리춘섭은 든든한 팔로 성철을 걷어안다싶이하고 걸음을 떼였다. 그동안 즘즘하던 폭우가 쏴－ 소리를 내며 쏟아졌다. 비물이 어찌나 세찬지 그들은 눈을 뜰수가 없었고 걷기도 힘겨웠다. 조성철은 몸의 어딘가에 치명상이라도 당한 사람처럼 비청거리며 미끄럽고 캄캄한 산길을 걸어갔다. 그의 얼굴은 새파랗게 질리고 눈섭은 꺾여서 모가 나있었다.
두사람은 바싹 다가붙어 폭우 쏟아지는 어둠을 더듬더듬 소경걸음으로 한발자국한발자국 전진해갔다. 문득 허연 번개불이 눈앞으로 지나갔다. 일순간 은색의 꼬불꼬불한 빛살이 검은 하늘을 수놓고는 창끝처럼 번쩍하고 떨어졌다. 바람은 내리는 비를 누르면서 허연 물결을 몰아가듯이 맞은켠 컴컴한 산봉우리를 향해 들씌웠다.


리춘섭소대장은 비물과 땀으로 흠뻑 젖은 얼굴을 두손바닥으로 훔치며 헐떡거렸다.
그는 금시 쓰러질듯 허청거리는 성철을 부축하고 물흐르는 소리가 들려오는 곳으로 걸어갔다.
이곳 한나산속 골짜기들의 밑바닥에는 여느때면 물이 말라 거무스름한 조약돌이 반짝거리다가도 비가 쏟아지면 비물들이 한데 합수되여 골짜기로 쏜살같이 모여든다.
합수된 물은 돌들을 씻어내고 굴리면서 담벽이 무너지듯 아래의 바다쪽으로 소연하게 빠져나간다.
조성철은 억제할수 없이 타오르는 갈증을 끄지 못할가 저어하며 해묵은 풀잎들과 이끼, 검불들이 뒤섞인 어지러운 물을 탐욕스럽게 들이켰다.
그러다가 그는 울컥 치미는 메스꺼움과 어지러움을 느꼈다.


소대장 리춘섭은 짐짓 성난 목소리로 엄하게 소리쳤다. 그러나 성철은 눈을 감은채 아무 대꾸도 없이 잠잠했다. 그의 몸은 걷잡을수 없이 못견디게 떨리기만 하여 그자신으로도 도저히 억제할 힘이 없는것 같았다.
동굴안에서 밖으로 나가려던 소대장 리춘섭은 돌아와서 성철의 몸우에 가랑잎을 두툼하게 덮었다. 그리고는 자기의 비에 젖은 웃옷을 벗어 비틀어짜서 그우에 반듯이 덮어주었다. 그러고도 마음이 놓이지 않는 모양 그는 성철의 몸곁에 기대놓은 일본제보총을 쳐들고 안전장치를 풀었다.


소대장 리춘섭은 부대의 집결장소를 향해 험한 산을 넘고 골짜기들을 지나 잠시도 멈추어서지 않고 줄곧 달려갔다. 나무가지들에 긁히운 그의 얼굴에서는 군데군데 피가 흐르고 온몸은 땀과 비물로 물참봉이 되였다.
얼마후 소대장 리춘섭은 마침내 부대의 집결지점에 도착했다. 그는 유격대본부에 모든 사연을 보고한 다음 구급약을 지참하고 담가를 든 대원 한사람과 함께 급히 되돌아섰다. 유격대본부에서는 극도로 피로한 그를 만류하고 다른 지휘관을 앓는 조성철에게로 보낼것을 권고하였다. 그러나 소대장 리춘섭은 강경히 반대의사를 표명했다.
《그럴 필요는 없습니다. 앓는 조성철을 부대집결지점까지 데리고 오는것은 리덕구대장동지에게서 내가 직접 받은 명령입니다! 뿐만아니라 지금 조성철이 홀로 떨어져있는 장소로 가는 길도 제가 제일 잘 압니다!》
그리하여 소대장 리춘섭은 담가를 든 건장한 대원과 함께 온 길을 되짚어 강행군하였다. 그들이 조성철이 홀로 누워있는 골짜기의 동굴앞에 도착했을 때는 다행히도 지궂게 내리던 비는 이미 멎었다.


그들은 두시간나마 산주변과 골짜기들을 오르고 내리면서 찾아보았으나 아무런 보람이 없었다. 하는수없이 그들은 조성철이 놓고 간 일본제보총만을 가지고 돌아와 유격대본부에 그대로 보고하였다.
조성철이 유격대오에서 스스로 떠나갔다는 소식은 수많은 유격대원들과 지휘관들을 놀라게 했다. 그렇게도 총명하고 그처럼 다정다감하고 한나산속 유격대에서 전례없는 결혼식까지 하며 전체 부대에 소문을 낸 조성철이가 스스로 유격대오를 떠나갔다는것을 도저히 믿기 어려웠던것이다.
하지만 그것은 진실이였다. 인간생활에는 때로 믿어지지 않는 진실도 있는것이다.
대렬도피인가? 아니면 적들에게 투항한것인가? … 어쨌든 불명예스럽고 타매할 행위였다. 모두가 격분했다. 그중에서도 펄펄 뛰며 격노한것은 조성철의 중학동창이며 딱친구인 고병호와 조성철의 안해 한미숙이였다. 그들은 끝내 치솟아오르는 격정을 참지 못하고 몇명의 젊은 대원들과 함께 유격대본부로 몰려와 리덕구대장을 만났다.


조성철의 젊은 안해 한미숙은 너무도 억이 막힌듯 눈물을 머금고있었다.
유격대장 리덕구는 림시로 서둘러 지은 지휘부초막의 벽에 등을 기댄채 말없이 깊은 생각에 잠겨 꿈쩍않는 거목처럼 서있었다.
(어쩌면 이럴수가 있는가? 물론 아무런 말도 없이 대렬을 떠난 조성철의 행위는 응당 타매되고 증오를 받아야 한다. 욕설을 퍼붓고 뺨을 치고 분풀이를 할수도 있을것이다. 그러나… 그러나 오래동안 함께 싸우며 고난속에서 믿음과 정을 맺고 생활해온 전우, 벗을 어떻게 그처럼 처단해야 할 변절자로 단정하는가! 이러지 말아야 한다. 심사숙고해야 할 전우에 대한 신중한 문제이다. 서둘러 속단하는것은 무서운 일이다! 동무들, 정세가 아무리 어려울 때라 하여도… 아니, 그럴 때일수록 우리는 전우들을 더욱 믿고 아껴야 한다.


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대체로 일반인들에게 오노 요코라는 인물은 존 레넌이라는 이름과 짝을 이루어야 쉽게 다가오는 존재이다. 그만큼 존 레넌과의 관계는 오노 요코의 이름을 세계 만방에 알린 배경이었지만, 다른 한편으로는 오노 요코 예술가로서의 본연의 정체성은 상대적으로 축소되거나 가려져 왔다. 예술가로서보다는 존 레넌의 아내로서 세인의 높은 관심과 따가운 질시를 한 몸에 받아온 오노 요코는 남편 레넌의 표현대로 너무나 유명한 알려지지 않은 예술가였고 “모든 사람이 그녀의 이름을 알지만 아무도 그녀가 하는 일이 무엇인지 모르는” 그런 존재였다.


오노 요코는 플럭서스의 여명기에 등장한 명민한 아시아 여성작가였다. 1933년, 일본의 명문가이자 부유한 은행가의 딸로 태어난 오노는 부모의 적극적인 교육으로 성장기에 다양한 문화적 소양을 쌓았고, 청년기에는 당대의 철학에 심취하며 사상적 기반을 다졌다. 그는 안정이 보장되는, 그러나 구속일 수도 있는 명문가 자제로서의 지위를 박차고 자유로운 정신과 체험을 구가하며 전위적인 삶을 살아왔는데, 그의 삶이 보여주는 얽매이지 않은 자유 정신은 바로 그의 작업을 이루는 큰 축이라 할 수 있다. 또한 유년 시절인 2차 대전의 말미에 일본에서 전쟁의 폐해를 직접 경험한 오노는 오랜 동안 반전과 평화를 주창해왔고, 작품을 통해서도 평화와 신뢰를 바탕으로 인간의 관계를 다루어 왔다. 오노 요코의 예술은 세상에 대한 희망과 ꡒ긍정(YES)ꡓ을 담은 그녀의 메세지인 것이다.


오노 요코의 본격적인 예술 행보는 그녀가 1950년대 중반부터 미국 뉴욕에서 거주하면서 시작되었다. 1950년대 후반 이후 60년대 초반, 예술의 주류는 추상표현주의를 거치면서 모더니즘의 정점을 향해 가고 있었고 다른 한편에서는 팝아트가 서서히 모더니즘의 반작용으로 등장하고 있었다. 여기에 2차 대전 이후 서구 합리주의에 대한 반성에서 지식인과 젊은이들 사이에는 비서구적인 가치들, 동양의 전통 사상이 대안의 문화로 확산되기 시작하였다. 이러한 사회문화적 분위기에서 우리를 둘러싼 모든 것이 예술로 포함될 수 있다는 존 케이지(John Cage)의 전위적인 발상이 싹텄고, 여기에 조지 마키우나스의 본격적인 활약과 백남준 등 여러 작가들의 가담으로 세계적인 플럭서스 운동이 시작된 것이다. 플럭서스 운동의 크로스오버 특성의 뿌리는 서구 미술의 역사에서 볼 때 20세기 전반의 다다와 미래주의에서도 찾을 수 있으며, 그 대명제는 일상과 미술의 결합이었다. 1960년대 초반, 오노 요코는 그 자신의 다양한 경험과 관심을 반영하듯 시와 음악과 영화, 퍼포먼스, 오브제 미술 등 여러 영역을 넘나드는 작업을 펼쳤고, 오노에 대한 최근의 연구 결과들은 오노의 열린 예술 개념이 바로 예술과 일상의 경계를 허물어 상호 결합을 도모했던 플럭서스 운동의 형성기에 중요한 초석이 되었음을 인정하고 있다.
그러나 오노의 예술는 플럭서스 예술의 틀을 넘어서고 있는데, 그것은 그의 작업의 핵심이 단순한 일상과 예술의 결합이라기 보다 작품을 통한 작가와 관람자의 긴밀한 교감이라는 점이다. 실물 오브제와 글 등으로 이루어진 오노 요코의 작품들은 눈으로 감상하고 음미하는 대상이라는 작품개념을 벗어나 우리의 상상을 자극하고, 상상이 갖는 무한한 가능성을 일깨운다. 그의 작업은 작품을 완성하는 역할의 반을 관람자의 몫으로 남겨둔다. 그것은 때로는 머리 속으로 상상을 통해 개념적으로만 이루어지기도 하고 때로는 몸으로 직접 작품을 체험하여 작품의 완성에 가담하도록 이끌기도 한다. 오노 요코의 작품들은 대체로 시각적으로는 대부분 생경하지만 그 개념은 때로는 유쾌하게 때로는 진지하게 현대미술을 반추하게 한다.
작가의 예술 제작과 관람자의 예술 감상 체험의 분명한 경계를 흩뜨리는 것은 초기부터 일관된 오노 요코의 작업 특성이다. 예를 들어 오노 요코의 초기작인 들은 그녀가 제시하는 지시문을 타인이 그대로 따라 행하여 작품을 제작하거나 퍼포먼스를 벌일 수 있는 일종의 ꡐ각본ꡑ과 같은 작업이다. 관람객의 활발한 머리 회전과 적극적인 참여를 유도하는 그의 작업은 플럭서스 또는 개념미술과 같은 국제적인 미술운동들의 중심이었던 ‘언어’와 ‘참여’라는 개념의 근본을 정립하였다.


그러나 오노 요코와 그의 예술은 그녀가 서양에서의 동양인, 더우기 여성임으로 인해 미술계의 공정하고 객관적인 평가를 받아오지 못하였고, 무엇보다도 유명 팝스타의 아내라는 위치로 인해 가십과 편견이 난무하는 가운데 오노의 작업은 더더욱 예술로서 대중에게 다가오지 못하였다. 그런 의미에서 이번 오노 요코의 대규모 회고전은 유명 존 레넌의 아내 오노 요코가 아니라 진정한 한 예술가로서의 오노 요코의 존재를 일반인에게 깊이 각인시켜준 훌륭한 전시로, 지난 2000년 뉴욕 재팬소사이어티에서 기획되어 첫 전시가 열린 이래, 미국 내 6개 도시의 주요 미술관들을 순회하며 성공적인 전시로 미술계의 큰 주목을 받았고, 삼성미술관과 로댕갤러리는 미국 순회전 이후 첫 아시아 순회전을 유치함으로써 한국의 미술애호가들 또한 오노 요코를 새롭게 인식할 수 있는 계기를 마련하고자 한다. 그것은 단지 한국에 일본 작가를 소개한다는 국지적 의의만이 아니라 세계의 미술 운동에 참여하는 아시아 작가에 대한 소개. 국내에서도 역시 존 레넌의 아내로서 너무나 유명한 ꡐ잘 알려지지 않은ꡑ 예술가 요코 제대로 보기 위한 자리라고 할 수 있다.
조각과 회화, 설치와 영상, 사진과 자료 등 126점의 다양한 작품이 선보이는 이번 오노 요코전은 연대기와 작품의 형식에 따라 여섯 개의 작품군으로 구성되었다. 먼저 ‘그레이프후르트’를 소제목으로 하는 전시의 도입부는 1960년대 초반, 플럭서스 형성기와 일치하는 초기의 개념적인 작업을 소개하여 오노 요코 작업의 기본 방향을 제시해줄 것이다. 여기에는 대표적인 초기 작업인 과 함께, 존 레넌에게 깊은 인상을 심어 주고 이후 오노 요코와의 만남의 계기가 된 작품이자 이번 전시의 원제인 YES YOKO ONO의 출처이기도 한 이 소개된다. 두 번째 전시공간 ‘바람의 반’은 역시 개념적인 성격이 다분한 초기의 독특한 오브제 작업들이 소개된다. ‘파리(Fly)’라는 중의적인 소제목을 붙인 세 번째 작품군에서는 오노 요코가 벌인 파격적인 이벤트와 퍼포먼스, 영화들을 사진과 영상으로 보여주며, 아울러 네 번째 전시 공간에는 오노 요코의 작업과 관련한 다양한 자료들이 함께 소개된다. ‘전쟁은 끝납니다’라는 캠페인 작업의 이름을 소제목으로 한 다섯 번째 전시 공간은 존 레넌과 공동으로 벌인 각종 평화 운동의 면면을 보여 준다. 마지막으로 여섯 번째 ‘신뢰로써 경기하라’ 작품군은 자신의 초기 오브제들을 1988년 이후의 청동 재제작한 작품들과 최근작으로 이루어져 있으며 대형 설치 작업인 그리고 무엇보다도 로댕갤러리의 글래스 파빌리온에 40여개의 아크릴판으로 세운 미로(迷路)인 는 관람객들에게 유쾌하면서도 긴장감있는 작품 체험을 가능케 할 것이다.


이 책의 주된 부분인 Ⅰ부는 1996년 2월에 인정된 나의 박사학위 논문을 영문학 연구자들이 아닌 일반 대중들이 읽을 수 있도록 조금 손을 본 것이다. Ⅱ부에서 [{리틀 도리트}에 나타난 국가비판과 그 현재성]은 {안과 밖} 7호에 게재한 논문이고, ['통합적 자아'의 붕괴와 현대적 내면의 형성]은 {19세기 영어권 문학} 2호에 게재한 논문이다. [디킨즈의 공리주의 비판의 현재성]은 이 책을 위하여 따로 집필하였다. 글들의 특성상 Ⅰ부와 Ⅱ부 사이에는 다소 틈새나 중복이 있을 수 있음을 독자들께서 양해해 주셨으면 한다. 나의 박사학위 논문은 비록 영문학이라는 특정 전문 분야의 작업이지만, 그 배경에는 7, 80년대를 거치면서 우리의 창조적·현실비판적 문학운동에서 성장해 온 리얼리즘론, 민족문학론, 민중문학론, 노동(해방)문학론 등이 자리잡고 있다. 좀더 상세히 말하자면, 현실 사회주의권의 붕괴와 국내 의 전위운동의 한계로 인하여 현실변혁의 열기가 쇠퇴하고 이에 따라서 앞에서 열거한 문학론들이 거의 사장될 지경에 처해서 나는 기존의 리얼리즘론의 성과를 이어받으면서도 그것을 뛰어넘는 작업을 학위논문이라는 공간을 통하여 시도해 본 것이다. 그것이 얼마나 성공적이었는지는 독자들의 판단에 맡긴다. 나는 박사학위 논문 이후에도 나름대로 모색을 계속하였으며, Ⅱ부에 실린 논문들은 이러한 모색 과정의 중간 결실들이다. 물론 이 모색 과정은 영문학 분야의 논문들보다는 국내 잡지들 이곳 저곳에 실은 글들에 더 직접적이고도 명시적으로 드러나 있는데, 후자의 글들을 디킨즈를 중심으로하는 이 책에 싣지는 못했으며, 앞으로 조건이 되면 또 다른 책으로 묶어 낼 예정이다.* 나는 모색 과정에서 초보적인 단계도 마치지 못했으며, 아직 갈 길이 멀다는 느낌이다. 실상 힘차게 산다는 것은 그 자체가 치열한 모색 과정에 다름 아니며, 이런 의미에서 어떤 목적지점 혹은 도달점은 일시적 방편으로밖에는 있을 수 없다는 것이 요즈음 생각이다. 따라서 내가 어느 정도의 단계에 와 있는지가 중요한 것은 아니다. 어느 단계든 제기되게 마련인 의문점이나 단서를 잡아서 그것을 풀기 위하여 몸과 마음으로 고민하는 것이 중요하다. 만일 이 책에 유익한 면이 조금이라도 있다면 그 덕을 그 동안 알게 모르게 함께 행동하고 고민했던 모든 사람들에게 돌린다. 이 책의 부족한 점은 모두 나의 것이다. 이 부족한 책을 내준 데 대해 갈무리의 일꾼들에게 감사한다.


열대야로 잠 못 이루는 날들 속에서도 어김없이 광복절은 다가오고 있다. 1910년 8월 29일 일본에게 나라를 빼앗긴 '경술국치' 일로부터 1945년 8월 15일 광복이 있기까지 36년여 동안 우리 민족은 일제의 총칼 앞에 수많은 인명과 재산의 피해를 입었다. 일제는 민족의 유구한 역사와 문화를 말살하고 우리말과 글까지 빼앗는 등 민족의 혼과 정신을 무자비하게 짓밟는 악행을 서슴지 않았다.
그러나 우리 민족은 이에 굴하지 않고 광복을 이루기 위해 목숨을 초개와 같이 버리고 싸웠다. 비밀리에 조직을 결성해 식민지하에서 벗어날 수 있는 방안을 강구하고 교육문화활동을 통해 민족정신 함양에 힘쓰는 한편 항일독립전쟁을 국내외에서 전개했다. 처절한 항일운동을 통하여 우리는 역사적인 광복을 맞이하게 되었다. 자주적인 광복이 아님을 지적하고 광복에 대한 준비가 되어 있지 못했음을 지적하는 이도 있다. 하지만 광복으로 우리나라는 엄청난 경제성장과 기술발전을 통하여 세계에서 주목 받는 국가로 성장했다.
그러나 현재 우리 주변국들의 상황은 우리를 불안하게 만든다. 사드 문제로 인한 중국과의 갈등등 우리나라를 둘러싸고 있는 국제적 정세는 불안하기만 하다. 또한, 경기침체의 영향으로 국내경제도 점점 어려워지고 사회적으로 이념과 가치, 지역과 계층 간 대립과 갈등이 심화되어 많은 혼선을 거듭하고 있다. 이러한 상황을 이겨내고 보다 나은 방향으로 나아가기 위해서는 엄청난 고난 속에서도 광복을 위해 독립운동을 펼쳤던 선열들의 깊은 뜻과 바램을 되새겨 보며 다시 한 번 국민 에너지를 결집해야 할 것이다.
광복절은 선열들의 고귀한 희생을 기리는 날이다. 세계 일류 국가로 나아가기 위한 가장 근본이 되는 나라사랑정신을 찾는 날이며, 그 정신이 후대에도 계승될 수 있도록 가슴 속에 깊이 되새기는 계기로 삼아야 한다.


유권자 9억명, 670개 정당, 투표소 100만곳. 세계 최대 민주주의 선거로 불리는 인도 총선이 한 달 반에 걸친 대장정 끝에 19일 막을 내렸다. 이번 선거는 2014년에 이어 인도 총선 사상 두 번째로 높은 투표율을 기록했다. 역대 최다 유권자가 참여해 더욱 화제를 낳았다. 남성 위주 보수적인 사회 분위기 속에서 여성 관련 현안에 대해 적극적으로 목소리를 높이는 인도 여성들 움직임이 컸던 것으로 분석된다.
인도인들의 적극적 참여로 세계 최대 민주주의 축제로 불리는 인도 총선 '록사바' 현장을 취재했다.
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기술 진보는 기존 산업 종사자들의 저항을 부르게 마련이다. 4차 산업혁명 시대에 신구 산업 간 충돌은 더 많아질 것이다. 기업에 양보를 강요하면 혁신의 싹은 움틀 수가 없다. 전 세계가 모빌리티 혁명 중인데 우리는 정부와 기업이 네 탓만 하며 설전을 벌이고 있어선 안된다. 정부는 갈등 조정에 적극 나서야 한다. 지금 우리에게 필요한 것은 포용보다는 혁신이다. 문재인 대통령은 지난해 영국의 붉은깃발법까지 언급하면서 규제 혁파와 혁신성장을 강조했다. 포용이라는 잣대가 신산업에 지속적으로 제동을 걸면 혁신성장은 구호로 끝날 수밖에 없다.


포기할 줄 모르는 희망의 저력을 가지고 테크노밸리를 유치한 백경현 구리시장은 새로운 희망의 소설을 다시 쓰고 있다. 백 시장은 구리가 써내려 가는 소설의 끝에는 새로운 희망과 즐거운 변화, 더 행복한 삶이 있으리라 확신했다. <편집자 주>
구리시는 20만 인구에 면적으로 보면 전국적으로도 작은 도시에 속한다. 그러나 서울과 가장 인접해 있는 위성도시로서 한강과 아차산, 조선왕조 500년의 숨결이 깃든 동구릉이 세계문화 유산으로 등재될 만큼 역사문화도시로서의 면모를 갖추고 있다. 백경현 구리시장은 “구리는 천혜의 자연환경과 조상이 물려준 문화유산을 모두 갖추고 있는 관광도시”라 자랑했다.


여기에 지하철 8호선과 구리-포천 간 고속도로, 구리-세종 간 고속도로 등이 예정돼 있어 사통팔달의 교통망과 왕숙천, 장자호수공원, 한강둔치 같은 풍부한 자연환경까지 사람이 살아가는 데 있어 필요한 조건을 충분히 갖추고 있다. 백 시장은 이처럼 잘 갖춰진 인프라를 통해 누구나 살고 싶은 매력 넘치는 도시로 발전하고 있다고 강조했다. 그는 “지난해 유치에 성공한 구리 테크노밸리는 구리시가 미래형 자족도시의 기능을 갖추면서 문화와 첨단이 조화를 이루는 즐거운 변화의 핵심적인 역할을 할 것”이라 말했다.
구리 테크노밸리는 첨단산업단지 조성 사업으로 지난해 11월 구리시가 유치에 성공했다. 시는 경기 동북부권 4차 산업을 최첨단 클러스터 조성을 위한 장기 발전 전략 용역을 지난 1월말 시작했다. 구리테크노밸리는 경기도와 구리시가 2018년 공간 구상, 토지이용계획 등 개발 콘셉트를 구체화한 후 세부 조성 계획을 마련했다. 백경현 시장은 “구리테크노밸리는 지금 보다 더 큰 발전을 위한 첨단 산업 시설로써 이에 필요한 각종 인프라를 확충해 대한민국에서 구리 시민이 최고로 대우받는 강소도시로 발돋움할 수 있도록 행정 역량을 집중할 것”이라고 밝혔다.


구리 테크노밸리는 정부가 4차 산업혁명과 연관된 신산업에서 수도권 배제조항을 삭제하면서 투자유치 및 인프라 구축에 더 큰 기대를 모으고 있다. 백 시장은 구리시의 발전이 더딘 이유를 ‘중첩된 규제’로 꼽았는데 최근 국회와 정부부처에서 4차 신산업 관련 수도권 규제 샌드박스 4대 법안 중 3개 법안(▷ ICT 융합특별법 ▷ 핀테크 분야 금융혁신지원특별법 ▷산업융합촉진법)을 대폭 완화하는 방향으로 가닥이 잡힘에 따라 기존 규제프리존특별법(규제프리존법)에서 배제됐던 수도권이 혜택을 보게 됐다.
이에 따라 규제 샌드박스 법안이 원안대로 최종 통과되면 첨단기술을 갖고 새로운 비즈니스모델을 개척하는 구리테크노밸리는 핵심 사업인 O2O(온·오프라인 연계), IoT(사물인터넷), 원격의료, 화상판매시스템 기업유치에 한결 수월해질 전망이다.
규제 프리존법은 수도권을 제외한 14개 시·도에 규제 프리존을 설치해 신산업 규제를 완화하는 내용이다. 반면 규제 샌드박스는 지역이 아닌 산업을 기준으로 규제를 푼다. 수도권도 규제 완화 대상에 포함된다는 것을 의미한다. 예컨대 법이 시행되면 구리테크노밸리에서 개발한 자율주행차량을 도로에서 테스트하는 모습을 보는 것이 가능해진다.


백경현 시장은 “이번 정부 방침에 따라 규제 혁신 정책이 본격 시행되면 상상력으로 미래의 신성장 사업을 창조하는 구리테크노밸리에 입주하게 될 신기술 기업들이 규제 걱정 없이 연구 개발에 전념할 수 있는 환경이 만들어져 매우 다행 스럽게 생각한다”며 “이 여세를 몰아 우리만의 차별화된 대한민국의 실리콘밸리로 성장 할 수 있도록 모든 역량을 집중하겠다”고 밝혔다. 그는 “그동안 중첩된 규제 때문에 산업단지 하나 들어설 수 없는 여건 속에서도 제2차 테크노밸리를 유치한 만큼 더 많은 기대를 하고 있다”고 말하며 “여세를 몰아 토평벌에 계획하고 있는 워터파크시티 사업까지 성공적으로 추진하겠다”는 계획을 밝혔다.
미래에 대한 꿈을 현실로 이뤄나가는 과정에서 저탄소 녹색성장에 대한 대응도 선제적으로 진행되고 있다. 백경현 시장은 “현재 인류가 이용하고 있는 대부분의 에너지가 석탄·석유·천연가스 같은 지하매장 자원인 화석연료로 하고 있지만 다가올 미래 시대에는 저탄소 에너지로 패러다임이 바뀔 것으로 전망된다”며 “이에 대한 선제적인 방안으로 소소하지만 변화의 물결을 일으키고 있다”고 말했다.


수질오염 물질의 배출을 최소화하기 위해서 하수처리장, 초기우수 처리시설 등 비점오염 저감시설을 설치해 하천 환경 및 수도권 상수원 수질향상에 최선을 다하고 있다는 백경현 시장은 취약계층에 대한 공기청정기, 황사마스크 보급 등 건강과 안전에 있어 소외되는 사람이 없도록 노력할 것이라 밝혔다.
그는 “환경은 행정기관의 힘만으로 보호하고 지킬 수 있는 것이 아니라 시민들의 자발적인 참여가 무엇보다 중요하다”면서 “일상생활에서 이뤄지는 작은 습관이 환경을 오염시킬 수도 있고 반대로 지킬 수도 있다”고 했다. 구리시는 습관을 만들 수 있는 교육에 많은 투자를 하고 있다. 구리의제21실천협의회를 통한 시민 실천사업은 물론 장자호수 생태체험관에서는 오감만족 생태환경 교실과 별자리 관측 프로그램을 운영하고 있으며 맞춤형 학교 환경교육, 가족체험 생태교육을 추진해 유아, 청소년, 시민의 환경보전의식 함양을 돕고 있다.


백경현 시장은 행복한 구리시를 만들기 위해 하나의 지향점을 가지고 서로 격려하고 힘이 돼주는 상생의 물결을 꿈꾼다고 말했다. 서로 다른 이념과 생각을 가지고 있는 이들과의 협력을 위해 ‘소통’의 중요성을 강조하기도 했다. 그는 시장에 취임하고 나서 첫 번째 시정 방향을 시민의 마음을 가장 정확하게 반영할 수 있도록 시장실을 민원상담실로 전환하고 각 동을 순회하며 주민과의 대화를 지속적으로 추진했다. 특히 간부공무원 로드체킹은 시민중심·참여행정의 새 패러다임으로 자리 잡았다고 자부심을 보였다.
로드체킹은 주말 한 차례 현장에서 직접 시민과 만나고 민원을 해결하는 것으로 현재까지 총 70회에 걸쳐 시민, 유관기관, 단체, 주요 민원 부서장 등 연 1500명이 참여해 총 613건의 모니터링 가운데 502건이 해결됐고 89건이 해결 중에 있다.
그동안 로드체킹을 통해 담배꽁초 수거활동 보상제, 무더위 그늘막 쉼터, 시민 안전과 직결된 전통시장 화재현장 정비, 저단 현수막게시대 시범설치 운영, 주말 주요 도로변 쓰레기 수거, 생계형 폐수집 행복 손수레 등에서 어르신들의 일자리 창출 및 깨끗한 도시미관 제고로 새로운 행태의 생활자치와 주민편익 증대를 도모했다.
또한 민생현장에서 현장견문보고제, 부서장 일일로드체킹, 국민디자인단 운영, 시민 제안 활성화 등 실생활에서 긴요한 다양한 행정아이디어를 발굴해 주요 시책에 반영하기도 했다. 작년 한국생활자치연구원 주관으로 열린 2017년 한국생활자치대상 시상식에서 시민과 함께 하는 로드체킹이 즐거운 변화, 더 행복한 비전으로 펼친 미래지향적인 시책으로 인정받아 전국 시·군·구 자치단체장 부문에서 최우수상에 선정되기도 했다.


