 있는지는 잘 알지 못한다. 그들이 자신의 직업에 대해 어떤 가치관을 가지고 있는지, 훌륭한 디자인작품이 나오기까지 얼마만큼 지난한 과정을 거치는지는 더더욱 알지 못한다.
이 책은 그래픽디자이너 50인의 입을 빌어 우리 시대 디자이너는 어떻게 살아왔고, 어떻게 살아가는가를 이야기한다. 그 이야기 속에는 디자이너들이 학창시절에 겪었던 시행착오와 실패의 경험이 고스란히 드러나기도 하고 디자이너로서 견지해온 건강한 자의식도 담겨 있다. 때로는 장난스럽게, 때로는 진지하게, 그리고 때로는 진심을 담아 이야기하는 디자이너들의 말에 귀를 기울이다 보면 그들의 인간적인 모습에 친근함을 느끼고, 디자인에 대한 이해의 폭을 조금은 넓힐 수 있다. 디자인을 전공하는 학생들에게는 실질적인 도움을, 디자인에 관심이 많은 사람들에게는 디자이너의 세계를 살짝 엿보는 재미를 선사할 이 책은, 그래픽디자이너 50인의 짧은 자서전이자 성장기라고 할 수 있다.


고질라의 모태인 일본 고지라는 ‘핵실험과 방사능 공포’를 배태한 존재다. 2차 대전 직후인 1945년 10월 미군은 전후 핵폭탄 실험 계획인 ‘교차로 작전(Crossroad Plan)’을 수립했다. 이 계획의 하나로 1954년 3월 1일 ‘브라보’란 이름의 수소폭탄을 서 태평양 마셜제도 비키니 섬 일대에 떨어뜨린다. 핵분열과 핵융합이 연달아 일어나는 수소폭탄은 일반 핵폭탄에 비해 50~100배 위력을 지녔다. 당시 미군은 위력을 잘못 계산했고, 그 때문에 위험지역 밖에서 조업하던 일본 참치 잡이 어선 500척, 1만 명의 선원이 방사능에 피폭됐다. 그러나 당시 냉전체제하에서 미국과 일본 정부는 단 200명만 피폭 환자로 인정했다. 니시우 바쿠의 『세계핵사고사』에 따르면, 나중에 실험을 주관한 미군 함정만 하루 전날 수소폭탄 영향권 밖 안전지대로 대피했고 수소폭탄 실험이 방사선 인체 영향을 조사하는 ‘인체실험’이었다는 사실이 드러났다. 일본 사람들의 분노와 울분이 높아질 수밖에 없는 상황이다.


냉전시대인 1950년대는 핵실험과 방사능 공포가 본격화되던 시기였다. 이를 반영하듯 1953년 미국에선 미군의 북극해 부근 핵실험으로 빙하 속에 갇혀 있던 이구아나 형 거대 공룡 리도사우루스 깨어나 뉴욕을 초토화시킨다는 『심해에서 온 괴물 The Beast from 20,000 Fathoms』이 개봉됐다. 이 영화는 고지라 탄생에 절대적인 영향을 미쳤다. 냉전시대 방사능 공포는 『고지라』를 일본은 물론 전 세계적으로 크게 흥행토록 했다. 당시 『고지라』는 베니스영화제 황금사자상과 아카데미 최우수 외국어 영화상을 수상한 1951년 작 『라쇼몽(羅城門)』의 구로사와 아키라 감독과 함께 일본 영화를 상징했다는 평가가 있을 정도다.
방사능 괴수 바람은 대양을 넘어갔다. 1955년 미국에선 필리핀 부근 수소폭탄 실험 때문에 방사능 돌연변이 거대 문어(북유럽 신화 속 크라켄과 같은)가 미국 샌프란스시코를 공격한다는 『그것은 심해에서 왔다 It Came from Beneath the Sea』라는 영화가 제작됐다. 우리나라도 영향을 받았다. 1964년 중국(당시는 중공)이 신장 위구르 타클라마칸 사막 부근에서 핵실험을 진행했다. 이 사건을 모티브로 1967년 이순재, 남정임 주연의 우리나라 최초 SF 영화 『대괴수 용가리』가 제작됐다. 영화는 핵 실험으로 깨어난 괴수가 (지하로 이동해) 판문점부터 내려와 서울을 공격한다는 내용이다. 1998년 미국에선 프랑스의 남태평양 핵실험으로 돌연변이 이구아나 고질라가 미 서부 도시를 덮친다는 영화도 제작됐다.


할리우드 판 몬스터버스의 시작인 2014년 『고질라』는 거대 버섯구름이 일어나는 비키니 환초 핵실험 장면부터 출발한다. 미군은 외부적으로 핵실험이라 공표했지만, 1954년 수소폭탄은 바다 속 고질라를 없애기 위한 공격이었다는 게 영화 설정이다. 고질라는 방사선을 주식으로 삼는 고대 생물이다. 지상의 방사능 수치가 낮아지면 지구 핵 방사선을 섭취하기 위해 심해에서 동면하듯이 있다가 핵실험을 계기로 지상으로 올라오게 됐다. 미국은 고질라와 같은 거대 괴수 연구를 위해 다국적 비밀기관 모나크(Monarch)를 구성한다.


고질라와 기도라의 싸움은 피할 수 없는 운명이다. 남극해에서 만난 고질라는 기도라를 바다 속으로 끌고 들어가 왼쪽 머리를 뜯어내며 우세를 점한다. 이대로라면 지구 괴수 대표가 외계 괴수를 물리칠 수 있을 것으로 보였다. 이런 상황에서 미군 수뇌부는 두 괴수를 모두 없앨 비밀무기 ‘옥시즌 디스트로이어’ 미사일을 발사한다. 하지만 이게 웬일인가. 기도라는 멀쩡한 반면 고질라는 방사능 수치가 떨어지면서 생체반응을 찾을 수 없게 된다. 고질라가 사라진 세상에서 기도라는 괴수의 왕을 자처하고, 각 지역 괴수를 조정해 지구를 파멸로 몰고 간다.
모나크 과학자들은 고질라가 죽지 않고 심해 깊은 곳에 숨을 고르고 있다는 걸 알게 되고, 그곳에 메가톤급 핵폭탄을 터트려 고질라의 낮아진 방사능을 일시에 보충해 준다. 미국 동부 연안 보스턴 야구장에서 벌어진 마지막 전투에서 ‘괴수의 여왕’ 모스라(Mothra)의 도움을 받은 고질라는 온몸에서 뿜어내는 강력한 방사선 열선으로 기도라를 물리치고 다른 괴수들의 경배를 받는 진정한 몬스터의 왕으로 등극하며 포효한다.


SF 영화 장르는 과학 기반 허구의 예술이다. 가상의 현실 또는 거짓을 과학으로 가장 그럴듯하게 꾸며내야 공감을 얻는다. 몬스터버스 시리즈 『고질라』는 어떨까? 결정적으로 영화는 방사능 오염의 심각성을 누락시켰다. 2014년 『고질라』에서 무토가 핵발전소를 점거하고 방사선을 흡수한다. 왜 공격하지 않느냐는 질문에 모나크의 세리자와 박사는 “무토 자체가 방사능 덩어리이기 때문에 죽이면 방사선 누출로 수백만 명이 위험하다.”고 말한다. 이런 무토가 샌프란시스코에서 죽는다. 그것도 암수 두 마리가. 영화에서 언급하진 않지만, 샌프란시스코는 심각한 방사능에 오염됐음을 유추할 수 있다.
태생적으로 고질라는 방사능 그 자체다. 게다다 메가톤급 핵폭탄 방사선을 흡수했다. 고질라가 움직이는 건 마치 방호벽 없는 원자로를 이동시키는 것과 다르지 않다. 고질라의 공격 방식인 방사선 열선은 말 그대로 몸 안에 축적된 방사선을 내뿜는 것이다. 역시나 언급되지 않지만, 고질라가 기도라와 싸웠던 보스턴 역시 방사능에 오염된 도시가 됐을 것이다.
1986년 체르노빌 핵발전소 사고 이후 이 지역은 사람 접근을 통제한다. 사람 없는 세상에서 생태계는 간섭 없는 만큼 자란다. 그러나 이런 지역의 생태계가 회복됐다고 말하는 사람은 없다. 여전히 치명적인 방사능이 남아 있기 때문이다. 아, 있다. 후쿠시마 핵발전소 사고 이후 일본 아베 정권은 방사능 관리가 잘 되고 있다며 이 지역이 회복되고 있다고 강변한다. 아베 정권은 내년 올림픽에 후쿠시마 농산물을 공급하겠다는 계획도 세우고 있다. 후쿠시마 방사능 오염수를 태평양으로 방류할 계획도 갖고 있다. 고이데 히로아키 전 교토대학 원자로실험소 조교에 따르면 망가진 원자로에는 히로시마에 떨어진 핵폭탄 7천 발 분의 세슘 137이 남아 있다고 한다(『탈핵신문』 2019년 7월 호). 이런 방사능 오염수가 방류되면 우리도 영향을 받게 된다.
방사능 오염의 심각성을 누락시킨 『고질라』 시리즈나 후쿠시마 방사능 오염에 억지 쓰는 아베 정권이나 도긴개긴처럼 보인다. 다만 영화는 영화로 끝난다. 방사능 오염 공포가 영화가 아닌 현실에서 벌어지는 건 정말 끔찍한 일이 아닌가.


박 대표는 30대 초반의 나이에 김영사를 맡아 탁월한 기획력으로 출판계 전성기를 이끌어 ‘출판계의 신데렐라’ ‘기획의 여왕’으로 불리던 인물이다. 따라서 그의 퇴진을 둘러싸고 출판계가 술렁이고 있다. 김영사는 최근 내부적으로 유통과 마케팅 관련 문제가 불거지면서 자체 조사를 벌여 온 것으로 알려지고 있다. 지난달에는 한 서적도매업체가 김영사의 자회사인 김영사온에서 펴낸 책을 직원들에게 한 권씩 사라고 지시한 일이 공개돼 논란이 됐다. 이와 관련해 현재 출판유통심의위원회가 조사를 벌이고 있다. 박 대표는 본지와의 통화에서 “최근 유통사와 내부 마케팅부에서 문제가 됐고, 출판인회의 회장 재직 중 사재기 의혹이 불거진 데에 도의적 책임을 느껴 사직서를 제출했다”며 “당분간 재충전 시간을 갖고 향후 계획을 생각하겠다”고 밝혔다.
출판계에서는 이 문제 외에도 김영사의 매출 감소와 내부 경영권 문제가 박 대표 퇴진에 영향을 준 것으로 보고 있다. 김영사의 창업자인 김정섭 전 사장은 1989년 박은주 당시 편집부장을 사장에 앉히고 일선에서 물러났다가 올해 4월 회장직에 복귀했다. 복귀 후 경영혁신을 내세우며 전면적인 조직개편에 나섰다. 이 과정에서 박 대표와 갈등이 불거졌다는 이야기도 나온다. 김영사의 지난해 매출은 277억원으로, 전년(349억원)에 비해 20.7% 하락했다.


본 알타이선교회의 설립 취지는 다음과 같다.
1. 한국교회는 이제 한 언어계열과 문화권을 엮는 선교전문화가 필요하다.
2. 우랄알타이 언어계열은 10/40창안에 들어가 있으며, 그 가운데서도 가장 복음화가 되지 않은
지역이므로, 이 지역의 선교 필요성을 집중적으로 홍보할 필요가 있다.
3. 이 지역들에 선교 일꾼들을 보다 많이 보낼 수 있도록 파송 통로를 다각화해야 할 것이다.
4. 신학졸업자는 물론, 신학훈련을 받지 않았지만 성경 및 신앙적으로 훈련된 평신도, 젊은세대,
독신 및 단기선교 지망생들이 참여할 수 있는 창구가 필요할 것이다.
5. 오늘날 선교사가 마음껏 활동할 수 있도록 창의성과 은사, 하나님의 독특한 인도하심이 십분
발휘될 수 있는 융통성 있는 조직체가 필요할 것이다.
6. 성공적인 선교를 위해서는 독자적 사역뿐 아니라, 타 선교단체 또는 그룹과도 협력이 적절히
이루어져야 할 것이다.
7. 실크로드지역 선교에 대한 관심과 동원사역 및 중보기도 운동이 계속 크게 일어나야 할 것이다.
8. 우랄 알타이 문화권에 대한 연구는 좀더 깊고 폭 넓게 이루어져야 할 것이며, 이에따라 재정과
인력의 투자도 있어야 할 것이다.
9. 선교사들에게 사역 및 재정운용, 연구기회 갖기 등에 있어서 적절한 재량권이 부여되는 것이
장기적인 측면에서 바람직 할 것이다.
10. 철저한 개인구좌 원칙하에 재정문제는 전적으로 선교사 자신이 책임감을 가지고 준비하며,
사람에 대한 기대를 하지 않고 하나님의 공급하심에 대한 믿음을 가지고 생활해야 할 것이다.


이상의 알타이 언어권 민족 가운데 유일하게 대단위 교회가 있는 민족은 한민족밖에 없다는 사실이 두두러진다. 따라서 하나님앞에서 한국교회가 전세계 복음화의 책임 가운데 동쪽으로는 일본에 대한 사명과 서북쪽으로는 알타이권 민족들에 대한 복음전도의 책임을 맡아야 한다는 것을 깨닫게 된다. 분명한 사실은, 유사이래 복음을 들어보지 못하고 각종 종교와 이념의 굴레에 묶인채 살아 온 이들에게 근년에 들어 하나님께서 구원사역을 구체적으로 실현하기 시작하셨다는 것이다. 몽골과 중앙아시아 여러 신생국가들에서 일어나는 구원의 역사를 우리는 기쁨과 놀라움으로 바라보고 있다. 그럼에도 불구하고 한국을 제외하고는 거의 복음화가 안된 지역이다. 알타이 언어권은 타 지역에 비해 언어적으로나 문화적으로 우리와 비슷하여 한국인 선교사들이 효과적으로 사역할 수 있는 지역이다. 마게도냐 사람이 바울에게 “와서 우리를 도우라”(행 16:9) 고 부른 것처럼, 그들도 우리를 향해 외치고 있다. 그러므로 한국의 선교일꾼들이 많이 나아가서 알타이 지역의 메마른 영혼들을 살리며 구원하는 대열에 참석할 수 있도록 계속 기고하고 동역할 수 있어야 한다.
소속 선교사 현황


저소득층 국가에서는 어린 아이들마저 노동을 하지 않으면 안되는 상황에 처해있는데요. 어린 아이들이 노동을 하게 됨으로써 교육의 기회에서 멀어지게 되고, 다시금 가난이 대물림 되는 악순환이 반복되고 있습니다. 이 악순환의 고리를 끊고자 저희가 진행하고 있는 러브켓 프로젝트는, 봉사자분들이 참여하여 러브켓을 만들어 그 안에 학용품과 메세지 카드를 넣어 저소득층 국가에 보냄으로 교육의 기회를 제공함과 동시에 새로운 꿈과 희망을 안겨주는 활동입니다. 저희에겐 쉽게 쓰고 버리는 공책과 펜이 이 친구들에게 얼마나 큰 도움이 될 수 있는지 짐작이 가시나요?
많은 학생들을 곤란에 빠트렸던 가정시간의 실기시험이 생각난다.
7월의 러브켓 프로젝트가 시작함과 동시에 많은 분들이 고개 한 번 들지않고 모두 바늘과 실에 몸을 맡기셨는데요. 비록 개개인의 차이는 있지만 프로젝트 리더 자원봉사자분들이 도와주셔서 모든 자원봉사자분들이 순조롭게 활동을 시작하실 수 있었습니다.
활동의 시작과 함께 모든 분들이 바늘과 실에 몸을 맡기셨다
그럼 사진으로 러브켓 프로젝트의 활동을 보여드리겠습니다.
프로젝트 리더 자원봉사자의 도움을 받고 있는 남학생
어머니와 함께 참가하여 활동 내내 귀여움을 내뿜어주시던 어린 친구
때로는 바늘에 찔려 아파하기도 하는 자원봉사자분들을 보는 필자의 마음도 아프다.
리더 자원봉사자분 마저 놀란 남성 자원봉사자분의 바느질, 사모님 대신 바느질을 한다는 소문이 동료분들 사이에서..
지방에서까지 러브켓 프로젝트에 참여하기 위해 올라와주신 자원봉사자분, 미소도 마음처럼 훈훈하신 분이셨다.
남들과는 다르게 그 누구보다 빠르게 가장 처음으로 러브켓을 완성하신 미모의 자원봉사자 분.
필자에게 빵과 바나나를 나눠주신 교회의 봉사자 분들, 다른 좋은 활동에서도 뵐 수 있으면 좋겠다.
사진으로 만나보신 러브켓 프로젝트는 어떠셨나요? 만드는 재미와 함께 다른 나라의 어린 아이들에게 꿈과 희망을 줄 수 있는 러브켓 활동에 흥미가 조금 생기셨나요? 그렇다면 다음 달 첫째주 토요일에 직접 참여해보시는건 어떨까요? 참여하시고 싶으신분들은 1365 (자원봉사포털사이트)에서 활동 시작 1주에서 2주 전에 신청하실 수 있답니다. 궁금하신 점이 있다면 주저없이 서초구 자원봉사센터 블로그와 페이스북을 통해 질문해주세요!


중국이 프랑스식 정통 와인을 생산한 역사도 125년전으로 거슬러 올라간다. 1892년 동남아에서 무역으로 부를 축적한 화교 자본가 장비스(張弼士)가 은화 300만 냥을 투자해 산둥(山東)성 옌타이(煙台)에 장위(張裕)양주공사를 개업한 게 중국 와인의 시발이다. 서태후가 자금을 하사했다는 설이 있지만 이는 와전된 것이다. 장비스는 프랑스에서 120가지 품종의 포도 묘목을 들여와 품종 개량을 거듭하고 유럽의 일류 와인 기술자를 초빙했다. 그런 과정에서 카베르네 게르니쉬트라 불리는 옌타이 특유의 포도 품종 샤룽주(蛇龍株)가 탄생했다. 이를 원료로 1931년 생산이 시작된 제바이나(解百納)는 레드베리와 체리향이 은은하게 감도는 장위 포도주의 대명사다. 세계 28개국에 수출되고 국빈만찬 때마다 시진핑(習近平) 주석이 내놓는 ‘중국의 맛’이다. 영국 왕실에 납품하고 세계 주요 항공사의 1등석의 와인리스트에 올라간다.


