그게 문제가 아니다. 미국이 북한을 선제공격할 수 있다는 게 진짜 문제다. 주한미군 철수는 북한을 폭격해도 미군이 직접 반격을 당할 위험이 거의 없다는 말과 같다. 그리고 미국은 자국 병력의 손실 없이 폭격이 가능할 경우 결코 폭탄을 아끼지 않는 나라다. 주한미군은 북한보다 오히려 미국의 군사 행동을 제약함으로써 한반도의 평화를 지키는 안전핀이라는 뜻이다. 미국이 북한을 공격하면, 북한의 반격은 주일미군을 향할까, 한국을 겨냥할까? 진보 진영 자주파들은 ‘북한의 주적은 미국이지 한국이 아니다’라고 굳게 믿고 있지만, 북한은 미국이 아무 공격을 하지 않았을 때에도 연평도를 포격하고 천안함에 어뢰를 쏜 바 있다. 북한이 우리를 공격하지 않으리라는 그릇된 종교적 믿음을 안보의 논거로 삼아서는 안된다.
‘한반도가 전쟁에 휩싸일 경우 발생하게 될 경제적 혼란을 미국이 원치 않으므로 북한 선제타격은 있을 수 없다?’
과연 그럴까? 물론 미국은 혼란을 원치 않을 것이다. 하지만 도널드 트럼프는 사정이 다르다. 제임스 코미 전 연방수사국(FBI) 국장의 폭로로 궁지에 몰린 트럼프가 임기를 다 채워나간다고 가정해 보자. 형사 피의자 신세로 전락하기 싫다면 무조건 재선에 성공해야 한다. 2020년 대선을 앞두고 ‘쇼’를 벌여야 할 이유가 있는 것이다. 트럼프는 이미 지난 4월13일, 별다른 전략적 실익 없이 아프가니스탄 이슬람국가(IS) 지하기지에 ‘모든 폭탄의 어머니’라는 별명을 지닌 GBU-43/B를 투하했다. 핵무기를 제외하면 가장 강력한 폭탄이다. 그리고 언론 앞에서 우쭐거렸다. 트럼프가 재선용 카드로 북핵 문제를 ‘날려버리고’ 싶어한다면 우리 한국인들에게는 그를 막을 방법이 없다. 불가능한 일처럼 보인다고? 불과 작년 가을까지만 해도 트럼프의 당선 자체가 불가능한 일처럼 보이지 않았던가?


문재인 대통령은 지난 13일 청와대 영빈관에서 열린 ‘제4회 대한민국 공무원상’ 시상식에서 각 부처에서 선정된 우수공무원에게 직접 상을 전달했다.
선 사무관은 1989년 예산세무서에서 공직생활을 시작해 국세통합분석 프로그램을 자체 개발·보급했으며, 이후 14년간 지속적인 개선을 통해 개발·갱신비용 등을 대폭 절감했다.
또한, 고의적 탈세에 엄정 대응하기 위한 기법 및 다양한 프로그램을 개발하는 등 국세행정 시스템의 선진화 및 공평과세 구현에 기여한 공로로 수상의 영예를 안게 됐다.
한편, 대한민국 공무원상은 국가시책 추진 과정에서 우수한 성과를 내 행정발전 및 국민편익 증진 등에 기여한 공무원에게 수여하는 포상으로, 공무원 포상제도 중 가장 권위 있는 포상이다.


앞서 강릉시는 오는 2020시즌부터 강원 FC의 K리그 홈경기 유치를 천명하고 나서 주목을 받은 바 있다. 2009년부터 K리그에 참가해온 강원은 오랜 기간 강릉에서 홈경기를 주로 치러왔다. 자연스레 클럽하우스 또한 강릉에 자리를 잡았다.
하지만 최근 수년간 2018 평창 동계올림픽 개최를 이유(올림픽파크에 강릉종합운동장이 포함)로 강릉이 아닌 평창, 춘천 등에서 홈경기가 열렸다. 도내 ‘정치적 관계’ 때문이라는 뒷말이 무성하기도 했다. ‘복잡한 이유’를 떠나 클럽하우스에서 먼 거리에서 치러지는 홈경기에 선수들은 어려움을 호소하기도 했다. 이에 김 시장은 “내년부터 홈경기 절반이 강릉에서 다시 열리게 됐다. 오렌지하우스(클럽 하우스)가 여기에 있기에 선수들도 편안할 것”이라고 밝혔다.
이에 더해 그는 축구전용구장 건설 구상도 전했다. 그는 “전국에서 광역자치단체로서는 드물게 강원도에 축구전용구장이 없다. 구장 건설을 구상하며 부지를 물색하고 있다”고 설명했다.
또한 기존에 운영되던 내셔널리그 소속 강릉시청 축구단에 대해서도 언급했다. “시청 팀의 운영 방안에 대해서도 지역 내 축구인들과 머리를 맞대고 논의할 예정이다”라고 전했다. 대한축구협회는 프로축구 K리그1부터 지역 조기축구가 기반이되는 K7리그까지 포괄하는 ‘디비전 시스템’ 구축을 계획하고 있다. 이에 독자적인 실업리그로 운영되는 내셔널리그 또한 향후 디비전 시스템에 합병을 앞두고 있다.
강원은 평창 알펜시아 리조트 스키점프대에서 경기를 치르기도 했다. 사진=한국프로축구연맹
김한근 시장은 “대한축구협회 의도에 우리가 맞춰야 할 것”이라면서도 “어려운 부분은 있다. 시청팀 프로화에는 몇 가지 조건이 있다. 유소년팀을 만들어야 하고 구단 사무국도 구성해야 한다. 하지만 강릉시가 강원 FC 경기를 유치하고 시청팀도 프로화를 진행하면 2개 팀에서 예산이 지출된다. 우리로선 부담스럽다. 시청팀을 어떤 형태로 유지시킬지 논의를 많이 해봐야 할 것”이라고 설명했다.
그는 이외에도 “올림픽 이후 컬링 경기장이 폐쇄될 위기다. 중·고등학교 및 실업까지 컬링팀을 만들 계획도 가지고 있다”면서 다방면의 체육 사업에 대해 언급했다.


부산시(시장 오거돈)는 딥러닝 기반의 스마트교차로 고도화 구축사업을 완료했다고 26일 밝혔다. 딥러닝 기반의 스마트교차로는 지난해 전국 최초로 부산시가 구축한 교통관리시스템으로 고화질의 영상자료를 수집하고, 이를 딥러닝 알고리즘을 통해 교차로 접근로별 회전통행량, 차종, 대기행렬 길이 등을 자동으로 집계함과 동시에 국토부 도로용량편람(KHCM)에 근거하여 교차로의 혼잡 수준을 실시간으로 분석하는 시스템이다.
특히 올해 중앙버스전용차로(BRT) 교통류 진단을 통한 효율적인 소통관리를 위하여 해당 구간과 주변 주요교차로 11개소에 구축하였으며, 차종 분류도 기존 소형, 대형에서 소형, 대형, 버스로 세분화하였다. 이를 통해 분석된 자료는 중앙버스전용차로 구간에 대한 교통체계 개선과 수요관리 정책 수립 시 기반 자료로 활용되며 교통흐름에 맞는 신호 운영 개편 시에도 활용된다.


또한 경찰청 신호제어시스템을 기존 2004년형 표준규격에서 통합형 최신표준규격 신호제어시스템으로 전면 개편하여 더욱 정확한 신호 운영이 가능해졌다. 아울러 중앙버스전용차로 구간 내 신호제어기의 통신장애를 극복하기 위하여 초고속 무선 기반의 교통 신호시스템을 도입하여, 올림픽교차로의 경우 9월 중 1일 평균 65회 통신장애 발생에서 현재 0건 수준으로 개선되어 계획된 신호 현시가 현장에 제대로 반영되도록 하였다.
부산시 관계자는 “신호제어시스템이 한층 업그레이드되어 신호 운영 업무 기능 향상과 효율적인 소통관리로 보다 편리한 교통 환경이 구현될 것”이라며, “스마트교차로를 중앙버스전용차로로 확대 구축하여 자료 기반의 교통소통 대책을 수립하고, 실행하여 대중교통을 이용하는 시민들의 불편함이 감소할 것으로 기대한다.”라고 말했다


디지털 트랜스포메이션’(DT) 전략은 산업 및 업무 특성을 막론하고 회사의 변화를 이끄는 가장 매력적인 필수조건으로 향후 1~20년간을 주도하는 산업 패러다임의 인기 주제어가 되어 있다. 4차 산업혁명 모바일 시대 등 다양한 기술 및 라이프스타일의 전환으로 DT는 가장 뜨거운 세계 첨단 기업들의 경영혁신 테마이다. 이러한 추세는 앞으로 10년 동안 꾸준히 확대될 것으로 보인다. 이 때문에 세계 각국의 기업 리더들은 하루라도 빨리 DT를 서둘러 도입하고 정착시키려고 갖은 애를 쓰고 있다.
LG 그룹의 구광모 회장은 그룹 경영을 본격적으로 맡으면서 가장 중요한 우선가치를 세웠는데 그것은 바로 앞에서 말한 대로 ‘디지털 시대에 걸맞은 고객우선 전략’이다.
구 회장은 "디지털 트랜스포메이션(DT)이 더 나은 고객 가치를 창출하는 핵심 수단이자, 우리의 경쟁력을 한 차원 끌어올리기 위해 꼭 필요한 변화 중 하나이며 결국 디지털 시대의 고객과 기술 변화에 대한 이해를 바탕으로, 소통 방식과 일하는 방식 등에 변화를 줘 궁극적으로 제품∙서비스의 가치를 혁신하려는 것“이라고 밝히고 있다.
‘디지털트랜스포메이션(이하 DT)’의 적용 범위는 디지털 채널 활용을 통한 매출 증대는 물론 고객 관계 강화, 운영비용 절감, 제품 품질 개선, 조직 운영 개선 등 사실상 기업 경영의 전 분야를 디지털로 전환하는 개념이다. DT 붐이 전방위적으로 일어나고 있는 이유는 디지털이 비즈니스의 중심인 정보기술(IT) 기업뿐 아니라 전통 제조업과 유통, 은행과 증권 등 금융계까지 망라하기 때문이다.
DT를 어디까지 한계로 설정할 것인가에 대해 아무도 대답할 수 없다. 그만큼 변화무쌍하고 예측 불가능이며 무소불위다. 구 회장이 사장 등 고위 임원들을 한데 불러 모아 DT를 재차 강조한 것은 앞으로 경영 환경에 대한 불확실성이 더욱 증대될 것이라는 유비무환의 주문을 낸 것이라고 보아야 한다.


올해 LG그룹의 신년사에서도구 회장은 '고객'이라는 단어를 24번이나 쓰면서 거듭 고객 만족의 중요성을 강조했는데 뿌리로부터의 고객 대응을 강조한 것으로 보인다. 관성에 젖어서 하던 대로 하지 말고 새로운 아이디어를 내고 변화의 바람을 조직 내부에서부터 일으켜 가되 그 방향성은 고객이 최우선이되, 그것을 차일피일 하지 말고 속도전으로 해내야 한다는 것이다.
늦은 대응은 아무 의미가 없다는 말이다. LG그룹은 그동안 돌다리도 두드려 간다는 신중함이 표어처럼 붙어 있었다. 신중해야 하지만 속도는 늦출 수 없다는 것이 구 회장의 생각인 듯하다.


이 때문에 LG그룹은 그간 진행해 왔던 신사업 육성, 사업 효율화, 업무 전반에 걸친 혁신, 인재 육성 등에 더욱 속도를 낼 것으로 보인다.
한편 하현회 LG유플러스 부회장은 "올해 디지털 트랜스포메이션을 통한 고객 경험 혁신으로 변화와 혁신을 주도하는 LG유플러스가 될 수 있도록 힘을 모으자"며 디지털 전환은 결국 고객 경험을 혁신하는 것에 의미가 있음을 재차 강조했다.
하 부회장은 지난 17일 마곡사옥 지하 프론티어홀에서 열린 새해 첫 임원워크숍에서 구 회장의 기치를 다시 내 걸었다. 이 날 임원워크숍에는 LG헬로비전 임원 포함 전사 담당 임원 약 190여 명이 참석했다. 이른바 통신과 미디어 플랫폼 혁신을 강조한 의미있는 행사였다는 후문이다. 이날 하 부회장은 양사가 가진 장점을 잘 발휘하면 국내는 물론 세계 최고의 경쟁력을 가질 수 있다는 이야기로 끝을 맺었다.


이런 사내 분위기는 신년 인사에서부터 달라져 있음을 감지할 수 있다. 40대 총수 구 회장이 이끄는 LG는 지난 2년간 형식 대신 실리'와 미래를 선택했다. 보다 수평적으로 변한 기업 문화를 비롯해 선택과 집중을 통한 사업 재편, 새 동력과 미래 인재에 대한 적극적인 투자 행보가 '구광모 호의 모습이다.
구 회장의 경영방식을 정리한다면 실용주의다. 속도를 내서 안 되는 부분은 과감히 버리고 될 성싶은 지속성 있는 사업은 철저히 밀어주자는 식이다. 이제까지 해 왔으니 하는 식의 적당주의는 하지 않겠다는 것이다. 그룹 내 비주력 사업의 가지치기와 과감한 결정으로 LG전자는 수처리사업 매각을 완료했으며, 그룹은 지난해 2월 소모성자재구매(MRO) 사업을 영위하는 서브원 경영권 매각을 마쳤다.
또 그룹은 연료전지 연구개발 기업인 LG퓨얼셀시스템즈 사업을 청산키로 결정했고 LG디스플레이는 일반 조명용 유기발광다이오드(OLED) 사업에서 철수하기로 했다. LG이노텍도 스마트폰용 무선충전 사업을 정리했고, 지난해엔 LG전자의 수익성을 갉아먹던 스마트폰 사업 생산 거점의 베트남 이전 결정도 내렸다. 이전에는 없던 속도전이다.
구광모 회장의 발빠른 DT 전환 태세는 다른 그룹에 귀감이 되고 있다. 재계 원로들조차 젊은 구 회장의 변신이 놀랍다면서 LG그룹의 새로운 도약이 기대된다고 말하고 있다.


이날 창립 기념식에서 부산항만공사 남기찬 사장은 기념사를 통해서 공공성을 강화하고 이를 통해 부산항의 구조적 문제 해결에 적극 힘쓸 것을 천명했다. 남 사장은 기념사에서 “부산항의 성장을 위하여 노력과 열정을 아끼지 않으신 부산항 가족 여러분께 감사의 말씀을 우선 전한다”며 “2019년에는 BPA 임직원 모두가 공공성을 강화하여 부산항의 구조적 문제 해결에 적극 힘쓰고, 사회적 가치실현에 최선을 다하여 한 단계 더 도약하는 부산항을 만들어 모든 종사자들이 함께 행복한 한해가 되도록 최선을 다하겠다”고 전했다.
한편 이날 기념식에는 김준석 부산지방해양수산청장, 김상식 부산항운노조위원장, 박돈규 항만위원장, 박인호, 이승규 부산항발전협의회 공동대표 등 유관단체 및 임직원 200여명이 참석했으며, 부산항 발전에 공헌한 1개 기관과 8명의 업·단체 직원들에게도 감사패와 표창장을 수여했다.
올해로 설립 15주년을 맞이하는 부산항만공사는 부산항을 효율적으로 개발 및 관리·운영하고 부산항의 경쟁력을 높이기 위해 설립됐다. 급변하는 해운항만물류 환경에 신속하게 대응하기 위해 미국의 뉴욕·뉴저지항만공사, 싱가포르의 PSA, 네덜란드 로테르담항만공사 등과 같은 PA(Port Authority)제도를 부산항에 도입했다. 이후 인천, 울산, 여수광양에도 순차적으로 해당제도가 적용됐고, 이로써 도로, 철도, 공항에 이어 항만에도 공기업관리체제가 시작되었다.


현 정부 들어 자영업자의 고군분투가 눈물겹다. 특히 식당을 운영하는 업주는 더하다. 충주시에 송어비빔회를 잘하는 식당이 있다. 번화가와 떨어진 곳인데도 한참을 기다려야 하는 꽤 알려진 맛집으로 인근 주민뿐만 아니라 여행객들도 자주 찾는 곳이다.
도로변에 맛깔스럽게 세워둔 입간판은 운전자와 동승자가 쉽게 볼 수 있어 호기심에 들렀다가 맛에 반해 계속해서 찾아오는 사람들이 많다고 한다. 주변 식당들은 한가하니 손님이 없는데, 유독 이곳만 잘되는 이유가 무엇인지 궁금하지 않을 수 없었다. 우선 왕복 2차선 도로여서 빠른 속도로 지나갈 수 없으니 ‘지나치는 도로’가 아닌 ‘구경하면서 가는 도로’란 점이 한몫을 하고 있었다. 식당은 지맥 (地脈)에 순행해 지은 건물로 출입문 앞은 넓은 주차장을 확보해 주차가 용이했는데, 넓은 주차장을 풍수에서는 순전(脣氈)이라 하며 순전을 갖추면 곳간에 곡식이 항상 가득한 부자가 나온다고 한다. 고언에는 이를 ‘귀룡낙처, 유순전(貴龍落處, 有脣氈·귀한 터가 끝나는 곳에는 순전이 있다)’이라 한다.
건물의 앞면에는 파랑과 분홍색 조명등을 줄줄이 엮어 안온한 느낌이 들도록 연출했고, 출입문 위와 옆에는 크고 밝은 색의 등을 설치해 입구임을 쉽게 알 수 있게 했다. 출입문은 이중문으로 바깥문은 자동문, 안문은 여닫이문으로 해 생기(生氣)가 쉽게 빠져나갈 수 없게 했다. 식탁의 어느 곳에 앉아도 바깥 자연 풍광을 볼 수 있도록 유리 창문을 설치해 마치 자연에서 식사를 하는 듯한 느낌을 줬다.
자연의 경치를 음미하면서 맛있는 음식을 먹으면 행복 호르몬이라 불리는 세로토닌 분비가 원활해지면서 행복감은 늘리고 피로감은 줄일 수가 있으니 일석이조(一石二鳥)가 아니겠는가. 식당은 출입문 외에 바깥으로 나가는 문이 없어 출입문이 곧 수구 (水口·기운이 들고 나는 곳)가 되며, 바깥에서 들어온 생기는 식당 안에 좋은 기운을 내뿜으며 흉한 기운 역시 출입문을 통해 밖으로 나가는 조롱박 구조였다. 도로에서 부는 도로살은 건물의 옆면을 치므로 도로살에 의한 피해는 거의 없었다. 만일 도로에서 식당으로 진입할 때, 태양광과 함께 인도고무나무, 대나무 야자, 관음죽, 아레카야자 등과 같은 미세먼지 정화식물을 입구 양쪽에 나란히 뒀다면 먼지와 바람도 막고 자연스럽게 주차 안내도 됐을 것이다.
식당풍수에서 참고할 사항들을 살펴보자. 혹여 출입문 외에 바깥으로 나가는 문이 있다면 생기가 바로 빠져나가므로 폐쇄하는 것이 좋다. 식당의 계산대는 손님이 쉽게 볼 수 있는 곳이면서 좋은 기운이 흐르는 곳에 두도록 한다. 바깥 출입구 양측에는 복두꺼비상, 해태상, 잎이 둥글고 두터운 식물을 심은 화분이나 황금(돈)을 상징하는 황금측백을 두면 좋다. 식당 내에 화장실이 있다면 ‘가림막’을 설치해 손님이 쉽게 볼 수 없도록 해야 한다. 가장 자신 있는 음식은 돋보이게 홍보하고 음식 중에 ‘자연산’이 있으면 눈에 띄는 장소에 크게 적어 알린다. 자연산이라는 뜻은 건강에 좋은 음식이라는 의미와 결부되기 때문이다. 주된 음식이 아니라도 ‘저희 식당은 생선을 각각 드립니다’ 같은 대접받는 느낌을 줄 수 있는 아이디어 창출도 중요하다. 그러나 손님을 계속해서 오게 할 뿐만 아니라 줄을 서게 하려면 ‘맛’으로 승부를 걸어야 함은 두말할 필요가 없다.
창원시에 제법 줄을 세워 밥을 먹게 하는 중국집이 있다. 가장 자신 있는 음식을 확실히 눈에 들어오게 처리했고, 식당 앞은 찬란한 등을 여러 개 달아놓아 ‘지나치는 도로’임에도 불구하고 많은 손님이 드나들었다. 게다가 가까운 도로로 인한 도로살과 흉한 기운을 막기 위해 해태상을 식당 안쪽 양옆에 세워두었는데, 식당 안과 바깥 사이에는 유리 창문이 가로막고 있었다. 화강암으로 만든 사자상이나 해태상과 같은 ‘석물(石物)’은 도로에서 치는 흉살을 막기 위해 두는 것인데, 유리 창문으로 인해 효과를 볼 수 없을 뿐만 아니라 해태상의 냉한 기운이 오히려 손님에게 해(害)를 끼칠 수 있기에 식당 바깥에 설치해야 비보(裨補·흉한 기운을 차폐시킴) 역할을 제대로 하게 된다.


김 원장은 이날 오전 청와대에서 이명박 대통령으로부터 임명장을 받은 뒤 삼청동 감사원 대강당에서 취임식을 갖고 "감사원 직원들도 이와 같은 저의 뜻에 적극 동참해 헌법기관으로서 드높은 자긍심을 지켜내야 할 것"이라며 이같이 말했다.
그는 "우리는 감사원 핵심가치인 직무의 독립성과 정치적 중립성을 지키는데 최선의 노력을 다해야 한다"며 "사법운용이 외부간섭을 배제한 가운데 법과 양심에 따라 이뤄져야 하듯 감사업무도 독립성이 확보되지 못한다면 정쟁이나 외부세력의 도구로 변질돼 국가적으로 큰 폐해를 낳고 말 것"이라고 강조했다.
그는 또 "감사절차의 권위주의적 요소를 배제하면서 피감기관의 의견을 정확히 반영하고 소명의 기회를 충분히 부여하는 등 감사절차 개선노력을 통해 감사절차의 민주화를 기하고 피감기관까지 승복시키는 감사를 해주길 바란다"며 "이런 노력이 앞으로 감사원 위상과 신뢰를 높이는 기본전제가 된다"고 주문했다.


그는 "법치주의 확립이 선진국 진입의 조건이자 국가발전의 핵심요소라는 소신을 평소 가지고 있었다"며 "회계감사와 직무감찰의 엄정한 수행을 통해 공공부문의 기강을 바로 잡고 투명한 회계질서를 확립해 공직사회가 국민 앞에 떳떳하게 바로 서는데 최선의 노력을 다해야 할 것"이라고 밝혔다.
그는 "그러나 법과 원칙이 형식적이고 기계적이어서는 안된다"며 "국민을 위해 열심히 적극적으로 일하는 과정에서 발생한 실수는 최대한 관용하는 따뜻한 공직사회를 만들어 창의적인 공무원이 뜻을 펴고 새로운 시각과 열의로 소신껏 일 하도록 배려해 나가야 하겠다"고 말했다.
그는 또 "국가발전에 이롭고 국민이 행복한 국리민복에 기여하는 감사를 위해 규제혁파, 에너지 대책, 공기업 선진화 등 국가발전과 직결되는 전략이슈들을 체계적으로 점검해 국가경쟁력을 향상시키고 경제를 활성화하는 방향으로 감사 역량을 발휘해 나가야 할 것"이라고 주문했다.
그는 "교육, 교통, 환경, 보건의료, 식품안전 분야 등에서 국민 불편사항과 잘못된 행정으로 인한 국민 피해를 세밀히 살피는 민생.현장 중심의 감사를 강화해야 한다"며 "감사청구 확대, 민원해소 등 권익보호와 관련된 기능에 감사역량을 집중해 `국민의 바른 눈과 바른 귀가 되도록 노력해야 할 것"이라고 말했다.


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한편, 서울우유협동조합 공식 쇼핑몰 '나100샵'은 서울우유협동조합 제품을 비롯해 30여개 업체의 식품부터 생필품까지 총 650여개 상품을 판매한다. 서울우유 제품으로는 생초콜릿 '브리엘', 반려동물 전용우유 '아이펫밀크', 서울우유 멸균우유, 아침에주스 등 대표 상품을 비롯해 치즈, 버터, 가공품 등을 만나볼 수 있다. 그 외 각 산지의 제철 농·축산물과 오뚜기, 청정원, 삼다수, 네슬레, 롯데칠성음료, 코카콜라, 하림 등 다양한 식음료 업체 상품도 준비되어 있다.


아이와이어를 플레이하는 "아이와이어러(EyeWirers)"들은 3D로 뉴런을 맵핑합니다. 가입을 하시고 로그인 하신 후, '시작하기' 버튼을 눌러서 게임 설명을 위한 튜토리얼을 플레이하실 수 있습니다. 상단의 튜토리얼 살펴보기 링크를 통해 추가적인 튜토리얼 비디오를 보실 수 있습니다.
아이와이어에서 유저는 씨앗(seed)이라고 부르는 이미 추적 된 뉴런 가지의 일부분이 담긴 큐브를 받습니다. 화면의 오른쪽에는 뉴런들이 교차하는 하얀색과 검은색의 이미지들이 존재합니다. 플레이어는 한 뉴런의 회색 경계선 안쪽을 칠해야 한다는 것을 배우는데, 보통 큐브의 한쪽 면에서 시작하여 다른 면으로 이어집니다. 칠해진 부분의 부피를 계산하여 3D로 재구성하며, 큐브에서 벽에 닿은 일부분은 다음 큐브의 씨앗이 됩니다. 모든 가지를 이와 같은 방식으로 재구성합니다. 이렇게 여러 플레이어들이 각각의 큐브를 칠한 결과를 서로 비교하여서 최종 결과를 만듭니다. 상급 플레이어들(길잡이와 큰낫)은 전세계 커뮤니티의 전체 작업을 감독합니다. 이 플레이어들은 가지를 연장하거나 합쳐짐을 지울 권한이 있습니다.


플레이어는 테두리 안에 있는 모든 조각들을 채우며 큐브를 스크롤 할 수 있습니다.
추가되어야 할 테두리 안의 조각이 모두 더해졌을때 큐브는 완성되었다고 선언됩니다.
인터페이스에서는 왼쪽의 뉴런의 추적을 보여주는 3D 뷰와 플레이어가 위 아래로 스크롤 할 수 있는 2D 평면이 있습니다. 플레이어는 추적할 부분을 2D 평면에서 클릭합니다. 인공지능(AI)는 자동적으로 플레이어가 클릭한 부분의 뉴런의 부분을 채웁니다. 플레이어가 큐브를 완성했다고 생각하면 "제출" 버튼을 누릅니다. 그 후 다른 큐브를 플레이합니다.
각각의 큐브는 많은 사람들에 의해서 플레이 됩니다. 많은 사람들이 추적한 것은 올바른 것으로서 받아들여집니다. 플레이어들은 그들이 추적한 것이 대다수의 다른 사람들의 추적과 얼마나 일치하는지 그리고 얼마나 새롭게 추적을 하였는지에 따라서 포인트를 받습니다. 플레이어들은 또한 레벨 1 세포에서는 들인 시간에 따라 최대 20점을, 레벨 2 세포에서는 최대 40점을 받습니다.
점수를 얻는 또 다른 방법은 개척을 하는 것 입니다. 개척은 큐브를 처음으로 플레이하는 것을 말합니다. 개척은 레벨 1인 경우 70%, 레벨 2인 경우 80%의 정확도를 유지해야합니다. 개척은 큐브를 제출하고 난 뒤에 알 수 있습니다. 레벨 1인 경우 25점, 레벨 2인 경우 50점을 얻습니다.
아이와이어는 인터페이스의 사용을 위해 마우스와 키보드 명령을 사용합니다. 튜토리얼은 새로운 플레이어를 위한 명령들을 소개합니다. 또한 플레이어들은 화면의 오른쪽 하단에 있는 물음표 버튼을 눌러서 전체 명령을 확인할 수 있습니다.
또한 플레이어들은 "탐험 모드"를 사용할 수 있습니다. 이 모드에서는 플레이어가 추가한 조각이 밝은 초록색으로 바뀌고 임시로 추가가 됩니다. 따라서 탐험 모드를 사용하다가 제출하려고 할 때는 무조건 Ctrl + m을 눌러 확정을 시켜줘야합니다. 탐험 모드를 사용하고 있는 플레이어가 Ctrl + m을 누르면 그 초록색 부분은 확정이 되고, Ctrl + d를 누르면 취소가 됩니다. 탐험 모드는 화면 우측 하단의 컴퍼스 버튼을 누르면 사용할 수 있습니다.
플레이어들이 자주 겪는 문제에는 합쳐짐이 있습니다. 이것들은 AI가 잘못 추적하여 속하지 않은 뉴런을 추적해서 발생한 가지입니다. 플레이어가 합쳐짐 근처를 지나가야 할때면 두가지 가능성이 있습니다. 만약 그 합쳐짐이 작고 큐브를 빠져나가지 않는다면, 플레이어는 그것을 무시하고 정상적으로 추적해도 됩니다. 만약 그 합쳐짐이 크거나 큐브의 어떤 면이으로라도 빠져나간다면, 그 플레이어는 합쳐짐에 달린 조각을 제거하고 나머지 부분을 마저 추적해도 됩니다.
플레이어가 겪는 또 다른 문제는 정렬불량입니다. 가끔 슬라이드가 잘못 연결되어 2D 화면이 매끄럽게 이어지지 않고 한쪽으로 밀려서 끊어져 보이게 됩니다. 이러한 어려움에 직면할 때 플레이어는 가지의 폭과 진행 방향과 같은 단서로 어떤 방향으로 이어져야 할지 알 수 있습니다.
이러한 문제들에 대한 좀 더 많은 정보를 여기서 찾아보실 수 있습니다.


