힙합과 아이돌의 결합을 최초로 제시하다
이수만은 한국 대중음악 역사에 큰 영향을 끼쳤다. 아이돌과 케이 팝이라는 키워드를 가지고 논한다면 더욱 그렇다. 하지만 힙합이나 흑인음악이라는 키워드를 가지고 논해도 그렇다는 사실은 함정이다. 이미 난 앞선 글에서 현진영을 탄생시킨 장본인이 이수만이었음을 말한 적이 있다. 2006년 2월에 열린 SM 엔터테인먼트 창립 10주년 기념...
한국어 라임의 기본 틀을 최초로 제시하다
지난 11월 20일이었다. 나는 SNS에 이런 글을 남겼다. 오늘은 23년 7개월 이틀을 살고 세상을 떠난 김성재가 세상을 떠난지 23년 7개월 이틀이 되는 날이라고 합니다. 멋있는 형이었어요. 십대 때 기억은 평생 간다고 하던데, 아마 앞으로도 계속 생각이 날 겁니다. 집에 있는 카세트테이프와 LP도잘 보관할게요. 어쩌면 내가 이 일을 하고 있는 것에 이 형...
우리나라 랩의 유행을 폭발시키다
1992년 4월 11일을 기억한다. 나는 그 때 겨우 국민학생(초등학생이 아니다)이었지만 그 날을 지금도 선명하게 기억하고있다. 그 날은 MBC에서 특종 TV 연예가 방영되던 날이었다. 특종 TV 연예에는 신인가수가 출연해 무대를 선보이고 심사위원에게 평가를 받는 코너가 있었다. 그리고 이 날 출연한 신인가수는 바로 서태지와 아이들이었다. 하지만 그들...
랩을 흡수했던 90년대 젊은 음악가들
015B와 신해철이라니 한국힙합을 논하는 글에서 왜 이 둘이 등장하는 거야? 당신은 지금 고개를 갸웃거리고 있다. 이어서 당신은 말한다. 서태지와 아이들과 듀스가 나오는 건 백 번 이해하겠어. 그런데 왜 015B와 신해철이 나오는 거냐고 거참 뜬금없군 이해한다. 그렇게 생각할 수 있다. 언뜻 이해가 가지 않을 수도 있다. 하지만 오류가 아니다. 오타도...
우리나라 힙합 작법의 선구적 시도는?
지난 회에서 밝혔듯이 최초의 한국어 랩은 홍서범의 김삿갓이다. 리듬을 근간으로 한 발화양식, 즉 노래보다 랩에 가까운 형태의 녹음물을 세상에 선보인 건 홍서범이 현진영보다 조금 빨랐다. 간발의 차로 현진영이 늦게 등장한 것이다. 그러나 현진영은 랩이나 힙합에 관한 한 홍서범과는 비교할 수 없을 정도의 정통성과 지속성을 지닌 인물이었다. 홍서범...


최초의 한국어 랩을 아시나요?
MBC 라디오 ＜배철수의 음악캠프＞에 출연한 적이 있다. 분위기가 무르익자 배철수 씨가 나에게 이렇게 물었다. 한국힙합의 시초가 정말 홍서범 맞습니까? 설마 정말로 그렇겠냐는 표정이었다. 나는 대답했다. 맞습니다. 전 홍서범 씨의 김삿갓이 최초의 한국어 랩곡이라고 봐요 배철수 씨가 흠칫하며 말했다. 그래요? 홍서범이 맨날 자기가 한국힙합의 아버...
고용노동부 노동부 증원, 대부분 노동자 보호 위한 고용센터 인력
산업통상자원부 한국 건설 UAE 원전에 균열 가능성, 사실과 달라
1 아이와 함께 만들다 보면 아빠가 더 빠져든다
2 국민연금, 앞으로 이렇게 달라집니다


잘 키운 마케팅이 회사를 살린다! 성공사례에 마케팅의 답이 있다! 대학교 3,4학년때 마케팅 수업을 들을적이 있었다. 처음 접해보는 용어들 덕분에 성적은 잘 나오지 못했지만, 팀 프로젝트는 재미있게 했던것이 기억난다. 그 당시에 유명한 CF를 패더디 하여, 직접 녹음도 하고, 더욱더 참신하게, 더욱더 학생들 눈에 띄게, 만들려고 노력 했었다.나는 공학도였는데, 왜 마케팅 수업도 듣고, 지금도 마케팅을 공부하고 있느냐고 물어보면, 필요하기 때문이다. 그렇다고 ... 더보기


