최초의 차량들을 포함해 20세기 중후반까지 보편적으로 적용되었던 자동차의 시트는 벤치형 시트였다. 이는 마차를 비롯한 초기 자동차 시트의 디자인을 반영한 것이라 할 수 있다. 이 시트의 가치는 무엇보다도 동승에 큰 의미를 둔다. 특히 많은 제조사들이 1열 시트까지 별도의 공간적 분리 없이 평평하게 이어진 벤치 시트를 둠으로써, 자동차가 보편적이지 않던 시대의 사람들이 승차 공간을 공유할 수 있도록 하는 데 초점을 두었다. 한국 최초의 독자개발 자동차인 포니 역시 2열 좌석에는 폴딩 기능이 있는 벤치 시트를 적용한 것으로 알려져 있다. 벤치 시트의 구조는 별도의 독립적인 구조물들을 사용하지 않고 평평하게 이어진 패널들을 사용한다. 그러나 초창기의 자동차들은 코너링 시 강한 횡 방향의 에너지를 운전자가 느낄 만큼 주행 성능이 강력하지 않았기에 가능한 구조였다. 또한 벤치 시트는 자동차로 인한 여유로운 삶을 상징하기도 했다. 예컨대 자동차 디자인의 거장 피닌 파리나가 디자인한 1950년대 미국 내쉬(Nash) 모터스의 한 고급 세단은 리클라이닝 기능을 통해, 트윈 사이즈의 침대로 활용할 수 있다는 점을 홍보하기도 했다.
버킷 시트의 등장시기는 1950~60년대로 알려져 있다. 이는 상대적으로 강력한 출력의 소형차가 자동차 시장을 이끈 것과 맥을 같이한다. 또한 변속 유닛의 발전에 따라, 운전석과 조수석 가운데 기어 박스가 자리잡으면서 좌석을 분리할 필요가 생겼다. 포드의 머스탱과 핀토를 비롯한 이 시기 미국 차량들이 버킷 시트를 채용했고, 1970년부터는 버킷 시트가 주류를 이루기 시작했다. 오늘날 고성능 스포츠 차량에 적용되는 시트는 버킷 시트 중에서도 운전자의 신체를 고정하는 기능이 강하게 적용되어 있는 것이라 할 수 있다. 벤치 시트가 버킷 시트보다 먼저 등장한 것은 사실이지만, 둘 사이를 기술적 선후 관계로 보기는 어렵다. 1980년대까지 판매되었던 프랑스의 대표적 소형 자동차인 시트로엥의 2CV는 오랫동안 버킷 시트를 택했고, 그 방식만의 빈티지한 멋을 자랑으로 삼은 것이 그 예다. GM 역시 자사의 차량 중 오랜 역사를 지닌 세단 임팔라에 2010년대 초반까지 벤치 시트를 적용해 왔을 정도다. 두 가지의 시트는 한동안 공존하며 서로 다른 감성의 자동차와 운전자에 봉사해 왔다고 볼 수 있다.
한편 모터스포츠, 특히 좌석이 1개인 포뮬러카 분야에서는 좌석이라기보다 조종석이라는 의미에서, 콕핏으로 불려 왔다. 이 포뮬러카의 시트는 단지 레이서가 앉는 자리가 아니라 연료탱크를 보호하는 덮개 역할을 하기도 한다. 따라서 일반적인 차량의 운전석과는 다른 복합 소재로 제작되고, 그 형태도 본질적으로 다르다. 물론 선수의 컨디션이 경기에 매우 중요한 영향을 미치므로, 이를 고려하긴 하지만 그 안에 오래 앉아 있는 것은 상당한 인내심이 요구되는 일이다. 다만 별도의 연료탱크가 필요 없는 전기차 레이스 포뮬러 E에서는, 선수에게 좀 더 편안한 착좌감을 주는 콕핏이 개발되고 있기도 하다.


이러한 인간의 건강에 대한 관심은 첨단 기술과 만나면서 더욱 획기적인 결과물로 진화해가는 중이다. 지난 2014년 영국 노팅엄 트렌트대의 연구진은 카시트에 장착할 수 있는 심장박동 감지 센서 연구를 진행하고 그 결과를 밝힌 바 있다. 이 연구진은 시트 뒤쪽에 장착된 센서를 통해, 심장박동의 파형을 분석했는데, 이는 졸음에 빠져들 때의 심장박동 파형을 분석해 2차 사고를 막기 위함이기도 하다. 실제로 이 기술은 커넥티드카와 연결되면 더 위험한 사고를 부를 수 있는 심정지에도 대응할 수 있을 것으로 기대된다. 또한 운전 중 운전자의 체중 이동이나 외부로부터의 힘에 유연하게 대처하는 키네틱 시트도 인간의 건강을 위한 사양으로 등장하고 있다. 일본의 렉서스는 지난 10월 파리 모터쇼에서 마치 거미줄과 같은 방사상의 구조로 이루어진 콘셉트 시트를 공개했다. 이는 사람마다 다른 체격 조건 등을 개별적으로 지원할 수 없었던 기존 요추지지대의 한계를 극복하기 위한 해법이기도 하다. 뉴모빌리티 시대의 카시트
전기차와 자율주행차 시대로의 이행은 다른 부분과 마찬가지로 카시트에 있어서도 근본적인 변화를 불러올 것으로 기대된다. 특히 엔진이 없거나, 있더라도 배터리 충전을 위한 발전용으로만 쓰이도록 소형화한 엔진을 장착한 전기 및 하이브리드 자동차들은, 같은 크기의 섀시 안에서도 더 많은 공간을 확보할 수 있게 되었다. 특히 과거와 달리 배터리를 바닥으로 배치하면서 구조가 평평해지자 이를 적극적으로 활용하려는 움직임이 나타나고 있다. 닛산의 소형 전기 콘셉트카인 테아트로의 시트는 벤치 시트로 회귀한 듯한 모습을 보이고 있다. 자동차 안에서 다양한 디스플레이 패널을 활용할 수 있도록 한 것이 특징으로, 이동하는 작은 사무실이라는 개념이 강하다. 메르세데스 벤츠의 ‘F015 럭셔리 인 모션’ 콘셉트카는 자율주행차의 특징을 살려, 마치 기차에서처럼 승객들이 마주볼 수 있도록 한 실내 시트 구조를 선보였다. 이는 도어 내측에 자리한 미디어 패널 등과 조화되어 자동차 안을 새로운 공간으로 재정의하였다. 또한 환경을 중시하는 뉴모빌리티 시대의 차량들은 소재 면에서도 기존의 화학 섬유나 동물의 가죽 대신 식물을 이용한 다양한 바이오 소재들을 적용해가는 추세다. 포드 등 일부 제조사에서 적용하고 있는 바이오폼 등이 대표적인 사례이다.
마차를 계승한 런어바웃(승차 공간이 노출된 소형 차량)에서 시작해 자율주행 자동차까지, 자동차 내에서 인간과 가장 가까운 부품인 시트는, 인류의 생활문화사와 밀접한 연관을 맺고 있다. 벤치 시트는 과거 마차의 사교 공간으로서의 전통을 이어받았고, 버킷 시트는 속도를 갈망하는 인간의 또 다른 욕구에 부응했다. 그리고 이제는, 과거와 차원이 다른 편의를 추구하면서도 환경까지 고려해야 하는 인류의 책임을 반영하고 있기도 하다. 이러한 시대의 흐름 속에서 한 해 또 한 해 지날수록 발표되는 신차의 실내는 과연 어떤 모습으로 다가올지 기대를 모은다.


두 정상은 사드와 북핵 등 한·중 관계 현안에 대해 폭넓게 의견을 나눴다. 특히 사드와 북핵 문제를 논의하기 위한 특사를 각각 교환하기로 했다. 청와대는 "사드와 북핵을 구분해서 따로 특사단을 파견하게 될 것"이라고 했다. 정치권에서는 국회 부의장을 지낸 박병석 더불어민주당 의원(5선)이 내정된 것으로 알려졌다.
문 대통령은 이날 시 주석에게 "중국에 진출한 한국 국민과 기업이 많은 어려움을 겪고 있는데 이들에 대한 제약·제재가 원만히 해결될 수 있도록 특별한 관심을 가져 달라"고 말했다고 윤영찬 수석이 전했다. 문 대통령은 또 "북한의 추가 도발이 없어야 사드 문제 해결이 쉬워질 것"이라고도 했다. 그러나 중국 측이 발표한 통화 내용에선 사드 보복과 북한 도발 등에 대한 문 대통령 언급은 소개되지 않았다. 사드 배치에 대해선 "중국의 중대한 우려 사항"이라는 시 주석의 발언을 위주로 전했다. 청와대에 따르면 문 대통령은 "(사드와 관련한) 중국의 우려를 잘 알고 있으며 서로 이해를 넓혀가며 양국 간 소통이 조속히 이뤄지길 바란다"고 말했다.


기업들은 디지털 및 플랫폼 경제 시대로 변화되고 있는 산업 환경에 적응함과 동시에, 주주와 기업 이익을 넘어 사회문제와 환경 등 다양한 이해관계에 충실하게 대응해야 하는 숙제를 안고 있다. 급속한 기술 발달로 제조업에서 금융업에 이르기까지 새로운 시스템의 도입 즉, digital transformation은 더 이상 선택이 아닌 기업의 생존 전략으로 자리 잡았다.
이러한 기술 발달은 노동시장을 재편시켜 실업자 확대 및 소득 불평등 문제를 더욱 심화하고, 노동자 재교육의 필요성을 대두시킨다. 교육개혁, 평생학습, 재교육 등을 통해 미래사회에 개인의 경쟁력을 유지하고 경제적 기회를 얻을 수 있도록 이들을 위한 새로운 교육 제공이 필요하다.
이러한 시장환경 변화에 따가 가장 진취적이고 선도적으로 노동자 재교육을 실시 하고 있는 덴마크를 그 좋은 예로 들 수 있다.
덴마크는 세계경제포럼 (WEF)이 19일 발간한 ‘글로벌 사회 이동성 지수 2020’ 보고서에서 85.2점으로 1위를 차지했다. 갈수록 소득 양극화의 문제가 심각해지고 불평등의 확대 재생산 경향이 강화되는 21세기에 이 보고서는 사회경제적 배경, 성별, 출신 등과 관계없이 개인들이 기회의 평등을 누리는지 평가하는 국가 사회 이동성 제고 능력을 측정하는 지수이다.


물론, 이러한 프로그램에도 어려움도 있다. 그 중 하나가 재교육에 대한 동기유발과 호응을 이끌어 내는 문제이다. 노동시장이 안정된 사회일수록 이런 현상이 두드러진다. 덴마크 노동자 3명 중 1명꼴로 평생 학습 참여의 필요성을 느끼지 못하며, 업체 3개 중 1개만이 직업훈련을 통한 직원들의 노동력 향상에 참여하고 있다.
이 문제점 해결을 위해 2가지 방안이 이용되고 있다. 첫째, 단기간에 걸친 실용적 교육과정을 만들고, 둘째, 교육 경험이 없는 실직자에게 기업의 견습생 교육 프로그램에 등록하여 숙련노동자로 전환 할 수 있게 기회를 부여하는 것이다. 정부와 근로자들의 공동 노력과 함께, 기업들이 근로자 훈련을 위한 명확한 계획과 목표를 내놓는 것이 성공의 핵심이다.
덴마크 사례에서 보듯, 향후 평균수명 100세 시대가 도래함에 따라 양질의 일자리 제공 및 확보는 정부, 기업, 노동자 모두의 협력과 참여를 통해 가능하다. 미래사회를 준비하는 이들 3주체의 적극적인 자세가 필요하다.


이태원 ‛스모키 살룬’을 찾을 때마다 긴 줄에 당황했다면? 이제부턴 재빨리 2층으로 향하면 된다. 스모키 살룬의 대표 수제 버거는 물론, 브런치 메뉴부터 술 한 잔에 어울리는 감칠맛 나는 안주들까지가득한 스모키 살룬 BBG가 바로 거기 있기 때문이다. 한낮의 테라스 자리를 점령한 채 매콤한 훈제 삼겹살로 속을 채운 매운 포크 슬라이더나, 직접 구운 버터밀크 비스켓을 덤으로 맛볼 수 있는 켄터키프라이드 치킨을 먹은 이상, 맥주를 들이켜지 않을 수 있을까.
참치 샐러드에 샤프 체다 치즈를 녹인 참치 멜트 샌드위치, 구다 치즈와 체다 치즈가 녹아내리는 라바라바 그릴드 치즈 샌드위치를 택했다면 마치 셔벗처럼 입안에서 부서지는 핑키 버블 월풀 칵테일이 좋은 친구가 되어줄 것이다. 무엇보다 금요일과 토요일엔 새벽 6시까지 문을 닫지 않으니, 근처 클럽에서 소비한 에너지를 재충전하고 싶을 날을 대비해 위치를 기억해놓는 게 좋겠다. 이태원 해밀톤 호텔 뒤 ‛스모키 살룬’ 2층.


28일 경남 김해 정산CC에서 열린 현대해상 최경주 인비테이셔널 FR에서 이태희 프로가 18번홀에서 벙커샷을 하고 있다.
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특히 인터넷과 모바일 기기의 활용 등 비즈니스 환경이 변화하면서 국내 뿐만 아니라 해외 유명 기업과 공공기관에서 기밀문서의 유출 사고가 잇따르고 있어 정보보안을 강화해야 한다는 여론이 확산되고 있는 지금, AOS VDR은 기밀정보 유출에 대비해 기업 내 중요 문서를 안전하게 공유하고 협업할 수 있는 솔루션으로 주목 받고 있다.
AOS VDR은 ▲강력한 보안 ▲상세한 권한 관리, ▲효율적 문서관리 및 검색기능, ▲빠른 업로드 속도, ▲직관적인 UI 등 뛰어난 사용 편의성이 특징이다. 특히 국내에서 개발된 VDR 솔루션이기 때문에 신속한 기술 지원과 고객 맞춤형 솔루션을 합리적인 가격으로 제공한다.


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동서식품 ‘카누’는 물에 쉽게 녹으면서도 원두의 맛과 향을 그대로 즐길 수 있는 게 장점이다. 원두 고유의 풍미를 느낄 수 있도록 기존 인스턴트 커피보다 상대적으로 낮은 온도와 압력으로 추출하는 LTMS(Low Temperature Multi Stage) 추출법을 사용했다. 같은 양이라도 일반 인스턴트 커피보다 많은 원두를 사용하기 때문에 원두커피 고유의 맛과 향미를 재현한다. 찬물에도 잘 녹아 아이스 커피를 즐기려는 소비자들에게 안성맞춤이다.
올 봄 동서식품은 신규 TV광고를 통해 카누와 함께 행복한 브런치를 즐기는 ‘카누 브런치’를 제안한다. 광고는 따사로운 봄 햇살을 받으며 카누 모델 공유가 브런치 자리를 준비하는 장면으로 시작한다. 테이블 위에 아름다운 꽃을 놓고 의자를 정갈하게 정리하면서 손님 맞을 준비를 한다. 이내 공유는 카누 커피를 정성스레 따르며 “역시 브런치의 완성은 좋은 커피입니다”는 내레이션을 읊는다. 인스턴트 원두커피 ‘카누’와 함께라면 누구든 언제 어디서나 행복한 브런치를 만끽할 수 있다는 메시지다. 세련되고 여유로운 ‘카누 브런치’의 완성을 보여준다.
동서식품은 소비자 개개인이 원하는 원두커피를 즐길 수 있도록 다양한 제품을 출시하고 있다. [사진 동서식품]
동서식품은 소비자 개개인이 원하는 원두커피를 즐길 수 있도록 여러 종류의 맛과 용량의 카누 제품을 출시하고 있다. 달콤한 아메리카노가 생각난다면 자일로스 슈거가 함유된 ‘카누 스위트 아메리카노’가 제격이다. 카페인을 덜 섭취하려는 소비자를 위한 ‘카누 디카페인’ 제품도 있다.
동서식품은 한국인의 음용 습관에 맞춰 ‘코리안 사이즈’라 일컬어지는 120ml 컵 기준에 적합한 용량과 사이즈의 ‘카누 미니’도 발매했다. 2011년 10월 출시 이후 꾸준히 소비자 조사를 실시한 결과, 머그컵 기준으로 용량화된 카누 레귤러 제품 스틱 1개를 2회 이상 나눠 마시는 소비자가 상당수 있었다. 소비자들이 120ml 컵 용량에 커피나 차를 타거나 우려 마시는 것에 익숙하다는 점도 고려해 미니 사이즈 제품을 출시했다.


카누가 이처럼 인스턴트 원두커피 대표 제품으로 자리 잡을 수 있었던 것은 적극적인 노력의 결과다. 동서식품은 카누가 처음 사용한 ‘인스턴트 원두커피’라는 생소한 개념을 소비자들에게 전하기 위해 발매 초기부터 소비자 체험형 마케팅 캠페인을 실시했다. 소비자들이 카누를 경험할 수 있도록 서울 신사동 가로수길과 부산 광복로에 카누 팝업 스토어를 마련했다. 또 스키장과 오피스타운 등 다양한 장소에서 카누 시음회를 열었다. 이 같은 일련의 활동 후 소비자들이 자발적으로 입소문을 내기 시작해 카누의 콘셉트를 알리는 데 도움이 됐다.
카누의 마케팅 성공 비결은 철저한 시장조사와 분석에 기인한다. 동서식품은 소비 트렌드를 진단하기 위해 매년 100건 이상의 시장조사와 분석을 실시하고 있다. 이 결과를 바탕으로 ‘맥심’ 커피를 4년마다 맛과 향, 패키지 디자인까지 업그레이드 하는 리스테이지를 진행한다. 카누 역시 리스테이지를 통해 인스턴트 커피의 품질과 기술을 업그레이드하며 원두커피 시장 확대에 적극 대응해 나간다는 방침이다.


지금까지 많은 음악 예능 프로그램이 있었지만, 오직 노래나 댄스 퍼포먼스 등 특정 부분에 집중된 경우가 많았다. 반면 ‘슈퍼밴드’의 소재는 한계가 없는 밴드 뮤직이다.
미처 자신의 재능을 펼치지 못했던 보컬, 연주, 작곡 분야의 광범위한 ‘음악천재’를 발탁해 최고의 밴드를 만들고 그 음악을 무대에서 뽐낸다. 이 과정은 숨겨진 실력파 가수를 찾아준 ‘히든싱어’와 어렵게 느껴지던 크로스오버 장르를 대중화시킨 ‘팬텀싱어’에 이어 또 한 번 세상에 없던 감동을 선사하며 화제성과 예술성 모두를 충족시킬 예정이다.


‘슈퍼밴드’에 나오는 음악천재들의 장기에는 제한이 없다. 음악천재들은 홍대에서 거리 음악을 했을 수도 있고, 클래식계의 유망주일 수도 있으며, 싱어송라이터의 능력을 갖춘 아이돌 지망생일 수도 있다.
이처럼 다채로운 이들이 밴드를 구성해 만들 음악은 귀로 듣기 전에는 상상할 수 없는 새로움을 선사할 것으로 기대된다. 많은 마니아를 보유하고 있지만, 국내에서는 비슷한 팀을 찾을 수 없던 콜드플레이, 다프트 펑크, 원 리퍼블릭 등 세계적인 밴드들과 비교해도 손색이 없는 경쟁력을 갖춘 글로벌 슈퍼밴드의 탄생에 눈길이 쏠린다.


클라우드 컴퓨팅이 기업에 빠르게 도입되면서 모바일, 소셜 네트워크, 사물인터넷(IoT) 및 인공지능(AI)을 비롯한 수많은 신기술 개발을 지원하고 있다. 신기술 또한 클라우드의 성장을 촉진하는 등 상호 유기적인 선순환 구조를 형성하여, 신규 수익원 및 일자리 창출을 가속화하고 있다.
세일즈포스가 자사 및 파트너 에코시스템이 2019년부터 2024년까지 세계적으로 420만 개의 신규 일자리를 창출하는 것은 물론, 1조 2천억 달러 규모의 신규 수익을 창출할 것이라는 IDC의 연구 결과를 발표했다. 해당 리포트는 2024년까지 세일즈포스가 1달러의 수익을 기록할 때마다 파트너 에코시스템은 5.80달러의 수익을 얻게 될 것이라고 밝혔다.


클라우드 컴퓨팅을 도입한 기업들은 클라우드 운용에 필요한 부가 제품과 서비스에도 비용을 지출하고 있는 것으로 나타났다. 세일즈포스 에코시스템은 2019년 세일즈포스의 4배 이상으로 성장했으며, 2024년까지 6배 이상의 규모로 성장할 것으로 전망된다. IDC는 2019년부터2024년까지 세일즈포스가 직, 간접적으로 창출하는 일자리는 약660만 개에 달할 것으로 예측하고 있다.
세일즈포스의 인더스트리 및 파트너스 부문 부사장(EVP) 타일러 프린스(Tyler Prince)는 “세일즈포스 이코노미는 전 세계의 고객과 파트너들의 노력이 있었기에 형성될 수 있었으며, 그 결과 오늘날의 비즈니스 성장과 일자리 창출이라는 성과를 낼 수 있었다”라며 “기업이 속한 산업과 비즈니스의 특성과 상관없이, 커스터머 360 플랫폼과 에코시스템은 세일즈포스는 물론, 고객의 성장을 가속화하는 핵심 요소이다”라고 전했다.
세일즈포스 코리아 손부한 대표는 “세일즈포스는 세일즈포스 이코노미와 에코시스템에 기반하여 전 세계 시장에서 직, 간접적으로 경제 가치 및 일자리 창출에 긍정적인 영향을 미쳐왔으며, 디지털 기술의 민주화를 위해 노력해왔다”라며 “국내에서도 기업의 규모나 산업군을 막론하고 보다 적극적인 디지털 혁신 지원 노력을 통해 점진적으로 사회적 가치를 실현해 나갈 것이다”라고 언급했다.


위천면 황산리 원학 계곡 한가운데 위치한 수승대(명승 제53호)는 여름철 피서객이 끊이지 않는다. 오랜 세월을 간직한 소나무와 맑은 계곡, 주변 산세가 어우러진 천혜의 경관을 자랑한다. 계곡 중심에 있는 거북바위에는 이황 등 옛 문인들의 시와 이름이 빼곡히 적혀 있다. 거북바위 맞은편에는 아담한 정자인 요수정이 있다. 조선 시대 요수 신권(1501~1573) 선생이 풍류를 즐기며 학문을 닦던 곳이다. 국내 최고의 야외 연극축제인 거창국제연극제가 다음 달 3일부터 12일까지 이곳 야외무대에서 열린다.


금원산 매표소 300ｍ 앞부터 공기의 청량감이 다르다. 마치 냉장고 문을 연 듯 시원한 공기가 피부에 와 닿는다. 관리사무소를 사이에 두고 유안청계곡과 지재미골로 갈린다. 어디가 더 나은지는 직접 와봐야 알 수 있다. 관리사무소에서 좌측으로 10분쯤 걸으면 작가 이태의 ‘남부군’에서 빨치산 남녀 500여 명이 알몸으로 목욕했다는 ‘유안청 폭포’가 나온다. 관리사무소 우측 지재미골에는 단일 바위로 국내에서 가장 큰 문바위와 가섭사가 있었던 바위굴 암벽에 보물 제530호 마애삼존불상을 만날 수 있다. 금원산에는 숨은 이야기가 전해온다. 한 도승이 날뛰던 금빛 원숭이를 가뒀다는 ‘납바위’, 비가 내릴 때면 미리 알려준다는 ‘지우암(知雨岩)’, 효자가 왜구를 피해 아버지를 업은 채 피 흘리는 무릎으로 기어올랐다는 ‘마슬암(磨膝岩)’ 등등. 평온한 안식을 원하면 금원산 자연휴양림을 권하고 싶다. 금원산(1353ｍ)은 계곡과 폭포를 품고 있어 여름 산행지로 인기가 높다.


월성 계곡도 빼놓기 힘든 명소다. 월성 계곡은 남덕유산(1507ｍ) 동쪽 삿갓샘에 뿌리를 둔 물줄기가 황점마을에서 출발해 월성천을 지나 용암정까지 흐른다. 13㎞ 를 흐르는 물길은 폭이 넓지 않지만 산이 깊어 사철 물이 마르지 않는다. 땅속에 숨은 화강암이 하얀 잇몸을 드러낸 듯한 너럭바위가 곳곳에 장관이다. 해발이 높고 아름다운 산세 덕분에 일명 ‘하늘마을’로 통하는 월성 계곡 주변은 수많은 방갈로와 펜션, 캠핑장들이 여행객에게 편의를 제공한다. MBC 예능프로 ‘아빠 어디가’에 방영된 후 방문객이 부쩍 늘었다. 인근에 있는 월성우주창의과학관은 아이들의 체험학습에 안성맞춤이다. 4D영상관, 가변 중력, 평형 감각, 월면 걷기 등 체험 위주의 과학을 만날 수 있다.


