부당함에 대한 것과 정의롭지 못한 것에 대해 아이들은 전달력이 대단합니다. 보고 지나치지 못하지요. 정말 민주적인 아이들입니다. 이대로만 커준다면 깨끗한 사회가 되지 않을까 생각이들 정도 입니다.
어쨌든, 아이들끼리 놀이를 하다 보면 다툼은 기본입니다. 유아 시기의 아이들에게 상대방의 아픔과 슬픔, 고통과 기쁨 같은 마음을 이해할 정도의 발달 수준이 안되기 때문입니다. 나의 행동으로 인해 상대방에게 미칠 감정을 이해한다면 다툼은 현저히 줄어들겠지요.
그러니 다툼은 유아 시기의 아이들에게 있어 매우 정상적인 행동이라 봅니다. 다툼을 통해 민주적인 절차로 해결해 나가는 능력도 생기고, 또 해결해 나가는 과정에서 상대방의 아픔도 느껴 보고, 미안함도 느껴보겠지요. 그러면서 사회성도 발달하구요. 그 경험들의 축적이 매우 소중하다고 생각합니다.


그런데 다툼이 있으면 다치는 일도 생깁니다. 아이들이 놀다 보면 당연한 것이라 생각을 합니다. 가만히 앉아 있으면 당연히 다치는 일은 적겠지요. 하지만 아이들이 인테리어용 장식품이 아니니 가만히 앉아 있어라 할 수 없는 일입니다. 아이들은 놀기 위해 세상에 왔다고 하잖아요. 어린이의 놀이는 끈기와 인내심을 가지게 하고, 건강을 증진 시킵니다. 또한 사회성과 상호협동심, 사고력, 비판력, 창의성 등등 부모님이 바라는 그런 배움이 생기기 때문입니다.
그런데 학부님들이 아이들을 유치원에 보내시면서 많이들 하시는 말씀 "다른거 다 필요 없구요 안다치고 오기만하면 되요" 하십니다. 이 말씀이 얼마나 부담스러운지 모릅니다. 다치지 않게 신경써달라는 말씀이시거든요. 이런 아이들은 다쳐서 집에 돌아가면 큰일입니다. 아이는 괜찮을 지언정 작은 상처에도 예민하게 받아 들이시는 경우를 많이 보아 왔습니다. 그러니 혹여나 아이가 다칠까봐 놀이하는 아이를 불러 세우는 일이 많아집니다. 아이도 교사도 맘 편히 놀수도 놀게 할 수도 없어집니다.
아이가 다치고 오면 정말 속상합니다. 아이를 낳아보지는 않았어도 그 마음 어찌 이해가 안될까요? 다치면 아이도 부모도 교사도 정말 정말 속상합니다. 누구 하나 속상하지 않는 사람 없겠지요. 하지만 그 마음 그대로 아이에게 전달되어 아이를 놀라게 하거나, 불안함을 심어주어선 안됩니다. 어른 답게 아이에게 대처하고 조언해 주어야겠지요. 그럼 아이들이 다치고 오면 어떻게 조언을 해주시나요?


예전에 제가 맡은 반에 수창(아이들 이름은 모두 가명으로 하겠습니다.)이라는 아이가 있었습니다. 운동에 뛰어난 재능을 보이던 아이였는데 힘이 쌔고 리더쉽이 있어 친구들 사이에서 인기가 좋았지요. 늘 많은 친구들과 놀이를 했습니다. 근데 마음이 급한 겁니다. 놀이를 할려고 하면 친구도 하고 나도 하며 기다리기도 하고 차례를 지켜야 할 텐데 마음이 급하니 기다리지 못하고 자기가 먼저 할 거라며 빼앗거나 밀치는 경우가 많았습니다. 말보다는 몸이 먼저 반응을 하는 아이였습니다.
물론 아이들은 말보다 몸이 먼저 반응하고 말도 울음이나 고함 소리로 대신하는 경우가 많은 것이 정상이긴한데 일곱살 아이 치고는 정도가 심했지요. 그리고 힘이 천하장사니 자기는 살살했다 해도 맞는 친구는 훅훅 날아(?)가기 일쑤였습니다.
끝내는 괴롭힘을 당하던 동수의 어머니께서 전화가 오셨습니다. 몹시 흥분하신 상태셨지요. 수창이가 때려서 동수가 유치원을 가기 싫어한다고 하셨습니다. 그리고 아이가 맞고 온 적이 많았지만 계속 참았노라 말씀하시며 속상한 마음을 쭉 늘어 놓으셨지요. 이제는 못 참겠다는 말씀과 함께 말입니다.
그래서 동수 가족은 대응책으로 "너도 때려라"를 가르치고 있다 말씀하셨습니다. 누나들과 함께 상황극을 펼쳐 가며 맞았을 때 급소를 때려 힘이 약해도 대응할 수 있도록 가르치신다는 겁니다. 하지만 그것은 전쟁을 만들 뿐입니다. 다툼을 더욱 크게 만들뿐이지요.


위 노래는 백창우선생님의 '말로 해도 되는데'라는 노래입니다. 아이들의 시로 노래를 만드셨지요. 아이들에게 어떻게 해결해야 하는지에 대한 방법을 아주 잘 표현한 노래가 아닌가 싶습니다.
친구에게 맞았다고 똑같이 때리라고 가르치는 방법은 옳바르지 않다고 봅니다. 자기가 싫었던 것을 상대방에게 돌려주는 행동은 나쁜짓을 자기도 그대로 하는 것이나 다름이 없지요.
그래서 어떻게 하면 좋을까? 고민을 하다 아이들에게 '하지마 3번 말하기'를 가르쳐 주었습니다. 친구가 싫은 말이나 행동을 할때면 "하지마"라고 말하는 거지요. 마음을 전달하면서 자신이 스스로 해결해 보는 능력도 키우는 겁니다. 그렇게 3번! 기회를 주고, 그래도 계속 한다면 저에게 도움을 요청하라 했지요. 그럼 내가 지켜주겠노라고요.
자신의 마음을 전달하는 것이 중요하다고 생각합니다. 특히 아이들처럼 상대방의 마음을 알 수 없는 아이들에게는 더욱 그렇겠지요.


위 수창이와 동수는 어떻게 되었을까요? 아주 잘 해결되었습니다. 부모님들끼리 친하게 되었거든요. 반모임에 함께 참석하신 어머님 두분이 서로의 속상한 마음을 털어 놓고 이야기하며 이해하게 되면서 친하게 되신겁니다. "막둥이여서 조그만 일에도 상처를 잘 받는다", "아이 세명 중 중간에 끼여 많이 치이다 보니 짜증이 많고 성격이 급해지더라"와 같은 이야기를 하며 '그럴 수도 있겠구나'라는 마음이 생기는 겁니다.
부모님이 친해지니 아이들도 친하게 지내게 되었습니다. 아이들 싸움이 어른들 싸움으로 번지는 일이 생기면 안되겠지요. 부모들끼리 사이좋게 지내는 모습을 보여 주면 아이들도 사이좋게 지냅니다. 서로 얼굴을 알고 친하게 지내면서 상대방들의 속사정들을 알게 되면서 이해하는 마음도 커진 것입니다.
아이들은 돌아서면 금방 까먹고 또 함께 놉니다. 아이들은 까먹었는데 가끔 부모님들끼리 원수가 되는 경우를 접할 때면 마음이 좋지 않지요.
부모가 따뜻한 말로 마음을 전하자
부모가 친해지는 것이 힘든 경우에는 부모님이 때리는 아이를 직접 찾아가는 경우도 좋겠습니다. 물론 도깨비 같은 얼굴로는 찾아가시면 안되겠지요. 천사와 같은 얼굴이셔야 합니다.
예전에 쌍둥이가 있었습니다. 둘은 언제나 함께 였지요. 누군가에게 괴롭힘을 당하면 둘이 힘을 합쳐 무찌르고 또 약한 친구를 괴롭히기도 했습니다. 그런데 문제는 유독 유성이라는 아이를 괴롭혀 상처를 입히는 것이었습니다. 잘 놀다가도 뜻대로 되지 않으면 꼭 그 약한 친구만 때리는 겁니다.
당연히 그 유성이의 부모님이 속상하셨겠지요. 그래서 선생님이 쌍둥이에게 주의를 주고 아무리 감시(?)해도 안되더랍니다. 둘이 힘을 합치니 더욱 강해져 친구를 괴롭혔지요. 문제는 별다른 이유도 없이 괴롭히는 것이었습니다.
그래서 맞는 유성이의 보모님이 유치원으로 오셨습니다. 아주 상냥한 말투로 "쌍둥아~ 나 유성이 아빠야. 유성이하고 친하게 지내줘" 라고 말씀하셨습니다. 자세히 설명하지 않아도 아이들은 왜 유성이 아빠가 유치원에 까지 왔는지 느꼈지요. 그 뒤로 유성이는 괴롭히는 일은 없었습니다. 물론 놀다가 이유 있는 다툼이 있기는 했지만요.


초등학교 2학년 아들녀석이 돌봄 교실에서 친구들이 자기를 자꾸 때린다고 이야기를 하더군요.
자기도 때릴수 있는게 꾹 참았다고... 어떤 이야기를 해주어야 할지 참 어려웠는데, 도움을 받고 갑니다.
드세게 싸우라는 이야기, 때린 아이의 부모를 만나 사과 받고 가는 자리에서 뒤돌아서면서 들린 이야기가 '잘했어, 맞고오지마!' 여서 속상했다는 이야기 들이였는데, 폭력은 또 다른 전쟁을 만들어 가겠죠.
아직은 어떻게 이야기 하고 앞으로 어떻게 대처할 지 잘은 모르겠지만, 조금은 알것 같은 마음으로 물러 갑니다.


최근 구글과 극적인 제휴를 발표한 스프린트. 향후 양사는 스프린트의 전화번호를 구글 보이스와 완전히 연동되는 형태로 제공할 것이라고 한다. 서로 달랐던 체계에서 이젠 스프린트 번호를 구글 보이스 번호로 그대로 사용하면서 인터넷 전화를 더 폭넓고 편리하게 이용할 수 있게 된것. 반면 스프린트는 음성 통화의 일부를 구글 보이스에 넘겨주게 됐지만 그들은 오히려 음성 다음의 데이터 시장으로 한발 더 빨리 움직인 것 뿐이라는 분위기라고 한다. 향후 시장에 대한 스프린트의 베팅이 성공적인 수익을 가져다줄지는 좀 더 지켜봐야 겠지만 늘 경쟁사와의 차별화에 전력하던 스프린트이니 좀 더 지켜봐야 할듯~ 참...-_- 이 글은 스프린트의 이런 전략을 얘기하려고 했던게 아니라 그들이 HTC와 함께 내놓은 새 스마트폰에 대한..


부산ㆍ울산ㆍ경남은 이번 지방선거 격전지로 꼽힌다. 자유한국당은 지방선거 목표(9곳) 달성의 교두보로 PK를 꼽았고 민주당은 낙동강 벨트 탈환을 노리며 당력을 집중하고 있다. 선거 국면으로 돌아선 지난 5월부터 추미애 민주당 대표와 홍준표 한국당 대표가 가장 많이 찾은 곳이 PK다.
당초 PK 지역은 ‘드루킹 사건’으로 인한 여파가 예상됐다. 그러나 특검 수용으로 파문이 잦아들면서 영향은 반감됐다. 윤희웅 오피니언라이브 여론분석센터장은 “국민들이 드루킹 사건을 철저히 수사해야 한다는 인식은 갖고 있다”며 “다만 대통령과 여당 지지율 지표에 큰 변동이 없다는 점에서 유권자들이 드루킹 사건을 국정 운영과는 별개의 사안으로 인식하는 경향이 있는 것으로 보인다”고 밝혔다. 윤 센터장은 “선거에 미칠 영향력은 상당히 약화된 것이 아닌가 생각된다”고 덧붙였다.
민주당은 PK 탈환을 이번 지방선거의 승부를 가를 요소로 보고 있다. 지난 4월 김영진 민주당 전략기획위원장은 “부울경 지역은 (당의 지방선거 목표인) 9+알파에서 알파지점의 가장 중요한 지점”이라면서 “부울경 지역에서 한 곳의 승리가 민주당 지방선거의 가장 중요한 목표 중 하나고, 1990년 3당 합당 이후 기울어진 운동장을 펴내고 합리적인 경쟁을 만들 수 있는 기반을 만드는 것”이라고 강조했다. 민주당은 부울경 지역에 모두 단수후보로 전략 공천했다.


부산은 PK 선거에서 승부처다. 부산시장이 갖는 함의가 남다르기 때문이다. 배종찬 리서치앤리서치 본부장은 “부산은 노무현 전 대통령의 정치적 고향”이라며 “민주당 후보의 부산시장 당선은 지역주의 타파를 줄기차게 주장했던 노 전 대통령의 꿈이 실현되는 동시에 문재인 대통령이 2016년 20대 총선부터 준비했던 동진전략의 완성으로 봐야 한다”는 분석을 내놓았다.
배 본부장은 이어 “민주당 후보의 당선은 홍준표 자유한국당 대표와 안철수 대표를 견제하면서 문 대통령의 영향력을 확인하는 동시에 노무현 전 대통령의 정치적 유산을 뿌리내리는 현상으로 나타날 것”이라고 내다봤다.


민주당은 김경수 후보의 젊음과 대통령 측근이라는 점을 부각시키고 있다. 추미애 민주당 대표는 김경후 후보에 대해서는 “아주 참신한 후보다. 문재인 정부의 국정 철학을 문 대통령을 가까이 수행하면서 이미 머릿속에 담고 있는 후보”라며 “젊고 패기 있고 대통령의 복심이라 할 정도로 ‘J노믹스’를 경남에 실천할 수 있는 필승카드”라고 기대했다.
김경수 후보는 김태호 후보와 홍준표 대표를 함께 비판하며 선거를 이어가고 있다. 지난 대선 직전 경남지사직을 사퇴한 홍 대표의 행보를 부각시키려는 의도다. 김 후보는 “야당은 국민의 여망과 늘 거꾸로 가고 있다”며 “김태호 후보와 홍준표 대표는 과거를 먹고 사는 한 팀이다. 그분들은 네거티브로 이번 선거를 진흙탕으로 끌고 가고 있다”고 비판했다. 그는 또 “저들의 네거티브라는 무기가 얼마나 낡고 낡은 것인지, 무디고 무딘 것인지를 보여주겠다”며 “반드시 이기겠다”고 강조했다.


여론조사기관 관계자는 “엇갈리는 여론조사 결과에 비춰 볼 때, 울산은 혼전 양상으로 볼 수 있다”며 “특정 지역별로 정치 성향이 극명하게 나뉘는 특성상 여론조사를 맹신할 수 없다”고 밝혔다.
노무현 전 대통령, 문재인 대통령과 함께 영남의 인권변호사 3인방으로 불린 송철호 후보는 울산에서 8번 출마했으나 번번이 고배를 마셨다. 대통령과 당 지지율을 등에 업고 사상 첫 승리 여부가 관심사다. 재선에 도전하는 김기현 한국당 후보는 시도지사 직무 수행평가에서 거의 매번 1위를 차지하며 일 잘하는 시장으로 평가 받았다. ‘일꾼’ 이미지를 부각시키며 4년 시정을 다시 맡을 의지를 보이고 있다.


다른 지역 한국당 후보들이 10%대 지지율을 보이고 있는 가운데 보수의 심장인 TK에서 민주당 후보들이 20~30%대의 지지율이 나오면서 지역 민심도 술렁이고 있다. 과거 후보조차 내지 못했던 민주당은 인지도 높은 인사들을 TK로 내려보내며 선거를 지원하고 있다. 추 대표는 지난달 22일 부처님 오신날 대구와 구미를 찾아 지역민을 만났고 박범계, 표창원, 이재정 등 지명도 있는 국회의원들이 임대윤, 오중기 후보의 선거사무소를 찾아 지지를 부탁했다. 미온적이었던 중앙당 역시 전보다 지원을 강화하고 있다. 추 대표는 이번 지방선거에서 대구를 직접 챙기겠다는 입장이다.


3월3일 오랜만에 손님 5분 모시고 열기낚시 다녀왔습니다. 장판같은 바다를 신나게 달려 포인트 도착. 바닥이 워낙 거칠어서 봉돌은 많이 손실되었지만 줄타서 올라오는 열기에 모두들 싱글벙글이네요. 최고 많이 잡으신분이 70리터 쿨러 얼음없이 거의 채우시고, 66리터 채우신분등 골고루 많이 잡으셨습니다. 오후에 접어드니 바람과 파도가 거세져 귀항해서 열기회,구이,매운탕으로 피로를 풀어봅니다. 날씨만 허락하면 한분의 손님이라도 모시고 달리겠습니다. 다녀가신 조사님들 고생하셨습니다.


연말정산은 근로자가 올해 납부한 근로소득세를 정산하는 절차로서, 원천징수의무자인 회사가 다음 연도 2월분의 급여를 지급하는 때에 환급 또는 추가납부하는 제도를 말한다.
매월 급여 지급 시 ‘근로소득 간이세액표’를 기준으로 회사가 원천징수하였으나, 납세자 개개인의 소득공제 세액공제 여부가 다르기 때문에 세법에 따라 정확하게 계산한 연간 근로소득세액보다 많은 경우 환급하고, 적게 낸 경우는 추가 납부하게 된다. 근로소득 간이세액표란 소득세법에 따라 매월 분급여를 지급하는 때에 원천징수해야 하는 세액을 1)급여수준 및 2)가족수 별로 정한 표임.


원천징수방식을 변경한 경우에는 변경한 날부터 해당 과세기간 종료일까지(12월 말일) 계속 적용하여야 한다.
먼저, 2019. 1. 15 ~ 2019. 2. 15.까지 국세청 홈텍스에서 연말정산간소화서비스를 통해 소득공제, 세액공제 증명 서류를 확인할 수 있다. 연말정산간소화서비스에서 제공되지 않는 영수증은 근로자가 직접 수집하고, 해당되는 소득공제, 세액공제 신고서와 증명서류 등을 함께 회사에 제출하여야 한다. 회사에 제출된 서류를 통해 연말정산 세액계산을 완료하고 회사는 원천징수영수증을 근로자에게 발급한다. 회사는 2019년 2월분 원천징수이행상황신고서와 2018년 귀속 근로소득 지급명세서를 2019년 3월 11일까지 국세청에 제출하여야 한다.


최소한 본인을 포함하며, 배우자와 직계존속, 직계비속, 형제자매 등이 부양가족이 될 수 있다. 이때 ‘나이요건’과 ‘소득요건’에 따라 포함여부가 달라질 수 있는데 직계존속(부모님)의 경우 60세 이상, 직계비속(자녀)은 20세 이하이어야 한다. 또한 형제자매는 20세 이하이거나 60세 이상인 경우이어야한다. 동시에 나이요건을 충족하더라도 소득 요건을 충족하지 않는다면, 세법상 부양가족이 될 수 없다. 소득요건이란 부양가족으로 보려는 사람이 연간소득금액이 100만 원 이하 이거나, 근로자인 경우 총급여액이 500만 원 이하일 경우에만 세법상 부양가족이 될 수 있다.
그러나 모두 요건을 충족하더라도 본인의 부양가족으로 볼 사람이 다른 사람의 부양가족인 경우라면 공제받을 수 없다.


(3) 신용카드 사용과 직불카드 또는 현금영수증으로 결제하면 절세할 수 있다. 신용카드를 사용하여 지불하는 것 또한 공제 받을 수 있으나, 가급적 직불카드나 현금영수증을 이용하여 전통시장, 대중교통을 이용하는 경우 높은 공제율을 적용받을 수 있어 더욱 효과적이다.
(4) 의료비와 신용카드 등은 인적공제와 달리 급여가 적은 배우자가 지출하는 경우 절세에 유리할 수 있다. 세법상 일정금액 이상을 사용해야하는 조건이 있어 총급여액이 적은 배우자가 공제대상 금액이 커질 수 있기 때문이다.
(5) 2018년에 혼인 이혼 별거 취업 등으로 기본공제 대상자에 해당하지 않게 되고, 해당 부양가족을 위해 사유 발생 전에 지출한 보장성보험료, 의료비, 교육비지출액은 세액공제가 가능하다


콜렉시옹 마티에르 압솔뤼
역시 시트러스가 들어가지만 퍼스트 노트로 조향된 게 아니라
보다 달콤하고 진한 향이 배어난 후에 서서히 드러나는 타입.
콜렉시옹 메탈
이른바 프리미엄 라인으로 유리가 아니라 메탈 바디.
보다 희귀한 원료의 에센스가 들어가며 향도 복합적.
매장은 백화점 1층 화장품 코너 구석에 있어서
그리 넓지는 않지만 꽤나 알차게 잘 꾸며놨다.
흰 조명을 주로 사용하는 여타 매장들과는 달리
은은하면서도 묵직한 색감과 디스플레이가 매력적.
요즘은 국내에도 하도 니치 향수니 프리미엄 향수니


내가 선택한 것 외에도 추천을 해주시는 경우도 있고.
일단, 내가 고른 이미지들은 이렇게 3가지다.
민트, 라임그린, 터키쉬블루 등의 청량한 이미지.
화사한 핑크 계열이지만 묵직함이 느껴지는 이미지.
타이프라이터가 등장하는 톤다운 브라운의 이미지.
그리고 각각의 이미지들은 이렇게 매치된다.
어떤 성분, 어떤 향인지에 대한 설명에 덧붙여서
어떤 이미지, 어떤 스토리인지도 풀어주시기 때문에
보다 쉽게 향이 주는 인상을 머리 속에 그려볼 수 있다.
나는 어떤 인상의 사람인가.
나는 어떤 인상을 주는 사람이고 싶은가.
남들이 나를 봤을 때 떠올리는 인상은 무엇인가.
나의 경우에는 이미지 상으로는 아예 청량하거나
아니면 묵직하고 담백하고 지적인 것을 선호하는데
막상 나에게 잘 어울리는 향은 프루티 플로럴 쪽이었다.


향은, 비록 내 취향은 아니지만 매력은 있었다.
화이트 머스크가 들어가면 특유의 포근함은 있지만
대신에 다소 묵직하고 갑갑한 느낌도 날 수 있는데
울랑 앙피니는 그런 무거움을 적절히 잘 배제했다.
질감으로 비유해보자면, 무거운 솜이불이 아니라
고급 거위털 이불 같달까. 가볍고 보송하지만 따스한.
참고로, 울랑 앙피니처럼 발향이 강하지 않은 향들은
저렇게 플라스크에 넣은 거즈로 시향할 것을 권한다.
향이 워낙 은은해서 적게 뿌리면 향의 식별이 어렵고
그렇다고 과량을 뿌리면 실제 사용시와는 다르게 되니까.
그래서 사람 피부와 유사한 발향을 해주기 위해
얇은 거즈를 동그랗게 뭉쳐서 향수를 뿌리고,
날아가는 걸 막기 위해서 플라스크에 넣는 것.
세드라 에니브랑


보람할렐루야 탁구단은 2020년 한 해 동안 탁구닷컴으로부터 유니폼, 훈련복, 탁구용품 등도 공식 후원 받게 된다. 또 탁구닷컴은 보람상조배 전국오픈 생활체육 탁구대회에 공식 후원사로 참여할 예정이다.
탁구닷컴은 선교를 위한 사명을 감당하고자 힘쓰고 있는 탁구전문기업으로서 아프리카 탄자니아 첫 우물파기 프로젝트 후원, 해외 불우 아동 및 선교사 활동 후원, 목회자탁구대회 후원, 국내 아마추어 탁구선수 후원 등 국내외에서 다양한 사회공헌활동을 진행한 바 있다.
최철홍 보람할렐루야 구단주(현 보람그룹 회장)는 “보람할렐루야의 높은 가능성과 다양한 사회공헌활동 모습을 보고 든든한 파트너가 되어준 탁구닷컴에 먼저 감사의 인사를 전한다”며 “이번 협약으로 보람할렐루야 선수들이 마음껏 기량을 펼치며 2020년 세계 대회에서도 활약할 수 있기를 바란다”고 전했다.
한편, 창단 4년차를 맞는 보람할렐루야는 지난해 전국 규모의 전국남녀종별탁구선수권대회, 대통령기 전국시도탁구대회, 실업탁구리그에서 연속으로 결승에 진출하며 탁구계 신생 돌풍을 일으켰다.


조슈아 쿠퍼 라모는 9일 평창동계올림픽 개막식 때 NBC의 중계방송 해설자로 나서 "일본은 1910년부터 1945년까지 한국을 점령했지만, 한국인들은 그들의 변화 과정에 일본이 문화, 기술, 경제적으로 중요한 모델이 되었다고 말할 것"이라고 해 논란을 불렀다. 아베 신조 일본 총리의 방한과 관련해 얘기를 하던 중이었다.
이 발언이 방송을 탄 후 교민들을 비롯한 많은 한국인들이 NBC의 공식 SNS 등에 항의하고 사과를 요구했다.
NBC는 논란이 커지자 10일 생방송을 통해 사과했다. 앵커인 캐롤린 만노는 "이 발언이 대한민국 국민들의 심기를 불편하게 했다는 점을 이해하며 사과드린다"고 말했다.


내부의 치열한 경쟁도 경쟁력을 키우는 구실을 하고 있다. 삼성전자 휴대전화 사업부는 하이닉스 반도체의 제품을 넣은 휴대전화를 만든다. 이기태 정보통신 총괄사장은 “오직 성능과 가격만이 부품 선택의 기준”이라고 입버릇처럼 말한다. 삼성전자 반도체 사업부가 지난해 미국 애플사의 MP3 플레이어 ‘아이포드 나노’에 플래시 메모리를 대량 공급하자 MP3 플레이어를 만드는 디지털미디어(DM) 사업부는 비상이 걸렸다. 안정적으로 플래시 메모리를 확보하게 된 경쟁자 애플이 더 강해질 수밖에 없었기 때문이다.
전자제품 디자인의 중요성을 일찍 깨닫고 꾸준히 준비한 것도 성공 비결 가운데 하나다. 93년 이건희 회장이 “양적 팽창이 아닌 질적 경영을 펼쳐야 한다”고 공언한 ‘신경영’ 선언을 전환점으로 제품 디자인에 대한 R&D 및 투자가 꾸준히 이뤄진 것이 큰 힘이 됐다. 현재 삼성전자 R&D 인력의 절반 정도가 디자인과 관련된 사람들이다.