대학교 3,4학년때 마케팅 수업을 들을적이 있었다. 처음 접해보는 용어들 덕분에 성적은 잘 나오지 못했지만, 팀 프로젝트는 재미있게 했던것이 기억난다. 그 당시에 유명한 CF를 패더디 하여, 직접 녹음도 하고, 더욱더 참신하게, 더욱더 학생들 눈에 띄게, 만들려고 노력 했었다.나는 공학도였는데, 왜 마케팅 수업도 듣고, 지금도 마케팅을 공부하고 있느냐고 물어보면, 필요하기 때문이다. 그렇다고 마케팅업을 하기 위해 필요한것은 아니다. 첫번째로 생각하는 방법을 기를수 있다. 미생 드라마에서 장그래가 지도를 거꾸로 보고 나서 PPT 순서 변경 하였더니, 그 발표는 대박이 났다. 이런듯 생각의 전환능력을 키울 수 있다. 두번째로 책에서 언급하듯, 물건을 잘만들기만 하던 시대를 지났다. 내가 아무리 물건을 잘만들어 주더라고, 안 팔리면 망한다. 셋번째로 재미있다. CF의 요소나, 변천사들은 재미있다. 예를들어 핸드폰광고의 경우, 스타를 내세운 광고에서 일반인, 스토리텔링을 결합하여 만들어 낸다고 한다.이런저런 이유로 마케팅은 나에게 필요한 분야 이다.
[첫째마당] 마케팅 성공 전략 모여라! (업종별 사례)에서는 일본의 음료인 라무떼에 대해 나왔는데, 일반적인 음료수의 병뚜껑을 캡을 이용하여 톡특한방법으로 제공하여, 병 뚜껑을 따기도 쉽고, 흘리지도 않게 해준다. 독특한 병을 따기 위해서는 캡이 필요한데, 캡 없이 병을 따는 방법을 공유하기도 하여, 자연스럽게 홍보도 되는것 같다. [둘째마당] 남들과 거꾸로 가보자! (역발상 마케팅)에서는 빈폴의 노세일 정책이 소개가 되는데, 세일을 하지 않게 되면서, 고품격이라는 브랜드이미지를 소비자들에서 인식시킬수 있었다. 허나, 지금은 노세일 정책이 아니라고한다. 반면, 하루가 멀다하고 세일을 하게 되면, 소비자들이 세일하는 기간에만 사게되고, 정가를 주고 사는사람들은 속고 있다는 인식을 준다고한다. 나는 미샤에서 화장품을 살 때 세일 하지 않는 기간에는 잘 사지 않게 되었다. 이러다 보니, 오히려 세일하는 기간에 당장 불필요한 물건까지 사게 되어 오히려 낭비가 되는 것 같다. 이것도 미샤의 마케팅인것 처럼 느껴 졌다.[셋째마당] 공감 가는 콘텐츠로 호응 얻기! (온라인&소셜마케팅)에서는 리바이스아이스파이를 소개 시켜주었다. 온오프라인이 만난 소셜 마케팅이라는 점에서 제일 흥미로웠다. 실시간 온라인으로 리바이스 바지를 입은 직원이 자신의 위치를 남기면, 소비자는 그 직원을 오프라인에서 찾으면, 직원이 입고 있던 리바이스 바지를 벗어 주는 것이다. 셋째마당에서의 소셜 마케팅은 단순히 오프라인의 플랫폼을 온라인으로 변경하여 광고하는 것을 이야기 하는 줄 알았는데, 아이스파이처럼 온오프라인을 결함하여 마케팅한다는것이 소비자의 관심을 더욱더 끌 수 있는 것 같다. [넷째마당 세계적 기업은 마케팅도 남달라! (글로벌기업) 에서는 뇌를 이용한 상품명 짓기에 대해 소개를 해 주는데 그것이 바로, 기아자동차의 k7이다. 단순히 외국 자동차 이름을 따라 한 줄 알았으나, 뇌 실험을 통해 뇌가 좋아하는 단어를 알아 이름을 지었다고 한다. 역시 세계적인 기업은 제품 네이밍 짓는 것도 다른것 같다.
[다섯째마당] 따라하면 나도 마케팅 고수! (스타트업 사례)에서는 민간자격증에 대해 알려 주는데, 개인적으로는 민간자격증이 너무 많아서 오히려 부정적인면이 컷다. 허나, 새로운 상품이나 서비스가 제대로 자리잡을 수 있도록 도와주고 소비자에게 신회를 얻게 해준다고 한다.
광고에 관심도 많고, 마케팅 전략은 티비를 보면서 많이 알고 있다고 생각했는데, 책에서 다양한 측면으로 다양한 전략을 다양한 콘텐츠를 알려주어, 마케틸 성공사례 상식사전을 읽으면서 마케팅에 한발짝 더 다가간것 같다. 시작인 반인 초보마케터 에게도, 조금만 더 노력이 필요한 중급 마케터에게도, 돌 다리도 확인하면서 건너야 하는 고급 마케터에게도 모두모두 필요한 책이다.


