○장향숙의원 지금 어떤 명칭으로 바뀌었는지는 모르겠는데 정신보건센터가 우울감이나 우울증이 심해서 의료기관에 입원해 있다가 나와서 또 다시 치료를 받고 있는 그런 센터라고 보고 있는데요.
본 의원도 제가 이 센터에 한 15년 간 자원봉사를 했습니다.
그런데 여기 사업비가 어느 정도로 계획을 해서 지원하고 있는 지 이거는 자료로 좀 주시고요, 소장님.
○장향숙의원 나머지는 우리 어르신들이 질병 예방에 대해서 다른 시·군에서는 65세 이상이신 어르신들한테 황사나 미세먼지로부터 보호하는 마스크를 제공하고 있는 걸 제가 TV에서 한번 봤어요.
상당히 호응이 좋던데 우리 구리 보건소는 어떻게 어르신들에 대한 그런 지원이 있는 지 묻고 싶습니다.
○보건소장 신현관 저희도 지금 그런 취약계층한테 황사마스크를 지난 결핵 예방 캠페인 시에 거리에서도 지급을 했고 또 필요한데 있으면 저희도 마스크를 지원했습니다.
○장향숙의원 그러면 노인정을 통해서 지급한 건 없네요?
○보건소장 신현관 노인정은 저희가 사회복지과하고 협조해서 필요한 양이 있다고 그러면 저희가 거기에 보내드리고 이렇게 하겠습니다.
○장향숙의원 구리시 노인 인구가 몇 명인지 혹시 아십니까?


노인정을 통해서 우리 126개의 노인정을 통해서 이렇게 어르신들을 보급해 준다면 훨씬 효과가 있을 거라고 생각을 하는데 소장님 생각은 어떠세요?
○보건소장 신현관 저희도 그런 계획을 지금 현재 하는 거에서 보완해서 미세먼지 황사 저거에 대해서 건강 보호를 위해서 적극적으로 검토하도록 이렇게 하겠습니다.
○장향숙의원 고령화 사회로 접어드는 우리 구리시도 예외는 아닙니다.
우리 소장님께서 조금 더 노력해 주시고 수고해 주시기 바랍니다.
이제 더 질의하실 의원이 안 계시므로 의사일정 제12항 2018년 구리시 지역보건의료계획 보고의 건의 질의·답변 종결을 선포합니다.
다음 의사일정 제13항 구리시 응급의료 지원에 관한 조례 일부개정 조례안에 대하여 질의하실 의원께서는 질의신청을 해 주시기 바랍니다.
이제 더 질의하실 의원이 안 계시므로 의사일정 제13항 구리시 응급의료 지원에 관한 조례 일부개정 조례안의 질의·답변 종결을 선포합니다.
다음 의사일정 제14항 구리시 헌혈 장려에 관한 조례 일부개정 조례안에 대하여 질의하실 의원께서는 질의신청을 해 주시기 바랍니다.
이제 더 질의하실 의원이 안 계시므로 의사일정 제14항 구리시 헌혈 장려에 관한 조례 일부개정 조례안의 질의·답변 종결을 선포합니다.


그럼 의사일정 제12항 2018년 구리시 지역보건의료계획 보고의 건 종결을 선포합니다.
다음 의사일정 제13항 구리시 응급의료 지원에 관한 조례 일부개정 조례안에 대하여 토론하실 의원께서는 토론신청을 해 주시기 바랍니다.
장향숙의원님 토론해 주시기 바랍니다.
2018년 구리시 지역보건의료계획은 지역보건의료 서비스의 공급 계획, 보건의료 지원의 조달 및 관리 등 2018년도 구리시 지역보건의료계획을 지역보건법 제7조제3항의 규정에 의거 구리시의회에 보고하고자 하는 사항이므로 원안 의결에 동의합니다.


구리시 응급의료 지원에 관한 조례 일부개정 조례안은 응급의료 지원 내용에 자동심장충격기 소모품 교체를 추가함으로써 지원 범위를 확대하고자 하는 사항이므로 원안 의결에 동의합니다.
이제 다른 의견이 없으시므로 의사일정 제13항 구리시 응급의료 지원에 관한 조례 일부개정 조례안의 토론 종결을 선포합니다.
그러면 의사일정 제13항 구리시 응급의료 지원에 관한 조례 일부개정 조례안은 장향숙의원님의 원안 의결하자는 동의에 재청이 있었고 다른 의견이 없었으므로 원안 가결되었음을 선포합니다.
다음 의사일정 제14항 구리시 헌혈 장려에 관한 조례 일부개정 조례안에 대하여 토론하실 의원께서는 토론신청 해 주시기 바랍니다.
구리시 헌혈 장려에 관한 조례 일부개정 조례안은 일부 조례의 제명이 개정됨에 따라 이를 반영하여 원활한 업무 추진에 만전을 기하고자 하는 안이므로 원안 의결에 동의합니다.
이제 다른 의견이 없으시므로 의사일정 제14항 구리시 헌혈 장려에 관한 조례 일부개정 조례안의 토론 종결을 선포합니다.
그러면 의사일정 제14항 구리시 헌혈 장려에 관한 조례 일부개정 조례안은 진화자의원님의 원안 의결하자는 동의에 재청이 있었고 다른 의견이 없었으므로 원안 가결되었음을 선포합니다.
회의를 시작한 지 1시간이 넘었습니다.


다시 한번 방청인에 대해서 안내말씀을 드리겠습니다.
본회의장에서는 음식물 반입이나 녹음·녹화, 사진촬영, 회의장 내 발언에 대한 가부 표명, 야유, 박수 등이 금지되어 있음을 알려드리오니 회의장 질서를 위하여 적극적으로 협조해 주시기 바라겠습니다.
만일 회의에 방해를 하시는 경우 구리시의회 회의규칙 제84조에 따라 회의장의 질서를 방해하는 방청인의 퇴장을 명할 수 있으며 필요한 경우에는 경찰관서에 인도할 수 있습니다.
이점 양해 바라며 다시 한번 회의를 방해하는 경우 퇴장할 수 있음을 알려드리겠습니다.
계속해서 회의를 진행해 가도록 하겠습니다.
○의장 민경자 그러면 의사일정 제15항 구리시 상수도 원인자부담금 산정·징수 등에 관한 조례 일부개정 조례안을 상정합니다.
오세영 환경관리사업소장께서는 제안설명을 해 주시기 바랍니다.


구리시 상수도 원인자부담금 산정·징수 등에 관한 조례 일부개정 조례안에 대한 설명을 드리도록 하겠습니다.
시민 불편 해소와 경제 활성화를 위한 규제 개혁의 일환으로 상수도 원인자 부담금 납부 방법을 개선 보완하여 경제활동 친화성을 향상하고자 하는 사항이 되겠습니다.
주요 내용으로는 상수도 원인자부담금의 납부 기간을 연장하고 납부방법을 연 5회까지 분할 납부할 수 있도록 하는 안 제6조제4항이 되겠습니다.
안 제6조제5항은 상위법상에 근거는 있지만 이 조항이 조례에 중복됐기 때문에 이를 삭제하는 그런 내용이 되겠습니다.
그러면 4쪽 신구조문표를 보고 설명드리도록 하겠습니다.
제6조 부담금의 부과·징수 제4항 원인자부담금의 납부 기한을 고지일로부터 15일 이내로 한다라는 것을 제6조제4항에 원인자부담금 납부 기한 및 납부방법은 다음 각호의 기준을 적용한다.
1. 원인자부담금의 납부 기한은 고지일로부터 30일 이내로 한다.
2. 원인자부담금의 납부방법은 연 5회까지 분할 납부할 수 있다.
현행의 제5항은 삭제하는 사항이 되겠습니다.
기타 사항은 의안을 참고하여 주시기 바랍니다.
이상으로 구리시 상수도 원인자부담금 산정·징수 등에 관한 조례 일부개정 조례안에 대한 설명을 간단히 마치도록 하겠습니다.
존경하는 민경자 시의장님 그리고 시의원님 여러분!
원안대로 가결해 주시면 업무에 적극 참여하도록 하겠습니다.


의사일정 제15항 구리시 상수도 원인자부담금 산정·징수 등에 관한 조례 일부개정 조례안에 대하여 토론하실 의원께서는 토론신청을 해 주시기 바랍니다.
○임연옥의원 구리시 상수도 원인자부담금 산정·징수 등에 관한 조례 일부개정 조례안은 시민 불편 해소와 경제 활성화를 위한 규제 개혁의 일환으로 상수도 원인자부담금 납부방법을 개선 보완하여 경제활동의 친화성을 향상하고자 하는 사항으로 원안 의결에 동의합니다.
이제 다른 의견이 없으시므로 의사일정 제15항 구리시 상수도 원인자부담금 산정·징수 등에 관한 조례 일부개정 조례안의 토론 종결을 선포합니다.
그러면 의사일정 제15항 구리시 상수도 원인자부담금 산정·징수 등에 관한 조례 일부개정 조례안은 임연옥의원님의 원안 의결하자는 동의에 재청이 있었고 다른 의견이 없었으므로 원안 가결되었음을 선포합니다.
○의장 민경자 다음 의사일정 제16항부터 제17항까지는 행정지원국 소관 사항으로 일괄 상정하여 제안설명을 듣고자 하는데 의원 여러분, 이의가 있으십니까?
이의가 없으시므로 의사일정 제16항 구리시 공유재산 사용·수익허가안, 의사일정 제17항 구리시 행정기구 및 정원 조례 일부개정 조례안을 일괄 상정합니다.
지금부터 구리시 공유재산 사용·수익허가안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
민원 불편사항을 해소하기 위하여 자동차등록 번호판 발급 대행자 시설을 시청사 내에 설치하고자 구리시의회 의결사항에 관한 조례 제2조에 따라 의결을 받고자 합니다.
시청 옥상 주차장에 207제곱미터 규모의 자동차 등록 번호판 발급 대상자 시설을 설치하고자 하며 공유재산 및 물품관리법 제20조 규정에 따라 일반 입찰로 사용·수익허가자를 선정하고자 합니다.


이상으로 구리시 공유재산 사용·수익허가안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
이어서 제276회 임시회 마지막 안건인 구리시 행정기구 및 정원 조례 일부개정안에 따른 제안설명을 드리겠습니다.
우리 시 인구가 2017년 12월 말로 20만을 초과하여 1국 신설과 경기도에서 한시기구인 테크노밸리추진단 설치 승인 등 지방자치단체의 행정기구와 정원 추진 등에 관한 규정 제7조, 8조 등에 따라 시의 행정기구를 증설 부서 조정하며 행정안전부에서 배정된 인력 확충과 구리시 당면업무 추진과 시의회 의정활동 지원을 위한 정원을 증원하려는 것입니다.
시 본청 행정기구 증설에 따라 지역경제 추진, 일자리 정책 추진, 교통업무를 관장하는 경제교통국 신설과 테크노밸리사업 추진과 구리시의 균형적인 발전을 담당하는 한시기구 테크노밸리추진단을 신설하며 행정지원국을 행정국으로, 주민생활국을 복지문화국으로 변경하고자 합니다.
현안업무, 사회복지, 일자리정책 추진 및 생활민원의 적극적인 해소를 위해 세무2과, 일자리정책과, 테크노밸리추진과를 신설하고자 하며 도시개발담당관을 균형발전과로, 고용복지과를 가족정책과로, 산업경제과를 지역경제과로 부서 명칭을 변경하고자 합니다.
현 정부의 주요 정책추진 사업으로 치매안심센터 운영, 일자리정책 추진, 사회복지업무 추진, 재난안전 관련 업무 추진 등으로 37명, 현안업무 추진 및 의정활동 지원을 위해 14명을 증원하는 것으로 시의 총 정원을 671명에서 722명으로 그중 집행기관의 정원을 657명에서 707명으로 50명을 증원하고 의회사무과 정원을 14명에서 15명으로 1명을 증원하는 것으로 총 51명을 증원하고자 합니다.
다음은 개정조례안, 신구조문대비표, 관계법령 발췌서 등으로 4페이지에서 30페이지까지 자료를 참조하여 주시기 바랍니다.
본 조례안은 시민들에게 양질의 행정서비스 제공과 다수 공직자들에게는 승진 기회 제공 등 인사 적체 해소는 물론 임용 대기중인 예비 공무원들의 취업 기회를 앞당기는 계기가 되므로 원안 의결하여 주시기 바랍니다.


○행정지원국장 신원균 그 옆에 위치가 되는 사항이죠.
○강광섭의원 그러니까 예비군 동대 말고 다른 시설이죠?
○강광섭의원 그거를 알아볼려고 하는 겁니다.
더 질의하실 의원님 질의신청해 주시기 바랍니다.
○임연옥의원 지금 이거를 번호판을 대행해 주고 있잖아요?
그 대행기간을 위탁하고 다르게 대행을 주고 있을 때 몇 년을 거기에다 그 회사에다 지금 대행을 주고 있는 건가요?
○의장 민경자 신원균 국장님 답변해 주시기 바랍니다.
○행정지원국장 신원균 예, 현재 3년으로 대부할 계획에 있습니다.
○임연옥의원 그러면 지금 이제 장소를 바꾸면서 다시 공개모집해 갖고 대행사를 결정하는 건가요?
○임연옥의원 그러면 지금 현재 있는 사람은 언제까지인가요?
○행정지원국장 신원균 그 부분은 그 기한은 없습니다.


○임연옥의원 지금 3년이라고 그러셨잖아요?
○행정지원국장 신원균 지금 우리가 앞으로 이 수익허가 내 주는 기간이 3년이고 기존에 있는 발급 대행자는 기존과 관계없이 청사 내에서 공유재산 사용을 받을 경우에 뭐 일반 경쟁으로 하기 때문에 제일 많이 금액을 제시한 쪽으로 되는 사항입니다.
그러기 때문에 기존에 있는 발급 대행자하고는 현재 대행자가 될 수도 있고......
○임연옥의원 될 수 있는데 지금 현재 하고 있는 사람이 몇 년 남았느냐고요, 지금.
○행정지원국장 신원균 그거면서 등록기한이 정해진 시간은 없습니다.
○임연옥의원 지금 대행기간이 3년이라고 그러셨잖아요.


○행정지원국장 신원균 했는데 주차난 때문에 여러 가지 문제 때문에 외부로 나갔었는데 그 동안에 불편이 많다는 민원들이 많았기 때문에 내부에다가 사용·수익허가를 내줄려고 공유재산 신청을 하는 사항입니다.
○임연옥의원 그러면 단지 민원 때문에 외부에 있다가 청사 내로 들어오는 건가요?
○행정지원국장 신원균 예를 들어서 기존 대행사업자가 수익허가를 받으면 들어올 수 있는 거고 또 다른 사람이 대행사업자가......
○임연옥의원 아니아니 그게 아니고 2017년에 거기다 지금 뭐 A라는 회사라고 그래요, 제가 회사명은 모르겠으니까요.


○행정지원국장 신원균 그러니까 2017년도에는 우리 청내에 이 시설이 없었다는 얘기죠.
그런데 그 갱신하실 때는 그런 민원이 없었냐고 제가 여쭤보는 거예요.
2017년도에 갱신하실 때 그런 사항이 있었으면 갱신하면서 이쪽으로 옮겼으면 좋았을 걸 지금 또 있는 걸 다시 옮기겠다는 얘기잖아요?
그러니까 그런 거 갱신하고 할 때 집행부에서 좀 더 민원이 있었다면 그거를 감안해서 갱신할 때 옮겼으면 좋았을 걸 지금 갱신해 주고 나서 옮긴다 그러니까 그 절차가 좀 미비하다는 얘기죠.


○의장 민경자 신원균 국장님, 지금 우리 임연옥의원님께서는 지금 현재 우리가 번호판 발급 대행을 맡긴 업체가 2017년에서 2020년 9월까지 계약이 되어 있고 오늘 이게 통과가 되면 우리 구리시청 옥상 내에다가 다시 지으면서 연간 사용료를 얼마를 부과하고 이렇게 되는데 그러면 여기랑 현재 2020년 9월까지 계약이 되어 있는데 이 업체를 포함해서 이 업체가 시청 내로 그냥 들어오는 건지 또 위에 보면 일반 입찰을 통해서 그거를 수익허가자를 선정한다고 했는데 지금 시간상으로 좀 맞지 않는 부분이 있는 거 같아서 저도 좀 의문이 들거든요.
그 부분에 대해서 다시 한번 정확하게 설명 좀 해 주시기 바랍니다.
○행정지원국장 신원균 다시 정리해서 말씀을 드리겠습니다.
지금 기존에 대행사업자는 2020년까지 운영을 하고 있고 청 내에 이 번호판 제작소를 공유재산 사용·수익허가를 내 주는 이 사항은 기존의 사업자도 될 수가 있고 새로운 사업자도 수익허가를 받을 수 있기 때문에 새로운 사업자가 이 사용·수익을 허가를 받으면 새롭게 등록 발급 대상 대행자가 되는 사항이에요.
○의장 민경자 그러면 2020년 9월 이후부터 그러면 시청 내에서 움직여지는가요?


A라는 데하고 대행을 해 줬어요.
그러면 지금 옮기는 이유가 민원이라고 그러셨잖아요?
그러면 제가 안타까운 게 2017년 9월에 했을 당시에 이런 민원사항이 있었을 거 아니에요?
그러면 저는 어디랑 계약을 하든 어쨌든 2017년도에 그 사항에 대해서 민원사항에 대해서 미리 감지를 하시고 옮길 계획을 하시고 계약을 하셨어야지 지금 계약해 놓으시고 중간에 이렇게 옮긴다는 거는 행정이 매끄럽지 않다는 얘기를 말씀을 드리는 건데 규정과 이런 거 말씀드리는 게 아니라 2017년 9월에 하셨어요.


2017년에도 이미 민원이 있었으니까 지금 옮기는 거 아니에요?
그런 거에 대해서 말씀을 하셔야 되는데 지금 자꾸만 여기 한 군데 할 수 있고 두 군데 할 수 있고 그거를 말씀드리는 게 아니라 저는 2017년 9월에 하실 당시에 구리시청 내에서 민원이 있었다면 그때 당시에 계약 갱신을 하실 때 그런 사항을 넣었으면 좋았을 걸 지금 몇 달 지난 다음에 이런 일이 있으니까 저희가 질문을 드리는 거죠.
왜 그런 거 그때는 발견을 못하고 그때 그런 사항을 왜 대행할 때 그 사항을 넣지 않았나 그거 안타깝다는 얘기에요.
○행정지원국장 신원균 2017년도 당시에는 당초에 시청사 내에서 아트홀 주차장으로 검토를 했었습니다.
검토를 했었는 과정중에서 문화시설이기 때문에 주차공간이 부족하다는 그런 이유로 이 부분이 부서간 협의하는 과정중에서 좀 어려움이 있었고 자동차 등록 번호판을 교부받는 그 민원인들이 불편하다는 여러 가지 민원이 가중되기 때문에 청내에다 불가피하게 신청을 해서 사용·수익을 해 주자 그런 차원에서......
○임연옥의원 국장님, 앞으로는 어떠한 일을 하실 때 위탁기간을 하기 전에 그런 사항들을 민원이나 모든 사항을 문제점과 장단점을 하셔서 위탁계약을 하셨으면 좋겠어요.
이렇게 중간에 옮기거나 이러면 이거는 행정이 매끄럽지 않다고 볼 수 있거든요.
그런 거를 미리 발견하셨으면 그 발견한 사항에 대해서 대안을 마련하시고 대행사를 결정하셔야지 대행사 결정하고 몇 달도 되지 않아서 또 이렇게 장소를 바꾼다, 민원이 있다 그거는 행정이 매끄럽지 않다라고 봅니다.
앞으로는 그렇게 그런 위탁이나 대행을 줄 때 장단점을 확실히 하셔가지고 계약을 하셨으면 좋겠습니다.
지금 올라온 조례안은 공유재산 사용·수익 허가안에 대한 의결을 받고자 하는 안입니다.
지금 자동차 등록 번호판 발급 대행자를 우리가 지금 여기서 승인하는 안이 아니고 발급 대행을 어디에서 장소를 이야기하는 건데 지금 자꾸 길이 좀 엇갈린 거 같습니다.
지난번 우리 주례모임 때 아까 말씀하신 그 17년도 날짜는 잘 모르겠지만 아트홀 주차장에 번호 등록판 이 발급 대행을 거기서 하겠다 이렇게 안이 올라왔었어요.
그런데 우리가 생각해도 지금 아트홀 주차장도 부족한데다가 또 아트홀 공간이 이 자동차 등록 번호판 대행을 하게 되면 주민들도 계속 왔다갔다 하고 모양새도 안 좋고 아트홀 경관에 맞지 않다 그래서 우리가 의회에서 옥상 주차장으로 하는 게 어떻겠냐 여러 가지 장소 제안을 했는데 그렇게 해서 아마 이 옥상 주차장으로 결정이 된 거 같애요.
그래서 우리는 옥상 주차장이 맞나 안 맞나 아니면 또 제3의 장소가 있나 없나 이것만 지금 여기서 논의를 했으면 좋겠습니다.
그리고 제가 한 가지 또 궁금한 거는 자동차 등록을 할 때 이 번호판을 우리 구리시민이 서울이나 남양주로 가서 할 수도 있는 거죠?
○행정지원국장 신원균 예, 전국 어디서나 가능합니다.
○진화자의원 그렇게 되면 수익금이나 약간의 수익이 다 그 남양주나 서울로 들어가는 거죠?
한 대당 몇 만원이라는 거를 제가 들었습니다.
○행정지원국장 신원균 일부는 등록하는 기관에서 수입이 되는 거로 알고 있습니다.
○진화자의원 그래서 구리시민은 물론이고 여기가 만약에 교통이 편리하고 이 발급 대행을 하기가 좋으면 서울 사람들도 구리에 가서 하겠다고 이런 분들도 있고 또 구리시가 불편해서 서울 어디하고 남양주가 되게 편하게 돼 있다고 그리로 가면 이게 한 대당 5만원에서 10만원 내지는 우리 시의 어떤 수익금이 빠져나가는 거로 알고 있습니다.
그래서 이런 거 하나도 우리의 어떤 수익과 연결되는 것을 본다면 민원인들이 불편한 곳에서 이렇게 오래도록 견디면서 할 이유는 없다고 봅니다.
그래서 저희 의회에서도 한 대라도 우리 시민들이 편하게 번호판을 달고 이렇게 발급 대행할 수 있다면 좋은 장소를 찾으라 그래서 지금 찾아온 게 아마 옥상 주차장인 거 같습니다.
그래서 만약에 옥상 주차장으로 한다면 시민들의 불편사항도 줄이고 또 많은 민원을 해결하기에 장소가 적당하다고 국장님은 생각하십니까?


이제 더 질의하실 의원이 안 계시므로 의사일정 제16항 구리시 공유재산 사용·수익허가안의 질의·답변 종결을 선포합니다.
다음은 의사일정 제17항 구리시 행정기구 및 정원 조례 일부개정 조례안에 대하여 질의하실 의원께서는 질의신청을 해 주시기 바랍니다.
그동안 구리시 행정기구 및 정원 조례 일부개정 조례안에 대해서 참 많이도 고민하고 또 서로 협의도 하고 여러 가지 문제점이 많이 있었습니다만 아직까지도 이렇게 원활한 그런 협의를 끌어내지는 못하고 있는 과정입니다.


그러다가 조금 19만 몇 천 되니까 계속 그때부터 20만 명이라는 인구 20만 명이라는 그 명칭을 쓰기까지 제가 볼 때는 한 최소한 15, 6년도 세월이 지난 거 같은데 혹시 국장님 맞습니까?
○진화자의원 그래서 이렇게 20만 명이 되면 하나의 국이 생길 수 있다는 그런 염원을 우리 7백여 공직자와 저희 20만 시민이 정말 한결같이 이렇게 십수년을 기다려와서 이제 드디어 20만 명이 작년 17년 12월 31일자로 그것도 20만 뭐 400명인가 46명인가로 겨우 이렇게 까딱까딱 넘었습니다.
그래서 이렇게 하나의 국이 생긴다는 것 자체는 그렇게 큰 의미가 없겠습니다만 이 7백 명 공직자들의 어떤 조직개편안이나 어떤 승진에 관한 사항에 대해서 볼 때는 저희가 그 염원하는 바가 너무 커서 이럴 수도 있구나 하는 거를 저희는 실감합니다.
공무원들의 진급에 있어서는 생존이라고까지 제가 지난번 시정질문에서 말했는데 거기다가 또 한 가지 우리의 어떤 쾌거는 경기북부 제2차 테크노밸리라는 거대한 먹거리가 우리 앞에 오면서 2,000개 기업을 유치하고 1만 7,000명의 일자리 창출 사업 그것도 특히나 청년 일자리 고용 창출을 할 수 있는 그러한 기회가 우리에게 와서 이번 이 조직개편안은 1국 신설과 또 테크노밸리추진단으로서 경기도에서 정말 어렵게 따낸 그런 성과라고 볼 수 있습니다.
그래서 이렇게 지금 많은 공직자와 또 시민들과 의회에서조차 이 조직개편안에 대해서 많은 관심을 가지고 기대를 하고 이렇게 있습니다.
그런데 문제는 이게 만약에 우리가 지금 6.13 지방선거라는 이게 없었다면 아무 문제 없이 우리 의회에서 7명의 의원 전체 정말 기뻐하면서 이렇게 해 줄 수 있는 그런 조직개편안이었습니다.
그런데 맞물리게 된 게 6.13지방선거가 얼마 남지 않았다 보니까 어떠한 조금의 어떤 의혹이나 그런 어떤 염려가 이 조직개편안 조례안에 묻어나오고 있습니다.
그래서 이것을 현명하게 우리가 어떻게 헤쳐갈 것인가를 지금 고민을 많이 하고 있습니다.
누구는 해 주기 싫고 누구는 해 주고 싶고 이러한 문제가 아닌 것 같습니다.
그리고 6.13지방선거가 얼마 남지 않았는데 이런 거를 이렇게 국을 2개씩이나 신설하는 문제 제기도 사실은 틀린 말은 아닙니다.
그렇게 맞다고 저는 생각을 하고 있습니다.
그렇지만 우리가 우리의 어떤 작은 어떤 그런 염려보다는 더 큰 거시적인 안목을 생각할 때는 이 개편안이 이렇게 잘 돼서 공무원들의 어떤 그런 그동안 20년 간의 그 어떤 승진 누락이나 적체된 그런 인사 문제를 해결할 수 있는 절호의 기회라고 생각하는데 지금 국장님께서는 이 문제에 대해서 어떠한 생각을 갖고 계시는지 총체적인 생각을 묻고 싶습니다.
○행정지원국장 신원균 진화자의원님이 지금 다 지적하신 내용 대로 저희도 오랜 30여 년만에 20만이라는 인구가 돌파를 했고 또 테크노밸리를 유치함으로써 한시기구인 테크노밸리추진단이라는 게 도에서 승인이 됐기 때문에 또한 그리고 그동안 행안부에서 인력 확충을 통해서 인력을 승인을 해 준 부분하고 또 자체 인력이 필요한 인원을 포함해서 저희는 저희 나름대로 최선을 다해서 이 조직개편안을 마련했습니다.
이 조직개편안이 꼭 통과돼야 아까도 제안이유에서 말씀드렸듯이 시민들한테 양질의 서비스 뿐만 아니라 공무원들한테도 구리시 공무원한테도 승진이라든가 그런 기대에 부응하지 않나 이런 생각을 하고 있습니다.
그래서 꼭 조례안이 통과됐으면 하는 그런 바램입니다.
○진화자의원 지난번 제가 시정질문 때 만약에 이번 조직개편안이 협의가 잘 안 될 경우에 테크노밸리 유치 활동 중 보여준 15만 명의 그 시민의 한 땀 한 땀 그 서명으로 유치된 사업 추진에 어려움이 있을 것이다 제가 이렇게 생각을 했고요.
경기북부 제2차 테크노밸리사업은 조금 전에도 말했던 거처럼 2,000개 기업 유치와 1만 7,000명의 고용 창출이 예상되는 거대한 프로젝트입니다.
저희 구리시는 상수도보호구역으로 공장 이전 촉진 지구는 물론 각종 규제에 묶여서 변변한 기업이 하나 없이 정말 달랑 일화라는 기업이 있었는데 그것마저도 뉴타운 사업으로 다른 곳으로 가 버리고 우리 시로서는 아마 이 테크노밸리가 천재일우의 기회가 온 것이 아닌가 저는 그렇게 시정질문에 서론을 이야기했습니다.
우리는 기회는 왔을 때 잡아야 된다고 생각합니다.
6월 13일 지방선거 이후에 만약에 제8대 구리시의회가 새롭게 구성되어 제8대 시의원들이 이 행정 조직개편에 대해서 이해를 하고 검토를 하고 결정을 하기 위해서는 엄청 많은 시간이 필요합니다.
그렇게 되면 2018년 10월 이후로 결정이 미루어질 경우 현재 문재인 정부에서 문재인 대통령이 역점적으로 추진하는 그런 어떤 사회복지 지원 업무, 치매안심센터 운영, 재난안전 분야 이런 업무를 추진함에 있어서도 조직 및 공무원이 없어서 시민들에게 원활한 어떤 행정을 할 수 없다고 생각합니다.
거기에다가 테크노밸리라는 이 거대한 사업을 위해서는 우리 모두가 한 발 물러서서 이 개편안이 좀 무리없이 잘 진행됐으면 좋겠습니다.
그리고 우리가 이렇게 서로의 어떤 이해당사자들의 부질없는 조그만 갈등으로 인해서 시간적 낭비는 공무원들에게 있어서는 정말 십수년 하루가 10년은 될 거 같은 그런 세월이라고 생각합니다.
그래서 이 문제를 여러 가지 문제점 도출이 됐습니다.
그거에 대한 거를 어떻게 해결하실 건가를 이 시간 이후로라도 적절하게 잘 판단하시고 또 협의를 위한 그런 노력을 더 열심히 하시기를 바라겠습니다.
국장님, 지금 현재 테크노밸리사업에 대한 부서는 어디서 진행을 하고 있죠?
○행정지원국장 신원균 도시과에서 하고 있습니다.


