대부분의 기업에서 멀티클라우드 전환은 주요 애플리케이션을 퍼블릭 클라우드로 마이그레이션하는 것에서부터 시작된다. 주니퍼는 클라우드와의 연결을 구축하는 안전하고 자동화된 수단을 제공해 기업의 클라우드 도입, 궁극적으로는 멀티클라우드 도입을 지원한다.
클라우드에서 멀티클라우드로 이어지는 중요한 전환을 앞두고 올바른 방향을 잡으려면, 모든 결정 사항이 궁극적인 기업 목표를 달성하는 데 도움이 되는지 확인하는 것이 중요하다. 새로운 솔루션과 플랫폼을 평가하고 구축해 나가는 과정에서 기업은 ‘이 작업으로 멀티클라우드 전환이 더 쉬워지는가?’라는 확고한 기준을 적용해야 한다. 주니퍼는 다년간의 경험을 바탕으로 멀티클라우드 레디 퍼블릭 클라우드 솔루션을 제공해 기업의 멀티클라우드 전환을 지원하고 있다.
멀티클라우드 레디 환경에 빠질 수 없는 핵심, SD-브랜치
데이터센터 넘어 캠퍼스·브랜치까지 포함한 진짜 멀티클라우드 전략 세우기
멀티클라우드 레디 데이터센터를 위한 마이그레이션 조건


기업은 사회 구성원으로서 이윤만 추구하지 말고 사회적 책임에도 최선을 다해야 한다. 현대는 기업 활동에 투명성과 윤리성이 강조되고 있다. 더불어 지속 가능 경영을 위한 사회문제 해결 등 더욱 적극적이고 광범위한 형태의 사회적 책임을 요구하고 있다. 기업 이윤은 소비자에게서 창출된다. 이 때문에 이윤 일부를 사회에 환원하는 것은 이치에도 맞는다. 기업의 사회공헌 활동은 여기서 태생(胎生)된 것이다.
이러한 취지에서 우리 업계의 두드러진 활동이 장학 사업이다. 대기업과 중소기업 할 것 없이 활발한 장학 사업은 타 업계의 본보기가 될 정도다. 교육은 백년지대계(百年之大計)라고 했다. 이 의미는 국가와 사회발전의 근본 초석이고 그 영향이 심원한 ‘백년 앞을 내다보는 큰 계획’이라는 뜻이다. 아마도 이러한 중요성 때문에 업체들이 발 벗고 나서지 않나 싶다.
올해 대창의 조시영 회장은 고향인 군산에 장학금을 쾌척하며 남다른 향토애를 보였다. 세운철강 신정택 회장은 모교인 창녕 대성중·고등학교와 동아대학교 동문회에, 경남스틸 최충경 회장은 창신고에 장학금을 쾌척했다. 한국금형조합은 대학과 특성화고교를 대상으로 1억1천만원의 장학금을 내놓기도 했다.
대기업과 재단들의 동참도 눈에 뛴다. 포스코청암재단은 ‘포스코비전장학’ 사업을 대폭 확대하고 있다. 송원문화재단과 세아해암학술장학재단도 대학생에게 장학금을 지급했다. 포스코 STS 압연부는 지역 인재양성을 위해 3명의 고등학생에게 장학금을 지급했다. 현대제철은 두원공대와 평택지역 고등학생에게 장학금을 지급하기로 했다. 당진지역 학생들을 위해서는 무려 50억원의 장학금 출연을 약속했다.
한일문화협회도 20년 동안 일본 유학생들을 대상으로 장학 사업을 하고 있다. 지난해까지 무려 569명에게 장학금을 지급했다. 66개 회원으로 구성된 이 협회는 장학 사업과 함께 유학생들에게 문화체험 기회도 제공하고 있다. 양국의 교류에도 앞장서온 협회는 포스코 창업 당시 받은 도움을 잊지 못해 결성했다. 이들은 국가가 하지 못하는 민간외교 역할도 톡톡히 하고 있다.
금강공업 금샘문화재단의 11월 18일 장학금 수여식에서 전장열 회장은 “누구든지 최선의 노력을 한다면 꿈을 이루어 내는 기적이 분명 찾아올 것이다. 각자 전공 분야에서도 열심히 하고, 우리 사회에 꼭 필요한 인재로 성장해 큰 일꾼이 되는 것은 물론 작은 것이라도 함께 나누는 사람이 되어 사람 냄새 나는 세상을 만들어 달라”고 격려했다. 이 말은 많은 업체들이 장학 사업을 하게 된 취지를 잘 대변해 준다고 생각한다.
전국에는 공부하고 싶어도 돈이 없어 학업을 포기하는 학생들이 많다. 이런 학생들에게 장학금은 어둠 속 희망의 빛이 될 것이다. 마음이든 물건이든 나누어 주고 비우면 그 비운만큼 반드시 채워진다고 한다. 도움을 받은 학생들이 훗날 훌륭한 인재가 되어 장학금을 준 회사를 위해 무엇인가 채워주는 역할을 할지 모른다. 그래서 기업의 사회적 책임 실천이 중요하고 우리 업계의 장학 사업이 빛이나 보인다.


한국인들의 영어에 대한 열망은 해가 거듭돼도 수그러들 기미가 보이지 않는다. 서점에는 영어학습지가 한 코너를 장식한지 오래됐고 가지각색의 영어교재들도 수두룩하다. 또 수많은 영어학원과 인터넷 강의 등 영어를 향한 갈증 해소법은 넘치는데도 영어를 잘한다는 사람은 많지 않다. 그럼에도 조기유학, 외국어학교 등으로 아이들을 불러들인 영어바람은 초등학교에 들어가기 전인 5~7살 아이들을 영어유치원으로 이끌고 있다. 첨단 학문을 수행할 정도로 고도로 발달한 언어와 문자를 가진 대한민국이 어쩌다 영어라는 유혹에서 벗어나지 못하는 걸까?


평일 오전 8시가 넘어 아파트 단지 내로 들어오는 노란 유치원셔틀버스들이 시간에 맞춰 나와 있던 아이들을 태운다. 엄마의 손을 내려놓고 버스에 올라탄 아이는 엄마를 향해 연신 손을 흔들어 댄다. 노란버스가 도착한 곳은 서울 시내 한 영어유치원이다. 사실 ‘영어유치원’의 올바른 명칭은 어학원이다. 현행법상 ‘유치원’이라고 불릴 수 있는 곳은 일반적인 사·공립유치원으로 ‘영어유치원’이라는 명칭은 아동을 대상으로 ‘영어’환경에 노출되어 자연스럽게 배울 수 있다는 점에서 영어유치원’이라는 명칭이 학부모들 사이에서 불러졌다.
일단은 영어유치원으로 부르기로 하자. 영어유치원에서는 영어를 중심으로 활동적인 수업이 진행된다. 한 학급을 이루는 인원은 대략 10명 정도이며 원어민 영어강사와 한국인 영어강사가 각각 1명씩 배정된다.
영어유치원 관계자는 “과학시간에는 주제를 정해 실험을 하고 관련된 영어단어를 공부하고, 체육시간에는 아이들과 원어민 강사가 공놀이를 통해 시간을 보낸다”고 설명했다. 또 “모든 수업은 활동적이면서도 아이들이 자연스럽게 영어를 습득하는데 도움이 되도록 진행한다”고 덧붙였다. 아이들이 태어나 언어를 배울 때 부모와 함께 놀이와 대화를 통해 암묵적 습득방식으로 배워가듯 영어유치원 수업방식 역시 활동적이면서도 재미있는 수업방식으로 아이들의 뇌를 자극해 언어능력을 발달시키는 수업을 한다는 설명이다.
아이들은 대부분 수업에 잘 적응한다고 한다. 이 관계자는 “대부분의 아이들은 잘 적응하는 편인데 가끔 적응이 늦은 아이들도 있다”면서 “일반적으로 2주정도면 적응하지만 적응기간이 한 달 가까이 걸리는 경우도 가끔은 있다”고 전했다. 특히 한국인강사를 뽑을 때는 아동심리를 전공한 강사를 뽑아 학생을 관리하는 게 효과적이라고 말했다.
이곳의 영어유치원비는 대략 90만원 정도로 일반유치원과 비교했을 때 약 20만원 정도 차이가 난다. 이 관계자는 “일반유치원보다 인원을 적게 편성함으로서 집중적으로 관리할 수 있다는 점은 굉장한 장점”이라면서 “이 때문에 학부모들이 조금 더 비싸더라도 영어유치원에 아이들을 보내려고 한다”고 전했다.


반면 조기영어교육에 대해 우려의 목소리도 있었다. ‘조기영어교육에 대한 인식 비교연구’라는 주제의 논문에서는 조기영어교육을 실시하는 외국인 강사들에 철저한 검증이 없어 조기영어교육이 오히려 혼란을 줄 수 있다고 지적했다. 이러한 우려에 대해 또 다른 영어유치원 관계자는 “강사를 채용할 때 교육청에 신고를 할 뿐만 아니라 철저한 인터뷰절차를 통해 강사를 채용하고 있다”고 밝히며 “일반적인 아이들에게는 해당되지 않지만 학습부진의 성향이 있는 아이들에게는 조기영어교육은 오히려 맞지 않을 수도 있을 것”이라고 전했다.


취재원은 영어유치원에 대한 정보를 얻기 위해 몇 군데의 영어유치원을 찾아가 보기로 했다. 첫 번째 방문한 A영어유치원은 특성화된 교육시스템이 특징이었다. 해당 영어유치원 관계자는 “우리나라의 주입식 영어교육을 해결할 수 있다는 것이 가장 큰 장점”이라고 소개하면서 아이들이 재미있고 쉽게 다가갈 수 있는 교육환경을 자랑했다. 아이들의 역량을 키우기 위해 ‘지식기반수업’을 진행한다고 소개한 이 관계자는 “수업방식은 교재가 아닌 전자출판 형식 프로그램으로 진행하고, 아 이들의 집중력을 높이기 위해 전자 북 교육방식을 채택했다”고 설명했다. 또한 CLIL(Content&Language Integrated Learnig)수업방식은 지식과 영어의 통합교육방법으로 생물, 과학, 경제학 등 다양한 과목을 배우면서 지식과 영어를 동시에 습득하는 과정이라고 소개했다. 두 번째 로 방문한 B영어유치원은 계단식 프로그램을 강조했다. 이 관계자는 “아이들에게 흥미중심의 언어접근 이후에 체계적인 학습관리가 특징”이라면서 “처음 오는 학생들이 잘 적응할 수 있도록 체계적인 프로그램을 제작해 집중력을 높이는데 노력하고 있다”고 말했다.


이 과정은 너무 순식간에 일어나기 때문에 우리가 의식하지 못하는 직관적인 과정으로 아이들이 만2~3세가 되면서 언어발달이 폭발하는 것은 언어피질영역의 성장 때문이라는 얘기다.
박 교수는 “반대로 어른이 되었을 때는 모국어가 아닌 다른 언어를 배울 때 어린아이들처럼 폭발적으로 언어가 흡수되는 느낌은 받기 어려운 것은 성인이 이미 대뇌의 언어피질영역이 성장을 멈추었고 언어를 인지, 판단, 조절, 통제 등의 기능을 가진 전두엽이라는 곳을 통해 인지적으로 의식해서 받아들이기 때문”이라고 설명했다. 성인이 영어를 배울때 모국어처럼 익히기 어렵게 되는 것이 이 때문이라는 얘기다. 다시 말하면 언어 흡수가 민감한 어린시기에 언어를 조금씩 더 접해보는 것은 한창 성장해가고 있는 대뇌언어피질을 통해 직관적으로 익히게 되어, 어른이 되어서 익히는 것보다는 학습적으로는 꽤 효과가 있을 수 있지만 학습적인 부분만 볼 수는 없다는 얘기다.
언어도 하나의 문화이기 때문에 학습적인 부분으로만 볼 수는 없다고 밝힌 박 교수는 “영어권 국가와 한국의 정서가 다르듯이 언어도 마찬가지”라고 조언했다. 우리가 잘 알고 있듯 언어는 사실을 전달하는 것 외에 감정의 표현, 전달, 수용 등 여러 가지과정이 함께 담겨있다. 예를 들어 한글은 서술어가 가장 마지막에 나오기 때문에 자신의 감정표현 역시 가장 마지막으로 나오게 되지만 영어는 서술어가 앞에 나오게 되어 자신이 표현하고자 하는 주장이나 말이 먼저 나오게 된다. 그러다 보니 받아들이는 상대방의 입장에서는 어감, 뉘앙스, 전달 느낌이 다를 수 있다. 박 교수는 “자칫 어린 나이에 자신이 속해 있는 곳의 사회적 문화를 익히기에도 바쁜 시기에 영어교육을 통해 문화적 혼란이 올 수도 있다”면서 “아이의 사회성 발달에 혼돈이나 어려움을 주는 데 대해 주의를 기울여야 한다”고 조언했다.
현재까지 영어조기교육으로 인한 뇌 발달의 영향을 연구한 사례는 없다. 다만 앞에 살펴본 바와 같이 아이들의 사회성 발달 및 문화적 습득의 혼란을 가져올 수도 있다. 이렇게 되면 훗날 아이의 정체성이나 사회적 소속감 혹은 역할을 수행하는데 어려움을 줄 수도 있다. 이를 위해서는 어린이의 발달단계에 맞는 영어 학습방향을 설정해 지적, 정서적 발달을 저해하지 않는 더욱 건강한 영어학습이 되도록 지혜를 모아야 할 것으로 보인다.


동영상 서비스인 유튜브와 넷플릭스에서 사용하는 동영상 전송 기술은 ‘적응형 스트리밍’이란 기술을 이용한다. 영상을 실시간 전송하는 기술로, 인터넷 속도가 느려지면 화질을 낮춰 끊어지지 않게 한다. 하지만 최대한 고화질을 유지하면서도 영상은 중도에 끊기지 않도록 하는데는 한계가 있다.
연구진은 적층형 스트리밍에 ‘심층 콘볼루션 신경망’이라 불리는 인공망 기술을 얹어 이 문제를 해결했다. 기존에 긴 영상을 짧은 시간의 여러 비디오 조각으로 나눠서 받는다는 점에 착안하고, 컴퓨터 AI 신경망 소스를 여러 개로 쪼갠 다음 비디오 조각과 함께 보낸다. 영상을 재생할 컴퓨터는 이렇게 보내준 소스를 분석하고, 인터넷 속도가 느려 일부 영상이 유실되거나 늦게 도착해도 고화질 영상을 복원해 재생할 수 있다. 실험 결과 최대 속도의 26.9%에 머무는 인터넷 환경에서도 똑같은 체감품질(QoE)의 영상을 볼 수 있었다. 속도가 동일할 경우 화질을 40%더 높일 수 있다.
한 교수는 “지금은 책상용 컴퓨터에서 구현했지만 향후 스마트폰 등 모바일 기기에서도 작동하도록 발전시킬 예정”이라며 “현재 기업에서 사용하는 비디오 전송 시스템의 성능을 그대로 높일 수 있기 때문에 실용화 가치가 크다”고 말했다.
이번 연구 결과는 이달 10일 열린 컴퓨터 시스템 분야의 학술회의 ‘유즈닉스 OSD’에서 공개된데 이어 최근 국제 특허 출원을 완료했다.
서버로부터 영상이 전송된 후 저화질의 비디오가 고화질의 비디오로 변환되는 과정. KAIST 제공.


루리웹 분위기 왜 이래요??-- 가정용 전기 인상 안 합니다. 무슨 지금 닭정부도 아니고.. 믿음을 가져요. 지금 한전 영업익이 30~40%왔다 갔다하는데 20%되도 안 죽어요. 사람들이 착각하는게 왜 원전중단한다고 그 전기세를 우리가 내요? 한전은 국가가 주인인 회사입니다. 현금 흐름만봐도 지금 미래에 대한 투자까지 하고도 남는 현금만 해도 엄청난게 한전입니다.--; 국민 세금 걷어서 성과급 줄 정도로 여유로운 상황입니다. 무슨 가정용이니 기업용이니 전기세 올린다고 호들갑인지.. 전기세 올린다는 소리는 닭정부에서나 가능한거지 지금 문재인 대통령님 정부 아래서는 절대로 발생하지 않습니다.
지금 기본료 인하 하려는 통신사 영업익이 10%미만입니다. 기본료 폐지하면 영업익이 5%이하로 내려가는 거죠. 지금 한전은 30% 후반대인데..-- 충분히 가정용 산업용 인상없이 기본료 폐지 가능합니다. 대신 원전을 벗어나면 일단 원전 폐기 기술력 확보로 새로운 시장이 개척되고 태양광 풍력등 새로운 시장이 커집니다. 그리고 환경적으로도 좋아지고요. 물론 오래 걸리지만 당연하게 가야되는 길이고요.


재생 에너지 말고는 답없죠. 그걸 개발하는게 나라몫인데 원전 쓰겠다고 재생 에너지에 투자 하나도 안하면 결국 후손한테 원전 되물림하고 그 원전이 안터진다는 보장없는데 잘도 후손이 좋아하겠네요. 지금 고리 원전 1호기가 발전이 30년인데 40년 돌렸습니다. 이게 폭탄입니다. 이런건 차츰 폐쇄 해야합니다. 물론 저도 완전 탈원전은 기대도 안합니다. 우리나라 발전상 완벽한 탈원전은 무리겠죠. 하지만 원전 하나만 믿고 계속 가다가 분명 후쿠시마, 체르노빌 사태 우리나라에도 벌어집니다.
누진제 없애면 20프로 올려도 찬성함.


[공증, 공증 의의, 공증 필요성, 공증 현황, 공증 장점, 공증 촉탁, 전자공증, 공증제도, 한국공증제도, 공증업무, 공증서비스]공증의 의의와 필요성, 공증의 현황, 공증의 장점과 촉탁, 공증과 전자공증 분석
전자정부 개념, 전자정부 등장배경, 전자정부 필요성, 전자정부 이점, 전자정부 장점, 전자정부 문제점, 시민참여 필요성, 시민참여 의의, G4C, 참여	우리나라 주주총회의 의의, 현황, 문제점과 전자주주총회의 도입 방안 및 필요성을 논의하고 전자주주총회의 활성화방안에 관해 논하시오.	자치경찰제 [자치경찰제 의의, 자치경찰제 도입 필요성, 자치경찰제 장점, 자치경찰제 단점, 일본 자치경찰제, 영국 자치경찰제, 미국 자치경찰제, 역대정부와 이명박정부의 자치경찰제 추진경과 비교 [자치경찰제 장점, 자치경찰제 단점, 자치경찰제 의의, 자치경찰제 필요성, 윤보선 정부 자치경	자치경찰 [자치경찰 목적, 자치경찰 의의, 자치경찰 이념, 자치경찰제 도입배경, 자치경찰제 도입 필요성, 자치경찰제 장점, 자치경찰제 단점, 자치	공증의 의의와 필요성, 공증의 현황, 공증의 장점과 촉탁, 공증과 전자공증 분석	Ⅰ. 개요


이론상으로 허가(許可)는 법령에 의하여 일반적으로 금지되고 있는 행위(부작위의무 가운데 미성년자의 음주금지 등과 같은 절대적 금지행위는 제외)에 대하여 특정한 경우 그 상대방에게 그 금지를 해제하여 적법하게 일정한 행위를 할 수 있도록 해 주는 처분을 말한다. 허가는 금지되었던 자연적 자유가 특정한 경우에 회복되는 것에 불과한 것으로 금지의 반대로서 명령적(命令的) 행위의 일종으로 보고 있으며, 허가로 인한 이익은 원칙적으로 반사적(反射的) 이익이라고 볼 수 있다. 그러한 점에서 원래 특정인에 대하여 새로운 권리․능력이나 포괄적 법률관계를 설정하는 행정기관의 행위로서 형성적(形成的) 행위의 일종으로 보는 특허와는 구별된다. 그러나 허가로 인하여 특정한 권리가 설정되는 것은 아니라고 하더라도 허가를 받음으로써 자연의 자유인 자유권(自由權)의 행사가 가능하게 되고, 그로 인하여 사실상 일정한 독점적 이익을 받을 때가 많으므로 제한된 범위 안에서는 허가가 형성적 행정행위의 성질을 가진다고 할 수 있으며, 허가로 인한 이익이 보호될 소지도 있다고 하겠다.
허가를 받아야 할 행위를 허가받지 아니하고 행한 경우에는 원칙적으로 행정상 강제집행이나 처벌(행정벌)의 대상이 될 뿐이고 그 행위의 민․상사법상의 효력이 당연히 부정되는 것은 아니다. 물론 행위효력의 부정과 관련하여 규제허가 등의 경우에는 예외가 있다. 일반적으로 사전적인 규제를 받지 아니하고 자유롭게 일정한 영업을 하도록 하는 경우 공공의 안전이나 질서에 문제가 발생하는 등 공익을 해칠 우려가 상당히 큰 경우로서 그러한 행위에 대하여 최소한의 수단에 의한 지도․감독을 통하여 적절한 규제를 함으로써 공공의 이익을 도모할 필요가 있는 경우에는 실정법상 허가제(許可制)가 도입된다. 실정법상 허가 가운데 강학상 허가의 의미로 사용되고 있는 것은 식품위생법상 식품위생업의 허가와 같은 것이 그 전형적인 예이다.


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수학능력시험에서 같은 점수를 받은 학생이 두 명 있다. 그런데 한 학생은 울상이고 또 다른 학생은 환호성을 지른다. 울상인 학생은 기대 이하의 성적이라고 느끼고, 환호를 지른 학생은 기대 이상의 성적이라고 느끼기 때문이다. 여기서 기대란 무엇인가? 그간의 모의고사 성적이나 학교시험 등에서 예상되는 수능성적이다. 즉, 두 학생은 성적은 같지만 눈높이는 완전히 달랐다.
인간은 탄생 직후 여러 가지 객관적인 기준이나 잣대로 규정지어져 간다. 키, IQ, 성적, 입학한 대학, 취업한 직장, 연봉, 보유 재산…. 물론 객관적 기준이나 잣대가 적용될 수 없는 부분이 더 많지만 "나는 키가 크다", "나는 가난하다", "나는 일류대학을 다닌다" 등은 자기가 속한 집단에서 평균에 비해 얼마나 낮고 높은가의 상대적 평가로 체감하는 부분이다. 이러한 상대적 체감이 행복과 불행을 좌우하는 큰 요소가 될 수 있다. 그런데 행복과 불행의 요인이 되는 것 중에서 본인의 부분도 중요하지만 부모나 자식의 부분도 중요하다. 인생의 전반기는 주로 부모와 본인의 부분이 큰 비중을 차지하고, 후반기는 주로 본인과 자식의 부분이 큰 비중을 차지한다. 부모, 본인, 자식은 유전적으로 결합돼 행복과 불행의 요소를 결정짓는데 중요한 요인이 될 수밖에 없다.


인간의 행복과 불행을 회귀효과로 설명해 보자. 한국의 부모, 특히 일류대를 나온 부모는 자식도 일류대에 진학할 것이라는 기대가 크다. 하지만 일류대를 나온 부모의 자식 중 그 여망에 부흥하는 자식은 약 30%에 불과하고 나머지 70%는 그 이하의 대학에 진학할 확률이 크다. 즉, 일류대를 나온 부모의 70%는 자식의 진학 문제에 있어서는 불행을 경험하게 된다. 재산도 마찬가지다. 평균 이하의 가난한 집은 자식 세대에서 부모세대 보다 물질적으로 더 풍요해질 가능성이 70%이며 더 가난해질 비율은 약 30%다. IQ 140의 부모 중 자식이 그 이상이 될 확률보다 그 이하일 확률이 더 높다. 전체적으로 건강 재산 학력 등 평균 이상의 부모, 즉 돈 많고 일류대 나온 부모들로서는 자식들이 그 수준 또는 그 이상의 수준을 유지하기 어렵기 때문에 상대적으로 불행을 겪을 가능성이 높고, 가난하고 학벌이 낮은 부모로서는 자식들이 그 수준 이상이 될 가능성이 높아 상대적으로 행복할 확률이 높다. 다시 말해서 행복의 정도도 회귀효과로부터 자유로울 수 없다. 이래서 세상은 공평한 것인가? 부자 3대 없다는 것도 유사한 얘기다. 부자가 3대로 이어질 확률은 약 30%×30%로 10%가 채 안된다.


인간은 본래 ‘메이커’의 본능을 타고났다고 하죠. 인류는 그 시작과 함께 창작 활동을 지속해왔습니다. 사냥, 수렵 활동을 돕는 도구에서 시작해서 빛을 밝히는 전구, 수소 에너지로 움직이는 이동 수단까지. 사람들의 끊임없는 발견, 창작 욕구는 결국 근대에 들어 많은 사람들에게 풍요와 편리함을 선물했습니다. 하지만 이러한 메이커 활동은 풍요를 이룩하기 위해서만, 즉, 잘 먹고 잘 살기 위해서만 이루어진 것은 아닙니다. 무언가를 만들어내는 활동 자체가 인간에게 재미와 흥미를 불러일으켰기 때문이라는 것이 더 알맞은 이유일 것입니다.
오늘 이 메이킹의 재미를 그 누구보다 잘 알고있고, 부던한 연구를 바탕으로 다양한 형태와 종류의 국산 3D 프린터 만들어내고 있는 3D 프린터 장인을 만나볼건데요. 최근 KBS의 예능 프로그램 ‘안녕하세요’에 출연하기도 하시면서 많은 관심을 받으셨었습니다. 안녕하세요에 출연하게 된 계기부터, 3D 프린터에 관심을 갖게 된 경위, 개발하신 3D 프린터에 대한 내용 등을 인터뷰를 통해 알아보겠습니다.
새롭게 출시한 3D 프린터, 비모를 들고 웃어보이는 홍순걸 메이크플러스 대표


그 당시 3D 프린터를 활용한 부품 개발이 매우 성공적이었고 그 경험이 결국 저를 이 길로 이끌었던 것 같아요. 당시 L사 직원들과 미팅을 할 때 매우 호평을 받았었는데요. 그도 그럴 것이 개발 시간을 1달 이상 단축시켰습니다. 목업 업체에 맡기면 3D 프린터로 하루면 출력 가능할 것이 일주일 이상 소요되며 비용도 10배 이상 필요했거든요. 이를테면, 저희 연구소에서 목업 제조용으로 1년에 1억 정도 썼던 것 같은데, 3D 프린터 도입 후에는 1천만원도 안 들었습니다.
Q. 이 일을 시작하게 된 계기 및 3D 프린터에 관심을 갖게 된 계기가 구체적으로 있을까요?
A. 연구소의 연구소장님이 처음으로 3D 프린터를 연구에 도입해보는 게 어떻겠냐 추천했었는데요. 그래서 그때 제가 회사돈으로 전세계에 있는 3D 프린터를 다 샀었습니다(웃음). 앞서 언급한 띵오메틱 뿐만 아니라 10대 이상 산 것 같아요.
당시 구매한 모든 3D 프린터를 조립하고 테스트해보면서 느낀 점은 솔직한 말로 ‘다 그지같더라’였어요. 그래서 직접 더 나은 품질의 3D 프린터를 개발하고 싶어졌습니다. 특히나 그 당시 3D 프린터들의 소음이 너무 심해서 출력을 시작하면 저기 연구소 끝에서 다른 직원이 또 출력 시작하냐며 푸념을 늘어놓을 정도였으니까요. 그래서 뭔가 조용히 프로젝트를 진행할 수가 없더라고요. 그래서 소음이 안나는 일종의 ‘스텔스 3D 프린터를 만들어야겠다’ 생각을 했었죠.
Q. 웹사이트에 상당히 많은 수의 3D 프린터가 공개되어있는데요(에펠, 메이크박스, 비모 등), 다 직접 개발하신거에요?
A. 네, 맨 처음에 만든 제품이 베트봇인데요. 이 제품은 그 당시(2012년도) 해외 3D 프린팅 소식지에 한국 최초의 3D 프린터로 소개된 적이 있습니다. 이 제품은 용산에 40대 납품했었는데요. 당시 수익이 제법 괜찮아서 이 분야에 계속해서 관심을 갖게 만드는 계기가 되었었죠.
그 이후 제작한 에펠이란 제품이 제가 회사를 그만두게 된 계기를 제공했는데요. 이 제품이 언론에 공개되면서 연구소장이 제 외도를 알아차리게 된거죠(웃음). 당시 한국 최초 저가형 완제품 3D 프린터로 많은 관심을 받았었습니다. 이름이 에펠인 이유는 이 프린터의 옆 라인을 보면 에펠탑의 형상을 하고 있기 때문입니다.
그 다음 토스트라는 3D 프린터는 국내 유명 소셜커머스 플랫폼 T사와의 협업으로 판매를 진행했던 제품입니다. 한류스타와 카다로그까지 찍고 판매를 진행했으나 제 예상보다 너무 많이 팔려서 필요 생산 물량을 맞추지 못해서 판매를 중단했었죠. 저는 한달에 10대 정도 팔릴 것으로 예상했으나 하루만에 준비한 물량인 30대가 전부 팔렸습니다. 수요에 비해 공급이 제대로 이루어지지 않아 계약이 종료되었죠.
메이커박스라는 제품은 당시 유명 편의점 체인 S사에서 세계 최초로 3D 프린터 출력 서비스를 시작했었는데요. 그 때 S편의점에 도입된 3D 프린터가 이 제품입니다. 조립형 키트이며 현재까지 판매가 이루어지고 있는 밀리언셀러 제품입니다. 이외에 붐, 사일런, 메이커플러스 세븐 그리고 이번에 출시한 비모까지 총 11종을 개발했습니다. OEM 방식으로 납품한 제품도 있어서 실제는 더 많고요. 최소 1년에 1종류씩은 만들어내고 있습니다.


