▶오존 농도 높아지면 호흡기나 폐 기능 저하 =오존주의보는 시간당 대기 중 오존 농도가 0.12ppm이상일 때 발령된다. 오존 농도가 높아지게 되면 눈과 목의 따가움, 기도 수축, 호흡곤란, 두통, 기침, 메스꺼움, 기관지염, 심장질환, 폐기종 및 천식 증상 악화 등의 다양한 증상이 발생한다. 호흡기나 폐기능이 약한 노약자와 어린이의 경우 그 위험성이 더욱 크다. 또한 기관지천식이나 만성폐쇄성폐질환 환자들이 오존에 노출될 경우 증상이 갑자기 악화 될 수 있으며, 농도가 더 높아지면 신경계통에도 악영향을 줄 수 있으니 주의해야한다.
을지대학교병원 호흡기내과 한민수 교수는 “1~2시간 동안이라도 고농도 오존을 흡입하면 이후 정상을 되찾는 데는 여러 날이 걸리기 때문에 일단 오존에 노출되지 않는 것이 중요하다”며 “만약 외출한 후에 기침, 호흡곤란 등과 같은 증상이 발생하면 즉시 병원을 방문해 진료를 받아야 한다”고 말한다.
▶오존의 강한 산화력은 피부염을 일으키기도=오존농도가 높아지는 것은 자외선이 강해진다는 것을 의미한다. 이 때문에 노화가 빨리 진행되고 각질이 두꺼워지면서 색소가 증가된다. 오존에 장시간 노출되면 피부가 얼룩덜룩해지며 칙칙해 보이는 현상이 나타나며 기미와 주근깨도 많이 생긴다. 하루 중 자외선의 양이 많은 시간대인 오전 10시~오후 2시까지는 되도록 야외활동을 피하고 자외선 차단지수가 30이상인 선크림을 3, 4시간마다 발라준다. 이때 자외선차단은 얼굴뿐 아니라 목이나 손 등 햇빛이 닿는 모든 부분에 하는 것이 좋다.
또한 수분공급에 신경을 써야 한다. 하루 1리터의 물은 피부에 수분을 공급해 노폐물을 배출함으로써 피부에 오존성분이 쌓이지 않게 해준다. 을지대학교병원 피부과 정경은 교수는 “오존농도와 자외선 지수가 높을 땐 햇빛이 옷감 사이로 침투할 수 있기 때문에 몸에 딱 맞는 옷보다는 헐렁한 옷을 입는 게 좋다”며 “외출 후에는 반드시 이중세안을 해 묻어있을 수 있는 오존을 꼼꼼히 제거하는 것이 도움이 된다”고 조언한다.
▶오존주의보 내려지면 외출이나 운동 자제=오존은 미세먼지와 달리 기체상태이기 때문에 눈에 보이지 않고, 마스크를 낀다고 해도 소용이 없다. 실내에서는 실외에 비해 오존량이 적기 때문에 오존주의보일 때는 외출을 삼가고 가능한 실내에 있는 것이 최선이다. 밖에 나가더라도 검은 아스팔트 위는 햇빛을 많이 흡수해 오존량이 많기 때문에 최대한 피해서 걷는 게 좋다. 실내에서는 문을 닫아두고 습도를 높이는 것도 오존제거에 도움이 된다. 하지만 오존은 음이온 공기청정기, 레이져 프린트기, 복사기 등에서도 배출되는 만큼 실내에서도 주의가 필요하다.
야외에서의 운동은 자제해야한다. 호흡기나 심장질환자는 치사 상태에 이를 수도 있으며, 건강한 사람도 오존주의보가 발령된 상태에서 운동을 하면 오존이 폐 깊숙이 침투해 인체에 매우 해롭다. 오존주의보가 연일 지속되면 땅콩, 호두, 잣, 옥수수, 녹색 채소 등 비타민E가 많이 함유된 식품을 충분히 섭취하는 것이 피부노화 등을 방지하는데 도움이 된다.
<오존이 인체에 미치는 영향>


현재 중국의 개혁개방은 40년 발전의 길을 걸어왔다. 첫 14개의 연해경제기술개발구가 설립되어 30여 년의 개혁개방을 거쳐 국내외의 새로운 형세에 직면하였으며 잇달아 변화를 맞이하고 있다.
톈진개발구공작위원회 서기이며 관리위원회 주임인 정워이밍(郑伟铭)은 <중국신문주간>과의 인터뷰에서 “개혁개방 40주년을 맞은 톈진개발구의 새로운 체제 개혁은 질 높은 발전 요구에 맞춰 사상관념과 체제 메커니즘 및 지역기능 재편을 실현하여 타이다의 혁신을 추진하는 것”이라고 밝혔다.


1984년 5월 중국 공산당은 ‘연해 일부 도시 좌담회의 기요’를 비준하고 톈진과 상하이 등 14개 연해 항구도시를 개방하기로 결정했다. “이 몇몇 도시 중 일부는 지역 경계 구역을 명확하게 설정하여 경제기술개발구를 운영할 수 있다.”
톈진은 먼저 한 걸음을 내딛기 시작했다. 1984년 8월 6일 중국 공산당 톈진시위원회는톈진경제기술개발구관리위원회를 구성하고 당시 장샤오뤄(張昭若) 톈진시정부부비서장을개발구관리위원회 주임에 임명하였다. 톈진시위원회는 각 부서에서 엘리트들을 집결하여 높은 수준의 전문 지도자 팀을 만들었다.
1984년 10월에 개발구에 입주한 첫 번째 기업인 타이다 건설의 전신인 톈진경제기술개발구 건설개발회사가 먼저 설립되어 3평방킬로미터의 인프라 건설을 주관하였다. 시 건설국에서 초빙된 먀오페이(苗沛)는 부사장과 함께 공정의 총지휘자로 임명되었다.
자칭‘개척소’라고 하는 먀오페이는<중국신문주간>과의 인터뷰에서 관리위원회가 당시 그에게 준 임무는 국가 승인 하에 개발구 설립을 허가하기 전의 기획, 입지 선정 등 전 단계의 준비작업을 잘해서, 국가가 정식으로 비준한 후에 바로 착공할 수 있도록 하는 것이었다고 회상했다.
12월 2일, 개발구 진입로 공사를 시작했고 이를 위한 첫 흙을 차에 실어왔으며 동시에 변전소 시공을 시작하였다.


전국의 다른 개발구들이 직면하고 있는 상황과 마찬가지로 산업이 이동하는 주기가 있기 때문에 발전 초기에 “개발구는 주로 외부 산업의 이전을 수동적으로 받아들였다.” 톈진개발구관리위원회 부주임을 지냈던 톈구이밍(田贵明)은 이렇게 말했다.
1985년, 첫 번째 해외 합작기업인 단화(丹华) 자전거공장이 개발구에서 생산을 시작하였고 1986년까지 20여 개의 기업이 개발구에 입주했다. 이 기업들은 라이터와 양모 셔츠에서 자전거에 이르기까지 노동집약형 산업으로 산업사슬의 하단에 처해 있었으며 투자액은 12만 달러에서 500만 달러까지 다양했다
그러나톈진은 다른 개발구와 달리 가동자금은 전부 중총3억7,000만 위안의 3년 분할 중앙 개발차관으로 충당하였다. 톈진개발구관리위원회 30만 위안의 설립 자금을 제외하고 톈진시청은 재정 지급이 한 푼도 없었다. 톈진개발구 준비팀원인 왕수주(王述祖)는 이 전략 사고의 방향을 “돈을 주지 않으면 누구든 개입할 수 없으며 돈을 받을 수 없다”고 개괄하였다.
1984년 8월 말 개발구에서 열린 첫 관리위원회 회의 때 당시 시장을 지냈던 리루이환(李瑞环)은 “돈을 달라고 하면 정부가 갖고 있는 것이 없지만 정부도 개발구로부터 돈을 요구하지 않는다. 권한이 있다면, 내가 프로젝트를 심사 비준하는 데 큰 권한을 갖고 있다. 톈진시청의 어느 부서도 개발구의 발전을 방해해서는 안 된다. 이것이 바로 톈진개발구에서 널리 알려진 ‘주지 않고 간섭하지도 않으며 요구하지도 않는다’는 시스템”이라고 말했다.
왕수주는<중국신문주간>과의 인터뷰에서 이 전략의 장점은 전통적인 계획경제 체제와의 관계를 근본적으로 단절한 것이라고 지적했다. 개발구를 정부 재정으로만 키운다면 계획경제에서 완전히 벗어나기 어렵다. “돈 한 푼을 쓰더라도 보고해야 하고 뒷쪽에 서류 한 무더기가 있어 발을 동여매게된다.”
시스템이 잘 정비된 후 초기 구역의 인프라 건설은 앞당겨 완성되었고 이후 개발구의 발전에 좋은 기초를 닦아주었다.
1986년 8월 19일 저녁, 덩샤오핑은톈진 시찰을 시작했다. 차에서 내리자마자 당시 톈진시청 주요 간부들에게 “이번에 톈진에 와서 이 곳 개발구에 들어가 보니 개발구 운영이 잘 되고 있었고 이미 브랜드를 형성했다. 투자환경이 개선되면 외국인 투자자들이 안심하게 된다”고 말했다.


관리위원회는 전부 10개의 문제를 총결해 냈다. 예를 들어 외환제도의 경우 개발구는외향형 경제를 주도로 하기에 수출 후 벌어들인 외화는 상납해야 하고 베이징에 있는 중국은행에 줄을 서서 인출할 수밖에 없었다.
덩샤오핑은 담배를 피우면서, 예디성과 기타 개발구 인원들과 둘러서서 이야기했다. 이야기를 다 듣고 나서 그는 “이런 문제는 모두 정부가 해결해야 한다. 당신들은 이 문제들을 제대로 처리하고 정부에 반영하라”고 했다.
누군가는 “일 처리가 이렇게 어려운 데 국가의 대외개방 정책을 거두어 들여야 하는 게 아니냐”는 대담한 질문도 던졌다. 82세의 덩샤오핑은 담배 한 가치를 부러뜨리더니 “아닐세. 대외개방은 계속 추진해야 되네. 개방을 하지 않으면 활력을 띨 수가 없다네. 기존의 정책을 거두어들일 부분이 없소!”라고 설명했다.
떠나기 전에, 덩샤오핑은 기꺼이 개발구에 기념사를 남겼다. 그때까지만 해도 개발구에는 특별한 응접실이 없었으므로 임시로 단화자전거 공장(개발구에 처음으로 입주한 중국-덴마크 합자공장) 식당에 소파 몇 개와 테이블을 놓고, 개발구 직원들이 집에서 가져온 먹, 종이, 벼루를 준비했다.


이후 GM, 삼성, 파나소닉 등 많은 기업이 개발구에 입주했다. 메이즈훙(梅志红) 톈진경제기술개발구투자촉진국장은 <중국신문주간>과의 인터뷰에서 제조업 발전을 위해서는 기업을 한 곳만 유치할 것이 아니라 의식적으로 산업집중을 이끌어 내 산업 클러스터를 만들어야 한다고 말했다.
“모토로라가 들어오자 우리는 기업이 필요로 하는 것이 ‘7통1평’(七通一平, 도로, 전력, 배수, 통신, 가스공급, 난방, 케이블망 구축)이나 ‘9통1평’(九通一平, 도로, 전기공급, 물공급, 폐수처리, 우수배출, 통신, 가스, 스팀, 유선TV 등 9개 항목)의 기반 시설 환경뿐만이 아니라 정부의 서비스 관리 등 소프트 환경이며 더 중요한 것은 현지에 비교적 완전한 상하류 공급 사슬과 부대 시설이 있어야 한다는 것을 곧 깨달았다.” 그는 개발구는모토로라가 지향하는 파트너를 의식적으로 유치하고 현지 업체를 소개시켜주었고 이를 위한 육성프로그램을 운영하여 본토기업을 지원하였다고 밝혔다.
진샹화(金香花) 톈진개발구스마트 제조국장은 비교적 괜찮은 상하류(上下游) 올인원 시설로 대기업을 유치할 수 있고, 대기업의 입주로 현지 산업환경을 키워 유사한 기업을 더 많이 유치할 수 있었다고 말했다.


현재톈진개발구는 이미 자동차 완성차업체 5개를 보유하고 있으며, 각종 부품기업 200여 개가 입주해 있다. 2017년 자동차 완성차 생산량은 약 81만 대, 생산액은 1,295억 위안에 달했다. 기존 완성차와 엔진, 변속기, 자동차전자, 자동차 몰드, 타이어, 도료 등 핵심 부품의 다단계, 다품종 완전 자동차산업의 사슬을 형성하였다.
진샹화는“전자와 자동차 산업 외에 개발구의바이오의약, 석유화학공업, 장비 제조 등의 산업도 모두 이런 패턴을 통해 발전해 왔다”고 설명했다.


전통 제조업도 스마트화, 정보화 방향으로 변신해 선진 제조업으로 급부상하고 있다. 개발구의 오래된 기업, 민영기업과 영세기업도 변신을 모색하고 있다.
개발구 내에서 가장 유명한 ‘국수 한 그릇’캉스프의 생산라인은 이미 고도의 자동화를 실현하였다. 26년 전 기업 설립 당시, 생산 라인은 40~50명의 노동자가 필요했는데 분당 240개의 라면만 생산할 수 있었고 생산 효율은 80%에 불과했다. 현재 캉스프의 제3세대 플래그십 공장인 톈진 공장은 세계에서 가장 큰 라면 공장으로 한 생산 라인에 16명의 노동자가 있으며 1분당 500개의 라면을 생산할 수 있어 생산라인 노동자 수가 3분의 1로 감소되었지만 1인당 생산능력은 2배 이상으로 증가했다.


정워이밍은톈진개발구는 실물경제를 발전시킨 곳이라며 산업의 업그레이드는 기존 산업을 다시 일으켜 세우는 것이 아니고 소수의 첨단기술 기업이 기존 기업을 전면 대체하겠다는 의미도 아니며 더 크고 더 높은 생산성을 가진 산업으로 전환하겠다는 것이라고 말했다.
따라서과학기술형 중소기업을 육성하고 지역의 자주창신 능력을 제고하는 것도 톈진개발구의 산업 업그레이드 전략의 중점적인 관건 중의 하나이다.
2015년, 톈진개발구는 우선 ‘톈진개발구 중소기업 전환 촉진 및 업그레이드에 관한 부대 조치’를 내놓았으며 연간 가처분 재정 수입에서 1,500만 위안의 전문 자금을 내 개발구 내 중소기업의 전환에 투입했다. 순치쥔(孙启俊) 톈진개발구상무국부국장은<중국신문주간>과의 인터뷰에서 개발구의 네트워크 정책 지원의 맹점을 보완하고 과학기술 발전, 투자유치 등의 정책에 맞추어 보다 완벽한 정책 시스템을 구축했다고 전했다.


올해의 새로운 기구 개혁에서 개발구는 전문적으로 ‘신경제촉진국’을 설립하여 각종 새로운 산업현상이 직면한 공통적인 문제점을 해결하고 새로운 경제 발전제도의 고지를 선점하는데 주력하고 있다.
리타오(李涛) 톈진개발구 신경제촉진국장은 <중국신문주간>에신규 경제사업이 복잡하고 끊임없이 변화 발전하면서 세무, 감독 등의‘공백’에 쉽게 부딪칠 수 있는데 이는 정부의 혁신적인 제도 개혁을 요구해 보다 유연한 의사결정 메커니즘과 전문적인 서비스팀을 필요로 한다는 것을 의미한다고 말했다.
최근상무부는 전국 219개경제기술개발구의 2017년 발전상황에 대해 체계적으로 평가하였다. 그 결과 톈진경제기술개발구의 산업기반과 외자이용은 모두 전국 1등을 차지했다.
허우샤오루(侯晓路) 톈진개발구경제운영국부국장은<중국신문주간>과의 인터뷰에서 1차 개혁개방에서 개발구의 사명은 대외적으로 자원과 기술을 이어받아 발전된 해외 공업의 선진적인 경험을 흡수함으로써 중국 공업, 특히 제조업을 변화시키는 것이라고 설명했다.
이런 측면에서 볼 때, 톈진개발구는 이미 순조롭게 임무를 완수하였고, 가장 먼저 개혁개방의 배당금을 거두었다. 예를 들어 모토로라는 톈진뿐 아니라 현지의 인재가 축적돼 이제는 주류 디지털 하드웨어 생산업체는 아니지만 이미 인재기술관리 방식이 전국 각지로 퍼져나갔다. 중국 내 통신업계의 많은 중견 인력이 모토로라에서나왔다. 이것은 또한 중국의 외자 유치와 소화흡수 재 혁신 이념에 부합하는 것이다.
하지만 국제적으로 산업이 급속히 이전되고 개발구의 인건비가 상승하면서 전통적인 수출가공구 모델이 어떻게 변형되는가 하는 문제가 근래에 들어와서 개발구에서 가장 큰 비중을 두고 고민하는 부분이다.
상무부의 최신 평가에서 톈진개발구의 종합적인 발전 수준 평가는 2위를 차지했다. 이에 앞서 1997년 상무부가 국가급경제개발구에 대해 종합적인 발전 수준을 평가하기 시작한 이래 2015년까지 톈진개발구는 15년 연속 1위를 차지했다.
허우샤오루는 이번 평가에서 국가가 종합적인 발전수준에 대한 평가지표를 조정하고 과학기술 연구개발 특허 건수를 늘리는 등 지표의 비중을 높였다고 밝혔다. 이는 국가 거시 전략상의 변화이기도 하며 첨단기술 산업의 발전에 더욱 관심을 기울이고 각 개발구에 과학기술 혁신을 중시하도록 한 것이다.
지금까지톈진개발구의국가급 벤처기업은 461개, 과학기술형 기업은 8,000개를 넘었으며 이 중 억대의 과학기술형 기업은 557개로 전체 1위를 차지한다. 각종 자본시장에서 상장기업 수는 50개를 넘는다.


이 슬로건의 성립에는 객관적인 원인이 있다. 톈진개발구는 초창기에 3억7,000만 위안의 채무를 지고 있었다. 국가는 1평방킬로미터 당 1억 위안씩 각 개발구에개발성 차관을 주었으며 재정적 이자를 보조해 주었다. 따라서, 개발구는단계적 개발 방식을 채택하여 초기에 주로 대출을 인프라 건설에 사용하여 일부 항목을 끌어들였다. 프로젝트가 세워지면 세금이 형성되고, 개발구는 재정자금을 기반시설 건설과 토지 수용개발에 사용하여 ‘단계적 개발, 양성 순환’을 실현하였다.
그러나 그 전제는 반드시 기업을 모집하여 성공해야 한다는 것이며 프로젝트가 가능한 한 빨리 생산에 들어가야 한다. 이 때문에 개발구 1차 사업자들은 긴박감을 느끼며 기업 유치를 위해 ‘진짜를 모방한 국제 투자 환경’을 만들어 글로벌 선진 수준에 맞추자고 제안했다.
어떻게 외국 기업이 신뢰할 수 있는 경영 환경을 조성할 수 있을까? 톈진개발구의쉬페이(徐斐) 상무부국장은<중국신문주간>과의 인터뷰에서 기반 시설 환경 외에도 더 중요한 것은 소프트웨어 환경의 조성이라고 설명했다. 이는 구체적으로 개발구에서 기업의 문제를 해결할 수 있는 능력을 나타난다.
대표적인 예가 바로 ‘18호 문건’의 출범이다. 2000년 반도체 업계의 주기적인 불황과 모토로라 경영진의 투자 자신감 부족으로 1995년에 이미 완공된 모토로라 반도체 공장은 가동을 미루고 있었다.
당시톈진의 산업환경은 반도체공장의 요구와는 거리가 있었고 중국은 이 부분에 대한 인재도 부족했으며 국가적으로도 집적회로 산업에 대한 특혜가 없었다고 예디성은 기억했다.
그는 그래서 톈진시과학기술위원회를 찾아 그들이 자신을 과학기술부에 데리고 가도록 했다. 얼마 지나지 않아 그는 주리란(朱丽兰) 당시 과학기술부 장관을 만나 상황을 설명했다.
2000년 6월 국무원은 ‘소프트웨어 산업과 집적회로 산업 발전을 장려하는 몇 가지 정책’이라는 18호 문건을 발표하였다. 그 중 투자액이 80억 위안이 넘고 집적전로의 폭이 0.25μm 이하인 집적회로 생산업체는 10년간 면세대우를 받도록 규정하고 있었다. 이 두 가지 표준은 바로 모토로라의 반도체 공장의 표준을 참고해 내놓은 것이다.
메이즈훙은톈진개발구와 국가 여러 위원회 간의 소통은 비교적 신속하고 원활하게 진행되었으며 공업과 정보화부, 발전개혁위원회, 상무부 등도 타이다를 신뢰하며 개발구의 의견을 중시하였다고 밝혔다.
메이즈훙은 개혁개방 초기 중국 다른 지역의 개방도가 낮을 때 개발구는 정책 면에서 일부 세제 혜택으로 발전할 수 있었다고 설명했다. 그러나 중국이 전방위로 개방됨에 따라 이러한 간단한 전략은 이미 더 이상 적용되지 못하게 되었다. 새로운 역사 시기에 ‘내공’을 수련하는 것은 더욱 중요하다. “한 마디 통속적인 말로 표현을 한다면 두 사람이 잘 지내려면 인생관, 가치관, 세계관 등 삼관이 잘 맞아야 한다.”
메이즈훙은 “관료적인 마인드인가 아니면 실무자의 마인드인가 하는 부분은 기업이 한눈에 알아볼 수 있는 부분”이라고 설명했다.
다년간의 탐색과 축적을 통해 톈진개발구는 이미 능률적이고 자기혁신의 동력을 갖춘, 모든 것이 기업을 둘러싸고 서비스하는 정부 체계를 형성하였다.
2017년 말, 톈진개발구는 새로운 체제 개혁을 시작하였다. 저우옌(周艳)개발구당건설 사업부장은 “이번 개혁은 기업의 전 생명 주기를 둘러싼 조직 재건과 프로세스 재건”이라고 <중국신문주간>에 전했다.
그런 의미에서 이번 개혁은 전통적인 행정기구의 획일적 분할에 대하여 상급 중심의 기구 설정의 틀을 깨고 당 건설, 투자유치, 기획 건설, 재정금융, 기업 서비스, 종합적인 관리 건설 등 기업의 성장 주기를 둘러싼 6대 사업방향을 설정하였다.
개혁 후, 개발구공업관리위원회는 통합 전보다 기구 수가 7개 줄어 기구 배치가 더욱 간소화되었다. 이 중 투자촉진국, 스마트 제조업촉진국, 신경제촉진국, 무역촉진국, 과학기술산업혁신국, 금융서비스국, 남항경제부 등 모두 7개의 투자유치 부서가 배치되었다.
저우옌은 새로 생긴 부서와 개발구 미래의 발전 방향은 현재 더욱 관심을 쏟는 산업 분업과 관련이 있다고 <중국신문주간>에 설명했다.


톈진개발구당건설사업부랑페이(郎培) 부부장은 <중국신문주간>에 이번 개혁의 속도는 매우 빨랐으며 모두 69일 동안에 이루어졌다고 말했다.
개발구의 이번 개혁은 전원 채용제를 실시하여 한번 채용이 되면 평생 자리를 지키던 기존의 방식을 타파하고 ‘능력에 따라 직책을 정하고 능력이 안 되면 내려앉는 방식’의 임용 체제를 확립하여 3년 동안 임용기간이 만료되면 자연히 임용 관계가 해소된다.
개혁은 간부의 신분 한계를 타파하여 행정 편제 직원이나 사업 편제 인원, 기업 편제 인원 모두가 함께 근무 경쟁을 할 수 있으며, ‘내부 순환’에서 ‘내외 순환’으로 부서 장벽과 영역 장벽을 뚫었다.


이번에 초빙제 개혁과 함께 나온 성과에 따른 임금 개혁도 출범되어 ‘기본급+성과급’의 임금 체계를 만들었다. 기본급은 최저 임금을 보장하고 노동에 따라 분배하고 많이 일한 만큼 많이 받고 노동에 따라 대우를 정한다.
왕안붜(王安波)는 이번 개혁은 기업의 임금 이념을 채택하고 일자리를 핵심으로 하였다고 말했다. 우선 부서의 직책에 따라 자리를 정하고 관리직과 전문기술직의 서열을 달리하고 직무의 성격에 따라 전문지식과 전공기능에 대한 요구가 세분화되며 직급에 따라 서로 다른 기본급이 지급된다. 이로써 이전의 임금과 행정직 직급이 연결되었던 패턴이 바뀌었다.
모든 직무상의 총 급여에 대해서는 너무 많은 제한을 두지 않고 간부는 능력만 있으면 상응하는 노동보수를 얻을 수 있게 되었다. “예를 들어 어떤 간부들은 수석 인력자원 관리자 등 과장 직급도 아니지만 업무능력만 있으면 과장 수입보다 높은 수입을 받을 수 있다.”
허우샤오루는<중국신문주간>과의 인터뷰에서 개혁 후 단독으로 투자유치 부문을 늘리고 기타 부문은 빈하이(滨海)신구개발관리위원회에 대한 전반적인 심사기준을 일괄적으로 채택한다고 밝혔다. “이는 투자유치 부서에 두 개의 심사가 있고 기타 부서에는 한 가지 심사가 있는 셈이다.”
새로 생긴 투자유치 시스템 평가 지표는 프로젝트 투자액, 고정자산 투자액, 내국자본과 외국자본의 비율, 프로젝트 기여 금액 등 구체적인 계량화 지표를 포함한다. 이외에도 매년 활동을 조직하는 횟수와 같이 상대적으로 부드러운 지표도 있다.
허우샤오루는 매년 투자유치국에서 많은 공을 들여 미국상공회의소나 EU상회와 공동행사를 개최하고 있어 당장 프로젝트가 생기는 것은 아니지만 장기적으로 개발구에 큰 도움이 된다고 설명했다. 그러나 예전에는 행사 개최 횟수에 대해 융통성이 없었다. 이번 개혁은 이를 시험지표로 포함시켜 검증 체계가 ‘장거리 결합’으로 발전하는 추세를 보여 준다.
또 다른 변화는 이전에는 개발구에 대한 빈하이신구의 심사를 전체 관리위원회가 맡아 하고 있으며 구체적인 부서와 개인에게 분배되지 않았지만 개혁 후 우선 각 부처에서 전체 지표를 분담한 후 부서마다 스스로 지표를 개인에게 더 배분할지를 결정하게 되므로 지표의 정착이 더욱 구체적이라는 점이다.
왕안붜는 예전에는 부서별 심사가 없었으며 개인별 심사도 공무원의 덕성과 청렴성에 한정돼 있다고 말했다. 현재는 부서의 심사 항목이 증가했을 뿐만 아니라, 부서의 심사 결과도 이 부서의 개인 심사 우수 비율을 결정하고 있다.
또한 부서의 심사에는 자신의 중점적인 업무 외에도 투자유치센터에 대한 협조와 실행 상황을 심사하고 있다.
그는 “관리위원회는 전체적으로 합동작전을 하는 대규모 투자유치 시스템으로 투자유치 부서가 좋은 사람을 구하려면 다른 부서의 협조가 필수적이다. 경영 환경은 궁극적으로 전체 관리 수준과 관련 있다”고 설명했다.
이번 개혁에서 또 하나의 관건은 중심 업무 지구와 개발구의 통합이다.


톈진개발구의량쥔(梁军) 발전청장은 <중국신문주간>과의 인터뷰에서 상업지역이 금융 혁신을 하려 하지만, 실물 산업이 뒷받침되지 못하고 있다고 전했다. 개발구의핵심구는 도시 종합구로 진화하려 하였으나, 토지 자원 부족으로 인하여 제한되었다. 신항4번로는 두 개의 기능 구역을 지리적으로 나눌 뿐만 아니라 기능상에서도 갈라놓는다. “이런 분리는 본질적으로 공업단지와 도시에 대한 구분이다.”
개발구와중심상업구의 두 기능지구는 비록 서로 인접해 있고 산업 발전도 많이 교차되어 있지만 집단 발전 태세가 형성되어 있지 않아 시너지 효과가 없고 특히 제2, 제3 산업은 통일적인 발전과 통합을 이루지 못했다. 양자 간의 재산과 세금은 각자 독립적이기 때문에 때때로 종목에서 경쟁관계를 형성하기도 한다.
따라서 합병의 장점 중 하나는 우선 도시 기능의 상호 보완이다. 한편 자유무역지대의 중심비즈니스벨트, 비즈니스벨트와 개발구의 통합은 향후 산업단지 정책이 전체 개발구에 복사 및 보급될 수 있다는 것을 의미한다. 량쥔은 “이것이 최대의 성과”라고 설명했다.
실제 2015년 4월 21일 톈진자유무역구(중심비즈니스벨트는 한 구성 부분)의 현판이 운영된 이래, 신축 구역 경제체질의 한계로 인해 구역 내의 기업 수량이 제한되었다. 설령 매년 새로 무역구에 들어가는 기업이 4~5,000개가 된다고 해도 기본적으로 무역, 서비스 산업 형태 위주이고 공업기업이 부족하며 많은 혁신적인 정책들이 효과적으로 전환될 수 없었다.
합병 후, 개발구의 기업, 특히 공업기업은 경제무역 지역의 제도 배당금을 빠르게 흡수할 수 있으며 자유무역지역의 각종 혁신정책에 힘입어 투자 환경을 더욱 최적화하고 프로젝트 도입도 확대하여 경제 발전을 가속화할 수 있다.
2018년 5월 24일 국무원은 ‘중국(톈진) 자유무역시험구의 개혁개방 방안 심화에 관한 통지’를 발표하여 톈진경제무역구 심화개혁을 위한 200개 조항을 정식으로 비준하였다. 이중 시장 기능 강화와 서비스 개선을 위한 조항이 25개, 투자무역과 관련된 내용이 48개, 금융 관련 조항이 22개, 항운과 관련된 안이 15개, 베이징-톈진-허베이 협력 발전 방안 18개 등 모두 128개 개혁 과제가 포함되었다.
또자유무역시험구 내의 토지를 기능별로 혼용할 수 있게 하고 같은 땅이나 같은 건물에 여러 기능을 겸용할 수 있도록 하며, 산업용지는 연간 탄력 공급 실시하며 산업정책과 항목 유형에 따라 먼저 세를 맡고 나중에 양도하는 정책, 연간 차별화 양도 등 토지공급 조치를 실행하기로 했다.
량쥔은 이 정책이 소기업과 혁신적인 기업의 발전을 위해 근원적으로 실현 가능한 가능성을 제공하였다고 분석했다.
전국적으로 토지자원 부족 현상이 보편적으로 발생하고 토지개발 패러다임이 시급한 개발구로선 톈진개발구의 시험과정을 토대로 다른 개발구의 후속 토지이용 및 건설에 시범을 보일 수 있다.
알려진 바에 따르면 128개의 임무 중 개발구와 관련된 것은 116개다. 개발구관리위원회는 현재 이미 임무를 각 기능 부서에 전달하였으며 그에 상응하는 정책이 순차적으로 낙착될 것이다.
톈진시빈하이신구중심상업위 주임이며 중국(톈진) 자유무역시험구관리위원회 부주임, 현재 톈진개발구공작위원회 서기이며 관리위원회 주임인 정웨이밍(郑伟铭)은 <중국신문주간>과의 인터뷰에서 중심비즈니스벨트와 개발구의 통합으로 시너지 효과를 냈으며 이는 정책은 물론 기능적인 합병이라고 볼 수 있다고 설명했다.
그는 “개혁은 도시 계획을 더욱 통일시키고 인프라를 서로 연결하며 토지 자원과 공간 자원을 집약하여 집결하였다며 아울러 시범기지의 정책, 자유무역 기지의 정책, 개발구의 전반적인 산업기반, 제조업 기반이 잘 결합되어 1+1>2의 효과를 낼 수 있다고 설명했다.