다운타운 - 리버워크에 위치한 이 로맨틱 호텔의 경우 걸어서 10분 이내의 거리에 멕시코 문화 협회, 알라모, 리버워크 등이 있습니다. 아메리카 타워 및 리버센터 몰 또한 10분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 레스토랑, 피트니스 시설, 주차 대행(요금 별도) 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 또한, 비즈니스 센터, 회의 공간 및 콘시어지 서비스도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
각각 다르게 꾸며진 37 개의 객실 모두 무료 WiFi 및 룸서비스 등을 갖추고 있습니다. 평면 TV에서는 케이블 채널 시청이 가능하며, 이 밖의 편의 시설/서비스로 이집트산 면 시트 및 커피 메이커 등도 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 페어마운트 호텔
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터, 리무진/타운카 서비스, 회의실 등을 이용하실 수 있습니다. 2개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 빅토리아 왕조 양식 호텔에는 피트니스 시설, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 콘시어지 서비스 및 웨딩 서비스 이용이 가능합니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 페어마운트 호텔 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 층 수 - 3 주차 대행(요금 별도) 준공연도: 1906 비즈니스 센터 로비에서 무료 신문 제공 엘리베이터 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 다국어 구사 가능 직원 총 객실 수 - 37 포터/벨보이 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 셀프 주차(요금 별도) 웨딩 서비스 콘시어지 서비스 피트니스 시설 선물가게 또는 가판대 투어/티켓 안내 무료 WiFi 회의실 수: 3 회의실 수 - 2 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 호텔 편의 시설 모두 보기
고급 침구 저자극성 침구 이용 가능 객실 내 온도 조절기(냉방) 에어컨 무료 시내 통화 프리미엄 TV 채널 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 고급 세면용품 헤어드라이어 다리미/다리미판 책상 무료 신문 전화 냉장고(요청 시) 전용 욕실 목욕가운 샤워기가 있는 욕조 룸서비스(이용 시간 제한) 유아용 침대(요금 별도) 간이/추가 침대(요금 별도) 케이블 TV 서비스 평면 TV 무료 WiFi 이집트산 면 시트 각각 다르게 가구가 비치된 객실 각각 다른 스타일의 객실 객실 내 편의 시설 모두 보기


고층 빌딩 고층 건물 빌딩 건물 푸른 하늘 파란 하늘 하늘 사무실 오피스 오피스 빌딩 오피스 건물 오피스 거리 사무 지구 도심지 비즈니스 거리 비즈니스 가 빌딩 단지 건물 단지 도시 풍경 도시 경관 발전 텍스트 스페이스 문자 스페이스 부동산 여백 비즈니스 이미지 투자 메시지 스페이스 메시지 보드 도쿄 동경 거리 거리 풍경 길거리 거리풍경 건축 비즈니스 풍경 경치 환경 개발 도시 카피스페이스 고층 에코 친환경 시티 생태 생태학 생태 환경 상쾌하다 시원하다 산뜻하다 온난화 취업 취직 기업 지속가능성 지속 가능한 개발 지속가능한 호텔 부동산 투자 신축 새 건물 아파트 맨션 자산 운용 타워 올려다보다 올려다봄 대도시 경제 회사


*BT 유선 전화에서 분당 5 펜스 미만으로 평균 0344 번호로 전화하지만, 물론, 관세는 선택한 공급자또는 모바일 서비스를 사용하는 경우 변경 될 수 있습니다. 대부분의 이동 통신 사업자 및 서비스 제공 업체는 포함 분 이내에 0344 번호로 전화를 포함 (다시, 운영자와 선택한 관세에 따라).
고객 관리 팀에 대한 모든 통화는 현지 요금(BT UK 유선 전화에서 5p)으로 청구됩니다. 전화가 모바일에서 온 경우 다른 서비스 제공업체 또는 해외에서 통화 요금이 달라질 수 있습니다. 자세한 내용은 공급자에게 문의해야 하며 품질 모니터링 및 교육 목적으로 인바운드 및 아웃바운드 통화가 모두 기록될 수 있습니다.
또한 다음 링크를 통해 고객 관리 팀에 문의할 수 있습니다: 여기를 클릭.


당사와 귀하 간에 구속력 있는 계약이 체결되며, 당사가 귀하의 주문이 수락되었다는 이메일을 통해 귀하에게 확인을 보내드립니다. 이 시점에서 귀하와 당사 간에 계약이 체결됩니다.
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우리는 귀하의 주문에 주문 번호를 할당하고 주문을 수락 할 때 그것이 무엇인지 알려드립니다. 당신이 당신의 순서에 대해 저희에게 연락 할 때마다 우리에게 주문 번호를 말할 수 있다면 그것은 우리를 도울 것입니다.
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*일부 국가의 경우 현지 우편 서비스 및 세관 검사에 따라 다를 수 있습니다.
신속한 발송을 보장하기 위해 모든 노력을 기울일 것이지만, 각 국가의 우편 서비스 및 세관 관행의 변화로 인해 특정 날짜까지 배송을 보장하지 않고 주문이 수락됩니다.
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선택한 배송 방법으로 '클릭 및 수집' 옵션을 사용한 경우, 결제 시 선택한 Spurs Shop의 명시된 개장 및 폐장 시간 동안 언제든지 주문을 수령할 수 있습니다. 이벤트 당일 토트넘 익스피리언스를 사용하기로 선택한 경우 안전, 보안상의 이유로 경기가 종료되거나 경기 종료 시 에는 어떠한 책임도 지지 않습니다. 스퍼스 상점의 세부 사항 및 모든 영업 시간은 여기에 있을 수 있습니다.
선택한 Spurs Shop에서 주문을 수령할 준비가 되어 있다는 이메일을 받기 전까지는 주문이 수령할 준비가 되지 않습니다.


One Hotspur 회원이며 프로모션 10% 할인일에 주문을 수령하기로 선택한 경우, 주문시 이러한 프로모션의 혜택이 적용되지 않습니다. 주문은 주문이 된 날에만 프로모션이 적용됩니다.
바쁜 거래 시간(블랙 프라이데이, 크리스마스 및 계절 프로모션)에는 주문이 완료된 날짜와 주문 준비가 된 날짜 사이에 더 긴 간격이 있을 수 있습니다.
당사와의 계약 종료: 마음 바꾸기 또는 주문 취소
계약을 종료할 때 귀하의 권리는 귀하가 구입한 것, 문제가 있는지 여부, 당사의 수행 방법 및 계약 종료 시기에 따라 달라집니다.
- 방금 제품에 대한 생각을 바꾼 경우 마음 바꾸기 섹션을 참조하십시오. " 냉각 "기간 내에 있는 경우 환불을 받을 수 있지만, 이는 공제 대상이 될 수 있으며 모든 상품의 반품 비용을 지불해야 합니다.


반품품이 운송 중에 분실된 경우(배송 전에 택배와 함께 주문하는 경우) 당사는 반품에 대한 책임을 지지 않습니다. 게시 증명서를 취득하거나 고가의 물품에 대해 기록 된 배달 또는 특별 배달 서비스를 사용하여 물품을 적절하게 보험에 가입한 것은 귀하의 책임입니다.
반품 시에는 포장재 를 재사용해 주시고, Spurs 온라인 샵을 통해 주문한 경우 청구서에 첨부된 반품 라벨을 사용하십시오.
맞춤 셔츠 나 명명 된 선수와 번호가 매겨진 셔츠를 포함하되 이에 국한되지 않는 개인 맞춤 제품을 구매하는 경우 소비자 규정에 따라 맞춤 제품이 다른 제품과 다르게 관리되기 때문에 올바른 맞춤법을 사용하고 올바른 크기를 선택하십시오. 따라서 이 상품의 반품은 받아들일 수 없습니다.
우리는 당신이 지불에 사용하는 방법으로 제품에 대해 지불 한 가격을 환불해 드립니다. 그러나 아래환불공제 섹션에 설명된 대로 가격에서 공제할 수 있습니다.
당사는 개인 셔츠 또는 명명된 선수와 번호가 매겨진 셔츠를 포함하되 이에 국한되지 않는 개인 물품을 환불하거나 교환하지 않습니다. 따라서 소비자 규정에 따라 맞춤 제품의 환불은 다른 제품과 다르게 관리되므로 올바른 철자를 사용하고 올바른 크기를 선택하십시오.


1월 10일부터 31월 24일까지 크리스마스 기간 동안 구매하는 경우, 연장된 크리스마스 반품 기간에 새해 1월 12일까지 반품할 수 있습니다.
위의 반환 정보는 영국 외부에서 주문하는 경우도 적용됩니다. 단, 영국 이외의 지역에서는 교환 수 없습니다. 영국 외부에서 주문을 하고 상품을 교환하려면 더 이상 필요하지 않은 품목의 반품 절차를 따르고 다시 필요한 품목을 구매해야 합니다.
구매에 완전히 만족하지 않고 주문에서 하나 이상의 품목(들)을 교환하고 싶다면, 반품되는 경우 대부분의 상품을 교환해 드리겠습니다.
교환할 항목은 Returns 섹션에 명시된 방법 중 하나를 사용하여 당사에 반환해야 합니다.
귀하가 표준 배송 서비스가 아닌 배송 서비스를 사용하여 교체 품목을 보내달라고 특별히 요청하는 경우를 제외하고, 귀하가 다른 품목으로 교환하기로 결정한 경우, 귀하가 상품을 다시 발송하기 위해 추가 비용을 부과하지 않습니다.


맞춤 또는 명명된 선수와 숫자 셔츠를 구매하는 경우, 소비자 규정에 따라 맞춤 제품이 다른 제품과 다르게 관리되기 때문에 올바른 철자를 사용하고 올바른 크기를 선택하십시오. 이에 맞지 않는 경우 환불 또는 교환이 불가능합니다.
당사는 다음과 같은 변경에 대해 책임을 지지 않습니다.
따라서 주문 할 때 선택한 이름과 번호가 마음에 들어 있는지 확인하십시오.
당사는 모욕적이거나 학대적인 것으로 간주되거나 회사 및/또는 개인의 지적 재산권을 침해할 수 있다고 판단되는 셔츠 인쇄를 거부할 권리가 있습니다. 고객 관리 담당자가 고객 선택에 대해 논의하고 필요한 경우 대안을 요청하기 위해 연락을 드릴 것입니다. 셔츠 배송이 지연될 수 있으므로 주의해 주십시오. 스퍼스 온라인 샵 매니저의 결정은 최종 결정입니다.
고객은 크기 조정이 이전 복제본 키트와 다를 수 있다는 점에 유의해야 합니다. 상품 맞춤화에 문자 및/또는 번호가 적용된 후 교환 또는 환불이 불가능하므로 인쇄 전에 올바른 크기를 확보하시기 바랍니다.
제3자에 의해 셔츠를 인쇄하기로 선택한 경우, 당사는 어떠한 결함에 대해도 책임을 지지 않습니다.
셔츠를 맞춤화한 경우 주름이 있는 것처럼 보일 수 있습니다. 이는 웹사이트를 사용하여 주문했거나 장바구니에 접힌 셔츠가 환승용으로 포장되었기 때문입니다. 아래 지침에 따라 쉽게 해결할 수 있습니다.
- 깨끗하고 젖은 천을 개인화 위에 놓고 따뜻한 다리미로 누릅니다.
- 개인화에 직접 다리미를 두지 마십시오. 아래세탁 지시사항을 따르고 셔츠를 맞춤화한 후에는 말리지 마십시오.
스퍼스 온라인 샵 또는 스퍼스 샵에서 구입한 물품을 세탁한 후 외관을 유지하고 문제를 피하기 위해 의류 내부의 케어 라벨에 표시된 세탁 지침을 따르십시오.
나이키 의류 를 유지하는 방법에 대한 자세한 내용은 여기를 클릭하십시오.
Spurs 의류의 경우 의류에 부착된 세탁 라벨을 참조하고 다른 제품에 자체 세탁 지침이 있을 수 있습니다.


"사전 주문" 품목의 경우 당사에서 발송되는 각 소포에 대해 개별적으로 요금이 부과됩니다. 예를 들어, "예약 주문"에 있는 두 개의 품목을 주문하는 경우 다른 시간에 발송되는 경우 각 항목에 대해 개별적으로 요금이 청구됩니다.
재고 도착일은 견적일 수 있으며, 당사가 통제할 수 없는 요인에 따라 변경될 수 있으므로 변경될 수 있습니다.
제품 가격(VAT 포함)은 주문 시 주문 페이지에 표시된 가격입니다. 당사는 귀하에게 권고한 제품의 가격이 정확한지 확인하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 그러나 우리가 한 일 또는 할 일때문에 계약을 종료할 권리 섹션을 참조하십시오.
주문 날짜와 제품을 공급하는 날짜 사이에 VAT 비율이 변경되는 경우 VAT 요금이 변경되기 전에 제품에 대해 이미 전액 지불하지 않는 한 귀하가 지불하는 VAT 세율이 조정됩니다.
우리의 최선의 노력에도 불구하고, 우리가 판매하는 제품의 일부가 잘못 가격이 책정 될 수 있다는 것은 항상 가능하다. 우리는 당신의 순서를 수락하기 전에 가격을 확인하여 주문 날짜에 제품의 정확한 가격이 주문 날짜에 명시된 가격보다 낮은 금액을 청구할 수 있도록 합니다. 주문 날짜에 제품의 정확한 가격이 귀하에게 명시된 가격보다 높은 경우, 주문을 수락하기 전에 귀하의 지시사항을 안내해 드리겠습니다.
가격 책정 오류가 명백하고 틀림없고 귀하가 잘못된 가격으로 합리적으로 인식할 수 있는 주문을 수락하고 처리하는 경우, 당사는 계약을 종료하고 귀하가 지불한 금액을 환불하며 귀하에게 제공된 상품의 반환을 요구할 수 있습니다.
영국 내에서 주문한 경우 다음과 같은 방법으로 결제할 수 있습니다.
영국 이외 지역에서 주문한 경우, 결제 시 최신 결제 수단 목록을 확인할 수 있습니다.
당사는 당사 시스템, 당사 은행 및 귀하의 카드 발급사 를 통해 귀하가 제공한 신용 카드 정보를 자동으로 여러 차례 확인합니다.
결제는 예약되며 주문이 발송될 때만 계정에서 결제됩니다. 이는 PayPal과 함께 사용되는 거래는 제외되며, 이는 즉시 공제됩니다.
주문시, 저희 시스템은 귀하의 카드 발급사와 통신하여 귀하의 카드 번호에 따라 승인을 얻습니다. 이렇게 하면 총 주문 비용을 충당하기에 계정에 충분한 결제 가 확인됩니다. 충분한 자금이 있는 경우, 주문의 가치는 귀하의 계정에서 기간 동안 예약되며 승인은 당사에 전송됩니다.
동시에 저희 시스템은 카드 발급사에 귀하가 카드에 등록한 주소 정보와 카드 뒷면의 세 자리 보안 코드를 확인합니다.
그러면 보안 검사실패로 인해 주문이 게재되지 않았음에도 불구하고 주문 가치가 계정에서 "정지"될 수 있습니다. 이러한 경우 당사는 이러한 할당된 자금 의 취소를 지원할 수 없으며 카드 발급사에 문의해야 합니다. 그들은 귀하의 계좌로 다시 출시되기 전에 자금이 얼마나 오래 보관될 것인지 조언할 수 있습니다.
입력 오류가 발생했거나 카드 발급사에 최근 주소 변경을 권고하지 않았을 수도 있지만 주문 시도가 실패한 것으로 나타나면 각 시도가 예약될 수 있으므로 계속 주문하지 않는 것이 중요합니다. 귀하의 계정에 더 많은 자금을 사용할 수 없습니다.
지연을 줄이기 위해 주문을 확인하기 전에 모든 카드 세부 정보를 확인하는 것이 좋습니다.
이 기프트 카드의 가치는 사용한 마지막 날짜 또는 기프트 카드를 구매한 날로부터 24개월 연속으로 사용하지 않으면 만료되며 잔액은 차감됩니다.
고객이 기프트 카드 제도를 남용하고 있다고 믿을 만한 이유가 있는 경우, 카드에 적립된 잔액 의 일부 또는 전부를 원천징수하는 등 적절하다고 판단되는 모든 조치를 취할 수 있습니다.
기프트 카드에 대한 도움이 있거나 여러 기프트 카드를 소지하고 있거나 잔액을 통합하여 다른 기프트 카드로 이전하려면 고객 관리 팀에 문의하십시오.
기프트 카드를 사용하려면 주문을 하고 손님으로 또는 로그인 세부 정보를 사용하여 체크아웃을 진행한 다음, 결제에 결제 유형으로 입력하여 기프트 카드를 일부 또는 전액 결제하십시오.
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기프트 카드의 고유한 핀 번호(기프트 카드 뒷면에 있음)는 웹사이트에 게재된 모든 주문과 함께 사용해야 합니다.
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현대판 노예제에 대한 우리의 접근 방식
현대판 노예제도는 범죄이며 기본적인 인권을 침해하는 것입니다. 그것은 노예 제도, 노예 제도, 강제 노동 및 인신 매매를 포함한 다양한 형태를 취하며, 모두 개인적 또는 상업적 이익을 위해 다른 사람의 자유를 박탈하는 공통점이 있습니다.
우리는 우리 사업의 투명성을 보장하기 위해 최선을 다하고 있으며, 현대 판노예법 2015에 따른 공개 의무에 부합하는 우리 사업 내 및 공급망을 통해 현대판 노예제를 다루기 위한 접근 방식을 보장하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
우리는 모든 형태의 노예제도에 대해 무관용 접근법을 취하며, 모든 계약업체, 공급업체 및 기타 비즈니스 파트너로부터 동일한 높은 기준을 기대합니다. 계약 절차의 일환으로 우리는 강제 노동, 강제 또는 인신매매 노동, 또는 노예 또는 노예 또는 노예로 유지되는 사람, 성인 또는 어린이의 사용에 대한 구체적이고 명확한 금지를 포함하고 있으며, 우리는 우리의 공급 업체가 동일한 높은 기준에 자신의 공급 업체를 보유 할 것으로 예상.
당사의 모든 공급업체는 공급 계약의 '윤리 및 노예제도 방지' 조항에 동의하며 클럽의 노예제도 방지 정책을 준수하는 데 동의합니다. 현대판 노예제도 성명서를 읽으려면 여기를 클릭하십시오.
본 계약은 귀하와 당사 간에 체결됩니다.
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일본에선 성인이 된 딸과 아빠가 함께 목욕하는 경우를 종종 볼 수 있습니다. 이는 한국에서 가장 이해하기 힘든 일본 문화 중 하나인데요. 일본도 한국처럼 ’10세 이상의 남녀 혼욕 금지’라는 공중목욕탕 법이 존재하지만, 가정에서는 이 연령대가 높아지는 경우가 많습니다. 고등학생이 되어서도 혼욕을 하는 사례도 있으며, 2차 성징이 나타난 이후에도 혼욕이 관대한 분위기죠.
심지어 ‘수영복 착용’ 등의 제한이 없는, 일반적 혼욕이 가능한 온천도 다수 남아 있습니다. 원칙적으로는 일본 전역에서 혼욕을 금지하고 있지만 실제로는 지도적 지침에 불과해 법적 구속력이 없다고 합니다. 또한 이런 곳은 대부분 외국인의 눈이 닿기 어려운 인구가 적은 시골 지역에 위치해 있습니다.


남에게 폐를 끼쳐서는 안 된다는 일본인의 사고방식은 언어에서도 고스란히 나타납니다. 이들은 점원에게 말을 걸 때, 누군가에게 부딪혀서 사과를 할 때, 가벼운 감사 인사를 하고 싶을 때 등 모든 경우에 ‘스미마셍’을 연발합니다. 심지어 실제로 부딪히지도 않았는데 옆을 스쳐 지나가기만 해도 ‘스미마셍’을 남발해 과하다는 생각이 들곤 하죠.
이는 상대방에게 폐를 끼치지 않고 최대한 예의를 차릴 수 있는 일본인만의 커뮤니케이션 방법인데요. 일본에서 오래 유학한 한국인들은 지나치게 중시하는 예의범절이 언어까지 침투해 있는 일본인들이 때로는 답답하게 느껴진다고 합니다.


일본은 흡연자에게 관대한 나라입니다. 손 윗사람 앞에서 맞담배를 피우는 것이 예의에 어긋나는 행동이 아닐 정도죠. 실내에서도 상황에 따라 흡연이 가능합니다. 실제로 일본에서는 매장 내에서 식사 중 자유롭게 담배를 피우는 사람을 많이 볼 수 있는데요. 이 때문에 많은 식당에서 금연석과 흡연석을 나눠 운영하고 있습니다.
일반 중식당, 일식집, 라멘 가게 등에서는 담배 연기를 피할 수 없어 이를 감안하고 출입해야 합니다. 음식점 외에 카페와 호텔도 마찬가지입니다. 지금은 과거보다 규제가 다소 강화되었다고는 하나, 여전히 흡연자들의 수는 상당합니다. 이렇게 우리나라와는 다른 일본의 문화에 대해 알아보았는데요. 물론 위의 특징이 모든 상황에 적용된다고 단정 지을 순 없으니 가볍게 참고하시기 바랍니다.


이번달에 편입된 종목은 Chevron Corporation입니다. 셰브런은 미국의 에너지 회사로 세계 최대의 석유 회사이며, 스탠더드 오일 등의 브랜드를 가지고 있습니다. 제가 일단 이 종목을 선택하게 된 것은 최근 유가의 약세와 세계적인 경제 침체로 에너지 관련 회사들이 전반적으로 약한 모습을 보이기는 하지만 그것이 장기적인 투자자의 관점에서 봤을때는 좋은 밸류에이션일때 해당 종목을 매수할 수 있겠다는 생각이 들어서 인데요. 그 중에서도 Chevron은 1970년 이래로 거의 50년간 꾸준히 배당을 늘려온 대표적인 배당 종목입니다. 현재 시가배당률은 3.8%이며, 지난 50여년간의 배당수익과 매매차익까지 고려한 평균 연복리성장률은 7.4%로 매우 안정적인 성장을 보여주고 있는 회사입니다. 현재의 PER나 PBR도 상당히 낮은 수준이라 지금 매수를 하면 상당히 마진이 있는 벨류에이션이라고 판단해보았습니다.
이번에 주식을 매수했던 날인 11월 28일은 기록적인 유가하락으로 상당히 많은 에너지 회사들이 5~7% 정도의 하락이 발생했던 날입니다. CVX도 그 전날 115달러 대에서 이 날은 108달러 대로 마무리가 되었었죠. 이 날 해외 블로거들도 상당수 에너지 회사 쇼핑에 나섰던 걸로 보입니다. ㅎㅎ 제가 구독하고 있는 몇몇 분들은 CVX는 과거 주가를 봤을때 유가가 더 높을때도 지금보다 주가가 낮을 때가 상당기간 있었다는 이유로 크게 매력적이지 않다라는 언급이 되어있기도 했습니다. 제가 보는 블로그에서는 ‘BHP Billiton plc (BBL)’를 많이 매수했더군요. 참조… 🙂


서울 관악구 인헌고등학교 재학생들이 만든 ‘학생수호연합(학수연)’이 좌파적 사상을 주입하는 정치 교사들에 대한 감사를 착수해달라는 청원을 서울시교육청에 22일 제출했다고 펜앤드마이크가 22일 보도했다.
22일 학수연 측에 따르면 인헌고 재학생 150여 명은 장달영 자유법치센터 법인 대표의 도움을 받아 청원서를 작성하고 서울시교육청에 제출했다. 청원서에는 “인헌고에서 지금 벌어지는 정치 편향적이며 특정 정파적 입장을 두둔하고 학생들의 가치관·양심의 자유를 억압하는 교직원의 행태는 학생의 인권을 짓밟는 폭거와 다름없다”며 “따라서 서울시교육청은 사건의 심각성을 인식하고 조속히 감사에 착수하고, 학교 측의 해당 학생들에 대한 부당한 처우가 발생되지 않도록 지도·감독에 나서야 할 것”이라고 적시돼 있다.


삼성 갤럭시 노트7. 삼성의 야심작이었으며 실제로도 걸작이라는 평가를 들을 만했다. 그러나 아뿔사, 그렇게 불이 마구 붙을 줄 누가 알았겠나.교환품 제공이 시작될 때까지만 하더라도 이제 삼성이 이 난국을 어떻게 '만회'할까가 모두의 관전 포인트였다. 삼성도 교환품 제공을 개시하자마자 홍보전에 박차를 가했다. 노트7 출시 당시에도 행사를 하지 않던 영화관(상암CGV)에 엄청난 규모의 홍보 부스를 차렸다.그런데 교환품에까지 불이 붙는 악재가 잇따르면서 삼성은 결국 노트7을 단종키로 결정했다.


2019년 확 달라진 옷을 입고 『소설 보다: 봄 2019』가 독자들 앞에 선다. <소설 보다>는 문학과지성사가 분기마다 ‘이 계절의 소설’을 선정, 홈페이지에 그 결과를 공개하고 이를 계절마다 엮어 1년에 4권씩 출간하는 단행본 시리즈로 2018년에 시작되었다. 선정된 작품은 문지문학상 후보로 삼는다. 도서는 휴대하기 쉬운 판형과 부담 없는 가격으로 1년 동안 한정 판매될 예정이다.
지난해 총 세 권의 <소설 보다> 단행본을 출간하며 젊은 작가들의 소설은 물론 선정위원이 직접 참여한 작가와의 인터뷰를 수록하여 독자들로부터 큰 호응을 받은 바 있다. 앞으로도 매 계절 간행되는 <소설 보다>는 주목받는 젊은 작가와 독자를 가장 신속하고 긴밀하게 연결하는 가교이자 플랫폼 역할을 충실히 해낼 것이다.


거실 창가에 놓인 일인용 소파에 한 여자가 앉아 있다. 여자의 작은 몸집이 소파에 다 가리어져 있다. 어둠 속에서 보이는 거라곤 소파 바깥으로 나와 있는 팔과 다리가 전부다. 마른 팔이 아래로 축 늘어져 있고 다리가 벌어져 있으며 고개는 뒤로 꺾여 등받이 위에 놓여 있다. 그 상태로 슬며시 눈을 떠 천장을 빤히 응시한다. 여자는 며칠째 언제 잠이 들었는지도 모른 채 잠에서 깨어난다. 하루의 피로가 한순간에 몸을 덮치고 혼곤한 잠으로 끌고 들어간다. 아무리 떠올려보아도 잠들기 직전의 기억이 없으며 매일 낯설고 두려운 기분에 사로잡혀 하루를 시작한다.


그러니까, 이 집에는 아들과 흑인 노인, 어린 여자애가 함께 사는 셈이었다. 재현과 아내는 입을 꾹 다물었다. 아내는 아들이 여자와 함께 살고 있다는 사실에 오묘한 표정을 지었다. 그녀는 민영에게 옆자리를 내주며 앉으라고 권했다. 민영은 다리가 저리는지 가는 다리를 쭉 뻗었다. 허벅지에 있는 문신이 또렷하게 보였다. 아내는 조심스럽게 민영에게 말을 걸었다. 주저하는 태도였지만 그는 충분히 그 속에서 이 어린 여자애에게 이것저것을 묻고 싶어 하는 아내의 마음을 느낄 수 있었다.


올 2월 어느 팬덤에서는 한 멤버의 태도에 대한 팬들의 문제 제기가 있었다. 문제적 행동에 대한 시정 또는 피드백을 요구하는 형태를 띠기는 했으나, 곳곳에서 퇴출을 직, 간접적으로 주장하는 경우들이 발생했다. 다른 팬덤에서는 법적인 문제를 일으킨 특정 멤버에 대한 퇴출을 논하는 일도 있었고, 강력한 결속력을 보여 온 어느 팬덤은 한 멤버의 유흥업소 출입에 따라 그 멤버에 대한 그간의 지지를 전부 철회한다고 발표하기도 했다. 이 모든 사례는 분명 각기 다른 층위와 다른 배경을 갖고 있다. 그러나 단 한 가지에서만은 공통적이다. 아이돌 그룹에서 멤버의 소속이라고 하는, 매우 민감한 부분에 대해 팬덤이 말을 하게 되었다는 점이다.