도대체 미국은 왜 북한의 핵능력을 그렇게 과소평가 하고 싶어 하는 것일까?
북미대결의 역사를 안다면 그 이유는....매우 간단한 것이다.
즉, 북미는 그동안 수십년을 두고 서로 적대시하며 전쟁하고 있는 나라들로서
상대방 국가를 어떻게 하면 붕괴시켜 제거해 버릴까만 연구해온 나라들이다.
그래서 서로가 온갖 무력시위들과 심리전을 해온 것이다.
만일 북한의 핵기술과 미사일 기술이 미국이 감당하기 어려울 정도라면
미국은 그 조건하에서 북한과 회담을 해야만 하며
그것은 곧 미국의 일방적 굴복, 즉 한반도에서의 미국의 패권상실을 의미한다.
따라서 미국은 북한의 핵능력과 미사일 기술능력을 최대한 과소평가 해야만
그러한 조건에 맞는 북미회담을 할 수 있는 것이다.
도대체 북미는 왜 그렇게 서로 으르렁거리며 대치하고 있는 것일까?


한반도 남쪽을 강제점령하여 미군을 주둔시키고 있는데, 북측으로서는
그것은 부당한 일이니 이제 미국은 한반도에서 물러가야 한다는 것이다.
그리고 두번째 이유는....북한은 사회주의 국가로서
모든 나라의 인민들이 진정으로 평등하고 자유롭게 살려면
모든 나라들이 진정으로 자주독립적인 국가를 세워야 하는데
미국 등 제국주의 국가들이 국제깡패두목처럼 약소국들을 유린하고 있다고 보는 것이다.
따라서 북한은 그러한 모든 제국주의 국가들은 이 세상에서 제거되어져야만 한다고
주장하고 있다. 따라서 북미는 필연적으로 서로 대결적이 될 수 밖에 없다.


지그프리드 헤커 전 미 국립핵연구소 소장이 “두 차례에 걸친 북한의 핵 실험과 3차례의 장거리 미사일 발사 시험 그리고 다른 핵 보유국의 사례를 종합할 때 북한의 장거리 핵 미사일 보유는 아직 먼 일”이라고 밝혔다고 자유아시아방송이 2일 전했다 .
저명한 핵 과학자로 북한 영변 핵시설을 수차례 직접 방문하기도 했던 헤커 박사는 “만약 북한이 단거리 미사일에 핵탄두를 장착하고자 한다면 시간은 줄일 수 있지만 추가 핵 실험이 필요하다”고 지적했다. 그는“ 농축우라늄을 통한 핵개발과 관련해서도 북한이 지난 수십년간 우라늄 농축 실험을 해왔지만 아직 산업 규모의 우라늄 농축 단계에 이르지 못했다”고 덧붙였다.
헤커 박사는 “북한의 핵무기 디자인에 관해서 정확한 정보는 없지만 핵 실험 결과를 볼 때 1945년 일본 나가사키에 투하된 것과 같은 단순한 플루토늄 폭탄으로 초보적 수준”이라고 추정했다. 그는 현재 4~8개의 핵무기를 보유중인 북한이 매년 핵무기 1기를 만들 수 있는 플루토늄을 추가로 생산할 능력이 있지만 아직 이를 실행에 옮기지 않고 있다며 현 상태에서 충분한 핵 억지력을 확보하고 있다고 판단한 듯 하다고 말했다.
헤커 박사는 북한 정권이 주민들을 대상으로 한 선전에도 불구하고 스스로가 작고 약하다는 점을 알고 있기 때문에 핵보유국이라는 위상을 미국과 협상에서 우위를 차지하는 ‘외교적 지렛대’로 이용하고 있다고 평가했다.
그는 “핵무기가 정권 유지에 필수적인 요소여서 북한이 가까운 장래에 이를 포기하지 않을 것”이라고 전망했다.


북한의 핵능력이 형편없고, 그 숫자도 고작해서 4~8개 밖에 안된다면서도
북한이 핵무기를 이미 충분히 보유하고 있다고 판단해서 더 이상 핵무기 생산을 안하고 있단다.
그리고 가까운 장래에는 북한이 핵포기를 할 가능성이 없단다.
만일 북한의 핵능력이 형편없고, 그 숫자도 고작해서 몇개 밖에 되지 않는다고
미국정부가 정말로 가정한다면.....아마 미국은 북한을 진즉에 폭격해도 몇번은 했을 것이다.
실제로 클린턴 정부 시절에 그러한 목적의 북폭을 감행할 계획까지 세우고


미국본토 타격 능력을 이미 오래전에 보유하고 있음에 틀림 없다는 사실.
그리고 그와 같은 사실들은 미국국회에서도 이미 여러번 언급되어져 왔다는 사실.
미국이란 나라는 자국민들과 세계 대중을 기만하는데 아주 이골이 난 나라이다.
그리고 미국이란 나라의 정부는 결코 일반 미국인들을 위한 정권들이 아니다.
미국 정권들이란 그저 미국 유대자본들이나 기득권층들의 이익만을 위한 정부에 불과하다.
그래서 미국은 심지어 자국민들을 대상으로 방사능 실험을 하기도 했으며
나아가 과테말라 국민들을 대상으로 매독 생체실험을 하기도 한 그런 나라이다.


발표된 내용에 불과하고, 미국정부가 실제 손에 쥐고 있는 정보는
아마 위 내용과는 전혀 다른 것일 것이다.
즉, 말하자면 오픈 트랙 정보와 클로즈 트랙 정보로 나누어 운용하고 있는 것이다.
그렇다면, 북미 물밑담판에서 북미대결은 이미 대충 끝난 것일까?
내 생각에는 아직도 확고한 마무리가 지어진 것 같지 않다.
그래서 미국이 위와같은 기만전술을 가동하며, 북측과 여전히 으르렁 거리고 있는 것이다.
즉, 미국은 이제 군사적으로는 북측을 어떻게 해볼 능력이 더 이상 없으므로
적당한 딜을 하여 북측에 양보하고자 하지만
그러나 미국이 노리는 것은 남한을 지네들 소유로 끝까지 고수하고자 하는 것 같다.
그러나 문제는 북측은 그런 정도로는 안된다고 주장하고 있다는 점이다.
즉, 북측의 요구는 미국이 한반도에서 완전히 손을 떼고 이제 그만 꺼지라는 것이다.


아둔하게 생각할 사람들도 더러 있을 것입니다.)
오늘날 중국의 군사력은 세계적 군사강대국이라고 할 수 있을만큼
매우 막강하다고 하는 사실을 모두 알고 있습니다.
더구나 중국은 유엔안보리 상임이사국이기도 합니다.
그런 막강한 중국의 요구에도 나몰라라 하고
대만에서 아직도 물러가지 않고 있는 미국이라는 사실.
그것의 시사점이 무엇인지 아십니까?
중국의 군사력이나 경제력 등등이 미국을 완전히 압도하거나
또는 미국이 군사적 이유에서든, 경제적 이유에서든
더 이상은 도저히 대만을 유지할 수 없다고 미국이 판단할 때라야만이
미국은 비로소 대만에서 손을 떼고 철수하게 될 것이라는 의미입니다.
물론, 미국이 대만, 한국에서 손을 떼게 된다는 말은
미국의 동북아 패권이 무너졌다는 말이자, 심지어 태평양 패권 조차
대부분 상실됨을 의미하고, 그것은 결국 미국 세계패권의 몰락을 의미합니다.
따라서 미국은 버팅길 수 있을 때까지는 최대한 버팅길 것이 확실합니다.
그런데도 불구하고, 북측은 2012년에는 기필코 강성대국의 대문을 열어제끼겠으며
강성대국 건설을 위해서는 한반도 통일이 필수적이라고 주장하고 있습니다.


북측이 만일 정말로 2012년 까지 목표를 완수하고자 한다면
북측은 그 전에 미국과의 담판을 승리로 종결지어야만 함을 알 수 있습니다.
나아가 미국이 한반도에서 손을 떼게 만들려면
북측의 군사력이 미국 보다도 더 월등함을 입증해 내거나
아니면, 북측의 미국에 대한 군사적 위협을 도저히 더 이상은
버틸 수 없을 정도라고 미국이 판단해야만 할 것입니다.
따라서 앞으로 예측되는 북측의 미국에 대한 행동은
매우 공격적으로 나올 것이 틀림 없어 보입니다.
즉, 군사력의 우위를 보이기 위한 모종의 군사적, 물리적 조치들이거나
또는 미국에 직접적으로 군사적 위협을 가하는 어떤 형태들이 될 것으로


<... 나는 당과 수령의 품속에서 자라난 인민군지휘성원들이 앞으로도 당의 령도를 충직하게 받들고 백두에서 개척된 주체혁명위업을 총대로 끝까지 완성해나가는데서 혁명의 기둥, 주력군으로서의 영예로운 사명과 본분을 다하리라는 것을 굳게 믿으면서 영광스러운 조선로동당창건 65돐에 즈음하여 인민군지휘성원들의 군사칭호를 다음과 같이 올릴 것을 명령> 한다고 밝히면서 < 나는 당과 수령의 품속에서 자라난 인민군지휘성원들이 앞으로도 주체혁명위업을 총대로 끝까지 완성해나가는데서, 주력군으로서의 사명과 본분을 다하리라는 것을 굳게 믿는다...> 고 했다.
김정은 대장은 중앙군사위원회에 신설된 부위원장이지만 실질적으로 조선인민군 최고사령부 최고사령관의 권한 중에 군의 권한과 책임을 공식적으로 위임받은 것이 된다. 사업상 권한은 최고사령부 부사령관이 된다. 김정은 대장의< 대장 >칭호는 조선인민군의 어느 일선 사단이나 부대장의 직책을 갖고 있는 것이 아닌 상징성을 띠고 있는 호칭이지만 실제적으로는 최고사령관의 역할을 맡아 전면에 내 세워진 것이며 김정일 최고사령관의 분신이 되는 것이다. 북의 후계자는 하루아침에 저절로 되는 것이 아니다.
김정은< 대장 >칭호와 당 중앙군사위원회 부위원장, 당중앙위원회 위원에 선출되었다는 것은 그 만큼 중요한 일을 더 많이 하라는 인민의 요구를 수용하는 것이다. 이는 수령-당-대중의 통일체가 유기적으로 움직일 수 있는 후계구도가 구축되었다는 것을 내외에 선포하는 것이며 < 김정은 대장은 후계자>로 확정될 것을 예고하는 것이리라.
조선노동당 제3차 대표자회와 우리 민족은 김정은 대장에게 특별한 막중한 역할을 더 요구하고 있다. 이제 시간이 그리 많지 않다. 2012년이 되기 전까지 그가 수행해야 할 특별한 역할이란 다름아닌 한반도의 전쟁이냐? 한반도의 영구적인 평화냐? 하는 민족 안보에 대한 절대 절명의 결정적 판단을 내려야하는 민족의 운명이 걸린 문제의 해결에 집중될 것이다.
김정은 대장은 북-미 양자고위급 정치회담을 실현해 내야하고 6자회담을 추동하는 대화공세와 함께 그것을 성공시키게 된다. 만약에 대화로 문제해결이 안 된다면, 만약에 그것이 이루어 지지 않을 경우 최악의 경우까지도 계산하게 된다. 물리력을 통한 해결 방법이 그것이다. 미 제국주의자들은 그것을 알아야 한다.
그의 뱃심. 그의 패기, 정의와 부정의. 선과 악을 정의로 판별하는 능력, 김정은 대장은 인내심을 심험 받지 않으며 즉각적이고 섬멸전을 선호하게 될 것이다. 이제 세계는 미 제국주의와 힘의 대결에서 힘의 판세가 어디에 있는가를 보게 될 것이다.
그의 원숙한 정치군사적 자질을 미국은 시험하지 말아야 한다. 이 주요한 문제를 해결하는 차원에서 또 김정은 대장이 이룩해 낼 그 승리가 조선노동당의 승리로 만들기 위해 이번 노동당 제3차 대표자회의 주된 목적이 있었다고 본다.
이제 북은 본격적으로 미제와의 판가리 싸움에서 끝장을 보고야 말 김정은 대장 중심의 공식적이고, 공개적인 힘을 갖는 권한과 기관이 갖추어 졌다는 것을 볼 줄 알아야 한다. 조선노동당 중앙군사위원회는 최고사령부이다. 그 최고사령부에는 김정일 조선인민군 최고사령관이 지켜보는 가운데 김정은 대장이 옆에 서 있게 된다.


그래서 남북대화를 부추기고 있는 것이다.
사실 이명박 정부 들어서 남북관계가 긴장된 것은
미국이 사실상 그것을 용인하고, 부추겼기 때문이다.
그랬던 미국이 이제는 남북대화 분위기를 서둘러 조성해야 한다며
이명박 정부를 밀어부치고 있다. 즉, 그동안 이명박 정부의
대북강경정책은 미국의 국익을 심각하게 손상시킬 우려가 있으니
이제 이명박 정부는 김대중식 햇볕정책으로 회귀하라고 강요하고 있다.
도대체 미국은 북한의 무엇이 두려워서 이명박 정부의 대북강경정책을
포기시키고자 하는 것일까? 정말이지 우습다.
그런데 문제는....미국의 양보 수준이 북측이 요구하는 수준에
미치지 못할 경우이다.
당연히 북측은 강력히 반발하여 미국을 몰아세울 것이다.
그래서 경우에 따라서는 매우 험악한 정세가 조성될 수도 있고
심하면 어떤 군사적 파열음이 날 수도 있다고 보여진다.
아마 북측은 과거와는 달리 그런 물리력 행사도
마구 밀어부칠 것으로 예측되어진다.
즉, 이제는 군사적 힘을 마냥 감추지만 하지않고
드러내 보여서라도 미국을 굴복시키겠다는 전략으로 나갈 것 같다.


흔히 ‘잘나가는’ IT 기업이 몰려있는 실리콘밸리. 이곳엔 제2의 애플과 구글을 꿈꾸는 많은 창업자들이 고군분투 중이다. 이들 가운데 성공을 맛본 이들도 있는가 하면, 실패한 기업도 있다.
28일 네이버 그린팩토리에서 열린 ‘실리콘밸리의 한국인’ 행사에서는 윤정섭 미띵스(Methinks) 대표가 2013년 실리콘밸리에 처음 입성한 때부터 2015년 사업 실패를 인정하기까지의 기간을 청중과 공유했다. 미띵스는 영어권 국가의 소비자들을 대상으로 원격 다자 인터뷰 및 테스트를 진행할 수 있는 동영상 플랫폼이다.
윤 대표는 자신의 실패를 이야기 하며 “80%의 창업자가 스타트업 창업에 실패하는데 나도 그 중에 하나였다. 그때의 실패가 경험이 되어 지금 사업을 하고 있다”고 말했다.
부푼 꿈을 안고 간 실리콘밸리, 사업에 필요한 팀, 제품, 시장은 갖춰져 있었다.
2013년의 일이다. 개인적으로 스타트업을 시작하려면 팀, 프로덕트, 마켓이 중요하다고 생각했다. 그래서 샌프란시스코에 가자마자 최고의 팀을 만들어야 한다고 판단했다. 그래서 코파운더를 찾는데만 여섯 달을 소모했다. 이 과정에서 운 좋게도 좋은 사람을 만났다. MIT 박사 학력에 구글 출신, 그리고 만들려던 제품 또한 비슷했다. 그이후 인재 영입은 순조로웠다. 마이크로소프트, 애플, 징가, 구글 등 유명 테크기업에서 일했던 엔지니어와 디자이너가 속속 합류했다.
5억원의 초기 자금, 드림팀, 구글의 지원…그러나 처참한 리텐션.
공동창업자와 함께 모은 초기 자본금이 5억원이었다. 기본적으로 우리 팀은 일정 규모의 펀딩이 확보된 상황에서 코딩, 디자인 등 기본조건이 갖춰져 있었다. 이들과 여섯 달동안 ‘가족과 친구를 위한 소셜게임’을 만들어 2014년 1월 론칭했다. 구글이 69개국에 피쳐해 주는 등 출발은 순조로웠다. 그런데, 재사용 비율이 엉망이었다. 모두가 이 문제를 해결하기 위해 노력했지만 잘 안됐다. 결국 넉 달이 지나 ‘실패’를 선언했다.
남은 돈은 1억원, 거듭되는 갈등으로 팀원을 잃다.
첫 제품이 실패로 끝나면서 상황은 급변했다. 자금이 부족했기에 펀딩을 받기로 결정했고, 이를 위해 제품이 가진 문제를 다시 파악했다. 수정을 거듭해 첫 제품에서 필요없다 생각한 부분을 지웠다. 그 과정에서 팀원 간 의견 충돌이 계속 되어 핵심 인력을 잃었다.


펀딩 피칭을 하러 다닐 때, 우리 제품을 사용해 줄 고객(시장)을 다시 살펴보기 시작했다. 초기에 우리가 타깃으로 했던 고객은 도시에 살고 있는 20대 여성이었다. 제대로 된 조사를 한 것은 아니었다. 고객을 직접 만나지도 않았었고 그림만 그려놓고 일을 했었다. 할 일이 너무 많았기 때문에 미뤄둔 거다. 사실 이 고민은 서비스를 개발하기 전 했어야 하는 일이었는데, 론칭한지 5달 뒤에서야 깊이 생각을 했던 거다. 당연히 리더십에 위기가 찾아왔다. 어떤 시장과 타겟에게 제품을 팔아야 하는지 설명해야 자금을 끌어올 수 있는데, 그게 부족했다. 2014년 10월, 다시한번 실패를 경험했다.
초기 자금 5억을 거의 다 쓰고, 잔고는 300만원, 회사엔 2명만 남았다. 더이상 펀딩도 사람도 끌어올 상황이 아니었기에 둘이서 모든 걸 다 하기로 했다. 코딩, 디자인, 운영 등 2년동안 이를 악물고 버텨가며 제품을 만들었다. 그렇게 만든 소셜 게임을 2015년 1월에 베타버젼으로 론칭했다. 운좋게 그 즈음 엔젤투자도 받아 마케팅도 할 수 있게 됐다. 없는 상황에서도 되긴 되는구나 싶었다.


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이베이코리아가 지난 1일부터 12일까지 실시된 연중 최대 할인 행사 빅스마일데이에서 일평균 대비 2배 높은 거래액을 기록했다. 전년 동기에 비해서는 130% 신장한 실적이다.
저녁 6시 안으로 주문하면 다음날 배송 받는 스마일배송은 여려가지 상품을 주문해도 한 박스에 합배송돼 구매 고객의 편의성이 높다. 또한 빅스마일데이에는 다양한 카테고리에서 스마일배송 판매 고객들도 매출 증대 효과를 봤다.
최종 판매 순위가 가장 높았던 카테고리는 가공식품으로, 추워지는 날씨에 제격인 ‘비비고 사골곰탕 500g’과 ‘맛있는 오뚜기밥 210g’이 가장 큰 판매율을 보였다. 개수로 따지면 비비고 사골곰탕은 54만4000개로, 개당 2인분인 점을 고려하면 한 번에 100만명이 넘게 먹을 수 있는 양이다. 오뚜기밥도 약 65만인분이라는 높은 판매고를 올렸다.


카잔차키스와 같이 고민했던 사람이 스페인 최고의 사상가로 알려진 미겔 데 우나무노(Miguel de Unamuno)다. 그는 스페인 내전이 발발한 후 한쪽을 비난한 일로 모든 직책에서 해임되어 가택 연금을 당하고 있었다. 우나무노는 스페인 사람들이 이런저런 깃발을 앞세우고 서로를 미워하며 싸우고 죽이는 모습에 절망했다. 그는 그 혼란의 원인을 '아무것도 믿지 않는 데 있다.'라고 하며 그런 사람들을 '데스페라도(Desperado)'라고 불렀다. '데스페라도'는 '희망 없는 사람들'이란 뜻의 스페인어다. 이런저런 깃발을 희망인 줄 알고 붙잡았지만, 그 깃발은 정작 자신들을 밝은 미래로 이끌 수 없었던 것은 물론 시간이 갈수록 사람들을 분노와 절망으로 인도할 뿐이었다. 결국, 그들이 희망인 줄 알고 붙잡았던 것들은 희망이 아니었고 그들은 희망 없는 사람들이 되고 말았다.
'태극기'와 '촛불'로 대표되는 대한민국의 조각난 현실이 우리의 마음을 어수선하게 한다. '두 동강 난 대한민국', '갈라진 민심, 쪼개진 광장'과 같은 신문 사설의 제목과 함께 슬픈 삼일절을 맞았다고 언론은 보도한다. 일치와 화합을 원한다고 하면서 분열과 대립으로 치닫는 현실에서 희망 없는 사람들이 헛잡은 거짓 희망의 그림자만 발견할 뿐이다. 그렇다고 절망할 필요는 없다. 우리에게는 여전히 희망이 남아있기 때문이다. "한정된 절망은 받아들여야 하지만, 무한한 희망을 놓쳐서는 안 된다."는 마틴 루터 킹 목사의 말처럼 희망의 끈을 놓치지 않는 사람들이야말로 우리가 붙잡아야 할 희망이다. 우리에게는 나라가 어려움이 부닥쳤을 때마다 그 무한한 희망을 잃지 않은 사람들이 일어나 희망이 된 역사가 있다. 우리 민족은 독립운동, 국채보상, 한국전쟁, 경제개발, 민주화, IMF 등을 겪으면서 희망의 역사를 써 왔고 앞으로도 써 나갈 것이다. 손에 무엇을 들었기에 희망이 있는 것이 아니라 나라를 위하는 마음을 가진 사람들이 희망이 되는 나라가 되기를 바란다.


58%의 발신자가 전화하기 전에 웹을 방문한 경험 있음
34%의 발신자는 웹 사이트를 연 상태로 상담사와 통화
고객이 제품을 구매하고, 질문의 답변을 구하고, 청구서를 파악하는 등 한 가지 작업을 완료하기 위해서는 흔히 기업과 여러 차례의 단발성 소통을 해야만 합니다. 셀프 서비스를 보완할 상담사 서비스를 받고자 하는 고객은 일반적으로 기업과의 소통 과정을 처음부터 다시 시작해야만 합니다. 예를 들어, 음성 상담의 경우에는 컨택 센터에 전화하거나 IVR을 통해 문제를 다시 설명해야 합니다. 채팅 상담의 경우에는 여정의 맥락을 모르는 상담사와 대화를 시작해야 한다는 뜻입니다. 이렇게 시간을 낭비하게 만드는 단절된 ‘채널 변경’의 경험은 기업의 판매 기회 상실 및 운영비 상승을 야기하고 고객의 짜증을 유발하는 주된 요인 중 하나입니다.


설계, 조율, 모니터링, 조정을 통해 고객 여정의 주기를 관리함으로써 각 고객에게 맥락에 맞는 맞춤형 경험 제공(여정 주기 관리)
옴니채널 맥락, 복합 채널 동시 지원, 인터랙션 통합/조율 및 여정 주기 관리의 역량들이 어우러진 옴니채널 고객 여정 관리로 우수한 고객 경험과 매력적인 사업 실적을 얻을 수 있으며, 앞서가는 기업에서는 이를 통해 경쟁력을 확보하고 있습니다.
다음은 옴니채널 여정 관리를 도입한 기업에서 볼 수 있는 사례입니다.
모바일, 웹 또는 소셜에서 제품 검색이나 문제 해결을 시작한 고객이 그와 동시에 컨택 센터에 전화로 문의합니다. 기업은 이러한 지식을 토대로 IVR 처리를 맞춤 조정하여 해당 고객의 전체 맥락과 상담 내용, 고객이 디지털 채널에서 하던 일, 이전의 이용 사례 등을 알고 있는 숙련된 상담사에게 고객을 직접 연결해 줍니다. 기업은 음성 채널과 디지털 채널을 심층적으로 동기화하여 복합 방식의 풍부한 경험을 만들어 줄 수 있습니다.
고객은 모바일 앱 또는 웹에서 신용 카드 애플리케이션을 시작한 다음 나중에 컨택 센터에 전화할 수 있습니다. 기업은 이러한 지식을 토대로 IVR 처리를 맞춤 조정하여 해당 고객의 전체 맥락과 이전의 이용 사례 등을 알고 있는 숙련된 상담사에게 바로 연결되도록 합니다. 고객은 이전 채널에서 중단했던 바로 그 지점부터 여정을 재개합니다.
고객은 모바일, 웹 또는 소셜에서 셀프 서비스 방식으로 서비스 신청을 시작할 수 있습니다. 기업은 채팅, 코브라우징, 동영상 등을 추가하여 보다 풍부한 기능의 고객 환경을 조성하거나 음성 또는 동영상을 활용한 추후 상담을 예약할 수 있습니다.
IVR로 전화한 고객에게 웹 사이트 또는 모바일 앱의 시각적 지원을 더하여 풍부한 기능의 복합 채널 동시 지원 방식으로 고객 경험을 선사할 수 있습니다.
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장미가 벼랑 끝에 서게 된 것은 한순간이었다. 아이를 가지게 되었고, 교복을 벗고 학교를 나서야 했고, 보호자도 어떤 그늘막도 없는 상황에서 도망치듯 살던 곳을 벗어날 수밖에 없었다. 보호시설에 몸을 맡겼지만, 모성애라고는 할 수 없는 어떤 감정 때문에 아기를 입양 보내지 못하고 결국 데리고 도망친 장미는 시설에서 만난 독한 여자애 ‘진주’와 반지하에서 살게 된다.
포토 스튜디오에서 촬영 보조로 일하게 되면서 이를 꽉 깨물어야 하는 일들이 많지만 이렇게라도 지낼 수 있게 되어 다행이다. 그러나 아기 하티의 생부인 J가 장미를 찾아온 순간부터 다시 장미의 삶은 벼랑으로 치닫는다. 폭우가 쏟아진 날, 반지하 집이 물에 잠긴 틈을 타 진주가 아기를 데리고 사라져 버린 것이다. 장미는 자신을, 그리고 하티를 다시 되찾을 수 있을까? 버려진 사람들을 위한 출구는 어디를 향해 있는 걸까?


10년 전 작가의 귀로 들어와 마음에 얹혔던 단어, 입양. 그리고 그 후 필연처럼 마주쳤던 몇몇의 까만 눈동자들. 취재에서 집필까지의 기나긴 기간. 아프지만 써야만 했고, 무겁지만 꼭 내뱉어야 할 이야기였다. “여기에서 벗어날 수 없었고 결국 해온 습관대로 이야기로써 이 문제를 고민하게 되었다”는 작가의 치열한 마음이 담긴 손끝에서 세상에 제대로 눈 뜨기도 전 생의 밑바닥에 놓인 주인공 ‘노장미’가 태어났다. 2017년 제49회 대한민국문화예술상을 수상한 황선미의 신작 장편 『엑시트』는 미혼모인 장미와 그녀를 통해 이어진 버림받은 자들의 삶을 살갗으로 와 닿는 치밀한 묘사로 담아낸 작품이다. 이야기의 시작점에는 입양이란 화두가 있지만, 버림과 성폭행, 지울 수 없는 아픔으로 점철된 ‘노장미’라는 여성의 삶이 그 한가운데 있다.
세상은 때로 누군가에게는 너무 가혹하다. 딱 한 번 솔직했던 그날 장미의 인생이 뒤엉켰다. 그나마 아슬아슬하게 버티던 길에서 삐끗. 그렇게 늪으로 곤두박질치고 말았다. -본문에서
한순간이었다. 장미가 벼랑 끝에 서게 된 것은. 아이를 가지게 되었고, 교복을 벗고 학교를 나서야 했고, 보호자도 어떤 그늘막도 없는 상황에서 도망치듯 살던 곳을 벗어날 수밖에 없었다. 보호시설에 몸을 맡겼지만, 모성애라고는 할 수 없는 어떤 감정 때문에 아기를 입양 보내지 못하고 결국 데리고 도망친 장미는 시설에서 만난 독한 여자애 ‘진주’와 반지하에서 살게 된다. 포토 스튜디오에서 촬영 보조로 일하게 되면서 이를 꽉 깨물어야 하는 일들이 많지만 이렇게라도 지낼 수 있게 되어 다행이다. 그러나 아기 하티의 생부인 J가 장미를 찾아온 순간부터 다시 장미의 삶은 벼랑으로 치닫는다. 폭우가 쏟아진 날, 반지하 집이 물에 잠긴 틈을 타 진주가 아기를 데리고 사라져 버린 것이다. 장미는 자신을, 그리고 하티를 다시 되찾을 수 있을까? 버려진 사람들을 위한 출구는 어디를 향해 있는 걸까? ... < 더보기 >


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솔비가 29일 인천공항을 통해 스페인으로 출국했다. 이번 출국은 내년 초 발매될 ‘하이퍼리즘:블루’ EP 뮤직비디오 작업과 더불어 한국·터키 수교 60주년을 맞아 터키 정부와 주터키 한국대사관의 초청에 응하기 위해 이뤄졌다. 스페인 바르셀로나에서 앨범 작업을 진행한 후 터키로 이동해 꼬마 피카소 이인후군의 전시회에서 특별한 시간을 갖는다.
솔비는 내년 초 8년 만에 원년멤버로 컴백하는 타이푼 앨범과 더불어 ‘하이퍼리즘’ 시리즈의 두 번째 EP ‘블루’를 준비 중이다. 솔비는 셀프 컬래버레이션을 통해 음악과 미술의 경계를 넘어서는 자신만의 장르를 개척했다. ‘블루’에서도 아티스트 솔비의 정체성을 담아 완성도 있는 앨범과 퍼포먼스, 미술 작품을 완성하기 위해 예술의 도시 스페인 바르셀로나행을 전격 결정했다. 앨범의 마무리 구상 작업과 더불어 커버 및 뮤직비디오 촬영을 진행한다.
매번 예상치 못한 파격적인 작품을 내놓는 솔비의 새 EP에 미술계와 음악계의 기대가 쏠려있다. 셀프 컬래버레이션 시리즈 중 하나인 ‘블랙스완’을 통해 완성된 그림 작품 ‘메이즈’는 경매에 출품 돼 1300만원에 낙찰됐고 ‘뮤직뱅크’에서 보여준 ‘레드’ 퍼포먼스가 화제를 모으는 등 솔비의 셀프 컬래버레이션 작업이 신뢰도 높은 하나의 브랜드가 됐다. 독보적 정체성을 가진 아티스트 솔비와 예술의 도시 스페인 바르셀로나가 일으킨 시너지가 어떤 음악과 미술을 완성시킬지 관계자들의 관심이 뜨겁다.
솔비는 경기도 장흥으로 작업실을 옮기며 음반과 전시 준비에 박차를 가하고 있다. 음악과 미술 작업실이자 밴드와 음향 시설까지 갖춰 전시와 콘서트, 팟캐스트까지 솔비만의 콘텐츠를 생산할 수 있는 프라이빗 스튜디오. 솔비가 내놓는 결과물 뿐 아니라 작업 과정도 신선하고 흥미롭기 때문에 프라이빗 스튜디오 오픈을 기다렸던 각종 방송과 관계자들의 다채로운 러브콜이 이어지고 있다고. 솔비는 앨범과 미술 작업 뿐 아니라 새로운 형태의 전시 공간으로 대중과 소통할 수 있는 콘텐츠를 위해 노력하고 있다.
M.A.P 크루 측은 “솔비가 독창적인 상상을 음악과 미술로 구현해내는 아티스트로 음악·미술계의 인정을 받고 있다. 프라이빗 스튜디오를 옮긴 후 리얼리티 프로그램 등 각종 러브콜도 뜨겁다”며 “2018년 초부터 타이푼과 솔비의 개인 EP를 연달아 공개하며 다채로운 음악색을 보여줄 예정이다. 쏟아지는 기대에 부응하기 위해 의욕과 책임감을 갖고 노력하고 있으니 기대해달라”고 전했다.


