세계 경제는 언제 터지질 모르는 시스템 리스크와 막대한 유동성이 만들어낸 변동성의 그늘에 숨 죽이고 있다. 도널드 트럼프 미국 대통령은 취임 이후 글로벌 무역질서를 새롭게 재편하고 있고, 연 10%대 고성장을 일구던 중국 경제도 6%를 지키자는 ‘바오류’(保六)로 한발 물러섰다. 불확실성이 고조되고 있는 국내외 환경 변화는 각 산업별 경기에 적지 않은 영향을 끼칠 전망이다. 이에 주요 산업의 흐름을 수급을 중심으로 분석하고, 앞으로 중요하게 작용할 변수는 무엇인지 점검해봤다.


가장 시선이 몰리는 곳은 한국 산업의 견인차 역할을 해온 중후장대(重厚長大) 산업이다. 특히 글로벌 경기 악화로 최악의 수주 가뭄을 겪은 조선업의 회생 여부가 관심사다. 조선업은 초기 투자비용이 많고 경쟁력 있는 회사들에 수주가 몰리는 경향이 강하다. 이 때문에 저가 수주 경쟁이 수시로 발생하며, 공급과잉-구조조정의 순환이 비교적 뚜렷하게 나타난다. 지난해 역대 최악의 불황 속에 시달린 조선업은 올해도 어려운 경영 여건 속에 분투를 치러야 할 것으로 예상된다. 아직 글로벌 선박 공급량에 비해 해양 물류 수요가 부진해서다.


선박의 단가가 오를 가능성도 크다. 국제해사기구(IMO)는 올 9월 선박에 평형수를 거르는 처리 설비 설치를 의무화하는 ‘선박 평형수 관리협약’을 발효한다. 선박들이 전 세계를 떠돌며 평형수를 넣고 뺀 결과 플랑크톤 등 각종 미생물이 여러 해역에 뒤섞이는 해양 생태계 교란이 발생할 수 있어서다. 장치 설치 및 관리 등 평형수 처리설비의 가격은 대당 수십억원에 달해 조선사들은 선박 가격을 이전보다 높게 받을 수 있다.
도널드 트럼프 미국 대통령의 당선과 브렉시트(영국의 유럽연합 탈퇴) 등 보호무역주의 강화는 변수로 꼽힌다. 다만 이들 국가도 기존 무역협정의 틀을 벗어날 뿐, 양자 간 자유무역협정(FTA) 체결 등 글로벌 무역을 완전 철폐하지는 않는다는 입장이라 큰 폭의 물동량 감소는 나타나지 않을 것이란 관측이 일반적이다.


조선업과 경기 사이클을 공유하는 해운은 아직까지 회생의 기미가 보이지 않는다. 여전히 내리막을 그리고 있다. 조선업에 비해 구조조정이 더디고 물동량 증가세 역시 정체되고 있다. 한국 해양수산개발원(KMI)에 따르면 올해 해운물동량은 전년 대비 2.3% 증가하는 데 그칠 전망이다.
글로벌 해운업의 사이클은 보통 10년 주기설로 설명된다. 통상 10년에 한 번씩 발생하는 글로벌 경제 위기에 산업의 부침이 결정된다는 것이다. 실제 플라자합의로 미국의 무역적자가 대폭 감소한 1986~87년 2년간 글로벌 물동량 증가세가 정체됐고, 아시아 금융위기가 발생한 1997년, 글로벌 금융위기가 터진 2008년에도 불황에 시달렸다. 최근에도 2015년 세계적인 성장률 둔화 속에 업황이 크게 나빠졌다.
업황에 따라 해운동맹의 이합집산도 벌어지는데 지금이 딱 그렇다. 해운동맹이란 세계 주요 해운사들이 같은 수준의 운송 조건으로 협정을 맺고 선박과 노선을 공유하는 동맹 체제다. 스카이팀·스타얼라이언스 등 항공 동맹과 같은 개념이다. 업계에 경쟁이 격해지고 구조조정이 일어나는 시점에 가격 등 계약조건 재협상이 벌어져 해운동맹이 재편된다는 것이 통설이다.
현재 글로벌 1, 2위 업체인 덴마크 머스크와 스위스 MSC이 2M동맹을 구축했고, 프랑스와 중국계 해운사들이 뭉쳐 오션얼라이언스를 결성했다. 독일·일본·대만 해운사는 디 얼라이언스를 만들었다. 현대상선 등 국내 해운사들은 글로벌 해운 동맹에 끼지 못하고, 동남아시아 시장을 주로 운항하는 ‘현대상선+K2’ 동맹을 출범했다. 이들 동맹은 앞으로 운임 인하 등 치열한 생존 경쟁에 나설 전망이다. 해운업은 일종의 시스템 사업이라, 화물이 없더라도 컨테이너 등 정기선은 항상 운항해야 한다. 전 세계 각지로 향하는 항로를 유지해야 화주들로부터 일감을 타낼 수 있다. 같은 노선을 운항하는 해운동맹 간에 치킨 게임이 불가피하다. 한진해운 파산이 해운업 구조조정이 끝이 아닌 시작이란 뜻이다.
조선업에 호재인 IMO 선박 평형수 관리협약은 해운업에는 불리하게 작용할 전망이다. 용선료 인상, 선박 운영 비용 상승 등으로 이어져서다. 니혼게이자이신문은“새로운 규제로 용선료는 물론 운임이 상승하면서 해운사에 큰 부담”이라며“실제 2015년 규제를 미리 도입한 미국의 경우 선박 공급이 줄면서 일부 항로의 용선료가 올랐다”고 전했다.
더구나 IMO가 선박의 황산화물(SOx) 발생량을 3.5%에서 0.5%로 낮추도록 규제하기로 한 점도 큰 타격을 줄 전망이다. 이 규정을 맞추기 위해서는 디젤연료의 사용을 줄이고 가스오일의 일종인 MGO나 액화천연가스(LNG)를 사용해야 한다. 앞으로 선박들은 미세먼지를 잡는 스크러버라는 장치를 설치하든가 엔진을 교체해야 한다. MGO는 선박이 주로 사용하는 벙커C유보다 50~70% 비싸며 SOx 저감 장치는 적지 않은 추가 비용이 발생한다. 이에 해운업 관계자들은 제2의 선박 해체 사이클이 도래할 것으로 내다보고 있다. 폐선과 신규 선박 확보는 용선료 인상 등 해운회사의 비용 인상 요인이다.


과잉생산에 따른 부담감에 치킨게임을 주도해온 중국 업체들이 감산에 나선 것도 긍정적이다. 2010년을 전후에 시작한 중국 업체들의 증산 경쟁은 동부제철·동국제강 등 국내 업체들을 경영난으로 내몬 주된 요인이다. 그러나 중국 내에서도 증산을 버티기 어려운 환경에 몰리며 지난해에 이어 올해도 허베이성에 1562만t, 산시성 2000만t, 장쑤성 585만t 등 생산량을 대폭 줄일 계획이다. 또 3일부터 열리는 중국 양회(전국인민대표대회와 전국인민정치협상회의)에서 대기의 질 개선을 위해 추가 감산 계획을 내놓을 것이란 전망이 커지면서 수급 불균형의 우려가 상당히 누 그러졌다. 중 국 정부가 비규격제품(Substandard)에 대한 규제를 강화하면서 구조조정 효과가 더욱 커질 것이란 관측도 나온다.
주식시장은 일찌감치 이런 분위기를 감지하고 행동에 나섰다. 철강 산업에 대한 낙관론이 형성되면서 지난달부터 각국 증시에서 포스코와 JFE홀딩스·신일본제철주금·US스틸 등 철강 기업의 주가가 일제히 오르고 있다. 환율의 급격한 변화 등으로 투자심리가 꺼지지 않는 한 철강 기업에 대한 투자 심리는 당분간 이어질 것이란 게 주식시장 관계자들의 분석이다. 다만 어디로 튈지 모르는 변수들은 있다. US스틸이 올 들어 세르비아·슬로바키아 공장 매각에 착수하는 한편 독일 티센크룹도 미국·브라질 제철소를 정리하기로 했다. 대신 고부가가치 제품 생산에 주력한다는 계획이다. 전체적인 감산은 업황 개선에 도움이 되겠지만 고급 제품 분야의 경쟁은 더욱 치열해질 전망이다. 또 일본·중국 업체들도 합병을 통해 회사 규모를 키우는 등 경쟁력 강화에 나서고 있어 중저가 시장에서의 경쟁도 치열할 것으로 보인다.


요즘 프랜차이즈에 대한 얘기가 많습니다. 저는 프랜차이즈에 대한 전문가는 아닙니다만, 우리나라에 프랜차이즈란 영업방식이 등장해서 확산되던 시점에, 공정위 약관자문위원회에서 열띤 토론이 벌어지는 현장에 있었습니다.
흔히 대리점이라고 해도, 막상 구체적인 계약내용은 다양합니다. 상법상 대리상, 위탁매매의 경우도 많습니다. 공정거래법에서는 매입 후 재판매하는 대리상을 염두에 두고 불공정거래행위 규제가 이루어지고 있습니다만, 부당성 판단에 있어서 다양한 거래양식을 고려하게 되어 있습니다.
그렇더라도, 프랜차이즈 영업은 당시에 매우 격한 논란을 가져 왔는데, 가장 큰 핵심은 가맹사업본부가 가맹점주에 대한 구속의 정도가 일반적인 대리점에 비해 매우 강하고, 반면 이를 인정하지 않을 경우에는 프랜차이즈 영업 자체가 불가능하기 때문에 불공정거래행위와의 관계설정이 가장 어려운 점이었습니다. 아무튼 그 이후 프랜차이즈는 우리나라에서 엄청난 성공을 거두며 하나의 사업방식으로 자리 잡고 있는 것으로 보입니다.
제가 비전문가로서 드는 생각은 다음과 같습니다. 흔히 가맹점주를 ‘사업자’로 인정하는데, 과연 가맹점주가 사업자로서의 본질을 갖고 있는지가 의문이 든다는 것입니다. 어떤 상품/서비스를 어떤 방식으로 만들어 내어 어떤 가격으로, 어떤 유통경로로 거래상대방에게 공급할 것인지에 대해 가맹점주가 결정할 수 있는 것이 얼마나 되는지 모르겠습니다. 더욱이 사업을 키우는 것도 쉽지는 않을 듯 싶습니다. 가맹본부의 정책과도 조율이 필요할 것 같고요.
어쩌면 가맹점주는 투자자로서 투자 수익을 기대하고 있는 것이 아닐까 싶은 생각이 듭니다. 투자목적물을 관리하는 책임까지 짊어지고 있는 투자자…이런 투자자에게 투자를 유치한 사업자, 즉 가맹본부의 책임은 무엇이 되어야 할까, 그리고 어떤 점에서는 지금보다 더 강한 구속력이 인정되어야 하는 것이 아닐까 하는 생각이 듭니다. 물론 그 전제로 일정한 율의 투자수익은 약속되어야 할 것이고요.
모든 사업이 단순투자부터 순수한 사업까지의 스펙트럼이 있다면, 가맹점주는 사업자로서의 성격보다는 투자자쪽에 가까운 것이 아닌가 하는 가정을 합니다.
이 생각이 일리가 있다고 하여 지금의 프랜차이즈 영업방식이 하루 아침에 바뀌지는 않을 것이고, 또 급격한 변화는 때로는 바람직하지도 않지만, 뭔가 문제가 해결되지 않고 계속되는 경우에는 기본으로 돌아가서 다시 질문을 던지고 해답을 찾는 노력을 해야 하지 않나 싶습니다.
(사업을 단순투자부터 순수한 사업까지의 스펙트럼이 있다는 부분에 대해서는 더 깊은 연구가 필요할 듯 싶고, 이 글 전체적으로 연구결과를 요약한 것이 아니라 오히려 연구과제를 던지는 정도의 글이라는 점을 언급합니다. 참고로 저는 프랜차이즈에 대하여 깊은 연구를 해 본 경험이 없습니다)


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‘테드’는 내가 아는 아주 뛰어난 친구 중 한 명이다. 우리가 나눈 대화는 내 인생의 매우 중요한 시기에 큰 영향을 미쳤다. 20년 전에 ‘테드’에게 참선을 배우고 난 후 한결같이 실천하며 깨달음을 얻기 위해 노력하지는 못했... 더보기
이 책에는 저자의 고통과 안간힘, 투지, 그리고 무엇보다 깊고 깊은 연민을 통해 성숙해진 지혜가 농축되어 담겨 있다. 나처럼 그의 조언에 따라 일상에 참선을 적용한다면 독자들의 삶에도 변화가 찾아올 것이다. 그리고 이 책을 주변 사람들에게 소개시켜 준다면 세상을 바꿀 수 있을지도 모른다. 닫기
♣ 지옥은 다름 아닌 시간이 멈춘 곳이다... 더보기


저자는 21세기 도시 수행자답게 가부좌로 앉아서 하는 참선뿐 아니라 의자에 앉아서, 서서, 심지어 누워서 할 수 있는 참선도 알려준다. 참선이 배우기 쉽고 그 효과가 놀랍다는 것을 굳게 믿지만, 꾸준히 오래 지속하는 것은 쉽지 않다는 것 또한 잘 알기에 집중력이 흐트러질 때, 참선하는 것을 자꾸 잊어버릴 때, 다른 사람들의 시선이 신경 쓰일 때, 참선의 효과에 의구심이 들 때 어떻게 해야 하는지에 대해서도 친절하게 알려준다. 부디 더 많은 사람들이 자기만큼 오래 걸리지 않고, 쉽게 참선을 배워 참선의 혜택을 누리면 좋겠다는 게 저자의 가장 큰 바람이다. 따라서 종교적 당위성에 기대 참선을 해야 한다고 주장하지 않으며, 자신이 오랜 세월에 걸쳐 경험하고 납득한 것을 최대한 합리적으로 설명하고 있다. 또한 현대 심리학과 요가, 프라나야마 호흡법 등 참선의 효과를 이해하고 참선을 꾸준히 실천하는 데 도움이 되는 것이라면 다양하게 시도해보고 그 결과도 공유한다. 닫기


지난 해 일년동안 한 달에 한 번 일요선방을 진행했다. 염불과 좌선을 실습하는 법회로 염불법과 좌선법을 공부하고 처음에는 1분으로 나누어 시작하다 시간이 흐르면서 5분, 10분, 20분, 30분의 시간을 가졌다. 때마침 만난 환산스님의 참선1 테오도르 준 박, 그는 미국에서 태어나 자란 교포다. 대학에서 비교종교학을 공부하면서 끊임없이 자아를 찾는 고민을 하던 중 한국 교포들에게 송담 스님 얘기를 듣고 깨달은 그를 만나러 한국행 비행기를 탔다는 그의 출가이야기로 시작했다. 한국말을 배우며 행자 생활을 하고 출가의 길을... 더보기
지난 해 일년동안 한 달에 한 번 일요선방을 진행했다.
염불과 좌선을 실습하는 법회로
염불법과 좌선법을 공부하고 처음에는 1분으로 나누어 시작하다


때마침 만난 환산스님의 참선1
테오도르 준 박, 그는 미국에서 태어나 자란 교포다.
대학에서 비교종교학을 공부하면서 끊임없이 자아를 찾는 고민을 하던 중
한국 교포들에게 송담 스님 얘기를 듣고 깨달은 그를 만나러 한국행 비행기를 탔다는 그의 출가이야기로 시작했다.
한국말을 배우며 행자 생활을 하고 출가의 길을 걸으면서 결국 도시수행자로 일상에서 참선을 원하는 이에게 가르침을 전하는 지도자다.
유투브로 "어쨌든 참선TV"를 통해 직장인이나 지친 현대인들에게 사무실에서도 생활하면서도
언제 어디서나 참선을 할 수 있도록 친절하게 안내하고 있다.
그의 책에서도 마찬가지다.


1부는 저자 자신이 불교에 입문하게 되어 행자에서 출가에 이르는 시작으로
2부는 활구 참선법에 대해 친절한 설명을 담았고
3부는 참선의 치유력으로 우리에게 일상 일어나는 감정들을 바라보며 치유하는 방법을 설명하고 있다.
그의 경험에서 익후어짐에 이르도록 친절한 방법으로 전해지는 순간 참선을 편안하게 배울 수 있어 반갑고 기쁜 만남이었다.
불교인이 아니어도 자신의 건강을 위해 명상을 즐기는 열린 마음처럼
바쁜 삶을 살아가는 한국인들도 종교의 벽을 넘어 온전한 나를 위한 시간으로 꼭 선(禪, 명상)을 하기를 바래본다.
들숨과 날숨을 바라보는 지금 이 순간이 바로 온전함에 드는 순간이다.
30년 동안 출가승으로 살다가 도시 수행자로 새로 태어난 테오도르 준 박의 마음이 속상할 때는 몸으로 가라는 말을 마무리로 공유한다.


국내하수슬러지에 대한 연소 용융시 용융특성, 대기오염물질 배출특성 및 슬랙의 중금속 침출특성에 대한 고찰결과 다음과 같다. 유동제어판을 적용한 5톤/일급 하수슬러지 선회용융시스템에서의 슬랙화율은 비산재가 재순환 없는 조건에서 90~92%로 달성하였고, 줄량감량율은 98~99.8%달성하였으며 비산재 발생율은 0.2~2%로 나타났다. 용융 슬랙의 용출특성 분석결과 Pb, Cu 만 매우 낮은 농도로 용출되었고. 다른 용출물질은 불검출되었다. 또한 연돌에서 다이옥신 농도를 측정한결과 0.002ng-TEQ/N㎥보다 매우 낮은 수치를 확인할수 있었다. 따라서 국내 하수슬러지를 본 선회용융시스템에서 처리시 환경친화적으로 처리할수 있으므로 슬랙을 재활용할 수 있는 하수슬러지 처리기술로 적용할 수 있을것으로 판단된다. 슬랙화율은 비산재를 재순환하지 않은 조건에서 90~92% 로 나타났으며 페기물 감량율중 용적 감량율은 98.6%정도로 약 1/100로 저감할수 있다. 비산재 발생량은 슬랙화율과 직접적인 상관관계가 있으므로 슬랙화율이 높을수록 비산재 발생량은 저감하게 된다. 따라서 본 연구에서는 슬랙화율이 높게 나타나므로 대부분이 재활용이 가능한 슬랙으로 발생하여 2차 오염물질 발생을 최소화할 수 있다.


@ 12일 오전 일찍 이승율 청도군수가 찾은 곳은 경산세명병원. 화재로 인해 입원중인 두 자매를 만나 위로하고 있다. 박옥이(68세, 부산)씨는 이군수에게 “용암온천에 우리를 구해준 직원을 꼭 만나게 해달라”고 하며 “생명의 은인 그 여직원은 반신불수인 언니와 무릎수술로 잘 걷지도 못하는 나를 젖은 수건을 주면서 우리 둘을 부축해 노천탕까지 안전하게 대피해 줬다. 그 직원이 아니면 우리는 죽었을 것이다”라고 말하며 사고 당일 아찔한 상황을 회상했다.
[웹플러스NEWS=청도] 지난 11일 오전 9시 54분경 경북 청도군에 있는 용암온천 지하 기계실 건조기에서 화재가 발생해 이용객 62명이 병원에 후송되는 사고가 발생했다.
입원환자 62명중 41명은 별다른 증상이 없어 당일 귀가했고 나머지 21명은 경산 세명병원에 7명, 경산 중앙병원에 13명, 청도 대남병원에 1명이 입원했다.
하마터면 큰 인명사고로 이어질 다중이용시설의 화재였지만 청도소방서의 발빠른 출동과 신속한 진화활동, 인명구조 활동, 체계적인 환자의 병원 이송으로 피해를 최소화하는데 많은 노력을 했다.
한편, 청도군은 사고당시 즉각적인 재난상황실을 설치 운영해 각 분야별 사고대응을 처리하였으며, 특히 보건소 직원의 긴밀한 환자 관리와 입원환자의 개별적인 처리로 불편함이 없도록 하는 등 사고수습에 최선을 다한 결과 큰 인명피해는 없었다.
더욱이 화재당시 용암온천 몇몇 직원들이 위험을 무릅쓰고 화재진압과 고객안전 보호를 위해 최선을 다한 숨은 조력자가 있었음이 밝혀져 “화재속에 피어난 아름다운 인간애”를 볼 수 있어 그나마 환자와 환자가족들에게는 큰 위안이 되고 있다.
미담사실이 전해진 것은 화재 다음날 12일 이승율 청도군수가 입원환자를 일일이 위문하는 과정에서 세명병원에 입원한 중풍증세와 양다리 무릎골절을 수술한 자매 박정숙(70세, 청도)과 박옥이(68세, 부산)씨는 “용암온천에 우리를 구해준 직원을 꼭 만나게 해달라”고 하며 “생명의 은인 그 여직원은 반신불수인 언니와 무릎수술로 잘 걷지도 못하는 나를 젖은 수건을 주면서 우리 둘을 부축해 노천탕까지 안전하게 대피해 줬다. 그 직원이 아니면 우리는 죽었을 것이다”라고 말하며 사고 당일 아찔한 상황을 회상했다.
미담의 주인공은 용암온천의 세신사 정영자(여, 50세)씨로 알려졌다.정씨는 긴급한 상황에서도 침착하게 거동이 불편한 박씨 자매를 부축해 노천탕으로 안전하게 대피시켰다.
또다른 주인공은 박명숙(여, 56세) 팀장과 예순자(여, 50세) 직원으로 당시 불이나자 탕안에 있는 손님에게 큰 소리로 불이 났으니 빨리 대피하라고 소리를 질러 안전하게 대피할 수 있도록 안내하고 점차 불이 확산되자 미처 빠져나가지 못한 손님들에게 수건에 물을 묻여 건네며 입과 코를 가리고 대피하도록 도왔다.
화재의 초기진압을 위해 천효미(남, 74세)씨와 편의점 점장 최희창(남, 57세)씨는 1층 이발소(남자탈의실) 천정의 불길을 확인하고 실내에 비치된 소화기로 초기 진압을 위해 소화작업을 했으나 여의치 않자 불길이 번지는 2층으로 올라가 연기로 앞이 잘 보이지 않아 우왕좌왕하는 이용객들을 신속히 대피할 수 있도록 안내하는 등 끝까지 화재 현장에 남아 구조활동을 하다 연기를 많이 마신 천효미씨는 현재 입원중에 있다.
하마터면 큰 사고로 이어질 상황에서 고객의 안전을 위해 최선을 다한 숨은 조력자가 있어 큰 화를 면할 수 있게 된 것은 천만다행한 일이었다.
이승율 청도군수는 “극한상황 속에서도 자신의 안위보다는 남의 안전을 먼저 생각하고 용감한 행동을 한 유공자에 대해서는 타의 귀감이 되도록 격려할 계획”이라고 말했다.


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안녕하세요, 며칠전 실인게에 "취업 넋두리 및 소소한 팁"과 "잠이 안와서 쓰는 29년 인생(감성주의)"를 썼던 사람입니다. 곧 필기시험과 면접시험을 앞두고 있다고 쓰면서 글을 마무리했었습니다. 어제 최종합격 결과를 통보받고 글을 씁니다. 앞선 두 글을 쓰면서 정신적으로 힘들었었고, 와이고수분들의 위로와 응원이 많은 힘이 됐었습니다. 제가 어떤 도움이 될 수 있을까 생각하다, 이전에 취업과정에 대해 쪽지로 여쭤보시는 분들이 많이 계셨어서, 채용 전형별 소소한 팁들을 공유하려 합니다.


글의 구성에는 미괄식, 양괄식 등 여러 종류가 있지만, 자기소개서는 무조건 '두괄식'으로 하시는 것을 추천합니다. 위에서 언급한 것처럼, 채용담당자들은 우리가 쓴 자기소개서를 대충 훑어볼 뿐 아니라, 다 읽지도 않습니다. 그렇기에 가장 핵심내용을 가장 앞에 배치하거나 흥미를 돋울 수 있는 문장을 배치하는 것이 좋습니다. 이를 통해 조금이라도 더 읽히게 하는 것이 중요합니다.
세계일주를 꿈꾸며 2년간 휴학계를 제출하고 경비마련에 1년, 여행에 1년을 계획하여 실행하였습니다. 여행을 마치고 돌아온 후 주변에서 "어디가 좋아?", "뭐가 가장 좋았니?" 질문을 받고는 하였습니다. 하지만 저는 여행을 위해 후원자를 모으던 1년이 더욱더 기억에 남습니다.


저를 포함해서 대부분의 취업준비생분이 문장을 무리하게 이어가는 경향이 있습니다. 한 문장에 가장 읽기 편한 글자 수는 50자 이내라고 합니다. 처음부터 짧은 문장을 적으려 노력하실 필요는 없습니다. 우선 생각나는 대로 적어보시면 됩니다. 그리고 그것을 나누고 다듬는 연습이 필요합니다.
학창시절 여행동아리 회장으로 활동하면서 동아리원들의 각기 다른 취향과 상황을 하나로 모으는 것은 어려웠습니다.
학창시절 여행동아리 회장을 맡은 경험이 있습니다. 당시 동아리원들은 각기 다른 취향과 상황을 가지고 있었습니다. 회장으로서 이를 하나로 모으는 것은 어려웠습니다.