리웨이화(李伟华) 톈진개발구관리위원회 사무실 부주임은 개발구의 발전으로 기업이 모여들고 인구가 증가하면서 개발구 내 커뮤니티 관리와 서비스에 대한 수요도 증가했다고 말했다. 30여 년의 발전을 거쳐 각 개발구관리위원회는 교육, 문화, 위생, 도시 관리 등 일련의 사회기능을 점차 담당하게 되었고 그 기능 구조는 행정적인 정부에 접근하기 시작했다.
문제는개발구는 기능을 수행하는 구역으로 경제관리와 투자서비스에 전념해야 하지만 과도한 사회적 사업부담을 감당해야 했기 때문에 주요 기능에 영향을 미치기 시작했다는 점이다.
리웨이화는 이는 단순한 공업단지에서 산업과 도시 융합의 새로운 도시 모습으로 넘어가는 과정에 필연적으로 생기는 구조적 모순이라고 말했다.


타이다 거리를 주관하는 빈하이신구 부구청장 겸 타이다거리공작위원회 서기장이며 사회관리위원회 주임을 지내고 있는 장궈성(张国盛)은 <중국신문주간>과의 인터뷰에서 이번 기구개혁은 개발구의 교육, 의료, 민정, 사법, 도시관리, 수도, 전기, 난방시설 등 사회사업과 사회관리기능의 분리로 조직편성과 행정 구분이 타이다 거리로 넘어갔으며 21개 행정사업 단위를 모두 전환하였다.
체제 정돈 이후, 타이다거리와개발구관리위원회는 분업도 하고 협력도다. 개발구는 경제 발전에 전념하고 외자 유치와 산업집결에 전념하며 타이다거리는 사회관리를 담당한다. 장궈성은 “개발구는 야전군으로 산머리에 올라가야 하고 가벼운 차림으로 전진해야 하며 타이다거리는 사회사업에 전념하여 공공서비스와 관리 수준을 높일 것이고 나아가서 바이어를 모집하여 지역 경제 발전을 위해 노력할 것”이라고 밝혔다.


공업 단지에서 산업 뉴타운으로의 변화는 톈진개발구의 인재 수요에도 구조적인 변화를 요구하였다.
톈진개발구 인적 자원과 사회보장국 왕안붜(王安波) 부국장은 2012년 이후 개발구의 취업 인구에 두 가지 변화가 생겼다고 설명했다. 첫째는 현지와 외지의 취업 인구 비율이 역전되어 원래 외지인 위주에서 현지 취업 인구 비율이 60%에 이른다. 이 현상은 2015년 이후부터 갈수록 뚜렷해지고 있다.
또 다른 변화는 산업기술 인재 부족이 점차 커지고 있다는 것이다. 2018년의 경우 9만 명의 구인 수요 중 산업기술자에 대한 비율이 30%를 차지하였다.
이런 문제에 대해 개발구 인사처는 총 개발구의 인재 정책을 정리하여 완전한 개발구 정책 보따리를 형성하였다. 또 국가, 톈진과빈하이 신구의 정책을 결합하여 자체로 정한 ‘인재고지정책’을 수정하였다.
5월 16일 톈진시는 제2회 세계스마트대회에서 ‘해하영재’(海河英才, 높은 수준의 혁신인재, 전문가 초빙 등에 대한 인재 전략) 행동계획을 발표했다. 이 중 요구 조건 중의 하나로 4년제 대학교 졸업자의 학력형 인재가 톈진에 자리잡을 경우 학부 졸업자는 보통 만 40세를 넘지 않을 때, 석사학위 소지자는 보통 만 45세 미만일 때, 박사는 연령 제한 없이 바로 정착할 수 있도록 되어 있다.
이날부터톈진 전체와 마찬가지로 개발구행정허가청 앞에도 긴 행렬이 늘어섰으며 피크 시간대에는 하루에 700여 명의 인원이 찾아왔다.
왕안붜에 따르면 같은 날 수십 명 이상의 입주 수요를 요구하는 기업이 있으면 개발구 간부가 자발적으로 방문 서비스에 나서 기업 입주 인재 유형에 따라 대응 정책을 설명하고 있었다고 한다. 또한 이에 대한 비준심사를 앞에 놓음으로써 ‘한 번의 방문으로 일을 해결’하게 되었으며 즉석에서 허가를 받았다.
예를 들어 개발구는 58퉁청에 한 번에 78명의 입주자가 자리를 잡을 수 있도록 허가했고 이치폭스바겐 화북기지에는 1,000여 명의 인원을 배정했다.


기존 산업기술인력 부족에 맞서 개발구에서는‘인재보충’ 정책을 펼쳐 2018년 10월 말까지 ‘개발구기능인력팀 건설 3년 행동계획’을 출범할 계획이며 현재 초고는 이미 다 되어 있다.
개발구의 중점 산업과 인재가 급히 필요한 부분에 대해서 개발구는톈진시의 도움을 받는 기초 위에 ‘지표를 높여 보충하는 정책’을 펼칠 계획이다. 예컨대, 어떤 종류의 인재가 급히 필요한지에 대하여 톈진시가 20만 위안의 보조금을 주면 개발구는 여기에 10만 위안을 더 얹어 지급하는 방법으로 인재 유치에 힘쓸 계획이다.


질 높은 발전을 추진함에 있어서 톈진개발구는 큰 움직임을 보이는데 주로 자체적으로 제정한 ‘2035 전략 계획’에서 구현되었다.
량쥔톈진개발구 발전개혁국장은 “‘2035 전략계획’은 개발구의 미래 발전을 위해 방향을 제시했다”고 말했다. 핵심적인 방향은 ‘두 개의 변화’인데 첫째는 투자를 위주로 하여 혁신적으로 움직이는 것이고, 둘째는 전통적인 공업 단지에서 현대화된 산업 신도시로 발전하는 것이다.
데이터에 따르면, 개발구의 고품질 발전은 이미 성과를 나타내고 있다. 경제 총량은 지난해 같은 기간에 비해 2018년 상반기 개발구의 지역총생산(GDP)이 7.3% 증가해 전국의 6.8%보다 증가 속도가 빨라 전환기의 개발구로서는 쉽지 않은 성과를 거두었다.
산업구조로는 5대 주력산업이 개발구 공업증가치의 92.2%를 차지해 전년 동기 대비 1.4%포인트 증가하는 등 선진 제조업 주도 업종이 좋은 추세를 보이고 있다. 공업 증가치에서 차지하는 첨단 기술 산업의 비중도 20%에 달한다. 서비스업의 증가치는 전년동기 대비 5.3% 증가하여 톈진시 총생산에서 차지하는 비중이 55.3%에 이르렀다. 2차 산업 비중은 44.1%를 차지했다.


궈징에 따르면 앞으로 유인 무인기를 개발함으로써 응용 분야가 질적으로 확장되고 인간 이동 방식의 변화와 교통상황 개선에도 큰 역할을 할 것으로 보인다.
정워이밍은시진핑 총서기가 2018 보아오 포럼에서 개혁개방이라는 중국의 제2차 혁명은 중국을 크게 변화시켰을 뿐만 아니라 세계 각국에도 영향을 주었다고 강조했다고 전했다. 개발구는 개혁개방의 산물로 개혁으로 인한 것이고 개방으로 인하여 발전하였다. 전국 최고의 개발구로서 톈진개발구는 새로운 개혁개방의 여정에서 질 높은 발전의 표준이 되고 트렌드의 선도자와 행동의 실천자가 될 책임이 있다.
예디성왕수주 등 개발구 업무에 오랫동안 참여해 온 사람들의 말을 빌자면 시대의 조류 속에서 남을 앞설 수 있어야 한다.


‘스토리’란 게 도대체 무엇일까요? 이 글을 읽으시는 작가분들은 어떤 답을 주실지 모르겠어요. 저는 한 동안 이걸로 고민했답니다. 요즘 콘텐츠 마케팅이 대세가 되면서 정말 자주 듣거든요. ‘사람은 스토리를 좋아한다, 스토리로 마케팅해야’, ‘콘텐츠 마케팅이든 브랜딩이든 궁극적으로 스토리텔링을 잘하는 사람이 이긴다’, 이런 류의 말들이요. 대충은 알겠지만, ‘그래서 뭘 어쩌라고’와 같은 심정이랄까요?
스토리란 무엇인가? 작가와 브랜드를 위한 스토리텔링과 PR 팁
스토리란 사람들이 읽고(듣고) 싶어하는 그 무엇일 텐데요, 마케팅을 위한 콘텐츠 라이터로서 궁금한 것은 스토리와 보도자료, 홍보 브로슈어, 회사 소개, 제품 소개 같은 것들과 ‘스토리’가 정확하게 어떤 점에서 다른가 하는 것이죠. 사실 보도자료와 홍보 브로슈어, 회사와 제품 소개는 모두 스토리를 전달하기 위한 툴이라고 볼 수 있어요. 여기서 중요한 것은 ‘좋은 스토리란 무엇인가’겠죠. 좋은 스토리엔 이런 특성이 있을 겁니다.


홍보 자료를 준비하고 있다면, 접촉하고 싶은 매체의 특성을 살펴야겠죠. 어떤 주인공을 설정해야 할지 결정하기 위해서인데요. IT 매체라면 개발자의 스토리로, 연예계 소식을 주로 다루는 매체라면 이 제품을 사용한 셀레브리티를 주인공으로 하는 게 독자의 공감을 더 많이 받겠죠. 페르소나에 대해서 정말 깊이 생각해 봐야 합니다.
3. 의미있다: ‘가나다라는 회사가 노트북을 출시했다’라는 콘텐츠엔 별 의미가 없죠. ‘가나다라는 회사가 세계에서 가장 가벼운/가장 저렴한/가장 작은 노트북을 출시했다’가 되면 이 스토리에는 나름의 의미가 있습니다. 꼭 세상을 놀라게 할 만큼 큰 의미여야 하는 건 아니지만, 사람들이 ‘왜’ 이 스토리를 읽고 싶어할지를 먼저 자문해 봐야 합니다.
4. 재미있다: 정말 제일 괴로운 말이죠. 일화를 찾아내든가, 비유를 사용하든가, 미래에 대한 예측을 제공하든가, 정답은 없지만 어떤 식으로든 전달하고자 하는 정보를 더 매력적으로 만드는 방법을 찾아야 합니다.
5. 요점이 명확하다: 사람들의 관심을 오래 잡아 두기는 힘듭니다. 특히 모바일에서는 더 그렇죠. 하고 싶은 말이 많더라도 정확하게 한 가지를 잡아 집중해야 합니다. 회사의 제품을 자세히 소개하는 것보다, 그 제품을 만든 개발자의 성공담으로 포커스를 좁히는 것이 유리합니다.
6. 서스펜스를 유지한다: 처음에 모든 내용을 확 공개해 버리면 끝까지 읽을 사람이 없을 테고, 궁금증을 끝까지 유지하다가 답 없이 끝내 버리면 불만의 소리를 듣게 마련이죠. 기승전결의 리듬감이 필요한 이유입니다.
콘텐타에는 1200여 명의 전문 작가가 등록돼 있는데요. 그 중에 아주 뛰어난 스토리텔러들의 글을 보면 위와 같은 공통점들이 있어요. 저는 그게 타고난 재능에서 나온다기 보다는, 글을 쓸 때 위의 요소들을 염두에 두고 검토하고 수정하는 과정에서 온다고 봅니다. 사실 글을 하나 쓰고 나면 다시 검토하면서 수정한다는 게 적잖이 괴로운 작업으로 느껴지는데요. 위의 다섯 가지 요소를 하나씩 대입해 최소한 3번 정도는 다시 읽어 보는 과정이 필요합니다.


구민과 함께한 `중구 송년음악회' YMCA 네오필하모닉 오케스트라 연주 가는 해를 아쉬워하는 `2013년 중구 송년음악회'가 12월 5일 롯데백화점 광복점 문화홀에서 열렸다. 이날 400여 명의 구민이 참석한 가운데 손지현 아나운서의 사회로 음악회가 진행되었다. 남성 클라리넷 앙상블의 클라리넷 연주에 이어 `중구 아라 어린이 합창단'의 무대가 선보였다. 어머니들로 구성된 `중구 참솔 합창단'의 합창이 뒤를 이었다. 특히 다른 해와 달리 50인조의 YMCA 네오필하모닉 오케스트라의 연주는 관객들에게 웅장한 선율을 선사해 큰 박수를 받았다. 소프라노 장은녕과 테너 김지호, 이은정과 멤버스 앙상블의 무대도 큰 호응을 얻었다. 음악회에 참석한 보수동 강정숙 씨는 "다른 해보다 더 웅장하고 화려한 오케스트라 연주에 전체적으로 분위기가 너무 좋았다"고 전했다.
미술작가 27인의 나눔 풍요전 개최 훈훈한 이웃사랑 전시회 대표 미술작가 27인이 연말을 맞아 뜻 깊은 나눔 전시회를 가졌다. 12월 10일부터 17일까지 롯데백화점 광복점 갤러리에서 `27인의 나눔 풍요전'을 개최했다. 이번 전시는 전국에서 왕성히 활동 중인 원로와 중진작가와 신진작가 27명의 다양한 작품들이 선보였다. 참여작가로는 강민석, 곽동훈, 김양묵 등이며 특히 한국화와 서양화, 조각, 공예 등 각기 다른 장르의 작품이 전시되어 눈길을 끌었다. 부산과 서울, 대구 등 여러 지역에서 폭넓은 연령대의 작가가 참여했다. 이 전시회를 통해 시민들은 시대를 초월해 미술사조와 다채로운 기법을 한자리에서 볼 수 있었다. 신진작가에게는 창작의욕을 증진시키고 일반인과 함께 문화예술의 진수를 함께 나누는 자리가 되었다. 전시회 참여 작품들은 개인소장희망가에게 판매하여 이웃돕기 성금으로 기탁하여 훈훈한 이웃사랑을 나눈 뜻 깊은 전시회였다.
마음의 자락 - 양철 이불 고명자 엄마는 다시 빳빳하게 풀을 먹였다 몸에서 오 센티쯤 뜬 이불 속에는 손톱으로 양철 긁는 소리가 났다 가난에도 각을 세워라 엄마의 지론이었다 양잿물에 광목 자루 팍팍 삶으면서 무릎 기운 바지를 입었으나 고개 꼿꼿이 세우고 다녀라 빨갛게 파랗게 광목 물들이면서 아무리 추워도 주머니에 손 넣고 걷지 마라 종잇장처럼 구겨진 오기 서릿발을 세웠다 수제비로 너를 키웠으나 가난한 바탕은 드러내지 마라 이불 밑은 얼음장이었다 빳빳한 광목 호청에 목이 쓸려 칼잠을 잤다, 꿈도 가위에 눌렸다 끌어안을 것이라곤 나밖에 없던 그런 시절이 있었다 약력:부산 출생, 2005년 〈시와 정신〉 등단. 시집 『술병들의 묘지』 자긍심이란 무엇일까. 자기 자신을 제대로 아는 것, 자신을 자기답게 끌어안는 것이 자긍심이다. 곧 어디에도 주눅들지 않으면서도 겸허할 수 있는 힘을 말한다. 물질이 넘쳐나는 사회인데도 불구하고 사람들은 주눅이 들어있다. 자본에 주눅이 들고 관계에 주눅이 들었다. 너도나도 돈을 벌어야 한다는 생각에 사로잡혀 있는 것이다. 엄청난 소비가 우리 영혼을 주눅들게 하고 있다. 하지만 더 가난할 때에도 그 가난이 부끄럽지 않던 시절이 있었다. 엄마들은 가난해도, 아니 가난할수록 자긍심을 가르쳤다. 어머니의 목소리를 타고 온 그 가르침은 얼마나 많은 인류의 스승들이 전하던 말인가. 얼마나 많은 예언자들이 전하던 말인가. 〈그 시절〉이란 지나갔기 때문이 아니라, 그때 우리를 토닥이던 손길들 때문에 아름다운 것이다. 새해를 맞는다. 나에게 없는 것으로 주눅들지 말고, 나에게 있는 것으로 더 당당하자. 충분히 매력적인 우리 존재를 믿자. 아무리 가난해도 자신만의 각을 세울 수 있는 자긍심으로 새 창문을 열자. 새로운 하늘이 눈부시게 펼쳐져 있으리니. 김수우/시인, 백년어서원 대표


데스 앤젤은 샌프란시스코 베이 에어리어에서 82년에 사촌지간이던 롭 카베스타니(g)와 데니스 페파(v,b), 거스 페파(g) 그리고 앤디 갈레온(dr)으로 결성되었다. 모두 필리핀계 이민자의 후손이었다. 이런저런 이름을 고민하다가 서점에서 마주친 책 제목에서 밴드명을 정했다[5] 83년에 내놓은 첫 데모 Heavy Metal Insanity는 마크 오세게다의 평에 의하면 "스래쉬보단 메탈에 가까웠다. 아이언 메이든이나 타이거즈 오브 팬 탕같은 느낌이었다."[6] 이 즈음 오세게다는 밴드를 도와주기만 하다가 보컬로 정식 합류하여 메가데스의 오프닝 공연에 섰다. 그 공연은 슬레이어의 케리 킹이 메가데스 멤버로 섰던 네번의 공연 중 하나였다.
베이 에이리어에서 2년간 클럽공연을 하던 그들은 메탈리카의 커크 해밋이 프로듀싱해준 데모 Kill as One을 만들었다. 커크 해밋과 데스 앤젤은 음반점에서 만나 친해졌다. 80년대엔 테이프로 만든 데모 교환이 성행해서 그들은 지역내에 이름을 알릴 수 있었다. "우리는 LA와 뉴욕에서 공연했지만 어디서나 관객들의 합창을 들을 수 있었다. 테이프 교환이 흥했기 때문이다. 정말 멋진 일이었다."


반면 실적은 대폭 감소했다. 전체 영리법인의 매출액은 4895조원으로 전년 대비 2.8% 증가해 지난해 7.7% 증가율에 크게 못미쳤다. 특히 영입이익은 284조원으로 전년대비 2.1% 감소했다. 2014년 통계 집계 이후 영리법인의 영업이익이 전년대비 감소한 것은 지난해가 처음이다. 지난해 성장률이 떨어진 가운데 경기부진이 이어지면서 기업들의 실적도 하락한 것으로 풀이된다.
다만 이같은 불황 속에도 대기업만은 나홀로 잘나간 것으로 조사됐다. 지난해 전체 대기업의 매출액은 2314조원으로 전년보다 1.2% 증가했으며 영업이익도 182조원으로 같은 기간 2.7% 늘었다. 이는 통계 집계 이후 사상 최대 규모다. 무엇보다 대기업 중 자산총액 10조원 이상의 상호출자제한기업은 매출액이 6.1% 증가하고 영업이익도 7.2% 늘어 불황 속 호황을 누렸다.


숙박 시설 위치 스톡홀름(쇠데르말름)에 위치한 롱홀멘 호텔에서는 몇 분만 걸으면 Vasterbron 및 스메수드스바데트에 가실 수 있습니다. 이 해변 호텔 가까이에는 노르 말라르스트랜드 및 스톡홀름 시청도 있습니다.객실 평면 TV 시청이 가능한 102개 객실이 마련되어 있습니다. 무료 무선 인터넷도 지원되며 케이블 프로그램을 시청하실 수 있습니다. 욕실에는 샤워기 및 헤어드라이어도 마련되어 있습니다. 편의 시설/서비스로는 금고 및 책상 등이 있으며 객실 정돈 서비스는 매일 제공됩니다.편의 시설 자전거 대여 등의 레크리에이션 시설을 이용하거나 테라스 및 정원 전망을 즐기실 수 있습니다. 이 호텔에는 이 밖에도 무료 무선 인터넷, 콘시어지 서비스 및 피크닉 공간도 마련되어 있습니다.식당 호텔에 있는 레스토랑에서 마음껏 드실 수 있습니다. 이 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 등을 제공합니다. 또는 편안하게 객실에서 룸서비스(이용 시간 제한) 이용도 가능합니다. 바/라운지에서 좋아하는 음료를 마시며 갈증을 해소하실 수 있습니다.비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 수하물 보관, 세탁 시설, 프런트 데스크의 귀중품 보관함 등이 있습니다. 이 호텔에는 행사를 위한 16개의 회의실이 마련되어 있습니다. 시설 내에서 무료 셀프 주차 이용이 가능합니다.


김 관장과 덕혜옹주의 인연은 고종의 넷째 아들 영왕(이은)의 부인, 이방자 여사와의 만남에서 시작됐다. 이 여사는 영왕이 평소에 염원한 사회사업의 유지를 받들어, 1967년 사회에서 소외되고 혜택 받지 못하는 장애인들의 교육을 위해 ‘명휘원’이라는 기관을 설립했다. 당시 김 관장은 기술학습, 교양과목과 같은 교육 중 편물 교육에 도움을 주며 명휘원에 함께 하고 있었다.
“언젠가 이 여사께서 낙선재 뒤뜰에 철쭉이 예쁘게 피었다는 말씀에 제가 구경을 요청했어요. 그때 낙선재 뒤뜰에서 철쭉을 구경하고 있는 덕혜옹주를 처음 만나게 됐어요. 이 여사께서는 거동이 불편해 뒤뜰 이외에는 나갈 수 없었던 덕혜옹주를 항상 걱정했었어요. 덕혜옹주를 각별히 여기는 이 여사의 마음에 감동받은 저는 이후 이 여사의 마지막 소원인 <조선왕조궁중의상> 책자 발간에 힘쓰게 됐죠.”
덕혜옹주에 대한 그의 관심은 책자 발간에서 그치지 않았다. 그는 덕혜옹주가 일본에 가면서 가져간 조선왕실 전통 복식과 장신구 등을 전시하는 ‘덕혜옹주 탄생 100주년과 환국 50주년 기념 전시회’(덕혜옹주 전(展))를 국립고궁박물관에서 열릴 수 있도록 물심양면으로 큰 도움을 줬다. 김 관장이 덕혜옹주의 유품이 보관된 일본 문화학원 복식박물관의 오오누마 스나오 이사장을 오래 설득한 끝에 덕혜옹주의 유품이 국내에 들어올 수 있던 것이다.
“제가 그에게 덕혜옹주 전을 한국에서 개최하자고 몇 번이고 계속해서 제안했지만 쉽게 승낙을 받을 수 없었어요. 유품 전시 후에 환수에 문제가 생길까 걱정했었던 것이지요. 운 좋게도 오오누마 스나오 이사장은 우리나라 문화재청에서 나온 책을 본 후 전시를 승낙했어요. 그 이후로 덕혜옹주 전을 비롯해 작년 6월 덕혜옹주 유품 7점이 한국에 들어올 수 있죠. 그 때가 제 인생에 있어서 큰 보람과 감동의 시간이었죠.”
김 관장의 편물인생은 어느덧 60년을 앞두고 있다. ‘편물명장1호’, ‘국무총리상’, ‘은관문화훈장’ 등 섬유예술의 대가가 된 김 관장이지만 그의 길은 처음부터 순탄치 않았다. 부유한 가정에서 자랐으나 6·25전쟁으로 인해 종가가 있던 경북 안동으로 내려갈 수밖에 없었다. 그는 농한기를 맞아 시간을 보내는 젊은 또래에게 뜨개질을 추천할 만큼 뜨개질에 관심이 많았다. 본교 사범대학에 입학한 그는 교생실습 때 편물 사랑에 더 깊이 빠져들었다.
“처음 교생실습에서 학생들과 밤낮을 지새우며 편직 전시회를 준비했었어요. 그런데 전날 도둑이 들어 고생해 만든 모든 작품들을 훔쳐갔어요. 하늘이 무너지는 줄 알았지만 전화위복이라고 그동안 연습했던 작품들, 학생들 작품 중 좋았던 것들을 위주로 모아서 잘 마무리 됐어요. 그때 제 손재주가 가장 많이 늘었고, 학생들과 뜨개질하면서 편직에 대한 꿈을 구체화했어요.”
그러나 집안과 그의 편물 사랑은 크게 부딪히기도 했다. 미국 콜롬비아 대학으로 유학을 가려던 차에 집안 형편이 많이 어려워진 것이다. 결국 김 관장은 자신이 가장 잘 할 수 있는 편물 작업으로 학비를 준비하려 했다. 종갓집이었던 김 관장의 집안의 모든 윗분들은 가문의 체통을 지켜야지 웬 상업이냐며 끊임없이 혼을 냈다고 한다. 김 관장은 3년만 일하고 그만하겠다는 약속을 한 후에야 편직에 집중할 수 있었다.
“제 좌우명이 삼침기법(三針伎法)이에요. 첫 번째 뜸은 세 번 잘 생각하기, 두 번째 뜸은 세 번 잘 참기, 마지막 뜸은 3년간 최선을 다하면 성공하여 뜻을 이룬다는 의미가 있어요. 가족들의 거센 반대에도 불구하고 편물작업을 3년만 하겠다는 약속이 어느새 60년째가 되어가네요. 그 바느질 한 땀에 묻어있는 가르침이 제가 여기까지 올 수 있게 했지요.”
김 관장의 50여년 간 살아온 사택을 직접 개조해 만든 초전섬유·퀼트박물관은 1998년 10월 국제 퀼트 콘테스트의 개최와 함께 개관한 섬유박물관이다. 우리나라 전통 조각보 2백여 점과 해외 퀼트 2백여 점으로 구성된 소장품으로 연중 상설전이 열리고 있다. 현재 박물관에선 조선왕조 궁중의상과 세계의 민속복식, 전통자수 및 보자기 등이 전시 되고 있다. 김 관장은 전시장에 있는 옛 우리나라 복식 중 저고리와 치마의 아름다움을 설명했다.
“지난 1963년 코코샤넬 패션쇼를 갔을 때, 제가 입고 있던 옥색저고리와 남색치마를 샤넬이 멋있다고 말했어요. 한복 저고리의 브이넥과 넓은 팔통이 개성적이면서도 아름답다며 칭찬을 아끼지 않았어요. 또한, 우리 한복은 어떤 저고리와 치마를 함께 입어도 조화롭기에 한껏 더 고와 보이는 것 이지요”
이어, 각국의 퀼트 작품과 복식에 수놓은 무늬를 보여주며 하나하나 말했다. 김 관장은 “라오스의 전통 복식을 보면 무수히 많은 천을 바느질해 화려한 모습을 볼 수 있다”며 “우리나라 복식에도 천 조각 백 개를 이어 붙여 만든 것도 있다”고 말했다.
그는 전시된 보자기를 보여주며 그 숨어있는 의미를 설명했다, 그는 “한복의 옷자락은 곡선인데, 우리나라 옛 사람들은 옷을 수선하고 남은 자투리 천을 가지고 모아 보자기를 만들었다"며 "이렇게 여러 모양으로 있던 자투리 천은 한손에 모아지게 되고, 이는 모든 모나고 네모난 것들을 허물없이 감싸는 어머니의 마음과도 같다"고 말했다.
뿐만 아니라 학생들을 위한 다양한 퀼트 체험프로그램, 퀼트 문화 알리기 위한 봉사활동 등도 진행 중이다. 그는 “명휘원에서 장애 여성들을 위해 일했던 기억을 바탕으로 오늘날까지도 박물관에서도 사람들에게 나의 재능을 가지고 교육하고 있다”며 “이화의 여성들도 자신의 재능을 아낌없이 전하면서 나눔의 정신을 잇는 훌륭한 여성들이 되길 바란다”고 덧붙였다.
김 관장은 우리나라에서는 우리나라의 조각보와 퀼트 문화를 견고히 하고 다음 세대에 전달하기 위해 노력하며 세계 각국에 우리나라의 퀼트 문화를 알리고 있다. 당장 그는 6일부터 새로운 전시를 연다. 마지막으로 그는 퀼트를 인생의 동반자로 여기며 이를 통해 배운 삶의 지혜를 전했다. “실이 엉키면 바로 자르려 하지 말고 잘 풀어서 정리를 해야 합니다. 즉, 자신의 삶에 엉킨 부분이 있다면 시간을 두고 참으며 잘 풀어나가세요. 그러면 자신 또한 돌아볼 수 있을 거예요.”


