최 소장은 박-문-안 후보에 대한 장단점도 언급했다. 박근혜 후보에 대해서는 "아마 어느 정치인보다 가장 오래되고 철저한 대권수업을 받았다고 생각한다"고 말했다. 그는 "18년동안 청와대에서 생활하고 5년동안 퍼스트레이디 역할을 대행했다는 것은 온 몸으로 청와대 DNA가 새겨지지 않을까 생각한다" 며 "결국 아버지로부터는 정치적인 후광효과를 얻고 동시에 아버지에 따른 콤플렉스가 동시에 지배했기 때문에 싫든 좋든 아버지 시절의 국정경험 노하우가 온몸으로 체화됐다"고 평가했다. 그러나 "아버지로부터 받은 완벽한 대권 수업이 21세기에는 득보다는 실이 되는 부분이 있기 때문에 지금 이 시점에는 과감하게 변신해야 할 시점이 왔다"고 지적했다.
◆朴 과거사 사과는 긍정적이나 과감히 변신할 시점= 최 소장은 박 후보가 아버지 박정희 전 대통령과 리더십에서 상당히 비슷점이 많다면 "서로 닮은 장점은 차분하고 용의주도함, 철저한 조직관리능력, 애국심, 카리스마 이런 부분들은 아버지 박정희 대통령 물려받은 긍정적 리더십"이라고 말했다.
최 소장은 그러나 "문제는 지금은 20세기가 아니라 21세기라는 점" 이라며 "20세기형 리더십의 장점은 그대로 살리되 지금 필요한 리더십, 소통, 통합 등의 모습을 좀 더 많이 보완해야하는 그런 시점에 왔다"고 말했다. 박 후보의 과거사 사과에 대한 진정성을 평가하는 부분에서는 "때가 좀 늦은데다가 여론의 압박에 밀려서 한 느낌이 있지 않는가"라면서도 "5.16쿠데타와 유산은 박정희 대통령의 처음이자 끝인데 이것을 헌법훼손이라고 해서 자기부정한 것에 대해서는 긍정적으로 평가하고 싶다"고 말했다.
최 소장은 문재인 후보에 대해서는 노무현 정부 시절의 국정경험이 대선후보로서 상당히 도움이 될 것으로 평가했다. 그는 "중간 실무자입장에서 5년정도 근무하게 되면 국정운영 상당부분을 파악하게 된다"며 "문재인 후보같은 경우는 국정 2인자나 다름 없으며 대한민국 모든 정책이라든지 이런 부분들을 총괄지휘했던 좋은 경험을 쌓았다고 본다"고 말했다.
그는 민정수석을 지낸 경험을 예로 들면서는 "국가기관을 관장하고 1급 정보를 다루는 곳이기 때문에 아마 실질적인 정치수업을 민정수석 재임 시에 많이 하지 않았을까 생각한다"며 "거기에다 참여수석까지 했기 때문에 비록 청와대에 있었지만 국정전반을 두루두루 다루고 경험하고 했던 본인으로서는 아주 갚진 수업을 받았다고 생각한다"고 말했다.
◆文 국정경험 상당한 도움...의리형 리더십 단점 줄여야= 최 소장은 그러나 행정부와 국회 경험이 없다는 것은 상당한 약점으로 꼽고 "경선과정에서 탈락했던 손학규, 정세균 이런 분들은 국정경험이 풍부하다고 내세웠지만 문재인 후보는 취약하다"고 말했다.
그는 다만 "취약한 부분은 앞으로 보완할 수 있을 것"이라며 "하나는 얼마나 국민들에게 와 닿는 국정 청사진을 제시하느냐, 또 하나는 그걸 실현할 수 있는 사람들, 인재들을 제대로 포진시키고 발탁해서 국민들에게 제시할 수 있느냐의 두 가지 부분을 보고 국민들은 국정경험이 저 정도면 충분하다, 부족하다 여부를 판단할 것"이라고 내다봤다.


그는 "다만 대통령이 된 다음에는 양날의 칼"이라며 "의리가 너무 많으면 회전문 인사, 온통 편중 인사, 땜질 인사까지 온통 나쁜 인사는 다 이뤄지는 것이 의리때문"이라며 "지금이야 많은 사람을 모으기 위해서 의리 리더십을 발휘해야겠지만 대통령이 된 다음에는 너무 배은망덕한 모습을 보이면 안 되겠지만 의리의 리더십을 잘 조율할 수 있어야 한다"고 조언했다.
무소속인 안철수 후보에 대해서는 국정경험이 없는 것이 단점이자 장점이 된다고 판단했다. 최 소장은 "국정경험이 없는 사람도, 적은 사람도 얼마든지 국가를 잘 운영할 수 있다는 기대심리가 안철수 현상으로 나타났다"며 "다만 이것을 검증할 순 없다"고 말했다. 국정경험이 적은 사람이 대통령이 된 적은 한번도 없었고 그럼 사람이 대통령이 돼서 국가를 잘 운영했던 선례가 없기 때문이다.
최 소장은 "과거에 문국현 후보가 대통령이 됐다면 국정경험없는 CEO출신이 잘하더라 못하더라 하는 그런 선례가 있을 텐데 그 경험이 없어 나이가 많은 분들은 비판적으로, 젊은 층은 긍정적으로 보는 것"이라고 진단했다. 그는 "국민의 손에 잡히는 국가발전의 청사진을 제시하고 그것을 실천해나갈 통합인사를 내세우느냐, 이것이 바로 안철수 현상을 손에 잡히게 하느냐, 아니면 한낱 여름날의 무지개처럼 일시적인 현상으로 가버리냐 하는 관건"이라고 말했다.
◆安, 국정경험 전무 득실...안철수현상 손에 잡히게 만들어야= 최 소장은 CEO로서의 안철수와 대통령으로서의 안철수라는 리더십에 대해서는 "분명히 차이가 있으며 안철수 후보도 그것을 유념해야 한다"고 지적했다.
그는 그러나 "이명박 대통령은 결과를 중시하는 20세기형 CEO 리더십이었지만 안 후보 같은 경우 과정을 중시하는 대기만성형의 리더라고 스스로 평가했다시피 중간에 절차를 중시하는 21세기형의 CEO 리더십"이라며 "과거 이명박 대통령의 리더십과는 다르리라고 기대한다" 고 말했다. 그는 또 "안철수 후보는 국정경험은 없지만 CEO, 의사, 교수로서 경험이 있기 때문에 이 부분의 원리를 잘 파악해서 정치에 접목시킨다면 저는 오히려 좋은 정치를 할 수 있다는 기대도 해본다"고 말했다.


한스델리는 각종 퓨전 양식을 간편하고 빠르게, 그리고 저렴한 가격으로 먹을 수 있는 셀프 패밀리 레스토랑이다.
뉴욕에서는 빠르고 편리하게 식사를 즐길 수 있는 델리숍이 참 많은데 이에 착안, 한국 최초의 델리숍으로 문을 연 체인점이다.
양식을 한국인의 입맛에 맞게 퓨전화시켜 40대 이상 중년층도 큰 거부감 없이 식사할 수 있다.
한스텔리의 음식재료는 반조리 상태로 매장에 제공된다. 이 때문에 조리시간을 줄일 수 있어, 5~10분 정도 기다리면 주문한 음식이 나온다.


또 국가안보, 사회 치안과 안전을 담당하는 군인과 경찰, 소방자녀에게도 보호자의 계급 등 소득과 지위에 따라 차등해 장학금이 지급된다. 학교가 위치한 음성과 문경의 학생들도 장학금을 받을 수 있는데 지역에서 15년 이상 거주한 주민의 자녀는 90%까지 장학금을 받을 수 있다.
더불어 기존 선교사 자녀 가운데서도 박해지역이나 위험지역 사역자들의 자녀도 90%의 지원을 받을 수 있도록 제도를 변경했다.
글로벌선진학교는 오는 12일 각 캠퍼스에서 2020년도 입학생을 위한 설명회를 개최할 예정이다. 설명회 참석을 위해서는 사전 예약을 해야 한다.


한편 글로벌선진학교는 문경캠퍼스 내 실내체육관 공사를 위한 한국교회의 도움을 호소했다.
글로벌선진학교 GVCS의 3개의 캠퍼스 중 유일하게 실내체육관이 없는 캠퍼스가 문경캠퍼스다. 이를 알게 된 문경시에서 체육관 조성을 위하여 약 5억 2천만 원을 지원하였으며 그동안 학부모, 학생, 교직원들이 헌금한 금액이 약 5억 원에 이르러 약 10억여 원이 모금되었다. 그러나 건축에 필요한 금액은 실내에 필요한 설비와, 집기, 음향, 조명, 전광판 등을 합하여 23억 원이 필요하다. 한 평(3.3㎡)건축비(3백만원) 헌금운동 등을 펼치며 독려하고 있지만 최근 경제 상황 등이 여의치 않아서인지 아직 목표금액에 미치지 못하고 있다. 준공에 필요한 부족액 13억여 원의 현금이나 물품으로 헌신할 후원자를 간절하게 찾고 있다. 십시일반(十匙一飯)의 역사처럼 작은 후원들이 모여 아름다운 결과를 이루어 낼 것을 기대하고 있다.
남진석 이사장은 “오늘날 소위 특목고 위주로 명문대학입학을 석권하고 있는 현실에서 일부 기독교학교들이 선전하여 탁월한 인재들을 양성하고 있다”면서 “좋은 인재들이 들어와 좋은 환경에서 교육받고 크리스찬 리더로 세계곳곳에서 우뚝 설 수 있도록 한국교회가 관심을 가져달라”고 요청했다.


전자기기는 인간의 편의성을 극대화하기 위한 도구 그 이상도, 이하도 아니다. 청소기, 냉장고, 에어컨은 인간이 힘을 덜 들이면서 편리한 생활을 추구할 수 있게 도와준다. 인간의 명령이나 작동 지시에 따라 움직이며 묵묵히 자신의 임무를 수행한다.
최근 디지털 기술을 활용해 전자기기에 생명력을 불어넣어 인간과의 ‘새로운 관계 맺기’를 시도하는 사례가 속속 등장하고 있다. 인공지능 등 다양한 로봇 기술을 활용해 인간과 상호작용한다. 이런 제품들은 사람과 사람의 관계, 사람과 반려동물의 관계 등을 차용해 기계와 사람이 친밀한 관계를 맺도록 해준다.


첫 번째 관계는 공생(Commensalism)이다. 공생은 둘 이상의 관계에서 서로에게 해를 가하거나 악영향을 주지 않고도 이익을 볼 수 있는 관계다. 공생 컨셉의 토스터는 스스로 사용자에게 더 좋은 이익을 제공하기 위해 노력하며 사용자와 공존한다.
브라운이 고안한 이 토스터는 돈을 내야 빵을 구워준다는 설정을 갖고 있지만 실제로는 공짜로 빵을 구워서 주인에게 내민다. 빵 위에는 ‘풍요로움을 즐겨라(Enjoy the Rich)’는 응원의 메시지도 잊지 않는다. 이 토스터는 자신의 자원을 아낌없이 활용해 사용자를 즐겁게 해준다. 빵을 구운 후 나온 부스러기를 모아서 사진 찍기에 좋은 아트워크를 남겨 준다. 기한이 지나 버리는 빵을 토스터에 넣으면 그 빵을 태워 전력을 생산해 스마트폰을 충전해주는 그의 상상 속 토스터도 함께 소개됐다.
길들이기(Domestication)란 정서적인 애착을 형성해 서로에게 의지하는 관계다. 이 감정으로 설정된 토스터는 사용자에게 애정을 느끼며 사랑받기 위해 노력한다. 예를 들어, 토스트를 구우려면 사용자는 부드럽게 토스터를 쓰다듬으며 애정을 표시해야 한다. 토스터는 본체를 마구 흔들며 사용자에게 아양을 떨어 관심을 촉구한다.
포식(Predation)이란 동물이 먹잇감이 되는 다른 물을 사냥해 먹는 것을 가리킨다. 포식자로 설정된 토스터는 사용자를 향해 몸을 비틀며 빵을 달라고 요구한다. 또는 자기 주변의 스피커를 해킹해 거기서 빵 굽는 소리를 재생함으로써 사용자가 토스터를 찾도록 유혹한다.
마지막으로 다른 대상과 더부살이를 하는 ‘기생(Parasitism)’을 컨셉으로 제작된 토스터도 있다. 전자레인지 상단에 자리 잡은 토스터는 전자레인지의 열을 사용한다. 주방 상판에 기생하는 토스터는 스스로 움직이면서 사용자의 손길이 닿는 곳을 찾아다니고 다른 물건이 자기 주위에 오면 쫓아낸다. 또 다른 토스터는 고장 났다는 것을 빌미로 사용자가 자신을 안쓰럽게 여기도록 유도한다. 더 나아가 다른 전자제품의 부품을 빼서 자신을 수리해 달라고 요구하기도 한다.


영국 왕립예술학교(Royal College of Art)를 졸업한 신혜림 작가는 2년 전 귀여운 컨셉의 가전제품 컬렉션 ‘Be My Mother’을 선보였다. 알림 문자나 청각 신호 등 딱딱한 의사소통 방식 대신 귀여운 행동으로 사용자에게 메시지를 전달한다. 그가 디자인한 토스터, 로봇청소기, 쓰레기통은 둥그스름한 모양의 귀여운 디자인과 행동으로 사용자의 시선을 끈다. 사용자는 토스터 안에 쌓인 빵 부스러기를 버리기 위해 받침대 손잡이를 잡아당긴다. 그러면 토스터는 재채기하듯이 빵 부스러기를 뱉어낸다. 쓰레기통은 쓰레기가 가득 차면 스스로 돌아서서 몸을 숨긴다. 마치 눈만 가리면 자신을 사람들이 볼 수 없다고 생각하는 어린아이처럼 말이다. 로봇청소기는 먼지통이 가득 차면 화장실에서 볼일을 보듯이 먼지뭉치를 떨궈낸다.
이렇듯 귀여운 디자인과 설정을 통해 무생물이었던 생활 기계들이 생명력을 얻어 사람과 새로운 관계를 맺는다. 사물과의 관계가 재설정되면서 사용자에게 색다른 사용자 경험을 선사한다. 더불어 기계를 생각하는 인간의 마음을 바꾸기도 한다. 사물을 막 대하고 쉽게 버리는 사람들이 자신이 사용하는 물건에 더 애착을 드러낸다. 인간의 소통방식을 기계에 그대로 적용해 사물에 대해 애정을 갖고 더 오래 사용하도록 동기를 부여한다.
위의 작품들은 작가들의 발칙한 상상으로 제작한 것들이지만 이들을 실제로 만나볼 가능성도 적지 않다. 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT) 등 스마트 기술들을 활용한다면 인간과 감정을 나누고, 소통하며 새로운 관계를 모색하는 전자기기들이 충분히 나올 수 있기 때문이다. 조만간 애완동물처럼 감정을 표출하고 애정을 줄 수 있는 가전기기들이 인간의 삶을 풍요롭게 해주지 않을까?


현대 사회의 비즈니스 환경에서 우리는 매출, 원가 같은 다양한 숫자와 마주친다. 생활 속에서도 자동차 번호판, 달력, 영수증, 예금통장, 가계부 같은 숫자와 늘 함께 하게 되어 현대인들에게는 수학 개념이 필수적이다. 수입 지출 개념과 손익 개념이 없다면 생활이 정상적으로 유지될 수 없다. 특히 IT 사회인만큼 컴퓨터 환경, 더 많은 숫자와 논리적 사고가 필요해졌지만 어릴 때부터 결과 위주의 수학 시험으로 인해 수학에 흥미를 잃기 시작하면 사회생활조차 적응하기 어려워질 것이다.
집중력과 논리적인 사고력을 길러주는 중요한 수학, 어릴 때부터 자연스럽게 흥미를 느끼게 해줄 수 없을까? 초중고생 자녀를 둔 학부모의 고민을 한 방에 해결해줄 책이 바로 이 책이다. 학과 과정의 수학 개념을 자연스럽게 그림과 함께 설명하는 이 책은 결과보다는 과정을 통해 자연스럽게 수학에 흥미를 유발할 수 있도록 하면서 자녀와 함께 수학 공부를 함께 할 수 있게 해준다. 뿐만 아니라 미분 적분은 잊고 살았던 어른들에게는 학창 시절 공부했던 수학에 대한 복습, 생활 속의 수학 지식과 함께 잊고 있던 수학의 DNA를 일깨워줄 것이다.
특히 10진수와 이진수, 도형과 수열, 오일러의 공식, 황금비, 피보나치 수열, 페르마의 마지막 정리 같이 개념을 알 듯 모를 듯 수학적인 상식을 넓힐 수 있는 컬럼도 읽을 만하다.
이 책은 가정마다 한 권씩은 비치해야 하는 백과사전처럼 필요한 내용이 빠짐없이 수록되어 있는 모든 가정에서 꼭 챙겨야 할 ‘그림으로 설명하는 개념 쏙쏙’ 시리즈로 통계학에 이어 나온 2편 격으로 필독 도서로 추천할 만하다.


미국과 캐나다, 멕시코 사이에 북미 대륙 전체를 관통하는 수퍼 고속도로를 건설하는 조약이 발효되고 시속 700 킬로미터 이상의 속도로 달릴 수 있는 도로들이 건설된다. 수 많은 시도 끝에 이 수퍼 고속도로 상에서 일어나는 모든 범죄와 교통 위반 행위를 관할하기 위한 순찰대가 별도로 설립되고, 이 조직은 3개 국가의 법이 아닌 자신만의 법률과 규칙에 의해서 운영된다.
1년 간의 순찰을 마친 후 긴 휴식을 즐긴 벤 마틴 경사와 클레이 퍼거슨 경장, 켈리 라이트풋 의무관은 또 다른 순찰을 위해서 56번 차량에 탑승한다. 56번 차량에는 교통 사고를 수습할 수 있는 막강한 기계들과 간단한 외과 수술도 진행할 수 있는 의무실이 장비되어 있다. 그러나 막강한 기술력의 산물인 56번 차량으로서도 감당할 수 없는 사고들이 그들의 순찰 첫 날부터 시작된다.


이해찬 더불어민주당 대표는 자신의 취임 100일을 좀처럼 잊기 어려울 것 같다. 강한 집권당, 일하는 여당을 표방하며 민주당의 키를 잡은 후 특유의 카리스마로 당정청 회의를 주도하는 등 당의 위상을 높였다고 자부했지만 공교롭게도 당 지지율은 바닥을 치니 말이다. 2년 가까이 굳건하던 40% 벽이 무너진 것은 대통령 지지율과의 동조화 현상 탓이라고 해도 반사이익에만 기댄 자유한국당과의 격차가 10% 남짓으로 좁혀진 것은 참으로 아프다.
뿐만 아니다. 문재인 정부의 포용성장을 뒷받침할 새해 슈퍼예산은 연동형 비례대표제 수용을 요구하는 야 3당의 볼모가 됐고 이 대표 자신은 당리당략 때문에 말바꾸기를 일삼는 비정한 정치인으로 매도되고 있다. 가장 곤혹스러운 것은 ‘혜경궁 김씨’의 정체를 둘러싼 ‘이재명 스캔들’이 당의 부담으로 다가온 차에 조국 청와대 민정수석을 지켜야 할 책임까지 떠맡은 점이다. 선거구제 개편과 예산을 연계한 야당의 행태엔 “경악을 금할 수 없다”고 버럭 화를 내보지만 청와대 민정수석실 특별감찰반원의 비위로 불거진 ‘조국 문제’는 대처하기가 여간 까다롭지 않다.
조 수석은 임종석 대통령 비서실장과 함께 가장 먼저 임명된 청와대 참모다. 문 대통령이 오래 전부터 마음에 둔 ‘분신’ 같은 존재라는 얘기다. 실제 인사검증에서 사법개혁ㆍ개헌 작업에 이르는 청산ㆍ개혁 드라이브까지 그의 손때가 묻지않은 것은 찾기 힘들다. 신뢰관계로 따지면 개혁정부 1기의 ‘노무현-문재인 라인’보다 2기 ‘문재인-조국 라인’이 결코 뒤지지 않는다. 야당이 툭하면 그를 표적 삼아 사사건건 물고 늘어지는 이유이고, 여권 역시 양보할 수 없는 마지노선이다.
이 대표 100일 회견이 이런저런 치적을 자랑할 틈도 없이 조 수석의 거취에 맞춰진 것은 예고된 일이다. 민정수석실 특별감찰반원의 비위 의혹이 산불처럼 번졌으니 이 대표도 사전에 질문을 예상하고 답변 수위를 고심했을 것이다. 결과는 “문책이나 경질 요구는 야당의 정치적 행위”라는 반격이다. 공직에서 가장 중요한 것은 사안의 경중을 가리는 것이고 관리 책임은 사안의 크기에 비례하는 것인데, 이번 사안은 크지 않은데다 조 수석이 문제된 사안에 연계돼 있지 않다는 이유에서다. 나름 논리를 세운 반격이었으나, 물의나 의혹에 대한 사과나 청와대를 향한 질책은 한마디도 없었다.
당초 분위기는 이렇지 않았다. 첫 대변인 논평은 “일련의 사건에 크게 실망한 국민에 대한 사죄”와 함께 재발 방지를 위한 확실한 처방을 약속했다. 박근혜 정부에서 공직기강비서관을 지낸 조응천 의원은 대통령의 부담을 걱정하며 조 수석의 사의 표명을 촉구했다. “아군에 총질한다”는 극성 지지자들의 비난이 쏟아졌지만 이게 정답이었을 것이다. 조 수석은 자신의 능력과 처신을 되돌아보는, 또 당과 청와대는 익숙함과 관성을 반성하는 계기로 삼자는 얘기이니 말이다.
하지만 하룻밤 사이에 기류가 확 달라졌다. 촛불혁명의 상징이자 개혁의 아이콘이며, 문 대통령과 함께할 ‘마지막 한 분’에 대한 국정농단 부역자들의 흔들기에 단호히 대처하지 못하면 조 수석이 아니라 정권이 위험하다는 식의 응원 글이 쏟아졌다. 문 대통령이 지방선거 승리 후 그토록 우려한 자만과 기강해이 사례가 청와대에서 수차례 발생했고 특감반원 일탈 사건은 그 정점을 찍었는데도 당 대표는 “사안이 가볍고 조 수석과 무관하다”고 단정했으니 그럴 만도 하다. 보수정권의 적폐는 먼지까지 털던 문 대통령의 엄격한 촛불 잣대도 ‘내 사람’에겐 너그럽기 짝이 없었다.
이 대표는 1800년 정조 사후 200여년 동안 10년밖에 집권하지 못한 민주ㆍ개혁 정부를 반성하며 20년 집권의 터전을 닦겠다고 공언해 온 사람이다. 노무현 정부에서 책임총리를 구현한 6선 경륜의 전략가이기도 하다. 그런 만큼 조 수석 문제를 이렇게 처리해선 안된다는 것을 누구보다 잘 알 것이다. 조 수석의 역량과 역할을 냉철하게 따진 뒤 국민 눈높이에서 문 대통령과 독대 시간을 갖기 바란다.


해변 근처에 위치한 이 호텔에서 10km 이내에는 토리 파인스 스테이트 비치, 캘리포니아대학교 샌디에이고 캠퍼스, VA 메디컬 센터 등이 있습니다. 가이젤 도서관 및 토리파인즈 골프장 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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총 120개 객실 모두에는 간이 주방이 있으며, 냉장고, 스토브, 전자레인지 및 식기 세척기가 갖추어져 있습니다. 기타 편의 시설로는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷, Select Comfort 침대 등이 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 홈우드 스위트 바이 힐튼 샌디에이고 - 델 마
홈우드 스위트 바이 힐튼 샌디에이고 - 델 마에는 야외 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 매일 무료로 아침 식사를 하실 수 있으며 정해진 요일에 지배인 주최 리셉션도 무료로 즐기실 수 있습니다. 170 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 바비큐 그릴, 다국어 구사 가능 직원, 선물 가게/신문 가판대 등이 마련되어 있습니다. 콘시어지 서비스 및 웨딩 서비스 이용이 가능합니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 홈우드 스위트 바이 힐튼 샌디에이고 - 델 마에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 무료 아침 식사 로비에서 무료 신문 제공 피트니스 시설 간편 체크인 24시간 운영 프런트 데스크 간편 체크아웃 드라이클리닝/세탁 서비스 로비 벽난로 바비큐 그릴 공용 구역에서의 커피/티 엘리베이터 층 수 - 4 선물가게 또는 가판대 시설 내 쇼핑 짐 보관 회의실 1개 세탁 시설 다국어 구사 가능 직원 총 객실 수 - 120 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 회의 공간 크기(m) - 170 야외 수영장 공용 구역의 TV 근처 피트니스 센터 이용(할인) 콘시어지 서비스 회의 공간 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 지정 흡연구역 수영장 파라솔 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 1,830 회의실 수 - 2 무료 리셉션 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
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선우에서 만난사람 정말 마음에 들어서 네 번 만났어요만날땐 좋죠 재미있고 서로 잘 맞는 것 같고 손도잡고 가벼운 스킨쉽도 하고 그런데 헤어지고나면 하루 문자 한개 아니면 전화한번 그것도 일하는중이라 못받아서 나중에 다시걸면 안받고내가 먼저 아침저녁으로 문자보내봐도 답문은 가끔 올락말락 자기 나이 많아서 문자 잘 못쓴다고 핑계는 대지만 저도 느낌은 있죠 나한테 큰 열정은 없구나하지만 만났을땐 정말 눈에 사랑이 보이는데, 혹은 그런것 같은데 그리고 여전히 선우는 열심히 활동하네요 물론 사귀자고 한건 아니지만 그래서 아무리 손잡고 다녀도 여자친구인척 행동하진 않지만..집도 가까운데 바쁘다고 자주 못만나고 그것도 다 이해했는데 오늘 하루종일 연락이 없는걸 보니 답답하네요 그리고 생각해보니 그동안의 연락과 만남들도 다 제가 먼저 연락해서 이루어진것만 같고.. 이제 접어야겠죠? 다 알아요 접어야하는거란걸 저도 적은 나이아니니까 이런 관계영양가 없구나 느끼죠하지만 슬픈건 어쩔 수 없어요 왜 그는 나를 좋아하지 않는걸까요나한테는 생긴 열정이 왜 그에겐 생기지 않는 걸까요 서로가 인연이라고 생각했는데 한 사람은 그렇게 생각하는데상대는 그렇지 않다는게 연애를 처음 시작한 20살때부터 참 저를 힘들게 하네요


(0) ㅠㅠ 참 어떻게 할 수 없는 문제죠.. 상대도 나와 같은 인간이기에.. 나름 생각이 있기에.. 인류가 존재하고 남녀가 있는 한 영원히 가지고 가야할 갈등입니다. 저도 어쩌다 맘에 드는분 만났고 최선을 다했고 반응도 괜찮았다고 생각했는데... 차츰 멀어져간다는 생각을 주는 분들 계셨어요. 글쓴님과 같은 자괴감이 들죠.. 그치만 나 혼자 괴로워해서 어쩔 수 없더라구요. 상대분은 아마 더 괜찮은 분께 제가 상대분께 가지는 애절함을 느끼고 있겠죠. 솔직히 최선을 다하는것 외에는 딱히 방법이 없어요. 이럴땐 솔직한 감정을 툭 터넣고 이야기해보심이 좋을거 같아요. 만나서 말하면 더 좋지만 안되면 전화.. 그러기도 힘들다면 문자 또는 메일도 좋구요. 확실히 묻고.. 안되면 깨끗이 덮어요. 그리곤 툴툴 털고 일어나 열심히 언제그랬냐는듯이 달립시다. ^^


미국 애리조나주 KT 스프링캠프의 관심은 2020년 1차 지명으로 입단한 소형준에게 쏠렸다. 아마추어 때부터 기량은 인정받았다. KT는 드래프트 1년여 전인 2018년부터 소형준의 1차지명 방침을 세워뒀다. ‘전국구 에이스’라는 기대치가 분명했다. 뚜껑을 열자 막연한 기대는 놀라움으로 바뀌었다. 불펜피칭부터 연습경기 실전 등판까지 그를 지켜보는 이들마다 감탄했다. 이강철 감독은 ‘안구정화’라는 단어를 쓰면서 소형준의 칭찬에 여념이 없었다.
큰 의미는 없지만 눈에 보이는 기록도 좋다. NC 다이노스를 상대한 첫 평가전에서 1이닝 무실점, 두 번째 SK 와이번스 상대로는 2이닝 3삼진 무실점 퍼펙트 투구를 펼쳤다. 2월말이었지만 최고구속은 150㎞를 찍었다. 다시 한 번 SK를 상대한 마지막 등판에서도 2이닝 1실점으로 무난했다. 캠프 3경기에서 5이닝 1실점. 코칭스태프의 기대보다 더 나았다.
이 감독은 캠프를 마친 뒤 “소형준이 스프링캠프에서 좋은 결과를 냈다. 5선발 역할을 기대하고 있다”고 했다. 함께 경쟁했던 박세진, 손동현은 우선 롱릴리프로 출발한다. 오드리사머 데스파이네~윌리엄 쿠에바스~배제성~김민에 소형준이 마지막 자리를 꿰차는 밑그림이다. 고졸 신인에게 선발 한 자리를 주는 건 파격적이지만, 투수 보는 눈이 뛰어난 이 감독은 확실한 근거를 캠프에서 발견했다.


