올해 국내 스마트그리드 분야는 일대 전환기를 맞게 된다. 바로 스마트그리드 확산사업에 대한 예비타당성 조사가 진행돼 최종 사업자가 선정되기 때문이다. 내년부터 3년간 진행될 확산사업은 국내 스마트그리드 산업의 성패를 좌우할 만큼 중요한 위치에 점해 있다. 이에 지능형전력망협회도 확산사업의 촉진을 위해 최선을 다해 나가기로 했다. 이번 확산사업에 참여하는 기업들 대부분이 회원사이기에 더욱 그렇다. 여기에 협회는 지난해 사옥을 마련, 인력양상사업을 위한 기반을 마련한 만큼, 올해 집중적으로 인력양성사업을 진행해 나간다는 계획이다. 아울러 스마트그리드 산업을 발전시키는데 있어 가장 시급한 문제인 표준화 개발에도 지속적으로 집중해 나가기로 했다. 지능형전력망협회 문호 부회장을 만나 올해 협회가 추진해 나갈 주요 사업에 대해 자세히 들어봤다.
◆ 지난해 사업 추진 성과는 = 지능형전력망협회는 지난해 표준, 인력양성, 인프라 구축 등 스마트그리드 기반 조성을 위해 다양한 분야에서 여러 사업을 추진하려 노력했습니다. 그 중에서도 수출연계형 인력양성 사업과 통합전시회가 처음으로 추진돼 기대 이상의 성과를 냈습니다. 특히, 협회 사옥을 마련함으로써 본격적으로 스마트그리드 인력을 양성할 수 있는 기반을 다진 한 해였습니다.
먼저 표준 개발과 관련해 스마트그리드 관련 보급사업에 필요한 표준 개발에 집중, 스마트미터, 전기차(EV) 충전인프라, 에너지저장장치(ESS) 등 국내표준 19건을 개발 완료했습니다. 이 중 EV 및 ESS 관련 표준은 환경부와 에너지관리공단에서 추진하는 보급사업에 활용되고 있습니다.


아울러 지난해에는 ‘스마트그리드 위크’ 등 독립적으로 진행되던 에너지 관련 4개 전시회가 통합돼 ‘대한민국 에너지대전’으로 탈바꿈하기도 했습니다. 기업 입장에서 유사한 전시회에 중복 참여함에 따라 많은 비용이 수반되는 애로가 있어 이를 산업부, 유관 협단체에 제기해 장기간 협의를 거쳐 통합전시 개최를 이끌어 냈습니다.
에너지 전반의 다양한 기술을 선보임으로써 전시의 내용도 풍부해지고, 참관객도 1만6000명 이상으로 집계돼 양적으로나 질적으로 큰 성과를 있었습니다.
◆ 올해 추진될 주요 사업 계획은 = 협회에서는 올해 확산사업에 중점을 둔 표준개발에 집중할 계획입니다. 특히, 수요관리(DR), 에너지관리시스템(EMS), ESS 등 스마트그리드 비즈니스 창출분야를 우선적으로 개발해 사업자들이 차질 없이 시장을 열수 있도록 표준 기반을 마련할 계획입니다.
그동안 스마트그리드 표준화 포럼의 많은 노력으로 인해 현재는 표준의 이해와 중요성을 대부분 알고 있어 올해에 개발되는 표준들은 더 높은 품질과 시장밀착형 표준이 개발될 것으로 판단됩니다.
무엇보다 올해는 확산사업에 대한 예비타당성 조사가 지정되고 사업자가 선정되는 해이기에 확산사업 촉진에 중점을 두고 상반기에 집중적으로 사업을 추진해 나갈 계획입니다. 확산사업은 많은 예산이 들어가는 국책사업인 만큼 사회 전반적인 지지 기반 확보가 필수적입니다. 이는 정책입안자, 산업계는 물론 일반 국민들까지도 사업의 필요성에 대해 공감할 수 있어야 함을 의미합니다.
따라서 협회에서는 세미나, 간담회, 현장시찰 등 다양한 활동을 통해 스마트그리드 확산사업이 촉진될 수 있도록 최선의 노력을 경주해 나갈 계획입니다.
아울러 올해 중점을 두는 분야 중 하나가 바로 인력양성 분야입니다. 스마트그리드 교육사업을 체계적이고 전문적으로 추진할 수 있는 기반을 마련하기 위해 노동부가 주관하는 국가 인적자원 컨소시엄 사업에 선정될 수 있도록 주력할 예정입니다.
그동안 많은 준비를 해 왔기에 선정에 어려움은 없을 것으로 보며, 이를 통해 스마트그리드 관련 교육의 커리큘럼이 매우 다양화돼 스마트그리드 산업계의 니즈를 충분히 충족시킬 수 있을 것으로 판단됩니다.
스마트그리드 사업이 확대될수록 이에 대한 인력수요는 더욱 많아지고 있습니다. 하지만 스마트그리드는 단기간에 인력을 양성할 수 있는 분야는 아닙니다. 이에 협회에서는 스마트그리드 전문인력 수요에 대응할 수 있도록 장기적인 시각을 갖고 인력양성 프로그램을 지속적으로 추진해 나갈 계획입니다.
◆ 스마트그리드 확산사업에 거는 기대는 = 스마트그리드 확산사업을 통해 제주 실증사업 등에서 확보한 AMI, EMS, ESS, DR 및 전력망 연동 기술 등과 수요반응 서비스, EV 충전서비스, 신재생에너지 출력안정화 서비스, 가상 발전소 운영 등의 비즈니스 모델을 실제 환경에서 구현해 민간 주도로 산업이 확산될 수 있는 거점이 구축되길 기대하고 있습니다.
또한, 사업을 추진하는 과정에서 스마트그리드 추진에 장애가 되고 있는 각종 제도와 규제들이 개선돼 스마트그리드 산업이 보다 더 도약할 수 있는 계기가 되길 바랍니다.
◆ 스마트그리드 시장 형성을 위해 필요한 정책은 = 현재 산업부와 국회 차원에서 시장 형성을 위한 여러 개선·보완 정책들을 검토하고 있습니다.
이는 기업의 적극적인 투자를 유인할 수 있도록 계시별/피크/실시간 등 다양한 요금제도, EV 충전서비스의 법적 지위 확보, ESS의 발전원 인정, ESS 확산을 위한 소방법 개정 등 제도 개선을 추진함으로써 자생적인 투자 유인과 스마트그리드 생태계 조성으로 시장이 활성화되도록 하는 것입니다.
무엇보다 스마트그리드는 아직 태동기에 있는 산업이기 때문에 초기에는 어느 정도 정부의 적극적인 투자가 뒷받침돼야 시장이 형성될 수 있을 것으로 판단됩니다.
◆ 협회가 담당해야 할 역할은 = 지능형전력망협회의 가장 큰 역할은 정부와 업계의 가교역할을 함으로써 정책과 기업의 투자가 시너지를 낼 수 있도록 하는 것이라 생각합니다.
이에 따라 산업계의 의견에 귀 기울여 업계의 애로사항과 산업발전을 위한 여러 제언들을 정부에 지속적으로 제안하고 협의해 보다 발전적이고 바람직한 방향으로 스마트그리드 산업이 나아갈 수 있도록 할 것입니다.


이 시기 조선혁명가들의 투쟁에서 중요한 내용의 하나로 된것은 주체31(1942)년 여름부터 쏘련경내에서 중국, 쏘련의 전우들과 함께 국제련합군을 편성하고 일제를 최종적으로 격멸하기 위한 정치군사적준비를 백방으로 강화해나간것이였다.
조선인민혁명군이 쏘련, 중국의 무장력과 함께 국제련합군을 편성하고 공동투쟁을 벌린것은 조선혁명발전의 새로운 단계를 의미하는것이였다고 평가할수 있다.
조선의 혁명가들은 세 나라 무장력의 국제적련합을 가장 적중한 시기에 가장 리상적으로 실현하는데서 나서는 복잡한 문제들을 용의주도하게 해결해나감으로써 일제의 격멸과 제2차 세계대전의 승리에 기여하였다.
이 글에서는 조선인민혁명군과 동북항일련군, 쏘련원동군의 일부 부대들로 이루어진 국제련합군편성에서 조선혁명가들이 논 역할과 국제련합군편성이 가지는 의의에 대하여 해명하려고 한다.


매개 나라 혁명을 성과적으로 수행하기 위해서는 자체의 혁명력량을 튼튼히 꾸리는 기초우에서 국제혁명력량과 굳게 단결하며 유리한 국제적환경을 주동적으로 마련하여야 한다.
조, 중, 쏘 세 나라 무장력의 련합을 실현하는것은 우선 일제와의 최후결전을 앞두고 조선혁명의 주체적력량을 강화하고 유리한 국제적환경을 마련하는데서 반드시 중시해야 할 전략적인 문제였다.
조선인민혁명군이 결정적인 최후공격작전을 위해 대오를 정비하고 핵심을 보존육성해가면서 조국해방의 대사변을 주동적으로 맞이하기 위한 준비를 갖추어나가던 이 시기 국제정세발전에서는 큰 변화가 일어나고있었다.
제2차 세계대전의 불길이 급속히 확대되고있는 가운데 1941년 6월 쏘도전쟁이 발발하였으며 1941년 12월에는 일제침략군이 하와이에 있던 미군기지 진주만을 불의에 공격하여 태평양전쟁을 일으켰다. 이것은 아시아의 많은 지역을 강점한 일제가 전세계를 지배하려는 야심을 기어이 실현해보려는 책동이 극도에 이르렀다는것을 보여주고있었다.
일제가 중일전쟁을 결속짓지 못한 상태에서 또 하나의 전쟁을 도발한것은 무모한 도박에 불과한것으로서 조, 중 두 나라 혁명가들에게 최후결전의 시기를 앞당길수 있는 좋은 계기를 마련해주고있었다.
이미 앞선 침략전쟁들에서 수많은 인적 및 물질적손실을 당한 일제는 이런 큰 전쟁을 동시에 치를만 한 국력이 없었다.
당시 일제는 자기의 동원능력을 최대한 다 발휘한다 하여도 침략전쟁확대에 필요한 병력을 보장할수 없는 형편이였다. 9.18사변후부터 7.7사변까지의 기간에 일제는 만주에서만도 근 20만에 달하는 병력의 손실을 보았다. 중일전선에서는 해마다 큰 손실을 보고있었는데 이미 최정예부대의 반수이상을 잃은 상태였다. 그런데 일제의 후비병력원천은 이미 고갈되여있는 형편이여서 그것을 보충하지 못하고있었다. 이러한 일제가 아시아전역에로 확대되는 전선의 병력수요를 도저히 충족시킬수 없으리라는것은 명백하였다.
게다가 일제는 현대전에 대량적으로 요구되는 중요전략물자를 수입에 의존하고있는 치명적인 약점을 가지고있었으며 보유하고있는 전략물자의 예비도 한계점에 이르고있었다. 간삼봉전투시기에 일제가 사용한 탄알들이 1920년대에 생산한것들이였지만 소할바령회의직전에는 1939년 이후에 생산한것들을 쓰고있었던 사실은 탄약의 예비도 바닥이 났다는것을 의미하는것이였다.
군수물자보급면에서의 일제의 난관은 앞으로 전쟁이 확대되고 장기화될수록 더욱 커질것이였다. 일제가 태평양전쟁에서 남은 국력을 탕진하게 되리라는것은 너무나도 자명한 일이였다.
그런데 일제가 세계제패의 야망실현에 미쳐날뛰는것으로 보아 쏘련에 대한 침략전쟁까지 도발할수 있었다.
조성된 정세는 조선의 혁명가들이 조, 중, 쏘 세 나라 무장력의 련합을 내용으로 하는 폭넓은 공동투쟁단계에로, 국제반제반파쑈투쟁의 거창한 흐름에 합류하는 새로운 공동전선단계로 넘어가 조국을 해방하기 위한 위업과 함께 일본제국주의를 종국적으로 괴멸시키기 위한 세계사적과업을 동시에 수행할것을 요구하였다.
한편 조중 두 나라 무장력이 쏘련의 원동에 하나의 기지를 가지고있고 또 쏘련원동군이 익측에 존재하는 조건에서 공동항일의 폭과 심도를 더욱 넓히고 그것을 높은 단계에로 발전시켜야 하였다.
1941년 3월 중순까지 계속된 하바롭스크회의이후 쏘련측은 조선인민혁명군과 동북항일련군에 원동지역에 2개의 기지를 제공해주었다. 하나는 워로쉴로브근처에 있는 남야영이였고 다른 하나는 하바롭스크부근에 설치된 북야영이였다.
조선인민혁명군의 기본집단이 동북항일련군의 전우들과 함께 쏘련의 원동에 새로운 림시기지를 꾸린 다음 국내와 만주일대를 드나들면서 소부대활동을 활발히 벌려나가게 된것은 항일혁명의 최후승리를 마련하기 위한 투쟁을 보다 높은 단계에로 발전시킬수 있는 중요한 첫걸음으로 되였다.
조, 중, 쏘 세 나라 무장력의 련합을 실현하는것은 또한 일제와의 전쟁에 박두한 쏘련을 무장으로 옹호하는데서 중시해야 할 전략적인 문제였다.
원래 파쑈도이췰란드와 함께 일본은 쏘련이 신경을 곤두세우고 경계한 세계최악의 호전국가였다. 더우기 쏘련과 일본사이에는 로일전쟁당시로부터 력사적으로 형성된 뿌리깊은 모순관계가 있었다. 그 모순관계가 쏘일간의 새로운 전쟁으로 번져질 가능성은 얼마든지 있었다. 이로부터 쏘련은 국가건립의 초기부터 동쪽국경의 안전을 보장하는데 큰 힘을 넣어왔다. 특히 하싼호사건과 할힌골사건을 통하여 일제의 령토팽창야욕과 강도적본성을 다시한번 충분히 엿보게 된 쏘련은 일본이 어느때든지 《북공》을 단행하리라는것을 각오하고 그에 대처하기 위한 방도를 각방으로 모색하여왔다.
그러나 1940년대초 쏘련과 일본 두 나라는 자기들의 정치군사적리해관계로부터 즉시적인 충돌을 피하는 방향에서 정치군사적외교를 추진시켰다.
당시 쏘련은 서부국경쪽으로 질풍같이 육박해오는 도이췰란드와의 충돌을 거의 불가피한것으로 보았다. 그런데 도이췰란드가 서쪽에서 쳐들어올 때 일본이 동쪽에서 쳐들어오게 된다면 그것은 치명적인 후과를 가져올수 있었다.
큰 땅덩어리의 한쪽은 유럽에 속해있고 다른 한쪽은 아시아의 넓은 판도를 차지하고있는 쏘련으로서는 그 넓은 국경선의 한쪽만을 지킨다거나 어느 한쪽의 적을 막을수 있는 능력을 갖추는것만으로 국가방위에 완벽을 기할수 없었다.
이로부터 쏘련은 모든 힘을 다하여 어떻게 해서나 도이췰란드와 일본의 동서협격을 피해보려고 하였다. 쏘련은 반공의 돌격대로 등장한 도이췰란드의 침공을 미연에 방지해보려고 여러모로 애를 쓰면서 도이췰란드와의 있을수 있는 전쟁을 피하든가 최소한 지연이라도 시킬 목적으로 1939년에 도이췰란드와 불가침조약을 체결하였다. 그런 다음 일본과의 화평을 추구하면서 그들의 침공을 예방하려고 하였다.
이런 맥락속에서 이루어진 일시적인 결과물이 바로 쏘일중립조약의 체결이였다.
이 조약의 목적은 쏘일쌍방이 서로 상대를 견제하자는데 있었다.
그러나 쏘일중립조약이 체결되였다고 해서 쏘일사이에 전쟁이 일어나지 않으리라는 담보는 없었다.
그리하여 쏘련은 도이췰란드와 힘겨운 전쟁을 진행하면서도 대일전쟁준비를 과제로 제기하고있었다.
대일전쟁준비에서 쏘련이 추구하고있던 가장 중요한 항목중의 하나가 국제항일력량과의 련합을 실현하는것이였다.
그런데 당시 동방에는 쏘련을 무력으로 도와줄수 있는 동맹국이 없었다.
동방에서 쏘련을 무장으로 도와줄수 있는 존재란 조선인민혁명군과 동북항일련군밖에 없었다. 이로부터 쏘련은 동북에서의 항일무장력량을 쏘련원동군의 일익으로 보면서 일단 유사시에는 쏘련원동군무력의 별동대로 삼으려고 하였다.
실지로 국제당과 쏘련은 1939년부터 조선인민혁명군, 동북항일련군 제1로군과의 뉴대를 발전시키기 위해 여러모로 노력하였다.
1939년말에 국제당이 조선인민혁명군과 동북항일련군 제1로군에 련락원들을 보낸 사실을 두고 일제의 관헌기록은 다음과 같이 전하고있다.
《…강덕 6년(1939년) 10월 11일 김일성비가 화룡현 삼도구 서북쪽 침봉밀림속에 있을 때 공비와 같은 복장을 하고 권총을 휴대한 로씨야인 8명이 조선인통역 두사람과 함께 김일성을 찾아와서 중요담화를 했다. 그때 중요간부이외에는 누구도 곁에 접근시키기 않고 약 10일간 머물러있은 다음 김일성비단가운데서 허약자 12명을 데리고 떠나간 사실이 있다. 그 로씨야인은 쏘련에서 련락원으로 온 사람들이라 하며 …상세한것은 명확치 않으나 직접 쏘련에서 중요한 사명을 띠고 련락을 온것이 아닌가고 보아진다.》(훈춘령사 기우찌의 보고, 소화15년(1940년) 7월 26일)


국제당이 자기들이 주관하는 회의에 조선혁명가들을 초청한것은 조선인민혁명군이 적의 배후에서 쏘련을 무장으로 지원할수 있으리만큼 강력한 력량으로 자라난 결과였다.
사실 조선혁명은 거의나 국제당의 시야밖에 놓여있었다.
국제당이 안중에 둔것은 중국이나 인디아와 같은 큰 나라들의 혁명이였다.
국제당은 같은 중국혁명인 경우에도 관내의 혁명투쟁에 대해서는 관심을 많이 돌렸지만 동북혁명에 대해서는 무관심하였다.
동북혁명에 대한 지원이 있었다면 제2로군이나 제3로군에 치중했을뿐이였다. 쏘만국경에서 멀리 떨어진 곳에서 싸우고있던 조선인민혁명군이나 남만의 제1로군에는 거의 낯을 돌리지 않았다.
동북혁명이나 조선혁명에 랭담하고 무관심했던 국제당이 1939년에 이르러서는 련락원을 보내여 조선인민혁명군과 동북항일련군 제1로군의 대표를 쏘련에 초청하는 이례적인 조치까지 취한것은 하싼호사건과 할힌골사건때 조선인민혁명군과 동북항일련군이 쏘련을 무장으로 옹호하여 강력한 배후공격작전을 벌리는것을 목격하고 만주빨찌산이 만만치 않은 존재라는것을 알게 되였기때문이다.


이것은 1940년대 전반기 일제를 격멸하기 위한 투쟁에서 조, 중, 쏘 세 나라 무장력의 련합을 실현하는것이 조선혁명과 중국혁명자체를 위해서도 필요할뿐아니라 쏘련의 대일전략과도 일치하는것이라는것을 보여주는것이였다.
이처럼 1940년대 전반기 조, 중, 쏘 세 나라 무장력의 련합을 하루빨리 실현하는것은 쏘도전쟁과 태평양전쟁이 일어난 당시의 급변한 정세속에서 조선과 중국, 쏘련 매개 나라의 민족적리익과 세 나라 혁명의 공동의 리익을 위한 필연적과제로 제기되였다.


청와대 품에 안겨 있는 김기식이 언제 제발로 걸어 나올지가 초미의 관심사다. ‘국가와 국민을 위한’이 아니라 ‘김기식을 위한’ 청와대가 되어 버려, 제아무리 발버둥쳐도 민심은 청와대와 김기식을 떠나버린 지 오래다. 그것도 모르고 청와대 비서실장이란 자가 다른 국회의원에 비해 김기식의 도덕성 평균점이 몇 점이나 되는지 알아보기 위해 중앙선관위에 질의하는 쇼를 벌였다.
비리 백화점이 된 위선자 김기식을 위해 청와대가 설쳐대는 것에 대해 국민은 도대체 왜 그러는지 이유를 알지 못하고 있다. 김기식의 도덕성을 알아보려면 조국 민정수석이 일이 이렇게 커지기 전에 사전검증을 철저히 했어야 하는 것 아닌가? 조국은 말만 번지르르하게 하면서 실천이 없는, 믿을 수 없는 허수아비 같아 보인다. 대통령과 비서실장, 민정수석은 김기식에게 얼마나 큰 약점이 잡혔기에 저러는지 의아하다.


이효성 방송통신위원장도 지난해 국정감사에서 서울교통방송이 시사프로그램을 제작 방송하는 것은 시정조치의 대상이라고 말한바 있다. 그러나 서울시는 방송허가증에는 교통과 기상을 중심으로 한 방송사항 전반으로 돼있기 때문에 위법이 아니라고 억지를 부리며 김어준에게 특혜를 주고 있다.
김기식이 변칙적으로 방송되는 박원순 산하 교통방송 프로그램에 나가서 자기변명이나 하고 숨어버린 것은 정정당당하지 못하다. 이런 졸장부가 어떻게 한 나라의 거대한 금융기관감독을 하겠다는 것인가? 김기식은 더 큰 망신을 당하기 전에 스스로 물러나는 것이 정답(正答)이다.


공중정원은 실제로 공중에 떠있는 것이 아니라 높이 솟아 있다는 것을 의미합니다. 연속된 계단식 테라스로 된 노대에 풀과 꽃, 수목을 심었기 때문에 멀리서 보면 마치 삼림으로 뒤덮인 작은 산과 같지요. 현대적 관점에서 보면 계단식 아파트의 발코니에 꽃과 커다란 나무들을 심은 것과 유사한데요. 그런 공중정원이 있었다는 바빌론은 고대 바빌로니아의 수도였습니다.
바빌론은 오랜 세월동안 수많은 정복자들에 의해 정복을 당했는데요. 그것은 이 지역을 차지하는 민족이 세계를 지배한다고 여겼기 때문이죠. 그러므로 이곳을 지나간 유명한 왕들은 수없이 많습니다.
그 중에서도 바빌론을 재건하고 공중정원을 직접 건설했다는 아시리아의 정복자 세미라미스가 매우 유명하죠. 그런데 놀랍게도 우리에게 많이 알려진 세미라미스는 남자가 아니라 여자인데요. 학자들은 기원전 8백23년에서 8백10년까지 바빌론을 통치했던 삼시 아다드 5세의 왕비인 ‘사무-라마’로 여기고 있죠
삼시 아다드 5세는 유명한 아슈르나시르팔왕(기원전 883-859)의 손자인데요. 세미라미스가 역사상 가장 유명한 왕 중 한명으로 거론되는 것은 바빌론을 재건축했기 때문이지요. 당시까지는 님루드가 수도였는데 그녀는 수도를 바빌론으로 옮겼으니까요. 또한 수도를 옮기기 위해 재건한 바빌론은 고대의 바빌론과는 비교할 수 없을 정도의 거대한 성곽을 가진 도시였습니다.
고대에서 가장 넓은 성곽이라고 해도 폭이 8m에 지나지 않았으나 바빌론의 성곽은 무려 17.7m가 됐다는 것이 근래의 발굴에 의해 알려졌죠. 또한 외부 성곽은 11.3km이며, 내부 성곽은 6km나 되죠. 성곽 옆으로 흐르는 유프라테스강을 건널 수 있는 커다란 기둥으로 된 다리가 놓여졌는데요. 기둥들의 간격은 3.6m, 다리의 폭은 9m였으며 4마리의 말이 끄는 전차가 다닐 수 있을 만큼 폭이 넓었습니다.
이 성채는 1백개의 문을 갖고 있었는데요. 성벽이 어찌나 거대하고 방문자들에게 깊은 인상을 남겼는지 현재의 세계 7대 불가사의가 확정되기 전부터 세계의 불가사의에 단골로 들어간 기념물이 되었죠. 사실 세계 7대 불가사의의 명명자라고도 볼 수 있는 필론도 자신이 선정한 세계 7대 불가사의에 파로스섬의 등대 대신 바빌론의 성벽을 선정했었으니까요. 즉 바빌론은 세계 7대 불가사의에 거대한 성벽과 공중정원 등 두개가 포함됐다는 뜻이죠.
한편 공중정원은 기원전 5백년경 신바빌로니아의 네부카드네자르 2세가 왕비 아미타스를 위해 수도인 바빌론에 건설한 정원이라고도 알려져 있었는데요. 네부카드네자르 2세(성경에서는 느브갓셀 2세라고도 함)는 바빌론의 왕이 되자 메디아왕국 키약사레스왕의 딸 아미티스를 왕비로 맞았지요.
그런데 산이 많아 과일과 꽃이 풍성한 메디아에서 자란 왕비는 평탄하고 비가 잘 오지 않는 바빌론에 마음을 두지 못한 채 항상 아름다운 고향의 푸른 언덕을 그리워했다고 해요. 이 모습을 보고 안타깝게 여긴 왕은 사랑하는 왕비를 위해 메디아에 있는 어떤 정원보다도 아름다운 정원을 바빌론에 만들라고 명령하게 된 것이지요.
왕의 명령을 받은 건축가는 곧장 작업에 들어가 왕궁의 광장 중앙에 가로·세로 4백m, 폭 15m의 토대를 세우고 그 위에 계단식 건물을 세우게 되는데요. 한층이 만들어지면 그 위에 기름진 흙을 옮겨 놓고 넓은 발코니에 잘 다듬은 화단을 일궜다고 해요.
그렇다면 이쯤에서 진짜 공중정원을 건설한 사람은 누구일지 궁금해하는 사람도 있을 것 같은데요. 세계 7대 불가사의의 경우 공식적인 이름은 ‘세미라미스의 공중정원’으로 알려져 있지만 실제로 공중정원을 건설한 장본인으로는 네부카드네자르 2세도 거론되고 있지요.
결국 두사람 모두 공중정원을 건설했다고 보면 의문점이 해결되는데요. 사실 테라스에 나무나 풀을 심는 것은 메소포타미아의 강가에 사는 사람들에게 매우 보편적인 것이었다고 해요. 즉 도시 주위를 흐르는 강물을 이용해 식물을 재배하는 정원은 매우 오래전부터 메소포타미아 지역에 있었다는 것이죠. 그 증거로 대영박물관에 보관된 니니브의 소위 ‘나무로 꽉 채워진 장소 아래에서의 향연'으로 유명한 아수르바니팔왕과 왕비가 나무 그늘 아래에서 향연을 베푸는 그림으로도 알 수 있죠.
그렇다면 공중정원의 크기는 정확이 어느정도였을까요? 디디오르가 기록한 공중정원의 모습을 살펴보면 인공정원은 한변이 거의 1백20m의 사각형으로 마치 극장과 같이 계단으로 한단씩 올라가게 설계되어 있고 테라스 또는 플랫폼에 재배되는 모든 식물의 무게는 높낮이가 있는 기둥으로 지지되도록 설계 했다고 해요.
가장 높은 기둥은 약 25m로, 정원 최상부를 지지하며 벽체의 두께는 6.6m나 되었고 테라스는 돌출부분을 포함해 16×4피에(1 피에 = 0.3m)의 크기로 아스팔트로 많이 칠해진 벽돌(갈대를 포함)로 주의를 구분한 후 다시 구운 벽돌로 치장했다고 하죠. 이곳에 얇은 납판을 붙여 물이 기초 부분으로 흘러 들어가지 않도록 했고 테라스에서 거대한 나무들의 뿌리가 충분히 자랄 수 있도록 해 준 것이지요.
테라스에는 각종 종류의 크고 작은 나무들이 심어져 있었는데요. 그 규모나 아름다움이 빼어났다고 해요. 기둥의 높낮이도 다르게 만들어 강도가 다른 빛이 들어오도록 유도함으로써 호화롭게 장식된 궁전의 내부 공간에 신비감을 주도록 한 것이죠. 그리고 여기서 놀라운 사실 하나는 기둥이 천장부터 기초까지 내려져 있는데요. 이 안에 다량의 강물을 테라스까지 올릴 수 있도록 만드는 수력기계가 들어 있다고 하죠. 그러나 이 기계는 밖에서 볼 수 없다고 하니 정말 놀랍죠.
비가 거의 오지 않아 사막과 같은 기후를 갖고 있는 바빌론에서 약 4천3백64평이라는 큰 정원에 물을 대는 것은 여간 어려운 문제가 아니었다고 해요. 이 때문에 수력기계에 대해서는 두가지 설이 있는데요.
첫번째 방법은 정원의 맨 위에 커다란 물탱크를 만들어 유프라테스강의 물을 펌프로 길어 올려 체인에 물통을 연속적으로 매달아 상부로 물을 올린 다음 물탱크에 저장했다가 필요한 곳에 물을 흘려주거나 물뿌리개를 이용해 물을 공급했다는 매우 단순한 방법이었죠.
두번째 방법은 디오도르와 스트라본이 기록한 것으로 아르키메데스가 고안한 수력기계 방식인데요. 아르키메데스의 수력기계란 물레방아를 타고 올라온 물을 아르키메데스의 나사에 연결해 꼭대기까지 퍼올리는 구조이지요. 특히 이 방식의 장점은 물레방아가 도는 힘으로 아르키메데스 나사가 돌면 물이 달팽이식 나선형 홈을 타고 올라간다고 해요. 이 방식은 레오나르도 다 빈치를 비롯한 중세시대의 기술자들이 실현시키려고 했던 기술이기도 하며, 광산의 지하에서 물을 퍼올리거나 고층 건물에 물을 공급하기 위해 사용되었다고 하죠.
그런데 첫번째 방식의 경우 물을 상부로 올리는 체인이 밖에서 보일 수밖에 없다는 단점이 있죠. 두번째 방식은 디디오르가 지붕에서 기초까지 내려져 있는 기둥으로 물이 올라갔다는 설명에 부합되고요. 결국 상층부까지 물을 길어 올리는 방법은 이 두가지 방식을 병용하거나, 방문자들이 잘 볼 수 없는 곳에서 사람들이직접 물을 상부로 길어 올렸다고 가정할 수밖에 없다는 것이죠.
학자들은 아직 공중정원의 위치를 확정한 상태는 아니지만, 비교적 예전부터 공중정원의 위치로 알려진 아무란의 언덕으로 추정하고 있는데요. 그 이유는 바빌론은 내외 이중성벽에 둘러싸여 있었는데 공중정원은 내성에 위치하며, ‘텔 아무란 이븐 알리’(추장의 언덕)라고도 불렸기 때문이죠.
바빌론의 폐허는 오늘날까지도 그 모습이 남아 있는데요. 이라크 정부는 특히 공중정원을 집중적으로 복원할 계획을 갖고 있다고 하죠. 그동안 바빌론의 공중정원이 다른 불가사의보다 더 유명해진 것은 수많은 예술가들에게 영감을 불러 일으켰던 바벨탑과 로맨틱한 분위기를 갖고 있는 공중정원의 신화가 혼합됐기 때문인데요.
비록 공중정원이 다른 불가사의처럼 인간을 압도하는 것은 아니지만 사랑으로 이뤄진 건물이라는데 더욱 매력이 있기 때문이 아닐까 싶네요.천하의 영웅 알렉산더가 자신이 죽을 장소로 바빌론을 지목한 것도 이해가 될 법할 정도로 말이죠.