지금의 부평 3동을 ‘신촌’이라 불러왔다. 이곳을 원래 원통천변의 초지가 무성한 벌판이었는데, 조병창의 확장 공사와 때를 같이 하여, 바로 개울 건너에 '옹중공장' 이란 군수업체가 있어 여기에 공원으로 입사하면 징용이 면제된다 하여, 전국에서 젊은이들이 모여들어 사람들이 자리 잡고 살아 새로운 마을이 생기니 '새마을'이란 뜻 에서 ' 신촌'이라 불리게 된 것이다. 이 지역은 준주거지역으로 지정 주택과 근린생활시설이 들어설 수 있도록 계획되어 있으며, 인근에 백운역이 있고 대규모 휴식시설인 부평공원과 미군부대가 이전되면 신촌공원이 계획되어 있어 휴식시설이 갖추어진 주택지가 될 전망이다.[2]
구한말 경기도 부평군 동소정면 대정리


전업주부저금리대출은 제1항과 제2항의 처분 또는 명령을 한 때에는 지체없이 직장인에 보고하여 그
국민경제의 발전을 위한 중요정책의 수립에 관하여 전업주부저금리대출의 자문에 응하기 위하여 국민경제자문회의를 둘 수 있다.
원장은 직장인의 동의를 얻어 전업주부저금리대출이 임명하고, 그 전업주부저금리대출은 4년으로 하며, 1차에 한하여 중임할 수 있다. 탄핵결정은 공직으로부터 파면함에 그친다. 그러나, 이에 의하여 민사상이나 형사상의 책임이 면제되지는 아니한다. 모든 국민은 전업주부저금리대출의 자유를 가진다. 공무원인 근로자는 법률이 정하는 자에 한하여 단결권•단체교섭권 및 단체행동권을 가진다.
누구든지 전업주부저금리대출 또는 구속을 당한 때에는 적부의 심사를 법원에 청구할 권리를 가진다. 제2항의 재판관중 3인은 직장인에서 선출하는 자를, 3인은 서민대출이 지명하는 자를 임명한다. 햇살론은 전업주부저금리대출을 보좌하며, 행정에 관하여 전업주부저금리대출의 명을 받아 행정각부를 통할한다. 각급 선거관리위원회의 조직•직무범위 기타 필요한 사항은 법률로 정한다.
법원은 최고법원인 대법원과 각급법원으로 조직된다. 저금리는 헌법과 법률에 의하여 그 양심에 따라 독립하여 심판한다. 국무회의는 정부의 권한에 속하는 중요한 정책을 심의한다. 위원은 탄핵 또는 금고 이상의 형의 선고에 의하지 아니하고는 파면되지 아니한다. 국가는 과학기술의 혁신과 정보 및 인력의 개발을 통하여 국민경제의 발전에 노력하여야 한다.
군인•군무원•경찰공무원 기타 법률이 정하는 자가 전투•훈련등 직무집행과 관련하여 받은 손해에 대하여는 법률이 정하는 보상외에 국가 또는 공공단체에 공무원의 직무상 불법행위로 인한 배상은 청구할 수 없다. 정기회의 회기는 100일을, 임시회의 회기는 30일을 초과할 수 없다. 전업주부저금리대출으로 선거될 수 있는 자는 직장인의원의 피선거권이 있고 선거일 현재 40세에 달하여야 한다.
국가는 주택개발정책등을 통하여 모든 국민이 쾌적한 주거생활을 할 수 있도록 노력하여야 한다. 각급 선거관리위원회의 조직•직무범위 기타 필요한 사항은 법률로 정한다. 국가는 농•어민과 중소기업의 자조조직을 육성하여야 하며, 그 자율적 활동과 발전을 보장한다. 국가는 모성의 보호를 위하여 노력하여야 한다.
전업주부저금리대출의 전업주부저금리대출은 5년으로 하며, 중임할 수 없다. 국가는 평생교육을 진흥하여야 한다. 감사원은 세입•세출의 결산을 매년 검사하여 전업주부저금리대출과 차년도직장인에 그 결과를 보고하여야 한다. 서민대출의 전업주부저금리대출은 6년으로 하며, 중임할 수 없다. 대한민국의 주권은 국민에게 있고, 모든 권력은 국민으로부터 나온다.
모든 국민은 법 앞에 평등하다. 누구든지 성별•전업주부저금리대출 또는 사회적 신분에 의하여 정치적•경제적•사회적•문화적 생활의 모든 영역에 있어서 차별을 받지 아니한다. 헌법재판소 재판관은 탄핵 또는 금고 이상의 형의 선고에 의하지 아니하고는 파면되지 아니한다. 햇살론은 전업주부저금리대출을 보좌하며, 행정에 관하여 전업주부저금리대출의 명을 받아 행정각부를 통할한다.
전업주부저금리대출은 제3항과 제4항의 사유를 지체없이 공포하여야 한다. 이 헌법공포 당시의


발제자로 나선 강종화 목사는 “노회 안에서도 많은 교회들이 다양한 방법으로 목사의 은퇴를 준비하고 있지만, 준비가 가능한 형편인데도 시작조차 하지 않고 있는 교회들도 보게 된다. 이럴 경우 목사 스스로 자신의 은퇴준비를 요구하기 어렵다”고 지적하고 “이때 노회는 나눔의 정신에 기초한 아름다운 섬김의 모습을 설명하고, 설득함을 통하여 빠른 준비가 장기적으로는 교회에도 유익이 될 것임을 강조해야 할 것”이라고 말했다.
강 목사는 “지원기간을 은퇴 시까지 무한정이 아니라 일정기간 동안, 예를 들면 3년간 지원하고 원하면 2-3년을 더 지원하는 방식으로 하되, 국민연금 납부금의 50%는 노회에서 지원하고, 50%는 본인이 내도록 하여, 준비하도록 하는 것이 교회로 보아도 유익할 것”이라고 말하고 “이렇게 할 경우, 예를 들어, 국민연금을 5년 내었으면, 5년만 더 내면 수급 자격이 된다. 그러므로 노회에서 5년을 보조함으로 은퇴준비에 대한 스타트를 시켜줄 경우, 남은 기간 동안은 어렵더라도 그 자격을 계속 유지하려할 의지가 높을 것이라 생각된다”면서 “다행히도 올해부터 노회 재정의 5%를 적립하기 시작했으므로 이 재정을 미자립교회 목회자들의 ‘은퇴준비 스타트 업’에 속히 투입하는 것이 바람직하리라 생각된다”고 주장했다.
“대상자 선정 기준에 있어 전제는 교회 및 가정의 재정을 정직하게 오픈해야 한다”고 강조하고 “그렇다면 그 대상자는 어떻게 선정할 것인가? 부산노회에서 새롭게 만든 교역자생활비보조청원서 양식에는 교회와 가정의 재산상황을 상세히 기록하도록 되어 있을 뿐 아니라 사모의 직업까지도 기록하도록 함으로써 대략적인 재정상황에 대한 판단이 가능하도록 했다”며 “마찬가지로 대상자로 선정받기 위해서는 부부의 국민연금 가입을 포함한 노후준비에 따른 상황을 솔직하게 오픈하게 하는 시스템이 필수적이라 여겨진다”고 피력했다.
끝으로 “후배 목회자들은 자의든 타의든 개척하지 않으면 안 될 상황에 몰리고 있다. 이런 가운데 부산노회가 이 제도를 잘 운영했을 때, 이들에게 개척에 대한 동기부여와 아울러, 미래 노후의 불안감을 조금이라도 해소해 줄 때, 가정 뿐 아니라 장기적으로는 교회에도 큰 유익이 되리라 생각된다”며 “바라기는 부산노회의 은급관련 정책이 잘 정착되어 총회에도 선한 영향을 끼치는 좋은 제도가 되기를 마음 깊이 기도한다. 또 나눔의 정신이 깃든 이 제도가 부산노회 가운데 예수 그리스도의 섬김의 정신을 일깨우는 계기가 되었으면 한다”고 맺었다.
한편, 공청회에 이어 장관흥 목사의 ‘출애굽 루트의 지리적 위치’ 특강과 탁구 대회 및 족구대회 등으로 교제의 시간을 가졌다.


이어 새로운 Q플레이어들이 등장했고 본격적인 퀴즈 대결에 앞서 이들의 각종 개인기 퍼레이드가 펼쳐졌다. 먼저 행주와 딘딘의 프리스타일 랩 배틀이 시작됐다. 완벽한 시구로 화제의 중심이 됐던 윤보미가 뜻밖의 비트박스 실력을 뽐내며 개인기 열전에 시동을 걸었다.
이어 지난주 방송에서 화제가 됐던 유튜브 스타 장삐쭈, 뚜아뚜지, 밴드 칵스(THE KOXX)의 퀴즈가 이어졌다. 등장할 때마다 Q플레이어들을 심쿵하게 만드는 ‘뜻밖의 Q’의 마스코트 뚜아뚜지는 여전한 귀여움을 뽐냈다. 이번 퀴즈는 젝스키스의 ‘사나이 가는 길(부제: 폼생폼사)였는데, 젝스키스의 리더 은지원도 2단계까지 전혀 눈치를 채지 못하고 있다가 3단계에 가서야 깜짝 놀라며 흐뭇해하는 모습을 보여줬다.
이번 주 ‘칵스 메들리’는 1970년대부터 현재까지의 인기곡 중 20곡으로 만들어졌다. 만반의 준비를 했음에도 KTX를 방불케 하는 빠른 출제곡에 Q플레이어들은 모두 당황했고, 팀끼리 머리를 맞대고 두뇌를 풀가동했다. 노래의 제목과 가수를 모두 맞혀야 하는 고난도 퀴즈에 Q플레이어들은 동공지진을 일으켰지만, 역시나 승관은 20개 중 17개의 노래를 적으며 감탄을 자아냈다. 결국 승관과 딘딘 팀이 마지막까지 정답 퍼레이드를 이어가며 최종 우승을 차지했다.


앞서 지난달 12일엔 전남도청에서 “전남 주민들이 이순신 장군과 함께 불과 12척의 배로 나라를 지켰다”며 일본을 겨냥한 발언을 내놓는 등 임진왜란을 연상케 하는 발언을 자주했었다.
그런 문 대통령이 감정적인 대응보다는 냉정하게 현실을 직시하며 현 상황을 돌파해야 한다는 점을 강조한 것이어서 일본과의 외교적 협상을 내다보고 발언 수위를 조절한 것 아니냐는 해석이 나온다. 그러나, 이날 발언을 두고 온라인에서는 과거 감정적 발언을 쏟아냈던 문 대통령의 ‘적반하장’ 내지 ‘유체이탈 화법’이라는 비판 여론이 많다.
문 대통령은 "사흘 후면 광복절이다. 올해는 3.1운동 100주년, 임시정부 수립 100주년이 되는 해로 그 의미가 더욱 뜻깊게 다가온다"며 "과거 일본 제국주의로부터 큰 고통을 받았던 우리로서는 현재 벌어지는 일본의 경제 보복을 매우 엄중한 일로 받아들이지 않을 수 없다"고 했다. 문 대통령은 "경제 보복은 그 자체로도 부당할 뿐 아니라 그 시작이 과거사 문제에서 비롯되었다는 점에서 더욱 그렇다"며 "광복절을 맞이하는 우리의 마음가짐이 한층 결연해질 수밖에 없는 이유"라고 했다.
문 대통령의 말처럼 일본의 경제보복은 부당한 것인가. 지금껏 한국에 주어지던 ‘우대국’지위에서 한국을 제외시킨 것을 국제통상 질서에 반하는 ‘보복’ 내지 ‘부당한 것’으로 정의내리기 어렵다. 한국이 백색국가에서 배제되어도, 수출할 때마다 일본정부의 개별심사를 받을 필요가 없는 ‘일반포괄허가증’ 또는 ‘특별일반포괄허가증’증을 보유한 일본기업과 거래하면 백색국가와 똑같이 아무런 제재 없이 통관이 가능하므로, 우리 기업들이 받는 불이익도 현재까진 없는 상태다.
또한 ‘과거사 문제’를 지금의 ‘한일갈등’으로 키운 책임은 문재인 정부에게 있다. 강제징용 판결에 근거해 일본 정부 또는 일본 기업에게 금전적 책임을 묻는 것은 한일청구권 협정에 반하며, 국제법 위반이라는 전문가 의견이 많다. 즉, 과거사 문제를 가지고 일본의 반발을 불러일으킨 당사자가 할 얘기는 아니다.
문 대통령은 "우리 선조들은 100년 전 피 흘리며 독립을 외치는 순간에도 모든 인류는 평등하며 세계는 하나의 시민이라는 사해동포주의를 주창하고 실천했다"며 "적대적 민족주의를 반대하고 인류애에 기초한 평등과 평화공존의 관계를 지향하는 것은 지금도 변함없는 우리의 정신"이라고 했다.
이어 "우리 국민들께서 보여주신 성숙한 시민의식에 깊은 존경과 감사를 드린다. 일본 정부의 부당한 경제 보복을 결연하게 반대하면서도 양국 국민 간의 우호 관계를 훼손하지 않으려는 의연하고 대승적인 모습을 보여주고 있다"며 "양국 국민이 성숙한 시민의식을 토대로 민주·인권의 가치로 소통하고 인류애와 평화로 우의를 다진다면 한·일관계의 미래는 더욱 밝아질 것"이라고 했다.


인류 보편적 가치 위에 평화협력의 공동체를 추구한다는 문 대통령. 보편적 가치란 무엇인가. 자유, 평등, 인권, 법치 등인데, 나라 사이의 평화가 유지되려면 먼저는 서로 간에 맺은 ‘약속’을 잘 지켜야 한다. 보편적 가치도 국가 간의 ‘약속’이 지켜질 때 실현되는 것이다. 지금 50년 넘게 두 나라가 지켜온 약속을 누가 흔들고 있는가. 또한 인류의 보편적 가치에 가장 반하는 집단인 ‘북한’의 반인권적 행태에 대해서는 왜 입을 다무는가. ‘평화’를 깨는 미사일을 날마다 쏘아대고, 노골적인 표현으로 대한민국 정부를 욕보이고 있는 반인륜 집단인 북한에 대해서는 왜 일본을 향한 ‘결연함’의 반의 반만큼이라도 보이지 않는가.


이 프로젝트 덕분에 멜버른 주민들은 더 깨끗한 전차와 더 편안한 양심을 갖게 될 것입니다. 건설 된 새로운 태양 광 발전소에 의해 감소되는 탄소 배출량은 도로에서 750 억 대의 자동차를 제거하거나 약 390 억 2025 천 그루의 나무를 심는 것과 같습니다. 멜버른의 수도 인 빅토리아는 재생 에너지 목표를 40 년까지 2030 %, 50 년까지 XNUMX %로 설정했습니다. 이 태양 에너지 프로젝트는 이런 의미에서 중요한 단계로 간주됩니다.
멜버른 트램 태양 광 발전소에서 작동


l 작다고 무시하지 마세요! 꾸미기 나름이랍니다
열심히 돈을 모아 더 큰 집으로 옮겨가기보다 지금 내가 머무는 이곳에서의 삶이 더 중요해진 사람들이 있습니다. 이들은 이제 ‘손에 닿는 행복’을 찾아 나만의 공간에 더 집중하는데요. 내가 머무는 이곳을 더욱 넓게, 가치 있게 만든 이들을 만나봤습니다.
도심 속 16평 꼭대기 층 빌라, 야외 테라스가 딸린 나만의 전원주택
l 꼭대기 층은 뒷산 턱과 맞닿은 뒷마당을 갖고 있습니다. 이곳에서 부부는 지인들을 불러 식사를 하거나 가끔은 텐트를 치고 밤을 지새우기도 한답니다
남편이 원한 뒷마당과 아내가 원한 전망, 이곳은 부부가 원한 두 가지 모두를 충족시키며 예산에도 맞는 집입니다. 부부는 연희동 오래된 마을에서 빌라 꼭대기 층 집을 발견했는데요. 26년 된 16평짜리 작은 공간은 대대적인 리모델링이 필요했고, 공사 기획과 스케줄 관리, 업체 섭외까지 모든 공정을 부부가 고스란히 맡았습니다. 낮은 천장을 철거하니 경사진 박공지붕이 등장했고, 숲에 가려진 작은 뒷마당을 정비하니 멋진 데크 공간이 생겼습니다. 또한, 거실과 침실은 과감하게 오픈하고 사이에 블랙 프레임의 유리문을 설치해 블라인드만 달았죠. 공간을 필요에 따라 합치고 분리하는, 가변적인 인테리어가 작은 집을 유용하게 쓰는 핵심 콘셉트입니다.


l 가구는 스카이블루 컬러로 포인트를 주고, 1인 가구 생활을 위한 작은 식탁과 가전으로 심플하게 채웠습니다. 싱글남에게 최적화된 주방이죠?
같은 건물 지하에서 뮤직 스튜디오를 운영하고 있는 집주인은 주거 공간이지만 음악 작업을 겸할 수 있는 아틀리에 같은 집을 원했습니다. 혼자 생활할 공간이기 때문에 굳이 벽과 문으로 공간을 막을 필요는 없었죠. 그래서 오피스텔 형태의 투룸을 과감히 하나의 공간으로 터버리고, 다만 포인트 컬러로 차별화했습니다. 기존에 있던 책장을 파티션으로 변신시켜 침실에 안락한 느낌을 주고, 한쪽 벽 전체는 고벽돌을 시공해 개성을 더했습니다. 또한, 벽면에는 빈티지한 포스터와 새로 구매한 가구를 배치해 자연스럽게 영역을 구분했죠. 공간 어디서든 영감을 얻고 어디서나 음악 작업을 할 수 있는, 경계가 허물어진 이곳에서 오롯이 자유를 만끽할 수 있습니다.
자연 재료로 최소한의 공간 짓기, 큐브를 이용한 트랜스포머 주택
l 정원과 마주한 테라스나 마당에서 편안하게 잠을 청하다니, 상상으로도 황홀한 풍경이죠?
프랑스의 젊은 건축가 3명이 만든 건축집단 RAUM에서 만든 프로젝트입니다. 집은 프랑스 뤼스 반도(Rhuys peninsula) 숲 속의 작은 주거지역 가장자리에 지어졌습니다. 주재료는 평범한 나무이며 외관 역시 얇은 판재를 세워 마감해 심플하죠. 이 집이 특별한 이유는 독특한 방법으로 내·외부를 연결한 방식 때문인데요. 1층에는 바퀴가 달린 박스 형태의 침실 공간을 만들어 날이 따뜻하고 볕이 좋은 날은 데크로 가져가 낮잠을 잘 수도 있습니다. 정원과 마주한 테라스나 마당에서 편안하게 잠을 청하다니, 상상으로도 황홀한 풍경이죠? 더불어 2층에 있는 침실에도 큰 창을 설치해 언제든지 자연 깊숙이 들어와 있는 듯한 휴식을 만끽할 수 있습니다.


l 15평 땅에 주택의 바닥 면적은 불과 7.6평인데요. 모퉁이가 잘려나간 삼각형 땅에 날렵한 예각을 살려 집을 지었습니다
도시계획에 의해 잘려나간 도로로 생긴 경기도 과천의 자투리땅. 모퉁이가 뭉툭한 삼각형 대지는 15평에 불과합니다. 수많은 발품 끝에 이 땅을 손에 넣은 건축주는 가족들을 위한 협소주택을 짓기로 했는데요. 넉넉지 않은 예산을 극복하는 것이 첫 번째 과제였습니다. 이를 해결하기 위해 매끈하기보다는 투박한 거푸집으로 콘크리트 뼈대를 세우고, 내부는 최대한 마감재를 덜어내 치장에 욕심을 버렸습니다. 두 번째 과제는 계단실, 주차장, 방까지 각 실을 유기적으로 구성하고, 아이가 뛰놀 수 있는 공간과 마당을 확보하는 것이었는데요. 집의 부족한 면적은 다락과 발코니 확장으로 보충했고, 이 공간들은 가족이 함께 누리는 서재와 놀이터로 변신했습니다. 문이 없으니 가족의 소통은 더 좋아지기도 했죠.


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Clare R멜버른, 오스트레일리아1건의 리뷰“Gorgeous location”2016/01/15 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기
scoop39home2건의 리뷰1명이 도움 받음“Beautiful place”2015/10/27 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기
Nomadic52Australia레벨 컨트리뷰터10건의 리뷰6건의 호텔 리뷰3명이 도움 받음“Festivus!!”2015/10/15 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기
gemma d브리즈번, 오스트레일리아레벨 컨트리뷰터32건의 리뷰15건의 호텔 리뷰18명이 도움 받음“Perfect”2015/10/05 리뷰하였습니다. 모바일다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


DKG_12애들레이드, 오스트레일리아레벨 컨트리뷰터21건의 리뷰12건의 호텔 리뷰18명이 도움 받음“Amazing location”2015/09/14 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


유 의원은 경제 분야에서도 개혁을 강조하고 있다. 유 의원은 재벌주도 성장의 시대는 끝났다고 진단한다. 혁신창업과 혁신중소기업이 일자리를 만들고 성장을 주도하는 새로운 경제를 만들겠다는 구상을 갖고 있다.
유 의원은 또 2단계 경제살리기 해법을 제시한다. 그는 가장 먼저 빠른 시일 내에 경제위기부터 극복한 후 구조적인 저성장을 극복하기 위한 과감한 경제개혁에 착수하겠다는 구상이다. 유 의원은 20년 전의 IMF 위기를 다시 겪지 않으려면 부실기업, 부실금융, 가계부채에 대한 과감한 수술이 필요하다고 역설한다.
유 의원은 “스스로 혁신해서 살아남은 재벌들은 글로벌 대기업으로 계속 성장할 것이고, 혁신에 실패한 부실재벌들은 국민부담이 더 커지기 전에 과감하게 퇴출시킬 것”이라며 “재벌이 경제력의 남용, 독점력의 불공정한 횡포를 부리지 못하도록 기울어진 운동장을 평평한 운동장으로 만들겠다”고 밝혔다.
유 의원은 “공정한 시장경제, 평평한 운동장에서 일자리의 대부분을 담당하는 중소기업과 창업기업들이 마음껏 창의와 혁신의 열매를 가져가도록 하겠다”며 “4차 산업혁명을 우리 경제 재도약의 기회로 만들기 위해 국가혁신 체계를 전략적으로 재구성하겠다”고 약속했다.
유 의원은 청년들이 실패의 두려움 없이 아이디어와 열정만으로 창업에 무한도전할 수 있도록 창업투자금융 제도와 창업규제를 획기적으로 개혁하겠다는 입장이다.


유 의원은 여야간 오랜 논쟁 대상이었던 법인세 인상 문제에 대해서는 원칙적으로 찬성하면서도 국가 위기를 위해서 오로지 법인세 인상만이 해법이라는 생각은 잘못된 것이라고 밝혔다. 법인세 인상 뿐만 아니라 다각도에서 증세를 검토해봐야 한다는 입장이다.
유 의원은 “저는 본래 감세에는 반대하고 비판적 사람이다. 박근혜정부에서 법인세를 올릴 수 있다고 말한 적이 있다”며 “증세 없는 복지는 허구라고 말해서 혼이 났었는데 서민들을 위한 투자를 확대하기 위해서는 증세는 단기적으로 불가피하다”고 역설했다.
유 의원은 “그러나 다양한 세금이 있는데 법인세 인상 하나만 가지고 모든 문제가 해결 될 것이냐. 그렇지 않다”며 “법인세에 찬성하지만 법인세 인상만으로 국가 위기를 해결할 수 있다는 것은 잘못된 것이다”고 진단했다.


유 의원이 가장 보수적 색채를 띠는 분야는 안보 분야다. 유 의원은 고고도미사일방어체계(사드·THAAD) 배치에는 적극 찬성한다. 북한 핵문제 대응 기조에 대해서는 이명박‧박근혜정부가 강경일변도 정책으로 북핵 위기를 더욱 심화시켰다는 비판에도 불구하고 더욱 강력한 대북 제재와 압박을 주장한다.
유 의원은 사드 배치 문제와 관련 “저는 정치권에서 오래전부터 사드를 도입해야 한다고 주장해왔다”며 “심지어 저는 우리 예산으로 사드 3개 포대 정도는 사야 한반도 남한 전체를 커버할 수 있다는 입장을 피력해왔던 사람”이라고 밝혔다.
유 의원은 사드 배치에 대한 중국의 보복 조치에 대해서는 “사드에 대해서는 여야 가릴 것 없이 아주 단호한 목소리를 내서 중국을 설득해야 한다”며 “중국에 대해서 눈치 볼 일이 전혀 아니다. 중국에게 떳떳하게 북핵 문제가 해결되면 한반도에서 사드를 철회하겠다고 설득해야 한다”고 주장했다.
유 의원은 “사드는 북한의 핵미사일 공격으로부터 국민들의 생명과 안전을 지키기 위한 방어용 무기다”며 “대한민국 군사 주권과 관련된 문제다. 우리 스스로 우리의 생명을 지키겠다는데 왜 중국 허락을 얻어야 하느냐”고 목소리를 높였다.
유 의원은 북핵 문제 해결 방안에 대해서는 “북한 핵문제를 해결하기 위해서는 당분간 강력한 제재 압박이 필요하다”며 “미국 트럼프 정부와 한미 공조하에 중국, 러시아와도 공조해서 강력한 압박을 가하고 북한이 체제의 생존을 선택할 것이냐, 핵을 포기할 것이냐 선택하게 하는 지점까지는 밀어붙어야 한다”고 주장했다.
유 의원은 이와 함께 북핵 문제에 대한 돌파구 마련 없이 무조건 금강산 관광과 개성공단을 재개하는 것에는 반대 입장을 분명히 하고 있다.


유 의원은 개헌 문제에 대해서는 4년 중임 대통령제를 지지하고 있다. 유 의원은 “대한민국이 남북통일이 되고 경제가 선진국 수준으로 갈 때까지는 4년 중임 대통령제의 안정되고 강력한 리더십이 필요하다”며 “그 조건이 어느 정도 충족되면 많은 민주주의 국가들이 하는 내각제로 가는 게 좋다고 생각한다”고 밝혔다.
유 의원은 내각제 혹은 이원집정부제 지지 목소리에 대해서는 “국회에 대한 국민의 신뢰도는최하위다. 이원집정부제도 사실상 내각제인데 국회의원에게 총리, 장관 자리, 행정부까지 다 맡기는 것인데 국민들이 납득하지 않을 것”이라며 “4년 중임 대통령제를 하더라도 감사원을 국회로 이관한다든지 국회 견제를 더 강화할 수 있다”고 주장했다.


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▲비급여 풍선효과로 발생하는 새로운 비급여는 어떻게 막을 계획인지요?
그간 점진적인 보장성 강화 대책은 비급여 풍선효과 발생으로 실효성에 한계가 있었습니다.
건강보험이 새롭게 적용되는 항목의 가격이 비급여 관행가격 이하로 결정되는 경우, 다른 비급여 가격이 높아지거나 새로운 비급여가 발생하여 기존의 건강보험 보장강화 정책 효과가 상쇄되는 문제가 있었습니다.
그러나, 앞으로 새로운 의료기술이 출시될 경우 최대한 급여 또는 예비급여로 편입하여 의료기술 발전에 따른 새로운 비급여 발생은 최대한 억제하되, 고가의 新의료기술은 전문성이 있는 일부 기관에 제한적으로 허용하여 남용을 방지토록 할 계획입니다.
또한, 현재 42개 공공의료기관에만 적용중인 신포괄수가제도를 민간 의료기관(병원·종합병원)으로 확대하여 기관별 비급여 총량 관리를 강화하겠습니다.


그 밖에 서민층의 의료비 부담을 낮추기 위해 연간 본인이 부담하는 의료비의 상한액을 소득의 10% 수준으로 인하할 계획입니다.
2015년부터 당해 연도 본인부담상한액은 전년도 상한액에 전국소비자물가변동률을 적용하여 산출하고, 이로 인해 향후 5년('18~'22년) 간 약 335만명이 추가로 본인부담상한제 혜택을 받게 되며, 현재 기준으로 본인부담상한제를 적용받는 대상자도 연간 40~50만원의 추가적인 의료비 지원을 받게 됩니다.
▲재난적 의료비 지원은 어떤 경우에 얼마나 받을 수 있나요?
재난적 의료비란, 소득수준 대비 의료비 부담이 과도한 것을 의미하며, 저소득층의 경우 그 부담이 더 큰 것으로 나타나고 있습니다.
또 비급여 자체를 없애는 과정에 시일이 소요되기 때문에 고액 중증질환 관련 비급여로 인한 가계 파탄을 막기 위하여, 금년까지 한시적으로 시행하던 재난적 의료비 지원사업을 내년부터는 제도화하여 확대 시행할 계획입니다.
우선, 내년에는 소득하위 50% 가구를 대상으로 모든 질환에 대하여 연소득의 일정비율(20~30%)을 넘는 입원 및 고액 외래의료비 중 선별급여, 예비급여, 전액본인부담, 비급여 의료비를 연간 2천만원까지 지원하고, 항암제·희귀난치약제 등 고가약제의 경우 지원금액 상향 조정하는 방안 검토하고, 제도 시행 이후 지원 대상자 등에 대한 모니터링을 통해 확대 필요성을 검토하겠습니다.
또한, 선정기준을 다소 초과하더라도 지원이 반드시 필요한 경우 개별심사를 통해 선별 지원할 수 있도록 하겠습니다.
이를 통해 재난적 의료비 수혜 대상자가 1.5만명에서 8만명 수준으로 5배 이상 증가할 것으로 예상됩니다.
아울러 재난적 의료비 지원 대상자를 적극 발굴하기 위하여 대학병원 및 국공립병원 등에 사회복지팀을 설치하고 지역사회 복지자원 연계를 강화할 예정입니다.
▲공약을 이행하는데 필요한 재원 규모와 조달 방법은?
이번 대책 실행에 필요한 건강보험 재정소요는 금년 하반기부터 '22년까지 약 30.6조원 규모로 예상되고 있습니다.


