모두한의 핵심기능은 GPS 기반으로 주변 및 원하는 위치에 있는 한의원의 정보를 검색·제공해 주는 것이다. 모두한은 빅 데이터 시스템을 기반으로 정확하지 않은 병에 대한 증상과 상황, 질환에 대한 세분된 정보를 제공한다. 손쉬운 데이터 상세 검색 기능을 통해 이용자가 쉽고 편리하게 본인에게 맞는 1:1 맞춤형 한의원을 검색하여 예약·방문할 수 있도록 돕는다. 픽플스는 여기에 그치지 않고 첨단 IT기술과 한의학의 컨버전스를 통한 한의학 인공지능(AI) 개발 및 활용을 위한 솔루션들을 준비하고 있다. 지속적인 UX/UI 개발을 통해 사용자들에게 더욱 편리한 시스템을 제공하기 위하여 노력하고 있다.


모두한은 SW개발, 마케팅, 컨설팅에 다양한 경험을 가지고 있는 실력있는 크리에이터들로 구성된 스타트업 픽플스와 한의사 출신 공동창업자가 함께 만든 솔루션이다.
픽플스는 모두한의 기술력을 인정받아 ‘2018년 기술혁신형 창업기업 지원사업(최대 1억원)’에 선정된 바 있으며 기술보증기금으로부터 신기술사업을 영위하는 중소기업 대상으로 부여되는 ‘기술인증’을 획득했다. 이 밖에도 기업 부설연구소를 보유하여 한방 빅데이터 서비스, LOT서비스 등 사용자들을 위한 다양한 부가 서비스를 준비하고 있으며 국내 한의학 발전과 대중화를 위한 꾸준한 연구개발을 진행하고 있다.


14 연종전주소도로명주소번 ( 지번주소 ) 이동전이동후 도로명주소이동사유 도로명고시일 도로명부여사유 1 성수동 1가 왕십리로 63 신청부여 왕십리동지명인용 2 옥수동 독서당로 40길 5 신청부여 독서당로를기준으로일련번호부여 3 성수동 2가 아차산로 83 신청부여 아차산의남측을통과하는도로 연번 종전주소 ( 지번주소 ) 도로명주소 도로명주소폐지사유 폐지일 1~147 금호제20구역 147건폐지 ( 붙임 도로명주소폐지내역 참조 ) 용답동 용답25길 18-1 건물철거에따른폐지 용답동 용답25가길 4 건물철거에따른폐지 성수동2가 아차산로 81 건물철거에따른폐지 성수동2가 아차산로 83 건물철거에따른폐지 성수동2가 연무장7길 11 건물철거에따른폐지


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지난 28일 한 매체는 “한미모가 성매매 알선 등을 했다는 이유로 여배우 A씨를 검찰에 고발했다”고 보도했다. 한미모는 레이싱 모델로 활동하다 아프리카TV 및 트위치 스트리머로 전향한 뒤 ‘BJ 한미모’로 활동하고 있는 인물이다.
보도를 통해 알려진 고소장 내용에 따르면 한미모와 친분이 있던 A씨는 한미모에게 엔터테인먼트 대표 B씨를 소개하며 성매매를 알선한 것으로 전해졌다. 한미모가 이를 거절해 성매매는 이루어지지 않았지만 미수 역시 처벌 대상인 만큼 A씨의 죄성립에는 문제가 되지 않는다고 주장 중인 것으로 알려졌다.


그러나 마닐라로 찾아간 한미모는 거듭된 A씨의 설득에 결국 B씨를 만났다. 한미모는 처음에 성매매가 아닌 단순 이성을 주선하는 것으로 생각했지만 마닐라에서 B씨의 성적 학대가 계속됐고 결국 자신의 의사와 무관하게 B씨의 방에서 성관계를 맺어야 했다고 주장했다.
한미모는 A씨의 혐의를 뒷받침할 증거 자료로 A씨와 B씨의 텔레그램 대화 기록을 검찰에 제출한 상태다.
또 한미모는 B씨가 마닐라를 떠난 후에도 필리핀에 계속 남아 A씨의 지배 아래 상습적 도박 행위를 도와야했고 감금이나 다를 것 없는 생활에 극단적 선택까지 시도했었다고 전했다.


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2011년 일본 최초로 크라우드펀딩 서비스를 시작한 캠프파이어는 현재 일본 크라우드펀딩 시장에서 67%(프로젝트 건수 기준)을 가진 일본 최대의 크라우드펀딩 플랫폼. 한국의 중소기업, 스타트업에서 기획∙개발∙판매하는 제품 및 엔터테이먼트 콘텐츠를 일본에 유통시키는 것은 물론 한국 스타트업들에 엔화 투자 유입을 추진할 방침이다.
이를 위해 파트너사인 일본의 글로벌 소셜 유통기업 ‘코코아(대표 송기동, COCOA)’와 손잡고 한국 스타트업을 대상으로 한 서비스를 선보일 예정이다. 아울러, 와디즈, 카카오 등 국내 대표 크라우드펀딩 브랜드와 연계하여 한국 기업의 해외 진출은 물론 한국 크라우드펀딩 모델의 일본 및 해외 진출도 추진할 계획이다.
캠프파이어는 38만명의 회원과 월 평균 100만명에 달하는 순방문자, 월 450만에 달하는 페이지뷰를 바탕으로 현재까지 1만1천여건에 달하는 크라우드펀딩 프로젝트를 성공한바 있다. 음악, 도서, 애니메이션, 영화, 게임 등 문화 콘텐츠 상품과 함께 중소기업, 스타트업에서 개발하는 다양한 형태의 소비재 품목을 펀딩하고 있다. 게임과 애니메이션으로 잘 알려진 ‘리틀버스터즈!’ 10주년 극장판 제작 프로젝트에서는 약 7억8천만원에 달하는 펀딩 금액을 단 72일만에 성공하기도 했다. 지금까지의 유통 금액만 450억에 육박하며, 참여 투자 인원만 44만명에 달한다.
이에이리 카즈마 캠프파이어 대표는 “한국의 스타트업 생태계는 놀라운 속도로 폭발적 성장을 이어가고 있어 늘 주목해왔다. 한국 중소기업 혹은 스타트업들이 손쉽고 빠르게 일본 시장은 물론 글로벌 무대로 영역을 확장시킬 수 있도록 지원할 예정”이라며, “한국 진출을 위해 레디엔터테인먼트, 서울산업진흥원, 옴니텔 등 다양한 한국 기업과 파트너십을 맺는 등 최적화된 서비스를 위해 만전을 기하고 있다”고 말했다.


▲ 윤소하 정의당 원내대표가 지난 20일 국회 본회의장에서 비교섭단체 대표발언을 하는 도중 자유한국당에 대한 비판을 하자 나경원 원내대표가 심각한 표정으로 일어나 동료 의원들에게 본회의장에서 나오라고 손짓하고 있다. 이후 나 원내대표를 비롯한 자유한국당 의원 대다수는 본회의장을 빠져나갔다. 윤 의원은 나 원내대표를 찾으며 "여기 계신가 모르겠는데 나경원 원내대표님께 묻겠습니다. 정말 이 말이 사실입니까? 공정한 선거제도가 만들어 지면 정의당이 교섭단체가 돼서 반대한다고 하신 것이 정말 사실입니까?"라고 발언했다.
4.3 보궐 선거가 21일 선거운동을 시작으로 본격화 된 가운데, 고 노회찬 정의당 의원의 지역구였던 창원성산을 향한 관심이 어느 때보다 뜨거워지고 있다. 주 원인은 여의도에서 지역으로 넘어간 '구도 확장'. 여야 4당의 선거제 개혁 공조를 필두로 자유한국당(한국당)이 정의당을 향한 표적 공세를 시작하면서 양당 간 대결 구도가 부각되고 있다.


고 노회찬 의원의 지역구이자, 권영길 전 의원 등 꾸준히 진보 진영 후보의 당선자를 배출한 지역구인 만큼 한국당과의 일대일 구도가 굳어진다면 승산이 있다는 계산이다.
이날 창원을 찾은 정의당 중앙당 관계자는 현장의 색다른 분위기도 전했다. 지역의 거점마다 대한애국당 후보의 '태극기 유세'가 오히려 보수 진영의 결집을 방해하고 있다는 것. 이 관계자는 "지역구를 점령한 태극기가 구도를 더 명확하게 만들고 있다"면서 "황교안 대표와 나경원 원내대표가 우측으로 갈 수록 우리 쪽에는 유리하지 않겠느냐"라고 전망했다.


특히 한국당은 야권 단일화를 야합으로 깎아내렸다. 최고위원인 김순례 의원은 "민중, 정의, 민주의 야합이 언제든 이뤄질 여지가 있고, 이는 선거 승리만을 위한 이합집산이자 민주주의 파괴행위"라고 맹비난했다. 강기윤 후보도 유세 현장에서 "집권여당이 군소 5당과 단일화하는 것은 정치하면서 처음 봤다"라고 목소리를 높였다.
한국당이 단일화에 비판의 날을 세우는 이유는 창원 성산 선거의 유일한 변수이기 때문이다. 단일화 과정에서 진보 진영이 분열할 경우, 선거에서 훨씬 유리한 고지를 점령할 수 있다.
민주당과 정의당의 2자 단일화는 투표용지 인쇄 하루 전날인 오는 25일 전 결론을 목표로 진행되고 있다. 단일화 방식은 안심 번호를 통한 시민 여론조사를 따르게 된다.


PT면접과 역량면접을 이어서 진행한다. PT면접의 경우는 주제를 제시하고, 방향성에 맞게 PT를 준비한다. 약 20분 정도의 준비시간이 정해지며, 발표시간은 약 3분이다. PT에 대해서 별도로 질의 응답은 없으며, 조에서 면접번호 순서대로 한명씩 면접장에 입장하여 면접관을 상대로 3분 발표를 한 뒤, 퇴장하는 식으로 진행한다.
PT면접이 종료된 이후, 한개조(5명)이 한번에 입장하여 다대다 면접을 진행한다. 1분 자기소개를 먼저 순차적으로 시키며, 공통질문과 개인질문을 섞어서 면접을 진행한다.


A.발전소 공기업에서 연료조달부서에서 인턴으로 근무했었다. 처음에는 주로 BL 및 신용장을 검수하는 것이 주요 업무였으며, 추후에는 운향동정 및 선사들과 체결하였던 운임 데이터를 바탕으로 항로와 선사에 따라 표준 운임 차트를 만드는 것이 주 업무로 진행하였다. 또한, 열량단가 효율화를 주제로 보고서를 기안하며, 적정입고량을 제안하기도 했었다.
Q.물류직에서 가장 중요한 역량은 무엇이라 생각하는가?
A.협동 역량이라 생각한다. 물류라는 하나의 서비스는 개인 혼자서 완성할 수 없다. 한번의 물류 서비스를 완성하기 위해서 수 많은 협력업체, 고객사와 협동해 나가야 하기 때문이다. 이들과 협동하기 위해서는 말이 잘 통하는 파트너가 필요하다고 생각한다. 저는 말이 잘 통하기 위해 여러 물류 현장을 방문해보았고, 대학교에서 국제물류를 전공하면서 배경지식을 쌓았다.
Q.물류 운영직에 지원하게 된 동기는 무엇인가?
A.본래 물류 서비스를 통해 회사 매출에 일조할 수 있는 물류 영업직을 희망했었다. 하지만, 영업 성공의 전제 조건은 고객사를 설득하는데에 있는데, 고객사를 설득하기 전에 스스로를 설득 할 수 있어야 한다 생각했다. 즉, 내가 소속한 회사에 대해서 해박하게 알고 있어야 한다. 그렇기 때문에, 물류 서비스의 A to Z 까지 경험할 수 있는 물류 운영에서 근무하며, 전사 프로세스를 운영하며 전문가가 되겠다는 결심이 들어 지원하게 되었다.
당시 면접에서는 5명의 면접관 분들 모두 큰 반응이 없었다. 주로 질문은 사장/부사장급이 진행을 했었다. 공통질문 이후에는 개인
질문에선 답변에 대해 꼬리를 물고 살짝 압박식으로 질문이 들어갔기 때문에 다른 면접관들이 반응을 살필만한 틈이 없었다.
비교적 무거운 분위기에서 진행되었다. 다대다 (5대5) 면접이었지만, 워낙 면접관 분들이 반응도 없었고, 잘 웃지도 않으셨기 때문이다. 더불어, 당시 지원자들이 그런 분위기에 압도되어 실수를 하게 되었고, 이로인해 분위기는 더욱 어두워지는 악순환이 반복됐다.
당시 물류직에서 중요한 역량이 무엇인지 물어보는 질문이 있었다. 준비했던 질문이고 또 개인적으로 가장 자신있는 대답이었지만, 분위기에 압도되어 말을 더듬었고, 이로인해 말이 길어져서 본인의 의도를 제대로 전달하지 못한 것 같았다. 분위기에 흔들렸던 것이 제일 아쉬웠다.
딱딱한 실무보다는 개인의 생각 또는 의견을 많이 물어보는 면접이었던 것 같습니다. 본인의 논리와 방향성이 흔들리지 않게 면접장 입장전에 다시한번 명확히 리마인드하시면 많은 도움이 될 것입니다. 더불어, 만약 이력서에 특이한 경험이나, 이력을 적으신 경우가 있다면 이의 진위여부에 대한 꼬리질문을 통한 검증을 하기 때문에 시나리오 준비를 잘 하셔야 할 것 같습니다. 저는 졸업예정이었기 때문에 질문은 못받았지만, 공백기간에 대해 많이 질문하니 해당 질문에대해 준비를 잘 하시는 것도 중요하다 생각합니다.


서울역 동부익스프레스 본사
면접관 5명 / 개인 인성 면접
PT 면접 후 개인 인성 면접이 이루어졌습니다.
개인 PT를 진행하여 15분간 준비시간을 가진 후에 바로 5분 동안 5명의 면접관 앞에서 PT를 진행하였습니다. 그 후에 몇가지의 Q&A를 진행한 후에 퇴장하였습니다. 그 후에 1명의 면접관과 개인 인성면접을 진행한 후에 면접비를 받고 귀가하였습니다.
Q.집단에서 리더인가? 아니면 팔로워인가?
A.저는 집단에 있어서 리더와 팔로워를 연결시켜 주는 조율자의 역할을 하고 있습니다. 다수의 집단에서도 재무적인 부분이나 연락망을 조성하는 역할을 하여 그 집단의 리더가 좀 더 효율적으로 집단을 이끌어갈 수 있도록 기여하고 있습니다.
Q.구직 활동 이외에 가장 큰 걱정거리가 무엇인가?
A.구직 활동 이외에 가장 큰 걱정은 체력 관리입니다. 다소 많은 시간을 앉아 있으며 구직 활동에 힘을 쓰다보니 체력적인 부분에 대해 소홀해지고 있습니다. 규칙적인 생활과 건강한 식습관을 바탕으로 이러한 고민을 해소하기 위해 노력하고 있습니다.
PT 면접의 경우 면접관들이 좀 더 날카로운 느낌이 들었습니다. 처음 다뤄보는 주제에 대하여 지원자가 어떻게 대응하는지를 보기 위함인 것으로 생각되지만, PT에 대한 Q&A가 압박형이라고 느꼈습니다. 반면, 인성 면접의 경우 굉장히 편한 분위기에서 진행되어 이야기를 들어주려는 듯한 태도를 보였습니다.
PT 면접은 다소 날카롭고 딱딱했습니다. 지원자들의 논리가 어떤지를 알아보기 위해 많은 공격을 하였습니다. 반면 인성 면접은 굉장히 부드럽게 이루어졌으며, 집단에서의 역할과 같이 일반적인 인성 면접으로 진행되었습니다.
PT 면접에 대해서 준비하는 시간이 너무 짧고 Q&A를 상세하게 준비할 여유가 없기에 이러한 부분을 잘 대응하지 못한 것이 아쉽습니다. 또한, 이전에 동부익스프레스에서 인턴 면접과 같은 형태로 진행되었기에 개인인성면접에서 좀 더 차별화된 응답을 하지 못한 것에서 큰 아쉬움이 남습니다.
동부익스프레스의 신입 공채의 경우 1차 면접에서 통과한 지원자에 한해서 적성검사가 이루어지고, 그 후 최종면접으로 진행됩니다. 또한, 타 기업에 비해서 모든 일정들이 약간 후반부에 진행되기에 잊지 않고 지원하는 것이 중요합니다. 그리고 동부익스프레스는 지방 근무가 필요하기에 이러한 부분까지 고려하여 지원하는 것이 중요합니다. 마지막으로 물류 기업인 만큼 이러한 직무를 지원하는 경우에 필요한 자격증을 준비하는 것도 합격률을 높이는 방법이 될 것입니다.


1차면접은 PT면접. 주제를 받은 후 준비할 수 있는 시간이 약 20분 정도 주어짐.
이후 면접장소에 들어가면 화이트보드를 사용해도 되고 그냥 말해도 되는데 판서하는 시간이 있으므로 나는 화이트보드를 생략했음.
발표는 5분 안에 끝내야 함.
면접관은 총 네 분이 앉아 계셨는데 긍정적인 분도 계시고 부정적인 분도 계시고 다양한 성향을 가지신 분들이 공격적으로 질문하심.
PT면접이 끝나고 다른 질문도 하셨는데, 자기소개서 질문은 일절 없었고 직무 관련 질문이 있었음.
주 전공이 유통이 아닌지라 직무 관련 대답에서 많이 헤맨 듯한 느낌.


블라인드 PT면접. 지원자들이 랜덤으로 질문을 선택한 후, 대기실에서 약 10분의 시간 동안 준비를 하게 됨.
준비가 끝나면 면접장으로 이동하는데, 면접장 안에는 네 분의 면접관들이 계심.
면접장에 타이머가 배치되어 있어 정확하게 5분 동안 발표를 하게 됨.
PT가 끝나면 면접이 시작되는데, 블라인드면접이기 때문에 인성에 대한 것은 일절 묻지 않으셨고,
철저하게 PT 주제에 대해서만 질문하심. 질문은 매우 다양하며, 물류업에 대한 많은 지식이 필요할 것 같다는 생각이 들었음.
또한 지원자들이 어떤 대답을 하든간에 그에 반박을 하셨는데, 지원자들의 대처 자세를 보기 위함이라는 생각이 들었음.
본인의 생각을 주관있게 드러내는 것이 중요한 듯.


1차면접은 PT면접으로 진행되었습니다. 주제 선정해주시고 그걸로 생각할 수 있는 시간 20분 정도 주어집니다.
이후 들어가서 화이트보드 활용해도 되고 그냥 말해도 되는데 판서하는 시간이 있으므로 화이트보드 생략하였습니다.
PT시간은 5분주어지고 면접관 네 분 계신데 긍정적인 분 부정적인 분 여러 성향을 띠신 분들이 공격적인 질문을 하십니다.
PT면접 끝나고 바로 면접 시작되었고 직무관련으로는 생각도 못했는데 자소서 관련 질문이 일절 없었습니다.
저의 주 전공이 유통이 아닌지라 직무 관련 대답에서 많이 헤맨듯합니다.


1차면접은 서울역 근처에서 진행.
대기실에서 차례를 기다리다가 이름을 부르면 서류를 내고, 대기실 안에 있는 인사담당자 분이 인적사항이나 경험
같은걸 간단하게 물어보심. 면접프로세스는 아니라고 거듭 말씀하시니까 긴장하지 말고 편안하게 대답하면 될 것 같음.
차례가 되면 면접 준비실로 들어감.
약 15분 동안 제시된 PT 주제에 대해 발표를 진행하기 위해 준비하게 되고(개인별로 주제는 다 다름),
시간이 다 되면 면접실 앞으로 이동하게 됨. 면접관은 총 네 분이고, 면접실 안에는 화이트보드와 의자가 있음.
주제는 `유방과 조조의 공통점과 차이점을 2가지 이상 설명하고, 현재 경영상황에 비추어 보았을 때
가 동부익스프레스의 CEO로 더 잘 어울리는지에 대해 발표해 보세요` 였음.
우리나라 역사도 잘 모르는데 중국의 고대역사에 대해 논하라고 하니까 완전 당황했고, 때문에 PT 역시
수박 겉핥기식으로밖에 못 했다고 생각함. 내용도 사실과 맞지 않는 엉뚱한 소리를 한 것 같음.
PT가 끝나고 나면 앉아서 개인 질문을 받게 됨.
일단 역사적인 사실조차 틀린 것 같다는 생각에 솔직히 역사를 잘 모른다고 말씀드렸음.


서류전형을 통과하면 PT면접과 인적성검사, 임원면접을 진행하게 됨.
PT면접은 3대1로 진행되며, 물류와 관련된 주제가 무작위로 주어지고 약 15분간 준비시간을 가진 뒤,
PT를 하고 질의응답시간을 갖게 됨.
PT면접에서 약 반 정도 걸러내는 것 같고, 이 인원이 인적성과 임원면접을 다 보게 됨.
임원면접은 사장님이 가운데 앉아 계시는데 참여는 안 하시고 지켜만 보시는 편.
주변 네 분의 면접관 분들이 질문을 주도하심. 어려웠던 질문은 없었고 평이했음.
1) 외운 자기소개 말고 본인의 강점과 포부를 말해 보세요.
2) 불합리한 일을 시키면 어떻게 할 생각인가요?
등의 질문을 받았음. 자기소개서 내용에 대해서는 거의 물어보지 않음.


고객서비스와 비용그래프가 주어졌으며, 거점 수를 구하라는 문제가 나왔음.
거점이 많거나 혹은 적을 때 기업 입장에서는 어떤 장단이 있는가 등.
물류를 공부하는 사람이라면 쉽게 풀 만한 문제 수준.
인적성은 시중의 문제지와 비슷하지만, 지문이 더 짧음.
2차면접은 인성면접이고 다대다.
사장님 포함 고위급 임원 네 분이 면접관으로 들어오심.
지원자 3~5명이 한 조이며, 지원한 지역별로 조를 구성함.
1) 지원동기와 장단점을 포함하여 자기소개를 1분 동안 해 보세요.
2) 동부익스프레스의 사업분야에 대해 알고 있나요?
3) 전략은 무엇인가요? 전략에 대해 설명해 보세요.


1) 녹색물류가 좋은데 왜 기업들은 실행하지 않을까요?
2) 녹색물류를 시행하는 데 어떠한 점에서 비용부담이 있다고 생각하나요?
3) 녹색물류를 시행하면 기업은 어떠한 이익을 기대할 수 있을까요?
등이 있었음. 발표시간은 약 3분 정도 되었던 것 같고, 질의응답도 2~3분 정도로 짧게 끝났음.
주제도 간단했고 내용도 나쁘지 않았기 때문에 추가질문을 이끌어 낼 수 있을 만한 뭔가가 없었다는 생각.
다른 지원자들에게 물어보니 대체적으로 3~4개의 PT 관련질문을 받고 빨리 끝났다고 했음.


플러스펜이 함께 준비되어 있으나 면접이 다 끝나고 나올 때 다시 제출해야 하기 때문에 종이에 낙서는 하지 않는 게 좋을 듯.
주제를 받은 후 정확히 15분을 체크하고 면접실 앞 의자에서 대기하게 됨.
면접실에는 세 분의 면접관이 앉아 계셨고, 순서가 된 지원자는 중앙에 있는 의자 근처에서 인사를 한 뒤 발표를 시작하게 됨.
명심해야 할 점은, 동부익스프레스의 1차 PT면접은 블라인드로 진행되기 때문에 학교나 학과를 절대 밝히면 안 된다는 것.
화이트보드는 써도 되고 안 써도 되지만 썼다면 나올 때 다 지우고 나와야 함.
반드시 5분 `이내`로 발표를 마쳐야 하고, 그 시간을 넘기면 감점이 있음. 근처에 노트북 화면으로 시간을 확인할 수 있게 되어 있음.
발표를 마치고 나면 자리에 앉아 간단한 질의응답을 받은 뒤, 대기실로 돌아와 짐을 챙기고 서명한 후 면접비를 받아서 돌아가면 되었음.
전체적인 면접시간은 그리 길지 않았으며, 기다리는 시간 또한 4개 조로 순환되어 진행되었기 때문에 그리 길다고 느껴지지 않았음.
면접비는 2만원과 3만원, 5만원으로 구분되어 있었음.


고교시절 가장 잘한 것은 무엇이었으며, 스스로 어떠한 노력을 하였는지 기술하십시오. [300]
고교시절 가장 잘한 것은 무엇이었으며, 스스로 어떠한 노력을 하였는지 기술하십시오.
[노력으로 일궈낸 결과] 고등학생 시절, 탁구를 배웠습니다. 처음 도전했을 때는 상대의 공을 하나도 못 받아 쳤습니다. 경기를 도저히 진행할 수 없었습니다. 그래서 이를 극복하고자 점심시간마다 탁구실에 가서 연습을 했습니다. 잘하는 친구의 경기와 자세를 보며 적용해보기도 했고, 다 칠 때까지 기다렸다 자


코로나19 로 인한 많은 우려 속에 정부(질병관리본부)에서 카카오쪽에 지원 요청이 들어 왔습니다. 코로나19의 제대로된 정보 제공과 대응책을 안내할 수 있도록 해달라는 요청이었죠. 지금은 접속이 원활하지만 당시에는 홈페이지도 좀 느린 편이었고 질병관리본부 톡채널(구 플러스친구)도 1:1 상담만 포함된 일반 채널이었기 때문에 소통이 쉽지 않은 상태여서 사용자들의 항의가 많이 쌓인 상태였습니다.
카카오에서 제공하는 서비스 중 다음 포털에서는 메인 화면에 안내 페이지를 가이드하도록 했고 카카오톡에서는 질병관리본부 톡채널에 봇 기능을 붙이기로 했습니다.
현재 시점에서 챗봇의 제일 큰 장점은 사용자들이 자주 물어보는 질문에 대한 답변(FAQ)을 제공해주는 것이라고 생각합니다. 실제 상담원에게 질문이 전달되기 전에 상당 질문을 앞에서 걸러주면 부담이 많이 줄거든요. 그리고 봇에게 질문한 내용이 상담원에게 그대로 전달되기 때문에 질문 의도 파악에도 도움이 됩니다.
자율 주행 자동차의 레벨구분과 비교해보면.. 많이 쓰이는 챗봇의 수준은 한 레벨2 정도라고 생각되요. 계속 더 나은 시스템으로 나아가고 있지만요.
과거 카카오 고객센터 챗봇이라던지 카페봇 같은 봇을 제작해본 경험있는 기획자 분들께서 빠르게 봇의 시나리오 동선과 내용을 만들어 주셨고 저는 봇에 필요한 API를 연결해주는 백엔드 서버를 개발하기 시작 했습니다.