원석 다듬는 보석사의 심정으로 남은 임기 채울터
백경현 시장은 “이제 임기가 얼마 남지 않았지만 앞으로도 언제 어디서든 가장 낮고 어두운 곳, 삶에 지쳐 희망을 잃어버린 시민들을 찾아 작지만 사소하게 지나칠 수 있는 세세한 부분까지 점검해 나가는 진정한 현답행정을 지속적으로 펼쳐나갈 것”이라는 포부를 맑혔다. 그는 “민선 6기 제15대 시장으로 취임하며 꿈꾸는 구리, 안전한 구리, 섬기는 구리, 일하는 구리라는 4대 시정방침을 바탕으로 즐거운 변화를 통해 더 행복한 구리시를 만들겠다는 약속을 했었다”며 “역사적인 ‘경기북부 제2차 테크노밸리 유치’로 최대의 결실을 거두게 됐음에 감사하며 보석 원석을 세공하는 마음으로 값진 가치를 만들어내기 위해 남은 임기 동안 최선을 다하겠다”고 의지를 다졌다.


3. 한국 교회의 해외선교 초기 단계에는 많은 선교사를 파송하지는 못했으나 세계 교회와 더불어 그리고 교파를 초월한 에큐메니칼 협력선교가 그 특징 가운데 하나라고 할 수 있다.
4. 기독교 선교는 전통적인 기독교 대륙에서 비기독교의 3대륙에서 나아가는 것이 아니라 6대륙 모두를 포괄하는 것이다. 이같은 ‘6대륙 선교’에 관한 기본 사상은 1928년 예루살렘 IMC대회에서 시작돼 1963년 멕시코 CWME대회에서 완성되어 기독교 세계와 비기독교 세계의 지리적인 경계가 완전히 무너지게 됐다. 이제 선교의 전선은 모든 세계이며, 보내는 교회와 받는 교회의 전통적인 구분은 물론 오래된 교회와 새로운 교회 사이의 온정주의적 관계도 없고, 해외선교와 국내선교의 구분도 더 이상 필요치 않으며 하나의 공동의 과제와 문제로 인식하고 서로의 협력의 필요성이 강조됐다.
5. 20세기 전반의 이러한 흐름은 그 후 급속히 비서구 중심의 선교로 이어졌고, 21세기 오늘날 이미 남반구 선교시대가 도래되었다. 그 가운데 한국 교회의 사례는 가장 대표적이라고 할 수 있다. 한국 교회는 아시아 대륙을 비롯해 세계 곳곳에 선교사를 파송해왔고, 선교사 파송 규모 역시 한국 교회의 양적인 성장처럼 놀라운 양적 증가율(1990~2000년 동안 492%)을 보였다.
6. ‘하나님의 선교’는 1974년 로잔대회에서 복음주의 신학자 영국의 존 스토트 목사에 의해 수용됐다. 그의 입장을 지지하는 복음주의 선교단체들은 하나님의 선교에 대해 대체로 구속사적인 입장에서 받아들이며 해외선교에 매우 적극적이었다. 이에 비해 에큐메니칼 단체들은 후켄 다이크의 현재적이고 종말론적인 입장을 받아들이며 사회참여에 적극적이었는데, 그는 교회중심적 선교를 강하게 비판했다.
7. 한국의 많은 대형 교회들은 맥가브란의 교회성장 선교정책을 적극 수용하고, 하나님의 선교에 대해 대체로 부정적인 입장을 취했다. 결국 신도들을 교회 안으로 모으는데 성공했지만 사회적 책임을 다하지 못함으로써 사회적 신뢰를 얻는데 실패했다. 그러므로 하나님의 선교에 대한 구속사적이며 동시에 종말론적인 균형 잡힌 신학에 근거해 전도와 사회적 책임이 함께 이루어지는 통전적 선교의 회복이 필요하다.
8. 하나님의 선교(missio dei)에 대한 가장 큰 오해는 세계교회협의회의 정치적, 사회적 참여를 적극적으로 뒷받침하는 급진주의적인 신학이라는 인식이다. 또 다른 오해는 복음주의 선교와 적대되는 개념이라는 인식이다. 하지만 통전적 선교와 관련 존 스토트는 로잔 대회에 참여한 제3세계 지도자들과 함께 성명서를 발표하며 “모든 피조물 앞에 지금 여기에서 샬롬의 왕적 통치가 이루어지고 그의 기쁜 소식이 드러나고 전파되어야 한다”는 것을 주장하면서 “이 기쁜 소식은 개인적이고 사회적이며 우주적인 전체적 구원의 통전성”임을 분명히 했다. 그러므로 하나님의 선교는 WCC의 전유물이 아닐뿐 아니라 복음주의 선교관과도 적대되는 것이 결코 아니다. 우리는 개인구령뿐만 아니라 전체 피조물에 대한 그리스도의 통치와 구원활동에 참여하는 통전적 선교로 하나님의 선교에 동참하게 된다.
9. 성찬적 친교를 통해 하나 된 교회는 더욱 힘 있게 세상을 향해 선교를 추진할 수 있기 때문에 경쟁적인 선교는 비판의 대상이며, 이 일치에는 반드시 함께 하는 공간의 장소가 중요하다(일치와 공동의 선교사명).
10. 에큐메니칼 선교의 특성 가운데 하나는 대화의 선교다(타종교와의 대화). 대화가 에큐메니칼 선교에서 본격적으로 논의된 것은 1961년 뉴델리 총회였고, 선교신학에서 중요한 용어가 되도록 기여한 사람은 요셉 시틀러다. 선교에 있어서 대화란 개종을 위한 수단도 아니며, 동시에 상대방과의 편안한 담소도 아니라는 기초 위에서 출발되어야 한다. 즉, 기독교의 정체성을 상실하지 않으면서도 동시에 상대주의에 빠지지 않는 대화여야 하고, 분명한 신앙고백이 있는 대화가 되어야 한다.
11. 토착화와 관련 에큐메니칼 선교라고 하더라도 혼합주의는 정체성과 관련해 다음 세 가지 점은 고려되어야 한다. 첫째, 기독교인은 그리스도 안에서 그리고 동시에 자신의 문화 안에서 그 정체성이 확보되어야 한다. 둘째, 기독교의 정체성은 삼위일체 하나님의 선교 안에서 확보되어야 한다. 셋째, 텍스트와 컨텍스트의 창조적 관계구조, 즉 세속적 문화의 컨텍스트 안에서도 하나님은 활동하시고 섭리하셔서 창조적인 질서를 이루어가신다는 인식이다.
12. 가난한 자를 위한 선교는 에큐메니칼 선교의 대표적 주제다. 복음의 사회적 차원에서 오늘날의 구원은 정체성, 인간화, 그리고 해방이다. 가난은 멜버른에서 하나의 신학적인 개념이 됐다. 가난하게 만드는 이 세계의 현실을 분석해 그 원인을 규명하고, 가난의 구조적인 모순과 형태를 조사함과 동시에 과연 누가 가난한 자인가를 정의해보려고 노력했다. 선교의 목표가 하나님 나라의 확장이라면 선교의 일차적 과제로서 가장 우선적으로 가난한 자에게 관심을 두어야 함을 멜버른은 보여주고 있다. 이는 고난받는 그리스도와 가난한 자를 동일시함으로써 복음을 절실히 필요로 하는 세계 각처의 상황 속에서 선교를 실천하려는 강한 의지로 해석될 수 있다.
13. 에큐메니칼 선교의 과제는 본연의 정체성을 확립하는 것이다. 한국 교회는 에큐메니칼 선교의 역량을 발휘해야 한다. 모든 교회는 주로부터 하나의 사명을 받은 하나님의 선교 도구이기 때문에 교단을 넘어 선교를 위해 연합하고 하나되어야 한다.


박주선을 위한 자리였다. DJ 집권 후 만들어졌고, 박주선이 떠난 뒤 두 달여의 공백기간을 거쳐 직제 개편으로 없어졌다.
박주선이 물러난 뒤 법무비서관 직책이 없어진 것은 두 가지 이유에서였다. 권한이 너무 집중됐다는 게 첫 번째다. 다음은 적임자가 없어서이다. 같은 직급의 공직자 중 법무비서관에게 주어진 업무를 처리할 사람을 찾기가 어려웠다.
사정·공직기강·법률 자문이 소관 업무였다. 공직기강에는 인사추천과 검증이 포함된다. 참여정부 청와대로 치면 민정수석, 인사수석 등의 업무를 한데 모아둔 자리였다.
또한 직제상 법무비서관은 대통령에게 직보하는 자리였다. 최고 권력자와의 거리가 ‘파워’를 결정하는 게 권력세계다. 언제라도 얼굴을 맞댈 수 있다는 것은 곧 ‘정권의 실세’를 의미했다.
하지만 그 정권의 기반은 취약했다. 50년의 집권 동안 우리 사회의 주류로 각계각층에 포진한 기득권 세력의 카르텔은 여전했다. 그들이 DJ정부를 바라보는 눈은 냉소적이었고, 심지어 적대적이었다. 야당이나 언론은 말할 것도 없고, 공직사회도 ‘5년만 버티자’, ‘얼마나 가는지 두고 보자’는 무사안일과 복지부동, 냉소주의가 팽배했다.
이래선 안정적 국정운영과 개혁 추진은 불가능했다. 50년간의 적폐를 털어내고, 기강을 바로잡는 게 새 정권의 최우선 과제였다. 그 중심에 법무비서관이 있었다.
DJ는 집권 초 정권의 성패를 가름한 막중한 자리에 박주선을 기용했다. 그전까지 두 사람 간 개인적 인연은 전혀 없었다. 박주선은 DJ의 측근 정치세력이었던 동교동계와도 교류가 없었다. 그 자리를 차지하기 위해 박주선이 로비하거나 청탁한 바도 없었다. 오히려 가지 않으려 발버둥을 쳤다.
DJ의 박주선 발탁은 검찰에서의 능력과 평판이 결정적이었다고 보면 정확하다. 박주선은 한눈팔지 않고 검사의 길을 걸어왔다. 영남정권과 그 인맥이 지배하는 검찰에서 호남 출신이 클 수 있는 길은 단 하나였다. ‘각별한 몸가짐’과 ‘능력’이다.
변호사 출신으로 DJ정권 초대 비서실장이었던 김중권은 “법무비서관이 보통 자리가 아니어서 수석비서관 역할을 해줄 사람이 필요했다. 법조계 아는 사람들에게 물어보니 박주선을 추천하더라”고 발탁배경을 얘기한 바 있다.
그렇다고 김중권이 박주선을 밀었던 것은 아니다. 처음에는 다른 사람을 천거했다는 소문이 나돌았다.
DJ로선 인연만을 따진다면 박주선을 믿을 근거가 아무것도 없었다. 당시 일부 언론에선 검찰총장을 맡고 있었던 김태정의 추천이라고 보도했지만 이것도 결정적인 힘은 아니었다.
김태정은 내심 박주선의 청와대행을 원했다. 50년 만의 정권교체 후 불어닥칠 외풍으로부터 검찰을 막아줄 사람이 필요하다는 논리였다. 하지만 박주선의 거부의사가 워낙 강해 김태정으로서도 권할 처지가 못됐다. 김태정은 4명의 후보 중 마지막 자리에 박주선의 이름을 넣었다.


검찰총장에게 항의했지만, 공직자로서 인사권자의 명을 거역할 순 없었다. 박주선의 청와대행에서 김태정의 역할이라면 내켜하지 않는 그의 등을 떠민 것뿐이다. 박주선에게 “누군가는 가야한다. 검찰에 대한 올바른 인식을 갖게 해달라. 외풍을 막아달라”고 당부했다.
당시 검찰에선 미묘한 기류가 감돌았다. 정권교체라는 미처 경험해보지 못한 상황만으로도 충분히 머리가 어지러웠다.
거기에다 DJ가 누구인가. 대표적인 검찰에 의한 피해자다. 검찰의 기소에 의해 사형선고까지 받았다. 피해자와 가해자의 위치가 바뀌어 만나게 됐고, 이제 한 배를 타야했다.
박주선의 청와대행에 대해 당시 검찰에선 반기는 분위기가 강했다. 검찰의 정치적 중립과 독립은 시대적 과제였다. 국민의 정부 들어서면서 검찰을 통제했던 사정수석실을 없앤 것도 이에 대한 응답이었다.
박주선의 검찰에 대한 애정과 정치적 독립에 대한 소신 역시 확고했다. 새로운 위상과 관계설정 과정에서 검찰의 의견을 대변해줄 것이란 기대와 믿음이 컸다.
이같은 검찰의 바람을 알고 있었지만 박주선은 이때까지만 해도 내심 DJ에 대한 우려를 떨쳐버리지 못하고 있었다. 피해자로서, 민주화운동을 해온 인사로서 강경하고 무리한 요구를 밀어붙이지 않을까하는 우려였다. YS의 저돌적, 즉흥적 일처리를 여러 차례 봐왔던 터였다.
법무비서관은 법률에 근거한 이성적 판단을 필요로 하는 자리였다. 그렇지만 통치권자의 성품에 따른 요구를 마냥 무시할 수도 없다. 그것이 부조화를 이룰 경우 부작용과 마찰에 대해 우려하지 않을 수 없었다.
이같은 우려는 첫 만남에서 해소됐다. DJ와 박주선의 첫 만남에서 ‘검찰 독립’이라는 시대적 과제에 대한 의견은 일치했다.
“검찰이 바로 섰더라면 대통령께서 기소되지도, 사형선고를 받지도 않으셨을 것입니다. 대통령을 모시면서 저는 대통령님과 같은 제2의 피해자가 생기지 않도록 검찰을 바로 세우는 데 앞장서겠습니다. 검찰이 바로 서야 나라가 바로 섭니다.”
첫 만남에서 박주선의 건의였다, DJ는 전적으로 동의를 표시했다. 민주투사의 과격함이나 검찰에 대한 편견은 찾아볼 수 없었다. 박주선의 검찰 개혁에 대한 소신과 원칙에 전적으로 동의하며 소신껏 일할 것을 주문했다.
이후 DJ의 검찰에 대한 일관된 입장은 ‘검찰이 바로 서야 나라가 바로 선다’였다. 검찰독립에 대한 DJ와 박주선 간 의견 일치가 이렇게 표현된 것이다.
집권 후반기 지역편중 인사, 각종 게이트 연루 등으로 DJ의 검찰독립에 대한 소신은 많이 훼손됐다. 그렇지만 박주선이 청와대에 있었던 집권 초기, 검찰에 대한 DJ의 인식과 태도는 한결 같았다. 정치적 독립이라는 원칙을 지켜간 것이다.
국정운영에서도 마찬가지였다. 법률적 절차와 과정을 중시했고, 정치인 출신들이 흔히 빠지기 쉬운 초법적 발상의 포퓰리즘에 빠지지 않았다.
박주선은 50년 만의 정권교체로 들어선 DJ정권의 청와대에 몸을 실었다. 새로운 시대적, 역사적 과제를 해결해야 하는 도전의 길이었다. 그러나 소수정권이었다. 격랑의 시대가 될 수밖에 없었다. 그 격랑에 박주선은 몸을 실었다.


이회창 측은 10월 초 ‘DJ 비자금’을 폭로하며 막판 뒤집기를 시도했다. 이회창 측은 파괴력을 극대화하기 위해 검찰을 끌어들였다. 검찰에 고발장을 냈고, 검찰수사는 초미의 관심사로 떠올랐다.
시간상 대선까지 수사를 끝낼 수 있는 상황은 아니었다. 이회창 측 역시 원하는 바는 진실을 밝히는 게 아니었다. 다만 DJ가 비자금 수사를 받는 모습을 국민에게 보여주는 것이 그들의 계산이었다.
정치인에게 검찰 소환과 조사는 치명타다. 사실 여부는 뒷전이다. 포토라인에 서는 순간 ‘비리정치인’으로 낙인찍힌다. DJ가 검찰 포토라인에 서는 모습이 매스컴을 통해 보여질 때 선거에 어떤 영향을 미칠지는 상상하기 어렵지 않다.
수사 착수 여부에 대해 검찰총장이었던 김태정은 선뜻 결정을 내릴 수 없었다. 그때 수사 여부 타당성을 검토했던 이가 대검 수사기획관이었던 박주선이었다.
박주선은 수사를 했을 때와 하지 않았을 경우를 상정하고, 그 문제점과 파급력을 면밀하게 검토했다. 결론은 ‘대선이 끝난 뒤 수사해도 문제가 없다’였다.
‘이회창 측의 고발은 정략적이다. 여기에 응해 수사를 한다면 검찰이 정략적으로 이용당하는 것’으로 봤다. 검찰이 수사에 나설 경우 이에 대한 국민들의 분노, 특히 호남 민심의 악화는 민란이 될 수도 있음을 경고했다.
호남민심은 두 번의 대선 패배를 선선히 수용했다. 정상적 선거를 통한 패배였기 때문이었다. 검찰 수사가 선거에 영향을 미친다면 이는 경우가 달랐다. 공권력에 의한 명백한 불공정 경쟁이다. 저항은 불을 보듯 뻔했다. 소환된다면 선거가 불가능한 상황이 올 수도 있다. 이는 곧바로 국가적 비상사태를 의미한다. 박주선은 이런 점을 종합적으로 검토할 것을 요청했다.
법률적인 해석도 덧붙였다. 당시만 해도 <정치자금법>이 정비돼 있지 않았다. 대가성이 있을 경우 뇌물로만 처벌이 가능했을 뿐 정치자금에 대해선 처벌이 불가능했다. DJ 비자금을 뇌물로 볼 수 없다는 것이 박주선의 판단이었다.
박주선의 ‘수사 유보’ 건의에 김태정은 여전히 난감해했다. 바로 결단을 내리지 못하고 2단계로 법조계 원로들의 의견을 듣는 과정을 거쳤다. 김태정은 고검장 회의를 열어 논의했다. 박주선은 전현직 검찰 간부들을 만나 의견을 구했다. 의견은 거의 일치했다. “누가 집권하든 정치적 중립을 포기했다는 멍에를 쓸 것”이라며 수사 유보에 손을 들어줬다.
박주선은 다시 김태정의 결단을 촉구했다. 검찰독립을 위한 역사적 결단임을 강조했다. ‘선거결과가 어찌되든 이 결단을 내린 데 대해 국민들이 평가해 줄 것’이라고 설득했다. 마침내 김태정은 수사 유보로 마음을 굳혔다.


DJ는 박주선을 관저로 불렀다. 박주선은 늘 있던 있이었기에 소관 업무를 챙겨 대통령에게 갔다.
이날 대통령은 업무 때문에 부른 게 아니었다. DJ는 이날 “박 수석처럼 영명하고 사리가 합리적이고, 신뢰할 수 있는 사람이 있어 너무 좋다”며 “이대로만 보좌해 달라. 은혜를 안 잊겠다”고 말했다. 좀처럼 감정을 드러내지 않던 DJ였다. 이날은 달랐다. ‘은혜’라는 표현까지 쓰며 신뢰와 애정을 표현한 것이다.
박주선에 대한 DJ의 신임과 애정은 각별했다. 그에 대한 호칭은 ‘박 수석’이었다. 공석과 사석을 가리지 않았다.


YS의 차남 김현철에 대한 사면복권도 DJ의 의지와 박주선의 합리적 일처리가 만들어낸 합작품이었다.
YS는 청와대를 떠나면서 아들에 대한 사면을 부탁했다. DJ는 박주선에게 “나도 자식을 둔 사람이다. YS가 얼마나 가슴이 아프겠나. 대통령 재직 중 자식이 구속된 부모의 심정을 헤아려줬으면 한다. 자식(김현철)도 반성을 했을 것”이라고 김현철의 사면복권을 부탁했다.
국민여론이 부정적일 것이라는 점을 DJ는 알고 있었다. 박주선에게 “여론이 부정적이더라도 대승적인 화합 차원에서 사면을 해주는 게 어떻겠나. 미국 남북전쟁 후 링컨은 전범처리를 하면서 화해조치를 취했다. 국민여론은 엄벌에 처해야 한다는 것이었지만, 링컨은 화해를 주장, 사면했다. 링컨이 여론에 따라 처벌했으면 연방 형성이 불가능했을 것이라고 역사가 평가하고 있다. 현재 여론은 반대하지만 역사적 평가를 받을 것이다. 뜻을 따라줬으면 좋겠다”고 간곡히 말했다. 전직대통령에 대한 예우 차원 이상의 뜻이 담긴 김현철 사면복권 요청이었다.
김현철 사면설이 나오자 예상대로 국민여론은 들끓었다. 참모들은 흔들렸고, 점차 ‘사면불가’ 쪽으로 기울었다. 관련 기관에서도 안된다는 의견이 우세했다. 비서실장이었던 김중권은 ‘여론이 반대한다. 국민정서가 악화될 것’이라며 사면불가를 주장했다.
박주선이 ‘그럴 수 없다’고 나섰다. 이미 김현철은 47억 원의 추징금을 납부했다. 또 사면을 예상, 대법원 상고를 취하한 상태였다. 박주선은 “사면을 기대하고 한 행동으로 사면이 되지 않을 경우 재판 받을 권리의 박탈이다. 사면 약속을 번복하면 대통령의 신뢰가 실추될 수밖에 없고, 이는 두고두고 부담이 될 것”이라며, 국민정서를 고려한 대안으로 ‘선사면 후복권’을 제시했다.
김현철의 사면복권은 박주선의 주장대로 이뤄졌다. 대통령의 약속과 국민정서를 고려한 일처리였다.
박주선에 대한 DJ의 믿음은 박주선이 옷로비 사건으로 낙마한 뒤에도 이어졌다. DJ는 박주선이 보석으로 풀려난 다음날(2000. 1. 15) 전화를 했다. “구속된 후 울화 때문에 잠이 잘 안 온다. 회의도 취소한 적이 있다. 나도 사형선고를 받아 보았기 때문에 그 억울함을 잘 안다”고 위로했다.
다른 자리에서는 “내가 부르지 않았으면 검찰총장이 됐을 텐데”라고 미안한 마음을 숨기지 않았다. 그러면서 DJ는 늘 ‘자기를 보라’고 말했다. 억울하게 사형선고까지 받았지만 마침내 대통령이 됐듯 시련을 딛고 일어서라는 격려였다.
박주선이 옷로비 사건으로 사의를 표명했을 때 DJ는 만류했다. 박주선이 사퇴 의사를 굳힌 이유는 옷로비 관련 혐의를 인정했기 때문이 아니었다. 더 이상 국정에 피해를 줄 수 없다는 생각에서였다.
DJ는 단호했다. “법적으로 책임질 일이 없는 데 여론 때문에 그래서는(사퇴) 안된다”고 만류했다. 박주선의 거듭되는 사퇴 표명에 DJ는 어쩔 수 없이 수락했다. 박주선이 사퇴한 후 약 두 달여간 법무비서관은 공석이 됐다. 박주선을 잃은 DJ의 상심이 읽히는 대목이다.
DJ는 나라종금 사건, 현대건설 사건으로 박주선이 사법처리 대상이 됐을 때도 “무죄를 의심해 본 적이 없다”고 변함없는 신뢰를 나타냈다.


박주선은 앞에서 말했듯 DJ와 개인적 인연은 없었다. 때문에 두 사람의 관계는 ‘주군 - 가신’의 구시대적 관계가 아니었다. 그보다는 국정운영에서의 ‘파트너십’이었다고 보는 게 맞을 듯하다. 국정에 대한 DJ의 합리적 시각과 접근, 여기에 박주선의 일처리 능력이 맞아떨어진 결과다.
DJ는 대통령이 되면서 국정운영의 주체가 될 새로운 인물군을 찾았다. DJ에게는 군사독재의 탄압을 이겨내며 변함없는 충성을 보여온 동교동계라는 가신 그룹이 있었다. 그러나 DJ는 이들에게 국정을 맡기지 않았다. 충성스런 가신과 국정운영 능력을 가진 인재를 구분한 셈이다. DJ가 처음부터 가신들을 전진배치하고, 이들을 중심으로 국정을 운영했더라면 박주선같은 외인부대는 설 땅이 없었을 것이다.
DJ의 정치활동에서 인재풀을 넓혀가는 과정을 보면 그의 합리적 인사스타일을 볼 수 있다. 87년 정치에 복귀한 DJ는 동교동계를 전면에 내세우지 않았다. 재야 민주화운동출신 그룹과 전문가출신 그룹을 당의 주요 인물군으로 발탁했다. 민주화 투쟁이라는 역사성과 도덕성, 국민들의 높아진 눈높이를 조화시킨 인물군 수혈이었다. 현재 열린우리당과 참여정부에서 요직에 있는 인사들이 대부분 이때 DJ가 발탁한 사람들이다. 이해찬, 김근태, 정동영, 천정배가 그들이다.
대통령이 되면서 사정은 마찬가지였다. 50년 만의 정권교체는 인물교체를 요구했다. 기존의 기득권을 누려온 세력에게 국정을 맡겨둘 순 없었다. 그러나 DJ는 소수파였다. 철저한 비주류였다. 준비된 인물군이 있을 리 없었다. 국정 경험이 전무한 동교동계에게 맡길 수도 없었다. 정치 쪽이야 동교동계에 맡겨둘 수 있지만, 국정에 대한 책임은 처음 맞는 상황이었다.
집권자로서 DJ에게는 국정운영 능력과 함께 DJ의 철학과 노선을 이해하는, 즉 ‘코드와 능력’을 동시에 만족시킬 수 있는 인물군이 필요했다. 박주선은 DJ가 대통령이 된 후 ‘새로운 인물군’의 필요에 의해 발탁됐고, 그중 DJ의 신뢰를 받게 된 대표주자 격이었다.
DJ는 군사독재의 탄압, 야당 총재와 대선 출마 등으로 인해 ‘투사적’이고, ‘권력지향적’ 이미지가 강했다. 하지만 그는 근본적으로 합리주의자였고 원칙주의자였다. 또한 국정운영 과정에서 그의 지식과 경륜을 활용할 줄 알았다. 때론 자신의 의견과 달라도 규정과 절차에 따른 논리적, 합리적 의견을 제시하면 군말 없이 수용했다. 박주선이 DJ의 신뢰를 받게 된 첫 번째 이유다.
또 하나 빼놓을 수 없는 게 박주선의 소신과 직언이었다. DJ의 카리스마에 맞서 반론을 제기하거나 자기 의견을 얘기할 수 있는 장관이나 비서진은 없었다. 그러나 박주선은 달랐다. 눈치 살피지 않고 자신의 의견을 피력했다. DJ가 박주선을 신뢰한 또 하나의 이유였다.


DJ는 박주선의 소신과 직언을 높이 샀지만, 권력의 한 축이었던 동교동계는 그렇지 않았다. 집권 초기 비서실장 김중권, 정무수석 이강래, 박주선이 ‘신주류 3인방’으로 불리웠다. 세 사람이 세력이나 네트워킹을 형성한 것은 아니었다. 각자 소관 분야에서 능력을 발휘함으로써 DJ의 신임을 얻었다. 이들이 두각을 나타내자 국정운영에서 소외된 동교동계의 질시와 견제가 시작됐다.
집권 초 동교동계 실세들의 국정에 대한 입김은 차단됐다. 국정이 청와대와 새로운 참모들 중심으로 흘러가면서다. 당연 그들은 불만이 많을 수밖에 없었다. 50년 만의 정권교체를 위해 풍찬노숙했던 그들이다. 이제 권력의 단맛을 보길 원했다.
특히 인사를 맡고 있었던 박주선은 동교동계와 정면충돌할 수밖에 없었다. 박주선은 단호했다. 경력과 전문성 기준의 인사원칙에서 한 치도 벗어나지 않았다. 동교동계에서 추천한 공기업 사장이나 감사 후보도 예외는 아니었다. 자격 기준에서 미달할 경우 가차 없었다.
1998년 3월 초 박주선은 DJ의 차남 김홍업으로부터 인사 추천 전화를 받았다. 박주선은 “대통령 아들이 인사에 의견을 내면 안된다”고 설득했다. 그래도 홍업의 태도는 바뀌지 않았다. 박주선은 “나는 당신 아버지를 모시러 왔지, 당신한테 한눈 팔려고 온 사람이 아니다”고 전화를 끊어버렸다.
박주선은 심지어 DJ가 직접 챙긴 사람도 기준에 미달할 경우 배제했다. DJ와 가까웠던 H씨는 산하단체장으로 가고 싶어했다. 그러나 스크린 과정에서 부적절하다는 판정이 내려졌다. 박주선은 이를 보고했고 DJ는 수용했다.
박주선의 일처리에 DJ는 불쾌해하지 않았다. 오히려 그를 깊이 신뢰하는 계기가 됐다. 그러나 동교동계는 달랐다. 자신들의 의사가 무시된다고 생각했다. 한번은 당 인사가 “우리가 감옥에 있을 때 너는 뭐 했냐. 네가 뭔데 고생한 동지들을 물 먹이느냐. 그러면 오래 못 갈 것이다”는 협박전화까지 했다.
그가 옷로비 사건으로 고초를 겪을 때 여당에선 박주선을 옹호하지 않았다. 오히려 정치적 희생양으로 삼고자 했다.
동교동계와 박주선의 DJ를 보는 시각은 근본적으로 달랐다. 박주선은 국정을 중심에 놓았지만, 동교동계는 권력이었다.
양자의 차이는 이후 권력 운용과정에서 적나라하게 드러났다. 국민의 정부 초기, 인사 편중이나 무원칙, 전횡에 대한 비판은 없었다. 그러나 동교동계가 전면에 등장하면서 사정은 180도 바뀌었다. 인사 편중과 동교동계의 인사개입, 전횡에 대한 비난과 소문, 불만이 일기 시작했다. 이는 온갖 비리게이트의 근원지가 됐고, 임기 말 비리정권이라는 오명을 쓸 수밖에 없는 원인이 됐다.
DJ가 ‘은혜’라는 표현까지 쓰며 박주선을 신뢰하고, 역사를 함께 쓰자고 했던 이유가 바로 여기에 있었는지 모른다.


