사실 재작년에 영상 자체 제작을 위한 시도를 해봤는데, 녹녹하지 않았습니다. (웃음) 영상 팀을 내부에 들이는 방식으로 사업을 세팅하다가, 우리가 해당 분야에 대해 너무 모르고 있다는 걸 뼈아프게 느끼면서 포기하고 말았습니다. 대신 그 과정에서 많은 업체를 만나면서 탄탄한 네트워크를 쌓을 수 있었던 건 큰 수확인데요. 덕분에 웹툰 IP 판매도 좀 더 수월해진 면이 있습니다.
현재로선 웹툰 제작에 충실하고, 2차 판권 계약에서 드라마 판권 지분을 일부 가져오는 형태 같은 걸 고려하고 있습니다. 조금 소극적으로 느껴질 수도 있는데, 원천 콘텐츠로서의 웹툰 IP를 우리가 아주 잘 만들어서 영상화에 관심 있는 이들이 직접 찾아오게 하자는 게 우리의 생각입니다. 실제로 앞서 말한 중국의 윈라이우도 먼저 우리에게 접근한 케이스다. 웹툰을 찾는데 어디로 가면 좋겠냐고 물으면 재담미디어로 가보라는 식으로 소개하는 때도 있습니다.
모든 이야기를 종합하면, 재담미디어는 섣불리 판을 키우기보단 잘하는 것에 좀 더 집중하겠다는 이야기로 들립니다.
제가 담당하는 쪽은 그런데, 대표님은 좀 더 의욕적으로 일을 확장하고 싶어 하는 것 같습니다. 영상 미디어도 직접 제작하고 싶고, 글로벌 히트작도 만들고 싶어하죠 (웃음) 기본적으로 대표가 다양한 사업적 아이디어를 내고 비전을 제시하면 저와 김형남 이사가 그걸 좇아가면서 실제로 가능한 일인지 논의하고 이해가 안 되면 문제를 제기하며 일을 구체화하는 방식으로 회사가 굴러온 것 같습니다.
새롭게 하는 일도 있고, 리스크 관리를 위해 빠르게 접는 일도 있고. 가령 재담미디어를 설립할 땐 우리 작품이 많이 쌓이면 그 작품들로 아예 웹툰 플랫폼을 만들어보자는 로드맵도 있었습니다. 그런데 개발부터 마케팅까지 일의 규모도 너무 컸고, 수많은 중소 웹툰 플랫폼이 생겼다가 없어지는 걸 보니 이건 건드려선 안 될 일 같더라. 그런 식으로 합리적인 의사결정을 하는 편입니다.
그런 식의 파트너십은 함께 오래 일하다 보니 가지게 된 걸까요?
어쩌다 보니 오래 일하게 됐습니다. 황남용 대표와 2009년부터 함께 일했으니 벌써 10년입니다. 저는 원래 일본어 통역을 했었는데 2006, 2007년에 일본에서는 폴더폰으로 만화 컷을 다 잘라서 컷 단위로 보는 컷뷰 서비스가 붐이었습니다. 그러다 보니 한국에서도 그걸 벤치마킹하며 일본 쪽과 미팅했고 그때 통역 일을 많이 하다가 그 업체에 취직까지 했습니다. 작품을 수입해오면 번역도 해야 했으니까요. 그 업체에서 온라인 만화 잡지 <만끽>도 제작했는데, 그 당시 황남용 대표가 <만끽>에서 일하다가 독립했습니다. 이후 2009년에 다른 회사를 차리며 함께하자고 제안해 지금까지 오게 됐습니다.
앞서 해외 시장의 반응 변화에 대해서도 말했지만, 폴더폰의 컷툰이 스마트폰의 웹툰으로 바뀌는 과정에 대한 격세지감을 느낄 것 같습니다.
제가 2007년 처음 만화 업계에 들어올 때만 해도 웹툰 연재는 안 하겠다는 작가들이 다수였으니까요. 내 만화가 왜 무료냐, 이런 반응이었습니다. 하지만 웹툰 시장이 성장할 거라는 막연한 기대는 했습니다. 저는 일본 시장을 많이 보는데 저쪽에서 컷뷰 만화가 인기가 있는 것처럼, 인터넷으로 만화를 보는 일이 활성화될 거라고 봤습니다. 다만 이렇게 빠를 줄은 몰랐습니다.
시장에 대한 예측과 별개로 웹툰에 호감을 느끼게 된 계기가 된 작품이 있을까요?
귀귀 작가의 <정열맨> 같은 젊은 감각의 개그 만화들. 편하게 누워서 킬링 타임으로 볼 수 있다는 게 매우 큰 장점으로 느껴졌습니다.
과거의 만화와는 다른 콘텐츠, 다른 시장이 생긴 건데 이것이 국제적 경쟁력으로 이어진다고 생각하나요?
옛날에 우리나라에서 “만화 보니?”라고 물을 땐 부정적인 의미가 숨어 있지 않았나요. 공부 안 하냐, 혹은 애처럼 만화나 보느냐, 같은. 그런데 요즘 “웹툰 보니?”라는 말에는 그런 비하적인 뉘앙스가 없는 것 같습니다.
노은정 이사와 이야기를 나눈 뒤 느낀 점은 그만큼 웹툰이라는 매체가 좋은 대접을 받고 있고 원천 콘텐츠로서의 관심이 높아지면서 작가들 역시 스스로 지위 향상이 됐다는 것이었습니다. 그런 경향이 해외로도 이어지면서 웹툰이 망가와는 다른 시장을 형성하고 유저를 모으고 있습니다. 접근도 쉽고. 그런 면에서 앞으로 해외에서도 원천 스토리로서 인기를 유지하지 않을까 싶습니다.


A씨의 주장대로라면 주가조작은 특정세력에 국한되지 않는다. 방법은 이렇다. 우선 주가를 조작할 종목을 고른다. 여기에서 증권사 홈트레이딩시스템(HTS)의 도움이 필요하다. A씨가 애용하는 HTS에는 최근 5분 혹은 10분 이내에 주가가 과도하게 떨어진 종목을 찾아주는 기능이 있다. 이 기능을 사용해 HTS가 추려준 종목 중 마음에 드는 것을 선택하고, 특정 계좌로 그 주식을 사들인다.
이후 다른 계좌를 이용해 시장가로 단주주문을 수십, 수백회씩 제출해 다른 일반투자자를 유인하는데, 여기서 또 한번 HTS의 도움을 받는다. 단축키를 이용해 빠르게 1주씩 '매수', '매도' 주문을 내는 것. A씨의 경우에는 매수주문키 F9와 매도주문 키 F12를 검지와 중지를 이용해 반복해 두드리는 방식을 애용했다. 이렇게 하면 몇분 안에 수백회의 1주짜리 매매가 체결된다. A씨는 이를 통해 일반투자자들에게 '미끼'를 던진 것이다.
일반투자자들은 예외 없이 이 미끼를 덥썩 물었다. 일반투자자들은 '뭔가 재료가 있기 때문에 매매가 계속 이뤄지는 구나', '작전 세력이 들어올 준비를 하고 있나보다'는 식의 생각을 하면서 어김없이 매수세를 확대했다고 한다.
이렇게 미끼를 무는 투자자가 생길 때 2% 정도 오르면 미리 사뒀던 주식을 팔아 차익을 실현한다. 크게 먹을 필요도 없다. 증권사에 내야하는 수수료를 제외하고 1~2%정도만 챙기면 그만이다. 그렇게 하루에 5∼6종목에서만 낚시에 성공하면 투자액의 10%를 챙길 수 있다.
하지만 자본시장법 176조는 '매매를 유인할 목적으로 매매가 성황을 이루고 있는 듯이 잘못 알게 하거나 그 시세를 변동시키는 매매'를 시세조종으로 규정하고 있다.
금융감독당국은 이를 근거로 지난달 25일 '단주주문 시세조종'을 통해 2000만원에서 2억원 가량을 챙긴 시세조종꾼 3명을 적발해 수사기관에 통보했다. 금감원은 앞으로도 지속적으로 단주매매를 이용한 주가조작 행위를 집중 단속할 예정이다.


, PC에서 체결창을 보면 1초에도 십 수차례씩 매수, 매도가 반복됩니다.
하지만 모바일이나 PC를 이용하여 매매하는 일반 개미는 저런 행위를 할 수 없습니다.
아무리 빠르게 주식을 사고 팔아도 1초에 3~4번 밖에는 되지 않기 때문입니다.
따라서 이것은 일반 개미가 아닌 주가를 움직이는 세력이 개미의 관심을 끌기 위해 프로그램을 이용하여 매수와 매도를 반복하는 것이라고 이해하시면 됩니다.
세력은 싼 가격에 주식을 매집하고, 가격을 상승시킨 뒤 개미를 유혹하여 개미에게 자신들의 주식 물량을 떠넘깁니다.
개미들이 자신들의 주식을 사가게 하기 위해서는 개미들의 투자심리를 자극해야 합니다.
개미들의 투자심리를 자극하는 방법 가운데 하나로 체결창을 분주하게 만드는 것이 있습니다.
이 때 체결창을 분주하게 만들기 좋은 것이 바로 이런 식으로 소량 매수와 매도를 반복하는 것입니다.
1주씩 주식을 사고 파는 것은 수 십억 원 이상을 운용하는 세력들에게는 거의 돈이 들지 않는 행위입니다.
매수와 매도를 반복하면 주가가 한 가격씩 위 아래로 왔다 갔다 하게 되는데,
그러면 만약 개미들이 해당 종목을 관심종목으로 등록해놓았을 경우 종목의 불이 깜빡이게 됩니다.
무언가가 깜빡이니 아무래도 해당 종목을 한 번 더 들여다보게 되고 이런 식으로 개미의 주목을 끄는 것입니다.
이뿐만 아니라 체결창이 분주해지면 왠지 가격이 오를 것 같은 심리가 자극되어 더 많은 개미들이 매수에 동참하게 됩니다.


구조물에 대한 내진 설계를 할 때 최상의 결과를 얻을려면 설계자는 기능과 경제적 부담을 고려하여 지진 발생시 구조물이 가장 좋은 파괴 모드를 가질 수 있도록 구조물의 형태와 재료등을 결정해야 된다. 또한 설계 단계에서 의도한 적절한 내진 성능을 얻기 위해서는 구조물의 외형이 미치는 역할은 매우 중요하다. 건물이 외형으로서 지진에 대해 절대적으로 유리하다고 할 수 있는 이상적인 형태는 없지만 보편적으로 건물이 외형은 다음과 같은 성질을 가지는 것이 바람직하다. (1) 단순하고 대칭적인 형태를 가져야 한다.
(2) 입면이나 평면에서 길이와 폭의 비가 지나치게 크지 않아야 한다. (3) 강도와 강성이 균일하고 연속적으로 분포되어야 한다. (4) 기둥에서 보다는 보에서 먼저 소성 변형이 일어나도록 설계해야 한다. 부적절한 외형을 가지는 구조물은 응력 집중과 비틀림, 불리한 파괴 모드 등에 의해서 그렇지 않은 구조물보다 피해를 입을 확률이 높으며 그에 따른 문제는 일반적으로 다음과 같이 구분할 수 있다. 이러한 문제들과 앞에서 열거한 건물의 외형이 보편적으로 지녀야 할 네가지 특성들과의 관계에 대해서 알아보면 다음과 같다. 태그


성적대별 수능 D-30 마무리 학습 계획 가이드 이투스 교육평가연구소가 30일 앞으로 2018년 수학능력시험과 관련해 마무리 학습가이드를 다음과 같이 소개했다. 먼저 성적대별 공부법이다. [소박스]1. 상위권 : 영역별 취약한 파트 학습, 학습량에 치중하지 말고 난이도 있는 문제를 선별하여 한 문제를 명
수능 D-30, 수능형 인간으로 거듭나라 수능이 한 달 앞으로 다가왔다. 이 시기가 되면 최선을 다해 학습에 매진하는 수험생들이 있는 반면, 오히려 긴장감을 잃고 느슨해지는 수험생들도 발생한다. 막연히 수시에 합격할 것이라는 기대감을 가지거나, 반대로 지금 공부한다고 해서 크게 달라질 것이 없다고


보건복지부가 걸어온 70년의 발자취를 기록한 『보건복지 70년사』가 발간되었습니다. 보. 건복지부는 1948년 .. 를 운영해야 합니다. 「헌법」이 보장한 행복추구권을 실현하고 국민의 실질적인 삶의 질을 향상시키기 위한 보건복지 .. 또한 한약의 단순가공, 포장, 판매 제도를 2011년 폐지하고 한약 규격품만 유. 통되도록 하면서 한약.
2015년 10월 28일 . 본 발명은 연안 및 자연습지 보호를 위한 하이브리드 인공습지에 관한 것이다. 본 발명은 ... 독성을 유도하는 나노 입자는 작은 입자 크기를 갖는 물질이 큰 입자 크기의 것보다 더 큰. 독성 영향을 ... 제안하는 데에 있어서 새로 정부가 부담하게 되는 비용 문제를 해결하기 위하여 화학물질을 생산하여 판매함으로써.
2016년 1월 3일 . 자녀를 위한 신앙 교육 대안 마련 △삼. 육대학교회 담임목사를 현행 신학과 교. 수에서 합회 파견 . 경제 위기 속에서도 교회 십일금은 꾸준한 증가세를 보였다. 합회장 선출 방법 부결, 5년 회기제 수용 ... 이 감소세를 보이고 있다. 전체 두유 시장의 급. 속한 하락세에서도 전년 동기 대비 두유 판매와 매출은 각각 0.6퍼.


『때때로 괜찮지 않았지만, 그래도 괜찮았어』는 광고 크리에이터로 퇴근과 휴일을 반납하며 하루하루 ‘무리하는 삶’을 이어가던 저자가 치열한 세상에 당당히 지각을 선포하고 30개국, 60개 도시를 300일간 유랑한 분투기를 담은 여행담이다. ‘무리하는 삶’을 피해 떠나온 길에서 때로는 ‘무리하는 여행’을 감내하기도 했지만, 빨리 가고 많이 보는 여행 대신 조금 더디고 힘들지라도 충분히 느끼는 여행을 선택했기에, 여행자May는 ‘오늘 더 행복해지는 법’을 배웠다고 말한다. 편안함과 익숙함을 버리고 떠난 여행길에서 통장 잔고가 바닥날수록 행복의 잔고가 복리로 불어나는 짜릿함을 알아버린 그녀는, 두 평짜리 고시원 쪽방에서도 평생 여행하는 삶을 꿈꾸며 오늘, 지금이 더 행복하다고 말한다.
월화수목금금금..... 집에 다녀올 시간조차 없어 찜질방을 전전하던 어느 날, ‘앞만 바라보며 달리는 삶’을 포기하기로 결심하고 사표를 냈다. 남과의 경쟁에서 이기기 위해 좀 더 강렬한 ‘파랗고 빨간’ 글씨만 써내려 가는 것을 그만두고, ‘파랗거나 빨갛지 않은 것’들에 주목하기로 한다. 그리고 베이지, 아이보리, 때론 은은한 파스텔 톤만으로 자신의 인생을 멋지게 채워보기로 결심한다.
네팔 히말라야 ABC트레킹, 조지아 카즈베크 및 볼리비아 우아이나 포토시 정상 등반, 아르헨티나 피츠로이 트레킹, 토레스 델 파이네 W트레킹, 포르투-산티아고 순례길(290km)을 완주하고, 이집트에서는 스쿠버다이빙을, 유럽에서는 히치하이킹을..... 그녀의 여행은 ‘편하고 안락한 것’과는 거리가 멀다. 작은 몸집에 여린 이미지와 달리 극한 여행을 즐기는 여행자MAY의 도전은 지금도, 앞으로도 ‘-ing’다.


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지금 최순실 게이트로 대한민국 전체가 위기를 맞고 있다. 그러나 '위기는 '기회'라고 했다. 늦은 감이 있지만 지금이라도 하나둘씩 진실이 밝혀지고, '사필귀정'이 실현되고 있어 다행이다. 하지만 대한민국이 정말 '환골탈태'하기 위해서는 '발본색원'의 심정으로 관련자들을 엄벌하고 재발 방지에 나서야 한다. 그래야 정직하게 살아가며 대한민국을 지키는 민초들에게, 정정당당한 방법으로 대학 입학을 꿈꾸는 학생들에게 미래와 희망이 있다. 국회와 정치권이 탄핵 정국만 주장하지 말고, 국민들이 원하는 '사이다' 정책을 하루속히 내놓기를 바란다.


이번 미세먼지를 증폭시킨 대기정체 현상은 최근 시베리아 고기압의 확장세가 약해지고, 중국 인근에서 발생한 약한 이동성 고기압의 영향을 받으면서 생겨났다. 시베리아 고기압의 약화로 바람이 힘을 잃으면서 한반도 상층 대기를 순환시키지 못한 것이다.
기상청은 22일부터 차츰 미세먼지가 걷히다 시베리아 고기압이 확장하는 23일부터 해소될 것으로 전망했다. 다만, 찬 기운의 시베리아 고기압이 유입될 경우 또다시 한파가 찾아올 것으로 보고 있다.
청주기상지청 관계자는 "23일부터 시베리아 고기압의 영향으로 또다시 한파가 시작되겠다"며 "기온이 낮아지는 데다 바람이 강해 체감온도도 낮겠으니 건강관리에 유의해야 한다"고 말했다.


박근혜 대표가 북한과 남한에 있는 적십자 전화나 공식 핫라인 전화를 이용해 김정일과 연락할 수 있다는 뜻으로 말한 것이 아님을 우리는 알 수 있습니다. 박 대표는 철저하게 독자적이면서 개인적으로 김정일과 연락이 가능하다는 것을 말함을 시사했습니다.
사실 정보기관의 수장이나, 통일, 외교부 관련 고위 공무원이 아니면서 개인적으로 북한과 연락할 수 있는 사실 자체가 ‘국가보안법’상 중 범죄에 해당합니다. 그것은 보안상 적에게 국가 기밀을 언제든지 넘길 수 있는 연락 수단을 보유하고 있기 때문입니다.
그러나 박근혜 한나라당 대표가 이런 주장으로 수사기관이나 사법부로부터 어떠한 수사를 받았다는 기록은 찾아볼 수가 없었습니다.


박근혜 한나라당 대표가 이렇게 김정일과 핫라인을 가질 수 있었던 이유는 2002년 5월 방북을 해서 김정일을 만났던 사건에서 비롯됩니다.
박근혜는 당시 한국미래연합 대표는 ‘유럽-코리아재단’의 이사로 재직하고 있었는데, 이 재단의 제안을 받아 북한을 방문하기로 했습니다. 원래 박 대표는 베이징에서 1박을 하고 일반인처럼 고려항공 비행기를 타고 평양으로 가려고 했습니다. 그런데 돌연 김정일이 자신의 전용기를 보냈고, 박 대표는 김정일 전용기를 타고 평양을 방문합니다.


오늘 제가 박근혜 전 대표의 김정일 핫라인과 북한 방북기를 쓴 이유는 무엇일까요? 박근혜 전 새누리당 비대위원장도 빨갱이라고 공격하기 위해서일까요? 절대 아닙니다. 박근혜 전 위원장의 방북에는 고도의 정치적 전략이 있었다는 사실을 알려 드리기 위해서입니다.
2002년 방북을 했던 박근혜는 ‘한국미래연합’이라는 한나라당 탈당 소규모 정당을 이끄는 초선 의원이었습니다. 그런 그녀가 방북하고 환대를 받을 수 있었던 이유는 김정일과 이회창의 관계에서 찾아 볼 수 있습니다. 김정일은 이회창을 싫어했고, 오죽하면 “2000년 6월 남북정상회담 때 왜 안오셨습니까”라면서 “혹시 이회창 총재가 못가게 했습니까”라는 발언을 했겠습니까?
박근혜 ‘한국미래연합’ 대표가 2002년 북한을 방문하고 돌아오자 그해 11월 박근혜는 한나라당에 복당하고, 이회창 총재는 그녀를 반갑게 맞이해줍니다. 무엇 때문이었을까요? 바로 박근혜를 수용함으로 이회창을 싫어하던 김정일과의 국면을 전환할 수 있었기 때문입니다.
박근혜라는 인물이 북한 김정일과 돈독한 관계를 맺으면서 정치적 확장을 꾀하자, 보수우익은 그녀를 공격했습니다.
▲ 보수우익의 대표적인 인물인 조갑제씨가 홈페이지에 올린 박근혜 비판 글
조갑제씨는 박근혜 전 위원장의 2002년 방북을 언급하면서 “김정일을 만나고 온 뒤로는 그로부터 북한정권의 만행에 대한 본질적 비판을 들어본 적이 없다”면서 “이 기간에 북한정권은 대한민국을 상대로 온갖 협박, 도발, 거짓말, 공작을 해왔지만 대한민국의 대통령이 되겠다는 박 의원으로부터는 후련한 이야기가 들리지 않았다” 라면서 그녀를 향해 비난을 했습니다.
이런 비난이 보수우익 쪽에서 들려오자, 박근혜 전 위원장은 국가관이나 안보 논리에서 갑자기 보수우익의 행동과 뜻을 같이하는 정치적 행보를 합니다.
북한과의 핫라인을 가지고 있던 박근혜 전 위원장은 통합진보당 이석기,김재연 의원에 대한 제명을 분명히 밝히면서 “국회라는 곳이 국가의 안위가 걸린 문제를 다루는 곳인데, 기본적인 국가관을 의심받고 또 국민도 불안하게 느끼는 이런 사람들이 국회의원이 돼서는 안 된다고 생각한다”는 자신의 과거 행보와는 다른 발언을 했습니다.
북한 김정일에게 환대를 받았던 박근혜 전 새누리당 비대위원장은 김정일이 사망했을 때 조문단을 보내는 일에 대해서는 ‘불가’라는 방침을 세웠습니다. 누구도 받지 못한 개인적인 환대를 받은 사람치고는 아주 단호한 태도였습니다.
많은 국민들이 착각하는 것이 있습니다. 박근혜와 같은 사람은 절대로 북한을 좋아하지 않을 것이라는 환상입니다. 박근혜와 같은 정치인에게 북한은 정치적 상대이지 적이 아닙니다. 그저 자신의 정치적 이해관계에 따라 북한과 손을 잡기도 하고, 북한을 적대시하기도 한다는 것입니다. 이것이 나쁜 것이 아닙니다.


2012년을 사는 국민은 옛날 ‘똘이장군’을 보면서 김일성이 괴물이라는 생각을 하는 어린아이들이 아닙니다. 그들은 사상이 가진 어리석음과 편협함, 그리고 남과 북이 전쟁보다 평화를 통해 생존해야 한다는 생각을 지닌 사람들입니다.
이런 국민의 생각을 단순히 ‘종북주의자’,’국가관’,’안보’라는 색칠을 하면 누가 편해지겠습니까? 바로 정치인들입니다. 2006년 북한의 1차 핵실험 때문에 손해 본 사람은 박근혜이고, 이명박 후보는 지지율이 급성장했습니다. 이처럼 정치인들에게 북한과 안보논리는 자신의 정치 지지율을 높이기 위한 수단, 그 이상도 이하도 아닙니다.
‘국가관’이라고 규정지을 필요가 없습니다. 국민이 평화롭게 살기 위해 국방력은 최고로 갖추고 북한을 대화상대로 인정하여 평화를 추구하면 자연스럽게 대한민국을 위한 ‘국가관’이 형성되는 것입니다.
오로지 정치인들이 국민을 조종하기 위해 만든 ‘북한,종북,빨갱이,국가안보,반공론’과 같은 약물은 더 이상 국민에게 먹히지 않습니다. 대한민국 국민을 정치적으로 이용하지 않겠다는 결심이 ‘국가관’의 기본이자, 최종적으로 정치인이 가져야 할 국민을 대하는 자세입니다.


요즘엔 아이돌이나 유튜브 크리에이터를 꿈으로 지목하는 아이들이 더 많을 것 같긴 하지만, 프로게이머 역시 게임을 사랑하는 많은 이들이 꿈꾸는 선망의 직업이었습니다. 스타크래프트의 흥행으로 e스포츠가 만들어지는 데 혁혁한 공을 세운 나라이기도하고, 게임에서 찾을 수 있는 즐거움을 넘어 자신의 실력으로 최고에 오른다는 스토리 텔링까지 많은 스포트라이트를 받았던 이들이 e스포츠를 이끌었으니까요. 하지만, 프로게이머가 되기까지는 넘어야 할 산도 많고 정작 프로로 활동할 수 있는 기회 자체가 극히 적기 때문에 많은 이들에게 다가갈 수 없는 선망의 대상처럼 멀리서 빛나고 있을 뿐인데요.
게임을 직업으로 삼고 싶은 이들이 품은 질문에 대한 한화생명 e스포츠팀의 대답...
한화가 올해 개최하고 있는 불꽃콘서트 5회 차에서 어떻게 프로게이머가 될 수 있는가에 대한 답을 조금은 찾을 수 있었던 것 같습니다. 일전에도 소개했던 것처럼 불꽃콘서트는 한화의 스타트업과 창/취업 지원 프로그램인 드림플러스가 진행하는 행사로 꿈과 미래에 대해 물음표를 갖고 살아가는 이들과 소통할 수 있는 자리로 마련되고 있는데요.


아직 현역인 강현종 감독도 그렇지만, 사실 우리의 인생은 아직 완결이 나지 않은 수필이어서 언제 어떻게 방향을 틀지 모릅니다. 보통은 그런 갑작스러운 변화를 걱정하며 그저 이게 맞겠거니 하며 하루하루 살아내는 삶을 이어가는 경우가 많은데요. 이번 불꽃콘서트는 그런 순간에 고민해야 할 게 뭔지, 정말 내가 좋아할 일이 내가 꿈을 펼쳐볼 일이 무엇이고 어떻게 다가가면 좋을지를 생각해볼 수 있었던 의미 있는 시간이었던 것 같습니다.
이벤트전이 끝나고 럭키드로우 때 고등학교 진학을 앞두고 있다는 아이와 함께 행사장을 찾은 어머님의 이야기가 인상적이었는데요. 현장을 보고 프로게이머를 꿈꾼다는 아이의 꿈을 지지해주시기로 하셨다는 이야기. 어쩌면 그 아이가 프로게이머가 되지 못할 수도 있지만, e스포츠의 인기를 등에 업고 꾸준히 성장하고 있는 그 생태계 안에서 그 아이의 꿈이 꽃필 수 있다면 그걸로 좋은 것 아닐까요? 모두가 프로게이머가 될 수는 없겠지만, 저마다 가슴에 품을 열정에 불을 지펴 살아가고, 게임을 즐기는 것. 불꽃콘서트 5회 차에서 느낀 건 누군가 낯설게 바라보더라도 자신의 꿈이 그것이라면 그렇게 살아가도 된다는 게 아닐까 싶네요.^^


그런데 이상하게도 이곳 한국과학기술회관에서만 발표를 하면 항상 문제가 발생하곤 했는데 이날도 어김없이 문제가 발생해서 청중분들께 본의 아니게 폐를 끼치게 되었고, 그로 인해 준비한 내용 중 일부분을 충실히 전달하지 못한 것 같아 블로그를 통해서 당일 참석하셨던 분들께서 다시 복기 하실 수 있도록 자료를 남겨두고자 한다.
당일 참석하셨던 몇몇 분께서 발표 이후 메일로 여러가지 문의를 주셔서, 감사하기도 하고 안타깝기도 하여 블로그에 올려놓았으니 도움이 되셨으면 좋겠다. 그리고 유료 세미나를 주최하시는 분들께서는 사전에 발표 자료 및 환경 점검에 꼼꼼함을 보여주시기를 다시 한번 부탁드리고 싶다.
발표 내용을 다시 간략히 정리해 보면 다음과 같다.
2013년 한 해 동안 전세계적으로 스마트 디바이스의 보급 확대로 인해 기억해 둘 필요가 있을만한 트랜드들이 몇 가지 눈에 띄는데, 소비자들의 온라인 서비스 이용패턴이 모바일 디바이스로의 쏠림 현상이 보다 커져가고 있고, 이러한 시장 급변화에 대응하기 위해 사업자들마다 인수/합병 등 힘겹지만 역동적인 시기를 보내고 있으며 디바이스의 기술적 진화와 이에 따른 사용자 경험의 중요성이 크게 대두되었다.
또한 IT 서비스를 활용하여 사업 영역을 확장 중인 기업 사례와 스마트 디바이스의 보급 확대가 가져온 다양한 연관 사업들의 동반 성장 및 마케팅 활용 사례를 통해서 세상을 어떻게 변화시키고 있는지도 살펴보았다. 이렇게 다양하게 보급된 디바이스들로 인해 환경별 최적화 대응을 위한 반응형웹 디자인 적용, BM 발굴을 위한 독자 컨텐츠 확보에 따른 유료화 시도, 다른 디바이스와의 서비스 연계를 통한 소비자 사용성 확장이라고 하는 3가지 서비스 변화상도 짚어보았다. 그리고 마지막 2014년 전망 부분은 슬라이드 표시 문제로 내용 전달에 문제가 있었기에, 발표 내용을 요약해보고자 한다.