입니다만.. 내부적으로는 지식+를 통해 나온 결과에도 score 값이 있고 의도 파악 로직에도 머신 러닝을 태운 결과라면 score 값이 있어서 봇 제작자에게 임계점 판단을 맡기면 좋겠습니다만 외부에 오픈된 기능에서는 이 임계점을 설정할 수가 없습니다.
예를 들어 봇 제작자는 80점 이상일 때 답을 선택되길 바랬지만 내부적으로 임계점이 65점 이상일 때 선택되도록 고정되어있고 기계님이 “제 생각에는 아마도 이 질문 같아요” 라고 말씀해주시며 score 값을 100점 만점에 70점으로 내려준다면 이라면 봇 제작자의 의도와는 다르게 이 답변이 선택되어 응답으로 나가버리는 것이죠.
저희는 좀 더 정확한 답일 경우에만 나가길 바랬고 위와 같은 이유로 저는 봇의 지식+ 답변 선택 세팅을 끄고 내부적으로 호출한 뒤 별도로 판단하여 답변을 선택하게 했습니다.
아마 임계점을 조절하는 것은 외부로 오픈 될 것입니다.(이미 리스트엔 올라와 있긴 합니다만) 이런 식으로 개밥 먹다보면 불편한게 보이고.. 기능으로 개발되고.. 그런거죠.
결과적으로 기계님이 내려주신 응답들의 score가 고만고만 하면 사용자에게 선택을 하게 했고, 한개의 답변이 높은 편이면 그 답이 나가도록 했습니다. 전부다 애매하면 폴백 답변이 나갑니다.
그래서 기본적인 동작은 하루만에 거의 다 만들고 2일 정도 후 오픈 했어요. 완성도는 음.. 한 85% 정도이긴 했습니다만 빠르게 오픈 했어야 했기에 별 수 없었습니다. 그 후에 디테일 끌어올리는 작업은 쭉 틈나는 대로 했습니다. 오픈 후에 1700만명(…)에게 푸시 메시지도 나가고 톡비즈보드에도 배너가 걸리고 다음탑에서 웹 챗봇으로도 유입도 되고 있네요.


아래 글은 아직 한국어로 번역되지 않은 구글의 사용자 경험Google User Experience 페이지를 한국어로 번역한 것 입니다. 가능한 외부의 글을 있는 그대로 옮겨오는 포스팅을 지양하지만 오늘만큼은 그럴만한 가치가 있다고 판단 했습니다. 구글은 ‘구글의 사용자 경험’에 대하여 어떤 철학을 지니고 있는지 함께 살펴보시죠.
구글의 UX팀은 실용적이면서 빠르고, 단순하면서 매력적이고, 혁신적이면서 보편적이고, 유익하면서 아름답고, 신뢰할 수 있는 그리고 품위있는 디자인을 창작하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이러한 열가지 원칙을 균형있게 달성하는것은 불변의 도전 과제입니다. 적절한 균형을 갖춘 제품이 구글다운 것이고 이것은 전 세계 모든 사람을 만족스럽고 기쁘게 할 것입니다. 열 가지 디자인 원칙은 구글다운 사용자 경험을 위한 것입니다.


구글의 UX팀은 명료하게 표현할 수 없는 욕구를 포함하여 사람들의 진짜 욕구를 발견하는 일을 합니다. 이러한 정보를 가지고 구글은 모든 부류 사람들의 창조력을 유도하고 현실의 문제를 해결하는 제품을 창작할 수 있습니다. 단순하게 과업을 줄이는 것이 아니라 삶의 질을 향상시키는 것이 우리의 목표 입니다.
무엇보다도 잘 설계된 구글 제품은 일상에서 유용합니다. 첨단 기술이나 시각적 효과에 의존하지 않고 사람들이 원하지 않는 것을 강제하지 않으면서 필요한 사람들을 위하여 자연스러운 발달 경로를 제공합니다. 사람들의 삶에 개입하지 않지만 세상의 정보를 탐험하기를 원하는 사용자들의 문을 열어주고, 보다 빠르고 창의적으로 일하게 하고, 친구들과 세상을 향하여 그들의 생각을 공유하게 합니다.


사람들의 시간보다 더 중요한 것은 존재하지 않습니다. 구글의 페이지들은 날씬한 코드와 주의깊게 선택된 이미지 파일들로 하여금 즉시 열립니다. 가장 필수적인 기능들과 문자들은 가장 찾기 쉬운 위치에 배치됩니다. 불필요한 클릭, 타이핑, 단계, 기타 활동들은 제거됩니다. 구글 제품들은 단 한번의 정보만을 요청하고 단순한 기본값만을 포함하고 있어 과업은 간결하게 진행됩니다.
속도는 사용자에게 혜택이 됩니다. 충분한 이유없이 속도를 희생하지 않는것이 구글의 경쟁력 입니다.


단순함은 사용성, 속도, 시각적 호소력과 접근성을 포함하여 훌륭한 디자인의 많은 요소들에 작용합니다. 단순함은 제품의 근본적인 기능에 대한 설계로 부터 시작하며 풍부한 기능을 창작하는것으로부터 시작하지 않습니다. 우리에게 최상의 설계는 오직 사람들이 목표로 하는 것을 실현하기위해 필요로 하는 기능을 포함하는 것 입니다. 제품들이 극단적으로 광범위한 기능과 복잡한 시각적 디자인을 요구하더라도 강력할 뿐만 아니라 단순하게 만듭니다.
구글팀은 중요한 기능을 축소하면서 단순함을 희생하기 전에 한번 더 생각합니다. 우리의 바램은 단순하게 더 많은 기능을 추가하는 것 대신 새로운 방향으로 제품을 점진적으로 변화시키는것 입니다.


많은 사람들을 위한 설계는 최소한의 공통분모를 위한 디자인을 의미하지는 않습니다. 최상의 구글 디자인은 쉽게 접근할 수 있는 강력한 기능을 포함하더라도 표면적으로는 매우 단순하게 드러납니다. 우리의 의도는 고급 사용자들이 다른 사용자들에게 제품을 소개하는 동안 초심자가 가슴벅찬 첫 경험을 하도록 이끄는 것 입니다.
잘 설계된 구글 제품은 새로운 사용자를 끌어들이고, 필수적인 도움을 제공하며, 가장 가치있는 기능을 직관적이고 단순하게 사용하도록 확신을 줍니다. 숙력된 기능의 점진적인 개선은 사람들이 제품의 사용성을 확장할 수 있도록 도와줍니다. 언제든 저장공간을 원하거나, 온/오프라인에서 일하거나, 다양한 장치와 컴퓨터에서 자료를 공유하고자 하는 복잡한 온라인 일상속에 구글은 재치있는 기능을 제공합니다.


월드와이드웹의 인터넷 자원은 지구촌 모든 사람들에게 열려 있습니다. 예를 들어 많은 사람들은 PC 앞에만 앉아 있지 않고 휴대장치를 가지고 이동하며 구글 제품을 이용합니다. 우리의 목표는 어떤 장치나 방법으로도 접근 가능하며 현실에 대응 가능한 의미있는 제품을 디자인 하는 것 입니다. 구글은 느린 접속과 가능한 오래된 브라우저 그리고 다양한 정보 이해 방법과 다양한 화면 선택을 지원합니다. UX팀은 지구촌 곳곳의 사용자와 장치 및 문화를 위한 바른 제품을 설계하는 것과 사용자 경험의 근본적인 차이를 연구합니다. 간단한 변형 또는 겸손한 기능만으로는 사람들의 욕구를 충족하지 못합니다.
구글은 접근성을 향상시키는 일에도 전념합니다. 우리의 단순함에 대한 열정과 정보의 보편적 접근에 대한 사명은 구글의 제품이 보조기술을 지원하고 물리적 정신적 한계를 지닌 사람을 포함하여 모두에게 유용하면서도 즐길수 있는 제품이 될 것을 요구하고 있습니다.


구글 제품들은 사용자에게 유용하면서도 경제적으로 도움이 될 수 있도록 노력하고 있습니다다. 이 목표에 도달하기 위하여 디자이너들은 사용자들의 목표와 사업적인 고려를 한결같이 통합해야 합니다. 광고는 반드시 광고답고 유용하게 만들어야 합니다. 구글은 구글에 의존하여 생계를 이어가는 사람들과 광고에 흥미를 가진 사람들을 보호합니다.
구글은 향후 구글의 사용자들을 감소시킨다면 제품으로부터 수익을 증가시키려고 노력하지 않습니다. 만약 수익에 도움이 되는 디자인이 사용자를 기쁘게 하지 못한다면 이것은 처음부터 다시 시작해야 합니다. 모든 제품이 수익을 목표로 하지는 않지만 사업과 무관한 것도 아닙니다.


사람들이 구글 제품을 보면서 ‘와 예뻐요!’ 라고 말할 때 UX팀은 고무됩니다. 긍정적인 첫인상은 사용자를 편안하게 하고 믿음을 주며 자신들의 제품으로 만들 수 있다는 확신을 갖게 됩니다.
최소한의 장식은 대부분의 구글 제품들을 깔끔하게 만듭니다. 군더더기 없는 디자인은 빠르게 로드되고 사용자들의 목표를 달성하는데 방해를 주지 않습니다. 시각적으로 호소하는 이미지와 색과 서체들은 속도와 가독성 그리고 쉬운 탐색에 대한 욕구에 대응하도록 조절되어 있습니다. 사용자와 문화적 배경에 따라서 ‘고상한 단순함’이 모든 제품에 맞지 않을 수도 있지만 구글 제품의 심미적 디자인은 사용성을 증가시키고 사용자를 즐겁게 할 것입니다.


훌륭한 디자인은 구글 제품을 사용하는 사람들로부터 장기적인 신뢰를 얻습니다. 구글의 신뢰성은 기본적인 것들로부터 확립됩니다. 예를 들면 인터페이스는 효과적이고 전문적으로 만들고 실행은 쉽게 취소할 수 있으며 광고는 명확하고 기술은 지속적이며 사용자들은 불쾌하게 놀라지 않습니다. 게다가 구글 제품들은 경쟁자들과 공헌자들의 링크를 포함시키며 세상을 향해 열려 있습니다.
더 위대한 도전은 구글이 사용자들의 권리와 그들의 데이터를 존중하고 있다는 것을 증명하고 확신하게 하는 것입니다. 구글은 사용자들의 명백한 동의 없이 어떤 정보도 외부로 공유하지 않고 이것을 어떻게 사용하는지에 대하여 정직 합니다. 우리의 제품들은 보안 위험이나 다른 웹사이트와 차이가 있는 보안정책 및 스팸의 피해나 데이터를 외부로 도난 당할 가능성에 대하여 사용자들에게 주의를 줍니다. 구글은 사용자들의 정보 공유에 대하여 정직하지만 더 확신을 주고 싶습니다. 구글이 더 성장함에 따라 우리의 좌우명 ‘사악해지지 말자’ 는 생존에 더욱 필요한 말이 되었습니다.


구글은 다양한 개성을 포함하고 있고 우리의 디자인도 그렇습니다. 문자와 디자인 요소들은 친근하고 빠르고 재치가 있으면서 지겹지 않고 거만하지 않습니다. 구글의 텍스트는 사람들에게 직관적이고 동일한 경험을 제공합니다. 누군가 질문을 한다면 이웃들이 비공식적인 조언들을 제공할 것입니다. 구글은 특히 중요한 정보 또는 생계과 밀접한 경우에 개성넘치는 디자인으로 하여금 그들을 방해하지 않습니다.
구글은 모든것을 알고 있지 않으며 설계도 완벽하지는 않습니다. 우리의 제품은 반응을 원하고 그 반응에 따라 실행합니다. 현존하는 이런 디자인 원칙에 따라 구글의 UX팀은 각각의 제품에 대하여 가능한 최고의 타협점을 찾을 것입니다. 그에 따라 혁신과 개선은 지속될 것입니다.


그렇지만 이후 1시간 가량 오프로드를 달리고 나니 생각이 좀 바뀌었다. 수많은 싱크홀로 땅이 꺼지는, 급기야 지구 멸망의 순간이 오더라도 이 차를 탄다면 무사히 빠져 나갈 수 있을것만 같다는 자신감이 생긴다. 아스팔트가 곱게 깔린 도로를 앞차 꽁무니만 보고 달릴게 아니라 자연을 찾아 나만의 길을 떠나야 겠다는 생각도 들었다.
굳이 험로를 달리지 않아도, SUV의 오프로드 주행 능력은 무거운 덩치를 어떤 상황에서도 안정적으로 유지할 수 있게 만든다는 증명 같은 것이기도 하다. 어떤 경우에도 뒤집히지 않고, 뒤틀리지 않는 튼튼한 차체를 갖는게 오프로더의 기본 덕목이기 때문이다.
▲ 차가 오르막을 오르면 발판이 기울어져 내리막이 된다. 차에 앉아서 시소를 타는건 독특한 경험이다.


이런 코스만 무리 없이 주파할 수 있다면, 세상 어떤 지형도 달릴 수 있을 것만 같았다. 폭스바겐은 조금 과해 보이는 체험 코스를 통해 투아렉에 탑재된 여러 오프로드 능력을 자랑하고 싶어하는 듯했다. 차를 운전한 인스트럭터 또한 이 정도는 별일 아니라는 듯이 자신감 넘치는 표정이었다.
▲ 아우토슈타트 오프로드 코스 인스트럭터. 무표정한 얼굴로 우릴 낭떠러지로 몰아붙였다.
우선 인스트럭터와 함께 코스를 파악하기로 했다. 밖에서 봤을 때는 '저 정도 쯤이야' 싶었는데, 막상 직접 차에 타니 공포감이 더 커졌다. 오르막 코스를 진입하자마자 차는 뒤집어질 듯 기울어졌고, 눈앞에 보이는 것은 파란 하늘뿐이었다. 좌우로 기울어진 울퉁불퉁한 경사로에서는 숨 쉴 틈도 없이 엉덩이가 들썩거렸고, 옆에 있는 낭떠러지로 떨어질 듯 아슬아슬했다. 차안은 '충격과 공포'로 인한 비명으로 가득찼지만, 인스트럭터는 더욱 거칠게 차를 몰았다.


하지만 어지간히 운전해선 돌파가 쉽지 않은 고난이 코스도 있었다. 둔덕 코스에선 한쪽 바퀴가 공중으로 붕 뜨며 차체가 기울어졌다. 조금 더 가속하니 반대 바퀴가 공중으로 떠올랐다. 뒤뚱뒤뚱 넘어질 듯 불안했지만 가속페달을 조금씩 밟으니 그리 어렵지 않게 전진할 수 있었다.
바퀴가 공중에 떠도 살며시 가속페달을 밟아 돌파할 수 있는건 파트타임 4륜락(4WD Lock)을 걸 수 있는 차의 특권이다. 요즘은 랜드로버나 지프도 파트타임 4륜락 기능을 제외하는 경우가 있다. 상시 4륜 SUV도 가속페달을 꾹 밟아 미끄러뜨리면 4륜이 개입되기 때문에 어지간한 오프로드는 돌파할 수 있게 되지만, 가속페달을 아끼고 아껴 밟으며 돌파해야하는 '진짜 산'에서라면 실격이다. 페달을 꾹 밟으면 약한 돌무더기가 무너져 내릴 수 있어서다. 투아렉은 상시 4륜 구동을 갖추고도, 후륜과 센터의 디퍼런셜을 각기 잠글 수 있는 본격 오프로더라 할 수 있다.
그런데 이곳의 둔덕은 높아도 너무 높다. 어지간한 SUV는 들어오지 말라고 엄포를 놓는 듯한 높이다. 차 바닥이 땅에 닿을까 걱정도 됐지만, 에어서스펜션으로 차체를 높이니 가뿐했다. 이 차의 등판각은 무려 45도, 진입각은 35도, 램프각은 27도에 달했기 때문이다.


우측으로 크게 기울어진 경사로를 타려니 차가 넘어질것만 같아 공포스럽기도 했다. 그런데 여러번 하다보니 나중엔 쉽게 극복할 뿐 아니라 더 거칠게 다루고 싶은 욕심도 생겼다. 나중엔 경사로 꼭대기까지 몰고 올라가려는 생각도 들었다.
그런데 앗차, 돌을 밟으며 순식간에 미끄러졌다. 정말 바닥으로 떨어지는 줄 알았다. 떨어지지 않기 위해 급하게 가속페달을 밟자 이번에는 차가 치솟아 경사로 꼭대기에 한쪽 바퀴가 걸려버렸다. 오도가도 못하는 상황. 그럼에도 인스트럭터는 '쿨'한 표정으로 우리를 봤다. 어쩌면 좀 한심하게 보는 것도 같았다. 언제 필요할지 모르니 오프로드 연습도 틈틈이 해놓아야겠다.


다음은 아득히 하늘만 바라봐야 하는 급경사 구간. 밖에서 봤을 때는 40도가 채 안 돼 보였는데, 코스에 진입하니 마치 90도 절벽을 올라가는 듯 고개가 뒤로 제쳐졌다. 파란 하늘 이외에는 아무것도 안 보이는 상태. 게다가 매끈한 도로가 아니라 여기저기 돌이 울퉁불퉁 튀어나와 있고, 땅이 움품 파인 곳이어서 기우뚱거리며 올라가야 했다. 이 코스에서는 어라운드뷰 모니터가 제 역할을 톡톡히 해줬다. 단순히 차를 둘러싼 화면이 나오는 것이 아니라 전후좌우 중 필요한 부분을 확대해 볼 수도 있어 편하게 빠져나올 수 있었다.
▲ 에어서스펜션을 적용한 폭스바겐 투아렉의 오프로드 주행 능력


아우토슈타트 오프로드 코스를 달리는 투아렉은 국내 판매 모델과 조금 다르다. 3.0 TDI 엔진과 사륜구동 시스템은 같지만, 에어서스펜션 시스템이 옵션으로 장착돼 오프로드 코스를 더욱 수월하게 주행할 수 있었다.
▲ 폭스바겐 사륜구동 시스템인 4모션과 4X모션의 차이
투아렉에 적용된 사륜구동 시스템은 4X모션 방식으로, 폭스바겐의 다른 모델들이 사용하는 4모션과는 조금 차이가 있다. 오프로드 성능을 최대한 끌어올리기 위해 차별을 둔 것이다. 4X모션은 평소에는 평소 앞·뒤 바퀴의 구동력을 50:50으로 배분하다가 상황에 따라 앞바퀴나 뒷바퀴에 100%의 구동력을 보낼 수 있는 방식이다. 페이톤을 제외한 폭스바겐의 4모션은 연비를 향상시키기 위해 평소는 앞바퀴에 90%의 구동력을 보내다 접지력을 잃으면 뒷바퀴 구동력을 늘리는 방식이다. 페이톤의 경우 투아렉과 마찬가지로 평소 50:50이지만, 노면 상태에 따라 앞뒤에 30:70, 70:30까지 구동력에 변화를 준다.
투아렉의 경우 네바퀴 중 단 하나의 바퀴에만 100%의 구동력을 집중할 수도 있다. 일렉트로닉 디퍼런셜 락(EDR)을 통해 좌우 바퀴의 구동력을 독립적으로 조절하고, 센터 및 후륜 디퍼런셜을 개별적으로 잠글 수 있도록 했기 때문이다. 접지력이 불규칙한 곳에서도 거침없이 안정적으로 달릴 수 있는 이유다. 또, 감속 기어와 오프로드에 유용한 '로우 레인지(Low Range)' 기어도 적용됐다.
사실 투아렉은 3.0 TDI 모델이든 4.2 TDI 모델이든 온로드 성능이 매우 탁월한 모델로 알려져 있다. 커다란 덩치와 무거운 무게에도 불구하고 세단을 능가하는 날렵한 주행 능력은 감탄을 자아내게 한다. 너무 뛰어난 온로드 성능 덕분에 오프로드 능력은 과소평가 받는 것도 사실이다.
이번 독일 현지에선 투아렉의 뛰어난 오프로드 능력을 경험할 수 있었고, 이 능력을 바탕으로 온로드에서도 그 특출난 주행 성능을 마음껏 발휘할 수 있겠다는 생각이 들었다.


휴대폰으로 음성인식 대화를 하는 시스템이므로 시각장애인들이나 자판에 익숙하지 않은 유권자들에게 정보접근성을 쉽게 해 줌으로써 정보격차를 해소할 수 있는 긍정적 기능과 모바일 최적화가 돋보였다. 후보자 입장에서는 유권자들이 관심을 가지는 정보가 어떤 부분인지 데이터로 확인 보완할 수 있으므로 유권자 타겟팅을 가능하게 해준다.
다만 입력된 콘텐츠가 충분하지 않으면 단조로운 정보제공에 유권자들이 싫증을 내는 단점이 있으므로 재방문을 유도할 수 있는 콘텐츠 축척과 지속가능성의 숙제가 남아있다.
한번 방문한 유권자들의 검색 정보를 축척하여 유권자가 재방문할 경우, 관련 검색어 위주로 좀 더 심화된 정보나 다른 이미지 위주의 정보를 제공하는 시스템을 만드는 것도 한 방안이 될 수 있다. 또한 기존 뉴미디어에 업로드된 콘텐츠를 그대로 옮겨 오기보다는, 성별 연령별 직업별 등 세분화된 기준으로 콘텐츠를 입력하여 다양한 유권자들에게 다양한 정보를 제공하는 방법도 좋으리라 생각된다. 단순한 정보제공보다는, 인공지능의 장점을 유권자들이 인식할 수 있는 맞춤형 정보제공을 위한 시도가 필요해 보인다. 음성대화형 서비스가 아직 후보자들과 유권자들에게 익숙하지 않지만, 비대면 뉴미디어 선거운동으로 나아가는 시도로서 눈여겨볼 만하다.


뉴닉은 또한 블록체인 커뮤니티 논스 구성원들 프로젝트 팍툼(pactum)과 함께 ‘공약쥬스’도 선보였다. 여론조사 전문기관 엠브레인의 설문조사에 의하면 19~39세 유권자 40.4%가 지지정당이 없다는 결과를 바탕으로, 지지 정당 없는 밀레니얼 세대를 겨냥한 서비스 이었다. 여러 정당의 대표 공약을 정당 라벨을 제거한 후 보여주고 유저는 쥬스의 재료를 고르듯 자신의 관심 선호공약을 여러 개 선택한다. 선택한 공약을 믹서에 돌려서 쥬스를 만들어 준다. 쥬스의 성분을 분석해주듯 선택한 공약들이 어떠한 정당의 공약인지를 공개한다. 젊은 층이 집으로 배송되는 수십장의 선거 공보물을 일일이 읽어보지 않고도 투표할 수 있도록, 관심사와 그에 맞는 공약을 선택하면 나와 잘 맞는 정당을 알려주면서 유권자가 판단의 준거로 삼을 간편하고 설득력 있는 가이드를 만든 것이었다.
쏙쏙 머릿속에 쉽게 이해되는 요약되고 정리된 공약들과 읽어보면 읽어볼수록 재밌는 표현들은 "살면서 처음으로 총선 정보가 재밌어. 너도 볼래?"라는 뉴닉의 슬로건이 가슴으로 느껴진다. 젊은 세대의 선거 무관심에 대한 우려를 불식시킬 수 있는 참신한 기획력과 열정적인 노력은 높이 평가할 만하다.


일반적인 홈페이지를 대체할 수 있는 모바일 최적화 마케팅도 이번 선거에 선보였다. 판마고(Panmago, 대표 이상엽)는 대기업에서 사용하는 최신 모바일 마케팅 기술을 중소기업과 소상공인들도 언제나 쉽고 저렴하게 만들어서 활용할 수 있도록 지원하는 판매지원 마케팅 시스템이다. 판마고의 모바일 명함은 이번 총선에 처음 사용되어졌다. 최대 7개 URL을 발행해 주므로 뉴미디어 SNS계정을 연결할 수 있다. 유입경로 분석 서비스를 제공하여 위치기반 데이터 분석도 가능하다. 공약이나 정책을 모바일에 최적화하여 가독성 있게 보여준다. 간단한 방식으로 이미지는 물론 영상도 업로드하여 홍보할 수 있다. 저렴한 비용으로 모바일 홈페이지 기능도 하는 등 여러 가지 장점을 가지고 있다.
다만 일방적인 홍보기능을 넘어서 선거운동의 대세적 흐름인 유권자 참여가 가능한 쌍방향 상호소통적인 기능을 어떻게 해결할 것인가의 숙제가 남아있다. 다음 선거에서 진화된 형태의 쌍방향 소통방식을 기대해 본다.


유권자들의 호기심과 관심을 끌 수 있는 새로운 New한 것으로
New한 미디어의 장점은 새로운 것이기에 유권자들의 호기심과 관심을 끌기가 좋다는 점이다. 초기의 관심이 긍정적 호감으로 이어진다면 선거운동에서 좋은 결과를 만들어 낼 수 있다. 모바일 최적화를 향한 기술은 끊임없이 발전하고 진화한다. 그러기에 후보자들은 항상 새로운 것에 관심을 가져야 한다.
뉴미디어는 New한 미디어이기에 New한 커뮤니케이션이 필요하다. 기존의 방식과 다르게 신선하고 새롭고 창의적인 커뮤니케이션 방식으로 유권자에게 다가가야 한다는 것도 또한 잊지 말아야 할 것이다.


에덴펀드는 서울지역의 부동산 물건에 관심이 많은 회사입니다. 부동산 매수는 이미 일반 직장인들에게는 현실적으로 불가능한 재화가 되어가고 있습니다. 전통적인 투자 상품의 자산증식 속도 중에서 월등히 빠른 속도를 가졌던 것은 부동산이 유일합니다. 부도안의 가파른 자산증식 속도는 근로소득 상승속도보다도 월등히 크며 그로인해 부동산을 소유하는 것은 현실에서 멀어지고 있습니다. 에덴펀드는 소액으로도 서울 부동산을 소유할 수 있는 환경을 만들고 싶습니다.
에덴펀드 부동산투자는 예,적금과 무엇이 다른가요?
전세계의 저금리기조에 따라서 우리나라의 은행 예적금의 수익률은 2%대에 머물러 있습니다. 에덴펀드의 부동산투자는 은행의 예적금 수익률보다는 최소 3~8배까지 상품구성이 되어 있는 것이 다른 점입니다. 하지만 은행 예적금은 금융기관당 최대 5천만원까지 원금이 보장되는 상품이며 에덴펀드의 모든 상품은 예금자보호대상 상품이 아닙니다.
에덴펀드의 부동산 상품은 원금이 보장되나요?
'유사수신행위의 규제에 관한 법률'에 의해 에덴펀드의 모든 상품은 원금과 수익을 보장할 수 없습니다. 그러나 에덴 투자자 여러분의 투자위험은 곧 에덴의 위험이기도 하기에 에덴에서도 대출자에게 투자자금이 유입되는 전 과정을 면밀하게 확인할 것입니다. 기본적으로 에덴펀드는 ‘금융감독원’의 P2P금융 관련 가이드라인을 준수합니다. 이외에도 투자기간을 다양화하여 투자자 포트폴리오의 위험분산, 외부 거시적 환경을 고루 반영한 보수적인 상품평가를 통해 투자자 여러분의 재산과 에덴펀드의 신뢰를 쌓아가겠습니다.


투자 수익률은 연체 혹은 부도 발생 시 변동 가능성이 있습니다. 연체시 연체이자를 더하여 계산하게 되지만 수익률이 변동되기 때문에 에덴펀드는 무엇보다도 채권회수와 관리가 가장 중요하다는 사실을 이해하고 있습니다.
투자한도가 있다고 합니다. 무슨 차이가 있는 것인가요?
에덴의 투자상품 대부분은 부동산 상품이기 때문에 1천만 원까지 가능합니다. P2P가이드라인에 따라 부동산 PF대출, 부동산 담보대출 상품은 1천만 원까지만 가능하며, 동일차입자에 대해서는 5백만 원까지만 투자하실 수 있습니다. 최대 투자한도는 현재 투자 중인 투자원금 기준으로 산정됩니다. 원금이 상환되면 한도는 다시 복원됩니다. 개인별 투자한도는 마이페이지에서 로그인 후 확인이 가능합니다. 그 외 소득요건을 구비한 개인투자자의 경우에는 최대 2천만원(동일 차입자에 대해서는 1천만원)까지 투자가 가능하며, 전문투자자, 법인투자자의 경우에는 투자한도 없이 투자가 가능합니다.