마케팅(Marketing)을 정의하는 여러 말이 있다. 개인적인 풀이를 하자면, ‘Market + ~ing’ 즉, 시장이 움직이는데, 방향성이 있다는 것이다. 대부분 시장의 가격은 독립적인 시장 지배자에 의해서 가격이 결정된다. 이 가격에 소비자가 따라 오게 끔 하는 것이 마케팅인 것이다. 정리하자면, 시장의 흐름에 소비자가 끌려오게끔 하는 것이 마케팅이라고 정의하고 싶다. 소비자라는 말은 ‘소비’라는 말을 앞세우고 있다. 써서 없애는 사람들이다. 무엇을 써서 없애냐? 고 물어본다면, 생산자의 생산품이라고 말... 더보기
마케팅(Marketing)을 정의하는 여러 말이 있다. 개인적인 풀이를 하자면, ‘Market + ~ing’ 즉, 시장이 움직이는데, 방향성이 있다는 것이다. 대부분 시장의 가격은 독립적인 시장 지배자에 의해서 가격이 결정된다. 이 가격에 소비자가 따라 오게 끔 하는 것이 마케팅인 것이다. 정리하자면, 시장의 흐름에 소비자가 끌려오게끔 하는 것이 마케팅이라고 정의하고 싶다.
소비자라는 말은 ‘소비’라는 말을 앞세우고 있다. 써서 없애는 사람들이다. 무엇을 써서 없애냐? 고 물어본다면, 생산자의 생산품이라고 말하고 싶다. 따라서, 소비자는 생산자를 위해서 존재하는 것이다.
이렇게 놓고 보면, 소비자가 위에 있어야 한다. 생산자의 상품 중 가격대비 효용이 높은 제품을 선택해야 하지만 그렇지 못하다. 생산자는 여러 방법으로 소비자의 눈을 현혹시키고 이런 방법으로 인해 자사의 제품을 소비하게 하기 때문이다.
‘호갱’이라는 말이 유행하고 있다. 소비자가 똑똑해지자고 하는 말이지만, 과연 그럴까? 요즘 풍류를 이루고 있는 마케팅은 무엇일까? 당연 바이럴 마케팅 (viral marketing) 이다. 소비자가 생산자의 편에 서서 광고를 해준다. 뭐 이 책도 해당출판사에서 받은 책이라 나도 그럴 수 있을 것 같다. 문제는 이 방향성이 바뀌지 않는다는 것이다. 아무리 소비자가 똑똑해져도 머리 싸매고 자사의 물건을 판매해야 하는 사람들을 따라 잡을 수 없다는 것이다.
나의 물건을 판매해야 먹고 사는 사람들에게 한 가지 물건을 눈 똑들여 사야하는 소비자가 이를 이길 수 있는 방법은 없을 것 같다.
그러기에 이런 회사들의 마케팅 방법을 아는 것은 유용하다고 생각한다. 어떠한 방법으로 소비자에게 마케팅을 하는지, 그리고 그런 방법으로 인해 나의 소비가 어떻게 바뀌는 지를 아는 것은 현명한 소비자가 되는 길이라 생각한다.
스마트 컨슈머, 화이트 컨슈머 등 소비자를 지칭하는 말이 많아지고 있다. 그만큼 소비자도 세분화되어 있고, 전문화되고 있다.
툭~ 까놓고 보면 A와 B 제품. 시장지배력이 있는 제품의 상품가치는 비슷하다고 본다. 단지 어느 한 부분에 조금 더 향상된 기능만이 있다고 본다.
돈을 더 주고 더 좋은 제품을 구매하는 것, 가격대비 효용의 측면으로 제품을 구매하는 것 등 모든 선택은 소비자 자신에게 달려 있다. 다만, 그 마케팅 방법에 대해서 안다면 나를 위한 소비에 도움이 되는 것만은 확실하다고 본다.
이 리뷰는 해당출판사에서 제공된 도서로 작성되었음


"기업이 갖고 있는 두 가지 기능은 마케팅과 혁신이다.." "우리 존재의 본질은 사람들의 업무 수행을 돕는 박스를 만드는 것이 아닙니다." 매번 새로운 아이디어와 마케팅 아이디어는 쏟아져 나오고, 경쟁에서 살아남기 위한 마케팅은 발전해왔습니다. 하지만, 그런 양적인 발전과 더불어 단순히 화려함과 기법에 초점을 맞추는 마케팅 책들도 많이 쏟아져 나왔습니다. 그런 면에서 이 책은 단순히 마케팅 기법과 사례를 소개하는 많고 많은 그런 책보다 좀 더 마케팅의 본질을 생각하게 하는 책입니다. 마케팅이란 무엇인가? 마케팅은 어려운 것... 더보기


매번 새로운 아이디어와 마케팅 아이디어는 쏟아져 나오고, 경쟁에서 살아남기 위한 마케팅은 발전해왔습니다.
하지만, 그런 양적인 발전과 더불어 단순히 화려함과 기법에 초점을 맞추는 마케팅 책들도 많이 쏟아져 나왔습니다.
그런 면에서 이 책은 단순히 마케팅 기법과 사례를 소개하는 많고 많은 그런 책보다 좀 더 마케팅의 본질을 생각하게 하는 책입니다.
마케팅이란 무엇인가? 마케팅은 어려운 것인가? 마케팅은 창의적이어야만 의미가 있을까? 라는 생각해보지 않은 질문들을