최근 미국의 트럼프 대통령이 예루살렘을 이스라엘의 공식수도로 인정하며 텔아비브에 있는 미국 대사관을 예루살렘으로 옮길 것이라고 말해 국제사회의 공분을 사고 있다. 트럼프 대통령은 이렇게 말하면 국제사회가 벌떼같이 달려들어 반대할 것이라는 것을 몰랐을까? 아니다. 오히려 그는 누구보다도 더 잘 알고 있었을 것이다. 혹자는 트럼프가 국내에서 유대인들의 입김으로 자신의 지지도를 끌어 올리려고 그들의 비위를 맞추기 위해서 그렇게 했다고 말하기도 한다. 그럼에도 불구하고 자신이 아니면 아무도 이 문제를 정리할 사람이 없을 것이라는 것을 알고 있었기에 그렇게 했을 것이라고 생각된다.
혹자는 예루살렘은 이스라엘과 팔레스타인의 공동수도로 인정해야 한다고 주장하기도 한다. 그러나 팔레스타인은 국제사회나 유엔에서 공인한 국가가 아니기 때문에 수도가 존재할 이유가 없다. 아랍은 22개 국가로 분리되어 있기 때문에 아랍과의 공동수도라는 개념도 어불성설이다. 이는 싱가포르 국민의 74%가 중국계 사람들임으로 싱가포르를 중국과 싱가포르의 공동수도로 정하자는 말과 같은 괴담 수준의 생각이다.
사실 이스라엘과 팔레스타인의 문제는 어느 편의 입장에서 말하느냐에 따라서 극과 극의 입장 차가 드러난다. 일반적으로 팔레스타인 난민에 대하여 이렇게 생각한다. "그 땅에 팔레스타인 아랍 원주민들이 고대로부터 평화롭게 대대손손이 살고 있었는데, 수천 년 동안 나라를 잃고 유리방황하던 유대인들이 갑자기 몰려 들어와서 여기는 아브라함에게 주신 우리 땅이라고 하면서 그들을 몰아내고 이스라엘 독립을 선언했기 때문에 중동의 갈등이 시작되었다는 것이다." 그러나 역사를 대충만 살펴보더라도 사실은 전혀 다르다는 것을 발견하게 된다. 팔레스타인 난민에 대한 역사적 사실에 근거한 정확한 인식이 없으면 중동 문제에 대한 시각은 왜곡될 수밖에 없다.
중동의 아랍 방송들은 수시로 이스라엘과 유대인에 대한 증오를 부추기는 설교를 방영하는가 하면 유치원 어린 학생들에게 까지 유대인을 죽이거나 그들과 싸우다 죽는 것을 영광스럽게 생각하도록(꾸란9:111) 교육하고 있다. 아흐마디 네젓 전 이란 대통령은 "중동 및 세계 평화를 위해서 유대인들을 제거하고 이스라엘을 지도에서 지워버리는 것이 최선의 길이다"라고 말했다. 아랍인이나 그들의 언어를 이해할 수 있는 사람들은 그런 설교나 강연을 너무 자주 들어서 별로 새롭지도 않은 내용이다. 심지어 한 중동국가의 수도에는 이스라엘의 멸망일을 지정하여 매일 하루씩 줄어드는 대형 전광판까지 만들어 놓았다.
팔레스타인 기구와 UNRWA(국제 연합 팔레스타인 난민 구호 사업 기구)에서 말하고 있는 '팔레스타인 난민의 정의'를 보면 "그 지역을 평소의 거주지로 하는 주민으로서 1948년 전쟁 직전 2년간 그곳에 거주하였던 자, 그리고 그 자손들"이라고 명기하고 있다. 즉 팔레스타인 난민들이 고대로부터 그 땅에 살던 사람들이 아니라 거기서 2년 정도 살다가 떠난 아랍인들과 그 자녀들을 난민으로 인정하고 지원해 주고 있다는 점을 확인할 필요가 있다.
사실 성경의 블레셋 족속은 주전600년경에 역사에서 사라졌으며(렘47:1-7) 그 땅은 주민이 거의 없어서 아무도 관심을 가지지 않던 버려진 황무지였다. 지금의 이스라엘이 차지하고 있는 땅은 1880년부터 1914년까지 통계에 의하면 약 71개의 마을이 있었는데 그 중 53개 마을은 오직 유대인들만 사는 마을이었고 아랍인들만 사는 마을이 9개, 유대인과 아랍인들이 섞여 사는 마을이 8개였다. 이 유대인들은 고대로부터 정착하여 그 곳을 떠나지 않고 지켜온 그 땅의 원주민들이었다.
1880년대에 러시아에서 시작된 유대인들에 대한 포그롬(조직적인 폭력)은 유럽으로 번져갔고 이에 안전한 피난처가 필요했던 유대인들은 데오도르 헤르첼(Theodor Herzl)에 의해서 조직화된 시오니즘 운동에 의해서 옛 이스라엘 땅으로 이주하는 현상이 일어났다. 유대인들은 그 땅에 와서 대부분 해외에 살고 있는 명목상의 주인들을 찾아가 비싼 값을 치르고 그 황무지들을 매입했다. 1900년대 초부터 부지런한 유대인들은 그 곳을 개간하여 키부츠라는 공동농장을 이루어 농사를 짓기 시작하였고 그 땅이 비옥해지자 이에 주변국에서 아랍인들이 일자리를 찾아 그곳에 와서 함께 일을 하게 되었다.
유럽에서 핍박이 심해지자 안전하게 살 수 있는 땅이 필요했던 유대인들은 1917년 당시 영국의 외무부 장관이었던 밸푸어에게 요청하여 팔레스타인에 유대인의 민족국가 건설을 보장한다는 약속을 받아냈다. 이것이 그 유명한 밸푸어 선언이다. 그런데 이는 오스만 터키와의 전쟁 후 터키가 지배했던 팔레스타인 지역에 아랍인들의 국가를 세우는 것을 지지한다는 내용의 맥마흔(당시 영국의 이집트 주재 고등 판무관)선언(1915)과는 상반된 내용이었다.
한편 영국이 1917년에 밸푸어 선언을 통해서 유대인들의 독립국가로 보장했던 팔레스타인은 현재 이스라엘이 살고 있는 요단강 서편뿐만 아니라 요단강 동편에 있는 지금의 요르단 전체 땅을 포함한 지역을 의미하는 것이었다. 이 밸푸어 선언은 파리 평화회의(1919)에서도 재차 확인 되었는데 이는 1차 세계 대전의 승전국들인 미국 영국 프랑스가 주축이 되어 "전쟁에 대한 책임, 영토 조정, 전후 평화 유지를 위한 조치" 문제로 모였던 회의였다.
그 결과 유대인들은 팔레스타인 땅으로 몰려들기 시작했다. 이에 영국 정부에 의해 임명된 무프티(이슬람 고위 성직자) 하즈 아민 알 후세이니는 아랍인들을 선동하여 유대인 공동체에 포그롬(pogrom:조직적 폭력)을 행할 것과 페다인(Fedayeen:살인부대)을 풀어 유대인들을 학살하도록 하여 팔레스타인에 유대인들의 지배를 절대로 허락하지 않을 것이라는 결심을 전 세계에 알리도록 하였다. 팔레스타인 지역의 아랍인들의 과격한 폭동에 놀란 영국은 아랍인들을 달래기 위해서 1922년 요단강 동편은 아랍인들의 거주지로 주고 요단강 서편은 유대인들의 거주지로 분리할 것을 선언했다.
그러나 급히 안전하게 정착할 국제적으로 공인된 땅이 필요했던 유대인들은 자신들의 권리로 인정된 땅의 77%를 떼어주더라도 이를 수용하겠다고 선언했다. 그러나 아랍인들은 23%도 이스라엘에게 주어서는 안 된다며 이를 거부하고 유대인들의 독립을 끈질기게 방해하였다. 2차 대전 중 무프티 후세이니는 독일의 히틀러를 만나 유대인 핍박에 대한 동의와 협조를 구하였고 아랍 국가들이 이에 합세하였다. 그는 또 그 때 팔레스타인 통치권을 가지고 있던 영국의 처칠에게 편지를 보내 유대인들의 팔레스타인 이주를 금하도록 협조를 구하였다. 나치와 유럽의 핍박을 피하여 팔레스타인에 이주하려던 유대인들은 입국이 허용되지 않아 그대로 유럽에 머물 수밖에 없어 나치의 제물이 되었으며, 팔레스타인에 입항하려던 약 7만명의 유대인들은 영국인들의 총에 맞아 숨지거나 강제 송환 당하거나 사이프러스 포로수용소에 수감되었다. 결국 히틀러의 명에 의해 유럽에 거주하던 약 900만의 유대인들 중 약600만 명이 학살당했던 참사는 다시는 되풀이 되어서는 안 될 인류 최악의 역사적 사실이다.
유대인들은 이유 없는 핍박을 당하며 생존을 위해 투쟁해야 했다. 이후 영국에는 1945년 유대인들에 대해 비우호적인 클레멘트 애틀리가 수상이 되면서 유대인들의 도시에 통행금지령을 내리고 무기를 휴대한 것이 적발되면 사형에 처하였고 유대인저항군 지도자들은 체포 수감 후 공개처형 하는가 하면 아랍인들의 폭동을 진정시키기 위하여 취임 1년 만인 1946년에 트랜스요르단 지역을 넘겨주어 요르단이 국가로 탄생되었다. 그래도 아랍인들은 만족하지 못하고 계속 폭동을 일으키자 영국은 이 문제를 유엔으로 넘겼다.
1947년 11월29일 유엔총회에서 아랍지역과 유대인 지역을 분리해서 독립시키자는 안건이 찬성33표 반대13표로 가결되었다. 그 내용은 요단 서편에 유대인 지역을 주되 그 중에서 가자(Gaza)지역과 요르단 서안(West bank) 지역을 떼어서 아랍인 지역으로 주자는 것이었다. 유대인들은 이것마저 수용했으나 이미 영국으로부터 아랍인들을 위한 국가로 요르단의 독립을 승인 받았던 아랍인들은 이스라엘의 독립은 인정할 수 없다며 즉각 반기를 들었다. 이들은 팔레스타인 주재 영국 위임 통치 정부의 협조를 받아 팔레스타인 아랍 고위 위원회, 아랍 연맹이 힘을 합하여 폭력 시위를 감행했고 유대인들은 이에 맞서 싸웠다. 유엔의 강대국들은 군사행동에 관한 결정을 한 일이 없어서 개입을 망설이는 동안 유대인들은 일방적으로 맹공격을 당했으며 전쟁을 위해서 해외에 있던 유대인들의 도움이 필요했으나 영국 위임통치 정부는 그들의 입국을 허용하지 않았다. 유대인들은 아랍인들뿐만 아니라 이들을 돕고 있는 영국인들과도 싸워야 했다.
이 전쟁은 일방적으로 불리한 싸움이었지만 유대인들은 목숨을 걸고 48년 4월까지 계속 싸우면서 결국 아랍인들의 반대를 무릅쓰고 1948년 5월 14일 이스라엘의 독립을 선언했다.
그런데 독립 선언한 바로 그 다음 날 아랍 5개국 연합군(이집트, 시리아, 이라크, 레바논, 요르단)은 "순식간에 끝내버리는 대량학살"을 선언하며 이스라엘을 총공격 했다. 그러나 그 결과는 마치 다윗과 골리앗의 싸움처럼 예상을 뒤엎고 이스라엘의 승리로 끝났다. 이것은 상상을 초월하는 기적이었다. 결국 이라크를 제외한 아랍 국가들은 1949년 휴전협정에 서명하였으며 이스라엘의 독립은 1949년 5월 11일 59개국이 모였던 유엔 총회에서 승인되었다.
그 후 1965-66년 이스라엘이 사막을 개간하여 농지로 변환하는 과정에서 요단강 물을 지나치게 많이 사용한다는 이유로 시리아는 이스라엘의 농장 키부츠 마을에 총격을 가하였다. 이스라엘은 즉각 복수하여 시리아의 전투기 6대를 격추시켰다. 그러나 시리아는 포기하지 않고 이집트의 나세르 대통령에게 도움을 요청하자 이집트는 시나이 사막에 대군을 파견하면서 유엔 주둔군들을 철수하라고 했으며 이라크와 동맹을 맺었다. 나세르 대통령은 67년5월15일 유대인들의 인종청소를 외치며 전쟁을 준비했다. 2차 중동전에서 패배한 중동의 맹주 이집트가 10년 동안 준비해 왔던 전쟁이기에 승리는 확정적인 것처럼 보였고 이스라엘의 군사력은 비교할 수 없이 약했다. 그러나 6월5일 이스라엘은 그들의 공격을 기다리지 않았고 선제공격을 감행하여 유대인들의 전투기들을 출격시켜 공격명령을 기다리고 있던 이집트 전투기 300대를 모두 폭파시켰고 요르단과 시리아 국경에서 근접한 이라크의 공군 기지들을 폭파하였다. 그 결과 아랍 연합군은 1만8천명의 사상자를 내었고 5600명이 전쟁포로가 되었고 세 나라 연합군 장비의 70%가 파괴되었다.(이스라엘군 776명 사망 2600명 부상) 그 결과 이스라엘은 시나이 반도, 웨스트뱅크, 가자지구, 골란 고원을 얻었는데 이는 유엔에서 인정한 이스라엘의 영토의 3배에 해당하는 넓이였다. 이것이 그 유명한 6일 전쟁이다.
또 한 가지 중요한 점은 1948년과 1967년의 전쟁의 소용돌이 속에서 아랍 지도자들이 방송을 통해서 아랍군대가 유대인들을 무차별 공격하는데 방해가 되지 않도록 아랍인들은 그 땅을 떠나 도피하라고 적극 권고했다는 점이다. 그 땅에 살고 있는 유대인들을 무차별 공격하여 몰살시키고 나면 다시 들어와 살아도 되니 임시로 피해 있으라는 것이었다. 이스라엘은 아랍인들에게 계속 머물며 함께 일하면 유대인들과 똑같이 대우하며 많은 혜택을 주겠다고 했지만 아랍인들은 전쟁이 두려워 그 땅을 떠났다.
또한 아랍 지역에 사는 유대인들 역시 아랍을 떠나 이스라엘 땅으로 들어갔다. 중요한 것은 1948년 전쟁 때 팔레스타인을 떠났던 53만 명의 아랍인들과 1967년 전쟁 때 그 땅을 떠났던 18만 명의 아랍인들보다 아랍지역에서 강제 추방된 유대인들의 숫자가 82만 명으로 더 많다는 점이다. 아랍지역에 살던 유대인들은 대부분 모든 재산을 빼앗기고 빈손으로 이스라엘 땅으로 돌아왔으나 이스라엘 사람들은 이들을 영접하고 정착을 도와주었고 이들은 아랍국가에 손해배상이나 보상청구를 하지 않았다.
그러나 아랍국들은 팔레스타인을 떠난 아랍인들을 받아 주지 않았다. 오히려 아랍 고위공동체(Arab Higher Committee)는 팔레스타인 부근의 아랍 국가들의 국경을 봉쇄하고 그들의 입국을 저지하도록 요청하였다. 그들은 이스라엘 땅으로도 귀환할 수 없었다. 이를 허용하면 과격 무슬림들이 섞여 들어가 치안유지가 불가능하기 때문이었다. 그래서 이들은 난민이 된 것이다. 이들이 팔레스타인 난민이라고 불린다.
만일 영토문제라면 넓은 땅을 가지고 있는 22개 아랍국에서 얼마든지 이들의 정착지를 제공할 수 있을 것이며 난민들의 복지 문제라면 넘쳐나는 오일달러의 극히 일부만 투자해도 하루아침에 해결할 수 있을 것이다. 그러나 그들은 팔레스타인 난민들을 절대로 돕지 않는다. 그들의 희생을 통해서 국제사회가 이스라엘에 대한 증오심을 품도록 이용하고 있다. 그리고 자기 자녀들에게 유대인들이 멸망할 때까지 계속 싸우라고 부추기며 이스라엘과 싸우다 죽는 것은 순교이며 이는 무슬림으로서 최대의 영광이라고 가르치고 있다.


지난 14개월 동안 한국 축구 팀의 성적은 24전 10승 8무 6패. 지난해 여름 아시안컵에서 이란에게 패해 8강 진출이 좌절됐고, 올해 여름 열린 동아시아 축구대회에서는 2무 1패의 꼴찌성적표를 받았다. 계속된 사우디와의 졸전으로 우리나라 국민들은 한국 축구에 실망했고, 축구협회는 이를 무마시키기 위해 본프레레 감독을 사퇴시키기에 이르렀다. 이에 그들은 한국 축구의 저조한 성적 행진이 단순히 감독 교체로 끝날 것이란 생각을 하는 듯 하다. 하지만 이는 잘못된 생각이다. 연거푸 고배를 마신 한국 축구의 원론적인 문제는 바로 축구협회에 있기 때문이다.
축구협회는 본프레레 감독 선발과정에서부터 삐걱거리는 모습을 보였다. 본프레레 감독이 선출되자 축구팬들은 이에 의문을 제기했다. K-리그보다 수준이 떨어지는 이집트리그에서도 퇴출된 그가 감독으로 영입됐기 때문이다. 또 축구협회는 본프레레 감독 선발기준의 하나로 ‘영어’를 택한 것도 문제로 지적된다. 영어권이 아닌 우리나라에서 ‘영어를 잘한다’는 이유로 선출한 것은 축구감독 선발기준으로는 적절하지 못했다.
축구협회가 본프레레호에게 인적·물적 자원을 충분히 지원하지 못한 것도 문제다. 인천국제공항에서 본프레레 감독이 남긴 씁쓸한 한마디는 “재임기간 대부분 모든 일을 혼자 처리했다”였다. 축구대표팀의 11명 선수를 훈련시킬 코칭스텝은 고작 3명으로 6~7명인 K-리그의 절반에도 못미친다. 대표팀 구성원에 대한 축구협회의 태도 역시 문제다. 국제경기가 있을 경우 축구협회는 프로구단과 해외구단으로부터 팀 구성원을 차출해 훈련시간을 하루라도 더 만들어야 한다. 그러나 본프레레 감독 재임기간 동안 축구협회는 모든 경기를 앞두고 최대 4일 밖에 준비할 시간을 주지 않았다. 이에 선수들의 컨디션 정비·정신교육·기술연마가 불가능했다. 뿐만 아니라 축구협회는 동아시아대회 당시 무려 4년이 지난 중국팀 분석 비디오를 제공하기까지 했다.
이러한 문제점 외에도 결정적으로 축구협회 측은 자신들의 선택을 믿지 못했다. 본프레레 감독의 25개월이란 계약 기간은 실망한 여론을 잠재우기 위해 14개월로 대폭 단축됐다. 일련의 기준을 두고 자신들의 손으로 직접 발탁한 감독을 신뢰하지 못한 것이다. 본프레레 감독 역시 역량을 제대로 발휘할 시간을 충분히 갖지 못했다.
국민들은 계속되는 졸전에 지쳤다. 축구협회도 ‘감독 잃고 한국 축구 고치기’에 지칠 때가 됐다. 잠시나마 국민들의 희망을 실었던 본프레레호는 침몰했다. 이제 더이상 똑같은 잘못을 되풀이해선 안 된다. 축구협회는 한국 문화를 받아들이고 적응할 수 있는 감독을 뽑아야 할 것이다. 감독이 한국문화를 알아야 선수들과 공감대를 갖고, 경기장에서 이를 통해 시너지 효과를 낼 수 있기 때문이다. 축구협회는 이를 바탕으로 언론과 여론에 밀리지 않는 축구행정으로 차기감독을 신뢰해야 할 것이다. 이 모든 것이 갖추어 질 때 침몰 위기의 한국 축구를 잡아줄 사령탑이 나타날 것이다.


트럼프 문건은 지난 2016 미국 대선 당시 공화당 후보 트럼프와 러시아의 유착 의혹을 다룬 것이다. 이 문건을 작성한 전 영국 정보원 출신 스틸 씨는 클린턴 민주당 후보 진영에서 트럼프 대통령의 뒷조사를 맡은 퓨전 GPS 업체에 의해 고용됐다.
하지만 전 CIA 국장 브레넌은 스틸 씨에게 누가 수수료를 지급했는지, FBI가 스틸과 연계된 사실을 아는지, CIA가 ‘트럼프 문건’을 참고했는지에 대한 질문에 전혀 모른다고 증언했다. 이는 트럼프 대통령의 ‘러시아 스캔들’ 의혹을 수사한 로버트 뮬러 특검 검사가 퓨전 GPS를 모른다고 증언한 것과 유사한 태도다.


<두 개의 사랑>을 보기 전, 쌍둥이 형제와 그 사이를 오가는 한 여자의 아슬아슬한 삼각관계를 상상했다면 뒤통수 맞은 기분이 들지 모른다. 이 영화는 주인공 ‘클로에’(마린 백트)의 불안한 심리를 따라간다. 클로에에게는 ‘폴’(제레미 레니에)이라는 안온한 현실이 있다. 이 현실은 따스하지만 클로에의 환상을 채워주진 못한다. 클로에 내면에서 똬리를 틀었던 욕망과 판타지는 폴의 쌍둥이 형제 ‘루이’를 만나며 꿈틀대기 시작한다. 이 기묘한 이야기를 흥미롭게 쫓던 우리는 결국 새로움을 갈망하고 은밀하게 탐하는 제 얼굴을 마주한다. 전작 <프란츠>(2016)로 낯선 면모를 보여주었던 프랑수아 오종은 자신이 달라지지 않고 더 넓어졌을 뿐임을, 여러 장르를 유려하게 엮어낸 이 영화를 통해 증명했다.


<영 앤 뷰티풀>의 이야기는 여름을 배경으로 시작된다. 열일곱 생일을 앞둔 ‘이사벨’(마린 백트)은 휴가지에서 어느 청년을 만나 첫 섹스를 한다. 휴가에서 돌아온 이사벨의 삶은 전과 같지 않다. ‘레아’라는 이름으로 매춘을 시작하게 된 것. 그렇게 가을과 겨울이 지나는 동안 이사벨의 눈빛과 몸짓은 계속해서 공허하기만 하다. 어느 날 이사벨과 몇 번의 만남을 이어오던 한 남자에게 어떤 사건이 일어나고, 그 때문에 레아로서의 삶은 크게 흔들린다. 다시 찾아온 봄에 이사벨은 어떻게 세상을 마주할까. 영화는 답을 내려주지 않는다. 다만 남자와 함께 자던 침대 위에 다시 홀로 앉은 이사벨의 표정을 화면 가득 보여줄 뿐. 그는 이제 프레임 밖 어딘가를 바라본다. 제멋대로 흔들리며 공허함을 삭이는 청춘을 담은 영화, 영 앤 뷰티풀이라는 제목보다 잘 어울리는 말이 떠오르지 않는다. <두 개의 사랑>의 주인공 ‘클로에’ 역의 마린 백트는 이 작품으로 주목받게 되었다.
‘텅 빈 침실에 나 홀로 앉아 내게 다가올 사람을 꿈꿨네


이 영화를 보기 시작하면 멈추기 어렵다. 영화는 고등학교 문학 교사 ‘제르망’(파브리스 루치니)이 학생 ‘클로드’(어니스트 움하우어)의 작문 과제를 읽는 것으로 시작되는데, 이 작문 내용이 어마어마한 흡입력을 가졌기 때문이다. 클로드는 친구 ‘라파’(바스찬 유게토)의 집을 욕망하다가 마침내 그 안으로 들어가게 되고, 라파의 가족, 특히 어머니를 지켜보며 사실인지 허구인지 모를 이야기를 써내려간다. 제르망과 그의 아내는 이 은밀한 이야기를 읽는다는 것에 두려움과 죄책감을 느끼면서도 거부하지 못한다. 이 영화를 끝까지 보고야 마는 것은 영화의 재미 때문인가, 아니면 클로드의 이야기가 흥미진진해서인가. 보고 나면 도리어 그게 궁금해질지도 모른다.


성공한 미스터리 작가 ‘사라’(샬롯 램플링)는 차기작 준비를 위해 편집장의 별장에 머물게 된다. 수영장이 딸린 빌라에서 글쓰기에 집중하던 사라 앞에 갑자기 ‘줄리’(루디빈 사니에)가 나타난다. 줄리는 사라의 존재 따위 신경 쓰지 않는다는 듯 자신의 시간을 만끽한다. 그러다 줄리는 사라가 호감을 느꼈던 카페 종업원 프랭크를 유혹하는데, 이후 프랭크의 행방이 묘연해진다. 벌써 개봉한 지 10년이 넘은 작품인데도 여전히 ‘관능적인 스릴러’ 하면 빠지지 않는 영화다. 프랑수아 오종은 이 영화에서 유약하며 불안한 인간을 제대로 비춘다. 아무도 모르게 꿈틀대는 미묘한 욕망, 오래도록 프랑수아 오종이 다뤄온 소재가 명확하게 드러나는 영화이기도 하다.


사진은 시각적 언어라고 간주될 수 있습니다. 사진은 어떠한 사건을 포착하고, 그 시간속에서 굳어진 한 순간을 잡아내 이야기로 전할 수 있게 만듭니다. 사진의 언어를 만들어내는 몇 가지 구성 요소들을 살펴봅시다.
사진이 만들어지거나 파손되게 하는 요인 중 하나는 빛 입니다. 우리가 사진을 찍을 때, 카메라의 렌즈는 빛을 기록합니다. 대화를 할때, 우리는 주로 우리의 오감에 의존하는 데, 사진술에서도 역시 같다고 말할 수 있습니다. 우리는 사진과 시야에 의지 합니다. 포착된 순간의 메세지에 의존하기 위해서요. 빛으로, 우리는 분위기와, 사진을 봄으로써 우리가 얻게 되는 감정을 자아낼 수 있지요.
시간은 좋은 사진술의 또 다른 구성 요소 입니다. 유명 포토그래퍼들에게서 나오는 가장 아이코닉한 사진 작품들을 우리가 사랑할 수 있게 되는 까닭은 바로 적절한 순간에 그것들이 찍혔기 때문입니다.
사진 찍을 기회는 순간에 일어나는 일이여서, 그 완벽한 순간을 잡는다는 것은 시간 속에서 포착된 기억의 메세지를 효율적으로도 묘사해줍니다.
비율은 사진을 구성할 때, 사진가들이 고려해야 할 어떤 것입니다. 르네상스의 예술가들처럼, 비례와 비율은 예술작의 최종 연출과 상당한 관련이 있습니다. 사진의 심미적 질은 왠지 모르게 비율에 상당히 의존해 있습니다. 당신이 대상들을 프레임의 어느 곳에 두고 싶은지를 조절할 수 있으니까요.
당신의 주제의 틀을 정할 때 강조를 해주기 위해, 당신은 사진을 보는 이들의 집중을 잡을 수 있고, 그들은 당신의 사진의 요점과 당신이 말하고픈 이야기를 알아 차릴 거예요. 각각의 초마다 다른 이야기를 만들어낼 테니, 사진을 찍기 전에 주제를 명확히 보고 관찰하세요


캔버스에 손가락으로 그림을 그린 후 말리고 다시 그리기를 반복하는 화가, 권혁근의 개인전이 열리고 있다.
추상화는 그것을 대면하는 사람들에게서 제각각의 연상을 부른다. 화가 권혁근의 그림을 멀리서 봤을 때, 기암절벽의 표면이 먼저 떠올랐다. 물살이 센 순간의 풍경 같기도 했다. 가까이서 본 그림에는 유화 물감의 거칠고 두툼한 질감이 살아 있었다. 그는 붓 대신 손가락으로 그림을 그린다. 한 번 그리고 오래도록 말린 후, 그 위에 다시 그리며 겹겹이 반복한다. 바람을 따르듯 그저 어떤 감정에 자신을 내맡기며 그려간 하나의 캔버스는 권혁근이 그때그때 느끼고 몰입한 시간이 쌓인 결과다. 권혁근 개인전 <바람이 손을 놓으면I(f The Wind Let Go)>이 청담동 조은숙 아트앤라이프스타일 갤러리에서 7월 8일까지 열린다. 한 화가의 지극히 사적이고 내밀한 시간이 모여, 감각적인 풍경을 만들어낸다.