에덴펀드는 부동산PF 및 담보대출채권 투자상품이 주를 이룹니다. 특히 부동산과 관련된 상품에서 선보이고 있습니다. 1. 부동산 PF 투자상품 : 사업성은 있지만 담보가 없는 특정한 프로젝트에 대해 미래에 발생될 것으로 예상되는 현금흐름을 상환재원으로 하여 프로젝트에 필요한 자금을 모집 및 조달하는 투자상품 2. 부동산 담보대출 투자상품 : 토지, 건물 등 부동산을 담보로 하여 실행되는 대출채권에 투자하는 상품 3. 부실채권 매입 투자상품 : 부동산 임대사업과 관련된 부실채권을 할인하여 매입한 후의 정상채권으로 환수하는데 투자하는 상품
투자에 참여하고 싶은데 어떤 절차를 밟아야 되나요?
모집 중인 투자상품에 대해 투자를 신청하는 방법은 다음과 같습니다. 1. 회원가입 및 로그인을 합니다. 2. 로그인 후 마이페이지 계좌관리에 실명인증을 받으시면 투자를 위한 가상계좌가 발급됩니다. 3. 가상계좌로 투자에 필요한 금액만큼을 이체합니다. 4. 투자하고자 하는 상품을 투자상품페이지에서 '투자하기' 클릭합니다. 5. 투자를 원하는 상품에 보유 예치금 내에서 투자금 입력 6. 투자 이용약관 동의 후 '투자하기' 클릭


최대 투자금액은 투자자격에 따라 상이합니다. 에덴펀드는 부동산 전문 투자상품을 구성하기 때문에 금융위원회 P2P가이드라인에 따라 일반 개인투자자의 경우 전체 투자한도는 1,000만원이고 동일 대출자 한도는 500만원으로 제한되어 한 상품에는 최대 500만원까지 투자할 수 있습니다. 소득요건을 구비한 개인투자자인 경우(소득적격투자자) 전체 투자한도는 2천만 원이고 동일 대출자 한도는 1천만 원으로 제한되어 한 상품에는 최대 1천만 원까지 투자할 수 있습니다. 그 외 개인 전문투자자와 법인투자자의 경우에는 최대 투자금액 제한 없이 투자가 가능합니다.


투자 취소는 투자한 상품이 모집 완료되기 전까지는 가능합니다. [마이페이지]-[투자관리]의 투자 상품리스트에서 취소할 상품에 대해 ‘투자취소’ 버튼을 클릭하시면 투자신청 내역이 삭제됩니다. 단, 모집이 완료된 이후에는 투자취소가 불가하며 투자취소 버튼이 표시되지 않습니다. 에덴펀드에서는 2019년 내로 유통시장을 개발하여 기존의 투자상품들을 개인과 개인간 주고받을 수 있는 서비스를 제공하고자 합니다. 현재는 투자신청 후에는 만기전까지 취소가 불가능하지만 중간 청산이 가능한 유통시장 개발 후에는 투자 신청 후 모집완료 이후에도 중간 청산이 가능할 것으로 보입니다. 새 서비스 제공시에 홈페이지 등 공식채널을 통해 공지하겠습니다.
투자금을 중간에 되돌려 받을 수 있나요?
P2P투자상품은 대출계약에 기반하여 투자가 진행되고 대출자의 상환일정에 따라 투자원리금이 지급되는 상품으로서, 투자모집 완료시점 이후에는 대출자가 중도상환을 하지 않는 이상 투자기간 중간에 환급이 불가능합니다. 그러나 에덴펀드의 유통시장이 개발되면 에덴마켓에서 중간 청산이 가능하도록 서비스를 제공하겠습니다.
목표금액이 모집되지 않을 경우 어떻게 되나요?
수익금과 원금은 어떤 방식으로 지급되나요?
투자 시 대출채권으로부터 발생한 원금 및 이자는 매달 상환일에 투자 가상계좌로 지급해드리고 있습니다. 원금 및 이자를 상환받는 방식은 만기일시상환방식 또는 원리금 균등상환방식, 비정기적 상환방식으로 구분되며, 투자한 상품에 따라 다를 수 있습니다. ※ 만기일시상환 방식이란? 투자기간 동안 이자만 지급되다가, 만기에 원금을 한 번에 상환하는 방식 ※ 원리금균등상환 방식이란? 원금과 이자를 매달 같은 금액으로 나누어 상환하는 방식 ※ 비정기적상환 방식이란? 투자기간 동안 이자가 지급되다가 만기 또는 만기 이전에 2회 이상의 방식으로 투자금 일부가 상환되는 방식
원금과 이자의 원단위는 어떻게 지급되나요?
에덴펀드는 원금과 이자에 대하여 원 단위 미만의 금액을 절사한 후, 투자기간 종료 시 이를 정산하여 세후/세전 금액으로 일괄적으로 지급합니다. 예를 들어, 이자가 1030.5원인 경우 1030원은 원 단위 이상으로 투자자에게 배분되며 0.5원의 이자는 절사되고, 투자기간 종료 시 일괄적으로 지급합니다.


휴대폰 번호가 없어서 본인인증이 되지 않는데 어떻게 해야 하나요?
본인소유 휴대폰 번호가 없으신 경우 고객센터(02-522-2566)로 전화주시면 가입은 가능합니다만 원활한 투자를 위하여서는 본인소유의 휴대폰으로 가입하셔야 실시간 안내메세지를 확인하실 수 있습니다. 또한 본인 소유의 핸드폰으로 등록하지 못해 받으시는 불이익에는 에덴펀드 측에는 책임이 없습니다.
에덴펀드는 투자 고객을 대신하여 투자 수익에 대한 세금을 납부하는데, 이 과정에서 투자 고객의 주민등록번호가 필요하기 때문에 투자고객으로부터 이를 수집합니다. 수집한 주민등록번호는 에덴펀드 개인정보 책임자 이외에는 아무도 열람할 수 없도록 암호화하여 저장되며, 원천징수 신고 시 암호화를 해제하여 1회 용도로 사용하고, 투자기간이 종료되면 해당 정보는 모두 삭제됩니다.
출금 계좌번호나 마케팅수신동의 같은 회원정보 수정은 어떻게 하나요?


미성년자도 투자를 할 수 있나요?
미성년자의 경우 에덴펀드의 부동산상품 투자가 어렵습니다. 도움드리지 못해 죄송합니다.
외국인도 투자를 할 수 있나요?
외국인의 경우 국내 금융기관에서 개설한 계좌를 보유하고 있는 경우에만 투자 서비스를 이용하실 수 있습니다. 고객센터(02-522-2566)로 전화주시면 제출해주셔야 하는 증빙서류 및 이용방법에 대해 자세히 안내드리겠습니다.
원천징수영수증은 어떻게 받을 수 있나요?
원천징수영수증은 마이페이지에서 이자지급일 이후 5영업일 이내 확인이 가능합니다.
전문투자자로 에덴펀드에 참여하고 싶으면 어떤 절차를 밟아야 하나요?
에덴펀드에서 전문투자자로 제한없이 투자하시기 위해서는 금융투자협회의 ‘전문투자자’로 인정받으셔야 합니다. 전문투자자 확인은 금융투자협회로 문의하시면 자세하게 안내받으실 수 있습니다. 전문투자자인 경우 금융투자협회에서 발행한 전문투자자 확인증을 마이페이지내 회원정보에서 첨부하실 수 있습니다. 또는 이메일 주소 contact@edenfund.co.kr로 제출해 주시면 검토 후 자동처리됩니다. 미비서류가 확인되면 개별연락 드리겠습니다.
소득요건 적격한 투자자로 에덴펀드에 참여하고 싶으면 어떤 절차를 밟아야 하나요?
소득요건을 구비한 투자자가 되기 위해서는 이자소득, 배당소득이 2천만 원을 초과하거나 사업 또는 근로소득이 1억 원을 초과해야 합니다. 이자소득, 배당소득, 사업소득으로 증빙을 하기 위해서는 종합소득과세표준 확정신고서를, 근로소득으로 증빙을 하기 위해서는 근로소득원천징수 영수증을 마이페이지내 회원정보에서 첨부하실 수 있습니다. 또는 contact@edenfund.co.kr로 제출해 주세요.


지난 12월 27일 불우이웃돕기 송년마라톤대회, 뚝섬 한강공원의 출발선에 한 아버지와 아들이 함께 몸을 풀고 있었다. 벤자민인성영재학교(이하 벤자민학교) 2기생인 양정명 학생과 아버지 양영길 씨. 이날은 아버지와 아들이 처음으로 마라톤 경기에 참가한 날이었다. 1년 전만 해도 둘이 같이 뭘 한다는 건 상상도 못 할 일이었다. 서로 대화조차 없었던 부자가 이렇게 같이 뛴다는 것만으로도 아버지와 아들의 마음은 설렜다.
출발 신호가 울리자 사람들이 우르르 앞으로 달려 나갔다. 부자(父子)도 함께 치고 나갔다. 7km가 지나자 양영길 씨의 무릎에 통증이 왔다. 아버지가 힘들어하자 아들이 속도를 늦추었다. “아버지, 괜찮아요?” "그래, 괜찮다.“ 무릎은 아팠지만 옆에서 이끌어주고 배려해주는 아들이 고마웠다. 평상시 같으면 부족한 잠을 청했을 일요일 아침, 아들과 함께 마라톤대회에 도전하는 아빠는 대한민국에 그리 많지 않으리라.
▲ 벤자민인성영재학교 2기 강북학습관 양정명 군과 아버지 양영길 씨
마라톤대회는 양 군에게도 특별한 경험이었다. 중학교 때 이후로 양 군은 아버지와 대화를 해본 적이 거의 없었다. 오랜만에 같이 운동을 하니까 색다른 기분이었다.
"다시 옛날로 돌아간 느낌이었어요. 잘 따라오시는지 보느라 제 페이스대로 뛰지는 못했지만 아빠랑 같이 뛰니까 마음이 참 좋았던 거 같아요."
정명이는 지난해 3월 인성 명문 대안학교인 벤자민학교에 입학했다. 벤자민학교는 고교 완전자유학년제 학교로 스스로 자기 주도적으로 학습하고 1년 동안 자신의 꿈을 찾는 미래형 학교이다. 인문계고등학교를 다닐 때 학교생활에 흥미를 붙이지 못했던 정명 군은 운동, 봉사활동, 프로젝트 등의 다양한 체험을 하면서 자신이 하고 싶은 것에 도전했다.
특히 양 군은 벤자민12단 체조를 하면서 몸의 감각을 깨우고 활용하는 법을 익혀나갔다. 벤자민12단 체조는 푸쉬업(Push Up)부터 물구나무서서 걷기 등 신체를 단련하는 벤자민학교의 심신단련 과정이다. 운동을 통해 몸과 마음의 활력이 생기는 것을 체험한 정명 군은 이번에는 하프 마라톤대회에 참가하는 프로젝트로 세웠다. 옆에서 이를 지켜본 아버지가 아들과 함께 하고 싶다고 제안한 것이다.
이날 두 사람은 달리고 때로는 걸으며 이런저런 이야기를 나누었다. 양 씨가 어렸을 때 자전거를 타다가 추락했던 이야기를 꺼내자 정명이도 자전거 타다가 택시에 부딪혀 무릎을 다쳤던 이야기를 털어놓았다. 공감하고 소통하며 두 사람은 서로에 대해 조금씩 알아갈 수 있었다.
▲ 양정명 군과 벤자민12단 트레이너 양상훈 교사, 물구나무서서 걷는 장면


반환점을 지나자 정명이가 허리 통증을 호소했다. 중간에 구급차를 탈까 하는 유혹도 있었지만 두 사람은 끝까지 달려 마라톤 완주에 성공했다. 아파도 포기하지 않고 극복해내는 정명이의 모습을 보면서 양 씨는 어느덧 남자로 성장한 아들의 모습을 보았다.
“아이가 항상 어리다고만 생각했는데 그게 아니었어요. 가슴 속에서 아이에 대한 믿음과 함께 했다는 뿌듯함이 느껴졌습니다. 정명이와 송년 마라톤 20km하프를 완주하고 돌아오면서 그냥 행복했습니다. 지하철 타고 오면서 아이의 얼굴에 자신감이 보였어요.”
두 손은 꽁꽁 얼고 무릎은 욱신욱신 했지만 양 씨의 마음은 계속 좋아라 했다. 아들과의 첫 번째 도전 이후로 양 씨는 42.195km 마라톤 풀코스에 도전해볼 생각이다. 그리고 설악산, 지리산, 한라산 등 전국의 5대산도 함께 등반할 생각이라고 한다. 정명이가 군대 가기 전에는 함께 백두대간을 타보고 싶다는 소망도 밝혔다.
“제가 그동안 혼자만 그려놓았던 꿈을 아이한테 얘기했어요. 언젠가 아이와 함께 백두대간을 타보고 싶다는 생각을 했었죠. 전에는 내가 아이를 리드해야 한다고 생각했어요. 그런데 이제부터는 정명이가 나를 리드하겠구나 라는 생각이 듭니다."


정명 군은 얼마 전 체육학과에 가고 싶다는 자신의 계획을 밝혔다. 꿈이 없었던 아이가 꿈을 꾸게 된다는 것은 기적 같은 일이었다. 부모님을 향한 정명 군의 마음도 달라졌다.
"옛날에는 부모님이 해주시는 건 뭐든 당연하다고 생각했어요. 그런데 당연하게 아니고 고맙다는 걸 이제 알 것 같아요. 여태까지 게으른 아들을 지켜봐주신 어머니 그리고 제가 하고 싶은 걸 끝까지 해보라고 응원해주신 아버지, 정말 감사드립니다."
지난달 17일 '벤자민인성영재학교 강북 페스티벌' 에 참석한 양영길 씨는 학부모 대표로 참석하여 1년 동안 변화한 정명이와 가족의 이야기를 전했다.
“벤자민학교는 아빠가 아이한테 해줄 수 있는 최고의 선물이라고 생각해요. 아이 스스로 너무나 즐거워하니까요. 누가 시켜서 하는 일이 아니라 자기가 찾아서 하는 일이 얼마나 좋은지 경험하고 있어요. 요즘은 하루가 다르게 성장해가는 정명이를 보면서 마음에 감동이 옵니다. 아빠가 아이를 위해 해줄 수 있는 건 그냥 믿고 지켜봐주는 일인 것 같아요. 벤자민학교를 선택하면 어느 순간 변해있는 아이를 보며 가슴이 벅차오르는 걸 느끼실 수 있을 겁니다. 고맙다 아들아, 사랑한다.“


도움이 될만한 책들을 여럿 읽었다. 그런 책들을 통해서 알게된 '자연스런 삶'이란 자연에 폐를 끼치지 않는 것이다. 여행할 때의 원칙처럼 '마치 아무도 가지않은 것처럼' 살다가는 것 말이다. 자연에서 얻은 것은 자연으로 돌려주고, 흔적을 남기지 않을 뿐더러 즐겁게 사는 삶. 일백년 이전의 조상들 삶이 그랬고, 유럽인들이 침략하기 전 '아메리카 인디언'의 삶이 그랬다.
그 속에서 얻은 자연스런 삶의 필수 원칙은 '자급자족'이다. 자신들이 살아가는 데 있어 필요한 식량들을 스스로 얻거나 재배하고, 사는 집도 짓고, 옷도 만들어 입는 것이다. 필요 이상으로 가지지 않고 사는 것이 그 무엇보다 중요했다. 내가 현재 누리고 있는 삶과는 하늘과 땅 만큼이나 차이나는 삶이다. 아마 '현대적인 삶'을 사는 사람들의 삶은 다 그렇다고 해도 과언이 아니다.
그런 삶으로 바꾸기 위해선 가장 필요한 것은 무엇일까 생각했다. 집짓기? 옷만들기? 농사짓기? 아무래도 사는데 가장 비중이 높은 식생활을 해결하는 것이 우선이라고 여겨졌다. 길바닥에서 잘 수도 있고, 같은 옷을 맨날 입을 수는 있지만 배를 굶고서 살 수는 없으니까. 그런데 나는 불행하게도 농사를 지어본 적이 단 한 차례도 없다. 외가에 놀러갔다가 잠깐씩 일을 도운 것이나 짧은 농활 때 폐를 끼친 것밖에 없다.
아직도 고민만 하고 있는 상태에서 한 권의 책이 눈에 들어왔다. 후쿠오카 마사노부의 <짚 한오라기의 혁명>이다. 블로그를 하다가 이윤기님의 '농약 비료 제초제 경운기 조차없는 자연농법'이라고 하는 포스팅을 본 것이다. 지체없이 바로 책 주문을 했다. 농약이나 제초제를 쓰지않는 유기농은 필수라고 여기고 있었으나 땅을 갈지도 않고 잡초를 뽑지도 않는 '자연농법'이 있단 것을 거의 처음 알았기 때문이다. (여자친구를 통해 얼핏 들은 적은 있었다.)


저자는 힘든 삶의 시기를 보내며 일종의 깨달음을 얻었다고 한다. "이 세상에는 아무것도 없지 않은가" 라는 것이다. 물질에 대한 근본적인 깨달음을 얻은 뒤부터 '헛된 관념'을 버렸다고 한다. 이후 자연농법을 꾸준히 연구하고 시도하며 위와 같은 결론에 다다른 것이다. 자연농법의 좀 더 구체적인 계기는 성경에 "작은 새는 씨 뿌리지 않고 쪼아먹기만 할 뿐인데, 어찌 인간만이 걱정하는가?" 라는 글귀를 본 뒤부터라고 한다.
책을 보기 전 가장 빨리 궁금증을 해소하고 싶었던 것은 '어떻게 땅을 갈지않고, 게다가 잡초도 뽑지 않고 농사를 지을 수 있을까' 였다. 그리고 모내기를 하지않고 씨를 직접 논에다 뿌린다는 것도 무척이나 궁금했다. 소와 함께 땅을 가는 모습은 아주 오래전부터 내려오는 그림에도 나와 있고, 잡초를 뽑는 즉 모내기와 김매기는 농삿일 중 가장 힘들고 귀찮은 일 중 하나이기 때문이고, 직접 씨를 뿌린다는 건 상상조차 해본 적이 없기 때문이다.
나의 의문점에 대해 책은 명쾌하게 답해 주었다. 잡초의 대책으로 클로버 씨를 뿌려 벼나 보리 사이를 메꾼다고 한다. 책에서는 이들을 '풋거름풀'이라고 불렀는데 이들이 일종의 '거름'의 역할을 하기 때문인 것 같았다. 식물의 생화학적 작용으로 땅을 기름지게 하는 것이다. 이들 사이로 잡초가 자라나기도 하는데 보통은 가만히 놔두고, 심하게 많이 자라날 때는 뽑아서 그 자리에 놓아둔다고 한다. 잡초가 다시 거름이 될 수 있도록 말이다. 잡초가 그곳에 자라는 데는 다 이유가 있다고 힘주어 말했다.
또 땅을 갈지 않는 농법에 대해서는 '대지는 사람이 갈지 않아도 스스로 갈아가며 해마다 지력을 증대해간다는 확신을 가지고 있었기 때문'이라고 말했다. 땅 속의 온갖 생명들이 땅을 기름지게 하는데 땅을 갈게 되면 그 생명들이 큰 영향(때론 죽기도)을 받는다고 한다. 게다가 저자의 실험결과 땅을 갈지 않는 편이 더 효과적이라고 말한다. (저자는 본인의 논을 30년간 한번도 갈지 않았다) 그리고 씨를 직접 뿌리는 것은 직접 뿌려도 잘 자라는데 굳이 모를 따로 길러 심는 등으로 노동력을 낭비할 필요가 없다고 했다.
더군다나 저자는 비료조차 주지 않는다. 옛 우리 시골에서 소똥과 인분을 삭혀서 비료로 써 왔던 것과는 다른 면이다. 대책으로는 짚을 모두 논으로 돌려놓는다고 한다. 소 여물로 먹이거나 초가의 지붕을 올리지 않는 것이다. 짚 만으로 비료를 대체한다는 것이 얼핏 이해하기 힘들지만 저자는 분명 그렇게 수십년을 농사를 지었다고 한다. 실상 그 땅에서 빠져나온 것은 알곡 뿐 다른 건 거의 없다. 이렇게 농사를 지은 결과 그 지역 일대에서 가장 높은 수확을 거두는 곳이 되었단다.
이 이야기는 꿈만 같은 이야기다. 왜냐하면 농사는 생각하는 것보다 훨씬 힘이들고 복잡하며 큰 돈이 든다고 늘 충고듣기 때문이다. 땅을 빌리는 것이야 둘째 치더라도 농기계야 비료야 김매기야 생각만해도 식은땀이 흐른다. 농사를 한번도 해보지 않은 사람으로써 여간 막연한 일이 아니기 때문이다. 하지만 농기계도 비료도 비료도 김매기도 필요없는 농사가 존재한다는 사실만으로 힘이 난다.
그 아무리 자연농법이라고 할지라도 부지런한 노동은 필수적이다. 그래도 지금 흔히 행하고 있는 '현대 농법'에 비하여는 노동시간은 비교적 줄고, 여가시간이 늘어난다고 한다. 그 여가시간은 즉 '노는 시간'이 된다. 저자는 이에 대해서도 의미있는 지적을 하는데 자신의 마을에 있는 작은 신사에 '예사실력이 아닌 하이쿠'가 적혀져 있었다고 한다. 오래전 마을 사람들이 적어놓은 것이었는데 그만큼 생태적인 생활을 했기에 하이쿠를 지을만큼 여유로운 생활을 했다는 것이다.
내가 만약 이런 농사를 시작하게 되고, 자급자족의 생활로 가게되면 여가시간의 많은 부분은 생활을 유지하기 위한 즉, 집을 짓거나 옷을 만드는 등의 일로 바쁘게 될 것 같다. 하지만 도시에서 즐길 수 있는 것보다 훨씬 더 재미있을 거라고 확신을 가지고 있다. 더군다나 이 방법은 내가 꿈꾸는 '자연스런 삶' 그 자체다. 언제 쯤 이런 막연한 계획을 구체적으로 세우고 실행을 하게 될 것인지 아직은 모르겠다. 이 책을 통해 확실히 그 꿈에 가까워 진 느낌이다. 가슴은 책을 읽기 전보다 한층 더 두근거린다.


매년 여름, 마을미디어 활동가들이 빠질 수 없는 행사가 있다. 2013년부터 6년째 1박2일로 꾸준히 진행되고 있는 서울마을미디어 네트워크 워크숍이다. 매년 100여명의 서울 각 지역 마을미디어 활동가들이 모여서 서로의 활동을 공유하고, 앞으로 나아가야할 방향을 함께 얘기한다. 속 깊은 고민을 동료와 함께 나눌 수 있는 진득한 뒤풀이 역시 빠질 수 없다. 올 해 네트워크 워크숍은 작년에 이어 동작구 대방동 여성플라자에서 진행된다. 장소가 같다고 해서 내용도 비슷할 거라 생각한다면 오산이다.


장애물을 돌파하는 마을미디어 시야확장 프로그램 : 마을미디어 특강 및 집중 컨설팅
작년 워크숍의 슬로건은 ‘BOOM UP!’이었다. 그동안 쌓인 마을미디어의 역량을 신규 단체들과 함께 공유하고 전반적인 마을미디어 수준을 향상시키기 위한 매뉴얼 만들기로 진행되었다. 올 해의 슬로건은 ‘TURN UP!’이다. 라디오의 볼륨을 높일 때 쓰는 말이기도 하고, 최근에는 힙합 공연을 시작할 때 자주 쓰는 관용어로 많이 알려졌다. 뭔가를 새로 시작하면서 분위기를 띄우는 말이다. 슬로건에 걸맞게 이번 워크숍의 메인 프로그램은 외부 전문가를 모셔서 마을미디어 활동의 새로운 아이디어와 자극을 얻을 수 있는 시간으로 준비 중이다. 팟빵, 씨리얼, 스트리트H, 모든커뮤니케이션, 마을공동체종합지원센터의 강연을 마을미디어 맞춤형으로 한 번에 만나볼 수 있는 기회, 기대해보자!


▲ 2017년 네트워크 워크숍에서 참여자들이 미션 수행을 위해 셀카를 찍고 있다.
메인 프로그램이 끝난 저녁에는 함께 놀면서 교류하고 또 그동안 쌓인 스트레스를 날릴 수 있는 레크레이션이 준비되어있다. 활동을 통해 가지게 된 고민과 막막함을 다른 마을미디어 활동가들과 함께 놀고 이야기하며 해소해보자. 항간에는 사실 레크레이션이 사실은 워크숍의 메인 프로그램이라는 소문이 있을 정도이니 (믿거나 말거나) 기대해도 좋다. 프로그램들이 마무리된 이후에는 미처 못 다한 이야기를 실컷 나눌 뒷풀이도 진행된다.


잘 나가는 마을미디어의 비밀 – 마을미디어 비법 전수!
진득한 뒤풀이가 끝나고 아직 전날의 여운이 풀리지 않은 오전. 하지만 숙소에 쳐져있어선 안 된다. 맛있는 아침을 먹고, 마을미디어 비법 전수를 받아야 하기 때문이다. 마을미디어의 새로운 활력을 불어넣어줄 주목받는 마을미디어 사례들을 마을 활동가들이 직접 발표한다. 현장에서 활동에 치이다보면 다른 마을의 이야기를 듣기는 쉽지 않다. 콘텐츠 노하우를 직접 듣고 우리 마을 콘텐츠에 적용해볼 수 있는 기회인만큼, 꼭 마지막 프로그램까지 함께 하자!
워크숍이 벌써 일주일 앞으로 다가왔다. 1년에 한번 마을미디어 활동가들이 함께 교류하며 맘껏 웃고 떠들 수 있는 재밌는 행사로 준비 중이니 절대 놓치지 말자. 그럼 대방동에서 만나요! □


배종훈 작가… 낮에는 중학교에서 국어를 가르치고, 밤과 주말에는 여행하고, 그림 그리고, 글 쓰며 느긋한 외로움을 즐기고 있다. 2003년 월간 <불광> 연재를 시작으로 불교신문 등 교계 언론사에 교리를 소재로 한 삽화와 카툰을 연재하며 미술가ㆍ불교작가로 실력을 쌓아 왔다. 그동안 연재한 150여 편의 카툰을 엄선해 펴낸 <행복한 명상 카툰>은 ‘2014년 올해의 불서 10선’에 선정되기도 했다. 최근에는 여행 드로잉 수업을 통해 여행을 그림으로 기록하고 싶어 하는 사람들에게 드로잉 비법을 전수하고 있으며, 유럽과 일본 인도 등 아시아 지역을 여행하고 그림과 글을 쓰는 일도 하고 있다.


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이를 위해 서울시는 지난해 7월 다양한 전문가와 시민, 현장활동가 등 총 56명으로 구성된 ‘더 깊은 변화 위원회(김태수 위원장)’를 꾸렸으며, 6개 분과위원회 및 기획위원회로 나눠 지금껏 총 63차례 자문회의를 가졌다. 위원회는 계획 확정 이후에도 정책 자문과 예산 편성, 성과 평가 등에 지속 참여할 예정이다.
서울시정 4개년 계획의 미래상(vision)은 ‘내 삶이 행복한 서울, 시민이 주인인 서울’이며, 3대 기조는 현장, 혁신, 형평이다. ‘경제 살리기’를 최우선 과제로 삼아 혁신창업, 경제민주화 등을 활성화시켜 시민의 먹고사는 문제를 해결하고, 미래 성장동력을 창출하는 데 집중할 방침이다.