전 마케팅하고 직접적인 연관이 있는 직업을 가지고 있진 않지만, 좀 더 본질적인 마케팅에 대해 알아보고자 하는 마음에
이 책을 집어들었고 고객의 마음을 훔친 마케팅 사례를 살펴보며 위 질문에 대한 답변을 찾아보고자 한다.
이 책을 읽으면 도움이 될 만한 대상독자는 첫번째로 회사를 경영하는 CEO와 새로운 출발을 준비하는 스타트업 CEO 분들에게
도움이 될 듯 합니다. 또한 두번째로 마케팅을 업으로 하고 있는 마케터분들에게 좋은 책일 듯 합니다.
마지막으로는 취업준비생들에게 기업의 가치창출을 위한 효율적인 방법으로서 마케팅이 어떻게 활용될 수 있는지 직접적인 사례를 확인하는 데 참 좋을 사례가 될 것 같습니다.
이 책은 총 다섯마당으로 구성되어 있습니다.


단순히 마케팅 사례를 소개하는 데에 그치지 않고, 각 사례마다 마케팅 이론을 알기 쉽게 풀어 설명하고 있는 다섯마당을 통해서
사례와 더불어 마케팅 이론도 배울 수 있는 일석이조의 효과가 있습니다.
책에서 감명깊게 읽었던 부분은 이 부분이었습니다.
"에어비앤비는 단순히 여행지에서 하룻밤 보내는 숙소의 개념에서 탈피했다. 에어비앤비는 숙소에서도 현지문화를 체험하고
싶어하는 여행객들에게 정확히 포지셔닝했다. 현지인이 머물던 숙소에서 여행지의 문화와 경험을 생생하게 나누면서 거기에 가격까지 저렴하니 다양한 문화를 체험하고 싶은 젊은 배낭여행객들에게 큰 호응을 얻을수 있었다."
모든 서비스는 전에 없던 혁신적인 방법이 아닙니다.
하지만 그런 단순한 방법에 의미를 부여하고, 색다른 시각에서 개념을 확장하고, 포지셔닝한 대상에 맞는 스토리를 만드는 일을


마케팅 분야에 몸을 담고 있는 사람으로서, 흥미로운 마케팅 사례를 모아놓은 성공사례 책은 항상 1순위로 구매하게 되는 책 중 하나이다. 이 책은 비교적 크기가 작은 벤처기업부터 국내 대기업, 굴지의 글로벌 기업까지의 사례를 깨알같이 모아둔 책으로 목차만 봐도 톡톡 튀는 기업의 마케팅 사례가 많이 담겨져 있어 큰 망설임 없이 읽게 되었다. 책은 크게 큰 챕터와 작은 챕터로 나뉘며 큰 챕터는 업종별 사례, 역발상 마케팅, 온라인&소셜마케팅, 글로벌기업, 스타트업사례로... 더보기
마케팅 분야에 몸을 담고 있는 사람으로서,
흥미로운 마케팅 사례를 모아놓은 성공사례 책은
항상 1순위로 구매하게 되는 책 중 하나이다.
이 책은 비교적 크기가 작은 벤처기업부터 국내 대기업, 굴지의 글로벌 기업까지의 사례를
깨알같이 모아둔 책으로 목차만 봐도 톡톡 튀는 기업의 마케팅 사례가 많이 담겨져 있어
큰 망설임 없이 읽게 되었다.
책은 크게 큰 챕터와 작은 챕터로 나뉘며 큰 챕터는
업종별 사례, 역발상 마케팅, 온라인&소셜마케팅, 글로벌기업, 스타트업사례로 나뉘어 있다.
각각의 작은 챕터는 3~4페이지로 구성되며 하나의 기업, 혹은 하나의 브랜드가
성공할 수 있었던 원인을 소개하고 마지막에는 마케팅 이론에 나오는 개념을 덧붙여 설명한다.
각 브랜드의 성공 요인을 명확하게 짚어줄 뿐만 아니라 비슷한 컨셉을 사용한 기업의 예시까지
함께 들어주고 있어 이해하는 데 어려움 없이 금방 읽을 수 있다는 점, 또한 성공 사례 뿐 아니라
간간히 실패 사례까지 함께 소개해주어 같은 마케팅 요소를 건드리더라도 이러한 접근은 성공할 수 있고
이러한 접근은 실패할 수 있다는 인사이트를 준다는 점이 이 책의 장점이라고 볼 수 있을 것 같다.
가장 흥미로웠던 사례는 환경을 보호하기 위해 우리 옷을 가급적이면 많이 사지 말라며
바느질 키트를 함께 제공하는 파타고니아의 그린 경영, 피팅룸 앞에 디젤캠을 설치하여
페이스북과 연동한 뒤 소비자가 페친들에게 실시간으로 옷에 대한 피드백을 받게 한 디젤의
소셜 캠페인 정도를 꼽을 수 있을 것 같다.
이 책을 읽으면서 가장 아쉬웠던 점은 큰 챕터를 나누는 기준이 모호했다는 것이다.
업종별사례와 역발상 마케팅 부분이 특히 서로 어디에 위치해도 이상한 점이 없을 정도로
각 챕터의 경계가 뚜렷하지 않다고 느껴졌다. 또한 민간자격증을 다루는 기업이나
KT&G의 사례가 스타트업 사례에 들어가 있는 것도 다소 이질적인 느낌이 들었다.
이렇게 큰 챕터를 만들고 각 사례를 억지로 끼워넣기 보다는 차라리 매체별로 나누어 설명하거나