그런데 ‘해체’나 ‘탈퇴’에 비해 ‘방출’은 따로 살펴볼 필요가 있다. ‘내보내려는 자’가 존재하기에 ‘꿈과 희망’이 파괴되는 정도가 다르다. 이를테면 2001년 god – 박준형의 경우, 그를 내보내고자 한 자는 소속사(싸이더스)였고, 이에 멤버들과 팬들이 모두 반발해 집단행동을 보였다. 반면 여러 가지로 한국 아이돌 역사에 마일스톤이 된 2009년 2PM – 박재범의 경우, 상황 초기에는 방출의 주체가 소속사였으나 사태가 장기화되면서 2010년 멤버 간담회를 통해 그룹 멤버들이 동료를 방출한다는 이례적인 상황을 빚었다. 2014년 소녀시대 – 제시카의 경우 직접적인 방출의 주체는 소속사였으나 잔류 멤버들이 방출의 주체로 부각되었다. 멤버들이 선을 그었고, SNS를 통해 은유적이지만 선명하게 8인 체제를 선언했기 때문이다. 그런데 알려진 바와 같이 2PM은 잔류 멤버들의 팬들마저 동료를 방출한 멤버들에게 크게 반발했으나, 소녀시대의 팬덤은 일찌감치 제시카 지지파와 8인 지지파로 갈라섰다.


그런가 하면, ‘꿈과 희망’의 파괴를 승인하는 것에 그치지 않는 경우도 생겨났다. 엑소의 경우 세 명의 멤버가 팀을 ‘이탈’했고, 팬덤은 충격을 받았지만 신속하게 분리되었다. 여기에 마침 이탈 멤버들이 모두 외국인인 점이 얽혀 제노포빅한 반응을 보이는 팬들이 생겨났고, 급기야는 남은 외국인 멤버들의 방출 또는 자진 이탈을 요구하기에 이른 것이다. 행동으로 구체화된 것은 제한적이고, 그 배경에도 바로 멤버 변동에 민감하기 때문에 ‘매도 먼저 맞는 게 낫다’는 논리가 작용했다. 그러나 순차적인 세 명의 멤버 이탈의 과정에서 이 주장은 점차 목소리가 커졌고, 마지막 한 명의 외국인 멤버가 남은 9인 체제에 대해서도 8인 체제를 주장하는 세력이 존재한다. (체감상으로는 많이 줄어들었다.) 그래서 이 사례는 여타 팬덤에서 통칭 ‘악성 개인 팬’의 ‘분탕질’로 간주되는 특정 멤버 비토 행위와는 궤를 달리한다.


그러나 당연하게도, 아이돌 산업의 풍경이 어떤 ‘집단지성체’로서의 팬덤의 결정에 의해서만 변화하지는 않는다. 과거의 아이돌은 무대 위에서 팬들에게 메시지를 송신하는 존재였고, 이는 대중음악 담론의 차원에서 보자면 ‘팔루스적’인 록스타의 지위에 가까웠다. 2006년부터 TV의 리얼리티 프로그램을 통해 데뷔 과정을 대중에게 그대로 노출한 아이돌들은, 이들 역시 더할 나위 없이 멋진 스타들임에도, 개념적으로는 과거보다 ‘낮은 자리’에 위치할 수밖에 없게 되었다. 실체가 어떻든 표면적으로는 ‘대중이 직접 뽑은’ 〈프로듀스 101〉의 I.O.I까지 온다면, 팬에 비한 아이돌의 지위는 더 낮아진다.
아이돌과 팬, 아이돌과 팬덤의 권력적 위계는 늘 복합적이어서 단순한 갑을 관계로 표현하기 곤란하다. 이를테면 퍼포먼스를 하고 있는 아이돌은 여전히 수직적인 우위를 갖지만, 아이돌과 팬덤 집단이 만나는 팬 사인회에서는 집단으로서의 팬들이 서비스를 제공받는 입장을 부분적으로 취한다. 이는 보다 소수의 팬이 관여하는 통칭 ‘출퇴근길’이나 사생활에서의 조우 등의 경우 또 다른 역학을 지닌다. 그러나 전체적인 구도에서 보자면, 아이돌과 팬의 위계는 일정한 방향으로 변화하고 있다. 상징적으로, 아이돌의 지위는 점차 낮아지고 팬의 지위는 점차 높아지는 것이다. 아이돌은 군림하는 록스타에서 서비스를 제공하는 전문직으로, 팬은 ‘숭배’하는 군중에서 ‘돌보는’ 존재로 말이다.


멤버 변동이라고 하는 가장 민감한 사안이 다뤄지고 있다는 것은, 팬들이 메시지를 발신할 수 있다는 의식이 점차 강해지면서 도달한 지점이라 볼 수 있을 것이다. 올해, 다른 주제들에 대한 팬덤의 집단행동 역시 어느 때보다 과감하다. 제대로 서포트 해주지 못한다고 느끼는 소속사에 피드백을 요구하는 경우도 여러 번 있었고, 개중에는 (비정규 앨범이기는 하나) 예정된 앨범의 불매를 선언하는 일도 있었다. 그룹이 가사나 SNS를 통해 전달해 온 문제적인 젠더 의식에 이의를 제기하는 팬덤도 있고, 공연장 시큐리티의 팬 성희롱 의혹이 서명운동으로 이어진 일도 있으며, 이중소속인 아이돌의 활동에 대해 한쪽 팬덤이 단체로 성명을 내기도 했다.
다시 말하지만 이 모든 사례는 서로 다른 층위에 있다. 각각의 행동이 얼마나 합리적인지, 얼마나 윤리적인지, 얼마나 적확한지 역시 모두 다르다. 받아들여지는 정도 또한 다르다. 그러나 아이돌의 위상과 팬의 위상이 모두 달라지고 있는 지금, 팬들의 목소리를 들을 일이 앞으로 더 많아질 것이라는 예상은 가능하다. 그렇다면 어떤 것이 발신돼야 하고 어떤 것이 그렇지 않아야 하는지, 아이돌과 기획사는 어떤 것을 수신하고 승인해야 하는지, 담론을 통한 합의점 도출의 중요성 또한 앞으로 더욱 커질 것이다.


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밤이 무척이나 길고 긴 핀란드에서, 실내에 움츠리고 앉아 보드카를 한 두잔 마시는 것 이외에도 할 일은 무척 많다. 얼어붙은 드넓은 호수를 가로지르며 스키를 탈 수도 있고 여행의 노독을 풀기 위해 향기로운 자작나무가지로 가볍게 몸을 두드리며 사우나에서 휴식을 취할 수도 있다. 백야를 볼 수 있는 몇 달 동안, 투르크군도(Turku archipelago)와 올란드섬 ( land Islands)을 포함한 해안 지방에서 요트타기와 낚시하기는 더 없이 좋다. 유럽에서 가장 오염되지 않은 천연의 자연을 지닌 내륙지방은 매년 수많은 트렉커들이 찾아오는 곳이다.남쪽의 수도 헬싱키(Helsinki)에는 30여 개의 갤러리와 박물관들이 있으며, 북쪽에는 싼타 클로스가 일년 중 364일을 쉬고 있다. 순록투어나 쇄빙선 크루즈를 즐기며, 자정에 골프를 칠수 있는 나라가 세계에 또 어디 있겠는가?


338,000평방km의 면적을 가진 핀란드는 유럽에서 7번째로 큰 나라이다. 스웨덴과 러시아 사이에 위치하며 이들 나라와의 국경선은1269km에 달하고, 노르웨이의 북극지방과 716km, 스웨덴 북서쪽과는 586km의 국경선을 이룬다. 핀란드만(The Gulf of Finland)은 남부 핀란드와 에스토니아(Estonia)를 구분짓고 있다. 국토의 3분의 2는 삼림지대이며 그 나머지는 북극권이다. 후기빙하기에 형성된 호수들은 이 나라의 특징으로, 소택지와 습지를 포함하면 국토의 약 10%가 물로 덮여있는 셈이다. 핀란드에서 제일 높은 곳은 해발 1328m의 할티(Halti)이다.활기가 넘치는 5월 말에서 9월 사이, 핀란드의 식물종은 놀랄 만큼 다채롭다. 7월에 남부 일부저지대 계곡들은 마치 정글과 같다. 수종은 소나무, 가문비나무, 자작나무가 대부분이며, 가문비나무가 대표적인 수종인 낙엽수림의 종류도 아주 다양하다. 핀란드 숲에서 우연히 마주칠 수 있는 털로 뒤덮인 큰 공모양의 동물은 갈색 불곰이다. 그 외의 포유류는 엘크, 여우, 스라소니, 나그네쥐, 고슴도치 등이 있으며, 핀란드 북쪽에는 순록이 많고 비버도 아주 흔하다. 멧닭, 딱따구리, 두루미, 새먹이의 일종인 물수리새 등을 포함하여 300여 종의 조류가 서식한다. 가장 흔히 볼 수 있는 두 조류는 되새와 버드나무새이다.핀란드의 겨울은 혹독하게 춥다. 남부는 1월과 2월에 섭씨 영하 15도까지 내려가고, 북부는 종종 섭씨 영하30도 이하로 내려가기도 하는데, 이 시기에는 하루의 대부분이 어두컴컴하다. 여름이 다시 돌아와 백야가 진가를 발휘하게 되면, 북쪽은 섭씨 약 15도, 남쪽은 섭씨 20도 정도가 된다 (섭씨 30도를 넘을 수도 있지만).
핀란드에 사람이 살기 시작한 때는 일 만 년 전 빙하기 말기부터이다. 핀란드인 조상들은 기원 훨씬 전 발틱 해안 북부에 도달하였는데, 그 이전에 북러시아의 절반을 지배한 것으로 여겨진다. 바이킹시대 말, 스웨덴 무역상과 우두머리들은 발틱지역 전역으로 그들의 관심을 넓혔다. 수세기 동안 프로테스탄트의 스웨덴제국과 동방정교인 러시아 사이에서 불안정한 상태로 있었던 핀란드는, 12세기부터 1809년까지 7세기동안은 스웨덴에 속해 있었다.러시아와의 끊임없는 전쟁으로 핀란드 전역은 황폐화되고 심한 기근을 겪는다. 1696년부터 1697년까지 1년 사이에 핀란드인의 3분의 1이 기근으로 죽었다. 러시아에 항거하는 격렬한 전쟁으로 1700년대는 점철되었고, 1809년 결국 러시아에 패하고 만다. 19세기 후반에 밀어닥친 민족주의에 힘입어 핀란드는 대공국 (Grand Duchy)이 되어 크게 자율성을 얻지만, 새로운 억압과 러시아화 정책을 겪어야 했고, 이는 독립을 향한 의지를 성숙시키는 계기가 된다. 러시아 전제군주제의 몰락과 1917년 사회주의혁명의 영향으로 핀란드상원은 1917년 12월 6일 독립을 선포한다. 그러나 러시아의 지지를 받던 적색당과 독일을 모범으로 삼는 민족주의자들의 백색당이 격돌하는 등 부도덕한 내부폭력이 들끓게 되었다. 108일간 끌었던 처참한 시민전쟁은 3만 명 가까운 핀란드인을 동족의 손에 죽게 만들었다. 백색당이 승리를 거두기는 했지만 2차 세계대전 후 약해진 독일은 신뢰를 잃어 더 이상 정치의 모범이 될수 없었고 소련과의 관계는 곧 정상화되었다. 정치적인 해결은 시민전쟁의 상처를 다소 치유할 수 있었지만, 평화시대에 있었던 대학살에 관한 후문은 어두운 핀란드역사에서 여전히 드러나고 있다.1930년대 초에는 반공 폭동이 빈번하였고, 1932년 불가침조약 협정에도 불구하고 소련과의 관계는 여전히 불편하였다. 소련 방위에 대한 관심이 결국은 핀란드 카렐리안 지역에서 일어난 1932년 겨울전쟁 (Winter War)을 불러일으켰다. 여러 달 동안 핀란드는 용감히 싸웠지만, 결국 카렐리아 (Karelia) 일부와 그 인근 섬 몇 군데를 잃게 되었다. 서방 연합군으로부터 고립되어 있던 핀란드는 마침내 독일을 향해 원조를 청했고, 18세기 이래로 러시아에 속해있던 일부 지방을 포함하여 카렐리아를 다시 차지하게 되었다.1944년 여름 러시아 군대가 대규모 반격을 감행했을 때, 핀란드는 화평을 청하게 된다. 1945년 봄 전면적인 평화가 올 때까지 핀란드는 라플란드(Lapland )에서 독일군을 몰아내기위해 참혹한 전쟁을 치르게 된다. 핀란드는 전쟁으로 심각한 군사적 피해는 물론 소련이 요구하는 배상금 때문에 경제적인 재앙을 겪게 되었다. 국력이 약해진 핀란드는 소련과의 관계에서 카렐리안 협부(Karelian Isthmus)를 양도하고 소련의 국경선 방위정책을 인정하는 등 새로운 노선을 택하게 된다. 우르호 케꼬넨 (Urho Kekkonen) 대통령은 재임25년 동안(1956-81) 현명하게 균형 잡힌 정책을 펼쳤다. 그는 국내에서 강한 권력을 유지하였고 동쪽의 큰 곰(소련)을 소외시키지 않으면서 스칸디나비아 형제국들과 유대를 강화하려고 애썼다.소련의 붕괴로 핀란드는 어려운 시대를 맞이하게 된다. 한편으로 자유시장체제를 유지하고 있던 핀란드는 1980년대 후반 경기침체를 겪었고, 설상가상으로 밀접한 경제관계를 가졌던 채무국 소련의 붕괴는 큰 타격을 가져왔다. 핀란드의 관대한 사회보장 정책은 급격한 실업률 상승을 가져와 정부재정에 심각한 압박을 가했다. 1990년대 과열되었던 핀란드 경제는 불안정한 화폐가치로 냉각기를 거치게 되어 화폐가치가 약 25% 정도 떨어진다. 1994년 후반 핀란드는 EU가입을 투표로 정하고 1995년 회원국이 된다. 1995년 선거에서 사회민주연합당이 우파연합을 밀어내었다. 2000년 2월 좌파성향의 타르야 할로넨 (Tarja Halonen.)이 최초의 여자대통령으로 선출되었다.


경기부진을 겪기 바로 직전인 1990년 공식 보고에는, 핀란드가 세계에서 가장 물가가 비싼 나라로 발표되었었다. 그 이후로 마르까의 가치가 상당히 떨어져 훨씬 견딜 만해졌다. 최저 여행경비는 하루 US$25정도로 예상해 볼 수 있다. 이 경우 숙박은 호스텔에서, 식사는 스스로 해 먹고, 주류는 물론 음료경비는 포함되지 않은 것이다. 약간 비용을 늘려 즐거운 휴일을 보내고 싶다면 하루 US$50정도 예산해 보자. 좀 즐긴다 싶은 기분을 느끼려면 하루 US$100정도는 필요하다. 욕실이 딸린 숙소, 택시, 레스토랑에서의 하루 한 두 번 식사가 포함될 수 있다.핀란드의 세 개 국립은행 지점이 여러 곳에 있지만 개인 환전소 보다 약간 비싼 수수료를 부가한다. 여행자수표는 환전료가 비싸다. 일반적으로 나라전역에서 신용카드를 사용할 수 있으며, Visa나 Plus카드로는 자동현금인출기를 사용할 수도 있다.팁은 일반적으로 필요 없고, 봉사료는 레스토랑 가격표에 보통 포함되어 있다. 어떤 상점에서도 가격흥정은 하지 않지만, 트레킹 장비나 중고 자전거를 구할 때 혹시 말을 잘하면 10%정도의 할인은 받을 수 있다.
일년 중 어느 때라도 핀란드여행은 의미가 있을 것이다. 대부분 박물관과 갤러리는 연중 개방된다.추운 겨울에도 여름 못지 않게 많은 것을 즐길 수 있으나, 여름과 5월에서 9월 사이의 따뜻한 시기가 여행의 최적기이다. 여름은 날씨가 따뜻하다는 장점뿐만 아니라 백야가 있는 시기이다. 북극권의 북쪽 겨울은 기묘한 푸른 빛과 서서히 젖어 드는 우울이 으스스하게 합쳐지는 때이다. 11월부터 눈이 내리지만 늦은 겨울까지도 눈이 질척거리게 남아 있다. 가장 추운 달인 2월에는 스키타기에 그리 좋지 않고, 반면 6월까지는 라플란드에서 스키를 즐길 수 있다.


핀란드의 수도, 헬싱키는 문화, 재정, 경제활동의 중심지이다. 푸른 공원과 수로, 활기찬 시장광장 위로 불어오는 신선한 바닷바람, 많은 노천카페 등이 있는 헬싱키는 여름에 여행하면 좋다. 고층건물도 없고 19세기 풍의 건물에 둘러싸인 시장광장 풍경은 소도시의 분위기가 느껴지는 곳이다. 반도에 세워진 헬싱키에서 당일로 소풍가기에 최적의 장소는 핀란드 만에 있는 수오멘린나 (Suomenlinna)섬으로, 이 곳까지 페리가 연결된다.헬싱키에는 핀란드에서 가장 유명한 미술관이 몇 군데 있다. 국립미술재단의 아테네움 (Ateneum)이 주요 미술관으로 19세기 이후 핀란드 및 국제적 미술품들이 소장되어 있다. 시중심에 있는 국립박물관은 사미족과 피노-우그리아(Finno-Ugric) 민속유물을 광범위하게 소장하고 있다. 안목이 있는 사람이라면 국립박물관 천장의, 칼레바라에서 영감을 얻어 제작된 프레스코화를 금방 알아 볼 수 있을 것이다. 오래된 화물열차 12대가 있는 라이티올리케넨네 박물관(Raitioliikennemuseo)은 흥미로운 전차박물관이다. 낡은 창고에 위치한 이 곳은 수 십 년 전 핀란드 거리모습을 재현하고 있다. 단단한 바위를 깎아 만든암석교회(Rock Church)는 알비노 성가를 듣고자 많은 방문객들이 찾는 곳이다. 시의 서쪽으로 있는 기숙사 마을 에스푸(Espoo)에는 유명한 핀란드화가 갈렌 칼렐라(Gallen-Kallela)의 아름다운 화실이 있다. 헬싱키와 수오멘린나섬 사이에는 페리와 모터보트가 운행되는데, 이 섬에서는 거대한 요새의 옛터를 산책하거나 몇 개의 박물관을 구경할 수 있다. 스웨덴 전성기부터 최근에 이르기까지 요새역사를 살펴 볼 수 있는 에렌스베르드박물관 (Ehrensv rd Museum)이 가장 볼만하다. 요새 양쪽에 있는 벙커와 동굴 속에서 몸을 비집고 나오기 위해서는 손전등이 필요한데 마치 소년이 되어 전쟁놀이를 하고 있는 기분이 들것이다.헬싱키 시내중심에는 배낭족 호스텔이 많이 있지만, 여름철에는 야외에서 침낭을 풀고 지내는 것도 나쁘지 않다. 햄버거레스토랑, 케밥, 구이 등이 시내에 많지만 기름진 음식을 싫어한다면 시내 중심가 남쪽이나 시장광장 주변 카페들로 향해보자. 연극은 핀란드어로 공연되므로 여행자들은 오페라와 발레를 더 좋아할 것이다. 헬싱키 시내에는 한밤에 어슬렁거리는 사람들을 위해 괜찮은 술집과 클럽들도 상당히 많이 있다.


최초의 수도였던 투르크는 핀란드에서 가장 오래된 도시이다. 수세기에 걸친 화재로 인해 여러 번 소실되었고, 1812년 대화재는 결국 수도를 헬싱키로 옮기게 만들었다. 오늘날 투르쿠에는 훌륭한 관광요소가 많이 있어 인기있는 여행지로 꼽힌다. 가끔 지역주민들은, 투르쿠가 핀란드 여러 지역으로 문화를 전파했지만 다시 돌려 받지는 못했다는 농담을 하곤 한다. 화재와 더불어 개발업자들의 발자취가 이 도시의 구석구석을 파괴해버려, 이 중세풍 도시에서 유일하게 남아있는 18세기 지역은 루오스타린메키(Luostarinm ki) 뿐이다. 여름이면 이곳의 오래된 목조건물에서 예술가들이 작품활동을 한다. 북쪽에 있는 중세기 투르쿠대성당(Turku Cathedral)은 핀란드 복음-루터파 교회(Evangelical-Lutheran Church)의 국가적 성지이다. 13세기에 지어진 이 교회에는 박물관이 있고 매일 개방된다.1280년에 세워진 투르쿠 성은 핀란드에서 가장 두드러진 역사적 건물이다. 이성에는 흥미로운 박물관이 있는데, 각 방들은 특정 세기나 시대를 연상시키는 장식들로 꾸며져 있다. 핀란드 남부해안에 위치한 투르쿠는 스웨덴을 통해 입국하면 가장 편리하게 갈 수 있는 도시이다.


지역 자체의 고유한 깃발과 문화를 가진 올란드 주는 약 6400개의 자치섬으로 구성되어있다. 몇 개의 스웨덴 방언을 사용하는 올란드 주민들은 거의 핀란드어를 사용하지 않는다. 이 아름다운 섬은 자전거여행, 캠핑, 통나무집에서 휴가를 보내기에 최적의 장소이고, 민속춤, 5월제의 기둥 장식, 작은 마을의 매력을 감상하며 섬마을의 다채로운 문화를 경험하기에도 아주 좋다.본 섬의 동쪽 끝에는 가장 흥미로운 자치구역인 순드(Sund)가 있는데, 그 곳의 카스텔홀름(Kastelholm)성이 인상적이다. 16세기와 17세기 그 전략적 중요성 때문에 성의 정확한 건립시기는 알려져 있지 않지만, 기록에는 1388년까지 거슬러 올라간다고 언급되 있다. 또한 근처에 있는 얀 카를스고덴(Jan Karlsg rden) 야외박물관도 빠트릴 수 없는 여행지로, 핀란드에서 하지축제를 구경하기에 가장 좋은 장소이다. 보마르순드(Bomarsund)요새 폐허지는 올란드와 나머지 핀란드 지역이 러시아지배에 있었던 때를 상기시키는 곳이다. 1842년 완성된 주 요새는 2500명을 수용할 수 있을 만큼 크다.페리가 정기적으로 올란드와 스웨덴 및 핀란드본토를 연결한다. 여러 섬을 여행하고 싶으면 섬 사이를 운항하는 무료페리를 이용할 수 있다. 순드는 버스로 갈 수 있지만, 자전거가 더 매력적인 교통편이다.


라우마 구 시가지는, 최근 유네스코 세계문화유산목록에서 핀란드의 첫번째 지역으로 등록된 곳이다. 북구 나라에서 보존되어 있는 것 중에는 가장 큰 목조마을이지만 라우마의 구시가지는 박물관이 아니라, 많은 공예가, 레이스 만드는 사람, 금세공인 등이 18, 19세기에 세워진 작은 작업실에서 일하고 있는 생활의 터전이다. 흥미 있는 house museum이 몇 있고, 루터파 개혁가들이 1538년 수도자들을 몰아낼 때까지 카톨릭수도원으로 사용한 15세기 프란체스코 교회도 있다. 구 시가지의 중심인 시장광장은 오늘날까지 상업활동의 중심지이다. 이곳은 상쾌하게 기분전환을 할 수 있는 곳으로 특히 서서 마시는 pystcaffe를 한번 방문해 보자. 혼란스런 피노-우그리어보다 더 이해하기 어려운 말소리를 듣는다면 라우마의 또 다른 특징이 발견된 것이다. 라우마의 방언은 전혀 별개의 언어처럼 들린다.핀란드 남서쪽에 위치한 라우마는 헬싱키에서 버스로 4시간 조금 더 걸린다.


올라빈린나성은 아름다운 사보린나 (Savonlinna)호수지역에 있는 주요 관광지이다. 1475년에 세워진 올라빈린나성은 스웨덴-핀란드 제국의 동부변경 방어가 그 목적이었다. 성의 이름은 10세기 카톨릭 성인인 노르웨이인 올로프(Olof)에서 유래한 것이다. 18세기 초 이래로 약200년 동안 러시아가 성을 점령하면서 붉은 탑과 성벽 안에 노란 건물을 증축하였다. 성안에 있는 작은 두 박물관에는 성 자체의 역사를 알려 주는 전시물과 함께 러시아 정교의 보물들도 전시되어 있다. 가이드없이 성을 구경할 수는 없지만 일 년 내내 매 시간 가이드 투어가 있다. 성은 사보린나의 동쪽 마을에 위치하며, 헬싱키에서 비행기, 기차, 버스 등으로 갈 수 있다. 성으로 연결된 다리는 배가 지나갈 때 들어 올려진다.


핀란드에서 제일 큰 국립공원 렘멘요키에서는, 라플란드에서 가장 신나는 트레킹을 즐길 수 있으며, 황량한 원시의 강들과 극지방의 경치를 볼 수 있다. 렘멘요키강의 급경사면은 라바다스�에스(Ravadask ng s)폭포를 보기에 아주 좋은 장소이며, 또 폭포에서 걸어 갈 수 있는 거리에는 머물 수 있는 오두막도 있다(공원에는 무료로 머물 수 있는 등산객용 오두막이 몇 채 있다). 대부분의 트레킹 노선은 렘멘요키에서 바스코요키(Vaskojoki)강 사이의 상당히 좁은 곳에 있다. 좀 더 힘든 트레킹을 즐기려면 서점에서 렘멘요키의 10만분의 1 지형도를 구비해 가야 할 것이다. 이 곳을 가기위해서는 이나리(Inari)에서 출발하는 우편버스나 쿨탈라(Kultala)에서 수상택시를 이용해야 한다.