중국 최초의 와인이 생산됐던 공장은 지금 와인 박물관으로 바뀌었다. 1912년 중화민국 국부 쑨원(孫文)이 방문해 “맛이 프랑스에 뒤지지 않는다”고 찬탄했다는 설명과 함께 그가 쓴 휘호가 걸려 있다. 위포(于波)관장은 “1915년 와인과 브랜디 등 4가지 상품을 파나마 박람회에 출품해 금상을 받았고 장비스를 비롯한 대표단이 귀국길에 백악관을 방문해 우드로 윌슨 대통령에게 술을 선물했다는 기록이 남아있다”고 설명했다. 전시물 중에 한복 차림 여성이 등장하는 흑백사진이 눈길을 끌었다. ‘1953년 조선(북한)실습동지 발효 실습하면서’란 글씨가 적혀 있었다. 지하 계단을 내려가니 시큼한 술향기가 코끝에 다가왔다. 아직도 실제 사용중인 와인 수장고였다. 와인 3만 병 분량이 들어가는 아시아 최대의 15톤짜리 오크통이 장위의 역사를 말해주고 있었다.


옌타이는 예나 지금이나 변함없는 중국 와인의 본산이다. 중국에서 생산되는 와인 3병 중 1명은 옌타이산이다. 장위·창청(長城)·웨이룽(威龍)등 중국의 10대 와인 업체 가운데 6개사가 옌타이에 생산 기지를 두고 있다. 위 관장은 “애초 광둥(廣東)출신 화교인 장비스가 아무 인연 없는 옌타이를 선택한 건 프랑스 보르도와 위도가 같고 토양·기후가 비슷해 포도 재배에 적합하다고 봤기 때문”이라고 말했다. 최근에는 프랑스, 미국, 호주 등 본고장 와인업체들도 이 곳에 와이너리를 열고 있다. 황해 해안을 따라 형성된 100㎞ 안팎의 구릉지대에는 장위가 프랑스의 카스텔과 합작으로 만든 ‘샤토 장위카스텔’을 비롯, 20여곳의 와이너리가 밀집해 있다.
옌타이 중심부에서 자동차로 40분 가량 고속도로를 달리자 새롭게 건설된 ‘장위 와인시티’에 도착했다. 멀리서 본 건물들의 모양새가 특이하다 했는데 가까이서 보니 모두가 오크통을 본떠 지은 와인 생산공장이었다. 공장 안은 마치 정밀화학공장에 들어선 듯한 느낌을 주었다. 유조 탱크 모양의 와인 저장시설이 일정한 간격으로 자리잡고 있는 사이 사이엔 지름 수 밀리미터의 미세한 것에서 어른 팔뚝만한 것까지 굵기가 제각각인 금속 파이프들이 거미줄처럼 연결해 있었다. 곳곳에 압력계와 온도계가 군데 군데 부착돼 있었고 생산 단계별로 수도꼭지 같은 밸브를 열면 와인이 나와 맛을 감별할 수 있다. 공장 안내인은 “발효, 원액추출, 숙성, 병입, 포장과 출고 작업까지 모든 공정이 자동화돼 있다”고 말했다. 간혹 컴퓨터를 들여다보며 공정을 점검하는 사람 이외엔 공장에서 일하는 사람이 드물었다. 순젠(孫健) 장위 부사장은 “전통 양조법과 현대 과학의 결합을 통해 대량생산은 물론 일정한 수준의 품질 유지·관리가 가능해졌다”고 말했다.


와인시티는 생산공장뿐 아니라 연구개발센터, 와인거래소와 와이너리, 테마파크 등 관광시설을 갖춘 거대한 복합단지다. 이곳을 찾는 방문객들은 부지 면적 413만㎡의 규모에 압도된다. 순 부사장은 “2012년부터 60억 위안을 들여 건설해 완성 단계에 이르렀다”며 “연간 포도주와 꼬냑 40만t을 생산하고 150만명의 관광객을 수용해 100억 위안의 수입을 올릴 계획”이라고 밝혔다. 그는 “장위 와인은 ‘고려창성공사’란 대리상을 통해 100여년 전 이미 한반도에 진출한 기록이 있다”며 “지금까지 한국에는 장위 자회사가 생산하는 옌타이 고량주만 알려져 있는데 앞으론 본격 와인으로 승부를 걸겠다”고 덧붙였다.
하지만 장위를 비롯한 중국 와인 업체들에게 아직 갈 길은 멀다. 무엇보다도 날로 치열해지는 수입산과의 경쟁에서 밀리지 않도록 하는 게 발등의 불이다. 중국 젊은 층의 기호는 가격대 성능비가 뛰어난 프랑스나 호주 와인을 찾는 추세다. 또 한가지 중국 와인이 반드시 해결해야 할 숙제가 있다. 공업화에 따른 토양·수질 오염의 영향을 차단하는 일이다. 그런 점에서 중국 8대 공업지역의 하나인 옌타이도 예외는 아니다. 리밍(李明) 옌타이 상무부부장은 “옌타이는 포도뿐 아니라 체리 등 과일 맛이 뛰어난 것으로 유명한 고장”이라며 “와인을 비롯한 옌타이의 맛을 지켜나가려면 환경 보호에 각별한 노력을 기울여야 한다”고 말했다.


타이거JK는 현재 작업 중인 드렁큰타이거의 앨범을 마지막으로 이 팀명을 더 이상 쓰지 않는다. 드렁큰타이거가 데뷔 18년만에 마지막 앨범을 발표하는 셈이다. 타이거JK는 마지막으로 드렁큰타이거의 음악을 사랑해준 팬들은 물론 젊은 세대를 만족시킬 힙합 음악을 들려줄 계획이다.
그동안 그룹 MFBTY와 소속사 필굿뮤직과 굿라이프의 수장으로 활동해온 타이거JK가 올해는 드렁큰타이거의 멤버로 활발한 활동을 펼칠 예정이다. 드렁큰타이거란 이름이 한국 힙합의 중요한 의미를 갖는 만큼 타이거JK 역시 진정성과 책임감을 가지고 마지막 음반을 작업 중이다.


공공부문 선진화 방침은 공공기관 무기계약 전환에도 상당한 영향을 주었는데, 2008년 무기계약 전환지침에 명확히 드러나고 있다. ‘공공기관 비정규직대책 추진위’에서 작성한 2007년 무기계약 전환지침에는 전환의 예외사유로 기간제법 제4조(예외사유)에 한해 명시하고 있다.
그러나 2008년 8월 전환지침은 공공기관의 구조조정이 예상되는 경우 무기계약 전환을 하지 않아도 된다고 명시하였다. 즉, 공공기관이 선진화 방침을 충실히 이행할 경우 ‘예산’과 ‘인력 충원’을 기본으로 하는 무기계약 전환을 굳이 해야 할 필요성이 없게 된 것이다. 이에 비추어 볼 때 2008년 8월 이후 “공공기관 무기계약 전환 지침의 무력화”로 인하여 2009년 7월 공공기관 비정규직 우선 해고는 예고된 수순이었다고 할 수 있다.
1. 공공부문 선진화 방안 철회 및 양질의 일자리 창출
공공기관 비정규직 해고사태는 공공기관 구조조정을 통한 무리한 인력감축 등을 위주로 한 공공부문 선진화 방안으로 인해 발생한 것이다. 이 때문에 2006년 이후 비정규직 사용을 줄이고 무기계약을 촉진했던 공공기관 비정규직 대책은 유실되고 있다. 따라서 공공부문 선진화 계획은 즉각 철회되어야 하며 오히려 공공부문의 양질의 일자리 창출을 통해 비정규직 사용 남용을 억제하고 차별해소를 구현하는 방안을 찾아야 할 것이다.


김국향 대표는 배움에 대한 끊임없는 挑戰(도전)을 통하여 현재 대전대학교 경영학과를 다니면서 평소의 꿈을 실천하기 위해 다양한 분야의 공부를 게을리 하지 않는 깔끔한 성격의 소유자로 모범적인 남편과 슬하에 자녀 2명과 단란한 가정을 이루며 다 같이 잘먹고 잘살아가는 아름다운 세상을 위하여 投資(투자)하며, 헌신적으로 임하는 아주 모범적인 이 시대가 요구하는 眞正(진정)한 주부이며,현재 카페 335를 운영하고 있는 대표이다.
우송대학교 평생교육원 외식카페 창업자과정에서 수료증을 받고 기념촬영하는 김국향 대표
김국향 대표는 이러한 주부로서의 내실속에서도 틈틈이 자기개발을 하며 실력을 연마해오던중 동구청 일자리 창출사업 외식카페 과정에 당당히 합격하여 성실한 자세로 이론과 실습을 훌륭하게 소화 해내어 審査(심사)敎授(교수)들로 부터의 좋은 성적을 얻어 정부자금 1천 2백만원의 창업자금(Seed Money)을 지원받아 운영을 하게 되었다.
카페 335라는 상호를 작명하게 된 이유는 평소 지인들과의 관계를 원만하게 하고 있어 주변사람들로부터 상호 공모를 몇 개 설정한 후 그중에서 제일 걸 맞는 상호를 컨택하게 되었다고한다. 그 이유는 현재의 카페 335 장소 주소가 태평동 335-2번지에 착안을 하여 간단명료하고 사람들에게 각인 시키기 쉬운 335(삼삼오오)로 정했다고 한다. 약 10평정도도 안되는 조그마한 공간이며, 동네어귀와 대로변의 골목안쪽에 위치하고 있다.
쉽게 눈에 뛰지 않은 장소의 단점을 극복하기 위하여 처음 1개월 동안 사은행사기간에는 로 1,000원으로 행복감을 지역주민들에게 베품의 커피를 선보였다.


1천원의 커피라고 해도 김국향 대표의 좋은 재료와 정성을 담아 내기에 주변으로부터 빠르게 홍보가 되었고 타고난 심성과 서비스 마인드를 통하여 동네 어르신들의 호응을 얻어 태평동의 명소가 되었다. 그러한 관계로 약 1개월정도의 운영으로도 입지를 구축하는데 절반의 성공을 거두었다. 김국향 대표는 “돈을 벌기위한 마음보다는 제가 평소 하고 싶었던 분야이고 정부로부터 지원금을 받아서 운영을 하는 만큼 이 지역에 터전을 잡은 어른 공경이 무엇보다도 선행되어야 하며, 이러한 수익의 일부를 지역주민과 어른을 위해 작은정성을 나누며 태평동의 명소로 자리 잡을 것이다.”라고 말했다.
카페 안에 나란히 진열한 카페 335 김국향 대표 수료증및 표창장이 오래동안 준비한 열정이 숨어있다.
지난 18일(月) 김낙례 태평동 동장과 정태수 통장을 카페 335에서 만나기로 약속하고 지역경로당에 조그마한 정성을 전달하고 싶다고 말한 후 동네 경로당에 오고가는 어른들에게 점심한끼를 대접할수 있는 금일봉을 전달하였다. 이 자리에는 김낙례 동장, 정태수통장 멘토링을 하는 지도교수가 참석 훈훈한 정이 오가는 현장을 지켜보았다고 한다.
좌로 부터 카페 335 김국향 대표, 정태수 태평동 통장, 김낙례 동장
이러한 감사한 마음을 전달 받은 김낙례 동장은 “아름다운 미모만큼 지역 동네 어르신을 위해서 노력해 주는 고마움을 잘 전달하여 김 국향 대표의 정을 지역 어른들과 나누겠다.”라고 말했다.


태평동 경로당 어르신에 식사한끼를 대접하고자 하는 작은 금일봉을 전달하는 김국향 대표
필자는 김국향 대표의 향후 계획에 대해서 들을수 있었다. “주부로서 남편의 사랑속에서 두자녀와 가정을 일구어 가면서 행복하게 살고 있지만 이젠 두딸도 어느정도 성장을 해서 부모의 손이 필요하지만 그래도 마음은 어릴적보다는 훨씬 여유롭다고 하며 그동안 시댁과 친정 남편으로부터 받은 부분들에 비하면 ‘鳥足之血’(조족지혈)에 불과한 부분이며, 이 시대를 살아가며 내게 경험의 가치를 주신분들과 함께 사회적인 공동체 안에서 봉사의 價値(가치)와 함께 더불어 살아가는 세상을 만들고 싶다.”고 조심스럽게 속내를 말했다.
중구 태평동에서 지역민을 위해 노고 많은 김낙례동장, 정태수 통장
이러한 결정체들로 하여금 크고 넓은 것도 중요할수 있지만, 정부로부터 받은 사랑을 이제는 지역주민들과의 소통을 통하여 자신도 성장하고 주변사람들도 챙기면서 아직도 못다한 공부를 계속해서 해 나갈것이게 계속해서 지켜보고 응원해주길 바란다.“라고 말했다.


Q. 수제맥주를 선택하신 특별한 이유가 있으신가요?
임상진: 일단 제가 맥주를 너무 좋아해요. 그리고 사실 예전에 치킨집을 운영했었는데, 치킨집의 주된 수익은 치킨보다는 맥주에서 나오거든요. 이걸 깨닫고 난 이후로 치킨과 맥주의 조화를 극대화할 수 있는 아이템을 계속해서 찾고 있었어요. 그러던 중 2014년 4월 주세법이 개정되면서 수제맥주의 외부 유통이 허용됐고, 당장 그해 5월부터 수제맥주 시장에 뛰어들었죠. 설익은 시장에 무모하게 뛰어든 거라 리스크는 매우 컸는데, 지금 생각해도 잘 선택한 것 같아요.
Q. 창업하신지 3년이 넘으셨네요. 회사의 재정은 안정적인 편인가요?
임상진: 이게 굉장히 예민한 부분인데, 사실은 입이 근질근질할 정도로 안정적입니다. (웃음) 게다가 저희는 외부에서 투자를 전혀 받지 않고, 100% 저희가 지분을 갖고 회사를 운영하고 있어요. 1호점부터 워낙에 줄서서 먹는 맥주 집이었거든요. 현재 가맹점들도 수익이 잘 나서 어렵지 않게 잘 해오고 있습니다.
Q. 가맹점에게서 로열티, 광고비 등을 받지 않으시던데. 그럼 본사는 어떤 방법으로 수익을 남기나요?
임상진: 식자재 유통 수수료가 주된 수익입니다. 저희는 제품의 대부분을 주문생산 방식으로 생산하고 있어요. 보통 프랜차이즈 업계는 시중에 유통되는 제품을 납품하는 경우가 많아요. 그런데 저희는 식자재를 직접 만듦으로써 제품을 좀 더 저렴하게 납품하고, 그 수수료를 통해 수익을 내죠.
Q. 최근에 수제맥주 프랜차이즈가 점점 증가하고 있어요. 거기서 살아남을 수 있는 생활맥주만의 차별점이 있다면?
임상진: ‘수제맥주만 파는 것이 아니라 문화를 판다.’ 비어요가, 캠핑 등 다른 다양한 문화와 협업을 하려고 노력하고 있어요. 그래서 가맹점 영업보다는 새로운 문화콘텐츠를 개발하는 데 많이 투자하는 편이고요. 이번에 신규 채용한 직원들도 콘텐츠 개발 쪽이 대부분이에요.


임상진: 일단 본사직원은 16명 정도. 직영 매장 직원 포함하면 20명이 넘어요. 사실 이렇게 인원을 많이 충원한 지가 얼마 안됐어요. 4-5명이서 쉬는 날 없이 밤새가며 일을 해오다가 작년부터 인력에 투자를 하기 시작했죠. 연령대는 20대에서부터 30대 중후반까지 다양해요. 평균은 30대 중반정도? 성비는 이번에 여성 직원 분들이 들어오면서 5:5가 됐어요.
근무시간은 10시부터 18시 30분까지예요. 제가 칼퇴근을 하는 사람이라, 신입사원들도 전혀 눈치 안 보고 퇴근하는 분위기예요. 18시 31분이 되면 거의 직원의 반이 사라지고요. 그런데 주말이나 평일 저녁에 진행되는 기획행사가 한 달에 2~3개 정도 있어요. 맥주를 중심에 놓고 기획을 하니까 시간대가 거의 저녁때에요. 고객들을 대상으로 하는 캠핑 행사는 당연히 평일에 진행하기가 어렵고요. 또 경영지원팀이나 마케팅팀 같이 사무실에서 근무하시는 분들은 괜찮은데, 운영지원팀의 경우는 중요한 업무가 야간 시간대에 잡히곤 해요. 가맹점들을 돌아다녀야 해서 22시~23시에 퇴근할 때도 있고요. 이런 경우 야근수당은 따로 없고, 대체휴가를 사용하거나, 탄력적으로 근무를 하고 있어요. 주말에 나와서 일했을 때는 다른 날 쉬고, 야근한 다음날은 오후에 출근하고요. 메일을 보내거나, 서류 만들 필요 없이 ‘일이 늦게 끝나서 오전에 쉬고, 오후에 출근하겠습니다.’ 이런 식으로 문자 한통만 보내면 돼요.
Q. 연차휴가, 생리휴가, 육아휴직 등은 어떻게 되나요?
임상진: 근로기준법 그대로 적용합니다. 1년이 안되신 분들은 월차를 쓰시고, 그 이상인 분들은 1년에 15일 연차를 사용하세요. 생리휴가랑 육아휴직도 필수잖아요. 당연히 해야죠. 저는 원칙이 중요한 사람이라서. 그런데 육아휴직의 경우에는 아이가 없거나, 아이가 다 성장한 상태에서 입사를 하셔서 아직 사용한 사례가 없어요.