소형준은 들뜨지 않았다. 스프링캠프 후 귀국한 뒤 연락이 닿은 그는 “연습경기에 상대한 선배들은 100% 컨디션으로 타석에 임하지 않았을 것이다. 시즌을 준비하는 단계 아닌가. 반면 나는 첫 실전투구라 전력으로 던졌다. 결과가 좋은 건 그 때문”이라고 겸손한 자세를 유지했다.
하지만 캠프 성과는 만족 그 자체였다. 부상 없이 완주했기 때문이다. 소형준은 “90점 이상을 매기고 싶다. 첫 스프링캠프를 부상 없이 소화했고, 체계적인 웨이트 트레이닝으로 부족했던 체력을 보완했다”고 자평했다. 프로 생활의 첫 캠프는 배움의 연속이었다. 처음에는 TV에서만 보던 선배들을 보는 것만으로 신기했지만 어느새 적응됐다. 그들의 기술이나 몸 관리 노하우를 지켜보며 자신의 것으로 만들었다.
사령탑의 거듭되는 칭찬과 5선발 낙점. 책임감은 무겁다. 소형준은 “기대하는 부분을 해내도록 준비를 잘하겠다. 우선 1군에 자리를 잡는 게 목표다. 캠프 결과에 자만하지 않고 정규시즌에도 내 실력을 발휘하는 게 중요할 것 같다”고 전망했다.
목표를 묻자 ‘1승’이라는 답이 돌아왔다. 이 대목에 배짱과 여유가 묻어있다. 소형준은 “일단 선발로 1승을 거두는 게 목표다. 그걸 달성해야 그 다음이 있다”며 “다음 목표는 첫 목표를 달성한 뒤 세우겠다. 단계적으로 성장하겠다”고 다짐했다. 괴물의 여유는 단지 마운드 위에서만 발휘되는 건 아닌 듯하다.


하지만 한수원은 2018년 10월 8일 노사전협의회 3차 회의에서 청원경찰 전환 요구에는 청원경찰법과 통합방위법 시험을 제시하고, 자회사 전환시에는 100% 전환하겠다고 해놓고, 입장을 바꿔서 필기시험을 강요해 노사전협의회를 파행으로 몰고 갔다. 이것은 전환채용 정부지침을 위반한 것이며 면접만으로 자회사로 전환한 한전산하 발전5사 특수경비와 형평에도 어긋난 것이다.
한수원이 정부지침을 위반하는 것은 어제 오늘의 일이 아니다.
한수원은 2012년 1월 정부가 발표한 ‘용역근로자 근로조건 보호지침’에 따라 단순노무용역노동자에게는 시중노임단가에 낙찰률을 곱한 금액 이상을 지급해야함에도 불구하고, 이 세상 어디에도 없고 오직 한수원에만 존재하는 ‘사정율’이라는 이름으로 비정규직노동자들의 임금을 3~5%씩 7년 동안 갈취해 오다가 노동조합에서 청구한 공익감사결과에 따른 감사원의 시정 지시로, 2019년 용역설계에서야 사정율을 제외하고 임금을 제대로 지급하게 되었다.


일본의 많은 전자제품 회사 가운데 소니(SONY)만큼 우리나라 사람들에게 깊은 인상을 남겨준 기업은 별로 없을 것이다. 특유의 장인 정신으로 무장한 소니의 제품들은 다른 회사에 비해 가격은 더 비쌀지언정 기능과 디자인에서 확실한 차별성을 보여줬고, 그 차이는 소니 제품을 쓰는 이들에게 제품 그 자체 외에 자부심도 안겨주었다.
그러나 시대가 바뀌면서 전세계적으로 기술과 디자인 수준이 평준화되어가고 있다. 다른 회사에서도 그 못지 않은 수준으로 제품을 만들어내기 시작하면서 소니의 명성은 빛이 바래기 시작했다. 그 대표적인 경우가 바로 휴대용 오디오 분야.
워크맨 시리즈로 휴대용 오디오라는 시장을 만들다시피하고 그 힘을 바탕으로 세계를 호령했던 그 소니가 디지털 시대로 넘어오면서 별로 힘을 못 쓰다가 결국 미국 회사인 애플이 만드는 아이팟 시리즈에 패배하고 말았다. 하지만 전통의 소니가 이대로 무너질 회사는 절대 아니다. 절치부심 끝에 돌아온 소니의 새로운 워크맨 NWZ-X1050(이하 X1050)이 바로 오늘의 주인공이다.


X1050의 상자를 열면 본체와 악세사리가 위와 같이 널려있다. 이 가운데 본체를 제외하고 흥미로운 것은 역시 노이즈 캔슬링이 가능한 전용 이어폰. X1050의 노이즈 캔슬링 기능은 바로 이 이어폰이 있어야만 그 힘을 발휘한다. 만일 이 녀석이 없어지면 골치아파지니 주의하자.
이 녀석이 X1050의 본체다. 단순하지만 실제로 보면 나름 품위가 느껴지는데 전체적인 모습에서 보면 LG전자의 프라다폰같다. 장식이 없어도 소니는 소니고 워크맨은 워크맨이라고나 할까? 다만 여성 취향이라기 보다는 남성 쪽에 편중된 느낌은 아쉽다.
화면을 제외한 본체 정면의 유일한 인터페이스는 바로 HOME 버튼이며 겉으로는 안 보이지만 SONY 로고 아래 무선랜 안테나가 자리잡고 있다.


옆면에는 볼륨 버튼과 노이즈 캔슬링 온/오프 스위치가 자리잡고 있으며 리셋용 구멍도 보인다. X1050에서 특이한 점 가운데 하나가 바로 옆면의 재질이다 대리석 비슷한 재질로 옆면을 둘러싸서 중후함과 함께 보호라는 기능도 잘 수행해 주고 있다. 가지고 다니면서 만지는 맛이 제법이다.
윗면에는 재생 관련 버튼과 이어폰 단자, 아랫면에는 데이터 전송 및 충전용 WM-PORT 단자가 있다. PC의 USB 단자와 직접 연결되어 충전 및 데이터를 전송함에도 불구하고 전용 단자인지라 전용 케이블만 써야 한다는 불편이 있다.


처음 화면을 켰을 때 가장 먼저 눈에 띄는 것은 유난히 밝은 화면이다. 이는 X1050이 OLED 터치스크린을 채용한 탓인데 일반 액정 화면보다 더 밝고 시야각도 넓어 밝은 곳에서도 훨씬 보기 편하다는 장점이 있다.
주요 입력도구로 코원 S9이나 애플 아이폰 등에서 채용하고 있는 정전압식 터치스크린을 채용하였고 그에 따른 제품의 반응 또한 처음 쓸 때부터 거의 문제없이 썼을 정도로 매우 만족스러웠다. 신경쓸 부분이라고는 감압식과는 달리 손톱으로는 터치가 안된다는 정도? 아이폰이 생각나는 HOME 버튼을 비롯한 외부 버튼들 또한 무난하게 잘 쓸 수 있었다.
문제는 글자 입력. 전화기 다이얼패드처럼 꾸며져 있어 매우 불편한데다가 한글 입력은 아예 불가능하다. 이 부분의 개선이 시급하다.
휴대용 오디오의 가장 기본적인 요소는 역시 노래를 듣는 부분이다. 특히 음질 면에서 X1050은 다른 제품을 압도한다.
소니가 자랑하는 S-Master 디지털 앰프 기술을 통해 음원 재생의 전 과정을 디지털화하여 원래 소리의 왜곡을 최소화했다고 하는데, 자세한 원리는 모르고 넘어간다 쳐도 실제로 들어봤을 때 다른 MP3 플레이어에 비해서 음질 면에서 뛰어난 것은 확실하다. 다른 유명한 MP3 플레이어와 비교해도 이 정도 음질을 느끼게 해주는 제품은 그다지 많지 않다.
X1050의 음질을 받쳐주는 또 한가지 요소인 노이즈 캔슬링은 기대했던 것보다는 다소 모자랐다. 노이즈 캔슬링이 가능한 전용 이어폰에서만 가능한 이 기능을 시끄러운 지하철 안에서 여러번 시험해봤는데 어느 정도 바깥 소음을 줄여주긴 하지만 바깥에 무슨 일이 있는지 모를 정도는 아니었다. 전용 이어폰이 커널형인지라 기본적으로 소음 차단이 자연스럽게 되서 그런지는 몰라도.
가끔씩 써먹는 FM 라디오 수신 기능 또한 유용했다. 하지만 라디오 녹음 기능은 없더라.


하지만 실제로 써봤을 때는 멋진 화면에 감동하는 반면 실용적인 면에서는 그 매력이 감소되는데 다양한 코덱과 함께 자막 파일까지 지원하는 우리나라 제품들과는 달리 한정된 형식 밖에는 지원하는 않는 것이다. 여기에다가 전용 인코딩 프로그램도 제공하지 않는 것은 애플의 아이팟 터치와 너무도 닮은 꼴이다. 대신 아이폰이나 아이팟 터치용의 동영상은 그대로 재생할 수 있다는 장점도 있다.
그런 아쉬움을 달래주려는지 유튜브 어플리케이션이 내장되어 있어 무선랜 접속을 통해 볼 수 있지만 해외 컨텐츠만 나오고 그나마 목록에 나온 것들 가운데 몇몇 파일은 지원하지 않는 형식이라고 에러 메시지를 띄워 버려 그 한계를 보여준다.
앞에서도 몇번 말하긴 했지만 X1050은 경쟁 제품인 아이팟 터치와 닮은 부분이 무척 많다. HOME 버튼과 함께 무선랜의 내장, 그리고 다양한 어플리케이션을 내장하고 있다는 점도 비슷하다.
X1050에 기본 내장된 웹브라우저는 일본 ACCESS사의 넷프론트라는 제품으로 우리나라에는 다소 생소하지만 꽤 오래 전부터 만들어지고 있던 프로그램이다. 인터넷 익스플로러와 100% 호환성을 보여주지는 못 하지만 필요할 때 간단하게 살펴보기에 큰 무리는 없다. 다만 복잡한 웹 페이지를 보려고 하는 경우 가끔 프로그램이 예고없이 종료되는 경우가 있다.
이 밖에도 X1050에는 팟캐스트나 사진 보기 등의 기능이 내장되어 있는데 아이팟 터치와는 달리 다른 프로그램의 추가가 불가능하다는 점이 아쉽다. 특히 애써 무선랜을 내장했는데도 불구하고 이메일이나 메신저 기능이 없다는 것은 집의 기둥은 세워놨지만 적당한 가구를 갖춰놓지 못한 꼴이다.


잉글랜드 프리미어리그 알렉스 퍼거슨 전 맨체스터유나이티드(맨유) 감독은 재임시절이던 지난 2011년 이같이 언급했다. 당시 한 팔로워와 논쟁을 벌이던 맨유의 핵심선수 웨인 루니가 “10초 만에 때려 눕혀주겠다”고 격분했고, 이에 퍼거슨이 조언한 것으로 알려진다. 시간이 지났지만 퍼거슨의 대표적인 어록 중 하나로 남아있다.
SNS는 일상을 공유하며 다양한 정보를 얻을 수 있는 순기능이 있는 반면, 때론 갖은 논란을 양산할 수 있어 ‘양날의 칼’이란 평가를 받는다. 이 때문인지 각 분야의 최고 위치에 오른 이들은 대부분 기피하는 경우가 많다. 재계에서도 마찬가지다. 기업을 이끄는 이들의 개인적 논란은 회사의 리스크로 작용할 수 있기 때문이다.
하지만 모두가 그런 것만은 아니다. SNS를 통해 대중과 교감하고 사업의 홍보수단으로 활용하며, 이를 통해 쌓은 신뢰감으로 회사에 도움이 되는 사례도 있다. 대표적인 사례로는 박용만 두산인프라코어 회장(대한상의 회장), 정용진 신세계 부회장, 정태영 현대카드 부회장 등을 꼽을 수 있다. 이들의 SNS는 닮은 듯 또 다른 것이 특징이다.
박용만 두산인프라코어 회장은 초기 트위터를 이용하다, 최근에는 페이스북을 주된 소통의 통로로 활용하고 있다. “회사에 가기 싫다”고 트윗을 올린 직원에게 “내 차 보내줄까”라 답변을 달아 화제가 되면서 친근한 이미지의 재벌로 각인되기도 했다. 대한상공회의소 회장직을 겸하고 있는 박 회장은 본인의 SNS를 통해 재계를 대변하는 메시지를 곧잘 전달한다.
최근 ‘P2P(Peer to Peer·개인 간)금융법’이 국회 정무위원회 문턱을 넘자 박 회장은 “의원님들 모두 감사드린다”고 본인의 페이스북을 통해 밝혔다. 앞서 박 회장은 정무위 소속 의원들을 차례로 만나 관련법 통과를 촉구하며 핀테크 산업을 위해 반드시 필요한 법안이라고 강조한 바 있다. 공을 들인 만큼 법안 통과에 누구보다 기뻐했다는 후문이다.
재계는 박 회장 개인의 사업 유관성과 별개로, 대한상의 회장으로서 고군분투 하고 있다는 평가를 내놓는다. ‘큰형님’ 역할을 톡톡히 하고 있다는 의미다. 앞서 지난달에는 일본의 경제보복이 발발하며 정치권에서 ‘경제위기’라는 화두가 언급되는 것을 두고도 쓴 소리를 했다. 당시 그는 “일본은 치밀하게 보복해 오는데, 우리는 서로 비난하기 바쁘다”며 자성을 촉구했다.
이 밖에도 제주 4·3사건, 고 강연희 소방관의 순직인정 촉구운동, 텀플러 사용을 촉구하는 ‘플라스틱 프리 챌린지’ 등 각종 사회적 이슈에 본인의 생각을 SNS를 통해 피력했다. 본인이 갖고 있는 사회적 영향력을 통해 유의미한 사회적 운동을 전파하고 더불어 개인의 가치관을 소개하며 캠페인 전개에 동참한 셈이다.
‘인스타그램’을 주로 사용하는 정용진 신세계 부회장은 게시물을 30개 안팎으로 유지한다. 지속적으로 게시물을 올리면서, 오래된 게시물을 삭제하는 방식으로 운영하는 다소 비범한 방식을 채택한 셈이다. 내용을 보면 본인의 일상, 출장, 가족과의 한 때 등 다양하다. 특징적인 면은 신세계·이마트 등의 제품 및 서비스를 알리는데도 적극 활용한다는 점이다.


정 부회장의 이 같은 SNS 운용은 상당히 오래 전부터 계속돼 왔다. 이마트 가정간편식 브랜드 ‘피코크’가 막 선보여졌을 당시엔 페이스북 계정 등을 통해 신제품에 대한 애착을 드러냈으며, 일렉트로마트·노브랜드 등 신규 사업에 대한 대중적 관심도를 높이는데 본인의 눈 영향력을 십분 발휘했다. 현재 정 부회장의 인스타그램 팔로워 수는 19만3000여명이다.
정용진 부회장과 ‘맞팔’ 관계인 정태영 현대카드 부회장도 재계를 대표하는 SNS 스타다. 앞서 트위터로 입문한 그는 페이스북·인스타그램 등을 통해 SNS 활동을 계속한다. 정용진 부회장에 비해 게시물 업데이트는 간헐적인 편이다. 현대카드의 디자인 혹은 슈퍼콘서트·슈퍼매치 등을 홍보하기도 했으나, 그의 SNS는 다른 회장들에 비해 개인의 삶에 초점이 맞춰졌다.
이달 초에는 전북 고창의 매일유업 상하농원을 방문해 찍은 사진들을 게재하며 “요즘 국내 지역개발 사례들을 둘러보는데, 오랜 기간 진심을 쏟은 티가 물씬 난다”고 치켜세우기도 했으며, 양복을 입고 카우보이모자를 쓴 이들의 사진과 함께 “세비야에서 스페인 문화에 흠뻑 빠져보기”라며 여행 중 느낀 감정을 표출했다.
유명 가수의 콘서트를 방문한 소감과 업무 차 방문했던 외국 손님들이 고급 식당보다 순댓국과 소주에 연신 ‘땡큐(Thank you)’를 쏟아냈다는 감정이 묻어난 그의 SNS는 “동년배보다 젊은 감각을 유지하는 것 같으면서도, 해당 연령대 특유의 감성이 담겨 있다”는 평가를 받기도 한다. 정태영 부회장은 1960년생으로 만 59세다. 인스타그램 팔로워 수는 2만1000여명이다.


내 세 아이들과 많은 내 학생들이 듀크 팁(Duke Tip)에서 주최하는 섬머 캠프에 다녀온 터라 나는 똑똑해 보이는 7학년 학생들을 만나면 듀크 팁 영재 선발 프로그램 참여와 섬머 캠프를 권하게 된다.
사립학교에 다니는 학생들은 일찍부터 ‘스탠포드 테스트’를 통해 자기 점수가 내셔널 퍼센티지로 어디에 속하는지 알 수 있지만 공립학교 학생들은 스타(STAAR) 테스트를 통해 텍사스 주 시험 성적만 알게 된다. 내 아이가 공부를 잘 하는지는 학교 성적표에만 의지할 게 아니라 ‘스타 테스트’ 같은 스테이트 시험이나 SAT (ACT) 같은 내셔널 시험을 통해 객관적 평가로 증명이 되야 우물 안 개구리 오류를 범하지 않게 된다.
7학년 학생들을 대상으로 SAT 시험이나 ACT 시험을 통해 내셔널 랭크 탑 98%에 속하는 학생들에게는 그랜드 상을, 탑 80%에 속하는 학생들에게는 스테이트 상을 주는 듀크 영재 프로그램이나 존스 합킨스 영재 프로그램(SET)에 참여해 보면 일찍부터 내 아이의 성적을 가늠해 볼 수 있다. 더구나 미국 대학 입학 합격/ 불합격에 큰 영향을 미치는 학력평가 시험인 SAT 시험이 단 시간 내에 성적이 잘 나올 수 있는 시험이 아니라는 것을 안다면 일찍부터 준비해 두는 것이 대입에서 유리한 고지에 서게 한다. 아이들에게 어려서부터 작은 성취감을 맛보게 해 주는 것이 부모로 해줄 수 있는 선물 중 하나다.
과외 선생으로, 나는 지금까지 듀크 팁이나 존스 합킨스 영재 프로그램 세트를 통해 얼마나 많은 내 학생들이 이런 작은 성취를 통해 평범한 학생에서 비범한 학생으로 바뀌었는지 그걸 목도할 축복을 누렸는지 모른다.
올해는 내게 좀 색다른 경험을 준 해였다. 7학년 세 학생들이 이번에 듀크 팁에 참여하게 됐는데 다른 해보다 공부한 시간이 짧고, 첫 placement test 점수가 낮은 것도 특징이었다. 그러나 그 어느 해보다 학생들의 하고자 하는 열정과 의지, 그리고 부모들의 서포트가 강해 학생들이 시험에서 어떤 결과를 가져다 줄 지 기대반 걱정반 되는 해였다. 보통은 12월 시험 한번만 권하는데 이번엔 일단 두 남학생들(A군과 T군)이 11월 시험 결과를 보고 12월에 한번 더 시도해 보자는데 의견을 같이 해서 11월 시험에 참여했다.
듀크 그랜드 어워드 컷 오프 점수가 수학 680점인데 A 군이 -3으로 750점, T 군이 680점을 받아 두 학생 다 11월 시험으로 그랜드 어워드를 받게 됐다. A 군은 한 번 시험으로 듀크 그랜드 상과 존스 합킨스 세트 멤버(13세 이전에 700점 이상이거나 13세 이후부터는 생일이 지난 달만큼 10점씩 가산 된 점수) 두 마리 토끼를 다 잡아 기쁨을 두 배로 주었다.
예전 같으면 -3이면 770점이었는데 요즘은 시험이 쉬워진 탓에 커브가 나빠 -3이 750점이다. 12월 시험엔 7학년 여학생 한 명과 8학년 여학생 한 명이 신청을 했는데 이 학생들 또한 그랜드 어워드를 받게 되길 기대해 본다. 참고로 8학년은 존스 합킨스 프로그램만 그랜드 어워드가 있다. 이 때는 수학720점 이상이어야 한다.
지난 15년 동안 한 해도 그냥 지나가지 않고 누군가 그랜드 어워드를 받아 주는 게 참 감사하고 신기하다. 잠시 공백이 있었는데도, 이제는 내 아이들의 뒷받침이 없는데도, 좋은 학생, 훌륭한 부모들이 부족한 나를 찾아 주는 게 참 감사하다. 나는 벌써부터 내년 7학년 그랜드 상 받을 잠재력있는 학생들을 기대하게 되는데 현재로는 6학년 학생이 단 한 명도 없다.
그래도 올해 이룬 성과 때문에 학생의 열정, 의지, 그리고 부모의 후원이 있으면 단 몇 달 안에도 수학에서는 그랜드 어워드를 낼 수 있다는 믿음이 있어 여유가 있다. 단기 목표를 이룬 7학년 학생들도 이제 잠시 수학은 뒷전에 밀어 두고 영어에 동일한 에너지를 쏟아 수학과 같은 레벨의 결과를 얻어야 하기에 게으름 피울 시간도 없다. 6개월간 학원장으로 근무하면서 나는 가르치는 내 일이 천직이었음을 절감할 수 있어 더욱 소중하게 지금의 일을 하게 된다. “내가 가르쳐야 점수도 올릴 수 있는데, 나는 어떻게 공부하면 성적을 올릴 수 있는 줄 아는데” 이런 답답함이 직접 가르치지 못하는 위치의 일을 하면서 나를 힘들게 했다. 미국 선생들에게 이렇게 해 봐라 주문을 해보지만 이해를 못해서인지 그렇게 하지 못하는 걸 보면, 내가 15년 동안 터득한 노하우가 나만의 지적 재산임을 알게 됐다.
그리고 다시 만난 학생들이 너무도 소중했다. 나를 기다려준 내 학생들과 부모님들에게 마음으로 큰 절을 올렸다. “선생님 외도가 맥시멈 6개월인 줄 알고 기다렸어요” 해 주신 부모들. 그 기다려 준 고마움에 그랜드 어워드, 세트 회원으로 보답하게 돼 참 감사하다.
운전을 하면서, 길을 걸으며 감사합니다 감사합니다.. 수없이 내 속에서 나오는 말이다. 귀한 일을 허락하신 하나님께, 믿고 후원해 주시는 부모들께, 그리고 내 사랑스런 제자들에게.
스트레스 없는 직장 일이 있겠냐만은 사실 내 일은 스트레스가 거의 없다. 공부는 정직해서 하는대로 나오기 때문이다. 좀 더 효율적으로 준비하는 방법을 몇 년간의 경험으로 알고 있기에, 그리고 그렇게 따라 주는 학생들과 부모들이 있어서 내 일은 참 보람되고 즐겁다. 일이 쉬워도 보람이 없다면 내가 있을 곳이 아니라는 것도 나는 알게 됐다. 나를 만난 후 학교 성적도 달라졌다는 말을 듣는 게 신기하면서 덤으로 얻는 공짜 축복 같아 송구하다. 사실 난 학교 공부는 수학 학년 스킵 시험 준비외에는 가르치지도 않는데 말이다. 말을 잘 알아듣는 명석한 내 학생들 덕분에 얻는 보너스다.


어느덧 여름이 가고 완연한 가을인데요. 올해 추석도 얼마 안 남았습니다. 과거에 모든 가족이 함께 살며 추석 차례상에 대해 배우던 시절과 달리 요즘은 핵가족화로 인해 차례상에 대해 접할 기회가 많지 않은데요. 그리고 1년에 몇 번 없는 차례 상차림이다보니 어제 일도 기억하기 힘든 요즘 복잡한 차례상을 기억해 낸다는 것은 쉽지 않은 일입니다. 혹시 차례상을 차릴 때마다 헷갈리신다면 오늘 이 내용을 꼭 읽어보시기 바랍니다.
추석에 조상에게 지내는 예(禮)는 추석제사, 추석다례, 추석차례, 중추다례 등으로 불리기도 합니다. 과거에는 가을 수확을 하면 햇곡식을 조상에게 먼저 올리고 그 다음에 먹었다고 하는데요. 그래서 차례상의 경우에는 햅쌀로 밥을 지어 국과 함께 올리고 떡 대신에 송편을 올리거나 밥 대신에 송편을 주식으로 올려놓기도 합니다.
추석 차례상은 북쪽을 향하게 놓아야 하는데 제사를 주관하는 제주(祭主)가 남쪽, 제주가 바라볼 때 오른쪽은 동쪽, 왼쪽은 서쪽이 돼야 한다고 합니다. 홍동백서(紅東白西) 어동육서(魚東肉西) 등의 용어는 차례상을 차릴 줄 모르는 분들도 한 번쯤은 들어보셨을 텐데요. 어느 쪽에 어떤 음식을 올리느냐에 대한 가이드라고 할 수 있겠습니다. 그럼 1열부터 5열까지 음식을 올리는 위치에 대해 알아보겠습니다.


차례상에는 고춧가루나 마늘이 들어간 음식은 올리지 않으며 복숭아나 갈치, 꽁치 등 ‘치’자가 들어간 생선은 올리지 않다고 합니다. 또한 떡도 붉은 팥고물이 아닌 흰 팥고물이 묻은 떡을 올립니다.
사실 알려진 바와 달리 차례상 차리는 법에 대한 것은 중국의 유교문화에서 유래되었다는 근거는 없다고 하는데요. 중국에서도 한국식 차례상에 대해서는 한국 고유의 전통문화로 알려져 있다고 합니다. 하지만 한국이나 중국의 옛 성현들이 공통적으로 말하는 것은 차례상 차리는 방법은 ‘집안 사정에 따라 정성을 다하면 된다’는 것인데요. 요즘에는 파인애플이나 바나나 같은 수입과일은 물론이고 롤케이크나 팥빵같이 생전에 좋아하셨던 것들도 같이 올린다고 하니 법칙을 따지는 것도 중요하겠지만 차례상은 정성과 마음을 다해 올리는 것이 정답인 것 같습니다.