○장향숙의원 도시과에서 지금 경기도와 협의를 하면서 제대로 일을 하고 있습니까?
이 어려운 문제점이 지금 우리가 신설되는 과가 테크노밸리추진과, 그 다음에 균형발전과 이런 식으로 해서 6개 팀이 최소한은 있어야지만 이 테크노밸리사업에 1조가 넘는 경제 효과를 보는 이 사업에 추진을 할 수 있다고 보는데 지금 테크노밸리가 우리가 사업 추진 확정이 된 게 지난 11월 13일이죠?
○장향숙의원 그동안에 이 전문적인 기구가 없고 부서가 없고 팀이 없어서 지금 가장 기본적인 업무만 하고 있는 거로 아는데 지금 현재 형편은 어떻습니까?
○행정지원국장 신원균 말씀하신 대로 지금 팀을 추진팀 하나하고 팀장 하나, 직원 하나 둘이서 지금 업무를 추진하고 있습니다.
○장향숙의원 도시과가 이 업무만 볼 수 있는 과는 아니지 않습니까?
○장향숙의원 각종 민원에 휩싸여있는 그런 과에서 그 팀장이나 팀원들이 이 업무까지 격중을 해서 힘든 일을 하고 있는데 이거는 하루빨리 구리시민이 염원하고 8세 이하 빼고는 다 서명을 했습니다.
그 서명했는 그 16만에 가까운 서명한 우리 구리시민이 오늘 이 의회를 통해서 기쁜 소식을 전해야 된다고 생각을 하고요.
지금 대대적으로 늘 이렇게 일간지에 이렇게 보도가 되고 있습니다.


○장향숙의원 지금 현재 700명이 넘는 우리 구리시 공직자들과 그의 가족과 이 승진을 바라보고 하나의 사기충전으로 인해서 가장 시급한 치매안심센터 지금 조금 전에도 우리 진화자의원님께서도 말씀하셨지만 가장 시급한 재난 대비, 재해 그런 부분에 대해서는 지금 하루빨리 이 조직개편이 돼서 대민 20만 대민서비스를 지금 준비를 하고 업무 현장에 지금 투여돼야 된다고 생각하는데 국장님 생각은 어떠십니까?
○행정지원국장 신원균 예, 당연한 말씀이고요.
업무가 팽창하기에 따라서 직원들이 굉장히 어려움을 호소하고 있습니다.
기존의 휴직자라든가 실질적으로 일할 수 있는 직원이 부족한 상황으로 본 조직개편에 대한 정원에 대한 부분은 증원이 돼야지만 그런 부분도 어려운 부분을 해소할 수밖에 없는 그런 실정입니다.
지금 2개 과에 6개 팀이 운영하고 가동을 해도 테크노밸리사업은 뭔가 또 업무량이 가중될 수 있는 부분인데 지금 도시과에서 구리시 도시과는 다른 제반 업무도 봐야 되는 그런 업무에서 지금 이거까지 진행하고 있다는 거는 하루빨리 조직개편이 돼서 이 테크노밸리만이 전문적으로 할 수 있는 과와 팀이 구성이 돼서 성공적으로 이 사업이 완성해서 1조가 넘는 구리시의 경제 효과를 봐야지 구리시 세수도 늘어나고 복지라든가 시설이라든가 이런 부분에서 투여돼서 누구나 구리시에 먼저 이사오고 싶고 살고 싶고 더 살고 싶고 홍보가 될 수 있는 대한민국의 작은 도시지만 아주 살기 좋은 도시로 거듭나야 될 것이라고 생각합니다.
○행정지원국장 신원균 지금 말씀하신 부분에 대해서는 어차피 공무원 정원이 부족함으로 인해서 대시민 서비스가 어려움이 있는 건 사실이고 또 테크노밸리 사업이라든가 행안부에서 추진하는 또한 정부에서 추진하고자 하는 치매안심센터라든가 읍·면·동 사회복지직 현장 복지 인력 충원 등에 굉장히 어려움이 많습니다.
그러기 때문에 이 부분은 이번에 정원이 증원이 돼야지만 그런 문제를 해소할 수 있다고 생각합니다.
○장향숙의원 국장님, 제가 우려되는 부분은 공직자가 결원 승진하는데 새로운 시장이 취임 후 임기 때까지 미리 승진 발령을 내서 지난 번에 구리시에 이런 문제가 전국적으로 지금 공직사회에서 이슈가 돼서 행안부에서 권한대행은 절대로 승진발령을 못한다는 지침과 규정이 내려왔다는데 그게 사실입니까?


○장향숙의원 또 다시 이런 일은 절대로 있어서는 안 되고요.
우리가 지금 이렇게 조직개편이 되면서 많은 공직자가 승진에 대한 문이 열렸을 때 그동안에 발령을 못 받고 대기하고 계시는 우리 공직자들도 신바람나는 일을 할 수 있게끔 보직을 받을 수 있겠죠?
○행정지원국장 신원균 예, 전체적으로 기구와 정원이 늘어날 경우에는 다 감안해서 인사를 운영할 그런 계획을 가지고 있습니다.
○장향숙의원 형평성 있게 골고루 보직을 받아서 신바람나는 우리 20만 구리시민의 대민서비스를 할 수 있게끔 우리 국장님께서 노력해 주시기 바랍니다.
○강광섭의원 우리 구리시 행정기구 및 정원 조례 일부개정 조례안은 사실상 너무 늦은 감이 있습니다.
우리가 32년만에 20만이 넘어가면서 정말 필요성을 느꼈는데 시기적으로 적절하지 않다는 것 때문에 약간의 이렇게 쟁점이 되고 있는데 가장 우리가 시급한 것은 지금 보니까 테크노밸리사업도 있지만 우리가 또 지하철사업 등 공공 건립 시설 확충 등, 육아휴직 등 여러 가지 공무원 내에서 일어날 수 있는 이런 결원들이 굉장히 많잖아요?
그런 거를 충원하는 차원에서는 굉장히 필요하다고 생각하죠?
○강광섭의원 그런 차원에서 봤을 때 이미 절차상 또 방법상 이런 문제가 대두되는 것 보다는 이미 우리가 필요성에 의해서 필연적으로 해야 될 이런 시기라고 봅니다.
○강광섭의원 지금 테크노밸리사업추진단 경우는 경기도의 승인을 받았나요?
○강광섭의원 받았고 또 우리가 증원 계획이 행자부에서 증원 계획이 37명으로 돼 있거든요?


○강광섭의원 그 37명에 대한 인원에 대한 부분은 어느 쪽에 국한이 됐다고 봅니까?
○행정지원국장 신원균 사회복지 분야에 사회복지직 증원과 거기에는 맞춤형 복지팀 동에 설치하는 그런 사항과 그 다음에 생활안전 분야와 일자리 전담 분야, 아동 보호 전담인력 보강, 읍·면·동 현장 복지 인력, 치매안심센터, 보육시설 증가에 따른 인력 이런 등등 조항입니다.
○강광섭의원 지금 우리 문재인 정부가 추구하는 일자리 창출은 굉장히 대 전제로 지금 정책을 갖고서 일을 하고 있는데 지금 그 인원에 대한 충원도 굉장히 필요하잖아요?
○강광섭의원 우선 지금 치매안심센터 같은 경우는 가장 필요할 것이고 최근에 일련의 이런 일을 볼 때 재난안전 관리 부분은 더욱 더 심각합니다.
○강광섭의원 그 다음에 우리가 사회적인 분야를 봤을 때 사회복지 부분 사실 우리가 3대 과제를 봤을 때 어느 하나 빼놓을 수가 없는 것입니다.
○강광섭의원 그런 과제에서 봤을 때는 정말 이 자리가 일자리 창출도 있지만 또 우리가 취약계층을 위한 이런 부분에 대해서 정말 필요한 인력을 우리가 확보하는데 우리가 이 부분에서 6.13선거와 결부시킬 수는 없다고 봅니다.
그래서 우리 시민들을 위한 대 정부 대 구리시민을 위해서 정말 필요한 그런 일을 갖다가 우리 서비스하는 차원에서 정말 필요한 부분인데 이런 부분에 대해서 쟁점이 될 수는 없다고 봅니다.


○행정지원국장 신원균 기구와 인력 증원에 대한 부분은 많은 기회를 통해서 의원님들한테 저희의 입장을 전달했습니다.
주례모임이라든가 개별 방문이라든가 또 공무원 노동조합이라든가 시민들이라든가 이 부분에 대해서 직·간접적으로 인력 기구와 인력 증원에 대한 부분 당위성은 뭐 다 알고 계시리라고 알고 있고 지금도 말씀드렸듯이 올해 이 인원이 늘어나야 시민들한테 정말 적기에 필요한 행정서비스를 제공할 수 있는 그런 현실이기 때문에 꼭 본 행정기구와 정원 규정이 통과돼야 된다 이런 생각을 갖고 있습니다.


의회에 보고하는 조문이 이런 식으로 이렇게 엉터리로 나와서 되겠습니까?
이렇게 조문이 두 번씩 두 줄씩 나오고 또 지난 번에 안전총괄과에서도 이런 일이 있었고 그리고 오늘 좀전에 했던 시립 갈매S1블록 관리동 어린이집 민간위탁 동의안에 5쪽을 보면요.
이 연도별 비용 추계가 엉망으로 되어 있어요.
이렇게 의회에 보고하는 자료가 이런 식으로 의원들이 꼼꼼히 안 본다고 생각을 하고 이런 식으로 이렇게 엉터리 자료를 내셔서 되겠습니까? 이거 올라올 때는 각 부서 팀, 과장, 국장, 부시장님까지 다 보실텐데 지금 부시장님 자료 갖고 계시면요, 아까 시립 갈매S1블록 관리동 어린이집 민간위탁 동의안의 5쪽을 한번 봐 주시기 바랍니다.
지난 번에도 안전총괄과 때문에 한번 의원님들이 양보하셔서 또 통과를 시켜 드리고 했는데 보셨습니까?


보시면 4차년도에 보면 재원조달 방법에 의존재원과 자체수입이 있습니다.
이렇게 수치상 맞지 않는 보고서를 의회에다 제출을 하셔서 되겠습니까?
이런 부분에 대해서 공식적인 사과를 해 주시고 그리고 회의를 진행하도록 하겠습니다.
저희가 행정감사 때도 보면 늘 이런 서류가 왜냐하면 우리 시 조례가 들어가 있는 자치법규 정보 그 시스템에도 들어가보면요.
조례에 조문이 중복으로 들어가 있는 게 있어요.
그건 우리 구리시 7백여 공직자가 도대체 무엇을 하고 있느냐 이런 우리 구리시의 망신이라고 생각을 합니다.


의회에 제출하는 조례에 심의안 자료에 저희가 실수로 비용추계 잘못됐는데 분명히 저희가 잘못한 사항입니다.
구리시 행정을 총괄하는 부시장으로서 정중히 사과를 올립니다.
다만 이게 이만큼 구리시 공직자 분들이 여러 가지 많은 업무를 하다 보니까 업무가 과중해서 이런 실수가 있었다는 점은 양해를 부탁드리겠습니다.
저도 깊이 반성하고 있습니다.
○의장 민경자 방청석에서는 말씀을 하시면 안 됩니다.
부시장님 다음부터 주의해 주시기 바랍니다.
좀 더 꼼꼼히 살펴주시기 바랍니다.
신원균 행정지원국장님 계속해서 진행하도록 하겠습니다.
우선 국장님께 한 가지 여쭤보겠습니다.
이번 행정조직 기구 개편안을 의회에 넘기시면서 여러 의원님들께서도 말씀하신 것처럼 주민복지 증진과 대시민 서비스를 위해서 이번 조직개편이 반드시 필요하다 이렇게 말씀하셨습니다.
○신동화의원 혹시 지금 주민복지를 총괄하는 주민생활국장이 공석으로 계신 것이 대시민 서비스에 차질을 빚고 있지는 않습니까?
○행정지원국장 신원균 일부 영향은 있지만 어차피 실무자가 일을 하는 상황이기 때문에......
○신동화의원 실무 과장들이, 팀장들이 일을 하고 있기 때문에 주민생활국장이 공석이라도 큰 차질이 없다 이렇게 판단하십니까?
○행정지원국장 신원균 차질은 일부 있다고 제가 말씀을 드렸지 않습니까?
○신동화의원 회계과장도 상당히 오랫동안 공석이십니다.
우리 구리시의 살림을 총괄하고 경리 담당 총괄 책임자를 하셔야 될 분이 상당 기간 공석으로 있는 거에 대해서도 업무 차질이 없다고 생각하십니까?
○행정지원국장 신원균 그동안 그 공석인 부분에 대해서는 시정질문·답변에서도 시장님께서 설명하신 것으로 알고 있습니다.
○신동화의원 기본적으로 지금 조직개편을 처리해야 되는 이유가 "구리시민들의 복지증진과 대시민 서비스를 위해서 반드시 필요하다" 이렇게 주장하면서 그것을 총괄해야 하는 주민생활국장이 장기간 1년이 넘도록 장기 공석인 상태 또 구리시의 경리담당관이 장기 공석인 상태 이것을 방치하고 있으면서 대시민 서비스 운운한다는 것이 저로서는 무책임하게 들리는데 어떻게 생각하십니까?
○행정지원국장 신원균 그 부분도 전혀 없다고 제가 말씀을 드렸지만 그러나 지금 이 분야가 지금 지적하시고 있는 국장과 과장의 범주를 벗어나서 각 부서별로 현안사업을 챙기는 일부 공무원들에 대한 직원들에 대한 증원이기 때문에 그 부분하고 연계해서는 안 된다고 저는 그렇게 생각합니다.
○신동화의원 말씀하신 내용이 제가 질문한 것과 이번 조직개편안은 별개의 성격이다 이렇게 말씀하시는 것 이해합니다.
다만 현재 조직상으로도 반드시 임명해야 될 자리를 공석으로 두는 것은 문제가 있다 이런 지적을 하는 것입니다.
인사가 만사라는 말이 있습니다.
국장께서도 공직사회에서 인사가 미치는 영향이 얼마나 중요한지 잘 알고 계시리라 생각합니다.
지난 4월 6일에 있었던 시정질문·답변에서도 백경현 시장님께서 이성인 전 시장 권한대행께서 임기 3개월을 앞두고 대규모 인사를 단행한 것이 원인이 되어서 조직 내에 불만 여론이 확산되었고 이로 인해서 내부 청렴도를 하락시킨 원인이 되었다 이렇게 답변을 하셨습니다.


○신동화의원 3개월 전에 단행한 인사와 관련 규정을 어긴 인사는 다르다 그런 거죠?
○신동화의원 관련 규정을 어겼다면 그 인사는 불법적인 인사로 봐야 됩니다.
○행정지원국장 신원균 그거는 사법적인 판단과 행정적인 판단이 각각 다르기 때문에 여기서 제가 답변할 수 있는 그 범주를 벗어난 사항이기 때문에......
○신동화의원 지금 이 순간에 제 머리 속에는 떠오르는 단어가 하나 있습니다.
내가 하면 로멘스고 남이 하면 뭡니까?
정말 그렇게 되어서는 안 됩니다.
인사는 불법적으로 단행되어서도 안 되지만 합법적으로 단행이 된다 하더라도 적절한 시기에 적절한 절차를 거쳐서 능력에 맞는 인사를 고루 탕평하여 적재적소에 배치하는 것이 기본이라고 할 수 있습니다.
○행정지원국장 신원균 제가 2015년도 12월의 인사에 대해서는 저 개인적인 생각이지만 그 부분은 이미 16년 4월 13일 이후에 취임하는 그 인사권자의 할 숫자까지 포함해서 인사를 했기 때문에 그게 문제가 된 사항입니다.
그리고 5급 승진 예상 인원을 산정하는 기준이 우리가 기준에서 그거를 벗어난 권한대행이 할 수 있는 일을 벗어났기 때문에 그때는 문제가 됐고 경기도에서 중징계 그러니까 감사를 나와서 중징계 요구가 됐던 사항으로 저는 이렇게 판단하고 있습니다.


○신동화의원 중징계를 요구했다고 그 사람이 중징계 받은 건 아니라는 말씀을 드리는 겁니다.
○행정지원국장 신원균 위반이 됐다는 사항을 말씀드리는 겁니다.
행정기구 및 정원 조례 개정안에 대해서 구체적으로 질문하도록 하겠습니다.
구리시의 행정기구과 정원을 정하는 기준이 무엇입니까?
행자부가 마련한 지방자치단체의 행정기구와 정원 기준 등에 관한 규정에 따라서 행정기구와 정원을 정하게 되어 있죠?
○신동화의원 지방자치단체의 행정기구와 정원 기준 등에 관한 규정 제23조 인력 운용 계획 수립 및 시행에 따르면 우리 구리시장은 이 규정에 따라서 계획적이고 효율적인 인력 운영을 위해서 중기 기본인력 운영 계획을 수립·시행해야 합니다.
○신동화의원 이 기본인력 계획은 매년 1월 1일을 기준으로 5년간의 연간 계획을 수립하되 지방재정법 제33조에 따른 중기지방재정 계획과 연계하도록 하여야 합니다.
○신동화의원 구리시가 기본인력 계획을 수립할 때 구리시장은 경기도지사와 협의하여야 하며 경기도지사는 구리시와 협의한 결과를 행자부장관에게 보고하여야 합니다.
○신동화의원 또한 경기도지사로부터 보고받은 행정안전부장관은 구리시의 기본인력 계획에 대해 적정성 등을 검토하여 보완사항 등을 협의 결과 알려야 합니다.
○행정지원국장 신원균 예, 조항에 있는 사항입니다.
○신동화의원 이때 만약 협의 결과 보완사항이 있을 경우 구리시장은 협의 결과에 따라 기본인력 계획을 보완 운영해야 합니다.
○신동화의원 이건 다 절차에 나와있는 규정에 나와있는 거 그대로 읽어드렸습니다.
○신동화의원 이렇게 지방자치 시대에 지방분권을 강화해야 함에도 불구하고 유독 공무원 조직에 대해 까다롭고 엄격한 규정을 적용하는 것은 공무원 정수를 무분별하게 확대시키지 못하게 하고 효율적인 정원 관리에 만전을 기함으로써 구리시민의 기대 수준과 높아진 눈높이에 맞추라는 뜻일 겁니다.


○신동화의원 구리시장이 경기도지사에게 기본인력 계획을 협의할 때 반드시 사전에 구리시의회에 보고하도록 의무화 되어 있습니다.
○행정지원국장 신원균 예, 그래서 보고한 겁니다.
○신동화의원 사전에 보고했습니까, 경기도지사와 협의한 이후에 보고했습니까?
○행정지원국장 신원균 최종적으로는 보고를 한 다음에 최종 결과 보고를 했습니다.
사전에 경기도에서는 2월달까지 사전 현황을 요구를 했기 때문에 우리가 보고를 못했기 때문에......
○신동화의원 의회에 보고하기 전에 사전 협의한 건 인정하시는 거죠?


○신동화의원 3월 30일 날 이후에 경기도지사와 계속 협의를 하셨습니까?
○행정지원국장 신원균 예, 우리가 이미 이 규정에 대해서는 이미 중기인력 계획하고 이 관한 규정 자체가 인건비제 운용 뿐만 아니라 23조 운용에 대한 부분, 인력 운용과 계획에 대한 부분도 지금 시기와 절차가 이 기구 및 정원조례 하고는 꼭 선행이 돼야지만 이 정원 조례를 통과할 수 있다 그런 사항은 아니라고 저는 판단합니다.
○신동화의원 어찌되었든 3월 30일 구리시의회에 보고한 이후에 경기도와 정원 조례와 관련해서 협의하신 내용이 문서로 주고 받으셨습니까, 아니면 구두 협의 하셨습니까?


○신동화의원 문서로 하신 내용을 의회에다가 자료 제출하라고 했는데 아직 자료 제출 안 한 거로 알고 있는데 맞습니까?
○행정지원국장 신원균 그거는 제가 확인을 해 봐야겠습니다.
○신동화의원 혹시 경기도하고 협의하신 내용이 있으시면 문서로 주고 받은 내용이 있으시면 의회의 의원들께도 이야기를 해 주시는 게 맞는 거 같습니다.
○신동화의원 지금까지 말씀드린 기본인력 계획을 지방재정법 제33조에 따르면 중기지방재정 계획과 연계하도록 하여야 한다 이렇게 되어 있습니다.
2018년도 중기기본인력 운용 계획을 의회에 보고할 때 중기지방재정 계획과 연계하여서 작성했습니까?


다르기 때문에 그 부분은 올 중기 재정 계획에 반영을 해야 됩니다.
○신동화의원 그러니까 수정 계획을 또 수립을 하셔야 되잖아요, 그렇게 할려면?
○행정지원국장 신원균 그 부분은 그 규정 자체가 행안부에서도 지금 우리 정원 지방자치단체 행정기구와 정원 기준 등에 관한 규정 자체에 23조에 대한 부분이 모순이 있다 그래서 이번 기회를 통해서 개정하겠다, 개정해야 된다.
시기가 맞지 않기 때문에.
또 이 부분을 명확하게 선행을 하고 나서 증원을 해야 된다 이런 조항에 대한 부분은 지금 저희가 이번 기회를 통해서 아마 규정이 개정되지 않을까 이런 생각을 가지고 있습니다.
○신동화의원 저도 지금 절차의 앞뒤 선후를 이야기하는 것이 아닙니다.
그러니까 상급기관하고 적극적인 협의 절차를 거쳤습니까 하고 여쭤보는 것이고요.
협의 결과를 또 의회에 반영해서 보고해 주십사 하는 말씀을 드리는 것입니다.


○신동화의원 올해 행정안전부가 2018년도 자치단체 조직 관리 지침이라는 것을 각 지방자치단체에다 시달했습니다.
○신동화의원 올해 중요한 지방자치단체 조직관리 지침을 확인해 보면 앞으로는 지방자치단체는 기능 쇄퇴 분야 인력을 감축해서 주민 접점 현장의 정원을 1~3% 재배치하고 소방, 사회복지 등 주민생활과 직결된 분야에 대해서는 성과 목표 달성도를 공개하는 등 서비스 중심 조직으로 탈바꿈해야 한다 이렇게 해 놨고요.
그것을 위해서 네 가지 지침을 줬습니다.
첫 번째가 소방, 사회복지, 생활안전 등 주민생활과 직결된 3대 분야에 대해서 10개 성과지표를 선정해서 달성도를 공개한다.
둘째, 인력 운영의 효율성을 극대화하기 위하여 자치단체별로 진단을 통해서 불필요한 인력을 감축하고 감축한 인력은 안전, 복지 등 현장 서비스 확충, 치매 관리, 방문보건 등 주요 국정과제 분야 등으로 재배치하는 효율화 재배치 목표 관리제를 시행한다.
세 번째, 최근 신규 충원이 중점적으로 이루어진 현장, 소방 인력, 사회복지 등 5개 내외 분야를 선정해 분야별로 5, 6개 지방자치단체에 대해 적정 인력 규모 분석, 전담 인력 역량 제고, 일하는 방식 개선을 위한 정밀 진단을 실시한다.
넷째, 자치단체의 긴급한 인력 증원 수요에 대응해 탄력적 조직 운영을 지원하기 위해 업무량, 기존 인력 재배치 가능성 등을 분석 후 증원을 결정하는 수시 진단 제도를 활성화한다.
제가 이렇게 장황하고 길게 지방자치단체 2018년 조직 관리 지침 핵심 포인트를 읽어드렸냐 하면요.
그동안에 구리시가 여러 차례 행정기구 및 정원 조례 개정안을 처리한 바 있습니다.
제 기억으로는 이렇게 대규모 행정기구 및 정원 조정이 필요한 경우에는 반드시 전문기관으로 하여금 조직진단을 받았던 것으로 기억합니다.
○행정지원국장 신원균 그거는 저희가 꼭 외부기관에다가 용역을 줘서 용역 결과에 따라서 하는 부분도 있지만 자체 용역을 통해서 자체 직원들에 대한 의견과 인력에 대한 부분을 검토해서 운영하는 경우도 있기 때문에.


○신동화의원 아니 그래서 제가 장황하게 여쭤본 겁니다.
외부 전문기관으로부터 반드시 조직진단을 받아야 된다라고 명시되어 있지는 않습니다.
○신동화의원 그런데 공교롭게 올해 행정안전부의 조직 관련한 그 지침에는 앞으로 정밀 진단을 실시해서 조직의 효율성을 꽤했으면 좋겠라고 지침을 줬습니다.
이거는 의무는 아니지만 그래야 될 필요가 있기 때문에 행자부가 그렇게 지침을 준 거 아니겠습니까?
○행정지원국장 신원균 그런 방향도 있지만 저희 시의 사정을 보면 그럴 외부 용역을 줄 수 있는 시간적인 부분도 있고 여유가 없고 그 다음에 그동안 출산휴가라든가 육아에 따른 휴직자가 40여 명이 지금 되고 있습니다.
그 인원에 빠진 인원들 때문에 사실 여유가 없습니다.
검토하고 뭐 할 게 아니라 당장 결원이 생겨있는 상황이기 때문에 지금 기구와 이 정원 조례 증원에 대한 부분을 저희가 요구하게 되는 그런 우리 어려운 사정도 있습니다.
○신동화의원 시급하고 어려운 사정이 있다는 말씀 100% 양보해서 듣는다 하더라도 이번 개편안의 행정 절차가 그렇게 전문적이지 않았다라는 느낌을 지울 수가 없습니다.
다만 방청석에도 많은 방청객들이 와 계신 것처럼 관심을 가지고 있는 부분은 이번 행정기구 및 정원 조례 개정안에 한시기구인 테크노밸리추진단 신설이 포함되어 있어서 이에 대한 관심이 높기 때문에 방청석에 많은 시민들께서 방청하고 계시다고 생각을 합니다.
이미 말씀하신 것처럼 경기북부 테크노밸리 사업은 문재인 정부가 국책 과제로 추진중인 4차 산업 혁명에 기반한 구리시의 미래를 책임질 획기적인 사업이기 때문에 저 역시 테크노밸리 사업이 잘 추진되기를 바라고 이러한 것들을 잘 추진하기 위한 추진단이 신설되는 것에 대해서 20만 구리시민과 함께 환영하고 있습니다.
또한 이 추진단이 앞으로 테크노밸리 사업을 정말 적극적으로 추진할 수 있도록 의회나 집행부에서도 만전을 기해야 될 것이라고 생각합니다.
그런데 지금부터 제가 말씀드리고자 하는 이야기를 조금 더 진지하게 나눠야 되는데요.
이번에 1차 추경안에 경기북부 구리·남양주 테크노밸리 조성 사업과 관련한 기본계획 수립 및 타당성 검토 용역비 2억원이 편성이 되어서 올라왔습니다.
저희 의회 의원들이 만장일치로 통과시켜 드렸습니다.
그런데 확인해 보니까 이 구리·남양주 테크노밸리 사업은 구리시만의 사업이 아니죠?
경기도가 51% 지분을 가지고 주도적으로 추진하고 있고요, 나머지 49%에 대해서 구리시와 남양주시가 면적에 비례해서 지분 참여를 하는 거로 그렇게 추진하고 있습니다.
○신동화의원 이번 2억원은 구리·남양주 테크노밸리 전체 기본계획 수립 및 타당성 검토에 필요한 용역비입니다.
그러면 지분 참여한 대로 남양주시에서도 당연히 그만한 용역비를 함께 수립했어야 되는데 자체 재원을 확인해 보니 남양주시에서는 그거를 놓쳐서 추경예산에 편성하지 못해서 구리시가 남양주시 몫까지도 예산에 올렸다. 나중에 정산하겠다 이렇게 담당자께서 말씀하시더라고요.
○행정지원국장 신원균 그 사항에 대해서는 잘 모르겠습니다.
○신동화의원 예산 부서에서 그렇게 설명했으니까 맞을 겁니다.
또한 이 사업은 저희가 예산을 통과시켜 줬기 때문에 오늘부로 이제 경기도로 예산이 통과됐다는 게 통보가 되면 경기도시공사가 경기북부 구리·남양주 테크노밸리 조성 사업에 대한 기본계획 및 타당성 검토 용역을 바로 시행할 것입니다.
이것은 구리시가 시행하는 것이 아니라 경기도시공사가 시행 주체입니다.
○신동화의원 올해 연말까지 진행될 계획입니다.
지금 한시기구인 테크노밸리 추진단이 24명 정도의 정원을 추가로 신설하는 사업이라서 3년 한시기구입니다.
이 한시기구를 언제서부터 3년 간 운영하느냐도 매우 중요하다고 생각합니다.
지금부터 3년이냐, 기본계획 및 타당성 검토 용역이 수립된 이후부터 3년이냐 이것도 중요하다고 생각할 수 있어서 저는 그 부분에 대해서는 좀 더 신중해야 된다고 생각을 하고요.
이 사업과 관련해서 가장 중요한 게 뭘까 하는 생각을 해 봤습니다.
우리가 테크노밸리 사업이 잘 돼야 된다라는 생각을 하다가 아, 미처 여기까지 생각하지 못한 게 있을 수 있겠구나 하는 게 정말 중요한 게 하나 있습니다.
무엇이냐 하면 테크노밸리 사업이 잘 되는 것 정말 필요합니다.
그래서 테크노밸리 사업이 구리시의 미래에 중심 역량으로 키워져야 합니다.
그런데 중요한 것은 테크노밸리 사업 부지에 살고 계시는 조상 대대로 그 땅을 지키고 살 아오신 원주민들이 피해를 보는 일이 없어야 된다는 이야기입니다.
원주민들이 피눈물을 흘리면서 그 땅에서 쫓겨나는 일은 반드시 막아야 된다고 생각을 합니다.
구리시가 그동안 테크노밸리 유치 또 앞으로 기업 유치에 최선을 다하는 것은 좋지만 그 예정 부지에 살고 계신 분들의 피해를 최소화하고 거기에서 정상적인 누구나 다 합리적으로 납득할만한 수준의 보상이 이루어져야 이 테크노밸리 사업은 원활하게 추진이 될 수 있습니다.
이 사업에 대한 구상이 아직까지 미진한 상태에서 추진단만 졸속적으로 시급하게 만드는 것은 앞뒤가 바뀐 선후가 바뀐 행정일 수 있겠다 하는 생각을 하고 있습니다.
이것이 저의 지나친 기우입니까?
○행정지원국장 신원균 신동화의원님께서 몇 가지 지적을 하셨는데요.
세부적인 업무 세부적인 추진사항에 대해서는 제가 그 부분에 대해서는 답변하기가 좀 어려운 부분이고 단, 유치됐고 또한 도에서 한시기구를 승인을 해 준 입장에서는 하루빨리 기구라든가 증원을 해서 공무원을 증원해서 그 사업을 빨리 추진해야 된다는 건 사실입니다.
추진단 설립 적극 찬성하고 동의합니다.
지금 안 하면 추진단이 설립이 안 되면 테크노밸리 사업이 단 한 발짝도 못 나간다?
저는 그것에는 동의하지 못한다는 이야기입니다.
조금 더 점검하고 구리시민 특히 테크노밸리 사업 부지에 사시는 원주민들의 피해를 최소화할 수 있는 피눈물 흘리지 않게 할 수 있는 근본적인 대책 마련이 더 시급하지 않느냐 하는 말씀을 드리는 것입니다.