'2030 서울생활권계획' 116개 지역생활권 중 상대적으로 낙후된 생활권 위주로 60개소에 대한 세부 실행계획을 우선 수립한다. 시민생활의 중심인 역세권에 대한 통합관리기준도 새롭게 마련해 활성화에 나선다. 이와 함께 균형발전특별회계 설치, 공공기여 통합활용 등 균형발전을 위해 법ㆍ제도 정비를 지속할 계획이다.
기존에 발표한대로 ‘공적임대주택(공공임대ㆍ공공지원)’ 24만 가구를 공급하고, 새로운 공공주택 모델을 도입해 주택 8만 가구를 추가 공급한다. 특히, 도심 내 규제를 대폭 완화해 상업ㆍ준주거지역의 주거비율을 높이고 공실이 많은 업무용 건물을 주거용도로 전환한다. 버스차고지, 노후 공공시설, 저이용 공공부지 같은 유휴부지에 생활SOC와 주택을 함께 공급해 입주민뿐만 아니라 지역주민의 삶의 질을 높인다는 계획이다.


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로마의 유서 깊은 지역은 거리가 좁고 대부분이 테베레 강가의 동쪽에 있으며, 로마의 과거 영광의 흔적인 기념 석조물의 대부분은 이 지역에 있다.
로마 여행에서 빼놓을 수 없는 곳은 ‘콜로세움’. 온천 침전물 대리석으로 지어진 이곳은 검투사들의 대결이 펼쳐지던 원형 경기장으로 70년경 베스파시아누스 황제에 의해 건설됐다. 오랜 세월 지진, 약탈, 공해로 인해 많이 손상되었지만 잔혹한 여흥을 즐기던 예전 로마인들의 자취를 느낄 수 있는 상징물로 남아있다.
콜로세움을 보고 난 후 조금 걸어가다 보면 로마의 7개의 언덕 중의 하나인 팔라티노 언덕(로마 건국 신화에 따르면 로물루스와 그의 동생 레무스가 늑대의 젖을 먹고 자란 곳)과 대전차 경기장에 다다른다.
로마 중심부에 위치한 코스메딘 산타마리아델라 교회 입구 벽면에 있는 ‘진실의 입’은 오드리 헵번과 그레고리 펙 주연의 영화 ‘로마의 휴일’로 유명한 곳. 대리석 가면으로 진실을 심판하는 것으로 전해지는 이 얼굴 조각상은 바로 인근에 있는 트레비분수와 함께 로마의 대표 볼거리로 꼽힌다.
로마의 중심부에 위치해 ‘로마의 배꼽’이라 불리는 ‘베네치아광장’ 중앙에는 통일 이탈리아의 초대 국왕인 비토리오 에마누엘레 2세의 기념상이 서 있다. 광장에서 웅장한 전면이 바라보이는 비토리오 에마누엘레 2세의 기념관은 신고전주의 양식의 백색 대리석 건물로, 현재 통일기념 박물관으로 쓰이고 있다. 건물의 옥상에 전망대가 설치되어 로마 시내의 전경을 내려다볼 수 있다. 걸어서 한나절이면 이 코스를 돌 수 있으며 더 여유가 있으면 베드로 대성당과 천사의 성, 천사의 다리(Castel Sant'Angelo 카스텔 산탄젤로) 코스를 추천한다. 단 성당에 들어가려면 오랜 시간을 줄을 서야 하니 인내심은 필수다.
로마의 또 다른 즐거움은 바로 쇼핑. 로마를 대표하는 쇼핑 아울렛 ‘카스텔로마노’는 150여 개가 넘는 브랜드를 연중 최고 70% 정도 할인된 가격에 살 수 있어 쇼핑 마니아들의 필수코스다. 잘 조성된 건물에 카페 레스토랑 키즈존 무료주차장을 갖추고 있으며 발렌티노, 로베르토 카발리, 휴고 보스 등 럭셔리 브랜드부터 게스, 디젤 등 캐주얼 브랜드까지 다양한 매장이 입점해 있다.
맛집 기행 하면 피자, 파스타 같은 현지음식이 유명하지만 ‘젤라토’도 빼놓을 수 없다. 로마에서 유명한 3대 젤라또는 판테온 근처의 ‘지올리띠’, 바티칸 박물관 입구에 있는 ‘올드 브리지’, 테르미니 역 근처의 ‘지 파시’가 있다. 그 중 올드 브리지는 구멍가게같이 좁아 앉아서 먹을 자리도 없지만 그곳에서만 120년 동안 젤라또를 팔던 유명한 집이다. 멀리서 보아도 줄이 길게 늘어서 있으니 이곳 또한 인내심이 필요하다.
기후는 중부 이탈리아의 티레니아해 쪽으로 나타나는 공통적인 지중해성기후로, 여름에는 고온건조하나 겨울에는 발칸반도에서 불어오는 찬 바람의 영향을 받아 기온이 영하로 내려가는 경우도 있다. 봄부터 여름에 걸쳐 시로코(sirocco)의 영향을 받을 때는 기온이 상승하여 무덥다.


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박 대통령은 또 “국민들이 추운 겨울 얼어붙은 손을 불면서 고향 가는 길을 멈추면서 했던 민생구하기 입법촉구 천만인 서명운동은 국회에서 철저히 외면당했다”며 “그런 어려운 환경 속에서도 국민과 기업들의 헌신적 노력 덕분에 나라 경제가 간신히 지탱되고 있는 것”이라고 비판했다.
박 대통령은 이날 담담한 어조였지만 입법이 지연되거나 입법이 불발된 사례들을 일일이 나열하며 19대 국회를 비판했다. 특히 “막중한 책임감으로 마음과 몸이 무겁고 잠을 이루지 못하는 날이 점점 많아졌다” “시기를 놓쳐 잃어버린 손실과 시간에 대해 가슴이 아팠다”는 감성적 호소도 했고 “나라의 운명은 결국 국민이 정한다는 마음으로 빠짐없이 소중한 한 표를 행사해 달라”는 당부도 했다.
박 대통령은 안보 문제도 거론했다. 북한의 청와대 공격 동영상 유포 등 도발 사례를 열거한 뒤 “북한이 의도하는 바는 남남 갈등을 일으켜 국내 여론을 분열시키고 국제사회의 공조를 깨트려 보자는 것”이라며 “이 분열을 막고 대처해 나가는 힘은 국민에게서 나오고 국민의 단합된 힘과 의지가 북한의 도발에 대응하는 강력한 힘이자 원동력”이라고 말했다. 박 대통령의 이날 발언은 지난해 11월 국무회의에서 “국민을 위해 진실한 사람들만이 선택받을 수 있도록 해 주시기를 부탁드린다”며 국회심판론을 제기했던 당시와 같은 맥락이라고 참모들은 설명했다.
이날 박 대통령의 모두발언은 4200여 자였다. 새누리당 선대위 핵심 관계자는 “박 대통령이 의도했든 안 했든 대구·경북에서는 대통령이 발언을 했다는 것 자체가 표심에 영향을 끼칠 수밖에 없다”고 말했다. 더불어민주당 김성수 대변인은 “여당 후보를 찍으라는 노골적인 대국민 협박”이라며 “어느 정권에서도 볼 수 없었던 최악의 선거 개입”이라고 비판했다. 김 대변인은 “당연히 보수층 결집을 노린 발언이겠지만 국민들이 현혹되진 않을 것”이라고 말했다.


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우즈는 메이저대회에서 54홀 선두일 경우 단 한 차례도 역전을 허용하지 않았다. 일반 대회를 포함할 경우 54홀까지 리드를 한 50경기 중 47경기에서 우승했다. 그의 '빨간색 카리스마'가 다른 선수들에게 얼마나 위협적인지 보여주는 대목이다. 우즈는 최근 뷰익오픈 · 브리지스톤인비테이셔널에서 연속 우승해 상승세까지 타고 있다.
메이저대회 14승을 포함해 미PGA투어에서 70승을 거둔 우즈에 비하면 양용은은 보잘 것 없다. 투어 2년차로 지난 3월 혼다클래식에서 단 1승을 올렸을 뿐이다. 그 자신도 "우즈는 70차례 우승했지만 나는 한 번밖에 못해 70 대 1의 확률"이라고 말할 정도.더욱이 양용은은 메이저대회 챔피언조로 플레이한 적이 없다. 빨간색 공포 외에도 수많은 갤러리로 인해 발생하는 산만함,세계적 미디어들의 집중적 관심 속에서 평정심을 유지하기가 얼마나 어려운지는 그동안 많은 선수들이 보여줬다. 전문가들이 양용은보다 해링턴을 우즈의 경쟁상대로 보는 이유도 여기에 있다.
그러나 양용은에게도 실낱 같은 희망은 있다. 3년 전 중국에서 열린 유러피언투어 HSBC챔피언스에서 우즈,해링턴,레티프 구센 등을 제치고 우승한 것은 그에게 소중한 경험이다. 당시 양용은은 우즈와 함께 플레이할 기회가 없었지만,우즈에게 2타 앞서 우승컵의 주인공이 됐다. 또 최종일 폭풍우가 온다는 예보가 있다. 제주 출신 양용은은 비 · 바람에 강하다. 바람이 세차게 불었던 2라운드에서 우즈와 같은 70타를 쳤는데,두 선수보다 좋은 스코어를 낸 사람은 단 세 명이었다. 양용은은 3라운드에서는 이번 대회 최소타 타이인 5언더파(버디6 보기1) 67타를 기록했는데,우즈조차도 "이런 날씨,이런 코스에서 5타를 줄이는 것은 대단한 일"이라며 칭찬했다.
'아시아인 최초의 메이저 챔피언'을 노리는 양용은은 17일 새벽 3시45분 우즈 앞에서 첫 샷을 날린다.


“천국은 마치 품꾼을 얻어 포도원에 들여보내려고 이른 아침에 나간 집 주인과 같으니 그가 하루 한 데나리온씩 품꾼들과 약속하여 포도원에 들여보내고 또 제삼시에 나가 보니 장터에 놀고 서 있는 사람들이 또 있는지라 그들에게 이르되 너희도 포도원에 들어가라 내가 너희에게 상당하게 주리라 하니 그들이 가고 제육시와 제구시에 또 나가 그와 같이 하고 제십일시에도 나가 보니 서 있는 사람들이 또 있는지라 이르되 너희는 어찌하여 종일토록 놀고 여기 서 있느냐 이르되 우리를 품꾼으로 쓰는 이가 없음이니이다 이르되 너희도 포도원에 들어가라 하니라 저물매 포도원 주인이 청지기에게 이르되 품꾼들을 불러 나중 온 자로부터 시작하여 먼저 온 자까지 삯을 주라 하니 제십일시에 온 자들이 와서 한 데나리온씩을 받거늘 먼저 온 자들이 와서 더 받을 줄 알았더니 그들도 한 데나리온씩 받은지라 받은 후 집 주인을 원망하여 이르되 나중 온 이 사람들은 한 시간밖에 일하지 아니하였거늘 그들을 종일 수고하며 더위를 견딘 우리와 같게 하였나이다 주인이 그 중의 한 사람에게 대답하여 이르되 친구여 내가 네게 잘못한 것이 없노라 네가 나와 한 데나리온의 약속을 하지 아니하였느냐 네 것이나 가지고 가라 나중 온 이 사람에게 너와 같이 주는 것이 내 뜻이니라 내 것을 가지고 내 뜻대로 할 것이 아니냐 내가 선하므로 네가 악하게 보느냐 이와 같이 나중 된 자로서 먼저 되고 먼저 된 자로서 나중 되리라”
할렐루야. 하나님을 사랑하시면 아멘 하시기를 바랍니다. 오늘 저는 여러분과 함께 ‘삯과 은혜’ 報酬と恵み라는 제목으로 은혜를 나누고자 합니다.
동서고금을 막론하고 회사원들이 기다리는 날이 있다면 그것은 바로 월급날입니다. 옛날 같았으면 월급봉투를 받거나, 요즘 같으면 글쎄요, 월급이 입금된 통장을 보면 마음이 좀 뿌듯할 것입니다. 일반 직장인들은 이렇게 보통 한 달에 한 번 정해진 날에 월급을 받습니다만, 일용직 근로자들은 일당을 받습니다. 그러니까 하루하루 일하면 그 날에 일한 만큼을 받습니다. 2016년 한국의 최저임금은 시간당 6030원이라고 합니다. 그러니 8시간을 일하면 적어도 48,000원 정도를 받습니다. 일본은 지역에 따라서 최저시급 차이가 있는데 동경은 907엔이라고 하네요. 그러니까 8시간 일을 하면 7256엔, 군마현은 물가도 싸기 때문에 최저시급도 적어서 737엔입니다. 그러니까 최소한 5896엔 정도를 받게 됩니다. 물론 여기서 세금도 빠지게 되니까 실수령액은 더 적어지겠죠.
이렇게 각 나라마다 그리고 각 시대마다 기준은 조금 다르지만, 특별한 전문직이나 고위직이 아니라면 일반적으로 일을 많이 하면 많이 받고, 적게 일하면 적게 받는 것이, 어찌보면 당연한 이치이고 이것이야말로 평등이 아닐까 하는 생각도 듭니다.
제가 미국에 있을 때에 이런 경험이 있는데, 가끔 일손이 부족할 때에는 그날 아침에 차로 어디를 갑니다. 그럼 거기에 사람들이 몰려 있어요. 거기서 이제 흥정을 하는 거예요. 당신은 무엇을 할 수 있느냐, 영어는 할 줄 아느냐, 몇 명이 필요한데 몇 시부터 몇 시까지 얼마로 일을 할 수 있느냐……, 이렇게 해서 시급을 정하고 합의가 되면 그 사람들을 차에 태우고 일터로 갑니다. 그리고 일이 끝나면 그 사람들을 차례대로 세우고 일당을 주죠. 그리고 하루 일과가 끝납니다. 이 과정에서 도중에 사람이 추가로 필요하면 다시 그 일자리를 찾는 사람들이 있는 곳으로 갑니다. 너무 늦으면 또 사람들이 없어요. 하지만 운이 좋으면 시간이 조금 지나도 사람이 있는 경우가 있어요. 그러면 역시 그 사람들도 데리고 다시 일터로 갑니다. 하지만 아침 일찍부터 일한 사람과 대낮부터 일한 사람들의 임금이 똑같을 리가 있겠어요? 당연히 다르죠. 많이 일한 사람은 그 만큼 많이 주고, 적게 일한 사람은 적게 주는 것은 당연한 이치입니다. 적게 일한 사람이 왜 나한테는 조금 주냐고 말을 한다면 그건 그야말로 염치없는 일이라고 할 수 있을 것입니다.
오늘 말씀에 보면, 포도원 주인이 이른 아침에 일꾼을 구하러 나갑니다. 그리고 일당을 정합니다. 너희들한테 한 데나리온 씩을 줄 테니 내 포도원에 가서 일하라는 것입니다. 한 데나리온이라고 하는 돈은 당시 표준적인 일당이라고 해서 은화 3.88그램 정도이고 요즘 시가로 하면 70,000원~80,000원 정도였을 거라고 하네요. 그러니까 앞에서 살펴본 바에 의하면 대략 동경의 인건비 물가 정도가 되지 않나 싶습니다. 그래서 한 데나리온으로 합의를 보고 포도원으로 들여보냅니다.
그런데 일꾼이 부족했나봅니다. 제 삼 시……그러니까 지금 시간으로 아침 9시에 나가보니까 사람들이 있어서 또 들여보니고, 제 육시와 제 구시, 지금 시간으로 오후 12시와 오후 3시, 그리고 제 십일시, 지금 시간으로 오후 5시에 나가보니까 아직도 거기 일하지 않고 놀고 있는 사람이 있다는 거예요. 그래서 그 사람들한테도 어서 내 포도원에 들어가서 일을 하라고 했습니다.
그리고 이제 퇴근시간 6시가 됐습니다. 사람들이 이제 나와서 일당을 줍니다. 그런데 오후 5시에 들어온 사람들부터 먼저 주게 되었는데, 한 데나리온을 주는 것입니다. 이 광경을 본 사람들이 누구냐 하면 이른 아침부터 일한 사람들이었습니다. 그 사람들이 보니까, 아니, 오후 5시에 들어와서 6시까지 일했으면 1시간밖에 일하지 않았잖아요? 그런데데 한 데나리온을 받는걸 보고는, 아하, 우리 주인님이 생각이 바뀌었구나. 저기 저 1시간만 일한 사람이 한 데나리온을 받았으니, 이른 아침부터 쌔빠지게 일을 한 우리는 저것보다도 더 받을 수 있겠구나 하고 생각했을 것입니다. 그런데 결과가 어땠습니까. 이제 자기 차례가 와서 돈을 잔뜩 기대에 부풀어서 손을 내미니까 거기에 달랑 한 데나리온 밖에 주지 않는 것이었습니다. 그러니까 이걸 보고 화를 냅니다. 누가요? 예, 일찍 온 사람들이 화를 냅니다. 그때 그 사람들이 했다고 하는 말이 오늘 성경 본문에 나와 있죠?


아니, 저기 5시에 온 사람들은 1시간 밖에 일을 하지 않았잖아요. 그런데 우리는 하루 종일 푹푹 찌는 더위를 견디면서 일을 했는데, 저 사람들한테 우리와 똑같이 돈을 줘요? 너무한 거 아니에요? 라고 하는 것입니다.
여기에 더위라는 말이 나오는 것을 보니, 지금 여기 살고 있는 우리로 치자면 이 때는 대략 7, 8월 정도가 아닐까 합니다. 우리는 해가 뜨기 전부터 일하기 시작해서, 강하게 내리쬐는 뜨거운 햇살도 견디면서 일을 했는데, 오후 5시면 해도 많이 기울었잖아요. 그렇게 시원할 때 그것도 딱 1시간만 일했는데, 어떻게 우리랑 일당이 똑같을 수가 있냐고 주인한테 난리를 칩니다.


양 백 마리가 있었는데, 그 중에 한 마리를 잃어버리고 아흔아홉마리가 남았다고 합니다. 여러분께 묻겠습니다. 양 아흔아홉마리가 중요합니까, 양 한마리가 중요합니까. 이것은 물을 필요가 없습니다. 양 아흔아홉마리가 중요하죠. 그런데 여기서 양 주인은 어떻게 했다고 합니까. 잃어버린 한 마리를 포기한채 아흔아홉마리를 데리고 집에 갔대요? 아닙니다. 오히려 아흔아홉마리를 들에 두고 잃어버린 한 마리를 찾으러 갔다는 것입니다. 이게 말이 되는 이야기에요? 아니면 이상해요?
예수님께서 말씀하신 이 두 비유를 들을 때, 이상하다고 생각하는 분과 은혜로 생각하는 분이 있을 수 있겠습니다. 이상하다고 생각하는 분은 내가 아침부터 하루 종일 일했다고 생각하는 분이자, 내가 아흔아홉마리 양이라고 생각하는 분일 것이고, 이 비유를 은혜로 생각하는 분은, 내가 바로 오후 5시에 일하기 시작해서 1시간만 일하고 하루 종일 일한 사람과 같은 보수를 받은 사람이라고 생각하는 분이자, 내가 바로 잃어버린 양 한 마리라고 생각하는 분일 것입니다.
내가 하루 종일 일했는데 1시간 밖에 일하지 않은 사람과 돈을 똑같이 받았다면 억울하겠죠. 내가 아흔아홉마리 양인데 나를 버려두고 그깟 한 마리 양을 찾으러 가? 그런 말도 안 되는 얘기가 어디 있어. 당치도 않는 소리…라고 하면서 이 또한 억울해 하겠죠. 하지만 그렇습니까? 우리 모두가 하루 종일 일했어요? 우리 모두가 아흔아홉마리 양인가요? 아니요. 그렇지 않습니다.
예수님께서 우리에게 하고자 하시는 말씀은 너희가 바로 1시간밖에 일하지 않은 사람이요, 너희가 바로 잃어버린 양이라고 말씀하고 계신 것입니다. 그럼에도 불구하고 내가 너희를 후하게 대접할 것이요, 너희를 끝까지 포기하지 않고 찾아 가겠다고 말씀하고 계신 줄을 믿으시길 주님의 이름으로 축원합니다.
하나님께서는 우리를 구원해주시기 위해 우리에게 해주신 일을 우리는 절대로 잊어서는 안 됩니다. 무엇입니까. 그렇습니다. 바로 하나님의 아들 독생자 예수 그리스도의 생명을 우리를 위해 내주셨습니다. 그렇다면 우리가 생각하기에 우리 스스로가 하나님의 아들을 죽여 가면서까지 구원 받기에 합당한 존재입니까? 단지 그 생명만이 아닙니다. 그 아들이 징계를 받아서 침뱉음을 당하고 주먹질을 당하면서 온갖 곤욕과 치욕과 모욕을 당하고, 그것도 모자라서 채찍으로 온몸이 피범벅이 된 채로 십자가에서 못 박히고 죽어야지만 우리의 죄가 해결되는 것이지, 그렇지 않고서는 우리가 그 죄의 늪속에서 헤어나올 수 없었던 것입니다. 하나님의 아들을 그렇게 만들면서까지 우리가 구원을 받을만한, 우리에게 과연 그만한 가치가 있습니까? 아니요. 말도 안 되는 말씀입니다.


“그러므로 천국은 그 종들과 결산하려 하던 어떤 임금과 같으니 결산할 때에 만 달란트 빚진 자 하나를 데려오매 갚을 것이 없는지라 주인이 명하여 그 몸과 아내와 자식들과 모든 소유를 다 팔아 갚게 하라 하니 그 종이 엎드려 절하며 이르되 내게 참으소서 다 갚으리이다 하거늘 그 종의 주인이 불쌍히 여겨 놓아 보내며 그 빚을 탕감하여 주었더니 그 종이 나가서 자기에게 백 데나리온 빚진 동료 한 사람을 만나 붙들어 목을 잡고 이르되 빚을 갚으라 하매 그 동료가 엎드려 간구하여 이르되 나에게 참아 주소서 갚으리이다 하되 허락하지 아니하고 이에 가서 그가 빚을 갚도록 옥에 가두거늘”


아무런 가치도 없고, 있는 것이라고는 죄뿐인 우리가 예수 그리스도로 말미암아 얼마나 많은 축복을 받았고 얼마나 많은 은혜를 받았는데도 그것을 모르고 이웃에게 베풀지 못합니다. 용서하지 못합니다 사랑하지 못합니다. 그런 모습을 하나님이 보시면 얼마나 슬퍼하고 화를 내시겠습니까. 여기서는 만 달란트와 백 데나리온이 나옵니다. 오늘 본문에서는 한 데나리온이 나왔죠? 한 데나리온이 당시 하루 일당이라고 하니까 백 데나리온이라고 하면 백일 치 일당입니다. 결코 적은 액수라고 할 수는 없습니다. 하지만 이 사람이 탕감 받은 돈이 얼마요? 예, 1 달란트도 아닌 만 달란트입니다. 1 달란트를 일당으로 계산한다면 얼마나 되냐 하면요, 무려 20년치 일당입니다. 20년치 일당이 1달란트에요. 그런데 얼마를 탕감 받았어요? 예, 만 달란트입니다. 그럼, 10,000 곱하기 20년이면 얼마에요? 좀 황당한 숫자이지만, 20만년어치 일당입니다. 아까도 말씀드린 바와 같이 백일 치 일당이 적다는 것은 아니에요. 하지만 본인은 어때요? 20만년어치 일당을 탕감받았습니다. 자기가 20만년을 일해서 그 빚을 갚을 수가 있어요? 말도 안 되는 소리죠. 그와 같은 그야말로 천문학적인 빚을 탕감 받았는데, 백일치 일당을 탕감 못해주나요? 그건 인색한 정도가 아니라 너무나도 나쁜 사람입니다. 하나님이 그런 사람을 어떻게 하겠다고 하시나요?


그 사람을 당장 붙잡아서 만 달란트 빚을 다 갚도록 옥졸들에게 넘겨주었다고 합니다. 옥졸이 무엇입니까. 바로 지옥입니다. 네가 네 힘으로 20만년 동안 일해서 다 갚기 전까지는 거기서 못 나온다는 것입니다.
우리가 얼마나 죄 많고 용서 받을 수 없는 존재입니까. 하지만 이를 위해서 한 달란트? 아니요, 만 달란트? 아니요, 돈으로는 도저히 환산할 수 없을만큼 귀한 예수 그리스도의 피로 우리가 구원을 얻었습니다. 이를 위해서 우리가 선한 일을 했다면 이를 당연하게 생각했을지도 모르지만, 선한 일은커녕 아무 것도 한 것이 없습니다. 온통 죄밖에 없습니다. 그런데도 우리를 버리지 않으시고, 그냥 한 것이라고는 막판에 포도원에 들어가라고 해서 들어갔을 뿐이에요. 오후 5시에 들어가서 나머지 1시간 동안 일이나 제대로 했겠어요? 그냥 끄적끄적 했을 뿐입니다. 하지만 우리가 얻은 것이 무엇입니까. 우리가 받기에는 너무나도 큰 선물, 구원과 용서와 사랑이라는 선물을 받았습니다. 그렇다면 우리는 무엇을 해야겠습니까.