교육, 경험 칸은 채울 수 있는 대로 꽉 채우시길 바랍니다.
공기업을 준비하시는 분 중 교육과목이나 경험사항을 적지 않는 분들이 계십니다. 예를 들어 '경영직무에 지원하는데, 나는 사회복지학과라 관련 과목을 수강한 적이 없다.' 는 식입니다. 저는 어떻게 연결하던 우선 채워넣는 건을 추천합니다. 경험 역시 마찬가지입니다. 편의점 아르바이트를 하더라도, 그 안에 유통, 마케팅, 인사, 총무 등 다양한 경험들이 복합적으로 섞여 있습니다. 아르바이트한 적이 없으시면, 친구들끼리 모임에서 총무라도 채워넣으십시오.
해당 항목의 직무연관성 적부를 판단하는 것은 채용담당자입니다. 저희 지원자들이 지레 필터링할 필요는 없다고 생각합니다.


NCS의 핵심은 시험시간관리라고 생각합니다. 사실 NCS던 인적성이던 시간이 충분히 주어진다면 누구나 풀 수 있는 문제입니다. 어려운 문제를 잡고 있다가 문제를 다 못 풀고 나오는 것이 부지기수입니다. 즉 어려운 문제는 넘기고 쉬운문제만 골라풀 수 있는 능력을 길러야합니다.
이를 위해서 문제 유형마다 본인이 푸는 데 걸리는 시간을 측정해보시는 걸 추천합니다.
예를 들어 저는 위와 같이 '어느 지점에서 다른 지점으로 갈 때 , 무엇을 이용해야 하는가? 그때의 소요시간과 비용은 얼마인가?” 와 같은 문제 유형에 약합니다. 평균 2분 이상 쓰고도 틀릴 확률도 높습니다.
그래서 실전에 이런 유형이 실전에 나왔을 때는, 아예 문제도 읽지 않고 넘어갑니다. 대신 제가 강한 자료해석이나 의사소통분야에 집중하여 점수를 만회합니다.
물론 연습할 때에는 본인이 약한 문제유형을 풀어볼 수 있습니다. 하지만 실전에서는 위의 방법을 한번 이용해 보시는 것을 추천합니다.
만약 스터디를 하는 분이라면, 스터디 전체의 성적을 기록하십시오. 스터디 속에서의 본인 위치와 스터디가 바르게 나아가고 있는지를 파악하는 지표가 될 수 있습니다.


많은 분이 '이런 문제가 나왔구나' 정도로 기출문제의 중요성을 간과한다고 생각합니다. 하지만 기출문제를 분석하는 것으로 공부범위를 줄이고, 글의 강약을 조절할 수 있습니다.
위는 코트라의 기출문제입니다. 키워드를 체크하는 것만으로도 미국, 중국, 일본, 유럽 수출시장에 대해 관심을 가져야 한다는 것을 알 수 있습니다. 또한 금리인상, 대미활율, TPP등 무역환경 변화에도 민감하게 볼 필요가 있다는 것을 알 수 있습니다. 이처럼 기출문제를 분석하고 본인만의 예상문제와 그에 대한 답변을 좁혀나가시는 것이 중요하다고 생각합니다.


사실 면접관 입장에서 마지막 할 말을 할 시점이 되면, 면접자들에 대한 판단은 이미 끝난 상황입니다. 많은 지원자분들이 마지막 할 말을 통해서 도장을 찍고 싶은 경우가 많습니다. 하지만 그렇게 좋은 생각은 아니라고 생각합니다.
구조화된 면접에 익숙해진 면접관들은 그동안 봐왔던 내용을 가지고 결정을 한 상태입니다. 그런데 갑자기 지원자가 마지막에 숨겨뒀던 비장의 무기를 꺼내면 면접관을 혼란스럽게 만듭니다. 마지막 반전을 위해서 아껴두기 보다는 최대한 빠르게 본인을 어필하시고, 면접관들의 질문을 유도해나가는 것이 필요합니다.
마지막 할 말은 면접을 준비하는 과정에서 지원자분이 했던 현직자 인터뷰, 기업분석, 산업분석 등을 짚으면서, 이런 배움의 기회를 주셔서 감사하다고 마무리하는 것이 무난하다고 생각합니다.
면접을 준비하면서 ㅇㅇ기업이 가진 가치관이나 비전에 대해 개인적으로 감명받는 시간이었습니다. 감사합니다.
부디 저도 이곳에 입사하여서 ㅇㅇ기업의 비전을 함께 이뤄나갈 수 있는 사원이 될 수 있도록 노력하겠습니다.


질문의 의도를 파악하셔야 합니다. 이 질문의 핵심은 '부당'이라는 것을 판단하는 지원자의 가치기준이라고 생각합니다. 하지만 신입사원은 부당한 일에 대해서 가치판단을 할 수 있는 지식과 기술이 부족합니다. 그렇기에 그것을 인정하는 태도가 필요합니다.
예를들어, 퇴근하기 30분 전 상사가 "김와고씨 이거 내일 아침까지 다 완료해놓아요"라고 한다면 이것은 부당한 것일까요, 아닐까요.
부당함이란 입장과 지위에 따라서 차이가 있습니다. 내가 부당함을 느꼈던 지시가 오히려 상사는 본인이 양보한 것일수도 있습니다. 그렇기에 우선 면접답변에서는 '상사의 지시가 무조건 맞다'는 전제 하에 답하시는 것을 추천합니다. 상사의 지시를 따르고 본인의 사수나 선배사원에게 조언을 구하는 모습을 보이는 답변을 하십시오. 그래도 부당하에 대한 의문이 생긴다면, 지시를 따른 후 상사와 따로 자리를 가져 여쭤본다는 답변을 추천드립니다
*범법을 저지르는 경우 등 비윤리적인 행위는 당연히 제외합니다.


노인복지론 4공통) 노인돌봄을 수행하고 있는 가족 수발자를 인터뷰하고, 사례를 통해 현재 한국의 돌봄체계가 잔여주의인지, 제도주의인지 분석하시	[노인복지론 공통] 노인돌봄을 수행하고 있는 가족 수발자를 인터뷰하고, 사례를 통해 현재 한국의 돌봄체계가 잔여주의인지, 제도주의인지 분석 노인복지老人福祉론4공통) 노인돌봄을 수행하고 있는 가족 수발자를 인터뷰하고, 사례를 통해 현재 한국의 돌봄체계가 잔여주의인지, 제도주의인지 노인돌봄을 수행하고 있는 가족 수발자를 인터뷰하고, 사례를 통해 현재 한국의 돌봄체계가 잔여주의인지, 제도주의인지 분석하시오.	노인돌봄을 수행하고 있는 가족 수발자를 인터뷰하고, 사례를 통해 현재 한국의 돌봄체계가 잔여주의인지, 제도주의인지 분석하시오.	노인복지론(한국의 돌봄은 잔여주의인가, 제도주의인가)	Ⅰ. 서론


[노인복지론] 남구 돌봄의 집 복지서비스 분석	[노인복지론] 남구 돌봄의 집 주간보호 서비스	노인복지론 한국의 노인복지정책	[노인복지론] 21세기 한국 노인복지의 증진 과제와 전망	[노인복지론] 노인장기요양보험 - 노인장기요양보험 제도와 노인장기요양보험법의 내용 및 대상...	[노인복지론] 현대 한국 사회에서의 성공적 노화의 개념을 작성하고, 모델이 될 수 있는 사람에...	노인복지론4A) 한국 사회에서 은퇴 후 여가생활에 장애 되는 요인, 노후 여가생활 활성화 방안	노인복지론4A) 한국 사회에서 은퇴 후 여가생활에 장애가 되는 요인이 무엇인지를 서술, 노후 여...	노인복지론4A)한국사회에서 은퇴 후 여가생활에 장애가 되는 요인이 무엇인지를 서술, 노후 여가...	[노인복지론 A형] 한국 사회에서 은퇴 후 여가생활에 장애가 되는 요인이 무엇인지를 서술하고,...	[노인복지론]한국 사회에서 은퇴 후 여가생활에 장애가 되는 요인이 무엇인지를 서술하고, 노후...	노인복지론A형]한국사회에서 은퇴 후 여가생활에 장애가 되는 요인이 무엇인지를 서술하고 노후...	노인복지론(한국의 돌봄은 잔여주의인가, 제도주의인가)	[노인복지론4A] 한국 사회에서 은퇴 후 여가생활에 장애가 되는 요인이 무엇인지를 서술하고, 노...	노인복지론A형 한국 사회에서 은퇴 후 여가생활에 장애가 되는 요인이 무엇인지를 서술하고, 노...	김해 리더스원격평생교육원


이번 행사는 어린이날 오전 10시부터 오후 5시까지 진행되며, 다양한 생물자원 체험과 놀이, 연극공연 등 어린이와 가족들에게 감동을 줄 수 있는 12개의 다채로운 행사와 함께 기념품도 제공한다.
동·식물 애니메이션 상영(푸름이 이동환경교실)과 환경교육 이동교구상자 체험 등을 통해 어린이들이 생물의 신비와 소중함을 배울 수 있도록 할 계획이다.
톱밥과 흙으로 동물모형을 만들고 잔디씨를 심어 표현하는 잔디재배인형 만들기, 어린이들이 독도의 지리적 및 생태적 중요성 인식할 수 있는 독도모형 만들기, 조그마한 고무를 활용해 다양한 동·식물 모양을 만드는 펄러피즈 만들기 등 다양한 행사에 참여할 수 있다. 이 밖에 어린이와 가족들이 함께 즐길 수 있는 인형극, 전통 민속놀이, 페이스페인팅체험, 생물사랑 사진전시회, 생물사랑 캐릭터 퍼포먼스, 비눗방울놀이 등을 즐길 수 있다.
이날 국립생물자원관을 찾는 어린이와 가족들은 다양한 행사뿐 아니라 한반도에 서식하는 다양한 생물을 상설 전시관에서 한눈에 보며 어느 곳보다 즐겁고 유익한 어린이날을 보낼 수 있다.
특히, 지난 3월부터 개최하고 있는 ‘독도특별전’은 독도의 독특한 생태계와 아름다운 경관 및 소중한 생물자원의 중요성 등을 국민들에게 널리 알리고 있다.


국립생물자원관 관계자는 “2008년부터 개최한 본 행사에 해마다 2만 여명의 어린이와 가족들이 참가하는 등 날로 호응이 높아지고 있다”며 “이번 어린이 대축제에도 많은 어린이와 가족 관람객들이 참여할 것으로 예상되니 가능한 대중교통을 이용하고, 간단한 도시락과 음료수를 지참해달라”고 당부했다.	환경부 소개환경오염으로부터 국토를 보전하고 맑은 물과 깨끗한 공기를 유지, 국민들이 쾌적한 생활을 할 수 있도록 하는 한편 지구환경 보전에도 참여하는 것을 주요 업무로 하는 정부 부처이다. 세종시에 본부를 두고 있다. 조직은 기획조정실, 환경정책실, 물환경정책국, 자연보전국, 자원순환국 국립생태원건립추진기획단으로 구성돼 있다. 한강유역환경청 등 8개 지역 환경청 등을 두고 있다. 소속기관으로 중앙환경분쟁조정위원회, 국립공원관리공단, 국립환경과학원, 한국환경산업기술원, 국립환경인력개발원, 온실가스종합정보센터, 한국환경공단, 수도권매립지관리공사 등이 있다. 국립환경과학원 원장, 한양대 교수를 역임한 윤성규 장관이 2013년부터 환경부를 이끌고 있다.


개요 2성급의 도무스 리베리우스 - 로마 타운 하우스 호텔은 로마의 Prenestino에 위치하고 있으며 현대적인 객실을 제공합니다. 호텔은 로마의 바실리카, 오페라과 테르미니 지하철역에 인접한 시장 지역에 위치하고 있습니다. 숙소는 로마 중심까지 도보로 10 분 거리에 있습니다. 산타 마리아 소프라 미네르바 성당은 호텔에서 1.7 km에 있고 스페인 계단는 1.6 km 정도 떨어져 있습니다. 숙박 시설은 Ciampino 공항에 15 분 내의 주요 위치를 즐기고 있습니다.
객실 도무스 리베리우스 - 로마 타운 하우스 호텔은 모든 객실에 미니 냉장고, 옷장, 노트북 크기의 금고, 무료 와이파이, 개별 냉난방 제어 등이 있습니다. 모든 욕실은 헤어드라이기, 목욕 시트, 샤워 등이 구비되어 있습니다.서비스 고객께서는 무료 셔틀 서비스, 세탁 서비스, 공항 셔틀 서비스뿐만 아니라 주차장, 리프트, 수하물 보괄실도 이용하실 수 있습니다.인터넷


조만간 대판 싸울 거 같네요.. 3년차인데 무슨 일을 알바 부리듯이 쓰는 부장님이 한 분 계셔서 난 더이상 이런 식으론 일 못한다고 따졌습니다. 제 담당 부장님도 아니고, 영업부 일임에도 불구하고 귀찮다고 넘기시는 부장님. 덥다고 덥다고 그러니까 니가 나가서 갔다오고 뭐 사오고 하라는 뭐 같은 부장님. 놀지 말라고 성내면서 본인은 자기 자리에서 아이폰을 때놓지 않는 부장님.
제가 앞에도 적긴 했지만 접수부 입니다.. 놀아도 노는 게 아니라 대기 중인거죠.. 전화오면 받아서 전달하고 없으면 제가 진행하고.. 사무실에 필요한 물품 구입하고 퀵 명부 관리에 교정지도 한 번은 저에게 거쳐가는 것이 일입니다. 하지만 비수기인 지금은 한산하기 그지없고 처리할 일은 미리미리 해두기에 오후에는 웹 서핑이 일상이 되어버리긴 했지만 그거 보고 놀고 있다네요. 놀지 말고 외근이나 갔다오랍니다. 영업부 일인데, 담당 부하 있으면서 절 부리는 겁니다.. 안간다고 했지만, 성을 부리는 통에 어쩔 수 없이 나갔는데.. 갔다 오니 제 담당 차장님 께선 왜 자리를 지키지 않고 나갔냐고 성을 내시고, 부장님은 뭐 그리 늦었냐고 성을 내고-
그런데 말입니다. 제가 외근 나가는 일이나, 밖에 돌아 다니는 일은 사장님께서 모두에게 금하신 일입니다. 그런데 무시-
그 외에도 머리가 뜨끈뜨끈 할 일이 생각나는게 아오.. 진짜 빡치면 사장님 실로 올라가서 사직서 낼 겁니다. 3년차가 알바 취급 당하는 건 더 이상 견딜 수가 없네요. 지금 회사는 최저 인원으로 졸이면서 일하고 있지요. 그래서 접수도, 1층 사무실 컨트롤도 실상은 저 혼자입니다. 그러니까- 놀고 먹는 사람이 나가서 회사 꼴 어떻게 되는지 보고 싶네요.


어제는 친 할아버지의 제사날이였습니다, 동시에 조카 생일 잔치도 하기로 했지요. 양력을 음력으로 계산해서 한 생일 잔치지만 이 만큼 사람 모이기도 힘드니 한 번 해보자는 형식이였던 거 같습니다. 뭐 좋은 아이디어였습니다. 제사를 겸한 생일 잔치는 저도 몇 해 동 안 격어 본 경험이 있던지라 그렇게 낯설지도 않고 뭐 다들 괜찮다고 생각한 모양이니 말입니다. 게다가 제사일로 바빠도.. 맡을 사람이 하나 있으니깐 문제 없을거라고 생각한 것도 같은 모양이고[..]
그 둘의 일정은 자연스럽게 이뤄졌고, 생일 케잌을 빨리 먹고 싶은 맘에 밥상을 차리기도 전에 꺼내놓아 기어코 촛불을 끄고 한 입한 다음에 분이 풀린 녀석은 여러 사람을 유쾌하게 했습니다만 늦은 시간에 모이다 보니 녀석은 금방 체력의 한계에 도달했고 입고 왔던 드레스를 제가 치우자 울면서 칭얼거리기 시작했습니다. 그리고 내린 결론은 집에 데려가서 재우는 걸로-
결론이 나자 흐름을 탄 여럿 분들이 집을 나서기 시작했지요. 저도 그 중 하나였습니다. 녀석은 처음엔 서서 걸어나갔지만 엘리베이터에서 내린 후론 안아 달라고 졸랐고.. 이 후에는 친척들이 하나 둘 씩 떠나니깐 싫다고 울고.. 뭐 아이 땐 다 그렇죠 ㅋㅋ
저도 같은 방향으로 가는 형님의 차를 얻어 타고 가려는데.. 이 녀석이 저를 지목하고는 안기더니 떨어지지 않습니다. ...너 집에선 안 그랬잖아 왜 이래[..] 매형과 누님께서도 난처해 하며 들처 업으려고 하자 완강히 거부하며 '아빠 엄마 싫어!' 라며저의 목을 죄여 오는데.. 너 이러면 난 누님이랑 매형에게 미움 받아[..] 그래서 제가 타협점으로- 1. 집 앞까지 차를 타고 가자. 2. 집 앞까지 데려다 주고, 3. 먼 산 바라보게 한 뒤 소리없이 튀자


그런데 만장일치였던 건 개그. 하지만 사람 수가 좀 많았던지라, 레이디 퍼스트라는 개념으로 여성진을 태우고 먼저 보낸 뒤 저도 잽싸게 뛰어서 집 앞 까지 가는데 성공. ...아 안적었나. 큰 집과 누님 집은 도보로 10분 거리. 그래서 이 계획이 채택 된건지도[..]
집 앞까지 뛰어가 조카 녀석 집 앞까지 데려다 주는 데는 성공했는데.. 이 녀석이 품에서 떨어지려고 하지 않을려고 한다는 건 판단 미스. 덕분에 먼저 빠져나간 차량 팀은 저 두고 간다고 엄포를 두고, 저는 후발차를 타고 가야하나 고민 중이였는데.. 다행히 매형이 겨우겨우 조카 녀석을 달래서 품에서 알아서 나온 녀석은 또 보자고 손을 흔드는데.. 아오 귀엽네 이 녀석..
그 뒤 떠나려는 차를 잡아 타고 돌아가게 되었는데- ...이 녀석은 집에서는 안그러고 왜 밖에서 그랬던거지라는 의문 하나
3. 헬스는 앞으로 일 주 정도 남았네요.


고무 L INA 6 5 워터 링 펠렛 플라스틱 재료를 펠릿 화하는 경우, 공급 방법 및 펠릿 화 방법은 정상적인 강제 공급 또는 정상 공급 및 열간 절단 (수냉) 일 것입니다. LINA 고무 링 물 압출 펠렛 고무 및 플라스틱의 국내 산업을 선도하고 있습니다. 라이나 65 물 링 펠릿 화 라인 플라스틱 입자의 혼합 및 과립 단계를 전문으로합니다. LINA의 경험과 새로운 기술은 회사가 고무 LINA 물 링 펠릿의 안정성을 보장 국가 발명 특허의 수를 얻을 도움이됩니다. 기본적으로, 펠릿 화 공정은 분산 혼련 자동 호이스트 이루어진되어 호퍼, 물 고리 압출기, 레벨...


공부는 매일매일 숨 쉬듯 하는 것! 4주 간의 스파르타 기간 중 15일 이상 반드시 출석해 주세요.
강의는 완강하라고 있는 것! 4주 간의 스파르타 기간 동안 최소 3강좌 이상 완강해주세요.
열공미션 03 다짐은 말이 아닌 행동으로 보여주는 것! 작심삼일이 아닌, 끝까지 완주하겠다는 여러분의 열공 다짐을 보여주세요. *댓글 유의사항 : 공부다짐은 이모티콘 탭에서 [다짐]을 선택한 후 작성하면 자동으로 미션이 클리어 됩니다. 다만, 공부다짐과 관계 없는 글 작성시 추후 관리자에 의해 댓글 삭제 및 미션인정이 취소될 수 있습니다.


연안식당, 마포점에서 100명 한정 팝업 레스토랑 행사 진행
(주)디딤이 운영하는 해산물 전문점 ‘연안식당’이 지난달 30일 마포점에서 팝업 레스토랑 행사를 진행했다고 3일 밝혔다.이번 팝업 레스토랑은 유명 셰프들이 직접 꼬막을 활용한 레시피를 만들어보는 셰프 챌린지의 일환으로 진행됐으며, 꼬막의 우수성과 연안식당의 새롭고 신선한 모습을 소비자들에게 알리기 위해 기획됐다.이 날 팝업 레스토랑 행사는 저녁 7시와 9시 두 타임으로, 각각 50명 선착순 예약으로만 진행됐다. 특히 온라인을 통한 사전 예약이 6시간만에 마감이 되면서 큰 주목을 받았다.특히 이탈리안 레스토랑 ‘갈리나 데이지’의 오너


글로벌 치킨 전문 브랜드 KFC가 오는 12월 9일까지 ‘블랙라벨에그타워버거’ 세트업 프로모션을 진행한다고 3일 밝혔다.이번 프로모션은 ‘블랙라벨에그타워버거’ 단품 메뉴 구매 시, 후렌치후라이와 콜라가 포함된 세트 메뉴로 무료 업그레이드 해 주는 행사다.프로모션 제품인 블랙라벨에그타워버거는 두툼한 닭다리 통살과 촉촉하고 고소한 풍미의 계란 반숙, 부드러운 치즈소스가 완벽한 조화를 이루는 버거로, 출시 초부터 꾸준히 소비자들로부터 큰 인기를 얻고 있다.또 KFC는 ‘블랙라벨치킨’ 3조각을 5700원에 제공하는 할인 프로모션도 진행한다


그랜드 앰배서더 서울 풀만의 로비라운지 & 델리는 다가오는 크리스마스를 맞아 12월 2일부터 12월 31일까지 페스티브 시즌 케이크 11종을 선보인다고 29일 밝혔다. 이에 따라 즐거운 연말 분위기를 한층 더해줄 다양한 디자인과 맛으로 기획되어 취향에 맞게 고를 수 있다.메인 시즌 스페셜 케이크인 ‘쿠키 & 크림 케이크 (Cookie & Cream Cake)’는 멋스럽게 흘러내린 초콜릿 장식이 특징이며, 풍부한 동물성 크림에 달콤한 쿠키 크럼블이 어우러져 우유의 진하고 고소한 맛을 더욱 배가시킨다.이 밖에도 풍미 깊은 초콜릿 시트와


한촌설렁탕, 정기점주교육 진행…우수 매장 선정 및 모범 경영 사례 공유
외식 기업 이연에프엔씨의 한촌설렁탕이 선정릉에 위치한 라마다호텔에서 정기점주교육을 진행했다고 24일 밝혔다.한촌설렁탕은 매월 점주와의 커뮤니케이션 활성화를 위해 정기점주교육을 진행하고 있으며, 이번 달은 우수 매장 선정과 가맹점들이 본받을 만한 모범 경영을 한 사례를 공유하는 자리를 마련했다.이날 매출이 가장 높은 매장 15개를 선정해 우수매장 시상식을 진행했으며, 이와 함께 이들의 운영 노하우를 듣는 시간을 가졌다.특히 여기에 배달 서비스를 도입해 매출이 증가한 매장, 기부 및 선행으로 지역의 민심을 얻는 진정성 마케팅을 실천해


SPC그룹이 운영하는 던킨도너츠가 2019 ‘윈터 플레이(Winter Play)’ 캠페인을 통해 ‘패딩 블랭킷’을 선보이고, 연말 프로모션을 진행한다고 24일 밝혔다.던킨도너츠는 오는 29일부터 던킨도너츠 제품을 1만 원 이상 구매하는 고객에게 ‘패딩 블랭킷’을 5900원에 제공한다. 이번 행사는 프로모션 상품 소진 시까지 진행되며 블랭킷 별도 구매는 불가하다. 타 행사, 제휴 할인, 타 쿠폰 중복 적용은 불가하며, 일부 매장은 행사에서 제외된다.‘패딩 블랭킷’은 크리스마스가 연상되는 빨간색, 초록색을 활용한 체크 무늬가 돋보이는


빕스가 1호점을 새 단장했다. CJ푸드빌은 빕스(VIPS) 등촌점을 리뉴얼 오픈한다고 24일 밝혔다.등촌점은 ‘빕스 프리미어(VIPS Premiere)’로 새롭게 문을 열었다. 등촌점은 브랜드 론칭 때부터 근간이 된 ‘프리미엄’ 요소를 극대화해 현재 고객의 라이프스타일에 맞게 재해석한 빕스 시그니처 플래그십 매장이다.가장 눈에 띄는 부분은 프리미엄 스테이크다. 엄격하고 까다로운 기준을 통과해 인증을 획득한, 훌륭한 마블링의 ‘블랙 앵거스’를 우드파이어 그릴에 조리한다. 고온에서 빠르게 구워 육즙을 꽉 가두고, 나무 숯의 훈연 향을


쇼와덴코 등 일본 반도체 소재 기업 줄줄이 타격... 한국 반도체는 전화위복 불화수소 수입액 전년비 85.8% 감소 성과... 소재 국산화 적극 나선 기업·정부 역할 커
삼성전자와 SK하이닉스 등 일본의 경제 도발에도 선방하며, ‘반도체 한국’의 저력을 보여줬다.
일본은 국내 기업에 피해를 줄 목적으로 지난해 7월 반도체 등에 대한 수출규제를 강화했으나, 오히려 자국 기업이 더 큰 손실을 본 것으로 평가된다. 이재용 삼성전자 부회장, 최태원 SK그룹 회장 등 각사 수장들이 정부와 함께 문제해결에 적극 동참한 결과다.
◆ 쇼와덴코 등 일본 주요 반도체 소재 관련 업체 큰 타격
28일 업계에 따르면 일본의 쇼와덴코, 카네카 등 주요 반도체 소재 관련 업체의 주가가 최근 1년간 급격하게 떨어졌다. 삼성전자와 SK하이닉스 등 국내 주요 반도체 제조사들에 관련 소재 제품을 납품하는 곳이다.