○장향숙의원 우리 신동화의원님 질의에 제가 다른 의견을 말씀드리면 3년이라는 한시적인 기구를 언제할 거냐, 지금 빠르지 않느냐 이런 좋은 의견을 말씀하셨어요.
그런데 우리 가정을 봤을 때 집을 이사를 갈려고 계획을 세웠습니다.
그러면 그 집을 정해지지 않고 그 집을 사기 위해서 부동산이라든가 이런 부분이 전문적으로 봐 주십시오 하는 대행업소도 물어봐야 되고 이런 부분에서는 사전 점검단도 필요한 부분이고 또 우리 예산이 낭비되지 않을까 이렇게 생각하시는 것 같습니다.
하나 우리가 이전을 하나 공장 부지를 이전을 해도 전문가가 하나 있어야 되고 또 그에 따라서 식구들도 전문가도 있어야 되고 이런 여러 가지 조직이 있어야 됩니다.
그래서 우리 존경하는 신동화의원님께서 걱정하는 부분에 대해서는 저는 다른 의견을 두고 있는데 구리시민이 그 정도에 대한 부분은 얼마든지 이해를 하고 오늘 방청석에 많은 시민들이 와 계십니다.
이런 부분에서는 우리가 의회도 염려하지만 이 부서가 생기면 얼마든지 이런 부분은 스슬기롭게 지혜롭게 이 사업을 성공적으로 이끌어 가는데 하나의 밑바탕으로서 열심히 하시리라고 믿습니다.
○행정지원국장 신원균 예, 최선을 다할 겁니다.
○의장 민경자 우리 방청석에 계신 분들은 아까 제가 말씀을 주의사항을 말씀드렸는데 박수나 연호 이런 거 안 된다고 했습니다.


○진화자의원 그 월드디자인시티 사업은 정말 10년 간 2조원의 외국 투자금이 들어온다, 안 온다. 내일 200억이 들어온다, 2,000억이 들어온다 수 많은 날들 계속 이렇게 허황한 꿈만 꾸다가 10년 동안 정말 한 발자국도 못 나가고 아무 것도 못하고 그린벨트 해제도 안 되고 무슨 친수구역법도 적용이 안 되고 이렇게 지금 허송세월하고 그냥 그대로 남아있습니다.
물론 거기 월드디자인 토지주들께도 처음부터 우리는 그거 우리 땅도 아닌데 물어도 안 보고 계속 이렇게 좋은 사업이라고 허황한 꿈만 그려왔는데 그때도 우리는 그래도 이 사업이 잘만 되면 정말 구리시의 어떤 미래 성장동력이 될 것이다 우리는 그 꿈을 믿고 도시개발추진단이라는 TF팀도 만들었었습니다.
그때 당시에 이 TF팀을 만드는 것도 경기도 심의 경기도에서 어떤 심의를 하는 것이었나요, 아니면 거기에 물어보고 했었나 이런 문제점이 있나요?
그냥 우리 인사권자가 중요한 일이라고 해서 개발단을 만든 거죠?
○행정지원국장 신원균 구리시에서 요청을 해서 경기도에서 승인을 해 준 사항입니다.
그래서 1회에 3년인데 3년 연장해서 6년 동안 한시기구로 운영했던 사항입니다.
○진화자의원 그러니까 6년 동안 정말 우리는 거기 다른 일 아무 것도 못하고 그 TF팀이 정말 총력을 다해서 이 월드디자인시티 사업을 추진해 왔지만 공무원들이 할 수 있는 그런 범위를 넘어서 아무 것도 지금 이루어진 게 없습니다.
그리고 정말 그 100억이 넘는 우리 혈세만 썼다 지금 이렇게 주장을 하는데 그래요.
그것도 우리가 기본 투자금을 넣어야지 사업이 완성되듯이 이렇게 100억이라는 어마어마한 돈이 들어갔지만 그때 당시로는 이 사업만 되면 우리는 구리시민 20만이 다 먹고 살 수 있는 길이 생길 것이라는 희망 때문에 그렇게 한 것이었습니다.
그리고 미국을 수십 번을 이렇게 시장님이 직접 왔다갔다 했습니다.
그러는 바람에 이 전문 공무원들은 아무 것도 그거에 대해서 전문직으로 월드디자인시티에 대해서 알 수가 없어요.
왜냐하면 시장님이 직접 박영순 전 시장님이 계속 본인만 몇 십 번 그냥 미국을 왔다갔다 했기 때문에 공무원이 해야 될 일을 공무원들이 할 수가 없었어요.


그리고 모든 보고를 할 때 시장님이 직접 틀어놓고 다 우리한테도 보고를 하고 그래서 우리가 맨날 그랬어요.
"시장님은 이 제안하는 그 어떤 관리자로서 모든 정책을 관리를 제안을 했다면 그 다음은 공무원들이 나서서 일을 해야지 미국도 가야지 설명도 본인이 들어야지 왜 맨날 시장님이 이 20만 시민들은 다 재쳐놓고 매달려서 이렇게 어떤 행정의 누수를 일으키냐. 공무원들을 키워서 가르쳐라" 이렇게 계속 주장을 했는데도 못 믿고 직접 본인이 뛰어다녔어요.
그만큼 이 공무원 조직의 어떤 인력 난맥상을 보여주는 사건이었습니다.
지금도 월드디자인에 대해서는 우리 공무원들이 아무 것도 몰라요.
중간에 찔끔찔끔 그냥 자기가 맡았던 그 시기만 알지 연결고리가 없는 겁니다.
그래서 이렇게 우리는 도시개발추진단이라는 이런 TF팀처럼 테크노밸리는 이제 월드디자인의 그런 어떤 실패를 우리가 어떤 반면교사로 삼아서 이제는 다시는 더 이상 실수하지 않는 그런 복습을 한 것이라고 생각합니다.
그래서 지금 그동안 하지 못했던 그런 일들을 이런 추진단이 생겨서 지금 또 좋은 기회가 왔잖아요.
그래서 이 테크노밸리 사업을 잘 하면 그동안 우리가 우려했던 그런 월드디자인의 실패도 여기에 담아서 더 완성된 사업을 이끌 수가 있는 부분이 있다고 생각합니다.
그래서 여러 가지 또 행정적으로 절차적으로 또 문제점도 없지는 않습니다.
더 빨리 했다든지 아니면 지금 아까 말한 주민생활국장이라든지 그리고 여러 가지 지금 검찰청에 오고 가는 공무원들 왜 빨리빨리 청산하지 못하냐고 내가 지난 번에도 이야기했는데 그런 일들을 느슨하게 이렇게 해 놓으니까 지금 여기 저기서 이런 지적사항이 나오는 겁니다.
그래서 이 모든 일을 이번에 깔끔하게 처리하시고 7백여 공직자가 바라는 바 그리고 우리 테크노밸리에 모든 어떤 시민들의 여망을 담아서 잘 될 수 있는 그러한 길을 찾기 위해서는 이 조직개편안의 이번 통과가 얼마나 중요한 일인가를 모두가 다 알 수 있을 것입니다.
그래서 만약에 우리 의회와 협의가 잘 안 된다면 좀 더 강력하게 말씀을 하셔서 이해를 이끌어내 주시고 이 일이 잘 될 수 있도록 추진하시기 바랍니다.


행정기구와 정원 기준 등에 관한 규정 제1조 목적이에요.
이 영은 지방자치법 제59조·제90조와 제112조에 따라 지방자치단체의 행정기구의 조직과 운영에 관한 대강과 지방공무원의 정원의 기준 등에 관하여 필요한 사항을 규정함을 목적으로 한다.
그래서 아까 존경하는 신동화의원께서 질문했던 거처럼 저도 수 없이 지난 주 금요일도 이 본회의장에서 시정질의·답변 과정속에서 수없이 했기 때문에 저는 좀 안 할려고 그러다가 확인만 좀 하겠습니다.
중기기본인력 운용계획 이거를 세우면 중기지방재정 계획에 반영해야 한다 그렇게 강제규정으로 되어 있는 거는 아까 알고 계시다고 그랬단 말이에요.
○박석윤의원 그런데 중기지방재정 계획을 명년도 거를 금년도 9, 10월쯤 해 가지고 계획을 수립합니다.
그런데 이게 수정도 가능하단 말이에요.


그 다음에 지방재정법에 보면 "중기지방재정 계획에 반영이 안 된 것은 예산에 편성할 수 없다" 이렇게 딱 나와있는 건 알고 계시죠?
○박석윤의원 그래서 중기기본인력 운용 계획은 중기지방재정 계획과 연계해야 한다.
중기지방재정 계획에 반영되지 않은 건 예산으로 편성할 수 없다.
저는 이렇게 논리를 말씀드리는데 여기에 대해서 공감을 하십니까?
○행정지원국장 신원균 그 부분은 어차피 기본 중기인력 운용 계획 세울 때하고 지방재정 계획하고 작성 시기가 각각 다르기 때문에 어차피 이 정원이 증원되면 그 부분은 수시라도 개정할 계획에 있습니다.


1차 추경 때 정원 기구 조례가 통과되는 걸 전제로 해서 인건비 예산이 올라왔었단 말이에요.
그러면 지방재정 계획에 반영이 안 됐으면 예산 올리는 건 지방재정법 위반이죠.
○행정지원국장 신원균 인거비는 거기에 인건비가 공무원의 인건비 뿐만 아니라 무기계약......
○박석윤의원 아니아니 무슨 경제교통국 국장 인건비라든지 이렇게 올라온 거는 이 정원 기구 조례가 통과되는 걸 전제로 해서 예산을 편성했던 거죠.
○행정지원국장 신원균 전체에 대한 부분이 있지만 기존에 인건비 산정한 범주 내에 이 부분은 다 포함이 되어 있다고 생각이 됩니다.
○박석윤의원 그래서 제가 조금 말씀드리고 싶은 것은 늘 존경하는 진화자 부의장님 늘 그래요.
바쁘다고 바늘 뭐 실 바늘 허리에 꿴다고 하는데 조금 시간이 충분히 있었다고 저는 봅니다.
기본인력 운용 계획 경기도지사하고 왔다갔다 해야 되고 경기도지사가 행자부한테 장관한테 보고해야 되고 행자부장관이 경기도지사한테 명을 내리고 그 내용을 경기도지사가 우리 시장님한테 또 보완할 거 있으면 보완하고 이렇게 원안대로 하라는 이게 문서로 왔다갔다 해야 되겠죠.
그 과정에서 중기지방재정 계획을 또 반영을 해야 되고 여기 반영이 돼야 예산으로 편성할 수 있고.
이 얘기를 서로 확인하자라는 차원에서 말씀을 드렸습니다.
○행정지원국장 신원균 그 중기인력 계획하고 재정계획에 대해서는 시차가 시점이 다르기 때문에 이 부분은......


그러면 그것도 양보한다고 하면 지방재정법에 보면 중기지방재정 계획에 미반영은 예산으로 편성할 수 없다 이렇게 또 나와있어요.
그러니까 아까 제가 말씀드린 것처럼 시차가 있어서 기본인력운용 계획을 했다. 그런데 중기지방재정 계획에 편성을 못했어요.
그러면 1차 추경에 예산으로 반영하지 말았어야 된다.
그러니까 이게 다 어그러들잖아요.
○행정지원국장 신원균 선행조건은 아니지만 예를 들어서 경기도 같은 경우도 중기인력계획하고 조직개편안 하고 같은 회기 내에 제출이 돼서 된 그런 부분이 있습니다.


○행정지원국장 신원균 아니 그러니까 제가 말씀드리지 않습니까?
○행정지원국장 신원균 어차피 기구와 정원 조례가 늘어나게 되면 그동안에 인사에 대한 여러 가지 문제들을 다 종합적으로 판단해 가지고 인력 운영을 하겠다는 그런 차원의 말씀드린 겁니다.
○임연옥의원 그런데 지금 빈자리도 엄청 많아요.
아트홀에는 아트홀 관장도 없고 팀장도 없어요.
그래서 먼저도 우리가 보고를 못 받았어요.
문화재단을 만든 용역 결과에 대해서 지금 과장도 없고 팀장도 없다고 해서 보고를 못 받았고 아까 말씀하셨듯이 주민생활국장 자리도 비었고 회계과장도 비고 자동차관리과장 많은 자리가 비어있는데 그거는 앞뒤가 좀 안 맞는 말 아닌가요?
○행정지원국장 신원균 앞뒤가 안 맞는 게 아니라 아까 신동화의원님이 지적하셨던 내용하고 중복되는 내용입니다.
○임연옥의원 중복돼도 그 분들은 왜 안 시키시는 거예요, 그럼?
자리가 있는데도 왜 안 시키는...... 그 자리를 그 막중한 자리를 대민서비스를 위해서 왜 지금은 안 시키고 계신 거냐고요.
○행정지원국장 신원균 세부적이 사항이 있습니다.


지난 번 시정질문에서 12월 말까지 모든 자리를 메꾸시겠다고 시장님께서 답변하셨습니다.
그 답변하신 게 지금 4월인데 그것도 저희는 시민의 대변자입니다.
저희들에게 약속하신 것도 이행을 안 하시고 또 대민서비스를 위해서 증원을 하겠다는 말은 좀 앞뒤가 잘 안 맞는다는 말씀을 지적드리고 또 아까 우리 신동화 의장님께서 말씀하셨듯이 그런 대규모의 인사이동과 대규모의 조직개편이 있다면 적어도 용역을 하셨어야 되고 20만이 넘는다는 건 이미 작년에 예측 가능했던 것들인데 그런 거를 사전에 준비하셨더라면 더 좋았을 거라는 제가 안타까움을 말씀드리고 또 한 가지 선거 선거하지만 시민들이 바라볼 때 증원을 한다는 거에 대해서 그렇게 좋아하시지는 않을 거예요.
공무원들이 증원되는 거 그렇게 바람직하다라고는 할 수 없다라고 생각을 하고 저도 공직자 생활을 해 봤기 때문에 승진이 꽃이에요.
꽃인데 여기 계신 모든 시민들도 그렇고 저희 의원들 승진하는 거 원하지 않는 사람 아무도 없어요.
다만 기회가 지금 시기가 적절치 않다는 거 말씀드리고 또 앞으로 선거에 따라서 그 시장님 어느 분이 당선되실지 모르지만 현재 시장이 되실지 누가 되실지는 모르지만 그 분이 또 나름대로 개편할 사항이 있을테고 또 변경할 사항이 있을 거라고 봅니다.
그래서 이런 부분들에 대해서는 좀 더 장기적으로 대안을 가지시고 용역을 하셨어야지 이렇게 졸속적으로 하시는 거는 좀 안 맞다고 생각해요.
작년 8월쯤에 미리 준비해 주셨으면 얼마나 좋았을까 안타까움이 있습니다.
○의장 민경자 예, 신원균 국장님 답변하시기 바랍니다.
○행정지원국장 신원균 공무원 증원 관계는 문재인 정부에서 일자리 창출과 관련해 가지고 청년 일자리와 관련해서 공무원 정원을 증원하는 그런......
○임연옥의원 예, 그게 작년 8월에 이미 내려왔잖아요.
그런데 진작 해 놓으셨으면 어떨까 하는 안타까움이 있다라고......
○행정지원국장 신원균 제가 답변하고 있지 않습니까?
그런 거하고 일맥상통한 사항이고 조직개편 전에 인력에 대한 진단에 대한 부분은 아까 신동화의원님한테 답변드렸던 사항하고 그거로 갈음하겠습니다.


○장향숙의원 그러면 시장님께서 공무수행을 안 하는 것도 1시간 남았지만 공무수행이나 결재 같은 거 안 하는 것도 직무유기 맞죠?
○진화자의원 제가 3선 의원으로서 제 경험을 이야기하겠습니다.
지금 조직진단에 대해서 용역을 왜 안 했나 이런 말씀을 드렸는데 제가 처음에 왔을 때는 계속 지금 공무원들이 이렇게 지금처럼 경험을 토대로 해서 조직진단 용역을 가지고 왔어요.
그래서 어느 날은 또 아니 이런 거를 왜 이렇게 전문적으로 해야지 이렇게 그냥 주먹구구식으로 하냐고 막 뭐라 했더니 돈을 그때 1억인가 들여서 조직진단 용역을 외주를 줘서 해 가지고 왔어요.
그런데 우리가 볼 때는 그때 대대적으로 해 왔는데 사람 여기서 이리로 바꾸고 저리로 바꾸고 별 변화도 없이 돈만 그냥 날아갔어요.
어디에 용역을 줬는지 무슨 잘못을 했는 지 모르지만 우리가 보기에는 그 전에 그냥 공무원들이 해 온 용역보다 더 못하게 그냥 들쑥날쑥 문제가 이렇게 많이 우리 눈에도 보일 정도로 해 왔어요.
그래서 이딴걸 돈을 주고 하냐 또 막 뭐라고 그랬어요.
그래서 지금 갈피를 못 잡고 아마 이런 난맥이 나오나본데 저희 눈에 볼때 용역을 줬으면 뭔가 이렇게 전문성이 드러나 보이고 또 공무원들이 하더라도 그동안의 어떤 경험을 바탕으로 녹아나오는 그런 용역을 한다면 어느 것이 옳으냐 이런 거는 돈을 주고 용역을 맡긴다고 해서 무조건 좋은 게 아니라는 거를 제가 조직진단 용역에 대해서는 경험한 바가 있어서 제가 첨언으로 드리는 바입니다.
그래서 앞으로는 지금 우려하는 바와 같이 용역을 줬을 때 눈에 보이게 좀 확실하게 전문적인 그런 게 보일 수 있도록 용역을 주고 또 지금처럼 우리 공무원들이 그동안 몇 십년 간의 노하우를 바탕으로 경험과 체험을 바탕으로 했다면 자신감 있게 "이렇게 우리는 전문적인 용역을 줘서 우리 공무원들이 만들어냈습니다." 자부심을 가지고 자신감 있게 나가셔도 될 것 같습니다.


조직진단에 대해서 의원님들이 우려하시는 부분과 지적하신 부분이 있는데 이게 선행조건은 아니고 저희가 일반 전문기관에다가 예전에 보면 한 적도 있었습니다.
장단점이 있지만 그래도 자체 조직진단을 하게 된 계기는 내부 조직의 장단점을 제일 잘 알 수 있고 또 직원들의 여러 가지 의견을 반영하다 보면 최적의 조직진단이 되지 않을까 그래서 작년도에 TF팀을 구성해서 또 각 부서에서 각각 참여를 거의 다 전 부서가 참여를 해서 조직진단을 하게 된 사항입니다.
그래서 그 결과 외부 용역을 외부 용역 맡기면 보통 3,000에서 5,000 정도의 예산이 들어가는데 그 전례로 보면 또 결과물이 과연 우리가 원하는 수준에 미달하는 부분도 없지 않아 있었습니다.
그러나 자체 조직진단을 하는 게 더 바람하고 현실적으로 더 도움이 된다는 판단하에 작년에 자체 진단을 하게 돼서 올해 이 기구와 증원에 대한 부서에 대한 현황을 하게 된 사항을 이 자리를 빌어서 말씀을 드립니다.
이제 더 질의하실 의원이 안 계시므로 의사일정 제17항 구리시 행정기구 및 정원 조례 일부개정 조례안의 질의·답변 종결을 선포합니다.


○신동화의원 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회를 요청합니다.
○의장 민경자 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하자는 신동화의원님의 의견이 있었습니다.
의원 여러분, 동의하십니까?
의사일정 제16항 구리시 공유재산 사용·수익허가안에 대하여 토론하실 의원께서는 토론신청을 해 주시기 바랍니다.
○강광섭의원 구리시 공유재산 사용·수익허가안은 자동차 등록 번호판 발급 대상자 시설을 시청사 내에 설치하여 민원 불편사항을 해소하기 위해 제안된 안으로 원안 의결에 동의합니다.
이제 다른 의견이 없으시므로 의사일정 제16항 구리시 공유재산 사용·수익허가안의 토론 종결을 선포합니다.
그러면 의사일정 제16항 구리시 공유재산 사용·수익허가안은 강광섭의원님의 원안 의결하자는 동의에 재청이 있었고 다른 의견이 없었으므로 원안 가결되었음을 선포합니다.
다음 의사일정 제17항 구리시 행정기구 및 정원 조례 일부개정 조례안에 대하여 토론하실 의원께서는 토론신청을 해 주시기 바랍니다.
○장향숙의원 구리시 행정기구 및 정원 조례 일부개정 조례안은 인구 20만 초과에 따른 1국 신설과 한시기구인 테크노밸리 추진단 설치 승인으로 지방자치단체의 행정기구와 정원 기준 등에 관한 규정에 따라 행정기구 1국 증설, 1 추진단 한시기구 증설의 부서 조정 정원을 증원하려는 사항이며 7백여 공직자들이 20만 구리시민의 대민서비스의 질 향상과 시급한 사업에 대한 공무원의 증원이 절대적으로 필요한 실정이고 조직 구성원들을 결합시켜 시민의 염원인 제2차 테크노밸리 사업 추진에 만전을 기할 것을 강력히 주문하면서 원안 의결에 동의합니다.
○임연옥의원 구리시 행정기구 및 정원 조례 일부개정안은 인구 증가에 따른 1국 신설과 한시기구 설치 등 부서 조정 및 정원을 증원하려는 안으로 상급기관과의 사전 협의 및 효율적인 업무 추진을 위한 전문기관의 조직진단 등이 필요함에도 불구하고 졸속적이고 성급하게 추진된 점을 감안하여 향후 의회와 더욱 긴밀한 협의할 것을 주문하며 유보 동의합니다.
○의장 민경자 임연옥의원님께서 유보하자는 의견이 있었습니다.
임연옥의원님의 동의에 유보하자는 의견에 동의하시는 의원님 있으십니까?


○의장 민경자 그러면 정회를 다시 하고 회의를 저희 중식 시간 정회를 좀 하고 다시 의논을 좀 할까요?
○진화자의원 중식시간은 지금 12시부터인데 지금 어차피 방청석에 많은 분들 다 배 고픕니다.
그런데 중식을 위한 정회는 안 되고 지금 우리가 어떤 이것을 할 것인가, 저것을 할 것인가 일단 협의를 우리 정회하면 의회 의원들끼리 정회를 해야죠.
그런데 나가더니 우리 정회하는 방에 들어오지도 않았어요.
그리고 둘이 나갔다가 아무 말 없이 툭 와서 30분만에 와서 사과도 없이 뭐 유보안을 낸다고?
이게 우리가 한번 협의를 한 일입니까?


의장 방에 모여서 협의를 해야죠, 정회 시간에.
그런데 어떻게 했어요?
동료의원들 길바닥에 세워놓고 지금 다 나갔다가 밖에 나갔다가 지금 부랴부랴 오라고 그래서 들어왔어요.
그랬으면 다시 협의를 해야지.
우리가 안 될 때 안 될 값에 표결을 표결할 값에 정회를 하고 협의를 하고 마지막에 안 될 때 협의를 해야지 언제부터 회의 진행을 이렇게 했습니까?
원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회를 하고자 합니다.
예, 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회를 선포합니다.


지금 우리가 정원 조례안에 대해서 저희가 찬성 토론을 했는데 또 임연옥의원님의 유보하자는 안이 나와서 지금 정회를 하고 우리가 논의를 해 본 결과 이게 의견이 좁혀지지가 않습니다.
저희는 다른 거 보다도 더 중요한 테크노밸리 사업을 할려면 이 개편안이 이번에 통과가 되지 않으면 2018년도 10월까지는 테크노밸리는 지금 너무 많은 일들이 많이 있습니다.
그린벨트 해결도 해야 되고 그거만 풀리면 일사천리로 지금 총력을 다해서 달려 나가야 될 판에 지금 이런 사업도 못하고 여러 가지 일들이 있기 때문에 이 조직개편안을 하루빨리 승인하자는 이런 안을 가지고 있는데 또 임연옥의원님께서는 지금 협의가 안 되니까 유보를 했다가 시장님이 선거를 나가야 되니까 사퇴를 하고 난 이후에 다시 의회를 열어서 한번 의결을 하자고 그러는데 그것은 시민을 우롱하는 처사라고 생각합니다.
정정당당하게 찬성이면 찬성, 반대면 반대 이렇게 해서 오늘 끝을 내야 된다고 저는 생각을 하고 있습니다.
만약에 유보를 할 경우에 유보를 해서 그런 어떤 시민의 눈을 속이는 그런 일을 하는 거는 저희 의회가 해서는 안 되는 일이라고 저는 또 생각을 하고 있습니다.
그러나 의회는 또 다수의 의견이 우위를 차지하는 이런 입장이기 때문에 저희 소수당으로서는 어떠한 이야기도 할 수가 없는 이런 안타까운 처지에 있습니다.
지금 이 행정기구 개편 조례안 이전에 저희는 이 자리에서 수많은 소수당으로서 고통을 당해 왔습니다.
월드디자인부터 시작해서 정말 논리에 맞지도 않는 거 이것은 구리시민에게 많은 혈세 낭비가 되는 사안이라고 죽자고 반대를 했는데도 힘의 논리에 의해서 저희가 의사봉도 못 치고 땅바닥 치고 이렇게 통과가 돼 가지고 지금 우리 시민들이 얼마나 많은 낭패를 보고 있습니까?


우리는 이 자리에서 그런 고통을 다 겪고 월드디자인 때문에 많은 피멍이 들었습니다.
그럼에도 불구하고 또 한번 또 이렇게 천재일우의 기회가 왔는 테크노밸리에 대해서 20만 시민의 눈을 속이고 엉뚱한 말로 계속 포장하여 이런 주장을 하는 사람들과 함께 이 자리에 있다는 게 정말 창피합니다.
어쩔 수 없이 숫자가 적으니까 물론 의장님이 어떤 판단을 내리실 지 모르겠습니다만 지금까지 하는 여러 가지 경우로 봐서는 의장님도 저들과 똑같은 생각을 갖고 있는 거 같애요.
저희한테 도움이 되지 않는 거 같습니다.
저희는 어떻게 해야 됩니까?
숫자만 적으면 모든 거 정의가 다 죽습니까?
제가 왜 이 자리에서 또 한번 이런 고통을 이야기해야 되는 지 정말 살고 싶지 않아요, 살고 싶지 않아.
시민들이 바라보고 있고 7백여 공직자가 보고 있고 모든 언론이 주시를 하고 있습니다.
여기서 자신들의 어떤 조그만 어떤 이익을 위해서 실리를 위해서 이렇게 공익을 위해서 일해야 될 의원들이 정말 이래서는 저는 안 된다고 생각합니다.


○강광섭의원 정말 7대 의회에 아까도 말씀드렸지만 이런 일이 없었습니다.
저는 마지막이라고 생각을 했습니다.
그래서 뭔가 시민을 위하고 또 여러 가지 공적인 일을 생각한다면 감히 오늘 같은 일이 있어서는 안 된다고 생각이 됩니다.
지금 선거가 얼마 안 남았습니다.
선거로 인해서 이런 것이 시민들에게 보였을 때는 뭔가 악용의 소지가 있다고 봅니다.
누가 시장이 되고 누가 당선이 되느냐에 따라서 이런 거를 갖다 지금 압박을 주는 것은 정말 있을 수 없는 일입니다.
오늘 이 시점에서 앞으로 해야 될 일이 어마어마하게 많은데 이런 부분을 갖다 지금 어느 하나의 그런 이해집단과 또 어느 정치적인 정략에 의해서 이것이 결정되고 이런다면 이건 참으로 진짜 우리 시민들에게 낯부끄러운 일입니다.
조금 더 신중을 기해서 조금 더 우리가 협의를 통해서 여지껏 해 왔던 그대로 정말 큰 정치를 했으면 좋겠다는 생각이 들고 이런 정치를 통해서 우리가 시민들한테 할 수 있는 희생의 가치를 최대한 노렸으면 좋겠습니다.
오늘 이제 마지막 안건 갖고 지금 이렇게 시간을 끌고 또 우리 시민들이 쳐다보고 있습니다.
우리를 보는 시민들의 그런 눈길이 너무나 무섭습니다.
과연 이런 부분에서 우리가 이렇게 참담하게 이 일을 갖다가 이렇게 지켜봐야 되는 시민들의 눈초리를 어떻게 볼 수 있습니까?
우리 7백여 공직자들이 보는 그런 염원을 갖다가 우리가 이렇게 오늘 이 시간으로 꺾어야 되는 건 정말 참으로 있을 수 없는 일입니다.
또 시민들이 또 바라보는 시민들이 또 요구하는 이런 부분에 대해서 우리가 이 안건 하나에 굉장히 심혈을 기울이고 또 우리가 나름대로 조금 양보하면 되는 부분이라고 생각이 됩니다.


