KAIST산학협력단, 올 한 해 110억 넘게 벌었다 우리 대학 산학협력단이 올 한 해 활발한 산학협력을 통해 대학 산학협력 역사상 최대수입액인 약 115억원을 벌어들여 수익경영을 본격화했다. KAIST산학협력단은 올 해 기술이전수입 40억원, 보육 졸업기업 주식매각수입 37억 5천만원, 자회사설립 지분평가액 37억원 등 115억원 가량의 산학협력 수익을 달성했다. 기술이전수입은 기술이전 건당 평균 1억원으로 44건의 기술을 산업체에 이전해 40억원을 달성했는데 이는 2008년부터 2010년까지 3년간 기술이전 총수입과 맞먹는 금액이다. 보육기업을 스타 벤처기업으로 육성한 결과에 따른 졸업기업 주식매각수입은 37억 5천만원에 달한다. 스크린 골프 대명사로 국내시장 점유율 1위 기업인 (주)골프존은 2000년 5월 자본금 2억원으로 창업해 같은 해 11월 KAIST 산학협력단 창업보육센터에 입주한 바 있다. (주)골프존은 올해 5월 코스닥에 상장했으며, KAIST산학협력단은 입주 당시 보육기금으로 받은 주식을 매각해 수익을 창출했다. 또한 산학협력단은 아이카이스트와 (주)올레브 등 2개 자회사를 국내에, OLEV Technology 자회사를 미국에 설립하였다. 이들 회사 자본금에 대한 기술참여 지분율 평가액은 총 37억원에 달한다. 장재석 KAIST 산학협력단장은 “산학협력은 성공적 기술이전 외에도 자회사 설립을 통한 지분확보, 보육시절에 확보한 주식을 미래 수익창출로 연결하는 등 다양한 길이 있다”며 “올해 KAIST의 수익달성은 대학도 산학협력 수익모델을 통해 수익경영이 가능하다는 것을 보여준 성공사례”라고 말했다. 한편 KAIST 산학협력단은 특허관리를 통한 기술사업화, 기술과 아이디어를 창업으로 연결시켜 주는 창업보육, KAIST 브랜드 관리를 목표로 설립됐으며 2007년에는 아시아창업보육협회(AABI)로부터 최우수 창업보육기관으로 선정되기도 했다.


뭘 모르던 시절, 함부로 입을 놀려서는 안 되는 미천한 신분을 깨닫지 못하고, 알고 있는 내용을 여기저기 발설한 죄로 지금까지 왕따를 당하고 있다”고 적었다. <식민사학과 한국고대사>는 <거짓과 오만의 역사> <전쟁의 발견> 등의 저서를 통해 한-일 관계 고대사의 왜곡을 지적해 온 소장사학자 이희진 박사(서강대)가 “아직까지” 한국 고대사 학계를 장악하고 있는 식민사학의 과거와 현재를 파헤친 책이다.
그가 얘기하는 식민사학의 논점은 간단하다. “조선인은 열등한 민족이다. 그래서 옛날부터 남의 지배나 받고 살아왔다. 당파성이 강해서 자기들끼리는 단결도 안 되고, 나라를 운영할 능력도 없다. 이런 것이 역사를 통해 증명된다.” “고대에는 나라의 꼴도 제대로 갖추지 못했던 허약한 집단들이 중국·일본 지역의 세력에게 허구한 날 지배와 압력을 받으며 비굴하게 연명해 왔다.”
지은이는 이러한 식민사학의 뿌리를 일본의 황국사관에서 찾는다. 황국사관은 제2차 세계대전에서 패하기 이전 일본이 천황 지배의 정당성을 설파하려는 목적으로 서술한 역사를 말한다. “일본의 기득권층은 한국을 지배하고자 식민사학을 만들기 훨씬 전에, 자기네 백성을 조종하려는 역사부터 만들어낸 셈이다.” 식민사학은 이러한 황국사관에 기대어 일본의 식민지배를 정당화한 사이비 역사학이다.


이 그림에 나타나는 의복이 백제 문화의 특징을 나타내고 있다고 본다. 소나무 제공
일본의 고대사 부분 식민사학의 계파는 두 갈래라고 지은이는 설명한다. “고대 일본의 야마토 정권이 한반도를 정복하고, 식민지를 건설하려고 임나일본부라는 통치기관을 설치했다”고 주장하는 스에마쓰 야스카즈의 말은 허무맹랑함이 도를 지나쳐 일본에서도 믿는 사람이 없다고 한다.
그에 반해 “천황에 대한 신앙고백”과도 같은 <일본서기>를 비판적으로 검토했던 쓰다 소키치는 현재까지 일본 고대사학계에서 주류로 통한다. 바로 여기에 대한민국의 식민사학이 뿌리박고 있다고 지은이는 말한다. 철저한 사료 비판을 앞세운 쓰다의 실증사학은 “남들에게 내세우지 못할 만큼 창피할 정도의 과장과 왜곡을 스스로 걸러내는 척이라도 하자는 취지”에 불과했지만 말이다.
<일본서기>의 일부를 비판하는 척하면서 <삼국지> ‘위지 동이전’ 등 다른 사료를 끌어들이고 <삼국사기> 초기 기록은 철저히 무시해 한반도의 고대 국가 건립 연대를 늦춘 그의 주장을 국내 원로 식민사학자들은 그대로 받아들였다. 이들 덕분에 쓰다는 “일본 군국주의에 저항한 ‘양심적인 학자’”로 남아 있다는 것이다. 지은이는 해방 뒤 한국 고대사학계를 장악한 이들의 주장이 쓰다 소키치의 억지 학설을 얼마나 무비판적으로 받아들이고 있는지 보여준다.


학계가 어떻게 돌아가기에 아직 식민사학을 들먹어야 하는냐고 시비를 거는 자가 있다. 학계 속사정을 모르거나 알려지기는 꺼리는 부류가 이런 시비를 걸고 싶어 한다. 지금도 일제시대 버금가게 통제가 이루어지고 있다는 사실을 아는 사람은 별로 없다. 사실 이러한 통제가 없다면 굳이 식민사학이라는 데에 시비를 걸어야 할 이유가 없을 지도 모른다. 하지만 현실이 현실이라 문제가 될 수밖에 없는 것이다.
대한민국 사회에 식민사학적 논리가 활개치는 이유는 그런 논리를 심는 자들이 있기 때문이다. 너무나 당연해 보이는 논리가 새로운 의문을 불러일으킨다.
대한민국이 일본에게서 해방된 지가 언제인데 아직까지 식민사학을 심는 자들이 있다는 것일까? 그리고 대한민국 사회는 무엇 때문에 그런 자들을 제거하지 못했으며 오히려 식민사학을 심을 수 있을 정도의 위치를 유지할 수 있었을까? 여기에서는 바로 그 점에 대해서 다루고자 한다.
혹자는 이쯤에서 의문을 제기할 지도 모르겠다. 일부가 그렇고 그런 이유로 식민사학의 추종자가 되었다고 하더라도 대한민국에는 그런 사람들만 있는 것이 아니다. 대학만 해도 몇 개이며 거기에 소속되어 있는 고대사 연구자가 몇 명인데, 그 많은 사람들이 찍소리 없이 국가와 민족을 팔아먹는 논리에 따라가 주었겠느냐는 것이다.
일반적인 상식만 가지고는 이렇게 생각하는 편이 당연할 지도 모르겠다. 그렇지만 내막을 알고 보면 그게 그렇지가 않다. 어처구니없는 이유로 일반적인 상식이 통할 수 없게 되어 있는 것이다. 고대사학계 내부에서는 알면서도 말을 할 수 없는 공공연한 비밀일 뿐이다.
‘당신들의 대한민국’이라는 말이 나올 정도로 우리 사회 기득권층의 행태는 정평이 나있다. 알지도 못하는 다른 분야에 대해서는 뭐라 말할 수 없겠지만, 필자가 몸담은 지 15년이 되어 가는 고대사학계에 대해서는 자신 있게 말할 수 있다.
고대사학계는 기득권층의 횡포가 심한 편에 속한다. 적어도 한국 역사학계만 놓고 보아도 다른 시대에 비해 훨씬 심하다.


너무 심하지 않느냐고 생각할 사람이 있을지 모르니, 어떤 수법이 동원되고 있는지 몇 가지 사례를 들어보기로 한다. 이 과정에서 무엇 때문에 반기(反旗)를 들지 못하는지도 자연스럽게 밝혀질 것이다.
한국고대사에 침투한 식민사학적 논리를 가장 정확하게 짚어내어 비판할 수 있는 집단은 뭐니뭐니 해도 고대사를 전공하는 사람일 수밖에 없다. 그러니 그 사람들이 식민사학적 논지에 왜 함부로 비판을 해대지 못하는지, 심지어 그런 논리를 심는데에 가세하게까지 되는지가 핵심적인 문제일 것 같다.
상식적으로 생각하자면, 어떤 분야이건, 학술적으로 문제가 많은 학설은 같은 분야 연구자들이 가만히 놔두지 않는 게 정상이다. 학술논문의 성격을 감안해보면 원칙적으로는 그럴 수밖에 없게 되어 있다.
학술논문은 두 가지 종류밖에 없다는 말이 있다. 하나는 남들이 전혀 손대지 않은 내용을 다루는 것이고, 또 다른 하나는 다른 사람이 잘못한 점을 지적하고 바로잡는 것이다.
그런데 고대사 분야 같은 경우는 뒤의 경우가 많은 게 정상이다. 논문의 기반이 되어야 할 기록이 적으니, 다른 사람이 제시한 설과 다른 설을 제시하며 자신의 연구성과를 쌓는 편이 쉽기 때문이다.
여기까지만 얘기하면 지금까지 끌어오던 논지와 반대로 들릴 것이다. 어차피 다른 사람의 학설을 비판하면서 업적을 쌓아 나아가야 한다면, 연구자의 입장에서는 학설사 정리하는 김에 식민사학으로 쩔은 학설 한 번 신나게 까주면서 업적 쌓는 일석이조의 효과를 얻을 수 있다.
그러니 제정신이 있는 연구자들이 자기 업적 쌓을 때마다 식민사학은 신나게 얻어터질 법하다. 하지만 그 정상적인 길을 간단하게 봉쇄해버리는 수법이 있다. 그게 바로 심사라는 것이다.
물론 학술 논문에 대한 심사 자체는 뭐라 할 수 있는 문제가 아니다. 명색이 학술지인데, 아무 말이나 제멋대로 지어냈을 수도 있는 학설을 전문가들이 한번 걸러내지도 않고 대충 찍어내 줄 수는 없는 노릇이다. 그러니까 심사는 당연히 거쳐야 할 과정이라고 보아야 한다. 따라서 그 당연한 과정을 두고 ‘검열’운운 하는 게 오히려 이상해 보일 수도 있다.
하지만 그 당연한 과정마저 괴물로 바꾸어 놓는 게 현실이다. 건전한 상식으로만 생각하자면 이러한 현실이 이해하기 어려울 지 모르겠다. 그래도 현실적으로 심사라는 게 어떻게 이루어지는지 알면 심사가 왜 검열이라는 괴물로 둔갑하게 되는지 쉽게 이해할 수 있다.
이해를 돕기 위해 흔해 빠진 ‘학술지 게재 논문’의 심사구조부터 보자. 학회마다 조금씩 다르기는 하지만, 통상적으로 학술지에 실을 논문은 딸랑 2 내지 3명의 심사위원이 심사라는 것을 한다.
학회마다 다르다는 전제가 또 붙기는 해야겠지만, 여기서도 재미있는 점이 있다. 많지도 않은 두세 명의 심사위원 중 하나만 제게 불가 등급인 D를 주면 그 논문은 다른 심사위원의 의견을 물어볼 필요도 없이 끝장이 난다는 사실이다. 쉽게 말해서 한 놈한테만 제대로 걸리면 그대로 볼 장 다 본다는 뜻이다.
그렇다면 이런 구조를 의식할 필요가 없을 만큼 심사의 공정성은 보장될 수 있을까? 개뿔이나. 이 문제를 언급하면서 ‘공정’이라는 단어를 들먹이는 것 자체에 매우 미안함을 느껴야 한다.
극단적으로는 같은 논문을 두고 최고 점수인 A와 불합격 등급인 D가 동시에 판정되는 일도 있다. 아무리 사람마다 판단기준이 다르다고는 하지만, 이런 정도의 차이가 날 수 있다는 사실은 문제가 있다. 최소한 이 자체가 누가 심사를 하느냐에 따라 연구자의 운명이 달라질 수 있음을 보여주는 셈이다.
게다가 탈락시키는 기준도 제멋대로다. 어떤 경우에는 D가 나와도 두 번 세 번, ‘재심(再審)’이라는 것을 거쳐 실어주기도 한다. 반면 밉게 보인 놈은 두명의 심사위원에게 B와 C를 받고도 게재불가 판정을 받아야 했다.
여기서 재미있는 사실이 또 있다. 공정함이 보장될 수 없는 원인은 역설적이게도 심사위원의 권리를 철저하게 보장해주는 데에서 나온다.
물론 심사위원의 권리를 보장해주는 자체가 잘못되었다는 뜻은 아니다. 누군가의 눈치를 보아가며 해야 하는 심사라면 이 자체가 공정하지 말라는 처사니까. 소신껏 심사할 권리를 보장하지 말라고는 할 수 없는 노릇이다. 그래서 심사위원은 원칙적으로 비밀에 부쳐진다.
그런데 세상에는 보장해준 권리를 악용하는 것들이 꼭 있게 마련이다. 그래서 과불급(過不及), 즉 지나치면 모자라는 것만도 못하다는 말이 나온다.
심사는 당연히 그 분야에 관련된 다른 전문가에게 의뢰하는 게 보통이다. 그런데 이 말을 뒤집으면 같은 분야를 전공하는 경쟁자라는 뜻이 된다. 앞으로 누가 살아남을 지 모르는 험악한 풍조에서 경쟁자에게 뒤탈 없이 한 방 먹일 수 있는 기회에 유혹을 느끼지 쉽다. 솔직히 공정하기가 어려운 입장일 수밖에 없는 사람들에게 생살권(生殺權)을 쥐어주는 꼴이다.
이 장면에서 논문을 제출한 당사자에게 반론할 기회를 주는 경우도 있다. 하지만 실효가 있는 경우는 별로 없다. 아무리 반론을 열심히 써서 학회에 보내봤자, 그것은 다시 심사했던 작자들에게 간다. 반론을 보고 ‘아 내 생각이 짧았구나’라며 다시 생각해주는 사람이 없지는 않을 것이다. 이런 해피엔딩이 주로 일어난다면 지엽적인 문제는 어떻게든 해결책을 모색해 볼 법도 하다.
문제는 현실이 그러한 기대를 용납하지 않을 정도로 만만하지 않다는 데에 있다. 양심이라는 말을 들먹이기 미안할 만큼 먹물통의 똥고집은 유명하다. TV로 중계되는 공개 토론에 나와서도 남이 무슨 말을 하건 귀 틀어막고 자기가 하고 싶은 말만 늘어놓는 작자들 본 사람 많을 것이다. 그만큼 독선이 판을 치는 게 먹물통 세계다.
수백만의 시청자가 보고 있어도 아랑곳하지 않는데, 보는 사람 몇 되지도 않는 심사를 양심적으로 한다? 남에게 되지도 않는 생트집을 잡은 작자들이 남의 말을 찬찬히 살펴 자신의 생각을 되돌아 볼 양심이 있을 리 없다. 그럴 양심이 있는 사람이라면 애초부터 파렴치하게 트집을 잡지도 않았을 것이다.
필자의 경험으로는 반론을 제대로 읽는 경우가 오히려 드문 것 같다. 무슨 반론이 있더라도, 그저 자기 했던 소리만 앵무새처럼 반복해버리면 그만이다. 그게 고대사학계 상당수 심사위원들의 심보다.
또 그렇게 해도 심사를 했던 자에게는 별 피해가 돌아가지 않는다. 아무리 파렴치하게 심사를 해도 취할 수 있는 조치에 한계가 있다. 고작해야 ‘그 녀석에게 다시 심사 맡기지 말라’는 정도가 제재라면 제재이다. 당사자는 그러거나 말거나 신경 쓰지도 않는다. 어차피 제재 같지도 않은 제재가 오래 가지도 않으니까. 회장 바뀌면 그걸로 그만이다.
딸랑 두세 명에게 남의 장래를 좌우할 생살권을 쥐어주고 아무 책임도 묻지 않는 꼴이다. 그것도 장래 경쟁자가 될 후보의 운명을. 칼자루를 쥔 망나니가 따로 없다.
그래서 이런 문제에 봉착하는 학회의 대응은 크게 두 가지로 나뉜다. 하나는 좋은 게 좋은 거니 대충 보고 실어주자는 쪽이다. 상당수의 학회가 그나마 버티는 것도 이런 ‘융통성’ 덕분인지 모른다.
다른 하나는 말할 필요도 없이 누가 피해를 보건 말건 나 몰라라 하고 팔짱을 끼어 버리는 쪽이다. 고대사학계는 이런 경우가 많다. 덕분에 고대사 분야에 있어서는 학회를 운영하는 사람이 황당할 정도의 상황이 벌어지기도 한다. 하도 처참한 학살극이 벌어지는 바람에 학회지를 유지할 만큼의 논문조차 남아나지 않는, 웃지 못할 경우까지 있으니까.
이런 사정을 학회를 운영하는 사람들이 모를 리가 없다. 정말 모른다면 그 자리에 있을 자격이 없다는 뜻밖에 안 된다. 그런데도 왜 악착같이 문제가 생길 수밖에 없는 제도를 유지하려 할까?
이유는 여러 가지가 있겠지만, 재미있는 것 몇 가지만 짚어보기로 한다.
우선 단 한 놈만 마음먹으면 아무나 매장시킬 수 있는 시스템이
누구에게 유리할 지 생각해보면 왜 이런 시스템을 고수하고 싶어하는지 쉽게 짐작이 갈 수 있다.
현 시스템에서 유리한 쪽은 당연히 패거리가 많은 쪽이다.
심사위원 중 하나 정도는 압도적인 숫자를 확보한 패거리 중에서 들어갈 수밖에 없게 되니까.
좋게 말해서 영향력이 큰 파벌에 힘을 실어주게 되어 있다.
고대사학계만 하더라도 그게 어떤 집단인지 굳이 언급할 필요는 없을 것이다.
물론 아무리 패거리가 많아도 모든 심사에 들어갈 수도 없고,
심사에 들어간 사람들이 모조리 파벌의 이익으로 심사하는 것도 아니지 않느냐고 할 지 모른다.


이 자체가 틀린 말은 아니다.
또 누구의 논문인지 알지도 못하는 상태에서 심사를 하는데,
어떻게 심사가 검열의 역할을 하겠느냐고 할지 모른다.
얼핏 맞는 말 같다.
하지만 속사정을 알면 그야말로 속 모르는 소리다.
뒤의 것부터 보자면 속사정은 이렇게 된다.
좁은 학계에서 몇 되지도 않는 선수들끼리 서로 알아보지 못할 정도가 아니라는 점만 알면
사정을 이해하기 어렵지 않다.
또 그렇게 알아보지 못한다 하더라도 그만이다.
사실 누군지 정확하게 알 필요도 없다.
무식하게 구별해 버리면 그만이니까.
전쟁터에서 그러하듯, 우리편 아니면 다 적이라고 간주해버리면 간단하다.
쉽게 말해서 자기 패거리 학설과 틀리면 무조건 D를 주어 버리는 간단한 방법이 있다는 것이다.
그리고 이게 앞의 사정까지 설명해준다.
힘이 있는 패거리는 굳이 논문 하나하나 신경 써가며 짓밟을 필요가 없다.
본보기로 한 놈만 패는 걸로 충분하다.
이 수법이 어떤 효과를 내는지 예를 들어 보이면 이해가 쉬울 것이다.
앞에서 굳이 초기 기록문제에 대한 식민사학의 영향을 거론했던 이유 중 하나도 여기에 있다.
계제 불가 판정을 내리는데 아무리 형식적이라도 이유는 붙어야 한다.
그 명분으로 즐겨 쓰는 메뉴 하나가 바로 이것이다.


그러니 굳이 모든 심사에 신경 쓸 필요가 없다.
이렇게 해서 군소리 할 놈 씨를 말려버리는 것이다.
물론 모든 심사가 이렇게 파렴치한 트집만 잡는다는 뜻은 아니다.
때로는 진짜 말도 안돼는 내용을 논문이라고 내놓기 때문에,
이 점을 적나라하게 지적하는 경우도 있다.
그럼에도 불구하고 생트집 잡는 경우를 집중적으로 강조하는 이유가 있다.
한탄이나 하자고 심사 과정의 문제점 늘어놓는 게 아니라는 말이다.
이렇게 횡포를 부릴 수 있는 집단이 어떤 집단인지 생각해보라는 뜻이다.
대한민국 역사학계가 자리잡을 때 결정적인 역할을 한 사람이자,
식민사학의 영향에서 벗어날 수 없었던 바로 그 원로들이 길러낸 일류대학 출신들로 이루어진


김 감독은 지난 1996년 MBC PD로 입사해 교양 프로그램을 연출해오다 지난 2001년 퇴사, 이듬해 독립제작사를 만들었다. 김 감독은 “식당뿐 아니라 TV에 등장하는 의사들도 다수 돈을 내고 출연한다”고 말했다. 그는 미디어비판 2부작으로 ‘가짜병원’을 차려 ‘가짜의사’가 TV에 전문가로 출연하는 과정을 담으려고 일부 촬영까지 마쳤으나 김 감독의 얼굴이 알려지는 바람에 “완성될 수 있을지 모르겠다”고 말했다. ‘트루맛쇼’는 2일 개봉했고 김 감독 인터뷰는 이날 저녁 여의도에서 이뤄졌다.


최근 1세대 1주택 비과세 관련 요건이 강화되었습니다. 세테크를 하려면, 개정된 세법을 정확히 알고 미리 준비해야 할텐데요. 내년부터는 고가(양도가액 9억 초과) 1주택자의 장기보유특별공제 요건이 강화되어 최대 80% 공제율을 적용 받으려면 2년 거주요건이 추가됩니다. 또한 내후년부터는 1세대 1주택 양도세 비과세의 필수 요건인 보유 기간을 2년으로 판단 시 최종적으로 1주택만 보유하게 된 날로부터만 보유 기간을 기산하도록 개정되었습니다. 오늘은 예시를 통해 달라진 1세대 1주택 비과세 요건 개정사항을 알아보겠습니다. ▶고가 1주택 장기보유특별공제 80% 2년 거주 요건 충족해야 가능 현행은 고가(실거래가 9억 원 초과) 1주택자는 거주기간 요건 없이 보유 기간에 따라 최대 80% 장기보유특별공제 적용을..
정부의 ‘9.13 주택시장 안정 방안’이 발표되었습니다. 국토교통부가 ‘8.28 부동산 대책’을 발표한지 겨우 보름 남짓이 지나서 연이어 발표된 방안에 귀추가 주목되는데요. 이번 부동산 대책은 문재인 정부가 출범 이후 8번째로 발표한 대책으로써, 기획재정부·국토교통부·행정안정부·금융위원회 등 관계부처가 합동으로 발표하였습니다.이번 대책은 부동산가격을 잡기 위한 연속 시리즈라고 볼 수 있는데요. 핵심은 종합부동산세의 증세를 통해 고가 주택 보유자나 다주택자의 보유 부담을 증가시키고, 주택 보유 세대의 주택 관련 대출을 차단하거나 규제를 강화하여 추가적 주택 구매를 막겠다는 것입니다. 정부는 이를 통해 투기수요를 근절하고, 실수요자를 보호하기 위한 맞춤형 대책을 내놓았습니다. ▶특정 지역에 한정된 정부 규제..


지 젱 (Zee Zheng) 스페이스체인 공동 창업자 겸 CEO는 “ESA로 부터 지원을 받게 된 것을 무한한 영광으로 생각합니다. 현재 핀테크 산업은 디지털 커런시에 대한 저장 및 전송 부문에서 보안 상태가 매우 취약해서 어려움을 겪고 있습니다.
이는 전통적인 금융산업이 제공하는 수준의 전문성 및 신뢰 획득을 어렵게 하고 있습니다.” 라고 밝히고 “유럽연합과 영국의 새로운 파트너들에게 스페이스체인의 블록체인 기술을 제공하여 상기한 난제를 해결할 수 있게 되어서 매우 기쁩니다.” 라고 덧붙였다.


지금부터 44년 전인 1973년 4월 15일, 서울시 중구 을지로 3가에서 시작된 우리 교회는 개척 초기부터 국내로는 교회 개척 전도, 국외로는 세계선교를 위하여 1980년 4월 13일 주일에 경향선교회를 발족하고, “가든지 보내든지 하게 하소서”라고 하는표제를 기도의 제목으로 삼고, 전 교인이 달려 왔습니다. 그 결과 세계 선교지에는 현재 266개 교회와 16,121명의 영혼을 얻었으며, 금년에도 선교지에 10여 개 처의 교회를 개척하기 원합니다.
경향선교회가 하는 일들 중에서 가장 큰 일은 제3세계의 오지에 선교사를 파송하고 지원하는 일입니다. 그리하여 현재 세계에 35명의 선교사를 파송하여 지원하거나 협력하고 있으며, 150명의 현지인 전도자와 협력선교사를 합하여 총 185명의 선교사와 그 가족들을 후원하고 있습니다. 그리고 해외(선교지)에 세워진 신학교(6개처, 126명)와 성경학교 및 예과(9개 처, 185명)들을 통해 선교지 제자운동 및 선교지신학교운동을 맹렬히 전개하고 있습니다. 또한 국내 개척전도와 문서선교, 방송선교도 힘껏 행하고 있습니다.


의외로 2분기 드라마중 젤 좋아하는 갸루사.. -> 그외에 .. 이거 케언즈에서 봤던 박쥐떼풍경이랑 비슷-_- 만화까지;; 이쁘삼~ 에리카양~ 역시 카우보이와 에리카양과 함께 한명씩의 에피소드를 다룰 예정인듯.. 야구치양은 왜 저런 의상을.. 평범해보이쟌.. 마네킹이 걸어다니네;; 정말 라인죽인다 근데 역시 난 이작가님이 좋아 ㅋㅋ 의외로 사건들이 어색하면서도 어우러지는.. 아구가 맞는 느낌이랄까.. 그런거 좋아하는.. 한 세가지의 교훈이 있었던것같은.. 교훈적인 드라마 싫어도 예상못한 결론이 내려지만 것도 잼있.. 이쪽은 생각보단 별로.. 내용이나 대사도 그렇지만 나 에리카짱의 우는 목소리에 약한듯.. 왠지 또 찡.. 나 또 소품으로 상징하는거 좋아하는데 ㅋㅋ 늘 좋은 말씀주시는 오지 인디언님.. '허구헌날 일드 > 2006년 2분기' 카테고리의 다른 글


2007년 여름이었습니다. 한 해 전 프로축구 K-리그에 데뷔한 경남FC가 처음으로 창원을 벗어나 밀양에서 FC서울과 홈경기를 치르게 됐습니다. 장소를 옮길 경우 준비할 사항이 만만치 않습니다. 신경 쓸 일이 많은데다, 처음이니 더욱 힘들었죠.
경기 며칠 전 어느 날. 오전에 구단 선발대가 밀양으로 간 데 이어 후배 한 명과 함께 오후 2시 반쯤 공설운동장에 도착했는데, 사무실에서 고함소리가 터져나왔습니다. 시청 담당계장이 구단 직원들에게 불만을 터뜨리고 있었는데, 경기 당일 운영 요원들이 먹을 도시락 100개를 창원업체에 주문한 것이 원인이었습니다.
담당계장은 "밀양시가 수천만 원을 들여 경기를 유치했는데 그까짓 도시락 하나조차 창원에서 갖고 오냐"며 "경남FC든 FC서울이든 밀양에서 하룻밤이라도 자는 것도 아니고, 밥 한 그릇조차 밀양에서 안 먹지 않느냐"며 흥분했습니다.
제가 나서서 밀양도시락 주문을 약속했지만 이미 빈정 상한 뒤니 소 잃고 외양간 고치기였습니다. 화를 삭이지 못해 여전히 씩씩거리는 계장에게 제가 주유소와 식당에서 받은 영수증을 보여줬습니다.
사실 창원 구단사무실에서 출발할 때 시각은 이미 오후 1시를 넘은 시각이었습니다. 후배가 "점심 먹고 차에 기름도 채우고 출발합시다" 했습니다. 하지만 저는 "남은 기름으로 밀양까지 갈 수 있겠냐"고 물었고, "간당간당하지만 가능할 것 같다"는 대답이 돌아왔습니다. 배고프다고 툴툴대는 후배에게 "밀양에 맛난 국수가 있다"고 꼬드겨 오후 2시가 넘은 늦은 시각에 밀양에 도착해 구단 승합차에 기름도 채우고, 시청 인근에서 국수로 배도 채웠습니다. 영수증에는 결재시각이 정확히 새겨져 있으니 '일부러 밀양까지 와서 기름 넣고 밥 먹은 것'이 확인된 것이죠. 그제서야 계장은 마음을 풀었습니다.