- 국내 삼성전자의 갤럭시 기어는 물론이고 이미 소니, 퀄콤, 아디다스, 나이키 등에서 제품을 선보였고, 구글과 애플은 관련 특허 공개와 더불어 2014년 제품 상용화에 대한 루머가 끊이지 않고 있는 것도 이를 뒷받침 함
- 안경류의 제품은 구글 글래스의 상용화가 2014년 예정되어 있는 가운데 유사 제품들이 속속 선보이게 될 것임
- 구글 글래스의 경우 현재 한정 판매된 첫번째 제품을 통해서 사용자들로부터 생생한 목소리(너무 비싸다, 실제 안경에 가까운 모양이면 좋겠다, 약간 위를 쳐다보게 되어 있어 불편하다, 눈이 가운데로 쏠리는 느낌이 많다 등등)를 듣고 있기에, 내년도 본격 상용화 될 제품의 진화 여부에 관심이 쏠리고 있음
- 특히 대중화를 위해서는 가격이 문제인데, 토플러지 연구소의 제이슨 추사이 연구원은 $299에도 출시가 가능할 것이라는 전망을 내놔 이슈가 되기도 했음. 이 연구원의 전망 근거는, 현재 구글 글래스의 부품 단가를 분석한 결과 약 $150 정도로 나왔기에 $299에 판매하는 것도 가능할 것이라고 함
- 스마트시계나 안경류의 제품 등장에 따라 우리들이 자주 이용하는 서비스에도 많은 변화가 예상되고, 가장 중요한 것은 컨텐츠 제공 방식과 사용성 극대화를 위한 최적화된 사용자 경험을 도출해 내는 것임


- 올 해 8월 기준으로 스마트폰 보급량이 3,353만대를 돌파하였고 이미 성장 곡선은 완만하게 변화되었기에, 내년에는 실질 사용자 포화 상태에 이를 것으로 예상됨
- 더불어 모바일 서비스 또한 안드로이드를 중심으로 게임, SNS, 유틸리티, 쇼핑, 미디어/비디오, 포토 서비스에 여전히 많은 시간을 할애하게 될 것임
- 한 사용자 당 앱 설치량은 거의 유사할 것으로 보여지는 만큼, 지속적으로 버티컬 서비스는 등장하게 되어 있기에 유사 카테고리 서비스에 대해 교체 현상만 발생할 뿐 전반적인 상황은 유지될 것임
- 디바이스의 확산과 이를 통한 앱 개발 능력 평준화로 인해, 이미 앱이 개발된 나라와 각 나라별로 많이 이용하는 앱이 미국 중심에서 점차 여러 나라로 퍼지고 있음
- 이제는 모바일 비즈니스에서 자국 시장이라는 것은 무의미 해졌고, 특히 내년에는 글로벌 진출에 대한 분위기가 더 크게 조성될 것이고 각종 글로벌 진출 지원 프로그램들이 확장될 것임
- 그리고 올해와 더불어 2014년에도 반응형웹 디자인은 꾸준히 지속될 것으로 보여지고, 기존 웹 시장의 포화와 모바일 디바이스의 트래픽 증가가 새로운 광고의 등장을 촉발시키는 계기가 될 것으로 예상됨
추가로, 발표 내용 중 보여드리지 못했던 영상 컨텐츠 2개도 아래에 소개드리니 참고가 되었으면 한다.


지난 2010년 11월 1일로 10주년을 맞이한 한게임. 일본에서도 꾸준히 사업 영역을 확장해 온 NHN 재팬이 게임 커뮤니티 사이트로 탄탄히 자리잡아 가고 있는 '한게임'의 로고를 변경하고, 스마트폰 대응을 강화한다고 발표했다.
"새로운 세계로의 도전, 새로운 얼굴로"라는 구호아래, 오렌지 컬러에 '정열, 에너지, 따스함'을 채워넣고 향후 10년을 달려나가겠다는 의지를 표방한 것이다. 궁극적으로 국내 한게임 로고와 동일하게 변경함으로써, 향후 한일 간 서비스 연계까지 고려할 수 있는 기틀까지 마련하게 된 셈이다.


이미 스마트폰의 보급이 아이폰으로 인해 급속도로 보급되던 작년 7월 24일부터 스마트폰 서비스를 시작하여, 지난달 3월말까지 아이폰용 30종, 안드로이드용 24종을 릴리즈하였고 3월말 현재 이들 게임 애플리케이션의 누적 다운로드수는 300만 건에 달한다.
한게임 재팬에서는 내년 상반기까지는 단순하더라도 기본 게임에 최대한 충실하면서 킬링타임 꺼리를 찾는 유저들을 끌어들이는 것을 우선시하고 있는데, 그들이 바라보는 기본 게임의 매력은 1)조작이 간단하고 이해하기 쉬운 게임룰, 2)시대나 유행에 영향을 받지 않고 사랑받는 소재, 3)잠시 쉴때 1인용, 여러명이 함께 있을때엔 대전이 가능하다는 점에서 찾을 수 있다.


위와 같은 매력이 있다는 점에서 한게임 재팬이 지향하는 부분은 모든 기본 게임 종류는 제공하겠다는 양적 확보, 스마트한 디자인과 체험기회 제공 및 비회원 상태에서도 즐길 수 있도록 하는 것이다.
금년 여름까지 아이폰 및 안드로이드용 게임 애플리케이션 약 70종을 순차적으로 릴리즈하고, 연말까지 400만 유저를 확보하는 것을 목표로 하고 있다고 한다. 400만이라는 유저수는 일본내 연말 예상 스마트폰 게임 유저수의 50%로, 한게임이 일본 시장을 얼마나 중요하게 생각하고 있는지 적극 대응하려는 의지를 단적으로 보여주는 수치라고 생각된다.
그런데 이러한 한게임 재팬의 행보는 사실 독자적인 행보가 아닌, 한국 NHN 본사와의 타이트한 연계가 배경에 깔려있다.


과연 어느정도의 영향력을 보여주게 될 지 기대가 많이 되는데, NHN이 일본에서 검색 서비스로 온라인 시장에 얼굴을 내민 이후 나름 선전하고 있는 상황에서 광고 수익화를 위한 라이브도어 인수 및 온라인/휴대폰 캐주얼 게임 시장 점유율을 늘려나가고 있던 한게임에 적극적인 투자를 통해, 본격적인 일본 공략을 시도하는 것은 시장 흐름에 타이밍을 맞춘 한편의 잘 짜여진 각본처럼 느껴지기까지 한다.
한국 기업으로서 선전을 기원하고, 이처럼 NHN의 적극적인 일본 시장 진출이 많은 국내 기업들에게 힘과 기회를 줄 수 있기를 기대해 본다.


먼저 Graham Brown의 리포트는 약 2달 전에 나온 것으로 이미 살펴본 분들도 있겠지만, 국내 시장과는 거리가 있는 내용들도 있고 그러한 부분들은 머지않아 국내에서도 주목받게 될 부분들이라 보여진다.
특히 작년 2010년 한 해는 모바일 시장이 열리는 시기로서 얼리어답터 내지는 다양한 마케팅으로 인해 사전 준비(?)없이 피쳐폰에서 스마트폰으로 다소 급하게 갈아탄 소비자들 중심으로 성장했다고 한다면, 올 2011년은 스마트폰 연간 누적대수가 최소 약 1,500만대 정도는 보급되며 의미있는 시장규모를 이룰 것으로 예측되는 만큼, 젊은층에 대한 연구와 분석은 모든 기업들이 게을리해서는 안 될 중요한 포인트라 생각된다.
이러한 관점에서 리포트 내용을 다시 한번 가볍게 체크하고, 2011년을 준비하는 것도 의미있는 일이 아닌가 싶다.


어쩌면 이전부터 아이폰 내 메모리 관리와 관련된 어플리케이션이 번번이 Apple 승인에서 통과되지 못한 것도 이번 발표 내용과 무관하지 않을 것 같다는 생각도 드는데, 역시 Apple 측에서 맞던, 틀리던 뭔가 입장을 표명해 주어야 하지 않을까 생각된다.
그리고 개인적으로는 아이폰이 국내에 막 출시된 상황에서 보다 많은 사람들이 아이폰을 이용해 보고, 국내 환경에서 새로운 변화를 시도해 주었으면 하는 기대감이 너무나 크다. 위에 소개한 Nicolas씨의 주장이 옳건 그르건 관계없이 다양한 개발자들이 아이폰 환경을 보다 안전하고 클리어하게 만들어 준다면 오히려 아이폰 사용자들에겐 좋은 일이라 할 수 있겠다.


사실 Backflip Studios는 여느 대부분의 게임 업체들과 마찬가지로 처음부터 광고 매출을 노렸던 것은 아니다. 즉 약 5,000만대 정도 되는 전세계 아이폰 플랫폼에서 게임 어플리케이션 판매에 따른 직접적인 수익확보를 목표로 하고 있었던 것이다.
어찌되었건 앞으로 어떤 게임으로 시장에 지속적인 임팩트를 줄 것인지 관심이 많이 가는 기업임에 틀림없겠고, 이러한 success 스토리를 잘 눈여겨 보면서 국내 기업들도 자신감을 갖고 아이폰에 대한 준비를 철저히 해주기를 기대해 본다.


국내에서 아이폰이 출시되면서 그 동안 폐쇄적인 마인드를 갖고 있던 기업들에게는 비상(?)이 걸리지 않았을까 생각된다. 이들 기업들은 아마도 출시 시점을 최대한 늦추려고 다양한 방법들을 동원했을 것으로 추측되는데..
언제가 되었건 출시된다는 것은 기정 사실화 되어 인지하고 있었음에도 불구하고 막상 출시가 되고 나니, 6만명이라고 하는 초기 예약가입자 규모나 기다려왔던 소비자들의 반응이 생각보다 강해서인지 몇몇 기업들은 허둥지둥대는 모습이 역력해 보인다.
아무튼 아이폰은 이미 출시되었으니 유관 기업들은 공정한 경쟁 기반의 마인드 개혁을 서둘러야 할 것으로 보여지고, 특히 아이폰을 기다려온 사람들이 어떤 사람들인지를 잘 분석하여 타산지석(他山之石)의 기회로 삼아야 할 것이다.
<아이폰을 수령하기 위해 모여든 아이폰 예약자들의 행렬, 출처:경제투데이>
마침 아이폰 사용자들이 디지털 컨텐츠와 관련하여 일반적인 온라인 사용자들보다 기꺼이 비용을 지불하고 있다는 조사 결과가 공개되어, 해당 자료를 살펴보면 도움이 될 것 같다.


지난 6월 중순 경, '휴대폰 재활용, 산업 경쟁력을 높여주는 또 하나의 KEY'라는 포스팅을 통해서, 일본 사회가 얼마나 휴대폰 재활용에 관심을 갖고 있는지 살펴본 적이 있다.
그런데 이번에 일본 경제산업성(経済産業省)에서는 오랫동안 사용되고 버려진 휴대폰을 재활용 할 수 있도록 일반 소비자들의 인식을 보다 넓혀 나가야 한다는 필요성을 느끼고, 휴대폰 회수에 참여해 준 일반인들에게 혜택을 주고 그에 따른 효과를 검증하기 위한 실험 캠페인 '단스 케이타이 아쯔메타이(옷장속 휴대폰을 모아보자.)'를 진행한다고 한다.


이번 정책은 2009년도 수정예산 사업으로 계획되어 있었던 것인데, 일반 소비자들에게 혜택을 주고 그로인해 휴대폰 재활용을 위한 회수 효과가 어느 정도인지 파악해 보겠다는 것인데, 휴대폰에 포함되어 있는 귀금속이나 지구상에 존재하는 양이 극히 작은 Rare metal을 확보하기 위한 것이 주목적이다.
특히 휴대폰 디스플레이 액정 주변 부품에는 귀금속이나 Rare metal이 다량 포함되어 있는데 비해, 지금까지 사회 각계각층에서 다양한 홍보를 추진해 왔지만 일반 소비자들의 재활용 인식이 낮아 실제로 회수되고 있는 휴대폰은 해마다 감소 추세라는 점에 주목해야 한다.
이런 이유로 경제산업성에서 사전에 설문조사를 실시한 결과, 돈이나 경품 등 금전적인 혜택이 있으면 휴대폰 재활용에 협력할 것 같다는 의견이 많았기에 이번 캠페인을 마련하게 되었다고 한다. 그리고 금전적인 혜택 제공을 위해서 경제산업성이 꺼내든 카드는 바로 상품권. 경제산업성이 마련한 소비자 혜택은 1만엔짜리 800명, 5,000엔짜리 8,000명, 1,000엔짜리 15만명에 해당하는 상품권으로 총 158,800명에게 행운이 돌아갈 예정이다.
해당 행사기간 동안 오래된 휴대폰 회수에 적극적으로 협력한 소비자들에게는 최고 5만엔의 상품권을 받을 수 있는 추첨 응모권을 제공한다는 계획인데, 가전제품 양판점이나 슈퍼마켓 매장 등에서는 휴대폰 회수에 참여함과 동시에 휴대폰을 구입한 경우와 단순히 회수에만 참여한 경우에 따라 당첨될 수 있는 상품권 금액을 다르게 마련해 놓았다.
국내에서도 얼마전 약 2개월 가량(4/27~6/30) 유사한 캠페인 '2009 범국민 폐휴대폰 수거캠페인'이 진행되었는데, 이를 통해서 휴대폰이 얼마나 회수되었는지 캠페인 주관 부서였던 환경부에서는 캠페인 기간 종료 시점에 맞추어 공식 홈페이지를 통해 캠페인 결과와 추후 계획에 대한 간략한 정보를 공개하고 있다.


휴대폰 재활용은 특정 국가에만 국한된 문제가 아니고, 1~2년에 그칠 문제가 아니기에 단발성 캠페인으로 끝나지 않도록 보다 체계적이고 장기적인 계획이 필요할 것으로 보여지는데, 환경부가 공개한 내용처럼 폐휴대폰 상시수거체계를 어떻게 구축할 것인지 사뭇 궁금해 진다. 흐지부지되지 않도록 빠르게 계획을 마련하여 일반 국민들에게 공표해 주기를 바란다.
이러한 휴대폰 재활용 종합대책이 모바일 관련 국내 산업 경쟁력을 크게 높이는데 일조할 수 있다는 점을 널리 알리고, 관련 정부 부처나 기업들 뿐만 아니라 일반 소비자들까지도 관심을 갖을 수 있도록 모두가 노력해야 할 것이다.
경제산업성, 재활용폰, 중고폰, 폐휴대폰, 환경부, 휴대폰 리사이클, 휴대폰재활용


구글 보이스는 지난 6월에 앱스토어에 등록한 이후 7월 5일부터 28일까지 양사에서 토의를 했지만, 아이폰의 자동 다이얼 기능과 중복된다는 이유로 7월 7일에 애플이 전화 상으로 등록 승인 기각을 정식 통보했다.
위치정보공유서비스인 구글 래티튜드는 2월 27일 등록한 후 3월 5일부터 4월 10일까지 협의과정을 거쳤으나 10일, 애플 사무실에서 협의를 하던 중 거절 통보를 받았다. 기각 이유는 구글 래티튜드가 아이폰 표준 지도 프로그램과 겹치면서 이용자 혼란을 유발할 수 있다는 이유였다.
한편, 애플은 8월 21일 FCC에 제출한 회답에서 "애플은 구글 보이스의 등록을 거절한 바 없으며 심사 과정이 지연되고 있을 뿐"이라고 밝힌 바 있다.


과거 국내 WAP 시장은 벨소리, 게임, 화보 등을 필두로 나름대로 잘 나가던 시절이 있었다. 그런데 근본적인 한계점을 갖고 있었다.
작은 화면 안에서 휴대폰 번호키에 서비스 링크가 매핑되다보니 한 페이지에 9개씩의 서비스들이 노출될 수 밖에 없었고, 페이지 로딩 속도가 느리다 보니 소비자들은 2, 3뎁스 페이지까지 거의 들어가지 않는 극한 현실. 게다가 스크롤마저 불편하다보니 처음 페이지가 로딩되었을 때 화면 내에 보여지는 상위 1~5번 순위의 서비스가 전체 매출의 약 90% 정도까지 차지할 수 밖에 없었던 냉정한 시장환경까지..
아마도 많은 사람들이 기억하겠지만 과거 연예인 모바일 누드화보가 큰 돈이 되던 시절이 있었는데, 당시 모바일 업체들에게는 짧은 제작 기간 대비 고수익을 낼 수 있다는 희망과 더불어 위와 같은 척박한 환경속에 놓여 있었고, 서비스 노출 권한을 갖고 있던 모 통신사 화보 담당자가 이러한 환경을 악용하여 비리 행위를 저지르다 업계에 큰 망신거리가 되었던 좋지 않은 과거를 안고 있는 국내 WAP 환경.
지금은 WAP 시장도 많이 달라졌겠지만, 어려운 시장 환경으로 이미 많은 모바일 업체들이 시장을 떠났고 나름대로 중흥기가 있었던 시절을 재건시키기 위해서 이통사들이 애를 쓰고 있는 모습이 역력하다.
국내 기업들도 Apple의 AppStore가 고공 성장을 계속하는 것을 보면서, 단순히 어플리케이션만 모아놓은 스토어만 따라 할 것이 아니라 그 이면의 많은 것들을 보고 느껴야 한다고 생각한다. 이미 SKT의 T스토어가 오픈했고, 다음주에는 KT가 오픈마켓 정책을 공개한다고 한다.
부디 진정으로 개발자들이 개발하고 싶어하는 환경을 만들어 시장을 변화시켜 주기를 바란다. 그리고 AppStore를 공략하려는 분들은 AppStore 탑페이지에 오랜 기간 노출될 수 있는 전략도 함께 마련하여 대박 나시기를~


실제로 아이폰을 이용하는 사용자들을 대상으로 수집된 내용이므로 신뢰도는 높지만, 모수가 좀 더 많았으면 어땠을까 하는 아쉬움이 남는 자료인것 같다.
그러나 이 내용을 통해서 다시 확인할 수 있었던 부분은, 아이폰을 소유하고 있는 사용자들은 적당히 비용을 지출하고 있고 이것은 아이폰이 만들어 낸 에코시스템이 선순환 될 수 있는 요인이라는 점이다. 즉, 건전한 유료 서비스 문화가 자리잡았다고 볼 수 있겠다.
비록 상세한 부연 설명이 나와있는 자료는 아니지만, 아이폰과 앱스토어를 검토하는데 조금이나마 도움이 될 수 있지 않을까 생각된다.


그리고대다수 게이머들은 게이밍 PC를 언급하며 가장 최우선으로 업그레이드할 것으로 ‘그래픽 카드’를 언급한다. 하지만, ‘무조건’ 그래픽 카드만 바꾸면 만사 OK라는 생각은 버려야 한다. 최저가격 오버워치 대리랭크 사이트 가격 어디까지가 조화를 오버워치 대리랭크 사이트 생각해야 한다. 인텔 코어 i3 프로세서에 최고사양 그래픽 카드라 할 수 있는 (100만 원이 넘는) 엔비디아 지포스 GTX 1080를 조합해 사용한다? 물론, 당연히, 평균 이상의 게이밍 성능은 보장할 수 있다. 하지만, 이건 어울리지 않는 조합이


돌격영웅은 역시 '라인하르트'를 추천합니다. 거의 모든 전장에서 오버워치 대리랭크 사이트 유효한 영웅이지만, 아군 딜러의 에임이 영 좋지 않거나, 애초에 라인하르트가 펼쳐준 방패를 활용하지 최저가격 오버워치 대리랭크 사이트 가격 않는다면 '윈스턴'도 고려해봐야 할 것 같습니다. 전방에 뛰어 들어 교전하다가 점프 팩으로 다시 뛰쳐 나오는 방식으로 전투하면 자연스럽게 아군이 딜할 환경이 조성됩니다. 또한 윈스턴은 겐지를 견제하는데 특화되어 있기도 하니까 참고합시다.
지난20일, 패치를 통해 맥크리의 기본공격 사정거리(대미지 감소가 시작되는 거리)가 최저가격 오버워치 대리랭크 사이트 가격 오버워치 대리랭크 사이트 15m에서 30m로 증가했습니다. 비록 오늘 발표된 공지를 통해 다시 20m로 줄어들었지만, 이전보다는 분명 나아졌지요.
한편경쟁전이 도입되는 패치와 함께 오버워치에 새로운 PC방 혜택이 적용된다. 블리자드 가맹 PC방에서 오버워치를 플레이하는 플레이어들은 이제 20%의 추가 경험치를 획득할 수 있으며, 이를 통해 더 빨리 레벨을 올리고 전리품 상자를 획득하여 자신의 영웅을 개성 있게 꾸밀 수 있다. 단, 오늘의 첫 승리 보너스 경험치에는 추가 최저가격 오버워치 대리랭크 사이트 가격 경험치 효과가 적용 되지 않는다.
자신의등급이 결정되고 연속으로 승리하면 등급 수치를 더 많이 획득할 수 있습니다. 하지만 게임에서 계속 패배하거나 탈주하면 아래 최저가격 오버워치 대리랭크 사이트 가격 등급으로 강등될 수 있으므로 주의해야 합니다.


충무김밥이 전국에 알려진 건 1980년대다. 가요제와 전통 예술제 등으로 꾸며진 '국풍 81'에 어두이 할머니가 충무김밥을 출품한 것이, 지금처럼 통영문화마당과 통영여객선터미널 앞에 김밥집 수십 개가 바다를 향해 늘어서는 기반이 됐다. 그래서 딱히 원조라 할 만한 곳은 없지만, 아무래도 여행객 사이에서는 어두이 할머니가 운영하던 '뚱보할매김밥집'이 인기다. 할머니가 1995년에 작고한 뒤 며느리가 손맛을 잇는데, 여전히 손님으로 문전성시다. 주민들은 뚱보할매김밥집과 함께 한일김밥, 동진김밥, 제일김밥 등에 자주 간다.


꿀빵은 요즘 통영에서 가장 '핫한' 별미다. 밀가루 반죽에 팥소를 넣고 튀긴 다음 물엿과 깨를 먹음직스럽게 바른 것으로, 통영문화마당 일대에서 만나는 꿀빵집 간판만 해도 10여 개에 이른다. 꿀빵에 넣는 소도 고구마, 완두콩, 유자, 치즈 등으로 다양해졌다. 얼핏 보면 무척 달 것 같지만, 막상 먹어보면 지나치지 않은 단맛에 고소한 맛이 깃들어 자꾸 손이 간다. 그래서일까, 줄을 이은 시식 코너에 꿀빵을 사기 위해 늘어선 인파까지 더해져 통영문화마당 일대는 꿀빵 열풍에 휩싸인 듯 보인다.
밀가루 반죽에 팥소를 넣어 꿀빵을 만드는 모습
이런 꿀빵 열풍의 중심에 '오미사꿀빵'이 있다. 이곳을 꿀빵의 원조라고 하는 이들도 있지만, 정확히 말하면 통영에서 가장 오래된 꿀빵집이다. 작고한 창업주 정원석 씨의 큰딸 정숙남 대표에 따르면 "1960년대에는 팥을 넣지 않은 빵에 엿을 묻혀서 파는 행상이 있었고, 꿀빵을 파는 분식점도 여러 군데 있었다"고 한다. 그중 가장 오래 가게를 지킨 분이 아버지 정씨라는 설명이다. 다만 지금처럼 팥소를 넣은 꿀빵은 정씨가 처음 만들었다고 한다.
통영에서 가장 오래된 오미사꿀빵의 꿀빵
오미사라는 이름에도 특별한 사연이 있다. 원래 이름 없는 가게였는데, 꿀빵이 맛있다는 입소문이 나며 오미사세탁소 옆에 있는 빵집으로 불렸다. 그러다가 세탁소가 문을 닫으면서 자연스럽게 오미사꿀빵 간판을 달았다. 거의 모든 과정에 수작업을 고집하다 보니 만드는 양에 한계가 있어, 오전에 다 팔리기 일쑤다. 현재 오미사꿀빵은 두 곳에 있다. 항남동 본점은 큰딸이, 봉평동 분점은 작은아들이 운영한다. 본점의 정숙남 대표는 "아버지 때랑 맛이 똑같다는 말이 가장 기분 좋다"며 전통의 맛을 이어가겠다는 소신을 밝힌다.


궁핍하던 시절에 단맛을 보충해준 주전부리가 꿀빵이라면, 빼떼기죽은 춥고 가난하던 시절에 허기를 달래준 음식이다. 모르고 보면 팥죽 같기도 하고 호박죽 같기도 한데, 말린 고구마에 팥이나 콩, 조, 찹쌀 등을 넣어 두 시간 이상 걸쭉하게 끓인 죽이다. '통영빼떼기죽' 박정숙 사장은 "얇게 썬 고구마를 바짝 말린 것을 통영 사투리로 빼떼기라고 하는데, 마른 고구마에 있는 하얀 녹말이 뼈다귀 같다고 해서 빼떼기라고도 하고, 빼딱하게 썰어서 빼떼기라고도 한다"고 설명한다.
한 끼 식사로 손색없는 빼떼기죽
통영을 대표하는 벽화 마을, 동피랑
통영은 산이나 바다 경치가 두루 좋은 곳이다. 아무리 맛있는 게 많아도 경치는 즐겨야 한다. 올봄에는 통영의 바다를 다양한 방법으로 즐겨보자. 미륵산에 올라 수많은 섬이 징검다리처럼 박힌 한려수도를 내려다봐도 좋고, 옆구리에 미륵도의 바다를 끼고 출렁출렁 자전거 하이킹을 즐겨도 좋다. 경사진 골목을 따라 걸으며 바다와 눈 맞춰도 흐뭇하다.
통영 최고의 전망대로 통하는 미륵산 정상
먼저 산에 오른다. 미륵산은 통영 시내에서 바다 조망이 가장 좋은 곳이다. 등산로를 따라 오르는 방법과 케이블카를 타고 가는 방법이 있다. 등산로는 용화사에서 관음암과 도솔암을 거쳐 정상으로 이어지는데, 원점 회귀 코스로 두 시간 정도 걸린다. 한려수도조망케이블카를 타면 미륵산 정상에 좀 더 수월하게 오를 수 있다. 하부정류장에서 상부정류장까지 10여 분이 걸리고, 그곳에서 15분 정도 나무 계단을 오르면 정상에 닿는다. 산이 선물하는 전망이 별다른 수고 없이 오르기 미안할 만큼 화려하다. 3월 말이면 진달래꽃이 가득 피어 눈이 더욱 호사를 누린다.