반도체·디스플레이 제조에 필요한 핵심 소재인 극자외선(EUV)용 포토레지스트, 플루오린 폴리이미드, 불화수소 등과 관련 업체들로 전체적인 상승 국면에서 하락세를 면치 못한 것이다. 다. 일본의 다른 동종 업체들도 마찬가지 상황이다.
지난해 7월 이들 제품에 대한 한국 수출규제를 강화한 탓이다. 일본 정부는 당시 이들 3가지 품목을 일반포괄허가 대상에서 개별허가 대상으로 바꿨다. 수출 절차를 까다롭게 해 국내 반출을 막기 위해서다.
이로 인해 삼성전자와 SK하이닉스 등 국내 주요 반도체업체들은 일순간 ‘패닉’에 빠진 바 있다. 포토레지스트와 플루오린 폴리이미드의 경우 대일 수입 의존도가 90%가 넘는 상황이었기 때문이다.


국내 기업들이 수입처를 다변화하고, 기술의 국산화에 나선 덕분이다. 일본의 수출규제 이후 삼성전자와 SK하이닉스는 잇따라 일본산 액체 불화수소 일부를 국산, 중국산 등으로 대체했다. 동시에 일본산 기체 불화수소 일부는 미국 메티슨 등 기업 제품으로 대체했다.
반도체 소재의 국산화 소식도 잇따라 전해지고 있다. 삼성전자와 SK하이닉스는 연내 SK머티리얼즈가 생산하는 기체 불화수소에 대한 테스트를 마치고 공정에 투입할 예정이다. 작년 10월 국산 액체 불화수소를 투입한 데 이어 상대적으로 기술 난도가 높은 기체 불화수소까지 국산화할 수 있게 된 것이다.
솔브레인과 램테크놀러지는 내년 완공을 목표로 액체 불화수소 공장 증설을 진행 중이다. SK머티리얼즈는 불화아르곤(ArF) 포토레지스트 생산시설도 내년 준공하는 것을 목표로 하고 있다. 동진쎄미켐 또한 올 초 불화아르곤 포토레지스트 공장 증설을 확정했다. 이를 바탕으로 삼성전자와 SK하이닉스는 올해 2분기 코로나19에도 수조원의 영업이익을 기록한 것으로 추정된다.


일본의 경제도발을 성공적으로 방어할 수 있었던 배경으로는 정부와 민간 기업이 역할이 꼽힌다. 정부는 일본의 수출규제 이후 '소부장 경쟁력 강화대책'을 마련해 대응했으며, 100대 핵심품목에 대해 기술개발 지원도 아끼지 않고 있다.
특히 이 부회장과 최 회장 등 업계의 대표들의 공도 빼놓을 수 없다고 업계는 한목소리를 내고 있다. 그룹 수장으로서 빠른 결정과 반도체 생태계에 대한 지원이 없었다면 불가능했을 것이란 견해다.
이들은 당시 공통적으로 비상대책위원회를 꾸리고, 신속하게 현안에 대응했다. 이 부회장의 경우 당시 일본의 수출 규제 문제 해결 등을 위해 직접 현지를 방문했을 정도다. 최 회장도 반도체 부문 최고 경영자들을 잇달아 일본에 파견해 신속한 조치를 했다. 이들이 가진 일본의 네트워크 등을 활용해 대응책을 마련했던 것으로 알려졌다.
이 같은 적극적인 행보는 생태계 강화를 위한 노력 등으로 지금까지 이어지고 있다. 삼성전자는 지난 25일 협력사-산학-친환경 상생활동을 통해 국내 반도체산업 전 분야의 경쟁력을 끌어올려 'K칩 시대'를 열겠다고 공언했다. 이 부회장도 반도체 부문 사장단과 회의 자리에서 국내 반도체 생태계 강화를 위한 지원 프로그램을 마련하고 대학, 지역사회, 중소 협력사 등과 협력을 더욱 강화할 것을 지시한 것으로 전해졌다.
업계 관계자는 “니혼게이자이 등 일본의 주요 언론도 최근 수출 규제 정책으로 자국 기업의 피해가 크다고 보도하고 있다”면서도 “일본 수출규제 후 1년이 지난 현재 우리 반도체 생태계가 더욱 단단해진 것은 사실이지만, 아직도 취약한 부분이 많은 만큼 정부도 지속적인 지원을 할 필요가 있다”고 말했다.


우리 몸에 찬 기운이 지속적으로 들어오게 되면 몸이 경직되면서 관절을 비롯한 특정 부위에 통증을 유발하게 된다. 몸속에 들어온 냉기는 특히 뼛속으로 스며들어 골수의 흐름을 방해하며 기혈순환 장애로 인해 결국엔 통증이라는 신체적 반응을 일으키게 된다. 감기 몸살도 냉기로 인한 일종의 신체적 통증이다. 특히 관절 부위의 통증이 냉기와 직결된다. 이러한 냉기에서 비롯된 통증을 효과적으로 해소할 수 있는 의료기공 치유법을 소개한다.
손에 에너지를 모아서 통증 부위를 두드려 냉기를 제거하는 치유법을 의료기공에서는 ‘타공법(打功法)’이라 한다. 타공법은 단순하지만 즉각적인 효과를 나타내는 치유 방법으로 몸속의 냉기를 효율적으로 제거할 수 있다. 양 손바닥을 서로 마찰시켜서 뭉클한 자력감을 느낄 정도로 손에 에너지를 높여준 다음 손바닥을 오목하게 하여 통증 부위나 뼈 부위를 손목 스냅을 이용하여 가볍게 두드려주면 냉기를 쉽게 제거할 수 있다.
우리 몸에서 일어나는 통증 중에서 타박상이나 질환으로 생긴 통증을 제외한 나머지 대부분의 통증은 외부로부터 냉기가 침투해서 생기는 것으로 볼 수 있다. 더위를 피해서 계곡이나 바다에서 찬물에 몸을 오랫동안 노출시키게 되면 찬 기운이 뼈가 시리도록 몸속으로 들어오게 된다. 또한 강과 호수, 계곡 등에서 발생한 안개와 이슬 등의 축축한 찬 기운도 냉기로 뼛속 깊이 파고 들게 된다. 그리고 실내와 자동차 내에서 장시간 사용하는 에어컨의 냉기가 몸속으로 들어오는 것은 더 심각하다.
이러한 냉기는 무겁고 탁한 성질을 띠게 되므로 몸에 침투하면 기혈순환을 방해하여 몸을 무겁고 차게 만들면서 각종 통증을 일으킨다.
이러한 냉기는 주로 뼛속에 스며들어 뼈마디 관절을 비롯하여 온몸에 통증을 유발시키는 요인이 된다. 감기몸살이 자주 오는 경우나 별다른 원인 없이 관절이 쑤시고 아픈 경우는 냉기에 의한 냉방병을 의심할 수 있다. 이럴 때 감기몸살의 경우 쇄골과 늑골을 손바닥으로 가볍게 두드려 주거나 관절에 통증이 있을 경우는 관절 부위를 손바닥으로 가볍게 반복해서 두드려 주기만 해도 기력이 회복되고 통증이 사라지는 효과를 볼 수 있다.
손으로 특정 부위를 두드리는 ‘타공법’은 주로 뼈마디 관절에 정체되어 있는 냉기를 제거하여 쑤시고 아픈 통증을 없애주는 효과도 있지만 통증 부위의 기혈순환을 높여서 영양 상태를 좋게 하여 원기회복에 도움을 주게 된다. 말초신경을 이완시켜 신경통을 완화시키는 데도 뛰어난 효과가 있다.
이성권 원장은 전통무예와 의료기공을 수련하였으며 <기적을 부르는 생각치유법>, <정통기치유법 손빛치유>, <대체의학 의료기공>, <기치료 고수>의 저자이기도 하다.


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http://pann.nate.com/b336408853+ 2017.3.17 금요일 14시 51분 기준으로 항의내용을 전달했습니다가맹점이어서 본부 담당자가 따로 연락해야 한다고 합니다제 핸드폰 번호를 알려줬고 꼭 저에게 피드백 내용을 연락달라고 하고 기다리는 중입니다+지역이 너무 드러나는 것 같아서 제목을 간략하게 수정했습니다 ㅠ어제 밤에 흥분해서 글을 쓸 때는사실 쓰면서도 원래 이런건가.. 싶어서 긴가민가 하는 마음에 최대한 조심스레 쓰려고 애썼는데요. 덧글 보니 제가 화가 날 상황이 맞는 거였네요. 고객센터 전화번호는 못 찾겠어서 인터넷 고객의 소리에 글올려보려고 하는데 거기서도 크게 신경 쓸 것 같지는 않아요.. 이 글이 조회수가 좀 높아진다면 링크를 보내서라도 제가 화가난 것을 알리고 싶습니다.(그런데 사실 네이트는 잘 이용을 안해봐서 어떻게 해야 사람들이 많이 볼수 있는지 모르겠어요ㅠㅠ) 다들 공감해주셔서 감사합니다. 딸내미 햄버거 먹여보겠다고부천까지 나와 롯*리아에 간 아버지도 순식간에 진상아저씨가되어 많이 속상해했었는데요. 아버지 잘못이 아니라고 꼭 말씀드려야겠습니다.먼저 게시판과 어울리지 않는 성격임을 알면서도 글을 올리게 되어 죄송하다는 말을 드립니다.너무 화가나는 일이 있어 집에 오자마자 컴퓨터에 앉아 글을 쓰게 되었습니다.글이 무척 길어질 거 같습니다. 엄청 사소한 일로 싸우게 된거거든요.밑에다가 최대한 간략하게 상황설명을 해놓겠으니 그것만 보셔도 됩니다.영수증 사진도 첨부합니다. 저는 20대 초반의 대학생이며 매일 학교를 통학하여 다니고 있습니다 (왕복 4시간 정도)집에 가려면 전철을 타고 가다가 부천 쪽에서 내려 버스를 타고 집에 가야 합니다.학교만 갔다오면 피곤에 찌든 얼굴로돌아오는 저를 안쓰러이 여긴 제 아버지는 시간이 되실 때마다 부천에 데리러나오십니다. 오늘 밤도 그랬지요.저는 역곡역에서 내려 아버지를 만났고 햄버거가 먹고 싶어 북부역 방향에 있는 패스트푸드점에 갔습니다. 그리고 거기서 렛츠고팩 이라는 것을 시켰습니다.아시는 분은 아시겠지만렛츠고팩의 구성품은핫크리스피 버거 + 불고기버거 + 양념감자 + 치즈스틱 + 콜라2잔입니다.주문을 하고 의자에 앉아 기다리다가 햄버거가 나왔다길래 아버지가 가서 받아왔습니다.허기에 진 저는 콜라를 마시면서 치즈스틱을 먹고 한 손으로는 불고기 버거 포장을 까고 있었지요.불고기 버거를 먹다보니 아버지가 앞에서 양념감자 봉지에 담긴 감자튀김을 케찹에 찍어 먹고 계신겁니다. 이상해서 물어보니 세트를 가지러 갔는데 뭐 찍어먹을 소스가 아무것도 없어서 햄버거 사이를 계속 쳐다보고 있었고, 사장님이'케찹 드릴까요?'라고 물어보길래 그거 달라고(케찹 주세요)했답니다. (아버지 나이는 50대 중년이라 감자튀김만 알고 양념감자는 모르심)뭐 그럴수도 있다 싶어서 제가 계산대에 가서 아르바이트 하시는 분께 말했습니다.대화체로 쓰겠습니다. 정확히 기억할 수는 없겠지만 오늘 밤 7시 30분 이후에 일어난 일이라 거의 정확하게 기억합니다.저 : 언니 저희가 렛츠고팩을 시켰는데 양념감자 소스가 안 왔어요. 그거 하나만 주세요알바 언니 : 아 (나를 보면서 이야기 듣는 중)저쪽에서 있던 사장님 : 아 그거 아빠가 케찹 달라 그래서 케찹으로 드렸어요저 : 아 ㅎㅎ 아버지가 잘 몰라서 케찹 달라고 하셨대요.. 양파맛 소스 하나 주세요사장님 : 케찹 받아가셨죠?저 : 네.사장님 : 케찹 받아가시면 소스 못 드려요 ㅠ 이미 받아가셨잖아요저 : 아 여기는 케찹 받아가면 양념감자 소스는 다시 안 주는 거에요?사장님 : 네. 케찹을 이미 받아가셨으니까..저 : ?? (이상하다고 느꼈지만 일단 무슨 상황인지 잘 모르니 물러남)살짝 기분이 상했지만 일단 다시 자리에 돌아왔습니다혹시 아버지가 양념감자에 들어가는 가루가 싫어서 케찹을 달라고 했을수도 있으니까요.사장님의 서비스가 잘 이해가 가지 않았지만 아버지가 혹시라도 먼저 가루를 거부했다면 그럴수도 있다고 좋게 생각했습니다저 : 여기 케찹 받아가면 가루 소스 안 준대요. 이상하네. 원래 이런가? 다른 매장에서는 그냥 달라하면 주던데 ㅠ 근데 아빠, 아빠가 케찹 달라고 그랬어요?아버지 : 어? 아니 쟁반에 감자튀김 찍어먹을 만한게 아무것도 없어서 내가 쟁반 보고 있었는데사장님이 케찹 줄까요? 라고 먼저 묻더라고저 : ??? 그게 무슨 소리에요? 그러니까 처음에 햄버거가 쟁반에 담겨져 나왔을 때, 양념감자가 담긴 봉지옆에 가루소스 같은게 아예 없었어요?아버지 : 응 아무것도 없었어. 그니까 내가 쟁반을 계속 쳐다보고 있었지아버지의 잘못이 아니란 걸 알게된 저는 다시 알바생 언니분께 가서 물어보았습니다저 : 언니, 근데 이거 양념감자면.. 원래 양념감자라는게 처음에 나올때 옆에 가루소스봉지가 옆에 있어야 하는 거 아니에요?알바 언니 : 뭔가 대답?을 하려고 함다시 옆에 있던 사장님이 끼어들더군요 사장님 : 아까 아빠가 케찹 달라고 하셔서 제가 케찹으로 드렸어요~저 : 아니 근데 먼저 양념감자 옆에 소스가 같이 나오는게 맞잖아요?사장님 : 네 근데 아빠께서 그렇게 말하셔서 케찹으로 드렸어요아니 그러니까 양념감자 봉지옆에 처음부터 가루소스가 없었다니까... 벽보고 말하는 것도 아니고.... 기분이 제대로 상한 저는 아버지께 무슨 상황인지 말씀드렸습니다. 내가 시킨 건 렛츠고팩이라는 제품이고 여기에는 양념감자가 포함되어 있다.양념감자는 봉지에 가루를 뿌린 다음에 흔들어서 먹는 것인데 아빠가 케찹을 받아 와서 다시 내가 가서 양파맛 소스를 달라고 했다. 근데 계속 사장님이 케찹을 이미 받아갔다고 거절한다..아버지가 기분이 나빠서 당신께서 이야기해보겠다고 다시 계산대로 갔습니다.그런데 갑자기 계산대에서 아버지가 화내면서 크게 말하는 소리가 들리더군요(대강 내용은 왜 사람을 이상한 사람으로 만드냐, 무슨 장난치는 것도 아니고 말을 왜 그렇게 하냐)매장에 있던 사람들도 쳐다보고 아버지가 너무 진상 아저씨가 되는 것 같아서 제가 아버지께 가서 말렸습니다. 아버지가 화가 난 내용은 이렇습니다.사장님이 주장하기로는 아버지께 '케찹 드릴까요? 소금 드릴까요?'라고 물어보았답니다.그리고 아버지가 선택지 2개 중에 케찹을 골랐고 자기는 그대로 드렸으니 더 드릴 수가 없답니다.하지만 불과 10분 전에 일어난 상황이었기에 아버지는 분명히 기억하고 있었습니다사장님이 먼저 '케찹 드릴까요?'라고 물어본 것을요. 분명히 10분 전에는 케찹만 물어봐놓고서는아버지가 가서 항의?하니까 양파맛 소스와 케찹 2개를 다 물어봤답니다. 상황을 모르는 다른 고객들은 제 아버지께 '아저씨 아까 케찹 달라고 하는 거 다 들었어요. 왜 일하는 사람한테 그러세요'라면서 깽판 피는 아저씨 느낌으로 몰아갔고.... 더 이상 항의하는 것은 무리라고 생각이 들어 아버지와 함께 방금 집에 돌아왔습니다. 지금도 집에 와서 열받아 있습니다..결론만 정리하면 이렇습니다.1. 역곡북부역에 있는 패스트푸드점 롯 **아에 가서 렛츠고팩을 시킴2. 아버지가 양념감자를 케찹에 찍어먹는 것을 본 내가 다시 가서 양파맛 가루 소스를 달라고 말함3. 사장님이 케찹을 이미 받아가서 가루소스를 줄 수 없다고 단박에 거절4. 상황파악이 안 된 나는 다시 돌아가서 아버지에게 무슨 상황인지 제대로 물었고아버지의 잘못이 아니라는 것을 알게 되어 2번째로 말하러 감5. 또 거절6. 빡친 나는 아버지에게 양념감자에 대한 이야기를 설명했고음식을 가져온게 나니까 내가 가서 말해보겠다며 아버지가 직접 가심7. 사장님이 순식간에 말을 바꿔서 아버지가 갑자기 진상 손님이 되버림(실제 질문 내용 : 케찹 드릴까요? 사장님이 주장한 내용 : 케찹 드릴까요? 소금 드릴까요?2가지 중에 아버지가 케찹을 골랐다고 주장)+덧글에도 써놓았지만 소금이란 단어가 정확하지 않을 수도 있습니다. 제가 쓴 덧글 확인해주세요. 어차피 본질은 변함이 없지만 이런거 가지고 도리어 없는얘기 지어내냐고 말할까 걱정됩니다8. 아버지는 사장님이 말을 바꾸자 농락당하는 느낌이 들어서 계속 화를 냄.마지막이 되어서야 양파맛 소스를 주겠다고 말함.9. (그러나 이미 우리는 여유롭게 다시 먹을 기분도 아니었음)화가 잔뜩 난 우리 부녀는 다른 손님들의 눈초리를 받으며 퇴장물론, 제 아버지가 큰 소리로 화를 내면서 막말을 한 것은 분명한 잘못입니다. 하지만 그 이전에, 제가 가서 2번이나 말을 했고 아버지의 분노가 오로지 저희 잘못이라고 보긴 힘들다고 생각합니다. 저희가 화가 난 것은1. 양념감자라고 표시가 되어 있으면 쟁반에 먼저 가루소스가 놓여있어야 하는데 왜 그렇지 않았냐는 것 2. 사장님이 먼저 케찹을 물어봤는데 나중에 아버지가 골랐다는 식으로 말을 바꾼것 3. 이렇게 싸우기 이전에 가루소스를 주면 간단하게 끝날 일을 왜 굳이 주지 않고 케찹을 주었으니 줄수 없다는 말만 반복하냐는 것 4. 사장님의 태도가 화가난 것 인데 옆에 있던 아르바이트생에게 '너가 그랬니?'라는 식으로 책임을 떠넘기는 태도를 보인 것 입니다.햄버거를 먹으러 자주 가봤고 단 한번도 케찹이나 다른 소스를 달라고 했을 때 거절 당한 적이 없었습니다. 이번 경우에도 케찹을 이미 받았지만 저는 양파맛 소스를 원해서 달라고 했고요. 약 1만원의 금액에는 그런 소스값도 포함되었을 것이라고 생각합니다 . 이런 상황을 겪게 된 것이 매우 불쾌하고 양파맛 소스를 주지 않아서 고객을 진상손님처럼 보이게 한 것이 화가 납니다. 저 혼자 겪은 일이라면 참아보겠지만 제 아버지까지 그런 식으로 보인 건 참을 수 없습니다. 가지 마세요. 부디 저 곳이 장사가 안 되길 바랍니다. 양념감자 하나 때문에 이렇게까지 화가 날 수 있다는게 놀랍습니다마지막으로 혹시라도 지어낸 이야기일가 의심하실 까봐 영수증 사진 첨부합니다. -양파맛이라고 분명히 써있네요


그런데 그 20원 더벌려고 저짓하는건 진짜 노이해네요..4개월 전 21:12 l 스크랩 신고 답답글너에게 내가 줄 수 있는 만큼 가장 좋은 걸로 줍니다. V Guardian롯데리아는 가맹점으로 따져서 개인이 운영하도록 되어있군요. 제가 일하고있는 타 패스트푸드점은 개인으로 안따져서요 항상 본사에 물량을 주문해서 받아오는 식이라 모든 패스트푸드점이 그런줄 알았네요. 그렇다고 저러는건..개인적으로 저도 이해가 안되네요 ;ㅅ; 모바일4개월 전 21:12 l 스크랩 신고 답답글AMD Sense MI롯데리아는 가맹점과 직영점이 나뉘어있는데


어이가없네 하도 진상진상거려서 손님만 진상이 있는 게 아니네요 본사에 컴플걸어서 조치취해야될듯 모바일4개월 전 17:08 l 스크랩 신고 답글우리태태 행복하자 뭐지 잘 모르시는 분들 등는건가, 시즈닝 가루 조금 아껴서 장사 대박 나시려구요~~?? 망했으면 좋겠네 저런 가게 모바일4개월 전 17:11 l 스크랩 신고 답글제키엘 누나는 스텔라양념감자에 케챱 더 주는거 괜찮지않나!!!!
저는 알바할때도 막 그렇게 드리고 내가 시켜먹을때도 그렇게 먹구 하는뎅...4개월 전 17:12 l 스크랩 신고 답글하 이 라 이 트우리동네인데 저도 역곡점 안가요 모바일4개월 전 17:13 l 스크랩 신고 답글Amazing 이런거야 니가 없단 게무슨 시즈닝 가루 컬렉션으로 모으고 계시나? 양념감자 시키면 당연히 줘야 하는 건데, 시즈닝 가루 안주는 곳으로 유명하다니... 어이가 없네요. 모바일4개월 전 17:14 l 스크랩 신고 답글후지이 슈카시즈닝비싸요?? 그거하나아끼려고 저래요?


추가로 달라고 요구한것도 아니고.. 모바일4개월 전 20:34 l 스크랩 신고 답글종인.롯데리아 알바생인데 양념감자 나가고 케찹 또 나가도 되는데욧 ,,? 저 지점이 진짜 이상한듯 모바일4개월 전 20:35 l 스크랩 신고 답글종인.일이 바쁘면 실수로 빼먹는 실수도 할 수 있는데 못받았다고 케찹으로 받았다거 하면 죄송하다고하면서 다시 드리는데 모바일4개월 전 20:36 l 스크랩 신고 답답글뉴트 스케맨더와 진짜 답답하다... 원래 주문할때 뭐로 드릴까요?하고 묻던뎅....4개월 전 20:35 l 스크랩 신고 답글아무거나 걸쳐도 아름다워??? 원래케찹은 손님이 원하면 계속주는거아닌가요? 왜그걸 양념가루랑 대체하려고하지??? 모바일4개월 전 20:36 l 스크랩 신고 답글푸른 피의 청춘 이구조싸라해케챱이랑 가루랑 뭔 상관인지..... 모바일4개월 전 20:39 l 스크랩 신고 답글동우가진리지열 너밖에안보여시즈닝 가루 그거 얼마나한다고 그걸..