자랑을 하려는 것이 아니라 그 때 그런 제 판단은 모두 전형두 회장으로부터 배운 것이었습니다. 도내 전역에서 축구대회를 자주 열었던 전 회장은 언제나 "비용은 다소 비싼 경우가 있더라도 가급적 개최 비용을 부담하는 해당 지역에서 지출하라"는 얘기가 입버릇이었습니다. 다소 원색적인 표현이지만 "상대방 입장을 생각해야지. 가서 똥만 싸고 올거냐?"며 "진심으로 일해야 한다"는 것이 입버릇이었죠.
사실 그날 저는 당초부터 밀양에서 밥먹기로 결정해뒀습니다. 우리 둘이서 기름 넣고 밥 먹고 해봐야 지역 경제에 어떤 도움이 되겠습니까. 하지만 배운대로 진심으로 그렇게 생각했고 행동한 것이 사소하지만 그날 갈등을 해소하는 데 중요한 역할을 했다고 생각합니다.
이날 얘기는 까맣게 잊고 있었는데 그때 동행했던 후배가 지난해 술에 취해 저를 찾아와 "그때 형의 판단에 감동이 있었다"며 "나도 손님을 맞을 때 그때 생각을 떠올리며 최선을 다한다"고 하더라고요. 그 후배는 지금 부동산중개소를 하고 있습니다.


프로축구는 '지금 경기 내용과 관중 서비스가 다음 경기의 관중 유치 성패를 결정'하게 됩니다. 홈경기가 기껏 한 달에 두 차례 정도에 불과하기 때문에 그때그때 승패는 물론 최고의 관중 서비스에 승부를 걸어야 합니다. 프로축구 수원삼성은 최고 인기구단입니다. 이 경기는 짭짤한 장사가 되는 경기죠. 그래서 수원과 경기에는 준비에 제법 큰돈을 투자합니다.
2011년으로 기억되는데, 삼성과 경기에 거액 3000만 원을 들여 다양한 즐길 거리를 준비하는 등 공을 기울였습니다. 그런데 경기 당일 폭우가 쏟아져 망연자실. 모두가 허탈하면서도 당황한 순간이었습니다. 하지만 이때 전형두 대표이사는 "열심히 준비한다고 수고 많았다. 하느님과 다퉈서 이길 사람이 있느냐? 준비한대로 열심히 하자"고 직원들을 격려했습니다. 짜증을 낼 법한 상황이었고, 직원들도 우왕좌왕했지만 분위기는 이 말로 급반전. 직원들은 폭우에 완전히 젖었지만 열심히 일했고, 경기를 마친 뒤 대표이사가 내는 회식에서 화끈하게 달렸습니다.
한 번은 외부강사 특강 때 제가 강사비를 미리 지급하지 않았다가 욕을 잔뜩 먹은 기억이 있습니다. 강의 전에 이를 확인한 대표이사는 구단에서 준비한 50만 원에다 당신 지갑에서 30만 원을 더 보태 강의 직전 손수 전달했습니다. 미리, 또 약속한 금액보다 훨씬 많은 현금 봉투를 받아든 강사는 어떤 기분이었을까요? 그날 구단 직원들은 넥타이를 풀어헤치고 열정적인 강의를 하던 강사를 기억할까요? ㅎㅎㅎ


전형두 대표이사는 축구 발전과 관련해서는 확신이 서면 손해를 보더라도 타협이 없는 자세를 유지했습니다.
지금은 자리를 잡았지만 경남FC와 같은 시·도민 구단에서 절대적으로 반대했던 1~2부 리그 승강제 도입을 두고 그는 유일하게 시행을 강력 주장했습니다. 프로축구가 발전하려면 반드시 도입해야만 한다는 소신을 주장했고, 다른 시·도민 구단의 '집단이기주의적 반대'에 부딪쳐 유보 결정이 내려지자 연맹이사회 자리에서 당장 사표를 던질 정도로 소신이 뚜렷했습니다.
그는 또 일을 진행하는 과정에서는 잔소리도 많고 거친 말투로 정 떨어지게 하는 경우가 많았습니다. 하지만 성과가 있든 없든 결과에는 크게 연연하지 않았습니다. 특히 결과가 나쁠 경우 책임은 온전히 당신이 감당했습니다. 그래서 함께 일하는 것이 힘들기는 했지만 소신껏 일할 수 있었습니다. 선배는 후배의 우산이 돼야 한다는 얘기를 항상 했습니다.
최근 경남도교육감 주민소환 허위서명 사건으로 경남FC, 경남개발공사 전 대표이사가 구속되고, 도청 국장을 비롯해 인명부 유출 문제로 많은 공무원이 형사 입건된 사건과 관련해 홍준표 경남지사가 보이는 태도와는 확연히 달랐습니다. "관련 공무원의 일탈행위였다"는 홍 지사 얘기를 믿는 도민이 있을까요? 처벌을 받게 될 관련 공무원들은 어떤 심정일까요? 그래서 좋은 친구를 사귀라는 얘기가 있는 건가요? 제가 모셨던 그 분을 떠올려보면 이건 뭐 부끄러운 수준입니다. ㅠ.ㅠ


월세를 걱정하는 수준은 아니지만 큰돈 벌어 가족 호강시켜주는 것도 아니고, 누구에게 모범되는 인생도 아니지만 그 분이 가르쳐 준 진심의 가치를 믿으면서 크게 후회 없는 하루하루를 살고 있습니다.
자영업 4년차. 먹고살기 위해 주말, 휴일 없이 365일 일하자고 각오했습니다. 자영업이란 특히 저 같은 서툰 목수에게는 쉽지 않은 매일이지만, 크게 힘들다고도 느끼지는 않습니다. 많은 친구들이 여전히 쉼 없이 '생존 확인 차' 찾아와주고 있고, 저 자신도 목공소가 제 놀이터라고 최면을 걸고 사니까요. 밥 먹을 형편이 아니면 라면 끓여 먹는다고 생각하니 아주 적은 돈일망정 제 관심이 가는 곳에 기부도 할 수 있으니까요.


또 제니는 "내가 뷰티 제품을 사고 싶을 때 백화점에 가게 되면 종업원들이 부담스럽게 쳐다봐서 제품을 테스트하는 일에도 눈치를 본 경험이 많다. 우리 매장에서는 그런 소비자가 없기를 바라는 마음으로 모두가 편안하고 재미있게 뷰티 제품들을 구경하고 테스트하고 구입할 수 있도록 만들었다"라고 강조했다.
이 매장은 방콕의 예술, 패션의 중심가에 위치해 오전 11시부터 오후 11시까지 운영한다. 많은 뷰티 관계자들은 거리의 예술과 패션에 영감을 받은 헤이지 스트릿 뷰티 스토어가 태국의 뷰티 유통과 소매업에 큰 영향을 미칠 것으로 주목하고 있다.


흔히 중년 여성들에게 찾아온다고 알려진 갱년기는 남성도 겪을 수 있다. 남성 갱년기는 남성 호르몬인 테스토스테론 수치가 변화하면서 발생한다. 하지만 여성에 비해 증상이 뚜렷하게 나타나지 않고 천천히 점진적으로 발생하는 등 소리없이 찾아오는 갱년기 증상으로 남몰래 속앓이 하는 중년남성들이 늘고 있어 문제다.
남성 갱년기는 보통 40~55세 사이에 생기며, 노화가 진행되면서 혈중 테스토스테론이 40세 이후 매년 평균적으로 1.6% 줄어든다고 알려졌다. 그럼에도 불구하고 여성에 비해 호르몬의 변화가 크지 않다 보니 단순히 나이가 들어서 기력과 체력이 떨어진다고 대수롭지 않게 생각하는 이들이 많은데, 중년 남성 2명 중 1명꼴로 갱년기 증상을 호소할 수 있다고 보고되는 만큼 각별히 유의해야 한다.
남성 갱년기에 대표되는 증상으로는 성욕이 저하되면서 성기능에 장애가 발생하거나 의욕이 떨어지고 만성피로가 지속된다. 또한 의욕이 떨어진 남성성은 곧 심리적인 위축을 일으켜 우울, 불안, 무기력감으로 이어질 수 있다. 뿐만 아니라 여성 갱년기와 흡사한 안면홍조, 식은땀, 빈맥 등의 혈관계 질환도 동반할 수 있는 위험이 높다.
이러한 갱년기를 극복하기 위해 받는 기존의 치료법들은 직접적인 원인이 되는 호르몬 감소를 위해 호르몬 보충 요법이나 영양제 및 보조제, 나아가서는 남성기능 향상을 위한 시술 및 수술을 고려하는 경우가 많았다. 하지만 이러한 방법들은 근본적인 치료는 물론, 자신의 체질 및 건강상태를 제대로 고려하지 않는 경우가 많아 재발 및 부작용이 발생할 확률이 높다는 것을 명심해야 한다.
이에 갱년기 클리닉에서는 기존 치료보다 복합적인 갱년기 원인을 해결해줄 수 있도록 호르몬 검사 및 1:1 상담을 선행하여 정확한 증상을 먼저 확인한 후 개인별 위험 요인을 판단해 천연 호르몬 제제 치료 프로그램을 적용한다. 이후에는 호르몬 치료에 도움을 줄 수 있는 성분을 통한 개인 맞춤 영양 치료 및 수액 치료를 처방해 호르몬 증진을 비롯한 에너지 증가, 면역력 회복 등을 도모한다.
이외에도 남성 갱년기 호르몬 문제는 비만과도 관련이 깊다. 호르몬 변화로 예전 같지 않은 몸을 체감할 뿐만 아니라 팔다리 근육량은 감소하고 복부 지방은 늘어나 항아리 같은 몸매를 초래할 수 있다. 또한 근손실에 따른 골다공증 위험도 뒤따를 수 있으므로 고도 비만으로 발전하기 전 하루라도 빨리 비만 관리에 힘을 쏟을 필요가 있다.
갱년기 남성을 위한 비만 영양 프로그램에는 호르몬 및 대사, 체내 에너지 밸런스와 같은 정밀한 검사를 통해 갱년기 치료와 맞춤 다이어트를 동시에 진행해 불어난 체중과 함께 피로도, 의욕감 저하 등의 문제도 바로잡을 수 있다. (교대역내과 JM가정의학과 서초본점 최정민 원장)


이외에도 비보이공연, 뮤지컬공연, 마술공연, 벌룬공연, 여자아이돌그룹 ANS, 가수 정승환의 공연까지 다양한 무대가 준비되어 즐길거리를 더했다.
강동구 청소년의회는 서울특별시 강동구 조례 제1231호에 따라 서울특별시 강동구 청소년의회 및 운영조례를 제정하여 운영되고 있으며 청소년들이 자신과 관련된 정책과 문제에 대해 자유롭게 의견을 표현하고 참여할 수 있는 권리를 보장하기 위한 청소년 참여기구이다. 현재 제3대 강동구 청소년의회의 임기가 마무리 되어가고 있으며 2019년 11월부터는 제4대가 출범할 예정이다.


다리엔에서 가족끼리 이용하기 좋은 이 호텔의 경우 스트립에 위치하며 5km 이내의 거리에 데리언 아웃렛 센터, 옛날 감옥 박물관, 워터프런트 파크 등이 있습니다. 포트 킹 조지 사적지 및 아샨틸리 센터 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
24시간 피트니스 시설, 24시간 운영되는 비즈니스 센터, 커피/차(공용 구역) 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사를 비롯하여 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 지배인 주최 무료 리셉션이 제공됩니다. 또한, 콘시어지 서비스, 드라이클리닝 서비스 및 세탁 시설도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
45개의 객실 모두에서 전신 욕조 외에 무료 WiFi 및 필로우탑 침대 등도 이용하실 수 있습니다. DVD 플레이어, 냉장고 등이 기본적으로 제공되며, 디지털 채널 시청이 가능한 TV가 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 데이즈 인 다롄
시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 24시간 운영되는 비즈니스 센터가 숙박 시설 내에 있습니다. 숙박 고객께는 매일 무료로 아침 식사가 제공되며 지배인 주최 리셉션도 무료로 제공됩니다. 또한, 이 아르데코 양식 호텔에는 24시간 피트니스 시설, 투어/티켓 안내, 아케이드/게임룸 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 데이즈 인 다롄에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 아케이드/게임룸 총 객실 수 - 45 층 수 - 3 ATM/은행업무 공용 구역에서의 커피/티 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 24시간 운영 피트니스 시설 선물가게 또는 가판대 당구/당구대 투어/티켓 안내 무료 WiFi 지정 흡연구역 컴퓨터 스테이션 지정 흡연구역(벌금 부과) 세탁 시설 다국어 구사 가능 직원 RV, 버스, 트럭 주차 피크닉 공간 준공연도: 2013 24시간 운영 비즈니스 센터 무료 셀프 주차 RV, 버스, 트럭 무료 주차 무료 리셉션 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
프리미엄 TV 채널 DVD 플레이어 저자극성 침구 이용 가능 고급 침구 에어컨 전화 무료 시내 통화 냉장고 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 고급 세면용품 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 전신 욕조 책상 다리미/다리미판 TV 디지털 TV 서비스 무료 WiFi 이집트산 면 시트 필로우탑 매트리스 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
이 호텔에서는 24시간 운영 피트니스 센터 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 래프팅 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 스카이다이빙 가능 근처에서 패러세일링 가능 근처에서 에코투어 가능 근처에서 골프 강습 제공 근처에서 세그웨이 대여/투어 가능 근처에서 야생동물 관찰 가능 근처에서 게임 드라이브 가능 근처에서 사파리 가능 근처에서 암벽 등반 가능 근처에서 집라인 가능 근처에서 보트 투어 가능 레크리에이션 옵션 보기


국제앰네스티는 2007년 2월 11일 여수 외국인 보호소에서 발생한 화재로 추방을 앞두고 구류되었던 10명의 이주노동자가 사망하고 17명이 부상을 당하였다는 소식에 비탄한 마음을 감출 수가 없습니다. 보도에 따르면 화재가 발생한 당시 보호소에는 한국 국적을 가지지 아니한 자들이 최소 55명 수감되어 있었다고 합니다. 본 여수 외국인보호소는 미등록 이주노동자들이 자국으로 강제추방하기 전까지 머물게 되는 곳으로 대한민국에는 이와 같은 시설이 최소 16곳에 이른다고 들었습니다.
국제앰네스티는 여수 외국인 보호소에서 이미 2005년 2월에 이미 화재가 발생하여 진압한 적이 있는 등 본 보호소의 열악한 안전상태에 심각한 우려를 표합니다. 국제앰네스티는 이러한 이전의 화재 사건에도 불구하고 보호소 안전을 보장하는 화재발생 방지 대책을 당국에서 마련하지 않았음에 깊은 우려를 표합니다. 보호소에 있던 경비가 화재 대응을 재 때 하지 못하고 지연시킴으로써 수감된 인원의 무려 반에 가까운 수가 사망하거나 부상을 입는 등 수 많은 사상자가 발생하는 결과를 초래하였습니다.
저희는 당국이 보호소 경비를 충분히 교육하지 않음으로 보호소에서 살려달라고 울부짖는 이들을 제때 구하지 못한 것이 아닌가 하는 의문을 갖게 됩니다. 보호실의 문이 중앙통제 방식으로 열리는 것이 아니라 경비가 일일이 열어야 했기에 보호실 안에 구류된 이들을 구하려는 노력에는 어려움이 따랐습니다. 보고에 따르면 불길이 번지는 보호소 주변에는 오로지 한 명의 경비만 있었을 뿐이었으며 그의 구조작업도 보호실문을 열기 위해 열쇠를 찾느라고 지연되었다 합니다.
더욱이 국제앰네스티는 모든 사망자가 연기 흡입으로 인하여 사망하였다는 보도에 우려를 표합니다. 보호소 바닥은 불에 탈 때 유독가스를 내뿜는 우레탄이 깔려 있었습니다. 설상가상으로 화재경보기가 작동하지 않았으며, 보호소에는 살수장치(스프링클러)가 설치되어 있지 않았습니다. 이는 대한민국의 소방법에 위배되는 것입니다. 소방법은 1,000미터 이상의 구조물이나 4층 이상의 건물의 경우 살수장치(스프링클러)를 설치하여야 한다고 명시하고 있습니다. 여수 외국인보호소 시설은 1,200미터 이상의 규모를 가지고 있습니다. 뿐만 아니라 보고에 따르면 보호소에 설치된 문들이 불연성(不燃性)이 아님으로 인해 화재가 더욱 빨리 번진 것으로 보입니다.
저희는 이번 화재에서 외상을 입은 생존자들이 바로 다른 보호소 시설로 이송되었음을 알게 되었으며 이에 대하여 깊은 유감을 표하는 바입니다. 많은 생존자들이 극심한 스트레스 증후군에 시달리고 있으며, 이들 중 일부는 현재 외상후스트레스장애(PTSD)에 시달리고 있다고 합니다. 하지만 화재 당시 여수 외국인보호소에 수감되어 있던 55명중 28명은 육체적으로 아무런 이상이 없으며 정신과 치료가 필요하지 않다는 진단을 받았습니다. 이들은 청주에 위치한 또 다른 수용소로 이송되었습니다. 2월 말까지 이들 중 22명은 의료정밀검진조차 받지 못한 채 강제출국 되었습니다.


– 강제 추방을 당한 피해자 및 법적 지위가 보장되고 있지 않는 고인의 유족 등 본 화재 참사로 인하여 육체적∙ 정신적으로 피해를 입은 모든 자들에게 적절한 배상을 제공할 것.
– 여수 외국인보호소 시설에 수감되었던 이주노동자의 죽음과 부상에 관련한 독립적이며 공정하고 철저한 조사를 시행할 것. 화재 발생원인 및 화재안전 자동화 (혹은 이것이 결여되었던 사유), 화재 발생시 수용소 근무자들 각자의 위치에 대한 교육과 업무수행에 관한 사항을 반드시 철저하게 조사할 것.
– 이주자의 법적 지위가 어떠하든지 이주민을 수감하는 것은 국제적 기준에 따라 필수적이고 균형 잡힌 척도로써 개별 사례들이 정당화 되어야 함. 이와 같은 보호소에 대한 법적인 정기 검토가 이루어 져야 하며, 이는 반드시 명확하여야 함.
– 배상 수위를 확실히 할 것. 손해 배상, 사회 복귀, 재발방지 약속 및 보장과 같은 다른 형태의 배상 역시 피해자와 생존자의 동의를 얻고 진행 할 것. 또한 공정한 국제적 기준에 부합하는 법률 소송 절차에 따라 재판할 것.
– 적절한 긴급안전방침 절차를 마련할 것. 특히 화제예방방침이 필요함. 또한 여수 외국인보호소 시설 및 모든 타 수용소 시설에 걸쳐 충분한 개인별 안전 교육을 실시할 것.


나는 컴퓨터와 기술의 세계에 항상 매료돼 왔다. 고등학교 2학년 봄방학 때 심심풀이로 일주일만에 ‘플래피 이트(Flappy Yeet)’라는 나의 첫 iOS용 게임을 개발했다. 몇몇 유튜브 교육 동영상으로 프로그램하는 법을 독학해 만든 ‘플래피 버드(Flappy Bird)’ 게임의 패러디 버전이다. 오로지 내 시야를 넓히고 앱 개발에 관해 더 많이 배우려는 목적이었다. 그러나 게임이 입소문을 타면서 출시 2주도 안돼 앱스토어에서 톱 25 차트에 랭크되고 게임 항목 3위에 올랐다. 취미로 시작했던 일이 출시 당시 내가 가졌던 모든 기대를 뛰어넘어 금방 소셜미디어 트렌드로 떠올랐다.
이 앱의 깜짝 성공이 내 마음을 사로잡았다. 이런 새로운 흥미에 덧붙여 여러 사람과 기업이 자신들의 앱을 개발할 수 있는 사람을 찾아 내게 접근하기 시작했다. 입소문을 통한 인기 그리고 잇따르는 잠재 고객과 파트너들에 편승해 첫 사업체 링커 로직 테크놀로지스(Linker Logic Technologies)를 창업했다. 스타트업과 기업들이 아이디어를 실현하도록 돕는 소프트웨어 개발 업체다.
이때 기업가의 길을 택해 이 특별한 기회를 발판으로 신기술에 대한 내 열정을 더욱 추구하고 싶다는 꿈을 갖게 됐다. 지난 5년 사이 링커 로직 테크놀로지스는 35명 이상의 직원에 3개 업무 공간을 차지하는 조직으로 성장해 벤처 아이디어를 실현시키는 우리 고객에게 다수의 서비스를 제공한다. 전략 컨설팅, UI·UX 디자인, 하드웨어·소프트웨어 개발, 확장·유지보수 등이 우리의 4가지 핵심 서비스다. 우리는 고객의 아이디어를 전략적인 ‘Z세대’ 컨설팅으로 지원하면서 실물 시제품을 설계하고 완제품을 개발하고 출시 후에는 그들 앱의 유지·확장을 돕는다.


지난 5년간 여러 스타트업의 출범과 앱의 확장을 지원한 뒤 갈수록 내 자신의 창업에 대한 욕구가 커졌다. 선진국 세계의 거의 모든 사람이 일상적으로 맞닥뜨리는 현실적이면서 해결 가능한 문제에 초점을 맞춰 베이드(VADE)를 창업했다. 전 세계 기업·정부·소비자에게 실시간 주차 솔루션을 제공하려는 목적의 주차 스타트업이다. 주차공간을 찾으려 매일 거의 20분씩 허비한 뒤로 사무실로 출발하기 전에 주차상황을 파악하는 더 쉬운 방법을 찾아내고 싶었다. 이때 주차 통계를 검토한 뒤 주차가 미국 전체 도시의 문제임을 알게 됐다.
바로 1년 전 2명의 파트너 매티 섀퍼, 크리스찬 버크와 함께 창업했다. 그리고 독점적 컴퓨터 비전(컴퓨터의 시각정보 처리) 소프트웨어를 통해 주차 공간을 실시간으로 파악할 수 있는 맞춤 사물인터넷 카메라를 개발했다. 주차공간을 찾거나 제공하는 고객과 기업들의 효율성을 극대화할 수 있는 기술이다. 현재 몇몇 전략적 파트너십을 구축해 우리 주차 앱 용 기술의 시범 운용을 추진한다.
그리고 지난 3월 초 회사 설립 이후 첫 시범 테스트를 위해 펜실베이니아주 래드노어에 우리 카메라를 성공적으로 설치할 수 있었다. 앞으로 몇 주에 걸친 펀딩 행사에서 자본을 조달해 3~5개 도시로 베이드를 확장해 여러 시장에 걸쳐 실시간 주차 데이터를 제공할 계획이다. 장차 전 세계의 스마트 도시에 우리 기술을 제공해 주민의 효율적인 주차를 돕고 싶다.
내가 원래부터 창업가의 길을 걷고자 했던 건 아니다. 성장기에 소규모 모험사업에 손을 대기도 했지만 원래는 신경외과의가 돼 제일 큰 사촌 형의 정신장애 치료를 도우려 했다. 고교 시절 의료 프로그램에 참여해 여러 의사 밑에서 견습생활을 한 뒤 의학을 전공으로 선택해 학교에서 10~12년을 보내고 싶지는 않다는 생각이 커졌다. 이때 창업의 길로 나아가기로 작정했다.
지난 3년간의 대학생활에서 내 목표 중 하나는 미국 전체 대학생들의 창업 마인드를 키워주고 내 초창기 경험과 시장에서의 기반을 토대로 다른 학생 창업자들이 어려움을 겪을 만한 분야에서 성공하도록 돕는 것이었다. 창업시장의 분위기가 바뀌고 있다. 비전통적인 방식이 유행을 탄다. 무엇을 출시하고 개발하거나 추구하더라도 자신의 사업·교육·사회생활에서 열정과 열성을 보여준다면 성공할 수 있다는 것을 내게 귀 기울이는 모든 사람에게 입증하는 것을 내 목표로 삼고 있다.


칼빈주의 5대 교리는 개혁신학 교리체계의 요약이 아니다. 도르트에서 5대 논제들은 사실상 칼빈주의자들이 아니라 알미니안주의자들 때문에 채택되었다. 5대 교리는 칼빈주의 자체의 요약이기보다는 사실상 “아르미니언주의자들이 칼빈주의에 대해 좋아하지 않는 것이 무엇인지”를 요약한 것이다. 그것들은 칼빈주의를 있는 그대로 요약하지 않고, 칼빈주의에서 논란이 되는 면들을 요약하고 있다. 그 대회가 만일 개혁주의 신앙의 실질적인 요약을 요구받았다면, 벨직 신앙고백이나 웨스트민스터 신앙고백처럼 전혀 다른 체계를 세웠을 것이라고 생각된다.
논란이 되는 논점들이라고 하여 반드시 한 교리 체계의 가장 근본적인 관심사는 아니다. 개혁주의 신앙의 교리 체계는 5대 교리를 훨씬 넘어선다. 더 그 이상이다. 즉, 개혁주의 신앙은 성경에 대한 포괄적인 이해이며, 따라서 포괄적인 세계관이자 인생관이다. 나는 다음 단원에서 그것을 요약하려고 한다.
그러나 여기에서 나는 “칼빈주의 5대 교리”를 간단히 살펴보려고 한다. 비록 칼빈주의 5대 교리의 중심점이 과장될 수는 있겠지만, 그럼에도 불구하고 이 교리들은 확실히 중요하다. 그리고 종종 오해되기도 한다. 내가 여기에서 5대 교리를 다루는 것이 여러분이 훗날 배우게 될 조직신학 과정을 구체적으로 예견할 수 있게 해주지는 않을 것이다. 그러나 나는 이 논의가 적어도 여러분이 올바른 방향으로 시작할 수 있게 인도해 주리라고 믿는다. 5대 교리를 차례로 살펴보자.


그럼에도 불구하고 그리스도가 모든 사람의 죄를 대속하신 것은 아니다. 그렇지 않다면 모든 사람이 구원을 받을 것이다. 왜냐하면 속죄는 능력 있고 효과적이기 때문이다. 속죄는 단순히 구원을 가능하게 하기만 하는 것이 아니다. 오히려 속죄가 실제로 사람을 구원한다. 그리스도가 누군가를 “위해 죽으실” 때, 그 사람이 구원을 받는다. 명백한 “보편적 속죄 본문” 중 하나인 고후 5:15이 그 점을 아주 분명히 밝힌다. 따라서 그리스도는 실제로 구원을 받는 사람들만을 위해 죽으셨다.
여기에서 성경의 관심은 속죄의 “제한”보다는 오히려 속죄의 유효성에 있다. 그러므로 아마도 우리는 그것을 “제한속죄”라고 부르기보다 “유효한 속죄”라고 불러야 할 것이며, 또한 만일 TULIP이라는 용어를 잃게 된다면, 유전공학을 통해 TULIP 꽃을 발전시켜 TUEIP이라 부를 수 있게 될 것이다. 그러나 물론 유효성은 제한을 함축하며, 따라서 제한은 이 교리의 중요한 측면이다.


만약 여러분이 성령에 의해 거듭나서 의롭다 함을 받고 하나님의 권속으로 양자가 되었다면, 결코 여러분의 구원을 상실할 수 없다. 요한복음 10장 27-30절과 로마서 8장 28-29절의 말씀대로 하나님께서 여러분을 지키실 것이다. 견인은, 여러분이 한번 그리스도를 고백하기만 하면 자기가 즐기는 모든 죄를 범하고도 여전히 구원을 받는다는 의미가 아니다. 많은 사람들이 그리스도를 위선적으로 고백하고는 나중에 그리스도인의 삶을 부인하고 말았다. 배도하는 자들, 그리고 진심으로 돌이켜 그리스도를 받지 않는 자들은 그들이 범한 죄 가운데서 죽는다. 그러나 만약 여러분이 진심으로 그리스도를 고백한다면 여러분은 확실히 견인할 것이다. 왜냐하면, 로마서 6장 14절의 말씀대로 여러분이 죄의 지배를 받지 않을 것이기 때문이다.


산케이신문의 계열사인 후지TV와 산케이신문은 각각 지난 10일과 11일 산업통상자원부의 전략물자 관리 관련 자료를 멋대로 해석해 한국에서 무기로 전용 가능한 전략물자가 밀수출된 사례라고 보도한 바 있다.
이에 대해 한국 정부는 이 자료가 이미 공개된 것이며, 오히려 전략물자를 제대로 관리하고 있다는 사실을 보여주는 증거라고 반박했다.
일본 정부 역시 지난 12일 우리측과의 실무협의에서 규제강화 조치의 명목으로 일본 정부가 내세운 ‘부적절한 수출관리’에 대해 “한국 측에 북한 등 제3국으로의 수출을 의미하는 것은 아니다”고 설명하기도 했다.