권혁근 물감을 반복해서 칠하려면 보통의 캔버스보다 면이 훨씬 두툼해야 한다. 안 그러면 캔버스가 축축하고 두툼한 물감을 감당하지 못한다. 작업을 위해 캔버스를 특별히 제작한다. 단색화 대가 중엔 상당한 비용을 들여 캔버스를 직접 짜는 경우도 있다.
동양화를 전공했는데, 어떤 계기로 서양화를 그리게 됐나?
동양화 작업을 할 땐 그림이 빨리 마른다. 나는 한 작품을 천천히, 오랜 시간에 걸쳐 완성하고 싶었다. 그래서 더디게 마르는 유화를 선택했다. 2012년부터 지금과 같은 스타일로 작업하기 시작했는데, 유화보다 더 천천히 마르는 재료가 있었다면 그걸 택했을 것이다.


한 번 그린 후 수개월에 걸쳐 말린다. 그 시간 동안 그림을 바라보며 지금 이게 옳은가, 여기서 더 발전시킬 가능성이 있나 등등을 생각한다. 한 작품을 완성하는 데 6개월이 걸리기도 하고, 대형 작품을완전히 말려가며 하려면 2년이 걸리기도 한다. 다 마를 때까지 기다렸다가 다시 칠하는 일의 반복이니까, 하나를 완성한 후 다음 작품에 들어가는 게 아니라 몇 작품을 동시 다발적으로 진행한다.
혼란스러운 이미지의 그림도 있고, 패턴이 비교적 일정한 그림도 있다. 이런 스타일은 작품의 주제에 따라 달라지나?
어느 순간의 감정에 나를 맡기고 그 느낌에 몰입되어 그린다. 색깔 역시 직관적으로 선택한다. 어떤 이미지나 감정을 갖고 시작하지만, 막상 그릴 때는 내 손이 물감을 짜서 바르는 행위만 반복할 뿐이다. 사랑에 관한 어느 작품은 무수한 레이어를 쌓아 2년 만에 완성했다. 사랑이 식었다, 불이 붙었다, 이 과정을 하도 반복하는 바람에(웃음). 완성된 작품은 크게 선과 면의 움직임이 일률적인 것, 방향성이 있는 것, 아주 정신없는 것으로 나뉜다. 내 안에 그 세 가지가 다 있기 때문에 결과적으로 그런 꼴이 나온다.
그럼 완성된 작품을 바라볼 때마다 작업하던 시기의 감정과 기억이 떠오르는가?
그렇다. 완성 후 시간이 흘러 작품을 봤을 때 해당 감정이 안 느껴지는 작품은 그냥 버린다. 대신 과거의 기억과 심상이 선명한 작품은 팔지 않고 내 곁에 둔다. 그런 것들은 대부분 아주 충격적이었거나 아주 행복했던 사건에 관한 것이다. 작업이란 내게 배설일 때도 있고 치유일 때도 있는데, 대개 치유의 과정이다.
작품을 가까이서 보면 두툼한 물감을 손으로 밀어낸 흔적과 손가락 자국이 보인다. ‘핑거 페인팅’을 하는 특별한 이유가 있나?
단지 몰입한 순간의 감정을 잊어버리기 전에 빨리 그려내고 싶어서다. 한 번 그릴 땐 밤을 새워 집중해서 휘몰아치듯이 그린다. 한 손가락으로 문지르기도 하고, 다섯 손가락으로 박박 긁듯이 그리기도 하고.
순간의 감정에 자신을 맡기고 몰입하는 건 ‘필’을 받으면 저절로 되는 일인가, 집중하기 위해 노력이 필요한 일인가?
우선 나를 내려놓는 과정이 필요하다. 작품 활동이란 한마디로 내려놓는 과정을 연습하는 일과 같다. 연습하는 게 곧 나의 공부이고, 갈수록 많이 내려놓음으로써 집중력을 키워가는 셈이다. 내려놓고 싶은 이유는 내가 미처 생각지 못했던 나를 그리고 싶기 때문이다. 의식을 거의 배제한 상태에서의 느낌만 표현한다면, 그게 바로 나라는 사람 본연의 모습이고 제일 자연스러운 결과일 것이다.
캔버스마다 오랜 시간과 기억을 층층이 쌓아 납작하게 완성했으니, 작품들이 모인 갤러리는 한 개인의 무수한 세월과 사건으로 가득 차 있는 셈이다. 어떻게 보면 징글징글하다고 해야 할까?(웃음) 전시장이 권혁근이라는 사람의 기억의 아카이브이기도 하겠다.
징글징글하기도 하고, 또 사랑스러운 것 같기도 하다. 다행히 이번 전시를 위해서 고른 작품 중 사랑에 관한 것이 많다(웃음). 놀라운 건 작품 각각이 지닌 사연이나 감정은 나만 아는 것임에도, 그림에 투영된 내 감정을 비슷하게 알아채는 분이 많다는 점이다. 그걸 어떻게 아느냐고 물어보면 그냥 느껴진다고들 하더라. 관람객의 감상평을 듣고 나서 내 그림이 새롭게 보이는 경우도 있다. 노랑이 주조색인 그림인데, 함께 섞여 있는 흰색이 여백처럼 보이면서 몽유도원도 같다고 하는 분이 있었다.


키릴 세레브렌니코프 감독의 ‘레토’는 소비에트연방 해체 이전, 러시아 최고의 록 스타 빅토르최의 데뷔 초창기를 모티브 삼아 1980년대 초반 레닌그라드, 불안한 시대와 조응하며 자유를 갈구한 청년들의 모습을 담은 영화다. 영화 제목인 ‘레토’는 러시아어로 여름. 누구나 한번쯤은 겪었을 청춘, 화양연화를 의미한다.
불의의 교통사고로 스물여덟 젊은 나이에 요절한 러시아 록의 전설 빅토르최가 나오지만 영화는 빅토르최 개인의 영웅담보다는 시대의 공기와 그 시대를 여름처럼 뜨겁게 살아낸 청년들의 초상에 초점을 맞춘다. 냉전시대의 끄트머리 미국과 경쟁하며 국가주의를 주입하던 소연방의 경직 그 자체인 프로파간다가 일상을 지배하지만, 이제 막 데뷔를 앞둔 밴드의 드러머는 아프간 침공을 위한 군대에 징집되지만, 숨 쉬기조차 버거운 현실에서도 청년들은 자신만의 방식으로 뜨거운 여름을 살아낸다.
그 여름의 한가운데 록이 있다. 먼저 시작한 마이크(로만 빌릭)와 이제 막 걸음마를 시작한 빅토르(유태오)는 서로 자극과 배움을 주고받으며, 서구의 록 음반 해적판을 듣고 필사하며, 상대방의 노래에 상대방의 연주를 서로 덧대며, 그들의 여름을 자신만의 록으로 불태운다.
토킹 헤즈, 이기 팝, 루 리드, 벨벳 언더그라운드, 데이비드 보위, 비틀즈, 티렉스, 블론디 등 영화의 서사에 딱 들어맞게 등장하는 레전드 록 뮤지션의 이름과 대표곡들은 마이크와 빅토르의 여름이 비단 옛 소련뿐 아니라 어느 시대 누구에게나 존재했고 존재하는 시절임을 설득한다. 지금까지 예술, 그 중에서도 음악, 특히 록이라는 장르가 가진 에너지와 보편성을 이토록 선명하게 보여준 영화가 있었을까. 영화 ‘레토’는 흑백영화이지만 영화에 덧입힌 록음악과 청년들의 열정 때문인지 총천연색 컬러영화로 느껴진다.
뮤지션이 주인공인 영화인만큼 뮤직비디오와 뮤지컬영화 사이를 줄타기하는 연출도 흥미를 더한다. 어두운 시대가 배경임에도 영화는 재기발랄하다. 흑백영화 중간 중간 불쑥 튀어나오는 컬러영상과 애니메이션이 삽입된 뮤직비디오, 스토리에서 벗어나 불쑥 등장하는 청년의 재치 넘치는 가이드는 이 영화를 더욱 재미있게 만드는 요소다.
영화를 보며, 요즘은 잘 듣지 않았지만 내가 록음악을 좋아했다는 걸 새삼스레 깨닫는다. 레전드 뮤지션들의 대표곡이 나올 때는 벌떡 일어나 팔을 흔들며 소리 내어 따라 부르고 싶어 몸이 근질근질하기도. 록음악이 왜 그렇게 매력적이었는지, 내가 왜 록음악을 좋아했는지, 록의 저항정신이 무엇인지 새삼 탄복하며 듣고 보는 영화 ‘레토’.
영화의 마지막 “우리가 모두 사랑했던 사람들에게 이 영화를 바친다”는 문구에 다시 한 번 가슴이 뭉클해진다. 무거운 시대의 공기에 저항하며 불꽃을 피워냈던 뮤지션들에 대한 이토록 아름다운 감사와 존경의 인사가 있을까. 그들 덕에, 그들의 음악으로 우리는 뜨거운 여름을 살았다.
아이러니하게도 영화 ‘레토’는 작년 5월 칸영화제에서 처음 상영됐지만, 키릴 세레브렌니코프 감독은 푸틴 정권 치하의 러시아에서 수개월간 구금돼 영화제에 참석하지 못했다. 감독은 자신이 만든 영화의 록음악처럼 시대에 저항하는 뜨거운 여름을 살아내고 있었다. 영화의 엔딩 곡은 빅토르최의 ‘여름이 끝났다’이지만, 우리의 여름은 아직 끝나지 않았다.


신 회장과 FI가 첨예하게 맞서는 지점은 가격이다. 풋옵션을 행사한 FI가 제시한 가격은 주당 40만9000원이다. 이 경우 신 회장에겐 2조원가량의 자금이 필요하다.
신 회장 측은 주가가 과도하게 높다고 맞서고 있다. 7년 전 주주간 계약을 맺을 때 가격 조건을 규정하지 않으면서 상황이 복잡해진 것이다.
풋옵션 계약의 효력에 대한 입장도 엇갈린다. 신 회장 측은 교보생명의 대주주지만 상장 여부는 이사회가 결정하는 만큼 SHA가 무효라고 주장한다. 이에 따라 계약 무효소송 등도 검토하는 것으로 알려졌다.
양측이 중재라는 막다른 골목까지 다다랐지만 ‘물밑 대화’는 열려 있다는 게 신 회장 측의 입장이다.


안녕하세요. 두마게티 크레이지버블 다이버스 천강사 입니다.
요즘 모 카페에 저희 샵 후기글이 좋지 않게 오른 글들이 좀 있더군요. 저희 스탭진 들은 다소 마음이 불편한 상태입니다.
회피하고 싶은 생각도 없습니다. 다만 분명 억울한 부분도 샵 입장에서 있을수도 있다고 생각해 주셨으면 좋겠습니다.
100% 만족하고 가는 손님이 있는 반면 그렇지 못한 손님들도 분명 있을거라 생각합니다.
만족하지 못한 부분은 정말 죄송스럽게 생각하고 있습니다.
한인들이 운영하는 다이빙샵은 대부분 모든 서비스를 샵 안에서 해결해 주고 있습니다.


다이버들이 편하게 즐길 수 있게 모든 샵들은 노력하고 있을 겁니다.
이런 시스템이 좋으면 좋은 시스템이지만 어찌보면 샵 입장에서 굉장히 부담스러운 시스템입니다.
아침부터 저녁까지 20시간 가까이를 손님들과 함께 하고 있는거죠. 손님들은 원합니다.
본인이 이야기 한 부분을 바로 해결해 주기를 사실 그게 쉽지가 않습니다. 저와 스탭들의 안일한 태도에 상처를 받은 분도 계실겁니다.
혹 상처받은 분들이 계시다면 그부분 정말 죄송스럽게 생각합니다. 그래서 고민하다 글을 올려봅니다.
저희샵은 정중히 이런 다이버들은 받지 않겠습니다.


- 브리핑때 딴 짓하고 혼자 다른 다이빙 하시는 분 계십니다.
- 저도 인간이다 보니 브리핑 할때 딴 짓 하시는 분들 계시면 브리핑 하기 싫어집니다. 저뿐만 아니라 현지 가이드도 마찬가지입니다.
6. 다이빙 전날 음주 많이 하시는 분들
- 상상 이상으로 많이 드시는 분들이 계십니다.
- 크레이지버블은 전날 음주를 많이 하신 분들을 위해 오후 다이빙 스케줄이 있습니다. 예고 있는 오후 다이빙 스케줄이 아닌 전날 음주를 얼마나 했느냐에 따라 시간은 급 변경 됨을 참고 바랍니다.


마지막으로 다이빙샵은 식당이 아닙니다. 한국 식당에서나 음식이 짜니, 싱거우니 등등 말씀하시는 게 좋습니다.
필리핀 친구들이 한국 음식 손 맛을 내는게 보통 일은 아니겠죠?
제가 이런 글을 쓰는 이유는 일부 다이버의 불순한 행동들로 인해 타 다이버들이 피해를 입기 때문입니다.
솔직히 샵도 피해보기 싫습니다. 손님 가려가며 받는 샵 이라 소문이 나도 좋아요. 아니 크버는 손님 가려 받습니다.
그래야 스탭들도 편합니다. 정당하게 돈을 받고, 정당하게 서비스를 해주고 왜 욕을 먹어야 하나요?
차라리 욕 먹더라도 손님을 가려 받는게 속 편합니다.


1. 한명이 오든 열명이 오든 저희 샵 스탭들 모두 그 한사람을 케어 하기 위해 다이빙을 합니다.
2. 한명이 오든 열명이 오든 나오는 음식 같습니다.
3. 한명이 오든 열명이 오든 보트 똑같이 뛰웁니다.
4. 한명이 오든 열명이 오든 제공하는 서비스 같습니다.
5. 한명이 오든 열명이 오든 더 좋은 서비스를 제공하고자 매일 생각하고 또 생각합니다.
문제 있는 손님이라 하여도 왕따를 시키거나 푸대접을 하는 경우 없습니다. 그래도 그 당시에는 최선을 다해 일정 진행합니다.
여러분들이 한번즈음 생각해 주시기 바랍니다.
문제있는 다이빙 샵이 있는 반면, 문제가 있는 다이버도 분명히 있습니다.
그 일부 문제있는 다이버들의 황제놀이 덕분에 타국에서 힘들게 일하는 샵들이 어려움을 겪고 있지요.
일부 아무것도 모르는 분들의 손놀림에 문을 닫는 샵도 있습니다.
요즘 모 커뮤니티에 올라가 있는 이중 아이디 사용에 관해..
모 커뮤니티에서 활동 한 부분 확인결과 저희샵 직원이 활동한 것으로 확인 되었습니다.
이 부분은 변명의 여지 없이 죄송하다는 말씀 드리겠습니다. 카페에서 탈퇴를 바로 진행 할 것이며 앞으로 크버는 어떠한 커뮤니티에도


안녕하세요 크레이지버블소속 강사 유창현이라고 합니다.
저에게는 대표님이 되시는 천명석 형님의 말씀에서 조그마하게 보탬이 되고자 몇글자 적어봅니다.
크버에서 스텝으로 지내면서 여러가지 놀라는 점이 많습니다. 글에 써있는것처럼 대표님 성격 안좋게 생각하시는 분들이 많다고 합니다. 그런데 겉으로만 그렇지 속으로는 어떻게하면 좀더 잘해드릴까 하는 속정이 깊은 사람입니다.
그런점에 있어서는 옆에서 같이일하는 제가 더욱 잘알겠지요. 여기를 오시는 손님들을 여럿 많이 봤습니다.
좋은 사람이 있는가 하면 잘 안맞는 사람이 있는것처럼 사람과의 관계는 어렵고 힘들다고 생각합니다.
저희도 사람인지라 좋은 사람과 항상 다이빙을 하고싶고 더욱 챙겨주고싶고 합니다
하지만 저희는 나름대로의 소신을 지켜가면서 선을 지키면서 손님을 대한다고 생각합니다.
손님들과 좋은일 나쁜일 모두 격어가면서 지내지만 한가지 중요한점은
저희 스테프들과 함께 어떻게하면 손님을 더욱 편하게 해드릴까하는 생각을 가장 먼저 한다는것입니다.
어떻게하면 좀더 즐겁고 편안한 휴가가 되고 즐거운 다이빙이 될지를 생각하면서 고민하면서 지낸답니다.
저희 강사진의 노력과 조금씩 더 발전하는 크버를 지켜봐주시고 앞으로도 오시는 손님들을 모시는데에 있어서 부족함이 없게끔
노력하겟습니다. 점점더 발전하는 크버가 되겟습니다 두서없는 댓글을 읽어주셔서 감사합니다.
안녕하세요 크레이지버블소속 강사 유창현이라고 합니다. 저에게는 대표님이 되시는 천명석 형님의 말씀에서 조그마하게 보탬이 되고자 몇글자 적어봅니다. 크버에서 스텝으로 지내면서 여러가지 놀라는 점이 많습니다. 글에 써있는것처럼 대표님 성격 안좋게 생각하시는 분들이 많다고 합니다. 그런데 겉으로만 그렇지 속으로는 어떻게하면 좀더 잘해드릴까 하는 속정이 깊은 사람입니다. 그런점에 있어서는 옆에서 같이일하는 제가 더욱 잘알겠지요. 여기를 오시는 손님들을 여럿 많이 봤습니다. 좋은 사람이 있는가 하면 잘 안맞는 사람이 있는것처럼 사람과의 관계는 어렵고 힘들다고 생각합니다. 저희도 사람인지라 좋은 사람과 항상 다이빙을 하고싶고 더욱 챙겨주고싶고 합니다 하지만 저희는 나름대로의 소신을 지켜가면서 선을 지키면서 손님을 대한다고 생각합니다. 손님들과 좋은일 나쁜일 모두 격어가면서 지내지만 한가지 중요한점은 저희 스테프들과 함께 어떻게하면 손님을 더욱 편하게 해드릴까하는 생각을 가장 먼저 한다는것입니다. 어떻게하면 좀더 즐겁고 편안한 휴가가 되고 즐거운 다이빙이 될지를 생각하면서 고민하면서 지낸답니다. 저희 강사진의 노력과 조금씩 더 발전하는 크버를 지켜봐주시고 앞으로도 오시는 손님들을 모시는데에 있어서 부족함이 없게끔 노력하겟습니다. 점점더 발전하는 크버가 되겟습니다 두서없는 댓글을 읽어주셔서 감사합니다.


다이빙샾에가면 모르는 사람들과 다이빙하게도 되죠. 만나는 팀에 따라 휴가가 악몽으로 바뀌게 되는 경우가 있곤 합니다. 그냥 적당한 상식과 배려만 있으면 즐거운 다이빙일 수 있는데, 휴가 오면서 상식따위는 집에 두고 오시는 분들이 좀 있어요. 다이빙하러 온거지 왕놀이 하러 온게 아닌데 뭐 그렇게 바라는게 많은지.. 다이빙샾에는 안된 얘기지만 손님이 우리뿐이길 기도하곤 하죠. 저는 운이 좀 없는지 만나는 다른 다이버들이 비매너인 경우를 많이 만나서 말이죠. 전에 크버에서 만난 팀도 자기들끼리 싸워대서 계속 분위기 자체가 싸아하게 만들고 하아.. 다이빙 오래했다고 가르치려드는 다이버하며.. 아 피곤해.
본인이 어떻게 했는지는 쏙 빼고 실수만 걸고 넘어지면, 양쪽말 들어보기 전엔 매도되기 쉽겠죠. 크버를 애정하는 손님의 입장에서 사장님이 어찌된일인지 조목조목 따지지않고 그냥 둬버리는게 좀 안타깝네요. 이러다 망해버리면 제가 가장 애정하는 샾 하나 잃게 될까봐 무섭거든요. 이미 혼자만의 크버가 아님을 좀 아셨으면 하는데 ㅎㅎ.
혹여 두마게티 방문 예정인 다이버중에 크버 갈까 고려중인 분이 계시다면.. 본인이 기본적인 상식과 배려를 가지고 계신 분이라 생각되시면 꼭 방문해보세요.


다이빙샾에가면 모르는 사람들과 다이빙하게도 되죠. 만나는 팀에 따라 휴가가 악몽으로 바뀌게 되는 경우가 있곤 합니다. 그냥 적당한 상식과 배려만 있으면 즐거운 다이빙일 수 있는데, 휴가 오면서 상식따위는 집에 두고 오시는 분들이 좀 있어요. 다이빙하러 온거지 왕놀이 하러 온게 아닌데 뭐 그렇게 바라는게 많은지.. 다이빙샾에는 안된 얘기지만 손님이 우리뿐이길 기도하곤 하죠. 저는 운이 좀 없는지 만나는 다른 다이버들이 비매너인 경우를 많이 만나서 말이죠. 전에 크버에서 만난 팀도 자기들끼리 싸워대서 계속 분위기 자체가 싸아하게 만들고 하아.. 다이빙 오래했다고 가르치려드는 다이버하며.. 아 피곤해. 본인이 어떻게 했는지는 쏙 빼고 실수만 걸고 넘어지면, 양쪽말 들어보기 전엔 매도되기 쉽겠죠. 크버를 애정하는 손님의 입장에서 사장님이 어찌된일인지 조목조목 따지지않고 그냥 둬버리는게 좀 안타깝네요. 이러다 망해버리면 제가 가장 애정하는 샾 하나 잃게 될까봐 무섭거든요. 이미 혼자만의 크버가 아님을 좀 아셨으면 하는데 ㅎㅎ. 혹여 두마게티 방문 예정인 다이버중에 크버 갈까 고려중인 분이 계시다면.. 본인이 기본적인 상식과 배려를 가지고 계신 분이라 생각되시면 꼭 방문해보세요. 그런 분들에겐, 이런 샾이 또 없어요 ㅎㅎ 아.. 내가 방문때마다 받는 그 수많은 써비스 막 다 여기다 말해버리고 싶다. 하아 임금님귀는 당나귀 귀라지.. 하아


전 까칠한 천강사님이 있어 크버를 더 가고 싶어요
엉망진창인 절 끝까지 잘 이끌어 주셨죠 겪어보지 못한 사람들은 잘 모를거예요
하긴 저도 처음에 구박 받은 기억이 있긴 해요 '넌 100년을 날려먹었어' 아직도 이 말이 산호 부수고 들은 말
그리곤 수영장으로 끌고 갔을때 이건 뭐지? 라는 생각을 하긴 했지만
결과적으로 다이빙을 더 재미있게 즐길수 있게 되었어요
기억이 나요 그때 이제 너는 나랑 펀다이빙을 즐길 수 있겠다 가자 바다로 감동감동~
체크아웃 하는 당일 라면 먹고가 먼길 가는데 배고파
이 말 한마디에 강사님 성품을 알게 되었어요 참 정많은 사람이구나


크버 보트 타고 싶어요 꼭 보트 고쳐주세요
전 까칠한 천강사님이 있어 크버를 더 가고 싶어요 엉망진창인 절 끝까지 잘 이끌어 주셨죠 겪어보지 못한 사람들은 잘 모를거예요 하긴 저도 처음에 구박 받은 기억이 있긴 해요 '넌 100년을 날려먹었어' 아직도 이 말이 산호 부수고 들은 말 그리곤 수영장으로 끌고 갔을때 이건 뭐지? 라는 생각을 하긴 했지만 결과적으로 다이빙을 더 재미있게 즐길수 있게 되었어요 기억이 나요 그때 이제 너는 나랑 펀다이빙을 즐길 수 있겠다 가자 바다로 감동감동~ 체크아웃 하는 당일 라면 먹고가 먼길 가는데 배고파 이 말 한마디에 강사님 성품을 알게 되었어요 참 정많은 사람이구나 꼭 잘 되실거예요 10월에 또 뵐게요 크버 보트 타고 싶어요 꼭 보트 고쳐주세요


많은 다이버들이 달빙샵을 통해 달빙을 하러오는 목적이 무엇인지..생각해봤으면 해요. 개인적 생각은 다이버들은 바닷속 자연을 즐기로 온 것이고, 현지 강사들은 바닷속에서 좀 더 즐길 수 있게 그리고 안전을 도와주는 역할을 한다고 생각합니다. 즉, 달빙샵에 대우받으로 오는거 아니라는 거죠. 적어도 자연과 함께하는 레져인이라면 그에 맞는 수준을 갖춰야 한다고 생각합니다. 이제 돈내고 손님은 왕이다 시대는 한물 가지 않았나 생각합니다. 천사님! 성질더럽고 싸가지 없다는 소릴 들을 망정 초심, 신념, 소신으로 갑시다! 또 우리 스퇄이 있잖아! ㅋㅋㅋㅋㅋ


위에 님처럼 성질 더럽고 싸가지 없다는 소릴 들어도 소신대로 가세요~ 저도 인xxxx 에서 글을 보긴 했는데 거기 요즘 이상한 사람들 많아요.
꼭 이상한 사람들이 글을 올리고 지들끼리 싸우고 그래요. 어디가서 대우 제대로 받지 못하고 분풀이는 그쪽에서 하는 듯 해요. 너무 신경쓰지 마시고요 앞으로도 츤데레 사장님으로 남아 주세요. 그게 사장님 매력이고 크버의 매력이죠. 아무리 그래도 다른 다이빙샵에 가라는 말은.....ㅋㅋㅋㅋ
사장님! 소신대로 하세요~ 위에 님처럼 성질 더럽고 싸가지 없다는 소릴 들어도 소신대로 가세요~ 저도 인xxxx 에서 글을 보긴 했는데 거기 요즘 이상한 사람들 많아요. 꼭 이상한 사람들이 글을 올리고 지들끼리 싸우고 그래요. 어디가서 대우 제대로 받지 못하고 분풀이는 그쪽에서 하는 듯 해요. 너무 신경쓰지 마시고요 앞으로도 츤데레 사장님으로 남아 주세요. 그게 사장님 매력이고 크버의 매력이죠. 아무리 그래도 다른 다이빙샵에 가라는 말은.....ㅋㅋㅋㅋ


이윤을 추구 해야하고 돈을 벌어야 샵도 유지할수 있습니다. 망하려고 장사하는 사람 있을까요?
장사하는 입장에서 손님에게 불성실하게 대접하고 나쁜 서비스를 해서 안좋은 이미지를 가지고 싶은 사장이 있을까요?
글을 보면서 맘이 아픕니다. 얼마나 답답하고 화가나면사장님이 이런 글을 올렸을까요?
제살 깍아먹는 이런 글을 왜 공지사항에 올렸을까요?
다이빙샵... 일반 장사가 아닙니다. 저희들의 생명을 안전을 지켜야 된다는 막중한 의무를 가진 장사 입니다.
그냥 물건을 사고 파는 일반적인 장사나 지식을 알려주는 학원이 아니라는 겁니다.
바다 위험합니다. 우리가 알지 못하는 변수가 많은 곳입니다.
하지만 우리가 다이빙 다니면서 위험한 사항을 얼마나 겪어 봤을까요?
다행히 전 아직 없습니다. 하지만 무서울 때는 많았습니다.
샵을 운영하는 입장에서는 어떨까요? 모르니까 용감한거고 아니까 무서운 겁니다.
목숨을 담보로 안전하게 리딩해야 한다는 스트레스는 보통 아닐거라고 봅니다.
샵의 리딩 따라야 합니다. 자연 보호해야 하고 하지말라고 하는건 안해야 합니다. 바다 상황을 고려한 리딩은 따라야 합니다.


다이빙 다니면서 저도 물론 크레임 걸만한게 있으면 크레임 걸어봤고 내가 지불하는 금액에 상응하는
서비스 받아야 되고 손님 입장에서는 당연한 권리라고 생각 합니다.
하지만, 크레임 걸기전에 한번쯤은 생각해 봅시다. 객관적인 입장에서 한번더 생각해 보는게 지성인이 아닐까요?
필리핀... 황제 다이빙 합니다. 필리핀이 아닌 국내 다이빙이나 다른나라에 가보신 분들이면 얼마나 황제 다이빙인지 아실겁니다.
그래서 인지 한번씩 보면 눈살 찌푸리는 부분도 많습니다.
다이빙 혼자 하는 레져 아닙니다. 버디가 있어야 되고 팀으로 움직이는게 대부분 입니다.
혼자 대접받고 혼자 즐기려면 다른 레져 즐겨야죠. 다이빙 스킬있다고 거들먹 거리고 다이빙 타임 짧다고 투덜거려서
초보분들 안절부절 미안하게 만들고 보트 분위기 흐리는 그런분들 보면 같이 다이빙 하면서 불쾌 합니다.
한손에 액션캠이나 카메라 들고 부력 못맞춰서 산호 밟고 자연 회손 하시는 분들 보면 제 다이빙을 즐기기보다


이런 분들 때문에 보트 분위기 않좋아 지고 나머지 분들이 불편한 다이빙 해야 하나요? 그냥 못본척 하는게 맞는 걸까요?
샵을 책임지고 다이빙을 업으로 생각하시는 분들은 그럴수 없죠. 이야기 해줘야 됩니다.쓴소리 하는게 맞다고 봅니다.
다이빙샵... 서비스 잘해야 됩니다. 모든 사람에게 친절하게 해야 됩니다.
하지만, 서비스를 강요하고 친절을 강요 하는건 아니라고 봅니다.
샵들마다 특색도 있고 운영 방침도 다 다릅니다.. 운영 방침에 크레임을 거는건 월권이라고 봅니다.
우리가 각 지역의 샵을 찾아 가는건 사전에 조사해서 알아보고 샵의 스타일이 맘에 든다고 생각해서 가는건데
격어 보니 자기한테 안맞는다고 해서 운영 스타일을 방침을 바꾸려고 하는건 도에 지나치다고 봅니다.
대표이신 천강사 까칠하죠. 네 참~ 까칠합니다. 저도 첨에 그렇게 느꼈습니다.