사진은 시간을 박제한다. 그것도 가장 신뢰할 만한 상태로 보존해 준다고 한다. 그래서 사진은 타 장르에 비하여 다큐멘트의 기능이 강조된다. 사진은 그래서 일반적으로 기억의 박물관이자 인간의 보조기억장치로서 역할을 한다. 고명근의 사진조각은 박제된 이미지의 시간을 물리적 조형 위에 재구성한다. 다르게 말하면, 작가 자신이 설정하고 구축한 조각적 구조 속에서, 사진 위에 정착되었던 이미지의 시간을 현재화한다. 핍진성에 가까운 사진의 사시주의는 시간의 박제가 얼마나 정교하고 완벽하게 이루어졌는지를 대변한다. 하지만 시간은 공간과 물질에 결합되었던 물리적 현존을 증명할 뿐, 그것의 실체까지 가져오지는 않는다. 그러니까 작가가 투영한 시간의 이미지는 실체와는 무관한 순수한 이미지가 된다. 나아가 이 이미지는 조각의 구조 속에서 환각적인 상(illusion)으로 변모하면서, 시각적 차원을 확장한다. 그의 조각은 촉지성이나 체적을 지녔다기보다는 가시적이고 더 나아가 몽환적이다. 고명근의 작품들은 OHP 필름 위에 전사된 사진의 이미지를 가진 개별적인 조각 작품으로서 존재한다. 재료의 투명한 재질이 이전 조각의 물리적 속성이라는 폐쇄성을 극복하면서, 동시에 다른 차원의 감각구조를 형성한다. 이것은 회화나 현대의 영상예술이 실험할 법한 것이다. 이러한 맥락에서 볼 때, 그의 작품을 어떤 장르형식에 분류할 수 있을 경계가 불투명하다. 작가는 대학에서 조각을 전공했고, 조각과의 교수였다. 하지만 그는 뉴욕의 Pratt Institute에서 사진을 전공하였다. 그의 이력을 살펴보면 이 두 장르의 결합은 당연해 보인다. 하지만 이러한 사실이 그의 작품의 성격을 충분히 설명할 수는 없을 것 같다. 왜냐하면, 그의 작업을 단순한 초 장르적 결합이나, 현대미술이론이 즐겨 사용하는 개념인 하이브리드(혼성주의, Hybrid) 따위로 정의한다는 것이 너무나 불충분하기 때문이다. 물론 그의 작품은 조각이라는 몸과 사진의 이미지라는 피부를 지닌 혼합물이다. 하지만 이 두 요소의 결합이 파생시킨 결과에 대해 주목한다면, 단순한 이종결합을 통한 존재와 의미의 합치가 아니라는 점을 밝혀낼 수 있을 것 같다.
조각을 찍은 사진을 다시 자기의 조각으로 환원하는 (혹은 소환하는) 행위는 매우 흥미로운 인식대상이 된다. 그러나 그가 찍은 사진들을 보면, 원래 사진은 무감각하거나 절대 객관적인 눈이 아니라는 것을 확인할 수 있다. 그곳에는 분명 사진을 찍는 사람의 의도가 조금이라도 첨가되기 마련인데, 그에게도 그런 의도가 읽혀진다. 그의 사진은 양감이나 입체물의 몸을 보는 것이 아니라, 대체로 그 피부를 본다. 특히 인체조각을 찍은 사진을 보면, 그의 관심과 포커스가 거기에 집중되고 있음을 알 수 있다. 그 피부는 몸과 공간이 만나는 정말로 아슬아슬한 경계에 있으며, 그곳에서 몸의 이야기를 모두 펼쳐놓는다. 그러므로 그의 사진은 기록적인 의미보다는 대상을 핧는 것과 같은 혹은 만지는 것과 같은 시각적 태도를 보여준다. 그렇다고 그의 시선이 촉각적이라는 의미는 아니다. 오히려 그의 시선은 더욱 시각적이고 그러므로 평면적이고, 무엇보다 사진적이다. 사진의 의미를 너무나 잘 일깨우는, 아니 작가는 사진의 속성을 너무나 잘 알아버린 그런 사람 중에 하나다.
80년대부터 작가는 이 두 장르를 결합하는 실험을 진행하고 있다. 변화의 추이를 살펴보면, 초기에 물질적인 현존성이 강한 작업을 그리고 점차 비물질적인 환각성으로 이동하고 있음을 알 수 있다. 그러나 현 작품에도 이 두 요소는 적절한 비율로 평형을 이루며 공존하고 있다는 것을 확인하기 어렵지 않다. 사진이 조각을 위한 부수적인 장식물도 아니고 또한 조각이 사진을 위한 액자역할을 하는 것도 아니다. 조각의 물질적 현존과 사진의 시각적 현상이 형식적으로 그리고 내용적으로 동등한 가치를 이루며, 결합되어 있다는 것을 의미한다. 사진의 이미지가 작가가 설정한 주제를 설명하고 있다면, 조각의 몸은 축약된 키워드 구실을 한다. 그러므로 이 두 조형요소는 한 작품 속에서 단순히 병치되는 것이 아니라 매우 긴밀한 의미의 맥락(context)에 있다고 볼 수 있다. 이러한 결합양태는 그의 주제 선별에서도 재확인된다. 작가는 자연(nature), 삶(building) 그리고 인간(body)이라는 세 가지 기초적인 영역을 주제로 취하고 있으며, 각 영역들의 현상학적 본질을 캐내어 그것들의 정합을 보여주려고 한다. 또한 작가는 공간, 기운, 그리고 질량적 상태라는 가장 기초적인 조형원리이자 요소를 주 언어로 사용하고 있다. 하지만 이 세 가지 형상요소는 무엇보다 그의 미학적 취향을 보여주는 것일지도 모른다는 생각에 미친다. 태도로 판단할 때, 작가는 미식주의자에 속한다. 하지만 그의 이미지 선택이나, 그것을 가지고 작품으로서 재구성하는 과정이나 의미론적 결과를 염두에 두고 본다면, 이것이 거의 진언에 가까움을 느끼게 될 것으로 기대한다.
인간의 신체는 장구한 조각의 역사에 있어서 90%이상을 차지했던 주 대상이었다. 다른 예술장르와는 달리 조각이 갖는 인체에 대한 관심은 절대적인 것이었고, 작가도 인간의 신체가 지닌 아직까지도 해갈되지 않은 미적 욕구를 추구하고 있는 듯 보인다. 그렇지만 그의 작품이 보여주는 것은 실재 인간의 몸이 아니라 그 몸을 대상으로 삼아 정련되어진 조각품들이며, 고대에서 근세조각에 이르는 다양하고 미적가치가 뛰어난 작품들의 이미지를 사용하고 있다. 작가는 먼저 사진가로서 이 작품들의 이미지를 찾아내고 기록하였다. 조각된 신체는 인체미의 에센스를 발굴하려는 노력의 결과였다고 할 수 있다. 그러므로 이미지의 차용은 마치 object trouvè처럼 자신의 새로운 작품을 위한 기초재료로서 의의를 획득한다. 그리고 그것으로부터 얻어진 미적 감동은 실제 조각이 지닌 것보다 한 단계 상승한 효과를 불러온다. 여기서 주의할 점은 우리가 보는 것이 원 조각의 실체라기보다는 그것의 파편화된 (혹은 단편화된) 이미지이며, 작가의 미감과 감각이 발굴해낸 중요한 원 재료라는 점이다. 그리고 이것이 작품 속에서 재편됨으로서 원본이 지녔던 에센스를 작가 특유의 조형 해석으로 나타난다는 것을 확인할 수 있다. 그래서 조각 작품을 이용한 조각 작품이라고 불러도 무방하지만, 엄격하게 보면, 작가는 단지 이미지를 빌려왔을 뿐이며, 또한 그 이미지에서 필요한 부분만을 사용하고 있다는 것을 주목해야 한다. 원 이미지들을 작가는 자신의 조형의도에 조응하여 재구성하고 있는데, 부분인용이나 중첩 그리고 데칼코마니와 같은 병치는 작가가 주로 사용하는 형상문법이다. 이 매 과정의 선택이 또한 예술상의 중요한 작업원리로 작용하고 있으며, 또한 제유적인 형상논리가 포함되면서 보다 섬세한 조형언어로서 다듬어지고 있다는 것이 작가의 치밀한 형상사유를 보여준다고 하겠다.
유구했던 하지만 이제는 폐허에 가까운 건물의 파편들이 모여 새로운 조형물로 재탄생된다는 것이 작가 고명근의 고고학적 작품론이라 하겠다. 이전 작가는 브루클린 거리의 낡은 집들의 창과 문의 이미지를 조합하여 콜로세움을 만든 적이 있다. 낡은 것은 시간의 유물이다. 작가는 이 유물을 모아 새로운 건축을 시도한다. 마치 바벨탑과 비슷한 혹은 일종의 오벨리스크를 연상시키는 그의 조각건축은 시간을 초극한 또 다른 기념비가 되고 있으며, 인간의 익명적인 삶 속에서 그리고 그것이 역사를 이루는 것을 건축이라는 대상을 통해 반영하고 있다. 어떤 비평가는 이 작품들을 가리켜 '자본주의의 유적지'라고 지칭했지만, 삶의 궁극적인 흔적으로서 형상은 오히려 고고학적 유적지라고 하는 편이 낳을 것 같다. 건축가로서 작가는 역사와 삶의 시간을 남긴 집들의 피부인 벽을 평면에 전사하고, 이것을 완벽한 대칭의 구조로서 배치한다. 대칭은 작가의 작업을 이루는 매우 중요한 형상문법이다. 이 구성은 인위적이긴 하지만, 원래 대상에서 볼 수 없었던 다른 미적 개념을 생성시킨다. 절대적 평형과 더불어 대칭은 신성(신성)에 이르는 즉 감각적 경계를 초극하는 수단으로서 작품에 사용되며, 시뮬라크르와 함께 현대미학의 또 다른 화두인 숭고미(sublime)를 지향하고자 하는 작가의 의도를 고스란히 반영한 것이다. 4_Nature
그의 자연은 숭고한 자연이다. 궁극의 의미를 상징하는 자연은 기, 운동 그리고 에너지 등 비물질적인 것에 의해 생명을 획득한, 아니 그것이 곧 생명인 기호들로서 나타난다. 고명근은 이러한 자연의 전체를 제유하는 방식으로 가장 원리적인 조형의 틀을 준비하였다. 이것은 대체로 크리스탈이나 정육면체 혹은 매우 간단한 형태의 집의 모양을 갖춤으로서 자연현상이나 자연물을 담아두는 용기처럼 보인다. 이미지와 조각 구조의 만남은 자연이 지닌 유기체적인 혼돈성에 작가가 만든 조형적 질서 속에 재편하는 모습으로 비춰진다. 그러므로 조각의 몸은 단순한 그릇이 아니라, 의미와 상징을 보유한 자율적인 매개체가 된다. 그러나 무엇보다 이 형태가 풀, 나무, 물, 하늘 그리고 대기 등 근원적인 것과 조형적 의미론으로 긴밀한 의미소통을 수행함으로서 관객의 관조적 시선과 자연과 인간에 대한 자아의 성찰을 요구하는, 마치 종교적 대상물처럼 변화한 모습으로 보여진다는 것에 유의해야 한다. 작가는 자연을 투명한 조각의 방 속에 박제하는 것이 아니라, 예술적 공간을 형성시켜 놓고, 전체의 자연의 핵심적인 부분을 성유물(holy relic)처럼 전시한다. 또한 건축적인 형태의 몸을 상정함으로서 자연을 담은 용기가 하나의 성소나 제의적 장소처럼 보이게도 만든다. 이러한 모습은 자연의 궁극적 섭리를 신화나 종교의 상징체계로 설명하려는 의도가 포함되어 있는 것처럼 여겨지고, 더 나아가 이러한 체계로서 영원과 무한 그리고 심연과 같은 숭고미의 표본을 제시하려는 것처럼 보인다. 그의 작품이라는 소우주 속에서 자연은 조형적 질서를 찾고, 또한 평정과 의미를 획득한다. 5_나오는 글
고명근의 조각은 다른 형태의 Camera Obscura(방)이 된다. 다른 것이 있다면 고명근의 것은 밝다는 점이다. 그 방의 표면은 바로 작품의 피부가 되어 훤하게 들여다보이는 투명한 입방체로서 존재한다. 몸을 이루는 물리적 구조는 이미지를 지니기 위한 매체이자 동시에 이미지가 말하는 내용을 요약한 지극히 개념적인 존재이다. 이 형상성은 스스로의 굴곡이나 주름(들뢰즈 식으로 말하면)으로 나타나는 것이 아니라 절대적인 평면을 제공하는 것에서 소기의 목적을 달성한다. 하지만 그 평면은 바로 불러온 이미지가 또 다른 활동력을 얻는 출발점이기도 하다. 평면으로 구성된 입체는 빈 공간을 제공하고, 이곳은 이미지가 투영되어 순수공간을 이룰 장소가 된다. 그의 작품은 형상의 피부가 몸을 대신하거나 그것을 가상적으로 채운 것이 될 수도 있다. 하지만 이것을 보고 "기관 없는 신체" (역시 들뢰즈)라고 할 수 있을 것인가? 고명근은 조각이란 물리적 실체와 사진이란 가상적 이미지가 만나는 지점을 정하고 그것이 일치하는 것이 아니라 약간 빗나가도록 혹은 슬쩍 겹쳐지도록 하면서 약간은 불명료하면서, 즉 촉각적으로나 물리적으로 파악하기 어려운 환상적 공간감을 형성해 낸다. 이를 위하여 작가는 여러 층으로 압축된 피부(플라스틱) 판을 만들어냈다. 그 판이 중첩되면서 파생되는 약간의 불명료함이나 이미지들의 충돌현상이 빚어내는 몽환성과 현기증을 유발시키는 시각작용은 일상적인 인간의 눈으로 얻기 힘든 체험을 가져다주며, 이 속에서 우리는 감각의 허무함과 더불어 이미지의 순간성에 대해 깨닫게 된다. 작가는 "몸은 우리의 외피이며 우리는 그 안에 기억, 감정, 의지를 담는다. 몸은 인간의 일차적인 한계이며, 결국 인간은 그 한계 안에서 갇혀 소멸한다. 그리고 그 소멸이 있어서 몸은 진정 아름답다"고 말했다. 그의 언급에는 이미지의 속성인 순간성, 그리고 그것이 지닌 허무주의(Vanitas)와 가상성(simulation)이 작품 속에서 공명하고 있다는 것을 암시한다. 사실 이 두 관념의 영역이 교차되면서 그 지점이 작품을 이룬다. 다시 말해 물질적 순간이 작품이며, 이 순간은 공간성의 현존이 시간의 관념과 교차되는 순간이 된다. 그리고 그 지점은 바로 가상이 숭고라는 관념적 차원으로 전이되는 곳이기도 하다. 고명근 작품은 현대미술의 거대한 화두이자 이상인 시뮬라크르와 숭고를 한꺼번에 보여주고 있다.


8일 오후, 서울 성북구 한국예술종합학교 영상원 222호에서 '여성 영화감독 초청 연속강좌-경순 감독:연대와 적대의 다큐멘터리'가 열렸다. 1990년대 말부터 시작된 그의 영화 제작기뿐 아니라, 이미 정해진 하나의 의견을 따르기보다는 차마 담기지 못한 '다른 목소리'에 더 관심이 간다는 그의 작품 세계를 함께 알아봤다.
우선 첫 작품 '민들레'는 의문사진상규명위원회법을 만들어 의문사 당한 자식들의 명예를 회복하고자 한 부모들의 이야기다. 경순 감독은 "민주화를 위해 싸운 자식들을 위해, 부모들이 대신 싸우고 있다는 데에 굉장히 문제의식이 컸다. 민주화를 위해 싸웠던 사회 구성원들, 국가가 해야 할 몫을 여전히 가족에게 떠넘긴다는 게 강하게 남아있었다"고 설명했다.


성역 없이 민감한 소재를 작품으로 만드는 것에 대해 자기검열이 없는지 묻자 경순 감독은 "(작품은) 당사자가 가진 철학, 자기가 가장 즐거운 게 무엇인가와 연관돼 있는 것 같다. 이 영화로 좀 더 유명해지길 원한다고 한다면 좀 더 타협할 수 있지 않았을까"라고 말했다. 그러면서 "저는 아주 재미있는 걸 좋아한다. 그래서 자유롭게 선택한다"고 밝혔다. 물론 타협한 적이 있었다고 인정하기도 했다.
"'쇼킹 패밀리'를 만들 때가 굉장히 재미있는 사례인데 그걸 만들 때는 약간 타협했던 것 같아요. 가족주의를 유쾌하게 비판한 그 영화를 좋아하는 사람도 있었지만 (그 수준마저) 불편해하는 사람이 있더라고요. 다수로부터 여성 문제에 대한 공감을 얻는 덴 성공했지만, 그다음 이야기를 던지는 문제까지는 가지 않았던 거예요.
제가 만든 영화 중 관객과의 대화를 제일 열심히 한 게 '쇼킹 패밀리'였어요. 거의 간증의 시간이었죠. 관객분들이 자기 가족 상황과 처했던 얘기를 하셔서. 이건 관객과의 대화를 안 할 수가 없겠더라고요. 되게 많이 했고, 굉장히 많은 분들이 좋아해 주셨죠."


지금 당장 시급하게 이야기되어야 할 문제로 올라서지 못한, '뒷전'에 있는 것들에 귀 기울이다 보니 스타일도 남달랐다. 그는 "우리가 옳다고 생각하는 것에서 '놓치는 이야기'가 제 관심 주제였던 것 같다. 지금까지 영화를 만들어오면서 일관되게 그래와서, 한 인물을 따라가는 등 전통적인 방식과는 다르게 이야기를 풀게 됐다"고 설명했다.
경순 감독은 "기록문화의 기준이 달려져야 하다고 본다"면서 "세상에 완벽하게 옳은 것도, 완벽하게 틀린 것도 없다는 게 저의 접근이다. 그러다 보니 이런 제 주장이 더 강해 보이는 것"이라고 말했다.


또한 "각자 사고하는 동물이므로 고민할 시간 역시 확보해야 한다. 그런데 대한민국은 무엇이든 입장을 다 가져야 하는 것처럼 돼 있다"면서 "우리는 싸우는 건 익숙하지만 대화하거나 타협하는 것에서는 너무 연습이 안 돼 있다. 그러다 보니 어떤 입장을 갖고 어떤 편에 서야 한다고 믿는다. 그게 아니라는 거다. 1년 동안, 혹은 10년 동안 고민할 수도 있는데 그걸 기다려주지 않는 조급함이 있다. 논쟁은 많을수록 좋은데, 그러지 않고 금기나 침묵이 되는 순간 갇힌 사회가 되는 것 아닐까 생각한다"고 말했다.
경순 감독은 지금까지 다큐멘터리 작업에만 몰두해 왔다. 극영화로 영역을 넓히고자 하는 계획이 있는지 묻자 "영화 만드는 사람들은 형식 자체에 구애받고 싶지 않다는 생각을 다 할 것 같다"고 답했다. 그는 "다큐로 하는 게 훨씬 더 익숙하고, 제 몸이 빨리 간다. 극영화로 찍을까 하다가도 다큐로 가게 된다. 제 몸을 움직이게 하는 게 있다면 한 번 시도해 보겠다"고 전했다.


지방문화원장이 중요하게 생각하는 것들은 바로 그 지역의 문화적 현주소를 읽는 중요한 단서가 될 수 있다. 그렇기에 이번 인터뷰는 지방문화원원장이 진단하는 현재 문화상황을 통해 지역문화의 현주소에 대한 단초를 찾을 수 있지 않을까 하는 차원에서 기획되었다.
인구 100만을 훌쩍 넘는 수원시 문화의 중심에 우뚝 선 사람으로서, 그는 문화를 권력의 상위개념으로 바라볼 줄 아는 사람이었다. 그는 마치 세상을 달관한 사람처럼 편안한 얼굴을 하고, 무에 그리 세상이 바쁘게 돌아가는지 모르겠다는 순박한 눈을 가지고 있다.
공직생활을 30년 가까이 하면서 참 많은 것을 배웠습니다. 어떤 일이든 그렇겠지만, 특히나 공무원이란 직업은 마음의 무게가 어느 한쪽으로 치우쳐 질 때 문제가 생기는 법이거든요. 오랜 시간 공직생활을 하면서 마음의 추를 바로 잡는 훈련을 할 수 있었던 것 같아요.
마음의 추를 바로 잡는 일! 그것은 오랜 세월 훈련과 마음의 수양을 통해 얻을 수 있는 것이겠지요.
예전에는 문화가 좋은지 몰랐습니다. 그런데 문화원에 들어와 보니까 주부들이 방 한가운데 모여앉아 바느질을 하고 있더란 말이죠. 요즘 시대에 누가 바느질을 해서 옷을 입나요? 그런데 그것이 단순히 바느질을 하는 것이 아닌, 서로 얘기를 하고, 삶을 나누더란 말입니다.
요즘은 서랍장 가득 옷을 넣어놓고 수선해 입지 않아요. 쓰레기통에 버리죠. 유행이 지났다는 이유로, 혹은 어딘가가 헤졌다는 이유로... 언제부터 그랬는지 모르지만, 문화원에 오지 않았다면, 나 역시 무감각하게 살았을 것입니다. 그래도 문화원이니까 저런 것이 남아있는 거지, 다른 곳에는 없는 거 아니냔 말입니다.
문화원장이 되어 몹시 다행스럽다는 표정이신데, 무엇 때문인가요?
은퇴 후, 쓸모없는 사람이 되고 싶지 않았기에, 사회를 위해 지역을 위해 내가 어떤 일을 할 수 있을까 라는 고민을 많이 했습니다. 공무원 생활도 괜찮았지만, 다시 시작한다는 생각으로 새로운 꿈을 꾸고 싶었죠. 어린 시절부터 문화예술에 관심이 많아 대학에서도 방송과 관련된 공부를 했었고...


저는 그동안 수원에서 태어나고 자라 수원을 위해 일하고 봉사해 왔다고 생각합니다. 그래서 지역 구석구석을 잘 알고 이해하고 있는 것이 문화원장이 된 이유가 되지 않았을까 싶은데요.
어찌 보면 그리 거창할 것도 없지만, 그렇다고 사소하게 느껴지지도 않습니다. 소박한 꿈과 성실한 삶의 자세가 수원시민에게 인정받았다는 뜻일 테니까, 자랑스럽게 느끼셔도 될 것 같습니다.
거창한 구호와 높은 지향만 난무하는 시대에 묵묵히 현재의 삶을 살아 온 사람들의 자화상 같은 느낌을 받습니다만...
수원은 세계문화유산 수원화성뿐 아니라 오랜 역사를 가진 단연 역사문화의 도시라 말할 수 있어요. 이런 수원을 움직이는 힘이 문화가 될 것이라 생각했고, 미약하나마 나의 열정과 능력을 수원의 문화예술을 위해 봉사하고 싶었습니다. 생각에서 그칠 수도 있었겠지만, 운이 좋게도 이러한 생각이 실현될 수 있어서 감사하게 생각하고 있습니다.
문화원장은 무엇보다도 올바르고, 균형 있는 문화마인드를 갖는 것이 중요하다고 생각합니다. 냉전시대까지만 해도 가장 원초적 권력인 군사력이 세계를 움직였고, 남북시대에는 경제가 세계를 움직이는 힘이었다면, 지금은 문화가 세계를 움직이는, 문화가 권력인 문화의 시대라고 말할 수 있을 것입니다.
권력이 외부로 발현되는 가능성, 그 자체를 내적인 힘으로 본 니체처럼 결국 현재 혹은 미래에 세계의 흐름을 움직이는 내적인 힘은 곧 문화가 될 것입니다.
문화원장은 이러한 문화마인드를 가진 사람이어야 하며, 문화원을 통한 시민교육을 통해 문화시민을 양성하고 그런 시민들과 함께 열심히 활동하다보면 지역의 발전뿐만 아니라 우리나라 전체의 발전에도 큰 역할을 할 수 있지 않을까요?
수원문화원을 통해 보통사람이 만들어가는 문화, 그것이 구현된 수원 문화가 경기도 문화의 중심이 될 수 있는 커다란 토대가 될 수 있다는 희망을 가져도 될까요?
시대의 흐름을 보면 수원문화원뿐 아니라 많은 문화원이 리스크를 갖고 있다는 것은 사실이에요. 경제가 급격하게 발전해 가는 과정에서는 각 시군구의 문화원을 중심으로 그 지역 문화가 발전할 수 있는 기반조성을 담당했었다고 생각합니다. 하지만 현재는 문화예술센터, 구민회관 등 문화를 배우고 접할 수 있는 곳이 무척 많아졌어요. 이러한 상황에서 문화원은 앞으로 어떠한 방향으로 가야 하는지 고민해야 할 시점에 놓인 거죠. 이러한 상황 속에도 문화원은 많은 강점을 가지고 있다고 생각합니다.
먼저 오랫동안 지역의 문화 일을 해온 노하우가 있으며, 다른 문화단체가 따라 올 수 없는 우수한 조직체계를 갖고 있습니다. 이러한 강점을 갖고 현대의 문화 흐름에 맞는 문화원 고유의 프로그램을 계발해야 하며, 문화회원이 갖는 힘을 바탕으로 발전해 나간다면 새로운 모습의 문화원으로 거듭날 수 있을 것입니다.
수원은 인구 115만을 자랑하는 기초자치단체로서 광역시에 버금가는 큰 도시입니다. 특히, 유네스코 세계문화유산인 ‘수원화성’과 인문학을 표방하는 도시로 어우러지는 환경, 경관이 매우 아름다운 도시이기도 하지요. 따라서 우리문화원에서는 철저한 고증과 전문적인 강사를 초빙하여 풍부한 문화소식과 함께 흥미 있는 문화예술이 되도록 노력하고 있어요.
수원문화원에서는 매년 청소년들을 위해 3박4일간 진행되는 ‘정조대왕능행차길체험순례’를 비롯해 지금은 수원문화재단에서 하고 있지만, 그동안 ‘수원화성문화제’에서 정조대왕능행차 시연, 시민퍼레이드 등 다양한 사업을 펼쳐왔어요. 작년부터 시작한 ‘짚신신고 화성걷기’ 역시 시민들과 관광객들에게 큰 사랑을 받았지요.
이러한 성과에는 문화적 자산에 대한 완벽한 이해가 바탕이 되었다고 생각합니다. 우리의 문화유산에 대한 이해를 기초로 이것을 우리만 알고 있는 것이 아닌, 모두 함께 알고 지켜 갈 수 있도록 널리 알리는 일에 주력하고 있다는 것이 수원문화원이 갖고 있는 강점 중 하나라고 생각합니다.
공무원은 민원상대가 중심이지만, 문화원은 단순히 민원을 해결해 주기위해 존재하는 기관이 아니다. 시민들의 고단한 삶의 바닥까지 접근해야 우리가 무엇을 해야 하는지가 보인다.
문화원에서 일하는 것이 재미있다는 말씀도 잊지 않는 순박한, 그리고 온화한 얼굴을 가진 염상덕 수원문화원장. 한 번 더 강조해서 이렇게 말한다.


저는 성남문화원의 산 증인이라 해도 과언이 아니에요.
학교 교편을 잡고 있을 때에도 문화원을 만들기 위한 발기인 중 한 사람이었고, 향토문화연구소를 만들고, 연구위원으로 성남의 향토문화역사를 연구하고 자료를 발굴하고 하는 일을 계속하고 있었습니다.
성남문화원 부원장으로 문화원 일을 계속하다가 원장직을 맡고 지금까지 하고 있죠.
문화원장이라는 것은 어떤 특별한 위치에 있는 자리가 아닙니다.
문화원이 해 나가야 할 지역사 자료 보존과 뿌리찾는 일을 묵묵히 수행하는 것 뿐이죠.
● 그렇다면 문화원이 해야할 일이 무엇이라고 생각하시는지....
□ 아무래도 성남의 역사를 체계적으로 정리하고, 발굴하는 일입니다.
이것은 문화원에서 하지 않으면 그 누구도 할 수 없는 일입니다.
문화원은 지역의 역사와 전통을 보존, 발굴, 연구하는 것이 기본적인 역할입니다. 그것이 문화원이 가지는 가장 큰 장점이죠. 그것을 놓쳐서는 안 됩니다.
다만, 시대적 흐름에 맞는 코드를 찾아내고, 그것을 역사적 바탕위에서 문화 사업을 전개해야 합니다.


각 지역마다 하나씩 있고, 각 문화원마다 저마다 특색있는 사업을 전개하고 있으며, 그 지역의 정체성을 살리는 일에 매진하고 있죠. 특히, 그 지역 사람들과 밀접하게 관계를 가지고 있고, 그 지역 사람들이 살아 왔던 삶의 흔적을 찾아내는 일을 계속하고 있습니다.
그것은 그 지역 사람들이 그 지역을 사랑하게 하며, 삶의 긍지를 느끼게 하는 대단히 중요한 일을 바로 문화원이 앞장서서 하고 있습니다.
게다가 31개 시, 군문화원이 원장, 사무국장을 중심으로 긴밀하게 네트워크로 연결되어 있습니다. 성남의 경우, 광주문화권 협의회 운영과 가평과도 자매결연을 맺고 있지만, 사업 노하우의 상호교환, 회원과의 긴밀한 친목 강화 등 대단히 큰 시너지효과를 얻고 있습니다.
비단 성남뿐만 아니라 31개 시, 군이 사업적인 측면 뿐 아니라, 교육적, 역사문화적, 회원 간 공동체 구축 등에서 보다 더 긴밀한 네트워크를 이룬다면, 경기문화의 이 힘은 정말 대단할 겁니다.


경기도의 문화적 흐름을 만들어 갈 수 있는 힘을 의미합니다.
즉, 문화원이 어떤 방향으로 가느냐에 따라 지역문화의 흐름이 변화하고, 31개 시, 군문화원의 방향이 일관된 방향으로 나아갈 때 그것이 곧, 경기문화의 큰 흐름으로 자리잡을 수 있다는 것을 뜻합니다.
그런 의미에서 보면, 각 문화원마다 일을 단순하게 해서는 안 되는 것이죠. 물론, 지금도 주어진 환경에서 최선을 다하고 있고, 그렇게 노력하는 만큼 많은 성과를 내고 있는 것도 사실입니다.
제가 하고 싶은 말은 문화원이 가지고 있는 역할과 위상이 그만큼 남다르다는 것이고, 자긍심과 책임감을 가지고 일해야 한다는 것입니다.
● 그렇다면 하셨던 일 중에서 특별히 의미가 있는 일이 있으실텐데, 몇 가지 소개를 해 주신다면....
□ 성남문화원의 사업은 보통 10년 이상 된 사업이 대부분입니다.
먼저, 성남은 남한산성을 중심으로 세 도시가 모여 있습니다. 성남, 광주, 하남시가 그것이죠.
남한산성은 조선의 역사에서 특별한 의미를 가지고 있는 곳입니다. 경기도 차원에서 세계문화유산 등재를 위해 노력을 하고도 있죠.
앞서 말했듯이 문화원은 서로 긴밀하게 연결되어 있습니다. 남한산성을 중심으로 세 개의 문화원이 협동해서 무언가 만들어야 하지 않은 가하는 논의를 계속해 가고 있습니다.
남한산성에서 매월 11월 <순국선열추모제>를 3개 도시가 연합해서 개최하며, 학술토론회가 그렇고, 향토문화연구소에서는 매년 <성남문화연구>라는 책을 발간하고 있는데, 18년 전인 1994년 1호 발간을 시작으로 올해 18호가 발간되었습니다.
또한 <성남향토문화총서>를 2001년부터 발간하기 시작하여, 마을의 역사와 문화 그리고 사람들의 이야기를 담고 있습니다.


각 연구필진의 면모를 살펴보면, 상당한 수준의 학식을 겸비한 학자들이 참여하여 만든 학술지입니다.
그만큼의 학문적 성과에 마땅한 대우를 못해드리고 있습니다만, 결코, 수준이 떨어지는 글이 아니죠.
아마도 성남의 역사와 문화 관련해서 이만큼 학술적으로 연구된 그것도 수준 높은 연구 자료가 집적된 곳은 문화원 밖에 없을 것입니다. 그래서 지방자치시대에 시 정부의 집행부가 바뀌더라도 성남문화원에 대해서는 인정을 하고 있는 부분입니다.
또한, 국제교류행사로 둔촌 이집 선생을 기리는 <둔촌 한시, 시조백일장>사업이 있는데, 중국 심양시 교육국과 협력하여 매년 중국 심양과 성남을 번갈아 가며 한시, 시조시 백일장을 개최하고 있습니다.
특히 자랑스럽게 생각하는 것은 성남문화원에서 강정일당을 시작으로 향토문화유적을 지정해 왔는데 지금 향토문화유적 제9호(청주한씨 청연공파 묘역)까지 지정해 왔습니다.
● 몇 가지만 들어봐도 성남문화원이 무엇을 중심으로 일하고 계신 지 맥락이 잡히는 것 같습니다. 향토문화사업 관련해서는 별도의 기회를 가지고 세심하고 심층적인 인터뷰를 가져야 할 것 같습니다.


한국문화원연합회 경기도지회에서 추진하는 TFT의 운용(運用)은 율곡 선생이 강조하신 경장(更張)의 현대적 모색이라고 할 수 있을 것이다. 지방문화원 실무책임자들이 사업현장에서 만나는 다양한 현상과 문제들에 대한 치밀한 조사와 토론 그리고 연구를 바탕으로 한 근본적인 처방을 통해 지방문화원의 현재를 진단하고, 보다 효율적인 문화원 운영의 표본을 제시하는데 TFT의 목적이 있다고 하겠다.
졸고(拙稿)는 경기도문화원 중장기 발전계획 수립을 위한 사무국장 Task Force Team의 운용과 관련해서 각 지방문화원들이 마주하고 있는 주요한 과제들에 대한 간략한 미리보기를 통해 보다 다양하고 심도있는 문제 제기와 논의의 촉발제가 되기를 바라는 마음에서 출발한다.
지방문화원의 발전적 진로를 모색하기 위해서는 ①지방문화원의 정체성에 대한 확고한 인식의 공유가 우선되어야 할 것이며, ②지방문화원 운영 조직의 정비, 그리고 ③지방문화원만의 경쟁력 있는 프로그램의 운영 등에 대한 전반적인 검토와 실질적 제안이 이뤄져야 할 것이다.


지방문화원은 지방문화 진흥을 위해 「지방문화원진흥법」에 의하여 설립된 법인을 말하며, 지역고유 문화의 계발, 보급, 보존, 전승 및 선양, 향토사의 조사연구 및 사료의 수집 · 보존 · 지역문화 행사의 개최, 문화에 관한 자료의 수집 · 보존 및 보급, 지역 전통문화의 국내·외 교류, 지역문화에 관한 사회교육 활동, 지역 환경보존 등 지역사회 발전을 위한 문화 활동, 기타 지역문화 발전에 기여할 수 있는 사업을 수행한다.
「지방문화원진흥법」은 지방문화원이 시·군 또는 자치구의 행정구역을 주 사업구역으로 하며, 지방자치단체는 지방문화원을 지원, 육성해야하고 이를 위하여 필요한 사항을 조례로 정할 수 있음을 명시하고 있다. 또 지방문화원은 지방문화원의 균형발전과 지방문화간의 상호협조 및 공동이익 증진을 위하여 문화체육관광부장관의 인가를 받아 전국문화원연합회를 설립할 수 있으며 연합회는 지방문화원의 균형발전을 위한 조사 연구 및 지원, 문화원 자료제공, 교류, 지방문화원 종사자의 자질향상을 위한 연수 등의 사업을 수행한다.
1947년 강화문화원이 최초로 설립된 이후 전국 각 지역에 뿌리를 내려온 지방문화원은 해방이전 일제 강점기와 6.25를 거치며 파괴된 민족문화의 정체성을 되살리고, 지역의 문화 활동을 주도하는 거점기관으로 핵심적인 역할을 수행해 왔다.
1965년에 제정된 「지방문화사업조성법 및 동 시행령」에 의해 정부로부터 재정적 지원을 받으며 문화원의 역할과 기능이 강화되었고, 공공적 성격이 강화됨에 따라 문화원만을 지원하고 규정하는 법의 필요성이 대두되어 1994년 1월 7일 「지방문화원진흥법」이 제정 공포되었다. 이에따라 그 동안의 사단법인 형태의 문화원에서 공익법인 형태의 문화원으로 격상됨과 동시에 독립된 문화원법을 갖게 되었다.
문화원의 연혁에 대한 장황한 설명은 현재 각 지역에서의 지방문화원의 위상과 관련한 근본적 시각의 정립을 위한 해답을 찾을 수 있기 때문이다.
현재 전국의 기초자치단체에서 실시하고 있는 사회단체보조금 지원제도로 인해 문화원은 지역의 다른 문화예술 단체, 심지어는 개인의 문화예술 활동과도 동일한 조건하에서 예산지원을 신청하고 경쟁해야 하는 처지에 놓여 있다.
이는 독립법의 주체로서 정책적 재정적 지원을 받아야 하는 문화원의 역할과 위상에 대한 기초 자치단체와 그 종사자들의 문화원에 대한 잘못된 인식에서 비롯된 것으로 시급히 바로잡아야 할 것이며, 이를 위해 문화원 종사자들의 문제인식과 해결을 위한 단합된 노력이 선행되어야할 것이다.
독립된 문화원법의 제정과 시행은 문화원을 타 문화예술 단체와 구분하는 중요한 요소이다. 지방문화원진흥법 제1조 ‘목적’과 제8조 ‘지방문화원의 사업’과 각 지역에서 문화원과 일부분 유사한 사업을 펼치고 있는 전국단위 예술단체의 정관을 비교해보면 그 차이가 극명히 드러난다.