A. 제가 두 번째로 만든 3D 프린터 에펠입니다. 이 3D 프린터는 자다가 꿈에서 떠올리고 잠에서 깬 뒤 바로 캐드로 설계를 시작하여 하루만에 완성시킨 제품입니다. 추후 회사가 커지면 박물관에 전시 해놓고 싶을 정도로 애착이 가는 모델입니다. 처음에는 자작나무로 만들었었는데요 이사하다가 소실되었습니다.
Q. 처음 3D 프린터 사업을 하기로 마음먹으시고, 개발을 시작한 직후 많은 어려움이 있으셨을 것 같은데 가장 어려웠던 점은 무엇인가요?
A. 초창기에는 부품 조달이 어려웠어요. 세운상가 일대에서 노즐 하나부터 보드까지 전부 제작했어요. 보드 뜨는데도 많은 비용이 들었고 개발비가 많이 투자되었으나 이런 비용이 제품 가에 다 반영되지는 않았습니다.
Q. 그럼 현재 겪고 있는 가장 큰 애로사항은 무엇인가요?
A. 현재는 총알이 다 소진된 게 가장 큰 애로사항입니다(웃음). 매년 벌어들이는 수익이 5, 6천이상되지만 그 이상의 금액이 투자개발비로 소요되기 때문에 추가 대출을 지속적으로 받고 있는 상황입니다. 일종의 수업료라고 생각하고 있습니다.
Q. 일반적인 FDM 프린터를 넘어서 교육 전문 키트를 중점 개발하게 된 경위는 무엇인가요?
A. 국내는 FDM 일반 소비자 시장 층이 얇습니다. 게다가 대부분 중국산이 차지하고 있어서 국내제품이 뛰어들 틈이 없어요. 그래서 그 중국산 저가 완제품과 대기업 3D 프린터 제품 사이에 위치하는 제품을 만들었습니다. 또한 교육용 시장은 교육이 진행됨과 동시에 원활한 AS도 필요하거든요. 하지만 해외 제품은 부품 조달이 어려워 자체 AS가 상당히 어렵죠. 하지만 저희는 교육 현장에서 이루어지는 니즈를 바로바로 수용할 수 있으며 자체 AS도 매우 수월합니다. 그렇기 때문에 교육 전문 키트가 승산이 있다고 판단되고 개발하게 되었습니다.
Q. 3D 프린터 판매 외에도 LCD 3D 프린터를 이용한 출력 대행 서비스나 방문 교육 서비스도 진행하는 것 같은데 이에 대해 소개해주세요.
A. 과거 홍대 앞에서 3D 프린팅 출력 서비스를 2년간 했었는데요. 졸업 작품과 관련한 수요가 상당했어요. 학생들이 졸업 작품을 만드는 데 1인당 3 – 400만 원을 사용합니다. 특히 고해상도 출력을 많이 원하시는데요. 또, 부품과 관련한 수요도 많았습니다. 공장에서 금형을 떠서 제조할 때 보면 제조 실패율이 상당히 높습니다. 10개를 뜨면 그 중 1개가 성공 할까말까 합니다. 이 과정에서 상당한 자본금을 소모하게 되고 결국 도산해버리는 업체도 많죠. 물론 크기가 상당히 큰 제품은 현재 3D 프린터로 작업하기 어렵지만 손가락 만한 크기의 작은 제품은 생산성이 충분합니다. 이런 소형 금형은 3D 프린터로 진행하는 시장이 상당히 커지고 있어요. 그래서 앞으로 LCD 3D 프린터로 출력 대행 서비스를 진행하는 시장이 커질 것이라 생각하고요. 저희도 그런 생각에서 시작하게 되었습니다.
방문 교육 서비스는 유한대학교 방과 후 교사 양성과정 많이 해왔으며 그에 따라 여러 3D 프린터 선생님 배출시켰습니다. 개인적으로 학생들이 직접 조립한 프린터로 직접 출력해보는게 가장 이상적인 교육 방법이라고 생각합니다. 단편적인 사용 방법 만을 가르치는 것이 아니라 아이들이 직접 자신의 아이디어를 설계하고 출력해내는 것이 최고의 교육이라고 생각합니다. 이를 통해 아이들은 기계에 대한 이해도도 높이고 자신의 생각을 구체화하는 능력도 키울 수 있습니다. 또 만약 해외 유학을 준비하는 친구들은 유학용 포트폴리오에 3D 프린터를 다루었던 것을 첨부하게 되면 이 항목이 국영수를 비롯한 다른 항목보다 더 높은 점수를 받는 것으로 알고 있습니다.


비모의 조립설명서, 초보자도 쉽게 조립할 수 있도록 설계되었다
Q. 이번에 새로 출시한 신규 교육용 3D 프린터 키트, 비모의 특징은 무엇인가요?
A. 이번에 출시한 제품은 6, 7년이라는 기간 동안 초중고 기술학교부터 일반인 교육까지 진행하면서 받은 피드백과 정보, 애로사항, 반응 등을 종합, 압축하여 담아낸 제품입니다. 쉽게 말해, 비모를 탄생시키는 데 6년이라는 기간이 소요된 것이죠.
또 제가 3D 프린터를 계속해서 만들어내니까 많은 분들께서 제 집에 3D 프린터가 잔뜩 있을 것으로 생각하는데요. 실제로는 제가 집에 가져다 놓으면 아내가 치우라고 해서 하나도 남아있는 게 없고 단 하나, 비모만 남아있어요. 그만큼 비모가 디자인이 매력적이며 소음이 적다는 거죠. 또한 사용성도 편리합니다. 노트북처럼 어디에나 들고 다니시면서 출력이 가능하며 심지어 카페에서도 출력이 가능합니다.
또한 이 제품은 개인 FDM 3D 프린터의 시초 격인 띵오메틱(Thing O Matic) 출시 10주년을 맞이해 탄생한 오마주 제품입니다. 3D 프린터 매니아나 이쪽 업계에 종사하는 분, 오리지널 3D 프린터를 한 번쯤 조립해보고 싶으신 분 등 많은 분들께 어필할 수 있는 제품입니다. 간편하게 조립할 수 있게 개발되었으면 제품 하드웨어 조립은 단 2시간이면 가능합니다. 이후 소프트웨어, 칼리브레이션 등의 작업 2시간이면 모든 과정이 완료됩니다. 일부러 2시간 단위로 끊어서 할 수 있도록 설계했습니다. 교육 현장에서 사용하기 적합하도록 하기 위해서죠.


Q. 앞으로의 목표나 계획은 무엇인가요?
A. 앞으로 목표는 비모를 아카데미 과학처럼 3D 프린터 매니아들뿐아니라 일반인, 학생들이 과제, 취미 등 무슨 활동을 하더라도 사용할 수 있는 일반적 공구나 평범한 기계로 만드는 것이 목표입니다. 이제까지는 다소 특별한 제품으로 여겨져왔거든요. 앞으로는 동네 문구사에 가서 구매한 뒤 아빠와 아들이 둘이서 조립하면서 함께 놀며 배우는 그림이 하나도 어색하지 않도록 하는 것이 목표입니다.
또 하나의 목표는 국내시장이 다소 좁으니까. 중국이나 미국 등의 해외 시장을 이베이 같은 커머스 사이트를 이용해 판매하는 것이에요. 이 제품이 ‘워크맨’처럼 전 세계 밀리언셀러 1위 제품으로 거듭나기를 바랍니다.


신종 코로나 바이러스 감염환자가 걷잡을 수 없이 늘어나고 있습니다.
지난 18일 현재 31명이었던 확진환자 수가 20일 하루에만 53명 19일과 20일 이틀 새 73명이 추가로 늘어나 총 104명까지 급증했다고 하네요. 게다가 첫 사망자까지 나왔다고 하니 정말 어안이 벙벙하고 겁이 납니다.
이번에 쏟아진 추가 확진환자는 대다수가 대구 경북지역 특정교회 신도들과 연관이 있다고 합니다. 그런데 이 교회(신천지 대구교회)의 신도인 31번환자와 함께 예배에 참가한 사람은 1천1명인데, 이들을 대상으로 전수조사를 한 결과 90여명이 아직도 "증상이 있다"고 답했다는 보도도 있습니다. ‘대구 경북’은 그야 말로 초비상사태에 직면했습니다. 만약 더 많은 환자가 늘어날 경우 대구경북지역의 치료병실마저 부족할 것이라고 하니 정말 걱정입니다.
정부가 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 방역망의 통제범위를 벗어나 “지역사회에서 확산하기 시작했다고 판단했다”는 소식은 우리를 더욱 우울하게 만듭니다. 이렇게 되면 방역대응체계도 바뀌어야 하고, 인력과 예산도 더 많이 투입되어야 합니다. 벌써 경제성장에 큰 타격이 올 것이라는 분석이 나온 지 오래입니다만, 더 안타까운 현실은 가뜩이나 어려운 서민생활의 고통이 코로나 바이러스 확산으로 더욱 깊은 상처를 남길까 걱정입니다.


임직원 나무심기행사는 사단법인 '생명의 숲'과 함께 진행하고 있는 삼성화재의 사회공헌사업으로 난지 공원에 나무를 심어 쾌적한 환경을 조성하는 게 목표입니다. 이번 행사는 '다음세대를 위한 나무심기'라는 주제로 진행되었습니다.
난지 한강 공원 안내센터 인근 주차장이 이른 오전부터 삼성화재 임직원들과 가족들로 북적였는데요. 점심 때까지 느릅나무, 팽나무, 모감주, 산수국 등 총 300그루의 묘목을 심는다고 해요.
이번 행사는 신청자를 모집한지 하루 만에 정원이 마감될 정도로 참석자들의 열정이 대단했답니다. 장갑을 비롯해 오늘 사용될 공구들도 꼼꼼히 체크하는 걸 보니 오늘 결과물이 더욱 기대됐습니다 :)
본격적인 나무심기를 진행하기 이전에 나무를 어떻게 심는 것인지, 나무 심기가 현대인에게 어떤 영향을 주는지 그 의미와 방법을 알고 시작한다면, 오늘 활동이 더욱 의미 있겠죠?
삼성화재와 함께 여러 곳에서 숲가꾸기 활동을 함께 하고 있는 사단법인 <생명의숲>의 유영민 사무처장이 참석자들을 격려하며 나무 심을 때 주의해야 할 사항들을 간단히 정리했습니다.
나무 조경 전문 회사인 <수풀리안>의 박상규 대표는 참가자들이 쉽게 나무를 심을 수 있도록 올바른 나무심기에 대한 요령을 쉽게 풀어 설명했죠.
이쯤 되면 초보자라도 실수 없이 나무를 잘 심을 수 있겠죠?
하지만 시작부터 만만치 않네요. 큰 나무 묘목들도 꽤 많아서 혼자 들기가 쉽지 않습니다. 백지장도 만들면 낫다는 속담처럼 옆에 있는 동료들과 함께 힘을 합해 으샤!으샤!
어린이 참가자들도 구슬땀이 송글송글 맺힐 정도로 열심히 일했답니다.
참가자들이 열심히 일해준 덕분에 큰 나무들의 식수 작업이 마무리되었습니다. 이외에도 다양한 크기와 형태의 꽃과 나무가 어우러져 커간다면 작은 생태계가 더욱 단단해지고, 보는 사람의 입장에서도 흐뭇하겠죠?
전경에 해당하는 부분에는 산수국을 심어서 뒷편의 큰 나무들을 배경으로 여름에 예쁜 꽃들이 자태를 자랑할 수 있도록 배치하였습니다. 어서 빨리 여름이 와서 만개한 꽃들이 눈앞에 펼쳐지면 좋겠네요!
산수국은 7~8월에 새로 나는 햇가지 끝에 꽃을 피운다고 하니, 난지 한강 공원 안내센터 인근으로 산책 가시는 분들은 꼭 확인해보시길 바라요.
이로써 2시간에 걸친 나무심기 활동이 무사히 끝났습니다! 300그루의 나무를 언제 심으려나 했었는데, 여러 사람이 함께 참여하니 금방 또 마무리 되네요.


한쪽에서는 가을소풍을 나온 초등학생들이 선생님의 사진기 앞에서 멋진 포즈를 취하느라 정신이 없었어요.
이번에는 디자인서울갤러리로 걸음을 옮겨봅니다. '선유도 이야기'라는 문구가 점점 가까워지고 있어요. 이 디자인서울갤러리는 기존의 펌프와 배수관을 일부 남겨, 과거 정수장의 흔적을 전시하고 있는 곳입니다. 1층에는 멀티미디어 갤러리 및 휴식공간이 마련되어 있고 지하에는 한강의 역사와 문화를 알리는 공간이 마련되어 있어요~ 2층에는 소프트 서울 전시실이 있답니다!
올라오다 보니 수많은 기둥이 눈에 들어왔어요. 기둥들이 있는 장소는 바로 '녹색기둥의 정원'입니다.
옛 정수지의 지붕을 걷어내고 기둥만을 남겨둔 곳이기도 한대요. 옛 기둥에 담쟁이 덩쿨이 자리를 잡은 탓에 고유한 휴식과 사색의 공간으로 조성이 되었답니다.


이곳은 환경 물놀이터 입니다. 수질정화원에서 정화된 물이 흘러들어와 아이들이 안전하게 물장구를 치며 모래놀이를 함께 즐길 수 있는 곳이에요. 요즘엔 날씨가 추워서 그렇지만, 여름에는 아이들에게 최고의 놀이터가 되지 않을까요?
와우, 이 멋진 풍경 좀 보세요. 여기는 선유정이 있는 곳에서 바라본 한강의 모습입니다. 선유정은 옛 선유정을 복원하고 단장하여 선인들의 풍류를 즐길 수 있는 정자인대요. 이곳에 앉아있으면 멀리 인왕산과 남산, 북한산, 도봉산을 볼 수 있답니다. 잠시 한강의 풍경을 느껴보시겠어요~?
역시, 말이 필요없습니다~! 바쁘게 다리위를 오고가는 자동차들을 보고 있노라면 이 순간만큼은 나자신을 기준으로 시간이 멈춰버린 것 같아요. 선유도공원처럼 좋은 공간이 서울에 있다는 사실이 새삼 뿌듯했습니다.
선유정에서 이번에는 카페테리아 '나루'쪽으로 장소를 옮겨봤습니다. 겉으로만 보면 운영을 하고 있는 곳일까? 라는 의문이 들기도 하지만, 실제로 안쪽에서는 간단한 음식을 드실 수 있는걸로 알고 있어요. 산책하시다가 출출하시면 들려도 좋겠죠?
계속 위쪽으로 직진하다보니, 마침내 선유도 전망데크에 도착할 수 있었습니다. 보기만해도 면적이 꽤 넓어보이죠? 가만히 서있어도 멋진 한강의 모습을 감상할 수 있어요~
이렇게 한강의 모습도 담아보구요.


하늘과 한강이 잘 어우러지는 모습입니다~ 이 선유도 전망데크에서는 휴식도 취할 수 있을 뿐만 아니라 성산대교, 북한산과 수도 서울의 아름다운 산세, 월드컵 경기장, 세계 최고 202m 높이인 한강 이동 분수대 등을 만날수 있어요.
전망 데크 중간에는 이렇게 나무를 그대로 살려놔서 울창한 느낌을 더한답니다.
평화로운, 전형적인 가을의 모습을 만날수 있네요.
사진속 보이는 다리는 선유교입니다. 선유교는 새천년을 맞이하여 서울시와 프랑스 2000년 위원회의 공동기념사업으로 건설한 469m 보행자 전용 다리 예요. 참고로 자전거는 이곳을 지나다닐수 없습니다.


이제는 자벌레를 나와서 본격적으로 뚝섬유원지를 거닐어 보기로 했습니다. 계단을 총총 내려오는데 저렇게 미로처럼 꾸며놓은 잔디가 있더라구요~ 가을이라 잔디 색이 조금 변색되었지만 그래도 멋있는 것 같아요.
오지라퍼가 걸어온 자벌레의 외관입니다. 자벌레 모양같기도 하면서 미래의 공간(?) 처럼 느껴지기도 하고... 현대적 감각의 외관이 참 매력적이죠?
이날... 정말 하늘이 파랗고 예뻤어요. 이렇게만 보면 여기가 서울 도심 한복판이라는게 믿기지 않을 만큼 아름다운 풍경입니다. 완전 푹~ 빠졌던것 같아요 ^^


잔디밭에서 여유롭게 축구를 즐기는 아이들의 모습이에요. 활력이 넘치는 움직임을 보고있으려니 괜히 웃음이 나오더라구요.
뚝섬유원지에 암벽등반시설이 있다는 사실, 혹시 알고 계셨나요? 한강에 암벽등반시설이 있다니... 뭔가 되게 아이러니하지만 이런 아웃도어시설도 없을거예요!
현재 일부 보수중이라 그런지 직접 암벽을 등반하는 모습을 볼 순 없었지만, 나중에 기회가 된다면 암벽 등반하는 사람들을 지켜보는 것도 신기할 것 같아요~ ^^
암벽등반시설을 지나 걷다보니 유모차를 끌고 나온 분들도 많았어요. 저마다 그늘에 앉아서 삼삼오오 이야기하는 모습이 좋아보이더라구요. 뒷모습만 봐도 정겨운 풍경이죠?
뚝섬유원지, 즉 한강공원하면 빼놓을 수 없는 게 바로 '놀이터' 되겠습니다~ ^^ 가족단위로도 가벼운 나들이 겸 나올때가 많은데 이런 시설이 있어야 노는 아이들도 편하고 같이 나온 부모들의 마음도 편할테니까요. 흐흐흐. 실제로 뚝섬유원지를 걷고 돌아다니다 보니까 가족 단위의 나들이 장소로는 정말 이만한 곳도 없는 거 같단 생각이 들더라구요.


아이와 함께 나온 엄마들의 모습도 참 평온해 보이죠?
한강에 나와서 놀다보면 출출할때가 많은데, 이렇게 편의점과 카페같은 편의시설들이 마련되어 있으니 금상첨화인것 같아요 ^^
뚝섬유원지를 돌아보고 나가는 길에 발견한 조형물입니다. 아파트와 도로, 그리고 나무들과 함께 어우러진 모습이 생각보다 멋져서 깜짝 놀랐어요~! 비슷한 조형물이 옆에도 더 있었답니다. 특색있는 공원의 모습에 힘을 불어주는 것 같아서 마음에 들더라구요. 여러분의 눈에도 멋진 모습일거라 믿습니다. 오호호!
오지라퍼가 다녀온 뚝섬유원지 보면서 아, 가고싶다... 라고 생각하는 분들이 많으실거예요.
교통이 편리해서 언제든지 다녀올 수 있다는 점에서, 특히 높은 점수를 주고 싶은대요. 오지라퍼도 여러 곳을 다녀봤지만 뚝섬유원지처럼 걷기 좋고 마음이 탁 트이는 곳은 처음인 것 같아요~!!


2018년 겨울 시즌을 맞이하여 포쉐트 메티스 핸드백은 정교한 수공예를 통해 가닥가닥 땋아 제작한 디테일을 특별하게 선보입니다. 상단의 우븐 손잡이와 모서리 마감은 가죽 공예와 관련된 하우스의 숙련된 기량을 보여줌과 동시에, 질감의 흥미로움, 그리고 세련되고 여성스러운 느낌을 더합니다. 하우스의 시그니처인 모노그램 앙프렝뜨 엠보스드 가죽을 바탕으로 제작된 이 MM 모델은 탈착 가능한 부드러운 가죽 스트랩을 갖추고 있어, 휴대시 캐주얼 시크 스타일에 어울리는 다양한 연출이 가능합니다.
우븐 핸들 및 포켓 디테일
길이 조절이 가능한 좀 더 긴 탈착식 스트랩


우리나라 사람들이 자신의 영어실력을 말할 때 “무슨 말을 하는지는 알아듣겠는데 도대체 한 마디도 못하겠다”고 호소하는 경우가 많다. 독해는 되는데 회화가 안 되는 것이다. 문법은 줄줄 꿰고 있지만, 별 것 아닌 짤막한 단어로라도 도전하지 못하는 답답함을 토로한다. 완벽한 문장으로 말해야 한다는 강박관념이 시원한 말문 트기를 가로막는지도 모른다. 그러나 사실 단어 하나로도 통할 수 있다. 심지어 ‘바디랭귀지’로도 통할 수 있다. 대화도 마찬가지다. 좋은 대화가 처음부터 훌륭한 화제로 시작되는 경우는 흔치 않다. 가벼운 화제, 통하는 화제가 좋은 대화의 물고를 트는 견인차가 된다.


아무리 말수가 적은 여자라도 결혼을 하여 ‘엄마’가 되면 말이 전보다 많아진다고 한다. 놀이터에 나갔다가 “이 아이는 몇 개월 됐어요? 우리 아이보다 커 보이는데” 이렇게 말문을 트는 일은 아기를 둔 엄마들 사이에선 어려운 일이 아니다. 장소가 놀이터가 아닌 다른 곳이라고 해도 엄마들은 ‘아이’라는 공통화제로 크게 낯가림을 하지 않는다.
공통의 화제는 사람 사이에 가장 부작용이 없고 활기찬 대화로 이끄는 좋은 이야깃거리다. 다양한 직업, 다양한 계층, 다양한 연령대의 사람들과 끊임없이 만나고 교류하는 데 어려움이 없으려면 이 공통된 화제에 대한 관심을 꾸준히 업데이트해 나가야 한다. 직장상사나 동료들은 얼마만큼은 취향이나 취미를 알 수 있기 때문에 그들이 좋아하는 화제로 말을 꺼내면 대화가 한결 부드럽고 속도가 생긴다. 야구를 좋아하는 최부장님, 영화광인 총무과 김과장, 대학원에서 MBA를 하고 있는 윤대리, 최근 출산 휴가를 마치고 돌아온 이대리 등등 그들이 좋아하는 것이나 최근 관심사에 즐겨할 이야기로 말문을 열어보자.


그렇다면 어떤 시점에서 이야기를 시작할까. 타이밍은 대화 성공의 중요한 요소다. 처음 만나는 사람에게는 통성명 전이라도 가벼운 칭찬이 가장 무난하다. 간단한 칭찬이 상대를 기쁘게 하고 분위기도 풀어주는데, 평소에 상대에 대한 정보를 가지고 있으면 좋다. 가령 미술을 좋아하는 사람이거나 전공자라면 그가 인테리어에 신경을 쓴 사무실을 가지고 있다면 그곳에 들어서서 곧이어 “사무실이 갤러리같이 멋지네요”라고 할 수 있다. 그 다음 이야기는 말을 받은 사람이 이어가게 되는데, 그 화제에 대해 열정을 가지고 있는 사람이라면 어색해지지 않는다. 때로는 들어주는 일만으로도 당신은 ‘통하는 사람’으로 점수를 딸 수 있다.
또 친해지고 싶은 직장동료가 있다면 그가 듣고 싶어 할 말을 적절한 시간에 해줌으로써 호감을 살 수 있다. 아주 힘든 일을 다 마쳤다는 신호가 나타날 때는 수고의 말이나 찬사의 말을, 상사가 그에게 칭찬의 말을 할 때는 함께 동감의 맞장구를, 업무적인 어려움을 느끼는 사람에게는 그가 어떤 일을 잘해냈을 때를 상기시키며 격려를 해준다.
그러나 동료나 상사에게 더없이 말을 조심해야 시간이 있는데, 그들의 상사에게 업무적인 비판이나 비난으로 아주 기분이 가라앉거나 흥분해 있거나 마음이 상해 있을 때다. 위로하겠다고 곧바로 대화를 시도하다가 오히려 역효과만 날 수 있으므로, 하루 업무를 다 마친 이후나 조금 시간을 두고 메모를 통해 위로의 시간을 마련하려는 시도를 하는 것이 좋다. 말을 잘하는 것도 중요하지만 언제 하느냐가 성패의 반을 가른다는 사실을 잘 기억하자. 그리고 말을 하기 전 짧게라도 고민하자.


이야기를 많이 나누지 않았어도, 나와 취향이나 관심사는 달라도, 성격이나 업무스타일은 달라도 ‘왠지 저 사람에겐 무슨 말을 해도 괜찮을 것 같다’는 느낌이 드는 사람이 있다. 내가 무슨 말을 해도 ‘통할 것 같은 사람’의 이미지인데, 타인에게 그런 이미지를 줄 수 있다는 것은 큰 장점이다. 예의를 버리지 않는 한 누구에게 무슨 말로 대화를 시작한다 해도 좋을 것이다.
그렇다면 ‘통하는 사람’의 어떤 모습일까. 적어도 세상 모든 사람에 대해 ‘나와 같은 생각을 하는 사람은 한 명도 없다’는 사실을 인정하고 인식하여, 대부분의 생각을 거부하거나 비판하거나 하는 배타적인 자세 없이 일단 들을 자세가 되어 있는 사람이다. 이런 사람은 어떤 사람이 한 말을 완전히 이해하거나 가슴으로 공감할 수는 없어도, 그 사람의 생각을 듣는 것, 들어주는 것, 이해해보려고 노력하는 것은 얼마든지 할 수 있는, 세상과 사람을 향해 진정으로 열려 있는 사람이다.
그리고 이런 사람들은 보통 ‘무거운 입’도 함께 가졌다. 상대가 말한 내용을 쉽게 평가하거나 비판하지 않고, 함부로 말을 옮기지도 않는다. 공감하는 부분에선 흔쾌히 공감을 표하지만 이해할 수 없는 부분이라도 함부로 재단하고 평가하여 사람을 무안하게 만들거나 상처주지 않는다. 이것은 대화의 기술이자 억지로 꾸미지 않아도 되는 자연스럽고 바람직한 이미지 관리다.


드골 대통령의 의지로 일찌감치 원자력청을 만든 프랑스는 1차 석유파동을 계기로 에너지 자립을 위해 원자력 발전을 선택했다. 미국의 경수로 기술을 도입한 프랑스는 같은 종류의 원자로를 연속해서 지으면서 기술 자립도를 높이다 마침내 독자적인 원전 설계와 건설 기술을 확보했다. 프랑스는 국내 소비 전력의 80% 정도를 원자력으로 해결하고 있다. 그리고 녹색당에 발목이 잡혀 원전 건설을 중단한 독일에 전력을 수출하고 있다.
유럽형 가압 경수로 EPR 건설 후보지인 플라망빌 원자력 발전소 단지. 프랑스는 자국에서 소비하는 전기의 80%를 원자력 발전으로 충당한다.
1956년 영국이 서방세계 최초로 상업용 원자력발전소를 가동한 이래 ‘원자력발전이 일반 화력발전보다 훨씬 더 경제적일 것이다’라는 계산에서, 미국을 비롯한 여러 나라가 원자력발전소를 짓기 시작했다. 그러나 곧 이어진 1960년대에는 석유라는 매우 편리한 에너지원이 풍부하게 채굴했기 때문에 원자력발전소의 필요성이 일시적으로 약화되기도 했다.
그러나 세계에서 생산되는 석유의 대부분이 매장돼 있는 중동지역은 종교적·정치적인 문제가 복잡하게 얽혀 있어 분쟁이 끊임없이 일어났다. 1973년 중동에서 발발한 10월전쟁을 계기로 석유시장의 질서가 흐트러져 3개월 만에 석유 값이 네 배가량 인상되는 사태가 벌어졌다. 이른바 ‘1차 석유파동’인데 이를 기화로 세계 각국은 대체에너지 개발에 눈을 돌리게 되었다.


부존자원 상황이 우리나라와 유사한 프랑스는 모든 조건과 가능성을 재빨리 검토해 1차 에너지원으로 원자력을 선택하고, 그 이용을 확대해 나가는 한편 국내자원을 개발하고 에너지를 절약하며 에너지 자원을 다양화하는 에너지 정책을 추진했다.
일본에 투하된 원자폭탄 두 발로 인해 제2차 세계대전이 끝난 1945년, 드골 정권은 ‘원자력청(CEA)’을 만들어 원자력 에너지 개발의 첫발을 내딛는다. 프랑스는 자체 기술에 의한 흑연 가스냉각로형 원전 개발에 도전했으나, 경제성과 기술적인 이유로 1968년부터 경수로형 원전 개발로 방향을 바꾸었다. 그리고 경수로형 원전의 원천(源泉) 기술을 갖고 있던 미국으로부터 인가를 받아 경수로 건설에 착수함으로써, 원자력정책에 새 전환점을 맞았다.