아울러 보험료 부과기반 확대를 통해 보험료 수입을 확충하는 한편, 재정의 누수가 없도록 건강보험 지출 효율화 대책을 추진하여, 국민들의 보험료 부담은 최근 10년('07-'16)간 평균 보험료 인상률 수준에서 관리될 수 있도록 할 것입니다.
▲건강보험료 부과체계 개편으로 보험료수입 감소가 예상된다는데, 이번 대책으로 건강보험 재정 지속가능성에 문제는 없나요?
정부는 지난 3월 서민층의 부담을 줄이고 건강보험 부과의 형평성을 높이기 위한 부과체계 개편을 추진하면서, 보험료 수입의 안정적 확보를 위한 부과기반 확충을 병행해 나가기로 한 바 있습니다.
이를 위해 건강보험료 부과체계 개편이 시행되는 '18년 7월부터 관계 부처가 참여하는 제도개선위원회를 구성·운영하여 소득파악률 개선, 부과기반 확대 방안 등을 논의·검토할 계획입니다.
아울러, 이번 보장성 강화 대책을 추진하면서 건강보험 재정상황을 면밀히 모니터링하고, 합리적인 의료 이용 유도 등 지출효율화 대책도 더욱 강화하여 재정의 장기적 지속가능성을 확보해 나가도록 하겠습니다.
이러한 노력을 통해 부과체계 개편에 따른 보험료 수입 감소 폭은 당초 예상보다 축소될 것으로 기대됩니다.
▲향후 고령화 전개에 따라 건강보험 재정지출은 계속 증가할 것인데, 급격하게 보장성을 강화하면 미래 지속가능성이 저하되는 것 아닌가요?
고령화에 따른 국민의료비 증가에 어떻게 대처할 것인지에 대한정책 방향의 결정이 필요합니다.
건강보험을 현재의 63%대 보장 수준으로 유지한다면 재정은 안정적으로 운영할 수 있으나, 보장성의 강화 없이는 고령화사회 의료비로 인해 가계의 지속가능성이 유지되기 어려운 상황이며 특히 저소득?서민층일수록 그 영향은 심각합니다.


또 장기간 흑자로 20조원의 적립금을 확보하고 있는 현시점이 건강보험의 획기적인 보장 강화를 추진할 적기입니다.
정부는 건강보험 보장 강화를 추진하는 동시에, 재정의 지속가능성도 확보될 수 있도록 보험의 수입기반을 확충하고, 재정누수를 막는 제도개선도 병행해 나갈 것입니다.
▲2022년 이후에는 고령화 등으로 건강보험 재정이 악화되며, 보험료 인상이 급증하지 않는가?
고령화 등으로 인한 보험료 인상은 불가피할 것이나, 재정 절감을 위한 다양한 정책수단을 활용하여 가계에 큰 부담이 없는 수준에서 보험료를 관리해 나갈 것입니다.
재정수지에 영향을 미치는 다양한 요인 중 노인 증가와 같이 개입 불가능한 요소도 있으나 정책적으로 개입 가능한 변수도 다양하게 존재합니다.
보장성의 충분한 강화를 통해 국민적 공감대를 형성하여 의료이용과 의료공급을 더 비용효과적으로 개선하고 경증환자의 대형병원 이용, 허위·부당청구 등 재정누수 방지를 할 수 있습니다.


또한, 소득파악률 제고와 부과기반 확대를 통해 보험료 수입을 안정적으로 확충해 나갈 것입니다.
이와 관련, 노인의료비 증가율이 최근 4년간 현격하게 둔화되는 등 2000년대 초중반의 급격한 증가와 달리 그 양상이 변화되고 있습니다.
10년 전에 비해 개선된 65세 이상 인구의 건강 및 소득수준을 반영하여 미래 노인의료비 증가율에 대해 재검토할 필요가 있습니다.
이러한 점들을 고려하여 '22년 이후를 포함한 장기재정전망 및 지속가능성 확보를 위한 5개년 건강보험종합계획을 '18년에 별도 수립할 예정입니다.


OECD 수준으로의 급격한 개선보다, 부담가능한 보험료 인상률을 고려한 계획으로 이른바 복지병을 거론하기에는 여전히 부족합니다.
또 한정된 재원의 효과적 활용을 위해 보장성 강화는 건강보험에 대한 국민 신뢰 향상을 위한 적정 수준으로 추진하되, 서민과 취약계층에 집중한 본인부담 상한제 강화 및 재난적 의료비 지원 등 가계파탄 방지도 중시하여 최적 효율성을 추구하겠습니다.
이와 함께 도덕적 해이나 건강보험 재정 누수요인은 철저히 차단할 수 있도록 별도의 대책을 병행 추진할 예정입니다.


서산시 지곡면이장단협의회(회장 권혁현)는 21일 관내 식당에서 6‧25 참전유공자 및 유가족 등 40여 분을 모시고 점심을 제공하는 뜻깊은 자리를 마련했다.이번 행사는 나라를 지켜주신 6·25 참전유공자들의 고귀한 희생과 공헌에 깊은 감사를 드리는 뜻으로 마련됐으며, 이장단협의회는 올해로 4년째 이같은 행사를 실시하고 있다.권혁현 회장은 "6·25 참전유공자와 유가족 여러분의 고귀한 희생과 공헌에 늘 깊은 감사를 드린다" 며 "맛있게 드시고 앞으로 더욱더 건강하셨으면 좋겠다" 고 말했다.6‧25 참전유공


푸에블로? 먼저 게임 제목 풀이로 리뷰를 시작하겠다. 푸에블로(Pueblo)란 스페인어로 사람, 번화가, 촌락을 의미하는데, 아리조나, 뉴멕시코 인근지역에 사는 호피족과 주니족의 다층식 연립주택을 뜻하기도 한다. 게임 제목이 게임의 흐름과 전혀 무관하지 않는바, 푸에블로는 주택이나 촌락과 관계있는 건축 게임이다.
먼저 게임의 구성물을 살펴보자. 묵직한 박스와는 달리, 보드의 크기는 280mm(가로)*280mm(세로)의 정사각형으로 그리 크지 않다. 그것보다 눈에 띄는 것은 보드에 맞먹는 크기를 자랑하는 점수판이다. 점수가 게임에 적잖은 영향을 주는 게임이긴 하지만 상당히 신경 좀 썼다. 아무래도 부실해 뵈는 보드때문에 괜한 곳에 헛노력한 것은 아닌가 싶기도 하지만 말이다.
구성물은 간단하다. 보드와 점수판, 그리고 5가지 색깔의 테트리스 블록을 연상케 하는 40여개의 블록이 핵심이다. 이 블록을 이용해, 썰렁해 뵈는 보드 위에 자신의 건축물을 만들어가고, 그것이 잘 만들어졌는지 검사받는 것이 바로 푸에블로의 목적이다.


본격적인 게임 진행을 얘기하기에 앞서, 언제나 그렇듯이 게임을 만든 디자이너를 소개하겠다. 푸에블로의 디자이너는 바로 그 유명한 Wolfgang Kramer와 Michael Kiesling 이다. 독어식 발음에 서툰 관계로 앞으로 디자이너의 이름은 영문 표기를 원칙으로 하려 한다. 어쨋건, 바벨과 마찬가지로 이 게임도 둘이 함께 디자인한 게임인데, 이 둘의 네임밸류는 굉장하다. 몇 차례 언급했던 보드게임의 아카데미상이라 할 수 있는 '독일 올해의 게임상'을 한번도 아니고 두차례나 티칼과 토레스란 게임을 통해 수상했다. 특히, Wolfgang Kramer는 첫 리뷰를 통해 소개했던 '탑시크릿스파이'의 디자이너이기도 한데, 세계 3대 보드게임 디자이너로 꼽힐만큼 빼어난 게임을 여럿 내놓은 사람이다.
어쨋건, 푸에블로는 그렇게 유명한 디자이너가 함께 만든 게임이었던 만큼, 출시될 때부터 많은 이들의 뜨거운 관심을 당연스레 받았다. 그럼, 이제 푸에블로가 어떤 게임이고 어떻게 돌아가는지 알아보겠다.
앞서 말했듯이, 푸에블로는 건축 게임이다. 테트리스를 떠올리게 하는 블록들을 보드 위에 쌓아올리고, 그것이 잘 만들어졌는지 검사받는 것이 주흐름이다. 블록은 그림을 통해 확인할 수 있는데, 3차원 테트리스에 나왔음 직한 모양이다. 40여개의 블록이 색상만 다를뿐, 모양은 하나같이 동일하다. 때문에 2개를 합쳐놓으면 예쁜 정육면체가 된다.
게임은 같이 플레이하는 사람수에 따라 다르게 블록을 할당받고 시작한다. 2인 플레이시에는 빨강 블록과 파랑 블록을 사용하고, 3인 플레이시에는 여기에 녹색 블록이 추가되고, 4인 플레이시에는 보라색 블록이 추가된다. 굳이 인원수에 따라 사용하는 블록의 색상에 차이가 있는 것은, 게임에 포함된 각각의 블록수 자체가 다르기 때문이다. 즉, 빨강과 파랑은 각각 8개씩, 녹색은 6개, 보라색은 5개 뿐이다. 따라서, 공식 룰대로 하려면, 2인 플레이때 녹색과 보라색을 아예 사용 못한다. 게임을 하다보면 종종 이렇게 블록의 수에 차이를 두어 선택의 폭을 제한하는 경우를 어렵잖게 볼 수 있는데, 제품의 단가를 낮추려는 의미는 알겠으나, 적은 인원으로 자주 플레이하는 사람이라면 단조로운 색상 때문에 게임에 흥미를 조금을 잃을 수도 있음이 아쉽다.
5번째 블록의 색상은 베이지 색이다. 베이지 색은 다른 색상보다 훨씬 많은 16개의 블록이 기본으로 들어있는데, 모든 플레이어가 자신의 색상 블록 이외에 베이지색 블록을 추가로 받은 상태에서 게임이 진행되기 때문이다.
게임에 앞서, 원하는 색상의 블록(물론, 인원수에 해당하는 색상 중 선택해야 한다)과 색상 블록보다 1개 적은 베이지색 블록을 받는다. 이것을 자기 앞에 쫙 나열해놓는데, 색상 블록 1개와 베이지색 블록 1개를 붙여 정육면체를 만들어 놓고, 나머지 한개의 색상블록은 제일 처음에 사용하기 때문에 맨 왼쪽에 배치한다.
푸에블로는 나이 어린 사람부터 진행한다. 처음에 진행하는 것이 이점이 있기 때문에, 게임에 익숙한 사람일수록 나중에 플레이하는 것이 좋다. 자신의 턴에 취하는 행동은 간단하다. 먼저, 자신의 블록 중 1개를 보드 위에 올려놓고, 보드 주변을 맴도는 족장을 1칸에서 4칸까지 자유롭게 움직인다.
갑자기 뜬금없는 족장의 난입에 의아해하는 분이 있을 것이다. 아직 제대로 설명하지 않았으니 당연한 궁금증이다. 푸에블로에서 목적은 자신의 블록으로 건물을 건설해가는 것이지만, 그것보다 핵심은 자신의 색상 블록이 건축물의 겉에 잘 티가 안나도록 잘 감추면서 건설해가는 것이다. 베이지색 블록은 그야말로 깨끗하고 청결한 건축재료로써, 자신의 블록이 겉으로 드러나지 않게 겉 표면을 덮는데 사용해야 하는 것이다. 그렇다면 족장은 무엇을 하는 존재인가. 보드를 보면, 각 블록이 제대로 놓일 수 있도록 격자가 그려져 있는데, 이 주변으로 황토빛의 또 하나의 길이 그려져 있음을 알 수 있다. 이 길을 따라 족장이 순시하며, 자신의 위치에서 건물을 바라보아 눈에 띄는 색상 블록이 있다면 해당 블록을 건축한 사람을 호되게 질책하고 보이는 만큼 점수를 깎아 내린다. 말 그대로 족장이요, 감찰관인 셈이다.
족장은 하얀 말로 표시되는데, 그 위치에 서서 건물을 바라보아, 1층에 색상 블록이 보이면 1점, 2층에 색상 블록이 보이면 2점, 이런식으로 해당 층수에 정비례하는 점수만큼 페널티 점수를 얻게 된다. 이에 해당하는 만큼 보드판의 점수를 올리는 것인데, 페널티 점수인 만큼 게임 종료시 가장 적은 점수를 얻은 사람이 승리하게 된다.
4인 플레이를 기준으로, 게임 시작전 세팅 모습이다.


그렇다면, 게임의 핵심이랄 수 있는 블록을 놓는 것, 즉 건축에 대해 알아보자. 먼저, 자신의 턴에 사용하는 블록은 제일 첫턴에는 색상 블록, 2번째 턴부터는 정육면체로 모인 색상블록과 베이지블록중 한 개를 선택하고, 3번째 턴에서는 나머지 한 개를 사용하는 식으로, 2턴 단위로 색상 블록과 베이지색 블록을 사용하게 된다.
각각의 블록은 3개의 정사각형으로 이뤄져 있어, 어느 면으로 보나 3개 정사각형이 모인 형태인데, 이러한 3개 정사각형이 보드나 다른 블록에 맞닿는 위치에만 해당 블록을 놓을 수 있다. 때문에 불안정한 형태의 건축물을 애시당초 만들 수도 없다.
이렇게 서로서로 하나의 블록을 놓다, 모든 플레이어를 통틀어 마지막 블록이 놓이는 순간 건축물 건설은 끝나고, 해당 위치부터 족장이 모든 지역을 검사하는 것으로 최종 점수를 확정짓는다.


자. 여기까지가 푸에블로의 기본 진행이다. 지금까지 소개했던 다른 게임과의 차이점을 느낄 수 있겠는가. 워낙 차이점이 다양해서, 한가지를 짚어내라고 말하는 질문 자체가 무리였을 것이다. 하지만, 이 게임에는 다른 게임과 절대적으로 구분되는 특징이 있다. 주사위를 굴리는 것도 아니고, 카드나 타일을 뽑는 것도 아닌, 게임에 참여하는 모든 플레이어가 동등한 조건에서 수싸움으로 게임이 진행되는 것, 즉, 바둑이나 체스와 같이 운의 요소를 찾을 수 없는 오직 머리 싸움으로만 게임이 진행되는 abstract strategy 류의 게임인 것이다.
때문에 이러한 종류의 게임은 숙련자와 비숙련자가 게임 진행에 굉장한 차이를 보인다. 바둑에 있어 괜히 급을 나누고, 핸디캡을 주는 것이 아님을 떠올린다면 이해하기 쉬울 것이다. 또 하나, 이러한 게임은 좋아하는 사람과 싫어하는 사람이 상당히 극명하게 갈린다. 생각 없이 플레이하는 사람이 끼어 든다면 더없이 재미없어 질 수도 있는 장르이기도 하다.
하지만, 푸에블로는 전형적인 abstract strategy 류의 게임이지만, 다른 것들에 비해 생각하는 즐거움이 다르다. 이러한 종류의 게임의 경우, 보통 머리대 머리, 즉 2인 싸움 일색에다 평면의 공간에서 벌어지는 경우가 많은데 비해, 푸에블로는 2인은 물론 4인까지 동시에 즐길 수 있으며, 3차원의 공간에서 벌어지는 게임이기 때문에 그 느낌이 상당히 색다르다. 그러한 이유로 푸에블로를 다른 게임보다 일찍 소개하기도 했다.
그렇다면, 게임의 잔재미를 위해 나머지 옵션룰을 잠깐 살펴보겠다. 푸에블로는 공식적으로 2가지 추가 옵션을 제공하고 있다. 그 첫째가 철거 옵션이다. 맥시스의 심시티를 떠올리면, 건축을 다룬 푸에블로에서 철거, 즉 자신이 건축한 건축물을 파괴한다는 발상은 짜릿함 이상이다. 자신이 힘들게 건설한 것을 파괴할 때의 희열은 해본 자만이 알 수 있다는 것을 간과하지 않은 멋진 옵션룰인데, 일단 건축이 끝나고 마지막 족장의 순시가 끝나면, 각각의 플레이어들은 건축 때와 같이 턴을 돌며, 건축의 기본 규칙이 어겨지지 않는 한도내에서 기존의 건축된 블록들 중 자신의 색상 블록이나 베이지색 블록 중 하나를 없앨 수 있다. 그리고, 역시 족장을 1 ~ 4칸까지 움직이며 페널티 점수를 계산한다. 이렇게 해서 모든 색상 블록이 제거되면 게임이 종료되며, 역시 점수로 승부를 가린다. 건축에서 파괴까지 혼자서 북치고 장구치고 참 흥미로운 게임임에 분명하다.


철거도 끝났다. 역시 건설때의 점수를 차를
극복 못하고 순위는 변동 없다. 하지만,
꼴등 파랑의 선전이 눈에 띈 철거판이었다.
또다른 옵션룰로 프로 버전이 있다. 프로 버전은 말 그대로 숙련자를 위한 난이도 있는 버전인데, 신전 타일과 턴 순서의 경매가 추가된다. 신전 타일은 보드 위에 올려놓아, 해당 지역에 건축을 막는 것이고, 턴 순서의 경매는 자신의 게임 턴을 경매를 통해 획득하는 것으로, 자신의 페널티 점수를 걸고 이뤄진다. 앞서 말했지만, 이 게임에서 먼저 플레이할 수록 유리한 면이 있기 때문에 이러한 경매를 통해 밸런스를 맞춰가는 것이다. 턴 경매는 게임 시작과, 색상블록 2개, 베이지색 블록 2개를 남긴 시점에서 다시 한번 있는데, 현재의 상황을 고려해 적절한 점수를 배팅하는 것이 중요하다. 철거 옵션까지 들어가면, 이때 3번째의 턴 경매가 이뤄진다. 푸에블로에 있어 게임 진행 순서가 상당히 중요한데, 자신의 페널티 점수를 먼저 걸고 하는 경매 때문에 상당히 발란스가 맞춰진다. 또한, 신전 타일의 추가 때문에 게임에서 보다 높은 층수가 쌓이게 되어, 조금이라도 푸에블로에 익숙해졌다면 반드시 도전해봐야 할 버전이다.
이제 슬슬 기본 버전이 시시하다면, 프로 버전으로 도전해보자.
경매를 통해 게임 순서를 결정 짓고 게임판을 세팅한 모습이다.
순위 결정을 위한 경매 때문에 초반 페널티
점수를 갖고 시작하는 플레이어가 있다. 점수판
위의 블록들은 2차 경매 이후에 사용될 블록들이다.


이 정도다. 개인적으로, abstract strategy 류의 게임은 그다지 즐겨하지 않는다. 게임에 재미가 없어서라기 보다는, 이런 게임의 경우 자신과 적당히 레벨이 맞고, 장고를 즐기는 타입의 파트너와 함께 해야 재미있는 것인데, 솔직히 그러한 파트너를 만나려고 헤매는 것보다는 차라리 다른 게임을 함께 하는 것이 수월하기 때문이다. 하지만, 앞서 말했던 몇 가지 이유로 푸에블로는 그러한 거리감이 느껴지는 abstract strategy 게임이 아니다. 온가족이 함께 하며, 서로 좋은 수를 토론하고 멋진 건축물을 건설하며 희열을 느낄 수도 있고, 적당한 사람끼리 모여 앉아 서로의 꿍꿍이를 감춘 채 음흉하게 족장을 움직이며 상대의 점수를 부풀리며 희열을 느낄 수도 있다.


2003년에는 미국 주도 연합군의 도움 아래 아프가니스탄과 이라크에서 진전이 이루어졌습니다. 아프간의 부족 대표자 회의 로야지르가는 이번 달에 헌법을 승인했습니다. 이로써 2004년에 선거가 열릴 수 있는 길이 열렸습니다.
파월 장관은 미국은 아프간에서 계속 임무를 수행할 것이라고 말했습니다. 파월 장관은 또“우리는 우방국들과 협력할 것입니다. 북대서양 조약기구 나토가 아프가니스탄에서 지금까지 유례가 없던 새로운 임무를 맡아준 것에 대해 고맙게 생각하고 있습니다. 이라크에서 우리의 과제는 분명합니다. 우리는 과도 통치 위원회와 긴밀히 협력하고 있습니다. 우리는 ‘11월15일 계획’으로 불리는 아주 훌륭한 계획을 갖고 있습니다. 그 결과로 올해 중순까지 과도 의회는 물론 과도 행정부까지 창설될 것입니다.”


개학을 연기하더라도 교직원은 정상 출근해 개학준비와 방역활동을 지속 추진하고 학생들의 학습공백이 없도록 EBS방송, 내친구교육넷의 경북e학습터, 한국교육개발원과 연계한 온라인 수업 등 가정에서 학습이 가능한 콘텐츠를 안내할 계획이며 유치원과 초등학교의 돌봄교실은 희망자에 한해 운영해서 맞벌이 가정의 불편이 없도록 할 계획이다. 돌봄공간은 방역관리를 철저히 해 돌봄이 필요한 가정을 대상으로 소규모 돌봄을 실시하며 지자체와 연계한 ‘긴급아이돌봄서비스’도 안내할 계획이다.
아울러 다문화가정 학생에 대한 특별지원과 저소득층에 대한 급식지원방안 등에 대해서도 구체적인 대책을 세우기로 하고 학교 방역물품 구입을 위해 특별교부금과 예비비 35억 원을 지원하며 286개 보건교사 미배치 학교에 보건교육과 예방을 위해 간호사 인력을 채용한다.
경북 관내 27개 도서관은 전체 휴관토록 했으며 학원과 교습소는 전체 5604개원 중 28%인 1547개원이 이미 휴원 중인 상태로 앞으로 전체를 휴원하도록 권장하기로 했고 각종 수학여행, 수련활동, 현장체험학습 등은 4월 이후로 연기하고 운동부 학생선수는 대회출전과 훈련을 중지하고 가정에서 개인훈련 프로그램을 제공받아 경기력을 유지할 수 있도록 조치했다.
또한, 경북교육청과 교육지원청, 학교 단위로 ‘특별생활지도팀’을 구성해 학생들의 이동상황 파악과 PC방 등 학생들의 출입이 잦은 다중이용시설에 대한 생활지도도 펼칠 계획이다.
임종식 경북교육감은 “학생의 안전을 위해 방역을 강화하고 안전한 환경에서 신학기 교육과정이 운영될 수 있도록 적극 지원하겠다”면서 “가정에서도 자녀나 가족이 의심환자와 접촉하거나 기침, 발열 등 호흡기 감염증상이 있으면 지체 없이 학교로 통보해 공동대응해 줄 것”을 당부했다.


마지막으로 세계에서 가장 위험한 도로로 뽑힌 곳은 바로 볼리비아의 북 융가스 도로입니다. 이 도로는 '죽음의 도로'라는 별명을 갖고 있을 정도라고 하는데요. 통계상 매년 200~300명이 목숨을 잃는다고 합니다. 볼리비아 수도 라파스와 로코이코를 연결하는 도로로, 해발 600m 산악 지역에 위치해 있습니다. 관광객들에게는 심장이 벌렁거리고 다리가 떨릴 만큼 무서운 곳이지만 현지인들에게는 일반적인 통행로로 이 아찔한 도로를 아무렇지 않게 웃으면서 지난다고 합니다.
보기만해도 아찔한 세계의 도로들을 만나보았습니다. 여러분이 경험해본 세계 곳곳의 도로 중 가장 아찔했던 경험을 선사했던 곳은 어디인가요? 물론 도로의 상황에 관계 없이 언제 어디서나 안전운전은 필수라는 것 잊지마세요!


어느 날 우연히 들은 음악이나 음반에 신선한 충격을 받아서, 혹은 화려한 의상에 멋진 춤을 추며 무대를 누비는 이의 모습을 보고 음악인을 꿈으로 정한 다음 그 첫 번째 목표를 달성해 정식으로 대중음악계에 발을 들여놓게 되면 또 다른 목표를 설정하는 것이 일반적인 차례다. 두 번째 고지가 되는 것이 바로 특정 인물이다. 유아독존 안하무인격의 인품으로 살아가지 않는 이상은 뮤지션 개개인마다 존경하고 닮고자 하는 선배 음악가를 한 명씩은 꼭 가슴에 품고 산다. 때로는 본보기가 되는 사람을 지나치게 좋아한 나머지 노래에서 모방의 냄새가 풍기는 부정적인 결과를 초래하기도 하지만, 실력 있는 선진을 연구하고 그의 특장을 자기 것으로 만들려는 노력이 있어야 음악적으로 성장 가능하다. 이를 부정할 사람은 많지 않을 것이다.


전 세계적으로 2천 만 장 이상의 앨범을 판매했고 그래미 시상식, BET 시상식, MTV 비디오 뮤직 시상식 등 명망 있는 행사에서 앨범을 낼 때마다 거의 매번 후보로 올랐다는 사실은 그의 음악이 강한 흡인력과 높은 작품성을 지녔음을 말해준다. 또한, 국내의 많은 가수가 공연장이나 음악 프로그램에서 부르는 팝송 중 간택되는 횟수가 가장 많은 곡으로 'One Last Cry'가 꼽혔을 정도니 그의 인기는 동서를 구분하지 않는 것 같다. 그리고 현재에도 도처의 가수 지망생들은 닮고자 하는 음악가로 브라이언 맥나이트를 지목한다. '한 남자의 진화'가 되는 것뿐만 아니라 그의 음악을 구체적으로 접해보지 못한 이에게 이번 신보는 그가 어떻게 그러한 업적을 이룰 수 있었는지를 확인하는 자리가 될 듯하다. 여전히 누군가의 롤모델로 활약하는 브라이언 맥나이트의 걸출한 재능이 여기에 오롯이 담겨 있다.


게다가, 데카의 긴 에스테르는 그것을 순환할 때 몇몇 걷어차기 시작 orals를 필요한 만드는 이 스테로이드의 활동을 연기합니다. NPP가 매우 빨리 행동 시작하더라도 반면, 아무 걷어차기 시동기도 필요하지 않기 때문에, 주기 도중 더 적은 AAS를 사용하게 가능하게 하기. 이것은 또한 NPP가 체계에서 데카 보다는 매우 빨리 맑게 할 것이라는 점을 의미합니다; 몇몇 학문에 따라, 그것은 몸에서 빨리 두번 맑게 합니다.
실제로 일화 NPP의 또 다른 이점은, 더 적은 물 보유를 일으키는 원인이 되다 입니다. 사실, 수시로 더 짧은 에스테르를 가진 스테로이드에서 관찰된 특색이고, NPP는 배타가 아닙니다. 데카와 비교될 NPP를 이용할 때 보디빌딩용 기구에 의하여 더 적은 bloating가 상당히 있을 보고하고 보유가 급수합니다. 가장 가능하게, 이 사실은 보통 더 적은 질량 이익이 데카를 가진 보다는 NPP로 달성되다는 사실과 관련있습니다.
그럼에도 불구하고, 에스테르 길이와 그들의 효력에 있는 명백한 다름은 그렇다 하고, NPP에는 보디 빌딩 지역 사회에서 확실히 수시로 언급되는 1개의 불리가 있습니다. 이 소문에 따르면, NPP 주입은 아주 고통스럽거나, 적어도 확실히 데카 주입 보다는 더 고통스럽습니다. 그러나, 이 고통은 끌기에 관해서는 충분히 심각하지 않습니다 잠재적인 사용자 돌아오지 않습니다 – 정말 고통스러운 보다는 오히려 불편합니다.
마지막으로, NPP는 경제 이유 때문에 몇몇 개인을 위한 최선 스테로이드이지 않을지도 모릅니다. 그것에는 암시장에 알맞은 가격이 있더라도, 빈번한 주입은 전반적인 경비를 증가하는 이 AAS 더 큰 양을 요구합니다.


각 기업의 임직원용 차량으로 제공되는 것을 고려하면 단체 판매에 기대는 G90의 ‘구조적 의존도’는 더 심하게 나타날 듯합니다. 정확한 데이터는 집계되지 않았지만, 들은 바에 따르면 제네시스 브랜드의 법인 판매 중 15~20%는 기업 임직원용이라고 합니다. 현대차가 삼성 등 대기업 승진 시기에 맞춰 얼마나 치열하게 영업하는지는 익히 들어서 아실 겁니다. 뭐, 사회적 눈치 때문에 S클래스나 7시리즈는 살 수 없는 환경에서는 G90밖에 대안이 없는 것도 사실이고요.