그렇지 않아도 두려움은 혐오와 배제로 발전하게 마련이다. 현재 우한 시민은 물론 불특정 중국인 모두가 잠재적 보균자처럼 인식되고 있고, 몇몇 나라는 중국인 입국과 중국여행을 금지하기에 이르렀다. 시중에 마스크는 어느새 동이 나고, 손세정제 값은 널뛰기를 한다. 일회용 마스크로 바이러스를 예방할 수 있을지 몰라도, 불안까지 막을 수는 없는 노릇이다.
며칠 전 우리 사회에 긴장감을 불러일으킨 우한 교민들의 한국 입국과 머물 지역 선정에 따른 시시비비는 대표적이다. 졸지에 바이러스 난민이 되어 전세비행기에 실려 온 700여명의 한인들은 죄인의 심정이 되어 몸을 사렸다. 다행히 아산과 진천 주민들이 조금씩 양해하면서 귀추를 주목하며 숨죽여 온 우리 사회는 한 숨을 돌리게 되었지만, 이 역시 ‘님비’(Not in my Backyard) 현상이라고 불리는 우리 사회의 진통을 그대로 반영하고 있다.
이제 누구라도 자신의 배제 가능성을 부인할 수 없게 되었다. 혐오의 대상은 화장장이나, 쓰레기 소각장, 장애인 학교와 사회복지시설, 교도소, 노숙자 거주 공간, 폐기물 처리장 등만이 아니다. 모든 인간은 배제 대상이 될 수 있고, 자칫하면 내 가족이라도 ‘내 뒷 마당으로 들일 수 없는’ 혐오의 존재가 될 수 있는 것이다. 이러한 배제와 혐오의 바이어스는 아주 오래도록 우리 가까이에 머물러 있었으나, 예방대책을 세우지 않았다는 점에서 위기감이 더 크다.
전염병의 역사는 뿌리 깊다. 공중보건과 예방의학의 발달로 이전처럼 전염병에 대한 확산은 크게 줄었다지만, 불과 100년 전에 발생한 스페인 독감에 대한 공포는 여전히 인류의 트라우마에 남아있다. 그 때문에 1차 세계대전을 서둘러 매듭지었다고 한다. 전쟁으로 죽은 사람이 1,500만 명인데 비해 독감 희생자가 5천만 명이 넘었기 때문이다. 우리나라에서는 무오(戊午)년 독감으로 불렸는데 14만 명이 목숨을 잃었다.
21세기에 들어서도 인플루엔자 바이러스의 공포는 그치지 않고 있다. 최근에만 해도 2003년 사스(중증급성호흡기증후군), 2014년 에볼라 바이러스, 2015년 메르스(중동호흡기증후군) 그리고 2020년 신종코로나 바이러스(우한폐렴)가 잇따른다. 우한에 가려 제대로 주목받지 못했지만 올해 겨울 미 대륙을 강타한 미국독감은 벌써 사망자가 1만 명을 넘어섰다고 한다.
프랑스 서남부 지역 꼴마에는 16세기 초 독일 화가 마티아스 그뤼네발트가 그린 이젠하임 제단화가 있다. 이 작품은 신학자 몰트만이 쓴 ‘십자가에 달리신 하나님’의 표지에 사용한 그림으로 더 잘 알려져 있다. 십자가에 달려있는 예수님은 사나운 가시더미를 쓰고, 무쇠 못에 인정사정없이 박힌 모습이다. 그리고 몸에는 창 자국 외에도 작은 가시못들이 수 없이 박혀있어 전율을 자아낸다. 마치 고난의 장면을 가장 극적으로 연출하려는 작가의 의도를 엿보게 한다.
그런데 이상한 것은 온 몸에 가득한 검은 반점이다. 복음서의 고증에 따르더라도 검은 반점은 십자가에 달리신 예수님의 고난과는 무관해 보인다. 그뤼네발트는 당시 유럽 전역을 휩쓸며 번져나가 결국 삼분의 일 이상의 목숨을 빼앗아갔던 흑사병의 검은 반점을 그린 것이다. 그 지방 사람들 역시 흑사병의 희생자였다. 마치 예수님을 흑사병 환자처럼 그림으로써 인류의 질고를 대신 짊어진 그리스도의 모습을 부각시켰다.
지금 우한은 텅 빈 도시가 되었다. 인구 천만 명이 사는 초대형 도시인데 대부분 사람들은 도시를 빠져나갔거나, 몸을 웅크린 채 집을 지키고 있다. 높은 아파트 사이로 이런 함성이 간혹 들린다고 한다.


中共 湖北省 武漢폐렴 발생 ‘초창기부터 배제와 혐오’로 나갔다면 바이러스 창궐은 막을 수 있었을 텐데... 막연하게 대처하다가 이젠 누가 시키지 않더라도 ‘배제와 혐오’가 무한폐렴보다 더 창궐하고 있다. 중공이라면 깜빡하고 죽는 우호적인 사람이외에는 온 세상이 중공을 백안시하고 있다. 배제할 것은 배제하고 혐오할 것은 혐오하지 않고 방치한 혹독한 대가를 지금 치루고 있다.
지금 무한 책임을 져야만 하는 자는 습근평 주석이다. 그런데 습 씨는 이극강 총리에게 총대를 매게 하고 자신은 한 발짝 비켜서있다. 萬機親覽 지도자인 습근평은 생색나는 일에는 잽싸게 얼굴을 내밀면서도 곤란한 일에는 뒤로 숨는 아주 비겁한 자다. 습근평의 초기대응 태만으로 인해 인류가 홍역을 치르고 있다.
이전의 中共發 각종 바이러스, 질병 등에 대해 책임을 묻지도 않고 오냐! 오냐! 하다가 즉 본문 글에서 주장하는 것처럼 “배제와 혐오의 바이러스로 사람의 불안을 고칠 수 없다. 지금은 누구를 비난하거나, 책임을 묻기에 앞서 서로 격려함으로써 인류가 겪는 21세기 흑사병을 이겨내야 한다.”라는 식으로 얼렁뚱땅 넘어갔기에 이번 무한폐렴도 확산된 것이다.
지금은 무한폐렴을 ’배제하고 혐오’해야만 확산 방지와 치유의 가능성이 열리게 된다. 책임소재를 분명하게 밝히고, 습근평을 비난하고 그에게 책임을 물어야만 할 때이다. 유사한 사례의 재발방지를 위해서라도 인류는 습근평을 규탄해야 마땅하다.


시계에 관심을 갖게 된 후 스스로에게 주는 생일 선물을 핑계로 컬렉션을 하나씩 늘려가고 있습니다. 벌써 너댓 점의 시계가 제 책상 위에 놓여있게 됐어요. 다행히 다른 마니아들처럼 고가의 �
이번 포스팅에서는 여름에 많이 사용하시는 러버 스트랩을 소개하려고 합니다. 다양한 브랜드에서 자사 시계에 맞춰 러버 스트랩을 발매하지만 오리스 트로픽 러버 스트랩이 가격 대비 완성도가 높은 것으로 알려졌더라고요. 다른 브랜드 시계에 사용하시는 분이 많을 정도로요. 그래서 평소 러버 스트랩에 관심이 없었지만 한 번 구매해 보았습니다. 별도 판매하는 곳이 드물고 서비스 센터를 통해 구매하실 수 있습니다. 가격은 버클 제외 13만원대로 기억합니다.


사실 욕심이 생겨서 가죽 스트랩도 함께 구매했습니다. 가죽 스트랩 모델에 동봉된, 역시 오리스 정품 가죽 스트랩입니다. 식스티파이브 특히 청동 모델이 빈티지한 외형을 강조한 시계라 가죽 스트랩과의 조화가 매우 좋습니다. 정품 스트랩 세 개를 다 늘어놓으니 부자가 된 것 같았어요. 가죽 스트랩에 대한 평은 다음 포스팅으로 미뤄두고,
트로픽 러버 스트랩은 이렇게 생겼습니다. 애커스 등 다른 모델용으로 발매된 러버 스트랩이 러버 소재의 질감이 너무 강조돼있고, 버클부가 비대해 관심이 가지 않았던 데 비해 트로픽 러버 스트랩은 표면 패턴과 질감, 버클 형태까지 일반 스트랩과 위화감이 적어서 첫인상이 좋았습니다.
표면에는 카본 파이버를 연상시키는 독특한 패턴이 새겨져있습니다. 덕분에 러버스트랩 특유의 저렴한 느낌이 많이 상쇄되는 모습입니다. 애플 워치의 스포츠 밴드를 보아도 실리콘 특유의 느낌 때문에 저렴한 인상이 강한데, 이 스트랩은 러버 스트랩에서 느끼기 힘든 단정하고 모던한 느낌을 가지고 있습니다. 멀리서 보면 조금 독특한 패턴의 가죽 스트랩으로 볼 수 있을 정도입니다.
안쪽 패턴은 피부와의 밀착면을 줄여 땀에 의한 불쾌함을 줄이도록 설계됐습니다. 바깥면에 비해 안쪽은 재질 특유의 질감이 도드라지지만 착용하면 보이지 않는 부분이므로 크게 신경 쓰이지 않습니다. 사이즈는 러그 부분이 20mm이며 갈수록 좁아져 끝부분이 18mm가 되는 형태입니다.
러버 스트랩, 그리고 정품 가죽스트랩에는 교체 도구 없이 스트랩을 분리/체결할 수 있는 이지 링크 시스템이 적용돼 있습니다. 스프링 바 부분에 있는 돌출 레버를 이용해 간편하게 스트랩을 분리하거나 시계에 체결할 수 있는 장치입니다. 단순히 편할뿐 아니라 교체도구로 인해 러그쪽에 흠집이 발생하는 것도 막을 수 있습니다.
기존 브레이슬릿을 분리하고 새 스트랩과 결합할 준비를 마쳤습니다. 이지링크 덕분에 여기서부터는 체결이 매우 쉽습니다. 스트랩 사이즈는 길이에 따라 S/M/L로 나뉘는데 기본은 M 사이즈라고 합니다. 손목 두께 18mm인 저는 M 사이즈 밴드가 다소 길게 느껴졌지만 S 사이즈는 반대로 너무 짧다고 하니 사이즈 선택이 좀 어렵더군요.
이렇게 간단히 체결 완료. 뒷판 스크래치는 스트랩에 의해 생긴 건 아닙니다. -고무가 뭔 힘이 있겠어요, 쇠 탓이지-
오리스 식스티파이브 그린/브론즈 모델과 검정색 트로픽 러버 스트랩을 결합한 모습입니다. 그럭저럭 잘 어울리지만 확실히 가죽/스웨이드 스트랩과 조합했을 때의 빈티지한 매력, 메탈 브레이슬릿을 장착했을 때의 고급스러움에는 미치지 못하는 것 같습니다. 뭐, 러버 스트랩은 겉모양보단 뚜렷한 목적을 가지고 사용하는 것이긴 합니다만. 그린 다이얼의 장점을 살리기에도 좀 부족한 것 같고요. -시계 매력 급감-
표면 패턴은 많은 남성분들이 선호할 것 같습니다. -저는 아니란 얘기입니다- 보통 여름철 휴가지에서 착용하거나 운동을 할 때 착용하기 위해 러버스트랩이 필요할 경우 피치못하게 러버스트랩을 선택하게 되는데, 다른 러버스트랩보다 디자인이 좋은 것은 분명한 것 같아요. 시계의 빈티지한 디자인을 크게 해치지 않으면서 편의성과 내구성을 동시에 충족시키기 때문에 최고는 아니더라도 최선 정도는 될 것 같습니다.
착용감은 가죽/메탈 스트랩보다 단연 좋습니다. 군 입대할 때 찼던 돌핀(..)만큼은 아니더라도 가볍고 편합니다. 러버 소재지만 스트랩이 상당히 부드럽고 유연해서 활동에 불편함도 없습니다. 모양도 뭐, 자꾸 보니 괜찮은 것 같네요. 사실 그린 다이얼 모델이 아니고 블랙 다이얼 모델이면 제짝처럼 어울릴 것 같긴 합니다. 버클의 완성도 역시 나무랄 데 없네요. 다만 길이가 역시 좀 길어서 끝마무리를 어떻게 해야할지가 고민입니다. 길이 조절이 어려운 구조라서요.
제가 선호하는 타입은 아닙니다만 오리스 트로픽 러버 스트랩에 관한 세간의 호평에 대해 충분히 수긍할 수 있게 됐습니다. 둔하고 저렴한 느낌, 불편한 착용감 등 러버 스트랩에 가지고 있던 제 선입견을 모두 불식시킬 정도로 완성도는 높았습니다. 빈티지 디자인의 시계가 아니라 모던한 디자인으로 만들어진 시계라면 어디든 어울릴 것 같아요. 착용감도 좋고, 가격도 이정도면 충분히 납득할만 합니다. 오리스가 시계보다 스트랩을 더 잘 만든다는 어떤이의 평이 떠오르는 제품이었습니다.
담에는 식스티파이브 전용 가죽 스트랩에 대한 평을 정리해 보겠습니다. -사실 이게 진짜예요-
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아직 어디론가 떠나보지 못했다면 위와 같은 궁금증과 호기심을 가지게 된다. 시 과거의 기억을 떠올려 보라. 공원에 가서 동물을 보고 김밥을 먹는 등 어렴 풋이 남아 있는 추억 속의 기억들이다.
그 기억을 되살려 본다면 소박하게 나마 어디론가 떠났다는 것이고, 그 것이 압축을 해서 말을 하면 여행이 되는 것이다. 가까운 곳 ~ 먼 곳으로 범위가 점차 넓어지지만 많은 사람들은 일단 멀리 여행을 가야 한다고 생각을 하고 있을 터이다.
나 역시 아주 멀리 떠나야 한다는 생각을 가진 채 집 근처의 여행지도 제대로 찾아보지도 못했었다. 일단 어디론가 떠나고 싶으면 첫 발을 세상을 향해 내 딛어야 한다. 그 것이 무언가를 얻을 수 있는 기회이기도 하고 새로운 세상을 향해 나아갈 수 있는 길이기도 하다. 마치 미지의 세계에 가는 느낌이 난다. 서점에 서적들이 정말 많이 나오고 있다. 여행에 관련된 책들이 줄지어 나오고 있는데 구입을 하더라도 쉽사리 떠나질 못한다.
왜냐하면 두려워서이다. 두려워서 떠나지 못할 수도 있고, 가보지 못한 곳이라는 불안감이 엄습해오기 때문이다. 허나 중요한 건 그렇게 ㅁ낳은 걱정을 하더라도 세상이 나에게로 아무런 일도 일어나지 않는다는 점이다. 걱정만 늘어놓았다면 흘러가는 건 시간 뿐이다. 차라리 걱정을 하지 말고 첫 발을 내딛는게 중요하다. 첫 발을 내딛는 거라면 집 근처나 자신의 살고 있는 지역에 여행지를 찾아가보는 것이다. 쉬울 수도 있고 어려울 수도 있다. 어찌 보면 생각의 차이다.
예를 들어보겠다. 현재 살고 있는 지역이 부산이라고 가정을 한다면 지하철을 타고 해운대 바다를 보러갈 수도 있고, 용두산공원에서 타워도 볼 수도 있다. 그 경치 좋은 광경을 보는 순간 아! 여행은 이런 거구나라고 무릎을 탁 치는 것이다! 여행은 가까운 곳에서 부터 시작을 할 수도 있다. 호기심 그리고 궁금증을 하기조 떠나보라고 권하고 싶다. 많은 돈이 들지 않을까??라고 고민을 하는 분들도 있을 텐데 몇 가지로 나누어 보면 교통비, 밥값, 간식비 이 정도만 하여도 충분히 가능하다. 거창하게 준비를 해갈 필요도 없다. 단 사진을 찍을 수 있도록 스마트폰이나 디지털카메라를 챙기는 것도 좋다. 스마트폰으로도 디카 못지 않게 예쁘고 화려하게 찍을 수 있으니 만능기기가 되어가고 있는 셈이다.
일 주일에 한 번이나 한 달에 적어도 한 번 쯤이라도 나에게 여행이라는 선물을 하는 것이다. 설명은 위에서 하는 것과 마찬가지로 일단 떠나는 게 중요하다. 가령 혼자 떠나고 싶다고 가정을 해도 혼자 떠나는 사람들도 의외로 많이 있다. 나도 혼자서 여행을 많이 했다. 장소도 구애받지 않고 누군가 나에게 신경을 쓰지 않아 자유로운 하루를 보낼 수가 있었다. 내가 직접 유명한 곳을 찾아갈려는 코스를 직접 짜기도 하고, 숨겨진 장소를 찾는데 온 갖 노력을 기울이고 있다. 판도라의 상자를 열 만큼의 장소를 찾아내지 못했더라도 일단 유명한 곳이라도 찾아가보긴 가보았다.
또한 기록으로 남기는 것도 무척 중요하다. 간단한 노트를 챙겨가는 것도 도움이 되고, 해당 장소에 도착을 했으면 팜플렛이라도 받을 수 있으면 받는 것이 기억에도 오래 남고 친구나 가족, 지인들에게 여기 굉장히 좋다고 소개를 해줄 수 있는 것이다. 전해지고 또 전해지고 하니 유명해진다. 사진도 빼놓을 수 없으니 사진 찍는 실력이 없더라도 최대한 많이 찍어두는 것도 중요하다. 사진을 찍었으면 안좋게 나온 사진을 지우지 말고 같이 백업을 하거나 따로 보관을 하여야 한다.
기록은 간단하게 하여도 되고, 정 안되면 스마트폰 어플에 여행 관련 앱을 받아서 기록을 하여도 크게 상관은 없다. 따로 메뉴얼로 나와져 있는 것도 아니라 자신 만의 여행일지를 작성을 하는 것도 좋은 방법이다. 대부분 사람들은 여행을 하고 기록을 남기지 못하는 것이 아쉬운 점이다. 소수의 사람들만 기록으로 블로그, 카페, 홈페이지에 나! 다녀왔다고 글로 풀어쓴다. 보는 사람들은 부러워 할 것이고 나도 떠날 수 있으면 이라는 생각에 빠진다. 누군가는 떠나고 어느 누군가는 아.. 귀찮아 하면서 떠나질 않게 된다.
세상의 안목을 길러주는 데 여행 만큼 좋은게 없다. 나는 3년 전 부터 혼자여행을 하기 시작을 하였다. 네이버 카페 중에 나홀로 여행이라는 카페가 있다. 정말이지 혼자 어떻게 떠날 수 있는지 궁금증이 생겨서 이리 저리 찾아보기도 하고, 실제로 여행지에서 혼자여행을 하는 분들이 많다는 걸 알 수 있었다.


북 핵 문제 해결 방안을 논의하기 위해 아시아 3개국 순방길에 오른 존 네그로폰테 미국 국무부 부장관이 1일 첫 방문국인 일본에 도착했습니다.
네그로폰테 부장관은 다음주 베트남의 수도 하노이에서 개최될 북일간 국교정상화 실무그룹 회의에 앞서 일본의 입장을 청취하고 양국 간의 의견을 조율할 것으로 전망됩니다. 일본은 2.13 북 핵 합의 이후에도 일본인 납치 문제가 해결되지 않았다는 이유로 대북한 강경자세를 유지하고 있습니다. 이런 가운데 일본 정부는 피랍 일본인 문제 해결을 위한 구체적인 3단계 대응방침을 마련한 것으로 알려졌습니다. 좀 더 자세히 전해드립니다.
존 네그로폰테 미 국무부 부장관이 1일 도쿄에 도착했습니다. 네그로폰테 부장관은 이날 아소 다로 일본 외상과 야치 쇼타로 외무성 차관을 각각 만나 ,오는 7일부터 베트남에서 개최될 북일 간 국교정상화 실무회의를 앞두고 있는 일본의 입장을 청취한 것으로 알려졌습니다. 일본은 지난1970년대와 80년대 북한이 납치한 일본인 문제가 해결되지 않았다는 이유로 2.13 북 핵 합의에 따른 대북한 에너지 지원을 거부하고 있습니다.
네그로폰테 부장관이 취임후 첫 외국 방문일정으로 한국과 중국, 일본 3개국을 택한 것은 2.13 북 핵 합의에 따른 실무회의 세부사항을 논의하기 위한 것으로 분석되고 있습니다. 네그로폰테 부장관은 일본에서 사흘간 머문 후 중국과 한국을 방문합니다.


이와 관련해 대부분의 전문가들은 아베 정권이 피랍 일본인 문제를 최우선 선결과제의 하나로 강조함으로써 최근 하락하고 있는 지지도를 만회하려는 것으로 분석하고 있습니다. 한편 일본의 `니혼게이자이' 신문은 일본 정부가 7일과 8일 하노이에서 개최될 북일 국교정상화 실무회에서, 납치 문제에 대한 북한의 태도에 따라 3단계 대응방침을 마련했다고 보도해 주목됩니다.
보도에 따르면 피랍 일본인 문제에 대한 북한의 성의있는 태도를 거듭 촉구하고 있는 일본은 북한측이 이 문제가 이미 해결됐다는 기존의 입장을 바꿔 아직 해결되지 않았음을 인정할 경우, 추가체재를 하지 않고 협의를 계속한다는 것입니다. 이와 함께 한걸음 더 나아가 협의에 구체적인 진전이 있을 경우 대북 에너지 지원에 동참하며, 해결될 시에는 국교정상화에 응한다는 방침이라고 이 신문은 보도하고 있습니다. 일부 전문가들은 일본의 이 같은 3단계 대응방침은 2.13 북핵 합의에도 불구하고 피랍 일본인 문제가 해결되지 않는 한 대북한 에너지 지원에 참여하지 않겠다는 기존의 입장에서는 한 걸음 물러선 것으로 분석하고 있습니다. Back to top


가장 아름다운 계절, 가을의 중심에서 플루티스트 심재연이 대전예술의전당 앙상블홀에서 독주회를 선보인다. 이번 독주회는 퍼커션과 오보에 그리고 피아노를 반주악기로 선정하여 공연의 전후반부를 나누었다. 전반부에는 알버트 루셀의 <플루트와 피아노를 위한 “플루트 연주자들”>와 니콜로 파가니니의 <플루트와 피아노를 위한 D장조 작품17>, 오보에 서윤정과 함께 연주하는 줄스 데메르세만의 <플루트, 오보에, 피아노를 위한 로시니 오페라 "윌리엄 텔" 듀오 브릴란테> 연주되고 인터미션을 지나 후반부에는 펠릭스 멘델스존의 <플루트와 피아노를 위한 론도 카프리치오소 e단조 작품.14>와 마지막곡인 이고르 스트라빈스키 의 <플루트, 타악기, 피아노를 위한 모음곡 “불새”>를 퍼커션 김현성과 같이 연주한다. 이번 연주회는 특별히 폭넓은 프로그램으로 관객들에게 다양한 음악적 색채로 이야기를 하고자 한다.


'시민참여 프로젝트'는 '문명 온라인' 게이머가 시민 등급 달성, 공방전 참여, 세션 완주, PC방 접속 등 4가지 미션을 수행하는 이벤트다. 이를 통해 각 프로젝트 단위의 개별적인 미션을 수행한 게이머는 '문명 온라인' PC, 최신형 그래픽카드, 게이밍 마우스와 키보드를 비롯한 다양한 선물을 받을 수 있다.
먼저, '시민등급 달성하기'에서 5단계로 나뉜 목표 시민등급을 달성한 게이머에게 차등적으로 선물이 주어진다. 특히, 시민 등급12 이상을 기록한 캐릭터 보유 게이머 중 추첨에 뽑힌 10명, 시민등급15 이상에 도달한 캐릭터 보유 게이머 중 선정된 3명은 각각 'GTX960 그래픽카드', '문명 온라인' PC를 받을 수 있다. 시민등급은 캐릭터 별로 유지되는 '문명 온라인'의 독창적인 레벨시스템으로 세션 종료 후에도 초기화되지 않는다.


이와 함께 이벤트 기간 동안 세션 종료 보상을 1회 이상 받는 '세션 완주하기' 이벤트가 실시된다. 먼저, 1주차, 2주차, 3주차 참여자 전원에게 게임 내 화폐인 '다이아몬드' 50개가 주차 별로 주어진다. 아울러 엑스엘게임즈는 1, 2, 3주차에 모두 참여한 게이머 중 60명을 선정한 후 30명씩 나누어 '문명 온라인' 게이밍 마우스와 게이밍 키보드를 증정하고, 행운의 3명에게는 고사양의 '문명 온라인' PC를 지급한다.
마지막으로 이벤트 기간 중 매주 금요일, 토요일, 일요일 PC방에서 '문명 온라인'에 접속한 게이머는 게임 내 화폐인 '다이아몬드'와 랜덤 카드를 받을 수 있다. 또한, 1주라도 3일 모두 PC방에서 접속한 게이머 30명에게는 '문명 온라인' 게이밍 마우스가, 3주간 3일 모두 접속한 게이머 5명에게는 '문명 온라인' 게이밍 키보드 및 마우스 세트가 추첨을 통해 지급된다.


가고자 하는 대학교 홈페이지에 들어가셔서 체육교육과 교육과정을 확인하시면 배우는 과목이 나옵니다. 체육교육과니 임용과 연계된 내용이겠죠. 시험은 교육학 교과교육학 교과내용학이 있습니다. 교육학과 교과교육학은 대학교를 통해 학습하는 방법으로 추천해드리고 독학으로는 교과내용학으로도 충분합니다.
스포츠 사회학,체육사등은 혼자서 준비하실 때 시중에 판매되고 있는 서적을 구매하시면 됩니다.
어느 출판사가 좋다 라고 말씀드리기는 어렵다만, 개인적으로 대한미디어의 스포츠 사회학,심리학을 추천드립니다. 혼자서 공부하는데 어려움 없이 수월한 내용으로 구성되어 있습니다. 깊게 공부하시고 싶으시면 대학교 전공 책을 구매 하시는게 좋을 것 같습니다. 대학교 전공 책은 무엇이 좋다. 라고 딱 정해지지 않으며, 같은 과목이라도 각 학교마다 다른 전공 책으로 사용합니다. 입학하는 해당 학교 과사무실에 연락 하여 공부 하고 싶은 과목의 교재를 여쭤보면 될 것 같습니다.


혁신위는 박 전 대통령 탈당 권유의 명분으로 “지난해 4월 총선의 공천 실패로부터 지난 5월 대선 패배에 이르기까지 국정운영 실패에 대한 정치적 책임”을 꼽았다. 국정운영 실패를 거론하긴 했지만 콕 집은 건 비근한 두 차례 선거였다. 기간도 1년으로만 한정했다. 그때만 문제 삼겠다는 얘기? 그렇다면 국정 농단은? 이런 식이라면 바른정당을 ‘배신자 집단’이라고 할 수 있나. 무엇보다 선거에서 졌다고 당에서 쫓아낸다면 과연 버텨낼 정치인이 몇 명? 의문이 꼬리에 꼬리를 물었다.
홍 대표는 14일 연세대 특강에서 이렇게 말했다. “민주당 부러운 게 이념을 중심으로, 정책을 중심으로 한다는 거다. 근데 우리 보수정당은 사람을 중심으로 한다. 친이계에, 친박계에 무슨 이념이 있나. 국회의원 한번 하려고 박근혜 치맛자락 붙들었던 게지. 그들은 이념집단이 아니고 이익집단이다.” 그런데 그게 과연 친이·친박뿐일까.
문재인 정부의 행태를 보면서 눈살 찌푸리는 이들이 늘고 있다. 꼭 보수 성향이 아니라 해도 그렇다. 북핵 미사일에 불안하고, 인사 독주에 혀를 차고, 탈원전과 복지 퍼주기에 갸웃한다. 그래서 고개를 돌려 오른쪽을 볼까 하다가도 질겁한다. 더 엉망진창이기 때문이다. 여전히 강성귀족노조만 탓하고, 패권주의만 욕한다. 구체적으로 어디로 향할지, 어떤 가치를 위해 달릴지 말하지 않는다. 아니 솔직히 없는 것 같다. 좌파는 목숨까지 던지며 여기까지 왔는데 말이다. 혁신위는 13일 인적 쇄신안을 발표하면서 자유한국당의 최우선 책무로 “체제수호에 앞장서자”고 촉구했다. 이 땅의 보수, 참 구리다.


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SK이노베이션의 김우경(35) 부장은 만 2세 아이를 둔 직장맘이다. 보육 문제로 골치를 앓을 때다. 여느 직장맘 같으면 출퇴근 때 한바탕 전쟁을 치러야 한다. 어린이집에 데려다 주고, 데려오는 일이 만만찮아서다. 회사 일이 손에 잡히지 않을 때도 많다. 하지만 김 부장은 다른 직장맘에 비해 느긋하다. 30분 늦게 출퇴근하기 때문이다. 김 부장은 “러시아워(혼잡한 출퇴근 시간)를 피할 수 있어 쫓기지 않아 좋다”고 했다. 근로자가 마음대로 출퇴근 시간을 정하는 ‘플렉서블(Flexible) 타임제’ 덕택이다. 지난해부터 시행됐다. 퇴근은 약속된 근무시간에서 30분 이상 넘기면 안 된다. 그때부턴 무조건 초과근무로 기록된다. 초과근무자가 나오면 회사가 팀장과 실장에게 책임을 묻는다. SK그룹의 전 계열사에 이런 형태의 ‘초과근무 제로’ 시스템이 도입돼 있다. SK루브리컨츠 기유사업팀의 전현정 사원은 퇴근 후 살사와 수영을 배우고, SK이노베이션 탐사사업관리팀의 정태훈 대리는 자격증 공부를 하고 있다. SK텔레콤 이승렬 부장은 “직원들의 가치가 회사 중심에서 일과 삶의 조화로 옮겨졌다”며 “애사심과 생산성도 덩달아 오르고 있다”고 말했다.