여당에서도 불만의 목소리가 나왔다. 정치인 사정은 여당인 국민회의가 배제된 채 진행됐다. 정무 쪽과의 통로가 차단됐고, 여당과의 정보교류나 조율은 없었다. 사전에 정보를 알아내고 이를 정치적으로 이용해왔던 여당으로선 당혹스러운 일이다.
정치권 사정의 강도가 강해지자 주역이 누구냐가 관심의 초점이 됐다. 정치권에선 처음엔 박주선과 민정비서관이었던 이범관을 주목했으나 결론은 박주선으로 모아졌다. 정치권과 악연의 출발점이었다.
청와대와 검찰 간 라인이 박주선이었다는 점은 맞다. 그러나 이미 박주선은 검찰수사에 대한 개입과 간섭의 고리를 끊고 있었다.
1998년 8월 31일 이회창이 총재로 복귀하는 한나라당 전당대회가 열렸다. 이날 박주선은 검찰로부터 연락을 받았다. 세풍에 연루된 서상목에 대해 출국금지 조치했다는 것으로 ‘정치적 파장이 있을 수 있겠다’는 내용이었다. 정치적 파장이 예상된 사건임에도 이미 출국금지 조치가 내려진 뒤, 그것도 한나라당 전당대회 날 청와대에 통보한 것이다.
세풍사건에 대해서도 마찬가지였다. 박주선이 세풍사건 보고를 받은 것은 수사가 시작돼 이미 20여일이 지난 후였다. 국세청 간부 두세 명이 이미 구속된 상황이었다. 사전기획이나 표적 사정은 아예 꿈도 꿀 수 없는 상황이었다.
DJ정권의 정치권 사정은 신중했다. DJ의 정치개혁에 대한 소신은 강했다. 그러나 그 개혁은 인위적 인적 청산보다는 제도적 개혁을 통해 이뤄져야 한다는 게 기본입장이었다.
당시 정보기관 관계자의 증언은 정치인 사정에 대한 DJ정권의 입장을 보여주는 대목이다.
“요즘 야당에서 정치적 의도가 있는 수사라느니, 표적수사 보복수사라느니 말이 많지만 국민의 정부가 그런 의도성 수사를 하려 했다면 지금 야당이 그대로 존속할 수 있겠느냐. 30여 년 이상 여당만 해온 그들의 비리를 본격적으로 뒤지기 시작한다면 과연 안 걸리는 사람이 얼마나 되겠느냐. 그러나 이런 식의 사정은 진정한 화합과 정치발전을 가져올 수 없다는 게 김 대통령의 기본시각이기 때문에 자제하고 있는 것이다.”


참여정부는 업적 중 하나로 ‘검찰 등 권력기관에 대한 통제와 간섭을 하지 않는다’는 점을 내세우고 있다. 하지만 이는 DJ정부 때부터 시작된 흐름이었다.
그 이전 사정수석 등이 사실상 수사에 개입했고, 자신의 입맛에 따라 결과를 조율했다. 자연 검찰은 청와대와 정치권의 눈치를 살필 수밖에 없었다.
검찰에 대한 정치적 외압을 누구보다 피부로 느낀 이가 바로 박주선이었다. 초임검사 시절 박주선은 서울지검에서 ‘저질연탄 비리사건’ 수사를 맡았다. 채탄장려금 명목으로 석탄업자들에게 국가가 무상보조금을 지급하던 때였다. 동자부 석탄국장을 비리 혐의로 구속시켰다.
석탄업자들이 일제히 구명로비에 나섰다. 그때 광업진흥공사 사장이 대통령 전두환의 처삼촌인 이규광이었다. 부탁을 받은 이규광은 전두환에게 ‘검찰의 매명의식 때문에 깨끗한 공직자가 구속됐다’고 석탄국장의 선처를 요청했다.
검찰에 엄청난 회오리가 일어났다. 수사 지휘 책임을 물어 검찰총장이 교체되고, 검찰간부 여러 명이 좌천됐다. 권력 실세의 악의적인 검찰 비난과 대통령의 즉흥성이 만들어낸 정치적 보복이었다.
박주선은 법무비서관 재임 중 검찰로부터 수사 중간보고를 받는 관행을 없앴다. 수사 관련 보고를 받게되면 이런저런 의견 교환을 할 수밖에 없다. 이것이 곧 ‘청와대의 뜻’으로 둔갑돼 전달될 소지가 있었다. 박주선은 이같은 잘못된 관행을 끊고자 아예 수사 방향 또는 내사지침이나 수사 중간보고 등을 요구하지 않았다.
그가 검찰 수사와 관련된 보고를 받는 것은 수사가 모두 끝난 뒤였다. 대통령 보고가 이미 언론에 발표된 뒤 이뤄진 경우가 비일비재했다. 수사 진행상황을 묻는 DJ의 질문에 박주선은 “모른다”고 응답할 수밖에 없었다. 다행히 DJ는 박주선의 소신을 믿어주었고 그의 검찰독립의지에 힘을 실어줬다.


박주선은 이를 받아 “대통령이 검찰의 중립성을 강조하고 있는만큼 지금이야말로 검찰이 제 위상을 찾을 수 있는 호기”라며 “사정은 조용하지만 지속적으로 해야하고 검찰에 힘을 실어줘야 한다”고 검찰의 독립과 자율성을 강조했다. 정치적 입김을 차단함으로써 검찰이 정상궤도에서 이탈하지 않도록 환경을 조성한 것이다.
사정과 검찰수사에 대한 입장에서 DJ와 박주선은 일치했다. 심지어 청와대 수석회의에서는 ‘관련 수석 외에는 검찰 수사에 대해 일체 언급하지 말라’는 대통령의 지시가 있었다. “어디서 주워들은 얘기라도, 대통령에게 보고하는 것이 언론에는 검찰에 대한 간섭으로 비쳐질 수 있다”는 박주선의 건의를 수용해 내린 지시였다.
검찰수사와 별개로 공직사회와 사회지도층에 대한 강도 높은 사정은 전방위적으로 진행됐다. 국세청, 금융감독위원회, 감사원, 공정거래위원회 등 준 사정기관이 총동원됐다. YS정부의 검찰 위주 사정과는 크게 달랐다. 공직사회 사정은 박주선이 주도했다.
당시 두 가지 이유를 내세워 반대하는 의견이 있었다. 과거정권에서와 같은 표적사정, 정치적 목적의 사정에 대한 우려가 그 하나였다. 다음은 경제인을 대상으로 할 경우 경제에 미칠 악영향에 대한 우려였다.
DJ정부는 이런 반대의견을 무릅쓰고 강도 높은 사정작업을 추진했다. 사정은 DJ정부가 출범한지 4개월여가 지난 1998년 6월부터 본격화 됐다. 부작용을 감안하더라도 국가기강을 바로 잡고, 이를 사회 전반으로 확산해야 개혁에 탄력이 생긴다는 이유에서였다.
박주선은 국가기강확립대책실무협의회를 주재하고 감사원, 국세청 등 관계기관을 총동원하는 사정에 돌입했다. 총대를 멘 박주선은 “정치적 복선은 없다. 그리고 성역도 없다”고 선언했다. 또한 “수사 및 내사활동은 통상적인 활동이기 때문에 구태여 사정이라는 이름을 붙이는 것이 적당하지 않다. 죄가 있는 곳에 법적인 처벌이 있을 뿐”이라고 말했다.
이후 사정은 박주선의 말대로 진행됐다. YS정부는 임기 내내 사정을 했다는 평가를 받을 정도로 요란하게 진행했다. 그러나 DJ정부에서는 박주선의 말대로 사정이라는 말을 꺼릴 정도로 조용하게 진행됐다.
그해 9월 비리공직자 1만여 명을 적발했고 700여 명을 파면 또는 구속했다. 박주선은 “고위공직자의 부정부패, 권력형 비리는 일과성으로 끝내는 것이 아니라 강도 높은 감찰활동을 계속해나갈 계획”이라고 밝혔다.
경제계에 대한 사정은 조심스럽게 진행됐다. IMF 위기상황에서 경제살리기가 최우선 과제였다. 그러나 경제위기를 초래한 기업인이나 부도덕한 재벌들에 대해선 단죄의 칼을 빼들었다. 기아 회장 김선홍, 청구 회장 장수홍이 구속됐고 삼미그룹 전회장인 김현철을 지명수배했다.
사정은 원성이 많을 수밖에 없다. 그렇지만 정권교체기에서 공직기강 확립은 정권의 안정적 운영을 위한 첫 과제였다.
그 주체는 깨끗하지 않으면 할 수 없다. 또한 역풍을 막기 위해선 한치의 오차도 허용하지 않는 일이었다.
옷로비 사건은 이 과정에서 잉태됐다. 신동아그룹의 외화 밀반출 사건에 대해 박주선은 엄정한 법처리를 원칙으로 했다. 신동아의 구명로비는 씨알도 먹혀들지 않았다.
재벌은 보복에 나섰다. 그리고 기득권을 지키기 위해 호시탐탐 기회를 노리던 야당, 보수언론이 들고 일어섰다.
과연 그들의 힘은 막강했다. 피해자가 가해자로 바뀌고 거짓이 진실로 바뀌었다. 그들은 피를 원했다.


본서는 저자 본인 교회의 이야기를 나눈 내용으로 오늘날 죽어가는 교회의 현실을 묵과하는 대신, 부활의 생명으로 새롭게 날아오르도록 하기 위한 비전을 제시한다. 침체기에 들어선 한국 교회의 현실을 역전시킬 좋은 안내서 역할을 할 수 있는 책이다.
포기한다는 것이 꼭 교회 문을 걸어 잠그고 집으로 간다는 의미는 아닙니다. 하나님이 끝내지 않으시면 우리도 끝내지 않습니다. 더 남아 있습니다. 생명이 남아 있고 소망이 남아 있습니다. 하지만 그것이 어떤 모습인지를 알아야 한다는 부담감에서 벗어납니다. 스러져가는 우리 힘으로 새로운 생명을 낳아야 한다는 짓누르는 사명감에서 자유로워집니다. 두려움 과 실패에 대한 무게가 아닌 자유함과 믿음으로 미래를 맞이하기 시작합니다. 성공을 포기할 때 우리는 자유로워집니다. 사역의 열매를 장수와 풍성과 인기라는 잣대로 평가하지 않고, 예수님의 사 역에서 드러났던 하나님 사랑과 이웃 사랑이라는 잣대로 평가하게 됩니다. 우리 교회가 자리를 채워 수적으로 부흥하려는 노력을 그만둔다면, 우리 교회는 이웃과 함께 사랑하고 사랑 받고, 용서하고 용서받고, 환영하고 환영받는 것을 연습하는 곳이 될 수 있습니다. 죽음과 부활의 거룩한 이야기에 동참하며 우리에게 남은 모든 시간을 풍성하게 살 수 있습니다.


하나님의 영이 운행하시는 모습을 생각하면서 빈 공간에 대해 소망을 갖게 되었습니다. 이 빈 공간에서 성령께서 무언가 하실 수 있을 거라는 생각이 들었습니다. 나의 이런 걱정과 달리 그간 한 번도 공간을 오래 비워둔 적이 없습니다. 비워둔 공간이 없으면 정말 아무 일도 일어나지 않습니다. 청소를 한다는 것은 부활을 위한 준비 행동입니다. 새로운 일이 이 공간을 통해 일어나기를 기대한다는 의미입니다. 죽음을 정직하게 직면하는 것입니다. 청소를 하면 보물을 찾아 낼 수 있고 과거의 거룩했던 순간들을 기억할 수 있습니다. 소중한 것과 더이상 쓸모없는 것을 구분하게 해줍니다. 청소를 하면 우리가 움직이게 되고, 운행하시는 성령님께 우리가 준비되었다고 선포하게 됩니다. 성 마리아교회는 빈 공간을 다음과 같이 사용하고 있습니다. 단 성도들이 공간을 다 청소한 후에 행해지는 일들입니다.


주머니를 뒤집는다는 것은 하나님께서 우리에게 주라고 명령하시는 것들을 더 많이 발견한다는 의미입니다. 우리가 드린 것을 통해 더 많은 일들이 일어나는 것을 볼 때, 우리는 조금 더 용기를 내서 뒤에 감춘 것을 드릴 수 있을 것입니다. 주머니를 꼭 닫아두고 싶은 유혹은 사라지지 않을 것입니다. 하지만 우리가 생각하는 것보다 더 많이 드려야 한다는 것을 깨닫고 더 드릴 때 느끼게 되는 기쁨을 우리는 이미 맛보았습니다. 주머니에 무엇이 있습니까? 너무 귀해서 드릴 수 없을 것 같은 것은 무엇입니까? 마지막을 평화롭게 끝내기 위해 무슨 소망을 품어야 할까요? 포기하지 못하고 계속 움켜쥐고 있는 것이 무엇입니까? 많은 것을 하기에는 충분하지 않다고 느끼는 것은 무엇입니까? 하나님의 목적에 따라 여러분의 공간이나 여러분의 돈을 가지고 뭘 해야 할지 더 좋은 생각을 가진 공동체 일원은 누구입니까? 예수님은 우리가 가진 모든 것을 요구하시며 이렇게 말씀하십니다. “너희가 먹이라.”


교회사역도 이와 같아서, 입구가 뻔히 보이는데도 제한된 지형 안에서 이리저리 헤매는 경우가 많습니다. 교회의 현실과 우리의 삶 속에서 하나님이 행하시는 일을 자세히 보기 위 해서는 미로에서 여행하는 거리감각이 필요합니다. 미로는 직선이 아니라 구불구불합니다. 다 비슷비슷해서 세밀한 차이를 구분하지 않으면 같은 장소를 배회하기도 하고 정반대 방향으로 가기도 합니다. 제한된 지형 안에서 길을 찾아 헤맬 때, 길을 가다 만나는 하나님 나라의 짧은 경험들을 기뻐하십시오. 교회를 살리는 것이 나의 일이라고 고집할 때는 갖지 못했던 자유를 맛보십시오. 여러분의 상상력을 마구 펼쳐서 모험을 해보십시오. 더 이상 손실이 없는 척하지 않아도 됩니다. 이제 여러분이 잃어버린 것에 대해 마음껏 슬퍼하십시오. 기독교인으로서 죽음의 힘을 인정할 뿐만 아니라 사랑이 승리할 것을 공표하면서 삽시다.


이 책은 도발적이다. 저자가 ‘죽어가는’ 교회를 그 상태 그대로 받아들이도록 하기 때문이다. 또한 이 책은 매우 도전적이다. 자신이 섬기는 교회를 실례로 들어, 생존과 재성장에 얽매이기보다는 ‘죽어가는’ 교회가 ‘제대로’ 된 죽음을 통해 부활의 생명을 덧입는 길을 보여주기 때문이다. 이 책은 분명 지금까지 교회 성장책과 연명책으로 희망고문에 시달리던 목회자들에게, 죽음과 부활의 주님을 섬기는 교회가 생존을 뛰어넘어 생명으로 나아가는 새로운 길을 걷는 자유가 무엇인지 알게 할 것이다.


과연 한국 교회에 내일이 있을지 모르겠다고 부정적인 전망을 하는 학자들과 목회자들이 많다. 그러나 우리에게는 기회가 있다. 저자는 100년 전통을 자랑하지만 멤버들의 고령화와 이탈로 쇠퇴하는 로스엔젤레스의 한 교회에 부임해서 살아남기 위한 치열한 고민을 한다. 이 책은 목회 현장의 생생한 경험을 가감 없이 기록하고 있다.
교회마다 처한 상황과 형편이 다르기에 이 책은 해답을 제공하고 있지는 않지만, 저자의 신학적 숙고를 읽다 보면 독자들의 형편에 맞는 지혜를 얻을 수 있을 것이다.


안나 B. 올슨은 영국 성공회 목사이며 유니온신학교와 스탠포드대학교를 졸업했다. 그녀는 로스앤젤레스의 코리아타운에서 다양한 이웃들과 삶을 나누며 사역하고 있다. 예를 들면 그 지역 내에서의 그녀의 관심과 전문성은 새로운 이웃의 요구와 은사들이 역사적 집단들과 연결되도록 협력하는 것을 포함한다. 예를 들면, 다언어적이며 다문화적 예식 모델 개발. 공공장소에서의 예식. 교회를 재구성하고 생명력을 회복하도록 소수공동체를 위한 공간 만들기 등이다. 그녀는 결혼해서 두 아들을 두고 있으며, 스페인어를 유창하게 구사하며, 태권도 2단 검정띠 유단자이다.
도서명 생명 있는 교회로의 부활


UFC 라이트헤비급 6위 얀 블라코비치는 16일(이하 한국시각) 미국 뉴멕시코주 리오 란초의 산타 아나 스타 센터에서 열린 UFC 파이트 나이트 167 메인이벤트에서 랭킹 5위 코리 앤더슨을 1라운드 3분 8초 만에 KO로 제압했다. 지난 2015년 9월 앤더슨에게 판정으로 패했던 블라코비치는 4년 5개월 만의 재대결에서 앤더슨을 1라운드 KO로 눕히며 멋지게 설욕에 성공했다.
한편 앞서 열린 코메인이벤트에서는 2005년부터 UFC에서 활동했던 1981년생 노장 디에고 산체스가 신예 미첼 페레이라에게 다소 민망한 반칙승을 거뒀다. 페레이라는 3라운드 산체스를 몰아 붙이며 승기를 잡았지만 산체스의 무릎이 바닥에 닿은 상태에서 안면에 니킥을 시도하면서 다 잡은 승리를 놓치고 말았다. 국내 격투단체 로드FC에서도 활약해 국내 격투팬들에게도 친숙한 페레이라에게 우려했던 장면이 나온 것이다.


지난 2018년 7월 원주에서 열린 로드FC 48번째 넘버링 대회 미들급 매치에서 브라질 국적의 낯선 파이터 페레이라가 코메인이벤트에서 양해준을 상대했다. 레슬러 출신의 양해준은 격투기 데뷔 후 스피릿MC, 네오파이트, 레전드FC 등에서 활동하며 데뷔 첫 5경기를 모두 1라운드 KO로 승리했던 선수다. 작년 6월에는 미들급 챔피언 라인재를 꺾고 로드FC 미들급 챔피언에 등극하기도 했다.
하지만 국내외 격투단체에서 잔뼈가 굵은 양해준은 페레이라의 상대가 되지 못했다. 페레이라는 자신의 로드FC 데뷔전에서 슈퍼맨 펀치, 270도 회전킥, 백덤블링 스탬핑 같은 게임에서나 볼 법한 화려한 기술들을 선보이며 원주에 모인 관중들을 놀라게 했다. 페레이라는 경기 도중 탭댄스를 추는 여유를 부리며 양해준을 3라운드KO로 완벽하게 제압하고 로드FC 미들급에 엄청난 신성이 등장했음을 알렸다.
페레이라는 5개월 후 로드FC 051 대회에서 최원준을 상대로 두 번째 경기를 가졌다. 이번에는 자신이 무게감 떨어지는 변칙적인 기술에만 의존하는 선수가 아님을 증명했다. 페레이라는 경기 시작 41초 만에 최원준의 안면에 강력한 오른손 스트레이트를 적중시키며 승리를 따냈다. 페레이라는 후속 파운딩을 위해 최원준에게 달려 들었지만 눈이 풀린 최원준은 더 이상 경기를 이어갈 수 있는 상태가 아니었다.
최원준과의 경기에서 체력소모가 거의 없었던 페레이라는 두 달 후 열린 로드FC 052 대회 무제한급에서 김대성을 상대했다. 김대성은 씩씩하게 페레이라에게 덤벼 들었지만 김대성 역시 페레이라가 펼치는 화려한 기술의 희생양이 되고 말았다. 페레이라는 김대성을 일방적으로 압도하다가 2라운드 1분 2초 만에 펀치에 이은 니킥 연타로 가볍게 승리를 따냈다. 로드FC 입성 7개월 만에 파죽의 3연승을 거둔 것이다.
3경기 연속 압도적인 경기 내용으로 KO승을 거둔 페레이라는 격투 팬들로부터 사실상 로드FC 미들급 최강자로 인정 받았다. 그리고 페레이라의 다음 경기는 당연히 로드FC 미들급 타이틀전이 돼야 한다고 입을 모았다. 하지만 페레이라의 로드FC 미들급 타이틀전은 끝내 열리지 않았다. 로드FC에서 3연승을 거둔 페레이라는 작년 3월 세계 최고의 종합격투기 단체 UFC와 계약을 체결하며 더 큰 무대로의 도전을 선택한 것이다.


페레이라는 작년 5월 옥타곤 데뷔전에서 대니 로버츠를 1라운드 1분47초 만에 플라잉 니킥에 이은 오른손 펀치 한 방으로 KO승리를 거두며 현지팬들에게 강한 인상을 남겼다. 하지만 페레이라는 4개월 후 레슬링 베이스의 트리스탄 코넬리를 만나 만장일치 판정으로 패하고 말았다. 경기를 준비하면서 감량에 어려움을 겪은 탓에 체력이 일찍 고갈된 것이 결정적인 패인이었다.
코넬리를 상대로 옥타곤 첫 패배를 당한 페레이라는 16일 TUF 시즌1의 우승자 출신인 베테랑 산체스와 격돌했다. 웰터급과 라이트급, 페더급까지 오가며 활동하는 산체스는 지난 2009년 B.J. 펜과 라이트급 타이틀전을 치르기도 했지만 현재는 전성기가 지나 과거의 기량을 보여주지 못하고 있다. 지명도는 높지만 하락세가 역력한 노장 파이터를 잡아내면 페레이라는 단숨에 자신의 인지도를 끌어 올릴 수 있다.
페레이라는 산체스전에서도 긴 리치를 앞세운 거리 싸움으로 유리한 경기를 이끌어 가다가 3라운드 중반 연속 니킥이 적중하며 승기를 잡았다. 하지만 페레이라는 옥타곤 바닥에 쓰러져 무릎을 바닥에 대고 있던 산체스의 안면에 니킥을 작렬하고 말았다. 산체스의 이마에는 제법 많은 양의 피가 흘렀고 더 이상 경기를 속개할 수 없다고 판단한 심판은 페레이라의 반칙패를 선언했다. 한 순간의 실수로 다 잡은 승리를 놓치고 연패의 늪에 빠지게 된 것이다.
승리가 반드시 필요했던 페레이라는 이날 평소와 달리 다소 얌전하게(?) 경기를 풀어 나갔다. 하지만 자신감이 오른 페레이라는 2라운드 중반부터 다시금 쇼맨십 본능을 발휘했고 경기를 끝내고 싶은 마음에 냉정을 잃어 그라운드 니킥이라는 실수를 저지르고 말았다. 관중들을 즐겁게 해주려는 페레이라의 쇼맨십은 분명 UFC에서도 신선한 바람이 되고 있지만 너무 과한 행동으로 경기를 그르친다면 페레이라의 커리어에 악영향을 끼칠 뿐이다.


국가적 재난상황인 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)을 극복하기 위한 지방자치단체와 민간의 참신한 아이디어들이 관심을 모으고 있다.지난 26일에도 확진자가 발생한 경기 고양시는 이날부터 전국 최초로 코로나19 검사를 차에서 내리지 않고 접수부터 검진까지 한 번에 해결할 수 있는 ‘고양 안심카(Car) 선별진료소’를 운영한다.일부 패스트푸드 영업장이 채택하고 있는 방식을 따 온 이 선별진료소(주교 제1공영주차장에 설치)는 차를 탄 채로 접수→문진→처방 또는 검사과정을 간편하게 한 번에 진행할 수 있는 형태로 운영된


국토교통부에 따르면 올해 4월 주택 거래매매량은 5만7천 여 건으로 지난해 같은 달대비 20.5% 감소한 것으로 나타났다. 이는 지난 5년간 평균 거래량인 8만9천 여 건과 비교했을 때 36.2% 가량 떨어진 수치다.
주택거래 감소와 더불어 부동산 중개업소 폐업도 속출하고 있다. 한국공인중개사협회에 따르면 지난 4월 부동산 중개사무소 폐업 건수는 1425건으로 역대 최대 폐업 건수인 1423건(지난해 11월) 기록을 갈아치웠다.
전문가들은 이 같은 주택시장 전반에 걸친 경기 악화에 대해 정부의 압박 정책으로 인한 결과로 분석했다. 정부가 ‘9.13 부동산대책’과 ‘주거종합계획’ 등 지속적으로 규제책을 내놓으며 주택시장을 옥죄자 거래 심리가 위축됐다는 것이다.


‘임대주택 비율 상승’, ‘후분양제 활성화’ 등 건설사 수익에 영향을 미치는 규제책이 연이어 나오자 건설사들도 신사업으로 눈길을 돌리고 있다. 이에 그동안 중견 건설사들의 텃밭으로 여겨졌던 지식산업센터 등 非주거 상품 공급에 대형 건설사들도 뛰어들면서 경쟁이 치열해졌다.
실제로 올해 상반기 지식산업센터 승인건수는 60건으로 지난해 48건과 비교해 12건 증가하며 역대 최고치를 나타냈다. 특히 취득세(50%)와 재산세(37.5%) 감면 등 세제혜택이 올해 말에 종료되기 때문에 하반기에도 신규 지식산업센터 공급은 이어질 전망이다. 또한, 통계청에 따르면 올해 1월부터 4월까지 신설법인수는 3만6376개로 지난해 같은 기간 3만5673개 대비 1.97% 증가해 지식산업센터에 대한 수요도 늘거나 같을 전망이다.
이러한 가운데 SK건설이 서울 동북부와 수도권을 잇는 교통의 요충지에 특화설계를 갖춘 ‘신내 SK V1 center’ 지식산업센터를 분양하고 있어 수요자들의 눈길이 몰리고 있다.


‘신내 SK V1 center’는 워라밸의 필수조건인 편리한 교통망도 갖추고 있다. 북부간선도로 중랑IC 바로 앞에 자리하고 있는 이 단지는 동부간선도로, 서울외곽순환고속도로 등 광역교통망도 뛰어나다. 서울에서 보기 힘든 트리플 역세권이 계획되어 있다는 점도 기대감을 높여준다. 올해 개통 예정인 6호선 연장선 신내역이 완공되고, 2019년 6월 현재 개발 논의중인 경전철 면목선 진행이 결정되면 기존 운영중인 경춘선과 더불어 서울, 경기지역의 교두보 역할도 하게 될 것이라는 전망이다.


또한 단지 내부에는 24시간 통합 감시 시스템이 적용돼 회사 보안 및 직원 안전 강화를 돕는다. 광케이블을 이용한 첨단 정보통신 인프라를 구축해 입주기업의 업무 효율성을 높이고, 복층 유리와 기밀성 높은 창호 설치 등으로 입주기업 관리비 절감에도 도움을 준다.
이밖에 단지에는 임직원들이 여유시간을 가질 수 있도록 다양한 녹지공간도 제공된다. 봉화산, 태릉, 망우산의 뷰를 즐길 수 있는 스카이가든과 단지 외부에서부터 이어지는 테라스 가든이 조성될 계획이다.
이밖에 이벤트 등 각종 공연과 행사가 펼쳐지는 커뮤니티 가든이 단지 앞에 들어서는 등 입주 기업 임직원이 소통과 휴식을 즐길 수 있는 공간이 곳곳에 마련된다.