서펜트릭스 – 아즈샤라의 눈에 주둔한 나가들조차 북부 지역과는 상당한 거리를 유지하고 있습니다. 그 북부의 여울에 보금자리를 만든 고대의 비늘투성이 괴수 서펜트릭스는, 뱀처럼 생긴 여러 머리 중 하나를 내보내 주위의 사냥감을 집어삼키곤 합니다.
전쟁군주 파르제쉬 – 이 흉포한 사령관은 골가네스의 해일석을 찾으려고 아즈스나 전역을 들쑤시는 나가 병력의 지휘관입니다. 증오갈퀴 내에서 공포와 존경심을 동시에 불러일으키며 병사들을 지휘하고, 아티사 다음 가는 지위를 차지하고 있습니다.
증오갈퀴 여군주 – 이 나가 바다 마녀는 증오갈퀴의 오랜 귀족 혈통으로서 아즈샤라 여왕의 총애를 받고 있습니다. 누구든 증오갈퀴에 대적하려고 한다면 그녀가 조종하는 파도와 기후 변화에 목숨을 부지하기 어려울 것입니다.
국왕 딥비어드 – 선원 사이에 전해지는 이야기 중, 바다 밑바닥을 걸어 다니는 거수에 관한 이야기가 있습니다. 그 거수는 깊은 바다에서 솟아올라 맨손으로 배를 박살 낸다고 합니다. 또한 전리품으로 뱃머리를 통째로 뜯어내 견갑처럼 착용한다고 하는데, 이 이야기를 듣는 자는 대부분 술에 취해 늘어놓은 우스갯소리라고 생각합니다.
아즈샤라의 분노 – 아즈샤라의 충성스러운 시녀 중 한 명이 기꺼이 여왕의 복수를 돕겠다고 나섰습니다. 증오갈퀴의 역술사들은 파르제쉬가 실패하자 최후의 수단으로 아즈샤라의 분노를 소환했습니다. 여왕의 분노는 자신에게 맞서는 모든 육지 생물을 쓸어버리기 위해 존재합니다.


도를 넘는 일. 사랑이 종종 즐겨하는 일이다.
종종, 지나치게 아끼는 것은 무거워진다. 섣불리 들 수조차 없이 무거워진다. 내 맘대로 옮길 수도 버릴 수도 잊을 수도 없이 무거워져, 그 앞에 서면 쩔쩔매게 되는 것, 그게 바로 내 사랑하는 것이다. 함부로 할 수 없는 것. 무거운 존재. 그 심장 속에 갖혀, 나도 점점 무거워진다. (p.166)
마음이 변해서 사랑이 죽는 게 아니야.
돌보지 않아서 사랑은 죽는다.
살아 있는 모든 것과 마찬가지로 사랑도, 돌보지 않으면 죽어. 이 자명한 진리를 사람들은 모를 때가 많아. 특히 더 많이 사랑받는 자들은 모르지. 사랑이 어디에서부터 시작하고 어디에서 끝나는지 우리는 알 수 없어. 그러나 끝난 사랑은 누군가 돌보지 않은 결과야. 가꾸지 않으면 집 안에서 자라나는 모든 것은 죽는단다. 나는 그렇게 생각해. 사랑은 깨지기 쉬운 원료로 되어 있어. (p.93)
지나간 것들이 사무치게 그리울 때, 나는 종종 일본 가수 모리타 도지가 부른 <우리들의 실패>라는 노래를 들어. 아주 오래 반복해 들으며 펑펑 울어. 가사를 모르는데도 울어. 시는 그런 걸까? 뜻보다 음악으로 오는 슬픔. 그러고 나면 괜찮아지지. 청승을 간직함으로, 청승에서 벗어나게 되거든. 때론 청승이 우릴 돌본단다. (p.96)


“퇴고하는 일은 미친년의 산발한 머리를 빗기는 일이다. 엉킨 정도가 심하면 심할수록 고된 노동이 된다.” 박연준 시인의 ‘내 아침 인사 대신 읽어보오’에 적힌 저 문장을 읽다가 공감한 나머지 캡처해뒀다. 올해 제일 처음 쓴 논문의 첫 장의 초안을 고치고 있는데 딱 저 심정이었다. 개떡같은 초안을 고치는 것 보다는 그냥 다시 쓰는 게 낫겠다는 생각을 많이했다. 문장들이 알몸으로 눈만 가린 채 내 앞에 서 있는 것 같어서 너무 부끄럽다. 얼른 문장들에게 옷들을 입혀줘야지. 보스가 세명이나 되면서 아주 쌩 날것의 초안을 용감하게 보스들에게 뿌렸구나.
글 못쓰는 나도 힘든데, 글 잘 쓰는 시인도 글 쓰는 일이 힘들다는 고백이 감사하다. 근데 계속 쓰다 보면 잘 하게 될까?


고용노동부는 지난 6월 18일부터 지난달 23일까지 장마철 대비 대형사고 위험이 높은 건설현장 938곳 대상으로 집중감독 한 결과 862곳(92%)에서 산업안전보건법을 위반했다고 22일 밝혔다.노동부는 추락위험 장소에 안전난간을 설치하지 않는 등 사고위험을 방치한 429곳(46%)의 사업주들을 형사 입건했다. 급박한 사고 위험이 있는 85곳에 작업중지 명령을 내렸다.근로자의 안전교육이나 건강진단을 하지 않은 748곳에 시정 명령과 과태료 21억400만원을 부과했다. 현장에서 사용 중인 목재가공용 톱을 포함한 위험 장비에 방호 조치를


근로자 9명이 숨지고 6명이 다친 인천 남동공단 공장 화재와 관련해 경찰이 수사본부를 꾸리고 본격적인 사고 원인 조사에 착수했다.인천지방경찰청은 남동공단 전자제품 세일전자 공장 화재 사고와 관련, 논현경찰서에 사고 수사본부를 꾸렸다고 22일 밝혔다.수사본부는 인천경찰청 광역수사대·과학수사계·인천 논현서 형사팀 등 30명으로 구성됐다.경찰은 세일전자 관계자 등 최초 발화점으로 추정되는 공장 건물 4층에 스프링클러와 방화문 등 화재 설비가 제대로 설치돼 있었는지와 있었다면 이들 설비가 제대로 작동했는지 등을 확인할 예정이다.세일전자 관


인천 남동공단 세일전자 화재 9명 사망·4명 중상
인천 남동공단 세일전자 제조공장에서 발생한 화재로 근로자 9명이 숨지고 4명이 다쳤다.사망자 9명 가운데 7명이 공장 4층 내부에서 미처 빠져나오지 못하고 숨진 채 발견됐다.21일 인천소방본부에 따르면 이날 오후 3시 43분쯤 인천시 남동구 논현동 남동공단 세일전자 제조공장에서 불이 나 2시간 8분 만에 진화됐다.이 불로 A(53·여)씨 등 공장 근로자 9명이 숨지고 4명이 다쳐 인근 병원으로 옮겨져 치료를 받고 있다. 부상자 4명 가운데 20∼30대 여성 2명은 중상을 입었다.여성 근로자 4명은 출동한 소방대가 도착하기 전 불을


평택 아파트 공사장서 흙더미 무너져 … 2명 사상
경기 평택의 한 아파트 공사현장에서 매몰사고가 발생, 2명의 사상자가 났다.17일 오전 11시 10분쯤 경기도 평택시 칠원동 한 아파트 공사현장에서 난방용 배관 매설작업 중 흙이 무너져 근로자 2명이 매몰됐다.이 사고로 A(54)씨가 헬기로 병원에 옮겨졌으나 끝내 숨졌고, 동료 B(41)씨는 경상을 입었다.사고는 근로자들이 너비 2.3m, 깊이 3.5m로 땅을 파 난방 배관을 매설하던 중 토사가 무너지면서 발생한 것으로 파악됐다.경찰은 공사 관계자들을 불러 안전조치 위반 사항이 있는지 조사할 계획이다.


아시아나항공이 항공기 정비시간과 예비기 확보를 위해 미주·유럽 일부 노선을 감편한다고 17일 밝혔다.이는 정비 불량으로 인한 연쇄 출발 지연을 막기 위해 국토교통부가 권고한 데 따른 것이다.국토부는 지난달 운항 지연이 많은 아시아나항공에 대해 정비실태 특별점검을 벌이고 "지연운항 개선을 위해 적정 정비시간과 비정상 운항때 투입할 수 있는 예비기를 확보하라"고 권고했다.국토부에 따르면 아시아나항공의 올해 상반기 운항 지연율(15분 이상 지연 기준)은 57.7%로, 국내 항공사 가운데 가장 높다.아시아나는 대한항공과 비교하면 항공기 수


국토교통부는 2016년 마련한 현행 제3차 철도안전종합계획(2016∼2020)을 높아진 국민의 안전의식을 수용하는 방향으로 변경하기 위한 작업에 착수한다고 16일 밝혔다.국토부 관계자는 "이번 변경은 철도안전 분야 환경 변화에 선제적으로 대응하기 위해 철도운영기관의 자발적 안전관리, 철도안전산업 활성화, 사고피해 최소화 등에 중점을 둘 것"이라고 말했다.먼저 철도안전에 대한 국가의 역할을 강화하고 철도안전 정책 대상을 확대하는 방향으로 변경을 추진한다.철도 여객뿐 아니라 철도역사 내 편의시설 등 철도시설을 이용하는 일반 시민의 안전


정부가 리콜 대상이면서 긴급 안전진단을 받지 못한 BMW 차량에 대해 운행중지 명령을 내린다고 14일 밝혔다.김현미 국토교통부 장관은 이날 정부서울청사에서 대국민 담화문을 발표하면서 "긴급 안전진단을 받지 않은 BMW 리콜 대상 차량에 대해 점검 명령과 함께 운행정지 명령을 발동해 달라"고 지방자치단체장에게 공식 요청했다.김 장관이 운행중지를 지자체장에 요청한 것은 지자체에 권한이 있기 때문이다.자동차관리법 37조는 시장·군수·구청장이 안전운행에 지장이 있다고 인정된 차량에 대해 정비를 지시하면서 운행중지를 명령하게 하고 있다.BM


BMW 자동차의 잇따른 화재 사건을 수사하는 경찰이 고소장을 검토하고 피해자 조사 일정을 조율하는 등 수사 밑그림을 그리는 절차에 착수했다.서울지방경찰청 지능범죄수사대는 10일 "조만간 BMW를 자동차관리법 위반 혐의로 고소한 이들을 불러 고소인 조사를 할 예정"이라며 "현재 일정을 조율하고 있다"고 밝혔다.경찰은 고소장 검토와 피해자 조사를 통해 고소인 주장을 확인한 뒤 실제 BMW가 차량결함을 알고도 은폐한 정황이 있는지 파악하기 위해 증거 수집에 나설 예정이다.피해자들은 BMW 측이 증거를 훼손하지 못하도록 수사본부가 증거를


1967년 국내 최초 민간 정유회사로 출범한 GS칼텍스는 해외 수출액이 매출의 70%가 넘는다. 지속적인 투자로 시설경쟁력을 확보하면서 해외시장을 개척하고 있다. 사진은 GS칼텍스 수출 제품을 선적하는 유조선. [사진 GS칼텍스]
내수 시장 규모가 작은 한국에서 기업들은 오래전부터 나라 밖 진출을 숙명으로 삼아왔다. 한국의 경제 영토가 세계 곳곳으로 넓혀질 수 있었던 이유다.
4차 산업혁명 등과 맞물려 최근 글로벌 시장에선 더욱 빠르고 잦은 변화가 일어나고 있다. 지난해 국내 기업들 상당수가 사드 배치에 따른 중국의 보복으로 홍역을 치른 데 이어, 최근엔 미국 트럼프 행정부의 보호무역주의 기조가 강해지고 미·중 무역 전쟁이 격해지면서 국내 기업들의 우려도 커지고 있다.
기업들은 글로벌 시장에서 벌어지고 있는 지금의 불확실성을 체질 개선의 시기로 삼아야 한다고 말한다. 급변하는 환경 속에 지속가능한 성장을 일구기 위해 유연한 대응력을 갖추고 이를 통해 내실을 새롭게 다지겠다는 전략이다.
SK그룹은 올해 비즈니스 모델을 근본적으로 바꿀 계획이다. 글로벌 시장에서 새로운 사업을 확보하기 위해 글로벌 기업과의 새로운 협력 모델을 개발한다. 특히 ‘글로벌 파트너링’에 속도를 내고 있다. ‘글로벌 파트너링’은 SK 관계사들이 현지 정·재계 관계자들과 파트너십을 구축해 현지 기업들과 공동으로 사업을 추진하는 전략 가운데 하나다. 최근 정보통신기술과 연계한 4차 산업을 적극적으로 육성하고 있는 동남아 신흥국에서도 사업 기회를 확대할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
올해 창립 50주년을 맞이한 포스코는 그룹 수익구조를 바꾸기로 했다. 철강과 관련 분야에서 그룹 이익의 80%가 나오던 기존 구조를 바꿔 철강·인프라·신성장 등 3대 핵심사업군이 각각 4:4:2의 비율로 수익을 내게 하겠다는 계획이다. 인프라 분야에선 건설, 에너지, 정보통신기술(ICT)을, 신성장 분야에서는 에너지저장소재와 경량소재 등에 주력한다. 이를 바탕으로 창립 100주년이 되는 2068년에는 연결 매출 500조원, 영업이익 70조원을 달성하겠다는 목표다.
현대기아차는 주요 시장별 권역본부를 설립하는 등 글로벌 조직개편을 통해 세계 시장 대응력을 강화한다. 지난 6월 북미와 유럽, 인도에 권역본부를 만드는 등 현장에 권한과 책임을 부여하는 자율경영 체제를 확대하고 있다. 그룹 차원에서는 스마트카 등 5대 미래혁신 성장분야를 선정해 향후 5년간 23조원의 대규모 투자를 실행할 계획이다. 현재 13종의 친환경차를 2025년까지 38종으로 확대해 세계 친환경차 시장 2위 달성을 목표로 한다.
매출액의 70% 이상이 수출에서 나오는 GS칼텍스는 최근 청정에너지 수요 증대를 예측해 환경친화적인 고부가가치 제품 생산량을 늘려 수출하고 있다. 변화하는 시장 수요에 맞춰 중질유분해시설 등 고도화시설을 지속해서 확대하고 있다. 현재 하루 27만 4000배럴의 국내 최대규모의 고도화 처리능력을 갖추고 있으며 고품질 원유를 유리한 조건에 안정적으로 도입하기 위해 싱가포르 법인과 런던, 아부다비에 지사를 설립해 외국 메이저기업들과 경쟁하고 있다.
두산은 전통적 제조업인 발전소 플랜트와 건설기계에 정보통신기술(ICT)을 접목해 사업영역을 넓히고 있다. 두산중공업은 6월 글로벌 IT기업 SAP과 발전사업과 해수담수화 분야 디지털 전환을 위한
공동협력 MOU를 체결했다. 양사의 역량을 결합해 디지털 발전설비 솔루션을 개발한다. 두산인프라코어는 지난 5월 LG유플러스와 함께 5G 통신기술을 활용한 무인 자율 건설기계 개발에 나섰다. 현장의 디지털 정보를 바탕으로 전체 공사 계획과 기계 운용 등을 중앙 관제센터에서 할 수 있는 미래형 건설 플랫폼이다.
LG전자는 주력 제품에 인공지능을 탑재하고 프리미엄 가전 출시국가를 확대하는 등 글로벌 시장의 주도권을 늘려가고 있다. 글로벌 TV 시장을 선도하기 위해 독자 인공지능 플랫폼인 ‘딥씽큐’를 적용한 ‘LG 올레드 TV AI ThinQ(씽큐)를 최근 선보인데 이어 씽큐를 적용한 냉장고와 세탁기, 에어컨 등을 내놓을 예정이다. 현재 미국 테네시주에 건설 중인 가전 생산공장을 통해 연구개발과 판매,서비스에 이어 생산까지 사업 전 영역의 현지화를 달성해 북미 시장에서의 사업 역량을 더욱 키울 수 있을 것으로 내다보고 있다.


기업들은 기존 선진시장 외에도 동남아시아와 중동 등 새로운 지역의 사업 발굴에도 적극적으로 나서고 있다. 롯데그룹은 1990년대부터 식품과 외식부문을 시작으로 유통과 서비스 부문까지 베트남에 진출했다. 최근에는 사업역량을 집약해 베트남 주요 도시에 대규모 복합단지 건설을 추진하고 있다. 새로운 사업기회를 창출하기 위해 동남아뿐 아니라 중앙아시아의 몽골에도 적극적으로 진출하고 있다. 롯데 GRS는 지난 6월 몽골의 수도 울란바토르에 롯데리아 1호점을 열었고 롯데마트도 5월부터 몽골 지역에 PB제품의 수출과 판매를 시작했다.
세계시장 스판덱스 점유율 1위를 차지하고 있는 효성은 인도에 처음으로 스판덱스 공장 설립을 추진하고 있다. 세계 2위 내수 시장인 인도에서 스판덱스 시장은 지난 5년 동안 연평균 16% 이상 성장한 분야다. 선제적 투자를 통해 현재 60%인 인도에서의 점유율을 70%까지 늘릴 예정이다. 신규 공장이 본격 가동되는 2020년에는 고부가가치 프리미엄 시장 확대에 집중하겠다는 구상이다.
이마트는 상품뿐 아니라 전문매장도 수출하기 시작했다. 지난 22일 사우디아라비아 수도 리야드에 화장품 전문점 ’센텐스‘를 개점했다. 향에 초점을 맞춘 센텐스는 전 세계 향수의 25%가량을 소비하는 중동 시장의 특성을 고려했다. 이와 함께 세계적 무역 허브인 싱가포르에 국내 중소기업의 상품을 선발해 판매하면서 중소기업 경영자에게도 새로운 활로를 제안하고 있다.


... 오드바야르 도르지 소장의 입국과 체포 과정은 철저히 비공개로 이뤄졌습니다. 오전 8시 29분, 도르지 소장이 탄 비행기가 인천공항 2터미널에 도착했습니다. 경찰은 도르지 소장을 체포한 뒤, 정해진 출구가 아닌 통로로 데려가 경찰차에 태웠습니다. 인천지방경찰청 앞에서도 마찬가지였습니다. 경찰은 본관 앞에서 지하주차장으로 들어가 조사실로 곧장 올라갔습니다. 이에 대해 경찰은 ... JTBC | 2019.11.06 20:34
... 경기도 김포 지역 호텔을 찾는 호캉스족이 늘고 있다. 이곳은 종전엔 비즈니스를 이유로 김포공항을 직장인이 이용했다면 요즘엔 가족 단위 방문객이 많아졌다. 쇼핑하기 편리한 현대 프리미엄 아울렛이 ... 구성된다. 키즈 패키지를 이용하면 호텔 내 피트니스센터를 무료로 이용할 수 있다. 호텔은 김포국제공항에서 차로 약 10분, 일산 킨텍스에서 약 20분, 인천공항에서 약 40분 거리에 있으며 경인 ... 일간스포츠 | 2019.11.05 10:15


대전 유성복합터미널 민간사업자 우선협상대상자로 ㈜하주실업이 최종 선정됐다. 대전도시공사는 향후 60일간 본협약 체결을 위한 협상에 들어가며 사업의 안정성을 위해 법적 구속력을 갖고 추진할 계획이다.
27일 도시공사는 신청기업 3곳 중 ㈜하주실업이 800점 만점에 694.33점으로 가장 높은 점수를 받아 우선협상대상자로 최종 선정됐다고 발표했다. 이날 건축, 교통, 환경, 경영, 금융 등 12개 분야 14명으로 구성된 선정평가위원회는 ㈜하주실업을 우선협상 대상자로 선정했다.


㈜하주실업은 사업계획서에 재무적 투자자로 교보증권, 시공사로 동부건설과 태경건설, 테넌트(입점예정업체), 그리고 롯데쇼핑, 롯데시네마, 롯데 하이마트 등이 참여 의향을 밝혔다고 전했다. 이 업체가 제시한 유성복합터미널 사업비는 총 2760억원이며, 사업비 중 2400억원은 교보증권을 통해 조달할 계획이다. 이어 연면적 17만 3228㎡에 지상 9층, 지하 4층 규모에 터미널, 영화관, 백화점 등의 시설을 입점하겠다고 제시했다.
도시공사는 재무적 투자자와 책임시공을 담보하는 시공사간 컨소시엄(SPC)을 구성해 법적으로 보장받을 수 있는 특수목적법인을 설립해 추진할 방침이다. 또 참여확약(재무적투자, 책임준공, 입점계획)에 대한 명확성이 담보되지 않을 경우 본협약을 체결할 수 없다는 입장을 밝혔다. 이어 본협약 체결 후 협약을 이행하지 않을 경우 이행 보증금을 몰취하고 컨소시엄 구성원에게 2년간 도시공사 사업참여를 제한하겠다고 강조했다.


이 호텔에 대한 개요 가져오기3성급 호텔, 티볼리 공원까지 걸어서 갈 수 있음
코펜하겐의 중심에 위치한 이 호텔에서 걸어서 10분 이내 거리에는 오크스네할렌, 티볼리 공원, 시청 광장 등이 있습니다. 스트뢰에트 및 뉘칼스버그 조각관 또한 15분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 레스토랑, 바/라운지, 셀프 주차(요금 별도) 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 커피/차(공용 구역), 드라이클리닝 서비스, 24시간 운영 프런트 데스크 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 134개의 객실에는 무료 WiFi, 전용 뜰 및 케이블 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 또한, 커피 메이커, 헤어드라이어, 샤워기 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 코펜하겐 스타 호텔
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 코펜하겐에 위치한 이 호텔에는 테라스, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 코펜하겐 스타 호텔 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 134 다국어 구사 가능 직원 프런트 데스크의 안전 금고 엘리베이터 준공연도: 1880 24시간 운영 프런트 데스크 층 수 - 6 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 드라이클리닝/세탁 서비스 컴퓨터 스테이션 짐 보관 테라스 레스토랑 셀프 주차(요금 별도) 공용 구역에서의 커피/티 공용 구역의 TV 로비에서 무료 신문 제공 투어/티켓 안내 무료 WiFi 금연 숙박 시설 호텔 편의 시설 모두 보기
커피/티 메이커 매일 하우스키핑 전용 욕실 헤어드라이어 샤워만 TV 책상 다리미/다리미판(요청 시) 케이블 TV 서비스 무료 유아용 침대 무료 WiFi 뜰 식사 및 음료
매일 06:30부터 10:00까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 이 코펜하겐 스타 호텔에는 레스토랑이 있습니다. 식당 옵션 보기


경기(84.02%)가 전국에서 전세가율이 가장 높았다. 2~3년 사이 공급이 적었던 과천, 안양, 광명 등 지역에서 전세가격이 꾸준히 올랐다. 신분당선, GTX B노선 등 교통 여건이 좋아졌고 업무환경이 우수한 지식산업센터 등이 생기면서 직장인들의 수요가 증가한 걸로 풀이된다.
서울 지역 오피스텔과의 가격차도 크다. 지역마다 차이가 있겠지만 서울 양재역 가까이 있는 신축 오피스텔(원룸)이 2억원 초반인데 경기 수원역 주변은 1억원 초·중반대를 형성하고 있다.
광역시 중에서는 대전, 대구가 각각 83.34%, 81.71%로 평균(80.5%)을 웃돌았다. 대전은 일 년 치 월세를 한번에다 내는 '연세'에 대한 부담이 많은 대학생 수요가, 대구는 아파트 규제로 최근 2년 사이 오피스텔이 늘어난 점이 반영된 걸로 보인다. 이와함께 수요 대비 여전히 신규 공급 매수 수요가 더 많은 것에 더해 주택 전세난 심화의 영향이 플러스 요인으로 작용한 결과다.


수도권에서 전세가율이 높은 지역은 투자자들이 ‘갭투자’를 통한 시세차익에 대한 기대감이 형성돼 있어 분양 시장에서도 인기가 좋다. 현대건설이 지난해 10월 경기도 안산에서 분양한 ‘힐스테이트 에코 안산 중앙역’은 투룸 이상 주거용 주택형의 청약 평균 경쟁률은 43.63대 1을 기록했다.
지난달 인천 송도에서 선보인 ‘힐스테이트 송도 더스카이’ 전용면적 59㎡B타입은 최고 566대 1의 경쟁률을 나타냈다. 이는 전셋값이 높은 만큼 매매가격과 금액 차이가 크지 않아 초기 부담이 낮고, 소형아파트에서 주거용 오피스텔로 갈아타는데 있어 부담도 상대적으로 적기 때문인 걸로 해석된다.
오피스텔 구입 시 자금출처 등을 밝히지 않아도 되는 등 아파트에 비해 각종 규제가 덜해 2030세대를 중심으로 ‘갭투자’ 흐름이 최근 들어 생겨나고 있는 이유이기도 하다. 이와 관련해 한 상가 전문가는 “오피스텔 시세차익을 통해 시드머니(종잣돈)를 모아 나중에 고가 아파트에 투자 하려는 움직임이다”고 말했다.


2015년 상반기 대한민국 최고의 히트상품 중 하나인 유자 맛이 나는 순할 것이라는 이름의 소주. 이후 주류업계는 기다렸다는 듯이 과일 맛 소주를 출시하며 한동안 과일 소주의 춘추전국시대가 열리는듯했다. 하지만 알코올 냄새를 살짝 걷어낸 자리에 합성 과일 향을 넣었을 뿐인 술 말고. 애주가들의 마음을 혹하게 할 진짜 맛있고 새로운 술 어디 없을까? 혹시 들어는 봤나? 이강주, 문배주, 하향주, 아황주 여기에 백설공주까지. 그 이름도 찬란한 우리의 전통주들이다. 소사이어티 알랩의 대표 브랜드 술펀은 이처럼 이름도 맛도 알려지지 않은 우리의 전통주를 발굴해 그 안에 담긴 문화적 가치를 전달하는 기업이다.


술펀은 우리 전통주와 양조장을 한국의 문화적 잠재력을 지닌 콘텐츠로 보고 이를 풀어내는 작업을 하는 기업이에요. 일반 소비자에게 전통주를 알릴 수 있는 플랫폼을 만들고 다양한 콘텐츠를 제작해서 보급합니다. 직접 전통주를 맛볼 기회도 만들고요. 또 영세한 양조장을 모아 상생 방안을 모색하기 위해 마케팅 측면에서 협업하는 일을 하고 있어요.
Q. 술을 문화적 관점에서 접근한다는 발상이 신선한데요. 전통주에 담긴 문화적 요소는 뭔가요?
전통주는 김치나 고추장, 된장, 간장처럼 발효 음식의 일종인데요. 예전에는 집마다 장맛이 달랐던 것처럼 술도 마찬가지였어요. 각자 집에서 술을 만들어 마시는 가양주 문화가 주를 이뤘었죠. 하지만 일제 강점기와 산업화 시대를 지나면서 전통주 문화가 많이 훼손되고 단절되었어요. 그래서 저희는 전통문화를 복원하는 동시에 그 안에 담긴 수공예품적인 측면을 끌어내려고 해요. 단순히 먹고 마시고 취하는 음주문화를 넘어서 전통주 안에 장인이 만드는 제품이란 이미지를 심어 그 가치를 알리는 거예요.


현행법상 전통주는 특정 주류 안에 속해 있는데요. 명인이나 문화재가 만드는 민속주나 지역 농산물을 가지고 만드는 특산주를 전통주라고 해요. 하지만 전통주의 범위를 어디까지로 정할 것인지는 논란의 소지가 있어요. 예를 들어 우리 과일이나 농산물로 와인을 만든다면 이건 전통주에 속하는가, 역으로 수입 쌀로 만든 막걸리는 전통주라고 할 수 있는가 등의 문제가 있는 거죠. 여기에 통계상으로는 천 여종이 넘는 전통주와 800곳 이상의 양조장이 등록되어 있는데 이중 실제로 운영을 하거나 유통을 하는 경우는 공식 통계 상의 수치보다 적어요. 술펀은 이런 부분에서 DB 작업을 해나가는 동시에 소비자와 전통주 간에 접점을 만드는 콘텐츠를 제작 중이에요.