저런사장은 정말 혼줄을 나야함, 사장이면 나이도 있을텐데 역시 사람은 나이먹었다고 무조건 성숙한것은 아님4개월 전 3:09 l 스크랩 신고 답글어라운드어스 오래보자시즈닝가루 그거 뭐 얼마나 한다고 안주냐ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ4개월 전 2:56 l 스크랩 신고 답글재화니0406왜저래 진짜...참나4개월 전 3:44 l 스크랩 신고 답글정성현 리베로양념감자 시즈닝 하나 아끼실려다가 많은 고객을 잃으셨네요. 모바일4개월 전 3:44 l 스크랩 신고 답글지오디 화양연화롯데리아에서 알바 했었는데요, 시즈닝 받아 가고도 케찹 달라고 하면 드리는 것이 맞고 치즈스틱만 시켰어도 케찹 달라고 하면 드립니다. 걔는 애초 메뉴에 돈으로 들어가는 옵션이 아니에요. 근데 자기들이 실수로든 고의로든 양념을 주지 않아 놓고, 케찹 받아가신다고 했잖아요~ 하면서 소비자 우롱하는건 엄청 잘못된 거죠. 저거 본사 게시판에 올려봤자 교육 시키는 것도 아니고 그냥 똥밟았네 생각하고 알바생들 점원들 다 모아서 싸인하는게 끝입니다. 롯데리아는 매장 교육이 더 철저해야 함 모바일4개월 전 3:59 l 스크랩 신고 답글지오디 화양연화인터넷 게시판 말고 전화로 본사에 따지셔야 똑바로 조치 해 줄 듯. 모바일4개월 전 4:00 l 스크랩 신고 답답글미소지기 우리는슈퍼주니어에요와 진짜 빡침....진짜 장사하기 싫은듯ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ꼭 답변 제대로 받고 사과 받으셧으면 좋겟어요ㅠㅠ 모바일4개월 전 4:07 l 스크랩 신고 답글청순역곡북부역? 절대 안 감 모바일4개월 전 4:46 l 스크랩 신고 답글배터리가다되서케첩은 그냥 달라해도 주지않나....? 알바했을때 줬었는데.... 시즈닝은 안 되지만 양념감자 시켰는데 설령 케첩 가져갔다해도 시즈닝도 줄 수 있는거 아닌가? 이해가 안 가네 모바일4개월 전 4:49 l 스크랩 신고 답글앤 셜리 어딨니, 길버트야?웃기는 사장님일세... 특히 저런 식으로 잘 모르는 사람들 대충 등는 사람들이 제일 싫음. 내 부모님이 당했다면 전 진짜 가만히 안 있을거예요. 모바일4개월 전 5:38 l 스크랩 신고 답글유애나(19)사소한거지만 손님대하는 태도부터가 영... 그리고 무슨 케찹아니면 소금ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ어이가 없네욬ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 모바일4개월 전 5:54 l 스크랩 신고 답글까치발오빠와 진짜 어이가ㄷㄷ4개월 전 6:23 l 스크랩 신고 답글예이츠케찹은 원래 케찹 좀 더 주세요 하면 서비스차원에서 몇개 더 주고 하지않나 저기 서비스 마인드가 글러먹었네 고객센터 연락하고 매장에서 사과했으면 좋겠다 모바일4개월 전 6:31 l 스크랩 신고 답글수능(D-30)돈벌기 싫은가보네 모바일4개월 전 7:27 l 스크랩 신고 답글Adams알바분 너무했네요 뭐때문에 그러신거죠 진짜... 모바일4개월 전 7:28 l 스크랩 신고 답글Paul craddok돈벌기 싫은가 ; ㅠ.... 모바일4개월 전 7:33 l 스크랩 신고 답글뷔 한성애초에 무슨맛달라고 물어보고 거기에 맞춰 시즈닝 주는거 아닌가 이상함 가게네 모바일4개월 전 7:36 l 스크랩 신고 답글@le2jh J Y P언제부터 양념감자가 시즈닝과 케첩 중에 하나를 골라서 먹는 음식이었나 ㅎ 그렇게 주기 싫으면 양념감자값도 그냥 감자튀김값으로 받고 받은 돈 뱉어내던가4개월 전 7:44 l 스크랩 신고 답글카게야마 토비어 히나타 쇼요그냥 장사하기 싫으신것 같네요. 여기는 진짜 걸러져야 할곳인듯 모바일4개월 전 8:06 l 스크랩 신고 답글아내아는곳인데 한번도 안가봄.... 롯데리아 안간지 몇년 된듯한데 부디 이 글이 멀리멀리 퍼져서 폐점했으면 좋겠네요 모바일4개월 전 8:08 l 스크랩 신고 답글D.B양념감자가 괜히 양념감자도 아니고..양념감자 소스 안줄거면 양념감자라고 하지를 말아야지...완전체들인가..무슨 케찹을 줬다고 안준데..애초에 소스를 안줬다하면 당연히 죄송합니다. 저희가안넣어드렸네요.하고 줘야할 부분 아닌가요. 봉지안에 가루봉지 다 넣어주는데..그리고 선택지를 웬 케찹하고 소금을???? 얼척없네요. 모바일4개월 전 8:24 l 스크랩 신고 답글변치 않길 바라 너와 나만은그거 몇푼 아껴서 뭐하시려고 그러신데... 모바일4개월 전 8:33 l 스크랩 신고 답글하 이라이트 아름답다케찹은 서비스 아닌가요 모바일4개월 전 8:33 l 스크랩 신고 답글종대는애기야ㅠㅠ그거가루 얼마나한다고...... 그리고케챱은서비스에요 모바일4개월 전 8:59 l 스크랩 신고 답글Colin Farrell 신비한동물사전 국장 그레이브스?무슨 양념감자 시켰는데 시즈닝을 안 줘 케첩은 일반 감자튀김에나 찍어 먹는 거지;케첩을 받았다 하더라고 시즈닝을 줘야지 뭔 소리를 하는 거야 저 사장 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 모바일4개월 전 9:07 l 스크랩 신고 답글수리 크루즈500원 아끼려고 하다가 손님 여러명잃네요 그런 마인드면 장사 접는 게 나으실 듯.. 모바일4개월 전 9:07 l 스크랩 신고 답글김병장님와 대박이다 저기 망했으면 좋겠다 모바일4개월 전 9:07 l 스크랩 신고 답글O72O 2AM저희엄마도 저 준다고 한우불고기버거 사왔는데 불고기버거였어요... 그래서 엄마한테 한우불고기맞냐그러니깐 8천원정도 냈다그러고 근데 포장지도 불고기버거고 맛도불고기버거고... 영수증없어서 항의도 못하고ㅠㅜㅜ 모바일4개월 전 9:27 l 스크랩 신고 답글침치미샤릉해 주이니도샤릉해줘실수가 아니라 상습적이라 유명한가 본데 손님들 골라서 기만하다가 가게 망하면 땅을 치고 후회해도 늦어요4개월 전 9:31 l 스크랩 신고 답글오로르응 안가 ~ 진짜 구질구질하다 모바일4개월 전 9:43 l 스크랩 신고 답글세미 에이타(S) 시라토리자와와 진짜ㅋㅋㅋㅋ 왜 저러고 사시지4개월 전 9:46 l 스크랩 신고 답글핑크공주 야, 이 친구 이거장사를 저런식으로 하다니... 불매운동 느껴봐야함...ㅂㄷㅂㄷ 모바일4개월 전 9:48 l 스크랩 신고 답글야호랑이응 안가~ 케첩은 여러개도 주는 건데 무슨 케첩줘서 소스를 안줘 모바일4개월 전 9:51 l 스크랩 신고 답글당구풍월사장 뭐하냐ㅋㅋㅋㅋㅋ 모바일4개월 전 9:54 l 스크랩 신고 답글갓세정본사에 신고하세요 !! 모바일4개월 전 9:58 l 스크랩 신고 답글Louis_Tomlinson..ㅋㅋㅋ? 시즈닝은 뭘로 드릴까요?라고 물어보지 않나..?4개월 전 10:06 l 스크랩 신고 답글고정문 #메킷레인#지림주의어후 화나 소스가 뭐라고 그걸 안줌 모바일4개월 전 10:19 l 스크랩 신고 답글하늘에 떨어뜨린 별 그게 바로 너니까진짜 싫엉 모바일4개월 전 10:29 l 스크랩 신고 답글뇨료뇽뇽지불한 9900원에 소스 값도 포함된 건데. 당연히 제공해야 될 기본 구성이거늘.. 누가 보면 돈 안 내고 소스 훔쳐 가는 줄..4개월 전 10:34 l 스크랩 신고 답글호시기호시기해?역곡역에 롯데리아가 있었구나...? 모바일4개월 전 10:50 l 스크랩 신고 답글崔 勝澈 최 승철ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 어이가 없어서 무슨...4개월 전 11:00 l 스크랩 신고 답글펄 사파이어 블루 지켜줄게아 진짜 화난다 딱 봐조 모른다고 저런 거 아닌긴 진짜 우리 엄마나 아빠가 밖에서 저렇게 당할 거 생각하니 화가 더 난다 모바일4개월 전 11:04 l 스크랩 신고 답글캐럿(CARAT) 세븐틴 방탄장사하기싫은가보네 모바일4개월 전 11:13 l 스크랩 신고 답글박찬열(26,EXO)당연히 줘야 할 걸 안 줘 놓고 ㅋㅋㅋ 어이없다 모바일4개월 전 11:16 l 스크랩 신고 답글민또치애초에 가격자체가 다른데... 모바일4개월 전 11:21 l 스크랩 신고 답글멍멍멍멍롯데리아 이런일많네 ㅋ전에 내앞사람이 양념감자 시켰는데 가루안들어있어서 달라고 하니까 알바가 줬다고 우겨서 앞사람이 어이없어서 씨씨티비 돌려보라니까 아;네;그냥 하나더 드릴께요; 이래서 앞사람이 하나더가 아니라 애초에 안줬다고 엄청 화냈는데 그알바는 지가 짜증났는지 내가준 진동벨도 막던지고~ 진상부릴까 하다가 버스시간때문에 참고나온적 있음 모바일4개월 전 11:21 l 스크랩 신고 답글소녀시대 티파니뭐 얼마나 남길려고 소스를 아껴,,, 모바일4개월 전 11:30 l 스크랩 신고 답글은광아! 사랑해♥진짜저였으면 바로 녹음드리밀면서 녹음되고있르니까 다시처음부터말하자고 할것같네요. 양념감자에 케찹ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ진짜.....그건따로도 요구하면주는거아닌가요 모바일4개월 전 11:35 l 스크랩 신고 답글히비키 불사조믿고 거르는 롯데리아4개월 전 11:46 l 스크랩 신고 답글Hades어휴 사장 어휴 모바일4개월 전 12:07 l 스크랩 신고 답글이수현 (19) AKMU으 손님을 이상한 사람 만드네 모바일4개월 전 12:08 l 스크랩 신고 답글찌밍찌밍찌밍업 요정중에젤루큰애ㄹㅇ구질구질ㅋㅋㅋ 모바일4개월 전 12:16 l 스크랩 신고 답글JYJ0819아니...진짜...사장이 장사하기 싫나?? 왜그러죠? 시즈닝이 니와야하는건 당연한거고 케찹도 더달라고 하며누더주는게 딩연한거아닌가요?? 그냥 주기 싫었던듯 왤케 기분나쁘지 진짜 화나네요 모바일4개월 전 12:36 l 스크랩 신고 답글내 통장은 전부 너야 샤엓셉☞샤월에리캐럿케쳡에 먹으려면 뭐하도 돈 더 내고 양념감자 먹겠어요. 하 고답 오백개 모바일4개월 전 12:36 l 스크랩 신고 답글한을한을사장이 시즈닝가루더쿠아님?? 지가 다 먹어버릴심산아니고서야 어떻게 저럴수있지?? 대단하다 대단해 저기 진짜 망했으면... 모바일4개월 전 12:37 l 스크랩 신고 답글토게데마루 トゲデマル진짜이상하다...저걸이낄랴고 모바일4개월 전 13:00 l 스크랩 신고 답글후시미 유즈루 반짝반짝작은별에휴 롯데리아 망신..4개월 전 13:01 l 스크랩 신고 답글친구를 만나느라 샤샤샤패널티먹고 닫았으면..4개월 전 13:31 l 스크랩 신고 답글ㄸ ㄸㅇ찾아가서 깽판치고싶다정말ㅋㅋㅋㅋ 케찹은 더달라면 세개네개도주는건데 무슨 ㅋㅋㅋ 일을참 기똥차게잘하시넼ㅋㅋ 모바일4개월 전 13:41 l 스크랩 신고 답글표코표코니뭐야 ㅇㄱ점... 폐점각임4개월 전 13:56 l 스크랩 신고 답글늘숲 방타니댓글 보니까 실수가 아니고 상습적인가 봄; 아니 돈 주고 샀는데 본인들 멋대로넼ㅋㅋㅋㅋ 달라고 하는데도 안 주고.. 말 지어내고; 500원 아끼려고 사기를 쳐?4개월 전 14:01 l 스크랩 신고 답글가브리살 우리와 영원할 봄날그럴꺼면 이름이 왜 양념감자겠음 당연히 양념으로 뿌릴 무언가를 줘야 맞는건데 그걸 안 줘놓고 되려 뻔뻔하게 나오시네 이건 당장 신고감이다 너무 화남 모바일4개월 전 14:57 l 스크랩 신고 답글민석맘롯데리아 알바생인데.. 간혹 양념은 됐고 케첩?케찹? 달라는 분이 계셔서 매장포스에 양념을 선택하지 않으면 넘어가지 않아서 그냥 대충 시즈닝 양파맛 찍고 케찹만 드리기도 하는데요. 보통 손님이 가서 다시 말하면 바로 주는데 왜 사장님이 저렇게 행동하셨는지 모르겠네요.. 시즈닝 드렸어도 케찹달라그러면 아무말 안하고 주는데 왜 둘 중 하나 선택하라고 그러셨지..? 그냥 자존심상해서 우기기 하신건가.4개월 전 15:14 l 스크랩 신고 답글뿌 꺄아 (๑❛ʚ❛๑)저기는 상습적이라고 하던뎅 ㅋㅋ 어휴 모바일4개월 전 15:15 l 스크랩 신고 답글GS24난 롯데리아 제대로된 서비스 받아본적이 없어서 이해감
감자튀김은 다 식은거 주고, 햄버거에 야채는 하나도없다던가 최저임금 알바생으로만 매장을 굴리니 을대 을 싸움4개월 전 15:17 l 스크랩 신고 답글Vㅔ리 good 지금처럼만있어줘♥세상에나 마상에나... 타기업 패스트푸드점에서 일해본 결과 백프로 저건 점주의 책임입니다... 모바일4개월 전 15:23 l 스크랩 신고 답글고구마츄 맛있당진짜 다른손님들도 나라면 억울해서 환장했을듯 모바일4개월 전 16:04 l 스크랩 신고 답글길용잉어이고야 모바일4개월 전 16:14 l 스크랩 신고 답글벌이운다 bbc팔로우미뭐여 양파맛이라고 써있는데 왜케찹을 물어봐3개월 전 6:02 l 스크랩 신고 답글


했다. 출장안마후기 밤에 지쳐서 잠자리에 누워도 경기출장 마사지 존 코코란은 머릿속을 괴롭히는 생각들 때문에 잠을 이룰 수가 없었다. 만일 하나 님께서 학점을 얻도록 해 주신다면 30일 동안 하루도 빠짐없이 새벽 서대문구 미사에 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 참 석하겠노라고 다짐하기도 했다. 어쨌든 존 코코란은 학위를 따냈다. 전지역 빠른예약 그리고 약속대로 30일간
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의세미나 주최자에게 전화를 걸었다. 그리고 그에게 우리가 왜 그곳에 참 가해야 하는지 이유를 설명한 다음, 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 세미나 참가증 두 장을 우리에게 무료로 전지역 빠른예약 제공해 줄 수 없는 가 물었다. 우리의 경제적인 사정과 우리가 하고 있는 작업, 또 경기출장 마사지 우리가 그 세미나에 꼭 참가해야 만 하는 이유등을 듣고
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의인생 목표'라 고 썼다. 제목 아래에다 존은 다음과 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 같은 127가지의 인생 목표를 적어 내려갔다. 그 이후 현재까 지 존 고다드는 그 중에서 108가지의 목표를 이루었다. 아래에 있는 것이 존 고다드의 인생 목표 목록이다. 이것들은 결코 쉽거나 간단한 목표들이 아 니다. 이것들 속에
다.또한 장애자라 는 이유로 다른 사람에게 의지하는 것도 용납하지 않으셨지요. 한번은 내가 학 교 숙제를 매번 늦게 내는 것 때문에 문제가 생겼던 적이 있습니다." 로저는 손바닥이 없었기 때문에 두 손목으로 연필을 잡고 천천히 글씨를 쓸 수밖에 없었다. 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 "난 다른 학생들보다 이틀 정도
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에대는 것)을 해서 점수를 올리는 장면을 마음 속으로 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 상상하곤 했다. 그러던 어느날 로저는 드디어 기회를 잡았다. 공이 자기의 두 팔 안으로 날아 오자, 로저는 의족을 움직이며 있는 힘껏 골 라인을 향해 달려갔다. 감독과 팀 동료들은 열광적으로 환호성을 질렀다. 그러나 10야드 라인을
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마라.미국 유나이트 테크롤로지 회사가 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 저널>지에 발표한 메세지 링컨은 포기하지 않았다. 우리 모두에게는 앞으로 나아갈 의무가 있다. 우리 모두는 노력할 의무가 있 으며, 나는 그 의무가 부르는 소리를 늘 듣곤 했다. 에이브라함 링컨 포기하지 않는 삶의 가장 대표적인
게이 집을 사용하게 하는지 그 이유를 여러분은 잘 모르실 겁니다. 오늘은 그 이야길 들려 드리고 싶군요. 이야기는 스무 해 전의 한 어린 소년에게로 거슬러 올라 갑니다. 소년의 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 아버지는 마굿간에서 마굿간으로, 경마장에서 경마장으로, 목장에서 목장으로 말 을 훈련시키며 돌아다니는 떠돌이
봅시다."나는 마침 우리와 함께 추수감사절 파티에 참석한 사업 동료들에게도 같은 제 안을 했다. 그러나 그들 부부들은 내 제안에 그다지 열의를 보이지 않았다. 나는 그들을 한 사람씩 떼밀며 말했다. "자 어서 갑시다. 할렘가로 가서 어려움에 처한 사람들 몇명을 도와 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 줍시다. 우리는 도
식을깰 필요가 있는 것이다. 나는 캐나다 토론토애서 한 시간 정도 떨어진 소나무숲에 둘러싸인 평화로운 밀크로프 호텔의 한적한 방 안에 앉아 있었다. 7월 하순, 정오가 막 지나서였다. 나는 몇 발짝 앞에서 벌어지고 있는 필사적인 생과 사의 소음을 듣고 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 있었다. 작은 파리 한 마리가
을주도하는가는 아무도 신경 쓰지 않았다. 하비 커크와 로이드 로버트슨이 생방송 진행을 맡았으면, 그렇게 해서 그들은 실제로 3시간의 방송을 통해 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 3일 만에 3백만 달러를 모금하는 데 성공했 다. 당신 역시 무엇이든지 할 수 있다. 왜 할 수 없는가보다 어떻게 그것을 해낼 것인가에 초
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의제왕이 되었 다. * 자동차왕 헨리 포드는 다섯 번이나 실패하고 파산한 끝에 마침내 성공을 이 룰 수 있었다. * 야구왕 베이브 루스는 가장 위대한 운동 선수이자 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 홈런최다 기록을 세운 것 으로 유명하다. 반면에 그가 삼진아웃을 가장 많이 당한 세계 기록도 보유하고 있다는 사실을
기적같은 이야기를 들려 주고 나서 이렇게 덧붙였다. "여러분들 중에서 오늘 우리 부부에게 점심 식사를 사 주실분이 계시다면 정말 감사하겠습니 다." 그러자 쉰 명이 넘는 사람들이 앞다퉈 손을 들었다. 그날 우리가 멋진 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 식사 대접을 받았음은 말할 필요도 없다. 세미나에 참석한 우리는 멋
해동안 그들은 제과 점의 빵만으로 식사를 했다. 그리고 두 해 동안 그들은 전부 합해 일 년에 6백 달러(50만 원 정 도)의 생활비를 썼으며, 마침내 계약금으로 낼 3만 달러를 저축했다. 레 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 서대문구 출장안마후기 반 부는 말했다. "우리가 일주일에 3백 달러를 번다고 해도 아파트에서 생활하려면 월세를 내


박성의 : 회사명은 쓰리알랩쓰(3R Labs)라고 따로 있고요, 리얼, 리테일, 리서치 이렇게 쓰리알랩쓰라고 이름을 붙였고요, 일반적으로 유통연구소라고 하는 데들이 대기업이나 브랜드 사의 부설로 있다 보니까 기업 입장에서 소비자를 분석하거나, 좀 삐딱하게 얘기하면 기업들이 본인의 홍보를 하기 위해서 소비자의 취향을 일부 조작하는, 조작까지는 아니지만 데이터를 그 쪽으로 가공하는 경우가 많이 있었는데 진짜유통연구소는 말 그대로 유통의 이면(을 집으려고 합니다).


심스키 : 그러면 블랙컨슈머, 진상 고객이 어떤 행동들을 하는 게 진상 고객인지, 불편한 거 항의하면 진상이 되는 건지, 아니면 뭐 특별한 행동을 하는 사람들이 진상이 되는 건지, 그런 얘기 좀 들어 봐야 될 것 같은데요.
남혜현 : 진상 사례를 듣고 우아하게 항의하는 법에 대해서도 이야기를 들어봤으면 좋겠어요.
박성의 : 개인적으로 저에게 이런 이런 일이 있었는데 어떻게 하면 좋겠냐라고 물어보는 분들도 많이 있어서. 제가 첫 번째로 그냥 개인적으로 물어보는 질문에 답변 하는 건 그래서 사과를 받고 싶은 거냐 보상을 받고 싶은 거냐 끝까지 가고 싶은 거냐 그걸 정확히(해야 한다고 말합니다).
상품권 받을 거면 플랜A, 사과를 받을 거면 플랜B, 정말 파보고 싶으면 플랜C를 줄 테니 원하는 걸 먼저 얘기해라, 어설프게 얘기하지 말고 원하는 게 있을 거 아니냐라고 얘기하죠.
이 과정에서 감정으로 치닫거나 떼쓰기, 그리고 응대 과정에서 욕설과 폭언을 하는 경우가 블랙컨슈머인거고요. 지나치게 과도한 요구, 내가 천원짜리 과자를 사서 먹다가 이물질이 나왔다 그러면 환불과 약간의 보상금을 줄 수는 있지만 ‘내가 이걸 먹고 나서 뭔가 기분이 나빠서 정신과 치료를 12 년 정도 받아야 될 것 같으니 1억 정도로 배상을 해라 안 그러면 내가 신문에 알리고 매장에 드러눕고 일단 점장 집을 알려줘’라고 하는 경우가 생각보다 많아요. 상상보다 많습니다


박성의 : 이거는 지금 생각해도 눈물이 좀 나는 얘긴데요. 제가 마트에 근무할 때 얘긴데, 과일 시식 코너에 한 여섯 일곱 살 정도 돼 보이는 아이가 바나나 잘라 놓으면 먹고 또 먹고… 어차피 시식이니까 계속 잘라서 주다가 다른 고객이 한번에 몰린 거죠. 그래서 시식하는 분이 다른 분들도 있으니까 다른 분들 드시고 조금 있다가 또 드릴게요 이렇게 얘기한 거죠. 반말도 안 했습니다.
그 어린이가 엄마에게 가서 얘기한 거죠. “저 아줌마가 못 먹게 해.” 제가 한 10미터 정도 거리 있었거든요. 아니나 다를까. 그 어머니가 오셔서 “우리 애가 먹으면 얼마나 먹는다고 그거를 못 먹게 해? 바나나 몇 푼이나 한다고”라고 소리를 지른 거죠.
직원분은 설명을 했죠. 정중하게. 제가 일단은 사과드리고 ‘불편한 게 있으면 저희 쪽에서 다시 좀 조치하겠다 쇼핑하다가 불편한 거 있으면 언제든지 얘기해라’ 해서 가셨어요.
근데 문제는 그 다음날부터 일어났죠. 그 아주머니가 그 다음날부터 낮에 그 시식 직원 앞에 계속 서서 계속 바나나 먹고 있었던 거죠. 하루 3시간씩 3일 동안. 그래서 그 직원이 너무 스트레스 받아서 결국 그만 뒀어요. 사람들이 진상, 블랙컨슈머라고 하는데 상상 밖에 있어요.
심스키 : 시식 담당자가 그만두고 나서 그 진상 고객은 안 왔나요?
박성의 : 아니죠. 마트 고객은 어차피 바로 집 옆에 오기 때문에 정상적으로 와서 쇼핑을 해요. 다른 마트 가지 않습니다. 거의 그냥 와서 또 사요.