금융소비자연맹(회장 조연행, 이하 금소연)은 전체 국회의원 중에서 소비자의 주권에 대한 투철한 철학과 소명 정신으로 금융소비자의 권리와 이익증진을 위해 2019년도 국회에서 이를 구현하기 위한 소비자 입법과 정책 수립 등에 남다른 두각을 보인 ‘금융소비자권익증진 최우수 국회의원’을 선정한 결과 더불어민주당 유동수 의원과 바른미래당 이태규 의원이 선정되었다고 밝혔다.유동수 의원(더불어민주당, 인천 계양구갑)은 20대 국회에서 총 1485건을 발의했고 대표발의 100개 중 22개가 금융, 보험 영역에서 소비자권익증진에 관련된 법안을 발


현대상선이 디 얼라이언스 정회원 신규 가입을 계기로 영업조직을 강화하고 내부변화를 도모하기 위한 임원인사를 발표했다. 내년 4월 2만 3000TEU급 12척을 필두로 초대형선 20척이 신규 투입되는 데 따른 영업물량 확대를 계기로 수익성을 최대한 확보함으로써 턴어라운드를 앞당기기 위한 조직 개편이다.우선 유럽통인 김정범 전무가 구주본부장으로 이동하며 컨테이너 기획본부장 이정엽 상무가 이번 얼라이언스 협상 실무를 마무리하는 대로 미주본부장으로 승진 발령될 예정이다.외부인재의 적극적 유치를 통한 조직의 변화도 예상된다.LG전자와 LG화


현대엘리베이터는 31일 송승봉 부사장을 신임 대표이사로 내정했다고 밝혔다.현대엘리베이터는 5월 장병우 대표이사 작고에 따라 임시 대표이사 체제로 운영해 왔다.송승봉 대표이사 내정자는 1954년생으로 부산대 전기기계과를 졸업하고 동 대학원 경영학 석사학위를 받았다. LG산전 엘리베이터설계실장, 오티스엘리베이터 서비스사업부문장(전무), 티센크루프코리아 기술총괄 전무, 히타치코리아 대표이사를 거쳐 3월부터 현대엘리베이터 제조/R&D/미래혁신부문장(부사장)으로 재직해 왔다.현대엘리베이터는 "송승봉 대표이사 내정자는 승강기 분야에서 한 우물


생활 가전 전문 기업 콜러노비타가 문상영 신임 사장을 선임했다.문상영 신임 사장은 삼성전자, 레킷벤키저 브랜드 매니저를 거쳐 필립스전자 조명사업부 상무를 역임한 영업 마케팅 전문가다. 2013년부터 올해 3월까지 6년간 일렉트로룩스 코리아 대표를 역임했다.이 같은 경험을 바탕으로 문 신임 사장은 콜러의 주방·욕실 부문 한국 사업부와 비데 전문 브랜드인 노비타를 진두지휘하게 됐다.문 신임 사장은 “글로벌 프리미엄 주방·욕실 브랜드 콜러와 위생 및 생활가전 시장을 선도하는 노비타를 만나게 되어 기쁘게 생각한다”고 취임 소감을 밝히는 한


쌍용자동차(대표이사 예병태)는 평택공장에서 주주총회와 이사회를 열고 예병태 COO를 신임 대표이사 사장으로 선임했다고 29일 밝혔다.예병태 대표이사는 1982년 현대자동차에 입사한 뒤 현대기아차 마케팅 및 상품총괄본부 임원, 기아자동차 아·중동지역본부장 및 유럽 총괄법인 대표를 거쳐 현대자동차 상용사업본부장(부사장)을 역임한 정통 자동차맨이다. 예병태 대표이사는 2018년 쌍용자동차에 합류해 최근까지 마케팅 본부장(부사장) 겸 COO를 맡아 왔다.예병태 대표이사는 37년간 국내외 자동차 영업 및 마케팅 분야에서의 성공적 경험을 바탕


스타벅스커피코리아는 이번 주주총회 및 이사회를 통해 신규 대표이사 인사를 진행한다고 29일 밝혔다.신임 대표이사에는 현 스타벅스커피코리아 전략운영담당인 송호섭 상무(DAVID 송)가 선임됐다.송호섭 신임 대표이사는 2018년 10월 스타벅스커피코리아에 영입됐으며 20여년간 다양한 글로벌 기업에 근무하며 경험을 쌓아온 글로벌 전문가다.이번 주주총회에서 신임 대표가 선임됨에 따라 그동안 스타벅스 성장에 기여했던 이석구 대표는 임기 만료에 따라 소임을 다하고 퇴임하게 됐다.이석구 대표는 11년간의 재임 기간 동안 스타벅스 발전에 큰 공헌


랭크 밀러 글/데이비드 마주켈리 등 그림
지난 3월 17일, 넷플릭스에서 아이언 피스트를 공개했다. 데어데블, 제시카 존스, 루크 케이지에 이어 4번째 마블 슈퍼히어로를 드라마로 만든 것이다. 다음에는 4명이 함께 등장하는 디펜더스가 공개될 예정이다. 원래의 디펜더스는 네이머와 헐크, 실버서퍼 등이 모인 서로 사이도 안 좋고 단기적 목적으로 모인 슈퍼히어로 팀이었지만 넷플릭스의 디펜더스는 구성원부터 다르고, 뉴욕을 중심으로 싸우는 일종의 지역 슈퍼히어로 연합이다.
디펜더스의 네 멤버가 마블의 A급 스타는 아니다. 80년대 이후로 약진한 데어데블 정도가 널리 알려져 있다. 하지만 루크 케이지는 최초의 흑인 슈퍼히어로이며, 니콜라스 케이지가 예명을 지을 때 따온 이름이기도 하다. 아이언 피스트는 중국의 무술을 배웠기 때문에 닥터 스트레인지와도 관련이 깊고, 한때는 데어데블을 대신하기도 했던 막역한 사이다. 데어데블과 루크 케이지, 아이언 피스트는 어벤져스에서 함께 하기도 했다. 드라마에서는 뉴욕의 헬스키친을 중심으로 뭉쳐서 킹핀 등의 빌런과 싸우게 될 것으로 보인다.
그런데 지명도가 낮기 때문인지 아직 국내에 발간된 디펜더스 멤버들의 코믹스는 거의 없다. 유일하게 <데어데블:본 어게인> 뿐이다. 그것도 아마 <다크 나이트 리턴즈>와 <씬 시티>의 프랭크 밀러가 작가가 아니었다면 나오지 못했을 수도 있다. 그만큼 디펜더스가 갈 길은 멀다. 하지만 드라마로 만들어진 슈퍼히어로 중에서는 넷플릭스의 작품들이 가장 평가가 좋다. <제시카 존스>가 조금 아쉬웠지만 <루크 케이지>는 분위기만으로도 인정을 받았고, <데이데블>은 2시즌에 엘렉트라와 퍼니셔가 등장하며 화제를 모았다. 각각의 인기가 좋아지면 코믹스도 정식 발매될 가능성이 높아진다.
<데어데블:본 어게인>은 데어데블의 인기를 높이게 한 중요한 작품이다. 1964년에 처음 등장한 데어데블은 큰 인기를 얻지 못했다. 하지만 프랭크 밀러가 작업한 <데어데블:본 어게인> 이후로 점점 인기가 높아지면서 1990년대 이후로는 마블을 대표하는 캐릭터로 성장하게 되었다.
데어데블은 방사능물질을 뒤집어쓰는 사고를 당한 후 시력을 잃었지만 다른 감각들이 초인적으로 발달하게 된 슈퍼히어로다. 낮에는 변호사로 일하면서, 밤에는 데어데블이 되어 악당들을 물리친다. 때로는 지나치게 폭력적이 되기도 하는 데어데블이지만 상대를 죽이는 것에는 늘 저항감이 있다. 퍼니셔와는 밀접한 관계이지만 그 점에서는 확실히 선이 그어진다.
<데어데블:본 어게인>은 한때 맷 머독의 연인이었던 캐런 페이지가 마약중독이 되면서 시작되는 비극과 부활의 이야기다. 배우가 되기 위해 할리우드로 갔지만 결국 성공을 거두지 못한 캐런은 마약에 빠져들고, 결국 킹핀에게 머독의 정체를 알리고 만다. 킹핀은 수단방법을 가리지 않고 사회적 자아인 머독을 파괴한다. 데어데블이 모든 것을 잃고 절망에 빠지도록.
친구와 명예 등 모든 것을 잃어버린 머독은 다시 부활의 길로 접어든다. 아버지가 뛰었던 복싱 체육관에서 몸을 단련하며 그가 왜 데어데블이 되었는지, 무엇을 위해 헌신했는지 떠올린다. <데어데블:본 어게인>은 철저하게 남성적인 슈퍼히어로를 그려냈던 프랭크 밀러가 왜 데어데블을 선택했는지 잘 보여주는 작품이다. 그리고 이후 80, 90년대 데어데블이 어떻게 마블의 독자들을 사로잡았는지 보여준다.


서울의 합정동에 위치한 외국인 묘지에 가면 눈에 띄는 묘비명을 볼 수 있다. ‘뮐렌슈테드(H. J. Muhlensteth)(한국명:미륜사)’라는 이름이다. 한국과 덴마크를 이어주는 역사적인 인물이다. 미륜사는 덴마크에서 대북전신주식회사에 입사한 후, 중국 파견 근무를 위해 상하이로 갔다가 1885년 8월23일 우리나라에 처음으로 입국했다. 그 후로부터 통신선로인 전신선 가설에 참가하고 그 이후 약 30년간 반(半)평생을 우리나라에서 보냈다. 특히, 1896년부터 1905년까지는 고종황제의 명을 받아 대한제국의 전무교사직을 수행했다. 전무교사란 전기통신을 가르치던 전무학당의 교사이다. 사실상 초창기 거의 모든 우리나라의 전신 제도가 그의 노력과 자문으로 결정되었다. 1905년 을사조약이 체결된 뒤 한일통신 협정 관련으로 통신 권한이 일본에 넘어가면서 전무학당은 폐쇄되고 미륜사는 강제 퇴직을 당했다.
평지의 나라인 덴마크에서 173미터로 측정된 이딩 스코이보이(Yding Skovhøj) 산이 가장 높다. 당연히 산이 없는 덴마크인들은 산의 나라인 한국에 오면 산만 쳐다본다고 한다. 필자가 덴마크에 도착하자마자 한국과는 확연하게 다르다고 느낀 점은 편평하다는 느낌이었다. 산이 없었기 때문이다. 편평한 코펜하겐에 머물다가 동화작가인 안데르센의 고향인 ‘오덴세’를 방문했을 때 언덕을 오르내리면서 느꼈던 굴곡의 감은 신선했다. 언덕과 산을 일상처럼 보면서 직접 오르락내리락 하던 한국인들에게는 산이 신기한 존재일 수 없지만 덴마크인들에게는 신비스럽다. 덴마크인 미륜사가 135년 전에 한국에 와서 반해버린 것도 산의 아름다움이었을 것이다. 흐린 날씨에 비바람 거세고 겨울엔 꽁꽁 얼어붙는 덴마크보다는 뚜렷한 사계절, 푸른 하늘과 빛나는 태양이 그의 발목을 놓아주지 않았을 것이다.
한국 신은주무용단과 한국 입양아 출신의 덴마크 예술가들이 단세카펠렛 스튜디오에서 공동예술작품 '이방인'을 연습하고 있다. 사진=신은주무용단
필자의 25년 이상의 외국생활에서 유럽 생활이 대부분을 차지했지만 덴마크는 언제나 마지막 목적지로 남겨놓고 방문하지 않았다. 물론 독일 북부에서 잠시 덴마크의 남부지역을 하루 정도 방문한 적은 있지만 여전히 덴마크를 방문했다는 생각은 들지 않았다. 내가 폴란드의 산골에서 교사생활을 할 때 긴 겨울밤의 동반자가 되어줬던 안데르센의 근처에도 가보지 못했기 때문이다. 언젠가 안데르센의 생가를 방문할 것이라는 마음을 담고 있었지만 발걸음은 계속 다른 방향으로 향하고 있었다.
그러나 드디어 때가 왔다. 덴마크를 방문하는 신은주무용단으로부 동행할 수 있겠느냐는 요청이 온 것이다. 물론 나의 대답은 ‘같이 가겠다’였다. 세 명의 춤꾼들과 한 명의 예술감독, 그리고 기획자, 나를 포함해 여섯 명이 김해공항에서 만나서 덴마크로 떠났다. 12월 초에 떠나면서 덴마크는 한국보다 훨씬 춥다는 얘기를 누누이 들은 터라 내가 가진 두꺼운 옷가지와 외투는 모두 여행 가방에 쑤셔 넣었다. 추위에 대한 과장된 두려움이 한국 사람들의 심리 깊은 곳에 자리 잡고 있다는 사실을 나 자신의 여행준비에서도 느낄 수 있었다.
덴마크로 가는 길은 모험이었다. 부산의 기상악화로 인해 일본에 도착하니 덴마크로 향하는 비행기는 이미 떠나고 없었다. 하루 종일 공항에서 기다리다 저녁이 돼서야 방콕으로 향하던 비행기를 타고 방콕에서 다시 폴란드로 향하는 비행기를 잡아타고 겨우 코펜하겐에 도착했다. 숙소에 도착한 때는 다음 날 새벽이었다. 밤새도록 비행기 안에서 지냈던 셈이다. 한국과 덴마크가 먼 거리에 있음을 그 때 실감했다. 비행기도 없고 느린 증기선만 있던 시대에 미륜사는 어떻게 중국으로 왔으며 또 어떻게 한국으로 왔을지 궁금했다. 배타고 기차타고 걷고 수레에 몸을 싣고 그렇게 왔다면 아마 반년은 걸렸을 것이다. 한국이라는 나라에서 지구의 끝에 있는 덴마크라는 나라에 왔다는 것 자체만으로도 큰 모험을 했다는 사실이다. 그렇게 먼 여행을 했어도 춤꾼들의 체력은 보통 사람들보다는 월등했는지 불평 한 마디 없었다.


나는 덴마크에서 온 예술가들을 이미 부산에서 만났다. 부산의 예술가들과 협력해서 프로젝트를 실행할 덴마크의 세 예술가들은 특이하게도 한국의 입양아들이었다. 한국에서 간 입양아들을 직접 만난 자리에서는 이들에게 나의 장황한 뼈대 없는 사죄 비슷한 변명을 늘어놓아야 했다. 한국의 기성세대에 속한 한 사람으로서 한국이라는 조국이 과거에 제대로 아들딸들을 품어주지 못했다는 죄스러움을 표현할 수밖에 없었다.
전쟁이 끝나고 덴마크와 한국은 1959년에 정식으로 수교했으며 내년(2019년)이면 수교 60년이 된다. 1960년대와 1970년대 한국은 전쟁의 폐허에서 벗어나기 위해 안간힘을 쓰던 시기였다. 먹을 게 없어 많은 사람들은 강냉이 죽으로 끼니 때우던 시절이었으니 입 하나를 줄이느라 아이들을 고아원으로 보내기도 했다. 당시 가난한 부모들은 고아원에서는 최소한 아이들이 굶지는 않을 것이라는 기대감이 있었다. 당시 고아원에서 덴마크를 비롯, 스웨덴으로 입양된 한국의 어린이들은 수만 명에 이른다. 낯선 이국땅에서 성인으로 자라난 뒤 입양아들은 부모의 땅인 한국으로 무작정 찾아와서 뿌리를 찾아 헤매기도 했다. 20년 전, 필자는 충격적인 만남을 경험했다. 아기 때 스웨덴으로 입양돼 그곳에서 자라났던 한 청년이 서울에 와서 생부모를 애타게 찾아 헤매던 당시 나와 만날 기회가 있었다. 한국말을 전혀 하지 못하던 겉모습은 한국인의 얼굴을 하고 있었지만 스웨덴 인이었다. 미국에서 이민 2세대나 3세대의 청년들을 만났을 때와는 느낌이 너무 달랐다. 당시 그와 얘기하면서 한국인으로서 너무 미안한 감정이 솟았고 그가 부모를 찾는 일을 도와주고 싶었으나 사실 그가 가진 기억이나 기억될 만한 물건을 없었다.
(2018년) 10월 부산에서 만났던 세 명의 한국태생의 예술가들은 덴마크에서도 존경받는 예술가들로 성장해주었다는 사실이 나에게는 큰 위로가 됐다. 나나와 캐롤라인, 줄리, 이들의 이름은 만나면서부터 자연스럽게 외워졌다. 나나는 안무가로 캐롤라인은 춤꾼으로 줄리는 성악가로 각각 특색을 가진 예술가였다. 이들의 공통점은 한국인이지만 덴마크에서 성장한 입양아들이다. 물론 북유럽의 자연환경이 이들의 한국인적인 외모를 조금은 앗아가면서 이국적으로 변형시켰지만 여전히 한국인들이었다. 당연히 한국말은 할 수 없었고 영어로만 소통이 가능했다.
세 명의 한국인 덴마크 예술가들을 다시 만난 건 코펜하겐에서다. 몇 달 만에 다시 만났지만 여전히 반가웠고 정다웠다. 이들과 한국 무용가들이 함께 만들 작품의 주제는 ‘이방인’이다. 덴마크에 입양돼온 예술가들로부터 들었던 삶의 얘기를 통해서 왜 이들이 정체성을 주제로 작품을 하려는지 의도를 짐작하고도 남았다. 비록 덴마크 말은 유창하게 했지만 동양인의 외모를 하고서 학교를 다니면서 주위의 학생들에게서 당했던 수모는 아물 수 없는 깊은 상처로 남아있었다. 초등학교 시절, 한 예술가는 같은 반 아이가 “너의 나라로 돌아가!”라는 말을 자신에게 했다고 실토했다. 태어난 지 반 년 만에 입양돼왔기 때문에 한국에 대한 아무런 기억도 없고 덴마크인 부모 밑에서 자라면서 덴마크를 자신의 나라라고 믿고 자랐던 아이가 이런 말을 들었을 때의 충격은 가히 상상도 할 수 없을 것이다.


부산에서 만났을 때 꺼내놓았던 얘기들은 모두 같은 맥락의 문제였다. 조국이라는 한국에 와서도 한국인이 아니라 이방인 취급을 받았다고 했다. 한국말을 할 수 없으니 이방인 취급을 받겠지만 이미 외모나 차림새부터 다르기 때문이다. 덴마크에서는 어떤가. 덴마크 말은 유창하게 하지만 이미 생김새나 피부색, 머리 색깔부터가 다르기 때문에 덴마크 인이면서도 덴마크 사회에 쉽게 편입될 수 없으며 지속적으로 이방인 취급을 당할 수밖에 없다. 어디에도 속할 수 없는 경계에 선 사람들이 이들일 것이다.
이들은 한국인 춤꾼들과 함께 작품을 논의할 때도 ‘이방인’이라는 단어를 꺼내들었다. 도대체 나는 누구인가, 내 주위의 사람들은 누구인가, 이 세상 사람들은 누구인가. 이런 질문들을 하게 만드는 ‘나’라는 존재에 대한 성찰이 주제였다. 특히 한국인으로서 어려서부터 덴마크 인들 사이에서 무언가 다른 존재로 여겨지면서 살아온 삶이 계속 자신의 정체성에 대해 질문해왔다는 당위성이 이해되기도 한다. 하지만 나 자신의 이해력이 아무리 풍부하다 해도 이들의 삶을 살아본 경험이 없는 이상 이들을 이해하기란 거의 불가능할 것이다. 어쨌든 같은 한국 사람으로서 이들을 더욱 감싸줘야 한다는 생각에는 변함이 없다. 한국에서 입양 온 예술가들과 한국의 예술가들이 함께 손을 잡고 뒹굴고 몸을 부대끼는 모습은 참으로 아름다웠다.
성악가인 줄리는 이집트에서 독창콘서트를 한 뒤 코펜하겐에 돌아오자마자 우리들에게 달려왔다고 했다. 한국의 예술가들에게서 다정다감함을 느꼈던 모양이다. 내게는 이집트에서 있었던 일들을 소상히 얘기해주었다. 수백 명 앞에서 독창회를 한 뒤 관객들이 보였던 반응이나 머물렀던 값비싼 호텔에 대한 얘기나 카이로의 공해문제 등을 얘기했다. 이방인으로 서로 만났지만 이방인이라는 벽이 허물어졌음을 볼 수 있었다.
한국과 덴마크의 교류를 통해 세 명의 입양인 예술가들은 중요한 교훈을 던져 주었다. 국가란 도대체 무엇이며 우리는 도대체 무엇인가, 그리고 나는 도대체 누구인가라는 질문을 스스로에게 던지는 시간을 주었다. 무엇보다도 우리나라 밖에서 한국을 애타게 찾고 있는 한국인들에게 우리는 어떻게 할 것인가의 문제도 숙제로 남겨져있다. 예술가들에게도 이방인들 사이의 벽을 어떻게 무너뜨리고 하나가 될 것인가를 명쾌하게 표현하는 숙제가 남겨져 있다.


대답: 중앙의 사회보험료징수체제개혁에 관한 결정은 사회보험관리체제와 관리방식을 보완하는 중대한 개혁으로서 더한층 부문의 직책분공을 명확히 하고 징수납부관리를 규범화하며 징수납부효률을 높이고 징수납부 원가를 낮추며 보험료납부봉사를 최적화하고 보험가입 및 보험료 납부인의 획득감을 증강하며 사회보험자금안전, 지속가능한 발전을 실현하고 사회보험료률 인하를 위해 조건을 마련하는 데 유리하며 사회보험제도개혁을 더한층 심화하고 더욱 잘 발급하는 것을 확보하고 광범한 보험가입자들의 리익을 수호하는 데 유리하며 ‘방관복’개혁을 심화하고 시장주체의 활력을 더한층 격발시키기 위해 량호한 토대를 닦는 데 유리하다.


대답: 당중앙, 국무원의 사회보험징수기구개혁사업에 대한 통일적인 포치와 배치에 따라 2019년 1월 1일부터 사회보험료는 세무부문에서 통일적으로 징수한다. 리극강 총리는 국무원 상무회의에서 “사회보험징수기구개혁이 실시되기 전에 각지에서는 일률로 현유 징수정책의 불변을 유지해야 하며” “자체로 기업의 력사적으로 체불된 보험료에 대하여 집중적으로 정리회수하는 것을 엄금해야 한다”고 명확히 요구했다. 당면 각지의 징수체제개혁사업이 바야흐로 준비단계에 처했으며 사회보험 담당기구와 세무부문에서는 맞물림사업을 잘하는 데 주력하면서 데터공유플랫폼을 적극 구축함과 아울러 개혁사업에서 징수주체만 변경시키고 원유의 정책은 계속 유지하고 변하지 않는 기본원칙을 견지하고 있다.
국무원상무회의 정신을 잘 관철시달하기 위해 첫째로 사회보험료 징수관리직책 대체조달개혁을 진행하고 있는 지방에서는 부문의 조률배합을 강화하여 부문간 경상화 정보공유와 장부대조 기제를 구축해야 한다. 력사적으로 체불된 보험료 장부를 똑똑히 밝히고 잘 인수하며 자체로 체불된 보험료 정리회수사업을 전개하지 않는 원칙에 따라 력사적으로 체불된 보험료 문제를 타당하게 처리하여 징수관리직책 대체조달의 평온하고도 질서적인 실시를 확보해야 한다. 둘째로 이미 사회보험료 징수를 책임진 각급 세무기관은 사회보험 징수기구개혁이 실시되기 전에 일률로 현유징수정책의 불변을 유지하고 자체로 이전 년도의 체불된 보험료 실사를 조직전개해서는 안되며 징수관리의 질서와 사업의 평온을 확보해야 한다. 셋째로 감독지도검사를 조직전개하여 규정을 위반했을 경우에는 법과 규칙에 의해 단호히 시정하고 엄숙히 조사처리해야 한다.


대답: 사회보험료징수주체의 통일은 사회보험료 징수 효률을 높여 여러가지 류형 기업 종업원들의 보험가입과 보험료납부를 촉진하고 종업원들의 권익을 더욱 잘 수호하는 데 유리하다. 상기의 개혁은 사회보험료률의 인하와 기업 및 종업원의 보험료납부 부담을 줄이는 데 유리한 조건을 마련해주게 된다.
국무원 상무회의정신에 따라 우리는 참답게 분석 추산하며 사회보험료률을 적당하게 인하하고 총체적으로 기업의 부담을 늘리지 않도록 확보하는 정책조치를 다그쳐 연구하여 제기할 것이다.
·효과적 투자를 안정시키고 부족점을 큰 힘 들여 보완해야—국가발전개혁위원
회 관련 책임자 투자안정 담론
·상무부 소식대변인, 미국측이 2000억딸라의 미국수출 중국제품에 관세를 추
징하기로 결정한 것과 관련해 담화 발표
·공적금 납부기한 년당 10만원 대출받을 수 있어, 북경 공적금 주택구매 6가지 변화
·1월부터 8월까지 우리 나라 신설 외자기업 한배 늘어나


기업의 인사 담당자는 최소 수백 명에서 수천, 수만 명의 커버레터를 받는다. 수많은 이력서와 커버레터를 면밀히 검토할 수 없기 때문에 이력서보다 앞에 오는 커버레터를 보고 지원자의 이력서를 읽을지 말지를 결정한다. 따라서 기본을 지키지 못한 커버레터는 내용에 상관없이 우선적으로 제외된다. 그러니 커버레터 쓸 때 철자와 문법에 신경 써서 작성하도록! 회사 입장에서는 커버레터를 쓰지 못하는 사람이라면 업무도 제대로 할 수 없다고 판단한다. 일도 커버레터도 기본이 우선인 것.


오타는 절대 금물! ▶영어로 문서를 작성하다 보면 쉽게 오타가 생길 수 있다. 사소한 것이라 생각할 수도 있지만 작은 실수 하나가 지원자의 첫인상을 좌우한다. 워드의 오타 검색 기능을 이용해 완벽한 문장의 영문 이력서를 작성할 것.
이메일 주소도 전략적으로 ▶외국계 기업에서 이메일은 곧 비즈니스맨의 얼굴이나 마찬가지다. 이메일 주소에 좋아하는 가수나 친구끼리 부르는 별명이 들어가 있지는 않은지 확인해보자. 유치해 보이는 이메일 주소는 당장 폐기 처분하고 영문 이름이나 smart 등의 단어를 사용해 만든 이메일 주소를 이력서에 넣어 프로페셔널한 느낌을 내도록 한다.
‘Work Experience’에 실무 경험을 세세히 적는다 ▶외국계 회사들은 지원자의 학력보다는 실질적인 능력을 더 알기를 원한다. 인턴십, 해외 경험, 봉사활동, 대외 활동 등 자신의 경력이 될 수 있는 모든 사항들을 날짜까지 일목요연하게 정리해 영문 이력서에 추가할 것. 평소 했던 활동들을 문서로 정리해둔다면 어렵지 않게 자신을 어필할 수 있다.
‘Reference’ 관리는 미리 미리 ▶영문 이력서의 하단에 들어가는 ‘Reference’는 교수님, 전 직장 상사 등 자신을 잘 알고 있는 사람의 추천을 의미한다. 외국계 회사에서는 레퍼런스가 취업의 당락을 좌우할 정도로 매우 중요하다. 작은 인연이라도 상사와 연락처를 주고받아 평소에도 연락을 취하고 좋은 인상을 주도록 노력하자.


그랜드 부다페스트 호텔 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전
《그랜드 부다페스트 호텔》(영어: The Grand Budapest Hotel)은 2014년 공개된 코미디 드라마 영화이다. 웨스 앤더슨이 감독하고, 앤더슨은 슈테판 츠바이크의 책에서 영감을 얻어 휴고 기네스와 공동으로 각본을 썼다. 앙상블 캐스트가 특징으로, 레이프 파인스가 연기하는 콘시에르주 구스타브가 살인 누명을 쓴 후 자신의 결백을 증명하기 위해 벌어지는 과정을 그리고 있다. 츠바이크에게서 영감을 얻었기 때문에 전작들과는 다르게 어른들의 동화처럼 순수하지만 그 안에서도 폭력적인 부분이 추가되었고, 1930년대 파시즘의 고통, 공산주의 시대에 몰락하는 모습, 그리고 그 당시 유럽의 낭만과 예술 등을 재현하고 있다. 이 영화는 독일계 금융 회사와 영화 기관 단체가 제작비를 지원하고 독일에서 촬영한 미국, 독일 공동 제작 작품이다.[3][4][5]


이 영화는 괴를리츠와 다른 장면들은 작센주의 스튜디오 바벨스베르크의 주로 독일의 지역에 촬영되었다.[33] 본 촬영은 2013년 1월부터 베를린과 괴를리츠 지역에서 촬영이 시작 되었다.[34]
가장 중요한 위치 중 하나는 제2차 세계 대전에서 견뎌낸 독일 백화점 중 하나인 거대한 아트리움이있는 거대한 유겐트 양식의 백화점이었던 괴를리츠 백화점이다. 이 곳은 호텔의 아트리움 로비 역할을 했다.[33] 미망인의 저택은 월든버그 성에서 부분적으로 촬영되었다.[35] 촬영은 2013년 3월에 종료 되었다. 앤더슨은 각 타임 라인마다 하나씩, 1.37, 1.85 및 2.35 : 1의 화면 비율로 필름을 촬영했다.[36] 호텔의 다양한 장면에서 앤더슨은 수작업으로 만든 미니어처 모델을 사용했는데, 그 장면은 인공적이거나 컴퓨터에 의해 생성 된 효과 또는 다른 것으로 관객이 알아 챌 수 있다고 느꼈기 때문에 다음과 같이 언급했다. "제가 좋아하는 인위적인 브랜드는 오래 된 것이다."[37] 그는 이전에 연출한 영화 《스티브 지소와의 해저 생활》에서도 미니어처를 사용했고, 《판타스틱 Mr. 폭스》는 더욱 광범위하게 미니어처를 사용했다.
호텔 디자인에서 앤더슨과 미술 감독 애덤 스톡하우젠은 의회 도서관과 유럽 휴양지뿐만 아니라 파스텔 핑크 팰리스 브리스톨 호텔과 같은 기존 로케일에서 빈티지 이미지를보고 광범위한 연구를 수행했고,[38] 체코 카를로비바리에의 온천 마을 그랜드호텔 펍과 부다페스트의 그랜드호텔 겔런트는 영화 광고로 드러나 있다.[39][40]


그랜드 부다페스트 호텔의 수상 및 후보 목록 문서를 참고하십시오.
이 영화는 국제적인 공동 제작으로,[55] 그랜드 부다페스트 호텔은 베를린 국제 영화제 개막작으로 초연 되어 은곰상 심사위원대상을 수상하였다.[56] 영화는 그 해 연말 Top 10 목록에 포함 되었고, 많은 영화 평론가들의 찬사를 받았다.[57] 이 영화는 제87회 미국 아카데미상에서 최우수 작품상, 감독상을 포함한 9개 부문에 후보 지명 되었고, 이는 《버드맨》과 타이 기록이다. 또한 최우수 의상상, 최우수 분장상, 최우수 미술상과 최우수 음악상을 수상하였다. 제68회 영국 아카데미상(BAFTA)에서는 파인스의 최우수 남우주연상을 포함한 11개 부문에 후보 지명되었다. 오스카상과 마찬가지로 각본상을 제외한 같은 분류의 상을 휩쓸었다. 제72회 골든 글로브상에서 영화 뮤지컬·코미디 부문 최우수 작품상 수상을 포함한 3개 부문에 후보 지명 되었고, 제21회 미국 배우 조합상에서 영화부문 최우수 앙상블 연기상에 후보 지명 되었다 알렉상드르 데스플라는 그래미상에서 효과 미디어부문 최우수 음악 사운드트랙상을 수상하였다.