Q. 전통주와 워크숍이 만남 역시 무척 궁금한데요. 한 번 소개해주시겠어요?
요즘은 회식할 때 술자리 대신 함께 체험 행사를 즐기는 경우가 많잖아요. 그런 것처럼 회사 안에서 함께 전통주에 대해 알아보고 2차로 직접 전통주를 마셔보는 거예요. 워크숍은 자체적으로 진행한 후 케이터링 형태로 전통주를 마시는 시간을 가질 수도 있고요. 이 외에도 보잉코리아와 함께일하는재단 후원으로 운영하는 마을지원사업 ‘빚다’가 있는데요. 함께 술잔이나 술병 등의 도자기를 비롯해 전통주를 직접 빚어보는 힐링 공예 워크숍이에요.
Q. 전통주 하나로 풀어낼 수 있는 이야기가 이렇게 다양한지 미처 몰랐네요.
여기에 8월부터는 모델 에이전시 에스팀과 함께 직접 양조장을 방문하는 인터넷 방송 콘텐츠 역시 제작 중이에요. 모델들이 직접 유서가 깊은 양조장을 방문해 직접 술을 만들어보고 시음하는 과정을 카메라 안에 담는 거죠. 전통주 외에도 지역 특산물을 함께 소개하거나 관광까지 연결되도록 콘텐츠를 기획할 수도 있고요. 우선은 인터넷 방송을 중심으로 제작한 후 케이블까지 확장할 예정이에요.
Q. 전통주를 알린다고 하면 판매를 먼저 떠올리는 것과 다른 관점의 접근이네요.
술펀이 단순히 전통주 유통이나 판매만 한다면 기존 업체와 다를 게 하나도 없다고 생각해요. 그럴 경우 굳이 사회적기업을 표방할 이유도 없고요. 당장 이익을 바라고 쉬운 길을 가기보다는 지금은 어렵고 돈이 되지 않더라도 전통주 문화와 양조장 전체 생태계를 생각하는 방법을 선택한 거죠. 아직 사회적기업 분야에서 전통주 아이템을 가지고 뛰어든 사람이 저희밖에 없는데요. 선의의 경쟁을 할 수 있는 업체가 많이 생겼으면 좋겠어요. 전통주를 판매하는 푸드트럭이나 음식점이 생기는 것도 좋고 귀농, 귀촌을 꿈꾸는 청년들과 저희의 노하우를 나누면서 같이 시장을 넓혀가고 싶어요.


Q. 한편으론 술펀이 정부 기관의 역할을 대신 하고 있다는 생각이 드는데요. 현재 전통주 시장을 위한 정책은 어떻게 되나요?
농림축산식품부나 산하 기관의 정책을 보면 근본적인 방안을 고안하기보다는 눈앞의 숫자만 키우는 일에 집착을 한다는 생각이 들어요. 막걸리나 전통주가 없어서 팔리지 않는 게 아닌데 시장을 키울 생각을 하는 게 아니라 막걸리 공장부터 짓고 보는 식이에요. 양조라는 게 학원에서 몇 달 공부한다고 쉽게 할 수 있는 게 아닌데 창업을 준비하는 사람들에겐 막연한 기대감만 심어주고 시골에서 몇십 년 동안 전통을 지키며 술을 빚어온 분들을 위한 지원은 없어요. 대부분의 양조장이 가족 경영으로 간신히 운영되는 영세업자들로 생산과 유통, 마케팅을 감당하는 것도 힘든데 업체 숫자만 늘어나면 이게 누구를 위한 정책인가 싶어요.
Q. 영세한 양조업자들을 위한 대안이 절실하네요. 이에 대한 앞으로 술펀의 계획은 무엇인가요?
2019년까지 10% 이상의 안정적인 전통주 시장 점유율 만드는 게 첫 번째 목표예요. 이를 위해 지역별로 영세 양조업자들을 모아 하나의 브랜드를 구축하고 그 안에서 품종이나 가격대를 다양화하는 방안을 모색 중이에요. 또 저희와 뜻이 맞는 분들과 함께 소비자 협동조합을 준비하고 있는데요. 전통주를 사랑하고 양조장을 기반으로 한 농촌 살리기에 뜻이 맞는 사람들이 모여 색다른 방식의 소비를 계획 중이랍니다. 생산자들과 공생하는 사회, 농촌 경제를 대자본이 아닌 농민들이 지켜갈 수 있는 사회가 술펀과 저희를 응원하는 분들이 꿈꾸는 사회라고 생각해요. 더 나아가 궁극적으로는 우리 문화와 함께 전통주를 수출해 세계로 나가고 싶어요.


육성사업을 시작하기 전, 술펀 플랫폼 사업계획서를 농림부에 제출한 적이 있었는데요. 플랫폼에 대한 이해가 부족했는지 이야기가 씨알도 안 먹혔어요. 그러다 청년창업1000 프로젝트를 통해 알게 된 분이 사회적기업가 육성사업을 소개해주셔서 들어오게 된 거예요. 이전부터 사회적 경제에 많은 관심이 있었고 술펀 역시 협동조합을 준비했던지라 저희와 잘 맞는다고 생각했고요. 또 보통 창업 지원 프로그램이 자금이나 공간 둘 중 하나를 지원해주는데 육성사업은 둘 다 가능하다는 점이 정말 매력적이었어요. 여러모로 저는 육성사업이 술펀이라는 태아의 ‘산파'였다고 생각해요. 건강한 태아와 산모를 위해 꼭 필요한 산파 덕분에 현재 쉽지 않은 상황을 잘 헤쳐나가고 있습니다.


대치동에 살고 있는 쌍둥이 엄마 최연희 씨. 아이가 뛰어노는 모습을 바라만 봐도 행복감이 차오른다. 하지만 마음 한 편에서는 어쩔 수 없는 걱정도 피어오른다. 너도 나도 학원에서 무언가를 배우고 있는데 우리아이만 놀고 있어도 되는걸까. 창업으로 고민 해결해주는 남자 창.고.남 2화는 최 씨뿐 아니라 세상 모든 부모의 걱정을 해결해 줄 두 가지 아이템을 선보인다. 내 아이를 위한 스마트한 놀이 도구 시그마엘과 아토큐브다.
시그마엘은 5면 입체 추상 전략 게임 로직큐를 개발하고 있다. 쉽게 말해 오목처럼 5×5 입체 구조에 나무 블록을 쌓으며 다섯줄을 먼저 완성시키는 게임이다. 아토큐브는 아이가 생각하는 힘을 길러주는 스마트교구와 콘텐츠를 제작한다. 육면체 나무블록으로 각 면마다 패턴이 그려져 있어 면과 면 조합을 통해 이미지나 형상을 직접 만들 수 있는 아이템이다. 즐겁게 노는 동안 창의력과 사고력을 기를 수 있는 두 아이템, 자세한 내용은 영상을 통해 확인할 수 있다.
창업으로 고민 해결해주는 남자, ‘창고남’은 일상 속 크고 작은 고민을 창업 아이템으로 해결하는 프로그램이다. 생활 속 고민을 해결하기 위해 직접 아이템을 체험해보고 궁금한 점을 파헤친다. 벤처스퀘어가 KBS 도전! K-스타트업 2017의 웹콘텐츠로 방영되는 창고남을 연재한다. 도전! K-스타트업 2017은 블로그와 페이스북, 인스타그램과 유튜브 채널에서 확인할 수 있다.


한독칼로스메디칼이 개발하고 있는 ‘디넥스’는 약물로 조절되지 않는 저항성 고혈압을 치료하는 의료기기다. 저항성 고혈압은 이뇨제를 포함해 작용기전이 다른 혈압강하제 3가지 이상을 병용 투여해도 혈압이 140/90mmHg 미만으로 조절되지 않는 경우로 전체 고혈압 환자의 5~10%를 차지하고 있다. ‘디넥스’는 사용 편리성은 물론 시술 성능과 안전성을 보강한 차세대 제품으로 카테터 디자인에 대한 국내 특허 3건을 보유하고 있으며 해외 출원도 마쳤다.
현재 한독칼로스메디칼은 산업기술거점기관지원을 받아 ‘디넥스’의 시제품 개발을 완료하고 국내에서 초기 임상시험을 진행하고 있다. 또, 보건복지부와 한국보건산업진흥원의 국제공동연구 지원사업을 통해 싱가포르 국책 연구기관인 에이스타(A*STAR)와 업그레이드 제품을 공동 개발하고 있다. 향후 한독칼로스메디칼은 유럽 임상과 국내 허가임상을 거쳐 ‘디넥스’를 유럽과 국내에 출시할 계획이다. 이와 더불어 모회사인 한독이 순환기 시장에서 쌓아온 경험을 토대로 ‘디넥스’를 국내시장에 성공적으로 안착시키는 한편 유럽, 중국 등에 라이센스 아웃을 추진할 계획이다.
한독은 2012년부터 ‘디넥스’ 개발을 해왔으며 2015년 의료기기 R&D를 위한 자회사인 한독칼로스메디칼을 출범하고 디넥스의 글로벌 개발에 박차를 가하고 있다. 한독칼로스메디칼은 한국투자파트너스가 조성한 ‘한국투자 글로벌 제약산업 육성펀드’로부터 100억 원 규모의 투자를 받아 설립됐으며 한독이 51%, 한국투자파트너스가 49%의 지분을 보유하고 있다.
한편, ‘CE마크’는 지난 1993년 유럽연합 시장이 단일화되면서 역내 기술장벽을 제거하기 위해 만들어진 제품의 안전 관련 인증제도다. 유럽연합 27개국에 적용이 되고 있으며 유럽연합에서 의료기기 유통 및 판매 시 반드시 요구되고 있다. ‘ISO13485’는 국제적으로 인정되는 품질관리 인증으로 품질경영시스템뿐만 아니라 의료기기 및 관련 서비스에 대한 품질 목표를 규정하도록 요구하고 있다.


▲ 폴짝! 한국땅위에서 뛰어 오르니 가장 먼저 눈에 띄는 것이 새파란 하늘이었다. 아...어릴적 봤던 황사없는 한국의 봄이 너무나 그립다
오이군의 고향 스위스. 나에게도 결혼해서 신혼집을 꾸렸던 곳이기도 하고, 집떠나서 가장 오래 살아본 동네라 돌아올 때면 제2의 고향으로 돌아오는 기분이 드는 곳. 살면서 지루하고, 불편하다고 불평 불만이 끊이지 않았던 곳이지만 사실은 참 예쁘기도 한 애증의 땅이다.
한국을 정리하고 세계여행을 떠난다며 야심차게 선언했는데, 고작(?) 떠나온 곳이 또다시 스위스라니, 뭔가 너무 약한거 아녀? 라고 생각하실지도 모르겠다. 그러나 일년에 한번씩 오이군은 스위스 회사에 얼굴 좀 비춰서 '나 아직 일 열심히 하고 있다'라고 어필도 해야 할 뿐만 아니라 이번에는 내게도 볼일이 좀 생겼기 때문이다.
▲ 비행기 고도가 낮아진 걸 보니 저기 보이는 것이 라인강인 듯 하다. 스위스와 독일의 국경. 오랜만이야, 오이 나라!
결혼하고 우리가 살았던 뉴샤텔은 작은 도시라 클럽 몇개를 빼 놓고는 밤에 문여는 곳도 없고, 너무 작아서 흥이 날 만한 '도시 중심'이라는 것도 없었다. 취리히, 제네바, 베른, 로잔 정도를 빼놓고는 스위스 도시들이 다 그렇지만 말이다. 심지어는 저녁과 주말은 모두가 쉴 권리가 있다라는 훌륭한 정부 방침 덕분에 쇼핑할만한 가게들은 전부 문을 닫아버리기 까지 했다. 그렇다고 값비싼 스위스 레스토랑에서 짬날때마다 먹방을 찍을 수도 없는 노릇이고, 내가 붙잡을만한 것은 스위스의 대자연 뿐이었다. 지금이야 오예 땡큐인 아름다운 스위스의 대자연이지만 사실 그때는 그닥 산과 들에 관심이 없었던 나이라 욕구불만을 완전히 해소해 주지는 못했지만 딱히 뾰족한 수가 없지 않은가. 뭐라도 해야지. 절대 가만히 못있는 성격이라 학교 끝나고, 일 끝나고 틈만 생기면 정말 미친듯이 전국을 뽈뽈대고 돌아다녔었다. 밥값은 비싸니까 집에서 샌드위치 만들어 싸들고서...
▲ 제주의 유채 시즌이 끝나고 왔더니 봄이 우리보다 한발 늦은 스위스는 이제 유채가 한창이다. 스위스, 독일, 프랑스 등지에는 유채기름을 많이 소비해서 5월에오면 어디에서나 방대한 유채밭을 볼 수 있다
교통비도 비싼 스위스에서 어떻게 그럴 수 있었냐고? 스위스에는 1년짜리 교통패스가 있는데, 오이군은 이것을 사는 것을 좋아(?) 했다. 이게 있어야 마음이 편하다나 뭐라나. 패스 자체가 드럽게 비쌌지만 일년 내내 짬날때 마다 아무 기차나 눈에 띄는 것 잡아타고 돌아다니면 본전은 두세배 이상 확실하게 뽑았기 때문에 아깝다는 생각은 들지 않았다. 가격이 궁금하실텐데, 올해는 그때보다 올라서 무려 연 3,860CHF, 즉 한달에 한화 37만원이 교통비로 나가는 것이다. ( 만 30세 미만 학생은 2,650CHF, 월 한화 25만원 정도. 흑흑. 아무리 다이어트 해도 절대 받을 수 없는 나이 제한 할인. 미워. 이제 남은 것은 경로 할인뿐! 아자, 할 수 있다!! ) 얼핏 들으면 비싼 것 같지만 다시 생각해 보면 우리나라도 KTX타고 지방에 내려가거나 비행기타고 제주도 가고, 한강에서 유람선 타고 어쩌고 하면 교통비 그정도는 들지싶다. 게다가 저기에는 평소 출퇴근(통학) 비용도 포함되어 있으니 나쁘지 않은 가격. 버스, 푸니쿨라, 기차, 배, 유람선 전부 포함이고, 외국인 여행자용 스위스패스가 안되는 구간도 저 패스는 되는 경우가 있어서 꽤나 괜찮은 조건이었다. 솔직히 스위스에서 저 패스 없으면 서울에서 수원정도 가는 것도 두렵다. 기차표가 월매나 비싼지...
아쉽게도 이것은 내국인과 정식거주비자를 갖고 있는 사람만 살 수 있다. 무비자 입국 외국인은 오로지 스위스 패스만이 답이다.
잠시 이야기가 삼천포로 빠졌는데, 그래서 내가 그렇게 싸돌아 다녔다는 이야기를 하고 있었다.
그때는 그냥 심심해서, 외국인으로 사는 것이 맨날 꽃길만은 아니어서 스트레스 풀러 그리 돌아다녔던 건데, 또 이렇게 써먹을 일이 생길 줄이야. 바로 스위스 가이드북을 쓰게 된 것이다. 출판사에서 연락이 와서 스위스 가이드북 작가를 찾고 있다고 했다. 막노동일 것 같아서 멈칫했으나 잠시 고민해 보니 그리 불가능해 보지이도 않았다. 잡지나 기업 블로그, 내 블로그 등등에 여행지 소개야 몇년간 해왔던 일이고, 스위스 구석구석은 저때 하도 돌아다녀서 머릿속에서 한방에 딱 대략 견적이 나오더라. 단발성 원고 요약 묶음 쯤 되는거 아닌가. 하지 뭐! 어차피 맨날 하는 게 그건데. 겁나 쿨하게 오케이! 를 외쳤다. 순진한 시골감자 같으니라고...
▲ 뙇. 여기 스위스 맞습니다. 맞고요! 취리히 공항근처 밭 가운데 새겨진 스위스 칼 광고! 저 회사에서 과도칼도 만드는데, 오이군은 심지어 과도칼도 저기것을 사서 여행갈 때 들고 다닌다. 숨은 애국자
그리하야 한번의 끄덕임으로 몇달간 족쇄를 차고, 국내일주 마지막을 제주도 방구석 컴퓨터 앞에 앉아 자료 조사하며 보내게 되었다. 아무리 잘 아는 동네라도 소개하는 곳 주소, 전번, 홈피 찾고, 교통정보에 가는 길까지 정리하려니 생각한 것의 4배정도의 시간이 걸리고 있어서 '여유로운' 제주는 내겐 너무나 먼 이야기 였다. 제주를 떠나는 것이 더 아쉬웠던 이유도 거기에 있었다. 속 시원히 뭘 제대로 못 즐긴 것 같은...^^;;
그래도 어쨌든 오이군의 원산지이자 내게도 제 2의 고향같은 곳을 여러분께 소개드릴 수 있다고 생각하니 은근설레인다. 이번에 스위스로 들어온 이유는 바로 그런 것. 전국을 훑으며 정보 업데이트도 할겸, 새로 사진도 찍을 겸 ^^
이렇게 우리는 다시 스위스댁과 키서방이 되었다.


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함경도에서 가난한 소작농의 다섯째 아들로 태어났다. 위로 누나 둘, 아래로 동생 하나가 굶어 죽었다. 지주의 눈 밖에 나 소작 붙이던 손바닥만 한 땅도 빼앗긴 탓이었다. 완익은 부모에게 더 이상 희망이 없음을 깨달았다. 완익은 어린 누이를 지주의 소실로 주고 받은 돈을 미국 선교사에게 갖다 바쳐 영어를 배우기 시작했다. 완익은 머리가 좋았다. 영어를 알아듣고 제법 떠듬거리기까지 몇 해 안 걸렸다. 그 덕에 미국 선교사의 추천으로 신미년 미국 제독의 통변 자리까지 얻어냈다. 미군의 고래등 같은 함선에서 건너다 본 조선은 약한 나라였다. 앞으로의 대세는 일본이었다. 조선의 위기는 완익에겐 기회였다. 완익은 일본으로 건너갔다. 일본어는 영어보다 배우기가 훨씬 수월했다.
삼개국어에 능통한 그를 전 세계인들이 찾기 시작했다. 언어는 가난한 소작농의 아들에게 큰 광명을 안겨주었다. 일본인이 미국인이 조선인이 모두 그의 말 한마디 한마디에 귀를 기울였다. 그 순간 완익은 깨달았다. 아무 것도 갖고 태어난 게 없다고 생각한 자신이 아주 커다란 것을 갖고 태어났다는 것을. 팔면 아주 큰돈이 될 거라는 것을. 그가 손에 쥐고 있는 건 다름 아닌, 조선(朝鮮)이었다.


동경에서 일왕 다음으로 유명한 화족(華族-메이지 유신 이후 새롭게 개편한 귀족계급) 집안의 장남. 국비 장학금으로 뉴욕에 올 만큼 비상한 머리의 인재로 세계정세에 밝고 조국 일본의 근대화에 앞장서고자하는 뼛속부터 애국자다.
그가 미국으로 온 이유는 단 하나였다. 제국주의 미국을 몸소 체득하기 위해. 유진과는 뉴욕에서 동양인 아파트 이웃사촌으로 2년을 함께 보냈다. 유진은 조선으로, 타카시는 조국으로, 각자의 길을 가야 하는 두 젊은이는 다시 만나자는 약속을 마지막으로 헤어졌다.


사홍의 맏며느리이자 애신의 큰 어머니다. 고씨 가문의 안주인. 사대부의 무남독녀 금지옥엽으로 자라 내로라하는 고씨 가문의 장남에게 시집 올 적만 해도 다들 부러워하는 인생이었다. 그녀의 인생이 망조가 든 것은 천주를 믿었던 친정에 불었던 한 차례의 태풍과 지아비의 순국(殉國)이었다. 혼인한지 석 달 만이었다.
헌데 부모복 없는 년 서방 복도 없고 자식 복도 없다더니 스물도 되기 전에 역병으로 서방을 잃고 청상과부가 되었다. 그 어떤 것도 마음 붙이지 못하고 귀에 꽃만 안 꽂았지 딱 미친년이 따로 없던 차에, 작고 곱고 부서질 듯 울어 재끼는 갓난아이를 만났다. 한 날 한 시에 부모를 여윈 애신이었다. 먹지도 않고 자지도 않고 울어 재끼는 애신은 함안댁이 살아야 할 이유가 되었다.


숙박 시설 위치 오스틴에 자리한 힐튼 가든 인 오스틴 다운타운 / 컨벤션 센터에서는 몇 분만 걸으면 에스더스 폴리스 및 프랑스 공사관 박물관에 가실 수 있습니다. 이 호텔 가까이에는 오스틴 컨벤션센터 및 멕시코 아트 뮤지엄도 있습니다.객실 에어컨이 설치된 254개의 객실에는 냉장고 및 전자레인지도 갖추어져 있어 편하게 머무실 수 있습니다. 무료 무선 인터넷도 지원되며 케이블 프로그램을 시청하실 수 있습니다. 샤워기가 있는 욕조 시설을 갖춘 부분 개방식 욕실에는 무료 세면용품 및 헤어드라이어도 마련되어 있습니다. 편의 시설/서비스로는 전화 외에 책상 및 무료 신문(주말 제외)도 있습니다.편의 시설 헬스클럽, 야외 수영장, 스파 욕조 등의 다양한 레크리에이션 시설을 이용할 수 있는 기회를 놓치지 마세요. 이 호텔에는 무료 무선 인터넷 및 웨딩 서비스도 마련되어 있습니다.식당 레스토랑에서 식사를 즐기실 수 있습니다. 또는 편안하게 객실에서 호텔의 룸서비스(이용 시간 제한) 이용도 가능합니다. 바/라운지에서 좋아하는 음료를 마시며 갈증을 해소하실 수 있습니다. 주문 요리 아침 식사가 별도 요금으로 제공됩니다.비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 비즈니스 센터, 간편 체크인, 간편 체크아웃 등이 있습니다. 이 호텔의 행사 시설은 회의 공간 및 회의실 등으로 구성되어 있습니다.


에서 예약하세요 체크인 체크아웃 1개 객실 1개 객실 2명의 성인 2명의 성인 0명 어린이 0명 어린이 어린이 연령: 변경 나이를 입력해 주세요. 아동 1 연령 연령 검색 업데이트 업데이트 알데아 타이 럭셔리 콘도호텔의 객실 및 요금 최고의 객실을 최저가에 예약하실 수 있도록 트립어드바이저의 파트너사에서 찾고 있습니다.에서 예약하세요 4스탠다드 룸 이 객실 관련 추가 정보 얻기 더 보기 무료 취소 최적의 요금 /1박 세금 및 봉사료 선택 알데아 타이 럭셔리 콘도호텔의 이용 가능한 객실 보기 죄송합니다. 트립어드바이저에는 이 시설에서 사용 가능한 객실이 없습니다. 날짜를 변경하거나 트립어드바이저 파트너의 오퍼를 확인하세요.


전부 해제 RobbieZee토론토, 캐나다레벨 컨트리뷰터3건의 리뷰3건의 호텔 리뷰1명이 도움 받음“Stayed here for BPM”2016/09/21 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기
YesseniaC타코마 파크, 메릴랜드레벨 컨트리뷰터41건의 리뷰9건의 호텔 리뷰12명이 도움 받음“Small Rooms”2016/09/16 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기


itay h1건의 리뷰“Horrible service”2016/09/13 리뷰하였습니다. 모바일다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기
222morana1건의 리뷰“Worst service ever”2016/09/12 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


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[그림 2-10]에서 왼쪽은 회로도상에서 레귤레이터의 부품도이고, 오른쪽은 레귤레이터의 실물도입니다. 실물도의 핀에 붙어 있는 번호와 부품도에 붙어있는 번호는 각각 일치합니다. 회로도에는 보통 칩의 핀 중 그라운드에 접속되는 핀은 나타내지 않으므로 2번 핀은 부품도에도 나와있지 않습니다.
레귤레이터의 제일 왼쪽 핀(input) ①은 건전지에서 공급되는 전기를 받아들이는 부분이고, 오른쪽 핀(output) ③은 5V로 변경된 전압으로 레귤레이터 이후에 설치된 부품들에 전기를 공급해주는 부분입니다. 보통 디지털 회로에서 반도체 등의 거의 모든 부품은 5V에서 움직이게 되어있습니다. 가운데 핀(ground) ②는 회로의 하수도인 그라운드로 전기가 흐르는 부분이라고 할 수 있습니다. 이 가운데 핀이 존재하는 이유는 레귤레이터도 하나의 칩 안에 구성된 작은 회로이기 때문에 그라운드로 통하는 전기의 길이 필요한 것입니다. 큰 회로에 존재하는 작은 회로라고 할 수 있겠고, 프로그래밍 언어에 비유하면 함수 안에 또 다른 함수의 콜이 존재하는 것과 같다고 할 수 있습니다.
LED는 두 가지 이상의 화학물질의 혼합물에 전류를 투입하여 반응을 일으켜 발광시키는 소자입니다.


레귤레이터는 본래 내부에 트랜지스터 등과 함께 여러 전자 부품으로 구성되어 있습니다. 그러나 이러한 구성 부품으로 레귤레이터의 역할을 하도록 만든다면 회로가 엄청나게 커질 것입니다. 따라서 부품들을 집적시켜 같은 역할을 하는 또 하나의 부품으로 만든 것입니다. 즉, 소프트웨어에서 자주 사용하는 루틴을 하나의 함수로 만들어 사용하는 것과 비슷합니다.
아주 옛날 초창기의 컴퓨터인‘애니악’은 무수한 진공관으로 만들어져 있었으며 전체 무게를 톤(ton)으로 나타내야 할 정도로 몸집이 컸습니다. 그 후 트랜지스터가 발명되었고 집적 회로인 IC 등이 발명되었으며, 집적 회로는 CPU의 형태로 더욱 집적되어 옛날보다 무한에 가깝게 성능이 좋은 컴퓨터가 크기는 엄청나게 축소된 것은 집적 회로 기술의 큰 성과라고 할 수 있습니다.
LED의 부품도는 위와 같이 삼각형이 있고 삼각형의 한 모서리를 선 하나가 막고 있으며, 화살표가 그려져 있습니다.


각 구성 물질은 포함된 전자의 수가 달라, 어느 것은 전자가 모자라고 어느 것은 전자가 남기 때문에 서로 접합하여 전기 에너지를 가하면 남는 전자들이 다른 물질의 부족한 부분을 채우는데, 이 움직임의 에너지를 빛으로 발하도록 만든 것이 LED라고 할 수 있습니다.
LED의 수명은 백열등이나 형광등과 달리 반영구적입니다. 백열등은 가느다란 필라멘트에 많은 전류를 통하게 하여 빛을 발생시키므로 필라멘트에 많은 무리가 가해지며, 형광등도 형광물질이 많은 양의 전자에 부딪히기 때문에 열화하게 됩니다.
백열등이나 형광등이 빛을 내기 위해서 자체에 물리적으로 무리가 가해지는 반면, LED는 전자의 이동 에너지를 사용하기 때문에 주원료가 닳거나 하지 않아 수명이 긴 것이라고 할 수 있습니다.
이렇게 수명이 길다는 장점 때문에 현재 LED는 브레이크등, 교통신호등, 간판에 사용되고 있습니다.
백색 LED의 개발도 왕성하게 진행되고 있으며, 이 백색 LED가 실용화되어 백열등이나 형광등을 대체하여 생활 조명으로 사용된다면 LED의 또 하나의 장점인 고효율이 적용되어 많은 전기 에너지를 아낄 수 있다고 합니다.


[그림 2-11]과 같이 프로펠러가 부착된 철제 수도관이 있을 때 수도꼭지를 열어 놓고 수도관의 아래를 열어두면 프로펠러가 회전합니다. 그러나 수도관의 아래를 차단하면 물이 꽉 차고 수도관 안쪽의 수압에 의해 수도꼭지에서 더 이상 물이 흐르지 않으므로 프로펠러가 회전하지 않을 것입니다.
이와 같이 우리가 사용하는 LED도 전기가 흐르고 있는 도중에만 발광하고 흐름이 멈추면 발광하지 않습니다.
그라운드는 건전지나 어댑터의 (-)극에 해당합니다. 전원에서 나오는 전기는 회로상의 부품들을 동작시킨 후 그라운드로 들어가게 됩니다. 즉, 회로에서의 하수도라고 연상하면 되겠습니다.
이번 장에서는 가장 기본적인 사항으로 스위치와 LED를 사용하여 회로를 구성하고 실험해 보았습니다. 간단한 회로였지만 각 부품의 동작과 원리 등을 알아보았고, 전기가 흐름에 있어 각 부품들이 어떤 역할을 하는지에 대한 매우 기본적인 사항을 알게 되었습니다.


▲ 현대차의 모델과 관계자가 기아차 니로EV 콘셉트 앞에서 포즈를 취하고 있다/사진=현대차
그동안 물밑에서 진행되던 현대차와 앤비디아의 협업이 가시화 됐다. 엔비디아와 현대차가 동시에 ‘오로라’와의 협업을 발표하면서 현대차와 앤비디아의 삼각 연결고리가 나타났기 때문이다.
현대차는 8일(현지시간) 미국 라스베이거스 만달레이베이 컨벤션센터에서 자율주행의 미래 방향에 대한 자율주행의 기술 발전에 대한 로드맵을 제시했다.
이를 위해 현대차는 2021년 스마트시티 내 자율주행 상용화를 실시하고 , 2030년 자율주행차 완전 상용화를 목표로 기술 개발에 전사적 역량을 집중하고 있다고 밝혔다.


‘오로라’는 크리스엄슨(Chris Urmson)이라는 자율주행 업계 최고 스타가 창립한 회사로 설립 초기부터 다양한 회사로부터 제휴의 손길을 받아왔다. 크리스엄슨은 미국국방과학연구소(DARPA) 챌린지의 자율주행차 대회 1위를 시작으로 구글의 자율주행차 (알파벳의 X사, 현 웨이모)를 비롯, 우버의 자율주행차, 테슬라의 자율주행차 등 세계 최고 수준 자율주행차의 리더를 맡아온 인물이다.
하지만 오로라는 엄연히 자율주행 소프트웨어 솔루션에 특화된 회사다. 때문에 이를 위한 각종 플랫폼 소프트웨어와 기반 하드웨어는 어느 회사의 것을 선택할지를 놓고 진영간 줄다리기가 이어져왔다. 현재 자율주행 시장은 크게 앤비디아와 인텔-모빌아이 두 진영으로 나뉘었다고 볼 수 있는데,이번 CES를 통해 앤비디아가 오로라와의 제휴 관계를 발표하면서 앤비디아가 진영적 우위를 점한 셈이다. 현대차 또한 오로라와의 제휴관계를 발표하면서 자연스럽게 앤비디아와의 제휴가 수면위로 올라오게 됐다.
‘현대차그룹-오로라 프로젝트’에는 차세대 수소전기차가 활용되는데, 수소전기차는 대용량 전지 탑재를 통한 안정적인 전력공급 및 장거리 주행 등 장점이 있어 자율주행 시험차량으로 가장 적합하다고 현대차 측은 밝혔다.