게임빌은 최근 모바일 게임 ‘게임빌프로야규 슈퍼스타즈’를 출시했다. 이 작품은 이 회사의 대표작 중 하나인 ‘게임빌 프로야구’ 시리즈의 최신작이다. 이전 시리즈 작품 이후 약 6년 만에 출시돼 이번부터 마니아 유저들의 많은 관심을 모았다.
이 작품은 이전 시리즈들에 비해 크게 개선된 부문은 물론 플레이 방향성의 변화 등이 시도됐다. 원작 골수팬들에게는 다소 호불호가 갈리는 편이나 이 작품 자체만을 놓고 봤을 경우 준수한 게임성을 갖추고 있다는 평가다.
이 중 전작들에 비해 개선된 부문으로는 그래픽 요소를 꼽을 수 있다. 2D 도트 그래픽에서 3D로 변화된 것. 이로 인해 보다 긴장감 넘치는 야구의 재미를 느낄 수 있다. 특히 이번 작품에선 100여명이 넘는 마선수(트레이너)가 등장해 마타 및 마구의 짜릿함을 제대로 살렸다.
스토리 부문의 확장성 역시 신선하다. 은하계 행성에서 펼쳐지는 리그라는 설정을 통해 팬터지적 요소를 적극 결합했다. 여기에 주요 트레이너 마다 배경 이야기는 물론 상세한 설정, 콤보 이벤트 등을 갖춰 야구 플레이 외에도 여러 재미를 제공하고 있다.
이번 작품에서는 전작들과 달라진 방향성 역시 다수 존재한다. 이전의 경우 선수 개인에 집중하는 편이었다면 이번에는 팀 플레이의 요소가 대폭 강화됐다. 이로 인해 나만의 선수를 육성하는 것 역시 이전에는 수 백판을 플레이 해야 했으나 이 작품에서는 최대 7경기&정도만 치르면 된다. 빠르게 육성한 각 포지션별 나만의 선수를 팀에 배치에 팀 위주의 경기를 즐기는 것.
나만의 선수 요소가 축소된 점은 다수의 원작 유저들이 아쉬움을 나타내는 편이나 다양성 자체는 늘었다. 가령 게임빌 슈퍼스타즈 모드에선 기존 시리즈의 재미를 크루얼 푸마즈에선 코치와 감독의 갈등을, 미스틱 유니콘즈에선 마법을 주제로 한 이야기를 즐길 수 있다.
유저가 육성한 선수들로 팀을 꾸려서는 플래닛 리그와 슈퍼스타 리그를 즐길 수 있다. 이중 플래닛 리그는 쉬움, 보통, 어려움 세 가지 난이도와 지구, 위드, 히럴라 등 8개 구역으로 세분화됐다. 슈퍼스타 리그에서는 다른 유저와 경기(비동기적)를 즐길 수 있는데 이지, 노멀, 하드로 난이도를 선택할 수 있다. 두 리그를 통해 육성 아이템을 얻을 수 있는데 이를 다시 나만의 선수 육성, 강력한 팀 구축으로 순환이 이뤄진다.
플레이 방식 역시 변화됐다. 이전에는 특정 포지션 혹은 선택 이닝 등을 모두 즐기는 방식이었다면 이 작품에서는 중요 상황에서만 플레이가 이뤄진다. 가령 주자를 모두 아웃시킨다면 투수 플레이 차례가 오지 않으나 베이스를 밟고 있다면 이뤄지는 것. 타자의 경우에는 득점권에 선수가 있을 때 차례가 온다. 투수와 타자의 플레이는 각각 세 번씩 선택해 즐길 수 있다. 특정 선수만을 집중해서 키우기 보다는 팀 전체의 전력을 고루 높여야 승리할 수 있도록 된 것이다.
여기에 다양한 미션, 업적, 플레이 이벤트 등이 펼쳐지고 있어 무과금 유저라도 장시간 플레이를 즐긴다면 비교적 과금 유저와 격차를 줄이는 것이 가능하다. 이 외 실제 아나운서를 기용한 게임 중계로 재미를 높였다.
한마디로 ‘게임빌프로야구 슈퍼스타즈’ 이전 시리즈에 비해 크게 진보한 그래픽을 갖춘 가운데 팀 플레이, 캐주얼로 플레이의 방향성 변화를 꾀한 야구 게임이다.


4·13 총선이 40 여일 앞으로 눈앞에 다가섰다. 전남에서 더불어민주당의 공천경쟁률은 2.09대 1, 3.27대 1의 경쟁률을 기록해 타 지역보다 경쟁률이 높고 더민주와 국민의당의 지지도는 우위를 가리기 힘들다. 지난 10월말 선거인 수가 나주·화순 선거인수가 140,265명(나주 86,173명, 화순54,092명)으로 최저선 14만 명을 넘어 19대 국회와 변함없는 선거구획정으로 결정되어 새누리당, 더불어민주당, 국민의당과 무소속 후보들이 나주와 화순 각 지역을 돌며 지역 민심잡기에 나서 표심 이끌어 모으기 여념이 없다. 또한 각 후보들은 “오직 나만이 각 분야의 지역발전을 위한 최고의 적격자다.”라고 큰소리치며 지지를 호소하지만 아직 분위기는 비교적 쌀쌀하고 총선에 다가 갈수록 열기가 더해질 것으로 예상된다. 나주화순 지역은 현재 새누리당의 김종우 후보와 더민주 신 정훈 의원, 한승태후보 그리고 국민의 당 손 금주 외 4명의 후보가 공천획득을 위해 분주히 움직이고 있으며 후보가 결정되면 경쟁이 치열해질 것으로 예상된다.
나주는 빛가람혁신도시의 조성으로 인구유입 조건이 갖춰진 곳으로 전라남도 지역의 대표적 문화·관광 허브도시이자 발전의 백년대계를 개척할 지리적 교통 요충지임에도 불구하고 전·현직 국회의원들이 역량을 발휘하지 못했다. 물론 국사(國事)가 우선이라고 하지만 능력부족으로 지역발전을 염두에 두지 못하는 국회의원들의 안타까운 모습들이 눈에 그려진다.
각종 기록이나 알려진 바에 의하면 C모 전 의원을 제외하고는 얼굴을 내밀지 못한다는 것이다. 달리 표현해보자면 능력 없는 국회의원들이 지역에 기여를 하지 못했다고 냉철히 비판을 되고 있는 것이다.
‘우리 지역에도 권력의 실세에 가까이 서있거나 장관 등의 스펙을 갖추고 도전을 해보았지만 번번이 실패해 나주발전에 기여하지 못한 아쉬움을 남긴다.’하며 일부 나주시민들은 가슴을 친다. 능력을 갖춘 힘 있는 국회의원 등장의 필요성을 대변하는 목소리인 것이다.


4·13 총선은 대 변환의 시기이고 대 혁신을 요구하고 있다. 더 민주의 컷오프와 국민회의의 혁신인사가 우리 눈앞에서 펼쳐지고 있으며 이는 새로운 시대의 개막을 예고하고 있는 것이다. 하지만 최근 여론조작에 가까운 위험스럽고 편협스런 문구들이 인터넷 상에 회자(膾炙)되고 있어 걱정이 앞선다. 선거를 앞두고 일부 후보의 지원과 유력 후보를 비하하려는 내용이 그대로 나타난다. 시장선거에서의 3×(늙은×, 도둑×, 무식한×)론과 유사하다. 내용 일부를 발췌해보면 ‘불쑥 나타난 지역 출마자, 그들은 불청객일 뿐이다. 외지에서 돈 좀 벌고 출세하면 고향와서 ‘시장하겠다.’ ‘국회의원 하겠다.’ 고 2~3달 전에 내려와서 사무실 내고 명함을 돌리고 있는 모습을 보고 있노라면 나주시민의 한사람으로서 자존심이 무척 상한다. 30년 이상 지역을 떠나 서울로 가서 이른바 일류대학을 졸업하고 그곳에서 직장을 잡고 결혼을 하고 자녀를 기르고 있는 사람, 그들은 서울 사람이다. -(중략)- 내가 사는 곳에서 10년이고 20년이고 활동하던 사람, 지역 주민들의 일상생활 속에서 정치를 배워 정치인으로 성장한 사람, 그동안 지역사회에 헌신하고 기여한 사람이 아니라, 아득히 먼 곳의 전혀 알지 못하는 어떤 ‘외지인’이 개미허리 같은 지역연고를 내밀면서 ‘나 원래 이 동네 사람입니다’ 하고 나타나는 것이다. 당연히 낙선하면 다시 이곳을 떠난다. 그게 전부다.
그들은 지역을 잘 모를 뿐만 아니라 그동안 지역사회에 헌신하거나 기여한 바도 없는 사람들이다. 그동안 개인의 이익과 출세를 위해 살아온 사람들일지도 모르겠다. 꿈과 희망을 가지고 뛰고 있는 그들이 지역의 작은 희망이다.’라는 내용이다.
대한민국 대부분의 고등학교는 소위 SKY(서울대, 고대, 연대의 약칭)의 진학에 따라 학교가 평가되어 진다. 이는 누가 억지로 만들어서 되는 것이 아니다. 그 우수한 인적자원들이 명문학교를 바탕으로 대한민국을 이끌어가고 있기 때문이다. 또한 그들의 성장은 지역발전으로 이어지는 것이 세계 어느 곳을 막론한 보편적(普遍的) 현상이다.
이를 비판하고 거부하는 것은 우리 자녀들의 앞길을 막는 것과 똑같은 논리인 것이다. 비논리적이고 나주의 미래를 깨뜨리는 것과 같은 주장은 삼가야 한다.
물론 글을 올렸던 분의 취지는 이해가 간다. 정치를 하겠다는 사람이 고향에 얼굴한 번 보인 적이 없다가 선거철이 되면 얼굴 내미는 것이 얄미워서 올린 글이라는 것에 동감도 간다. 하지만 타당성과 합리적 사고를 갖춘 사회정의에 맞는 명확한 기준이 있어야 하고 선거에 악용은 절대 금물이다. 예를 들면 ‘사람을 죽인 자는 살인자, 도둑질을 한사람은 도둑놈, 사기를 친 사람은 사기꾼’ 등의 명확한 기준이 있다.
정치는 살아있는 생물이라고 말한다. 나주를 사랑하는 모든 사람들에게 억울한 누명을 씌워서는 안 된다. 이제라도 나주인들은 더불어 잘 살사는 상생의 미학을 가꾸는 사람들의 세상으로 만들어 보자. 이제는 제발 모략(謀略)과 촌락(村落)의 문화를 버리고 모두가 잘 살아가는 나주가꾸기에 역량을 집중해보자.


또한 조강통일경제특구 조성, 조강평화대교 건설, 북부권 종합발전계획 단계별 추진 등 ‘시민에게 힘을 주는 경제도시’, 청년수당 연 일백만원 지원, 창업허브센터 설립 등 ‘도전하는 청년의 도시’, 평화문화관광벨트 조성, 사우문화체육관장 시민공원화, 한강 뱃길복원과 해안경관도로 건 설 등 ‘미래비전을 갖춘 평화생태문화도시’를 제시했다.
정 시장은 김포한강시네폴리스 등 대규모 도시개발 사업과 관련 정체성, 민의성, 환경성, 공정성, 경제성 등 공공의 이익과 균형발전을 위한 원칙을 재확인했다.
정 시장은 “김포의 100년 먹거리를 만드는 것도 교통, 교육, 환경문제가 해결되지 않으면 어려운 얘기”라면서 “김포가 풀어나가야 할 산적한 과제를 만나면 시민과 함께 소통하며 길을 내겠다”고 말했다.


이연택 이디연 대표는 “외국계 의료기기 회사에서 제품 디자이너로 일하던 2015년 학창 시절부터 구상해온 코르크 스피커를 제품으로 만들게 됐다”며 “크라우드 펀딩으로 200개를 만든 게 사업의 시작이었다“고 했다. 당시 펀딩 조건은 주문 45일 안에 스피커를 만들어주는 것이었다. 부업으로 제품 제작에 나섰던 이 대표는 밤을 세우다시피 해 약속을 지켰다.
이듬해인 2016년 이 대표는 코르크 스피커로 창업대회에서 상을 받았다. 다니던 회사에도 소문이 났다. 홍익대 제품디자인과 재학 시절부터 자신만의 제품을 디자인하고 싶었던 그는 고민 끝에 회사를 그만두고 창업의 길로 들었다. 이 대표가 만드는 아이디어 제품을 오랫동안 봐온 아내의 적극적인 지원도 있었다.
이 대표는 학창 시절 창업을 진지하게 고민하진 않았다. 일상용품에 디자인적 요소를 가미하는 데 관심이 많았지만 창업보다는 취업을 택했다. 주변에도 취업을 하지, 창업을 하려는 사람은 거의 없었다. 그의 스피커에 관한 관심은 대학 재학 시절 들었던 수업부터 창업까지 이어졌다. 그는 “제품 디자인을 하는 수업 과제를 하던 중 스피커가 눈에 들어왔다”며 “집에서 눈에 보이는 스피커부터 뜯어보게 됐다”고 회상했다.
다양한 종류의 스피커를 분해하고 내부 구조를 살폈다. 크고 좋은 스피커일수록 빈 공간이 많다는 사실을 알았다. 이는 빈 병을 스피커 울림통으로 활용하는 아이디어의 실마리가 됐다. 이 대표는 “4만원 이하 블루투스 스피커 중에서 가장 휴대하기 편하고 음질이 좋은 제품”이라고 자신했다.
코르크 스피커의 무게는 76ｇ에 불과하다. 빈 병이 묵직한 저음을 내는 우퍼 역할을 한다. 다양한 병에 올려놓고 다른 소리가 나는 것을 경험하는 재미가 쏠쏠하다. 이 대표가 가장 좋아하는 소리는 보드카 브랜드인 앱솔루트 병이다. 그는 “다른 병에 비해 유리가 두꺼워서 더 묵직한 소리가 난다”고 설명했다. 그는 “유리병뿐만 아니라 페트병에도 가능하다"며 “다만 사람마다 취향이 다르기 때문에 어떤 게 더 좋다고 말하기는 어렵다. 악기와 음악의 장르마다 미묘한 차이가 있다”고 덧붙였다.
이 대표는 “이디연은 장기적으로 디자인 크라우드 소싱 플랫폼 구축을 목표로 하는 기업”이라고 강조했다. 자신의 전공인 제품 디자인을 전문으로 하는 회사가 되겠다는 의미다. 다른 스타트업이나 벤처회사의 창의적인 제품 및 서비스를 기획 디자인하고, 전문 업체와의 협업을 통해 생산한다는 구상도 하고 있다.


e편한세상 보라매 2차는 강남 일대, 가산디지털단지 등을 연결하는 7호선 신풍역이 도보권에 위치해 있다. 버스를 이용하면 여의도에 20분대로 도착할 수 있다. 올림픽대로를 타고 서울 강남권 전역으로 빠르게 진입할 수 있으며 서부간선도로를 통해 서울 서부권과 인천, 광명 등으로 이동도 편리하다. 주변 버스정류장에는 서울역을 비롯해 인천국제공항, 광명, 안양, 수원 등으로 향하는 폭넓은 광역 교통망이 구축돼 있다.
단지 안에 국공립 어린이집이 들어설 예정이며 초∙중∙고교가 가깝다. 아파트 주변에 목동 학원가를 연결하는 셔틀버스도 운행 중이다. 롯데백화점 관악점, 이마트 구로점, 타임스퀘어, 현대백화점 디큐브 시티 등 편의시설과 40만㎡ 규모의 대규모 녹지인 보라매 공원이 가까우며 도보로 약 5분 거리에 강남성심병원이 있다.
입주자는 스마트폰 어플리케이션을 통해 조명, 가스, 난방 등을 원격으로 조절할 수 있으며 세대 내 월패드를 통해 자신이 주차한 위치를 확인할 수 있다. 단지 내 커뮤니티에는 실내골프연습장, 라운지 카페, 휘트니스 센터 등이 들어설 예정이다.


지난 1월 17일 다카르랠리의 결승점인 사우디아라비아 치디야에 도착한 류명걸(왼쪽) 선수, 랠리 전 과정을 함께 한 정주영 작가가 태극기를 흔드는 모습. /사진제공=정주영 작가
다카르랠리 코스 중간중간에 설치된 임시숙소에는 매일 저녁 세계 각국의 선수들과 랠리팀 관계자들, 주최 측 요원들과 보도진들이 모인다. 그중 자동차 부문에 출전한 중국 선수들은 류명걸 선수와 똑같이 다카르에 도전하는 루키들이었다. 다만 그들은 한눈에 보기에도 ‘때깔’이 달라 보였다. “주최 측에서 제공하는 식사가 있는데도 밥차와 요리사까지 대동해 중국요리를 먹을 정도”였다는 것이다. 정주영 작가는 “한마디로 도전의 질이 달랐다”고 아쉬움을 토로했다.
다카르랠리에 참가하는 선수들은 기업의 후원 여부에 따라 차이가 난다. 기업이 뒷받침해주는 선수는 정비팀뿐 아니라 빨래를 해주는 인력까지 몰고 다니지만 류 선수는 모든 일을 혼자 도맡아야 했다. 그나마 바이크를 렌트해준 클림치브팀에서 정비를 대행해줬다.
동양 선수들을 아예 적수로 간주하지 않는 서양 선수들, 당장은 어설퍼도 꾸준한 도전 끝에 성과를 내기 시작할 중국 선수들, 개인의 힘으로 도전해 놀라운 성과를 거뒀지만 ‘다음 기회’도 ‘후임’도 없는 류 선수. 이러한 상황은 비단 한국 모터스포츠 분야에서만 벌어지는 일이 아니다. 국내의 모든 비인기 스포츠, 비주력산업에서 똑같은 모습을 찾아볼 수 있다.


새해 벽두부터 농협의 택배시장 진출 소식이 시장의 주목을 받았다. 올 초 농협의 택배 업 진출은 과거 택배시장 진출을 검토할 때 마다 나왔던 기존 시장의 택배기업 인수 방 식에서 벗어나 새로운 형태로 시장 진출을 검토한다는 소식이었다. 이렇게 농협의 택배업 진출은 기존 택 배업체와의 협력관계 형성을 통해 시장 진입을 꾀하고 있 는 것으로 알려졌다.
또 농협의 택배업 진출은 농민들을 위한 물류 효율화라는 큰 목적 달성을 위해 이미 전국에 뛰어난 배송 인프라를 구축한 택배업체와 함께 사업을 추진하는 방향으로 준비하고 있다. 하지만 한해가 저무 는 현재까지도 여전히 시장에서 결정된 것은 아무것도 없다. 따라서 2018년에는 전국 단위조합들이 얼마나 동참 하고 적극성을 보이느냐에 따라 농협의 택배시장 진출 연착 륙 속도도 달라질 것으로 예상된다.


2017년 정유년 새해 들어 유독 물류업종 에 대한 산업시장 구성원들의 구애가 뜨거웠 다. 이들 중 시장에서 가장 주목받고 있는 기업은 재계 1위의 삼성그룹과 5위의 롯데그룹 모두가 물류사업을 본격화했다. 내 노라는 10 재계 그룹사들이 물류업종에 구애에 나선 배경에는 기 술 평준화에 따른 생산제품의 차별성이 사라지는 한편 시간이 갈수록 기대 이상의 기술력 발휘가 어려워 예전과 같이 각각의 신제품과 유통과정에서 얻을 수 있는 수익이 기대치에 못 미치기 때문이란 지적이다.
이렇게 산업국면 이 빠르게 변하자 속속 눈을 돌린 업종이 바로 물류서비 스업이다. 전통적인 물류업종 그룹사들과 더불어 거미줄 같 은 후방 계열사들의 든든한 물동량을 갖춘 유통사들과 글로 벌 제조기업들까지 물류업 강화를 통해 새로운 사업적 돌파 구를 찾고 있는 셈이어서 2018년에도 재계의 물류업 구애 는 계속 될 것으로 보인다.


기업 간 인수합병은 기업의 전략적인 선택 에 의해서 이루어진다. 단기간에 몸집을 불리 기 위해 동종 업종의 기업을 매입하거나 경 쟁우위에서 밀려 더 이상 사업을 영위할 수 없다고 판단되면 기업을 매각하는 식이다. 물류시장에서도 인수합병이 끊임없이 일어나고 있다. 각각의 그룹사에서 유동성 확보를 위해 기본적으로 남들이 군침 을 흘릴만한 기업을 시장에 내놔야 한다는 점을 생각하면 물류기업의 위상이 그만큼 높아졌다는 것을 반증하는 것으 로 보인다.
유진그룹의 로젠택배, 금호그룹의 CJ대한통운에 이어 동부그룹의 동부익스프레스, 현대그룹의 현대로지스틱 스까지 모두 거의 비슷한 이유로 새로운 그룹사로 인수 합병 되어 역사의 뒤안길로 사라져갔다


새 정부 출범과 더불어 물류시장의 물류대란을 예고하면서 새 정부의 대처방안이 주목을 받았다. 이는 지난 6월 국내 육상운송 물류시장 대표자 격인 화물 연대와는 별개로 국내 대형 컨테이너 차량 50% 이상이 소 속되어 있는 로드 트랙터(대형 컨테이너 운송차량)들의 모임인 ‘부산 화물자동차사업자 협회의 RT(Road Tractor) 분 과위원회’ 대형 화물 운송차량들이 전면 파업을 예고하고 나섰기 때문이다.
실제 이들이 운영 중인 대형 화물차량 들은 화물연대 소속 개별차주들과 유사한 규모로 이들 화물차들이 전면 파업에 들어갈 경우 지난해 화물연대의 파업과는 전혀 다른 형태의 물류대란 국면이 연출될 것으로 우려됐으며, 이 같은 우려는 앙금처럼 언제라도 재발될 여지가 있어 정부와 업계의 대처방안에도 관심이 모아지고 있다.


지난해 발표된 화물운송선진화법안이 장기 표류되면서 현 육상운송시장에서 1톤 사업용 화물차 번호판(노란색)가격은 예전과 유사한 수준인 약 2,300여 만원 가량에서 거래되고 있다. 물류현장에서 한때 증차가 풀릴 것이란 이유로 영업용 번호 가격이 요동쳤지만, 최근에는 가격인상 이 조금씩 이루어지고 있는 셈이다. 한편 여전히 택배시장에는 자가용 화물차들이 불법 서비스를 이어가고 있다. 이에 따라 정부는 내년부터 택배시장의 ‘배’자 영업용 번호를 안정적으로 보급한다는 방침이지만, 이 같은 정책 역시 시장의 이해관계자들이 ‘갑론을박’이어서 1톤 영업용 화물차 증차 논란은 내년에도 이어질 전 망이다.


새 정부 출범이후 정부가 제빵 업계 1 위 기업인 SPC그룹의 파리바게뜨의 직접고용에 대한 논란이 주목받고 있다. 택배업계 역시 이와 유사한 형태로 관행 처럼 해왔던 ‘불법 파견 근로’에 제동이 걸렸다. 갑작스러운 소식에 택배업체들의 고민도 커지고 있다. 불 법 행위에 대한 개선 계획을 수립하고, 추진하겠다는 의지 는 강하지만 이로 인해 비용이 크게 늘어날 수밖에 없기 때문이다.
택배업체들의 불법 행위를 지적하고 나선 것은 고용노동부다. 최근 택배업체들을 대상으로 간담회와 현장실사 등을 진행했던 고용노동부는 불법 파견의 구조적 문제와 안전사안을 지적했다. 고용노동부가 택배업계의 불법 파견에 대해 근로감독을 실시하게 된 배경, 그리고 불법적인 요소가 많다는 사실을 알면서도 묵인해왔던 택배업계의 실태와 향후 파견 구조의 변화 등을 정리했다.


대 국민 생활물류 서비스로 없어서 는 안 될 택배서비스 시장에 ‘전국 단 위’의 첫 번째 노동조합이 1월8일 공식 출범, 이에 대한 관심이 집중됐다. 이번 노조 출범은 국내 산업시장에 택배서비스가 첫 선을 보인 때는 지난 1990년 소화물일관수송과 관련한 협의회 발족 이후 25년 만이다.
택배노조 출범은 여전히 아침 7시에 출근해 저녁 9시가 넘어서야 퇴근할 수 있는 하루 14시간의 노동에서 벗어나지 못하는 환경이 계속되고 있기 때문이다. 결국 택배노조는 출범을 알리고도 한참이 지난 11월 3일 고용노동부가 발급한 노조 설립 필증을 받으며, 물류시장의 새로운 변화를 예고했다.


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《인권》이라는 간판을 들고 우리 공화국을 어째보려는 미국의 책동이 극도에 달하고있다. 미국은 유엔총회 제69차회의 3위원회에서 저들의 추종세력들을 내세우고 강권과 정치경제적압력으로 거수기를 긁어모아 반공화국《인권결의》를 강압통과시키는 엄중한 정치적도발을 감행하였다.
미국이 일본과 남조선괴뢰들을 비롯한 저들의 추종세력들을 내세워 조작해낸 《인권결의》는 국제법의 기본원칙과 규범은 안중에도 없이 초보적인 상식과 절차를 무시하고 날조된 불법무효한 정치협잡문건이다.
반공화국《인권결의》의 불법무효성은 첫째로 사기와 날조로 일관된 허위자료에 기초하여 조작된 협잡문건이라는데 있다.


반공화국《인권결의》는 우선 그어떤 과학성과 객관성도 없는 외곡날조된 자료에 기초하고있다.
과학성과 객관성을 보장하는것은 국제적문건의 작성을 위한 자료수집에서 지켜야 할 초보적인 원칙이다. 과학성과 객관성을 보장하여야 독단과 전횡, 선입견과 편견, 추측과 억측을 극복하고 과학적인 증거자료에 기초하여 사실을 정확히 해명할수 있다. 더우기 나라들사이의 정상적인 관계발전과 국제사회의 공동의 리익을 목적으로 하는 국제기구가 모든 문제를 처리함에 있어서 과학성과 객관성을 보장하는것은 자기의 사명을 성과적으로 수행하기 위한 선결조건으로 된다.


모든 증거는 그 정확성이 남김없이 검토확인되기 전에는 문제를 밝히고 증명하는 증거로서의 가치를 가질수 없다. 미국의 주도하에 일본과 남조선괴뢰들을 비롯하여 우리의 사회주의제도에 대한 병적인 거부감이 골수에 찬 적대세력들이 날조해낸 자료가 객관성을 지닐수 없다는것은 자명한 일이다.
몇푼의 돈을 위해서라면 오물통에도 뛰여들 협잡군들의 거짓증언을 국제사회에서 인류의 량심과 정의를 대변한다고하는 유엔이 아무러한 확인도 없이 그대로 받아들이고 토의한다는것 자체가 부끄러운 일이 아닐수 없다.