물론 이 같은 분별의 목적은 단체의 성격과 역할의 구분을 명확히 하는데 있는 것이지, 비교의 예로 든 단체의 가치를 폄훼할 의도는 전혀 없다. 어떤 단체든 각자의 기능을 통해 지역문화 창달과 문화서비스 제공의 역할을 담당하고 있는 것이기에 대립보다는 상호협조를 통해 동반자적 관계를 구축하고자 노력해야 한다.
다만 단체간 차이의 인식은 올바른 사업 목표의 설정과 지역 문화행정 및 기타 문화예술 단체와의 체계적이고 효율적인 역할 분담과 협조를 이끌어내는 바탕이 될 수 있기 때문에 이에 대한 확고한 분별이 필요한 것이다.


이처럼 총회의 권한이 막중한 만큼 총회의 구성원인 회원의 역할과 위상은 곧 지방문화원의 성쇠를 좌우하는 바로미터라고 할 수 있을 것이다.
지방문화원들은 적게는 백여 명에서 많게는 수천 명의 회원으로 구성되어 있기도 하다. 회원의 숫자가 많다는 것은 그 문화원의 활발한 활동과 노력을 대변하는 것으로 높게 평가할 수 있으나 실제 문화원 운영에 있어서 플러스적 요인으로만 작용하는 것은 아니다. 소수의 회원들이 가지는 친밀도와 끈끈한 결집력을 가지기 어려우며, 회의 정족수 등 정관에 규정된 각종 기준의 충족을 위해 많은 노력을 소모해야 하는 것이 현실이다.
최악의 경우는 임원 출마를 염두에 두고 문화원에 대한 관심과 이해가 전무한 특정인들을 대량으로 문화원에 가입시킨 경우이다. 이들은 오직 한가지 목적만으로 문화원 회원이 되었기 때문에 그 목적 행위가 사라지면 회원 명부 이름만 올라 있을 뿐 실제는 존재하지 않는 유령회원들이 되어버린다.
이 같은 사례는 몇몇 지방문화원에서 보여진 바 있는데, 문화원의 실체인 회원들의 역할이 막중함에도 불구하고 정관상 회원의 가입과 탈퇴에 관한 지나치게 관대한(?) 규정으로 인해 유사한 행위가 계속될 수 있어 이를 제어할 제도적 장치가 반드시 필요하다.
지방문화원 운영에 적절한 회원수를 설정해야 하며, 아울러 문화원에 대한 또는 지역 문화활동에 대한 관심과 기여를 보인 이들만이 문화원의 회원이 될 수 있고, 그 사실을 자랑스러워할 수 있도록 회원제도가 개편되어야 한다.
더해서 문화원 회원들의 역할에 대한 의문과 개선의 방향에 대한 논의가 시급하다. 현재 대부분의 지방문화원에서 회원들의 역할은 총회에서의 의결권 행사와 각 문화원에서 시행하는 유적답사 프로그램 또는 교육 강좌 프로그램, 축제 프로그램에 초대를 받고 약간의 우대를 받는 정도인 것으로 파악된다.
문화원에서 시행하는 사업의 수혜자일뿐 능동적인 역할이 거의 결여되어 있기 때문에 그만큼 문화원에 대한 소속감이나 충성도가 떨어지고, 이는 지역의 문화활동이 점점 분화되고 다양해지는 현실속에서 지방문화원이 지역의 문화 중심 조직으로서 위치를 고수하는데 근본적인 문제점이 될 수 있다.
이 같은 문제점들을 해결하기 위하여 회원조직을 정관상의 회원과 문화가족으로 이분화 하는 방안, 회원의 문화사업 자원봉사 활동 의무화 등의 방법을 생각할 수 있다.
즉, 정관상 책임과 의무를 지는 회원은 지역문화 사업과 관련해 지역별, 분야별, 연령별 대표성을 가지는 인정받는 이들로 구성해 정예화하고, 단순히 문화적 향유의 대상이 될 문화가족들을 최대한 모집하여 문화원 사업의 수혜 그룹이자 지원그룹으로 확보하는 방안을 수립할만하다.
또 문화재지킴이 활동, 지역축제 자원봉사 등의 지역문화 활동을 문화원 회원의 의무 규정으로 삼음으로써 문화원 사업에 대한 회원들의 참여를 이끌고 자부심도 고취하는 방안을 검토할 수 있다.
요약하면 현재의 수혜적 회원제 운영방안을 개선해 문화활동의 주체와 문화향유의 주체로 구분되는 이중적 회원 구조를 가져야 한다는 것이다.


지방문화원의 중심체인 이사회의 기능이나 역할의 중요성은 두말할 나위가 없을 것이다. 다만, 임원의 선출이나 임원 등기 등 법률적 형식적 요건을 충족시켜야 하는 관점에서 보면 보다 효율적이고 탄력적인 운용체계가 필요할 것으로 보여진다.
2명 또는 3명의 직원이 대부분인 지방문화원의 실정에서 30여명이 참석하는 임원회의를 수시로 개최하는 것 자체도 업무에 부담으로 작용할 수 있으며, 사안의 논의나 협의에 있어서도 효율적이지 못하다는 점에서 수적 조정을 검토해볼만 할 것이다.
또한 이사의 등기 및 변경 등 법률적 절차 이행의 어려움과 원장의 선출 또는 연임 여부를 결정하고 감사를 선출해야 하는 총회에서 표준 정관에서 제시하고 있는 수(數)의 임원을 선출하는 것도 사실상 어렵다는 것이 일반적인 견해다.
위와 같은 문제점을 해결하기 위해 이사를 등기(登記) 이사와 비등기 이사로 구분해 운영하는 방안을 생각할 수 있다. 등기 이사의 수를 적정선에서 정해 법률적 요건을 철저히 이행하고, 문화원 운영에 관한 일반적 기능들은 비등기 이사들과 함께 진행하는 방식이다. 아울러, 이사의 수를 최소화하고 운영위원을 별도로 선출해 이들이 함께 참여하는 임원회의를 통해 문화원을 운영하는 방안도 생각할 수 있을 것이다.
지방문화원의 실행 조직인 사무국 구성원들의 업무 능력은 곧 그 문화원의 활성화 여부를 결정짓는 핵심적인 요소이다. 따라서 직원들의 능력개발을 위한 교육 시스템이 꼭 필요하지만 현실적 여건은 그렇지 못하다.
기본적으로 사무국 인원이 적기 때문에 출장이 불가피한 교육의 진행이 어렵고 예산상으로도 교육관련 예산의 확보가 쉽지 않은 현실이며, 문화원 실무책임자인 사무국장의 빈번한 교체와 고정된 업무패턴도 직원들의 발전적 업무능력 향상을 기대하기 어렵게 하는 주요한 원인이다.
연합회에서 정기적으로 진행하는 교육 프로그램은 시대적으로 부각되는 문화사업 프로그램들을 소개하고, 워크샵을 통해 사업 기획능력을 증진하는 방향으로 운용되고 있지만 사업적 측면에만 집중하고 있어 문화원을 내실있는 조직체로 강화하는데 별다른 도움을 주지 못하고 있다. 아울러 연합회에서 진행하는 전문인력 양성 과정도 수료 후 문화원 내적인 교육과정 수료라는 이상의 가치를 발하지 못한다.
따라서 문화원 신규 직원들을 대상으로 문화원의 탄생과 역할, 지방문화원진흥법 등 법령과 정관, 보조금의 성격과 집행 실무 등의 실질적인 업무교육이 필요하며, 교육의 대외 활용도가 높고 시간적 공간적 제약이 적은 디지털대학 등의 교육비 지원, 나아가 대학내 최고위 과정 개설과 직원 참여 등을 통해 교육에 대한 자기개발의 노력을 사회적으로 공인받을 수 있는 시스템을 제공하는 것도 좋은 방안이 될 것이다.


1940년대 후반 태동한 지방문화원은 일제와 한국전쟁의 소용돌이 속에서 상처받고 훼손된 민족정기와 민족문화의 재건을 목표로 하고 있었으며, 정부가 추진하는 각종 문화시책들을 대행하는 역할을 담당했었다.
1970년대에는 향토 고유문화의 전승과 지역문화 창달을 문화원의 사명으로 하여 새로운 방향을 정립하게 되었으며, 80년대 들어서는 이 같은 목적 실현을 위한 구체적이고 체계적인 사업을 전개하였다.
최근에 이르러서는 문화활동을 전제로 한 노인, 다문화가정, 탈북자, 저소득층 등을 대상으로 하는 복지적 차원의 사업이 문화원의 주요한 사업군으로 부상했으며, 문화강좌 사업을 중심으로 한 기존 문화원 사업에 더해 사업분야가 매우 다양해지는 양상을 보이고 있다.
반면에 문화원 오랜 중심이 되었던 향토문화 전승 관련 사업은 상대적으로 정체되고 축소되는 모습을 보이고 있는데 이 같은 현상은 다양화되는 문화관련 단체들의 출범과 정부의 문화정책 기조, 문화 향유자들의 욕구 변화 등 다양한 요인에 따른 것으로 무한경쟁의 시장에서 생존하기 위해 연합회와 지방문화원들이 치열한 경쟁속에서 고군분투(孤軍奮鬪)하는 모습을 보이고 있으며, 주목할만한 성과를 보이고 있는 것도 사실이다.
하지만 이 같은 경쟁구도 속에서 전국의 문화원이 단합하고 통일적인 모습을 지키지 못하고 서로 다른 색으로 나가는 것이 아닌지, 50년에 가까운 역사를 거치며 다져온 정체성의 약화를 무릅쓰고 레드오션을 향해가고 있는 것은 아닌지 심각한 고민이 필요해 보인다.
이 같은 우려(憂慮)는 문화원이 독립된 지원법을 갖게 되고 정부의 예산지원을 받게 된 배경이 어디에 있느냐에 대한 성찰(省察)에서 비롯될 수 있다. 문화원이 정부와 지방행정 기관이 담당해야 할 문화분야의 공적활동을 대신하고, 민족적 정체성을 담고 있는 전통문화와 향토사에 대한 전문적인 연구와 전승활동을 통해 국민과 시민들의 자긍심을 지켜왔으며, 또 이 같은 의미있는 사업추진에 있어 문화원의 개척자들이 자비를 털어가며 헌신적 봉사적 활동을 펼침으로써 문화원의 발전이 지속될 수 있었다고 본다.
특히 문화원이 가지는 차별성을 지켜가려는 노력이 중요할 것이다. 현재 우리가 살고 있는 시대에는 사회의 어느 분야에서든 문화적 활동이 활발하게 이뤄지고 있으며, 수도 헤아릴 수 없는 많은 문화사업 주체들이 생겨나고 있다. 문화원이 기존 독점해왔던 고유사업 영역이 대부분 일반화되어 지방문화원만의 기득권을 주장할 수 없고, 지방문화원 역시 문화적 측면을 내세우며 복지 분야를 중심으로 기타 영역에 진출하고 있다.
이 같은 현실 속에서 문화원만이 가지는 특별한 영역을 더욱 강화하고, 나아가 전국의 지방문화원이 공통의 특화된 모습을 구축하려는 노력이 필요할 것이며, 이를 통해서 지방문화원의 브랜드 파워를 강화하고 국민들의 신뢰도도 높일 수 있을 것이다.
지방문화원이 가질 수 있는 공동의 사업, 전국의 어느 지역을 가도 이 사업만은 문화원에서 추진한다는 영역을 개발하는데 지혜를 모아야 할 것이다.


우리민족의 역사를 알고 전통과 문화를 계승하며, 나아가 국가와 민족을 위해 헌신하신 선현들의 넋을 기리고 추모하는 일은 무엇보다 가치있고 중요한 일이지만, 그간 오직 지방문화원들만이 체계적이고 지속으로 관심을 쏟았던 부분이다.
일부 문화원에서는 이미 실시하는 부분이기도 하지만, 3.1절 기념행사, 현충일 추념행사, 광복절 축하행사 등 민족정기를 바로세우는 일에 문화원에 앞장서야 한다. 기념식을 주최하든가 아니면 문예 행사를 개최하든가 해서 어떤 형태로든 전국의 지방문화원이 함께 해 국가적인 정신문화 교육 사업을 이어가야한다는 소명의식을 가져야할 것이다.


전통문화의 보존 계승사업은 문화원의 핵심 사업이라고 할 수 있다. 시대에 뒤떨어진 것이고 현대와의 조화를 이뤄야 한다는 의견들도 있지만 그렇다고 전통문화 부분을 완전히 포기하자는 의견은 없다. 오히려 문화원의 상대적 내실화와 오랜 전통이 전통문화의 전승이라는 부분에서 비롯된 것이므로 이를 더욱 강화해야 한다는 주장도 적지 않다.
신년 단배례, 대보름축제, 성년례, 단오축제, 기로연 등 우리 역사를 통해 내려온 미풍양속과 전통문화는 지역을 막론하고 문화원에서 주력해야 할 고유사업이라 하겠다.


향토사료관은 말 그대로 지역의 역사적 유물을 전시하고 교육할 수 있는 공간이다. 박물관에 비해 전문성도 약하고 규모도 작아 시대에 뒤떨어진 것으로 인식될 수도 있으나, 지방문화원의 설립단위인 기초 자치단체 범주에서는 시민들에게 지역적 정체성을 알리고 연대감을 구축하는 근거를 제시하는 구체적인 교육의 장(場)으로 활용될 수 있다.
박물관을 설립할 경우 지자체가 감당키 어려운 대규모 예산투입이 필요하고, 박물관이라는 명칭에 걸맞은 전문적 또는 광역단위의 소장물을 보유해야 하기에 오히려 지역과는 관계없는 유물들을 사들여 내용물을 꾸며야하는 억지스러움을 가질 수 있다. 사업 규모나 예산, 전문성 등을 감안할 때 박물관은 광역지자체가 운영하고 기초지자체에서는 향토사료관을 의무화하는 것이 바람직하다고 생각된다.(*테마박물관의 경우는 다르다.)


박물관과 비슷한 사안이다. 경기문화재단, 서울문화재단 등 광역자치단체의 예산지원으로 설립되고 운영되고 있는 문화재단들도 재원의 한계 때문에 재단 본래의 목적을 추구하기 어렵다는 목소리가 있다. 기초 자치단체들이 운영하고 있는 문화재단의 사정은 더욱 나쁘다. ‘세금을 먹는 공룡’이라느니 ‘지역문화와 유리된 중앙문화의 지방 점령’이라는 평가가 있다. 지역문화 활성화를 위한 심각한 고민에서 출발하지 못하고 지자체장의 업적쌓기 또는 중앙의 문화권력자들의 화려함에 심취해 지역의 문화예술인들과 재정적 현실을 외면하고 규모적 측면만 강조한 데서 비롯된 문제들이다.
문화재단의 긍정적 기능은 대부분 지방 문화원들이 담당해왔던 부분들이다. 문화재단 설립의 목적 기능은 광역 문화재단에 일임하고, 기초지자체 단위의 업무는 지방문화원에 이관하는 것이 더욱 현실적이다. 예산의 절약 차원에서 또 기존의 지역 문화단체와 인력을 육성한다는 차원에서도 그렇다. 이미 전국화된 공공기관인 문화원을 활용하는 것은 국가적 차원에서도 그 예산이나 기능적 측면에서 훨씬 손쉽고 효율적인 정책이 될 것이다.
지방문화원의 공동사업 추진은 전국 조직체로서 지방문화원의 브랜드 가치를 높일 수 있으며, 사업분야의 기득권과 전문성을 인정받는 계기가 될 것이다.
본론을 통해 지방문화원의 변화를 위한 몇 가지 검토할만한 사항들을 제기해 보았다. 이 같은 문제제기는 이제껏 문화원이 가져온 차별성과 지속가능한 발전성을 보여줄 수 없다면 문화원진흥법을 비롯한 든든한 울타리들을 모두 잃을 수 도 있을 것이라는 위기의식에서 비롯된 것이다.
지방문화원의 성격과 역할에 대한 인식의 정립은 문화원의 나아갈 바를 명확히 밝혀주는 횃불과 같다고 할 것이다. 또 수혜적 회원제도의 개편, 임원 구성의 탄력적 운용과 직원 업무 능력의 개선을 통한 지방문화원의 조직 구성에 대한 재고(再考), 지방문화원 사업의 공동화와 차별화 등은 나날이 더해 가는 경쟁시장 속에서 문화원의 올바른 자리매김을 위해 한번쯤은 고민해야 할 문제일 것이다.
지방문화원은 뿌리 깊은 나무와 같다. 전국의 거의 모든 지자체에서 각각의 모습을 지켜가며 지역문화 창달의 소명을 일궈가고 있으며, 그들이 하나로 더해져 한국문화라는 거목을 키워가고 있다고 해도 넘침이 없다고 본다.
잘 맞춰진 퍼즐처럼 개개의 문화원이 가진 장점들을 모아 가치있는 하나의 그림을 맞추어내기 위해서는 문화원간 소통의 통로가 충분히 확보되어야 하며, 경기도지회에서 추진하는 TFT가 그 역할을 보여주는 사례가 될 수 있으리라 생각한다.
첨언(添言)하자면 고정된 틀을 벗어나 변화가 자유로운 TFT여야 한다고 본다. 지방문화원의 지속 가능하나 발전 방안을 마련키 위해 분야별 단계별로 팀의 구성을 변화시키고, 사안에 따라서는 경기도내 지방문화원 전체가 TFT에 참여하는 방안도 적용시켜 볼 수 있을 것이다.


이뿐만 아니라 취약한 지역사회의 문화예술 활동에 대한 공공 문화서비스와 주민들의 생활문화의 질적 수준 향상에도 힘을 기울여 지역 주민들에게 문화적 혜택을 고루 나누어 주는 ‘분배자’ 또는 ‘공급자’로서의 역할도 빼놓을 수 없는 문화원의 기여라 할 것이다.
오늘날 세계화의 큰 흐름이 지역화를 동반하고 있듯이 우리나라에서도 지역문화가 정책으로 주목받기 시작하면서 지역문화와 그 진흥에 대한 사회적 관심과 정책적 비중이 점차 커지고 있다. 이러한 변화는 세계화의 거센 흐름과 지역발전이 곧 나라의 발전이며 지역문화의 진흥이 국가의 경쟁력으로 이어진다는 인식에서 힘을 얻고 있는 것이다.
그러나 지역문화의 중심에 있는 문화원이 부여된 과제를 충실하게 수행하는 데는 수많은 한계를 지니고 있다. 예컨대 전문 인력의 부족, 예산확보의 불안정성, 세대간의 소통 통로의 미흡, 지역의 다양한 문화단체 및 기반시설과의 유기적 협력체제 결여 등은 개선해야 될 취약점으로 꼽힌다.
이에 반세기 동안 지역 문화사업에 중심적 역할을 해온 지방문화원이 문화가 국가 경쟁력으로 강조되는 시대를 맞아 그 역할을 어떻게 재정립해야 하는가에 대한 구체적인 방안을 몇 가지 제시해 보고자 한다.


지방문화원 조직에는 중요한 의결기구인 이사회가 있지만 실제로는 원장 중심체제로 운영되는 문화원이 대부분이다. 때문에 문화원장의 자질과 리더십은 문화원 조직과 방향뿐만 아니라 지역의 문화정체성에 까지 영향을 미치므로 매우 중요하다. 지역사회 정신문화의 축으로서의 문화원장은 무엇보다도 지역문화에 대한 비전 제시가 있어야 한다. 지역문화는 지역의 정체성을 나타내기 때문에 지역문화를 이끌어 가는 문화원장은 문화에 대한 관심은 물론 전문적 지식을 갖추어야 할 뿐만 아니라 문화발전을 조망하고 주도적으로 이끌어 갈 수 있는 추진력을 발휘해야 한다.
이와 함께 문화원의 조직력을 강화하는 일도 매우 중요하다. 비영리 단체인 지방문화원은 조직을 구성하고 있는 이사나 회원들이 일반 기업이나 이익단체와는 달리 문화적 동기에 의해 자발적으로 참여하기 때문에 조직력이 취약할 수밖에 없다. 때문에 조직력의 생태적 한계를 극복하기 위한 끊임없는 노력이 문화원의 성패를 좌우한다고 해도 과언이 아니다. 각종 분과위원회와 소위원회 제도를 상설화하고 이사나 회원들에게 업무를 분장하여 소속감과 책임의식을 갖게 함으로써 조직 운영의 효율성을 높이는 방법도 생각해 볼 수 있다.


문화원이 지역주민들이 기대하는 문화예술 업무를 원활히 수행하기 위해서는 전문 인력을 확보하여 기획능력을 높이고 효율적인 경영을 도모해야 한다. 문화원 업무의 다양성과 업무량, 그리고 역할과 기능을 감안할 때 문화원 상근 인력은 매우 부족한 실정이고 보수가 낮기 때문에 전문 인력의 확보가 어려운 것이 오늘의 현실이다. 아무리 풍부한 문화자원과 좋은 문화공간을 갖추었더라도 기획 및 경영 능력을 갖춘 전문 인력이 없다면 효과적인 문화사업은 이루어질 수 없다. 현재와 같이 말단 공무원 수준에도 훨씬 못 미치는 직원 급료 체계에서 전문성을 갖춘 인력의 확보나 직무능력 향상에 대한 직원들의 의지나 노력은 기대하기 어려운 일이고 이런 현실에서 문화원의 창의적인 발전은 요원할 수밖에 없다.
직원의 전문성을 높이기 위해서는 무엇보다도 인건비 예산을 확대하여 사무직원들의 직무 의욕을 높이고 동시에 업무 연수를 강화해야 한다. 업무 연수는 형식적인 교육이 아니라 기획과 경영 능력을 향상시킬 수 있는 전문화된 문화 실무 프로그램을 개발할 필요가 있다. 지자체의 인건비 예산 지원도 현재와 같이 주먹구구식이 아니라 지방문화원진흥법에 의거하여 연합회 차원에서 공무원 급료체계에 준하는 제도적 장치를 마련해야 할 것이다. 원활한 문화원 업무를 위해서는 사무국장을 중심으로 향토문화 전문가, 문화교육 담당, 행사기획 및 문화 컨텐츠 담당, 일반행정(회계) 담당 등 분야별 최소한의 전문 인력 수급을 위해 노력해야 한다.


지방문화원의 사업을 소신껏 추진할 수 있는 안정된 재정확보는 전문인력 충원, 사업 프로그램 개발, 시설확충, 정보화 추진 등의 전제조건이 된다. 문화원의 열악한 재정구조 개선을 위해 자립화 방안과 외부 재원의 유입방안, 그리고 기금 조성을 위한 제도적 장치 마련 방안을 검토할 필요가 있다. 우선 수익자 부담원칙을 적용해 자치단체의 문화 관련 수익사업 중 가능성이 있는 것을 문화원에 위탁하는 방안을 생각해 볼 수 있고, 기업이윤의 사회 환원과 기업이미지 제고를 위해 기업인들이 참여하는 지역메세나협의회를 조직하여 문화원 지원 방안을 모색할 수 있다. 또 문화예술진흥에 필요한 기금을 확보하기 위해 자치단체별로 ‘지방문화원육성기금조성조례’를 제정하여 운영하는 방안도 적극 검토해 볼 수 있다. 최근 지방문화원진흥법 개정안이 국회를 통과하였고 세부 시행령이 대통령령으로 공포가 되면 조례의 제정이 훨씬 수월해 질 것으로 본다.


각종 지역사회개발 사업으로 인해 문화유산이 훼손되기 쉬운 현대사회에서 문화원은 향토사료 조사 및 보존사업을 지속적으로 확대하고, 나아가 이러한 자료와 정보를 적극 활용하기 위한 사업도 병행해야 한다. 또한 문화원의 활동은 기존의 관행에 따른 고답적이고 과거 회귀적인 접근보다는 변화하는 사회상에 적응할 수 있도록 기능을 확산시켜야 한다.
어느 시군이나 마찬가지로 지역민의 기억을 통해 구전되고 있거나 공개되지 않고 개인이나 문중이 소유하고 있는 사료들이 허다하다. 따라서 지역에 산재해 있는 다양한 문화자원들을 체계적으로 정리하여 데이터베이스를 구축할 필요가 있다. 이를 통해 지역 고유의 문화자원이 소실되는 것을 방지할 수 있으며, 프로토콜 타입의 문화원형을 발굴하여 콘텐츠화 할 수 있는 것이다. 특히 지역민들의 기억 속에 저장되어 있는 역사자료들을 텍스트화 하는 작업이 이루어져야 한다. 격랑의 현대사를 지역사회와 함께 해 온 각 분야의 원로들을 대상으로 구술생애사를 정리하는 것도 중요한 사업이다. 더불어 데이터베이스를 활성화하기 위한 커뮤니케이션 전략이 병행되어야 한다.


오늘날 지역문화의 중요성이 부각되고 있는 상황임에도 대다수 문화원들이 주민자치센터나 평생학습센터와 같은 여타의 시설과 차별화되지 않는 유사한 문화교육 프로그램을 운영하고 있는 것도 신중히 생각해 봐야 한다. 즉 여러 문화원에서 운영하고 있는 교육 프로그램을 보면 시민들의 취미나 흥미 위주의 여가생활과 관련한 프로그램들이 대부분이고 오히려 문화원의 특성을 살리거나 지역의 특색을 반영한 전문성 있는 프로그램은 상당히 빈약한 형편이다. 물론 시민들의 취미생활을 위한 일반 여가 프로그램 운영이 잘못되었다는 것은 아니다. 문제는 이러한 프로그램들을 여타 시설에서 운영하고 있는데 굳이 문화원에서 까지 중복 운영할 필요가 없고, 전문성을 갖추어야 할 문화원이 주민자치센터 등과 다를 것이 없다는 왜곡된 인식을 갖게 된다면 문화원 발전에 바람직하지 않다. 문화원의 성격에 맞고 문화원만이 할 수 있는 독창적인 문화교육 프로그램의 개발이 이루어져야 한다는 것이다. 그것이 지역의 문화 환경을 기반으로 한다면 더더욱 좋다. 지역에 내재된 문화에 대한 전반적인 이해와 인식을 확대하여 지역민들이 자발적으로 문화교육활동에 참여할 수 있도록 이끌어내야 한다. 타 지역의 문화원에서 운영하는 프로그램을 벤치마킹하되 그 지역의 특색에 맞게 재구성하는 방법도 고려해 볼 수 있다. 나아가 문화원연합회에서는 전국에 산재한 문화원만의 독창적인 프로그램들을 표준 모델화하여 커리큘럼을 각 지역 문화 환경에 접목시키는 노력도 큰 의미가 있을 것이다.


많은 지방문화원들이 지역에 내재한 고유한 문화자원을 기반으로 다양한 축제를 개최하고 있다. 그런데 많은 축제들이 고유의 소재들을 부각시키지 못하거나 명칭만 다를 뿐 타 축제와 거의 유사한 프로그램으로 구성되어 차별화를 이끌어내지 못하는 경우가 많다. 심지어 획일적 이벤트 행사로 운영되는 경우도 있다. 지역문화축제는 지역의 문화자원을 소재로 하기 때문에 그것을 축제에 얼마나 많이 동화시켰는지 여부가 중요하다. 축제의 소재인 문화자원은 지역을 상징하는 것이며, 행사를 관람하는 방문객에게 고스란히 전달되기 때문이다. 즉, 축제를 구성하는 콘텐츠가 주제와 얼마나 부합되게 구성되었느냐가 성공의 관건이라 할 수 있다. 고답적인 전통 문화를 기반으로 하는 축제는 대중성이라는 측면에서 한계를 가지고 있다. 이를 극복하기 위해 기획자는 축제의 테마를 명확히 설정하고 그 테마를 다양하게 확대하여 유희성, 교육적 가치들을 포괄적으로 아우르는 넓은 시야를 가져야 한다. 축제 기획은 무엇보다도 전문가의 식견이 중요하지만 문화원의 환경을 감안한다면 현실적인 대안으로 전국의 잘 나가는 유사한 축제들을 찾아다니며 축제의 이면까지 살피고 창의적으로 수용하는 부단한 노력이 필요하다고 하겠다.


다양한 채널을 통한 문화 네트워크의 구축이다. 지방문화원이 답보 상태에 머무는 원인은 지역사회의 문화 소프트웨어가 부족한데서 기인하는 측면이 강하다. 그러므로 장기적으로는 지역문화 콘텐츠의 개발 등 적극적인 문화 활동을 통한 내재적 변화가 필요하겠지만, 중앙과 지역 간, 지역과 지역 간, 그리고 지역 내의 물적, 인적 문화교류 활동을 촉진시키기 위한 문화네트워크의 구축이 필요하다. 특히 지역 내에 소재하고 있는 대학이나 연구소, 문화 전문 기관과의 유기적인 교류는 문화적 부가가치를 창출할 수 있는 기반이 될 수 있다. 따라서 문화원은 다양한 채널의 문화 네트워크를 구축하여 문화원과 지역문화 활성화를 꾀하기 위한 노력을 경주해야 한다.