모바일용 능동형 유기발광다이오드(AMOLED) 디스플레이 시장이 급성장할 것으로 전망되면서 관련 유리소재ㆍ부품 업계가 들썩이고 있다. 삼성전자가 신 제품 갤럭시S8에 곡면 AMOLED(아몰레드) 디스플레이를 기본으로 탑재한 데 이어, AMOLED 디스플레이 사용에 소극적이던 애플도 패널 대량 수급에 나서는 등 전방산업의 동향이 심상치 않기 때문이다. 제이앤티씨, 육일씨엔에쓰 등 AMOLED 디스플레이 커버유리 생산 중소기업들은 연내 상장을 준비하는 한편 생산 수율 향상에 총력을 쏟고 있다.
5일 OLED 전문 시장조사기관 유비리서치에 따르면, 스마트폰 업계에 AMOLED 디스플레이 도입 바람이 불면서 관련 유리소재ㆍ부품 시장도 급성장할 것으로 관측된다. 스마트폰 시장에서 급속히 대중화하고 있는 곡면 디스플레이는 3차원(3D)으로 성형된 유리에 플렉시블 AMOLED 패널을 붙여 만든다. 기존의 액정표시장치(LCD) 패널은 딱딱해 구부릴 수 없다.


전방산업의 동향도 심상치 않다. 앞서 애플은 삼성디스플레이에 플렉시블 AMOLED 패널 7000만개를 주문한 것으로 알려졌다. 애플이 그동안 아이폰에 LCD 기반의 ‘레티나 디스플레이’ 탑재를 고집해왔던 것을 고려하면, 업계의 흐름 자체가 바뀔 수도 있는 대목이다. 시장 변화에 따른 상승세에 확실히 올라타려면 생산능력과 자금을 미리 확충해놔야 한다는 이야기다.
이에 따라 3D 커버유리 제조업계 강자인 제이앤티씨는 지난해 좌절됐던 코스닥 상장을 연내 다시 추진할 것으로 보인다. 제이엔티씨는 지난 2014년부터 삼성전자에 갤럭시노트4 엣지, 갤럭시S6ㆍS7 엣지용 3D 커버유리를 공급해온 바 있다. 삼성디스플레이가 디스플레이 패널을 공급한 캐나다 블랙베리 프리브, 중국 비보 엑스플레이5에도 제이앤티씨의 3D 커버유리가 쓰였다.


제이앤티씨는 또 지난해 말 베트남에 신설한 공장을 통해 월 생산능력을 총 500만개까지 늘리기도 했다. 올해 상장에 성공할 경우 회사의 가치는 더욱 높아질 것으로 보인다.
이 외에도 LG전자 G시리즈’(G플렉스, G5 등)에 3D 커버유리를 공급했던 육일씨엔에쓰는 신형 유리 성형 장비를 도입, 생산수율 향상에 박차를 가하고 있는 것으로 알려졌다. 업계 관계자는 “AMOLED디스플레이가 스마트폰 시장의 대세가 되고 있다”며 “여기에 들어가는 핵심소재와 부품도 16종 이상에 달하는 만큼, 후방 중소기업의 수혜가 기대된다”고 말했다.


물로 만든 투명한 로봇이 개발됐다. 유연하게 움직이며 생체적합성이 높아 의료용으로 폭넓게 사용될 수 있을 것으로 보인다. 특히 물속에서는 투명하게 보여 군사 목적의 수중정찰 로봇으로도 활용할 수 있다.
쉬안허 자오 미국 매사추세츠공대(MIT) 건설환경공학과 교수팀은 ‘하이드로젤 로봇’을 개발해 학술지 ‘네이처 커뮤니케이션스’ 1일자에 발표했다. 이 로봇은 물 98%에 고분자 2%로 구성됐다. 얇은 막인 하이드로젤이 뼈대와 껍질을 이루고 내부에는 물이 들어 있다. 로봇에 연결된 얇은 선을 통해 바깥에서 물에 압력을 주면 로봇이 움직인다. 로봇의 형태에 따라 발차기를 하거나 주먹을 쥐었다 펴는 동작이 가능하다.
논문의 제1저자인 육현우 MIT 기계공학과 박사과정 연구원은 “기존 하이드로젤 로봇은 내구성과 힘이 약해 일부 분야에서만 사용됐지만, 이 ‘하이드로젤 로봇’은 고무 소프트로봇과 비슷한 수준의 성능을 낼 수 있어 활용 가능성이 크다”고 밝혔다. 연구진이 공개한 동영상에서 다섯 손가락 모양의 하이드로젤 로봇은 살아 있는 물고기를 움켜잡을 정도로 강한 힘을 발휘했다.
하이드로젤은 고무나 플라스틱 같은 물질보다 몸에 넣었을 때 면역거부반응 및 이물감이 적어 인공장기 등 의료용으로 쓰일 수 있다. 육 연구원은 “하이드로젤이 초음파를 막지 않아 내시경에 사용하면 수술 중 의사의 시야를 가리지 않을 수 있다”고 설명했다. 로봇을 약물 전달에 이용할 수도 있다. 하이드로젤 표면에는 물이 들어가는 작은 구멍이 많다. 물에 녹는 약물을 로봇에 실어 몸속 필요한 곳으로 배달한 다음 로봇을 작동시켜 약물을 내놓도록 하면 된다.
수중정찰용으로도 쓰일 수 있다. 하이드로젤 로봇은 빛이나 소리와 반응하는 특성이 물과 거의 비슷해 물속에서 움직일 때 찾아내기 힘들다. 다만 수압을 만들어내는 외부장치까지 투명하게 만들어야 한다는 과제가 남아 있다. 육 연구원은 “하버드대 등 다른 연구팀과 실용화를 위한 연구를 진행하고 있다”고 밝혔다.


지드래곤이 운영하고 있는 것으로 알려진 카페는 제주도 애월읍에 위치해있다. 현재는 가오픈 형식으로 손님들을 받고 있다. 이 카페는 오는 10월 오픈 예정으로 알려졌다.
2층 테라스는 아직 개방하지 않고 있었다.
토지 매입가격은 20억원에 이르는 것으로 전해졌다.
지드래곤은 자신이 SNS를 통해 제주 #애월이라는 해시 태그와 함께 카페 인테리어를 공개하는 등 사진을 올렸다.
이 카페의 소재지는 MBC '멘도롱 또돗' 촬영지와 근접한 곳에 있다. 이 카페는 SNS의 소문을 타고 가오픈 상태지만 벌써 부터 입소문을 타고 핫플레이스로 뜨거운 사랑을 받고 있다.
이하 사진은 완공전 사진이다. 현재는 공사를 마치고 손님을 받고 있다.


회원에 가입하면 누구나 참여 공공도서관에서 도서를 대출·반납할 수 있고 책이음 홈페이지에서 전국 책이음 대출 내역을 확인할 수 있다. 경남교육청은 상반기에 구축사업을 추진하여 7월 1일 자로 서비스를 제공하게 되었다.
경남교육청은 현재 26개 소속 공공도서관에서 한 번의 회원가입으로 통합대출 및 관리가 가능한 서비스 편의를 제공 중이다. 하지만 타 시도나, 도내에서도 운영 주체가 다른 지자체 소속 도서관을 이용하기 위해서는 이용자들이 중복으로 회원가입을 해야하는 번거로움이 있었다.
이번 책이음서비스 시행으로 이런 불편함을 해소하였다. 타지역 책이음 회원증 소지자에게는 가입신청서 및 신분증과 같은 개인식별정보를 이용한 이용자 확인 과정 없이 책이음 회원 가입 정보만을 연계하여 도서 서비스를 제공할 수 있게 되어 이용자들의 편의를 향상시켰다.


- 일루셔니스트 마르코 템페스트와 함께 한 개막식 이야기
국토해양부가 주최하고 한국건설교통기술평가원과 한국해양과학기술진흥원이 공동 주관하는 '2012국토해양기술대전'. 그 개막식이 열린 6월 7일 서울 삼성동 코엑스 오디토리움에서 신기한 일이 있었다고 합니다. 과연 어떤 일이 있었을까요??
"국토해양 R&D, 미래를 향한 녹색 발걸음"이라는 주제로 개최되는 큰 행사의 개막식인 만큼 국내 유명 기관장님들을 비롯하여 국토해양부 장관님까지 참석하시니 철저한 리허설은 필수겠죠? 이른 시간임에도 많은 분이 이곳을 찾았습니다.
장관님의 입장으로 개막식이 시작되었습니다. KBS 엄지인 아나운서의 사회로 진행된 개막식에는 장관님을 비롯하여 국가과학기술위원회 김도연 위원장 등 19명의 귀빈이 참석하였으며, 건설, 교통, 해양 분야의 연구원 및 관련 종사자들 약 2,000여 명이 참가하여 개막을 축하해 주셨습니다.
국민의례(약식) 후 국토해양기술관련 메시지가 담긴 주제영상이 상영되었습니다. 짧지만 임팩트 있는 영상이 인상 깊었습니다.
그리고 이어 김도연 국과위 위원장의 귀빈축사와 권도엽 국토해양부 장관의 유공자 표창 수여식이 진행 되었습니다.
권도엽 국토해양부 장관의 기념사입니다. 이번 행사를 통해, 국토해양부는 현재 기술 수준을 전시하고 시민들은 행사장에서 최첨단의 다양한 기술을 보고 체험함으로써 부처와 시민의 소통의 장이 되었으면 좋겠다고 하셨습니다. 발대식 때 보여주었던 특유의 재치있는 기념사 였습니다.
그리고 이어진 축하공연!! Ted Global의 강연가이자 첨단 기술과 스토리를 결합한 테크노 일루셔니스트로 유명한 '마르코 템페스트' 씨가 국토해양기술대전을 축하하기 위해 미국에서 먼 길을 와 주었습니다.
국토해양기술대전에 웬 아이팟이죠? 마르코 템페스트 씨가 아이팟을 통해 국토해양기술 R&D를 표현해 주었는데요, 아이팟에서 나비가 튀어나오고 아이팟이 날갯짓을 하는 등 어렵고 딱딱한 국토해양기술 R&D에 대한 소개를 주변에서 쉽게 접할 수 있는 아이팟과 마술, 그리고 이야기로 쉽고 부드럽게 표현해 주셨습니다.
그리고 이어 간단한 소개를 마친 후, 축하 퍼포먼스를 이어 주었는데, 주특기인 증강 현실을 이용하여 본인이 직접 첨단 기술 속으로 들어가 귀여운 캐릭터와 함께 즐기는 모습에 장관님과 위원장님을 비롯한 모든 관객이 한바탕 웃을 수 있는 시간을 가질 수 있었습니다.
짧지만 인상 깊었던 마르코 템페스트 씨의 축하공연을 마친 후, 오디토리움을 나와 전시장 입구에서 핸드터치 퍼포먼스가 진행되었습니다. 경쾌한 폭죽 소리와 함께 전시장이 개장되었으며 수많은 국토해양기술 관련 담당자를 비롯한 시민들이 설레는 마음으로 전시장에 입장했습니다.
딱딱한 설명이 아닌 마술과 퍼포먼스라는 친근하고 생기 넘치는 개막식을 시작으로 문을 열었던 '2012 국토해양기술대전'. 2012년 6월 7일부터 9일 까지 서울 코엑스에서 국토해양부의 현주소를 보여주었는데요, 우리나라 국토의 미래상도 엿볼 수 있었던 좋은 기회였습니다.


취업정보, 한국건설교통평가원에서 알아보니 - 대학생 취업정보
여름방학에 열린 국토해양 관련 취업정보, 한국건설교통평가원에서 알아본다!
어느덧 여름방학이 시작된지도 한달이라는 시간이 흘렀네요. 여름방학 후 한달이 되고, 본격적인 장마철을 맞이하여 비가 주르륵 시원스럽게도 내리는 7월의 중순인데요. 주륵주륵 쏟아지는 시원한 빗줄기를 가르고 누리IN이 이번에 달려간 곳은 취업정보 가득한 국토해양 채용박람회였습니다. 국토해양 채용박람회는 여름방학 시즌을 맞아 삼성동 코엑스에서 열린 국토해양 Technology Fair 와 함께 개최된 행사인데요. 7월 12일부터 14일까지 3일간 열린 이번 행사에서는 채용상담회를 비롯해 건설교통과 해양과학 두 분야의 연구 성과 발표와 학술 세미나까지 열린 그곳으로 누리IN이 초대합니다.^^


이번 2011 국토해양 Technology Fair는 국토해양부가 주최를 하고 한국건설교통기술평가원과 한국해양과학기술진흥원이 주관하였는데요. 이와함께 건설교통과 관련하여 학술세미나를 주관한 곳이 바로 한국건설교통평가원 (이하 KICTEP)입니다. 이토록 큰 세미나를 주관한 한국건설교통기술평가원은 무슨 일을 하는 곳인지 그 궁금증이 더 커졌는데요 ^^ 저와 함께 같이 알아보러 가볼까요?
▲ 코엑스에서 열린 세미나들에 참석한 사람들의 모습입니다. 정말 많이들 참석하셨죠?
건설교통 분야 연구개발의 선두주자
국내건설교통R&D 분야의 우수한 연구 성과를 이끌어온 한국건설교통기술평가원은 KTX 등 철도를 중심으로 한 세계 일류수준의 교통기반시설 확충과 친환경 저에너지 건설 기술 등 녹색건설의 실현을 목표로 노력하고 있습니다.


한국건설교통평가원은 건설과 교통 분야의 기술의 연구개발 사업에 대해서 수요조사를 하고 필요한 기술을 예측하여 평가하고 관리하는 업무를 하고 있는데요. 이렇게 평가되어 선정된 사업은 연구지원을 3년에서 5년 정도 하고 있으며 중간평가 과정을 거쳐 미진한 연구 성과를 보이는 연구에 대해서는 지원을 중단하고 있습니다.
▲ 한국건설교통평가원 (이하 KICTEP)은 건설과 교통분야의 다양한 사업을 진행중이었는데요. 우리가 생각해오던 건설교통분야의 범위보다 훨씬 넓은 범위의 일을 하고 있었습니다.
녹색건설의 활성화를 위한 발걸음
한국건설교통기술평가원은 전 지구적 화두로 등장한 저탄소 녹색성장의 바람을 건축에도 이어가고 있습니다. 첨단도시개발사업, 건설기술혁신사업 등 다양한 분야에 대해 사업을 진행 중에 있고 그에 따른 우수한 성과도 발표되었는데요. 특히, 저에너지 친환경 공동주택 기술의 경우는 서울시 강동구의 공동주택 건축 가이드라인으로 채택이 될 정도로 실생활에 밀접하게 관련되는 기술들도 많이 있었답니다. ^^
▲ 이번 세미나에는 구직을 준비하는 대학생들 뿐만 아니라 각 분야의 전문가분들께서도 오셔서 많은 조언을 해주셨는데요. 특히 건설교통 분야의 최고 화두인 녹색성장과 관련된 이야기도 많이 해주셨답니다. 녹색성장에 대한 관심과 공부가 더 구직활동에 도움이 된다면서 말이죠.
세계 일류수준의 교통체계 구축을 위해
‘녹색바람’은 교통 분야에서도 예외가 될 순 없습니다. 저탄소 녹색성장형 교통체계의 구축과 선진국 수준의 교통서비스 제공을 위해 미래철도기술개발사업을 중심으로 총 4개 분야에 대해 사업을 진행 중에 있습니다. 특히 이번에 발표된 고속철도의 차량 컴퓨터 제어장치인 OBCS는 한국형 고속철도를 위한 비밀병기라고 불릴 만큼 그 연구 성과가 높게 평가받고 있습니다. 시속 300KM를 넘나드는 고속철도에서는 이런 컴퓨터제어장치가 정밀해야 함은 당연한 것이겠지요? 이런 중요한 기술을 국산화하여 개발했다는 것에 큰 의의가 있다고 하네요. 뿐만 아니라 도시형 자기부상열차 개발, 전국호환 교통카드 표준기술 개발 등 우리 생활에 모두 밀접하게 관련이 있는 분야의 연구성과가 공개되었습니다.


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영화감독 기예르모 델 토로가 "정신을 정화시키는 곳"이라고 일컫는 작업실 블리크 하우스에는 거대한 프랑켄슈타인의 머리 등 유령의 집을 연상케 하는 기괴한 형상들이 가득 들어차 있다. 중앙북스 제공
델 토로의 영화들엔 농도만 다를 뿐 염세적이고 음침하고 공포스러우면서도 중세적인 기운이 인장처럼 스며있다. 악마의 아이이나 밝은 세상을 위해서 싸우는 기이한 히어로 헬보이, 뱀파이어의 피가 섞였으나 뱀파이어를 사냥하는 사내 블레이드, 과거의 아픈 기억을 지우기 위해 거대 로봇을 조종하며 괴수와 싸우는 여인 마코(‘퍼시픽림’) 등은 양부의 횡포로부터 달아나 지하왕국으로 스며든 오필리아(‘판의 미로’)의 우울하고도 기괴한 정서와 맞닿아있다.
델 토로의 이 범상치 않은 영화세계를 ‘블리크 하우스’와 창작 노트를 통해 엿볼 수 있다. 블리크 하우스는 로스앤젤레스의 델 토로 자택 근처에 있는 그의 작업실이다. 프랑켄슈타인의 거대한 머리가 2층 난간에 붙어 손님을 맞이하고 갖은 기괴한 형상의 인형과 그림과 소품들이 가득한 이곳에서 델 토로는 상상의 나래를 펼친다. 델 토로는 ‘유령의 집’을 연상케 하는 이 곳에서 “정신의 정화를 느낀다”고 말한다. 책은 블리크 하우스의 독특한 인테리어를 일별하며 공포소설과 공포영화를 광적으로 좋아했던 한 소년이 어떻게 세계적 감독으로 성장하게 됐는지 가늠케 한다.


한식 푸드 어드벤처이자 푸드 블록버스터 ‘양식의 양식’은 각계 사람들이 모여 벌이는 풍성한 수다속에 꽃피는 음식의 의미(교양)를 담는 프로그램이라고 제작진은 소개했다. 1회 치킨편을 보니, 과연 그렇게 말할만 했다.
백종원은 송원섭CP가 함께 하자고 했을 때 거절했다고 한다. 방송을 너무 많이 한다는 소리를 듣는다는 백종원은 송 CP의 취지와 설명을 듣고 바로 “합시다”고 했다.
백종원은 “음식의 기원을 찾는 건 재밌다. 먹는 것에 대해 각자 직업군들이, 건축가까지 참가해 방송을 한다 하니 궁금증이 발동했다. 지구 반대편에서도 우리와 먹는 게 비슷하다는 건 신기한 부분이었다. 고생을 했지만 보람도 느낀다”면서 “참가자들 이야기를 들으면서 ‘아, 이렇게 볼 수도 있겠구나’ 하는 점을 느낀다. 나의 잘못된 시선도 알 수 있고, 음식 사업자로서도 큰 도움이 된다”고 설명했다.
‘양식의 양식’은 음식을 먹을 때 흔히 생각하지 못하는 지점들을 전문가들의 예리한 시선으로 접근, 일반적인 먹방 프로그램에서 볼 수 없는 풍성한 정보와 침샘을 자극하는 볼거리로 교양 프로그램의 새로운 시도를 보여주고 있다.
다채로운 볼거리만큼 미각 논객들의 호흡 또한 신선한 재미를 안겼다. 특히 백종원이 음식을 소개하며 대화의 물꼬를 트면 정재찬은 닭에 관한 설화를, 건축가 유현준은 흥미로운 실험 사례를, 채사장은 경제사회적 관점을 들어 이야기의 바통을 이어갔다. 여기에 최강창민의 시청자 눈높이로, 센스 있는 질문까지 더해져 다채로운 대화의 향연으로 시청자들을 이끌었다.
1일 첫 방송은 한국인이 사랑하는 넘버원 단백질 치킨이 선정된 가운데 치킨을 둘러싼 문화, 역사, 경제, 종교 등 여러 학문을 아우르는 지식들이 총출동, 버라이어티 한 여정을 펼쳤다.
이날 백종원과 정채찬, 채사장은 한국 치킨의 원조 격인 시장 통닭을 두고 음식 토크의 불판을 달궜다. 광주 양동시장으로 가 시장 통닭이 생겨난 배경부터 경제 성장과 맥을 함께한 치킨의 발전까지 다루는 등 갖가지 주제로 이야기의 폭을 넓혀갔다.
이들은 또 60년대 식용류 재료로서의 콩 대량 도입과 80년대의 아파트 열풍, 90년대 IMF를 각각 코리안 프라이드치킨의 시작, 1차 폭발 및 2차 폭발기로 규정하고 치킨의 역사는 대한민국 현대사와 결코 뗄 수 없는 관계임을 피부로 느끼게 됐다. 최강창민과 유현준 역시 치맥(치킨+맥주)의 성지 야구장에서 신조어의 탄생 배경과 야구장에서 유독 치킨이 당기는 이유 등에 주목, 익숙하지만 한 번도 생각해보지 않았던 질문에 해답을 찾아나갔다.
이어 미각 논객들의 호기심은 해외까지 가지를 뻗어나갔다. 흑인들의 소울푸드 프라이드치킨의 본고장 미국 멤피스의 남부식 치킨과 프랑스 명품 닭인 브레스 닭 요리, 코코넛유 생산과 하께 치밥의 신세계를 알린 인도네시아 치킨, 버블티와 꿀 조합을 이루는 대만식 치킨, 향신료 향이 매력적인 남미식 치킨 구이 등 5개국의 이색 치킨을 맛보며 한국 치킨과의 차별점을 면밀히 분석했다.
정재찬은 “치킨은 반도체 이후 최고의 발명품이다. 외국에서 들어온 것을 급속도로 발전시킨 문명은 치킨과 반도체 외에 얼마 없다”라며 재치 넘치는 비유로 이러한 현상에 힘을 실었다. 이는 한식의 비밀을 파헤치는 프로그램의 ‘양식의 양식’ 첫 회 주제를 ‘치킨’으로 다룬 이유임을 엿볼 수 있었다.


유럽·아시아·중국·동남아·미국까지 좌판음식에서 미슐랭까지, 우리가 몰랐던 먹는 것에 대한 모든 것을 찾아내기 위해 전 세계의 다양한 음식들을 직접 찾아가 먹고 소개하는 감칠맛 나는 모험을 시작한다.
첫 시즌의 주인공 ‘한식’을 바라보는 8개의 음식, 냉면, 국밥, 불고기, 젓갈, 삼겹살, 치킨, 짜장면, 백반의 8가지 음식은 현대 한국인이 즐겨 먹는 음식이면서 한식과 다른 나라 음식을 비교해 볼 수 있는 좋은 창 역할을 한다. 지난 100년 사이에 한국인의 식탁에 유입된 짜장면과 치킨은 그 입양과 성장 과정이 한국 사회의 변천과 맥을 같이 한다는 점에서 매우 흥미롭다.