○의장 민경자 장항숙의원님 발언하시기 바랍니다.
박수, 연호 삼가해 주시기 바랍니다.
우리가 정기적으로 1월 1일과 6월 말, 7월 1일자로는 정규 인사발령이 있습니다.
우리 공직자들이 공로연수 들어가고 명예퇴직하고 또 퇴직을 하신 분들에 의해서 자연 감소적인 승진이나 인사발령이 늘 있습니다, 일련에 보면.
그 부분이 있음에도 불구하고 이게 마치 오늘 조직개편의 승인안이 오면 이게 몇 년 동안 새로운 시장이 오면 인사발령권이 없는 거처럼 이렇게 오해하는 느낌이 들어요.
그러는 게 아니라 정기적인 인사는 1년에 두 번씩 있고 그 속에 승진 발령도 있고 그리고 지금 제일 급한 거는 테크노밸리 사업하자고 공무원들이 준비하고 있지 않습니까?
테크노밸리 사업 해서 구리시의 세수를 늘리고 좀 더 준비를 완벽하게 해서 먼저 뛰어서 준비를 하겠다는 건데 그 조직개편 이 부분도 지금 잘 안 되고 있는 부분에 대해서는 우리 모두 7명의 의원들께서 현명하게 넓은 마음으로 생각을 하셔서 좀 더 오늘 신중하게 마무리를 잘 해 주셨으면 좋겠습니다.
존경하는 자유한국당 시의원님들 세 분께서 보다 심도있고 면밀한 검토를 했으면 좋겠다, 신중한 결정을 하자라는 의견이 있으셨습니다.
의장님께서 보다 심도있는 의논을 할 수 있는 시간을 배정해 주십사 하는 의미에서 다시 한번 정회를 요청합니다.
○의장 민경자 신동화의원님의 심도 있는 논의를 위해서 정회를 하자는 요청이 있었습니다.
발언 삼가해 주십시오.
방청석에 많은 시민들께서 와 계시는데 식사도 못 하시고 죄송합니다.


○신동화의원 정말 신중한 입장에서 일곱 명의 시의원 모두가 심도 있는 토론을 했습니다.
여러 차례 정회를 했고 또 구리시의 미래를 위해서 정말 바람직한 방향이 어떤 것인지에 대해서 많은 토론이 있었습니다.
토론하는 중에 선거를 앞두고 대규모 인사를 단행하는 것은 결코 바람직하지 않다는 인식은 있으나 어찌되었든 구리시의 미래를 책임질 4차 산업 혁명에 기반한 테크노밸리 조성 사업을 위한 조직개편안에 대해서는 어느 누구도 반대하는 사람이 없다는 걸 다시 한번 확인을 했습니다.
그래서 제가 집행부에 그러면 정말 신중한 입장에서 이번 조직개편안 중에서 구리시민 모두의 염원인 테크노밸리 추진단만 우선 신설하는 것을 승인하자는 수정안을 제시했습니다.
이와 관련해서 예창섭 부시장께서 백경현 시장님께 보고를 하고 이번 행정기구 및 정원 조례 일부개정 조례안 중에서 테크노밸리 추진단만 승인하는 쪽으로 수정의결하는 것에 대한 의견을 구했습니다.
이건 법적 절차라서 그렇게 할 수밖에 없습니다.
그런데 백경현 시장께서는 안타깝게도 여러 가지 이유를 들어서 테크노밸리 추진단만 승인하는 것은 받아들일 수 없다 하는 거부 입장을 분명히 밝히셨습니다.
따라서 보다 심도있는 협의를 위해서 오늘은 일단 유보를 하고 앞으로 더욱 더 이 부분에 대한 논의를 하는 것이 맞겠다 하는 입장입니다.
○의장 민경자 부시장님 뭐 말씀하실 게 있으십니까?


사람이 큰 틀에서 만들어놓은 거기에서 그 인원만 뽑아오면 또 공석이 또 생기고 이런데 신동화의원님께서 조금 우리가 얘기하는 부분 시장님이 그것만은 안 받겠다는 게 아닙니다.
신동화의원님 다시 발언하십시오.
○신동화의원 지금 잠시 예창섭 부시장님 하고 의논을 해 보니까 행정기구 개편안에 대한 수정안을 제시할 때는 시장의 동의가 필요한 법적 절차가 있습니다.
그런데 지금 예창섭 부시장께서 저한테 와서 하신 말씀은 부시장께서 집행부와 의논한 사항이지 백경현 시장으로부터 직접 답을 받은 사항은 아니라고 말씀을 하십니다.
그렇다면 의회 회의규칙에 따라서 수정안을 제시한 거에 대해서 백경현 시장께서 다시 한번 진심으로 테크노밸리 추진단만이라도 우선 신설을 동의해 주셔서 이 사업만이라도 차질없이 진행될 수 있도록 다시 한번 건의하는 바이니 만큼 예창섭 부시장님께서 지금 잠시 다시 한번 정회를 해서 백경현 시장님께 테크노밸리 추진단만 우선 신설하는 거 에 대한 수정 의결을 받아주실 것을 다시 한번 정식으로 요청합니다.
○의장 민경자 신동화의원님께서 지금 발언은 테크노밸리 사업단만 승인하는 거로 해서 수정안을 하자고 말씀을 드렸는데 백경현 시장님께서 답을 주신 게 아니기 때문에 백경현 시장님의 답을 다시 들을 수 있도록 잠시 정회를 하고자 하는데 의원 여러분, 이의가 있으십니까?
예, 백경현 시장님의 답을 듣기 위해서 잠시 정회를 선포합니다.
신동화의원님께서 제안하신 부분에 대해 백경현 시장님의 의견을 우리 예창섭 부시장님을 통해서 듣도록 하겠습니다.
발언대로 나와서 말씀해 주시기 바랍니다.
○부시장 예창섭 아까 신동화의원님께서 집행부의 의견을 물었던 거에 대해서 저희가 수정 의결 절차에 대해서 시장님께 여쭙지 못하고 혼선을 드리게 된 점에 대해서 정말 죄송하게 생각을 합니다.
그래서 다시 시장님께 의회에서의 제안사항에 대해서 수정 의결이 가능한지 여부에 대해서 시장님하고 말씀을 나누었습니다.
시장님께서는 답변하시기를 저희가 이번 조직개편안이 2개국 증설하는 거로 의회 승인을 기다리고 있는데 하나는 인구 20만이 되면서 행정안전부 규정에 따라서 정확히 말하면 대통령령에 따라서 자동적으로 승인을 받는 거고 또 그거에 따라서 올린 것은 구리시에서 제일 필요한 일자리 그리고 교통 문제를 해결하는 경제교통국을 신설하는 사항인 거고 또 하나의 한시조직은 도에서 승인받은 사항으로 한시적으로 승인받고 3년 동안 승인을 받는 사항인데 물론 계속 연장은 할 수 있습니다.
이런 부분에 대해서는 조직 출발의 원천이 다른 사항이고 또 테크노밸리도 중요하지만 교통 문제 해결, 경제 문제 해결 모두 다 중요하기 때문에 어느 하나만 승인이 되어서는 실제로 구리시 발전에 상당한 장애요인이 있을 수 있겠다 그래서 다시 한번 의원님들께 2개국 신설을 승인시켜 달라고 꼭 좀 간곡히 부탁하시라는 말씀을 전해 달라고 하셨습니다.
○의장 민경자 예창섭 부시장님 자리로 돌아가셔도 됩니다.
○신동화의원 예창섭 부시장님께서 우리 백경현 시장님의 입장을 자세하게 조목조목 대신 전달해 주신 점에 대해서 감사드립니다.
저희가 여러 가지 안을 가지고 협의 토론했고요.
결국 의회 의원 일부가 테크노밸리 추진단을 저를 포함해서 테크노밸리 추진단을 우선 신설하자는 수정 의견에 대해서 백경현 시장님의 입장을 확인했습니다.
어찌되었든 백경현 시장께서는 여러 가지 사정을 들어서 저희들의 수정 의견을 거부하셨습니다.
따라서 구리시 행정기구 및 정원 조례 일부개정 조례안에 대해서는 보다 심도있는 협의를 위해서 오늘은 일단 유보하고 빠른시일 내에 다시 한번 협의되기를 기대하는 입장으로 저의 발언을 마치겠습니다.
○진화자의원 정말 고양이 쥐 생각한다는 속담만 생각 납니다.
신상발언한 것이 의안이 될 수 없다는 거 다 알면서 정회 요청하고 협의라는 이름을 건다는 것 이것은 시민을 바보 취급하고 우롱하는 것입니다.
그리고 백 시장께 덮어씌우는 그런 일련의 일들을 하고 있습니다.


우리 시민이 모를 거 같애요?
한마디로 그런 거를 보고 꼼수라는 겁니다.
시간끌기 하고 늘 그랬습니다.
본회의장에서 많은 잘못 판단으로 인해서 월드디자인시티 개발 협정, 노비 문서, 항복 문서 강제로 그냥 불법으로 그렇게 협정시켜서 DA 때문에 우리가 수 백억의 혈세를 날렸습니다.
수없이 이야기하고 있습니다.
역사가 지나가면 흘러가면 그만입니까?
그게 지금 현실에 다 돌아와서 우리의 어떤 손실이 되고 있지 않습니까?
아직도 반성을 하지 못하고 시민을 우롱하고 또 다른 또 죄를 이렇게 지어서 되겠습니까?
만약에 이번에 테크노밸리 성공하지 못하고 이 일로 인해서 많은 피해가 있다면 정말 20만 시민의 어떤 단죄를 받아야 할 것이라고 저는 생각합니다.


○의장 민경자 방청석 박수 자제해 주시기 바랍니다.
○진화자의원 16년간 민주당 시장님의 권세 아래서 영화를 누릴대로 누렸으면 이제는 내려놓고 자중해야 될 때입니다.
16년간 수많은 인사를 하고 조직개편을 하고 다 하지 않았습니까?
그렇게 자기 사람 아니라고 압박받던 사람들 지금 십수년간 공무원들이 이 정원 조례 때문에 기다리고 있다는데도 현실적으로 이렇게 할 수밖에 없다는 거 정말 안타깝습니다.
하늘이 알아줄 것입니다.
하늘은 고난 당하는 자의 편입니다.
제발 20만 시민이 이 정의를 좀 알아줬으면 좋겠습니다.
여기서 일어나는 모든 일을 이제는 우리만 알 게 아니라 20만 시민이 다 알아야 됩니다.
무슨 뜻으로 저러는지, 발목을 왜 잡는 지.
정말 가슴이 떨려서 대답이 안 나옵니다.
저는 이렇게까지 갈 줄 몰랐습니다.
그동안 내가 한 행동은 아까 내로남불이라고 그랬잖아요?
내가 하면 로멘스고 남이 하면 불륜입니까?
나 진짜 구리시의회가 어디로 가는 지 나중에 역사의 판단을 어떻게 받을려고 저러시는 지 정말 답답하고 암담합니다.
이제 장향숙의원님을 마지막으로 의사진행 계속 이어가도록 하겠습니다.
참으로 개탄할 일입니다.


도의원으로 출마하시기 때문에 사직서를 내야 됩니다.
이게 말이 되는 말이냐고요.
이렇게 어처구니 없는 행정에 대해서 관여를 하고 딜을 하고 이런 부분에서는 시의원 아니라 어떤 그거라도 이거는 수정이 돼야 되고 오직 시민만 바라보세요.
테크노밸리 추진을 하고 있는 토지주분들과 20만 구리시민을 봐서 그리고 7백여 공직자를 보시고 한번 더 우리 동료의원 여러분들께서 한번 더 제고해 주시고 지금 다 방송 밴드에 다 생중계 되고 있습니다.
그것만 아시고 현명하게 구리시 발전을 위해서 한번 더 제고해 주시고 판단해 주시기 바라겠습니다.


○강광섭의원 어느 정도 협상의 테이블에 올랐기 때문에 정말 자연스럽게 우리가 시민의 목소리를 귀담아 들은 만큼 해결될 거라고 굉장히 기대하고 있었습니다.
그러나 여기까지 왔습니다.
정말 왜 조직개편이 안 되는 지 또 조직개편을 왜 해서는 안 되는 지에 대해서 그 부분에 대해서 실질적으로 얘기를 해 줬으면 좋겠습니다.
지금 꼭 선거에 임박해서 사실상 조금 시기적으로 적절하지 않지만 나름대로 지금 이거는 유구한 부분이라고 누누이 말씀드렸습니다.
행정은 유구하지만 또 우리 정치인들은 딱 임기 내에 모든 걸 마무리해야 되는 이런 시점이기 때문에 그래서 이것이 저는 마지막이라고 생각했기 때문에 정말 기대를 많이 했습니다.
그래도 조금 어렵고 힘들지만 나름대로 우리 공직자와 시민들의 목소리가 정말 실현될 수 있는 의정이 될 거라고 또 우리 의회에 보면 신뢰의 의정을 이렇게 많이 몸담아 이렇게 누누이 시민들이 보는 눈을 시민들의 눈에 보일 수 있게끔 이렇게 다 우리 의정활동 내용을 보고 있습니다.
그럼에도 이렇게 마지막까지 이렇게 진짜 구구절절 우리가 시민의 대표로서 한마디하는 부분을 갖다가 이렇게 거절할 수가 있습니까?
지금 유보라는 이 입장은요, 사실상 7대에서는 마지막입니다.
더 이상 우리가 이거를 거론할 수도 없어요.
다음 8대에 와서 이거를 한다고 보장할 수 없습니다.
그래서 우리가 진짜 마지막 유종의 미를 거두는 입장에서 조금 더 아까도 계속 얘기했지만 양보하면 정말 좋은 구리시의 발전된 미래가 보장될 수 있다고 생각이 됩니다.
다시 한번 촉구하지만 한번 더 제고해 주시기 바랍니다.
○의장 민경자 더 의사진행발언 하실 분 계십니까?
그러면 의사일정 제17항 구리시 행정기구 및 정원 조례 일부개정 조례안에 대해서 장시간 심도있는 논의를 했으나 이견을 좁히지 못했기 때문에 표결을 통해서 의결하도록 하겠습니다.
먼저 표결에 앞서 표결 방법을 정하도록 하겠습니다.
표결 방법은 거수 표결과 기립 표결로 하고자 합니다.


◇ 일주일에 한 번 따끈한 글로벌 모바일 마켓 동향을 소개해 드리는 주간 신작 코너입니다. 국내 모바일 게임들이 해외 시장에서 어떤 성과를 거두고 있는지 확인해볼 수 있는 시간이죠. 일본과 중국은 물론, 미국, 대만, 영국, 인도, 캐나다, 러시아까지 전 세계 유저들의 지갑을 열게 하고 있는 국산 모바일 게임들의 활약을 지금 바로 확인해보시길 바랍니다.
※ 차트에 포함된 등락은 전주 순위를 기반으로 표기했습니다.
- 검은사막 모바일은 이번 주에도 매출 순위 상승세를 유지했습니다. 국내 마켓에서의 매출 순위 상승도 크게 나타났는데요. 얼마 전 '검은사막'에 신규 클래스 샤이와 대규모 개편에 대한 소식이 전해지며 모바일 유저들의 기대감도 함께 키운 것으로 추측됩니다.
펄어비스는 11일(현지시각), LA에서 북미 유저들을 대상으로 진행된 유저 행사 '인투 디 어비스'를 통해 검은사막 모바일의 북미 서비스 소식에 대해 소개했습니다. 북미 정식 출시일은 올해 4분기로 결정됐고, 현장에서는 검은사막 모바일을 시연해볼 수 있는 시연존도 마련됐죠.
또한, 펄어비스는 지난 6일, 일본 온라인 게임협회가 개최한 컨퍼런스 행사에 참여하여 '검은사막 모바일의 일본 진출 성공 사례'에 대해 소개했습니다. 펄어비스 일본 운영 총괄 아키야마 타카토시 PD는 “검은사막 모바일의 경우 론칭 전 한국과 일본 현지의 역할을 명확히 나누고 실시간으로 커뮤니케이션하는 것에 주력했다”며 “마케팅 전략과 실행, 크리에이티브 준비 및 운영에 대해 빠른 의사결정과 실행에 중점을 둔 결과 성공적으로 일본 시장에 안착할 수 있었다”고 이야기했죠. 현재 검은사막 모바일은 일본 양대 마켓 매출 순위 10위권을 꾸준히 유지하고 있습니다.
- 리니지M이 한국과 대만에 이어 세 번째로 출시된 일본 시장에서는 크게 힘을 쓰지 못하고 있는 모양새입니다. 상대적으로 낮은 등락 폭을 기록한 구글 플레이와 다르게, 애플 앱스토어에서는 큰 폭의 매출 순위 하락세가 나타났습니다. 최근 국내 서버에서는 '공격 속도 미적용 현상'과 관련된 게임 내 이슈가 불거져 많은 유저들의 질타를 받기도 했는데요. 엔씨소프트가 작금의 상황을 타개하기 위해 어떤 수단을 취할 것인지, 계속 지켜봐야 할 것으로 보입니다.


반면, 국내에서는 처음으로 치뤄진 오프라인 행사가 정작 중요한 유저들과의 소통을 경시하여 행사에 참여한 유저들은 물론, 행사에 함께하지 못한 유저들에게까지 질타를 받고 있는 상황입니다. 국내 유저들의 실망감이 이루 말할 수 없을 정도로 커져 버린 지금, 오는 13일에 추가되는 에피소드2 업데이트가 과연 어떤 반전을 그려낼 수 있을지 계속 지켜봐야 할 것 같습니다.
- '일곱 개의 대죄: 그랜드 크로스'가 한국 매출 순위 3위, 일본 4위의 기록으로 성공적인 구글 플레이스토어 데뷔전을 치렀습니다. 애플 앱스토어에서도 꾸준히 매출 순위 상위권을 유지하고 있는 모습입니다. 진입 초반의 기세에 그치지 않고, 앞으로도 꾸준히 우수한 성적을 이어갈 수 있기를 바라봅니다.


“부패한 정권은 모든 것을 민영화(사유화)한다”는 말이 이토록 잘 어울리는 정권이 있을까? 최근 드러난 박근혜 정권의 행적은 부패와 무능 그리고 사익을 위한 공적 사회제도의 민영화였다는 것을 너무도 명백하게 보여주고 있다. 우리는 지난 정권 4년 내내 보건의료제도의 민영화와 재벌 사유화를 위한 규제완화를 막는데 투쟁해 왔다. 온갖 편범을 통해 한국 의료제도의 공익성을 뒤흔드는 정책들을 추진해 온 박근혜 정권은 그 머리부터 꼬리까지 모두 엄벌 처단해야 한다. 그러기 위해서는 우선 ‘의료게이트’ 일컬어지는 사건의 모든 진실들이 명명백백하게 밝혀져야 한다
우리는 청문회에서 ‘기억이 나지 않는다’, ‘알지 못했다’, ‘ 나는 아니다’ 로만 일관한 비도덕적이고 뻔뻔스러운 의료인들의 진술과 거짓 증언들을 보며 같은 보건의료인으로서 분노감과 함께 자괴감을 느끼지 않을 수 없었다. 한국 사회 부패의 한 축이 되어 버린 비정상적인 의료상업화를 정상적으로 되돌리기 위해서는 특검이 현 의료게이트를 반드시 철저하게 수사하고 진실을 규명해야 한다. 특검에서조차 이러한 의료비리들이 제대로 규명되지 못한다면 한국의료의 비정상화는 더욱 가속화될 것이고 모두의 건강권이란 가치는 더욱 회복되기 어려운 상처를 입을 것이기 때문이다.
첫째. 특검은 ‘비선 의료인’과 ‘부패 의료인’에 대한 제대로 된 수사를 진행해야 한다. 지금까지 밝혀진 사실만으로도 공식적인 대통령 진료라인이 아닌 비선진료 혹은 비공식 시술과 처지는 수 없이 많았다. 필수의료 외 피부 미용성형 시술을 받은 대통령은 그 대가로 ‘비선 의료인’ 에 대한 특혜를 제공했다. 와이제이콥스(대표 박채윤)를 비롯한 특정 의료기기업체와 존 제이콥스(대표 박휘준)와 같은 화장품 업체가 누린 각종 혜택과 이권이 그 단적인 예다. 항노화치료, 피부 미용성형으로 주고받은 거래들도 박근혜 정권의 다른 부패커넥션과 흡사한 방식이었으며, 여기에 청와대 비서실, 장차관, 국립병원, 외교관등 모든 가용 가능한 수단이 동원되었다.
이 과정에서 교수들의 인건비를 국민 세금으로 지원받는 국립 서울대병원의 교수들, 특히 오병희 전 원장과 서창석 현 원장 등은 서로 충성 경쟁을 보이며, 비선 의료인 김영재씨의 리프팅 실을 병원에 납품하는 ‘영업사원’ 역할을 해왔다. 대통령은 국립 서울대병원장 임명 권한을 남용해 이들을 개인 피부관리 의료인을 위한 영업사원으로 이용해 먹은 꼴과 다름없다. 국민 세금으로 이들에게 인건비를 지급하면서 말이다.
지금까지 드러난 이러한 사실들은 빙산의 일각일 뿐이다. 노화방지와 피부 관리가 대통령의 우선 업무인 것으로 알고 있는 정신 나간 대통령의 무능과 더불어 이와 연관된 의료 전문가들의 수준을 들여다보게 한다. 의료게이트 비선 의료인들로 거명된 김영재, 김상만, 서창석, 오병희, 이임순, 정기양 씨 등의 일련의 행적들은 합리적 도덕적 가치에 입각하여 의료행위를 하는 의료인들이라기 보다는, 사리사욕에 눈멀어 권력의 시녀로 전락한 의료인들의 타락한 모습을 잘 보여준다. ‘세월호 7시간’과 관련해 이들이 연루된 모든 의혹들과, 의사로서 양심을 저버린 모든 시술과 ‘청탁 거래’ 들은 반드시 명명백백히 밝혀져야 하고 그에 따른 응분의 법적 처벌이 뒤따라야 한다. 이는 한국의료의 비정상성을 정상으로 되돌리기 위한 최소한의 조건이다.
둘째, 특검은 한국 의료의 상업화와 영리병원의 앞잡이가 되고 있는 국내 ‘줄기세포’ 및 불법 임상 시술에 대한 박근혜 정권의 연루와 지원 사실도 밝혀야 한다. 박근혜 대통령의 특별한 지시 속에서 진행되어 온 줄기세포 등 입증되지 않은 의료기술에 대한 규제완화 과정에 대해 철저한 조사가 필요하다. 또한 줄기세포치료와 관련된 병원들과 주식으로 떼돈을 벌고 있는 바이오 업체들에게 제공된 각종 특혜들은 더 명백히 밝혀져야 한다.
박근혜 정권은 줄기세포와 관련된 규제를 대폭 완화했다. 모든 줄기세포에 대해 연구자 임상1상을 상업화 임상1상으로 갈음해주었으며, 제한적 신의료기술로 효과가 불분명한 줄기세포류 치료를 돈을 받고 시술하도록 허가해 주었고, 체세포 복제 배아 줄기세포 연구를 허용해주었으며, 최근에는 “생명을 위협하는 질환 치료”를 명분으로 뇌경색, 알츠하이머 등에 대한 줄기세포 치료제의 임상 3상 시험 면제까지 추진했다.
이와 같은 일련의 규제 완화 정책은 차병원, 김상만 원장과 관련이 있는 녹십자 아이메드 등 관련 업체들의 ‘영업 이익’을 위해 국민의 생명과 건강을 위해 필수적인 임상시험 안전규제를 완화시킨 것이라는 합리적 의구심을 갖게 한다. 권력자들과 부유층 그리고 부패한 의료인들의 피부 미용과 노화방지를 위한 줄기세포 치료에 대한 상업화는, 실제로 암과 난치성질환을 앓고 있는 환자들의 희망마저 돈벌이로 이용하는 추악한 행태일 뿐이다. 심지어 산모들이 기증한 줄기세포가 풍부한 제대혈마저 차광렬 차병원그룹 회장이 불법으로 시술을 받았다는 내부고발까지 이어지고 있다. 희대의 사기꾼으로 판명났던 황우석까지 불러들였던 박근혜 대통령, 그리고 김기춘, 최순실씨 등의 비호 하에 추진된 이러한 일련의 사건들은 이번 기회에 줄기세포를 둘러싼 상업화와 부정부패를 다시금 철저하게 수사해야 한다는 것을 보여준다.
셋째, 미르재단과 K스포츠재단에 수백억원의 뇌물을 헌납하며 재벌들의 청탁으로 진행된 의료민영화 정책들은 전면 폐지되어야 한다. 박근혜 정권은 수많은 국민들의 반대와 우려의 목소리에도 불구하고 최초로 국내 영리병원을 제주도에 허가했다. 한국의료를 민영화시키고 건강보험을 있으나마나한 것으로 만들 수 있는 가장 빠른 방법인 영리병원 허용은 지금까지 민간보험사를 가진 재벌과 대기업들의 숙원 사업이었다. 재벌들에게 뇌물을 요구하고 그들의 민원을 사회정책으로 해결해 주는 일로 지난 4년의 임기를 채운 대통령은 영리병원에 대한 집착도 대단했다. 온갖 비리와 탈법을 저질러 회장이 구속까지 된 줄기세포시술기업인 CSC 기업의 중국 싼얼병원을 국내 첫 영리병원으로 허용해 주려고 했다. 시민사회단체의 언론 제보와 항의행동을 통해 이러한 사실이 알려지지 않았다면 박근혜는 자신과 비슷한 부정 부패와 불법을 자행한 중국 싼얼병원을 국내 첫 영리병원으로 허용했을 것이다. 게다가 중국 싼얼병원의 제주도 진출은 박근혜 대통령이 한나라당 국회의원 시절 줄기세포 시술을 받은 것으로 알려진 알앤엘 바이오(현 알바이오)의 자회사인 비앤엘이 주선한 것이었다.
대통령의 영리병원에 대한 사랑은 전경련의 주장을 문자 그대로 옮긴 이른바 ‘갈라파고스 규제’주장 에서도 드러난다. 박근혜정권의 이른바 ‘갈라파고스 규제’란 다른 나라에는 없고 갈라파고스에나 있는 규제라는 신조어로 대기업들이 돈벌이를 위해 우선 완화해야 할 7가지 규제를 담고 있었다. 전경련은 투자개방형 영리병원을 규제완화해야 할 두 번째 규제로 발표했다. 병원을 돈벌이로 투자처로 각종 의료상품을 팔아먹을 공간으로 만들고 싶어하는 재벌의 강력한 요구를 그대로 보여준 셈이다. 그리고 대통령은 이런 자들의 뇌물을 받고 그대로 사회 정책으로 입안하려 했다.
세월호 참사가 있던 2014년. 그 해 3월에 열린 제1차 규제개혁장관회의에서 전경련 이승철 부회장은 삼성과 통신재벌들의 요구인 것이 분명한 ‘스마트폰 등의 생체인식센서에 대한 규제완화와 보험업의 해외환자 유치알선 허용’ 등을 직접 요구했다. 원격의료, 병원 부대사업확대, 영리자회사 허용, 규제기요틴 등 숱한 문제를 불러일으킨 각종 의료규제완화가 이렇게 시작됐다. 이러한 의료분야 규제완화는 모두 대기업과 재벌의 민원 사항이었고, 돈을 받고 전경련의 요구를 국가정책으로 만든 것에 지나지 않았다. 대통령 자신과 최순실을 위한 미르재단과 K스포츠재단에 재벌이 입금을 하면 이들의 민원을 하나씩 처리해 준 것이 박근혜 정권이다. 대통령 임기 4년간 추진된 보건의료정책 중 단언컨대 국민 건강권을 위한 제도 개선은 단 한 가지도 없다. 공공병원을 문을 닫고 환자들의 입원비를 인상하며, 공공의료기관에 성과연봉제를 도입해 돈벌이에 노동자들을 연루시키려 하고 병원들을 기업화시키는데 모든 꼼수를 동원했다. 시민사회단체의 반대 목소리와 국민들의 저항이 없었다면 박근혜 대통령과 재벌들의 국정농단에 한국 보건의료는 잿더미가 되어 버리고 말았을 것이다.
박근혜 대통령의 퇴진과 함께 모든 비정상적인 ‘박근혜 정책’ 들이 폐기되어야 한다. 박근혜-최순실 게이트의 몸통인 재벌과 그들의 거래를 통한 사회정책의 왜곡과 규제완화 정책은 모두 낱낱이 수사되어야 하며, 금품으로 거래된 사유화를 위한 의료민영화 정책 모두가 폐지되어야 한다. 국민 건강이 아니라 재벌 기업의 이익을 우선시한 규제완화 정책은 전면 제자리로 되돌려져야 하며 제주 영리병원 허용 철회가 그 시작이 되어야 한다.
넷째. 부패한 정권이 사유화하고자 하는 모든 내용이 포함된 서비스산업발전기본법과 규제프리존법은 폐기되어야 한다. 박근혜 정권의 사회정책의 입안 원칙은 헌법에 명시된 삼권분립의 원칙을 무시하는 것으로 이루어졌다. 국회에서의 입법절차는 무시되었고, 행정 절차마저 무시되었다. 대통령과 비선실세의 권한을 막강하게 휘두를 수 있는 행정 독재와 편법을 통해 모든 사회정책이 왜곡 되었다. 이명박 정부 당시 기업들의 요구로 국회에 상정되었으나 결국 폐기되고 말았던 건강관리서비스, 병원경영지원회사 등이 국회에서 논의도 없이, 전문가나 국민들의 단 한번의 의견수렴 절차도 없이 행정부 가이드라인으로, 즉 대통령 마음대로 대통령 독재로 처리되었다.
행정부 내부의 관계도 왜곡되었다. 경제논리로만 무장한 기획재정부가 보건복지부를 쥐고 흔들 수 있게 하였고, 기재부의 관료들에게 복지부 수장을 맡기는 임명권 남용으로 이런 기형적 구조가 관철되었다. 서비스발전기본법과 규제프리존법은 바로 이러한 대통령의 막가파식 권력 남용을 법으로 합법화하기 위한 입법조치다. 박근혜 대통령이 탄핵에 직면한 마지막까지도 통과시켜야만 한다고 강변한 두 법을 위해 문형표, 방문규 장차관을 복지부에 임명했고, 이들은 모두 이번 게이트와 밀접한 관련이 있는 자들로 드러났다. 기업들의 돈벌이를 위해 공공서비스를 민영화하고 요금을 인상시키는 서비스발전기본법이 박근혜의 마지막 숙원사업이었으며, 박근혜-최순실-차은택 국정농단의 핵심이 바로 규제프리존법이다. 이 두 법은 박근혜-최순실-차은택이라는 부패고리와 비리 청산과 함께 모두 국회에서 폐기되어야 한다.
한 나라의 보건의료는 국민의 건강과 안녕을 위한 필수적 사회공공 시스템이다. 이것을 이해하지 못하고 오히려 이를 사익 추구에 이용하려는 자들이 한 나라의 보건의료를 결정·운영하는 자리에 너무 오래 앉아 있었다.
국민들의 건강을 위해서 무엇보다 박근혜 대통령의 즉각 퇴진과 함께 이들이 권력을 이용해 저지른 모든 규제 완화 정책이 원점에서 재검토돼야 한다. 특검은 이러한 과정을 위해 제대로 된 수사 원칙을 엄정하게 지켜야 한다. 우리는 다시 한 번 의료분야 국정농단의 책임자들과 이와 관련된 모든 자들에 대한 법적 제도적 심판이 필요하다는 점을 분명히 한다. (끝)


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화성시는 코로나19 확산 방지를 위해 PC방 및 노래연습장 등 다중이용업소에 대한 안전점검을 실시했다. 화성시는 지난 6일 동탄권과 동부권에 주소를 둔 다중이용시설(노래연습장, PC방)을 방문해 마이크, 키보드 등에 주 사용 물품에 대한 주기적인 소독을 지도하고 손소독제 비치, 마스크 착용을 권장 하는 등 행정지도를 실시했다고 밝혔다. 시는 점검결과 대부분 업소에 손소독제 및 감염예방 안내문이 잘 비치되어있다며 업주들이 코로나19 확산 저지에 공감하며 적극 협력할 의사를 표명했다고 설명했다. 이번 점검은 동탄권역 139개소(노래연습


파주시는 노후경유자동차 운행제한 단속시스템(통합LEZ단속시스템) 구축을 완료함에 따라 3일부터 단속을 실시한다고 밝혔다.파주시는 노후경유자동차 중 저공해조치 명령을 했음에도 저공해조치(배출가스 저감장치 부착, 저공해엔진 개조 또는 교체 등)를 하지 않은 차량과 자동차종합검사에서 불합격된 차량을 대상으로 단속을 실하며 1차 적발 시 경고, 2차 적발 시부터는 과태료 20만원(월 1회)을 부과 한다.파주시는 노후경유자동차 운행제한 단속 및 저공해조치 지원을 위하여 「파주시 특정경유자동차 저공해 촉진 및 지원에 관한 조례(2019. 7.