박성의 : 아니죠 제가 올라가기 전까지 1시간 동안 소리 지르고 있었어요
심스키 : 아 그러면 거기에 고객센터 분이 바꿔 드릴 권한이 없나요?
박성의 : 고객센터 분이 바꿔 드린다고 하죠. 보통은 근데 바로 바꿔 드린다고는 못 하고요. 고객센터 분은 1차 응대를 하고 의사결정 담당자에게 문의를 해야 합니다.
심스키 : 그 분이 1시간 동안 소리를 지른 동안 고객센터 담당자는 어떤 조치를 취하지 못하고 욕만 먹고 있었던 거 잖아요
박성의 : 이제 뭐 일단 좀 달래기도 하고 담당자를 호출했는데 담당자들도 항상 바쁘다 보니까… 매장에서 고객 응대도 있거든요.
심스키 : 요즘은 마트 직원 찾기가 힘들어요. 그래서 시식코너 있는 분한테 물어 보고 그럴 수밖에 없어요.
박성의 : 아 여기서 TMI . 시식코너에 있는 직원들도 기본적으로 서비스 교육 받을 때 매장안내, 방법, 매장이 뭐가 있는지 교육을 받기 때문에 공통적으로 안내는 가능합니다.
전문적인 안내는 별개지만 뭐가 어디에 있고 이번 주 행사 상품 어떻고…
심스키 : 그분들은 제조사에서 파견 나오신 분 있잖아요.
박성의 : 시식은 제조사에서 먼저 요청을 합니다. 시식 잡아 달라. 매출이 두세 배 뛰니까.
심스키 : 저같은 경우는 시식을 하면 미안해서 사게 돼요.
박성의 : 생각보다 미안함에 사시는 분이 많아요. 그래서 제조사에서 시식을 먼저 요청합니다. 다만 문제가 되는 건 시식 직원 외에 일부 진열이나 관리, 고객응대에 파견을 요청 하는 경우가 있는데, 그 부분은 예전보다 많이 개선이 돼 있어요.


박성의 : 회사 입장에서 퇴사한 직원을 어떻게 할 수도 없고, 전화를 안 받으시고. 저희 쪽에서도 어떻게 해 드릴 방법이 없네요.
남혜현 : 이건 마트가 아니라 경찰서로 가야하는 건데요?
박성의 : 고객들은 그냥 자기가 받은 스트레스나 좀 불편 불만을 표출하지만, 받는 입장에서는 그게 쌓이고 직원이 일을 그만두게 될 정도 되다 보니까 이제 그런 경우도 없지 않은 거죠
남혜현 : 합리적인 항의를 넘어서, 이게 무슨 감정적으로… 고객들이 되게 갑이 된 느낌을 갖나 봐요.
심스키 : 고객은 왕이다 이런 게 우리 한국 사회의 일반적인 생각이니까.
박성의 : 그리고 또 유통사들도 버릇을 잘못 들인 게 소리지르면 다 처리 해 주거든요.


박성의 : 그럼 댓글에 “넌 겨우 라면 받아 왔냐 나는 상품권도 받았는데” 배틀 붙는 거죠. “야 나는 점장님이 과일 바구니도 정기적으로 보내 주는데” 서로 막 그러니까. 직원들도 사람이기 때문에 순간적으로 감정적으로 되는 할 때가 있어요. 그러 때 사과 받고 보상 환불 규정에 따라서 받고 하면 되는데, 항상 그러고 나면 “상품권 안 주디? 10만원 기본이야. 왜 이렇게 순진해 가지고 세상을 어떻게 살려고 그래?” 그런 말을 하죠. 그 얘길 들으면 ‘내가 호군가? 상품권을 받았어야 하나’ 그러다가 다음 번에는 세게 하는거죠.
심스키 : 운전하다가 차를 뒤에서 누가 살짝 박았을 때 드러눕지 않으면 손해 본다 이런 생각이 일반적으로 있잖아요?


심스키 : 이게 모두에게 피해가 가는 거잖아요.
박성의 : 그래서 제가 사실은 오늘이 꼭지를 통해서 말씀 드리고 싶은 게 적정 서비스, 그 비용이 결국에 누구한테 돌아오겠어요. 유통사가 그 비용을 부담 한다고 생각하십니까? 원가에 다 반영 됩니다.
최근 들어 모 카드사를 필두로 상담원 콜센터 직원 응대 지침을 강화한 거는 잘한 거죠. 전화 에 대고 욕하는 분들이 그렇게 많거든요
심스키 : 콜센터는 전화를 끊으면 되기 때문에 그런 규정을 만들 수 있을 거 같은데, 마트 매장은 드러누우면 영업 자체 영향을 받으니까 문제죠.
박성의 : 고객을 끌어낼 수도 없고 신체에 접촉하는 거는 더 큰 문제를 야기할 수 있죠. 사실상 그거는 해결 방법이 없습니다. 저는 드러누운 고객 상대로 경찰 부른 적 여러번 있어요.
심스키 : 그럼 경찰서에 간 그분은 어떤 법적 처벌을 받나요?
박성의 : 보통 경찰서 안 가고요 경찰이 오면 일어나서 집에 가요.


박성의 : 심플합니다. 대놓고 얘기하세요. 상품권이 필요한지, 사과가 필요한지, 싸우겠다고 생각했으면 그 제품을 주면 안됩니다. 유통사 입장에서는 그 제품을 걷어 가려고 하거든요
심스키 : 정책이란 게 있을 거 아니에요? 항의가 들어오면 어떻게까지 한다 이런 게 있잖아요?
박성의 : 일반적으로 마트에서 보상제는 본 제품에 대한 일대일 교환, 그리고 추가로 아주 작은 금액에 보상 정도가 있습니다. 뭐 어떤 상품 먹고 배탈이 났다 라고 하면 어느정도의 치료비 물어 드리죠. 그 어디에도 상품권 보상이 표면적으로 명시된 곳은 없어요. 직원들, 그리고 고객들의 잘못된 학습이죠. 소리치면 상품권이 나오는 마법 있다더라 이런 걸 알음알음 배웠고, 점포에서도 일이 점점 커지는 거를 조기에 막기 위해서 하죠. 서로 서로 그냥 편한 거죠.


박성의 : 제가 하고 싶었던 얘기는 적정 서비스에 대한 것이었거든요. 특정 산업군을 포괄해서 편의점, 리테일 등 공통의 대응 기준을 만드는 거죠. 비용 보상은 기업 입장에서 그렇게 큰 문제가 아닌데 제가 그만 두었던 직원분들 얘기했다시피 마음에 상처를 너무 많이 받는 거예요. 콜 센터 직원이 하루도 그냥 몇 번씩 울어요.
1시간 2시간 3시간 잡고 안 끊어 주기도 해요. 폭언을 하는 것도 아니에요. 한 명이 3시간씩 잡고 있어요.
심스키 : 상담원 KPI 중에서 빨리 끊는 것도 있다면서요.


심스키 : 저희가 이번에 CES 출장에 에어비앤비를 이용했는데 현지에서 호스트 연락이 안 되는 거예요. 연락이 안 돼서 결국은 우리는 호텔에 묵게 됐어요. 그래서 우리가 예약한 비용보다 두 배 이상의 비용이 든거죠. 호스트가 연락이 안 된 거니까 에어비앤비 니네책임이다 보상해 달라고 요청했더니 반만 보상해 주겠다는 거예요. 그런데 소비자 입장에서 저희는 잘못한 게 없잖아요? 잘못한 것이 없는데 반만 보상해주면 반을 손해보는 거잖아요. 화가 나죠. 니네 잘못이지 않느냐 더 보상해 달라 했더니 에어비앤비 상담원 말이 “저희 정책입니다 어쩔 수 없습니다”라고 하니까 더이상 할말이 없더라구요. “브라이언 체스키 나와”라고 할 수도 없고.
박성의 : 외국 서비스 이용 하게 되면 한국 소비자는 당황해요. 사장을 바꿔줘도 “우리 정책이야 아임쏘리”합니다. 정책 부분을 탑라인에서 맨밑까지 똑같이 모두가 적용하면 아무 문제도 없어요.
심스키 :우리나라 서비스도 이렇게 돼야 된다 이런 말씀이신 거죠?
박성의 : 제가 말씀 드린 적정 서비스는 이런 사례를 바탕으로 이 회사들이 갖고 있는 서비스 기준점에 대해 환기를 시키고 그 각각의 경우에서 모두가 똑같이 대응 할 수 있도록 같이 만들어 가자 하는 거고, 그 부분에 대해서 고객들도 어느 정도 감안하고, 제공사에서도 어느 정도 처리하자고 얘기를 한 거죠.
적정 서비스는 담합의 우려가 있는 것도 사실이에요. 그런데 조금 더 생각을 해 보시면 점점 더 문제가 가지고 있거든요. 요즘 콜센터 안내 멘트가 지금 전화를 받는 분은 너의 어머님 너의 딸 너의 친구입니다 나는 멘트를 많이 쓰고 있어요. 그래서 폭언이 엄청나게 드라마틱하게 줄었냐, 그러지 않을 확률이 높아요. 어차피 화가 난 상태에서 그 얘기 들리지도 않습니다. 이런 캠페인을 환기를 시켜야 유통사에서 그냥 기준으로 대응 했을 때 고객들도 아 이제 세상이 바뀌었고 나부터 선을 지켜야지 라는 게 되는 거죠. 모두가 50%, 소리질러도 50%, 이메일 보내도 50%, 전화해도 50%가 돼야 하는거죠. 지금은 매장에 드러누우면 100%, 그냥 가만히 있으면 안 해주고 이렇게 되니까 문제가 되는거죠.
남혜현 : 말씀 잘 들었습니다. 다음 시간에 재밌는 얘기로 다시 찾아뵙겠습니다. 같이 인사해 주세요 여러분 안녕~


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‘2019 부산광역시 제54회 전국기능경기대회’에서 경기도가 종합우승을 차지했다. 고용노동부, 부산광역시, 부산광역시교육청이 주최하고 한국산업인력공단이 주관한 ‘2019 부산광역시 제54회 전국기능경기대회’가 11일, 벡스코 오디토리움(부산 해운대구)에서 열린 시상식을 끝으로 8일간의 열전을 마쳤다. 지난 4일부터 11일까지 벡스코 등 6개 경기장에서 열린 이번 대회는 17개 시・도 대표선수 1,847명이 50개 직종에 참가해 열띤 경쟁을 펼쳤다. 경기도는 금메달 8개, 은메달 10개, 동메달 17개로 종합점수 1743.5점을 획득, 2017년 제52회 대회 이후 2년 만에 대회 종합우승을 되찾았으며 준우승은 경상북도가, 3위는 대구광역시가 차지했다. 시상식에는 고용노동부 임서정 차관이 참석해 축사와 함께 대통령상과 국무총리상을 수여하고 선수육성에 노력한 모범지도자를 표창했다.
대회 최고 득점 선수에게 수여하는 대통령상은 공업전자기기직종에 부산광역시 대표로 출전한 부산기계공업고등학교 김백준(17세) 선수가 수상했으며, 국무총리상은 기계설계/CAD 직종에 전라남도 대표로 출전한 나주공업고등학교 서민혁(18세) 선수가 차지했다. 대회 직종별 금메달 수여자에게는 고용노동부 장관상과 상금 1,200만원이 주어지며, 은메달과 동메달 수여자에게는 대회장상과 함께 각각 800만원과 400만원의 상금이 주어진다.


인조반정을 일으킨 서인 일파는 지나치게 명분에 집착하였고, 이에 따라 광해군이 추진한 중립외교 정책을 비판하며 구체적인 전략도 없이 무조건적인 친명배금 정책을 실시한다. 이는 국제 정세의 흐름을 제대로 간파하지 못한 행동으로, 결국 정묘호란과 병자호란이 일어나는 계기가 되었다. 그런데 인조반정 주체 세력들이 모두 친명배금의 외교정책을 실시한 것은 아니다. 비록 서인들이 광해군의 중립외교정책을 실정의 하나로 지목하여 폐위시키기는 했지만, 이들 역시 명나라의 국운이 기울고 후금이 강성해지는 것을 모르지 않았으며, 따라서 소수이기는 하지만 실리적 외교정책을 주장하기도 했는데, 그 대표적인 인물들이 이귀, 장유, 최명길이다. 조선 역사상 가장 실패 한 반정 으로 알려져있다고 한다


길을 잘 못 들어서자 내비게이션이 냉큼 경로를 재탐색하겠다고 목청을 돋운다. 길을 나설 때마다 듣는 이런 잔소리도 이젠 이골이 나서 그러려니 하지만 때론 핀잔으로 들리곤 한다. 그 상냥하고 친절한 길 안내를 핀잔으로 느낀다는 건 어쩌면 편리함에 길들여진 내 의식에 가하는 죽비소리를 듣고 있음일 것이다. 생소한 그 어떤 낯선 곳도 용케 길목을 짚는 영리한 내비게이션도 늘 길 공부를 해야 한다. 새로 생긴 길들을 업그레이드하지 않으면 무용지물이다.
일전에 그랬다. 내비게이션이 그토록 추천하던 길을 가다 헤맨 적이 있다. 뜬금없이 어느 으슥한 골목 안으로 재촉하기에 지름길을 안내하는 줄로만 알았다. 그런데 웬걸 막다른 골목. 내비게이션도 헷갈릴 때가 있구나 싶어 되돌아 나오니, 세 갈래의 선택지가 답을 기다리고 있다. 이중 어디로 갈까? 애타게 묻고 있었지만 내비게이션은 입을 꾹 다물고 있다. 통밥 굴러 알아서 가라는 얘긴가. 개중 민틋한 길을 선택해 들어서는데 그제야 경로를 재탐색하겠단다.
이번엔 우회전하란다. 뭔가 큰 길이 있나 싶었는데, 꾸불꾸불 이어지는 논길이다. 해는 뉘엿뉘엿 저물어가고, 뒤를 돌아보니 초입은 이미 보이지 않는다. 그 많던 집들도 저만치 아득하게 가물거린다. 그야말로 안개 속이다. 이 와중에 내비게이션은 구겨진 체면을 바로 세우겠다는 건지? 한 길만 고집한다. 번번이 엉뚱한 시뮬레이션 길 안내를 띄워놓고선 골목을 돌고 또 돌게 한다. 뒤늦게 스마트폰 내비게이션을 가동하려니, 한나절 진땀을 뺀 배터리가 잠자고 있다.
논두렁 할아버지를 만나지 않았더라면 오지의 미로에 갇혔을 것이다. 꾸부정한 할아버지는 망망대해에서 깜빡거리는 키 작은 등대 같았다. 너무 반가웠다. 종이에 비뚤비뚤 길을 그려주셨다. 그 복잡다단한 고차원 방정식의 미로를 이해하기 쉽도록 간명한 길로 풀어놓은 종이지도! 감사의 절을 몇 번을 했는지 모른다. 석양에 타는 황홀한 저녁놀과 들녘, 바람 따라 물결치는 숲, 주름진 얼굴로 미소 지으며 손을 흔드는 할아버지의 모습이 한 폭의 풍경화를 담아낸다.
할아버지의 손때 묻은 종이지도가 그토록 고마웠던 건 길 안내 때문만은 아니다. 종이지도는 우리의 일상생활이 첨단기기의 흐름에 내맡긴 채 흘러가고 있는 건 아닌지 생각해보라고 이런 물음을 던져서다. 굽이굽이 삶의 길목에서 길을 잃고 배회할 때 인생좌표를 밝혀줄 내비게이션 하나씩을 갖고 있는가? 희망을 품고 달리는 인생행로에 올바른 이정표를 안내하고, 조언하는 내비게이션 말이다. 그 인생좌표 내비게이션은 부모가, 스승이, 지혜로운 책이 될 수 있다.
종이지도는 또 묻는다. 편리한 타성에 젖어 혹여 새로운 길을 개척하려는 도전적 야성이 퇴화되고 있지 않는가? 내비게이션이 없었던 시절, 낯선 여행길에 나설 땐 모험심과 호기심으로 가슴 설렜다. 오지에선 도로지도책은 나침반이었다. 너덜거리는 지도책 한 권으로 보물찾기하듯 시골길을 누비는 재미가 여간 아니었다. 때론 물어물어 지도에 없는 새로운 길과 먹거리, 볼거리를 개척하곤 했다. 불편하고 힘들었지만, 나름 내 의지대로 움직이는 길이 있었던 거다.
인생행로는 결국 방향이다. 그 기로에서 후회 없는 삶의 길을 선택해야 하는 것이다. 더러는 착오를 줄일 때까지 길을 개척하는 이른바 시행착오를 겪기도 한다. 그것은 저만의 가치를 발견하는 과정이기도 하다. 그러나 그 가치를 발견하고도 갈고 닦는 업그레이드를 하지 않는다면 골목길을 배회하며 경로 재탐색 타령만 하는 인생좌표에 다름 아니다. 인생좌표란 변화무쌍한 세상 삶에 설정돼 있기에 표류하지 않도록 열정을 다해 굳게 지켜야 하는 것이다.


뿐만 아니라 국민대학교 디자인대학원은 학업성적이 우수하고 모범적인 학생을 위한 ‘성적 장학금’, 성적이 우수한 신입생 중 지속적인 연구를 장려할 수 있는 학생을 위한 ‘우수인재 장학금’, 경제적 사정이 어려운 재학생 중 학업에 충실하고 모범이 되는 학생을 위한 ‘교수 추천 장학금’, 전공 운영 및 수업 진행을 보조하거나 행정업무를 보조하는 학생을 위한 ‘전공별 자체 조교 장학금’, 본 대학원 발전에 공로가 인정되는 학생을 위한 ‘특별 장학금’, 디자인 관련 학회의 논문 게재를 비롯하여 대외 전시 및 각종 행사에 참여하는 학생을 위한 ‘격려 장학금’, 부모와 학생 모두 외국 국적이고 학업성적이 우수한 학생을 위한 ‘외국인 학생 장학금’, 국민대학교 졸업생으로서 대학원에 진학한 학생을 위한 ‘동문장학금’ 등 특수 디자인대학원 중 최고 수준의 장학제도를 운영하고 있다.


부산시는 행정안전부가 최근 시행한 ‘빌딩풍 위험도 분석 및 예방·대응기술 개발’ 공모사업에 선정됐다고 10일 밝혔다. 부산시가 3억2000만원, 행안부가 12억8000만원 등 16억원을 들여, 오는 4월부터 2022년까지 빌딩풍을 연구하는 사업이다. 부산시와 행안부는 오는 3월까지 공모와 평가단 심사를 거쳐 용역업체를 선정한다. 연구 핵심은 빌딩풍 위험도를 분석하고 피해를 예측해 예·경보 서비스를 발령하는 등 피해 예방책을 마련하는 것. 필요하면 보행로에 빌딩풍을 막기 위한 차단벽 등을 설치하고 환경영향평가를 거쳐 빌딩풍을 줄이기 위한 건물배치 방법 등을 제시한다. 이를 위해 빌딩과 빌딩 사이 바람세기와 풍향 등을 실측하고 모형실험을 한다.
빌딩풍은 고층빌딩이 밀집한 곳에서 바람이 좁은 빌딩 사이를 통과하며 속도가 빨라지는 현상을 말한다. 이 때 바람이 소용돌이치거나 위로 솟구치기도 한다. 고층빌딩이 밀집한 서울 강남과 부산 해운대에서 이 같은 빌딩풍이 확인되고 있다.
전국 50층 이상 초고층 빌딩 114개 동 가운데 35개 동이 몰려있는 부산은 빌딩풍 피해 우려 지역이다. 초고층 빌딩 동수가 많고 밀집도가 높은 마린시티·센텀시티가 그렇다. 권순철 부산대 사회환경시스템공학과 교수는 “해안가에 조성된 마린시티와 엘시티 주변 거주민이 태풍 등이 불 때 빌딩풍 피해를 볼 수 있다”며 “재해 차원에서 빌딩풍을 연구하고 대책을 마련해야 한다”고 지적했다.


빌딩풍 피해가 우려되자 해운대구는 지난해 6월 발주해 이달 말 마무리 예정으로 별도의 빌딩풍 연구 용역을 진행했다. 마린시티와 센텀시티, 달맞이 고개 등 5개 구역을 대상으로 빌딩풍에 따른 재해 유발요인을 찾아내고 바람직한 건물 배치 방법이나 통경축(건물 사이 열린 공간)을 통과한 바람이 주변에 미치는 영향 등을 분석하려는 시도였다.
그 결과 유입 바람에 따라 빌딩풍의 풍속이 해안가에 가까운 지역은 최대 2배까지 증가했다. 하지만 일정 간격으로 건물을 마주 배치한 센텀시티는 건물이 바람을 상쇄하는 것으로 분석됐다.
빌딩풍을 막기 위한 사례는 해외에도 있다. 일본 도쿄의 NEC 슈퍼타워빌딩은 건물 중간에 3층 높이의 바람구멍(풍혈)을 두고 지상에 도달하는 강한 하강 바람을 방지하고 있다. 영국·중국에는 빌딩풍을 줄이고 풍력에너지를 생산하는 환경친화적 빌딩 등이 건립돼 있다.


2015년 10월 12일 12:32 오후	새누리당이 역사교과서 국정화를 추진 수단으로 집필진의 편향성 문제를 주장하자, 고등학교 한국사 교과서 집필자 협의회가 성명을 내고 강력하게 반발하고 있다.
새누리당은 검정 체제 하에 8종의 역사교과서가 좌편향적 시각만 담고 있다며 그 원인으로 집필진의 구성을 문제 삼았다. 새누리당은 언급한 집필진 구성원은 전국교직원노동조합의 조합원과 진보성향의 민족문제연구소 소속인사다.
이처럼 역사교과서 국정화에 가장 열을 올렸던 새누리당 김무성 대표는 교육부가 역사교과서 국정화 전환 발표 예정인 12일 오전 당 최고위원회의에서도 “현재 사용 중인 교과서는 균형 잡힌 사실의 서술이 아니기 때문에 이것은 반드시 시정돼야한다”며 “편향성 문제는 집필진 거의 대부분 특정 학교나 특정 좌파성향 집단 소속으로 얽힌 사람 끼리끼리 모임형성해서 쓰는 경우여서 다양한 시각이 없다”며, 노골적으로 집필진을 비난했다.
이에 고등학교 한국사교과서 집필자 협의회(한필협)은 11일 성명을 내고 한국사 교과서에 관한 사실 왜곡과 편파적인 폄하행위와 역사교과서 국정화 정책을 즉각 중단하라고 밝혔다.
한필협은 “우리 교과서 집필자들은 그동안 이런 저런 비판에 대해 더 좋은 교과서를 만들기 위한 충정으로 이해하고, 합리적인 비판은 받아들여 더 좋은 교과서를 만들기 위해 노력하여 왔다”며 “하지만 최근 정부 여당이 앞장서서 쏟아내고 있는 교과서에 대한 비난은 도를 넘는 것”이라고 비판했다.
한필협은 우선, 정부여당이 주장하는 것처럼 집필진 구성원이 특정 성향의 인사더라도 집필기준에 따른 교육부의 검정을 통과해야 하기 때문에 편향적인 내용을 서술할 수 없다는 점을 지적했다.


2013년 검정을 통과한 교과서 내용 중 교육부의 시정 명령을 수용하지 않아 현재 소송 중인 건에 대해서도 한필협은 “우리 한국사 교과서 집필자들은 집필과정에서 역사교육의 전문성과 자주성, 정치적 중립성을 유지하려고 했고, 교육부를 비롯해 여러 통로를 통한 오류 지적도 타당한 것이라면 수용하여 바로잡았다”며 “다만 현재 우리 집필자들이 교육부의 수정 명령을 받아들일 수 없다고 소송을 진행하고 있는 이유는 그 명령이 ‘적법하고 유효한 과정’에 의한 것이 아니라고 판단하기 때문”이라고 설명했다.
아울러 한필협은 역사교과서 국정화가 “다양한 역사적 사고와 건전한 시민의식을 마비시키고 합리적인 역사교육에 심각한 장애를 불러일으킬 것”이라며 “헌법상 보장된 학문과 표현의 자유, 보편적 시민적 권리 등을 제한하는 결과를 초래할 것”이라고 지적했다.
이들은 “10년도 안 되는 기간 동안 역사교과서를 3차례나 개편한다는 것은 세계 각국의 교육현장에서도 유례없는 것이며 그만큼 교육과정 개편이 졸속으로 이루어지고 있음을 보여주는 것”이라고 우려했다.


특히 “우리는 기존 교육과정의 문제점이나 성과를 검토하지도 않은 채, 동일한 정부 하에서 엄격한 검정 절차를 거쳐 합격한 역사 및 한국사 교과서를 잘못되었다고 개정을 추진할 수 있는지, 더구나 기존 검정 교과서를 폐기하고 역사교과서를 국정화해 역사교육을 40년 전으로 되돌리려는 저의가 무엇인지 다시 묻지 않을 수 없다”고 비판했다.
한필협은 ‘역사교육은 비판적 사고, 분석적 학습과 토론을 길러주어야 하고, 역사교육은 역사의 복잡성을 강조함으로써 비교와 다양한 관점에서 접근을 가능하게 해야 한다. 그것은 애국주의를 강화하고 국가적 정체성을 강화하거나 공식적인 이념이나 지배적인 종교적 지침에 따라 젊은이들을 주조하는 데 복무해서는 안된다’는 지난 2013년 8월 UN 경제적·사회적·문화적 권리위원회 특별보고서 내용을 인용하기도 했다. 세계적으로 국정화 교과서를 쓰는 경우도 극히 드물 뿐 아니라, UN에서조차 국정화 교과서에 대한 반대 입장을 취하고 있다는 점을 강조한 것이다.
한필협 외 역사교육 관련 4개 단체도 (역사교육연구회, 역사교육학회, 웅진사학회, 한국역사교육학회) 같은 날 성명을 내고 “한국사 및 역사 교과서의 국정화는 역사교육의 근간을 부정하는 처사”라며 국정화 전환을 거부했다.
단체들은 국정화 교과서가 도입될 경우 “한국사 및 역사 교과서의 국정화는 우리의 역사교육을 정치에 예속시키고, 교육의 중립성을 훼손하는 처사”라며 또한 “시대를 거스르는 부끄러운 일”이라고 비판했다.
아울러 “현행 한국사 및 역사 교과서들은 교육과정의 틀 안에서, 그리고 교과서 집필기준에 따라 집필되었고 검정을 통과했으며 교육부 장관의 수정명령에 따라 수정된 책”이라며 “학자적 양심에 비추어 볼 때, 이들 교과서들이 지나치게 정치적으로 편향되었거나 대한민국의 보편적 가치를 부정하고 있다고 판단하지 않는다”고 밝혔다.
이어 “한국사 및 역사 교과서가 국정에서 검정체제로 전환된 것은 이런 세계적 추세를 따른 것”이라면서 “만일 우리나라가 국정화로 회귀한다면 이는 스스로 정치적, 문화적, 교육적 후진국임을 자처하는 일”이라고 지적했다.
반면 한국교원총연합회는 지난 5일부터 9일까지 최고의결기구인 대의원회, 시·군·구교총 회장, 사무국장, 학교 분회장 대상의 설문조사 결과 4,599명 중 62.4%가 한국사 교과서 국정화 찬성했다고 밝혔다.