딸기 손질법에 대한 관심이 높아지면서 덩달아 다른 과일이나 채소 손질법에도 관심이 높다.
딸기는 100g 당 80mg의 비타민이 들어 있어 귤보다 1.5배, 레몬의 2배, 사과보다는 10배가 많으며 과일 중 비타민 C 함량이 가장 높다. 이에 딸기 손질법으로 딸기를 씻을 때는 소쿠리에 담아서 흐르는 물에 3~4번 헹구는 게 가장 좋다. 30초 이상 물에 담그면 비타민C가 흘러 나오므로 재빨리 헹궈내야 단맛이 안 빠고, 꼭지를 먼저 따고 씻어도 비타민C가 손실될 수 있으니 씻고 난 후에 꼭지를 제거하는 것이 좋다.
씻은 딸기는 꼭지를 하나씩 따야 하는 번거로움이 있다. 이때, 빨대를 이용하면 손쉽게 손질할 수 있다. 딸기 꼭지 반대쪽에 빨대를 꽂아 밀면 꼭지는 물론, 중간에 박힌 심지도 손쉽게 뺄 수 있는 것으로 알려졌다.
딸기 손질법 이외에 망고를 먹을 때는 컵을 사용해 과육만 도려내거나, 가운데 씨를 피해 칼집을 가로세로로 격자(#) 모양을 내서 조각내서 손질하는 방법이 있다. 그리고 피망 꼭지를 손질할 때도 쉬운 방법이 있다. 피망 꼭지를 딸 땐 병뚜껑을 사용하면 좋다. 꼭지에 병뚜껑을 꽂아 돌려서 제거하면 된다. 다만, 알루미늄 소재의 뚜껑을 사용해야 하는 주의점이 있다.
방울토마토를 일정한 크기로 자르고 싶을 때는 접시를 이용하면 된다. 방울토마토는 접시 사이에 올려놓고 그 위로 같은 크기의 접시를 덮는다. 접시를 누르면서 그 사이로 칼을 통과하면 일정한 크기로 방울토마토가 먹기 좋게 잘린다.
한편, 딸기는 낮은 칼로리에 더해 포만감이 있어 다이어트에 효과적이며 비타민C가 많아 항산화작용에 도움을 준다. 봄 제철 과일인 딸기의 칼로리는 100g 기준 27kcal로 바나나(93kcal)나 사과(57kcal)에 비해 크게 낮아 다이어트를 하는 사람도 부담 없이 섭취할 수 있다. 그러나 딸기 속의 과당이 혈당을 올려 당뇨병과 지방간 같은 질환을 가져올 수 있는 것으로 알려져 한번에 10개 정도 먹는 것이 적당하다. 딸기 칼로리와 동일한 칼로리 운동으로는 걷기 운동 25분, 자전거 타기 6분, 수영 자유형 기준으로 6분, 줄넘기 5분, 헬스 8분을 한 것과 같다.


코로나19로 채용 트렌드가 ‘언택트’로 확산되고 있는 가운데, 오프라인으로 진행해왔던 대규모 인적성검사를 진행할 수 없어 기업들의 고심이 큰 상황이다. 적게는 수백명 많게는 수만명의 인원이 한 공간에 모여 꽤 장시간 문제를 풀어야 하는 구조 때문이다. 이렇듯 기업들마다 오프라인 인적성검사를 대체하기 위해 고심하면서, 인적성검사가 꼭 필요한 것인지 그 효용성과 필요성에 대한 의구심마저 부각되고 있다.
인적성검사는 취준생들에게 그 체감도와 학습방법 면에서 제2의 수능시험으로도 불리지만, 실제 성과역량과 큰 연관성이 없다는 조사결과가 나와 주목된다. 마이다스아이티 계열 마이다스인이 최근 117개 기업을 대상으로 진행한 설문조사에 따르면, 인사담당자의 46%가 인적성검사에서 측정하는 내용이 실제 성과역량과 무관해 가장 고민이 된다고 답했다. 35%는 인적성검사가 단순히 인원 필터링에 그치고 있어 고민이라고 답했다.


그런데 그 기준이 기업의 인재상과 직무특성에 적합한 역량을 갖추었는지에 대한 것이 아니라, 단순히 지원자의 지식과 성격을 분석해 인재를 필터링하는 데 그쳤다는 것이 문제였다. 그러다 보니, 힘들게 뽑은 입사자들의 직무성과가 생각보다 저조하거나, 적성과 맞지않아 퇴사하는 경우가 빈번해져 기업입장에서는 경영의 악순환에 빠지기도 한다.
실제로 2016년 대통령직속 청년위원회의 기업채용 인적성검사 실태조사에 따르면, 응답자의 52%가 ‘인적성검사가 필요하지 않다’고 응답했다. 그 이유를 묻는 설문에 1위(40% 응답률) 응답은 ‘인적성검사 결과와 직무별 요구 역량과의 상관관계가 낮기 때문’으로 나타났다. 취준생들도 인적성검사에 골머리를 앓고 있다. 2019년 한 채용포털사이트 설문조사에 따르면 82%가 인적성 검사에 어려움을 느끼고 있으며, 가장 어렵다고 느끼는 분야는 각각 수리와 언어로 1, 2위를 차지했다.
지식은 성과의 재료이지 성과역량 자체가 아니다. 지식의 양을 본다는 건 암기의 양을 본다는 것이고, 결국 암기력이 좋은 인재를 선발한다는 것과 다르지 않다. 이제, 채용과정에서는 지식을 어떤 상황에 어떻게 창의적으로 가져다 쓸 수 있는 사람인지를 봐야 한다. 다양한 상황에서 적절한 답이 어디 있는지 찾고, 그것을 빠르고 정확하게 적용할 수 있는 역량을 보는 것이 채용의 핵심이 되어야 한다. 사람의 외형이 다르듯 역량의 모습도 각양각색이다. 인적성검사는 직무별로 우수한 역량을 가진 인재를 정확히 매칭해 낼 수 있어야 한다.
앞으로의 채용형태는 대규모로 진행되는 공채중심에서 직무별 수시채용으로 점진적으로 변화될 것이다. 따라서, 직무에 맞는 역량매칭의 중요성은 더욱 커질 수 밖에 없다. 지금이야말로 인사담당자가 올스톱된 오프라인 인적성 전형에 대해 고민의 깊이를 더해, 기존에 답습하고 있던 전형들을 근본부터 점검하여 역량기반의 인재선발 단계로 쇄신할 적기다.


동대문디자인플라자는 '디자인, 창조산업의 발신지'를 모토로 하는 복합문화공간으로 세계 최대 규모의 3차원 비정형 랜드마크 건축물입니다. 세계적인 디자이너 자하 하디드가 디자인을 맡았으며, 새벽부터 밤까지 쉴 새 없이 변화하고 움직이는 동대문의 역동성에서 착안하여 물이 흐르는 듯한 '환유의 풍경'을 담았습니다. 2014년 개관 이래 컨벤션, 전시, 공연, 패션쇼 등 다양한 문화 행사가 진행되어 왔으며 주변에는 대형 쇼핑몰을 비롯하여 청계천, 평화시장, 두산 면세점 등이 있습니다. 다양한 볼거리, 먹거리로 많은 내,외국인 관광객들이 방문하는 곳 입니다.


뚝섬유원지는 한강공원이 조성되기 이전부터 강변유원지로 유명했던 곳으로써 시원한 바람을 맞으며 낭만과 젊음을 만끽할 수 있는 윈드서핑, 수상스키, 모터보트 등 수상스포츠가 활발하게 이루어지고 사계절 내내 시민들에게 많은 볼거리와 즐길거리를 제공하여 서울 시민들이 가장 좋아하는 휴식 공간 중 한곳입니다. 이곳에는 몸이 가늘고 긴 원통형인 '자벌레' 형태의 길이 243m 규모의 복합전망 문화콤플렉스가 있으며 실내에는 카페, 찻집, 기프트숍이 있고 미디어아트 작가들의 작품도 감상 할 수 있습니다.


롯데월드타워는 지상 123층, 높이 555m로, 국내 최고층 건물이자, 세계에서 5번째로 높은 건물입니다. 호텔, 백화점, 쇼핑몰, 영화관을 비롯해 서울 도심 속 최대 크기를 자랑하는 아쿠아리움이 있으며, 롯데월드타워 전망대는 국내에서 가장 높은 곳으로서 대한민국 수도 서울을 360도 뷰로 한눈에 담을 수 있는 곳입니다. 이곳에는 롯데월드타워와 롯데월드어드벤처, 석촌호수 등 다양한 구경거리와 놀이공원이 있습니다.
장미광장은 올림픽공원 내 K-아트홀과 올림픽홀 사이에 위치하며, 273종 19,990주의 장미가 식재 되어 꽃피우고 있습니다. 장미광장은 고대올림픽과 근대올림픽의 만남을 주제로 제우스를 비롯한 ‘올림푸스 12신의 정원' 이라는 컨셉으로 조성되었으며, 화단은 12개로 나누고 올림푸스 산에 사는 열두 신의 이름을 따서 만들었습니다.
한성백제박물관은 송파구의 고대역사 유적지에 설립된 시립박물관으로 백제의 역사와 유적을 보존하고 있는 곳입니다. 과거 백제의 유물들을 보존하고 계속해서 연구하고 있는 곳으로 4D 영상체험을 비롯해 특별전시관에서는 백제의 역사뿐만이 아닌 다른 시대의 역사도 배울 수 있습니다.
올림픽 공원은 1986년 서울아시안게임과 1988년 서울올림픽대회를 목적으로 건설되었고, 지금은 다양한 용도를 갖춘 종합공원으로써 시민생활체육을 위한 공간으로 이용되고 있습니다. 세계 평화의 문은 올림픽 공원의 입구에 세워진 문으로 대한민국 건축가인 김중업이 1988년 서울 하계 올림픽을 기념하여 설계하였습니다. 평화의 문에는 사신도가 그려져 있으며, 대한민국의 전통사상을 표현한 이 문은 세계 평화를 기원하는 의미를 담고 있습니다.


이번 토론회는 공공기관의 경영목표 설정과 경영전략 수립에 사회적 가치를 반영하기 위한 전략적인 접근방안을 모색하고 공공기관의 사회적 가치 구현을 촉진하기 위해 마련됐다.
최운열 의원은 개회사를 통해 "문재인 정부의 100대 국정과제 중 하나는 '사회적 가치 실현을 선도하는 공공기관'이다. 공공기관 본연의 목적이 공공성 증진임에도 불구하고 오늘날 이들의 사회적 책임이 화두로 떠올랐다는 점은 아이러니하다. 이는 그동안 많은 공공기관이 경제적 또는 재무적 가치를 지나치게 강조해온 나머지 본연의 업무에서 국민을 만족시키지 못했음을 의미한다"며 "지금 이 시점에서 공공기관이 사회적 가치 실현을 강조하는 이유는 이들의 존재이유에 대해 다시 한번 성찰해보기 위함이며, 오늘 토론회가 이러한 전기를 마련하게 될 수 있기를 희망한다"고 말했다.
이어 김정우 의원은 "대국민 서비스 증진을 위해 기능해야할 공공기관이 지난 정권의 무분별한 국정농단과 낙하산 인사, 수익만을 추구하는 경영통제로 고유의 책무를 다 하지 못했다"며 "문재인 정부 국정기획자문위원회가 수립한 국정과제로서 사람과 공동체를 아우르는 공공성 회복과 사회적 가치 실현을 선도하는 공공기관으로 거듭나기 위해 정치권이 합심해 노력해야 한다"고 강조했다.
서갑원 신한대학교 총장은 환영사를 통해 "'사회적 가치 실현을 선도하는 공공기관'은 문재인 정부의 강력한 국정과제이다. 우리나라 민간 기업에서도 이익창출의 기조를 가치 창출의 기조로 바꿔나가고 있다"며 "오늘의 주제인 '공공기관의 경영효율성과 사회적 가치의 균형'은 정부의 중점적인 현안과 사회의 적극적 요구가 만나는 시의적절한 토론회라고 할 수있다. 이번 토론회를 통해 사회적 가치 실현을 촉진할 수 있는 다양한 방안들이 논의될 수 있기를 기대한다"고 말했다.
토론회의 발제는 홍순만 연세대 행정대학원 부원장이 '경영전략에 사회적 가치를 통합 하기 위한 전략적 접근방안'에 대해, 송정진 기술보증기금 지점장이 '기술보증기금의 사회적 가치 통합 전략 사례'를, 전완표 한국방송통신전파진흥원 경영기획본부장이 '한국방송통신전파진흥원의 사회적 가치 통합 전략 사례'란 주제로 각각 발표했다.
홍 부원장은 올해 공공기관 경영평가에서 사회적 가치 평가를 수행하면서 느낀점과 경영전략에 사회적 가치를 반영하기 위한 전략적 접근 방안에 대해 설명했다.
송 지점장은 기술보증기금 소개와 사회적 가치를 반영한 경영전략, 소셜벤처 지원 조직 및 시스템, 주요 소셜벤처 지원사업에 대해 발표했다.
전 본부장은 사회적 가치 실현을 위한 한국방송통신전파진흥원(KCA)의 선택과 집중, 경영전략 체계, 추진기반, 주요성과 등에 관해 설명했다.
이어 이현 신한대 사회적가치추진단 교수를 좌장으로 정향우 기재부 공공정책총괄과장, 김남현 예금보험공사 연구위원, 오영민 동국대 교수, 유동우 울산대 교수, 이동규 동아대 교수가 패널로 나서 공공기관의 공공성 회복과 사회적 가치 실현 방안 등에 관해 의견을 나눴다.


마티아스 자커트(Matthias Zachert) 랑세스 회장은 "1분기 각 사업 부문의 수요 증가로 모든 지역에서 매출이 상승하면서 올해 실적전망이 매우 밝다. 이는 우리의 성장전략이 제대로 적중했다는 것을 보여주는 것”이라며 “2분기에도 순조로운 비즈니스 흐름과 역동적인 시장 상황이 지속될 것으로 전망되면서 랑세스는 올해 최대 실적으로 기대하고 있다. 켐츄라 인수로 고부가가치 특수화학제품에 대한 랑세스 역량은 더욱 강화될 것이다. 올해 랑세스는 신규 비즈니스의 신속하고 원활한 통합 작업에 집중할 것”이라고 말했다.
랑세스는4월말 창사 이래 최대 규모의 인수합병인 미국계 화학사 켐츄라 인수를 성공적으로 완료한 바 있다. 이번 켐츄라 인수를 통해 랑세스는 첨가제 제품 포트폴리오를 확대하고 지속 성장하고 있는 글로벌 첨가제 시장의 진정한 강자로서 입지를 확고히 다지게 됐다.


세인트. 바울은 수년 동안 비공식 슬로건. 우리는 우리의 웹 사이트 홈 페이지의 맨 위에 배치 한 "우리는 십자가에 못 박힌 그리스도를 설교". 그것은 우리의 주일 예배 폴더의 표지에의 문구를 사용하고있다 .
여기 그 시작의 전체 이야기를 모르겠지만, 우리 교회가 그것을 받아 들일 왜 나는 쉽게 볼 수 있습니다. 첫, 그것은 우리의 이름을 딴에 의해 짧은 별개의 문입니다 -. 사도 바울이 고린도 St에 교회에 그의 첫 번째 편지에서. 바울은 십자가의 중요성을 들어 올려 자신의 메시지를 시작합니다. 그는 말한다:"그리스도 침례를 보내하지 않았지만 복음을 전파하는, 아닌 웅변 지혜의 단어, 그리스도의 십자가는 그 힘을 비워야 않도록. 십자가의 말씀이 멸망하는 자들에게 어리 석음이다, 하지만 저장되는 우리에게 하나님의 힘" (1:17-18).
바울은 십자가에 못 박히신 구세주에 대한 메시지는 많은 사람들이 받아들이 기 어렵다는 것을 알고있다. 그것은 오히려 직관적 보인다. 마하지 구원자가 일반적으로 지배하고 통치?바울 자신의 많은 사람들이, 유대인, 영광 그들의 반환을 이끌어 낼 메시아를 기다리고 있었다. 예수님의 죽음에 대한 소식은 대부분의 사람들의 마음에있는 그의 움직임에 끝을 의미.


십자가는 기독교 신앙의 핵심이다. 새로운 경향에도 불구하고, 십자가는 대부분의 교회의 아키텍처의 중심 기능을하고있다. 기독교 신앙, 처음부터, 십자가에 못 박히신 그리스도의 메시지의 유출로 이해되었다.
이것은 그리스도의 부활의 메시지에서 빼앗아 갈 수있는 방법으로 의미되지 않습니다. 바울은 모든 영광 장을 쓰기 위하여 계속할 것 (15) 그 같은 고린도 그리스도인.에 그리스도의 부활에 대한 그리고 그는 "예수를 설명하여 로마서 그의 강력한 논문을 시작할 것이다"죽은 그의 부활 성결의 영에 따라 힘을 하나님의 아들로 선언 된 (1:4).참으로, 바울의 신앙은 그가 부활하신 주님 예수 께서 다마스쿠스로가는 길에 그에게 나타나 보았다는 사실에 기초 하였다. 마찬가지로 교회의 가장 큰 축하 우리는 일요일마다 기억하는 부활절 - 축하에서 그리스도의 부활입니다.


그것은 확실히이다, 일부, 이 때문에 루터 강조의 성. 바울은 고용 슬로건 "우리는 십자가에 못 박힌 그리스도를 설교". 그것은 우리의 유산과 방법론을 말한다. 우리는 단지 부활절 바로 이동하지만, 성주간을 모두 강조하지 않는다. 우리는 사순절의 계절을 관찰합니다.에게 .
루터는 항상 행복을 우리가 할 수있는 일들과 우리의 욕망에 초점을 유혹 이해. 그러나 이러한 강조는 우리가 하나님의 방법을 잊지 이어집니다. 진정한 기쁨은 하나님이 인간의 실패를 극복 것을 알고에서 온다. 그는 !


숙명여자대학교의 전신인 숙명여자의 교장으로 있던 김호직은 1950년대 이승만 정권 시절의 공업 진흥책에 따라 국비 유학생에 선발되어 미국에 유학을 갔고, 그 곳에서 침례를 받고 교회의 회원이 되었다. 1951년 9월, 이학박사 학위를 받고 귀국한 그는 횔발한 사회활동을 하면서 동시에 교회 지도자로 봉사하게된다. 부신수산대학장, 한국학술원장, 한글학회 이사장, 유네느코 제7차 세계대회 한국수석대표, 서울시 교육위원장(현 교육감), 홍익대학장,건국대학교 축산 대학장, 문교부차관 등의 주요 직책을 역임하면서 안식일은물론 평일에도 틈틈이 교회에서 무보수로 봉사함으로써 이 교회가 지금도 추구하고 있는 교회지도력의 전형을 보여 주었다.
이후 한국 전쟁 기간 중 부산에서 미국 회원들과 함께 예배를 보던 한국 사람들은 부산과 서울 등지에서 복음을 받아들이고 침례를 받았다.
1955년 8월 2일 당시 십이사도 정원회 회장이었던 조셉 필딩 스미스 제일회장이 한국을 방문하여 보금 선포 지역으로 헌납하고 한국 지방부를 조직했으며 김호직 박사가 초대 지방부장으로 부름을 받았다. 1956년 4월 20일에 한국 최초 전임 선교사 돈 지 파웰(Don G. Powell)장로와 리처드 엘데튼(Richard L. Detton) 장로가 파견되었고, 1962년 7월 에는 한국 최초의 독립적인 선교부가 조직되었다. 이제 일본 본토와 오기나와, 한국을 함게 관리하던 복극동 선교부에서 한국이 분리되어 한국만을 위한 선교부 조직이 탄생하게 된 것이다. 이때부터 한국 교회는 비약적인 발전을 하게 된다. 개종자 수가 늘어났고, 교회는 서울의 5개 지부, 부산 지부, 대구 지부 등으로 확대되었다. 1967년에는 한국어로된 몰몬경이 첨으로 출판되었다.
1970년대 초 교회 회원들의 수가 급속도로 늘어나면서, 1973년 3월 8일에 한국 최초 스테이크(교구)인 서울 스테이크가 아시아 대륙에서는 처음으로 조직되었다. 초대 서울 스테이크 회장은 이호남이 부름을 받았다. 1975년 8월, 장충체육관에서는 처음 한국을 방문한 12대 교회 회장 스펜서 더블유 킴볼 회장을 모시고 약 1만 명의 교회 회원들이 모인 가운데 한국 지역 대회가 열렸다. 이 때 청운동에서 열린 계보 세미나에는 많은 회원과 일반인이 참석하여 죽은 조상에 대한 구원과 족보에 대한 관심을 불러 일으켰다.


2010년 현재 한국 교회는 전국에 17개의 스테이크와 6개 지방부 산하 150여 개의 단위 교회에 약 8만명의 회원이 있으며, 3개의 선교부에서 400여 명의 선교사들이 복음 전도 활동을 하고 있다.
서울 서대문구 창천동에 위치하고 있는 서울 성전에서는 연간 15만 명이 넘는 조상들을 위한 구원 사업이 이루어지고 있으며,전국 5개의 종교 교육원에서 회원들을 대상으로 복음 교리에 대한 강의가 무상으로진행되고 있다.
또한 교회는 1995년부터 북한 동포들에게 인도주의적 지원을 하고 있다. 밀가루, 옥수수 등 곡물과 비료, 농약 등뿐 아니라 상당량의 의료 기구 밋 약품과 사과나무 등을 매년 꾸준하게 지원하고 있다.
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제약사 화장품은 약과 관련된 이미지와 기능성 성분 위주의 제품으로 차별화를 시도해 시장의 물꼬를 트는데 성공했다. 하지만 유통 판로 확장은 지속적 과제로 꼽힌다. 화장품 시장은 제약사 네임벨류 보다 제품 브랜드 자체가 더 강력하게 작용하는 곳이라 일반 유통채널 확장이 중요하다.
국내 제약사들이 영업력이 없는건 아니다. 하지만 기존의 막강한 영업력은 어디까지나 병의원, 약국에 한정된다. 탄탄한 B2B 거래망을 갖고 있지만 병원과 약국은 화장품 판매를 대중화 하기에는 한계가 있다. 업계관계자는 "약국은 소비자권장가가 통용되지 않는다. 비타민만 해도 약국마다 가격이 다른데 어디서나 쉽게 접하는 화장품을 굳이 약국에서 사겠나. 또 병의원은 고객군이 해당 병원에 오는 환자들로 한정된다" 라고 설명했다.
제약화장품은 대게 '병의원 고객' 이나 '일반 사용자' 두 분류의 고객군을 타겟으로 한다. 2005년 부터 이 시장에 진입한 대웅제약은 병의원 전문 제품으로 입지를 굳혔다. 계열사 디엔컴퍼니를 통해 피부재생 물질 물질 EGF(상피세포성장인자)를 함유한 셀리시스를 론칭 한 이후 에스테메드, 이지듀, 이지듀EX 등 4가지 의 화장품 브랜드를 운영하고 있다. 대웅제약 관계자는 "시내 면세점 5곳에서 판매하고는 있지만, 당장 BtoC 판매를 위해 추가 유통 경로를 확장하기보다 병의원에 집중할 계획"이라고 밝혔다.
반면 일반 사용자를 타겟으로 한 제약사들 중 비교적 대중적 브랜드 인지도가 높은 동국제약, 일동제약 등은 홈쇼핑 등을 적극 활용해 지속적인 완판 신화를 이뤘다. 이후 면세점, 코스트코 등으로 오프라인 유통 판로를 확장했지만, 제약화장품을 쉽게 연상할 수 있고, 젊은 여성층의 화장품 구매율이 높은 ‘드럭스토어’에는 아직 진입하지 않았다.


일동제약은 지난 2013년에 출시한 기능성 화장품인 '고유에'의 지난 2014년 매출이 100억원대를 넘긴것으로 추정되자, 지난해 12월에는 '퍼스트 랩’을 추가 출시했다. 특히 지난달 출시된 퍼스트랩 ‘더블 앰플러’의 주요성분은 단백질이 85% 함유된 뉴질랜드 프리미엄 초유다. 비타민이 풍부하고 면역물질과 성장물질의 80%가 포함돼 손상된 피부와 흉터 재생, 탄력 증진, 주름 개선에 효과적 인 것으로 알려졌다.
동국제약이 지난해 4월 론칭한 기능성화장품 브랜드 ‘센텔리안24’에는 상처치료제 마데카솔과 동일한 주성분이 함유했다. 센텔리안24의 ‘마데카 크림’은 센텔라정량추출물이 함유돼 콜라겐 합성을 촉진해주는 고농축 크림이다. 센텔라정량추출물 성분이 피부보습, 각질, 손상된 피부, 주름 등 피부 속 조밀도 개선에 도움을 준다
이들 업체는 홈쇼핑 방영을 지속하거나 강화 할 전망이다. 동국제약은 올해 초 까지만 해도 GS홈쇼핑만 방영했지만, 상반기를 기점으로 현대, CJ, 롯데 홈쇼핑에서도 판매할 계획이다. 일동제약은 롯데홈쇼핑에서 '퍼스트랩' 라인을, GS홈쇼핑에서 '고유에' 라인을 판매한다.


온라인 몰도 활용하지만 일반 소비자에게 익숙한 오픈마켓이나 소셜커머스에서 판매되고 있진 않다. 대웅제약 디앤컴퍼니는 자체 온라인 공식 화장품몰 '닥터스킨케어'와 CJ몰, 롯데몰 등에서, 일동제약은 '일동몰' 등에서, 동국제약은 신라면세점 온라인몰 등에서 판매 중이다.
오프라인매장도 늘려가고 있다. 동국제약은 작년 화장품 런칭 이후 롯데백화점, 현대백화점내 ‘네이처스비타민샵’ 30여곳 에서 판매된다. 또 지난해 9월부터 코스트코의 전국 12개 매장에 입점을 완료했다. 일동제약은 지난 2월 인사동 SM면세점에 입점했다.
외국계 제약회사인 한국오츠카제약의 ‘우르오스’는 비교적 빠르게 유통망 확대에 성공한 케이스로 꼽힌다. 지난 3월 론칭한 우르오스는 3월 말 이마트에 서 론칭한 이후 광고, 프로모션, 이벤트 등 공격적인 마케팅을 활용했다. 한국광고총연합회의 1월 광고통계 현황에 따르면한국오츠카제약은 TV광고에 9억7000만원을 들였다. 이후 홈플러스, 분스, 왓슨스, 디셈버24, 판도라 등 단기간 내 유통망으로 확장하는 데 성공했다.
반면 국내 제약업계는 공격적 마케팅을 자제하는 분위기다. 업계 관계자는 "제약업체들의 주력 사업은 전문의약품과 일반의약품이다. 화장품은 부가 사업이다 보니 적극적 마케팅에 조심스러운 편이다. 이미 진입장벽이 높아서 필요한 부분만 마케팅을 하고 있다"라고 설명했다.


일반적으로 드럭스토어라고 불리는 유통채널들은 ‘헬스앤뷰티(H&B) 스토어’에 가깝다. 따라서 고객들이 많이 찾는 인기 있고 유명한 화장품들 위주로 판매 될 가능성이 높다. 또 화장품 시장 자체가 제약사 네임벨류 보다 제품 브랜드 자체가 더 강력하게 작용하는 곳이다. 따라서 제약사 메리트를 기대하긴 어렵다. 헬스앤뷰티스토어 업계 관계자는 “아직 국내 제약사 화장품이 크게 알려지지 않아 중소기업제품과 동일하게 생각하고 있다”고 설명했다.
사실 헬스앤뷰티스토어는 뷰티와 건강에 관련된 제품들을 모아 파는 멀티샵 개념이라 국내 제약사 제품이 즐비 할 것 같은 드럭스토어라고 통용하기에는 무리가 있다. 드럭스토어는 의사 처방전 없이 구입할 수 있는 일반의약품·화장품·건강보조식품·음료 등 다양한 상품을 판매하는 매장을 말한다. 외국 드럭스토어에선 약국·약제도 판매한다. 하지만 국내선 불가하다.
2011년 약사법 개정 이후 일반 소매점에서도 일부 일반의약품 판매가 가능해 졌지만, 올리브영, 왓슨스, 롭스 등 관련 업체들은 드럭스토어보다 헬스앤뷰티 스토어로 자리를 굳혔다. 올리브영 관계자는 “우리는 스스로 드럭스토어라고 설명하지 않는다. 일반적으로 건강과 미용에 좋은 각종 카테고리 제품을 판매하지만, 드럭스토어보다 헬스앤뷰티스토어라고 지칭하는게 맞다”고 설명했다.
대한약사협의회 관계자는 “(일반적인 헬스앤뷰티스토어) 의약외품을 판매하고 있어서 드럭스토어라는 명칭을 쓴다고해서 법적으로 위반되는 사항은 아니다”라며 “하지만 외국에선 일반적으로 드럭스토어가 체인화 돼 있다. 우리나라는 법인 약국이 허용이 안돼 있는 상태라 체인화돼 있는 유통 판매처를 모두 드럭스토어라고 부르기 애매한 부분이 있다”고 설명했다.
반면 약국이 중심이 된 국내 드럭스토어도 있다. 코오롱웰케어가 2004년부터 처음 선보인 후 전국 160여개 매장을 운영하는 ‘더블유스토어(W Store)는 개인 사업자를 낸 약사를 직접 고용해 헬스앤뷰티스토어와 차별화를 뒀다. 이곳 역시 건강과 미용에 관련된 제품들을 다양하게 판매한다. 하지만 더블유스토어에 입점된 국내 제약사들의 화장품 역시 일반 핼스앤뷰티스토어에 있는 제품들과 다를 바가 없다.
업계 관계자는 “일반적으로 약국 화장품으로 불리는 프랑스, 독일 등 유럽의 수입 브랜드 화장품은 실제 제약사에서 만든 것이 아니라 일반 화장품 제조사에서 만들고 컨셉만 약국화장품으로 간 것이다. 이에 비해 국내제약사 화장품은 효능에 비해 브랜드가 크게 알려지지 않아 수입브랜드 만큼의 파급력은 아직 없다”고 진단했다.