임상진: 야근하는 경우 석식은 당연히 제공되고요. 중식은 본사 근처의 식당들에서 식권을 반값에 구매해요. 50%는 회사에서 지원을 하고, 직원들이 지불한 나머지 50%는 기부하기 위해 모으고 있어요. 꽤 많은 금액이 모였는데, 어디에 기부할지는 다 같이 고민 중이에요.
Q. 자기계발비나, 휴가비 지원 등 복지는 어떻게 이루어지나요?
임상진: 작년에 직원들이 자유롭게 이용할 수 있는 법인 콘도 회원권을 샀어요. 또 회사 바로 옆 헬스장을 사용할 수 있도록 운동비를 지원하고요. 예전에는 지방에서 올라온 직원들을 위해서 기숙사를 제공했었는데, 지금은 사용할 사람이 없어서 운영되지 않고 있어요.


임상진: 저희 회사는 일단 직급이 없고, 완전 수평적인 구조에요. 부서는 경영지원, 창업지원, 운영지원, 전략기획으로 나뉘는데, 그 안에서는 모두가 매니저에요. 나이 상관없이 닉네임에 ‘님’을 붙여서 부르고요. 그래서 모든 직원들이 저랑 직접 1:1로 미팅을 하고 결정해요. 사실 중간관리자가 없는 게 장점이자 단점인데요. 의사결정이 유연하고 빠른 대신에, 제가 바쁘죠. (웃음)
또 제가 사무실 밖에 있는 경우가 많기 때문에, 메신저를 활발하게 사용하고 있어요. 예전에 회사생활을 오래 했었는데, 문서나 피피티 만드느라 시간을 다 보내잖아요. 그런 걸 너무 싫어해서 저희는 형식 없이 이메일이나 메신저로 자유롭게 서술하는 방식을 사용해요. 물론 중요한 결정 사항은 서류로 만들어서 클라우드로 공유하고 있고요.


임상진: 안 해요. 부장님이나 대표님이랑 술 먹는 거 싫은걸 제가 너무 잘 알거든요. 특히 금요일은 아예 생각도 안하고요. 평일에 가끔 직원이 먼저 먹고 싶은 게 있다고 하면 원하는 사람들이랑 같이 먹으러 가요. 회식보다는 번개? 뜻 맞는 직원들끼리는 맥주 탐험 많이 다녀요. 그런데 제가 끼면 재미가 없어질 테니 전 잘 안가요. (웃음)
Q. 이번에 채용하시는 슈퍼바이저에 대해 구체적으로 설명해주세요.
임상진: 저희 슈퍼바이저는 점주님들의 든든한 조력자라 할 수 있어요. 흔히 프랜차이즈의 슈퍼바이저들은 본사의 입장을 가맹점에 전달하고 관철시키는 메신저의 역할을 하는 경우가 많아요. 그런데 저는 그걸 잘못된 접근이라고 봐요. 슈퍼바이저는 점주님들에게 전문가적인 팁을 제공하고, 어떻게 손님을 만족시키고 매출을 증진시킬지 함께 분석하는 사람이에요. 그래서 점주님들과 유기적으로 대화를 많이 해야 하고, 실시간으로 클레임을 발견해서 개선해 나가야하죠.
그런데 저희 매장이 서울에만 있는 게 아니거든요. 강릉, 부산, 춘천 등 여러 지역에 있어요. 이런 지역의 매장들도 함께 다 관리해야 되기 때문에 외근이 굉장히 많아요. 그래서 앞에서 근무시간이랑 같이 말씀드렸던 것처럼 탄력 근무를 해야 하죠. 운전면허는 필수고요.


임상진: 사람 만나는 거 좋아하고, 여행 좋아하고. 좀 역마살이 낀 사람이면 딱이죠. 또 명랑하고, 긍정적인 친구가 필요해요. 이게 수학 공식을 푸는 일이 아니라, 인간관계거든요. 커뮤니케이션에 문제가 없어야 하고, 일에 몰입할 수 있어야 해요. 점주님들은 정말 전 재산을 투자해서 목숨을 걸고 일하시는 분들이에요. 그분들의 절박함과 책임감을 공유해야 하고, 그분들의 입장에서 일을 할 수 있어야 해요. 그 마음을 충분히 이해하면, 그분들이 내는 짜증은 짜증도 아니거든요. 그래서 사람 만나는 게 두렵거나, 혼자 일하는 걸 좋아하시는 분들은 아마 안 맞을 거예요. 대신 돌아다니는 거 좋아하고, 맥주 좋아하고, 사람 만나는 거 좋아하시는 분들에게는 최고의 직업이죠.
Q. 경력이나 스펙, 나이 등 다른 고려사항은 없나요?
임상진: 일단 스펙이나 경력은 전혀 안봅니다. 경력이 많은 것 보다는 신선한 시각을 가진 친구들이 좋아요. 경력이 많거나, 나이가 있으신 분들 중에는 자기가 경험했던 것을 답이라고 생각하시는 분이 많아요. 권위적이거나 틀에 박혀있을 가능성도 있고. 그래서 실제로 28세-35세 정도의 젊은 친구들을 선호하기는 합니다.
Q. 점주님들 중에 나이가 있으신 분들이 많을 텐데, 슈퍼바이저가 연령대가 낮아도 소통하는 데 어려움은 없나요?
임상진: 저희가 전문가로 만들어서 점주님과 대응을 하게 해요. 본사에서 3개월 동안 수습기간을 가져요. 이때 점주님보다 훨씬 노련한 스킬을 가질 수 있게끔 본점에서 교육도 하고, 맥주 교육도 하고, 여러 프로그램을 거치죠. 그래서 문제가 없어요. 점주님은 나이가 어리든, 많든 그냥 전문가를 만나게 되시는 거니까요.
Q. 그럼 혹시 연봉이 어느 정도 인가요? 수습기간 동안에는 어떻게 지급되죠?
임상진: 직원들마다, 경력에 따라 다르기 때문에 연봉을 정확히 말씀드리기는 힘들어요. 일단 매장 직원의 연봉이 2400만 원 정도고요. 슈퍼바이저 같은 경우는 2400~3500만원 사이라 보시면 될 것 같아요. 그 사이에서 경력에 따라 결정이 되죠. 면접 볼 때 희망 연봉을 여쭤보고 협의하고 있어요. 또, 수습기간 동안에도 100% 지급됩니다.


임상진: 채용 과정은 간단해요. 서류를 제출하시고, 저랑 면접 보시면 최종 확정이 되요. 자기소개서나 면접에서는 일단 이 업에 대해 관심 있는지를 우선으로 봅니다. 간간히 생활맥주에 대해 전혀 조사도 안 해보시고 오는 분들도 계세요. 그러면 정말 당황스럽죠. 최소한 이 시장에 대한 기본적인 정보, 브랜드에 대한 자기만의 느낌은 갖고 오셔야 다음 대화를 이어나갈 수 있어요. 또 저는 눈을 봅니다. 눈이 초롱초롱한가, 에너지가 많이 담겨 있는가.
Q. 마지막으로, 대표님의 최종 목표에 대해 말씀해주세요.


임상진: 대부분의 프랜차이즈가 3년을 못가요. 좋은 아이템으로 시작하는 건 쉬운데, 유지하기가 쉽지 않죠. 그래서 저희는 브랜드를 잘 유지해나가기 위한 방법을 끊임없이 찾고 있어요. 실제로 매출이 계속 상승하고 있기 때문에, 충분히 가능할거라 보고 있고요. 가맹점 수를 목표로 두지는 않습니다. 3년 안에 대한민국에서 맥주를 얘기하면 생활맥주를 떠올릴 수 있게끔 대표 브랜드를 만드는 것이 중요해요. 대한민국이 망하기 전까지 어떤 시장 상황에도, 시련에도 끝까지 살아남을 수 있는 지속가능한 브랜드를 만드는 것이 저의 목표입니다.
Q. 간단한 자기소개와 어떤 업무를 하고 계신지 알려주세요.


박양수: 저는 무역회사에서 10년 동안 근무했어요. 회계나 재무 등 지금의 업무와 전혀 관련 없는 일을 했었죠. 사실 대표님과 예전부터 알고 지냈는데, 맥주집을 열었다고 하시 길래 구경을 왔었어요. 생활맥주에 도착했는데, 분위기가 너무 좋더라고요. 흑백 배경에 여기만 컬러인 것 같았어요. 이게 2015년이었을 거예요. 틈틈이 계속 기회를 보다가 자리가 나자마자 이직을 했죠. 해오던 업무와는 정말 다르지만, 사람 만나서 이야기를 듣고, 공감하고, 해결방안을 제시해주는 일이 저랑 정말 잘 맞아요.
Q. 입사 전에 예상했던 업무와 실제 업무에 다른 점이 있다면?


박양수: 아직 회사의 규모가 크지 않다보니 일의 경계가 모호한 부분이 있긴 해요. 보통 일반 회사에는 기획하는 부서가 있고, 실행하는 부서가 있잖아요. 그런데 여기는 기획도 하고 실행도 해요. 그렇기 때문에 경험도 많이 쌓이고, 의견을 제시하면 그게 실현이 되니까 재미있어요.
Q. 일을 하면서 느낀 고충이 있다면?
추덕승: 심리적인 압박이 약간 있어요. 생활맥주에 오시는 손님이든, 점주님이든, 같은 직원이든 모두가 저에게 질문을 할 수가 있거든요. 그게 어떤 질문이든, 언제 질문을 받든 저는 다 대답할 준비가 되어 있어야 해요. 그 부분이 어렵죠. 그런데 그게 또 저를 공부하게 하는 원동력이에요. 완벽한 방어막이 되기 위해 지금도 계속해서 공부하고 있어요. 전국의 양조장 찾아다니고, 매일 3~4병의 맥주를 마시고. 그래서 운동을 해도 살이 안 빠져요. (웃음) 나름의 직업 고충이랄까요?
박양수: 아까 대표님이 말씀하셨듯이 점주님들은 목숨 걸고 하시는 거잖아요. 그러다보니 만약에 가게의 상황이 안 좋으면 본사가 원망스러울 수 있거든요. 그걸 제가 다 소화를 해내야 해요. 문제를 해결하는 것과 더불어 의지하실 수 있는 기둥이 되어야 하죠. 또 회사의 정책, 방향성에 기반 해서 점주님들을 설득해야하는 순간도 많고요. 이럴 때 갈등이 생기면 힘들죠. 그럴 때는 대표님에게 참치를 사달라고… (웃음)


추덕승: 협력이 되게 빠르게 일어나요. 의사결정도 빠르고, 실행도 빠르고요. 대기업의 경우 하나의 길을 곧게 걸어간다면, 저희는 여기저기 들르면서 시끌벅적하게 뛰어가는 느낌? 목적지에 도착하는 데 걸리는 시간은 아마 비슷할 거예요. 확실히 작은 조직의 재미가 있죠.
박양수: 대화를 엄청 많이 하거든요. 그러다보니 조율도 쉬워요. 아까 이야기가 나왔듯이, 근무시간 조정할 때도 늦은 시간에 상관없이 그냥 메신저로 보내면 되거든요. 일반적인 한국 기업에서는 절대 쉽지 않은 부분이에요. 또 좋은 점은 자유롭게 의견을 제시할 수 있다는 거. 성공, 실패의 문제가 아니라, 다 같이 의견에 대해 논의하고 고쳐나가죠.


유일한 입법 기관이므로, 해남모텔 부산 상의 인권에 관한 조문 등에서 기술한 “법률이 정하는 바에 따라”라거나 “법률이 정하는 절차에 의하지 아니하고는” 등의 경우에는, 국회를 통해서만 구체적인 조건이나 규정을 정할 수 있다. 또한 입법부인 국회가 판단하여, 세부적인 실시 방법이나 구체적인 기준 등에 대한 결정을 행정부인 내각 에 위임할 수 있다. 다만 이러한 경우에도 일정한 제약을 붙이는 것이 필요하다.
헌법은 규정된 절차를 거치지 않고서 국회만의 판단으로는 개정할 수 없지만, 그 헌법의 범위 내에서 법령을 제정하는 것은 국회만이 가진 권한이다. 따라서 행정부의 활동은 법률에 의해서 이루어지므로, 행정 활동은 자연스럽게 국회의 의사에 영향을 받게 된다. 일본에서는 영덕포항 모텔 추천 를 취하기 때문에 일반적으로 국회의 의사와 행정부를 지휘하는 내각의 의사는 일치하는 경향이 있다.


투숙객용 계곡평상 정리하러 나갔다 연락두절…아들 수색 중
폭우가 쏟아진 지난 15일 함께 강원도 강릉에서 실종됐던 60대 어머니와 30대 아들 가운데 어머니가 숨진 채 발견됐다.
16일 경찰과 소방당국에 따르면 이날 오전 7시 36분께 강릉시 왕산면 왕산리에 있는 계곡에서 조모씨(61·여)가 숨져 있는 것을 수색 중이던 마을 주민이 발견해 신고했다.
조씨는 전날 오후 2시 30분께 함께 펜션을 운영하는 아들(37)과 함께 펜션 인근 계곡에 설치한 평상을 치우려고 집을 나갔다.
조씨는 집을 나가기 전 딸과 통화를 한 뒤 휴대전화를 집에 둔 상태였다. 이후 저녁 늦게까지 연락이 없자 다른 지역에 살고 있는 딸이 그날 오후 8시 54분께 경찰에 실종 신고했다.
숨진 조씨가 발견된 곳은 실종 지점에서 2㎞ 하류로 알려졌다.
경찰은 “모자가 펜션 인근 계곡에 설치한 투숙객용 평상을 계곡물이 불어나기 전에 옮기려다 급류에 휩쓸린 것으로 추정된다”고 밝혔다. 당시 강릉에는 200㎜ 가까운 집중호우가 쏟아졌다.
경찰과 소방은 밤샘 수색에 이어 인력 330여명과 드론, 구조견을 동원해 아들 수색 작업을 하고 있다.


무대에 커다란 태극기가 놓여져 있다. 태극기의 건곤감리가 사라지고 태극무늬가 일장기로 바뀐다. 고종은 일본순사의 손에 이끌려 을사늑약에 억지로 도장을 찍는다. 길을 가던 유관순은 상투가 잘릴 위험에 처한 할아버지의 편을 들면서 순사에 대든다. 이때 지나가던 선교사의 도움으로 이화학당에 들어가게 된다. 서울에서 3·1운동을 한다는 소식을 듣고 친구들과 함게 '아우내 장터'에서 독립만세를 외친다.
이번 공연은 역사라면 지루하게만 생각하는 어린이들에게 공연을 통해서 우리의 역사를 쉽고, 재미있게 배울 수 있게 했다. 어려운 역사이야기 속에 재미있는 캐릭터를 넣어 어린 친구들도 웃으면서 즐겁게 볼 수 있다. 공연 중 함께 부르는 노래 '건곤감리'를 통해서 태극기의 올바른 위치와 뜻을 쉽게 노래로 배울 수 있다. 또 관객에게 제공되는 태극기를 모두 함께 흔들면서 "대한독립만세"를 외치다 보면 나도 모르게 가슴이 뭉클해지고 눈물이 난다.


성인게임장이나 성인PC방 등에 대한 단속이 심해지면서 불법 도박이 주택가로 스며들고 있다. ‘바다이야기’ 파문으로 자진 휴·폐업하는 업소는 늘고 있지만, 가정집이나 사무실, 오피스텔 등으로 자리를 옮겨 영업을 벌이다 적발되는 심심찮게 나오고 있다. 오늘 주택가에 불법카지노 도박장이 기승을 부리고 있다는 방송을 보았다.
특히 도박장에 오는 손님들이 대부분 주부들이어서 충격을 주고 있다. 한동안 바다이야기를 나라가 시끌벌적 했었는데 잠잠한가 싶더니만 최근 슬롯머신과 유사한 사행성 게임장이 주택가까지 진출해 전국이 도박장이 되고 있다고 해도 과언이 아니다. 이런 현상은 세계적인 추세이어서 도박을 근절하기엔 거의 불가능하다. 경기침체와 함께 국민의 의식수준이 바뀌지 않은한 도박은 앞으로 계속 이어 질것으로 봐야 할 것이다.
우리나라 사람들은 세 사람만 모여도 고스톱을 친다는 말이 있다. 빛이 가려지는 공간이라면 여지없이 화투를 꺼내 돌리는 병적 도박자도 갈수록 늘고 있다．심지어 ‘한국은 도박 공화국’이란 말까지 나올 정도다. 남자들 모임에서는 으레 포커가 등장하고 경로당에서 화투를 치지 않으면 노인들이 심심해 한다. 그런데 우리를 놀라게 하는 것은 주부 도박이 위험 수위를 넘었다는 사실이다. 물론 주부 도박단은 우리나라 주부의 극히 일부분에 지나지 않지만 그것이 사회에 미치는 영향이 적지 않기 때문에 우리는 주부도박 문제를 그대로 간과할 수 없는 것이다. 주부는 아내요, 어머니라는 숭고한 자리를 차지하고 있기 때문에 우리가 흔히 말하는 여자의 개념과는 다른 가치가 있다. 주부들의 중독적인 도박이 자칫 가족해체로 이어 질수 있어 더욱 문제가 된다.
현금이 오가는 불법 카지노 PC방은 은밀히 운영되는 불법 카지노바와 달리 카지노 PC방은 주택가 곳곳에서 ‘PC방’ 간판을 버젓이 내걸고 성업 중이지만 단속의 손길은 미치지 않고 있다. 강원랜드까지 갈 필요없이 인터넷만 가능하다면 언제든지 도박을 즐길 수 있는 세상이 된 것이다.
카지노 PC방은 인터넷상에서는 직접적인 현금거래가 되지 않기 때문에 돈을 내면 점수를 주는 방식이다. 카지노 PC방에서는 주로 포커와 바카라 게임이 성행하고 있다. 바카라게임은 인터넷에서 할 수 없다. 포커게임은 현금이 오가지 않을 경우 성인들만 가능하다. 그러나 카지노 PC방 단속은 쉽지 않다. 일반 PC방으로 등록하기 때문이다. 일부 카지노 PC방은 신문에 광고를 게재하기도 하는 실정이라고 한다. 교묘하게 주택가 건물에 음식점 허가를 받은 뒤 카지노 영업을 하면서 폐쇄회로 TV로 출입하는 사람을 감시하는가 하면 정상적인 주택건물에 가건물을 지어놓던지, 아예 컨테이너박스, 원룸, 지하실달린 주택을 통째로 임대해 불법도박장으로 사용되어지고 있다.
단속에 걸리지 않기 위해 철저한 회원제로 운영 단골만 입장시키는 등 비밀영업을 벌이고 있었던 것이다.
도박을 통해 일확천금을 노리는 한탕주의 욕망에 부응해 사행성 게임도 음성적인 진화를 거듭하며 자생력을 높이고 있다. 앞으로 더욱 지능적이고 교묘하게 음성적으로 기승을 부릴 이런 불법도박을 근절을 위해 도박을 하는 주부가 아닌 도박근절을 위해 주부들이 나서야 한다. 또 국민의 투철한 신고정신도 절실하다. 내주위에 어떤 건물과 상가가 있는지 또 거기에서 무슨 일이 벌어지고 있는지 항상 의심을 가지고 관찰한다면 언젠가는 국가 경제력을 좀먹는 불법도박장이 근절되지 않을까하는 생각을 해본다.