페로 제도-캠지 항공권 요금은 예약 시점에 따라 항공사에 의해 책정됩니다. 모든 항공사 운임정보 조회결과, 최적의 항공권 예약시점은 화요일,수요일, 토요일입니다.
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역대 최악의 무더위가 한반도를 덮친 8월입니다. 이번 달에는 제법 논쟁거리가 될만한 이벤트가 있네요. 7월 말에 2세대 라이젠 보급형 칩셋인 B450 메인보드가 전격 출시가 되었습니다. 8월 중순에는 32코어 64쓰레드의 2세대 쓰레드리퍼인 2990X가 출시를 앞두고 있습니다. 현재 각종 사이트에 등록이 되고 있고 최근에는 언박싱 영상이 유출되기도 했죠. 개인이 64쓰레드를 사용하는 시대가 코앞으로 다가왔습니다.
인텔 9세대 출시 루머도 계속해서 들려오고 있습니다. i7까지는 가상코어를 제외하고 i9에만 포함한다는 소식도 있고 10월에 출시가 될 거라는 소식도 있네요.


일반사무용 구성입니다. 레이븐릿지 2200G 기반 구성으로 4코어 4쓰레드에 베가8 내장그래픽이 탑재된 현존최고의 가성비를 가지는 구성입니다. 메인보드는 HDMI/ DVI/ RGB 3개의 포트를 지원하는 제품으로 구성해서 트리플 모니터까지 가능하며, 포토샵 및 캐드 등 간단한 그래픽작업까지도 쾌적한 수준에서 가능합니다.
메모리 오버클럭을 통해서 성능향상도 기대할 수 있습니다. 내장그래픽을 사용하는 구성에서는 메모리를 듀얼채널로 구성해야 제대로 된 성능이 나와서 4기가 듀얼채널 8기가로 구성했습니다.
고급사무용 구성입니다. 4코어 8쓰레드 레이븐릿지 2400G와 오버클럭이 가능한 AB350 메인보드 그리고 8기가 듀얼채널 16기가 넉넉한 메모리 구성으로 간단한 게임까지도 쾌적하게 즐길 수 있는 구성입니다.
국내에서 인기 있는 온라인게임인 롤, 피파3, 서든, 던파, 사이퍼즈, 디아3와 같은 게임은 쾌적한 수준에서 즐길 수 있는 수준이고 오버워치는 중옵정도에서 옵션 조절하면 50프레임 근방에서 즐길 수 있는 수준이 됩니다.
메인보드를 지난달 B350에서 B450으로 변경해서 구성했고 브론즈인증 파워서플라이로 변경 오버클럭을 하더라도 부족함이 없을 겁니다.
RYZEN 일반게임용 구성입니다. RYZEN은 가격이 계속해서 오른 인텔과는 달리 점점 인하되어서 가성비는 더 좋아졌습니다. 6코어 12쓰레드의 2세대 피나클릿지 2600과 지포스 1050 조합입니다. 지난달보다 메모리를 21300으로 높였고 그래픽카드도 가성비가 좋은 제품으로 변경해서 구성했습니다. 가장 많이 즐기는 게임 중에 하나인 배그의 경우는 최적화 옵션에서는 무난하게 즐길 수 있는 수준입니다.
인텔 일반게임용 구성입니다. 4코어 4쓰레드 i3 8100과 H310 메인보드 그리고 지포스 1050 조합입니다. 초고사양게임을 제외하고는 대부분의게임을 즐기는데 문제없는 구성입니다. 가성비 게임용 구성으로는 효율성이 아주 높다고 하겠습니다.


10만 원대 그래픽카드 구성입니다. 이제 그래픽카드는 가격 면에서도 완전히 정상수준이라고 봐도 될 것 같습니다. 11세대 출시 발표를 하더라도 엔트리급 라인업은 한참 뒤에나 나올 것으로 예상되어 10만 원대에서는 별다른 변화가 없을 겁니다.
20만 원대 그래픽카드 구성입니다. 지난달에 비해서 대부분의 제품이 가격 인하가 조금씩 된 상황입니다. 고사양 게임을 위한 심리적 마지노선이 20만 원대의 GTX1060 3GB로 보면 될 것 같습니다.
예전의 지포스 출시성향을 본다면 80과 70라인을 먼저 출시하고 한참 후에 60과 80Ti 라인을 출시했습니다. 이와 동일하게 다음 세대도 출시가 된다면 마찬가지로 당분간은 새로운 세대와 무관하게 구성이 될 수도 있을 것 같네요.