매년 팔리는 수백만 개의 새 자전거 중, 수천 개가 결국 창고나 차고 안에서 먼지가 덮인 채 방치되거나 버려지게 된다. 영국의 Specialbike는 섬세한 장인의 솜씨와 고성능 부품을 통해 낡은 자전거를 다시 태어나게 함으로써 문제를 해결하고 있다. Specialbike는 낡은 자전거에 새 생명도 불어넣고 있다. 사용이 불가능할 정도로 오래되거나 고장난 자전거도 말끔히 고치기 때문이다. 재사용 가능한 부품들은 떼어내고 분사기를 사용하여 오래된 페인트와 녹을 제거하며, 눈에 띄는 색깔로 프레임을 가루 코팅 처리한다. 그러면 고객의 요구사항을 충족시키는 자전거가 완성된다.
고객들은 자신의 자전거를 ;수선하기 위해 맡기거나 혹은 특정 타입의 자전거를 요청할 수 있고 요청대로 복구시키고자 그 모습을 추적하기도 한다. 고객마다 독특한 요구사항과 기호를 정확히 파악하고 이를 반영하여 제작하기 때문에 완성된 제품은 그 고객만을 위해 특별하게 제조되고 디자인되게 된다. 보통 전 과정에 2주 정도 소요된다. 만약 시간이 없거나 기다리는 것을 원치 않는 고객이라면 이미 완성된 리폼 자전거 중에 마음에 드는 것을 하나 선택할 수도 있다. 주문을 통해 자전거를 리폼하거나 제품을 사도 품질을 보장받을 수 있다.


리폼 사업은 주택, 가구, 의류 등에서 소비자들이 이용하고 있으나 최근 들어 자동차, 핸드폰 시장에서도 개성을 추구하는 젊은 층이 이용하고 있다. 하지만 자전거를 리폼한다는 것은 국내 시장에서는 생소한 이야기다. 자전거 리폼 사업은 현재 자전거를 판매하는 자영업자들이 부가 수익을 올리는 수단으로 판매를 하거나, 예비창업자들은 자전거 판매와 병행하여 부가 수익으로 연계하는 것이 바람직하다. 창업비용은 점포비를 제외하고 자전거 판매업과 병행하여 이루어지는 것으로 전제할 시 5천만원~6천만원이 소요될 것으로 예상한다. 입지 선정은 접근성은 다소 떨어지더라도 가시성이 좋은 장소가 유리하며 점포 앞을 이용할 수 있는 여유 공간 확보도 중요하며 신시가지에서 입지를 선택하는 것이 바람직하며 대형 할인점도 좋은 입지이다. 자전거 리폼 사업은 우리나라 실정에서는 생소한 아이템이므로 자전거 판매와 병행하는 것이 바람직하다.


하춘화는 학업에 집중하기 위해 공식 은퇴를 선언하였으나선언하였었지만 2007년부터 현재까지 활발히 활동하고 있다. 2012년에는 [[이호섭]]과 함께 부른 《휘뚜루 마뚜루》를 발표하였다. 이는 30년 만에 내놓은 두 번째 듀엣 곡이다. 하춘화는 만 6세라는 어린 나이에 활동을 시작하였기 때문에 현재 자신이 부른 취입곡은 [[이미자]], [[나훈아]] 다음으로 가장 많은 약 2,400 여 곡 정도 추정되며, 드라마 주제가는 약 60여곡으로 추정된다. 그동안 꾸준히 많은 무대와 공연에 참석하여 현재 8,500회의 공연 기록을 가지고 있기도 하다. 그녀는 명실상부히 대한민국을 대표하는 여성 가수이며 50여년의 긴 활동기간과 박사 학위를 가졌다는 독특한 이력 또한 대중의 이목을 끌고 있다. 2011년에는 데뷔 50주년을 맞아《하춘화와 함께하는 콘서트》를 개최하였으며, 이 콘서트에서 벌어들인 200억원을 불우이웃 돕기에 기부하여 화제를 낳기도 했다. 최근에는 데뷔 55주년 기념 《나눔·사랑 콘서트》를 개최하였다. 그녀의 혈액형은 A형이다.


▲ 평생 인간불교를 발원하며 세계 곳곳에 포교도량과 대학, 의료복지기관을 설립해 온 대만 불광산의 성운대사가 합장하며 보살행을 기원하고 있다. 대만 불광산 제공
"솔직히 말해서 사람이 팔순 고령이 되고나서야 한탄에 빠져야 하는 걸까요? 어찌하여 조금 더 일찍부터 인생을 소중히 여기고 생명을 아끼지 않을까요? 특히 지금의 노인층과 젊은이 사이에는 세대차이가 생겨나고 있는데 대체로 시대에 맞춰서 나아가려고 하지 않기 때문에 노인들이 사상적으로 쉽게 낙오되고 있습니다. 인생 삼백 살은 항상 자신이 수고하면서 부지런히 만들어내야 합니다. "
성현을 따라 배우고 지혜와 정직함, 선량함으로 인과법을 굳게 믿고 생명의 잠재적인 능력까지 마음껏 발휘해 내면서 정신적인 사업에서 ‘삼백 살’이 넘게 살도록 노력해야 합니다. 심지어 아미타부처님처럼 무량수를 살고 무량광을 비추어낼 수 있어야 합니다. 잠깐 물어보겠습니다. 당신은 ‘서른 살’을 살고 싶습니까 아니면 ‘삼백 살’의 인생을 살고 싶습니까?


예전에 대만 통일기업 창립자 오수제 거사는 매년 생일을 불광산에서 지냈습니다. 70세가 되었을 때 오거사는 원력을 세우고서 “만약 80세까지 살 수 있으면 타이난에 있는 땅을 불광산에 기증하겠다”라고 하였습니다. 그 이후 80세 생일연에서 오거사는 정말 타이난의 농지를 불광산에 기증하였고 저에게 “90세까지 살 수 있었으면 좋겠다”고 말했습니다.
이 말을 들은 빈승은 부처님께서 선한 사람을 보살펴 주셔서 원하는 것을 이룰 수 있게 되기를 바라는 마음에서 특별히 재미있는 ‘타유시(打油詩 : 통속적이며 해학적인 시. 역자 주)를 지어서 축하해 주었습니다.


오거사는 2005년에 93세 고령으로 왕생하셨으니 원하는 바를 성취하였다고 할 수 있겠습니다.
불교에서 수명에는 단계성이 있다고 말합니다. 마치 시계처럼 한시에서부터 12시가 되었다가 다시 12시에서 1시가 되는 것처럼 한 단계, 한 단계 끊임없이 순환하면서 돌아가는 것이 육도순회인 것으로 생명에는 죽음이 없습니다. 그래서 사람 모두가 다 무량수라고 할 수 있습니다.
솔직히 말해서 사람이 팔순 고령이 되고나서야 한탄에 빠져야 하는 걸까요? 어찌하여 조금 더 일찍부터 인생을 소중히 여기고 생명을 아끼지 않을까요? 특히 지금의 노인층과 젊은이 사이에는 세대차이가 생겨나고 있는데 대체로 시대에 맞춰서 나아가려고 하지 않기 때문에 노인들이 사상적으로 쉽게 낙오되고 있습니다. 불교에서 “법륜을 굴린다(轉法輪)”라고 하는 말은 끊임없이 앞으로 구르면서 움직이고 나아간다는 것으로, 구르는 돌에 이끼가 끼지 않는 이치입니다. 그래서 빈승은 네 살 노인이 되지 말고 “삼백 살의 인생을 살려는 의지를 가져야 한다”고 수시로 자신을 경각시키고 있습니다.


사실 불교에서 젊은 불교를 선도하는 것은 부처님께서 31세에 이미 깨달음을 증득하고 성도하여 진리를 널리 펼치면서 중생을 이롭게 하셨을 뿐만 아니라, 과거 깨달으신 많은 선사들도 모두가 아주 젊었습니다. 예를 든다면 육조 혜능대사는 26세에 도를 깨달으셨으며 현장 대사도 서역으로 경전을 구하러 가셨을 때 단지 20대였습니다. 또한 남해보타산 불정사(佛頂寺)는 사미가 개산조사였기에 “사미 조사가 총림을 창건하였다”라는 미담을 남기게 되었습니다. 그래서 중국 속담에 ‘뜻이 있는 사람에게는 나이가 상관없으며 뜻이 없는 사람은 헛되게 백 년을 보낸다(有志不在年高 無志空活百歲)“라고 하였습니다.


수명에는 흔히들 말하는 연월로 말하는 수명이 있고 언론적인 수명, 사상적 수명, 사업적 수명, 문자적인 수명, 공덕의 수명, 도덕적 수명이 있다고 생각합니다. 공자와 맹자, 부처님 같은 경우는 도덕사상적인 수명이고 안회, 승조, 현장 스님 같은 경우는 지혜공덕의 수명입니다. 그래서 우리는 시간적으로나 색신으로 길고 짧음을 비교하거나 따지지 말고 다른 방면에서 길거나 잠깐인가를 생각해야 할 것입니다. 영향력이 깊고 유구한지와 대중에 이로움이 되었는지가 우리들이 중시하는 수명이어야 합니다. 중국 옛 어른들이 말하는 삼불후(三不朽：영원히 썩지 않는 세 가지)로 입덕(立德 : 덕행을 쌓고) 입공(立功 : 공을 세우고) 입언(立言 : 이치를 전하는 가르침을 남기는 것)이 바로 무량수를 말하는 것이 아닐까요?
옛 기억을 되돌아보면 빈승은 불학원을 떠난 20세 이후로 사회 대중을 위해서 자신을 헌신하면서 평생 휴가를 모르고 살아왔는데 연말휴가나 여름, 겨울 휴가라고 가본 적이 없으며 주말이나 휴일에는 남들보다 더 바쁘게 지냈습니다. 저는 아침부터 저녁까지 쉬는 시간 없이 교실, 강당, 체육관에서 홍법활동을 하면서 대중을 이롭게 하고자 하였을 뿐만 아니라 길을 걷거나 수업이 끝나는 막간이나 자동차, 기차, 고속철, 비행기에서조차도 업무를 보고 원고를 읽고 책을 읽었습니다. 날마다 저는 분초를 다투고 꼼꼼하게 따지고 세밀하게 계획하며 지냈습니다. 만약 다섯 사람이 하는 일을 하루에 할 수 있다면 80세가 되었을 때 사람들을 위해서 일할 수 있는 수 명이 60년이 있으므로 60 곱하기 5를 하면 300살이 된다고 빈승 스스로 다짐한 적 있습니다. 지금 빈승이 90세가 되었으니 70년 동안 저는 꾸준하게 노력하면서 ‘인생 삼백 살’의 이상을 실현하였습니다. 삼백 살은 기다린다고 주어지는 것이 아니고 요령을 부려서 얻어지는 것도 아니며 자신이 수고하면서 부지런히 만들어내야 하는 것이기 때문입니다.
글을 쓰는 것으로 말하더라도 남들이 하루에 원고지 5장 10장을 쓴다면 저는 어려서부터 매일 원고지 50장 100장을 쓸 수 있도록 저 스스로를 단련시켰습니다. 손님과 식사를 하는 이외에 제가 밥을 먹는 시간은 보통 5분이고 많아야 10분 정도인데 왜 그럴까요? 시간을 아껴서 일을 하기 위해서입니다. 예를 들어서 신문을 보아도 신문 한 부를 보는데 1~2시간이 걸리는 사람이 있지만 저는 대략 3분에서 5분이면 다 봅니다. 또 예를 들어 책을 보더라도 몇 달에 걸려서 책 한권을 보는 사람도 있지만 저는 대략 하루에 여러 권의 책을 보기도 합니다.


시드 마이어의 게임 디자인 규칙이라 하면 "흥미로운 선택의 연속"이라는 말이 가장 먼저 떠오르지요. 국내외에서 20년 가까이 유행하고, 해석하고, 과용된 덕에 마이어 본인의 발언 수와는 관계없이 마이어는 그것 밖에 말하지 않나 착각이 들 정도입니다. (작년 GDC에서는 마이어 본인이 본 주제를 들고 나와 강연까지 하긴 했지만요.)
시드 마이어의 스튜디오 파이락시스 게임즈에서 《문명 4》의 리드 디자이너를 맡았던 소렌 존슨은 2009년 게임 디벨로퍼 매거진에 기고한 칼럼을 통해 그 유명한 것 말고도 마이어가 세운 유용한 게임 디자인 규칙이 많다고 말합니다.
마이어의 게임 디자인 철학이라면 그것에 동의하는가 여부와는 상관 없이 읽어보지 않을 이유가 없지요. 게다가 널리 읽히도록 만들면 더 좋겠죠. 그래서 번역했습니당...읽어보시지요.


대다수 게임 개발자들은 "좋은 게임은 흥미로운 선택의 연속"이라는 시드 마이어의 언명과 친숙하다. 실제로 나와 공동으로 칼럼을 싣는 데미언 슈버트는 2008년 10월호에 실린 플레이어 선택에 대한 글을 이 유명한 말과 함께 시작했다. 그런데 시드는 경력을 이어오면서 그 외에도 몇 가지 보편적인 게임 디자인 규칙을 발전시켜왔다. 나는 파이락시스 게임즈에서 7년(2000~2007)간 일하며 시드가 그 규칙들을 이야기하는 걸 여러 차례 들었다. 시드의 이런 식견이 디자이너들에게 실용적인 교훈이 될 수 있는만큼 한 번 논해보는 것이 좋겠다.


좋은 게임이 진공 상태에서 태어나는 일은 드물다. 그런 이유로 많은 디자이너들은 극초기에 간단한 프로토타입을 만들고 출시될만한 게임이 될 때까지 되풀이하는 디자인 과정을 선호한다. 시드는 이 과정을 "재미를 찾아서"라고 부르는데, 그 성공률은 대체로 팀이 아이디어를 개발하고 결과를 플레이테스트한 뒤 피드백에 따라 조정하는 과정의 횟수에 직결되어 있다. 팀이 이 과정을 거칠 수 있는 횟수는 한정적이므로 개발자들은 작은 변화로 시간을 낭비해서는 안 된다. 게임플레이를 조정할 때는 명백한 반응을 일으킬 수 있게 상당한 변화를 노려야 한다.
어떤 유닛이 너무 약하다면 그 비용을 5% 줄이는대신 힘을 두 배로 늘려보라. 플레이어가 너무 많은 업그레이드에 압도될 경우 절반으로 줄여보라. 오리지널 《문명》에서는 신음하며 기어다닐 정도로 게임플레이가 계속 느려진 적이 있었고 시드는 지도 크기를 절반으로 줄여서 문제를 해결했다. 그렇게 나온 새로운 값이 올바를 가능성이 높다는 뜻은 아니다. 연이은 반복과정에서 보다 많은 디자인 영역을 탐색하자는 것이다.
새로운 게임의 디자인 공간을 미지의 세계라고 상상해보자. 디자이너들은 지평선 너머의 존재를 막연하게 생각하고 있을 것이다. 실험과 검증이 없다면 막연한 가정은 순전히 가설로만 남는다. 따라서 최종 제품으로 안착하기 전까지는 매번 급격한 변화를 가해야 팀이 탐색해볼만한 새로운 땅이 열린다.


시드는 이것을 "비밀공작 규칙"이라고 불렀다. 자신이 90년대 초에 만들어 그다지 성공하지 못했던 스파이 게임을 가리켜 지은 이름이다.
"내 실수는 서로 충돌하는 두 개의 게임을 함께 둔 것이었다. 건물에 침투해서 온갖 단서를 집어오는 액션 게임이 있었고, 악당의 정체와 소재를 알아내는 미스테리물 같은 줄거리의 스토리가 있었다. 개별적으로는 각 부분이 하나의 좋은 게임이 될 수 있었다. 함께 두자 서로 싸우기 시작했다. 풀어야 하는 미스테리가 있는데 이 액션 시퀀스를 지나가며 멋진 액션을 하고나니 "무슨 미스테리를 풀려고 했더라?" 싶어진다. 《비밀공작》은 한 미션에서 실시간으로 10분쯤 소비하는 액션이 너무 강렬했고 미션이 끝나면 세상이 어떻게 돌아가는지 감각을 잊어버리기때문에 스토리와 액션의 결합이 좋지 않았다.
즉, 각각의 부분이 각자 재미있다고 해도 플레이어가 어느 한 쪽에도 주의를 집중할 수 없었기 때문에 그 공존이 경험을 망치게 된 것이었다. 이 규칙이 시사하는 바는 모든 디자인 선택은 다른 선택과 관계되어야만 가치를 지니며, 각자가 비용/이득의 트레이드오프를 동반한다는 점이다. 전략적인 게임을 만드는 선택은 전술적인 게임을 만들지 않는 선택을 뜻한다. 따라서 그 자체로 "재미있는" 아이디어일지라도 목표가 되는 경험으로부터 플레이어의 주의를 돌린다면 게임을 좋게 만들어주지 못한다. 이 규칙은 문명 시리즈가 절대 깊이있는 전술 전투를 손대지 않는 이유다."
하지만 때로는 여러 게임이 서로 조화를 이루며 공존할 수 있다. 시드의 게임 《해적!》은 전투와 항해, 댄스 미니게임의 집합으로 만들어진 성공한 게임의 예다. 하지만 언제나 각각의 경험이 아주 짧아서(최대 몇 분) 해적 롤플레잉이라는 메타게임이 중심을 잡게 해준다. 각각의 짧은 도전은 모든 스페인 도시를 약탈하거나 잃어버린 친족을 구하는 더 크고 중요한 길을 걸어가는 작은 한 걸음이었다.
구분되는 하위 게임을 성공적으로 혼합한 또다른 예가 전술적인 턴제 분대 전투 게임과 전략적인 실시간 자원 관리 게임을 결합한 《엑스컴》이다. 《해적!》과 마찬가지로 《엑스컴》이 제대로 된 것은 게임이 집중하는 부분이 있었다는 점이다. 《엑스컴》의 경우는 해병과 침략 외계인 사이의 매력적이고 전술적인 전투에 집중했다. 고수준의 전략적인 메타게임은 매번 약 30분 정도 걸리는 전투를 중요하게 만드는 느슨한 뼈대를 제공하려고 존재할 뿐이다. 나중의 자원 관리를 위해 외계인과 싸우는 게 아니라 앞으로의 전투에서 더 잘 (더 재미있게) 하기 위해 자원을 관리한다.


역사상 가장 성공한 게임들 중 다수(《심시티》, 《그랜드 테프트 오토》, 《문명》, 《롤러코스터 타이쿤》, 《심즈》)가 현실 세계를 소재로 하여 누구에게나 친숙한 개념으로 게임플레이를 구축함으로써 잠재 고객층을 넓혔다. 그런데 현실을 소재로 한 게임을 만들다 자신이 얼마나 조사를 했는지 과시하려고 온갖 잡스럽고 알기 어려운 지식을 게임에 우겨넣는 버릇이 생길 수도 있다. 이 버릇은 플레이어가 이미 알고 있는 지식으로 게임을 할 수 있다는 현실 세계 소재가 지닌 가치를 망쳐놓는다. 강한 군대가 되려면 화약이 좋다는 점은 모두 안다. 경찰서가 범죄를 줄이고 마약 밀매가 불법이라는 점은 모두 안다. 시드는 "게임을 플레이하는 데 디자이너가 읽은 책들을 똑같이 읽게 해서는 안 된다"고 말한다.
게임은 교육 면에서 훌륭한 가능성을 지니고 있지만 많은 교육자들이 기대하는 방식과는 다르다. 디자이너들은 사실 관계가 틀린 것이 들어가지 않도록 주의를 기울여야 겠지만, 상호작용하는 경험의 가치는 사실과 수치의 전달이 아닌 단순한 개념들의 상호 영향이다. 세계 초기 문명들이 강가에서 나타났다는 점은 많은 사람들이 알지만, 그 어느 것도 초기 농경 단계에서 가장 많은 식량을 생산하는 타일을 좌우하는 《문명》의 단순한 규칙만큼 효과적으로 그 개념을 이해시키지는 못한다. 핵심 작업이 끝난 뒤 역사 시나리오나 텍스트, 그래픽의 디테일로 게임 깊이에 살을 붙이는 데는 조사가 큰 가치가 있을 것이다. 다만 새로 게임을 배우는 것이 녹록치 않은 경험임을 기억하고, 게임을 시작하는 플레이어가 모든 디테일을 알 거라는 기대로 접근하기 쉬운 소재의 이점을 던져버리지 말자.


많은 디자이너들이 스토리 기반 게임을 만들면서 고유명사와 자음, 아포스트로피로 가득한 배경이야기에 지나치도록 열중하여 들뜬다. 또 복잡하고 세세한 시뮬레이션을 바탕으로 한 게임에서 알고리듬 모델의 작용이 감추어져서 특히나 이해하기 어려워지기도 한다. 시드는 이런 게임들에서 재미를 보는 건 플레이어가 아니라 디자이너나 컴퓨터라고 자주 말한다.
《문명 4》를 개발할 때 우리는 상당한 생산성 보너스를 주면서 플레이어가 연구할 기술과 지을 건물, 훈련할 유닛을 선택할 수 없게 만드는대신 국민의 선택을 시뮬레이션하는 숨겨진 모델에 의존하는 정부 유형을 실험했었다. 물론 알고리듬 구축은 굉장히 재미있었고 게임을 빼고 보면 흥미로운 이야기거리였다. 하지만 컴퓨터 혼자서 재미를 보고 있었고 플레이어는 소외되었기 때문에 잘라내버렸다.
게임을 제대로 만들려면 의미있는 선택 뿐 아니라 의미있는 의사소통도 필요하다. 플레이어에게 결과가 뒤따르는 결정을 맡기면서 그 결과를 이해할 수 없게 한다면 재미가 없다. 흔히 롤플레잉 게임은 진짜 게임플레이를 경험해보기도 전에 캐릭터 "굴림"으로 클래스나 스킬을 선택하게 해버린다. 전투의 실제 작동과 각 능력치의 작용을 알기도 전에 어떻게 야만인과 전사, 팔라딘 중 하나를 선택하겠는가? 선택은 영향력이 있으면서 정보를 제공해주어야만 흥미롭다.
시드의 말을 빌리자면, 플레이어가 "항상 스타가 되어야 한다." 디자이너인 우리는 게임 개발에서 플레이어의 대변자가 되어 디자인 결정이 플레이어의 작인(agency)과 기반 메커닉의 이해에 어떤 영향을 줄지 세심하게 고려해야 한다.


스타벅스 1호점은 1999년 서울 이화여대 앞에 1호점을 냈다. 스타벅스코리아가 이대 앞을 선택한 이유는 젊은 대학생들의 입맛을 사로잡기 위해서였다. 영업일 첫날부터 이화여대 여학생들로 문전성시를 이뤘다. 1호점을 처음 한국에 낸 지 20년이나 지났지만 스타벅스는 여전히 사람을 많이 모으고 있다. ‘스타벅스 효과’라는 말도 있다. 스타벅스가 입주한 건물은 일반적으로 값이 다른 건물보다 비싼 현상을 뜻한다. 스타벅스가 그만큼 많은 사람을 모으기 때문이다.
스타벅스 말고도 이대에 1호점을 낸 브랜드로는 미스터피자·미샤 등이 있다. 이대는 패션과 미용의 중심지로 서울의 핵심 상권이었다. 그러나 2000년대 중반 대형 아울렛 쇼핑몰이 들어서면서 소규모 옷가게와 미용실 등이 연달아 폐점했다. 2008년 완공한 이대 안 ECC복합단지(식당·서점·영화관 등을 갖춘 문화시설)도 주변 상권 쇠락에 영향을 미쳤다. 또 홍대와 성수동 등 인근 상권이 뜨면서 특색을 잃었다.


압구정 거리가 한산해진 때는 1997년 외환위기 사태 이후다. 경제가 전반적으로 어려워지자 대한민국에서 가장 사치스러웠던 거리에 발길이 뜸해졌다. 옷 가게 인기도 사그라들었다. 높은 임대료를 감당하지 못한 상인들은 가로수길·이태원 등으로 떠났다. 2007년 맥도날드 1호점도 결국 문을 닫았다. 세계 최대 패스트푸드 프랜차이즈 기업에게도 압구정로데오 임대료는 비쌌다.
2012년 압구정로데오역을 개통한지 7년이 지났지만 여전히 침체된 분위기다. 서울시 우리마을가게 상권분석서비스를 보면 작년 압구정로데오에 새로 개업한 매장은 14곳이다. 폐업한 매장은 9곳이다. 2016년 4분기부터 작년 말까지 전체 업종 생존율은 46%였다. 창업 후 절반 이상이 압구정 로데오거리에서 3년을 버티지 못하고 문을 닫았다.


그러나 가로수길도 예전만 못하다는 이야기가 나온다. 2011년 가로수길 초입에 건물을 사들여 매장을 낸 미국 의류 브랜드 포에버 21가 결국 4년 만에 문을 닫았다. 2012년 미국 유명 캐주얼 브랜드 홀리스터도 가로수길을 ‘한국의 소호’라고 하면서 첫 매장을 냈다. 그러나 작년 1월 결국 철수했다. 강남구 평균 폐업률은 2018년 4분기 2.8%로 서울시 49개 행정구역 중 6번째로 많다. 가로수길이 있는 신사동은 평균보다 높은 2.9%를 기록했다. 최근 10년 기준 가로수길에 입점한 매장의 평균 영업 기간은 3년이다. 과밀도(업종이 한 군데에 지나치게 몰려있는 정도)는 초과밀 상태다.
김학렬 부동산조사연구소장은 “ 유명 브랜드가 입점하는 상권은 전 국민이 알 정도로 수익성이 좋은 지역이라고 볼 수 있다”고 했다. 이 과정을 거쳐 유명해진 상권의 기존 임차인들은 임대료 상승으로 피해를 입지 않도록 주의해야 한다. 또 김 소장은 “임대인들은 수요와 공급을 제대로 예측해 적정한 시장가격을 만들어야 한다”고 덧붙였다.


코로나19 지역감염이 본격화되며 외국인 대상 카지노를 운영하는 두 회사 주가도 타격을 받은 것으로 풀이된다. 두 회사의 주요 고객층에 중국과 일본의 단체 관광객과 VIP들이 포함된만큼 코로나19가 확산되며 투자심리도 얼어붙은 것이다.
당초 두 업체 모두 지난달 예상을 뛰어넘는 실적을 기록하며 기대감을 모았다. 파라다이스는 1월 매출액이 720억원으로 지난해 같은 기간보다 28.3% 증가했다. GKL도 같은 기간 546억원으로 매출액이 53.2% 늘었다. 올해 한한령(중국 내 한국 금지령) 해제도 기대되며 연초 주가도 우상향 곡선을 그렸다. 그러나 1월 말부터 코로나19 확산이 시작되며 상승분을 반납했다.
다만 증권가에서는 아직까지 주가 반등을 점치는 의견들이 다수를 이루고 있다. 뜻하지 않은 암초를 만났지만 성장동력은 여전히 사라지지 않았다는 것이다. 특히 파라다이스의 경우 고객층 다변화로 코로나19로 인한 피해가 적을 수 있다는 분석이다.


충남도 수산자원연구소는 최근 충남 최서단 격렬비열도 인근 해역에서 대구 수정란을 방류했다. 서해에서 대구 수정란을 방류하기는 이번이 처음이다. 이 작업은 살아있는 대구에서 알을 짜낸 다음 배 위에서 수정시켜 곧바로 방류하는 방식으로 진행했다.
방류한 수정란은 600만개(립) 정도다. 도 수산자원연구소는 수정란이 부화한 뒤 3년이 지나면 포획 가능한 크기(60cm)로 성장해 겨울철 서해 어민의 소득원으로 자리매김할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 충남도 수산자원연구소 양현수 팀장은 “어민들에게도 직접 대구 알 수정 방법을 알려줘 소득을 높일 수 있게 하겠다”고 말했다.
충남도 수산자원연구소 직원들이 대구에서 알을 짜내고 있다. 이 알은 수정시키자 마자 바다에 방류했다. [사진 충남도 수산자원연구소]


한편 대구는 미국과 유럽에서 주요 식량이자 부를 쌓는 수단이었다. 특히 미국을 일으킨 생선으로 불린다. 보스턴에 있는 매사추세츠 주의사당 건물 입구에 나무로 조각한 대구가 걸려 있을 정도다. 보스턴은 대구때문에 탄생한 도시라해도 과언이 아니다.
바이킹은 먼 거리를 항해하는 동안 장기간 보관이 가능한 말린 대구를 주식으로 삼아 콜럼버스보다 훨씬 더 먼저 뉴잉글랜드(아메리카)에 도착했다. 바스크족은 자신만 아는 북아메리카 해안의 대구 황금어장에서 엄청난 수의 대구를 낚아 올렸으며, 소금 절임 대구를 유럽인들에게 판매해 많은 돈을 벌었다고 한다.


1620년 영국의 종교 박해를 피해 대서양을 건너 신대륙에 도착한 사람들은 대구가 풍부한 매사추세츠 주 플리머스에 정착했다. 1602년 영국의 항해가 바솔로뮤고스널드가 근처 해안에 있는 갈고리 모양의 곶에 케이프 코드(대구 곶)라는 이름을 붙이고 대구가 ‘들끓는다’고 보고했기 때문이다. 나그네들이 정착한 지 25년 만에 뉴잉글랜드인들은 삼각 무역으로 들르는 곳마다 돈을 벌었다. 당시 신대륙은 척박해 먹을 거리가 부족했다. 하지만 이주민들은 대구 덕분에 생존할 수 있었다.
하지만 대서양에서도 대구가 급격히 줄어든 적이 있다. 남획이 원인이었다. 1990년대 들어 캐나다 정부는 뉴펀들랜드에 근해, 그랜드뱅크스, 세인트로렌스 만 해저 어업을 무기한 금지하기도 했다.