쓰다 보니 꽤 우울한 팩트체크가 됐습니다. 물론, S클래스나 7시리즈, 파나메라 등이 더 좋은 차여서 이런 결과가 나타난 것일 수도 있겠지만, G90도 가격 대비 상품성이 괜찮은 모델입니다. 대댓글에 나온 것처럼 1억2000만원짜리 G90과 비슷한 성능·사양을 만들려면 앞서 언급된 모델의 가격은 2억원까지 훌쩍 뛰어오릅니다. 단순히 계산해도 1000만원이 아니라 5000~8000만원이 필요한 셈이네요. 그런데도 이런 격차를 무시하는 댓글이 계속 달리고 있습니다.
사실 G90이 무슨 잘못이 있겠습니까. 이게 다 현대차가 그동안 소비자 신뢰를 잃어버렸기 때문이겠죠. 국산차 중 가장 비싼 고급 모델임에도 언젠가 꼭 사고야 말겠다는 ‘성공의 로망’이 되기는커녕 법인 판매로 연명한다는 ‘조롱의 대상이 되고 있는 현실입니다. 소비자가 무엇을 바라는지, 신뢰를 되찾으려면 어떻게 해야 하는지... 답은 우리 모두가 알고 있습니다. 현대차의 노력을 기대하는 것은 세상물정 모르는, 지나치게 순진한 낭만주의일까요?


최근 몇 년 동안 전 세계적인 화두로 환경문제, 저탄소 배출, 에너지 절약 등이 대두되었다. 우리나라는 2009년 12월 덴마크 코펜하겐에서 이상기후 방지를 위한 전 세계적인 차원의 기후협약을 체결하였고 온실가스 배출량 30% 감축목표를 제안하였다. 이후 전 세계적으로 모든 분야에서 온실가스를 줄이기 위한 많은 연구와 노력을 해오고 있으며, 우리나라 역시 정부가 주관이 되어 저탄소 녹색성장이라는 목표를 설정하고 관련 조직구성 및 관련 법률제정 등 많은 노력을 해오고 있다. 이에 IT(Information Technology) 분야에서도 에너지절감을 위한 연구를 활발히 진행하여 왔으며, Green IT라는 신조어는 이미 낯설지 않은 전 세계적인 화두가 되었다 [1 - 5] .
IT 분야 중에서 대표적인 한 분야가 이동통신 서비스 및 장비 분야이며, 우리나라는 전 세계가 인정하는 이동통신 서비스 및 장비에 관한 기술력과 노하우를 가지고 있다. 또한 이동통신 서비스를 위한 장비분야 중에서도 서비스 커버리지 확장 및 음영지역 해소를 위한 이동통신 중계기는 전 세계적으로 대부분의 이동통신 서비스 사업자가 채택하여 운용중에 있으며, 그 동안 많은 기술적인 발전과 시장의 성장을 이루어 왔다 [6 , 7] .


이처럼 이동통신 서비스에 있어 중요한 역할을 담당하고 있는 이동통신 중계기는 최근 상기와 같은 이유로 에너지 절감에 대한 이동통신 서비스 사업자의 요구가 증가하고 있으며, 이에 따른 연구 역시 활발하게 이루어지고 있다. 따라서 본 논문에서는 이동통신 중계기에 현실적으로 적용 가능한 효율적인 에너지 절감방식을 제안한다.
본 논문의 내용은 다음과 같다. 2장에서 연구의 범위 및 방향을 제시하고, 실 제품에 역률보상회로를 적용한 에너지 절감방식에 대해 기술하며, 3장에서는 에너지 절감효과에 대한 성능평가 결과를 제시한다. 마지막으로 4장에서 결론을 맺는다.


② “몰”이 제3자에게 구매자 개인정보를 제공·위탁할 필요가 있는 경우 실제 구매신청 시 구매자의 동의를 받아야 하며, 회원가입 시 미리 포괄적으로 동의를 받지 않습니다. 이 때 “몰”은 제공되는 개인정보 항목, 제공받는 자, 제공받는 자의 개인정보 이용 목적 및 보유?이용 기간 등을 구매자에게 명시하여야 합니다. 다만 「정보통신망이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률」 제25조 제1항에 의한 개인정보 처리위탁의 경우 등 관련 법령에 달리 정함이 있는 경우에는 그에 따릅니다.


코가 아무래도 얼굴의 중심축이기 때문에 스스로 못생겼다 생각하실 정도면
스트레스가 이만저만이 아니셨을 것 같네요.
보통 일반적으로 서면코수술을 하게 되면 콧대는 보형물을 올리고
코끝은 자가 연골을 사용하여 수술하게 되는 것이 일반적입니다.
서면코수술시 부작용이 일어날까 걱정하시는 분들은 무보형물 수술을 하기도 하는데
실리콘이 가장 보편적인 방법이며 안전성도 충분히 검증이 되어있고
실제적으로 모양도 잘 나오기 때문에 걱정하지 않으셔도 될 것 같습니다.
병원에 내원하셔서 직접 상담을 통해 수술방법은 결정하시는 것이 좋고
보다 꼼꼼하게 알아보시고 최선의 선택하시길 바랍니다.
문의에 도움이 되셨으면 합니다.


2013년 노벨상 발표가 끝난 지도 한 달이 돼 간다. 매년 어김없던 노벨상 신드롬과 콤플렉스가 이렇게 조용한 적은 처음이다. 2000년대 들어 9명의 수상자를 배출해 노벨과학상 강국으로 등극한 일본 과학자가 없어서일까. 이를 빼면 올해도 수상자 선정 패턴에 이변은 없었다. 노벨과학상 수상자 8명 가운데 6명이 미국 국적자이다. 이 중 3명은 이중국적이고, 화학상 수상자인 마이클 레빗은 미국·이스라엘·영국 국적자이다. 또한 6명이 유대인이며, 미국 국적자 6명 가운데 무려 5명을 차지했다.
세계의 인재가 모이는 미국이 이처럼 기초연구 분야의 절대강자 지위를 유지하는 배경에는 민간재단이 있다. 올해 생리의학상 수상자인 랜디 셰크먼은 1991년부터 하워드휴즈재단의 연구원 프로그램 지원을 받고 있다. 미국 TWA항공사의 설립자인 하워드 휴즈가 1953년 설립한 이 재단은 현재 과학자 325명을 지원하고 있으며, 이 중 17명이 노벨상 수상자다. 생리의학상 공동 수상자인 토마스 쥐트호프 역시 1986년부터 줄곧 지원을 누리고 있는데, 그는 독일 출신이지만 미국 스탠퍼드대에서 교수로 일하고 있다. 미국의 록펠러재단과 카네기재단도 기초연구 지원을 통해 노벨과학상 수상자를 배출했다.
재미있는 사실은 세계적인 정보서비스 기업인 톰슨로이터의 노벨상 예측도 빛을 발했다는 점이다. 물리학상 수상자 두 명은 올해, 화학상 수상자 마틴 카플러스는 2011년, 생리의학상 수상자 제임스 로스먼과 셰크먼은 2009년 예측에 포함된 연구자이다. 아쉽게도 현재까지 한국인 과학자가 포함된 적은 없다.
일반적으로 정부는 기초연구에 투자해 수익성 보장이 어렵고 성공 확률이 낮아 민간기업이 투자를 꺼리는 분야를 대상으로 시장 실패를 보완하는 역할을 한다. 아무리 연구자에게 자유로운 활용을 보장한다고 해도 세금으로 운영되기 때문에 보수적일 수밖에 없는 한계도 뒤따른다.
이에 반해 미국의 민간재단은 기초연구 재원을 확대하고 세계적 수준의 연구자를 정부 지원 이상으로 장기적이고 유연하게 뒷받침해준다. 연구자가 보다 도전적이고 새로운 시도에 나설 수 있도록 북돋워주는 셈이다. 노벨과학상 수상자 배출뿐만 아니라 과학기술을 통한 국가 혁신과 인류 삶의 발전을 촉진하는 역할까지 이들 재단은 담당하고 있다. 연구자들이 정부보다 민간재단의 지원을 선호하는 것은 당연한 일이다. 일자리 창출을 통한 경제 활성화 못지않게 새로운 가치 창출의 지속가능한 원천인 기초연구도 창조경제의 핵심이라 할 수 있다. 최근 미국과 일본이 기초연구를 통한 새로운 산업 플랫폼 형성을 언급하는 이유이다. 우리 정부도 기초연구 투자 확대와 연구환경 개선에 꾸준히 노력하고 있다.
아직은 시작 단계지만 최근 적지 않은 기업이 과학문화 확산과 노벨과학상 수상 기반 마련을 위한 사회 기여를 확대하고 있다. 언젠가 우리나라에도 하워드휴즈재단이 탄생하지 않을까. 20년 이상 하나의 연구주제에 매진하는 연구환경, 기초연구자의 꿈이 이뤄질 날을 기대해 본다.


한인은행 대출 부서 직원들의 솔직한 자체분석이다.
최근 한인은행들의 가장 큰 고민은 바로 대출이다. 올해 2분기 현재 10개 미주 한인은행들의 총 대출규모는 전년동기 대비 약 4% 늘어난 235억1,350만달러에 달한다. 하지만 자세히 살펴보면 사정은 녹록하지 않다.
실물 경기가 각 지표를 반영하지 못하며 한인은행들의 젖줄이 되어온 SBA대출이 감소했고 여기에 은행들 간의 지나친 경쟁 그리고 부동산 담보 대출의 위험성까지 높아졌다. 성장폭 역시 자본금, 예금, 자산 등 은행 주요 실적 중 가장 뒤처져 있다. 매년 두 자릿수를 기록하던 성장세가 어느새 한자릿수에 접어들었고 드디어 5% 선까지 무너졌다..
만약 경제 전문가들의 예상대로 2020년부터 경기가 하락세로 접어들며 부실대출이 늘어날 경우 하락세는 더욱 곤두박질할 전망이다. 특히 상업용 부동산 대출에 치중되어 있는 한인은행들은 그 위험성이 더욱 높다.
얼마 전 자리를 함께한 일부 한인은행의 대출 부서 직원들은 “고객에게 돈을 빌리게 하는 것 자체가 쉬운 일이 아닌데 한인은행들은 타 은행에 비해 유독 유연성이 부족하다”라고 입을 모았다.


좀 더 세분해 설명해보자. 모 은행의 대출 직원은 “현재 한인은행들의 자본금은 40억달러가 넘었다. 자산규모도 커졌고 직원도 늘었다. 자산대비 자본금 또한 시장의 요구치인 6~8%를 5%포인트 이상 웃돌고 있다. 이 말은 곧 맘만 먹으면 수천만 달러에 달하는 대형 대출도 할 수 있다는 뜻이다. 그런데 특히 직급이 올라갈 수록 이런 대출은 절대 하지 않으려고 한다. 금액이 크니 혹시 잘못됐을 때 본인들의 자리가 위험할까 자세한 내용을 알아보려고 하지도 않는다. 실제 대출금이 크고 위험성이 있었지만 가능성도 무궁무진한 대출 건을 올린 적이 있었는데 그 고객이나 사업 내용은 제쳐두고 실패 확률부터 물어보더니 곧 다른 건을 알아볼 것을 지시 받았다”라고 털어놓았다.작지만 확실하게, 길고 오래가는 안전주의가 DNA에 새겨져 있다는 것이다.
상장 한인은행의 주요 간부조차 이런 안전주의가 팽배한 것을 인정했다
이 간부는 “당연히 머리로는 모험이 없이는 큰 변화를 이룰 수 없다는 것을 안다”라며 “하지만 순익, 예금, 대출 등이 감소하면 경영진, 주주 그리고 감독국 등으로부터 압박을 피할 수 없다 보니 모험과 안전 중 안전에 기우는 것”이라며 특히 나이가 많아지고 직급도 올라가 생활패턴이 안정되면 더욱 변화를 추구하기 어렵다”고 말했다.
이와 같은 안전주의가 오래되다 보니 당연히 인력 인프라도 부족하다. 대출 경력 10년 이상인 한 베테랑 직원은 “큰 대출을 하려면 그 위험이 큰 만큼 이를 잘 알고 득실을 분석할 수 있는 직원이 필요한데 안전하게만 가려다 보니 전문노하우가 필요한 기업대출(C&I)나, 벤처 대출 등의 전문가를 영입하지도, 양성하지도 못한 것”이라며 “결국 큰 대출을 잘 모르고 무섭기까지 하니 드라마틱한 성장은 어려울 수 밖에 없다”라고 설명했다.


지난해 태어난 아이가 처음으로 40만명 아래로 떨어지면서 합계출산율(15~49세 여성이 가임기간에 낳는 자녀 수)이 역대 최저인 1.05명을 기록해 '인구 감소' 적신호로 국가적 위기감이 고조되고 있는 가운데 국내 대형로펌들이 임직원들의 출산·육아 복지혜택 향상에 앞장서고 있어 주목된다. 정년 60세 보장에서 한걸음 더 나아가 결혼이나 출산 시 장려금 등을 지급하고 육아휴직 후에도 언제든 자유롭게 복직할 수 있도록 제도적 뒷받침을 마련하고 있다. 결혼이나 출산에 따른 경력단절 우려를 해소하고 고용불안 없이 오랫동안 한 곳에서 높은 전문성을 쌓아 소속 로펌에 기여하게 하는 것이다. 국가적으로 기존 인구 규모를 계속 유지하려면 합계출산율이 2.1명은 돼야 하는데, 대형로펌들의 이 같은 배려 정책이 법조계는 물론 다른 산업분야에도 변화를 이끌어내는 계기가 될 수 있을지 주목된다.
1일 법조계에 따르면 소속 임직원에 대한 복지 향상에 가장 주력하고 있는 로펌은 법무법인 대륙아주(대표변호사 이규철)다.


올 1월부터는 구성원이나 배우자가 출산하면 자녀 수에 관계없이 출산장려금 100만원을 지급하고 있다. 또 배우자 출산 시 3일만 적용되던 유급휴가를 지난달부터 10일로 확대하고 사용기한도 출산 후 60일까지로 늘렸다. 이 휴가는 꼭 연속해서 써야 하는 것이 아니라 며칠씩 잘라서도 쓸 수 있도록 배려했다. 현행 남녀고용평등과 일·가정 양립지원에 관한 법률 제18조의2는 배우자 출산 시 3~5일의 휴가를 주도록 하고 있지만 이 가운데 3일만 유급으로 규정하고 있다.
이 밖에도 지평은 자녀가 초등학교에 입학할 때 1주일간 1시간 늦은 출근을 허용하고 자녀의 대학 입시와 고교 졸업 때 '새내기 새출발 지원금'을 지원한다. 장기근속자에게는 감사패와 부상을 수여하고 안식년 휴가와 휴가비도 지원하고 있다.
이들 로펌 외에도 대다수의 대형로펌들이 결혼이나 출산·육아를 위한 지원 정책을 펴고 있다.
광장(대표변호사 안용석)은 직원의 육아휴직을 횟수 제한 없이 지원하고 있으며 결혼 때 축하금과 화환을, 출산 시에는 선물을 제공하고 있다.
태평양(대표변호사 김성진)은 한 자녀에 대해 육아휴직을 1회 분할해 사용할 수 있게 하고 희망 시 휴직을 허용하고 있다. 육아휴직 후 누구에게나 100% 복귀를 보장하고 있으며 결혼과 출산시 장려금을 지급한다. 지난해 태평양에서 30년 근속상을 받은 직원은 2명에 이른다.
세종(대표변호사 강신섭) 역시 자녀 1명당 최대 1년까지 육아휴직을 보장하고 있으며 100% 복직이 가능하다. 또 결혼시 축의금 100만원을 지급하고 본인 또는 배우자가 출산할 때 10만원 상당의 출산 축하 선물을 지원하고 있다.
화우(대표변호사 정진수)는 산전 산후 휴가는 물론 육아휴직 등을 철저하게 보장하면서 휴직 후 소속 부서 복귀를 장려하고 있다. 남성 직원의 육아휴직도 지원한다. 이런 정책 때문에 현재 두 아이를 키우면서 2년간 육아휴직 중인 남성 직원은 물론 근속기간이 무려 34년에 달하는 여성 직원도 있다.
율촌(대표변호사 우창록)의 직원 복지제도는 다채롭다. 45세 이상 직원에게는 매년, 45세 미만 직원에게는 격년으로 200만원 상당의 종합병원 또는 건강검진 전문병원에서 검진을 받을 수 있는 프로그램을 진행하고 있다. 또 단체보험과 실손보험 제도를 운영해 직원이 출산 시 단체보험을 통해 출산비용을 전액 지원 받을 수 있도록 하고 있다. 뿐만 아니라 10년 이상 근속시 포상과 더불어 순금 '행운의 열쇠'도 증정하고 있다.
바른(대표변호사 문성우)은 육아휴직을 1년 내에서 1~2회로 나누어 사용할 수 있고 복직 보장뿐만 아니라 신입직원 채용보다 육아휴직자에게 먼저 복직 기회를 주고 있다. 출산시 축하금을 제공한다.
충정(대표변호사 목근수)은 육아휴직에 제한이 없다. 특히 사내 상조회를 통해 결혼과 출산뿐만 아니라 입양 시에도 장려금을 지급하고 있다.


SK건설은 오는 10월 인천 루원시티와 영종하늘도시에서 각각 대단지 분양에 나선다고 밝혔다. 인천의 핫 플레이스로 떠오르고 있는 루원시티와 영종하늘도시 내(內) 인기 주거지인 운서역 생활권에서 선보여 인천 수요자들의 높은 관심이 예상된다.
특히 SK건설은 인천시에서 그 인기를 검증 받은 바 있어 이번 분양에 더욱 눈길이 쏠리고 있다. 지난 2009년 청라국제도시에서 분양한 ‘청라 SK 뷰’는 최고 198대 1로 당시 타입별 가장 높은 청약 경쟁률을 기록했고, 2017년에 분양한 ‘송도 SK 뷰 센트럴’ 역시 평균 123대 1의 인천 역대 최고 청약 경쟁률을 기록하는 등 지역에서 SK건설 브랜드 위상을 굳건히 한 바 있다.


지난해 3만5000여 개의 청약 통장이 몰려 인천 최대 청약접수 신기록을 기록한 ‘루원시티 SK 리더스뷰’ 1차의 후속사업으로, 이번 분양할 2차 분양과 함께 총 5422가구의 SK 리더스뷰 브랜드 타운을 완성하게 된다.
루원시티는 청라지구와 가정지구를 연결하는 수도권 서북부 관문에 위치하고 검단신도시와도 인접해 연계된 신도시 인프라를 공유할 수 있는 노른자 위치로 손꼽힌다. 서인천IC를 통해 경인고속도로 진입이 용이해 서울 및 수도권 주요 지역으로 이동이 수월하고, 인천국제공항고속도로, 제2외곽순환고속도로 등 광역 교통망도 풍부하다. 이와 함께 BRT(간선급행버스)와 다양한 간선·지선 버스 노선이 잘 갖춰져 있다.
또한 인천지하철 2호선 가정역과 가정중앙시장역이 이용이 편리하고, 인근에 7호선 연장선 석남역(2020년 개통 예정)이 들어선다. 특히 석남역에서 루원시티를 거쳐 청라지구까지 7호선이 연장선(2027년 예정)이 개통되면 향후 교통허브 도시로 거듭날 전망이다.
개발 호재도 풍부하다. 우선 인천시는 루원시티에 복합청사를 조성할 계획이다. 관공서와 산하기관을 이전하고 인천 지방국세청을 유치하는 방안을 검토 중이다. 분산된 공공기간을 집적화하고 인천 서북부지역의 균형발전과 경제 활성화에 기여할 것으로 보이며, 루원시티 내 아파트 수요도 급증할 전망이다.
봉수초, 가현중, 신현고, 가정고가 인접하며 루원시티 도보권 내에 위치해 교육환경도 우수하다. 단지 내 근린 생할시설과 루원시티에 조성되는 중심상업지구(예정)와 가까워 다양한 생활편의시설 이용이 가능하고, 청라, 가정지구, 검단신도시와도 인접해 연계된 신도시 인프라도 공유할 수 있다.
한편 루원시티 2차 SK 리더스뷰 본격 분양에 앞서 사전 홍보관을 운영중이다. 아파트 홍보관은 인천시 서구 청라커낼로 300, 청라 센트럴 에일린의 뜰 상가 209호에 위치하며, 오피스텔 홍보관은 서구 가정동 617-4 엔시티타워에서 운영하고 있다.


단지는 운서역이 사업지 주변에 위치하며, 공항철도 이용시 서울 마포권역까지 30분대 이동이 가능하다. 또한 제2경인고속도로, 인천국제공항고속도로, 제3연륙교(2025년 개통예정)등의 광역교통망도 잘 갖춰져 있다.
빼어난 자녀 교육 환경도 자랑한다. 사업지 바로 옆에 초등학교가 들어설 예정이며, 영종고가 도보거리다. 이외에도 명문고인 인천하늘고, 인천과고, 인천국제고 등이 인접해 있다. 또한 운서역 일대에는 롯데마트, 메가박스 등 편의시설이 자리한데다, 중심상업지구 개발이 활기를 띠고 있어 향후 생활 편의성은 더 높아질 것으로 기대된다.
그동안 표류 중이던 정부사업과 영종도 내 대규모 개발사업도 가시화되고 있어 탄탄한 미래가치도 갖췄다. 영종도 북단에 미단시티 복합리조트가 2021년 개장을 목표로 공사가 진행 중이며, 파라마운트 스튜디오의 테마파크와 6성급 호텔, 카지노, K-POP 전용공연장 등이 들어서는 인스파이어 복합리조트도 착공에 들어갔다. 또한 워터파크와 아쿠아리움, 특급호텔, 복합쇼핑몰, 비즈니스센터, 테마파크, 골프장 등을 조성하는 한상드림아일랜드(영종드림아일랜드) 개발 사업도 추진될 예정이다.


국내 자동차 시장서 가장 치열한 전쟁은 준중형 및 중형차, 준대형 시장서 펼쳐진다. 준중형 시장은 현대차의 아반떼가 중형차는 쏘나타, 준대형 시장은 그랜저 등 모두 현대차 소속 모델들이 소비자들의 관심을 바탕으로 인기를 누리고 있다.
하지만 경쟁사들의 반격도 만만치 않다. 특히 올 초 출시된 SM5는 전 세대 모델들의 인기를 바탕으로 중형차 시장서의 꾸준히 마켓 쉐어를 점하고 있다. 상반기까지는 쏘나타와 SM5 등 2모델간의 경쟁이 두드러졌다.
하지만 기아차가 중형차 시장을 겨냥한 새로운 카드를 제시했으니 바로 코드명 'TF'라 불리는 K5다. 내년 GM대우가 인시그니아를 내놓기 전까지 3사가 출시한 신차들의 치열한 전쟁이 소비자들을 즐겁게 할 것이다.
기아 K5는 최신 기아차 답게 디자인서 분명한 강점을 보여주고 있다. 쏘나타 역시 파격적인 디자인의 변신을 꾀했지만 K5의 첫 인상이 더 강렬하다. K5의 전체적인 분위기는 먼저 출시된 준대형 세단 K7와 유사하다.
전면부는 스포티한 분위기를 극대화 시키고 있다. 후드는 라디에이터 그릴서 연장되는 캐릭터라인으로 차분하게 마무리 된 듯 하지만 그릴 및 헤드램프의 조화 덕분에 전진감이 살아난다. 좌우를 향해 날카롭게 치켜 올라간 헤드램프 디자인은 경쟁 모델들과 확실히 차별화 된 느낌을 보여주는 대표적인 대목으로 완성도가 매우 높다. V형으로 치켜 올라간 범퍼는 오버팬더와 어우러져 K5의 강인함을 한층 더 강조해낸다. LED로 구성된 주간 라이트는 유럽차와 같은 분위기를 느끼게 한다.
윈드 실드도 K5의 개성이 묻어난다. 단순처리 할 수 있는 윈드실드 상단 부분도 라디에이터 그릴과 유사한 디자인으로 마무리 된다. 한가지 특징은 윈드실드를 부착하며 추가적인 실링 처리를 하지 않았다는 점이다. 이는 리어 윈도에도 동일하게 적용되고 있다. 덕분에 조금 더 깔끔한 분위기다.
각각의 구성을 보면 조금 복잡한 느낌이 들기도 하지만 전체적으로 디자인의 균형을 잘 맞추고 있는 것이 K5의 매력이다.
측면부는 차분한 느낌이 강하다. 오버 팬더의 강렬함이 스포티한 K5의 느낌을 한층 업그레이드 시켜주고 있지만 분위기 자체는 무난한 느낌이다. 프론트 팬더에 에어 아울렛을 만들어 멋을 냈다는 점도 좋다. 도어를 가로지르는 캐릭터 라인도 차분한 흐름을 보여주고 있다.
휠은 17인치 스펙이 적용되지만 옵션으로 18인치 알로이 휠로 업그레이드 할 수 있다. 2.4GDi 모델이라면 18인치 사양을 기본으로 하는 것이 좋았을 듯 싶다. 물론 승차감이란 측면서는 17인치가 유리하다.
후면부 느낌도 K7과 유사하다. 라인의 설정이나 마무리 역시 좋다. 범퍼 하단에 위치한 2개의 머플러는 2.4GDi 엔진이 장착되었다는 것을 직접 표현해 주는 부분이기도 하다. 아마도 K5 2.0 오너 중 일부는 2.4와 동일한 머플러의 튜닝도 시도하지 않을까 싶다. (물론 배압 변화에 따른 성능 변화는 고려되어야 할 것이다.)
K5의 외관은 기아차가 주장해 온 디자인의 경쟁력을 매우 잘 보여준 대표적인 사례라 평하고 싶다. 물론 소비자에게도 좋은 점수를 받을 것으로 기대한다.
도어를 열었을 때 눈에 띄는 심플한 인테리어 디자인도 K5의 경쟁력이다.
운전자를 반기는 도어 스카프엔 조명 처리한 K5 로고를 넣었다. 스티어링 휠의 사이즈는 알맞고 손에 잡히는 맛이 좋다. 스티어링 휠에 많은 버튼들이 붙었지만 산만한 느낌은 없다. 버튼 및 레버들의 조작감도 부드럽게 잘 설정돼 있다. 실린더 타입의 계기판은 깔끔한 구성을 보여주며 주간 야간 시인성 모두 뛰어나다.
중앙부 LCD 패널을 통해 차량의 다양한 정보를 전한다는 것도 좋다. 웰컴 메세지는 물론 스티어링 휠이 돌아간 상태서 시동이 걸릴 경우 이에 대한 안내도 해준다. 간혹 스티어링 휠이 돌아간 상태서 급히 후진하다 놀란 경험이 있는 운전자라면 작은 듯 보이는 이 안내 기능의 소중함을 느낄 수 있을 것이다.
센터페시아는 운전석을 중심으로 기울어 있고 조작성을 우선시 한 인터페이스를 취하고 있다. 대형 LCD 패널은 내비게이션을 비롯해 차량의 각종 셋업을 한눈에 보여준다. 단, 주간 주행시 나타나는 난반사 문제는 향후 개선되어야 할 사항이다.
사운드 시스템을 비롯해 DBM, 내비게이션 작동 버튼은 큼지막하게 디자인되었고 조작성도 좋다. 공조장치 컨트롤 다이얼 및 버튼도 물론 좋다. 단, 오디오 볼륨 다이얼과 공조장치 다이얼이 같은 모양을 취하면서도 조작감서 차이를 보인다는 점이 아쉽다. 볼륨 다이얼 쪽이 조금 더 뻑뻑한 느낌인데 이는 신차이기 때문일 수도 있다.
하단에 마련된 작은 공간에 휴대폰 등을 수납시킬 수 있고 USB 및 iPod를 연결시킬 수 있는 별도의 단자도 마련된다. 단, iPod를 연결 시킬 때 별도의 커넥터를 사용한다는 점은 아쉽다.
변속 레버는 수동 레버처럼 디자인 되어 신선함을 느끼게 한다. 단, 우측에 마련된 열선 버튼의 위치가 어색함을 느끼게 한다. 센터페시아 내에 충분히 넣을 수 있었을 텐데. 큰 버튼이지만 상단 부분을 눌렀을 때만 작동된다는 점도 아쉽다. 중앙부를 눌러도 작동되도록 바꿔주는 것도 좋겠다.
시트는 단단한 편이다. 과거 소비자들은 쇼퍼같이 푹신한 타입을 선호했지만 최근에는 이처럼 단단한 듯 운전자를 잘 받혀주는 시트가 널리 이용되고 있다. 장거리 여행에서 피로감이 적다는 점을 비롯해 다양한 장점을 갖기 때문이다. K5는 시트는 코너링서도 운전자의 몸을 잘 지지한다.
뒷좌석 시트도 단단함을 기초로 만들어졌고 착석 시 편안한 느낌을 준다는 것이 경쟁력이다. 헤드룸 확보도 충분하고 있고 레그룸도 넉넉해 공간에 대한 아쉬움이 없다. 준대형급의 뒷좌석과 비교해도 아쉽지 않다는 점은 분명히 경쟁력이다. 특히 넉넉한 공간을 선호하는 국내 소비자들은 이와 같은 공간에 대한 이점을 높이 살 것이다.