5만 원 이하 케이스 제품들입니다. 이번 달에는 새로 케이스를 런칭한 ORBIS 제품들을 포함했습니다. 대부분 가성비가 좋은 제품들로 튜닝까지 고려해서 선택하면 좋은 케이스들입니다.
10만 원 이하 케이스 제품들입니다. 마이크로닉스에서 새로 출시한 T5000을 추가했습니다. 3면 강화유리와 라이저카드 장착지원 그리고 팬 컨트롤러까지 장착되어 있어서 고사양 게임시스템 구성에도 부족함 없는 제품입니다. 듀얼링팬이 이쁜 ORBIS G510도 새로 포함했습니다.
10만 원 이상 케이스 제품들입니다. 빅타워들이 많고 준빅타워급 제품들이 대부분입니다. 오버클럭용이나 온도에 민감하신 분들이라면 내부가 넓고 통풍구가 많고 팬 장착옵션도 다양한 이 정도 금액대 케이스를 선택하면 됩니다.
500W급 파워서플라이 제품들입니다. 대부분의 시스템이 500W를 권장파워로 요구하는 경우가 많아서 가성비가 좋은 제품들 위주로 구성했습니다.
600W급 파워서플라이 제품들입니다. 보급형부터 하프모듈러 그리고 풀모듈러 골드급 고급형 제품까지 다양하게 구성했습니다.
700W 이상급 파워서플라이 제품들입니다. 보급형과 중급형 그리고 고급형 제품들까지 골고루 구성해봤습니다.
스피커 제품들입니다. 지난달과 동일하며 보급형/ 중급형/ 고급형으로 나눠서 구성했습니다.


멤브레인 키보드 제품들입니다. 타건음이 조용하고 보편적인 접점방식입니다. 요즘 출시되는 대부분의 키보드들은 LED를 장착하고 나와서 어두운곳에서도 타건을 하기가 용이합니다. LED를 싫어하는 분들은 OFF기능까지 포함한 제품들이 많아서 선택을 하시면 되겠습니다.
플런저 키보드 제품들입니다. 저렴한 가격대에 기계식 느낌을 원한다면 딱 좋은 제품군이죠. 마찬가지로 LED를 장착한 제품들이 대부분입니다.
기계식 키보드 제품들입니다. 최근에 출시된 무접점 광축과 박스축 그리고 오테뮤 카일 체리축까지 다양하게 구성했습니다.
PC 헤드셋 제품들입니다. 가상 7.1채널을 지원하고 진동까지 포함된 제품들로 구성을 했습니다. 고가의 제품들보다는 가성비가 좋은 제품들로 구성했고 배틀그라운드나 오버워치등 팀플레이를 하는 게임의 팀채팅용으로는 무난하게 사용가능한 제품들입니다.
24인치 모니터 제품들입니다. 저렴한 제품부터 배틀그라운드나 오버워치 등 FPS게임을 위한 144Hz 주사율 모니터까지 다양하게 구성했습니다.


새롭게 드러난 정보 중 하나는 '서포트 탭'을 갖춘 세팅 메뉴다. 이는 구글 지원 팀이 사용자에게 직접 지원하도록 하기 위한 '화면 공유' 기능과 관련된 것으로 관측된다. 구글은 현재 전화나 채팅 형식으로 소비자 지원 정책을 펼치고 있다.
안드로이드 폴리스의 보도에는 '나이트 라이트' 모드도 언급돼 있다. 시간대에 따라 조명을 달리하는 나이트 모드는 안드로이드 누가 베타에 포함돼 있었지만, 최신 베타 버전에서는 빠진 바 있다. '나이트 라이트'가 안드로이드 누가에서는 빠지고 넥서스폰에만 탑재된다면, 넥서스 라인이 다른 안드로이드 폰과 차별화될 것이라는 순다 피차이 CEO의 발언을 궤를 같이 하는 행보일 가능성이 크다.