인건비와 주 52시간의 문제 이외에도 호텔 인력 채용과 운용의 난제로는 업종 특성상 365일 24시간 쉬지 않고 직원이 상주해야 하고, 극명한 비·성수기로 인력 수급이 불규칙적이라 고용이 불안정하다는 것, 그럼에도 불구하고 감정노동이 극심한 업무에 보장되지 않는 워라밸로 채용과 운영이 어렵다는 점이 있다. 여기에 이직과 퇴직이 잦아 많은 호텔들의 전력 누수가 심각한 상황. 때문에 호텔들은 비공식적으로 비정규직 파트타이머를 적극 활용하고 있지만 이마저도 불규칙적인 수급과 서비스 퀄리티가 보장이 안 된다는 점, 안정적으로 일관된 서비스가 힘들다는 점 등의 애로사항이 존재해 완벽한 대안이 되지 못하고 있다. 한 호텔 연회팀장은 “연회는 워낙 일정이 가변적이고 연회의 규모나 특징에 따라 필요한 인력이 다르기 때문에 모든 인력을 정규직으로 운용할 수 없다. 대부분 필요한 인원의 20%만 정규직 직원으로 운용하고 나머지는 외주용역업체에 파트타이머를 요청하는데, 대개 호텔에서 연회가 열리는 시기가 비슷해 이들의 수요도 공급에 비해 많아질 뿐 아니라, 공급량도 그들의 스케줄에 맞게 대학생 방학 시즌과 같이 몰리는 시기가 있다. 게다가 일부 파트타이머들은 약속을 제대로 지키지 않는 경우도 있어 당일 손실률(Loss)을 고려, 필요한 인원보다 적게는 10명에서 많게는 20명까지 넉넉하게 요청해야 한다. 그마저도 한 곳에서 요청하면 문제가 생겼을 때 빠른 대처가 불가능하기 때문에 여러 곳에서 포트폴리오를 분산시키는 방법을 이용하기도 한다.”면서 “예전같이 최저시급이 높지 않았을 때야 큰 타격이 없었지만 지금처럼 최저임금 부담이 큰 때에는 오버스태핑(Overstaffing)된 파트타이머의 몫까지 임금을 지불하는 것에 상당한 타격이 있다.”고 토로했다.
이처럼 불안정적인 인력수급과 서비스 퀄리티 컨트롤이 어려운 문제로 일부 호텔에서는 그동안 눈여겨 봤다 별도로 관리하는 파트타이머도 있고, 정규직원 중 휴무인 직원을 출근시킨 후 회사에서 직접 임금을 지불할 수 없으니 외주용역업체를 통해 현금으로 임금을 지불하는 형태의 일종의 편법을 쓰는 등 인건비 손실을 줄이기 위한 다양한 방법들을 고민하고 있다고.


결국 호텔 오퍼레이션 업무는 불확실한 고객의 수요에 대응하기 위한 파트타이머들의 적절한 활용 및 배치가 중요하다. 필요한 인력에 비해 너무 많은 인원이 투입돼서는 인건비의 손실이 일어나고, 반대로 적은 인원이 한꺼번에 다양한 업무를 수행하게 된다면 서비스 실패가 생길 가능성이 크기 때문이다.
게다가 호텔의 입장에서는 비정규직 파트타이머인 임시 직원일 뿐이지만, 고객이 봤을 때는 다 같은 호텔의 직원이므로 이들의 찰나의 실수가 호텔의 이미지로 낙인 찍힐 수 있다. 그러나 이러한 리스크를 감수하기에는 거의 만 원대까지 최저를 바라보는 임금에 비해 일반 파트타이머들의 기능이 낮은 것이 현실. 때문에 호텔들은 호텔 근무 경력으로 호텔에 대한 이해도도 높고, 일일이 설명하지 않아도 업무의 흐름을 잘 따를 수 있는 이들을 따로 관리, 호텔뿐만 아니라 용역업체에서도 특히 VIP가 방문하는 큰 행사의 경우 베테랑 VIP 의전만 전담하는 인력도 따로 구성하고 있다. 이처럼 숙련된 종사원에 대한 메리트는 조직 인력 관리에 있어 아웃소싱, 임시 직원 고용에 있어서도 ‘*기능적 유연화’가 이뤄져야 한다는 점을 시사한다. 즉, 임시 직원이더라도 기본적인 과업 수행과 함께 관련된 업무, 이를테면 관리자의 영역으로 여겨왔던 계획이나 통제의 영역까지 권한까지 부여할 수 있다면 운영의 효율성이 높아질 수 있다는 것이다. 그렇게 되면 한 명의 베테랑 직원이 여러 명의 신입직원을 대체하는 업무를 수행함으로써 보다 안정적이고 효율적인 서비스 퀄리티 컨트롤이 가능, 인력 운영의 새로운 모델을 제시해 줄 것으로 기대된다.


하이엔드에 적합한 전문 서비스를 제공하고자 하지만 정규직의 고용, 이후 적합한 인재로 성장시키기까지의 여력은 현실적으로 부족하고, 그렇다고 해서 서비스 퀄리티를 놓칠 수 없는 호텔들의 고민이 이만저만이 아니다. 이에 ‘호텔리어 전문 헬퍼 서비스’를 제공하는 플랫폼이 등장, 그동안 인력 운용에 어려움을 겪었던 호텔들에 새로운 대안을 제시하고 있다. 호텔리어 공유 & 채용 플랫폼 비즈니스로 작년 12월에 론칭한 후 <호텔앤레스토랑>과 협업하고 있는 ‘호텔인네트워크’는 한화그룹 더 플라자에서 28년을 근무하며 특히 연회마케팅, F&B 사업부에서 신규 사업 프로젝트는 물론 영업 및 마케팅 전반의 업무를 수행했던 이정한 대표가 실제 퇴임 이후 느꼈던 고충, 그리고 그가 현장에서 경험했던 효율적인 인력 운용에 대한 고민이 바탕이 돼 오픈한 플랫폼이다.
기본적으로 호텔리어와 호텔, 그리고 관련 기업의 인력 채용과 운영에 대한 정보 및 매칭 서비스를 제공하는 비즈니스인데 주력으로 하는 것은 ‘헬퍼 서비스’다. 이 대표는 “현재 호텔 업계는 1만 원대에 육박하는, 2~3년 후면 1만 원이 넘어서는 최저 임금을 지불하고 있음에도 기능적으로 업무수행 능력이 미흡한 인력들로 행사 운영의 인원수를 채우기에 급급한 실정에 직면해 있다. 게다가 주 52시간 근무제 도입으로 추가적인 직원 채용이 필요하나 정직원을 채용하기에는 운영에 부담이 있다. 이에 계약직, 인턴 등을 활용하지만 젊은 사람들의 인식 및 워라밸 등의 사회적 현상으로 인력난과 서비스 퀄리티 유지 등과 같은 문제가 근본적으로 해결되지 않는 상황”이라면서 “이러한 문제는 현업에 있을 때부터 고민해왔고 업계에서의 지속되는 고민이기에 시급은 최저시급의 1.2~1.3배 정도 들어가지만 기능적으로는 2~3배 이상의 업무를 수행할 수 있는 고급 헬퍼 서비스를 제안함으로서 업계에서의 인력 운영난을 해결하고자 한다.”고 서비스 론칭의 취지를 밝혔다.
서비스의 정수를 지향하는 호텔은 호텔리어를 통해 최정점의 호스피탈리티를 고객에게 경험하게 하고, 호텔리어에게는 최상의 서비스를 제공하는 전문 직업으로서 성장하게 하는 역할의 책임이 있다. 그러나 모든 기업은 이익을 극대화하는 데 존속의 의미가 있는 것도 사실이다. 유능한 서비스 종업원과 인건비, 인력 운용에 대한 갈등은 앞으로도 치열해지는 경쟁 속에서 더욱 복잡해질 것으로 예상되고, 그럼에도 불구하고 양보할 수 없는 부분은 새로운 방법을 통해 해결해야 한다. 현재 코로나19로 많은 호텔들의 존속여부의 귀추가 주목되고 있는 가운데 호텔은 앞으로 인력운영 차별화에 있어 어떤 자구책들을 마련할 것인지 고민해봐야 할 시기다.


호텔인네트워크 헬퍼 서비스는 기존의 인력 아웃소싱 업체와는 다른 인력 풀을 가지고 있는 듯하다. 헬퍼 서비스를 통해 호텔에 소개하고자 하는 이들은 어떤 인프라인가?
현재 하이엔드를 지향하는 5성급 호텔산업의 인사 트렌드는 신입직원을 채용해 교육하고 그 호텔만의 인재로 성장시키기보다 이미 어느 정도 경험을 가지고 있는, 해당 직급의 경력이 2~3년 정도 되며 외국어 소통에 능숙한 준 경력직 호텔리어 채용을 선호하고 있다. 그러면서 여러 사회적 분위기와 운영상의 문제로 경력과 연차가 쌓인 호텔리어들은 정리하고 있는 상황이다. 이로 인해 상대적으로 다른 산업에 비해 젊은 나이에 호텔업계를 떠나는 이들이 많아졌고, 그들의 좋은 기능과 경험들이 사장되는 것이 사회적으로 엄청난 손실이라고 생각했다. 지금시기에 현업을 나오는 호텔리어들은 글로벌 선진 호텔에서 익힌 기능과 경험, 그를 통해 쌓은 내공, 시대의 흐름에 따라 다양해진 소비자의 니즈를 모두 헤아릴 수 있는, 주니어 호텔리어와는 또 다른 인재들이라 이들의 전문성을 헬퍼서비스를 통해 소개하고자 한다.
경력직 호텔리어에 대한 전문성을 파악하는 일이 쉽지 않을 것 같은데 이에 대해서는 어떻게 접근하고 있는지 궁금하다.
우선 호텔의 경력이 있는 구직자만 이력서를 제출할 수 있도록 시스템을 구축했다. 또한 구직자의 이력서는 구인 호텔이 이들의 전문성을 쉽게 파악할 수 있는 정보만 골라볼 수 있도록 호텔 업무에 특화된 자체 플랫폼을 구성했다. 기본적인 자기소개서와 그동안의 업무기술서, 그리고 본인의 경력을 어필할 수 있는 강점과 현업에서의 성공 및 실패사례와 같은 항목을 기술하도록 세분화했다. 또한 호텔인네트워크에서 헬퍼의 경력이 쌓이면 이들을 채용했던 호텔의 추천 제도를 통해 헬퍼의 기여도를 평가할 수 있는 시스템도 구축 중에 있다. 여기에 현업에 오랫동안 벗어나 있던 이들이나, 업계의 트렌드 변화로 이에 대한 스터디가 필요한 이들을 위해 보수 교육도 진행, 경력직 베테랑이라는 프리미엄 커리어를 놓치지 않도록 지속적으로 서비스를 제공할 예정이다.


모든 인력을 호텔인네트워크의 헬퍼로 대체하는 것은 무리다. 그러나 1~2명의 헬퍼만으로도 충분하다. 호텔 F&B, 연회, 웨딩 등을 포함한 각종 호텔 이벤트들의 운영상의 흐름을 알고 있는 이들과 아닌 이들의 차이는 실제 호텔에서 연회 팀을 운영해보며 경험해 본 바, 한 명의 헬퍼가 2~3배의 파트타이머들을 커버하기 때문이다. 실제로 일부 특급호텔에서 중요한 행사가 있을 때 전직 호텔리어들을 파트타이머로 고용하는 것도 바로 이런 이유에서다. 따라서 기본적인 설명이 필요치 않은 베테랑 헬퍼에게 중간 관리자급의 중추 역할을 할 수 있도록 권한을 부여, 정직원과 파트타이머들의 미드필더 역할을 해줌으로써 훨씬 안정적이고 퀄리티 높은 서비스 제공하는데 도움이 될 것이라고 본다.


현재 호텔에서 외주 용역을 통해 인력을 고용하게 되면 10~15% 정도의 수수료를 지불하게 된다. 이를테면 현재 최저임금은 8590원인데 호텔은 수수료를 부담하기 때문에 그것보다 더 많은 1만 원대의 값을 지불하지만 실제 일하는 직원에게는 최저임금이 돌아가는 형태인 것이다. 앞으로 최저임금이 더 오른다고 가정하면 호텔이 부담해야 하는 인건비는 더욱 가중될 것이다. 그러나 호텔인네트워크 플랫폼을 활용하면 기존에 업체의 수수료로 지불했던 금액을 헬퍼의 경력에 투자할 수 있게 된다. 즉, 호텔-헬퍼와의 다이렉트 계약이 이뤄지기 때문에 호텔이 투자하는 모든 비용이 고스란히 헬퍼에 전달돼 양질의 인력을 운용할 수 있는 것이다. 최저임금이 지금처럼 높지 않을 때만 해도 외주 용역업체를 통해 부담 없이 많은 파트타이머들을 고용했지만 상황이 변했다. 이제는 호텔들도 추가적으로 지불하는 비용에 대한 고민이 이뤄지고 있다고 본다.


호텔인네트워크 서비스는 호텔과 호텔리어를 연결해주는 플랫폼을 만들어 호텔에게는 효율적인 운영과 인력풀을 제공하고 시니어 호텔리어에게는 지금까지의 노력으로 만들어낸 전문적 영역을 잘 활용할 수 있도록 도움을 주고자 한다. ‘전문직 파트타이머’, 즉, 헬퍼 서비스의 경우 아직까지 익숙한 개념은 아니나 최저시급이 지속적으로 올라가면 일본과 같이 파트타이머도 단순 아르바이트가 아닌 하나의 직업이 될 수 있을 것이라 생각한다. 꼭 나이든 시니어가 아니더라도 직장생활에 얽매이지 않고 자유롭게 삶을 즐기며 워라밸을 추구하는 젊은 호텔리어도 직장을 떠나 프리랜서의 개념으로 자유롭게 헬퍼 서비스를 활용할 날이 올 것이라 기대하고 있다. 더 나아가서는 개인회원과 기업회원의 DB가 쌓이면 호텔과 관련 기업을 대상으로 시니어 호텔리어를 활용한 교육사업, 서비스 컨설팅 사업 등으로 확장하는 것이 마스터플랜 비전이며, 직원이 아닌 헬퍼 서비스만으로도 운영되는 호텔을 만들어보는 것을 목표로 하고 있다.