문화원이 어떤 조직이고 어떤 일을 하는가를 지역민들에게 적극 홍보할 필요가 있다. 실제로 시민들 중에는 문화원이 무엇을 하는 곳인지, 어떻게 이용해야 하는지에 대해 모르는 경우가 많다. 문화원을 홍보하기 위해서 우선 주민들이 문화원에 바라는 것이 무엇인지 그 수요를 조사하여 고객 지향적인 계획을 세우고, 차별적인 이미지를 개발하여 이를 경영에 활용해야 한다. 또한 자치단체와 시군 의회의 인식의 변화이다. 경기도내 일부 자치단체는 지방문화원의 사업에 대하여 여전히 ‘부수적’으로 수행하는 것이거나 ‘시혜적’으로 베푸는 듯한 관행을 가지고 있는 곳이 많다. 지역문화의 진흥과 육성은 법률에 규정된 국가의 의무사항이므로 자치단체의 행정적, 재정적 지원은 결코 시혜적이거나 부수적인 협조사항이 아니라 당연한 의무사항이라는 인식을 가져야 한다. 특히 시군 의원들은 문화의 중요성과 필요성에 대하여는 다 같이 공감하고 있으나 예산 지원이나 피부로 와 닿는 관심 면에서는 거리감을 가지고 있는 경우가 많다. 시군 의원들의 문화원에 대한 관심과 문화적 마인드 제고를 위한 적극적인 노력이 요구된다.


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워렌버핏의 투자 철학은 나의 다국적기업 지사장 시절과 유수의 성공하신 분들을 수행하던 시절 나에게는 없어서는 안 될 투자 바이블이었으며 세월이 흐르며 성공적인 투자와 실패를 경험하며 터득한 나만의 성공요소 정리노트에 근간을 이루고 있다.
미국 1위의 위상 있는 콜드웰벵커 부동산에 일을 하며 그 중에도 액션이 가장 많은 미국최고 베버리힐즈 프리미어 오피스 전문 부동산 투자 브로커인 나에게 부동산투자의 매력은 아마 어려서부터 자연스럽게 부동산 부자들에게서 습득한 것이며 이에 부자들의 부동산 투자비법을 조금이나마 소개하며 나누고자 한다.
나의 주변 부동산 부자들은 거의 자신만을 많이 믿는분 들이셨다. 펀드나 주식투자는 눈에 보이지 않는 무형의 운영권 없는 투자라며 꺼려했다. 그래서 늘 Asset Porfolio 중 가장큰 부분은 부동산 이었고 부동산 타이밍 중 부동산 투자적기 웨이브를 아시는 분들이셔서 늘 부동산쪽은 투자목록중 효자 였다.
부자가 거의 안심하고 투자하는 부동산은 Tangible Asset (유형자산) 이며 운영과 메니지를 직접 전문인과 할 수 있는 직접적인 콘트롤 에�� 포트폴리오 이므로 무보다 안정감이 있어서 이다. 부동산에만 집중 투자하는 큰손 투자가들의 첫째 부동산 투자의 비유티가 무엇이냐 묻는다면 적은 다운패이로 부동산을 구입하고 100% 이윤창출과 최고의 투자율 (yield) 을 보는 레버리지 (Leverage) 를 꼽지 않을까 한다. 또한 부동산의 세금혜택인 융자지불 금액 공제, 부동산 경비 공제, 감가상각혜택, 1031 exchange 세금혜택은 부자가 부를 더욱 크게 증가시키는 요소이다. 인컴유닛 (Income Unit)의 매달 들어오는 현금파워는 그흐름이 무서울 지경이었고, 다음의 투자를위한 미리준비 하고 크레딧 유지를 철저하게하며 은행의 A + 크레딧 유지는 필수다. 매월 자동 입금된 은행 융자 경비 + 부동산에 연결된 메니지먼트 경비등을 모두 해결하고도 큰 돈을 순수익금으로


, 부동산 전망에대해 대화하는것을 늘 엔조이 하셨다. 또한 부자들은 융자에도 능통하신분들인데 늘어난 자산으로 또 다른더큰 부동산 투자로 이어지기 때문이며 메이저 은행에서 최고의 VIP 들이셨다.
나는 그 동안 부동산 부자들과 일을 아주 가까이 수행하다 보니 어느새 성공한 사람들에겐 늘 뭔가 특별한 점이 있었다.
고수들인 부동산 부자들은 서로 신뢰할지라도 절대 브로커만을 믿지 않는다. 그들에겐 투자의 성공은 투자가와 브로커의 좋은 팀워크가 필요할 뿐이다. 한쪽에서 완벽한 실력을 발휘해도 어느 다른 한쪽이 진행하는 투자 건에 정확한 이해가 없다면 순간적으로 큰 실수를 할 수가 있다. 부동산 부자들은 부지런하다. 고급정보를 모니터링하고 투자관련 자신이 직접 깊이 있게 조사하며 전문 브로커와 협상을 진행한다. 그들은 부동산 시장을 읽고 경제지표를 주도면밀하게 읽으며 분석을하고 향후경제의 흐름을 점친다. 그럼 부동산 갑부들이 보고 듣는 투자가의 조언은 과연 누구인가? 투자의 귀재 워렌버핏 이다. 그들에겐
워렌버핏의 " 투자시 주의해야할 사항" 같은것은 유념해야 할 기본 부동산 투자 상식이다. 부자들이 아는 기본상식, 그들이 이해하는 워렌버핏의 투자전략엔,
첫째, 자신이 할 투자에 대한 완벽한 이해와 질문에 질문을 거듭하여 현명한 답을 낼 줄 알아야 한다. 오랫동안 꿈꾸어 왔던 주택 구입이 자칫 악몽으로 이어질 수도 있으므로 자신의 자금상태를 정확하게 판단하여 올바른 예산을 세울 수 있도록 한다. 부자들은 “예산을 정하는 프로다.


그들은 신뢰할 수 있는 회사와 능력 있는 브로커를 선택한다. Fee 를 깍지않아도 더무서운 그린라이트된 딜을 (perform) 성사 시켜야만 다음딜이 보장된다. 그들은 늘 부동산 서류는 이중 스크린을 한다. 나의 중요한 직책은 부동산 브로커, 변호사, 회계사, 에스크로, 타이틀, 등의 서류를 다시 정검하며, 읽고, 질문하고, 기록하며 이중 스크린을 하는것이엇다. 부자 10명중 9명은 아무리 친해도 절대 브로케에게 100% 모든걸 맏기지 않으며 남을 100% 믿지도 않는다. 그렇다고 그분들이 결코 인격이 나쁜분들은 전혀 아니었다. 그들은 그들의 부지런함, 올바른 정보, 그리고 딜을 잘 마무리해주는 "운' 을 믿는다.


부동산 사업 인맥엔, 부자들 기본철칙 중, 신용 있는 회사와 신뢰할수 있는 브로커들로만 라인업을한다.
그 브로커들은 고객에게 로열하고, 세련된 커뮤니케이션을 알고, 딜이 엎어지고 뒤집어저도, 때론 딜이 거꾸로 세워저있어도 바로잡아 놓을줄 아는 프로들이었다. 어려서부터 난 그들사이에서 자라며 난 나의 부동산 관련사업의 미래를 꿈꾸었다. 노력하고 늘 배우는 깨어잇는 파워 브로커, 나는 부동산 바닦부터 가장큰딜까지 메니지 해본사람. 난 나의 고객께 진정한 프로이길 원하며 어디서나 최선을 다한 굿딜성사 라고 당당할수 있다.
내가 나의 고객들께 말씀드리는것은 최고 부동산 회사의 네트워크를 이용하라는것이다. . 큰 회사의 인벤토리파워 (Inventory Power) 를 이용 해야한다. 파워브로커라면 당신에게 더좋은 옵션을 라인업 하고 제시할수 있으므로 큰회사의 큰딜을 해본사람, 아는사람과 진행을 바란다. 큰 회사는 프라임 로케이션의 인벤토리를 콘트롤하고 리스팅/팔때 모든 네트워크의 힘을 이용한다. 리스팅시 모든 콜드웰브로커는 콜드웰 리스팅이
직접 전해진다. 예를 들면 콜드웰 브로커가 콜드웰 브로커의 물건을 사고 팔 때 훨씬 딜 성공률이 높다. 직업으로 철저한 부동산투자 전문 교육을 받은 사람은 손수 관리하는 인벤토리 리스트도 막강하고 하는 일이 최근 인벤토리 점검에 또 정검이다. 그들은 손끝 하나로 당신 앞에 (행콕팍, 베버리힐즈, 벨에어, 다운타운) 70개 이상의 프라임 로케이션 굿딜 집과 인컴유닛 물건을 컴퓨터 손끝 하나로 최신 물건을 펼쳐 보일수 있는 최고의 전문교육을 받은 컴퓨터 SAVVY 프로 들이다. 딜을해본 시즌 된 프로들이다.


대하교회서 30년 넘게 섬겨오던 원로목사 아들을 사목으로 청빙
1990년대 후반, 불어 닥친 IMF 여파로 직장 내 기독신우회(선교회)가 급격히 줄어들면서 현재는 ‘사목제도’와 ‘직장기독신우회’를 찾아보기란 그리 쉽지 않다. 대기업이라 할 수 있는 E그룹, S사, SC사 등이 한때는 사목제도를 두고 복음전도 아래 점심시간을 이용한 기독인들이 모여 예배를 드리기도 했다. 경제위기와 맞물려 사목제도 폐지, 나아가 녹록치 않을 만큼 ‘끼리 모임’이라는 따가운 눈총을 받으면서 직장 내 기독인 모임이 폐지 또는 현저히 약화돼 있다.
이러한 현실에서 지역사회를 넘어 인류사회에 요구되는 기업의 사회적 책임에 따른, 보다 적극적이고 효율적인 실천과 봉사를 목적으로 사목제도를 둔 기업이 있다.


부산신항만에 자리 잡은 (주)쿨스는 입구부터 신항만국제물류에 걸 맞는 대형 컨테이너 하적작업이 활발했다. 중소기업, 물류사업이 물씬 풍기는 거대 창고를 지나 건물에 들어서면 4차 산업혁명을 선도하는 ICT사업에 주력하고 있음을 짐작케 한다.
신항국제물류와 쿨스종합건설 등 2개의 계열사를 두고 있는 쿨스는 급변하는 물류산업의 흐름에 발맞추기 위해 산업기술연구소를 설립하여 지속적으로 물류와 IT의 융합기술개발을 통해 선진화된 WMS/TMS 등 물류IT인프라를 구축하고, 고객에게 최상의 서비스를 제공하여 산업현장의 선도적 역할을 감당하기 위해 심혈을 쏟고 있다.
(주)쿨스의 설립자이며 대표이사인 김효열 장로(대하교회)가 지난 1999년 회사를 설립할 시, 기독교 정신을 계속 유지 발전하기 위해서 기독정신의 영적 관리자가 필요함을 느끼고 준비해 온 것이 사목제도를 두게 된 배경이다.
본지는 (주)쿨스 설립자 김효열 장로를 만나 사목제도를 둔 배경과 기업경영이념 및 비전을 들어 봤다.


-회사의 경영, 나아가 자칫 비기독인 소외감 또는 종교편향 등이 뒤따를 지도 모르는 우려 속에서 사목제도를 둔다는 것은 결코 쉽지 않은 결단이었다. 그러나 내면을 들여다보면 이 모든 것을 고려하고 철저한 준비 끝에 사목제도가 출범됐다.
“저희 쿨스는 1999년 4월 설립될 때부터 대하교회 최상숙 목사님(현재 원로 목사)의 인도로 하나님께 먼저 예배를 드리면서 시작 되었습니다.
그간 회사는 크고 작은 일에 항상 먼저 하나님께 예배하면서 성장해 왔는데 이제 사업체수가 늘어나고 직원 수가 많아지므로 자칫 회사의 정체성이 흔들릴 수 있다 싶어 회사를 설립 하면서 다짐했던 ‘기독교 정신 계속 유지 발전’ 실천을 위해서 기독정신의 영적 관리자가 필요함을 느끼게 됐습니다.
그래서 저희 회사는 영적 지도를 하실 목사님을 청빙하게 되었고, 2018년 1월 1일부터 사목제도를 두어서 2018년 시무예배를 시작으로 앞으로 회사 내 모든 종교행사와 직원들의 신앙 상담, 사훈 중 봉사(Donation)를 실천할 구호, 구제, 선교 등의 행사를 위해 기획하고 추진할 것입니다. 종교행사에는 직원들이 자유롭게 참여하도록 하고 있습니다.”


-사목 최재명 목사는 대하교회 원로목사 최상숙 목사의 아들이다. 김효열 대표이사는 대하교회서 세례, 집사, 안수집사, 장로장립을 받았다. 대하교회 역사 속에 김효열 장로는 담임 최상숙 목사와 늘 함께였다. 그리고 교회를 세워 나갔다. 회사 설립 시에도 최 목사의 축복기도는 이어졌다. 사목제도를 2018년 새해부터 뒀다고 하지만 준비는 회사 설립 때부터다. 사목을 찾기란 그리 쉽지 않았을 터였지만 대표이사 김효열 장로 입장에서는 그리 어렵지 않았다. 은퇴하신 최 목사의 아들을 몇 십년간 지켜봐 왔기에 이미 검증이 된 상태였다. 그렇게 사목제도는 김효열 장로의 계획 속에 첫 발을 내딛게 됐다. 인터뷰 도중 사목 최재명 목사는 “회사 조직도에 대표이사님 곁에 사목인 자신의 이름을 올려놨다”며 전해, 이는 사목제도의 중요성과 설립자의 의지를 단면적으로 보여준 대목이라 할 수 있다.


첫째, 말씀 사역입니다. 우리 회사의 각종 예배와 기독교적 행사를 계획 주관하며 사원들에 대한 신앙 교육과 상담이 사목의 주된 사역이 될 것입니다. 쿨스는 창업 때부터 지금까지 사원들의 종교행사 참여를 회사의 의무적 사항으로 강요하지 않았습니다. 우리 회사가 사목 제도를 둔 것은 회사 내 기독인만의 모임을 인도하려고 만든 것도 아니며, 기독교 신앙을 비기독인 사원들의 의지와는 상반되게 강요하기 위함도 아닙니다. 우리 회사의 우선적 바람은 우리 사원들의 삶의 태도가 바뀌어 지고, 그들의 삶이 행복해지는 것입니다. 저는 사목으로서 우리 사원들이 하나님의 말씀으로 행복해지길 원합니다. 하나님의 말씀이 전해지는 예배의 시간에 비기독교 사원들의 자발적인 참여를 이끌어 낼 수 있도록 신앙인과 비신앙인 간의 간격의 틈을 좁히고 접촉점을 찾는 노력을 다할 것입니다.
둘째, 기도 사역입니다. 사목도 목사이기 전에 사원의 일원입니다. 사원들이 회사발전을 위해 열심히 일하듯 사목도 회사의 번영을 위해 열심히 일해야 합니다. 그 일이 바로 기도하는 일입니다. 사목은 누구보다도 우리 기업이 기독교 이념 아래 성장 발전할 수 있도록 소원해야 합니다. 왜냐하면 기업이 확장되고 매출과 이익이 늘수록 기업의 사회적 가치 창출, 즉 복지와 선교에 있어 질적으로 양적으로 더 기여할 수 있기 때문입니다. 사목은 우리 회사의 복지와 선교 사역을 계획하고 단기적인 실행과 장기적인 실행을 구체화하는 작업에 동참할 것입니다. 아울러 회사를 설립하신 장로님의 “꿈, 미래, 봉사”라는 3대 비전을 성경적, 복음적 관점에서 뒷받침하고 구체화하는 작업을 하는 것이 사목의 역할이라고 생각합니다.


“쿨스는 좋은 기업, 사회에 공헌하는 기업으로서의 그 핵심가치가 나눔과 봉사로서 이를 실천하기 위해서는 수많은 젊은이들이 회사에 들어와 마음껏 포부를 펼치고, 다양한 경험으로 한껏 일할 수 있는 회사로 성장케 하여, 후배들에게 당당히 물려 줄 수 있는 좋은 기업으로 만들어 가는데, 심혈을 쏟을 것입니다. 나아가 이 사회에 어두운 곳에 불을 밝히고, 눈물을 닦아 줄 수 있는 회사로서 사회와 국가에 공헌하는 존경받는 회사이길 소망하고 있습니다.
특히 우리 회사는 국가적인 문제로 크게 대두되고 있는 청년실업문제해결, 저출산 문제해결에 앞장설 것이며 미약하지만 사회의 그늘진 곳에 힘이 되는 회사로서 국가와 사회에 이바지 하고 더불어 사는 회사로 발돋움 해 나갈 것입니다.”


특별히 윤리경영과 인재경영을 통해 꿈을 가지고 탄탄한 미래를 만들어 인류사회에 봉사하겠다는 굳은 의지가 숨겨져 있는 (주)쿨스는 어떤 회사일까?
“쿨스는 물류사업으로 출발하였지만 물류사업부문은 점차 계열회사 신항국제물류로 이관하고 ICT사업을 중심으로 하고 있습니다.
계열회사로서 신항국제물류와 쿨스종합건설 이라는 2개의 회사가 있으며, 신항국제물류는 부산신항 배후물류 단지 내 경제자유무역지에 위치하여, 운송 및 보세창고 등의 사업을 행하고 있는 물류회사 이며, 쿨스종합건설은 CM사업과 함께 종합건설사업을 하고 있습니다.
현재 부산, 울산 등에 교회를 신축하고 있고, 앞으로 쿨스 ICT를 통하여 프리콘 기법을 개발하고, 신개념인 IBS 빌딩도 건축하기 위해 추진하고 있습니다.”
-사목제도를 둘 만큼 신앙심도 대단했다. 김효열 장로의 교회 이력은 탄탄했다. 원로목사 아들 목사를 사목으로 뒀다면 원로목사와 아름다운 동행이 그려진다.
“믿음의 배우자를 통해 성인이 되어서 신앙을 갖게 되었는데 교회적으로 영적 지도자인 대하교회 최상숙 목사님의 영적 성장의 인도에 따라 세례를 받고, 집사로서 성가대장, 학생부장을 거치면서 사명감을 갖게 되었으며, 한 교회를 30년 이상 섬기면서 지금은 시무장로로서 사명을 감당하고 있습니다. 저는 노회 정치나, 기독교계 대외 사업에 나가지 않을 만큼, 교회와 회사밖에 없습니다. 목사님과 긴긴 시간 아름다운 동행으로 이어져 왔다는 것은 전적으로 하나님의 은혜요. 목사님의 영적 가르침이었습니다. 최 목사님께서 은퇴하셨지만 제 마음은 변함없는 섬김의 자세로 기도합니다. 회사가 성장을 하고, 자녀들이 신앙 안에서 훌륭하게 성장했으니, 하나님께 복을 누렸다는 것이 아니겠어요. 자녀들에게 믿음의 유산을 물려주는 것이 우선입니다. 특히 자녀들은 어릴 때부터 믿음생활을 잘해 지금까지 변함없는 신앙성장에 감사드릴 뿐입니다. 앞으로도 하나님 앞에 바로서서 축복을 누리며, 또한 나누는 삶을 살도록 항상 기도하고 있습니다.”
-기독인 장로로서 김효열 대표이사의 비전이 궁금했다.
“회사의 성장과 함께 사회적 공헌도 함께 확대되어 현재의 부모 세대에서 끝나지 않고, 다음 세대로 이어질 수 있도록 하는 게 현재의 소망입니다.
땅 끝까지 복음을 전하라는 주님의 명령에 따라 미개발지역에 나아가 어렵게 살아가는 이들에게 미력한 힘이나마 횃불이 되고 소금이 되며 아울러 그들에게 하나님을 알게 하는 것이 저희들의 소망이자 비전입니다.”


아데코의 의뢰로 조사를 했던 브라운 리서치(Braun Research)는 채용 결정을 책임지는 501명의 관리자들의 전화설문을 통해, 그들이 가지는 50대 이상의 베테랑 노동자들과 밀레니얼 세대 노동자들에 관해 물었다. 또한 그 차이점이 채용 결정에 어떠한 영향을 미치는지도 물어보았다.
도출된 결론을 보면, 채용 관리자들은 밀레니얼 세대보다도 베테랑 노동자들을 3배 정도 선호하는 것으로 나타났다. “베테랑 노동자들은 신뢰할 수 있다는 점과 관련되었지만, 기술적 노하우가 부족하다는 점 역시 많은 이들이 생각하고 있었다”라고 아데코 그룹 노스 아메리카의 엔지니어링 & 정보 기술과 의학 & 과학 프로페셔널 인사부의 선임 부회장인 다이애나 피팅은 말했다.
그럼 왜 몇몇 회사들이 젊은이들을 채용하는데 주저하는 것일까? 그리고 이 밀레니얼 세대를 끌어안기 위해 회사들은 무엇을 할 수 있을까?


이 의문을 해결하려면 밀레니얼 세대에 대한 현재 업계의 인식부터 알아봐야 할 것이다. “[조사] 응답자들은 밀레니얼 세대가 기술에는 능통하지만, 그들이 회사나 채용 관리자에게 보여주는 장기적 헌신이 보이지 않는다고 느낀다”고 피팅은 이야기했다.
밀레니얼 세대가 어릴 때부터 완전한 디지털 세계에서 자라온 역사상 첫 세대라는 점을 감안하면, 그들에게 주어진 기술면에서 뛰어나다는 점은 놀라운 일이 아니다. 그러면 그 점 이외에 밀레니얼 세대를 달리 보이게 하는 것은 무엇일까? 피팅의 말이다.
“밀레니얼 세대는 그들보다 연장자들로부터 지시를 받는데 잠재적인 문제가 있다고 여겨지는 반면, 베테랑 노동자들은 그 젊은 상대들로부터의 인풋을 받아들이지 않는 문제가 발생한다. 이런 유형의 세대 갈등은 직장에 보이지 않는 벽을 만들기 때문에, 누구나 알 수 있는 사항이다. 또한 밀레니얼 IT 인재들이 이전 세대들보다 좀 더 끊임없는 피드백과 인증이 필요하다는 점도 중요하게 볼 요소다.”


일반적으로 가장 많이 손꼽히는 좋은 직장의 두 가지 기준이 일과 삶의 유연성, 그리고 의미 있는 업무다. 리클린은 “밀레니얼 세대에게 금전적 보상은 종종 최상위 3순위 안에 들지 못한다”라고 말했다.
리클린에 의하면, 리클린 연구소가 수행한 Y세대 노동자 연구를 통해, 밀레니얼 세대가 다른 어 느세대보다 부모의 영향을 많이 받았는데, 이 점이 직장 내에서 그들이 일하는 방식에 큰 영향을 준 것을 밝혀냈다고 한다. 소셜 미디어 또한 이 세대가 협력하고, 소통하고, 실시간으로 공유하면서, 연간 리뷰 같은 것들은 구세대 유물로 만들어버렸다.


전쟁의 시작 1950년 6월 25일 일요일 새벽, 북한이 38선 전역에 걸쳐 기습적인 공격을 감행함으로써 참혹한 민족상잔의 전쟁이 시작된다. 소련제 탱크와 전투기를 앞세운 북한군은 사흘 만에 서울을 점령하고, 이에 남쪽으로 퇴각해야만 했던 국군과 미군은 지연전을 펼치며 전열을 재편하려 하지만 결국 8월에는 낙동강전선까지 밀려나게 된다. *한 소년이 추락한 북한 전투기의 잔해 위에 올라 손을 흔들고 있다. 이 소련제 야크기는 전쟁 초기 잠깐 맹위를 떨치나, 유엔군은 곧 압도적인 공군력으로 한반도 상공의 제공권을 완전히 장악하게 된다.


국군의 활약 미 군사고문단으로부터 국내치안유지와 38선 경계를 주목적으로 훈련 받았던 국군은 소련의 지원을 받은 북한의 침공을 막아낼 전투 경험이나 화력이 부족했고, 결과적으로 전쟁 초반 뼈아픈 패배를 경험한다. 그러나 계속되는 교전 경험을 통 해 국군의 전투력은 현격히 향상되어 갔고 곧 유엔군의 주력군으로 자리매김 한다. 한국전에 참전한 국군 병사는 60만 명 에 달하는데, 이들 중 137,899명이 전사했고, 450,742명이 부상을 당했다. *국군 부대원들이 포즈를 취하고 있다.


기갑전투 한국은 산이 많고 전쟁 당시 포장된 도로가 거의 없어 기갑전투에 부적합한 지형이었지만, 탱크는 한국전에서 중요한 역할을 한다. 2차 세계대전시 독일군 을 상대로 맹위를 떨쳤던 소련제 T-34 탱크는 한국전쟁 초기 전장을 압도한다. 탱크가 없던 국군과 미군은 남쪽으로 진격해 내려오는 북한군 전차부대에 대항할 화력이 부족했다. 그러나 곧 신형 대전차 무기와 함께 M4 샤먼, M26 퍼싱, M46 패튼, 크롬웰, 센츄리온 등 강력한 전차들이 전장에 배치된다. 지형 적 특성상, 한국에서 2차 세계대전 때처럼 전차부대의 대규모 전면전은 없었다. 대신 탱크는 보병부대의 지원 화력으로 크나큰 활약을 한다. *M46 패튼 전 차 위에서 미군 병사들이 손을 흔들고 있다. 이를 구경하고 있는 아이들. 회전포탑 뒷부분의 밝은 색 천은 공중에서의 아군 식별을 위한 대공포판이다.


서울 수복 1950년 9월 15일 인천상륙작전으로 교두보를 확보한 유엔군은 서울을 향한 진격을 시작한다. 미 제1해병사단(국군 제1해병연대 배속)과 미 제 7보병사단(국군 독립 제17연대 배속)은 각각 서울의 서쪽과 남쪽에서 공격해 들어가 2만여 명의 북한군 병력과 격렬한 전투를 벌인다. 결국 9 월 28일 대한민국의 수도 서울은 인천상륙 후 2주일, 북한군에게 피탈 당한 지 3개월 만에 수복된다. 그러나 중공군의 참전으로 서울은 다음 해 1월 다시 공산군 측으로 넘어갔다가 3월 15일 재탈환 된다. *1951년 봄, 재탈환 된 서울 시청 앞에 어린이들이 서 있다. 사진으로는 피해 상태가 경미한 듯 보이지만, 연희고지 등 북한군의 저항이 극렬했던 일부 지역은 유엔군의 집중포격으로 폐허가 되었다. 16


“1951년 1월 공산군은 서울을 다시 점령했고, 유엔군은 한강 남쪽으로 퇴각했다. 몹시 춥 던 어느 겨울 밤, 나는 서울에서 남쪽으로 40여 킬로미터 떨어진 수원 부근에서 미 25사 단에 합류했다. 사단 본부 근처의 한 빈집에서 잠자리를 준비하는데, 잘 때 군화를 벗지 말라는 이야기를 듣고 우리는 그날 밤 전투가 임박했음을 예상했다. 밤새 총성이 들렸고 미군 탱크가 육중한 기계음을 내며 집앞을 지나갔다. 사방에서 총소리가 따갑게 울렸고, 우리는 뜬 눈으로 밤을 지새야 했다. 다음날 아침, 우리가 묵었던 집 근처에 있던 교사 안 팎에 중공군 시체가 흩어져 있는 것을 볼 수 있었다. 전날 밤의 격렬했던 전투가 중공군의 패배로 끝났음을 짐작할 수 있었다. 아마도 그날 전투는 한국전쟁에서 중공군이 가장 남
쪽까지 진출한 경우였으리라 짐작된다.
수원 부근에서 벌어진 전투에서 사살된 중공군들. 미 25사단 관할 구역이었는데, 아마도 한국전 참전 이래 중공군이 가장 남쪽까지 진출한 공격으로 보인다.


연합군 최고사령관 맥아더 장군이 지프차에 오르고 있고, 그 뒤로 월튼 워커 장군이 서 있다. 초대 주한미군 사령관이었던 워커 장군은 한국전쟁 초기 유엔군의 전면 철수가 제기되던 분 위기에서 홀로 한반도 고수를 주장하며 낙동강 방어선을 지켜 인천상륙작전의 발판을 마련한다. 1950년 12월 23일 그가 탄 지프와 트럭이 충돌하는 교통사고를 당해 61세의 나이로 생을 마감한다. 후에 한국정부는 미군을 위한 휴양시설로 호텔을 건립하는데, 워터 장군을 기리기 위하여 호텔명을 워커힐 호텔이라 이름 짓는다.


휴전 회담은 언제부터 시작되었나요? 매우 힘든 상황에서 휴전 회담이 시작됐습니다. 공산군이 한국군과 유엔연합군을 부산 부근까지 몰아부쳤 고, 우리는 거의 한반도에서 밀려나기 직전이었어요. 하지만 곧 반격을 시작해서 북으로 다시 올라갔죠. 1951년 1월쯤부터 강화 협상을 해야 된다, 휴전을 해야 한다는 얘기들이 나오기 시작했어요. 하지만 전쟁은 계속 되었죠. 전쟁 초반에, 그러니까 50년 9월인가에 중공군이 참전을 했어요. 북한 지역 깊숙이 진군했던 연합군은 중 공군에 밀려 남으로 후퇴를 해야 했고, 서울까지 다시 내주고 말았죠. 전쟁 동안 서울을 두 번 뺏겼던 것 같 아요. 중공군이 수원 남쪽까지 내려왔던 걸로 기억하는데, 그날 밤 저도 거기에 있었어요. 저희가 밤을 보낸 교사 근처에서 전투가 있었습니다. 그때 사살된 중공군 시체를 찍은 사진이 있어요. 그렇게 중공군이 내려 왔었고, 우리는 반격을 했습니다. 그때 리지웨이 장군은 미군과 유엔군의 전열을 가다듬은 다음 반격을 시작해 북쪽으로 밀고 올라갔습니 다. 그는 대단한 장군이었어요. 아무튼 유엔군은 북쪽으로 진격하고, 공산군 측은 또 반격하고, 그래서 미군 들이 한국전쟁을 ‘요요전쟁’이라고 부르기도 했습니다. (웃음)
올해는 한국전쟁 발발 60주년이 되는 해입니다. 이를 기념하기 위해서 한국에서 많은 행사들이 개최됩니다. 전쟁 동안 한국인들에게 어떤 인상을 받으셨나요? 다른 동맹국들로부터도 한국에서 받았던 만큼의 지지만 받을 수 있다면 좋겠습니다. 한국인들은 전적으로 우리를 지원해 주었어요. 아시겠지만, 어떤 나라에서는 협조를 얻기 무척 힘들었고, 오히려 우리를 적대시 하며 싸우기도 했습니다. 하지만 한국인들은 굳건한 지지를 보여주었습니다. 한국에 대해서 많이 배웠습니 다. 알면 알수록 한국인들에게 감명을 받습니다. 한국은 훌륭한 동맹국입니다. 미국이 베트남 전쟁에서 싸 울 때, 한국은 군대를 보냈습니다. 그렇게 짧은 시간에 경제성장을 이룩하고 훌륭한 군대를 양성했습니다. 정말 대단한 일이죠.