사진 맘에 내켜야 찍어 줍니다. 그것도 생색 내면서~ 그런데 사진 받아보면 생색 낼만 합니다. 인생샷 건집니다.
식사 뭐 별거 있습니까? 여기도 다른 샵도 식사 잘나옵니다. 근데 정갈 합니다. 깨끗합니다.
숙소 리조트 컨디션 최상입니다. 다른샵가면 크버 리조트 생각날 정도입니다.
다이빙 출발시간 호불호 갈릴수 있습니다. 하지만 전 맞춤식으로 진행해서 좋습니다.
사진 이야기 하고 사진보며 브리핑 하고 술한잔 먹고 수다 떨다보면 새벽 1~2시 금방 입니다.
아침에 힘듭니다. 다른 샵들은 9시 9시반 다이빙 출발시간 정해져 있습니다. 하지만 여긴 좀 틀립니다.


처음 왔을 당시 다이빙 초보였고 지적도 많이 당했고 재교육까지 받을 정도였습니다.
하지만, 제가 한건 딱 하나 입니다. 매너있게 행동했습니다.
필리핀와서 황제 다이빙 한다고 해서 모든게 황제 인것마냥 내가 왕인것 마냥 타성에 젖지 마시고
먼저 배려하는 마음 매너 있는 행동만 하신다면 즐겁게 편하게 다이빙 즐길수 있는곳이 크레이지 버블 입니다.
첨 오시는 분이든 자주 이용하시는 분이든 매너만 지키시면 어떤 샵에서 느끼지 못하는 대접 받으실 수 있을겁니다.
로마에 오셧으면 로마 법을 따라 보세요~ 크버 만의 색깔을 느껴 보세요 후회하지 않으실 겁니다.


사람이 많은 곳은 좋은 이야기도 있는 반면에 안 좋은 이야기도 따라 다닙니다. 내가 격어 보지도 않고 글들의 단면만 보고 편견을 가지고 이야기 하는 경우도 많고 주위 분위기에 휘말리는 사람도 많지요. 크레이지 버블을 아끼는 사람중 한명으로 안타까운 마음에 몇자 적어 봅니다. 저는 장사를 하는 사람 입니다. 장사... 참 손님들 비위 맞추기 힘듭니다. 어떨때는 짜증나고 화나고 때려 치우고 싶을때도 많습니다. 하지만, 꾹꾹 참고 생계를 위해서 비위 맞춰가며 일합니다. 회사원 사업가 다 마찬가지 일거라 생각됩니다. 다이빙샵도 장사입니다. 이윤을 추구 해야하고 돈을 벌어야 샵도 유지할수 있습니다. 망하려고 장사하는 사람 있을까요? 장사하는 입장에서 손님에게 불성실하게 대접하고 나쁜 서비스를 해서 안좋은 이미지를 가지고 싶은 사장이 있을까요? 글을 보면서 맘이 아픕니다. 얼마나 답답하고 화가나면사장님이 이런 글을 올렸을까요? 제살 깍아먹는 이런 글을 왜 공지사항에 올렸을까요? 다이빙샵... 일반 장사가 아닙니다. 저희들의 생명을 안전을 지켜야 된다는 막중한 의무를 가진 장사 입니다. 그냥 물건을 사고 파는 일반적인 장사나 지식을 알려주는 학원이 아니라는 겁니다. 바다 위험합니다. 우리가 알지 못하는 변수가 많은 곳입니다. 하지만 우리가 다이빙 다니면서 위험한 사항을 얼마나 겪어 봤을까요? 다행히 전 아직 없습니다. 하지만 무서울 때는 많았습니다. 샵을 운영하는 입장에서는 어떨까요? 모르니까 용감한거고 아니까 무서운 겁니다. 목숨을 담보로 안전하게 리딩해야 한다는 스트레스는 보통 아닐거라고 봅니다. 샵의 리딩 따라야 합니다. 자연 보호해야 하고 하지말라고 하는건 안해야 합니다. 바다 상황을 고려한 리딩은 따라야 합니다. 그래야 안전하고 즐거운 다이빙 합니다. 다이빙 다니면서 저도 물론 크레임 걸만한게 있으면 크레임 걸어봤고 내가 지불하는 금액에 상응하는 서비스 받아야 되고 손님 입장에서는 당연한 권리라고 생각 합니다. 하지만, 크레임 걸기전에 한번쯤은 생각해 봅시다. 객관적인 입장에서 한번더 생각해 보는게 지성인이 아닐까요? 필리핀... 황제 다이빙 합니다. 필리핀이 아닌 국내 다이빙이나 다른나라에 가보신 분들이면 얼마나 황제 다이빙인지 아실겁니다. 그래서 인지 한번씩 보면 눈살 찌푸리는 부분도 많습니다. 다이빙 혼자 하는 레져 아닙니다. 버디가 있어야 되고 팀으로 움직이는게 대부분 입니다. 혼자 대접받고 혼자 즐기려면 다른 레져 즐겨야죠. 다이빙 스킬있다고 거들먹 거리고 다이빙 타임 짧다고 투덜거려서 초보분들 안절부절 미안하게 만들고 보트 분위기 흐리는 그런분들 보면 같이 다이빙 하면서 불쾌 합니다. 한손에 액션캠이나 카메라 들고 부력 못맞춰서 산호 밟고 자연 회손 하시는 분들 보면 제 다이빙을 즐기기보다 눈살찌푸리게 되고 불안 합니다. 이런 분들 때문에 보트 분위기 않좋아 지고 나머지 분들이 불편한 다이빙 해야 하나요? 그냥 못본척 하는게 맞는 걸까요? 샵을 책임지고 다이빙을 업으로 생각하시는 분들은 그럴수 없죠. 이야기 해줘야 됩니다.쓴소리 하는게 맞다고 봅니다. 다이빙샵... 서비스 잘해야 됩니다. 모든 사람에게 친절하게 해야 됩니다. 하지만, 서비스를 강요하고 친절을 강요 하는건 아니라고 봅니다. 샵들마다 특색도 있고 운영 방침도 다 다릅니다.. 운영 방침에 크레임을 거는건 월권이라고 봅니다. 우리가 각 지역의 샵을 찾아 가는건 사전에 조사해서 알아보고 샵의 스타일이 맘에 든다고 생각해서 가는건데 격어 보니 자기한테 안맞는다고 해서 운영 스타일을 방침을 바꾸려고 하는건 도에 지나치다고 봅니다. 대표이신 천강사 까칠하죠. 네 참~ 까칠합니다. 저도 첨에 그렇게 느꼈습니다. 요즘 저는 한번씩 이런말 합니다. "참~~장사꾼 스탈이 아니라고..." 사진 맘에 내켜야 찍어 줍니다. 그것도 생색 내면서~ 그런데 사진 받아보면 생색 낼만 합니다. 인생샷 건집니다. 식사 뭐 별거 있습니까? 여기도 다른 샵도 식사 잘나옵니다. 근데 정갈 합니다. 깨끗합니다. 숙소 리조트 컨디션 최상입니다. 다른샵가면 크버 리조트 생각날 정도입니다. 다이빙 출발시간 호불호 갈릴수 있습니다. 하지만 전 맞춤식으로 진행해서 좋습니다. 사진 이야기 하고 사진보며 브리핑 하고 술한잔 먹고 수다 떨다보면 새벽 1~2시 금방 입니다. 아침에 힘듭니다. 다른 샵들은 9시 9시반 다이빙 출발시간 정해져 있습니다. 하지만 여긴 좀 틀립니다. 손님 없을땐 아침 식사후 천강사님 먼저 그럽니다. "형님, 힘드시죠? 이 컨디션으로 나가면 재미없고 다이빙 힘들어요~ 한두시간 자고 11시쯤 나가시죠?" 아님, 저녁에 손님들에게 이야기 합니다. "오늘 술좀 드시는것 같은데 내일 다이빙은 푹 주무시고 10시쯤~조금 늦게 나가겠습니다." 물론 이부분도 호불호가 있을수 있습니다. 하지만, 샵입장에서는 직원들 기다리게 까지 하면서 손님 컨디션 맞추는거 쉬운거 아닙니다. 저는 당골 손님 입니다. 1년 동안 40박~50 정도 했으니까요? 솔직히 크버 가면 대접 받습니다. 먹고 싶은거 먹고 가고 싶은곳 가고 필요한 것들 다 해줍니다. 제가 요구하는게 아니라 먼저 물어봅니다. "형님, 오늘 뭐 드시고 싶으세요? 형님, 포인트 어디가고 싶으세요? 형님, 불편한거 없으세요? 전 너무 편하고 대접받고 황제 다이빙 합니다. 다이빙 타임도 1시간 이상 할때도 많습니다. 사진 찍으러 들어가면 마스터 둘이나 붙어서 마크로 찾아 줍니다. 없는 장비 있으면 "그냥 쓰세요~" 라며 줍니다. 체크 아웃날 어떻게든 한끼라도 더 먹여서 보내려 하고 시간이 안되면 샌드위치 만들어서 라도 손에 쥐어 줍니다. 저느 이렇게 다른 샵에서 받지 못하는 대접을 받습니다. 솔직히 이것보다도 더 적을 것도 많습니다. 그렇다고 제가 특별히 남들과 뭐 다른게 있을까요? 처음 왔을 당시 다이빙 초보였고 지적도 많이 당했고 재교육까지 받을 정도였습니다. 하지만, 제가 한건 딱 하나 입니다. 매너있게 행동했습니다. 필리핀와서 황제 다이빙 한다고 해서 모든게 황제 인것마냥 내가 왕인것 마냥 타성에 젖지 마시고 먼저 배려하는 마음 매너 있는 행동만 하신다면 즐겁게 편하게 다이빙 즐길수 있는곳이 크레이지 버블 입니다. 첨 오시는 분이든 자주 이용하시는 분이든 매너만 지키시면 어떤 샵에서 느끼지 못하는 대접 받으실 수 있을겁니다. 로마에 오셧으면 로마 법을 따라 보세요~ 크버 만의 색깔을 느껴 보세요 후회하지 않으실 겁니다. 공지 글보고 너무 답답해서 적다보니 길어 졌네요ㅡㅡ; 천강사님~ 힘내요... 아는 사람은 알고 언젠가는 그 마음 알아줄날 있을꺼에요~^^ 참고로, 샵과는 어떤 친인척 관계도 아니고 협찬 받은 것도 없는 그냥 자주가는 손님 다이버로서 글 올리는 겁니다. 긴글 읽어 주셔서 감사하고 항상 안따 즐따 하세요~~~^^


그런 게시글을 올렸다는게 생각할수록 저는 참 소름이 끼칩니다
저는 한국인 다이버로서 외국에 있는 한국 다이빙 샵에 대한 애정이 큽니다
5,6년동안 해외에서만 400로그를 하면서 많은 다이빙샵을 경험했고
제 자신은 물론, 함께 한 일행과 샵에 온 손님들을 유심히 보면서 그동안 느낀 점이 있다면
대접 받는 사람은 어디를 가도 대접을 받는다..
기본적으로 상대를 배려할 줄 아는 사람은 그 상대도 그것을 알아본다는 뜻 입니다
일반적으로도 컴플레인 게시글은 철저한 게시자 관점으로써 신뢰할 수 없으므로 저는 무시합니다


세상사는 다양성으로 받아들이기에는 그 범주를 넘어서는 일들이, 상식을 벗어나는 일들이 종종 일어나는 세상입니다.
정도를 벗어난 일을 일반화 시켜 공론화 하고, 그를 무기로 삼는 사람.단체.국가도 우리 주변에 많이 보이네요.
천강사님이 마음의 평정을 유지하며 그러려니... 하고 인내하고 기다리는 단계를 넘어서 그 마음에 분노가 자리잡지 않도록,
정말 감사한 마음으로 즐거운 투어를 다녀온 우리들이 잊지않고 크버를 다시 찾아가면 되리라 생각합니다.
항상 열심히 하시는 멋진 모습을 쭈~욱 기대해 봅니다.


세상사는 다양성으로 받아들이기에는 그 범주를 넘어서는 일들이, 상식을 벗어나는 일들이 종종 일어나는 세상입니다. 정도를 벗어난 일을 일반화 시켜 공론화 하고, 그를 무기로 삼는 사람.단체.국가도 우리 주변에 많이 보이네요. 천강사님이 마음의 평정을 유지하며 그러려니... 하고 인내하고 기다리는 단계를 넘어서 그 마음에 분노가 자리잡지 않도록, 정말 감사한 마음으로 즐거운 투어를 다녀온 우리들이 잊지않고 크버를 다시 찾아가면 되리라 생각합니다. 항상 열심히 하시는 멋진 모습을 쭈~욱 기대해 봅니다. 크버 화이팅!!


다이빙카페에서 인투블 참 많이들 도움도 받고 많이들 경험치도 올리고 상업적이지 않고 순수 다이빙 카페로는 최고인것 같습니다.
그런데 운영진도 비상업적 목적으로만 운영하는데 왜 거기 가입된 회원들중 몇몇은 그러지 못할까요??
저도 크버 지금까지 4번정도 방문했지만 솔직히 안다즐다 잘해주시고 한국보다 밥 맛있고 한 명이든 두 명이든 보트 띄우고 필요한곳에는 마스터 두 명씩 붙여주시고.. 각 포인트마다 잘 하는 마스터를 해당 사이트에서 다른 마스터와 함께 다이빙하게 해주시고.. 뭐 다이버에게 그러면 최고의 샵 아닐까요??
다른거 다 잘해주고 정작 다이빙 허접해지면 왜 다이빙하러가나요?? 스노쿨링이나 하면 되지..
그리고 아포에는 스릴을 즐길수 있는 다소 위험한 포인트도 있는데 다 실력보고 해당일 바다 상황보고 갈 수 있는 여건이 갖춰지면 최대한 마스터 두 명이라도 붙여서 갈려고 해주시는데.. 안전한 다이빙이 최선 아닐까요??
저도 예전에 인투블에 몇몇 샵들 까는 그런 글도 보았지만 정작 자기네가 해당 샵에서 하지 말라는거 얼마나 지켰으며, 다른 다이버에게 피해 주지 않으려 얼마나 노력했으며, 샵에서 일하는 스텝들 그냥 필리핀 사람들이고 내가 돈 냈으니 내 맘대로 부려먹어도 된다는 약간의 무시하는 생각이 정말 조금도 없어는지 등등 자기 자신 스스로를 돌아보는 다이버들만 여기 왔으면 좋겠습니다. 저도 위에서 얘기한 그런 비매너 다이버들과 다이빙하면 참 기분 더러워지면서 내가 이러려고 휴가내고 다이빙 왔나 자괴감 들어요~~
저랑 버디 동남아 돌아다니며 다이빙하고 다녀도 솔직히 저희 가르쳐준 강사님 빼고 재방문하는 샵은 여기가 유일합니다.
물론 수중환경이 타지역이나 다른곳에비해 산호며 수중생물, 마크로 등 모든것을 한 번에 해결할 수 있는 곳이 두마게티이기도 하지만 두마게티에 오면 꼭 크버를 가는거에는 다 그만큼 이유가 있지 않을까요??
우리모두 다이빙 입문했을때의 바다를 바라보고 가졌던 초심을 잃지 말고 항상 겸손하고 안전하게 서로에게 피해주지 않는 다이버가 되었으면 합니다
다이빙카페에서 인투블 참 많이들 도움도 받고 많이들 경험치도 올리고 상업적이지 않고 순수 다이빙 카페로는 최고인것 같습니다. 그런데 운영진도 비상업적 목적으로만 운영하는데 왜 거기 가입된 회원들중 몇몇은 그러지 못할까요?? 저도 크버 지금까지 4번정도 방문했지만 솔직히 안다즐다 잘해주시고 한국보다 밥 맛있고 한 명이든 두 명이든 보트 띄우고 필요한곳에는 마스터 두 명씩 붙여주시고.. 각 포인트마다 잘 하는 마스터를 해당 사이트에서 다른 마스터와 함께 다이빙하게 해주시고.. 뭐 다이버에게 그러면 최고의 샵 아닐까요?? 다른거 다 잘해주고 정작 다이빙 허접해지면 왜 다이빙하러가나요?? 스노쿨링이나 하면 되지.. 그리고 아포에는 스릴을 즐길수 있는 다소 위험한 포인트도 있는데 다 실력보고 해당일 바다 상황보고 갈 수 있는 여건이 갖춰지면 최대한 마스터 두 명이라도 붙여서 갈려고 해주시는데.. 안전한 다이빙이 최선 아닐까요?? 저도 예전에 인투블에 몇몇 샵들 까는 그런 글도 보았지만 정작 자기네가 해당 샵에서 하지 말라는거 얼마나 지켰으며, 다른 다이버에게 피해 주지 않으려 얼마나 노력했으며, 샵에서 일하는 스텝들 그냥 필리핀 사람들이고 내가 돈 냈으니 내 맘대로 부려먹어도 된다는 약간의 무시하는 생각이 정말 조금도 없어는지 등등 자기 자신 스스로를 돌아보는 다이버들만 여기 왔으면 좋겠습니다. 저도 위에서 얘기한 그런 비매너 다이버들과 다이빙하면 참 기분 더러워지면서 내가 이러려고 휴가내고 다이빙 왔나 자괴감 들어요~~ 저랑 버디 동남아 돌아다니며 다이빙하고 다녀도 솔직히 저희 가르쳐준 강사님 빼고 재방문하는 샵은 여기가 유일합니다. 물론 수중환경이 타지역이나 다른곳에비해 산호며 수중생물, 마크로 등 모든것을 한 번에 해결할 수 있는 곳이 두마게티이기도 하지만 두마게티에 오면 꼭 크버를 가는거에는 다 그만큼 이유가 있지 않을까요?? 우리모두 다이빙 입문했을때의 바다를 바라보고 가졌던 초심을 잃지 말고 항상 겸손하고 안전하게 서로에게 피해주지 않는 다이버가 되었으면 합니다


팍팍한 한국생활에서 커다란 행복거리가 되는 크버 홈피에 들어왔다가 짧게 한마디만 하려 합니다.
별별 사람들이 사는 세상에 별별 일들이 많다지만 본인화에 못이겨서 나쁜맘 먹고 시간과 에너지 써가며 큰소리 내려는 사람들이 당연히 눈에 띄게 마련입니다. 마치 정답인냥 주변에서 휩쓸리게 되어 있구요..
속상하고 답답하지만 진실은 통한다고 생각합니다. 단골들이 자꾸 다시 찾는데는 이유가 있겠지요.
기계식 공장에서 찍어내는 듯한 다이빙 스케줄과 샵운영 방식이 맘에 드는 다이버들은 이곳의 사람냄새 나고 가족같은 여유가 있는 분위기가 답답했을수도 있겠다라는 생각은 드네요..
병원도 미용실도 헬스장도 본인 입맛에 맞게 찾아가듯 맘에 드는 곳을 찾아가면 그만입니다.
저는 첫번째 방문 후 27일만에 다시 크버를 찾았었고, 세번째 방문도 곧 하지 않을까 싶네요.


팍팍한 한국생활에서 커다란 행복거리가 되는 크버 홈피에 들어왔다가 짧게 한마디만 하려 합니다. 별별 사람들이 사는 세상에 별별 일들이 많다지만 본인화에 못이겨서 나쁜맘 먹고 시간과 에너지 써가며 큰소리 내려는 사람들이 당연히 눈에 띄게 마련입니다. 마치 정답인냥 주변에서 휩쓸리게 되어 있구요.. 속상하고 답답하지만 진실은 통한다고 생각합니다. 단골들이 자꾸 다시 찾는데는 이유가 있겠지요. 기계식 공장에서 찍어내는 듯한 다이빙 스케줄과 샵운영 방식이 맘에 드는 다이버들은 이곳의 사람냄새 나고 가족같은 여유가 있는 분위기가 답답했을수도 있겠다라는 생각은 드네요.. 병원도 미용실도 헬스장도 본인 입맛에 맞게 찾아가듯 맘에 드는 곳을 찾아가면 그만입니다. 저는 첫번째 방문 후 27일만에 다시 크버를 찾았었고, 세번째 방문도 곧 하지 않을까 싶네요. 크버 식구들 힘들게 했던 목소리 큰 그들의 에너지는 재미난 안주거리가 될뿐입니다. ㅎ ㅏ ㅎ ㅏ 아잣! 크버 가족들과 이곳에서 만난 소중한 인연들에 대한 기억으로 오늘도 하루를 버팁니다 :)


코팩을 하면 자극이 심했는데 자극없이 블랙헤드 제거가 가능하다는 점이 장점이네요. 코어 붙이고 있닥 떼내면 블럭헤드와 화이트헤드가 하얗게 불어서 올라와 있는 것이 눈어 보입니다. 동봉된 검정색 면봉으로 살살 밀어내면 쉽거 블랙헤드가 제거돼요. 다 하고 나면...▼ 더보기
코팩을 하면 자극이 심했는데 자극없이 블랙헤드 제거가 가능하다는 점이 장점이네요. 코어 붙이고 있닥 떼내면 블럭헤드와 화이트헤드가 하얗게 불어서 올라와 있는 것이 눈어 보입니다. 동봉된 검정색 면봉으로 살살 밀어내면 쉽거 블랙헤드가 제거돼요. 다 하고 나면 모공 토닝이 좀 필요할 것 같기는 합니다. 자극없이 블랙헤드 제거가 잘 된다는 게 완전 장점이네요. ^^...▲ 닫기


평소에 코에 피지나 거뭇거뭇하게 블랙헤드가 많아서 신경쓰이고 스트레스를 많이 받았던 편이여서 붙였다가 떼어내는 코팩이나 뭣도 모으고 손으로 압력을 가해서 짰는데 자극을 받아 짠 부위가 빨개지거나 상처가 생기고, 모공이 늘어져서 더 생기는 것 같았다. 근데 ...▼ 더보기
평소에 코에 피지나 거뭇거뭇하게 블랙헤드가 많아서 신경쓰이고 스트레스를 많이 받았던 편이여서 붙였다가 떼어내는 코팩이나 뭣도 모으고 손으로 압력을 가해서 짰는데 자극을 받아 짠 부위가 빨개지거나 상처가 생기고, 모공이 늘어져서 더 생기는 것 같았다. 근데 녹이는 코팩 제품인 블랙헤드 콘트롤 마스크를 붙이고 10분 뒤에 팩을 떼어낸 다음 면봉으로 닦고 면봉 뒷부분으로 밀어주니까 코에 있는 노폐물이 많이 제거된 것 뿐만 아니라 영양공급도 된다고 하고 자극적이지 않고 편하다는 느낌을 받았다....▲ 닫기


그런데 다르게 생각해보면 개구리가 바다에 가고 싶어 한다는 그 이야기...
설정이 책을 읽는 내내 왠지모르게 더욱 기대하게 합니다.
평범한 연못에 살고 있던 개구리 앨리스...
앨리스는 잠자리들이 날아가는 걸 바라보며 어디로 가는 걸까? 궁금해 합니다.
연못 위 하늘을 높다랗게 맴도는 갈매기들도 봄이 오면 사라지는데...
다들 어디로 가는건지 궁금합니다.
어느 날, 앨리스는 용기내어 갈매기에게 연못 갈대밭 너머 세상에 대해 물어봅니다.
갈매기를 통해서 듣게 된 갈대밭 너머의 세상...
앨리스가 살고 있는 연못보다 휠씬 넓은 세상이 있다는 것에 흥분이 됩니다.
마침내 앨리스는 바다를 보러 가기로 결심하고 수련 잎을 돌돌 말아 들고
숲과 들판을 벗어나 길을 떠납니다.


제이브이엠이 세계 최초로 개발한 ARDTM은 의사의 처방과 다른 의약품이 발견되면, 자동 폐기되는 동시에 올바른 의약품이 투입되는 최신기술이다. 조제된 의약품이 포장되기 직전까지 고성능 비전 카메라가 자동으로 검수하기 때문에, 의사 처방에 따른 완벽한 조제약이 환자에게 전달될 수 있다.
제이브이엠측은 “최신의 자동 재조제 기술이 완벽히 구현된 NSP는 잘못된 조제를 다시 수행하는 약사 업무의 효율성을 크게 진작시켰다”면서 “모든 조제 결과를 실시간으로 데이터화 할 수 있어 NSP를 도입한 유럽 약국으로부터 호평을 받고 있다. 이번 입점을 계기로 추가적인 대량 공급이 진행될 예정”이라고 말했다.
NSP는 의약품 분배통(트레이)이 6가지 색상 LED로 구분돼 있어 간헐적으로 발생하는 수동조제 시 약사가 투약 위치를 쉽게 파악할 수 있으며, 의약품 부피와 수량 등에 따라 포장지 사이즈를 다양하게 선택할 수 있다는 장점이 있다. 중요 구성품들은 모두 붙였다 뗄 수 있어 에러 발생시 손쉽게 즉시 교체할 수 있으며, 포장지 역시 기존의 2배 용량인 600m 롤이 적용돼 교체 주기도 대폭 줄어들었다.