“기초교육부터 같이 받으면 보직과 진급에 있어서도 남군과 동등해질 거라고, 우리에게도 비전이 있을 거라고들 하죠. 하지만 현실을 아는 여군들은 통합교육에 회의적입니다. 남성위주의 조직에서 여군학교마저 폐지돼 버리면 과연 얼마나 살아남을 수 있을까요. 아마조네스의 여전사를 요구하는 것인지.” (예비역 장교 L씨)
육군에 이어 올해 해·공군에도 여군학사장교 제도가 신설됐고 97년 공군사관학교를 필두로 육군, 해군사관학교가 여성에 개방돼 올해부터 최초의 정규사관학교 출신 여성장교들이 임관된다. 이러한 추세에서 지금까지 여군장교와 부사관의 산실이었던 여군학교를 폐지하고 3사관학교와 부사관학교에 남녀군을 통합시킨다는 육군의 방침은 시대적인 추세이자 군의 문호를 여성에게 한층 더 개방한다는 면에서 긍정적으로 보인다.
그러나 내년 11월 여군학교 해체를 앞두고 여군들 사이에선 “무작정 남군 조직에 여군을 끼워 넣는다고 평등해지는 건 아니다”라는 우려의 목소리가 높다. 특히 3사관학교 내 학사과정의 경우 직업군인이 되기 위해 들어온 우수자원인 여군과 의무군인인 남군을 함께 교육시키는 것은 무리가 크다는 지적이다.
통합교육에 찬성하는 이들은 주로 젊은 여군들로 △장교나 부사관 임관 후 보수교육에 들어가서 어차피 남군 조직에 적응하려면 기초교육부터 남군들과 함께 받는 것이 유리하다는 것과 △전체 군에서 남녀차등 없이 보직을 관리하고 공정하게 진급심사가 이루어질 것이라는 점 등을 기대한다.
그러나 대위급 이상 여군들은 “이론과 현실은 다르다”고 반론을 제기한다. “소위 때 7사단에 던져졌는데 남군들은 전혀 신체적인 배려를 하지 않았습니다. 화장실도 몰래 갔다와야 하고 생리대도 바지주머니에 넣어 가지고 다니고…” 대위 P씨는 “숙소를 비롯한 시설과 더불어 문화적으로 여군에 대한 인식이 되어있지 않은 상태에서 통합교육 실시는 너무 큰 희생을 요구하는 것”이라고 강력한 반대입장을 표한다.


대위 K씨는 “사관학교 관계자로부터 현재 여생도들이 체력요건이 고려되지 않은 훈련을 감당해내고 남군들의 부정적인 시선을 견디느라 급성 방광염, 난소종양, 생리불순 등 부인병을 앓고 있으며 입대 2∼3년만에 군의 남성중심성에 대해 심한 회의감을 느끼는 이들이 있다는 얘기를 들었다”고 전한다. K씨는 “신체적인 차이를 인정하지 않고 남군의 특성에 맞춰 따라가는 것이 평등은 아니지 않은가”라며 “통합교육은 여러 방면에서 남녀군의 특성에 대한 연구나 실험이 먼저 이루어진 이후에 점차적으로 시도해야 할 문제”라고 주장한다.
한편 보직관리와 진급에 대해서도 대위 L씨는 “남녀군이 공평하게 이루어지리라는 보장이 결코 없다”고 말한다. “어떤 지휘관이 여군에게 힘을 실어주겠습니까? 그랬다가는 오히려 뒷말만 무성할 텐데.” 예비역 K씨도 “진급 자리 하나는 인생이 걸린 겁니다. 대위들만 해도 소령진급을 위해 목숨걸고 로비를 하죠. 여군들은 이길 수 없는 싸움입니다”라고 지적한다.
남녀군 통합교육 방안에 대해 연구해 온 독고순 국방연구원은 “선진국의 사례를 보아도 대세는 통합 쪽”이라며 “지금은 여군학교를 어떤 식으로 전환하느냐의 문제가 더 중요한 것 같다”는 의견을 제시했다. 9월 6일 여군창설기념 심포지엄에서 독고 박사는 여군학교 대신 여군연구기능과 교육기능 등을 갖춘 센터를 국방부 내에 두는 방식을 제안할 예정이다.
그러나 여군훈육사나 여군학교장을 지낸 현역·예비역들은 “통합교육을 제대로 실시하려면 예산이 훨씬 확충되어야 하는데 현재 군은 여군학교 폐쇄를 예산절감의 기회로 생각하고 있다”며 “여군정책에 실질적인 목소리를 낼 수 있는 기관이 새로 만들어진다는 것은 기대하기 어렵다”고 보고 있다.


이 재근 교수는 우연히 세계 기독교사에 관심을 갖게 되었다고 한다. 그는 본래 개혁주의 신학에 매료되어 오랫동안 공부를 했었는 데 미국 보스턴 대학에서 우연한 계기로 세계 기독교학에 있어 탁월한 학자이신 데이나 로버트(Dana Robert)라는 여교수님의 수업을 듣게 되었는 데, 교회의 역사를 ‘세계 기독교’ 라는 큰 흐름으로 조망해 주시는 수업을 너무 재미있게 들으면서 '아, 이러한 관점(세계 기독교라는 큰 틀)으로 한국기독교를 바라볼 수도 있겠다'는 일종의 획기적인 생각의 전환을 하게 되었다고 한다. 그 이후로 이 재근 교수는 세계기독교에 진지한 관심을 갖기 시작했고, 에딘버러 대학(The University of Edinburgh)에서 브라이언 스탠리 교수님(Brian Stanley)께 박사학위를 지도받으면서 지금에까지 이르게 된 것이다.
이러한 그의 관심사는 현재까지 이어져, 그는 한국 기독교의 발자취, 한국 기독교 역사와 세계 기독교 역사와의 관계, 세계 기독교 지형 내에서의 한국 기독교의 위치 등을 연구해가고 있다.


“한 번은 교수님께서 한 석사 과정 학생을 면담하시는데, 어떻게 그 학생과의 만남을 준비하신지 아세요?
가장 먼저는 그 학생에 대한 정보들과 학문적 관심사 등을 미리 알아보시고, 해당 학생을 위해 작성하신 한 페이지 이상의 노트를 가져오세요. 혹여나 그 학생이 영어로 말하는 것을 아직 어려워하여, 그 학생에게 필요한 조언을 해주지 못하실까 하는 염려 때문이예요.
그리고 해당 학생이 관심있는 주제에 대한 책 목록을 뽑아 오시는 것은 말할 것도 없고, 심지어는 그 책들을 미리 대여해서 그 학생에게 주시기도 하셨어요. 더 놀라운 건, 그 학생이 그 면담에서 나눈 내용들을 기억하지 못할 수도 있기에 미리 준비했던 노트에 대화를 통해 업데이트된 정보를 추가해 메일로 보내주시기도 하신다는 겁니다. “
그래서 그런 지 이재근 교수는 자신의 페이스 북에 다음과 같은 글을 게시했다.


훌륭한 스탠리 교수 밑에서 사사를 받은 이재근 교수는 그가 배운 대로 호주 기독교 대학에서 학생을 가르칠 때도 아주 열정적이며 엄격하며 탁월한 교수법을 선보인다. 그래서 학생들에게 교회사를 재미있는 과목으로 인식하며 공부하게 한다.
이재근 교수는 한국 교회가 세계 기독교에 관심을 가짐으로 전세계의 그리스도인이 동역자가 될 수 있음을 피력하고 우리 ‘밖’의 시선으로 우리 자신을 돌아보게 한다고 말한다. 앞으로 바라기는 그를 통해 더 많은 학생들이 “밖’의 시선을 배우고 “안”을 돌아볼 수 있게 되리라 기대해 본다.
끝으로 다음은 이재근 교수가 추천하는 세계사 관련 책들이다.


여기에서 야곱이 형(에서)과의 어려움을 어떻게 이겨냈는지에 대하여 살펴보면, 먼저, 선물...뇌물을 준비해 봅니다(창 32:13-15, 20). 둘째로, 기도합니다. “야곱은 홀로 남았더니 어떤 사람과 날이 새도록 야곱과 씨름하다가 자기가 야곱을 이기지 못함을 보고 그가 야곱의 허벅지 관절을 치매 야곱의 허벅지 관절이 그 사람과 씨름할 때에 어긋났더라 그가 이르되 날이 새려하니 나로 가게 하라 야곱이 이르되 당신이 내게 축복하지 아니하면 가게 하지 아니하겠나이다 그 사람이 그에게 이르되 네 이름이 무엇이냐 그가 이르되 야곱이니이다 그가 이르되 네 이름을 다시는 야곱이라 부를 것이 아니요 이스라엘이라 부를 것이니 이는 네가 하나님과 및 사람들과 겨루어 이겼음이니라 야곱이 청하여 이르되 당신의 이름을 알려주소서 그 사람이 이르되 어찌하여 내 이름을 묻느냐 하고 거기서 야곱에게 축복한지라 그러므로 야곱이 그 곳 이름을 브니엘이라 하였으니 그가 이르기를 내가 하나님과 대면하여 보았으나 내 생명이 보전되었다 함이더라”(창 32:24-30). 결국 형과의 20년 동안 맺힌 한(恨)을 기도로 이겨내고 풀어냅니다.
정리하면, 살다보면 누구나 어려움을 경험합니다. 이것이 바로 우리가 기도해야 할 이유입니다. 개인의 문제든, 교회와 국가적 문제든, 남북의 문제든 기도로 이겨내고 풀어냅시다. 할렐루야~
1. 내가 겪었던 어려움을 기도로 이겨낸 경험들을 서로 나누어 보십시오.
1. 내 앞에 있는 해결해야 할 문제들을 40일 광야 특새를 통하여 해결하리라!


[뱀선생] 히오스 영웅리그 팀리그 2018년 첫시즌 일정 및 보상 정보 2018년 히어로즈 오브 더 스톰의 첫 번째 등급전 시즌이 곧 시작되며, 다가오는 몇 달간 등급전을 플레이하여 획득할 수 있는 새로운 시즌 보상 등등 등급전 시즌 1에 대한 자세한 내용을 소개해드립니다. 시즌 일정2018 시즌 1은 다음 주 각 지역에 다음 패치가 적용되어 다운로드가 가능해지는 대로 시작할 예정입니다.아래 표에서 2018 시즌 1의 시작 및 종료 일정을 확인해 보시고, 새 시즌이 시작되면 등급전에 뛰어들어 높은 등급에 도전해 보세요! 시즌일정2018 시즌 1 시작2017년 12월 12일 주중*2018 시즌 1 종료2018년 3월 6일 주중** 각 지역마다 일정에 차이가 있을 수 있습니다. 등급전 업데이트2018 등급전..


1. 일단, 계몽이라는 단어가 무척 거슬린다. '언어는 의식을 규정한다'고 했다. 간단하게 풀어쓰자면, '사피어-워프 가설'에서 '성차별적인 언어를 스면 성차별주의가 된다는 것'으로 호남만 콕 찝어서 '계몽'이라고 표현한 것은 연필님의 의식을 표출한 것으로 볼 수 있다.계몽이라는 단어를 굳이 써야 한다면 그 계몽의 대상은 대한민국 국민 전체이다. MB정권 때의 일화 하나를 들자면 정부 관련 납입찰 계약 관련하여 담당 공무원들이 노골적으로 '당신들에게 낙찰을 해준다면 내가 챙길 몫은 얼만데?'라고 했다는, 물론 이런 사례를 모든 공무원들에게 적용하기에는 일반화의 오류가 있겠지만, 지인의 토로는 영남패권의 실상을 단적으로 보여준다.'뇌물을 요구했다는 것이 문제가 아니라 공개적으로 뇌물을 요구해도 잘릴 염려가 없다는 것'을 이야기하는것이다.대한민국 국민 전체가 계몽의 대상이라는 증거는 수도 없이 많지만, 그 것이 사실이라 하더라도, 나는 계몽이라는 단어를 함부로 쓰지 않는다. 내가 보기에는 이런 오만방자한 단어를 남발하는 연필님이 계몽의 대상으로 보이는데 말이다.2. 왜 시민단체가 필요한가?우선 '기울어진 운동장'의 비유에 대하여 설명해 보자. '기울어진 운동장' 비유는 고 노무현 대통령이 최초로 한 발언이다. 그 발언의 일부를 인용하자면,
노무현 전 대통령은 이런 사회에서 보수여론의 독과점에 맞서는 것을 기울어진 운동장에서 축구를 하는 것과 같다고 했다. “보수는 위쪽에서, 진보는 아래쪽에서 뛴다. 진보세력은 죽을 힘을 다해도 골을 넣기 힘들지만 보수 세력은 뻥 축구를 해도 쉽게 골을 넣는다”는 것이다. ‘뻥 축구’는 매일 목격하고 있는 중이다. 천안함 사건을 두고 정부와 여당은 안보 구멍을 부끄러워하기는커녕 전 정권 책임으로 화살을 돌리고 있다. 헌법에 손을 얹고 “국가를 보위하겠다”고 선서한 대통령은 사죄도 책임도 언급한 적이 없다. 여당 대표는 지방에 가서 “바로 여기 모인 시민들을 공격한 것”이라며 겁을 주고, “제2의 천안함을 막으려면 한나라당이 압승해야 한다”고 말했다. 구멍 뚫린 정권에 표를 줘야 구멍을 막을 수 있다는 논리다. 결자해지를 얘기하는 것인지, 후안무치인지 분간하기 어렵다.
이러니 지방선거를 코 앞에 두고 노 전 대통령 1주기에 맞춰 발표된 ‘채팅 여간첩’과 전교조 교사 무더기 파면·해임 조치는 크게 놀랄 일도 아니다. 국민을 상대로 공안 버라이어티쇼를 벌이고 있다고 생각하면 된다. 기울어진 운동장을 당장 바로 세울 수는 없다. 방법은 있다. 관중의 눈이 똑바르면 된다. 국민이 호루라기를 든 심판을 맡으면 된다.


한그루님이 글을 평소 많이 쓴다는 느낌은 있지만 이런 명증성을 보여주기 때문에 인정하지 않을 수 없다.영호남 갈등이 아니고 호남을 제외한 전국이 호남을 멸시한다는 둥...남북이 통일 되어도 전라도는 혼자 왕따가 될거라는 둥 ..이런 일베풍의 글에 점잖게 ,아니 일부 긍정까지 하면서 댓글 쓰는 일부 아크로 유저들의 저막중한 신사도에 경의를 표한다. 막무가내 독식구조의 박근혜가 끝나면..아니 3년차가 되어 기울기 시작하면분위기는 또 달라질 거라 믿는다. 이성이라곤 눈꼽만큼도 안 보이는 지금이 최악이 아닌가.전라도가 뭘 어쨌길래...? 전라도는 지금도 전국에서 제일 음식 맛갈스럽게 해먹고 각종 향토문화도 증진시키고재미있게 잘 살고 있다. 인터넷이 장삼이사들이 막 써대는 공간이라 하지만 아크로에,그것도 정계판에 올라오는글은 최소한의 양식을 갗춘 글이었으면 한다. 2014.12.26 14:09:31 세스코
로자한나님 / 명백한 일베충도 신사적으로 상대해주니 여기저기서 기어다니는 판이죠.변희X한테 논리적으로 말해 봤자 조작자료나 들고 나오며 정신승리하는 거 보면 어차피 되지도 않을 일인데 말이죠.성 프란체스코도 새들에게는 설교를 했다지만(메시앙이 떠오르네요 ㅎㅎ) 벌레들에게 설교하신 적은 없다는데. 2014.12.25 17:56:26 흐르는 강물


한그루님께서 성의있게 장문으로 적어주신 글은 잘 읽어 보았습니다. 합리적 무지를 통한 주장은 좋은 선택이었다고 봅니다. 아쉽게도 합리적 무지에 대한 가설을 받아들인다면 호남계몽(제 개인적인 표현으로는 호남 각성)의 필요성은 다른지역보다 상대적으로 높아지고 그것은 흔히 영남패권주의를 외치는 사람은 더욱더 호남각성론에 긍정해야 함을 뜻합니다. 그들의 시각은(저와는 다르지만)호남이 특별하게 차별받고 있다는 것을 전제하니까요. 법은 권리위에 자는자는 보호하지 않는다. 라는 말이 시사하듯이 자신(혹은 지역)의 권리는 자신이 찾는 것이지 대한민국 전체를 n분의 1로 나눠서 산술적으로 책임을 나눠가지는 것이 아니기 때문이지요 영남패권주의론을 설파하는 자들이 말하는 대로라면 영남인들이 호남인들의 차별에 무감각한것은 합리적 무지가 아니라 합리적인 의사결정에 가깝고 (호남차별론을 외치는 자들의을 기준으로)운동장을 평평하게 원위치 시키기 위해서는 이익을 얻는 당사자인 호남인들의 각성이 다른지역보다 더 필요하다는 것은 너무나도 당연한 사실입니다. 전제를 먼저 했어야 했는데 글 말미에 붙이게 되는군요... 저같은 경우에는 출신 지역을 이용한차별이 나쁘다는 가치에는 공감합니다. 하지만 영남패권론이라던가 호남이 차별받고 있다는 설득력 없는 주장에 대해서는 부정합니다.


역시 예상했던 대로 IT와 금융, 건설 쪽의 야근실태가 심각했다. 서로 퇴근 시간대를 다투는 듯 보였다. 심지어 죽음의 공포를 느껴서 그만 뒀다는 사람까지 있다.
은행에서 사무보조 아르바이트를 한 경험이... 쓰신 글처럼 정말 퇴근시간이 기본이10시고 늦으면2~3시 퇴근합니다. 아무리 연봉이 쎄더라고 이 일은 할 게 못된다고.(쫑)
중견건설업계에서 근무하는데, 출근 시간 07시부터 퇴근시간은 18시 인데 1주일에 4일정도는 11시~밤12시가 기본이고 현장 공기가 늦어지면 철야 작업도 밥먹듯이 합니다.(나이키)
토목설계쪽 턴키합사 나가면 3일이상 집 못들어가는 경우도 많고, 그렇다고 찜질방가서 자냐? 책상머리에 앉아 1시간 자고 몇일 일하고 하는 경우도 많습니다.(짱짱파이터)
예전 금융기관에 근무할 때 정시퇴근이 1시였다. 1주일에 한두번은 회사에서 밤새야하고 토일요일 당연히 출근(물론 눈치보여서 특근도 못올린다) 1년 그러고 사니까 20대후반 나이에 원형탈모, 공황장애라는게 생기던데 살고싶어서 회사 그만 뒀다.(몽4)
작년까지 IT에 종사하던 사람입니다. 정확하게 말하면 은행 IT에 있었습니다. 작년에 1년간 55 주 있는 토/일요일 딱 한번 쉬고 전부 근무했습니다. 신시스템 개발이 이유였죠. 가까운 동료중 에 이런 이유로 이혼하는 경우도 있었습니다.(여리)


광고,영화 포스트프러덕션-장비를 24시간 돌려야 하기 때문에 아예 사무실에 잠자리가 있고, 일 주일에 한번정도 퇴근합니다. 명절도 없습니다. 연봉제라서 야근수당은 당연히 없습니다.(지나가다)
화공관련 실험실에서 근무합니다. 차이가 이겠지만 08시 출근 18시 퇴근이지만 솔직히 합성실험 들어가면 보통 12시간 길겐 24시간도 더 간이 필요합니다. 그렇다고 초과수당 등이 있는 것도 아니고 오로지 데이터만 쌓는 거죠. 그리 많은 급여도 아니고(휘리릭)
저는 웹디자이너거덩여.. 야근이란 개념도 없습니다. 그냥 생활이거덩여. 쳇. 야근수당이라도나 옴 좋겠는데. .. 제길.(김미란)


심지어 직장인도 아닌 대학생도 한국에선 야근에 예외가 아니었다. 개인적으로 가장 분통 터지는 댓글이었다.
아직 졸업도 안한 대학생입니다만... 4학년이라 졸업준비하고, 부족한 공부해야 할 시기에, 저, 주7일 80시간 일하고 있습니다. 지도교수님 밑에서 잡일하고 있습니다. 무슨 심부름, 커피 타오기, 복사하기, 신문 스크랩. 이런거에요. 심지어, 끝났다 싶어서 가도 되냐고 물어보면 어딜 가냐고 그러면서 교수님 하시는거 끝 나기 전까지는 집에도 못갑니다. 심지어, 병원에 가는 것도, 집에 좀 일찍 들어가는 것도 뭐라하십니다. 한달동안 그렇게 하면서 꼴랑 20만원 받습니다. 직속 상사 개인 사무실이나 집 청소하라고 주말에 저녁 다 되서 부르는 것보단 낫잖아요. 그것도 불러서 한두시간 있다가 보내는 것도 아니고, 맨날 밤 11시나 되야 놔줍니다. 그것도 좀 빠른 편이네요. 집이 신도림 근처인데, 막차타고 온 적도 한두번이 아닙니다. 야근이 어딨어요? 아침 9시에 나가서 집에 와보니, 0시 30분, 1시 거의 매일 이럽니다. 주말이 라고 좀 쉬고 하고 싶은거 하려고 하면 전화로 불러내서 가보면 진짜 복사나 스크랩 이런거. 그래놓고 집에 오면 10시, 11시, 12시. 돈은 무슨돈? 4500원짜리 국밥 사주는거 가지고 엄청 생색냅니다. 오죽하면, 아는 분들이 학교 1년 쉬고 우리 회사 와서 그일 해라. 시키는것만 하고 하 루 8시간 근무에 주5일근무, 월 60~70. 더 낫지 않냐? 이러시더군요.(LunaLente)
참으로 많은 사람들이 여러 분야에서 야근의 고통을 호소하였다. 직종과 학생을 가리지 않고 대한민국은 야근의 고통에 노출되고 있었다. 야근공화국이라 불러줄만하다.


그렇다면 한국사회엔 왜 이렇게 야근이 많은걸까? 많은 분들이 이에 대해 날카로운 진단들이 달아주었다. 그 분석들을 분류해보았다.
첫째, 갑의 무리한 야근을 발생시킨다는 주장이다. 트랙백을 주신 카르페디엠님은 '갑'업체에서 빠듯한 납품기한을 주고 지키라고 횡포를 부리는 것이 야근의 원인이라고 말해주었다. 카르페디엠님 매형이 다니는 S전자의 경우 제품도 없이 광고를 내보내고 기한 내에 못만들면 짤라버리겠다는 식으로 남품업체를 관리한다고 한다. 이러니 하청업체인 '을'은 직원들에게 철야를 시킬 수밖에 없는 것이다. 납품기한 때문은 아니더라도 갑의 눈치가 보여서 면피용으로 철야를 한다는 업체도 있었다.
갑과 을. 즉 돈의 관계지. 갑이 볼때 을이 제때 일하고 퇴근해서 결과가 좋으면 본전이고 나쁘 면 욕하거든. 근데 철야하고 일해서 결과가 안 좋으면 머 어쩔수 없다는 거야. 즉, 최선을 다하 는 모습이라도 보여야 본전은 건진다는 말이지.(물루)
갑을관계에서 을이 돈을 받을려면 갑에게 시달리는수밖에 없다. 을이 규모가 작으면 당연히 늘어나는 일거리에 정규시간만으로는 감당이 안되는거고. 상사눈치를 본다고? 하청업 체에 몰려드는 일이 문제인거다. 전산화와 효율이 우선시되는 IT에서도 그모양이니(ounghwan76)
둘째, 직원의 고용보다 수당을 선호하는 경영진의 자세가 야근을 부추기고 있다. 현대자동차 등의 일부 대기업 생산직의 경우 야근과 특근 등으로 직원들이 엄청난 노동강도에 시달리고 있다고 한다. 이 경우 수당이 지급되고 있긴 하지만 산업재해와 과로사의 위험이 있으므로 본인이 원한다 해도 사회적으로 말려야 하는 야근이다. 그러나 회사는 직원들의 야근을 방치하고 있다. 새로운 직원을 고용하는 것보다 기존 직원에게 수당을 지급하는 것이 그들에게 유리하기 때문이다. 이 경우 노동자의 건강도 문제지만 무리한 야근만 아니었다면 정상적으로 이루어져야할 고용이 사라져 분배에도 문제가 생기게된다.
사실 야근문제는 제 생각으로는 직원을 조금더 늘려서 일을 분담시키면 많은 시간의 아낌이 있을 것이라고 생각합니다. 하지만 경영인들의 입장에서는 어떨까요? 요즘 비정규직 문제로 비정규직을 고용하자니 욕을 많이 들어먹을 가능성도 크고 그렇다고 신규직원을 더 채용해서 하자니 돈이 많이들고. 그렇다면 차라리 야근수당을 주면서 일 시키는게 돈은 덜나가고 일은 똑같이 끝낼 수 있으니 꿩먹고 알먹고라는 방식을 하는 것이 낳다고 생각할 것입니다.(제갈량의 꿈)
셋째, 평가기준의 부재 때문이다. 직원들에 대한 객관적 평가기준이 없다 보니 오래 일하는 것을 평가잣대로 대체하는 회사의 한심한 작태에 야근의 원인이 있다. 이거 더 말할 필요도 없는 누구나 공감하는 한국사회의 고질적 문제이다.
일부 전문직은 업무의 질로 평가받으니, 시간 안때워도 되지만, 대부분 직장은 질로 평가받기엔 기준이 모호해서, 양적으로 때우면서 눈치보는게 현실.(사기롯데필망)
직장 상사는 야근을 당연히 생각하는데, 처자식 먹여살려야하고 연봉협상을 해야 하는 힘없는 직장인은 방법있습니까? (사랑니)
한국의 직장상사는 부하직원이 눈에 보이지 않으면 놀고 있다고 간주한다. 직무에 대한 명쾌한 정의도 부족하고, 성과를 측정하는 분명한 기준도 부족하기 때문에, 사무실에 오래 앉아 있는 것이 업무를 평가하는 기준이 된다.(비지니스 위크 3월26일자)
넷째, 직장문화의 불합리성이 그 원인이다. 이는 또 대부분 직장상사와의 관계에서 발생하는 문제이기도 하다. 유교식 위계질서를 따지는 사회이다 보니 윗사람의 불합리한 행동은 별 제제를 받지 않고 직장 내에서 통용 된다. 이런 문화에서 비롯된 간부의 나쁜 습성이나 불합리한 요구들이 바로 야근으로 이어지게 되는 것이다. 직장문화의 불합리성은 4가지 정도로 세분할 수 있다.
1. 직장상사들이 업무분담 등의 기획력이 부족하다. 한국의 직장상사들은 업무를 추진하는 데 있어서 기획력을 발휘하기 보다는 직원들을 닥달하거나 밀어부치기 식이 많다. 그런 식이 오히려 능력으로 인정받기도 한다.
결국 상사들이 업무파악 제대로 못해 무리한 일정을 세우는 거고.. 우선순위 조절을 못해서 쓸데없는 일까지 덤으로 주고 그걸 밑에 있는 놈들을 또 배워서 똑같이 써먹으니(졸리운구우)