국회가 바이오의약품 허가관리 체계와 환자 안전관리체계 등을 올해 식의약분야 국정감사 이슈로 주목했다. 이른바 '인보사 사태' 재발방지 대책이 잘 추진되고 있는 지 점검할 필요가 있다는 의미다. 국회는 같은 맥락에서 바이오헬스산업 혁신전략 추진과정에서 환자안전과 개인정보보호 등이 법·제도적으로 충분히 고려되고 있는 지 살펴볼 필요가 있다고 했다.
국회입법조사처는 최근 발간한 '2019 국정감사 이슈분석' 보고서를 통해 이 같이 제안했다. 국회의원들의 국정감사 활동을 지원하기 위해 각 상임위원회별 이슈를 모아 매년 발간하는 정책자료다.
11일 관련 보고서를 보면, 국회입법조사처는 식품의약품안전처 현안 중 국정감사 이슈 10건을 꼽았다. 이중 의약분야는 바이오헬스 혁신전략의 문제점, 의약품 허가·관리 시스템 개선, 의약품 유통관리 및 판매질서 확립, 실험동물제도 개선, 미세먼지 취약계층 건강관리 방안 마련, 치료재료(인공혈관 등) 공급대책 마련 등 6건이다. 이슈별 국회입법조사처(작성자 김은진 입법조사관) 제안을 정리하면 이렇다.
바이오헬스산업 혁신전략 문제점=김은진 입법조사관은 두 가지를 지적했다. 먼저 '국가 바이오 빅데이터' 구축 활용 시 개인정보보호에 대한 사회적 합의와 환자 개개인의 데이터 활용에 대한 법·제도상의 정비가 미비한 상황이라고 했다.
신약개발 등 질병극복과 산업발전 기반을 마련한다는 취지로 100만명 규모의 국가 바이오 빅데이터를 구축하고자 하는 계획을 내놨는데 개인정보보호에 대한 사회적 합의가 미비하고, 의료정보 수집과 보관에 대한 책임 기관도 명확하지 않다는 것이다.
또 바이오의약품 등 심사 과정의 신뢰성 있는 안전성·유효성 검증 방안에 대한 고려가 부족하다고 했다. 인·허가 규제 합리화를 위한 과제로 제2의 인보사 사태를 막을 수 있는 심사 과정의 안전성·유효성 검증 방안 등에 대한 고려 없이 심사인력의 전문성 강화와 우선·신속 심사제 도입 등 규제 완화를 위한 부분에 치중하고, 희귀·난치질환자 치료 기회 확대를 위한 재생의료 임상연구에 대한 구체적인 숙의와 합의가 부족한 상태로 제도화를 우선 추진하고 있다는 것이다.
그는 개선방안으로 "빅데이터 구축을 위한 적극적인 개인정보보호 조치와 비식별화에 대한 기술 투자 등 선행 기반이 마련될 필요가 있다"고 했다.
구체적으로 "개인정보보호와 데이터 활용을 위해 추진된 개인정보 비식별화 조치의 경우에 있어서도 비식별화의 정의와 해당되는 범위가 명확히 설정돼 있지 않으며, 재식별의 위험성이 존재한다. 비식별화된 개인정보도 조합했을 경우 식별가능한 정보가 되기 때문에 ｢개인정보 비식별 조치 가이드라인｣에서 언급하고 있는 적정성 평가 절차, 재식별 가능성 모니터링 등 개인정보보호를 위한 조치에 대한 적극적인 활용이 필요하다"고 했다.
또 "국민의 의료데이터를 이용한 보건의료산업 정책과 개인정보 유출에 대한 우려가 공존하는 상황에서 의료데이터를 안전하게 활용할 수 있는 비식별화에 대한 기술 투자가 이뤄져야 한다"고 했다.
김은진 입법조사관은 이어 "바이오의약품 산업은 장기적인 계획을 가지고 투자와 규제 개선에 신중히 접근해야 하는 분야"라면서 "바이오의약품 특성에 맞는 심사 기준, 위해성 평가 기준 마련, 검증을 위한 허가기관 자체 내 체계 등을 갖출 필요성이 있다"고 했다. 가령 재생의료 임상연구의 안전관리 강화를 위해 연구 시 고려해야 할 사항들에 대한 구체화가 필요하다고 했다.
의약품 허가·관리 시스템 개선=김은진 입법조사관은 "바이오의약품 특성에 맞는 심사 기준, 위해성 평가 기준 마련·검증을 위한 허가기관 자체 내 체계를 갖출 필요성이 있다"고 지적했다. 그러면서 "품목에 따라서도 최적화된 시험법 등이 다를 수 있기 때문에 허가 심사 과정 중에 이 같은 차이를 판단해 적합한 심사를 진행하는 게 중요하다"고 했다.
그는 또 "바이오의약품 특성에 맞게 위험수준에 따른 관리 방안을 마련해 환자 안전관리체계를 강화해야 한다"고 했다. 의약품 관련 환자안전관리체계 일환으로 자발적부작용보고제도, 재심사제도, 재평가제도 및 DUR(Drug Utilization Review)제도 등을 시행하고 있는 것 처럼 유전자치료제, 세포치료제 등 각 의약품 특성에 맞는 위험수준에 따른 관리가 필요하다는 것이다.
구체적으로 "위험수준에 따라 임상시험부터 제조, 생산, 유통돼 투약에 이르기까지 전 과정에 대한 안전관리 규정을 세워둬야 한다"고 했다.


가령 ｢사법경찰관리의 직무를 수행할 자와 그 직무범위에 관한 법률｣에 근거해 불법유통 의약품 판매에 대한 사법경찰 직무를 수행할 수 있도록 관련 인원 정비와 역량 강화를 고려해 볼 수 있다고 했다. 또 의약품 불법 유통 시 식약처가 직접 사이트의 차단 등이 가능하도록 하게 하는 방안도 있다고 했다.
이와 관련 복지부장관 또는 식약처장이 정보통신망을 통해 의약품 불법유통이 이루어지는 경우 정보통신서비스 제공자 등에게 사이트 차단, 게시물 삭제 등을 요청하거나 필요한 자료 제출을 요청할 수 있도록 하는 등 정보통신망을 통한 의약품 불법유통을 방지하기 위한 규정을 신설하는 ｢약사법｣ 일부개정안(윤소하)이 현재 국회에 계류돼 있다.
그는 또 "인터넷 등을 통해 불법 유통되는 의약품은 약사법 위반으로 불법적인 행위라는 사실과 불법 판매 의약품의 위험성에 대한 소비자 교육을 실시할 필요가 있다"고 했다.
인공혈관 등 공급대책 마련=김은진 입법조사관은 "국민건강에 필수적인 치료재료의 안정적 공급을 위한 근본적인 대책 마련이 필요하다"고 했다.
그는 "2018년 9월 ｢행위 치료재료 등의 결정 및 조정기준｣을 개정해 희소･필수치료재료에 대해서는 상한금액을 높일 수 있도록 했다"면서 "(그러나) 가격 정책 뿐만 아니라 대체 치료재료가 없거나 공급이 제대로 되지 않는 치료재료에 대해서는 상시적으로 수급 현황 모니터링을 실시해 공급에 차질이 없도록 해야 한다"고 했다. 또 "국내 자체 개발･생산을 위한 지원 정책 마련이 필요하다"고 했다.
그는 이어 "치료재료 등 의료기기 산업은 다품종 소량 생산, 중소기업 위주로 구성돼 있다는 특성상 다양한 임상근거 축적, 소규모 시장을 극복하기 위한 수출 방안, 규제 정보 등에 취약할 수 있기 때문에 이에 대한 지원 정책 마련을 고려해야 한다"고 했다.


올해 초는 작년에 비해 마킹기 판매율이 소강상태를 보였지만, 4∼5월에 들어 견적 문의가 많이 들어오는 등 조금씩 회복세를 보이고 있다. 업체마다 조금씩 다르겠지만, 특히 최신 레이저 기술인 ‘파이버 레이저’를 장착하는 당사의 경우, 기존의 레이저보다 콤팩트하고 여러 가지로 장점이 많기 때문에 마킹기 시장 내 반응도 좋고 판매율도 점점 더 늘어나고 있는 상황이다.
그뿐 아니라 레이저 적용 초기에는 주로 전자 산업 분야에서 IC칩 위에 모델 넘버, 회사 로고 등을 표시/마킹하던 데서 시작된 마킹 분야가 전자산업 전반으로 확대 적용하게 되면서 점차 타 분야 적용이 증가하고 있으며, 최근에는 자동차 부품 마킹에도 적용되고 있다. 그 전에는 타각기를 사용했지만, 점차 자동차 부품이 고강도화되고 생산 수량도 늘어남에 따라, 자동화 라인에 적용이 편리하고 유지 보수가 용이하며 고속 운전이 가능할 뿐 아니라, 취부가 간편하며 편리하게 작업할 수 있는 레이저 마킹이 적극적으로 도입되고 있다. 이는 초기 투자비용이 기존의 타각기보다 레이저 마킹기가 비싼데도 불구하고 향후 작업량 및 생산량, 효율성, 마킹 품질 등을 전반적으로 검토해 볼 때 레이저 마킹기가 초기 투자비용을 상쇄할 정도로 이익이 되기 때문이다.
또한 지금까지 스티커나 실크스크린으로 해왔던 작업들을 이제는 레이저 마킹기로 대체하게 되면서 생산 능률 향상은 물론, 제품 이미지 개선에도 크게 기여하고 있다. 레이저 마킹기를 사용하면 기존 라벨 부착 방식이나 인쇄 기법보다 깔끔한 디자인을 유지할 수 있어, 제품 디자인과 제품 이미지를 중시하는 최근 소비자들의 요구를 충분히 만족시킬 수 있다고 본다. 더욱이 전 세계적 추세가 ‘그린에너지’인 만큼 레이저를 쓰게 되면 다른 공정에 비해 공해를 전혀 일으키지 않으므로, 앞으로 그 적용 범위가 더욱 늘어나게 될 것으로 판단한다.


국내 레이저 마킹기 판매 업체는 약 50개 정도인데, 이는 마킹기 완제품을 수입 판매하는 업체까지 포함한 수로, 당사와 같이 기본적인 핵심 기술만 수입하고 다른 기술은 자체 개발하여 제조하는 업체는 정작 약 20∼30개에 불과하다. 그럼에도 국내 레이저 마킹 시장 규모는 연간 500억 원 정도를 기록하고 있는데, 이는 레이저 마킹 가격이 대개 5천만 원대 선인 것을 감안하면, 국내에서만 한 해 판매되는 마킹기가 천 대에 이른다는 것을 보여주고 있다. 레이저 마킹기는 드릴 작업은 물론이고 와이어 스트립핑, 납땜, 표면 처리까지 담당하는 등 응용 범위가 다양한 만큼 레이저 절단 시장에 비견될 정도로 큰 시장을 형성하고 있다.
아직까지 레이저 마킹기는 제품 자체는 다른 방식에 비해 고가라고 볼 수 있지만, 전망이 좋기 때문에 점차 이 시장으로 뛰어드는 신규 업체가 늘어나고 있으며, 그에 따라 기술도 향상되고 있는 추세이기 때문에 가격 경쟁에 따라 점점 더 레이저 마킹기 가격도 내려갈 것이다. 그러니 가격이 어느 정도 내려간다면 2차 절단 시장 규모를 뛰어넘을 정도의 큰 시장이 형성되지 않을까 하는 생각도 한다. 이에 따라 레이저 마킹 임가공 업체도 늘어날 것이다. 기존 방식에 따라 임가공하는 곳은 이미 많이 생겨나 있기 때문에 경쟁력 면에서 힘들겠지만, 레이저 임가공의 경우에는 아직도 보급 단계에 있고 또 적용 범위도 점차 늘어나고 있는 추세이므로 아직까지는 전망이 좋다 하겠다.
레이저 마킹기를 이용한 사업은 국내에서는 약 15년 전에 시작했다고 볼 수 있을 것이다. 그전에는 주로 마킹기 완제품을 수입해서 판매해 왔다. 이처럼 레이저를 적용한 산업은 국내에서 생성된 지 얼마 되지 않은 새로운 분야인 만큼 어느 정도 안정성을 갖추기까지 애로사항도 있다. 그러나 규모 면이나 자금, 판매 영업 면에서 발생하고 있는 문제점은 국내에서 레이저 마킹기 산업이 어느 정도 정착화되고 안정화된다면 저절로 좋아질 것이라는 판단이다. 물론 그러기 위해서는 각 마킹 업체마다 독자의 기술력을 더욱 개발하고 영업력을 높여 경쟁력을 갖춰야 하는 것이 필수적일 것이다. 해외의 경우를 보더라도 레이저 마킹기 시장은 증가 추세기 때문에, 국내 역시 마킹기 적용 업체 및 판매 업체가 늘어나게 될 것이다. 그에 따라 경쟁은 더 치열해지겠지만 이는 마땅히 감수해야 할 부분으로서, 기술력이나 영업력, 자본력으로 승부수를 띄워야 하면 되지 않겠나 하는 생각이다.
그러나 한편으로는 아직까지 레이저 마킹 업체는 소규모 업체가 많기 때문에 인재 양성 및 채용에 문제가 발생하기도 한다. 어느 정도 경력을 쌓으며 기술을 가진 인력들이 이직을 하는 사례가 많기 때문이기도 하고, 인재 모집에 있어서도 요즘은 중소기업에서 일하려는 인재들이 줄고 있기 때문에, 한 마디로 ‘구직난’ 속에서의 ‘구인난’이라고 할 만한 상황이 전개되고 있다. 막상 사람을 채용하려고 해도 중소기업은 다들 외면해버리는 현실이다. 이런 상황은 다른 분야에서도 심각한 문제점이 되고 있으며, 우리 사회에서 어떻게든 빨리 해결해야 할 문제라 본다.


동종업계 간 정보 교환의 필요성을 크게 느낀다. 작은 국내 시장에서 서로 지나치게 경쟁 하기 보다는 부족한 부분은 서로 보완하고 기술 협력하여 해외 시장을 공략하면 우리나라 산업 발전에도 기여하지 않겠나 하는 생각이다. 그러나 우리나라 실정상 아직은 서로가 자사의 정보를 공개하기를 꺼리고 있기 때문에 동종업계 간 기술 및 정보 공유는 조금 어려울 것도 같다. 그러니 레이저 관련 업체들이 서로 한 곳에 모여 정보를 공유할 수 있고 기술 제휴할 수 있는 간담회라던가 세미나 등과 같은 모임이 많아져, 심도 깊게 기술이나 정보를 토론하는 자리가 많이 마련됐으면 하는 바람이다.
또한 광산업 육성에도 힘을 기울였으면 한다. 현재 우리나라 대학에는 광학 관련 전공 학과는 없는 것으로 알고 있는데, 레이저의 전망이 밝다는 것에 감안하여 국내에서도 레이저를 위시한 광학에 대해 전문으로 배울 수 있는 학과나 기회가 많아지면 국내 레이저 분야 기술과 산업이 육성되지 않을까 한다. 이를 위해서는 정부의 적극적인 정책 지원과 자금 지원이 뒤따라야 할 것으로 본다. 광산업 육성을 위한 지원 자금을 만들어, 테마를 가지고 광산업 관련 연구 및 프로젝트를 기획한다던지 투자를 더욱 늘려나갔으면 하는 바람이다.


유럽에서도 핵심 기술을 가진 업체는 몇 안 된다. 그 외 업체는 핵심 기술을 수입하고 그 밖의 다른 기술은 자체 개발하여 승부하므로, 해외 업체나 우리나라 업체나 경쟁할 수 있는 상황이나 조건은 비슷하다 하겠다.
우리나라의 경우 인건비가 많이 오르긴 했지만 가격 경쟁력 면에 있어서 해외 제품에 비해 유리하며, 기술력에 있어서도 외국 다른 업체에 비해 결코 뒤떨어지지 않는다. 가까이에 있는 중국과 비교해도 생산성이나 기술 경쟁력에 있어서는 우위에 있다고 본다.
특히 당사의 경우 주로 적용하고 있는 파이버 레이저가 마킹 기기에 적용해도 고출력이 가능한 데다 콤팩트하며 여러 가지 분야에 적용 가능하므로 기술적으로 우수하다 하겠다. 물론 다른 해외 회사와 마찬가지로 레이저 발진 장치를 비롯한 핵심 기술은 해외에서 수입하지만, 시스템을 구성하고 테스트해서 제조 판매하는 것은 국내 자체 기술력으로 감당하고 있다. 즉, 해외 핵심 기술 50%, 당사의 기술 적용과 장비 제조, 소프트웨어 기술은 당사의 기술인 것이다. 국내 마킹기 업체들도 대부분 상황은 비슷하다 본다. 그러니 우리나라 기술력은 해외 다른 업체와 비교해도 당당히 겨룰 수 있는 상황인 것이다.


집중적으로 기술 투자에 전념하여, 당사만의 고유 독자 소프트웨어 기술을 가졌으면 하는 바람이다. 또한 해외 시장에 좀 더 주력해서 유럽 및 아시아 권역을 비롯하여 해외 판로 개척에도 더욱 주력할 생각이다.
앞서 말했듯 당사는 초창기부터 최신 기술인 파이버 레이저를 마킹기에 적용해 왔기 때문에 파이버 관련 기술은 다른 업체보다 앞서 가고 있다고 자부한다. 특히 자동화 응용 기술이 다른 업체에 비해 뛰어나므로 향후 더욱 자동화 기술을 개발하여 다방면에 더욱 폭넓게 적용할 수 있도록 노력할 것이다. 또한 지금까지는 마킹에 주력을 해왔지만 올해부터는 레이저 커팅과 용접으로도 업종 추가할 계획이다.


내달 시카고 맥코믹플레이스 컨벤션 센터에서 열리는 국제 가정용품쇼의 규모가 신종 코로나바이러스(코로나19)의 영향으로 반토막 나게 생겼다. 쇼를 주관하는 인터내셔널 하우스웨어 협회는 3월 14일부터 17일 까지 열리는 시카고의 인스파이어드 홈쇼에 인터내셔널 소싱 엑스포는 포함되지 않는다고 발표했다. 이 엑스포는 500개 중국계 회사의 식기류 등 가정용품을 전시하는 행사로 중국에서 발생한 코로나19 때문에 중국 회사 관계자들의 미국방문이 어렵게 되자 주최 측이 엑스포 자체를 취소하기에 이르렀다.
로즈몬트에 있는 이 협회의 리나 살라마 마케팅 담당 부사장은 이 같은 취소 결정이 중국측 관계자들과의 협의 하에 내려졌다고 밝혔다. 그는 “(참여회사들이) 중국정부의 지원을 받고 있는 (중국)공장들인데 문제는 그들이 이곳에 올 수 없다는 데 있다”고 말했다. 살라마 부사장은 1700여 회사가 이 트레이드쇼에 참가할 것으로 예상된다면서도 엑스포의 취소로 규모가 줄어든 것이 느껴질 것이라고 말했다.
협회 측은 이번 쇼에 참가하길 원하는 중국인들에게 미국 입국이 거부될 수 있음을 상기시켰다. 트럼프 행정부는 지난 1월 31일을 기해 중국인 여행자와 중국을 최근 방문했던 여행자들의 미국 입국을 한시적으로 금지시킨 바 있다.
한편 시카고 트리뷴은 시카고 가정용품 쇼의 규모 축소를 비롯해 코로나바이러스가 세계 경제를 감염시켰다고 보도했다. 이 신문은 그 예로 이달 스페인 바르셀로나에서 열리는 모바일 월드 콩그레스에 소니와 아마존 등이 불참하는 사실과 항공사들이 중국 노선 취항을 일시 중단하고 있는 점 등을 들었다.
유나이티드 항공 등 미국 3대 항공사는 중국 노선의 운항 중지 기간을 연장했다. 유나이티드는 지난 12일 미국내 공항과 중국, 홍콩을 연결하는 노선의 여객기 운항을 오는 4월 말까지 중단한다고 발표했다. 유나이티드 항공사는 운항 중단을 홍콩의 경우 2월 20일부터, 중국 노선은 3월말부터 재개할 계획이었으나 코로나19가 진정될 기미가 보이지 않자 이를 1개월 더 연장하기로 했다. 이 항공사는 시카고와 베이징, 상하이를 잇는 노선 등미국-중국 노선을 매일 12편 가량 운행해 왔었다.
아메리칸 항공은 이에 앞서 중국과 홍콩 노선 운항을 4월23일 또는 24일까지 중단하기로 한 바 있고 델타 항공도 운항 취소 기간을 4월 30일까지로 연장했다.


김천시 의회 사무국은 지난 20일 본격적인 농번기철을 맞아 일손부족으로 어려움을 겪고 있는 문당동 포도재배 농가(1,900㎡)를 방문해 농촌일손돕기에 구슬땀을 흘렸다.
일손돕기에 참여한 직원들은 코로나19의 장기화로 한창 바쁜 시기에 일손이 부족해 시름에 빠져있는 농가들을 위해 포도 비 가림 비닐 씌우기, 포도순 따기 등 농가에 실질적인 도움을 주고자 팔을 걷어 붙였다.
이날 일손돕기 현장에는 김세운 시의회 의장도 격려차 방문해 포도순 따기를 함께 하며, 농민들의 고충을 현장에서 청취하고 소통의 시간을 갖고 “그 어느 때보다 농가의 인력수급에 어려움이 있는 상황에 공무원들이 솔선수범해 일손부족농가에 시름을 조금이나마 덜어 감사하다”며, “의회에서도 지속적으로 농가의 고충에 관심을 갖고 농가의 어려움을 함께 나눌 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.


무제한 보복전략은 1950년대 미국이 채택한 특수한 핵전략이었다.
군사정책인 무제한 보복은 핵무기가 개발되면서 비로서 가능해졌다. 무제한 보복을 이해하기 위한 핵심은 재래식 무기와는 다른 핵무기의 특유한 능력을 인정하는 것이다. 핵무기는 너무 강력해서, 일정한 수의 핵탄두와 그 발사수단을 가진 나라는 적국의 사회, 사회구조 그리고 국민의 대부분을 파괴할 수 있게 되었다. 무제한 보복이란 바로 이같은 적국의 사회적 파괴를 의미한다. 적의 도발을 억제하기 위해서, 핵무기를 보유한 나라는 적의 도발에 대한 보복으로 적국 사회의 파괴를 위협할 수 있다. 심지어 적이 재래식 무기를 가지고 미미한 군사 도발을 해오는 경우에도 핵공격으로 반격하겠다고 위협할 수 있다. 무제한 보복이란 바로 이같은 위협을 말하며, 핵전쟁에서 핵무기를 사용하는 전략이기 보다는, 핵 억제 전략이 되었다.
소련과의 냉전 초기였던, 1950년대 중반 미국에게 이 전략이 매력적인 이유가 있었다.
우선, 미국은 한반도에서의 공산주의의 도발을 맞아, 막대한 희생을 치른 재래식 전쟁을 막 끝낸 상태였고, 장래에 이같은 전쟁이 발발을 막아야 한다는 생각에 사로잡혀 있었다. 둘째, 핵무기를 가지고 무제한 보복을 위협하는 것이 재래식 전력으로 도발을 억제하는 것보다 저렴했다. 핵무기가 본전치기 이상의 것을 제공했다. 셋째, 당시 미국이 소련에 대해 핵전력에 대해서 상당한 우위에 있었다. 이런 점을 고려할때, 당시 미국이 소련의 도발을 막기 위해서, 재래식 무기 보다는 핵무기에 의존하는 편이 더욱 호소력있게 되었다. 아이젠하워 행정부 초기, 무제한 보복 전략을 주장했던 것은 국무장관 존 포스터 덜레스 John Foster Dulles 였다.
하지만 무제한 보복전략에 대해서 다음과 같은 비판이 제기되었다.
공산주의 국가들이 세계 도처에서 도발하는 상황에서, 심지어 상대적으로 미미한 재래식 무기 도발에 대해서도, 미국이 소련을 파괴하겠다고 위협해야만 하는가? 이렇게 시간이 갈수록 전략을 비판하는 사람들이 늘어갔다. 대부분의 비판은 과연 이 전략이 실제로 억지력을 가지는가 였다.
키신저는 무제한 보복 전략에 대해서 다음과 같이 비판했다. 핵무기는 지나치게 치명적이기 때문에, 핵무기로 모든 형태의 도발에 대응할 수는 없다는 것이다 : 적의 침투, 게랄라전, 국지 도발. 즉 소잡는 칼로 닭을 잡아서는 안된다는 것이다. 1950년대 덜레스의 무제한 보복 전략의 한계는 위기시에, 미국에게 주어진 선택이 두가지 뿐이라는 것이다 : 핵전쟁이냐 아무것도 하지 않는냐! 당시 미국은 차라리 아무것도 하지 않는 편을 자주 선택하게 되었다는 비판이다.


A. 처음엔 좀 부담스러웠어요. 그런데 학교 생활할 때는 걱정했던 것에 비해 신기하게 쳐다보는 시선이 별로 느껴지진 않아 편하게 생활하고 있어요. 그리고 주변분들이 더 칭찬해주고 격려해줘서 힘이 나요. 이젠 오히려 ROTC로서, 여성으로서 책임감을 가지고 ‘잘 해야겠다’는 생각을 해요.
Q. 남성의 경우 군대에서의 시간도 아까워 ROTC에 지원한다는 사례가 많은데, 군대를 가지 않는 여성으로서 자원하여 ROTC에 들어간 동기는 무엇인가요?
A. 처음에 ROTC를 한다고 했을 때, 정말 많이 들었던 질문이에요. 저는 아버지가 연세 ROTC 출신이셔서 어렸을 때부터 자연스럽게 접하게 된 기회가 많아 ROTC에 친숙했어요. 그리고 대학에 들어와 뭔가 ‘꿈이 없다는 생각’ 때문에 힘든 시기에 연세 ROTC에서 첫 여성 후보생을 뽑는다는 플래카드를 보게 됐어요. 그리고 한번 지원해보자는 생각을 했죠. 평소 국방의 의무를 왜 꼭 남성들만 지어야 하는지 의문을 품기도 했어요. 거의 2년의 세월을 보내는 건데 취직 시에 ‘군가산점’도 인정해줘야 한다는 생각이에요. 이런 말 하면 남성분들이 들고 일어날 수도 있을 것 같은데, 사실 군대갔다오면 ‘사람 됐다’는 경험을 직접해보고 싶은 마음도 있었고요.


A. 제가 지난 겨울 2주간의 기초 군사훈련 중에 이런 말을 들었던 게 생각나요. 군인인 ‘여자’가 될 것인지 여자인 ‘군인’이 될 것인지 생각해보아야 한다는 거예요. 저는 ROTC에 들어온 이상 전자와 같이 ‘여성’이라는 이유로 특별한 대접을 바래서는 안 된다고 생각해요. 남성이건 여성이건 다 똑같은 ROTC일 뿐이에요.
Q. 남성 ROTC와 똑같은 훈련을 받는데, 힘들진 않나요? 생물학적으로 분명 ‘다름’이 존재하고, 여성은 남성에 비해 근육 량이 적은 등 신체적으로 약한 부분이 있는데, 똑같은 훈련을 받으면 많이 힘들지 않나요?


A. 이번 학기부터 ROTC 단복을 입는 요일이 ‘목금’에서 ‘화수목금’으로 늘어났어요. 학교 내에서 아침 9시부터 낮 5시까지의 일과시간 동안 단복을 갖춰 입고, 야외에선 베레모를 쓰고, 007가방도 항시 들고 다녀야 해요. 겨울엔 정말 추워요. 그리고 가방은 진짜 들어봐야 아는데, 너무 무거워요. 그래도 ‘유니폼’에 대한 환상이 있었던 터라 단복을 입고 다니는 것도 나름 좋은 경험이라고 생각해요. 단복을 입고 다니면 ROTC를 대표한다는 생각이 들어서 몸과 마음가짐을 좀 더 조심히 하게 되는 것 같아요. 부담감과 함께 책임감을 느껴요.


Q. 대학생이 되면 담임 선생도 없고 부모의 통제로부터 벗어나게 되는데, ROTC를 하면 또 다시 통제 아래로 놓이게 되는 것 아닌가요?
A. 이건 ROTC에 대한 하나의 기회비용이라고 생각해요. 단장님 한분이랑 훈육관님 한분이 계시는데 학점관리를 열심히 하라고 많이 강조하세요. 물론 지켜야 할 규칙도 많고 통제받는 면도 있지만, 조직생활에는 필요한 요소이고 저에겐 이 생활이 잘 맞는 것 같아요. 그리고 자칫 풀어질 수도 있는 대학 생활에 잘 이끌어주는 리더가 존재한다는 것이 많이 도움 되는 것 같기도 해요.


A. 제 아버지뻘 되는 선배에게 이런 얘기를 들은 적이 있어요. “제주도에 여행을 갔는데, 그곳 숙박시설을 하는 분이 ROTC이더라, 그래서 방값을 70% 할인받았다. 또 렌트카를 빌리러 갔는데 같은 ROTC 출신인 것을 알아서 반갑다며 성능 좋은 차를 골라 저렴한 가격으로 내주었더라. 그리고 또 밥을 먹으로 가는데, 식당 주인집 아저씨가 ROTC 출신이라서 반갑다며 상다리가 부러질 정도로 만찬을 차려주시더라.” 이런 얘기를 들으면 정말 곳곳에 ROTC 분들이 많구나 하는 생각이 들어요. 그런데 사실 ROTC에 ‘스펙’을 바라고 오면 견뎌내기 힘들 거에요. 훈련이 정말 힘들고, 이런 걸 이겨내는 건 정말 ‘정신력’인데, 단순히 자신의 프로필 목록에 뭔가 하나 추가하고자 생각하고 오면 힘들 때 버텨낼 의지력이 결여될 수 있다고 생각해요.
Q. 분명 여러 이점이 있지만, ‘장교’가 되어 일정 기간 동안 실제로 군을 지휘해야하는데, 그에 대한 책임감과 더불어 부담감도 생기지 않나요?