산책, 사이클, 카누, 캠핑 등은 거의 핀란드 전역에서 법적으로 보장되어 있다. 노르딕스키가 대중적이며 다양한 난이도의 크로스-컨트리 코스도 있다. 활강(Downhill) 스키를 즐기는 사람은 라플란드나 북부카렐리아의 콜리(Koli), 쿠사모(Kuusamo)의 루카(Ruka)같은 휴양지로 간다. 하이킹이나 트레킹은 6월(남부에서는 5월)에서 9월까지가 최적기이다. 산속의 무료 오두막집이 북쪽 오솔길을 따라 있는데, 대부분은 문이 잠겨 있지 있고 기본적인 침상, 요리시설, 건조보관식품, 마른 장작 한 더미, 심지어 산 속에서도 통화가 가능한 전화 등이 있다. 사용 후 언제든지 원상으로 정돈하고 장작을 보충하고 깨끗이 청소해 놔야 한다. 가장 쉬운 하이킹을 하려면 카렐리아의 루나(Ruunaa) 지역과 국립공원을 가 보는 것이 좋다. 카르훈키에로스 (Karhunkierros)와 렘멘요키의코스는 그 경관이 대단히 아름답다.보트는 바다와 호수 모두에서 탈 수 있고, 최적의 장소는 투르크군도이지만 항해하기가 힘들다. 카누타기는 호수가 가장 좋지만 여름에는 특히 투룬마 및 올란드군도가 좋다. 라플란드와 북부카렐리아에는 험한 급류가 있다
전세계에서 핀란드 행 항공편은 편리하게 되어 있다. 대부분 주요 유럽도시와 뉴욕, 샌프란시코, 카이로, 방콕, 싱가포르, 북경, 시드니, 동경에서 Finnair와 SAS가 헬싱키행 비행편을 운행한다. 22개의 다른 나라 항공사들도 헬싱키로 정기 운항한다. 출국세는 없다. 스웨덴과 노르웨이에서 핀란드로 들어가는 버스나 기차는 자주 있다. 러시아를 통해 입국하면 약간의 성가신 문제가 있지만, 국경통과가 점점 느슨해지고 있다. 전형적인 관광입국(예를 들면 헬싱키- 상트 페테스부르그 같은)에는 아무런 문제가 없겠지만, 국경을 도착하기 전에 반드시 러시아 비자를 확인해 보자. 러시아의 전면적인 혼란상황 때문에 최근 몇 년 동안 인기가 떨어지고 있기는 하지만 시베리아횡단열차는 유럽과 아시아를 이어준다. 모스크바를 거쳐 중국으로 가는 표는 헬싱키에서 구할 수 있다. 할인항공권을 제시하며 다가오는 사람은 거의 사기꾼이므로 주의하도록.스웨덴, 에스토니아, 독일 등에서 헬싱키, 투르크, 바사, 피에타르사리 (Pietarsaari.) 등으로 운항하는 발틱페리가 있다. 페리는 장거리 항로에 적합하게 잘 꾸며져 있어 호텔이나 쇼핑가와 다름없다. 사실 배삯보다는 면세점 수입으로 훨씬 많은 돈을 벌고 있다
핀란드는 국내철도, 버스, 항공노선 망이 최상의 수준이다. 20여 개의 도시는 물론 위도 67도인 북쪽까지도 항공편이 매일 있다. 기차는 더 효율적으로 도시간 노선을 따라 북극권까지 운행하며, 버스는 내외국인들에게 장거리여행을 위한 기본적인 교통수단이다. 비포장도로나 잘 알려지지 않은산길을 어쩌다 만날 수도 있지만, 시 중심으로 이어지는 간선도로나 고속도로망은 잘 되어 있다. 핀란드에서 운전하려면 국제면허증은 필요없지만, 운전면허증은 반드시 소지해야 한다. 운전자는우측통행이고 헤드라이트를 항상 켜고 운전해야 한다. 자전거는 대부분 도심에서 대여할 수 있으며 여름철에는 추천할 만한 교통수단이다. 호수나 강에는 여름 내내 페리가 운행하므로 도보나 자전거여행자들에게 도움이 된다.


API 게이트웨이는 API 클라이언트와 서비스 사이에 프록시 처럼 위치하여, 클라이언트로 부터 온, API 요청을 받아서, 서비스로 라우팅 하는 역할을 한다.
각각의 서비스에서 구현해야 하는 기능을 API 게이트웨이단으로 통합함으로써, 서비스 개발을 간편하게 할 수 있고, 메세지 포맷 변경이나, 플로우 컨트롤과 같은 고급 기능을 사용하여, 기존 API 호출에 추가적인 기능을 더할 수 있는 유연성을 더할 수 있게 된다.
여러가지 기능이 있겠지만, 크게 아래와 같이 5가지로 나눠볼 수 있다.


SOAP/XML에서 REST API로 오면서, API 게이트웨이도 이러한 문제를 피하는 패턴형식으로 API 게이트 웨이가 포지셔닝이 달라졌다. 사실 매시업이나, 메시지 라우팅, 메시지 변환등과 같은 기능들은 사실 사용되는 일이 그렇게 많지 않고, 클라이언트단에서 처리해도 충분하기 때문에, 이러한 고급 기능 보다는 API 인증, 로깅/모니터링 위주의 최소한의 기능만 가지면서 경량화된 형태로 배포 및 운영이 간편한 경량형 API 게이트 웨이들이 소개 되기 시작하였고, 반대로 오픈 API를 고객을 대상으로 제공하면서 메시지 변환이나, 과금등 고급 기능을 제공하는 중량형 API 게이트 웨이들도 꾸준히 제품들이 제공되고 있다.


이러한 API 게이트웨이들이 쿠버네티스의 등장과 함께 주목 받으면서, 쿠버네티스 지원을 넓혀나가고 있는데, 이 과정에서 흥미로운 아키텍쳐 구성을 보인다. 쿠버네티스는 이미 Service라는 리소스를 통해서 마이크로 서비스를 정의할 수 있고, Service를 묶어서 로드밸런싱을 하는 Ingress라는 리소스를 가지고 있다. 즉 Ingress는 Service간의 라우팅을 할 수 있는 일종의 초경량 API 게이트웨이로써의 기능을 가지는 구조인데, API 게이트웨이의 쿠버네티스 연동은, 새롭게 애플리케이션을 배포하고 설정하는 방식이 아니라 쿠버네티스 리소스 자체에 API 게이트웨이를 녹이는 방식으로 접근하고 있다.


조대협님의 글과 서적을 탐독하는 김동욱이라고 합니다.
제가 최근에 연구 및 고민 중인 사안에 대하여 조언 구하고자 댓글을 달아봅니다.
서비스 메시에 있어서 Istio 같은 사이드카 패턴이, 각 서비스 코드 레벨에 결합되는 라이브러리 형태의 프록시(혹은 서비스 브로커, 메세지 브로커, whatever, ..) 보다 나은 점, 부족한 점, 두 형태의 장래성에 대해서 고민해보고 있습니다. 부디 조언을 부탁드립니다. 우선 사이드카 패턴의 서비스 메시의 강점을 생각해보았습니다.
일천한 제가 생각하기에는 가장 크게 서비스 런타임에 구속받지 않는 독립적인 프로세스이므로 폴리글랏한 MSA 환경에서 활용하기 좋을 것 같습니다.
같은 이유로 프록시 자체의 개발 및 유지보수에서도 런타임에 구속받지 않고 단일 소프트웨어를 개발하면 되니 유지 보수 및 오픈소스의 활성화 및 자원 집중에 강점을 가질 것 같고요. 실제로도 이런 이유로 후자 대비 큰 규모의 오픈소스가 많지 않은가 생각합니다.
또한 오케스트레이션에 있어서, 수십-수백의 서비스의 프록시를 업데이트하는 경우에도 하위 호환이 유지되는 전제하에 사이드카 이미지만 일괄 교체해주면되니, 클러스터 내 모든 서비스들의 네트워킹에 대해서 안정감을 가질 수 있을 것 같기도 합니다.


베어메탈 환경에 8Core일때 해당 환경에 바로 쿠버네티스를 구성하면 쿠버네티스에서 할당할수있는 자원만큼 8Core를 나눠쓰게되는데 8Core자체를 나눠서 VM화시키고 이를 쿠버네티스에서 다시 나눠쓰면 위에서 말씀하신것처럼 8Core를 잘게 나눠쓰는 효과가 나오게된단 이야기 같습니다.
예를들면 8Core 베어베탈장비에 2코어짜리 VM을 올리고 여기에 쿠버네티스를 구성한 뒤 해당 환경에서 컨테이너에 가상코어를 할당하게되면 2코어를 잘게 쪼개서 쓸수있게되는게 아닐까 싶습니다.


VM자체의 CPU를 자유롭게(?) 변경 할 수 있기 때문에초기에는 8 vCPU만 주고 쿠버네티스를(한 그룹이나 프로젝트가 되겠죠) 운영하다가 필요에 따라서 VM의 코어를 더 배당하고 그걸 쿠버네이티스에 다시 사용하는 형식이 아닌가합니다.
그리고 VM에 주는 vCPU가 반드시 보장된 리소스가 아님으로 실제 코어 보다 더 많이 배당을 하게 됩니다. 물런 모든 VM이 동시에 vCPU를 풀로 사용하기 시작하면 실제 그 만큼의 코아가 없기 때문에 퍼포먼스가 나오지는 않씁니다. 그러나 그렇게 사용되는 경우는 거의 없기 때문에 vCPU를 오버해서 VM에 배당하고 쿠버네이티스는 그게 실제 존재 한다고 사기(?) 당하면서 사용하게 될 것 같습니다.


특히 마이크로 서비스 아키텍쳐 (이하 MSA) 가 유행하면서 서비스간 라우팅이나 인증등 여러 기능들이 소프트웨어 레이어에서 구현이 되었는데, (넷플릭스 OSS가 대표적인 사례) 이 경우 서비스를 개발하는 각팀의 능력에 따라서 아키텍쳐의 성숙도의 편차가 크게 되었고, 소프트웨어가 특정 기술에 종속성을 가질 수 있는 문제점이 있었다.
특히 서비스간 라우팅, 헬스체크등 서비스간의 통제 기능은 궂이 애플리케이션 코드단에서 구현을 하지 않더라도 프록시 서버와 같은 인프라 서버를 이용해서 구현이 가능하다


1. 들어가면서 ‘외나무 다리에서 만난 염소 두 마리가 뿔을 맞대고 싸우다가 모두 다리에서 떨어졌다.’는 우화는 ‘순서를 정해 건넜다.’거나 ‘한 마리가 엎드리고 다른 한 마리가 그 위를 먼저 건넜다.’는 등으로 변질되어 오다가 요즘에는 거의 거론조차 되지 않는 것 같다. 실생활에서도 이해관계가 이렇게 조정되어 공멸을 막고, 나아가서는 충돌하는 일조차 없어지는 것으로 바뀐다면 참 좋겠다. 2. 사건의 개요 가. 피고는 1997년경 건축한 다가구 건물의 소유자이고, 원고는 2003년경 인접 건물을 구입하여 이사 온 사람이다. 피고 건물의 정면 출입문이 원고소유 주차장 방향으로 나 있는데, 공교롭게도 현관 바로 앞이 경계선이어서 피고측은 원고의 토지를 밟지 않고는 도로로 나가지 못하게 되어 있다. 나. 피고는 건물 옆 부분에 새로 출입문을 내면 도로에 출입할 수 있었으나, 피고는 건축당시 원고 건물의 전소유자에게 상당한 금액을 주고 주차장 사용 승락을 받고 출입문 방향을 현재처럼 만든 것이었다. 다. 원고는 종전 관계는 인정할 수 없다고 하면서 피고측에게 통행금지 및 사용료 청구를 하였고, 피고는 이를 거부하였다. 원고측은 점차 실력행사를 하여 경계선부근에 쓰레기를 버리거나 자전거를 여러 대 세워 놓았고, 피고측이 이를 치우면 다시 놓기를 반복하였다. 원, 피고의 가족들은 여러 차례 말다툼을 하는 등 수년간 다투다가, 감정이 상해 급기야 상호 폭행을 하는 단계까지 악화되었다. 라. 원고는 결국 토지사용금지 및 사용료 청구 소송을 제기하였고, 재판부에서 조기에 조정에 회부하였다. 3. 조정 경위 가. 쌍방 이야기 경청 단계 : 첫 조정기일에 원고 부부와 딸, 피고 부부와 아들이 나왔는데, 상호 감정대립이 격심한 상태라서 조심해서 진행을 하게 되었다. 원고, 피고 및 가족까지 순서대로 사정을 설명하고 각자 유리한 주장을 하고, 상대방이 반박하고 재반박하는 과정을 거치되, 중간에 상대방의 말을 끊고 반박 내지 비난하는 것은 제지하고, 각자 자기 차례가 왔을 때 순서대로 충분히 말하게 하였다. 주로 경위 설명과 분쟁상황 묘사, 상대방에 대한 비난 등이 주류였으나 내용에 대하여는 제지하지 아니하였다. 양측이 다투려고 하면 당사자들을 분리하여 말을 들으면서 충분히 사정을 이해하고 동조하는 태도를 보여주자, 당사자들은 할 말을 거의 다 한 듯하고, 감정도 다소 누그러지게 되었다. 나. 진심 확인 단계 : 당사자들을 분리하여 본심을 묻자 원고는 피고가 건물 옆에 문을 내서 해결하기를 원하고, 피고는 정문 출입문을 못쓰게 한다면건물가치는 형편없이 저하되고 임대차도 불가능하게 되니 받아들일 수 없다고 하였다. 피고에게 그렇다면 원고의 주차장 부지를 구입하거나 사용료를 내야할 것 아니냐고 설득하니, 피고는 이를 수긍하되 자금사정상 최소한의 부분만 분할하여 매수하고자 하였다. 그러나, 원고는 일부만 매각하면 주차장 기능을 상실하므로 전부 매매하여야 한다고 하여, 이 해결방법은 실패하였다. 다. 조정과 설득 단계 : 결국 사용료를 지급하는 방법만이 가능하였는데, 양측 모두 이 방법으로 조정할 의사가 있었다. 기일을 속행하면서, 가족들이 상의하여 구체적방안과 조정조건을 마련해 오라고 하였다. 속행기일에는 양측 모두 감정이 많이 풀려, 다소 시간이 걸리기는 하였으나 조정안이 구체화되었다. 사용할 토지면적, 향후 사용료, 과거 사용료, 사용방식, 기타 조건 등에 관하여 각각 제안을 하고 항목별로 조율을 거쳤고, 합의가 어려운 부분은 조정관이 상황에 맞는 조정안을 제시하고 설득하여 최종합의에 이르게 되었다. 4. 이 사건 조정의 의미 가. 이 사건은 당사자 사이의 감정대립이 극심하여 과연 조정이 될까 의구심이 들 정도였으나, 이들의 속마음은 수년간에 걸친 분쟁에 염증을 내고 어떻게든 합의를 하고자 하는 것임을 알 수 있었다. 다만 당사자들이 직접 협상을 하였다면 자존심싸움이 되어 합의는 결렬되고, 장구한 소송에 외나무 다리에서 만난 두 마리 염소처럼 될 가능성이 컸다. 나. 여러 시간에 걸친 어려운 조정이었으나, 조정이 성립되어 오랜 분쟁이 해결되자, 당사자들은 즉시 감정을 풀자고 하면서 관계회복을 시도하였고, 밝은 얼굴로 돌아가 평화로운 이웃으로 살 수 있게 되었다. 다. 이 사건은, 외나무 다리에서 맞닥뜨리게 된 경우에도 우회도로를 찾아 같이 점검을 하다보면 해결책을 찾을 수 있으니, 쉽게 조정을 포기할 일이 아니라는 점을 재확인하고, 조정은 분쟁해결방법으로서 매우 효율성이 높다는 점을 절감하게 하는 사건이었다.


1. 들어가면서 아래의 사례는 서울고등법원에서 조정센터의 조정에 회부한 골프장 운영회사와 회원들 사이의 징계처분무효 및 손해배상사건에 관한 것이다. 참고로 서울고등법원이 서울법원 조정센터에 회부하는 사건은 그 규모나 기록의 방대함 등 여러 사유 때문에 성공률이 높지는 않지만 대략 25% 부근의 성공률을 보이고 있다. 1년에 100여건 정도로 많은 사건이 회부되고 있지는 않으나, 1심 합의부에서 회부한 사건의 조정성공률(2012년 15.9%, 2013년 17.2%)보다는 더 높은 점을 주목할 필요가 있다. 2. 사안의 개요 원고들은 피고 골프장의 정회원(분양가 약 2억원 가량) 또는 무기명회원(분양가 약 3억원 가량)이다. 피고가 이러한 회원권을 가진 회원들이 회원권을 타인에 대여하여 부당하게 이익을 취하고 예약 질서를 교란하였다는 점 등을 들어 문제를 제기하자, 일부 회원들이 이에 대응하여 권익위원회를 구성하고 회원 게시판에 반박하는 글을 올리기도 하였다. 피고는, 원고들이 회원 게시판에 대책위를 구성하여 협상을 예정하고 있으며, 법적 대응을 준비 중이라는 글을 올리고 소송을 제기하였다는 등의 이유로 원고들에 대하여 제명 또는 몇 개월의 자격정지라는 징계처분을 하자, 원고들이 징계처분 무효확인 및 징계처분에 따라 골프장을 사용하지 못한 것에 따른 손해배상을 청구하였다. 1심에서는 원고들의 행위는 회원으로서 정당한 이의를 한 것이라고 보아 징계처분은 무효임을 확인하였고, 손해배상청구는 기각하였다. 원고들과 피고가 모두 항소하였다. 3. 조정 경위 항소심 초기에 조정에 회부하였는데, 이미 1심 판결이 선고된 상황이고, 또 다투고 있는 사안에만 국한하여서는 조정이 쉽지 않았다. 상임조정위원은 조정기일에 원고들이 골프장 측의 조치에 대한 감정적 서운함이 굉장히 컸다고 느껴 2회 조정기일 동안 원고들의 감정적 섭섭함을 해소하기 위해 노력했다. 아울러 골프장 측은 원고들과의 입회계약을 해지하는 것을 원하여 그렇게만 된다면 다른 것은 양보할 의사가 있어 보였다. 이에 상임조정위원은 징계처분에 대하여는 1심 판결과 같이 무효임을 확인하되, 피고가 원고들에게 이 사건에 이른 것에 대하여 사과와 유감의 뜻을 표명하고 원고들에게 상당히 적은 조정금을 지급함으로써 그 감정적 문제를 해결하는 대신 원고들과 피고의 회원권 입회계약을 특정일부터 합의해지하고 입회금을 반환하는 것으로 조정안을 마련해 보았다. 또한 해지되는 날까지 원고들이 피고 골프장을 문제없이 이용하도록 협조한다는 방안으로 조정을 갈음하는 결정을 하였는데 쌍방 이의하지 않아 그대로 확정되었다. 다투고 있는 점은 회원들에 대한 징계처분의 무효 및 손해배상금 지급 여부였지만 이 부분은 쉽게 처리하고, 오히려 골프장 측의 사과와 골프장 입회계약 합의해지라는 전혀 다른 대상물이 조정 성립의 촉진제가 되었다. 4. 이 사건 조정의 의의 흔히 사람들은 이것을 가지고 싸우다가 나중에는 저것을 가지고 싸우게 되는 경우가 많다. 재판절차에서는 소송의 대상이 되는 객체를 소송물 혹은 심판의 대상이라고 하여 그 해석을 가지고 학설 대립이 많으며, 소송물에 한하여 재판이 이루어지게 된다. 하지만 조정에서는 그 대상물의 외연이 무궁무진하게 넓다. 지분 공유권자가 해당 부동산 수익에 따른 부당이득을 청구할 때 그 지분의 매매에 관한 합의가 이루어지기도 한다. 이 사건에서는 징계처분의 적법성 및 손해배상이라는 원래의 청구의 당부보다는 서로의 입장에서 분쟁이 생길 수밖에 없었던 감정적 부분을 상호 이해할 수 있도록 조정기일을 운영하였다. 특히 원고들이 분쟁기간 동안의 감정을 vent(해소, 분출)하도록 한 후 그 외연을 넓혀 상징적인 조정금만 지급하고 회원권계약을 합의해지하여 입회금을 반환하도록 하는 방안으로까지 확대발전할 수 있었다. 이런 방안의 조정은 원래의 징계처분의 당부나 손해배상에 얽매이지 않고 그 쟁점들을 포괄할 뿐 아니라 주변 쟁점들을 조정 대상에 포함하여 조정함으로써 쌍방 만족하는 win-win의 해결책이 될 수 있다.


1. 사안의 개요 가. 원고와 피고는 1991년 초경 처음 만났다. 당시 원고는 60대 초반으로 배우자와는 사별하고 아파트 경비일을 하면서 3남1녀를 두었으나 혼자 살고 있었고, 피고는 40대 중반으로 남편과 헤어지고 딸네 집에 기거하며 공사장 인부로 일하면서 살고 있었다. 두 사람은 그때부터 사귀어 오다가 뜻이 맞아 얼마 후부터 원고의 작은 아파트에서 사실상 부부로서 함께 생활해왔다. 나. 원고는 2001년 초 경비원으로 일하던 중 뇌출혈로 쓰러져 병원에서 입원치료를 받았으나 그 후에도 마비증세가 남아 거동이 불편하고 혼자서 생활하기 어려운 상태가 되어 피고의 보살핌과 도움을 받아 일상생활을 하였다. 또한 2013. 7월경 화장실에서 나오다가 쓰러진 후 인근 병원에서 입원치료를 받았으나 차도가 없어 퇴원한 후 현재는 요양원에서 치료받고 있다. 원고는 살고 있는 아파트 시가 1억 1천만 원 상당 이외에는 아무런 재산도 없고, 뇌출혈로 쓰러진 다음부터는 아파트 경비일을 그만 두었고 장애연금과 보훈연금으로 매월 수령하는 합계 170만 원의 수입으로 생활하였다. 다. 원고의 자녀들은 원고의 아파트에 관하여 2012. 3. 14. 자로 피고 앞으로 그 전날 매매를 원인으로 한 소유권이전등기가 마쳐져 있는 것을 알아채고 피고에게 원고 명의로 등기를 환원해 줄 것을 요구하였으나 거절당하였다. 원고 대리인은 원고는 매매계약 당시 뇌병변장애, 고혈압을 비롯한 각종 노환으로 사리분별이 분명치 않거나 정신적 궁박상태에 있었고 피고는 이러한 사정을 잘 알고 있었으므로 위 매매계약은 불공정한 법률행위로서 무효이고, 이전등기는 말소되어야 한다고 주장하였다(등기원인은 매매로 되어 있으나 실질은 증여이고, 이 소송은 원고의 자녀들이 주도하고 있는 것으로 보인다). 2. 조정과정 가. 재판부에서는 피고의 답변서가 제출된 이후 조기에 조정센터 조정에 회부하였다. 나. 제2회 조정기일에, 원고가 휠체어를 타고 출석했으나 건강상태가 나빠 아무런 진술도 들을 수 없었다. 상임조정위원이 조정의사를 타진하자 양쪽 모두 조정 의사가 있음을 내비췄고 아파트를 원고 소유로 환원시키되 원고가 피고에게 일정 금액을 지급하기로 하는 데는 의견이 일치되었으나 그 금액이 문제였다. 원고대리인이 아파트의 가격 1억 1천만 원을 토대로 5천만 원을 제시한 데 대하여, 피고는 아파트 가격 이외에 장애연금과 보훈연금도 함께 고려하여야 한다면서 8천만 원을 요구하였다. 이에 상임조정위원은 출석한 원·피고를 분리하여 2-3차례 개별적으로 설득하는 방법을 시도하였으나 금액 차이가 좁혀지지 아니하여 합의를 도출하는데 실패하였다. 다. 제3회 조정기일에, 원고의 장남은 6천만 원을, 피고 대리인은 7천5백만원을 제시하였고, 20여분의 협상에도 금액의 합치가 이루어지지 않아 상임조정위원이 6,500만 원을 제시하자, 쌍방 대리인이 모두 동의하였다. 그리하여 ‘피고는 원고에게 원고로부터 6,500만 원을 지급받음과 동시에 이전등기의 말소등기절차를 이행하고, 원고 또한 피고에게 피고로부터 말소등기절차를 이행받음과 동시에 위 돈을 지급한다’는 내용의 조정이 성립되었다. 3. 마치면서 가. 이 사건이 원고가 청구한 대로 재판이 진행되어 판결이 선고될 경우라면 어떨까? 만약 원고 승소라면, 피고는 원고와 20년간 사실상 부부로서 생활해왔다는 점에서, 원고 패소라면 원고의 자녀들이 상속될 재산 전부를 잃게 된다는 점에서 결과에 불만을 가질 것이고, 거기에 후자의 경우라면 원고 사후에 유류분청구 등 새로운 소송이 제기될 여지도 남는다. 나. 피고는 원고와 오랜 기간 사실상 부부로 생활함으로써 원고의 자녀들과도 인연을 맺었다. 좋은 일 끝에 오랜 인연이 어그러지며 오히려 업을 쌓는 결과가 되는 것은 피해야 할 것이다. 상대방을 배려하여 조금씩 내려놓으면 내일은 보다 큰 기쁨과 평화가 함께 할 것이라고 믿는다.