'존 윅 3:파라벨룸' 포스터.	호불호가 확실히 갈리는 영화일수록 대체로 '호'쪽에 속한 관객들의 호응이 뜨겁다. 시리즈도 그렇다. 이제는 액션 마스터피스의 반열에 올랐다고 해도 과언이 아닐 만큼 순수한(?)액션 영화다. 거추장스러운 수사는 다 버리고, 숨소리 하나까지 오로지 액션을 위해 집중한다. 131분이라는 다소 긴 시간이 순식간에 흘러간다. 그 찰나의 시간 속에 선홍빛 액션이 숨 쉴 틈도 없이 꽉 차 있다. 스토리도 개연성도 이 세계관 속에서는 무용하다. 존 윅이 서사이며 존 윅이 개연성이며 모든 문법은 액션 하나로 치환된다. 액션 블록버스터라는 장르 하나에 집중한 결과다.
1‧2편보다 스케일은 더 커졌고 배우들의 몸놀림은 신기에 가까울 만큼 경이롭다. 존재 자체가 살상무기인 킬러 존 윅에게는 사실 총도 칼도 큰 의미가 없다. 특히 총격씬은 배우들의 노고를 짐작할 수 있을 만큼 완성도가 높다. 이 액션의 중심에는 당연히 키아누 리브스가 있는데, 3편까지 이어오는 동안 뱀파이어 혈통인 줄 알았던 키아누 리브스도 세월의 지문을 새겼다. 그럼에도 불구하고 여전히 멋있고 여전히 멋있고 여전히 멋있다.


액션 영화의 문법은 단순하다. 그래서 시리즈가 반복되면 동어반복 같은 피로감이 있는 경우도 많은데 개봉 당시의 호언장담처럼 은 전편보다 확실히 더 강렬하고 새롭다. 초중반에 멋진 액션시퀀스가 집중돼 있어 후반부로 갈수록 늘어지는 감은 있지만 그전에 배가 부를 만큼 신박한 액션을 혜자스럽게 선물 받았다. 서사가 약하다고 하지만 '최고 회의(High Table)'와 같이 전작에서 희미하게 보였던 설정도 어느 정도 윤곽을 드러냈으니 나름 기대할 내용은 더 늘었다.
쉰여섯의 나이에도 불구하고 노익장(?)을 발휘해 액션의 90%를 소화해냈다는 키아누 리브스 씨, 부디 건강관리 좀 잘해서 오래오래 봅시다.


도전학기제의 정규교과 프로그램은 여름 계절수업과 혁신융합수업으로 구성된다. 여름 계절수업은 기존 계절학기 수업과 동일하고, 썸머세션1 동안 진행된다. 수업 방식은 코로나19로 인해 전면 온라인화됐다. 여름 계절수업의 1차 수강신청은 오는 27일부터 29일까지 진행될 예정이다.
여름 계절수업이 끝난 뒤에는 혁신융합수업이 썸머세션2 동안 진행된다. 주요 강좌는 빅데이터·인공지능 등 다양한 융복합 과목이다. 김수진(경제/소프트 17) 학우는 “융복합이 시대의 가치로 떠오르고 있는데, 학교가 이에 맞춰 수업을 마련해줘서 좋다”고 전했다. 이번 혁신융합수업은 코로나19로 인해 온라인으로만 실시하지만, 다음해에는 온라인과 오프라인 수업이 함께 열릴 예정이다. 이에 대해 이 과장은 “온라인 강의가 대학 교육의 새로운 모델로 등장하고 있다”며 “이를 실험하는 차원에서 다음해에 온라인 강의를 오프라인 강의와 함께 도입할 것”이라고 밝혔다.
혁신융합수업을 수강하려면 다음 학기 등록이 필수다. 다음 학기 학점을 여름방학 기간에 미리 사용하는 시스템이기 때문이다. 이에 따라 혁신융합수업은 수강료가 부과되지 않는다. 지난 3월 개정된 우리 학교 학칙에는 혁신융합수업에서 취득한 △수강학점 △이수학점 △취득성적은 모두 다음 학기에 인정된다고 명시돼 있다. 따라서 다음 학기에 휴학하는 학우는 혁신융합수업을 수강할 수 없다.


혁신융합수업을 수강하면 다음 학기에 3학점을 추가로 취득할 수 있다. 이른바 크레딧 플러스(Credit Plus)다. 이에 대해 이 과장은 “학생들의 참여율을 높이기 위해 크레딧 플러스를 기획했다”고 설명했다. 또한 혁신융합수업의 일부 과목은 전공으로 인정되며, 전공으로 인정되지 않는 과목은 일반 선택 학점으로 인정된다. 더불어 이번 학기에 개편되는 신3품 인증제와 연계해 3품 취득도 가능하다. 김준성(스포츠 17) 학우는 “학우들의 참여를 높일 수 있는 다양한 과목이 개설돼 이와 같은 장점들이 극대화되면 좋겠다”고 전했다.
혁신융합수업의 최대 수강신청 학점은 15학점에서 18학점으로, 학기당 최대 수강신청 학점과 일치한다. 다만 △성적 평점평균 4.0을 넘겼을 시에 추가되는 3학점 △이월학점 △크레딧 플러스 3학점은 혁신융합수업 수강신청 학점에 포함되지 않는 대신, 다음 정규학기 수강신청에 반영된다. 혁신융합수업 1차 수강신청은 다음달 1일부터 5일까지 진행되며, 추가 수강신청 기간이 있을 예정이다.


비교과 프로그램에는 △고시 △어학 시험 △인문학 △프로그래밍 등의 강좌가 포함됐다. 정규학기에 시간이 부족해 경험하지 못한 다양한 분야의 학습 경험 기회를 제공한다는 목표에서다. 특히 어학 시험 대비 수업에 대해 김정아(유동 16) 학우는 “취업 준비생 입장에서 학원에 가지 않고도 토익에 대비할 수 있어 좋다”고 말했다. 비교과 프로그램도 개편되는 신3품 인증제와 연계해 3품 취득이 가능하며 무료로 수강할 수 있다. 또한 혁신융합수업과 달리 비교과 프로그램은 다음 학기 등록이 필수적이지 않다. 비교과 프로그램은 원래 오프라인 형태로 기획됐으나, 코로나19의 영향으로 이번 여름방학에는 온라인으로 진행된다.
인턴십 프로그램은 △글로벌기업 실습과정 △기업문제 해결과정 △기업현장 실습과정 △미래연구자육성 프로젝트 △사회문제 해결과정 △인플루언서 실습과정 총 6개 프로그램으로 편성된다. 이 중 글로벌기업 실습과정과 사회문제 해결과정은 코로나19 여파로 인해 운영되지 않는다. 이에 대해 이 과장은 “운영되지 않는 일부 프로그램을 제외하고도 많은 실습 기업들을 섭외했다”고 덧붙였다. 한편, 인턴십 프로그램을 통해 학점을 인정받으려면 다음 학기 등록이 필수적이다.


제52대 총학생회 이루리(인사캠 회장 박동욱, 자과캠 회장 전우중)는 도전학기제 *TFT를 구성해 진행 방안에 대해 교무처와 협의 중이다. 이루리는 지난 6일부터 13일, 학우들을 대상으로 도전학기제 관련 설문조사를 실시했다. 박동욱(한문 17) 인사캠 총학생회장은 “처음 시행되는 도전학기제인만큼 학우들의 의견 전달이 중요하다고 생각했다”며 실시 배경에 대해 설명했다. 또한 설문조사에 앞서 고시를 준비하는 학우를 위한 지원 프로그램을 마련하고, 혁신융합과목에 전공 인정 과목을 확대할 것을 교무처에 요청했다. 이에 대해 교무처는 내부 회의를 거쳐 논의할 예정이다. 박 회장은 “방학 중에도 꾸준히 학우들의 만족도를 전달해 부족한 점을 보충할 수 있도록 노력하겠다”는 의지를 보였다.


시작부터 역시 만만치 않다. 힙합을 연상시키는 비트의 전주는 리드미컬한 베이스 라인과 함께 성우를 연상시키는 능글맞은 나레이션으로 이어진다. ‘두개의 달’과 ‘네 난쟁이’가 등장하는 이야기는 아주 구체적이지만 정작 그 의미가 무엇인 지는 종잡기 어렵다. 잔뜩 불길한 분위기만 조성하던 이야기는 갑자기 2분경에 이르러 돌변, 갑자기 연주에 열중하기 시작한다. 그리고 다시 2분이 지나고 나면 모든 소리가 넓은 곳으로 뻗어나가며 절정. 그런데 이내 다시 원래로 돌아가 그 사이 아무 일도 없었던 것마냥 끝을 맺는다.
그리하여 6분에 달하는 짧지 않은 러닝타임이 끝나면 듣는 이는 혼란스러울 것이다. 이게 하나의 노래라고? 심지어 ‘노래’가 맞나?
구경모는 이 곡의 주된 정서 혹은 세계관을 ‘충돌’이라 표현한다. 상반되는 믿음 혹은 사고 방식이 마주하는 과정에서 치열하게 맞부딪히고, 그러다가 부서지고 어긋나며 서로 의도했던 것과 다른 방향으로 나아가는 과정. 실제로 전체를 뜯어보면 두 개의 곡으로 나눠 떨어질 만도 하다. 문제적 난쟁이들에 의해 멸망으로 향하며 처음과 끝을 이루는 이야기/나레이션 부분의 러닝 타임이 약 3분 30초 정도고, 그사이에 낀 연주 부분의 러닝 타임은 2분 30초이니 각각 한 곡이라 해도 무방한 길이다.
그럼에도 이 이질적인 두 노래는 귀를 사로잡는 멜로디들을 착실하면서도 다채롭게 전개하며 하나의 기승전결을 구성한다. 듣고 난 후 정체는 명확하지 않지만 깊은 잔상이 남는 것은 이러한 까닭. 디스코그라피에 아직 한 장의 EP 밖에 없는 신인 밴드라고는 믿기지 않는 야심과 비범함이 느껴진다.
구경모는 이 곡을 작업하면서 새삼 자신이 몸담고 있는 밴드의 위력을 느꼈다고 한다. 애초 대곡을 만들기로 작정하고 시작한 노래지만, 그렇다고 해도 서로 이질적인 두 부분을 한 곡 안에서 시도하는 것은 확실히 쉽지 않은 일이었다. 그래선지 처음에 데모를 만든 단계에서는 주변에서 이해가 잘 안 되고 너무 우울하다는 얘기도 많이 들었다고 한다.
하지만 이후 곡을 완성하는 과정에서 멤버들과 함께 하는 과정은 예상하지 못한 방향으로 곡을 끌고 나갔다. 그 결과 전체적인 구성이 설득력을 갖고, 우울한 부분은 덜어지고, 아름다워졌다. 이처럼 밴드 멤버들과 함께 했던 과정을 구경모는 한 마디로 이렇게 표현한다. “이런 아름다운 새끼들.”
그리고 구경모가 각본을 쓰고 강동화와 김민영 두 VJ가 연출한 뮤직비디오를 통해 ‘실리카겔’은 시청각을 겸비한 밴드로서 곡을 완성하게 되었다. 나레이션의 내용에서 모티브를 딴 비디오는 크로마키를 이용한 애니메이션의 합성으로 곡과는 또 다른 분위기의 B급 정서를 자아낸다. 특히 악역 ‘촉촉수’ 역을 맡은 기타리스트 최웅희는 촬영 현장에서 “연주보다 연기가 낫지 않겠냐”는 평가를 받았을 정도로 명연을 펼치고 있다.


지난 주말 최고기온이 31도에 육박한 데 이어 한낮 최고기온도 35도 안팎으로 올라 전국에 폭염이 지속되고 있다. 예년보다 크게 높아진 평균 기온 탓에 입맛을 잃은 이들이 많을 것. 식품업계에선 잃어버린 입맛을 되찾아줄 ‘상큼' 식품을 선보이며 더위 사냥에 나섰다.
달콤한 과일의 대명사 바나나도 상큼한 맛을 갖췄다. 글로벌 청과 기업 스미후루코리아는 키위의 상큼한 맛이 더해진 ‘키위티 바나나’를 출시했다. 키위티 바나나는 기존 부드러우면서도 달콤한 바나나에 새콤한 맛과 향이 더해져 무더위에 지친 입맛을 돋아준다. 동시에 새로운 맛을 선호하는 젊은 층의 인기를 한 몸에 받고 있다.
사과 같은 상큼한 맛을 자랑하는 ‘바나플’도 있다. 바나플 역시 바나나 고유의 달콤함을 유지하면서 사과의 상큼함을 느낄 수 있는 청량감까지 더했다. 일반 바나나보다 쫀득하면서도 탄력 있는 식감이 특징이다. 두 제품 모두 상온에서 보관해야 하는 일반 바나나와는 달리 냉장 보관이 가능해 여름에 더욱 시원하게 맛볼 수 있다.
자두와 복숭아, 청포도 등의 상큼한 여름 과일을 활용한 롤케이크도 있다. 파리바게뜨는 여름 시즌 한정 롤케이크 2종을 선보였다. 상큼한 자두의 맛을 가득 담은 자두잼과 부드러운 크림이 어우러진 ‘자두롤케익’과 상큼한 복숭아와 달콤한 청포도 과육을 담은 롤케이크가 반반으로 구성돼 두 가지 맛을 즐길 수 있는 ‘피치&그레이프롤케익’이다. 제품 모두 제철 과일 본연의 맛과 풍미를 살려 여름철 식욕을 살려줄 디저트로 제격이다.
우유도 상큼한 매력을 갖췄다. 서울우유협동조합은 은은하면서도 향긋한 맛이 일품인 상큼한 우유 ‘서울우유 복숭아’를 출시했다. 이 제품은 가공우유의 절대 강자인 초콜릿, 딸기, 커피에 이어 네 번째로 선보이는 ‘서울우유 가공우유 300’ 라인업 제품으로 신선한 국내산 원유에 복숭아 과즙을 담아 상큼한 복숭아의 맛을 느낄 수 있다. 또한 지방을 2%로 줄여 가볍게 즐기기 좋다.
해태제과도 상큼한 젤리로 입맛을 사로잡는다. 해태제과에서 ‘화낙신낙’에 이은 만두를 콘셉트로 한 신제품 2탄 ‘젤리가 만두만두해’는 만두 모양뿐만 아니라 속까지 빼닮아 눈길을 끈다.
재료를 넣는 만두소 자리에 상큼한 과즙을 듬뿍 담았으며 겉부분의 젤리반죽까지 과일 농축액을 2중으로 투입해 씹을수록 입안 가득 과일 맛이 퍼지는 것이 특징이다. 오렌지, 자몽, 라임 등 젤리와 어울리는 시트러스 과일 3종으로 한 봉지만 구입해도 3가지 과일 맛을 느낄 수 있다.


당신은 사료를 만들 때, 그 사료의 맛에 대해 그다지 신경 쓰지 않을 것 입니다.
왜냐면 그 사료는 당신이 아닌 개들을 위한 것이고, 개들은 사료 맛에 항의하기 위해 고객 서포트 라인에 전화를 걸지도 않을 것이기 때문이지요. 그런데 만약 당신이 그 사료를 먹게 된다면 어떨까요? 그런 경우라면 당연히 그 사료를 더욱 더 맛있게 만들려고 할 것이라 확신합니다.
소프트웨어 개발 세계에서, 우리는 이 단어를 이용해 특정 제품을 만들어내는 회사에 묻곤 합니다.
“개발자인 당신 스스로가 이 제품을 사용하고 있나요?” 만약 제품이 엔지니어를 위한 것이라면 이렇게도 묻습니다.
“엔지니어가 실제로 이 제품을 사용하나요?” 세일즈를 위한 제품이라면 세일즈 팀에게 같은 질문을 합니다.


개발자가 곧 사용자이고, 그렇게 한 사람이 두 가지 역할을 가지게 되면 제품 생산/개발에 더 주의를 하게 되는 것이지요. 개 사료를 만드는 회사가 개들에게 맛없는 사료를 만들려 하지 않듯, 개발자도 의도적으로 질 낮은 제품을 만들지는 않을 것입니다.
하지만 사료를 주조하는 사람들이 그 사료를 먹게 되지 않는 한, 단순히 ‘맛있는’ 사료만이 사료 회사의 우선순위는 아닐 것 입니다.
마치 설거지를 해야 할 사람에게 있어 깨끗한 새 컵을 사용하여 차를 즐기는 것이 큰 일이 아닌 것처럼요. 다시 스타트업의 세계로 돌아와봅시다.


전에도 이런 질문들을 받곤 했었지요. “최고의 안드로이드 개발자와 IOS 개발자를 동시에 고용하고 싶습니다.
그런데 두 분야 모두가 가능한 인력을 구하는 것은 불가능한 것 같아요.” 맞는 말입니다.
헨리 포드(Henry Ford)는 어셈블리 라인을 구축한 것으로 유명한데, 이 어셈블리 라인이란 각 라인을 분업화된 인력이 담당하는 식이지요. 마치 최고의 세일즈 인력과 마케팅 인력, 애플-IOS 개발인력 등등을 가지고 있는 모양과 흡사합니다.
하지만 이런 아이디어는 우리가 자동차를 조립할 때에나 좋은 방법이지, 스타트업을 세우는 것처럼 창조적인 행위에서는 좋은 아이디어가 아닙니다.


오히려 품 속에 목화 씨앗을 숨겨와 그 것을 널리 퍼뜨린 문익점의 경우와 더 흡사할 수 있다고 봅니다.
아주 적은 수이지만, 똑똑하고 창조적이어서 함께 많은 역할과 일들을 해낼 수 있는 사람이 필요하다는 말 입니다.
효율성에 대해서는 걱정하지 말아주십시오. ‘개밥 먹기’ 접근방식은 아주 빠른 속도로 효율성을 볼 수 있기 때문입니다.
누구나 후에 설거지할 양을 알게 된다면 많은 설거지 거리를 만들려 들지 않을 것 입니다.
여기에 만약 한 사람이 여러 역할을 가지게 되었을 때 어떤 놀라운 일들이 일어나는 지에 대한 사례가 있습니다.
고객 서포트 담당자가 고객에게서 온 질문에 답을 하면 이에 대해 개발자가 새로운 기능을 추가하는 것이 일반적인 형태였습니다.
그런데 만약 개발자가 동시에 고객 서포트를 담당하게 된다면, 계속해서 같은 제보를 받기 때문에라도 버그가 더 신속히 고쳐질 것 입니다.
마케팅 인력이 고객 서포트를 담당한다면 유저가 가진 문제점들에 대해 더 깊은 이해가 가능할 것이고, 이에 따라 더 정확한 해결책이 담긴 마케팅 전략을 펼칠 수 있을 것 입니다.
회사의 모든 인력이 세일즈를 한다면, 직원 모두에게 고객이 가장 중요한 사람이 될 것 입니다.
단지 CEO가 공표했기 때문이 아니라, 실제로 모두가 세일즈를 하고 있기 때문이지요. 고객의 반응을 어디에 전달하거나 적어둘 필요도 없을 것 입니다.


헌법의 사회적 기본권 원칙은 제34조 “모든 국민은 인간다운 생활을 할 권리가 있다”에 분명히 나타나 있다. 이 조항은 다시 말하면 국가가 국민의 인간다운 생활을 보장하기 위한 의무를 다하라고 요구할 권리이기도 하다.
한편 헌법의 사회적 시장경제질서 원칙은 제119조의 ‘경제 민주화’ 조항에서 드러난다. 이 조항은 우리나라 경제의 기본질서를 시장경제라고 정하면서도 경제적 균형, 적정한 소득 분배, 시장의 공정성 등을 추구하기 위한 국가의 시장 개입을 허용한다. 이 두 원칙에 따라, 국민의 최저 생활 기준을 보장하는 기본소득은 정당화될 수 있다.
그런데 헌법상의 권리는 입법을 통해야만 실현될 수 있다. 헌법은 국회와 정부에 국민의 기본권 실현과 향상을 위해 필요한 법을 제정하라고 촉구하는 것인데, 국회와 정부가 이 요구를 태만히 하고 있어 문제가 생긴다. 비단 기본소득만이 아니라 노동자, 여성, 청소년, 장애인, 노인 등 사회적 약자의 평등권을 위한 입법이 세월아 네월아 하며 보류되는 ‘입법 부작위’를 어떻게 해결할 것인가?
현 제도에서 국민은 이 입법부작위에 대한 시정을 명령해달라고 헌법재판소에 청원할 수 있다. 하지만 헌법재판소는 이러한 청원을 받아들이는데 지극히 소극적이다.
그래서 오동석 교수는 개헌은 기본권 실현의 한 가지 길일 뿐이며 ‘촛불혁명’으로 보여준 민의의 압력을 정부와 국회에 가하는 게 더 중요하다고 주장했다. 현행 헌법도 해석함에 따라 기본소득 도입이 가능한데도 되지 않는 것은 현행 헌법이 지닌 한계보다는 기본권 향상을 가로막는 ‘권력’의 문제라는 것이다. 그 말은, 헌법에 기본소득을 포함한다고 해도 권력 구조가 그대로라면 여전히 구체적인 입법은 가로막히고 말 것이라는 이야기다.
금민 소장은 “그럼에도 개헌과 같은 ‘규범 투쟁’은 아주 중요하다”고 말문을 열었다. 기본소득을 정책으로 제안해온 운동은 한국에서만이 아니라 여러 나라에서 진행되어 왔고, 일정한 성과-정책에 반영되거나 정부 차원의 실험 착수-를 거두었다. 그런데 이 제도와 실험의 설계 과정에서 기본소득의 본래 취지가 축소되거나 변형되곤 했다. 또한 근래 세계적으로 기본소득을 가장 널리 알리고 논쟁을 촉발한 사건이 무엇인가. ‘스위스 기본소득 국민투표’다.
이러한 점들이 기본소득의 정신과 원칙을 규범으로 정해야 하는 이유이다. 주권자가 헌법을 만들자! 이건 현 정부를 탄생시킨 촛불 혁명의 시대 정신에도 들어맞는다.
금민 소장은 헌법상 사회적 기본권 원칙의 해석을 바꾸어야 한다고 주장했다. 사회적 기본권은 빈곤층을 지원하는 취지로만 해석되어서는 안 되며 “모든 사회 구성원에게 소득의 최저선을 보장하여 빈곤을 예방하는 ‘선분배’의 근거”로 해석되어야 한다.
또 우리 헌법에는 개인의 선택과 그 결과를 인정하고 개인이 해결할 수 없는 부분을 채워준다는 ‘보충성의 원리’가 있지만, 이 원리가 반드시 선별적 복지나 사후적인 조정만을 뜻한다고 할 수는 없다. 모든 사람의 기본적인 최저선을 먼저 채워주고, 그 위에서 “각자 알아서 삶을 펼치라”고 해도 된다. 기본소득은 헌법이 보장하는 자유권을 강화해 ‘실질적 자유’로 우리를 이끈다.
국가인권위원회는 올초 자체 개헌안을 제시하면서 제34조 “인간다운 생활을 할 권리가 있다”를 제30조로 앞당기고 2항 “국가는 기본소득을 시행하기 위한 방안을 강구해야 한다”를 신설할 것을 제안했다. 인권위의 제안은 기본소득 개헌운동에 매우 중요한 발판이 되고 있다. 금민 소장은 여기에서 더 나아가자고 한다. 국가에게 방안을 강구하라고 요구하는 정도를 넘어, 기본소득을 ‘국민의 권리’로 못박도록 우리가 안을 제시하고 국민적 압력을 조직해야 한다는 것.
8월 말부터 기본소득 개헌을 국회에 촉구하기 위한 대국민 서명운동이 시작된다. 나도 강의가는 곳마다 서명용지를 들고 다니려고 한다. 주권자가 헌법을 만들자!


시공능력평가 1위 삼성물산 건설부문이 서울 서초 신반포15차아파트 재건축사업에 뛰어들며 5년 만에 정비사업 수주전에 복귀했다. 삼성물산은 인근 반포주공1단지 3주구 수주전에도 나서 업계를 긴장시켰다. 경쟁사가 삼성물산을 비방하는 내용이 담긴 자료를 뿌렸다가 다시 회수하는 일까지 벌어졌다. 2015년 삼성물산과 제일모집의 합병 과정에 불법 행위가 있었는지 검찰이 수사 중인 상황에서 당시 삼성물산 건설부문은 자사 주식의 가치를 낮추려고 고의로 주택사업 매출을 떨어뜨렸는지 논란이 됐다. 그럼에도 삼성물산은 아랑곳하지 않고 ‘선별·클린수주’를 다짐했다.


삼성물산 건설부문 관계자는 주택사업 매각설이 나돌던 몇년 전 이같이 말했다. 그의 말대로 삼성물산은 주택사업을 접지 않았다.
삼성물산은 업계 1위 아파트브랜드인 래미안을 앞세워 2000년대 초반부터 10년 넘게 활발한 아파트 수주전에 나섰다. 강남·서초 등 부촌을 중심으로 대단지 래미안아파트를 지으며 지역 랜드마크 입지를 다지는 동시에 압도적인 존재감을 과시했다.
하지만 삼성물산은 2015년 서초 무지개아파트 입찰을 마지막으로 장기간 수주전에서 자취를 감췄다. 삼성그룹이 주택사업을 매각하려 한다는 소문이 퍼질 만큼 업계에서 한발 물러나 있었다. 그때마다 삼성물산은 업계의 과열 수주 경쟁을 벗어나 선별수주를 위한 사업성을 검토한다는 말로 진화에 나섰다.
그러다 약 5년 만에 신반포15차아파트 수주전에 복귀하자 업계는 물론 조합도 술렁이는 분위기다. 신반포15차 조합원 A씨는 “한동안 재건축 수주전에 나서지 않았던 삼성물산이 경쟁에 뛰어들어 무게감이 높아졌다”고 반겼다.
또 다른 조합원 B씨도 “업계 1위 건설사가 참여한다는 건 그만큼 우리 단지가 가치가 있다는 것”이라며 “강남권에서 보기 힘들던 호반건설까지 수주전에 참여해 조합 입장에서 선택의 폭이 다양해졌다”고 평가했다.
래미안 원 펜타스 조감도. /사진=삼성물산 건설부문


삼성물산은 이 단지에 래미안이 가진 디자인 역량을 쏟아부을 방침이다. 삼성물산은 래미안의 차별화된 디자인 역량과 메르세데스-벤츠 박물관, 싱가포르 래플스시티로 유명한 네덜란드 유엔 스튜디오(UN Studio)와 협업해 최고의 디자인을 선보인다는 계획이다.
삼성물산 관계자는 “반포는 대한민국의 주거문화를 선도하는 지역으로 신반포15차를 빛낼 수 있도록 래미안이 가진 모든 역량을 동원할 것”이라고 강조했다.
삼성물산은 신반포15차 외에 인근 반포주공1단지 3주구 수주전에도 나선다. 삼성물산이 이곳까지 품게 되면 래미안퍼스티지와 함께 대규모 래미안 브랜드타운이 형성될 전망이다.


삼성물산이 오랜만에 정비사업 수주전에 등장하자 경쟁사도 긴장한 모습이 역력하다. 삼성물산의 정비사업 재등판에 작은 해프닝도 있었다. 경쟁사에서 최근 삼성물산의 행보를 깎아내리는 내용의 자료를 배포했다가 긴급히 회수한 것. 실적하락에 따른 수주전 참여, 이재용 삼성전자 부회장의 삼성물산 합병 관련 재판 내용을 거론하며 경계했다.
업계에서는 그만큼 삼성물산의 등장에 위기의식을 느낀다는 해석이다. 대형건설사 관계자는 “삼성물산이 최근 몇년간 정비사업에 나서지 않았지만 래미안 브랜드가 주는 무게감은 다르다”며 “각 조합 입장에서 래미안이 참여하면 아파트 가치를 높게 평가받는다는 기분이 들 것”이라고 평가했다.
삼성물산은 불편한 기색을 감추지 않았지만 공식대응은 하지 않기로 했다. 삼성물산 관계자는 “해당 자료를 보고 황당했지만 맞대응하기보다는 브랜드가치로 정당하게 평가받을 것”이라고 자신했다.
수주 자신감도 여전하다. 삼성물산은 그동안 정비사업을 떠난 것이 아니라고 선을 긋는다. 대형 프로젝트라고 무조건 수주에 나설 이유가 없다는 것. 삼성물산 관계자는 “건설사 간 과열경쟁에 따른 리스크를 피하고 선별·클린수주에 나서는 것이 내부 방침”이라고 설명했다. 이어 “우수한 사업성을 지닌 단지를 중심으로 계속해서 수주 로드맵을 그릴 것”이라고 강조했다.


데이터베이스(DataBase, DB)는 여러 사람들이 공유하고 사용할 목적으로 통합 관리되는 정보의 집합이다. 은행, 예약, 검색, 쇼핑 등 일상 속에서 이용하고 있는 많은 온라인 서비스들에서 DB를 활용한다. 과거에는 숫자와 문자 정보 중심의 DB가 많이 쓰였으나 시간이 지남에 따라 멀티미디어 데이터까지도 관리하는 수준으로 발전하였다. (라고는 하지만 blob 데이터를 DB에 두는 것 외에는 실제로 일을 하면서 데이터베이스에 멀티미디어 데이터를 관리하는 것을 본 적은 없다.)


중복된 데이터가 존재하면 DB를 관리하는 과정에서 이상이 생길 수 있다. DB를 설계할 때 이러한 문제가 아예 일어나지 않게끔 한다면 더 좋을 것이다. 함수 종속성을 확인하면 어떤 이상(Anomaly)이 존재할지 알 수 있으며, 함수 종속성을 없애기 위해 구조를 변경하는 작업을 정규화(Normalization)이라고 한다. 과도한 정규화는 성능 문제를 야기할 수 있기 때문에 상황에 따라 적절한 타협을 해야 하는 경우도 생길 것이다.
데이터베이스 스키마(Database schema)는 DB에서 데이터의 구조, 데이터의 표현 방법, 데이터 간의 관계를 형식 언어로 정의한 구조이다. 널리 쓰이는 3단계 스키마 구조에서는 DB를 관점에 따라 외부 스키마, 개념 스키마, 내부 스키마 3단계로 나뉜다. 외부 스키마에서는 각 사용자의 관점에 대해 보는 것이고, 개념 스키마에서는 모든 사용자의 관점으로 보는 것이며, 내부 스키마는 물리적으로 DB에 접근하는 관점으로 보는 것이다. 이는 추상화와 비슷한데, 각 단계를 분리함으로써 논리적/물리적 독립성을 얻게 된다. 좀 더 알고 싶다면 다음 링크를 참고.