청주시립미술관 본관에서는 두 개의 전시가 3월 14일 나란히 개막한다.
시립미술관 본관 1층 대전시실에서는 ‘로컬 프로젝트’전과 작고 작가 김형식, 왕철수 회고전이 열린다. 로컬 프로젝트는 청주에서 활동하는 중견 작가들을 조명하는 전시로 지역 대표 미술가들의 작품을 만날 수 있다. 릴레이 개인전에 참가하는 성정원, 최익규, 이종관, 이규식 등 4명의 작가는 다양한 미디어와 이미지를 자유자재로 다루며 현대미술의 본성인 개념적 일탈과 해체를 모색한다.
본관 메인 기획전은 지역의 향토색을 고스란히 간직한 김형식, 왕철수 두 작가의 회고전을 선보인다. 김형식의 회화 작품은 굴곡진 역사 속에서 드라마틱하게 살아온 굴곡지며 거친 인생을 담은 작품들을 전시에서 선보인다. 서정적 풍경의 대가인 왕철수가 충북을 여행하면서 그려낸 그 장소의 색감이 가득한 실경화들은 어느새 보는 이들의 시간과 기억을 확장시킨다.
대청호미술관은 2006년 개관 후 매년 수집해온 작품을 보여주는 ‘소장품’전을 진행하고 있다.
청주미술창작스튜디오에서는 김동형 작가의 설치작품이, 윈도우 전시장과 2층 전시실에서는 윤정선 작가의 미니 회화작품이 전시중이다.


◆ 한상욱> 네. 그렇습니다. 우리나라의 2019년 12월 기준으로 보면 장애인 인구가 261만 명이 조금 넘는다고 합니다. 우리 전체 국민 중에 한 5% 이상이 장애인인데, 이 장애인들은 비장애인과 달리 고용률이 한 50% 정도밖에는 되지 않습니다. 그리고 그중에서도 또 60%가 또 비정규직입니다. 그러면 결국은 10명 중에 3명이 비정규직으로 일을 하고 있는, 아주 열악한 환경에서 일을 하고 있습니다. 근데 최근에 코로나 사태로 인해서 장애인 일자리 사업들이 다 영세사업들이 대부분인데 많이 사업들이 중단되고 있습니다. 그래서 많은 장애인들이 일자리를 나가지도 못하고 지금 쉬고 있는 그런 상황입니다.
◇ 김양원> 그렇군요. 지금까지 우리 사회에서는 장애인 하면 장애인들에 대한 차별, 인식 개선을 위주로 좀 정책을 펴왔죠. 하지만 궁극적으로는 장애인들도 결국은 자립해서 살아갈 수 있는 어떤 복지체계를 갖추는 것, 이게 중요하다는 생각이 되는데요. 어떻습니까?
◆ 한상욱> 장애인들이 스스로 사회구성원으로서 자기 역할을 감당할 수 있게 하는 것이 무엇보다도 중요하고 자신의 삶을 스스로 살아갈 수 있도록 해주는 것이 무엇보다도 중요하다고 생각합니다.
◇ 김양원> 결국에는 우리 사회의 구성원으로 지속 가능하게 살려면 경제활동 기회를 줘서 이분들이 자립할 수 있는 게 궁극적으로 맞지 않나, 이런 말씀해 주신 거 같아요. 이렇게 장애인들의 재활 그리고 경제적으로 스스로 독립해서 일어서는 것. 이런 것들을 위해서 가장 필요한 부분은 어떤 게 있을까요?
◆ 한상욱> 장애인들이 가장 필요한 것은 제가 생각하기에 일자리라고 생각합니다. 장애인들의 가장 큰 선물이 일자리라고 생각을 하는데, 일의 힘을 통해서 장애인들의 삶을 변화시킬 수가 있고 또 장애인들이 일을 통해서 기본 생활이 보장되고 또한 자신의 역량을 강화할 수 있다고 생각합니다. 일자리가 무엇보다도 중요하다고 생각합니다.
◇ 김양원> 지금 본부장님께 계시는 밀알복지재단, 이곳에서 장애인 관련한 여러 가지 사업들을 하고 계신 거로 알고 있어요. 좀 소개해 주시죠.
◆ 한상욱> 우리 밀알복지재단은 특별히 장애인과 노인들에 포커싱해서 활동을 하는 그런 재단인데, 특별히 장애인 일자리에 대해서 굉장히 많은 관심을 갖고 있습니다. 그 가운데서 우리 밀알복지재단에서 2011년도부터 굿윌스토어라는 미국의 사회적 기업과 프랜차이즈 계약을 하고 굿윌스토어를 운영하고 있습니다. 굿윌스토어가 어떤 것이냐면 개인이나 기업의 기증을 받아서 그것을 판매하고 그 수익으로 발달장애인에게 일자리를 만들어 주는 그런 일터입니다. 지금 현재 밀알복지재단에서 운영하는 굿윌스토어는 전국에 9개 매장이 운영되고 있는데, 이곳에서 일하는 발달장애인이 246명입니다. 굉장히 많은 장애인들이 이곳에서 일을 하고 최저 임금을 다 받고 있습니다.
◇ 김양원> 그렇군요. 미국에서 시작된 굿윌스토어 이름이 참 뜻깊은 거 같은데요. 굿윌스토어의 시작을 좀 한번 설명해 주세요.
◆ 한상욱> 미국에서는 1902년부터 시작됐는데요. 미국의 대공황 시기에 이민자들이나 사회적 약자들 특히 장애인들에게 도움을 주기 위해서 일반인들로부터 기증을 받아서 판매하는 일에서 시작하게 되었는데요. 지금 현재는 미국에서는 3,300개 정도의 매장이 있고요. 연 매출이 약 7조에 가깝습니다. 대단한 사회적 기업이고 미국에서도 가장 존경받는 기업으로 매년 1위에 뽑힐 정도로 그렇게 존경받고 인정받는 그런 기업입니다.
◇ 김양원> 미국의 사회적기업으로 가자 인정받고 존경받는 기업인 굿윌스토어. 이것을 우리나라에 지금 도입하신 것인데, 이제 2011년에 시작하셨으면 올해가 2020년이니까 이제 10년째. 전국 9개 매장이 있다고 합니다. 여러분 여기서 250명에 가까운 장애인들이 근무를 하고 있다고 하는데요. 이렇게 발달장애인에게 일할 기회를 지금 제공하고 있다는 굿윌스토어, 직접 일하는 장애인들의 반응은 어때요?
◆ 한상욱> 처음에는 저희들이 발달장애인에게 일자리를 준다고 했을 때 많은 사람들이 사실은 많이 반대를 하셨습니다. 발달장애인들이 할 수 있는 일이 없다고 생각을 했었거든요. 근데 저희들이 기증품을 분류하는 일들을 발달장애인에게 맡기고 그들이 참 일을 잘 해냈고 그 가운데 수익이 나면서 계속 일자리가 더 많이 만들어졌는데 지금은 발달장애인들이 아침 9시 출근인데 8시 반, 8시면 미리 출근해 있을 정도로. 그리고 요즘처럼 코로나 사태로 장애인들이 일시적으로 출근이 지금 중지되어 있는데 거의 매일 전화가 옵니다. 지금 출근하고 싶다고. 그럴 정도로 일을 통해서 장애인들의 만족도가 굉장히 높습니다. 처음에는 의심의 시선이 굉장히 많았습니다. 특히 발달 장애를 가진 자들에게 일을 준다는 것에, 일을 할 수 없다는 그런 편견이 굉장히 많이 있었습니다. 그러나 시간이 지나면서 장애인들에게는 가장 가고 싶은 그런 일터가 지금은 되었습니다. 또한 저희는 장애인들의 평생 고용을 목표로 하고 비장애인과 동등한 대우를 지금 하고 있습니다. 기회도 그렇고요. 또 장애인들은 부모님에게 용돈을 드릴 수 있어서 너무 좋다고 말하기도 하고 또한 가족들에게 맛있는 식사도 대접하게 되고, 이렇게 돼서 너무 좋다고 합니다. 특별히 그중에는 꿈을 갖게 되는 장애인들이 많이 있는데 장애인 중에 한 명은 2억 원을 모으는 것일 꿈이라고 말할 정도로 그런 꿈을 갖게 되고 그런 많은 변화를 갖게 되는 그런 일터입니다.
◇ 김양원> 특히 발달장애인 같은 경우에는 본인뿐만 아니라 돌보는 가족, 특히 부모님들이 보통 도맡아 하시는 경우가 참 많은데요. 가족들의 고통도 상당하다고 제가 알고 있습니다. 이렇게 발달장애인 분들이 이렇게 굿윌스토어에 나와서 하루에 일을 하게 되면 월급으로 받는 경제적인 이익도 이익이지만 가족들의 반응도 좀 궁금한데요.
◆ 한상욱> 부모님들께서 저희한테 하신 말씀 중에 가장 인상 깊은 것은 굿윌스토어가 있어서 참 안심이 된다고 하신 말씀을 해 주십니다. 왜냐하면 발달장애인 부모님들은 사실은 사회활동이나 쉬는 시간이 사실은 없습니다. 쉬는 시간이 없는데 그분들이, 우리 장애인이 우리 굿윌스토어에서 일을 하게 되면서 쉬는 시간도 가질 수가 있고, 자신의 일도 가지게 되는, 그래서 일을 통해서 가정이 이게 회복되는 그런 것들을 저희들이 경험을 하고 있습니다. 굿윌스토어를 통해서 많은 장애인들의 가정들이 회복되는 그런 일들이 계속해서 아마 벌어지지 않을까 그렇게 생각을 하고 있습니다.
◇ 김양원> 참 긍정적인 효과가 아닌가 싶은데요. 그런데 아직까지도 장애인에 대한 이해라고 할까요? 그런 부분들이 아직은 그래도 부족한 게 아니냐는 지적들이 있는데요. 장애인 복지사업을 하고 계시잖아요. 밀알복지재단, 어떤 활동들을 주로 하고 계세요?
◆ 한상욱> 장애인 인식 개선을 위해서 0420 장애인을 응원해, 하는 그런 캠페인을 통해서 장애인식 개선을 하려고 노력을 하고 있고요 그다음에 장애인 아동들의 사례를 방송을 통해서 소개하고 모금하는 그런 봄날의 기적이라는 것이 방송이 매년 4월 20일에 방송이 되고 있습니다. 그리고 최근에는 탤런트 지창욱 씨를 모델로 해서 장애아동을 바라보는 시선 폭력을 없애자는 그런 서명운동 캠페인을 하고 있습니다. 일명 How You See Me 라고 하는 그런 프로그램을 통해서 시선 폭력을 없애자는 그런 캠페인도 하고 있고요.
◇ 김양원> 그런 의미에서 이렇게 장애인들과 함께 일하고 이런 건 참 좋은 시도인 거 같고요. 현재 9개 매장이 있다고 하는데 굿윌스토어, 우리나라에서도 미국에 3천 개 매장처럼 점점 늘어나는 그런 일이 생겼으면 합니다. 오늘 말씀 잘 들었습니다.


저는 저번주 토요일 만남 전까지 24번의 만남을 가졌고 그중에서 16번은 상대방 호감, 그리고 8번은 상대방이 두번째 만남을 거부한 매칭이력을 보유한 회원입니다.다시 만날 기회가 생겼던 16번은 상대방의 성격이나 인물이 아주 마음에 들지않는 경우가 아니면 다시 만남을 가졌었고, 비록 인연을 만나진 못했지만 좋은 인생경험을 쌓아가고 있다고 생각하고 있습니다. 거부당한 8번의 만남에서 7번은 사실상의 거부라고 볼 수 있었고 나머지 1번은 저에게 호감을 갖는 케이스였지만 상대방의 심리상태가 매우 불안한 상황이라 두번째 미팅을 거절당한 경우였습니다.하지만 저번주 토요일의 만남은 거부당한 경우에 해당하지만 사실상의 거부도, 상대방의 심리상태 불안도 아닌 저의 오랜 컴플렉스와 얽힌 일이라...제가 고등학교 때 공부를 못해 좋지 못한 내신으로 졸업을 했었고, 그로 인해 2년간을 절치부심하여 제가 목표로 했던 대학에 들어갈 수 있었습니다.하지만 삼수생이라는 장벽은 생각보다 높더군요.인간관계가 것 때문에 좁게 규정되어버리고 심지어 학부 2학년 때 단 한 번의 미팅에서 여학생에게 퇴짜맞고, 학부 3학년 때 도서관에서 공부하는 제 모습에 반해 만나자던 타대학 여대생으로부터 다시 한 번 퇴짜맞은 것도 이 삼수생이라는 딱지 때문이었습니다.그래서 학부 땐 이런 컴플렉스를 탈피하려 재수 안한 학생들 보다 훨씬 열심히 공부하여 학부를 우수한 성적으로 졸업하고 포항의 P공과대학 석사, 그리고 지금의 S그룹 연구원이라는 신분을 획득하게 되었죠.하지만 몇일 전의 만남에서 다시 삼수생의 악령이 되살아나는 기분이 들어 마음이 좋지않네요.미팅녀가 갑자기 문득, 나이로 봐서 93학번이 아니냐고 묻길래 어쩔 수 없이 그동안의 상세한 제 과거이력을 얘기했죠.그때까지 좋았던 분위기 한 순간에 허물어지고 그녀의 얼굴이 붉게 상기되어 있더군요.그래도 애써 태연한 척...여자들이 그런 것에 많이 민감하다 라는 생각을 다시 한 번 곱씹어 보게 되네요.내 나이 32세, 사회에서 어느 정도 인정받는 연륜이 되었음에도 삼수생이라는 그 어린 시절의 멍에 때문에 제가 배우자감을 구하는데 장애가 되어야 할까요?해묵은 컴플렉스 라고 치부해버릴 분도 계시겠지만 당해보지 않으면 이 심정 헤아리지 못할 겁니다.긴 글 읽어줘서 감사드리구요, 소중한 만남이 함께 하는 한 해 되시길 바랍니다.


(0) 오랫만에 글 올리시는것 같네요. ^^ 근데 안좋은 소식이라 어쩐데요. 근데...헐~ ㅡ.ㅡ 꼭 삼수나 재수안하고 한번에 들어가야되고..그게 뭐 그리 중요한가요? 제 주위에는 글케 꼭 정도를 가지않아도 편입학으로 더 좋은곳으로 간분도 있구요 재수했는데 명문대 간 분도 있고 (제 친척오빠도 글코만요.) 암튼 많은데...제가 만약 그자리에 나갔더라면 그래서 상대분이 liveinpis님과 같은 분이었다면 오히려 그 노력에 박수를 쳐주었을텐데요. 그런 자세가 되있는 사람은 앞으로 힘든일이 닥쳐도 금새 포기하지않고 낙심하지않을테니까요


(0) 회원님~지난주말 미팅에서 만나신 여성분과 좋은 인연을 맺어드리지 못해 한없이 죄송할따름입니다...두분이 서로 좋은 느낌을 가지셨던 경우라해도 그 만남이 모두 성사되는 일이 아니라서, 그만큼 인연을 맺는다는 것이 쉽지는 않다고 새삼 느끼게 되는데요...만남을 가진 여성분은 회원님의 매너나 성품에 대해서 좋은 느낌을 말씀해주신게 사실입니다...그렇지만, 평소에 생각하던 이상형과는 좀 차이가 있으시다고해서 따로 조심스럽게 멜도 보내주셨구요~회원님께 잘 말씀드려주십사 부탁하셨어요...새해에는 우리 livein


(0) 삼수해서 얼굴 빛이 변한다??나 야밤에 들어와서 왠 지렁이 꿈틀대는 소리???나 가입한뒤 첨으로 글쓰네...열받아서......난 재수한게 부끄럽지도 않고...내가 그리도 가고 싶었던 대학 붙고 지금 내 모교도 붙고...그만큼 열심히 했고...liveinpis님~절대 삼수한게 숨길게 아니란거 아시죠?전 남친이 그랬다면 너무 대단해 보일꺼에요..재수하면서 전 삼수는 못할짓이라고 생각했거든요,그만큼 대단한 의지력의 남자라는 생각이 드는대요?무슨일이든 다해내실 님이구요,이런 님이라면 정말 좋은분 진짜 만나실거에요~님 화팅!!!!!!올


대부분의 고객들은 RPA 과정의 단계에서, "자동화를 하는 것이 옳은가?" 그리고 "무엇을 자동화 해야 하는가?"의 질문부터 시작해서, "자동화가 어떻게 작동하는가?"라는 보다 어려운 질문으로 매끄럽게 넘어갑니다. 고객의 봇이 성공적으로 배치 및 활용되고, 고객은 처리 신속화, 오류 감소, 전반 비용 절감 등의 절차 자동화에서 파생되는 많은 이익을 경험하기 시작합니다. 이제 고객은 RPA를 활용하여 얻을 이익에 호기심을 갖습니다.
이 질문에 대한 저의 해답은 다음과 같습니다. 분석. 개인적으로 분석이 훌륭하다고 봅니다. 분석 능력이 있으면 셜록 홈즈와 같은 탐정의 역할을 수행하게 됩니다. 분석 정보를 통해 일반적으로 불투명한 난제에 대한 답을 얻고, 이를 통해 사업 난관을 해결할 수 있습니다. 분석 능력이 있는 사람들이 느끼는 문제는 정보 수집 및 분석을 돕는 대부분의 툴이 사용자에게 불편하다는 것입니다.
다행스럽게도 상황은 좋아지고 있습니다. 장황한 통합 프로젝트와 기술적 역량 전제 조건이 더 이상 필요가 없어졌습니다. 현대 분석을 통해 이전보다 더욱 빠르고 간편하게 데이터 문제를 해결할 수 있습니다. 그 어디에도 RPA처럼 투명한 분석은 없습니다. RPA가 프로세스를 신속히 처리하고 비용 효율이 높이며 우수하게 만든다는 것은 보편적으로 알려져 있습니다. 이 개선사항이 실제로 얼마나 효과적인지에 대한 정도는 종종 불분명 합니다. 이것이 분석의 역할입니다.
고객의 경험으로 돌아가보면, 일부 성공적인 프로세스 자동화 후에 고객이 프로젝트를 Center of Excellence(CoE)로 넘긴다는 것을 알고 있습니다. CoE는 여러 부서를 가진 프로젝트이며, 한 회사의 여러 부서에 걸쳐 공유되는 기술 또는 절차였습니다. 모든 회사가 CoE라는 용어를 사용하지는 않지만, 대부분은 그 개념을 인지하고 있습니다. 완벽한 체제에서라면 다양한 RPA 프로젝트에서 발생하는 모든 데이터가 단일 장소로 통합되어 단일 대시보드에 표시될 수도 있을 것입니다. 그렇게 되었다면 셜록 홈즈는 데이터의 미스테리를 풀지 않아도 되었을 수도 있습니다.
분석의 미스테리를 해결하는 과정에서 실제 ROI가 드러납니다. ROI는 기술 프로젝트를 유효화하는 최고의 단일 지표이며, 제일 계산하기 까다로울 때가 많습니다. 다양한 지표 및 데이터 사일로의 융합, 모든 데이터를 단일 인터페이스로 통합하고자 하는 노력 덕분에 ROI는 까다로운 난제를 해결할 수 있습니다. 셜록 홈즈라면 여기서 포기했을 수도 있습니다.
셜록에게 운이 좋게도, 얼마 전 CoE Dashboard를 출시했습니다. CoE Dashboard는 자동적으로 데이터를 취합하여 다양한 봇으로부터 활성화하며, 정보를 모아 하나의 시각 자료로 만들어 냅니다. 이 단계에서 풀지 못할 데이터 통합 프로젝트나 미스테리는 없습니다. 임무, 프로세스, 부서가 하나로 통합된 대시보드가 자동으로 ROI를 계산합니다. 이보다 쉬울 수는 없습니다. 난제는 해결되었습니다. 정보는 다시 흥미로운 영역이 되었습니다. 셜록은 이제 할 일이 없군요.


K양의 회사 생활은 직속상관의 기분에 따라 맑았다 흐렸다를 반복했는데, 어느 날부터인가 K양은 머리에 가시 왕관을 둘러쓴 것처럼 쑤시고 꽉 조이면서 아파서 눈을 뜨고 있기도 힘든 증상이 생겼다. 병원에서 여러 가지 검사를 받은 결과 ‘스트레스성 두통’이라는 진단을 받은 K양은 직장 상사에게서 받은 스트레스를 참느라 생긴 증상이라고 판단하고 이직을 결심하게 되었다. 머리 아픈 것처럼 참기 어려운 고통은 없다. 그런데 두통 그 자체는 병이 아니라 다양한 원인 때문에 생기는 증상일 뿐이다. 그래서 당장 머리의 통증을 없애는 것도 중요하지만 그 원인을 찾아내서 뿌리부터 치료해야 한다. 심한 두통이 주기적으로 생긴다면, 크게 세 가지 원인을 생각해 보아야 한다. 첫째는 뇌종양, 뇌혈관 등의 뇌 속의 문제, 둘째는 혈압, 소화 장애, 감기 등의 오장육부 질환의 문제, 셋째는 심리적인 스트레스 등의 마음의 문제다.
뇌와 오장육부 질환이 원인인 경우는 정밀 검사를 통해 확인이 가능하지만, 마음의 문제는 확인이 어렵다. 아무리 검사를 해봐도 원인을 알 수 없는 두통인 경우, 스트레스로 인한 긴장성 두통 또는 편두통일 가능성이 높다. 스트레스성 두통은 신경을 많이 쓰거나 스트레스를 심하게 받을 때 생기는데, 특히 20~40대 여성에게 잘 생긴다. 증상은 주로 관자놀이와 뒷목, 머리 뒤쪽, 어깨 등이 뻐근하고 조이거나 쑤시고, 식욕부진, 조바심, 밝은 불빛에 대한 예민한 반응, 어지럼증 등이 생기기도 한다. 또한 심리적인 스트레스를 많이 받는 기간 중에는 두통의 정도가 심해지며 아침에는 편안하다가도 오후가 되면 심해져 저녁에는 구토 증상이 나타나기도 한다. ‘한쪽 머리가 아프다’는 뜻의 편두통(偏頭痛)은 눈앞이 아른거리고, 시야가 흐려지는 등의 전조 현상이 10~20분간 지속되다가 두통이 맥박이 뛰는 것처럼 생기고 메스꺼움, 구토, 어지럼증 등의 증상이 나타나게 되는데 이 또한 원인은 과로나 스트레스다.
스트레스성 두통은 흔히 두피 근육이 계속 수축하면서 생긴다. 그래서 압박감이나 조이는 느낌, 또는 머리나 어깨를 짓누르는 느낌, 띠가 머리를 두른 듯 둔하고 지속적인 통증이 느껴진다. 이런 두통은 진통제로 곧잘 다스려진다. 그러나 만약 당신에게 오랫동안 어떤 형태로든 주기적으로 두통이 있다면, 무작정 참거나 반대로 진통제에만 의존하지 말라. 뇌나 오장 육부가 원인인 두통이든, 스트레스로 인한 두통이든 간에, 오래된 두통은 심각한 질환을 나타내는 위험 신호일 수 있으니 꼭 전문가에게 진단을 받아보는 것이 좋다. 그리고 스트레스성 두통은 한의치료가 상당히 효과적이다. 침은 두피 근육과 뒷목 근육을 편안히 풀어주고 수축되어 있는 두피의 혈행을 순조로워지도록 돕는다. 한약 처방은 예민하게 날이 서 있는 감정을 누그러뜨려서 마음과 몸을 편하게 만들어 준다.


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촛불시민혁명으로 출범한 문재인 민주당 정부는
정의로운 대한민국, 혁신적 포용국가, 평화의 한반도를 향해
쉼없이 달려왔습니다.
민주당 의원들은 사소한 차이나 이해관계를 넘어
새로운 시대를 열어야 한다는 역사적 소명의식으로
하나로 굳게 뭉쳐 헌신하고 또 헌신했습니다.
의원 한 사람 한 사람의 책임감이
지금까지 문재인 민주당 정부를 이끌어 온 원동력이었습니다.
그러나 시대에 역행하는 보수야당의 발목잡기로
우리 사회의 개혁이 더디게 나아가고 있습니다.
개혁을 노골적으로 가로막는 것을 넘어
철지난 이념논쟁이 난무하고
역사적 진실마저 뒤로 돌리려는 시도까지 있습니다.
적어도 여의도에서는
촛불혁명 이후에도 근본적인 변화에 둔감한
안타까운 현실이 반복되고 있습니다.
총선의 압도적 승리로 정치지형을 바꾸지 않고는
국민이 바라는 개혁의 완성도 어렵고
새로운 시대, 새로운 대한민국의 길로 나아갈 수 없습니다.
시작도 국민, 끝도 국민이어야 합니다.
당정청관계, 국회운영에서 국민을 우선에 두겠습니다.
첫째, 당 중심의 민주당 정부를 구현하겠습니다.
현대 민주정치에서 정당이 국민소통의 중추입니다.
국민 눈높이에서 정책을 추진하려면
국민과 최일선에서 만나는 정당이 중심에 서야 합니다.
민주당과 의원님들이 정책추진에 중심에 서도록 하겠습니다.
그것이 국민이 정책의 주인이 되는 길입니다.
주요 정책결정에서 당이 키를 잡는 역할을 강화하겠습니다.
저는 지금까지 청와대와 부처 장관 등
주요 정책결정권자들과 오랫동안 호흡을 맞춰 왔습니다.
제가 원내대표가 되면 주요 의사결정에 있어서
당이 중심에 서는 당정청 협력시스템을 만들겠습니다.
의원님들과 함께 당 중심의 민주당정부를 만들겠습니다.
지금 진행되는 당정청회의, 상임위별 당정협의부터
보다 실질적 권한을 갖는 회의로 만들겠습니다.
의원님들이 국민의 편에서 주요 정책의 입안자이자
조율자가 될 수 있도록 힘껏 돕는 원내대표가 되겠습니다.
특히, 당직이 없는 의원님들과 경험 많은 중진 의원님들이
보다 많은 역할을 하실 수 있도록 소통을 강화하겠습니다.
둘째, 국민 관점의 국회운영을 하겠습니다.
야당과의 협상으로 성과를 내는 것은 원내대표의 숙명일 것입니다.
저는 여야 협상을 가장 많이 경험해본 의원 중에
한 사람이라고 자부합니다.
정개특위 간사, 예결위 간사, 정책위의장 등을 맡아 여야 협상을 할 때 의원님들로부터 결과가 좋았다는 평가를 받았습니다.
정개특위 간사시절, 당시 여당을 설득하여 온라인 입당을 허용하게 하여 200만 권리당원 입당에 기틀을 마련했습니다.
보궐선거를 연 1회로 축소시켜
잦은 선거로부터 오는 폐해를 막는 데도 기여했습니다.
예산이나 민생법안 협상에서도 협상 상대가 누구이든 간에
소기의 결과를 만들어냈습니다.
대야협상의 구심점이 될 원내대표로서
검증받은 김태년이라고 감히 자부합니다.
하지만 성과주의에 집착하여 원칙을 저버리지 않겠습니다.
극단적 반대와 발목잡기로 일관하는 보수야당에 휘둘리지 않고
국민을 중심에 두겠습니다.
야당을 움직이는 가장 큰 힘은 여론입니다.


추격형 경제는 더 이상 유효하지 않습니다.
선도형 경제로의 전환이 우리 경제가 살 길입니다.
대한민국의 새로운 성장동력을 발굴하고 미래먹거리를 창출해야 합니다.
전통주력산업인 제조업도 혁신없이 되살릴 수 없습니다.
신산업을 육성하지 않고는 저성장의 늪에서 빠져나올 수 없습니다.
보수정권 9년간 토목건설과 부동산 단기부양책,
허울좋은 창조경제에만 매달린 나머지
우리 경제의 성장동력은 약화되었습니다.
민주당정부가 실력으로 경제의 유능함을 보여줘야 합니다.
보다 유연해져야 하고 미래지향적이어야 합니다.
과거의 낡은 관념에 사로잡혀서는 우리 경제의 미래가 암울합니다.
경제체질을 혁신하고 산업생태계를 바꾸는 일이
고통스러운 일이지만 해야만 하는 일입니다.


둘째, 포용정책을 적극 추진하겠습니다.
불평등심화는 세계적 추세이면서 우리 경제의 가장 큰 부담입니다.
양극화해소가 시대정신이 된 지 오래되었습니다.
당이 중심에 서서 포용정책을 적극적으로 추진해야 합니다.
보수야당은 포용정책을 사실상 포기하고 있습니다.
아직도 낙수효과에만 기댄 낡은 모델에 집착하며
포용성 강화를 이념의 딱지까지 붙여 반대하기에 여념이 없습니다.
내년 총선에서 포용성은 가장 중요한 정책적 쟁점이 될 것입니다.
누가 국민의 편인지 분명해져야 합니다.
원내대표로서 국민의 삶을 지키는 포용국가의 정책패키지를
국민에게 선보이도록 하겠습니다.
셋째, 지역을 살리겠습니다.