이처럼 반공화국인권결의는 그 어떤 신빙성도 없는 날조된 자료에 기초한 정치적협잡문건이다.
반공화국《인권결의》의 불법무효성은 둘째로 미국을 비롯한 적대세력들의 강권과 전횡, 회유와 매수의 방법으로 통과된 날치기문서라는데 있다.
국제기구결의는 성원국들사이의 자원적인 의사합의에 의하여 이루어진다. 국제기구성원국들사이에 령토의 크기나 인구수, 경제문화발전수준 등에서 일정한 차이는 있을수 있지만 자기의 의사를 표명하거나 표결에 참가하는데서는 모든 성원국들이 서로 평등하다. 그 어떤 국가도 국제기구에서 다른 나라들보다 우위를 차지하거나 다른 나라들에 자기의 요구와 의사를 강요할수 없으며 자기의 명령지시에 복종할것을 요구할수 없다. 국제기구결의는 오직 성원국들사이에 평등한 지위에서 자원적인 의사에 따라 토의가 진행되고 표결이 진행될 때만이 합법적이고 권위있는것으로 인정된다.
유엔헌장 2조에서도 유엔의 활동원칙에 대하여 첫번째 조항으로 《이 기구는 그의 모든 성원국들의 주권평등의 원칙에 기초하고있다》고 규제하고있다.
일반적으로 국제기구의 창설문건으로서의 다방조약문을 작성하면서 앞부분에 기구의 조직목적과 활동원칙을 규제하게 된다. 원칙이 여러가지인 경우 가장 중요한 원칙부터 차례로 서술하는것은 국제적으로 공인된 관례이다.
유엔헌장 제2조에서 유엔의 활동원칙에 대하여 7가지로 서술하면서 1항에 주권평등의 원칙을 인용한것은 이 원칙이 유엔의 활동에서 지켜야 할 가장 중요하면서도 기초적인 원칙이라는것을 의미한다. 따라서 총회를 비롯한 유엔의 모든 기관들은 철저히 평등의 원칙에서 운영되여야 하며 헌장에 서명한 모든 유엔성원국들도 이 원칙을 반드시 준수하여야 한다.
그러나 미국은 주권평등의 원칙을 로골적으로 위반하고 핵무기와 딸라로 다른 나라들을 위협하여 그들이 반공화국《인권결의》를 채택하는데 손을 들도록 강요하였다.
미국이 거수기를 긁어모아 《결의》채택에 필요한 투표수를 가까스로 채웠지만 그중 적지 않은 나라들이 인권문제때문이 아니라 경제원조를 자르겠다는 미국과 일본의 위협때문에 투표했다고 털어놓은 사실은 이번 《결의》채택놀음이 정치협잡이였음을 그대로 보여주고있다.


내정불간섭의 원칙은 국제관계에서 국가들이 서로 다른 나라와 민족의 내부문제에 간섭하지 않을데 대한 국제법의 기본원칙의 하나이다.
국가는 자기의 모든 대내문제와 대외적문제들을 자유롭게 결정하고 처리할 권리를 가진다. 이 권리는 국가자주권의 가장 중요한 내용으로서 그 누구에 의해서도 침해되지 않는 신성한 권리이다. 따라서 국제관계에서 그 어떤 형태와 방법으로든지 다른 국가의 관할권에 속하는 일체 문제에 간섭하는것은 허용될수 없는 불법행위이다.
인권은 그 어떤 특정한 나라나 세력들이 좌지우지할 국제문제가 아니다. 나라와 민족마다 력사와 풍습, 경제, 문화발전수준과 생활방식이 서로 다른 조건에서 인권의 기준은 그 나라 인민들의 요구에 맞게 각이하게 설정되게 된다. 세계의 모든 나라들에 꼭같이 맞는 유일한 인권기준이란 있을수 없다. 인권을 요구하는것도 인민들이며 인권형편이 좋은가 나쁜가를 판단하는것도 그 당사자인 인민들이다.
이로부터 1993년 유엔세계인권회의에서 채택된 《윈선언과 행동계획》 제 1조 5항에서는 모든 인권은 《국가적, 지역적특수성들과 다양한 력사적, 문화적, 종교적배경의 중요성을 고려》하여야 한다고 선언하였다.


공민들의 인권을 보장해주고 법적으로 보호해주는것은 그 어떤 외부세력이나 국제기구가 아니라 개별적인 주권국가이다. 이로부터 인권은 곧 국권이라고 하는것이다. 나라의 자주권이 강탈당하고 외세의 지배를 받는 인민들에게는 결코 인권이 보장될수 없다는것은 우리 인민이 실지 체험을 통하여 얻은 력사적진리이다. 과거 일제의 식민지통치기간 우리 인민의 인권이 무참히 유린당하고있을 때 그 어느 나라도 우리 인민을 도와주지 못하였으며 《국제련맹》이 그에 대하여 관심한번 돌린적이 없다는것은 세상이 다 아는 사실이다.
인권은 철저히 한 국가의 국내문제로서 그에 대한 어떠한 형태의 간섭도 허용될수 없다. 한 나라의 인권에 대하여 《인도적지원》이든 《인권결의》든 그 어떤 형태의 조치도 내정간섭으로 되며 그것은 곧 국제법의 공인된 원칙과 규범에 대한 엄중한 위반으로 된다.
더우기 내정불간섭의 원칙을 자기의 활동원칙으로 내세우고있는 유엔이 미국의 손탁에 놀아나 우리 공화국에 대한 《인권결의》를 날조해낸것은 자기의 조직헌장에 대한 란폭한 위반으로 된다.
유엔헌장 제2조 7항에서는 《이 헌장의 어떠한 규정도 본질상 어떤 국가의 국내관할권에 속하는 사항에 대하여 간섭할 권한을 유엔에 부여하지 않으며 또 그러한 사항을 이 헌장의 절차에 따라 해결하도록 제출할것을 유엔성원국들에 요구하지 않는다.》고 규제하고있다.
모든 국제기구는 성원국들이 조직헌장에 의하여 부여한 권한의 범위안에서만 활동할수 있다. 그러한 권한을 벗어나 수행한 행위는 철저히 비법이며 그에 대한 책임은 전적으로 기구가 져야 한다.
따라서 유엔은 우리 나라의 내정에 속하는 인권문제에 간섭할 권한이 없으며 유엔헌장의 절차에 따라 총회나 위원회에서 그 무슨 《결의》를 채택할 그 어떤 명분도 없다.
이처럼 반공화국《인권결의》는 미국을 비롯한 적대세력들이 인간추물들이 날조해낸 거짓자료에 기초하고 아무러한 권한도 없는 유엔무대를 도용하여 강권과 전횡으로 통과시킨 불법무효한 정치협잡문건이다.
불법에는 책임이 따르며 도발자는 무자비한 징벌을 받기 마련이다.
유엔은 자기의 사명과 임무에 어긋나게 반공화국《인권결의》가 조작된데 대하여 전적으로 책임져야 하며 이제라도 국제사회에서 최대로 저락된 저들의 체면을 유지하기 위하여서는 불법무효한 반공화국《인권결의》를 즉시 철회하여야 한다.
우리 군대와 인민은 극악무도한 대조선《인권》광란극을 무자비하게 짓뭉개버리기 위한 미증유의 초강경대응전에 진입하게 될것이라고 이미 선포하였다.
광란적인 대조선《인권》소동이 초래하게 될 상상밖의 파국적후과에 대한 책임은 전적으로 미국과 그 추종세력들이 지게 될것이다.


경찰서에 들어선 순간, 가장 눈에 띄는 것이 바로 경찰서를 안내하는 경찰관의 모습이었습니다. 남녀 구별 없이 거의 모든 경찰관들이 큰 체구의 소유자들이었습니다. 방문을 갔던 저 마저 위압감이 들 정도였는데요. 매체에서 보여 지는 미국 경찰관의 모습과 실제의 모습은 거의 비슷했습니다.
왜 미국 경찰관들은 큰 체구를 가지고 있는 것일까요? 실제로 인터뷰 결과, 미국은 경찰 선발 과정에서 따로 큰 체구를 뽑는 것은 아니라고 합니다. 미국 경찰들의 대부분은 군인으로 복무 한 후 제대한 사람들이 많다고 하는데요. 대체적으로 군인 출신인 경찰관들의 체구가 크다고 합니다. 하지만 경찰서를 살펴본 결과, 그것만이 이유는 아닌 것 같았습니다. 경찰서에는 경찰관들을 위한 체력단련실이 따로 있었고, 경찰관 스스로도 큰 체구를 갖기 위해 많은 노력을 한다고 합니다. 그들은 크고 강인한 체구가 범인을 검거하거나 위급한 상황에서 유리하게 작용한다는 생각을 가지고 있었습니다. 또한 미국 역시도 경찰이 되기 위해선 별로의 시험과 정신감정, 체력검정 그리고 6개월간의 연수기간을 거쳐야 한다고 합니다.


한편 한국에서도 인기 있는 미드인 CSI(Crime Scene Investigation)의 현실은 TV 드라마만큼 멋있지 않다고도 과학수사대 경찰관은 말했습니다. 드라마에서는 경찰관과는 다른 수사관의 신분을 갖고 있지만, 현실에서는 똑같이 경찰의 신분으로 일하고 있다고 하네요. 또한 드라마에서 나오는 첨단 장비나 기술들은 아직 개발되지 않은 것도 많다고 합니다. 하지만 드라마에서 나오는 등장인물들처럼 한 사건이 일어나면 밤낮없이 일하는 점은 같다고 말하기도 했습니다.
미국의 경찰서 견학을 마치고 자연스럽게 한국의 경찰의 모습을 떠올리게 되었습니다. 두 나라의 경찰 모두 국민의 안전과 치안을 위해 일하고 있지만, 약간은 다른 모습을 발견할 수도 있었는데요. 미국과 같이 믿을 수 있고 든든한 존재가 되어주는 경찰의 모습과 사회를 위해 희생하는 경찰을 향한 국민들의 존경심이 우리나라에도 생겼으면 하는 바람입니다. 앞으로 곧 그런 사회가 올 수 있겠죠?


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뉴욕총영사관이 이전공사를 하면서 민간업체의 입찰을 주도했다는 사실이 지난 주 본지 보도로 드러난 가운데 주미한국대사관은 뉴욕총영사관보다 한술 더 떠 아예 계약도 체결하지 않고 공사를 맡긴 것은 물론 일부 공사는 대사관 행정직원이 대표인 회사가 불법으로 공사를 맡은 것으로 밝혀져 주미공관에 대한 공사발주 담합의혹들이 제기되고 있다.
특히 유엔대사관 관저공사 때는 공사비로 냉장고, 식기세척기 등을 불법 매입한 것으로 드러났고 주미대사관 냉난방시설 관리용역은 계약도 없이 관리만 맡겨 고장이 나도 책임을 물을 수조차 없는 상황인 것으로 밝혀져 재외공관의 공사나 용역이 그야말로 비리가 판치는 복마전임이 다시 한번 입증되고 있다.
이 같은 사실은 지난달 본보의 뉴욕총영사관 이전공사 불법입찰 보도직후 불과 10여일만에 감사원의 재외공관 운영실태 감사보고서를 통해 밝혀져 본보의 보도가 타당했음을 잘 보여주고 있다. 나사 풀린 재외공관 담합 공사 비리 의혹 실태를 <선데이저널>이 집중 취재해 보았다.
▲ 주미대사관은 2011년부터 4년간 수의계약허용한도 8천만원을 넘는 보수공사 9건, 211만 8천 달러상당의 막연히 보안성이 요구된다는 이유만으로 경쟁입찰을 아예 배제하고 수의계약을 해버렸다.
감사원은 18개 재외공관과 외교부 본부 등에 대해 운영실태를 감사한 것은 지난해 9월말부터 11월말까지 3개월간, 그 뒤 감사결과에 대해 위법사항 등을 면밀히 발표한 뒤 지난 9일 그 결과를 발표했으며 이를 통해 주미한국대사관의 공사가 불법투성이라는 충격적 사실이 백일하에 드러났다.
이 보고서에 따르면 주미대사관은 2011년 1월부터 2014년 10월까지 약 4년간 43건의 대수선사업, 즉 보수공사를 실시했고 이에 투입된 예산은 265만달러에 달했다. 그러나 경쟁입찰을 실시하지 않은 것은 물론 행정직원이 대표인 회사가 공사를 따내도 대사관측은 까맣게 몰랐고 계약서조차 작성하지 않은 공사가 수두룩했다. 또 하자보수공사 보증금을 받지 않은 것은 물론 공사가 제대로 됐는지 확인하는 준공검사도 제대로 실시하지 않은 것으로 밝혀졌다. 그야말로 뉴욕총영사관의 이전공사 파문을 능가하는 불법이 자행된 것이다.
국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 제7조에 따르면 계약을 체결하려면 일반경쟁에 부치되 계약의 목적, 성질, 규모 등을 고려하여 참가자의 자격을 제한하거나 참가자를 지명하여 경쟁에 부치거나 수의계약을 할 수 있도록 돼 있다. 하지만 예외조항이 있다. 주미대사관은 바로 이 예외조항을 악용한 것으로 드러났다.


국계법 시행령 제26조 규정에 따르면 보안상 필요가 있거나 비밀리에 할 필요가 있는 등 경쟁에 부칠 여유가 없거나 경쟁에 부쳐서는 계약목적을 달성하기가 곤란하다고 판단되는 경우 ‘건설산업기본법’외의 공사관련 법령에 따른 추정가격이 8천만원 이하인 공사 등 경쟁계약을 체결하는 것이 비효율적이라고 판단되는 경우에 수의계약을 체결할 수 있도록 돼 있다. 보안상 필요한 경우 8천만원이하는 수의계약을 체결할 수 있다는 조항을 근거로 주미대사관은 어지간하면 ‘보안상 이유’를 내세워 수의계약을 밥 먹듯 일삼았다. 경쟁이 없는 수의계약은 당연히 예산낭비로 이어질 가능성이 많은 것이다.
보안상 이유로 8천만원이하 공사 수의계약이 가능하도록 돼 있지만 주미대사관은 보안성 문제는 없는 공사인데다 더구나 8천만원이 넘는 공사를 수의계약한 것으로 나타났다. 즉 수의계약의 명목도 어긴 것도 불법인데 공사액수상 수의계약이 아예 불가능한 공사도 수의계약을 하는 등 제멋대로 법을 어기고 운영된 것이다.
▲ 주미대사관은 A라는 용역업체가 대사관 건물 5개동의 냉난방시설 관리용역을 맡겼다. 용역비용은 2011년부터 2013년 7월까지, 매달 11277달러, 이기간중 총액이 무려 33만5천여달러에 달했다. 놀랍게도 이 계약을 맡기면서도 용역목적과 내용등이 적힌 계약을 단 한차례도 체결하지 않은 것으로 밝혀졌다.
일단 보안성이 요구되는 공사를 판단하기 위해서는 관련기관, 즉 국가정보원에 보안성 검토를 요청해야 하지만 주미대사관은 단 한 번도 이를 요청한 적이 없다. 이는 주미대사관도 이들 공사가 보안성과 무관하다는 것을 잘 알고 있었음을 의미한다, 해당기관의 공사는 청사내부 도색작업, 난방설비교체 등으로 문외한이 보기에도 보안문제가 있는 것으로는 보기가 힘들고 감사원 또한 이들 공사는 보안성이 요구되지 않는 것이라고 판정했다. 수의계약 요건도 안 되는 것들을 수의계약을 체결한 것이다.
특히 이들 공사 대부분은 수의계약을 할 수 있는 한도액, 즉 계약금액 8천만원이하가 아니다. 8천만원이상 공사로 수의계약이 애당초 불가능한데도 수의계약을 일삼았다. 2011년 추정공사비가 8천만원을 초과하는 ‘냉난방 시스템 및 쿨링타워교체공사’는 67만5천달러에 수의계약을 한 것으로 드러났다. 보안상 이유도 없고 수의계약을 할 수 있는 액수에도 해당되지 않는다. 67만여달러라면 달러당 환율을 1100원으로만 환산해도 8억원이다. 수의계약한도 8천만원을 무려 10배나 초과했음에도 수의계약으로 밀어붙인 것이다.
이처럼 2011년부터 4년간 수의계약허용한도 8천만원을 넘는 보수공사 9건, 211만 8천 달러상당의 막연히 보안성이 요구된다는 이유만으로 경쟁입찰을 아예 배제하고 수의계약을 해버렸다.


또 시행령 제30조 규정에 따르면 수의계약을 체결할 경우 추정가격이 2천만원이하등의 경우 외에는 2인 이상의 견적서를 받아 가격을 결정하도록 돼 있다. 2천만원 이상이면 무조건 2인 이상, 즉 2개 업체로부터 견적을 받아서 비교하도록 돼 있다. 하지만 2천만원이 아니라 8천만원을 훨씬 넘는 공사를 하면서도 3개공사는 1개업체에서만 견적서를 받았다.
즉 3개 공사는 수의계약을 한 업체가 부르는 가격이 적정한지 아닌지 비교하지도 않은 채 그 업체를 밀어준 것이다. 더 골 때리는 것은 그나마 이 업체가 제출한 견적서다. 모름지기 견적서라 함은 물량, 단가 등이 표시돼 있어야 한다. 건설공사의 견적서라면 공사 항목마다 가격이라든지, 공사부품의 단가들이 표시되는 것이 당연하다. 그러나 이 업체가 제시한 견적서는 전체 공사비만 덜렁 기재돼 있고 그나마 설계도면 조차 없어서 견적서라고도 볼 수 없는 서류를 냈지만 대사관에서는 오케이 한 것으로 드러났다.
▲ 유엔대표부는 2012년 7월부터 6개월간 대사관저 리모델링공사를 했다. 공사액이 161만3천달러에 달했다. 하지만 유엔대표부는 이 공사를 하면서 외교부 본부 승인도 받지 않고 공사비일부를 냉장고와 식기세척기등을 사는데 써버렸다.
‘짜고 친 고스톱’임을 명백히 입증하는 사례도 발각됐다. 보통 대사관이나 총영사관등은 대사관 업무를 보조하기 위해 연간고용계약을 통해 행정직원을 뽑게 된다. 주로 이들 행정직원이 담당하는 업무는 총무업무 등이다. 외교업무 등 핵심 업무는 외교관이 수행하고 이를 보조하는 총무업무 등을 행정직원이 담당한다. 총무업무라는 것이 바로 공사라든지 비품구매 등 각종 지원업무, 즉 돈과 관련된 업무가 많이 포함된다. 외교관들은 2-3년마다 한번씩 교체되는 반면 행정직원들은 비록 연간계약이라고는 하지만 수년에서 수십년간 근무하는 경우가 적지 않다. 비록 외교관들이 핵심업무를 수행한다고 해도 외교관들은 총무업무에 관한 한 ‘뜨내기손님’에 불과한 것이다. 반면 이 업무를 담당하는 행정직원이 사실상 주인행세를 하고 행정직원의 간이 조금만 더 크면 토호, 마치 고려시대 왕을 제쳐두고 지방에서 더 힘을 쓰는 토착호족을 방불케 하는 권력을 행사한다.
일부공관에서는 이 같은 행정직원이 일반 외교관은 물론 공관장급 외교관들도 자유자재로 컨트롤한다는 소문이 수시로 나도는 것은 바로 이같은 토호의 막강한 권력을 잘 보여주는 것이다. 공관장이 부임해도 행정직원들이 ‘내가 너희 선배들부터 쭉 봐왔는데—’ 하면서 ‘배놔라 감놔라’ 하고 평통 위원선임, 각 정부기관의 표창장 수혜자 선정에는 ‘아무개가 돼야 한다’고 영향력을 행사하기도 한다. 해당 한인사회에서는 최고의 파워풀한 사람이 되는 것이다.


이번 감사원 감사에서는 총영사관등 하급재외공관이 아닌 대한민국에서 가장 큰 외교공관이 주미대사관에서 바로 이같은 사례가 적발됐다. 주미대사관이 이정도면 다른 공관은 말할 필요가 없는 것이다. 주미대사관의 행정직원이 대사관 몰래 건설회사를 차리고 대표로 취임한뒤 자신이 발주업무를 맡은 대사관 보수공사를 자신의 회사에 발주해 버린 것으로 드러났다.
주미대사관 행정직원 W씨는 2011년 11월 건설회사를 설립, 자신이 대표이사로 취임했다. 이 행정직원은 바로 대사관 보수공사 담당자였다. 자신이 건설회사를 차린 이 직원은 이듬해인 2012년 3만3천여달러에 달하는 대사관 건물중 한동의 1층 리모델링공사를 자기회사에 맡겨버렸다. 그뒤 모두 4건의 공사를 발주담당자가 자신이 대표로 있는 회사에 맡겨버렸다. 액수로는 6만3천5백달러에 달한다. 이 행정직원이 본인회사의 견적서를 대사관에 직접 제출하고 이 서류를 자신이 접수한뒤 입찰은 물론 다른 회사의 비교견적도 받지 않고 자기회사에 계약해 버렸다. 파렴치한 행위다. 자신이 견적서 내고 자신이 접수받아 심사하고 자기회사를 선정했다. 계약서도 작성하지 않았고 입찰은 당연히 없었고 하자이행보증도 없었고 준공검사도 없었다. 자신이 공사업체 선정하고 자신회사에 돈 주고 준공검사 없이 공사 마무리됐다고 해버린 것이다.
국가공무원법 제64조에 따르면 공무원은 공무외에 영리를 목적으로 하는 업무에 종사하지 못하도록 돼 있고 공무원 행동강령 제10조에 따르면 자신의 직위를 직접 이용하여 부당한 이익을 얻지 못하도록 돼 있다. 대사관 행정직원도 엄연한 공무원이다. 설사 공무원이 아니라 개인회사의 직원이라도 이같은 행동을 하지는 못한다. 주미대사관은 이같은 사실을 까마득히 몰랐던 것으로 드러났다. 뜨내기 손님이 토호를 제압하지 못한 것이다.
국가계약법 제5조및 제11조 규정에 따르면 계약을 체결할 때에는 계약서를 작성하도록 돼 있다. 이 법 시행령 제49조 제1호에 따르면 계약서작성을 생략할 수 있는 경우는 계약금액이 3천만원이하인 경우다. 즉 3천만원이상 사업은 무조건 계약서를 작성해야 한다. 또 하자보수 보증을 위하여 계약상대자로 부터 하자보수보증금을 받도록 돼 있다. 그러나 계약서 작성대상인 전체 16건, 즉 3천만원이상 공사 16건중 6건, 33만7천6백여달러의 공사는 계약서를 작성하지 않았다. 또 전체 43건보수공사중 31건, 183만달러에 대해 현지관행이라는 이유로 시공업체로 부터 하자보수보증금을 받지 않았다.


사정이 이렇다보니 시공업체의 계약불이행 등, 즉 제대로 공사를 하지 않거나 문제가 발생해도 이를 보전 받을 길이 없다. 시공업체에 손해배상 등 법적 책임을 물어봤자 파산해 버리면 끝이다. 하자보수보증금을 받아 놓으면 이 돈을 주지 않으면 간단히 해결되지만 보증금 받은 게 없으니 난감한 것이다. 하다못해 몇 백달러짜리 TV나 컴퓨터를 한 대 사도 제작 업체가 워런티를 주는데 그 몇 백배에 달하는 공사에서 보증금 한 푼 받지 않고 있는 것이다. 이러니 공사업체는 대충 대충 공사를 할 가능성이 크고 공사완공 뒤 손 털고 나간 뒤에 문제가 생겨도 대사관은 결국 국민혈세로 다시 하자를 보수할 가능성이 큰 것이다. 주미대사관이 근본적으로 하자보수를 받을 수 없는 구조로 사업을 진행한 셈이다.
그렇다면 그나마 입찰도 하지 않고 수의계약에 단독견적을 받는 등 불법으로 계약한 공사에 대해 관리감독을 이뤄졌을까. 애당초에 이 같은 불법을 일삼은 주미대사관에 관리감독을 기대하는 것 자체가 어불성설이다. 국가계약법 제15조, 또 시행령 제55조와 제58조는 보수공사가 끝난뒤 시공업체가 제출한 견적서 또는 계약서대로 공사가 이행되었는지 여부 등을 확인하도록 규정하고 있다. 즉 공사완료시에는 준공검사를 실시한 뒤 공사대금을 지급하도록 돼 있다는 것이다.
하지만 주미대사관은 43건의 보수공사 중 단 한건의 예외도 없이, 모든 공사, 즉 43건 공사 모두에 대해 준공검사를 하지 않았다. 100% 완벽하게 준공검사 미실시. 이 정도면 불법도 이만저만한 불법이 아니다. 주미대사관이 2011년 시행한 ‘냉난방 시스템 및 쿨링타워교체공사’는 쿨링타워를 교체하는 공사였지만 시공업체는 에어컨을 설치하는 것으로 끝내버린 것으로 드러났다. 또 2012년 ‘에어컨 순환펌프 교체공사’때는 시공업체가 16300달러로 낡은 순환펌프 2대를 교체하는 것으로 견적서를 제출하고도 이 펌프를 교체하지 않았다. 감사원이 주미대사관을 실제로 방문해 감사한 결과 공사가 완료되고 돈이 지급된 지 2년이 지나도록 이 펌프는 대사관 청사 2층 기계실에 방치돼 있었던 것으로 밝혀졌다.
주미대사관은 이 같은 보수공사뿐 아니라 시설관리용역도 주먹구구로 한 것으로 드러났다. 주미대사관은 A라는 용역업체가 대사관 건물 5개동의 냉난방시설 관리용역을 맡겼다. 용역비용은 2011년부터 2013년 7월까지, 매달 11277달러, 이 기간 중 총액이 무려 33만5천여달러에 달했다. 1년에 약 13만5천달러에 달하는 계약이다. 놀랍게도 이 계약을 맡기면서도 용역목적과 내용 등이 적힌 계약을 단 한차례도 체결하지 않은 것으로 밝혀졌다. 매년 13만달러씩 주면서 정확히 어떤 일을 한다, 즉 돈을 얼마줄테니 어떤 일을 해라라는 계약하나 작성하지 않은 것이다. 따라서 문제가 생기면 내가 맡은 일이 아니라고 발뺌해도 하소연할데가 없는 것이다. 감사결과 주미대사관은 이 업체와의 계약서는 물론 냉난방시설 관리점검내용을 기록한 수리점검대장조차 구비하지 않은 것으로 나타났다.


사정이 이렇다보니 사고가 터지지 않을 수가 없다. 2013년4월 각종 필터교체와 점검을 제때 하지 않아 한 개동의 에어컨이 고장이 나고 보일러가 터져버렸다. 그러나 관리용역업체의 임무가 무엇인지 규정하지 않아 책임을 물을 수가 없었다. 계약서 한 장 없으니 ‘내 책임 아니다’며 ‘배 째라’로 나오면 억울해도 어디에 하소연할 데도 없는 것이다. 주미대사관이 바로 이런 방식으로 운영되고 있는 것이다.
특히 연간 13만5천달러에 달하는 용역을 주면서도 단 한 차례도 원가계산을 하지 않은 것은 물론 다른 업체로 부터 견적서조차 받지 않았던 것으로 드러났다. 그냥 용역업체가 ‘얼마주시요’ 하면 ‘네’ 하고 갖다 바친 셈이다. 과연 용역업체가 받은 돈이 적절했을까, 절대로 아니다, 주미대사관이 에어컨고장에 보일러가 터지는 난리 끝에 관리용역업체를 바꾸는 과정에서 다른 업체로 부터 견적서를 받았더니 기존업체에 지급된 비용이 연간 11만5천달러나 많았다고 한다. A업체에 13만5천달러를 지급했는데 11만5천달러가 많이 지급됐다면 보통 일이 아니다. 결국 2만달러짜리 일을 시키면서 6배 이상 비싼 13만5천달러를 지불했고 그나마 일을 제대로 하지 않아 보일러가 터지는 사고가 났는데도 보상 한 푼 받지 못했으니 이정도 예산낭비는 주미대사가 물어내도록 하는 등의 특단의 조치가 필요하다.
A업체가 2년 7개월간 과다지급 받은 돈이 28만7천여달러에 이른다는 것이 감사원 결론이다. 즉 5만달러 공사 일을 33만달러나 받은 것이다. 업자는 28만7천달러 부당이득을 취했을 가능성이 크다. 눈뜨고 있어도 코 베어간다는 말이 딱 적당하다. 아예 직원을 1명 상주 시켜더라도 연간비용은 9만달러가 채 들지 않는다. 주미대사관은 정말 바보짓을 한 것이다.