미세먼지 걱정 날려줄 근교 스팟들
‘이불 밖은 위험해!’ 매서운 추위 때문에 이불 속에만 있고 싶은 이들의 외마디 비명은 이제 ‘대문 밖은 위험해!’로 바뀌었습니다. 바로 따뜻한 봄 날씨와 함께 찾아온 미세먼지 때문인데요. 기승을 부리는 미세먼지 무섭다고 집안에만 있을 수는 없는 노릇. 하루가 다르게 성장하는 아이들에게 매일 특별한 경험만 하게 해주고 싶은 것이 바로 엄마, 아빠 마음 아닐까요? 그래서 알아봤습니다. 소중한 우리 아이와 미세먼지 피해 즐거운 추억 쌓을 수 있는 서울 근교 실내 스팟 3곳! 어디일까요?


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체험관 및 전시관은 주로 2~3층에 자리하고 있는데요. 특히 2층에 있는 ‘인체 미로’는 입속으로 들어가 위와 장을 지나 배설물로 나오는 과정을 직접 체험하는 관람 코스로 아이들에게 가장 인기 있는 스팟입니다. 이외에도 직업체험관, 지구과학관 등 오감을 자극할 프로그램이 한가득. 평소 과학을 지루해하고, 어려워하는 아이였다면 더없이 재미있고 특별한 경험이 될 거에요.


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블루스페이스 ‘피카소어린이미술관’에서는 세계적인 화가 피카소의 작품 100여 점을 상설 전시로 볼 수 있습니다. 특히 현재 가나 어린이미술관에서는 3월 24일까지 ‘미술관 옆 아틀리에’를 주제로 가나 장흥아틀리에 작가전이 진행 중이랍니다. 어린이체험관에서 나만의 예술작품도 만들어보며 예술과 더욱 친해져 보세요.


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모든 존재의 자기 정체성은 공동관계(inter-being)성을 통해 이루어진다. 즉 각 생명 존재는 상호의존적이며 상호관계적이다. 생물학의 시스템 이론에 따르면 각 세포의 건강은 세포 자신의 능력과 힘이 건강성을 유지시켜주는 것이 아니라 타 세포들과의 소통능력(capacity of communication)이 건강과 평형을 찾아주게 되는 것이다. 따라서 각 생명이 갖고 있는 독특성(자기-정체성)은 이러한 소통능력을 통해 이루어진다고 한다. 이는 본래적 자아정체성의 회복이 자기 영혼 내면에서만 이루어지는 것이 아니라 타 존재와의 실존적 사귐/소통을 통해 이루어 진다는 뜻이기도 하다.
인간이 이성의 우위라는 오만에 근거하여 기계문명의 가속화를 통해 얻은 결과는 편리함과 자기확대 욕망으로 인해 타자와의 소통능력을 상실함으로써 전례 없는 지구적 문제-빈곤, 환경재앙, 핵위기-를 낳게 되었다. 한때 지구상에 살았던 공룡의 시대와 이들의 전멸에 대한 교훈을 새기지 못한 인류는 미래 생존의 불확실성이라는 부메랑의 효과를 스스로 받고 있는 처지가 되었다. 그리고 이러한 위기 앞에서 많은 환경단체, 평화단체들이 죽어가는 타자-사회적 약자, 생태적 약자-를 위해 무언가를 해야 한다는 청지기(care-taker)의 역할과 책임을 강조하고 있는 것도 사실이다.
그러나 예수께서는 본문을 통해 좀 더 근본적이고 철저한 생활양식의 전환을 요구하고 있다. 그것은 자기의 본래적 자아 회복을 위해서는 타자에 대한 배려(care for Others)를 넘어서서 타자로부터 들음(listening from Others)을 요구하고 있는 것이다: “공중의 새들을 보아라, 들꽃이 어떻게 자라는가 살펴 보아라.” 우리는 수많은 시간을 타인에게 말함(speaking)에 익숙해 왔지 타인으로부터 들음에 대해서는 거의 생각이 미치지 못하고 있었다. 자기 확대는 이렇게 자기가 말함에 근거한다. 자기의 이야기, 나의 것에 대한 의식이 타자의 이야기, 타자의 존재에 대한 들음과 조화를 이루지 못할 때 이는 지배, 폭력이 되는 것이다. 그리고 이러한 지배와 폭력은 자신을 비인간화, 비-본래적 삶으로 가두어 두게 되는 것이다.
생명평화로의 수행(practice for eco-peace)은 근본적으로 타자를 주목하고, 타자로부터 경험하며, 타자의 삶과 이야기를 듣는 데 있다. 이것이 생명평화의 영성이다. 특히 이 영성은 사회적 타자, 생태적 타자의 잃어버린 얼굴을 찾아내고, 그들이 말을 걸어오게 자신을 개방하며, 그의 목소리에 귀를 기울이는 민감성을 요구한다. 그리하여 사귐을 통해 눈이 떠지고, 힘이 아닌 관계를 통한 생활양식으로 전환한다. 왜냐하면 사귐과 관계는 자기 정체성의 근본토대이며 생명의 본래 모습이기 때문이다.


바닥과 주변에 있는 약자 - 공중의 새, 들의 꽃 -은 자신과 사회의 본래성을 찾게 하는 양심화의 바로미터이다. 이들의 존재에 대한 인식없이는 ‘참살이’에 대한 어떤 감각이나 윤리적 민감성도 회복할 수 없다. 그래서 이들은 나의 비본래적 생활상태와 바른 미래에 대한 전망을 깨닫게 해 주는 하늘의 전령들이다. 이들은 창조자의 의지를 제대로 인식하게 해 주는 신의 선물인 셈이다.
이들이 나를 질문하게 하기! 신앙은 어설프게 하느님에 대해 대답하는 것이 아니라 타자로부터 나로 향하는 질문함으로부터 시작한다. “아담아 너 어디 있느냐?”라는 에덴 동산의 신의 부름이 신앙의 근본 태도이다. 이들 약자를 통해 “너 어디있느냐?”라고 하는 나를 향하는 질문을 철저하게 하는 것이 중요하다. 다시 말하거니와 생태평화수행은 인식의 패러다임 전환을 요구한다. 신에 대한 설명, 대답을 추구하기가 아니라, 타자와의 관계에서 나에 대한 질문-00야 어디있느냐?-으로 변화이다.


나를 본래적 실존으로 부르시는 초월자는 신체성으로서 직접적으로 나타나지 않는다. 초월자는 비대상적 존재이므로 대상적 인식으로서는 파악할 수 없다. 그리고 장거리 전화를 받듯이 초월자의 음성을 듣는 것도 아니다. 오히려 그는 세계의 모든 것을 통해 모든 것 안에서 나를 부른다. 우리가 타자에 주목하고 이들의 목소리를 들음으로써 우리는 ‘존재 그 자체’이신 초월자를 대면하게 되고 은총안에 주어진 선물로서의 삶-경쟁의 삶이 아니라-을 알게 된다.
무한이 유한 속에, 영원한 세계가 일시적인 세계 속에 자신을 드러내는 통로가 될 수 있다. 공중의 새, 들의 꽃은 ‘사랑의 눈’이라는 수행을 통해서 신의 현존의 암호가 된다. 공중과 새의 관계, 들과 꽃의 관계를 통해 드러내지는 ‘새’와 ‘꽃’의 자유와 초연함은 달을 가리키는 손가락이 된다. 손가락이 없이 달은 드러내지 않는다. 거기 이미 있음에도 불구하고 달은 이 손가락에 의해 그 현존이 알아차리게 된다. 손가락으로서 새와 꽃은 그 자체가 변형(transformed)되어 '거기 있는 그 것'이 아니라 '말씀을 현시하는 존재'로서 상대는 나에게 말을 걸어오고, 주목과 들음의 수행자인 나는 이렇게 타자가 말 걸어옴을 통해 현시되는 무한성과 궁극성을 체험하게 된다.
중요한 것은 무엇이 드러나지는가이다. 공중, 들, 새, 꽃의 거기 있음 자체가 아니라, 공중과 새 사이의, 들과 꽃 간의 관계와 사귐이 만들어 내는 새로운 경지-자유와 초연함, 걸림없음과 환함 등-를 통해, 그 관계와 사귐의 깊이로부터 신적 현존, 신의 은총이 열려지게 된다. 공중의 새, 들의 꽃이 내재하고 있는 충만성과 초월성을 통해 무제약적인 거룩한 분을 만나게 된다-‘하나님 나라와 그의 의’를! 생명평화 활동가로서 예수는 이렇게 사회적/생태적 약자로부터 들음과 공감하기의 수행을 통해, 우리가 일상적으로 보는 대상들 곧, 문, 겨자씨, 길, 양, 밭, 바람, 어린이, 동전, 뱀, 비둘기, 누룩 등을 통해 말걸어오고 공감하기가 만들어내는 새로운 경지-이들 속에 본래 잠재되어 있던-인 무제약적인 신의 현현을 노출시킨다. 이 들 존재는 자신으로 남으면서 신적 투명성(Divine Transparency)이 이들 존재성을 통해 나타나는 것이다.
기독교의 생명평화는 이렇게 생존에서 본래적 실존으로의 전향이며, 이는 나/인간중심의 사고에서 사회적 약자, 생태적 약자와의 공감이란 수행방식을 통해 실현된다. 그 실현의 목표는 공중의 새, 들의 꽃이 보여주는 온 생명의 상호관계성을 통한 자족성과 충만성 그리고 그 안에 존재의 힘이신 신의 현존이다. 이는 두 개의 원이 아니라 한 중심을 가진 두 개의 원인 동심원인 것이다. 존재함과 초월, 새/꽃과 하느님, 타자와 신적현존, 명상과 행동, 생명과 평화는 그 차이에도 불구하고 서로 이어져 있다. 공중과 새, 들과 꽃의 충만한 관계, 그리고 이것이 드러내는 투명한 ‘하느님 나라와 그의 의’의 경지-이것이 기독교 생명평화운동가의 궁극적 경지이다.


지난 3월 9일 평창 동계올림픽에 이어 개막되었던 2018 평창 동계패럴림픽이 드디어 3월 18일에 폐막되었다. 경기 종목으로는 바이애슬론, 스노보드, 아이스하키, 알파인 스키, 크로스컨트리 스키 그리고 휠체어 컬링이 진행되었다. 일반 동계올림픽 못지않은, 어쩌면 더 큰 의미를 가지고 있는 동계패럴림픽이지만, 안타깝게도 그동안 큰 관심을 받지 못한 것이 사실이다. 하지만 이번 동계올림픽이 우리나라, 평창에서 개최된다는 것과 우리나라 대표 팀의 우수한 성적으로 큰 인기를 끌면서 그 관심이 동계패럴림픽으로 이어지게 되었다.
우리나라는 아이스하키에서 동메달, 크로스컨트리 스키에서 신의현 선수의 금메달과 동메달, 총 3개의 메달로 종합 16위를 기록했다. 우리나라에 메달을 선물해준 대표 팀의 인기도 인기지만, 역시나 가장 큰 인기를 끌었다고 할 수 있을만한 종목 중 하나는 컬링이었다. 동계올림픽에서 컬링 여자 국가대표팀이 인기를 끈만큼 동계패럴림픽에서도 그 인기가 이어진 것이다. 패럴림픽에서 컬링 종목의 정식 명칭은 휠체어 컬링이다. 이름 그대로 휠체어를 탄 상태로 컬링 경기를 진행하기 때문이다.


휠체어로 인해서 경기장을 닦음으로써 스톤의 진행 방향과 속도를 조종하는 것이 불가능하다. 이런 이유로 휠체어 컬링이 시시하고 단순하다는 평가도 있긴 하지만 휠체어 컬링에도 그만의 매력이 있다. 일반 컬링이 전략적이고 조심스러운 느낌이라면 휠체어 컬링은 더 파이팅 넘치고 전투적인 느낌이 있다. 한 번의 투구로 스톤의 운명이 정해진다는 것이 더 솔직하고 긴장감 넘치는 매력이 있다.
우리나라의 국가대표 팀도 휠체어 컬링에 출전하여 큰 기대를 받았지만 승승장구하던 분위기를 노르웨이에게 저지당해 결승 진출에 실패했다. 후에 3-4위전에서도 캐나다에게 패배하면서 메달권 진입에 실패하게 되었다. 반면, 노르웨이는 결승에 진출해 캐나다를 꺾은 중국과 마주했다. 중국은 세계 랭킹 1등이자 강력한 우승후보라고 평가받는 캐나다를 꺾으면서 결승전으로 의외의 진출을 하게 되었다. 중국과 노르웨이의 경기는 연장전까지 이어지면서 결승의 치열함을 보여주었다.
연장전까지 이어진 치열한 승부 끝에 최종적으로 중국이 승리를 거머쥐고 우승하게 되었다. 선수들의 의상에 부착해둔 마이크를 통해 중국 선수들의 감격이 그대로 전해졌다.


늦었지만 다행스럽다. 재난망에 성공하면 얻는 실익이 무엇보다 크다. 전국 재난안전 기관 모두 동일한 700㎒ 대역 통신망을 활용, 재난 상황 시 일사불란한 지휘 체계를 갖추게 된다. 사진·동영상을 실시간으로 전송, 재난 대응 효율성도 높아진다. 과거 경찰청, 소방서, 지방자치단체 등 여러 기관으로 나뉘어 혼선을 빚던 아찔한 상황은 사라진다. 세계 처음으로 개발한 공공안전 LTE(PS-LTE) 기술을 전국망에서 검증, 수출에도 기여할 것으로 전망된다.
그러나 사업 확정까지 과정은 되짚어 봐야 한다. 무려 15년 만에 본 사업을 위한 로드맵이 공개됐다. 재난망은 2003년 대구지하철 참사를 계기로 표면화됐다. 대구지하철 참사에서 본 사업 확정까지 15년 기간은 스토리만 다르지 막장 드라마나 다름없었다. 2003년에 논의를 시작했지만 외산 독점, 기술 방식, 비용 문제, 부처 간 알력 등으로 표류를 거듭했다. 백지화와 재추진이 수차례 번복됐다. 2014년 세월호 사건을 계기로 급물살을 탔지만 혈세 낭비 논란으로 다시 4년을 허비했다. 급기야 이번 문재인 정부에서 국정 과제로 채택되면서 매듭을 짓게 된 것이다.
논의 과정에서 빚은 후진성은 반면교사로 삼아야 한다. 재난망 구축이 늦어지면서 부산 지하철 사건, 태풍과 같은 자연 재해로 아찔한 상황이 수없이 반복됐다. 국민 안전과 직접 관련 있지만 15년 동안 제자리걸음이었다는 점은 입이 백 개라도 할 말이 없다. 국민 안전을 담보로 하여 소모전을 벌인 격이다. 이제라도 속도를 내서 차질 없이 깔끔하게 마무리해야 한다.


대부분의 사람들은 다이브 리조트에서 몇박을 지내며 주변의 월 단위 렌트 숙박을 알아봅니다. 자신의 예산과 취향에 따라서 말이죠.
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[포켓몬 고] 인기의 비결은 뭘까? 여러 가지 설명들이 있지만, 하나로 단정 지어 말하긴 어렵다. [복스]는 90년대 후반 포켓몬이 게임으로 만들어졌을 때부터 사람들이 꿈꿔왔던 어렸을 적의 판타지가 현실이 됐기 때문이라고 분석했다. “포켓몬이 현실 세계에도 존재하면 어떨까?”라는 이 판타지를 실현시켜준 것은 증강 현실이라는 기술이다. 증강 현실은 현실 세계 위에 디지털로 만들어진 레이어를 덧씌워준다. [포켓몬 고]가 증강 현실을 활용한 첫 번째 게임은 아니지만, 가장 성공한 증강 현실 앱이라는 것은 부인할 수 없다. 굳이 증강 현실 앱에 한정 짓지 않더라도 [포켓몬 고]는 [캔디 크러쉬 사가]를 넘어섰고, 미국에서 가장 성공한 모바일 게임 타이틀을 거머쥐었다. 이런 성공의 배경에는 닌텐도의 포켓몬이라는 브랜드뿐만 아니라 나이앤틱 랩스의 경험도 있다. 나이앤틱 랩스는 전작인 [인그레스]에서 증강 현실을 게임에 어떻게 접목시켜야 하는지 배웠고, 이를 [포켓몬 고]에 적용했다.
사람들이 [포켓몬 고]를 하면서, 그저 포켓몬만 모으고 있는 것은 아니다. 현실 세계와의 밀접한 연관성 덕분에 사람들은 자신이 살고 있는 도시의 몰랐던 장소들을 발견하고 있다. [패스트 컴퍼니]는 [포켓몬 고]를 플레이하는 사람들이 “자신의 도시와 사랑에 빠지고 있다”는 글을 올렸다. 나이앤틱 랩스는 [인그레스]에서 지역의 다양한 장소들을 포인트로 만들어 간략한 역사와 설명을 데이터로 만들었다. 이렇게 축적된 데이터들은 그대로 [포켓몬 고]에도 적용됐다. 덕분에 플레이어는 미국의 샌 안토니오에서 한국식 건축물을 발견하기도 하고, 자신이 살고 있는 지역의 역사를 알게 된다.
물론 좋은 점이 있으면 나쁜 점도 있다. 자신도 모르게 집이 포켓몬 체육관으로 정해져 밤새 불청객들이 모여드는 일도 있었고, 강도가 [포켓몬 고]를 이용해 피해자들을 유인하기도 했다. 하지만 이런 문제들은 해결 가능한 것들이다. [뉴욕 타임스]가 거들듯, 이 게임은 도시에 애착을 갖게 만드는 것을 넘어서 사람들을 이웃들과 더 친해지게 만든다. 게임을 즐기기 위해 집에 앉아 있을 사람들을 운동하게 만드는 건 덤이다. 아마 많은 이들이 “집에서 게임만 하지 말고, 나가서 운동이라도 좀 해라”라는 말을 한 번쯤 들어봤을 것이다. 그런 사람들에게 [포켓몬 고]는 축복이다. 이제 나가서 게임을 할 때가 왔기 때문이다.


'살아남기 위해서 못 할 게 없다.' 최근 쇼핑 패러다임이 온라인으로 급격히 넘어가면서 오프라인 매장을 기반으로 한 전통의 유통기업들은 위기를 맞고 있다. 백화점도 마찬가지다. 명품 소비가 매년 늘고 있어 버티고 있지만 대형마트처럼 언제 벼랑 끝으로 몰릴지 모른다. 그러지 않으려면 소비자를 스마트폰 밖으로 끌어내야 한다. 변하지 않고 가만히 앉아서 손님이 오기만을 기다릴 수는 없다. 그래서 백화점들은 최근 매장 구성에 변화를 주고 있다. 대표적으로 '백화점 1층엔 화장품 매장이 있다'는 공식을 무너뜨렸다.
지난 15일 롯데백화점 강남점에 문을 연 럭셔리 라이프 스타일 편집숍 '더콘란샵'은 1층과 2층에 자리했다. 이 매장은 각종 인테리어 소품과 가구 등을 판다. 흔히 '리빙'으로 불리는 부문이다. 보통 백화점에는 6~8층 정도에 있는 게 정상이다. 하지만 롯데백화점은 이 고정관념을 과감하게 깼다. 롯데백화점은 "중소형 점포를 중심으로 1층에 테마형 전문관을 도입할 예정"이라고 했다. "1층을 단순 판매 공간이 아니라 문화, F&B등 다양한 경험요소가 가미된 복합적인 쇼핑 공간으로 꾸미겠다"고도 했다.
신세계백화점도 지난달 25일 영등포점 B관을 리빙 전문관으로 새롭게 문 열었다. 영업면적 1500평 규모 건물 전체를 리빙관으로 꾸민 건 업계 최초다.


보통 지하에 있는 식음료 매장을 1층으로 끌어 올리는 실험도 진행 중이다. 현대백화점 천호점은 SPC그룹 이탈리안 레스토랑 '라그릴리아'와 커피전문점 '커피앳웍스' 등이 있는 '더라운지'를 1층 정문 바로 옆에 만들었다. 더라운지 영업면적은 약 90평으로 1층 전체 13% 가량을 식당으로 탈바꿈한 셈이다. 이런 실험은 천호점이 최초다. 식당 공감을 강조하기 위해 백화점 1층에는 '금기'와도 같았던 통유리도 설치했다. 반응은 좋다. 현대백화점은 2021년 미아점에는 2층 후문 출입구에 100평 규모로 레스토랑과 카페를 넣는다. 백화점 관계자는 "최근 유통기업이 경영진 세대교체를 하는 건 이런 실험들을 더 적극적으로 밀어붙이기 위한 것"이라며 "백화점을 꼭 한 번 들를 만한 일종의 관광지로 만들기 위해 더 많은 시도가 있을 것으로 예상된다"고 했다.


요즘이야 노점상 주인에게 조차도 ‘사장님’이란 호칭을 쓰는 것이 자연스럽지만, 한 20여년 전만해도 규모에 상관없이 자영업자에게 ‘사장님’이랑 호칭은 어색하고 왠지 아첨이 섞인 말로 들렸었다. 어렴풋한 기억에 당시 인기있던 코미디 프로그램에서 식당 주인과 정육점 주인이 “네가 무슨 사장이냐“고 핏대를 올리고 싸우던 한 장면을 모두가 웃으며 볼 정도였다.
아마도 자본주의의 발달과 자영업자를 보는 사회의 시각이 보조를 같이하면서 ‘사장님’이란 호칭도 자연스럽게 저변을 넓히다가 IMF 이후 아무리 작은 일이라도 자기 일을 운영하는 사람은 당연히 ‘사장님’으로 인식되지 않았나 싶다. IMF가 우리사회에 남긴 큰 공헌 한 가지는 ‘직업에 귀천 없다’ 라는 의식일 것이다.
사실 제아무리 규모가 작은 구멍가게라도 운영하는 사람은 사장 소리를 들어야한다. 왜냐하면 그 구멍가게는 다만 규모의 차이일 뿐, 삼성이나 현대 같은 대기업이 하는 업무의 축소판이기 때문이다. 구매와 영업은 물론이고 관리, 기획, 경리 등 기본적인 기업체의 업무가 혼자 운영하는 노점상이라도 모두 이뤄지며 외식업처럼 소규모 제조를 하는 곳은 생산과 물류(배달)까지 영업장 안에서 수행해야하니 가히 하나의 기업이요 운영하는 사람은 사장이 아니겠는가 말이다.
그러나, 문제는 자영업자 스스로가 정작 ‘사장님’ 소리를 듣게 되는 이유와 그 호칭이 갖는 경영상의 의무를 모르고 무심하게 스치고 있다는 것이다. 아무리 작아도 기업이기에 사장 소리를 듣는 것이므로 운영 자체를 기업체의 마인드로 바라봐야만 성공할 수 있다.
필자의 첫 번째 성공 창업은 배달전문 치킨집 이었는데 5평짜리 가게를 오픈 할 때, 직원이라고는 달랑 서빙 겸 배달 사원 1명이었다. 우리 두 사람은 매일 오전 가게에 출근하면 커피 한 잔을 같이 마시면서 전 날의 실수를 반성하고 잘한 일을 칭찬하며 하루의 목표를 설정했고, 몇 달 후 장사가 잘 되었을 때 두둑한 수입을 올리는 상상을 나눴다. 일종의 회의였던 것이다. 그것을 통해서 나는 직원의 신상과 사생활을 알고 일에 반영했으며(총무), 매출이 높아졌을 때 급여를 올려주었으며(인사), 배달용 방한복의 필요성을 듣고 난 후 조치했다(복지).