현대차 양웅철 부회장은 "오로라의 크리스엄슨이 현대차와 손을 잡게 된 이유는 현대차가 갖고 있는 비전과 오로라의 비전의 공통점이 많았기 때문"이라며 "앤비디아 젠슨황 사장과도 반나절 정도 시간을 보냈는데, 상당한 열정가였고 자율주행 기반 기술이 상당 수준으로 올라 있었다"면서 이번 제휴의 배경에 대해 설명했다.
한편, 현대차그룹은 지난해 2월 자율주행차 개발을 전담하는 ‘지능형안전기술센터’를 신설했다. ‘지능형안전기술센터’는 연구개발본부 내 자율주행 개발 조직과 인력을 하나로 통합, 확대한 조직으로 기초 선행 연구부터 시험 평가, 양산차 적용까지 자율주행 기술과 관련된 전 과정의 연구를 담당한다.


지난 4일 밤 강원도 고성·속초에서 대형 산불이 발생했지만, 정의용 청와대 국가안보실장은 당시 국회 운영위원회 전체회의에 참석했다가 청와대로 즉시 복귀하지 못했습니다. 야당 의원들이 긴급 상황에서 정 안보실장을 잡아뒀다는 비판이 거세지자 “안보수석 없으면 대통령, 국무총리, 행정안전부장관, 소방청장, 산림청장은 일 못 하냐”며 “안보실장이 정말 산불사건의 컨트롤타워가 맞느냐”는 주장이 나왔습니다. 머니투데이에서 팩트체킹했습니다.
대통령 훈령인 ‘국가위기관리 기본지침’에는 재난 상황 시 최고책임자를 국가안보실장으로 명시해놓고 있습니다.
재난 및 안전관리 기본법 34조의 5호에 따르면 재난 대응 활동계획은 위기관리 매뉴얼과 연계돼야 합니다. 해당 규정 2항에선 “다수의 재난관리주관기관이 관련되는 재난에 대해선 관계 재난관리주관기관의 장과 협의하여 행정안전부장관이 위기관리 표준매뉴얼을 작성할 수 있다”고 명시해놓고 있습니다.
이처럼 재난 및 안전관리 기본법과 국가위기관리 기본지침은 재난이 발생하면 미리 작성된 매뉴얼에 따라 대응하도록 하고 있습니다.
행안부는 실제로 중대 재난에 대한 매뉴얼을 개정한 바 있습니다. 지난해 10월 이전까지 현장 매뉴얼에 국가안보실의 역할이 명확히 기재돼 있지 않았다는 것을 지적하며, 청와대 컨트롤타워 기능 강화를 위해 국가안보실의 역할을 명확하게 하는 쪽으로 매뉴얼을 개정했습니다.
또한, 국가안보실장이 재난 시 지휘 책임자인지 여부를 두고 2014년 세월호 사건 때 논란이 있었습니다. 당시 민경욱 청와대 대변인은 “청와대 국가안보실은 재난의 컨트롤 타워가 아니다”며 “안보실의 역할은 통일, 안보, 정보, 국방의 컨트롤 타워”라고 밝힌 바 있습니다.
그러나 이 당시에도 국가위기관리 기본지침 3조에 따라 국가안보실장이 재난 상황의 컨트롤 타워였습니다. 그해 7월 “안보 분야는 청와대 안보실, 재난 분야는 안전행정부(현 행정안전부)”로 지침이 갑자기 바뀌었습니다. 작년 3월 검찰 수사 결과, 이는 본래 지침을 불법적으로 고친 것으로 밝혀졌습니다.
현 정부는 책임 소재를 명확히 하고 부처 간 엇박자를 막기 위해 청와대 중심의 재난 컨트롤 타워를 세울 것을 공약으로 내세웠습니다. 실제로 문재인 대통령은 수차례 수석·보좌관 회의에서 “재난 컨트롤타워는 청와대”라며 역할을 강조해온 바 있습니다.
현 정부 들어 국가안보실로 재난 컨트롤타워 역할이 압축된 이후 발간된 공공기관 자료들도 이를 명시하고 있습니다.
정리하면, 대통령 훈령인 국가위기관리 기본지침 상 국가안보실장이 재난 상황의 컨트롤타워가 맞습니다. 공공기관들의 자료를 보면 현재 정부가 위기관리체계를 운용하는 방식에서도 국가안보실장이 컨트롤타워 역할을 맡고 있음을 알 수 있습니다.


바른미래당 이언주 의원이 지난달 27일 중소기업벤처부 인사청문회에서 박영선 장관 후보자에게 질의한 상황을 언급하며 자신의 페이스북에 “국가산업단지 공장가동률은 60%대인 상황이다. 그런데 박영선 후보자는 80%대라고 하더라.”고 비판했습니다. KBS에서 팩트체킹했습니다.
산단의 공장가동률은 한국산업단지공단이 매월 집계해 발표하는 ‘단지별 가동률’ 데이터를 통해 살펴볼 수 있습니다. 지난 2년간(2017년 1월~2019년 1월) 주요 국가산업단지 공장 가동률을 살펴보면 양측의 주장이 모두 맞는 것으로 볼 수 있습니다. 다만 양측이 서로 다른 곳의 가동률 수치를 말하면서 결과적으로 동문서답한 모양새가 됐습니다.
공단의 37개 주요 산단 공장 가동률 전체 평균은 70%후반대에서 80%초반대를 오갔습니다. 반면 서울 지역으로 한정했을 땐 50%후반대에서 70%후반대로 등락을 거듭했습니다. 서울 지역의 국가산단은 구로디지털단지로 박영선 후보의 지역구입니다. 이 의원은 박 후보의 지역구인 서울 데이터를 언급하며 비판했지만 박 후보가 전국 평균치를 들어 답하면서 동문서답이 됐습니다.
박 후보가 전국 평균치를 언급한 건 이 의원이 특정 지역을 언급하지 않고 “공단이나 산단(산업단지)의 공장가동률이 보통 어느 정도 되는지 아느냐?”고 물었고 이에 자연스레 전국평균치에 대한 답이 나온 것으로 보입니다.


특히 철원, 파주 구간에서는 일반인이 처음으로 일반전초(GOP) 철책선 너머 남쪽 지피까지 둘러볼 수 있습니다.
철원의 비상주 지피와 파주 철거 지피는 북쪽 지피와 각각 1.9㎞, 1.2㎞ 떨어져 있습니다. 북한군이 휴대하는 것으로 알려진 AK 소총의 ‘유효 사거리’는 500m에 불과하고, 최대 사거리는 2200m이지만, 이 경우 목표를 타격해 피해를 입히기엔 역부족이라는 측면에서 별 의미가 없다는 게 국방부 설명입니다.
또 일부에서는 고사총, 박격포와 같은 중화기에 노출될 위험성을 주장하는데, 중화기는 개인이 휴대할 수 있는 소총과 달리 각 초소에 1∼2대씩만 배치되는 커다란 공용화기로 전쟁이나 교전을 할 목적이 아니라면 중화기로 공격할 수 없습니다.
특히 남북이 9·19 남북 군사합의서에 따라 땅·바다·하늘에서 상대를 향한 일체의 적대행위를 전면중지하기로 한 상황을 감안하면 도발 가능성은 더 낮아집니다.
북한군이 실제 고사총 같은 중화기를 쓴다면 현재 운용 중인 10개 안보견학장도 ‘사정권’ 안에 있게 된다는 점에서 평화둘레길이 특별히 위험하다는 주장은 설득력아 없습니다.
또한 북한이 중화기를 사용하려면 총안구를 열어야 하는데 이런 동향은 남쪽 군 당국의 최첨단 감시 장비에 노출될 수밖에 없습니다.


드모인 출발 단둥/단동 도착 항공권 최적의 예약시점은 언제일까요?
드모인-단둥/단동 항공권 요금은 예약 시점에 따라 항공사에 의해 책정됩니다. 모든 항공사 운임정보 조회결과, 최적의 항공권 예약시점은 화요일,수요일, 토요일입니다.
드모인-단둥/단동 직항노선은 얼마나 자주 운항하나요?
드모인-단둥/단동 직항 노선은 1회 운항됩니다.
드모인-단둥/단동 직항노선 중 최고 인기 항공사는 어디인가요?
대표 인기 항공사는 으로, 전체 노선 중 1000에 해당하는 드모인-단둥/단동 직항노선이 운항되고 있습니다.
드모인 발 단둥/단동행 운항 스케줄
드모인-단둥/단동 노선의 왕복 항공권과 편도 항공권의 차이점은 무엇인가요?
왕복 항공권이나 편도 항공권의 운임은 크게 차이나지 않습니다. 드모인-단둥/단동 편도 항공권의 경우, 원하는 스케줄에 맞춰서 항공권을 예약할 수 있으며, 왕복 항공권은 예약 방법이 더욱 간편합니다. 씨트립에서 왕복 및 편도 항공권을 한눈에 비교하고 쉽게 예약하세요.


무능한 직원의 눈에 상사는 언제나 변덕스럽고 성질이 고약한 사람일 뿐입니다. 무능한 그들은 대개 열심히 일하지만 능력을 인정받지 못하고 진급은 아예 먼 나라 이야기인 경우가 많습니다. 일한 대가를 누리지 못한 그들의 원망은 쌓여만 갑니다. 하지만 회사에 불만을 가득 품고 일하는 직원들은 윗사람들의 눈에 들기 더욱 힘든 게 현실입니다. 열심히 일한다고 누가 뭐라 할 사람은 없지만 문제는 당신의 업무처리방식이 회사나 상사가 원하는 방향과 부합하는지가 당신의 가치에 점수를 매기는 기준이라는 사실입니다. 역방향이라면 아무리 열심히 일한다 해도 무능한 직원으로 낙인 찍히면 윗사람들에게 안 좋은 시선을 받을 뿐입니다.
상사는 직원들이 창출한 이익을 평가하여 종합 관리하는 역할을 담당합니다. 이들의 평가 기준은 각각 다릅니다. 그 중 상사가 직접 눈으로 확인한 업적이나 개인적인 취향을 평가 기준으로 삼는 경우가 많습니다. 여기서 알 수 있듯이 당신이 열심히 업무만 보는 것보다 상사의 신임을 한 번 더 얻는 일이 큰 힘을 발휘할지 모릅니다. 직장에서 얼마나 오래 멀리 길을 걸어갈 지는 끊임없는 자기 성찰과 문제점에 대한 고찰에 따라 결정됩니다. 자신을 되돌아보려는 노력 없이 다른 사람만을 탓해서는 안 됩니다. 직장이란 자신을 스스로 변화시켜야 하는 훈련장이지 변화하는 법을 일일이 알려주는 유치원이 아님을 명심해야 합니다. 상사로부터 높은 평가를 받는 직원이 되고 싶다면 아래 몇 가지를 실천해야 합니다.


높은 효율성으로 능력 있는 직원임을 알려야 합니다. 회사는 효율성을 강조하는 곳입니다. 한 번 업무를 맡기면 함흥차사고 시간이 지나도 속도가 빨라지지 않으면 회사에서 업무처리 속도가 늦은 직원으로 분류됩니다. 그리고 한 번 이 무리에 속하면 빠져 나오기 쉽지 않습니다. 주어진 업무를 신속하게 성공적으로 잘 마무리한 뒤 상사에게 연이어 ‘더 도와드릴 것은 없습니까?”라고 물어야 합니다. 이렇게 쉬지 않고 업무를 성공적으로 처리해 나간다면 상사가 당신을 사랑스러운 눈으로 바라볼 것입니다.
둘째, 상사의 의견을 존중하고 이해하려고 노력해라.
상사의 시선으로 문제를 바라봐야 합니다. 상사는 회사의 중심에 있습니다. 상사의 언행이나 정책 결정은 회사에서 가장 큰 영향력을 갖게 마련입니다. 그의 결정에 대해서는 부하 직원들의 인정과 충성이 요구됩니다. 상사의 한 부하 직원으로서 그의 인정을 받고 싶다면 상사의 결정을 존중하고 복종하는 일이 최우선으로 되어야 합니다. 덧붙여 상사의 관점에서 문제를 인식하고 해결하려는 노력이 필요합니다. 일반 사원의 관점에서 출발해 자신의 이해타산만 따진다면 상사의 총애를 받기 어렵습니다.


항상 먼저 찾아가 일을 간청하고 담당한 업무에 대해 보고하는 것을 잊지 마십시오. 상사와 부하 직원 간에는 사고방식의 차이가 있으므로 업무 상 착오가 생깁니다. 이 때 뜻이 잘 전달되지 못해 오해를 사거나 일을 그르치는 상황이 발생합니다. 또한 상사는 부하 직원들이 회사에서 무슨 일을 하며 시간을 보내는지 자세히 알기 어렵고 그렇다고 일일이 찾아가서 묻기도 쉽지 않습니다. 이런 상황 때문에 서로 간에 의구심만 커져 두 부류 사이의 틈이 점점 더 벌어집니다.
중간중간 자신의 업무 처리 상황을 실시간으로 직접 보고한다면 맡은 일이 끝날 때까지 상사는 당신을 믿고 기다려줄 것입니다. 업무를 다 처리한 다음 보고한다면 상사의 불신임만 높일 뿐입니다. 일하는 과정에서 문제가 생겼다면 상사에게 도움을 요청하십시오. 그들의 지시에 따라 수정을 한다면 나중에 그 일에 문제가 생기더라도 당신에게 그 책임을 묻지 않습니다.
넷째, 불만을 품지 말고 비판을 받아들이자.
회사나 상사에 대해 불만이 없는 부하 직원이 그들이 바라는 최상의 직원상입니다. 불만이 없다는 것은 상사의 결정이나 업무에 대해 무언의 지지를 보내고 그들에게 존경을 표한다는 의미이기 때문입니다. 상사들은 공식적인 자리에서는 많은 언급을 하지 않을 수도 있지만 비공개적인 자리나 암묵적으로는 당신을 칭찬하거나 어떤 이익을 주고 싶어 할 것입니다.
한편 다른 사람의 비판을 받아들이는 자세는 직장인들이 갖추어야 할 덕목 중 하나입니다. 인간이라면 누구나 실수를 저지릅니다. 빈둥거리는 사람은 한 일이 없으니 실수할 일도 물론 없습니다. 그러나 현명한 사람들은 과오를 범한 후 자신의 잘못을 반성하고 지금까지의 교훈을 바탕으로 두 번 다시는 똑 같은 실수를 반복하지 않습니다.


자신의 능력 밖의 일은 단호하게 거절할 줄 알아야 합니다. 새로운 업무가 주어질 때마다 한 번 ‘이번 일을 내 능력으로 감당할 수 있는가?’, ’이번 일에 대한 이해도가 어느 정도이며 만약 실패로 끝났을 때 그 파급효과는 어느 정도인가?’ 등의 문제에 대해 신중하게 고민하십시오. 이런 과정을 거쳐 새로운 업무가 자신의 몸에 맞는 옷인지를 판단한 후 확답을 주어야 합니다.
아무리 존경하고 자신을 잘 돌봐주는 상사가 부탁한 일이라도 현실적으로 자신의 능력 밖의 일이라면 ‘죄송합니다. 저는 못하겠습니다.’라고 확실한 의사를 밝힐 줄 알아야 합니다. 그러면 오히려 당신이 진정한 용기를 가졌다고 평가 받을 수도 있습니다. 거절하지 못하고 마지못해 맡았다가 일을 그르친다면 더 큰 문제가 일어날 것입니다. 상사의 신임을 얻는 일은 직장생활에서 최대 과제입니다. 이는 하루 아침에 풀 수 있는 숙제가 아닙니다. 여러 번의 시행착오를 통해 그 답을 얻을 수 있습니다.


기도원 철거를 공고한 공회가 있다면 감기 환자를 폐암이라며 수술과 항암치료를 처방한 의사입니다. 이미 철거에 들어 갔다면 가슴을 열고 이제 수술하는 상황입니다. 기도원 철거를 구경하는 사람은 많고 생사람을 잡는 의료진만 있으며 기도원을 제 몸으로 생각하는 사람은 없다는 것입니다. 감기는 제 때 치료를 못해도 폐렴 상황에서 항생제 정도로 마무리 합니다.
백 목사님 돌아가시자 그날부터 서부교회는 수없는 공사를 합니다. 돈을 먹는 사람들이 소리 없이 움직인 결과였습니다. 교인은 반감에 반감을 거듭하는데 서부교회와 기도원은 온갖 명목을 붙여 양쪽에서 서로 공사를 계속했습니다. 지자체가 멀쩡한 보도블럭을 계속 갈아치우는 이유와 같습니다. 백 목사님 평생에 1원 하나를 아끼며 모아 두고 남긴 돈을 소방호스 틀어 쓰듯 풀어 제칩니다.
그 동안 수많은 연보가 어디 갔는가? 누가 공사를 결정했는가? 그 때마다 한 사람이 있었습니다. 그 분의 경제는 가족도 교인도 아무도 믿지 못했지만 무두가 자기 이익을 계산했습니다. 눈 감아 주고 강단에 올라 선 사람, 공사를 맡아 덕을 본 사람... 물론 뭘 모르고 우두커니 서 있었던 분들이 대부분일 것입니다.
노곡동과 도평의 기도원을 철거한다? 면사무소 9급 공무원이 들어도 배를 잡고 웃을 소리입니다. 철거와 건축에 들어 가는 돈, 그 결정에 누가 주도권을 쥐었는지 보면 그냥 나옵니다. 지금 전직 건축업자 출신이 여러 공회를 돌며 협박하며 몰아 가고 있습니다. 공회는 도둑 당한 사람과 도둑을 따로 구분하지 않습니다. 2백명 목회자와 이 방면에 기본을 아는 사람이 공회 안에 수백 명은 넘을 터인데, 저작권 때처럼 구경꾼에 그치거나 아니면 주변에서 줏어 먹을 것 때문에 슬쩍 역할까지 합니다.
서부교회 행정실과 공회의 지도부는 '앉은뱅이 매고 나르는 사람들'처럼 모두 갈라 먹기에 나섰다고 비판을 한다면, 할 말이 있을까요?
소식을 주신 분은 어느 덧 공회의 중진을 넘어 서고 계신다고 짐작합니다. 연구소를 따뜻하고 객관적으로 지켜 보며 발언해 오신 과거를 볼 때 그렇게 생각합니다. 일단 '정확한 fact'를 알아 보시기를 권합니다. 이 달 말까지 기도원 철거는 불법이라는 신고 때문이라고 해놓고 실제로는 하이에나들이 돌진하고 있다는 것만 안내합니다.
옛날 그 사진은 우리 전체의 소중한 역사가 되었습니다. 연구소에 사진과 관련 내용 및 조건을 제시하면 그대로 반영하면서 우리 전체의 신앙의 소망으로 삼고 싶습니다. 비공개 자료로만 보관하든, 얼굴 마킹 후 공개하든, 아니면 장소와 배경만 따로 뽑아 사용하든, 시키는 대로 하겠습니다.
백도영 이완영 두 고소인들의 나이가 어떻게 되는지요?
이완영이 고소한 사건에 백도영 박사가 꼬박꼬박 따라 다니는 것은 동맹인가, 지도인가, 우연의 일치인가.
지인이 사진을 찍어 왔는데 원래 두 사람은 88년 사직동교회 사건 때 등을 돌렸는데 이렇게도 되는군요.


하나님께 다가가는 조용한 시간 함께 하면 좋을 은혜를 나눕니다
찰스 콜슨(Charles Colson)이라는 사람이 있습니다. 그는 미국 닉슨 대통령 시절에 대통령 보좌관으로 있으면서 정치적인 권력을 누렸던 사람입니다. 그는 머리가 비상할뿐더러 지독할 정도로 냉철한 사람으로 유명했습니다. 닉슥 대통령 당시 그는 워싱턴 정계에서 '악랄한 천재', '더러운 모사꾼'으로 통할 정도였습니다. 그런 그가 워터게이트 사건에 연류되어 옥에 갇히게 되었습니다. 그때 상원의원 세 사람이 그의 삶을 완전히 변화시키는 데 중요한 역할을 합니다. 그들은 바로 항상 콜슨에게 복음을 전하고자 애썼던 헤트필더, 휴스, 퀴에라는 의원들입니다. 찰스 콜슨이 투옥되자, 그들은 그를 위해 날마다 기도시간을 정하여 함께 기도하였고 그를 찾아가서 위로하며 책을 주었습니다.
찰스 콜슨의 형 집행기간이 7개월 가량 남았을 때의 일입니다. 어느 날 평상시처럼 기도하는 가운데 퀴에의 마음에 그를 위해서 대신 옥살이를 해야겠다는 감동이 생겼습니다. 변호사였던 퀴에는 특수 법조문 안에 다른 사람들 대신하여 형기를 치를 수 있다는 내용이 언급되었다는 사실을 알아내고 법원에 제안해 보았지만 거절당하고 맙니다.
그러나 퀴에의 노력은 헛되지 않았습니다. 콜슨이 마침내 감옥에서 마음을 열고 복음을 받아들인 것입니다. 믿는 자들이 값없이 베푼 사랑 앞에 교만하기 짝이 없던 그의 자아가 무너져 내리기 시작했습니다. 그리고 자신도 누군가에게 사랑을 베풀어야겠다는 마음을 먹습니다. 남아있는 형기 동안 그가 사랑을 베풀 수 있는 대상은 오로지 동료 죄수들밖에 없었습니다. 그때부터 그는 어떻게 하면 저들을 사랑할 수 있을까 하고 기도하기 시작했습니다. 그리고 죄수들이 제일 싫어하는 빨래를 자청해서 하기 시작했는데 처음에 죄수들은 그런 그의 태도를 믿지 못하고 다른 속셈이 있을 것이라고만 생각했습니다.
그러나 얼마 지나지 않아 죄수들은 자신들의 반응에도 아랑곳하지 않고 한결같이 봉사하는 그의 모습을 보고 하나 둘씩 감동 받기 시작합니다. 그리고 그들과 더불어 기도 모임을 시작하고 사랑의 교제를 나눕니다. 콜슨은 그의 자서전에서 "평생 동안 집안에서 손가락 하나 까딱하지 않던 나는 저들을 사랑하면서 인생의 진정한 행복을 발견했다"고 고백할 만큼 비참할 수밖에 없는 감옥에서 사랑을 베풀며 지냈습니다. 그리고 그때 그는 일평생 죄수들을 위해서 살겠다는 다짐을 하게 됩니다.
그는 형기를 마치고 나와서 "거듭나기(Born Again)" 라는 책 한 권을 발행했는데, 그 책은 한 때 미국 사회의 커다란 화젯거리가 되었습니다. 그리고 그는 감옥에서 결심한대로 '교도소 선교회(Prison Fellowship)'라는 단체를 조직해서 죄수들에게 복음을 전하는 일에 힘씁니다. 그 후에 그는 종교계의 노벨상이라고 불리는 탬플턴상을 받게 됩니다. 어느 외국 잡지는 탬플턴상을 수상한 찰스 콜슨에 대해서 이렇게 평가하였습니다. "현재 미국의 가장 건강한 사상적 영향을 끼치고 있는 저술가이자 예수 그리스도의 복음을 통해서 가장 강력한 영향을 끼치고 있는 전도자, 그리고 가난하고 억눌린 사람들의 가장 따뜻한 이웃인 그가 새로운 이웃이 되어 우리 곁에 돌아왔다."
어느 누구도 그가 그런 존재가 되리라고 상상할 수 없었을 것입니다. 그를 변화시킨 것은 세 사람이 나누어준 주님의 사랑이었습니다.
사랑하는 자들아 하나님이 이같이 우리를 사랑하셨은즉 우리도 서로 사랑하는 것이 마땅하도다
어느 때나 하나님을 본 사람이 없으되 만일 우리가 서로 사랑하면 하나님이 우리 안에 거하시고 그의 사랑이 우리 안에 온전히 이루어지느니라


한국표준협회와 벤처기업협회가 28일 벤처·중소기업 지원을 위한 업무 협약을 체결했다. 양 기관은 ▶일자리 창출과 인력 양성 협력을 위한 벤처·중소기업 지원 ▶4차 산업혁명에 맞춘 차세대 교육 ▶벤처·중소기업 활성화를 위한 연구 등을 위한 협력 체제를 구축하기로 했다. 한국표준협회 백수현 회장은 “글로벌 시대의 변화에 맞춰 전문 인력을 양성할 수 있는 기반을 마련하겠다”고 강조했다. 벤처기업협회 이의준 상근부회장은 “중소·벤처기업이 일자리 창출과 국가 경제 성장에 기여할 수 있게 함께 노력하겠다”고 밝혔다.


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1905년 일본의 조선침략과 식민지만들기에 적극 협조한 미국이 한국서 저지른 범죄가 수도없이 많아
전 주한 미국대사가 6.25비극과 분단고통 만든 미국의 한반도 분단정책이 한국인에 큰고통을 주었다고 무릎꿇고 사죄하듯이
제주도민 학살도 해방후 독일처럼 갈라야할 전범일본이
조선등지서 약탈한 금괴등 뇌물을 유엔을 장악한 미국에주고 일본대신 조선을 강제분단하라고 부탁
미국이 조선을 가를때 김구 김규식 여운형등 애국자와 독립군과 제주도민등 애국국민들 모두 조국분단 반대하자
미군정이 이승만과 짜고 독립군이 처벌하려던 친일파를 경비서던 독립군을 죽이고 구출해
그것들을 군경 요직과 정부요직에 기용해 조국분단 반대하던 애국자와 독립군과 국민을
빨갱이로 몰아 암살과 학살저지른것으로
김구선생께서 전범일본을 갈라야지 왜 조선을가르냐 항의하자 권총으로 위협한 미군정 하지중장의 지시로
이북서 친일파를 처벌하자 남한으로 도망온 친일파집단 서북청년단 총무보던 안두희를
포병소위로 둔갑시켜 김구선생에게 친근한척 접근시킨후 암살을 저지르듯이
친일매국노를 군경과 정부요직에 기용해 조국분단에 협력케한것으로
일정때 징병등 일본에 협조하라던 친일파 조병옥이 경찰총수맏아 조국분단 반대하던 제주도민을
학살하라고 제주도 주둔 여단에 명령했으나 당시 여단장이 제주도민은 빨갱이가 아니라
미국과 이승만이 친일파가 만든 서북청년단과 친일파 출신 군경을시켜 제주도민을 학살한것이며
당시 미군정서 파견한 지휘관이 제주도민중 기독교를 믿는집이면 죽이지말라고 시켜서
소수의 기독교인이 살앗듯이 정말 더러운 미국과 일본인것이며


친일파가 기득권 차지 양성하거나 후손들로 야당정치권과 학계엔 뉴라이트와 한국기독교총연합등 개독교 먹사들로 내려와
야당이 남북교류 방해하며 일본침략과 강제분단 미화하는 뉴라이트 교수나 선생과 성조기 일장기들고 민족과 전쟁하라는 개독교 먹사들로
외국의 우익보수는 애국애족심이 투철한데 그것들은 미국일본에 충성하는 반국가 반민족 사대매국노인 가짜보수들로
실제로 간첩처럼 일본은 뉴라이트에 미국은 일부탈북자나 가짜보수들에게 돈주고 지원 냉전조장하라시키며
요즘 감옥안살려는 이명박그네도 훔친돈풀어 일당주고 태극기데모대와 글쓰기알바들 대거 동원 여론조작하듯이


두 아이의 엄마이자 평범한 주부였던 저자는 해외직구 10년 차가 되어가던 어느 날, 그동안의 지출 내역을 점검하다 ‘돈의 매뉴얼’을 발견했다. 돈의 문제는 곧 삶의 태도임을 깨닫고 책을 읽기로 결심했다. 1년 동안 100권의 책을 읽고 평범한 주부에서 강사로 탈바꿈했다.
‘힘들어하는 한 사람에게라도 힘과 용기와 희망을 북돋워줄 수 있는 사람이 되자’라는 자신만의 좌우명을 가지고 희망 호르몬을 전파해왔다. 알뜰하고 현명한 삶을 추구하는 과정에서의 성공과 실패 경험, 노하우가 담긴 에피소드가 온·오프라인에서 주부들의 공감을 얻으며 뜨거운 호응을 불러일으켰다. 이후 더 많은 이들에게 희망 호르몬을 전하고자 13개월에 걸쳐 이 책의 집필에 힘썼다.