1. 들어가면서 몇 십년전만 해도 찬바람이 불기 시작하면 털옷을 풀어 성장한 아이들 몸에 맞게 뜨개질을 하는 일은 흔한 풍경이었다. 얼크러져 있는 털실을 뜨거운 김에 쏘이면서 차곡차곡 쌓았다가 공처럼 감아 새로운 옷으로 만드는 과정을 지켜보는 것은 새 옷에 대한 기대감과 함께 마술처럼 신비로운 과정이었다. 2. 사건의 개요 가. 건강보험심사평가원에서 원고가 운영하는 병원의 입원환자인 피고의 입원료 중 일부를 감액조정하였다. 원고는 위 심사평가원을 상대로 소송을 제기하였으나 敗訴하였고, 피고를 상대로 감액된 금원을 청구하는 소송을 제기하였다. 나. 피고는 위 비용은 병원의 수술과정상의 과실에 의한 것이어서 지급할 의무가 없다는 입장이었고, 원고는 병원의 정당한 퇴원 지시에 불구하고 환자가 퇴원을 거부하며 장기간 병실을 차지하여 발생한 비용이 감액된 것이므로 이를 환자에게 청구하는 것은 당연하다고 주장하였다. 다. 1심에서 환자가 패소하여 항소한 사건이 조정센터에 회부되었다. 3. 조정의 진행 가. 상임조정위원이 파악한 분쟁의 내용은 다음과 같다. - 환자는 2004. 1.경 다른 병원에서 자궁적출 및 우측 난관·난소 절제수술을 받았는데 수술과정에서 근막하 혈종이 생겨 곧바로 그 제거수술을 받았으나, 수술부위에 살이 붙어 있는 느낌이 들었고, 여러 병원에서 진료를 받았으나 특별한 이상을 발견하지는 못했다. 환자는 지속적인 하복부 통증을 호소하면서 2007. 4.경 이 사건 병원에 입원한 이래 배뇨·배변 장애 등 여러 증상을 호소하였다. 의사는 환자에게 수술에 관하여 설명한 후 병명과 수술명을 기재한 수술 및 마취 신청서에 서명을 받았고, 수술에 앞서 수술에 관하여 재차 설명하였다. - 수술후 환자는 병원을 상대로 ‘불필요하고’, ‘환자의 동의없는’ 수술을 시행하였다고 주장하며 손해배상을 구하는 소송을 제기하였고, 1심 법원은 불필요한 수술 또는 의료과실에 관한 환자측 주장은 배척하고, 일부 수술과 관련하여 수술전 환자에게 설명을 한 사실 내지 환자의 추정적 승낙을 인정할 수 없다고 판단하면서 환자의 자기결정권을 침해한데 대한 손해배상금으로 2,000만원을 인정하였다. 쌍방은 항소하였고, 항소심 법원은 1심 판결과 동일한 사실인정과 법리 판단을 하면서 위자료 액수를 1,000만원 증액하면서, 병원의 치료비 상계 항변을 받아들였다. 이 판결은 대법원에서 상고기각되었다. - 병원은 환자를 상대로 병실인도 소송을 제기하였는데, 1심에서는 입원치료를 계속할 필요성과 병원측 진료거부행위의 부당성이 인정되어 환자가 승소하였으나, 항소심에서는 통원치료만으로 치료가 가능하므로 퇴원 요구가 진료거부행위에 해당하지 않는다고 판단하여 병원이 승소하였다. 이 판결은 대법원에서 상고기각되었으며, 2011. 8. 퇴원 및 병실 인도가 이루어져 환자의 4년4개월여의 입원생활이 종료되었다. - 그 외에도, 이러저러한 민사 본안, 가처분, 형사고소 등이 이어져 있었다. 나. 상임조정위원은 다소 시간이 걸리더라도 모든 분쟁을 일거에 종결시킬 필요가 있다는 생각으로 조정에 임하게 되었다. 병원은 장기간 환자의 고소고발·민원·소송에 시달리며 적지 않은 비용과 행정력을 소모하였고 이로 인한 대내외적 신인도 유지에 신경을 써 왔기 때문에, 자칫 유화적인 분위기를 형성할 경우 추가적 분쟁의 소지를 제공할지 모른다는 우려속에 원칙적이고도 단호한 입장이었으므로, 기존 분쟁의 종식은 물론, 향후 환자와의 새로운 분쟁을 분명하게 차단하는 계기 내지 장치를 만들어줄 필요가 있었다. 반면, 환자와 그 가족들은 장기간의 투병 중에 거대 의료기관과의 오랜 싸움에서 엄청난 시간적, 경제적 비용을 치르고서도 핵심적인 의료과오책임을 인정받지 못하여 이삭줍기에 그치고 말았고, 아이러니컬하게도 분쟁 상대방인 병원의 지속적인 치료와 처방에 의존할 수밖에 없는 상황이었으므로 자존감을 지키는 가운데 금전적 부담을 다소 해소하고 병원과의 우호적 관계를 회복하면서 안심하고 원래의 삶으로 회귀할 수 있는 명분과 기회를 제공해야만 하였다. 다. 상임조정위원은 양 당사자와 소송대리인들 모두에게 서로의 진정한 니즈(needs)를 모두 충족하는 전기를 마련하기 위해 필요한 충분한 시간과 인내, 상대방에 대한 이해와 협조를 요청하였다. 라. 많은 설득과 우여곡절 끝에 세 번째 조정기일에, 환자측은 병원과 병원 소속 직원에 대한 모든 형사고소를 취소하고 손해배상 소송사건의 공탁금출급청구권과 소송비용 청구채권을 포기하기로 하였고, 병원측은 현 조정사건의 청구를 모두 포기함은 물론 이미 확정된 민사소송 관련 소송비용 청구채권 포기와 함께 환자에 대한 가압류를 취하하기로 하였다. 또한 향후 상호 민형사상 소송 및 이의를 더 이상 제기하지 아니하고 일체의 소송, 집행, 조정비용을 각자 부담하기로 하였다. 4. 이 사건 조정의 의미 가. 조정에서는 표면상의 분쟁의 해소 못지않게 양측의 숨어있는 불안요소와 희망사항을 찾아내 그것을 해소하고 충족시켜주는 것이 중요하다. 나. 이 사건 조정에서 상임조정위원은 양측의 이해관계와 분쟁들을 양측으로부터 충분한 의견진술을 들으면서 엉켜있는 실타래를 풀어 차곡차곡 정리하듯 현재와 장래의 모든 분쟁을 해결하는 새로운 협상으로 이끌어 낼 수 있었다. 다. 조정은 분쟁당사자들로 하여금 과거의 사실관계와 분쟁에 얽매어 있지 말고, 새로운 관계를 형성하게 하는 창조적 역할을 함을 보여주는 사건이다.


1. 들어가면서 미국에서는, ‘살아가면서 죽음과 세금은 피할 수 없다.’고 하고, 누구도 두려워하지 않던 마피아도 국세청 조사 앞에서는 떨었다고 한다. 우리 국민들은 아직도 세금에 대하여 상당히 무관심하여 세금문제를 도외시하였다가 관계가 어그러지거나, 협상의 막바지에 이르러서야 세금문제가 대두되어 다 된 밥에 재 뿌리는 경우도 왕왕 있다. 2. 사건의 개요 가. 원고는 4대강 강바닥 준설공사를 수주받아 처음으로 준설공사를 해 보려고 하는 공사업자이고, 피고는 준설선을 제작하고, 보유하고 있으면서 십 여 년 간 준설공사에 종사해 온 사람이다. 원고는 준설공사 수주로 급히 준설선이 필요하여 2011. 1.경 피고에게 준설선의 제작공급을 의뢰하면서 대금 5억6천만원 중 2억원을 지급하였다. 나. 피고는 준설선 제작이 어느 정도 진척되어 있어 원고로부터 받은 돈으로 대체로 제작을 완료하였으나, 관공서에 등록은 못하였다. 다. 원고는 피고가 등록도 되지 않고 하자가 있는 준설선을 만들었다는 등의 이유로 피고를 사기 등으로 고소하였으나 무혐의로 결정되었다. 이후 원고는 계약을 해제하고 기지급한 2억원의 반환청구 소송을 제기하였고, 피고는 원고가 3개월가량 준설선을 이용하여 15억원 상당의 매출을 올려 투자금 이상을 벌었다는 취지로 답변하였다. 3. 조정의 진행 가. 소장에는 계약해제를 이유로 2억원의 반환을 구하는 것으로 간단히 기재되어 있고, 피고는 두서없이 동업에 관한 내용을 주장하므로 기록만으로는 사건의 개요를 명확히 판단하기 어려웠다. 조정실에서 원고는 등록도 되지 않고, 약정보다 성능도 떨어지는 준설선을 만들었다고 하고, 피고는 원고의 형사고소로 가정이 파탄났고, 사업도 망해 인생을 버렸으니 이 사건 준설선을 폭파라도 해 버려야겠다며 쌍방 욕설을 주고받는 상황에 이르렀다. 나. 상임조정위원은 조정은 안되겠지만, 쟁점이나 사실관계라도 정리해 보아야겠다는 생각으로 2시간에 걸쳐 원, 피고와 대화하는 과정에서 다음과 같은 사건의 개요를 파악하게 되었고, 단순한 준설선 제작공급계약만 있었던 것이 아니라, 원고가 일정 기간 공사를 해서 투입금 2억원을 회수하도록 하는 일종의 동업관계도 있었던 것으로 판단되었다. ⑴ 원고와 피고의 합의하에 원고 명의(자녀들 명의로 주식명의신탁)로 회사를 설립하여 2011. 3.경부터 10억원 이상의 매출을 올렸으며, 피고는 준설공사 현장에서 원고를 도와 일을 하였다. ⑵ 원고는 2011. 7.말경 회사의 주식 등을 피고에게 넘기고 공사에서 손을 떼었다. ⑶ 이후 위 회사에게 부가세 및 법인세로 7,000만원정도가 부과되고, 위 회사가 세금을 내지 않자, 과점주주로 되어 있었던 원고의 자녀들에게 세금이 부과되었다. 다. 원고와 피고의 대화과정에 피고가 “사나이가 한 입으로 두 말을 하느냐.”고 하고, 원고는 “세금을 내고나면 몇 개월간 올린 수입을 모두 뱉어내는 꼴이 되지 않느냐”는 내용이 있어, 상임조정위원은 원고에게 별 조건 없이 회사를 넘겨주었다가 세금때문에 말을 바꾸고 소송을 하고 있는 것은 아닌지 확인한바, 원고는 꼭 그런 것은 아니고, 피고가 5000만원정도 손해를 보전해 주기로 했다는 주장을 덧붙였다. 라. 상임조정위원은, 세금문제 때문에 소송을 제기했다는 사정을 잘 다룬다면 조정도 가능할 것으로 생각되어 원고에게 준설선대금이나 손해보전약정 주장은 받아들여지기 어렵고, 세금의 일부를 지급하도록 피고를 권유해보겠다고 하자, 원고는 세금의 상당 부분을 지급받는다면 수용할 의사가 있다고 하였고, 피고는 쩨쩨하게 세금문제로 터무니없는 소송을 한다며 소액의 금원 외에는 지급할 의사가 없다며 완강한 태도를 보였다. 마. 상임조정위원은 원고에게는 주장사실에 관한 입증가능성과 실질적인 분쟁원인을 고려할 것을 권유하여 일응의 양해를 받았고, 피고에게는 문제의 준설선을 원고가 가압류한 상태이므로 시간을 끌수록 그 가치가 떨어질 수 있음을 고려할 것을 권유하자 배를 매도할 수 있도록 원고가 협조하고 시간을 줄 것을 요청하였다. 바. 결국 6개월을 시한으로 하여 준설선을 팔고, 피고가 원고에게 2,500만원을 지급하기로 하여 조정이 성립되었다. 4. 이 사건 조정의 의미 가. 이 사건은 당사자들이 당연히 고려하였어야 할 세금문제를 예상치 않고 거래관계를 정리하였다가 세금때문에 분쟁의 불씨가 지펴졌던 사건이다. 나. 당사자들이 세금만큼이나 재판과정에 대한 지식도 없어 주장 정리가 되지 않아 조정이 불가능한 상태였으나, 상임조정위원은 향후 재판과정을 위하여 당사자들과 대화를 나누면서 주장, 입증을 정리하다가, 원고가 소송을 제기한 실제 이유를 알게 되어 양 당사자를 적극 설득하여 조정이 이루어진 사건이다. 다. 조정과정에서 실질적인 분쟁원인을 파악하는 것은, 당사자들에게 분쟁의 실체를 파악하고, 향후의 진행상황을 예측하여 태도결정을 하게 함으로써 분쟁상황을 약화시키는 결과를 가져올 수 있고, 당사자들은 보다 쉽게 협상의 테이블에 가까이 가게 되어 그것만으로도 조정은 그 역할을 다 한다고 보아야 한다.


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D5는 중국의 유명식품을 한국 메인 유통채널에 유통하는 유일한 기업입니다. 올해 3월 법인을 정식 설립했지만, 실제로 2019년초부터 준비를 했고, 테스트 성격의 제품 수입은 지난해부터 개시했습니다.
저희 D5의 구성원들의 전체 중국 현지 경력만 합쳐도 약 100년 가까이 될 정도로, 구성원 모두가 풍부한 중국 현지 경험을 갖추고 있는 실력자들입니다. 중국 내 알루미늄 캔 1위업체인 ORG의 창업자를 고문으로 모시고 있고, 전 닥터자르트 중국법인장이 영업이사를 맡고 계십니다.
창업 전 꾼 꿈에서 두 개의 금팔찌를 주웠는데 다시 보니 금시계로 변해있었고 자세히 보니DDDDD라는 브랜드였습니다. 신기한 꿈이었던 지라 꿈을 꾼 이후로 계속해서 D 다섯 개의 의미를 찾다가 회사이름으로 정해 버렸습니다. 꿈은 미래의 내가 현재의 나에게 보내는 메시지라고 생각합니다. D5란 미래를 상징하는 이름이 꿈을 통해 메시지로 왔다고 생각합니다.


1986년 부산아시안게임을 치르며 앞으로의 세계와 미래는 무역, 금융, 문화산업이 이끌 것이란 아버지 선견지명으로 형제들 모두가 한국외대에 진학해 중국어, 일어, 러시아어를 전공했습니다.
저는 중국어를 전공했고 학사장교를 마친 뒤 현대백화점에서 근무하다 진짜 중국을 경험하기 위해 중국 현지에 넘어갔습니다. 20여년 간 상하이와 베이징에서 한국 화장품과 주류를 알리고 유통하는 일에 전념했고 지난해 귀국해 이번엔 중국 상품을 한국에 알리고 유통하는 일을 시작했습니다.
오랜 기간 중국에서 생활하면서 ‘이만하면 한국에서도 성공시킬 수 있겠다’라고 생각했던 제품이 적지 않았습니다. 그 중 제일 먼저 생각난 것이 진마이랑 제품이었습니다. 롯데주류 법인장 시절, 출장이 잦아 공항을 자주 이용했는데, 제가 채식을 하는지라 공항 라운지에서 먹을 수 있는 음식을 찾다 우연히 진마이랑의 ‘토마토라면’을 먹게 됐습니다. 가루 스프가 아닌 동결건조로 된 커다란 덩어리 스프에 뛰어난 맛이 상당히 인상적이었습니다. ‘중국에서도 이런 수준의 제품까지 만드는구나’싶어 놀랐고 ‘한국에서 사업을 하면 이 제품을 해야겠다’라고 생각 했습니다.
귀국해 사업구상 중 ‘토마토라면’이 기억나 중국 현지로부터 진마이랑 제품을 공수해 다시 한번 제품력을 확인했고, 이 제품을 시작으로 사업개시를 결심하게 되었습니다. 운도 따랐습니다. 토마토라면 공장 위치를 알아보니 과거 화장품 유통하던 시절 절친한 중국친구가 살고 있는 지역이었습니다. 그 친구에게 연락을 해서 진마이랑에 대해 물어보니 이 친구가 진마이랑 사장과 친구였던 겁니다. 덕분에 어렵지 않게 진마이랑으로부터 국내 수입권을 받을 수 있었습니다.
세계적인 면식품업체인 진마이랑의 국내 공식파트너로 알고 있습니다. 진마이랑은 어떤 회사인가요?
진마이랑은 현재 중국 내 라면 업계 빅3중 한 곳으로, 원재료인 면 생산만으로는 나머지 2개 업체를 제치고 1위 업체입니다. 또 전세계 50여 개국에 수출하고 있으며, 중국 전체에 38개 대형공장에서 라면과 국수, 당면, 그리고 음료수와 생수까지 생산하고 있습니다. 연 매출 3.5조에 육박하는 대기업입니다.
아직도 국내에선 중국식품의 위생에 대해서 걱정을 하는 분들이 적지 않은 것으로 알고 있지만 중국 대기업은 다릅니다. 작년 국내 한 편의점 MD와 함께 진마이랑 공장을 방문한 적이 있는데, 이분께서 라면공장인지 반도체 공장인지 구분이 안 간다고 하실 정도로 놀라셨습니다. 이미 대부분의 과정이 자동화되어 있어서 생산라인에 사람은 거의 볼 수가 없는 수준입니다. 연구개발팀은 지역별 입맛에 따라 수많은 개발팀으로 나뉘어 신제품을 연구개발하고 있었습니다.
이미 진마이랑은 중국 내 270만개 소매점에 대해서 직접관리를 할 수 있는 최첨단 정보시스템을 구축하고 있습니다. 이런 시스템은 아직 한국에는 전무한 것으로 알고 있습니다. 모든 유통상들의 차량에 GPS가 탑재되어 있고, 그 유통상들이 공급하는 소매점의 주/월간방문 횟수와 바코드 보유상태, 주간판매 현황을 실시간으로 관리합니다. 예를 들어서, 한 소매점의 주간 방문목표가 4회인데, 2회 밖에 방문을 하지 않으면, 대형 전광판에 빨간색으로 표기되고 실무자들이 원인을 파악해 개선책을 찾는 일이 실시간으로 전개됩니다. 이런 최첨단 시스템를 구축하고 있기에 진마이랑은 매년 20~30% 성장을 거듭하고 있고, 향후에도 지속할 것으로 보입니다.


우선은 마라탕면과 탄탄면에 집중하고 있습니다. 일단은 한국 소비자들에게도 인지도가 있고 익숙한 제품으로 선택했습니다. 소비자 입장에서 접근하기 편하고, 중국 시장에서도 판매가 되고 있는 제품으로 검증이 끝난 제품들입니다.
많은 제품들 중에서도 두 제품을 선택하신 특별한 이유가 있나요?
몇 년 사이 한국인들 중에 마라 맛을 즐기는 분들이 굉장히 많아졌습니다. 하지만 한국회사들이 출시한 제품들은 한국화된 마라 맛으로, 본토의 진짜 마라 맛을 즐기는 사람들의 입장에선 아쉬운 제품인 것이 사실입니다. 중국 본토에서 현지인들이 즐기는 진짜 마라 맛을 한국에 소개하고 싶어서 진마이랑 마라탕면을 수입하게 되었습니다.
탄탄면은 전세계 컵라면 중 거의 유일하게 비유탕면(건면)으로 만든 제품입니다. 비유탕면을 컵라면으로 구현하는 기술은 상당한 첨단기술입니다. 진마이랑이 장기간 집중투자를 거쳐 개발한 제품입니다. 라면의 역사를 기술에 따라 구분하면 진마이랑의 탄탄면은 최첨단 3세대 라면입니다. 1세대 라면이 1960년대 일본에서 처음 개발되었고, 2세대 라면은 1세대 라면을 컵라면으로 구현했습니다. 2019년 진마이랑이 비유탕면을 컵라면으로 최초로 구현해 라면의 종주국인 일본 도쿄에서 성대하게 런칭식을 가진 바 있습니다.


중국에 처음 온 한국사람들은 음식으로 많이 고생을 합니다. 그나마 쉽게 좋아할 수 있는 중국음식 몇 가지가 마라탕, 마라샹궈, 토마토계란볶음, 꿔바로우, 량피, 훠궈 등 입니다.
마라탕은 먹어본 사람들은 대부분 다시 찾게 되는, 워낙에 중독성이 있는 음식이라서 언젠가는 한국에도 유행할 것이라 예상했습니다. 다만, 마라탕의 유행은 맛 이상의 의미가 있다고 생각합니다. 그것은 중국에 대한 인식변화와 중국의 국제사회 위상이 변화되고 있다는 것입니다. 중국은 지구상에 미국과 대결할 수 있는 유일한 국가입니다.
중국의 위상이 올라갈수록, 중국의 문화와 음식이 더 일반적으로 유행하게 되는데, 청도맥주가 수입맥주 1위를 했던 것이나 마라탕, 꼬치, 훠궈의 유행 등이 그 시작을 알리고 있는 것이라고 봅니다.
작년에는 연세대학교 총학생회장 선거에서 ‘학생식당에 마라탕 메뉴를 추가하겠다’라는 공약이 등장했을 정도이니 단순히 음식의 유행이 아니라, 한국음식이 한류와 함께 전 세계로 퍼지듯이 중국문화가 한국에 더 널리 자리잡는 삼투압 현상이라 생각합니다.


한 때 한국 소비자들이 ‘맥주와 소주는 한국이 최고다’라고 믿었던 적이 있습니다. 하지만 주류시장이 전면 개방되고 보니 아니었습니다. 세상에 맛있는 맥주와 다양한 주류가 너무 많았습니다. 지금 라면이 딱 그런 것 같습니다. 세상에는 맛있고, 특이한 라면이 정말 많습니다.
한국인의 1인당 라면소비가 세계1위이기에, 특정라면의 판매량이 높을 수는 있지만, 그것은 마치 한국소주가 증류주 중에 세계 1위라고 주장하는 것과 비슷하다고 생각합니다. 한국사람만 많이 마셔서 된 1위이지, 세계사람들이 많이 마셔서 1위가 된 것이 아닙니다.
다양한 맛과 제품이 있다는 것을 한국인들이 알게 된다면, 지금의 수입맥주처럼 다양한 수입라면이 유통될 수 있을 것이라고 생각하고, 이미 그렇게 변화하고 있다고 생각합니다. 유튜브나 구글에서 세계 10대라면이라고 검색해 보면 미식가들이 선택한 10대 라면 중에 한국라면은 없습니다. 한국소비자들에게 다양한 선택권이 없는 상황인 것이죠.
D5의 경쟁자는 한국 라면회사들이 아니라고 생각합니다. 새로운 음식문화를 소개하는 기업들입니다. 한국인이 접근할 수 있는 새로운 음식들을 끊임없이 소개하는 기업들이 저희들의 경쟁상대입니다.


수입할 제품을 선택하실 때 어떤 점에 가장 주안점을 두시나요?
우선은 해당제품의 카테고리가 한국에 존재하는가를 제일 먼저 고려합니다. 과거 중국에서 한국소주를 판매할 때, 중국 소비자들의 인식에 술이란 고량주, 맥주, 와인, 양주, 청주, 황주 정도의 개념 밖에 없었습니다. 애초 개념 자체가 없는 ‘소주’는 제품 선전이 아니라, 카테고리를 먼저 만들어야 하는 숙제가 있었습니다. 한류 드라마의 도움으로 인지도가 생기긴 했지만, 현지인들이 마시게 하는 것은 여간 어려운 문제가 아니었습니다. 마찬가지로 수입하기 전에 그 제품의 맛이 아무리 좋더라도, 한국사회에서 아직 카테고리가 생기지도 않았다면, 수입을 결정하기가 어렵습니다.
다음으로 고려하는 사항은, 한국회사들이 쉽게 흉내 낼 수 있는 제품인가 하는 것입니다. 한국회사들이 쉽게 모방할 수 있는 맛이라면, 수입해서 런칭에 성공한다고 해도, 롱런하기 어렵습니다.
마지막으로 진마이랑처럼 가급적 식품대기업 제품을 선택하고, 파트너 회사의 해외시장에 대한 협조 정도도 고려합니다.


저희의 목표는 전 세계에 다양한 유명식품들을 한국소비자에게 소개하고 국내 메인 유통채널에 유통을 하는 기업이 되는 것입니다. 세상에는 맛있고, 특이하고, 경험해 볼 만한 음식들이 정말 많습니다.
저는 ‘잘 익은’ 두리안을 세상에서 제일 맛있는 음식이라 생각하는데, 처음 먹을 때는 ‘이것은 최악이다’라고 여겼습니다. 두리안을 소개해 줬던 사람이 딱 세 번만 참고 먹어보라고 했는데, 세 번째 먹을 때 완전히 매료되었습니다. 지금은 제게 두리안을 권한 친구에게 참 고맙게 생각합니다.
마찬가지로 현재는 중국산 라면을 시작으로 수입하고 있지만, 곧 또 다른 라면 강국인 말레이시아 라면도 수입을 할 예정입니다. 앞으로는 그 범위를 더 확대해서 세계 유수의 식품들을 한국에 소개하고, 편의점이나 마트처럼 한국 소비자들이 일상에서 쉽게 접할 수 있는 유통채널에 공급하는 D5의 목표입니다.
중국말로 一叶知秋라는 말이 있습니다. 낙엽 한 장이 떨어지는 것을 보고, 어떤 사람은 그저 ‘낙엽이 떨어진다’라고 여기지만, 어떤 사람은 ‘가을이 오는구나’라고 생각하는 사람이 있다는 뜻입니다. 20년 전에 한국식품이 중국에 막 판매되기 시작했을 때는 따이공으로 들여온 물건을 구멍가게에서 몰래 팔던 것이 전부였습니다. 그렇게 시작한 한국식품은 지금 현재 어지간한 중국마트에선 대부분 다 팔고 있고, 20년 전 따이공을 통해서 받을 물건을 유통하던 사람들이 현재는 큰 기업으로 성장했습니다.


스스로 다스리고 권한을 나누기 위해서는 많은 변화가 있어야 한다. 모든 사회의 구조가 바뀌어가고 있다. 이제 지방자치단체에서 더 세분화되어 마을 단위의 자치분권을 이야기하고 있다. 논산은 여러 산업에 종사하는 사람들이 있지만 기본적으로 농업에 종사하는 이들이 주축이 되는 지방자치라고 볼 수 있다. 인구가 변하는 근본적인 원인은 농부의 관점에서 보면 된다. 도시에 집중되어 살지 않는 가난한 나라의 농부들에게는 자손은 곧 재산이었다. 즉, 아이를 많이 낳을수록 부유해지지만 농부가 도시 중산층으로 진입하면 삶의 질을 높이려는 의지가 강해져서 1가구 1자녀로 만족하게 된다.
한국은 이제 근본적인 변화를 받아들이고 다음 세대를 위한 변화를 모색해야 할 시기에 와 있다. 마을자치를 위한 행보도 그 대안의 하나라고 볼 수 있다. 거시적인 관점보다 미시적인 관점으로 바라보는 시각이 필요해졌다. 따뜻한 행복공동체 논산시가 오는 27일부터 28일까지 이틀에 걸쳐 동고동락 마을자치 한마당을 개최하는 현장에 찾아가 보았다.
논산에 거주하는 분들부터 다른 지역에서 온 사람들이 가을의 따가운 햇살에도 불구하고 현장에 나와 있었다.
10월이면 강경에서 열리는 강경 발효젓갈축제가 사람들의 곁으로 찾아올 예정이다. 최근 아프리카 돼지열병으로 인해 전국이 들썩들썩하면서 사람들이 모이는 축제가 취소되고 있는데, 빨리 돼지열병의 전파가 차단되었으면 하는 바람이다.
익숙한 모습들의 분들도 눈에 뜨인다. 이제 충청남도를 많이 돌아다니다 보니 많은 분들과 안면이 익혀져 간다. 이렇게 사람과 사람과 연결되는 모양이다.
2018년부터 전국 최초로 동고동락 마을자치회를 구성한 논산시는 1년간 추진해온 다양한 마을자치사업의 성과를 공유하는 축제의 장을 통해 자치분권과 주민자치를 선보이고 있었다.
곳곳을 돌아다니면서 논산의 마을마다 특색 있는 농특산물과 차 등을 맛보았다. 이 잔의 바닥에는 물고기가 있어서 깜짝 놀랐는데 잔 안에 물고기 모양을 만들어 놓았다. 그래도 색다른 차는 맛이 괜찮았다.
마을 주민들에게 스스로 문제를 해결해나갈 수 있도록, 그를 위해 그들만의 권한과 역할, 즉 자치와 분권이 필요한 시점에서 마을은 자치의 공간이고, 마을의 주민대표들이 마을자치 공동체를 만들어가야 한다는 인식이 필요하다.
오늘 지인에게 사계를 여러 번 이야기하였다. 인생 사계에서 배움꽃이 싹을 틔우는 봄을 지나 배움을 꽃피우는 여름을 거쳐 인생의 가을이 되면 자유와 여유로움이 있어서 좋다고. 동고동락 마을자치 한마당축제에는 그런 사계가 있었다.
겨울에는 어떨까. 인생의 겨울은 언제 찾아올지 모른다. 겨울 들판을 거닐며, 아무것도 가진 것 없을 거라고 함부로 말하지 않는다면 다시 배움의 꽃이 피는 봄이 온다. 이제 스스로 꽃 피우고 만개하게 만들고 나아가는 상황에 와 있다. 지자체에서 위에서 더 세분화하고 아래에서는 가족을 넘어 마을 단위로 나아가고 있다. 사는 곳을 만들어가는 것은 우리 자신이다.
동고동락 2019 논산시 마을자치 한마당축제


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위안부는 피해 당사자들에게는 물론, 한국 여성의 역사에 있어서도 가장 끔찍하고 황당한, 또한 치욕스러운 트라우마일 것이다. ‘트라우마에 대한 기억은 그 자체로 트라우마’라고 프리모 레비는 말했다. 1991년 8월 14일 김학순 할머니의 공개 증언을 시작으로, 피해자들의 증언이 지금까지 어어져오고 있다. 그 증언들이 아니었다면 나는 이 소설을 쓰지 못했을 것이다. (……)
그 와중에 한국과 일본 양 정부는 ‘사실 인정과 진정한 사과’라는 절차를 무시하고, 피해자들을 저 멀찍이 구경꾼의 자리에 위치시킨 채 일방적인 ‘2015년 일본군 위안부 합의’를 발표했다. 일본 정부는 ‘10억 엔 정도의 지원금을 출연할 테니, 소녀상을 철거하라’고 암묵적으로 요구하고 있다. 피해자 중 한 분인 훈 할머니 말씀처럼 “개나 고양이만도 못한” 시절을 살았음에도 불구하고 인간으로서 기품과 위엄, 용기를 잃지 않은 피해자들을 볼 때마다 나는 감탄하고는 한다.
내 할머니이기도 한 피해자들이 행복하시기를 기도하는 마음으로 이 부족한 소설을 세상에 내보낸다.