연구자-산업체-정부기관 모여 원활한 의료기기 개발 방안 모색 고대구로병원 의료기기 사용적합성 테스트센터 박일호 센터장(이비인후ㆍ두경부외과 교수)이 11월 1일 열린 보건산업진흥원 성과교류회에서 ‘의료기기 사용적합성 연구회’를 발족하고 첫 회의를 가졌다. 본 연구회는 고대구로병원 의료기기 사용적합성테스트센터, 서울대병원 의료기기 사용적합성테스트센터, 보건산업진흥원, 식품의약품안전처 등 의료기기 개발 관련 전문가들이 모여 공동으로 운영된다. 초대 연구회장으로는 고대구로병원 의료기기 사용적합성테스트센터 박일호 센터장이 선출됐다. 이날 회의에서는 향후 운영방안과 연구회의 역할 등에 대한 논의가 이뤄졌다. 박일호 센터장은 “의료기기 개발 시 사용적합성 테스트는 의무적이고 준수 기준도 점차 강화되고 있지만 많은 비용과 시간이 발생하고 테스트에 대한 견해차이 등으로 개발기업들이 어려움을 겪고 있다”며 “산업계의 간극을 좁혀서 서로간의 소통을 원활케 하고자 연구회를 발족했다”고 말했다.또한 박 센터장은 “특히 빠르게 변화하는 국제 가이드라인에 발 빠르게 대응해 국내 의료기기 산업계가 원활히 대처 할 수 있도록 다각화된 논의가 진행될 것”이라고 덧붙였다. 한편, 고대 구로병


캐나다 시민권, 부모 취득 사정상 어려우면 자녀라도 받는 게 유리
최근 캐나다 이민부는 미성년자 대상으로 캐나다 시민권 취득 자격이 되면, 취득하라고 권하고 있다. 이유는 부모가 신원정리를 해두지 않아, 간혹 시민권자인 줄 알았지만 아니어서 문제된 사례가 드물지만 발생했기 때문이다. 또한 캐나다 시민권 취득 여부는 연방공무원 임용, 일부 전문분야 이수 자격에 영향을 미칠 수 있어, 자녀가 캐나다에 계속 거주할 계획이라면, 시민권 취득이 유리한 편이다.
미성년자는 비교적 취득 수월
캐나다 시민권 신청 시 차이점. 좌측은 부모와 함께, 또는 이미 시민권자인 부모 하에 신청할 때, 우측은 비시민권자 자녀 홀로 신청할 때.
부모와 신청함께 신청할 때와 약간의 차이는 있다. 부모와 함께 신청할 때 또는 부모 중 1명이 캐나다국적일 때 쓰는 양식과 달리 5(1) 양식을 쓴다.
적용 조건도 약간 달라, 신청 자녀는 캐나다 국내 5년 중 3년 이상 실제 거주 기준을 채워야 한다. 또 미성년자 자녀가 있어서 국세청에 세금 정산을 했다면, 양식에 신고 여부와 연도를 밝히면 된다. 소득이 없다면 사회보장번호(SIN)를 넣으면 된다. 또 다른 차이는 시민권 선서식 참석 여부다. 자녀만 신청할 때, 14세 이상이면 시민권 선서식에 꼭 참석해야 하지만, 그 미만이면 선서식에 참석하지 않고 우편으로 시민권 증서를 받게된다. JoyVancouver 권민수


엔 카렘의 마을은 예루살렘 남서쪽 계단 진 언덕에 자리를 틀고 있습니다. 그곳에서 그림 같은 길이 당신을 엘리자베스가 그녀의 친척 마리아를 만났을 때 “생명을 느꼈다”고 말했던 그 지점으로 안내할 것이며, 그곳에서 세례 요한이 태어났고 자랐습니다. 누가복음 1:39에 의하면, 마리아는 임신중인엘리자베스를 만나기 위해서 “유다의 언덕진 나라에 있는 한 마을”로 급히 내려갔습니다. 수세기 전에, 기독교도들은 엔 카렌에 엘리자베스 고향이라고 표시하기 시작했고 그것의 이름이 갖는 의미는 “포도밭의 샘물”입니다. 예루살렘의 현대적 이웃 마을에서 짧은 거리이지만, 일단 당신이 거기에 도착하면, 당신은 일상세계를 뒤로 하고 시간을 거슬러 올라갈 수 있습니다. 당신은 아직도 그 샘을 찾을 수 있으며, 엘리자베스가 그녀의 가족을 위해 거기에서 물을 길렀다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 당신이 늦겨울에 도착하면, 당신은 아몬드 나무가 핑크색과 하얀 꽃봉오리를 달고 있는 것을 볼 것입니다. 여름에는 그들의 테라스에 포도가 열매를 맺을 것입니다. 당신이 작달막한 마을 공원에서 뛰노는 아이들을 보노라면, 바로 이 언덕을 가로질러 오르고 있는 소년 요한으로 생각하기 쉬울 것입니다. 엔 카렘은 요한의 아버지 스가랴가 사제로서 그의 의무를 하도록 불러졌던 예루살렘의 성전에서 도보로 하루도 안 걸린다. 스가랴의 나이든 아내 엘리자베스가 수년간의 불임 끝에 아이를 낳는다고 알려줬던 천사 가브리엘을 스가랴가 보았던 때는 바로 유대 신전의 제단에서 예배를 하고 있었습니다. 그 충격적 말로 인해 스가랴는 천사와의 만남에서 매너를 잃고 말았습니다. 그는 즉시 천사의 말에 질문을 했고 그리고 나서 그 아들의 할례 식까지 말없이 지냈습니다. 엔 카렘의 멋지고 아늑한 실내에서, 당신은 고대 기독교인들이 이 지역을 마리아가 엘리자베스를 방문한 지역으로 표시한 곳을 볼 수 있습니다. 그리고 그곳에서 마리아는 “나의 영혼이 주님을 찬양하네……”로 시작하는 그녀의 위대한 찬송 시를 읊었습니다 (누가복음 1:46). 여기에서 당신의 성경을 누가복음에 열어놓으세요. 왜냐하면, 정원과 조용한 구석과 안뜰에서, 당신은 엘리자베스가 요한을 부르는 것과 찬양과 예언 등 스가랴의 시에 관한 스토리에 대해 가만히 생각해볼 수 있습니다 (누가복음 1:67-79). 많은 전설들이 요한의 초창기 시절을 두고 전해지고 있습니다. 그 중 하나는 헤롯왕이 무고한 사람들을 살해할 때 그가 신비스럽게도 살아 남은 것에 관한 것입니다. 요한은 예수보다 몇 달 빨리 태어났습니다. 그때는 헤롯왕이 “베들레헴과 인근에” 사는 모든 소년들을 죽이라는 명령을 내보냈습니다 (마태복음 2:16). 요한도 죽을 운명에 처해 있었습니다. 엘리자베스가 그녀의 아들을 동굴에 숨겼다고 합니다. 그리고 군인들이 가까이 왔지만, 그들은 그가 숨겨있는 장소를 모른 채 지나갔습니다. 도시이면서도 너무도 다른 분위기를 갖고 있는 엔 카렘은 이스라엘 방문객들 많이 끌어들이고 있습니다. 위로	Sites & Attractions En Prat Nature Reserve


대내적으로는 중국 경기둔화 속에서 산업구조조정 등 신성장동력 확보가 시급하고, 대외환경 불확실성에 따라 외국인투자유치 등 제도 개선 필요성이 반영된 것으로 분석됩니다.
‘투자촉진’과 ‘투자보호’와 관련된 제도 다수 도입됐으며, 외국인투자자에게 내국민대우, 내외자 동등 대우 원칙을 천명하며, ‘평등, 공정, 동등’을 여러 차례 강조하였습니다. 외자기업의 가장 큰 애로사항이었던 정책투명성 강화를 위해 법령 제정 사전에 외국기업 의견 수렴 및 관련 법규 판결 시 즉시 공포 등의 조치 명시 등 긍정적으로 작용할 것으로 예상됩니다. 다만, 강제이전기술 금지 등을 명시했으나, 일각에서는 구체적인 제재 규정, 이행 방법 등이 명확치 않아 실효성에 대한 의문이 제기되기도 합니다.
나. 향후 관련 법규 재정비에 따라 우리기업들의 정책 모니터링 및 리스크 관리가 필요하며, 올해 관련 정책과 법규가 쏟아져 나올 가능성이 높고 후속 법규 정비 전까지 일정기간 과도기가 이어질 것으로 예상됩니다.
1) 외상투자법은 개방 후에도 여전히 외상투자의 총액이나 비율을 제한하는지 여부에 관하여는 명확하게 규정하고 있지 않아, 국무원 또는 관계부처의 행정법규나 규장으로 이를 명확히 할 것으로 보이는바 지속적 관심이 필요합니다.
舊 합자기업법 제4조는 “합영기업의 등록자본 중에서 외국합영자의 투자비율은 일반적으로 25%이상으로 한다.”고 규정하고 있고, 국무원의 ‘합작기업법실시세칙’제18조도 같은 규정을 두고 있습니다. ‘중외합자경영기업등록자본과 투자총액비율에 관한 임시규정’ 제3조는 중외합자기업의 투자총액과 비율에 대하여 상세한 규정을 두고 있고, 동시에 제6조는 중외합작경영기업, 외자기업의 등록자본과 투자총액비율을 규정하여 위 제3조를 참조하였습니다.
즉, 舊 외자기업3법과 이를 기초로 발표된 정부의 규범적 성격을 가진 문건에 의하면, 외상투자기업의 투자총액비율과 등록자본 등에 대하여 엄격한 제한을 두고 있었습니다. 그러나 ‘외상투자법’이 외자기업3법을 대체한 상황에서, 외상투자기업의 등록자본과 투자총액비율에 대하여 계속하여 제한을 하는지 여부에 대한 명확한 규정이 없는 실정입니다. 만약 ‘외상투자법’ 제31조에 의한다면, 외상투자기업과 관련된 조직형식에는 회사법과 합영기업법의 규정을 적용하게 되는데, 회사법은 이미 등록자본최저기준을 없애고 투자총액개념이 없는 상황에서, 외상투자기업의 미래 투자총액비율, 등록자본문제에 대하여 장래에는 외상투자기업의 등록자본과 투자총액비율 제한이 완화되거나 없어질 가능성이 높습니다. 이에 관하여, 국무원 제159차 상무회의심의를 통과한 ‘대외개방을 확대하고 외자를 적극적으로 이용하는 것에 관한 조치 통지(2016. 12. 28.)’의 ‘외상투자회사의 최저등록자본요구를 없애고 내외자 기업을 통일된 등록자본으로 하는 제도를 시행한다’는 표현에서도 이미 정책적으로 이를 명확히 하고 있는바, 장래에 국무원 또는 국가부위(국무원 산하 각 부 및 각 위원회)의 입법을 통해 확정되는 것을 기다릴 필요가 있습니다.


이상의 규정을 통해, ‘외상투자법’은 외자기업3법이 직접설립외상투자기업(직접투자)만을 규정하고 있던 것을 기반으로, 합병, 신규 프로젝트 투자 등의 투자형식을 추가한 것으로서, 특히 합병이라는 투자형식은 실제로도 실무상 이미 (규제가) 완화된 것임을 확인하였다는 사실을 알 수 있습니다.
어찌됐든, ‘외상투자법’은 외상투자가 직접투자와 간접투자를 포함한다는 점을 명확히 하였으나, 구체적인 투자형태를 열거하면서 직접투자형식만을 위주로 하여 외상투자자의 간접투자형식에 대하여는 명확히 하지 않았습니다. 비록 동조 제4호에서 포괄조항을 두고 있으나, 이 또한 ‘법률, 행정법규, 국무원의 규정’으로 입법형식을 한정하고 있습니다. 그러나 실무상 상무부가 2009년에 발표한 6호령은 이미 외국투자자가 외상투자기업을 설립하여 국내기업자산을 협의매수하는 간접투자방식을 허용하였고, 일찍이 2000년, ‘외상투자기업의 국내투자에 대한 임시규정(공상행정관리국령 2000년 제6호)’에서도 외국투자자가 외상투자기업(3자기업)을 설립하여 국내기업의 지분에 투자하거나 지분을 매수하는 것에 대하여 허용하였습니다.
그러나, 이상의 2가지 외국투자자가, 설립한 외상투자기업을 통하여 재투자(간접투자)하는 형식에 대하여는 ‘외상투자법’에서 명확하게 규정하지 않고 있습니다. 가사 제2조 제4호의 포괄조항을 적용하더라도, 상무부 10호문, 6호령 그리고 2000년 공상행정관리국의 제6호령 규정은 모두 정부의 규범적인 문건에 불과하며 포괄조항 중 가장 낮은 규정수준인 행정법규에도 그 효력이 미치지 못합니다. 따라서 이 부분은 여전히 장래 국무원의 행정법규(실시세칙)등의 형식으로 보다 명확히 규정되는 것을 기다릴 필요가 있습니다.


‘외상투자법’은 지방정부가 법정권한 내에서 외상투자정책을 제정할 권한을 부여하고 있습니다. 한편으로는 권한을 지방정부로 내려주는 것이 각 지역에 맞는 정책을 제정하는 데에 도움이 될 것이고 외상투자에 대한 보다 좋은 서비스를 기대할 수도 있을 것이나, 다른 한편으로는 지방정부가 이러한 권한을 남용하거나 정책규정이 일치하지 않는 등의 문제가 존재하고 이는 외상투자의 장애물이 될 수 있습니다. 따라서 지방정부의 정책제정권한과 정책제정사항에 대하여 보다 구체적이고 세밀한 규정이 마련되고, 기본적으로 통일된 정책방향과 허가절차의 전제 하에 지방정부가 자신의 상황에 따라 스스로 실시세칙을 규정하도록 허용될 때까지는 지방정부에 따라 외상투자 시 다양한 변수가 존재할 수 있습니다.
라. 올해 특히 보폭을 확대하는 대외개방 확대에 주목할 필요가 있습니다.
중국정부는 외국인투자 네거티브리스트제도를 지속적으로 개정 보완 시행함으로써 외국기업에 대한 지분 제한이 점차 줄어들 것으로 전망됩니다. 따라서 우리기업들은 중국이 육성하고 있는 중점 산업분야와 관련 산업정책을 주목할 필요가 있으며, 외상투자법에 의거하여 각 지방정부의 외국인투자 우대정책 제정이 가능함에 따라 향후 지역별 우대정책과 산업정책을 매트릭스화해서 해당기업의 전략 수립 및 검토도 필요할 것으로 보입니다.
마. 외자 3법 폐지에 따라 중국 회사법에 부합되지 않는 회사조직과 구조는 회사법에 의해 재편하도록 5년간 과도기 설정. 따라서 기존 설립된 진출기업의 경우 5년 안에 회사조직과 구조변경에 대한 검토와 준비가 필요합니다.
외자3법에 따라 설립된 외상투자기업은 5년간 기존 기업 조직형태를 유지할 수 있다고 명시하고 있습니다(41조).


5·18 민주화운동이 지난 18일 40주년을 맞았다. 사람으로 치면 불혹의 나이다. 40년 전, 광주 시민들은 불의한 국가권력에 맞서 목숨을 걸고 싸웠다. 그 숭고한 항거와 희생정신은 씨앗이 되어 1987년 6월 민주항쟁으로 이어졌고 결국 이 땅에 민주화를 뿌리내리게 했다. 그러나 긴 세월 동안 5·18의 완전한 진상규명은 이뤄지지 않았다. 1988년 국회 청문회 등 9차례나 진상조사가 이뤄졌지만 여전히 많은 의혹이 풀리지 않았고, 아직까지 민간인 학살에 대한 책임자 처벌도 이뤄지지 않았다.


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자, 이제 겨울 방학이다. 어디로 떠나 볼까? 생각 하고 있을 것이다. 추운 겨울인데 따뜻한 아열대 지방? 지금은 호주가 가장 피크인데 호주? 각종 여행 블로그나, 여행사 사이트를 돌아다니며 두근두근 설레는 마음을 가득 안고 있는 모습이 상상된다. 비행기 티켓에서 숙소까지, 배낭여행의 즐거움은 처음부터 끝까지 내가 준비한다는 것이 즐거움이요, 또 그 과정이 나를 더 큰 세상으로 키우고 있는 것이다. 하지만 여기서, 잠깐! 막상 떠나려고 짐을 꾸리면 고민되는 것이 한두가지가 아니다. 그곳의 날씨는 어떤지, 필요하지 않는 물건을 가지고 가진 않는지. 필요 없는 물건을 이고 지고 가면 여행 내내 짐이 될 것이고, 그렇다고 챙기지 않자니 또 필요할 것 같은 물건들.지금부터 이 글을 읽으면서 하나씩 챙겨보자.1. 가능한 부피를 줄이자뻔한 이야기 같겠지만, 원래 당연한게 가장 중요한 법이다. 여행기간에 따라 혹은 여행지에 따라 짐은 반으로 줄일 수 있다. 우선 내가 가는 여행이 어떤 성격을 갖고 있는지를 잘 살펴보자.여행사 패키지인가 아니면 순수 배낭여행인가. 일정에 따라 배낭여행이라면 숙박을 유스호스텔이나 현지 민박을 이용할 것이고 여행사 패키지를 이용한다면 호텔을


일본 영화 중에 “불량소녀, 너를 응원해!”라는 영화가 있는데, 고등학교 2학년 때 담배를 피우다 정학을 맞은 평균 30점, 적국 2% 꼴찌 안에 드는 학생이 1년 만에 명문대에 입학한 사건을 영화로 만들었다고 한다.
이 영화의 주인공 사야카는 1남2녀의 집안에서 아들만 챙기는 아버지와 그와 상반되게 두 딸들을 지극정성으로 챙기는 어머니의 믿음 속에서 자란다. 어머니가 딸을 위해 하는 가장 중요한 일은 믿어주는 일이다. 딸이 무슨 행위를 하더라도 믿어준다. 엄마의 사랑에 감동한 사야카는 동네 학원에 등록하게 되고 긍정적인 학원선생님 츠보타를 만난다.
츠보타 선생님은 사야카를 보자마자 목표를 게이오대학으로 정하고, 자신이 학생 때 “능력 없으면 때려치워라”는 말을 듣고 자라서 자신은 ‘끝까지 믿어주는 선생님이 되고 싶다’고 설득한다. 아야카가 비록 빵점을 맞아도 답을 모두 작성한 것을 잘 했다고 무한히 칭찬한다. 사야카는 이에 응답하여 공부에 매진해 3주 만에 중학교 영어를 마스터하고 성적도 급속도로 끌어올린다. 그러나 모의고사에서 중위권 성적에 머무르자 사야카는 자신은 안 된다고 절망하고 엄마가 자신의 학원비를 벌기 위해 택배일을 하는 등 고생하는 것이 마음에 걸려 츠보타 선생에게 목표를 낮추자고 말하지만, 츠보타 선생은 할 수 있다고 격려하면서 지금 목표를 낮추면 아무 대학도 못 들어간다고 말한다. 하지만 사야카는 스스로 포기하고 학원에 더 이상 가지 않는다.
이때 사야카의 담임선생님은 가난한 학원선생인 츠보타를 찾아가 괜히 불량한 아이들 붙들어다 돈이나 벌 생각하지 말라며, 안 되는 아이들에게 괜한 희망고문을 하니까 아이들이 학교에 와서는 잠만 잔다면서 “노력해도 안 되는 학생은 안 됩니다”비아냥대자, 어려서부터 자신이 항상 들어오던 이 말에 츠보타 선생은 이렇게 응답한다. “니시무라 선생님, 전…안 되는 학생은 없다고 생각합니다. 있다면 오직 무능한 선생만 있을 뿐입니다.” 우연히 이 이야기를 듣게 되고 또 포기하고 싶으면 얼마든지 포기해도 괜찮다는 엄마의 끊임없는 신뢰에 사야카는 다시 힘을 내고 결국엔 당당히 게이오대학에 합격하는 기적을 이룬다는 내용이다.
이 영화는 무한한 믿음과 신뢰의 긍정적인 힘이 어떤 결과를 가져오는지를 말하고자 한다.
1년 전 지인 소개로 자신의 억울함을 강력히 주장하는 구속피고인을 변호하게 되었는데, 수사기관이 피해자 진술조서와 피해자에게 유리한 증거만을 확보해(특히 폐쇄회로 화면사진) 체포영장을 받아놓고도 피고인을 즉시 체포하지 않고 8개월이나 지난 뒤 긴급체포를 하는 바람에 폐쇄회로화면도 이미 삭제되어 없어지고 피고인의 기억도 희미하였고 목격자를 찾는 것도 어려워 피고인에게 유리한 증거를 확보할 수 없어 거의 절망에 빠졌던 사건이 있었다.
그러나 피고인은 억울하다며 도와달라 호소해 결국 피고인으로 하여금 수사기록상 피해자진술을 정독하게 한 후 10여 차례 접견을 통해 피해자진술의 모순점을 찾아내고, 진술의 모순점을 바탕으로 한 피해자에 대한 증인반대신문을 통해 피해자의 행동의 모순점을 찾아내 결국 무죄 판결을 받고 서로 위로했던 기억이 난다. 만약 당시 피고인에 대한 신뢰가 부족했다면 중간에 변론을 포기하고 말았을 것이다.


- 사용하는 LabVIEW버전 :LabVIEW NXG - 질문 내용: 안녕하세요? 저는 이제 막 랩뷰를 공부해보고 있는 대학생 입니다. 다름이 아니라 랩뷰 프로그램을 통해서 입력받은 음악파일들의 음정을 측정한 후 특정 음정이상의 값이 나오면 알려주는 프로그램을 만들고 싶습니다. 우선 음악파일을 WAV형식으로 경로를 통해서 입력해주고 그에 해당되는 값을 배열 형식으로 보여주고 그 배열의 요소 중 특정값 이상의 숫자가 나오면 확인하도록 하고싶은데 혹시 도움을 구할수 있을까요? 2018.02.06


정부가 경기도 성남시 분당구, 대구 수성구를 투기과열지구로 추가지정했다. 앞서 8·2 부동산 대책에서 서울 전역과 경기도 과천, 세종시를 투기과열지구로 지정한 데 이은 후속 조치다.
국토교통부는 5일 “성남 분당구와 대구 수성구에서 국지적인 가격 불안이 지속돼 이들 지역을 투기과열지구로 지정했다”고 밝혔다.
투기과열지구로 지정되면 청약 1순위 자격 요건 강화(청약 통장 가입 후 2년 경과, 납입 횟수 24회 이상), 입주 때까지 분양권 전매 제한, 재건축 조합원 지위 양도 금지, 조합원 분양 가구 수 1가구로 제한 등 규제가 가해진다.


구체적으로 주택가격상승률이 물가상승률보다 현저히 높은 지역으로, 2개월간 청약경쟁률이 5 대 1을 초과하는 경우(국민주택규모 이하 주택 청약경쟁률이 10 대 1을 초과하는 경우), 주택사업계획승인이나 주택건축허가 실적이 최근 몇 년 동안 급감하여 주택공급이 위축될 우려가 있거나 분양계획이 전월 대비 30% 이상 감소하는 경우, 주택의 전매행위 성행 등으로 주거불안의 우려가 있는 경우 등이다.
박선호 국토교통부 주택토지실장은 “성남 분당구와 대구 수성구는 8·2 대책 이후에도 주간 아파트값 상승률이 0.3% 내외를 기록하는 등 상승세가 과도해 투기과열지구로 추가 지정했다. 정량 요건이 충족된다고 해서 무조건 정한 게 아니라 상승세가 지속하거나 주변지역으로 과열이 확산할 가능성이 높은지 정성적 판단까지 더했다”고 말했다.
투기과열지구 추가 지정 가능성도 열어뒀다. 8·2 대책 이후에도 집값이 상승세를 보이거나 다소 안정됐더라도 향후 불안이 재연될 가능성이 높은 지역에 대해서다.
김영국 국토부 주택정책과장은 “이번에 투기과열지구로 지정하지는 않았지만 가격 불안을 보일 우려가 있는 인천 연수구·부평구, 안양 만안구·동안구, 성남 수정구·중원구, 고양 일산동구·서구, 부산 등을 집중 모니터링 지역으로 정해 주택 매매가격, 분양권 등 거래동향, 청약 상황 등을 상시 모니터링·정밀분석할 계획이다. 시장이 과열되거나 과열 우려가 크다고 판단하면 즉각 투기과열지구로 지정하겠다”고 말했다.


인천 부평구, 고양 일산동구·서구, 부산 등 추가지정 가능성 열어둬
이번 추가 대책은 규제를 덜 받는 틈새로 수요가 이동하는 ‘풍선효과’를 용납하지 않겠다는 정부의 의지를 담고 있다. 함영진 부동산114 리서치센터장은 “투기과열지구 추가 지정은 물론 집중 모니터링 지역을 선정한 것은 정부가 그만큼 집값 안정과 가수요 차단에 몰두하고 있고, 언제든 풍선효과 조짐을 보이는 지역에 규제를 가할 수 있다고 시장에 시그널(신호)을 보낸 것”이라고 말했다.
단기적으로 정책 효과는 나타날 것으로 보인다. 성남 분당구와 대구 수성구를 비롯해 평촌·일산 등 모니터링 지역도 투기세력 약화 효과로 부동산 시장이 당분간 잠잠해질 것이란 전망이다.
부작용을 우려하는 목소리도 있다. 함영진 센터장은 “너무 잦은 대책이나 강력한 규제는 정상적인 주택 거래마저 위축시킬 수 있다”고 말했다.
정부는 민간택지 분양가상한제 적용요건 개선도 개선키로 했다. 분양가상한제는 땅값에 정부가 정한 건축비 등을 반영해 분양가를 책정한 뒤 그 가격 이하로 아파트를 분양하도록 하는 제도다.
강남권을 중심으로 한 고분양가 행보에 제동을 걸 수 있는 장치로 평가된다. 앞서 8·2 대책에서 고분양가에 따른 시장 불안이 우려되는 지역은 필요시 분양가상한제 적용지역으로 선정하기로 한 데 따른 후속 조치다.
기존엔 분양가상한제 적용 요건이 과도하게 엄격해 사실상 제도 적용이 어렵다는 지적이 있었다. 이를 주택가격이 급등하거나 급등할 우려가 있는 지역 중 최근 3개월간 주택가격상승률이 물가상승률의 2배를 초과하면서 ▶최근 12개월간 해당지역 평균 분양가격상승률(전년동기 대비)이 물가상승률의 2배를 초과하는 경우 ▶분양이 있었던 직전 2개월 청약경쟁률이 5대 1 또는 국민주택규모 이하 청약경쟁률이 10대 1을 초과한 경우 ▶3개월간 주택 거래량이 전년동기대비 20% 이상 증가한 경우 중 하나에 해당하면 주거정책심의위원회 심의를 거쳐 상한제를 적용할 수 있도록 했다.
분양가상한제는 시행 이후 최초로 입주자모집승인을 신청한 주택부터 적용한다. 정부는 이런 내용을 담은 주택법 시행령 개정안을 8일 입법예고한다. 시행령 개정을 위해서는 법제처 심의와 국무회의 의결 등의 절차가 필요하기 때문에 시행 시기는 다음달 말로 예상된다.


이바나 바쿠에로는 <판의 미로 - 오필리아와 세 개의 열쇠>(이하:<판의 미로>)의 국내 재개봉 결정으로 다시금 근황이 궁금해진 배우. 13년이 시간이 지나 이제는 25세의 어엿한 숙녀가 되어 스페인을 대표하는 미녀 배우로 활동 중이다.
이바나 바쿠에로는 1994년생으로 스페인 바르셀로나에서 태어났다. 어릴 때부터 언어 능력이 뛰어나 스페인, 카탈루냐, 영어 3개 국어를 유창하게 구사할 줄 안다고 한다.
8세 때부터 아역 배우로 활동해 <더 헌터>, <터미네이터 독>, <프래절> 등의 호러 영화에 주로 출연하다가 2006년 1,000명이 넘는 경쟁자들을 뚫고 기예르모 델 토로 감독의 선택을 받아 <판의 미로>에 출연하여 세계적으로 주목 받았다.
<판의 미로>의 주인공 오필리아는 원래 각본상 8세의 어린 아이로 설정되었으나, 이바나의 연기를 본 델 토로가 그녀를 캐스팅 하기 위해 각본까지 수정한 것으로 알려져 더욱 화제가 되었다. 영화 출연으로 크게 유명해졌으나, 학업을 병행해야 했기에 해외보다는 주로 스페인 영화에서 조연으로만 활동했다.


1990년 생으로 현재 29세가 되는 데이브 체이스는 일본 영화 <링>의 할리우드 리메이크판에서 사마라 모건으로 출연하며 화제가 되었다. 9세 때부터 아역 배우로 활동해오다 <도니 다코>, <릴로 & 스티치> 등의 작품의 단역으로 출연하며 연기 경력을 쌓다가 2002년 <링>에서 공포스러운 명연기를 펼치며 주목을 받게 된다. 2005년 <링 2>에도 출연한 그녀는 현재까지도 꾸준하게 연기 활동을 하고 있다. 아직 <링>에 이은 대표작을 내놓지 못하고 있지만, <링>에서 보여준 무서운 이미지와 달리 어여쁜 여배우의 근황으로 소개되며 종종 화제가 되고 있다.


7세 때 연기를 시작한 후 각종 CF와 <고스트 위스퍼러><위기의 주부들> 등 TV시리즈와 성우로 활약했으며, 미국의 전설적인 연기코치 스텔라 애들러와 샌포드 마이즈너의 연기 기법으로 연기력을 갈고닦은 이사벨 퍼만.
1997년 생으로 현재 22세의 그녀는 연기 외에도 음악가로도 활동 범위를 넓혀나가고 있다. <오펀>에 출연해 섬뜩한 연기와 더불어 충격적인 반전 결말을 선사했던 이사벨은 영화와는 너무나 다른 청순한 숙녀로 성장했는데, <헝거게임: 판엠의 불꽃>에 출연해 제니퍼 로렌스와 치열한 대결을 벌였을 때는 역시나 특유의 잔인하고 무서운 '광기'를 여실히 보여주었다.


샤넬은 인연을 소중히 여긴다. 공식 앰배서더를 쉽게 선택하지도 않을뿐더러 한번 인연을 맺으면 평생 이어간다. 단순히 화제를 불러 모으기 위한 일회성 만남이 아닌, 돈독한 우정을 맺으며 인생을 함께한다.
2015년부터 샤넬의 앰배서더로 활동 중인 세계적 배우 크리스틴 스튜어트는 이런 샤넬의 가치관을 보여주는 대표적 인물이다. 그녀는 지난 2013/14 파리-댈러스 공방 컬렉션과 2015/16 파리 인 로마 컬렉션의 뮤즈로 활동했으며, 2017년 샤넬 가브리엘 백 캠페인 당시 칼 라거펠트의 카메라 앞에서 특유의 매력을 발산했다. 같은 해 가브리엘 샤넬 향수 광고를 통해 창립자의 매력과 개성을 표현하며 가브리엘 샤넬을 오마주했고, 이후 2019년 F/W 메이크업 컬렉션 ‘느와르 에 블랑 드 샤넬’의 얼굴로 활동했다. 이토록 샤넬의 사랑을 듬뿍 받는 그녀가 다시 한번 2020년 S/S 레디투웨어 캠페인의 얼굴이 되었다. 이로써 크리스틴 스튜어트와 샤넬 하우스는 또 다른 스토리의 장을 펼칠 예정이다.


촬영은 세계적 사진가 장 바티스트 몽디노가 맡았다. 2020년 S/S 시즌, 크리에이티브 디렉터 버지니 비아르는 샤넬의 성지 그랑 팔레를 파리의 건물 옥상으로 꾸민 뒤 모델에게 그 사이를 걷게 했다. 장 바티스트 몽디노는 이 점에 주목했다. 버지니가 상상한 하늘과 가장 맞닿은 옥상에서 영감을 받아 무중력 상태의 사진을 생각한 것이다. 그는 이번 촬영의 컨셉을 이렇게 전한다. “제게 샤넬의 2020년 S/S 런웨이 무대장치는 미니멀한 동시에 웅장했어요. 숨 쉬고자 하는 욕구, 인위적 효과 없이 표현한 순수함, 섬세함, 여성성, 옥상 위 소녀들의 가벼움, 그들이 걷는 방식에 깃든 단순미가 인상적이었죠.”
한편 이번 캠페인 뮤즈로 발탁된 크리스틴 스튜어트는 2020년 S/S 컬렉션을 마주하며 옷의 본질에 대해 생각했다. “마치 옷에 자유를 준 것 같았어요. 옷 스스로 움직이는 듯 가벼운 느낌이었죠. 옷이 춤추고, 뛰고, 숨 쉬는 것 같은 모습이 신선했어요. 마치 여성에게 지금 당장 입고 달려 나가라고 말하는 것 같았어요.” 이런 옷의 매력을 반영하듯, 캠페인의 무드는 공중에 매달린 듯 하늘로 부양하는 느낌이다.
이 가벼운 분위기는 트램펄린 위에서 타고난 우아함을 뽐내며 점프하는 크리스틴 스튜어트의 사진에도 고스란히 드러났다. 장 바티스트 몽디노는 그녀의 매력을 이렇게 정의한다. “크리스틴 스튜어트의 매력을 사랑해요. 남성과 여성 사이를 오가는, 자유를 갈망하는 톰보이적인 면에 반했죠.” 이렇게 완성된 그녀의 사진은 젊음과 자유로움을 환기시킨다. 버지니 비아르가 구상한 유연한 실루엣의 메아리처럼, 크리스틴 스튜어트는 이를 2020년 S/S 레디투웨어 캠페인에 그려냈다. 문의 080-200-2700, chanel.com


그는 자신의 경력을 내세워 대화의 방법과 요령을 알려주는 자기계발서를 출간하기도 했다. 이 뿐만이 아니다. 이기주는 2012년 자유선진당 부대변인으로 비례대표 20번에 이름을 올린 적이 있으며, TV조선 등 수구 언론에 등장하던 수구세력의 입장에 선 정치평론가였다. 청년 실업의 대책으로 “눈을 조금 아래로 낮추면 아직도 일자리는 많다”고 대답했던 이명박이다. 수구세력의 집권기에는 실업난과 청년 취업난이 절정에 다다랐고, 그 여파는 지금까지도 계속되어 자유주의자들의 집권 후에도 나아질 기미가 보이질 않는다.
그러한 이명박 집권기에 연설문을 작성하며 수구세력의 입장에 서던 자가 이제는 감성 에세이로 인기를 얻고 있다. 청년들에게 자신의 과거를 숨긴 채로 말이다. 100만부 팔렸다는 『언어의 온도』 프로필을 비롯해 어느 공식 프로필에서도 이기주의 행적은 찾아볼 수가 없다. 그가 쓴 도서에 나오는 구절은 이런 식이다. “깊이 있는 사람은 묵직한 향기를 남긴다.”라든지 “아름다운 것을 아름답다고 느낄 때 우린 행복하다.” 등 주된 서술이 일상에서 보고 듣고 느낀 감상이다. 물론 감상만을 두고 비판할 순 없다. 문제는 그러한 감상이 단순히 관념적인 수사에서 그치지 않고 사고의 방식까지 영향을 미친다는 점이다.
대부분의 ‘힐링 서적’은 소소한 일상에서의 감상을 나열하거나 셀프 위로법을 설파한다. 우리의 삶을 고단하게 만드는 진짜 원인에 대해서는 말하지 않는다. 고통을 겪는 개인과 그것을 대처하는 태도만을 다루며 ‘따뜻한 말’과 ‘위로’만을 계속해서 주입하는 식이다. 그럼에도 ‘힐링 서적’이 청년층에게 큰 인기를 얻는 이유는 무엇일까? 여기서 에세이 트렌드의 변화를 짚고 넘어가야할 필요가 있다.