택배 아저씨와 친구라도 된 것 마냥 자연스레 인사를 주고받은 뒤 택배 상자를 연다. 열어보기 전까지는 무엇이 들었는지 알 수 없다. 이제 박스의 실체를 마주할 시간이다. 일주일 전 해외직구로 결제했던 옷들이다. 배송비가 아까워서 이것저것 담았다. 당장 필요한 물건이 아니라도 ‘싸게 샀으니 뭐’ ‘지금은 쓰지 않지만 나에게 꼭 필요한 거였으니 잘 샀어’라며 나에게 아낌없는 칭찬을 해준다. _32쪽
한 달에 두어 번은 로션과 크림을 사야 했다. 초록색 창에 검색하니 엄마들의 후기가 넘쳐났다. 가격도 아주 착했다. 직구로 구매하면 반값이었다. 검색의 힘을 빌려 국제 배송비가 없는 곳을 찾았다. 절제할 수 있다고 비장하게 달려들었다. 장대한 포부는 완패였다. 그날도 지름신은 나를 반겼다. 지름신은 여차하면 달려든다. 가만히 두면 깨물기도 하기 때문에 잘 다스려야 한다. _51쪽
보통 사람들은 수입이 많아지면 저축을 더 할 수 있을 거라 생각한다. 나의 경험상으로는 아니다. 당신의 급여가 오르거나 사업을 시작해서 200만 원의 수입이 더 생긴다고 과연 통장의 숫자가 올라갈까? 아마 삶의 질은 향상되고 숫자는 그대로일지 모른다. 수입을 늘리려 애쓰는 것보다는 지출을 어떻게 조절할 것인가를 먼저 고민해야 한다. _78쪽
여기서 짚고 넘어가야 할 것이 하나 있다. 바로 명료한 지출의 기준이다. 기준이 궁색하면 지름신의 꾐에 넘어가가게 된다. 온갖 제품에 눈을 돌리고 가지려 몸부림을 친다. 어쩌다 취하지 못하게 되면 불만을 토로한다. 만약 당신에게 지출의 기준이 없다면 찢어진 주머니에 동전을 넣는 것과 같다. 아니면 시내 한복판에서 배춧잎 지폐를 살포하는 행위이거나. _151쪽
나는 해외직구가 돈을 아끼는 어떤 방법보다도 월등히 좋은 절약법이라고 생각한다. 국내에 유통되는 외국 브랜드 제품을 저렴하게 구매할 수 있기 때문이다. 그리고 구매 직전 결제하는 데까지 여러 단계를 거치기 때문에 한 번 더 생각할 수 있는 시간적 여유가 충분하다. 물론 직구에 이제 막 입문한 사람이라면 많은 경험을 하면서 깨닫는 것이 분명하게 있어야 가능한 일일 것이다. _179쪽
《해외직구 10년, 우리 지름신이 달라졌어요》의 저자 권현주는 십 년차 해외직구족으로서 툭하면 소비를 부추기는 지름신을 어떻게 길들여야 할지를 오랫동안 연구해왔다. 십 년 전 평범한 주부이자 첫아이를 둔 엄마였던 그녀는 우연히 해외직구에 대해 알게 되고 그 세계에 입문하게 된다.
엄마들은 다 그런 마음일 것이다. 나만 유별난 것도, 당신만 유별난 것도 아닌 이 세상 모든 엄마들의 마음이다. 그리 넉넉한 형편은 아니었지만 딸에게만큼은 좋은 것만 주고 싶은 엄마의 마음으로 해외직구의 첫발을 내디뎠다. (…)
해외직구를 가르쳐주는 곳도 없어서 밤마다 컴퓨터 앞에 쪼그리고 앉아서 초록색 칸에 검색을 해서 그 많은 자료들을 보고 따라 하고 책을 사서 똑같이 하라는 대로 해보기도 했다. 아이가 10시에 잠이 들면 발뒤꿈치를 들고 몰래 큰 방을 나와, 컴퓨터 앞에 쪼그리고 앉아 대여섯 시간을 끝없이 검색했다. 혹여나 아이가 깰까 노심초사한 시간이었다.
그렇게 시작한 해외직구의 과정에서 숱한 실패와 성공을 경험하고 나름의 전문적인 팁과 노하우들을 쌓아가던 어느 날, 그녀는 뭔가 석연치 않음을 깨닫고 멈칫한다. 어느새 아이의 과자, 장난감, 심지어 손톱깎이까지 해외직구로 해결하고 있는 자신이 보였던 것이다.
아이가 태어난 후부터 2년 동안의 지출 내역을 점검해보기로 결심했다. 계산을 끝내고 보니 한숨밖에 나오지 않았다. 뭘 대단하게 산 것도 없는데, 왜 이렇게 돈을 많이 썼는지 이해가 되지 않았다. 그리고 어떻게 하면 해외직구를 잘 이용할 수 있을지 며칠 밤을 고민하고 또 생각했다. ‘과연 어떻게 해야 할까?’
■ 돈이 지나가는 길을 보고 길목에 걸림돌이 있는지 확인하라.
■ 각 통장의 역할을 정하고 그에 맞는 규칙을 정하라.
■ 돈이 모이는 환경을 조성하는 것이 중요하다.
■ 부를 얻을 방법은 많다. 그러나 부를 다스리는 방법은 한 가지뿐이다. 자신을 보살피는 것이다.
■ 생각을 바꾸면 돈이 모인다. 유혹임을 알아채는 눈과 기다리는 시간이 필요하다.
■ 성인이 된 후의 수입을 통계 내보자. 그리고 남은 것은 무엇인지 곰곰이 생각하고 적어보자.
■ 많은 정보 속에서 상품을 고르는 것은 자신의 선택이지만, 반드시 꼭 필요한 제품인지 자신에게 물어봐야 한다.
명심하라! 해외직구는 돈을 아끼기 위해서 하는 것이다
《해외직구 10년, 우리 지름신이 달라졌어요》는 오랫동안 해외직구를 하며 행복한 소비 방법에 대해 고민해온 저자가 돈을 중심으로 소비 습관과 행복, 삶의 태도를 돌아본 솔직담백한 기록이다. 그 십 년의 세월 동안 언제나 한결같이 그녀 옆을 지켰던 지름신을 길들이고 변화시키려는 노력이 특유의 경쾌한 입담으로 생생히 담겨 있다. 저자는 무엇보다 자신과 같은 실수를 반복하지 않기를 바라는 마음으로 몇 가지 사항을 힘주어 강조하는데, 해외직구는 돈을 아끼기 위한 수단임을 명심해야 한다는 것, 필요한 물건을 어떻게 구매해야 하는지, 좋은 소비 습관이 어떤 이득을 줄 수 있는지, 그 습관을 만드는 방법과 그것을 응용하는 방법 등에 대해 다양하고 구체적인 예시를 든다. 그리하여 독자로 하여금 ‘당신은 왜 해외직구를 하려고 하는가’라는 질문 앞에 서게 한다.


이 책은 모두 5부로 구성되어 있다.
1부 ‘지갑을 잘 열면, 돈 나무는 자라지 않는다’는 일상생활에 쉽게 맞닥뜨리는 소비 충동의 에피소드들과 과소비를 부르는 나쁜 습관, 자신이 원하는 것이 무엇인지 알아가는 과정들에 대해 이야기한다.
2부 ‘평생 습관이 될 중심잡기 기술’에서는 수입과 지출 관리 요령을 통해 삶의 필수적이고 이상적인 희망사항들을 이루어가기 위한 시행착오들을 들려준다.
3부 ‘엄마는 숲이다’는 가치 있고 의미 있는 소비에 대해 고민하며 돈 관리의 문제가 곧 삶의 문제임을 이해해가는 사례들을 소개한다.
4부 ‘해외직구는 절약이다’는 해외직구를 하는 가장 근본적인 이유를 되짚어보며 어떻게 현명한 소비 방법을 실천해 옮길 것인지에 대해 언급한다.
5부 ‘해외직구 초보를 위한 올바른 사용법’은 저자의 경험을 바탕으로 가장 실용적인 구매 팁들을 모아놓은 장이다. 해외직구 초보자들을 위한 주요 용어 설명과 함께 주문과 결제, 쿠폰, 배송 방법, 주의사항 등에 대해 상세한 설명이 곁들여져 있다.


도널드 트럼프 미국 대통령은 20일(현지시간) 방위비 분담금 협상과 관련해 한국이 제안한 금액을 거절했다고 밝혔다. 트럼프 대통령은 미국이 공정하고 공평한 대우를 받아야 한다고 강조했다.트럼프 대통령은 이날 백악관 코로나바이러스 태스크포스 브리핑에서 한미 방위비 분담금 협상과 관련한 질문에 “그들은 우리에게 특정 금액을 제안했고 나는 거절했다”고 말했다고 미국의소리(VOA) 방송이 21일 보도했다.VOA에 따르면 트럼프 대통령은 “한국에 3만 2천 명에 가까운 미군이 주둔하고 있지만 내가 취임하기 전에 한국은 그 비용을 매우 적게


결국은 동영상 플레이어를 다시 다음 팟플레이어로 사용하게 되었는데요. 이 다음 팟플레이어 구버전을 찾다 알게 되었는데, 초코플레이어가 역사의 뒤안길로 사라져버렸습니다. 이유는 모르겠는데 제작사이트가 사라진 것을 보니 사업을 포기한 것이 아닌가 싶네요. 여튼 이 초고플레이어는 아직까진 현역으로 사용할 수 있습니다. 설치 파일만 있다면 설치하고 사용할 수 있네요.
초코플레이어 설치 파일은 인터넷에서 공유되고 있으니 필요하신 분들은 검색 사이트에서 찾아 다운로드 받아 사용하시면 되겠습니다.


주의라고 할 것 까지는 아니지만 초코플레이서 설치 마법사에서 다음 버튼 다다다다닥 누르면 약간 문제가 생길 수도 있습니다. 사용권 계약 화면에서 smart bar 체크 해제한 후 설치 진행하세요. 제휴사 프로그램인지 초코플레이어에서 넣은 것인지는 모르겠지만 동영상 재생에 전혀 불필요한 것이니 설치하지 않는 것이 좋습니다.
구성 요소 선택 단계에서는 초코 플레이어 홈페이지 가기와 제휴사 구성 요소도 체크 해제한 후 설치를 진행하시고요. 초코 플레이어 홈페이지 사라지고 없네요. 제휴사 관련 된건 뭐 동영상 재생에 전혀 도움이 안되니 빼주시고요.
초코플레이어 실행 시 업데이트 정보 창이 뜰 것인데요. 취소 클릭한 후
마우스 우클릭한 다음 고급 클릭해 줍니다. 혹은 키보드의 F5 키를 눌러줘도 되고요.
자동 업데이트 항목이 실행할 때마다로 체크되어 있을 것인데요. 업데이트 안 함 체크한 후 적용 확인 버튼 순서대로 클릭해 줍니다. 제작사가 사라졌기에 업데이트 될 일도 없으니 맘편히 자동 업데이트 해제 시켜 주시면 되겠습니다. 끝~


<[무료요약] 맥킨지 문제 해결의 기술> 불확실성의 시대에는 문제 해결 능력을 습득하는 사람이 영웅
한치 앞을 내다 볼 수 없는 시대로 표현되고 있는 지금이야말로 경쟁에서 이기기 위해서는 전략적인 사고가 필요하다. 그렇지만 그런 스킬은 저절로 습득되는 것이 아니다. 우선 문제점이 어디에 있는지 찾아내고, 다음은 그것을 해결하기 위해서 무엇을 해야 할 것인가를 생각한다. 이처럼 스스로 답을 찾아내는 방법론이 바로 문제 해결법, 즉 PSA(Problem Solving Approach)인 것이다. 당신이 PSA를 습득하는 순간 형식적인 업무 처리가 회사를 망치고 있다는 사실을 알게 될 것이며, 당신이 해야 할 일이 무엇인지 알게 된다.


문제 해결 능력은 개인적인 삶에 있어서든 조직에 있어서든 필수적이고 핵심적인 역량이라는 점에서 많은 사람들이 관심을 갖고 있다. 그래서 컨설턴트로서 활동하는 과정에서 가장 많이 듣는 질문이 문제 해결 능력을 키워주는 훌륭한 방법론이나 도구가 무엇이냐는 것이다. 그럴 때마다 역자는 ‘전기톱 없이 집을 제대로 못 짓는 목공에게 전기톱을 갖다 준다고 해서 집을 잘 짓게 되느냐?’라고 반문하곤 했다. 사실 도구의 문제가 아니라 도구를 사용하는 스킬의 수준이 문제가 된다는 의미이다. 그러면서도 내심 ‘그럼 스킬을 키울 수 있는 방법을 알려주는 것이 컨설턴트로서의 의무가 아닌가?’라고 자문하곤 했다. 하지만 문제 해결의 도구에 관한 책들은 많지만 스킬을 길러주는 책은 거의 찾아보기 어렵다. 대부분의 경우는 사례를 제공하여 스스로 스킬을 길러가도록 하는 경우가 많은 것이다. 스킬을 연마하는 방법을 알려줄 수 있으면 보다 효율적으로 문제 해결 능력을 습득할 수 있는데, 현실적으로는 반복적인 사례 학습을 권할 수밖에 없었던 것이다. 이 책은 바로 이러한 갈증을 해소해 준다는 점에 그 미덕이 있다. 문제 해결의 방법론이 아니라 스킬을 연마하는 방법을 일러주는 책이라는 점에서 그렇다.


회사에서 발생할 수 있는 문제라고 해봐야 그렇게 많지 않다. 그 중에서도 심각한 문제로 나타나는 것은 드물게 있는 일이다. 보통은 하나의 문제가 여러 가지 형태로 여러 가지 경우에 나타나는 것이다. 그렇기 때문에 문제 해결법은 우선 가장 중요한 문제가 무엇인가를 발견하고 그것에 대한 구체적인 개선책을 수립하는 방법이다. 이를 위해 필요한 기본적인 것, 즉 데이터의 수집과 분석, 진짜 문제를 추출하는 기법, 논리 전개의 방법, 표현 방법, 그리고 이런 것들을 정리해서 사람들에게 설명하는 프레젠테이션 방법을 중심으로 한다. 수집, 분석된 데이터는 차트나 그림으로 표현해야 하지만 이것은 그렇게 간단한 일이 아니다. 완전히 새로운 정보를 전달할 수 있는 차트와 지금까지 본 적이 없는 전혀 새로운 형태의 그림을 만들어 낼 수 있는 방법을 배워야 한다. 이 책에서의 커리큘럼은 가능한 한 짧게 구분된 강의와 연습으로 구성되고, 강의 내용을 확실하게 이해했는지 여부를 연습으로 확인한다. 연습을 통해서 자기 나름의 분석이나 프레젠테이션 작업을 하고, 사람들 앞에서 발표할 수 있게 하는 것을 목표로 한다. 요컨대 상사나 경영자로부터 “자네, 우리 회사의 실적이 부진한 이유가 무엇이라고 생각하는가?”라는 질문을 받았을 때, 마치 경영 컨설턴트와 같이 단기간에 문제를 발견하고 “그 이유는 이렇습니다. 원인은 이것입니다”라고 명쾌하게 설명할 수 있도록 하는 것이다. 모든 비즈니스에서 문제 해결력이란 데이터의 수집과 분석, 본질적인 문제를 추출하는 기법, 논리 전개의 방법, 표현 방법, 그리고 결과를 정리해서 해결 방법을 제시하는 프레젠테이션 능력이다. 여러분이 이 책의 문제 해결 과정을 학습한다면 어떤 문제에 직면하더라도 더 이상 두려움을 느끼지 않을 것이며, 자신을 다른 사람들과 차별화 시킬 수 있는 돋보이는 문제 해결력, 즉 비즈니스맨으로서 가장 강력한 무기(Business Weapon)을 지니게 되는 것이다.


오사카 출신으로 국제기독교대학 교양학부를 졸업하였다. 1975년 맥킨지&컴퍼니에 입사한 후 1987년에 파트너 취임, 1989년 오사카 지사 부지사장을 거쳐 1995년 퇴사하였다. 1996년 주식회사 ‘포사이트&컴퍼니’를 창립하였고 대표이사에 취임한 후 현재에 이르고 있다. 회사 설립 이후에는 구미 기업의 일본 시장 진출, 자동차 판매 회사의 판매 효율개선, 의약품 판매 회사의 사업 철수 전략, 멀티미디어 기업의 제휴 후보 회사 평가, 화학 회사의 영업 전략과 조직 설계, 법인 대상 서비스 회사의 인사 전략 등을 수행하였다. ‘문제 해결이 가능한 인재’ 육성을 위한 기업 연수를 실시하여 높은 평가를 받고 있다.


서울대학교 계산통계학과를 졸업하고, 동경대학 대학원 농업경제학과에서 박사 과정을 수료했다. 일본 유니버설사, R&D 리서치사, 현대리서치연구소에서 근무하였다. 현재 한국능률협회컨설팅 경영전략본부 본부장을 거쳐 Advisory Group자문위원을 맡고 있으며, 경희대학교 경영대학원 겸임 교수로 활동하고 있다. 삼성물산, 제주도지방개발공사, 제일제당, 농림부, 신동방 등 국내 기업체와 정부 기관, 단체 등 여러 산업 분야에서 마케팅 전략 유통․물류 시스템 혁신, 신규 사업 전략, 창의력 개발 및 뉴리더십, 사업재구축 등에 대한 활발한 경영컨설팅을 전개하고 있다. 역서로 『경영학 100년의 사상』『로지컬 씽킹』『회사 앞으로 어떻게 될 것인가』『사장․CEO의 철칙』『사장․CEO의 자세』등이 있다.


TPA는 주요 원재료(PX/초산) 가격 하락으로 스프레드 뚜렷하게 개선되며 분기 최대 이익 달성. 하반기 PX 약세 지속으 로 수익성은 견고하게 유지될 전망. NF3는 고객사 가동률 하락으로 판매량 소폭 감소했으나 HF 약세, F2N2 판매로 이 익은 확대. 전방산업 부진 지속되고 있어 하반기 판매량 추가감소 가능성 높아 보이나, 금번부터 시작된 부산물 판매로 1분기 수준 수익성은 방어될 것으로 기대. 폴리케톤은 신규 판매처 확보 통해 적자규모 점진적으로 줄여갈 수 있을 듯
본업은 견고함을 확인했고, 기대 이상으로 빠르게 좋아지고 있는 기타 부문
프로판 하락 수혜는 3분기부터 래깅 반영되며 더욱 뚜렷해질 것. 7월 스프레드는 프로판 약세로 이미 전월 대비 +17%. 미국 내 천연가스 신규 파이프라인/터미널 운영으로 생산과 수출 증가하며 미국산뿐 아니라 중동 CP도 동반 약세 예상
아람코 CP 하락과는 별개로 사우디 대비 60% 이상 디스카운트 되고 있는 미국산 비중이 국내 전체 프로판 수입에서 빠 르게 증가(19년 상반기 92%)하고 있어, 동사 실질적 원가에는 오히려 더 긍정적으로 작용하고 있을 것으로 추정됨


말레이시아와 북한의 관계가 돌아올 수 없는 다리를 건넌 듯하다. 김정남 암살 이후 지난 몇 주 동안 말레이시아-북한 관계는 악화될대로 악화되었다. 급기야 말레이시아가 선제적으로 주 쿠알라룸푸르 북한대사를 추방하자, 북한도 주 평양 말레이시아 대사를 추방했다. 더 나아가 북한 내 말레이시아인들의 출국이 금지되었고, 이에 대한 대응으로 말레이시아도 자국 내 북한 대사관 관계자 출국을 금지시켰다. 나집 라작 말레이시아 총리는 국가안전보장회의를 소집했고 북한과의 무역 관계, 말레이시아 내 북한 노동자 문제 등 북한 관련 문제 전반을 재고하겠다고 했다. 특히 자국민이 사실상 북한에 억류되었다는 점 때문에 말레이시아-북한 관계가 말레이시아 국내 정치적 문제로 비화되고 있다.
이웃한 동남아 국가들도 북한과 나쁘지 않은 관계를 유지해왔다. 하지만 이번 말레이시아에서 일어난 사건을 보면서 한편으로는 이 사건이 자국에서 일어나지 않은 점에 대해서 안도하는 동시에 다른 한편으로는 언제든 북한에 의한 유사한 사건이 자국에서 일어날 수도 있다는 점 때문에 긴장하고 있다. 북한이라는 국가의 특성상 한번 사건이 발생하면 뒷수습이 어렵기 때문이다. 이번에 말레이시아가 겪고 있는 딜레마도 북한이라는 국가의 특성 때문이다. 자국 내 북한인과 외교관 활동에 대한 모니터링이 강화될 가능성이 높다. 북한과의 양자 관계에서 더욱 신중을 기하게 될 것이다.
김정남 피살 이후 동남아와 북한 관계는 주로 말레이시아-북한 관계, 그리고 일부 주변 동남아 국가와 북한 관계에 주로 초점이 맞춰 있었다. 반면 잘 언급되지 않은 부분이 하나 있는데 바로 동남아 국가들의 지역협력체인 동남아국가연합 (아세안)과 북한의 관계다. 북한은 개별 국가를 넘어 아세안 차원에서도 나름 배려를 받아왔다. 아세안은 북한과 적극적으로 관여해 북한을 지역 다자무대에 끌어 들이려는 노력을 했다. 가장 대표적인 예가 2000년 북한의 아세안안보포럼 (ASEAN Regional Forum) 가입이다. 아세안안보포럼은 북한이 참가하고 있는 거의 유일한 지역 다자협력체로 북한 가입 이후 매년 한국과 북한 사이 ARF 의장 성명에 자신의 입장을 반영하기 위한 치열한 외교전이 벌어지고 있다.
아세안은 북한과 같은 국가가 외부와 격리된 채 남아 있을 경우 더 위험할 수 있다고 판단했다. 북한이 문제가 있는 국가이기는 하지만 오히려 ARF와 같은 다자 무대로 끌어 들이는 관여 (engage)를 통해서 북한을 변화시킬 수 있다고 생각했다. 아세안의 이런 생각은 1997년 군부 독재로 국제사회의 비난과 제재를 받고 있던 미얀마를 아세안에 가입시켰을 때 적용했던 논리다. 당시 아세안은 미얀마를 내버려 둘 경우 아무런 문제도 해결할 수 없고 오히려 아세안 내로 끌어들이는 “건설적 개입” (constructive engagement)을 통해 점진적 변화를 유도하는 편이 바람직하다는 결론을 냈다. 이 논리를 통해 국제사회의 비난을 무릅쓰고 미얀마를 아세안 회원국으로 받아 들였다.
미얀마가 아세안에 가입한지 13년 만인 2011년 미얀마에서 정치개혁이 시작되고 군부 독재가 종식되었다. 결론적으로 미얀마는 아세안이나 국제사회가 바랬던 방향으로 변화가 되었다. 아세안의 건설적 관여가 미얀마의 변화에 얼마나 도움이 되었을까? 보는 관점에 따라서 평가는 다를 수 있다. 건설적 개입, 즉 군부독재 국가 미얀마의 아세안 가입이 미얀마의 변화를 가져오는 직접 원인은 아니지만 주요한 배경 중 하나라는 점을 부인하기는 어렵다. 백 번 양보해도 건설적 개입이 미얀마의 변화를 가져오는데 부정적으로 작용했다 혹은 건설적 개입이 없었다면 미얀마의 변화가 더 빨리 왔을 것이다라고 주장하기는 어렵다.
말레이시아에서 벌어진 김정남 피살 사건의 수습을 놓고 말레이시아-북한, 동남아-북한의 관계가 전반적으로 악화되고 있다. 북한의 불법적 활동에 대해 동남아 개별 국가들이 감시를 강화하는 것이 바람직하고 이미 몇몇 국가들은 나름의 조치를 취하고 있다. 김정남 피살과 이후 벌어진 북한의 행동은 분명 동남아 주권 국가의 법을 어긴 일이고 국가 안보와 치안에 관계된 문제이기 때문이다. 이와 관련해서 한국도 동남아 국가들과 초국가적 범죄 분야, 테러리즘 분야에서 더 협력을 강화할 필요도 있다.
반면 지역 다자 안보 협력에 북한을 참여시킨 아세안의 “건설적 관여” 논리가 잘못되었는가는 아직 판단하기에 이르다. 물론 아세안 차원에서도 북한과 관계에 좀 더 주의를 할 필요는 있다. 하지만 이번 일로 아세안 차원에서 북한과 관여 정책을 전면 수정할 필요는 없다. 지금 상황에서 바람직한 아세안/동남아 국가의 대 북한 접근법은 투 트랙 접근법이다. 개별 국가 차원에서 북한의 불법 활동 감시 및 차단은 강화하되 아세안 차원에서 북한과의 관여 여지는 일정 부분 열어 놓는 것이 바람직하다. 미얀마의 경우처럼 아세안의 관여가 후일 북한의 변화에 일정 부분 긍정적 영향을 줄 가능성은 여전히 있기 때문이다.


그래, 나는 학교가 정말 좋아. 5학년치고 보기 드문 애라는 건 나도 알지만, 뭐 어때. 나는 개학식이 늘 기다려져. 새로운 선생님을 만나는 건 언제나 신나는 일이거든. -본문 13쪽
“모두 만나서 반가워. 나는 비프리라고 해. 이번 학년은 내 이름처럼 보낼 거야. 프리하게. 어쩔 수 없이 책상에 교과서를 올려놓긴 했지만, 다들 그냥 자유롭게 보내! 이번 학년에 준비물도 필요 없어. 진짜로 너희를 가르칠 마음이 없거든. 그래도 너희가 누군지는 조금은 알아야 하니까 자기소개를 해 보렴.” -본문 16쪽


“얘들아, 쉬는 시간 빼앗아서 미안해. 빨리 얘기할게. 너희도 알다시피 우리는 학년 말에 학력 평가를 봐서 시험에 통과해야 해. 우리를 가르쳐 주는 사람이 없으면 통과하기 어려울 거야. 토미가 바보같이 선생님에게 가르쳐 달라고 부탁했지만 결과는 처참하게 끝났지. 다들 수업받기를 싫어한다는 건 나도 알아. 하지만 아무것도 안 하기도 지긋지긋하잖아? 그러니까 내가 가르쳐 줄게. 선생님이 앞으로 가르치겠다고 부모님 앞에서 말씀하신 내용 전부를 말이야. 쉽지는 않겠지. 선생님이 눈치채지 못하게 공부할 방법을 찾아야 해. 우리가 사인한 계약서 내용은 어기지 않을 거야. 내가 너희한테 공부를 가르쳐 주면 어떨까?” -본문 55~56쪽
학부모 공개수업을 위해 선생님은 벼락치기 수업을 시작하고 아이들에게 엄청난 양의 속제를 내 줍니다. 게다가 공개수업에서 아주 뛰어난 모범생들처럼 행동하라고 당부합니다. 학부모들은 선생님의 연기에 그럭저럭 속아 넘어가고, 선생님은 다시 아무것도 가르치지 않습니다. 하지만 아이들은 너무 지겨운 나머지 선생님의 눈을 피해 스스로 공부할 계획을 세웁니다……. 닫기


3월이 다가오면 새학년 새학기에 대한 기대감도 크지만, 기대감 반면 부담감도 몇 배 높아지게 되네요. 초등학교 1학년에 입학할 무렵 학교에 적응하기 힘들지 않을까 걱정했던 엄마로 매년 새학년에 대한 기대감과 부담감으로 아이들과 함께 학교생활에 대해서 많은 이야기를 나누게 되는데 , 학교생활에 있어서 아이들과 함께 읽어보면 좋을 책이랍니다. € 책 제목만으로도 궁금증을 높이면서, 아이들도 읽어보고 싶을 책이네요. 책과 콩나무 도서로 초등추천도서로 책을 읽기 싫어하는 아이들도 만나보고 싶을 책이기에 기대감 안... 더보기
3월이 다가오면 새학년 새학기에 대한 기대감도 크지만,
기대감 반면 부담감도 몇 배 높아지게 되네요.
초등학교 1학년에 입학할 무렵 학교에 적응하기 힘들지 않을까 걱정했던 엄마로
매년 새학년에 대한 기대감과 부담감으로 아이들과 함께 학교생활에 대해서
많은 이야기를 나누게 되는데 , 학교생활에 있어서 아이들과 함께 읽어보면 좋을 책이랍니다.
책 제목만으로도 궁금증을 높이면서, 아이들도 읽어보고 싶을 책이네요.
책과 콩나무 도서로 초등추천도서로 책을 읽기 싫어하는 아이들도
만나보고 싶을 책이기에 기대감 안고 보게 되었답니다.
5학년이 된 주인공 토미와 반 친구들이 1년 간 아무 것도 가르치지 않겠다고
선언한 새 담임 선생님을 만나면서 벌어지게 되는 이야기랍니다.
아무 것도 가르치지 않겠다는 담임 선생님의 말에 너무나도 신나는 아이들.
공부를 좋아하는 주인공 토미는 5학년에 올라가 새 담임 비프리 선생님이 너무나 황당했겠죠.
비프리 선생님은 자기는 학생을 가르칠 마음이 전혀 없으니
공부하지 말라, 독서하지 말라, 게임기 갖고 놀아라 등 믿기 힘든 말을 하면서,
너무나 좋아하던 아이들 하지만, 계속되는 놀이도 반복되지 지겨워
아이들도 결국엔 공부를 선택하게 되네요..
놀라운 반전이 아닐까 싶어요..
아이들은 자신들이 생활하는 생활에 반면을 더욱 기대해보게 되지요.
하지만 어떤 일상이든 매일매일 반복된다면, 다른 일상을 그리워하게 되네요.
공부를 좋아하는 모범생 토미를 선두로
학년 말에 보는 시험 때문에 선생님 몰래 공부를 시작하게 되는데,
아이들은 서로 협력, 의견 조율, 자발성, 책임감 등을 배우게 되면서
정말 놀라운 일이지만,
선생님 몰래 공부하기 라는 아이들의 엉뚱한 과제가 시작되네요.
이이들 스스로 문제를 찾아 자기 자리를 찾아가게 하는 구실이 되지요.
아이들이 이 책을 보면서
왜 공부를 해야할까?에 대한 대답을 스스로 찾게 될 것 같아요.
시험이 왜 필요하며, 준비해야 하는지도요.
선생님과 학생들의 역할이 정해져 있기에
서로에 역할을 잘 이행해야만 한다는 것을 알게 되는 책
우리 아이들이 처음 사회생활을 경험하게 될 곳이 학교이며,
사회에서 잘 적응하기 위해서라도 학교생활 너무 중요하지요.
학교에서 친구들과 함께 생활하면서, 공부하는 매일매일 일상이
주는 교훈과 배울 점을 만나게 되는 책이었네요.
새학기를 준비하는 아이들 재미있게 경험할 수 있는 책
새학기에 대한 기대감도 안아보게 될 책이랍니다.
비슷한 제목에 또 다른 책도 경험하면 좋을 것 같아요 닫기


아무것도 가르치지 않는 선생님 셰인 페이슬리 글 / 전지숙 옮김 ...난 아무것도 가르치지 않을거야!! 공부도, 숙제도, 책 읽기도 하지마!! 그냥 너희 마음대로 놀아!!... 과연 학교 선생님 중에 이러신분 계실까요?? 가끔 집에서 너무 놀고 있는 아이를 볼때면 하는 말이긴 하지만 실제로 해보지 못한!! 불안불안 해서 늘 잔소리만 발사하게 되는데...책속의 선생님은 정말 아무것도 가르치지 않을까요?? 표지부터 아주 재미나네요!! 아이들은 마냥 즐거... 더보기
셰인 페이슬리 글 / 전지숙 옮김


노는 것에 찬성하던 친구들도 어느새 노는 것에 지쳐가는...
그러다 토미, 진, 어니의 몰래하는 공부에 찬성을 하고...
선생님을 감시하며 공부하게 되는데...
선생님에게 배우고 싶었던 토미...그러나 친구들끼리 하는 공부에도 의미가 있다는 것을 깨닫게 되는...
공부나 숙제, 책읽기를 하지 않겠다고 선생님과 약속은 했지만
친구들끼리 모여서 비밀 공부를 하게 되는...모든 반 학생들이 동참하면서
중간에 모의고사를 치르게 되고...학생들의 성적은??
교장선생님의 참관 수업에서의 학생들의 반응에서 선생님은??
학생들이 노력하고 공부한다는 사실을 모르고 있지 않았던 비프리 선생님...