유형은 다양하다. 생산성을 높이는 데 초점을 맞춘 제도가 있는가 하면 근로자의 재충전과 육아에 비중을 둔 조치도 있다.
자유출근제를 시행하는 삼성전자의 업무 풍속도는 여느 직장과 크게 다르다. 아침에 학원에 가거나 평일 오전에 전시회와 같은 문화생활을 즐기고 출근하는 직원도 있다. 현대백화점은 퇴근 시간이 지나면(오후 7시) PC를 강제로 끈다.
현대카드는 2003년부터 직원을 대상으로 배낭여행 프로그램(Insight Trip)을 운영 중이다. 한 달에 한 팀을 선정해 무작정 여행을 보낸다. 직원끼리 소통이 원활해지는 것은 물론 업무에 필요한 새로운 아이디어가 쏟아진다는 것이 회사 측의 설명이다.
아예 장기 휴가를 의무화한 곳도 있다. S-Oil은 전 임직원이 2주 이상 연속 휴가를 사용케 했다. 관리직이 휴가를 가면 다른 부서장이 업무를 대신 처리한다. 맘 편하게 휴가다운 휴가를 즐기라는 것이다. 한화케미컬도 연차휴가를 10일간 붙여서 사용토록 하고 있다. 이 제도를 활용하는 직원에겐 호텔 이용권을 주는 당근책이 주어지고, 안 쓰면 연말평가 때 팀장에게 그 책임이 돌아간다.
WLB는 선진국에선 보편화돼 있다. 스웨덴과 노르웨이는 1970년대 중반부터 유연한 근무제를 법으로 권했다. 성과만 담보된다면 근로시간에 구애받지 않고 일하도록 함으로써 육아부담을 덜고, 장년층의 일자리 창출까지 꾀하는 조치다. 미국 빌 클린턴 정부는 97년 5월 ‘가정친화적 기업에 대한 제안’을 발표했다. 휴가·육아·근로시간의 조화를 촉구하는 내용이다. IBM은 97년 여성리더십위원회를 발족해 5000만 달러의 기금을 조성했다. 육아와 근로의 병행에 방점을 둔 인사정책을 추진했다. 위원회 발족 당시 185명이던 여성 임원은 2002년 674명으로 늘었다. 영국의 노조는 2000년 집중근무제와 근무시간 바꾸기 가이드라인을 제시하며 유연 근로 캠페인을 벌이고 있다.


이 금연 숙박 시설에는 바/라운지, 스낵바/델리, 옥상 테라스 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 또한, 주차 대행(요금 별도), 커피/차(공용 구역) 및 콘시어지 서비스도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 37개의 객실에는 무료 WiFi, 메모리폼 소재 침대 및 위성 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 헤어드라이어, 금고 및 샤워기도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:숙박 시설 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 이탈리아
숙박 시설에는 스낵바/델리도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 100km 이내의 구간을 이동하는 인근 지역 셔틀 및 왕복 공항 셔틀(요청 시)을 제공합니다. 또한, 아비아테그라소에 위치한 이 숙박 시설에는 옥상 테라스, 다국어 구사 가능 직원, 정원 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 이 숙박 시설은 2013년에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 호텔 이탈리아 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 37 층 수 - 3 바/라운지 공용 구역에서의 커피/티 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 간편 체크아웃 지정 흡연구역(벌금 부과) 짐 보관 간편 체크인 정원 엘리베이터 다국어 구사 가능 직원 주차 대행(요금 별도) 옥상 테라스 스낵바/델리 준공연도: 1923 지역 셔틀(요금 별도) 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 무료 WiFi 숙박 시설 편의 시설 모두 보기
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서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 주차 대행 요금: 1일 기준, EUR 5 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 애완동물 1마리당 EUR 10 늦은 체크아웃 요금이 부과됩니다. 간이 침대는 추가 요금 지불 시 사용하실 수 있습니다. 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.
아동을 포함하여 모든 고객은 체크인 시 현장에서 사진이 첨부된 정부 발행 신분증이나 여권을 제시하셔야 합니다. 정부 규정으로 인해 이 숙박 시설에서의 현금 거래는 EUR 2999.99 금액을 초과할 수 없습니다. 보다 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 숙박 시설에 문의해 주시기 바랍니다. 이 숙박 시설은 공항에서의 교통편을 제공합니다(별도의 요금이 적용될 수 있음). 고객께서는 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 도착 72시간 전 숙박 시설에 연락하여 도착 세부 사항을 알려주셔야 합니다. 만 2 세 이하 어린이 1명은 부모나 보호자와 같은 객실에서 침구를 추가하지 않고 이용할 경우 무료로 숙박할 수 있습니다. 등록된 고객만 객실에 들어가실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 해당 숙박 시설에 직접 연락하여 애완동물 동반과 관련된 사항을 문의하실 수 있습니다. 동반 시 추가 요금이 부과되며 추가 요금은 요금 섹션에서 확인하실 수 있습니다.


편의점 업계는 이르면 다음 주부터 '최저임금, 나를 잡아가라' 같은 문구를 담은 현수막을 전국 편의점에 게시하고 앞으로 종량제 봉투 판매와 교통카드 충전, 공병 매입 등 비용 부담이 큰 공공 기능을 단계별로 축소하기로 했다. 심야에 상품 가격을 평소보다 10~20% 높게 받는 할증제 시행도 추진한다.
편의점 업계는 올해 최저임금이 16.4% 급등하면서 편의점 수입에서 인건비가 차지하는 비중이 평균 50%에 이르기 때문에 추가적인 최저임금 인상을 수용하기 힘들다고 밝혔다. 편의점 업계는 업종별 최저임금 차등 적용과 내년도 최저임금 동결을 요구하고 있다. 편의점 업계 관계자는 "가맹점주들이 동시 휴업 등 집단행동에 나서도 편의점 업계 사정을 누구보다 잘 아는 대기업 편의점 가맹본부가 제재하지 못할 것"이라고 말했다. 현 법규상에도 가맹점은 자율적으로 심야 영업을 중단할 수 있다.


이번주 국내증시는 일본발 경제압박에 美 트럼프 대통령의 WTO 개도국 제외 요구까지 가세하면서 한국 증시에 경고등이 켜질 것으로 보인다. 제약바이오주 역시 이렇다 할 탈출구를 찾지 못하고 있어 우려가 증폭되고 있는 가운데 30일 예정된 화이자의 실적 발표가 국내 제약바이오주 반전의 신호탄이 될지 업계의 이목이 쏠리고 있다. 또한 오는 31일 예고된 美 FOMC(연방공개시장위원회)의 금리인하 기대로 반등이 점쳐지고 있지만 이는 이미 예측 가능했던 일로 평가되는 만큼 단기 반등 후 하락으로 이어질 것이라는 분석도 가능하다.


주목할 점은 지난주 급락한 국내 증시 상황과는 달리, 일본과 중국의 주식시장은 상승세를 기록했다는 점에서 정부가 경제 정책에 대한 불신으로부터 자유롭지 못하게 됐다는 점이다. 이는 조속히 정부가 증시부양 등 경제 정책에 대한 지원책을 마련해야 한다는 목소리가 나오고 있는 이유이기도 하다.
아울러 외국인은 지난주 거래소에서 약 8,000억원을 매수했지만 의약품업종에서는 약 500억 원 규모를 매도하면서 제약바이오주 하락을 부채질 했다.
한편 오는 30일부터 제약·바이오 업종에 영향을 미칠 중요한 일정들이 잇따라 예고돼 있어 희비가 엇갈릴 전망이다. 먼저 미국과 중국이 30일과 31일 이틀에 걸쳐 대면 무역협상을 진행할 예정이다. 다만 미국은 중국을 비롯한 일부 국가들이 세계무역기구(WTO)에서 개발도상국으로 분류돼 혜택을 누리는 것을 막을 조치가 필요하다며 압박수위를 높이고 있고, 중국 역시 자국에서 생산되고 있는 애플 제품에 대한 관세 면제나 유예는 없다는 입장이어서 양국간 협상에 불안 요소가 커지고 있다.
무엇보다 오는 30~31일 열리는 美 FOMC의 회의 결과에도 이목이 집중되고 있다. 시장은 기준금리를 0.25% 내릴 것으로 예측하고 있는 가운데 최종적인 결과 폭에 따라 증시 변동성은 커질 것으로 관측된다.
30일 화이자의 2분기 실적 발표도 향후 국내 증시 등락에 분수령으로 작용할 것이라는 분석도 나오고 있다. 화이자의 실적에 따라 하반기 국내 바이오시밀러의 성장 가능성을 점쳐 볼 수 있기 때문이다. 현재 업계에서는 셀트리온 '램시마', 삼성바이오에피스 '베네팔리'와 경쟁관계에 있는 화이자 '엔브렐'의 시장점유율 변동에 촉각을 세우고 있는 것으로 알려져 있다.
아울러 30일, 일동홀딩스의 2분기 실적 잠정치 발표도 중견 제약사들의 실적 추세와 관련해 흐름 진단의 중요한 잣대가 될 것으로 관측된다.


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정부가 지난 해 암호화폐 거래에 대한 규제 대책을 발표했습니다. 그대로 잘 실행되고 보완되어서 투기시장이 안정화 될 것으로 기대했는데, 결과는 정반대로 가고 있습니다. 정부가 아예 관심도 두지 말라던 어느 신자유주의자의 외침이 기억날 정도입니다. 제가 반대의견을 가지고 토론했었는데도 말이죠.
정부가 뭘 하겠다고는 했는데, 여태 마련된 대책은 없고, 되려 정부가 '고위험성 투기시장'이라는 암호화폐 거래시장의 약점을 악용해서 장난을 치고 있습니다. 1월 11일부터 현재까지 컨트롤 타워 없이 이놈저놈 입에서 중구난방으로 터져나오는 '거래규제'와 관련된 정책발언들로 시장이 요동칩니다. 비트코인의 경우 1000만원 폭으로 올랐다 내렸다 했는데, 시장규모의 절반이 나타났다 사라졌다 한 것이다.
이 상황은 두가지를 여실하게 보여줍니다.
첫째는 암호화폐 거래 시장이 매우 위험한 투기시장이라는 것입니다. 투자냐 투기냐는 개인의 판단영역이기 때문에 국가가 개입해서는 안되죠. 그러나 '매우 위험한' 이 부분은 국가가 개입해야 합니다. 그래서 정부의 역할을 기대했는데요.
둘째는 정부가 작전세력 역할을 하고 있다는 것입니다. 작전세력이라고는 안하겠습니다. 그러나 지난 2주간 벌어진 정부의 행동은 보통 불안정한 투기시장에서 작전세력들이 흔히 하는 심리전과 꼭 같았습니다. 그러니까 그런 일 없게 관리할 줄 알았던 정부가 되려 주도적으로 그런 일을 한 것입니다. 불안정성과 위험성을 정부주도로 극대화 시킨겁니다.
이 정부가 블록체인 기술을 이해 못해서 문제인 줄 알았는데, 그게 아니고, 투기시장의 위험성을 악용해서 돈 버는 법을 너무 잘알아서 문제였던 겁니다.. 진짜 문제는 무식이 아니라 사기꾼 기질이었던 것이고요.
지난 2주간 얼마나 많은 개미들이 피해를 봤을지는 모르겠으나, 현재 암호화폐에 투자하는 사람들의 수가 엄청나게 많은데, 학생 주부까지 한다니까요. 커밍아웃 시기가 성급하다 싶을 정도로 이른시기에 됐네요. BBK보다 더 나쁜 겁니다. 아마도 피해액수가 비교가 안될 것 같은데요. 피해사실이 드러날까는 모르겠습니다만.
솔직히는 더 큰일로 국민들이 당하기 전에, 이번일로 실체가 들어나서, 지탄받고 물러나기를 바라는 마음입니다. 아래는 하태경 의원이 발표한 정부 주도의 암호화폐 시작 작전세력 의혹내용입니다.


아! dd님 말씀을 듣고보니 정말 제 생각이 모잘랐네요. 작전은 아니고 300만원 900만원 정도 왔다갔다 단타 친거네요. 참... 사람들이 단타 따위나 칠려고 이 소리 저소리 하시고 스케일도 크시네요. dd님은 정말 누구도 생각하지 못하는 부분을 생각해내시는 지혜가 탁월하신 논객님이 십니다.
dd님은 암호화폐 자체가 사기라고 생각하시는데, 아무래도 확 폐쇄 안시키고 갈팡질팡하는 정부가 많이 답답하시겠습니다. 50조라는 돈이 모여있어서, 유사이래 가장 위대한 지도자이시고, 4만원짜리 과속 딱지도 사비로 직접 내시는 서민적인 문재인 대통령께서도 당장 폐쇄 하시기는 쉽지 않은 모양이니 너무 책망하지는 않으셨으면 좋겠습니다. 우리 이니 꽃길만 밟게 해드려야 하는데, 개돼지들이 환상만 쫒다가 암호화폐라는 허상에 50조를 쏟아 부어 놨으니 참 낭패입니다.
우리 이니께서는 이 시대의 지식소매상 유시민 전 장관님의 혜안대로 국민들이 사기에 빠져 큰 피해 입지 않도록 법무부 장관과 부총리 한테 분명히 폐쇄하라고 지시하셨을 텐데, 이 녀석들이 폐쇄는 안하고 말장난만 해서, 단타를 유발하니 참으로 천인공노할 놈들입니다. 아무래도 우리 이니가 꽃길에서 잠시 내려 오셔서 직접 거래소 폐쇄를 진두지휘 해야 하지 않을까 싶네요.
dd님 같이 지혜로운 분들이 입각을 하셔서 우리 이니를 보좌해서 투기 노름꾼들을 확 쓸어버려야 하는건데... 아쉽네요.


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동물은 농장 내에서 몇몇 규칙을 이행합니다. 상호작용할 수 없는 야생동물도 있습니다. 플레이어는 친근감을 표시할 수 있는 펫으로 고양이 또는 개가 있습니다. 탈 수 있는 말을 얻을 수도 있습니다. 물론 자원과 수익을 제공하는 다양한 생산품을 주는 “가축”을 살 수도 있습니다.
대부분의 동물(애완동물 또는 야생동물이 아닌)은 그들이 지낼 수 있는 건물이 필요합니다. 이것들은 목공 작업실의 로빈에게 얻을 수 있고 짓는데 보통 각각 3일 정도가 필요합니다. 아기 "가축"(그리고 수확물을 생산하기 위한 관련 장비)는 마니의 목장에서 구입할 수 있습니다. 동물들은 부화기에서 부화 할 수도 있습니다. 동물을 가능한 한 빨리 얻으려면 그 동물의 집으로 지정된 적합한 종류의 건물을 농장에 배치해야합니다. 각 건물은 지낼 수 있는 동물 수의 제한이 있습니다. 나중에 언제든, 동물을 다른 건물에 배치하고 싶으면 동물을 눌렀을 때 나타나는 팝업 정보 창에서 재배치할 수 있습니다.
아기 가축은 동물 생산품을 만들 수 있게 되려면 그전에 성체로 성장해야 합니다. 매일 아침 닭장(닭, 오리, 토끼 그리고 공룡) 안의 다 자란 동물들은 생산품을 생산할 확률이 있고 건물 바닥에서 주울 수 있습니다. 우유 들통을 사용하면 소는 매일, 염소는 이틀에 한번 우유를 짤 수 있습니다. 양은 털이 자랄 때마다 양털 가위로 털을 깎을 수 있고 돼지는 농장에서 송로버섯을 찾을 수 있어 이를 파내기 위해 풀어 놓을 수 있습니다.


플레이어는 고양이와 개 중에 하나를 입양할 수 있습니다. 입양할 동물은 캐릭터 생성 메뉴에서 선호하는 것으로 고른 것에 의해 좌우됩니다. 플레이어는 3가지 타입의 고양이와 3가지 타입의 개 중에 고를 수 있습니다.
1,000골드를 번 후 봄의 첫 번째 맑은 수요일 또는 금요일 아침에 마니가 개 또는 고양이와 문 앞에서 기다리고 있을 것입니다. 오전 6시에서 오후 9시30분 사이에 농가로 나가면 이벤트가 발생합니다. (만약 20일까지 충분한 돈을 벌지 못하면 조건에 관계없이 이벤트가 발생합니다.) 동물 입양은 선택 할 수 있습니다(마니가 키우길 원하는지 물어봅니다). 입양하는 그 순간에 자신의 애완동물에게 어떤 이름이든 지어줄 수 있지만 입양하고 나면 이름을 바꿀 수 없습니다 (만약 마니가 애완동물과 함께 찾아올 때까지 그녀를 만난 적이 없다면 이때 만난 것도 소개하기에 포함됩니다).
하루에 한번씩 쓰다듬을 수 있고 그때 하트가 뜨는 것을 볼 수 있습니다. .


집 왼쪽 위 나무타일이 있는 곳에 애완동물을 위해 물을 채워줄 수 있는 통이 있습니다. 만약 애완동물의 통에 물을 주면 다음날 아침 애완동물의 우정이 6 증가합니다. (만약 다음날 아침 비가 온다면 이 이벤트는 발생하지 않으니 주의) 비오는 날에는 애완동물의 통이 자동적으로 채워집니다. 만약 입양하기 전에 비가 온다면 통에 있는 물은 애완동물을 입양하기 전까지 채워져 있습니다.
애완동물 우정이 떨어지는 경우는 없습니다. 애완동물을 무시(또는 새총을 쏘거나)해도 우정은 떨어지지 않습니다.
마법사의 우정이 4 하트가 된 후, 그의 지하실에 들어갈 수 있으며 환영의 제단에 500골드를 바치면 고양이 또는 개의 외형을 바꿀 수 있습니다. 고양이에서 개로, 또는 그 반대로는 바꿀 수 없습니다.


말은 게임 내에서 탑승할 수 있으며 이동속도를 30% 상승시켜 줍니다. 이는 목공 작업실에서 마굿간을 구매해 얻을 수 있습니다. 애완동물과 같이, 말을 얻을 때 이름을 지어줄 수 있습니다. 하지만 이 이름은 말에 처음 탑승했을 때만 볼 수 있습니다.
만약 어디선가 말을 두고 떠나면 말은 돌아올 때까지 기다리고 돌아오면 "<말 이름>가 당신이 어디에 갔었는지 궁금해 합니다." 또는 "당신의 충성스러운 말이 끈기 있게 당신이 돌아오길 기다렸습니다."라는 메시지가 나옵니다. 만약 말을 농장 밖에 두고 잠을 자러 가면 말은 자동적으로 집을 찾아가고 다음날 아침 마굿간에 있습니다.
말은 수평으로 지나갈 때는 모든 간격을 지나갈 수 있습니다. 하지만 수직으로 지나갈 때(말이 지나갈 수 있는 문 제외)는 2칸의 공간이 필요합니다. 말을 타고 있는 동안에는 걸어 다닐 때처럼 느린 걸음을 할 수 없습니다. 말은 농장에서 작물을 통과할 때 속도가 느려지지 않습니다.
말에 모자를 씌울 수 있습니다. 모자는 인벤토리에서 다른 아이템을 들고 말을 누르면 제거할 수 있습니다. (들고 있던 모자는 그대로 인벤토리에 남아 있습니다.)
외양간과 닭장에 사는 동물들은 우클릭으로 쓰다듬는 것으로 우정도를 볼 수 있습니다(자주 열어보면 좋은 이 창은 건초를 들고 있으면 열수 없습니다). 이 수치는 5하트까지 반 하트씩 증가하는 것을 볼 수 있고 만약 우선 동물들이 생산품을 생산할 수 있다면 이 수치는 더 놈은 품질의 생산품을 만드는데에 결정적인 영향을 미칩니다.


만약 동물들이 생산품을 만들기 위해 필요한 총 일 수를 충족하려면, 그들이 실제로 생산할지를 결정하기 위해 몇 가지 추가적인 점검이 있을 것입니다.
만약 먹이를 먹지 않았다면 생산하지 않습니다.
만약 기분이 70 이하면 생산하지 않을 확률이 있습니다. 기분이 더 낮다면 생산 확률은 더 낮아집니다. (생산할 확률은 기분/70입니다.)
동물이 고급/큰 생산품과 질 좋은 생산품을 만들지는 기분과 우정의 조합에 더하여 그 날의 맨 처음에 무작위로 결정됩니다.
만약 동물의 기분이 150이거나 그 이상이면 질 좋고 크거나 고급 생산품을 만들 능력을 얻게 됩니다. (주의 할 것은 능력이 있다는 것일 뿐, 실제 아이템의 확률은 아래 부문에서 다루며 확정적으로 생산하는 것이 아닙니다.)
만약 동물의 기분이 150이내면 질 좋고 큰/고급 생산품을 만들 능력의 확률이 생깁니다. 기분이 더 낮다면 확률도 더 낮습니다. (능력을 얻을 확률은 기분/150)
특수한 경우 : 만약 동물이 어떤 것을 생산하기 위한 필요조건을 만족했지만 질 좋은 또는 큰/고급 생산품을 만들 능력을 얻지 못했을 때, 게임은 그날 생산되는 아이템에 그것을 넣지 않을 것입니다. 이러한 경우, 생산하는데 여러 일이 걸리는 동물은 다음날에 바로 다시 생산할 수도 있습니다.


건물은 목공 작업실에서 구매할 수 있고 몇 일이 지나면 완공됩니다. 한번 설치한 뒤로, 목공 작업실에서 건물을 옮길 수 있습니다.
외양간, 닭장, 그리고 슬라임 장은 동물들이 살 수 있고, 저장고에는 건초를 보관할 수 있으며, 마굿간은 말을 해금 할 수 있습니다.
외양간과 닭장에 사는 가축들은 가축마다 "1개씩" 매일 먹이를 먹습니다. 가축들은 야생의 잡초 (밖에 풀어 놓는다면)나 건초 (안에 가둬 놓거나 잡초를 찾을 수 없을 경우)를 먹을 수 있습니다. 이들은 먹이가 없어도 죽지 않지만 기분이 나빠지고 먹이를 다시 주기 전까지 생산품을 만들지 않습니다. 이들은 축제기간에는 먹이가 필요 없습니다. 건초나 잡초가 없어도 자동으로 먹이를 주게 됩니다.
새로 부화하거나 태어난, 또는 구입한 가죽들은 농장에 온 당일은 먹이를 필요로 하지 않습니다. 하지만 그 후로 아기 동물들은 "1인분"씩 (다 자랐을 때도 동일)먹이를 필요로 합니다. 만약 먹이가 없으면 그날에는 성장하지 않습니다.
슬라임 장안의 슬라임들은 먹이가 필요 없지만 물뿌리개로 물통에 매일 물을 줄 수 있습니다. 만약 물을 주면 다음날 슬라임 볼을 생산합니다.
말과 애완동물은 먹이를 필요로 하지 않지만 애완동물은 매일 물을 주면 더 행복해합니다.


먹이는 마니의 목장에서 개당 50골드에 구매할 수 있습니다. 월요일에 사막 상인에게 전 정동석 1개를 건초 3개로 교환할 수 있습니다. 가축에게 먹이를 주려면 닭장이나 헛간의 먹이칸에 인벤토리에 있는 건초를 놓으면 됩니다.
건초 구매 배용을 절약하려면 적어도 저장고를 반드시 설치해야합니다(나중에는 대게 3개나 그 이상 설치합니다). 저장고 하나당 240개의 건초를 저장할 수 있으면 야생 잡초에 낫을 사용하면 채울 수 있습니다 (잡초를 벨 때 50%확률로 건초가 나옵니다). 저장고에 건초를 넣어두면 농장 건물에 있는 사료 호퍼를 인벤토리에 건초를 빼거나 저장고에 넣을 수 있는 건초 ATM처럼 쓸 수 있습니다. 호퍼로 하루에 먹이칸을 채울 수 있는 양만큼만 꺼낼 수 있습니다. 디럭스 닭장과 디럭스 헛간은 자동으로 건초를 꺼내 먹이칸에 배치합니다.
저장고의 건초를 줄이려면 호퍼로 건초를 꺼내 상자에 보관할 수도 있습니다. 닭장이나 헛간의 먹이칸이 덜 채워져 있다고 건초를 들고 다닐 필요 없이 호퍼에서 꺼내면 됩니다. 만약 닭장이나 헛간을 디럭스까지 업그레이드하면 먹이통이 항상 채워져 있어 호퍼에서 건초를 꺼낼 수 없습니다.
건초도 배송 상자에 넣을 수 있지만 0골드입니다.
겨울에는 풀이 전부 눈으로 덮여서 자라나지 않습니다. 그러므로 가을이 끝나기 전에 모든 풀을 낫으로 수확하여 겨울동안 가축들에게 먹일 건초를 충분히 비축해놓는 것을 권장합니다. 닭장이나 헛간을 짓기 전이어도 저장고를 짓는 것은 좋은 습관입니다.
또한 건초로 에밀리와 에일리의 집에 있는 재봉틀로 풀치마를 만들 수 있습니다.
가축들은 건초보다 싱싱한 잡초를 선호하고 잡초를 먹으면 “오늘은 매우 행복해요!”(기분이 최고인 상태)가 됩니다. 가축들은 겨울 또는 비오는 날, 폭풍 오는 날, 또는 눈 오는 날에는 밖에 나가지 않습니다. 가축들은 실내에 있거나 먹을 잡초를 찾을 수 없으면 건초를 먹습니다.
가축들은 보통 6시에 건물 안으로 돌아와서 잠을 잡니다. 문을 닫아놓는 것은 다음날 동물들을 쓰다듬기 전에 아침이 되자마자 풀을 먹으러 나가버리는 것을 막아 줍니다. 만약 동물들이 들어가기 전에 문을 닫으면 밤동안 야생동물의 공격에 취약해집니다. 만약 먹이를 못 먹는다면 위험할 정도의 불행을 드러닐 것입니다.
건초는 재봉틀로 풀 치마를 만들 수 있습니다.


밤에 문을 닫으면 헛간 또는 닭장의 밖에 동물들이 갇힐 수 있습니다. 밖에 갇힌 동물은 상태가 나빠집니다. 만약 플레이어가 오후 5시(동물들이 헛간/닭장으로 돌아가는 시간)가 지나도 농장에서 떠나지 않고 오후 5시 이후 헛간/닭장에 들어가지 않으면 동물들이 밖에 갇힐 수도 있습니다. (오후 5시 이후에 농장에서 떠나거나 헛간/닭장에 들어가면 헛간/닭장으로 동물들이 자동으로 소환됩니다.) 플레이어가 5시 이전에 잠에 들면 일어날 수도 있습니다.
만약 돌물이 밖에 있고 다음날 비가 온다면 동물들은 비가 오는 동안에도 그대로 밖에 있게 됩니다. 비오는 날 밖에 있는 경우는 이 경우밖에 없습니다. 마찬가지로 가을 28일에 동물들이 우리에 들어가지 못하고 밖에 있게 되면 겨울 1일에 동물들은 밖에 있게 됩니다.
헛간/닭장 밖에 방치된 동물은 다음날 기분이 나빠집니다.