군인들은 닭 껍질을 벗기듯 석순 언니의 몸에서 옷을 벗겼다. 석순 언니의 몸은 깡말라 사내아이의 몸 같았다. 겁에 질린 소녀들은 소리를 내지 않으려고 아랫입술을 깨물었다. 소녀들을 한 명 한 명 씹어먹을 듯 바라보는 중대장과 눈을 마주치지 않기 위해 그녀는 얼른 고개를 떨어뜨렸다. 막사 뒤에서 수십 개의 못을 동시에 박는 소리가 들려왔다. 소녀들은 자신들의 눈앞에서 곧 끔찍한 일이 벌어지리라는 걸 직감적으로 알았다.
위안소에 있을 때 그녀는 몸뚱이가 하나인 것이 가장 원망스러웠다. 하나인 몸뚱이를 두고 스무 명이, 서른 명이 진딧물처럼 달려들었다.
하나인 그 몸뚱이도 그녀 자신의 것이 아니었다.
그런데 자신의 것이 아니던 몸뚱이를 부려 그녀는 이제껏 살아왔다.
사람들은 그녀가 어디 가서 무슨 일을 당하고 왔는지 모른다.
어쩌다 보니 남의 집 식모로만 떠돌다 혼기를 놓친 줄로만 안다. 신세를 지는 것도 아닌데, 혼자 사는 그녀를 짐스러워하고 못마땅해하는 여동생들에게조차 그녀는 차마 말하지 못했다. 남자라면 몸서리가 나서 싫다고. 소리 없는 총이 있으면 펑 쏴버리고 싶도록.
그녀는 누가 시집가라는 소리만 하면 두드려 패고 싶었다.
군인들이 다녀갈 때마다 그녀는 식칼로 아래를 포 뜨는 것 같았다. 군인이 열 명쯤 다녀가고 나면 포를 하도 떠 아래가 하나도 남아 있지 않은 것 같았다.
아래는 무시로 바늘 들어갈 구멍도 없이 훌떡 뒤집어졌다.
소녀들은 자신들 몸에 다녀가는 군인들 명수로 일요일인지 알았다. 그곳에는 달력도 없어서 소녀들은 날짜도, 요일도 몰랐다. 모든 날들은, 모르는 날들이었다. 모르는 날들이 흘러가는 동안 소녀들은 폭삭 늙었다.
해방이 되고 소녀들은 뿔뿔이 흩어졌다. 더러는 일본 군인들을 따라가고, 더러는 중국에 남고, 더러는 국경을 넘다가 죽고. 하여간 죽는 게 여사였다.
누구누구가 살아서 돌아왔는지 궁금하면서도, 보고 싶어 죽겠어서 군자의 고향집까지 찾아갔으면서, 그녀는 혹시나 우연히 소녀들을 만날까봐 겁이 났다. 그래서 자신이 위안부였다는 사실을 사람들이 알게 될까봐 전전긍긍했다. 길을 가다가도 누가 자신을 유심히 쳐다보는 것 같으면 얼른 골목으로 숨어버렸다.
누렇게 바랜 신문지 쪼가리 한 귀퉁이에는 강인한 인상의 여자 얼굴이 증명사진보다 조금 크게, 흑백으로 인쇄되어 있다.
그녀의 두 눈 초점이 여자의 얼굴에 모아진다. 김학순, 그 여자다. 수십 년 전 티브이 속에서 울던 여자.
김학순…… 그 여자가 어느 날 저녁에 티브이에 나와 막 울었다. 밥을 먹던 그녀도 밥알을 입에 문 채 울었다. 그 여자가 우는 것을 보니까 덩달아 그렇게 눈물이 났다.
그녀는 날짜도 잊히지 않는다. 1991년 8월 14일이었다. 늘 그렇듯 혼자 티브이를 보다가 자신과 똑같은 일을 당한 사람이 살아 있다는 것을 알고 얼마나 놀랐는지 모른다.
그녀도 따라서 고백하고 싶었다. 나도 피해자요, 하고. 그때마다 그녀는 가제손수건으로 스스로의 입을 틀어막았다.


자매들을 만날 때마다 그 말이 목구멍을 타고 치밀어 올랐지만 꾹 삼켰다.
새삼스레 이 세상에 달랑 나 혼자라는 생각이 들면서 그녀는 딸이 하나 있었으면 싶다.
부산에서 식모살이를 할 때 그녀를 쫓아다니던 총각이 있었다. 남자라면 몸서리가 쳐졌지만 자식을 낳을 수 있으면 그 남자와 살림이라는 걸 차려 남들처럼 살아보려고 산부인과에서 진찰을 받아보았다. 산부인과에서는 그녀에게 다른 소리는 하지 않고 자궁이 한쪽으로 돌아가서 애를 낳기 어려울 거라고 했다. 자신이 만주라는 데를 다녀왔다는 말을 차마 할 수 없어서 그녀는 총각 모르게 부산을 떠나왔다.
그녀는 늘 그렇듯 일어나자마자 티브이를 튼다. 다행히 한 명에 대한 소식은 없다. 한 명은 아직 살아 있다. 담요를 개키던 그녀는 깊은 숨을 토한다. 그이가 먼저 세상을 떠나든, 자신이 먼저 세상을 떠나든, 그 어딘가에 살아 있을지 모르는 어떤 이가 먼저 세상을 떠나든, 한 명도 살아 있지 않은 날이 머지 않았다는 걸 깨달아서다.
그녀는 한 명이 세상을 떠나기 전에, 여기 한 명이 더 있다는 걸 세상에 알려야 하는 게 아닌가 싶다.
증언이라는 걸 하고 싶은 마음도 생긴다. 그러나 그녀는 그것을 어떻게 해야 하는지 모르겠다. 자신이 왜 이러나 싶기도 하다. 여태 아무 소리도 못하고 있다가, 이리 숨겨놓고 저리 숨겨놓고 있다가. 이렇게 늙어가지고. 죽을 때가 돼가지고.


보건의료시민사회단체들은 즉각 반발했다. “규제특구법은 병원자본이 병원을 사고 팔 수 있게 하고, 부대사업을 무제한적으로 펼칠 수 있게 하는, 국민의 생명과 안전 관련법을 풀어 기업이 돈벌이를 할 수 있게 하는 악법 중의 악법”이라며 철회를 촉구했다. 규제특구법은 특정 지역에 한해 신기술을 적용한 제품 및 서비스의 규제를 풀어주는 법안이다. 시·도지사에게 규제자유특구 계획을 세울 수 있는 권한을 부여하고, 중소벤처기업부 장관에게는 규제자유특구의 승인권한을 갖도록 했다. 지자체장이 임의로 신사업이라고 규정하면, 기존 법도 적용받지 않는 특혜를 받을 수 있다. 국민의 생명과 안전, 환경에 영향을 끼칠 수 사업들도 브레이크 없이 시장에 나올 수 있다.


박근혜 정부가 의료민영화를 ‘창조경제’라 불렀다면, 문재인 정부는 이를 ‘4차산업혁명’이라 부른다. 정부는 전 세계 비즈니스 리더들이 4차 산업혁명의 가장 큰 수혜 분야로 ‘헬스케어’를 꼽았다며 헬스케어 산업에 대한 경청과 지원을 예고했다. 국민 건강을 증진하고, 새로운 일자리까지 창출하는 ‘꿩 먹고 알 먹는’ 사업이라 홍보했다. 2017년 12월, 4차산업혁명위원회 산하 헬스케어특별위원회는 이런 배경에서 만들어졌다. 이들은 1년간, 4차산업혁명 대응계획을 모색하겠다고 밝혔다. 하지만 실제로는 산업계의 요구를 그대로 받아 안아 정부에 전달하는 ‘빵 셔틀’의 역할만 했다. 마치 1년 안에 뽕을 빼겠다는 듯, 내용은 실로 방대했다. 그리고 지난 1년간, 위원회는 문 대통령으로부터 의료기기분야 규제완화를 이끌어냈다. 체외진단기기는 신의료기술평가를 거치지 않고 신속히 시장 진입이 가능해졌고, 국내 출시가 불가능했던 융복합 의료기기의 인허가 및 유통도 가능해졌다.
2018년 6월, 헬스케어특별위원회는 스마트헬스 분야의 6개 주요 과제 추진계획을 밝혔다. 보건의료 빅데이터, 신약개발 및 임상시험, 의료기기 규제완화 등이 중점 과제였다. 의료민영화의 끝판왕인 원격의료 도입과 의료 빅데이터 활용 등도 요구했다. 장병규 4차산업혁명위원장 역시 이를 강조하고 나섰다. 도대체 왜 정부 위원회에서 의료자본의 이해를 대변하는 정책들을 쏟아내는 걸까. 의료산업계 인사들이 대거 포진하고 있는 헬스케어특위 구성을 보면 그 답을 찾을 수 있다.
헬스케어 특별위원회는 1명의 위원장, 10명의 산업계 위원, 7명의 학계 위원, 3명의 연구계 위원, 4명의 정부부처 위원으로 구성돼 있다. 그 중 산업계 위원들에 대한 불투명한 선정 과정과 대표성은 두고두고 논란거리였다. 실제로 산업계 위원 10명 중 7명은 의료기기·체외진단기기 업체 출신이다. 규제완화의 직접적 이해당사자들인 셈이다. 이 같은 연유로 헬스케어특위 발족 후 7월엔 의료기기 규제완화 대책이 대거 나왔다.
학계 위원으로 위촉된 교수들 중 일부는 관련 기업에 몸을 담고 있다. 특히 장정호 세월셀론텍 대표가 줄기세포 분야의 공식적 대표자로 참여하고 있음에도, 줄기세포 기술개발 기업과 관계를 맺고 있는 인물들이 위원장 및 학계 대표로 위촉됐다. 우선 특위 위원장인 박웅양 성균관대 의대 교수는 삼성유전체연구소에서 유전체 분석시스템을 개발하고 있다. 또 ‘마크로젠’이라는 생명공학 벤처기업 전문업체에서 2006년부터 3년간 사내이사로 재직했다. 마크로젠은 개인 유전정보 분석, 질환예측 및 진단용 유전자 발굴, 줄기세포 기술 개발에 집중하는 회사다.
박윤정 서울대 치의학대학원 교수는 2016년 주식회사 ‘나이벡’에서 경영개발기획본부장, 전무이사 등을 맡았다. 나이벡은 펩타이드 헬스케어 전문기업으로, 의료용품 및 기타 의약 관련제품인 치아미백제, 치과용 골이식재 제조 사업을 비롯해 화장품 사업까지 하고 있다. 박 교수는 나이벡의 주식 4.20%를 보유하고 있다. 오정미 서울대 약학대학 교수는 ‘하임바이오’에서 임상 자문위원을 맡고 있다. 하임바이오는 차세대 항암제 신약개발, 건강 기능성 제품 개발, 스마트 헬스케어 등의 사업을 하고 있다. 오 교수는 2011년부터 1년간 의료기기 판매업체인 엔케이바이오(현 셀텍)의 사외이사를 지내기도 했다.
김준현 건강세상네트워크 공동대표는 지난해 8월 27일 국회에서 열린 <문재인 정부의 보건의료 ‘혁신성장론’ 무엇이 문제인가?> 토론회에서 헬스케어특위의 문제를 꼬집었다. 김 공동대표는 “문재인 정부의 규제완화 방식은 지난 정권에 비해 보다 위협적이다. ‘선진입-후평가’ 방식의 포괄적 네거티브 규제를 국민의 생명과 직결된 보건의료 분야에 전면 적용했다”라며 “특정 산업체 요구를 근간으로 경제부처 중심으로 규제완화의 틀거리를 세우고, 보건의료 관련 부처가 경쟁하듯 산업계 민원을 근거로 이를 지원하고 실행수단을 강구하는 방식으로 전개되는 모양새”라고 지적했다.


지난해 7월 19일, 정부는 관계부처 합동으로 ‘혁신성장 확산을 위한 의료기기 분야 규제혁신 및 산업육성 방안’을 발표했다. 핵심은 의료기기의 시장진입 시간을 최대한 단축시키는 것이다. 이에 따라 신의료기술평가 절차를 현행 280일에서 250일로 단축하고, 보험등재 심사와 신의료기술평가를 동시에 진행하는 등의 방안을 마련했다. 인체 안전성의 우려가 적은 의료기기에 한해 ‘포괄적 네거티브 규제’를 도입하는 정책도 있었다. 예를 들면 체외진단검사 분야의 경우 사전평가에서 사후평가로 전환해 개발 후 1년 넘게 걸렸던 시장진입(최대 390일)을 80일 정도(최대 310일) 대폭 단축시키는 것이다. 체외진단(In Vitro Diagnostics) 제품으로는 임신진단시약부터, 위해성이 높은 수혈용 감염질환(HIV, HBV, HCV) 선별 시약, 혈액형 확인 시약, 인플루엔자 감염진단 시약, 종양검사 시약까지 다양하다.
전진한 보건의료단체연합 정책국장은 “평가절차에서 탈락해온 부실한 의료기기를 어떻게든 시장에 진입시키겠다는 업체들의 요구를 반영한 정책”이라며 “불필요한 진단기기가 도입될 경우 환자는 과도한 검사에 노출되고 그에 따른 의료비용을 지출하게 될 것”이라고 경고했다. 체외진단기기의 규제완화는 원격의료의 선행조건으로 꼽힌다. 원격의료가 활성화 될 경우 가장 큰 시장 확대가 예상되는 장비이기도 하다.
원격의료 확대 움직임 또한 이어질 것으로 보인다. 지난 12월 17일 관계부처 합동으로 발표한 ‘2019년 경제정책방향’은 원격진료 확대 내용을 포함하고 있다. 1차의료기관에서 만성질환자에 대해 스마트폰 등을 활용한 비대면 모니터링 사업 추진하고 환자의 건강·생활을 모니터링해 맞춤형 교육·상담 등 환자관리 서비스 제공하겠다는 것이다.


기업이 개인의 건강 및 질병 정보를 합법적으로 취득할 날도 얼마 남지 않았다. 문재인 정부는 바이오·헬스 산업 활성화 등을 명분 삼아 개인정보보호법상 ‘민감 정보’로 분류되는 건강정보까지 빗장을 여는 규제혁신에도 속도를 내고 있다. 이렇게 되면, 민간보험사는 개인의 건강정보를 활용해 맞춤형 보험상품을 설계하거나, 보험가입 시 보험금을 높이며 이윤을 창출할 수 있다. 병이 많은 사람은 아예 보험 가입을 거부할 수도 있다. 민간보험사에게 ‘보건의료 빅데이터’는 그야말로 황금알을 낳는 거위다.
지난해 10월 4일 문재인 대통령이 참석한 가운데 열린 일자리위원회 회의에서는 ‘개인의료데이터 활용범위 구체화’가 규제혁신 방안의 하나로 꼽혔다. 바이오·헬스 산업에 활용할 보건의료 빅데이터를 구축하자는 취지다. 이를 위한 제도 개선 방안으로 보건복지부는 올 상반기에 ‘건강정보의 보호 및 활용에 관한 법률’(가칭)을 마련하기로 했다.
정부는 기관으로부터 자기 정보를 직접 다운받고, 제3자 제공을 허용하는 방식이므로 개인이 정보의 주체가 되는 법이라고 주장한다. 이를 ‘데이터 이동권 확립’, ‘국민의 데이터 주권 찾기’라고 표현하기도 한다. 하지만 보건의료단체들은 “마이데이터 사업은 자신의 의료정보를 자신이 내려 받아 개인적으로 사용할 수 있다는 조건을 편법으로 이용하는 것”이라며 “포괄적 동의 방식으로 충분한 설명이나 고지 없이 다수의 개인 건강검진기록이 제3자에게 자동 전송될 우려도 있다”고 지적한다.
산업통상자원부도 39개 대형병원 5000만 명의 환자 개인정보에 대한 ‘바이오헬스 빅데이터 플랫폼’ 구축사업을 2020년까지 완료하고 기업들의 상업적 활용 및 해외 진출을 꾀하고 있다. 이 사업 역시 정보주체의 동의 없이 39개 병원장들의 동의만으로 사업이 이미 진행되고 있다. 한편 기재부 등 관계 부처는 올 상반기에도 서비스산업 활성화 대책을 발표할 예정이다. 여기에는 의료를 포함해 관광, 물류, 게임·콘텐츠산업 등 네 개 분야의 활성화 방안이 주요 내용으로 담길 전망이다.(워커스 51호)


삼성 바이오산업의 안정화는 정부와 업계에서 집중하고 있는 스마트 헬스케어 산업의 기반이 됐다. 삼성은 그룹 차원에서 삼성바이오로직스, 삼성바이오에피스 등 바이오·제약 분야와 삼성의 다른 의료 사업 간의 시너지를 모색하고 있다. 삼성의료원이 의료서비스를, 삼성SDS가 원격의료 플랫폼을, 삼성전자가 사물인터넷과 각종 전자칩 기술을, 삼성바이오로직스가 맞춤형 의약품 생산을, 삼성생명이 보험을 담당하며, 고부가가치의 의료산업에서 삼성계열사 간의 협업으로 시너지를 극대화하겠다는 그림이다.


정부에 규제완화를 주문하는 것 역시 스마트 헬스케어 사업 준비의 일환이다. 2009년 삼성경제연구소는 보건복지부로부터 용역을 의뢰받아 ‘미래 복지사회 실현을 위한 보건의료산업 선진화 방안’을 발표했다. 보고서의 핵심은 건강관리서비스의 시장화와 원격의료의 도입이었다. 박근혜 정부에 이어 문재인 정부도 지난해부터 산업계 관계자의 요구를 받아 안아 원격의료를 위한 규제 완화 과제를 점검하고 있다.
삼성만이 누릴 수 있는 조금 더 노골적인 주문이 오가기도 했다. 지난해 8월 이재용 삼성전자 부회장은 삼성전자 평택공장을 방문한 김동연 기획재정부 장관과의 간담회 자리에서 바이오 제약 분야를 ‘제2의 반도체’로 키우겠다며 약값이 시장에서 자율로 정해질 수 있게 해달라고 요청했다. 3일 뒤, 김 부총리는 ‘의료 관련 규제’가 규제혁신 리스트 우선순위에 있다는 뜻을 밝히며 규제완화에 대한 기대를 달궜다.
최근 정부의 보건의료 빅데이터 추진 움직임은 삼성생명에 호재다. 빅데이터는 보험 심사에 활용하거나, 신약 및 건강관리서비스 등을 개발할 수 있는 무궁한 수익 창출원이기 때문이다. 시민사회는 이 같은 정책이 개인 정보 유출 및 건강불평등 심화, 기업의 이익 독점을 야기할 것이라 반발하고 있다. 하지만 정부는 개인정보관련법 개정 없이도 개인이 기관으로부터 자신의 정보를 다운로드해 건강관리서비스 업체에 제공하고, 이를 통해 실시간 건강관리를 받는 ‘마이데이터’ 시범사업을 추진 중이다.


펀더멘탈 fundamental, 즉 기본적 분석을 얘기하면 많은 사람들이 지루해합니다. 투기로 연간 수십 퍼센트 내지는 수백 퍼센트를 버는 사람들의 얘기에 익숙한데 잘 맞지도 않는 학문적 분석으로 몇 년씩 기다려야 할 흥미를 못 느끼기 때문입니다. 여기서 중요한 부분은 ‘잘 맞지 않는다’는 점입니다. 펀더멘탈에 관한 저서와 연구가 끊임 없이 나옴에도 그것으로 부자가 된 사람의 얘기는 좀처럼 듣기가 힘듭니다. 주식에 대한 장기분석이 더 쉽지도, 더 높은 수익률을 보장하지도 않기 때문이 아닐까요. 또한 주식 시장에서 일어나는 다양한 트렌드의 변화들을 시시콜콜한 기본적 분석으로 잡아내기 어렵다는 점도 문제입니다.
하지만 기본적 분석은 매우 큰 거시경제의 흐름이나, 매우 작은 회사를 분석할 때 빛을 발합니다. 애초에 중대형 회사의 1~3년간의 재무에 대한 예측은 경쟁이 매우 높은 시장입니다. 전세계에서 분석 좀 한다는 사람들이 죄다 들러붙어 더 참신하고 섹시한 내용을 뽐내기에 바쁘다 보니 무엇이 진실에 가까운지 아무도 알 수 없는 지경에 이릅니다. 하지만 아무도 모르는, 아무도 관심을 갖지 않는 작은 회사들의 큰 재무 변화를 포착하게 된다면 그것이 기본적 분석의 좋은 사례가 될 것입니다.


여기서 전략은 시나리오들에 맞춰 포트폴리오를 유동적으로 변화시킬 계획과 작전을 미리 세워두는 것입니다. 보통 인생에 유의미한 자산의 축적은 10년 이상의 장기에 걸쳐 이뤄질 것입니다. 그렇다면 10년에 한번 올 수도 있는 기회를 잡아 한번쯤 부를 화끈하게 증식시킬 필요도 있을 것입니다. 10년에 2,3번 반복될 패턴에 대해서도 준비를 해놔야겠지요. 하지만 매주 승부를 거는 것은 전략이 아닐 것입니다. 10년간 기다리면 반드시 올 수 있는 크나큰 기회들을 함께 준비해나가며 그 사이에 안정적인 전략들로 꾸준히 ‘총알’을 쌓아놓는 것이 좋은 전략이 될 수 있습니다.
우리에게 필요한 펀더멘탈 분석은 그러므로 개별 주식이나 소형주에 대한 것이 아닙니다. 10년간 어떤 일들이 우리의 자산에 영향을 미칠 수 있고 어떤 기회가 발생할 수 있는지에 대해 큰 안목으로 전략 전술을 짜는 것입니다. 시장은 파도와 같아서 움직임을 정확하게 예측하기는 매우 힘듭니다. 하지만 그 어떤 파도도 조수의 차이를 극복하기는 쉽지 않습니다. 달이 멀어지면 결국 썰물과 함께 멀어져야 하는 것이 파도 아닌가요. 우리는 우리의 목표기간별 수익에 가장 영향을 많이 미칠 조수 차이들을 해커처럼 분석해나갈 것입니다. 물론, 여러분에게 맞춤형으로 제공되는 전략들은 이런 전략을 더욱 정교하게 가다듬은 결과물들입니다.


이곳은 천연물에 대한 연구를 집중적으로 하고 있는 곳이더군요. 여러 가지 시설을 직접 보고 오상록 강릉분원장의 설명 등으로 강릉에서 천연물의 연구 메카로 거듭나고 있다는 느낌을 받았습니다. 특히 그중 제 관심을 끄는 것 중의 하나는 바로 '과학체험관'이었습니다. KIST 강릉분원의 과학체험관은 강원도 오지나 벽지에 있는 초등학생 등이 일주일에 한 번씩 방문해 과학에 대한 교육은 물론 체험까지 할 수 있는 시설이더군요.
2008년 만들어져 지금까지 매주 40여명씩 약 1만명의 학생이 방문했다고 하니 상당히 높은 참여도는 물론 큰 관심을 나타내고 있는 것 같습니다. 과학체험관을 둘러보면서 관계자 분들과 이야기를 나누던 중 최근 과학체험관이 어려움이 처해 있다는 이야기를 들었습니다. 2008년 시설이 만들어진 이후 현재 장비 등의 업그레이드와 구조 변경이 필요한데 예산이 없다는 것이었습니다.
오상록 KIST 강릉분원장은 "강원도 벽지 곳곳에 있는 조그마한 학교들은 자체적으로 과학관이 없어 우리 분원에 마련된 과학체험관을 찾아 과학에 대한 관심을 높이고 있다"며 "과학체험관을 통해 아이들이 과학에 대한 꿈을 꿀 수 있다"고 설명했습니다.