'서울역이 13년 만에 부활한다.' 서울역에서 지금 멀쩡히 수만 명의 승객을 태우는데 무슨 말도 안 되는 소리냐고 할 수 있겠다. 지금 승객들을 태우는 번쩍번쩍한 역사 말고 1925년부터 수많은 승객을 태웠다가 2004년 KTX 개통과 함께 역사의 뒤안길로 물러나 갤러리, 전시공간이 됐던 '사적 제284호' 서울역 옛 역사(역 건물)가 부활한다는 이야기이다.
구 서울역은 모든 기능을 빼앗긴 상태였다. 맞이방, 탑승구 등 역의 핵심적인 기능은 2004년 이후 신역사로 옮겨졌고, 호화 식당으로 이름을 날렸던 서울역 '그릴' 역시 신역사로 이동했다. 역사였음을 알 수 있는 실질적인 흔적 역시 구 역사 광장 앞 옛 한국철도 마크의 동판 외에는 없으니, 13년간 서울역 옛 역사는 동면 상태였다고 할 만하다.
▲ 경의선 서울역으로 전철 타는 곳이 변경된다는 이전 안내문.
옛 서울역은 이전처럼 수많은 이용객을 나르는 새마을호, 무궁화호 대신 경의선 서울역의 새로운 보금자리로 부활한다. 평창동계올림픽 개최에 앞서 오는 12월 인천공항과 강릉을 잇는 경강선 KTX가 서울역을 지나게 되는데, 이에 따른 조치로 경의선 서울역 역사를 구 서울역으로 이전하는 것이다.
오는 28일부터 승객을 다시 태우게 되는 서울역 옛 역사가 경의선 운행을 계기로 더욱 활성화돼야 한다는 목소리가 철도 애호가들을 중심으로 나오고 있다. 서울역 옛 역사, 현재는 '문화역 서울 284'로 불리는 이곳에 걸어보는 기대, 그리고 바라는 점 몇 가지를 하나씩 짚는다.


▲ 옛 서울역 역사의 1층 데크에서 경의선 전철 취급을 위한 공사가 순조롭게 진행되고 있다.
2004년 KTX 개통 직전 버려지다시피 한 서울역 옛 역사는 그대로 '동결 상태'에 들어갔다. 서울역 옛 역사의 부속건물로 1988년 세워진 서울역 선상역사가 롯데마트로, 쇼핑몰로 탈바꿈한 것과 배우 비교되는 일이었다. 문화재였기 때문에 그대로 비워진 채 동결된 서울역 구 역사는 출입이 통제되고, 그 앞 광장은 '노숙인 천국'이라는 오명을 얻기에 이른다.
하지만 이를 두고 볼 수 없었던 문화재청이 이 역 건물을 기부체납해 2009년부터 '문화역 서울 284'라는 이름으로 재개관할 계획을 세웠다. 서울역의 사적번호인 284에서 이름을 따온 이곳은 2012년 완공돼 '철도문화전'이 두 번 개최되고, 여러 아티스트들의 전시가 이어지는 등 새로운 예술공간으로 자리매김했다. 하지만 이 건물 자체에 출입이 가능한지도 모르는 시민들도 있었다.
그런 상황에서 서울역 옛 역사의 북측 끝부분이 경의선 전철을 수송하기 위해 다시 사용되는 것이다. 전체 역사 모두를 사용하기는 무리가 있으나, 문화재를 해치지 않는 선에서 천천히 보존 절차를 수립하고 시민들이 이용할 수 있도록 해야 한다는 기대가 고조되고 있다.


오래된 역사가 현재까지 시민들에게 개방되는 사례는 국내에서도, 해외에서도 적지 않다. 1914년 지어진 일본의 도쿄 역의 '마루노우치 입구'로 불리는 역사는 100여 년이 지난 현재까지도 시민들을 태우는 역사로 사용되고 있다. 더욱이 2003년 국가 중요문화재로 지정돼 도쿄 대공습 때 망가진 부분을 복구하고, 2012년 재개장하는 등 변화를 모색하고 있다.
국내에서는 전북 군산의 임피역, 강원 원주의 반곡역 등이 등록문화재로 지정된 상황에서 승객을 모시는 역의 기능을 수행하고 있다. 옛 곡성역은 아예 관광철도, 레일바이크 및 곡성 관광의 시점으로의 기능을 하고 있다. 이렇듯 서울역 옛 역 건물 역시 일부나마 다시 역으로의 기능을 수행하는 것은 환영할 만하다.
▲ 문화재 보존의 문제로 인해 본 역사 대신 북측 부분을 개조하여 새로 여객취급을 하는 서울역 옛 역 건물.
전문가들 역시 비슷한 입장이다. 안창모 경기대 교수는 22일 <한겨레>와 한 인터뷰에서 "인기 없는 문화시설로 전락한 옛 서울역의 철도역 기능을 회복해야 한다"는 견해를 밝혔다. 하지만 옛 서울역사 자체를 보존해야 한다는 소수의견이 존재해 바로 전철역, 기차역으로 재개장하는 것은 무리에 가깝다는 의견도 있다.
유홍준 명지대 교수는 JTBC <차이나는 클래스>에서 "천하의 좋은 집도 '들어가지 마시오' 3년이면 흉가가 되게 되어 있다. 42년 동안 사람의 발길이 끊긴 경회루 나뭇바닥은 잿빛이 되어 건물 회복에 많은 시일이 걸렸다"라고 했다. 역사는 사람들이 밟는 역사로 관리될 때가 가장 아름답고 빛나는 모습이라 할 수 있지 않을까.


▲ 28일 개장을 목표로 건설중인 서울역 동측 승강장. 이 곳을 경의선 전철이 새로이 사용하게 된다.
다시 도쿄 역의 현재 모습을 바라보게 된다. 올해로 103년이 된 마루노우치 입구는 현재도 전철, 신칸센, 특급열차 등을 타러 온 승객들로 붐비고 있다. 심지어 1921년 독립운동가 양근환 의사가 친일 단체 국민협회의 수장 민원식을 척살했던 장소인 역사 내 '도쿄 스테이션 호텔'이 현재까지 영업하며 많은 여행객의 쉼터가 되어주기도 할 정도이다.
그에 비해 서울역 옛 역사는 번쩍번쩍한 신역사와 마트가 입점한 선상역사 사이에 사실상 홀로 방치되며 13년을 지냈다.
이렇듯, 구 서울역에 다시 들어온 경의선을 시작으로 더욱 많은 열차를 '사적 284호' 서울역에서 탑승할 수 있었으면 한다. 비록 '펌핑 가위'로 잘라내는 옛날의 표로 열차를 탈 수는 없더라도, KTX나 ITX-새마을 같은 열차부터 시작해 한국을 대표하는 관광열차들을 옛 서울역 개찰구를 통해 탈 수 있다면 그만한 상징적인 일이 또 있을까.
▲ 서울역 옛 역사에서 치루어진 제2회 철도문화전에서 축하공연이 열리고 있다.


후시디움 배양액과 대나무초 추출물 복합성분이 함유된 핵심 성분인 후시티브를 20,000ppm 함유해 수면 중 피부장벽 및 보습 강화에 도움을 준다. 풍부한 수분감의 탱탱한 워터 젤 타입으로 피부에 부드럽게 밀착돼 피부 보호막을 형성, 수분 증발을 차단하고 보습 효과를 부여한다. 자기 전 ‘시카페어 슬리페어 앰플 인 마스크’를 2겹 레이어링해 발라주기만 하면 간편하지만 든든한 나이트 케어를 완성할 수 있다.
피로가 누적된 몸의 긴장과 뭉친 근육을 풀어주기 위한 방법으로는 반신욕이 제격. 반신욕은 노폐물과 각질을 빼내고 혈액 순환, 피로 회복에 도움이 된다. 따뜻한 물에 해피바스 ‘시암 아로마 버블 입욕제’를 더해보자. 모래처럼 미세한 월넛 입자와 솔트가 각질 제거에 도움을 주며, 반신욕 후 보들보들한 피부의 감촉으로 만들어주고, 식물유래오일이 함유돼 실키하게 코팅된 듯한 피부결로 만들어준다. 특히 시암 아로마의 깊은 향으로 태국 스파에 온 듯 깊은 향 가득 기분 좋은 반신욕 시간을 보내보자.


깊게 잠들기 어렵다면 몸과 마음을 편안하게 해주는 릴렉스 음료 한 잔으로 진정시켜보는 것도 좋다. 한국쥬맥스가 수입•유통하는 ‘슬로우카우’는 심신의 긴장을 완화 시켜주는 릴렉스 음료다. 오리지널 제품과 ‘슬로우카우 스테비아’ 2종으로, 은은한 탄산과 함께 신선한 패션후르츠 맛을 느낄 수 있다. 발레리안 뿌리 추출물과 L-테아닌을 담아 편안한 잠을 유도하며 시계꽃 성분이 포함돼 있어 스트레스로 인한 신경 과민에도 도움을 준다. 카페인과 설탕이 없으며 0Kcal의 열량으로 잠들기 전 마시기에도 좋다.


팔, 다리, 어깨, 허리까지 온통 쿡쿡 찌르는 근육통이 찾아올 땐 굳이 마사지숍을 가지 않더라도 집에서 사용 가능한 간편하면서도 효과 뛰어난 저주파 마사지기가 도움이 될 수 있다. 저주파 EMS마사지기 열풍을 일으킨 ‘클럭’은 기존의 크고 무거웠던 다른 마사지기들과 달리 작은 사이즈에 USB 충전식으로 휴대가 간편하여 언제 어디서든 사용할 수 있다는 것이 장점이다.
또한 두들기고 주무르는 물리적 마사지가 아닌 저주파 방식을 이용해 지방층 아래에 있는 근육을 미세 전기로 직접 자극해 보다 강력하고 시원한 마사지 효과를 볼 수 있다. 약 15분간의 마사지만으로도 경직된 근육을 풀 수 있기 때문에 일상 생활에서도 편리하게 사용 가능하다.


캔들의 은은한 향은 심신을 안정시킬 뿐만 아니라 기분을 업시켜주기도 한다. 반신욕을 할 때 켜둔다면 입욕제의 은은한 향과 어울러져 더욱 향을 극대화 시킬 수도 있고 잠자는 동안 머리맡에 켜두어 숙면을 도와주기도 한다. 구딸파리 ‘윈 포레 도르 리미티드 에디션 캔들’은 구딸파리의 전통적인 크리스마스 향초로, 겨울 숲을 거니는 듯 차갑고 깨끗한 숲의 향과 따뜻한 한 줄기 빛과 같은 시트러스 향을 선사한다. 또한 나만의 공간을 프레시하고 포근한 향으로 채워주면서 인테리어 효과까지 주어 기분전환에 탁월한 아이템이다.
도심의 호텔에서 호젓하게 호캉스를 즐기며 스파까지 경험한다면 활력을 불어넣을 힐링타임이 될 터. 임피리얼 팰리스 서울은 ‘리프레싱 스파 패키지’를 오는 2월 29일까지 선보인다. 이달 말까지 투숙 시 20% 할인 혜택도 제공한다.


천연목재로 완성한 자연친화 인테리어의 온돌 객실에서 즐길 수 있는 러쉬 입욕제와 자연주의 브랜드 오리진스 마스크팩을 제공해 피부를 매끄럽고 촉촉하게 하고, 스티븐 스미스 티와 신선한 계절과일을 룸서비스로 제공한다.
클럽층 객실 선택 시 추가로 서울 도심 전망을 즐길 수 있는 20층에 위치한 ‘클럽 임피리얼 라운지’에서 데이 스낵, 해피아워를 이용할 수 있으며 뷔페 ‘패밀리아’에서 2인 조식과 사우나 2인 무료 입장 혜택도 함께 누릴 수 있다. 이외 패키지 이용 고객은 호텔 피트니스 센터와 실내수영장을 무료로 이용 가능하다. 무료 인터넷 서비스와 여성 자가운전 고객 대상 무료 발렛파킹 서비스도 있다. 패키지 가격은 21만5000원부터.


48%의 사람들이 희망을 놓쳤다. 다들 마음 속이 텅 빈 감정을 느꼈을 것이다. 공허한 기간도, 피 말리던 갈증도, 바늘로 찌르는 듯한 아픔도 모두들 겪었으리라. 지금 48%의 사람들은 다른 사상, 다른 존재를 받아들여야 하는 숙명 앞에 놓여있다. 편협한 사람이 아니더라도, 사는 동안 믿어왔던 가치를 깨트리는 다른 것을 받기 어찌 아니 힘들까? 좁은 곳을 거친 말뚝이 비집고 들어오는 그 아픔, 그 아픔을 덜기 위해 이 글을 쓴다.
인간의 육체 작용은 거의 내면의 것을 내보내는 일에 치중되어있다. 그러니 육신에 이물을 받아들이는 것이 어찌 힘들지 않을 수 있을까? 그런고로 인간은 다른 물질의 편안한 반입을 위해서, 도구를 개발하는 그들의 특기를 활용했다. 더욱 부드럽고 매끈하게 다른 것을 받아들여 육신의 안정을 취하며 더한 열락을 추구하기 위한 방법이 있다.
Personal Lubricant, 다시 말하면 윤활 젤, 보통 쓰이는 말로 러브젤은 크게 글리세린을 주 성분으로 한 수용성 젤과 실리콘 오일 위주의 지용성 오일 두 가지 성분으로 나뉜다. 지용성 젤은 쉽게 건조해지지 않고 부드러운 삽입/흡입감을 제공하지만 체내에서 잘 씻겨 나가지 않고 무엇보다 콘돔의 라텍스를 녹일 수 있다는 위험 탓에 쉽게 쓰이지 않는다. 따라서 시중에서 판매되는 젤은 수용성이며 대부분 유사한 촉감과 기능을 제공한다. 하지만 여러 용도에 맞춰 특별히 개발된 제품들과 더 높은 성감의 추구를 위해 고도로 발달한 여러 제품들이 있다. 남의 사상을 받고 남의 머리에 주장을 주입하기 지친 독자 제위 여러분, 아래 몇몇 대표적인 제품들의 특징과 상황에 대해 설명하겠으니 사상이 아닌 육체와 체액의 교환에 힘을 쏟고 기쁨을 누리며 앞으로의 힘든 세월을 이겨내길 바란다.
엄밀히 따지자면 이 제품은 ‘러브젤’만은 아니다. 내시경 삽입이나 제세동기에 사용 등 다양한 의료 현장에서도 쓰였던 제품이다. 하지만 뭐…일반적으론 섹스를 위해 쓰이긴 한다. 존슨앤존슨사에서 개발되어 100년이 넘는 세월간 사람들의 사랑을 받아온 제품이며, 어떠한 향도, 색소도 첨가하지 않았단 점이 제품의 신뢰를 더한다. 무엇보다 양인의 언어가 가득 쓰여진 미니멀한 패키지 디자인은 이 제품이 당신의 책상 구석에서 빼꼼이 고개를 내밀며 방 정리하러 들어오신 어머니를 맞이했을 때도 당신을 부끄럽지 않게 할 것이다. 굉장히 물에 잘 녹기 때문에, 본래 여성의 분비물과의 융합이 좋으며 또 행위 후 찝찝함 없이 금방 씻어 내릴 수 있다.


다만 단점도 있다. 무엇보다 무난하다는 점이 장점인 제품이기 때문에 현재 출시되는 각종 기기묘묘한 섹스를 위한 기상천외한 제품들이 가지고 있는 특징들이 전무하다. 바르면, 미끄럽고, 촉촉하다가, 그것이 끝이다. 무엇보다 약간 퍽퍽한 촉감이 다른 제품보다 K-Y젤리를 쉽사리 선택하지 못하게 만든다. 말라도 끈적끈적하지 않다는 장점이 있지만, 그만큼 쉽게 마르기도 한다. 바디마사지나, 천연의 액체가 나오지 않는 곳에 삽입하기에는 좋지 않다는 뜻이다. 따라서 이 제품은, ‘그 동안 액체의 부족으로 인해 행위의 어려움을 겪어왔는데 이런 제품이 있었다니 신세계네요’ 혹은 ‘나의 그녀(혹은 그)는 몹시 보수적이라 이상한걸 들이댔다간 나를 때릴거에요’ 하시는 분들께 추천드린다.


이 제품은 사실 별로 대단한 제품은 아니다. 위의 K-Y젤과 외견이나 특성 모두 비슷한 제품이다. K-Y젤리와 비슷한 촉감을 가졌고 패키지도 요망하지 않다. 하지만 가격이 더욱 비싸다. 그럼에도 이 제품을 리뷰 리스트에 넣은 이유는 이 제품이 국산 제품이며, 접근성이 나쁘지 않고, 성능 역시 무난하기 때문이다. 이 제품은 ㈜고려티엠이라는 국내 업체에서 생산, 유통하고 있다.
이 회사로 말할 것 같으면, 정말 다양한 포장과 다양한 이름으로 엄청나게 많은 윤활젤들을 생산하고 있다. 유흥가 뒷골목에 붉은 등을 드리우고 있는 ‘성인용품점’ 젤 매대에 있는, ‘아니 세상에 이런 것들도 있구나’ 싶은 제품들 상당수를 이 회사 하나에서 뿜어내고 있다는 뜻이다. KTM젤은 회사의 사명을 걸었는가? 싶은 제품명답게 이 회사의 여러 제품들의 특성을 대표적으로 보여주는 제품이다. 이것 저것 골라봐야 다 비슷하다는 뜻이다.


아아 마치 우주까지 미끄러져 나갈 것 같은 이 이름은 무엇인가? 아스트로글라이드는 미 항공우주국에서 일하던 엔지니어인 Daniel Wray가 스페이스 셔틀의 냉각 시스템을 연구하다가 개발해냈다고 한다. 괜히 Astro-라는 접두사가 붙은 것이 아니다.
이 제품은 여성 본연의 액체와 흡사한 점도와 밀도를 구현했다고 자화자찬하며, 심지어 오프라 윈프리가 극찬했다고 광고하는 여성용 윤활제이다. 이것이 정말인지는 독자제위께서 한 번 비벼본다면 알겠지만, 실제로 이 제품은 매끄럽고 부드러워 ‘윤활’ 에는 최고의 성능을 발휘한다. 소량으로도 잘 퍼져나가고 무미 무취하여 거부감 없이 사용 할 수 있으며 쉽게 마르지도 않는다. 아주 부드러워 바디 마사지 용도로도 좋고, 태초에 액체가 없던 곳에 사용하기에도 좋다. 여성의 신체 내 산도와 동일한 산도를 띄고 있기 때문에 여성의 신체를 보호 할 수도 있다고 한다.


무엇보다 이 제품은 쉽게 구매 가능하다. 내가 집에 없을 때 가족이 택배를 까보면 어쩌나 하는 걱정이 없다. 시중의 드럭스토어 왓슨스에서 판매하기 때문이다. 콘돔 매대에서 찾아 볼 수 있다.
다만 위에 말한 여러 장점과 다양한 용도에의 사용을 방해하는 문제가 있다. 바로 가격이다. 30ml의 병아리 눈물만한 용량에 정가 22,000원이다. 아무리 소량 사용해도 부드럽다지만, 이것 참 여기저기 즐겁게 써보려는 찰나에 다 떨어지게 되는 양이다. 또한 회사의 권장 사항에 의하면 여성 건강을 위해 질 내 산도와 같은 산도를 띄게 만들었지만, 칸디다증(Yeast infection)을 앓고 있는 여성에게는 권장하지 않는다고 한다.
편집진의 의견에 따르면 인터넷 리뷰만 믿고 정말 소량만 쓰면 좀 곤란하다고
독자 여러분은 어쩌면 각종 영상물을 통해 이미 이 제품에 익숙해져 있을지도 모르겠다. 일본의 자랑 페페로션이다. 이 제품의 장점은 압도적인 용량과 특유의 높은 점도이다. 마치 콧물과도 같이 쉽게 흘러내리지 않는 특유의 질감이 있는데, 이 끈끈함이 행위 시 야릇함을 높여준다. 질퍽하다고 해야 하나, 철벅 하다고나 할까, 질펀하다 라고 말해야 할까.
또한 잘 흘러내리지 않는 이 질감은 다양한 사용을 가능하게 한다. 인체가 아닌 곳에 사용한다거나, 본래 배출을 위해 존재하는 곳에 사용한다거나 등등…… 특히 질척하여 쉽게 마르지 않기 때문에 배출을 위한 곳에 사용하기에 알맞다는 평가가 자자하다.
물론 일반적인 용도로의 사용에도 알맞다. 물에 잘 녹아들기 때문에 한 번의 용량으로 추가적인 보충 없이 오랜 매끄러움을 느낄 수 있다. 대용량으로 판매되기 때문에 몸과 몸의 대화에서 육신 전체에 펴 발라 전희를 즐기기에도 안성 맞춤이다. 이 경우 물과 1:1로 섞어서 사용하면 부드러움과 끈끈함이 조화되어 색다른 밤과 낮을 보낼 수 있다. 익명의 평가에 의하면 위에 리뷰한 아스트로 글라이드와 1:1로 섞어 사용하면 아주 좋다고 한다. 용기 있는 독자께서 직접 시행하여 보시길 바란다.
이 제품은 일본에서 전량 수입되기 때문에 인터넷이 아닌 이상 구하기 어렵다. 가격은 150ml에 30,000원대로 비싼 편이지만 대용량이니 정말 오래 사용 할 수 있다. 다만 패키징이 몹시 흉측하다. 보수적인 그녀(혹은 그)에게 내밀었다가는 그 자리에서 뺨을 얻어맞기 딱 좋은 호감가지 않는 모양새다. 그래서 몇몇 판매처에서는 덜어서 휴대 가능한 소용량 보조 용기도 증정하는 모양이니 잘 알아보고 선택하시길 바란다. 또한 굉장한 유명세와 더불어 가짜 제품도 범람한다고 한다. 주의 깊게 살펴 보시며 지나치게 싸거나, 어딘가 의심 가는 제품은 구매하지 않는 지혜를 발휘 할 필요가 있겠다.


놀라운 것은 CNTK 가 구글의 텐서플로우와는 다르게 완전 무료라는 점 입니다. 수정, 복사는 물론 재배포, 판매까지 상업적이던 아니던 아무런 제약없이 사용할 수 있습니다. 사실 구글의 텐서플로우를 상업적 목적으로 사용하기에는 라이센스에 제약이 있다는 점을 잘 파고든 것 같습니다.
마이크로소프트 과학자의 말을 인용하면 구글이 공개한 텐서플로우 버전을 여러개의 머신에서 병렬로 딥러닝을 수행하기에는 부족하다고 합니다. 토치(Torch) 프레임워크를 제외하고는 CNTK가 거의 유일한 대규모의 인공신경망 분석을 할 수 있는 완제품 이라고 합니다. 현재는 C++ 만을 지원하지만 곧 Python 을 지원할 계획이라고 합니다.


2년전 구글의 딥러닝 프로젝트를 이끌던 스탠포드 대학교의 앤드류응(Andrew Ng) 교수가 바이두 AI 랩 수장으로 옮긴 일이 화제가 되기도 했었습니다. 아마도 바이두는 머신러닝 주도권 싸움이 구글과 마이크로소프트간의 경쟁으로만 남게 두지는 않을 것 같습니다.
자 다음에는 누구 차례일까요? 아마도 페이스북이 아닐까 합니다. 물론 딥러닝을 위한 GPU 기반의 하드웨어 설계를 공개했지만 구글과 마이크로소프트에 비하면 조금 밀리는 것 같습니다. 언젠가 페이스북이 발표할 그 무엇을 기대해 봅니다.


요즘엔 머신러닝을 모르는 사람들에게서도 어떤 알고리즘을 쓰세요? 혹은 좋은 알고리즘이 있나요? 라는 말을 많이 듣습니다. 그 만큼 사람들의 관심이 머신러닝이나 인공지능에 많이 기울어지고 있는 것 같습니다. 하지만 정말 중요한 것은 알고리즘이 아닙니다.
알고리즘은 보편화 되고 있고 성숙되어져 가고 있습니다. 많은 논문들이 나오고 텐서플로우를 비롯해 오픈소스 머신러닝 프레임워크들이 넘쳐나고 있습니다. 더 이상 은총알(프레더릭 브룩스가 말한 그 은총알)같은 알고리즘을 찾아 헤맬 이유는 없습니다. 최고의 인재들의 연구 결과를 책으로 논문으로 혹은 소프트웨어로 손쉽게 만날 수 있기 때문입니다.
물론 아직 알려지지 않은 미래의 알고리즘에 대한 두려움을 가지고 있는 경우도 있습니다. OpenAI 는 속내는 알 수 없지만 이러한 우려의 결과물로 포장되어 있습니다. 다른 한편으로는 공개되어 있는 알고리즘을 이해하고 잘 사용하는 것도 쉬운일은 아닙니다. 어쩌면 우리가 알고 있는 지식에 이미 은총알이 있는지도 모르죠.


개봉 된 클럽 예약 에이전트를 상상해 보라. 모든 일 개봉 당신의 장소를 재생하려는 밴드의 다수에 직면. 개봉 (희망) 클럽을 작성하여 사업에 클럽을 유지하기 위해 충분한 돈에 나타납니다 예약 대역에 대한 책임. 어떻게 확신 일어나는 만드는 방법에 대한 갈 것이라고?
그리고, 친애하는 독자, 당신은 쇼를 예약에 접근하는 방법을 이해하는 열쇠입니다. 여러분이 에이전트의 작업을 이해하면, 알면 당신은 당신에게 그 공연을 얻는 가장 좋은 기회를 가질 것입니다 프리젠 테이션의 종류를 만들 필요로하는 모든 것을 갖추고 있습니다.


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하지만 나도 한때 우리도 남부럽지 않게 존경받는 왕실이 있다면 좋겠다고 생각한 적이 있는데, 그것은 몇 해 전 영국 엘리자베스여왕이 방한했을 때이다. 영국보다 훨씬 오랜 역사와 전통을 자랑하는 우리가 왜 온 국민의 사랑과 존경을 받는 근엄한 왕실 하나 없어 아프리카의 신생독립국들처럼 영국여왕을 부러운 시선으로 바라보아야 하나 하는 안타까움을 느꼈기 때문이다. 그리고 그 무렵 인기를 모았던 KBS-TV 드라마 [명성황후]를 보면서 흥선대원군의 나라사랑과 명성황후의 나라사랑은 방법만 달랐지 부강한 나라를 만들자는 데에 뜻을 같이 하였을 것이라 믿었고, 고종과 순종은 스러져가는 나라를 일으켜 세우려 마지막까지 발버둥친 비운의 희생양이라 생각하였다.


흥선대원군도 명성황후도, 고종도 백성이나 나라 따위는 안중에도 없는 전제군주였을 뿐이다. 대원군이 안동김씨 일족의 세도정치를 혁파하고 서원을 철폐하는 등 개혁정책을 수행한 것도, 경복궁을 대대적으로 중건한 것도 백성의 행복과는 별무관한 다만 왕실의 안녕과 존엄을 강조하기 위한 수단이었을 뿐이요, 명성황후와 고종이 대원군을 밀어낸 것도 개혁노선의 대립이기 보다는 권력투쟁의 결과였다는 것이 저자들의 주장이다.
그러므로 1905년 11월15일 오후, 이토가 고종에게 을사조약을 인준하라 압박하는 자리에서 고종이 ‘개국 이래 국가의 중대사는 정부관리와 대신들 그리고 재야의 유림과 인민들의 다양한 의견을 듣고 결정하였으므로, 이토록 중요한 문제를 짐이 혼자 결정할 수 없다’고 버티자, 이토는 ‘언제부터 한국이 인민의 의향을 물었단 말입니까? 한국은 입헌국가가 아니라 전제군주국가입니다’라는 말로 묵살하였다고 증언한다.
이는 고종에게 들이댄 이토의 정말 뼈아픈 일침이 아닐 수 없다. 이토는 ‘언제 당신이 백성의 뜻을 물었던 적이 있느냐? 김옥균이 개혁을 부르짖을 때 또 갑오년 농민군이 목숨을 걸고 반외세와 반봉건을 외칠 때, 당신은 그 인민을 진압하기 위해 우리 일본과 청나라를 불러들여 제 백성들을 死地로 몰아넣지 않았느냐? 독립협회와 만민공동회가 황제의 권한을 제한하려 하자 보부상을 동원하여 짓밟은 것이 누군데 이제 와서 인민의 뜻을 묻겠다는 것인가?’하고 반문하면서 고종의 말문을 막았던 것이다.


전제군주시절에는 ‘왕=국가’이어서, 왕과 왕실의 안위는 국가의 존망과 함께 하는 중대사이므로 오늘날의 시각으로 이를 비판할 수는 없을 것이다. 하지만 그것은 어디까지나 태평성세일 때의 이야기일 뿐, 국가의 존망이 걸린 격동기에 백성과 합심하여 나라를 지켜야 할 군주가 자신과 가족의 안위만을 생각하고 백성을 내팽겨지는 일은 동정의 가치가 없다.
하긴 임진왜란이 벌어졌을 때도 그랬다. 무능한데다 비겁하기까지 했던 임금 선조는 백성을 버리고, 도성을 버리고, 종묘사직도 내팽겨친 채 제대로 싸워보지도 않고 도주를 거듭하였으며, 나중에 조선백성과 의병 그리고 이순신장군과 수군의 혁혁한 공으로 전세가 역전되자 전란의 책임을 면하고자 전쟁영웅 이순신장군과 의병장들에게 오히려 죄를 뒤집어 씌워 죽음에 이르게 하지 않았던가! 이처럼 백성과 등을 돌린 채 제 욕심만 채우려 하는 왕실이 어떻게 백성들의 사랑과 존경을 받을 수 있을까?(그러므로 드라마 [궁]에서처럼 국민들의 사랑을 받는 왕실의 모습은 우리에겐 꿈일 뿐이다)
게다가 고종은 제 나라 백성은 부정부패한 관료의 수탈과 외국자본의 침투로 도탄에 빠져 피눈물을 흘리며 허덕임에도 아랑곳 하지 않고 외국자본에 철도와 광산 등 온갖 독점권을 넘긴 대가로 받은 리베이트자금과 뇌물, 백동화를 마구 찍어 인플레를 유발한 대가로 거머쥔 막대한 자금으로 황제의 품위를 유지하기 위한 허망한 일들(능을 개수하거나 전각을 개축하고, 서양물품을 사들이거나 화려한 연회를 베푸는 등)에 탕진하였다.