올 초에 지역과 의원들의 요청을 반영해 예타 면제를 결정한 바도 있습니다.
올 4월부터 지역특구법이 시행됐고, 조만간 지역별 규제자유특구가 만들어질 예정입니다.
보다 강력한 지역경제 활성화 정책이 필요합니다.
지역의 오랜 숙원사업도 이제는 더 이상 늦추기 힘듭니다.
원내대표로서 의원님들의 지역별 요구사항을 잘 수렴하여
국가균형발전 촉진과 지역경제를 살리는 역할에 최선을 다하겠습니다.
넷째, 사회적 대타협에 앞장서겠습니다.
사회적 대타협 없이 이뤄질 수 없습니다.
서로 조금씩 양보하고 나아갈 때 모두가 잘 살 수 있습니다.
우리나라가 지속가능한 발전으로 선진국으로 진입하기 위해서는
사회적 대타협이 반드시 필요합니다.
광주형일자리와 같은 상생형일자리 모델이 사회적 대타협을 통해 더 많이 성사될 수 있도록 현장정치를 강화하겠습니다.
더 나아가 기업의 투자를 획기적으로 확대할 수 있는
대타협 모델도 강구해 나가겠습니다.
평화와 번영의 한반도를 뒷받침하는 원내대표가 되겠습니다.
바야흐로 한반도는 거대한 전환의 시기입니다.
마지막 냉전지대 한반도가 평화의 서막을 열고 있습니다.
민주당 정부의 확고한 평화원칙이 만들어낸 변화입니다.
그러나 지금도 출발에 불과합니다.
더 많은 도전이 앞에 놓여 있습니다.
대립과 분열을 부추기는 낡은 정치세력도 엄연합니다.
아직도 판문점선언 국회 비준이 이루어지고 있지 않습니다.


내년 총선이
평화와 번영의 시대로 가느냐
다시 과거의 시대로 회귀하느냐의
정치적 갈림길이 될 것입니다.
전쟁 없는 나라,
평화가 경제이며
한반도 신경제가 새로운 성장판이 되는
신한반도체제를 국민들과 함께 구축해 나가겠습니다.
저는 지금까지 주어진 일은 마다하지 않았습니다.
궂은 일도 회피하지 않았고 말보다 실천을 앞세웠습니다.
오직 일로서 성원에 보답하겠습니다.
저의 모든 열정을 쏟아 부어 반드시 성과를 내고
민주당의 총선승리에 기여하는 원내대표가 되겠습니다.


여성후보에 자매애 보여주자친여성·반여성후보 가려내야 자원봉사·투표 참여 캠페인도@A10-12.jpg한국 사회는 지난 30∼40년 사이에 괄목할 만한 발전을 경험한 나라로 손꼽힌다. 제3세계 국가 중에서 경제성장과 민주화라는 두 마리 토끼를 잡은 희귀한 사례로 칭송받고 있다. 그러나 한국 사회에서 유난히도 후진적인 분야가 있다면 정치일 것이고, 그 중에서도 여성의 정치적 진출은 더욱 부끄러운 수준이다. 전체 국회의원 중 여성 비율은 5.9%에 불과해서 2003년 유엔개발계획이 발표한 인간개발지수에 따르자면 한국은 여성권한척도가 70개


@a7-3.jpg지자체 중 최초로 고령화 사회에 진입한 전남에서 복지여성 업무 분야에 외부 행정전문가를 초빙, 전문화를 꾀하고 있다. 올해 들어 임기 2년의 복지여성국장을 맡은 박혜자 신임 복지여성국장이 그 주인공. 박 복지여성국장은 이화여대 정외과 출신으로 미 오레곤대 행정학 석사, 서울시립대 행정학 박사학위를 받은 행정전문가다. 박 복지여성국장은 “전남 10개 군이 초고령화 사회로 노인복지문제가 중요한 문제”라고 지적하고“75세 이상 노인층에는 재가서비스를 제공하고, 생산활동이 가능한 노인층에는 여가·일자리창출에 중점을 맞춰 실


문제는 스마트폰 이용 시간중에 앱에서 쓰는 시간이 세 시간이 넘는다는 것입니다. 모바일 브라우저는 고작 26분 정도에요. 인터넷의 롱테일 현상이 모바일에서도 반복되네요.
또 다른 문제가 있습니다. 사람들은 이제 새로운 앱을 다운받지 않습니다. 새로운 앱 설치수가 0에 수렴하고 있어요. 그렇다면 이바닥은 어떻게 해야 할까요? 해결책이 있을까요? 그게 바로 슈퍼앱입니다.
아래 사진은 메이투안의 홈화면이비다. 중국의 음식 배달 서비스인 메이투안은 2013년 자신의 비즈니스 모델이 무엇일까 진지하게 고민하기 시작했습니다. 그리고 홈 화면에 호텔 예약 버튼을 추가했습니다. 이제 메이투안은 중국의 호텔 예약의 50% 정도를 차지하게 되었습니다. 원래 그 시장의 강자였던 시트립의 점유율은 22% 정도로 떨어졌어요.
메이투안의 슈퍼앱에서는 놀이기구 예약, 유흥, 영화티켓, 공유 자전거 예약 등 다양한 서비스를 이용할 수 있습니다. 메이투안은 고빈도 & 저마진 비즈니스로 획득한 유저에게 저빈도 & 고마진 비즈니스를 제공하는 구조를 만들었습니다. 거의 0에 가까운 유저 획득비용으로요. 이렇게 메이투안은 자기 앱과 유저에 대한 이해도를 레버리징해서 다른 수익원을 끊임없이 만들고 고민하고 있습니다.
메이투안은 하나의 사례에 불과합니다. 중국에는 위챗도 있고, 알리페이도 있어요. 동남아시아에선 고젝이 교통 서비스로 시작해 음식 배달, 마시지 예약, 이사 등 모든 생활 서비스로 침투하고 있습니다. 심지어 핸드폰 요금 충전하는것도 가능하대요. 미국에서는 우버가 있습니다. 우버도 이동수단을 제공하는데서 시작해 일상의 운영시스템(OS)이 되는 방향으로 확장을 시도하고 있습니다. 슈퍼앱이 일상의 중심이 된다는 것은 명약관화하고, 미국의 인터넷 기업도 그 길에 뛰어들었습니다. 아시아에서 시작해 서양으로 확장되고 있는 트렌드네요.
당신이 제공하는 서비스가 슈퍼앱처럼 자주 사용되는 앱인가요? 그렇다면 축하드립니다. 당신의 유저에게는 어떤 서비스나 비즈니스 모델을 제공하고 있나요? 그런 서비스가 아니라면, 파트너십을 맺을만한 거대한 슈퍼앱이 있으신가요? 슈퍼앱들은 모르지만 당신만 알고 있는 유저의 특성이 있나요? 있다면 추가적인 가치를 만들어 낼 수 있을거에요.
이렇게 숨은 데이터를 자산으로 만들 수 있는 사례를 하나 들어보죠. 음악 스트리밍 서비스 스포티파이는 유저의 취향 데이터를 가지고 있습니다. 유저가 어떤 아티스트나 팟캐스트를 좋아하는지 스포티파이는 알고 있어요. 이 데이터를 어떻게 활용할 수 있을까요? 스포티파이는 아티스트나 콘서트 제작자들이 투어로 어떤 도시를 다녀야 하는지 선택하는데 도움을 줄 수 있습니다. 그 전략을 세우고 실행하는데 스포티파이의 데이터는 큰 도움이 됩니다. 그리고 스포티파이는 아티스트가 도시별로 최적화된 플레이리스트를 만드는 것도 도와줄 수 있습니다. 이런 것들이 기존의 데이터로 새로운 방식의 수익모델을 만드는 사례입니다.
음악 스트리밍 서비스가 콘서트를 만들고 홍보하는데 이렇게 큰 영향을 줄 수 있다는 사실을 누가 상상이나 했을까요? 마찬가지로 숏 비디오 서비스들이 모든 형태의 커머스를 발전시킬 수 있다는 사실을 누가 알았을까요?
두 번째로 큰 트렌드는 ‘모든 것이 거래 대상이 된다’는 것입니다. 우리는 엄청나게 많은 시간을 앱에서 보내고 있죠. 그리고 비디오, 커뮤니케이션, 소셜 미디어 등의 서비스는 커머스를 위한 아주 좋은 유통망이 됩니다. 심지어 유저들은 이 서비스에서 손을 못떼고 계속 보고 있네요. 그렇다면 중국의 라이브 방송, 숏비디오의 예시를 한번 살펴봅시다. 아래 그림의 왼쪽은 중국의 농부가 농장에서 귤을 수확하고 바로 잘라서 주스를 만드는 라이브 비디오입니다. 과일을 판매하는 방법으로 이것보다 효율적인 방법이 있을까요?
자, 한번 상상해봅시다. 여러분은 지금 자려고 누워서 SNS 피드를 스크롤하고 있어요. 그러다 이 농부가 귤을 따서 반으로 잘라 주스를 만드는 비디오를 발견합니다. 입에 침이 고이기 시작하죠? 저 귤 한박스 집에 쟁여두고 싶다는 생각이 들기 시작합니다. 플랫폼들은 이 때 귤을 집으로 보내줄 수 있습니다. 여기서 몇 번 탭 하는걸로 맛있는 귤들이 우리 집으로 배송됩니다. 숏 비디오 서비스들이 도대체 어떻게 돈을 버나 궁금하셨죠? 이게 하나의 방법이 됩니다. 이미 다른 나라에서는 매우 발전된 방식이에요.
오른쪽 사진에 다른 케이스가 있습니다. 이 해녀는 랍스타를 잡고 있어요. 이 랍스타는 온라인으로도 주문할 수 있죠. 여기서 비디오를 탭하면 랍스타로 만들 수 있는 레시피를 알려줍니다. ‘농장에서 식탁까지’라는 말이 여태까지 좀 모호한 구호였다면, 이제는 완전 현실화된 개념이 되었어요.
오프라인 세계에서 테크 서비스를 더 자주 보게 될거에요.
세 번째는 테크가 오프라인 세계로 넘어와 생활 전반에서 활용되기 시작할것이라는 점입니다. 중국의 200여개 공항에서는 아래 그림같은 키오스크를 테스트중이에요. 이 키오스크는 승객의 얼굴을 인식해 어느 터미널로 가야하는지 경로를 알려줍니다. 더이상 키오스크에서 비행기편명을 확인할 필요가 없어요.
학교에서는 얼굴 인식 기술로 출석체크를 자동화하기 시작했습니다. 맞아요. 대리출석의 시대는 끝났어요.
이건 좀 으스스한 케이스입니다. 프라이버시를 생각하면 이런 의문이 드실것 같아요. ‘얼굴인식이 미국에서도 잘 될까?’ 하지만 이미 진행중입니다. 델타에어라인은 얼굴인식을 외국 공항에서 체크인과 탑승할 때 사용하고 있습니다. 심지어 이를 이용한 유저의 72%가 전보다 더 편리해졌다고 대답했어요.
뉴욕의 한 사립학교에서는 얼굴인식 기술로 외부인의 출입을 차단하고 총기 소지 여부를 확인한다고 합니다. 우리가 좋아하든, 싫어하든 이미 얼굴인식 기술은 우리 생활 깊숙히 들어오려고 하고 있어요.
현실 세계로 기술이 넘어온 사례는 또 있습니다. 미국의 어떤 테크 회사는 텐센트와 2년 독점 계약을 맺었는데요, 영화나 티비 프로그램의 장면에 나오는 사물이나 광고판에 실제 광고를 넣는 솔루션을 제공합니다. 그러니까 70년대에 유행한 영화를 보는데, 룰루레몬같이 그때는 없었고, 요즘 잘나가는 브랜드의 광고판이 보이는 것이죠. 이 기술은 이미 상용화되었어요.
드라마 한 장면에 나오는 광고판을 이제 커스터마이즈 할 수 있게 되었어요
마지막 트렌드는 제가 가장 기대하는 트렌드입니다. 우리는 이전보다 더 오래 팟캐스트를 듣습니다. 오디오 소비가 폭발하고 있죠. 이거 단지 스마트폰때문만은 아닙니다. 하드웨어의 발전, 오디오 컨텐츠 제작툴의 발전과 들을 수 있는 자투리 시간이 늘어났기 때문이죠.
에어팟 덕분에 이동시간에 뭔가를 듣는게 편해졌습니다. 커넥티드 자동차도 있고, 집집마다 스마트스피커가 놓이기 시작했죠. 언제나 뭔가를 듣기에 편리한 공간이 갖춰졌어요. 그리고 제작툴이 보급된 덕분에 누구나 손쉽게 팟캐스트를 녹음하고 편집해 배포하는게 가능해졌어요.
자투리 시간이 늘어났다는 것은 말할것도 없습니다. 저는 아침을 만들거나, 애를 볼 때, 운전할 때 모두 팟캐스트를 듣습니다. 이전에는 그냥 흘려보냈던 모든 시간에 오디오를 소비하고 있어요.
예전부터 오디오는 마케터에게 꿈의 시장이었습니다. 말 그래도 사람들의 귀에 마케팅 메시지를 속삭일 수 있거든요. 오디오가 매우 효과적인 유저 획득 수단이라는 것은 이미 연구를 통해서도 밝혀졌어요.
그렇다면 팟캐스트와 오디오 소비가 늘어난다는 것은 어떤 의미가 있을까요? 십수년전 우리는 이런 생각을 하기 시작했습니다. “모바일 퍼스트 서비스란 무엇일까?” 이런 고민들 덕분에 카메라와 지피에스를 활용한 인스타그램, 리프트 같은 대단한 회사들이 탄생했습니다. 이제는 이런 생각을 해야 할 때입니다. “오디오 퍼스트 서비스란 무엇일까?”


노어블은 오디오회사 답게 사운드 효과도 좋고, 여러 성우의 목소리로 이야기를 제공합니다. 하지만 그들은 한발자국 더 나아갔습니다. 이들은 오디오 퍼스트라는 관점을 슈퍼앱과 결합해서 생각합니다. ‘스타트업을 시작하는 방법’이라는 코스를 구매한 유저라면 테크 스타트업을 시작하려는 경우가 많겠죠? 그래서 AWS를 이용하는 노어블은 파트너십으로 그 코스를 구매한 유저들에게 AWS 크레딧 1천 달러를 선물합니다.
다른 종류의 파트너십도 한번 상상해봅시다. ‘잘 자는 방법’이나 ‘첫 집을 살때 고려할 점’ 같은 컨텐츠에는 어떤 비즈니스 모델이 가능할까요? 오디오 퍼스트 관점과 슈퍼앱을 연결하는 것의 효과는 꽤나 대단합니다.
이런 이유들 때문에 컨슈머 테크의 미래는 너무나 설렙니다. 회사들은 유저 기반을 활용해 더 많은 비즈니스 파트너와 수익원을 만들 수 있다는 사실을 깨닫기 시작했습니다. 더 많은 커머스 회사들은 비디오, 소셜미디어, 메신저를 통해 구매자에게 다가갈 것입니다. 쇼핑 경험은 심리스해질 것이고, 광고 경험도 몇 배나 개선될것이에요. 모바일 퍼스트가 한때 모든 테크 회사의 구호였듯이, ‘오디오 퍼스트’가 새로운 구호가 될 것입니다. 기술과 소프트웨어가 오프라인 일상으로 스며들기 시작할거에요. 그리고 이바닥 구성원 모두는 슈퍼앱을 만들기 위해 서로 협력해야 한다는 사실을 깨닫게 되겠죠?
마지막으로 하나의 비유를 들면서 이야기를 마치려고 해요. 결혼식을 한다고 생각해봅시다. 웨딩플레너를 따로 고용하지 않아서, 여러분이 직접 예식장에 가서 예약을 해야 해요. 방문한 예식장에서는 꽃장식, 사진사, 부페, 웨딩 플레너 등을 추천할것이에요. 아까 들어본 이야기 같지 않나요? 이미 오프라인의 세계는 유저 중심으로 사고하는 방식을 깨우치고 있습니다. 온라인의 프로덕트 중심적인 사고와는 반대로요.
이바닥은 같은 사고방식을 도입해야 합니다. 여려분의 고객이 누구인가요? 당신의 핵심 사업과 연결이 있든 없든, 그 고객들이 원하는 다른 서비스는 무엇이 있나요? 그런 기회를 우리는 데이터 셋에서 찾아낼 수도 있고, 그것을 기반으로 새로운 수익 모델을 만들어 낼 수도 있어요. 그러니 이제, 우리 앞에 놓은 새로운 기회를 실현시키기 위해 다른 회사들과 협력을 시작해야 해요.


‘미래는 이미 와 있다’는 현자의 말이 너무나 와닿는 글이었습니다. 모든 것을 사고파는 세상이 온다는 부분과 현실과 온라인이 조화된다는 내용은 특히요. 주변을 돌아보면 자투리 시간에 돈을 벌거나, ‘이런것도 돈받고 판다고?’ 싶은데 잘 팔리는 서비스들이 많습니다. 나만 돈 못버나 하는 느낌도 들구요.
슈퍼앱이라는 아이템은 서양에서 더 충격적으로 느끼고 있나봅니다. 테크를 주도하던건 늘 실리콘밸리였는데 이제 아시아의 트렌드를 베끼는 세상이 오다니 말이죠. 그런데 ‘슈퍼앱’ 스러운 이야기는 처음은 아닌것 같아요. 예전에는 포털이 있었고, 한동안은 ‘Messenger as an OS’가 열풍이기도 했었거든요. 슈퍼앱에 대해서는 이 글을 읽어보세요. – 슈퍼앱? 뭐가 얼마나 슈퍼하길래? (번역)


이 드라마는 왜 사랑받았고 장수할까. 매 편이 현실에서 불가한 일들이지만 역설적으로 적나라한 현실과 인간의 심연을 가장 명확하게 드러내는 작품이기도 하다. 그저 재미로 보기엔 섬뜩하고 기괴하며 뭉클한 인간군상들의 이야기는 그래서 매력적이다.
히라노 게이치로의 소설집 ‘투명한 미궁’도 그렇다. 갖가지 기묘한 이야기들이 펼쳐지는 동시에 인간이 느끼는 상실과 갈등에 대해 논한다.
‘투명한 미궁’에는 남의 필체를 똑같이 흉내낼 수 있는 우편배달부, 자신과 똑같은 사람을 찾으라는 의뢰를 받은 남자, 부다페스트의 저택에서 지울 수 없는 경험을 한 남녀, 아버지의 유품에서 뜻밖의 물건을 발견한 자매, 타오르는 불꽃에 성적 매력을 느끼는 젊은이, 교통사고로 연인을 잃은 후 기묘한 병에 걸린 극작가가 등장한다.
자신일지 똑같은 사람일지 모를 사람을 찾는 젊은이의 이야기나 불의 모양을 보며 여성화하는 남자의 이야기를 제외하면 4편의 이야기는 모두 가족이나 연인을 잃은 허망함, 가족이기에 느낄 수밖에 없는 미묘한 갈등과 경쟁심이 함께 공존하고 있다. 가족으로부터 태어나 가족에게서 벗어날 수 없는 이들이 느끼는 복잡다난한 마음들. 여기에 자신을 잃어버린 남자의 혼란이나 불을 사랑한다는 마음을 사회로부터 인정받을 수 없는 남자가 평생 안고가야 할 슬픔까지, 이들의 상처는 결코 아물 수 있는 것이 아니다. 치유를 위한 위로도 아닌, 상처를 헤집는 적나라함도 아닌 한 중간에서 히라노 게이치로는 환상을 뒤섞어 끝없는 미궁을 헤매는 인간 군상을 조명한다.
이들은 고통 속에서 끊임없이 소통을 시도하지만 개인적이고 일상적인 영역인 고독과 상실감 안에서 허우적댈 뿐이다. 특히 소설의 배경에 등장하는 동일본 대지진은 작가가 집중적으로 파고드는 인간의 상실에 큰 영향을 준 것으로 보인다. 수록작들 모두 2013년에서 2014년 사이 쓰였는데 작가는 이 수록작들을 통해 빈번하게 인생을 관통하는 순간들을 말한다. 짧은 찰나, 누군가는 죽고 누군가는 살아나는 순간을 통해 인간에 적용되는 시간이 과연 공통적 시간인가에 대한 의문으로 이어지는 작가의 시선은 상실 후의 인간의 변화에 도착한다. 소설 속 주인공들은 현실에서 일그러진 환상과도 같은 변화를 겪지만 결국 희망과 재생에 다다른다. 깊고 깊은 상처 안에서 결국은 살아갈 방법을 찾아내는 것이 인간이라 말하고 싶은 것처럼.
책은 가볍고 작다. 6편의 이야기가 나눠져 있는 데다 262페이지로 부담도 없다. 그 안에서 줄곧 유지되는 오묘하고 기묘한 분위기는 은근한 긴장감을 선사하며 독자의 몰입도를 높인다. 여기에 간결한 문체와 특유의 상상력, 흡인력 넘치는 필력이 더해지며 이야기가 지닌 무게감에도 불구하고 읽는 재미를 선사한다.


어제는 오랜만에 화창한 날씨라 자전거를 타고 벼르고 있던 판교의 인도식당에 갔다.
뜻밖의 탄천 가을 코소모스 꽃밭을 구경하는 행운을 누렸다. 식당은 기대만큼 만족스럽지 않았지만 한 번의 식사로 최종 평가를 내리기 어려워 몇 번 더 와서 다른 메뉴도 시도해 보기로 한다.
처음이라 거리뷰만 가지고 길을 탐색해 두었는데 한 두 주 지나다 보니 기억이 가믈거려 많이 해맸다. 사실 아주 쉬운 길이 있었는데 지도와 거리뷰만으로는 자전거길을 찾기는 어려웠다. 네이버나 다음 지도에 자전거길이 나와 있지만 개략적인 것이고 그 것만 가지고 길(자전거)을 찾는 다는 것은 한계가 있다. 둔치에서 차도로 올라 오는 길에는 계단도 많이 있어 우리 같은 3륜은 드나 들 수 없는 길이다.
아브뉴 프랑의 인도 식당에서 자전거길로 들어서는 길을 블랙박스 카메라로 찍힌 것을 부분 편집해서 올린다.
망외 소득으로는 지금 한창 제 철을 마지한 탄천 코스모스 꽃밭을 구경할 수 있었던 것은 행운이었다. 코스모스 꽃 구경만으로도 탄천 자전거길을 달릴 만한 계절이다.
가을의 정취를 한 것 뽑내는 탄천의 코스모스 꽃 밭
성남시가 꽤 정성 들여 가꾸어 놓은 코스모스 꽃 밭


"뉴 델리" 라는 식당인데 거리는 지도상으로는 그렇게 멀지 않다. 그것은 일반 도로로 간다면 그렇다.
그러나 얼마전 Shake Shack 에 갔다 돌아오는 길은 시내의 일반 도로(자전거 도로 표시가 있는 인도)를 따라 집에 왔는데 거리로는 가깝다고 하나 도로도 험악하고 온갖 장애물이 가로 놓여 있고 신호등이 많아 기다리는 시간이 많았던 생각이 났다.
우리는 자전거 전용 도로로 갈 수 있는 적당한 먹방을 하고 싶은 것이다. "뉴 델리"는 거기에 가장 알 맞는 위치에 있다. 한강 자전거 도로에서 Acacia 갈 때와 같이 잠원 토끼 굴을 지나 압구정로가 나와 동진하여 압구정 역 버스 정류장에서 길을 건너면 바로 "뉴 델리" 식당이 나온다.
잠원 토끼굴을 지나 압구정역 버스 정류장까지 가서 길을 건너 골목으로 진입하면 오른 쪽 모서리 건물 지하에 New Delhi 인도식당이 자리하고 있다. 주차장은 오른 쪽으로 꺾어 들어 한 50 미터 가면 나온다.


2쿼터가 끝난 후 가진 휴식시간에도 양 팀 서포터즈의 응원은 쉴 줄을 몰랐다. 그들은 'WE♥U' 응원과 흥겨운 노래로 지친 선수들의 사기를 북돋아 주었다. 서포터즈의 활기찬 응원은 경기장을 찾은 관중들에게도 신선한 충격이었다. 경기장을 찾은 김용후 씨(안동시 서후면)는 “외국 선수들을 저렇게 열심히 응원하는 모습을 보니 우리나라도 선진국에 들어선 것 같다”며 서포터즈의 응원을 흐뭇하게 지켜보았다.
뒤이어 유니버시아드 사상 처음으로 경기장 안에서 오라서포터즈의 기념품 전달식이 있었다. 오라 서포터즈는 'WE♥U'가 아름답게 수놓아진 이탈리아 국기, 오라서포터즈 티셔츠 및 모자를 증정했다. 기념품 전달식 때 서포터즈가 제스처와 함께 “We love you!” 하고 외치자 이탈리아 선수들도 서포터즈 쪽에 똑같은 제스처를 보내며 “We love you!”라고 외쳤고 코르노 코치도 서포터즈를 향해 큰 소리로 감사를 표했다.


프란치스코 교황은 수많은 순방과 주교 시노드와 함께 숨가쁜 일정을 이어왔으며 지금도 그렇게 하고 있다. 교황 재위 6주년은 성 학대로 인한 상처를 비롯해 일부 내부 공격에 의한 고통이 특징이다. 이에 대한 교황의 답변은 신앙의 마음(핵심)으로 돌아가라는 초대였다.
교황 선출 6주년을 맞아 프란치스코 교황의 일정은 중요한 국제 순방으로 빡빡하게 짜여 있다. 아울러 교황은 올 한 해의 시작과 끝을 두 차례의 “시노드적” 행사로 일정을 소화할 것이다. 그것은 지난 2월 전 세계 주교회의 의장들이 참가한 가운데 바티칸에서 개최됐던 미성년자 보호를 위한 회의와 오는 10월 바티칸에서 개최될 아마존 지역에 관한 세계주교대의원회의(주교 시노드)의 특별회의다. 최근 교황이 아랍 에미리트를 방문해 알아즈하르의 대이맘과 함께 공동으로 선언한 것은 위대한 사건이었다. 이 선언은 종교 자유의 영역에서 많은 결실을 거둘 것으로 기대된다. (이에 힘입어) 교회일치적 주제는 다음 순방지인 불가리아와 루마니아에서 주요 안건으로 다루게 될 것이다. 한편, 의지는 있지만 아직 공식화되지 않은 일본 순방에 대해서는 교황이 종종 언급했던 “단편적으로 치르고 있는 제3차 세계대전”을 경험하는 인류의 현재와 미래를 위한 경고로써, 핵무기가 야기한 파괴를 (우리에게) 떠올릴 수 있도록 도와줄 것이다.
지난해를 바라볼 때, 성 추행 문제가 다시 떠올랐다는 점과 지난해 8월 전임 교황대사 카를로 마리아 비가노(Carlo Maria Viganò) 대주교에 의한 내부분열을 간과할 수 없다. (특히 후자의 사건은) 프란치스코 교황이 그리스도인 혼인의 아름다움과 가치를 제시하며 더블린에서 수많은 가정과 미사를 거행하는 동안 발생했다. (비가노 대주교는) 시어도어 매캐릭(Theodore McCarrick) 대주교 사건과 관련해 공식적으로 교황의 사퇴를 요구하기에 이르렀다. 이러한 상황에서, 교황은 “악마가 언제나 우리를 하느님에게서 떨어뜨리고 또 우리 사이에 분열을 조장하려고 기회만 노리고 있기에, 모든 신자가 하느님의 어머니이신 성모님과 성 미카엘 대천사께 교회를 악마에게서 보호해 주시도록 간구하면서, 친교와 참회 안에서 하느님 백성으로 하나 되도록 초대”하며 지난 2018년 10월 묵주기도 성월 동안 날마다 묵주기도를 바치자고 전 세계의 모든 신자들에게 요청했다. 이 같은 구체적인 요청은 교회의 최근 역사에서도 유례가 없던 일이다. 교황은 교회가 하나되길 기도하도록 하느님 백성에게 요청했던 말과 호소를 통해 사태의 심각성을 우리에게 이해시켰고, 동시에 인간적인 방식으로는 이를 극복할 수 없다는 그리스도교적인 인식도 표명했다.
교황은 다시 한 번 본질을 강조했다. 곧, 교회란 슈퍼 영웅들이 만든 것이 아니고, 슈퍼 교황들이 만든 것도 아니며, 인간적인 재능이나 인간적인 전략의 힘으로는 앞으로 나아갈 수 없다는 것이다. 교황은 이 세상 안에 악이 존재하고, 원죄가 존재하며, 구원받기 위해서는 우리가 하느님의 도움이 필요하다는 점을 알고 있다. 이를 되풀이하며 강조하는 것은 각자의 개인적인 책임과 교육(의 중요성)을 감소시키려는 것이 아니라, 각자의 실제 상황에서 그것들을 자리매김하기 위함이다.
교황청 공보실은 지난해 10월 교황의 묵주기도 요청과 관련해 다음과 같이 공지했다. “교황님께서는 이렇게 간구하라는 요청과 함께 전 세계 신자들에게 천주의 성모님께 교회의 보호를 청하는 기도를 드리도록 권유하십니다. 천주의 성모님께서 교회를 당신 보호의 망토 아래 두시어 거대한 고발자(grande accusatore)인 악의 공격에서 지켜 주시고, 또한 언제나 교회가 ‘과거는 물론 현재에’ 저지르고 있는 과오와 잘못과 남용을 잘 깨닫도록 해주시며, 악을 물리치는 싸움에 주저 없이 앞장서게 해 주시도록 기도하라고 요청하시는 것입니다.”
‘과거는 물론 현재에’ 있어서, 우리 이전의 사람들에게 그 잘못을 “전가하고”, 우리는 “무죄하다”고 제시하는 것은 오류이기 때문이다. 오늘날에도 교회는 악으로부터 자유로울 수 있도록 하느님께 청해야 한다. 이는 전임자들과의 연속성 안에서 프란치스코 교황이 계속해서 강조했던 현실이다.
교회는 스스로의 힘만으로는 교회를 괴롭히는 악으로부터 벗어날 수 없다. (아무리) 자기 정화의 과정을 거친다 해도 성직자들과 수도자들에 의해 자행된 성 학대의 끔찍한 구렁텅이에서 벗어날 수 없을뿐더러, 정화를 시키는 역할을 맡은 사람에게 (구원의 역할을) 맡길 수도 없다. 한층 더 효과적인 법규들, 책임성과 투명성이 필요하며 또 이런 것들이 필수 불가결하지만, (이것들만으로는) 결코 충분하지 않을 것이다. 왜냐하면 그것은 프란치스코 교황이 오늘날 강조하는 것처럼, 교회 또한 치유를 바라는 걸인이요 주님으로부터 자비와 용서를 필요로 하기 때문이며, 우리 시대의 상처받은 수많은 사람들에게 복음을 증거하는 데 있어서 자기만족적 태도로 남아있을 수만은 없기 때문이다. 교황 재위 6년차를 맞아 지난해에 겪었던 고통과 어려움은 전대미문의 것이었는지는 몰라도, “용서받은 죄인”으로 자신을 소개하는 프란치스코 교황은 전임자인 베네딕토 16세 교황과 교회 교부들의 가르침을 따르면서, 그리스도인 신앙에 관한 매우 구체적이고 본질적인 실제를 증언한 것이다.