경남 양산시의 모 아파트 입주민 A씨 등 5명이 전 입주자대표회의 임원 5명과 전 관리사무소장(이하 피고들)이 관련 법령 등을 위반해 관리비를 부당하게 집행했다는 이유로 2억원 이상에 달하는 관리비 청구소송을 제기했다.
우선 A씨 등의 주장에 따르면 피고들은 지난 2012년 5월경 재활용품 수거업체와 수의계약을 체결한 후 2013년 3월경 업체의 재활용품 단가 인하 요구에 계약기간이 남아 있음에도 위약금 275만원을 물리지 않았고, 입대의 승인도 없이 계약금액을 낮춰 재계약을 체결해 업체로부터 잔여 계약기간의 재활용품 대금 약 220만원을 지급받지 못했다. 또 아파트 급수배관공사 설계·감리용역계약을 체결하면서 공개경쟁입찰을 거쳐야 함에도 3회에 걸쳐 총 751만원의 수의계약을 체결했으며, 아파트 방송장비교체 공사업체 선정 입찰에서 관련 법령에 의해 입찰업체로부터 입찰보증금, 계약이행금, 하자보수보증금 등을 예치 받았어야 함에도 이를 전혀 징구하지 않았다.
2012년 7월경에는 장기수선충당금으로 급수배관 교체공사를 하면서 계약주체가 관리주체인 관리사무소장이 돼야 함에도 편법으로 입대의 회장이 계약을 체결하고, 지역을 제한해 특정업체가 시공사로 선정되도록 했으며 결과적으로 적정 시세보다 1억원이 비싼 금액에 계약을 체결했다. 이와 관련해 입대의 전임 회장이 이의를 제기하자 피고들은 전임 회장이 재임 당시 관리비를 부정 사용한 사실을 폭로한 후 전임 회장에게 구상금(약 1,000만원) 청구소송을 제기, 2012년 12월경 입대의 동의도 없이 법원 조정에 응해 200만원에 조정 성립이 됐다는 것이다.
2011년 6월경에는 전임 관리소장을 부당 해고함에 따라 전임 관리소장이 지방노동위원회에 구제신청을 하자 이에 대응하기 위해 노무사, 법무사, 변호사 비용, 해고기간 급여 등 약 4,000만원을 입대의 승인 없이 관리비로 지급했으며, 이 밖에도 관리규약상 절차를 거치지 않고 임의로 잡수입 약 1억3,400만원 집행, 입대의 구성원 운영비, 자생단체 경비 등의 명목으로 관리비 중 약 230만원을 관리업무와 무관하게 부당 사용한 점 등을 들었다.


재판부는 “공동주택관리법령에 따르면 입대의는 업무집행기관인 관리사무소장 등을 통해 입주자 등으로부터 관리비를 징수한 후 이를 실질적으로 관리한다고 할 것이므로 입주자 등이 관리비를 입대의에 납부하면 이는 비법인사단인 입대의의 소유로 귀속된다고 봄이 타당하다”고 전제했다.
이에 따라 “피고들이 관련 법령 등을 위반해 아파트 관리비를 부당하게 지출했거나 관리비에 손해가 발생했더라도 이로 인해 손해를 입는 것은 관리비의 소유자인 입대의”라며 “특별한 사정이 없는 한 관리비를 납부한 것에 불과한 입주자 등이 직접 어떤 손해를 입었다고 보기는 어렵다”고 밝혔다.
아울러 “설령 입주자 등에게 직접 어떤 손해가 발생한 것으로 볼 수 있는 경우라 하더라도 아파트 입주자들이 각별로 피고들에게 손해배상청구권을 가진다”며 “입주자들 중 일부에 불과한 A씨 등이 그 손해 전부를 자신들에게 배상할 것을 청구할 수도 없다”고 판시했다.


경찰에 따르면 A씨는 2005년 2월경 딸이 한약사 자격증을 취득하자, 같은 해 10월 동래구 안락동 소재에 딸 명의로 한약방을 개설해 2017년 5월까지 약 12년간 한의사 행세를 해왔으며, 약국을 방문한 환자를 진찰․진맥하고, 한약을 처방, 제조․판매해 3억원 상당의 부당이득을 챙긴 혐의를 받고 있다.
조사결과 마황․부자․대황 등은 독성이 있는 한약 재료들로 이들 약재들은 환자의 체질에 맞게 정확하게 처방돼야 부작용이 없으며 과다 섭취시 사망에 이르게 될 수도 있는 위험한 약재지만 A씨는 이러한 약재를 무분별하게 사용한 것으로 확인됐다.
심지어 A씨는 1993년과 1995년에 무자격 한약제조․판매 혐의로 처벌받은 적이 있음에도 불구하고 계속해서 가짜 한의사 행세를 해왔으며, 또한 국립과학수사 연구소 분석결과 사향, 녹용 등 생약성분이 포함되지 않은 가짜 공진단을 조제해 50만원에 판매하는 등 부당이득을 취한 것으로도 확인됐다. A씨는 ‘2017년 3월 경찰에서 조사를 받고 있는 기간에도 잘못을 뉘우치지 않고 5월 17일까지 같은 방법으로 계속해서 무자격 한약사 영업을 한 것으로 드러났다.
심지어 명태머리, 썩은 토마토 등을 넣어 한약을 조제해 한약방을 방문한 환자들에게 판매하는 등 '식품위생법'을 위반한 혐의도 있는 것으로 확인됐다. A씨는 한약사자격증을 가진 딸 B씨가 한약처방과 제조·판매를 전적으로 했고, 자신은 딸을 도와주기 위해 한약국의 잡일만 했다.며 범행 일체를 부인했고, 딸 B씨도 자신의 아버지가 환자 진맥, 한약처방, 제조·판매를 한 것이 아니라, 자기가 전적으로 한 것이라며 범행일체를 부인했으나 경찰이 휴대폰 위치분석으로 딸의 위치가 약국外로 확인되는 등 여러 증거를 확보해 추궁하자 이들 부녀는 범행 일부를 인정했다.
경찰관계자는 A씨가 처방한 1,500매의 처방전에 대한 내용을 부산시한의사협회에 분석 의뢰하는 한편, 12년에 걸친 부당이득 부분에 대해서는 추가 수사를 진행 중이며, 이러한 무작격 가짜 한의사·한약사들이 더 있을 것으로 보고 수사를 확대하고 있다.고 밝혔다


생산3부 김호겸 반장(이하 김호겸) 혈기왕성했던 신입사원 시절도 떠오르고 만감이 교차합니다. 20대 중반, 군대 제대 후 바로 현대케피코에 입사했는데 어느덧 50대가 되다니, 회사와 함께 발전한 시간이 이렇게 쌓였나 싶습니다. 제가 20대 시절 느꼈던 회사의 분위기와 현재 50대가 되어 느끼는 분위기가 많이 다름을 느낍니다. 물론 세월도 많이 지났고 저도 나이가 들었으니 당연한 이야기겠지만, 초창기 회사의 분위기가 매우 역동적이었다면 지금은 차분하고 정적인 분위기로 변한 것 같다는 생각이 듭니다. 앞으로 10년 뒤인 40주년 때는 어떤 분위기의 현대케피코를 맞이할지 벌써부터 궁금합니다.
생산3부 유운성 반장(이하 유운성) 30년이라는 긴 시간이 흘렀다는 것이 실감이 안 납니다. 저 역시 20대 때 입사해 바쁘게 앞만 보며 달려왔던 것 같습니다. 회사가 쉴 틈 없이 성장하다 보니 저 또한 30년의 세월을 온전히 느낄 새도 없이 함께 온 것이 아닐까요. 그냥 막연히 ‘바쁘게 달려왔더니 어느새 30년이 지났구나’라는 생각이 많이 듭니다.


김호겸 ‘변화의 바람을 잘 타는 것’이 저의 노하우입니다. 처음에 주야 교대 근무를 시작으로 5, 6년 차에 조장이라는 직책을 얻었습니다. 그리고 5년 후에 반장 직책을 맡았고, 지금까지 18년 정도를 하고 있죠. 이렇게 때마다 찾아든 기회가 저를 여기까지 올 수 있게 했습니다. 한 곳에서 계속 머물렀다면 지겨웠을 텐데 작업자에서 초급 관리자로, 그리고 최고 현장 관리자로 업그레이드되며 자연스레 생긴 책임감이 저를 이끌어주었던 것 같습니다. 순차적인 변화의 바람이 저에게 적절한 동기부여가 되어주었던 것이죠. 못해도 10년에 한 번씩은 누구나 매너리즘에 빠지기 마련인데, 열심히 한 만큼 회사에서 저를 인정해주고 대우해준다는 생각이 드니 더욱 열심히 하게 되었습니다.
유운성 저도 비슷합니다. 달리 말해 ‘주기적으로 바뀐 아이템’이라고 말하고 싶습니다. 아이템이 주기적으로 바뀌고, 제가 그것을 담당했을 때 가장 바쁜 아이템이 되다 보니 자연스럽게 업무에 빠져서 살아왔습니다. 물론 그에 따른 어려움도 있었습니다. 새로운 아이템을 만났을 때 상대하게 되는 사람, 커뮤니케이션, 그리고 익숙지 않은 기술을 터득해야 한다는 것 등 새로움이 나를 자극한다는 믿음으로 견딜 수 있었습니다.


l 현대케피코와 30년이란 긴 시간을 함께한 두 사람, 그만큼 추억도 많습니다
김호겸 제가 처음 입사했을 때, 회사 전체 인원은 200∼250명 정도였습니다. 그래서 직원들끼리 빠짐없이 다 알고 지내는 사이였죠. 초창기에는 현대케피코 제1회 체육대회도 했었습니다. 저는 응원단장을 맡아 율동도 지도하고 소품도 만들고 했었죠. 그리고 한마음 활동이라는 것이 있었습니다. 사장님을 비롯한 직원 모두 2박 3일간 수련회에 가서 캠프파이어도 하고, 친목도 다지는 활동이었어요. 굉장히 즐거웠던 추억입니다.
유운성 회사에서 직원들을 위해 사내 결혼식을 진행하기도 했습니다. 직급에 상관없이 결혼을 한다고 회사에 청첩장을 보내면 사장님이 주례를 서 주셨죠. 지금 공장들이 들어선 자리가 당시에는 잔디밭으로 되어 있어 결혼식을 할 수 있는 환경이었어요. 매우 특별한 기억으로 남아있습니다.


김호겸 모나지 않게, 보통 사람의 삶을 사는 것. 그것이 저의 목표였습니다. 저는 현장직으로 입사했기 때문에 '오래 다닐 수 있을까?'라는 막연한 생각이 더 컸습니다. 그런데 어느새 30년이 지나 직급도 갖게 되었네요. 오래 다닐 수 있을지 의구심을 품었던 마음이 30년 근속으로 이어지고 있다는 것은 목표를 이루었다고 말해도 괜찮지 않을까요?
유운성 사실 그 당시 분위기는 근속이라는 것이 거의 없던 때였습니다. 이직이 즐비했고, 저 또한 ‘3년 정도는 일하게 될까?’ 하는 마음이었는데, 일을 하다 보니 애착이 생겼습니다. 그리고 회사의 복지나 급여도 만족했기 때문에 지금까지 올 수 있었고요. 지금까지 온 것만으로도 어느 정도 목표를 달성했다고 생각합니다.


유운성 퇴직 후에도 지금까지 해왔던 일을 활용할 수 있는 무언가를 하면 가장 좋겠죠. 하지만 저의 개인적인 꿈은, 자식들에게 전원생활의 기억을 심어주는 것입니다. 자식들은 태어나면서부터 줄곧 도심 속 생활만 해왔잖아요. 전원생활에 대해 알려주고 싶고, 고향다운 고향에 방문하는 기분이 뭔지도 느끼게 해주고 싶습니다. 자식들이 다 커서 직장을 다니면서 사회생활을 겪고 일상을 살다 보면 힘들 때도 분명 오거든요. 그럴 때 쉬어갈 수 있는 공간을 만들어주고 싶습니다.
김호겸 백세시대잖아요. 또 다른 삶을 산다고 하면, IT 분야를 공부하고 싶어요. 지금의 노인 세대들이 가장 혜택을 못 누리는 부분이 IT 분야입니다. 제 세대만 해도 아날로그에서 디지털로 바뀌는 시대를 살았기 때문에 조금만 관심을 갖고 배우다 보면 크게 활용할 수 있다고 생각합니다. 4차 산업혁명으로 변화했을 때 그걸 활용하지 못한다면 아무것도 할 수가 없거든요. 지난 30년 동안 아날로그적 삶을 살았다면, 또 다른 30년은 4차 산업혁명과 디지털 쪽에 더 관심을 가지려고 합니다. 실제로 유튜브 검색도 많이 하고 교육도 받고 있습니다. 전문가는 아니더라도 사용할 수 있어야 하니까요.


l 현대케피코에서 장기근속을 꿈꾸는 후배들에게 두 절친이 조언을 준비했습니다
김호겸 “공과 사를 구별하자.” 장기근속을 방해하는 요인은 인간관계입니다. 일이 힘든 건 얼마든지 극복할 수 있지만, 상사나 동료와 관계가 좋지 않은 경우에는 직장을 떠나게 되더라고요. 사적인 감정을 직장 내 인간관계에 대입하면 안 됩니다. 그리고 또 하나, “회사 밖에서의 삶을 찾아라.” 회사에서는 최선을 다해 일하고, 회사 밖에서 즐길 수 있는 것들을 찾는 것이 중요합니다. 회사를 다니다 보면 가끔은 지겨워질 수도 있는데 그때 그 즐거운 것들이 삶의 활력소가 될 수 있습니다.
유운성 “오늘 있었던 일은 오늘 끝내자.” 업무를 하며 상한 감정을 퇴근 후까지 가져가는 것은 어리석은 행동입니다. 만약 그날 동료와의 갈등이 있었다면 그날 대화를 통해 끝내야 합니다. 그것이 당시에는 어렵고 힘들어도 나중에 가면 본인과 상대 모두에게 득이 되는 일이거든요. 또 한가지 중요한 것은 바로 “취미활동을 만들어라”입니다. 일은 일입니다. 즐겁기만 한 것이 아니죠. 그렇기 때문에 취미활동이나 내가 좋아하는 것으로 스트레스를 풀고 그 에너지로 회사에 즐거운 발걸음으로 출근할 수 있어야 합니다.


저의 진행 노하우를 몇가지 공개합니다.
1.첫 티박스;고객님들이 어물쩡 얘기 나누시거나 스윙 연습하느라 준비를 안하고 계실때(이때 앞팀은 세컨으로 이동중일때)내가 얼른 뽑기를 가져와서 "오너 정하십시요",정해지면 오너분을 티로 보내 준비시킨뒤 앞팀 마지막분 세컨샷 끝나니가 무섭게 치시라고 한다.(이 타이밍이 별것 아닌것 같아도 앞팀을 놓치지 않고 가는 비결입니다.)18홀 내내 티박스에 드라이버 뽑아 손에 쥐어준뒤 "오너분 준비하십시요"하는게 중요하다.
2.그린에서:재빨리 손님보다 먼저가서 4개의 볼을 닦아준뒤 한분이 가까이 붙여서 오케이 소리가 나오면 그소리가 나오기가 무섭게 내가 가서 집어 버린다.(간혹 연습한다고 치시는 분들땜에 시간 더 잡아먹기 때문에...)
한두홀을 돌아도 그린에서 이를 잡고 가지 않을 경우 웃으면서 "저희팀이 빠른데 그린에서 조금 느린것 같아요,"한다.


4.비기너 손님일 경우 :무조건 먼저 가서 치게 한다.앞팀이 세컨에 있을 경우 비기너의 드라이버 실력으로 보아 절대 거기까지 못갈꺼라고 판단되면 앞팀이 세컨샷에 있어도 치게 한다.이때 다른 세분에게 양해를 구한다.:고객님 이분이 그래도 거리가 지금 안나시기 때문에 진행상 먼저 치게 하겠습니다."(왠만하면 다 따라줌)간혹 아니 거의 드라이버를 보내지 못하고 삑사리나 쌩크 혹은 쪼르가 났을 경우 1개 더치고 싶어하면 뒷팀이 보고 있기 때문에 안된다고 한다.아주 가끔 뒷팀이 못오고 하나 더 쳐도 앞팀을 따라갈수 있으면 과감하게 인심쓰듯 "하나 더 쳐보세요"하고 공을 드린다.(너무 몰간을 연발하면 버릇이 될수가 있다)이만큼 되면 드라이버 다치고 나면 빨리 가야 한다는 것 쯤은 알고 있다.하나 더 쳐라고 얘기안했는데도 쳐버리는 경우 다 친후 "빨리 가겠습니다."한다.
5.세컨샷 지점에서:공이 거의 평행선을 이루고 있는데도 혹은 10미터 내외로 차이가 나는데 순서대로 친다고 한명 치는거 보고 연습스윙 들어가고...계속 그런식일때 "고객님 같이 치세요.(두분씩 평행을 이룰때가 많죠.)제가 다 봐 드릴께요.전 눈이 두개라 한꺼번에 두개다 볼수 있어요"한다.(별것 아니지만 엄청 시간 절약됨)
6.18홀 다 최선을 다하기는 체력적으로 힘들겠지만 중간 중간 굿샷소리도 크게 해주고 오잘공이다 하면서 오바해준다.빼먹기 게임일때는 돈 드려라 소리가 나오기 전에 알아서 척척 나눠주면서 "축하드려요"한다(손님한테 잘해놓으면 나중에 공 못찾거나 실수해도 그냥 넘어가지게 됩니다.의외로 남자분들이라 단순해서...)간혹 스트록 게임이라 돈계산이나 스코아 세느라 안치거나 안갈때는 "일단 치시고 계산하세요"하며 드라이버를 손에 쥐어주고 티그라운드로 떠민다시피한다. 말로 해서 안먹히고 계속 못듣고 계산할 경우 몸으로 실천해야죠.


한국과학기술연구원(KIST) 바이오닉스연구단, 연세대 세브란스병원 공동연구진은 기존 대형 로봇으로는 할 수 없는 미세 수술 가능한 로봇을 개발했다. 지름이 4㎜에 불과한 금속관 사용해 두개골을 절개하지 않고 코를 통해 뇌종양을 제거할 수 있다. 금속관 끝에 단린 집게 손은 의사의 팔과 손목, 손가락 움직임에 상하좌우 90도까지 구부러진다. 연구에는 KIST 강성철ㆍ이우섭ㆍ김계리 박사와 세브란스병원 신경외과 김선호 교수, KAIST 기계공학과 권동수 교수가 참여했다.


2014 서울세계수학자대회에서 박근혜 대통령과 필즈상 수상자 마리암 미르자카니 교수를 비롯한 수상자 및 관련 인사가 기념사진 촬영을 가졌다 [제공=세계수학자대회 조직위원회]
세계수학자대회가 8월 13~21일 서울 코엑스에서 열렸다. 아시아에서는 일본·중국·인도에 이어 4번째다. 세계수학자대회는 국제수학연맹(IMU)이 주최하는 117년 전통의 기초과학분야 최대 학술대회다. 매 4년마다 개최돼 '수학계의 올림픽'이라고 불린다. '수학의 노벨상'이라 불리는 필즈상 시상식이 열리는 것으로도 유명하다. 올해 서울 대회에는 120여 개국 5000여 명의 수학자가 참가했다. 황준묵 고등과학원 교수가 한국인 최초로 기조강연을 했고, 김범식 고등과학원 교수 등 5명이 초정강연자로 대중 앞에 섰다. 박형주 대회 조직위원장은 IMU 집행위원으로 선출됐다. 이번 대회 필즈상은 사상 첫 여성 수상자인 마리암 미르자카니 스탠퍼드대 수학과 교수 등 4명에게 돌아갔다.


이지원 고려대 교수, 김광명 한국과학기술연구원(KIST) 박사 공동 연구팀은 암치료 효과를 높이고 나노 독성을 해결한 바이오 신소재를 개발했다. 이 소재는 암세포에 특이적으로 달라붙는 아미노산 화합물(펩타이드)과 직경 3나노미터(㎚) 이하의 초미세 금 '나노닷'으로 이뤄져 있다. 인간 유방암 종양을 가진 생쥐에 사용한 결과 암 세포가 괴사해 종양 크기가 획기적으로 줄었다. 치료에 사용된 금 나노입자는 체내에 남지 않고 몸 밖으로 배출됐다. 단백질 나노입자가 체내에서 자발적으로 분해되면서 분리된 금 '나노닷'이 몸 밖으로 배출된 것으로 확인됐다.


삼성전자 종합기술원 나노일렉트로닉스랩팀의 황성우 박사와 성균관대학교 신소재공학부 황동목 교수팀은 '꿈의 신소재'라고 불리는 그래핀을 대면적, 단결정으로 합성하는 기술을 세계 최초로 개발했다. 연구팀은 기존 그래핀 제조법의 한계를 극복하기 위해 게르마늄 기판을 사용했다. 그래핀 소자를 따로 떼어내 옮길 필요 없이 그대로 반도체 소자로 사용할 수 있는 게 특징이다. 또 연결부위 없는 단결정 구조를 만들어 전자 이동성이 떨어지는 문제점도 극복했다. 연구성과는 과학저널 ‘사이언스‘ 온라인 속보 4월 4일자에 소개됐다.


한국의 두 번째 남극기지인 ‘남극장보고과학기지’가 지난 2월 12일 준공됐다. 1988년 남극세종과학기지가 준공된 지 26년 만이다. 이로써 한국은 세계에서 열 번째로 남극에 2개 이상의 상설기지를 보유한 국가가 됐다. 장보고과학기지는 총 면적 4458㎡에 생활동·연구동·발전동 등 16개 동과 24개 관측장비·부대 설비를 갖추고 있다. 특히 영하 40도의 기온과 초속 65m의 강풍에도 견딜 수 있도록 항공기에 적용되는 유체역학 디자인을 설계에 반영한 게 특징이다. 태양광·풍력과 발전기 폐열을 보조 에너지원으로 활용하는 친환경 기지이기도 하다. 수용 인원은 최대 60명이다. 남극 킹조지섬에 있는 기존 세종과학기지는 해양환경, 연안생태 등 연안기반 연구, 새로 지은 장보고과학기지는 빙하·운석·오존층 등 대륙기반 연구에 활용된다.


LG이노텍이 세계 최초로 희토류를 쓰지 않는 차량용 듀얼클러치 변속기(DCT)용 모터를 개발했다. DCT용 모터는 듀얼 클러치 자동변속기가 차량 주행 상황에 따라 기어를 변경할 수 있도록 2개의 클러치를 움직여주는 핵심 구동 부품이다. 이 모터를 장착한 듀얼클러치 자동변속기는 일반 자동변속기 대비 약 12%, 수동변속기 대비 약 5% 연비가 개선된다. 연구팀은 자성이 강해 높은 구동력을 필요로 하는 차량 DCT 모터의 필수 소재로 여겨졌던 네오디뮴(Nd)·디스프로슘(Dy) 등의 희토류를 사용하지 않고 제품을 만들었다. 희토류는 매장량이 적고 중국이 전 세계 공급량의 90% 이상을 차지하고 있어 자원 무기화 우려가 큰 물질이다.


송영무 국방부 장관이 12일 대한민국 방위산업전(DX Korea 2018) 개막식에서 국방력 강화와 국가 경제발전을 위해 방위산업을 적극적으로 육성하겠다는 정부의 뜻을 전했다. 이날 축사에서 송 장관은 “우리나라도 방위산업을 4차 산업혁명 시대를 선도할 미래 먹거리 산업으로 육성하기 위해 수출 중심의 방산전략을 추진해야 한다”고 강조했다. 송 장관은 기업의 방산시장 진입 문턱을 낮추고 도전적인 기술개발이 가능한 환경을 조성하기 위해 최선을 다하고 있는 정부 정책을 소개하며 방산 중소·벤처기업의 활성화 방향도 언급했다. 송 장관은 “중소기업에는 국방 연구개발(R&D) 기술을 전수하거나 공유해 창의적이고 혁신적인 성과를 거둘 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다”고 말한 뒤 “방산업체는 대기업과 중소기업 간 올바른 상생 구조를 만들고 인맥이나 기득권이 아니라 기술과 품질에 중점을 둔 기업문화를 정착시켜 나가 달라”며 공정한 경쟁과 협력이 보장되는 건전한 방산생태계 조성을 부탁했다.
송 장관과 안규백 국회 국방위원장, 김중로 의원, 김용우 육군참모총장, 왕정홍 방위사업청장 등 개막식에 참석한 주요 내빈들은 전시장 관람에서도 부품과 소재 분야에서 세계 수준의 역량을 키워나가고 있는 방산 중소기업 부스들을 주로 방문하며 애로 사항을 청취하고 격려하는 시간을 가졌다. 특히 송 장관은 국방기술품질원이 정부의 중소기업 육성정책에 따라 마련한 우수 중소기업·국방벤처기업 17개사 부스를 돌아보기도 했다.


맨 처음엔 스폰지하우스에서 데어윌비블러드를 보려했으나...다시 이것 저것 둘러보다가..잠수종으로 타겟을 잡고 씨네큐브로 이동하였다. 위치를 영 몰라서 헤맸다는...SK건물이었을텐데 살짝 기울어지면서 창문이 들쑥날쑥한게 마음에 들었다.어쨌든 헤매다가 결국 택시타고 찾아간 씨네큐브는 친절하게 잠수종이 매진됐다고 알려줬다. 아흐나...그래서 어떻게 할까..하...
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서울에 인접한 지역적 조건 때문에 압도적으로 많은 스타를 배출했다. 원조 컴퓨터 미인 황신혜를 비롯해 박한별·구혜선·한효주 등이 인천 지역을 주름잡은 얼짱이었다.
아이들 그룹 동방신기의 시아준수와 슈퍼주니어 은혁도 어린 시절부터 일산 지역을 춤으로 평정한 예비 스타였다. 은혁은 "초등학교부터 고등학교까지 시아준수와 같은 학교를 다녔다. 춤을 좋아해 함께 어울려 다녔는데 우리가 언제부턴가 '일산 2대 춤짱'으로 불렸다. 그 덕분에 SM엔터테인먼트 오디션까지 무난히 통과한 것 같다. 시아준수와 중고등학교 때 각종 학교 축제에 초대받았는데, 솔직히 여학생들이 우리를 보려고 많이 몰려들었다"라고 회상했다.
고현정은 서울 출신이지만 1989년 미스코리아 당선 직후, 부천의 시온 고등학교로 전학왔다. 당시 일찍 등교하는 고현정을 보기 위해 남학생들이 몰려들어, 전교에 지각생이 한 명도 없었다는 일화가 시온고의 전설처럼 내려오고 있다.
79년 동갑내기인 김민선과 이천희도 안양 지역 학생들 사이에 명성이 자자했다. 김민선은 고교 시절 방송반 활동을 했을 뿐 아니라 세련된 패션 감각으로 시내를 휘젓고 다녔다. 또 박경림·배두나·이요원 등과 단짝을 이뤄 안양 시내에 놀러 오기도 해 시선을 한몸에 샀다.
이천희는 "난 당시 평촌고, 김민선은 양명여고를 다녔다. 김민선은 모델 준비를 하고 있었지만 난 평범한 학생이라 김민선의 이름만 알았다. 데뷔 후, 같은 안양 출신에 동갑이여서 쉽게 친구가 됐다"고 전했다.
이밖에 심은하와 이요원이 성남 성일여고 동문으로 학창시절부터 유명했으며 특히 심은하는 1993년 엄격한 두발규제에도 불구하고, '성일여고 짱'이라는 별명답게 흑인처럼 과감한 파마 머리를 하고 졸업사진을 찍어 최근에도 네티즌 사이에 화제가 됐다.


광주 국제고 출신인 문근영은 어린 시절부터 깜찍한 외모로 동네에서 모르는 사람이 없었다. 도서관 사서 공무원으로 재직했던 부모 대신 항상 외할머니가 촬영장과 학교를 따라 다니며 어린 문근영을 돌보는 것으로 유명했다. 넉넉하지 않은 형편이었지만, 외할머니는 촬영장에서 항상 책을 읽으며 감명깊은 부분엔 밑줄을 그어놓고 문근영에게 차 안에서라도 몇번씩 읽게 했다고.
동방신기의 유노윤호와 원더걸스의 유빈, 빅뱅의 승리는 광주시 정암 초등학교에 2~3살 터울로 학교를 다닌 동문이다.
광주 경신여고 출신인 한지혜는 학교에서도 말광량이로 유명했다. 참한 외모와 달리 친구들과 천방지축으로 노는 편이어서 당시 근처 남학교에서도 한지혜를 모르는 사람이 없었을 정도였다고 한다. 한지혜는 고등학교 2학년 시절인 2001년 슈퍼엘리트 모델 원서를 단짝 친구가 대신 내주면서 우연히 데뷔하게 됐다. 소녀시대의 리더 태연과 장신영, 한류스타 윤손하는 전주 출신, 박솔미와 진희경은 전북 익산이 고향이다.