아이들 교육은 우리의 미래이다. 창조경제를 위해 애쓰고 있는 미래창조과학부가 이런 일에 돈을 쓰지 않는다면 어디에 예산을 사용해야 하는 것일까요? 강원도 곳곳에 아주 조그마한 학교들은 과학관은 고사하고 관련된 시설이 전혀 없습니다. 이런 교육 여건이 열악한 아이들을 대상으로 하는 일인 만큼 무엇보다 우선적으로 예산 지원이 있어야 한다고 생각합니다.
강원도 재정자립도가 좋지 않다는 것은 알고 있습니다. 우리나라는 중앙정부 중심으로 예산이 편성되다보니 지방재정자립도 문제는 해결해야 할 숙제라고 생각합니다. 그럼에도 불구하고 아이들의 교육은 그 어느 사업보다 뒤로 밀려서는 안 될 일입니다. 강원도가 지역경제 활성화를 위해 KIST 강릉분원을 유치했듯이 이제 그곳을 통해 강원도의 미래 인재를 키우는 사업에 적극 나서주시기 바랍니다.
강릉은 산과 바다, 들판 등 세 가지 자연의 최대 조건을 갖추고 있는 곳입니다. 바다를 보며 큰 꿈을 키우고, 산을 오르며 호연지기를 키우고, 들판을 뛰놀며 미래의 꿈을 키우는 강릉의 아이들이 많습니다. KIST 강릉분원의 과학체험관이 이런 기능을 더 강화해 아이들의 꿈이 큰 열매로 이어지기를 기원해 봅니다.
작은 일에도 최선을 다하고 정성을 다하면 나중에 큰 기적이 일어난다고 합니다. 지금 '작은 일'에 최선과 정성이 필요한 때입니다. 아이들의 꿈을 키워주고 꿈을 펼칠 수 있는 환경을 만들어주는 것, 그것이 어른의 최선이자 정성일 것입니다.
돈이 없어 과학체험관 운영이 중단되는 일은 절대 일어나서는 안 됩니다. 지금부터라도 이 문제에 대해 적극 나서주시기 바랍니다. 쓰다 보니 최문기, 최문순, 최명희 세 분 모두 '최(崔)' 씨들이군요. 친척이나 친분이 있는 것인지는 모르겠지만 같은 성을 쓰는 세 분인 만큼 이번 일에 적극 협력하는 모습을 기대해 봅니다. 아이들이 밝게 웃는 과학체험관의 모습을 떠올려 봅니다.


하지만 한국 사회는 여전히 개인정보 활용에 대한 반감이 크다. 이런 분위기가 기술 발전의 발목을 잡고 있다는 지적도 나온다. 한국인터넷진흥원(KISA) 권현준 개인정보보호본부장은 26일 서울 삼성동 코엑스에서 열린 ‘개인정보보호 페어 2019(PIS FAIR 2019)’에서 “현행 개인정보보호법과 정보통신망법으로 (4차 산업혁명 핵심 기술인) AI 서비스 등을 제대로 구현할 수 있을지 의문”이라고 말했다. 개인정보 최소 수집 원칙 등 손봐야 할 부분이 많다는 것이다.
물론 멋대로 개인정보를 쓰자는 말은 아니다. ‘안전한 개인정보 활용’이 중요하다. 개인정보 비식별 처리는 이를 위한 핵심 조건이다. 지난해 11월 더불어민주당 인재근 의원이 대표 발의한 개인정보보호법 개정안에는 이에 대한 내용이 담겨 있다. 바로 ‘가명정보’와 ‘익명정보’다.


기업 입장에서는 마지막 ‘개인정보 유출·침해사고 대응절차’ 부분이 가장 중요하다. 관련사고 발생 시 당국의 과태료, 과징금 판단 기준으로 작용할 수 있기 때문이다. 실제 법원도 유출·침해사고에 대한 기업의 대응기준을 높게 잡는 추세다. 대법원은 2018년 판례에서 보호조치 1조에 언급된 ‘개인정보의 기술적·관리적 보호조치의 최소한의 기준’이 개인정보 사고 발생 시 모든 기관, 기업에 똑같이 적용되는 건 아니라고 판단했다. “대기업은 대기업, 중소기업은 중소기업 수준 맞게 개인정보보호 내부관리 계획 유지가 필요하다”는 것이다.
권 본부장은 이를 위해 각 기업의 개인정보보호최고책임자(CPO)가 관련 교육을 아끼지 말아야 한다고 조언했다. 그는 “교육 대상자는 물론, CPO 본인도 개인정보에 대한 공부를 게을리 하지 말아야 한다”며 “특히, 개인정보처리 담당자들의 인식이 중요하기 때문에 관리가 필요하다”고 말했다.


저는 오늘 여러분들과 시장경제의 기본원리 운용원리에 대해서 한번 생각해 보고자 합니다. 시장경제는 아무도 계획하지 않는다. 즉 다시 말해서 먹고 사는 문제, 생산과 유통 소비의 모든 과정이 어느 한 사람이나 한 집단에 의해서 기획 통제 되는 것이 아니라 분산돼서 이뤄진다는 것이 가장 큰 특징입니다. 그렇기 때문에 계획경제나 관치경제 또는 공산주의 경제로 갈수록 국가가 사람들이 먹고사는 문제를 결정해주고 국민들은 따라야 합니다.
그런데 시장경제는 오히려 그 반대입니다. 각자 자기가 알아서 무엇을 어디 가서 얼마 받고 팔아야 하는지를 각자 결정하는 제도입니다. 크게는 삼성전자가 어떤 TV를 얼마에 만들어서 누구한테 팔던지, 현대 자동차가 어떤 모델을 얼마에 누구한테 팔던지, 심지어는 뒷골목의 포장마차 아저씨가 어묵을 팔던지 갯장어를 팔던지 그 아저씨의 판단입니다. 그렇게 해서 성공하면 그 사람 몫이 된다. 그래서 모든 사람들이 열심히 좋은 물건을 친절하게 팔려고 하는 것입니다. 그래서 시장경제는 먹고 사는 문제, 모든 것이 각자 자기 책임 하에 분산돼서 이루어집니다. 이것은 어떻게 보면 우리 민주주의와 비슷한 원리라고 할 수 있습니다.
민주주의의 가장 큰 특징은 권력의 분산입니다. 권력이 집중되면 독재라고 하죠. 민주주의의 국가는 헌법에 의해서 삼권분립으로 이루어지고 또 그 원력도 내부적으로 견제와 통제를 통해서 분산합니다. 이렇게 분산하는 이유는 권력이 분산되면 국민들은 자유와 인권이 신장된다고 하죠. 시장경제도 마찬가지입니다. 공급하는 사람들이 각자 분산돼서 생산해서 공급하면 소비자들의 선택이 늘어나고 복지가 늘어납니다. 그래서 자유민주주의 체제에서는 권력에 대한 견제와 균형이 원리라면 시장경제에서는 의사결정의 분산과 자유경쟁이 기본원리가 되겠습니다. 그래서 시장경제체제는 원칙적으로 생산도 각자 알아서 하는 것이고 소비도 마찬가지입니다.
어디에 집을 사던지 무슨 옷을 사던지 심지어 어느 직장에서 일을 하던지 자기가 결정 하는 것입니다. 그렇기 때문에 결과가 똑같지 않습니다. 성공하면 자기 것이고 실패해도 자기 책임이거든요. 어떤 사람이 한겨울에 아이스크림을 팔다가 당연히 안 팔리겠죠. 실패했단 말입니다. 그럼 누구 책임입니까? 겨울에 아이스크림을 팔겠다고 한 자기 책임이거든요. 그래서 시장경제에선 안타깝지만 결과가 똑같을 수가 없습니다. 사람마다 운이 다르고 세상 보는 안목이 다르고 능력이 다른데 결과가 똑같을 수가 없어요. 그래서 시장경제는 기본원리가 의사결정이 분산되어 있다는 것 때문에 결과는 다르게 나타날 수밖에 없어요. 그렇기 때문에 시장경제가 구성원들의 공감과 협력을 얻기 위해서는 기회가 균등해야 합니다. 그리고 시장경제의 규칙이 공정하게 집행돼야 합니다. 그래야 패자가 승복을 합니다.
우리가 운동경기에서 심판이 편파판정하고 규칙이 공정하지 않으면 운동경기에서 진 팀이 승복을 하지 않습니다. 마찬가지로 시장경제도 결과가 승패가 갈리기 때문에 반드시 기회가 균등해야 하고 공정한 규칙이 집행이 돼야 합니다. 그래서 시장경제에서는 불가피하게 약자가 생기고 취약계층이 생깁니다.
그래서 많은 시장경제 국가들은 이런 취약계층과 약자, 경제적 약자에 대한 최소한 기회균등을 위한 보장 장치가 필수입니다. 결코 시장경제 체제가 사회보장제도를 갖고 하는 것이 무슨 수정자본주의나 사회주의에 영향을 받은 것이 아니고 100년 전의 독점자본주의의 잘못을 반성하면서 계량되는 과정에서 게임규칙이 변화한다고 하지 않았습니까? 그래서 시장경제의 게임규칙이 변화하면서 경제적 약자에 대한 기회균등을 보장해주는 차원에서 ‘의식주, 그리고 교육의료에 대해서는 최소한의 국가에 공동체임무다.’ 이것은 어느 시장경제국가나 같이 갖고 있는 기본원리입니다. 시장경제에 철저한 서유럽이나 미국과 같은 나라에서도 사회복지제도는 우리나라보다 더 좋습니다. 이것이 무엇을 이야기 하는 겁니까? 그 나라들이 우리보다 사회주의적이라서가 아닙니다. 그 나라들이 바로 시장경제에 충실하면서도 그러한 사람들을 도와줄 수 있는 경제적 능력이 있기 때문이라고 생각을 합니다. 그래서 오늘 시장경제는 분산된 의사 결정을 기본으로 하고 국가가 지시 통제하지 않는 것이 원칙이라고 했습니다.
그러나 국가는 시장경제의 본질상 취약계층과 경제적 약자에 대한 보호, 이들에 대한 기회의 균등, 그래서 이들 아이들, 이들 자신도 중산층으로 발돋움할 수 있도록 도와주고 보호해 주는 것은 시장경제국가의 공동체의 기본 임무다. 라는 말씀을 드렸습니다. 감사 합니다.


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그는 인격적으로 훌륭한 인물은 아니었던 것 같다. 영리하고 저돌적인 사업가였던 그였지만 사생활에서는 많은 구설수에 올랐던 것은 사실이다. 그럼에도 시대가 그에게 진 빚은 지울 수가 없다. 그는 최초의 개인용 컴퓨터를 내놓은 애플의 창업주였고 이후에는 아이폰으로 유비쿼터스 시대를 연 인물이었다. 그리고 이 두 가지 개발은 오늘날 사람들의 생활 양식을 이전과 완전히 다르게 바꾸어 놓았다는 것을 부정하는 사람은 없을 것이다.
물론, 그가 이 모든 발명품의 최초 창작자는 아니었다. 최초의 개인용 컴퓨터인 Apple1을 만든 것은 그가 아니라 그의 동료이자 뛰어난 엔지니어인 스티브 워즈니악의 작품이었다. 아이폰의 전신인 아이팟 역시 개발자는 따로 있었다. 실상 그는 새로운 기계를 구상하는 선구자는 아니었다. 컴퓨터의 보급, 인터넷이 되는 휴대형 컴퓨터로 인한 유비쿼터스 시대는 이미 예고된 바 있었다. 다만 이것이 학자들의 머릿속에서만 있었을 때, 그는 실제로 이러한 발상을 육화한 사람이다. 새로운 시대를 향한 그의 저돌성은 거대한 자본력을 가진 하드웨어 제조 기업들보다 앞서 있었다. 그가 늘 최전방에서 서서 진두지휘할 수 있었던 힘은 디바이스를 만들어내거나 시대를 예측하는 지성이 아니라 꿈꾸어 왔던 것을 현실화하는 능력과 사업가적 수완이었을 것이다.
누구나 알고 있듯 그는 수익을 내는 것에만 관심을 갖던 사업가는 아니었다. 이미 가지고 있을 것을 지키고 그것에 내실을 기하는 경영자적 마인드는 어쩌면 그와 멀었는지도 모른다. 잡스의 놀라움은 '새로운 것'에 대한 그의 집착에서 비롯되었고 그가 있었던 애플은 재빨리 소비 포맷을 바꾸어 어느 기업보다 먼저 그 소비 체계에 안착하는 방식으로 성공을 거두었다. 그는 소비자들의 취향에 제품을 맞춘 것이 아니라, 제품이 소비자의 취향을 결정하는 놀라운 기원을 이룩한 사업자인 것이다.
그런 경향성이 잡스 신화를 만들었고 뭇 잡스팬들을 애플골수분자로 만들었다. 물론 이런 '앱등이'(애플 제품에 충성하는 소비자를 조롱하는 단어)가 아니더라도 우리는 시대를 앞서 오늘과 같은 시대를 몽상해온 그와 어느 부분은 연결되어 있는 것이다. 좋거나 싫거나 그가 새세상을 연다고 호들갑을 떨때마다 지켜온 한 사람으로서 필자가 잡스에게 어떤 기대감을 품고 있었다는 것은 부인할 수 없다. 이러한 기대는 필자만의 것은 아니었으리라고 본다. 그러나 그의 죽음은 기대감을 모종의 상실감으로 바꾸어놓았다. 정보통신이 또 다시 진화할 거라는 기대감이 사라진 것이다. 그와 일면식도 없고 애플에 대한 충성도도 낮은 필자지만 그의 죽음이 허탈한 것은 이 때문일 것이다.


삼성은 지금껏 새로운 디바이스가 나오면 최대한 빠른 시일 내에 보다 좋은 후발 디바이스를 시장에 공급하는 방식으로 성장해왔습니다. 희대의 쓰레기 폰이라는 옴니아 시리즈의 실패에도 불구하고 이렇게 빨리 애플을 제친 원동력에는 삼성이 갖고 있는 거대한 자본과 축적된 하드웨어 기술을 들 수 있는데요. 이미 개척된 시장, 즉 레드 오션에서는 아이폰이 갤럭시를 이길 확률은 크지 않다고 봅니다. 애플이 시장 점유를 늘리기 위해서는 ‘혁신’이 최우선 과제가 아닐까 생각을 합니다.


지난 6월에 애플은 i-클라우드를 발표했습니다. i-클라우드는 일종의 웹하드입니다. 이 웹하드는 매트릭스 2의 스미스요원을 연상시키는데요. 어떤 데이터든지 자신의 데이터로 덮어쓰는 스미스 요원의 능력처럼 어느 상황, 어느 디바이스에도 자신의 작업환경을 웹에서 다운 받아 덮어쓸 수 있는 개념을 말합니다. 지금까지 우리는 PC를 데이터베이스 삼아서 작업을 하거나 정보를 교환하는데 이런 데이터 베이스를 웹하드로 옮기겠다는 거죠.
그러나 어플리케이션과는 다르게 작업환경을 통째로 다운로드하려면 3G 통신보다 빠른 4G의 구축이 선행이 돼야 합니다. 문제는 여기에 있습니다. 국내에서 4G가 상용화되기에는 두 가지 문제점을 해결해야 합니다. 먼저 4G가 기술개발이 완성되지 않다는 것이 첫 번째 문제이고, 국내 브로드밴드 회사들의 인프라 구축이 늦어질 것이라는 또 하나의 문제가 있죠.


두 번째 문제는 기업과 관련한 것입니다. 비록 LTE가 개발되었다고 해도 통신회사들이 4G 통신망 구축에 서두를 이유가 없다는 겁니다. 비교적 시장 점유율이 처진 LG는 4G망 구축을 통해 앞서가려고 하지만 SK나 KT의 생각은 조금 다릅니다. 최대한 천천히 가자는 거죠. 왜냐면 두 회사 모두 구축해놓은 3G망이나 와이파이를 포기할 수 없거든요. 애써 3G망을 만들어놓았는데 다시 4G로 가자면 손익이 안 맞거든요. 이런 국내 실정을 볼 때 4G가 개발된다고 해도 국내에서 본격적인 4G망이 구축되는 데는 시간이 걸릴 것이라 예상됩니다.


삼성의 입장에서 현재 가장 큰 관심은 애플이 아닐 것이라 생각합니다. 최근 구글이 모토로라를 인수했습니다. 구글은 자체 디바이스를 만들어 스마트폰 시장 경쟁에 본격적으로 뛰어들 것을 예고했습니다. 혹자에는 구글폰의 경쟁력을 살리기 위해 안드로이드OS의 보급을 차단하고 독점 OS로 넘어가지 않을까 하는 예상을 하곤 하는데, 제 생각에는 이는 무리입니다. 애플이 독자적 OS를 고집하느라 점유율에서 안드로이드에게 밀린 것도 있고, 이미 뿌려놓은 OS로도 좋은 수익을 낼 수 있기 때문에 자사의 디바이스를 팔기 위해서 벌려논 시장을 접을 이유는 없죠. 이미 구글은 안드로이드를 닫힌 체계로 변화시킬 계획이 없다고 발표한 바 있습니다. 오히려 안드로이드를 구글 스마트폰의 독점 OS로 만든다는 것은 삼성 및 다른 디바이스 개발회사의 자체 OS를 개발하게 하는 자극제가 될 수도 있습니다. 안드로이드 혹은 애플OS의 양대 독과점 페이스를 유지하기 위해서도 안드로이드의 보급은 필수입니다. 문제는 삼성이 안드로이드를 지속적으로 사용함으로서 구글과 불리한 거래를 유지할 것인지, 자체 OS개발이라는 모험을 감행할 것인지 겠죠. 아마 지속적으로 삼성은 안드로이드OS를 탑재한 스마트폰을 내놓을 거겠지만 한편으로는 구글과 대등한 거래를 하기 위해 자체 OS를 개발할 가능성도 농후하다고 봅니다. 소프트웨어에 턱없이 약한 삼성에게는 이 두가지 선택 모두 중요한 변수가 될 수 있다고 봅니다.


이윤성의 건강 비법은 틈틈이 하는 운동과 영양 균형을 맞춘 식단. 특히 그녀는 아무리 살을 빼도 요지부동인 뱃살을 빼기 위해 특별 관리에 들어갔는데. 그녀가 뱃살을 잡기 위해 신경 쓴 것은 바로 장 건강! 실제로 장 속에는 장을 건강하게 해주는 유익균과 유해균이 존재한다. 이들이 이상적인 비율을 이루고 있을 때 우리의 장은 튼튼하다고 할 수 있다. 하지만 다이어트를 방해하는 유해균이자 일명 ‘비만 세균’인 ‘피르미쿠테스’균이 늘어나면 식욕을 억제하는 호르몬 분비를 막고, 비만을 유발한다고. 그렇기 때문에 장내 세균 비율을 유지하며 유익균인 ‘프로바이오틱스’를 증식시키는 것이 장 건강을 지키면서 다이어트에도 성공하는 핵심포인트! 유익균 또한 장 속에 살아있는 생물이기 때문에 유익균에게 먹이를 주며 개체 수를 늘리는 것이 중요한데... 바로 이 유익균의 먹이가 되는 것이 ‘프리바이오틱스’이다.
실제로 이윤성은 급격한 체중 감량 후 요요현상을 겪기도 했지만 프리바이오틱스를 꾸준히 섭취한 이후, 체중도 유지하고 장 건강도 지킬 수 있었다. 이름은 비슷하지만 엄연히 다른 역할을 하는 ‘프로바이오틱스’와 ‘프리바이오틱스’! 두 가지의 차이점이 무엇인지 ‘하우스’에서 최보윤 원장의 보충 수업으로 쉽게 알아보자. 또한 많이 먹어도 걱정 없는 안세경표 건강 밥상은 무엇일지 확인해보자. 장 건강도 지키고 다이어트에도 도움이 되는 일석이조 프리바이오틱스에 대한 모든 것! 6월 8일 토요일 오전 8시 JTBC ‘하우스’에서 알아보자


가치, 규범 및 규칙들의 총합이라는 사전적 의미를 갖는 ‘레짐’은 인간의 행태나 인간 간의 상호관계를 일정한 방향으로 결정하는 틀을 제공한다. 최근 매스컴에서 자주 언급되고 있는 인권레짐은 그 사회가 갖는 특성과 환경에 맞는 인권에 대한 상대적 가치, 규칙 등을 의미한다.
얼마 전 일본의 노인인권 관련 단체와의 국제학술 포럼은 인권레짐에 대한 많은 생각을 하는 기회였다. 우리나라는 요양시설 학대 신고자가 보호자인 경우가 많은 반면 일본은 신고자가 보호자인 경우가 극소수라고 한다. 또 일본 시설 내 폐쇄회로(CC)TV 설치에 대한 인권레짐은 반인권적인 행위로 보며, 노인에 대한 억제대 사용도 반인권적 행태로 간주한다. 어떠한 상황에서도 신체적 구속은 있을 수 없다는 것이다.
특히 일본은 이러한 환경이 특별한 인권적 관점에서 비롯한 것이 아니라 당연히 시설 내에서 행해지는 서비스의 가치와 매뉴얼에 의한 행위라고 인식한다. 반면 우리나라에서 CCTV 설치는 시설 내 학대가 의심되는 상황에서 결정적 증거를 확보하기 위함이 크다.
일본의 경우 보호자를 통한 시설 내 학대신고 및 민원이 거의 없다는 점은 우리가 심각하게 생각해 봐야 하는 인권레짐이다. 물론 보호자에 의한 신고가 없다는 것은 일본의 개호보험 시장 내에서 인력 및 시설인프라가 완벽하다는 전제도 있다. 이런 측면에서 일본과 우리나라의 노인 요양시장을 바라보는 시각을 개인이나 여러 집단이 기본으로 삼는 원칙이나 목적이 서로 다를 수 있음을 인정하는 다원주의적 관점에서 출발해야 한다.
우리나라는 70년대 세계에서 유래를 찾아볼 수 없는 급속한 산업화를 통해 빠른 경제성장을 이뤘다. 급속히 추진된 산업화는 과정보다는 결과를 중시했다. 사회적 불평등과 빈부의 격차는 점점 심각해지고 사회적 약자 가운데 사회적 효용성이 없는 노인들은 경제발전 이라는 우선과제 속에서 소외됐다. 결과적으로 OECD 국가 중 빈곤율이 가장 높게 나타나게 된 것이다.
2000년대 초까지만 해도 인권과 복지에 대한 논의는 대권에 도전하는 이들에게 당선 전략이 되지 못했지만 최근에는 새로운 정권을 창출하기 위해서는 인권과 복지라는 이슈가 필승전략이 됐다. 하지만 최근의 인권에 대한 가치와 제도들이 우리들의 의식과 가치관과 호흡을 같이 하는지는 생각해 볼 필요가 있다.
불과 몇 년 전까지도 성평등에 대한 가치는 남자와 여자를 차별하지 않는 이슈였다면, 최근의 성평등은 남자와 여자의 양성평등만이 아닌 동성애와 트랜스젠더와 같은 성소수자에 대한 평등과 같은 가치로 확대되고 있다.
최근의 미투 운동전개나 직장내 괴롭힘 방지법 등이 시행되면서 사회와 조직내에서 인권유린을 당한 당사자들을 보호하고 차이와 차별을 당하는 반인권적인 행태를 예방하기 위한 사회적 분위기도 조성되고 있다.
인권의 절대적 가치는 존엄한 인간 가치에서 평등의 이념을 추구하는 것이지 인권이라는 규범을 만들어 이를 지키지 않는 자들을 심판자로서 심판하자는 것이 아니다. 그런 관점에서 우리나라의 인권교육 또한 침해받는 인권에 대해서만 언급할 것이 아니라 더불어 평등하게 살아가야 할 가치를 가르치는 인권교육이 필요하다.


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90여 개 회원국 대표단이 참가하는 본회의와 에너지 리더 서밋, 에너지 트랜지션 서밋, 이탈리안 에너지 데이 등 다양한 행사들로 구성된 이번 연차총회에는 회원국의 에너지 장관 및 공무원, 기업 리더를 비롯한 세계 에너지 분야 전문가들이 대거 참석한다. 참석자들은 ▲에너지 복원력 ▲에너지 접근성 ▲새로운 에너지 기술과 혁신 등을 핵심 의제로 세계 에너지 시장 현황을 돌아보고 에너지 산업의 전망을 심도 있게 논의할 예정이다.
김영훈 회장은 이번 총회의 본회의를 주재하고, 세계 에너지 전문가들이 모이는 에너지 리더 서밋에서 환영사를 한다. 김 회장은 환영사에서 빠르게 증가하는 에너지 수요 대응과 혁신적인 에너지 기술 개발을 촉진하기 위해 이번 연차총회와 같은 리더들의 활발한 논의와 협력이 필요하다는 점을 강조할 계획이다. 또, 전 세계의 성공적인 에너지 대전환을 위해 앞으로 더욱 중요해질 WEC의 역할 및 책임에 대해서도 역설할 예정이다.
총회를 앞둔 김 회장은 “이번 총회는 디지털화, 탈탄소화, 분산화로 인한 세계 에너지 시장의 거대한 변화에 주목해 블록체인, IoT, 인공지능 등 새로운 기술의 발전이 에너지 산업에 미치는 영향과 이에 따른 에너지 업계의 역할을 논의하는 유익한 자리가 될 것”이라고 말했다. 더불어 “2019년 9월 아부다비에서 열리는 제24회 세계에너지총회의 준비상황도 점검할 예정”이라며 이번 총회에 대한 기대감을 드러냈다.
이번 총회 및 부대행사에는 개최국인 이탈리아 정부 관계자와 불가리아, 모로코, 러시아, 남아프리카공화국 등 주요 국가 에너지 장관 및 국영 에너지 기업의 최고경영자들까지 총 1천여 명이 참석할 예정이다.


세계에너지협의회(World Energy Council; WEC)는 “지속 가능한 에너지 공급과 이용을 통해 모든 사람에게 최대한의 혜택을 주는 것”을 목표로 설립된 에너지 분야 글로벌 커뮤니티다. 1923년 영국 런던에서 설립된 WEC는 UN의 공인을 받은 에너지 분야 유일한 국제 민간기구로 약 90여 개국이 회원국으로 가입되어 있다. 각 회원국은 정부기관, 연구기관, 국영 및 민간기업, 학계와 NGO 등을 포함한 회원조직을 보유하고 있으며 그 수는 3,000여 개에 이른다. 세계 에너지 관련 기구 중 유일하게 에너지 전 분야를 포괄하는 세계 최대 민간 에너지 기구이며 국제사회가 직면한 시급한 에너지 현안들의 해결책을 찾기 위해 고위급 행사를 개최하고, 권위 있는 연구보고서를 발표하며, 광범위한 회원 네트워크를 이용한 다양한 업무를 수행하고 있다.


세계에너지협의회의 연례행사로 90여 개 전체 회원국이 모여 WEC의 활동과 조직운영 등에 대한 평가와 함께 향후 활동 방향 등을 논의하고 결정한다. 보통 본회의와 에너지 리더 서밋, 개최국의 에너지 관련 이벤트와 연계해서 진행된다. 한국에서는 지난 2013년 세계에너지총회(World Energy Congress)와 연계해 개최된 바 있다. 2018년 연차총회는 이탈리아 밀라노에서 열리며, 에너지 대전환을 맞아 에너지산업의 역할과 방향성, 기타 에너지 이슈들에 대한 폭넓은 논의가 진행된다. 각국 에너지 분야 장?차관, 다국적기업 CEO, 학계 전문가 및 에너지 분야 실무자 등 다양한 구성원들이 참여한다.