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생명복제의 개념, 역사, 유용성, 생명복제의 방법과 인간배아복제의 문제점, 인간배아복제의 찬반론 및 생명복제의 사회적 영향 분석 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 생명복제의 개념 Ⅲ. 생명복제의 역사 Ⅳ. 생명복제의 유용성 1. 인간개체복제의 이점 2. 인간배아복제의 이점 Ⅴ. 생명복제..	인간복제자료


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[여수여행] 전라좌수사복 입고 여수거북선축제 즐기기 안녕하세요. 슬픈라면입니다.이번 포스트에서는 이순신 장군께서 전라좌수사를 지내실 때 입었던 수사복, 수사복을 입고 여수거북선축제를 관람한 후기를 적어보겠습니다.수사복은 전라좌수사로 임명된 장군들이 전시가 아닌 평상시에 입었던 옷으로, 요즘의 군대와 비교하자면... 전투복이 아닌 장군을 위한 활동복? 정도로 생각하시면 좋을 것 같아요. 여수거북선축제장 한 켠에 축제복체험 부스가 있는데 성인·아동 구분없이 1인당 3,000원의 비용만 내면 수사복을 입고 축제장을 거닐 수 있어서 입어봤습니다. 사극에서 많이 봤던 그 옷!보통 이런건 가족이나 친구들과 함께 입고 사진도 찍으며 추억을 남기는데, 전 혼자서 입고 혼자서 돌아다녔습니다.이 사진은 일하던 봉사자분께 부탁드려서 찍은 거에요. 옷이 너무너무 예쁘고, 기왕..
[여수여행] 제51회 여수거북선축제 첫 날 모습과 통제영 길놀이 현장 사진 2016/06/26 - [여행/전남여행] - [여수여행] 올 해는 유난히 볼거리가 많았던 2016 제50회 여수거북선축제 안녕하세요. 슬픈라면입니다.2017년 5월 4일, 어제는 대한민국 제19대 대통령 선거 사전 투표가 진행됨과 동시에 여수의 대표 축제인 여수거북선축제(구 진남제)가 시작되었습니다.아침 8시 충민사에서 고유제를 올리면서 여수거북선축제가 시작되었는데요, 이직 준비하느라 시간이 남아도는 저는 점심을 먹고 집근처 사전투표소를 찾아가서 소신 껏 투표를 마치고, 곧바로 여수거북선축제 현장을 찾았습니다. 사전투표는 5월 5일, 어린이날인 오늘 오전 6시부터 18시까지 참여 가능하니까 어제 사전투표 못 한 분들은 오늘 꼭 잊지 말고 투표하세요. 오늘도 못 할 것 같다면 5월 9일에는 반드시 투표하시..
[광주여행] 김대중컨벤션센터에서 진행된 2016 광주 ACE Fair 관람 후기 2016년 9월 22일부터 9월 25일까지 광주 김대중컨벤션센터에서 진행되는 2016 광주 ACE Fair를 보기 위해 광주에 갔다.광주를 몇 번 가본 적이 없고, 김대중컨벤션센터는 처음 가는 거라 택시타고 갔는데 택시비가 6,300원이나 나와서 놀랐다. 여수에서 여기까지 오는데 든 차비만 해도 얼마인지...ㅠ광주에이스페어 참가한다고 헝그리앱이 홍보를 하길래, 게임쇼인 줄 알고 광주까지 왔다.입구에 펼쳐진 각 종 게임 홍보물을 보니... 내가 생각하는 그 전시회가 맞는 것 같다.아니... 적어도 나는 이 때까지만 해도 이 전시회가 지스타와 비슷하거나 규모가 약간 작은 게임쇼인 줄로만 알고 있었다.행사에 대한 정보를 늦게 확인한 탓에 5,000원이라는 돈을 주고 현장에서 티켓을 구매해야 했다.행사장에서 티..
[여수여행] 2016 여수밤바다 불꽃축제 2일차 후기 안녕하세요. 슬픈라면입니다.2016년 8월 13일, 어제는 2016 여수밤바다 불꽃축제의 마지막 행사가 진행되었습니다.불꽃축제 첫 날에는 늦게 이동한 탓에 명당 자리를 놓쳤는데 오늘은 명당 자리를 차지하기 위해 오후 3시부터 이순신광장으로 이동했습니다.너무 이른 시간인 것 같긴 하지만, 다른 사람들에게 피해를 주지 않으면서 좋은 자리를 차지하려면 이 정도의 고생은 어쩔 수 없죠. 불꽃놀이는 9시부터 진행될 예정. 이 날 불꽃쇼는 한화 멀티미디어팀에서 진행하는 것으로 약 30분간 진행되었습니다. 어제는 불꽃축제 무대를 못 찾았는데, 오늘은 그 무대를 볼 수 있었습니다.무대가 무척 협소하네요.몇 개의 좌석이 준비되어 있었는데, 아무나 앉을 수 있는게 아니라 몇몇 귀빈과 사전에 선발된 사람들만 앉을 수 있는 ..
[여수여행] 2016 여수밤바다 불꽃축제 1일차 후기 안녕하세요. 슬픈라면입니다. 2016년 8월 12일. 어제밤, 제가 살고 있는 이 곳 여수에서는 아름다운 여수밤바다를 수놓는 화려한 불꽃의 향연! 여수밤바다 불꽃축제가 진행되었습니다. 정말 많은 분들이 불꽃축제 관람을 위해 이순신광장과 해양공원, 그리고 고소동 한신아파트 일대로 찾아오셨는데요, 여수의 지역축제인 거북선축제 때보다도 더 많은 분들이 나온 것 같았습니다. 축제장으로 이동하려고 버스를 타는데 대부분의 버스가 만원이었을 정도로 늦은 시간까지 많은 분들이 여수시내로 이동하고 계셨죠. '사람이 많아봐야 얼마나 많겠어?'라고 생각했는데, 정말 어마어마하게 많더라구요. 사진찍기 좋은 명당 자리는 이미 다 차있어서 뷰 찾는데 한 참을 헤메야 했습니다. 어제 보니까 고소동 천사벽화마을 일대는 도로 양 옆으..


5월 한달 동안 새로 나온 매물수는 1,985채로 지난해 동기간에 비해 15.5%나 많이 시장에 공급되었습니다. 그러나 늘어난 공급 보다 수요가 현저히 더 많아서 주택거래량은 늘고 재고는 줄어들었습니다.
현재까지 건물주는 임대료를 주정부가 정하는 상한률(보통 물가상승률로 2.5%를 넘지 않음)이상 현 세입자에게 계약기간이 만료된 후 인상할 수 없습니다. 그런데 이 기준은 1991년 11월 이전에 지은 주택에만 제한되는 조치였습니다. 하지만 지난 4월 발표된 부동산 대책에서는 이제 이 임대료 상한선을 예외없이 모든 주거용 건물에 적용하겠다는 정책을 포함하고 있습니다. 이는 주로 투자목적으로 콘도를 구입하는 토론토 시장을 겨냥한 것으로, 이 지역 집주인들 과 콘도 개발업자들의 반발이 거세다는 소식 입니다. 집주인 뿐만 아니라 콘도 개발업자들 까지 반대하는 이유는 시장가격의 렌트비로는 새로 분양하는 콘도의 투자대비 수익률이 현저히 낮아지기 때문에 콘도 분양 성공률을 낙관할 수 없기 때문입니다. 캐나다에서 임대를 구할 때 소득수준 증명을 요구하는 것은 나름 기준이 있습니다. 보통 세전 수입(Gross income)의 30%를 월세 지불로 초과하지 않는 것을 보는 것 입니다. 토론토의 경우 많은 경우 콘도미니엄이 월 2300불을 요구하는데 이 경우 세입자의 연 평균 소득이 10만불은 되어야 기준에 타당한 것 입니다. 따라서 주정부 뜻데로 임대 가격이 시장가격 수준으로 낮아진다면 이미 임대소득으로는 이윤이 거의 없는 콘도 시장은 더욱 어려움을 겪을 것 입니다.


보통 A형 간염은 약 4주 정도의 바이러스 잠복기를 거친 후 증상이 나타나는데, 발열, 오한, 심한 피로감 등의 감기몸살과 유사한 증상을 보인다. 구역질, 구토, 복통, 설사도 나타날 수 있다.
성인의 경우에는 눈이 노래지는 황달이지만 소변색이 짙어지는 증상이 발생할 수 있다. 보통 어린이가 A형 간염 바이러스에 감염되면 증상이 없는 경우가 많지만, 성인의 경우 약 70% 이상에서 증상이 나타난다. 드물지만 심한 경우에는 간부전으로 인해 간이식이 필요하거나 사망할 수도 있다.


우선 평소에 철저하게 손을 씻는 습관을 들이는 것이 중요하다. A형 간염 바이러스는 경구 감염 즉 음식물 섭취를 통해 감염되기 때문에 식사 전후와 배변 후 손을 깨끗이 씻어야 한다. 음료수와 음식물은 충분히 끓이거나 익혀서 먹어야 한다. 85도 이상에서 1분만 끓여도 A형 간염 바이러스는 사라진다. 식기류는 자주 끓이고 행주나 물수건은 자주 삶아 햇빛에 말려 쓰도록 하는 등 평소 생활 습관에서 깨끗한 위생 상태를 유지하는 것이 중요하다.
또 A형 간염에 대한 면역이 없는 경우 6개월 간격으로 2회 예방 접종을 시행하여 면역을 획득할 수 있다.
서울아산병원 소화기내과 심주현 교수는 “대부분의 급성 A형 간염은 자연적으로 회복되기 때문에 충분한 영양 공급과 휴식이 중요하다. 술과 검증되지 않은 각종 약제 등은 절대적으로 삼가야 한다. 반드시 절대안정을 취해야 할 필요는 없지만 심한 운동이나 육체활동은 피하는 것이 좋다”고 설명했다.


전 세계적으로 약 3억 5,000만 정도의 인구가 B형 간염 바이러스에 감염되어 있으며, 우리나라도 세계적인 B형 간염 유행지역으로 성인 인구의 약 3% 정도가 바이러스 보유자인 것으로 알려져 있다.
통계청에서 지난해 발표한 ‘2017 사망원인 통계’에 따르면 암 중에서 간암이 폐암에 이어 두 번째인 것으로 나타났는데, 간암 발병에 가장 큰 영향을 끼치는 요인이 바로 B형 간염이다.
B형 간염 바이러스에 감염됐을 때 우리 몸속의 면역 체계에 의해 바이러스가 제거되면 6개월 이내 정도로 급성 간염을 앓고 대부분의 경우 완전히 회복된다. 하지만 신생아나 영유아기에서 B형 간염 바이러스에 감염되면 평생 B형 간염을 보유하게 되는 만성 간염 상태가 될 위험이 높다. 만성 간염 상태에서는 B형 간염 바이러스가 활동을 반복하여 간의 정상구조가 파괴되고 섬유화가 초래되며 그 결과 간경변증 및 간암으로 진행될 수 있다.


B형 간염 바이러스를 보유하고 있는 사람의 혈액, 체액, 분비물 등으로 전염될 수 있다. 따라서 오염된 면도날이나 주사바늘, 칫솔 등을 공동으로 사용하는 경우 바이러스에 감염될 수 있다. 국내에서는 B형 간염 바이러스에 감염된 산모가 아이를 출산할 때 전파되는 경우가 많았지만 최근 B형 간염 주산기감염 예방사업을 통해 수직감염 비율이 감소하는 추세이다. 성행위를 통해서는 전염될 가능성은 낮으며, A형 간염 바이러스처럼 음식물 섭취를 통해서는 전염되지 않는다.


B형 간염을 예방하기 위해서는 미리 예방접종 주사를 맞는 것이 매우 중요하며, B형 간염 바이러스가 있는 엄마로부터 태어난 신생아에게는 B형 간염 예방접종과 함께 면역 글로불린(HBIG)을 같이 주사해야 한다.
심주현 교수는 “급성 B형 간염은 약 95% 이상 거의 대부분 휴식을 취하면 저절로 회복된다. 하지만 만성으로 진행되면 간손상이 지속될 수 있기 때문에 B형 간염 바이러스의 증식을 억제하기 위해 주로 경구제인 엔테카비어, 테노포비어 또는 베시포비어와 같은 항바이러스제를 사용한다”며, “이러한 경구 항바이러스제를 투여하면 B형 간염 바이러스 자체를 완전히 없애지는 못하지만, 바이러스 증식 상태를 억제하여 염증이 지속되는 것을 막고 간경변증, 간암으로 진행될 위험을 줄일 수 있다”고 밝혔다.


C형 간염은 혈액 또는 체액을 매개로 전파된다. 대부분 피어싱이나 문신, 불법 시술. 마약 주사 등으로 감염되는 경우가 많다. 하지만 감염이 되어도 증상이 심하게 나타나지 않아 대부분 잘 모르고 지나가게 된다. B형 간염처럼 C형 간염도 만성화가 가능하여, 만성 간염, 간경변증 그리고 간암 같은 만성 간질환을 초래할 수 있다. 우리나라의 C형 간염 유병률은 약 0.8%이지만 한 번 감염되면 약 70∼80%가 만성 간염으로 진행한다. 또 만성 C형 간염 환자들의 약 30%는 간경변증으로 진행될 수 있고, 간경변증이 생기면 간암 발생 위험성이 높아지기 때문에 주의해야 한다.
이처럼 C형 간염은 간 건강에 큰 위협을 줄 수 있지만, 많은 사람들이 C형 간염 바이러스의 위험성을 인식하지 못하고 있다. 실제로 2013년 대한간학회가 일반인 3,000명을 대상으로 ‘C형 간염 검진을 받아본 적이 있는지’ 물어본 결과 “검사한 적 없다/모른다”는 답이 약 90%였지만, 이들 중 1.6%는 실제로 C형 간염 양성 판정을 받은 것으로 나타났다.


C형 간염 바이러스는 주로 혈액 또는 체액을 통해 전염되며, 일상적인 접촉으로는 전염되지는 않는다. 따라서 오염된 면도날이나 주사바늘 등 피부에 상처를 낼 수 있는 것들에 의해 감염될 수 있다. 하지만 부부간 성행위를 통해서는 전염될 가능성이 낮은 것으로 알려져 있다.
급성 간염에서 가장 흔한 증상은 전신피로감, 미열, 근육통 등의 감기 증상이다. 어떤 경우 증상이 약해 평소에도 느낄 수 있는 증상들과 비슷하여 인지하지 못한 채 지내기도 한다. 오심, 구토, 식욕부진, 복부 불쾌감 등의 소화기관의 불편감도 있을 수 있다.
질병이 진행되면서 일부 환자에서는 전신적인 자각 증상과 함께 소변이 콜라색처럼 진한 색으로 변하기도 한다. 그러면서 며칠 후에 눈과 피부에 황달이 생기는데, 황달이 생길 때 가려움증이 동반되기도 한다. 급성 C형 간염에서 급성 간부전으로 진행되는 경우는 드물다.


C형 간염은 아직 백신이 개발되어 있지 않다. 따라서 C형 간염 바이러스에 감염된 환자의 혈액 및 체액 등에 노출되지 않도록 주의하는 것이 필요하다. 의료행위, 문신, 피어싱, 침술 등을 포한한 침습적 시술을 시행할 경우 일회용 또는 적절히 소독된 재료를 사용하고, 도구들에 대한 철저한 세척과 소독이 필요하다.
심주현 교수는 “만성 C형 간염은 간경변증, 간암으로 진행할 위험이 높기 때문에 조기에 적극적으로 치료하는 것이 중요하다. 불과 4∼5년 전까지만 해도 C형 간염은 치료가 어려웠지만, 최근에 효과적인 경구용 치료제들이 많이 개발되어 이제는 환자 상태에 따라 8∼12주간 경구용 항바이러스 약제를 복용하면 대부분 완치가 된다”며, “세계보건기구(WHO)는 2030년까지 C형 간염을 퇴치하겠다고 선언했을 정도이다”고 말했다.


새벽 택시를 타며 부산고속버스터미널로 이동하면서 깨달았다. 내가 장갑을 챙기지 않았던 것. 사실 이틀 전 손을 다쳤던 데다가, 추운 겨울 카메라를 들고 다닐 생각을 하니 끔찍했다. "아... 왜 미리 장갑을 챙겨놓지 않았을까" 스스로에게 비난도 해보았다. 그런데 무슨 소용이 있으랴. 제발, 본격적인 여행 떠나기 전에 장갑을 미리 살 수 있기를 기대했다. 다행히, 예상보다 빨리 안동에 도착했기에, 나는 안동 버스 터미널에서 안동 역으로 가는 길, "중앙 신시장"에 들러 장갑을 구매했다.


가장 저렴해 보이는 보라색(누가 봐도 디자인은 전혀 고려하지 않았을 그런 디자인) 장갑을 고르는 나에게 주인 아주머니는 웃으면서 다른 검은색 장갑을 권해주었다. 5천 원 짜리 검은색 장갑을 1천 원이나 깎아주는 통 큰 면모를 보여주었던 아주머니의 말을 나는 사실 다 믿는 것은 아니었다. 그 장갑은 본래 가격이 4천 원 이었을지도 모른다. 그래도 웃으면서 살근한 말을 건네고 다른 손님들에게도 넉넉한 웃음을 보이며 응대하는 모습이 나도 모르게 미소가 지어졌다. 4천 원에 구매한 검은색 장갑은, 내가 안동에서 구매한 것 중에서 가장 잘 구매했다고 자부하게 되었다.
나는 모두 모이는 시간보다 조금 이르게 안동 역에 도착했다. 약간 시간이 남은 나는 유홍준 교수님의 "나의 문화유산 답사기 (경상권)"에서 안동의 안타까운 문화재 중 하나로 손 꼽은 오층 전탑으로 향했다.


통일 신라 시대에 유행했던 삼층 석탑. 하지만 그런데도 안동에는 전탑이 많았다고 한다. 그런 전탑 중에서 현재 살아 남아있는 오층 전탑은 안동역 광장에서 오른쪽 (지금은 주차장)에 있다. 나에게 익숙했던 삼층 석탑과 달리 타일 텍스쳐가 그대로 살아있는 전탑은 그 자체로 아주 예뻤다. 오층 전탑 근처에는 일반인들에게 잘 알려진 벚나무가 있다. 오랜 사랑의 징표로 상징되는 벚나무에 얽힌 사연은 요즘 말로 "이거 실화임?!"이라는 말이 자동으로 튀어나올 만큼 드라마 같았다.


해설사님의 안내에 따라 버스에 내렸다. 나는 몇 걸음 걷는 순간 탄식이 바로 나올 수밖에 없었다. 그리고 속된 말도 짜증이 솟구쳤다. 내가 생각했던 것 이상으로 7층 전탑은 기찻길과 너무 가까웠다. 가까운 정도가 아니라, 기찻길 바로 옆에 붙어있었다. 그런데도 그 세월을 견뎌낸 법흥동 7층 전탑. 물론 온전히 버텨낸 것은 아니다. 지금 법흥동 7층 전탑은 15도의 경사로 기울어진 상태. 이 안타까운 상황에서 '조만간 기찻길이 옮겨질 것'이라는 해설사님의 말을 들은 것은 나에게 큰 위로가 되어주지 못했다.


단순한 관광 장소가 아닌, 현재에도 사람이 거주하는 곳이 임청각이다. 그러니, 너무 소란스럽지 않은 선에서 우리는 조용히 둘러보았다. 임청각의 대문에서 약간 오른쪽 위에는 "군자정"이 있다. 임청각의 별당채인, 군자정 내부는 신발을 벗는다면 잠시 들어가서 둘러볼 수 있게 되어있다. 군자정 내부에는 국가에서 내려준 훈장과 당대 독립 활동을 했던 인물의 초상화가 걸려있었다. 군자정 내부를 둘러보고 바깥으로 나왔을 때 군자정의 뷰는 상당히 멋졌을 것이라고 충분히 알 수 있었다. 군자정이 다소 높은 곳에 있어서, 멀지 않은 곳에서 낙동강이 한눈에 들어오는 좋은 장소였다. 물론, 지금은 그 멋진 시야를 기차 길이 완벽하게 막았지만.


임청각에서 멀지 않은 월영교로 이동했다. 차가운 강바람을 바로 느낄 수 있는 곳이어서, 부산 토박이인 나는 월영교에서의 바람이 무척 추웠다. 온몸을 꽁꽁 동여매고 해설사님을 따라 이동했다. 국내에서 목책 인도교로서는 가장 긴 길이를 자랑하는 월영교는 커플들에게 인기가 많은 장소다. 경관이 좋아서 커플에게 인기가 많을 것이라는 나의 추측은 맞지 않았다. 사실 이 다리와 함께 전해지는 이야기가 있다.
이야기는 이렇다. 안동은 안동댐을 만들면서 오래되지만, 보존 가치가 뛰어난 고택을 옮기고, 그 지역에 살던 사람들의 거주를 옮겨야 했다. 안동 정상동을 택지개발 하기로 했고, 이름 모를 무덤을 옮기기 위해 작업을 시작했다. 이 과정에서 미라와 함께 400년이 넘은 고성 이씨의 무덤이라는 것을 알게 되었다. 그리고 그 안에는 누군가의 사랑 편지도 함께 있었다. 그 편지의 이야기가 세상에 전해지기 시작하면서, 많은 이들이 놀라움을 감추지 못하고 지역사회에 큰 안타까움을 안겨주었다. 편지 내용은 30대 초반의 남편을 먼저 보내야 했던 아내의 남편 사랑을 담은 편지, 러브레터였다. 아내는 자신의 머리카락을 잘라 짚과 함께 엮어 미투리(짚신과 비슷한, 그보다 한 단계 높은 수준의 신발)를 만들었다. 당시 미투리를 만들어 이불 밑에 넣어두면 병이 낫는다는 이야기가 있었던 것. 그리고 남편이 죽고, 아내는 자신의 편지와 미투리를 남편의 무덤에 같이 묻었다. 이 이야기의 주인공은, 고성 이씨 이응태이었고, 부인의 이름이 알려지지 않았기 때문에 그의 아내를 원이 엄마라고 부른다.
이 슬픈 사랑 이야기를 모티브로 삼아 월영교가 건축되었다. 그리고 안동을 대표하는 컨텐츠 중 하나가 되었고, 이로 인해 많은 커플이 월영교와 그 테마길을 걸으면 적어도 400년 동안 커플들의 사랑이 이어진다는 입소문이 나기 시작했다. 그러니 이 월영교를 커플들이 좋아하지 않을 수 있나.
월영교 근처에는 낯선 이방인인 나의 눈에 볼거리가 많았다. 수몰 지역에 있었던 안동 석빙고도 이곳으로 옮겨졌고, 선성협객사, 오래된 고택들 또한 이곳으로 옮겨 놓아 전통문화체험장을 만들 수 있었다.


안동 하회 마을 입구에는 안동 하회 세계 탈 박물관이 있다. 1995년 9월에 개관한 이 박물관 내의 모든 탈은 김동표 관장(하회별신굿탈놀이 이수자이자 탈 제작자로 중요무형문화재 제69호로 지정)이 한국탈 19종 300점, 35개국의 500점 등을 직접 모았다. "탈 MASK"이라는 말을 전해 들었을 때, 개별적인 개성이 있겠지만, 탈 마다 그리 큰 차이가 있을까. 하는 내 생각은 세계탈박물관에서 보기 좋게 깨졌다. 국내 탈 모양은 지역별로 완전히 달랐다.(전혀 비슷한 모습이 없는 것도 있었다) 이게 우리나라 탈이 맞나 싶을 정도로 이색적이거나 처음 보는 한국 탈도 많았다. 각 국에서 모아진 탈 중에는 정말 표정이 살아있는 듯해서 놀라웠다. 혹시, 박물관의 영업이 종료되고 난 이후, 모든 불이 꺼지고 나면 각 탈이 살아 움직이는 것은 아닐까?


사실 이번 취재 일정에는 하회마을을 방문할 계획이 없었다. 모든 일정이 다 좋았음에도 하회마을을 한 번도 방문해보지 않았던 나로서는, 조금 아쉽다는 생각을 지울 수 없었다. 다음에 혼자 와서 꼭 영모각에 들러야겠다고 다짐도 했다. 그런데, 다행히 안동 취재 투어 전체 일정이 생각보다 늘어지지 않아서 하회마을에서 약 1시간가량을 둘러볼 수 있게 되었다. 그 소식을 듣자마자 나는 완전 기분이 좋아졌다.
하회마을은 오래전보다 지금이 훨씬 더 많이 보존되고 있다. 오랜 전통이란 개인이 갈고 닦아 보존하던 것에서 새로운 인식의 흐름이 일어난 것이다. 우리 문화가 소중하고, 세계적인 유산으로 전혀 손색없다는 그 인식과 더불어, 우리가 지키고 보존하자는 그 생각의 흐름이 바뀌고 나서 안동 하회마을은 더욱더 많이 알려지게 되었다. 물론 그로 인해 세계문화유산으로 등재되는 기쁜 소식도 들을 수 있었다.
안동 하회마을 내의 고택들은 모두 철저한 유교 사상을 바탕으로 구조적으로 건축되었다. 풍수지리를 바탕으로 하는 자연과 만물의 이치, 이 집을 거주하는 사람들과의 관계, 그리고 사회적인 의식의 근간인 유교 사상. 이 모든 것이 함축된 과정에서 나오는 건축의 아름다움은 딱 아는 만큼 보였다. 그러므로 안동 하회마을에서 해설사님의 존재가 절대적인 이유가 된다.


서애 류성룡 선생의 종택에서 류씨 문중의 후손을 만났다. 그분은 "마침 오늘 여성이 많으시네요"라는 말을 꺼내시며 과거 종갓(양반)집에서 여성의 위패에 관한 이야기를 상세히 해주셨다.
충효당에 들러 사랑채를 보았다. 사랑채 그 자체가 참 아름다웠다. 한참을 충효당을 보다가 이내 영모각으로 향했다. 영모각은 류성룡 선생의 유물이 보존되고 있는 전시관이다. 이 전시관에는 당시 왕으로 하사받은 관직 임명장, 관복, 어사화 등도 있지만, 무엇보다도 많은 이들이 관심을 자아내는 것은 "징비록(국보 132호)" 이었다.
나는 조선 징비록을 번역의 저본으로 삼은 책을 읽은 적이 있다. 류성룡 선생의 징비록은 국내보다는 일본에서 먼저 읽혔다. 일본에서는 "조선징비록"이라는 책을 출간했고, 그 당시 일본에 머물던 청나라 학자가 이 책을 수집하여 중국으로 가져갔다. 이후로 일본과 중국에 널리 읽히기 시작했다. 징비록 번역본을 읽고 있으면 조선이라는 나라가 당장 망하지 않은 것이 이상하리만큼 긴박하고 엉망이었다. 오랜 세월이 지난 후손이 읽어도 답답한 상황을 헤쳐나가기 위해서 류성룡 선생은 얼마나 힘들었을까. 백성들은 일본 군사들의 손에 죽어 나가고, 왕은 피난 길에 있으며, 도움을 청해 국내에 들어온 명나라 장군들과 그 휘하는 제멋대로였다. 그나마 전쟁에 임하는 군사들은 제때 밥을 먹이기가 힘들었고 조선 국토를 여러모로 관리 해야 했던 류성룡 선생은 기록에 의하면 울분이 터져 눈물을 보였다고 하니 이쯤 되면 얼마나 힘들었을지 말하면 입 아플 것이다. 그것을 뼈저리게 반성하고 준비하자는 그 마음에 이 엄청난 책을 만들어냈으니, 가히 대단하다.
사실, 영모각을 여유롭게 이곳을 둘러보지 못해 살짝 아쉬움이 남는다. 다음 기회에 개인적으로 가서 천천히 둘러볼 계획이다. (안동이 이토록 재미있는 도시일 줄이야!)