에세이 도서의 유행은 오래전부터 이어져왔다. 시작은 자기계발서로부터 출발했다. 1990년대 후반 IMF의 영향으로 ‘생존’과 ‘생계’의 불안이 커져갔고 시간 관리법, 직장에서 살아남는 법과 같은 처세술이 유행했다. 2000년대 중반에는 『마시멜로 이야기』와 같은 우화형 자기계발서가 인기를 끌었다. 2008년 자본주의의 모순으로 인해 세계대공황이 일어나자 경제위기와 고용불안로 인해 취업난과 주거난은 더욱 심각해졌다. 청년들은 우울과 불안에 시달렸고, 그러던 참에 ‘힐링’ 코드가 등장한 것이다.


각박한 현실이 이어지는 가운데 2010년대에 이르러서는 ‘힐링’이 ‘삶의 균형’과 ‘행복 찾기’로 변모했다. 요즘 가장 인기를 얻는 에세이는 ‘라이프 스타일’의 변화를 설파한다. 이젠 하다못해 삶의 태도를 바꿔 행복을 찾자는 것이다. 한마디로 ‘원하는 대로 한껏 시도해보며 시간을 흘려보내도 아무 문제없다’는 말이다. 하지만 생계를 유지하려면 하루의 절반 알바노동을 해야 하고 돌아오면 지쳐 쓰러져 잠을 자야한다. 이런 현실에서 도대체 무얼 어떻게 원하는 대로 시도한다는 말인가?
요컨대 ‘힐링 서적’은 자기계발서의 연장선에 다름없다. 성공을 위한 노력은 실패를 향한 위로가 되고 경쟁에서 벗어나 소탈한 일상으로 제재가 바뀌었을 뿐이다. 다시 말해 ‘힐링 서적’은 자기계발이 심리학적 방식과 언어로 바뀐 것이다. 그리고 이러한 언어는 우리에게 단순히 위로를 건네는 것만이 아니라 체제 유지의 도구로서 기능한다. 모든 문제를 일상의 테두리 안으로 축소하며 개인의 문제로 환원시키기 때문이다.


과연 자기 소외를 극복하고 위로하면 정말로 행복해질 수 있는 것일까? 분명한 것은 이러한 ‘힐링 서적’들은 우리 삶을 개선시키지 못한다는 점이다. ‘힐링’이 단지 편한 마음을 얻고자 하는 행위라면, 그것은 힐링이 아니다. 책을 덮는 동시에 위로는 끝이다. 불행한 현실을 외면한 채 지나치게 일상의 낭만을 강조하거나 희망을 이야기한다면 그 사람의 계급성을 의심할 수밖에 없다.
지배 계급은 자신의 계급에 유리한 제도와 정책을 유지하기 위해 피지배 계급의 경제적 어려움을 이용해 왔다. 이들은 ‘소확행’과 마찬가지로 청년 노동자들이 ‘힐링 에세이’에 위로 받기를 바란다. 이 순간의 행복에만 몰두해야 각박한 현실과, 그러한 현실을 만들어내는 원인을 문제 삼지 않기 때문이다.
그러므로 청년을 향한 위로와 회복의 메시지는 지배계급이 선사한 일종의 마약성 진통제인 셈이다. 이 진통제는 청년 노동자들이 험난하고도 각박한 현실에 계속해서 뛰어들도록 만든다. 때문에 청년 노동자들이 이런 ‘힐링 에세이’에 위로를 받다보면, 본질을 호도하게 되고 계급의식은 지워지고 만다. 청년 노동자가 ‘힐링 서적’과 ‘소확행’과 같은 담론에서 벗어나 체제의 문제를 직시해야만 하는 이유다. 청년들의 각박한 삶의 원인은 사회경제적 모순 때문이다. 이제 그러한 모순을 되풀이하는 자본주의 체제를 분명히 짚어야만 한다. 더 이상 청년들에게 ‘따뜻한 언어’는 필요 없다. 우리에게 정말 필요한 것은 지금 당장 우리를 둘러싼 문제를 ‘해결’하는 것이다.


배우 예지원이 자신의 음주습관에 대해 솔직히 털어놔 눈길을 끌고 있습니다. 지난 16일, 영화 당신이 잠든 사이에의 제작보고회가 열렸는데요. 이 자리에서 예지원은 술을 혼자는 잘 못 마신다며, 특히 불편한 자리에서는 술이 체한다고 밝혔습니다. 맥주와 와인, 막걸리를 맛있는 술로 꼽은 예지원은 좋은 친구들과 있을 때 술을 많이 먹게 된다며 술은 나눔이라고 생각한다고 ...
배우 예지원이 자신의 음주습관에 대해 솔직히 털어놔 눈길을 끌고 있습니다.
지난 16일, 영화 당신이 잠든 사이에의 제작보고회가 열렸는데요. 이 자리에서 예지원은 술을 혼자는 잘 못 마신다며, 특히 불편한 자리에서는 술이 체한다고 밝혔습니다.
맥주와 와인, 막걸리를 맛있는 술로 꼽은 예지원은 좋은 친구들과 있을 때 술을 많이 먹게 된다며 술은 나눔이라고 생각한다고 말해 웃음을 자아냈습니다.


설득의 심리학이라는 책은 이미 나에게 익숙한 책이다. 처음 이 책을 접한 때는 심리학과를 나의 전공으로 처음 선택하였을 때이며, 한창 심리학 서적들을 많이 검색해 보던 시기였다. 검색된 많은 책 중에 베스트셀러로 등록된 <설득의 심리학>. '설득의 심리학'이라니.. 제목을 처음 보고 느낀 생각은 '과연 이 책은 나를 얼마나 설득할 수 있을까?'였다. 나는 다른 사람과의 대화를 통해 그 사람이 나와 같은 생각을 하게 되는 것을 즐기기는 하지만, 그 사람이 나와 다른 생각을 굳게 하고 있다면 굳이 그 생각을 바꾸려고 하지 않는다. 왜냐하면 저마다 다른 생각이나 주장을 가질 수 있고, 그러므로 각자 다른 색깔의 삶을 살아가고 있는 것이기 때문에 그 사람의 생각을 꼭 내 생각과 똑같이 만들어 놓을 이유는 없다고 생각하기 때문이다. 이와 같은 이유로, 나는 다른 사람이 나와 다른 생각을 가지고 나를 설득할 때에 웬만해서는 잘 설득 당하지 않는다고 생각해왔다. 결국 '과연 이 책이 그런 나를 얼마나 설득 할 수 있을 것인가'에 대한 호기심과 '사람의 마음을 사로잡는 6가지 불변의 법칙'이라는 흥미로운 소제목이 이 책을 선택하게 만들었다.
이 수업을 들으면서 나는 이 책을 몇 번씩 다시 읽게 되었다. 심리학을 막 공부하기 시작했을 때에는 이 책에 소개된 여러 가지 법칙들이 신기하기도 하고, 뒷통수를 얻어맞은 기분이 들기도 했는데 2년여 간 여러 가지 심리학 과목, 특히 사회심리학을 배운 지금은 그 때의 놀라움이나 뒤통수를 맞은 듯 한 그런 기분은 들지 않는다. 그러나 이 책에 등장하는 (여러 가지 꼬임에 넘어가는) 많은 사람들이 겪은 것과 비슷한 나의 경험들 때문에 부끄러움을 감출 수 없다. 지금부터, 여섯 가지 법칙의 덫에 걸린 나와 내 주변 사람들의 이야기를 하고자 한다.
이 책에 소개된 첫 번째 법칙은 상호성의 법칙이다. 이 법칙에 의하면, 사람들은 자신이 받은 만큼 언젠가는 꼭 갚아줘야 한다는 강박관념을 갖고 있기 때문에, 호의를 받은 사람은 자신이 원한 것은 아니었지만 호의를 베푼 사람이 원하는 무엇인가를 들어줘야 그 강박관념에서 벗어날 수 있다. 이 법칙을 이용하여 여러 가지 판매가 이루어지고 있는데 샘플 증정, 무료 시식 등이 모두 상호성의 법칙이다. 상호성의 법칙을 가장 잘 보여주는 아주머니가 바로 옆집에 살고 있다. 우리 집 옆집은 '해피'라는 강아지를 키우는 '해피 이모'가 산다. 강아지를 키우면서 남편과 자식도 없이 혼자 사시는데, 그래서 가끔 집에 맛있는 음식이 생기면 '해피 이모'에게 가져다 드리곤 했다. 물론, 이 책에 등장했던 꽃을 나눠주는 신도들과 같이 다른 목적이 있었던 것은 전혀 아니었다. 떡볶이 혹은 김, 엄마가 담가주신 김치 한 쪽 등과 같이 전혀 부담 없이 나누어 먹을 수 있는 음식들이었지만, 아주머니는 나의 호의가 있은 후로부터 꼭 1시간 이내로 과일이나 다른 밑반찬, 우리 집 강아지가 먹을 강아지 비스킷, 하다못해 아주머니께서 정성껏 키우시는 화분들을 들고 우리 집 벨을 다시 누르신다. 처음에는 '아주머니는 참 인정이 많으신 분이구나'하는 생각을 했지만, 이제는 '혹시 아주머니께서 나에게 빚을 지고 있다는 느낌이 싫으신가?' 하는 생각을 하게 된다. 어린 나에게 뭔가 빚지는 느낌 때문에 계속해서 나에게 뭔가를 다시 주시는 것 같다. 사람들의 머릿속에 있는 이 상호성의 법칙 때문에 어쩌면 이제 누군가에게 아무런 대가를 바라지 않는 호의를 베풀 때 마다 망설여질지도 모르겠다.
상호성의 법칙은 다른 곳에서도 나타난다. 남자와 여자가 데이트를 할 때, 남자가 여자에게 원하는 것은 뭐든 다 들어주고 뭐든 다 사주는 커플이 있다고 한다면 외관상으로 그 커플은 여자에게 주도권이 있는 것 같아 보이지만 실제로, 보이지 않는 주도권이 남자에게 있다. 금전적으로 많은 선물을 받는 여자는 '이것은 나의 능력!' 이라고 생각할지 모르겠지만 자신도 모르게 남자의 무리한 요구를 거절하기가 점점 더 힘들어질 것이다. 나도 현재 4살 많은 남자친구를 만나고 있다. 그는 돈도 벌고 나보다 나이도 많기 때문에 자신이 비용을 부담하는 경우가 많다. 밥을 먹을 때도 대부분 그가 계산을 하는데, 연애 초기에 나는 항상 맛있게 먹어(줘)야 한다는 생각과, 밥 먹는 동안 재미있는 분위기를 만들어야 한다는 무의식적인 압박감이 있었다.


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완단디언에서 북동쪽으로 80km 떨어진 곳에 있는 울런공 시티 비치에 가셔서 바다 내음을 맡으며 해변을 따라 여유롭게 산책해 보는 것도 좋죠. 북동쪽으로 85km에 있는 울런공 북부 해변 또한 인기 높은 관광지이니 일정으로 고려해 보세요.
편한 신발로 갈아 신고 위대하고 장엄한 대자연을 만나실 수 있는 부더리 국립공원에 방문해 보세요. 완단디언에서 17km 떨어진 곳에 있습니다. 또한 30km 거리에 있는 워든 헤드 리저브도 좋은 명소이니 방문을 고려해 보세요.
완단디언에서 남동쪽으로 9km 떨어진 서식스인렛에도 방문해 보세요. 파라다이스 비치 리저브 및 세인트조지스 바신 컨트리 클럽처럼 여행객의 눈길을 사로잡는 멋진 관광지를 구경하실 수 있을 거예요. 한 군데 더 말씀해 드리자면, 숄헤이번 동물원 및 노우라 골프 코스 등의 명소들로 여행객 사이에서 인기가 높은 파르마도 일정으로 고려해 보세요. 이 지역 또한 완단디언에서 약 16km 거리에 있는 곳거든요.
완단디언에서 65km 거리에 있는 중심 지구인 보랄에 가보세요. 국제 크리켓 명예의 전당, 보우랄 골프 코스 및 센테니얼 포도원 같은 유명하고 인기 있는 관광 명소를 둘러보실 수 있어요. 게다가 코르베트 정원 및 젤로어 산 전망대 두 곳도 빼놓을 수 없는 관광 명소이니 여행해 보세요.
휴양보다 설렘과 긴장이 있는 액티비티를 해보고 싶으시다면 제대로 오셨습니다. 등산 및 하이킹 같은 각종 야외 활동을 통해 아드레날린을 뿜으며 아름다운 자연 속에서 신나게 움직여 보세요.
바쁜 일상을 보내시는 분일수록 편안하고 여유로운 여행을 원하시죠. 그리고 뉴사우스웨일즈에는 그런 분들을 위한 야외 활동이 있습니다. 자연의 아름다움을 감상하며 바다 낚시, 조류 관찰 체험을 즐겨보세요.
반짝이는 관광 안내서보다 현지의 전문가들과 함께하는 경험을 통해 배울 수 있는 지식이 훨씬 많죠. 야생 동물 관찰 투어, 푸드 투어 및 와인 투어 같은 투어를 이용하는 것도 좋지 않을까요?
다른 관점으로 이 지역을 바라보게 되실 거예요. 용기를 내어 스카이다이빙에 도전해 보시면 분명 최고의 추억이 될 거예요.
이 지역의 여러 관광지를 돌아보시는 것도 좋지만 하루쯤은 다른 체험을 해보시는 건 어떨까요? 수영 및 바다 카약 같은 수상 스포츠를 즐기며 따스한 오후 시간을 만끽해 보세요.
겨울의 차가운 바람으로부터 벗어날 수는 없어요. 대신 눈 위에서만 할 수 있는 스노보드 또는 스키 같은 겨울 액티비티를 하러 떠나보세요.
실내에 마련된 역사적인 박물관 및 수공예 워크샵에 들르셔서 다양한 생각을 해보게 하는 이 지역의 모습을 둘러보세요.
국경일인 1월 26일에는 모두가 호주의 날 기념 행사를 즐기며 파티를 벌여요.
이곳 완단디언에서 제일 가까이에 있는 공항은 북쪽으로 16km 떨어진 노와라 (NOA)입니다. 집으로 돌아가는 비행편을 찾고 있다면 참고해 주세요.


정말 편안하고 멋진곳- 져비스베이, 하이얌스비치에 여행을 가실 계획이 있는분이께 강력 추천을 하고싶습니다 임신7개월차라 남편과 해외 태교여여행은 조금 애기와 저에게 무리인것같아 근교로 편안하게 쉬고 올만한 곳을 찾다가 세계적으로 하얀 모래로 굉장히 유명한 하이얌스 비치를 갈려고 했는데 주변에 정말 안탁깝게도 마땅한 숙박시설이 없더라구요 그러던중 나우라라는 20분정도 떨어진마을에서 이 호텔을 보게되었는데평점도 좋고 무려조식도 제공이되어서 가게되었습니다 저는 퀸배드 두개로 되어있는방을 예약했는데 깨끗하고 편안한분위기였구 전반적으로 ...


도어맨은 “호텔 VIP 고객들을 위한 공항 영접 서비스나 시내 투어 서비스에 이용되고 있다”고 설명한다. 21세기 미래형 차로 떠오르고 있는 수소연료 전지차는 산소와 수소의 반응을 통해 에너지를 만들어내고, ‘먹어도 문제가 없는’ 순수한 물만 배출한다. 할리우드 스타들이 공해가 ‘덜’ 발생한다는 이유로 도요타의 하이브리드차인 프리우스에 열광하고 있는 것처럼 F-Cell을 시승한 대부분의 호텔 고객들 또한 완벽한 환경친화적인 시스템과 대안 에너지를 사용하는 미래형 자동차를 타보았다는 점에 특권의식을 가진다고.


수소는 여러 측면에서 매우 편리한 에너지원으로 평가받는다. 도시가스처럼 수송관을 통해 가정으로 보낼 수 있고, 이를 연소시켜 음식을 조리할 수도 있는가 하면, 수소발전기를 통해 전기를 생산할 수도 있다. 휘발유 대신 자동차 연료로도 사용할 수 있다. 석유 등의 화석연료뿐 아니라 풍력·태양열 등 다른 대체에너지에 비해 월등히 뛰어난 사용범위는 수소에너지 시대의 도래를 예고하는 중요한 요소다.
뿐만 아니라 수소는 오염물질을 전혀 방출하지 않는다. 친환경을 넘어 환경이란 개념에서 완벽함을 의미한다. 게다가 수소는 우주를 구성하고 있는 물질의 90%에 달해 손쉽게 구할 수 있는 연료여서 미래 대체에너지로 주목받을 수밖에 없다.
수소에너지 전문가들은 수소에너지, 수소 경제의 결정판으로 수소연료 전지차를 꼽는다. 그 이유는 수소연료 전지차에 수소 관련 기술들이 집약돼 있기 때문이다. 이와 관련, 김종원 수소에너지사업단 단장은 “수소를 자동차 연료원으로 쓸 수 있게 된다는 이야기는 수소를 산업용에서부터 가정용까지 그 어떤 용도로도 활용할 수 있다는 의미”라고 말했다.
여기에 최근 고유가 문제가 겹치며 수소연료 전지차에 대한 관심이 급증하고 있다. 에너지원 다변화 노력으로 선진국의 경우 에너지 중 석유의존도가 2002년 기준으로 OECD 평균 52.7%가 되었지만 운송 분야만은 대체에너지를 찾지 못하고 100% 석유 등 화석연료에 의존하고 있는 상황이다. 쉬운 예로 미국의 1일 석유소비량은 약 2000만 배럴인데 이 가운데 3분의 2가 승용차와 트럭 등 운송수단에 쓰이고 있다. 즉 화석연료를 대체할 차량 에너지원 개발이 시급한 문제란 뜻이다.


외형으로만 봐선 호텔 앞에서 조우한 F-Cell이 수소연료 전지차인지 일반 차량인지 구분할 수 없다. 기존의 벤츠 A클래스에 내부의 동력계통만 수소연료전지 시스템으로 대체해 만들었기 때문이다.
F-Cell의 ‘비밀’은 3일 후 싱가포르 판단 지역에 위치해 있는 벤츠 서비스센터에서 드러났다. 8월10일 정오에 방문한 벤츠 서비스센터 안쪽 깊숙한 곳에 싱가포르에 있는 6대의 수소연료 전지차에 대한 정비와 관리가 이뤄지는 F-Cell 워크숍이 자리 잡고 있었다. 전문 엔지니어 한 명과 기술자 두 명으로 이뤄진 팀이 6대의 F-Cell을 전담 관리하는 이곳 워크숍엔 수소연료 전지차와 관련된 다양한 기기들과 안전시스템이 갖춰져 있었다. 한 엔지니어가 “수소 가스가 1% 감지되면 한 시간에 여섯 차례 공기가 순환되도록 강제 배기되고 1.6% 감지되면 10회 순환되도록 배기시킨다”고 말하며 천장 위 파이프라인과 센서를 가리켰다.


“F-Cell은 수소탱크에 저장된 수소를 연료전지 모듈로 보내 그곳에서 산소와 반응시켜 전기를 얻고 그 전기로 모터를 돌려 차량을 운행시킵니다. 수소를 이용해 자체적으로 전기를 발생시켜 운행하는 전기차라고 보시면 됩니다. LPG차처럼 수소를 연료원으로 해 엔진에서 폭발시키는 방식의 수소차와는 큰 차이가 있죠. 이 경우 연료효율이 15%에서 높아야 30% 수준인 기존 화석 연료를 사용할 때와 비슷한 수치가 나옵니다. 진정한 차세대 차량이라고 할 수 없는 거죠. 이에 비해 수소연료 전지차는 연료효율이 현재 37%에서 50%까지 나옵니다. 동력을 전기로 사용하기 때문에 엔진이 없다는 점도 큰 차이입니다. 엔진이 없기 때문에 진동도 없고 소음도 없습니다.”


F-Cell에는 이런 연료전지 셀이 440개 있는데, 가로 50cm 세로 1m 남짓한 검은색 박스 안에 담겨 차체 하부에 놓여 있다. 로시 부사장은 “94년 메르세데스벤츠가 세계 최초의 연료전지차인 ‘네카(NECAR)’를 개발했을 때 운전석과 동반석을 제외한 공간은 모두 연료전지 장치로 채워졌다. 당시 800kg에 달하는 연료전지 장치가 네카의 공간을 모두 차지해 실험용 자동차가 마치 바퀴 달린 실험실처럼 보였다”고 회상하며, 10년 동안 이룬 진보에 대해 자랑스러워했다.
연료전지 시스템 뒤쪽으로 하늘색 연료통 두 개가 놓여 있는 것이 보였다. F-Cell이 연료로 사용하는 수소통이었다.
“수소는 여러 가지 방법으로 저장·공급될 수 있는데, 여러 시험을 거쳐 현재 벤츠가 채택하고 있는 방법은 수소를 가스 상태로 저장하는 겁니다. F-Cell 연료통에는 350기압의 고압수소가 담겨져 있습니다.”
탱크에서 공급된 압축수소는 바로 연료전지 시스템으로 운반되며, 한 번의 연료 충전으로 약 160km 가량 주행할 수 있다고 한다. F-Cell의 수소 소비량은 100km당 4.2리터의 디젤 연료를 사용하는 것과 같은 수치라는 게 로시 부사장의 설명이었다.


“엔진이 없어서 진동도 없고 소리도 없습니다. 시속 50km까진 소리가 안 나고, 그 이상이 돼야 휠 소리가 납니다. 아마 미래 자동차 기술자들은 없는 소리를 어떻게 만들어낼 것인가를 가지고 고민해야 할 겁니다.(웃음)”
로시 부사장은 엔진과 일련의 동력장치를 일렬로 구성해야 했던 제약 때문에 동일한 형태를 가질 수밖에 없었던 기존 차량과 달리, 연료전지와 수소통 등을 자유자재로 배치할 수 있어서 공간을 마음대로 구성하는 파격적인 디자인이 나올 수 있을 거라고 말했다.
조수석에서 느낀 F-Cell의 주행 느낌은 일반 차량과 다르지 않았다. 고가도로 진입을 위해 램프를 오를 때도 힘이 달리는 느낌은 없었다. 차씨에게 언덕길 주행에 어려움이 없는지 묻자 “더운 나라여서 늘 에어컨을 켜고 운행하지만 지난 1년 동안 힘이 모자라다고 느낀 적은 없다”는 대답이 돌아왔다. F-Cell은 고속화 도로 주행에서도 안정적인 모습을 보여주었다. 싱가포르 고속화 도로의 제한속도가 90km란 점을 감안해도 추월 시 가속 성능이 뛰어나 보였다. 힘이 모자라지 않다는 이야기다.


판단 지역 워크숍에 도착해 차씨와 교대해 운전석에 앉았다. 핸드 브레이크를 내리고 기어를 드라이브에 놓은 후 브레이크에서 발을 떼자 차가 부드럽게 나가기 시작했다. 운전석에서도 조수석에 앉았을 때와 마찬가지로 수소연료 전지차란 특이점을 찾기 힘들었다. 싱가포르 교통체계가 한국과 달리 좌측 주행이어서 신경이 쓰이는 것 빼곤 일반 차량과 다른 점이 없었다. 가속시 ‘윙’하는 모터 음이 낯설었을 뿐이다. 오히려 엔진에서 오는 진동과 소음이 없어 쾌적했다.
F-Cell을 타고 이번엔 수소충전소를 찾아갔다. 로시 부사장에 따르면 싱가포르엔 현재 수소충전소가 한 곳뿐이라고 한다. BP에서 직영하는 주유소 한편에 수소 저장 탱크와 충전기를 한 대 설치해놓았다는 것.
수소충전소와 관련, F-Cell 파트너인 싱가포르 환경청 담당자는 “9월에 수소충전소가 한 곳 더 생긴다”며 “자체적으로 수소 생산까지 하는 좀 더 발전된 형태가 될 것”이라고 덧붙였다. 그의 말에 따르면 “싱가포르 또한 한국과 마찬가지로 에너지 자원을 외부로부터 의존할 수밖에 없는 구조다. 대안은 결국 수소라고 본다. 게다가 수소는 이산화탄소 등의 오염물질을 배출하지 않는 청정자원”이라며 “이런 이유로 싱가포르는 수소 경제를 준비 중”이라고 밝혔다. 수소 생산과 관련한 질문에 담당자는 “현 단계에서는 인도네시아의 천연가스를 도입, 수소를 추출하는 수준이지만 궁극적으로는 물에서 수소를 분리해내는 기술력 확보를 위해 노력하고 있다”고 밝혔다. 수소 에너지원의 활용 예를 들어달라는 부탁에 그는 싱가포르 국립병원에서 높이 3m, 폭 9m의 수소발전기를 가동하고 있다고 밝혔다. 이와 관련, 최근 싱가포르는 수소발전기 분야 기술력을 확보하기 위해 외국기업을 인수했다고 한다.
수소충전기 또한 여느 주유기와 같은 모양새였다. 안전 문제를 묻자 로시 부사장은 “고압가스이기 때문에 폭발의 위험이 있다. 역설적이지만 그렇기 때문에 더 안전하게 만들었다”며 안전에 대해 자신했다.
충전에는 7분여가 소요됐다. 연료 게이지를 쳐다보자 운전자 차씨가 “날씨가 덥고 습도가 높아서인지 90%밖에 충전되지 않았다”고 말했다. 수소연료 전지차가 해결해야 할 과제란 생각이 들었다.
벤츠가 싱가포르에서 수소차를 운영하는 이유 중 하나는 바로 이런 것이다. 싱가포르 정부의 적극적인 요청도 있었지만 다양한 기후 조건에서 운영하며 얻은 데이터를 통해 수소연료 전지차를 완성해 가겠다는 벤츠의 이해 조건이 맞았기 때문이다.
현재 벤츠는 2002년 10월 첫 개발 이후 F-Cell 60대를 세계 곳곳의 도로에서 주행 테스트하고 있다. 상시 운행 테스트가 진행 중인 곳은 싱가포르와 미국, 일본, 독일 등이다. 이외에도 일시적인 테스트가 스페인 등지에서 이뤄졌다. 스페인의 테스트 트랙에서 시행된 24시간 연속 주행 지구력 테스트에서 F-Cell은 총 8950km라는 주행 성능을 보였고, 겨울철 주행 테스트도 통과했다고 한다. 영하의 기온에서도 시동과 주행에 아무런 문제가 없었다는 게 로시 부사장의 주장이다.


로시 부사장은 F-Cell의 개선에 대해 압축수소의 압력을 현재 상태(350기압)보다 두 배로 높여 한 번 충전으로 주행할 수 있는 거리를 320km로 늘리는 방안을 추진하고 있다고 말했다. 독일에서 이미 실험을 마쳤고 안전에 문제가 없다는 답을 내렸다고.
로시 부사장은 현재 상용화돼 시장에 출시된 하이브리드나 바이오 디젤은 과도기적인 형태일 뿐 미래 자동차는 연료전지차로 수렴될 것이라고 자신했다. 에너지 효율 면에서 연료전지는 하이브리드 등과 비교할 수 없을 정도로 탁월한 데다 배기가스와 엔진 소음을 전혀 내지 않는 환경친화적인 차량이기 때문이다. 일부에서 우려하던 압축수소의 폭발 가능성도 시험 결과 문제가 없는 것으로 증명됐다고 설명했다.
그렇다면 수소연료 전지차가 언제쯤 미래형 차가 아닌 소비자가 고를 수 있는 시판차가 될 수 있을 것인가. 상용화 시기를 묻는 질문에 로시 부사장은 “관건은 두 가지, 가격과 인프라”라고 답했다.
“양산이 되면 가격이 낮아지겠지만 그래도 소비자들이 감내할 수 있는 가격이 되기까지는 많은 시간이 걸릴 것입니다. 차 값을 높이는 요인인 플래티늄(백금) 촉매 등을 대체하는 기술을 개발하기 위해 많은 투자를 하고 있는 단계입니다. 두 번째 관건인 인프라는 솔직히 벤츠의 능력을 넘어선 분야입니다. 정유업계 등에서 수소충전소를 세우고 정부가 수소관련 규정을 만들고 세제를 개편하는 등의 작업을 해야 합니다.”
로시 부사장은 모든 것이 수작업이기 때문에 차량 단가를 산정할 수 없다고 말했지만 김종원 수소에너지사업단 단장은 “대당 10억원 수준”이라고 말했다.