비오는 날이라서 우산은 챙기고, 마스크를 챙기지 않았는데, 오늘 미세먼지가 좋은 편이 아니었습니다. 비가 오기 전부터 바깥이 어두운 노란색이었어요. 흙먼지가 가득한 것 같은 느낌으로요. 그렇지만 비가 올 거라서 그래, 하는 마음이 있어서 마스크가 없이 밖으로 나왔는데, 잠깐 사이에 목 안이 좋지 않은 느낌이 찾아옵니다. 휴대전화로 찾아보았는데, 네이버 모바일 기준으로 미세먼지는 둘 다 매우 나쁨에 해당되는 정도였어요. 빨간색이었습니다. 그리고 시간이 조금씩 지날수록 비 덕분인지 조금씩 주황색에 가까워집니다. 그건 나쁨입니다. 그리고 조금 전, 페이퍼를 쓰려고 현재 기온과 날씨를 찾았을 때, 네이버 pc기준이기는 하지만, 미세먼지는 보통, 초미세먼지는 나쁨으로 조금 줄었어요.
돌아와서 물을 한 잔 마실걸, 그건 생각을 못하고, 조금 전에 냉장고에서 콜라를 한 잔 가득 따라서 마시고 있습니다. 살짝 김이 빠졌는지 어제보다 많이 단 것 같아요. 이럴 때는 물을 마시는 것이 좋은데, 그냥 오늘은 탄산음료가 마시고 싶었습니다.;;
3월 18일에 찍은 사진입니다. 그게 지난주 같았는데, 달력을 보니까 이번주 월요일이었어요. 월요일 오후에 잠깐 밖에 나왔을 때 찍었던 사진인 거 같습니다. 노란 색 꽃이 예쁘게 피었는데, 하면서 사진을 찍었던 것은 기억이 나는데, 그게 아주 오래전의 일 같스빈다. 그 때 생각을 하면 실제보다 사진은 조금 더 진한 노란색으로 나왔습니다.^^
어제는 저녁에 페이퍼를 쓰고 대충대충 시간을 쓰다가 저녁시간을 보냈습니다. 그게 한 9시 정도를 넘어가니까, 그 때보다 아쉬운 기분 더 많이 들었어요. 10시가 넘었을 때는 조금 더 그랬고요, 12시가 될 때까지 조금 더 조금 더 커졌습니다. 그렇다고 해서 밖에서 그 시간을 보내고 왔다고 해도 별 건 없었을텐데, 어제는 그런 기분이었어요.
한 번 생각이 나면 조금 오래 갈 때가 있는데, 그러면 조금 귀찮으니까, 오늘은 어제 아쉬운 점을 해결해야겠다, 그런 기분이 살짝 들기는 합니다만, 조금 전에 밖에 나갔을 때 비가 왔었고, 그리고 공기도 좋지 않고, 지금은 춥지 않지만, 곧 차가워질 것 같은 기분이 드니까, 어쩐지 비슷한 방향으로 갑니다. 오늘은 아닌 거 같아. 그러고 그냥 잊어버리면 되는데 조금 아쉬운 마음이 되었습니다.
그래서 냉장고에서 콜라를 꺼내고, 집안에 있는 간식을 꺼내고, 페이퍼를 쓰면서 먹기로 했습니다. 요즘 카페에 가면 봄이 되어서 딸기 음료가 많이 나옵니다. 딸기 축제라고 해서 이벤트를 하는 음식점도 있어요. 오늘도 지나오면서 카페 앞에 분홍빛으로 보이는 딸기 음료 광고를 보았습니다. 분홍색을 좋아해도 어쩐지 저건 너무 달 것 같아, 하는 기분이 들었어요. 그런데 집에 와서 콜라를 마시고 있는 건 잘 모르겠습니다.
가끔 그렇습니다. 별 일 아닌 것들이 너무 많이, 그리고 중요한 것들이 들어갈 자리에 있는 것은 아닐까 생각해봅니다. 또 어느 날에는 중요한 것 말고 중요하지 않은 것들은 비우는 것이 좋을 것 같은 기분이 됩니다. 지금 꼭 필요한 것부터 하는 것이 좋다는 건 알지만, 그래도 없어도 되는 것과 그렇게 필요하지 않은 것들은 늘 많이 있습니다. 가끔은 그 필요하다는 것은 조금씩 달라집니다. 어느 날과 어느 날은 같지 않아서 그 때는 그게 중요했고, 지금은 다른 것들이 중요할 수도 있어요. 그러니까 그 때에는 중요한 것이라고 아니면 필요하다고 생각했지만, 지금은 그렇지 않은 것들은 생깁니다.
하지만 그런 것 말고. 진짜 필요한 것도 아니고, 진짜 할 일도 있고, 급하거나 필요한 것들, 중요한 것들이 있을 때에도, 가끔은 그렇게 필요하지도 않고, 중요하지도 않고, 안 해도 되는 것들이 머릿 속에 가득 차 있을 때가 있어요. 그 때는 그게 가장 빠른 순서를 가지고 있는지, 다른 것들보다 그게 더 많은 지분을 행사합니다. 아마 어제와 오늘의 기분이란 그런 거 아닐까, 하면서도, 가끔씩 잘 아는 것 같지만 전혀 잘 아는 사이가 아닌 저란 사람이 좋아하는 것에 대해서 생각해보게 됩니다. 사람들은 합리적인 선택을 한다는 가정을 한다면, 그 이후에 나타나는 사람들이 하는 행동과 선택을 모두 설명할 수 없을 때가 있다는 이론을 생각하면, 오늘은 그 합리적인 선택이 진짜 합리적인 선택인지를 설명할 수 없을 것 같은 기분이 되었습니다.