결국 일처리가 미숙하고 꾀부리는 사람한테는 일이 안 가죠. 제대로 성과를 낼 사람에게 일이 몰린다는 게 문제점입니다.(정승아)
소속된 회사나 부서에서 상사가 업무에 맞는 메뉴얼을 만들어야 합니다. 각 직원에 대한 업무분장을 명확히 해야 합니다. 직위에 맞게 보편타당한 메뉴얼을 만들어 어디까지가 주업무고 어디까지 추가업무인지 분명히 해야합니다.(Reopen)
2. 직장 상사의 업무 처리 미숙을 부하사원이 대신 커버한다. 어떤 직장상사들은 사무처리나 업무의 파악을 밑에다 미루고 책임까지 떠넘긴다. 자신이 써야할 보고서나 회의자료를 아랫사람에게 맡기는 것을 당연시 한다. 그것도 방향이나 제대로 잡고 시키면 좋은데 엉뚱하게 전개하다 다시 지시하기도 한다.
무능한 상사들 본인들이 업무 파악 안하고 꼭 시킵니다. 보고서 만들라고. 무능한 본사부서들 영업현장 실태 모르고 별 씨잘데기 없는 보고서 만들라고 합니다. 뭐든지 말로 때우 는 그러면 결국 일하나도 안하고 보고서에서 말로 때우는 인간들만 승진하는(윤도령)
너무 많은 임원들. 그리고 임원들의 출세들을 위해 허구헌날 보고서 작성해야 하는 우리부서. CEO가 한마디 하면 온갖 임원들이 자료 내놓으라고 들쑤시니 원~! 야근을 안할래야 안할수도 없소...금욜 저녁 불러서 월욜아침 보고하라는 심보는 뭔지...주5일은 무슨(날으는 붕어)
내가 야근하는 이유는 경영진의 보고서 자료 때문인것으로 보임. 중요하지 않은 것도 모두 보고서로 자료를 받으려는 경영진.... 흑흑 방법은 한가지 이직하는 수밖에.... (맥가이버)
먼저 있던 직장에서 '시킬일이 있을지도 모르니까 남아있어라..' 일도 없는데 약속 취소하고 앉아서 인터넷하고 있는 기분을 누가 알리오. 휴일 아침에 대단히 급한듯이 불러서 가보니 워드치라고.. 긴글이기나 하면 말을 안 해. 정말 4~5줄 이었음. 그 인간 워드 빠르진 않아도 한글 프로그램 운용할줄 암.(세이)
자기는 회의 자료 어떻게 만들지 생각하지도 못하고, 대리나 주임이 만들면 이거 바꿔라, 저거 집어넣어라, 글씨 크기 고쳐라. 이딴 소리만 하고, 준비해간 자료 이외의 내용을 상무, 전무가 물어오면 전혀 모르고, 그런거 준비 못했다고 밑에 사람한테 책임전가(handsome)
3. 여가생활을 가지지 못한 직장인들의 빈약한 문화생활에서 비롯된 부분도 있다. 평생 직장과 집만 오가며 자신의 생활범위를 직장내에서만 좁히는 바람에 적잖은 중년 직장인들은 직장을 떠나게 되면 삶이 초라해지거나 무의미해지게 된다. 직장에서 삶의 의미를 찾으려 함으로써 주변 사람들을 불편하게 하는 부분이 있다. 이건 개인의 문제이기도 하지만 사회구조적 문제이기도 하다. 그들도 피해자라 할 수 있다.
어찌 보면 불쌍한 상사들은 취미라 할 만한 것도 없으며 집에서도 환영받지 못하니 당연히 빠른 귀 가를 원치않고 군대시절의 추억을 떠올리며 술자리에서의 병장노릇을(sowelu)
대장놀이하는 관리자들 ~ 하하하..딱맞는 표현에 속이다 후련해지는군요. 그런 한심한 인간이 되지말아야지 하면서 하루하루 열심히 살아갑니다. (수이니)
제 3년전 상사가. 68년생. 나이 를 40살이나 먹은 인간이 장가도 못가고, 주구장창 사무실에 앉아있어요 .11시까지 퇴근안 하고 내가 6시에 정시에 꼭 15일을 퇴근하니, 그 다음부터는 아예 집에 못가게 하더군요. 어디 삼청 교육대에 잡혀온것도 아니고.(연약한겅부쟁이)
상사가 이혼남이라 저녁 같이 먹 을 사람이 없어 나랑 먹는다. 이걸 안먹어주면 다음날 거의 죽음이다.(에우로파)
4. 스스로 눈치를 보며 퇴근 못하는 경우도 많다. 불안한 마음으로 퇴근하느니 차라리 맘 편하게 직장에 남아 있길 택하는 것이다.
일도 많지만, 상사의 눈치보는 경우도 엄청 많죠. 무조건 늦게 일해야 열심히 하는구나 하는 틀에 박힌 생각들. 사무직은 왜 야근수당 안주냐고요. 야근수당 엄청 올려야합니다. 쳇! (프림커피)


본업무가 있고, 혁신 또는 식스시그마 또는 개선활동 또는 특허활동 이라는 식의 부업이 있습니다. 이것은 정부쪽이 특히 심하고 민간 기업도 못지 않습니다. 부서장이 직원들을 평가할 때 본업무는 거의 비슷 비슷하니까. 혁신으로 달달 볶죠. 업무시간에 혁신업무를 하다보면 자기 본업을 할 시간이 모자라죠. 그러면 야근 하는 것입니다... 혁신 또는 식스시그마를 하다보면, 나중에는 뒤죽박죽이 되어서 오히려 일이 복잡해지고, 혁신 업무를 위한 직위가 늘어나죠. 하지만, 관리자는 절대 혁신업무를 없애려고 하지 않습니다. 왜냐하면, 그것을 없애고 본업에 충실하자고 하면, 무능한 관리자로 낙인 찍히니까? 야근하는 기업에서 불량을 없애기 위해서 아이디어를 내는 것은 좋지만, 왜 해병대 캠프를 갑니까.(눈사람)
살펴본 결과 야근의 원인들이 터무니 없거나 개선의 여지가 충분하다는 것을 알 수 있다. 그렇다면 이제 고쳐야 한다. 이미 댓글들의 분석에서 그 해답들이 거의 나온 것을 알 수 있다.
첫째, 갑의 횡포를 자제시켜야 한다. '갑'의 횡포만 없어도 한국에서 야근은 상당부분 사라질 수 있다는 것을 알 수 있었다. 발주처는 '을' 업체의 근로조건까지 악화시키면서 무리하게 제품을 요구해선 안된다. 인간을 위한 상품을 만들면서 인간을 비인간적으로 다루는 일은 없어야 한다.
대부분 대기업들은 그들의 무리한 요구가 하청업체 직원의 근무조건을 얼마나 힘들게 하는지 잘 알고 있다. 그러면서도 그들은 모른체 오더를 내리는 짓을 한다. 이거야 말로 야만적인 행태이다. 이런 추악한 작태를 근절하기 위해선 원청업체의 무리한 요구로 하청업체의 근로조건이 악화되었을 때 원청업체도 책임을 지는 제도가 마련되어야 한다. 만약 정말로 급한 오더라면 하청업체의 근로조건 악화에 대한 보상을 일부를 책임지게 하도록 해야 한다. 모자라는 인력에 대해 프리랜서를 고용하는 것도 계약서에 추가 지불하도록 해야 한다.


전에 한국에서 일할때는 일요일에 출근해서 새벽4시에 퇴근한적도 있었습니다. 이X소프트라 는 회사였는데 전직원을 거의 그렇게 일을 시킵니다. 결국엔 대기업들의 횡포라고 생각합니다. 대기업들이 일의 분량에 비해서 터무니 없는 적은 금액으로 일을 맡깁니다.(신동석)
둘째, 야근수당의 인상및 지급보장이 확실해야 한다. 대부분 사무직의 경우 수당조차 받지 않고 일하고 있다. 경영진이나 간부들이 수당 없이 근무하는 것이 당연하다는 듯이 말한다고 한다. 만약 수당지급을 확실히 하고 지금보다 훨씬 높인다면 야근이 지금처럼 만연하지 않을 것이다.
야근수당만 준다면 야근하겠죠.. 하지만 제가 할일을 다하고 일찍 퇴근하는것도 상사의 눈에는 가시처럼 보이나봅니다. 제가 할일을 모두 끝 내고도 남아있어야하는 그 문화가 맘에 안드네요(호호아줌마)
야근수당이 없다는게 야근을 쉽게 시키는 이유중 하나일겁니다. 야근을해도 어쩌피 공짜니까 상사고 회사고 시키는데에 별로 생각없고 줄일생각도안하고.(reseven).


야근 밤낮하는데 야근수당 안주는 회사도 있습니다. 법적으로 야근 수당 무조건 주게 하는 법안 을 만들면 불필요한 야근 줄고 필요한 야근에 대한 보상을 받을 수 있을듯 싶은데요(milka)
문제는 야근수당도 지급하지 않는 몰염치한 회사들입니다. 처음 회사에 입사했더니 선배가 그 러던군요. '요즘 야근수당 주는 회사가 어딨어?' 아예 연봉에 야근수당을 처음부터 포함시켜서 계산해버리는 편법도 동원한다죠. 출근체크는 하되 퇴근체크는 안하기도 하구요.(HYUK )
또한 야근을 과도하게 활용하는 업체에 대해서도 각종 불이익을 주어 수당으로 고용을 대신하려는 작태를 막아야 한다. 아무리 일한 것에 대해 수당을 준다해도 과로사가 염려될 정도의 일은 금지되어야 한다. 본인이 원하다 해도 말려야 하는 것이다. 그것은 한 인간의 진을 빼먹고 다른 인간의 일할 권리를 빼앗는 짓이다.
셋째, 법으로 확실히 관리해야 한다. 현재도 수당이 없는 야근 등은 처벌받도록 되어있다. 그러나 현실은 그렇지 않다. 어떤 간부나 경영진도 수당을 지급하지 않은 데에 겁을 내지 않는다. 직원들이 자신의 생사여탈권을 쥐고 있는 회사를 어떻게 고발한단 말인가. 아예 그런 것은 모두 포기하고 사는 실정이다.


그러나 외국의 경우엔 다르다. 미국에서 의견을 주신 moon님은 미국에선 고소가 두려워 수당 없는 야근은 엄두도 못낸다고 말했다.
미국서 일하는데요. 전 아침 8시에 출근해서 4시 30분이면 꼬박 퇴근합니다. 왜냐구요? 시간 외 근무 수당이 시간내 근무 수당 2배이고 법에 명시되어 있는거 지키지 않으면 고소 당하고 그 피해가 엄청나요. 사업 접을 정도로. 예로 일하시던 분들이 해고를 당해 고소했 고소했는데 내용이 근무시간이 제대로 지켜지지 않았다는 거였습니다. 그 소송규모가 10억대였 으니 우리나라 사람들 야근하는거로 미국서 고소하면 그거 완전 로또일텐데. 야근 그거 꼭 해야되는거 절대 아닙니다. 안하는게 정말 정상입니다. 하루 빨리 야근 문화없애 고 생산성 높이는게 우리 경제도 살길이요. 부의 재분배도 합리적으로 이루어지는 길일 겁니 다.(moon)
호주에서 일하셨다는 Hans님도 법을 강화하는 것이 가장 좋은 방법이라고 했다.
"야근 수당"을 법으로 지정해서, 제도를 강화하는 것이 가장 적합한 방법이라 생각합니다. 1시 간이라도 추가근무를 하게 되면, 반드시 그 댓가를 받을 수 있도록 하고, 받지 못할시 신고,처리 를 간단화 하여, 고용주들이 확실히 "야근 수당"을 인식할 수 있도록 하는 것이 가장 강력한 방법이라 생각됩니다. 그래야 고용주들이 정해진 근무시간내에 일이 끝나도록 직원들을 장려하고, 독촉(?) 하리라 봅니다. 그런식으로 자리가 잡아가야지, 현재 한국내 직장 문화를 바꾸려 하는 건, 너무 시간이 오래 걸리리라 봅니다 저는 호주내 외국인여행사(호주인여행사)에서 6개월 정도 일을 한적이 있는데, 파트타임으로 일했고, 가끔씩 1~2시간 추가근무를 고객때문에 어쩔수 없이 한경우가 있긴 하지만, 매니저가 대부분 제가 1~2시간 추가근무를 알아서 챙겨서 월급을 주더군요.(Hans)
'맑은물'님도 '야근금지법을 만들어야 한다'는 트랙백을 통해 야근이 청년실업을 야기시키고 야근으로 인한 과로사로 사회적 비용을 증가시키며 국민적 여가생활을 빼았는다면서 언제까지지 일해야 선진국이 되냐고 반문하셨다.
노동자는 약자이다. 그러므로 경영진의 불법적 야근 행태는 노동자의 신고나 고소에만 맡겨서 안된다. 이처럼 살인적인 야근이 근절되려면 개인의 신고만으로는 어림도 없다. 이 문제는 노동부가 적극 대책을 강구해 나서야 한다. 수시로 조사 또는 노동자에 대한 무작위 이메일 조사 등으로 위반업체를 적발하여 무거운 보상과 벌금을 가해야 한다. 그래야 회사는 조심하고 인간을 함부로 대하는 짓을 하지 않는다.
혹시 야근을 못하게 하면 한국경제가 그 만큼의 비용으로 활력을 잃을까 걱정하는 분들도 계실지 모르겠다. 그런 분들에겐 괜한 걱정 하지 말라고 말씀 드리고 싶다. 주5일제 이후에도 한국경제엔 아무런 일이 없었다. 경쟁국과 비교해 성장율이나 수출이 줄었다는 얘기를 들어본 적이 없다. 성장은 야근을 하지 않고도 충분히 가능하다.


야근이 없어 그로 인해 설혹 활력을 잃은 부분이 있더라도 가족과의 시간을 가지게 된 직장인들의 여가가 경제에 활력을 줄것이다. 힘들고 때론 추악하기도 한 야근경제가 건강하고 밝은 레저경제로 변화하는 것이다.
지금 우리가 울부짖고 주장하는 것은 인간으로서 지극히 당연하고 기본적인 주장이다. 인간을 존중하는 것은 민주주의 기본이다. 야근 등의 혹독한 조건을 그대로 인체 기본적인 삶의 조건도 제대로 갖추지 못하고 어떻게 선진국과 민주주의를 외친다 말인가. 다 헛소리다.
마지막으로 한국의 정치인들에게 묻는다. 당신들은 이 직장인의 노동현실에 대해서 어떻게 생각하시는가. 혹시 아무 생각 없으신 건 아닌가. 야근을 한탄하고 절규하는 이 현실을 개선해야 한다는 생각을 하시고 계신가 그렇다면 저 댓글들에 반드시 답변을 주시길 바란다.


한국 다이빙, 단언 대세입니다.
우하람이 10m 플랫폼 다이빙에서 결승 진출에 성공하며 메달 사냥에 나섭니다.
10m 플랫폼 다이빙 준결승 마지막 6차 시기. 담담한 표정의 우하람이 10m 높이에서 환상적인 기술을 선보입니다.
고난도 기술인 3번의 트위스트와 2바퀴 반의 회전을 깔끔하게 성공했습니다.
마지막 시기에서 1위까지 올랐던 우하람은 최종 합계 493.90점으로 전체 4위를 기록하며 결승에 진출했습니다.
앞서 예선에서도 최상의 컨디션을 보이며 한국 다이빙의 대세로 자리 잡았습니다.
같이 출전한 김영택은 하위권을 기록하며 아쉽게 탈락했습니다.
우하람은 오늘 결승 진출로 12위까지 주어지는 도쿄올림픽 출전권도 얻어냈습니다.
3m 스프링보드와 10m 플랫폼에서 리우 올림픽에 이어 두 대회 연속 진출.
어제 3m 다이빙 결승에선 4위에 그쳐 메달을 따지 못했지만, 고난도 기술에 성공하며 개인전 자신의 최고 성적을 달성한 우하람.
내일 저녁, 10m 플랫폼 결승에서 첫 메달 도전에 나섭니다.


문재인 대통령은 9일 조명래 신임 환경부 장관을 임명했다. 조 신임 장관은 문 대통령이 청문보고서 채택 없이 임명을 강행한 7번째 장관급 인사다. 현재까지 유은혜 사회부총리 겸 교육부 장관을 비롯해 강경화 외교부·송영무 전 국방부·홍종학 중소벤처기업부 장관과 김상조 공정거래위원장, 이효성 방송통신위원장이 국회 보고서 채택없이 임명됐다.
당초 조 장관에 대한 인사청문보고서는 소관 상임위인 국회 환경노동위원회에서 여야 간 이견을 보여 채택이 불발됐다. 문 대통령은 8일까지 보고서를 송부해달라는 요청을 했지만 이뤄지지 않았고, 이에 따라 문 대통령은 이날 임명을 강행했다.
조 장관은 인사청문회에서 두 살 짜리 손자가 2000만원 가량의 예적금을 보유하고 있는 사실이 드러나자 “차비를 준 것을 모은 것으로 보인다”고 말해 논란을 키웠다. 부동산 다운계약서 작성과 증여세 탈루 의혹도 있었다. 조 장관이 임명되면서 야당의 격렬한 반발이 예상된다. 유은혜 부총리 겸 교육부 장관을 국회 청문보고서 채택 없이 임명한 데 이어 이번에도 야당의 동의를 구하지 않았기 때문이다.
청와대와 야당과의 협치도 더 어려워질 전망이다. 김의겸 청와대 대변인은 지난 7월 “적절한 자리에 적절한 인물이면 협치 내각을 구성할 의사가 있다”고 밝혔다. 야권 인사라도 능력만 있다면 장관에 임명하겠다는 취지였다. 이후 여당에서 야권과 협상을 진행했지만 별다른 성과를 내지 못했다. 민주평화당 유인책에 불과하다는 비판, 자유한국당·바른미래당을 상대로 한 의원 빼가기 논란 등이 불거졌기 때문이다. 결국 청와대는 한 달 만에 협치 내각 구성 의사를 접고 8월 개각을 단행했다. 문 대통령이 조명래 장관 임명을 강행하면서 판문점선언 비준과 예산안을 비롯, 야당과의 협치가 필요한 사안 처리가 더 불투명해졌다.
환경단체도 조 장관 임명에 대한 아쉬움을 피력했다. 녹색연합은 논평을 통해 “인사검증 과정에서 도덕적 논란에 대한 아쉬움과 함께, 과거 토건사회에 대한 비판과 지속가능한 사회로의 전환에 대한 소신에 따른 발언과 활동에 비춰보면 인사청문회에서의 환경 현안에 대한 두루뭉술한 답변이 부적절했다”고 밝혔다.


숨겨진 시선_hidden sequence ● 현장에서 직접 캐스팅한 배우를 고용하기로도 유명한 이란의 영화감독 압바스 키에로스타미의 영화 「체리향기」의 마지막 부분은 의도적으로 감독과 스텝들의 촬영장면을 넣으며 영화와 현실의 간극을 극명하게 보여줌으로써 러닝타임 95분 동안 주인공의 생사(生死)에 몰입해 있던 관객들에게, 자신들이 본 것이 다큐멘터리가 아니라 감독의 전지적 시점으로 만들어진 '픽션'이라는 것을 깨닫게 한다. ● 시각이미지의 환영들은 종종 현실과 같은 감동을 준다. 모든 시각예술의 관자(觀者)는 그것을 '봄'으로 만난다. 부정할 수 없이 '보는' 행위의 이면에는 이미지를 생산한 자들의 시선이 닿았던 것에 대한 추적을 시작하는 당신이 있다. 그 추적은 눈 앞의 현실에서 환영을 쫓는 순간 시작된다. ● 이 전시에 참여한 류현욱, 안옥현, 이민경은 때로 관객의 시선을 제한하고 때로는 그 시선의 욕망과 추적을 따돌리기도 하며 이미지를 은폐, 과장함으로써 현실과 환영의 안과 밖, 우리가 던진 시선 너머 그 모서리의 경계를 탐미한다. 영화의 미장센이 시간을 포함한 정면(正面)적 프레임이라면 이들의 작업도 편집에 의해 사실과 허구의 이분법을 무의미하게 허물고 다시 짓는 무대 위의 상황이라고 설명할 수 있을 것이다.


류현욱 ● '사물과 실재, 보이는 것과 존재하는 것, 사물과 여백 사이, 기억 되어진 것과 잊혀진 것, 수면 위 투영된 세계와 물 속으로의 침잠. 간지럼 태우는 것과 면도날로 살을 베이는 것. ' ● 현욱은 한때 자신의 작가명을 'R' 이라는 이니셜로 익명화하고(2005~2007) 본인의 작업을 3자적 시점으로 관망하기 위한 시도를 한다. 그의 회화를 구성하는 것은 화면 밖으로 잘려나가 보이지 않는 이미지와 깊이를 알 수 없는 추상적인 배경이다. '시간의 내러티브와 조건을 제거시켜 중성화 하는 것'이 그가 밝힌 작업의 출발점이다. 이것으로 유추해 보건대 그의 작업은 이미지를 표현함으로써 시간의 기억으로부터 자유로워지기 위한 행위이다. 한계(캔버스 사이즈)가 정해지고 프레임으로 둘러 싸여진 회화는 환영을 부인하기보다는 오히려 부추기는 강력한 힘을 가진다고 했던가.(브라이언 오 도허티-하얀 입방체 안에서) 자신을 부정하면서까지 멀리 떨어져, 적당한 거리를 유지하며 본인의 일상을 담담히 바라볼 수 있기를 원하면 할수록, 아마 그는 미끄러지듯이 자신의 일상의 기억을 그린 회화 속으로 빨려 들어갔을지도 모를 일이다.


안옥현 ● '이미지를 유심히 쳐다본다는 것. 관찰한다는 것은 어쩌면 결국 거울에 비친 나를 보고 있는 것일지도 모른다.' ● 무대 위에서 노래하는 옥현을 보면 만날 수 없는 그녀의 목소리에서도 애절함과 애틋함이 피어난다. 그 가짜 목소리의 퍼포먼스 앞에서 관객은 꿈을 꾸듯, 마치 그녀의 공간이 내 앞에 존재하고, 객석이 꽉 착 것처럼 믿고 그 안에 푹 잠기고 만다. 처음부터 그는 들을 수 있지만 닿을 수 없는 음향의 힘을 발견한 듯하다. 결국 관자들의 눈 앞에 서는 것은 피사체가 아니라 사진가 자신이며 가장 많은 것을 잃어야 하는 것도 본인 이었던 것을 잘 알고 있었을까. 「무제시리즈」(2000)를 촬영할 당시 핀홀 카메라 앞에서 몇 십 분이고 자신의 빛과 움직임, 존재를 희생하였던 그녀는 「사랑한다 말해줘_Say love me」에서 서로 빗나간 이미지와 사운드로 관람객의 응시를 쥐고 흔든다. 시선이 닿은 곳과 그 현실이 서로 일치 하지 않는 공연임에도 불구하고 그 표면 앞에서 감동하는 우리... 그리고 우리의 시선을 반사하는 이미지의 표면, 그녀는 매혹적인 환영의 역설을 소근거린다.


이민경 ● '... 역시 장소들은 누군가가 그 영역에 발을 들여놓기 전까지는 무명의 텅 빈 공간이다. 비워진 공간은 소비되고 있는 상업적인 물건들처럼 매우 일시적이고 순간적인, 쉽게 변하는 어떤 것이다.' ● 공간은 시간의 지배를 받는다. 또 한번 말해, 물리적 부동의 무엇으로 자칫 오해하기 쉬운 건축은 여러 세기가 지나고, 우리의 존재가 기억조차 되기 힘든 미래에는 분명히 사라지고 말 것이다. 지금까지 지어진 모든 방들이 그랬듯이 말이다. 민경은 이리저리 이사를 다니며 일정기간 머물렀던 공간(유학시절의 기숙사, 스튜디오 등)에 대한 객관적 기록을 하리라고 작심한다. 이러한 의지에 대한 레포트는 공간 안에 실재하였던 오브제-가구, 집기, 도배지, 바닥 마감재들을 사진 촬영으로 기록하고, 그것을 다시 실 공간과 비슷한 모형 공간 안에 배열하고(작가의 기억에 의존한 크기의 축소) 또 한번 그 미니어쳐를 촬영함으로써 완성된다. 그녀가 공간에 대한 다큐멘터리를 위해 오려낸 사진, MDF등으로 지었던 작은 미니어쳐 방도 결국 오래가지 않아 휘고 낡아 으스러져갈 것이다. 다만 그녀가 던진 공간에 대한 시선, 기억, 그 개념만이 부유할 뿐이다. 민경이 자신을 표현하기 위해 발성하였던 단어 "디아스포라(diaspora)"는 그녀의 작업을 보는 관객, 곧 사라지고 말 이미지를 보고 있는 우리를 향한 시선인지도 모르겠다. ■ 갤러리 쌈지


군도, 명량, 해무. 그 사이에서 문 열기 전부터 쏟아지는 혹평에 숨 돌릴 틈도 없이 최저의 성적을 기록하리라 예상되었던 해적이 뜻밖의 선전으로 충무로를 놀라게 하고 있다. 25일 오후 4시 700만을 돌파한 해적: 바다로 간 산적의 흥행 속도는 날이 갈수록 힘이 빠지기는커녕 도리어 가속도가 붙어 1600만 관객의 명량의 기세에도 파죽지세로 치솟고 있는 중이다.
해적의 선전에 놀랄 수밖에 없는 것은 여름 방학 특수로 쏟아진 국내 영화들 가운데서 가장 모진 혹평에 시달렸던 작품이기 때문이다. 제대로 한판 붙어보기도 전에 쏟아지는 비판이 가혹하다는 생각이 들 만큼 모진 매를 맞아야만 했던 해적. 나는 충무로판 여름 방학 블록버스터의 첫 테이프를 이 작품으로 끊었었다.
해적에 쏟아졌던 비난은 150억을 쓰고 고작 코미디 영화를 만들었냐는 조소와 배우 유해진의 개인기 외엔 볼 것이 없는 작품이라는 두 개의 논조였다. 이미 일찌감치 이 영화를 보고 온 내게 사실 위의 비난들은 틀린 말이 아니었다. 해적은 150억을 들인 코미디 영화인 것도 맞고 배우 유해진의 장기가 빛나는 영화인 것도 맞다. 이 영화를 호평과 혹평의 두 가지 갈림길로 나뉘게 하는 것은 저 두 가지 사례를 단점으로 받아들이느냐 장점으로 받아들이느냐, 즉 온전히 관객의 가치관이 결정할 몫이다.
고려조의 옥새를 명나라에 반납한 이후 1392년부터 1403년까지. 무려 10년간 옥새를 갖지 못했던 1392년 이성계의 조선 건국 초기. ‘만약에 말이야. 그 옥새를 명나라에서 가져오느라 바다를 건너던 신하들이 거대한 고래를 만나 사투를 벌이던 도중 떨어진 옥새를 고래가 삼켜버렸다면?’ 영화 해적은 ‘만약에…’로 시작한 귀여운 상상을 역사적 사실에 버무린 판타지 어드벤처 퓨전 사극이다.
배신과 반목. 역사의 돌이킴에 사회 비판적인 요소까지 묵직한 소재를 싣고 가는 해적이지만 극을 아우르는 기본적인 정서는 코미디를 기반으로 한다. 그러니 150억을 들인 코미디 영화라는 비판은 틀린 말이 아니지만, 극에 거는 기대를 하드보일드한 블록버스터 무비가 아닌 신명나는 모험 영화에 바로 맞추어 본다면 150억이라는 쓰임새에 의문을 품게 되진 않을 것이다.
옥새를 실어 명나라에서 조선으로 향하는 배는 그저 숨 쉬기 위해 물 위에 떠있을 뿐인 짐승이 나랏일 하는 사람의 심기를 거슬리게 했다는 이유만으로 새끼 고래에게까지 무자비한 발포를 해대는 무식한 책임자를 운반하고 있었다. 고래 또한 조선에 속한 생명이라면, 땅에 발을 딛기도 전에 살육을 일으킨 피 묻은 옥새가 탐탁지 않은 것은 당연지사.
비록 바다의 도적일지언정 다친 고래의 상처를 쓰다듬을 줄 아는 해적선의 대단장 여월과 고래조차 삼켜버린 주권 잃은 옥새의 존재 가치를 상기하게 하는 산적 패거리의 두령 장사정의 산과 바다를 넘나드는 모험과 액션 그리고 사랑이 한편의 흥겨운 뮤지컬이나 극장판 애니메이션처럼 장대하게 펼쳐진다. 그러니 극장을 나서면 영화적 재미 이상의 선명한 즐거움이 있다. 만약 이 영화를 놀이 기구에 비유한다면 자이로드롭이나 바이킹의 짜릿함이 아닌 신밧드의 모험 (커다란 배를 타고 동굴을 탐험하는 이야기 형식의 놀이기구) 이 주는 동화 같은 잔재미랄까.
해적은 분명 유해진의 개인기가 빛나는 영화인 것도 맞다. 가문의 재담꾼인 사촌형처럼 쉴 새 없이 입을 놀려 꿍얼꿍얼하는 그의 입담을 듣고 있노라면 도대체 어디까지가 대본이고 어디까지가 애드립인지 구분이 가지 않을 정도다.
하지만 그렇다고 해서 영화 해적을 ‘유해진이 다한 영화’라고 평하기엔 다소 억울하다. 유해진이 아닌 다른 배우들 또한 제몫을 단단히 해주고 있는 작품이기 때문이다. 대한민국에서 포니테일이 가장 잘 어울리는 것 같은 남자, 배우 김남길의 미래 소년 코난과 안장을 채울 수 없는 야생마 같은 매력.
거대 선단으로 바다를 호령하는 해적선의 대단장이라는 임무에 맞지 않게 다소 무겁고 둔탁해보이지만, 그럼에도 영화 클래식 이후 오랜만에 손예진스러운 미모를 자랑하는 그녀. 이젠 그가 안 나와도 기시감이 느껴질 만큼 21세기 이후 모든 영화에 출연하는 것 같은 이경영이지만, 타락한 수장 역할은 이 사람만한 인물이 없다고 생각되는 배우 이경영의 악역 변신.
어느 샌가 슬그머니 악역 전문 배우로 자리 잡은 김태우의 선량한 얼굴이라 더 서슬 퍼런 악의. 해적에 등장하는 대부분의 캐릭터가 크고 작은 코믹 연기의 담당자지만 양대 산맥으로 웃음의 줄기를 이어가는 박철민의 웃음보 또한 유해진에 못지않다. 유해진이 만담하듯 주저리주저리 긴 설을 풀어놓으며 웃음을 유도하는 타입이라면 이분은 끄트머리에 치고 빠지며 깔끔하게 폭소를 이끌어내는 타입이랄까.
제대로 문을 열기 전부터 쏟아진 영화 해적을 향한 잔인한 혹평. 논지 자체는 헛다리를 짚은 것은 아니었지만, 관점을 달리해서 본다면 150억을 들인 코미디 영화라는 수식어는 오히려 이 영화의 장점으로 와 닿을 수 있는 작품이다. 그다지 덥지 않았던 올해 여름 태양을 등지고 산과 바다를 누비며 모험을 떠나는 이들이 선사하는 대리 체험은 충분히 관객을 즐겁게 한다.