산노마루 덴노샤 신사는 나고야성 내의 산노마루에 도쇼구 신사와 함께 모셔졌던 신사다. 산노마루 덴노지의 제례는 6월 15･16일 양일에 걸쳐 행해졌다. 15일이 전야제, 16일은 아침 축제이다. 이 때에 미쿠루마라고도 불리는 단지리(작은 수레) 2량을 끌기 시작했다. 그 단지리(작은 수레)는 노비 평야 일대에 분포하는 중세 이후의 전통을 가진 다시(축제용 수레)의 하나로, 나고야에 성을 중심으로한 도읍이 형성되기 이전부터 존재했던 다시 형태이다.
산노마루 덴노지의 제례일은 축성 이전부터 와카미야 하치만구 신사와 같았다. 그 때문에 와카미야 하치만구 신사 우지코(씨족)의 다시(축제용 수레)가 4월에 개최되는 도쇼구 신사 축제와 동일하게, 혼마치 고몬 문을 빠져나가 성 안의 산노마루로 끌고 들어간다. 그래서 덴노샤 신사와 와카미야 하치만구 신사, 양 신사의 제례를 총칭하여 나고야의 기온 축제라고도 불리고 있었다.


항상 당사에 주시는 관심과 성원에 감사드립니다.
당사의 최근 현황은 공시한 바와 같이 신규 공급계약이 물밀듯이 늘어나고 있으며, ‘존 디어’와 같은 글로벌 기업과도 공급계약을 체결하는 등 그 기술력과 역량을 인정받고 있습니다. 포화상태인 낙양 공장의 가동률을 해소하고, 내수시장 및 글로벌시장의 수요에 발 빠른 대응을 하기 위해 낙양 신공장 건설을 진행하고 있으며, 신공장 건설 자금 조달을 위해 본 유상증자를 계획하고 진행하였습니다. 현재는 최종발행가격산정을 눈 앞에 두고 있습니다.
이번 유상증자와 관련해 주주분들과 충분히 공감하고 소통하지 못한 점 깊은 양해 부탁드립니다. 또한 현재 낮아진 주가 수준과 좋지 않은 시황 속에서 유상증자를 진행하게 된 점에 대해 주주 여러분들께 매우 송구스럽게 생각하고 있습니다. 현재 주가 수준으로 미루어 보았을 때 당사의 발행규모는 당초 예상했던 것보다 적을 것으로 판단됩니다. 이 또한 시장에서 현재 골든센츄리를 어떻게 평가하고 있는지 반증하고 있다고 생각되어 매우 안타깝게 생각됩니다.
허나, 위에서 기재 한 바와 같이 늘어나는 수주 물량을 소화하기 위해서는 반드시 신공장이 필요하였고, 이를 위한 자금 조달을 유상증자를 통해 진행할 수 밖에 없음을 이해 해 주시기 바랍니다. 공장별로 유보해야하는 필수 운영자금을 고려하고, 중국 금융시장에서 민영기업에 대한 대출의 어려움을 고려했을 때 유상증자는 어쩔 수 없는 선택지였습니다. 내수시장은 너무나 광활하고 발전가능성이 무궁무진 합니다. 이미 당사는 상장사라는 지위를 통해 당사는 중국 타이어업계내 굴지의 글로벌 대기업과 계약을 체결하고 있으며, 자체의 브랜드 역시 중국 시장에서 인정을 받고 있습니다.
이번 낙양신공장을 통해 당사는 추가적으로 120만 세트의 타이어 생산능력을 확보하게 됩니다. 이로서 당사는 다시 한번 업계 내 지위를 재확인하고, 꾸준한 매출과 실적을 통해 성장을 발판을 다시금 공고히 할 것입니다.
당사는 한국을 제2의 고향이라고 생각합니다. 골든센츄리를 믿어 주신 주주님들 덕분에 현재의 발전을 이루었다고 말해도 과언이 아닙니다. 올해를 기점으로 당사는 눈에 보이는 성과를 내고 주주 여러분들과 그 성과를 나눌 수 있도록 저를 비롯한 임직원 일동은 밤낮으로 최선을 다하겠습니다.
주주여러분 가정에 건강과 행복이 항상 함께하시기를 기원하겠습니다.


현실에서 탈출하거나 실존하지 않을 듯한 사건이나 환경을 만들어내는 환상은 늘 존재해왔다. 임옥희(1999)는 환상을 현실을 기만하거나 타협케하는 기제로 보는 부정적인 시각에 문제를 제기하며 로즈메리 잭슨의 논의-환상은 실재하지 않기 때문에 보이지 않는 것을 가시화함으로써 시선의 권력을 비틀고 일탈하는 전복적인 성격을 가지며 이런 위반의 힘으로 인해 사회적인 변화를 가져온다-를 소개한다. 더 나아가 정신분석학적인 입장에서 주체 구성과 환상의 관계를 설명하는데, 라깡의 욕망이론에서 보듯이 상실한 것을 보완하려는 욕망은 그것을 대체하는 환상의 시나리오를 만들어 내며, 그 속에서 주체 위치는 유동적이고 가변적이다. 원초적인 환상의 시나리오는 일인칭 시점을 가질 수 없기 때문이다. 환상은 자신의 욕망을 드러내면서 자신과 사회의 검열과 처벌을 피할 수 있는 장치이다. 따라서 가부장제의 억압을 경험하는 여성이 그에 반하는 것을 욕망할 수 있는 것은 환상을 통해서이다. 이러한 상상력은 현실의 성질서를 무너뜨리고 전복적인 성해방을 꿈꾸게 함으로써 환상의 정치학을 실현한다. ≪ … 중 략 … ≫
문화적, 또는 심리학적 개념을 나타내는 용어로서 이것은 한 인간이 자신을 남자 또는 여자로 인식하는 주관적 평가를 나타내는 말이며 경우에 따라서는 한 인간의 행위를 남성적 또는 여성적이라고 보는 사회1적 평가를 가리켜 성정체라 부르기도 한다. 따라서 생물학적 성 개념에 대비해서 성정체를 사회적 성이라고 부르기도 한다.


조정래 감독의 음악영화 ‘소리꾼’이 지난달 충북 괴산에서의 촬영을 끝으로 세 달간의 촬영을 마쳤다.
‘소리꾼’은 조선시대를 배경으로 천민인 소리꾼들의 한과 해학의 정서를 조선팔도의 풍광 명미와 민속악의 아름다운 가락으로 빚어내는 음악영화이다. 우리의 정통 소리를 재해석하며, 현대음악 시스템으로 새롭게 구성하는 음악영화 ‘소리꾼’이 지난 11월 말 크랭크업했다. 조정래 감독은 지난 9월 촬영에 돌입해 아름다운 영상과 강렬한 드라마를 카메라에 담아냈다. 조 감독은 대학시절부터 27년간 열망해 온 판소리 뮤지컬 영화 제작의 꿈을 실현하기 위해 이 영화를 만들었다.


한국 영화계에 없어서는 안 될 탄탄한 연기력의 소유자 박철민은 이번 작품에서 북 치는 고수로 열연하며 관객의 마음을 따스하게 어루만져 준다. 박철민은 “시간이 빨리 지나갔다. 그동안 작품 속에 깊숙이 들어가 있었음을 반증하는 것 같다. 한 땀 한 땀 뜨거운 열정들이 어떻게 영상으로 나올지 너무 기대되고, 그동안 우리가 흘린 땀, 열정들이 눈부시게 꽃피웠으면 좋겠다”고 말했다. 조정래 감독은 “촬영이 매 회 진행될 때마다 스태프, 배우분들의 열정과 진정성으로 저도 예상하지 못했던 뜨거운 감동이 밀려오는 순간들이 있었다. 이제부터는 그 열정과 감동을 관객들께 고스란히 전해드릴 수 있도록 영화의 후반작업에 매진하겠다”고 각오를 다졌다.


2014년 11월 19일 영혼 쐐기의 문제점 판다리아 오면서 새로 생긴 마격기인데 특성별로 들어가는 룬은 다르게 먹는데 들어가는 데미지는 특성 무관 암흑 데미지 ?!! 죽음과 부패처럼 특성 무관 부정룬 소모라면 이해라도 하겠는데 뭔가 기술 설계 자체가 잘못된게 아닌가요? (죽기 모르시는 분들을 위해서 설명하자면 혈기일땐 혈룬 소모되고 냉죽일땐 냉룬 소모합니다) 들어가는 룬이 특성별로 다르다면 들어가는 데미지 또한 다르게 해야 한다고 생각합니다.효숙1	2014년 11월 19일
2014년 11월 16일 이곳에 글 올리면 본사에 피드백 되나요?? 죽기에게 돌진과 같은 기동성잇는 스킬이 시급합니다 수도 양조 드루 야탱 전사 방탱 해본 유저로서 기동성이 너무 부족합니다 혈죽으로 전문화 특성을 만들어 한번이라도 돌진과 같은 기동성 잇는 스킬을 사용 할 수 잇도록 해주세요 던전 안에서 기동성이 떨어지니 선풀을 요청하고 저는 시작합니다 탱에게 기동성이란 어떤 능력보다 우선시 되어야 한다고 생각합니다 기동성이 없다면 파티원들에게 민폐가 될것이고 탱을 하는 죽기는 위축되기 마련입니다 타클래스 유저들이 개사기라 한다면 적어도 플레이어에겐 사용 할 수 없는 구조로 현블리자드 개발팀이 구현 할 수 잇다고 봅니다 죽기의 어두운 이미지 특성상 임팩트는 영도처럼 점프를 해서 순간 사라졋다가 밑에선 마법진이 펼쳐지면서 나오는 걸 추천합니다켄자로2	2014년 11월 16일
2014년 11월 16일 양냉 도살기 좀... 양냉 도살기 절멸에만 묻어나가게 하느라고 머리 터질 것 같습니다 다른 직업들은 원래 뒤에서만 쓸 수 있는 기술을 아무데서나 쓰게 해주는 등 여러모로 편의성을 중시하는 방향으로 재설계되는데 냉죽도 착용 중인 무기에 따라 도살기 적용을 달리 해주면 안 되나요? ex) 양손 무기 - 절멸에만 도살기 적용 쌍수 무기 - 냉격에만 도살기 적용 그리고 양냉은 특화 의존도가 많이 낮은 편인데 절멸이 특화도에 비례해서 상대의 물리 방어도를 무시한다거나 하면 양냉도 특화도에 투자하게 될 것 같아요 제가 드군 베타를 안 해봐서 드군에서 냉죽 위치를 잘 모르겠는데 이렇게 하면 밸붕인가요Paraio4	2014년 11월 16일


2014년 06월 11일 죽기도 형상변환시 룬마력 유지좀 했으면 좋겠어요. 전사의 경우 태세 전환시 분노 유지가 특성을 찍어야 되다가 최근에 다시 전사를 해보니 아예 기본으로 탑재되어 있던데 죽기는 무려 주문양을 박아야 70% 유지가 되게 되어있네요. 혈죽, 부죽이야 뭐 크게 상관이 없는데 냉죽의 경우 이게 생존에 너무 치명적이기까지 하던데 지금 죽기는 기본적으로 형상 스왑하면서 사용하기엔 제한이 너무 큰것 같습니다. 문양을 보조로 내려주던가 아니면 전사처럼 기본 탑재되어야 형상 스왑이 좀더 자유로워질것 같아요.효숙2	2014년 06월 11일


2013년 09월 25일 블리자드 벨런스 개똥망 예전부터 느끼는 거지만 불성 확팩때 부터 특정직업 벨런스 문제는 꾸준하게 제기 되었는데 왜 이런 말들이 자꾸 생기는지 이건 블자 운영이 문제임. 이번 5.4 패치도 그렇고 말도 안됨. 전사야 더 건들면 안되겠지만 다른 캐스터들이나 냥꾼은 너무 쌔고 거리 벌리는 유틸기나 생존기 쿨이 너무 짧은거 아님? 게다가 옆에 쫄은 왜 자꾸 모든 직업에 주는지 이해가 안감 그럼 쫄 관련해서 벨런스를 마추던지. 그것도 아니고 새로 만들어 주는 직업만 좋음. 대체 !@ 어떤 사주를 받으면 그렇게 벨런스가 맞다고 우길수가 있는지 전혀 이해가 안감. 정말 눈꼽만치도 납득할수가 없음. 분명 지 직업 깐다고 #$%하는것들 있을껀데. 이건 다른 때랑 상황이 많이 다르다. 지금 와우 위상이 예전같지도 않고 이제 과거의 영광만 기억할때도 아닌데 운영은 예전이랑 똑같이 개같이. 똥^- 하면 이게 그냥 지들 입맛에 마춰서 게임 하겠단 소리밖에 안되는거지. 개발팀도 문제지만 개발 방향에 직접적인 영향 미치는 운영팀이 더 문제라고 본다. 불성때 블자 사장 딸이 흑마한단 소문 있었는데, 그때는 웃어 넘겼는데. 이젠 세상 알게 되서 웃기지도 않고 정말 그럴꺼 같다는 생각이 종종 든다. 뭐 아직 행복에 겨운애들은 모르는 소리지만 여튼 이따구로 벨런스 계속 특정직업 몰아 주려면 그냥 문닫았으면 좋겠다.폭주망치3	2013년 09월 25일


2012년 12월 29일 강령술의 일격 자원소모 좀 수정해주세요. 현재 죽음룬 소비로 되어 있어서 쓰기가 너무 너무 힘듭니다. pvp 상황에서 이 강격을 쓰면 다른 중요 공격기의 자원인 죽룬이 날아가기에 죽룬을 만들어 걸어도 정작 본인의 딜은 확줄어 의미를 잃게 만드는 뭔가 이상한 기술인데요.. 차라리 룬 마력 30으로 바꿔주셨으면 합니다. 이렇게 바뀌게 되면 죽룬 소비와 마찬가지로 전투가 시작되고 룬마력이 생성되고서 사용가능하지만 이전보다는 공격자원의 소모가 줄어들고 룬마력을 이용해 써야하기에 조금더 전략적으로 조절해가며 사용이 가능할듯 합니다.오그람1	2012년 12월 29일


2012년 06월 11일 구울 생긴게 마음에 안들어요 상향은 필요없는데 그냥 생긴게 마음에 안들어요. 와우 처음시작할 때 와 망자를 부리다니 쩌는데! 하다가 구울보고선 부정에서 냉기로 갈아탔어요. 구울이 너무 썩어빠진 부랑자처럼 생겨먹었어요. 성의없는 해골이 차라리 더 나을것같아요. 딜로스때문에 간간이 뽑아주긴 하는데 꼴보기싫어서 그냥 도시락으로 먹어요. 와우도 나온지 오래됬는데 이젠 스킬이펙트도 그렇고 그래픽적인 부분도 한번 대대적으로 업그레이드할 필요성이 있지 않을까요?아비고르4	2012년 06월 11일


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그런데 독일 바람이 빨리, 거세게 불었다. 미국식 모델이 지배적 패러다임이었던 한국의 자화상에 대한 우리 스스로의 자성이 그만큼 깊었던 셈이다. 타협 없는 사생결단의 3류 정치만 벗어나도 선진국 대열에 들어갈 것이란 국민적 불신도 한몫했다.
정치권이 먼저 독일을 주목했다. 지난 4월 새누리당 의원 52명이 ‘대한민국 국가모델연구회’라는 독일연구모임을 발족하더니 민주당 등 야당 의원들도 앞 다퉈 독일 공부를 시작했다. 국회의원 150여명이 매주 독일 공부를 한다. 내년에는 내각제 등 독일식 권력구조 개편안이 나올 것이라고 한다. 여야가 머리를 맞댄 자체가 이색적이다. 국내 언론도 독일을 바라보기 시작했다. 매일경제신문의 ‘독일에서 배운다’와 KBS의 ‘히든챔피언’, MBC의 ‘독일, 미래를 이끌다’ 등 특집은 독일 열풍을 대변한다.
독일은 우리에게 교과서와 같다. 기독교 소명의식은 독일인들의 삶 그 자체다. 소명의식을 기반으로 독일은 대화와 상생의 정치, 성장과 분배 시스템, 창의인재 교육, 기업 간 협업을 가동시킨다. 또한 탄탄한 제조업을 기반으로 2008년 미국발 금융위기를 이겨내고 유럽 최강의 경제력을 창출했다. 100∼200년 넘게 대물림하는 가족기업, ‘작지만 강한’ 히든챔피언만도 1350개가 넘는다.
스웨덴 등 북유럽이나 이스라엘 등 어느 나라보다 독일이 한국에 잘 맞는 국가 모델이다. 그런 만큼 단순 모방이 아닌 창조적 벤치마킹이 필요하다. 시리즈 내내 앙겔라 메르켈 총리의 리더십이 돋보였다. 7년 전 독일은 메르켈을 선택했고, 7년 후 그는 새로운 독일을 만들었다. 3선 연임에 성공한 메르켈은 지난 2006년 10월 총리 취임 후 ‘세계에서 가장 강력한 여성 지도자’로 자리 잡았다. 그는 포용과 설득, 의지와 결단, 미래 비전을 골고루 갖췄다. ‘엄마’라는 뜻의 무티(Mutti) 리더십이 독일을 끌어가는 가장 중요한 동력이 아닌가 싶다.
메르켈이 박근혜 대통령의 롤 모델이라고들 한다. 박 대통령은 2000년 독일 방문 당시 야당 대표였던 메르켈을 처음 만났다. 두 지도자는 참 닮았다. 실제 박 대통령은 여권 내 ‘여성 대권 불가론’이 불거지자 ‘메르켈의 독일을 보라’며 정면 돌파했다. 박 대통령으로선 독일과 메르켈이란 큰 자산을 갖고 있는 셈이다.
우리도 미래로 가야 할 때다. 지난 몇 년간 독일이 그랬듯이 ’제2의 한강의 기적’을 일궈야 한다. 통일도 관념론이 아닌 현실론으로 준비할 시점이다. 그런 점에서 한국정치가 독일의 신·구 정권 간 정책 계승을 배웠으면 한다. 지난 2003년 슈뢰더 전 총리의 ‘어젠다 2010’을 메르켈이 계승함으로써 독일의 ‘닫힌 성장판’을 열었다. 미래를 위한 국가 업그레이드에는 좌우도, 여야도 따로 없었다.
지금 한국판 어젠다가 필요하다. 2020년 초일류 국가로 가는 로드맵 ‘어젠다 2020‘을 만들어 하나씩 실천해야 한다. 곧 책으로 출간되는 독일 기획 시리즈가 어젠다 2020의 디딤돌이 되길 바란다. 그래서 5년 후 ‘어젠다 2020’을 차기 대통령 당선자가 계승하는 아름답고 성숙한 정치문화를 보고 싶다.


이젠 내 사랑이 되어줘
내 모든걸 너에게 기대고 싶어
언제나 날 지켜줄 너라고
변치않는 영원한 사랑을 약속해줘
내게 자신 없는 듯 내 사랑을 감추며 돌아서지마
불안한 네 미래도 앞선 걱정일 뿐이야
좀더 나은 모습에 니가되길 바라는 욕심은 없어
지금 사랑이면 난 정말 행복해
항상 나의 곁에 있어줘
꼭 네게만 내꿈을 맡기고 싶어
들어봐 언제까지 내 맘에
하나뿐인 소중한 그 사람
우리 함께 걸어갈 시간들이 어쩌면 힘들지 몰라
하지만 누구보다 너를 믿어줄 내가 있잖아
이제 내게 주고픈 소망들을 조금은 알 수 있겠니
내 작은 가슴 가득 너만을 사랑해


그 누구보다 행복해
먼훗날 우리 눈감는 날까지
지금처럼 내 사랑 내 곁에 함께해줘
이젠 내 사랑이 되어줘 내 모든걸 너에게 기대고 싶어 언제나 날 지켜줄 너라고 변치않는 영원한 사랑을 약속해줘 내게 자신 없는 듯 내 사랑을 감추며 돌아서지마 불안한 네 미래도 앞선 걱정일 뿐이야 좀더 나은 모습에 니가되길 바라는 욕심은 없어 지금 사랑이면 난 정말 행복해 항상 나의 곁에 있어줘 꼭 네게만 내꿈을 맡기고 싶어 들어봐 언제까지 내 맘에 하나뿐인 소중한 그 사람 너뿐이야 우리 함께 걸어갈 시간들이 어쩌면 힘들지 몰라 하지만 누구보다 너를 믿어줄 내가 있잖아 이제 내게 주고픈 소망들을 조금은 알 수 있겠니 내 작은 가슴 가득 너만을 사랑해 내 두 눈을 봐 이렇게 너의 품에 안긴 내 맘 그 누구보다 행복해 먼훗날 우리 눈감는 날까지 지금처럼 내 사랑 내 곁에 함께해줘


내가 곁에 있어 줄께요 내 마음 보이나요
다 지워버려요 슬픈 얼굴은 어울리지 않아요
미안해요 조금 늦었죠
내가 그대에게 필요하단 걸 이제 알았어요
기억해요 나의 두손은 그댈 향해 있어
언제나 변함없어요 이젠 내가 함께 할께요
그대가 원하는 그 꿈을 이룰 수 있도록
미안해요 기다렸나요
혼자라고 느껴질땐 언제나
그대곁에 그댈 믿는 내모습 아나요
소중해요 이젠 우리가
같은 곳을 향해 함께할 시간들이
이젠 내가 사랑할께요
그대만의 내가 소중한 행복을 빌어요
내가 곁에 있어 줄께요 내 마음 보이나요 다 지워버려요 슬픈 얼굴은 어울리지 않아요 미안해요 조금 늦었죠 내가 그대에게 필요하단 걸 이제 알았어요 기억해요 나의 두손은 그댈 향해 있어 언제나 변함없어요 이젠 내가 함께 할께요 그대가 원하는 그 꿈을 이룰 수 있도록 미안해요 기다렸나요 내가 그대에게 필요하단 걸 이제 알았어요 혼자라고 느껴질땐 언제나 그대곁에 그댈 믿는 내모습 아나요 소중해요 이젠 우리가 같은 곳을 향해 함께할 시간들이 이젠 내가 사랑할께요 그대만의 내가 소중한 행복을 빌어요


알고 있었니 오랫동안 나 아무도(모르게) 내안에(숨겨온) 그 사람이 너였던 걸 항상 너에겐 말을 못했어 커다란(니모습) 바라만(보아도) 설레이던 나의 맘을 맨 처음 내이름을 불러준 그날부터 나의 일기엔 너의 얘기만 채우던 사랑이야 내 조그만서랍속에 간직한 그 사랑이 너였다는 걸 이런 나의 맘 oh baby 몰랐을거야 가만히 널 바라보던 기쁨에 나의 날은 행복했다는 걸 오늘밤에도 너 몰래 쓰고 있는 말 너를 사랑해 우연히 마주 치던 좁다란 골목길도 니가 오기를 기다려왔던 나만의 비밀이야 아직은 서툰 나를 보여줄순 없겠지만 언젠가는 니 앞에 설 날 기다려 baby 니가있던 내 소중한 추억을 그 사랑이 아름다운걸 바라만 보아도 oh baby 외롭지 않아 언제쯤 난 너의 곁에 다가가 내 맘 알게 할 수 있을까 오늘밤 꿈엔 니 앞에 하고 싶은 말 너 뿐이야


온종일 너는 내게 조르지 널 향한 내사랑을 확인하고 싶다며
언제나 틈만나면 다가와 뜨겁게 대하는 니 눈빛 부담스러
더 이상 기다릴 수 없다고 조급히 다가서길 원하는 널 볼때면
솔직히 내 모든걸 주기엔 아직은 준비가 안됐어
손끝에 전해지는 느낌만으로 내 모든 것을 설명할 순 없는거야
늘 변치않는 진심이 될거라고 내 앞에 니맘 먼저 약속해줘
한 순간 쉽게 사라져 퇴색해 버린 사랑은 원치 않아
날 지켜 주는 가슴에 내 마음만을 담고 싶어
한 걸음 물러서는 나에게 조금은 실망스런 표정인 널 볼때면
지금껏 내앞에서 잘했던 니 모든 사랑이 한 순간 의심스러
가끔은 나 역시도 너에게 달콤한 설레임을 느낄때가 있지만
먼 훗날 약속해둔 기대로 지금은 아닌 척 할뿐야
천천히 알게되는 나의 비밀에 더 오랫도록 지루하지 않을꺼야
늘 그래왔듯 아껴준 사랑으로 조그만 나를 참고 기다려줘


하나만 약속해줘 소중한 맘으로 나를 지켜줄 사랑이라고
온종일 너는 내게 조르지 널 향한 내사랑을 확인하고 싶다며 언제나 틈만나면 다가와 뜨겁게 대하는 니 눈빛 부담스러 더 이상 기다릴 수 없다고 조급히 다가서길 원하는 널 볼때면 솔직히 내 모든걸 주기엔 아직은 준비가 안됐어 손끝에 전해지는 느낌만으로 내 모든 것을 설명할 순 없는거야 늘 변치않는 진심이 될거라고 내 앞에 니맘 먼저 약속해줘 한 순간 쉽게 사라져 퇴색해 버린 사랑은 원치 않아 날 지켜 주는 가슴에 내 마음만을 담고 싶어 한 걸음 물러서는 나에게 조금은 실망스런 표정인 널 볼때면 지금껏 내앞에서 잘했던 니 모든 사랑이 한 순간 의심스러 가끔은 나 역시도 너에게 달콤한 설레임을 느낄때가 있지만 먼 훗날 약속해둔 기대로 지금은 아닌 척 할뿐야 천천히 알게되는 나의 비밀에 더 오랫도록 지루하지 않을꺼야 늘 그래왔듯 아껴준 사랑으로 조그만 나를 참고 기다려줘 조금만 기다려줘 천천히 다가와줘 조심스레 두눈으로 말해 (아직은) 하나만 약속해줘 소중한 맘으로 나를 지켜줄 사랑이라고


너에게 모두 다 보낼테니 이런 날 용서해
난 지금 이대로 너를 사랑해 지우려고 지우려 애를 써도 잊을 수 없는건 널 향한 내 모든 기억 난 모두다 지웠다고 지금 내 곁에 날 사랑하는 그에겐 너무 미안해 하지만 난 다시 돌아갈 수 없어 너도 아마 알거야 왜 그래 나 너에게 먼저 그말을 했는지 나 지금 여기 이대로 널 생각할 뿐야 아무것도 원하지 않아 My love will always last forever with you 언젠가 한번은 만날 수 있다는 미련을 이제는 버려야 할 것 같아 그래 가끔은 너 때문에 눈물도 흘리겠지만 너와 함께한 모든 추억들 이젠 가슴에 담아둘게 다시는 너에게 끊는 전화 없는 거야 내 모든 네 기억 내사랑 너에게 모두 다 보낼테니 이런 날 용서해


어둔밤 슬픈 그림자 나를 기다리는 너 오늘도 같은 자리에 우~ 하지만 너의 사랑을 받아줄 수 없는 나 미안해. 돌아가줘 니가 아닌 사랑이었어. 너 역시 알잖아. 날 사랑 하지 않는 사람이라 하지만 내맘은 어쩔 수 없어. 널 바라 볼때면 나의 슬픔을 닮은 너의 모습에. 내 맘 더욱 힘이 들잖아. 이런 날 사랑하지마 우리 엇갈린 힘든 인연들 꼭 너만은~ 내 눈물을 배우지마. 너를 위해서 늦은밤 돌아오던길. 지친 나의 발걸음 그 뒤엔 니가 있었지. 이런날 위로하지마. 그런 너를 볼때면 내가 더 초라해-져. 더 이상 날 찾아오지마. 나처럼 울지마. 차라리 내 사랑이 너였다면 우~리 아픔도 없었을텐데.