바울이 황제의 판결을 받도록, 그대로 갇혀 있게 하여 달라고 호소하므로, 내가 그를 황제에게 보낼 때까지 그를 가두어 두라고 명령하였습니다. ― ｢사도행전｣ 25장 21절
통치가 절정에 이르던 기원전 22년 헤롯 왕은 항구도시를 대대적으로 짓기 시작했습니다. 이곳은 본래 항구가 있던 자리가 아닙니다. 항구로 사용하기엔 해안이 너무 깊었지요. 굳이 그런 곳을 선정한 이유는 아우구스투스가 선물한 땅이었기 때문입니다.
10년쯤 전 옥타비아누스와 안토니우스가 전쟁을 벌이고 있을 때 그는 안토니우스의 지지자였습니다. 한데 옥타비아누스가 악티움 해전(기원전 31년)에서 승리하고 안토니우스는 자결을 했지요. 그의 통치에서 최고의 위기였습니다. 하지만 처세술에서 둘째라면 서러워할 인물 헤롯은 놀랍게도 옥타비아누스가 로마에서 승전 퍼레이드를 할 때 그를 보좌하고 있었습니다. 로마 원로원에 의해 옥타비아누스는 아우구스투스 칭호를 받았고, 아우구스투스로부터 헤롯은 팔레스티나 지역의 왕으로 임명되었습니다.
하여 헤롯은 로마의 새 통치자에게 충성스런 봉신국 왕임을 입증할 필요가 있었지요. 이 도시는 바로 그런 이유로 건설된 것입니다. 과거 옥타비아누스가 카이사르(시이저)의 양자로 입적되었을 때 그의 이름이 ‘가이우스 율리우스 카이사르 옥타비아누스’가 되었지요. 이 이름을 따서 항구도시는 ‘카이사리아(가이사랴)’로 명명되었습니다. 요컨대 이 도시 건설은 헤롯 정부의 안보를 위해 필요한 조치인 것입니다.
그러나 이 항구도시는 ‘단지 충성심’ 때문에 지어진 것만은 아닙니다. 그는 지중해 동부에 위치한 최대의 무역항을 꿈꾸었습니다. 페니키아 인들이 건설했던 작은 도시는 이제 지중해 동부를 대표하는 거대도시로 탈바꿈을 시작했습니다.
그는 국제무역항이 필요했습니다. 소아시아와 시리아에서 이집트를 잇는 뱃길의 중간 기착지 말입니다. 또한 로마와 아라비아반도를 잇는 동서간 국제무역에서도 지중해 동단에 위치한 항구의 필요성은 매우 중요했습니다.
남쪽으로 50여 킬로 정도 떨어진 곳에 욥바라는 오래된 항구도시가 있었습니다. 하지만 그가 보기엔 여긴 적절하지 않았습니다. 그의 성이 차지 않게 작은데다 이스라엘 성향이 너무 강해서 국제도시가 되기엔 적절치 않았습니다.
한데 문제는 이곳은 항구가 들어서기엔 적합한 곳이 아니었다는 데 있었습니다. 수심이 너무 깊은데다 파도가 거센 탓에 선착장을 만들 수 없었던 것입니다. 하지만 헤롯은 자기에게 필요한 것은 어떤 희생을 치르더라도 해 내는 사람이었습니다.
그는 조상대대로 살아온 주민들은 강제로 쫓아냈고, 부역에 동원하였습니다. 수심이 깊은 곳에 나무로 거대한 곽을 짠 다음에 콘크리트와 돌을 부어 수심을 낮게 하였습니다. 그리고 거센 풍랑을 맞으며 60미터에 달하는 방파제를 건설하게 합니다. 하루아침에 살 곳을 빼앗긴 이들이 목숨을 걸고 이 위험한 노역을 감당해야 했습니다. 바닷가에 살지만 바닷사람이 아닌 이들이 바다에서 목숨을 건 난해한 건축에 동원된 것입니다.
언덕빼기에는 신전을 건립하여 여러 종족의 사람들이 각기 자기들의 방식대로 바다의 신에게 예배를 드릴 수 있도록 하였습니다. 그리고 선착장에 이어지는 지하에 거대한 창고를 건조하여 신속하게 수하물이 선적, 하적되도록 하였습니다. 이렇게 국제무역항은 손색없이 만들어졌습니다.
그러나 이곳은 왕궁이 있는 도시이기도 했습니다. 주민들은 왕궁, 경기장, 원형극장, 수영장, 공중목욕탕 등의 건설에도 동원됩니다. 자기들이 살던 터에 왕족과 귀족들의 공간이 들어섭니다. 또 그이들이 마실 식수를 대기 위해 멀리 갈멜 산에서 9킬로나 이어지는 도수교를 건설했습니다.
여기에 건립된 헤롯 왕궁의 면모에 대해서는 당대의 역사가 요세푸스가 찬사에서 여실히 드러납니다. 헤롯에 대해서 그토록 극한 언사로 비난해마지 않았던 그가 왕궁을 보고는 너무나 아름답다고 내지르고 말았던 것입니다.
카이사리아는 예루살렘과 사마리아에서 로마로 연결되는 국제적 ‘관문’이었습니다. 그것은 제국의 권력이 유입되는 곳이며, 또 팔레스티나 통치자의 권력이 공고히 되는 곳이라는 의미를 갖습니다.
헤롯 사후, 팔레스티나의 통치권을 장악하고자 황제를 알현하기 위해 로마로 갔던 이들은 이 도시를 통해 나갔고 성공했든 실패했든 이 도시를 통해 들어왔습니다. 또 로마 황제의 대리인으로 팔레스티나의 총독이 되어 부임한 이들은 이곳 관저에서 지냈고, 영전하든 좌천하든 임기 이후 이곳에서 떠났습니다. 헤롯의 손자였으나 헤롯에 의해 척살당한 집안의 장손인 아그립바 1세는 이곳을 통해 로마로 떠났고, 칼리굴라의 죽마고우로서 대권을 손에 쥐고 팔레스티나로 귀환할 때 이 도시를 통해 들어왔습니다. 이렇게 이 도시는 팔레스티나의 권력의 핵심이었고, 그 배후에는 로마 황제가 있었습니다. 즉 이곳은 로마의 정치적 식민주의의 관문인 것입니다.
또한 이곳은 부의 중심지입니다. 황제의 재가로 이곳에서 특권을 쥔 이들은 이곳에서 벌어지는 국제무역을 장악하며 막대한 부를 축적하게 됩니다. 이 도시는 동부지중해 전역에서 가장 큰 재화가 형성되는 곳이 되었습니다. 그 풍요로움은 이곳을 발판삼아 처세하는 이들에게 중요한 기회가 되었습니다. 하여 비잔틴 시대에 인구 10만이나 되는 거대도시로 발전하기까지 합니다. 즉 이곳은 로마의 경제적 식민주의의 관문인 것입니다.
그런데 이렇게 불가능한 항구도시를 위대한 국제무역항으로 만들어낸 원천적 자원은 바로 원주민들의 땀과 피였습니다. 그들의 노동과 목숨이 기반이 되어 이 도시는 만들어진 것입니다. 하지만 그들은 집을 빼앗기고 빈민지역에 거주하는 하층민이 되거나 떠돌이가 되어야 했습니다.
결국 이 도시로 몰려든 사람들, 이 도시에서 성공한 사람들과 실패한 사람들 어느 누구도 그 원주민들의 고통과 죽음을 기억해내지 못합니다. 사람들은 탐욕을 가지고 이 도시로 들어오고 탐욕을 가지고 이 도시를 살아가며 탐욕을 배우며 이 도시를 떠나갑니다. 반면 거의 아무도 도시의 제일 밑바닥 층에 화석이 되어 묻힌 원주민들의 몸을, 영혼을, 고통을, 삶과 죽음을 발견해내지 못합니다.
나는 여기서 안보론을 떠올립니다. ‘안보’는 통치자의 언어입니다. 통치자는 그 사회와 자신의 안전의 공통분모를 찾아 안보라고 명명합니다. 그리고 그렇게 명명된 안보는 어떤 것과도 거래될 수 없는 절대적 위상을 지닙니다.
헤롯에게 로마는 안보의 핵입니다. 로마에 적대하는 것은 자신뿐 아니라 전 팔레스티나 사회를 몰락하게 할 것입니다. 해서 그는 로마 황제를 기리는 도시를 건립합니다.
한데 그곳이 항구이어야 할 이유는 안보와는 관계가 없습니다. 그것은 발전의 논리이지 안보의 논리가 아닙니다. 한데 이곳은 항구가 될 수 없는 지역입니다. 그럼에도 그렇게 되게 합니다. 그리고 그 무리한 사역을 위해 전 주민을 희생시킵니다. 한데 그 결과는 자기 자신과 주변의 세력에게만 이익을 줄뿐입니다. 나는 이렇게 안보와 발전논리가 교묘하게 결합하면서 극단의 비대칭적 이익을 창출하는 것을 ‘탐욕스런 안보’라고 부르고자 합니다.
탐욕스런 안보의 한 예가 최근 강행되는 강정의 해군기지입니다. 이 해군기지의 명분은 원래 남방 해역 안전과 해저자원 및 해양수송로 보호에 있었습니다. 한데 그것이 갑자기 대북 안보 문제로 둔갑했습니다.
이것은 본래 미국의 대(對)중국 아시아 방위전략의 일환으로 추진되는 것이라는 지적이 있습니다. 미국의 아시아 방위전략이 영구주둔거점을 확보하는데서 순환배치로 전환되면서 중국에 대한 광역의 포위망을 순환거점 확보를 통해 형성하고 있다는 것입니다. 그렇다면 미국의 안보 문제가 한국 국민의 안보로 둔갑한 것입니다.
여기에 지난 정부가 추진하다 중단된 것을 현 정부가 갑자기 추진하는 것은 총선용 색깔론의 혐의가 짙다는 지적이 있습니다. 그리고 이 대규모 건설사업이 거대자본들의 이익과 맞물려 있다는 지적도 있습니다. 그렇다고 한다면 여기에는 통치자와 지배권력의 탐욕이 안보론의 핵심을 이루고 있습니다.
한데 바로 이런 안보론의 제일 큰 문제는 ‘구럼비의 눈물’을 망각하게 한다는 데 있습니다. 폭파되어 산산조각나고 있는 구럼비 바위처럼, 통치자들의 탐욕스런 안보론은 주민들과 그곳 물과 뭍의 생명체와 비생명체들 모든 것들이 내지르는 비명을 산산이 흩어버리고 있다는 것입니다.


이 책은 학교에서나 교회에서나 기독교 기본교리를 가르칠 때마다 주로 받았던 ‘질문’들을 선별해 신학적으로 명료하게 답변하는 형식을 취합니다. 제가 깨달은 것 중 하나는 신학의 성숙도에 따라 질문의 수준이 약간씩 차이가 있긴 하지만 그럼에도 불구하고 대부분은 각 주제에 맞춰 비슷비슷한 의문점을 갖고 있다는 점입니다. 이 책에 등장하는 질문들은 제가 현장에서 신학과 교리를 가르치면서 직?간접적으로 받은 질문들이기 때문에 현장성이 가득 녹아 들어가 있는 질문으로 볼 수 있습니다. 각 질문에 대한 저의 답변은 순수하게 저만의 고유한 답변이라기보다는 개혁신학(改革神學, Reformed Theology)의 전통 위에서 신앙의 선배들이 대답해왔던 것들을 제 시각으로 재정리한 것에 더 가깝습니다.


동부건설은 현재 토목·플랜트·건축·주택· 개발사업 전 분야에 걸쳐 고르게 다양한 프로젝트를 수행하고 있다. 주요 실적으로는 국내 최초의 복층교량인 청담대교, 단일 공장으로 세계 최대규 모의 전기로 제철공장인 동부제철 아산만 열연공장, 아시아 최대 세계 6대 규모의 국립중앙박물관, 고급 프리미엄 아파트인 ‘대치 센트레빌’ 등이 있다. 현재 진행중인 주요 프로젝트로는 5.1km 규모의 도로터널인 배후령터 널, 단일 시공으로는 국내 최대 규모인 삼척 LNG생산기지 방파제, 국내 최 초 주거환경 인증 그랜드슬램을 달성한 ‘계양 센트레빌’, 용산의 대표 고급 주거복합단지가 될 ‘아스테 리움 용산’ 등이 있다. 또한, 민간자본으로는 국내 최초이자 최대 규모 (500MW 2기)인 동부그린화력발전소 프로젝트를 추진하고 있다.
향후 동부건설은 발전플랜트·철강플랜트·환경플랜트 등 해외 특화 플랜트시장에 진출하는 한편, 미래형 주택사업, 종합 부동산개발 사업, 시설 운영사업 등을 확대하여 지속성장하는 글로벌 종합건설회사로 도약할 계획이다.
동부건설이 가지고 있는 역사와 전통, 안정적인 재무구조 이외에도 또 다른 장점이 있다면 직원들 사이의 끈끈한 유대감이라 할 수 있다. 이것은 앞서 말한 동부그룹의 비전인 ‘An Excellent Global Company’ 중 조직구 성원 측면에서 좋은 직장과 관련된 것으로, 회사는 일을 하는 곳이니 물론 일의 능률을 우선적으로 고려해야겠지만, 업무를 보다 효과적으로 하기 위 해서는 인간적 유대관계가 중요하다는 생각이 반영된 것이다. 이런 생각은 최근 다양한 신규사업 추진으로 인해 외부인력의 영입이 아주 활발한 상황 에서 다른 회사에서 온 직원들이 잘 적응하고 성과를 창출할 수 있도록 하는데 기여하고 있다.


채용에 있어서 작년 한해는 2009년의 글로벌 금융위기의 여파로 인해 상 반기 채용규모가 다소 축소되었으나, 하반기부터 예년 수준의 채용규모로 회복되었다. 그리고 올해, 국내 최초·최대 민자발전사업인 동부그린 화력발전소 프로젝트, 해외시장 진출, 운영사업, 투자사업 등이 본격적으 로 추진됨에 따라 토목, 건축, 기계, 전기, 사무 전 분야에 걸쳐 글로벌역 량을 보유한 인재를 가능한 많이 채용하고자 노력하고 있다.
동부건설의 인재상은 ‘변화와 창의를 바탕으로 한 고객지향적· 성과창출형 전문인재’로 외부적으로 고객을 최우선적으로 생각하는 서비 스 정신을 가지는 한편, 내부적으로 창의적 사고에 기반을 둔 꾸준한 변화 와 혁신을 통해 비전을 달성하고자 하는 의지가 담겨 있다.
물론 이러한 요소 외에도 신입사원의 기본이라 할 수 있는 열정과 조직 구성원들과의 화합 등의 요소도 중요하게 생각한다. 최근에는 글로벌화가 본격적으로 추진됨에 따라 기본역량은 물론이고, 글로벌 역량을 겸비한 인 재를 채용하기 위해 노력하고 있다.


1차 실무진 면접은 전공지식 또는 시사상식에서 출제되며 지원자가 추첨 으로 선택한 과제에 대해 발표하게 된다. 발표준비를 위한 시간은 약 20분 이 제공되며, 그 후 자신의 의견을 5분 간 발표하고 이에 대해 5분 간 질문 을 받는 형태이다.
1차 실무진 면접에서 좋은 성적을 거두기 위해서는 이 평가의 목적이 과 제에 대한 정답 또는 과제에 대한 광범위한 정보와 지식을 가지고 있는지 보다는 발표태도, 논리, 사고력 등을 평가하기 위한 면접임을 기억해야 한 다.
2차 면접은 질의응답의 형태로 진행되는 심층면접으로, 주로 조직적합성 을 판단하게 되며, 채용확정의 직전 단계에서 지원자에 대해 종합적 판단 을 한다. 최종합격자 선정 시에는 1차 면접의 평가점수와 2차 면접의 평가 점수를 합산하여 합격여부를 결정한다.


구직자들이 인생을 함께할 회사를 선택함에 있어서 그 회사의 역사, 즉 과거-현재-미래가 모두 고려된다고 생각한다. 동부건설은 창립 이후 약 40 년 동안 업계의 많은 부침에도 불구하고 업계 상위 10위권에 꾸준히 랭크되 어 있는 몇 안 되는 건설사 중 하나이며, 현재 안정적인 사업포트폴리오를 바탕으로 건설 전 분야에 걸쳐 다양한 프로젝트를 진행 중에 있다.
그리고 동부그린화력발전소 프로젝트의 추진·KEPIC 인증 등을 바 탕으로 발전플랜트 분야에 진출하는 등 향후 성장가능성도 높다는 점에서 구직자들이 자사를 좋게 평가해 주었다고 생각한다.
최근 취업난이 계속되고 있어서인지 리크루팅 시 학생들을 만나거나 면 접진행을 하면서 관찰해보면 과거에 비해 지원자들의 태도나 자세가 오히 려 소극적으로 보일 때가 있다. 하지만 면접 프로세스를 거치면서 10명 가 까이 되는 면접위원의 점수가 합산되어 최종합격자가 결정되기 때문에 한 번의 실수가 바로 탈락으로 이어지는 일은 거의 없다는 것을 기억하고, 좀 더 자신감을 가지고 면접에 임한다면 더 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이 다.


버림받았던 골목길이 멋을 아는 사람들의 순례지로 떠오른다. 1950년대에 태어나 이제 손주를 맞이하는 할머니들은 가뿐하게 희생정신을 던져버린다. 셀카봉 없이는 하루도 살 수 없는 사람들, 제품설명서를 바이블처럼 정독하는 증거중독자들, 결정장애를 안고 사는 21세기 햄릿들은 끊임없이 썸을 타고, 럭셔리에 지친 사람들은 평범함으로 회귀하거나 오감의 향연에 자신을 맡긴다. 옴니채널의 시대는 온.오프라인의 경계를 무너뜨리고, 꼬리가 몸통을 흔드는 꼬리경제의 시대가 열린다. - 트렌드 코리아 2015
매년 발행되는 트렌트코리아는 지난 과거의 트렌드와 다가오는 미래의 트렌드를 한 눈에 보여준다. 2015년의 트렌드코리아는 미국의 경기회복에 더불어 세계경제의 상황이 좋아지길 기대하고 있지만, 우리나라를 포함한 지구촌의 경기회복은 여전히 미지수다.
엔화는 약해지고 달러는 강해지고 더불어 중국의 강세까지. 우리나라가 일본의 ‘잃어버린 20년’의 장기침체를 겪게 되는 것이 아닐까 하는 우려가 새삼스럽다. 경제가 불안정하고 소비자의 지갑은 닫히고, 불필요한 것은 최대한 끊어내며 무조건 싸다고 구입하는 것이 아니라 가치를 느끼는 제품들을 구입하는 소비자들이 늘고 있다.


현대문명은 아날로그에서 디지털로 전환되었지만, 역설적으로 현대인의 심리적 상태는 디지털에서 아날로그로 회귀하는 양상을 보이고 있다. 0에서 1로 분명하게 변화하는 디지털시계와 달리 현대인은 0과 1사이를 지나는 아날로그시계 바늘처럼 유연해졌다. ..그 간극에서 영원한 ‘의리‘를 기대하기보다 팽팽한 썸의 긴장을 즐기는 법을 터득하는 것이 소비자와 더욱 가까워지는 길이 될 것이다. p350
온갖 커뮤니티가 펼쳐진 온라인 세상은 고독할 틈조차 주지 않는다. 사람의 손길보다 전원 연결이 중요해진 디지털 시대에 ‘사랑은 비를 타고’라는 말은 옛날 영화에나 나오는 표현이 되었다. 디지털 세대에게 사랑은 LTE를 타고 온다. p346
우리 주변에 항상 존재하지만 존재하는 듯, 존재하지 않는 듯, 그것들을 무의미하게 지나칠 것이 아니라 새롭게 보는 안목과 시각이 새로운 트렌드를 바라보면서 새로운 기회와 가능성을 찾아내는 것이 아닐까.