가 . 입찰참가신청 서류 접수마감일 기준 「건설산업기본법」에 의한 전문공사를 시행하는 업종중 조경식재공사업에 등록한 업체 로서 , 입찰공고일 전일부터 입찰일 ( 낙찰자는 계약체결일 , 적격심사 대상자는 적격심사서류 제출일 ) 까지 주된 영업소가 서울특별시에 소재 하여야 합니다 .
나 . 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제 13 조 같은 법 시행규칙 제 14 조의 규정에 따라 자격요건을 구비하고 조달청 입찰참가자격 등록된 업체 이여 야 하며 , 조달청 입찰참가자격 미 등록업체는 조달청 입찰참가자격 등록 규정에 따라 입찰서 제출 마감일 전일까지 등록하여야 합니다 .
나 . 본 공사는 적격심사 대상 공사 로서「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제 42 조 , 「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」제 2 장 시설공사 적격심사 세부기준 에 따라 적격심사대상자 중 예정가격 이하로서 낙찰하한율 이상 최저가격으로 입찰한 순으로 적격심사 하여 종합평점이 95 점 이상을 얻은 자를 낙찰자로 결정 하며 95 점을 얻지 못하면 차 순위 입찰자를 같은 방식으로 심사결정 합니다 .


다 . 적격심사는「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」 제 2 장 시설공사 적격심사 세부 기준 < 별지 4> 전문공사 30 억원 미만 3 억원 이상인 입찰공사 평가기준을 적용 합니다 .
라 . 본 공사의 적격심사 평가대상업종은 조경식재공사업 100% 입니다 .
마 . 적격심사 시 수행능력평가의 시공경험 평가기준은 ‘시공실적으로 입찰참가자격을 제한하지 아니한 경쟁입찰공사’로 심사합니다 .
사 . 적격심사 대상자로 통보 받은 자는 통보서를 접수한 날로부터 7 일 이내 ( 가급적 5 일 ) 「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」제 2 장 시설공사 적격심사 세부기준에 의한 서류를 제출하여야 합니다 .
6. 국민건강보험료 , 국민연금보험료 등 계상․사후정산 등에 관련사항


라 . 「지방자치단체 입찰 및 계약집행기준」에 따라 원도급자의 하도급대금 미지급사실이 확인된 경우 공사대금에서 미지급금을 공제하고 하도급자에게 대금을 직접 지급합니다 .
마 . 낙찰을 받은 원도급자 ( 공사계약자 ) 는 하도급대금을 「건설산업기본법」 , 「하도급거래 공정화에 관한 법률」등 관계법령상 하도급 대금지급 준수 규정에 따라 지급하여야 하고 , 발주부서의 하도급 공사대금 지급 및 수령 확인에 적극 응하여야 하며 , 하도급 대금지연 지급 또는 부당지급 , 미승인 하도급 등 하도급 관련 규정을 위반할 경우에는 관계법령에 따라 행정제재와 부정당업자로 입찰참가자격 제한 처분을 받게 됩니다 .


가 . 계약상대자는「서울특별시 공사계약 특수조건」에 따라 계약 이행에 있어서 시공상 공종 및 직종에 따라 필요한 자격과 능력을 갖춘 근로자를 고용하여야 하고 , 그 근로자에게는 적정임금 ( 대한건설협회에서 조사‧공표하는 시중노임단가 이상 ) 을 보장 하여야 합니다 .
나 . 계약상대자는 하도급계약을 체결하는 경우 , 그 대금 산정 시 적정임금을 반영 하여야 하고 , 하수급인으로 하여금 ‘가’항의 의무를 이행할 것을 하도급계약의 내용으로 포함 시켜야 합니다 .


다준 5기를 끝내면서 한 번 하면 알아듣지 못한다며 목사님이 6기를 하라고 하셨을때 저는 어렵게 하기로 맘먹었지만 막상 6기를 할 시간이 다가오자 도저히 할 자신이 없었습니다. 한 번 했으면 됐지하는 안일한 생각과 직장를 다니면서 하는게 너무 힘들었고 한달반이라는 시간을 오직 다준에 집중하는 것이 저한테는 쉽지 않았습니다. 그러나 어려운 마음을 가지고 순종하는 마음으로 다준 6기를 하게 되었고 3월 24일 첫 다준훈련이 시작되었습니다. 첫날에 나를 불러 회복시키고 나를 사용하여 하나님을 드러내고자 하는 하나님의 뜻. 수많은 사람들중에 나는 선택을 받았고 선택된 내가 이 자리에 있다는 것이 너무나 영광스럽고 감사한 마음이 들었습니다. 하나님의 부르심이 너무나 나를 사랑하는 하나님이 마음이 느껴졌습니다.
다준을 하면서 옛사람을 거부하고 새사람이 되야겠다는 마음과 성령을 받으면 내가 못하고 하기 싫은 것도 할 수 있는 마음이 생기는데 그 성령을 받고 싶다는 간절한 마음이 생겼다.하나님의 자녀다운 삶, 은혜의 핵심은 사랑이고 사랑이 내 삶에 역사할 때 은혜가 넘친다.감정이 없었던 나에게 이제 하나님의 사랑이 느껴지고 그동안 불안과 두려움에 가득차 있었던 나였지만 이제는 주님이 나와 항상 동행하심이 느껴짐으로 불안하지 않다.
로마서 1장 1절 “예수그리스도의 종 바울은 사도로 부르심을 받아 하나님의 복음을 위하여 택정함을 입었으니”
나는 예수그리스도의 종이고 나도 부르심을 받았고 이제 하나님의 복음을 전하는 자가 될 것이다.
아무것도 두려워하지않고 안 될 것들을 먼저 생각하지말고 하나님께서 나와 항상 함께 하심을 믿고 도전하라. 내가 훈련을 받고 삶이 변화되는 것은 나의 손,발이 움직이는 것이다.


다준은 영적 문화 바운더리를 만드는 것이다. 남들이 안하는 새로운 것을 무모하게 할지라도 함께 할 수 있는 다준 동기가 있면 뭐라도 못할것인가? 지금은 6기이지만 계속 많은 사람들이 다준을 하게 되고 정말 다음세대를 위해 우리가 변해간다면 우리가 다음 세대를 준비하는 사람이 되고 세상을 바꾸게 될 것 입니다.
복음을 반복적으로 들으면 믿음이 생깁니다. 나를 불러 회복시킨 하나님. 나를 위해 하나님은 분명 계획하심이 가지고 있습니다.
이제 다준을 끝내고 일상생활로 돌아왔습니다. 예전의 습관이 금방 돌아와 무기력하게 시간을 보내는 것에 나자신에 또 실망하지만 확 변하진 않더라도 그동안 시간을 내것처럼 막 썼다면 이제는 내 시간이 아니라 하나님의 것이고 하나님께로 부터 빌려쓰는 것이기 때문에 시간낭비하지 않고 귀한 시간을 잘 사용할 것이다. 우선순위를 정하고 장기적을 나의 큰 계획을 세울 것이다. 성경을 읽고 기초를 만들고 미래를 준비하고 꿈을 꾸고 시간과 생활을 조절하면 미래에 인물이 될 것이라는 것에 신뢰합니다.
하나님 나를 내버려두지 아니하시고 다준으로 불러 주셔서 이렇게 귀한 훈련을 받게 해주심에 진심으로 감사합니다.


우리가 여기서 말하는 우아는 나른한 세련의 감미로움과는 다르다. 프랑스 철학자 조르쥬 바따이유George Bataille는 우아를 웅변eloquence의 반대쪽에 위치시켰다. 화폭은 화가의 안이한 밀애의 장소가 아닌 만큼이나 자신을 손쉽게 우겨넣을 수 있는 웅변의 자리도 아니다. 화가의 어떤 이야기, 어떤 일화도 낯설고 쉰 목소리가 되어 지워지는 화폭이라는 그 불가항력의 거리 가운데 회화의 우정은 아슬아슬 둥지를 튼다. 그 우정의 먼 표정을 우아라 이름해 보자. 화가의 작품을 앞에 두고 “낯설어도 존경의 마음으로 다가설 수밖에 없다”던 장 푸르니에의 솔직함에서 우리는 그의 공모의 장소에 깃든 우아의 반영을 만난다.
화가 보르다리에 역시 낯설어하며 존경의 마음으로 다가갔던 것은 먼저 트레첸토 꽈트로첸토의 이탈리아 프레스코 그림들이었다. 그런데 그가 경건하게 다가가 놀라움으로 만난 것은 이를테면 성모자의 종교적 일화가 아닌 바로 회화였다. 거기서 그가 지켜본 것은 성모자라는 이름을 물리치고 그 형상을 지우면서 드러나는 회화의 표정이었다. 우리가 수백의 성모자상을 되풀이해서 바라볼 수 있는 것은 그 모두가 색으로, 색의 결로 드러나는 나름의 순수한 회화의 표정을 그리고 있기 때문이다. 이렇게 보르다리에의 경건한 마음은 일화를 지우며 회화의 단순성에 몰두하는 금욕적 질문으로 나아가고 있었다.
하지만 금욕을 말하면서 그에게서 곧장 그린버그류의 형식주의와 같은 방법론적 기조의 과시를 찾지는 말아야겠다. 그의 회화의 단순성에 관한 질문은 평면성을 강령으로 하는 형식주의와는 다르고, 아울러 모노크롬의 형이상학적 부담으로부터도 벗어나있다. 그는 화면 전체를 정신의 색으로 뒤덮지 않았고, 이른바 평면이라는 회화의 순수성에 대한 강박관념도 없었다. 이처럼 단순한 정신의 투영이기를 거절한 그의 탐구는 그렇다고 신체 행위의 직접적 투사일 수도 없었다. 그렇다면 그가 회화에서 바라는 것은 무엇일까? 그가 말하는 “회화 특유의 색과 화면의 질”은 무엇을 의미하는가? 어쩌면 우리는 정신과 행위의 구분에 지나치게 매달리고 있는 것은 아닐까?
화가 보르다리에의 회화의 단순성에 대한 관심이 과거 이탈리아 회화에 닿아있다 하더라도 당시의 회화의 순수성에 대한 염려와 무관할 수는 없었다. 하지만 정신이 안이한 초월로 나아가고 행위가 무모한 시위로 빠져들 때 회화는 웅변이 되고 만다는 것을 그는 경계했던 것일까? 그의 시선은 정신과 행위의 구분이 묘연해지는 색으로 물든 화면의 결을 바라보고 있다. 여기서 화가는 자신이 눈여겨보았던 세잔이 말하는 ‘색으로 물든 감각의 논리’를 수학하고 있는 듯도 하다. 그런데 그의 감각의 논리는 억제와 단순화의 과정을 따르고 있다.
그는 자신의 작업을 이를테면 화폭에 색을 칠한다는 하는 단순한 움직임으로 제한하려고 한다. 보다 구체적으로 말해서 그의 작업 과정은 부족한 것을 채워가는 충족과 성장의 과정이 아니라 남는 것을 버려가는 축소와 삭감의 과정이라 할 수 있다. 다시 말해서 매번의 그의 작업은 불필요한 과잉의 부분을 줄이고 지워가는 과정이다. 이러한 축소의 과정은 기법의 문제로 그치는 것이 아니라, 너무 많이 보고 너무 많이 배운 것을 지우고 잊어가는 감각의 학습 과정이기도 하다. 색을 칠하는 간단의 움직임, 수많은 나의 기억이 가난해질 때 감각은 비로소 색으로 물들기 시작한다.
색을 칠하는 것, 우선의 색의 펼침은 형태가 된다. 하지만 형태는 미리 의도한 것이 아니었기에 어떤 형상으로도 자라지 못하는 무심하고 무표정한 형태로 남는다. 정신의 개입은 억제되고 최소의 몸짓마저 아스라하여 화가에 관해 아무것도 알려주지 못하는 익명의 형태, 보여 진다는 그 사실을 제외하고는 아무 것도 요구하지 않는 형태, 구성과 배치와 같은 어떠한 조형적 고려도 없는 허술하고 멍청하기까지 한 형태, 그렇게 태연히 되풀이되는 허심탄회한 형태, 6년간의 지리한 동어반복이 마침내 우리의 서투름과 빼어남에 대한 구분마저 무색하게 하는 어눌하면서도 순진무구한 갈색violet de mars의 형태.
기왕에 어떤 맵시나 자태에 구애받지 않던 욕심 없는 형태는 원래가 색을 칠하는 간단의 움직임과 다르지 않았다. 완고함을 모르기에 그 펼침을 허물없이 늘여가면서 형태는 기꺼이 색에 몸을 내어준다. 이렇게 그에게 색과 형태는 기탄없는 대위법으로 울리고 있다. 이러한 펼침과 울림이 색을 칠한다는 그 간단의 움직임의 결이다. 하지만 그에게 허물없는 펼침과 기탄없는 울림이 차마 안온한 색의 송가일 수만은 없었다.
가령 그의 화폭의 여백은 남겨둔 자리가 아니다. 우리가 알고 있듯이 그의 작업은 불필요하게 남는 잉여의 것들을 지워가는 과정이다. 따라서 그에게 여백은 결코 한가한 정신적 심리적 여유의 장소가 될 수 없다. 여백은 이를테면 또 다른 색의 펼침이다. 그의 화폭의 긴장은 여기서 온다. 여백은 남겨진 부분이 아니라 화가로서는 펼침과 울림의 한계를 마주하며 어쩔 수 없이 물러서야 할 그 순간에 대한 최고(催告)라 할 수 있다. 방심과 긴장. 실제로 그의 작업은 의외의 속도 속에서 이루어지기도 한다. 프레스코화처럼 안료에 접착제를 섞은 탓에 건조의 순간은 화가를 냉정하게 화폭으로부터 몰아낸다. 색의 펼침과 울림은 이렇게 집중과 증발, 몰입과 퇴각의 움직임을 함께 담고 있다. 이것이 우리가 말한 색을 칠하는 간단의 움직임의 숨은 사연이다. 화가가 물러설 때 이윽고 색은 말한다. 그리고 색은 다른 색들과 각각의 어려운 긴장의 순간들을 잊고 고요히 말없는 우정의 담소를 나눈다. 그 때의 색이란 과연 무엇일까?
화가가 형태의 구성과 배치에 무심하였다면 그의 색 또한 선택에 의한 것은 아니었다. 그만큼 그는 어떤 색의 효과를 염두에 두지 않는다. 화가 보르다리에는 색에 대한 마티스의 무사(無私)의 감정을 기억하고 있다. 작품 ‘붉은 화실’을 두고 누군가가 마티스에게 물었다, 왜 붉은색이냐고. 마티스는 대답한다. “붉은색이 어디서 온 것이냐고, 그건 난 모른다”. 그렇다, 화폭에서 중요한 것은 색의 유래, 색의 의미가 아니라 화가가 모르고 있는 것, 바로 색 그 자체이다. 아무런 심리적 우회를 거치지 않고 순진무구하게 대면하게 되는 색. 보르다리에의 색은 풀을 곱게 발라 벽에 붙인 듯 거기 그렇게 말없이 고요히 서있는 색이다. 나는 말없이 서있는 화가의 색을 무심으로 바라보았을 장 푸르니에를 잠시 기억해본다.
2005년 10월 파리의 FIAC에서 난 그를 마지막 만났다. 회화의 우정이란 이름으로 오랜 시간 그와 함께 하였던 오랜 공모자들을 주위의 벽에 걸고서 그는 그 가운데 서있었다. 그는 뷔퐁Buffon이 남긴 색에 관한 이야기를 그리고 보르다리에가 특히 좋아하였던 비숍의 이야기를 나지막한 위엄으로 나에게 건네었다. 커다란 고통을 숨기며 다가올 임종에 아랑곳하지 않던 그는 한없이 고요하고 단아하였다. 나는 그가 한 말들은 잊었다. 하지만 나에게 그때의 그는 그의 벗들과 나란히 벽을 뒤로한 하나의 우아한 색으로 남아있다.


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harold245몬트리올, 캐나다1건의 리뷰“Never coming back”2016/09/29 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


TbayJeff레벨 컨트리뷰터8건의 리뷰4건의 호텔 리뷰5명이 도움 받음“Quick Stopover ”2016/07/14 리뷰하였습니다. 모바일다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기
Feast D레벨 컨트리뷰터7건의 리뷰4명이 도움 받음“Great little restaurant ”2016/07/06 리뷰하였습니다. 모바일다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기
Jo444111빅토리아, 캐나다레벨 컨트리뷰터71건의 리뷰19건의 호텔 리뷰47명이 도움 받음“Great food!”2016/07/02 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기


[Open Run] News - 행복으로 가는 원 웨이 티켓, 뮤지컬 <오!캐롤> 오늘 28일 프레스콜 개최 연령과 성별에 관계 없이 모두가 행복해지는 올에이지 히트팝 뮤지컬 <오!캐롤>의 프레스콜이 오늘 28일 디큐브 아트센터에서 진행됐다. 이날 프레스콜에는 하비 역의 주병진, 서범석, 윤영석, 에스더 역의 김선경, 이혜경, 델 역의 박영수, 정원영, 서경수, 게이브 역의 박한근, 김태오, 조환지, 로이스 역의 스테파니, 허혜진, 마지 역의 최지이, 아미, 이하린 외 앙상블이 참석하여 장면 시연 및 질의응답 시간을 가졌다. 뮤지컬 &l..


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종점을 여의도에서 신도림으로 단축하는대신 1대를 증차하고, 시흥시 구간에서 배곧신도시를 경유하는 안건이 진행중이다. 관련 공문
긴 구간을 겨우 9대로 운행해서 평일에는 20분이 최소 간격이고, 보통 30분 간격으로 다닌다. 또한 이것은 시간표상 이야기고, 차가 밀리기라도 하면 40분 이상으로 늘어난다. 토요일, 일요일은 6대로만 운행하고 배차간격은 기본 40분이다. 더욱이, 명절에는 4대로만 운행한다.[8]
거기다 정왕동에서 광명 구간까지 비슷한 노선인 1번은 입석으로 발 디딜 틈이 없는데 비해 이 노선은 동시간대에 자리가 남아 돌기까지 한다.[9] 이런 배차간격을 유지하는 건 무엇보다도 서울시가 반대를 하기 때문이다. 시흥에서 종종 증차를 시도하지만 매번 퇴짜를 맞는 등 대우가 여러모로 좋지 않은 편이다. 게다가 간신히 증차 허가를 받아낸 2대는 530번 신설에 쓰고 말았다.
좌석형 차량에는 모두 전좌석에 안전띠가 설치되어 있지만, 거의 모든 차량의 안전띠가 좌석 밑에 채워져 있고 케이블 타이로 묶여 있어 실제 착용은 불가능하다. 심지어 5602번에서 쓰다 넘어온 차량 조차도 멀쩡했던 안전띠를 죄다 의자 밑으로 채워 놓는것도 모자라서 케이블 타이로 묶어놓는 짓을 해 놓았다. 이는 여객자동차 운수사업법 제21조 제6항 위반이다.
여의도환승센터에서 대기할 경우 정류소 초입에서 하차시킨다. 이 경우 주변 차량에 주의해야 한다.[10]
여의도에서 대기할 때 운전자들이 화장실에 다녀오는 경우가 있다. 여의도환승센터 인근 모 빌딩 또는 여의도공원 화장실을 이용하는데[11], 후자의 경우 문을 열어 놓고 가기도 한다. 이 경우 몰래 탔다가 걸리면 불이익이 생길 수 있으니 주의. 여의도공원은 같은 경로로 회차하는 안산 301번, 320번과 달리 정차하지 않는 정류장이다.
이전에는 거리비례제 적용노선이었으나 2014년 8월 19일부터 기본요금제 노선으로 전환되었다. 그래서 환승을 하지 않은 경우 기점에서 종점까지 풀코스로 가도 하차태그시 추가요금이 없다.
은행단지 일방통행순환 구간, 오이도역환승센터 정류장에서는 방향판을 잘 보고 타야 한다. 특히 은행단지 일방통행순환 구간의 경우 시화 방면으로 우성아파트.은행교회와 은계초등학교.사랑스러운교회 정류장에는 한 방향에 두 번 정차한다. 운이 좋으면 놓쳤던 버스를 그 자리에서 탈 수도 있다는 얘기.


이어 “과거에는 불법 전단지를 손으로 소량 배포했다면 요즘은 차를 이용해 다량 살포하는 수법을 쓴다”면서 “구는 전단지를 상습적으로 배포한 유흥업소 업주에게 시정명령과 함께 과태료를 부과하는 식으로 광고 전단지가 발붙이지 못하게 하고 있다”고 말했다.
구는 이와 함께 거리에서 수거한 전단지 정보 등을 모아 데이터베이스(DB)를 구축하는 한편 불법 전단지에 사용된 이동전화번호를 중지시켜 달라고 각 통신사 쪽에 꾸준히 요청하고 있다.
신연희 강남구청장은 “주민들이 피부로 직접 체감하도록 불법 성매매·대부업 전단지를 뿌리 뽑아 세계 일류 명품도시 강남의 위상을 높이는 데 최선을 다하겠다”고 말했다.


ㄱ씨의 3년 전 첫 출근길을 그대로 따라갔다. 최근 한 여성단체를 찾아 도움을 요청한 ㄱ씨의 이야기는 현재진행형이다. 저녁 7시, ㄱ씨가 일한 한 유흥주점 앞에 섰다. 강남의 빅5, 한국에서 가장 큰 업소 가운데 다섯 손가락에 꼽히는 곳이다. 룸이 50개 넘게 있다. 업계 관행상 룸 1곳에 3명을 기준으로 최소 150명, 연말 등 대목일 때는 200명 정도가 일하는 곳이다. ㄱ씨가 출근했다는 시각, 업소 앞은 한산했다. 이유는 간단하다. 업소 여성들은 정문으로 출근하지 못한다. 대부분 지하 주차장이나 뒷문을 이용한다. 그 시각, 업소 뒤편으로 3천cc 이상의 중형차가 속속 들어왔다. 이른바 ‘나라시’ 택시다. 차에서 내린 운동복·청바지 차림의 업소 여성들이 바쁜 걸음으로 뒷문에 들어선다. 그 시각을 전후로 업소의 뒤편 상권은 활력을 찾는다. 포장마차는 2천원에 3개씩 하는 호떡을 1만원어치씩 봉지에 담기 바쁘고, 누가 이용하는지 내심 궁금했던 명품 옷 대여점도 운동복 차림의 여성이 손님이 돼 거래를 한다. 미처 집 앞에서 채비를 하지 못한 여성들은 건물 뒤편에 있는 미용실과 네일숍 등을 찾는다. 미용사의 손놀림은 찾아온 여성마다 찍어내듯 유사했다. 긴 머리카락을 말아 올리거나 부풀렸다. 그 사이로 김밥 아줌마가 오간다. 딱 밤 9시까지다. 9시가 되면 여성들이 출입하는 건물 뒤편 입구에 불이 꺼지고, 업소 안의 시계가 돌아가기 시작한다. 그 시각, 업소 앞은 술이 거나한 남성들로 붐볐다. 길 건너 대치동의 사설학원도 학생들로 북적인다.


밤 11시가 넘자 ‘2차’를 가는 것으로 추정되는 남녀가 업소를 나서서 인근 호텔로 들어섰다. 3년 전 ㄱ씨도 마찬가지였을 것이다. 일을 시작한 다음날, 마담이 2차를 권유했다. 2차가 뭔지도 모르던 시절이다. “남친한테 하는 것처럼 하라”고 했다. 못한다고 버텼다. 마담은 욕설을 하며 빚 목록을 꺼냈다. 방 보증금이 600만원이 있었다. 오피스텔에 있는 가전제품이 200만원어치였다. ‘홀복’이라며 건네준 옷도 50만원 빚이었다. 기타 생활 비용으로 들어간 돈까지 그 자리에서 따진 것만 1천만원을 넘어섰다. 거듭 욕설이 쏟아졌다. 분위기가 험악해졌다. 돈은 마담을 보증인으로 세운 사채업자에게서 나왔다. 빚을 떠안고 거리로 나서느냐, 2차를 가느냐를 결정하는 데 긴 시간이 주어지지는 않았다. 결국 2차를 나가게 됐다. 얼마 지나지 않아 2차를 나가지 못하면 일수 빚을 갚지 못한다는 사실을 알게 됐다. 그 돈은 금세 60만원이 되고, 600만원이 됐다.