관계형 데이터 모델에서 속성은 해당 속성이 가질 수 있는 모든 값에 대한 도메인을 가지며, 원자적이어야 한다. 원자적이라는 뜻은 더 이상 쪼개어질 수 없다는 뜻이다. 예를 들어 숫자 속성은 더 이상 쪼개질 수 없는 원자적인 속성이지만 집합이나 리스트와 같은 데이터 모음에 대한 속성과 여러 속성을 합친(Composite) 속성은 원자적이라고 볼 수 없다. 속성에는 null이라는 특별한 값이 허용된다. 그리고, 관계 간에는 순서가 없고, 행 간에도 순서가 없다(Unordered). 즉, 물리적으로 1000번째 레코드 다음에 1001번째 레코드가 존재하지 않을 수도 있다는 뜻이다.


데이터 제어 언어는 데이터에 대한 접근 권한을 제어하기 위한 언어이다. DBMS는 여러 유저에 의해 사용되는 소프트웨어이고, 보안 등의 목적을 위해 사용자에 따라 어떤 데이터에는 접근 가능하고, 어떤 데이터에는 접근 불가능하게 한다. 예를 들어, 애플리케이션에 대한 데이터만 관리하면 되는 사용자에게는 굳이 시스템에 대한 데이터에 접근할 수 없도록 하면 보안상으로 이점이 있을 것이다. 이는 최소 권한의 원칙(The principle of least privilege)과 리눅스의 다중 사용자 관점에서도 일맥상통하는 바가 있다.
DB를 다루기 위한 모든 작업에 SQL이 사용되기 때문에 당연히 사용자는 SQL을 잘 알아야 할 것이다. DBMS는 입력된 SQL을 최적화하기 위해 노력하지만 최적화에는 한계가 있기 때문에 어떤 SQL을 실행하느냐에 따라 질의 수행 속도가 천차만별로 차이나기도 한다. SQL에 대한 내용은 정말 방대하기 때문에 이 글에서 다루기 어렵다. 기본적인 SQL 학습에 대해서는 W3Schools의 튜토리얼을 추천한다. SQL에 대한 표준이 지정되어 있긴 하지만, 시스템에 따라서 세세한 부분의 차이가 있고, 또 제공하는 추가 기능들이 다르기 때문에 사용하려는 시스템의 매뉴얼을 잘 살펴봐야 할 것이다.
View는 테이블을 수정하지 않고 데이터를 보는 관점을 새롭게 정의하는 것으로, 논리적 테이블이라고 생각할 수 있다. 예를 들어, 사용자 테이블에 대해 특정 나이 이상의 사용자만을 보여주는 View를 정의하면 그러한 사용자들에 대한 데이터를 좀 더 편리하게 조회할 수 있을 것이다. DBMS는 여러 사용자가 함께 사용하기 때문에 실제 테이블이 어떻게 생겼는지는 숨기고 View만을 사용자에게 허용함으로써 보안을 추구할 수도 있다. 실질적으로 View는 다른 관점에서의 데이터를 보여주는 것일 뿐, 물리적으로 존재하는 테이블은 아님을 알아둬야 할 것이다.


DBMS는 여러 사용자에 의해 이용되는 시스템이다. 그렇기 때문에 사용자별 권한을 관리할 수 있도록 기능을 제공해주는 것이 필요하다. 마치 리눅스에서 여러 사용자로 로그인하여 시스템을 이용할 수 있는 것과 비슷하다. 실제로 DBMS를 사용할 때는 사용자로서 로그인하여 질의를 실행할 수 있게 된다. 권한 관리에 의해서 시스템 관리자는 사용자마다 실행 가능한 질의를 제한할 수 있다. 관리할 수 있는 다양한 권한에 대해서는 다음 문서를 참고. 시스템마다 차이는 있지만 대체로 비슷하다.


DB를 잘 설계하는 것은 매우 중요하다. 잘 설계된 DB는 관리되기 쉽고, 질의 수행 속도도 빨라질 수 있다. 서버의 병목 현상을 일으키는 요인이 대부분 DB 접근임을 생각하면 DB 설계를 잘 하는 것이 중요하다는 것을 더 느낄 수 있다.
관계형 데이터 모델을 사용하는 RDB에서는 데이터 구조화를 위해 개체-관계 모델로 모델링한다. 개체는 분리된 사물 하나하나에 대한 것으로, 관계는 두 개 이상의 개체들이 어떻게 서로 연관되어 있는지에 대한 정보이다. 개체-관계 모델링 산출물로 개체-관계 다이어그램이라는 그림을 만든다. 설계한 DB를 다이어그램으로 나타낸 것인데, 이 다이어그램을 그리는 방법도 여러 가지가 존재하며, 크게 전통적인 방법과 크로우즈 핏 방법으로 나뉜다. 또한, 개체-관계 다이어그램을 그리기 위한 툴들도 상용으로 많이 존재하며 쓰인다.
개체-관계 모델에서는 대개 각 개체를 위한 테이블과 관계를 위한 테이블들을 만드는 것으로 구현되며, 개체-관계 다이어그램이 만들어지면 설계 그대로 RDB로 옮길 수 있다. 관계에는 일대일 관계, 일대다 관계, 다대다 관계가 있다. 보통 일대일 관계는 개체에 대한 테이블에서 외래 키를 직접 두는 것으로, 일대다 관계와 다대다 관계는 관계를 위한 테이블을 별도로 선언하여 해당 테이블에서 개체 테이블에 대한 외래 키를 두는 것으로 구현된다.
개체-관계 모델링에 대한 자세한 자세한 내용은 링크해 둔 위키피디아 문서를 참고하길 바란다. 잘 모델링하기 위한 방법은 또 다른 방대한 분야이며, 다음에 설명할 내용인 정규화에서 일부 소개될 것이다.


제 1 정규형은 테이블의 각 속성이 원자적이어야 한다. 이는 요즘 쓰이는 RDBMS에서 테이블을 만들 때 각 컬럼이 원자적인 속성일 것을 강제하기 때문에 지켜지지 않는 경우는 거의 없다. 또한, 기본 키로 각 행을 식별할 수 있어야 한다. 마지막으로 제 1 정규형을 만족하기 위해서는 중복되는 항목이 없어야 한다는 조건이 있다. 위키피디아 페이지에서도 설명하듯이 이 정의는 조금 모호하다. 크게 행을 가로지르며 중복되는 항목과 행 내에서의 중복되는 항목이 없도록 해야 한다는 조건이 있다.
왼쪽이 행을 가로지르며 중복되는 항목, 오른쪽이 행 내에서의 중복되는 항목에 대한 예시 테이블이다. 딱 봐도 행을 가로지르며 중복되는 항목은 전화번호를 여러 개 두기 어렵다는 것뿐만 아니라 질의를 어렵게 하고, 행 내에서의 중복되는 항목은 속성의 의미가 모호해진다. 제 1 정규형을 만족하기 위해서는 테이블을 분해하여 다음과 같이 만들어야 한다.
이 디자인에서는 전화번호들의 중복되는 항목이 나타나지 않는다. 실제로 질의하여 전화번호를 함께 조회할 때는 조인 연산을 이용한다.
제 2 정규형을 만족하기 위해서는 후보 키 전체로 후보 키에 속하지 않는 속성을 결정할 수 있어야 한다. 따라서, 하나의 속성으로만 후보 키로 사용할 경우 제 2 정규형을 만족한다. 이 조건만 두고 봤을 때는 직관적이지 않지만, 아래 예를 들어 제 2 정규형을 만족시키면서 갱신 이상을 없애는 것을 보이겠다.


제 2 정규형을 만족시키기 위해 기존의 테이블을 분해한 예이다. 이 구조에서는 갱신 이상이 발생하지 않는다. 그러나 제 2 정규형을 만족시키는 모든 테이블이 갱신 이상이 없는 것은 아니다. 아래 예는 제 2 정규형을 만족하지만 갱신 이상이 발생한다.
{대회, 연도}로 우승자 속성과 우승자 생년 월일 속성이 결정되지만 우승자 생년 월일은 중복된 데이터가 존재할 수 있으므로 갱신 이상이 발생할 위험을 갖고 있다. 이 문제의 원인은 우승자 생년월일 속성이 가지는 추이 종속성이다. 우승자 생년월일 속성은 우승자 속성에 의해서 결정되는데, 우승자 속성은 키 {대회, 연도}에 의해서 결정되기 때문이다. 제 3 정규형을 만족시키면서 이 문제가 사라질 수 있다.


보이스-코드 정규형은 강한 제 3 정규형이라고도 불린다. 제 3 정규형은 갱신 이상이 덜 일어나게 하지만, 완전히 갱신 이상이 일어나지 않게 하는 것은 아니다. 사실 보이스-코드 정규형도 이상이 존재하지 않도록 하는 정규형은 아니다. 이상이 존재하지 않는 정규형은 도메인-키 정규형으로 알려져 있으나, 도메인-키 정규형을 만드는 구체적인 방법이 밝혀지지 않았다.
보이스-코드 정규형을 만족하기 위해서는 모든 결정자가 후보 키여야 한다. 후보 키는 모든 행을 식별할 수 있는 최소의 속성 집합이라는 점을 상기하자. 좀 더 자세한 분석은 링크된 문서를 참고하길 바란다.
제 4 정규형은 다치 종속성이 없을 것을 요구한다. 다치 종속성이 있을 경우 데이터는 중복되기 때문에 이를 없애고자 하는 것이다. 그러나 앞서 언급한 바와 같이 현실적으로 제 4 정규형 이상까지 정규화하는 일은 잘 일어나지 않는다. 언제나 그렇듯이 개발이라는 일은 여러 가지를 복합적으로 고려해야 하는 일이고, 정규화 외에도 관심을 둬야 할 일들이 많기 때문에 우선순위가 밀린다. 현실적으로 제 3 정규형 정도까지만 만족해도 큰 이상 없이 DB를 운영할 수 있으며, 성능 등의 문제에 의해 오히려 비정규화 작업을 거친다. 다만, 다치 종속성에 의해 데이터 중복이 일어날 수 있다는 것을 인지하고 있는 것이 도움은 될 것이라 생각한다.


지금까지 관계형 데이터베이스를 사용하는 측면에서 알아야 할 것들에 대해 살펴보았다. DB는 3단계 스키마로 계층적 분리를 통해 관리의 효율성을 도모한다. DB는 관리 시스템인 DBMS에 의해 관리된다. 사용자는 DBMS를 거쳐 DB를 사용하며, DBMS는 여러 사용자들이 함께 사용하는 시스템이다.
관계형 데이터 모델은 DB에서 데이터를 나타내기 위해 많이 사용되는 모델로, 관계형 데이터 모델을 사용하는 DB를 관계형 데이터베이스라고 한다. RDB는 관계와 제약 조건의 집합이다. 관계에 대한 연산을 관계 대수라는 연산 체계로 다룬다.


관계형 데이터 모델로 현실 세상의 문제를 모델링하기 위해 개체-관계 모델링 방법을 많이 쓴다. 개체-관계 모델링 작업 후에는 개체-관계 다이어그램이 만들어지고, 이 다이어그램 그대로 RDB에 구현될 수 있다. DB에 중복된 데이터가 많다면 잘 관리되기 어렵다. 중복된 데이터가 없고 관계들이 잘 나뉠 수 있도록 하기 위해 정규화 작업을 거친다. 현실적으로 제 3 정규형 또는 보이스-코드 정규형을 만족하는 수준까지만 정규화하며, 필요에 따라 비정규화 작업을 하기도 한다.


지금부터는 데이터베이스를 만들기 위해서 고려해야 할 점들에 대해 알아본다. 데이터베이스에서 주요 주제를 살펴보면 트랜잭션 관리 및 동시성 제어, 복구, 저장 장치, 색인, 질의 처리가 있다. 트랜잭션은 DB 사용에 있어 중요한 4가지 요구사항을 만족시켜주는 기능이고, DBMS는 여러 사용자에 의해 이용되므로 트랜잭션들을 동시에 잘 실행하기 위한 고민이 필요하다. 시스템은 언제든지 잘못될 수 있고, 심지어 트랜잭션 실행 도중 문제가 발생할 수도 있다. 에러가 아예 발생하지 않도록 하는 것은 불가능하기 때문에 에러가 발생했을 때 잘 복구할 수 있도록 하는 것이 중요하다.
데이터는 저장 장치에 기록된다. 항상 저장 장치에 접근하는 것이 성능 저하의 가장 큰 요인이기 때문에 어떻게든 저장 장치를 최대한 잘 이용할 수 있기 위한 고민이 필요하다. 또한, 방대한 데이터를 저장하여 사용하기 때문에 데이터를 잘 찾을 수 있도록 도와주는 색인이 꼭 필요하다. 널리 쓰이는 3가지 색인 구현에 대해 알아볼 것이다. 마지막으로 DBMS에서 질의 처리를 위해 거치는 과정에 대해 알아보면서 실제로 질의가 어떻게 실행되는지에 알아볼 것이다.
상용 DB 시스템들은 대부분 트랜잭션 기능을 제공한다. 트랜잭션이 무엇인지 설명하는 여러 가지 방법이 있겠지만, 트랜잭션은 하나의 논리적 작업이라고 볼 수 있다. 예를 들어, 은행 시스템에서 송금이라는 작업을 한다면 최소한 한 사람의 예금을 감소시키고 다른 한 사람의 예금을 증가시켜야 할 것이다. 만약 송금자의 예금을 감소시키기만 하고 시스템에 문제가 발생하여 상대방의 예금이 증가하지 않는다면 큰 문제가 발생할 것이 자명하다. 그렇기 때문에 실제로는 여러 연산으로 이루어진 작업이지만, 사용자들은 이것을 하나의 작업으로 보고 싶어 한다. 또한, DBMS는 여러 사용자에 의해 사용되는 시스템이기 때문에 여러 사용자들의 트랜잭션을 동시에 수행해야 성능 문제가 발생하지 않을 것이다. 그러나 여러 트랜잭션이 동시에 실행되는 것은 운영 체제의 임계 영역처럼 문제가 발생할 여지를 만들게 된다. 따라서, 트랜잭션에 대해 주요 이슈는 크게 트랜잭션 실행 중 장애가 일어나는 것에 대한 이슈와 여러 트랜잭션을 동시 실행에 대한 이슈 두 가지로 나뉜다.
SQL로 작성되는 트랜잭션은 매우 복잡하기 때문에 앞으로 트랜잭션 내의 연산을 읽기, 쓰기로만 단순화한 모델로 설명한다. 실제로 모든 연산은 읽기, 쓰기로만 이루어지므로 계산 능력에 있어서 차이는 없다.


송금을 예로 들어 다시 생각해보자. 한 사람의 예금을 감소시키고 다른 사람의 예금을 증가시키는 논리적 작업은 모두 적용이 되거나, 아니면 아예 하나도 적용되지 않아야 한다. 정상적으로 모든 작업이 적용됐다면 문제가 없는 것이고, 만약 아무 연산도 적용되지 않았다면 다시 트랜잭션을 실행하면 될 것이다. 트랜잭션 내에서는 연산 도중 DB의 무결성이 깨지는 상황이 올 수 있다. 하지만 당연히 연산이 끝난 뒤에는 DB의 무결성 제약들을 모두 만족해야만 할 것이다. 은행 시스템은 여러 사용자들의 요청을 처리해야 한다. 여러 트랜잭션이 동시에 실행될 것이지만, 각 트랜잭션 간의 영향은 없어야 한다. 더불어 앞서 트랜잭션 실행 도중에는 무결성을 만족하지 않는 상태가 될 수 있다고 하였다. 이 상황에서 고립성을 지키지 않고 무결성이 깨진 상태의 값을 이용한 계산은 잘못된 계산 결과를 초래하게 될 것이다. 마지막으로 당연히 성공적으로 완료된 트랜잭션은 후에 에러가 발생하여도 문제가 없어야 한다. 만약 송금을 한 다음 날 시스템 장애로 인해 송금 사실을 고객에게 확인해줄 수 없다면 큰 문제가 발생할 것이다.


충돌(Conflict)이 무엇인지 먼저 알아보자. 동일한 데이터에 대해 두 연산이 이뤄질 때, 최소 하나의 연산이 쓰기 연산이면 두 연산은 충돌한다고 한다. 동일한 데이터가 아니면 충돌이 아니고, 두 연산이 모두 읽기 연산이어도 충돌이 아니다. 운영 체제에서의 경쟁 조건을 생각해보면 쉬울 것이다.
비 충돌 연산은 서로 순서를 바꾸어도 실행 결과에 차이가 없지만 충돌 연산은 순서에 따라 실행 결과가 달라지기 때문에 스케쥴을 결정하기 위해 고려해야 할 대상이 된다. 스케쥴에서 비 충돌 연산의 순서를 바꾸어 직렬 스케쥴이 되면 충돌 직렬 가능 스케쥴(Conflict serializable schedule)이라고 한다. 충돌 직렬 가능 스케쥴에 대한 더 자세한 설명은 다음 링크를 참고.


뷰 직렬 가능 스케쥴 외에도 더 많은 스케쥴들이 직렬 가능할 수 있다. 그러나 사용자가 모든 질의에 대해 미리 다 요청을 보내 놓는 게 아니기 때문에 모든 연산의 순서를 알지 못할뿐더러, 다른 직렬 가능한 스케쥴을 찾는 것은 복잡한 계산을 필요로 한다. 심지어 뷰 직렬 가능 스케쥴조차도 뷰 직렬 가능 스케쥴인지 검증하는 문제는 NP-완전 수준의 문제다. 그렇기 때문에 현실적으로는 충돌 직렬 가능성에 대해서만 고려하여 직렬 가능한 스케쥴을 찾는다고 생각하면 된다.
충돌 직렬 가능성을 판별하기 위해서는 스케쥴의 연산에 따른 선행 그래프(Precedence graph)를 사용하면 된다. 그래프에서 노드는 트랜잭션을, 충돌하는 데이터가 존재하는 노드 간에 엣지를 두면 선행 그래프가 만들어진다. 이 선행 그래프에서 회로(cycle)가 존재하면 충돌 직렬 가능하지 않은 스케쥴이다.
뷰 직렬 가능 스케쥴에 대해 쉬운 검증 방법이 하나 있다. 충돌 직렬 가능 스케쥴에 대해 Blind write(읽지 않고 쓰는 작업)의 존재 여부를 활용하는 것이다. 그러나 이것뿐이다.


지금까지는 모든 트랜잭션이 실행이 정상적으로 되었을 때에 대해서만 고려한 스케쥴이었다. 그러나 DB에서는 항상 장애에 대한 고려가 필요하다. 회복 가능 스케쥴은 어떤 데이터 Q에 대해 쓰기 작업을 한 트랜잭션 Ti와 Ti가 쓰기 연산한 후에 Q를 읽는 트랜잭션 Tj가 있을 경우 Ti가 먼저 완료된 후에야 Tj가 완료되어야 하는 스케쥴이다. 이 조건이 필요한 이유는 Ti가 실행 도중 철회될 수 있기 때문이다. 이 경우 철회된 값을 읽었던 트랜잭션의 연산을 복구할 수 없는 문제가 발생한다. 이러한 문제가 일어나지 않고, 복구 가능하도록 실행하는 스케쥴을 회복 가능 스케쥴(Recoverable schedule)이라고 한다.


지금까지 다양한 스케쥴에 대해 알아보았다. 우리가 원하는 스케쥴은 직렬 가능 스케쥴이면서 회복 가능 또는 연쇄 철회를 방지하는 스케쥴이다. 앞서 언급하였지만 트랜잭션 전체의 연산을 미리 알지 못하기 때문에 이미 트랜잭션을 실행한 뒤에야 어떤 스케쥴인지 판별 가능하다. 그렇기 때문에 어떠한 규약을 통해 실행하면 원하는 스케쥴대로 실행되게 하는 규약을 찾고 싶다. 이러한 규약을 동시성 제어 규약(Concurrency control protocol)이라고 한다.


두 단계 락킹 규약의 변형으로 엄격(Strict) 두 단계 락킹 규약과 엄중(Rigorous) 두 단계 락킹 규약이 있다. 엄격 두 단계 락킹 규약은 트랜잭션이 종료될 때까지 쓰기 락을 계속 가져가고 읽기 락은 중간에 해제 가능하도록 하는 규약이다. 엄격 두 단계 락킹 규약을 준수하면 연쇄 철회가 일어나지 않게 된다. 트랜잭션이 완료된 뒤에야 쓰기 연산이 일어난 데이터에 다른 트랜잭션이 접근하지 못하게 하기 때문이다. 엄중 두 단계 락킹 규약은 읽기 락도 트랜잭션 종료 시까지 유지함으로써 트랜잭션 완료 순서대로 직렬 된다. 두 단계 락킹 규약이 모든 충돌 직렬 가능 스케쥴을 만드는 것은 아니고, 충돌 직렬 가능 스케쥴 중 일부 스케쥴로 실행되게 하는 것뿐이다.


시스템은 연산에 대해 자동적으로 락을 획득, 해제하도록 할 수 있기 때문에 사용자는 락을 획득하고 해제하는 것에 대해 신경 쓰지 않아도 된다. 시스템은 락을 관리하기 위해 프로세스를 독립적으로 구성할 수도 있다. 락을 관리하는 락 매니저(Lock manager)는 락 테이블(Lock table)을 관리하며, 락 관리는 빠른 시간 안에 수행되어야 하므로 메모리에서 관리한다.
락을 사용하면서 데드락(Deadlock) 발생 위험이 당연히 존재한다. 데드락에 대한 처리를 하지 않으면 시스템이 멈춰버릴 것이다. 이에 대한 적절한 처리 방법이 필요한데, 나중의 항목에서 몇 가지 방법을 소개할 것이다. 락 충돌이 일어나는 경우 트랜잭션은 락을 획득하기 위해 대기 상태로 기다린다. 그러나 락 배분 정책이 잘못되면 무한정 기다리는 기아 상태(Starvation)가 발생할 수도 있다. 당연히 기아 상태가 발생하지 않도록 잘 설계 및 구현해야 한다.


트리 기반 규약에서는 락을 언제든지 획득하고 해제할 수 있다. 다만 한 번 락을 획득한 항목에 대해서는 다시 락을 획득할 수 없다. 두 단계 락킹 규약과 가장 큰 차이가 락 해제 후에 다시 획득이 가능하다는 것이다. 또한, 한 방향으로만 락이 흘러가기 때문에 데드락이 발생하지 않는다. 그러나 규약상의 이유로 굳이 락을 필요로 하지 않는 데이터에 대해서도 락을 획득해야 한다는 것이 단점이다. 또한, 회복이 불가능한 스케쥴과 연쇄 철회 스케쥴을 생성하기도 한다.


락킹 자체에 대해 더 생각해보자. 지금까지는 어떤 데이터 항목에 대해 락을 획득한다고 하였다. 그렇다면 어떤 데이터에 락을 걸 수 있을까? 상용 시스템들은 여러 크기의 락을 지원하며 이를 다중 다중 단위 크기 락킹(MGL)이라고 한다. DB는 계층적으로 DB, 관계(Relation), 페이지(Page), 레코드(Record)로 나뉜다. DB는 여러 관계들의 집합이며, 관계는 여러 페이지의 집합, 그리고 페이지 안에는 여러 개의 레코드들이 존재한다. 상위 계층 노드에 대해 명시적으로 락을 획득할 경우 하위 노드에 대해서 묵시적으로 락을 획득하는 효과가 있다.
또한, 락 모드를 더 세분화함으로써 동시성 향상을 도모한다. 다중 단위 크기 락킹에 대한 더 자세한 설명은 다음 링크의 유튜브 강의를 참고하기 바란다.


락 기반 규약에서 데드락은 어쩔 수 없이 발생하며, 처리를 해줘야 한다. 타임 아웃, 방지, 감지 및 해결 세 가지 방식이 있다. 타임 아웃 방식은 일정 시간 이상 락을 위해 대기하지 않게 하고, 방지 방식은 두 단계 락킹 규약이 아닌 그래프 기반 락킹 규약을 사용하게 하는 방식이다. 방지 방식에는 트랜잭션에서 요구하게 될 모든 락을 미리 획득하는 방법도 포함되는데, 실제로는 트랜잭션에서 접근하게 될 데이터를 미리 알 수 없으므로 실효성이 없다.
또 다른 대표적인 데드락 방지 방식은 Wait-die 방식과 Wound-wait 방식이 있다. Wait-die 방식은 락 충돌 발생 시 늙은 트랜잭션(시작한 지 오래된)일 경우 기다리고, 어린 트랜잭션(시작한 지 덜 오래된)일 경우 스스로를 철회하는 방식이다. 그리고, Wound-wait 방식은 늙은 트랜잭션이 젊은 트랜잭션이 가지고 있던 락을 필요로 할 경우 젊은 트랜잭션을 철회시켜버린 뒤 락을 가져가고, 젊은 트랜잭션이 늙은 트랜잭션의 락을 필요로 할 경우 기다리는 방식이다. 두 방식 모두 오래된 트랜잭션이 유리한 방식이므로, 기아 상태가 발생하지 않기 위해서는 철회되기 전 처음 시작할 때의 타임스탬프를 기반으로 얼마나 오래된 트랜잭션인지 판단해야 한다. 오래된 트랜잭션을 우선하는 이유는 이미 많은 작업을 수행하였기 때문에 철회하는 비용이 더 클 가능성이 높기 때문이다.
데드락 감지 방식으로는 방향성을 가지는 대기 그래프를 이용한 방법이 있다. 그래프에 회로가 존재하면 데드락이 발생한 것인데, 간단한 알고리즘으로 회로가 존재하는지 알 수 있다. 감지는 쉽지만 해결은 쉽지 않다. 상용 시스템에서는 데드락을 일으킨 트랜잭션인 Current blocker를 철회시키는 방법을 많이 쓴다. Current blocker는 대기 그래프에서 회로를 만든 노드이다. 철회 비용이 저렴한 트랜잭션을 철회하면 더 좋겠지만, 그 계산이 어렵기 때문이다.
락 대기 조차도 간혹 일어나는데, 데드락은 더더욱 간혹 일어난다. 상용 시스템에서는 다양한 요구사항들이 존재하고, 데드락은 시스템에 있어서 치명적인 부분이 아니기 때문에 앞서 언급한 방법들이 빈틈이 많아 보여도 큰 문제가 되지 않는다.


관계에 새로운 행을 추가하거나 삭제하는 경우 팬텀 현상이 일어난다. 행 삽입 및 삭제 시 행 수준의 락을 지원하는 시스템에서 팬텀 현상이 일어날 수 있다. 어떤 관계에 대한 집계 연산을 수행하는 트랜잭션은 읽기 락을 사용할 텐데, 새로운 행을 추가하려는 트랜잭션은 쓰기 락을 사용하면서 서로 호환되지 않기 때문에 집계 연산을 하는 트랜잭션이 새로 추가된 행을 인식하지 못하게 된다. 이는 행을 삭제할 때도 비슷하다.
행을 추가하거나 삭제할 때마다 테이블 수준의 락을 사용하는 것은 성능상에 치명적이므로 피해야 한다. 팬텀 현상을 피하기 위해서는 색인에 대해 락을 거는 방식이 널리 쓰인다. 색인에 대해 크래빙(Crabbing) 방식으로 락을 사용한다. 크래빙 방식은 트리 기반 규약으로 락을 사용하는 것인데, 부모 노드에 대해 먼저 락을 건 뒤, 자식 노드에 대해 락을 잡고 부모 노드에 걸었던 락을 해제하는 방식이다. 그러다 행을 추가 혹은 삭제함에 따라 부모 노드에 변화가 생기면 부모 노드에 대해 다시 락을 획득하려고 한다. 당연히 데드락이 발생할 수 있는 방법이므로 데드락 처리가 필요하다. 크래빙 방식 외에는 Predicate locking, Next-key locking 등의 방식이 제안되어 있다.


어떤 응용 프로그램은 트랜잭션이 완벽한 일치성을 요구하지 않을 수도 있다. 일치성의 수준이 조금 떨어지더라도 시스템의 성능이 더 향상되는 것을 원할 수 있기 때문이다. 일치성 수준을 완화(Weak levels of Consistency) 하기 위해 보편적으로 지원되는 형식이 두 단계 일치성이다. 읽기 락을 제한 없이 획득 및 해제할 수 있기 때문에 직렬 가능 스케쥴임이 보장되지 않지만 성능을 향상할 수 있다.
두 단계 일치성 중에서 커서 안정 방식(Cursor stability)은 데이터 읽기를 위한 커서가 위치하는 동안에만 읽기 락을 유지하는 방식이다. 커서가 위치해있는 동안은 읽기 락이 유지되므로 커서가 위치해있는 동안은 다른 트랜잭션에 의해 데이터가 수정되지 않고, 안정된 데이터를 보인다.


장애는 트랜잭션 장애, 시스템 장애, 디스크 장애 세 가지로 나뉜다. 트랜잭션 장애는 데드락이나 사용자의 요구, 시스템의 판단 등에 의해 트랜잭션을 철회시키면서 발생할 수 있는 장애이다. 시스템 장애에는 정전으로 시스템이 변경 사항을 저장 장치에 쓰기 전 컴퓨터가 아예 꺼져버리거나 운영 체제 문제로 인해 DB 시스템이 종료되는 장애 등이 포함된다. 디스크 장애는 하드웨어 결함 등으로 인해 디스크 내용이 소실되는 장애이다. 장애는 예고 없이 다양한 형태로 발생할 수 있다. 장애가 발생하면 시스템이 복구 작업을 해야 하며, 복구 알고리즘은 정상 상태에 복구를 위해 미리 수행하는 작업과 장애 발생 후 복구를 위해 수행되는 작업으로 나뉜다.