충청권을 대표하는 간판 연예인은 정준호다. 충남 예산 출신인 그는 예산고 재학시절 수려한 외모 때문에 예산은 물론이고 이웃 동네까지 유명세를 떨쳤다. 고교 시절 밴드 동그라미에서 기타를 쳤고, 1년간 배구 선수로도 활동해 인근 여학생들 사이에서 '완소남'으로 통했다.
가수 비와 별은 어리굴젓으로 유명한 서산 출신이다. 서산군 음암면이 고향인 비는 어릴 때 상경했지만 별은 서산여중을 졸업한 뒤 서울 창덕여고로 전학 갔다. 서산 지역 전국노래자랑에 출연하며 연예계 진출을 노린 별은 JYP가 선발한 오디션에서 발탁됐고, 2006년부터 서산 관광 홍보대사로 활약중이다. 신성우와 개그우먼 이영자도 서산 출신. 싸이더스HQ 정훈탁 대표도 서산이며, 소속 배우 차태현은 당진이 고향이다.
권상우는 대전에서 태어나 동명중-충남고를 거쳐 한남대를 졸업했다. 충남고 시절에는 잘생긴 마스크 때문에 "한밭에서 권상우를 모르면 간첩"이라는 말이 돌기도 했다. 권상우와 함께 멜로 영화 '슬픔보다 더 슬픈 이야기'에 출연한 이보영은 2000년 미스 충남 진에 뽑혔지만 부모 고향만 충남일 뿐 본래 출신지는 인천이다.
이범수는 충북 청주 출신으로 운호 초등학교 재학 시절 똘망똘망한 외모 때문에 전교에서 유명했다. 송진우·장종훈이 거쳐간 야구 명문 세광고 출신이며, 공교롭게 2004년 개봉한 야구 영화 '슈퍼스타 감사용'에 삼미 슈퍼스타즈 패전 전문 투수로 출연하기도 했다. 이효리는 충북 청원 출신이지만 초등학교 입학 전 상경했고, 신동엽에 이어 엄정화·엄태웅은 충북 제천이 낳은 연예계 남매다.


2019학년도 2학기 학부 강의정보 공유를 위한 설문 실시 안내. 2019학년도 2학기 학부과목의 강의정보 공유를 위한 설문을 아래와 같이 실시합니다. 수강하는 과목의 설문 응답을 완료하여야 성적조회가 가능하오니, 모든 학생은 아래 안내에 따라 설문에 참여하여 주시기 바랍니다. 1·2학년에 개설된 교과목은 생활과학과 전체 공통과목 1·2학년 교과목은 교과과정에 있는 교과구분 그대로 인정 동일 학년 교과목을 동시에 2개 이상 전공에서 수강신청 불가: 차이점: 수강신청 대상교과목 및 제한 타 전공의 모든 교과목 수강신청 가능. 관련: 장학규정 제8조2. 학생지원팀에서는 2019학년도 마일리지 장학제도를 다음과 같이 시행하고자 하오니 많은 관심과 참여바랍니다. - 다 음 - 가. 구. 2018학년도 사회봉사 경력등록마일리지 장학 안내.
김제시청 홈페이지에서 온라인. 지금 바로 받으세요 시내버스 무료 공공와이파이 서비스 실시 2019년 제4기『행복맘스 출산교실』안내 도시청년 시골파견제 참여자 2차 모집 이전 정지 다음 공지사항. 학 중인 학생으로서 1학년의 경우 3개월 이상. 2 학년 과학 ucc 대회 안내. 목 적. 가.steam 교육의 일환으로 과학적 흥미를 높이고 창의적 생각을 이끌어 냄으로써 학생들의 융합적 사고능력을 향상시킨다. 나. 모둠원과의 소통과 협력 과정을 바탕으로 창의적인 영상물을 제작함으로써 협업 능력을 기를 수 있다. 2020-02-13 · 유아 전과목 프린트 하는 학습지, 한 번 결제로 전과목 이용가능, 무료 프린트학습지. 받아쓰기 2학년 1. 기술 문의 및 이용 상담은 온라인. ebs중학프리미엄에서 전 학년의 모든 강좌를 무제한으로 수강할 수 있는 프리패스의 가격은 월 5만원대 입니다. 타사 온라인 종하반 대비50%이상 저렴합니다.프리패스 1년 상품 구매시 한달 비용 비교.
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2020학년도 산남초등학교 학교폭력 전담기구 학부모 위원 선출 안내 가정통신문 20.01.30 신종 코로나바이러스 감염증 예방 안내. 2018학년도 1학기 학부과목의 강의정보 공유를 위한 설문을 아래와 같이 실시합니다. 수강하는 과목의 설문 응답을 완료하여야 성적조회가 가능하오니, 모든 학생은 아래 안내에 따라 설문에 참여하여 주시기 바랍니다.설문결과는 교수님께 수업개선 자료로 제공될 뿐 아니라, 여러분의 동료 및.
한국교육과정평가원에서 시행한 6월, 9월 대수능 모의고사는 시행기관에서 문제와 정답해설없음만 제공하였기에 착오없으시길 바랍니다. 학력평가자료에 탑재된 자료의 저작권은 시도교육청 또는 한국교육과정평가원에 있습니다. 저작권자의 허락없이 문제의 일부 또는 전부를 복제, 배포, 출판. 학생 진로교육. 번호 과정명 신청기간 학습기간 수강신청; 등록된 과정이 존재하지 않습니다. 온라인과정은 수강신청무료과 동시에 학습 가능합니다. 게시판. 2016학년도 2학기 튜터링 프로그램 참여자 모집 튜터링 참가자격 - 튜터: 튜터링 해당 교과목 성적 a- 이상인 졸업예정자를 제외한 재학생 - 튜티: 모든 재학생 튜터링 프로그램 종류 - 독수리 튜터링: 모든 개설 교과목 대상, 튜터 1 인당 튜티 2-3 명으로 구성 - 학과단위 튜터링 튜티 4 인 이상: 같은. 주한영국문화원 어학원은 영국문화원 산하 어학기관으로, 전세계 50여개국에서 80년 전통의 프리미엄 영어 교육 서비스를 제공하고 있습니다. 주한영국문화원 어학원은 성인과 어린이를 대상으로 센터를 분리운영하고 있으며, 현재 강남, 을지로, 잠실성인, 목동, 시청, 서초어린이에서 6개 센터를.


초등학교 3~6학년 안성맞춤박물관 어린이 교육프로그램 운영 안내 안성맞춤박물관에서는 어린이들이 안성의 역사와 문화에 대해 쉽고 재미있게 이해할 수 있도록 어린이 교육프로그램
초등학교에서 기말고사를 보게되지요! 기말고사 잘보는 방법은 많은 문제유형을 보는 것이겠죠! 좋은 자료가 있어서 올려봅니다. 좋은 성과 기대해요! 파이팅! 초등 제1학년, 2학년, 3.
2019학년도 2학기 교내 후지급 장학 신청을 아래와 같이 안내하오니 학생들의 많은 신청을 바랍니다. 1. 온라인 신청 후 구비서류를 학과에 제출하여야 합니다. 장학생으로 추천된 학생 중 2019-2학기 기 지급 장학금이 등록금 범위를 초과.


최근 중국과 관계 호전으로 역대 최대 외래관광객 방한이 예상되고 있고, 근무시간 단축과 휴가 장려를 공격적으로 밀어붙이는 노동정책 등은 레저 업계에 오랜만에 찾아온 호재다. 테마파크, 리조트 각 업체들은 신규 시설및 업장 오픈, 콘텐츠 강화 등 다양한 전략을 쏟아내고 있고, 용평리조트 등 강원권 스키리조트들은 동계올림픽 수혜를 기대하는 모습이다.
테마파크 쪽에서는 지난해 대거 선보였던 VR 등 최첨단 기술과 접목한 어트렉션을 올해 더욱 고도화 시킬 계획이다. 에버랜드는 강점인 동물, 식물 관련 어트랙션에 IT와 문화를 접목해 고객에게 더욱 재밌고 새로운 경험 제공을 더욱 확대해간다는 방침이다. 에버랜드는 지난해 VR어드벤처, 자이로VR, 헌티드하우스 등 VR 기술과 결합한 시설을 선보여 새로운 경험 요소를 확대해 왔다.
롯데월드 역시 강점으로 자평하는 VR을 활용해 테마파크 트렌드와 AVR 시장을 주도한다는 계획을 내놨다. 올해도 롯데월드는 다양한 VR 어트랙션을 도입한다. 롯데월드 키즈파크는 ‘롯데월드 언더씨킹덤’으로 브랜드명을 변경하고 신규시설을 들여온다. ‘어린이 전용 놀이 시설’이라는 한계륵 극복하기 위한 시도다.
신규 업장과 시설 증축을 통한 리조트업계의 ‘몸집 불리기’는 올해도 계속된다. 한화리조트는 13번째 해양형 고급 리조트인 거제 벨버디어 개소를 앞두고 있다. 이를 기점으로 고객들에게 한층 격상된 한화리조트만의 차별화된 시설을 선보일 예정이다.
대명리조트는 글로벌 경쟁력 강화를 통해 아시아 대표 레저기업으로 발돋움한다는 청사진을 내놨다. 올해 비발디파크에 호텔을 열고, 내년 개관이 예정된 베트남 호찌민 오션월드와 진도 리조트 사업을 위한 본격적인 채비에 돌입한다.
대명리조트는 외국인 관광객 증가에 맞춰 차별화된 프로그램을 운영하고 글로벌 스탠더드에 맞는 서비스도 마련한다. 전국 대명리조트 주변 지역의 특성을 담은 케이컬쳐(K-Culture) 상품을 출시해 외국인 관광객들에게 특별한 여행경험을 제공하고, 외국인전용셔틀버스를 연중 지속적으로 운영할 예정이다. 또한, 비발디파크 외국인관광안내센터 오픈, 외국인 관광객 전용 콜센터 운영 및 간편 결제 시스템 등을 통해 외국인들의 편리한 여행을 돕는다.
켄싱턴 호텔&리조트는 호텔 및 리조트에서 즐길 수 있는 다양한 액티비티 콘텐츠 프로그램을 강화한다. 숙박뿐만 아니라 호텔 및 리조트 내에서 고객이 추억을 쌓을 수 있도록 액티비티 프로그램 개발에 집중한다. 기존 호텔과 리조트에서 운영하고 있는 프로그램은 캔들만들기, 수영 강습, 스킨스쿠버, 딸기 농장 체험 등이다. 올해는 어른과 아이 모두 공감할 수 있는 체험형 프로그램으로 재편된다. 이랜드 계열의 켄싱턴 호텔&리조트는 호텔 7개, 리조트 13개를 운영하고 있다.
하이원리조트는 올해 7월 워터파크 개장을 앞두고 있다. 트레비 분수를 모티브로 삼는 등 유럽풍으로 꾸며지는 신규 워터 파크는 총 1만 5439평, 동시 수용 인원 6600명으로 업계 네 번째 정도 되는 규모다. 어트렉션은 실내 6개풀, 실외 3개 풀을 비롯해 총 7종의 슬라이드 시설이 들어선다. 실내외에 다양한 스파시설도 구비한다.


더치커피를 마실 때마다 항상 나오는 이야기. 카페인이 없거나 적다? 카페인의 용해도는 25도에서 22mg/ml, 80도에서 180mg/ml, 100도에서 670mg/ml이다. 그러니까 찬물에서 카페인이 나오긴 한다는 거다. 여기에 커피의 양, 물이 커피에 닿는 시간 등의 변수가 더해진다면 더치커피에 함유된 카페인의 양은 상당하다. 자잘한 설명은 그만하고 실험결과(4)부터 보자. ml당 농도를 보면 드립 커피보다 카페인 농도가 높다는 충격적인 결과이다. 물론 저 수치는 커피의 분쇄도, 추출시간에 따라 달라질 수 있지만 ‘저카페인’의 신화는 깨진 셈이다.
음. 더치 커피 만들다 말고 웬 잡설인지. 다 카페인 탓이지. 써놓고 보니 웬지 중독자 같다. 그저 애호가일 뿐인데. 여튼 더치 커피는 이렇다구요. 에스프레소 한 잔 더 마셔야겠어.


옛부터 우리 겨레가 즐겨 온 노래와 시, 일기, 문집, 소설 들에는 지난 삶의 알맹이들이 잘 갈무리되어 있다. 북의 학자들이 쉽고 잘 읽히는 말로 풀어서 번역한 우리 고전 문학을 보리 출판사가 펴내게 되었다. 누구라도 즐겁게 읽는 책이 될 수 있도록 노력했다.
개인 문집으로 이규보, 이제현, 임제․권필, 조수삼․이상적, 김려, 홍량호, 유인석 들의 작품집을 낼 예정이고, 시집으로는 한시집, 시조집, 가사집, 가요집, 기행 시집 들을 준비하고 있다.
유충렬전, 옥루몽, 옥린몽, 옥포동기완록, 난초재세기연록, 창선감의록 따위의 소설과 전기 설화집, 패설집, 파수편, 천예록 같은 짧은 이야기 모음집도 목록에 들어 있다.
그 첫 번째 책으로 연암 박지원의 《열하일기》를 펴낸다. 훌륭한 문학 작품인 데다가 과학과 예술, 새로운 사상과 미학론을 담은 최고의 책으로 《열하일기》만 한 것이 없다고 생각했기 때문이다.
이 선집이, 겨레가 하나 되는 밑거름이 되고, 우리 후손들이 민족 문화 유산의 알맹이인 고전 문학이 지니고 있는 아름다움을 제대로 맛보고 이어받는 징검다리가 되기 바란다. 아울러 남과 북의 학자들이 자유롭게 오고 가면서 남북 학문 공동체가 이루어지는 날이 하루라도 앞당겨지지 바란다.


청 나라 건륭 황제의 만수절을 축하하는 사신 일행에 어쩌다 함께 가게 된 연암은 빡빡한 일정과 아랑곳없이 혼자 온갖 풍류를 즐긴다. 먼저 북경을 다녀온 친구 홍대용을 내심 부러워했던 연암은 중국에서 좋은 벗들과 깊은 얘기를 나눠 보리라 작정했고, 한인과 만인을 가리지 않는 열린 태도 덕분에 많은 사람들과 갖가지 이야기를 나누게 된다.
압록강에서 북경까지 약 2,300리, 북경에서 열하까지 약 700리, 육로 3천 리에 해당하는 먼 길에서 연암은 오랑캐라 무시하던 청나라의 발전된 문물을 보며 강렬한 질투심을 느끼게 된다.
18세기 조선 사회가 겪고 있는 균열과 양반 사대부들의 위선, 실학을 무시하고 옛 문헌에만 사로잡혀 있는 봉건 사회에 대한 불만 들이 광범위하게 담겨 있어 새로운 사회를 염원하는 연암의 간절함이 곳곳에 드러난다.
열하일기에는 철학, 정치, 경제, 천문, 지리, 풍속, 제도, 역사, 고적, 문화 등 사회 생활 전 영역에 걸친 문제들이 담겨 있다. 그 형식도 정통 논문부터, 편하게 쓴 수필 형식에 소설과 시화 형식까지 모두 동원하고 있다.
자유로운 붓놀림으로 대국의 자연과 문화를 묘사하면서, 속상해하고 놀라워하는 연암. 책 곳곳에 숨어 있는 해학과 풍자는 연암 이전에 북경을 다녀왔던 그 어느 누구도 담지 못했던 것들이었다.
반 선 라마에 대한 이야기는 연암의 기록이 유일무이한 것이며, 황교문답에 실린 이야기들은 청나라 사람들을 무시하던 당시 조선 관리들은 절대로 듣지 못했을 일급 비밀에 속하는 것들이었고, 음악에 대한 해박한 지식을 논하고 있는 망양록이나 천체에 대한 놀라운 견해를 펼치고 있는 곡정필담 들에서 ‘이용후생학파’로 분류되는 연암의 선진적 사상들을 만날 수 있다.
딱딱한 이야기를 읽다가 예고도 없이 나타나는 연암의 장난끼에 한 번씩 웃음을 터뜨리게 되는 것은 이 책의 또다른 매력이다.


정조는 《열하일기》를 읽고 나서, 당시 지식인들의 문체가 순정치 못하게 된 것은 전부 박지원의 죄라고 말했다. 그러고는 당장 순수한 글을 지어 올리라고 명령했다. 당시 학자들의 문체는 고루하기 짝이 없는 것이었는데, 지금 글을 쓰고 있는 이의 감상이나 독창성보다는 얼마나 옛 문헌을 많이 알고 있어서 적재적소에 제대로 인용하고 담아 내느냐에 더 높은 점수를 주고 있었다. 소품체 문장이 들어오고, 가벼운 글쓰기가 널리 퍼지게 되자 정조는 선비들의 글이 더럽혀졌다며 문체를 정갈하게 쓰지 않는 이들의 문체를 바로잡는 일에 특별히 신경을 썼다. 연암과 연암의 제자들, 이덕무, 이서가 들이 특히 주목받았다. 정조가 남공철을 시켜 박지원에게 반성문을 쓰게 했으나, 박지원은 쓸 수 없다 요리조리 피하다가 1797년에 결국 ‘서이방익사’를 바치면서 사건은 일단락되었다.


ꡒ 회회국 사람들은 얼굴이 사납고, 코가 크며, 눈은 푸르고, 머리와 수염이 억세다.” ꡒ몽고왕은 몸을 부들부들 떨며 체머리를 흔드는 것이 아무 보잘것이 없어 마치 장차 거꾸러지려는 나무 등걸 같다.” ꡒ파로회회도는 몽고인인데 자는 부재, 호는 화정이다. 나이는 47세인데 강희 황제의 외손자로서 키가 8척이요, 긴 수염이 축 늘어지고 얼굴은 여위고 누르스름했다.” ꡒ경순미의 자는 앙루요, 몽고 사람이다. 키는 7척이고 살빛은 희고 길게 찢어진 눈에 눈썹은 짙고 손가락은 파뿌리 같아서 미남자라 할 만했다.”


철 학, 정치, 경제, 천문, 지리, 풍속, 제도, 역사, 고적, 문화 등 사회 생활 전 영역에 걸친 문제를 다루고 있다. 똥거름을 예찬하는 대목이나 수레를 자세히 들여다보고 쓴 대목이나 청나라의 ‘캉’을 우리 온돌과 비교하는 대목은 실학자로서 연암이 특별히 관심을 쏟은 분야이기도 하기 때문에 놀랍도록 자세하다.
거기에 지구가 둥글다는 것이나, 하늘이 아니라 지구가 돌고 있는 것이라는 점을 과학적으로 설명하는 대목에서도 당시 연암이 관심을 갖고 공부한 것이 어떤 것이라는 것을 알게 한다.


고 전 문학을 되살리는 일에 오랫동안 애써 온 북한의 번역 성과를 남한에서 받아, 남한 사람들도 쉽게 읽을 수 있도록 출판했다. 이 방대한 양의 번역을 이미 1950년대에 끝내고, 몇 번의 교정 작업까지 거쳤다. 북의 성과를 남이 이어 받아 출판하는 이 《열하일기》는 갈라진 겨레의 통일에 기여하는 시금석이 되어 줄 것이다.
지금 현재 전하고 있는 《열하일기》는 누가 편집했느냐에 따라 조금씩 그 체계를 달리 하고 있는데, 필사본 9종과 신활자본 2종이다. 충남대본, 서울대본, 고도서본, 규장각본, 광문회본, 박영철본, 전남대본, 대만본 들이 있다. 리상호가 번역한 것은 1911년 조선광문회에서 <연암전집> 가운데 《열하일기》만 단행본으로 출판한 것과, 한학자 김택영이 1900년과 1916년에 출판한 연암집을 묶어 후손들이 출판한 〈연암전집〉, 이 두 가지를 바탕으로 하였다. 보리에서는 1995년에 북에서 출판한 《박지원 작품집 2》를 상권의 판본으로 했고, 중권과 하권은 과거에 출판했던 책으로 작업했다.


민 족문화추진위에서 이가원 교수가 번역한 완역본으로 냈던 열하일기는 1967년에 초판을 찍고 1987년에 중판을 찍었으나 지금은 찾기 힘들고, 대양서적에서 펴낸 이가원 교수 완역본도 1973년에 처음 나온 이후로 독자들이 찾아보기는 힘들어졌다.
윤재영이 번역해 박영사에서 1983년에 펴낸 완역본 역시 오래되어 구할 수가 없다.
솔 출판사에서 낸 것은 열하일기 가운데 압권이라 할 수 있는 일부부분만 담고 있으며, 그린비에서 펴낸 고미숙의 <웃음과 역설의 유쾌한 시공간> 은 번역본이 아니라 해설서이므로 보리의 것과는 비교할 성질의 것이 아니다. 여타 출판사에서 청소년이 보도록 편집한 것들도 별 반향을 일으키지 못하고 있다.
제대로 된 출판사에서 독자들이 쉽게 읽을 수 있도록 편집하여 만들어낸 책은 보리의 것이 유일하다.


말 의 오염이 시작되기 전의 우리 글맛, 말맛이 살아 있고 박지원의 명랑함과 유쾌함을 생동감 있는 표현으로 잘 살려 냈다. 한문 문장인데도 읽기 힘들지 않은 입말로 번역해 놓았다. 찌꺽지, 자채기, 모꼬지, 물역 따위 북에 남아 있는 우리 말 또한 곳곳에서 눈에 띄고 있고 잔주르다, 덩둘하다, 날탕패 따위 토박이말들도 책 곳곳에 살아 있다.
4) 독자들의 이해를 돕기 위해 여행 일정과 연보를 새로 정리했다.
책 끝에 박지원 연보와 열하일기 여행 일정을 새로 정리해서 넣었고, 상권에는 북의 학자 김하명의 상세한 작품 해설을, 하권에는 옮긴이 리상호가 쓴 글을 덧붙여 놓았다.
《열 하일기》는 남과 북의 공통 자산이다. 정치적으로 갈라지면서 학계도 남과 북으로 갈라졌고, 연구 성과를 한데 모으지 못한 채 수십 년을 살았다. 북에서 연암 박지원의 작품 세계를 어떻게 보고 있는지 확인할 수 있는 좋은 자료 두 편을 함께 실었다. 박지원을 ‘중세의 거인’이라고 한 리상호나 박지원 작품에서 양반 계급에 대한 통렬한 비판과 특별한 문장력을 읽어 내는 날카로운 감식안을 지닌 김하명의 글은, 《열하일기》를 읽는 이들에게 좋은 길잡이가 되어 줄 것이다.
보리 편집부에서 정리해서 덧붙인 ‘박지원 연보’는 열하일기를 오랫동안 연구해 온 김명호 선생의 도움을 얻은 것인데, 정치적인 상황과 연암의 작품 창작 시기가 한데 적혀 있어 한눈에 연암의 작품 세계를 이해할 수 있도록 도와 준다.


반 남 박씨로 좋은 가문이었으나, 벼슬에 뜻이 없고 과거를 좋지 않게 보아, 신분을 벗어나 사람을 사귀며 공부를 하여 자신의 학문을 닦았다. 홍국영을 피해 황해도 금천의 연암골로 들어가 살며, ‘연암’이라는 호를 가지게 되었다. 쉰 살 넘어 정조의 부름을 받고 선공감역, 안의현감 들을 지냈다.
홍대용과 깊이 사귀었고, 박제가, 이덕무, 유득공, 이서구 들의 스승이자 벗이었다. 문학, 철학, 사회 사상, 행정, 과학, 음악 따위 두루 학식이 깊어 뛰어난 글을 많이 써 당대 사람들뿐 아니라 후대에까지 큰 영향을 미쳤다.


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왜 날아다니는 파리 잡기가 그렇게 어려운 것일까? 분명히 숨을 죽이고 조용히 다가가 파리채를 휘둘러 보지만 파리들은 대부분 여유롭게 탈출하는 데 성공한다. 더블린대학교 잭슨(Andrew Jackson) 교수 팀이 최근 발표한 연구 결과에 따르면 곤충들은 인간보다 세상을 더 느리게, 그러니까 슬로모션으로 인지할 수 있기 때문이다.
그런데 어떻게 파리가 세상을 인지하는 방식을 알아낼 수 있을까? 더블린대학 팀은 빛의 깜박임을 응용했다. 방 안에서 불을 점점 빠른 속도로 켰다 껐다 한다고 생각해보자. 처음에는 빛이 깜박임으로 느껴지지만 어느 한순간부턴 더 이상 깜박이지 않는다. 뇌가 더 이상 구별할 수 없는 빠른 속도이기 때문이다. 재미있는 건 동물마다 빛의 깜박임이 더 이상 구별되지 않는 순간이 다르다는 것이다. 특히 몸이 작으면 작을수록 더 빠른 속도의 깜박임을 인지할 수 있다. 세상을 더 빨리, 그러니까 더 자주 볼 수 있다는 말은 세상을 더 느리게 인지할 수 있다는 말과 동일하다. 축구 경기 때 슬로모션과 같은 원리다. 그렇다면 결국 파리는 다가오는 파리채를 슬로모션으로 볼 수 있어 쉽게 피할 수 있다. 마치 영화 ‘매트릭스’의 주인공이 날아오는 총알을 슬로모션으로 인지하듯 말이다.


몸 크기와 시간 인식의 차이는 어쩌면 사람들 사이에서도 관찰할 수 있다. 여러 결과에 따르면 어린아이들은 세상을 더 빠르게 볼 수 있다고 한다. 그렇다면 아이들은 어른보다 세상을 조금 더 ‘슬로모션’으로 인식한다고 가설할 수 있겠다. 지난 명절 때 어른들 사이로 ‘빛 같은’ 속도로 뛰어다니며 잠시도 가만히 있지 못하던 아이들을 기억하면 웬만큼 설득력 있어 보이는 가설이다.
나이 먹어서도 세상을 젊은 사람같이 인지한다는 것은-적어도 주관적으론-더 오래 세상을 느끼고 즐길 수 있다는 말이 된다. 하지만 어떻게 뇌를 다시 ‘젊게’ 만들 수 있을까? 캘리포니아주립대학의 게잘리(Adam Gazzaley) 교수는 간단한 비디오 게임을 통해 뇌의 노화를 되돌릴 수 있다는 가능성을 보여주었다. 우선 피험자들에게 자동차 운전을 하면서 동시에 푯말들을 읽게 했다. 젊은 20대 피험자들은 운전하지 않은 상태보다 약 26% 실수를 더 많이 한 반면 80대 피험자들은 60% 넘는 더 많은 실수를 했다. 그만큼 나이 먹을수록 동시에 다양한 일을 하기 어려워진다는 말이다. 하지만 80대 피험자들에게 약 한 달간 비디오게임을 통한 트레이닝을 시킨 결과 실수율을 20대 수준으로 낮출 수 있었다. 더구나 6개월 후에도 80대 피험자들은 20대 수준의 능력을 유지하고 있었다.
결국 인간의 뇌는 그동안 알려진 것보다 더 유연하며, 잘 디자인된 훈련을 통해 오랫동안 높은 수준의 인지 능력을 유지할 수 있을 것이라는 희망을 주는 연구 결과다. 파리들이 우리의 파리채를 쉽게 피할 수 있는 날도 조만간 끝나지 않을까 기대해 본다.


이로써 지난 4월 30일 더불어민주당을 비롯한 여야 4당의 공조 하에 국회 정치개혁특위에서 패스트트랙 법안으로 지정된 지 211일 만에 상정 및 처리 절차를 눈앞에 두게 됐다.
여당인 민주당은 선거법과 사실상 연동된 검찰개혁 법안이 다음 달 3일 본회의로 넘어오면 이들 패스트트랙 법안을 정기국회 종료(12월 10일) 전에 처리한다는 것이 1차 목표다. 내년 총선 예비후보자 등록 시작일(12월 17일) 전에는 처리한다는 계획이다.
그러나 패스트트랙 지정 시 몸으로 막은 제1야당 자유한국당은 이번에도 모든 수단을 동원해 처리를 막겠다는 입장이다. 이에 따라 패스트트랙 충돌 사태가 재연되는 것 아니냐는 우려가 고조되고 있다.
다만 민주당으로서도 '게임의 룰'인 선거법을 일방 처리하는 데 부담이 적지 않은 데다, 한국당 내에서도 협상 필요성이 일부 거론되고 있어 막판에 극적으로 합의 처리될 가능성도 배제할 수 없다.