‘성매매 실태 보고서’는 강남 4개 지역을 중심으로 성매매 관련 업소 및 종사자의 생활권이 보통 대규모 성매매 집결지로 불리는 지역처럼 자리잡고 있음을 보여주고 있다. 이른바 성매매 집결지는 인근 대규모 유흥주점, 집결지 내 성매매 업소, 여성들의 베드타운 기능을 하는 숙소, 여성만을 위한 이·미용 시설, 24시간 음식점, 사채 등을 포함한 금융업체 등으로 구성된다. 이를 강남에 적용해보면, 역삼동에는 대규모 유흥주점이 몰려 있고, 대치동에는 전업 성매매 업소가 신·변종 형태로 파고들고 있으며, 대치동과 논현동은 업소에서 일하는 여성들의 베드타운이 자리잡은 것으로 대응된다. 특히 논현동과 대치동은 이·미용 시설, 24시간 음식점, 제2금융권 등 여성을 주고객으로 한 상권이 형성돼 있다.
여성의 몸을 거래하는 거대한 불법이 토착화하고 묵인되는 이유는 무엇일까. <한겨레21>이 만난 한 업주의 말은 의미심장하다.
“강남을 누가 먹여 살리는지 잘 따져보면, 어느 누구도 우리를 건드릴 수 없다는 것을 알 수 있습니다.”


촌지 관행이 사라지면서 1천여 개의 강남 지역 유흥업협회 회원 업소들은 이익단체로 힘을 키웠다. 내부에서는 최근 특소세 인하가 협회의 로비를 통해 이뤄진 것으로 자부할 정도로 성과를 자신한다. 이뿐만 아니다. 지역민의 상당수가 업주 편이라는 것도 든든하다. 협회 회원 업소의 한 업주는 “업소 하나가 성업하면 그 지역의 상권이 일어선다”며 “미용실·피부관리실·음식점 등 자영업자뿐만 아니라 제2금융권, 심지어 점집까지 지역경제가 업소를 중심으로 먹고산다”고 말했다.


실제로 2007년 이후 대대적인 단속이 있을 때마다 먼저 항의한 것은 업소가 아니었다. 경찰 단속에서 지역 민원은 양날의 칼이다. 대대적인 단속 근거가 되기도 하지만, 단속을 막는 장애물이 된다. 장안동이 전자라면, 강남은 현재로서는 후자에 가깝다. 업소 단속에 참여한 적이 있는 한 경찰 관계자는 “입구에 경찰이 배치되면 어느 정도 막을 수 있지만, 당장 다음날 인근 상인들이랑 여성들이 항의하러 찾아온다”며 “그렇게 며칠 시달리고 나면 단속 의지가 꺾이고 성과도 떨어진다”고 했다. 단속으로 한 업소가 며칠 동안 영업을 못하고 지역 상인들의 수입이 급감해 임대료를 감당하기 힘들면 곧바로 경찰로, 국회로 지역 주민들의 힘이 작동하기 시작한다.
업소의 등장이 주거지·교육시설 등의 200m 거리 제한과 무관하게 진행되고 있다는 사실 또한 강남에서의 역학관계를 보여준다. 실제로 지도를 보면 진선여중·고, 도성초, 대명중, 휘문중·고 등의 주변에 성매매 관련 업소가 버젓이 영업 중이다. 한 업주는 최근 개업한 한 대형 유흥주점의 사례를 상징적인 일로 꼽는다. 주거지역과 인접해 허가 논란이 있었지만, 현재 지하 3개 층에서 164개 룸을 갖추고 성업 중이다. 여기서 일하는 여성만 500명이 넘는다. 한 업주는 “대치동·역삼동·삼성동 등 8학군 학교들 옆에 업소들이 버젓이 영업할 수 있는 건 그런 지지가 있어서 아니겠느냐”며 “치맛바람도 먹고사는 문제보다 앞서지는 못하는 것 같다”고 말했다. 다른 업주도 “예전에는 파도에 휘청했지만 이제는 배가 커져서 웬만한 파도에는 끄떡 안 한다”며 “유흥업소가 벌어들이는 수조원으로 먹고사는 지역에서 강남 경찰서 하나가 뭔가를 할 수 있다는 건 순진한 생각”이라고 말했다.
강남의 유흥업소가 벌어들이는 경제규모를 추산하기는 어렵다. 강남 업소들은 전국 최고가를 자랑하기도 하고, 신·변종 업소는 저가를 무기로 삼기도 한다. 다만 전국 수치를 기준으로 강남 유흥산업의 경제규모가 매해 수천억∼수조원일 것으로 추정할 뿐이다.
경찰 관계자를 만났다. “걸려도 벌금 500만원이면 끝이다. 작은 업소도 하루 500만원은 쉽게 번다. 게다가 단속 뒤 재판 결과가 나오고 행정처분까지 가려면 한 달이 넘는다. 단속 걸린 다음날부터 정상적으로 영업을 하는 상황이다.” 게다가 요즘은 업소를 쪼개서 운영한다. 영업정지를 당해도 영업장의 일부만 운용하지 않으면 그만이다. 단속을 피하는 형태는 날로 진화하고 있다.


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그에게 10 달러를 줄 때까지 움직이기를 거부했다. 우리는 단지 그를 없애기 위해 현금을주었습니다. 그날 저녁에 나는 옆에있는 남자가 내 앞에 손을 얹어서 돈을 넣지 못하도록 막았을 때 다른 기계를 사용하려고 시도했다. 그는 그 당시 기계를 가지고 놀지 않았지만, 아무도 그럴 수 없다.
전통은 확실히 느려지고 있습니다. 아마도 그들은 더 이상 익숙하지 않은 것처럼 왕을 만들지 않거나 현대 생활의 현실로부터 오는 압력이 변화를 강요하고 있습니다. 마스와 티 왕이 자신이 계속 지원하는 문화적 전통에 대해 생각해


이에 대해 손예진은 “사실 처음 시나리오를 통해 봤던 하채윤은 정의만 있었다. 트라우마나 협상가라고 했을 때 으레 떠오르는 이미지대로 였다”고 말문을 열었다. 이어 “캐릭터를 준비할 때 실제 협상가분들에게 조언을 많이 구했다. 실제로 협상가들이 대치 상황에서 점점 인질범들에게 동화된다고 하더라”며 “유능한 협상관이라고 하는 게 인질범의 얘기를 잘 들어주고, 경찰의 편보다 인질범의 편에 서서 좋은 결과를 이끌어내는 것이라고 했다”고 설명했다.
더불어 “저희 영화 예고편을 봤을 때 두뇌싸움해서 악을 무찌르는 그런 스토리로 생각하신 분들이 많더라. 근데 시나리오에서 하채윤이 말하고자 하는 바는 그렇지 않았다”며 “정의감이나 사명감으로만 극을 쭉 끌고 갔을 때 관객분들이 얼마나 공감하고 따라갈 수 있을까 생각해봤을 때 좀 더 인간적인 모습으로 다가가야겠다고 생각했다”고 덧붙였다.
청순미모에 극찬받는 연기력까지, 뭐하나 빼놓을 게 없는 ‘대한민국 대표 여배우’. 데뷔 후 지금까지 늘 손예진을 따라다니는 수식어다. 그러나 손예진을 이를 당여한 것으로 여기지 않았다. “여러가지로 운이 좋았다고 생각한다”고 전했지만, 결코 그것만으로는 20년의 세월동안 정상의 자리를 유지해 올 수 없다.
“배우니까 새로운 시도를 하는 것은 당연하지만 단순히 시도만 한다고 해서 인정받을 수 있는 것은 아니다. 변신과 함께 그로 인한 성공까지 이뤄야한다. 최선을 다한다는 말이 상투적이긴 하지만 정말 끊임없이 고민한다”는 연기를 대하는 그의 정신이 지금의 손예진을 있게 한 것. 그는 매 작품 어떻게 하면 진짜 그 인물처럼 보일 수 있을까, 현실적으로 공감받을 수 있을까에 대해 항상 고민한다고 전했다. “어디서 본 것 같은 그런 연기를 하게 되는 게 스스로도 겁이 난다. 어디서 이런 대사 한 적 있는 것 같은데 싶으면 어떻게든 조금 다르게 해보려고 노력한다”고 밝혔다.


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개교 59주년을 맞이해 지난 18일 우리대학 신문방송사가 ‘우리대학의 발전방안과 비전’을 주제로 우 총장과 인터뷰를 가졌다. -편집자주
우 총장은 최근 여러 언론매체를 통해 대학발전을 위해 가장 적극적으로 활동한 인물로 평가받고 있다. 취임 1년여를 맞이한 우 총장에게 그 동안의 성과와 자신에 대한 학내의 평가를 어떻게 생각하는지 물었다. 이에 우 총장은 자신이 취임할 시점의 상황부터 언급하며, 그 당시 학교는 내부적으로 상당히 혼란스러운 상황이었다고 말했다.
당시 2월부터 총장실은 이미 점거된 상태였고, 학내 구성원들은 분열될 대로 분열되어 취임식마저 치르지 못한 채 바로 업무를 시작해야만 했었다. 무엇보다 혼란해진 학교의 질서를 바로잡고 학내 구성원들을 통합시키는 것이 신임 총장의 우선적 과제였다. 또한 68년에서 80년 초반까지 상승곡선을 그리다가 80년대 후반 이후 갈수록 후퇴하고 있는 우리대학의 위태로운 상황에 대해 진심으로 위기의식을 느꼈고, 따라서 내-외부적으로 장기적 발전계획을 구상해야만 했다. 그리고 그러한 발전계획안을 수립하기 위해 작년 5월 전략기획단을 만들어 제 2 창학의 새틀짜기를 추진했다.
우선 행정조직 팀제를 도입하여, 대외협력 부총장제, 대외협력강화와 학생취업을 전담할 수 있는 발전협력실과 학생역량개발실, 그리고 우리대학의 여학생 비중이 높은 점을 감안하여 옹골찬 여학생을 만들자는 취지 아래 여성커리어개발실 등을 신설하여 직제를 목적지향적으로 개편했다.
지역사회의 인식을 바꾸기 위한 노력도 병행했다. 대구대학과 청구대학이 68년 박정희 대통령에 의해 통합되면서 탄생한 우리 대학은 그 동안 산업화의 상징으로 여겨졌으나, 우 총장은 이제 우리대학에 대한 지역의 인식을 바꿔야 한다고 강조했다. 민주화 세력의 중심인물인 김지하 시인과 김대중 전대통령을 각각 석좌교수와 명예정치학박사로 임명한 것은 바로 그러한 인식전환을 위해서였다. 우 총장에게 그것은 사회적 차원에서의 산업화 세력과 민주화 세력의 화합이라는 상징적 의미를 지니고 있었다.
현재 관선이사체제의 형태로 운영되고 있는 우리대학에 대해 재단정상화 방안을 마련하라는 최근 교육부의 지침에 대한 대처방안을 묻자, 우 총장은 여러 대학의 사례를 거론하며 우리대학처럼 큰 캠퍼스를 책임질 수 있는 경영주체를 물색하고 있다고 대답했다.
추진 중인 계획을 묻는 질문에는, 학부모의 사교육비 절감을 위해 학생 천명을 해외로 파견할 예정이고, 학생들의 호응을 높이기 위해 총장이 직접 학부모들에게 편지를 발송하였으며, 3학기 제도를 독립적 운영이 가능한 일부학과에 한해 우선 실시할 것이고, 또한 연구실적과 취업률이 높은 학과에 대한 지원을 늘릴 예정이라고 말했다.


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재난은 체제의 역량과 약점이 총체적으로 드러나는 계기다. 권위주의의 무기는 선택과 집중이다. 권위주의 체제는 단기간에 역량을 쏟아부을 수 있다. 우한 봉쇄는 그중에서도 상징적인데, 선택과 집중 대상에 못 들면 인권이나 재산권과 같은 기본권도 후순위로 미루는 능력을 보여주었다. 민주주의는 이런 총동원이 훨씬 더 어렵다. 이것이 베이징의 논리다. 일종의 지적 도발이기도 하다. 지식인들은 권위주의 체제가 재난에 훨씬 더 취약하다는 데 대체로 동의해왔다. 베이징은 코로나19 위기를 기회로 이 합의를 뒤집으려 한다.
왜 지식인들은 권위주의 체제가 더 취약하다고 보았을까. 재난 대응은 자원을 총동원하는 문제이기도 하지만, 본질적으로는 정보의 문제다. 아마르티아 센은 노벨 경제학상을 받은 인도 출신 경제학자이자, 경제학을 넘어서는 우리 시대의 사상가다. 센은 “민주국가에는 기근이 없다”라는 유명한 테제를 제시했다. 기근은 공공자원을 적시에 투입하기만 하면 막기가 꽤 쉬운 재난이다. 가난한 국가라도 얼추 대응할 수 있다. 하지만 권위주의 체제는 종종 기근 대응에 실패한다. 국지적으로 식량이 부족할 때, 민주주의 체제에서는 현장 정치가와 행정가가 재빨리 반응한다. 거기에 그들의 자리가 달려 있다. 하지만 권위주의 체제는 최고 지도자의 의중이 가장 중요한 정보다. 위에서 생산된 정보가 아래로는 내려가지만, 아래에서 위로는 그렇게 되지 않는다. 권위주의 체제는 국지적 식량 부족을 못 알아채거나 알고도 방치해서 일을 키운다. 기근은 그렇게 닥친다.


재난 대응에 가장 중요한 자원은 물자가 아니라 정보다. 권위주의는 구조적으로 정보 생산에 취약하다. 이 원리를 가장 비싸게 깨달은 사람은 중국 공산당 지도자 마오쩌둥이다. 대약진운동의 결과로 무려 3000만명이 기근으로 사망한 후인 1962년, 마오쩌둥은 당 간부들을 모아놓고 이렇게 말한다. “민주주의가 없다면 아래에서 무슨 일이 일어나는지 알지 못한다.”
리원량은 우한의 안과 의사다. 2019년 12월30일 그는 자기가 본 환자들 중 몇 명이 사스(코로나19의 사촌 격이다) 양성반응을 보인다는 사실을 의대 동급생들이 있는 채팅방에 올렸다. 이 사실이 채팅방 밖으로 퍼져 나갔다. 1월3일 리원량은 우한의 공안국에 불려가 경고를 받았다. “인터넷에 부정적 발언을 올렸다”라는 이유였다. 그는 잘못을 인정하는 자술서를 썼다. 병원으로 돌아가 환자를 보던 리원량은 1월8일 코로나19에 감염되었고 1월12일부터는 집중치료실에 격리되었다. 진단키트가 없던 때라 확진은 2월1일에야 받을 수 있었다. 리원량은 2월7일 사망했다. 그는 감염병 유행 초기 중국 공산당의 정보 통제를 상징하는 인물이 되었다.


특히 전파력이 강한 코로나19는 발생 국가의 정보 생산역량이 모든 지구인에게 중요하다. 권위주의 체제는 그 특유의 ‘정보 생산 무능’(권위주의는 권력이 인민을 감시하는 정보 생산에는 탁월하지만, 재난 상황에서 절실한 정보는 그 반대 방향이다)을 드러냈다. 최초 발생 국가가 하필 권위주의 체제였다는 우연이 세계에 떠넘긴 부담은 계산조차 쉽지 않다. 아마르티아 센의 테제는 마오쩌둥부터 시진핑까지 권위주의 체제의 약점을 일관되게 설명한다. 2020년의 베이징은 센의 숙제를 풀어낸 게 아니라, 그냥 못 본 척했다.
그 반대편에 한국 모델이 있다(보통은 미국이 서던 자리인데, 영어권 언론들이 트럼프 행정부에 그 역할을 기대하는 기색은 별로 없다). 정보는 한국 모델의 핵심 무기다. 정보의 투명성과 생산성 양쪽에서 한국 모델은 세계의 찬사를 받고 있다. 감염자 정보는 구체적인 동선까지 공개된다. 인권침해 소지가 없지 않으나, 덕분에 재난 상황에서 종종 등장하는 집단 패닉의 기색은 없다. 외신은 긴장감이 높지만 차분한 대구의 분위기를 놀라워하며 보도한다.
정보의 생산성도 매우 높다. 한국의 코로나19 진단 능력은 3월11일 미국 하원의 코로나19 청문회에서도 비교 대상으로 거론됐다. 캐럴린 멀로니 하원의원은 “한국은 하루에 1만5000명을 검사할 수 있다. 미국의 두 달 치보다 더 많은 수를 하루에 한다. 우리는 왜 그렇게 뒤처진 것인가?”라고 질의했다. 라자 크리슈나무티 하원의원도 “인구 100만명당 한국은 4000명을 검사했다. 미국은 15명이다. 미국은 언제쯤 그 수준에 도달하나?”라고 물었다.
개방을 유지하고, 그에 따르는 위험을 감수하되, 탁월한 정보 역량으로 위험을 최대한 관리 가능한 수준으로 따라잡는다. 이 모델이 권위주의 모델보다 더 잘 작동할지는 아직 알 수 없다. ‘최대한 관리 가능한 수준으로 따라잡기’가 언제까지 가능할지도 불확실하다. 그래도 이 모델은, 권위주의 모델의 본질적 약점인 정보 생산을 최대 무기로 내세우는 제대로 된 라이벌이다.
이쯤에서 민주주의 체제의 승리를 선언해도 될까? 한참 이르다. 감염병 재난 앞에서 민주주의는 권위주의와는 전혀 다른 숙제를 만나는데, 까다롭기로는 뒤지지 않는다.
이재열 교수(서울대 사회학과)는 재난사회학을 연구하는 사회학자다. 그는 ‘사회의 질’이라는 개념을 소개했다. 사회의 질이 높으면, 재난을 만나도 회복력(Resilience)이 높다. 같은 재난을 만나도 사회마다 회복력이 천차만별인 이유는 사회의 질이 서로 다르기 때문이다. 그런데 사회의 질이란 게 뭘까?
“사회의 질은 두 축의 긴장과 균형이 유지될 때 높아진다. 첫째, 사람들은 자유로워야 하지만 동시에 집단적 과제를 풀어내게 집합행동을 해내야 한다. 전자로 너무 가면 사회가 해체되고 후자로 너무 가면 전체주의다. 둘째, 제도와 시스템은 유능하고 규칙성이 있어야 하지만 동시에 상황 변화에 적응하도록 유연하고 개방적이어야 한다. 전자로 너무 가면 국가주의고 후자로 너무 가면 무능해진다. 개인과 제도 두 차원 모두 긴장과 균형이 잘 유지될수록 사회의 질이 높다.”
이런 얘기다. 중국 모델은 개인 차원에서 집합행동에 탁월하지만 개인의 자유는 부족하다. 시스템의 규칙성은 매우 높으나 유연성과 개방성은 낮다. 중국은 긴장과 균형을 유지하는 게 아니라, 딜레마의 한쪽을 아예 포기하고 반대쪽 극단으로 내달리는 체제다. 이러면 문제 해결 능력이 높아 보인다. 민주주의 체제는 이런 선택을 할 수 없다. 포기할 수 없는 가치들이 상충하는 현실을 다뤄야 한다. 딜레마는 민주정의 숙명이다.


한국은 훌륭한 사례 하나를 만들어냈다. 드라이브 스루(차량에 탑승한 채로 코로나19 검사를 받는 시설) 선별진료소다. 드라이브 스루 진료소는 방역 작업이 간소해 시간을 절약하고, 접촉을 최소화하므로 감염 예방 효과도 크다. 캐럴린 멀로니 하원의원은 청문회에서 “한국에 가서 드라이브 스루 진료소에서 검사받고 싶다. 우리는 왜 이런 게 없나?”라고 말하기도 했다. 지방정부가 드라이브 스루 진료소를 도입한 건 2월26일이다. 민간이 좀 더 빨랐는데, 칠곡경북대병원이 2월23일에 최초로 이 모델을 내놓았다. 인천의료원 김진용 감염내과 과장 등이 범학계 대책위원회에서 내놓은 아이디어를 칠곡경북대병원 감염내과 교수가 듣고, 이를 병원에 도입했다.
현장 전문가의 아이디어가 민간의 자유로운 실험으로 이어지고, 이게 성공하자 다시 정부가 받아서 제도화한다. 재난 국면에서 열린사회가 작동하는 방식을 압축해 보여준다. 민간의 창의성과 관료적 역량은 이런 식으로 시너지를 낸다. 위기 컨설팅 업체인 미국 유라시아그룹의 이안 브레머 회장은 트위터에 드라이브 스루 진료소 사진을 올리고 “혁신은 회복력을 끌어올린다”라고 썼다. 그가 재난사회학자였다면 “사회의 질은 회복력을 끌어올린다”라고 썼을지 모른다.


딜레마는 또 있다. 개인위생 챙기기, 사람들 사이에 물리적 거리 확보하기, 대중집회 하지 않기, 공공장소에서 마스크 쓰기, 감염이 의심되면 스스로 최대한 격리하기 등은 감염병에 맞서는 중요한 행동지침이다. 나 하나가 지킨다고 예방되지 않고, 사회 구성원 대부분이 함께해야 예방 효과가 있다. 즉, 좋은 집합행동이다. 민주정은 좋은 집합행동을 하도록 시민을 독려해야 하지만 이를 위해 강제력을 지나치게 동원하면 개인 자유의 본질이 침해될 수 있다. 정부는 교회의 집단 예배를 자제해달라고 요청할 수는 있지만 공권력으로 강제하기는 어렵다.
재난 국면에서는 이 딜레마가 특히 문제가 된다. 재난은 사람들이 서로 혐오하도록 만들고, 우선 살고 보자는 마음을 자극하여 각자도생하도록 만든다고 흔히 알려져 있다. 감염원에 노출되고도 거짓말하는 사람이 나오고, 종교행사를 하겠다고 감염병 관리 수칙을 무시하는 종교가 나온다. 사재기도 등장한다. 사람들을 자유롭게 놔두면, 각자도생과 외집단 혐오의 스위치가 눌릴 수 있다. 민주정은 개인의 자유를 침해하지 않고 이 딜레마를 다룰 수 있을까?
레베카 솔닛은 미국의 언론인이자 현실참여형 지식인이다. 책 〈이 폐허를 응시하라〉에서 그녀는 흥미로운 힌트를 준다. 재난은 사람들을 각자도생하게도 만들지만 꼭 그것만은 아니다. 놀랍게도 재난은 사람들이 서로 돕고 보살피고 이타적으로 행동하도록 만들기도 한다. 이게 오히려 재난 상황에서 사람들이 보여주는 보편적인 태도라고 솔닛은 본다. 9·11 테러, 허리케인 카트리나 등 대표적인 재난 현장을 취재한 결론이다.
그러니까 재난은, 생존자들에게 공동체적 일체감을 맛보게 해준다. 재난사회학을 개척한 연구자인 찰스 프리츠는 이렇게 설명했다. “많은 사람이 위험과 상실, 박탈을 함께 겪음으로써 집단적인 연대감이 생기고, 든든한 마음과 서로를 물심양면으로 도우려는 의지가 샘솟는다. 개인과 집단의 목표는 서로 얽혀 있음도 깨닫는다. 얽힘은 정상적인 상황에서는 불가능했을 소속감과 일체감을 느끼게 한다. 살아남은 사람들은 평소보다 더 다정해지고 서로를 동정하고 도우려 한다.”
재난은 연대와 각자도생을 둘 다 만들어내는 것 같다. 서울 관악구에서는 한 기초생활수급자 노인이 100만원이 든 봉투를 기부했다. 그는 코로나19 자가격리 대상자가 되었을 때 구청과 주민센터에서 보살펴준 것이 고마웠다고 밝혔다. 봉투에는 ‘나는 죽을 사람을 구청과 동사무소에서 살려주심을 너무 고마워서 작은 금액이라도 기부합니다. 너무 고마워요’라는 메모가 들어 있었다. 부산 북구에 사는 기초생활수급자 이순업 할머니는 손바느질로 만든 마스크 20개를 행정복지센터에 기증했다. 고양시에 사는 청소년 남매는 저금통에 모은 40만1000원을 기부했다. 광주의 민물장어양식수협은 대구의 의료인들에게 장어 1억원어치를 써서 도시락을 만들어 보냈다. 광주시는 집단감염으로 병실이 부족해진 대구의 확진자들에게 광주의 병실을 내주는 ‘병실 연대’를 가동했다. 이 목록은 끝없이 이어갈 수 있다. 우리는 서로를 돌보는 잘 작동하는 공동체에 속하고 기여하고 싶어 한다. 그 소속감은 ‘합리적 개인 모델’로는 잘 설명되지 않는 고양된 감정을 맛보게 해준다. 우한 교민들을 실어오는 전세기 탑승을 자원한 대한항공 승무원들을 볼 때, 집단감염이 터지자 자원해서 대구로 달려간 의료인들을 볼 때 올라오는 뭉클한 감정이 바로 고양된 일체감이다.
이것은 좋은 소식이다. 재난 국면에서 서로 돕고 이어지고 연대하고자 하는 힘이 우리 안에 이미 들어 있다는 의미다. 그 힘을 잘 끄집어낼 수 있다면, 민주정은 개인의 자유를 본질적으로 침해하지 않고도 재난에 맞서는 좋은 집합행동을 만들어낼 수 있다.
이제 재난 국면에서 민주정의 지도자가 받아드는 숙제가 분명해졌다. 재난은 연대와 각자도생의 갈림길에 우리를 세운다. 민주정의 지도자는 공동체가 각자도생의 악순환으로 빠지지 않고, 좋은 집합행동을 만들어내도록 이끌어야 한다. 시진핑 주석이 사용하는 강압적 힘은 민주정의 지도자에게는 없다. 그가 사용할 수 있는 무기는 재난을 만난 시민들이 서로 돕고자 하는 의지, 연결되고 소속감을 느끼고자 하는 마음이다. 재난 지도자는 시민의 마음을 다루는 자리다.


단순한 위로와 얼버무리는 낙관으로는 이 일을 해낼 수 없다. 도시 봉쇄 없이도 차분하게 이동을 자제하는 대구의 품격이 단적으로 보여주듯, 재난을 맞이한 시민은 어느 정도는 불편함과 괴로움을 견디고 헌신할 마음의 준비를 하고 있다. 2차 세계대전 중인 1940년에 영국 수상에 취임한 윈스턴 처칠은 의회 연설에서 “나는 피, 수고, 눈물, 그리고 땀밖에는 달리 드릴 것이 없다”라고 말했다. 재난 지도자는 헌신과 희생을 요구해야 하는 자리다.
그것만으로도 충분하지 않다. 재난 지도자는 그 헌신과 희생이 생존 이상으로 중요한 의미가 있다고 시민들을 납득시켜야 한다. 재난에 맞서는 싸움이 어떤 의미인지, 가치를 공유하는 시민이 많을수록 좋은 집합행동이 더 잘 만들어진다. 빅터 프랭클은 심리학자이자 아우슈비츠 수용소의 생존자다. 그는 죽음의 수용소에서 살아남는 사람들에게 공통점이 있다고 설명한다. 단순히 살려는 의지가 강한 것만으로는 충분하지 않았다. 삶이 어떤 의미를 갖는지가 확고한 이들, 프랭클의 표현으로 ‘의미에의 의지’가 강한 이들이 결국 살아남았다.