유엔대표부 또한 공사 관련 불법을 저지르기는 마찬가지다. 유엔대표부는 2012년 7월부터 6개월간 대사관저 리모델링 공사를 했다. 공사액이 161만3천달러에 달했다. 하지만 유엔대표부는 이 공사를 하면서 외교부 본부 승인도 받지 않고 공사비일부를 냉장고와 식기세척기 등을 사는데 써버렸다. 6만천3백여달러 상당으로 냉장고와 식기세척기를 산 것이다. 이런 돈은 자산취득비에서 나가야 하지만 엉뚱한 공사비에서 지출된 것이다. 따라서 이들 재산은 유엔대표부의 자산으로 잡혀 있지도 않다. 유엔대사가 살다가 이임발령을 받은 뒤 그냥 들고 나가도 무방하다. 정부자산으로 잡힌 것이 아니기 때문에 냉장고. 식기 세척기 등을 다 들고 나가도 뭐라고 할 말이 없는 것이다. 더 중요한 것은 이 공사를 둘러싸고도 공사업체 선정과 공사비책정 등에 유엔본부 행정직원이 개입했다는 소문이 나돌고 있다는 사실이다. 가히 토호급으로 불리는 행정직원이 개입했고 그 결과 공사비가 크게 부풀려졌다는 것이다.
이 정도라면 주미대사관과 수의계약 낙찰업체간에 짜고 친 고스톱이 아니면 불가능하다. 무엇인가 받은 게 없다면 법을 몇 가지나 어기면서, 상식적으로도 불가능한 계약을 했을 리가 없다. 그러므로 이 불법계약의 대가를 밝혀야 한다. 그 대가를 밝히고 담당자를 처벌하지 않고 그저 ‘담당자 편의에 따라’ 이 황당한 불법계약을 체결했으니 시정하라고만 봐준다면 이는 국민을 바보로 보는 것이나 마찬가지다. 그러나 감사원은 바로 이처럼 국민을 바보로 보는 짓을 하고 있다. 감사원의 조치사항은 주미대사에게 ‘앞으로 철저히 일 하세요’가 전부였다. 이는 앞으로도 대충대충 수의계약하고 예산낭비하라는 간접적 신호나 마찬가지다. 일을 이렇게 처리하면 감사원도 ‘미필적 고의에 의한 예산낭비방조’가 아니라 ‘예산낭비 권장’이라는 비난을 받을 가능성도 배제할 수 없다.


저자 래리 울맨(Larry Ullman)은 22권의 책과 수많은 글을 작성한 저자이며, 웹과 소프트웨어 개발자, 트레이너, 강사, 발표자, 컨설턴트 등 다양한 직업을 가지고 있다. 그의 책을 읽어본 독자라면 누구나 알겠지만, 래리는 복잡하고 어려운 기술적 내용을 쉽게 글로 풀어내는 재주를 가진 유능한 저자다.
역자 조경빈은 중학교 때 처음으로 8비트 컴퓨터를 만지기 시작하면서부터 프로그래밍에 흥미를 느끼기 시작했으며, 인프라웨어에서 웹 브라우저 엔진 개발에 참여했고 현재는 게임개발사 셀바스에서 모바일 게임 개발에 전념하고 있다. 형식에 얽매이는 일을 가장 싫어하며, 새롭고 흥미로운 세상 모든 일, 그리고 사람들을 즐겁게 하는 일에 관심이 많다. 대학 시절부터 다수의 전시회 출품과 공모전 입상 경력이 있으며, 가장 최근에는 SKT T스토어 제1회 공모전 스마트폰 게임 부문에서 입상했다
『모던 자바스크립트 Modern JavaScript』는 지금까지 출간된 자바스크립트 개발서 중 자바스크립트 언어의 핵심을 가장 정확히 다룬 책이다. 대부분 자바스크립트 서적이 언어의 기본은 잊은 채 당장 써먹을 수 있는 단순한 예제를 나열하는 데 급급했다면, 이 책은 자바스크립트라는 언어에 대한 가장 기본적인 이해부터 제대로 된 활용까지를 탁월한 저자의 내공으로 쉽고 명쾌하게 알려 준다. 또한, 구식 자바스크립트 개발 기법을 넘어 최신 웹 환경의 사이트를 구축할 수 있는 새롭고 트렌디한 자바스크립트 개발 기법을 다... 더보기
자바스크립트는 이미 20년에 가까운 역사를 가진 언어며, 오랜 역사를 지닌 만큼 자바스크립트를 다룬 책은 이미 많이 나왔습니다. 당연한 이야기지만, 저자의 손을 거쳐 세상에 빛을 보는 모든 책은 다들 자신들의 책이 단연 최고라고 말합니다. 이 책에서조차 ‘이 책은 이제까지 나온 자바스크립트 서적 중 단언컨대 최고입니다.’라고 말한다면 너무 진부하게 들릴 수 있다는 사실 또한 잘 알고 있습니다. 하지만 지금까지 몇 권의 자바스크립트 책을 읽었던 독자라면, 이 책을 펴서 몇 페이지만 읽어봐도 왜 제가 이 책을 최고의 자바스크립트 책으로 추천하는 데 주저하지 않는지 이해하리라 생각합니다.
이 책의 번역을 맡은 일은 제겐 영광스러운 경험이었고 제대로 된 자바스크립트 서적을 자신 있게 소개할 수 있어서 기분이 좋습니다. 이런 좋은 기회를 주신 에이콘출판사 모든 분께 진심으로 감사합니다. 무엇보다도 이 책을 선택해 이 글을 읽고 있는 독자 여러분에게 진심으로 고맙습니다.
부디 여러분이 자바스크립트 고급 개발자로 나아가는 데 이 책이 큰 도움이 되기를 희망합니다. 닫기


한교연은 "지금 코로나19 집단감염은 일부 교회뿐 아니라 사찰, 성당 등 여타 종교시설을 통해 확산되고 있음은 주지의 사실"이라며 "교회를 콕찝어 문제시한 것에 총리의 현실 인식에 대한 편향성을 의심하지 않을 수 없다"고 주장했다. 특히 핵심 방역수칙 위반 시 "교회 관계자뿐만 아니라 이용자에게도 벌금이 부과될 수 있다고 한 것은 한국교회에 대한 협조 요청이 아니라 사실상의 위협과 강제적 겁박의 수준"이라고 비판의 목소리를 높였다.
한교연은 "기독교 교회 공동체에 대한 정부의 편향적 조치가 국민통합을 저해할 뿐 아니라 종교에 대한 과도한 억압과 탄압으로까지 이어질 수 있음을 심각히 우려한다"며 총리의 이번 발언의 철회와 해명을 요구했다.
미래목회포럼도 9일 '국무총리와 중대본의 행정조치를 강력 규탄한다!'는 내용의 성명을 발표하고 "정 총리의 발표가 예배금지를 의미하지는 않으며, 오히려 방역에 더욱 최선을 다하자는 의미로 이해할 수 있다. 더불어 사회적 책임을 다해야 함에도 일부 교회에서 방역망이 뚫리는 모습을 보여 송구스럽다"며 "그럼에도 불구하고 이번 발표는 오해의 여지를 넘어 대단히 우려할 만한 상황"이라고 입장을 표명했다.
미래목회포럼은 "교회는 결코 코로나19의 가해자도, 감염의 전파자도 아니다"라며 "전체 확진자 중 교회로 인해 감염된 수가 얼마나 되는가? 정 총리와 정부는 교회가 마치 전염병의 온상이 된 것처럼 치부하는 것을 즉각 사과할 것"을 촉구했다.
이어 "정부는 코로나19가 사찰과 성당 등 여타 종교시설을 통해서도 확산되고 있음을 왜 묵과하나"라며 정부의 종교편향적인 태도를 즉각 시정할 것을 요구했다.
미래목회포럼은 무엇보다 "교회는 우리나라 사회복지 분야의 70% 이상을 책임지며 사랑 실천의 최전방에서 국가의 협력자 역할을 톡톡히 감당해 왔고, 그 덕분에 교회는 국가의 협력 파트너일 수 있었다"며 "교회를 마치 전염병의 진원지인 것처럼 곡해하는 정부의 태도는 신뢰에 대한 배신행위나 다름없고, 방역수칙을 위반할 경우 교회 관계자분 아니라 참여자에게도 벌금을 부과하겠다고 겁박하는 것은 교회와의 협력 관계를 깨고 위협하겠다는 것으로밖에 해석되지 않는다"고 지적했다.
미래목회포럼은 "정부가 국민의 안전을 위해 최선을 다하듯, 교회 역시도 정부와 협력하여 방역에 온 힘을 다할 것"이라며 "그러기 위해서 반드시 정부의 사과가 선제 되어야 하고, 교회를 탄압의 대상이 아닌 협력의 대상으로 인정할 때 코로나19는 반드시 조기 종식될 수 있을 것"이라고 강조했다.


중대본은 "소모임을 통한 집단감염이 수도권과 호남권 등에서 반복되고 있는 상황"이라고 전제하면서 그 원인으로 교회의 소모임을 지목하였다. 그러나 교회의 소모임은 그 안에서 확진자가 자체 발생한 것이 아니라 외부에서 (무증상) 확진자가 들어와 발생하였다. 일반 모임이 대부분 정상적으로 진행되고 있는 상황에서 유독 교회의 소모임만을 감염의 온상이 된 것처럼 지목한 것은 확인과 수치화가 쉬운 점을 악용해 안이하게 대응한 것이다.
지금 중대본은 현재의 방역단계에서 '모임이 문제가 아니라, 참여자의 방역지침 준수 여부'임을 간과하고 있다. 중대본은 이번 조치를 즉시 철회하고, 자발적인 방역지침 준수 방안을 제시하기 바란다.


7월8일 정세균 국무총리는 서울정부청사에서 열린 중앙재난안전대책본부(이하 중대본) 회의에서 '교회의 정규예배 이외의 각종 모임과 행사, 식사 제공 등이 금지된다'고 발표했다. 더불어 예배 시에도 찬송가와 통성기도로 지양하라고 했다. 물론 정 총리의 발표가 예배금지를 의미하지는 않는다. 코로나19의 펜데믹 현상이 사그라들지 않는 상황에서, 오히려 방역에 더욱 최선을 다하자는 의미로 이해할 수 있을 것이다. 더불어 사회적 책임에 다해야 함에도 일부교회에서 방역 망이 뚫리는 모습을 보여 송구스러울 뿐이다. 그럼에도 불구하고 이번 발표는 오해의 여지를 넘어 대단히 우려할 만한 상황이라 판단된다.
따라서 미래목회포럼(대표 고명진 목사, 이사장 오정호 목사)은 정부의 이러한 조치에 대해 다음과 같이 우리의 입장을 표한다.
국가의 역할은 통합과 협력이어야 한다. 국가는 종교들 사이에서도 균형을 유지시켜야 하고, 국민들 사이에서도 편향적인 태도가 없도록 중재역할을 해야만 한다. 정부는 이번 조치에 대해 결코 종교에 대한 차별이 아니라고 말하겠지만, 정 총리의 발표 후에 있었던 정은경 중대본부장의 발표('필요하면 성당과 사찰로 확대 할 것')는 충분히 오해받을 만 발표였다. 정부는 코로나19가 사찰과 성당 등 여타 종교시설을 통해서도 확산되고 있음을 왜 묵과하는가?


Instagram 인스타그램 활동 상태 설정 방법 알아보기 # 인스타그램 활동 상태 설정 방법 알아보기 인스타그램 계정에서 내 활동 상태를 비공개로 설정하는 방법에 대해서 알아보겠습니다. 인스타그램에서 [활동 상태]가 공개되어 있다면 메세지를 주고 받으면 상대방이 내 활동 상태를 확인 할 수 있습니다. 내가 현재 활동하고 있는지, 몇분전에 활동 했는지를 원하지 않는 상대에게 공개됩니다. 사생활 침해가 될 수 있는 [활동 상태]를 비공개로 전환하는 방법은 아주 쉽습니다. # 인스타그램 내 활동 상태 설정 방법1. 인스타그램에서 나의 피드로 이동2. 상단 메뉴를 클릭3. 하단에 설정 클릭4. 공개 범위를 선택5. 활동 선택6. 상단에 활동 상태 표시 버튼을 오른쪽으로 이동해서 비활성으로 설정 인스타 앱을 실행해서 하단에 사람 아이콘(개인 페이지)을 누르면 개인 페이..
Instagram 인스타그램 비공개 계정 설정 알아보기 # 인스타그램 비공개 계정 설정 방법 인스타그램 계정에서 비공개로 설정하고 자신이 승인한 사람만이 자신의 인스타그램의 사진, 동영상을 볼 수 있게 하는 방법에 대해서 알아보겠습니다. # 인스타그램 비공개 설정1. 인스타그램에서 나의 피드로 이동2. 상단 메뉴를 클릭3. 하단에 설정 클릭4. 공개 범위를 선택5. 계정 공개 범위 선택6. 상단에 비공개 계정 버튼을 오른쪽으로 이동7. 확인을 누른다. 그림으로 보면 쉽게 따라 할 수 있습니다.인스타그램 앱을 실행하면 하단에 사람 아이콘(개인 인스타페이지)이 있습니다. 누르면 개인 페이지로 넘어가게 됩니다. 우측 상단에 메뉴 아이콘을 누릅니다. 하단에 보면 설정(톱니바퀴 아이콘)을 눌러 설정창으로 들어갑니다. 중간에 있는 공개 범위(자물쇠 아이콘)을 선택합니다..


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이 호텔에 대한 개요 가져오기함부르크의 알토나에 위치한 럭셔리 호텔, 근처에 성 미카엘 교회 있음 인기 편의 시설과 서비스 무료 WiFi
알토나에 위치한 이 럭셔리 호텔의 경우 3km 이내의 거리에 샨젠 공원, 성 미카엘 교회, 함부르크 시청 등이 있습니다. 함부르크 미술관 및 모엔케베르그스트라세 또한 3km 이내의 거리에 있습니다. 위치
이 금연 호텔에는 레스토랑 외에 피트니스 시설 및 바/라운지도 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 사우나, 24시간 운영되는 비즈니스 센터, 셀프 주차(요금 별도) 등이 있습니다. 총 226개의 방음 설비를 갖춘 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷, 필로우탑 침대 등이 제공됩니다. 플라스마 TV에서는 위성 채널 시청이 가능하며, 이 밖의 편의 시설/서비스로 좌석 공간 및 룸서비스 등도 있습니다. 객실 편의 시설
정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 뫼벤픽 호텔 함부르크
뫼벤픽 호텔 함부르크에는 사우나, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4.5성급 숙박 시설에서는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 럭셔리 호텔에는 스파 서비스, 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장을 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 뫼벤픽 호텔 함부르크 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 총 객실 수 - 226 층 수 - 16 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 공용 구역에서의 커피/티 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 피트니스 시설 컴퓨터 스테이션 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 짐 보관 회의실 1개 세탁 시설 다국어 구사 가능 직원 테라스 포터/벨보이 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 셀프 주차(요금 별도) 24시간 운영 비즈니스 센터 사우나 시설 내 쇼핑 금연 숙박 시설 시설 내 스파 서비스 스팀룸 웨딩 서비스 투어/티켓 안내 호텔 편의 시설 모두 보기
프리미엄 TV 채널 저자극성 침구 이용 가능 별도의 좌석 공간 객실 내 온도 조절기(냉방) 에어컨 암막 커튼 매일 하우스키핑 전용 욕실 고급 세면용품 헤어드라이어 샤워만 위성 TV 서비스 객실 금고 다리미/다리미판(요청 시) 책상 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 방음 객실 룸서비스(이용 시간 제한) 필로우탑 매트리스 다양한 종류의 베개 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(요금 별도) 플라스마 TV 객실 내 편의 시설 모두 보기


이 호텔에서는 사우나 및 피트니스 센터 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 자전거 대여 가능 시설 내 자전거 대여 레크리에이션 옵션 보기
어린이 고객을 환영합니다.어린이 무료 숙박! 기존 침구 사용 시 만 12세 이하 어린이 숙박은 무료입니다. 간이/추가 침대를 1박 기준 EUR 40.00의 요금으로 이용하실 수 있습니다.유아용 침대 무료!
애완동물 동반 시 숙박 시설당 1박 기준 EUR 25의 추가 비용제한 사항이 적용됩니다. 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 문의해 주십시오.
여기에는 이 숙박 시설이 당사에 제공한 모든 요금이 포함되어 있지만 숙박 기간이나 예약 객실 등에 따라 요금이 변동될 수도 있습니다.함부르크 시에서 부과하는 도시세가 있습니다. 비즈니스 여행객의 경우 업무 관련 증빙이 있는 경우 본 세금이 면제됩니다. 자세한 내용은 예약 후 받으신 예약 확인에 나와 있는 정보로 숙박 시설에 문의해 주시기 바랍니다. 2.79 %의 도시/지방세가 부과됩니다. 기타 선택 사항


마사지 서비스의 경우 사전 예약이 필요합니다. 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 도착 전에 호텔에 연락하여 예약하실 수 있습니다. 만 12 세 이하 어린이는 부모 또는 보호자와 같은 객실에서 침구를 추가하지 않고 이용할 경우 무료로 숙박할 수 있습니다. 고객께서는 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 해당 숙박 시설에 직접 연락하여 애완동물 동반과 관련된 사항을 문의하실 수 있습니다. 동반 시 추가 요금이 부과되며 추가 요금은 요금 섹션에서 확인하실 수 있습니다.


제25회 지리산 운봉 바래봉 철쭉제 -지리산 분홍빛 향연~!! 바래봉으로 초대합니다! 제25회 지리산 운봉 바래봉 철쭉제를 오는 4월 25일부터 5월 19일까지 운봉읍 용산리 지리산바래봉 기슭에서 개최된다.바래봉은 해발 1,165m로 지리산 북쪽에 위치해 있으며 매년 4월말 하단부를 시작으로 5월 중순 정상까지 순차적으로 지리산바래봉을 붉게 물들이는 전국제일의 철쭉명소로써 이 곳을 찾는 등산객과 상춘객은 몸과 마음의 힐링과 함께 지리산 봄날의 비경을 즐길 수 있다.…


노랗게 물든 산수유의 향연,제10회 지리산 산수유 축제 개최-노인 경로 위안 잔치와 함께 흥 넘치는 각종 행사 가득-봄의 전령사 산수유 꽃이 만개하여 너울너울 춤추는 지리산자락 주천면 용궁마을에서 제10회 지리산 산수유 축제와 경로잔치가 3월 23일 열린다.제10회 지리산 산수유 축제는 주천 농악단의 풍물놀이로 시작하여 기념식, 경로위안잔치, 참여행사 및 부대행사로 진행하며산수유 축제와 함께하는 경로 위안잔치에서는 관내 70세 이상 어르신들을 600여명 초청하여…


대한민국 대표 고로쇠제30회 지리산 뱀사골 고로쇠 약수축제 2018년 새봄을 맞이해 30번째 지리산 뱀사골 고로쇠 약수축제가 오는 3월 3일(토) 오전 10시 남원시 산내면 뱀사골(반선 주차장)일원에서 개최된다. 산내면 발전협의회(회장 박완국) 주관으로 열리는 이번 고로쇠 약수축제는 산내면 농악단과 지역주민이 함께하는 약수제 길놀이 행사와 약수제례, 난타공연, 기념식을 시작으로 고로쇠 약수 힐링 걷기대회, 즉석참여 노래부르기, 연예인 초청공연(박상봉, 도희, 한가희), …


지리산허브밸리 허브사이언스센터 개관-과학을 접목한 체험관광의 메카로 발돋움 기대-남원시는 지난 10월14일 지리산허브밸리에 위치한 허브사이언스센터를 개관하고 본격적인 운영에 들어갔다고 밝혔다.허브사이언스센터는 건축 연면적 6,483㎡에 허브식물원과 토피아관으로 구성되어 있으며, 토피아관 내에는 허브홍보관, 허브DIY체험장, 허브제품판매장, 열린연구실 등이 조성되어 개관과 함께 지리산 가을 향기체험행사도 마련하여 오는 11월19일까지 진행할 계획이다.지리산 가을 향기체험…


얼마 지나지 않아 두 번째 물결도 밀려왔다. 북아프리카 아랍국가들이 유럽 강대국들의 식민지배에서 벗어났고, 이스라엘이 건국했다. 또한 석유산업의 중요성이 확대되며 중동은 새로운 전기를 맞이하게 된다.
2차대전 이후 새롭게 떠오른 강대국 미국은 1950년대 들어 석유산업에서 두각을 나타냈고 중동에서의 영향력도 확대해 나갔다. 미국은 중동의 정세 안정에 기여한 측면도 있지만, 반발세력도 적지 않았다. 결국 1954년 이집트, 1963년 시리아, 1968년 이라크, 1969년 리비아에서 차례로 반미 정권이 들어섰는데, 이를 세 번째 도미노효과라 할 수 있다. 이때 형성된 중동국가들의 체제는 약 반세기 동안 이어졌다. 그러나 당시만 해도 민주화와 인권신장은 중동과는 다른 세상의 얘기였다.


50여년이 흐른 2010년 말, 튀니지에서 시작된 ‘아랍의 봄’은 중동의 정치지형도를 바꿨다. 당시 퍼지기 시작했던 소셜미디어를 매개로 더욱 확산된 아랍의 봄은 특히 이집트, 예멘, 시리아에 큰 영향을 미쳤다. 또한 민주주의가 중동 전역으로 확산될 수 있다는 가능성을 보여줬다. 그러나 아랍의 봄이 진행되는 동안 종교 집단의 지배력이 확대됐고, 이는 오히려 역내 민주주의 발전에 역행하는 결과를 초래했다.
오늘날의 중동은 도미노 블록들이 쓰러지며 파생된 결과들과 직면하고 있다. 지금도 중동 각지에선 크고 작은 분쟁들이 일어 나고 있다. 이러한 국가들이 독립 주권, 인권, 정의, 민주주의, 경제적인 안정을 바라긴 힘들다. 첫 단추는 어디서부터 잘못 꿰였으며, 우리는 어디를 향해 가고 있는가.
이 질문에 대한 답을 발견하기 위해선 수십 년을 거슬러 올라가야 한다. 중동국가들은 2차대대전 이후 서구 열강들로부터 독립했지만 국력 기반이 약했다. 또한 외세가 차지하고 있던 권력을 되찾아 온 것은 맞지만 이를 새로운 군부집단이 대체해 오랜 세월 특권을 누려왔다. 일반 국민들의 권리는 뒷전이었다.
민주주의의 발전 만이 국민들의 권리와 의무를 균등하게 재분배할 수 있지만, 종교세력은 민주주의를 요구하는 목소리에 귀를 기울이지 않는다. 종교의 논리가 아닌 인류의 윤리에 따라 접근해야만 이 문제를 해결할 수 있다. 종교는 정치적 영향력을 확대할 것이 아니라 이들이 탄생한 모스크와 교회로 돌아가야 한다.
오직 이해관계에 따라 중동에 개입하려는 서방도 문제다. 리비아, 예만, 이라크, 시리아 등 중동국가들이 붕괴되고 있지만 서방국가들은 스위스 제네바 협상테이블에서 중동을 쥐락펴락하고 있다. 수많은 생명이 전쟁으로 목숨을 잃고, 죽음의 손아귀에서 벗어나려는 이들로 난민캠프가 붐비고 있다. 하지만 국제기구들은 여전히 탁상공론을 벌이고 있다.
최근 도널드 트럼프 미국 대통령이 예루살렘을 이스라엘의 수도로 인정하며 아랍권은 또 한차례 폭풍우를 맞이했다. 이는 중동에 거센 피바람을 일으킬 극단주의 세력에 명분을 주는 행동에 불과하다. 지역의 판도를 흔드는 도미노효과에 중동이 신음하고 있다.


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8일로 예고된 KB국민은행 총파업이 실제 단행되면 충청권에선 80%에 가까운 영업점이 문을 닫을 것으로 보인다. 7일 총파업 전야제에 참여하는 충청권 조합원 규모는 800여 명에 달한다.
국민은행 둔산갤러리아지점은 영업점으로 통하는 입구에 8일 은행 방문을 자제할 것을 부탁하는 대고객 안내문을 부착했다. 예고된 파업에 따른 영업점 폐쇄로 고객 불편이 야기될 가능성이 커진 탓이다.
국민은행 관계자는 “파업이 확실시 되지 않은 상황이기 때문에 영업점을 방문하는 고객들을 대상으로만 파업 관련 내용을 안내한 상황이다. 파업이 확정되면 고객뿐 아니라 홈페이지, SNS 등에 전방위적으로 알릴 계획”이라고 말했다.


노조는 7일 밤부터 파업 전야제에 돌입한다. 8일 경고성 총파업을 한 뒤에도 노사 협상에 진전이 없으면 이달 31일과 내달 1일 이틀에 걸쳐 2차 총파업에 나설 예정이다. 2월과 3월 말에도 추가 총파업이 예정돼 있다. 파업이 현실화된다면 고객 불편은 불가피하다.
금융노조 관계자는 “7일 저녁으로 예정된 전야제를 위해 버스 대절을 이미 마친 상태고 대전, 충남, 충북에선 800여 명 정도가 참여할 것으로 보인다. 이후 파업이 실제로 단행되면 영업점 80% 이상이 운영 불가할 것으로 판단된다”고 말했다. 국민은행은 파업이 결행될 경우 지역마다 거점점포를 중심으로 운영하고 인터넷 홈페이지를 통해 이를 안내할 계획이다. 또 인터넷과 모바일뱅킹, 현금인출기 등의 비대면 서비스는 이용에 차질이 없도록 한다는 방침이다.
연초 최저임금 논란과 경제 한파 등으로 안 그래도 냉랭한 여론은 대표적인 고임금 업종인 은행권에서 더 많은 성과급을 요구하며 파업을 벌이겠다는 노조에 곱지 않은 시선을 보내고 있다. 9100만 원에 달하는 국민은행 직원 연봉이 적지 않고 협상 내용 전체가 금전적 이해관계와 직결돼 있어 노조의 파업 명분이 떨어진다는 것이다. 이에 노조는 ‘돈 문제가 아닌 상호 신뢰 문제’라며 매해 회사가 최대 실적을 갱신하는 등 지속 성장을 하고 있어 직원들에게 합당한 보상을 해줘야 한다고 주장하고 있다.


얼마전 우리는 평양시 락랑고려약공장의 일군들과 종업원들이 자체의 힘으로 공장의 물질기술적토대를 강화하기 위한 사업에서 성과를 거두고있다는 소식을 듣고 이곳을 찾았습니다.
공장에 들어서는 우리의 눈앞에 처음 안겨든것은 울긋불긋 여러가지 색갈로 단장한 찔광이나무, 대추나무, 감나무, 넓은잎정향나무, 은행나무들이였습니다.
이채로운 풍경에 감탄하는 우리에게 지배인 안중근동무는 공장구내의 곳곳에 심어놓은 수많은 약나무들과 약초들이 약품생산에 효과적으로 리용되고있다고 자랑스럽게 이야기하였습니다.
우리는 일군의 안내를 받으며 원료가공실들을 돌아보았습니다.
GMP의 요구에 맞게 꾸려진 위생통과실, 원료계량실, 주사제조실, 용기세척실들도 돌아보았습니다. 모든 공간과 요소들이 무균화, 무진화를 실현할수 있게 구비되여있는 여러 공정실마다에서 우리는 이곳 종업원들의 혁신적인 창조기풍과 깐진 일본새를 다시금 새겨안았습니다.
정말 많은 일을 해놓았다는 우리의 말에 일군은 보여줄것이 또 있다고 하며 뒤마당에 있는 온실로 이끄는것이였습니다.
해빛이 잘 드는 온실들에서 오이, 쑥갓, 부루, 도마도, 진채를 비롯한 갖가지 남새들이 푸르싱싱하게 자라고있는 광경을 바라보는 우리의 마음은 절로 흥그러워졌습니다.
감동을 금치 못해하는 우리에게 일군은 생산을 정상화하면서 공장현대화공사와 온실건설을 동시에 밀고나가는것은 말처럼 쉽지 않았다, 그러나 공사가 시작된 첫날부터 종업원들모두가 한마음한뜻이 되여 두몫, 세몫을 감당하였고 스스로 퇴근도 미루면서 헌신의 노력을 다하였다, 여러달동안에 걸치는 투쟁을 통하여 모든 종업원들은 자기 힘이 제일이고 집단의 힘은 무궁무진하다는것을 다시금 실감하게 되였다고 긍지에 넘쳐 이야기하는것이였습니다.
공장에서는 기술적토대를 강화하기 위한 사업에도 큰 힘을 넣었다고 하였습니다.
기술력량을 강화하기 위해 약제사들과 기능공들의 생활을 돌봐주기 위한 사업에 언제나 깊은 관심을 돌리는 한편 그들모두가 현실에서 제기되는 기술적문제들을 원만히 풀어나가도록 하였습니다. 하여 최근에만도 공장에서는 황경피청심환, 생당쑥간염알약을 비롯한 여러가지 고려약의 효능을 훨씬 높이고 종전에는 주사약으로만 생산되던 뇌혈관질병치료약들을 알약으로 전환하는 성과를 거두었다고 하였습니다.
《공장의 경영관리를 보다 과학화하고 종업원들의 생활을 향상시키자면 아직 해야 할 일이 많습니다.》
거둔 성과에 자만하지 않고 계속 분발하여 자기 살림을 제손으로 더 훌륭히 꾸려가려는 이들의 결심이 그대로 실천으로 이어질것이라는 생각을 굳히며 우리는 공장을 나섰습니다.