일부 개인은 정기적으로 사이트를 크루즈하고 일부는 눈에 보이는대로 격자 모양의 움직임 패턴을 나타 냈습니다. 개별 터빈에서의 마초. 네덜란드에있는 두 개의 물범은 잠수함 파이프 라인 구간을 따라 추적되었으며, 한 번에 10 일 동안 지속 된 낚시 원정에 관한 기록이 있습니다.
추측에 따르면 바다 표범은 갑각류가 정착하고 물고기가 모이는 인공 암초로 해양 구조물을 간주했습니다.
터빈 블레이드는 시간당 최대 280 킬로미터의 속도로 소용돌이 치며 조류와 박쥐에게 위험을 줄 수 있습니다. 한 가지 예상은 미국 내 600,000 박쥐의 죽음 년. 그러나 회전하는 칼날 아래의 해양 생물들은 얕은 바다의 진흙 웅덩이에서 갓 재배 된 3 차원 피난처의 가치를 높이는 것처럼 보입니다.


추적 동물의 일부만이 풍력 발전소에 대한 선호를 보였고, 그러한 구조는 여전히 가용 한 해안의 사소한 영역만을 포함합니다. 그러나이 연구는 여러 가지 질문을 제기하고있다.
하나는 풍력 발전소가 북해의 서식지에 추가됨에 따라 이용 가능한 어류 및 갑각류 개체수를 늘릴 것인지 아니면 단순히 먹이를 끌어 들이고 혁신적인 육식 동물에게보다 쉽게 삶을 줄 것인지 여부입니다.
근해 투자가 증가함에 따라 이러한 연구는 엔지니어가 해상에서의 물과 야생을 돕는 농장을 설계하는 데 도움이 될 수 있습니다.
연구자들은 "해양 재생 에너지 산업의 유례없는 발전의시기에는 이러한 구조물과 마주 치는 정점 약탈자의 수가 증가 할 것입니다. 생태 학적 결과는 그러한 산호초가 사냥감의 증가 또는 집중을 구성하는지 여부에 달려있다. "


293개의 객실 모두 냉장고 및 커피 메이커 등은 물론 미니바 및 TV도 갖추고 있습니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 룸서비스, 무료 신문 서비스, 객실 내 마사지 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 브리드니
호텔 브리드니에는 실내 수영장 외에 사우나 및 피트니스 센터도 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 또한, 에센에 위치한 이 호텔에는 루프탑 테라스, 다국어 구사 가능 직원, 세탁 시설 등이 마련되어 있습니다. 호텔 브리드니에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 피트니스 시설 바/라운지 회의 공간 총 객실 수 - 293 탁아 서비스/어린이 돌보미 엘리베이터 층 수 - 4 간편 체크아웃 드라이클리닝/세탁 서비스 세탁 시설 지정 흡연구역 사우나 회의실 1개 옥상 테라스 짐 보관 다국어 구사 가능 직원 포터/벨보이 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 시설 내 쇼핑 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기


실내 수영장 세탁 시설 탁아 서비스 냉장고 객실 편의 시설
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사랑을 다시한번 믿기로해요
그대만 있다면 이제 슬픈 눈물은 없을것같아
내겐 그대뿐이죠 날 믿어줘요 날 사랑해요
이게 사랑이란걸 짐작도 못했죠 내 사랑이란걸 눈치도 못챘죠 햇살이 눈부시던날 바람도 향기로운날 내맘을 고백할래요 그댈 좋아한다고 말해야 하겠죠 날 안아달라고 떼써도 괜찮죠 달빛에 물이드는밤 세상도 눈을 감는밤 사랑을 불러올래요 아침이 눈을 깨워주고 그대의 볼에 입맞추고 난 노래하듯 난 속삭이죠 영원히 그대하나만 사랑해 ＊사랑을 시작할까요 그대도 나를 보며 웃고있네요 내게로 다가와 나를 사랑한다고 말할것같아 자꾸 나의 마음을 설레게하죠 약속할까요 ＊ 세상에 없는 사랑 만들어가요 그대와 둘이서 꿈을 꾸는것처럼 행복할꺼야 마지막 순간까지 힘들때마다 내손을 잡아줄 난 누군갈 기다렸죠 날 설레게할 날 꿈꾸게할 오직 단한사람 내겐 그대란걸 느꼈죠 내가 변했단걸 알게해줬죠 그댈 만난 그 순간부터 그대여 * *반복 사랑을 다시한번 믿기로해요 그대만 있다면 이제 슬픈 눈물은 없을것같아 내겐 그대뿐이죠 날 믿어줘요 날 사랑해요


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그러나 그 속살을 자세히 알고 보면 이 극흉 극악한 죄인도 그리 미워하지 못하리라. 센티멘털한 이 같으면 한 방울 눈물조차 아끼지 않으리라. 그 또한 주어서 받지 못한 사랑의 가련한 희생자이기 때문이다.
서울이 객지인 그가 머물고 있던 여관은 금부 뒷골에 있었는데, 여관이라 해도 드러내 놓고 손을 치는 게 아니라, 아는 이만 알아서 찾는 객주라면 객주요, 염집이라면 염집이었다. 그 집엔 어쩐지 비밀이 있는 듯하고, 어쩐지 사람의 마음을 달뜨게 하고, 어쩐지 야릇한 희망을 품게 하는 일종 기괴한 분위기가 떠돌았다. 이 분위기는 그 집에 한 번 방문만 한 분이면 대개 느낄 수 있으리라. 문간에서,


코로나19 확산 우려로 자가격리 중이었던 베트남 국적의 20대가 격리지를 벗어나 농장에서 일하다가 경찰에 붙잡혔다.23일 전북도와 전북지방경찰청 등에 따르면 경찰은 전날 오후 10시께 경남 고성군의 한 도로에서 베트남 국적 A(21)씨를 검거했다.A씨는 지난 16일부터 격리지인 전주의 한 원룸을 벗어나 닷새간 남원의 한 농장에서 일한 것으로 드러났다. 그는 이 기간에 품삯으로 50만원을 번 것으로 파악됐다.보건당국은 A씨가 격리지를 이탈한 지 나흘째인 지난 21일 경찰에 소재 파악 협조 요청을 했다.경찰은 휴대전화 위치 추적과 탐문


진주에서 별거 중인 아내와 자녀를 살해하고 도주한 50대 남성에 대한 재판이 23일 본격적으로 시작된다.창원지법 진주지원 형사1부(전재혁 부장판사)는 이날 오전 10시 30분 살인 및 살인미수 혐의로 기소된 A씨의 첫 공판기일을 진행한다.A씨는 지난달 12일 오전 진주시 상평동 한 주택에서 가족에게 흉기를 휘둘러 아내와 중학생 아들을 숨지게 하고 고등학생 딸에게 중상을 입힌 혐의를 받는다.그는 사건 직후 타지역으로 도주했으나 이틀 만에 한 폐가 창고에서 체포됐다.A씨는 경찰 조사 과정에서 “다 죽이고 나도 죽을 생각이었다”고 진술했


통영해양경찰서는 22일 오전 0시 50분께 통영시 사량도에서 가족이 조리한 복국을 먹고 복어 독에 중독된 10대 여학생 A(15·여) 씨를 병원으로 긴급 이송했다고 밝혔다.해경에 따르면 A 씨는 전날 점심에 가족과 함께 복국을 먹은 뒤 손발이 저리고 혀끝이 마비되는 증상을 보여 사량도보건소에서 처방을 받았지만 자정을 넘겨 증상이 악화돼 결국 해경에 도움을 요청했다.해경은 경비정을 급파해 고성군 맥전포항으로 이동, 119구급대에 인계했다. A 씨는 생명에는 지장이 없는 것으로 알려졌다.통영해경 관계자는 “복어 등 독성이 있는 생선은


21일 낮 12시 25분께 창원시 마산합포구 신포동 정부경남지방합동청사 인근 택배회사에 있던 1톤 택배 트럭이 바다로 추락했다.신고를 접수한 창원해경은 마산파출소 연안구조정, 구조대 등 구조세력을 급파해 구조에 나섰다. 추락한 차량에는 사람이 타고 있지 않아 인명피해는 발생하지 않았다.해경은 트럭 운전사 A씨가 사이드 브레이크를 채우지 않고 물품을 싣다가 사고를 낸 것으로 추정했다.해경은 정확한 사고 원인과 피해 규모를 확인하고 있다.창원해경 관계자는“대부분의 차량 및 인명 추락사고의 원인은 개인 부주의로 항포구나 해안가 인근에서는


거창군자원봉사센터(센터장 신현숙)는 거창농협 고향을 생각하는 주부모임(이하 고주모)이 참여하 가운데 코로나19 확산 방지를 위해 거창읍 전통시장 및 상가 등을 대상으로 방역활동을 실시했다고 21일 밝혔다.이번 방역활동 사업은 지난달 24일부터 상황종료 시까지 방역을 희망하는 상가를 대상으로 실시하는 소상공인 응원 프로젝트로, 한마음창원병원에서 후원한 방역물품을 통해 진행되고 있다.특히 이날 봉사활동에는 고주모(회장 한은영)회원 14명 등 총 17명이 방역활동에 참가했다. 고주모는 거창농협 주부대학 졸업생으로 구성된 단체로 2200명


창원지검 형사2부(부장검사 김원지)는 음식점에서 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진자 행세를 한 A(52) 씨를 사기·위계 공무집행방해 혐의로 17일 구속 기소했다.그는 지난 7일 김해시 한 식당에서 밥값을 내지 않으려고 “대구 병원에서 코로나19 확진 판정을 받았지만, 치료를 거부하고 도망쳤다”고 거짓말을 해 경찰관들과 소방관 직무집행을 방해한 혐의를 받고 있다.당시, 출동한 김해중부경찰서 경찰관들은 코로나19 감염 우려 때문에 다음날까지 격리를 당해 112신고에 제대로 대응하지 못했다.경찰 신고로 소방관들까지 출동하는


창원지법 형사1단독 김민상 부장판사는 술에 취해 항공기 승무원 등에게 욕설을 하는 등 기내에서 난동을 부린 혐의(항공보안법 위반)로 재판에 넘겨진 A(60) 씨에게 벌금 500만원을 선고했다고 17일 밝혔다.김 부장판사는 “재범을 막고자 정신과 치료를 받는 점, 반성하는 점을 고려해 벌금형에 처한다”고 판시했다.A씨는 지난해 6월 김해국제공항에서 술에 취한 채 베트남 다낭행 비행기에 탑승했다.그는 객실 사무장, 승무원에게 “오늘 서비스 제대로 안 하면 미치는 수가 있으니 조심하라”, “맥주 한번 얻어먹기 힘드네. 왜 나한테만 ○○이


창원지법 형사1단독 김민상 부장판사는 민원인 전화번호를 유출한 혐의로 재판에 넘겨진 A(30) 씨 등 창원시 공무원 2명에게 벌금 70만원의 선고를 유예했다고 18일 밝혔다.김 부장판사는 이들이 민원처리 과정에서 당사자 동의를 받지 않고 다른 사람에게 휴대전화를 알려줘 개인정보 보호법을 어겼다고 판단했다.하지만 고소인이 처벌을 원하지 않는다는 의사표시를 한 점, 이후 재발 방지를 막는 교육을 받은 점을 고려해 벌금형의 선고를 유예한다고 판시했다.지난해 7월 국민권익위원회가 관리하는 인터넷 국민신문고에 ‘주유소 앞 인도를 불법 주차차
음주단속되자 쌍둥이 동생 면허증 내민 형…징역 1년 4개월
무면허 음주운전을 하다가 경찰에 적발되자 쌍둥이 동생 행세를 한 혐의로 재판에 넘겨진 40대가 1심에서 실형을 선고받았다.울산지법 형사1단독 김정환 부장판사는 도로교통법 위반과 공문서부정행사 등 혐의로 기소된 A(49)씨에게 징역 1년 4개월을 선고했다고 19일 밝혔다.운전면허가 없는 A씨는 지난해 8월 14일 0시 30분께 경남 김해시 도로 200ｍ 구간에서 혈중알코올농도 0.134% 상태로 화물차를 운전했다.그는 경찰 음주단속에 적발돼 신분증 제시를 요구받자, 미리 갖고 있던 쌍둥이 동생 운전면허증을 제시했다.이어 경찰관 휴대용


풍수라이프 공간 안에서 지금, 행복한가 옷을 입고 있건 벗고 있건 밥을 먹고 있건 가만히 있건 모두가 공간 안에서 벌어지는 일들이다. 공간의 영향은 이 사실만으로도 이미 막대하다. 성격은 좀처럼 변하지 않으니 잘 바뀌지 않는 숙명이라면 공간은 노력에 따라 바꾸어 선택할 수 있으니 얼마든지 변화할 수 있는 운명이다. 그러니 변화해서 선택할 수 있는 공간에 더욱 관심을 가져야 한다. 공간과 사람이 서로 반응해 가면서 새로운 인생을 만들어가는것, 풍수 라이프. 시간과 공간이 기본이 되어 만나게 되는 사람이 변화 요소가 된다. 3가지 요소 중 가장 빠르게 내 인생을 바꿀 수 있는것은 공간이다. 이러한 면에서 인생을 만드는 공간을 내 삶에 녹이고 내 성향에 맞게 공간과 서로 반응해 가면서 새로운 인생을 만들어가는것을 풍수라.. 2019. 12. 23.
만만하게 보이지 않는 대화법 타인에게 기분 나쁘느 말을 듣거나 놀림받거나 조롱을 당한다면 그것은 당신을 만만하게 보고 있다는 증거이다. 상대방에게 무례한 말을 들었을때는 참으면 안되고 반격하지 않으면 상대방에게 업신여김을 당할뿐 자신에게 이득은 없다. 센스있는 말로 받아쳐줘야 하고 그럴지 못할 경우 상대의 눈을 피하지 않고 10초 정도 똑바로 응시하라. 대화중에 음, 어. 인것 같아서 라는 표현은 만만하게 보임. 이런말이 나올것같으면 입을 다무는것이 정답. 20년 120개월. 알기어려윤 표현을 써서 상대를 혼란시키는 심리 테크닉. 혼란스럽게 만들면 결국 대다수나 내 부탁이나 주장에 따르게 된다. 이야기 포인트의 전부를 이해시킬 필요는 없다. 문장의 끝맺임을 간단명료하게 하는 습관을 드리면 또렷한 인상을 남기고 결론도 분명해짐. 옷차.. 2019. 12. 15.
상대의 겉과 속을 꿰뚫어보는 사람을 읽는 기술 간파당하지 않으려면 먼저 간파하라! 겉치레와 진심을 구별하는 통찰 타이밍은 거짓말을 하지 않는다 속이려는게 목적인 사람이 그 속임수를 확연히 드러나는 행동을 하지 않지만 타이밍은 쉽게 속일수가 없다. 당신의 질문에 누군가 평소보다 느리게 대답하거나 머뭇거린다면 당신은 그사람의 진의를 의심해봐야한다. 입모양에 거짓이 숨어있다. 워터게이트 닉슨대통령. 2년 가까이 국민을 상대로 결백을 주장한 당시의 닉슨을 보면 시중일관 턱에 힘을 주고 입을 가리는 행동을 반복적으로 보임. 얼핏보기엔 심통이 난것처럼 보이나 자신의 거짓을 지키기 위해 위장하고 있다는것을 의미 증거가 늘어날수록 거짓을 확률도 커진다. 자신의 행동에 대해 진실을 말하는 사람은 아무리 질문을 많이 해도 답변은 간결하고 진술에 일관성이 있다. 하지만.. 2019. 11. 3.


하도 헛소리를 많이 늘어놓는 사람인지라 원래 그러려니 하고 넘어가곤 했는데, 이번만큼은 좀 기록으로 남겨야겠다는 생각이 든다.
저 남쪽 어디 대학에서 교수자리 하고 있는 사람의 글인데, 다른 글들과 달리 이 글을 걸고 넘어지는 건 그가 글머리에 역사학자의 소임을 운운하기 때문이다. 학자의 소임. 그것도 역사학자.
역사학자는 어떤 사건이 나고 어느 정도 마무리 되면 그것의 의의를 찾는 일을 맨 먼저 하곤 한다. 소위 조국 사태의 첫번째 역사적 의의는 검찰과 언론의 반란이다. 검찰 개혁에 대한 노골적인 모반이 가장 중요한 의의인 것이다. 그리고 두 번째 의의는 그 과정에서 드러난 것으로, 소위 스펙 안에 든 계급, 세대가 아닌 계급의 문제다. 그런데 지식인 층이나 진보 일부는 후자는 매우 큰 의의로 두는 반면 전자는 평가절하 하는 경향이 강하다. 나와 그들과 생각이 다른 지점은 현실성에 있다. 전자를 이루지 않고서 후자를 이루려 하는 것은 연목구어라고 본다. 그런데도 일부 진보 진영에서는 후자만 강조한다. 계급 문제가 민주주의 문제보다 더 진보적이고 본질적이라는 착시이자 진보성의 과시라고 본다. 선거로 뽑힌 대통령의 권력을 위협하는 권력층이 존재하는데도 계급 문제가 해결될 수 있다고 본단 말인가? 주장과 담론과 당위성이 아닌 현실 가능성 차원에서 말하는 것이다. 결국, 이번 사태의 가장 큰 의의는 민주주의를 위협하는 세력을 청산하려는 전쟁을 치렀다는 것이다.
아놔, 도대체 이넘의 것은 링크를 어떻게 걸어야 하는 건지 알다가도 모르겄네. 지난번엔 어떻게 되더니 이건 또 왜 안 되는 건지... 암튼 본문을 긁었다.
이 '역사학자'씩이나 된 인물은 이번 조국사태가 남긴 의의의 첫 번째로 검찰과 언론의 반란을 꼽는다. 이 반란의 본질은 국민이 선출한 권력을 검찰권력이 위협하는 것이며 이것은 민주주의를 위협하는 것이고, 민주주의의 문제는 계급문제보다 우선하며, 따라서 이번 사태는 민주주의를 위협하는 세력과의 전쟁이었다는 의의를 갖는다는 것이다.
난 이 이야기가 어떤 정신나간 넘이 뒷골목에 퍼질러 앉아 주절거리는 소리라면 그냥 웃고 말겠는데, '역사학자'이자 교수씩이나 하는 자가 이런 소리를 하는 건 받아주질 못하겠다. 왜냐, 우선 검찰과 언론이 국민이 선출한 권력을 위협한 게 이번이 처음인가? '역사학자'라면 엔간한 사람들보다 더 많이 알고 있을텐데 검찰과 언론의 반동이 이번 건보다 더 심각했던 일이 없었나?
없기는커녕 한 두 번도 아니고 시시때때로 수도 없었다. 그 대표적인 케이스가 노무현 전 대통령을 죽음으로 몰고갔던 논두렁 시계사건이다. 그 외에도 건건이 따지면 검찰과 언론이 반민주적 반동행위를 한 사례는 쉽게 찾을 수 있다. 역사학에 대해선 개콧구녕의 코털만큼도 모르는 사람들조차 구글 몇 변 돌리면 찾아낼 수 있다. 그런데 하물며 역사학자씩이나 된 자가 새삼스레 검찰과 언론의 반동적 작태를 확인하고 이들과 전쟁을 치른 게 이번 사태의 의의라고?
그렇게 따지면, 박근혜 정권에 대해 검찰과 언론이 기냥 앉아서 긴 건 민주주의에 대한 승복이었나? 아, 원래 반민주적인 것들이었으니 반민주적 정권과 아다리가 맞았을 뿐이라고 할 건가? 뭔 헛소린지... 아니 ㅆㅂ 그럼 예전에 검찰과 언론이 저 주접을 쌀 때, 도대체 이 민주화세력은 뭘 했던가? 뭘 했냐고? 평검사와의 대화를 했지... 검찰조직을 분해하는 게 아니라 그들을 어쭈쭈쭈쭈... 해주면서 달랠라고 했지. 그러곤 그 사달이 났고.
이번엔 다른가? 뭐? 전쟁을 치러? 웃기고 자빠졌다. 조직체계의 근간을 뒤집을 방안은 없이, 기껏 뭐 공수처 설치한다고 하고, 법무부에서 자리 몇 개 빼고 그러면서 "살아 있는 권력에 대해서도 칼을 휘두르라"면서 진짜 칼잡이를 검찰 수장에 앉힌 게 이 정권이다. 어라? 지난번하고 별 차이가 없네? 조국이 검찰과 대화까지 한다네? 이걸 전쟁이라고 하나? 역사학자는 이런 걸 전쟁이라고 하나? 이 역사학자는 아마도 세계 전쟁사에 대해선 전공이 아닌 듯 하나 이 사람이 그동안 올린 글을 보면 전쟁사를 모를래야 모를 수가 없는 사람이다.
더 웃기는 건, 계급문제가 본질이 아니라 민주주의가 본질이라는 발상이다. 역사학자가, 무려 역사학자가 이런 저렴한 사고능력을 가지고 있다는 건 한국 역사학의 불행이다. 역사적으로 계급문제가 곧 민주주의의 문제였다. 특히 민주주의를 누가 어떻게 전유하는지가 바로 계급투쟁의 과정이었음은 '역사학자'들이 그동안 검증했던 바다. 한국의 헌법이 '자유민주주의'라고 이 체제가 수용한 민주주의의 성격을 선언했을 때, 바로 그것이 민주주의를 둘러싼 계급의 각축에서 프롤레타리아 계급이 패배했음을 확인하는 절차였단 말이다. 물론 그 과정은 총칼을 휘두르던 군화발 아래 프롤레타리아 계급이 피를 흘리는 것이었고.
그런데 이제, 민주주의와 계급문제가 전혀 별개의, 더 나가 운선순위가 나뉘는 문제로 정립된다. 무려 역사학자에 의해. 물론 이 역사학자는 검찰문제는 제껴놓고 계급문제만 이야기하는 '일부 진보 진영'을 비판하고 있다. 하지만 그게 그거다. 어차피 계급문제를 논하는 입장에서 검찰따위 계급문제=민주주의문제가 해결되는 과정에서 다룰 문제지 검찰문제를 따로 떼어 놓고 이야기할 이유가 없기 때문이다.
이러한 '역사학자'의 인식이 어디서 출발하는가. 부르디외의 아비투스를 꺼내들기도 무색하지만, 이건 그냥 서 있는 자리가 어딘가의 문제일 뿐이다. 이 사람은 진보가 어쩌고 현실정치가 어쩌고 말은 많은데, 결과적으로 자신이 서 있는 자리의 이해에 충실한 사람이다. 이 시대에 대학 교수를 하고 있는 기득권자로서, 일정한 자산과 지위를 확보한 상위계층의 사람으로서, 제도의 보장 속에서 안위를 유지할 수 있는 자로서, 조국과 같은 위치에 있는 사람으로서 자신의 위치에 따른 인식을 가지고 있는 것이다.
내가 좀 사소한 일에 발끈하는 경향이 있긴 한데, 이번 글도 이 자가 자기 글을 시작하면서 '역사학자' 운운하지만 않았어도 이렇게 짜증이 나진 않았을지 모르겠다. 가소롭기 그지없는 글을 올리면서도 '역사학자'라는 권위를 앞세워 마치 그 글이 진리인 듯한 냄새를 풍겨 사람들을 꼬으려는 짓이 아니꼽기도 했다. 물론 유명하신 분이고, 역사학자시고, 교수님이시니 사람들이 많이 꼬이겠지만.


인생은 가까이서 보면 비극이지만 멀리서 보면 희극이다. 청년은 인생을 닮았다. 청년도 가까이서 보면 비극이기 때문이다. 이 시대 청년은 어학연수, 학점 관리 등 스펙 쌓기에 바쁘다. 하지만 멀리서 보면 희극이다. 청년에게는 무한한 가능성이 잠재하고 있기 때문이다. 그 가능성을 발현시키면 무엇이든 할 수 있다. 지난 3일(목) 본교 한경직기념관 김덕윤 예배실에서 다음소프트 송길영 부사장의 강연이 열렸다. 송 부사장은 이번 강연을 통해 21세기 환경에 걸맞은 비즈니스 원칙을 제시했다. 새 시대에 맞는 비즈니스 원칙을 배워 청춘의 무한한 가능성을 실현해보자.


창업이란 세상의 문제를 정의하는 것이에요. 그 문제를 풀면 보상이 옵니다. 문제를 푼다는 건 사람들이 좋아하는 것을 이해하고 도와주는 것이에요. 비즈니스는 내 기술 펼치는 것이 먼저가 아니라 사람의 욕망을 읽어내는 것이 먼저이기 때문이죠. 이것만 잘하면 비즈니스는 안 될 수가 없어요.
하나 예를 들어보죠. 예전에는 여행을 갈 때 친구들끼리 추억을 만드는 것이 중요했어요. 그리고 간 김에 사진을 같이 찍었죠. 하지만 요즘은 어떤가요? 완전히 반대죠. 지금은 사진을 찍으러 여행을 가요. 사진을 찍고 인스타그램에 올려야 하기 때문이죠. 요즘 사람들이 많이 가는 부산 감천마을에는 어린왕자 조형물 말고는 정말 별것 없어요. 어린왕자 동상 하나밖에 없는데 이게 사진 명소로 유명해졌어요. 이런 것만 만들면 사람들이 여행을 와요. 사람들이 진짜 원하는 것만 주면 돼요.
트렌드는 사람들이 욕망이 있지만 그 욕망을 채워줄 준비가 아직 되어 있지 않은 상태를 뜻해요. 바로 이 트렌드를 봐야 합니다. 만일 트렌드가 아니라 산업을 보면 짝퉁 사업을 하게 됩니다. 절대 누군가의 사업을 벤치마킹 하지 마세요. 벤치마킹은 스스로 짝퉁인 걸 자백하는 것이에요. 아무도 하지 않은 것을 해야 합니다. 만일 사업 아이디어가 떠오르면 구글링을 해보세요. 검색 결과가 나오면 하지 마세요. 남들 것을 복사하는 것은 결국 카피캣에 불과하죠.
현재 한국의 트렌드 키워드 중 하나가 ‘예쁘다’ 입니다. SNS에 올라오는 셀카는 예쁜 수준을 넘어서 조작된 수준까지 올라갔습니다. 실제 본인과 비교하면 아예 알아볼 수 없는 정도죠. 예쁜 것이 주목받는 시대가 온 거예요. 이런 시대에는 사진이 뜨게 되어 있습니다. 그런데 사진과 깊게 연관된 분야가 조명이에요. 사진이 뜨면 조명 사업도 뜹니다. 그런데 아직 한국에는 조명이 안 떴습니다. 지금 조명 사업은 한국의 트렌드 중 하나입니다.