DB 시스템에서는 동일 데이터가 디스크 블록, 메인 메모리 상의 데이터 버퍼 블록, 트랜잭션 프로세스의 메모리 세 곳에 위치할 수 있다. 디스크 블록에 있는 데이터는 시스템이 종료되거나 메모리가 고장이 나더라도 손상되지 않는다.
DB의 데이터는 기본적으로 디스크 블록에 존재하며 DBMS에 의해 필요한 경우에만 시스템 버퍼에 로드한다. 트랜잭션은 시스템 버퍼에 있는 값을 직접 참조하지 않고 트랜잭션의 메모리 공간에 복사한 값을 사용한다. 트랜잭션이 데이터에 쓰기 연산 시 시스템 버퍼에 반영되고 DBMS는 시스템 버퍼 관리 원칙에 의해 시스템 버퍼의 데이터를 디스크 블록에 쓰기 작업을 수행한다.
상용 DB 시스템은 복구를 위해 로그 방식을 사용한다. 로그 방식의 핵심은 DB에 변화가 생기기 전 변화에 대한 기록을 안전 저장 장치에 저장하는 원칙을 지키는 것이다. 이러한 원칙을 WAL(Write Ahead Logging) 원칙이라고 한다. 구체적으로 로그를 어떻게 남기는지에 대한 방법은 여러 가지가 존재할 것이다. 디스크와 메모리 간의 데이터 이동은 디스크 블록 단위로 이뤄지고, 로그를 저장하는 로그 블록도 디스크 블록 단위로 저장된다. 또한, 여러 트랜잭션이 함께 로그를 남기기 때문에 로그 블록에는 여러 트랜잭션의 로그가 함께 저장되어 있다.
항상 처음부터 모든 로그를 확인하여 복구하는 것은 시간이 너무 오래 걸리므로 검사점(Checkpoint)을 두어 해당 시점까지는 장애가 없었다는 증표를 남겨둔다. 검사점을 만들 때는 아직 디스크에 반영되지 않은 모든 로그들과 변경된 데이터들을 디스크에 반영시킨다. 메모리와 디스크의 내용을 동일하게 만드는 것이다. 검사점을 만들고 나면 장애가 발생했을 때 검사점 이후의 로그들만 이용하여 복구 작업을 수행하면 된다.
장애가 발생한 뒤 복구를 위한 작업에 대해 로그와 관련된 내용만 설명하면 다음과 같다. 장애 발생 후에는 로그와 디스크에 저장된 데이터만이 존재한다. 먼저 검사점 이후의 로그들을 분석하여 완료되었지만(committed) 디스크에 반영되지 않아 재연산을 해야 할 트랜잭션들을 redo 리스트에 추가하고 시작하였지만 완료되지 않았던 트랜잭션을 undo 리스트에 추가한다. 그리고 마지막 로그부터 검사점까지 역방향으로 undo 리스트에 존재하는 작업을 undo 하고, 다시 검사점부터 정방향으로 redo 리스트에 있는 작업들을 redo 한다.
로그 블록을 디스크에 쓰는 것은 시간이 많이 소요되기 때문에 버퍼링 후 디스크에 반영한다. 트랜잭션을 완료 처리하기 전에 안전 저장 장치에 로그 쓰기 작업이 무조건 선행되어야 하기 때문에 버퍼링 되는 트랜잭션 여러 개가 동시에 완료되기도 한다.


데이터 블록이 디스크에 쓰이는 동안은 해당 데이터 블록 내의 데이터가 수정되지 않도록 해야 한다. 이전의 락과 달리 여기서는 래치(Latch) 또는 세마포어를 사용한다. 디스크 쓰기 속도는 매우 느리기 때문에 효율을 위해 데이터 페이지도 버퍼링 한다. 현대 운영 체제는 대부분 가상 메모리 기법을 사용하는데, 이 때문에 듀얼 페이징(Dual-paging) 문제가 발생할 수 있다. 듀얼 페이징은 메모리의 내용이 스왑핑(Swapping)에 의해 이미 디스크에 쓰인 상태에서 그 데이터를 디스크에 쓰려고 할 경우 데이터 페이지가 메모리에 다시 로드된 뒤, 디스크에 다시 쓰이는 문제이다. 이러한 문제가 생기지 않기 위해서는 운영 체제가 DB 시스템의 데이터 블록과 관련된 메모리를 스왑 하려는 경우 DB 영역에 쓰기 하도록 협의되도록 해야 한다.


누구도 예상하지 못했던 천재지변에 의해 시스템 컴퓨터가 손상을 입을 수도 있다. 항상 예로 드는 것이 9.11 테러다. 9.11 테러로 공격받은 빌딩에는 많은 시스템 장비들이 있었고, 테러로 인해 손상되었지만 원격 백업이 있었기 때문에 복구될 수 있었다. 원격 백업 시스템은 주 시스템(Primary system)이 있는 곳 외에도 다른 지역에 백업 시스템(Backup system)을 둬서 시스템 가용성을 높인다. 주 시스템에 문제가 생겨 백업 시스템이 주 시스템 역할을 수행해야 할 경우 백업 시스템은 로그들을 이용하여 복구 연산을 하여 주 시스템과 같은 상태로 만든 뒤 원래 시스템의 역할을 수행하면 된다.


레코드들은 페이지에 위치하게 되는데, 그 구성 방법으로는 슬롯 페이지 구조(Slotted Page Structure)가 널리 쓰인다. 페이지의 헤더에는 페이지의 ID, 소유자, 남은 공간 등 여러 정보와 슬롯(slot) 테이블이 있다. 각 슬롯은 실제 레코드의 주소를 가진다. 페이지 내에서 레코드가 이동할 때는 슬롯 번호가 바뀌지는 않고 슬롯에 있는 페이지 내 주소만 변경하면 된다. 외부에서는 페이지 번호와 슬롯 번호만 알면 해당 레코드가 접근할 수 있다.


확장 해싱에서는 해싱 결과 값의 앞쪽 bit를 이용하여 버킷 주소를 결정한다. 버킷은 두 개로 분리되거나 두 개가 합쳐져 하나의 버킷이 될 수 있다. 확장 해싱의 작동 원리에 대한 자세한 설명은 다음 링크를 참고.
비트맵 색인은 탐색 키의 종류가 적을 때 다중 속성에 대한 질의에 유용한 색인이다. 예를 들어, 글의 상태와 같이 공개, 비공개 정도로 적은 종류의 키가 되거나, 급여를 (달러 기준) 10000 단위로 범주를 나눠놓은 경우가 해당된다.
비트맵 색인은 다중 속성에 대한 조건을 bit 연산하여 조건을 결과 값을 만든다. 미리 준비되어 있는 비트맵 색인들도 마찬가지로 bit 연산하여 결과 값을 만들면 조건을 만족하는 레코드의 위치들에 대한 bit 벡터가 만들어진다. 비트 연산은 매우 빠르게 수행 가능하고, 용량 또한 작기 때문에 앞서 언급한 바와 같이 탐색 키의 종류가 적다면 매우 유용한 색인이다.


DBMS에서 질의 처리 과정에 대해 알아본다. 질의가 입력되면 파싱 및 번역 단계에서 구문 검사, 타입 검사, 권한 검사 등을 한 뒤, 시스템에서 처리하기 쉬운 형태로 변환한다. 시스템마다 차이는 있지만 주어진 SQL과 동일한 결과를 주는 관계 대수 형태가 된다. 표현식은 질의 최적화 도구를 거쳐 더 빠르게 실행 가능한 형태로 보완된다. 이때, 질의 최적화 도구는 최적화를 위해 통계 정보가 담긴 카탈로그(Catalog)를 참고한다. 최적화를 마친 뒤 만들어진 실행 계획이 실행 엔진에서 실행된 후 결과를 사용자에게 반환한다. 아래 그림은 그 과정을 다이어그램으로 나타낸 것이다.


질의 최적화는 매우 중요하다. 컴파일러도 최적화 옵션을 사용한 것과 아닌 것의 속도 차이가 많이 나는 것처럼 DB 시스템도 최적화를 적용한 질의와 최적화를 적용하지 않은 질의의 실행 속도에 큰 차이를 보인다. 비싼 연산인 조인 연산은 구현 알고리즘도 여러 가지이고, 색인을 어떻게 사용하는지도 성능에 큰 영향을 끼치는 요소이다. 심지어 어떤 경우는 색인을 아예 사용하지 않는 것이 더 빠른 경우도 있다. (교수님께서 수업 시간에 말씀하시길 조건 대상이 데이터의 10%를 넘어가면 보통 색인을 사용하지 않는 것이 더 빠른 경향을 보였었다고 하셨다.) 질의 최적화를 위해서는 당연히 예측을 잘 하는 것이 중요하고, 예측을 잘 하기 위해 통계 정보가 있는 카탈로그를 참고한다.
질의 비용(Query cost)에 영향을 끼치는 요소는 물론 다양하지만, 그중에서도 가장 큰 요소는 디스크 접근이며, 보통 다른 비용을 압도(Dominant)한다. 앞으로 질의 처리 비용을 계산할 때는 디스크 접근 횟수와 블록 전송 시간을 위주로 단순화하여 계산할 것이다. 물론 질의 결과를 디스크에 쓰는 일도 일어나지만, 이는 버퍼 관리 정책 등에 의해 계산하기 어려운 부분이므로 배제한다.


가장 기초적인 선택 연산은 관계의 처음부터 끝까지 모두 선형 탐색하는 방법이다. 데이터 레코드가 디스크 내에 순차적으로 위치하고 있다는 가정 하에 첫 데이터 레코드가 존재하는 디스크 블록을 찾는 시간과 전체 데이터 블록을 전송하는 시간이 든다.
주 색인을 이용하여 어떤 키 값을 가지는 레코드를 찾는 연산(Exact match 질의)은 B+ 트리를 탐색하는 시간이 든다. B+ 트리의 단말 노드에서 데이터 노드까지 탐색하여야 하기 때문에 (트리의 깊이 + 1)만큼의 디스크 탐색 및 데이터 전송 시간이 요구된다. 만약 조건을 만족하는 레코드가 여러 개라면 조건을 만족하는 레코드가 들어있는 블록 개수만큼의 전송 시간이 더 요구된다. 만약 이차 색인이라면 데이터 레코드의 위치가 순서대로 있지 않기 때문에 매 레코드마다 디스크 탐색 시간이 더 요구될 것이다.
비교 연산이라면 거의 대부분 조건을 만족하는 레코드가 여러 개다. 주 색인에 대한 경우 조건을 만족하는 레코드를 찾은 뒤 선형 탐색을 하면 되지만, 이차 색인은 선형 탐색이 되지 않기 때문에 더 많은 시간이 요구된다. 이차 색인의 경우 디스크 탐색 시간이 매우 많이 들 수 있기 때문에 색인을 사용하지 않는 것이 더 빠를 수도 있다.
여러 조건에 대한 논리곱 선택 연산인 경우 첫 조건이 중요하다. 첫 조건 결과 레코드가 가장 적어지도록 해야 이후 조건들을 빠르게 적용 가능하다. 만약 조건 결과를 만족하는 레코드의 양이 메인 메모리 크기를 초과한다면 조건 결과를 디스크에 다시 써야 하기 때문에 시간 차이가 많이 발생할 것이다. 조건에 대한 다중 키 색인이 있다면 더 좋겠지만, 그렇지 않은 경우가 많다. 단일 속성 색인을 이용하는 경우 색인별로 조건을 만족하는 레코드 리스트를 만들고, 리스트들에 대한 교집합 연산을 거쳐 최종 레코드 리스트를 만든 뒤 레코드를 읽어올 수 있다. 논리합 선택 연산일 경우 이전처럼 각 조건을 만족하는 리스트를 구한 뒤 합집합 연산을 거칠 수도 있지만, 선형 탐색이 나은 경우가 많다. 부정 조건은 매우 적은 수의 레코드가 조건을 만족하는 경우가 아니라면 선형 탐색이 더 낫다.
메인 메모리에 데이터가 모두 로드될 수 있다면 당연히 널리 알려진 퀵 정렬 혹은 힙 정렬 등을 사용할 것이다. 하지만 DB에서는 메인 메모리보다 많은 데이터를 다뤄야 하는 경우를 상정해야 하며, 이 때는 외부 병합 정렬(External merge sort) 방법이 적합하다. 외부 병합 정렬은 부분적으로 정렬하고 병합하기를 반복하는 방법으로, 기존의 병합 정렬 아이디어를 생각하면 쉽다. 외부 병합 정렬에서 부분적으로 병합된 데이터의 양도 메인 메모리 크기보다 클 수 있다. 그러나 각 부분을 병합하기 위해서는 순차 탐색을 하면 되기 때문에 메모리 크기보다 많은 데이터를 정렬할 수 있다. 다음은 위키백과에서의 설명이다.


중첩 루프 조인은 입력된 두 관계에 카티전 곱한 연산에 주어진 조건을 만족하는 레코드를 찾는 방법이다. 일반적인 이중 루프와 형태가 같다. 최악의 경우 한 관계 내에 존재하는 모든 레코드에 대해 조인 대상 관계 전체를 읽어야 한다. 가장 좋은 경우는 두 관계 모두 메모리에 로드할 수 있는 경우이다. 이 경우 메모리에서 바로 계산 가능하므로 두 관계의 데이터 블록을 전송하는 시간만이 발생한다.
중첩 루프 조인은 레코드 단위로 생각한 것이고, 실제로는 디스크 접근 연산이 적은 블록 중첩 루프 조인 방법이 사용된다. 관계의 데이터에 해당하는 블록만큼의 디스크 접근으로 접근 횟수가 많이 줄어든다. 가장 나쁜 경우는 루프상으로 외부에 해당하는 관계의 블록마다 내부에 해당하는 관계의 모든 블록을 읽어야 하는 경우이다. 외부 테이블의 블록 개수만큼 내부 테이블을 탐색해야 하므로 시간이 많이 든다. 최대한 외부 테이블의 블록을 많이 메모리에 올려둬야 내부 테이블의 탐색 시간을 줄일 수 있다.
색인 중첩 루프 조인은 내부 테이블에 색인이 존재하는 경우 가능하다. 내부 테이블의 블록마다 색인 블록을 디스크에서 찾아야 하는 경우 최악의 상황이 된다. 차라리 이 경우엔 색인을 사용하지 않는 것이 더 빠르다.
병합 조인은 동등 조인과 자연 조인 연산을 하려 할 때 조인 연산을 수행할 테이블이 정렬되어 있는 경우에 사용 가능하다. 만약 정렬되어 있지 않다면 외부 병합 정렬 알고리즘을 수행해야 한다. 병합 조인을 할 때는 두 테이블을 차례로 한 번 읽기만 하면 되기 때문에 효율적이다. 만약 정렬 시간이 많이 들지 않는다면 좋은 성능을 기대할 수 있다.
해시 조인 또한 동등 조인과 자연 조인에만 적용 가능한 방법이다. 조인 대상 테이블에 해시 함수를 적용하여 작은 부분으로 나눈 뒤, 같은 부분 내의 데이터끼리만 조인 연산을 수행하는 것이 핵심 아이디어이다. 각 분할을 메인 메모리에 로드한 뒤 조인 연산을 수행할 수 있기 때문에 좋은 성능을 기대할 수 있다. 만약, 각 분할이 메인 메모리에 모두 로드될 수 없다면 해시 조인을 쓰지 않는 것이 나을 수 있다.
기본적으로 조인 연산에 있어 가장 좋은 상황은 하나의 테이블이라도 메인 메모리에 모두 로드될 수 있는 상황이다. 이 경우 상대 테이블을 한 번 순차 탐색을 수행하기만 하면 조인 연산을 마칠 수 있기 때문에 가장 빠르다. 조인 연산에 대한 좀 더 종합적이고 자세한 설명은 다음 링크를 참고.


지금까지 살펴본 것은 관계 대수의 각 연산이었다. 질의 수행은 관계 대수의 결과에 또다시 관계 대수를 연산한다. 연결된 연산은 구체화(Materialization), 파이프라이닝(Pipelining) 방식으로 연산될 수 있다. 구체화 방식은 각 단계의 관계 대수 중간 결과를 임시 저장하여 다음 연산에게 제공하는 방법이다. 중간 결과를 매번 디스크에 쓰고 다음 관계 대수로 읽어 들여야 하기 때문에 비용이 많이 든다. 파이프라이닝 방식은 중간 결과를 디스크에 쓰지 않고 바로 다음 관계 대수에게 전달하는 방법으로 디스크 접근이 발생하지 않아 효과적이지만 모든 경우에 가능한 방식은 아니다. 정렬 연산만 생각해봐도 중간 결과를 다음 관계 대수에게 전달할 수 없다.
파이프라이닝은 요구 주도 방식과 생산 주도 방식으로 나뉜다. 요구 주도 방식은 상위 수준 연산자가 하위 수준 연산자에게 계산 결과를 요구하는 방식으로 Pull 모델이다. 호출 간에 상태를 유지해야 하며, 상태에 따라 다음 입력 요청을 처리한다. 반면, 생산 주도 방식은 하위 수준 연산자가 상위 수준 연산자에게 계산 결과를 주는 방식으로 Push 모델이다. 생산 주도 방식은 연산자 간의 출력 버퍼를 유지해야 한다.


지금까지 DB 시스템을 개발하기 위해 생각해봐야 할 점들을 살펴보았다. 시스템에서 논리적 작업 단위인 트랜잭션의 성질과 여러 트랜잭션을 동시에 실행하기 위한 동시성 제어, 장애 대응을 위한 복구, 데이터가 저장될 저장 장치, 질의 처리 속도 향상을 위한 색인, 질의 처리의 자세한 방법에 대해 알아보았다.
트랜잭션은 ACID 성질을 충족해야 한다. ACID 성질을 충족하면서도 자원을 효율적으로 사용하기 위해 여러 트랜잭션을 동시에 실행하고 싶다. 문제없이 동시 실행을 하기 위한 규약으로 두 단계 락킹 규약, 트리 기반 락킹 규약을 알아보았다.
장애가 발생했을 때 복구를 하기 위해서는 평소에 수행하는 작업들에 대한 로그가 필요하다. 장애가 발생한 뒤에는 로그를 기반으로 undo, redo를 수행하면 된다. 또한, 시스템이 망가질 것을 대비하여 원격 백업 시스템을 둠으로써 시스템 가용성을 향상할 수 있다.
저장 장치 특성과 DB에서 데이터 관리를 위해 파일을 어떻게 구성하는지도 알아보았다. 데이터 레코드들은 페이지에 소속되며, 페이지 내에는 헤더와 각 레코드를 가리키는 슬롯들로 구성되어 있다.
색인은 질의 처리 속도 향상의 핵심이다. 어떤 질의를 처리할 지에 따라 다른 색인을 사용해야 효과적이다. 질의 종류는 크게 Exact match 질의와 Range 질의로 나뉜다. 색인을 유지 및 사용하는 것은 추가적인 디스크 접근을 요구하기 때문에 어떤 경우에는 색인을 사용하지 않는 것이 나을 수도 있다.
DBMS는 질의 처리를 위해 몇 단계를 거친다. 더 빠른 수행을 위해 훌륭한 성능의 최적화 도구가 꼭 필요하다. 각 연산에 있어 가장 중요한 성능 척도는 디스크 접근 횟수이다. 메모리 내의 연산에 비해 디스크 접근이 압도적으로 느리기 때문이다. 주요 질의 연산으로 선택 연산, 정렬 연산, 조인 연산이 있다. 질의는 관계 대수로 변환되는데, 각 관계 대수는 자신의 처리 결과를 상위 수준 관계 대수에게 제공한다.
지금까지 데이터베이스 사용과 개발에 있어 생각해봐야 할 점들에 대해 알아보았다. 매 항목이 방대한 내용이지만 짧은 글에서 모두 설명할 수는 없기 때문에 참고 자료를 많이 링크하였다. DB 시스템을 직접 개발할 일이 없더라도 시스템이 어떻게 만들어지는지 알아두는 것은 시스템을 잘 사용하기 위한 능력에 도움이 된다고 본다. 다음 편에서는 통계 기반 데이터 마이닝을 다룬다.


팜 인수한 HP는 무슨 열쇠를 쥐게 된걸까?
HP가 팜을 인수했습니다. 지난 4월 29일 공식 발표가 있었지요. 인수 금액이 12억 달러니까 원화로 환산하면 1조3천300억 원쯤 됩니다. 팜을 두고 최종 경쟁 중이던 5개 업체를 따돌린 인수 금액을 두고 너무 비싸게 주고 샀다는 말들이 많습니다. HP의 무리수라는 의견도 있고 새로운 기회를 만들어낼 것이라는 긍정적인 시각도 많은데, 열쇠는 HP가 팜을 인수하면서 챙긴 webOS에 있습니다. 이것을 어떻게 활용하느냐에 따라 HP는 전체 컴퓨팅 시장에서 더 큰 힘을 지닐 수 있기 때문입니다.


지금 x86 진영에서 쓸 수 있는 대중화된 운영체제는 윈도입니다. 윈도는 노트북이나 PC 등 고전적 형태의 장치에서 쓰기에 최적화되어 있으나 10인치 미만 태블릿 같은 모바일 환경에서는 다루기가 어렵습니다. 저전력 모바일 환경에서 윈도는 너무 무겁고 마우스에 최적화된 운영체제여서 다루기도 불편합니다. 분명히 x86 진영에도 모바일 프로세서는 있지만, 여기에 쓸만한 운영체제는 안드로이드를 제외하고는 거의 전무한 실정입니다.
그런 점에서 이미 스마트폰을 통해 선보인 webOS는 x86 진영의 약점을 보완해 줄 힘을 가질 수 있습니다. ARM보다 성능은 좋아도 이를 제대로 활용할 수 있는 여건을 마련하지 못한 x86 진영에서 이미 검증된 운영체제의 등장은 반겨야 할 일입니다(자체 OS를 준비하는 입장에서는 달갑지 않겠지만). 이미 팜 시리즈로 스마트폰 같은 모바일 환경에 특화된 능력을 보여준바 있는데다 멀티 터치를 이용한 조작 편의성을 높였고 다양한 연결성 등으로 그 능력을 입증했습니다.
이러한 운영체제가 x86 진영에 나타나 이를 기반으로 완성도 높은 장치를 내놓을 수 있다면 HP로서는 여러 협상에서 상당히 유리한 위치를 점할 수 있습니다. ARM에 시장의 주도권을 내주기 싫은 x86 진영에게 HP처럼 파괴력이 큰 소비재 업체의 힘이 절실하기 때문에 충분히 힘을 발휘할 수 있는 것이지요. PC를 제외한 모든 시장에서 ARM과 협력도 아끼지 않는 마이크로소프트만을 두고 볼 수 없는 x86 진영에게 webOS를 가진 HP는 위기를 돌파할 특급 구원 투수인 동시에 가장 강력한 동반자 이상의 관계를 맺게 될지도 모릅니다.


당장 HP가 webOS를 x86용으로 전환한다고 모든 PC나 노트북에 적용할 가능성은 낮습니다. 소비자의 요구도 있고 마이크로소프트의 관계도 있는 만큼 거의 모든 PC에 윈도를 계속 실을 것입니다.
하지만 윈도만 싣게 되지는 않을 수도 있습니다. 이미 미니 같은 대표적인 HP 넷북에 윈도와 또 다른 인스턴트 OS를 얹은 사례가 있기 때문입니다. 인스턴트 OS는 주 운영체제와 별도로 좀더 빨리 시스템을 시작해 인터넷과 문서, 멀티미디어 등을 즐길 수 있도록 만든 가벼운 운영체제입니다. 종전 운영체제와 함께 인스턴트 OS를 이용하게 함으로써 이용자 경험을 쌓아간다면, 훗날 윈도가 배제된 PC 제품을 내놨을 때 이를 선택하는 이들도 만나게 되겠지요.
윈도가 배제된 PC를 찾게 하는 것은 종전 PC 산업에서 애플이 유일하게 성공했습니다. HP가 그런 성공을 이끌어낼 수 있을지는 아직 모르지만, 인터넷을 중심으로 하는 컴퓨팅 환경에서의 성공 가능성을 점친다면 어느 정도 가능성은 있지 않을까 싶습니다.


HP가 만드는 제품은 PC만 있는 것이 아닙니다. 스마트폰도 있고, 프린터도 있습니다. 이미 webOS가 팜이라는 스마트폰을 통해 진가가 입증된 만큼 어차피 스마트폰 OS로 계속 활용되는 데 무리는 없을 텐데 문제는 프린터입니다.
지난 해 HP는 인터넷과 연결해 쓰는 터치스마트 프린터를 선보인바 있습니다. 이 프린터는 유무선으로 인터넷에 접속된 프린터를 통해서 이용자가 인터넷에 올려둔 이미지를 프린터에서 곧바로 출력할 수 있었지요. 또한 모든 조작을 터치로 할 수 있게 만들어 쉬운 사용성을 강조했습니다.
문제는 이 프린터에 내장된 프로그램이 워낙 반응이 느리고 답답해 프린터를 만든 취지를 못살린다는 데 있습니다. 웹을 접목했다는 그 사실은 매우 중요한 가치를 갖지만, 그 가치를 실현하기 위한 도구가 너무 형편없던 것이지요.
최근 팜을 인수한 HP가 webOS를 프린터에 접목하려는 것도 충분히 이해가 되는 일입니다. 작고 가벼운 OS라는 점 외에도 인터넷과 터치의 기능성이 돋보이는 webOS를 얹어 완성도를 높이면 프린터가 주려는 가치를 좀더 쉽게 소비자가 이해시킬 수 있으니까요. 무엇보다 스마트폰 열풍과 함께 트위터나 페이스북 같은 SNS를 통한 사진의 공유가 늘어나고 있는 지금, webOS를 기반으로 한 SNS 프린터가 출현한다면 이것 역시 흥미로운 일이 될 겁니다. 굳이 PC를 연결하지 않아도 인터넷을 통해서, 또는 스마트폰을 통해서 곧바로 사진을 출력해서 보는 것 같은 새로운 풍속도를 그려낼 수 있으니까요.
이밖에도 미들웨어와 접목된 다양한 솔루션 구축을 통한 기업 시장 공략 같은 것도 있는데, 이 글에서는 소비재 제품쪽에서 webOS가 HP에게 가치를 갖게 될 것인지만 추측해 봤습니다. 물론 너무 긍정적으로 본 면이 있음을 인정하지만, 이 이상의 가치를 만들어내지 못하면 사실 HP가 팜을 인수한 의미는 없겠지요. 또한 새로운 컴퓨팅 생태계를 설계할 능력이 HP에 있는가도 여전히 의문입니다. 어쩌면 팜 인수는 그런 의문에 대한 해법을 찾는 도전이 되겠지만, 이러한 의문이 곧바로 풀리지는 않을 겁니다. HP가 webOS를 인수함으로써 정말 거대한 성장 동력을 얻은 것은 두말할 필요는 없겠지만, 그 동력으로 만들어진 에너지를 어떻게 소비자들에게 잘 전달할지는 시간을 두고 지켜봐야 할 듯 싶습니다.


새 정부 집권 2년차를 맞아 경찰이 ‘개혁’을 화두로 조직 쇄신과 부정부패 척결에 고삐를 죄고 있다. 경북경찰청의 경우 최근 ‘경찰개혁 TF(태스크포스)’을 발족하고 ‘국민의, 국민을 위한 경찰개혁’을 모토로 치안활동 모든 영역에 주민 참여를 확대하는 한편 도민의 의견을 치안정책에 적극적으로 반영키로 했다. 경찰개혁의 열쇳말은 ‘인권’이다. 이를 위해 경찰은 수사·단속 등 법 집행에서부터 집회시위 관리까지 경찰활동 전반에 인권을 최고 가치로 삼아 경찰권의 과도한 행사나 오·남용이 없도록 적정한 경찰력 행사와 인권친화적 치안활동에 나선다는 방침이다. 또 지난달부터 시행 중인 장기 기획수사 일몰제와 경찰 수사 제척·기피·회피 제도 등 수사분야 개혁과제의 추진사항을 상시적으로 점검할 계획이다. 김수희 경북청 1부장은 “향후에도 경찰청과 경찰개혁 추진사항을 공유해 지역 실정에 맞는 개혁과제를 발굴, 시행하는 등 국민의 권리보호는 강화하고 경찰의 권한은 분산·통제해 국민의 시각에서 진정한 조..


경북 영양경찰서는 장애인 사회복지급여를 횡령한 혐의(업무상 횡령 등)로 사회복지시설 운영자 A씨를 불구속 입건했다고 30일 밝혔다. 경찰은 또 A씨가 사회복지시설을 허술하게 운영하는 것을 점검하고도 보고서를 허위로 작성한 혐의(허위공문서작성)로 영양군청 공무원 3명을 조사하고 있다. A씨는 2010년부터 지난해 말까지 자신이 운영하는 영양 복지시설에 있는 B(정신지체장애 1급)씨 등 9명 기초생활수급비 2억7천만원을 빼돌려 농지 구매 자금, 농약·비료 구입비, 생활비 등으로 쓴 혐의를 받고 있다. 그는 시설에서 생활하는 장애인 1명을 자기 집에 생활하게 하며 가사 일을 하도록 하고, 학대한 혐의도 받고 있다. 영양군청 공무원 3명은 사회복지급여 실태를 분기별로 점검한 뒤 복지급여 수급권 침해를 발견하면 고발해야 하는데 하지 않거나 형식적으로 관리실태를 점검해 보고서를 허위로 작성한 것으로 드러났다. 경찰 관계자는 “다른 복지시설에 대해서도 비위행위가 있는 지 수사를 확대할 예정이다”..