- 촛불혁명이 만든 조기대선은 지난정부가 누적해 온 적폐청산을 한국사회의 중요 과제로 제출했음. 국정농단과 정경유착과정에서 심화된 불평등과 양극화 해소, 지난 정부에서 외면됐던 ‘노동’이 한국사회의 중요 문제로 등장함.
- 문재인 대통령은 기존 정당의 다른 후보들과 비교할 때 가장 포괄적이며 진전된 노동공약을 제출한 후보였음. 전체적인 공약 내 구성을 보더라도 ‘일자리 확대’를 제1공약으로, 정치권력·권력기관 개혁, 반부패·재벌개혁 등 개혁공약을 제2, 제3 공약으로 제시함으로써 정경유착과 재벌중심체제의 극복과 경제불평등․사회양극화 해소를 앞세웠음. 또한 대상별 공약에서도 청년, 여성, 장년과 고령자, 등 계층별로 강조되어야 할 노동조건의 최소기준을 다양한 방식으로 강조함.


1. 국민주권의 촛불 민주주의 실현
2. 소통으로 통합하는 광화문 대통령
3. 투명하고 유능한 정부
4. 권력기관의 민주적 개혁
1. 소득 주도 성장을 위한 일자리 경제
2. 활력이 넘치는 공정경제
3. 서민과 중산층을 위한 민생경제
4. 과학기술 발전이 선도하는 4차 산업혁명
5. 중소벤처가 주도하는 창업과 혁신성장
1. 모두가 누리는 포용적 복지국가
2. 국가가 책임지는 보육과 교육
3. 국민안전과 생명을 지키는 안심사회
4. 노동존중․성평등을 포함한 차별없는 공정사회
5. 자유와 창의가 넘치는 문화국가
1. 풀뿌리 민주주의를 실현하는 자치분권
2. 골고루 잘사는 균형발전
3. 사람이 돌아오는 농산어촌
1. 강한 안보와 책임국방
2. 남북 간 화해협력과 한반도 비핵화
3. 국제협력을 주도하는 당당한 외교


- 문정부의 노동정책은 국정과제와 일자리정책 5년 로드맵에서 확인되듯, 포괄적이고 구체적인 계획을 담고 있음. 촛불국민항쟁을 통해 탄생한 정부인만큼 이전 정부와는 다른 정책방향을 속히 드러내고 국민의 지지를 토대로 속도감 있게 정책을 추진해서 성과를 드러내야 한다는 부담이 정부의 선택으로 이어진 것으로 판단함.
- 그러나 한편, 이전 정부들에서 누적됐던 반노동․친재벌 중심의 정책방향을 바꾸는 과정은 정책의 당사자인 노동자와 국민의 구체적인 의견을 반영하는 과정이 되어야 함. 물론, 노동계가 참여하는 일자리위원회는 노동계가 의견을 전달하고 논의하는 구조로 되어 있음. 하지만 공공부문 일자리 81만개의 설계 등 세부적인 계획을 서둘러 내놓으면서 면밀하게 논의할 필요가 있는 일자리 의제가 미리 정해진 범주 안에서 논의를 할 수밖에 없는 조건에 놓이기도 함.
- 모든 일자리 정책방향에는 그 일자리에 해당하는 ‘일할 권리’, ‘노조할 권리’ 보장에 관한 기준이 검토되어야 함. 하지만 정부 로드맵에 담긴 일자리는 아직 경제의 하위 범주로 일자리를 접근하는 관점이 남아 있음. 공공부문 일자리를 제외한 민간부문 일자리 계획에서 구체성을 확인하기 어려운 4차 산업혁명 일자리, 사회적경제일자리, 중소벤처 일자리 추진계획이 기업 지원 정책을 중심으로 다수 포진해 있는 것도 우려를 키우는 요소임.
- 정부의 정책방향이 실질적인 ‘노동’의 변화로 이어질 수 있도록 일자리위원회, 노정교섭, 다양한 사회적 대화 과정마다 노동계가 적극적으로 의견을 내는 것이 필요함.


- 노조할권리와 노동3권보장 문제는 △노동통제시대의 노동관계법 온존△전교조, 공무원노조 불법화 △산별 사용자 단체의 해산, △컨설팅을 통한 노조파괴 만연 △공안 검찰을 통한 정권 차원의 노동조합 탄압 △국가나 민간 사용자에 의한 거액의 손해배상과 가압류 남발 △노동조합활동과 단체행동에 대한 업무방해 또는 업무방해 가처분을 통한 간접강제금 징구 남발 △쉬운해고․정리해고 남발 △판례의 후퇴와 사회통념상 합리성 논리를 내세운 노사대등 결정원칙의 파괴 △단체협약 시정명령 남발, 정부에 의한 노사관계 개입 등 법․제도와 행정 전반에서 총체적인 개혁이 요구되는 과제임.
- 문재인 대통령 역시, 노동기본권 보장에 관한 공약과 국정과제를 제시하고 있으나 이전 정부가 행한 불법적인 노동조합 탄압을 바로 잡기 위한 행보는 미진한 상태임. 특히, △한상균 민주노총 위원장 석방 △전교조 법외노조통보 철회 △공무원노조 설립신고 △정부 정책으로 인해 대규모로 해고된 노동자 복직 등 정부차원에서 진행해야 할 상징적인 조치의 이행 계획이 드러나지 않고 있음.
<노조법상 쟁의행위 금지행위 및 자유형 이상 벌칙 조항>
5년 이하 징역 또는
5천만 원 이하 벌금


- 새정부 출범 직후 최저임금위원회에서 결정한 2018년 최저임금은 7,530원으로 올해 대비 16.4%p 인상으로 대통령이 공약으로 밝힌 2020년까지 1만원 목표를 달성할 수 있는 가능성을 만들어 냄. 낮은 임금과 장시간 노동, 실업과 비정규노동을 양극화 문제의 핵심 원인으로 인식하는 국민적 공감대가 내년도 최저임금 인상액으로 표현된 것.
- 그러나 최저임금 인상 결정 이후, 사용자 단체를 중심으로 최저임금 인상 결정 효과를 무력화 하기 위한 포괄임금제 도입, 임금체계 개편 등 변칙적인 취업규칙 변경이 확산되고 있음. 한편 △최저임금 산입에서 제외하고 있는 식대, 정기상여금을 최저임금에 산입하려는 시도 △연장근로 수당 계산에서 휴일 중복할증 없애기를 해야 한다는 주장이 기업, 야당 국회의원, 심지어 일부 여당 국회의원을 중심으로 등장하고 있음.
❍ 비정규직 노동자 정규직화
- 정부와 노동계가 공통으로 상시지속적인 업무에 해당하는 일에 종사하는 노동자는 정규직으로 직접고용토록 하는 법개정의 필요성을 제기하고 있으나 한국 국회 구도상 관련 입법이 쉽지는 않음.
- 따라서 정부가 우선 추진한 공공부문부터 비정규직을 없애고, 이 성과를 민간영역으로 확대하겠다는 계획은 의미 있는 정책설계로 평가함. 그러나 정부는 △비정규직 노동자의 범위와 실태 이해 부족 △정규직 전환대상 폭 협소 △공공부문 현장 노동자의 의견 수렴 한계 △부처별 전환심의위원회 운영 과정의 문제, 사용자 편향의 지원단 구성 등 추진 과정에서 많은 한계를 내 보임.
- 결국, 최근 발표한 공공부문비정규직 정규직 전환 계획은 41만 6천명 공공부문 전체를 정규직화 하려덕 계획에서 후퇴한 20만명 전환 계획으로 축소됐고, 전환 달성 시기 지연, 파견․용역 등 간접고용 비정규직 전환계획 누락, 추가전환 계획의 누락 등 많은 한계와 허점을 드러냄.


- 정부의 노동정책 전환 계획을 안정적으로 실현하기 위해서는 법률 등 제도의 개선이 필수적임. 촛불민중항쟁으로 행정부는 바꿨지만 국회는 이전 정부를 운영해온 야당이 다수를 점하고 있으며, ‘노동’을 경제의 하위로 여기는 보수적인 국회의원이 주류를 이루고 있어 입법을 통한 개선이 쉽지 않은 조건임.
- 민주노총은 노동관계법의 개정 필요성을 확대하고 국회내 입법 필요성을 확산하기 위한 대국회 사업을 통해 노조할권리확대를 위한 노조법 개정, 상시 지속적인 업무의 직접고용 제도화, 노동시간단축 등을 추진하고 있음.
- 아울러, 최저임금 제도 개선, 고용보험 제도 개선, 산재은폐근절, 노동위원회 제도 개선 등 정부의 입법과 행정규칙 등 제도 개선을 위한 다양한 노정간 협의틀에 참여하여 의견을 개진하고 있음.


한국중앙교회는 '청소년 리더 1천 배출', '청소년 문화공간 확보', '젊은이들과 함께 하는 지역문화 정착'을 통해 청소년이 주도하는 교회를 세우고자 합니다. 다음세대는 청소년들이 주도하는 세대입니다. 이 청소년들이 이를 위한 차세대 리더양육을 체계화하고, 숨쉬는 열린 문화공간을 만들어 가려고 합니다. 뿐만 아니라 외국인과 스포츠를 통해 복음을 만나고 마음껏 뛰어놀 수 있는 캠프도 마련하고 있습니다. 그래서 이들이 사명을 새롭게 발견하고 새로운 기독교 문화의 장을 이끌어 나갈 차세대 리더로 성장하기를 바랍니다.


한국중앙교회는 세계선교를 주도하는 교회를 이루기 위해 '1천 목장', '1천 지역 교회선교', '세계 선교 센터 확보', '1천 전도 선교팀'을 만들어 세계 선교를 이끌어 나가고자 합니다. 한국중앙교회는 지금까지 68개국 190여명의 해외선교사들과 개척교회를 후원하고 있습니다. 이제는 기존의 선교와 전도 뿐만 아니라 세계선교를 이끌어 나갈 세계선교센터를 확보하여 선교에 대한 전략을 수립하고, 선교사들을 양육하며 지원하는 명실상부한 선교센터를 만들고자 합니다.


한국중앙교회는 온 성도가 예배하는 교회를 위해 '21C를 맞는 예배공간', '1천 기도팀', '하나인 축제'를 세계축제로 만들고자 합니다. 교회의 가장 큰 사명은 예배하는 것입니다. 영감 있는 축제 예배를 통해 하나님의 임재를 경험하며, 성령의 역사하심을 체험하는 시간입니다. 이를 위해 잘 준비된 뜨거운 찬양과 경배, 그리고 복음적인 메시지를 통해 심령이 치유되고 기적을 경험하는 놀라운 역사가 일어납니다. 뿐만 아니라 하나님, 인류, 나라를 위한 하나인 축제를 통해 온 성도가 하나 되고 인류가 하나 되는 축제의 장을 만들고자 합니다.


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2001년 황장엽 전 북한 조선노동당 비서의 미국 방문 관련 내용, 같은해 임동원 통일원 장관 해임안과 관련한 자민련 이 모 의원의 통화 내용도 도청된 것으로 확인됐다.[1] 2001년 4월 민국당 김윤환 의원과 민주당 의원 사이의 정책 연합과 관련한 통화 내용도 도청되었다.[1] 1998년 ~ 2002년 당시 국정원의 도감청 통화 내용은 몇장의 A4용지 보고서로 정리되었다. 이 보고서들은 국가정보원 차장을 거쳐서 원장들에게 보고되었다.
2005년 4월 검찰은 2002년에 한나라당 정형근 의원이 '국정원의 도청 내역이라며 공개한 문건은 글 자체나 형식 등이 국정원의 내부 자료와 달라국정원의 문건으로 보기 어렵다는 결론을 내렸다.[2] 그러나 그 해에 터진 미림팀 사건과 삼성 X파일 사건이 불거지면서, 검찰의 재수사 끝에 국가정보원의 도감청은 사실로 확인되고, 국정원 간부들과 2차장 김은성 체포에 이어 추가 혐의점, 은폐 지시까지 확보되면서 당시 원장 등 관련자는 처벌받았다.


대한민국 제16대 대통령 선거 당시 일부 한나라당 등 여야 인사들을 대상으로 도청을 하던 중 이를 이상하게 여긴 정형근의 추적 끝에 정형근은 국정원에서 도청하고 있음을 확인하는 자료들의 사본들을 2002년 여름 확보하였다. 그해 9월, 10월 정형근은 문건의 일부와 나머지를 국회에 발표하였다.
2005년 3월 대한민국 검찰은 정형근 의원이 폭로한 국정원 휴대폰 도청 의혹에 대한 고발 사건도 무혐의 처리할 방침인 것으로 전해졌다.[5] 그러나 그해 7월 김기삼, 공운영 등에 의해 미림팀의 비밀 사찰 사건이 드러나면서 재수사에 들어가게 되었다.


검찰은 휴대폰 도청이 '이론상 가능하지만 현실적으로는 불가능한' 이유를 이와 같이 설명했다.[9] 검찰이 각 통신회사의 전문가들과 대학교수 등의 자문을 거쳐 조사한 결과, 기지국과 제어국 장비를 갖추면 250m반경의 휴대폰 통화 음성데이터를 코드화해 도청할 수 있지만, 이러한 장비를 갖추기가 어렵고 감시하고 싶은 사람을 수백미터 반경 안에 두는 것도 현실성이 없다는 설명이다.[9] 검찰 관계자는 "250m 반경 안에 있다고 하더라도 모두 도청이 가능한 것도 아니었고, 기술적으로 반경 안의 일부분만 도청이 가능하다"라고 밝혔다.[9]
2005년 4월 1일의 인터뷰 당시 복제휴대폰으로는 도청이 가능하다는 일부 주장에 대해서도 검찰은 사실무근으로 결론을 내렸다. 전문가와 함께 검찰이 직접 복제휴대폰 도청을 실험한 결과, 전화가 왔을 때 한쪽 휴대폰을 열면 다른 한쪽 휴대폰은 통화음이 꺼지고 통화내용도 들리지 않았다는 것이다.[9] 검찰은 미국 CCS사가 휴대폰 도청장치를 개발해 국내에 판매했다는 의혹에 대해서도 미 법무부와 사법공조를 통해 CCS사에 문의한 결과 도청장치 개발 및 판매 사실이 전혀 없다는 답변을 들었다고 밝혔다. 검찰은 휴대폰 도청 가능성에 대해서는 다각적인 실험을 했으나, 정형근 의원이 폭로한 '국정원 도청문건' 자료의 출처는 끝내 밝히지 못했다.[9]
그 자료에는 특히 한화의 대한생명 인수로비의혹 등 상당히 신빙성 있는 내용들이 들어 있어 출처에 대한 궁금증이 여전하지만, 참고인인 정 의원이 수사에 협조하지 않아 벽에 부딪혔다. 검찰은 정 의원에 대해 법원에 재판 전 증인신문을 신청했으나, 정 의원이 끝내 출석하지 않아 법원을 통해 50만원의 과태료만 부과했다.[9]


2001년 황장엽 전 북한 조선노동당 비서의 미국 방문 관련 내용, 같은해 임동원 통일원 장관 해임안과 관련한 자민련 이 모 의원의 통화 내용도 도청된 것으로 확인됐다.[1] 2001년 4월 민국당 김윤환 의원과 민주당 의원 사이의 정책 연합과 관련한 통화 내용도 도청되었다.[1] 1998년 ~ 2002년 당시 국정원의 도감청 통화 내용은 몇장의 A4용지 보고서로 정리되었다. 당시 국정원 직원들은 매일 A4용지 반쪽 크기의 보고서에 대화체 형식으로 정리돼 김은성 차장 등에게 보고되었다.[1]


도감청은 한나라당, 자유민주연합, 민주국민당에만 해당되지 않고, 민주당내의 소장파들에게도 향했다. 2000년 10월부터 2001년 11월까지 국가정보원 김은성 차장 등은 감청장비를 이용해 정치인 등을 대상으로 불법감청을 하도록 국정원 8국 직원들에게 지시한 혐의를 받고 있다.[12]
그는 2000년 12월쯤 당시 민주당 권노갑 최고위원의 퇴진 문제를 놓고 민주당 소장파 의원들 간에 이뤄진 전화 통화를 감청하도록 지시한 것으로 돼 있어 파문이 확산되고 있다.[12] 2005년 9월의 검찰 수사 결과 국정원에서는 또 진승현 게이트 당사자인 진씨의 회사 인수, 불법대출과 관련된 불특정 다수의 통화 내용도 도청하도록 지시한 것으로 드러났다.[12]


역대 국정원장, 안기부장들은 도감청 금지를 지시했다. 그러나 그들의 지시 이후에도 도감청 보고서는 계속 올려졌고, 원장, 부장들은 이를 계속 접수하였다. 2005년 10월 혐의점이 밝혀진 뒤 사건 지휘자의 한 사람인 김은성 차장은 재판 과정에서 이미 중앙정보부 때부터 도감청이 존재했음을 시인하였다. 11월 28일 서울중앙지법에서 형사1단독 김상철 부장판사 심리로 열린 두 번째 공판에서 김은성은 자신의 입사 초기인 1970년대 초부터 불법감청이 있었다는 사실을 알았다고 진술했다.[11]


또한 중앙정보부나 안기부, 국가정보원 당시 부장, 원장들은 도청, 사찰 금지를 지시했다. 그러나 그 다음날이면 도청, 감청 보고서는 중앙정보부장, 안기부장, 국정원장의 책상 위에 올라갔다. 역대 원장들의 도청 근절 지시와 관련, "국정원에 30여년간 있으면서 '도청하지 말라, 월권하지 말라, 정치사찰하지 말라, 신분 노출하지 말라'는 이 네가지 얘기는 항구 여일 들었던 것"이라면서 "어느 원장도 이 얘기를 안 한 사람이 없지만 그 다음날도 어김없이 감청보고서는 위로 올라갔다.[11]" 한 고위 간부는 "원장이 감청 근절을 지시했지만 그건 일종의 관행이라 심각하게 생각하지 않았다"고 주장했다.[11]


2005년 5월 1일 서울중앙지검 공안2부는 지난 2002년 대선을 앞두고 여야 간 공방을 불러왔던 '국가정보원 도청의혹 사건'과 관련해 신건 당시 국정원장 등을 무혐의 처분했다.[13] 검찰은 또 이 사건과 관련해 제기됐던 국정원의 휴대전화 감청 여부에 대해서는 기술적으로 불가능하다는 결론을 내렸다.[13]
김수민 서울중앙지검 2차장은 "국정원 관계자과 국정원내 감청시설 등에 대한 현장조사를 실시한 결과 불법 감청을 하고 있다거나 휴대폰 감청장비를 보유하고 있는 것으로 확인되지 않았다"고 밝혔다.[13] 검찰은 특히 정형근 한나라당 의원이 '국정원의 도청 내역'이라며 공개한 문건은 글 자체나 형식 등이 국정원의 내부 자료와 달라 국정원의 문건으로 보기 어렵다는 결론을 내렸다.[13] 그러나 그해 7월 김기삼 등이 미림팀 운영을 MBC 손석희의 시선집중에 출연하여 폭로하였다.
그 무렵 미림팀의 담당자로부터 자료를 넘겨받은 재미교포 박인희가 삼성을 상대로 위협을 가하였다. 그러나 삼성그룹 측은 가짜 정보로 허위 협박을 하는 것으로 알고 박인희를 고소하였다. 그리고 박인희는 지인을 시켜 한겨레신문에 자료를 넘긴다. 사태가 확산되면서 김대중 정부 시절 국가정보원의 도감청에 대해서도 수사를 진행하게 되었다.
이어 국정원의 국내 정치인 불법감청 의혹이 제기되기 시작하였다. 결국 김은성 제2차장은 2000년 10월부터 2001년 11월까지 감청장비를 이용해 정치인 등을 대상으로 불법감청을 하도록 국정원 8국 직원들에게 지시한 혐의를 받았으며[12], 검찰의 조사 끝에 영장실질심사를 받고 체포, 구속수사를 받았다. 새로운 기종의 도청장비의 도입과 원장들의 지시, 묵인 여부도 추가로 수사하게 되었다.


8월 1일 국회 정보위원회는 김승규 국정원장을 출석시킨 가운데 전체회의를 열어 옛 안기부(현 국정원) 불법도청 X파일 파문에 대한 1차 중간 조사 결과를 보고받았다.[14] 김승규는 2005년 7월에 벌어진 미림팀 사건 폭로, 김기삼의 폭로, 전직 직원 공팀장에게 자료 일부를 넘겨받은 박인희의 삼성에 대한 추문 폭로로 발생한 삼성 X 파일 사건 등에 대한 진상 해명을 위해 출석하였다.
여야 의원들은 정보기관의 불법 도감청 악습을 한목소리로 비판하면서 정확한 진상규명과 관련 책임자 처벌, 재발 방지 대책 등을 요구했다.[14] 국정원 보고내용에서 김 원장은 "검찰 협조를 통해 재미교포 박인회씨 등 핵심 관련자 20명에 대해 지난달 22일부터 출입국 규제 등 조치를 취했고, 출입국 규제가 어려운 주요 인사에 대해서도 지난달 29일 출국금지토록 했다"며 그간의 조사 내용을 보고했다. 그러면서 지난달 29일 검찰에 구속된 박씨의 경우 국정원의 출국정지 조치가 없어 이미 출국했다면 관련 수사가 미궁에 빠졌을 것이라고 자평했다. 김 원장은 이어 "핵심 관련자인 공운영씨의 자해로 조사 일정에 차질을 빚고 있으나 검찰과 긴밀한 협조하에 입원 중인 병실에서 미림팀의 불법감청 지시 및 라인, 녹음 테이프 유출 경위 등에 대해 광범위하게 조사 중"이라고 강조했다.[14]


미림팀 사건과 안기부 X 파일 사건 당시에는 도감청 사실의 일부 존재를 시인하였다. 그러나 검찰의 도청, 녹음 자료 확보와 CCTV 확보로 추궁에 들어가자 일부 국정원 고위 간부들은 혐의를 시인하였다. 8월 5일 김승규 국가정보원장은 도청이 있었음을 일부 시인하게 된다.
8월 5일 김승규 국정원장이 불법 감청을 시인한 뒤 10월 말 구속될 때까지 신 전 원장을 수 차례 만나거나 전화통화를 한 적이 있었다.[15] 김은성의 재판 진술에 의하면 '9월 추석을 전후해서 신 원장에게 `이제는 모든 것을 밝힐 수밖에 없다. 이제는 정무직이 나서서 해결해야 할 때다'고 수 차례 건의했다.[15]' 한다. 미림팀 사건과 안기부 X 파일 사건 등이 터지면서 정형근이 제기한 의혹이 신빙성이 있다고 보고 서울중앙지검과 대검 중수부는 국정원의 고위급 간부들을 대상으로 내사에 들어갔다.


또, 두 전직 원장 외에도 과학보안국 국장 1명과 단장 1명, 직원 등 10여 명을 공모범으로 지목했다. 검찰은 이밖에 김은성 전 차장이 유선 중계망 감청장비인 R2(알투)를 이용해 불법 도청을 벌인 사례 7건을 추가로 밝혀내고 공소장에서 포함시켰다.[1]
검찰은 이에 따라 김은성에 대한 추가 조사가 끝나는 대로 임동원·신건 전 원장을 소환 조사한 뒤 사법처리하였다.[1] 2005년 10월의 수사로 국민의 정부 시절 무차별 도청 의혹이 사실로 드러나면서 파문이 확산되었다.[1] 2002년 10월 정형근이 의혹을 제기한지 3년 만에 국가정보원의 도감청 행위는 사실로 드러났다. 이 사건은 미림팀 사건, 삼성 X 파일과 함께 화제가 되었다.


그러나 당시 검찰은 이들의 뒤를 내사하고 있었다. 검찰은 이렇게 증거를 없애려는 움직임을 포착하고, 10월 3일 김은성을 체포하게 된다.[16] 증거인멸 및 도주혐의가 있다는 이유로 김은성 차장은 구속하고, 동시에 검찰은 두 전직 국정원장에 대해서도 출국금지조치를 취한다.
재판 이후 대질심문 과정에서 공방전이 벌어졌다. 김은성씨는 법정에서, 휴대전화 도청을 부인한 임동원씨의 주장을 정면 반박했다. 김은성은 지난 2000년 자신이 임 전 원장에게 "카스를 이용하면 원장님의 휴대전화기도 도청될 수 있다"고 충고하자, 임씨가 "운영지침을 만들라"고 지시했다는 것이다.[16] 동시에 김은성의 후임자인 이수일에 대해서도 수사에 들어갔다.


김은성 차장은 또 2000년 4월 국정원 2차장으로 부임할 무렵부터 8국(과학보안국)이 오래전부터 관행적으로 불법감청을 한 사실을 알고 있었다고 털어놨다.[15] 이어 임동원 전 원장이 불법감청 사실을 알고 있었는지에 대해 "단정적으로 알고 있었는지는 모르겠는데 제 생각으로 볼 때는 알고 있었다고 생각한다"며 매일 보고서가 올라가는 데 특별한 조치가 없었던 점 등 4가지를 그 근거로 들었다.[15] 그는 "국정원장에게 매일 보고되는 통신첩보 보고서에 대해 두 원장은 `이런 것이 밖에 나가지 않게 조심해야 한다'고 말한 적이 있다"는 말도 덧붙였다.[15] 김은성의 진술 이후 국가정보원과 전현직 실국장, 단장급 고위 간부들에 대한 서울중앙지검과 대검 중수부의 수사와 가택 조사는 계속되었다.