아이들이 원하는 선생님? [아무것도 가르치지 않는 선생님] 아이들이 가장 원하는 선생님은 어떤 선생님일까요? 아이들을 따뜻하게 안아주는 선생님? 언제나 칭찬만 가득해주는 선생님? 어쩌면 책 제목처럼 아무것도 가르치지 않고 무엇이든 마음대로 하라고 하는 선생님이 아닐까 싶습니다. 새학년이 되면 누구나 어떤 친구와 함께 같은 반이 될지 어떤 선생님과 일년을 함께 보내게 될지 기대가 되지요. 여기의 주인공도 마찬가지예요. 기대를 가지고 들어간 교실에 조금 다른 ... 더보기


아이들이 가장 원하는 선생님은 어떤 선생님일까요?
아이들을 따뜻하게 안아주는 선생님?
언제나 칭찬만 가득해주는 선생님?
어쩌면 책 제목처럼 아무것도 가르치지 않고
무엇이든 마음대로 하라고 하는 선생님이 아닐까 싶습니다.
새학년이 되면 누구나 어떤 친구와 함께 같은 반이 될지
어떤 선생님과 일년을 함께 보내게 될지 기대가 되지요.
여기의 주인공도 마찬가지예요.
기대를 가지고 들어간 교실에 조금 다른 환경을 확인하게 됩니다.
포스터도 없고 명언이나 게시판도 없이 아무것도 없는 교실에
아무것도 가르치지 않을 생각이니 하고 싶은대로 하라고 하지요.
단, 이 사실을 어느 누구에게도 말해서는 안된다 라고 말하는 선생님.


아이들이 상상하는 그대로 되니 얼마나 좋을까요?
하지만 이런 생활이 계속되자 아이들은 불안해집니다.
아이들은 학년말에 보는 큰 시험을 치루어야하거든요
그때부터 아이들은 스스로 공부를 합니다.
아이들끼리 계획을 세우고 공부를 함께 해나가지요.
함께 공부한 성과는 놀랍습니다.
왜 공부를 해야하는지 스스로 깨닫고
시험에 대비해야하는 이유와 방법은 물론 스스로 학습을 위하여
질문을 던지고 답을 찾아가지요
아이들끼리 선생님과 학생의 역할을 모두 해야했기에
그 과정에서 협력을 배우고 책임감을 배웁니다.
흔히들 사회에 나오기 위한 중간과정이 학교라고 말하지요.
사회에서 잘 적응하기 위한 작은 사회가 바로 학교라는 것인데요.
공부뿐 아니라 친구들과 어울리고 함께 협력하고 많은 시간을 보냄으로써
사회에서 할수 있는 것을 다 배워나온다고 합니다.
요즘은 너무 학교에서 그런 역할을 제대로 못하고 있지요.
성과위주의 평가로 인해 학교에서도 인성공부보다는 학습결과에 초점을 맞추고 있어요.
부모들도 학교에 바라는 것이 학습적인것에 한정되어가는 느낌인데요.
책을 통해서 우리아이들이 학교에서 배워야하는 진정한것들이 무엇인지에 대해 생각하게 되었답니다.
아무것도 가르치지 않는 선생님 덕분에 많은 것을 알게 되었네요


뛰어난 성능을 발휘하는 양자 인공지능 알고리즘 개발에 성공
특히 양자컴퓨터는 본질적으로 일차방정식을 잘 푸는 선형적 성질을 가지고 있어 복잡한 데이터를 다루는 비선형적 기계학습에 어려움이 존재했다. 하지만 이번 연구를 통해 비선형 커널이 고안되어 복잡한 데이터에 대한 양자 기계학습이 가능하게 됐다.
KAIST(한국과학기술원)는 전기및전자공학부 및 AI 양자컴퓨팅 IT 인력양성연구센터 이준구 교수 연구팀이 독일 및 남아공 연구팀과의 협력 연구를 통해 비선형 양자 기계학습 인공지능 알고리즘을 개발했다고 밝혔다.
이준구 교수팀이 개발한 양자 지도학습 알고리즘은 학습에 있어 매우 적은 계산량으로 연산이 가능하다. 따라서 대규모 계산량이 필요한 현재의 인공지능 기술을 추월할 가능성을 제시한 것으로 평가를 받고 있다.
연구팀이 개발한 양자 커널기반 지도학습의 양자회로도 예시
큐비트 IBM 양자 컴퓨터로 구현한 양자 기계학습의 예시


모세의 삶은, 지나온 수천년의 세월의 무게만큼이나 짙은 신화의 연무 속에 가려져 있습니다. 그가 실존했던 인물인지 아니면 단순한 신화에 불과한 존재인지조차 모호하지요. 영화 속에서는 파라오의 친아들 람세스와 양아들 모세 사이의 애틋한 형제애와 칼날 같은 갈등의 두 국면이 교차하며 극적인 긴장감과 흥미를 더해 줍니다.
역사적인 관점에서 학자들은 출애굽이 파라오 하렘헤브가 통치하던 시대와 다음의 세 왕, 람세스 1세, 세티 1세, 람세스 2세 시대의 어느 시점에 발생한 사건으로 보고 있습니다. 당시 파라오 가문은 하렘헤브의 통치가 시작되기 몇 년 전부터 대가 끊긴 상태였다는군요. 하렘헤브는 총사령관을 역임한 직업 군인으로 스스로 왕좌에 오른 인물입니다. 그의 뒤를 이은 람세스 1세 역시 왕족이 아니라 직업 군인 출신으로 하렘헤브의 친구이자 당시 재상을 지낸 인물이었구요.
아무튼 모세의 아버지에 해당되는 파라오가 왕족 출신이 아니라면 그가 죽은 뒤 적법한 계승자가 누구인지가 문제가 되었을 것이고 그에 따른 갈등은 필연적인 것이었을 것입니다.
심리학자 프로이트는 자신의 논문 '모세와 유일신교'에서 모세가 유대인이 아니라 이집트인이었을 거라는 설을 주장합니다. 성경에 보면 모세라는 이름은 그를 구해 준 이집트 공주가 지어 준 것으로, 히브리어로 '물에서 건져 낸 자'라는 의미입니다.
하지만 여기에는 선뜻 납득하기 어려운 부분이 있습니다. 신분을 감춰야 할 처지에 있는 아이에게 히브리 이름을 지어준다는 것은 얼른 생각해도 비상식적인 얘기이기 때문이죠.


아텐교는 이집트 18 왕조의 파라오 아케나텐(아크나톤)에 의해 국교로 강력히 내세워졌지만 전통적으로 다신교인 아몬교를 믿던 대다수 민중들에게는 환영받지 못하던 종교였다고 해요. 아케나텐은 다신들을 모신 판테온을 없애고 유일신만을 숭배하도록 강요하였고, 결국 두 종교의 갈등은 왕국을 혼돈의 소용돌이 속으로 몰고 가게 됩니다.
프로이트는 아텐교의 고위사제였던 모세가 당시 쇠락해 가고 있던 아텐교를 재건하기 위해 이집트에서 히브리인들을 끌고 나왔다고 주장합니다. 즉 야훼를 믿는 유일신교의 원형이 바로 이집트의 아텐교라는 것이죠. 즉, 이집트의 아텐교에서 발원된, 다른 신과 우상을 숭배하지 못하는 유일신이라는, 당시로서는 매우 혁명적인 관념의 신, 초월적이고 추상적인 전지전능의 신의 개념이 그대로 유대교 속에서 계승, 발전된 것이라 볼 수 있는 것이죠.
모세가 이집트인이었다는 설은 프로이트가 처음 주장한 것이 아니라 기원전부터 몇몇 역사학자들(마네토, 필로 등)이 주장해 온 것입니다. 심지어 현대의 일부 학자들(카를 아브라함, 로버트 페더 등)은 모세가 바로 파라오 아케나텐이었다는 과감한 주장을 하기도 합니다. 그러니까 모세가 아텐교의 최고사제였다는 것이죠.
권력 투쟁에서 밀린 아케나텐은 퇴위 후 이집트의 역사 기록에서 흔적 없이 사라져 버렸는데, 그가 바로 출애굽을 이끈 모세였다는 것이죠.


이 책 속에는 아득한 고대로부터 지상에 화신했던 예수의 여러 전생들에 대한 이야기가 기록돼 있어서, 비교(秘敎)에서 예수의 전생에 대한 이야기를 할 때 문헌상의 근거로 제시되는 책이기도 하지요.
이 책에 기록된 모세의 삶을 보면 파라오의 딸 레오토나스가 강변을 거닐고 있을 때 한 아기가 바구니에 담겨 강물에 떠내려 오는 것을 보고 그를 자기 아들로 삼는데, 이때 파라오는 그녀에게 모세가 공주의 형제이자 아들이 될 것이라고 말합니다. 달리 말해 파라오는 모세를 자기 양아들로도 삼았다는 말이죠.
당시 파라오에게는 아들이 없었다고 해요. 그래서 파라오는 모세를 유달리 사랑했고 이집트 왕자로서 소양을 갖출 수 있는 모든 교육을 시켰다는군요. 하지만 조정의 신하들은 이방인의 피가 흐르는 모세를 항시 못마땅하게 여겼고 기회가 있을 때마다 그를 끌어내리려고 모함을 했다는군요.
파라오의 대사로서 외국에 12년 동안 나가 있었지만 결국 조신들의 등쌀에 그 자리에서도 물러나게 되었다고 합니다. 모세가 파라오의 남다른 사랑을 받았다는 부분과 신하들로부터 경원시되는 부분은 우연일지 모르지만 영화 속의 내용과 유사한 부분입니다.
모세는 이집트로 돌아와 주유하며 이스라엘 백성들의 비참한 삶을 살폈고 파라오에게 그 실상을 고하게 됩니다. 파라오는 모세의 말에 공감을 하면서도 신하와 귀족들의 반감 때문에 이스라엘인들을 위한 어떤 조치도 취해줄 수 없었다고 합니다.
당시 파라오의 후계자는 누간(Nu-ghan)이었다고 『오아스프』에는 기록돼 있습니다. 하지만 이 책에서는 누간이 파라오의 아들이 아니었다는 점 외에, 구체적으로 그가 어떤 인물이고 어떻게 후계자가 되었는 지에 대해서는 언급되지 않습니다.
무척 연로했던 파라오는 열병을 앓게 되었고 자기가 죽게 되면 누간이 이스라엘 백성을 구하려는 모세를 가만 두지 않을 것이라는 걱정을 하면서 숨을 거두게 됩니다. 그 이후 『오아스프』에서 묘사하는 출애굽의 과정은 성경의 그것과 크게 다르지 않습니다.
모세의 삶을 묘사하는 대목에서 『오아스프』와 성경이 다른 부분 중 주목할 만한 것은 모세가 불타는 떨기나무에 현현한 신과 대화를 나누는 대목입니다. 성경과 영화에서 모세는 신(스스로 있는 자)과 직접 대화를 나누는 것으로 묘사되지요. 하지만『오아스프』에서는 명백히 모세가 신과 직접 대화를 나눈 것이 아니라 대천사를 통해 대화한 것으로 묘사되고 있지요.
이것은 사소한 차이로 보이지만 에소테릭적인 관점에서는 중요한 문제입니다. 현대의 영적인 스승 아이반호프는, 우리 인간은 결코 신과 직접 대화를 나눌 수 없다고 주장하지요. 왜냐하면 신이 직접 물질계에 현현할 경우 우리는 그 어마어마한 전력을 감당하지 못하고 파괴돼 버릴 것이기 때문이라는 겁니다.


여기에 바로 천사들의 존재 이유가 있다 할 것입니다. 천사는 바로 신과 인간, 최고천과 물질계 사이를 잇는 단계적인 사다리와 같기 때문입니다. 카발라에서 존재의 4계를 말하는 것도 그와 같은 맥락입니다. 신이 직접 자신의 이름으로 통치하는 것은 최고천인 아칠루트계뿐이고 그 아래의 세계인 브리아계와 예치라계는 대천사와 천사가 지배하는 영역입니다.
따라서 우리 인간이 어떤 영적인 소리를 들었을 때 그것은 아무리 높아도 대천사 이상의 존재일 수는 없는 것이지요. 이런 관점에서 보면 이른바 신과 나누는 이야기란 존재할 수 없는 것입니다. 카발라의 가르침에서는 모세가 대화한 것은 신의 최고 메신저인 대천사 메타트론이었다고 합니다.
앞서 모세의 진정한 정체가 무엇인지에 대해 살펴보았지만, 사실 에소테릭적인 관점에서 볼 때 그것은 중요한 문제가 아닙니다. 그의 실제 혈통이 이집트에 속하든, 이스라엘에 속하든, 파라오였든 아니든 그런 사실관계는 별 의미가 없기 때문이죠. 실제의 모습보다 더 중요한 것은 신화 속의 모습입니다. 수천년 전 살았던 실제의 모세는 이미 죽어 뼛가루도 남지 않았지만 신화 속의 모세는 지금도 생생히 살아서 우리에게 영향을 미치고 있기 때문이죠.
신화 속의 모세는 상징적인 존재입니다. 뿐만 아니라 출애굽 사건 전체가 하나의 상징이죠. 사실 이집트 역사 기록 속에는 성서에서 언급되는 이스라엘 민족의 이집트 대탈출 사건에 대한 서술이 전혀 없습니다.
카발라적인 관점에서 볼 때 출애굽 사건의 이야기는 물질성에 속박된 우리의 자아가 그 구속을 풀고 영의 세계로 해방되는 과정 또는 비전의 성취 과정에 대한 상징적 표현입니다. 그것은 카발라의 생명나무에 대입하여 해석할 수 있지요.
지중해의 성자로 알려진 다스칼로스에 의하면 사실 오늘날 알려진 생명나무 심벌의 기원은 아케나톤 시대에 있다고 하지요. 그는 모세가 이집트의 '생명의 심벌'을 변형하여 생명나무 심벌을 만들었다고 주장합니다. (최소한, 다스칼로스의 견해에 의하면 아케나톤 자신이 모세는 아닙니다.) 생명의 심벌과 생명나무는 매우 흡사한 외관이지만 세부적으로는 여러 차이점들이 존재합니다.


출애굽기에 등장하는 주요 인물들을 카발라의 생명나무에 대입할 때 모세는 생명나무의 세피라 티페레트 속에 거하는 우리의 진아, 이집트는 물질계(말쿠트), 노예로 전락한 이스라엘 백성은 네거티브(즉 클리포트의 힘)에 사로잡혀버린 인간의 마음을 각각 상징합니다.
모세의 아내 십보라는 생명나무상에서 티페레트와 대대 관계에 있는 예소드를 나타내는데, 하늘로부터 사명을 받은 뒤 하나님의 지팡이를 쥔 채 아내를 나귀에 태우고 이집트로 돌아오는 선지자 모세의 모습 속에는, 한 육체(나귀) 안에서 이루어지는 남성원리와 여성원리의 통합이 표현돼 있지요. 후술하게 되겠지만 이밖에도 지팡이와 관련하여 모세와 십보라는 또 다른 음양원리인 핑갈라와 이다의 상징이기도 합니다.


이스라엘 백성들이 홍해를 건넜다는 것은 우리의 저급 자아가 낡은 습을 버리고 영적인 입문의 길에 들어섰다는 것이고, 다시는 결코 과거로 돌아갈 수 없다는 것을 의미합니다.
바다를 건넌 입문자는 다시 광야에서 내적인 정신적 사막과 직면하여 시험과 수양의 길을 걸어야 합니다. 이스라엘 백성이 치러야 했던 40년 동안의 방랑 생활이 그것이죠.
40은 앞서 언급한 존재의 4계에 있는 모든 세피로트의 숫자를 합한 숫자입니다. (각 계에 10개의 세피로트가 있음) 따라서 40은 물질계에서 최고천의 꼭대기에 이르는 사다리의 발판들이라 할 수 있지요. 우리는 이 40개의 발판들을 거쳐 마침내 약속의 땅, 영광의 신의 영역에 이르게 됩니다.
사실, 하나님이 이스라엘 백성에게 약속한 젖과 꿀이 흐르는 땅을 문자 그대로 지상의 특정 지역으로 받아들이는 것은 좀 우스꽝스럽지요. 메마른 바위산과 모래 바람이 불어대는 척박한 팔레스타인 지방을 어떻게 젖과 꿀이 흐르는 땅이라 할 수 있겠습니까.
입문자는 젖과 꿀이 흐르는 땅, 즉 최고천에 이르기까지 온갖 시련들을 겪게 되는데, 그 과정에서 가장 큰 장애물은 자신의 마음입니다. 이집트에서 탈출한 뒤 이스라엘 백성들은 모세에게 끊임 없이 불평불만을 늘어놓습니다. 신이 하루하루 먹을 양식을 하늘에서 내려주건만 배불리 먹고 돌아서면 다시 내일 일을 걱정하며 온갖 푸념을 늘어놓고, 모세 때문에 이 고생이라며 원망을 하곤 하였지요.
이스라엘 백성의 이런 행태는 바로 인간의 마음의 속성을 상징합니다. 직선거리로 얼마 되지 않는 거리를 수십년씩이나 광야에서 뺑뺑이를 돌며 고생하게 되는 것도 바로 불안해 하고 의심하고 불평하는 우리 마음 그 자체의 속성 때문인 것이죠.
광야를 헤매는 이스라엘 백성의 길을 인도한 것은 하나님의 구름 기둥과 불 기둥이었지요. 낮에는 구름 기둥이 앞서가며 길을 안내하고, 밤에는 불기둥이 그들의 앞길을 비추어 줍니다.
낮에는 구름으로 서늘한 그늘을 드리워주고, 밤에는 불길로 온기와 밝음을 선사해 주는 이 기둥은 바로 지혜를 상징합니다.
또, 위기의 순간마다 기적을 베풀어 위난에서 구해주는 모세의 지팡이는 마음의 주장자를 상징합니다. (에소테릭적인 관점으로 말하자면 모세의 지팡이는 헤르메스의 지팡이로 표현되는 생명나무임) 이 주장자가 올바로 서면 어떤 마음의 갈등과 혼란 속에서도 기적적인 구원이 오게 되죠. 그것은 우리 내면 속에 거하는 고급 자아의 힘이기 때문이죠.


소아마비는 영어로 Polio라고 한다. 자연적으로 존재하는 바이러스성 척수 회백질 감염 질병으로 지금은 거의 발병하지 않는 질병 중에 하나이다. 발병하지 않는 이유야 여러가지 있겠지만 의학계에서는 백신의 효과라고 주장하고 있으며, 또 자연적으로 소아마비를 일으키는 바이러스가 사라져서 발병 하지 않는 다고 하는 사람들도 있다. 그러나 소아마비가 지금은 발병하지 않는 질병임에도 불구하고 아이들의 필수 예방 접종의 하나이다. 마치 소아마비 백신을 맞아야 소아마비에 걸리지 않게 된다는 이상한 신념들이 현재 우리사회를 사는 사람의 생각속에 효과적으로 자리 잡은 것 같다. 소아마비 백신을 처음 개발한 조나스 설크(Jonas Salk)는 1977년도에 다음과 같은 증언을 한다.


이렇게 백신 개발자와 미국 당국의 고백에도 불구하고 우리나라를 비롯한 미국을 흉내내는 나라의 어린이들은 여전히 4번의 소아마비 예방접종을 거의 의무적으로 접종받고 있다. 그러나 더 큰 문제는 소아마비의 백신의 접종이 아니고, 소아마비 백신의 성분이다.
소아마비 백신에는 안정성을 위해 수은과 포름알데히드 같은 독성물질이 있다. 이러한 독성물질의 성분이 생명체에 어떤 작용을 하는지는 약간의 상식만으로도 충분히 추측이 가능하다. 또한 소아마비 백신에는 SV-40 원숭이 바이러스가 들어 있다.


오늘날에도 많은 사람들이 소아마비 백신을 접종한다. 사람이 태어나서 18개월이 될 때까지 약 30여종의 병에 대하여 백신을 맞는 또 18세가 될 때까지는 40여종의 병에 대하여 백신을 접종한다. 시기를 놓치면 하루에 몇 방이라도 백신을 놓는 병원도 있다. 그러나 백신 속에서 방부제 역할을 하는 포름알데히드나, 소량의 수은은 우리 몸에 치명적이지만 그러한 치명적인 증상이 즉각적으로 나타나지 않는 다는 것이다. 그리고 이러한 물질이 발암물질이라는 사실을 우리는 모두 알고 있다. 이러한 사실을 알고 백신을 맞을지 혹은 맞지 않을지를 판단하는 것은 우리의 몫이다. 우리나라는 아직 미국보다는 덜 해서 강제접종이 행해지는 경우는 드물기 때문이다. 특히 소아마비 백신에 있는 SV-40 바이러스와 암과의 연관성은 충격적인 결과이지만 메스컴을 통해서 발표되는 경우는 거의 없어 안타까울 뿐이다.


아! 알고 보니 조선에서 중국(그런 설이 있더라고요)에 건너간 부채가 15세기, 그 옛날 동방무역을 하던 이탈리아 사람들에 의해 유럽(포르투칼, 스페인, 이탈리아)으로 오게 되었다네요. 그러다 18세기, 19세기 무렵, 스페인에서는 아직 여성들이 남자의 동행 없이 행동할 수 없던 시절, 사회적 교류를 위해 댄싱 홀 등에 갔을 때 사용하던 부채로 특별한 언어를 사용하게 되었다네요. 아마도 부채를 애용하던 유럽 귀족들은 이런 언어를 알고 있었을 듯합니다. 그당시 함부로 말을 할 수 없었던 여성들이 부채의 상태에 따라 자신의 감정을 표시하던 언어라네요.
하하하! 마지막에 '남녀평등주의자'라고 하신 일흔 하나의 우리 시아버지께서 참 쿨하게 넘겨주셔서 우리는 한바탕 즐거운 웃음을 나누었습니다.


산들 무지개 님, 저 전에 한국 가면 산들 님 책 사서 볼 거라고 했었는데 오늘 구매해서 단숨에 읽었어요. 제가 처음 산들 님 접한 게 2016년 가을 인간극장이었는데 그 시기에 홀로 미국에서 임신하고 어마어마한 입덧을 하면서 하루 종일 집에서 아무것도 못 먹고 울면서 보냈었거든요. 그러다가 산들 님 인간극장을 보면서 많이 힘이 됐어요. 신기하게도 저희 남편도 발렌시아 사람이라서 반갑기도 했고요. 그렇게 힘든 시기 지내고 그 다음 해에 출산을 무사히 했네요. 이 책을 읽은 지금은 둘째 임신 중이에요. 역시나 입덧 때문에 한국에 왔고 그 덕에 산들 님 책을 볼 수 있었어요. 타지에서 홀로 세 아이 출산하고 키우시는 게 보통일이 아닌데 담담히 써내려 간 글들이 많이 힐링이 되었네요. 좋은 책 감사합니다. 언젠가 책 들고 싸인 받으러 갈게요. ^^


따진 것은 아닌데 그렇게 읽으셨군요. 아무쪼록 불편하셨다면 죄송하고요, 제가 님에게 상처를 내기 위해 쓴 답글은 아니랍니다. 오해하시는 분들이 계셔서 차분히 설명을 해드렸는데 그게 또 오해를 불러왔군요. 아무쪼록 미안하게 됐네요. 절대로 따지듯이 답글을 단 게 아님을 다시 한번 알려드립니다. 얼굴을 보지도 않았는데 어떻게 악의를 가질 수 있을까요? 그렇게 알아주시면 고맙겠습니다. 오해를 하셔서 '저 산들무지개는 저런 사정에 있구나'라는 막연한 의문에 그렇지 않다고 설명을 드린 것 뿐이었답니다.


지난해 12월 미국 캘리포니아에서는 2주 넘도록 꺼지지 않은 초대형 산불이 발생했다. 큰 피해를 입은 건 캘리포니아에 밀집한 와이너리들이었다. 산불이 만든 연기가 수확 전인 포도와 와인에 스며들어 고유의 향을 망친 것. 캘리포니아 나파밸리에서 와이너리를 운영하는 톰 에디는 제품의 80%를 폐기 처분할 수밖에 없었다. 그가 입은 손실금액만 250만달러(약 27억원)에 달했다.
캘리포니아뿐만이 아니다. 호주, 칠레, 포르투갈, 스페인, 미국 워싱턴 주 같은 곳도 최근 이상 기후로 인한 화재가 잦아 수십억달러에 달하는 피해를 입고 있다.


그렉 존스 린필드대학 와인교육학 교수는 "최근에는 가뭄, 폭우, 폭설 등 급격한 기후 변화가 많아 예측과 대처가 어렵다"고 설명했다.
와이너리들은 그동안 포도 재배에 적합하지 않은 지역으로 여겼던 영국 남부와 스웨덴, 캐나다 등지에 포도밭을 조성하고 있다. 상표는 프랑스산 와인이지만 원산지에서 포도 수확이 여의치 않을 경우 영국산 포도가 섞이는 일이 생기는 것이다.
나파밸리에서 와이너리를 운영하는 데이비드 그레이브스는 "앞으로 나파밸리 와이너리들이 더 다양한 지역과 품종의 포도를 섞어 와인을 만들게 될 것"이라며 "산불이 와인뿐만 아니라 농장주들의 안전까지 위협하고 있다"고 밝혔다.
이같은 상황이 지속되면서 학계는 혹독한 기후나 탄내 등에 내성이 강한 포도 품종을 개발하는 데 한창이다. 이 연구는 올해로 10년째를 맞고 있으며, 현재 여러 지역에서 시험 재배에 돌입했다.


- 광학 미채 광학 미채 발생기라는 아이템으로 캐릭터 주변을 투명하게 만든다고 하는데 광학미채가 빛의 편광 현상을 이용했다고만 들었는데 원리가 어떻게 되길래 중첩이 조이 SF 클럽 SF/과학 이야기 이후로 광학미채란 단어는 일본 SF에서 투명화 장비의 명칭으로 사용되었으며 물론 공각기동대에는 열광학 미채라 하여 적외선 탐지도 소용없는 광학미채 이후로 광학미채란 단어는 일본 SF에서 투명화 장비의 명칭으로 사용되었으며 국내에도 들어오게 되었다. 단지 가시광선에 대해서만 사용되어 광학미채 투명인간이 되는 광학미체 공안9과 대원뿐 아니라 전투지원로봇인 타치코마도 광학미채를 사용할수 있습니다. 하지만 이건 어디까지나 공상과학애니에서나 가능한 공각기동대의 광학미채를 가능하게 하는 물건을 투명하게 만들어주는 - 광..


“미국에 있는 한인 교회 들에도 머지 않아 노인들만 남게 될 것이다.” 라는 걱정스런 이야기가 들려오는 걸 보면 그리스도인 부모들의 신앙이 자녀들에게 제대로 전수(傳受)되지 못하고 있는 신앙 교육의 현실을 보는 것 같아 안타까운 마음입니다. 호렙산 떨기나무 가운데 나타나셔서 모세를 부르신 하나님께서는 먼저 자신을 이렇게 소개하셨습니다. “나는 네 조상의 하나님이니 아브라함의 하나님, 이삭의 하나님, 야곱의 하나님이니라(출 3:6).” 이 말씀이 보여주는 것처럼 신앙은 한 세대로 끝나고 마는 것이 아니라 할아버지로부터 아버지에게로, 아버지로부터 아들에게로, 아들로부터 손자에게로… 자자손손(子子孫孫) 이어져 내려가야 하는 속성을 가지고 있는데 이것은 하나님께서 의도하신 신앙의 법칙인 동시에 명령이기도 합니다. “이는 곧 너희의 하나님 여호와께서 너희에게 가르치라고 명하신 명령과 규례와 법도라 너희가 건너가서 차지할 땅에서 행할 것이니 곧 너와 네 아들과 네 손자들이 평생 네 하나님 여호와를 경외하며 내가 너희에게 명한 그 모든 규례와 명령을 지키게 하기 위한 것이며 또 네 날을 장구하게 하기 위한 것이라(신명기 6: 1-2).”
그러므로 그리스도인 부모의 중요한 책임 중 하나는 자녀들에게 바른 신앙을 물려주는 일입니다. 그런데 불행하게도 오늘날 부모의 신앙이 자녀들에게로 이어지지 못하여 교회를 떠나는 자녀들이 늘어나고 있습니다.
그 이유는 무엇일까요? 첫 째,그리스도인 부모들이 자녀들에게 부지런히 신앙 교육을 하지 않았기 때문이라고 할 수 있는데 이것은 가정에서의 신앙교육이 우선되어야 한다는 것을 깨닫지 못하였든지 아니면 중요성을 알긴 하지만 어떻게 해야 하는 지 구체적으로 배운 적이 없기 때문일 수 있습니다.
둘째는, 교회 역시 오랜 세월 장년(長年)목회가 중심이 되어왔기에 어린이, 청소년, 청년 자녀들을 위한 신앙 교육에는 소극적이었던 결과라고 할 수 있으며 셋째는, 부모와 교회가 자녀들에게 신앙의 모범을 보이지 못했기 때문이라고 생각합니다. 그리스도인이 되었다고 해서 하루 아침에 훌륭한 인격자로 변할 수는 없지만 이민 1세대인 어른들이 교회 내에서 반목(反目)하는 모습을 본 자녀들, 교회에 가면 믿음 좋고 충성스런 직분자지만 가정으로 돌아오면 돌변하여 다투는 부모의 두 얼굴을 본 자녀들이 점점 교회로부터 멀어지다가 결국 믿음의 길에서 돌아서게 된 것이 아닐까요?
그러나 주변 분위기가 이렇듯 암담하다고 해서 자녀에게 믿음의 대(代)를 이어주는 일에 너무 일찍 ‘백기(白旗)’를 들어서는 안 된다고 생각합니다. 이제라도 자녀가 신앙 생활에서 돌아 선 문제의 원인을 제대로 분석하고, 신앙교육에 힘쓰기로 마음 먹고, 하나님의 도우심을 구하시기 바랍니다. 그리고 도움을 줄 수 있는 사역자들에게 손을 내미시기 바랍니다. 그러면 긍휼에 풍성하신 하나님께서 여러분의 간절한 부르짖음을 들으시고 도울 길을 열어 주실 것입니다.