가계 부채는 왜 위험한가! 가계 부채가 세계 경제를 어떻게 지속적으로 위험에 빠뜨리고 있는지를 분석하며, 금융 시스템을 혁신하기 위해서는 무엇이 필요한지를 밝히고 있는 <빚으로 지은 집>.
우리나라 가계부채가 1천조를 넘기었다. 이는 전세금 인상 부담에 따른 전세자금 대출의 영향이다. 정부에서는 이에 대한 대안으로 정부지원대출을 권장한다. 금융 위기 이후에도 우리의 경제는 여전히 가계 부채에 시달리고 있으며, 정부는 어떻게 된 일인지 가계 부채의 위험성을 인지하지 못하고 가계 부채를 권고하고 있다. 현재의 한국 경제는 이 책에서 권고와는 정반대로 가고 있는 것이다.
1920년대의 할부 금융의 증가는 소비자들의 사고방식을 완전히 바꾸어 놓았다. 미국 역사에서 처음으로 가구, 자동차 등의 내구재를 사려는 소비자들이 현금이 아닌 빚을 내서 물건을 구입하는 것이 거부감 없이 자연스럽게 받아들여졌다.
1930년 찰스 퍼슨스는 1920년대의 부채 증가에 대해 이렇게 결론 내린다. “지난 10년은 엄청난 신용 팽창이 있었던 시기였다. 지난 시기 경제가 호황을 우린 가장 큰 이유는 엄청난 빚을 끌어당겨 썼기 때문이다”
경제적 재앙에는 거의 언제나 가계 부채의 급격한 증가가 선행되어 이루어진다. 사실상 이러한 상관관계는 우리의 경험에서 알 수 있다. 더욱이 가계 부채의 급격한 증가는 소비자 지출의 감소에 따른 경제 위기와 불황 등이 함께 따라온다.
미국의 주택시장 거품과 집값 폭락 사태를 예로 들어본다. 집값 하락의 충격으로 주택 시장에서 비정상적인 등락이 이루어지고 있을 때, 테네시 주의 집값들은 그다지 타격을 받지 않았다. 그러나 이들의 일자리는 미국의 경제와 긴밀하게 접해있었다. 그들이 일하고 있는 자동차 산업이 미국 전체 자동차 산업고용에서 여섯 번째로 높았고 11만 여명이 넘는 고용자들이 있었다. 다른 주의 사람들이 자동차 구입이 줄어들게 되자 그 여파로 이들 공장 근로자들은 일자리를 잃었고, 직간접적으로 자동차판매자들 또한 일자리를 잃게 되었다. 노동시장에서 우리는 모두 한배를 타고 있는 사람들인 것이다.


2012년 납세자의 돈을 이용해서 깡통 주택 소유자들의 대출 원금을 탕감해주자고 한 오바마 행정부의 제안이 공화당의 격렬한 비난을 당했다. 무리하게 대출을 받아서 집을 산 무책임한 사람들은 비난받아 마땅하다. 그러나 은행의 과도한 대출 없이 사람들이 무리한 빚으로 집을 살 수 있었을까. 은행이 무리하게 대출을 해줌으로써 은행에 투자한 투자자들의 배만 불리게 되어 빈익빈 부익부현상만 가속화되게 되는 것은 아닌지.
책의 마지막 부분에 소개된 <책임분담모기지>라는 이름을 붙인 새로운 대출방식이 있다. 이 대출방식은 손실과 이익을 채권자와 채무자가 공유하는 것이 핵심이다. 즉 채무 계약에 주식 성격을 가미, 집값이 하락했을 경우 채무 부담을 줄여 주고, 집값 상승으로 이득이 발생했을 경우 이득을 공유하는 것이다.
우리나라가 새로운 미국형 가계대출 붕괴로 가게 되지는 않을는지 걱정스럽다. 획기적이고 새로운 모기지 대출방식으로 도덕적 해이를 방지하고, 또 채무자의 경제 사정도 헤아려 부의 편중을 막아 함께 나아가야 한다. 가계부채의 감소와 극소수의 기득권층이 이득을 보는 시스템을 개혁하여 빚으로 고통받고 삶을 포기하는 파국의 악순환이 반복되지 않도록 올바른 방향으로 나아가야 한다. 결과적으로 우리는 모두 한배를 타고 있다.


책이 도착했을 때 무게와 두께를 보곤 두 눈이 커졌다. 최근 보던 서적들이 대부분 이 책 두께의 반도 안되는 것도 한 몫 한다. 퍼스널MBA는 무려 750여 페이지에 달하는 책이다. 그 두께에 질려 책을 받고 한 달 동안 숙성시켰다. 그럼에도 이 책을 읽게 된 것은 아마도 “경영의 기본을 마스터하는 단 한 권의 책“이라는 문구 때문이다.
서문에 보면 이런 글이 나온다. “몸을 움직이는 일은 누가 대신 해줄 수 없다. 따라서 스스로 해야만 하는 퍼스널 활동이다. 이때, 퍼스널 트레이너의 도움을 받는다면 목표를 수월하게 성취할 수 있다. 왜냐하면, 전문가와 함께 목표와 방향을 정확히 설정하고, 스스로의 한계를 넘는 데 도움을 받기 때문이다.”
“지금 이 책을 읽으면서 당신보다 훨씬 더 똑똑한 사람들의 생각을 뛰어넘어 보는 것은 재미있는 일이다. 이 책을 통해 더 객관적이고 더 종합적으로 스스로를 훈련시킬 수 있기 때문이다. 게다가 내가 직접 경험으로부터 증명해 보인 것처럼 거기에는 상당한 금전적 이익도 수반된다.” 찰리 멍거 p44


“사람들이 원하는 것을 만들어라. 해결 가능한데 아직 충족되지 않은 사람들의 욕구보다 더 가치있는 사업은 없다. 많은 사람들을 위해 해결할 수 있는 문제점을 발견한다며, 그것은 바로 금광이나 다름없다.” - 폴 그래햄 p69
퍼스널MBA는 경영전문서적 치고는 꽤나 재미있고 흥미롭다. 책이 상당히 두꺼운데도 술술 읽힌다. 유명인들의 명언을 사이사이 끼워넣고 시작하는 것은 집중력을 향상시켜주어 좋다. 경영에 관한 내용들은 책에서 직접 확인하길.
경영학을 꼭 배워야만 성공하는 것은 아니다. 경영은 누구나 할 수 있지만, 잘하기는 어렵다. 경영원리를 제대로 안다면 험난한 경영에 도움이 되는 것은 분명하다. 막연한 것을 책을 읽어 보다 투명하게 하기 위함. 우리가 이 책을 읽는 이유가 아닐까.


11년간 750번의 투자에 750번의 무손실을 기록한 손증모님의 무손실 투자법?인줄알고 보았던 <손증모의 무손실 투자법>은 손실을 증오하는 사람들을 위한 ELS투자전략서.
내가 처음 주식을 접한 것은 그냥 호기심이었다. 회사 직원 모두가 하는 주식을 나 혼자만 하지않고 버티자니 이야기꺼리도 없고 혼자만 소외당하는 기분에 발을 담근 주식. 재미삼아 하던 주식이라 크게 기대하지 않았지만, 역시 별다른 공부도 하지 않고 주식에 대한 지식도 없이 시작하였던지라 회사가 바쁜 틈에 한동안 신경쓰지 않고 두었던 그 틈에 바닥을 치기 시작해서 급하게 팔아버린 아픈 기억이 있다. 노력없이 이루어지는 것이 어디있으랴. 이제는 그래도 틈틈이 주식에 관한 책도 보고, 공부도 하지만 주가가 워낙 변동이 심해 손실에 대한 두려움으로 접근하지 못하고 있었다. 수명연장과 삶의 질 추구로 들어가는 지출은 점점 커지는데, 은행금리만 가지고는 유지조차도 안되는 이러한 상황에서 투자없이는 답이 없다. 그렇다고 멋모르고 투자하기엔 주식도 부동산도 너무 위험천만하다.
그런데 차에 이 책을 보고 있자니 신기하기만 하다. 위험을 최대한 줄이고 은행금리의 3~4배 이상의 수익을 올려준다는 XLS투자. ‘손증모’에서는 고수익을 얻기 위한 수단보다는 적정한 수익을 얻기 위한 포트폴리오와 자산배분 등을 기본원칙으로 투자시에 꼭 지켜야 할 사항도 언급하면서 개별주식투자를 자제한다. 그리고 회원들에게 다양한 전략을 조언해준다.


중국어를 처음 배우는 ‘입문자부터 HSK어법정리 200가지 패턴’까지 유용하게 익힐 수 있는 중국어교재로 중국어의 가장 기본부터 배울 수 있어 중국어 회화를 배우고자 하는 초보자들에게, 입문자들에게도 유용한 책이다.
외국어를 대하는, 배우는 한국인의 가장 고질적인 문제는 아마도 회화가 안된다는 점? 2년동안 중문과를 다니면서 문법을 배우고, 중국드라마를 보면서 배우고 익힌 중국어이지만 정작 중국인을 만나면 당황하여 아무 말도 하지 못한다. 집에 가서는 꼭 “아! 이렇게 한번 말해볼걸”하면서 후회를 하고 있다. 그래서 이 책 [중국어회화 대박패턴200]을 보면서 이 책이다 싶었다. 조혜련의 ‘쩐빵 중국어’에서 접해서인지 그녀의 동생 조혜숙씨도 낯설지가 않아 더 친숙하게 느껴진다.
먼저 중국어의 가장 기본인 1성, 2성, 3성, 4성의 성조와 성조의 변화, 병음이 나온다. 사실 중국어에서는 성조가 가장 기본이면서도 가장 중요하다. 성조가 틀리면 못 알아듣는다. 같은 발음에 성조만 다른 글자들이 많아서이다. 성조훈련을 40일 동안 체크하도록 리스트로 친절하게 첨부되어 있다.
성조를 배웠다면 이제 본격적인 중국어회화 대박패턴200가지를 익혀보자. 가장 기본적인 패턴을 응용하여 여러 가지 상황에서 말할 수 있도록 되어있다. 예전에 이런 비슷한 어플을 본 적이 있다, 그때는 아무 생각없이 지나갔는데, 공부를 조금 한 사람의 입장에서 이 패턴들이 참 유용하다는 생각이 든다.
기본문형 패턴부터 동사나 형용사의 패턴, 의문사의 패턴, 조동사와 전치사, 각종 보어패턴, 이중목적어, 비교문, 연동문, 겸어문과 복문까지 다양하게 짜여있다. 중국어를 조금 배운 사람들에게도 어법정리로 좋은 듯!!
첨부된 CD에는 우리말1회 중국어2회로 녹음되어 핸드폰에 넣어다니면서 출퇴근시간에 듣기 좋다. 이제 바로 중국으로 떠나면 될까? 입이 근질근질하다!


다이어트를 시작하면서 가장 많이 먹게 되는 것이 바로 과일과 채소다. 과일 중에서는 실제로 먹기만 해도 살이 빠지는 데 도움을 주는 것들이 있다. 이는 과일에 든 섬유소와 펙틴 성분 때문인데.. 또 이러한 과일에는 체지방 감소에 좋은 하이드록시 구연산과 타닌산도 많이 들어있으며 과한 식욕을 줄여주는데도 도움을 준다니 꼭 기억해야 하겠다. 미국 건강정보사이트 헬시판다가 몸 속 지방을 태워주는 과일에…
운동을 좋아하는 사람은 정해져 있는 것일까. 임신 기간 중 꾸준히 운동을 한 임신부가 더 활동적인 아기를 낳는다는 연구결과가 나왔다. 최근 미국 휴스턴 베일러의학대학 연구팀은 임신부의 운동 습관이 태어날 아이의 활동성 등에 영향을 미치는 것으로 나타났다고 밝혔다. 운동에 대한 의지는 엄마가 임신 기간 동안 얼마나 규칙적으로 꾸준히 운동을 했느냐에 따라 달라질 수 있다는 것이다. 연구팀은 쥐 실험을…


SVIA의 로봇 셀은 매우 유연하며, 마운팅, 패키징, 드릴링, 선반가공(Lathing)과 같은 서로 다른 고객 애플리케이션의 요건에 부합할 수 있도록 쉽게 조정이 가능하다. Anybus X-게이트웨이를 통해 SVIA는 연결할 수 있는 네트워크를 인식하는데 있어 매우 유연하게 대처할 수 있게 되었다. 앤더스 맨도슨은 “솔직히 우리는 네트워킹에 대해 더 이상 많은 고려를 하지 않는다. 로봇 시스템을 개발할 때, 고객의 산업용 네트워크로 전환할 수 있는 X-게이트웨이를 주문하기만 하면 되고, 이를 연결만 하면 동작이 된다.”고 언급했다.


29일 오후 1시55분 현재 전일대비 1.1% 하락하면서 7,220원을 기록하고 있는 휴비스는 지난 1개월간 14.25% 하락했다. 동기간 동안에 주가움직임의 위험지표인 표준편차는 1.4%를 기록했다. 이는 코스피 업종내에서 주요종목들과 비교해볼 때 휴비스의 월간 변동성이 작았던 만큼 주가등락률도 상대적으로 낮았다는 것을 의미한다. 최근 1개월을 기준으로 휴비스의 위험을 고려한 수익률은 -10.1을 기록했는데, 변동성은 상대적으로 낮지만 주가가 약세를 보였기 때문에 위험대비 수익률은 가장 저조한 모습을 나타냈다. 게다가 코스피업종의 위험대비수익률 -7.8보다도 낮기 때문에 업종대비 성과도 좋지 않았다고 할 수 있다.


최근 세달동안의 매물대 분포를 살펴보면, 현주가 위로 7,600원대의 대형매물대가 눈에 뜨이고, 이중에서 7,600원대는 전체 거래의 25.5%선으로 매매가 이가격대에서 비교적 크게 발생한 구간이라서 향후 주가가 상승할때 수급적인 저항대가 될 가능성을 고려할 필요가 있고, 그리고 7,750원대의 매물대 또한 규모가 약하기는하지만 향후 주가상승시에 저항대로 작용할 수 있다. 따라서 주가가 단기적인 조정을 받고있는 현재 상황에서는, 제1매물대인 7,600원대의 저항가능성에 보다 더 큰 비중을 두는 시각이 합리적이고, 제1매물가격대에 주가가 지금 가깝게 위치하고 있기 때문에, 이제부터는 7,600원대의 지지여부를 우선해서 세밀하게 확인할 필요가 있겠다.


자폐스펙트럼장애 (ASD)는 아이의 사회성과 의사소통 발달에 많은 영향을 끼치는 만큼 아이의 의사소통 능력을 키우는 것은 반드시 필요한 교육입니다. 자발적이고 올바른 의사소통 능력을 키우게 되면 아이의 행동문제를 감소시킬 수 있을 뿐만 아니라 가족 간의 삶의 질을 향상시키고 아이가 사회 활동에 잘 적응하여 일상 생활을 하는데 무리가 없도록 도움을 줄 수 있습니다. 이와 관련하여 본 워크샵은 이론과 실습을 접목시켜 진행함으로써 아동과의 의사소통 능력을 높이고, 오전에 배운 이론을 오후 실습 시 응용하여 배운 기술을 더욱 효과적으로 이해하고 습득할 수 있습니다.


올 초에 진행된 핸즈온 워크샵 (주제: 아이의 자발적 의사소통 능력을 키우는 방법)은 많은 분들의 참여로 오픈한 지 한 달이 채 되지 않아 조기 마감되었고, 여전히 많은 관심과 문의를 받고 있습니다. 하여 본 워크샵에 참여를 원하시는 많은 학부모님과 치료사분들을 위해 2020년 2월 1일에 다시 한번 행사를 진행하기로 결정하였습니다. 새롭게 오픈한 AP 센터에서 최고의 치료진과 함께 진행할 예정이오니 빠른 시일 내에 등록하시어 할인 적용도 받아보시기 바랍니다.


AP 20주년 기념 아시아 태평양 자폐 컨퍼런스에 참석하신 학부모님들을 대상으로 컨퍼런스의 연사인 AP 코리아 임상총괄 Tracee Parker 박사와 손다은 수퍼바이저가 학부모 상담을 진행할 예정입니다. ASD 혹은 발달지연 아동의 부모님을 위해 평소 가지고 계셨던 궁금증을 해소해 드리고 아이들의 발전에 도움이 되는 임상치료법을 1:1로 공유해 드릴 예정입니다.
예약제로 운영되고 있는 본 상담을 통해 아이에게 도움이 될 만한 많은 정보를 얻으시기 바랍니다.
1:1 상담을 통하여 부모님들이 얻어 가실 수 있는 혜택
• 학부모가 고민하고 있는 자녀의 문제를 컨설턴트와 공유
• 임상 치료 경험이 풍부한 컨설턴트가 학부모가 고민하고 있는 문제에 대해 답변 제공
• 전문 분석을 바탕으로 한 클리닉 및 권고사항 제공
대상: 만 18개월부터 만 7세까지 자폐스펙트럼장애를 둔 부모님들


한편 일본과의 역사적 관계는 우호적으로 그려졌다. 당시 우리나라는 문학과 공예가 일찍 발달했고 일본은 오히려 유치하여, 우리나라의 학자와 장공들은 일본으로 건너가 문화를 개발해 주었다. 그 대표적인 사람으로 왕인(王仁)을 묘사하였다. 일본 황제는 백제 제일 학자인 왕인을 예빙(禮聘,예를 갖추어 초빙함)하였고, 이로써 일본의 한학이 시작되었다. 왕인은 일본에 귀화하여 그 자손은 대대로 사관(史官)이 되었다. 백제는 이와 같이 일본과 문화적으로 우호적인 관계에서 일본에 학문과 기술을 가르쳐주었다.
제 2주제는 ‘일제 강제병합의 이데올로기와 식민지 교육정책’으로 독립기념관 한국독립운동사연구소 이명화 박사가 발표하고 충북대학교 박걸순 교수가 토론했다.
일본이 한국을 강점하는 과정에서 한국지배를 정당화하기 위해 만들고 유포한 병합의 논리를 통해 강제 병합의 이데올로기를 여러 각도에서 고찰하는 시간이었다. 그리고 오늘날까지도 그 용어사용과 의미에 혼돈을 일으키고 있는 '합방', '합병', 그리고 '병합'의 차이를 알아보았다. 이 박사는 “합방은 대등한 위치에서의 연방을 의미하고, 병합은 한국의 저항을 무마시키기 위해 사용한 의도적인 유화적 표현이라고 했다. 일방적으로 식민지 지배를 받는 병탄을 당하면서도 합방되는 것으로 알았다.”고 지적했다.
이어서 제3주제는 ‘1910년대 조선총독부 학무국의 식민지 역사교육’으로 일본인 학자 사노 미치오 교수(고도모 교이쿠 호젠 대학교)가 발표하고 배재대학교 강명숙 교수가 토론했다. 사노 교수는 한국어를 능통하여 통역 없이 직접 발표를 하였다.
미치오 교수는 조선총독부에서 편찬한 보통학교 국어독본의 원본을 프리젠테이션으로 제시했다. 국치의 절망 속에서 우리 조상이 직접 접했던 자료라 참석자들은 한 장 한 장 넘어갈 때마다 집중했다.
제1주제에서 언급하였던 왕인에 대한 내용을 확인할 수 있었고, 제2주제에서 다루었던 일본의 한국지배를 정당화하기 위해 만든 이데올로기에 대한 관련 내용도 접할 수 있었다. 국어독본 4권에는 역사의 기원으로서 아마테라스 오미카미에 대한 내용이 언급되어 있었다.