역사에 남은 위대한 재난 지도자들은 이 대목에서 결정적인 차이를 만들어낸다. 코앞에 닥친 재난을 두고도 그들은 단순히 생존을 위해 헌신을 요구하지 않았다. 재난을 극복하는 일이 어떤 가치를 만들어내는지 설득했다. 에이브러햄 링컨은 미국 내전(남북전쟁)기에 대통령직을 수행한 재난 지도자다. 유명한 게티즈버그 연설은 이렇게 시작한다. “지금으로부터 87년 전, 우리 선조들은 자유 속에서 잉태된, 그리고 모든 인간은 천부적으로 평등하다는 명제에 바쳐진 새로운 국가를 탄생시켰습니다. 우리는 지금 내전에 휩싸여 그 나라가 과연 살아남을 수 있을지 시험받고 있습니다.”
링컨은 이 내전을 이겨야 우리가 살아남을 수 있다고 말하지 않았다. 이 내전이 ‘모든 인간의 천부적 평등’이라는 가치와 이어져 있다고 말한다. “우리는 명예롭게 죽어간 분들을 본받아, 그분들이 이루고자 했던 대의에 더욱더 헌신할 것입니다.” 산 자와 죽은 자가 의미의 끈으로 이어져 있다. 이 연설이 역사에 남은 이유는, 서로 이어지고 싶어 하고 의미를 찾고 싶어 하는 우리 본연의 감정을 고양시키기 때문이다.
프랭클린 루스벨트는 1932년에 미국 대통령에 취임했다. 대공황 이후 취임한 그는 경제적 재난으로부터 시민을 보호하기 위해 사회보장 원리를 미국에 도입하고 싶었다. 1941년에 그는 ‘결핍으로부터의 자유’라는 가치를 제시했다. 경제적 재난에 맞서 가난한 사람을 돕는 사회제도에 ‘자유’라는 의미를 부여한다. 당시 벌어지던 2차 세계대전이 자유를 지키는 전쟁이라는 생각에 익숙한 미국인들은, 이제 가난과의 싸움이 히틀러와의 싸움과 다름없는 숭고한 가치라는 주장에 마음을 열었다. 위대한 재난 지도자는 재난에서 의미를 찾아내고, 없으면 의미 자체를 재정의해서라도 만들어낸다. 그것이 시민의 감정을 고양시키고 참여를 이끌어내는 열쇠라는 점을 이들은 깊이 이해한다.
재난 지도자가 임무에 실패하면 어떤 일이 일어나는가. 정치학자들과 민주주의 연구자들이 꼽는 최악의 사례는 아들 조지 부시 대통령이다. 그는 임기 초반에 9·11 테러라는 초유의 재난을 만났다. 미국 시민들은 이 재난을 극복하는 데 어떤 식으로든 헌신할 준비가 되어 있었다. 이들에게 부시는 요구했다. “쇼핑을 하라.” 그것은 미국인들이 헌신을 요구받고 참여에서 감정적 고양을 느끼는 민주정의 시민이 아니라, 경기 후퇴를 방지할 소비자라는 선언이었다. 미국 민주주의 연구서인 〈다운사이징 데모크라시〉는 이 메시지를 이렇게 풀이한다. “정부는 시민을 필요로 하지 않으며, 시민들은 경제나 부양하고 방해되지 않게 얌전히 있는 것 말고는 할 일이 없다는 말이다.”
재난 국면에서 민주정의 수반은 이중의 역할을 맡게 된다. 하나는 재난 지도자의 역할이다. 그는 헌신과 희생을 요구하고, 불편하고 두려운 현실을 공유하고, 희생의 의미와 가치를 심어주고, 감정을 고양시키고, 좋은 집단행동을 이끌어낸다. 또 하나는 행정 서비스 공급자다. 그의 역할은 사실상 정반대다. 국민을 재난으로부터 최대한 멀리 떨어뜨려 놓고, 삶에 불편함이 없도록 보호하고, 안정된 상태를 최대한 유지시켜준다.
문재인 대통령이 재난 대응에 전력투구할 자세를 의심받는 일은 별로 없다. 문제는 그가 재난 지도자와 행정 서비스 공급자라는 상충하는 역할의 균형을 잡고 있느냐다. 지역감염 발발 이후 불안이 증대하자, 문 대통령의 코로나19 관련 메시지는 “마스크”에 집중되고 있다. 이 재난에 헌신할 의미를 부여하는 과업은 거의 작동하지 않는다. 이러면 행정 서비스 공급자의 메시지가 재난 지도자의 메시지를 압도한다. 역설은 여기서 나온다. 지도자가 희생과 헌신을 요구하지 않으면, 시민은 점차 행정 서비스의 소비자가 된다. “자유를 지키는 전쟁”에 부름받은 미국인과, “쇼핑”을 요청받은 미국인은 다른 대답을 내놓을 수밖에 없다. 지도자가 마스크를 가장 먼저 챙기면, 시민도 그를 가장 먼저 마스크로 평가한다.


코로나19와의 싸움은 감염병과의 싸움 그 이상이다. 각자도생의 악순환에 맞서서 헌신과 연대의 가치를 지키는 싸움, 특정 지역에 낙인을 찍고자 하는 욕망에 맞서서 공동체에 함께 속한 고양감을 지키는 싸움, 권위주의 모델에 맞서서 민주주의 모델이 유효하다고 입증하는 싸움이라는 의미가 켜켜이 싸여 있다. 시민들은 이들 중 적어도 하나 이상의 의미를 느끼고 동참할 준비가 되어 있다. 숭고한 싸움을 하고 있는데, 그게 왜 숭고한지 말해주는 지도자가 필요하다. 그럴 때 시민들은 동료 시민과 같은 종류의 숭고함을 느낀다고 믿을 수 있고, 더 쉽게 연대한다. 민주정은 그런 감정의 고양 없이는 결국 제대로 작동하지 않는다. 재난에 맞서는 민주정은 특히 그렇다.


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일부 연구에 따르면 전동 칫솔을 사용하면 수동 칫솔보다 혈류의 박테리아 양이 늘어날 수 있다고합니다. 이것은 정상적인 면역 계통 및 건강한 심혼을 가진 건강한 사람들을위한 위험을 제기하지 않는다. 그러나 특정 심장 상태의 사람들이 심장에 잠재적으로 위험한 감염을 일으킬 수있는 가능성을 높일 수 있습니다. 9 월 20 일에서 9 월 20 일까지는 독일 의회 의장으로 선출되었다. 국방부의 고문은 독일 의회 의원이었고, 독일 의회 의원은 독일 의회 의원이었고, 바르셀로나는 독일 의회 의원이었으며, 독일 의회 의원은 독일 의회 의원이었다. 에콰도르, 카타르도 Polizei, Escudadra, Gebude verlassen.
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'미스트롯 眞' 송가인, '뽕 따러 가세' 합류…데뷔 첫 단독 리얼리티 ... 선물해주는 프로그램이다. 송가인이 전국 방방곡곡 대한민국은 물론 해외 오지까지 찾아가 자신의 노래를 필요로 하는 사람들에게 웃음과 감동, 힐링을 선사하는 글로벌 로드 리얼리티다. 송가인은 전라도 톱은 물론 '미스트롯' 톱까지 찍은 것도 부족해 출연한 예능 프로그램마다 자체 최고 시청률을 경신하게 만드는 저력을 발휘하고 있는 상황. 남녀노소를 불문하고 뜨거운 사랑과 ... 일간스포츠 | 2019.06.12 17:48


중국 증시 하락 + 우리나라도 하락 + 많이 오른 건 악재고 많이 떨어진 것은 호재로니다! - Stock 주식 시황 분석 2020.07.16 안녕하세요, Davey 입니다. 경제적 자유를 위해서, 주식시황 동영상과 관련 자료를 바탕으로,제 나름대로 분석한 글 올릴려고 합니다. 이전에도 말씀 드렸지만, 저는 아직 주식 초보라서, 전문적인 지식을 가지고 있기 보다는 현재 키움 증권이나 다른 컨텐츠에서 알려주시는 내용을 정리하고, 검토 하는 수준입니다. 그래서 아래 제가 최대한 이해한 부분을 정리해서, 공유하는 것이지만, 제가 이해한 부분이 틀린 부분도 있을 거라고 생각합니다. 너그러운 눈으로 봐주시면 감사 드리겠습니다. 1. 장 시간 전(09:00) 시장 상황 파악 - 2020.07.16 - 미국 시장은, 장 초반에 상승 출발하다가, 하락하고, 반등을 보이다가 약간의 하락을 하면서 마감함. - 장 초반 상승한 이유는 모더나의 치료제 이슈 때문에 .. 2020. 7. 16.
모더나 1,2차 임상 결과 논문 기재로 인한 우리 시장 상승 + 경기 민감주의 상승 2020.07.14 안녕하세요, Davey 입니다. 경제적 자유를 위해서, 주식시황 동영상과 관련 자료를 바탕으로,제 나름대로 분석한 글 올릴려고 합니다. 이전에도 말씀 드렸지만, 저는 아직 주식 초보라서, 전문적인 지식을 가지고 있기 보다는 현재 키움 증권이나 다른 컨텐츠에서 알려주시는 내용을 정리하고, 검토 하는 수준입니다. 그래서 아래 제가 최대한 이해한 부분을 정리해서, 공유하는 것이지만, 제가 이해한 부분이 틀린 부분도 있을 거라고 생각합니다. 너그러운 눈으로 봐주시면 감사 드리겠습니다. 1. 장 시간 전(09:00) 시장 상황 파악 - 2020.07.15 - 미국 주식시장이 상승 마감하였다는 긍정적인 요인으로 설명을 시작하도록 하겠습니다. - 어제 미국시장은 특이한 원인 없이 하락을 하였음. 예를 들어, 테슬라가.. 2020. 7. 15.


기독교 전통에서 기도는 크게 두 가지로나누어진다. 음성기도와 비음성기도이다. 구체화된 음성으로나오는 기도와 말이 아닌 비언어로 드리는 침묵의 기도이다. 한국 기독교 전통에서 음성기도는 오랜 기간사랑받아 왔고 지금도 가장 많이 사용되는 기도법이다. 다만, 이음성기도와 달리 비음성기도는 음성기도와는 다른 영적 수련과 훈련이 필요하고, 음성에서 경험할 수 없는체험들이 있기에 신학적, 교회사적 배경에서 내려온 기독교 전통에 대한 이해가 선행되어야 한다. 그리고 침묵기도 중 가장 어려운 기도이자 반대로 가장 쉬운 기도가 바로 향심기도라 할 수 있다.
향심기도에 대해 소개하는 이 책은 A Pathway to Freedom 이라는 원서를 토대로 장신대 유해룡 교수가 한국 성도들을 위해 편역한것이다. 본서의 핵심 목적은 궁극적으로 영적 여정을 시작하는 사람들에게 성령 안에서 사는 삶이 무엇인지를발견하도록 도와주는 데 있다. 이 영적 여정을 보다 용이하게 해주는 기도로서, 이 책은 향심기도 훈련과 렉시오 디비나 훈련들을 제시하며 이론적, 실천적으로훈련을 실행하도록돕는다.
기도를 배우기 원하는 이들은, 영적 여정을 통해 하나님을 만나고 경험하고 일대일의 친밀한 관계를 통해 영적 성숙을 원하는데 문제는 그 여정이쉽지 않고 고단하고 지루하다는 것이 우리의 현실이다. 이 기도의 현실 속에서 이 책은 향심기도를 통해현대사회를 살아가는 그리스도인의 분주한 마음들을 다스리며 하나님의 임재 가운데 머무르며 하나님께 집중하는 훈련을 할 수 있도록 구체적인 방법과주 단위의 훈련 과제들을 제시하고 있다. 기도자의 마음 속 깊은 곳에 내주하시는 하나님의 임재를 경험하기위한 향심기도의 목적을 언급하며, 향심 기도를 통해 철저하게 하나님의 임재 속에서 영적 내적 쉼을 누리는길을 안내한다.
이 책은 11장으로 나뉘어져 있다. 우리가 성장하면서 얻게 되는 하나님에 대한이해, 하나님과의 관계에서 가장 기본이 되는 여러 종류의 기도를 시작으로 향심기도의 정의와 다양한 의문들과실천 방법을 제시한다. 나아가 거룩한 독서라 불리는 렉시오 디비나를 통한 훈련의 과정, 이를 통한 성령의 열매와 일상 생활에서의 열매들을 안내하며 끝으로 기도 훈련 방법 세 가지를 덧붙인다.


- 기도를통해 하나님과 친밀해지기 원하는 평신도
- 침묵기도를 통해 영적 성장과 회복을 꿈꾸는 크리스천
- 향심기도와렉시오 디비나에 관심 있지만 실제 접근 방법을 모르는 목회자와 평신도 리더
- 향심기도를인도하기 위해 교재를 찾고 있는 목회자와 평신도 리더
기도는 ‘무엇’을 구하는 것이 아니라 ‘누구’를 구하는 것이다. 즉 기도는 하나님 체험에 대한 개인의 반응이다. 기도는 경외감을 가지고 그분에게 귀를 기울이는 마음의 자세로부터 출발한다. 기독교기도의 궁극적인 목적은 하나님과의 소통이요, 사귐이요, 우정쌓기이다. 성경은 곳곳에서 하나님에 대한 신뢰를 강조한다. 그신뢰는 순간적인 내적 결심을 통해서 얻어 지는 덕목이 아니다. 그것은 하나님과의 지속적인 사귐과 소통을통해서 내 안에 형성되는 그 무엇이다. 종교적 심성에 기초한 기도는 마치 우리가 하나님께로 올라가는듯한 태도를 취한다. 그러나 성경이 가르치는 바에 의하면, 하나님이우리에게로 다가오시는 계시에 의존한 것이 기도다.
그러므로 하나님과의 사귐의 기도란, 그 계시의 말씀을 내면화하고 그 말씀과 하나 되고자 하는 과정에서 이루어진다.하나님과의 사귐은 소위 임재라는 종교적 감정에 의존하는 것이 아니다. 그리스도인들이 사귀는하나님은 유일신론적 하나님이 아니고, 삼위일체 되신 하나님을 말한다.삼위일체 되시는 하나님은 예수님을 통해서 우리에게 계시되었고 오늘날 그리스도인들은 예수님으로 말미암아 하나님을 신뢰할 수 있게 되었다.
기도에서우리가 할 수 있는 가장 기초는 삼위일체 하나님에 대한 완전한 신뢰다. 우리는 예수 그리스도 안에서계시된 말씀을 통해 성부 하나님과 신뢰적 사건을 경험해왔고, 또 그 신뢰를 쌓아왔다. 이러한 신뢰에 기초한 기도라면 우리 자신의 종교적 경험에 의해서 평가될 수 없다. 그러한 감정에 대한 갈망은, 주님과의 더 깊은 사귐에 오히려 걸림돌이될 수 있다. 그러므로 자기 자신을 완전히 내어 맡기는 기도, 그리고성령님이 우리 자신을 끌어가시도록 내어 맡기는 기도가 바로 최상의 기도일 것이다. 다시 말하자면 기도가우리의 일이 아니고 성령님의 일이라는 것을 실제적으로 인정하는 기도, 그것이 가장 바람직한 기도일 것이다.
본책의 핵심 목적은, 영적 여정을 시작하는 사람들이 성령 안에서 사는 삶이 무엇인지를 발견하도록 도와주는것이다. 다른 여행과 마찬가지로, 이 영적 여정을 떠나면서우리는 여행을 보다 용이하고 편안하게 하기 위한 몇몇 조치들이 필요하다. 우리 어깨를 무겁게 하고 여행의즐거움을 빼앗는 짐들이 있다면, 그것을 가볍게 하거나 내려놓을 필요가 있다. 이 책에서 제시하는 향심기도 훈련과 렉시오 디비나 훈련들은, 이영적 여정을 보다 용이하게 하도록 돕는 것들이다. 이 책은 이론적, 실천적으로이 훈련들을 실행하도록 도와주고자 한다.
향심기도는우리의 주관적 체험이나 감정보다는 철저히 하 나님을 신뢰하는 기도이다. 우리는 이 기도를 하는 동안무슨 일이 일어나고 있는지를 가늠할 수도 없고, 가늠하려 할 필요도 없다. 그저 삼위일체 하나님에 대한 끝없는 신뢰와 그분을 향한 갈망과 지향만 있을 뿐이다. 그러한 과정 속에서 갖가지 내적 움직임이나 감정, 무의식 속에 감추어졌던생각들이 떠오르게 되는데, 그것은 내적 정화의 과정으로 받아들여야 한다. 의도하지 않았던 생각들이나 감정들이 기도 중에 의식의 수면 위로 떠오를 때,성령 하나님이 정화하시는 과정으로 받아들이면 된다. 그러한 것들을 숙고하거나 붙들지 말고자연스럽게 흘려보내도록 한다. 그러면서 우리는 점점 정화된 영혼으로 주님께 가까이 다가가게 된다. -서문에서


유해룡 교수는 예수님과 빈틈없이 동행하는 삶에 관심이 많다. 누군가와 밀착해서 살면 저절로 그 사람을 닮아 간다. 그를 사랑하고 존경하면 변화를 결심하지 않아도 저절로 변화되어 간다. 이 책은 예수님을 만나서 깊이 사귀고, 함께 더불어 살며 그분을 닮아 가는 길을 전하고 있다. 즉 예수님의 초청에 응답하는 삶이 무엇이며, 예수님을 만난 이후 예수님과 어떻게 지속적인 관계를 유지할 수 있는지를 알려준다. 또한 보다 완전한 삶을 위하여 예수님과 하나 됨의 삶이 무엇인지를 전해 준다.


언어 전문가들은 만 2세를 '언어의 폭발기'라고 부른다. 아이들은 자신의 머릿속에 있는 어휘 단어장에 보고, 듣고, 경험하며 얻게 된 새로운 어휘들을 차곡차곡 쌓아간다. 그러다 '언어의 폭발기'시기에 접어들면서 그 능력이 급속도로 향상되어 500~900개의 어휘를 이해하게 되며 200~300개의 어휘를 표현할 수 있게 된다. 그동안은 어른이 하는 말과 비슷하지만 명확하지 않은 옹알이와 같은 표현들이 많았다. 그러나 이 시기가 되면 어른들이 사용하는 말처럼 발음 능력 또한 명확해지게 되면서 주위 사람들이 이해할 수 있는 어휘들을 쏟아내기 시작한다. 하지만 아이가 말하는 문장의 형태는 단어를 붙여서 사용하는 전보문식 형태가 주를 이룬다. 그러다 3세가 지나면 이해하고 표현하는 어휘는 더욱 많아지며 문장 구성 또한 기본 구조를 갖추게 되어 어른과의 일상 대화가 가능해진다.
이러한 과정들만 보더라도 아이들의 언어발달 능력은 아이 연령에 따라 더욱 성숙됨을 알 수 있다. '무엇, 누구, 어디, 왜, 언제, 어떻게'등의 다양한 의문사를 이해하고 활용하는 등 다양한 언어발달 과제들을 습득하게 되면서 아이들이 표현하는 문장구조는 점점 더 복잡성을 뛰게 된다. 또한 그 안에 담겨있는 내용을 보면 단순한 의미 전달의 목적과 더불어 아이들 각자의 사고력과, 창의력을 나타내고 있기도 하다.
언어자극을 주는 어른들의 방법 또한 더욱 발달된 형태로 성숙해져야 하는 이유가 여기에 있다.
아이들이 '언어 폭발기'를 거쳐 가고 있는 와중에 엄마도 함께 거쳐야 할 산이 있다. 바로 끊임없이 '왜?'라고 질문하는 아이들의 궁금증이다. 이 궁금증은 아이들의 머릿속에 언어능력과 인지능력이 함께 발달하고 있다는 신호이다. 언어가 소통하는 언어로서의 역할을 넘어 사고하고 생각하는 언어능력으로 발달하고 있다는 것이다. 이전에는 부모가 일방적으로 단어를 알려주는 정보 입력식 언어자극의 형태가 대부분이었다. 예를 들어 '우와~ 바나나야 이거 뭐지? 바나나가 노란색이네'라고 말하며 아이에게 바나나의 모양과, 색깔, 범주에 대한 정보를 엄마가 먼저 주고 아이가 받아들이는 형태였다. 하지만 이제는 보다 성숙된 형태로서의 자극이 필요하다. 예를 들어 '바나나처럼 노란 과일은 뭐가 있지?', '바나나는 왜 길까?'라는 질문 형태로 아이 스스로 생각하고 사고의 영역을 확장시킬 수 있는 언어자극으로 전환해야 한다. 아이가 먼저 '엄마 바나나는 왜 노란색이야?'라고 물어본 다면 그 아이는 사고하는 언어를 스스로 확장시키고 있다는 아주 좋은 신호인 것이다. 이시기에 끊이지 않는 '왜?' 질문 세례의 원인을 이해하고 나면 아이의 질문이 더욱 소중해질 것이라 생각한다. 아이가 성장함에 따라 부모 또한 성장해야만 아이를 올바르게 이해할 수 있으며 결과적으로 아이의 발달 또한 촉진시킬 수 있다.


당장 세계 공장인 중국이 가동을 멈추면서 그 여파가 국제 시장으로 확산되고 있다. 우리 경제 미치는 영향은 단순히 '글로벌 분업체인' 문제에만 국한되지 않는다. 이미 글로벌 투자은행(IB)과 경제연구기관은 우리나라 경제성장률 전망치를 속속 하향 조정하고 있다.
KDI의 '2020년 2월 경제동향'에서 중국산 부품수급에 차질이 발생할 경우 국내 광공업생산이 일부 위축될 수 있다고 경고했다. KDI에 따르면 1월 조업일수의 영향이 배제된 일평균 수출은 6.1%로 전월(-5.2%)보다 큰 폭의 개선을 보였다. 그러나 신종 코로나에 따른 대외 수요 위축으로 향후 수출 회복이 제약을 받을 가능성이 크다고 분석했다. 세계 경제 악화도 수출에 부정적인 요인으로 꼽힌다. KDI는 글로벌 경기 개선의 가능성을 시사하는 지표가 부분적으로 나타나고 있지만 신종 코로나 확산으로 하방압력이 확대되고 있다고 강조했다. 세계경기가 둔화되면 글로벌 수요가 줄어들면서 우리나라 수출이 타격을 받게 된다.
김성태 KDI 경제전망실장은 "최근 기업 심리 및 경제협력개발기구(OECD) 선행지수가 완만하게 상승하고 있으며 미·중 간 1차 무역협상이 체결되면서 정책 불확실성도 낮아지고 있다"면서도 "그러나 세계 산업생산과 교역량 등 대부분의 실물지표가 여전히 부진한 가운데 신종 코로나 확산이 경기 회복의 제약 요인으로 작용할 가능성이 높다"고 말했다. 김 실장은 이어 "특히 중국의 경우 조업일수 감소로 생산 차질이 예상돼 경제성장률이 서비스업 중심으로 크게 하락할 가능성이 제기된다"고 말했다.


섬유, 의복, 신발 및 가죽제품 중개업 업종의 기타기업이며, 사원수는 5명입니다.
섬유, 의복, 신발 및 가죽제품 중개업 5명 기타 김태선
MPS 전기집진기' 본격 공급 ▲ 엔아이티코리아(회장 전동현)는 경북 고령을 시작으로 전국의 염색가공 업체에 백연과 악취를 ... 예방도 할 수 있다. 엔아이티코리아 관계자는 "처음 설치한 경북 고령 업체는 백연 배출로 주변의 차량과 건물에 유증기가 ... 부산 강서구청 환경위생과에서 시행한 강서구 염색단지의 직물·편조 원단 염색가공업 사업장에서 발생하는 백연 ...


의식 상실로 인한 어지러움의 공격은 심각한 질병을 나타낼 수있는 불안한 증상입니다. 단기간의 졸도 (메스꺼움, 구토, 약점, 눈의 어두움 및 건강 악화 징후와 함께)가 현기증과 함께 무시되어서는 안됩니다. 클리닉에서 이러한 증상의 원인을 알아 내야합니다.
갑작스런 어지럼증과 일시적인 의식 상실을 일으킬 수있는 원인을 생각하고 졸도 환자에게 1 차 진료를 제공하는 방법을 고려하십시오.
갑자기 현기증, 메스꺼움, 구토, 의식 불명, 약화 된 느낌 - 심한 고갈, 굶주림, 과열 또는 중독이있는 상황에서 이러한 증상이 건강한 사람에게 나타나는 경우가 있습니다. 이러한 경우, 외부 요인이 제거되는 즉시 증상이 사라집니다. 현기증, 구토, 눈의 가려움과 졸도는 신체 상태가 안정되면 즉시 중단됩니다.
갑자기 희미하고 메스꺼움, 구토, 약화 및 다른 징후가 장기간에 걸쳐 여러 번 반복된다면 이는 외부 영향이 아니라는 것을 의미합니다. 원인은 유기체 자체에서 찾아야합니다. 대부분 전신 장애가있는 곳에서 충분한 검사를 통과해야합니다.


실신의 또 다른 특별한 원인은 카로티노이드 부비동의 증가 된 감도입니다. 그러한 진단을 가진 사람들은 넥타이와 좁은 고리를 용납하지 않습니다. 목이 약간 조여지면서 어지럼증이나 졸도를 경험할 수 있습니다.
당신의 존재에서 누군가가 의식을 잃는 경우에, 당신은 그의 등을 맞댄 그의 머리를 옆으로 돌고 그의 머리를 옆으로 돌리는 피해자를 그의 위에 두어야한다 (구토의 경우에있는 폐에있는 구토에서 보호하기 위하여). 구토가 이미 시작된 경우 환자의 머리를 안전한 위치에 두십시오.
어지럼증이나 의식 상실의 단기간의 상실이 단기간에 2 회 이상 반복 될 경우 신경 학자 또는 치료사를 방문하고 진단을위한 지시를 받아야합니다. 치료는 검사 결과에 따라 달라집니다. 어떤 경우 든 의식 상실의 주요 원인 제거가 수행됩니다.
어지럼증은 기절과 함께 몸에 혼란을 가져 오는 심각한 징조입니다. 진정한 이유는 철저한 검사, 검사 및 검사 결과를 거쳐 경험이 풍부한 의사를 설립 할 수 있기 때문입니다.
다수의 인구가 적어도 한 번은 어지럼증과 의식의 단기적인 상실을 느꼈습니다. 위험은 실망이 가장 부적절한 순간에 따라 잡을 것이라는 사실에 있습니다. 사람은 어디로 떨어질 지 선택하지 않습니다. 대부분이 상태는 뇌의 혈액 공급과 영양 부족으로 발생합니다.
어지럽고 빈번한 졸도가 자주 느껴지면 의사 방문을 지연시키지 마십시오. 종종 메스꺼움과 구토, 눈의 어두움, 팔다리의 전반적인 약화 등이 추가로 나타납니다. 주원인은 증상에 따라 두 그룹으로 나눌 수 있습니다 : 신경 인성 및 신체 발생 사례.
실신이 뒤 따르는 현기증은 대부분 다음과 같은 이유로 발생합니다.


또한, 그러한 징후가 항상 위험한 질병 및 병리를 나타내는 것은 아닙니다. 월경, 임신 및 폐경기 또는 나이와 관련된 변화 때문에 퇴직 연령에 머리가 자주 움직입니다. 다양한 호르몬 변화로 인해 약점, 현기증, 종종 메스꺼움, 졸도, 이명 등이 발생할 수 있습니다.
사람이 실신하는 또 다른 이유는 카로티노이드 부비동의 민감도가 증가했기 때문입니다. 시각적으로 그러한 사람들은 특성 습관에 의해 쉽게 식별 될 수 있습니다. 그들은 좁은 고리와 긴밀한 관계에 부정적으로 관련됩니다.
목과 가슴 부위를 약간 조이면 어지러움과 의식 상실의 원인이됩니다.
어지럼증이나 소위 말하는 현기증의 가장 흔한 결과는 실신입니다. 이것은 우주에서의 조정에 대한 위반으로 나타납니다. 그 이유는 사람이 급격하게 떨어질 수 있기 때문입니다. 가을에는 눈이 어두워지고 잠시 동안 의식 상실이 일어납니다 (일반적으로 몇 초).
희생자가 실신하는 경우 추가 증상이 동반됩니다. 이들은 주위의 사물의 회전 감각, 개그링, 눈 앞의 어두운 점, 팔다리의 떨림과 무감각, 이명, 약화, 근육 경련, 빈맥, 현기증, 오심, 실신 등을 포함합니다.
실신에는 여러 가지 유형이 있습니다.