민주당, 바른미래당, 정의당, 민주평화당 등 여야 4당은 이 법안을 지난 4월 30일 정개특위에서 패스트트랙으로 지정한 데 이어 지난 8월 29일 정개특위에서 의결했다. 이어 체계·자구 심사를 위해 법제사법위원회에 회부됐으나 국회법상 심사기간(90일)이 전날 종료되면서 이번에 본회의로 자동 부의됐다.국회법은 패스트트랙 법안에 대해 본회의에 부의된지 60일 이내 상정하도록 규정하고 있으며, 이때까지 상정이 안 되면 그 이후에 열리는 첫 본회의에 자동으로 상정된다.
상정 시 의결에는 재적 과반 출석에 과반 찬성이 필요하며, 여야 전원(현재 295명)이 출석할 경우 148명의 찬성이 필요하다.민주당 등 여야 4당은 지난 4월 패스트트랙 지정 시 선거법 개정안을 먼저 처리하고 고위공직자범죄수사처(공수처) 설치법안 및 검경수사권 조정법안 등 검찰개혁 법안에 대한 표결을 진행키로 합의했다.
이에 따라 실제 본회의 표결 시도는 검찰개혁 법안이 본회의로 넘어오는 다음 달 3일 이후에 진행될 것으로 전망된다.
여기에 내년도 예산안(법정 처리시한 12월 2일)도 시기적으로 물려있어 실제 상정 시점은 예산안 처리 상황에 따라 다소 유동적이 될 수 있다.
민주당은 일단 검찰개혁 법안의 본회의 부의 전까지 한국당을 포함한 여야 합의안 도출을 위해 집중적인 협상을 진행한다는 방침이다.
이를 위해 매일 여야 3당 교섭단체 원내대표 회동을 추진하고 당 대표 차원의 협상 진행도 모색하고 있다.이인영 원내대표는 전날 원내대책회의에서 "앞으로 일주일이 국회의 모든 지도자가 고도의 정치력을 발휘해야 할 결정적 순간"이라면서 "모든 야당에 일주일간의 집중 협상을 제안한다"고 말했다.민주당은 한국당과의 협상이 결렬될 경우에는 국회법에 따라 표결 처리를 진행하는 것이 불가피하다고 보고 있다.


한국당이 패스트트랙 법안 저지를 목표로 내세우기는 했지만 여야간 협상에 참여하고 있는 것도 이런 내부 분위기가 고려된 것으로 분석된다.
바른미래당의 경우 당권파와 달리 비당권파는 선거법에 합의 처리를 촉구하고 있다.문희상 국회의장은 지난달 29일 법사위 심사 기간에 대한 논란이 있었던 검찰개혁 법안의 12월 3일 부의 방침을 밝히면서 "사법개혁 법안이 본회의에 부의된 이후에는 신속하게 처리할 생각"이라고 밝힌 바 있다.
이에 따라 문 의장은 검찰개혁 법안이 본회의 부의된 이후 여야 간 협상을 최대한 보장하되 일정 시점이 지나면 패스트트랙 법안 전체에 대한 일괄 상정을 결단할 것으로 보인다.


유배지인 전라도 강진에서 집필을 개시한 <목민심서>에서 다산 정약용은 "재해가 지나간 뒤 어루만져 주고 편히 모여 살게 하는 것 역시 목민관의 어진 정치다(其害旣去, 撫綏安集, 是又民牧之仁政也)"라고 말했다. 재난 당한 백성들을 물질적으로 지원하는 것에 그치지 않고 정신적 상처에까지 관심을 기울여야 한다고 역설한 것이다.
<목민심서>는 1818년 완성됐다. 이로부터 201년이 지난 지금까지도 우리 사회는 '재난당한 백성들의 마음까지 어루만져야 한다'는 다산의 말에 제대로 부응하지 못하고 있다. 물질적 지원만 제공하면 국가의 역할이 끝난다고 생각하는 경향이 없지 않다. 그나마 물질적 지원도 충분치 못하지만, 그 정도만으로 책임과 의무를 다했다고 생각할 때가 많다.
4월 3일 개봉된 설경구·전도연 주연의 <생일>에서도 우리 사회의 그런 모습이 드러난다. 유족들이 원하면 보상금을 수령할 수 있게 해놨으니 국가의 책임이 다 끝났다고 생각해버리는, 혹은 그렇게 생각하게끔 하는 우리 사회 일부 정서가 영화 중간중간에 묘사되고 있다.


<생일>은 그런 순남의 마음을 열기 위해 정일이 벌이는 애타는 노력을 조명한다. 한편, 수호네 세 식구를 마음으로 품기 위해 주변의 세월호 유족들이 벌이는 간절한 노력도 함께 보여준다.
그러나 정일의 노력도, 이웃들의 노력도, 험난하기만 하다. 순남이 너무나 냉랭하기 때문이다. 그는 남편에게뿐만 아니라 세상 전체에 대해 불신의 시선을 보낸다. 그는 아무도 믿지 못한다. 동일한 아픔을 공유한 세월호 유족들에 대해서도 마찬가지다. 함께 모여 음식을 나누는 유족들을 보고 "소풍 오셨나?"며 쌀쌀맞게 대하기까지 한다.
그런 순남을 끌어안기 위한 정일의 노력, 그런 순남 때문에 괴로워하는 정일까지 끌어안기 위한 노력들이 <생일>의 스토리를 이끌어가고 있다. 제목이 <생일>인 것은 수호의 생일에 수호 가족과 세월호 유족들이 함께 만나는 모임을 만들기 위한 노력과, 그런 노력에 대한 수호네의 반응이 영화 속에서 큰 비중을 차지하기 때문인 것으로 보인다.


자녀에 대한 그리움이 표현되는 구체적 양상에 관해 위 논문은 이렇게 설명한다.
"부모들은 한때 자녀와 좋았던 추억이 떠오를 때마다 혹은 자녀와 함께했던 장소에 가거나 물건을 볼 때마다, 그리움이 한없이 솟구친다고 말하였다. 어머니 15의 경우, 딸이 여럿 있지만 그중에 희생된 딸이 '특별히 예뻤다'는 점을 강조하였다. 딸이 너무 예쁘게 생겨서, 심지어 밤에 자는 동안에 남편이 사진을 찍었던 기억을 떠올린다. 어머니 15가 갖는 그리움은 어느 날 밤에 꿈에서 딸을 만나는 것으로 형상화되기도 한다."
유족들은 그리움에 더해 죄책감이나 미안함도 품고 있다. 위 논문은 "세월호 부모들은 곧 성인이 되어 꿈을 펼쳐나가게 될 자녀를 갑자기 잃어버리게 될 줄은 조금도 예상하지 못하였다"면서 "자녀의 죽음이라는 충격적인 사건에 직면하여, 부모들은 자녀가 살아 있는 동안에 더 많은 사랑과 관심을 보여주지 못한 것에 대해서 공통적으로 후회하였다"고 설명한다.
<생일> 속의 아빠 정일도 그런 죄책감을 품고 있다. 누명을 쓰고 베트남 감옥에 수감돼 있었기 때문에 사고 소식을 듣고도 곧바로 올 수 없었지만, 그는 그런 자기 자신에 대해 일말의 동정심도 보이지 않는다. 모든 게 자기 책임이라고 생각한다. 그는 모질게 대하는 아내에게 "나를 이해해달라"고 호소하기는커녕 오히려 자기 자신을 더욱 더 질책하기만 한다.


그런데 유족들의 상처는 엄마냐 아빠냐에 따라 차이를 보이고 있다. 이현정·이예성 논문의 제목에서도 드러나는 것처럼, 엄마냐 아빠냐에 따라 정신적 상처가 다르게 나타나고 있다.
"세월호 부모가 경험하는 상실감의 내용은 아버지와 어머니 간에 상당한 차이를 드러냈다. 가족을 위한답시고 돈벌이에 몰두한 삶에 대한 후회와, 자녀와 가깝게 시간을 보내지 못한 것에 대한 미안함은 거의 모든 아버지에게서 공통적으로 발견된 감정이었다."
"어머니의 경우에는, 자녀가 어렸을 때 좀더 잘해주지 못했던 것에 대한 아쉬움과 미안함이 구체적인 에피소드로 제시되는 경향을 보였다. 또한 망가진 자녀의 시신을 마지막 순간에 기꺼이 반기지 못했던 자신에 대한 원망이나 후회도 상당히 존재했다. 자녀를 잃고 나서 어머니들은 그동안 참고 있던 남편을 비롯한 시가족에 대한 미움의 감정이 폭발적으로 나오는 경험을 하였으며, 장기화되는 참사 이후의 투쟁 과정 속에서 우울증이나 신체적인 통증을 겪고 있었다."
'자녀의 시신을 마지막 순간에 기꺼이 반기지 못했다'는 것은, 팽목항에서 자녀를 앞에 두고도 제대로 확인조차 할 엄두를 내지 못했던 것을 두고 하는 말이다.
세월호 유족들의 정서에서는 상당 수준의 사회적 소외감도 나타난다. TV 화면에 수도 없이 나타나는 유족들이 그런 마음을 품었으리라 생각하지 못할 수도 있지만, 유족들은 사고 이후로 '관계의 상실'로 인해 꽤 깊은 소외감을 느끼고 있다.


안산온마음센터의 협력 하에 단원고 유족 250분을 상대로 진행된 설문조사를 기초로 박기묵이 작성한 논문 '세월호 참사 희생자 부모들의 심리적 외상에 관한 기술적 접근'에 이런 대목이 있다.
"유족들은 대인관계, 직장생활, 거주지, 세상에 대한 가치관, 미래관, 음주·흡연, 일상생활 회복 정도에서 모두 문제를 나타내고 있었다. 이들의 대인관계에서는 2/3가 넘는 가족(73%)이 가족과 세월호 유족 모임 외에 친구나 친척, 기타 대인관계를 하지 않고 있음을 확인할 수 있었다.
대부분의 유족은 실질적으로 자신의 마음이 아픈데 대인관계를 하면 괜찮은 척을 해야 하고, 공감되지 않은 위로의 말을 들어야 해서 아예 대인관계 자체를 피하고 있었다. 대인관계 문제는 직장생활 문제로 확장돼 나타났는데, 절반이 넘는 유족(67%)이 직장에 복귀하지 않았거나 복귀했더라도 다시 사직한 것을 알 수 있었다."
유족들한테서 세상에 대한 불신감이 공통적으로 나타난다는 것은 가슴 아픈 일이다. 세상을 들썩일 정도로 우리 사회가 이 문제에 관심을 기울였지만, 정작 유족들한테 별다른 믿음과 안정감을 주지 못했던 것이다.
사고 이후 유족들의 인간관계가 훼손됐다는 점도 우리를 부끄럽게 한다. 유족을 위로해도 모자랄 우리 사회는 세월호 문제를 놓고 정치적으로 분열하는 모습을 보여줬다. 이 문제를 좌파 대 우파, 진보 대 보수의 대결 구도로 몰아가는 일부 사람들로 인해 세월호 유족들은 본의 아니게 어느 한편의 사람들로 내몰릴 수밖에 없었다. 이는 일부 유족들이 지역 사회나 직장, 종교 등에서 정치적으로 소외되는 결과로 이어지고 말았다.
<생일> 속의 순남은 세상을 냉소적으로 대한다. 영화 속 등장인물들은 그런 순남에 대해 서운함을 표시하지만, 그건 그 개인의 문제가 아니라 우리 사회 전체의 문제다. 우리 사회가 순남으로 상징되는 유족들을 그런 방향으로 내몰았던 것이다.
정약용이 <목민심서>를 쓸 당시의 조선은, 왕실이 무기력해서 한두 개의 세도가문(권력가문)에 권력과 부가 집중되고 백성 전체의 삶이 피폐해진 나라였다. 이로 인해 물질적 삶뿐 아니라 정신적 삶까지 망가진 조선 사회를 지켜보면서, 정약용은 재난을 당한 백성들이 물질적 곤란 못지않게 정신적 상처로도 힘들어 할 것이라는 점을 깊이 우려했다. 그래서 지방 목민관들이 재난 피해를 입은 백성들의 마음까지 살펴야 한다고 역설했던 것이다.
그렇지만 정약용의 외침은 2백년이 지난 지금까지도 아직은 그냥 외침에 불과하다. 가장 앞장서서 모범을 보여야 할 2014년 당시의 국가권력마저도 세월호 유족들을 품기는커녕 도리어 불신을 사고 말았다. 국가권력을 민주화하는 일뿐 아니라 국가권력을 정신적으로 성숙하게 만드는 일에도 우리 사회가 노력을 기울이지 않으면 안 된다는 것을 보여주는 대목이다.


본 연구는 시각장애 학생 P의 삶을 연구자의 시각에서 재구성함으로써 그의 삶을 이해하는데 목적이 있다. 이를 위하여 중증 시각장애 학생 1명을 연구 참여자로 선정하였으며, 슛제의 이야기식 인터뷰에 의 해 자료를 수집하였다. 수집된 자료는 ‘인생진행의 과정구조’와 ‘이야기 특성’, ‘개인 및 사회 자원’으로 분 석하여 시각장애 학생의 삶을 재구성하였다. 연구 결과 다음과 같은 특성을 발견하였다. 첫째, 통합교육 과 분리교육 환경에서 살아온 인생 진행 과정의 특성을 가지고 있다. 둘째, 삶의 지향점으로써 ‘포함된 삶’을 살고 싶은 심리적 요구 특성을 가지고 있다. 셋째, ‘제외된 삶’에서 ‘포함된 삶’으로 도전하는 삶의 특성을 가지고 있다. 넷째, 긍정적이며 도전적인 삶의 태도와 관점의 변화 특성을 지닌다. 결론적으로 P 는 ‘포함된 삶’을 향해 걸어가는 삶의 주체로서 자신의 장애 정체성을 인식하고, 개인적-사회적 자원을 직ㆍ간접적으로 활용하면서 전문성 있는 직업적 성공에 기반 한 도전적 삶을 살아가고 있었다. 본 연구 는 시각장애학생의 삶을 재구성하여 한 개인의 삶을 재조명해 보았다는 것에 의의가 있으며, 향후 시각 장애 뿐 아니라 다른 장애를 가진 학생의 삶을 생애사적 관점에서 바라보고자 하는 연구자 및 관련 전문 가들에게 도움이 될 것이다. 또한 본 연구는 특수교육 관련 연구에서 생애사 연구가 전문적이고, 구체적 이며, 실제적인 지원을 제공하는데 활용될 수 있는 연구 방법임을 보여주었다.


7월 업데이트 후 한동안 영지가 열리지 않아 필드에 실질적인 변화가 없었습니다. 하지만 지난주 첫 영지 선포 이후에는 대부분의 서버에서 필드에 활기가 많이 돌아온 것 같습니다. 아직 영지를 차지하지 못한 세력은 영지 콘텐츠를 직접 즐기지 못해 아쉬움이 크지만, 그래도 영지를 둘러싸고 크고 작은 전쟁이 벌어지고 있는 것으로 보여 다행이라고 생각합니다. 특히, 필드 콘텐츠를 원하셨던 상속자 여러분에게 아직은 부족하겠지만 조금이라도 만족하셨기를 바랍니다.
물론, 아직 불편한 점이 많고 개선이 필요한 점이 남아 있어 여러 건의를 보내주셨습니다. 그 중 일부 내용은 다음 주 정기 업데이트를 목표로 진행 중에 있으며, 최대한 영지의 활기가 유지될 수 있도록 콘텐츠를 개선해나가도록 하겠습니다.
상속자 여러분께서도 적극적인 의견 전달 부탁드리며, 곧 있을 8월 업데이트도 많은 기대 부탁드립니다.


히라마 사제들은 아이들에게 원대륙 멸망의 비극과 당시의 이야기를 들려주곤하지만, 모든 것을 알려주지는 않습니다. 차츰 아이들이 성장하고 진실을 받아드릴 준비가 되었을 때, 사제들은 차마 못다 한 이야기를 털어놓습니다. 그 비극이 다시 되풀이되지 않도록 하기 위해...
먼저, 히라마칸드 최후의 날에 입장하면 참여자는 어떤 이야기로 진행할 것인지 투표를 통해 선택하게 됩니다. 동굴의 결계가 풀리기 직전까지 15명 이상의 선택이 있으면 '못다 한 이야기'로 진행할 수 있습니다.


레비아탄은 상속자들의 성장과 선박의 보급이 많이 늘어난 상황에서 예전처럼 강력함을 자랑하는 것은 아닙니다. 다만, 검은 용, 삼족오, 크라켄 등 주요 레이드 보스들의 보상이 상향되거나 쓰임새가 명확한데 비해 레비아탄의 보상은 예전 수준에 멈춰있고, 성장 장비가 많이 보급된 현시점에는 그리 매력적이지 못합니다.
이에 대해 많은 상속자 여러분께서 건의해주셨으며, 이번 업데이트를 통해 주요 보상인 레비아탄 방어구를 개선하려고 합니다. 먼저, 장비는 다른 레이드 장비와 마찬가지로 성장형으로 변경되며, 장비의 자체적인 성능이 상향(검은 용 보상과 동급) 됩니다. 그리고 각 부위 별로 합성 효과를 부여할 수 있으며, 레비아탄 방어구만의 특징으로 기본 착용 효과를 얻을 수 있어 동급의 장비와 비교해 상당히 강력한 방어적 성능을 제공합니다.
최상위 포지션의 레이드 보상 중 방어구는 처음 추가됩니다. 차후 업데이트에 준비 중인 필드 레이드 보스를 통해 가죽, 천 방어구 또한 동급의 성능으로 제공될 예정이니 많은 기대 부탁드립니다.
새로운 방어구가 적용되면 기존의 레비아탄 방어구는 앞으로 획득할 수 없으나, 신기루 섬에서 새로운 장비로 업그레이드할 수 있는 제작법을 제공할 예정입니다. (상향된 방어구로 변경할 수 있는 대신, 일부 재료가 추가로 필요합니다)


수호 대포의 경우 공격력과 생명력이 약해 영지를 보호하는 역할이 제한적이라는 의견과 거점 주변에 설치하여 파괴가 불가능하게 만드는 것에 대한 불만도 있었습니다.
먼저, 수호 대포는 사거리는 짧지만 강력한 범위 공격이 가능한 종류와 긴 사거리와 느려짐을 유발하지만 공격력은 그리 높지 못한 형태로 업그레이드할 수 있는 장치가 제공되며, 대신 최대로 배치 가능한 수량이 감소할 예정입니다. 또한, 거점의 일정 영역 주변에서는 대포를 설치할 수 없도록 조정될 예정입니다만 대포와 관련된 사항들은 8월 업데이트에 포함될 예정입니다.


영지 정화 사냥터의 일일 퀘스트 목표가 처치로 변경되는 대신 수량이 증가될 예정입니다. 이는 다수의 상속자가 한번에 진행하는데 있어 루팅으로 인해 불편함이 발생하여 이를 개선하고자 합니다.
또한, 선포전에서 아키움 폭발의 효과가 너무 과하다는 의견이 있었는데요, 이 내용도 밸런스를 검토 중에 있으므로 빠르면 다음 주, 늦어도 8월 업데이트에는 적용될 수 있도록 하겠습니다.
6월과 7월 유난히 많은 이슈가 발생했습니다. 그럼에도 아키에이지를 믿어주시고 응원해주시는 상속자 여러분께 늘 감사하고 있습니다. 특히, 얼마 전에 발생한 합성 버그는 아이템 성장과 관련된 중요한 문제였기에 개발실의 책임이 무겁습니다. 개발 과정에서의 프로세스를 재점검하고 이러한 버그나 문제로 인해 발생하는 임시 점검이 없어질 수 있을 때까지 최선을 다하겠습니다.
다시 한번 근래의 일로 많이 걱정해주신 여러분께 진심으로 사과드리며, 죄송한 마음을 담아 더욱 좋은 콘텐츠, 아키에이지로 보답하겠습니다.


혼자 가죽 태초셋에 머리 전숙을 다한 방어구도 푹찍을 내는 근딜의 오버딜, 이동기 없는 원거리 특성 야성과 강력한 시전기나 한방기를 써야하는데 혼자 cc를 못 걸고 연쇄도 제대로 불가능한 마법을 제발 밸런싱 해주십시오 제발요
cc시 아이템 스왑 불가능한 패치로 근딜들만 넘어짐으로 꿀을 빨고 본인들은 cc를 넣는게 매우 힘든 딜러들을 상대로 양손-방패 스왑을 자유자재로 하고 있습니다 형평성에 어긋난다고 생각되지 않으십니까? 스왑 롤백을 제발 해주세요 요즘 모든 패치가 근딜들만 수혜를 받고 있습니다. 지나치게 강해요. 근딜들 동부 사냥속도는 보셨는지요?
마딜은 불꽃-감전이라는 말도 안 되는 개떡같은 연쇄 때문에 연쇄번개,연속벼락,번똥별 들이 사실상 연쇄없이 박히고있고 엄청난 계수 하향으로 제대로 된 딜링기 몫을 못 하고 있습니다; 마법 딜 충분하시다면서요 이렇게 개박살을 내놓고 뭐가 충분한지 도저히 모르겠네요.. 개발자 분이 혹시 근딜만 하시나요? 분노의 벼락은 쓰라고 만든 스킬이 맞나요? 개발진 분들이 필드엣어 불붙음-감전 연쇄를 제 앞에서 효율적으로 쓰시는 모습을 제게 보여주신다면 두달치 월급을 공짜로 드리겠습니다. 제발 근딜만 좀 그만 닦아주고 마법과 야성도 신경을 좀 써주세요
얼음화살 얼어붙은 대지는 아예 딜링기 취급을 못 하고 있습니다 몹 하나 치명타떠도 원샷을 못 내는 기술이 무슨 딜링기요? 진짜 짜증나 죽겠네요
또한 침묵이 물리봉쇄에 대해 흔히 자주 쓰이고 효율성이 높은 스킬들이 너무 많고 광역기로 들어가는 스킬들이 많습니다. 마법의 침묵 감소 패시브도 없애놓고 이런 부분은 패치할 예정이 없으신가요? 정화 연쇄번개 철옹성 모두쉿 폭탄화살 독-내려꽂기 여섯 다 즉시시전이고 매우매우매우매우매우매우 자주 볼 수 있고 마법 딜러를 포커싱해서 아예 하루종일 장애인을 만들 수도 있는 스킬들입니다. 반면 물리봉쇄는 증오의고리 제압 독-어격 단 세개뿐이고 광역기는 증오의고리 두명에게 더 튕겨지는게 끝입니다. 마딜이 개발자 분들에게 웬수인가요? 싸움을 시작하면 계속 들어오는 침묵에 도저히 뭘 할 수가 없습니다. 마법 딜러가 여러분에게 무슨 큰 잘못을 했습니까? 딜링기는 다 작살에 연쇄는 못 쓰는 수준이고 사거리는 근딜이 스킬 하나 쓰면 달라붙는 거리에 무조건 죽음환술 보조없인 1:1이 안 되며 초 대규모쟁이 아니면 하루 종일 포커싱당해서 침묵침묵침묵침묵침묵 그냥 게임 하지 말라는 건가요?


대체 당신들 회사 피드백은 속도가 왜 이래요?
근딜은 그 많은 이동기와 무모한 돌진 피해감소, 막고 반격의 쿨타임 초기화로 아무런 거리낌없이 적진 한가운데로 들어가서 몇초만에 한명을 푹찍내고 개사기같은 이동기와 격투 단일로도 딜이 썩어나니 나머지 하나에 의지를 들어서 기동기와 생존력도 더욱 확보하는데 반해 마딜은 법진깔고 보호막키고 분노키고 스택쌓아서 스킬 허공에 뿌리면서라도 심연의 파동 패시브스택 3스택 쌓고 이제 딜 좀 하려고 하면 침묵침묵침묵침묵침묵침묵 진짜 개발자분 옆에 있었으면 가만 안 뒀습니다 이게 게임인지 진짜 열받아죽겠네요 그 놈의 침묵 감소 패시브는 왜 없앴어요? 침묵 감쇄라도 없앨 거 아니면 다시 돌려내고 침묵 어떻게 좀 조절해주세요 제발요 열받아서 게임 못 하겠어요 하루종일 사지장애인 경험하는거 개짜증납니다


암투 그냥 삭제하세요 이전에도 말했지만 그 암투 때문에 다른 거 못한다고 지금 딱 그리 됐잖아요 암투 삭제하세요 그 암투 계속 있으면 있을수록 안 좋아 지니까 그냥 삭제하세요 이 아키에이지도 모르는 전투 담당자님아
암투는 이 아키에이지 게임 정채성과 정반대인 스킬이라서 반드시 삭제를 해야 하는 절대적으로 필요 없는 스킬
또한 암투는 아키에이지 전투와 정반대의 전투라서 반드시 삭제를 해야 하는 절대적으로 필요 없는 특성
암투 때문에 아키에이지 서비스 종료까지 매일 전투 밸런스를 잡게 될 것이라서 암투는 버리고 그 시간에 다른 콘텐츠들을 만지는 게 더 실용적이고 더 이득


아니 여름방학인데 다른게임은 신규직업이다 뭐다 많이 나오는데 저게 다임? 설마..
함용진 PD님 제발 인던에 고집과 아집 집착 좀 버리세요 함용진 PD님만 아키에이지에 머리만 되면 인던에 집착하고 고집부리고 아집 부리시고 있으세요 제발 인던 버려주세요 기존에 있는 인던도 버려주세요 전혀 아키에이지와 맞지 않은 콘텐츠 들이니까 필드에 있던 것들 다 필드로 되돌려 주세요 그래야 필드가 살아나요 인던화 하고 인던에 거의 무조건 참여하게 하니까 필드가 죽고 아키에이지의 고유의 즐거움 마저 죽어가고 있어요 그러니까 제발 이번 이 인던도 삭제하고 더 이상 인던 따위는 만들지 마세요
함용진 PD님 이재황 기획팀장님 김재성 전투 파트 파트장님 제발 아키 좀 그만 죽이세요 상도 받고 게임성 최고라고 많은 사람들에게 인정도 받은 게임이 지금 계속 2013년 6월 이후부터 죽어나가고 있어요 게임성은 점점 이젠 거의 다 사라지고 있고 아키에이지의 기둥이라고 하는 것도 전부 무너져 조금만 건들면 바로 아키에이지라는 건물이 무너질 상황이에요 제발 정신 좀 차리세요


지금 명인 비법서랑 찬드의 주사위 성능 차이가 너무 큽니다.
명인 비법서는 공격력 10% 증가로 기본 공격력 1500정도라 해도 150올라가는 반면 찬드의 주사위는 명점까지 써서 주사위 잘나와도 80오르게 되어있어 성능이 너무 크게 차이납니다.
지난번 연마제 환원 아이템이 경매장으로 풀리면서 대량의 여신의 열쇠를 구매해 명인 비법서를 미리 확보해 놓은 사람들과 그렇지 못한 사람들 사이에 같은 수준에서 게임을 플레이 하기엔 형평성에 어긋납니다.
하물며 아이템이 좋아 공격력이 2000수준인 사람들이 명인 비법서를 사용하면 명인 비법서로 인해 공격력이 200이나 오르게 되는데, 지금 유저들이 비축해놓은 비법서를 전부 소진하게 되면 이 현상이 더 두드러지게 부각될 것입니다.
영광의잔 찬드효과를 명인 비법서와 동일한 수준으로 상향할게 아니면 비법서를 여신의 열쇠로 환원시켜 동등한 조건에서 게임할 수 있도록 해야합니다.


이전 김경태 PD님과 조용래 기획팀장님은 최소한이라도 어떻게든 아키에이지의 기본과 아키에이지의 메인 기둥을 사활을 걸고 지키면서 업데이트했는데
지금 함용진 PD님과 이재황 기획팀장님은 최소한도 아키에이지의 기본과 아키에이지의 메인 기둥을 건드는 것도 모자라 무너트리면서 업데이트를 하시고 있으세요 그게 대표적으로 히라마 산맥 동서부와 암투라는 필요 없는 특성과 인던만 추가 이게 아키에이지의 게임성과 아키에이지라는 색깔을 없어지게 하고 있습니다.
그러니 히라마 산맥은 지역을 유지하되 스토리 전부 재 수정하시고 히라마 족은 다 죽어서 그 죽은 자 들이 부활하여 리턴드가 된 것이니 히라마 산맥에 있는 히라마족 전부 삭제하시고
암투라는 필요 없는 특성 삭제하고 진정한 아키에이지의 마지막 12번째 특성인 환락 추가하시고(환락은 힐러 계열 특성입니다.)
인던 추가는 더 이상 없도록 하시고 필드에 있던 것들 다 다시 필드로 되돌리시고 붉은 용과 검은 용 둘 다 필드에 나오며 서로 번갈아서 나오게 하는 것으로 변경해주셔야 아키에이지의 고유의 색깔과 게임성을 지킬 수 있습니다.


힐러하고 탱커는 pve는 제발 상향합시다
XL게임즈는 하자가 많은 아키에이지라는 제품에 신경을 쓰도록 하시길 바랍니다.
회사라면 하자가 있는 제품을 놔두는 것이 아니라 그 제품의 하자를 해결해주는 것이 회사의 기본 중 기본입니다.
또한 자신들의 제품이 거의 완성에 가까울 때 새로운 제품을 기획하고 만들면서 기존에 있는 제품을 완성하고 새로운 제품에 신경을 쓰는 게 기본입니다.
그러니 다른 제품에 사업을 문어발식으로 확장하시지 마시고 내실을 탄탄하게 다지시길 바랍니다.


지금의 아키에이지 스킬은 완전 모바일 게임 스킬입니다.
다시 아키에이지라는 게임에 맞게 2018년 1월 4일 이전 스킬로 롤백해주시길 바랍니다.
2018년 1월 4일 업데이트 이전으로 롤백하게 되면 오히려 더 많은 유저분들이 만족해하시고 전투 밸런스도 지금보다 몇 배 이상으로 쉽게 맞추실 수 있게 됩니다.
그러니 반드시 2018년 1월 4일 업데이트 이전 스킬로 롤백해주시길 바랍니다.
또한 스킬 밸런스는 반드시 필드로만 보시고 절대로 전장 기준을 잡지 마시길 바랍니다.
아키에이지는 날틀 소환수 소환물 도핑 물약 같은 여러 요소가 있기에 아키에이지 스킬은 온리 필드 싸움의 데이터 결과로만 봐야 합니다.