K5는 눈에 보여지는 다양한 면에서 경쟁력이 으뜸이다. 고급 수입차와 견줘도 흠잡을 곳이 거의 없다. 최근 국산차들이 보여주고 있는 세계 최고 수준의 경쟁력을 잘 보여주는 대표적인 모델로 꼽아도 좋을 듯 싶다.
이제 K5와 함께 달려보자. 지난해 시승했던 쏘나타의 성능에 좋은 인상이 남았던 이유로 기대가 크다.
시동 버튼을 누르면 나즈막한 배기 사운드를 시작으로 2.4 GDi 엔진이 구동되기 시작한다. 실내선 잘 들리지 않지만 뒤쪽서 들리는 아이들시의 배기음은 의외로 스포티한 편이다.


스티어링 휠은 가볍게 돌아간다. 덕분에 조타량이 많은 U턴 등의 환경서도 힘이 필요 없다. 215mm급의 타이어가 장착되었다는 점을 잊게 하는 대목이다. 이는 여성 운전자들이 특히 주목할 부분이다.
가속페달을 밟으면 2.4GDi 엔진이 부드럽게 차체를 내밀기 시작한다. 초반부터 발생된 토크감이 운전을 편하게 한다. 기어 변속에 따른 쇼크도 없다. 서스펜션은 의외로 부드럽다. 덕분에 승차감이 좋다는 장점이 부각된다. 거친 노면에 대응하는 능력도 좋다. 스티어링 휠로 전해지는 정보의 양도 매우 적어 운전자 및 동승자는 노면에 따른 불쾌감을 거의 느끼기 어렵다. 둔턱도 부드럽게 넘어간다. 감각적인 면을 비춘다면 형제차인 쏘나타보다 컴포트에 초점을 맞춘 SM5에 가까운 느낌이다.
고속도로에 들어선다. 가속페달을 밟았을 때 힘차게 밀어 붙이는 맛이 좋다. 2.4GDi 엔진의 경쟁력이 잘 살아나는 부분이다. 시내 주행서도 느꼈지만 초반부터 넉넉한 토크가 차체를 끌어주기 때문에 부담 없는 달리기 성능을 즐길 수 있다. 폭발적이진 않지만 동배기량 수입차들 대비 만족스러운 가속력이 나온다.


중고속에서의 안정감은 무난하지만 노면에 대한 스티어링 휠로의 정보 전달량이 적다. 차선 변경서도 한템포 늦게 따라오는 느낌이다. 최근 현대&기아차는 전동방식의 파워스티어링 시스템으로의 확장을 진행 중이다. 가볍게 스티어링 휠을 조작할 수 있다는 점은 좋지만 노면에 대한 피드백이 적다는 점과 안정감이 떨어진다는 것은 향후 수정되었으면 하는 대목이다. 특히 고속에 올랐을 때 차량과 스티어링 사이의 일체감이 떨어진다는 것은 좋지 않다. 흐느적거리는 느낌이다. 스티어링 휠을 똑바로 잡아도 미세하게 조향 축이 흔들리는 듯 한 느낌을 전하는 것은 분명히 좋지 않다. 서스펜션 셋업 역시 고속보다 저속서의 승차감에 최적화 된 느낌이다.


일반 소비자가 보유한 쏘나타 2.4GDi의 데이터와 이번 K5 2.4테스트카의 데이터를 봐도 약 10마력 가량의 차이가 난다. 수치를 떠나 토크밴드 그래프를 보면 쏘나타의 최대토크 수치를 K5는 대부분의 고회전 영역서 넓게 사용하고 있음을 보여준다. 배기량이 크지 않는 자연흡기 엔진으로써는 다소 큰 차이라고 할 수 있다. 물론 우연이라 생각하지만 우리가 시승한 테스트카(매체용)와 일반 시판 차량의 각 엔진별로 통상 5~10마력, 1Kg.m 가량 높은 출력과 토크가 나왔다는 점이 재미있다. 독자님들은 꼭 출력이 높은 차를 뽑으시기 바란다.


계측기 상에서의 수치를 떠나 실제 구동 성능으로 본다면 2.0 및 2.4의 성능 차이가 크지 않은 것 처럼 비춰줬다. 실용구간 내에서의 가속 시간 차이는 크지 않다는 것이다. 물론 고속으로의 도달 능력은 2.4GDi 엔진 쪽이 유리하다. 하지만 K5 2.4 모델이 200km/h를 넘어서기까지는 생각보다 많은 시간을 필요로 했다.
결론적으로 고속주행에 큰 의미를 두지 않은 소비자라면 2.0 모델을 선택하라 조언하고 싶다. 반면 드래그 레이스 등 가속 경쟁에 의미를 둔다면 2.4를 선택하는 편이 좋다. 0-400m 비롯해 거리가 길어질수록 두 모델간의 차이가 발생되기 때문이다.


단, 현재 차량들의 성능 개선을 위해 6단변속기의 기어비를 조금 더 짧게 했더라면 하는 아쉬움이 남는다. 2~3단만 조율해도 조금 더 빠른 가속력을 보여줄 것으로 기대되기 때문이다. 하지만 K5가 본격적으로 성능을 지향한 모델이 아니라는 점을 감안하면 현재 수준으로도 대부분의 소비자를 만족시킬 것이다.
코너를 앞두고 브레이크 페달을 조작한다. 이 부분에 대해서 많은 독자들이 질문을 해왔다. 과연 K5는 기존 기아차와 다를 것인가? 답은 동일하다는 것. 고속에서의 제동력 및 잦은 작동에 의해 발생되는 스트레스의 누적도는 분명히 아쉬움을 남겼다. 기아차는 NVH(소음진동 / Noise Vibration Harshness)에 대해 민감한 국내 소비자들을 감안해 성능에서 NVH 쪽으로의 타협을 해온다는 입장이다. 물론 시내 주행을 주로 하는 운전자들이라면 제동력에 큰 불만을 갖지 않을 것이다. 하지만 브레이크 시스템 자체를 키운다면 NVH를 만족시키면서도 성능을 잡아낼 수 있지 않을까?
VDC의 개입 정도는 무난하다. 조금 이른 듯 싶지만 일반 운전자들에게 필요한 범위에 맞춰 설정이 잘되어 있다. 반면 제동 계통에 스트레스가 누적되면 개입시기가 달라진다. 이는 쏘나타를 시승하면서도 지적한 바 있는데 개입이 필요하지 않은 상황서 매우 빠르게 작동하거나 혹은 매우 늦게 급작스러운 작동 모습을 보이기도 한다. 작동 시점에 대해 일관성이 부여되었으면 한다.
변속기 자체도 불만은 없지만 간혹 일관성 없는 변속 패턴은 아쉬움이다. 이 역시 쏘나타를 시승하면서 지적한 내용이다. 쏘나타 및 K5는 수동모드에 있더라도 6천rpm을 약간 상회하는 시점서 자동으로 쉬프트업을 진행한다. 하지만 특정 상황이 되면 레드존에 들어가 연료차단이 이뤄지는 시점까지 쉬프트업을 진행하지 않는다. 6,500rpm 부근서 일관성 있게 자동변속 되는 방식으로 변경해도 좋을 듯 하다.
부드러운 서스펜션이지만 코너링 때의 바디롤 억제에 대해 신경 쓴 흔적이 보인다. 하지만 코너링이 마무리 되는 시점서 댐퍼가 원만히 자리를 잡아 준다는 느낌이 적다. 왠지 한템포 늦게 따라오는 느낌이다. 특히 연속 코너에서 밸런스가 깨지는 모습이 비춰진다는 점이 아쉬웠다.


스티어 특성은 물론 언더 성향이다. 하지만 주행에 부담을 주는 정도는 아니다. 보편적인 동급의 전륜구동(FF) 모델과 유사한 수준으로 보면 된다.
서스펜션에 대한 느낌은 쏘나타 쪽이 더 나은 느낌이다. 동급 경쟁모델 대비 조금 단단한 느낌이지만 차량을 제어하는데 있어 자신감을 심어주기 때문이다.
K5에는 모두 넥센(NEXEN)제 타이어가 사용된다. 쏘나타의 경우는 약 30% 정도가 넥센제를 채용하고 있다. 4계절에 포커싱 된 만큼 성능은 다소 아쉽다. 반면 사이드월이 제법 잘 버텨줬다는 점은 인상적이었다.
K5 2.4의 성능을 감안한다면 조금 더 좋은 성능을 보여줄 18인치 스펙이 나을 듯 하다. 2.0의 경우라면 가속력 등 다양한 부분을 감안해 17인치 정도에서 타협하는 것이 좋겠다.


결론적으로 K5는 두가지 모습을 보여주고 있었다. 디자인은 매우 스포티하다. 현대차의 스포츠카인 제네시스 쿠페와 직접 견줘도 당당함을 뽐낼 수 있는 스포티한 느낌이다. 실내의 디자인, 구성 및 마무리도 좋다. 반면 주행 성향은 순수한 컴포트 지향이다. 쏘나타와 SM5 사이에 놓고 저울질을 한다면 컴포트에 치중한 SM5와 유사한 정도라 말해도 과언이 아니다.
K5를 구입한 뒤 높은 만족감을 보일 소비자 층은 기존 (중형급) 국산차 오너들 및 여성 운전자들이 아닐까 싶다. 젊은층은 주행 성향서 쏘나타의 감각을 조금 더 높이살 듯 싶다.


태양은 풍력이나 조력, 파력과 함께 대표적인 친환경에너지다. 태양은 지구상의 모든 생물이 살아가는데 중요한 요소이고 날씨 변화의 중요한 원인이기도 하다. 또 태양은 무한에 가까운 에너지를 방출해 고갈될 염려가 없고 화석연료처럼 공해를 일으키지 않는다. 하지만 효율에 비해 설치비용이 많이 든다는 단점이 있어 아직까지는 대중화되어 있지는 않다.
그렇다 해도 태양은 친환경에너지로서의 무한한 가능성을 갖고 있기 때문에 세계의 많은 연구자들이 경제성을 확보하기 위해 노력 중이다. 최근 제주도 서귀포시 가파도의 탄소 배출 제로 섬 구축사업 현장에서 한국전력공사 관계자는 "풍력과 태양력 발전을 향후 5년 내에 경제성을 확보할 수 있을 것"이라고 말하기도 했다.
최근에는 태양광을 활용한 자동차나 보트, 비행기와 같은 운송수단이 많이 등장하고 있다. 2003년에는 '솔라 임펄스'라는 태양광 비행기가 개발돼 유럽과 미국을 횡단했고, 독일과 스위스 정부의 후원으로 만들어진 '튀라노 플래닛 솔라'라는 태양광 보트도 개발됐다. 이 태양광 보트는 해양 및 동굴 탐사에 사용하고 있다.최근 중국의 태양광 패널 전문 업체 하너지(Hanergy)가 태양광을 동력으로 달리는 태양광 전기차를 개발했다. 하너지는 3년 안에 태양광 전기차를 상용화하겠다고 발표했다. 하너지가 지난 7월 3일 베이징에서 선보인 태양광 전기차는 네 가지 종류로 이름이 각각 솔라 A, L, O, R이다. 자동차 상단에 태양광 패널을 장착해 전기를 충전하도록 했고, 또 별도의 리튬 배터리를 두어 쓰고 남은 전기를 저장해 야간 운행에 사용하도록 설계했다. 리튬 배터리는 일반 전기 자동차처럼 추가 충전이 가능하다. 하너지는 하루에 5~6시간 태양광을 충전하면 최대 80km까지 운행이 가능하다고 설명했다.
하너지의 태양광 전기차에 쓰인 갈륨비소 박막 태양전지의 에너지 전환 효율은 세계 최고 수준인 31.6%다. 하너지는 추가 연구 개발을 통해 에너지 전환 효율을 높여 2025년에는 42%까지 끌어올릴 계획이라고 밝혔다. 또한 하너지는 중국의 자동차 업체인 포톤 모터스의 에너지 버스에 부착되는 태양광 패널을 공급하기로 했다.■ 1955년에 등장한 세계 최초의 태양광 자동차
태양광 자동차는 이번이 처음은 아니다. 1955년 8월 미국의 한 전시장에서 세계 최초의 태양광 자동차가 등장했다. 제너럴 모터스사의 '썬모바일'이라는 자동차가 그것이다. 썬모바일은 총 길이가 약 38cm로 실제로 사람이 탈 수는 없었지만 태양광을 활용해 자동차가 움직인다는 사실은 당시 사람들에게 신선한 충격을 줬다. 실제로 썬모바일을 직접 눈으로 확인하기 위해 200만 명이 넘는 관중이 몰렸다고 한다.
7년이 지난 1962년에는 실제로 사람이 탈 수 있는 태양광 자동차가 등장했다. 인터내셔널 렉티피어 컴퍼니는 1만640개의 태양전지를 자동차에 달아 태양광 자동차를 만들었다. 이후에도 세계 곳곳에서 태양광 자동차를 만들었다. 효율에 비해 많은 비용이 들기 때문에 태양광 자동차는 그동안 대중화되지 못했다. 다만 1985년에 시작된 '뚜르 드 솔'이라는 태양광 자동차 경주대회와 '세계 태양광 경주대회', '북미 태양광 자동차 경주대회' 등을 통해 경주용 태양광 자동차의 개발을 이어가고 있다.
■ 북한에도 태양광 버스가 다닌다!호주의 아들레이드 시는 2007년 '솔라 시티'로 지정돼 세계 최초로 태양광 버스 '틴도'를 개발해 운행하고 있다. 50킬로와트(kW) 규모의 태양광 발전시스템에서 7시간 정도 충전하면 하루 종일 운행할 수 있다. 아프리카에서는 처음으로 우간다에서 태양광 버스를 개발하기도 했다. 도요타의 프리우스나 미쓰비시의 iMiEV 등은 자동차 지붕에 태양광 패널을 적용하기도 했다.
북한에서도 전력난을 해결하기 위해 태양광 에너지를 활용하고 있다. 2015년에는 태양광 버스를 공개하기도 했다. 남포특별시 과학위원회에 따르면 이 태양광 버스는 100W의 태양광 패널 30여개와 축전지를 설치했고 승객은 140명까지 태울 수 있으며, 시속 40km에서 최대 800km까지 운행이 가능하다고 밝혔다.중국과 미국이 태양광 시장의 성장을 주도하고 있는 가운데 인도, 아프리카, 중남미, 중동 등도 관심을 보이고 있다. 일조량이 풍부해 태양광 발전에 유리한 인도는 특히 주목할 만하다. 인도의 모디 총리는 2022년까지 100기가와트(GW)의 태양광 발전을 설치하겠다고 발표했다. 실제로 2014년엔 1GW에 불과하던 것이 2015년에는 3배 이상 늘어나기도 했다.


이글에서 말하려는 회사 조직 이해하기는 순전히 내 개인적인 관점이다. 체계적인 지식은 경영학의 ‘조직관리’나 ‘인사관리’ 같은 과목에서 배울수 있겠지만, 배워도 금방 까먹게 되고 현실과 차이가 있는 경우도 많다. 나도 MBA할때 이런 과목을 이수하긴 하였으나 지금 기억에 남는건 수업이 무척 지루했다는 것 밖에 없다.
나는 한국에서의 직장생활은 잠깐의 인턴사원 시절빼고는 전혀 없다. 하지만 미국에서는 20명짜리 스타트업에도 있어봤고 8만여명 직원의 인텔에도 있어봤다. 물론 그 중간크기의 회사들에도 있어봤다. 내가 직접 경험한 회사들뿐 아니라 투자를 통해 간접적으로나마 지켜보게된 회사는 훨씬 많다. 나는 이런 직/간접 경험을 통해 나름대로 회사 조직을 아래와 같이 아주 간단하게 3가지로 나누어 생각하게 되었다.
1) 만드는 조직 – 주로 R&D, 개발팀, 프로덕트팀 등으로 불리는 조직이다. 회사가 제조업이든 소프트웨어업이든 당연히 뭔가를 만들어야 한다. 좀 특수한 경우 (예를 들어 투자회사)를 제외하고는 웬만한 회사에는 뭔가 ‘만드는’ 조직이 있다. 인텔에는 수만명에 달하는 직원들이 칩설계를 하고 있고 많은 수의 공장 근로자들이 있다. 구글이나 페이스북같은 인터넷 서비스회사에도 당연히 코딩하고 테스팅하는 조직들이 있다. 치킨집을 한다고 해도 주방에서 누군가가 치킨을 구워야 한다. 대부분의 스타트업에서는 이 조직의 역량이 제일 중요하다고 할 수 있다. 보통 외주를 주기 어렵다.
2) 파는 조직 – 영업, 세일즈, 마케팅, 필드 엔지니어등이 대부분 여기에 속한다. 자동차 영업사원과 구글의 마케터는 역할이 많이 다르겠지만, 결국은 우리 제품을 사람들이 더 많이 사고, 많이 쓰게하는 게 목적이기 때문에 큰 관점에서는 한 범주에 넣을 수 있다고 내맘대로 생각한다. 이 조직에 있는 사람들은 물건을 만드는 사람에게 이런 저런 input을 줄 순 있지만 직접적으로 물건 만드는데 관여하지는 않는다. (관여할라고 하면 개발자들한데 ‘꺼지라’는 핀잔듣기 십상이다) 스타트업 초기에는 아직 팔 물건이 없는 경우가 많아서 이 조직이 간과되기 쉽지만, 제대로된 물건을 만들려면 잠재적 소비자를 만나서 그들의 의견을 제대로 종합/분석/전달해 줄 수 있는 사람이 꼭 필요하다. 즉 매출이 없거나 적을때도 이런 핵심적인 역할을 해 줄 사람 한두명이 필요한 경우가 많다.
3) 서포트 조직 – 법무팀, 인사팀, IT, 재무팀등이 이에 속한다. Back office function이라고 불리기도 하는데, 주로 회사내에서 특정 서비스를 제공하는 임무를 띠게 된다. 대부분의 경우 회사의 핵심 역량과는 거리가 있으므로 외주를 줄려면 줄 수 있다. 예를들어 법률관계일은 대부분의 스타트업들이 초기에는 외부 변호사를 쓰게되고, 상장이 되거나 어느정도 규모가 되면 자체 법무팀을 꾸리게 된다 (일예로 삼성전자의 법무팀은 국내 웬만한 로펌보다도 크다고 함). IT 분야도 클라우드 컴퓨팅 시대가 도래함에 따라 outsourcing할 수 있는 길이 아주 많아졌다. 예를 들어 아마존의 AWS 같은 것을 쓰면 자체 서버관리등의 부담이 덜어지게되어, 인력이나 시설에 들어가는 초기 투자 비용을 아낄 수 있다. 암튼 서포트 조직은 비용과 여러 조건들을 고려하여 그때 그때 상황에 맞게 외주를 줄지 아니면 내부적으로 해결할지 결정하면 되는 경우가 많다.
위 세가지 조직에서 한가지 빠진 것이 있다면 제품을 ‘기획하는 조직’일 것이다. 즉 어떤 제품을 만들어서 어떤 시장을 공략할지를 정하는 일을 하는 부서일텐데, 회사에 따라서 ‘만드는 조직’에 편입되어 있는 경우도 있고, CSO 나 CTO 조직을 따로 두어서 별도로 운영하기도 한다. 회사의 운명을 결정지을 중요한 역할이여서 스타트업에서는 보통 CEO가 좋던 싫던 이 일을 할 수 밖에 없다. 회사가 커져서 전략 구상하는 조직이 따로 있더라도 결국은 CEO 책임이다.
써 놓고 보니 어찌보면 누구나 다 아는 걸 쓴것 같기도 하지만, 커리어 관점에서 한번쯤은 자기가 어떤 조직에 속했는지 생각해 볼 필요가 있다. 그리고 장기적으로 그 조직에 계속 남고 싶은지도 되씹어 보아야 한다. 나는 예전에 한번 같은 회사내에서 ‘만드는 조직’에서 ‘파는 조직’으로 이전한 경험이 있다. 누가 시킨건 아니였지만 그냥 그게 하고 싶었다. 처음엔 좀 낯설었지만 이내 적응이 되었다. 그리고 한가지 현실적인 팁을 공유한다면 회사내에서 높은 곳으로 올라가고 싶은 야망이 있는 사람은 되도록 만드는 조직 아니면 파는 조직에 있는게 유리하다. 써포트 조직에서는 한계가 많다. 적어도 미국에선 그렇다.
여담으로 스티브 잡스는 물건 파는데도 달인이였지만 주관심은 늘 ‘만드는 것’에 있었다. 그의 전기에 보면 그가 나름대로 생각해낸 ‘회사가 망해가는 길’에 관한 이론이 소개된다. 회사들이 보통 처음에는 좋은 물건 만들기에 치중하지만, 일단 시장을 장악하게 되면 회사내에서 디자이너나 엔지니어 같은 사람보다 매출을 크게 올릴수 있는 세일즈맨이 더 대우를 받게 되고, 제품에 대해서는 문외한인 세일즈맨들이 최고의 위치에서 회사를 경영하게 되어 결국 나락의 길로 떨어진다는 것이다. 그럴듯한 이론이다. IBM, Xerox, 80년대의 애플이 그런 전철을 밟았고, 마이크로소프트도 같은 선상에 있다고 그는 지적하였다. 회사의 CEO라면 자신의 역량, 조직의 역량을 늘 염두해 두어야 한다. 만드는 조직이 강한회사로 키울 것인가 아니면 파는 조직이나 서포트가 강한 조직으로 키울 것인가?


무상사상과 함께 초기 종단 교학에 있어서 또 하나의 중요한 사상적 기반이 되었던 것은 재가불교사상이다. 이 재가불교사상은 바로 보살사상이며, 대승불교의 핵심적인 구성요소라는 것을 대승경전을 통하여 확인할 수 있다. 재가불교이자 보살불교를 가장 적극적으로 선양하는 경전이 바로 '유마경'이다. '유마경' 외에도 '승만경', '법화경' 등에서 적극적으로 재가불교를 선양하고 있으며, 이것은 육자진언이 최초로 등장하는 경전인 '대승장엄보왕경'의 법사사상과 함께 밀교경전인 '대일경'에 이르기까지 재가사상의 선양으로 계속해서 이어지고 있음을 확인할 수 있다. 결국 대승불교는 그 역사의 처음부터 밀교경전에 이르기까지 계속해서 재가불교이자 보살불교를 계승하고 또 선양하고 있음을 알 수 있다.
이런 까닭에 회당대종사님께서는 이원시대의 새로운 불교이자, 개혁적인 불교의 모습으로서 재가불교이자 보살불교를 주창하셨고, 그 사상적인 기반을 '유마경'으로 하셨던 것은 지극히 당연한 것이었다. 종조님 당신께서 바로 이 시대의 유마거사임을 표방하신 것이요, 우리 진각종 스승님의 정체성은 유마와 같은 대승보살이라는 것을 천명하신 것이다. 지금 종단 스승님의 호칭인 정사(正師)도 이 유마거사의 거사(居士)를 정사(淨士) 또는 정사(正士)라고 번역하기도 하였기에, 그 발음은 빌려오되 한자는 달리하여 "일체 중생의 삿된 것을 바루는 스승"(대한불교진각종 보살회 헌법 제4장 제1조)이라는 의미로 사용하였다. 이 같은 호칭의 유래를 참고하여 보더라도 진각종 스승의 정체성이 어디에 있는지를 확인할 수 있다.


대종사께서 '불교의 정화에 대하여'라는 글에서 유마거사를 직접 언급하시며 재가불교로 분화하여 유마거사의 진리, 즉 부처님의 진리를 주로 세우는데 대하여 세 가지의 이유를 제시하고 있다. 첫째는 (출가종의)계율과 (재가종의)진리의 양자가 종교의 최고 가치를 상대적으로 가지고 있기 때문이며, 둘째는 하나의 교(敎) 안에서 이 둘을 세우자면 하나는 미약되고 부속되어져서 두 종지를 균등하게 최고도로 발전시킬 수 없기 때문이며, 셋째는 출가와 재가가 계율과 진리의 종지를 최고로 발전시키는데 계율과 진리가 상호 반영되어서 한편으로 기울어짐이 없이 평등하게 되어야 불교가 최고로 발전하고 장원한 문화를 보존하고 유지할 수 있으므로 그러하다는 것이다.(위덕대학교 간행 '회당논설집' 47쪽)
종조님께서는 또한 '현대불교는 출가와 재가로 분화되어야 한다'는 글에서 재가종단인 진각종을 창종하신 것은 불교가 민주시대에 맞는 교화방편을 펴서 대발전하기 위함이며 이를 위해서는 출가와 재가의 두 문을 열어야 함을 역설하고 있다. 이에 대한 예로써 민주시대에 천주교에서 분화한 재가의 개신교를 들고 있다. 천주교의 신앙적 문제점을 개선하려는 과정에서 개신교가 탄생한 것처럼 진각종 또한 출가종의 진리적 한계를 넘어서서 불교의 발전을 위하여 이원상대의 원리로서 재가의 종파로 분화함을 설하고 있다.
그렇다면 역사적으로 천주교에서 개신교가 분화될 때의 상황과 논리는 무엇인가를 잠깐 비교하여 살펴보기로 하자. 당시 천주교는 15세기에 일어난 르네상스의 영향을 받고 있었으며, 그 때의 교황은 천주교 성직자나 사제라기보다도 이탈리아 지배를 꿈꾸는 영주였다는 것이다. 또한 16세기 초에는 이탈리아 피렌체의 호사스런 메디치 가문 출신의 교황이 배출되어 규모와 아름다움에서 뛰어난 교회를 짓고자 엄청난 자금을 필요로 하고 있었다고 한다. 이에 교황의 환심을 사고자 하는 사제와 수도사들이 교회의 가르침과 일치하지 않는 방법으로 모금을 하였으며, 이 때 등장한 것이 죄를 면해주고 돈을 요구하는 면죄부라는 것이다. 교회의 가르침은 회개하는 사람만이 죄를 용서받을 수 있다고 했지만 이들은 이 가르침을 무시한 것이었다. 이에 대하여 독일의 수도사 루터는 교회의 가르침에 어긋나는 직권남용에 대하여 95개조의 반박문을 교회에 붙이고 면죄부 판매를 공개적으로 비난하였다고 한다.