외식 체인 본사를 운영하는 지금도 매장 방문지도시 제일 먼저 보는 것은 ‘직원이 몇 명이며, 정기적인 미팅은 하고 있는지, 직급은 나누어서 체계적인 조직을 만들었는지, 사장으로서의 권위를 유지하고 있는지’이다.
서두에 제시한 통계 자료는 그러기에 많은 생각을 하게 한다. 대기업에 입사했다는 자체로 이미 똑똑한 사람이여서 성공확률이 높은 것 아니냐는 독자들에게는 그 통계의 최하위권에 은행원, 공무원 출신들이 포진해 있다는 말을 해주고 싶다. 즉, 창업에 의한 성공의 확률은 그 사람의 근본적 능력보다는 사회 활동에 의해 몸에 익은 경험치에 의해 상당 부분 좌우되는 것이다.
대기업 경험자들이 창업 성공률이 높은 이유는 회사를 다니며 보고 배운 시스템을 자신의 사업장에 맞도록 변형하여 구현시키는 데 있다. 설문에 응한 대기업 출신 외식업 운영자들은 직원이 단 1명 일지라도 조직의 관점에서 시스템적인 접근을 했고 돈의 흐름이나 고객에 대한 마케팅 방향 설정 등에서도 자신이 갖는 위치를 전 직장에서 경험한 대로 포지셔닝 했기에 성공할 수 있었던 것이다.
그에 반해, 권위적 위치에서 오랫동안 근무한 공무원, 1 더하기 1은 2라는 사고에 익숙해서 융통성이 부족한 은행원 출신과 자신이 실패한 원인에서 한 발자국도 나오지 못하는 전직 외식업 운영자들의 높은 실패확률이 어쩌면 당연할 수도 있겠다.
코딱지만한 작은 가게라도 소기업이라는 마음자세를 먼저 가지면 성공을 향해 좀 더 다가갈 여건을 만드는 것이다. 이제부터 내가 어떤 방식으로 사업을 이끌어 갈지 윤곽선이 조금 더 뚜렷해지기 때문이다. 공기업의 평사원보다도 적은 수입을 올리지만 사장님 소리를 듣는 자영업자들은 어깨를 으쓱할만한 자부심을 가지고 그 호칭에 맞는 경영 마인드를 반드시 가져야 한다.


... 정오로 재개 시간이 계속 미뤄지다가 결국 오후 1시 넘어 낙뢰 위험성 등의 이유로 1라운드 취소가 확정됐다. 최진하 KLPGA 경기위원장은 "오늘 9개 홀 이상을 마친 조가 없고, 기상 예보에 따라 내일 새로 1라운드를 시작하는 것이 최선책이라고 판단했다"고 설명했다. 이후 대회 조직위원회는 "예비일로 확보한 13일(월)을 사용해 이번 대회를 3라운드, 54홀 대회로 진행하는 것으로 결정했다"고 발표했다. KLPGA 정규 투어 대회가 예정일을 넘겨 월요일에 종료된 ...


... GBK는 환율, 세제, 정보 취득 등에서 BK보다 어렵다. 아직도 GBK를 생소하게 받아들이는 국내 투자 여건에서는 더 그렇다. 하지만 반드시 가야 할 길이다. 어렵지만 반드시 가야 할 투자 여건에서 주식 투자자가 선택할 수 있는 최선책은 자본주의 본질에 충실한 것이다. 증시는 자본주의의 본질이 가장 잘 반영되는 꽃이기 때문이다. 자본주의 시대에 주식을 공급하는 주체는 우량과 비우량 기업 간 격차를 벌어지게 한다. 주식을 사들이는 주체도 고소득층과 저소득층 간 ...


... 되면 오히려 젊은 사람들에게 코로나19 감염을 조장하는 역효과가 날 수 있다"며 "백신이 없는 상황에서의 면역 여권 도입은 비윤리적이고 실용성도 떨어지는 제안에 불과하다"고 꼬집었다. 그러면서 현 상황에서 코로나19 예방을 위한 최선책은 사회적 거리두기와 손씻기, 마스크 착용과 같은 개인위생 수칙 준수라고 거듭 강조했다. 송 교수는 "날씨가 더워져도 코로나19가 사라질 가능성은 없다"며 "적어도 내년 겨울, 내후년 봄까지는 지속할 것으로 보이므로 일상생활 속에서 ...
... 것인지 훈련을 받지만 이번 충격적인 비극은 분명히 선을 넘은 일"이라고 지적했다. 그는 1992년 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스에서 인종 차별에 항의하는 흑인들의 시위가 격화됐던 사실을 떠올리며 "교육이 이런 일들을 일어나지 않게 하는 최선책"이라는 의견을 내놨다. 또 최근 시위 양상이 일부 폭력적인 양상을 보이는 것에 대해 우즈는 "우리 이웃을 불태우지 않고도 우리의 뜻을 관철할 수 있다"며 "건설적이고 솔직한 대화를 통해 더 안전하고 하나 된 사회를 만들 수 있다"고 ...


이렇게 여성의 건강과 컨디션에 큰 영향을 주는 여성호르몬(에스트로겐)은 점점 나이가 들어가면서 눈에 띄게 줄어들게 된다. 특히 줄어드는 수치가 남성호르몬에 비해 빠르게 떨어지는 경우가 많은데 이는 폐경 전후에 급격히 줄어든다고 알려져 있다. 이러한 이유 중 가장 큰 원인으로는 자궁의 좌우에 각각 1개씩 존재하는 여성의 성선인 난소의 기능 저하다. 난소는 난자를 보관하고 여포를 성숙시키며 배란이 이루어지는 곳이다. 또 에스트로겐, 프로게스테론, 테스토스테론과 같은 성호르몬을 분비하는 여성의 생식기관이기에 노화로 인한 기능저하는 여성들에게는 큰 고민이 아닐 수 없다.


자연적인 신체 노화현상인 여성호르몬의 감소는 막을 수도 거스를 수 없지만 최근 무수한 노력으로 여성호르몬이 오래 유지될 수 있도록 환경적 요인을 감소시켜 예방할 수 있는 방법이 널리 알려져 있다.
우선 올바른 식습관과 정신건강을 챙기는 것이 중요하다. 과도한 스트레스를 받거나 불규칙한 생활습관, 과도한 다이어트는 삼가는 것이 좋고 △검은콩 △양배추 △석류 △자두 △호박씨 △칡 등의 식품을 꾸준히 섭취하면 도움이 된다고 알려져 있다. 특히 에스트로겐과 유사한 이소플라본이 다량 함유돼 있는 검은콩의 경우 천연 여성호르몬이라 불릴 정도로 여성호르몬 부족에 많은 도움이 된다.
레이디유로 이선규 원장은 "위의 내용 같은 내용으로 걱정을 하고 스트레스 받는 여성들은 혼자 걱정하지 말고 주기적으로 병원을 방문해 자신의 호르몬 수치 검사, 부인과 검사 등을 정확하게 받는 것이 좋다” 고 조언했다. 또 이뿐 아니라 출산과 노화 등으로 질방귀, 밑빠지는 증상, 애액부족 현상과 소음순 등이 원형을 잃어가는 것이 자연스러운 일이기는 하다"며 "하지만 상당수 여성은 이런 변화에 당황하며 원형을 찾기 위해 수술 여부를 고민하기도 한다"고 말했다.
이러한 증상을 치료하기 위한 방법으로 이쁜이수술이라고 알려진 등의 질성형을 고려해 볼 수 있다. 단 무분별한 수술은 지양돼야 한다. 많은 여성병원이 질성형을 시행하고 있는데, 여성의 소중한 부위에 이뤄지는 만큼 전문성이 떨어지는 곳에서 시술받으면 부작용에 노출돼 수술 효과를 기대할 수 없다. 이쁜이수술을 고려하고 있다면 여성전문병원을 신중히 선택해야 한다. 집도의가 얼마나 전문성 있는지, 안전하고 효과 높은 여성수술 결과를 이끌어내는지 알아봐야 하는 것이 우선이다. 또 천편일률적으로 시술하지 않고 개인맞춤형 진단이 가능한 병원을 찾는 것도 관건이다.
이선규 레이디유로 원장은 "수술 전 자신의 받는 의료방식이 어떻게 진행되는지 또 수술 전후로는 어떠한 기대효과를 내는지, 현재 자신의 건강상태는 어떤지 꼼꼼히 따져 볼 필요가 있다"고 조언했다.
'3D리타이트닝수술'은 기존 질 입구만 조이던 수술 방법과 달리, 다이아몬드 절개법으로 질 안쪽 깊숙이 까지 입체적으로 좁고 탄력 있는 질 내 환경을 만들어 주는 수술이다. 늘어진 질점막은 제거하고, 질 괄약근육을 당겨 전반적으로 질을 조이는 정통적인 방식을 기반으로 한 여성성형이다.
여성성형은 개개인의 증상이나 시술 집도에 따라 만족도가 달라지거나, 부작용이 발생할 수 있으므로반드시 충분한 경험과 지식이 있는 전문적인 의료진과 충분한 상담을 진행하는 것이 중요하다.
1피플피플윤지연 아나운서, 결혼식 현장 사진 공개... 사회 김태진·축가 박신영 아나운서


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8. 백신을 하였고, 항체가테스트로 항체가 형성된 것도 확인 하였는데 후에 파보장염에 감염되었습니다. 이유가 무엇입니까?
7. 백신주가 키트에 의해 검출이 가능한가요?
이론적으로 백신 직후에 백신주가 분변을 통해 배출되는 일이 가능하며 실제로 이를 PCR로 검출해 낸 몇몇 리포트가 있습니다. 따라서 백신 바이러스 자체가 분변을 통해 배출되는 것은 사실입니다. 그러나 배출된 바이러스를 키트가 잡아내는 것은 별개의 문제이며 실제로 래피드 키트는 PCR 만큼 민감도가 높지는 않기 때문에 분변 중에 함유되어 있는 극미량의 바이러스에 의해 키트가 양성 반응을 보일 가능성은 매우 낮습니다. 본사가 수 차례 실시한 내부평가에서도 백신주가 키트에 의해 검출된 사례는 없었습니다.
일부 문헌에 따르면, 백신에 따라서 바이러스 배출이 각기 다르게 나타나는 경우도 있으며 개체차도 있을 것으로 파악됩니다(Erin et al., 2007). 결론적으로 키트에 의해 백신주가 검출될 가능성은 매우 희박하며 사용한 백신 및 개체차에 따라 다를 수 있습니다.
6. 구토물 혹은 설사 샘플이 키트 검사에 사용될 수 있나요?
토사물은 강한 산성으로 이를 키트에 적용하였을 시에는 위 양성 결과가 나올 수 있습니다. 개 파보 바이러스의 항원진단 키트는 분변을 샘플로 사용합니다.
또한, 설사 샘플은 장벽에 있는 바이러스 항원을 쓸어 내림으로써 위음성을 유발할 수 있습니다. 따라서 설사 변을 채취할 때는 설사 후 30분 정도 기다린 후에 직장샘플을 채취하거나 케이지 아래에 있는 분변 샘플에서 샘플을 채취하는 것이 좋습니다.


기본적으로, 개 파보 바이러스 항원 키트와 개 파보바이러스 / 코로나 바이러스 항원 동시 진단 키트는 동일한 품질을 가지고 있습니다. 위의 검사결과상의 차이는 각 검체를 채취하신 부분에 바이러스 함량에 차이가 있었거나 검사 시간상의 차이에 의한 결과로 추정됩니다. (시간이 지나면서 바이러스가 파괴됨) 기본적으로 키트 검사는 보조적인 수단이며 검사결과는 임상증상 및 혈액 검사 등 종합적으로 판단하셔야 합니다. 본 건의 경우는 의심케이스로 간주하시고 수일 내로 항원 키트 혹은 항체 키트를 통해 재검사 해보실 것을 권장합니다. 보다 정밀한 검사를 원하시면 본사 자체의 랩 서비스를 이용해 보실 수 있습니다.
3. 파보 바이러스의 분변을 통한 바이러스 배출 기간이 얼마 정도 되나요?
개 파보 바이러스의 경우 경비 감염을 통해 노출되며 구토물, 분변, 개달감염 등을 통해 전파됩니다. 잠복기는 3~14일 이지만 대개 5~7일 정도이며 바이러스 배출은 전임상 잠복기 기간인 감염 후 3~4일 이후부터 일어나 2주간 간헐적으로 지속됩니다. 회복된 무증상 개체에서도 분변을 통한 바이러스 배출이 일어납니다. 따라서, 감염된 개체는 감염 후 최대 30일 까지 바이러스 배출이 가능합니다.


요즘에는 이어폰을 꼽고 음악을 들으면서 공부하는 학생들을 쉽게 찾아 볼 수 있다.
과거에는 라디오나 전축을 통해서 밖에 음악을 들을 수 없었기 때문에 음악을 들을 수 있는 시간이나 장소가 한정될 수밖에 없었다. 그에 비해 요즘에는 MP3 player나 핸드폰 같은 휴대 기기들이 널리 보급되면서 언제 어디서든 자신이 좋아하는 음악을 자유롭게 들을 수 있게 되었다. 음악을 듣는 것은 긴장을 풀어 주고 기분을 좋게 해주기 때문에 신체적으로나 정신적으로 도움이 되는 건 사실이다. 문제는 공부를 하는 동안에 음악을 듣는 것이 과연 공부에도 도움이 될까?하는 것이다. 그 문제의 답을 찾기 전에 먼저 사람들이 음악을 좋아하는 이유부터 알아보도록 하자.


사람들이 음악을 좋아하는 가장 큰 이유는 음악을 들으면 기분이 좋아지기 때문인데 그것은 음악에서는 음이 규칙적으로 반복되기 때문이다. 우리가 듣기 싫어하는 소음 같은 것은 음이 불규칙하고 예측하기 어려운 특징을 가지고 있어 계속 듣게 되면 스트레스를 유발하게 되고 어떤 경우에는 신체에 부작용을 가져오게 된다. 우리가 규칙적인 음을 더 좋아하는 것은 선천적인 특성으로 보인다. 아기는 태아 때 엄마의 심장의 주기적인 소리에 익숙해져 있기 때문에 심하게 울거나 짜증을 낼 경우에 심장의 박동주기와 유사한 소리를 반복해서 들려주면 금방 안정을 찾는다고 한다.


음악의 규칙성이 공부에 도움이 된다는 주장은 “Mozart effect"라고 해서 얼마 전 널리 유행한 적이 있다. 1993년 라우셔의 연구팀은 대학생들에게 규칙적인 운율이 반복되는 Mozart의 소나타를 들려주거나 일반적인 음악을 들려주거나 아무 소리도 들려주지 않은 후에 공간지능이 요구되는 과제를 풀게 하였다. 그 결과 Mozart의 음악을 들은 사람은 나머지 두 조건의 사람들에 비해 공간지능이 더 증가였는데 이것은 다른 음악에 비해 Mozart 음악이 비교적 규칙성이 잘 드러나는 음악이기 때문이다.
정작 연구팀은 Mozart 음악이 지능을 증가시켜 준다는 주장을 하지 않았는데 다른 사람들이 연구결과를 확대해석하여 Mozart 음악이 지능을 높여준다고 주장하게 되었다. 이러한 주장이 확산되면서 1998년 조지아주 주지사는 그 주에서 태어나는 모든 아기들에게 고전음악이 수록된 CD나 테이프를 제공하겠다고 주장하기도 하였고 태교음악으로 Mozart 음악이 많이 팔리기도 하였다. 그러나 Mozart 효과가 반복 검증되지 않으면서 의문이 제기되었고 현재는 그 효과가 Mozart 음악을 들었을 때 생기는 기분과 각성의 변화 때문이고 그 효과도 특정한 공간과제에서만 나타나는 것이라는 생각이 받아들여지고 있다.


음악은 기분을 변화시켜 각성을 증가시키는데 이러한 각성은 공부에 도움이 될 수도 있고 방해가 될 수도 있다. 일반적으로 각성이 공부에 미치는 효과는 Yerkes-Dodson 법칙에 의해 설명된다.
즉, 각성이 너무 낮으면 자꾸 졸리고 잡념이 들어 집중이 안 되는 데 비해 각성이 너무 높으면 다른 것에 주의를 빼앗겨 집중이 않되 공부의 효율성이 떨어지게 된다. 따라서 공부를 할 때 각성을 적절하게 높일 수 있도록 자기가 좋아하는 음악을 적절한 크기로 틀어놓는 것은 집중력을 높여 공부의 효율성을 높일 수 있다. 그러나 너무 음악 소리가 크면 각성수준이 증가하여 집중력을 떨어뜨릴 수 있다.
각성과 음악 간의 관계에서 또 한 가지 고려해야 할 문제는 자기가 현재 공부하고 있는 과목의 특성이다. 수학과 같이 푸는 과정에 집중해야 오답을 피할 수 있는 과목의 경우에는 각성수준이 낮을 때 더 높은 공부의 효율성이 얻어지고, 단순히 외우거나 읽고 내용을 파악하는 과목의 경우에는 각성수준이 약간 높을 때 더 높은 공부의 효율성이 얻어질 수 있다.
이렇게 본다면 공부할 때 음악을 듣는 것이 절대적으로 도움이 된다, 안 된다는 결론 보다는 학습효율을 높이기 위해서 필요에 따라 공부하는 과목이나 상황에 맞춰 선택적으로 음악을 활용하는 것이 바람직하다고 볼 수 있겠다.


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안녕하세요~~!!! 김진우 고객님...~~!!! 이렇게 빠른통신 방문해주셔서 문의남겨주셔서 너무너무 감사드립니다... 현금 사은품 지급에 대해 문의해 주셨는데요 고객님 저희가 확인해 본 결과 저번주 토요일 5/11일 개통 받으신걸로 확인이 되십니다. 목금토일 개통시 익주 수요일날 지급이 되시는데요. 금일 오후 7시에서 8시 사이 고객님이 신청해주신 자동이체계좌 우리은행 계좌로 입금 처리 되십니다. 저희 카폐 포토 후기 작성해 주셨으면 월요일날 지급 받으실수 있으셨는데 이부분은 조금 아쉽네요 고객님. 더 궁금한 사항 있으시면 언제든지 문의해 주시면 되시고요 오늘도 즐겁고 행복한 하루 보내세요 고객님.


드마코가 말하길, “절대로 단지 돈을 벌기 위해서 사업을 시작하지 마라. 돈을 좇는 것을 그만두고 욕구를 좇기 시작하라. 이것이 이 책에서 가장 중요한 핵심이므로 다시 말하겠다. 돈이든 꿈이든 ‘진정으로 하고 싶은 것’이든 자신의 이기적인 욕구의 관점에서 사업을 바라보는 것을 당장 그만두어라. 대신 욕구와 곤란함과 문제점과 서비스 결함과 정서를 좇아라.”
이 부분은 매우 중요한 부분이고, 내게 큰 영감을 준 말이라 그대로 인용했다. 우리가 보통 ‘하고 싶은 것’을 찾거나 ‘하고 싶은 것’을 하려고 노력하지 않나? 평생 적성 타령하면서 말이다. 하지만 드마코는 이 부분에서 관점이 다르다. 자신의 ‘이기적 욕구’에는 전혀 관심을 두지 말고, 오로지 ‘타인의 욕구’에만 집중하라고. 타인의 욕구 문제를 해결하는 사람은 추월차선에 올라탈 수밖에 없다. 사업의 올바른 토대는 이기적인 내적 욕구가 아닌 시장의 외적 욕구에 기반을 두어야 한다는 말이다.


– 돈을 끌려면 돈을 잊어라
돈은 이기적인 사람들에게 끌리지 않는다. 돈은 문제점을 해결하는 사업에 끌린다. 돈은 욕구를 충족시키고 가치를 창출하는 사람들에게 끌린다. 욕구를 대규모로 해소하면 대규모의 돈이 끌려온다. 사업의 존속 여부는 창업자가 결정하는 게 아니라 시장과 소비자가 결정한다. 소비자의 만족을 끌어내는데 헌신을 다 해야 한다. 돈을 벌 생각을 하기 전에 많은 사람의 욕구를 해결하는 데 집중하도록 하자.
1. 욕구의 계명은 욕구를 해결하는 사업이 성공한다고 말한다.
2. 외적인 시장 욕구가 아닌 이기적인 내적 욕구를 바탕으로 창업하면 실패한다.
3. 돈을 좇으면 돈은 달아난다. 하지만 무엇이 돈을 끄는지 집중하면 돈이 따라온다.
4. 수많은 사람의 욕구를 해결해준다면 백만장자가 될 수 있다.


주화입마로 신속한 대리팀 시너지팀 가는 비밀주문을 알고 계시군요! 물론 최근 들어 공격 시너지팀 상황일 때의 한조나 '벌레'에 대리팀 많이 비유되던 겐지, 트레이서의 인식이 많이 나아진 건 사실입니다. 하지만 신속한 이는 해당 영웅에 숙련된 유저들이 늘고 전장과 팀 조합에 대한 이해가 깊어졌기 때문이죠.
206월 27일 패치로 '그룹 신속한 대리팀 시너지팀 신속한 찾기' 기능이 추가 되었다. 게임 방을 만들고 팀원들을 받는게 아닌 그룹을 만들고 게임에 대기 타는 방법. 이런 방법으로 게임을 시작하기전 조합을 맞추어 갈 수 있다. 6개의 슬롯을 그룹 리더의 임의대로 정할수 시너지팀 있다. 역할은 돌격, 대리팀 공격, 지원, 플렉스 네가지로 지정할수 있다. 2-2-2(딜/플렉스)가 대세이며 가끔은 6플렉스 또는 3-3 조합도 있다. 빠대나, 아케이드, 경쟁전 뿐 아니라, 아무거나 라고 대기할수 있으며


시너지팀 블리자드의하이퍼 FPS 게임 신속한 대리팀 시너지팀 '오버워치'가 한국을 비롯한 대리팀 전세계에 출시된 가운데, 오버워치의 게임 감독 제프 캐플런은 개발자 QnA를 통해 오버워치에 대한 새로운 소식을 전했다.
이로인해 디바는 부스터를 이용한 기동력은 신속한 대리팀 시너지팀 물론 대리팀 방어 매트릭스로 인한 생존력과 아군 보호 능력, 궁극기를 이용한 거점 장악력까지 갖춘 팔방미인 영웅이 되었습니다. 이 때문인지 PTR서버에서 디바가 부쩍 늘어난 걸 느낄 시너지팀 수 있었습니다.
신속한 대리팀 시너지팀 이미블리자드는 오버워치를 국내에 출시 전 우리나라에만 정착된 PC방 문화를 직접 체험하며 시장조사에 나섰다. 삼삼오오 모여 단체 플레이를 시너지팀 즐기는 대리팀 PC방 게임문화가 곧 시장정착에 상당한 요소를 작용한다는 점도 착안했다는 것.
리그오브레전드(이하롤) 시즌6 시작일이 1월 20일로 바로 앞에 다가왔다. 이 시기에 펼쳐지는 10판의 승부의 승패에 따라 자신의 시너지팀 시즌6 롤 인생의 대리팀 시작 구간이 달라지는 샘으로 요즘 흔히 떠도는 말로 치면 금수저를 물고 시작할 신속한 대리팀 시너지팀 수도 흙수저는 물고 시작할 수도 있는 것이다.


'팀포트리스2'의역할 분배는, 사실 '메딕' 신속한 대리팀 시너지팀 중심이라고 보는게 맞을 것 같습니다. 정석은 메딕+헤비 푸셔 조합이지만, 헤비의 역할은 때때로 다른 캐릭터로 대리팀 대체되기도 하고, 그 외에 딜러들은 크게 제약을 안받습니다. 스씨들만 제외하면 말이죠. 그리고 개인이 만들어낼 수 있는 변수도 생각보다 꽤 억제되어 있습니다.
‘오버워치’공개 테스트 서버는 PC에서만 대리팀 접속할 수 있고, 이번에 변경된 부분이 본 서버에 언제 업데이트되는지 신속한 대리팀 시너지팀 상세한 일정은 아직 알려지지 않았다.
올해초 비인가 프로그램, 이른바 '헬퍼'로 곤욕을 치른 라이엇게임즈다. '헬퍼'와 더불어 꾸준히 지적돼 왔던 대리 게임 문제까지 겹치면서 'LoL'은 아팠다. 신속한 대리팀 시너지팀 그러다 라이엇게임즈가 'LoL'에 솔로 랭크를 도입하지 않겠다고 하면서 곪았던 상처가 대리팀 제대로 터졌다. 처음에는 솔로랭크를 도입한다고 했다가, 말을 바꾸면서 기름을 끼얹었다.


오버워치가등장하기 까지 국내 신작 온라인게임의 연이은 실패(?) 원인을 무엇이라고 꼬집어 이야기하기는 힘들지만, 신속한 대리팀 시너지팀 같은 대리팀 시기 급격한 성장과 도전이 이루어지던 모바일게임 시장과의 연관성은 깊다. 특히 기존 온라인게임사들이 모바일게임 시장에서 규모의 경쟁을 펼치는 것이 흔한 풍경이 되었고, 성공한 모바일게임을 가지지 못한 기존 온라인게임사가 비전이 없다고 여겨지는 분위기가 업계를 지배했던 것과 무관하지 않다.(유감스럽게도 블리자드는 '하스스톤'으로 모바일에
신속한 대리팀 시너지팀 3.희망 챔피언 선택 주 역할군과 부 역할군 중 하나의 역할군이 선택 대리팀 되면 원하는 희망 챔피언을 선택한다.
이번 신속한 대리팀 시너지팀 1500만 플레이어 돌파는 게임 출시 약 70일 만에 달성한 기록으로 앞서 지난 6월 15일 1천만 대리팀 플레이어를 돌파한 후 약 50일 만이다.
정확히말하자면, 메르시 버프 전환을 위해선 화면을 신속한 대리팀 시너지팀 돌려서 물결을 아예 끊었다가 대상 대리팀 캐릭터를 다시 시야에 위치시킨 후 반대쪽 마우스를 클릭해서 물결을 전환해야 하는 버그가 있는 것이다.