강바람과 물소리가 선명한 이 곳, 겸암정사
부용대에 올라 하회 마을을 둘러보았다. 부용대에서 마을을 바라보니 과연 河回(하회)였다. 구불구불한 강이 기가 막히게 마을을 둘러 감싸고 있었다. 겸암정사를 둘러보고 나오던 길의 부용대는 저녁이 시작되기 직전, 노을이 빨갛게 빛을 내고 있었다. 나는 아직 그 멋진 노을을 카메라에 담을 수준이 되지는 않지만, 사실, 노을은 사진에 담아두어도 그대로 본 것만 못하다. 강을 둘러싼 마을과, 저 멀리 보이던 능선 그리고 붉은 빛은 그 자체로 환상적이었다.
부용대에서 마을을 내려다보고 나서 겸암정사로 향했다. 옥연정사로 가고 싶었으나, 현재 길이 막힌 상태다. 겸암정사는 류성룡 선생의 맏형인 류운룡 선생이 1564년에 지었다. 류성룡 선생은 살아 생전, 임진왜란을 수습하고 자신이 높은 관직을 갈 수 있었던 이유는 모두 큰 형님 덕분이라고 이야기했다. 그만큼 형 또한 똑똑하고 청렴하며 예가 바르다고 소문나있었던 인물.
겸암정사에 올라가 낙동강을 바라볼 수 있다. 생각보다 낙동강의 물소리가 겸암정사까지 선명하게 들렸다. 내가 방문했던 날씨가 매우 추운 날씨였지만, 여름이면 시원한 강바람 덕에 에어컨은 필요 없는 명당이겠다는 생각이 들었다.


속가에선 인간사에 매달려 울먹이지만 유·불·선에선 덕장이 되기 위해 끊임없이 자아를 발견하기 위해 숨소리조차 죽이고 있다. 잘나고 못난 것도 어찌 보면 다 세상 이치이건만 아직도 우리는 미숙의 늪에서 우왕좌왕하고 있는 것은 아닌지 한 번쯤 뒤돌아봐야 하지 않을까 싶다.
지금 전통은 무너지고 욕심은 철탑 삼아 계속 하늘 높이 높아만 가고 있다. 자주 우리가 정말 천상에서 자유로울 수 있고 종묘와 사직 앞에 부끄럽지 않은지 추슬러 봐야 한다. 돌보지 않는 역사 앞에선 예나 지금이나 모난 돌은 정을 맞았다. 그래서 양지바른 앞 마당보다 음지 젖은 뒷마당이 더 아련하고 슬프게 느껴지는 이유다. 염치없는 잘못을 하지 않는 것이 현재와 미래가 수련해야 할 우리 미래의 역사이기도 하다.
아쉽게도 한국의 전통문화에 있어서 이제 더 이상 전통기술의 도제식 전수방법이 실종되고 있음은 어쩔 수 없는 현실이 된 것 같다. 이미 전통의 도제식 전수 방법은 극히 일부에서만 겨우 유지되고 있으나 이마 저도 여의치 않고 쉽지가 않다.
‘국가문화유산제도’의 제도 하에서 명맥유지를 해나간다지만 어려운 일이다. 왜냐하면 지원, 보존, 유지 제도가 나름대로 ‘문화재 보호법’이란 제도에 보호되어 왔는데, 문제는 정작 배우며 계승하고자 하는 의식 있는 현대의 젊은이가 많지 않다는 점이다. 이런 점은 단연 어릴 때부터 접해야 할 자연적인 역사의 소양이 결여돼서이기도 하고, 꾸준히 알고 익히고 갖추어야 할 수 있는 중급, 고급, 전문 교육이 부재해서 그러하기도 한 것이다.
전국의 몇 안 되는 대학에서조차 전문지식과 기술을 제대로 배울 수 있는 곳이 없기 때문이며, 교육을 할 만한 ‘이론과 실기’를 겸비한 뛰어난 교수도 없어서 고급 전문교육을 하는 일은 앞으로 풀어야 할 문화적 숙제이다.
한 예로 전통공예디자인을 제대로 배울 수 있는 대학은 현재 그 어디에도 없다. 필자가 전통공예디자인을 당대 최고의 스승 세 사람 밑에서 도제식 전수를 받고 배우면서 얼마나 많이 힘들어하고, 눈물을 흘리고 말술을 마셨는지 지금도 가늠이 되지 않는다. 전통공예디자인을 전부 마스터하고는 이후 절대로 울지 않았다. 벌써 오래 전 일이다.
전통디자인의 그 많은 것 중에 십장생만큼은 최고로 깊게 마스터해야 전통공예디자인을 완성할 수 있다. 이것이 바로 한국의 ‘전통문양학’이다. 얼마 전 서울시 주최로 운현궁에서 황칠명인 초대 개인전을 할 때의 일이다. 운현궁 전통담장은 꽃담장이 너무 아름다워 볼수록 내내 정이 갔다. 담에 벽돌로 장식한 흙벽돌과 적벽돌은 우리 전통문양의 아름다운 담장문화의 진수를 잘 보여주었다. 그 여러 문양 중 담에 새겨진 백무늬, 거북무늬, 국화무늬, 빙렬 무늬, 뇌문, 수자 등은 참으로 문양이 단아하고 아름다워서 ‘도둑님도 함부로 월담할 생각조차 못 한다’는 말이 있을 정도다.


50대 직장인 김모씨는 고혈압·당뇨병·고지혈증을 앓아 치료 약을 먹는다. 병원에선 질환 관리를 위해 운동할 것을 권했다. 그는 따로 운동할 시간이 부족해 생활 속에서 신체 활동을 늘리기로 마음먹고 계단 오르기를 실천했다. 특히 거주 중인 아파트 15층을 하루 두 번 정도 올랐다. 내려갈 땐 관절에 무리 가는 것을 피하기 위해 엘리베이터를 탔다. 1년 넘게 계단 오르기를 실천한 결과, 혈압약을 끊고 당뇨병·고지혈증약 복용량을 줄였으며 체중을 8㎏ 감량했다. 양 교수는 “운동은 근육 발달을 촉진하고 체력을 강화하는 이점이 있다”며 “특히 당·콜레스테롤 소모가 많아지면서 인슐린 저항성이 개선돼 고혈압·당뇨병·고지혈증이 모두 호전하는 결과를 얻었다”고 했다.
운동의 혈압 강하 효과는 뚜렷하다. 고혈압 환자가 꾸준히 운동하면 혈압이 7~10㎜Hg 정도 떨어진다. 비만인 고혈압 환자가 운동으로 체중까지 줄였다면 혈압을 평균 20~30㎜Hg 줄일 수 있다고 알려진다. 운동은 지방 대사를 활발히 하고 지방세포의 크기를 줄이는 동시에 근육량을 늘려 혈중 지질·인슐린 수치를 낮추는 데도 효과적이다.
이런 운동 효과는 젊은 층보다 신체 활동 빈도가 현저히 낮고 만성질환 유병률이 높은 고령자에게도 명확하게 나타난다. 유럽심장학회지(2019)에 실린 논문에 따르면 60세 이상 한국인 약 110만 명을 분석한 결과, 신체 활동이 전혀 없던 고령층이 2년 동안 중등도·고강도의 신체 활동 빈도를 늘리면 심혈관계 질환 발생 위험도가 최대 11% 감소한 것으로 나타났다. 연구를 진행한 서울대병원 가정의학과 박상민 교수는 “꾸준히 신체 활동을 실천하다 중단한 경우 심혈관계 질환 위험도가 27% 높아졌다”며 “2018년 미국 보건복지부가 10년 만에 새로운 신체 활동 가이드라인을 발표하는 등 신체 활동이 질병 예방에 미치는 효과가 계속 주목받고 있다”고 했다.


그러면 어떤 운동을 얼마 만큼 해야 만성질환 예방·관리에 약이 될까. 전문가들은 유산소·근력 운동의 병행을 최선으로 꼽는다. 유산소 운동은 심장박동이 빨라지거나 호흡이 가쁜 강도로 일주일에 150~300분 이상 해야 한다. 초보자라면 평지 걷기부터 시작한다. 평지를 걷는 데 무리가 없다면 속보, 조깅, 달리기 순으로 강도를 높여도 괜찮다. 다만 관절이 약한 사람은 걷기보다 수영이나 실내자전거가 권장된다. 수영할 땐 많이 구부려야 하는 평영 동작은 피하고 실내자전거를 탈 땐 다리를 쭉 뻗었다 올라올 수 있도록 안장을 충분히 높인다.
장비를 이용한 웨이트트레이닝 같은 근력운동은 일주일에 2~4번 하는 게 좋다. 대전을지대병원 가정의학과 오한진 교수는 “웨이트트레이닝은 근육 발달을 통해 강한 체력을 기르기 위한 저항 훈련”이라며 “달리기만큼 지방을 연소시키며 당뇨병 예방에 효과적이고 근육을 강화하는 데도 탁월하다”고 했다. 장비가 없다면 팔굽혀펴기, 윗몸일으키기, 허벅지가 무릎과 수평이 될 때까지 앉았다 섰다 하는 스쿼트 자세 등 맨몸 근력운동을 해도 무방하다. 할 때마다 어깨·몸통·가슴·허리·허벅지·종아리 등 주요 근육운동을 고루 해주는 게 원칙이다. 다만 근력운동은 매일 하면 근육 손상이 오기 쉬워 하루 이상 휴식을 취한 다음 다시 할 것을 권한다.
혈압 조절이 잘 안 되는 고혈압 환자는 무거운 것을 들어 올리는 운동은 일시적으로 혈압이 상승할 수 있으므로 피하는 게 좋다. 또 당뇨병 환자 중 저혈당 경험이 잦거나 운동 전 혈당이 100㎎/dL 미만인 사람은 주스나 비스킷 같은 간식을 먹은 후 운동한다. 당뇨병이 있으면 혈액순환이 잘 안 되기 때문에 발 궤양이 생길 우려가 있어 운동 시 발에 상처가 나지 않도록 주의한다.
노인은 유산소·근력 운동에 균형감각 운동을 추가하는 게 좋다. 뒤꿈치나 발끝으로 걷기, 앉았다 일어나기 등은 균형감각 향상을 도와 낙상을 예방하는 데 도움이 된다. 양 교수는 “만성질환은 나이가 들수록 점점 악화한다. 치료 약의 용량을 늘리거나 약효가 센 치료제로 바꿀 수밖에 없다”며 “운동은 노화로 인해 질병이 악화하는 것을 예방할 수 있는 가장 좋은 방법”이라고 강조했다.


게스트를 불러 놓고 이야기를 나누는 전형적인 토크쇼. 그러나 유재석과 김원희의 진행이 부드러운 편이었고[2] 게스트들 간의 연관성도 강한 편이었으며 연출과 각본도 좋아 나름대로 재미있다고 평가받은 토크쇼. 장수 프로그램답게 핵심 코너는 여러번 바뀌었지만 각 코너별 사이클이 제법 긴 편이었다.(안 된다 싶어서 바로 폐지되거나 변경된 코너가 거의 없다.)
지상파 3사 모두 새로운 드라마가 편성 되면 토크쇼에 그 출연진들을 잔뜩 출연 시켜서 드라마 띄워주기만 주야장천 해 대는 데 반해, 유일하게 출연진 중 공통된 요소를 뽑아 테마로 만들어서 그나마 홍보쇼 분위기를 없애는 편이었다.[3][4]
이 시간대에 일부 지방 방송국에서는 자체 편성을 하기 때문에 해당 지역에서는 TV로 본방송 시청을 할 수 없었다. 안습. [5][6] 초기 토요일방송때는 전국방송으로 편성했지만 평일로 편성시간을 옮기면서 지역 로컬 프로그램과 시간이 겹쳐서 수도권방송으로 전환되었다.


이처럼 놀러와는 일부 지역에선 볼 수 없음에도 불구하고 월요일 심야예능의 본좌 자리를 꾸준히 지키다가 동시간대 KBS 2TV의 대국민 토크쇼 안녕하세요에 시청률이 밀리기 시작하며 불안한 행보를 시작하더니 후발주자인 힐링캠프(SBS)와도 엎치락뒤치락 상태가 계속 되고 말았다.[7] 그러나 이후로 줄곧 식상한 소재와 의미없는 특집이 계속되던 놀러와는 시청률 꼴찌를 도맡기 시작하더니, 급기야 2012년 7월 9일 방송된 '걸그룹 리더 특집'이 AGB 닐슨 3.8%라는 자체 최저 시청률을 찍는 참사가 터지고 말았다. 2012년 8월에 400회를 맞이하는 놀러와에 어떻게든 변화가 필요한 시점. 무한도전이 장기 결방되는 시점에서 유재석에게도 위기가 찾아온 듯 싶다.


402회부터 대대적인 개편으로 첫번째 코너에 트루맨 쇼(True Man Show)를, 두번째 코너로 방바닥 콘서트를 선보였다. 트루맨 쇼의 경우 본격 19금 토크를 지향하고 있는데 고정패널로 김응수, 권오중, 박재범, 은지원이 투입됐다. 권오중은 19금 멘트를 해도 된다는 작가의 말에 따라 자칭 남자캐릭터인 미스터 킴 김원희를 보자마자 가슴크기로 섹드립을 날려 김원희를 당황시키기도. 방바닥 콘서트는 과거 대박을 쳤던 세시봉 특집과 비슷한 코너. 첫 회 게스트는 오랜만에 방송에 출연한 015B.
하지만 400회 방영 직후 이루어졌던 개편 후 2달도 안 돼서 개편 후 반응이 없다며 신정수 PD는 바로 경질되고 우리 결혼했어요 등을 연출한 정윤정 PD로 연출진이 교체됐는데.... 2012년 12월에 갑작스런 종영이 결정되었다. 이유는 시청률 부진. 제작진은 평소처럼 녹화를 준비하고 있었는데 갑자기 더 이상 녹화가 없다는 통보가 왔다고 한다. 종영을 알리는 추가 녹화분 없이 녹화해 놓은 방영분만 방영하고 바로 종영한다고 한다. 방바닥 콘서트를 종영하고 수상한 산장으로 코너를 개편한지 불과 2주 만에 종영으로 9년째 접어든 프로그램 치고는 쓸쓸한 퇴장이며 심지어는 후속 프로그램도 준비하지 않았다고 한다. 그리고 2012년 12월 24일에 mc들의 인사도 없이 지난 8년간 시청해 주셔서 감사하다는 자막을 끝으로 역사의 뒤안길로 사라졌다. 유재석이 상 못 탔으면 작별인사 아예 못하고 없어질 뻔했다(...) 이후 2013년 1월 14일 부터 후속프로그램으로 토크클럽 배우들이 이자리를 대신했으나, 2달도 못 버티고 종영되었으며 지금 이 시간대에는 다큐,교양 프로그램이 자리잡고 있다. 첫술에 배부를일은 없겠다만은 후속프로그램 첫방 시청률이 놀러와 막방보다도 더 못나 왔다. 안습
놀러와 살리기를 주도했던 방성근 MBC 예능본부장을 'CEO준비교육'이란 경질성 교육[9]으로 보내버리고 즉시 놀러와의 종영이 결정된 건 사실상 경영진의 의지로 보인다. 실제 김재철 사장은 창립기념행사에서 “내년 밤 9시대 시청률 1위 달성을 위해 올해 12월이 중요하다. 버릴 것은 버리고 갈아 끼울 것은 끼우고 해서 내년에는 반드시 1등을 해야 한다”라고 언급한 바 있다. 그 때문에 놀러와가 종영 목록에 오른 것으로 보인다. MBC 예능이 망한게 누구 때문이었지?? 무한도전은 2년을 기다렸다
새 코너였던 트루맨쇼가 각종 사이트에서 권오중의 썩소 좋은 반응을 얻고 있었던 터라 너무 성급하게 종영한 게 아닌가 하는 아쉬움이 여기저기서 터져나오고 있다.


뭐니뭐니 해도 놀러와 역사상 최고의 업적은 세시봉 친구들(조영남,윤형주,송창식,김세환,이장희)의 재발견이다. 추억 속의 이 다섯 사람은 놀러와를 기점으로 다시금 스타덤에 올랐으며 지금은 조금 시들 해졌지만 여진히 인기가 높다. 특히 은둔 생활 달인(?)이장희씨와 낮밤이 뒤바꿘 송창식씨의 출연이 상당히 볼거리. 그외 세시봉 친구들의 지인들도 등장했다. 향간에는 20대 젊은이가 고 3때 세시봉을 접하고 팬이 되기도. 전자음과 괴이한 가사로 떡칠된 요즘 가요계에 질린 판국에 어르신들은 과거의 추억을, 젊은이들에겐 서정적인 가사와 멜로디의 신선한 충격을 준 최고의 업적. 그덕에 해외 공연도 가고 이장희씨는 20년만에 단독 콘서트를 가지기도 했다.


더불어서 10월 18일에는 임요환이 아니라 "싸이, 성시경 특집 뻔뻔쇼"를 방영하면서 스타크래프트 팬들에게 나노 단위로 까였다. 진짜 뻔뻔하구만 처음에는 PD가 까이다가 누군지도 모르는 PD는 더이상 깔게 없는지 출연진까지 쓸데없는 욕을 먹었다. 그 후 25일자 방송에 김가연, 임요환이 출연.
2012년 8월 20일 놀러와의 400회 특집이 방영예정이였으나 방영 일주일 전 14일 윤길용 편성국장이 '놀러와'의 시청률이 너무 낮아 이대로 두면 안된다며 편성을 뒤집어 파일럿으로 녹화해놨던 '반지의 제왕'을 방송하겠다고 했다. 이에 MBC 노조는 강력반발, 아무리 동시간대 힐링캠프, 대국민 토크쇼 안녕하세요에 시청률이 밀린 안습한 상황이지만 9년째 이어온 자사의 간판 프로그램의 400회 특집을 연기시키는 것은 전무후무한 일이다. 이같은 결정을 한 윤길용 편성국장은 예능본부에 대한 경고 차원의 편성이라고 발언했다. MBC가 이렇게 된 게 누구때문인데 그런데 '반지의 제왕'은 경쟁력이나 질적으로 대체 편성할만한 프로그램은 아니다라고도 했다.
물론, 노조측에서 나온 발언이기 때문에 어느정도 필터링이 필요하다. 하지만 나는 가수다의 모 사건으로 반강제로 퇴출된 쌀집 김영희 PD대신 투입되어 나가수 시즌1 중반기를 이끌었던 신정수 PD가 징계[11]를 마치고 400회 특집으로 놀러와로 복귀하게 됐는데 파업에 적극 참여했던 전력 때문에 어느정도 신정수 PD에 대한 경고로도 해석할 수 있을 듯하며 한편으론 부인인 나경은 아나운서가 파업에 참여했던 유재석에 관한 경고로도 보인다.[12] 무한도전은? 돈벌어주니까! 억울하면 시청률 올려ㅋ[13]
진행자인 김원희는 자신의 트위터에서 다음과 같이 발언하며 간접적으로 불쾌함을 드러냈다. 트윗 링크


[1] 다만 2006년 94회(2006년 4월 14일) 2007년 152회(2007년 7월 6일)까지는 쌩판 다른 음악을 오프닝 음악으로 썼다.[2] 2006년 야구장 컨셉의 토크 '홈런왕'을 할 때는 시청률이 지나치게 낮아서 개편 때 내리려고 했는데 국장을 비롯한 PD들이 오로지 저 둘의 조합을 깨고 싶지 않다는 이유로 내버려 뒀다는 말도 있을 정도. 참고로 두 사람은 동갑. 서로 원희야, 재석아 하는 편한 친구 사이도 됐고...[3] 강심장 같은 경우는 억지 띄워주기 절정...[4] 예를들어 짝패 첫회 전에는 출연진들을 부르되 무결점 스타 같은 컨셉으로 이야기 흐름을 잡고 드라마 이야기는 최소화했다. 그냥 '어떤 배역 맡았어요' 정도. 영화홍보를 위해 출연해도 정작 영화 이야기 보다는 영화 핑계로 게스트 섭외했다는 생각이 들게 이야깃 거리를 끌어낸다.[5] 그렇다고 지방 MBC 방송국에 "왜 놀러와 안 나오고 이상한 거 방송하나요"와 같이 따지지는 말자. 어쩔 수 없이 일정 시간은 법에 따라 지방방송 자체 편성을 해야 하는 지방 방송국들의 심정은 오죽하랴...[6] 이건 방송법에 의무적으로 명시되어 있는 부분이다. 지방방송은 꼭 지방방송 자체 편성을 해야 하니라..[7] 월요일 심야예능 각 프로그램의 메인 MC가 유재석, 신동엽, 이경규.. 강호동이 없는 현재 예능계에서의 최종보스들이 모두 몰려있는 상태라 주말예능보다도 더 치열하다.[8] 길은 무한도전 방학특집 2 자기소개서 작성 코너에서 대놓고 '놀러와에서 예능 배우고 무한도전으로 진출했다' 라고 언급하기도 했다[9] MBC는 2012년 장기 파업 이후 파업 참가자들에게 경질성으로 MBC 아카데미에 발령해 각종 교육을 시키는데 그 교육이라는게 직무와 아무 상관없는 샌드위치 만들기, 요가 강습 등이라 일명 브런치 교육으로 불리고 있다.[10] 동이가 12일에 완결이 되기 때문에, 11일 방송을 연기해버리면 완결이 한주 밀려버리기 때문에 빼기 애매하다. 그렇다고 자정 넘어서 새 프로그램을 시작하기도 애매하고.[11] 정직을 받았었다.[12] 일부 네티즌은 유재석이 파업에 관해서 특별히 언급하지 않은 것이 아내 나경은 아나운서의 파업참여를 간접 지지했다는 해석을 하기도 했다.[13] 사실 무한도전도 파업기간동안 사측에서 많은 견제를 받았다. 파업에 참여한 김태호 PD를 제외한 외주화를 검토했고, 무한걸스를 지상파로 진출시켜 무한도전 대체재로 삼으려고 했었다는 의혹까지 있었다.


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민족의 대명절인 설을 맞이해 기아차 광주공장의 생산관리자·파트장협의회 회원과 광주전남지역본부 임직원들이 기아차 알리기에 나섰다.기아차는 설 연휴가 시작되는 2일 기아차의 생산을 담당하는 광주공장 소속 주임, 그룹장, 파트장들로 구성된 생산관리자협의회, 파트장협의회 회원들과 판매를 담당하는 광주전남지역본부 임직원들이 합동으로 광주 시민들과 명절을 맞아 고향을 찾은 귀향객들을 대상으로 기아차를 알리기 위한 판촉행사를 실시 했다고 밝혔다.이날 판촉행사에는 기아차 광주전남지역본부 정장근 본부장과 기아차 광주공장 엄원용 지원실장, 기아차 광


광주은행(은행장 송종욱)은 설 명절을 앞두고 ‘온누리상품권 사주기 운동’을 전개해 6억5천5백만원의 온누리상품권을 구매했다고 밝혔다.광주은행은 위축된 전통시장 및 지역경제 활성화를 위한 시책에 적극 동참하는 의미로 지난 1월 21일부터 30일까지 임직원들을 대상으로 ‘온누리상품권 사주기 운동’을 자발적으로 펼쳐왔다.이에 이용섭 광주시장은 지난달 31일 오전 송종욱 광주은행장과 관계자를 광주시청 접견실로 초청해 온누리상품권 구매에 대한 감사 표현 및 전통시장 활성화 방안에 대해 논의했다.송종욱 광주은행장은 “이번 온누리상품권 구매는


라운지랩이 운영하는 로봇카페인 라운지X에서 만난 황성재 대표가 가장 먼저 건넨 말이다. 그렇다. 라운지X는 대기업과의 공동연구부터 스타트업들과의 협업 등 다양한 오픈 이노베이션을 추구하는 공간이다. 좀 더 과거로 거슬러 올라가면 라운지랩의 황성재 대표는 대학시절 삼성전자에 기술이전을 시작으로 대기업이나 벤처기업에 40여개의 특허를 기술이전했고 몇 년 전에는 공동창업한 AI 스타트업을 대기업에 매각(EXIT)하기도 했다. 그리고 자신이 공동창업한 액셀러레이터에서를 통해 다양한 스타트업과 대기업의 오픈 이노베이션을 긴밀하게 도왔다. 그런 지점 지점이 다 모여서일까? 지금 라운지랩의 오픈 이노베이션과 협업은 능수능란해 보인다.
황 대표는 오픈 이노베이션과 관련된 이번 인터뷰 중에 ‘뾰족함’에 대한 얘기를 많이 했다. 새삼스럽지 않은 얘기다. 하지만 당신은 자신과 상대의 ‘뾰족함’에 대한 규정을 정직하게 파고들어 끝을 본 적 있다고 자신하는가? 이 질문에 찜찜함이 남는다면, 여전히 오픈 이노베이션 업무에서 갈피를 잡기 힘들다면, 이번 오픈이노베이션협회와 황성재 대표의 얘기가 도움이 될지도 모르겠다.


A 세상에 아이디어를 적용시키기 위해 이용한 첫 번째 도구가 ‘발명’이었다. 학창시절 스마트폰 등 새로운 디바이스의 입력에 관련된 발명을 했고 주변사람들이 재미있어 했다. 하지만 그 아이디어를 활용하는 사람은 내 주변의 100여명으로 끝이 났다. 좀 더 많은 사람들에게 내가 만든 것을 소개하고 싶었고, 그래서 선택한 두 번째 도구가 바로 ‘논문’이었다. 열심히 아이디어를 논문화했고 발표했다. 그랬더니 지구 반대편에 있는 사람도 내 논문을 읽더라. 하지만 이런 시도가 바로 시장에 적용되지는 않았다. 학계 논문이라는 도구가 발명을 실용화시키는 데 최적화된 도구는 아니라는 생각이 들었다. 고민 끝에 특허를 냈고 상용화를 위해 기업들을 찾아갔다. 애플과 LG 등 많은 국내외 수많은 기업들을 만났고 결국 삼성전자 등의 업체가 몇몇 기술을 구입했다. 그런 식으로 국내 대기업과 벤처기업 등에 40여개의 특허를 이전했다. KAIST 역사상 가장 많은 특허를 이전한 학생이 되었다.
그런데 기업에 많은 특허를 이전시켰으나 그 중 일부만 제품화되었다. 기업이 특허를 방어적으로 사기도 하고 내부에서 다른 이의 반대로 활용하지 못하게도 되는 등 이전 기술이 반드시 제품화가 되는 건 아니었다. 결론적으로 내가 직접 해야겠다는 생각을 하게 되었다. 이것이 발명을 더 잘 하고 발명의 가치를 높이기 위해 ‘창업’을 도구로 선택하게 된 이유다.


A 창업이 좋은 도구임을 알게 되었지만 또 하나의 중요한 관점도 생겼다. 대학시절의 기술이전이나 AI 스타트업인 플런티 매각 같은 일들이 새로운 관점을 만드는 데 역할을 했다. 다름 아닌, 내가 개발해낸 것들이 실은 시장에서 매우 하찮은 것일 수도 있다는 각성이었다. 발명가는 항상 시장의 니즈에 귀기울여야 하고 그것을 반영해야 함을 깨닭았다. 결국 창업은 내가 발명하는 것과 시장이 원하는 것 사이의 교집합을 찾는 여행이었다. 많은 발명가들이 ‘내가 만드는 게 최고야’라고 착각하고 기술적으로 의미 있는 것을 만든다. 하지만 그것이 시장에서 의미가 없다면 아무것도 아니다.


둥둥 떠다니던 4차산업기술을 서비스로 정착시키는 곳
Q 황 대표는 라운지랩을 설립했고 라운지랩이 만든 라운지X는 로봇카페로 유명세를 타고 있다. 회사에 대한 소개를 부탁한다.
A 라운지랩은 ‘공간을 기술로 증강시킨다’는 비전을 가지고 탄생한 스타트업이다. 인테리어 등 비주얼을 강화하여 고객을 끌어들이는 방식이 예전의 공간이고 리테일이었다면, 라운지랩은 로봇이나 AI, 블록체인 등의 신기술을 공간에 적용하여 공간의 가치와 사용자들의 경험을 증대시키고자 한다. 작년 6월, 국내 최초로 로봇과 바리스타가 함께 협업하는 ‘라운지X’ 카페를 기획했으며, 잔술 카페인 ‘라운지Y’ 등 다양한 공간이 올해 선보이게 될 예정이다. 건물 내 로봇 배송 서비스, 무인화된 드라이빙 스루 기술을 통해 라운지X 브랜드를 확장할 예정이고, 올 2분기에는 라운지랩이 개발 중인 사용자 행동인식 기술이 적용된 무인 스토어 ‘무인상회’ 공간이 런칭될 예정이다.
사실 몇 년 전부터 4차산업혁명이 강조되었으나 AI, 사물인터넷, 로봇, 블록체인, 드론 등 기술적 도구들만 시장에 선언적으로 둥둥 떠다니는 느낌이었다. 2020년부터는 수많은 기술들이 소비자 접점까지 팽창하여 서비스로 적용되리라 생각하고 있다. 특히, 무인자동차, 로봇과 같이 물리적인 형태들을 활용한 서비스들도 점차 확대되리라 생각한다. 과거 10년이 모바일의 시대였다면 앞으로의 10년은 그동안 선언된 기술들이 서비스와 공간으로 물리화되어 소비자 접점까지 영향을 미치게 될 것이다.