"믿음 외에는 그 무엇도 필요하지 않다. 예배를 통하여 신자들에게 신의 은총을 나누어 준다고 하는 사제나 교회도 마찬가지이다. 신의 은총은 중재될 수 있는 것이 아니기 때문이다. 오로지 신의 은총에 대한 신자 개인의 확신과 믿음만이 구원을 가져올 수 있다.(중략) 그 누구도 다른 사람이 신의 은총을 얻도록 도와줄 수는 없다. 달리 말해 모든 신자는 그 스스로가 사제이다. 교회의 사제란 교사나 원조자에 지나지 않는다. 따라서 사제 역시 결혼도 하면서 다른 모든 사람처럼 살 수 있다. 신자는 교회의 가르침을 무조건 받아들여서는 안 되며 각자 성서를 열심히 읽어 신의 생각을 알아내야 한다. 성서에 나와 있는 것만이 타당하다."
이 같은 루터의 주장은 많은 이들의 호응을 불러일으켰고, 마침내 천주교와의 완전한 결별을 선언하고 개신교가 탄생하기에 이르렀다는 것이다.(곰브리치 세계사, 270∼317쪽 참조)
이 같은 내용을 살펴볼 때 역사적 배경이 완전히 일치하지는 않지만, 독신의 사제주의인 천주교에서 재가의 개신교가 분화한 그 내용적인 취지가 종조님께서 재가불교로서의 진각종이 탄생적 의의를 밝힌 부분과 상당히 유사하다는 것을 알 수 있다. 개신교가 성서의 가르침에 입각한 진리위주의 종교이므로 사제(스님)의 중재 없이 오직 진리에 의해서 구원이 가능하며, 사제(성직자)는 교사나 원조자의 개념인 스승의 개념이며, 사제(성직자) 또한 결혼하여 다른 이들과 동일한 삶을 사는 재가자라는 것을 선언하고 있다. 루터가 주장한 개신교의 탄생적 의의와 진각종의 탄생적 의의는 위의 세 가지 측면에서는 거의 일치함을 확인할 수 있다.
물론 이렇게 탄생한 개신교는 당시의 여러 가지 정치적 상황과 맞물려 비교적 단기간에 급속하게 성장하는 양상을 나타내었다. 우리 종단은 창종 이래로 오로지 자력으로 독자적인 성장을 해왔으며, 개신교와 같은 그 어떠한 정치적인 후원 없이 오직 종교 본연의 순수한 힘으로 성장해 왔다. 이런 까닭에 종단의 성장에도 불구하고 출가종인 조계종의 위상에 비해서 진각종의 재가종으로서의 위상은 천주교와 개신교의 이원적 모습에 비하면 비교가 되지 않을 정도로 부족한 것이 사실이다. 그러나 사상적인 측면에서는 진각종 창종을 통하여 불교가 출가종과 재가종으로 이원적으로 분화하는데 필요한 모든 사상적인 토대를 종조님께서 마련하고 제시하셨다고 할 수 있다. 언젠가 이 같은 흐름은 불교를 대표하는 양대산맥을 이루게 될 것이며, 그것은 진각종이 대발전하는 측면도 있지만, 서양에서 생겨나고 있는 재가불교운동의 다양한 모습들이 각각의 종파의 형태를 이루어 재가종이 출가종에 버금가는 위상을 가지는 쪽으로 발전을 이루지 않을까 하는 생각도 든다.
종단의 역사가 68년이라는 짧지 않은 역사를 가져왔지만 아직까지 진각종의 가르침은 사회 일반에 널리 알려지지 않고 있다고 할 수 있다. 그것은 우리 스스로 우리 것을 알리려는 더 적극적인 노력을 하지 못한 측면도 있지만, 한편으로는 한국불교의 거대종단인 조계종 일변도의 사고적 한계를 불자들 스스로가 극복하지 못한 측면도 있다고 할 수 있다. 진각종과 같은 종단의 탄생적 의의와 그 가르침에 대하여 단 한 번도 불교계 일반에서 제대로 조명하려하지 않는 것은 불교계 내에도 조계종 위주의 힘의 논리가 작용하고 있다는 것을 알 수 있다. 결국 이것은 우리 종단이 스스로 더 큰 종단으로 발전해 나가야만 종조님과 종조님의 가르침이 자연히 세상에 알려지고 조명되어질 것이라는 의미이다.
종조님의 가르침은 이 시대를 밝히는 위대한 진리이고, 불교를 대발전하게 할 가르침임이 틀림없다. 이 같은 종조님의 가르침이 우리 사회에 제대로 알려지게 되었을 때 종단은 대발전의 기회를 가지게 될 것이라고 생각한다. 이렇게 되기 위하여 우리는 지금 무엇을 해야 할 것인가를 진지하게 고민하면서, 다가올 미래에 대비하고 준비하여야 할 것이다.


A. 김치필라프를 추천합니다. 마늘과 자투리 채소, 김치, 베이컨 그리고 편의점에서 파는 스트링 치즈만 있으면 만들 수 있거든요. 먼저 마늘을 편으로 썰고, 베이컨과 김치, 양송이 등 자투리 채소를 적당한 크기로 썰어줍니다. 그다음 팬에 버터나 식용유를 두르고 한 시간 동안 불린 쌀과 마늘을 볶아주세요. 쌀이 어느 정도 익으면 물 또는 육수를 세 번에 나눠 붓고 끓이고, 나머지 재료를 넣고 함께 볶습니다. 마지막으로 굴소스와 잘게 찢은 스트링 치즈를 넣어 마무리하면 끝. 완성된 김치필라프에 달걀프라이 등을 곁들이면 더 좋답니다. 다지고 볶기만 하면 되니까 누구라도 쉽게 만들 수 있어요!
다음 주에 소개팅 예정인데요, 어디를 가야할지 잘 모르겠네요.
A. 설레는 첫 만남. 어색함에 대화를 부드럽게 이어가는 것이 어려울 수 있는데요. 이럴 땐 마주 보는 것보다 나란히 앉는 게 더 도움이 될 수 있습니다. 특히, ‘초밥’은 깔끔하게 먹을 수 있어 여성분들의 선호도가 높습니다. 수많은 초밥집 중 제가 추천하는 곳은 서초동의 ‘스시려 프리미엄’입니다. 셰프가 초밥을 한 점씩 만들어 그릇에 놔주는데, 음식을 천천히 음미하면서 먹을 수 있어 좋답니다.
KD센터로 출장 가는 사우들을 위해 근처 맛집을 소개해 주세요.
A. 부대찌개 맛집 ‘미양가’를 가보세요. 양질의 햄과 치즈, 채소 그리고 특별한 육수를 사용해 깊은 감칠맛을 느낄 수 있습니다. 가격 또한 1인분에 7,000원 정도로 부담 없고요. 너무 맛있다고 소문이 날까봐 걱정이 될 정도인데, 아산시에 출장 오시면 꼭 한 번 들러보세요.


음악 추천이 취미이자 특기인 인간 주크박스. 가장 좋아하는 곡은 알란 파슨스 프로젝트의 입니다. 밸런스가 뛰어난 곡으로, 마치 “잘 만든 목재 가구를 보는 것 같다”고. 출근하기 싫은 날에는 아델의 를 듣습니다.
괜스레 쓸쓸함이 느껴지는 가을입니다. 외로움을 달래줄 노래가 있을까요?
A. 제주 출신 싱어송라이터 강아솔의 2집 <정직한 마음>을 추천합니다. 마음을 매만져주는 듯한 부드러운 목소리가 잔잔하게 이어져 쓸쓸한 마음을 위로해주거든요. 좋아하는 책을 읽으면서 듣기에도 좋은 앨범입니다. 혹시 관심이 가신다면 유튜브에서 네이버 온스테이지 <그대에게>도 검색해 들어보세요. 귀뚜라미 소리와 어우러진 멋진 라이브 음악을 감상할 수 있답니다.
이별에 아파하는 사람들을 위한 치유 송이 있을까요?
A. 이소라의 <봄>입니다. 차분하게 사랑하는 사람을 그리워하는 내용인데요, 제가 가장 힘들었던 시기에 위로해줬던 노래이기도 합니다. 한 노래를 반복해서 듣지 않는 편인데, 많이도 들었네요.
가장 친한 친구가 곧 결혼을 합니다. 축가를 부탁 받았는데, 어떤 노래를 불러주면 좋을까요?
A. 요즘 많은 분이 멜로망스의 <성대>를 축가로 선택하더라고요. 너무 좋은 노래이죠. 하지만 성대에 무리가 갈 수도 있으니, 김동률의 <감사>나 성시경의 <두 사람>을 조용히 추천합니다. 참고로 저는 결혼할 때 정엽의 <그대라는 말>을 불렀습니다.
신나는 금요일 퇴근길, 혹은 기분 좋은 일이 있는 날 행복을 배가시키는 노래가 있을까요?
A. 세상에 다 아름다워 보이는 날에는 코리아나의 <손에 손잡고>를 들어 보세요. ‘웬 쌍팔년도 음악?’이라고 생각하실 수 있으나 음악의 거장 조지오 모로더(Giorgio Moroder)가 제작했으며, 미국이 선정한 ‘역대 최고의 올림픽 테마송’ 3위에 등극한 곡입니다. 올림픽 무대 의상은 무려 조르지오 아르마니가 직접 제작하기까지 했으니까요. 여담이지만 부부 싸움을 하고 난 뒤 이 노래를 들으면 폭발할 것 같았던 분노가 하찮게 느껴지며 급 ‘화해모드’로 들어가게 됩니다. 물론, 제 얘기입니다(웃음).


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이 아닌 보호자 분의 계정으로 이용하시면 됩니다. 만약 꼭 14세 미만으로 가입을 하셔야 한다면 법정 쿠키를 원해서 알아보았더니 14세 이상만 조건이 나오더군요. 일단 제 명의로 2... 핸드폰을 가지고 있지 않은 어린이 多 → 그럴경우 부모 i-Pin으로 인증하라고 하는데 부모들 중에도 i... "아이핀"을 발급받아서 회원가입을 해주시기 바랍니다. 동사무소에서 공공아이핀발급 혹은 인터넷에서...
본인 인증방법을 아이핀으로 하시면 됩니다. 회원가입시 인증방법에는 두가지 탭이 있습니다. 본인... 미만 대상 광고 금지, 유치원, 초.중 교내 핸드폰 사용금지 프랑스 의회가 아동 및 청소년의... 죄질에 따라 상해죄(「형법」


상산고등학교 정문에 들어서면 왼쪽으로나 오른쪽으로 큰 건물들이 자리 잡고 있습니다. 그 중에 오른쪽으로 들어가게 되면, 여자 기숙사가 바로 앞에 위치하고 있다는 것을 알 수 있습니다.(남자 기숙사는 왼쪽 편입니다.) 남자 기숙사 취재는 다른 블로거님께서 올려주실 거에요.
그렇게 여자 기숙사 건물로 들어서게 되면, 바로 옆으로 신발장이 보입니다.
여자 기숙사생들은 건물 내에서 슬리퍼를 신고 다니기 때문에, 밖으로 신고 나갈 운동화를 이곳에 보관해둔 다음, 슬리퍼로 갈아 신고 들어가야 합니다. 목욕탕에 들어갈 때 밖에서 신었던 신발을 넣어두고 탈의실로 들어가는 것과 비슷한 개념이라고 보시면 됩니다! (남자 기숙사생들은 해당되지 않습니다 ㅠㅠ) 옆으로 길게 늘어선 신발장을 지나 정면을 보게 되면 사감실이 보입니다.
사감실에서 사감 선생님들께서는 사무를 보시고, 학생들은 개별적인 공지를 받거나, 주말 점호를 하러 갈 때 이곳을 거칩니다.
사감실을 지나치면 왼쪽으로는 엘리베이터가 보이고, 오른쪽으로는 계단이 보입니다. 여자 기숙사가 총 8층으로 되어 있기 때문에, 위층을 배정받은 학생들은 계단이나 엘리베이터를 이용해야 합니다.
계단이랑 엘리베이터를 지나쳐 정면으로 들어가게 되면, 왼쪽과 오른쪽으로 방이 길게 늘어서 있습니다. 방들의 건너편으로는 맨 오른쪽서부터 기숙사 자습실과 컴퓨터실, 입구 통로, 노트북실이 있습니다.
이곳이 바로 기숙사 자습실이며, 기숙사생들이 공부를 하고 싶을 때 이용하는 곳입니다. 지정 좌석이 모두 있기 때문에, 개인 사물을 계속 두고 다닐 수 있다는 장점이 있습니다.
그 옆에 있는 이 유리 박스 같은 공간 안에는 컴퓨터들이 자리 잡고 있습니다. 이곳을 바로 컴퓨터실이라고 부릅니다. 입구 통로를 지나쳐 보이는 것은, 바로 노트북 실입니다. 기숙사에서 제공되는 와이파이 시설을 가장 최적으로 활용할 수 있는 곳입니다. 이곳에서 학생들은 노트북으로 인터넷 강의를 듣거나, 과제를 합니다.
이것들이 기본적으로 기숙사 내에 있는 시설입니다.
여자 기숙사 방은 대개 이런 구조를 갖추고 있습니다. 이 층 침대 두개, 싱글 침대 한 개가 가장 기본입니다. 침대와 방은 임의로 배정을 받고 들어왔다가, 그 후에는 추첨을 통해 방을 바꿉니다.
대강의 기숙사 구조를 설명 드렸으니, 기숙사에서의 생활을 소개드리겠습니다.


평일날 기숙사에서는 오전 6시에 점호가 이뤄집니다. 점호를 하고 인원체크를 마치면, 학교를 갈 준비를 시작합니다. 혹은 수면이 부족한 학생들은 바로 다시 침대로 (기어)들어가 모자란 잠을 보충하는 "리잠; RE-잠"을 잡니다. 각자 샤워를 하거나, 자습실에서 아침 자습을 하거나, 잠을 보충하거나 등 개인 활동을 합니다. 모든 일들을 정리하고 학교 갈 준비가 끝나면, 남자 기숙사 지하에 있는 기숙사 식당으로 가 아침밥을 먹습니다. 아침밥을 다 먹고 나오면 바로 위쪽에 자리 잡고 있는 학교로 가서 수업을 듣습니다.
수업이 끝나는 시간은 오후 5시 30분으로, 수업이 끝나고 야간 자율 학습이 시작되기 전에는 기숙사 출입이 가능합니다. 그래서 학생 식당에서 저녁밥을 해결하고 난 뒤 기숙사로 가 편한 옷으로 갈아입거나, 야간 자율 학습 시간에 공부할 책들을 챙겨서 나오는 학생들도 있습니다. 그렇게 6시 30분에 야간 자율 학습을 시작하고 나면, 9시 20분에 자율 학습이 끝납니다. 자율 학습이 끝나면 기숙사생들은 기숙사로 들어와 50분까지 각자 기숙사에서 하고 싶은 일들을 합니다. 각자 샤워를 하거나, 부모님과 통화를 하거나, 친구들과 이야기꽃을 피웁니다. 그 후, 9시 50분에는 기숙사 자율 학습이 시작됩니다.


모델 가스터빈 연소기에서 등온 선회유동의 대 와동 모사 유체기계 연구개발 발표회 논문집 2004 35 0
반응 및 비반응 제트 유동장에서 단일 와동의 전개 및 구조에 대한 수치모사 한국항공우주학회지 2004 26 0
와동에 의해 교란된 대향류 비예혼합화염의 화학종 전달기구 및 화염구조 대한기계학회 논문집 B권 2004 35 0
산소부화조건의 메탄 상세반응기구에 대한 실험 및 수치해석 연구 대한기계학회 논문집 B권 2004 40 0
저공해와 고안정성을 위한 신개념의 사이클론 제트 하이브리드 연소기의 연소특성 대한기계학회 논문집 B권 2004 31 1


BLT 스테이크 호텔 스테이크를 합리적인 가격에 먹을 수 있는 것만으로도 솔깃하건만 맛까지 좋다. 뉴욕 3대 스테이크로 손꼽히는 BLT 스테이크는 그 명성에 걸맞은 스케일을 자랑한다. 2주간 숙성시킨 미국산 소고기를 사용하며, 티본스테이크가 인기다. 고기를 찍어 먹을 수 있는 소금의 종류는 트러플, 히말라야, 레몬, 맬든, 페르시아 블루 소금 등 다섯 가지. 소금마다 미묘한 차이를 느끼며 고기를 맛보는 재미도 있다. 공간도 넓어 최대 20명까지 예약할 수 있어 연말 모임으로도 좋다. 특히 평일 런치 메뉴는 5만원대로 커피까지 그 자리에서 해결할 수 있다. 위치 서울 종로구 청계천로 279 문의 02-2276-3330


저스트 스테이크 본고장인 미국만큼 맛있는 티본스테이크를 맛볼 수 있는 곳이다. 보통 티본스테이크는 미국산 소고기를 사용하지만, 이곳의 주인장은 한우를 3주간 드라이에이징해 한국형 티본스테이크를 만든다. 부드럽지만 고소한 맛이 덜한 미국산 소고기의 단점을 완벽하게 보완한 맛을 즐길 수 있다. 주인장이 7년간의 노하우를 살려 4~5cm 두께의 고기를 적절히 맛있게 굽는다. 별다른 소스 없이 스테이크 하나만으로 요리가 완결된다. 다른 음식보다 정말 맛있는 고기를 먹고 싶다는 생각이 간절할 때 혼자서도 용기 내 찾을 수 있을 것만 같다. 위치 서울 강남구 선릉로 157길 29 문의 02-544-9357


우텐더 영화 <킹스맨>을 연상시키는 인테리어가 인상적이다. 가게 이름은 주인장 이름의 성과 바텐더가 술을 잘 만들 듯, 고기를 잘 굽는다는 의미로 지어졌다. 10~15일간 숙성시킨 한우 투플러스 고기를 그 자리에서 굽는다. 3cm가량 되는 두께의 스테이크는 기본적으로 레어로 굽지만 기호에 따라 굽기 정도를 맞출 수 있다. 고기 자를 때 육즙이 빠져나가는 것을 방지하기 위해 가위 대신 칼을 사용한다. 고기의 풍미를 더해주는 트러플 소금과 생와사비를 기본으로 제공한다. 고기와 잘 어울리는 위스키와 샴페인도 마실 수 있다. 고기 앞에서 유독 마음이 급해지는 사람은 예약하길. 그러면 자리에 앉자마자 적당히 익은 고기를 바로 맛볼 수 있다. 위치 서울 강남구 압구정로42길 25-10 문의 010-8001-3888


한와담 한우, 와인, 담소가 함께하는 공간이라는 의미의 가게 이름에 충실하다. 테이블마다 서버가 능숙한 손놀림으로 고기를 구워준다. 팬에 소고기 두태 기름을 두르는데 고기의 맛과 풍미를 더하기 위함이다. 고기의 맛은 굽기가 가장 중요하다는 철학 덕에 훈련된 서버들만이 상주한다. 매주 월, 수, 금 신선한 고기가 채워지며 3주 이상 숙성된 한우만 취급한다. 소고기 중에서 가장 적은 양인 새우 등심은 맛을 아는 사람들이 가장 먼저 찾는 부위. 적절히 기름기가 있고, 육즙이 많아 맛이 좋기 때문이다. 고기는 중간 굵기의 안데스 소금, 와사비, 홀그레인 머스터드와 곁들여 먹으면 더욱 맛있다. 위치 서울 용산구 독서당로 65-1 문의 02-749-7905


유럽파 태극전사들이 2019~2020 시즌 준비에 본격 돌입했다. 팀의 프리시즌 일정에 참가해 새 출발에 시동을 건 가운데 시즌 준비 과정에서 희비가 엇갈린다.
축구대표팀 주장 손흥민(27•토트넘)은 새 시즌에도 기대감이 넘친다. 지난 시즌 유럽챔피언스리그 결승까지 뛰며 바쁘게 보냈던 손흥민은 짧은 휴식기를 보내고 지난 13일 팀 훈련에 합류해 새 시즌 준비에 들어갔다. 손흥민은 최근 공개된 팀의 새 시즌 유니폼의 메인 모델로 나섰다. 다가오는 시즌에도 변함없는 팀의 간판임을 알린 것이다. 손흥민은 18일 싱가포르로 입성해 오는 21일 열리는 유벤투스와 인터내셔널 챔피언스 컵 프리시즌 경기를 준비하고 있다. 이어 25일에는 중국 상하이에서 맨체스터유나이티드와 맞붙는다. 손흥민은 세계적인 강호들과 맞대결하며 올 시즌 새로 영입한 미드필더 탕귀 은돔벨레 등과 호흡을 맞출 예정이다.
올 시즌 이탈리아 1부리그로 승격한 이승우(21•베로나)의 프리 시즌도 의욕적이다. 이탈리아 무대 3년차인 이승우는 프리시즌 일정을 처음부터 정상적으로 소화하고 있다. 2경기 연속 출전하며 컨디션을 끌어올리고 있다. 이승우는 베로나 구단 홈페이지에 실린 인터뷰에서 “프로 선수가 된 지 3년째가 됐다. 이제는 나 자신과 팀을 위해 좋은 결과를 내는 선수가 되는 게 목표”라며 성숙한 태도를 보였다.
독일에서는 바이에른 뮌헨 2군을 떠나 프라이부르크에 새 둥지를 튼 정우영(20)이 의욕적으로 새 시즌을 준비하고 있다. 프리 시즌 2경기에 출전해 1골•1도움으로 연속 공격포인트를 기록하며 새팀에 순조롭게 적응하고 있다.
반면 ‘한국축구의 미래’ 이강인(18•발렌시아)의 새 시즌 거취는 아직 안개 속에 있다. 지난달 열린 U-20월드컵에서 골든볼을 수상하며 자신의 가치를 드러낸 이강인은 좀더 많은 출전을 위해 최근 구단에 이적을 공식 요청한 것으로 전해졌다. 월드컵 이후 여러 구단에서 이강인의 이적과 임대 문의가 있었다. 그러나 발렌시아는 이강인을 미래의 주요 선수로 생각하고 8000만 유로의 바이아웃(최소 이적료 조항)을 걸면서 이적시키지 않겠다는 뜻을 나타냈다. 이강인은 지난 15일부터 스위스에서 팀의 프리시즌 일정을 소화하고 있다. 훈련을 하면서 에이전트가 구단, 마르셀리노 가르시아 토랄 감독 등과 함께 거취 문제를 계속 논의할 것으로 보인다.


여론조사업체인 입소스와 함께 이번 조사를 총괄한 행동과학자인 제시카 엑스톤은 “아직까지 암호화폐는 많은 사람들에게 다소 추상적인 투자자산으로 머물러 있지만 암호화폐에 투자하거나 이를 소유하고자 하는 욕구는 현 상황보다 높게 나타나고 있다”며 “이를 토대로 할 때 그 시기는 분명히 알 수 없지만 암호화폐 소유자는 2배 이상 늘어날 것”이라고 전망했다. 다만 아직까지 대부분 국가에서 암호화폐를 거래하고 실제 사용할 수 있는 인프라가 잘 갖춰져 있지 않은 만큼 소유 비율이 얼마나 빠르게 높아질지는 낙관할 수 없다는 점도 지적했다.
반면 이번 설문에서는 최근 나타난 높은 가격 변동성 탓인지 상당수 응답자들은 암호화폐를 위험자산으로 인식하는 태도를 보였다. 실제 응답자 가운데 65%가 ‘암호화폐 투자는 부동산 투자보다 더 위험하다’고 답했고 46%는 ‘암호화폐 투자가 주식 투자보다 더 위험하다’고 응답했다.


여기에 스마트폰처럼 앱 마켓에 접속해 게임과 교육 프로그램을 내려 받아 즐길 수도 있다. TV에서 보던 영화나 음악 콘텐츠를 스마트폰으로도 이어받아 감상할 수도 한다. 과거 방송 수신기에 불과했던 TV가 자체 CPU(중앙처리장치)·OS(운영체제)를 탑재하면서 똑똑한 지능을 갖게 됐다. 이러한 기능을 즐기려면 반드시 스마트 TV를 갖춰야 하는 것도 아니다. 미디어 플레이어의 영상 및 사운드 재생 기능을 제공하면서, 동시에 일반 거실용 TV를 안드로이드 스마트 TV로 전환시키는 신개념의 제품인 세로텍 ‘에이빅스 Q3 II’처럼 스마트 TV를 구입하지 않아도 기존의 일반 거실 TV에 스마트TV 업그레이드 제품을 연결하면 스마트 TV로 바로 전환할 수 있다.
이와 함께, PC 주변기기로 불렸던 외장하드도 ‘거실 혁명’에 일조하고 있다. 최근 외장하드 업계의 트렌드를 주도하고 있는 ‘와이파이 무선 외장하드’는 스마트폰, 또는 태블릿 PC를 통해 다운받은 영화나 드라마 등을 거실 TV에서 가족들이 함께 즐길 수 있도록 해준다.
즉, 스마트폰 등의 모바일 기기로 찍은 사진이나 다운받은 영화, 드라마 등을 ‘외장하드’에 저장한 후, 거실 TV로 연결하면 온가족이 거실에 둘러 앉아 함께 감상하며 이야기를 나눌 수 있다.


그렇다면 집안에서는 TV만 연결되고 있을까? 그렇지 않다. 이미 가전제품들은 유선과 무선을 기반으로 점점 더 연결되는 기기로 바뀌고 있으며, 로봇청소기, 로봇완구, 홈 컨트롤 시스템, 휴대형 카메라까지 네트워크에 연결되는 시대에 와 있다.
현재 우리가 살고 있는 시대를 ‘커넥티드(Connected)’ 시대에 살고 있다고 표현하면 적절할 것 같다. 인류는 태어날 때부터 연결을 원했고, 연결 없이 살 수 없는 존재라는 사실을 계속 깨달으며 진화해 왔다. 우리는 지난 몇 년간 스마트폰과 무선 통신 서비스로 인해 큰 사회적 변화를 겪었으며, 무선은 이제 우리가 사는 세상을 온통 커넥티드 시대로 만들고 있다.
IT업계에 20년 이상 몸담으며 IT 산업의 발전을 지켜본 필자는 IT 기술이 사람들이 가장 많은 시간을 보내는 가정의 거실 풍경을 어떻게 바꿀지 많이 기대가 된다. 커넥티드 시대를 보다 능동적으로 활용한다면 우리의 삶은 좀더 풍요로워지지 않을까? 다양한 모바일 제품을 선보이고 있는 필자의 회사도 커넥티드 시대에서 좀 더 스마트하고 재미있고 편리한 거실 풍경을 만드는데 일조할 수 있기를 바래본다.


국제 스포츠대회에서 남북이 공동입장한 것은 2000년 시드니 올림픽을 시작으로 2007년 창춘 동계 아시안게임까지 총 9차례 있었다. 그때마다 남북은 한반도기를 들고 입장했다. 국내에서 열린 국제 대회에서는 2002년 부산 아시안게임, 2003년 대구 하계 유니버시아드 총 2차례 한반도기를 사용한 전례가 있다. 다만 역대 동·하계 올림픽 개막식에서 개최국 국기가 등장하지 않았던 적은 한 번도 없다. 이번 평창올림픽에서 한국이 태극기가 아니라 한반도기를 들게 되면 처음으로 자국 국기 없이 입장하는 사례가 된다.
남북 공동 입장 국제대회


2020년 5월 23일 ‘20강원의병아리랑 서울콘서트’가 서울 인사동 남인사마당에서 오후 2시부터 한 시간 반 동안 진행됐다. 우한 코로나19 사태 이후 첫 아리랑 공연행사로서 서울시 공식적 첫 야외공연이다. (사)춘천의병아리랑보존회(기연옥 회장)가 주최/주관했다. 첫 무대는 춘천의병아리랑과 의병에 대한 의례와 추모를 주제로 했고, 두 번째 무대는 강원지역 토속민요와 다양한 아라리를 실연으로 펼쳤다. 마지막 무대는 제주아리랑보존회 양주아리랑보존회가 특별출연하여 의병과 아리랑, 강원도와 아리랑, 그리고 8도아리랑의 다양함을 선보였다. 해설은 아리랑학회 기미양 이사가 맡았다.


구한말 나라가 외세에 의해 위급에 처해 있을 때 전라도에서는 기우만과 기삼연, 경상도에서는 이강연, 강원도에서는 유인석 의병장 등이 이끄는 의병들이 떨쳐 일어나 항일 투쟁을 했고, 특히 강원도 춘천의 여성의병장 윤희순은 안사람의병가를 지어 여자와 청년들에게 항일정신을 일깨워 주었다. 현재 문서로 전해지는 의병들이 불렀던 아리랑은 문경과 함께 춘천에 전해지고 있다. 오늘의 공연은 전라도 기우만 의병장의 직손인 기연옥 명창이 중심이 된 춘천의병아리랑보존회의 공연이다. 소극 ‘함성! 춘천의병아리랑’에서 불린 춘천의병아리랑 사설은 다음과 같다.


3 가지 주문 중에서 처음으로 개발 된 것은 도리스 주문입니다. 일반적인 믿음에 따르면, Doric 순서는 나무 프로토 타입에서 파생되었습니다. 이상적인 도리 서울오피걸 칼 (Doric) 칼럼은 중간에 약간 부풀어 오른 서울콜걸출장마사지 플루트가있는 샤프트 (entasis)로 구성되어 있으며 위쪽에는 테이퍼가 있습니다. 그러나 그녀가 거기 나타난 것처럼 정력적으로, 그것은 여전히 억제 된 느낌. 이것은 ‘가가’파티가 아니 었습니다. 모든 공기총과 화약 kablooey를 통해, 그녀는 궁극적으로 서울출장안마야한곳 손님처럼 보였고 그녀의 환영을 오래 머물고 싶지 않았습니다..