정승면(51) 대구지검 김천지청장이 30일 관사에서 번개탄을 피워 자살을 기도, 배경에 관심이 쏠리고 있다. 이날 김천지청 등에 따르면 정 지청장은 오전 번개탄에 나온 유독가스를 마셔 김천 제일병원 응급실로 옮겨져 치료를 받았다. 오후에는 혈압이 안정되고 의식도 일부 돌아와 중환자실로 이송됐다. 정 지청장이 출근하지 않자 김천지청 직원이 아파트인 관사에 갔다가 그가 쓰러진 걸 보고 119구급대를 불러 병원으로 옮겼다. 김천지청은 그가 왜 자살을 기도했는지 동기를 설명하지 않고 있다. 하지만 정 지청장 아파트 관사에는 번개탄을 피운 흔적이 남아 있고 쓰러진 방에서는 유서 쪽지가 발견됐다. 유서에는 ‘검찰총장님께 미안하다. 혼자 다 안고 가겠다. 검찰 명예를 더럽히지 않겠다’는 내용이 적혀 있다고 한다. 최근 감찰조사를 받은 것으로 알려져 이 때문에 심적 고통을 겪은 것으로 보인다는 게 주변의 비공식적인 설명이다. 짧은 내용의 유서에는 가족에게 전하는 말은 없었던 것으로 알려졌다. 지청..


경찰이 30억대의 비자금 조성 혐의를 받고 있는 박인규 DGB금융지주 회장 겸 대구은행장에 대해 구속영장을 재신청했다. 대구지방경찰청은 29일 업무상 횡령·배임, 사문서 위조·행사 등의 혐의로 박 회장에 대해 구속영장을 다시 신청했다고 밝혔다. 경찰이 지난해 12월 19일 박 회장에 대해 사전구속영장을 신청, 다음날인 20일 대구지검이 보강 수사 지시를 내리며 영장 신청을 기각한 지 한달 여 만이다. 박 회장은 지난 2014년 4월부터 지난해 8월까지 함께 입건된 간부 17명과 법인카드로 32억7천만원 상당의 상품권을 구매한 뒤 판매소에서 수수료를 공제하고 현금화하는 일명 ‘상품권 깡’ 수법으로 30억여원의 비자금을 조성한 혐의를 받고 있다. 경찰 관계자는 “검찰이 지난번 구속영장을 반려할 때 보낸 보완 수사 지시에 따라 관련 내용을 보강해 영장을 재청구했다”고 말했다. 한편 검찰은 30일 중으로 경찰이 재신청한 구속영장을 불허할지, 아니면 구속영장을 법원에 청구할지를 결정할 예정이..


‘신의 직장’ 공공기관은 불합격자나 미리 내정된 수험생을 합격자로 포장하기 위해서도 ‘신의 능력’을 발휘했다. 특정인을 합격시키기 위해 합격 배수를 늘리거나 고위 인사의 지시로 위원회를 개최해 없어졌던 채용이 살아나기도 했다. 면접 위원이 아닌 고위 인사가 불쑥 면접장에 나타나 특정인에게 유리한 질문을 던져 높은 점수를 주는 어처구니없는 일도 다수 발생한 것으로 조사됐다. 문제가 지적된 공공기관은 채용 전 과정을 완전히 공개하고 소규모 채용은 전문대행기관을 지정해 운영하는 등 절차적 투명성을 높이겠다는 방침이다. 채용 과정에 대한 내부 감사를 강화하고 주무 부처의 정례 점검과 조사도 더욱 엄중하게 하기로 했다. 29일 관련 부처 등에 따르면 정부가 점검한 275개 기관 중 257개 기관에서 총 2천311건의 지적 사항이 쏟아졌다. 인기 금융공공기관으로 꼽히는 한국수출입은행은 당초 채용 계획과 달리 채용 후보자의 추천 배수를 바꿔 특정인을 채용한 것으로 드러났다. 서울대병원은 서류 전..


정부가 공공기관·단체 현직 사장과 임직원 중 채용비리에 연루된 것으로 드러난 274명을 즉시 해임·업무배제·퇴출하기로 했다. 수사의뢰 대상에 포함된 8개 현직 공공기관장은 즉시 해임하고, 공공기관 현직 임직원 189명과 공직유관단체 현직 임직원 77명 등 266명은 즉시 업무에서 배제한 뒤 검찰 기소시 퇴출한다. 기획재정부 등 18개 관계부처는 29일 정부서울청사에서 공공기관·지방공공기관·기타공직유관단체 채용비리 관련 관계부처 회의를 열고 이런 내용의 공공기관 채용비리 특별점검 최종결과와 후속조치, 채용제도 개선방안을 확정했다. 김용진 기재부 제2차관은 이날 모두발언에서 “특권과 반칙이 없는 공정사회를 지향하는 새 정부에서 모범을 보여야 할 공공기관 내에 관행처럼 만연한 채용비리 실상에 충격과 함께 참담한 심정”이라며 “이번 특별점검은 공정한 채용문화 정착을 위한 첫걸음”이라고 말했다. 그는 이번 특별점검 결과 비리에 연루된 공공기관 임직원을 일벌백계하고, 채용절차의 공정성과 투명성..


4명의 목숨을 앗아간 포스코 포항제철소 가스 질식사고(본지 2018년 1월 26일 7면 보도)와 관련, 경찰이 안전규정 위반 여부를 캐는 조사에 나섰다. 경북 포항 남부경찰서는 28일 포스코 관계자들을 불러 가스 유입 경로를 파악하는 데 주력했다. 경찰은 전날 운전실 근무자 등 포스코 관계자 3명을 참고인 자격으로 불러 안전관리 규정을 준수했는지 추궁한 데 이어 조만간 1∼2명을 추가로 소환해 조사할 방침이다. 경찰은 또 공장 운영 관련 기록도 확보해 조사 중이다. 경찰은 숨진 외주업체 근로자들이 오전 작업을 마치고 휴식을 취한 뒤 오후 작업을 재개한 지 8분 만에 외부와 무전 교신이 끊긴 점에 미뤄 휴식시간 또는 작업 재개 직후 질소가스가 유입했을 가능성이 큰 것으로 보고 있다. 경찰은 냉각탑에 연결한 ‘방산타워’를 통해 질소가스가 유입된 것으로 보고 조사 중이다. 또 산소공장 내부 작업 전 질소가스 유입을 막는 밸브 잠김 상태나, 배관과 배관 사이 등에서 가스 누출이 없었는지도..


대구 지방법원과 고등법원, 검찰청이 수성구 연호동 그린벨트지역으로 이전할 가능성이 커졌다. 대구시와 LH(한국토지주택공사)는 23일 협의를 갖고 수성구 연호동 삼성야구장 인근으로 법원과 검찰청의 이전 신축을 협의하고 LH 측에서 3천500세대의 공동주택과 공공시설을 짓기로 했다. 이에 따라 수년동안 끌어온 법원 검찰 이전 사업이 본격추진될 전망이다. 그동안 LH는 이곳에 6천500세대의 공동주택 건설을 주장했으나 공동주택 세대규모 축소를 주장한 대구시의 요구를 받아들여 협상이 마무리됐다. 대구시 관계자는 “자족기능이 가능한 규모로 세대 수를 줄임에 따라 수성의료지구와 가까운 이곳에 청년 일자리 창출을 위한 벤처나 소프트웨어 업무타운, 청년주거타운을 조성할 수 있게 됐다”고 말했다. 현재 이 일대는 그린벨트 지역으로 30만 ㎡ 이상의 그린벨트 개발은 국토부 장관의 권한이어서 대구시는 국토부와 계속 협의해 오는 가을 지구 지정 등 사업계획을 확정할 방침이다. 법원과 검찰청사 총 공사비는..


아내를 살해한 혐의로 붙잡힌 현직 경찰 간부가 범행 일체를 자백했다. 피의자는 재산문제로 다투다 아내를 살해한 것으로 드러났다. 경찰은 이 경찰관에 대해 구속영장을 신청키로 했다. 24일 경북지방경찰청과 영천경찰서에 따르면 23일 오후 살인 혐의로 긴급 체포된 경찰관 A(52) 경위가 조사에서 범행을 자백했다. A 경위는 지난 22일 오후 6시 30분께 영천시 임고면 한 농로에서 아내 B씨가 몰던 승용차 뒷자리에 타고 가던 중 다투다가 B씨가 맨 스카프로 목을 졸라 살해한 혐의를 받고 있다. 당시 차는 급가속하면서 인근 저수지에 빠졌다. A 경위는 혼자 차에서 탈출했다. 119구조대는 차 안에 탄 B씨를 병원으로 이송했으나 B씨는 이미 숨진 상태였다. 국립과학수사연구원은 1차 부검 결과 B씨가 질식사했다고 잠정 결론을 내렸다. 이를 바탕으로 경찰은 23일 오후 A 경위를 긴급 체포했다. 그는 애초 “아내가 차를 몰다가 운전 미숙으로 추락했다”고 주장했으나 경찰이 부검 결과 등 증거를..


박근혜 정부 시절 특정 문화·예술계 인사를 지원 대상에서 배제한 이른바 ‘블랙리스트’ 사건으로 기소된 김기춘 전 대통령 비서실장이 항소심에서 형량이 더 늘었다. 조윤선 전 청와대 정무수석도 이 부분 무죄를 받았던 1심이 깨지고 지원배제 관여 혐의가 유죄로 인정돼 실형이 선고됐다. 특히 재판부는 블랙리스트와 관련해 1심과 달리 박근혜 전 대통령의 공모 관계도 인정하고 그에게 책임이 있다고 지적했다. 서울고법 형사3부(조영철 부장판사)는 23일 직권남용 권리행사방해 등의 혐의로 기소된 김 전 실장에게 1심의 징역 3년보다 무거운 징역 4년을 선고했다. 재판부는 지원배제 혐의뿐 아니라 1심에서 무죄로 난 1급 공무원 사직 강요 혐의도 전부 유죄로 판단했다. 1심에서 국회 위증 혐의만 유죄로 인정돼 징역 1년에 집행유예 2년을 받은 조 전 수석에겐 직권남용 혐의를 인정해 징역 2년을 선고하고 법정에서 구속했다. 이에 따라 조 전 수석은 지난해 7월 27일 1심에서 집행유예 선고로 석방된 이..


국내와 해외에 각각 사무실을 두고 170억원대의 불법 스포츠 도박 사이트를 운영한 일당이 경찰에 적발됐다. 대구지방경찰청 사이버수사대는 22일 국내와 중국에서 불법 도박 사이트를 운영, 수십억원의 부당이득을 챙긴 혐의로 자금관리책 A(26)씨를 구속하고, 홍보책임자 B(25)씨 등 3명을 불구속 입건했다. 경찰은 또 해외로 달아난 총책 C(27)씨 등 운영자 6명을 쫓고 있다. 경찰에 따르면 A씨 등은 지난해 1월부터 최근까지 국내는 물론 중국에 사무실을 차린 뒤 국내·외 각종 스포츠 경기 결과를 예측해 베팅토록 하는 불법 도박 사이트를 개설 및 운영한 혐의를 받고 있다. 경찰 조사 결과 이들은 스포츠 관련 인터넷 카페와 SNS를 이용해 300여명의 회원을 모집한 뒤 176억원 규모의 도박판을 주선, 22억원 상당의 부당이득을 챙긴 것으로 드러났다. 특히 이들은 판돈 거래에 이용한 대포통장 14개를 미국 하와이로 보낸 뒤, 다시 중국과 국내로 들여오거나 인터넷뱅킹을 통해 배당금을 송..


3월부터 반려견을 갖고 있는 사람의 안전관리 의무를 강화하는 내용을 골자로 한 이른바 ‘개파라치’로 불리는 신고포상금제도가 시행된다. 공공장소에서는 맹견을 포함한 모든 반려견의 목줄 길이가 2m로 제한되며, 개가 사람을 공격해 사고가 발생한 경우 주인은 형사처벌을 받게 된다. 농림축산식품부는 18일 이낙연 국무총리주재로 열린 국정현안점검조정회의에서 ‘반려견 안전관리 대책’을 확정했다. 정부는 앞으로 공공장소에서 모든 반려견의 목줄을 2m 이내로 유지하도록 할 방침이다. 이를 지키지 않을 경우 목줄을 착용시키지 않았을 때와 동일한 과태료를 부과하도록 관련 법 개정을 추진한다. 다만 지역 특성에 맞게 길이 규정을 완화할 필요가 있는 장소의 경우에는 지자체장이 조례로 정할 수 있도록 하겠다고 농식품부는 전했다. 반려견 소유자 처벌도 대폭 강화된다. 안전관리 의무 위반으로 반려견에 의해 사람이 다치거나, 죽음에 이르게 한 경우와 맹견을 유기한 경우는 소유자를 형사처벌할 수 있다. 사망사고..


본 센터의 중점 연구분야로는 인공지능, 뇌공학, 언어학을 포함하는 다학제적 지능정보처리 SW핵심 기술을 개발할 계획이다. 구체적으로는 △전문분야에 특화된 정보의 인지 및 학습모델 기술 개발 △두뇌활동의 원리연구를 통한 새로운 지능정보처리 기술의 융합 △자체 지식확장과 정밀도 향상을 고도화하기 위한 융합모델 개발 △지능정보 응용서비스 개발(의료전문가 지원, 자율주행 지능) 등 5개 세부과제별로 진행된다.
본 센터는 ICT분야 R&D역량을 갖춘 창의·융합·도전형 인재양성 및 산학협력 활성화 등을 위해, 중소·중견 기업과 공동 연구 수행 및 협력 프로그램을 개발하고 관련 연구를 수행하는 석·박사급 고급 인재 육성을 목적으로 한다. 또한 본 센터의 한재호 센터장을 중심으로 6개 대학 교수 12명, 중소·중견기업 연구원 15명, 산학협력중점교수 3명, 학생 연구원 48명 등이 참여한다.


국명인 에콰도르는 이 나라를 적도가 관통하고 있기 때문에 스페인어의 '적도'에서 유래되었다고 한다. 적도를 영어로 equator라고 한다. 스펠링이 비슷하다. 같은 스페인 식민지였던 '적도' 기니와는 아무 상관 없다. 아니 적도를 끼고 있고 스페인 지배를 받았다는 공통점은 있지만. 실제로 적도가 지나는 곳에 적도 기념관도 있다.
콜롬비아, 베네수엘라와 함께 그란 콜롬비아 연방의 일원이었으나 독립했다. 이 나라 역시 오랫동안 정치적으로 막장의 길을 걸었으나 20세기 후반에 들어서야 겨우 정치적으로 안정되고 있다. 2006년에는 반미를 내세운 좌파(라파엘 코레아) 정권이 집권했다. 라파엘 코레아 대통령이 외교적으로는 반미성향이긴 하지만 젊었을 때 미주개발은행(IDB)의 지원하에서 교육 시스템 개선 프로그램 개발에 참여했었고, 미국에서 정통으로 경제학을 공부하여(...) 경제학 박사학위를 따낸 경력이 있다. 그가 유학한 일리노이대 경제학과 자체의 성향은 이른바 시카고 학파로 대변되는 신자유주의하고는 거의 정반대의 스탠스를 지니고 있긴하다. 이름답게 경제학자 장하준과도 인연이 있다. 미국 유학시절 장하준의 지도를 받은적이 있었고 특히 그의 저서인 사다리 걷어차기를 읽고 크게 감명을 받았다고...
2010년 10월 1일, 경찰들이 공무원 복지 혜택 축소법안에 불만을 품고 폭동을 일으켰다. 일부 군인을 포함한 경찰 폭도(…)들은 에콰도르의 라파엘 코레아 대통령을 붙잡아 경찰병원에 12시간 이상 억류하고, 각종 관공서를 장악하는 등 거의 쿠데타에 가까운 혼란을 일으켰다. 대통령이 억류된 과정이 좀 웃긴데, 대통령이 자신들에게 연설하러 오자 최루탄을 쏘았고, 그게 대통령 옆에서 터져 치료를 위해 병원에 후송했는데, 하필이면 경찰병원으로 옮겨져 거기서 흥분한 경찰들에게 둘러싸였다. 결국 코레아 대통령을 구출하러 출동한 군대와 경찰 사이에 총격전이 벌어져 사망자 2명과 수많은 인명피해를 낸 끝에 대통령은 구출되었고, 군부대가 투입되어 경찰 병력을 제압하였다.
그러나 라파엘 코레아 대통령의 3선 이후 에콰도르 내정은 상당히 안정되어가고 있으며, 특히 빈민층과 서민층, 일부 중산층을 중심으로 지지가 상당하다. 그 이유가 자신의 기반이 안정된 이후 내부 인프라 확장과 빈민구제에 총력을 기울였기 때문인데, 도로를 신설ㆍ확장하고, 전화와 인터넷망 등을 확대하며, 치안도 강화했다. 덧붙여 빈민구제로 중산층이 상당부분 늘어났기도 했다. 부유층이 상당히 많아 코레아 대통령의 힘이 약한 과야킬 지역을 제외하고는 전체적인 치안이 그나마 괜찮은 편. 경범죄만 조심하면 된다.
안데스 산맥이 이 국가를 북에서 남으로 관통하고 있다. 수도인 키토(해발고도 2850m)가 이 산맥의 중턱에 위치하고 있으며, 해발고도가 더 올라가면 최고봉에 1년 내내 눈이 덮여 있는 설산도 있다. 활화산도 상당히 있다.
찰스 다윈이 진화론을 쓰는 계기가 된 갈라파고스 섬이 이 나라에 속해 있다. 단 이 나라 본토 근처는 아니고, 이 나라의 본토에서 서쪽으로 좀 멀리 떨어진 편이다.
에콰도르는 산유국이기도 하다. 다만 이집트나 몽골처럼 정유 능력이 부족하여 정제된 석유를 역수입해오는 형편이다. 덕분에 현재 대규모 정유 공장 단지를 짓는데 총력을 기울이는데, 여기에 다국적 자본 참여가 끼어들고 있으며 2010년 9월에는 한국도 이 자리에 참여했다. 공사 및 시설 투자 확정은 아니다. 볼리비아처럼 좌파 대통령이라고 실컷 욕하던 언론도 이땐 입 다물었다 산유국인 덕에 베네수엘라 및 이란, 러시아와 같이 정유 기술 협조 및 여러가지로 친근하게 교류하기도 한다. 다만 여기도 2014년 하반기부터 석유값 하락의 여파로 베네수엘라와 콜롬비아와 같이 경제성장률이 하락하는 등 침체를 겪고있는 중.
더불어 광물과 가스 자원도 상당하며, 수력 발전으로도 꽤 위치가 좋은 자원 부국이 될 나라이기도 하다. 또한 곡물 및 소나 양 사육 농장도 활발하여 빵이나 소고기 및 양고기 값은 굉장히 싼 나라이다. 다만 에콰도르가 잘살고 못사는 거랑은 관계가 전혀 없다. 경제적으로 보면 에콰도르는 개발도상국이 맞다.


남미 상당수가 그러듯 독일계 이민자들이 상당한 곳이기도 하다. 후예들까지 약 40만이상이 살고 있으며 아랍계 이민자들도 나날이 늘어가면서 약 11만여명이 살고 있으며 이슬람 도시까지 작게 생겼을 정도이다. 반대로 유대인에 대한 인식은 좋지 않아서인지 2008년 조사론 겨우 6백명도 채 안되는 수준의 유대인이 거주하는 것으로 집계되었다.
볼리비아와 함께 월드컵 남미 지역예선에서 고산, 고원 등 고지대 홈빨을 받는 팀. 자세한 것은 에콰도르 축구 국가대표팀 항목 참조.
유명한 클럽축구팀에는 바르셀로나 SC가 있다. 이름에서 보듯이 창설자 고향이 바르셀로나의 이름을 딴 것이다. 스페인권의 도시 중에는 스페인에 있는 도시명이 라틴아메리카 지역도 있는 경우가 많다. 발렌시아도 그런 경우다.
주변 이웃나라라 할수 있는 콜롬비아와 페루랑은 거의 앙숙. 콜롬비아와는 한때 그란 콜롬비아 연방의 일원이었으나 결국 갈라섰고 갈라선 이후에는 국경지역에서 서로 군사적인 무력충돌까지 일으켰다. 거기다 최근에는 반군, 정부군 내전으로 엉망이 되어버린 콜롬비아를 탈출해 그나마 안정적인 에콰도르로 밀려들어오는 콜롬비아 난민의 수용 처리 문제와 콜롬비아군의 자국 영토 침범등으로 갈등을 빚기까지도 했다.
페루와의 관계는 최악. 과거 자국이 점유하고 있던 동부 내륙 열대림 지역을 페루에게 빼앗긴 역사가 있기 때문이다. 결국 페루에게 빼앗긴 내륙 열대림 지역을 되찾으려고 에콰도르-페루 전쟁 등 페루와 전쟁을 세 차례씩이나 벌였다. 비록 최근에는 아마존 강 유역 지방 영토 문제를 평화적으로 해결하고 양국관계도 다소 개선되었으나 영토문제로 전쟁도 세번씩이나 벌였던 만큼 양국 국민 감정은 그리 좋지 않다. 거기다 심지어는 양국 국가 대표 선수들끼리 축구 경기가 벌어지면 축구 응원단끼리 상대방 국가를 비방하며 충돌이 벌어지기도 한다.


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국내 스마트폰 보급률의 증가 및 1인 가구의 확대 등으로 미디어 소비 형태가 빠르게 변화하면서 콘텐츠에 대한 관심이 높아지고 있다. 특히 최근에는 1인 미디어의 영향력이 점차 높아지고 있어 남녀노소 관계없이 많은 사람들이 크리에이터를 꿈꾸며 다양한 콘텐츠에 도전하는 추세다.
이처럼 1인 미디어, 크리에이터 영역의 영향력이 확대됨에 따라 이들의 활동을 돕는 다양한 스마트폰 앱도 각광받고 있다. 기존에는 카메라, 마이크, 편집 등의 각종 장비를 갖추는 것은 물론 아프리카TV, 트위치 등 인터넷 방송 또는 유튜브와 같은 채널을 이용해야 했으나 이제는 프로와 아마추어의 경계에서 콘텐츠의 질을 높이는 ‘프리에이터(Professional+Creator)’ 앱을 이용해 스마트폰 하나만 있으면 높은 수준의 콘텐츠를 만들 수 있다.
프리에이터 앱은 앱 내에 갖춰진 여러 가지 기능을 활용했을 때 실제 1인 미디어 콘텐츠와 같은 고퀄리티의 콘텐츠를 만들 수 있는 것이 특징이다.
미디어스코프 금기훈 대표는 “프리에이터 앱을 이용하면 초보자도 프로 수준의 결과물을 창작해낼 수 있어 누구나 크리에이터에 도전할 수 있는 이점이 있다”며 “앞으로 창작물에 대한 가치는 더욱 높이 평가될 것이므로 각자의 개성이나 장기를 마음껏 뽐낼 수 있는 프리에이터 앱으로 평범한 사람도 누구나 글로벌 스타를 꿈꿀 수 있을 것”이라고 전했다.
케이팝의 인기가 높아지면서 요키(Yokee), 스뮬(Smule) 등 글로벌 노래방 앱을 뒤로 하고 국내의 노래방 앱이 전 세계 유저들로부터 사랑을 받고 있다. 특히 딩가스타(DingaStar)는 국내 발표된 최신곡이 가장 빠르게 업로드 되는 노래방 앱으로 190여 개 국가에서 즐길 수 있다. 딩가스타는 지난 달 대비 신규 앱 설치율이 약 62% 증가하는 등 서비스가 시작된 지난해 9월부터 매월 앱 설치수가 증가하며 선풍적인 인기를 모으고 있다.
특히 딩가스타는 단순히 노래를 부르는 앱이 아니라 고퀄리티의 MR 반주 베이스를 바탕으로 셀프 및 듀엣 레코딩이 가능하며 다양한 영상 필터와 편집 기술을 적용할 수 있어 프로 수준의 음악 콘텐츠를 만들 수 있다.
여기에 인기 아티스트와 유저가 함께 음악 콘텐츠를 통해 소통 및 공유할 수 있다는 점에서 뮤직 소셜 네트워크 서비스 기능도 함께 갖추고 있는 점이 특징이다. 또 상시적으로 업데이트 되는 챌린지와 미션송, 오디션 등 유저를 위한 다채로운 이벤트도 함께 진행하고 있다.


최근 화려한 특수효과 삽입으로 글로벌 유저들 사이 선풍적인 인기를 모으고 있는 뮤직 쇼트 클립 앱으로 ‘틱톡(Tik Tok)’이 화제다. 지난해 선풍적인 인기를 모았던 영상 클립 앱 ‘콰이’가 단순히 더빙을 통한 콘텐츠를 만들었다면 틱톡은 반복, 슬로우 모션, 스플래쉬 등 다양한 특수효과를 삽입할 수 있어 초보자도 쉽게 고퀄리티의 영상을 제작할 수 있는 점이 큰 특징이다.
원하는 곡을 선택해 음악에 맞춰 영상을 촬영하면 바로 15초 짜리 뮤직비디오 콘텐츠가 완성된다. 직접 제작한 영상을 비공개로 소장하거나 다른 이용자들에게 공개해 챌린지에 도전해볼 수도 있다. 틱톡의 인기가 높아지며 일명 ‘틱톡 달인’으로 불리는 1인 크리에이터의 인기도 함께 올라가고 있다. 최근에는 글로벌 명품 브랜드 마이클 코어스가 틱톡 크리에이터 및 틱톡 앱과 제휴해 마케팅을 진행하기도 했다.
해당 브랜드는 틱톡 크리에이터가 자사의 브랜드 제품을 착용하고 찍은 뮤직 영상을 공개해 1020의 젊은 글로벌 소비자들 사이 큰 화제가 되기도 했다.
스푼라디오는 20대 이하 이용자들 사이 큰 관심을 받고 있는 오디오 콘텐츠 제작 앱이다. 크리에이터에 도전하고 싶지만 영상이 부담스러운 사람들을 위한 새로운 형태의 1인 미디어 방송으로 급부상 중이다.
올해 1월을 기준으로 130만 다운로드를 돌파했으며 매달 25만 명 이상이 즐기고 있는 라디오 방송 서비스인 스푼라디오는 스마트폰 터치 한 번으로 누구나 오디오 방송을 진행하거나 후원할 수 있으며 오직 음성으로만 소통하는 점이 큰 특징이다.
얼굴 등 외모로 평가받지 않고 오로지 목소리만으로 이용자들에게 다가갈 수 있다는 점에서 또 아날로그 감성을 느끼지 못하며 살아온 1020 젊은 층에게 그들이 선호하는 양방향 소통 및 생방송 등의 기능을 추가해 재해석한 라디오 서비스를 제공한다는 점에서 호응을 받고 있다.
한편 젊은 층의 취향에 맞는 엔터테인먼트 적인 콘텐츠가 주를 이루기 때문에 시사, 정치 등이 위주인 팟캐스트와는 전혀 다른 분위기라는 점도 차별점이다.
인스타그램이 활성화 되면서 한 장의 사진이 중요해진 요즘 꼭 필요한 사진 앱인 ‘소브스’는 출시 한 달 만에 앱스토어 3위에 랭크 되면서 높은 인기를 누리고 있다. 소브스는 다른 사람에게 나를 찍어달라고 부탁할 때 원하는 구도를 촬영화면 상에 즉시 나타낼 수 있는 사진 앱이다.
소브스는 비율이 좋아 보이는 17가지 인물구도를 사람모양의 실루엣으로 추천한다. 그 구도에 맞춰 사진을 찍으면 실제보다 더 날씬하고 키가 커 보이는 사진을 얻을 수 있는 것. 또한 반투명 캡쳐 기능을 이용해 원하는 배경을 미리 찍으면 그 사진이 촬영 화면에 즉시 반투명하게 겹쳐져 원하는 배경 위에 사진을 촬영하는 것도 가능하다. 사진 촬영에 대한 센스가 없는 사람에게 부탁해도 소브스의 기능만 이용한다면 손쉽게 ‘인생샷’을 건질 수 있기 때문에 사진 부탁 앱으로 각광받고 있다.


만기전 어누이티 파산시 채권자 보호받을 수 있어IRA나 회사 펜션 등 은퇴계좌 파산시 보호가능요즘 파산(bankruptcy)을 하는 사람들이 많다. 지난 2005년 이후 파산건수는 계속 급증하는 추세를 보여, 2010년의 경우 소비자 파산신청 건수가 1백만건을 넘어 섰다고 미국파산연구소(ABI)가 발표한 바도 있다.이렇게 파산신청을 하게 되면, 어떤 자산들은 채권자들로부터 빌린 돈을 갚는데 사용되기도 하고, 어떤 자산들은 ‘채권자로부터 보호’를 받거나, 혹은 채무자 […]


▲한미은행 노광길 이사장(오른쪽)과 유재승 행장. 한미은행이 조만간 감독국의 행정제재인 MOU에서 벗어나게 될 것이라는 전망이 힘을 얻고 있다. 그런 가운데 한인은행권에서는 MOU탈출 이후 한미가 인수합병(M&A)에 적극적인 모습을 보일 것이라는 분석에 대체로 동의하고 있다. 생존의 위기에서 벗어나 다시 전열을 재정비하는 상황에서 임직원과 투자자,고객들에게 새로운 비전을 제시해야 한다는 점에서 인수합병의 당위성이 부각되기 때문이다. 일부에서는 한미가 […]


신한지주는 2020년 추정순익은 3조4400억원으로 증익이 예상되는 유일한 은행으로 주목받고 있다. 오렌지라이프와 신한생명 통합 시점이 2020년말~2021년초로 알려졌다. 그러나 잔여지분 40.9% 인수 작업은 곧 시작될 것으로 예상된다. 금리하락에 따른 투자수익률 하락으로 오렌지라이프 순익이 악화되고 있지만 잔여지분 인수는 분명 그룹 이익의 개선에 기여할 전망이다. 이를 반영해 2020년 이익전망치를 3조4400억원으로 변경한다. 이는 올해 예상 순익 3조4100억원 대비 0.6% 증가하는 수준으로 은행주 중 유일하게 2020년 들어 증익이 가능한 은행그룹으로 부상할 것으로 예상한다.
신한지주 : 은행주 중 유일하게 2020년에 증익이 예상되는 은행..하나금융투자


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