이봐 왜 그리 자신없어
종일 내 눈치만 보느라
자꾸 식은땀만 흘려대는 너
그냥 내 앞에 남자답게
먼저 이끌어줄 니 모습
기다리는 내맘 왜 몰라
사실 난 무조건 내게 맞추어
나의 뜻대로 뭐든 다 해주길 바란게 아냐
한번쯤 니 손에 끌려 기대고픈
그런 약한 여자이길 원하는걸
아니아니 괜히 싫다고 핀잔을 줘도
뭐라뭐라 네게 심술로 큰소릴 쳐도
니가볼까 몰래 감춰둔 내 안에 진심
그걸 모르니 이 바보
그냥 한번 살짝 튕기는 자존심인데
그렇게도 너는 눈치가 없는지
정말 널 사랑해 살며시 열어둔 내 맘을


이봐 왜 그리 자신없어 종일 내 눈치만 보느라 자꾸 식은땀만 흘려대는 너 그냥 내 앞에 남자답게 먼저 이끌어줄 니 모습 기다리는 내맘 왜 몰라 사실 난 무조건 내게 맞추어 나의 뜻대로 뭐든 다 해주길 바란게 아냐 한번쯤 니 손에 끌려 기대고픈 그런 약한 여자이길 원하는걸 알겠니 아니아니 괜히 싫다고 핀잔을 줘도 뭐라뭐라 네게 심술로 큰소릴 쳐도 니가볼까 몰래 감춰둔 내 안에 진심 그걸 모르니 이 바보 그냥 한번 살짝 튕기는 자존심인데 그렇게도 너는 눈치가 없는지 정말 널 사랑해 살며시 열어둔 내 맘을 왜 몰라줘 뭐야 또 내게 삐진거야 조금 심한 말좀 했다고 토라지면 내 맘 어떡해 그래 난 온종일 괜한 짜증에 착한 니 맘을 괴롭히며 상처 주는걸 알아 하지만 나보다 더 큰 너의 사랑 항상 내맘 받아주길 믿는거야 알겠니 정말 널 사랑해 살며시 열어둔 내맘을 더 가까이 와봐 지금 너를 안고 느껴봐 작은 나의 가슴에 너뿐이야 왜 몰라줘-


Kiss me alright 어느샌가 난 사랑이 시작됐나봐 나도 몰래 설래는 가슴에 니가 찾아 왔는 걸 널 만난 이후로 조금씩 달라진 내 모습을 나도 알 수 있겠니 너와 똑같은 미솔 배워가는 내가 되가는 걸 아직은 사랑의 고백을 할 수가 없을 뿐 (빠져드는 내맘) 자꾸만 커져가는 내 바램들을 알겠니 (수줍은 상상들) 니 앞에 뛰고 있는 내맘을 봐 예- (가까이 와) 내 모아둔 사랑을 이제는 너에게 주고 싶어 우- Kiss me alright 너와 하나가 되는 날 상상하곤해 Kiss me alright 모든 날들을 너와 함께하고 싶어 니 앞에 설때면 밤새워 준비한 모습도 그냥 왠지 어색해 묻고 싶었던 나의 얘기들을 건낼 수가 없어 눈부신 아침엔 누구를 젤 먼저 떠올려 (내가 되길 바래) 매일밤 꿈속에 날 찾아 헤매었는지 (그대도 나처럼) 내맘은 궁금한게 너무 많아 예- (어쩜좋아) 더 가까이 다가와 내 모든 사랑을 다 가져가 우- 더 가까이 다가와 내 모든 사랑을 다 가져가 우-


쉽게 나 헤어지잔 얘길 했지만
정말 너 미워서가 아닌데
내 앞에 기다린 듯 돌아서던 너
이렇게 끝날 줄은 몰랐어
시들해진 너의 마음을
내 앞에 한 번쯤 확인하고 싶었어
이런 내가 싫었다면 용서해
이대로 보낼 수 없어
돌아와 다시 생각해
내 사랑은 끝이 아니야
이런 내맘 네게 가지 못한채
내게서 떠나고 없는 너
힘들게 네게 다시 전화했지만
너 대신 받던 그녀 목소리
벌써 넌 다른 사랑 시작했는지
행복한 웃음 소릴 들었어
니가 없는 나의 모습을 본다면
조금은 미안하지 않을까
너를 향한 어리석은 바램뿐
벌써 넌 떠난 후인걸
나 매일 밤 기도해 내 잘못을 용서해


쉽게 나 헤어지잔 얘길 했지만 정말 너 미워서가 아닌데 내 앞에 기다린 듯 돌아서던 너 이렇게 끝날 줄은 몰랐어 시들해진 너의 마음을 내 앞에 한 번쯤 확인하고 싶었어 이런 내가 싫었다면 용서해 이대로 보낼 수 없어 돌아와 다시 생각해 내 사랑은 끝이 아니야 이런 내맘 네게 가지 못한채 내게서 떠나고 없는 너 힘들게 네게 다시 전화했지만 너 대신 받던 그녀 목소리 벌써 넌 다른 사랑 시작했는지 행복한 웃음 소릴 들었어 니가 없는 나의 모습을 본다면 조금은 미안하지 않을까 너를 향한 어리석은 바램뿐 벌써 넌 떠난 후인걸 나 매일 밤 기도해 내 잘못을 용서해 내 곁으로 돌아와 널 보낼 순 없어


밤새도록 생각해요 그대의 모습 처음 만난 그때 그 시간들을 매일 밤을 기다려요 그대 찾아오길 내게 들려주던 좋은 노래가 내 맘속에 멈춰 버렸죠 가까이 갈 수 없고 너무 높게만 느껴지는 그대를 잊을 수가 없어요 한번만 사랑스럽게 그대의 깊은 입술로 나를 안아주길 많은 바람도 그댈 원할 수 없다는 걸 나도 알고 있죠 다시 볼 수 있다면 나의 맘 전하고 싶어 보여줄 수 있게 단 한번이라도 그댈 사랑할 수 있게 기도 드려요 언제나 그대인 줄 몰랐었죠 만나기 전까지 그대 얼굴 알고 행복했죠 하지만 사랑할 수 없어 많은 바람도 그댈 원할 수 없다는 걸 나도 알아요 또 다시 볼 수 있다면 나의 맘 전하고 싶어 보여줄 수 있게 단 한번이라도 그댈 사랑할 수 있게 원하고 있어 oh baby


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직원들은 시종일관 친절했고, 숙소는 지하철역 입구만 잘 찾아가면 한번에 쭉 걸어가면 되기 때문에 좋다고 생각합니다. 요코하마의 관광명소 미나토미라이지구 중심에 있기 때문에 이동에 불편함은 없었습니다. 공항까지는 셔틀이 시간대별로 운영되는데 빠른 예약은 필수일 거 같습니다. 어메니티도 침구도 깨끗하고 좋았습니다. 다만 주변 편의시설은 부족하다고 생각합니다. 편의점이 조금 떨어져 있기 때문에 필요한 것은 돌아갈 때 미리 사는 걸로 해두는 편이 좋습니다.
편안한 침대, 친절한 직원, 편리한 교통
시부야역에서 전철로 35분정도 걸리고, 역에서 나오면 도보 5분이내입니다. 룸은 일본 호텔에 비해 약간 큰 정도인데, 직원들 친절이 역시 일본이구나 싶을정도로 과하게 친절하더군요. 주변에 관광이나 쇼핑할 수 있는 곳이 많고, 가족이나 연인이 선택하기엔 괜찮을 듯 합니다. 다만 아침식사가 좀 부실한 면이 있다고 생각하는데... 이건 기호에 따라 틀려질듯 합니다.


전형적인 일본호텔과 다르게 쾌적하고 넓은 공간. 욕실 시설. 그리고 배정된 방의 전경이 모두 좋았음.
별로 없었는데 room service로 시킨 나시고랭은 정말 소금사태같이 짜서 첫날 익숙지 않어 좀 쉬려고 했다가 낭패였음. 그리고 후런터 데스크의 머리 좀 까지고 호리호리한 남자 스태프는 호텔에서 출발하는 버스를 하루 전에 예약하지 않았다고 탈 수 없다는 듯이 매우 비관적으로 그리고 비협조적으로 정보를 줬는데 벨보이(사실 벨걸) 아가씨는 아주 친절한 정보와 배려를 해줬음
사실 제가 아는 공대 선생님께서 워낙 컨퍼런스를 많이 다니시니 아고다 사이트를 소개하시면서 서치해보니 제가 참석할 컨퍼런스가 열리는 그 호텔 비용이 가장 싸다는 정보를 알려주셨어요. 첨에 혼자 가는 길이고 또 인터넷을 믿고 카드로 먼저 지불까지 하는 거라 선뜻 예약하기 힘들었어요. 차일피일 미루다가 시간이 별로 남지 않아 예약을 했는데 정말 행사 주최측이 컨퍼런스참여자들에게 제공하는 가격보다 훨씬 저렴한 가격(거의 반값이었죠)에 쾌적하고 일본답지 않게 넉넉한 공간의 호텔을 이용할 수 있었습니다. 체크 인과 아웃에 아무런 차별이나 문제도 없었으며 제가 투숙한 방앞의 야경도 정말 아름다운 방이었습니다. 무료로 무선인터넷도 얼마든지 이용할 수 있었기 때문에 정말 편안하게 보낼 수 있었습니다. 정말 감사드려요. 50자 이상 작성


『마음을 하나님 앞에 안정시킨다면 네가 진리를 추구하고 성정 변화를 추구하는 것이 비로소 효과가 있게 될 것이다. 네가 부담을 갖고 하나님 앞에 왔기에 늘 자신에게 부족함이 너무 많고, 아직도 알아야 할 진리가 많고 체험해야 할 실제가 많으며, 하나님의 마음을 헤아려야 한다고 느끼게 된다. 이런 일들이 늘 마음에 걸려 그것이 너를 숨을 쉴 수 없을 정도로 내리누르는 듯한데, 너는 이로 인해 마음이 무거워진다(그러나 소극적인 ①정형은 아니다). 이런 사람이라야 하나님 말씀의 깨우침을 받고, 하나님 영의 감동을 받을 자격이 있다. 이런 사람은 자신의 부담과 무거운 마음으로 인해, 다시 말해 자신이 하나님 앞에서 치른 대가와 받은 고난으로 인해 하나님의 깨우침과 빛 비춤을 바꿔 온 것이다. 왜냐하면 하나님은 어떤 사람도 차별하지 않기 때문이다. 하나님은 언제나 사람을 공평하게 대하고, 마음대로 사람에게 베풀어 주지도 않고, 조건 없이 사람에게 더해 주지도 않는다. 이것은 하나님의 공의로운 성품의 한 방면이다.』(＜말씀이 육신에서 나타남ㆍ하나님과 정상 관계를 맺는 것은 아주 중요하다＞에서 발췌)


서울특별시의사회(회장 김숙희)는 최근 2016년 발족 된 의료전달체계 개선협의체에서 논의되고 있는 의료전달체계 개선 권고안과 관련하여 일선 의료기관의 현실을 반영한 개선 권고안을 내줄 것을 요청하는 성명서를 지난 8일 발표했다.
성명서에 따르면 서울시의사회는 의원, 병원, 종합병원이 역할에 맞는 활동을 통해 의료자원의 효율적인 활용과 불필요한 의료비 증가를 막기 위한 의료전달체계의 개선시도는 바람직하다고 인정하였으나, 의료전달체계 개선협의체에서 내놓은 개선 권고안이 일선 의료기관의 현실을 반영하지 않고 의료기관의 규제의 도구로 사용될 우려가 있는 점을 지적했다.
이에 서울시의사회는 12월 중순으로 예정된 권고안 발표 연기, 외과 개원가의 수술 보장과 병상축소 재고, 상급종합병원 기준 변화를 통한 대학병원 역할 왜곡, 환자 개인정보 유출 방지 대책 마련, 의료계 감시를 위한 기구 설립 자제, 의료장비 품질관리 강화를 삭감의 도구로 사용하지 말 것 등을 요구했다.
서울시의사회는 성명에서 “의료전달체계의 개편은 의료공급체계의 변경을 의미하며 향후 대한민국 100년의 의료의 중요한 방향이 될 것이다. 현재의 개선 권고안으로는 만성질환관리 밖에 할 것이 없어지는 개원가 전문의의 현실을 반영하여 좀 더 명확한 개선안이 나올 수 있도록 보건복지부와 정치권에 요청한다.”고 했다.
대한민국의 의료전달체계 개선을 위해 2016년 초 ‘의료전달체계 개선협의체’가 구성되었고 2년 만에 ‘의료전달체계 개선을 위한 권고안’이 만들어졌다. 의원과 병원, 종합병원이 각자의 역할을 충실히 하여 의료자원의 효율적 사용과 불필요한 의료비 증가를 막는 의료전달체계 개선은 바람직한 방향처럼 보인다.
하지만 의료소비자, 의료계, 관련 전문가가 참여하고 각계 의견을 수렴하여 제작되었다던 권고안을 확인한 결과 대부분의 의사들이 혼란과 분노에 휩싸여 있다. 이번 권고문은 ‘의료기관 역할 정립’ ‘의료기관 기능 강화’ ‘의뢰회송 정보 전달체계’ ‘의료자원 관리체계’ ‘정책추진기구 신설’ 등 5개의 권고안으로 구성되어 있는데 각 권고안의 세부 실행 방안에서 일선의 의료기관 현실을 반영하지 못한 부분이 있고, 의료기관을 규제하는 도구로 사용될 항목이 대부분이다.
이에 서울시의사회는 다음과 같이 요구한다.


- 직역과 지역, 종별 의료기관의 다양한 의견을 더 수렴해야 하고 비공개가 아닌 공개 석상에서의 논의가 필요하다.
● 외과계 개원가의 수술 기능을 보장하고 병상 축소를 재고하라.
- 의료기관 역할 정립에서 보면 ‘의원의 입원환자에 대해 본인부담 인상’을 추진한다고 한다. 의원과 종합병원에서 전문의가 동일한 수술을 하는데 의원의 수가를 낮추고, 수술실 안전관리 강화, 인센티브 등은 개원의에 대한 차별이다. 그 동안에도 중증이 아닌 수술을 의원급에서 시행했을 때 수술결과에 대한 만족도도 높았고 국민부담 의료비가 절감되었다.
● 상급종합병원 지정기준으로 대학병원 본연의 역할을 왜곡하지 마라.
- 의료기관 기능 강화 중 상급종합병원 지정 기준에 중증진료, 교육, 연구기능을 평가 항목에서 강화시키려면 정부의 보상이 필요하다. 대학병원이 연구와 교육에 전념할 수 있는 여건을 마련해 주어야 한다.
● 환자 개인정보 유출을 막을 수 있는 대책을 세워라.
- 의뢰회송 정보 전달체계의 ‘의료기관간 진료정보 상호 교류 확산’ 정책은 환자의 개인정보, 민감정보를 보호할 수 있는 인프라 구축이 우선이고, 정보 유출 시 책임 소재를 명확히 할 수 있는 법적 근거를 우선적으로 해결해야 한다.
● 의료장비의 품질관리 강화를 삭감의 도구로 사용하지 마라.
- 의료자원 관리체계 개선안 중 의료장비의 품질관리를 위해 성능과 사용연수를 보험수가에 연계하는 방안은 결국 현재 수가에서 삭감의 도구로만 사용될 것이 분명하다.
● 의료계를 감시하는 새로운 기구 설립을 자제하라.
- 정책추진기구 신설에서 보면 보건복지부 내에 ‘권고안 실행을 감시할 정책추진기구 설치’를 권유하고 있는데 이는 결국 의료계를 감시하는 새로운 기구의 탄생이 될 것이다.
권고안대로라면 각 과 전문의들에게 만성질환관리만 시키겠다는 것이다. 우리나라는 개원의 90%가 전문의이고 전문의 수와 제도를 완전히 수정하지 않는 한 직역간의 갈등만 유발할 수 있다. 의료전달체계의 개편은 의료공급체계의 변경을 의미하며 향후 대한민국 100년 의료의 중요한 방향이 될 것이다. 짧은 시간에 소수의 의견으로 현실을 무시한 정책이 만들어지면 의료계의 고통으로 끝나지 않고 결국 국민 모두의 고통으로 돌아온다. 보건복지부와 정치권은 의료계의 간곡한 요구에 귀를 기울여 바람직한 정책이 나오도록 노력해야 할 것이다.


본 사업은 스팀 열원 공급을 희망하는 에너지 다소비 기업체 뿐 아니라 주변에 신축예정인 대단위 아파트에도 지역난방 공급을 목표로 구미시가 야심차게 추진 중인 에너지센터 건설과 함께 분양이 저조한 구미 5공단 활성화 또한 더욱 탄력을 받을 것으로 예상된다.
(주)온페이스에스디씨는 현재 구미에서 LED 광기술, VR 기술 등으로 탄탄하게 운영 중인 중견기업으로서 지금까지 쌓아온 견고한 기술력을 바탕으로 연료전지발전이라는 신사업의 연계로 시너지 효과를 창출하고, 구미시의 새로운 성장 동력 마련과 일자리 창출 및 세수 증대에도 기여할 것으로 판단된다.
또 구미시와 (주)온페이스에스디씨는 주민설명회 등을 시행해 주민의견이 충분히 사업계획에 반영될 수 있도록 할 예정이며, 에너지센터 및 발전소와 연계된 관련기업이 연쇄적으로 구미 공단을 노크할 수 있도록 지속적으로 기업유치활동을 전개해 나가고, 새로운 100년을 향해 도약할 수 있는 구미를 건설하고자 노력할 방침이다.


베일에 싸인 주인공들의 정체와 미스터리한 전개로 호기심을 유발하는 영화들이 극장가에 연달아 찾아온다.
26일 개봉을 앞둔 영화 ‘인비저블맨’은 누구에게도 보이지 않는 존재가 나타나는 이야기를 다룬 공포 스릴러다. 북미에서 최초 시사회 이후 색다른 콘셉트와 긴장감 넘치는 전개 등이 관객들로부터 주목받았다. 배우 엘리자베스 모스는 언제 어디에서 나타날지 전혀 예측할 수 없는 인비저블맨의 공포에 시달리다 점점 정신을 잃어가는 여인 세실리아로 분해 열연을 펼쳤다. 과연 세실리아가 공포로 인해 미쳐버린 것인지, 아니면 인비저블맨이 실제로 존재하는 것인지에 대한 혼란을 가중시키며 궁금증을 자극한다.
미스터리 스릴러 ‘콜’과 ‘침입자’ 또한 궁금증을 자극하는 작품들이다. 특히 3월 개봉을 앞둔 ‘콜’은 서로 다른 시간대에 살고 있는 두 여자가 한 통의 전화로 연결된다는 독특한 콘셉트가 돋보인다. 과거에 살면서 미래를 바꾸려는 영숙 역의 전종서와 현재에 살면서 과거를 바꾸려는 서연 역의 박신혜가 운명을 바꾸기 위해 금기를 깨며 상상치 못한 결말에 치닫는다. 베일에 가려진 영숙의 정체가 연쇄살인마로 드러나자, 그를 막으려 나선 서연의 팽팽한 대립이 긴장감을 유발한다.
오는 3월 12일 개봉하는 ‘침입자’는 25년 만에 사라졌다 돌아온 동생의 충격적인 비밀을 쫓는다는 흥미로운 설정이 돋보인다. 갑자기 가족을 찾아온 낯선 동생 유진 역의 송지효는 가장 믿어야 하는 존재인 가족을 의심으로 몰아가게 만드는 소름 끼치는 연기로 공포를 유발할 전망이다. 뿐만 아니라 숨겨진 그녀의 실체와 진실이 드러날수록, 영화 속의 침입자가 누구인지 호기심을 높인다.


유아기는 전인적 발달이 이루어져야 할 중요한 시기로, 이러한 발달은 놀이와 구체적인 사물을 통한 교육, 일상생활과 연계된 교육, 모든 영역의 발달이 고루 포함된 통합적인 활동을 통해 이루어집니다. 그동안 정부에서는 유치원 특별활동을 금하는 정책을 펼쳐 대부분의 유치원에서 프로그램, 시간, 강사 등에 대한 특별한 기준이 없이 질적 편차가 심한 다양한 특별활동을 실시하고 있어 부작용이 우려될 뿐 아니라 정규 교육과정을 침해하는 양상을 보이고 있습니다.
교육과학기술부에서는 이러한 상황의 심각성을 인식하고 정규 교육과정과 관계없이 다양하게 실시하고 있는 프로그램을 기본과정과 엄격히 구분하여 종일제 특성화 프로그램으로 규정하고 이에 대한 질 관리를 하고자 육아정책연구소에 「유치원 종일제 특성화 프로그램 추천제」를 위탁·관리하게 되었습니다. 3-5시간의 정규 교육과정 시간에는 담임교사가 국가수준의 교육과정에 준하여 질 높은 수업을 운영하도록 하고, 오후에는 외부 강사에 의한 특성화 프로그램을 허용하되 질적으로 우수한 프로그램을 실시할 수 있도록 하고자 합니다.
이를 위해 국가에서는 교육과학기술부에서는 2010년 음악, 미술, 체육, 과학 등 4가지의 유아대상 특성화 프로그램을 개발하여 보급하였고, 이와 병행하여 민간에서 이미 개발하여 현장에 적용하고 있는 다양한 특성화 프로그램에 대한 추천제를 실시하고자 합니다.
종일제 특성화 프로그램 추천제를 통하여 유치원의 특성화 프로그램 선택에 도움을 제공함과 동시에 취학 전 유아에게 적합한 프로그램이 어떤 유형인지에 대한 모델을 제시함으로써 취학 전 유아를 위한 특성화 프로그램 개발을 바람직한 방향으로 유도할 수 있을 것으로 기대합니다. 이러한 맥락에서 유아 발달 및 연령에 적합하며 학부모의 특별활동 요구를 반영할 수 있는 종일제 특성화 프로그램을 유치원에서 선택할 수 있도록 특성화 프로그램 추천제를 도입하게 되었습니다.


사실 중국의 미국 기업 사냥은 현기증이 날 정도다. 미 컨설팅 업체 로디엄 그룹에 따르면 올해 중국의 미국 기업인수와 미국에 대한 그린필드투자(생산시설이나 법인을 직접 설립하는 투자)를 합치면 180억 달러(약 21조1400억 원)에 달한다. 10년 전과 비교하면 거의 100배 수준이다.
투자 주체의 84%는 민간이다. 하지만 “중국에선 정부 통제와 민간 경영의 경계선이 희미하다”는 것이 위원회의 진단이다. 그런데도 중국 국유기업의 미국 기업 사냥만 막자고 나온 데는 중국과의 전면전은 피하자는 전략적 계산이 담겨있다. 우선 외국인 투자자에 대한 인수합병(M&A) 허용이 미국의 기본 정책 노선이다. 게다가 중국 당국이 미국 기업에 대한 보복에 나설 가능성도 크다.
UCESRC의 우려가 근거 없는 것은 아니다. 일례로 미국 최대 반도체 기업인 마이크론 테크놀로지가 중국 국영기업인 칭화유니그룹에 넘어갈 뻔 했다. 230억 달러(27조원)에 달하는 초대형 거래였다. 이 거래는 미 재무부의 승인을 얻기 어려울 것으로 예상되면서 막판에 무산됐다. 트럼프도 선거전에서 중국의 미국 기업 매입을 비판한 바 있다. 중국 투자자그룹의 시카고증권거래소 인수 케이스다. 중국의 미국기업 사냥에 대한 트럼프 정부의 태도를 보면 미·중 경제관계의 방향을 확인할 수 있을 전망이다.


넷플릭스 <투게더>를 통해 한국의 이승기와 대만의 류이호 한 살 터울 두 친구가 아시아 곳곳에 있는 찐팬을 찾아 나섰다. 짧은 일정에 인도네시아, 태국, 네팔 등을 종횡무진해 팬들과 만나 기쁨의 순간을 나누고 사연을 공유하고 극한(?)의 미션을 올 클리어한 두 남자. 멋진 풍광과 로컬의 문화적 향취, 액티비티 등 여행의 즐거움을 한가득 안고 코로나 시국에 지친 시청자에게 랜선 여행을 선물한다. ‘너라고 부를게..누난 내 여자라니까~’를 부르던 소년 같던 청년 이승기는 음악 연기 예능까지 그야말로 만능엔터테이너로 17년을 쉬지 않고 달려왔다. 매너리즘에 빠지지 않기, 욕심 내려놓기, 도전과 잘하는 것 사이 적절히 안배하기 등 현역에서 오래 일하기 위해 체크 업 중이라는 이승기를 화상으로 만났다.
Q1. 코로나로 여행이 어려워진 요즘, <투게더>가 부러움과 대리만족감을 동시에 안기고 있다. 공개 소감 한마디. 또 촬영 시기와 기간, 가장 기억에 남는 여행지는.
전세계 190여 국에 나간다는 것 만도 기분 좋은 일인데 빠른 시간에 각국에서 관심과 사랑을 보여주셔서 감사하다. 작년 9월에 2주간 촬영했다. 당시는 별 생각 없이 비행기로 빨리 이동하면서 현지의 풍경과 문화를 즐겼는데 시국이 이렇게 되다 보니… 해외 풍광을 볼 수 있는 한국의 유일한 콘텐츠가 됐다는 사실에 기분이 묘하다. 랜선 여행을 통해 조금이나마 대리 만족을 전하고 싶다. 방문지마다 문화와 종교가 다르고 고유의 색을 가지고 있어 한 나라 한 도시를 꼽기 어렵다. 발리는 꼭 가보고 싶었던 곳이고 방콕은 원체 좋아하는 도시다. 티벳 난민촌이 있는 네팔 포카라는 방문하는 것으로 버킷리스트를 달성했다.
Q2. 공개하자마자 몇몇 국가에서 넷플릭스 시청 탑10에 드는 등 반응이 좋은데 참여 계기는. 또 반응이 좋은 만큼 당연히 시즌 2에 대한 기대감도 클 것 같다. 만약 추진된다면 가고 싶은 여행지는.
컴퍼니 상상의 조효진 피디님과는 넷플릭스 <범인은 바로 너>도 함께 했었고, SBS부터 쌓아온 신뢰가 두터운 관계라 흔쾌히 응했다. 피디님이 가진 색채가 매우 버라이어티하시다. 시즌 2는 상황이 상황인 데다 고용된 외부인 입장이라(웃음) 내부적인 논의 사항은 잘 모른다. 다만 반응 등 (내부) 분위기가 좋아 시국만 회복된다면 충분히 거론되지 않겠냐는 바람이 있다. 시즌 2로 이어진다면 더운 지역을 다녀왔으니 약간 추운 나라에 가고 싶다. 추운 지역이 익스트림 스포츠도 발달해 있고 다양한 그림이 나올 것 같다.