만약 헛간 또는 닭장의 문이 닫혀 동물이 밖에 갇히게 되면 (앞의 문단에서 얘기했던 것처럼), 야간에 야생동물의 공격을 받을 수도 있습니다.
플레이어가 잠이 들고 나면, 보통 야간에 일어나는 이벤트(꾸러미 이벤트 같은)들이 나타납니다. 만약 아무 이벤트도 일어나지 않으면 50%의 확률로 야생동물의 공격 이벤트가 발생합니다. 이벤트가 일어나는 동안, 헛간이나 닭장의 문이 닫혀있으면 야생동물들은 아무 일도 없이 떠납니다.
각 건물에, 0~1사이의 임의의 숫자가 생성되고 1/(농장의 총 건물 수)와 비교됩니다. 만약 임의의 수가 더 크다면, 건물에는 아무 일도 일어나지 않습니다. 반대로 말하면, 건물이 많은 플레이어는 공격당할 확률이 낮아진다고 볼 수 있습니다. 예를 들어, 만약 건물이 2개라면 50%, 3개면 33%, 4개면 25% 확률로 각 건물이 공격받을 수 있습니다.
일단 건물이 결정되면 이벤트는 우선 건물 밖에 있는 동물을 공격대상으로 정합니다. 그 동물은 아침이되면 게임에서 사라지고 다른 모든 동물의 기분 메시지에 "<동물 이름>는 스트레스와 편집증에 시달리는 것처럼 보입니다. 밤 동안 안 좋은 일이 일어난 듯합니다."라고 적혀있는 것을 볼 수 있습니다.


동물이 공격받는 것처럼, 만약 밤 사이에 아무 이벤트도 일어나지 않으면, 50% 확률로 동물 출산 이벤트가 발생합니다. 우선 가득차지 않고 업그레이드가 된 헛간이 선정됩니다. 그리고 0.55% * (안에 있는 동물 수)의 확률로 이벤트가 발생합니다. 예를 들어, 3마리의 동물이 있고 업그레이드가 된 헛간에는 1.65%확률이 적용됩니다. 만약 이 기회가 실패할 경우, 다를 건물들도 실패할 때까지 같은 시도를 반복합니다.
이 조건들은 모두 만족하면, 안에 있는 임의의 동물이 선택됩니다. 만약 그 동물이 새끼가 없고 임신이 가능한 상태일 경우, 출산을 하게됩니다.


밤 사이에 마녀가 닭장 위를 날아가고 아침에 공허의 달걀이 생기는 이벤트가 발생해야 공허 닭을 얻을 수 있습니다. 그 대신에 크로버스에게 5,000골드에 구매할 수 있습니다. 공허의 달걀을 얻은후 부화기 (큰 닭장이 있어야합니다)에 달걀을 얻으면 공허 닭이 부화합니다.
흰 닭인지 갈색 닭인지는 마니에게 구매할 때 무작위로 정해집니다.
셰인의 8 하트 이벤트를 보고 나면, 마니에게 닭을 구매할 때 1/4 확률로 파란 닭을 얻을 수 있습니다. 생김새를 제외하면 파란 닭이나 흰 닭이나 같습니다.


이 동물들은 헛간이 설치되 있지 않으면 구매할 수 없고 반드시 헛간에 배치해야 합니다. 도구를 사용해야 생산품을 얻을 수 있거나, 돼지의 경우 방목지에 두면 됩니다.
헛간 동물들은 상태창에서 임신가능으로 설정해 놓으면 임신할 수도 있습니다. 이 상태창은 동물을 쓰다듬은 후 우클릭하면 열 수 있습니다. 메뉴 오른쪽에 있는 임신허가는 껏다 킬 수 있습니다. 만약 동물이 임신하면 밤에 동물이 출산했다는 메시지 상자가 나타납니다. 새로운 동물의 이름을 지어주는 메시지가 나타납니다. 임신이 되려면 큰 헛간으로 업그레이드를 하고 충분한 자리가 남아있어야 합니다.


비록 동물은 아니지만, 슬라임도 다른 동물들처럼 농장에서 기를 수 있습니다. 슬라임들은 다른동물들처럼 유순하거나 해를 끼치지 않지는 않습니다. 이들은 다른 지역의 슬라임과 같은 모습과 행동을 보이며 플레이어를 공격하고 피해를 주려합니다. 슬라임은 슬라임 부화기에 슬라임 알을 넣으면 얻을 수 있습니다. 슬라임 부화기는 플레이어가 만들 수도 있고 슬라임 장에 고정으로 붙어있기도 합니다.
슬라임 장의 물통에 물을 채워 놓으면 암, 수컷 슬라임 둘다 슬라임볼을 생산합니다. 슬라임볼을 우클릭하면 슬라임 아이템을 여러개 얻을 수 있습니다. 닭장 동물들처럼 슬라임도 매일 생산할 확률이 있습니다. 암, 수컷 슬라임은 가끔 새끼를 낳습니다. 새끼의 색은 부모의 색의 스펙트럼을 따라갑니다(예를 들어, 녹색 슬라임이 붉은 슬라임과 새끼를 낳으면 노란색이나 주황색의 슬라임이 생깁니다).
슬라임 알은 슬라임이 매우 드물게 드랍하거나 슬라임 아이템 100개를 슬라임 알 압착기로 압축하여 만들 수 있습니다. 다양할 색의 알이 나올 수 있으며 알과 같은 색의 슬라임이 부화합니다. 어떤색의 슬라임이든 아무 다른 색의 슬라임을 낳을 수 있습니다.
부화하든 낳든 어느 방법의 슬라임이든 다른 슬라임들처럼 싸우거나 죽일 수 있고 아이템을 드랍합니다. 슬라임 장은 아주 조금의 알만 부화해도 아주 위험한 장소입니다. 때문에 플레이어는 주의가 필요합니다. 큰 규모의 슬라임 농장을 만들기 전에 슬라임부리미 반지를 얻는 것을 추천합니다.
슬라임장에는 5마리 이상의 슬라임이 수용가능하면 매일 밤, 각 슬라임은 3.5% 확률로 탈출하거나 사라질 수 있습니다.
자는 동안 일어나는 무작위 사건은, 마녀가 슬라임 장 위로 날아오고 모든 슬라임들을 검은 슬라임으로 바꿔버리는 경우가 있습니다.


게임 내에는 토끼, 다람쥐, 개구리, 까마귀, 딱따구리, 부엉이(작은 갈색 새), 나비, 인어 등 상호작용이 불가능한 많은 동물이 있습니다. 다람쥐는 가끔 헤이즐넛이나 다른 나무의 씨앗을 떨어트립니다.
나비는 수가 많고 색이 다양하며 봄과 여름에만 볼 수 있습니다. 걸어다니거나 나무를 패거나 흔들면 나비를 볼 수 있습니다.
매일 밤, 까마귀[1]가 농장의 작물을 먹어 버릴 수도 있습니다. 까마귀는 야생씨앗이나 이 씨앗으로 자란 작물, 또는 허수아비의 범위 내의 작물은 먹지 않습니다.


까마귀는 30%의 확률로 작물을 먹으려하고 먹을 수 있는 작물을 찾아 10번까지 시도할 겁니다. (이 행동은 밤[2]에 합니다.) 만약 먹으려는 칸이 자라기전인 씨앗이라면 까마귀는 먹지 않습니다. 만약 작물이 허수아비의 범위 안에 있으면 까마귀는 놀라 달아납니다. 그 외의경우는 까마귀가 작물을 먹어버립니다. 까마귀는 계절이 지나 죽은 작물의 잔재도 먹습니다.
각각의 까마귀는 한 개의 작물을 먹습니다. 하지만 계속 주변을 뛰어다니며 먹을 수도 있습니다. 이 모션은 모습만 그렇게 나올 뿐 작물을 더 먹지는 않습니다.
반딧불이는 여름 동안 특히 잉걸불 수액 숲에서 야간에 어디서든 볼 수 있습니다. 이들은 주변에 작은 빛을 냅니다.
데이터 파일 안에서만 볼 수 있는 부엉이 모습.


... 민간차원의 문제라는 점을 들어 반대입장을 표시한 것으로 전해졌다. 정부는 지난주말 일본측 관계자와의 실무접촉에서 산업과학기술재단의 설립과 1 6개 품목에 대한 관세율인하등 주요 의제에 관해 합의점을 찾지 못했으나 현재대사 관과의 ... 설치등에 관해서는 의견접근을 이룬 것으로 전해졌다. 정부는 일본측이 한국의 대일수출과 관련해 제시한 일본수출입은행의 저리융자 사용(2억달러규모)에 대해서는 재무부등 관계부처와의 협의결과, 국내 인플레를 상 승시킬 우려가 있다고 ...


중소기업은행(은행장 이용성)이 지난10일 사무혁신 발진대회를 갖고 기업문화운동에 본격적으로 나섰다. 중소기업은행은 이 운동을 "START 2000"이라고 명명,1차로 올해 9월까지 사무혁신을 중심으로 추진하고 2차로 새로운 ... 위기의식에서 비롯됐다. 금융계에도 외국인에 대한 직접투자허용등 국내시장개방이 확대되는 가운데 금융자유화가 추진돼 금융산업이 경쟁시대로 돌입하고있다. 그러나 은행은 관료주의나 무사안일등으로 조직의 효율성이 저하되고 업무의 비효율적인 ...


... 재무장관을 위원장으로 하는 "금리안정금융협의회"를 구성할 계획이라고 발표하였다. 금리안정협의회의 구성은 제1금융권인 은행뿐만아니라 증권 단자 종합금융등 제2금융권까지 포함한 각급 금융기관의 대표들을 위원으로 하고있다. 이 협의회의 ... 것처럼 금리수준은 기업의 금융비용부담을 통해 민간부문의 투자에 큰 영향을 미치며 다시 투자는 투자내용을 통해 산업경쟁력을,그리고 투자규모를 통해 경기변동을 결정함으로써 결과적으로 경제전반에 영향을 미치게 된다. 이밖에도 개방경제시대의 ...


2008년 글로벌 금융위기 이후 신흥국 기업들의 부채가 빠르게 증가하여 ... 흥국의 GDP 대비 기업부채 비율이 1990년대말 아시아 금융위기 ... 수준까지 상승하였으며, 신흥국 기업부채 문제는 미 연준의 금리인상 시기를
, 외환위기 이후 기간에 달러표시 부채는 달러화에 대한 환노출의 비대칭성 ... 외환위기를 전후하여 한국의 제조기업을 대상으로 환율의 상승 및 하락에 ... 달러표시 부채비율과 비대칭적 환노출 간의 관계를 확인할 수 있다. 특히 ... 대칭적 변동성을 설명하는 레버리지효과가설을 외화표시 부채에 적용한 외화 ... 표시부채효과가설을 지지하는 것이다. 수출비율도 환노출 비대칭과 관련이


우리나라 금융시장 및 경제 전반의 상태에 따른, 우리나라 가계부채의 추이와 문제점에 대해서
2000년대 이후 글로벌 금융위기 이전까지 가계부채 비율이 ㅃㆍ르게 ... 상승하였다. 우리나라는 1990년대 후반 외환위기로 인해 가계부채 비율이 ... 할 것이다. 글로벌 금융위기에도 불과하고 가계부채의 증가율이 높았던 ... 우리나라 금융시장 및 경제 전반의 상태에 따른, 우리나라 가계부채 ... 문제점 II. 가계부채 1. 가계부채 현황 1) 가계부채의 최근 추이


전자교과서 (전자교과서 개괄, 전자교과서 이해, 전자교과서 기능, 전자교과서 국내사례, 전자교과서 국외사례, 전자교과서 해외사례, 전자교과서 국내현황, 전자교과서 국외현황, 전자교과서 해외사례)
지구온난화로 인한 기상이변과 생태계 교란으로 환경문제는 21세기 지구촌의 화두가 되고 있다. 우림은 지구온난화의 주범인 이산화탄소 흡수만이 아니라 생태계 유지, 강수량 유지 및 수질 정화, 종 다양성 보존 등 사업적 개발 이익을 능가하는 다양한 환경서비스를 제공하고 있다. 그러나 ‘지구의 허파’라는 아마존 우림지대는 개발세력에 의해 지속적으로 훼손되어 왔다. 특히 9개국에 걸쳐 있는 아마존 우림지대의 거의 70%가 속해 있는 브라질에서의 우림 파괴가 가장 심각하다. 브라질에서는 정부의 개발 프로젝트에 따른 도로 건설과 이에 뒤따른 이주민의 증가, 토지 개발 및 투기, 콩이나 목축업 등 상업적 개발로 인해 지난 20년간 매년 평균 1만 8천㎢의 우림이 파괴되어 왔다. 아마존 열대우림 파괴의 특성은 아마존 외부와 교통 연결이 비교적 잘 되어 있는 혼도니아, 마투 그로스, 파라 세 주의 파괴가 전체 우림 파괴의 75%를 차지하고 있다는 점이다. 즉 남부와 동부를 기점으로 한 개발은 점차 아마존 내륙을 향해 전개되어 왔으며 이 과정에서 도로건설과 농장개발을 위한 개간이 우림파괴를 주도해왔다.


2. 소년 (Boy) _ 아직은 어린 나이지만 세상을 향해 겁 없이 덤벼드는 소년의 매력을 음악으로 담아냈다. Future Bass를 기반으로 멜로딕한 R&B 탑 라인을 쌓아 올려 다이내믹한 비트에 서정적인 멜로디라는 두 가지의 매력을 하나의 곡으로 완성했다. "단 한 순간의 꿈이 아닌걸, 난 이렇게 네 앞에 서 있는걸"이라는 가사는 앞으로 내가 너만의 소년이 되겠다고 말하는 더보이즈의 당찬 메시지가 담겨있다.
3. 시간이 안 지나가 (Walkin' In Time) _ 프라이머리가 선물한 곡으로 더보이즈와 미팅을 한 후에 단숨에 써 내려간 곡이다. 일반적인 모든 시선이 화려한 춤 실력에 집중할 때 프라이머리는 멤버들 그 안에 있는 따뜻함이나 정서를 먼저 느꼈고 이를 음악으로 옮겨냈다. 평범한 발라드 넘버로 시작하는 듯하지만 훅에 있어서 일렉트로니카 리듬으로 빌드업하며 음악을 변신시키는 지점이 곡의 백미이다.


‘기술사’라는 학문의 존재를 알게 된 것은 1990년대 중반 공과대학 3학년 무렵의 일이었다. 그로부터 약 십 년 전에 서울대학교에는 ‘과학사 및 과학철학 협동과정’이 설립되어 과학자의 꿈에서 깨어난 자연과학도들 사이에서 꽤 인기를 끌고 있었다. 공과대학 출신의 몇몇 선배들이 이 과정으로 진학해 기술의 역사를 탐구하고 있었다. 1995년 12월에 출간된 『우리에게 기술이란 무엇인가』(녹두)라는 책이 결정적이었다. 공과대학 출신으로 당시 과학사 박사과정 학생이었던 선배, 송성수 부산대 교수(물리교육학과) 편집·번역한 책이었다. 기술과 사회의 관계에 대해 관심을 갖고 있었던 공대생들에게는 가뭄의 단비 같은 소식이었다.
유학 생활을 하게 된 미국에서도 기술사는 비교적 젊은 학문이었다. 그 시작은 원로 엔지니어들이 기계장치들의 변화를 탐구했던 것에서 시작해, 1990년대 이후부터는 과학사·과학사회학의 영향을 받아 사회구성주의를 받아들인 학자들이 새로운 기술사를 개척하고 있었다. 기술적 인공물과 사회 구조의 상호작용을 근간에 깔고 있는 새로운 기술사의 성과들은 원자력 발전, 인공위성, 컴퓨터 통신 체계, 전력망 등 20세기 기술의 급속한 변화를 성공적으로 설명해 냈다. 나 역시 이에 편승하여 반도체 기술이 미국에서 일본으로 이전되는 과정에 대한 박사학위 논문을 완성할 수 있었다.
기술은 인간 활동의 한 측면이다. 이 명제를 받아들인다면 기술의 역사는 우리가 일반적으로 ‘역사학’이라고 부르는 학문의 일부가 된다. 정치사, 사상사, 외교사가 역사라는 거대한 흐름을 이루는 조각보들이라면 기술의 역사 또한 중요한 한 조각이다. 특히 20세기 이후 인류사에서 기술은 점점 더 중요한 요소가 되었다. 하지만 한국 대학에서 기술사, 보다 넓게는 과학기술사는 여전히 확고한 제도적 기반을 마련하지 못하고 있다. 기존 사학과의 벽은 여전히 두텁다. 이는 한국만의 문제는 아니지만, 제도의 장벽은 한국에서 상대적으로 보다 심각하다. 미국이나 유럽의 사학과에서는 과학기술사 전공자를 찾아보기 어렵지 않다. 한국에서는 극히 예외적인 경우를 제외하고는 없다.
한국의 제도적 장벽은 뿌리 깊은 문·이과 구분에서 비롯된 것으로 보인다. 과학기술사학자들은 이공계 전공자들이 보기에 ‘문과’이고, 인문·사회과학 전공자들에게는 ‘이과’로 여겨진다. 실제로 내가 속해 있는 한국과학사학회는 한국과학기술단체총연합회와 전국역사학대회협의회에 동시에 참여하는 유일한 학회이다. 이러한 중간자적 속성이 유리할 때도 있지만 여러 가지 측면에서 불리한 경우도 많다. 특히 학문후속세대 양성이라는 면에서 보면 안정적인 재생산을 해내기 어렵다는 단점이 있다. 이 문제를 해결하는 방안에 대해서는 여러 의견이 있을 수 있지만, 나는 인문학에서 시민권을 획득하기 위해 노력해야 한다고 생각한다. 외교사 전공자가 외교관이 아닌 것처럼, 학문의 정체성은 그 대상이 아니라 방법론에 있다고 믿기 때문이다.
2011년에 귀국한 이후 나는 나름대로 과학기술사와 인문·사회과학 사이의 벽을 넘기 위한 활동을 해 왔다. 되도록이면 연구 결과를 〈한국과학사학회지〉가 아니라 역사학 학술지에 싣기 위해 의식적으로 노력했다. 이를 위해서는 과학기술사의 주제들을 ‘일반’ 역사학자들이 이해할 수 있고, 관심을 가질 수 있는 방식으로 서술하는 노력이 필요하다. 역사문제연구소에서는 박정희 시대 연구자들이 모이는 ‘6070 연구반’에 참여해 활동하고 있다. 최근에는 테크놀로지 문제에 천착하는 인문학자들과 함께 『한국 테크노컬처 연대기』(알마, 2017)라는 책을 같이 쓰기도 했다. 개인적인 노력으로 해결할 수 있는 문제는 아니겠지만, 그래도 예전에 비해서는 한국의 인문·사회과학계 내에서 과학기술 관련 주제의 저변이 넓어지고 있다고 느낀다.
기술사 전공자로서 갖고 있는 꿈은 테크놀로지를 중심으로 한국현대사를 재해석하는 작업이다. 특히 해방 이후 한국사에서 기술은 한국인의 삶을 재편한 핵심적인 요소라고 믿기 때문이다.
서울대 금속공학과에서 학사학위를, 미국 존스홉킨스대에서 과학기술사 전공으로 박사학위를 받았 다. 현재 <한국과학사학회지> 부편집인과 과학잡지 <에피>의 편집위원을 맡고 있다. 공저로 『한국 테크노컬처 연대기』가 있다.


회사에 소속된 직원(=노동자)들이 자신의 연봉과 근무 시간, 휴가 등 노동 조건에 대해 협상하고자 자발적으로 뭉친 단체, ‘노동조합'(a.k.a. 노조)이라고 하는데요. 일한만큼 벌고, 번만큼 받기 위해서는 노조가 회사와 딜을 보기도 해야 하죠. 노동자의 처우 개선 등 본래의 목적에서 벗어나, 과도하게 정치 색을 띠는 경우도 있어 비판받기도 합니다. 이런 노동조합의 권한을 줄일지, 늘릴지 주장이 달라요.
권한 ⬇: 미래통합당과 국민의당은 대기업 노조들의 권한이 너무 강하다면서, 권리를 제한하고 노조의 책임을 강화하는 공약을 냈어요.


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Charles A오버린, 오하이오레벨 컨트리뷰터323건의 리뷰40건의 호텔 리뷰112명이 도움 받음“Good Location...”2016/09/14 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기


Hana d레벨 컨트리뷰터6건의 리뷰4건의 호텔 리뷰3명이 도움 받음“The only good thing: location”2016/07/27 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


m c2건의 리뷰3명이 도움 받음“Next to Dali's House”2015/07/01 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기
soleil31샌디에이고, 캘리포니아레벨 컨트리뷰터10건의 리뷰3건의 호텔 리뷰1명이 도움 받음“Great location”2015/06/13 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기


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정모: 패션쇼 측에서 “피지컬은 좋은데, 살을 더 빼자”고 하더라고요. 원래 마른 체형인데 더 빼길 원한 거죠. 74kg이었는데 66kg으로 6주 동안 8kg을 뺐어요. 삼시세끼를 고구마, 닭가슴살, 양상추, 방울토마토로 해결했습니다. 밤마다 먹는 꿈을 꿨어요.(웃음) 운동하는 과정도 정말 힘들었습니다. 뮤지컬 하면서 다이어트를 병행했는데 현기증을 달고 살았던 것 같아요. 얼굴 살이 먼저 빠지다 보니 주변에서는 ‘그러다 해골 된다’고 했고, 모델 회사 쪽에서는 ‘지금이 너무 좋다’고 했어요. 다 떠나서 진짜 힘들었습니다. 런웨이에 서는 단 15초를 위해 그렇게 한 거였죠.


정모: ‘오디션’에서 기타리스트 찬희 역을 맡았어요. 연기보다 연주를 많이 보여드려서 이전 작품보다 훨씬 마음이 편했어요. 관객들도 “보기 좋았다”고 말씀해 주시더라고요. 사실 배우로서 어떻다고 얘기하기에는 아직 부족한 게 너무 많아요. 음악은 중학교 때부터 꾸준하게 해 왔지만 연기는 그렇지 않았고, 정식으로 배우지도 않았거든요. 하고 싶어서 한 건 아니었는데 하다보니 재미를 느끼게 됐어요. 2011년 첫 뮤지컬 ‘페임’으로 연기를 시작해 ‘고래고래’ ‘오디션’까지 세 작품을 했는데 조금씩 향상되고 있다는 느낌은 들어요.


10. 댄스 실력은 좀 늘었습니까? 춤을 못 춘다는 이야기를 들은 적이 있는데.
정모: 춤은 전혀 관심 분야가 아니예요.(웃음) 사실 기타 를치기 전에는 춤 추는 걸 굉장히 좋아했습니다. 1990년대 R.ef, 터보 같은 댄스그룹들 안무도 다 따라했는데. 사실 그때 춤은 지금도 돼요. 완벽하게 따라하진 못해도 하루 이틀 연습하면 될 거예요. 그래서 궁금했어요. 1990년대 춤은 되는데 요즘 춤은 왜 안 될까? 과거에는 율동 느낌이 강한데 지금은 군무라 난이도가 높다고 주변 사람들이 말하더군요. 1990년대 춤을 추는걸 보면 리듬감은 있는 것 같으니 배우면 될 거라고.(웃음)
10. 댄스그룹 안무를 따라 할 정도면 어릴 때부터 대중가요에 관심이 있었군요. 어쩌다 기타를 잡게 됐나요?
정모: 다른 아이들이 만화 주제가나 동요에 빠져있던 4~5살 때 박남정, 이선희, 변진섭 선배 노래를 듣고 따라 했어요. 시간이 지나면서 대중음악 장르가 점점 다양해지는 걸 보면서 호기심이 생기더라고요. 무대를 마치면 가수들은 어떤 이야기를 할까? 보통 새 앨범이 나오기 전까지 6개월에서 1년 동안 어떻게 준비하는 걸까? 이런 것들이 궁금해지는 겁니다. 그러면서 가수들의 앨범 크래딧을 유심히 보게 됐고 작사, 작곡, 세션 등에 관심을 가지기 시작했어요. 초등학교 5학년 때 본격적으로 작곡을 하고 싶다는 마음을 가졌죠. 악기를 다뤄야 하는데 남들 다하는 건 또 하기 싫은 거예요. 대부분이 피아노를 배웠는데 저는 기타 쪽으로 눈이 가더라고요. 과거 ‘이소라의 프로포즈’에서 박진영 선배가 “대부분 피아노로 작업하는데 이번 앨범은 기타로 작업해봤습니다”라고 말한 적이 있어요. 그 순간 기타에 꽂힌 겁니다.


정모: 기타 학원에 가서 통기타 상담을 받는데 옆에서 어떤 형이 일렉기타를 치고 있는 거예요. ‘째~앵’ 하는 소리에 또 꽂힌 거죠. “저 악기를 치려면 어떤 음악을 들어야 하나요?”라고 물었더니 당연히 록음악을 들어야 한다고 하더라고요. 그때부터 시작된 거예요. 모든 커뮤니티에 있는 록 음악을 섭렵했습니다. 그러면서 중 2때부터 친구들이랑 밴드를 결성했고 중 3때 첫 공연을 했죠.
10. 록 밴드를 하다 SM 엔터테인먼트 소속으로 데뷔한 이유는 뭐죠?
정모: ‘댄스그룹 하려고 SM에 들어간 거 아니냐?’고 하는 분들이 많더라고요. 데뷔 전에 밴드 관련 회사에서 스카웃 제의가 많았습니다. 그때는 음악을 하려면 메이저로 가야 한다는 생각을 했던 거 같아요 . 어릴 때부터 큰 회사에서 큰 목표를 가져야 겠다는 꿈을 꾼 거죠. 이수만 선생님도 과거에 록 음악을 했고, 밴드에 대한 로망을 가지고 계셨어요. 화려하고 하드한 팀을 론칭하고 싶은 생각을 했다고 하시더라고요. 우연히 SM 쪽 명함을 받게 됐고 찾아가서 연주를 했는데 처음엔 연락이 안 왔어요. 이후에 다시 찾아가서 “한 번 더 봐 달라”고 했죠. 두 번 두드려서 들어오게 된 겁니다.


정모: SM이 한국을 대표하는 좋은 회사인 건 분명하지만 기타리스트를 부각 시키기에는 한계가 있습니다. 그러다 보니 제 나름대로 이미지를 구축하려고 14년 동안 노력하고 있습니다. 특히나 요즘 새로운 도전을 위해 많은 구상을 하고 있어요. 올해 기타리스트 김세황 형님이랑 연주곡을 냈던 것도 그런 거고요. 연주곡으로 싱글을 내는 건 쉬운게 아니거든요. 그런 점에서 잘 시작한 것 같습니다. 협업을 해 봤으니 단독 연주 앨범을 목표로 하고 있어요. 그리고 무엇보다 록 음악에 국한되지 않고 다양한 장르를 해 보고 싶습니다. 희철이 형이랑 앨범도 그런 부분 때문에 냈던 거고요. 형과 함께한 앨범에는 장르가 겹치는 게 없어요.