임동원과 신건 등은 국정원 원장은 정무직이라 정보내용을 알 수 없다고 호소하였다. 그러나 재판중 2005년 12월 신건 원장이 이희호의 친정 조카를 도청한 사실이 추가로 드러났다.[20]
서울중앙지검 도청수사팀은 재판중이던 11월 15일 통신비밀보호법 위반 등의 혐의로 구속된 임동원, 신건 구 전직 국정원장을 2일 오후 기소했다.[20] 검찰에 따르면, 이들은 국정원장 재직때 감청부서인 제 8국 산하 감청팀을 3교대로 24시간 운용하면서 국내 주요 인사들의 휴대전화를 불법 감청하는 데 관여한 혐의를 받고 있다. 이들은 또 불법감청한 주요 인사의 통화내용 가운데 A급으로 분류된 중요사항을 하루 두차례에 걸쳐 6건에서 10건씩 통신첩보 형식으로 보고 받아온 것으로 드러났다.[20] 검찰은 특히,신건 전 원장에 대해서는 불법 감청 사례 10여건을 추가로 밝혀내 포함시켰다.[20]


2005년 8월부터 검찰의 내사를 받던 국정원 차장 이수일이 호남대학교 총장 관사에서 목을 매고 자살하였다.그는 검찰에서 재임 기간 동안 국정원의 휴대 전화 불법 도청에 관여했는지와 또 도청 내용을 신건 전 원장 등에게 보고했는지에 대해 집중 조사를 받았습니다.[22] 경찰은 이 씨가 이같은 심리적 압박감을 못이겨 스스로 목숨을 끊은 것으로 보고 정확한 자살 경위를 조사하였다.
이수일은 또 2002년 당시 정형근 이 폭로한 것에 대해 그가 증거자료를 정형근에게 넘겨주지 않았느냐는 의혹을 받았다. 2002년 대선을 앞두고 한나라당이 공개한 국정원의 도청문건이 정형근 의원과 김영일 전 의원 등에게 전달된 과정에 대해서도 조사를 받아온 것으로 전해졌다.[22]
자신이 보좌했던 신건 전 국정원장이 이 사건과 관련해 구속되고, 자신과 도청 결재라인에 있었던 일부 간부들이 기소될 것으로 알려지면서 수사과정에서 극심한 심적 압박을 받아온 것으로 알려졌다.[23] 이 전 차장과 가까운 모 인사는 "도청사건과 관련해 이 전차장이 최근 검찰에서 한 진술이 다른 사람의 진술과 일치하지 않아 사법처리될 위기에 처해 나름대로 자신의 처지를 고민해온 것으로 알고 있다"고 밝혔다.[23]


12월 2일 이수일 전 국정원 차장 자살사건의 진상 조사를 벌였던 대검찰청 진상규명조사단은 서울중앙지검 도청수사팀의 무리한 수사나 인권침해는 없었던 것으로 조사됐다고 밝혔다.[25] 조사단 단장인 권재진 대검 공안부장은 "이씨는 국정원과 국정원장에 대해 불리한 진술을 한 데 대한 자책감과 향후 재판 과정에서 증언하게 될 심리적 부 담을 이기지 못하고 자살한 것으로 추정된다"며 이 같은 결론을 내렸다.[25] 조사단은 중앙지검의 수사기록 검토, 이씨 변호인과 고교 동창 진술 청취, 전화 통화내역 조회 등을 통해 조사했지만 이씨가 자살한 특별한 동기를 찾아내지는 못했다.[25]


전 국정원 직원 송영인은 "솔직하게 국민들에게 사과를 해야 할 김대중 전 대통령이 뻔뻔스럽게 웃으면서 생떼를 부리고 있는데 내가 보기엔 가관이다. 지나가는 개가 듣다가 박장대소할 일이다"라면서 김 전 대통령을 맹비난했다.[24] 그는 신건 전 국정원장을 향해서도 "국정원장을 몇 년 한 사람이 국민들 앞에서 뻔뻔하고 몰염치하고 파렴치한 행동을 해서는 안 된다"면서 "나도 국정원 고위간부를 했지만 그런 사람을 어떻게 국정원장으로 임명했는지 김대중씨를 원망하고 싶다"고 말했다.[24]
송영인은 불법도청 수사의 시발은 김승규 국정원장에게 있다면서 "과거사를 밝힌다는 이유로 김 국정원장이 (국정원에서 불법도청을 했다고) 양심고백을 하지 않았는가? 나라를 살리고 대한민국의 안보를 책임지고 여기까지 이끌어온 국정원 조직에게 무슨 짓들인가?"라고 불만을 표시했다.[24] 전 국정원 간부인 송영인은 "국정원장이 검찰에 수사를 의뢰한 이상 검찰은 이번 조사를 확실하게 하고 국정원 직원들도 원장이 지시한 내용을 검찰에 그대로 얘기해야 한다"고 강조했다. 그는 "김 전 대통령이나 신건 전 국정원장처럼 (사실을) 부정하고 나오면 (전·현직 국정원 직원들은) 자살로 항거할 것"이라고 덧붙였다.[24] 이수일의 자살로 도리어 혐의를 부인하는 원장들에 대한 규탄여론이 나타났다. 전직 국가정보원장들은 혐의를 부인하였지만 이수일의 자살을 계기로 원장들의 개입이 확실하다 생각하고 원장들에 대한 내사 및 국정원 직원들에 대한 진술을 설득하기 시작하였다.


이수일의 자살을 계기로 검찰 조사단은 두 원장에 대한 구속수사를 결정하였다. 조사단은 오늘 오전 그동안의 진상 조사 결과를 발표했는데요, 조사단장인 권재진 대검 공안부장은 '이수일 전 차장은 국정원과 전 국정원장에 대해 불리한 진술을 한 것에 대해 스스로 자책감을 느낀 것으로 보인다'고 밝혔다.[27]
검찰 조사관은 '앞으로 재판 과정에서 전 원장의 면전에서 증언하게 될 심리적 부담을 이기지 못해 스스로 목숨을 끊은 것으로 보인다'고 말했다. 또 무리한 수사가 있었는지에 대해서는 담당 검사와 도청수사팀, 이 씨의 변호인, 국정원 직원, 유족 등을 면담한 결과 인권 침해 등의 문제가 없었다는 결론을 내렸다고 밝혔습니다. 대검은 이 씨가 자살한 직후인 12월 21일부터 권재진 공안부장을 단장으로 진상 조사 활동을 해왔다.[27]
전직 원장들에 대한 압력이 있었다고 본 검찰은 12월 2일 오전 두 전 국정원장들을 기소, 체포할 계획을 세웠다. 서울중앙지검 도청수사팀은 임동원·신건 전 국정원장을 이르면 오늘 오후 늦게 기소할 방침이라고 밝혔다.[27] 진술번복 요구와 함께 직원들에게 압력이 있었다는 의혹이 제기되면서 검찰은 두 원장에 대한 체포 수사를 계획하였다.
신건 전 원장은 2001년 12월 이희호 여사의 친정 조카 이형택씨의 '보물선 인양사업'과 관련한 통화내용과 2002년 3월 이강래 당시 민주당 의원과 박권상 KBS 사장간 '민주당 대선후보 경선'과 관련한 통화내용을 감청한 혐의를 받고 있었다.[20] 신 전 원장은 차장재직 때인 지난 98년 감청부서인 8국으로부터 유선통신중계망 감청장비 알투 개발완료 내용과 이동식 감청장비 카스의 개발계획을 보고받은 것으로 드러났다.[20]
임동원 전 원장은 원장재직때인 2000년 5월에 김은성 차장으로부터 카스 장비 20세트에 대한 개발완료 보고를 받고 이 장비의 운용지침을 제정하도록 하도록 했다.[20] 부인과는 달리 검찰 수사 결과 두 전직 원장들은 감청장비 개발에도 개입한 것으로 드러났다.[20] 혐의점이 드러남에 따라 서울중앙지검은 12월 2일 오후 임동원, 신건 두 전직 국정원장을 통신비밀보호법 위반 혐의로 구속 기소했다.
검찰은 "국정원이 도청을 근절하도록 한 대통령의 지시를 정면으로 어겼고, 불법감청을 이용해 사실상 국내 정치사찰을 한 것으로 확인됐다"며 "이런 관행을 바꿀 수 있는 사람은 국정원장 한 사람뿐인데, 이들은 오히려 많은 예산을 추가로 투입해 불법감청장비를 개발한 후 불법감청 자료를 계속 보고 받았다"라고 영장청구 배경을 밝혔다.[21] 12월 2일 임동원, 신건 두 전직 국가정보원장을 비롯, 추가 혐의자들을 체포하여 구속 수감하였다. 이로서 정형근이 폭로한 국정원 도청 의혹은 3년 3개월만에 사실로 밝혀졌다.
국정원의 도청은 중앙정보부가 창설된 제3공화국 이래 고질적으로 저질러진 국가범죄다.[28] 독재시대는 그렇다 치더라도 민주화시대에 집권한 대통령들까지도 도청을 근절하지 못한 것은 생생한 도청 정보가 집권자들에게 뿌리치기 어려운 유혹임을 보여 준다.[28]
한편 임동원 원장의 지시로 김은성 차장 등은 '안풍 사건'과 관련해 주진우 당시 이회창 한나라당 대표 비서실장을 만나 협조를 부탁한 적이 있었으며, 2000년 6월에는 민주당 장성민 전 의원이 권노갑씨를 비난하는 것과 관련해 임 원장의 지시로 만났다.[29]


삼성 테스코는 처음에 삼성 물산의 유통부분에서 출발했다. 1997년에 삼성물산은 대구에 1호점을 오픈하고 부산점과 더불어 2개의 홈플러스를 운영하고 있었다. 그러나 IMF이후 경영환경이 악화됨에 따라 삼성 물산은 영국 최대의 유통업체인 테스코로부터 외자를 유치하기로 결정한다. 그리고 1999년 삼성 물산과 테스코의 합작으로 삼성 테스코가 출범했다. 출범 당시 지방의 2개의 점포로 시작한 삼성 테스코는 2002년 10월 20호점을 개점했으며, 현재 27개의 홈플러스를 운영하고 있다. 그리고 2005년까지 55개의 점포를 확보하고, 유통업체 시장점유율 29%로 국내 1위를 목표로 하고 있다.
삼성 테스코는 특히 친환경적, 고객 만족 경영으로 유명하다. 2000년 8월 업계 최초로 환경 캐릭터 'e파란‘을 만들어 자사의 홍보에 활용했다. 2001년에는 신 기업문화 대상 2회연속 수상, 고객만족경영대상 2년연속 수상과 함께 산자부에서 인증하는 서비스품질 우수기업인증을 취득했다. 2002년에는 한국서비스대상 할인점 부문에서 2년 연속 수상했으며, 대한민국 기업 이미지 대상(신기업문화부문) 3년 연속 수상, KS-SQI 2년 연속 수상, NCSI할인점 부문 1위에 선정 되는 등의 모습을 보여주었다.


삼성 테스코는 유통기업, 미래기업, 합작기업이라는 특수성을 고려하여 고객중시, 프로문화, 신바레이션 문화를 기업 문화의 세 가지 축으로 설정하고 이를 수행하고 있다. 유통기업에 있어 고객은 기업의 생존의 근간이 되기 때문에 가장 중시할 수 밖에 없는 대상이 된다. 고객이 바라는 것이 무엇인지 파악하고 이를 실천하기 위해 삼성 테스코는 고객의 의견을 의사결정의 제 1기준으로 삼고 있다고 한다. 또한 미래의 World Best Value Retailer라는 목표를 달성하기 위해 조직과 개인을 최고의 전문가로 양성하고 있다. 끝으로 종업원들이 신바람 나게 일하면서 불필요하고 비합리적인 것들을 과감하게 버리는 것으로 신바레이션 문화를 설정했다. 이를 통해 효율적인 업무 처리 방식을 고안하고, 업무 환경을 개선함으로써 경쟁력을 재고시키기 위해 노력하고 있다.


이번 정부 수매계획에 대해 한국고추산업연합회 홍성주 회장(봉양농협 조합장)은 “2500톤이면 전국 시도에 풀어봐야 한 도에 200톤도 안돌아 가는 물량인데 농민들 웃음거리 밖에 안 된다”며 “지금 경북 영양과 안동 등지에 고추가 많이 있고, 끝물까지 따면 그 양이 어마 어마할 것으로 예상돼 수매 물량을 더 늘려야 한다”고 말했다.
이어 “지금 고추농사 만큼 붕괴되는 산업이 없다. 고추는 많은 노동력을 필요로 해 아무나 짓는 농사가 아니다”며 “긴급 이사회에선 1만2000톤 이상을 수매해야 한다고 결정했지만, 아무리 못해도 7000톤 정도는 수매가 이뤄져야 국내 고추 농가를 보호할 수 있다”고 강조했다.
고추 주산지 현장 관계자들에 따르면 지금의 고추 가격은 평년과 비교했을 때 크게 하락한 것은 아니지만 지난해 작황은 물론 가격도 가장 좋았던 시기여서 올해 가격에 대한 농가 허탈감이 더 큰 것 같고, 더욱이 올해 같은 경우 다른 작목들의 시세도 좋지 않게 나와 고추 가격 하락에 대한 농가 체감이 더 큰 것 같다는 분석이다.
이에 대해 농식품부 원예산업과 이남윤 사무관은 “주산지 조합장들의 요구에서 수매가격이나 수매시기는 맞다고 보는데, 1만2000톤이라는 수매물량이 적정한지 의문이 든다”면서 “지난해 건고추 생산량이 7만1000톤인데 가격이 좋았다. 그런데 올해 생산량 추정치는 약 8만톤 정도로 1만2000톤을 수매하는 게 현실적으로 적정한 가격을 형성하는 것인지 판단이 필요하다”고 전했다.


멋진 카페의 바리스타처럼, 앞치마와 토시마저도 스타일리쉬한 청년 봉제사가 되어 보는 건 어떨까? 디자이너와 협업으로 새로운 패션을 선도하는 야심 찬 꿈을 키워 봐도 좋겠다. 하지만 좁고 허름한 작업장에서 기계적으로 미싱을 돌리는 과거 봉제사의 이미지 때문에 망설여질 터, 그렇다면 ‘청년 봉제 제작사 양성 프로그램’에 관심을 가져보자. 봉제사의 작업 환경을 개선하고, 창신동 봉제 골목에 새로운 기운을 불러올 청년 봉제인 양성사업을 기획 · 운영하고 있는 `000간`을 찾아가 자세히 알아보았다.


창신동 봉제 골목 안쪽 언덕길에 위치한 `000간`은 마치 작지만 예쁜 카페 같다. 소품 하나하나 예사롭지 않은, 젊은 감각이 돋보이는 곳이다. 평소 간단한 마실 거리도 파는 모양인데, 이날은 젊은 친구들이 뭔가를 만드느라 몹시도 분주해 보였다. 방석이며 손목 쿠션, 장식장 따위를 만들고 있었는데, 자세히 보니 자투리 천 같이 이곳 골목에서 버려지는 것들을 모아 만든 것이다. 독특한 개성만점 제품들이 모두 재활용된 작품이라니 놀랍기만 하다. 그러고 보니 테이블이나 벽장식, 소품 등도 대부분 천을 재활용해 꾸민 것들이다. 공간 안팎을 구경하고 있노라니, 앞 건물 봉제 공장 아저씨며, 지나가던 아주머니나 아이들도 ‘빼꼼’하고 내부를 들여다보곤 이곳 젊은이들과 인사를 나누고 간다. 이쯤 되니, 낡고 오래된 봉제 골목과는 어울리지 않은 듯 닮은 이 공간의 정체가 궁금해진다.


`000간`은 창신동 봉제 골목에서 예술프로그램과 디자인 제품으로 지속 가능한 지역 재생을 모색하는 사회적기업 ‘러닝투런’이 만든 공간이다. 지역 주민과 지역 공동체와 함께 지역 문제를 나누며, 참여와 협업을 통해 새로운 가능성을 실험하며, 채워가는 공간이다.
이곳`000간`은 젊은 예술가들의 예술의 사회적 역할에 대한 고민으로부터 시작되었다. 2011년 창신동 해송 지역아동센터에서 미술강사로 아이들을 만나면서, 자연스럽게 창신동 지역 문제에도 눈을 뜨게 되었고 결국 이곳 봉제 골목에 둥지를 틀게 되었다.


지역 아동, 주민들을 위한 다양한 예술교육프로그램는 물론, 각종 전시회 등 지역을 기반으로 한 예술 행사들을 기획· 진행하였다. 또한, 이곳 골목에서만 하루 평균 22톤, 연간 8천 톤의 자투리 천이 버려진다는 사실을 주목, 이를 활용해 새로운 부가가치를 창출하자는 생각에서, ‘오늘만 의자’를 시작으로, 방석, 손목쿠션, 브로치 등을 만들어 제품화하기 시작했다.
그들의 도전은 여기서 멈추지 않았다. 애초에 자투리 천이 나오지 않는 ‘제로 웨이스트 셔츠’를 기획 · 상품화하기에 이른 것. 이들의 취지에 공감한 언론의 관심을 받으며 방석이나 셔츠를 찾는 사람도 늘어났다. 에코백, 모두의 앞치마나, 창신동 아이들의 그림으로 디자인한 앞치망토, 제로웨이스트 파우치 같은 상품도 기획해 내놓았다. 하지만 이는 또 다른 고민의 시작이 되었다.


“그렇게 상품을 개발해, (이곳 영세봉제공장에) 새로운 일거리를 가져다 드리면 좋아하실 줄 알았는데, 오히려 거부하시는 거예요. 여긴 모두 하청공장들이다 보니, 본 공장 일이 언제 들어올지 몰라 항상 대기상태로 있어야 했던 거죠.”
`000간` 유다희 씨의 설명처럼, 하청공장인 그들 입장에선 본 공장의 주문이 들어오면 신속하게 물건을 만들어 보내야하기에 다른 일을 맡을 수 없었던 것이다. 이렇듯 새로운 시도도 주저할 수밖에 없는 하청공장의 한계를 인식, 뭔가 새로운 변화의 필요성을 느끼게 된다. 이에 낡은 간판은 교체하고, 이름 없는 봉제공장에 이름을 짓고 간판을 달아드리는 ‘거리의 이름들’ 프로젝트를 시작했다. 간판을 통해 봉제 일에 대한 자부심과 책임감을 높이고, 앞으로의 지속적인 협업 관계를 모색하기 위해 기획된 프로젝트였다. 설치 작업은 지역 청소년 · 청년들과 함께 워크숍 형태로 진행했는데, `000간`의 작업은 이처럼 지역 주민들과의 다양한 워크숍을 통해 진행한다. 디자이너가 직접 하면 신속하게 일을 진행할 수 있겠지만, 지역 주민과 함께하며 지역에 대한 생각도 나누고, 보람도 함께 느끼고자 하는 것이다.


‘러닝투런’이 운영하는 `000간`에서는 현재 청년봉제인을 양성하는 사업, ‘쏘울쏘잉(soul sewing)’을 기획 · 진행하고 있다. 새로운 청년 봉제 제작자를 육성하여 기존 봉제 인력과 협력하며 새로운 일거리를 지속해서 만들어나가려는 것이다. 이에 서울디자인재단과 한국봉제아카데미와 함께 ‘청년제작자 양성과정 훈련생’을 모집하고 있다. 오는 3월 20일부터 10월까지 약 8개월간 진행될 교육 과정에는 봉제 · 패턴 등 봉제 실무 교육 및 훈련은 물론, 실제 자신만의 제조업 브랜드를 만들고 창업할 수 있도록 비즈니스 멘토링 교육과 창업 훈련이 진행된다고 한다. 2015년 지역 맞춤형 일자리 창출지원사업으로 진행하는 만큼 교육비는 전액 무료이며, 소정의 재료비만 본인이 부담하면 된다고 하니, 청년 봉제사를 꿈꾸는 이들에게 좋은 기회가 될 듯싶다.
“요즘 청년 취업이 힘들잖아요. 디자인 쪽은 더 심한데요. 봉제업에 대한 편견을 재포지션해서 새로운 직업 대안으로 제안하려 합니다. 사실 이곳의 하청공장들은 영업 능력이 없어요. 컴퓨터도 못하고 영수증 발급도 안되고.. 그래서 저희는 패턴 같은 봉제 기술도 가르치지만, 마케팅 과정도 넣었어요. 경영할 수 있는 스마트한 봉제사를 만드는 사업인 거죠.”
동대문 의류시장의 배후기지인 창신동 봉제 골목은 과거 밤낮없이 미싱 소리가 끊이지 않던 곳이었다. 하지만 패션산업의 메카였던 동대문의 쇠퇴와 더불어 어느새 미싱 소리도 흐릿해졌다. 한때 갓 상경한 젊은이들이 일자리를 찾아 몰려들던 곳이었는데, 이젠 중노년층이 된 그들만이 여전히 이 골목에 둥지를 틀고 있다. 덕분에 수출역군이라 칭송해 마지않던 봉제사들도 맥이 끊길 판이다. 이곳 봉제 골목에서도 대부분은 50~60대, 아무래도 봉제사하면 힘들고 어려운 일자리라는 인식이 지배적이다 보니, 젊은층이 기피하는 일자리가 된 것이다. 이는 우리 패션산업의 암울한 미래에 대한 경고라 할 수 있다. 옷은 디자이너와 봉제사의 협업으로 만들어지는 것이기 때문이다. 시대를 앞선 개성 있고 참신한 디자인은 이를 실현할 봉제기술 또한 뒷받침 되어야 한다는 얘기다. 어찌 보면 `000간`의 쏘울쏘잉 사업은 창신동의 다음세대를 키워내는 사업이자, 창신동의 내일, 우리 패션사업의 미래를 준비하는 사업인 것이다.
“이곳의 빠르게 만드는 기술은 장단점이 있어요. 경기가 안 좋다 보니 대량 생산은 많지 않거든요. 시대는 변하는데 일하는 모습은 변하지 않았던 거죠. 그래서 저흰 쉽고 빠르게 대량의 작업만을 선호하던 기존 작업 성향에서, 높은 기술력을 요하는 작업이 가능하도록 영역을 확장시켜나갈 생각입니다.”
쏘울쏘잉 사업에서는 이렇듯 봉제 골목의 문제를 개선하려는 의지를 엿볼 수 있다. 봉제사의 작업 환경을 개선하고, 봉제인 스스로 기술을 개발하고 축적해 새로운 봉제인의 상을 만들어나가겠다는 것이다.
`000간`의 디자이너들은 젊은 봉제인을 위한 앞치마, 토시, 목장갑 등을 새롭게 디자인하고 있다. 세세한 것 하나하나 새롭게 디자인해, 봉제사하면 떠오르는 인식부터 개선하겠다는 것이다. 그러고 보니, 이제 작업복 스타일부터 남다른, 봉제 실무와 비즈니스 능력을 갖춘 젊은 봉제사를 만나볼 날도 멀지 않은 듯싶다.


나는 내가 무엇인지 가늠해볼 필요가 있다. 지도 앱을 참조하며 실제의 거리를 활보하는 일은 이제 더 이상 새삼스럽지 않다. GPS버튼을 연속으로 두드리면, 지금 내가 쥐고 있는 스마트폰의 방위 센서에 따라 지도 인터페이스 상의 ‘유닛’1)이 자신의 시점을 (재)조정한다. 이를 지표 삼아 내가 걸음을 옮기면 유닛 또한 마찬가지로 납작한 텍스처의 공간을 가로지른다.
유닛은 나와 별도로 존재하지 않는다. 일단 사용자인 내가 위치 서비스를 비활성화시키면 다중 위성을 통해 지속적으로 방송되는 중인 GPS대역과 나의 스마트폰에 내장된 위치 수신기와의 매개는 일단락되며 그로 인해 유닛은 금세 자취를 감춘다. 달리 말해 유닛과 유닛의 세계의 성립 여부는 오로지 나로 인해 좌우되는 것이다. 나는 스마트폰의 화면 위에 나와 동기화된 별도의 세계를 투영시킬 수 있다. 나에게는 그러한 ‘권한’이 있다.
나는 유닛과 유닛의 세계에 결코 몰입하지 않는다. 주지하듯 유닛은 내가 참조할 수 있는 일개 좌표이자 지표에 불과하다. 그러나 갈수록 명확해지는 것은 유닛은 내가 아니되 어떤 식으로든 나에게 부속된 존재라는 사실이다. 나의 권한, 즉 사용자의 권한 내에서 유닛은 내가 의식하는 만큼 자신의 세계를 경험하는 것 같다. 달리 말해 유닛의 경험은 나의 경험의 반영이다. 유닛은 스마트폰 속에서 나와 함께 무언가를 보고 있는 것 같다. ‘그’가 정확히 무엇을 보고 있는지는 알 수 없지만, 화면상에는 분명 유닛이 전제하고 있는 시선의 방향성이 있다.


유닛의 세계란 결국 어떤 “불능감”에서 연원한다. 이를테면 강정석은 지난 두산갤러리에서 개막한 개인전 <GAME Ⅰ>의 특별공략에서 이를 비디오게임의 연대기와 대조하며 “초기 하드웨어가 가지고 있던 많은 제약은 검은 평면 속에서 즐거움과 동시에 불능감을 발견하는 데에 기여했”으며 이러한 “불능을 해결하려는 행위가 새로운 불능을 발견하고, 이는 다시 새로운 솔루션의 발견으로 이어”졌다고 상술한다. 이때의 솔루션이란 비디오게임의 사용자와 호환되는 각종 주변기기들의 목록으로 구체화된다.2) 달리 말해 CRT모니터 속에서 도트 형식으로 존재하는 캐릭터/아바타와 사용자 간의 간극, 즉 특정 유닛이 나와 온전히 연동되지 않음으로써 발생하는 불능은, 도트로부터 폴리곤으로 외형을 재구성하는 식으로 점차 변화한 컴퓨터 그래픽스의 발전과 별개로 불능 자체를 만회할 수 있을 만한 대리적인 접촉(물)을 파생시켜왔다.
컴퓨터 그래픽스 환경과 주변기기를 임의로 구분 짓고, 후자의 관점에서 게임이라는 매체를 재고해보면 해상도의 문제가 반드시 시각에 의해서만 좌우되지 않는다는 사실이 드러난다. 실제로 게임적 리얼리티에 대해서 논의할 때 우선순위에 놓이는 것은 ‘실사와 흡사한 대상’이 아니라 현실과 별개의 영역에 놓인 독자적인 세계관을 사용자가 운용하는 방식이다. 이때 발생하는 불능감은 양가적이다. 게임 속 세계관이 현실에서의 커브와 맞닥뜨릴 때 사용자는 문득 화면과의 거리감을 느끼지만, 다른 한편 사용자의 감각과 점차 최적화된 주체가 현실에 대한 불능감을 역으로 계발하기도 하는 것이다. 이러한 논의는 곧잘 사용자에게 유발되는 정신착란이나 각종 FPS나 전쟁 시뮬레이션 등의 게임 컨텐츠의 윤리성 문제와 같이 동시대의 병리적 증상을 규명하기 위한 상투형의 객관식 문항들로 나열되곤 한다. 그러나 우리에게 주요한 것은 게임적 리얼리티가 유발하는 일방향의 몰입감이 아니라 그것이 남긴 일종의 잔여의 전류일 뿐이다. 실제로 강정석이 <GAME Ⅰ>에서 전개하는 서사는 미처 혼선되거나 증강되지 못한 현실을 사용자의 관점에서 앞지르기 위해, 혹은 지금으로써는 미완일 수밖에 없는 사용자의 관점에 나름의 자기완결성을 부여하기 위해 도해한 각종 트랙들로 구성되어있다.
앞선 트랙들이 지향하는 공통의 소실점은 결국 질주를 거듭하는 ‘스피드러너’의 1인칭 시점 속으로 수렴한다. 스피드런은 기본적으로 최단 시간의 게임 클리어를 위한 것이지만, 오로지 그러한 의도만으로 가늠하기엔 질주의 과정에 너무도 많은 사족이 불필요하게 간섭하고 있다. 일단 영상의 내레이터부터, 스피드런을 중계하는 BJ와 전시에 부속된 특별공략 텍스트 일부를 읊는 익명의 남성과 여성까지 포함해 최소 3명이다. BJ가 게임의 진행과 병행하며 별다른 정보값 없는 중계를 되풀이하는 동안, 다른 내레이터들은 닌텐도 게임보이에서 시작해 게임 <쉔무>가 구현한 ‘절차적 생성’이라는 랜더링 방식, 각종 주변기기들, R.O.B의 눈, 2000년대 한국의 온라인 게임, 그 안에서 구현되는 다중적인 시점들, 트와이스 직캠, V앱(...)에 이르기까지 게임과 가상현실에 대한 보다 구체적인 이미지를 순차적으로 언급한다. 우리는 이를 통해 무엇을 보는가? 엄밀히 말해 무언가 보고 있다기보다, 스피드러너의 1인칭 시점이 상연하는 질주의 궤적은 앞선 내레이션 트랙들과 마찬가지로 또 하나의 ‘트랙’으로 구실한다. 그것은 텍스트의 각각의 구간이 발화하는 내용/이미지에 따라 때로는 게임보이의 발전형으로, R.O.B의 눈의 연장선으로, 그 외의 모든 것으로 각기 다르게 혼선된 채 인식되는 것이다.
달리 말해 1인칭 시점은 스피드 러너의 일사분란한 파쿠르Parkour를 통해 온갖 지형지물들 사이를 넘나들며 시선의 낙차를 조성하지만, 정작 관객은 이 모든 질주의 감각으로부터 차단된 채 단지 화면의 바깥 혹은 표면surface만을 응시하고 있다. 관객이 화면에 개입할 수 있는 여지는 앞서 언급했듯 텍스트의 각 구간들을 듣거나 읽으며 서사의 얼개를 가늠할 때뿐이다. 이를 방증하듯 “혹시 트와이스의 멋진 점이 뭔지 알아요?”라고 되묻는 구간부터 화면상에는 본격적으로 트와이스의 각종 짤방과 face swap 어플리케이션으로 합성한 이미지 등이 하이퍼스레딩 형식으로 보다 직접적으로 개입하거나 누적되기 시작한다. 이처럼 1인칭 시점에는 도통 원근법적인 깊이감이 없거나 이를 자발적으로 무효화한다. 이런 식으로 표면을 쉽사리 뒤집는 방식은 지난 <유명한 무명>에서 선보인 김희천의 ‘/Savior’가 화면보호기를 자처하며 이전 작인 ‘Soulseek/Pegging/Air-Twerking’ 위에 얄팍하게 투영된 것과 유사한 감각을 공유한다. “(...) ‘/Savior’는 감상해야 하는 영상작품이기보다는 그 제목처럼 화면 보호기의 기능만을 수행하는 설치작업이나 작품을 보조하는 장치처럼 보인다. 이런 맥락에서 ‘/Savior’는 독립적인 영상 작품이기보다 <뉴 스킨>의 목재 구조물이나 <랠리>에서 텅 빈 커먼센터와 같은 역할에 가까워 보인다.”3) 그렇다면 강정석의 표면은 무엇을 ‘보호’하는가?