탈주페널티는 매우 강력하게 적용되고 있지만... 그런데도 탈주로 인한 이슈는 경쟁전 신속한 대리팀 시너지팀 적용 이후 지금까지 대리팀 꾸준히 나오고 있습니다.
한편,8월 6일(토)에는 총 7자리 본선 신속한 대리팀 시너지팀 시드가 걸린 강원도, 충청도 지역 예선이 각각 진행진다. 양 지역 모두 대회 4강 대리팀 및 우승팀을 배출한 지역으로 본선을 향한 각 대학 대표팀들의 뜨거운 승부가 펼쳐질 전망이다.
마지막으로이번 패치에서 가장 큰 수혜를 얻었다고 생각되는 두 영웅에 대해 소개하고자 합니다. 이번 패치에서는 디바와 젠야타가 가장 큰 변화가 있었지만 사실 젠야타보다는 대리팀 맥크리가 큰 혜택을 신속한 대리팀 시너지팀 얻은 것으로 보입니다.
스토리를모른다고 해서 [오버워치]를 즐기는 데 무리가 있는 대리팀 건 아니다. 게임을 시작하면 마우스 방향으로 시점을 정한 뒤에 키보드로 좌우·위·아래로 움직이면 됐고, 마우스 우클릭·좌클릭으로 총을 쏘는 것과 몇 가지 키로 궁극기를 쓰면 됐다. 생각보다 단순한 신속한 대리팀 시너지팀 조작과 플레이를 할 때마다 공격·돌격·수비·지원으로 나뉜 캐릭터를 플레이어들이 각자 선택해 팀플레이를 하면 된다. 각자 얼마나 팀 미션을 잘 수행하느냐에 따라서 승패가 갈린다. 물론 조작이 쉬운 것과
세상은언제나 수 많은 유혹들로 둘러 쌓여있고 그 안에서 인간은 얼마나 자신을 절제 할 수 있느냐가 매우 중요하다. 어떤 경우에는 인생의 성공과 실패를 좌우하기도 한다. 롤 이라는 게임이 인생을 좌우하는건 아니지만 대리팀 한번 편한 편법의 신속한 대리팀 시너지팀 맛을 들이면 이후 다른 경우에서도 편한 맛을 찾기 마련이고 이러한 경우 불상사가 늘 뒤따를 수 있기에 애초에 대리에 손을 대지 않는게 좋지 않을까?


이번게임 영상 공모전 참가를 원하는 이들은 10월 13일까지 기간별 캐릭터(영웅)에 대한 대리팀 20초 이상의 오버워치 ‘최고의 플레이(POTG) 영상을 네이버에 마련된 이벤트 페이지에 신속한 대리팀 시너지팀 업로드 하면 된다.
전설적인퀘이커 'Cypher' 알렉세이 야누셰프스키와 'Cooller' 안톤 신고프의 대리팀 팀 에이녹스는 신속한 대리팀 시너지팀 패자조 3라운드에서 루미너서티 게이밍을 3대1로 격파했지만, 최종전인 4라운드에서 크리에이션 e스포츠의 벽을 넘지 못해 본선 진출에 실패했다.
2위는페티시즘이라도 있는 것마냥 특정 캐릭터만 고집하는 외골수입니다. 물론 한 캐릭터를 극한으로 연마한 소위 ‘장인’를 폄훼하자는 것은 아니에요. 하지만 ‘오버워치’는 총괄 디렉터 제프 카플란이 누누이 강조했듯 상황에 맞게 영웅을 교체하는 것이 핵심인 대리팀 게임입니다. 영웅 21명에 모두 통달하진 못하더라도 최소한 3~4개 신속한 대리팀 시너지팀 영웅은 다룰 줄 알아야 한다고요. 아니면 최소한 ‘라인하르트’처럼 어느 전장에서나 쓰이는 범용적인 영웅을 하란 말입니다. ‘겐트위한’는
다른유저는 "배치경기에서 같은 승수를 얻어도 점수가 신속한 대리팀 시너지팀 다르고 배치경기 후 경쟁전에서 연속 승리해도 한 번 패배하면 등급이 강등되기도 한다"며 "점수 및 강등 기준이 무엇인지 공개하고 경쟁전 사용가능 레벨을 25레벨에서 올리고 강등될 경우 승급에 필요한 정보를 대리팀 제공해야 한다고 판단된다"고 말했다. 또한 "유저의 숙련도에 따라 레벨이 다른 것은 당연하지만 레벨 차이가 확연하게 나타난다"며 "저레벨 유저들의 숙련도와 게임 이해도를 높인 뒤 매칭을 진행해야 한
먼저블리자드가 운영하는 플레이오버워치는 영웅 소개와 최신 게임 정보, 배틀태그를 입력한 평균 처치, 대리팀 임무 기여 처치, 신속한 대리팀 시너지팀 피해, 치유량 등 각각의 통계를 확인할 수 있다.
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5월이다. 광주에서의 5월은 언제나처럼 하지만 언제가 아닌 것처럼 알 수 없는 묘하고 복잡한 감정들로 꿈틀댄다. 갓 학부에 입학하여 첫 오월을 맞이했을 때는 국가 폭력과 부당한 권력에 저항하다 아스러져버린 민중이라는 서사적 비장미로 벅차올랐었다. 그리고 오월을 더해갈 때마다 5·18에 대한 외부로부터의 부당한 왜곡, 압력 등으로 분노했었다. 이러한 감정들은 내가 5·18의 구성원으로 여기며 그 날들의 가치에 긍지와 자부심을 느꼈기 때문일 것이다. 그렇기에 자발적으로 5·18 영화에 후원하고 왜곡에 대응하고 홍보하고 하는 등의 자원 활동을 할 수 있었다.
하지만 광주에 살면서 수많은 실망을 경험하며 나의 긍지와 자부심은 점차 회의적이고 무관심으로 바뀌게 되었다. 부끄럽지만 그렇다. 아이러니하게도 원인은 외부가 아니라 내부에 있었다. 대개 그렇듯 내부의 부조리함에 더욱 실망하고 더욱 쉽게 무관심해지는 법이다. 그러면 난 혹은 우리는 누구에게 실망을 하였는가? 소위 5·18을 대표한다고 하는 사람들 혹은 조직이다.
광주에는 5·18과 관련하여 많은 사람들이 대표로 활동하고 있다. 대표라 함은 단지 어느 조직의 우두머리를 말하는 것이 아니라, 5.18과 관련하는 활동을 하는 모두를 말하는 것이다. 그것은 5.18기념재단일 수도 있고 대학교에서 5·18관련 연구를 하는 사람일 수도 있다. 하지만 그 많은 대표들은 자신의 대표성에 대한 스스로 얼마나 인지를 하고 행동하고 있을까에 의문을 품게 된다. 대표한다는 것은 그들이 하나의 표본이 돼 그가 속해 있는 집단 혹은 그가 알리고자 하는 것을 대표를 나타내는 것이다. 막중하고도 신중하고 조심스러운 역할인 것이다.
5·18을 사랑하는 내 많은 지인이 특정 5.18 재단에서 직원으로, 자원활동가 등으로 몸을 담았었고 어김없이 모두가 그들 조직에서 부당하고 폭력적인 전횡, 그리고 비위를 겪고 고발하였다. 인권과 정의를 표방하고 그 가치를 위해 존재하는 집단에서 그러한 부당함을 겪고 나니 배신과 실망감이 클 수밖에 없다. 그리고 그 감정들은 회의와 무관심으로 바뀌었다. 아이러니하게도 그 표리부동한 대표들은 광주 5·18 정신을 대표해서 미디어에서 그리고 어느 정부 기관에서 활발히 활동하고 있다.
이러한 조직에서의 경험 말고도 일상적으로 우리는 5·18 대표들을 마주하고 그들의 태도, 행동, 이면을 보게 되고 그들의 대표하는 것을 상상하게 된다. 우리 내부 구성원들은 그들 대표들이 5·18과 관련하여 보여주고 싶어 하는 특정한 ‘목적이 있는 활동’이 아니라 그들과의 일상적 접촉을 통해 5.18을 마주하게 된다. 그들이 자신들의 직업적인 것과 그들 사적인 생활을 구분하려고 한다면 그들이 밥벌이를 위해 5·18을 이용한다고 생각할 수 밖에 없고 결국 무관심으로 되돌아올 것이다.


세정개혁과 전산화에 행정력을 집중시킨 시기이기도 하다.
개청 이래 1970년대까지만 해도 고도 경제 성장기였기에 세정발전의 기초를 공고하게 다져나가는데 힘을 쏟았다.
국세행정은 신경제5개년계획 기간까지 개방화, 자율화, 정보화 그리고 세계화 등 급변하는 세정환경 대응에 진력해왔다. 그간 행정의 역량을 키우고 내실을 굳건히 쌓았다는 평가도 없지는 않다. 그러나 국세청장 얼굴이 바뀔 때마다 증수(增收)극대화를 위한 과세체계가 변화·변질되는 악순환이 거듭됐다. 납세자의 조세부담 수준 따위를 챙길 겨를이 없을 만큼 세수확보 행정이 판을 쳤기 때문이다.
세수 증대에만 일관했던 1960~1970년대와는 달리 2000년대는 납세자가 더 이상 친절이나 대민봉사 대상이 아니라는 관점이 두드러진다. 과세관청과 동 등한 법적지위를 가지는 권리의 주체로 보는 시각이 점차 늘고 있다.
경우에 따라서는 납세자가 세무공무원을 뛰어 넘는 전문성을 가지고 있는 경제주체라는 인식이 쉼 없이 업그레이드되어 왔다. 간과할 수 없는 수준까지 접근했다는 상황이 현실로 다가왔다.
어찌 보면, 자율세정도 이를 바탕으로 설계된 국세행정 운영방향 설정이고, 소통을 통한 자율 확대다. 역대 국세청장들이 이끈 국세행정은 프롤로그도, 에필로그도 모두 다 창대(昌大)했다. 그러나 ‘역대 국세청장’ 중에는 서막은 창대했으나 그 끝이 미약하기 짝이 없는 사례로 세정사(史)에 찍힌 흔적이 역력하다. 시작은 미약했으나 끝은 창대한 것이 우리네 일상인데 말이다.
박 대통령, 세수확보에 전력 쏟으라는 칼날 같은 명령 내려
세무공무원 부정 근절 위한 제도적 방안 강구…청사진도 제시
조세가 경제개발 등을 위한 정책수단으로 활용되기 시작한 때는 1967년대부터다. 세제상 각종 유인제도를 활성화해서 투자촉진, 저축증대, 소비억제 그리고 중요 전략산업의 육성도 도모해 왔다.
그 일환책으로 마련된 것이 1967년 11월 부동산투기억제에 관한 특별조치법 제정이다. 경제개발계획의 성공적인 추진으로 도시화가 급속도로 진행되고 있었다. 1968년 경부고속도로의 착공을 앞두고 당시 대도시와 고속도로 주변지역의 지가가 급등함에 따라 투기억제 관련 특별조치법을 도입하게 된다.
당시 세정의 첫째 임무는 정부의 시급한 정책과제를 충실히 수행하는 것이었는데, 네 차례에 걸친 경제개발5개년계획을 추진하기 위한 필요투자재원을 적기에 확보·조달하는 것이 가장 큰 과제로 부각되게 됐다.
이에 따라 세정 운영방향도 재정수입 확보에 역점을 두게 된다. 1966~1969년대를 재정자립과 국세행정의 기반구축을 위한 서막이 열리는 시기로 보는 시각이 많다. 당시 박정희 대통령은 이낙선 대통령 민정수석비서관을 ‘조세행정특별조사반장’에 임명하고 세수확보에 전력을 쏟으라는 칼날 같은 명령을 내렸다.
이낙선 반장은 박 대통령의 엄명을 성실하게 수행한 결과 능력을 인정받게 됐고, 1966년 국세청 창설멤버로 등장, 초대 국세청장으로 임명됐다. 현역중령이자 청와대 비서관이던 이낙선 청장은 당시 나이가 39세. 이립(而立)의 나이였기에 뭇 관료들의 동경의 대상인물로 급부상했다.
1969~1973년 기간은 경기침체 극복과 세정발전 방향을 모색했던 시기다. 해병대 중령 출신인 오정근 2대 국세청장은 공정세정, 부정 방지, 개발재원확보, 아이디어개발 등 4대 세정방침을 밝힌다. 오 국세청장은 “외원(外援)이 거의 감축돼 가고 자립경제의 기틀이 마련되고 있는 상황에서 국세청이 감당할 내국세 증수(增收)문제는 더욱 무거워지고 있다”고 전제하고 “공정세정을 최대목표로 삼겠다”고 강조하고 나섰다.
오 청장은 세무공무원의 자유재량의 폭을 대폭 줄여 세무공무원의 부정을 제도적인 면에서 근절시키는 방안을 강구, 비합리적 부문의 정상화를 통해서 세수를 증가시키겠다는 청사진을 제시하고 미래지향적 세정을 펴나갔다.
1973년 제1차 오일쇼크와 국민경제 침체 등에 따라 세수확보에 많은 어려움을 겪게 된다. 1970년대부터 지속되어 온 경기침체로 극심한 인플레 환율상승, 고리사채에 의존하는 기업자금 조달, 불건전한 기업경영 등이 더욱 심화되어진다. 1972년 ‘경제의 안정과 성장을 위한 긴급명령’ 이른바 8·3긴급명령이 시행된 시기이기도 하다.


연도 말 세수 목표에 미달하는 경우 관서별로 일정금액을 할당해서 징수를 독려하는 폐단이 생겨났다. 특히 납세의무가 확정되기도 전에 세금을 미리 징수하는 소위 조상징수가 행해졌고, 이로 인해 납세자의 권리에 중대한 침해가 될 뿐 아니라 나쁜 세무행정이라는 신뢰추락의 원인을 제공하게 된 아쉬움을 남기고 말았다.
1973~1978년 기간을 부가가치세 도입 등국세행정 합리화 시기로 평가한다. 그 중 하나가 1970년대 중반부터 국세청은 세수확보 위주의 세정에서 탈피해 침체돼 있던 조직을 활성화하고 모든 분야에서 대대적인 쇄신, 세정방 향의 전면적인 전환을 추진했다.


육사8기 출신인 고재일 전매청장이 1973년 3월 제3대 국세청장으로 취임한다. 공평인사, 행정의 능률화, 납세도의 함양, 세정 과학화를 역점적으로 추진한 고재일 국세청장은 전국의 57만 대중세 납세자의 30%에 해당하는 17만 명에 대해서 장부비치와 정확한 기장을 권장, 기장신고자는 원칙적으로 신고대로 세금을 내게 자진신고납부 행정을 펼쳐 나갔다.
1979년의 부마사태, 10·26사건, 1980년의 광주민주화운동으로 이어지는 정치적 격변기를 겪게 된다. 사회적 불안정 속에서 세정에 대한 국민의 불만과 불신이 표면화됐던 시기이기도 했다.
이에 따라 국세당국의 일방적 세정을 지양하고 납세자와 함께하는 쌍방·협조적 세정이 절대 필요했고 잔존부조리 제거는 물론 공평과세 실현이 불가피한 현실에 직면하게 된다. 소위 군부출신 국세청장은 여기까지이고, 그 맥이 끊긴다.
명성그룹 범양상선사건 등 경제사회적 파장 큰 사건 잇달아 터져


이즈음 국세청 최초의 민간인 국세청장이 등장하게 된다. 1978년 12월 김수학전 충남 도지사(전 경북 도지사)가 4대 국세 청장으로 취임하게 된다. 김 청장은 세금을 웃으면서 주고받도록 이끌어나가겠다는 포부를 강조했고 납세자들의 성실납부도 당부하게 된다.
특히 세무공무원의 엄정한 기강확립이 요구됐고 이에 따라 세정쇄신을 추진해 나간다.
1982~1987년 기간은 경제성장에 따른 세정 역할 재정립 시기라 하겠다. 이 기간은 경제발전과 산업의 고도화 과정에서 새로운 첨단 기술과 관리기법이 도입되기도 했지만, 고조된 국민의 민주화 욕구에 수반해 고개를 들기 시작한 납세자의 불성실 신고, 부가가치세 부당환급 신고 등이 세정의 새로운 고민으로 등장하기에 이른다.
그 중 하나가 1982년 5월에 발생한 이철희·장영자 사건이다. 이어 명성그룹 사건, 영동개발 사건, 범양상선 사건 등 경제·사회적으로 파장을 일으켰던 대형 사건들이 유난히 잇달아 터졌다. 국세행정의 역할이 주목을 끌게 된 이유라 하겠다.


안 청장은 “납세자 편에 서서 일을 처리해 나가겠다”는 각오와 더불어 “국민은 가난해서 겪는 고통은 감내하지만 불공평에서 오는 고통은 참지 못 한다”고 전제, 공평과세를 천명하기도 했다.
제5공화국 시절 마지막 국세청장이 된 성용욱 청장은 세원·세수의 공정관리, 대민업무의 혁신, 세정과학화, 세정혁신을 중점 추진한다. 1987년 5월 육사출신 성용욱 감사원 사무총장이 6대 국세청장에 취임하게 된다. 1987년 이른바 ‘6·29 선언’이 전격 발표됐고, 이로 인해 정치, 경제, 사회 등 모든 분야에 민주화 기대감이 고조됐고, 이에 따라 국세행정도 시대적 흐름에 보조를 맞추어 나갔다.


1993년 8월 금융실명제 전격 실시 시장경제 투명성 제고
문민정부 개혁기조에 부응 대대적인 변화와 세정개혁 집행
1988~1991년 기간은 1988년 2월 6공화국 출범 시기다. 조세의 중립성을 통한 경쟁촉진과 시장경제체제의 확립에 역점을 두게 된다. 지속된 부동산 투기와 과소비 풍조, 사치성 소비업종의 번창으로 사회기풍이 흐트러졌고 사회간접자본의 부족과 일부 부문에서의 인력난은 경제 안정 기조를 저해하기에 이른다.
따라서 정부는 1990년에 들어 대폭적인 세제개편 작업을 착수하게 된다. 정통 세무관료 출신 최초의 국세청장으로 기록되고 있는 서영택 국세청장은 1988년 3 월 7대 국세청장으로 취임하게 된다.
서 청장은 세정면에서도 민주화 바람이 일어나야 한다는 당위성을 내세워 “세무공무원은 친절하나 세법은 무섭다”는 인식으로 바꿀 수 있도록 “모든 세정을 적법하게 펼쳐나가겠다”는 포부를 피력하기도 했다.
1991~1995년 기간은 민간주도의 경제 질서를 확고히 하기 위해 행정규제 완화에 역점을 둔 대대적 세정개혁과 공직풍토 쇄신의 시기였다. 시장경제의 투명성을 높이기 위한 개혁조치로써 1993년 8월 12일 금융실명제를 전격 실시하게 된다. 1993년 출범한 문민정부는 부패척결, 경제 활성화, 국가기강 확립을 국정지표로 하고, 변화와 개혁을 강력하게 추진한다. 국세행정도 문민 정부의 개혁기조에 적극 부응해 대대적인 세정개혁을 집행했다.
1991년 12월 8대 국세청장에 취임한 추경석 청장은 1993년 문민정부 출범과 함께 9대 국세청장으로 재신임, 재임명됐다. 추 국세청장은 30여 년간 세무공무원의 외길을 걸어온 인물로서 첫 내부승진 청장으로도 이름나 있다.
또 추 청장은 “날로 세원이 다양화·전문화되는 추세를 감안, 기업에 대한 조사를 펼 때 업종별로 나눠 조사를 하는 방안을 마련하겠다”고 취임과 함께 밝힐 정도로 세무조사 행정에도 각별한 개선기조의 의지를 피력한 바 있다.


문민정부 출범 4차 연도로서 각 분야의 변화와 개혁 노력이 지속되는 가운데 세정측면에서도 민주세정에 대한 국민적 여망이 더욱 증가하고 있었다.
이러한 여건변화에 부응하기 위해서 국세청은 정부기관으로는 처음으로 ‘팀제’를 도입해 기능별 조직운영이라는 혁신을 실현해 냈다. 정통 세무관료 출신인 임채주 국세청장은 두 번째 내부 승진한 10대 국세청장으로 자리하게 됐다. 임 전 청장은 납세자 위주의 세무행정과 공평과세의 실현에 기치를 내걸고 국세행정의 선진화 추진에 진력해 왔다. 그러나 그 끝은 창대하지 못한 역대 국세청장 중의 한 사람으로 기록되고 말았다.


우리나라의 사회적 소수자 집단에 대해 조사하여보고, 문제점과 정책적인 대안점으로는 무엇이 있을지 작성하여 제출하여 보시오.
[가족복지론] 노인단독가족의 문제점과 노인의 욕구에 따른 대안책으로 무엇이 있을지 작성하여 제출하시오 : 노인단독가족	부동산에 대한 정부의 대책go	[사회문제론] 사회적 소수자의 개념을 정리하여 보고, 이들에게 복지적인 측면에서 어떠한 대안 점을 마련 할 수 있을지 제시하시오 (사회적 소수자	보건교육4C)그린의 PRECEDE PROCEDE 모형을 적용한 초등학생의 집단따돌림 - 집단 따돌림 정의와 원인, 실태와 구조, 보건 교육, 단체의 개입과 역할	[교원평가제]교원평가제의 현황과 문제점 및 외국 사례를 통한 교원평가제도의 개선방안 (2012년 추천 우수 레포트 선정)	우리나라의 사회적 소수자 집단에 대해 조사하여보고, 문제점과 정책적인 대안점으로는 무엇이 있을지 작성하였다.	Ⅰ. 서론
2. 우리나라의 사회적 소수자 집단과 그 문제점 1) 이주노동자와 그 문제점


사회적 소수자 집단은 육체적•문화적 특질 때문에 다른 사람들과 구별되고 불평등한 차별대우를 받아서 집단적 차별의 대상이 되는 사람들이다. 즉 하나의 커다란 사회 안에서 문화적•인종적•민족적으로 구별되는 특수한 자나 집단을 말한다. 단순히 규모의 개념이라기보다는, 한 사회 내에서 지배집단에 종속되어 있는 성격에 따라 소수자집단이 규정된다. 소수자 집단이 있다는 것은 보다 높은 사회적 지위와 보다 큰 특전을 가진 우세한 무리가 있다는 것과 불가분의 관계가 있다. 소수자 집단은 반드시 구성원의 수가 적다는 의미는 아니다. 소수자 집단은 대개 지배집단보다 빈곤하며 정치적으로 약하고 사회 참여의 기능이 제한되어 있다. 이에 본론에서는 우리나라의 사회적 소수자 집단에 대해 조사하여보고, 문제점과 정책적인 대안점으로는 무엇이 있을지 작성하고자 한다.


우리나라에 설치되어 있는 노인복지관에 대해 조사하고 노인복지관에 대한 발전방안과 문제점에...	우리나라에 설치되어 있는 아동복지기관에 대해 조사하고 아동복지관에 대한 발전방안과 문제점...	통제집단 사전사후검사설계가 무엇인지 장단점과 같이 설명하고 본인이 가설을 설정하여 각 조사...	아동복지의 개념을 이해하고 우리나라의 아동복지 변천사에 대해 설명 후 현재의 우리나라의 아...	다문화 사회의 정의 및 우리나라에서 나타나게 될 사회적 문제점이 무엇인지에 대해 설명하고, ...	우리나라 의료사회사업의 기능을 크게 2가지로 나누어 각각 5가지 이상 하위요인이 무엇인지 작...	우리나라 자원봉사활동의 현황과 문제점을 정리하고, 대안점은 무엇이 있는지 작성하여 제출.	노인단독가족의 문제점과 노인의 욕구에 따른 대안책으로 무엇이 있을지 작성하여 제출하시오 -...	[가족복지론] 노인단독가족의 문제점과 노인의 욕구에 따른 대안책으로 무엇이 있을지 작성하여...	[사회문제론] 사회적 소수자의 개념을 정리하여 보고, 이들에게 복지적인 측면에서 어떠한 대안...	가출의 원인에 대해 설명하고, 가출을 예방하기 위한 대안은 무엇이 있을지에 대해 사회적, 개인...	우리나라의 사회적 소수자 집단에 대해 조사하여보고, 문제점과 정책적인 대안점으로는 무엇이 있을지 작성하여 제출하여 보시오.	통합교육에 대해 정리하여보고, 통합교육의 필요성과 이로 인한 효과는 무엇이 있을지 작성하여...	우리나라의 사회보험제의 문제점과 그에 대한 개선방안은 무엇이 있을지 토론하여 보시오.	럭키7 조사 후불제


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