정모: TV를 보다가 혜이니 라는 친구를 보면서 ‘저런 음악 말고 이런 음악을 했으면 좋겠다’고 생각했던 적이 있어요. 음색이 독특하더라고요. 록 음악도 잘 어울리겠다 싶었죠. 보통 사람들은 ‘록’ 하면 긴 머리, 가죽바지, 고음, 샤우팅, 이런 것들만 생각하는데 사실 광범위 하거든요. 비틀즈나 콜드 플레이도 록밴드 잖아요. 사실 여타 장르의 음악은 다른 소스 구성 때문에 음색이 가려지는 경우가 많아요. 반면 록음악은 사운드에 빈공간이 많거든요. 여백의 미를 가지고 있죠. 그런 면에서 혜이니 처럼 독특한 음색이 터져주면 얼마나 좋은 음악이 탄생할까요? 과거에 한국이 록의 불모지라 했지만 주주클럽, 줄리엣, 체리필터 등 독특한 음색을 가진 여성 록커들이 많았거든요. 혜이니를 보면서 욕심이 나더라고요.
10. 김세황 씨 이후 협업을 하고 싶은 가수가 또 있을까요?
정모: 신기하기도 하고, 너무나 감사하게도 과거에 ‘이 사람처럼 되고 싶다’ ‘이 사람과 작업 해보고 싶다’ 했던 사람들을 다 만나게 됐고, 함께 할 수 있었어요. 맨처음 록 밴드를 하고자 했을 때 가장 큰 영향을 줬던 팀이 X JAPAN 이었는데 요시키랑 작업을 했고, 진짜 ‘천재’ 김세황 형님이랑도 했잖아요. 기타를 잡기 전, 더 어린시절에 좋아했던 음악들이 있어요. 이를테면 언타이틀의 ‘날개’ 같은. 기회가 된다면 유건 형이나 이브의 G.고릴라 같은 분들과 작업을 해 보고 싶습니다.


정모: 저는 정형화된 듯 보이지만 정형화 되어 있지 않은 사람이에요. 모두 다 ‘기타리스트’로 보고 있고, 록 음악을 한다고 생각하지만 막상 저는 ‘그것’만 고집하지는 않거든요. 어렸을 때 기타를 어깨에 매고 ‘오락실 펌프’ 대회에 나가서 3등을 한 적도 있어요. 그러면서 집에 가서는 시트콤을 보면서 연기를 따라 했어요. 단 음악을 할 때 만큼은 누구보다 진지하고 욕심이 크기 때문에 심혈을 기울이는 것이고, 다른 새로운 것에도 도전해 보고 싶다는 생각을 늘 해요. 이번에 패션쇼 모델로 선 것도 그렇고, 뭐든 들어오면 수용할 마음가짐을 갖고 있어요. ‘도전’은 설레고 긴장되지만 재미있는 일탈이잖아요.


본 연구는 보험료율, 수출액, 환율 등을 고려한 기존의 환변동보험 결정 모형에 미국 금리를 도입하여 벡터오차수정모형을 통해 환변동보험수요함수의 동태적 결정요인을 고찰한다. 먼저 본 연구의 실증분석 결과는 수출환변동보험 인수액은 원/달러 환율의 충격에 대해 (-)의 반응을 보이며, 또한 미국 금리 예측치의 충격에 대해서는 (+)의 반응을 보이는 것으로 나타났다. 본 연구는 환변동보험은 과거의 원/달러 환율뿐만 아니라 미국 금리 기대를 통한 미래 원/달러 환율 전망에 대해서도 영향을 받음을 암시한다.


한국에 있어서 세계화 진전이 혁신에 미치는 영향을 검증하기 위해 본 연구는 시계열분석 기법을 적용한다. 본 연구에서 세계화는 수입자유화 정도에 의해, 그리고 혁신은 총요소생산성과 특허 건수로 측정된다. Banerjee, Dolado와 Mestre의 소표본 공적분검증과 자기회귀시차 (ARDL) 분산한계기법이 공적분검증기법으로 적용된다. GMM추정결과에 의하면 관세율인상은 혁신으로 귀결되기 쉽다. 경우에 따라서는 관세율의 추정계수가 1퍼센트 유의수준에서 유의하게 나타난다. 오차수정모형이 추정되는 경우라 하더라도, 수입자유화 진전이 혁신으로 귀결된다는 통계적으로 유의미한 증거는 발견되지 않는다. 이와같이 세계화가 방어적 차원의 혁신으로 귀결된다는 가설은 한국경제의 경우 지지되지 않는 것으로 나타난다.


글로벌화의 2차 분할과 이로 인한 글로벌 공급사슬은 무역시스템의 변화 즉 임무무역을 증가시켰고 이러한 변화는 향후 계속될 것이다. 그 과정에서 생산과정의 기능적 분할인 공급사슬의 분할화는 특화비용과 통합비용간 기본적 상호조정에 의해 지배된다고 할 수 있다. 즉, 공급사슬의 분산, 생산단계의 지리적 분할은 분산력과 집적력 간의 균형관계로 결정된다. 이러한 글로벌공급사슬의 정책적 함의는 복잡한 상품이동, 정보, 투자, 훈련프로그램, 기술, 사람 등이 개별 공장 내에서 일어나는 국제적 이동현상에 기인한다. 따라서 본 논문에서는 이러한 중간재 이동으로 인한 임무무역의 정위화를 통해서 글로벌 가치사슬의 연결을 이해하여야 한다. 나아가 무역지원정책에 있어서도 과거의 정책으로는 고부가가치를 창출하기 어려우므로 무역지원에 있어서 개별상품의 경쟁력을 갖추는 것보다 경쟁력 있는 기업, 산업의 지원정책과 해외지역에서의 국가간 비교우위요소를 연구할 수 있는 장기적 지원이 필요하며, 무역보험에 있어서도 GVCs에 의한 고부가가치를 창출할 수 있는 리스크에 대한 위험 커버 등으로 전환되어야 할 것이다.


본 연구에서 나타난 중재절차상 조정의 제도화 연구는 첫째, 중재법상의 조정조항신설과 중재규칙의 조정규정의 정비가 선행되어야 한다. 둘째, 사무국의 중재절차 개시 전에 조정절차 진행여부에 대한 의사확인을 해야 하며, 조정절차진행 선택, 조정인 선정, 당사자 선택의 조정 절차와 방법, 비밀유지, 조정의 독립성 등에 대해 당사자에게 명확하게 사전에 고지하여야 한다. 셋째, 조정절차 진행에 합의가 결정되면 사무국은 30일 이내에 사건에 가장 적합한 전문가를 당사자와 협의 후 조정인으로 선정해야 하고 조정절차에 회부해야 한다. 넷째, 조정절차 중에 얻은 정보 등에 대한 비밀유출금지 사항을 준수해야 한다. 이후, 조정절차를 종료한다.


무역거래는 서류거래로 국제관습 및 국제법에서는 매도인의 서류제공의 의무를 규정하고 있다. Incoterms의 매도인의 첫 번째 의무와 CISG 제30조에서는 계약물품의 인도와 함께 상업송장 및 기타 관련서류를 인도하도록 하고 있다. 이렇듯 무역거래에서 상업송장은 수입통관 시 과세증명자료로서 중요한 역할을 하고 있다. 9.11테러 이후 미국을 중심으로 컨테이너화물 보안규정이 강화되고 있는데, 특히 미국의 경우, 수입상품에 대해 미국 연방규정집(Code of Federal Regulations: CFR)에서 서류들의 세부적인 요구사항들을 규정하고 있다. 이 중 본 연구는 수입통관 시 중요하게 검토되는 상업송장의 요건을 미국 연방규정집에서 요구하는 요건에 기초하여 분석하고, 우리나라 수출업자들이 대미 수출시 사용 가능한 상업송장의 표준양식을 제시하였다.


구상보증은행은 구상보증서에서 보증은행에게 보증서 발행을 지시하면서 보증대금의 상환도 약정하고 있는데, 구상보증서의 조건이 충족을 조건부로 하여 보증은행의 부당청구의 위험을 감소시킬 수 있다. 보증거래 당사자 간의 분쟁을 예방하기 위하여 국제상업회의소 등이 제정한 표준양식을 사용하거나 이것을 참고하여 구상보증서를 작성하는 것이 바람직하다. 간접보증의 발행은 보증의뢰인에게 추가적인 위험을 부담시키므로 구상보증은행은 구상보증서의 내용을 보증의뢰인에게 알려주어야 한다. 이 통지의무 위반에 대하여 구상보증은행에 큰 책임을 묻지 않는 것이 일반적인 관행이나 그 책임을 무겁게 인정한 판례도 있으므로 유의해야 한다. 구상보증서는 보증서와 독립적인 약정이므로, 구상보증은행은 수익자의 보증은행에 대한 제시가 일치하는지 여부에 대하여 관여를 하지 않는다. 그러나 예외적으로 보증은행이 수익자가 일치하지 않은 제시를 한 것을 인지하였다는 사유 등이 있을 때 구상보증은행이 보증은행에 보증대금을 상환할 필요가 없는 것으로 결정한 판례가 있다. 구상보증서에 URDG758 또는 ISP98이 적용되면 예상하지 못한 사태 발생으로 은행의 영업이 중단되면 일정 기간 만료일이 연장된다. 그런데 보증은행에 불가항력적 사태가 발생하여 보증서의 만료일은 연장되나, 구상보증은행이 정상적으로 영업하여 구상보증서 만료일이 연장되지 않는 경우가 발생할 수 있다. 따라서 구상보증서에 보증서의 만료일이 연장되면 구상보증서 만료일도 자동적으로 연장되도록 하는 조건을 기재해야 한다.


ASEAN은 주로 저임금을 기반으로 한 우회생산기지이거나 원자재 구매를 위한 시장으로 인식되었지만, 1990년대 중반부터는 고도 경제성장으로 인한 동남아시아 국가들의 구매력상승으로 현지 내수시장을 겨냥한 현지투자가 점차 확대되는 추세이다. 아세안은 회원국 간 경제규모, 소득수준, 대외개방도 등 여러 측면에서 차이가 크게 난다. 이에 따라 각 국가별 발전단계 및 개발격차 등을 고려한 차별화된 진출 전략이 필요하다. FTA등을 통한 경제통합에서 ASEAN 중심의 다차원적인 지역협력 구도가 지속적으로 제시되고 있으며, 향후 ASEAN 역내 FTA의 활성화와 CLMV(캄보디아, 라오스, 미얀마, 베트남) 국가들의 경제성장을 가정한다면, 현재 ASEAN을 중심으로 한 동아시아 경제협력 구도에서의 ASEAN의 주도권은 한층 더 강화될 것으로 예상하고 있다. 이에 본 논문에서는 한-ASEAN FTA 체결 이후 ASEAN 지역 주요국 즉, CLMV 국가들이 포함된 ASEAN 지역에 대한 우리나라의 중요성이 증대됨에 따라 주요국들의 투자환경에 대하여 살펴보고, 시사점을 도출해 보고자 한다. 이를 통해 우리나라 기업들에게 동남아지역(ASEAN)의 투자시에 진출전략을 제공함으로써 우리나라의 통상확대를 도모하고자 함이 본 논문의 연구목적이다.


재정보조진행에 있어서 실수가 발생할 수 있는 주의사항들과 사전설계에 따른 준비에 대해서 지난 칼럼을 통해 중요한 몇 가지를 논해 보았다. 이를 간단히 요약하면 경험이 부족한 자녀들의 스스로 재정보조에 대한 진행은 자칫 조그만 실수라도 큰 불이익을 좌초할 수가 있을 뿐만 아니라 거의 대부분 실수가 발생하지 않을 수 없다고 했다. 유의사항에 있어서 또한 재정보조의 신청을 마쳤다고는 하지만 대학들이 잘 알아서 해당 가정의 형편에 맞도록 재정보조를 잘 지원할 것이라는 기대 자체가 잘못된 판단이라고 했다.대학들은 가장 적은 비용으로 더 나은 학생을 선발하기 원한다. 그리고, 재정보조진행의 기본이 형평성에 바탕을 두고 있어 누구든지 연방법에 의거해 재정보조 신청유무나 가정의 수입과 자산정도로 인해 입학사정에 절대로 불이익을 당하지 않게 진행하는 Need Blind 정책을 연방법에 따라 준수해야 할 의무가 있으므로 재정보조신청에 대해서는 대학별로 우선마감일자를 적용하지만, 재정보조의 검토는 합격한 신입생들에 한해 합격 후에 검토가 진행된다.그러므로, 입학원서 제출 시 만약 합격에 영향을 줄지 모른다는 생각에 재정보조를 전혀 지원받지 않겠다고 기재한 후에 합격 후에 이를 번복하면 해당연도의 재정보조지원에 있어서 큰 불이익을 당하거나 아예 재정보조를 전혀받을 수 없는 상황도 발생하게 되어 결국 합격을 해도 엄청난 학비부담으로 본 대학에 등록하지 못하는 최악의 사태도 발생할 수 있다.다음으로 재정보조신청 후에 대학마다 요구하는 미비서류나 진행에 따른후 처리 문제가 가장 중요하다. 신입생의 경우에 대개 재정보조진행이 서툴어 재정보조의 진행이 늦어지거나 혹은 매우 적게 나와서 합격생이 등록을 기피할 우려와 대학들이 선호하는 학생들이 등록해 주기 바라는 차원에서 대학들은 합격 발표와 함께 대개 제출된 기초자료를 토대로 재정보조 제의를 합격통지와 함께 제의해 올 수 있다.하지만, 이러한 재정보조 내역이 모두 확정된 사실처럼 경솔히 판단해 합격한 대학들 중에서 진학할 대학을 바로 선정해 버리면 나중에 후회할 일이 생길 수도 있다.대학들 대부분이 자녀가 조기등록을 마치는 5월 초순을 기점으로 나중에 받게 되는 전년도 세금보고 내용을 기준으로 재정보조금 내역을 다시 재 조정하는 경우가 대부분이다. 따라서, 대학의 재정보조제의를 받는 즉시 내역을 잘 검토해 우선적인 조치를 통해 이를 거의 확정 시킬 수 있도록 진행할 수 있는 노하우는 매우 중요하다.대학별로 이러한 진행과정에 큰 차이를 보일 수도 있다. 대학이 제출된 정보를 검증하는 과정도 있다. 수입과 자산이 많은 경우에는 아예 처음부터 미리 어떻게 준비하고 설계해야 할지를 걱정해 자녀가 고등학교에 진학하게 되면 조기부터 시작하는 경우가 많아 실수가 적다.재정보조란 가정의 수입과 자산을 기준으로 총 학비에서 재정보조필요분 즉 Financial Need 금액을 계산해 이에 대해 대학의 평균지원비율에 따라 재정보조를 지원한다. 그러나, 아무리 수입이 적어도 지출이 더 많은 경우는 월별 지출내역을 검토하는 과정에서 대학이 가정의 힘든 상황을 인정하기 힘들다.이 경우에 재정보조에 있어서 매우 줄어들 확률도 상당히 높다. 반드시 이를 대학이 납득할 수 있도록 설명하고 입증할 수 있도록 사전준비를 하는 것이 매우 중요한 부분이다.문의 (301)219-3719 remyung@agmcollege.com <리처드 명 AGM 칼리지플래닝 대표> close


롯데가 포수 관련 FA 영입 철수를 사실상 선언한 가운데 외부 FA 이적을 볼 가능성이 점점 줄어드는 분위기다. 내부 FA 선수들과 협상 중인 한 구단 관계자는 “FA 시장이 얼어붙은 건 사실이다. FA 선수들의 원소속팀이 대부분 다 ‘우리 선수를 뺏기지 않겠다’라는 메시지를 밝혔다. 이런 상황에서 외부 FA 선수를 데려오려면 FA 프리미엄을 엄청나게 더 얹어줘야 한다. 올겨울엔 그런 출혈까지 하며 외부 영입에 나설 구단이 없는 분위기”라고 귀띔했다.
시장에 나온 대부분 FA 선수는 원소속팀과 협상 테이블을 주로 차렸다. 대어급으로 꼽히는 KIA 타이거즈 내야수 안치홍과 김선빈 측도 2~3차례 구단 관계자와 만나 탐색전을 펼쳤다. 내야수 김태균과 이성열, 그리고 투수 정우람과 윤규진 등 올겨울 내부 FA 선수 숫자가 가장 많은 한화 이글스도 정민철 신임 단장이 직접 협상 테이블에 나와 한 차례 이상씩 대화를 나눴다.
그나마 외부 FA 영입 가능성이 남은 팀이 바로 한화다. 한화는 FA 외야수 전준우에게 적지 않은 관심을 느끼는 것으로 알려졌다. 하지만, 관심이 행동으로 이어지기까진 시간이 더 걸릴 전망이다. 한화는 내부 FA 선수들의 잔류를 우선순위로 해결한 뒤 그다음 외부 FA 보강을 검토할 계획이다.
정민철 단장은 “모든 가능성을 다 열어두고 선수와 접촉해야 하는 건 맞다. 외부 FA 보강은 2차 드래프트가 끝난 뒤 적극적으로 검토할 계획”이라고 밝혔다.


결국, 11월 20일 열리는 2차 드래프트가 FA 시장의 기점이 될 전망이다. 2차 드래프트 전력 보강과 유출에 따라 내부 및 외부 FA 협상에 영향이 미칠 수밖에 없다. 정민철 단장은 “2차 드래프트가 있는 해는 FA 선수들과 논의할 시간이 더 필요한 듯싶다. 속도전에 매몰되면 오히려 역효과가 날 수 있다. 시간을 넉넉하게 두고 최선의 방안을 도출하고자 한다”고 강조했다.
2차 드래프트로 로스터가 정리된 다음엔 곧바로 트레이드 진행이 급물살을 탈 전망이다. 한 구단 관계자는 “이미 물밑으로 협의가 이뤄진 트레이드가 2차 드래프트 뒤 곧바로 발표될 가능성도 충분하다. FA 시장은 2차 드래프트 다음 트레이드까지 어느 정도 진행된 뒤 마무리될 듯싶다. 지난해처럼 연말부터 해를 넘기는 장기전까지 충분히 나올 수 있단 게 대부분 구단의 분위기”라고 내다봤다.
외부 FA 이적의 가장 큰 걸림돌은 보상 선수 문제다. 롯데가 포수 이지영과 계약에 자체적인 최소 기준선을 둔 이유도 35세 이상 포수에 보상 선수까지 내주는 결정은 ‘오버 페이’라는 합리적인 판단을 내린 까닭이다. 오히려 구단 입장에선 보상 선수 제도 완화 및 FA 등급제가 시작될 가능성이 큰 내년 시즌 FA 시장에 참전하는 게 효율적인 투자다. 올 시즌 외부 FA 이적 사례가 1~2건에 그칠 거란 야구계의 전망이 설득력을 얻는 분위기다.


그는 여러 개의 대학을 갖고 있었고, 제자도 많았으며 티벳 사람들에게 대단한 영향력을 행사하는 사람이었다. 그는 마침 그의 사무실에 있었다. 대학의 중요한 부서에 있는 교수로부터 스승에 관한 이야기를 들은 적이 있었기 때문에 삼홍 린포체는 우리에 대하여 미리 알고 있었다. 그는 정중하게 우리를 맞이했고, 스승의 말을 진지하게 받아 들였다.
"지금까지 세상에는 깨달음의 길이 누구에 의해서도 밝혀지지 않고 있다. 내가 그 깨달음의 길에 대해 말할 것이니, 맞으면 맞다고, 틀리면 틀리다고 말해 주기 바란다. 어떻게 인간이 깨달음을 얻을 수 있는가? 깨달음을 얻기 위해서는 첫째, 거짓이 없어야 한다. 둘째, 있는 일을 보아야 한다. 셋째, 양심과 용기가 커서 끝없는 사랑이 자기 속에서 일어나야 한다. 내 말이 맞는가, 틀리는가?" 삼홍 린포체는 아무 말도 하지 않았다.


다음날 우리는 뉴델리로 가기 위해 고라플 기차역으로 갔다. 인도에서는 예약없이 기차표를 구하기가 쉽지 않다는 것을 알기 때문에 스승과 나는 고라플 기차역 역장에게 직접 찾아가서 표를 얻기 위해 노력했다.
나는 사진이 든 메시지를 보여주면서 이분은 특히 I.I.T 공과대학, 네루대학 등의 인도의 유명한 대학에서 강연을 한 적이 있는 분이라는 것을 강조했다. 그리고 뉴델리에서 중요한 모임이 있는데 가능한 한 빨리 뉴델리에 도착할 수 있도록 티켓을 달라고 언성을 높였다.
역장은 난처한 표정을 지었지만, 곧 사람을 시켜 티켓을 알아보게 했다. 컴퓨터를 두드려 티켓을 알아보았지만 뉴델리까지 가는 빈 좌석은 없었다. 아무리 해도 어쩔 수 없는 상황이어서 일단 우리는 뉴델리 이전에 내리는 티켓을 사고 밖에서 기차시간을 기다렸다. 그러나 시간이 오래 걸릴 것같아 기차를 포기하고 짚차를 빌려 뉴델리까지 가기로 했다.
'뉴델리에 가면 누가 우리를 기다려줄까?' 스승은 지난 번에 왔을 때 만났던, 요가를 한다는 사람을 만나야 한다고 했다. 호텔을 정하고 짐을 던져 놓고 사람을 찾으러 이리저리 뛰어 다녔다.
뉴델리의 남쪽에 위치한 잼 불교의 사원에서 지난번 만났던 그 사람을 찾을 수 있었다. 그 사람은 인도 비카널이라는 지방에 있는 잼 불교의 지도자를 추천했고 그를 만날 수 있게 주소를 적어 주었다.
비카널까지는 짚차를 타고 뉴델리에서부터 만 이틀동안 길 위에서 장장 700㎞ 이상을 보내야 했다.
이렇게 오랜 자동차여행에서는 특히 화장실이 문제다. 가끔 씩 주유소에서 쉬지만 어디에도 화장실은 없었다. 한번은 주유소에서 잠깐 쉬는 동안 화장실을 찾았지만 없었기에 가까운 민가를 찾아 화장실을 사용할 수 있는지 정중히 물었다. 집주인은 이상한 웃음을 지었고 들판을 가리키며 저기가 화장실이라고 말하고 웃는 것이었다.
비카널에 도착해서 아침을 겨우 먹었다. 제대로 씻지 못해 얼굴은 엉망이었고 피로 때문에 눈이 저절로 감겼다. 기운이 없어서 뒤에서 천천히 걷고 있는 나를 보고 스승은 다그쳤다. 허벅지를 꼬집어 정신을 똑바로 차리라고 말했다.
제일 먼저 우리가 도착한 곳은 잼 불교의 지도자가 머무는 곳이 아니어서 다시 차를 돌려 그가 머무는 사원으로 갔다. 그곳은 마침 대중 집회를 하고 있었다. 우리는 강당에서 그를 기다렸는데 우리가 외국인이라는 사실을 알게 되자 우리 곁으로 그곳에 있던 사람들이 하나 둘 몰려왔다.
잼 불교의 지도자는 우리에게 앉으라 하고는 강연을 하려고 했다.
"난 너희의 말을 들으려고 온 자가 아니다. 난 타타가타(覺者)이다. 난 진리를 사람들에게 전하러 온 자이고, 진리를 사람들에게 가르치는 자이다." 스승의 말을 듣고 있던 잼 불교 지도자의 제자가 자기 스승도 깨달은 자라고 말했다.


초등학교 학생들도 대답할 수 있는 문제인데 한 종교의 지도자라는 사람이 대답을 제대로 하지 못했다. 그 밑에서 배우는 제자들은 과연 무엇을 배우는 것일까? 그들은 아무 것도 정확하게 알지 못했다. 그 지도자는 대화 중에 스승과 한 번도 눈을 마주치려 하지 않았고, 스승의 질문에 대답을 하지 못해 쩔쩔매면서도 엉뚱한 말만 했다.
왜 사람들은 스승 앞에서 제대로 답변을 하지 못하는 것일까? 한 종교의 지도자 정도라면 뭔가 근사한 말을 할 줄 알았는데, 그들의 말과 행동은 나를 실망시켰다. 종교 지도자라는 사람들은 무엇을 하는 사람들인가? 뉴델리로 돌아오는 길에서 내내 마음이 무거웠다.
우리는 다시 태국의 방콕으로 가기로 했다. 11월에 내리는 비를 맞고 감기가 걸린 상태로 방콕의 더운 열기를 맞이했다. 나는 방콕의 유명대학을 찾아다니며 스승을 소개했다. 만나는 사람들은 스승의 소개와 세계의 유명대학에서 강연한 경력이 담긴 메시지를 보고 여러모로 관심을 보였다.
출라롱콘 불교대학 총장의 배려로 대학에서 강연하게 되었다. 교수와 학생들, 그리고 일반인까지 포함해 삼사 십 명 정도가 강의실에 모였다.
강의실에 모인 사람들 중에 대다수가 깨달음에 대하여 알기를 원했기 때문에 스승은 특히 깨달음에 관한 부분을 이렇게 설명했다.
"완전한 깨달음은 해탈에서부터 온다. 완전한 업의 상실을 통해서 깨달음이 온다. 보는 자에게서 계속 듣게 되면 진리를 받아들이게 되고 결국 한으로부터 벗어난다. 모든 애착과 한으로부터 벗어난 상태를 열반이라고 말하며 이 열반을 다른 표현으로 영적 평화를 얻은 상태라고 한다. 이런 사람은 죽으면 극락왕생을 할 수 있다. 사랑과 고행 등을 통해 자기 속에 있던 모든 업을 태워버렸을 때 혹은 완전히 사라지게 했을 때 해탈에 이르게 되며, 해탈의 상태에서는 번뇌와 망상이 끊어지고 증오가 일어나지 않고 오욕에 얽매이지 않는다." 강연에 참석한 사람들은 조용한 가운데 경청했다.
우리는 강연이 끝나고 나서 태국의 제1왕사가 살고 있는 사원을 찾아갔다. 제1왕사는 일전에 한번 스승을 만났었는데도 고령 때문인지 스승을 기억하지 못했다.
그의 방에 우리가 들어갔을 때 제1왕사는 우리에게 불상에 예의를 갖추어 경배를 하라고 했다. 우리는 절을 했지만 스승은 왕사에게 간단하게 인사를 했다. 왕사는 영어를 알아 듣지 못했기 때문에 그의 옆에 있는 사람이 나의 영어 통역을 다시 태국어로 통역을 했다.


왕사는 스승의 당당한 말씀에 자신의 주장을 하지 못했고 주위에 있는 사람들을 의식했는지 다음에 다시 찾아오라고 했다.
제2왕사를 우리가 찾아간 날은 불교행사가 있는 날이었는데 그는 매우 바쁜 사람이었다. 그러나 우리를 만난 제2왕사의 태도는 정중했고 진지했다. 그는 우리와 오랫동안 대화를 하지 못하는 것에 대해 미안스러워 했고 다음에 우리가 또 태국을 방문할 때 자신을 만나주기를 진심으로 바란다고 했다.
만 한 달 동안의 여행을 마치고 한국으로 돌아 왔다. 여행을 통해서 스승은 세상에서 일어나고 있는 일들을 나에게 직접 경험하도록 해주었고, 확인을 시켜주었으며 하나하나 내가 이해할 수 있게 가르쳐 주었다.
내가 스승을 따라 다니면서 이러한 여행이 중요하다고 느낀 것은 세상의 많은 사람들이 소망하는 좋은 삶이란 오로지 자신들이 갖고 있는 무지를 깨우치는 일을 통해서만이 자신의 소망을 이루는 길이라는 것을 알게 되었기 때문이며, 사람들의 무지를 깨어 주는 일로 힘들어 하시던 스승의 모습을 보면서 이번 여행은 참으로 감동적인 여행이 되었다.