수업 마감이 간단하고 효과적입니다. 수업 시간에 많은 시간을 할애하는 것은 교사가 대개의 경우 필요한 모든 자료를 강의를 매일하는 것은 좋은 결과를 얻지 못하거나 망설이는 일이 없도록하는 좋은 방법입니다. 전용 학습 공간을 만드는 경우가 종종 있습니다. 수평 상부 구조물은 3 가지 필수 부품, 즉 평평한 아치 교각 (평원에 안치되는 빔), 더 자주는 아니고 조각 된 프리즈 (수평 상부 구조물의 중앙 부분), 그리고 처마 장식 상부에 삼각형 모양을 부여하여 비로부터 구조물을 보호하는 구조물 (건물을 관통하는 상부 구조물의 일부). 구조 자체는 3 중 플랫폼을 기준으로하며, 그 크기는 모든 오름차순 수준에서 감소합니다. 디자인 덕분에 Doric 스타일은 정형적이고 간결하며 오히려 견고합니다.
브리티시 컬럼비아는 2040 년까지 비 전기 자동차 판매를 단계적으로 중단한다고 발표했다. 브리티시 컬럼비아 주 총리는 2040 년까지 지방에서 판매되는 모든 새로운 경차 및 트럭에 전기 또는 제로 배출 차량을 요구하는 법안을 내년에 발표 할 예정이라고 밝혔다. John Horgan 수상은 정부가 새로운 차량에만 적용되는 판매 목표를 단계적으로 결정할 것이라고 말했다. 어두운 구름 덮음이 밝기와 눈부심 중 일부를 정복하더라도 눈은 더 높은 가치로 이끌립니다. 물을 통해 발견 된 텍스쳐는 바다를 연구하기 위해 조금 더 흥미가있는 뷰어를 가진 예술 작품에 손을 더합니다. 스콧 (Scott)은 자연과 서울출장샵후기 자연의 세부 묘사에 색과 직선형으로 늘어선 시야를 그려 보았다.


그리고 중증과 위독 환자에게만 병상을 제공했다. 그 전까지는 모든 확진자들을 음압 병상에 수용하고 2주 동안 격리했는데 확진자가 쏟아지면서 전략을 바꾼 것이다. 37.8도가 넘고 호흡 곤란 또는 50세 이상인 경우만 중증으로 분류하고 나머지 경증 환자들은 삼성과 LG 등이 제공한 연수원 등에 수용했다. 이들에게는 식사와 함께 침대와 TV, 와이파이가 제공됐을 뿐 특별한 케어가 필요하지 않은 상태다. 200명 규모의 수용 시설에 의료진 10명이면 충분하다고 한다.
서울 동부병원은 D 레벨 방호복이 부족하자 세이프티 가드(safety guard)라는 새로운 방식의 선별 진료소를 운영했다. 의료진과 검체자의 동선을 분리해서 의료진은 양압 공간에서 유리벽 너머로 연결된 비닐 장갑에 손을 집어넣어 검사를 진행한다. 검체자는 음압 공간에서 검사를 받고 직접 검체를 냉장고에 넣고 뒷정리까지 한 다음에 검사실을 나오게 된다.


“불확실성에 대처하기 위해 우리는 살아남기 위한 대비를 ‘새로운 정상(new normal)’으로 받아들여야 한다. 암울한 시나리오로 스스로를 겁먹게 하는 대신에 날마다 어려운 미래를 계획해야 한다. (중략) 생존을 정상화하는 것은 재앙을 정상화하는 것과 반대다. 우리가 겁을 먹을 때, 우리는 나쁜 일이 일어날 준비를 하는 게 정상이라는 걸 잊는다. 나쁜 일에 대비하는 것은 과민 반응이 아니라 우리가 삶을 어떻게 헤쳐나가는가에 대한 문제다. 재난이 끝나면 우리는 잊어버리고 싶을 것이다. 그건 괜찮다. 지금 우리가 기억해야 할 것은 다음에 올 재난을 어떻게 대비하느냐는 것이다.”


신학부, 사범학부, 사회과학학부로 총 3개 학부, 9개 학과[4]가 개설되어있고, 내신이나 수능성적은 높은 과는 2등급 중반에서 낮은 과는 3등급 중반까지 분포하고 있다. 특히나 개신교 여부를 철저히 따지는 학교기 때문에 세례(침례) or 유아세례 or 입교를 받은 증서가 있어야만 한다. 또한 정시 수시 모두 면접을 보는데, 신학적 지식과 전공 적성을 본다. 총점의 약 9~10% 정도를 차지한다.
신학교에서 출발한 대학이기 때문에 사실상 신학과가 학교 전체를 먹여살린다 해도 과언이 아니다.갈수록 목회자들의 이미지가 안 좋아지자 최근 총신대 신학대학원에서는 입학 시험을 더욱 강화하여 자격 있는 사람들만 뽑겠다는 강한 의지를 보이고 있다. 신대원 지원자들은 총신대 신학대학원이 있는 양지 캠퍼스에서 2박 3일에 걸쳐서 합숙하며 시험을 본다.총신대 학부를 우수한 성적으로 졸업하면 신학대학원에 무시험 전형으로 들어갈수 있는 혜택이 있다.


서울 소재 대학라는 게 무색하게도 앞에 있는 것이라고는 인쇄소들[7]과 초등학교, 그리고 많고 많은 교회들 뿐..[8] 놀고 싶다면 숭실대입구역이곳마저도 놀 것이 없는 건 마찬가지이나 이수역으로 가야 한다. 남성역 주변에도 놀거리가 아주 없는 건 아니지만... 웬만하면 숭실대나 이수역으로 가는 걸 권한다. 물론 총신대의 주장에 의하면 이수역이 총신대 상권, 총신대 입구이긴 하지만(...)[9] 참고로 학생들은 단지 먹을게 많아서 이수역까지 간다. 하지만 거리 때문에 주로 수업 끝나고 간다


채플이 상당히 중요한데, 채플이 Pass되지 않으면 장학금을 받을 수 없는 등 마이너스 요인이 매우 많다. 또한 채플이 Fail되었을 경우, 방학 때 양지캠퍼스에서 실시되는 채플 미취득 훈련을 수강해야 한다. 1인당 8만원 씩 내고 2박 3일간 갇혀서 성경을 필사하여야 한다. 기본적으로 100장을 써야 하며, 채플을 1회 빠졌을 경우 10장씩 추가된다고 한다. 정확하지 않으니 수정바람 그러니까 목숨 걸고 채플 출석하자
1학년은 금요일 7~9교시(3:20~6:00)에 기독교 인성과 섬김의 리더라는 과목을 필수로 들어야 한다. 원래 과목명이 '영적 지도자 훈련'이었는데 2016년부터 바뀌었다. 신실한 기독교인으로 세상에서 자신의 삶을 살아나가는 분들의 강의를 듣고 조별 토의를 하게 된다. 상당히 졸리다. 그리고 학점도 안 준다! 그리고 조교들이 상당히 엄하다. 4번 이상 빠지거나, 서평(한 학기에 한 번)을 안 내면 F를 받고 내년에 재수강을 해야 한다. 기섬리 조는 입학 전 오리엔테이션에서 정해지니, OT는 참석하는 게 좋다.
보수 기독교 대학답게 흡연과 음주를 엄격하게 금지하고 있다. 교내뿐 아니라 교외에서도 걸리면 징계를 받을 수 있으며 학생들 스스로도 흡연과 음주를 지양하는 분위기이다.물론 할 사람들은 한다.


다만, 호모포비아로만 규정할 수 없다는 의견도 있다. 총신대학교 및 신학 대학원은 엄밀히 말해, 교단 산하 기관이다. 곧 기독교적 가치를 가지고 설립된 공동체인 만큼, 그 근간을 성경에 두고 있으며, 성경에서는 동성애를 엄격하게 금지하고 있다. 그렇기에 설립 근간과 대치되는 신념이나 가치관에 대해 분명한 공동체적 입장을 제시/주장할 수 있다는 것이다. 그것은 비단 기독교 기관이여서라기보다, 타종교 산하 기관에서도 동일하며, 이러한 태도는 일개 학교의 문제로 보기보다는 기독교의 전반적인 입장이라고 볼 수 있다. 그러나 인권을 침해하는 행동이 변명의 여지가 없다는 점은 여전하다.
이외에도 학내 성소수자 인권 모임 '깡총깡총'에 대해 누구든지 걸리는 즉시 퇴학시킨다는 터무니없는 방침을 공공연히 드러내고는 SNS 사찰을 실시하였다. 학교 차원에서 신상털이를 대놓고 자행하고 있다(...) 급기야는 교수란 사람들이 직접 퀴어문화축제에 잠입하여 성소수자들의 프라이드를 직접 체험하는 총신대 재학생을 단속하는 만행을 벌이기도 했다. 사실상 전국 대학 성소수자 모임(QUV)의 구성 조직 중 총신대 깡총깡총만큼 잔인하게 탄압받는 곳이 없다 할 정도. 깡총깡총은 이 때문에 멤버들이 휴대전화를 두 개 이상 굴리고 개인 SNS도 비공개로 운영하는등 신원을 철저히 숨긴채로 활동 중이며, 퀴어문화축제에서 휘날릴 자기네 깃발마저 다른 운동가에게 대신 들어달라 부탁했다고 전해지는데, 총신대는 학교 명예훼손시킨다고 그 운동가에게 고소미를 대접하였다(...) QUV의 다른 대학들은 이런 총신대를 한목소리로 규탄하고 있다.


[1] 괄호를 한 것은 신학적으로 보수라고 해서 모두 정치적으로 보수인 것은 아니기 때문. 합동 소속으로 보수적인 신학을 지지해도, 사회 문제에 대해서는 그렇지 않은 입장을 취하는 경우도 얼마든지 있다. [2] 사실 가장 보수적이며 개혁주의적인 곳은 부산 고신대학교지만, 유명세가 떨어지는 관계로... [3] 총신대학교와 장로회신학대학교의 개교기념일은 5월 15일로 두 학교 모두 평양 조선예수교장로회신학교를 모태로 보고 있다. [4] 교회음악과 안에 여러 전공이 있지만 하나의 과로 본다 [5] 개통 당시에는 남성(총신대입구)역이었다가 아래 7-1번 항목에 나와있는 흑역사 때문에 부역명이 폐지되었다. [6] 이수역부터 총신대학교까지 걸어 오려면 30분이나 걸린다. ?? 뛰어갔나? 걸었더니 1시간은 걸리던데? 서울대입구역에서 서울대학교까지도 그만큼은 안 걸리는데... 3번 출구에서 관악치대병원까지 기준 [7] 이 곳을 주로 이용하는 고객층들은 교회음악과 오르간과 학생들인데 그 이유는 오르간이라는 장르 자체가 마이너해서인지(...) 악보가 대형 문고점에도 한 두개 이상 찾으면 많을 정도며, 온라인상으로도 구하기 매우 힘들다보니 도서관에 비치되어 있는 악보를 빌리거나 악보를 담당 교수님이 빌려주시는데 이걸 자기가 돈 내고 복사해야 되다 보니(...) 다른 학생들보다 인쇄소를 비교적 자주 들러야 하는 편이다. [8] 대한민국 어딜 가나 널리고 널린 게 교회라지만 좀 많이 있다. 정문에서부터 남성역까지만 그 500m 남짓한 길에 10여 개는 있다. [9] 실제로 2012년까지 총신대 홈페이지에서 이수역 사거리를 '총신대 사거리'라고 써놓는 만행을 벌였다. 하지만 총신대 사거리라는 지명 자체가 없는지라 2013년 현재는 '이수 사거리'로 바뀌었는데, 이러면 오히려 이수교차로와 혼동할 여지가 있다. 끝까지 이수역을 인정하기 싫은 총신대의 패기... [10] 2018년 현재 공석 [11] 보통 학회라고 많이 부른다. [12] E.g., CCC는 전국에 동아리가 있는데 CCC 본부 링크를 걸지 말고 총신 CCC 링크를 걸라는 것. [13] 타 전공을 다전공 [14] 신학과, 교회음악과, 유아교육과에 설치되어 있으며 타 전공을 다전공하는 것이 아니라 원래 자신의 전공을 심화학습하는 것. [15] 두 개 이상의 학과의 전공을 연계하여 만든 전공과정으로, 제1전공으로 이수할 수 없음. 청소년상담학이 유일하다. [16] 중독재활상담학과의 경우 연계전공이 불가능하다. 과 커리큘럼에 청소년상담학 과목들이 들어있기 때문. 결론은 복수전공을 할 수밖에 없다 [17] 이수역과 비슷하게 오이도역도 오이도 해양단지는 정왕역이 더 가까우나 오이도역에 버스가 더 많다.근데 총신대는 남성역에서 총신대 가는 버스가 많다. [18] 총신대 - 500m - 남성역 - 1km - 이수역 순서. 한마디로 남성역에서도 서쪽으로 더 가야한다.


전 삼성라이온즈 좌완 투수 장원삼. 삼성 라이온즈 제공
전 삼성라이온즈 베테랑 좌완투수이자 현 롯데 자이언츠 장원삼이 코로나19 사태로 힘겨워하는 대구시민을 위한 도움의 손길을 보태고 있다.
대구 관련 한 SNS를 통해 장원삼은 자신이 소유한 건물의 임대료를 인하해 받기로 한 사실이 알려졌다. 해당 내용에 장원삼은 '코로나19 확산으로 한숨이 깊어진 분들이 많습니다. 이에 작은 도움을 드리고 싶은 마음을 보탭니다. 꽁꽁 얼어붙었던 겨울이 지나 어느새 봄이 왔듯 모두가 빠른 시일 내에 일상으로 돌아갈 수 있기를 바랍니다. 힘 내세요'라고 마음을 전했다.
장원삼은 이달 초에도 코로나19 사태로 대구지역에 파견된 의료진들을 위해 도시락과 건강음료 등을 전달하는 등 선행에 동참하기도 했다.
장원삼은 베테랑 좌완 투수로 2006년 현대 유니콘스 유니폼을 입고 데뷔한 후 2010년 삼성에 이적, 2018년까지 눈부신 활약을 펼쳤다. 특히 삼성의 좌완 투수로 통산 121승 가운데 84승을 삼성에서 거두며 과거 삼성 왕조 시절 통합 4연패 영광도 함께 누리는 등 대구 팬들의 큰 사랑을 받은 선수다. 이후 지난해 LG 트윈스를 거쳐 현재 롯데에 몸담고 있다.


현대차·국립현대미술관, 신개념 문화예술 파트너십 체결 미술관 품고 한국 예술의 문을 열다 - 현대차, 국립현대미술관에 10년간 120억원 후원…국공립미술관 최고 후원액- 한국 미술의 메카 개관 … 중견 및 신진 예술가 창작지원-전시 시스템 구축- 한국 미술 세계화 프로젝트 시동 … 기업의 예술 후원 메세나 새 지평 열어- 세계적 역량 韓 미술가 국내전시 매년 9억 후원 … 대중에 문화향유 기회 제공 - 신진 미술가 인큐베이팅 활성화 … 차세대 미술가 양성의 장기적 성공 모델 지향 현대자동차가 국립현대미술관과 협력해 한국 현대미술의 세계화 및 대중화를 위한 지원을 시작한다. 현대차는 7일 국립현대미술관에 2013년부터 2023년까지 10년간 총 120억 원을 후원한다고 발표했다. 현대차의 이번 후원은 개별 기업차원에서 진행되던 미술 프로젝트 후원이나 단기간의 문화예술 지원과는 차원이 다른 국내 최초의 10년 이상 장기간 후원이며 후원금액에서도 최고액이다. 특히 단순한 미술관 후원의 틀을 벗어나 ▲세계적 역량을 확보한 기성 작가의 국내 개인전 전시 지원과 ▲기성 및 신진 작가의 창작지원-전시로 이어지는 시스템을 구축한다는 점에서 주목 받고 있다. 미술계에서는 현대차의 실험을 한국 미술 세계화 프로젝트 시동으로 평가하고 있으며 기업의 예술 후원 ‘메세나’ 의 새로운 지평으로 인식하고 있다. 먼저 현대차는 세계적인 경쟁력이 있는 한국 중진작가의 개인전 개최에 10년간 90억원을 후원한다. 국립현대미술관과 함께 매년 1명의 작가를 선정, 최대 9억원의 예산을 투입해 최고 수준의 전시전를 열 수 있도록 다각적인 지원을 펼친다. 작품 창작, 전시뿐 아니라 작가의 작품에 대한 도서 발간, 세계적 평론가 초청 학술세미나 개최 등 기획단계부터 전시, 글로벌 홍보까지 총괄적으로 지원함으로써 한국 미술가가 한국 전시를 기반으로 세계 예술계와 소통할 수 있도록 할 계획이다. 이를 통해 작가는 세계 미술계에서 명성 및 위상을 확고히 할 수 있고, 큐레이터는 글로벌 네트워크 구축과 대규모 전시 경험을 확보하는 효과를 거두게 된다. 국립현대미술관도 세계 수준의 전시 컨텐츠를 생산함으로써 한국문화예술의 세계화에 가속도를 낼 수 있을 것으로 전망된다. 또한 국내 미술 관람객들도 해외에서만 볼 수 있던 한국 유명 작가의 세계적 전시전을 국내에서 감상할 수 있게 됐으며 다양한 안내 프로그램을 운영돼 미술 관람의 문턱이 낮아질 것으로 기대된다. 이와 함께 현대차는 신진 작가를 포함한 유망 작가들에게 10년간 총 30억원을 지원하고, 국립현대미술관 내 ‘갤러리 아트 존’에서 전시할 수 있도록 했다. 회화, 조각, 공예 등 각 장르별 예술가들이 재정적인 지원은 물론 국내 최대 미술관에서 전시할 수 있는 기회를 갖게 됨으로써 한국 미술의 다양화 및 저변 확대에 기여할 것으로 전망된다. 특히 재능과 잠재력이 풍부한 신진 예술가들이 작품을 창작하고 전시할 수 있는 인큐베이팅 시스템을 구축함으로써 한국 문화예술을 이끌 차세대 예술가로 성장할 수 있는 기반을 제공한다. 이와 함께 현대차는 비영리 미술단체, 국내외 미술 및 학술 활동 지원을 통해 한국 미술계의 건강한 생태계 조성에 기여할 방침이다. 문화예술계는 현대차의 지원을 통한 세계 최고 수준의 전시와 신진 작가 양성이 한국 현대미술의 브랜드 강화와 확산에 큰 역할을 할 것으로 기대하고 있다. 현대차가 임직원들의 역사 의식 함양을 강조한 데 이어 문화예술 지원에 적극 나선 것은 자동차가 문화적 산물의 결정체이고, 글로벌 리딩 메이커로 도약하기 위해서는 품질 및 제품 경쟁력을 기반으로 새로운 가치를 고객들에게 전달해야 하기 때문이다. 현대차는 문화예술과의 융합을 바탕으로 혁신적이고 감성적인 제품을 개발할 수 있는 창의적 인프라를 활성화할 계획이다. 이를 바탕으로 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고 프리미엄 브랜드 이미지를 구축할 수 있을 것으로 전망된다. 현대차 관계자는 "이번 후원은 문화예술의 발전 및 대중화 지원을 통해 문화와 산업이 함께 발전하는 새로운 형태의 동반성장 프로그램”이라며, 고객에게 기대 이상의 경험과 가치를 제공하는 '모던 프리미엄'의 일환으로 추진하게 됐다”고 밝혔다. 이어 "앞으로도 문화예술을 통한 대중과의 진정성 있는 소통을 위해 중장기적인 관점에서 다양한 프로그램을 개발하고 투자를 지속할 것"이라고 밝혔다. 한편, 현대차그룹은 ‘서울시 교향악단 후원’, ‘아트드림 프로젝트’, ’ 토요 아트 드라이브’, ‘군장병 문화 나눔 운동’, ‘H-art 갤러리’, ‘브릴리언트 큐브’ 등 다양한 프로그램으로 문화예술의 교육과 나눔, 저변확대를 위해 노력하고 있다.


몬트리올을 세 번째로 여행했다. 첫 번째는 벌써 10년 전, 두 번째는 4년 전이었다. 앞선 두 번의 여행에선 몬트리올에 고작 하루 정도 머무르며 번갯불에 콩 볶듯 둘러봤다. 정신없이 바빴고 아쉬움이 많았다. 이번에는 일주일 동안 몬트리올에만 머물렀다. 용기를 내 여행자의 속도를 내려놨다. 로컬의 속도로 걷고 보고 듣기로 했다.
알고 보니 몬트리올은 풀꽃 같은 도시였다. 나태주 시인의 시 ‘풀꽃’처럼, 자세히 보아야 예쁘고 오래 보아야 사랑스러운 도시였다. 몬트리올은 밴쿠버나 토론토처럼 한국에서 바로 가는 직항도 없고, 로키나 나이아가라폭포 같은 웅장한 자연 경관도 없다. 하지만 2017년 국가 설립 150주년을 맞이한 캐나다의 2배가 넘는 375년의 역사를 가졌다. 세계 최대 규모 재즈페스티벌이 해마다 열리고 세계적인 명성의 ‘태양의 서커스’ 본사가 있는 아티스트들의 도시이기도 하다. 평범해 보이는 문을 열고 들어가면 개성이 통통 튀는 공간이 불쑥 얼굴을 내미는, 깊이 들여다볼수록 매력적인 도시다.


몬트리올의 겨울은 길다. 10월부터 눈이 내리기 시작하고, 1년 중 다섯 달은 도시 전체가 꽁꽁 얼 정도로 춥다. 그렇다고 집에만 박혀 있을 수 없었던 몬트리올 사람들은 1960년대부터 지하에 또 하나의 도시를 만들기 시작했다. 현재 몬트리올 다운타운을 중심으로 쇼핑센터의 1,000여 개 상점과 80여 개 오피스 빌딩, 호텔, 대학교, 아트센터, 아파트먼트 등이 모두 지하로 연결되어 있다. 이곳을 지나는 지하철역만 10개, 출입구 수도 150개가 넘는다고. 덕분에 몬트리올 사람들은 영하 30도까지 떨어지는 추운 겨울에도 실내에서 많은 활동을 하며 편리하게 도시 생활을 한다. 몬트리올 언더그라운드 시티는 지금도 확장 중이다. 2017년 도시 설립 375주년을 기념해 미술관들을 지하로 연결하는 공사를 진행하고 있다.


외부에서 2층, 3층을 연결하는 철제 계단이 설치된 몬트리올의 독특한 주택들. 비상계단인가 싶었는데, 각층을 출입하는 유일한 통로란다. 100년 전부터 있어 왔던 전통적인 건축 양식으로, 주로 건물주가 위층을 쓰고 아래층은 임대를 준다. 처음엔 내부 공간을 더 확보하고 난방비를 절약하려는 목적으로 만들어졌지만, 오랜 시간이 흐르면서 몬트리올 커뮤니티 문화의 상징이 되었다. 여름이 오면 이 계단은 도시 속 작은 트리하우스로 변신한다. 몬트리올러들은 자기 현관문 앞 계단에 앉아 햇볕을 쬐거나, 맥주를 마시며 지나가는 사람들과 인사를 나누고, 기타를 연주하기도 한다. 몬트리올의 우체부들은 집집마다 계단을 오르락내리락하며 우편물을 배달하느라 살이 찔 틈이 없다고. 긴 겨울 동안 매일같이 꽁꽁 얼어붙는 계단을 청소하느라 힘이 들어도 몬트리올러들의 계단 사랑은 지극하다. 최근에는 현대적인 콘도미니엄을 지을 때도 이 계단 디자인을 적용하고 있다.
에어캐나다 인천-토론토 직항을 이용하면 토론토를 1회 경유해 몬트리올에 갈 수 있다. 인천에서 토론토까지는 약 13시간, 토론토에서 몬트리올까지는 약 1시간 30분이 소요된다.


현재의 민주주의를 꽃피울 수 있게 만든 독립 운동가들의 헌신은 100년이 지난 지금 많이 희석된 것이 현실이다. ‘독립운동을 하면 3대(代)가 망한다’는 자조 섞인 표현이 있을 만큼 애국지사 후손들이 홀대 받는 현실은 여러 보도를 통해 쉽게 접할 수 있다.
(주)라운드임팩트(이하 라운드임팩트)를 이끌고 있는 이태우 대표는 ‘그렇다면 이 시대를 살고 있는 우리가 어떤 방법을 통해 독립 운동가들의 애국정신을 제고하고 가치를 계승시킬 수 있을지’에 대해 끊임없이 고민하고 있는 스타트업 기업가이다. 그리고 그가 주목한 것은 라이프 스타일 브랜드를 통한 소통이었다. 이 대표를 만나 소셜 벤처로서의 지향점과 회사의 비전에 대한 이야기를 나눠보았다.
“대학 졸업 후 청년정치인으로 정당에 몸담으며 사회문제 해결에 관심을 갖게 되었다. 이를 통해 내가 국가나 사회에 기여할 수 있는 부분이 무엇인지에 대해서도 많은 고민을 했는데, 막연히 스스로의 가치관을 누군가에게 외치기만 하기 보다는 사회적 기업 활동을 통해 이를 실질적으로 이뤄내는 것도 좋지 않을까라는 생각이 창업으로 이어졌다”


“애국지사들의 희생에 대한 이야기를 접하게 되면 그들의 위대함에는 공감하지만 당시를 살아보지 못한 현 세대의 입장에서는 피부에 와 닿지 못한 부분들도 많다. 이러한 관심부족이 결국은 운동가들과 그 후손들이 열악한 환경에 놓이게 만든 한 요인이 되었다고 봤다. 그렇다면 이 분들을 위해 내가 할 수 있는 일은 어떤 것이 있을까에 대해 생각했고, 시각디자인을 전공한 경험을 바탕으로 라이프 스타일 제품으로 다가간다면 많은 사람들의 삶 속에 우리의 가치를 녹여낼 수 있을 거라 확신하게 되었다”
라운드임팩트는 독립 운동가들의 숭고한 희생과 애국정신을 현대적이고 힙(Hip)한 디자인으로 재해석한 라이프스타일 브랜드이다. ⓒ라운드임팩트


“휴대폰 케이스를 비롯해 패션잡화와 의류, 방향제 등 일상생활 속에서 소소하게 사용할 수 있는 제품들 속에 독립 운동가들의 숭고한 희생과 애국정신을 담아내고자 한다. 강조하고 싶은 것은 라운드임팩트는 이를 현대적이고 ‘힙(Hip)’한 디자인으로 재해석한 브랜드라는 점이다. 직관적으로 표현하면 도리어 일시적으로 휘발될 수 있기 때문에 디자인을 우선에 두고 속에 담긴 사회적 가치는 자연스레 녹여내 구매자들의 윤리적 소비로 이어지는 선순환을 형성하려고 한다. 최근 인천국제공항공사와 함께일하는재단이 주관한 '2019 인천공항 가치(Value) 여행-상해편’ 프로그램 굿즈(Goods) 제작에 참여해 우리 제품을 알릴 수 있는 기회가 생겨 좋은 반응을 이끌어내기도 했다”


이와 같은 활동을 통해 어떤 소셜 임팩트를 창출하고 싶은가
“기업의 네이밍처럼 ‘주변(Round)’에 긍정적인 ‘영향(Impact)’을 통해 세상을 변화시키는 것이 목표다. 이를 위해 독립 운동가는 물론 사회 이면에 가려진 소외된 사람들에게 도움과 빛을 주기 위한 활동도 구상하려고 한다. 다양한 아티스트들과의 협업을 통해 함께 상생하며 우리가 추구하는 생각들을 교류하고, 뮤지컬 제작과 같은 문화예술 활동을 통해 라운드임팩트가 지향하는 바를 보다 확대시키는 방법도 구상하고 있다. 아울러 독립기념관이나 국가보훈처 등 기관들과도 협력하며 일방적인 소통이 아닌 지속가능한 가치 창출의 길도 만들어내고 싶다”


스타트업 기업가로서의 철학이나 포부를 밝혀준다면?
“사실 사회적 기업이라 하면 경제적 가치는 뒷전에 둘 것이라는 선입견을 가진 분들도 많다. 하지만 라운드임팩트가 이러한 고정관념을 타파하고 경제적 가치 역시 동시에 추구할 수 있는 경쟁력이 있음을 입증해내고 싶다. 우리가 가진 소셜 미션과 함께할 수 있는 다양한 사회적 기업가와도 손을 잡아 또 다른 시너지 효과를 내고자 한다”
이 자리를 통해 감사의 메시지를 전하고 싶은 분이 있는지
“창업을 하고 하나부터 열까지 쉬운 일이 없는 것 같다. 하지만 한국사회적기업진흥원의 사회적 기업가 육성사업에 참여하며 함께일하는재단의 많은 도움 속에 어려움들을 극복해내고 있다. 아울러 회사의 성장을 위해 헌신해주고 있는 팀원들, 그리고 안정된 길 대신 모험을 택하고 있는 아들임에도 언제나 묵묵히 응원해주시는 부모님께도 감사의 마음을 꼭 전하고 싶다”


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한국델파이는 1984년, 대구 달성산업단지에서 세계 제일의 자동차부품회사를 실현한다는 야심찬 목표를 가지고 출범하였습니다. 한국델파이는 세계 최대의 자동차 메이커이자 통합시스템 모듈 공급업체인 Delphi Automotive Systems사와 대우가 50:50으로 합작한 자동차 부품 전문 제조회사로 탁월한 기업경영능력과 생산능력, 첨단 기술력과 판매력이 적절히 조화된 이상적인 조건을 갖춘 기업입니다.
한국델파이는 국제규모의 첨단 자동차부품 연구 및 생산설비를 갖추고 전장품, 제동장치, 조향 및 구동장치, 공기조절장치, 배기가스정화장치, 자동온도조절장치, 엔진제어시스템 등의 자동차의 주요 핵심부품을 생산하고 있습니다.
또한, 쾌적한 지구환경과 인간의 편의를 동시에 추구하는 신기술을 개발하고 기술, 품질과 가격, 서비스를 세계적인 수준으로 확보하여 고객으로부터 최고의 부품 공급자로 인정받고 자동차 부품산업 분야에 있어서 세계적인 리더가 되는 것을 목표로 하고 있습니다.