본인 또한 이들의 패치가 다방면의 인스펙션으로 도출된 결과값인지 항상 의구심드는 것이 있지만 동시에 존나게 변화없는 게임은 하기싫어요....
어차피 이러한 개발상에 실수나 착오들은 게임이 운영되어가면서 겪는 수순들이고, 그걸 최대한 사전에 방지하고 고쳐나가면서, 동시에 새로운 컨텐츠를 뽑아내는게 개발사의 역활인거지..
그러한 부분에서는 솔직히 요즘 아키는 썩 막혔다는 생각은 안드는데..?
다만, 전투밸런스에 대해선 존나게 의구심이 들지만... 필드에서 테스트하자..


메인컨텐츠 중 하나인 만큼.. 특히 해상무역에서의 하이리스크 하이리턴을 슬로건에 맞춰 판을 좀 다시 짜시길.. 지금은 로우리스크 로우리턴이라 무역도 안하고 약탈도 감흥이없음. 평화무역수준.
무역 성공에 대한 보상을 확실히 주시고(숙성 흑탄 무역때 처럼 고되고 위험하지만 많은 재화소득) 그것을 약탈했을때의 쾌감을 살려주세요.
무역선이 활성화 되도록 하는게 중요한 방향이라 생각되는데, 지금처럼 등짐하나메고 하는 안전무역 방식은 일퀘용으론 부합하나 해상무역의 재미를 볼 수가 없음. 하는사람도, 뺏는사람도 마찬가지
전투밸런스야 메타바꿔가며 끝없는 순환의 굴레처럼 업데이트를 해야하는 분야지만,
무역이란 컨텐츠는 기획과 구조만 잘잡으면 장수 컨텐츠이기도 하고, 아키에이지를 오픈베타때부터 잘 견인해 오던 메인이니까...
지금의 무역상들이 소량 등짐 무역하기때문애 이윤이 적은것은 당연한게 아니냐 하면서 지적할 수 있는데,
대량으로 해도 등짐에 들어간 원재료비+노동+시간 들의 비용을 따졌을때 매력적이지 않기 때문에 무역선 무역을 안하는거임.
보상이 확실하면 빡세도 도전하게 되있음
약탈한다고 존나 뻐기다가 털었는데 한개면... 현타 오지게 온다...
이전의 아키에이지는 정해진 대로 따라가는 것이 아닌 스스로 원하는 것을 선택하고 만들어가는 세상이었는데
지금의 아키에이지는 정해진 대로 따라가고 스스로 원하는 것을 선택하지 못하고 만들어가지 못한 세상으로 돼버린
아키에이지가 소개하는 대로 가고 자 한다면 숙제 대량으로 삭제하시고 숙제가 아닌 스스로 게임에 들어와 원하는 것을 할 수 있는 게임으로 만드시길 바랍니다.
이게 이 아키에이지라는 게임의 살리는 방법 중 하나입니다.
거짓 12번째 특성 암투는 당장 삭제하고 진정한 12번째 특성 환락을 당장 추가하시길 바랍니다.
암투 따위 때문에 시간과 돈 낭비하시지 마시고 환락을 만드는 곳에 시간과 돈을 쓰시길 바랍니다.
암투 따위가 계속 있는 이상 전투 밸런스는 영원히 맞춰질 수 없게 되니 암투 따위는 삭제 해 버리고 환락을 추가하여 전투 밸런스를 맞춰가시길 바랍니다.
암투는 영원히 못 맞춤 환락은 쉽고 빠르게 맞출 수 있음입니다.
암투 버리시면 아키에이지에 큰 이익과 이득이 있을 것입니다.
그러니 아키에이지와 XL게임즈 위해서 암투 삭제 환락 추가로 하시길 바랍니다.


스토리가 있는 게임은 반드시 스토리가 주가 되어 업데이트가 되어야 합니다.
지금 아키에이지는 스토리를 전혀 생각하지 않고 스토리와 맞지 않게 업데이트하고 있기에 계속 문제가 발생하고 있는 것입니다.
많은 문제를 해결하고자 한다면 반드시 모든 업데이트는 스토리 우선으로 업데이트하시길 바랍니다.
다른 게임들도 스토리를 우선으로 하여 업데이트하여 큰 수익을 얻고 있습니다.
스토리가 있는 게임에서 스토리를 버리면 그 게임은 죽은 거나 마찬가지입니다.
더 이상 발전할 가능성이 없는 시체일 뿐입니다.
살아 있어도 살아있는 게 아닌 식물인간과 동일합니다.
그러니 앞으로의 업데이트는 반드시 스토리 우선으로 스토리가 게임의 주가 되도록 하셔야 합니다.
아키에이지는 스토리가 주가 되게 업데이트가 되면 유저가 할 콘텐츠가 넘쳐나게 됩니다.
꼭 좀 스토리 위주로 업데이트하였으면 바람입니다.


남은 신종족 어떻게 나와야 하는지 모르시기에 알려 드립니다.
서대륙 페어리는 자신들의 날개로 비행이 가능하기에 페어리 날개 강화로 날틀이나 날개들을 하시면 됩니다.
동대륙 리턴드는 히라마족이 죽고 부활하여 탄생한 언데드 종족이라서 외형은 히라마족이나 피부는 창백한 피부로 하시면 됩니다.
이게 원래 기본 설정입니다.
어떻게 그 우동사리같은 뇌가리들로 게임을 재밌게 만들줄을 모르세요?
게임은 문화라고 하셨으면 게임에서 현실에 있는 숙제가 있어서는 안 되죠 양보하더라고 숙제는 매우 잠깐 한 시간 안쪽으로만 하고 그 이상은 하지 않도록 해야죠
게임은 즐기는 문화이며 하나의 취미이며 스트레스가 아닌 오로지 즐거움만 있는 것이 진정한 게임입니다.
게임에 스트레스를 받게 되면 그 게임은 더 이상 게임이라고 말할 수 없는 단순 프로그램일 뿐입니다.
그러니 게임은 게임답게 만들어 가시길 바랍니다.
돈을 벌고 싶으면 지금의 이용가 수에 완주하는 것이 아닌 더 많은 유저와 더 많은 인기로 돈을 버는 것이 세상에서 가장 빠르고 좋은 방법입니다.
왜냐 이 말은 대기업 직원들이 하는 소리입니다.
왜 통신사에서 고객 유치를 위해서 혜택과 이벤트를 할까요 그 이유는 단순한 이유 돈을 더 벌고자 하기에 지금보다 더 많은 고객을 유치하려고 하는 것입니다.
통신사뿐만 아니라 삼성 LG 도 더 많은 소비자 분들이 자신들의 제품을 사도록 소비자에게 더 좋은 제품과 더 좋은 환경을 만들고 있습니다.
이 과정에서 수억의 돈을 투자를 합니다.
그 투자는 소비자가 원하는 것에 집중하여 투자를 하는 것입니다.
그러니 XL게임즈는 제발 삽질과 문어발 확장 그만 하시고 아키에이지에 투자금을 사용하시길 바랍니다.
한 회사의 하나의 제품이 최고이고 칭찬받고 인기 있고 많은 사람들이 사고 사용하게 되면 그 회사의 이미지와 자금 사정이 안정화가 되어 얼마든지 다른 것에 투자를 조금 더 쉽게 할 수 있습니다.
그렇게 되면 그 회사는 원하는 꿈을 펼칠 수 있게 됩니다.


지금 하시는 일과 그 일에 관심이 있는 후배들에게 해부고 싶은 말씀이 있으신지 물어보았는데요. 선배님께서는 “우리가 처음 사회적 기업에 관심을 가질 때는 취약 계층이라고 해서 자본주의 경쟁에서 탈락된 분들에게 국가가 최소한의 생계를 보장하는 기초생활 보장을 해야 한다고 봤던 것이고 노동능력이 있으신 분들, 이런 분들에게는 구체적으로 그것으로 경제적인 완전자립보다는 노동의 권한, 사회구성원으로서의 역할, 생산자로서 부분, 이런 보람을 느끼게 해야 한다. 이런 보람들이 반인간적이거나 반사회적이면 안 되잖아. 가장 크게 보람으로 올 수 있는 것이 사회적 가치를 창출하자는 거야. 2001년~2002년 그때 당시만 해도 다양한 방식이 있었어. 학력 없고 자본 없고 노동능력마저 100%아니신 분들과 할 수 있는 사업이 그렇게 많지 않았어. 우리는 재활용 이라는 것을 선택했지. 기업을 만들어서 공동체 활동을 해보자 했던 것이야. 사회적 가치라는 것이 화폐가치로 환원이 안 되니까 누군가의 지지도 없고 우리끼리 하다 보니까 유지하는데 어려움을 겪는 거야. 과감하게 국가나 사회에 청구할 수 있게끔 2차 3차의 비용으로 얼마나 줄이는 것이다, 이게 결국은 국가가 지불하는 비용을 줄이는 것이다, 이게 우리의 생산이다, 이것들을 설득시켜나가는 작업을 해보자 라는 측면에서 중점적인 고민을 했었지. 사회적 기업이 지금처럼 제도나 틀에 맞추는 게 아니고 매 과정이 사회적이야 한다고 생각해. output에 연연하지 많고 얼마나 많은 사회적 동의를 만들어 내는가가 중요해. 사회적 기업이 하는 일은 사회적 가치를 만드는 것이야. 그것을 만드는 사람이 그 가치에 동의하고 같이 움직여야 사회적 기업이라고 할 수 있지.


차바이오텍 계열사 차백신연구소(대표 염정선)의 면역증강제(어주번트, Adjuvant)가 코로나19 백신 개발에 사용된다.차백신연구소는 최근 중국의 백신개발 전문기업 캔시노바이오로직스에 차백신연구소가 독자 개발한 면역증강제를 코로나19 백신 개발을 위한 후보기술로 제공하기로 하고, 물질이전계약(MTA)을 체결했다고 1일 밝혔다.면역증강제 기술은 항체 생성을 활성화하는 기능(체액성 면역)과 함께 세포에 감염된 바이러스를 제거하는 기능(세포성 면역)을 동시에 유도할 수 있어 체액성 면역기능이 대부분인 다른 면역증강제에 비해 효과가 월등히


공항에 입점한 중견·대기업들도 임대료를 20% 감면받게 됐다. 중소기업과 소상공인의 임대료 감면율은 50%로 상향됐다.정부는 1일 정부서울청사에서 홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관 주재로 열린 위기관리대책회의에서 이 같은 내용을 골자로 한 방안을 확정했다.홍 부총리는 “코로나19로 극심한 타격을 입은 관광업계의 지원을 위해 공항입점 중소기업과 소상공인의 임대료 감면율을 25%에서 50%로 상향 조정한다”며 “임대료 감면 적용대상에서 제외됐던 대기업과 중견기업도 최대 6개월간 임대료의 20


삼성중공업은 대기 환경에 유해 화학 물질을 줄인 선박용 친환경 도료 개발에 잇따라 성공했다.삼성중공업은 일본의 도료 제조사인 츄고쿠마린페인트(CMP)와 함께 현장 적용성을 개선한 친환경 수용성 도료 개발에 성공하고, 건조 중인 18만세제곱미터(㎥)급 액화천연가스(LNG)운반선에 처음 적용을 시작했다고 1일 밝혔다.이번에 새롭게 개발한 수용성 도료는 대기 환경 오염의 주범인 휘발성유기화합물(VOCs)과 인체 유해 성분이 없고, 화재·폭발 위험도 없는 수용성 도료의 친환경적 특징은 그대로 유지하면서 높은 방청 성능과 부착력


CJ푸드빌이 생존을 위해 모든 투자를 전면 중단하거나 최소화한다. 외식산업 전체가 코로나19 공포로 인한 소비심리 위축에 고사 위기에 내몰린 현 상황을 극복하기 위한 최후의 카드를 꺼낸 셈이다.CJ푸드빌은 생존과 지속경영을 담보하기 위해 이 같은 내용이 담긴 고강도 ‘자구안’을 마련해 시행한다고 31일 밝혔다.CJ푸드빌은 이날 정성필 대표 명의로 ‘생존을 위한 자구안’을 발표했다.자구안은 코로나19 사태로 야기된 글로벌 경제 위기와 경영 환경 악화에 따라 △부동산 등 고정자산 매각 △신규


LG그룹은 LG전자, LG화학, LG이노텍, LG상사 등 4개 그룹사를 통해 인도네시아 정부에 5만회 검사 분량의 코로나19 진단키트를 기부한다고 31일 밝혔다.이번 기부는 코로나19 확산으로 진단키트가 부족한 인도네시아 정부의 지원 요청에 따른 것이다.LG그룹은 “현지 진출한 계열사들이 그간 현지 고객과 거래선들로부터 받은 성원에 화답하고 감염병으로 인한 국제적인 어려움을 함께 극복하는 데 기여하는 차원”이라고 설명했다.그룹사별로 살펴보면 LG전자의 경우 인도네시아에서 TV, 에어컨 , 냉장고 등 가전제품 공


에어서울은 31일 오전 10시부터 김포-제주 노선의 특가 프로모션을 실시한다고 밝혔다.이번 제주 노선 특가 상품의 탑승 기간은 4월1일부터 5월 31일까지며, 왕복 총액은 2만5000원부터다.또 에어서울은 탑승객 대상으로 다양한 제휴 할인 혜택도 제공한다.탑승객은 제주렌트카를 통해 최대 85%까지 저렴하게 렌트카를 이용할 수 있으며, 아고다에서 제주 호텔 숙박을 10% 할인받을 수 있다.이외에도 코코몽에코파크, 다이노대발이파크 등 현지 입장권 할인 혜택도 받을 수 있다. 자세한 제휴 할인 방법은 에어서울 홈페이지에서 확인할 수 있다


진에어는 조현민 한진칼 전무의 이른바 ‘물컵 갑질’로 국토교통부로부터 받던 행정제재가 해제되면서 숨통이 틔었다.국토부의 이번 제재 해제는 그동안 진에어가 이사회 기능을 강화하는 등 사내 경영문화 개선에 주력한 점도 주효했지만, 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 항공업계가 절체절명의 위기를 맞은 상황이 복합적으로 반영된 조치로 풀이된다.국토부는 31일 정부세종청사에서 제재 처분 자문위원회를 열고, 진에어에 내렸던 행정제재를 해제했다.이로써 진에어는 부정기편 운항을 재개할 수 있고, 신규 노선 취항이나


JW중외제약은 ‘크린클 코세정기’의 리뉴얼 제품을 출시했다고 31일 밝혔다.‘크린클 코세정기’은 멸균생리식염수를 분사해 코 안을 세척해 주는 제품으로, 코막힘이나 이물감 해소에 도움을 주는 기구다.이 제품은 미국 식품의약국(FDA)에서 승인받은 친환경 소재를 적용해 환경호르몬 걱정 없이 성인이나 소아 모두 안심하고 사용할 수 있다.리뉴얼 제품은 소비자들이 사용방법을 한눈에 확인할 수 있도록 패키지를 개선한 것이 특징이다.또 약국에서 보다 편리하게 제품을 진열할 수 있도록 10개 단위 박스


경영위기를 겪는 두산중공업은 안정적인 수익구조를 유지하기 위해 기존 사업에서 매출을 최대한 확보하는 한편, 오는 2023년까지 신사업 수주 비중을 50% 수준으로 확대할 방침이다.최형희 두산중공업 대표는 30일 오전 서울 강남구 두산빌딩에서 열린 정기 주주총회에서 인사말을 통해 “기존 주력 시장의 수성은 물론, 그동안 접근이 어려웠던 시장에 대해서도 국가 차원의 협력, 원천기술을 활용한 재배영업 등 다양한 접근 방법을 적극 모색하겠다”며 이같이 밝혔다.최 대표는 우선, 안정적인 수익구조 유지와 관련해 &ldqu


“정부의 보다 적극적인 지원 정책이 필요할 때다.”신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 불황을 겪는 국내 항공사들은 “우리 정부의 도움이 절실하다”며 이 같이 주장하고 있다.글로벌 항공사의 경우, 각국 정부로부터 지원을 받는 반면, 우리 정부는 실효성 있는 지원을 하지 않고 있다는 게 이들 항공사의 주장이다.30일 항공업계에 따르면 국내 국적항공사들의 올해 상반기 매출 손실은 코로나19 등의 여파가 커 6조3000억원에 달할 것으로 추정된다.이러한 가운데, 전 세계 각국은 항공업이


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불공정한 보험료 부과체계는 능력에 맞게 보험료를 부과하는 방식으로 개편한 법률안의 1단계가 내년 7월 1일부터 시행된다. 주요 내용은 저소득 지역가입자의 보험료 부담을 가중시켰던 성․연령 등에 대한 평가소득의 폐지, 전·월세 등 재산의 기초공제, 중소형인 1600CC이하 자동차 보험료의 면제 등이다.
이에 따라 593만 저소득 지역가입자 세대의 보험료는 월평균 이만이천원이 줄어든다. 이에 맞추어 월급(보수) 이외 소득이 연간 3,400만원이 넘으면, 보험료가 추가로 부과되어 직장가입자 중 0.8%는 보험료가 오르겠지만, 월급이 주요 소득인 99% 직장가입자는 보험료 변동이 없다.
그리고 피부양자 인정기준을 강화하여 금융소득, 연금소득 등이 각각 4천만 원을 넘지 않으면 피부양자로 되어 보험료를 내지 않도록 했는데 합산하여 3,400만원을 초과하면 지역가입자로 전환시켜 보험료를 납부하도록 하였다. 그리고 2단계가 시행되는 2022년 7월에는 보다 형평성 높은 개편안을 시행할 예정이다.
낮은 보장률 문제도 해결의 전환점을 맞았다. 현재 63% 정도인 건강보험 보장률은 OECD 국가들의 평균인 80%보다 훨씬 낮아 국민들은 병원비 부담이 적지 않다. 그래서 이를 보완하기 위해 저소득층에 대한 재난적 의료비 지원, 암 등 4대중증질환을 중심으로 선별적 급여 등을 시행했지만, 대다수 국민들은 의학적 비급여, 특진과 특실료, 간병비 등의 비급여 비용을 부담해왔다.
이에 정부는 2022년까지 30.6조원을 투입하여 미용과 성형 등을 제외한 의학적으로 필요한 3,800여 개를 건강보험이 적용되는 급여로 전환시켜 보장률을 70% 이상 획기적으로 높이겠다고 발표했다. 현재 21조원인 건강보험 누적 적립금의 일부를 활용하고, 매년 과소 지급되었던 정부지원금을 정상화한다면 높은 보장률의 달성으로 국민의 병원비 부담은 크게 줄어들 것이다.
비급여의 급여화로 본인부담이 줄어들면 의료이용이 크게 늘어 높은 보험료 인상으로 연결될 것이란 지적도 있다. 이에 대해서는 새로 급여가 되는 항목에 대해 본인부담률을 차등하는 등의 안전장치와 함께 의료남용을 막는 제반 방안의 강구 등으로 보험재정이 불필요하게 새나가지 않도록 면밀하게 준비하고 있어 지난 10년간의 평균 보험료 인상률을 벗어나지 않을 것으로 보인다.
이번의 ‘부과체계개편안’과 ‘보장성 강화 대책’으로 우리 건강보험은 40년 만에 새로운 도약의 발판을 마련했다. 그 실현을 위해 제도를 운영하는 국민건강보험공단의 전체 임직원은 국민적 지지를 기반으로 모든 역량을 집중하고 있다.


ⓒ 트래비 뮤지컬 배우 서지영. 앳된 외모와는 달리 그녀는 벌써 수십 편의 작품에 출연한 베테랑 배우이다. 뮤지컬 배우라는 타이틀을 단 지도 10년이 훌쩍 넘었건만 그녀에게서는 늘 신인과 같은 풋풋함이 배어 나온다. 그녀는 지난달부터 뮤지컬 에서 씩씩하고 밝은 모습을 지닌 ‘나타샤’로 관객들과 만나고 있다. 막심 고리끼의 을 원작으로 각색한 국내 순수 창작 뮤지컬 는 작년 한국뮤지컬대상 음악상 수상은 물론 무려 4개 부문에 노미네이트 되었을 만큼 탄탄한 구성과 노래가 돋보이는 작품이다. 밑바닥을 사


텔레비전을 보다 보면 대기업에서 시공한 아파트들의 브랜드 광고를 심심치 않게 접하게 된다. 손끝 하나로 냉난방을 조절하고 네트워크로 집에서도 의사의 진찰을 받을 수 있는 최첨단 아파트. 이런 광고들을 접한 사람들은 자연스럽게 브랜드 아파트를 선호하게 되고 좀더 높은 값을 지불하고서라도 브랜드 아파트를 분양받고자 할 것이다.얼마 전 이와 관련하여 상담을 한 적이 있다. 국내 유수의 대기업이 시공한 아파트를 분양받았는데 입주하고 보니 일간신문에 게재된 입주자 모집공고와 모델하우스에서 교부받은 분양 안내책자의 내용이 실제 시설과 다르더라


ⓒ 트래비지난 연말, 초등학교 시절의 그리운 친구들을 찾아 준다는 한 프로그램에 출연한 태진아를 보았다. 지금 우리에게 익숙한 트로트계의 대스타로서가 아니라 친구들 속에서 장난기는 많지만 어려운 시절을 대견하게 딛고 일어선 소년의 모습으로 돌아가 감회에 젖어 옛시절과 옛사람을 추억하던 그의 모습을 친구 찾기 프로그램에서 본 그 다음날, 바로 그와의 인터뷰 약속을 잡았다.“조방헌이 본명인 태진아는 초등학교 시절 장난꾸러기에 촐싹거린다 하여 별명이 ‘조방울’이었다.” “친구와 함께 뽕나무 열매를 서리하러 나무에 올라갔다가 주인아저씨에게


이 말은 외래 진료시 환자들로부터 가장 많이 듣는 말이다. 이럴 때마다 환자들에게 별일 없이 괜찮다는 것을 계속 확신시켜 주어야 한다. 현대 의학은 오늘날까지 계속해서 눈부신 발전을 이루어 왔다. 이에 따라서 여러 분야에 관련된 약들이 많이 개발돼 나오고 있는데 이중에는 일주일에 한번만 먹어도 되는 특수 코팅된 약, 금연 약, 비만 약, 집중력 강화제, 치매 약과 알코올 중독 치료 약들도 있다. 바로 이런 약들이 정신과 약으로 분류된다. 금연 효과가 있는 약 중 한 종류는 다국적 기업에서 시판하고 있는데 이 약은 항우울제 약이다.


“이보다 더 즐거울 수 있나요?” 언제, 어느 때 만나도 ‘에너제틱(energetic)’이라는 수식어가 절로 떠오르는 그녀. 뉴질랜드관광청과 라스베이거스관광청의 대표를 맡고 있는 쏘니아 홍 소장은 늘 밝고 활기찬 생활 태도로 만나는 사람들까지 그 ‘열기’에 동참시키는 흡인력을 지닌 파워우먼이다. 그가 한결같이 자신의 일에 열정적인 태도를 보이는 이유는 간단하다. 바로 자신이 좋아하고, 푹 빠질 수 있는 분야에 몸담고 있기 때문이다. 학창 시절에도 시간 여유가 나면 훌쩍 짐을 싸서 떠났을 만큼 이리저리 쏘다니는 것을 좋아했던 쏘니아


로보스 타고 귀족 한번 돼 볼까 안녕하세요. 이번에는 좀 낭만적인 이야기를 해볼까요? 누구나 한번쯤 귀족처럼 대접받는 삶을 꿈꾸죠. 우아하게 부채를 살랑거리면서 책장을 넘기는 19세기 귀족의 모습으로 한번 변해 볼까요?신데렐라의 호박마차처럼 우리를 귀족으로 바꿔 주는 열차가 있습니다. 바로 ‘아프리카의 자랑(Pride of Africa)’이라는 애칭을 가지고 있는 로보스 레일(Rovos Rail)입니다. 19세기 수많은 하인들을 대동하고 아프리카를 가로지르던 영국 귀족들의 여행을 재현하는 것이지요. 로보스 레일의 다양한 상품 중 가


지붕 서까래를 걸고 개판을 덮으면 이제 기와를 올릴 차례다. 물론 그 전에 ‘보토’라고 하는 지붕 바닥흙을 다져야 한다. 일꾼들이 찰기 있는 보토를 밟아 단단하게 펴놓으면 비로소 편수가 처마 끝에서 용마루 방향으로 암키와(바닥에 깔리는 기와)와 수키와(위에 얹는 둥근 기와)를 잇기 시작한다.
기와가 밀리지 않도록 수키와 속에 홍두깨 흙을 다져 넣고, 처마 끝에서 흙이 보이는 부분은 와구토(석회)로 마감하거나 연화나 당초가 새겨진 막새를 댄다. 여기에 지붕 윤곽을 살려주기 위해 용마루, 내림마루(합각마루), 추녀마루를 얹으면 날렵한 곡선미를 자랑하는 지붕이 드러난다. 이렇게 만들어진 육중한 기와지붕은 목재의 이음매를 지긋이 눌러주어 한옥의 뒤틀림을 방지하고 더욱 견고하게 만들며, 눈비와 태양열로부터 실내를 보호한다. 그러나 기와장 오세필씨(50)의 눈에는 요즘 지어진 한옥들이 영 마땅치가 않다. 기와 때깔부터 도무지 한옥 맛이 나지 않는다는 것이다.
“경복궁에 복원해 놓은 건물들을 보세요. 지붕 색이 마치 칠해놓은 것처럼 똑같이 새까맣죠? 그건 우리 것이 아니에요. 전통기와는 원래 비둘기색이에요. 그리고 자세히 보면 한 장 한 장 색이 조금씩 달라요. 그것이 어우러져 기와지붕의 맛이 나는 것인데… 옛날에는 기와가 얼어 터지는 것이 늘 문제가 돼 강도를 높이는 것에만 신경을 썼죠. 그러다 보니 색은 뒷전이고, 아무튼 90년대에 보급된 일본가마가 기와를 망쳐놓았어요.” 재래식 기와는 장작불로 일주일에서 열흘 간 구운 뒤 식히는 데만 보름이 걸렸다고 한다. 가마에서 꺼낸 기와를 다시 모래구덩이에 묻어 천천히 식혔다. 그런데 요즘은 3일이면 완성돼 지붕에 올라간다. 가마를 열고 그냥 꺼내버리기 때문이다.
“선조들이 몰라서 그렇게 했겠습니까? 천천히 식혀야 한여름 뙤약볕에 달았던 기와가 갑작스런 소나기에도 터지질 않아요. 요즘 기와는 강도는 세졌지만 오히려 열파(熱破)가 걱정이죠.”
제대로 만든 옛기와는 수백년 된 집이 헐려도 다시 가져다 쓸 만큼 견고한데, 요즘 기와 수명은 길어야 20년이다. 그런데도 수지타산 때문에 전통방식이 잊혀가는 게 안타깝기만 하다.
황금색 자기기와라는 초유의 기와를 개발해, 충북 단양 구인사(求仁寺) 대조사전 지붕 위에 얹은 지 3개월. 15년 동안 황금기와 개발에 매달리면서 망쳐버린 건강을 추스르는 동안에도 오세필씨 머리 속엔 ‘전통기와 복원’에 대한 구상이 떠나질 않았다. 그것이 위로 세 분의 형님 대신 말썽꾼 막내에게 가업을 물려준 아버님의 뜻이라고 생각하기 때문이다. 울산광역시 울주군 온양면 동상리 1209번지 동광기와. 4대째 내려오는 기와공장은 임진왜란 후 울산에 정착한 해주 오씨 집안의 가업이다. 처음에는 그 지역 지주였던 오씨 집안의 필요로 조그맣게 기와가마를 설치했으나 증조부 때부터 공장체제로 바뀌었다.
기와공장이 제대로 돌아가려면 흙, 물, 나무의 3박자가 갖춰져야 한다. 울산은 적어도 흙과 물은 풍부했다. 먼 옛날 바다였던 곳이라 침전된 고운 점토가 많았고 중심에는 태화강이 흘러 기와공장에는 그만이었다.
오세필씨의 아버지가 서울로 ‘유학’ 보냈던 아들을 불러들인 것이 1973년. 문화재에 관심이 많았던 박정희 전 대통령의 지시에 따라 전국의 이순신 장군 유적지가 복원되고 불국사 등이 전면 개보수되던 때였다. 문화재관리국에 등록한 동광기와에 주문이 밀어닥쳤다. 더구나 78년 이곳에도 고속도로가 개통돼 전국으로 판로가 열리면서 기와산업은 번창했다.
이 무렵 평범한 기와공장 사장으로 살아가던 오세필씨의 운명을 바꿔놓은 사건이 있었다. 1983년 구인사 2대 종정이었던 대충 스님이 그곳에 기와를 납품하던 오씨를 불러 넌지시 “황금기와를 만들어 보라”고 지시했던 것이다. 대조사전 건립추진위가 구성된 것이 2년 뒤인 85년이니까 큰스님은 앞을 내다보고 오씨에게 미리 지시한 것이었다. 처음 들어보는 황금기와였지만 오씨는 그때만 해도 길어야 3년이면 충분하다고 자신했다. 그러나 웬걸, 세상에는 기와에 어울리는 황금유약이 존재하지 않았다.
“유약 중 황금결정유약이라는 게 있다는 말을 들었지요. 유약을 발라 구우면 꽃이 피듯 결정이 맺혀 퍼지면서 황금색이 되는 것이죠. 그러나 대한민국에서 유명하다는 도공들은 다 모셔다 실험을 해도 황금기와는 번번이 실패였습니다. 도자기에 발랐을 때는 제색깔이 나와도 기와에 바르면 전혀 엉뚱한 결과가 나왔습니다. 유약이 떡처럼 들러붙거나 새까맣게 타버렸죠.”
교과서에도 안 나오니 오씨가 직접 구워가면서 알아내는 수밖에 없었다. 유약의 배합을 달리하고, 흙을 바꿔보고, 가마의 온도를 조절하거나 심지어 반죽하는 물을 바꿔가면서 하나하나 결과를 기록했다. 황금기와는 보통 검정기와 만드는 흙이 아니라 백자를 만드는 도자기 흙으로 빚어 1300℃의 고온에서 굽는 것이기 때문에 기존 기와와는 전혀 다른 작업이었다. 기와 두께가 너무 얇으면 굽는 도중 뒤틀려버렸고 너무 두꺼우면 지붕에 부담이 돼 적절한 두께를 찾는 일도 쉽지 않았다.
그러다가도 비슷하게 황금색이 나왔다 싶으면 소백산으로 달려가 큰스님 앞에 내보였다. 그때마다 큰스님은 “네가 황금색이라고 생각하면 됐다”는 알 듯 모를 듯한 말씀만 하셨다. “그만하면 됐으니 그대로 기와를 만들라는 것인지, 너무 고생을 하니 그만두라는 말인지 알 수가 없었습니다. 93년 큰스님이 돌아가신 후에는 포기하자고 마음먹은 것이 수십 차례인데, 이상한 것이 꼭 그때마다 전보다 좀더 그럴듯한 황금기와가 구워져 나오는 겁니다. 욕심이 생기니 포기할 수 없었죠.”
오씨가 이만하면 됐다고 생각한 것이 98년. 황금기와를 굽기 시작한 지 15년 만이었다. “가을 들판의 곡식이 누렇게 익으면 제 가슴도 무겁게 내려앉았습니다. ‘바로 저런 황금색인데’라는 생각이 머리 속을 떠나지 않았던 거죠. 15년 동안 잠 한 번 편히 잘 수 없었습니다. 가마에 불을 땔 때는 집에 들어갈 수가 없어요. 지켜보면서 온도를 올려주고 연기를 적절하게 가두었다가 제때 빼줘야 원하는 색이 나오니까요. 가마 불을 살피다 시멘트 바닥에 그대로 쓰러져 자고, 그러다 입이 돌아간 적도 있어요. 연기를 너무 많이 마셔서 폐를 못쓰게 됐죠.”
그렇게 정성을 기울였어도 황금기와의 성공확률은 50%를 넘지 않았다. 구인사 대조사전에 쓰일 3만여장의 기와를 굽기 위해 그는 곱절 이상을 구워내고 버리고 또 구워냈다. 이렇게 구워낸 황금기와의 가격은 보통기와의 10배쯤 되지만 그 기와를 만들어내기까지의 고충은 100배쯤 됐다. 도무지 타산이 맞지 않는 장사였다.
황금기와를 만들면서 오씨의 기와에 대한 집착은 더 심해졌다. 이제 남은 일은 전통기와를 재현하는 것. 앞으로 일할 날을 10년으로 잡았을 때 황금기와 집을 두세 군데 더 짓고 전통기법으로 제작한 기와를 문화재급 건물에 얹으면 그것으로 기와장이 인생은 족하다고 말한다. 자진해서 가업을 물려받겠다고 나서는 조카라도 있으면 모를까 힘든 이 일을 물려주기도 겁난다고.
“기와는 흙으로 굽는 숯이에요. 요즘 숯이 몸에 좋다는 것은 다 아시죠? 왜 좋은가요? 먼지는 빨아들여서 걸러주고 수분을 머금어주니까요. 기와도 똑같은 이치입니다. 기와지붕은 우리 머리 위에 설치된 공기청정장치나 마찬가지예요. 또 기와를 이을 때 다져 넣는 흙도 적절하게 수분을 머금었다 내뿜어 주는 기능을 합니다. 집이 숨을 쉬는 거죠.”