망해가는 왕조의 왕실이 이 모양이었으니, 그 아래 관료들의 부정부패는 오죽하였으랴! 중앙관료들은 매관매직으로 자신의 배를 채웠고, 지방 관료들은 세금을 걷어 자신의 배를 채웠다. 그 가운데에서도 나를 정말 놀라게 한 사실은 을사보호조약이 체결되자 울분을 토하며 자결하였던 우국지사 충정공 민영환(명성황후의 조카)이, 갑오농민전쟁을 주도했던 전봉준이 지목했던 매관매직의 정점에 서 있던 대표적인 인물이었다는 사실이다.
저자들은 당시의 개화파들과 독립투사들이 가진 세계관과 역사관에 대해서도 날카로운 비판을 가하고 있다.
일본을 이상적인 모델로 삼아 일본의 도움으로 조선을 개회시키려고 했던 개화파들의 순진했던 세계관은 물론이요, 우리에게 영원한 애국지사로 기억되고 있는 안중근의사조차 일본이 내세운 ‘동양평화론’에 입각한 평화주의자였다는 한계를 지적한다. 즉 안중근의사는 침략의 괴수 이토 히로부미를 사살했지만 그의 조국 일본을 증오하지 않았으며, 제국주의로 치달은 일본의 폭력성과 침략성에 맞서기 보다는 한중일 세 나라가 화평하게 살기를 바랬던 이상주의자였다는 것이다.
이처럼 500년을 이어온 조선왕조가 내부 모순을 극복하지 못하고 유교적 세계관에 안주하였다가 내우외환을 견디지 못한 채 그 수명을 다하고만 비참한 말로는 다시 읽어보아도 속이 답답해진다.
그래서 저자들은 묻는다. 조선왕조 몰락의 책임은 누가 지어야 하는가?
1905년 을사조약과 1910년 한일합방의 최종결정권자는 결국 왕조체제 아래에서는 군주 즉 임금일 수밖에 없다. 권력구조가 한 사람에게 귀속되어 있던 당시의 상황에서 식민지가 되어버린 책임은 당연히 왕이 져야 한다. 만약 그가 인간적으로 견디기 힘든 협박을 받았다면 차라리 목숨을 걸고 저항하는 것이, 어쩔 수 없다며 눈물을 삼키는 것보다 백배 더 위대한 모습이다.
그러나 비겁한 조선의 왕은 그러지 않았다. 끝까지 그 자리를 지켰다. 모멸을 참아냈다고 안쓰러워 할 필요도 없다. 갑신정변을 일으킨 김옥균과 박영효는 군주를 배신하였다 하여 죽이라고 자객을 보냈던 고종이지만 나라를 통째로 팔아넘긴 이완용과 같은 을사오적을 죽이라고 자객을 보낸 일은 없다. 을사조약과 합방으로 나라를 넘긴 댓가로 황실은 을사오적보다도 더 화려하고 편안한 일상을 보냈다.


그러나 그들만의 책임이라 볼 수 있을까?.
다시 저자들은 묻는다. “조선왕조의 백성들은 왜 무능하고 부패한 왕조를 바꾸지 못했는가?” 하고..
왜 갑오농민전쟁과 갑신정변, 갑오개혁은 성공하지 못하였는가? 결국 그것은 조선에 살았던 당시 대다수 백성들의 선택이었기 때문이라는 것이다.
저자들은 끝으로 말한다. “이런 일이 어디 100년전의 역사일 뿐인가?”하고... 오랜 옛날부터 역사를 만들어왔던 것은 권력 없는 조상들이었다는 사실, 그들의 선택이 우리 운명의 최종결정이었다는 사실을 잊어서는 안된다는 점을 강조한다.
지난주 청주농고 졸업식에 참석하여 애국가를 부르다가, 애국가 1절 가사의 한 소절 한 소절에 갑자기 감정이 격해져 눈물이 핑 돌았던 것은 아마도 이 책을 읽다가 느꼈던 당시 민중들의 처참한 삶이 애국가 가사 한 소절 한 소절에 투영되어 절절한 의미로 다가왔기 때문이 아닐까 생각한다.
망해버린 조선왕조... 그 가련한 추억은 오늘날 판타지적인 요소가 가미되고 만화적인 캐릭터로 포장되어 멜러물로 다시 살아나 인기를 끌고 있지만, 드라마 [궁]에 대한 나의 소회는 씁쓸하기만 하다.
저자들은 고려대학교 한국사학과에서 동문수학한 세 사람의 젊은 학자들로서, 개항기 조선사회의 경제사를 연구하였거나 대외관계사를 전공하고 있다.


[서울= 아트코리아방송]=ROAD FC 밴텀급 챔피언’ 이윤준(28, APGUJEONG GYM)이 챔피언 벨트를 반납하게 됐다. ▲ ROAD FC 밴텀급 챔피언 이윤준 사진제공 로드 FC	이윤준은 최근 병원 검사를 통해 원인불명의 뇌경색 진단을 받았다. 신체 불특정 부위에서 혈관박리가 일어나 목 부위 동맥이 막혀 급성 뇌경색이 생긴 것으로 알려졌다. 다행히 증상 발현 후 신속한 치료를 받아 후유증을 최소화하고 성공적으로 재활 중이다. 이윤준은 지난 5월까지 건강한 상태로 경기를 치렀고 경기 후 메디컬체크를 통과했기에 충격적인 소


[서울=아트코리아방송] = 프리퀄 형식의 4부작으로 제작된 로드맨 베이징 익스프레스가 모두 방송됐다. 팀 권아솔, 팀 아오르꺼러의 대결로 진행돼 실전 경기에서 2승 1패, 권아솔 팀의 승리로 끝이 났다. 이번 방송은 한국팀과 중국팀의 대결로 시작해 팀원들 간의 갈등과 화해 그리고 해피엔딩까지 이어지며 시청자들의 많은 사랑을 받았다. ▲ ROAD FC 파이터들의 우정, 갈등, 희열을 볼 수 있었던 로드맨 베이징 익스프레스	로드맨 베이징 익스프레스는 한국팀과 중국팀의 대결이라는 주제로 시작됐다. 한국의 대표 파이터들과 중국의 대표


얼마 전 아내와 집 문제로 또 한 번 다투었다. 아내가 아이들 키우기에 현재 집과 주변 환경이 안 좋다며, 집을 팔고 이사를 가자고 하면서 언쟁이 시작됐다. 사실 ‘또’ 라는 표현이 무색할 정도로 결혼 전부터 집 문제로 참 많이도 다투었다. 한번 시작된 언쟁은 지나버린 묵은 감정까지 토해내며 격렬해 졌다. 결혼 전부터 아내한테 집을 사고 한곳에 정착하면 웬만해서는 이사는 가지 않을 것이라고 강조했지만, 소용이 없었기 때문이다.
보수적이고 안정 지향적인 가정환경 속에 자란 탓에 내 기억 속에는 이사라는 단어가 없다. 아버지 고향은 경기도 이천이고, 필자는 사실상 서울이 고향인데, 이사를 다닌 적이 없다. 1978년에 준공된 아파트에서 유년 시절을 고스란히 보내고 결혼하기 전까지 살았고, 부모님은 아직도 너무 낡아 재개발이 예정된 그 아파트에서 살고 계신다. 아버지는 이천 고향집도 부엌과 화장실만 만드는 등 약간만 개조한 채 할아버지, 할머니가 사시던 집을 그대로 쓰고 있다.
집 문제와 관련해 처가의 분위기는 정 반대이다. 주로 살았던 부산에서 이사와 인테리어를 주저하지 않았고 오히려 즐긴다는 느낌을 받았다. 부산에서 고향인 하동에 다시 정착할 때는 아예 황토집을 직접 지었다. 본가의 아버지와 처가의 장인 모두 은퇴 후 고향에서 농사를 짓고 있는데 농업 스타일 또한 정반대이다. 아버지는 이천에서 수익에 상관없이 할아버지가 하시던 그대로 벼농사를 고집하지만, 장인은 하동에서 논에는 비닐하우스를 만들어 딸기를, 산에는 아로니아 등 특수 작물을 재배한다.


연애에 있어서 과연 스킨쉽은 왜 필요한 것일까... 필자의 방명록에 글을 남겨주신 K양의 표현을 빌리자면...
일교차가 심하던 초여름, 처음으로 내 가방을 들어주며 손이 차갑다며 크고 따뜻한 손으로 잡아주었던 순간부터 그 사람은 제게 항상 "처음" 이 되더군요..
멋진 말이며, 표현이다~ 왠지 그 설래임과 풋풋한 순간이 당신에게 전해져 오지 않는가^^ 인간의 인지 능력은 총 다섯가지다. 보고, 듣고, 맛보고, 냄새 맡고, 감촉을 느끼는... 물론 연애 초반에 상대방을 알아가는 과정은 보통 보고, 듣는 것으로 시작한다지만... '만지는 것'도 그 못지않게 중요하다. 만지는 것이라고 적어놓고보니 왠지 묘한 늬앙스가 풍기기도하는데 연애 초반에 엄한데로 손이 갔다가 따귀맞기 십상이고^^;, 단순한 악수나 가벼운 스침도 상대방의 호감을 얻는데 크게 도움이 될수있다는 말이다.
물론 사귀고 나서는 손을 잡고, 키스까지 가는데 일사천리일 것이다. 하지만 필자가 말하고자 하는건 바로 사귀기 전의 스킨쉽이다. 사귀기도 전에 스킨쉽을? 그건 성희롱 아닌가요? ...라고 말하실수도있으나. 이런 말이 있다. 육체적 사랑은 정신적 사랑의 도화선이라고...^^ 사랑하기에 스킨쉽을 하기도 하지만, 스킨쉽을 통해 사랑받는다는 걸 느낄수도 있다는 것. 바로 아기들이 엄마의 스킨쉽을 사랑이라 인식하는것과 같은 효과다.^^ 물론 스킨쉽? 그런건 안배워도 알아서 잘 되던데... 그런것까지 고민해야하나?... 하시는 분들은 필자의 다른 글로 살며시 넘어가셔도(그렇다고 떠나진 마세요.ㅠㅠ) 좋지만... 아니! 거부감없이 자연스럽게 스킨쉽을! 이런 행운이!... 하시는 분들은 계속 읽어주시길 바란다^^;


영화를 보면 어색한 침묵이 흐른 뒤 남자가 갑자기 여자의 손을 잡고 여자는 얼굴이 발그레해진다. 뭐 이런것도 괜찮다. 하지만 상대방과의 친밀도가 아직 그다지 높지않다거나 방어기제가 심한 경우는 역효과가 날수도있다. 따라서 스킨쉽의 시작은 무.조.건. 자연스러워야 한다. 손을 잡힌 뒤 한참이나 지나서야 어머,할 정도로 말이다^^;
역시 가장 자연스러운 건 활동적인 레포츠를 같이 즐기는 것이다. 물론 지나치게 과도한 스포츠(레슬링이나 유도를 같이 한다면 물론 손뿐만 아니라 다른 곳도 마음껏 만질수는 있다.;;;)는 어지간히 활동적인 여자가 아니라면 부담스러울 것이지만 자전거를 탄다던가 살짝 언덕이 있는 산책로를 함께 걷기, 인라인 같은걸 함께 즐긴다면... 함께 땀 흘리며 움직이는 즐거움과 가르쳐 준다는 핑계로 자연스럽게 손을 잡아보는 보너스까지 동시에 노릴수있다.^^ 당신은 인라인을 탈 줄 모른다고? 걱정할 필요 없다. 꼭 가르쳐 줘야하는건 아니다. 거꾸로 그녀보고 가르쳐 달라고해보자. 그녀는 기꺼이 당신의 손을 잡고 끌어줄것이다^^
또다른 방법으로는 취미 활동을 적극 활용하는 방법이다. 요즘 많이 보편화 되어있는 DSLR 카메라 찍는 법을 가르켜 준다고 하고, 카메라와 조작이 서툰 그녀의 손을 같이 살며시 감싸쥐고 가르쳐 주는 방법이다. 괜히 드라마에서 나오는 이승기의 매너 손 따라한다고 몸을 멀리 떨어뜨린다던가 손을 벌벌 떨면서 손가락 끝으로 만지작거리지말고... 의식하지말고 자연스럽게 설명에 집중하라. 사실 이 방법은 필자가 H양과 사귀기 전 써먹은(?) 방법이기도 한데. 매우 잘 먹힌(?)다^^ 자매품으로 천문대 가서 천체 망원경 같이 돌려주기, 손금 봐준다며 어루만지기 등도 있다.ㅋ


조금 고전적인 방법이나 꽤나 먹히는 방법이기도한데. 바로 무서운 영화를 같이 보러 가는 것이다. 여자들은 대체로 공포물에 약하다. 귀신이 별안간 튀어나오는 순간, 당신의 품을 파고드는 그녀를 모른척 안아주자. 하지만 이건 뭐 오히려 소심한(?) 여자에게 기회를 주는 건지도... 당신이 그녀와 사귀고 나서야 느끼게 되겠지만 사실 공포물은 여자들이 남자들보다 더 잘본다.^^a
또다른 방법으로는 바로 놀이공원에 가는 것이다. 바이킹, 청룡열차 같은건 별로 도움이 안된다. 귀신보다, 시커먼 니 속이 더 무섭다는 귀신의 집이나, 좁은 통나무 배 안에서 온몸으로 부대끼는(?) 후룸라이드 같은 게 최고다.
바로 이런거... 최고다. 뭐 달리 말이 필요없다. 이런 놀이기구는 당신들을 떨어질래야 떨어질수 없는 사이로 만들어 줄 것이다. 우리는 껌? ㅋ 게다가 과학적으로도 밝혀진 사실인데 사람이 놀이기구나 무서운 영화를 볼 때는 심박이 올라가게되며 이때의 흥분된 감정을 연애 감정으로 착각하기도 한단다. 연애 초반, 호감도 높이는데 그만이라는 말씀^^


영화를 보면 귀여운 커플들이 뭔가(?)를 기대하며 긴장을 한다. 남자는 미리미리 가글을 준비하고 수시로 입냄새가 안나나 손에다 바람을 불어보기도하고, 여자도 혹시나 하는 마음에 음식에도 별로 손을 안대고, 립스틱도 예쁘게 다시 바른다.
먼저 입 안은 항상 청결하게 유지하라. 달콤하고 감미로운 첫 키스를 상상했건만... 잘생기고 멋진 그의 입술에서 입 냄새, 담배 냄새, 심지어는 점심 때 먹은 된장국 냄새가 난다면? 달콤은커녕 그 남자와의 키스는 지저분한 기억만이 남을지도 모른다. 한가지 팁을 드린다면 첫 키스 전 그녀에게 사탕이나 초컬릿을 권해보자. 사탕의 달콤한 향과 맛이 남아, 당신과의 키스는 달콤한 것이었다는 미각적 기억을 남겨줄지 모른다.
또한 그녀와의 첫키스는 첫번째도 분위기, 두번째도 분위기다.^^ 일단 뭐든지 처음이 중요하다. 처음 분위기가 좋았다면, 그다음부터는 일사천리다. 근사한 야경이 보이는 칵테일 바에서, 달콤한 칵테일을 나누며 첫키스를 시도해보는건 어떨까. 적당한 술기운과 어둠이 그녀의 이성을 누그러뜨려 줄것이다. 유사품으로 가로등이 비춰지는 그녀의 집 앞 골목길이 있으나 아버지라는 보스급 몹이 등장할수도 있단 걸 늘 명심하자.^^;


뭘 기대하나. 기본적으로 필자의 블로그는 19금 이하를 지향한다. 소위 건전한(?) 블로그란 소리다.ㄷㄷ; 영화에서 굳이 힘들게 찍은 야한 장면을 삭제하면서까지 15금으로 만드는 이유가 뭘까? 그렇다. 다양한 관객층 확보다. 더 많은것을 기대하셨다면 미안하다. 죽을 죄를 지었다. 하지만 기본적으로 다른 단계와 마찬가지로 이 역시 상대를 배려해야한다는걸 잊지마라. 싫다는 걸 좋다는 말로 잘못 알아듣는 건 큰 문제다. 성교육 시간에 졸았나? 싫은건 싫은거다. 그리고 뭐든지 한방에 가려고 하지마라. 스스로도 실망이 크고, 그녀도 실망할것이다. 참고 참고 또 참아라. 참을 수 있을때까지는...;; 그녀는 오히려 그걸 당신의 배려라고 생각할 것이다. 만난지 며칠도 안되서? 글쎄... 상대방도 당신을 재미로 만난게 아니라면 나를 고작 이정도로?,라고 느낄 것이다. 이건 일단 사귀고 나서 감정이 무르익고, 자연스러울 때, 알아서들 하시길... 건전(?) 블로그에서는 그런 것까지 떠 먹여주지 않는다.^^;
이상으로 1단계부터 4단계에 이르는 스킨쉽에 대해 알아보았다. 물론 반박이 많을걸로 안다. 나는 사귀기 전에는 손도 안잡아봤어!,라던가, 그런건 당신이 안 가르쳐줘도 알아서 잘한다,라는 분들도 꽤나 되실 것이다. 하지만 인터넷 검색에서 손잡기, 키스만 검색해봐도...


5개월만에 고발인 조사 끝내고 곧 장경순 前 국회부의장 등 소환
경찰이 지난해 말부터 올해 초까지 진행된 박근혜 전 대통령 탄핵 반대 집회(태극기 집회)에서 '계엄령 선포'를 주장한 보수 단체 관계자들에 대해 내란 선동 혐의를 적용해 수사에 착수했다. 경찰이 집회·시위 참가자들을 내란 선동 혐의로 조사하는 건 사상 처음이다.
군인권센터는 지난 1월 태극기 집회 참가자인 장경순 전 국회부의장, 송만기 양평군의회 의원, 한성주 공군 예비역 소장, 윤용 부정부패추방시민연합회장, 주옥순 엄마부대 대표 등 5명을 내란 선동·명예훼손 혐의로 검찰에 고발했다.
군 인권센터는 주로 군 내부의 인권침해 사건을 외부에 고발해 온 시민단체다. 군인권센터는 "피고발인들은 지난해 12월 31일 서울 중구 대한문 앞 집회에서 '계엄령 선포하라' '군대여 일어나라' 등 문장이 적힌 종이를 배포해 평화적 집회인 촛불 집회를 군사력으로 진압하라고 하거나 군부 쿠데타를 촉구했다"고 주장했다.


사건을 접수한 서울중앙지검은 지난 3월 24일 사건에 대한 수사를 경찰에 지시했다. 서울지방경찰청 보안수사대는 군인권센터 관계자를 지난 22일 고발인 신분으로 불러 조사했다. 조만간 피고발인들을 소환해 사실 관계와 발언 경위, 취지 등을 조사할 예정이다. 내란선동죄는 '국가 전복을 목적으로 폭력을 행사하는 것'을 선동하는 죄로 3년 이상의 징역에 처해지는 중죄다.
박 전 대통령의 탄핵을 반대한 태극기 집회 내용이 과연 내란 선동에 해당하는지에 대해서는 논란이 일고 있다. 지금까지 검찰에서 내란죄가 인정된 사람은 12·12사태를 일으킨 전두환·노태우 전 대통령이나 이석기 전 통진당 의원 등이 있다. 한 법조계 인사는 "내란 선동이란 것은 헌법을 유린하고 헌법 질서를 부정하는 것인데, 태극기 집회에 이런 목적이 있다고 보기가 쉽지 않다"며 "태극기 집회보다 훨씬 강도가 센 집회들이 많았다"고 했다.
경찰은 검찰로부터 '내란선동죄' 적용 검토로 수사 지휘가 왔기 때문에 어쩔 수 없다는 입장이다. 검찰은 내란선동죄로 고발이 접수되더라도 사안을 판단해 일반 형사사건으로 전환시켜 경찰에 조사 지시할 수 있다. 경찰 관계자는 "검찰이 태극기 집회에 대한 시민 단체의 고발을 묵살하기 어려웠는지 정확한 이유는 알 수 없지만 '내란 선동' 혐의를 변경하지 않고 그대로 경찰에 내려 보냈다"고 밝혔다. 이에 대해 검찰 관계자는 "경찰이 태극기 집회 중 발생한 폭력 사건 등 다른 집회 관련 사건을 수사 중이었기 때문에 이번 사건도 보낸 것"이라며 "내란 선동 혐의를 변경하지 않는 것은 고발에 따른 것일 뿐 특별한 의미가 있는 것은 아니다"고 말했다.
2015년 11월 한상균 민주노총 위원장이 '민중 총궐기' 불법 집회를 주도했을 때도 내란 혐의를 적용해야 하는 것 아니냐는 논란이 있었다. 한 위원장은 당시 "물류를 세우고 국가를 멈추라"며 선동했다. 폭력 시위로 인해 경찰관 수십명이 다치고 경찰 버스가 파손됐다. 하지만 한 위원장은 특수공무집행방해치상 혐의 등으로 수사받고 구속됐을 뿐 내란 혐의가 적용되진 않았다.


남편의 사업 자금에 대한 질문에 "빚으로 하고 있다. 가계 빚만 해도 4천만원이다. 집 보증금, 퇴직금을 다 썼다"고 답했다. 게다가 남편은 아내에게 참고 기다려달라고만 한다고. 아내는 남편이 다시 취직을 했으면 하는 바람을 전했다.
힘든 아내에게 버럭하는 이유에 대해서는 "제가 술이나 담배나 노름을 한게 아니다. 저도 365일 일만 6년을 했다. 조금 참아주면 좋은 결실을 낼 수 있지 않을까"라고 설명했다. 어떤 사업을 하냐는 질문에 남편은 "3D프린터를 제조하고 개발하고 있다"고 말했다. 남편은 성공하려면 인내가 필요하다고 했다.
아내가 "이번에는 마지막으로 3개월 줄테니까 그 기간에 사업의 구상이 끝나거나 마무리를 했으면 좋겠다. 아이들 숙제라도 봐주면 좋겠다"고 했다. 남편은 "최소한 6개월이 필요하다. 그렇게 짧게 끝낼 수가 없다"고 전했다.
이영자는 결국 눈시울이 붉어지더니 남편을 향해 "아버지의 짐을 어린 자식들이 짊어지고 있다. 모멸감과 배고픔을 겪으면서 어떻게 살고 있는지 아세요? 사업이 그렇게 하고 싶으면 생활에 보탬이 되게 해주세요. 가족이 6년을 기다렸으면 아버님이 이 가족 봐주면 안돼요? 아버님이 이제 희생해주면 안돼요? 애들 고등학교라도 졸업하게 6년만 희생해주면 안돼요"라며 애원하듯 간청했다. 남편은 "미안합니다. 올해는 정말 잘 해보도록할게"라고 말했다.
형부는 "퇴근하면 회사에서 못하니까 차안에서나 편의점 의자에서 하다보면 차 안에서 잠이 들어서 새벽되고 아침이 된다. 그럼 외박이 된다"고 말했다. 게임에 왜 빠져드냐고 묻자 "스트레스 해소 방법이다. 저에게 보상해주는 것이다. 토요일에 나가면 일요일 밤 쯤에 들어온다"라고 답했다.
형부는 "아내가 괜찮다고 해서, 그 말은 괜찮다는게 아닌걸 아는데 제가 눈치가 많이 없는 편이다"라고 전했다.
처제는 "게임을 새벽 3,4시까지 하다보니까 회사 지각을 한다. 회사에서 전화가 오면 형부가 언니한테 전화를 바꿔준다. 그러면 언니가 형부 대신해서 사과를 한다"고 말해 놀라움을 전했다.


남편의 재정 상태도 엉망이었다. 남편은 "며칠 전에 패키지도 구매했다. 소액결제 하다보니까 100만원 200만원이 넘어가기도 했다"라고 말해 놀라움을 전했다.
처제는 "언니가 생활은 부업으로 하고 있다. 반찬이나 생필품은 양가 부모님들에게 도움을 받고 있다"고 털어놨다.
처제는 "언니가 빚을 갚기 위해서 버스 타는 거리도 2시간을 걷는다. 친정에 가면 아빠가 몰래 주는 용돈도 모아서 형부가 진짜 급한 일이 생기면 돈을 달라고 한다. 그럼 아빠한테 받은 쌈짓돈이랑 버스 안 탄 돈을 준다"고 말했다. 이 사실을 남편도 알고 있었다고.
아내의 우울감이 커지고 있었다. "나쁜 생각을 많이 하게 된다. 이렇게 상처 줄 바에는 각자의 길을 걷는 것도 나쁘지 않겠다"고 밝혔다. 남편은 이혼은 싫다고 했다. 남편은 게임 중독의 심각성을 인정했다. 앞으로 게임을 줄이겠다고 약속했다.


이 호텔에 대한 개요 가져오기쿠퍼누크의 어른 전용 B&B, 무료 아침 식사 있음
쿠퍼누크에 위치한 이 B&B에서 15km 이내에는 카타이 습지, 해링턴 워터스 골프 코스, 해링턴 전망대 등이 있습니다. 해링턴 비치 주립공원 및 매닝 엔터테인먼트 센터 또한 20km 이내에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
이 금연 B&B에는 바비큐 그릴 외에 무료 아침 식사 및 무료 셀프 주차도 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 객실 편의 시설
2개의 객실 모두 무료 WiFi, 룸서비스, 이집트산 면 시트 등이 마련되어 있습니다. 헤어드라이어, 샤워기 및 무료 세면용품도 마련되어 있습니다. 정해진 횟수의 하우스키핑 서비스가 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:B&B 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 맥가원스 B&B
매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 쿠퍼누크에 위치한 이 B&B에는 바비큐 그릴 및 룸서비스(이용 시간 제한)도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 맥가원스 B&B 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 2 바비큐 그릴 무료 아침 식사 프런트 데스크(운영 시간 제한) 무료 WiFi 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 B&B 편의 시설 모두 보기
에어컨 제한된 하우스키핑 전용 욕실 목욕가운 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워만 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 이집트산 면 시트 식사 및 음료
만 13세 이하 어린이는 어른 전용 숙박 시설인 이곳에 출입할 수 없습니다. 만 13세가 넘는 모든 고객을 환영합니다. 간이/추가 침대가 제공되지 않습니다.유아용 침대가 제공되지 않습니다.
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남편의 장기 출장으로 시아버지와 단둘이 지내게 된 도희. 어느 날, 시아버지 일구가 친구에게 괴롭힘을 당하는 장면을 우연히 목격한다. 그날 이후, 그녀는 힘 잘 쓰게 생긴 시아버지의 친구 용진이 계속 생각난다. 외로움에 지친 그녀는 용진이 있는 게이트볼장을 찾아가 그를 유혹한다. 오랜만에 몸이 뜨겁게 반응한 용진. 그 후 틈나는 대로 도희의 집으로 찾아가 뜨거운 시간을 보내는데…
거장이 되기 위해 2명의 감독이 김본좌에게 강습을 받고 무분별한 성행각을 보여주는 성애 영화


전 세계에서 최초로 블록체인과 암호화폐를 규제하는 법적 장치를 만들어 제도권 내로 받아들여 `블록체인 아일랜드(Blockchain Island)`로 불리고 있는 몰타가 또 한번 전세계 블록체인과 암호화폐 기업들을 상대로 러브콜을 보냈다. 조셉 무스캣 몰타 총리는 1일(현지시간) 오전 몰타 수도인 발레타에서 열린 `2018 몰타 블록체인 서밋`에 참석해 가진 연설에서 이같이 밝혔다. 앞서 몰타 의회는 지난 7월 가상금융자산법(VFA)과 몰타 디지털혁신청(MDIA) 신설법, 혁신기술 보급 및 서비스법 등 3건의 법안을 통과시켜 암호화폐, DLT 기업들을 위한 법적 체계를 최초로 갖췄다.
이날 무스캣 총리는 “몰타는 블록체인 기회의 땅이며 그 때문에 우리 모두가 여기 서밋에 모였다”고 운을 뗀 뒤 “몰타는 빠른 속도로 전진하고 있고 앞으로 4차산업혁명의 첨병으로 나설 것”이라고 천명했다. 그는 “몰타는 모든 기업들에게 문을 활짝 열어두고 있다”며 “우리는 기업들이 뛰어놀 운동장을 만들고 기업들이 와서 뛰어 놀수 있도록 초청할 것”이라고 약속했다. 실제 올해에만 글로벌 암호화폐 거래소 1, 2위인 바이낸스와 오케이엑스를 비롯해 비트베이 등 5곳 안팎의 업체들이 본사를 몰타로 옮기거나 확장하고 있다.


무스캣 총리는 “어느 시점에 암호화폐가 법정화폐에 대한 의존도를 낮출 만큼 발전할 지 그 누구도 점치지 못하는 상황”이라고 전제하면서도 “그러나 그 가능성 만으로 현재 세계를 지배하고 있는 보수적인 기관들이 이를 어떻게 회피하려 하는지를 보고 있으며 정치는 암호화폐가 침투하지 못하도록 장벽을 치겠지만 우리는 그 벽을 무너뜨릴 신기술을 논의하고 얘기할 것”이라고 말했다.
아울러 “헬스케어부터 금융분야까지 블록체인 기술이 적용될 가능성은 무궁무진하다”며 “다만 법규를 어떻게 만드냐에 따라 그 한계가 정해질 것인데 우리는 그 한계를 넓혀 `블록체인 아일랜드`로서의 명성을 이어갈 것”이라고 말했다. 또 “양적으로 블록체인 적용 분야를 넓히고 이것이 사람들의 삶을 실질적으로 개선시키는 걸 확인하고자 하는 게 우리 목표”라며 “물론 우리도 아직 미완성이며 앞으로 그 영역밖에 있는 기업들이 기회를 갖도록 돕는 일을 더 할 것”이라고 덧붙였다.


국립공원까지 배로는 1시간에서 3시간, 바카라 영상조작 로는 30분쯤 걸리는데, 가는 길부터 무척 아름답습니다. 대부분의 유람선은 채널 제도 방문자 센터 가 있는 벤투라 하버(Ventura Harbor)에서 출발하며, 아일랜드 패커스(Island Packers) 에서 운영합니다. 근처의 산타크루즈와 아나카파 섬으로 가는 배편이 가장 많습니다. 카지노사이트 에서 운영하는 요트를 타고 산타바바라에서 출발할 수도 있습니다. 이 요트는 미국 해안경비대의 선장이 키를 잡습니다. 어디에서 배를 타든 고래나 돌고래, 운이 좋으면 뛰어오르는 날치를 볼 수도 있습니다.


기획특집/ 해양레저산업의 기반, 국내 마리나 시설 개발현황은? - 현재 마리나(Marina)에 대한 정확한 정의가 확립된 것은 없다. 의견이 분분하기는 하나, 일각에서는 ‘해변의 산책길’이라는 뜻의 라틴어 ‘Marinate’에서 유래되었다고 보고 있기도 하며, 보통 다양한 종류의 오락용 선박을 위한 계류시설, 수역시설 및 이와 관련된 다양한 서비스 시설(클럽하우스, 주차장, 보트선착장, 호텔, 맨션, 쇼핑센터 등)을 갖춘 종합적인 해양레저시설의 총칭하고 있다. (월간 해양과조선 2012년 7월호)
해양레저산업의 기반, 국내 마리나 시설 개발현황은?