Q 라운지랩은 대기업은 물론이고 다수 스타트업과의 협업 등 오픈 이노베이션이 활발하다.
A 라운지랩에게 오픈 이노베이션은 비지니스의 프로토콜 중 하나이다. 잘하는 것에만 집중하고 나머지는 더 잘하는 곳과 협력하는 것이다. 예를 들어, 라운지랩은 자율주행로봇 기술은 우리의 영역이라고 생각하지 않기 때문에 그 부분은 다른 로봇 업체와 협업한다. 하지만 고정된 로봇을 활용하거나 공간의 사용자 경험을 증대시키는 기술은 자체적으로 개발한다. 단골손님 인식 기술, AI를 이용한 배경음악 플랫폼, 아마존고(AmazonGo) 같은 무인화 기술(제품을 집어 가면 결제가 되도록 하는 기술)은 현장에서 개발하는 게 더 효율적이라고 생각하기 때문에 기술개발을 자체적으로 하고 있다.


Q 대기업이나 중견기업 같은 기존 산업이 오픈 이노베이션에 관심을 가져야 하는 이유라면?
A 10년 전만 하더라도 대기업은 풍부한 인적 자원과 자본력을 통해 시장을 지배했다. 하지만 지금은 그렇지 않다. 차량 서비스를 제공하는 우버가 현대자동차의 시총을 넘어선지 오래되었고, 물리적인 공간을 소유하고 있지 않은 에어비엔비가 수많은 부동산을 보유한 힐튼보다 시가총액이 높다. 수퍼셀 같은 게임회사가 시총 1조를 넘어섰을 때 직원이 100여명이었다는 것은 유명한 일화다. 경쟁에 있어 규모가 더 이상 중요한 강점이 아닌 것이다. 규모보다는 속도가, 하드웨어보다는 소프트웨어가 더 중요해졌다. 모든 것을 그럭저럭 잘하는 기업보다 단 하나의 뾰족함, 즉, 지구상에서 그 어떤 기업도 따라오지 못하는 그들만의 차별성이 가장 큰 경쟁력이 되는 것이다.
Q 많은 기업들이 ‘오픈 이노베이션이 익숙치 않고 어렵다’고 입을 모은다. 황 대표에게는 협업이나 오픈 이노베이션이 자연스러워 보이는데...
A 나는 어떤 방향의 가치를 내재화할지를 명확하게 해온 것 같다. 내재화되어 있는 것을 제외하면 본질적으로 협업을 통해서 문제를 풀어야 한다. 뾰족한 두 기업이 모이면 협업은 너무나도 쉽다. 서로의 인센티브가 명확하고 평행을 이루기 때문이다.
Q 황 대표가 대기업과 스타트업을 잇는 오픈 이노베이션을 하면서 가장 크게 느낀 것이라면?
A 대기업의 착각과 스타트업의 문제 정도가 될 것 같다. 대기업의 착각은 ‘우리는 다 뾰족해’ 또는 ‘지금은 뾰족하지 않지만 언제든지 마음만 먹으면 뾰족해질 수 있어’라고 생각하는 것이다. 스타트업의 문제는 뭔가를 열심히 갈고닦지만 어떤 부분이 뾰족한지 (혹은 뾰족해야 하는지) 잘 모른다는 것이다. 개인적으로 기술기반 스타트업에 투자를 많이 해오면서 업의 본질을 정하지 않고 달리시는 분들을 많이 봤다. 업의 본질이 시간이 지나면서 바뀔 수는 있겠지만 업의 본질 없이 사업을 해서는 곤란하다. 업의 본질을 정확하게 정의해야 각각의 본질들이 모여서 그 본질을 강화시키는 일을 할 수 있다.
황 대표는 대기업과 스타트업을 잇는 오픈 이노베이션을 하면서,
대기업은 우린 다 뾰족해'라고 착각하고 스타트업은 어디에 뾰족한지 혹은 뾰족해야 하는지 모른다는 문제를 느꼈다고 한다
Q 지속가능한 협업을 위해서 가장 필요한 것은 무엇일까?
A 협업의 첫 번째 조건은 내가 잘 하는 게 있어야 한다는 것이다. 서로 손해를 보면서 협업을 하려는 게 아니지 않은가! 협업을 통해 시너지가 나고 궁극적으로는 양사 이득이 있어야 한다. 결론적으로, 각자의 뾰족함이 있어야 하고 협업을 통해 서로 시너지가 나야 한다. 그래야 지속가능하다.
Q 황 대표는 대기업의 오픈 이노베이션을 외부에서 도운 경험이 많다. 그 과정에서 느낀 대기업 특유의 개선해야 할 사항이라면?
A 대기업의 아이디어나 이노베이션의 평가는 대부분 회사 내 높은 직급의 의사결정자가 한다는 것이 너무 안타까웠다. 그러한 평가는 의사결정자의 주관적인 견해이지 시장을 반영한 게 아니다. 평가는 시장이 하는 일이다. 또한 대기업이 오픈 이노베이션을 하면서 협업 그 자체를 목적으로 해선 안 된다고 생각한다. 오픈 이노베이션을 사회공익 차원이라거나 하는 방식으로 접근하게 되면 지속가능성이 떨어진다.
Q 오픈 이노베이션과 관련하여 스타트업에게 특별히 조언할만한 게 있다면?
A 개인적으로 수많은 특허를 출원하고 창업을 해오면서 세상에 유일한 아이디어는 없다고 느꼈다. 내가 깨달은 한 가지는 지구상 어딘가에는 나와 비슷한 아이디어가 반드시 존재한다는 것이다. 많은 스타트업이 우리의 아이디어가 최초이고 유일하다고 이야기한다. 그리고 협업을 위해 대기업을 만났지만 결국 아이디어만 빼앗겼다는 얘기를 하곤 한다. 물론, 스타트업이 억울하게 기술을 탈취당하는 일은 있어선 안 될 것이다. 그래서 특허나 상표 같은 보호 도구도 잘 활용해야 한다.
하지만 개인적으로는 미팅 한 번에 뺏길 수 있는 아이디어는 아이디어가 아니라고 생각한다. 미팅 한 번으로 뺏길 수 있는 아이디어 단계라면 미팅을 아예 안 하는 게 낫지 않을까? 스타트업이 성공하면 대기업이 동일한 시장에 들어오지 말란 보장이 없다. 새로운 시장에서는 스타트업이든 대기업이든 고객의 냉철한 평가를 통해 승자가 되거나 패자가 된다.
그렇다면 스타트업에게는 무엇이 중요할까? 빠른 실행을 반복하여 서비스와 제품을 끊임없이 개선해야 한다. 같은 아이디어라도 실행을 다르게 하면 그건 다른 결과값이 된다. 그래서 아이디어를 보호하는 가장 좋은 방법은 실행이다.
Q 다양한 지점에서 오픈 이노베이션 관련 일을 했는데, 과거에 비해 변화를 느끼는가?
A 느낀다. 예전에는 대기업과 스타트업이 같은 선상에서 협업을 논의하는 것 자체가 불가능했으나 지금은 충분히 가능한 분위기다. 대기업이 스타트업을 먼저 찾아가는 경우도 적지 않다. 라운지랩도 6명 규모일 때 두산로보틱스와 파트너십 발표를 했다.


라운지랩과의 협업이 주는 최고의 가치는... 오프라인 고객 접점에서의 확인
Q 라운지랩의 협업이 지닌 가장 큰 특징은 무엇일까?
A 라운지랩의 협업은 사회 공헌이나 공익과는 전혀 상관이 없다. 오로지 라운지랩과 협업 회사가 서로를 필요로 하기 때문에 협업을 한다. 그래야 진정한 의미의 협업이 이뤄진다. F&B 분야에 들어와서 놀랐던 부분 중 하나가 이러한 협업 모델을 찾지 못한다는 것이다. 비슷한 분야에 비슷한 공간이 생기면 무조건 적이 된다.
Q 라운지랩이 외부에 필요로 하는 협업 니즈로는 어떤 것이 있는가?
A 라운지랩이 공간의 모든 콘텐츠를 담당할 수 없기 때문에 협업을 통해 만들어 가려고 한다. 실제로 라운지X는 수십 개의 스타트업들과 협업하여 탄생했다. 헤비츠, 모아이, GS글로벌, 베어로보틱스, 페이민트, 유니버설 로봇, 힌트체인 등과의 협업을 통해 기술을 구성하였고, 아트블록, 텀블벅, 어반플레이 등과 협업하여 수많은 행사들을 개최했다. 피움랩스, 제리캔디자인, 해시버틀, 요괴라면, 고피자 등의 브랜드 콜라보를 통해 제품을 출시하고 판매하고 있다. 뾰족함과 건강한 협업 철학을 가진 곳이라면 누구라도 문을 두드려주면 좋겠다.
라운지랩의 라운지X는 다양한 대기업 및 스타트업과의 협업을 통해 기술을 구성하고 제품을 출시 및 판매하고 있다. 황 대표는 고객 접점 내에서 여러 연결을 시도하고 싶은 곳, 뾰족함과 건강한 협업 철학을 갖고 있는 곳이라면 누구라도 환영이라고 한다.
Q 외부 업체 입장에서는 라운지랩과 협업하면 무엇이 좋을까?
A 특히 스타트업의 경우 좋은 제품이나 기술이 있어도 고객 접점까지 가지 못하는 게 많은 것 같다. 라운지랩은 고객 접점 내에서 여러 연결을 시도할 수 있다. 라운지X는 커피, 라운지Y는 잔음료, 그리고 라운지샵(#)은 굿즈와 관련된 고객 접점 공간 브랜드이다. 자체적으로 개발한 사용자 행위인식 기술 등을 통해 제품 구매 프로세스를 데이터화할 수 있다.
Q 라운지랩이 오픈 이노베이션 그리고 협업을 잘 하기 위해 특별히 신경 쓰는 부분이 있는가?
A 라운지랩은 평균 연령 26~28세의 Z세대 직원 20여명으로 구성된 젊은 스타트업이다 (대표인 나는 30대로 최연장자). 모두 영어 호칭을 사용하고 출퇴근 시간도 비교적 자유롭다. 다만, 각 멤버들의 업무권한과 책임이 분명하고 업무 진행의 과정과 결과를 투명하게 공유한다. 특별히 신경 쓰는 것이라면 프로젝트에 대표의 주관보다는 시장이 반응하는 결과를 반영하고자 하는 것이다.
대중소, 분야나 규모 무관하게 자주 만나는 자리 마련되길...
Q 우리나라에서 오픈 이노베이션 또는 협업이 잘 되도록 하기 위해 필요한 것은 무엇일까?
A 너무 번외의 얘기가 될지 모르겠지만 근본적으로 교육부터 바뀌어야 한다고 생각한다. 우리나라는 오픈 이노베이션을 잘 할 수 있는 교육환경이 아니다. 옆 사람을 경쟁자로 보고 밟고 올라서야 하는 환경이다. 하지만 이제 시장도 바뀌었고 사람들의 인식도 바뀌었다. 협업의 가치를 어릴 때 습득하도록 해야 한다.
Q 산업 생태계 전반적으로 오픈 이노베이션 또는 협업이 활성화되기 위해 바라는 바가 있다면 무엇일까?
A 무엇보다 대기업과 스타트업이 교류할 수 있는 기회가 더 많아졌으면 좋겠다.


Q 황 대표가 마무리로 하고 싶은 말씀은?
A 스타트업 인수를 통해 새로운 시장을 개척해 나가는 것이 실리콘밸리의 대기업들의 프로토콜이다. 인수가 계속 일어나고 혁신가는 계속 혁신하는 선순환 구조다. 국내의 많은 대기업은 아직 그런 프로토콜을 갖고 있지 않은 것 같다. 대기업의 노하우와 스타트업의 속도를 융합한 모델을 통해 시장을 키울 수 있다는 것을 빨리 깨닭았으면 한다.
고무적인 것은 과거에 비해 이스라엘이나 실리콘밸리의 혁신 모델을 이해하는 대기업이 많아지고 있고 인수 등의 오픈 이노베이션도 많아지고 있다는 것이다. 그런 사례를 이곳 한국에서 더 많이 볼 수 있으면 좋겠다.


배송은 한 4-5일 걸린 것 같아요. 빨라서 딱 추울 때 입고다닐 수 있어 좋아요. 155에 보통 55사이즈 입는데 8 주문 했어요. 키가 작아서 길이는 좀 길게 느껴지고 품은 딱 맞아서 여유롭다는 느낌은 없는 듯해요. 실내에서는 까만색 같은데 실외에서는 카키색으로 보이고 너무 예쁜 색입니다! 뱃지도 잘 왔어요~ 사실 마감이 좋지는 않았어요. 하필 잘 보이는 카라 부분에 여기저기 실밥이 엄청 튀어나와 있어서 다듬었어요,,, 정품이 맞을지 의심이 들었지만 판매자분과 신세계몰 믿고 구매했어요. 그런데 안주머니에 달린 탭중 긴 건


사이즈 때문에 여러번 고민을 하고 구매했는데, 매장에서 사이즈 확인전화까지 직접 해주시고 올바른 사이즈 구매할 수 있도록 도와주셔서 좋았습니다. 안감이 기모라 따뜻하긴하지만 안에 얇은거 입고 입으면 지금은 추운 것 같고 적당한 니트 입고 입으면 딱 따뜻해요. 목 부분도 카라 다 세워서 잠궈서 입으면 바람도 안들어오고 허리 라인도 벨트로 잡아서 입을 수 있어서 넘 예쁘고 좋습니다. 몸통은 얇은데 키가 커서 사이즈 12했는데, 허리 품이 클까봐 걱정했는데 벨트가 있어서 허리나 품이 그렇게 커보이진 않아서 더


정말 좋아요 배송도 빠르고 가격도 정말 저렴하게 잘 샀었요 신세계몰 짱이네요 좋은 제품을 , 특히 해외 직구 제품을 이렇게 저렴하게 구매할 수 있게 해주셔서 진심으로 감사~ 감사 ~ 합니다
다른 오픈 마켓이 더 저렴하긴 했지만 신세계몰이라 좀 더 믿을만 한 거 같아서 여기서 샀어요. 근데 구매하고 1주일 지나니까 가격 거의 2만원 내렸네요? 추석연휴랑 주말 빼고 주문 후 5일째에 받았어요. 해외배송 치고 배송은 빠른 편인 것 같은데 가격 왜내려여,,,, 왜,,,,, 부들부들


혁신전략의 최신 이슈 및 트랜드를 제시하며, 경영혁신을 위한 다양한 전략을 Case Study로 생생하게 전달합니다. 현업에서 활용할 수 있는 경영혁신기법 및 기업 현장에서의 대안적 전략 제시를 통해 핵심적인 혁신이론과 실제를 경험해 볼 수 있으며, 기존의 고정관념에서 탈피하여 새로운 경영원리에 기반을 둔 혁신 방법론를 습득, 자사의 전략에 적용함으로써 미래가치를 창조하는 새로운 상품, 서비스, 시장, 고객을 창출할 수 있습니다.
혁신전략 사전진단
혁신전략의 기초
1혁신의 필요성


전략수립 및 실행을 위한 분석도구들을 다양한 사례와 함께 제시하여 실무에서 바로 활용할 수 있도록 가이드해주는 동시에 분석의 함정에 빠지지 않도록 전략의 민첩성과 적응성 등을 위한 전략적 사고 및 끊임없는 혁신능력의 중요성을 강조한 과정입니다. 또한 세계적인 경영전략가들의 저서·경영저널·MBA·컨설팅 회사들의 경험 분석을 통해 핵심이론과 성공적인 전략 수립 및 실행에 대한 인사이트를 얻을 수 있으며, 이러한 간접경험과 실전에서의 활용 경험을 통해 전략 및 기획 역량을 제고시킬 수 있습니다.
전략수립실무 사전진단
경영전략 개요
1전략이 필요한 이유와 전략의 개념
2외부환경 분석


이날 송이 매니저는 박성광이 SBS ‘정글의 법칙’ 스케줄차 해외에 나간 틈을 타 고향으로 향했다.
송이 매니저는 자신의 동생, 엄마, 할머니와 재회했다. 그리고 드디어 ‘붕어빵 세 모녀’의 모습이 공개됐다.
송이 매니저와, 동생, 엄마, 할머니는 한 자리에 모여 ‘엄마표 진수성찬’을 먹었다. 특히 송이 매니저 자매의 남다른 먹방이 눈길을 끌었다.
송이 매니저의 동생은 앞서 피자를 돌돌 말아 한입에 먹었듯, 소고기와 야채를 돌돌 말아 먹는’돌돌이 먹방’으로 시선을 사로잡았다.
이어 송이 매니저는 배춧잎에 소고기와 과메기를 얹는 상상 못한 조합으로 참견인들을 놀라게 했다.


최근 들어 대외경제 여건이 긴박하게 돌아가고 있다. 중국의 경제성장 속도가 급격히 저하되고 있다. 지난 3·4분기의 중국 경제 성장률이 6.9%로 발표됐다. 중국 경제가 경착륙할 경우 우리 경제가 가장 큰 영향을 받을 것이다.
10월 미 연방준비제도는 금리를 동결함으로써 국제금융시장의 급속한 혼란을 피했다. 이미 미국은 2008년 글로벌 경제위기에 대응하기 위해 과감한 통화신용 완화 정책으로 수차례 양적완화를 실시한 바 있다. 그 후 유럽, 일본 등 선진 경제권의 과감한 양적완화 정책으로 이어지고 전 세계로 유동성이 확대되면서 4조5000억달러 이상이 풀렸다. 그중의 상당부분이 신흥국 경제로 흘러가 자본시장의 활성화와 통화가치를 상승시킬 수 있었다.
그러나 앞으로 미국의 금리인상은 미국으로의 자금회귀로 이어지면서 신흥 경제권의 큰 충격이 예상된다. 한국도 예외는 아니다. 국제금융협회(IIF) 발표에 따르면 올해 신흥 경제권의 순자본 유출은 5410억달러로 예상되며 이는 38년 만의 최초 순유출 현상으로, 글로벌 자금의 큰 흐름의 반전으로 세계 경제에 충격파가 클 것으로 경고한다. 그리스 재정위기로 촉발된 유럽 경제 침체도 회복이 불투명한 상태이고, 원유, 철강, 동 등 원자재 가격의 하락으로 신흥국 경제도 큰 어려움을 겪고 있다. 세계 어디를 둘러봐도 호재는 좀처럼 발견하기 어렵다.
1997년 태국에서 시작된 외환 금융위기 쓰나미는 인도네시아, 필리핀 등으로 밀려갔다. 당시 미국 연준은 금리를 인상하고 일본도 소비세를 인상하는 등 긴축정책으로 전환하고 있었다. 한국은 1997년 초부터 노동법 파동으로 정국이 경색된 가운데 한보, 삼미, 진로 등 대기업들이 도산하기 시작하고 금융기관도 함께 부실화되었다.
대통령선거 정국 속에서 우리 스스로 부실기업에 대한 구조조정, 금융개혁을 선제적으로 추진하지 못하다 외환위기에 빠지고 국제통화기금(IMF)에 구제금융을 요청하기에 이른 것이다.
한국 경제는 대외요인 변화에 대응을 놓쳤을 때 큰 위기를 겪었다. 최근의 세계 경제 환경과 국내 상황을 살펴보면 1997년과 유사한 면이 많다. 미국은 이미 1년 전부터 양적완화를 중단하고 금리를 인상할 조짐이고 유럽.일본도 출구전략을 마련하고 있다.
국내 경기는 내수가 부진한 가운데 수출도 9개월째 감소 추세에 있다. 가계.국가부채뿐만 아니라 기업부채가 가파른 속도로 증가하고 있다. GDP 대비 129.2%로 미국 112.8%, 독일 97.8%와 비교할 때 매우 높은 편으로 최근 들어 더욱 급증하고 있다. 일부 대기업들의 부채비율은 800%를 넘었다. 기업부채가 새로운 경제위기의 '뇌관'이 될 수도 있다는 전문가들의 경고 목소리가 커지고 있다. 일부에선 한국의 신용등급이 상승하고 3500억달러가 넘는 외환보유액에 3·4분기 경제성장이 1%대를 회복했다고 낙관하는 분위기도 있지만, 대외의존도가 매우 높은 한국 경제는 국제환경에 의해 순식간에 위기상황으로 빠질 수도 있다. 대외 변화에 따른 위기요인에 선제적으로 적극 대처해야만 한다.
정부는 우선적으로 저금리 상황에서 빚만 늘려 연명해온 한계기업(좀비기업)과 위기에 직면한 조선, 철강, 해운, 건설산업 등에 대한 과감한 구조조정을 통해 더 큰 위기를 사전에 막아야 한다.
상시적인 한계기업 구조조정을 위해서는 법과 제도적 기반이 필요하다. 이를 위해 국회는 현재 계류 중인 '기업구조조정촉진법' 과 '기업활력제고를 위한 특별법'을 조속히 통과시켜야 한다.
정부와 정치권의 협력으로 급변하는 국제경제 환경에 유비무환의 자세로 임해야 할 것이다.


하정웅은 일생 동안 수집한 미술작품과 역사적 자료 만여점을 광주시립미술관과 전국의 국공립미술관에 기증해 오고 있다. 그중 광주시립미술관의 인연은 1993년 처음 시작되었으며, 지난 24년간 지속적 기증을 통해 미술관과 역사를 함께하며 광주의 든든한 자산이자 자랑이 되어왔다. 현재 광주시립미술관 하정웅컬렉션은 2,523점에 이르러, 작품의 효율적 관리와 연구 및 기증 작품 공개 기회 확대, 전국 하정웅컬렉션 네트워크의 구심점 역할, 아카이브 구축을 통한 연구교류의 장 마련 등의 필요성이 제기되었다. 또한 기증자 하정웅이 일생을 바쳐 보여준 약한 자를 위한 기도의 정신 그리고 나눔과 봉사의 정신을 교육함으로써 국내 기증 문화의 확산에 기여하고자 하정웅미술관을 개관하게 되었다. 이에 하정웅미술관 개관을 기념하여 하정웅컬렉션의 진수이자 핵심이라 할 수 있는 이우환전을 개최한다. 이번 전시는 하정웅컬렉션 이우환의 작품 전부를 선보이는 자리로서 1974년 ‘점으로부터(From Point)’ 시리즈부터 2012년 최근 신작 ‘대화(Dialogue)’시리즈에 이르기 까지 이우환 회화사의 전모를 살필 수 있는 기회이다. 또한 컬렉터 하정웅과 작가 이우환의 만남, 그리고 광주시립미술관과의 인연을 통해 하정웅의 휴머니티를 조명해 보고자 한다.
이우환은 일상적인 것 속에서 예민한 감성으로 ‘터트림(깨달음)’의 순간을 감지해 내고, 이를 재-제시하는 것을 예술가의 역할이라 생각한다. 작가의 제시로써 대수롭지 않았던 하나의 점은 여백과의 묘한 조화와 긴장감을 통해 나를 들여다보게 하고, 시간과 공간을 초월하여 나를 둘러싼 타자들을 만나게 한다. 또한 공간과 장소가 무한히 확장되고 나에게 말을 걸어오게 한다. 그러한 만남과 관계맺음, 열림은 ‘여백의 울림’에 의해 더욱 확장되고 퍼져 나간다. 전시를 통해 이우환과 하정웅의 만남, 광주와의 만남의 의미가 더욱 값진 자리가 되길 바라고, 나와 타자, 세계와 만남과 시공간을 초월한 예술적 울림을 체험하는 소중한 시간이 되길 바란다.


인천공항에 폭발물 의심 물체 설치한 것으로 보이는 유력 용의자가 긴급 체포됐다.
4일 오전 인천국제공항경찰대는 지난 3일 오후 서울 구로구에서 용의자 한국인 A(36)씨를 체포했다고 밝혔다.
앞서 지난 29일 인천국제공항경찰대와 인천공항공사에 따르면 “인천공항 C 입국장 옆 남자 화장실에 폭발물로 의심되는 물체가 있다”는 신고가 경찰에 접수됐고, 공항경찰대는 특공대와 폭발물처리반(EOD)을 긴급 투입해 공항 이용객들의 접근을 통제하며 화장실 내부를 정밀 수색했다.
경찰은 화장실에서 가로·세로 30cm 크기의 정사각형 형태인 종이상자를 발견했다. 경찰 관계자는 “뇌관이 설치되지는 않았고 폭발물도 아닌 단순 부탄가스로 최종 확인됐다”고 전했다.


브랜드에 대한 평판은 브랜드에 대한 소비자들의 활동 빅데이터를 참여가치, 소통가치, 소셜가치, 시장가치, 재무가치로 나누게 된다. 향수 브랜드평판지수는 참여지수, 소통지수, 커뮤니티지수로 분석하였다.
브랜드평판지수는 소비자들의 온라인 습관이 브랜드 소비에 큰 영향을 끼친다는 것을 찾아내서 브랜드 빅데이터 분석을 통해 만들어진 지표로 브랜드에 대한 긍부정 평가, 미디어 관심도, 소비자의 소통량, 커뮤니티 노출량, 소셜에서의 대화량, 소비자와 브랜드의 디지털 트랜스포메이션 관계분석으로 측정된다. 브랜드평판 분석에는 브랜드 영향력을 측정한 브랜드 가치평가 분석과 브랜드평판 모니터의 정성평가도 포함하였다.


추워진 날씨 탓에 평소보다 활동량이 줄어들면서 군살이 쌓이기 쉬운 시기다. 특히 여성의 경우 남성보다 타고난 근육량이 적어 복부, 허벅지 등 특정 부위에 지방이 더욱 잘 쌓이기 때문에 겨울철 몸매 고민은 더욱 깊어질 수밖에 없다.
하지만 무리한 다이어트나 운동만으로 근본적인 체질과 몸매를 개선하는데 한계가 있다. 또한 우리 몸은 추울수록 체지방을 축적하려는 경향이 있어 겨울철 몸매관리는 여름보다 더욱 힘들 수밖에 없다.
이에 식단조절과 함께 지방흡입 등의 의료술을 병행하여 보다 완벽한 몸매라인을 만들고자 하는 사람들 역시 적지 않다. 특히 지방흡입술은 특정한 부위에 본인이 원하는 만큼 지방제거가 가능하기 때문에 단기간에 군살을 제거하여 체형을 교정할 수 있다.
지방흡입 수술은 피부 밑에 축적된 불필요한 지방층을 흡입, 제거하는 시술로 수술시 지방의 양이 얼마나 되는지 파악한 뒤 피부의 두께, 탄력, 살성 등을 정확히 분석하여 진행해야 한다. 또한 수술부위를 최소한으로 절개하여 흉터가 최대한 남지 않도록 하는 것이 중요하다.
그러나 무조건 많은 양의 지방을 흡입하는 것이 능사는 아니다. 무작정 대용량을 흡입해준다는 광고나 저가이벤트 등이 증가하고 있는데 개인의 체형 및 살성을 고려하지 않은 채 수술할 경우 되려 몸매균형이 무너지거나 부작용이 발생할 수 있어 주의가 필요하다.
원주 박현민성형외과 박현민 원장(성형외과 전문의)은 "지방흡입은 보이지 않는 피부 속 지방을 균일하게 흡입해야 하는 고난도 시술로 집도의의 경력과 실력을 꼼꼼히 살펴봐야 한다"며, "수술부위가 울퉁불퉁 해지거나 착색이 생기는 등의 부작용을 방지하기 위해서는 개개인의 체형과 피부 특성을 고려한 심도 있는 상담과 함께 숙련도 높은 의료진에게 수술을 맡겨야 한다"고 강조했다.


중국 공산당 간부 양성 기관 중앙당교(中央党校) 직속 기관지인 학습시보(学习时报)가 16일(한국 시간) ‘중국 디지털화폐 발전 계획 필요성’이라는 제목의 글을 게재하고 디지털화폐 연구 및 발전의 중요성을 강조했다. 주요 내용은 다음과 같다. 1. 중국 디지털화폐 발전 생태계 구축에 속도를 낸다. 2. 디지털화폐 발전 차원에서 모바일결제 기업 등의 글로벌화를 적극 지원한다. 3. 디지털화폐 규제 체제를 확립한다. 4. 디지털화폐 관리감독 기술 시스템을 구축한다. 5. 디지털경제 시대를 맞아 경제, 사회 등 각 분야 ‘디지털화’ 전환을 위해 노력한다. 6. 금융 ‘디지털화’에 집중한다. 다만 금융 분야 이른바 화폐의 디지털화는 기타 영역에서의 디지털화와는 다소 차이가 있으므로 신중히 접근한다. 7. 화폐는 일종의 ‘금융 속성’을 갖고 있다. 경제, 금융, 재정, 세수 등 세부 분야 정책과 긴밀한 관계가 있는 만큼 면밀한 사전 연구 후 시행한다. 8. 디지털화폐 발전은 추진 과정에서 실수가 없어야 하며 당국 차원의 리스크 방지 및 컨트롤이 가능하다는 전제하에 주도면밀하게 진행되어야 한다.