와타나베 교수는 한국병합 당시 이를 바라보는 일본 지식인들의 동향과 일본역사교육 내용을 소개했다. 한국병합에 대한 일본 지식인의 평가를 소개했는데 그중 문학박사 이노우에 데쓰지로는 1910년 <국민신문>에서 “한국 병합은 당연한 일이며 오히려 뒤진 감이 있다. 좀 더 빨랐어도 별 지장이 없었을 것이다. 종국에 목적을 달성했다는 사실은 실로 유쾌하다. 그리고 한국을 병합했다는 것은 대만 또는 사할린의 절반을 얻은 것보다 훨씬 중대한 일이다. 왜냐하면 대륙의 일부를 얻었기 때문이다."고 했다.


끝으로 종합토론시간에는 한국독립운동사연구소 김상기 소장의 사회로 진행되었다. 토론 중 박걸순 교수는 “제4주제에서 언급된 일본 국정교과서 편찬위원 ‘기타 사다키?rsquo;는 일본 내에서 한국사 왜곡의 틀을 만든 사람으로 추정된다.”고 했다. 일본의 한국 왜곡사가 처음 누구에 의해 어떻게 시작되었는지를 실마리를 볼 수도 있는 발언이었다. 이 민감한 사안에 대해 와타나베 소스케 교수는 “여러 가지 배경을 고려하여 중요한 지적”이라고만 답할 뿐 직접적인 평가를 피했다. 그러나 그는 답변 가운데ꡒ일본인은 스스로‘천손’이라는 의식이 강하다.ꡓ고 언급했다.
100년 전 일본은 한국에 총부리를 겨눠 씻을 수 없는 아픔과 처철한 고통을 남겨주었는데 100년 후 학술대회에서 평화롭게 만나 이 문제에 대해 진지하게 토론하고 있는 장면이 아이러니라 할 것이다.
한국인의 반일감정은 100년이 지나도 쉽게 누그러질 문제는 아니나 와타나베 교수가 말한 것처럼 한국과 일본은 천손문화를 갖고 있다는 공통점이 있다. 나아가 좀더 의식을 확장시켜보면 우리의 뿌리는 지구로서. 지구인이라는 시각에서 바라보면 우리 모두는 하나라고 할 것이다. 다만 우리나라는 건국이념인 홍익정신을 이어받은 후손답게 20세기 과거 역사가 주는 교훈은 결코 잊지 말되, 21세기 지구촌 시대 한․일 관계를 새롭게 정립하여 상생하는 성숙한 국제관계로 창조해나갈 것을 기대한다.


 인천연수지역자활센터는 연수구 저소득 주민의 자립⋅자활을 지원하는 보건복지부 지정 사회복지기관으로 다양한 자활사업을 공유하고 체험하여 자활사업의 가치를 지역주민들과 나누기 위해 2019년 10월 25일 연수구청 한마음광장에서 '자활! 지역과 함께 걷다.'라는 주제로 '2019년 연수자활체험한마당'을 개최하였다.
이번 2019년 연수자활체험한마당은 의류리폼체험, 저염·저당식 체험 등의 자활체험부스 운영 및 자활 생산품 판매 등 자활사업 홍보 활동을 진행하였다. 또한, 이번 행사에는 연수구지역사회보장협의체의 아동인권캠페인 및 기부식품제공사업 홍보와 인천적십자병원의 만성질환 예방을 위한 혈압/혈당 검사를 하는 등 유관기관과 함께하였다. 이를 통해 자활사업의 역할 및 가치 공유와 더불어 자활생산품 소비활동을 통한 윤리적 소비의 가치를 나누는 소중한 시간이 되었다.
한편, 인천연수지역자활센터 센터장 최윤희는 “이번 행사를 통해 지역주민들과 자활사업의 가치를 나누는 소중한 기회가 되었고 항상 지역과 함께하여 지역이 필요로 하는 서비스와 상품의 개발로 지역사회에 뿌리내리는 센터로 자리매김 하도록 노력하겠다.”고 말했다.


식약처는 중국 제지앙화하이사(社)가 제조한 발사르탄(Valsartan)원료를 사용할 수 있도록 허가된 국내 완제의약품에 대해 잠정 판매금지 및 사용중지 조치를 했고 복지부는 식약처가 통보한 의약품 중 건강보험이 적용되고 있는 해당품목에 대해 건강보험 약제급여를 장점 중지했다. 이 과정에서 전국의 의료기관과 약국은 한마디로 대홍역을 치렀다. 해당성분의 약제는 물론 고혈압약을 복용하는 거의 모든 환자들은 자신이 발암위험성이 있는 약을 복용하는 것은 아닌지 묻고 또 물었다. 주말연휴를 보내고 온 월요일 아침부터 연일 대한민국은 발사르탄발 핫이슈가 주요포털 인기검색어 상단에 오르는 상황이 며칠째 지속되기도 했다.
중국산 발사르탄 원료를 사용한 제품에 대해 식약처가 잠정 판매중지 통보를 한 것에 대해 환자들의 문의가 폭주하며 약사들은 응대에 진땀을 흘렸다. 처방받은 제품의 판매중단 품목 포함여부에 관계없이 일단 유통가 주문사이트에는 오리지널 품목에 대한 수요가 급증하며 당일 품절표시가 올라오는 등 공급대란이 우려되는 상황이 전개되기도 했다. 대체조제나 처방변경 등 시스템이 제대로 작동할 겨를도 없이 무조간 반품 환불을 요구하는 환자민원이 빗발치는 등 가히 전쟁을 치렀다고 해도 과언이 아니다. 식약처 발표대로라면 즉각 DUR이 작동되어 해당품목에 대한 처방과 조제는 중단토록 조치되고 환자안전에는 이상이 없게끔 신속히 대응했다고 밝혔음에도 한번 일기 시작은 혼란은 가중됐다.
혹 태산명동서일필(泰山鳴動鼠一匹)이 되기를 바라는 관련업계의 일말의 기대는 어김없이 깨지고 아직도 현장은 혼란스럽기 그지없다. 업계는 10년전 탤크파동으로 인한 기억이 아직도 생상하다. 식약처의 조치가 적절했는지 묻지 않을수 없다. 식약처는 이미 유럽에서 회수 조치가 내려진 상황에서 같은 원료를 사용한 국내 제품에 대해 회수를 지시하지 않을 경우 안이한 대처와 늑장대응이라는 국민적 여론과 비판의 목소리를 우려 했을 수 있다. 제약업계는 발사르탄 원료에 국한돼 판매중지와 회수로 이 사건이 종결되기를 기대하는 분위기이지만 제지앙화하이가 제조한 다른 원료에서도 N-니트로소디메틸아민(NDMA)가 확인될 경우 파장은 일파만파 확산될 것을 우려하고 전전긍긍하는 모습을 보였다.
현장은 여전히 해당의약품 확인과 회수처리 문제를 놓고 우왕좌왕하고 있다. 이번 사건으로 국내 제약업계는 후속적으로 무더기 판매금지와 회수 처분이 이어질 경우 의료진과 소비자들로부터 검증되지 않은 원료를 사용했다는 불신으로 이어질까 우려하고 있다. 가까스로 생동성조작파문과 탤크파동의 늪을 헤쳐 나온 국내 제약산업 신뢰도가 치명적인 타격을 입을 가능성도 배제할 수 없기 때문이다. 제약업계가 가장 우려하는 대목이다. 유럽의약품안정청(EMA)의 중국산 발사르탄 발암 물질 NDMA 함유확인 소식과 회수조치에 대한 성급한 판단으로 6백만이 넘는 전국의 고혈압환자들을 불안하게 만들었다는 지적에 대해서도 식약청과 복지부는 주무당국으로서 적절한 조치를 취했는지 차제에 되돌아 볼 일이다.


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지구단위계획은 종전의「건축법」에 의한 도시설계와 도시계획법에 의한 상세계획을 통합하면서 생긴 제도로서 도시 내 일정구역을 대상으로 인간과 자연이 공존하는 환경친화적 도시환경을 조성하고 지속가능한 도시개발 또는 도시관리가 가능하도록 하기 위한 세부적인 계획으로 광역도시계획, 도시기본계획 등 상위계획과 관련계획의 취지를 살려 토지이용을 구체화·합리화하기 위해 수립한다.
지구단위계획은 지구단위계획구역이나 정비사업구역 등을 대상으로 계획수립 시점으로부터 10년 내외의 기간동안에 나타날 여건변화를 고려하여 해당 구역과 주변의 미래상을 상정하고 이를 구체적으로 표현하며, 계획에서 기존 시가지의 정비·관리·보존 또는 신시가지의 개발 등 그 목표를 분명하게 정하고, 목표에 따라 도시기반시설의 설치, 건축기준의 제시 등 부문별 계획이나 상세정도를 달리하여 정하게 된다.
도시관리계획은 도시 전반의 행정구역 대한 용도지역·용도지구 등 보다 거시적인 토지이용계획과 기반시설의 정비 등에 중점을 두며, 건축계획은 특정 필지에서의 건축물 등 입체적 시설계획에 중점을 두나, 지구단위계획은 도시의 일부지역을 대상으로 토지이용계획과 건축물계획을 같이 고려하여 평면적인 토지이용계획과 입체적인 건축계획이 서로 조화를 이루도록 하는데 중점을 두고 있다.


겨울올림픽 빙속 남자 1500ｍ에서 메달을 딴 것은 한국 선수뿐만 아니라 아시아 전체에서도 김민석이 처음이다. 이전 올림픽까지 남자 1500ｍ는 미주와 유럽 선수들의 독무대 였다. 99년생 김민석은 2014년 16세 때 최연소로 태극마크를 달았다. ‘제2의 이승훈’으로 불리며 기대를 한몸에 받았다. 이후 엘리트 코스를 밟으며 승승장구했다. 지난해 열린 삿포로 동계 아시안게임에서는 1500m와 팀 추월에서 금메달을 획득, 2관왕에 올랐다. 그러나 이번 시즌 1500ｍ 랭킹 10위권이어서, 매스스타트 강자인 이승훈, 김보름 등에 비해 큰 주목을 받지 못했다.


친절하게 링크 투척이 아니잖아요ㅎㅎㅎ 사과도 진심으로 한 거 아니고. 자신은 틀리지 않았다는 걸 지키기 위해서 필사적으로 링크 찾아서 올리신 거지. 반복님이 먼저 더 싼거 있다고 해서 사람들이 링크 달랬는데, 링크는 안 주고 나중에 더 싼 거 나올텐데 왜사~ 라며 비아냥 댔기 때문에 빈축을 사는 겁니다. 다른 사람들이 바보처럼 보이세요? 거짓사과에 누구나 둘러댈 수 있는 말로 그냥 속아넘어갈 정도로? 무엇보다 자기 자신을 속이지 마세요. 그게 바로 정신 승리라는 겁니다. 말로 사람을 변화시킬 수 없다는 거 알고 있지만 필사적으로 발버둥치는 반복님이 안타까워 마지막 글을 남깁니다. 인정하고 사과하는 거 생각보다 어렵지 않습니다. 저 역시 미성숙하게 빈정거린 것 죄송합니다. 릴렉스 하시고 좋은 휴일 보내세요.


아.. 친절하게 링크투척했어야하는거군요????? 필사적으로 링크찾지않고 항상 들어가던 뽐뿌가니 있었습니다 첫댓글에 저렴하게 나왔었는데 비싸다고 했을때 이미 비아냥을 당했습니다 두번째댓글에 이전가격들 올리고 자주뜨는데 이가격에 살이유가 없다고 한건 금방 또 뜨니까 기다리라는뜻인데 말뜻을 이해못하고 제발링크좀 달라그래서 제가 미안하다고 그냥 비싼거 사라고 비아냥된거구요 누가봐도 비아냥이고 일부러 그렇게 쓴건데 그걸 진짜 사과라고느꼈음 진짜 바보중에 상바보죠ㅋ 제가 먼저 비아냥당했는데 왜 인정하고 사과하라는건지 이해가 안되네요ㅋㅋ 님도 결국엔 친절하게 링크투적안해서 그렇다고 결론내리시고; 먼저 공격당하던 말던 친절하게 링크투척을 안한게 잘못이지요?? 뭐가 어쨌든 방법을 얘기해줘도 당장 입에 직접 먹이를 넣어주지않으면 욕먹는곳이 이곳입니다 그렇게 먼저 공격을 당했구요


매년 100조 원이 넘는 복지 예산이 투입되고 있으나 국민이 체감하는 복지 수준은 여전히 낮다. 빈부 격차는 완화되지 않았으며 저출산, 고령화, 가족 해체, 자살과 같은 정신건강 문제 등은 점차 심화되고 있다. 정치, 경제, 행정, 의학, 사회복지, 심리학 등 다양한 분야에서 이러한 신사회 위기를 해결하기 위해 노력하고 있으나 근본적인 해결이 이루어지지 않은 상태에서 제공자 중심의 분절적 접근에서 벗어나 통합적이고 융합적인 문제 해결의 필요성이 제기되었다. 이러한 맥락에서 김재엽 교수 연구팀은 2009년부터 뇌생명사회적(NBS, NeruoBioSocial) 관점에 근거한 다학제적 접근을 시도했다. 이를 통해 가정폭력 가・피해자, 학교폭력 청소년, 은퇴남성 노인 등을 대상으로 프로그램 효과성연구를 실시했고, 정부 용역 가정폭력・성폭력 전국조사를 수행했다.
이를 기반으로 2015년 ‘의생명사회복지연구공동센터’를 출범시켰다. 본 연구센터는 한국 사회의 신사회문제인 우울, 자살, 폭력에 주목하고 의대 약리학교실 김동구 교수를 비롯한 응용통계학, 화학과, 의학과 등 8인의 연구자들과 함께 사회적 위기에 처한 서비스 대상자를 위한 통합적 개입프로그램을 개발 및 적용하고 있다.
본 연구단의 센터장인 김재엽 교수는 “다양한 전공에서 인간을 연구하지만 결국 대상이 되는 인간은 하나”라며 “이들의 문제를 근본적으로 해결하기 위해서는 토탈 케어가 필요하기 때문에 의학, 공학, 사회복지학 등이 함께 작용하는 의생명사회복지 연구공동센터의 역할이 점차 증대될 것으로 기대한다.”고 말했다. 사회복지프로그램의 개입 효과성을 의생명사회과학적 시각에서 검증하여 근거중심실천(Evidence Based Practice)에 기초한 소비자 중심의 서비스 모형을 개발함으로써 위기 집단 및 개인의 복지를 극대화할 수 있는 방안이 도출될 것으로 기대된다.


처음에는 그게 어째서? 소리가 나왔지요. 아니면, 학교 식당에서 위생 차원에서 아이들에게 개인 물병을 주는가 싶었습니다.
"아마도 위생 차원에서 한 사람당 한 개씩 마시게 하는 것 같은데?" 이렇게 아이에게 말해줬습니다.
우리가 사는 스페인에서도 급식을 책임지는 회사에서 이런 방침을 고수하는 듯했습니다. 아무래도 아이들 위생이 최고이니 말이지요. 그런데 초등학교 3학년생인 아이가 무척이나 망설이는 듯 이렇게 이야기를 하더라고요.
"우리의 위생도 중요하지만, 지구가 아프지 않도록 플라스틱을 줄여야 하는 게 아니야? 내 몸이 건강하면 뭐해? 지구가 저렇게 몸살을 앓는데? 플라스틱 나쁘다고 하면서 왜 우리한테 플라스틱병을 매일 주는 지 알 수가 없어."


어른인 학교 선생님과 부모님이 매번 환경 보호를 외칠 때마다 플라스틱 줄여야 한다고 아이들에게 주입했으니 말입니다. 아이들도 플라스틱이 떠다니는 바다를 보면서 얼마나 큰 걱정을 했을까요? 요즘 정치적으로도 플라스틱 줄여야 한다고 광고를 하고 다니지 않습니까? 스페인에서는 어느 가게에서나 플라스틱에 넣어주는 일이 금지되었답니다. 빵 가게 갈 때마다 빵주머니를 가져가거나 주머니가 없을 때는 종이봉투나 종이에 싸주는 일이 많아졌답니다. 내년에는 모든 슈퍼마켓에서 플라스틱 봉지를 없애기로 하고, 지금 한창 종이봉투에 담아주는 마트가 늘고 있답니다.
그래서 아이도 그런 현실적인 변화를 체감했는지 깜짝 놀라면서 제게 말을 하더라고요.


아이는 참 단호하게 자신 생각을 말하더라고요.
플라스틱병이 어떻게 보면 아무렇지 않을 수도 있습니다. 재활용하면 되잖아? 되묻는 사람도 있을 것이고...... 하지만, 재활용 비용도 만만치 않습니다. 일단 적게 쓰면서 줄여나가는 습관을 들여야 하는데 참 안타깝습니다. 유기농 채소를 팔면서 플라스틱 봉지에 담아내는 그 이중성은 무엇인지...... 이래저래 어른 하는 행동이 가끔 아이들에게 이해가 되지 않을 때가 있지요.
그렇게 아이는 물병에 물을 담아가기 시작했고, 그 모습을 본 선생님과 우리 부모들은 학교 행정에 관여하는 책임자에 건의하게 되었답니다. 과연 그 건의가 받아들여질까요?
작은 물병보다 큰 물병을 사서 아이들에게 여러 차례 나눠 유리 주전자에 제공하거나, 우리 부모가 직접 샘에 가서 물을 담아와 아이들 급식에 제공하겠다는...... 그런 건의를 하게 되었답니다. 과연, 그 건의가 받아들여질까요?
아이의 작은 행동이 부른 이 소소한 환경보호가 과연 이루어질까요?