Q3. 외국에 있는 팬을 찾아가는 콘셉트, 멀티 캐스팅이 아닌 버디 예능이라는 점에서 참신한 포맷이다. 실제 해보니 어땠나.
아무래도 멤버가 많으면 든든한 게 있다. 보험이라고 할까. 여러 명이 함께하면 크로스오버할 수 있고 오디오로 채우는 것도 가능하다. 두 사람이 끌고 가는 버디 콘셉트는 보여줄 수 있는 것에 한계가 있는 반면 집중할 수 있다는 장점이 있다. 시청자에게 익숙한 패턴이 아니라 낯설 수 있지만 그만큼 공감과 몰입이 빨라진다. 막연하게 멤버가 적어지는 것에 두려움이 있었는데 해보니 플레이어로서 성취감이 높고 시청자가 몰입할 수 있는 포맷이라는 생각이다.
촬영 전엔 언어와 국적이 다른 (류)이호와의 소통과 리액션에 대해 다소 걱정했었다. 방송이라는 게 준비한 대로 잘 안 될 경우를 예상하고 대비해야 한다. 그렇게 시뮬레이션하고 백업을 준비하는 등 부담이 큰 상태로 들어갔는데 말이 안 통하니 오히려 순수하게 상대에게 다가갈 수 있었다. 언어가 아닌 액션과 리액션만으로 더 에너제틱하게 소통했던 것 같다.
Q4. 여행 파트너가 류이호라는 것을 알고 처음 든 생각은. 그에 대한 사전 지식은 어느 정도였나. 또 류이호는 당신이 참여한 콘텐츠에 대해 어느 정도 알고 있던가.
배우로 먼저 그를 알았고, 나와 비슷한 지점이 있다는 생각에 그가 파트너라는 얘기를 듣고 매우 안심했었다. 그가 출연한 영화는 사실 <안녕, 나의 소녀>(2017)만 봤는데 아주 재밌었고, 대만이 원체 청춘 로맨스 영화에 강한 면모를 지니고 있어 꼭 만나보고 싶은 차였다. 실제로 만나보니 한국에서 활동해도 좋을 정도로 정서적 공감대가 넓었다. 또 이호가 워낙 한국을 좋아해 그의 어머니와 함께 자주 방문한다고 들었다. 덕분에 한국 제작진 사이에서도 스트레스 받지 않고 잘 해줬다. 이호는 ‘내 여자라니까’나 ‘되돌리다’ 등 내 노래를 많이 들었다고 하더라. 또 한국 드라마가 워낙 중화권에 많이 오픈돼 있어 드라마를 많이 봤다고 했다.


언어와 국가가 다른 두 친구가 주도하는 예능이 다소 낯설게 다가갈 수 있는데 일단 좋아해 주셔서 감사하다. 이호가 힘든 미션을 주로 하긴 했지만, 다 배우는 과정이라고 생각한다. (웃음) 본인도 하면서 좋아했다!
Q6. 예능 베테랑인 당신과 달리 류이호는 처음으로 예능에 도전하는 거로 알고 있다. 한국 프로그램 혹은 촬영 현장에 놀라워하진 않던가. 또 예능 선배로서 그에게 어떤 예능 꿈나무적 기질을 발견했는지.
외국 프로그램을 모니터링해보면 한국 예능은 정말 하드코어다. 외국은 주로 실내에서 토크 위주의 예능이 많다. 연예인이 직접 외부로 나가 미션을 수행하는 경우가 드물다. 이호도 이렇게까지 버라이어티하고 외부로 돌아다닐 거라고 예상하지 못했던 것 같다. 컨디션이나 상황에 따라서 미션과 일정을 조정하는 게 아니라 1%라도 가능성이 있다면 도전하는, 안 되면 되게 하라는 것이 우리 촬영 마인드였다. 이런 면에 많이 놀라면서도 신기해했다. 편하게 배려하는 것보다 더 재밌다고 하더라.
예능은 재미있는 사람이 하는 것도 중요하지만, 하고 싶은 사람이 하는 게 더 중요하다고 생각한다. 힘들고 어려운 미션도 많은데 그런 것들을 즐길 수 있는 사람이 무엇보다 일순위다. 이호는 정말 모든 것을 내려놓고 내가 하자고 하면 따라가겠다는 마인드로 임했다. 그런 면에서 가히 예능의 ‘원석’이라고 할 만하다.
Q7.여행하며 버키리스트 중 일부를 이뤘다고 했는데 반대로 새로 추가된 리스트가 있다면.
사실 국내에서 정규 프로그램을 계속하다 보니 해외에 장기간 나간 적이 없었다. 유럽도 제대로 가본 적이 없을 정도다. (웃음) 지금까지 여행이라고 하면 숙소, 먹거리, 쇼핑 등을 메인으로 해 루트를 짰는데 이번 경험을 통해 그 나라를 이해할 수 있는 액티비티가 주효하다는 것을 느꼈다. 가고 싶은 리스트가 많아졌고 썰매, 낚시 등등 해당 지역에서 즐길 수 있는 활동을 체험해보고 싶다.


Q8. <범인은 바로 너>에 이어 또 넷플릭스와 협업했는데 타 매체와 차이점이 있다면.
기존 방송과 다른 점이라면 위클리로 나가며 피드백을 받는 게 아니라는 점이다. 사전 제작한 후 한 번에 전편을 공개하는 만큼 철저하게 준비하고 들어가야 한다. 플레이어 입장에서 확실히 체감이 다른 게 뒤가 없는 기분이라고 할까. 우리가 처음 기획한 의도와 재미를 뽑아내야 한다는 부담이 아무래도 클 수밖에 없다. 장점은 제약이 적어 다양한 시도가 가능하다는 거다. 가령 패러글라이딩 미션의 경우 일반 방송이라면 한두 주로 담아낼 수 없는 기획이었다. 기존의 것을 뛰어넘어 보여줄 수 있다는 것이 플랫폼으로서 매체로서 넷플릭스의 특징이다. 이런 확장성이 넷플릭스의 매력이라 드라마나 영화 등도 함께하고 싶은 마음이 크다.


리얼 야외 버라이어티는 한국이 최강이라고 생각한다. (말했듯) 연예인이 스튜디오가 아닌 외부로 나가 소통하고 미션을 클리어하는 게 세계적으로 흔한 포맷이 아니다. 하지만 우린 이미 아주 흔하고 익숙하지 않나. 또 여행, 요리, 취미 등 분야도 세분화돼 있다. 이번에 작업하면서 한국 콘텐츠와 크리에이티브가 새삼 대단하다고 느꼈다. 넷플릭스도 (아마) 한국 예능과 드라마 등 콘텐츠의 창의성을 크게 인정하고 있다고 본다.
Q10. 어느새 데뷔 17년 차다. 예능, 연기, 음악 등 쉬지 않고 달려왔고 분야마다 훌륭한 결과를 거두고 있다. 그간의 시간을 돌아본다면. 또 최근 소소하지만, 행복한 일은.
17년 동안 잘 버텨왔다고 토닥여 주고 싶다. 기쁘고 좋은 일도 많았지만, 힘든 일도 많은 시간이었다. 개인적인 고민도 컸었다. 아마도 자기 분야에서 열심히 달려온 사람은 모두 그럴 거다. 고민하면서도 포기하지 않고 그럴수록 몸을 움직였다는 게 지난 17년의 원동력이자 지금의 나를 있게 한 바탕이라고 생각한다. 어렸을 때만 해도 17년 차라 하면 은퇴할 때 혹은 까마득한 시기나 정점의 위치라고 생각했는데 막상 돼 보니 아직 멀었다. 앞선 선배들이 대단하시다. 정말 ‘리스펙트’할 수밖에 없다.
시청률, 관객수 등에 신경쓰기보다 좀 더 겸손해지고, 힘을 빼고 욕심을 내려놓으려 한다. 매너리즘에 빠져 반사적으로 움직이는 것이 아니라 얼마나 열심히 했는지 도전적인 것인지 등을 체크 업해 나가려 한다. 또 현역으로 오래 있기 위해 도전과 잘하는 것을 적절히 안배하려 한다. 도전만 고집하면 체력적으로 감당이 안 된다!(웃음) 소소한 행복은 음… 요새는 맛있는 음식을 먹는 게 좋다. 직접 가서 여러 사람과 함께하지는 못해도 설렁설렁 다니며 혼자 먹거나 가끔 배달해 먹으면 아주 맛있다. 현지 그대로 배달 되는 등 요즘 퀄리티가 매우 뛰어나더라.


특히 인기 있는 파일의 경우 컴퓨터에 다운로드 하거나 드라이브 저장소에 저장 하기 전에 며칠이 나 더 오래 걸릴 수 있습니다. 나는 현재 하루 동안 작은 부분에 데이터를 업로드, 그래서 possibliy « 새로운 rclone 업로드 세션 »의 총 수를 줄이기 위해 노력 하는 것은 Google 제한에 도움이? 15GB 보다 큰 파일에는 유용 하지 않습니다. 이러한 파일에 대 한 다른 솔루션? 하루 종일 업로드 하는 것 만으로 할당량 한도를 받는 경우 탑재에 크게 액세스 하지 못하면 업로드 시 중복을 확인 하는 rclone이 원인일 가능성이 높습니다. 여러 하위 디렉터리가 있는 폴더에 단일 파일 (또는 아무것도)을 업로드 하면 rclone은 중복 파일을 업로드 하지 않는지 확인 하기 위해 각 폴더를 확인 한다고 생각 합니다. Google 다운로드 한도의 원인이 되는 검색어에 대해 올바른 경우 파일을 업로드할 때 트래버스를 추가 하 여 혜택을 누릴 수 있습니다. 이렇게 하면 rclone이 모든 하위 디렉터리를 검사 하 여 이미 존재 하는 파일을 업로드 하지 않는지 확인 합니다. 공유 된 파일이 이미 복사 된 경우 어떻게 우회할 수 있습니까? 그것은 어제까지 여전히 작동 하지만, 내가 이것을 입력 하는 것 처럼, 트릭이 더 이상 작동 하지 않습니다. « 오류 만들기 (파일 이름) » 라는 알림이 표시 됩니다. 나는 그것을 위해 방법을 찾고 있었지만 여전히 발견 하지 못했습니다.
오늘은 몇 가지 파일에 대해 다음을 수신 하는 문제에 달렸다: 작동 하지 않습니다. 내 드라이브 페이지에 있고 다운로드 하려고 하면 너무 많은 다운로드를 다시 알려줍니다. 나는 그들이 그것을 고정 추측 해요. 나는 여러 번 시도 하 고 내 드라이브에 추가 한 후 내 드라이브에 복사 할 공유 파일을 얻을 수 없습니다. 나는 정확 하 게 https://www.youtube.com/watch?v=XcfQ2HKx3YY&amp 당신 튜브 비디오를 따라; 내가 얻을 모두 오류, 파일을 복사할 수 없습니다 및 서버 오류 메시지가 발생 합니다. 나는 다른 OS의 및 다른 브라우저와 여러 컴퓨터에서이 시도 했다. 인터넷을 통한 인터넷 연결 오류 메시지는 솔루션으로 이어질 수 없습니다. 너무 많은 사용자가 파일을 보거나 다운로드 하는 경우 할당량을 다시 설정 하기 전에 24 시간 동안 잠겨 있을 수 있습니다. 파일이 잠긴 기간은 Google에 따라 짧아질 수 있습니다.
광산 그냥 « 시작 » 하 고 다운로드 하지 않습니다 말한다. 왜일까요? 이것은 나에 게 다운로드 제한은 사용자를 설명 하 고 다른 하나에서 변경 될 수 있습니다 요인의 집합에 따라 계산 된다는 것을 의미 합니다. 하루에 20GB: 모든 링크와 파일 요청을 결합 하 여 금지 없이 생성할 수 있는 트래픽의 총 금액은 하루에 10만 다운로드: 모든 링크가 결합 된 드라이브를 생성할 수 있는 다운로드의 총 수는 2 개의 최신 ve와 함께 사용할 수 있습니다. 모든 주요 브라우저의 r. 아야 스 레드 tuloy 나 ang 다운로드 왈 라 네 qouta2x도 니 그러나 난 여전히 문서의 콘텐츠 소유자로 로그인 하는 경우 동일한 URL을 사용 하 여 다운로드 할 수 있습니다. 그것은 파일을 다운로드 하 고 싶어하지만 google 드라이브 계정이 없거나 충분 한 공간이 없는 사람을 위해 쓸모 없기 때문에 완전히 쓸모 없는 솔루션. 마우스 오른쪽 버튼으로 클릭 하 고 « 다운로드 »를 선택 하면 파일 다운로드가 시작 됩니다. 기본적으로,이 작업은 자신의 드라이브 계정에 파일의 복사본을 만들 것입니다.
복사 된 파일의 소유자 이므로이 방법으로 로컬 시스템에 다운로드 할 수 있습니다. 또 다른 옵션은: 드라이브의 모든 공용 폴더는 파일을 호스팅하고 파일에 대 한 직접 링크를 제공할 수 있습니다. 이 파일에 대 한 다운로드 할당량이 초과 되었으므로 일반적으로 모든 사용자가 친구 들과 파일을 업로드, 다운로드 및 공유 하거나 많은 수의 사람들과 친구 들과 공유할 수 있으며 할당량은 가용성 제한에 계속 적용 됩니다.


그래서 지금도 생각하면 분통이 터지는 것이다.
기원 절이 오기 전에 후천개벽의 새 섭리를 선포하기 전에 이를 막아야한다는 악마들의 술수에 넘어간 간교한 사탄의 하수인들은 발 빠르게 아버님 제거 작전을 세워 거문도에 유폐작전으로부터 시작, 유폐시켜놓고 타락한 해와가 姦夫놈하고 골방에 들어 앉아 음해에 음모를 더하여 아버지 제거작전과 섭리의 장자 권을 가진 이를 제거하기위한 모사를 하여 결국 성공시켜 섭리를 패망으로 이끌어 하나님과 참아버님에게 천추의 한을 품게 한 것이다.
섭리의 핵심은 재림 주 참아버님과 장자 권을 승계한 현진님이다. 이두 분을 제거하는 것이 그들의 목적이었다. 그 이전에 천사장은 해와를 타락시키는 것이 우선 과제였다.
천사장은 해와를 계획대로 따먹어 제살로 만들었고 천사장의 살이 된 해와는 하수인이 되어 영육을 다 바치고 섭리를 파괴하는 전위대로 참부모의 자리에서 그 권위 그대로 유지하며 전대미문의 참담한 독생녀 무 원죄 론으로 악마의 너울을 쓰고 하나님의 부인이라 칭하고 하나님을 철저히 이용하고 내세워 방패로 삼아 참 아담을 살해하고 참아담의 아들까지 죽여 하나님의 섭리를 파괴, 영구히 단절하려는 어마어마한 범죄를 저지른 것이다.
오늘 이런 상황에 그들의 하수인이 되어, 살인자와 섭리를 파괴한자들의 편에 서있는 모든 UC의 지도자들과 그 휘하의 모든 패들은 그들과 함께 아버님을 살해한 살인 공모자가 되고 섭리파괴의 부역자들이 된 것이다.
이심각한 상황을 모르는 척하는 것은, 마치 2000년 전에 예수님을 살해한 자들은 제사장들이었지만 그 들의 편에서 예수님을 조롱하고 그들과 함께 하나님을 배신하므로, 역사를 두고 비참한 수난을 당한 것과 같이 오늘의 살인자들과 섭리를 파괴한자들 편에서 비참한 운명을 맞게 한 아버님을 모른척하고, 섭리를 파괴해내는 자들의 편에서 계속 천추의 한을 가지고 가신 아버지의 恨을 역시 모른척, 원수들과 하나 되어 아버지의 한의 심정은 뒷전에 두고 히히덕거리는 것은 살인자들과 공동정범 죄인으로, 유대민족에 운명적인 전철을 가고 있다는 사실을 알아야할 것이다.
해와를 빼앗아간 원수와 참아버님을 살해한 원수들을 용인하고 그들과 한패 된 UC모든 사람들은, 회개하지 아니하고 탈출하지 않으면 앞으로의 영적운명이 심각해짐을 알아야할 것이다. 牡率.


말라위 남쪽 작은 마을에 사는 여학생 달리예시는 14살에 결혼을 하게 되었습니다. 이 때 '아버지 그룹'의 사람들이 이 여학생의 부모님과 상대편 남학생의 부모님을 찾아가 결혼을 늦추도록 만류하였습니다. 하지만 그들의 부모들은 마음을 돌리지 않았습니다. '아버지 그룹'의 사람들은 포기하지 않고, 지역사회의 리더십을 찾아가 '어린 여자 아이들의 결혼'에 대해 논의하며, 이러한 행동들이 결코 바른 선택이 아님을 알렸습니다. 그로 7개월 후, 이 용감한 행동은 놀라운 결과를 이루게 되었습니다. 최소 18세 이상이 되어야 결혼할 수 있도록 법적으로 제정된 것입니다. 이 과정이 결코 쉽지는 않았지만, 결과적으로 달리예시는 현재 5학년을 무사히 마치고, 6학년으로 진급하게 되었습니다.


- 선생님, 지역사회 리더십 등에게 학교와 사회에서 일어나는 성폭력을 예방하기 위한 권한 부여
- 교내 성폭력을 방지하기 위해 지역 및 국가의 리더십과 함께 활동
이 프로그램을 통해 학교는 여학생들의 출석여부와 육체적인 처벌이나 폭력에 대해 체크하게 되었고, 선생님과 사회 리더들은 아동보호에 대한 교육을 받게 되었습니다. 더불어 남학생, 아버지들, 그리고 마을의 다른 어른들도 성평등에 대한 개념을 인식하게 되었습니다. 학생들에게도 성평등, 성폭력 대응 지식을 가르쳐주기 위해 학교는 극단과 함께하는 프로그램도 개발했습니다. 스킷 드라마나 게임 등을 통해 어린 학생들이 알기 쉽도록 전달하고 있습니다.


이런 변화에도 불구하고, 아직도 더 많은 활동이 요구되고 있습니다. 말라위는 은산제 지역의 아동학대와 성폭력 등은 여전히 만연한 상태 입니다. 어린 여자아이들이 결혼을 강요당하며 학교를 떠나게 되는 일도 마찬가지 입니다.
지난해 4월, 만장일치의 의회 승인으로 '결혼 강력'이 법적으로 통과된 것 은 대단한 승리였습니다. 그러나 이 새로운 법의 궁극적인 승리는 정치적 의지와 이 조항을 실행하고자 하는 용기 앞에 놓여 있습니다. 말라위의 어린 여자아이들이 결혼이 아닌 학생으로서의 삶을 위해.
말라위에서, 그리고 나아가 전 세계의 어린이들이 당당하게 살아갈 수 있도록 함께 해주세요.


지난 해 우리나라 최저임금이 한 시간에 5210원이었다. 이것을 월급으로 계산하면 108만8890원(월 209시간)이 된다. 물론 최저임금도 못 받는 사람이 수두룩하지만, 법에서 규정한 임금으로 계산하면 연봉 1300만원 정도가 2014년의 최저임금이었다. 2014년에 제일 돈을 많이 번 대기업 등기임원은 삼성전자 신종균 사장인데, 연봉 146억원을 받았다. 삼성전자가 우리나라에서 가장 큰 회사고 돈을 많이 버는 회사이긴 하지만, 일반 서민들의 입장에서 146억이라는 숫자는 전혀 현실감이 없다. 최저임금의 무려 1100배가 넘는 액수니까. 그렇다면 재벌총수들은 어떤가. 이들은 아주 머리가 좋은 사람들이라 대부분 등기임원에서 빠져 2014년의 연봉 공개 대상이 아니었다. 2013년 SK 최태원 회장이 감옥에 있으면서도 301억원을 받았다. 최저임금의 무려 2000배가 넘는 어마어마한 액수다. 죄를 지어 구속이 되었는데도 회사에서 300억원이 넘는 돈을 받았다는 사실이 과연 실제 있을 수 있는 일인지 믿기 어려웠다. 우리나라 재벌 총수나 대기업 사장들은 최저임금의 수천 배가 넘는 돈을 연봉으로 받고 있다. 이런 극단적 불균형과 양극화는 우리 사회를 병들게 한다. 1%도 안 되는 소수의 집단이 사회 전체의 부를 거의 모두 차지하는 이런 현실은 부도덕하고, 지속가능하지 않다. 지나치게 많은 돈은 사람들을 병들게 한다. 우리나라 재벌들 치고 형제 간에 싸움을 하지 않는 집안이 없다. 그들이 벌이는 골육상잔의 막장 드라마를 볼라치면, 인간이라는 종족이 어디까지 타락할 수 있는지 상상하기 쉽지 않다. 그렇다면 양극화를 해소하고 사회시스템을 건강하게 유지하며 사람들을 타락시키기 않을 만큼의 최고임금은 어느 정도일까? 경영학의 아버지라 불리는 피터 드러커(Peter Drucker)에 따르면, 한 조직의 최고임금은 최저임금의 20배를 넘지 말아야 한다. 20배를 넘게 되면, 종업원들의 분노와 사기 저하가 회사에 해를 끼치기 때문이다.


실제로 홀푸드(Whole Foods)라는 회사는 최고경영자의 임금을 회사 평균 임금의 19배 정도로 제한하고 있다. 드러커의 20:1 원칙을 준수하고 있는 것이다. 이런 정책이 회사를 발전시키고 종업원들의 사기를 높여 더 좋은 회사로 만든다. 2015년 우리나라 최저임금은 시급 5580원이고, 연봉으로 따지면 1400만원 정도다. 따라서, 이것을 기준으로 드러커의 원칙에 따라 계산하면 바람직한 최고임금은 2억 8천만원 정도라고 볼 수 있다. 최저임금과 최고임금을 연동시키면, 최고경영자들이 최저임금 인상에 지금처럼 인색하지 않을 것이다. 양극화를 줄일 수 있고, 건강한 경제 시스템을 유지할 수 있다. 과연 피터 드러커는 경영학의 아버지라 불릴만하다.


양대 수사기관인 검찰과 경찰이 수사권 조정을 앞두고 서로 상대 전직 총수를 타깃으로 수사를 진행 중이다.
검찰은 박근혜 정부 시절 휘하 경찰조직을 이용, 정권 맞춤형 선거정보를 수집하고 대책을 수립하는 등 공직선거에 개입한 혐의를 받는 강신명 전 경찰청장과 이철성 전 경찰청장 등 전직 경찰 총수들에 대해 구속영장을 청구했다.
15일 서울중앙지법 신종열 영장전담판사는 강 전 청장과 이 전 청장 등 전직 경찰 총수들에 대한 구속 전 피의자심문(영장실질심사)을 진행했다. 법원은 박화진 전 청와대 비서관(현 경찰청 외사국장)과 김상운 전 경찰청 정보국장에 대한 영장도 함께 심리했다. 이들에 대한 구속영장 발부 여부는 이르면 15일 밤늦게 결정될 전망이다.


이들은 정부여당에 비판적이거나 반대 입장을 보인 세월호참사특별조사위원회·국가인권위원회 일부 위원과 전국교직원노동조합 등을 사찰, 감시와 방해공작을 넘어 청와대에 좌파 활동가를 부각하는 여론전을 제안하고, 누리과정 예산을 두고 정부와 진보 교육감들이 갈등을 빚은 국면엔 부교육감들이 진보 교육감에게 동조하는지 성향을 파악해 보직을 변경해야 한다는 취지의 '부교육감 블랙리스트' 문건을 작성했다는 의혹도 받는다.
경찰도 최근 전직 검찰 수뇌부에 대한 수사에 착수했다. 15일 서울지방경찰청 지능범죄수사대는 직무유기 혐의로 김수남 전 검찰총장, 김주현 전 대검찰청 차장검사, 황철규 부산고검장, 조기룡 청주지검 차장검사 등 4명을 입건했다.
경찰에 따르면 이들은 2016년 부산지방검찰청 전 검사 A씨의 고소장 위조 사실을 알고도 징계와 처벌 없이 사건을 부실하게 처리한 혐의를 받는다. 임은정 충주지청 부장검사가 지난달 이들을 경찰에 고발했다.
A씨는 2015년 12월 부산지검 근무 당시 민원인이 제출한 고소장을 분실하자 해당 민원인의 다른 사건 고소장을 복사·위조해 바꿔치기한 혐의를 받는다. 고소인이 문제를 제기하자 A씨는 2016년 6월 사표를 냈고, 시민단체는 같은해 8월 A씨를 검찰에 고발했다. 검찰은 A씨를 곧바로 징계하지 않다가 사건 발생 2년이 지난 작년 10월에야 단독범으로 기소했다.
경찰은 조만간 임 부장검사를 불러 고발인 조사를 진행할 계획이다. 김 전 검찰총장 등 4명도 소환조사할 방침이다.


PowerGhost 악성코드를 발견하고 분석한 카스퍼스키랩 측은 "사이버범죄자들이 표적형 공격에 채굴 악성 코드를 활용하는 추세가 늘어나는 가운데 PowerGhost는 가장 최근에 발견된 사례"라며 "이러한 추세가 계속되면 기업은 또 다른 종류의 위험에 처할 것이다. 채굴 악성 코드의 공격으로 기업의 컴퓨터 네트워크 속도가 느려지고 전반적인 비즈니스 프로세스가 피해를 입기 때문이다. 물론 그 과정에서 범죄자들은 큰 돈을 번다"고 설명했다.
최근 사이버 보안과 관련 암호 화폐 채굴 악성 코드에 대한 이슈가 상당하다. 이와 같은 전문 ‘채굴’ 소프트웨어는 공격 대상 PC 및 모바일 기기의 컴퓨팅 성능을 사용하여 코인을 새로 생성한다. 채굴 악성 코드는 당사자도 인지하지 못하는 사이에 그들의 컴퓨터와 기기를 활용하여 수익을 올림으로써 해당 사용자에게 피해를 입힌다.
최근 급증한 이러한 채굴 악성 코드의 위협은 이전에 카스퍼스키랩 연구에서 밝힌 바와 같이, 랜섬웨어를 대체하는 악성 소프트웨어의 대표적인 유형이다. 그러나 PowerGhost의 출현으로 이러한 동향이 새로운 국면을 맞고 있다. 카스퍼스키랩 연구진이 과거 예측한 바와 같이 채굴 악성 코드 개발자들이 더 많은 수익을 올리기 위해 표적형 공격으로 전환하고 있는 것이다.
PowerGhost는 기업 네트워크 내에 분산되어 워크스테이션과 서버를 모두 감염시킨다. 지금까지 브라질, 콜롬비아, 인도, 터키의 기업 사용자들이 주로 PowerGhost 공격의 피해를 입었다. 흥미로운 점은 PowerGhost가 여러 가지 파일리스 기법을 사용해 조심스럽게 기업 네트워크에 공격 기반을 마련한다는 사실이다. 즉, 채굴 악성 코드는 하드 디스크에 직접 저장되지 않으므로 악성 코드의 탐지와 치료가 더욱 복잡해진다.
카스퍼스키랩코리아 이창훈 지사장은 “기업을 대상으로 하는 PowerGhost 공격은 채굴 악성 코드의 설치가 목적이며 이로 인해 암호 화폐 채굴 소프트웨어에 대해 새로운 우려가 발생하고 있다. 카스퍼스키랩에서 PowerGhost를 조사한 결과 사이버범죄자들은 일반 사용자를 노리는 것을 넘어서 이제 기업으로도 관심을 돌리고 있음을 알 수 있었다. 따라서 암호 화폐 채굴은 기업에 위협이 되고 있다”고 말했다.


케이블 TV를 돌리다 죽음의 다리라는 영화가 나왔다. 2차 세계 대전에서 패망을 앞둔 독일. 그곳에서 벌어진 무의미한 전투와 학생들의 덧없는 죽음을 그린 영화였다. 여운이 가시지 않은 채 리모콘을 누르니 이번엔 태평양 전쟁을 다룬 윈드 토커가 나온다. “오늘따라 전쟁영화가 많네”라고 생각하다 문득 “설마 오늘이 25일인가?”하는 의문이 들었다. 휴대폰을 들어 확인하니 역시나! 내 일로 정신 없는 요즈음이라 날짜 가는 줄 몰랐다.
우연의 일치인지 때마침 한국 전쟁을 다룬 콜디스트 윈터를 완독한 터라 오랜만에 블로그의 물꼬를 터기로 했다.


영어 학원을 다닌 지 1년 가량 됐다. 만만치 않은 수강료를 내지만 나름 그 값어치를 한다. 강사와 단 둘이 이야기를 나누기 때문에 회화 실력이 빨리 향상됐지만 그보단 우리의 일상과 문화적 차이 등을 이야기하며 느끼는 바가 크다. 특히 다른 나라에서 온 사람들(외국인이라 하면 싫어한다)이 한국을 열심히 공부하는 모습에 감탄한다. 아마도 그런 태도에 느낀 바가 있어 한국사, 특히 현대사를 다시 돌아보고자 했던 듯 하다. 특히 주한 미군이었고 월드 오브 워크래프트의 광팬인 그의 영향이 컸던 것 같다.
우리는 한국인의 외국인 기피증에 대해 이야기하던 중이었다. 나는 언제나처럼 세대 차이라는 관점에서 문제를 보려 했다. 식민지 시대와 한국 전쟁을 거친 그 세대는 교육의 혜택을 받지 못했고 아무래도 우리와 외모가 다른 사람을 보면 꺼리게 되는 면이 있다라고 이야기했다. 그러나 그는 되려 젊은 사람일수록 미군에게 적대적이라고 했다. 나이 든 사람들은 영어를 못하는 노인조차도 다가와서 “고맙다”고 한다는 것이다. 전쟁을 겪었던 그 세대에게 미군은 은인이다.
그 이야기를 듣고 깜짝 놀랐다. 조금만 생각하면 당연한 일인데 친미주의자를 자처하는 나조차 그들이 목숨 걸었던 과거는 그저 과거일 뿐이었던 걸까? 그저 피상적으로 50여 년 전을 이해하려 했던 게 아닐까? 로마 역사를 공부하느라 쏟는 시간을 일부만 한국 현대사에 투자했더라면 이런 낭패감을 겪지 않아도 됐을 터였다.
마침 콜디스트 윈터가 출판된 시점이었고 다른 나라 사람의 관점에서 한국전쟁을 조망해볼 수 있는 기회라 생각했다. 한국 전쟁은 언제나 불투명한 옛날 일이었다. 이념 전쟁이 끝나지 못한 한국의 상황에선 객관적이어야 할 사실조차 논쟁으로 얼룩지기 때문에 이 나라가 아닌 다른 누군가의 시각이 절실했다. 꽤 묵직한 무게감과 그에 걸맞는 책값은 사실 고려대상이 되지 못한다. 지긋지긋한 안개를 걷어낼 수만 있다면 말이다.
우리만 6.25 전쟁을 잊은 것 같진 않다. 데이비드 헬버스템은 프롤로그에서 이렇게 이야기한다.
이처럼 당시 참전 용사와 일반 미국인들 사이의 괴리감은 상당히 컸다. 이전의 다른 전쟁에 비해 유독 한국전쟁 참전 용사들이 인정받지 못했던 것은 분명한 사실이다. 그들이 얼마나 용맹을 떨쳤는지 또는 대의명분이 얼마나 정당했는지 상관없이 말이다.
실제로 헐리우드 영화를 보면 유독 한국전쟁은 관심 밖이다. 어릴 때 주말마다 시청하던 머나먼 정글부터 시작해 드라마, 영화를 떠올려 보지만 6.25 사변을 다룬 것은 생각나지 않는다. 게임을 봐도 그렇다. 내가 가장 좋아하는 FPS 게임인 콜 오브 듀티만 해도 2차 세계대전, 태평양 전쟁을 다뤘지만 한국전쟁은 관심 밖이다. 들은 바로는 한국전쟁을 다루려 해도 그 이전의 전쟁보다 제대로 된 사료를 구하기 힘들다고 한다. 유엔군 및 남한군 사망자만 50만 명 정도인 이 치명적인 전쟁의 기록이 그토록 없다니 이해하기 쉽지 않다. 그 잔혹함을 생각하면 누구의 관심도 끌지 못했을 리가 없는데 말이다. 반공 구호를 외치느라 바빠 후세가 그들을 이해할 자료를 남기지 못했던 건 아닌가 싶기도 하다.