‘청담동 주식부자’로 널리 알려졌다 사기 혐의 등으로 구속 수감된 이희진씨가 가상화폐 개발 회사를 차명으로 운영하고 있다는 의혹이 포착됐다고 시사저널이 보도했다. ‘네오로켓’이라는 해당 회사는 반려동물 관련 애플리케이션과 가상화폐를 개발하는 회사로, 이 회사에서 개발해 상장한 가상화폐 ‘GOM(고머니)’는 한때 시가총액이 1조원을 넘어서기도 한 것으로 확인됐다. 이씨는 지난해 먼저 출소한 동생 이희문씨를 통해 회사 경영에 관여하고 있는 것으로 파악됐다. 고머니는 현재 가상화폐 거래소 코인베네와 비트소닉 등에 상장돼 거래가 이뤄지고 있다. 네오로켓 측의 자체 발표에 따르면 최고 113배까지 가격이 폭등했다. 하지만 이후 하락을 거듭해 8월 14일 기준 1GOM당 4원가량에 거래되고 있다. 이희문씨 측은 고머니 상장 직후인 7월초, 네오로켓을 300억원가량에 매각하는 방안을 모색했다. 네오로켓을 인수하려 했던 A법인 관계자는 “네오로켓의 운영 전반에 대한 사항과 사업 내용 등은 모두 이희진씨 측에서 관리한 것으로 알고 있다. 그 때문에 대리인 격인 이씨의 동생과 협상을 했다. 하지만 계약이 이뤄지기 직전에 이희진씨가 경영권 보장을 요구하면서 모든 논의가 없던 일로 됐다”고 말했다. 이와 관련 네오로켓 측은 사실무근이라고 밝힌 상태다.


유은혜 사회부총리 겸 교육부장관은 지난해 10월 취임사를 통해 올해 국가교육위원회 출범을 약속했다. 또한 "중앙정부가 가진 초중등교육 권한은 체계적으로 계획을 수립해 교육청과 학교로 이양하고, 교육부는 고등-평생-직업교육 영역을 중심으로 기능을 개편해, 발전적으로 전환하겠다"고 밝혔다. 지난 2일 신년사에도 이 내용을 담았다.
하지만 국가교육위원회 설립 논의를 진행 중인 대통령 직속 자문기구 국가교육회의는 아직 명확한 시안을 내놓지 못하고 있다. 여전히 경청회를 통해 각계각층의 의견을 모아 정리하는 단계여서 일각에서는 정부 의지에 의문을 제기하기도 한다. 국가교육위원회의 권한과 역할이 적절하게 정해지지 않으면 '옥상옥' 논란이 불가피하다는 지적도 나온다.


국가교육회의의 정책연구 결과 국가교육위원회는 부총리급 위상을 가진 대통령 직속 위원회다. 헌법은 아니지만 법제 위원회로 추진 중이기 때문에 어느 정도 독립성을 보장할 계획이다. 위원 정수는 아직 결정되지 않았다. 경청회 과정에서는 11명부터 30명까지 다양한 규모로 제안됐다.
구체적인 형태는 2월쯤 설립 근거를 담은 법에서 윤곽을 드러낼 것으로 보인다. 현재 국회에는 여당인 더불어민주당 박경미 의원과 안민석 의원이 대표발의한 법안과 교육부 폐지를 골자로 한 민주평화당 유성엽 의원의 법안이 각각 계류돼 있다. 국가교육회의는 발의된 법안을 수정할 것인지, 별도 법안을 발의하도록 할 것인지에 대해 아직 결론을 내지 못했다.
국가교육회의 기획단 관계자는 3일 뉴시스에 "아직 여야는 물론 국가교육회의 내에서도 법안에 담길 위원 정수나, 임기, 구성원 수, 조직형태나 역할, 타부처와의 관계설정 등에 대한 의견이 상의해 추가 논의가 필요한 상황"이라고 설명했다.
정책연구 결과 보고서에 따르면 초당적이고 중립적인 위원회 구성을 위해 임기는 정권교체기간보다 긴 6년이 유력하게 검토됐다. 모든 위원이 동시에 교체되는 현상을 방지하기 위해 위원이 사퇴할 경우 새로 임기를 시작하는 방안도 반영될 것으로 보인다. 대통령과 여야의 위원 추천 인원도 법령에 담기게 된다.
반상진 한국교육개발원장은 "초당적·중립적 위원 구성을 위해 여야 추천 동수 원칙을 살리는 게 맞다. 그러나 합의제가 만장일치로 가면 문제가 생기기 쉽다. 국가교육위원회에 첨예한 이해관계가 생기고 당파적인 내용이 개입되면 제대로 방향을 설정하기 어려워진다"며 "학계에서는 전문가 위주로 가야 한다고 본다. 당파적 요소가 개입될 경우 현재 방송통신위원회와 같은 구조적 문제점을 안게 될 우려가 있다"고 지적했다.
실제 지난 2008년 설립된 방송통신위원회는 외부로부터 영향을 받지 않는 독립기구를 목표로 출범했으나 공영방송 지배구조에 개입하는 등 정치적 외풍으로부터 자유롭지 못하다는 비판을 받아왔다.
국가교육위원회와 교육부의 역할 분담도 관건이다. 기존에는 교육정책을 모두 교육부가 기획해온 만큼 역할 분담이 제대로 되지 않을 경우 걸핏하면 교육정책 결정 권한을 두고 줄다리기를 벌이기 쉽고, 업무 중복과 비효율이 발생할 수 있다.
현재까지는 국가교육위원회가 일부 정책에 대한 중장기적 방향과 비전을 제시하고, 교육부가 단기적인 정책 기획과 집행을 담당하는 방안이 유력하게 검토되고 있다.
실제 소관업무도 관심사항이다. 한 예로 지난해 10월 23일 첫 경청회에서는 대학입학시험제도가 국가교육위원회 소관이 될 것인지에 관심이 집중됐다. 예측가능성을 높일 수 있도록 국가교육위원회가 담당해야 한다는 의견이 다수였다.
그러나 국가교육회의는 국가교육위원회가 적어도 10년 이상의 장기 계획을 짤 것이라는 말한다. 현행 3년 주기로 개편되는 대입제도는 교육부가 관할할 가능성이 높다는 얘기다.
한국교원단체총연합회(교총) 김동석 정책본부장은 "2023년까지 대입개편 방향은 공론화 과정을 거쳐 정해졌는데, 차기나 차차기 대입제도와 그것을 근간으로 한 교육제도와 수업과정, 학생평가 등은 장기적인 계획이 필요하다. 이는 국민 정서가 담겨야 하는 만큼 국가교육위원회가 담당할 필요는 있다"면서 "대신 교육부는 현장 수용성을 위해 대입제도 전반을 책임지는 형태가 현실적"이라고 말했다.


초·중등교육은 교육부의 권한을 일선 교육청에 대폭 이양할 예정이다. 문재인 정부 출범 첫 해였던 2017년에는 17개 시·도 교육청이 자체적으로 쓸 수 있는 예산을 4000억원 정도 늘리기로 했고, 교육청이 과장급 이상 인사를 단행할 때 교육부 장관의 승인을 받지 않도록 하는 등 예산과 인사권을 일부 이양했다.
당장 논의 중인 사항은 교육 지방분권 특별법 제정이다. 교육부와 시도교육청이 참여하는 교육자치정책협의회는 지방분권 특별법에 교육감이 아닌 교육부장관의 사무를 나열하고 이외의 업무는 교육감이 담당하도록 하자는 게 골자다. 현행 지방교육자치에 관한 법률(교육자치법)은 교육감의 관장사무가 나열돼 있고 이외의 사무는 교육부장관이 담당하도록 돼 있다.


국가교육회의 내에선 올해 2월에 법률안이 나오면 국가교육위원회 출범까지 6개월여가 걸릴 것으로 보고 있다.
하지만 입법과 조직구성까지 갈 길이 먼데도 국가교육위원회 설립 논의는 생각보다 더디다. 지난해 11월 초까지 국가교육위원회 설립을 위한 지역별 경청회가 진행된 후 이렇다 할 진전이 없다.
지난 19일 출범한 2기 국가교육회의의 김진경 의장은 국가교육위원회 설립에 집중하겠다고 밝혔으나 본격적인 토론은 시작도 못했다. 국가교육회의 관계자 역시 "본래 지난해 12월쯤 가시화시킬 계획이었지만 지역별 경청회를 거치느라, 또 합의수준이 낮아 더 시간이 필요하게 됐다"고 말했다.
이렇다보니 올 해 안에 설립법 통과와 출범 가능성에 대한 회의적인 반응이 나온다. 유치원 3법(유아교육법·사립학교법·학교급식법) 사안에서도 볼 수 있듯 제1야당의 반대로 입법 환경이 녹록치 않은데다, 문재인 대통령 지지율이 떨어질수록 정권이 레임덕을 맞게 돼 공약 달성을 위한 동력 자체가 떨어지기 때문이다.
국가교육위원회 설립 필요성을 주장하며 관련 연구를 해왔던 한국해양대 김용일 교수(교직과)는 "국민들의 선택을 받은 대통령의 공약 사항인 만큼 공약이 달성되기까지 든든한 지원이 뒷받침되고 미비한 사항에 대한 수정과 보완이 이뤄져야 하는데 타이밍이 늦은 측면이 있다"며 "국가교육위원회가 출범하면 교육부는 정책 수립보다는 집행기구 역할을 하게 되는 만큼 권한이 줄어들게 된다. 교육부 관료들이 반대해 돕지 않거나 방해하는 경우 좌초되기 쉽다"고 말했다.
김 교수는 "국가교육위원회의 설립 목적 자체가 교육부가 무소불위의 권력을 휘두르며 정치·행정 권한을 독점해온 양상 때문에 현실과 괴리된 정책을 펴는 문제를 해소하기 위한 중요한 장치"라며 "국가교육회의는 이상적인 이야기만 꺼내기 보다는 권력구조 논의를 전면적으로 다뤄야 한다. 이 부분부터 재검토하지 않으면 알맹이 없는 국가교육위원회가 세워지거나 설립 자체가 어려울 수도 있다"고 지적했다.
최충옥 경기대 교육대학원 교수 역시 "국가교육위원회가 정파적 함정에 빠지지 않으려면 반대편을 설득해나가는 것이 중요하다"면서 "국가교육위원회를 둘러싸고 가능한 한 힘 겨루기 양상을 줄여야만 옥상옥 우려를 불식시킬 수 있다. 이를 위해서는 교육정책에 대한 대통령의 의지도 중요하다"고 말했다.
교총 김동석 본부장은 "국가교육위원회 설립 시안이 일단 도출되면 본격적인 교육계 토론을 거쳐 국회 입법과정까지 이어져야 한다"며 "그 과정이 지난하고 힘들기 때문에 국가교육회의에서 조속히 국가교육위원회 권한과 역할 등을 공개 제시해야 한다"고 말했다.


영정사진은 죽은 후 주변 사람들이 기억하는 마지막 모습이기 때문에 우울한 표정은 좋지 않다는 이야기를 언젠가 들은 적이 있어 웃으면서 찍으리라 마음을 먹고 의자에 앉았다. 환하게 웃고 있다고 생각했는데 사진 촬영을 하시는 분께서 ‘조금 웃으셔도 됩니다’라는 말을 했다. 죽음을 앞두고 얼굴에 드리운 긴장감은 감춰지지 않았나 보다.
영정사진 촬영을 모두 마치고 나면 효원힐링센터의 정용문 센터장이 1시간 정도 죽음에 관한 강의를 진행한다. 평소에는 쉽게 꺼낼 수 없는 죽음에 대한 고민과 생각을 담담하게 공유해볼 수 있는 의미 있는 시간이었다.


정 센터장의 강의가 끝나면 잠깐 쉬는 시간이 주어진다. 이때 미리 찍었던 영정사진도 받게 된다. 검은 상장이 달린 영정사진 속 죽은 나와 그를 보는 살아있는 나, 기분이 이상했다. 어딘지 모르게 슬퍼 보이는 영정사진이 썩 마음에 들지 않았다. 만약 내가 떠난 후 남은 사람들에게 마지막으로 기억될 모습이라고 생각하니 더욱 그랬다. 웃으면서 찍으라는 말씀도 그제야 이해됐다.
영정사진을 받아든 후 안내에 따라 계단을 올랐다. 천국으로 가는 길, 저승으로 가는 길이었다. 우리가 흔히 알고 있듯 저승길은 검은 옷을 입은 저승사자가 인솔했다. 영정사진을 받을 때까지도 아직 실감이 안 나는 듯 웃음기가 가시지 않았던 사람들도 숙연해지기 시작했다.


영상이 끝나고 나면 다 함께 일어나 관 위에 올려져 있는 수의를 입으며 죽음의 길로 들어선다. 수의에는 주머니가 없다. 빈곤하거나 부유한 것에 상관없이 모두 빈손으로 와서 빈손으로 가는 게 인생이기 때문이란다. 옷을 다 여미고 난 후 다시 자리에 앉았다. 그리고 영정사진과 함께 미리 나눠줬던 유언장에 이승에 마지막으로 남길 말들을 각자 써 내려갔다. 정 센터장은 이곳에서 쓴 유언장이 실제 마지막으로 남긴 글이 된 사례도 있다며 진짜라는 마음으로 작성할 것을 권유했다.


장 센터장은 몇몇에게 마이크를 건네 유언장을 읽기를 권했다. 애써 덤덤하게 유언장을 읽는 이도 있었지만 대부분 흐르는 눈물을 결국 참지 못하고 말끝을 흐렸다. 죽음 앞에선 모두가 같은 마음인가 보다. 부모님과 배우자, 자식에게 전하는 미안함과 후회가 대부분이었다. 생전엔 잘하지 못했던 ‘미안하다’, ‘사랑한다’는 말을 죽고 나서야 고작 A4 용지 한 페이지 정도에 불과한 활자로 전할 생각을 하니 후회가 밀려왔다.
유언장을 다 쓰고 모두 관 뚜껑을 열고 들어가 천천히 다리를 뻗고 누웠다. 관속은 생각보다 비좁았다. 산 사람을 위한 게 아니다보니 생각보다 크지 않다고 했다. 잠시 뒤 관 뚜껑이 닫히고 ‘탕탕탕’ (못질 흉내) 소리와 함께 이승과 완전히 단절됐다. 어두컴컴한 관 속에 누워있노라니 답답함이 밀려왔다. 그리고 두려움이 머리부터 발끝까지 휘감았다. 내심 너무 무서우면 뛰쳐나가리라 마음먹고 있었다. 그러나 얼마 지나지 않아 평안함이 그리고 이내 그동안의 내 기억들이 마치 사진 필름처럼 한 장 한 장 머릿속을 스쳐 지나갔다. 행복했던 일, 슬픈 일, 잘못한 일, 미안한 일 등 그동안 잊고 살았던 것들까지도 생생하게 떠올랐다. 길게 느껴질 줄 알았던 관속에서의 10분은 내 인생을 모두 되돌아보기엔 너무나 짧은 시간이었다.
관 뚜껑이 열리고 모두 새로 태어났다는 정 센터장의 말을 끝으로 모든 체험이 종료됐다. 이날 함께 다시 태어난 사람들에게 축하와 고생했다는 위로의 마음이 담긴 박수와 눈인사를 서로 주고받았다.
유서를 작성하며 많은 눈물을 보인 40대 최희승씨는 “지금까지 너무 편안하게 살아온 것 같다. 오늘로써 다시 태어났으니 나를 위해, 내 가족을 위해 더 열심히 살아가야겠다는 생각이 들었다”고 말했다.
60대 문민옥씨는 “늘 죽음에 대해 생각을 했지만 막상 이런 체험을 하니 주변 사람들에게 사랑한다는 등의 표현을 적극적으로 해야겠다는 생각이 들었다”며 “앞으로 더 많이 베풀고 나누며 살아가겠다”고 다짐했다.


공직에 임용되어 근무하다보면 여러 직원들을 알게 된다. 그 중에는 자신의 사무실이 아닌 다른 사무실을 자주 들락날락하는 직원들이 종종 있다. 이런 유형의 직원들은 언뜻 일은 안하고 뺀질거린다는 인상을 줄 수 있는데 꼭 그런 것만은 아니다.
대체로 실국의 주무 역할을 하는 직원들인데 한 실국의 정책이나 행정을 총괄하는 이들이다. 그래서 이들은 늘 바쁘고 자리에 없을 때가 많다. 이들은 다른 사무실에 다니는 것을 ‘마실 간다’고 한다. 마실은 ‘이웃집에 놀러가는 것’을 의미하는 방언인데 경상도 지역에서 ‘마실 가다’라는 표현을 쓴다고 한다.
그러면 이렇게 ‘사무실 마실(?)’을 다니는 이유는 무엇일까? 사무실 마실을 다니는 데는 여러 가지 목적이 있는데 첫째, 정보수집이다. 사무실 책상에만 앉아있으면 정보가 모이지 않는다.
개인은 물론 자신이 속한 조직에 필요한 정보를 모으기 위해서는 부지런히 사람들과 접촉해야한다. 사람들을 접촉하기 위해 공식적으로 약속을 잡고 만나는 것보단 자연스럽게 다른 사무실을 방문해서 비공식적으로 만나면 부담 없이 이야기를 나눌 수 있고, 제법 쏠쏠한 기초 정보를 얻을 수 있다. 이들의 대화 대상은 직급이나 직위에 관계없이 자연스럽게 만나는 사람들이다.
이미 조직 내에서는 잘 알려져 있고 원만한 성격을 가지고 있어 누구든 반갑게 이야기를 나눈다. 가벼운 인사부터 개인사(個人事)나 부서 내 업무, 조직 내 소문, 사내외 정무적인 이야기 등 대화의 범위도 다양하다. 하지만 대화는 길지 않게 심각하지 않은 선에서 이루어진다.
기초정보를 수집하는 것이라면 그 정도 수준이면 충분하기 때문이다. 그렇게 모은 정보는 일종의 융합과정을 거치는데 다른 경로로 접한 정보와 결합해 쓸 만한 정보를 만든다. 물론 정보 활용을 개인적인 용도에 그칠지 아니면 일반적인 업무에도 사용할 지는 사용 목적 등을 고려해 결정한다.
둘째, 자신의 조직 내 인지도를 높일 수 있다. 조직 내에서 자신을 알릴 수 있는 형태는 두 가지이다. 하나는 업무 성과나 평가가 좋아 좋은 평판을 얻는 것이고, 다른 하나는 소문이나 좋지 않은 평가로 회자되는 것이다. 전자는 생각보다 쉽지 않고 늘 견제를 받거나 자연스럽게 잊힐 가능성도 크다. 반면, 후자는 각인효과는 크지만(인상은 깊게 남지만?) 일종의 낙인효과로 전이돼 편견이 크게 작용하거나 이미지 쇄신이 어려울 수 있다.
이에 비해 사무실 마실을 다니다 보면 자연스럽게 자신을 가볍게 알릴 수 있다. 작은 관심에서 시작된 인지도는 시간이 지날수록 친근감을 쌓게 해 어느 순간 조직 내 자신이 제법 알려져 있음을 발견하게 된다.
셋째, 조직 내 (느슨한) 네트워크 관리에 용이하다. 조직에 속해 일하다보면 다양한 네트워크에 속하게 된다. 그 중에서 조금 더 소속감이 크고 애착이 가는 네트워크가 있을 경우 사무실 마실을 활용한다면 부드럽게 네트워크를 강화할 수 있다. 점심, 저녁과 같은 모임도 좋지만 가벼운 차 한 잔으로도 네트워킹 효과는 올라갈 수 있기 때문이다.
사무실 마실을 잘 하는 직원들을 보면 그들의 인적 네트워크 관리방법을 엿볼 수 있고, 그들이 어떻게 각종 정보를 수집하고 가공 및 활용하는지를 알 수 있다. 다른 사무실을 들어갈 때마다 반갑게 맞는 이들을 보면 조직 내 인지도를 높이는 방법이 다양하다는 것을 느낄 수 있다. 공직에서 일하게 된다면 ‘사무실 마실’을 자주 나가도록 하자. 더불어 ‘사무실 마실 거리(!)’도 잘 찾아보도록 하자.


미국 남캘리포니아대(USC)의 법대 엘린 삭스(Elyn Sacks) 교수는 조현병에 대한 우리 사회의 시각이 왜곡된 것임을 보여주는 한 예다. 그는 만성 조현병 환자로 젊을 때 망상, 환각, 와해된 언행으로 세 차례 병원에 입원했고, 회복 가능성이 낮을 것이란 이야기를 들었다. 하지만 현재 그는 법학 및 심리학, 정신과학 교수를 겸임하면서 왕성한 학문 활동을 이어나가고 있다. 꾸준한 치료와 자신의 병을 이해하는 가족, 친구들, 그리고 그를 지지하는 분위기의 직장에서 일을 한 덕분에 삭스 교수는 조현병을 극복할 수 있었다.
우리나라의 상황은 어떨까? 저소득층(의료 급여) 조현병 환자는 하루 2,770원에 묶여 있는 외래 진료비 때문에 효과가 좋아도 그보다 더 비싼 약을 처방받을 수 없다. 또 조현병 환자라는 이유로 보험 가입을 제한받고, 구직 과정에서 불이익을 당하는 경우가 빈번하다. 차별을 경험한 환자가 치료를 중단하면 다시 증상이 나빠지는데 이는 공격성으로 이어질 수 있다. 그러므로 조현병에 대한 부정적 낙인을 줄이고, 환자를 동등하게 대하는 사회적 노력이 필요하다.


사실 독자의 입장에서는 내가 듣고 싶은 이야기만 찾아도 읽을 만한 게 차고 넘칩니다.
그래서 우리가 읽는 수많은 책 뒤에는
작가의 이야기를 독자가 듣고 싶은 상품성 있는 글로 편집하여 완성하는 편집자가 있습니다.
편집자가 없다면 세상에는, 작가가 하고 싶은 이야기로만 빽빽하게 적힌 지루한 책들과
수많은 책 속에서도 정작 읽고 싶은 이야기는 못 찾는 독자들로 가득할 거예요.
“작가가 글을 써서 돈을 벌고, 우리가 돈을 주고 책을 읽는 데에는 둘의 관점을 가운데에서 맞춰주는 편집자의 역할이 큽니다.”


편집자가 가장 잘 알고 있습니다.
기성작가의 글이든, 신인작가의 글이든 세상에 나오는 모든 책은 편집자가 최종적으로 다듬는 글입니다.
출판된 글의 완성도를 보고 기가 죽어서 작가의 길을 포기해버리는 분들이 종종 있는데요. 사실 작가 분들이 출판사에 낸 첫 원고와 최종적으로 출판된 원고가 상당 부분 차이나는 경우가 많습니다.
편집자의 수정 작업과 제안을 통해 완성도 있는 글이 되도록 끊임없이 다듬는 과정을 거쳐서 출판되기 때문입니다. 그래서 작가에게는 ‘내 글을 잘 팔기 위해서’ 편집자가 꼭 필요한 거죠.
작가는 1년에 책을 많아도 1권씩 낼 때
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▶ 코칭은 코칭 패키지 수강생을 위한 슬랙(메신저) 채널에서 진행됩니다. 슬랙 채널에 올라오는 안내에 따라서 미션을 제출하면, 코치님이 이메일로 코칭을 제공해주십니다. 코칭은 미션을 제출하시고 난 후 제출하신 순서대로 제공해드리며 늦어도 차주 일요일까지 제공해드립니다.
▶ 코칭은 미션당 평균 750자(A4용지 반장) 내외로 제공되지만, 후반부로 갈수록 더 자세한 피드백이 전달되는 경향이 있으니 참고 부탁 드립니다. 또한, 코치님이 판단하기에 필요한 경우 추가로 링크/이미지 및 코칭영상도 코칭 시 전달해드릴 수 있습니다.
▶ 코칭권은 각 챕터미션별로 코칭 가능기간 동안에 1회씩만 사용 가능합니다.
Q2: 실속/문하생 패키지가 모두 마감되었어요. 다음에 또 코칭권이 포함된 패키지가 오픈되나요?
▶ 현재 코치님과 다음 코칭 일정을 조율 중에 있으나 아직 확정된 것은 없습니다. 실속/문하생 패키지가 마감된 경우 기본 패키지를 구매해주세요.
Q3: 미션 이외에 강의 내용에 대해서 질문할 수 있나요?
▶ 코칭 패키지를 구매한 분들은 슬랙(메신저)에서 강의내용에 대해서 질문하실 수 있고, 코치님이 수강생 전체에게 도움이 된다고 판단되는 질문을 선별해서 매주 화요일에 답변을 해주실 예정입니다. 모든 질문에 대해서 답변을 해드리지는 못할 수도 있으며, 미션에 대해서는 코칭권을 사용해서 질문해주셔야 하기 때문에 미션 코칭 요청은 따로 답변드리지 않습니다. 기본패키지 분들을 위한 질의응답 게시판은 현재 별도로 운영예정된 게 없지만, 향후 자주 묻는 질문을 정리해서 전달드릴 계획입니다.


윤영배의 음악에서 가장 크게 두드러지는 부분은 정확하고도 분명한 메시지다. 그 메시지에는 단호한 입장이 있다. 2010년대 한국 대중 음악계가 이 메시지에 대한 가치를 완전히 상실했다는 점에서 큰 의미를 가진다. 앵무새같은 말만 되풀이하며 음악마저 이미지화시켜버리는 아이돌 음악이나 90년대 소녀 감성을 포장만 바꾸어가며 판매하는 되돌이음표같은 ‘한국형 이지 리스닝’ 혹은 ‘한국형 컨템프로리 어덜트’ 음악, 더 나아가 메시징을 주된 상품화의 수단으로 삼을 수 밖에 없음에도 불구하고 어떻게 하면 여자를 더 ‘쿨’하고 ‘칠’하게 꼬실 수 있는지에만 탐닉하는 흑인 음악 계열에서는 절대 찾아볼 수 없는, 이 굉장한 미덕을 윤영배는 침착하지만 확실한 방법으로 드러내고 있다. 그리고 이것이 그의 음악의 정체성을 결정하는 주된 요소로 기능한다. 엘리엇 스미스를 떠올리게 한다는 그의 목소리나 음악 스타일 역시 사실 하나음악/푸른곰팡이 음악 세계의 연장선상에서 이해하는 것이 더 합당하며, 오히려 이에 더해 바흐같은 클래시컬한 음악들을 더 많이 연상시킨다는 점에서 ‘답습’보다는 ‘정통성’의 개념에서 해석하는 편이 더 나을 것이다. 음악을 듣다 보면 그가 지난 시간을 헛되이 보내지 않았다는 추측을 가능케 한다. 그리고 그를 믿게 된다. 그의 의견에 동조하지 않는다 하더라도 윤영배라는 사람 자체에 대한 믿음은 흔들리지 않는 것이다. 이는 그의 메시지가 첫곡 “자본주의”나 “점거”에서 적극적으로 드러나는 거시적인 사회 문제에 대한 탐구라는 범주에 머물지 않고 “선언”이나 “백년의 꿈”에서처럼 그와 비슷한 수준의, 혹은 그보다 더 깊은 수준의 자기 성찰로도 나아간다는 사실에 기인한다. 밖으로만 내지르며 전투적인 자세를 취하는 노래들이 갖지 못하는 따스함과 유려함을 가지고 있으며 사회의 부조리함을 애써 외면하며 탐미주의에 치중하는 연약한 요즘 인디 음악이 갖지 못한 강인함을 가지고 있다. 우리는 그림과 글보다 사진과 영상이 더 익숙한 시대로 넘어 왔다. 하지만 그렇다고 장문의 글이 불필요해지는 세상은 아니다. 여전히 필요하고, 익숙해져야 한다. 윤영배는 무거운 주제를 피해가지 않는, 건조하지만 담백한 문체를 가진 긴 호흡의 소설을 떠올리게 한다. 요즘 젊은이들이 좀처럼 읽지 않는 그런. 떠들석하게 일을 벌이며 자신을 치장하는 데에는 아낌없이 돈과 시간을 투자하지만 정작 중요한 순간에는 침묵하는 대다수 ‘어른’들이 하지 못하는, 조용하지만 단호한 입장과 그 입장을 실천하는 행동이 음악 속에 담겨 있다. 이런 음악을 2014년에 들을 수 있다는 것은 행운이라는 말로는 표현하지 못하는 어떤 경건함을 느끼게 한다. 대충 뭉뚱그려 감사함이라고 해두자.