독일은 벌써 거의 모든 슈퍼에서 플라스틱 봉지를 보는일이 없어졌답니다..종이봉지나 천으로 된 가방을 팔지요. 저야 그래서 몇년전부터 늘 장볼때 가방을 꼭 챙겨갑니다. 독일은 좋은점이, Pfand 시스템이 있어서, 플라스틱병에 담아 파는 음료수들에 따로 몇 센트씩 물병 값이 붙어서, 다 마시고난뒤에 빈병은 기계에 넣어서 돈을 돌려 받는 시스템이죠^^(이미 아실지 모르지만..다른 유럽국가들이 얼마나 알고있는지 몰라서)
그래서 길가에 플라스틱병이 굴러다니는 일이 드문편이죠. 일단 가게에서는 플라스틱용기에 담아서 파는 일이 불가피한것도 있을것 같아요..유리병같은데 물을 담아 팔면 깨질지 모르고, 훨씬 무겁다는 단점이 있지요. 그런점을 개선하려면 아직도 몇십년은 걸릴 것 같습니다.
이러나 저러나 플라스틱에 관련된 환경 대책과 실제 상황이 모순되는점은 피할 수 없을거 같습니다..


기아자동차 미니밴 카니발이 내외관 디자인을 소폭 변경하고 파워트레인과 편의 및 안전사양을 보강해 '극강' 상품성으로 새롭게 출시됐다. 신차는 전후면부 디자인이 더 고급스러워 졌으며 국산 미니밴 최초로 전륜 8단 자동변속기를 탑재해 주행 성능을 향상시켰다.
13일 오전 기아차는 서울 강남구 압구정에 위치한 BEAT 360에서 '더 뉴 카니발' 사진영상발표회를 갖고 신차의 본격 판매에 돌입한다고 밝혔다.
먼저 신차의 전면부 외관은 신규 크롬 라디에이터 그릴을 적용해 입체감을 높이고, 범퍼를 새롭게 장착해 볼륨감 있는 후드와 어우러져 당당하고 고급스러운 느낌을 강화했다. 또 LED 헤드램프 및 LED 주간주행등, 아이스 큐브 타입 4구 LED 안개등으로 운전자의 시야를 개선함과 동시에 고급스러운 전면 이미지를 완성했다.
후면부는 전면부와 짝을 이루는 입체적인 범퍼, 유니크한 디자인의 LED 리어콤비램프로 신선함을 강조했다. 실내는 스티어링 휠, 도어트림, 클러스퍼 페시아에 우드 그레인을 적용해 차별화된 고급감을 구현하고 클러스터의 글자체 및 그래픽을 개선해 시인성과 고급감을 향상시켰다.


이 밖에 신차에는 기존 스마트 크루즈 컨트롤(SCC)을 개선해 전방 차량을 감지해 차간 거리를 자동 유지하는 것은 물론 정차 후 재출발 기능을 신규 적용했다. 또한 방향지시등을 켜지 않고 주행차로 이탈 시 표시 및 경고음으로 운전자 주의를 환기시켜주는 차로 이탈 경고(LDW), 주행 중 사각지대 또는 후측방 고속 접근하는 차량 감지시 운전자에게 경고하는 후측방 충돌 경고(BCW), 전방 차량 혹은 보행자와 충돌 예상 시 경고 및 차량을 스스로 제동하는 전방 충돌 방지 보조(FCA), 마주 오는 차량 또는 선행차량 감지 시 자동으로 하이빔을 조절하는 하이빔 보조(HBA) 등 다양한 안전사양이 드라이브 와이즈 패키지에 포함됐다.
‘더 뉴 카니발’에 탑재된 편의 사양으로는 버튼 시동 스마트키, 후방카메라를 전모델에 기본 적용하고휴대폰 무선 충전시스템, 버튼식 파워 슬라이딩 도어, 3열 충전용 USB 단자 등 새롭게 탑재됐다. 이 외에도 AI 기반 서버형 음성인식 기술인 카카오 인공지능(AI) 플랫폼 '카카오 I(아이)'의 음성인식을 활용한 서버형 음성인식 기술로 내비게이션의 검색 편의성 및 정확도를 높이는 등 고객 편의성을 강화했다.


금일 윈도7의 발표와 함께 많은 제품들이 쏟아져 나오기 시작 하네요. 특히나 국내에서는 새로 출시될 PC는 거의 윈도7을 탑재 할 것이라서 PC시장이 분주 해 질 것 같습니다. XP이후에 쓸만한 운영체제라고 알려진 윈도7때문에 시끌 벅적 하네요. 이번 기회에 Windows7 탑재된 PC를 새로 구입하시려는 분, Windows7만 구입하시려는 분(?;과연 국내서 정품을) 기업의 노후된 PC를 교채하려는 분들, 다양한 이유가 있을 듯 하네요. 애플의 아이맥때문에 윈도7의 홍보에 먹칠을 하기는 했지만, 국내 시장에선, 별 큰 의미는 없을 겁니다. 하지만 시간이 흐를 수록 MS의 힘은 약해질 겁니다. 돈으로 모든게 다 되지는 않기 때문?이랄까요~ 애플과, 구글이 모바일과, 개인 PC 시장 그리고 기업용 시장으로 조금씩 조금씩 깊숙하게 파고 들기 시작했기 때문이죠.
여하튼, 저도 새로운 제품으로 무장하고 싶은 생각이 자꾸 들게 되네요. 가을이라 그런지 새거보면 자꾸 눈이 돌아 가는 군요 ㅎㅎ 여러분들은 어떠신지~ 사실 기능 및 성능에 비해 가격은 마음에 들지 않는 군요. 엑스노트나 센스는 비싸서, 아수스나, HP 같은 제품에 항상 눈이 더 가는게 사실 입니다. 더 낮은 가격에 훨씬 좋은 제품을 구할 수 있죠~


대신 이씨는 인스타그램을 이용한다. 지인들보다는 유명인이나 관심 분야가 비슷한 이용자들과 관계를 맺고 여행, 동물, 스포츠 등의 해시태그(소셜네트워크서비스에서 특정 단어에 대한 글이라는 것을 표현하는 기능)를 검색해 관심 분야에 대한 정보를 찾는다. 최근 싸이월드가 서비스를 시작한 ‘싸이홈’에도 관심이 생겼다. 미니홈피와 블로그가 결합한 형태로 타인이 아닌 개인의 기록에 집중하도록 설계된 싸이홈에 그동안 블로그에 기록해 온 일상과 관심사들을 옮겨 놓기 시작했다. 이씨는 “페이스북에 비해 댓글과 ‘좋아요’는 덜 달리지만 남들의 시선을 신경 쓰지 않아도 돼 좋다”고 말했다.
이처럼 국가, 인맥, 관심사 등 모든 경계를 허물어온 소셜네트워크서비스(SNS)의 틈새로 울타리 친 SNS가 파고들고 있다. 페이스북과 트위터 등 개방형 SNS에 지쳐가던 이용자들 사이에 하나둘 가림막을 걸친 SNS가 빠르게 퍼져 나가고 있는 것이다.


폐쇄성과 친밀성에 대한 요구는 SNS가 모바일 메시징 서비스에 흡수되는 결과를 낳기도 한다. ‘스냅챗’은 한 번 보낸 메시지가 최대 10초 안에 저절로 사라지는 모바일 메신저다. 주로 부모에게 친구와의 대화 내용을 들키고 싶지 않은 미국의 10대들이 애용하고 있다. 보안을 앞세운 ‘텔레그램’은 SNS 감시에 민감한 이용자들에게 각광받고 있다.
‘싸이월드 미니홈피’ ‘아이러브 스쿨’ 등 이용자 개인과 오프라인의 인맥에 기반했던 1세대 SNS, 페이스북과 트위터 등 불특정 다수에 기반한 2세대 SNS에 이어 관심사와 폐쇄성을 강조한 SNS는 ‘3세대 SNS’로 분류된다. 특히 이 3세대 SNS는 모바일과 결합하고 이용자의 연령층이 다양해지면서 더욱 확산돼 가고 있다. 또래 친구들과 소통하고 싶은 10대들은 스냅챗 같은 모바일 메시징 서비스에 몰리고, 동창회나 동호회 활동을 하는 중장년층은 ‘밴드’ ‘카카오그룹’ 같은 커뮤니티 SNS에 발을 들여놓는 식이다.
이 같은 3세대 SNS의 성장세는 통계에서도 드러난다. 글로벌 시장조사기관 TNS가 최근 전 세계 50개국 6만여명을 대상으로 조사한 결과 글로벌 응답자의 55%, 국내 응답자의 61% 등 절반 이상이 매일 ‘라인’ ‘카카오톡’ 등 인스턴트 메시징 서비스를 이용하고 있는 것으로 나타났다. 반면 트위터, 페이스북 등 개방형 SNS를 이용한다는 응답자는 47%로 절반에 못 미쳤다. TNS는 “개방형 SNS에 비해 폐쇄적인 플랫폼인 인스턴트 메시지가 소셜미디어의 중요한 축으로 부상했다”면서 “두 플랫폼이 동시에 성장하면서 콘텐츠가 예전보다 더욱 빠르게 확산하는 환경이 조성됐다”고 분석했다.


앞으로 국내 온라인 쇼핑몰 운영자들은 자사 쇼핑몰에 상품을 등록하면 쇼피가 지원하는 동남아 6개 국가에 판매가 가능하다. 쉽고 효율적인 글로벌 판매 확대로 동남아시아 대상 해외직접판매(역직구)가 더욱 활성화될 전망이다. 쇼피는 6억 5000만 동남아 소비자들이 가장 많이 사용하는 오픈마켓으로 연간 100억 달러 이상(약 12조 원) 규모 거래액을 기록하고 있다. 주요 동남아 국가와 대만에서 모바일 쇼핑 점유율 1위를 차지할 만큼 현지 소비자들에게 인기를 얻고 있다.
이재석 카페24 대표이사는 "동남아는 현재 전 세계에서 가장 빠르게 성장하고 있는 소비 시장"이라며 "카페24는 앞으로 더 많은 국내 쇼핑몰 사업자들이 동남아 시장에서 성공의 기회를 잡을 수 있도록 지속적으로 노력하겠다"고 말했다. 카페24 마켓통합관리는 쇼핑몰에 등록한 상품을 원클릭으로 오픈마켓, 종합쇼핑몰 등 다양한 채널에서 판매할 수 있게 연동해주는 서비스로 쇼핑몰의 상품을 여러 외부 마켓으로 연결해 매출 증대를 지원한다. 카페24 회원이라면 누구나 무료로 이용할 수 있다. /hankook66@sedaily.com


당신은 타이탄에 공격을 다운로드 할 수 있습니다: 지금 체인에서 인류는 닌텐도 3DS 전용 $40. 스파이크 춘 소프트에 의해 개발 Atlus에 의해 출판, 그것은 미국에서 사용할 수 있는 프랜차이즈에서 첫 번째 게임 이다. 슬프게도, 같은 가격에 대 한 애니메이션의 두 시즌을 구입 하는 것은 훨씬 더 나은 선택이 될 것입니다. 표준 3DS에서 연주 했습니다. 그건 부 끄 러운. 타이탄에 대 한 공격, 멋진 이야기 중심의 만화와 위기에 인류에 대 한 애니메이션, 때때로 이야기 접선은 장엄한 액션 장면 사이에 너무 오래 드래그 할 수 있습니다. 프랜차이즈는 비디오 게임에 대 한 좋은 후보입니다. 그냥이 하나가 아닙니다. 타이탄에 대 한 공격은 이상한 때로는 아이 같은 거 인에 대 한 인류의 마지막 스탠드를 묘사. 경주의 유물 세 거 대 한 벽에 의해 보호 되는 도시에 모여 및 침입자를 격퇴 하기 위해 관리, 거 대 한 타이탄 밖으로 부 어에 대 한 충분히 큰 외벽에 구멍을 불면 때까지.
위: 아군 중 한 명이 타이탄에서 효과적으로 날아갑니다. 우리를 믿어, 그들은 어떤 손상을 하지 않을 거 야. 플레이 가능한 캐릭터에는에 렌, 레비, 미 카사 등의 쇼에서 팬을 좋아하는 캐릭터가 귀여운 스타일로 표현 되어 있습니다. 플레이어의 상대는 타이탄, 점퍼와 크롤러를 포함 하 여 품종의 범위에와 서. 플레이어가 타이탄을 조종 하는 것도 가능 합니다. 케이블을 사용 하 여 타이탄을 데리고에 초점을 맞춘 게임의 전투 시스템은 애니메이션의 전투 장면을 기반으로 합니다. 타이탄에 공격: 체인에서 인류 결코 좋은 이야기의 어설픈, 반복적인 작업의 방법으로 얻을 수 있습니다. 외부 서버에서 타이탄 공 물 게임에 대 한 대체 공격 (가용성 보장 되지 않음) 타이탄 공 물 게임에 대 한 공격은 브라우저 게임 이다, 다운로드 하거나 파일을 설치 하지 않고 재생할 수 있도록 설계 되었습니다.
일반적으로 브라우저 게임의 경우와 마찬가지로 빠른 캐주얼 플레이에 가장 적합 하며 몰입 형 경험에 참여 하는 대신 시간을 전달 하려는 플레이어에 게 이상적입니다. 참고: 타이탄 공 물 게임에 대 한 공격의 개발자는 더 이상 프로그램에 대 한 지원을 제공 하지 않습니다. 그래도 다운로드 할 수는 있지만 올바르게 작동 한다는 것을 보장할 수는 없지만 평가 기간이 종료 되 면 정식 버전을 구입할 수 없습니다. 아니요. 이 게임은 Kodansha 만화, 타이탄 만화 시리즈에 대 한 공격에 대 한 권리를 소유 하는 출판사의 개입 없이 만든 팬이 만든 프로젝트입니다. 예, 타이탄 공 물 게임에 대 한 공격은 재생 완전 무료입니다: 그것은 구매 가격이 없으며, 더 숨겨진 비용은 엑스트라에서 얻을 필요가 없습니다. 제작자는 사랑의 노동으로 만든, 어떤 사용자는 아무것도 지출 하지 않고 보드에 뛰어 수 있을 것입니다. 타이탄에 대 한 공격: 체인의 인류는 내가 경험한 최악의 카메라 일 수 있다. 그것은 당신이 제트 팩 호에서 스윙 한 게임에서 끔찍한 일 이다. 기본적으로 카메라는 측면 보기/45도 각도로 당신을 따라, 특히 아무것도 지적 하 고, 당신이 보고 또는 접근 하려고 하는 것은 확실히 아무것도.


몸 안에는 유익균과 유해균이 공존한다. 하지만 면역력이 저하된 상태에서 외부 바이러스가 침투하면 감염이 될 가능성이 높다. 이는 구강도 마찬가지로 보통 700가지 종류의 세균이 있다. 이런 균들은 치아에만 있는 것이 아니라 잇몸 속으로 타고 들어가 뼈와 혈관을 통해 몸 전체로 퍼질수 있어 주의해야 한다. 이를 예방하기 위해 올바른 칫솔질이 중요하다. 단, 치아 사이에 낀 이물질을 제대로 제거하기 위해 양치질을 너무 오래 하면 치약에 들어있는 마모제와 칫솔의 물리적인 작용으로 치아 표면이 마모되거나 잇몸에 상처가 날 수 있다. 또한 오래 닦는다고 치아 사이의 음식물이 제거되는 것이 아니라 닦이는 부분만 반복적으로 닦는 경우가 많다. 마모가 계속 되면 이가 시릴 수 있으니, 올바른 방법으로 2~3분 동안 칫솔질을 하는 것이 좋다. 치아 결을 따라 위 아래로 꼼꼼히 칫솔질하고 음식이 남아 있기 쉬운 어금니는 더욱 신경 써 닦아야 한다. 칫솔이 잘 닿지 않는 곳은 치실, 치간 칫솔을 이용해 치태를 제거해 주는 것이 좋다.


장시간 외부에 머물면 음식을 먹은 후 양치질을 못할 때가 많다. 이때 도움이 되는 것이 바로 구강청결제다. 치아 사이에 낀 음식물을 바로 빼지 않으면 3분 내에 세균막인 치태가 치아나 잇몸, 혀 등에 달라붙어 충치가 생기기 쉽다. 따라서 장시간 외출 시에는 구강청결제를 챙기는 것이 좋다. 하지만 구강청결제가 양치질을 완전히 대신할 수는 없다. 구강청결제는 세균 소독이 목적이며, 치아 사이에 낀 음식물 찌꺼기나 플라크는 제거할 수 없기 때문이다. 구강청결제는 하루 1~2회 정도 하는 것이 좋으며, 가글을 한 후 화학성분이 입에 남아 있기 때문에 30분 후 음식을 섭취하는 것이 좋다. 또한 몸에는 건강 유지를 위해 필수적인 유익세균이 존재하며, 치아에도 마찬가지다. 특히 구강청결제는 유해 세균을 제거하는 데 도움이 되지만 유익세균 또한 함께 없애기도 하는 만큼 사용횟수와 방법에 유의해야 한다.


신종코로나 바이러스를 예방하기 위해 질병관리본부에서 발표한 손씻기, 마스크착용, 기침할 때 옷소매로 가리기 등의 예방수칙을 기본적으로 잘 지키면서 생활하는 것이 중요하다. 그런데, 이러한 상황에서 치통이 있거나, 교정 브라켓이 빠졌다 등의 치아질환 관련 문제가 발생했다면, 어떻게 대처해야 할까? 치통이나 보철물 관련 등의 문제를 방치한다면 더 좋지 않은 상황이 생길 수도 있기에 위생적으로 안전한 치과를 선택해 치료를 받는 것이 좋다. 특히 치과는 구강을 다루는 의료기관으로 감염 우려가 높기 때문에 철저한 소독 및 멸균을 시행하고 있는지, 깨끗한 원내 환경 관리가 이루어지고 있는지 등을 확인해볼 필요가 있다. 고광욱 대표원장은 “간단한 검진을 비롯해 치과질환 치료 시 반드시 환자를 위한 청결한 환경을 조성하고 있는 곳을 선택해야 한다는 것을 명심하길 바란다”고 말했다.