일어나지 않았더라면 좋았을 이 빌어먹을 전쟁은 거짓과 신화로 점철됐다. 너무 과격한 표현인가? 어쩌면 그럴지도 모른다. 그저 오해가 있다라고 해보자. 콜디스트 윈터에서 남한군은 결코 좋은 이미지로 비쳐지지 않는다. 극히 예외적인 경우를 제외하면 말이다.
전쟁 발발 후 순식간에 미군과 남한군은 낙동강 전선까지 밀린다. 이 당시에 참혹함은 학교에서 집에서 TV에서 여러 차례 들었다. 그리고 학도병까지 투입하고 엄청난 희생을 치르고 나서야 간신히 막았다. 그들의 용맹함을 잊지 말아야 한다. 그렇게 들었다. 그러나 이 책의 증언은 다르다.


사실상 처음엔 인민군, 그 다음엔 UN군, 그리고 중공군 순으로 조명을 받을 뿐 시종일관 남한군은 홀대 받는다. 미국측 참전용사들의 증언을 토대로 쓴 책이니 객관성을 문제 삼을지도 모르겠다. 그러나 나는 되려 “역시 그랬구나” 싶다. 인민군은 국공 내전에 참전해 실전 경험이 있었고 무기체계도 좋았다. 반면 남한군은 이승만 대통령이 뻥뻥 큰소리 쳤던 바와는 정반대로 오합지졸이 아니었나? 그랬던 군대가 불과 몇 개월 만에 낙동강 전선에서 기적적으로 훌륭한 군대로 거듭났다는 말은 어쩐지 의심이 간다. 용맹이란 것도 지휘력과 통솔력을 갖춘 지휘관이 있어야 발휘되는 법이다. 그 전엔 형편없이 밀리던 군대가 갑자기 뛰어난 지휘관들을 얻어 거듭났다고 보기엔 석연치가 않다. 아마도 이 책의 증언대로 전쟁 초기엔 남한군의 전투력은 형편 없었을 것이다.
급한 대로 여기저기서 긁어 모아 제대로 훈련도 못 하고 전장에 보낸 군대란 정말 총알받이, 시간 끌기용일 뿐이다. 토탈 워 같은 시뮬레이션 게임을 해보면 안다. 급조한 군대 따위 아무리 많아 봐야 금방 무너진다. 분명 미군(UN군이 파견되기 전)의 역할이 절대적이었으리라.


누가 뭐라 해도 한국 전쟁의 주역은 맥아더이다. 비록 종전에 내가 배웠던 바와 달리 악역에 불과하지만 말이다.
1, 2년 전에 디스커버리 채널을 봤다. 맥아더와 트루먼의 긴장 관계를 다룬 이야기였는데 비교적 양측 모두에 공정하려 애쓴 흔적이 보였다. 그럼에도 나로선 매우 생소한 역사를 다뤄서 아직도 기억에 남는다. 맥아더가 매우 정치적이었다는 사실, 그가 민주주의 국가의 군인으로서 부적절하게도 통수권자인 대통령에게 대놓고 대들었다는 점, 그 결과 말년에 자신의 명성을 남김없이 깎아버렸다는 것 등은 한국에선 좀처럼 접하기 힘든 정보였다.
콜디스트 윈터에서도 같은 이야기를 한다. 다만 좀더 자세히 맥아더의 행적을 비판한다. 그가 전쟁이 한참 달아오를 때까지 단 한차례 한국땅을 밟았으며 일본에서 탁상공론이나 폈다는 사실은 아는 사람이 많지 않으리라 생각한다. 과거 공적에 얽매이고 인종차별주의에 휘둘려 인민군과 중공군의 역량을 과소평가했으며, 중공군의 개입을 경고한 행정부나 정보 참모의 조언을 깡그리 무시하고 듣기 좋은 소리만 하는 사람들로 주변을 채웠다는 사실은 말 그대로 경악을 금치 못하게 한다. 회사 생활 좀 해본 사람치고 이런 조직이 어떻게 망가지는지 목격 못해본 이가 있을까?
결국 무리하게 압록강까지 치고 올라가다 중공군의 기습을 받고 1.4 후퇴를 해야 했다. 그 와중에 입은 인명 손실이란. 그 정도 전투 결과는 어지간해선 나오지 않는다. 게임에서조차 말이다. 자리 잘 잡고 견고하게 대비만 하면 전멸하는 한이 있어도 적도 그 대가를 치르기 마련이다. 게다가 말이 기습이지, 외교 채널이나 전방 정보 참모 등을 통해 중공군의 동태는 파악한 상황이었다. 제 잘난 맛에 보고를 무시하지 않았더라면 전쟁은 어떻게 끝났을까?
어디까지나 추측에 불과하지만 중공군이 개입한 상황에선 군사적인 통일은 물 건너 간 게 맞으리라. 그래도 최소한 더 유리한 조건에서 양측의 인명 손실을 훨씬 줄이고 휴전 협정을 맺지 않았을까? 과거는 과거, 생각해봐야 답답할 뿐이긴 하다.


사적인 자리에서 어쩌다 한국 전쟁 이야기가 나왔다. 그런데 누군가 한국이 북침을 했다는 이야기를 들었다고 한다. 그런 이야기가 의외로 꽤 돈다는 사실은 진작에 알았다. 다만 충격적이었던 것은 그 말을 한 장본인이 직업 군인이라는 사실이다. 한 다리, 두 다리 건너 들은 이야기라 확신하진 못하지만 말이다.
사실 군인이라 해서 꼭 개인적인 견해가 군대나 정부와 일치해야 한단 법은 없다. 그러나 정부를 못 믿는다고 그 반대편에 선 자들의 이야기를 곧이곧대로 믿어도 곤란하지 않을까?
이 문제에 대해선 콜디스트 윈터를 떠나 중국측, 구소련측 문서 어느 걸 봐도 답이 명확하다. 비록 당시에 이승만 대통령이 멋도 모르고 북으로 밀고 올라가겠다며 떵떵거리긴 했어도 실제로 일을 저지르진 않았다. 괜한 음모론은 그저 우스울 뿐이다.


김일성이 독립운동을 했다 안 했다를 두고 논쟁이 많았다. 지금도 그런지는 모르겠지만 고등학교를 다닐 무렵에 그런 논쟁을 목격한 기억이 난다. 한국은 전쟁 당사자이다 보니 사실보단 당위론이 판을 쳐서 결국 판단을 유보했었다. 그런데 콜디스트 윈터에 따르면 김일성이 독립운동한 건 사실이라 한다. 한때 일본군이 꽤 큰 상금을 걸었을 정도로 활발히 활동했다고 한다. 다만 김구, 이승만 등과 비교하면 그리 이름이 알려지지 않은 독립 운동가의 한명일 뿐이었다는 것이다.
일제 식민지 시대에 독립운동을 했던 사람 중 상당수가 사회주의 계열이어서 이들의 활동 자체를 부정하곤 하는데 사실은 그대로 받아들일 줄 알아야 한다. 김일성이 독립운동을 했다 하여 그가 그 이후에 저지른 만행을 정당화할 순 없으니 두려워할 필요 없다. 우리가 무서워할 것은 사실조차 인정하지 않음으로써 되려 반대파의 입지를 넓혀주는 일이다.
1000여 쪽이 넘는 이 책은 한국 현대사를 다시 돌아보게 한다. 전쟁 당시 남한에 대한 기술이 그리 많지도 호의적이지도 않아 미국인의 시각이다라고 평가절하할 사람도 있으리라 생각한다. 물론 이 책은 미국 참전용사의 증언을 토대로 집필되었기 때문에 그들의 시각이긴 할 터이다. 하지만 그들의 시각으로 본다고 잘못됐다곤 단정지으면 곤란하다. 당시 그들이 느꼈던 바를 그대로 기술했을 뿐이고 이것이 현재 우리의 모습을 반영한 것은 아니기 때문이다. 오래 전에 전쟁의 의미를 찾지 못했던 사람들조차 다시 한국에 와서 자신들이 헛된 일을 한 게 아니라는 확신을 얻어 간다고 한다. 그 정도면 충분하다.
성인군자들이 와서 어느 날 갑자기 폭력의 희생양이 된 가난한 자들을 구원해주는 그런 이상적인 전쟁이 어디 있나? 멋도 모르고 지구 어느 구석에 있는지조차 모르는 나라로 와서 거칠고 황폐한 땅과 누추한 행색의 사람들을 보고 실망했다 한들 그들의 노고가 퇴색되진 않는다. 당시론 생각조차 못했겠지만 어쨌거나 그들 덕분에 우리는 더 나은 사회를 건설할 기회를 얻었고 실제로 만들어냈다. 이 영광을 그들과 나눠 갖는 게 당연하리라.


아시아태평양(APAC) 지역의 이커머스 시장 규모는 전세계 시장의 약 절반을 차지하며, 그 성장 속도는 세계 어떤 지역보다 빠르다. 이와 같은 급성장은 아태 지역 내에서 서로 다른 속도로 진행되고 있는 이중의 성장에 기인한다. 즉, 인도네시아, 베트남, 필리핀 등으로 대변되는 신흥 경제국들의 소비자들이 신규 이커머스 고객으로 대거 유입되고, 한편으로는 중국과 같은 성숙 시장들의 매출이 지속적으로 증가하면서 성장이 가속화되고 있다.
아태 지역 이커머스 매출 규모는 2021년까지 미화 3 조 5 천억 달러에 달할 것으로 예상되며, 그중 80%에 해당하는 미화 2조 7천억 달러가 모바일상거래에서 발생할 것으로 보인다. 따라서 아태 지역은 온라인 리테일러라면 포기할 수 없는 매력적인 시장인 동시에, 마케터로서는 해당 지역 내에서 출현해 성공을 거두고 있는 현지 브랜드는 물론 이 거대 시장으로 진출하고자 하는 글로벌 브랜드들과도 경쟁해야 하는 쉽지 않은 시장이다.
이커머스 대기업인 알리바바(Alibaba)와 아마존(Amazon) 덕분에 검색에서 구매까지 그 과정을 추적할 수 있는 엄청난 양의 데이터가 이미 존재한다. 조사를 통해 동남아시아 지역 주민들의 뚜렷한 소비 패턴에 대해서도 많은 결과가 나와 있다. 주말에 이커머스 트래픽이 가장 높게 나타나는 반면 대부분의 상품 주문 건은 평일 주중 업무 시간에 발생한다. 단, 싱가포르는 예외적으로 평일 밤 10시에 가장 많은 주문량을 보인다. 이를 통해 동남아시아 소비자들은 상대적으로 시간 여유가 많을 때 상품 검색과 조사를 수행하고, 실제 구매는 대체로 평일에 진행함을 알 수 있다.
소비자 및 구매 행동 관련 데이터는 여기저기서 넘쳐나지만, 경쟁에서 앞서나가기 위해서는 데이터를 넘어서는 인사이트가 필요하다. 인공지능(AI)을 활용하면 사용자를 세분화하여 보다 정밀한 표적을 대상으로 캠페인을 운영할 수 있다. 인공지능의 도움으로 최적의 시장을 선택하고 그 시장에 최적화된 캠페인을 기획하고, 최적의 타이밍에 최적의 채널을 통해 운영함으로써 한층 효과적인 성과를 낼 수 있다.


애피어의 AIXON 데이터 사이언스 플랫폼과 같은 인공지능(AI) 도구를 잘 활용하면 브랜드 자체 플랫폼 및 외부 채널을 포함한 다수의 소스에서 발생하는 데이터를 통합, 정렬 및 분석하여 당장 실행 가능한 인사이트를 얻을 수 있다. 그 인사이트를 토대로 새로운 잠재고객 그룹에게 브랜드를 소개하는 것부터 가치가 높은 잠재고객을 늘려 고객 기반을 확대하는 등의 효과적인 캠페인을 설계하고 구현할 수 있다.
본질적으로 인공지능(AI)은 경험 많은 마케터에게도 잘 보이지 않는 패턴과 일련의 정보를 찾아낸다. 인공지능은 사용자가 다른 사이트 또는 채널에서 보인 행동에서 그들의 관심사를 파악하여 브랜드 사이트로 끌어들이고 방문자에서 고객으로 전환할 수 있는 캠페인 유형을 결정함으로써 전환 확률을 높인다.
인공지능은 타이밍 측면에서도 상당한 효율성을 제공한다. 마케터가 소비자 행동을 정밀한 수준으로 예측할 수 있게 되어, 사용자가 구매할 준비가 완료되었을 때에 맞추어 적절한 캠페인을 실행할 수 있도록 한다.
이것은 또한 재참여 유도 전략으로도 작동할 수 있다. 인공지능은 이탈하려는 사용자가 보이는 행동을 식별할 수 있기 때문에 마케터는 이들이 평소 좋아하는 상품에 대한 특별 혜택을 제공하는 등의 캠페인을 통해 리마케팅할 수 있다.
적절한 인공지능 도구를 선택하면 캠페인 실행 전에 그 성과를 미리 평가해볼 수 있고, 이는 경쟁이 치열한 상황에서 ROI를 향상시켜야 하는 마케터에게는 강력한 무기가 된다. 또한 인공지능은 응답률을 모델링하여 전환 가능성을 예측할 수도 있다. 인공지능을 통해 잠재적인 유사(Lookalike) 고객 그룹을 발견해내고, 더 높은 전환을 달성하고 더 높은 수익을 실현할 수 있다.


어린이 치아교정은 소아교정, 성장기교정, 성장조절로도 불린다. 예방교정, 턱 교정, 1차 교정 등 상황과 목적에 따른 명칭도 있다. 소아교정에 여러 가지 명칭이 있는 것은 치료시기의 중요성과도 연관 있다.
성장중인 어린이의 치아배열과 얼굴형태는 어느 때 치료받느냐에 따라 결과가 사뭇 다를 수 있다. 소아교정 핵심은 정확한 진단과 적절한 시기의 치료다. 소아 교정에는 치료시기를 놓치지 않아야 하는 골든 타임이 있는 셈이다.
치과의 골든 타임은 치료효과 극대화 시기라고 할 수 있다. 치과의 골든 타임 연계시기는 소아나 청소년기 이다. 영구치가 솟고, 얼굴 뼈와 턱뼈가 계속 성장하는 시기다. 이때는 턱이나 얼굴성장을 어느 정도 원하는 방향으로 유도 할 수 있다. 이에 비해 이미 뼈가 다자란 어른은 시기적인 영향은 크지않다. 악골 성장의 조절은 성장기가 지나면 불가능하다. 그렇기에 성인기에서는 오로지 치아이동만으로 해결해야 되는 상황이 발생한다.
성장기 때는 교정시간이 상대적으로 짧아지고, 비 수술로도 효과를 보는 경우가 많다. 가령 어린이의 선천적인 구개열, 후천적인 지속적인 구강호흡 등은 턱뼈의 비정상적인 발육을 이끌 수 있다. 이 경우 주걱턱, 돌출입, 치열불균형, 안면비대칭 등의 부정교합의 원인이 된다. 부정교합이 심화되기 전의 소아나 청소년기 때의 교정은 턱뼈의 바른 성장을 유도하거나 가능하게 한다.
대한치과교정학회에서 권유하는 소아교정시기는 9~15세다. 그러나 골든 타임은 각 상황에 따라 차이가 있다. 주걱턱 검진과 교정은 영구치가 솟은 7세 전후에 시작해 장기적으로 치료하는 게 좋다. 그러나 상황에 따라 4~5세에 시작할 수도 있다. 얼굴 윤곽과 두개골 형태가 이미 뚜렷한 데다, 이 시기의 뼈는 하루가 다르게 성장하기 때문이다.
주걱턱, 돌출입, 무턱 등의 골격이상에 의한 교정검진도 이 무렵 시작이 일반적이다. 늦어도 10세 이전에는 예방적인 교정이 이루어져야 한다. 이때의 치열부조화와 골격적 이상은 성인에 비해 어느 정도 조절이 되는 편이다. 잇몸 뼈가 어른에 비해 부드러워 치아의 이동과 재배열에 유리하다.
치열이상에 의한 부정교합은 12세 전후가 좋다. 단 턱뼈가 정상적으로 발달한 경우다. 또 얼굴뼈나 턱뼈의 교정은 성장기가 골든 타임이다. 주로 초등학교 고학년과 증학교 연령이다. 교정은 조금 늦은 고교생 때도 성인에 비해 효과는 훨씬 좋은 편이다. 어린이교정, 소아교정은 시기와 함께 정확한 진단, 적절한 치료가 중요하다. 또 치료 후 관리도 효과의 변수다. 소아교정 성공의 길은 적절한 검진과 치과교정 전문의의 정확한 진단으로 이루어진다.


한국인터넷전문가협회(KIPFA)가 주관하는 ‘IoT 이노베이션 어워드 2018’은 사물인터넷 분야의 혁신적이고 건강한 발전을 도모하고, 산업 생태계와 인터넷 생태계의 균형 있는 조화를 위해 제정된 시상식이다.
이번 어워드에서는 300여 명의 평가위원단이 스마트홈, 스마트 에너지, 스마트 생활 등 다양한 IoT 관련 산업분야에 걸쳐 혁신과 발전을 선도적으로 이끄는 우수 기업 및 서비스를 선정했다.
서비스 분야 대상을 수상한 바이클립의 ‘스테이바인더’는 다양한 IoT 기기를 활용하여 에어비앤비 호스트의 원격 숙소 관리를 가능케 하는 스마트홈 서비스다.
스마트 도어록을 활용한 셀프 체크인 기능은 스테이바인더의 가장 핵심적인 서비스로 에어비앤비와 예약을 연동하여 사용할 수 있다. 에어비앤비 예약별로 해당 숙박 기간 동안만 유효한 도어록 비밀번호를 자동 설정하며, 호스트는 사용된 비밀번호 등 도어록 이용 기록과 관련된 정보를 스마트폰 애플리케이션을 통해 실시간으로 확인할 수 있다.
현재는 에어비앤비를 비롯해 익스피디아, 아시아요, 부킹닷컴, 아고다와 예약 연동이 가능하다. 또한, 각종 IoT 센서를 활용함으로써 숙소 내의 각종 상태를 모니터링할 수 있게 하여 호스트가 직접 숙소를 방문하여 확인하는 수고를 덜게 한다.
최근 스테이바인더는 에어비앤비 호스트를 상대로 체험단 모집을 마치고 추가 프로모션을 기획 중이다.
박환효 대표이사는 “바이클립은 IoT, 블록체인 기술 등을 활용하여 사업에 실질적인 도움이 되는 편의가치 기반의 서비스를 제공한다. 여러 파트너, 블록체인 프로젝트와 협력하여 공유경제 시장 공급자에게 새로운 수익을, 소비자에게 더 높은 가치를 제공해 나갈 계획”이라고 말했다.


대신증권은 한진이 1분기 기대를 뛰어넘는 실적을 기록할 것으로 내다봤다. 투자의견 매수, 목표주가 5만 4천 원을 내놓았다.양지환 대신증권 연구원은 한진의 1분기 실적을 매출은 전년 동기 대비 11.2% 증가한 5천283억원, 영업이익은 전년 동기 대비 34.4% 늘어난 246억원을 기록할 것으로 추정했다.양 연구원은 1분기 호실적의 요인으로 코로나19로 인한 택배처리량 급증과 이에 따른 수익성 개선, 하역부문에서의 중국향 환적화물 증가를 꼽았다.그는 2분기에도 코로나19 사태국면 지속으로 택배처리량은 20% 수준의 증가세가 이어질


NH투자증권이 삼성물산에 대해 투자의견 매수, 목표가 13만 6천 원을 내놓았다.삼성물산은 2020년 1분기 건설과 바이오부문의 호조로 영업이익이 크게 늘었다. 김동양 NH투자증권 연구원은 “삼성물산은 코로나19 확산에 따른 실적 훼손이 상대적으로 덜하다”며 “레저와 패션, 상사부문의 실적 하락은 불가피하지만 영업이익 기여도가 높은 건설부문이 안정적 수요처를 확보하고 있고 바이오부문도 가동률이 상승하면서 이익이 본격화되고 있다”고 분석했다.삼성물산은 2020년 1분기 연결기준으로 매출 6조


한국투자증권은 에코프로비엠에 대해 올해 1분기 영업이익이 시장 예상치에 부합했으며 2분기부터 SK이노베이션과의 양극재 공급계약 효과가 본격적으로 나타날 것으로 전망했다. 투자의견은 매수, 목표주가는 8만8000원을 유지했다.에코프로비엠의 올해 1분기 영업이익은 88억원으로 전년 동기 대비 39% 감소한 것으로 집계됐다.김정환 한투증권 연구원은 "전기차(EV) 양극재 매출액은 470억원으로 신공장의 SK이노베이션향 생산 라인 일부가 신규 가동한 효과로 전 분기 대비 12% 증가했다"며 "신공장 가동효과는 2분기에 더 커질 전망이다.


유진투자증권은 해성디에스가 1분기에 이어 2분기에도 실적 성장이 지속될 것으로 내다봤다. 투자의견 매수, 목표가 2만 1천 원을 제시했다.박종선 유진투자증권 연구원은 해성디에스의 2분기 실적을 매출은 전년 동기 대비 8.1% 증가한 1천16억 원, 영업이익은 전년 동기 대비 51.4% 늘어난 89억 원을 기록할 것으로 추정했다.해성디에스는 1분기에는 코로나19로 인한 하반기 시장에 대응하기 위한 고객의 재고축적 수주가 집중되고 서버 디램 수요증가 등으로 시장에 기대를 뛰어넘는 실적을 냈다.2분기에는 자동차용 반도체 매출액이 완성차


NH투자증권은 롯데하이마트에 대해 코로나19로 1분기 매출이 부진했지만, 2분기부터 매출이 증가세로 전환될 가능성이 있다고 전망했다. 투자의견은 ‘매수’, 목표가는 3만원 하향조정했다.이지영 NH증권 연구원은 “코로나19의 영향을 반영해 올해와 내년 주당순이익을 하향 조정해 목표가를 낮췄다”며 “단 투자의견은 상향했는데 온라인으로 채널 다각화가 성공적으로 진행되고 있고, 언택트(비대면) 소비 확산으로 TV와 PC 수요가 구조적으로 증가하기 때문”이라고 설명했다.이 연구


신한금융투자는 SK이노베이션에 대해 "상반기 저유가와 석유 수유 급감으로 실적 부진이 불가피하지만 업황과 유가 모두 바닥을 다지는 중으로 하반기 실적 개선이 가능할 것"이라며 투자의견 매수와 목표가 12만원을 유지했다.이진명 신한금융투자 연구원은 "1분기 영업손실은 전년대비 적자전환한 8940억원으로 컨센서스를 하회할 것"이라며 "유가 급락에 따른 대규모 재고평가손실과 1개월 래깅 정제마진 하락으로 1분기 정유부문 대규모 손실이 불가피하다"고 분석했다다만 그는 "업황과 유가 모두 바닥을 다지는 중"이라며 "5월 OPEC+감산과 미국


NH투자증권은 삼양식품이 해외 시장에서 업종 내 독보적 성장을 하고 있다고 평가했다. 이는 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19)로 인한 단기적인 식품 수요 증가가 아닌 브랜드 인지도 상승 등을 통한 구조적 성장이라고 분석했다. 이에 투자의견 ‘매수’와 목표주가 12만원을 유지했다.삼양식품의 1분기 연결기준 매출은 전년 대비 25.9% 증가한 1515억원이고 같은 기간 영업이익은 38.4% 늘어난 212억원으로 추정된다. 연초 코로나19로 인해 중국향 수출이 타격을 입을 것으로 우려됐고 실제 단기적 물류 차질


NH투자증권은 롯데칠성에 대해 "1분기에는 주류와 음료 부문 모두 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 영향이 불가피할 것으로 예상되지만 하반기에는 구조조정 효과와 경쟁력 제고 노력이 가시화되며 유의미한 실적 개선이 기대된다"며 투자의견을 매수, 목표주가로 13만5000원으로 제시했다.조미진 NH투자증권 연구원은 "1분기 롯데칠성의 주가는 매출액 5164억원, 영업이익 85억원을 기록할 것으로 예상된다. 매출액과 영업이익은 각각 전년동기대비 10.2%, 55.8% 감소할 전망"이라며 "3월 이후 코로나19 사태의 급격한 확산으로


NH투자증권이 한국가스공사의 해외 자원 개발 사업 잠재 손실액을 1조2000억원으로 추정했다. 유가 하락이 액화천연가스(LNG) 가격 하락을 부추기며 가스공사의 해외 투자 자산에서도 평가 손실이 발생하리라는 것이다. 투자의견 매수, 목표가 5만 7000원을 제시했다.이민재 NH투자증권 연구원은 “가스공사의 잠재적인 손상차손은 총 1조2000억원”이라고 추산했다. 손상차손은 회사가 보유한 유형자산의 미래 경제적 가치가 시장 가치 급락 등으로 회계 장부에 적은 가격보다 현저히 낮아질 가능성이 있을 때 재산 가치 하


1995년 정신보건법이 제정된 이후 정부는 정신보건정책의 기조를 지역사회정신보건으로 정하고 기존의 장기입원과 장기수용 위주의 서비스 체계를 축소하고, 지역사회정신보건 서비스를 확대하는 정신보건서비스 체계의 구조조정을 추진해왔다. 지역사회 정신보건이란 지역사회에서 행해지는 모든 정신보건 활동으로서 정신질환의 진료, 재활 및 사회복귀, 그리고 예방 등의 서비스를 총칭한다. 한편 지역사회 정신보건은 이념은 정신질환의 치료와 재활에 있어서 사회환경 요소의 중요성을 인식하면서 전인 진료의 표방이다.
첫째, 격리와 수용을 전제로 한 시설중심의 입원치료에서 ‘최소한의 규제’를 보장하는 인간주의적 이념이다. 이는 치료와 보호의 소재기의 전환으로 지역사회 내에서 치료보호하고 재활 시켜 사회통합을 이루기 위한 다양한 서비스의 개발과 제공을 의미한다.
둘째, 정상화의 이념인데, 이는 지역사회 통합의 주요개념으로서 모든 사람이 무차별 평등하게 기회를 보장받는 ‘삶의 질’ 향상에 그 목표를 두고 있다.


통역센터 등 열한 가지 유형의 시설로 분류 5. 장애인복지실천 현장과 사회 ... 시설의 세가지 유형으로 분류 5. 장애인복지실천 현장과 사회 복지사의 역할 ... 장애인 복지 법 제 2 조 “ 장애인”이란 신체적 · 정신적 장애로 오랫	[사회복지] 장애인 복지시설
. 즉, 장애인 복지시설은 심신의 손상으로 인해 개인?가족?사회생활의 ... 복지시설 Ⅰ. 장애인 복지시설이란? 장애인 복지시설은 장애인복지의 목적인 ... 현재 장애인 복지시설은 경제적, 가족적 기능의 결여 등으로 인해 스스로의	[사회복지]장애인복지시설


변화 되었다고 하더라도 여전히 지역사회 주민들은 정신 장애인에 대하여 ... 시발점으로 정신장애의 치료적 접근이 시설 수용 중심 접근에서 지역사회 ... 재활분야의 사업이 부진하고, 퇴원한 정신장애인의 사회복귀를 위한 생	사회복지법인과 시설
사회복지법인과 시설 사회복지법인 노인요양시설 가정봉사원파견사업 종합사회 ... 복지관 사업주체 운영하는 사업체 Ⅰ. 사회복지시설의 의의 정의 : “사회 ... 복지시설이라 함은 사회복지사업을 행할 목적으로 설치된 시설” 아동.노인	사회복지시설의 개념, 사회복지시설의 분류, 사회복지시설의 역사, 사회복지시설의 원리, 사회복지시설의 기능, 사회복지시설의 위탁, 사회복지시설의 종사자, 사회복지시설의 문제점, 사회복지시설 관련 제언 분석