세상은 점점 더 어수선해지고 있습니다. 그러므로 굳건한 반석과 같은 믿음 위에 선 자녀들만이 세상을 이길 수 있습니다. 하나님께서는 오늘도 이 시대에 필요한 준비된 일꾼들을 찾고 계십니다. 자녀가 부모의 믿음을 이어받아 믿음의 대(代)를이어가는 일은 명문 대학에 합격하는 일이나, 연봉이 많은 직장에 취직하여 안락한 인생을 보장받는 것과는 비교할 수 없을 만큼 ‘복되고 가치 있는 일’입니다. 그러므로 가정과 교회는 한 마음으로 경성하여 자손만대(子孫萬代)로 믿음의 스토리(역사)를 전해주는 일에 전력 질주(全力疾走)해야 합니다. 주저해서는 안됩니다. 이것이 하나님의 뜻을 이루는 아름다운 헌신이며 순종이기 때문입니다.


서정진 셀트리온그룹 회장은 9일(현지시간) 미국 샌프란시스코에서 개최된 세계 최대 바이오 투자 행사 ‘JP모건 헬스케어 컨퍼런스’에 참석해 셀트리온그룹의 주요 사업계획과 바이오시밀러 파이프라인, 마케팅 전략 등을 공개했다.
올해로 37회를 맞는 JP모건 헬스케어 컨퍼런스는 전 세계 제약바이오기업들이 한 자리에 모여 투자자들에게 지난해 성과와 올해 계획을 발표하는 행사다. 셀트리온그룹은 2010년부터 이 행사에 참가해왔으며, 올해 최초로 높은 경쟁력과 성장성을 보유한 글로벌 제약사들이 배정되는 메인트랙(Main Track)에서 발표를 진행했다.
셀트리온그룹의 발표는 이상준 부사장이 셀트리온그룹 항체 바이오시밀러의 강점과 임상디자인 노하우 등 셀트리온만의 특화된 경쟁력을 먼저 강조하고, 서정진 회장이 마이크를 넘겨받아 사업계획을 설명하는 순서로 진행됐다.
서정진 회장은 유럽 등에서 괄목할만한 성장을 보인 램시마와 트룩시마 등의 글로벌 주요 사업 현황을 설명한 데 이어, 글로벌 직접 판매 네트워크 구축, 케미컬의약품 사업, 중국 진출 등 셀트리온그룹의 두 번째 도약을 이끌 사업계획과 중장기 비전을 집중 소개했다.
서정진 회장은 “바이오시밀러 분야에서 자체 기술력을 바탕으로 괄목할 만한 성장을 해온 셀트리온그룹이 글로벌 바이오제약기업으로의 도약을 눈앞에 두고 있다”고 화두를 열었다. 그는 “지난해 유럽 허가를 신청한 램시마SC가 도약의 구심점이 될 것”이라면서 “램시마SC 허가 후 유럽을 시작으로 글로벌 직판 시스템을 완성해 셀트리온그룹을 글로벌 바이오제약기업으로 성장시켜 나갈 계획”이라고 말했다.


서 회장은 이날 세계 2위 규모 제약시장인 중국에서의 바이오‧케미컬의약품 사업 본격화 계획도 밝혔다.
서 회장은 “중국 합작법인 설립을 위한 협상을 활발히 진행 중으로, 이르면 올해 합작법인 설립이 마무리될 것으로 기대하고 있다”면서 “고가 바이오의약품을 사용하지 못했던 중국 환자들이 합리적인 가격에 바이오시밀러 제품을 이용할 수 있도록 약가 등을 통한 환자 접근성 제고에 노력할 계획”이라고 덧붙였다.
셀트리온은 앞서 2017년 5월 중국식품약품감독관리총국(CFDA)으로부터 램시마 임상시험(IND)을 승인받아 임상을 진행 중이다. 이는 중국에서 해외 기업 바이오시밀러가 임상승인을 획득한 첫 사례다.
서 회장은 케미컬의약품 사업 진출 중요성도 피력했다. 그는 “케미컬의약품 시장은 약 1,000조원 규모로 전 세계 제약시장 매출의 3분의 2를 차지한다”면서 “케미컬의약품 생산을 위해 2015년 셀트리온제약 청주공장을 준공했으며 에이즈 치료제를 중심으로 시장성 있는 케미컬의약품 포트폴리오를 완성해왔다”고 말했다.


* 야구 쪽에서 경제학적으로 분석할 일이 연달아 터지는 것 같네요... 아랫 글은 야구인들께서는 별로 안 좋아하시던 것 같더군요... 이해는 갑니다만 국정은 나라 기강을 어지럽히면 자기 자식의 목도 그 자리에서 날려버리는 정도의 엄정함이 있어야 합니다... 이 문제의 구단이 제가 초등학교 2학년 때 어린이 회원하면서부터 팬이었던 팀이고... (그렇게 성적을 못 내도 계속 팬으로 남아있는 것을 사람들이 부모 형제가 아무리 못 나도 못 버리는 것에 비유한 적이 있네요) 유지현 LG 코치는 제 어릴 적부터의 우상이고... 오지환 선수도 집에 사인을 보관하고 있습니다만... 털 것은 확실하게 영혼까지 탈탈 털어버려야 한다고 봅니다...


회의석 상에서 유지현 코치가 오지환을, 진갑용 코치가 박해민을 뽑자고 주장했다는 보도가 있었는데... 이 보도가 사실인지 모르겠습니다만... 어찌됐든 이런 상황에서는 사람이 눈치라는 것이 있는 이상... 설사 구단이나 후배/제자가 대놓고 말하지 않는다 하더라도... 자기 소속 구단의 눈치, 후배/제자의 상황 등을 외면하기가 어렵습니다... 이런 상황이 문제를 더욱 악화시킨 듯하구요... 저 보도가 사실이면 진짜 문제고 사실이 아니더라도 사람들이 선 감독의 해명을 잘 믿지 못하게 된 원인이 되었죠...
이런 이유로 유지현, 진갑용 코치에게는 제척 사유가 있었다, 즉 현역 코치 중에서 특히 LG 소속의 유지현 코치, 삼성 소속의 진갑용 코치는 대표팀 코칭스태프에 합류하면 안 되는 사람이었습니다... 이 두 코치 자신들도 스스로 이번 아시안게임에서는 빠지겠다고 했어야 옳은 처신이었구요... 판사들이 제척 사유 있으면 제척 신청 하듯이...
좀 더 정확하게 말하면 오지환, 박해민이 상무 입대를 포기한 이상 처음부터 LG, 삼성 현역 코치들은 전원 아시안게임 코칭스태프에서 완전히 제외했어야 합니다... 사실 이런 취지의 인사 시스템은 우리 사회 곳곳에 있는데...(다른 곳에서는 제척 사유가 있는 사람이 면접 심사 위원 참여하면 징계입니다) 이렇게 보면 야구 국대의 후진적인 인사 시스템도 이번 문제의 원인 중 하나인 듯 합니다...
아마 현장 감각 같은 것 때문에 일부러 현역 코치를 대표팀 코치로 선발한 모양인데... 이런 이해상충 문제를 야구든 다른 종목이든 좀 고려를 할 필요가 있는 것 같습니다... 병역 특례가 걸린 대회에서는 현역 코치들은 코칭스태프에서 일체 제외를 하거나... 현장 감각이나 코치로서의 기량 같은 문제들이 있다면.. 약간 타협해서 상무/경찰청 입대 시기가 지난 군 미필 선수들이 있는 구단 코치들은 대표팀 코칭스태프에서 일체 제외하는 식으로요...
반면 “누가 먼저 해당 선수를 뽑자 했습니까”를 밝혀내서 저 보도가 사실로 드러나면... 이번 국감은 충분히 성과가 있는 것 같습니다... 구단들/선수들이 아시안게임 대표팀을 병역 기피의 수단으로 이용하고 있다 또는 대표팀 선수 선발의 공정성이 훼손되었다는 강력한 증거가 되니... 국회의원들이 그럴만한 역량이 있는지는 모르겠습니다만...
P.S. 야구인 분들은 선동열 국감 출석 요구도 불만스러워하던데... 아시안게임 대표팀 선수 선발 권한은 원래 대한체육회가 갖고 있고 대한체육회는 문체부 산하 공공기관이자 국회 피감기관입니다... 비록 아시안게임 대표팀 선수 선발 권한을 대한체육회가 대한야구소프트볼협회로 위임, 대한야구소프트볼협회가 KBO에 재위임해서... KBO가 감독을 선임하고 보수를 지급하고 KBO 소속 선수들이 출전하였다 하더라도 이게 대한체육회, 즉 국회 피감기관 권한에 속하는 업무라는 본질은 변하지 않습니다... 그리고 일을 저렇게 해놓고 스포츠의 자율성을 내세워 뒤로 숨는 것은 비겁하기 짝이 없는 일이라 생각합니다... 스포츠의 자율성보다 병역 의무의 공평성이라는 국가 기강이 훨씬 중요한 가치로 여겨지니까요... 국회의원들이 일을 잘 해서 "호통 국감"과 다른 결과를 낳을 수 있느냐는 좀 다른 차원의 문제 같습니다...


야구 팬들이나 해설위원들 포함한 야구 전문가들이 "오지환이 유격수 2위였나"를 두고 다투는데... 지금 문제의 핵심은 이게 아닙니다... 이 문제의 핵심은 위에 썼던 “이해충돌 (conflict of interest)” 문제입니다... 이미 유지현 코치가 오지환 뽑자고 주장했다는 보도 그리고 방송 프로그램 야구중심에서 이종범이 “오지환 선수는 유지현 코치가 어떻게 적절하게 쓰임이 있겠느냐는 이야기를 절충을 해서 뽑았다”라고 말한 자료도 있는데... 이것들 갖고 국감에서 무엇보다도 "누가 먼저 오지환 뽑자고 했나"을 파야 합니다...
"오지환이 유격수 2위다"로 따져봤자 답 안 나옵니다... 그런데 "유지현 코치가 먼저 오지환 뽑자는 이야기 했다"는 것을 밝혀내면 이건 이야기 끝난거죠... 대한체육회 이름으로 나가는, 병역 특례가 걸린 대회 선수 선발에서 해당 선수 소속 구단의 코치가 해당 선수를 뽑자고 한 것은 이것 자체만으로도 국가대표 선수 선발 과정에서의 공정성이 깨진 겁니다... 설사 오지환이 KBO 유격수 2위가 아니라 데릭 지터라 하더라도요... 심사라는 것은 제 3자가 하는 것이고 그 제 3자들이 실력이 있으니 뽑아야겠다 하면 뽑히는 거죠...
P.S. 이종범은 자기 자신은 리그 타격왕 수준의 아들을 뽑자는 말 꺼내지도 못할 만큼 조심하고서... 저 말이 유지현 그리고 선동열에게 치명타가 될 수 있다는 것은 생각하지 못한 듯 하네요...


이번 포럼은 국제기구 뿐만 아니라 북방지역 국가들이 참여해 북방의 최근 경제 및 정책 동향을 공유하고 북방지역에서의 다자 간 또는 양자 간의 경제협력 방안을 논의해 신북방정책의 비전인 ‘평화와 번영의 유라시아’를 구현하는 데 기여하기 위해 열렸다. 포럼은 특히 북방국가의 분야별 전문가와 정책 당국자 뿐만 아니라 국제연구소와 국제금융기구도 함께 참여, 북방 각국의 개발정책과 연계한 다양한 경제협력 방안을 논의할 수 있는 공론화의 장을 마련했다는 점에서 의미가 있어 보인다. 현재 문재인 정부의 신남방정책이 탄력을 받고 있지만, 북미관계 교착 등에 따라 지연되고 있는 신북방정책 역시 글로벌 경협의 주요 축이라는 점에서 상징성이 큰 행사라는 게 중론이다.
권구훈 북방경제협력위원회 위원장은 개회사를 통해 “신북방정책을 추진함에 있어 최근 국제정세와 대내외 상황이 심대한 구조적 변화를 겪고 있다”면서도 “미래 성장동력을 창출하고, 향후 남북통일의 기반을 구축하기 위해선 러시아, 중국, 중앙아시아를 비롯한 북방국가들과의 다각적인 협력이 매우 중요하다”고 말했다. 그는 “비핵화가 진전되고 제재가 완화돼 북한도 함께하는 북방경제협력이 가능해지면 신북방 지역을 통해 유럽과 연결되는 대륙과 해양을 잇는 ‘가교국가’로서의 정체성을 회복하고, 새로운 경제 공간과 기회가 확장될 것”이라고 덧붙였다. 그러면서 “남과 북, 중국, 러시아, 몽골 등 주변국과 협력하고 미국, 일본과도 긴밀한 공조를 유지해 동북아와 한반도에 평화를 정착시키고 나아가 동북아 플러스 책임공동체와 한반도 신경제구상을 실현하게 될 것”이라고 했다.
권 위원장은 “북방지역과의 협력은 역내 평화와 번영을 실현하는 데 있어 참여국가에게 모두 좋은 기회가 될 것”이라며 “4차 산업혁명에 대응한 산업협력 플랫폼을 구축하고 문화, 관광, 체육 교류를 활성화해 북방경제권의 상호 이해를 증진할 것”이라고 했다.
북방포럼은 기조세션을 비롯한 총 4개 세션을 통해 동북아 다자협력, 인프라·물류 분야, 금융·비즈니스 분야, 신성장산업 분야 등에 대한 정책 아이디어를 교환하고 연구과제를 모색하는 등 분야별 협력방안에 대한 활발한 논의가 이뤄졌다. 기조 세션에서는 추미애 의원이 한-러시아·CIS 의회외교포럼 회장 자격으로 특별연설을 했고, 초대 북방경제협력위원장이었던 송영길 의원이 축사했다.


바/라운지 외에 이 금연 호텔에는 24시간 운영 프런트 데스크 및 투어/티켓 안내 서비스도 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖에 다국어 구사 가능 직원, 정원, 프런트 데스크의 귀중품 보관함 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 12개의 객실에는 무료 WiFi, 미니바 및 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 또한, 룸서비스, 헤어드라이어, 금고 등을 이용하실 수 있습니다. 정해진 횟수의 하우스키핑 서비스가 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 빌라 아크시니
빌라 아크시니에 마련된 서비스/시설로는 테라스, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 또한, 몬테로소 알 마레에 위치한 이 호텔에는 정원, 룸서비스(이용 시간 제한), 프런트 데스크의 귀중품 보관함 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 무료 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다. 빌라 아크시니 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 12 층 수 - 2 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 엘리베이터 투어/티켓 안내 무료 WiFi 다국어 구사 가능 직원 주차(공간 제한) 정원 테라스 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 호텔 편의 시설 모두 보기
에어컨 전화 미니바 제한된 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워만 객실 금고 책상 위성 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) LCD TV 무료 유아용 침대 객실 내 편의 시설 모두 보기
아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 시설 내 조정/카누 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 호텔 정책
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[이슈IS] 잔나비 최정훈, 멤버 학폭·父 논란 직후 공연..결국 눈물 ... 2019'에 참석해 공연을 펼쳤다. 건반을 맡고 있는 멤버 유영현이 과거 학교 폭력 가해자였던 사실이 알려져 팀에서 탈퇴하고, 김학의 전 차관에서 300만원이 넘는 향응을 제공한 혐의와 사기 및 횡령 혐의로 경찰 조사를 받고 있는 사업가 최 씨가 최정훈의 아버지라는 점에서 비난을 받은 뒤 오른 첫 무대였다. 이에 최정훈은 페스티벌 무대에 오르기 전 직접 입장을 냈다. 최정훈은 ... 일간스포츠 | 2019.05.25 18:27


[이슈IS] 승리, 성매매 혐의 첫 인정..승리 게이트 어떻게 마무리될까 유료 승리가 논란이 불거진 이후 약 4개월 만에 성매매 혐의를 인정했다. 승리가 지난 14일 서울지방법원에서 진행된 구속영장심사에서 성매매혐의를 인정했다. 승리가 성매매 혐의를 인정한 건 ... 4가지다. 승리는 일본인 투자자와 해외 축구 구단주 딸 일행 등에게 성매매를 12차례 알선한 혐의와 클럽 버닝썬의 5억 원대 자금을 횡령한 혐의 등은 거듭 부인한 것으로 알려졌다. 승리 게이트가 ... 일간스포츠 | 2019.05.20


몇일전부터 쓴다쓴다하고 오늘에야 쓰네요. 회사에서 멘탈 털털 털려 술도 생각나고 함께 마셔줄 여친도 없고... 초 저녁부터 지중해 김연아실장님을 찾아 갔습니다. 최근 들어 김연아실장님과 친해져서 초이스 보기전 까지 이런저런 이야기를 나누었습니다. 역시... 평소처럼 제 얘기를 잘 들어주면서 맞장구도 잘 쳐줍니다. 제가 지중해를 가는 이유중 하나는 김연아실장님 입니. 일찍가든 새벽에가든 아침에가든 항상 본인이 직접 진행을 해줍니다. 보통 아침에는 가게에 없는 부장들이 많아 다른분들이 대리진행 해주는데 단 한번도 그런적이 없었습니다. 아침에 가도 피곤한 내색 하나 안하며 웃으면서 진행해줍니다. 이점이 제일 맘에 들어 지중해에 갑니다. 두번째 다른곳에 비해 아가씨들이 사이즈가 좋고 많습니다. 많은 아가씨들을 앉혀 봤지만 일들을 잘 하는 편입니다. 주말에 룸딜일 경우가 많은데 룸딜을 기다리면서까지 손님들이 가는 이유가 아닐까 생각이 듭니다.


튜나와 몬스터를 섞어 놓은 모델...SHC06346mm*11mm200M방수하드렉스 글래스루미브라이트7N36쿼츠 무브먼트가격은 삼정정품 30만원대..튜나캔하고 비슷하지만 많이 저렴하다. 디테일하게 따지면 조금 차이가 많은 데 아래의 이미지를 보면 한눈에 차이점을 알 수 있다. 러그폭도 다르므로 스트랩도 호환이 되지 않고, 방수능력도 차이가 난다. 핸즈의 크기, 톱니바퀴형 베젤 vs 코인베젤, 베젤 가드 분리 나사, 크라운, 베젤의 아라비아 숫자표기, 12시의 루미 인덱스..전체적인 면으로 보면 튜나캔이 깔끔하고 좋지만, 가격등을 고려하면 미니 튜나 몬스터가 더 경쟁력이 있어 보인다. 다만 아쉬운점은 하드렉스 글래스라는 것ㅜㅜ왼쪽-튜나캔, 오른쪽-미니 튜나 몬스터 이미지출처


전문적인 원조관계 형성은 사회복지사와 클라이언트 사이의 의사소통으로 시작된다. 의사소통이란 둘 이상의 사람들 사이의 언어행위는 물론 몸짓, 표정, 눈빛 등의 비언어적 행위를 통해 서로 정보를 주고받는 상호작용 과정을 말한다. 이 과정에서 사회복지사가 갖고 있는 클라이언트의 삶에 대한 진지한 관심, 클라이언트의 문제해결을 돕고자 하는 의도, 클라이언트가 처한 상황에 대한 이해 등이 클라이언트에게 정확히 전달될 때 원만한 전문적 원조관계가 형성되게 된다. 따라서 사회복지사는 클라이언트의 언어와 행동을 정확히 파악할 수 있는 의사소통기술뿐만 아니라 자신의 생각과 의도를 클라이언트에게 정확히 전달할 수 있는 언어 및 비언어적 표현능력과 기술을 갖추어야 한다.
의사소통 행위는 언어뿐만 아니라 몸의 자세나 눈빛, 표정 등을 통해 총체적으로 이뤄지는 것이기 때문에 사회복지사가 갖고 있는 가치, 신념체계, 경험 또는 인지능력 등에 따라 클라이언트와의 언어 및 비언어적 의사소통 과정이 달라질 수 있다. 사회복지사가 갖고 있는 이러한 내면적인 것들이 사회복지사 자신도 모르게 밖으로 드러나기 때문이다. 사회복지사의 언어적 표현과 비언어적 몸짓을 통해 클라이언트에게 전달되는 내용들은 클라이언트와 사회복지사 간의 신뢰관계 형성에 큰 영향을 준다. 전문인으로서의 사회복지사는 클라이언트의 다양하고 독특한 삶의 경험을 자신의 신념이나 가치를 통해 이해하는 것이 아니라 철저히 클라이언트의 입장에서 이해하도록 요구받고 있다. 하지만 자신과 전혀 다른 인생 경험, 가치, 신념체계, 삶의 방식 등을 갖고 있는 클라이언트에 대해 사회복지사가 비심판적인 태도로 클라이언트의 모든 상황을 있는 그대로 받아들이기란 결코 쉬운 일이 아니다.
클라이언트와 사회복지사 간의 의사소통 과정에서 사회복지사 자신의 가치, 태도, 신념체계 등이 은연중 드러나게 되면 클라이언트는 사회복지사가 자신을 거부, 심판 또는 비난하고 있다는 메시지를 받을 수 있다. 면담 초기 상황에서 이와 같은 상태가 발생할 경우 전문적 원조관계 형성은 실패로 끝날 가능성이 매우 크다.


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전자책은 어디가 좋을까요? 전자책은 종이책과는 달리 어떤 서점에서 구매하는지가 많은 영향을 끼칩니다. 서점사들마다 전자책 뷰어가 틀리기 때문인데요. 그래서 읽는 경험의 차이가 나게 됩니다.개인적으로는 일단 서비스와 뷰어의 완성도 측면에서 리디북스가 좋은 것 같습니다. 저도 종종 리디에서 구입합니다. 하지만 저의 메인서점은 가능하면 교보로 하려고 합니다. 이 것은 아래와 같은 두 가지 이유 때문입니다. 1. 교보문고는 PDF도 같이 제공하는 경우가 많다.사실 전자책리더기나 핸드폰으로 책 보기에는 epub이 편합니다. 그렇지만 간혹 종이책의 레이아웃이 궁금할 때도 있고, 어떤 책은 PDF로 보는 것이 나은 책들도 있습니다. 그런데 교보는 상당수의 책들이 PDF와 epub을 동시에 제공해서 둘 다를 만족시킬 ..


최근 어지간한 서점에서 부동의 1위를 달리고 있는 책이 있다.다행이 해당 도서가 교보문고의 도서대여 서비스인 샘(전자책을 읽는 기기가 아니다)에도 있기에 다운받아 봤다.바로, "미움받을 용기" 이다. 미움받을 용기국내도서저자 : 기시미 이치로,고가 후미타케 / 전경아역출판 : 인플루엔셜 2014.11.17상세보기 이 책은 심리학자 3대 거장 중, 시대를 앞서갔다고 평가받는 아들러에 대하여 쉽게 쓴 글이다. (세계 3대 심리학자라면, 프로이트, 융, 아들러) 특이하게도 대화체 형식을 취하고 있다. 마치 소크라테스의 대화법이 연상된다. (아래 사진을 보면, 철학자와 청년간의 대화로 진행된다) 아들러 심리학에서 "용기", "열등감" 등이 키워드인데, 실제 요즘 나오는 책들 중에서 이런 키워드가 들어간 것 중 ..


최근에 티켓몬스터에서 다시 교보문고 샘을 싸게 팔아서 인지, 저에게 샘 어떤지 물어보시는 분들이 늘었더군요. 이전 글에서는 꽤나 만족스럽다 했지만, 사실 쓰다 보니 단점도 조금 있더군요. ㅡㅡ; 먼저 제가 11월 8일에 샘을 받았고 오늘이 12월 6일이니, 한 달이 안되는 동안 6권의 전자책을 읽었고, 현재 4개의 전자책을 읽고 있습니다. (저는 동시에 여러 권을 읽는 것을 좋아해서) 그러면서 가장 크게 불편한다고 느낀 것은 메모와 관련된 기능입니다.먼저 첫번째로,아래의 빗금 부분에서는 메모가 정말하기 힘듭니다. 오른쪽을 누르면 "선택할 수 없는 영역"이라고 뜨거나 다음 페이지로 넘어가 버릴 때가 많습니다. 아래쪽을 누르면 책관련 메뉴가 떠 버립니다. ㅠㅠ상대적으로 위쪽과 왼쪽은 잘 그렇지 않더군요. 게..


일단 전체적으로 꽤나 만족스럽습니다. 주로 킨들 페이퍼화이트와 비교해서 느낀 몇 가지 단점으로역시나 프론트 라이트가 없으니 밝은 곳에서만 읽어야 겠구나.간혹, 아주 간혹 빛반사를 느끼긴 합니다.챕터 전환시 약간 느립니다. 그런데 이건 구조의 차이에서 오는 것 같아요. 킨들에서 사용하는 mobi 파일은 하나의 파일에 모든 것이 다 들어 있습니다. 그런데, 샘이 사용하는 epub은 구성하기 나름이지만 보통 챕터 하나가 하나의 html 파일일 것입니다. 그래서 챕터가 바뀌면 새로 파일을 로딩해서 느려지는게 아닌가 싶습니다.메모의 최소 단위가 띄워쓰기 단위인듯. 그래서 메모를 할 때 조사가 꼭 포함됩니다. ㅠㅠ (예: "컴사랑은"


미국 공은 공 50개의 주로 이루워진 연방 공화국이다. 그는 캐나다 공과 멕시코 공 사이에 지역에 살고있다.
미국공은 세계에서 3번째로 인구가 많고 컨트리볼에서 4번째로 큰 공이다.
폴란드공 만화에서 매우 오만하고 게으른 모습으로 등장한다. 그는 존경, 강력한으로 묘사되며, 공산주의자들을 매우 싫어한다.
원래 이 지역에는 3공이 거주하였으나. 16 세기에 아메리카 대륙 동부 해안을 따라 위치한 13 개의 영국 식민지로 들어오게 되면서 미국공이 탄생하게 되었다. 아버지로부터 독립하기 위해 투쟁을 시작하여, 1776 년 7 월 4, 독립 선언서에 서명하기에 이른다. 1783년 영국공으로부터 독립을 인정받았다. 이는 유럽의 식민제국에 대한 독립의 첫 번째 성공사례로 볼 수 있다. 1787년 9월 17일 국가 헌법이 채택되고, 1788년에 미국에 의해 비준되었다.
스페인 - 미국 전쟁과 세계 대전은 내가 세계 군사력으로 자신의 상태를 확인했다. 미국 공 글로벌 초강대국, 핵 무기를 개발하는 최초의 국가, 전쟁에서 사용 할 수있는 유일한 국가로 차 세계 대전에서 등장. 차 세계 대전의 종료 후, 냉전은 미국의 공 (과 그의 동맹국)과 소련의 볼과 다른 공산주의 국가 공 사이에 시작했다. 그리고 1990년 소련공의 죽음으로 냉전이 종식되어 사실상 세계유일의 초강대국으로 현재, 21 세기, 그는 케밥퇴치를 위해 매우 바쁘게 움직이고 있다.
미국의 볼은 영국의 공의 가장 반항적 인 아들이 자신의 시원한 그늘을 상징 그의 치열한 독립적이고 개인주의적인 태도에 반영되어 오늘날에도 사용. 당신이 미국에 엉망 경우 이슬람 테러리스트들이 지금하고있는대로, 당신은 운명을하고 있습니다. 그러나, 그의 종종 군사적 태도는 실제 물리적 피해로 확장하고 모욕의 언어 교환에 올 때, 그는 단순히 때문에 표현의 자유의 그의 법의 대체를 제공하지 않는다
그는 세계 최고의 전력으로 거의 모든 컨트리공과 관계를 설립했다. 가장 중요한 것은, 그는 현재 캐나다 공, 영국 공, 프랑스 공, 독일 공, 이탈리아 공, 이스라엘 큐브, 호주 공, 인도 볼과 친구, 그리고 한국 공의 공화국 (그는 자주 그를 보호 등). 미국의 공의 적 이슬람 테러 국가 공 (특히 ISIS 공),이란 공,이라크 공 (미국의 공의 제품의 대부분을 제조에도 불구하고) 중국 공, 베트남 공,과 (폭탄과 미국 공을 파괴하고 싶어) 북한 볼 수 있습니다.