김 단장은 수소 생산 원가가 “현재 시점에서도 석유에 비해 3~4배 높다”고 말한다. 연료전지 생산원가뿐 아니라 수소 생산 원가를 낮추는 것도 수소 경제 시대를 앞당기는 핵심 과제라는 뜻이다. 동시에 현재의 기술수준으로는 수소의 생산, 보관, 운송, 판매뿐만 아니라 수소연료전지 엔진의 제조원가도 너무 비싸기 때문에 경제성이 없다는 말이다.
부시 대통령이 2003년 연두교서에서 2010년까지 수소연료 정책에 12억달러를 투자하겠다면서, 이의 최우선 목표를 “가격 경쟁력을 갖추는 것”에 두겠다고 밝힌 것도 이런 이유에서다.


기업 평가 소셜미디어 잡플래닛은 13일 안드로이드 애플리케이션(이하 앱)을 구글플레이스토어와 티스토어에 공개했다고 밝혔다.
잡플래닛 앱에서는 그동안 웹 버전을 통해 쌓아온 35만건 이상 기업 리뷰(임직원들이 작성한 기업 평가), 연봉정보, 면접정보 등을 확인할 수 있다. 또한 기업 이름을 검색해 관심 기업 정보를 확인하고, 관심 기업을 팔로우(follow)해 채용 일정 등 실시간 정보를 알아볼 수 있다. 내가 작성한 기업 리뷰와 정보도 살펴볼 수 있다.
지난해 4월 웹으로 서비스를 시작한 잡플래닛은 개인이 다니고 있거나 다녀본 직장에 대한 장점과 단점, 경영진에 바라는 점 등을 남겨 공유하는 소셜 미디어다. 기업에 대한 솔직한 평과 면접 후기, 연봉 정보도 담겨있어 구직자와 이직을 원하는 이들에게 최적화된 정보를 제공한다.
잡플래닛에는 현재 17만개 기업에 대한 35만건 이상의 기업 리뷰(임직원들이 작성한 기업 평가), 연봉정보, 면접정보 등이 올라와있다. 특히 국내 직원 100인 이상 기업 95%의 정보가 등록돼 있다. 국내 대기업 대부분의 정보를 담고 있는 셈이다. 삼성전자의 경우 기업리뷰 약 850여개, 연봉정보 1227개, 면접정보 540개가 올라와 있다. 잡플래닛은 또, 타 채용 사이트에서는 찾아보기 어려운 외국계 기업(맥킨지 한국지점, 구글코리아 등)들의 정보도 수만개 담고 있다.
잡플래닛 앱은 향후 구직 및 이직을 원하는 개인들의 경력과 스펙에 맞게 직장을 찾아주는 기능도 추가될 예정이다. 개인이 자신의 과거 직장명과 경력 등을 입력하면, 잡플래닛에 올라온 각 기업들의 특성을 분석해 최적화된 기업과 직장 내 직무도 찾을 수 있게 하는 것이다.
황희승 잡플래닛 대표는 “잡플래닛 앱이 직장인들의 놀이터가 되길 바란다”면서 “모바일에서 손쉽게 기업의 장단점과 경영진에게 바라는 점을 솔직하게 공유하게 되면 자신의 개성에 맞는 기업을 찾을 수 있고 성공적인 구직과 이직을 이룰 수 있을 것”이라고 말했다.


‘초콜릿’의 제작진은 6일 극중 문차영 역을 맡은 하지원의 촬영 장면이 담긴 사진을 공개했다. 이 드라마는 차가운 성격의 뇌 신경외과 의사 이강(윤계상 분)과 음식으로 사람들의 마음을 어루만지는 따뜻한 셰프 문차영(하지원 분)이 호스피스 병동에서 만나면서 벌어지는 이야기다. 2004년 드라마 ‘미안하다 사랑한다’로 신드롬을 일으킨 이형민 PD와 이경희 작가의 재회만으로도 주목받고 있다.
불처럼 따뜻한 셰프 문차영으로 돌아오는 하지원은 햇살처럼 환한 미소로 작품의 온기를 설명했다. 사진에는 건강한 웃음과 더불어 쓸쓸한 눈빛을 동시에 표현한 하지원의 모습이 담겼다.
극중 문차영은 이탈리아 세계요리대회 출신의 실력파 셰프로, 긍정적인 성격의 인물이지만 불의를 못 참는 불같은 면이 있다. 어린 시절 바닷가 마을의 작은 식당에서 만난 ‘피터팬’ 소년이 내준 따뜻한 밥 한 끼가 생애 가장 행복한 기억으로 남아 요리사의 길을 걷게 됐다.
폭넓은 스펙트럼으로 한계 없는 열연을 펼쳐온 하지원에게도 문차영은 놀라운 캐릭터라고 한다. 그는 “문차영은 사랑이 가득하다. 본인이 가진 상처가 있지만, 그럼에도 모든 것을 나눈다. 요리사니까 많은 사람들에게 따뜻한 밥상을 차려주면서 사랑을 주고 상처를 치유한다”고 소개했다. 그러면서 “지구에 이런 사람이 있을까 싶을 정도”라고 애정을 드러냈다.
하지원은 캐릭터를 구축하기 위한 노력이 남다른 배우로 유명하다. “드라마 촬영 전부터 베이킹, 이탈리안, 한식을 배웠다”는 하지원은 “요리를 하는 사람의 마음을 배우게 되고 정말 요리를 사랑하게 됐다. 더불어 행복을 배웠다”며 “그래서 드라마를 찍으며 진심으로 행복하게 요리했고, 그 사랑을 나눴다”고 벅찬 소감을 말했다.


빅스는 작년 6월 19일 올림픽공원 체조경기장에서 ‘빅스 스탈라잇 별셋 팬미팅-빅스쿨’을 개최하고 팬들과 4시간 동안 호흡했다. 팬미팅은 ‘빅스쿨(VIXXCHOOL)’이라는 부제에 걸맞게 1부, 2부로 나누어 학교 콘셉트로 진행됐다. 팬송 ‘Heaven’으로 포문을 연 빅스는 신입생 오리엔테이션 콘셉트로 넌센스 퀴즈, 3종 경기 등을 진행하며 즐거운 시간을 보내고 그간 볼 수 없었던 다채로운 개인 무대를 펼쳐 환호를 받았다. 래퍼 라비는 버스커버스커의 ‘꽃송이가’를, 메인보컬 레오와 켄은 각각 슈프림팀의 ‘왜’, 트와이스의 ‘Cheer up’ 무대를 꾸며 180도 다른 매력을 선사했다. 엔은 자작곡을, 혁과 홍빈 역시 춤과 노래로 시선을 끌어당기며 콘서트 못지 않은 개인 무대라는 평을 받았다.
또 2부가 끝난 뒤 앙코르로 데뷔곡 ‘Super Hero’를 선보인 빅스는 활동 당시 의상을 그대로 입고 등장해 풋풋한 모습을 떠올리게 했다. 이어 ‘My Light’과 함께 “별빛 넘나 사랑스러운 것”이라는 플랜카드를 들고 고마운 마음을 전했다. 이는 팬들이 준비한 플랜카드 이벤트에 대한 화답이었다. 세 번째 팬미팅은 4시간에 가까운 러닝타임으로, 소속사 측은 “오랜만에 팬들만을 위한 무대를 준비한 빅스의 팬사랑이 고스란히 전해진 시간이었다. 팬미팅을 마친 후 엔딩 크레딧에는 팬미팅에 참여한 팬들의 이름을 모두 올려 마지막까지 감동을 선사했다”고 설명했다.


이번 단독 콘서트는 이달 데뷔 5주년을 맞이한 빅스가 콘서트, 앨범, 전시회에 이르는 대대적인 컴백을 알렸던 ‘빅스 브이 페스티벌’의 첫 번째 순서로 진행됐다. 강력하고 파워풀한 무대는 물론, 팬들과 함께 성장해 온 5주년을 기념하는 특별한 이벤트부터 네 번째 미니앨범 발매에 앞서 신곡 무대를 최초로 공개하는 등 다채롭고 풍부한 구성의 공연이 펼쳐졌다.
평소 팬들에게 특별한 애정을 쏟아왔던 빅스는 지난 5년간 함께해준 팬들에게 고마운 마음을 표현했다. 5주년을 기념하는 공연이었던 만큼 케이크 이벤트를 준비해 5주년을 자축했다. 빅스는 팬들에게 전하는 노래 ‘태어나줘서 고마워’와 ‘LOVE LETTER’를 열창했다. 엔은 “부족하지만 함께해줘서 정말 고맙고 사랑한다”고 진심을 전했으며, 라비는 “응원해주시는 팬분들이 있어 이 자리에 있을 수 있었다. 앞으로도 곁에서 함께 빛나주셨으면 좋겠다”고 말했다. 마지막 공연인 14일에서는 특별한 이벤트도 진행됐다. 생일(데뷔) 축하 노래를 부르는 대신 ‘지금 우린’을 함께 부르고, 마음을 적은 종이비행기를 날리는 깜짝 이벤트를 준비해 화답했다.
이렇듯 빅스는 다양한 콘텐츠를 통해 팬들과 소통하며 어느 덧 데뷔 5주년을 맞았다. 빅스가 다음에 발매할 팬송은 무엇일지, 다음에 꾸밀 팬미팅과 콘서트의 콘셉트가 무엇일지 궁금해지는 것도 이 때문. 매번 ‘역대 최고의 공연’을 갱신하는 팀인 만큼, 그들의 행보에 귀추가 주목된다.


클라우드 컴퓨팅은 더 이상 '뜬구름'이 아니다. 모빌리티와 더불어 클라우드 컴퓨팅은 기업이 당면한 과제를 해결하고 미래 로드맵을 세우기 위한 필수항목으로 떠올랐다. 해외에서는 이미 많은 기업들이 클라우드 기술을 활용하고 있으며, 국내에서도 대기업을 중심으로 클라우드 인프라를 구축하기 위한 움직임이 포착되고 있다. 이와 동시에 IT 담당자들의 고민도 깊어지고 있다. 말이 쉬워 '클라우드'지, 이를 구축하는 방법은 각 기업이 당면한 과제와 향후 추구하는 방향에 따라 각기 달라질 수 있기 때문이다. 어떤 방식으로 클라우드를 구축하는 것이 최적의 수단인지, 선택을 내리는 것은 쉬운 일이 아니다. 한편으로는, 클라우드 서비스를 잘 활용하면 활용할수록 내부 IT 조직이 축소되고, 장기적으로는 사라질 수도 있다는 위기감이 있는 것도 사실이다. 급격한 기술의 변화 속에 일자리에...


한국마이크로소프트가 아주 이례적으로 새해 들어 'IT 트렌드 2010'를 발표했다. 이례적이라는 말을 쓴 이유가 있다. 한국마이크로소프트가 이런 발표를 한 적이 거의 없었기 때문이다. 많은 IT기업들과 시장 조사 업체들이 매년 그해의 기술 트렌드를 발표할 때도 한국마이크로소프트는 항상 조용했다. 그런데 올해는 좀 달랐다. 한국마이크로소프트는 클라우드 컴퓨팅, 그린 IT, 마켓플레이스, 모바일, 3스크린 전략과 새로운 사용자경험(UX) 기술, 가상화, 소셜리틱 애플리케이션, 통합보안환경, IT거버넌스, 소프트웨어 품질 등 2010년에 주목할 '10대 IT 트렌드'를 꼽아 전면에 내세웠다. 한국마이크로소프트의 개발자와 플랫폼 사업총괄 아키텍트 에반젤리스트 장현춘 부장은 "그동안은 한국마이크로소프트의 제품 위주로 마케팅을 해 왔는데 이런 접근법에 변화를 주자는 의견이 내부에 있었다"며 "개발자와 IT 프로들을 대상으로 올해 IT 트렌드를 이끌어갈 만한 것들에...


성모님은 사업은 평화시나 전쟁시나 계속 되었음이 증명되었다. 세계 제2차 대전 중에 영국에서 있었던 레지오 관리 운영에 대하여 알아보자. 영국에 쁘레시디움이 창설된 것은 1929년이다. 그 뒤 계속 발전되던 중 제2차 세계대전이 발생했는데 무서운 공습이 가열되는 데도 주회는 계속되었다. 공습을 피하기 위해 방공호 속에서 주회를 계속했는데 선서할 때 공습을 받으면 선서문 몇 줄을 읽다가 책상 밑으로 숨었다가 우선하면 다시 서서 계속해서 선서를 하곤 했는데 지금 상상해 보면 눈에 선하게 열심한 모습이 보인다. 항상 방공호에서도 기도하며 특히 소년 단원까지도 조금도 흔들리지 않는 자세로 굳은 신념과 투철한 사명감 그리고 용맹스런 성모군의 모습을 보여 주었다. 단원의 수가 증가되는가 하면 쁘레시디움도 증설되었으니 감탄하지 않을 수 없는 하느님의 섭리가 아니겠는가?
또한 지중해의 말타 섬(영국에 속함)에서도 계속된 공습과 막강한 군사력을 갖춘 독일?이태리 공군도 이 섬을 점령하지 못하였다. 전체의 섬주민들의 일치된 투쟁력이 있었지만 전레지오 마리애 단원들의 굳은 신심과 용맹스런 활동과 일치된 단결력의 영향력이 컸었다.
프랑스의 경우 전쟁의 비극 속에서도 쁘레시디움은 계속해서 창설되었다. 독일군의 침략으로 프랑스 북부의 피난민은 독일군의 저공 공습을 맹렬히 받으면서 남부의 네베르 지방까지 피난의 대열이 이어졌다. 이 피난민의 대열 속에는 더블린에서 파견된 베로니카 오브라이언이란 여성 단원이 끼어 있었다. 그는 꼰칠리움에서 파견된 단원으로 임무는 프랑스에 쁘레시시디움을 설립하는 것이었다. 피난민 대열에 끼여 전쟁의 공포와 굶주림에 지친 그녀는 그의 사명을 다했다. 그는 얼마 안 되어 더블린 꼰칠리움 7개의 쁘레시디움을 설립하였다고 보고해 왔다. 치열한 전쟁 속에서도 레지오 마리애가 계속 번창하였던 것은 레지오의 정신으로 활동하는 것은 한계가 없다는 것을 증명하는 듯했다.
독일에서도 레지오는 계속 발전되었다. 전쟁의 와중에서 전쟁 포로 수용소에서 18명의 단원으로 첫 쁘레시디움이 창설되었다. 이 쁘레시디움의 창설은 오스트레일리아 레지오 단원이 수용소에 수감될 때 속주머니에 교본을 넣어 가지고 있었다. 그는 동료 포로들이 레지오 정신을 가지게 하는데 쉽게 성공하였다.
이 쁘레시디움은 전쟁이 끝남과 동시에 해체되었지만 프랑스 강제 노동자들에 의해 창설된 또 하나의 쁘레시디움은 오늘날까지도 지속되고 있으니 정말로 놀라운 하느님의 섭리가 아닐 수 없다.
이태리에서도 쁘레시디움이 창설되었다. 영국군대는 안찌오와 네뚜노에 상륙한 후 군부대 내에 쁘레시디움을 창설하여 매주 아빼닌 반도를 진격하면서 주회를 실시하였다. 얼마 지난 후에 교황 비오 12세 성하께서 이 소식을 접하시고 알고자 했다. 그들은 교황 성하를 알현할 수 있는 기회가 주어졌다. 교황 성하께서는 그들에게 소망이 뭐냐고 물었을 때 그들은 로마에 레지오마리애를 도입해 달라고 간청하였다.
세계 제2차 대전이 끝나자 많은 나라에서 파견자를 프랭크에게 요구하였다. 그 때마다 헙력자가 나타나는 행운이 있었다.
독일을 위해서는 비엔나에서 온 한 여성 단원이 희망해 왔는데 그녀는 히틀러를 피해 온 피난민으로서 전쟁중에 영국에서 지내며 그 곳에서 레지오를 알게 되었었다. 이태리 파견자는 이태리어를 잘하는 한 아일랜드 여성이었는데 많은 쁘레시디움을 창설하고 귀국하였다.
남아프리카의 파견에는 필리핀의 마닐라 대학 교수인 요아키나와 루카스가 모든 직위와 관록을 포기하고 20여 년 간 많은 나라에 레지오 마리애를 위해 봉헌하였다. 그런데 스페인의 경우는 독특하다. 필리핀의 마닐라 출신인 빠치따싼 또스란 여자 변호사가 변호사의 일을 멈추고 스페인에 가서 레지오를 심으려고 무척 노력하였으나 실패하고 말았다. 지금까지 레지오 도입이 늦추어지고 있으니 우리들의 기도가 더욱 필요하다.
인도네시아에 파견된 중국의 여성 단원인 데레사 수녀는 그 곳에 몇 년간 레지오 창설에 많은 헌신을 다하였다. 소련의 한 젊은이가 포로로 독일에 있으면서 레지오 마리애 정신을 잘 파악하고자 입단하여 이름난 명장이 되었다. 그는 독일 뮌쉔글라드바흐 본당의 사제에게 소련 자기 나라에 레지오를 전파해야 할 의무 때문에 귀국하겠다고 설명하였다. 본당 신부는 감동하면서 귀환자에게 보복이 있을 것이라고 말했다. 그러나 그는 '저는 잘 알고 있습니다. 5년간 세뇌교육을 위해 시베리아로 끌려갑니다. 그러나 저는 젊고 힘이 있습니다. 5년간은 기다릴 수 있습니다. 저는 치명을 당하든가 아니면 레지오 마리애를 창설하든가 할 것입니다. 그리고 귀국해서 언젠가 그림엽서 한 장을 신부님께 보내면 목적을 달성했다고 생각하시고 기도를 잘 부탁합니다'라고 말했다.
그가 소련 자기 나라에 귀국 후 6년 동안이나 소식이 없어 대단히 궁금하였다. 어느 날 본당 신부에게 소련 시베리아 한 수용소에서 그림엽서가 한 장 왔다. 이어서 봉함 편지로 사업보고와 더불어 안부 편지가 왔다. 이 편지를 접한 본당 신부와 프랭크 더프는 퍽이나 감동하였고 많은 관심을 가졌다. 그 젊은이는 어느 서신의 끝에서 '우리는 로서아에 들어가야 한다. 우리는 로서아에 들어가야 한다. 우리는 로서아에 들어가야 한다'라고 거듭 결의를 전해 왔다. 성 막시밀리아노 콜베 성인 신부는 1943년 독일 나치스 악당에 의해 순교하시기 직전 예언하였다. '머지않아 모스코바 크레믈린 궁 지붕 위에 높이 서 있는 깃대에 성모님의 깃발이 나부낄 날이 올 것이니 모두 회개하고 기도하라'는 내용을 이 세상에 예언하였다.
프랭크 더프는 자신이 그랬고 그러한 강한 의지력과 두터운 신심으로 불타 있듯이 다른 파견자(P.P.C)들에게도 주어진 사명감을 끝까지 수행하라고 거듭 강조하였다. 목숨을 걸고 파견되는 국가나 지역이 많았다. 그 때마다 프랭크는 불같은 용기로 성모님의 사업을 추진하자고 재다짐하고 했었다. 그런 강한 정신이 없는 자는 어떤 일이고 중간에서 포기하고 성취시킬 수 없기 때문이다. 적어도 파견자든 레지오 사도직에 임한 단원이든 소명의식에 의해 생명까지도 봉헌할 각오가 있어야 한다고 강조한 것이다. 입단한다는 것은 이미 모든 각종 십자가를 질 수 있다는 굳은 결의에 찬 단원들이 할 수 있지 않겠는가? 중도에서 포기한다는 것은 졸렬한 행위임에 틀림없다. 성모님께 선서한다는 것은 무엇인가? 다 바칠 수 있다는 나의 선서가 아닌가?
'파견과 생명! 특별한 경우지만 어떤 단원이 파견과 생명 중 어떤 것을 택할 것인가 할 때 파견을 선택해야 할 정도로 확고 부동한 자기 사명에 항상 불타 있어야 한다'라고 프랭크는 의미있는 활동강령을 주었다.


중국에 레지오 마리애를 먼저 전파한 사람은 프랭크 더프가 처음으로, 비오 11세 교황성하를 알현할 수 있도록 주선해 준 안또니오 리베리 대주교이다. 그는 젊은 시절 더불린 교황대사관의 비서로 있다가 동아프리카의 교황대사로 임명되었는데 그 곳에서 레지오의 개척자이며 성인 시복 운동의 대상자인 에델 퀸의 레지오 증설에 따른 활동을 전폭적으로 지원하였다. 즉 자기 지역의 주교들에게 친서를 보내 레지오 마리애를 지원해서 빨리 보급해 달라고 강조하였다. 그가 가기 전에 이미 에델 퀸의 업적을 보고 감명했기 때문이다. 그는 어디에서나 '레지오 마리애는 현대의 하나의 기적이다'라고 공공연히 말했다.
세계 제2차 대전이 종결되자 교황청은 안또니오 리베리 대주교를 중국의 교황대사로 전보 발령을 했다. 그는 모택공의 공산군이 북쪽에서 남으로 밀고 올 현실을 감안하여 주교들에게 레지오 마리애를 창설하여 공산주의자들의 박해를 막아야 한다고 권고하였다. 그리고 아일랜드 골롬바노회 맥그라드신부에게 레지오 마리애 보급을 위임하였다. 몇 해 전에 북경에 레지오가 들어가 있었으나 활성화가 못 되고 있었다.
그런데 그 무렵 우연히 북경 후엔 대학 청년들에 의해서 쁘레시디움 몇개가 한 주일 내에 설립되어 점차 전국적으로 번지고 있었다. 리베리 대주교는 레지오의 활성화에 깊은 감명을 받았다고 교황청에 보고하였다.
그러나 모택동 공산정권이 온 중국을 휩쓸 때 수난의 시기가 닥쳐왔음을 예고한 것이다. 공산주의자들은 처음에 레지오 단원들을 그들 편으로 끌어들여 소위 그들이 말하는 국가 교회를 세우는 데 이용하려 했었다. 그들의 공작은 오히려 그 반대의 경향이 나타났다. 레지오 마리애가 건재하는 지방 교회에서는 국가 교회 신자들을 상대로 계몽활동을 적극적으로 전개했기 때문이다. 주회도 비밀리에 계속되었고 공개적인 투쟁도 시도되었다.
1952년은 중국의 레지오에 대한 불행스런 해이다. 공산정권은 소위 전국 일원에 레지오 활동을 금지한다고 선포하였다. 중국내에 레지오 마리애 모든 성모 군대는 모두 경찰서에 출두하여 등록하라고 명령하였다. 레지오 각급 간부들이 투옥되기 시작하였다. 가장 먼저 체포된 간부는 북경 세나뚜스 영적지도자 벨기에 인 반 코일리 수사 신부였다. 그리고 각급 레지오 조직 영적지도 신부는 특별조사를 받아야 했다. 고문이 가해지고 몸에 무거운 쇠고랑을 채워 고통을 주었다. 공산당원들은 레지오를 '비밀 발신기, 무기와 간첩단'이라 했는데 이것은 레지오의 단결력과 죽도록 충성하는 정신을 의미하는 것이다. 그들이 아무리 무슨 큰 비밀을 발견하려고 온갖 수단을 다 동원했지만 교본과 초와 성모상만 밝혀냈던 것이다.


레지오 단원들은 2만명 가량 투옥 당하여 심한 고문을 당하고, 옥고를 당했으며 그 중 2천명 정도가 순교당했다. 그 이외 단원들은 매일 경찰서에 출두해야 했고 세뇌교육을 받아야 했다. 공산당은 레지오를 탈단하면 무죄로 인정하였으나 대부분의 단원들은 차라리 순교할 각오를 가졌다. 이 비극적인 소식을 접한 교황 비오 12세 성하께서는 친필 서한을 중국 가톨릭 교우들과 레지오 단원들에게 보내 격려와 위로를 주셨다.
1969년 5월 23일 꼰칠리움 레지오 사절단으로 한국에 온 맥그라드 신부는 1950년대 초에 중국에서 레지오 사목을 하면서 고통을 당한 지도신부인데 그 당시 체험담을 이렇게 말씀하셨다.
나는 레지오의 발생지인 아일랜드 더블린에서 성장했고, 사제 서품 이후 중국에 선교사로 파견되었습니다. 나는 성당도, 수녀와 회장도 없고 레지오 단원도 없는 시골 본당에서 우선 레지오를 설립하였습니다. 나는 쁘레시디움을 설립한 후 많은 기적적인 수확을 거두었습니다. 그 많은 공소를 돌볼 때 본당 신부도 없는 성당을 단원들이 훌륭하게 돌보았으며 소년 단원들은 어린이들의 주일학교 교리를 지도해 주었습니다. 얼마 후 일본군의 진주로 나는 억압에 의한 강제 추방을 당했는데 그 2년 동안의 공백 기간에 단원들이 교회를 지키고 관리 운영해 왔었습니다. 이 기간 동안 단장들이 총살당하기도 했었습니다. 단원들은 사제가 없는 어려운 시기에 십자가를 쥐고 교회를 지키고 있었습니다. 그들은 일치하여 기도하며 신자 확보와 교회를 지켰던 것입니다.
제2차 세계대전이 종전되자 중국 교황대사인 리베리 대주교는 중국이 공산화 될 것을 예견하고 사제와 수도자가 없는 중국 교회를 지키기 위하여 나에게 레지오 마리애 조직을 하명하였습니다. 나는 주로 젊은이를 상대로 2년 동안 활동을 전개하여 쁘레시디움을 2천 개 정도 설립하였습니다. 그 당시 공산군들은 중국에 있는 6천 5백여 신부와 수도자들만 제거하면 가톨릭 교회가 제거될 것으로 간주하였으나 젊은 단원들의 활동 때문에 커다란 장벽에 부딪치게 되자 이제부터 레지오를 그들의 최대의 공적으로 삼고 최대의 박해를 시작했습니다.
상해의 한 쁘레시디움 단장은 15년 옥고 끝에 순교하였고 그 당시 젊은 단원들이 약 2천명 정도 순교했습니다. 그리고 많은 단원들이 옥고와 고통 중에 시달렸습니다. 이런 사실은 한국 200년 교회사가 그랬고 전쟁 속에서나 공산치하를 겪은 한국 교우들은 너무나 잘 알고 계시는 사실인 줄 압니다. 이렇듯 중국 치하에서는 레지오가 아직도 교회를 옹호하고 있습니다.
어느 공산군 장교는 레지오 단원 1명은 공산군 1개 중대 병력과 맞먹는 영력(영적인 힘)을 지녔다고 혀를 내두른 적이 있다고 합니다. 그러므로 단원 여러분은 단장과 그 외 간부들을 중심으로 사랑의 공동체를 이루어야 합니다.
첫째로, 전례를 중심으로 레지오 정신을 심화시켜야 하며 제대를 중심으로 성체를 모시고 기도의 생활이 이룩되어야 합니다.
둘째로, 성인 루도비꼬 몽포르의 헌신의 정신, 즉 성모님을 통하여 예수님께로 일치하는 정신을 가져야 합니다.
셋째로, 천주 성삼께 대한 공경과 도우심을 간구하는 태도입니다.
끝으로 강조하고 싶은 것은 레지오 마리애는 평신도 단체입니다. 교회의 권위하에 속하는 하나의 활동 단체라는 점을 명심해야 합니다.
여러분은 성직자가 교회에 하는 봉사의 일부를 성공적으로 수행해 나가기 위해 단장을 중심으로 모든 간부와 단원들의 능동적인 참여가 있어야 할 것입니다.


지난 1일 단행된 LG그룹 인사에서 가장 눈에 띄는 것은 LG디스플레이 출신들의 약진이다. 대거 승진·이동해 LG전자와 LG화학 등 그룹 주력 계열사 요직을 꿰찼다. 세계 디스플레이 시장에서 28분기 연속 1위를 달리는 LG디스플레이의 ‘1등 DNA’를 그룹 전반에 이식하려는 구본준 (주)LG 부회장의 의도라는 분석이다.LG디스플레이 출신들은 생산관리에서 특히 두각을 나타내고 있다. 정철동 LG디스플레이 최고생산책임자(CPO)가 LG화학 3대 사업본부 중 하나인 정보전자소재사업본부장(사장)으로 승진했다. 전수호 모듈센터장도 부사장으로 승진해 LG화학 전지글로벌생산센터장으로 자리를 옮겼다. 신설된 전지글로벌생산센터는 한국과 해외에 있는 전기차 배터리 생산을 총괄한다. LG화학 생산기능의 상당 부분을 LG디스플레이 출신이 책임지게 됐다.LG전자에서도 2010년 LG전자로 건너와 구 부회장 밑에서 혁신팀을 이끌었던 고명언 전무가 부사장으로 승진해 베트남 생산법인장을 맡고 있다. LG전자는 물론 LG디스플레이, LG이노텍 등 전자계열사들의 가장 중요한 해외 생산거점인 하이퐁 캠퍼스를 책임진다.