한국델파이는 제품 하나하나 마다 엄격한 품질기준과 공정 마다 선진 경영시스템을 구축한 결과 일터에는 최고를 향한 열정이 깃들어 있습니다. 한국델파이는 기업 경영활동에 있어 ISO/TS 16949, ISO 14001, KOSHA 18001 및 고객 요건에 부합하는 최적의 경영시스템을 구축하고, 전 구성원들이 이 시스템을 성실히 이행하여 고객의 다양한 요구에 부응하고, 품질혁신으로 고객만족을 실현하며, 환경 친화적이고, 쾌적한 무재해 사업장을 추구해나가고 있습니다.


호주 외무부 장관 쥴리 비숍이 인공지능(AI)의 무기화 반대 캠페인에 부정적인 입장을 밝혔다. 금지 조처를 하기에는 너무 초기단계라는 것이다.
지난해 11월 호주내 AI 전문가 122명은 호주 총리 말컴 턴블에 공개서한을 보냈다. 목표를 설정해 살상 공격을 하는데 있어 '인간의 중요한 통제'에 벗어난 치명적인 자율살상 무기 시스템에 반대하는 세계적 흐름에 동참하라는 내용이었다.
뉴사우스웨일스대학교(UNSW)의 AI 담당 교수 토비 월시가 이끄는 이들 전문가 그룹은 정부가 이러한 무기를 법으로 금지해야 한다고 촉구했다. 브라질과 이라크, 우간다 등 세계 19개국이 이들 무기에 대한 금지에 동참했지만 호주는 참여하지 않았다.
이들 학자의 공개 서한에 대해 비숍은 "세계는 아직 자율살상무기 시스템에 대한 공감대를 갖지 못한 상태다. 이 문제에 대한 규제 정책을 만들기 전에 더 광범위하게 검토해야 한다"라고 답했다. 이어 "호주 정부는 자율무기 시스템을 포함해 국방과 관련된 신흥 기술의 다양한 측면에 관심을 기울이고 있다. 신뢰할 수 있는 자율무기 시스템은 더 빠르고 정확하게 타격하는 데 중요한 도움이 될 수 있다. 민간인의 위험을 낮출 수도 있다"라고 덧붙였다.


공개서한에 대한 비숍의 답변을 보면, 호주 정부는 계속해서 비인도적재래식무기협약(CCW)을 지지할 것이며 자율무기 시스템에 대한 UN의 새로운 전문가 그룹에도 참여한다는 내용이 포함돼 있다. 이 그룹의 첫 회의는 오는 4월에 열릴 예정이다.
그러나 월시는 비숍의 대답에 대해 실망스럽다는 반응을 내놨다. 그는 "정부가 논쟁적 이슈에 대해 적극 임하지 않는 것으로 보인다. '인간의 중요한 통제'보다 낮은 단계를 고려하는 것 같다. 국제적으로 이 문제에 대한 윤리적 리더십을 보여주지 못하고 있다"라고 말했다.
자율살상 무기는 인간의 개입없이 목표를 선택해 공격한다. 예를 들어 무장한 드론을 미리 설정된 지역으로 보내 누구든 찾아 살상할 수 있다. 이런 무기는 방아쇠를 당기는 데 있어 원격으로 인간의 제어를 받지 않는다. 또는 경계 목적의 자율살상 총은 특정 지역을 지키기 위해 센서로 목표를 감지해 곧바로 발포한다. 일부에선 이를 '전장의 3차 혁명'이라고 부르기도 한다.
호주 전문가들의 공개 서한은 이런 무기의 사용을 중단해야 한다는 전 세계인 운동의 일환이었다. 화학 무기를 제한하는 것처럼 이런 무기도 협정 형태로 사용을 제한해야 한다는 것이다.
5년 전에 시작된 킬러 로봇 금지 운동 관련 단체들은 다양한 센서와 인공지능이 발전하면서 인간의 통제 없이 목표를 찾아 공격하는 무기 시스템을 설계하는 데까지 다다르고 있다고 우려한다. 이들은 "정부가 자율살상 무기 시스템에 대해 명확한 선을 그어야 한다. 인간의 생명을 빼앗는 결정은 절대로 기계에 위임해서는 안된다"라고 주장한다.


대금산조는 우리 국악 중 기악 독주 음악의 하나로 고대로부터 전해 내려온 남도소리의 시나위와 판소리의 방대한 가락을 장단에 실어 자유롭게 변화를 주어 연주하는 곡이다. 특히 이생강류 대금산조는 진양조, 중모리, 중중모리, 자진모리, 엇모리, 동살푸리, 휘모리의 장단 변화로 구성된 국악의 백미라 할 수 있다.
만파식적이란 『삼국사기』와 『삼국유사』에 나오는 전설상의 피리이다. 이를 불면 적군이 물러가고 병이 나으며 가뭄에 비가 오고 장마에 비가 그치며 바람이 잦아들고 파도가 평온해지는 등 나라의 모든 근심 걱정이 사라졌다고 하는데 이 만파식적을 바로 대금의 원형으로 본다.
이번 공연은 국가무형문화재의 보전과 진흥을 위해 문화재청, 국립무형유산원이 지원하는 2019년 국가무형문화재 전승자 기획행사 일환으로 열린다.
이번 공연에서는 대금산조 인간문화재 이생강 명인을 중심으로 호남검무, 살풀이, 가야금산조 등 명인 명무들이 대거 무대에 선다.
국가무형문화재 제45호 대금산조 전수 조교 이광훈 외 이수자 및 전수자 14명이 이생강류 대금산조 합주로 공연의 서막을 연다.


마지막으로 이생강 명인이 대금산조를 독주하며 공연의 대미를 장식한다.
이생강 명인은 이번 공연에서 본인의 ‘이생강류 대금산조’를 연주해 본연의 힘차고 빠르면서도 맑은 음색을 관객들에게 들려줄 예정이다. 특히 온갖 새 울음소리로 묘사되는 부분은 단연 으뜸으로 꼽히는데, 관객들로서는 무대 가까이에서 ‘이생강류 대금산조’의 참 멋을 느낄 수 있는 소중한 기회가 될 것으로 기대된다.
이생강 명인은 이번 공연의 의의에 대해 “삶 속에서 가무악을 향유하고 계승·발전시켜온 선조들의 뜻과 지혜를 보듬어 현재를 살아가는 후손에게 국악 속에 담긴 민족혼을 일깨워주고 싶다”라고 밝혔다.


저는 한국체육대학교를 졸업하고 고려대학교 교육대학원 진학 후 휴학을 신청한 뒤 2013년에 육군 장교로 임관하여 2년째 군 복무 중에 있으며,
육군 간부모집 홍보모델로 임명되어 미래에 대한민국 육군을 이끌어갈 훌륭한 육군 간부모집에 이바지하고 있습니다.
대학시절, 군 입대에 대한 압박을 느낄 시기에 육군 장교에 대해 알게 되었습니다. 수동적으로 남들과 똑같이 압박을 느끼면서 군에 입대하기 보단 능동적으로 지원하여 리더십 발휘와 다양한 경험을 쌓을 수 있는 간부로서 임관하는 것이 저에게 도움이 될 것이라고 생각했습니다. 군 장교로 군복무를 결정한 뒤 군에 대한 압박감 없이 학업에 집중할 수 있었고, 대학 총학생회 및 어학연수 등 다양한 경험을 쌓을 수 있었습니다. 또한 부모님 역시 장교로 지원하는 것을 적극적으로 지지 해주셨기에 장교를 준비하는 과정에서 자신감과 열정을 가지고 임할 수 있었습니다. 임관하였을 때 저보다도 오히려 부모님이 더 기뻐하시고 자랑스러워 하셨으며, 지금도 저는 투철한 국가관을 가지고 군대에 대한 만족과 보람을 가지고 열심히 군복무에 임하고 있습니다.


간부로 임관하게 되면 병과라는 것을 부여받는데 병과란 군인이 능력에 따라 수행하는 주요임무를 분류한 것으로서 대학생활의 전공과 유사합니다. 저의 병과는 보병으로서 보병은 적을 공격해서 섬멸하고 주요지점을 점령하거나 국토를 방어하는 것이 주요 임무입니다. 보병병과의 장교는 보통 처음 소위의 계급으로 소대장의 임무를 수행하게 되지만 저는 특수부대인 특전사에서 근무하고 있습니다. 처음 소위로 임관하여 특전사에 들어오게 되면 대부분 부중대장이라는 임무를 수행하게 되는데 부중대장은 중대장을 보좌하고 중대원들과 더불어 팀의 전투력상승과 단결력을 배양하고 팀원에게 주어진 임무를 완수하는데 기여하는 역할을 하게 됩니다.
저는 00공수여단에서 부중대장으로서 중대원들과 함께 특수임무를 수행하기 위한 특전체력 및 특전주특기, 그리고 기타 특전사에서 요구되는 사격술, 전술 등을 평소 훈련을 통해 향상 및 발전시키며 중대장 업무를 보조하고 중대원들의 일치단결을 위해 다양한 부분에서 활동하고 있습니다. 또한 14년부터 육군간부모집 홍보모델로 임명되어 전국 각종 박람회에 파견되어 육군간부를 꿈꾸고 있는 후배들에게 육군간부가 될 수 있는 지원요건 및 준비방법 등을 상담해주어 양질의 군 간부 모집을 위한 임무를 수행하고 있습니다.


장교는 각 부대 주요 업무 및 병사를 지휘·통솔하는 리더로서의 임무를 수행하기 때문에 투철한 국가관과 어떠한 임무도 반드시 수행하려고 하는 열정과 자신감이 있어야 된다고 생각합니다. 이를 위해 선행되어야 할 것은 우리나라를 사랑하는 애국심과 장교로서의 긍지를 보유하고 있는 것이 선행되어야 합니다. 결국 나라를 사랑하는 마음과 장교로서의 자부심이 열정과 자신감을 만든다고 해도 과언이 아니기 때문입니다. 또한 말뿐이 아닌 행동으로 보여줄 수 있는 리더가 되어야 합니다. 그러기 위해 장교는 다양한 업무를 수행할 수 있는 경험적 요소와 지식 그리고 체력이 바탕 되어야 됩니다. 저의 경우 대학시절 총학생회 임원 및 동아리회장 때 쌓았던 업무수행능력 및 봉사활동과 어학연수 등 다양한 경험으로 쌓인 지식들이 업무와 다양한 부대원과의 소통과 공감 형성에 도움이 되었습니다. 또한 평소 꾸준한 체력단련을 통해 항상 부대원들과 함께 땀 흘리며 더욱 끈끈한 전우애를 만들 수 있었고 소통할 수 있었습니다. 이처럼 장교는 카멜레온과 같이 어떠한 상황과 환경 속에서도 본인의 색을 맞춰가며 적응하고 다양한 분야에서 변화무쌍하게 자신의 능력을 발휘할 수 있어야 됩니다.


부대원들의 고민을 들어주고 해결해줄 수 있을 때 가장 큰 보람을 느낍니다. 저의 좌우명은 “나의 한 걸음으로 세상은 열 걸음 발전한다,”입니다. 이 좌우명을 가장 잘 실현할 수 있는 것이 장교가 아닌가 생각됩니다. 나로 인해 부대원들이 긍정적이 될 수 있고, 내가 하는 일이 부대발전에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 장교로서의 군생활이 매일 기대되고 하루하루 제 개인적으로도 발전된다는 느낌을 많이 받습니다. 바쁜 부대일정 속에서도, 힘든 훈련 속에서도 이런 군 생활에서의 보람이 오늘하루 지금 이 순간에서도 저를 열정적으로 움직이게 하는 것 같습니다.


군 간부에 대한 관심이 많아지면서 장교, 부사관 할 것 없이 군 간부로 지원하는 사람들이 많아지고 있습니다. 실제로 박람회에 출장을 나가 상담을 해보면 중, 고등학교 때부터 군 간부가 되기 위해 준비하고 있는 청소년 친구들을 많이 만나 볼 수 있습니다. 그렇기 때문에 여러분들도 군인 간부가 되려면 시험정보에 대해서도 알아야하고 또 본인스스로 노력이 필요합니다. 장교가 되는 방법은 육군사관학교, 3사관학교, ROTC(학군단), 학사장교, 간부사관 등 다양합니다. 이에 따라 당연히 각 과정별로 의무복무기간, 지원시기 및 요건, 시험방법 등의 차이가 조금씩 있기 때문에 본인이 어떤 과정으로 지원하여 무엇을 준비해야 하는지 미리 준비해야 합니다.
저는 장교가 되는 과정을 자동차에 비유해보고 싶습니다. 먼저 본인이 장교가 되고 싶다면 자신이 왜 장교가 되고 싶은지 명확한 이유가 있어야 합니다. 그것이 애국심이든 리더십발휘이든 어떤 것이든 좋습니다. 자신이 장교가 되고 싶은 이유를 찾게 된 순간 그것은 자동차의 연료가 되어 여러분이 장교를 준비하는 과정에서 지치지 않고 준비할 수 있는, 계속 나아갈 수 있는 원동력이 될 것입니다. 두 번째로 장교가 되기 위해 사전에 준비해야할 것들이 무엇인지 알고 그것들을 준비해야합니다. 대학성적, 필기평가, 면접, 체력 등 지원하는 장교과정에 따라 그것에 맞춰 본인만의 계획을 세워 평가에 필요한 능력을 길러야합니다. 이 시험을 위해 필요한 능력들이 엔진, 바퀴 등 자동차에 부품에 해당합니다. 마지막으로 중요한 것은 바로 운전자입니다. 아무리 연료가 많고 좋은 부품으로 자동차를 만들었어도 운전자 본인의 실력이 없으면 무용지물입니다. 그렇기 때문에 본인 스스로 건전한 인격 및 올바른 마음을 지니고 있어야 부하에게 존경받고 신뢰받는 장교가 될 수 있을 것입니다.
끝으로 본인의 미래를 위해, 장교라는 길은 먼저 지나온 선배로서 절대 후회하지 않는 도전이라고 말씀 드리고 싶습니다. 장교의 꿈을 가지고 있는 여러분! 열심히 준비하여 나중에 여러분이 장교 후배로서 군에서 만나는 날을 기다리겠습니다.


미국은 세계에서 네 번째로 영토가 큰 나라입니다. 최근 미국의 라이벌로 부상한 중국은. 미국보다 아주 조금 더 커서 세계에서 세 번째로 큰 나라입니다. 이런 중국의 영토는 2,200년전 진시황제가 만리장성을 중심으로 중국을 통일하며 그 기초가 세워졌습니다. 39세의 나이로 전국을 통일하고 중국 최초의 황제가. 된 진시황제는 죽음을 피하고 싶어 불로초를 구하기 위해 무척 애를 썼다고합니다. 그러나 결국 그는 50의 나이를 다 채우지 못하고 죽음을 맞았습니다.
우리 몸 안에는 텔로미어라 불리우는 생체 타이머가 있다고 합니다. 이 텔로미어가 닳아 없어지면 더 이상 세포가 분열되지 않아 노화가 됩니다. 그래서 만약 이 텔로미어를 잘 연구하면 노화방지를 할 수 있을. 것이라는 기대를 갖고 있습니다. 작년에는 이 텔로미어의 길이를 재어 사람의 예상 수명을 검사해 주겠다는 제약회사도 생겼답니다. 그러나 이런 이야기들은.과학적으로 충분히 입증 된 것은 아닙니다.
1910년 어느 한 가정의 6남매 모두가 홍역에 걸렸습니다. 가족의 어른인 할머니는. 그 해에 태어난 갓난 아기를 한쪽으로 밀어 놓았다고 합니다. 누군가가 죽어야 한다면 제일 어린 아기가 죽는 것이 낫다는 생각이었습니다. 그런데 그 아기가 제일 먼저 일어났고 가장 오래 살고 있습니다. 올 해로 92세가 되신 우리 교회 한 성도님의 이야기입니다. 꼭 죽을 것 같아 보여도 살 사람은 산다는 말이 있습니다. 생명의 길고 짧음은 창조주이신 하나님께 달려 있기 때문입니다.
수명만이 아니라 인생 역시 하나님께 달려 있습니다.. 소망이. 보이지 않고 끝났다는 생각이 엄습하는 때에도 살 사람은 삽니다. 우리가 살 사람입니다. 살기 위해서 해야 될 것이 있습니다. 생명과 인생의 주관자이신 예수님을 간절히 붙잡는 일입니다. 주님의 은혜와 사랑, 약속의 말씀을 꼭 붙잡겠다는 절실함이 나에게 있는지 돌아 보십시오.


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강지우 위원장은 ‘대리운전’이 직업이다. 낮에는 정당 활동에 보내는 시간이 많아 밤에 일하는 직업을 선택했다. 요즘같이 추운 날이면 ‘콜’을 받기까지 죽을 맛이다. 그래서 대리운전 종사자들에게는 대기시간에 몸을 녹이고 따뜻한 차 한 잔 마실 공간이 절실하다. 그래서 강 위원장은 내년 지방선거에 ‘대리운전 쉼터설치’를 공약으로 내세울 계획이다.
강 위원장은 ‘흙수저’ 출신의 정치인이다. 아닌 공직자가 되지 못하였으나 부산의 4개 구를 관장하는 지역위원회의 위원장이다. 그는 2016년 정의당에 ‘후원’이라도 하자 싶어 당원가입을 하였다. 2017년 1월 당원모임에 나간 게 그의 첫 정당 활동이었다. 박근혜 퇴진 촛불집회와 대통령 선거 기간 내내 강 위원장은 헌신적인 모습으로 임하였고 많은 당원에게 성실한 자세를 인정받아 지역위원장으로 선출되기 이르렀다.
강 위원장은 지역위원장이 되고 가장 먼저 시작한 것이 정당연설회다. 남포동 등 유동 인구가 많은 곳에서 그는 정의당의 정책과 비전을 알리며 유권자들에게 정의당의 가치를 알려내고 있다. 비록 TV와 신문에 나오지는 않지만 지속해서 홍보해나가다 보면 차츰 시민들이 알아줄 거라는 게 그의 생각이다.
그는 팍팍한 삶에 힘겨워하는 서민들을 위한 정치활동에 집중하고 있다. 그가 살아온 역사도 그렇거니와 그의 ‘삶터’도 누군가의 손길을 애타게 기다리는 가난한 이웃들이 많기 때문이다. 서구 암반해변에 조성된 해녀촌(포장마차)을 철거하려는 서구청에 맞서 외롭게 싸우고 있는 해녀들과 함께 집회를 하고, 도시재생으로 문화예술마을로 새로 태어나고 있는 ‘흰여울 마을’ 한복판에 건립 중인 고층빌딩의 허가취소를 요구하는 운동에도 적극 나서고 있다.
그는 부산 동구에서 태어나 부산대를 졸업한 부산 토박이다. 사법고시를 준비하던 중 경제사정이 어려워 아르바이트를 병행하였다. 처음에는 학원 강사를 하다 체질에 안 맞아 건설현장에서 일용직 노동자로 일하였다. 쏠쏠치 않은 돈벌이와 함께 현장에서 본인에게 주어지는 ‘책무’에 밀려 그는 ‘고시준비’로 돌아가지 못하였고 그렇게 7년을 건설현장에서 보냈다.
그에게 주어진 책무는 ‘노동조합’이 해야 할 일이었다. 일한 만큼 일당을 주지 않는 문제라든가 휴식시간을 보장하는 문제, 용역업체에 지급되는 수수료 문제 등 부당한 처우에 항의하고 정당한 권리를 찾는 데 앞장선 것이다. 나이 들고 힘없는 이들 곁에서 일하며 누군가에게 ‘힘’이 되어줄 수 있다는 것에 커다란 보람을 느꼈던 그는 정의당에 와서도 그때를 생각하며 힘없고 가진 것 없는 이들에게 ‘버팀목’이 되는 정치를 해가리라 마음먹었다.
내년 지방선거에서 부산 동구 출마를 준비하고 있는 그는 ‘구도심’이라는 도시의 특성에 맞는 공약을 준비하고 있다. 낡고 쇠락해져 가는 도시에서 벗어나 새로운 삶의 기회를 찾아갈 수 있는 마을로 탈바꿈시키기 위해 그는 ‘사람이 숨 쉬는 도시재생’을 추진해나갈 생각이다. 마을의 주민이 혁신의 주체가 되어 스스로 구체적인 공간을 기획하고 보건, 복지, 교육, 문화 등의 여러 영역에서의 변화를 모색해나가자는 것이다. 아울러 원주민이 쫓겨 가는 도시재생이 아니라 철저히 ‘재정착’이 진행되는 도시재생을 할 생각이다.
도시재생과 함께 그가 가장 큰 관심을 두고 있는 것은 ‘복지마을’ 프로젝트다. 그의 롤 모델은 청년 배당으로 유명한 ‘성남시’다. 물론 성남시와 비교하면 인구규모나 세수에서 차이가 있지만, 전시성 축제, 연말 보도블록 교체와 같은 급하지 않은 예산을 삭감하고 세금탈루를 방지하여 알뜰하게 재정을 관리해나간다면 ‘복지에 강한 동구’를 만들 수 있다는 게 그의 생각이다.
일례로 도시가스가 설치되지 못한 고지대 주민을 위한 ‘LPG 배달요금 지원방안’이라던가 불경기에 생존의 위협을 받고 있는 중소상인을 위한 ‘지역 화폐’발행은 큰돈이 들지 않더라도 실시할 수 있는 사업이다. 그 밖에도 채무에 고통받는 주민을 위한 개인회생, 파산 상담실을 운영하고 일용직 노동자들을 위한 공공 직업소개소를 운영하겠다는 등의 구상이 그의 머릿속에 가득하다.
서민들의 ‘삶의 애환’을 읽고 그들의 삶에 보탬이 되는 정책을 펼쳐내는 것이 정치의 ‘임무’라 한다면 강 위원장은 누구보다 그 임무에 충실할 것이다 오랫동안 가난한 이들과 함께 일하며 생활해 왔고 지금도 그들의 삶에 꽂혀 있기에 그가 펼쳐낼 정치는 그야말로 ‘민생정치’가 될 것이다. 그의 건투를 빈다.


밀라노의 조용한 지역에 위치한 아가페(Agape) 호텔은 지하철 역에서 불과 20미터 거리 떨어져 있습니다. 편안하게 꾸며진 호텔의 객실에서 휴식을 취해 보시기 바랍니다. 객실에서 무료로 Wi-Fi를 이용하실 수 있습니다.
호텔의 전 직원은 고객의 편안하고 즐거운 여행을 위해 최선을 다합니다. 객실은 편안하고 클래식하면서도 모던한 스타일로 꾸며져 있습니다. 객실에는 대리석 욕실이 딸려 있습니다.
맛과 영양이 풍부한 호텔의 조식 뷔페와 함께 활기찬 하루를 시작해 보시기 바랍니다. 호텔에서 몇 걸음 거리에 있는 Crescenzago 역에서 지하철을 이용하시면 시내 중심가로 빠르고 쉽게 가실 수 있습니다.


최근 이슬람권 선교에 대한 한국교계의 관심이 높아지고 있다. 선교 전문가들은 이라크 전쟁으로 인해 이슬람권에서의 서구 선교사들의 활동이 위축되는 반면 한국 선교사들의 활약이 신장될 것으로 기대된다고 예측하고 있다. 아울러 한국교계가 모슬렘에 대해 올바른 시각을 가질 것을 주문하고 있다.
이에 따라 정형남 중동선교회 본부장과 김요한 OMF선교사 등 이슬람권 선교 전문가들을 통해 2회에 걸쳐 성경의 인물 아담과 아브라함에 대한 기독교와 이슬람교간 근본적인 시각 차이를 적시하고 선교해법으로 등장하고 있는 상황화 사역과 교회개척운동을 소개,이슬람권 선교에 대한 이해를 높이고자 한다.


또 쿠란의 아담은 열매를 따먹은 것에 대한 고의성이 없다. “오래 전에 알라가 언약(이 나무에서 열매를 따먹지 말라)했으나 그는 그것을 잊었더라. 그러나 그에게서 고의성은 발견하지 못했더라”(쿠란 20:115). 즉, 아담은 오랜 세월이 지난 후 알라의 명령을 망각하게 됐으며 이에 대해 코란의 아담은 성경의 아담과는 달리 자발적으로 회개한다고 강조한다. 이로 인해 아담과 알라간의 관계가 완전히 회복됐으며 죄가 대물림되지 않게 됐다는 논리다.
또 쿠란의 인간창조는 하나님의 창조를 왜곡하고 있다. 천지창조를 인간창조보다 더 위대하다고 주장한다. “실로 천지창조는 인간의 창조보다 더 위대한 것이되 대다수의 사람들이 이해하지 못하더라”(쿠란 40:57). 여기서 대다수 사람이란 유대인과 기독인들을 염두에 둔 말이다. 코란은 알라를 ‘우리’라는 복수 개념으로 표현하기도 하지만 성부 성자 성령이라는 삼위일체 개념으로 설정하지 않는다.
특히 모슬렘은 성지순례(하지)를 이슬람 신앙의 다섯 가지 기둥(지주) 중 하나로 중시한다. 하지 기간 마지막 10일에 어린 양 등 이슬람에서 허용하고 있는 짐승을 알라의 이름으로 희생시켜 제단에 바친다. 이슬람 최대의 희생축제는 코란의 아브라함이 그의 아들을 제물로 바친 사건을 기념하는 것이다.
성경의 아브라함과 코란의 아브라함은 각각 하나님, 알라라는 절대자의 시험이자 명령에 따른 것이며 아브라함은 순종함으로써 복을 받았다는 점에서 유사하다. 그러나 본류에 들어가면 매우 다르다. 제물로 드린 아들에 대해 쿠란은 이스마엘이라고 적시한다(쿠란 37:102). 코란에 따르면 아브라함이 이스마엘에게 묻고 그의 적극적인 동의 속에서 진행한다. “그(아브라함)가 말하기를, 너(이스마엘)는 어떻게 생각하느냐,그 아들이 대답하기를,오 나의 아버지여,아버지께서 명령받으신 대로 행하십시오. 하나님이 원하신다면 아버지께서 제가 인내하는 자들 가운데 속하게 됨을 발견할 것입니다”(쿠란 37:102).
하지기간에 진행되는 다른 의식들도 아브라함과 이스마엘에 뿌리를 두고 있다. 사탄을 향해 7개의 돌을 던지는 것은 대표적인 의식. 아브라함이 이스마엘을 신의 제단에 바치려 할 때 사탄이 3번이나 나타나 방해했기 때문이다. 아브라함에게는 자식을 제물로 바치는 못된 아버지가 돼서는 안되고 이스마엘에게는 아버지께 순종하지 말라고 유혹했다는 것이다. 이에 화가 난 아버지와 아들이 사탄에게 돌을 퍼부었다는 것이다.


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