도심속도 하향조정 정책은 국토부와 경찰청이 지난 6월 상호 업무협약을 체결하고 공동 노력하는 첫 사업으로 전국 7대 특별․광역시를 순회하면서 지자체와 협력하여 속도하향 정책의 공감대 형성을 위해 추진한 사업이다. 국토교통부, 경찰청과 서울특별시가 주최하고 교통안전공단, 교통안전국민포럼이 주관한 이번 행사는 마지막 순서로 교통안전공단 오영태 이사장의 개회사와 서울시 윤준병 도시교통본부장의 환영사를 시작으로 국토부 이승호 교통물류실장과 경찰청 박종천 교통운영과장의 정책설명이 이어졌고, 학계 및 관련분야 전문가 토론으로 진행됐다.


성 평등에 관한 논란이 그 어느 때보다 뜨겁다. 직장 내 성희롱 외에도 남녀 간 임금 격차, 경력단절, 유리 천장 등 기업과 관련된 여러 성 평등 이슈들이 현재 동시다발적으로 논의되고 있다. 또한, 최근 여성 친화적 기업은 투자자들의 환경·사회·지배구조(ESG) 평가에서도 높은 점수를 받아 지속가능성과 경쟁력을 인정받는 추세다.
하지만 국내 기업의 인식과 변화는 아직 뒤처져 있다. 관련 이슈에 대한 인식과 개선 의지가 조직의 의사 결정 과정에 잘 반영되지 않기 때문으로 분석된다. 다양한 통계에 따르면 우리나라 기업들의 여성 임원 비율은 3% 미만으로 세계 최저 수준이다. 정치권에서는 유럽 등 선진국의 사례를 근거로 '여성 임원 30% 할당제'의 제도화를 논의하고 있다. 이에 CNB저널은 국내 기업들의 여성 임원 비율 등을 척도로 기업의 성 평등 수준을 가늠하고, 기업 지속가능성 및 경쟁력을 살펴보는 시리즈를 마련했다.


최근 홈플러스에서 대형마트 업계 최초로 여성 최고경영자(CEO)가 탄생해 주목받고 있다. 여성 임원 비율도 30%가 넘는다. 최근 이마트와 롯데마트 등이 여성 임원을 적극적으로 늘이는 등 유통업계는 다른 산업보다 여성 임원 비율이 높은 편이다. 그러나 아직까지 여성 CEO를 배출한 기업은 없었으며, 특히 홈플러스의 높은 여성 임원 비율은 단연 눈에 띈다.
현재 홈플러스에는 모두 8명의 부문장급 이상 임원들이 있다. 그중 3명이 여성으로, 여성 임원 비율은 38%에 달한다. 그 3명은 각각 임일순 신임 대표이사 사장, 엄승희 상품부문장 부사장, 최영미 인사부문장 전무로, 전무급 이사 6명 중 50%를 구성하고 있다. 임 사장은 홈플러스 이사회 4인 중에도 포함되어 있다.
여성 임원들이 맡은 부문이 기업의 핵심 부문이라는 점도 주목된다. 현재 최고 경영자인 임 사장은 승진 전 재무부문장(CFO)과 경영지원부문장(COO)을 역임했다. 또한, 상품부문장은 대형마트의 핵심으로 꼽히는 직책이며, 인사부문장은 기업운영의 중심이라고 할 수 있는 중책이다.


임 사장은 홈플러스의 대주주가 영국 테스코에서 사모펀드인 MBK 파트너스로 바뀐 뒤 2015년 말 1호 임원으로 영입되어 CFO를 맡았다. 2016년 1월 홈플러스가 김상현 새 대표이사 체제로 재편되어 출범한 뒤, 두 사람은 홈플러스의 체질 개선과 안정화에 주력했으며 지난해에는 홈플러스를 흑자로 전환시켰다. 홈플러스 감사보고서에 따르면 홈플러스는 2015년 1490억 원의 영업적자를 냈지만 2016년에는 3090억 원의 영업이익을 기록했다.
이러한 공로를 인정받아 임 사장은 지난 7월 부사장으로 승진하면서 경영지원부문장(COO)이 되었고, 이번 10월 인사에서 김 전 대표이사는 홈플러스 부회장으로, 임 사장이 신임 대표이사로 승진했다. 홈플러스 관계자는 "MBK파트너스 인수 후 김상현 부회장이 주도한 초기 사업 구축이 마무리됐고, 관리가 필요한 단계"라며 "앞으로 임일순 대표가 경영을 전담할 계획"이라고 밝혔다.


홈플러스에서 대표이사로서의 첫 커리어를 시작하는 임 사장에게는 몇 가지 당면 과제가 있다. 우선, 지난해 흑자로 돌아서긴 했지만, 홈플러스의 전반적 운영과 영업 등을 안정화하고 계속된 성장의 기반을 닦아야 한다. 올해 5월 대대적으로 단행한 조직 개편의 성과를 증명해야 하며, 이를 통해 MBK와의 합병 이후 꾸준히 제기되어 온 매각설과 이로 인해 고조된 내부의 불안을 컨트롤해야 한다. 또한, 개인정보 판매와 가습기 살균제 사건 등으로 실추된 회사 이미지를 회복해야 하며, 이제 막 시작된 노조와의 임금 협상도 슬기롭게 풀어가야 한다.
우선, 임 사장은 홈플러스 매각설에 관해서는 입장을 분명히 했다. 홈플러스는 2015년 9월 국내 인수합병(M&A) 역사상 최대 규모인 7조 2000억 원에 MBK파트너스에 인수되었다. 이후 홈플러스는 사모펀드의 특성상 몸집을 불린 뒤 재매각에 나설 것이라는 매각설이 끊이지 않았다. MBK는 "향후 2년 동안 홈플러스에 1조 원 이상 투자해 회사를 성장시키겠다"며 홈플러스를 금방 매각할 계획이 없음을 밝혔지만, 재매각설은 꾸준히 제기되어 왔다.
그러나 이번에 임 사장과 김 부회장의 승진 인사를 통해 MBK가 당장은 매각을 검토하지 않고 있을 것이라는 분석에 무게가 쏠리게 되었다. 여기에 임 사장은 대표이사 직함을 달고 처음 임원진과 만난 상견례 자리에서 "임기 동안 내 손으로 회사를 매각하는 일은 없을 것"이라며 "대표이사로 내 첫 커리어인데, 첫 커리어부터 회사를 매각하는 일은 하지 않을 것"이라고 단호하게 발언함으로써 재매각설을 일축했다.
업계에서는 이 밖에도 홈플러스가 당면한 여러 과제를 극복하기가 쉽지 않겠지만, 현재 이러한 임무에 적합한 인물이 임 사장임을 부인하지 않는 분위기다. 우선, 경영자로서의 임 사장의 역량은 오랜 경력이 증명해주고 있다. 임 사장은 여러 유통업체의 CFO를 거쳐 온 인물로 냉철하고 섬세한 스타일의 경영자로 평가받는다. 또한, 최근 2년간 홈플러스의 변화를 몸소 주도하며 회사 전반에 대해 누구보다 잘 파악하고 있다. 이런 점은 현재 홈플러스의 정상적인 운영을 총괄할 인물로 임 사장 만한 적임자가 없다는 사실을 잘 말해준다.
또한, 임 사장은 직원들과의 스킨십을 중요시하며, 잦은 소통의 기회를 통해 구성원 간 화합을 끌어내는 안정된 리더십을 펼치는 인물로 알려져 있다. 이러한 면모가 노조와의 협상을 슬기롭게 끌고 나가는 데 도움이 될 것이며, 계속된 매각설과 여타 악재로 고조된 내부의 불안을 달래는 데도 긍정적일 것으로 평가된다.
한편, 홈플러스 관계자는 "대형마트 특성상 우리 고객 대부분이 여성이며 직원 중에도 여성 비율이 매우 높다"며 "그런 점에서 여성 CEO의 탄생은 긍정적인 결과를 만들어 낼 것으로 기대된다"고 말했다. 그러면서 "고객 입장에서 바라본 시선으로 대형 마트의 경영을 이끌어 갈 수 있는 적임자인 만큼 기존 업계에 없던 새바람을 일으킬 것을 지켜 봐달라"고 당부했다.


홈플러스의 여풍을 이끌어갈 또 다른 두 임원은 엄승희 상품부문장 부사장과 최영미 인사부문장 전무다.
엄 부사장은 지난 5월 조직개편에 이은 후속 인사로 월마트에서 영입됐다. 현재 홈플러스 e파란재단 신임 이사장으로 부임한 안희만 전 상품부문장의 후임으로 발탁되었다. 엄 부사장은 미국 로체스터 대학 졸업 후 1987년 미국 GE에서 경력을 시작한 이후 30여 년 동안 글로벌 유통기업에서 주로 마케팅과 상품에 관련된 전문적인 경험을 쌓은 인물이다. 지난 2003년부터 최근까지 월마트 미국 본사와 일본 지사에서 상품 부문 최고 임원으로 근무했다. 특히 월마트는 강한 PB 상품 경쟁력을 바탕으로 세계적인 유통 공룡으로 성장한 기업이다. 엄 부사장은 이러한 월마트에서 상품 분야를 경험하며 다양한 성공 사례를 만들어 온 것으로 알려져 왔다.
이런 경력을 바탕으로 홈플러스에서 그가 맡은 임무는 자체 브랜드(PB) 및 해외 직소싱(GS) 상품 개발과 동시에 전체적인 상품 경쟁력을 높이는 일이다. 대형마트 1위인 이마트와의 차이를 극복하는 핵심이 PB 경쟁력인 것으로 평가받는 만큼 엄 부사장의 역량이 홈플러스의 미래에 결정적이라고 할 수 있다.
최 전무는 2016년 8월부터 홈플러스에서 근무하고 있다. 30년간 글로벌 IT 기업인 한국휴렛팩커드(HP)에서 인사전문가로 일 해오다가 유통업계로 넘어온 지 이제 1년 남짓 지났다. 최근 10여 년 인사 제도의 변경이 거의 없던 홈플러스에 외부에서 온 인사 책임자는 객관적인 시선으로 중장기적 인사 목표 및 계획을 먼저 수립했다. 전국 매장에 퍼져있는 2만 5천 명에 달하는 직원 인사를 총괄하기 위해 최 전무는 구성원들과의 '소통'에 많은 시간과 역량을 할애하는 것이 가장 중요하다고 판단했다.


그 결과, HP서 경험했던 인간 존중의 인사 철학을 바탕으로 '구성원에게 좋은 인사'를 목표로 한 '플러스(+) 인사제도'를 수립했으며, 구성원 개개인의 성과 관리 절차를 공정하고 투명하게 진행하기 위해 오픈된 상호 토론 방식의 성과 평가 제도인 '조율 미팅'을 도입했다. 본사를 기존 강남구 역삼동에서 현재의 서울 강서점 위층으로 이전할 때에도 사무 공간을 개방형 오피스로 구축해 직원 모두가 편하게 소통하는 문화를 유도했다. 이처럼 소통을 통해 수평문화를 정착하고, 투명한 성과 평가 과정을 통해 역량 있는 인재를 차별 없이 등용하는 인사 제도가 홈플러스의 기업 문화로 정착해 나가는 것을 지켜보고 있다.
지난해 9월엔 고졸 공개채용 제도를 신설해 청년 일자리 창출을 이끌고, 올해 1월부터는 기존 일부 비정기적으로 실시해오던 전역 부사관 특별채용을 정기 공개채용 제도로 확대했다. 이 밖에 장애인 일자리 확대 등 상대적으로 소외당할 수 있는 취약 계층 채용을 강화하고 있다.
홈플러스의 여성 대표성도 최 전무의 고민거리 중 하나다. 홈플러스 전체의 여성 직원 비율은 73%에 달하지만, 여성 관리자 비율은 11%에 지나지 않는다. 여성이 압도적으로 많은 기업인데도 현장 중간 관리자급 여성은 적은 편이다. 전무급 이상 고위 임원진 여성 비율이 높다고 주목받고 있지만, 세 사람 모두 내부 승진이 아닌 외부에서 영입된 임원들이기에 '유리 천장' 논란에서 마냥 자유로울 수 없다.
최 전무는 이런 점을 개선하기 위해 여성 인력 비중을 늘리고, 역량을 키워 여성 인재 파이프라인을 구축하는 것을 구상하고 있다. 이와 함께 조직 내 양성평등 문화 만들기에도 힘을 쏟을 계획이다. 제도 수립이나 운영을 통해 향상할 수 있는 측면도 있지만 양성평등 문화 확산은 구성원 개개인의 인식 전환과 적극적 참여가 필요하다. 이를 위해 최 전무는 직원 윤리교육뿐 아니라 전 직원이 반드시 이수해야 하는 필수교육에도 양성평등 문화에 관한 내용을 반영해 운영하고 있다. 기존 제도를 정착시켜 문화로 만드는 것이 더 많은 제도를 신설하는 것보다 중요하다는 생각이다.


임 사장을 비롯한 홈플러스의 세 여성 임원은 여성이라는 이유 때문이 아니라 자기 직무에서의 높은 전문성과 역량을 인정받아 순수하게 실력으로 발탁된 인물들이다. 홈플러스 관계자는 "홈플러스는 그동안 요직에 여성 임원을 배치하는 등 임원 선임에 성별을 가리지 않고 평등한 인사를 진행해왔으며, 향후에도 이 같은 인사 방침을 이어갈 것"이라고 밝혔다.
과거에도 홈플러스는 여성 임원을 과감히 발탁한 사례가 있다. 테스코 시절인 2008년에는 외부에서 영입한 조희선 전무가 패션상품 본부장을 맡았는데, 이는 유통업계 최초의 여성 임원 배출 사례다. 조 전 본부장은 2010년 영국의 글로벌 패션 브랜드 '플로렌스 & 프레드'를 홈플러스에 독점 런칭하는 등의 성과를 올린 뒤 다른 곳으로 이직했다.
2009년 6월에는 가좌점 점장 등을 거친 김인숙 전 운영 점포개선 팀장을 이사로 승진시켜 대형마트 최초의 여성 지역 본부장에 임명했다. 당시 홈플러스에는 2명의 여성 임원과 3명의 점장, 5명의 팀장이 있었다. 이는 롯데그룹이 창립 이래 첫 여성 임원을 2010년에서야 선임하고, 첫 여성 점장을 2011년에서야 배출한 것보다 앞선 사례였다. 신세계도 2009년 당시 여성 점장은 3명 있었지만, 여성 임원은 없었다.
특히 김 전 이사는 지금까지 거론한 홈플러스의 여성 임원 중 유일하게 내부 승진을 통해 임원까지 올라간 케이스다. 그는 신세계와 경방필 등에서 10년간 재직하면서 백화점 문화센터의 초석을 마련한 인물로 알려져 있다. 2001년 홈플러스로 이직한 뒤에도 홈플러스 문화센터의 기틀을 잡았으며, 2005년에는 그룹 발전에 이바지한 공을 인정받아 영국 테스코 그룹이 제정한 '테스코 밸류 어워드'의 첫 수상자로 선정되기도 했다. 김 전 이사는 그해 10월 가좌점 점장으로 발령받아 홈플러스 첫 여성 점장이 되었는데, 이는 국내 대형마트 업계에 가장 늦게 진출한 홈플러스가 업계 최단 기간 내 여성 점장을 배출한 사례였다.
점장으로서도 3년간 역량을 증명한 김 전 이사는 2008년 대구·경북·울산·밀양권 14개 점포 운영을 총괄하는 3지역본부장을 맡은 뒤 지난봄 퇴사할 때까지 1지역본부장, 2지역본부장 등을 거쳤다.


'유리천장'이란 능력이 충분한 인재가 직장 내 성차별이나 인종차별 등의 이유로 고위직으로 승진하지 못하는 상황을 비유적으로 말하는 경제학 용어다. 조직 내에 노골적으로 제도화된, 보이는 차별은 없어도 인사권자와 의사 결정 집단의 편견, 담합 등등 보이지 않는 차별 때문에 승진의 기회가 동일하게 부여되지 않는 상황을 말한다.
영국 시사주간지 이코노미스트가 나름의 기준으로 측정한 유리천장 지수를 보면, 한국은 5년 연속으로 경제협력개발기구(OECD) 회원국들 가운데 꼴찌를 기록해오고 있다. 한국은 의미 있는 통계 결과가 나올 정도로 경제 인구의 인종 구성이 다양하지 않은 편이니, 유리천장 지수는 주로 남녀 간 성차별의 문제가 주로 반영된 것으로 보인다.


여성에 대한 유리천장 존재 여부는 여러 조직 내 고위직 중 여성의 비율을 살펴봄으로써 거꾸로 유추해볼 수도 있다. 지난 4월 재벌닷컴이 2016년 국내 10대 대기업 그룹 상장사의 여성 임원 비율을 집계한 결과는 2.4%로 나타났다. CEO스코어의 조사에서는 국내 30대 그룹의 전체 직원 중 여성이 24%에 달하는 데 비해 올해 1분기 임원 인사를 단행한 18개 그룹의 임원 승진자 중 여성은 2.4%에 불과한 것으로 나타났으며, 그나마도 오너 일가를 제외하면 전무급은 1명뿐이고 나머지(91.9%)는 초급 임원인 상무급인 것으로 드러났다. 여성가족부가 지난 7월 국내 500대 기업 임원 현황을 분석한 결과에서는 2.7%로 나타났으며, 여성 임원이 한 명도 없는 기업이 67.2%나 되는 것으로 나타났다.


지난 9월 13일, 1조 달러의 자산을 운용하는 자산관리 전문기업 엔베스트넷이 미국 러셀1000 기업들 중 성별 다양성 등급에서 높은 점수를 받은 기업 150개를 선정해 '성 평등 대형주 집중 투자 포트폴리오'를 선보였다. 이 포트폴리오는 리서치 회사 서스테널리틱스가 각 투자 대상 기업의 환경·사회·지배구조(ESG) 데이터를 바탕으로 자체 척도를 사용해 계산한 성별 다양성 순위를 반영한 것으로, 일반적인 러셀1000 벤치마크보다 더 높은 수준의 ESG 점수를 제시하고 있다. 엔베스트넷은 이 자료를 발표하면서 "성별 다양성을 비즈니스와 통합한 기업에 투자함으로써 수익을 창출할 수 있을 것"이라고 밝혔다.
10월 24일에는 세계여성이사협회 한국지부(회장 손병옥)는 서울 중구 웨스틴조선호텔에서 창립 1돌을 맞아 ‘여성의 경영 참여 확대와 WESG 투자’를 주제로 포럼을 열었다. 이 포럼에 참석한 일본 공적연금(GPIF)의 미즈노 히로미치 최고투자책임자(CIO)는 일본에서의 여성 친화적 투자현황을 발표했다. 그의 발표에 따르면 이 연금은 현재 90억 달러(약 10조 원) 규모의 자금을 여성 친화 정책을 펴는 기업에 투자하고 있으며, 2020년까지 이를 300억 달러로 늘릴 계획이다. 미즈노 CIO는 "ESG를 실천하지 않는 것은 결국 기업과 경제의 지속가능성을 줄이는 리스크 요인"이라며 "특히 GPIF와 같은 연금은 당장의 수익률은 낮더라도 장기적, 포용적 성장 관점에서 접근해야 한다"고 강조했다.
이처럼 최근 들어 단기 실적만을 추구하는 투자보다 다양한 사회적 가치 및 사안을 고려한 장기적 관점을 고려하는 투자가 확대되는 추세다. 모건 스탠리의 올해 초 발표에 따르면, 여성 투자자의 84%가 긍정적인 사회적 영향력을 행사할 수 있는 지속 가능한 투자 상품에 관심을 가지고 있으며, 남성 투자자 가운데 이러한 관심을 가진 비율도 67%에 달한다. 여성 고용 비중 확대 등 성별 다양성을 추구하는 기업들은 사회에 대한 책임을 다하고 있으며, 이것이 장기적으로 긍정적인 수익을 가져다줄 가능성이 있는 기업으로 판단된다는 의미다.


일반적인 의미에서 반도체란 전기가 통하는 물질인 도체와 통하지 않는 물질인 부도체의 중간 정도 특성을 가진 물질을 말합니다. 도체는 항상 전기가 흐르는 특성을 가지고 있지만, 이와는 달리 반도체는 에너지 등을 통해 전도성을 급격하게 변화시킬 수 있는 특성을 갖고 있습니다. 이러한 특성을 이용하여 전자제품의 전기신호에 대해 증폭, 정류, 축적 등의 기능을 할 수 있도록 만들어 원하는 동작을 이끌어 낼 수 있습니다. 따라서 실생활에서 반도체의 적용 가능성은 매우 다양합니다.
반도체의 종류는 기능에 따라 정보를 저장할 수 있는 메모리 반도체와 정보저장 없이 연산이나 제어 기능을 하는 비메모리 반도체로 나눌 수 있습니다.


기타 반도체센서, 광반도체 등이 있습니다.
시스템 반도체는 첨단 IT 수요에 연동된 고기술, 고성장, 고부가가치의 미래유망산업으로 휴대폰, 가전, 자동차 등 시스템 산업의 경쟁력과 직결됩니다. 그 이유는 시스템의 핵심기능이 시스템 반도체에 구현됨에 따라 시스템 반도체의 경쟁력이 완제품의 가격과 품질을 좌우하기 때문입니다. 또한, 다품종 소량 방식의 연구개발산업으로 적기 생산을 통한 시장선점과 설계효율이 핵심 관건 입니다. 특히, 최근 들어 설계의 복잡화 등으로 개발 비용이 기하급수적으로 증가함에 따라 시장 진입장벽이 점차 높아지고 있어 설계 기술이 높은 기업만이 장기 생존 가능한 구조 입니다.
시스템 반도체는 "개별소자" 수준에서 시스템 통합과 서비스 가치를 창출하는 "복합 반도체"로 발전하고 있으며, 휴대폰, TV, 컴퓨터, 자동차 등의 제품이 원래의 단순한 기능에서 인터넷, 뉴미디어, 엔터테인먼트 등으로 기능을 확대해감에 따라 다양한 기능을 지원하는 복합 반도체의 수요가 증가할 것으로 예상됩니다. 이러한 시스템 반도체는 미래 변화를 주도해 나갈 것 입니다.


주문형 반도체 시장의 경우 표준이 정립되지 않았을 경우에는 ASIC으로 출발하고, 시장이 성숙되면서 보다 높은 집적도를 통해 원가절감 효과를 얻을 수 있는 ASSP로 이동하는 특징이 있습니다. 특히 산업표준이 정착되어 있는 PC, 그래픽/오디오카드, 무선전화기, 셋톱박스, DVD 플레이어, 디지털TV 등의 애플리케이션 시장의 경우, ASSP의 비중이 ASIC 보다 훨씬 높습니다. 다만, 각 업체별로 각자의 표준을 지키고 있는 디스플레이 시장 등의 경우 여전히 ASIC으로 남아있습니다.


팹리스 산업의 최종 제품인 반도체는 빠른 기술개발과 짧은 제품주기를 가져 적시에 시장에 제품을 출시하는 것이 매우 중요하며, 고도의 지식집약산업으로 반도체 제품의 설계, 개발 및 마케팅, 판매에만 자원을 집중함으로써 효율을 극대화합니다. 또한, 수 조원에 가까운 막대한 투자가 요구되는 반도체 생산라인을 보유하지 않아 생산설비의 설치, 유지보수 및 업그레이드에 따른 설비투자 고도위험을 회피할 수 있는 장점이 있습니다. 팹리스 산업의 발전은 파운드리, 패키징, 테스트 등의 관련 산업의 발전과 유기적으로 연결되어 있습니다.


시스템 반도체는 메모리 반도체 시장에 비해 약 4배의 대규모 시장을 보유하고 있으며 부가가치가 높고 메모리 반도체에 비해 가격이 안정적인 것이 특징 입니다. 최근 휴대폰, 디지털 가전, 자동차 등 세트 제품을 중심으로 시스템 반도체의 수요가 증가하고 있으나 국내 시스템 반도체 산업은 늦은 시장 진입과 투자부진, 낮은 기술수준, 고급 기술인력 부족 등 주변 인프라가 열악해 성장이 더딘 상황 입니다.
국내 메모리 반도체의 경우 세계 굴지의 회사가 있어 전세계 시장을 주도하고 있으나 시스템 반도체는 국내 산업 기반이 취약해 휴대폰, 가전, 자동차 등 주력산업의 시스템 반도체는 상당 부분을 수입에 의존하고 있어 무역수지 적자를 기록하고 있습니다.
이러한 시스템 반도체를 국산화함으로써 수입 대체 효과를 유발하고, 수출을 증대할 경우 국가 경쟁력 강화에 막대한 공헌을 할 것으로 기대됩니다.