김희천의 ‘/Savior’는 마우스의 커서를 움직이면 금세 사라지고 말지만, 강정석의 표면은 그 너머로 질주하거나 몰입하기 위한 스피드러너의 관성과 그로부터 재차 밀어내는 표면 자체의 관성이 공존하는 양가적인 공간이다. 그 결과 표면은 더 이상 연장될 수 없는 트랙(의 절단면)으로 존재하며, 그럼에도 여타의 트랙들과 교차하기 위한 방편으로 최소한의 하이퍼스레딩을 수렴할 수 있는 자신의 표면적을 기꺼이 내어준다. <GAME Ⅰ>은 이와 같은 혼선을 유발하는 내레이션을 포함해, 사전에 텍스트로 정리하거나 구축한 특정한 사용자의 세계관에 의해 유지되고 있다. 특별 공략을 비롯한 텍스트는 단순히 영상의 부록으로 구실하는 게 아니라 차라리 영상이 텍스트에 기반한 하나의 파본으로 제시된 것에 가깝다. 내레이터의 기계적 어조는 얼핏 불능감 이후에 도래한 디스토피아적 세계를 예시하는 것 같지만, 실제 내용은 게임적 리얼리티에 대한 나름의 촘촘한 서사적 얼개를 지니며 비약의 순간은 단지 불능감이라는 전제가 현실로 이전되는 말미에 이르러서야 발생한다. 달리 말해 강정석이 스피드러너를 통해 돌파하고자 하는 스테이지는 현실에 대한 불능감을 온전히 체감할 수 없는 바로 지금의 모호한 접경지대인 것이다. 그러므로 영상에 간섭하는 각종 트랙들과 하이퍼 이미지 및 링크들은 게임적 리얼리티의 공간에 굳이 현실을 기입하기 위한 엇나간 시도들이 빚어낸 파열이다.
이처럼 (세계관에 대한) 공략이 선행하는 게임이라는 역전된 관계는 불능감이라는 전제가 온전히 재현될 수 있는가, 라는 본질적인 문제를 되묻게끔 한다. 오히려 명시적으로 작동하고 있는 것은 불능의 세계 자체가 아니라 아바타라는 분신을 통해 시점의 탈착이 가능해지고 그로 인해 점차 현실감이 저하되고 있다(...)고 부추기는 공략 자체다. <GAME Ⅰ>에서의 속도감은 스피드러너의 질주에 온전히 몰입할 수 없는 특정한 사용자의 조급함에서 비롯한다. 이때의 사용자는 1인칭 시점이나 내레이터들과 등가의 존재가 아니라 정작 화면상에 부재하면서도 어딘가에서 일련의 트랙들을 조급하게 조율해내고 있는 전지적 작가에 가깝다. ‘그’는 자신이 망상해낸 불능의 세계를 투사해낼 수 있는 권한이 있다. 사실 ‘그’에게 중요한 것은 불능의 세계를 최대한 실제의 불능감에 가깝게 묘사하는 것이 아니라, 불능이라는 도저히 통제될 수 없는 상태를 독자적인 세계관 속에서나마 재구성함으로써 자신이 어떻게든 동기화할 수 있는 여지를 찾아내는 것이다. 이러한 역학은 스마트폰을 대하는 사용자의 관점과 흡사하다. 단순히 굳어있는 표면이 사용자의 헛손질에 의해 인터페이스로 변화하듯, <GAME Ⅰ>에서 제시하는 세계상은 특정한 사용자의 망상과 접촉함으로써 편의적으로 배열되는 와중에 있다. 특정 사용자는 전지적 시점을 탈착함으로써 자신의 세계를 굽어보고, 조급함 속에서 안도한다.
결과적으로 <GAME Ⅰ>의 관객은 앞선 전지적 사용자로부터 괴리된 채 ‘그’에 의해 조율되고 있는 관성들만이 존재하는 쿠소게4)에 가까운 공간 속에 처하고 만다. 스피드러너는 스테이지를 최단 시간으로 클리어하기 위해 분주하지만, 계속 루프되는 영상은 정작 스테이지의 명확한 목적이 무엇인지에 대해서는 함구하고 이로써 질주라는 행위는 표면을 가로지르기 위한 헛발질과 동의어가 된다. 이를테면 표면은 게임 맵을 통해 3d로 복각된 폐쇄회로로서 존재하고 불능감은 1인칭 시점을 경유해 화면 너머로 접속함에도 불구하고 단지 공간 내에서 공회전할 뿐 도통 해소되지 않는다. 기계 인간 혹은 온전한 아바타가 되고 싶다는 욕구는 도트와 폴리곤의 여하와 무관하게 언제나 표면에 의해 좌절된다. 마찬가지로 영상의 주변에 일렬로 비치된 스티로폼 박스들과 러닝머신의 발판이 향하고 있는 합성 이미지 속 도트들은 물성의 여부와 무관하게 서로를 불완전하게 암시하며 동일한 불능의 자장에 속해있다. 그럼에도 불구하고 강정석이 유년 시절의 기억을 포함해 자신의 일부를 ‘이곳’에 백업하고자 하는 이유는 기계 인간을 자처함으로써 표면상에 최적화된 존재로 스스로를 열화해야만하기 때문이다. 게임적 리얼리티는 현실을 증강하기보다 사용자를 열화하면서 평형 상태를 모색한다. 혹은 스피드런이라는 질주의 궤적을 통해 열화된 자신을 백업할 수 있는 임의의 공간적 틀을 직조해낸다.


<시뮬레이팅 서피스A/B>를 포함해 강정석의 이전 작에서 빈번하게 등장했던 동세대의 인물들은 지금 포착되고 있는 영상 혹은 시간이 열화된 클립들로 재구성된 채 유통될 것이란 사실을 직감하고 있는 듯, 작가에 의해 주지된 무의미한 행동들(반복되는 출근길의 배웅, 고가도로 아래에서 콩알탄을 터뜨리며 주고받는 슬랩스틱, 오늘 하루 일과에 대한 자기고백 등등)을 별다른 위화감 없이 수행하며 자신의 잉여적인 정체성을 표면상에서 기꺼이 상연했다. 그러나 세대라는 사회학적 전제와 표면이라는 데이터 표상을 위한 시각적 인터페이스 사이의 교착 상태5)는 <GAME Ⅰ>에 이르러 얼마간 유보됐거나 본격적으로 (세계 내 주체와 대치되는) 표면 내 주체를 망상하기 위한 시도들로 구체화된 것처럼 보인다. 강정석은 동세대의 인물들을 표면상에서 굽어보는 대신 스스로를 백업시킴으로써 표면 내 주체 이를테면 ‘유닛’의 시점으로 바라보거나 ‘유닛’이 기꺼이 거주할 수 있는 세계상을 위한 토대를 가설하고 있는 셈이다.
동세대라는 전제가 그러했듯 표면의 관성에 의해 열화되기 이전의 주체는 여전히 유년기와 같은 실제의 기억을 지니고 있는, 세계 내에서 육화된 존재다. 그러므로 자신을 유닛 속에 기입하기 위해선 일단 기억이라는 텍스트를 해체할 수 있을 만한 구체적인 얼개, 즉 게임적 리얼리티와 그와 관련된 불능감의 서사 및 타임라인을 구성하는 또 다른 텍스트가 필요한 것이다. 후자는 결국 유닛으로서 현실에 대해 느끼는 불능감으로부터 연역된 일종의 대체 기억이다. 이처럼 강정석이 유닛의 세계를 위한 나름의 전사前史를 구축하기 위해 텍스트라는 형식을 구체적인 토대로 삼는 한편, 김희천은 지난 바벨 3부작을 통해 그저 인터페이스상에서 고스란히 복각했을 뿐인 ‘텅 빈’ 모델링의 세계 속에 이입하기 위한 장치로써 사소설에 가까운 문학적인 내러티브를 사후적으로 투사해냈다. ‘루’라는 수신자에게 부치는 서신과 아버지의 죽음과 같은 서사적 레이어들은 전사가 부재한 서울의 폐허들, 즉 반드시 철거됐거나 철거를 예비한 허름한 가건물이 아니더라도 CAD와 같은 소프트웨어 프로그램을 통해 얼마든지 편의에 따라 임포트되거나 GPS를 포함한 유닛들의 시점을 빌어 재조정될 수 있는 가변적이고 허약한 도시 구조체를 현실의 거울상으로 반영해내기 위한 텍스트적 질감이다. ‘이곳’은 기억을 백업하기 위해 모델링됐다기보다 내러티브가 투과할 수 있을 만큼 얄팍해진 데이터 껍데기다.
김희천이 ‘/Savior’를 통해 화면보호기를 자처하며 제 작업을 표면의 더께로 삼은 것은 사용자의 시선이 표면상에서 차단될 것이란 전제를 얼마간 의식함과 동시에, 3부작에 포함된 여타 작업들과 달리 별다른 내러티브가 부재한 ‘Soulseek/Pegging/Air-Twerking’을 오로지 데이터 껍데기들만이 범람하는 몰가치한 질료로 대하기 때문이다. 실제로 ‘/Savior’는 작가가 습관적으로 촬영한 각종 스냅 영상들로 구성되어있다. 이러한 파운틴 푸티지 조각들은 그것이 발췌한 실제 일상의 타임라인을 대변하며, 화면 보호기 이면에서 별다른 얼개 없이 이합집산만을 거듭하는 데이터 껍데기들과 질료 차원에서의 대비값을 조성한다. 이를테면 <랠리>에서 데이터와 혼선된 세계상을 은유하는 유리 파사드의 공간은 ‘/Savior’와 ‘S/P/A’의 시공이 대치하는 가상의 경계면이라고 할 수 있다. 이처럼 김희천은 현실과 가상, (경계로서의) 파사드를 데이터에 의해 포화된 유사 디스토피아를 연출하기 위한 개별적인 전제들로 나름대로 명확하게 구분짓고 있다. 그러나 이제껏 현실의 패러미터는 파사드적인 공간 속으로 이접되기 위해 언제나 내러티브라는 자장 내에서 조절되어왔다. ‘/Savior’가 예외적인 이유는 그것이 데이터 껍데기와 별도의 영역에서 수집 나열됨으로써 내러티브와 함께, 조절 가능한 패러미터 자체를 유보했기 때문이다. 그러므로 김희천은 내러티브로부터의 탈선을 모색한다.
지난 SeMA 비엔날레 <미디어시티서울> 2016에서 선보인 김희천의 <썰매>에 부여된 서사적 레이어들은 여전히 서사를 빙자하되 단순히 데이터 껍데기를 투과하기보다 공간의 폐쇄감을 북돋기 위해 이전과는 미묘하게 다른 속도감의 방언을 터뜨린다. 중요한 것은 수신자를 향한 발화가 아니라, (작중에서 등장하는) VR기기를 뒤집어쓰고 서로의 데이터 자아를 ‘자살시켜주는’ 집단자살클럽처럼 데이터 차원에서 열화한 자아와 정보와 가십과 그것들 각각의 구분이 무화된 세계를 엄연한 현실로 인식한 상태에서 한층 배가되는 망상의 부피감이다. 달리 말해 한때 세기말의 정서와 대응되며 어쩐지 불길하지만 그 실체가 명확하지 않았던 파국의 정서는 <썰매>에 이르러 마침내 기정사실화된다. 앞선 내러티브로부터의 탈선은 결국 이처럼 파국적이고 뒤죽박죽인 세계 내에서 이루어진다. 모 레이싱 게임에서 빌려온 숭례문 서킷의 이미지는 레이싱카의 1인칭 시점이 숭례문 주변에 구획된 도로를 질주하며 점차 가속하고 이는 실제 서울의 풍경 속에서 중력을 잃은 듯 예측할 수 없는 방향으로 굽이치는 스마트폰 내장 카메라의 1인칭 시점과 분할 화면을 통해 무한루핑되는 롤러코스터 장면 등으로 이어진다. 이 와중에 암시되는 속도감은 강정석의 <GAME Ⅰ>에서와 마찬가지로 어떤 불능을 전제하되, 이미 현실로부터 차단됐기 때문에 주어진 표면 너머에서의 자율성을 동력으로 삼는다. <썰매>는 표면 너머로 신속히 미끄러지며 불능의 서사 및 내러티브를 헝클어뜨리는 이미지 잔상이다.
김희천은 <썰매>의 말미에서 face swap 어플을 통해 행인들의 얼굴 위에 덧씌운 자신의 얼굴을 빌어 화면 속에서 우리(가 속한 이편)를 응시한다. 이제 속도가 더 이상 소용이 없는 이유는 얼마든지 자살을 거듭할 수 있는 ‘그’가 속해있는 세계가 단지 영상 클립의 일부, 즉 열화된 시간의 절단면에 불과하기 때문이다. 이처럼 강정석과 김희천은 표면이라는 경계를 사이에 두고 서로 다른 방향에서 지금의 모호한 현실을 재고하고 있다. 전자가 게임적 리얼리티라는 서사를 발판 삼아 자신이 조작하고 있는 불능의 세계가 투영된 표면을 향해 밀착하고자 한다면, 후자는 문학적 내러티브로 조형한 데이터 파사드 속에 이미 상주한 채 표면으로부터 벗어날 가능성을 냉소하고 있다. 이때 질주라는 행위는 각자가 점유한 세계관을 오작동시킴으로써 가시화하는 서로 다른 계기로 작용하되 관객의 시점에서는 동일하게 불능하다.


조르주 디디 위베르만은 라슬로 네메시의 <사울의 아들>에서 주인공의 시선과 얼마간 밀착하여 심도가 흐릿해진 화면을 “항구적인 위급함의 감각, 언제나 다른 무엇을 향해 달려가야 하는 강제”를 수렴함으로써 작중 배경인 아우슈비츠 비르케나우 수용소를 잠식한 어둠 혹은 파국의 한가운데에 있기를 자처하는 “이미지-패닉”으로 정의한다.6) 그에 반해 스마트폰이나 게임의 1인칭 시점을 통해 구현되는 휴먼 스케일의 화면은 그 안에 담긴 대상에 대한 심정적인 거리에 따라 화면 심도를 조절하지 않는다. 무엇보다 우리에게 파국에 의해 추동되는 질주란 얼마만큼 ‘패닉’을 수반하는가? 이를 재고하기 위해 수동적인 인터페이스 감각이라는 전제를 끌어와 각종 사회정치적 현안들에 무감한, 즉 패닉 없는 사용자 주체를 커스터마이징할 필요는 없다. 중요한 것은 앞선 작업들에서 등장하는 질주라는 행위가 단순히 오래된 외상의 태엽을 감아 어딘가로 달려감으로써 파국의 감각을 활성화한 게 아니라, 자신의 과거에 기입된 명시적인 계기가 없음에도 불구하고 현재에 도래한, 어찌됐든 ‘내’가 감수해야만 하는 정체모를 파국에 대한 나름의 윤곽을 가설해나가는 과정이자 결과라는 사실을 인지하는 것이다. 그러므로 표면에 대한 위화감 혹은 유닛에 대한 불능감은 불현듯 당도한 세계를 대면하는 감각이다. 유닛의 시점에 이입함으로써 표면 내외에 거주하려는 시도는 한순간의 냉소와 체념에 그치기보다 최소한 ‘내’가 제어할 수 있는 파국의 범위 내에서 불능의 상태를 응시하고자 한다.
나는 내가 무엇인지 가늠하기 위해 유닛의 시점을 활성화한다. 그러나 이는 반드시 단일한 지도 인터페이스 상에서 명멸하는 일개 좌표이자 지표로 환원되지 않는다. 문제는 유닛이 쳐다보는 방향성을 현실과 연루된 다중적인 세계상으로 연장하기 위해서 어떤 망상이 필요할 지를 가늠해보는 것이다. 유닛은 망상을 투영해냄으로써 유사 주체의 시점을 탈착한다. 이러한 유닛들이 산개한 세계는 파국의 계기가 없는 현재형의 파국을 각자의 서사로 대질해볼 수 있는 유동적인 공간이다. 비록 자아는 사이버펑크의 세계관처럼 동시다발적으로 운용하거나 편의적으로 백업할 수 있을 만큼 열화되진 않았지만, 유닛의 슬롯은 새로운 프로필과 그에 기반한 일종의 대체서사이자 독자적인 타임라인을 예비하고 있다. 나의 텍스트를 생산하는 일은 바로 이 지점에서부터 시작한다. 이미지-패닉은 차라리 응시할 만한 대상을 계발하는 와중에 동원되는 서로 다른 밀도의 텍스트 사이의 낙차에서 비롯한다. 이런 식으로 대체되어가는 전사前史들은 점차 ‘패닉’을 데이터적인 자기조형성의 과정으로 뒤섞는 동시에, 자신이 통제할 수 있는 패러미터의 관계 내에서 굳이 어떤 서사적 얼개를 식별해내고자 한다. 그러나 유닛으로부터 비롯한 다수의 대체서사들을 서로 엮어냄으로써 파국의 불확실한 정체를 헤아리기보다, 서사성을 변화하는 스케일에 따라 재조정할 수 있는 권한을 재확인하는 일이 우선이다.
혹은 일련의 작업들이 부러 파국의 계기나 정체를 드러내지 않는 것이라면 어떨까? 각자의 불능감을 통해 유지하는 소위 세계와의 등거리는 굳이 그 이면을 뒤집어볼 필요가 없는 지엽적인 권한을 부여한다. 달리 말해 사용자의 편의에 따라 세계를 압축/상연하기 위해 의도적으로 자신과 연계된 각종 사회정치적 전제들을 누락시키는 것이다. 그러나 주지하듯 이는 단순히 정치적 감수성의 부재로 환원되지 않는다. 어쩌면 2008년 이후 한때 미술계를 포함해 전지구적 네트워크를 구성했던 동시대성의 전제가 와해되고 더불어 중산층이라는 신화가 대대적으로 붕괴함으로써 일련의 물적 토대를 잃어버린 주체들은 이제 자신의 현존성을 가늠할 수 있는 매개를 주기적인 와해와 붕괴 그리고 재생산이라는 순환적인 메커니즘이 너무도 자연스럽게 통용되는 데이터의 권역에서 찾고 있는지도 모른다. 말 그대로 ‘항구적인 위기감의 감각’을 지속적으로 의식할 수밖에 없는 상황에서 세계 내 주체는 결국 항구적인 위기 자체를 자양분으로 삼는 데이터 생산물에 자신을 투영해냄으로써 표면 내 주체로 적응해나가기를 선택한 것이다. 기계 인간이나 아바타가 아니라 굳이 표면이라는 전제를 부각하는 이유는 데이터에 대한 적응력을 발휘하는 순간마저도 여전히 불능감이 작용하기 때문이다. 현실로부터 완전히 벗어날 수 있는 주변기기는 지금으로썬 존재하지 않는다. 우리는 여전히 데이터를 표상할 뿐인 표면상의 이미지를 쳐다보고 그와의 간극 속에 각자의 서사를 기입할 수 있을 뿐이다.
표면으로부터의 차단과 소외를 만회하기 위해 그 내외에 기입할 수 있을 만한 무언가를, 주변풍경의 잔해들을, 무엇보다 자신의 잔해들을 에둘러보는 것. 이것이 지금 나에게 부속된, 그러나 얼마든지 다르게 번안될 수 있는 유닛의 전사다. 표면은 차단함으로써 불능감의 분기들을 파생시킬 수 있는 여지를 제공한다. 다시 한 번, 내가 쳐다보고 있는 것은 어디쯤인가?
1) 유닛은 본래 특정한 단위 혹은 단위체를 의미하지만, 나는 이를 GPS좌표와 게임의 캐릭터/아바타, SNS의 계정 등을 포함해 주체가 자신을 대입할 수 있는 가상의 객체를 의미하는 조어로 사용한다.
2) “(...) 네트워크를 통한 멀티플레이, 전자총을 이용한 사격, 레이싱 휠을 사용한 비디오 드라이빙, 유압식 모션 제어를 이용한 오토바이 경주, 시뮬레이션 체어, 센서를 이용한 제스처 기반 컨트롤러 등 오늘날 익숙한 플레이는 모두 초기 게임에서 선보여졌습니다. 가능성은 무한했지만, 충분히 가속되지 않아 다소 열화된 모습으로 도착한 결과물입니다.” 강정석, <특별공략, GAME Ⅰ 완전분석 매뉴얼>, 전시 텍스트 수록


최근에는 교수의 미성년 자녀 논문 공저자 등재, 부실학회 참석 등 새로운 유형의 연구부정행위 문제가 화두가 되고 있다. 연구처는 현 정부의 정책적 영향이 크다는 입장이다. 김원용 연구처장 겸 산학협력단장(의학부 교수)은 “문재인 정부의 정책은 공정함을 중시하는 기조를 보인다”며 “공정한 사회와 교육 환경을 추구하는 과정에서 연구윤리의 중요성이 높아지고 있다고 생각한다”고 말했다.
한국연구재단 윤리법무팀 백승민 팀장은 지성인 집단을 둘러싼 사회적 인식으로 인해 연구부정행위를 향한 관심이 높아졌다고 설명한다. 백승민 팀장은 “국민은 교수 및 연구자를 부정행위는 저지르지 않는 깨끗한 지성인 집단으로 생각해 왔다”며 “하지만 최근 언론을 통해 연구부정행위에 대한 보도가 이어지며 주목받게 됐다”고 밝혔다.
지난 20일 교육부는 중앙대 등 15개 대학을 대상으로 교수들의 미성년 자녀 논문 공저자 등재 의혹 및 부실학회 참석 문제와 관련해 특별 감사에 착수할 계획이라고 발표했다. 감사는 이번달 말부터 진행돼 오는 8월 중에 마무리 될 계획이다.


중앙대 연구윤리위원회는 연구부정행위를 위조, 변조, 표절, 부당한 저자표시, 중복 게재 등으로 분류했다. 위조는 존재하지 않는 연구자료, 연구결과 등을 허위로 만들어 내는 행위이며 변조는 연구 내용 또는 결과를 왜곡하는 행위다. 위조와 변조의 대표적 사례는 ‘황우석 사건’이다. 해당 논문은 공여자와 줄기세포의 DNA가 불일치하는 위조와 포토샵을 이용해 줄기세포의 개수를 조작하는 변조가 자행됐다.
한국연구재단의 ‘2018년 대학 연구윤리 활동 실태조사 결과’에 따르면 부당 저자표시와 표절이 모두 약 95.5%를 기록하며 연구부정행위 중 가장 큰 비중을 차지했다. 부당 저자표시는 연구결과 등에 기여가 없는 자에게 논문 저자의 자격을 부여하는 행위다. 최근 주목받는 부당 저자표시의 대표적 예시는 교수 자녀 공저자 등재다. 교수 자녀 공저자 등재와 관련해 교수의 지위를 이용한 불공평한 행위라는 지적이 나오고 있다.
중앙대에서는 지난해 4월 발견된 자녀 공저자 논문 2건에 이어 올해 7건의 사례가 추가로 발견됐다. 연구처는 총 9건의 자녀 공저자 논문 중 2건을 제외하고는 교수의 자녀가 아니라고 밝혔다. 김원용 연구처장은 “부당 저자표시에서 가장 중요한 부분은 저자가 실제로 연구에 참여했는지를 보는 것이다”며 “중앙대의 모든 사례가 논문에 기여를 하지 않은 자의 이름을 실은 것은 아니다”고 전했다.
한국연구재단 윤리법무팀은 검사자가 부당 저자표시를 발견하기는 어렵다는 입장이다. 백승민 팀장은 “많은 논문을 검사하면서 일일이 가족관계증명서를 발급받아 확인하기는 어렵다”며 “국가 차원의 개입에는 한계가 있으므로 연구자 스스로 양심을 지키는 행위가 가장 중요하다”고 말했다.


연구자의 부실학회 참석은 연구윤리위원회에 분류돼 있는 연구부정행위는 아니지만 최근 새롭게 화제가 되고 있는 연구윤리 문제다. 연구윤리정보센터의 ‘2018, 부실 학술행위와의 전쟁:약탈 저널과 부실 학회’ 자료에 의하면 부실학회는 약탈 저널의 한 종류로 볼 수 있다. 약탈 저널의 정의는 ‘주제와 품질에 상관없이 일정 금액만 지불하면 논문을 실어주는 저널’이다.
한국연구재단은 양적 성과 중심 평가 문화 등이 이러한 문제의 발생 원인이라고 설명했다. 백승민 팀장은 “교수가 직위를 올리기 위해 논문을 작성해야 하는 상황에서 부실학회는 일종의 지름길이다”고 말했다. 과기부가 4년제 대학을 대상으로 진행한 최근 5년간 부실학회 참가 전수조사에 따르면 574여명의 연구자가 부실학회에 참석한 경험이 있었다.
지난 13일 교육부 부실학회 참가 조사에서 중앙대 연구자 총 48명이 부실학회에 참석한 사실이 발견됐다. 부실학회에 참석한 연구자에는 대학원생도 존재했다. 김원용 연구처장은 “BK21+ 사업으로 대학원생이 학회에 참여해 연구 발표를 할 일이 늘었다”며 “성과를 올려야하는 상황에서 부실학회 참석 가능성이 커졌다”고 말했다.
부실학회 참석을 향한 대학본부 차원의 조치는 끝난 상황이다. 김원용 연구처장은 “교육부의 징계 가이드라인에 따른 징계 처분이 끝났다”며 “부실학회에 참여한 중앙대 연구자는 연구 신청을 할 수 없도록 조치를 완료했다”고 설명했다.


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