수요일에는 비가 오는데, 고농도 미세먼지였어요. 그리고 날씨가 차가워지면서 지금은 공기는 좋지만, 밖에 나오면 얼굴이 차갑습니다. 지금은 저도 눈과 비 오는 날을 좋아하지는 않는데, 가끔씩 공기가 좋지 않거나, 너무 더울 때에는 비가 언제 오는지 날씨를 확인해보게 되네요. 레삭매냐님, 주말에 날씨가 차갑다고 합니다. 따뜻한 주말 보내세요.^^
수요일에는 비가 오는데, 고농도 미세먼지였어요.
그리고 날씨가 차가워지면서 지금은 공기는 좋지만, 밖에 나오면 얼굴이 차갑습니다.
지금은 저도 눈과 비 오는 날을 좋아하지는 않는데, 가끔씩 공기가 좋지 않거나, 너무 더울 때에는 비가 언제 오는지 날씨를 확인해보게 되네요.


주말보다 조금 더 따뜻해진 것 같은 화요일이었어요. 그래도 저녁이 되어갈 때에는 바깥의 공기가 차갑기는 합니다. 요즘은 일교차가 커서 아침 저녁의 기온과 낮의 최고기온의 차이가 상당히 크다고 해요. 그리고 공기도 좋은 날이 있고, 좋지 않은 날도 있고요. 오늘은 미세먼지보다는 초미세먼지가 많은 날이예요. 그래도 밖에 나오면 찬 공기가 있고, 실내에서 보다 차갑지만 좋은 느낌이었어요.
지금 기온이 9도라면, 주말의 낮기온이 조금 더 낮았을 것 같은데요. 하지만 아침 저녁의 기온은 많이 내려가니까, 조금씩 계속해서 낮아지고 있을거예요. 이런 시기에는 아침 저녁으로는 따뜻한 옷을 입고, 그리고 낮에는 그 옷이 조금 더워지는 날씨가 됩니다. 일교차가 큰 날씨가 되었다는 것, 따뜻한 낮이 생겼다는 것, 그런 것들이 봄이 왔다는 것을 느끼게 하는 것인데, 실내에 있으면 창문을 열어도 그런 것들을 잘 모르고 살 때가 많을거예요. 아직 바깥에 꽃이 피는 건 아니지만, 따뜻해진 날씨 때문에 조금씩 가벼운 옷을 입고 싶지만, 옷을 조금 가볍게 입으면 금방 차갑다는 것을 느끼게 됩니다.^^
어제 찍은 사진입니다. 저녁은 아니고, 오후 4시 정도일 거예요. 요즘은 4시가 저녁 느낌보다는 낮이라는 느낌이 들어요. 지난 겨울 차가운 날이 없었던 것은 아닌데, 그런 날들 속에서도 지금과 비슷한 모습으로 겨울을 지난 나무예요. 봄이 되면 진한 분홍색의 꽃이 핍니다. 아마도 한달 정도 지나면 나무 가득 꽃이 핀 나무가 되어있겠지요.^^
매일 매일 페이퍼를 쓰다가, 어제 페이퍼를 쓰지 않았더니, 오늘이 화요일이라는 걸 아는데, 월요일 같아요. 또는 일요일의 연장선에서 이야기를 하고 있는 것 같기도 하고요. 3월이 시작되고 한 주 단위로 시간이 지나간다는 것을 느끼게 됩니다. 어느 날에는 바쁘게 살았던 것 같은데, 저녁이 되어 생각해보면, 시간을 제대로 잘 쓰지는 못했던 것 같고, 그런 기분이 들면 아쉬워지네요. 그래서 그 다음 날에는 조금 더 계획을 잘 세우려고 해봅니다. 그런데, 어느 날엔가는 그런 생각이 들었어요. 어쩐지 그것보다 더 중요한 것들이 있을 것 같은데. 그게 어떤 건지는 잘 모르지만, 그냥 그런 생각이 들었습니다.^^
오늘은 저녁을 일찍 먹었어요. 보통 저녁을 이 시간에 먹는데, 한 시간쯤 빨리 먹었더니, 시간의 계획이 달라집니다. 저녁을 먹고, 잠깐 나가서 걷거나, 또는 집에서 가까운 카페에서 잠깐 책을 읽고 오고 싶은, 그런 생각도 했는데, 저녁을 먹고 설거지를 하고, 그리고 대충 대충 책을 챙겨서 가방에 넣는데, 갑자기 페이퍼 생각이 났습니다. 어제도 안 썼는데, 오늘도 페이퍼를 쓰지 않았구나, 하는. 그러니까 오늘은 얼른 페이퍼부터 써야겠다, 그런 생각입니다.^^;


키보드를 타닥타닥 두드리다 손에 걸려서 보니까, qwerty자판의 asdf 부분에 키보드 커버가 조금씩 구멍이 있는 것을 발견했습니다. 어제는 조금 더 작았는데, 손에 걸려서 오늘은 조금 더 커졌어요. 매일 매일 그 부분을 조금 더 많이 쓰는 거구나, 그런 것들의 흔적을 발견하게 됩니다.
연필로 쓰는 것, 볼펜으로 쓰는 것, 그리고 수성펜으로 쓴다거나 하는 것들에 따라서 글씨의 느낌이 달라지는 것이 있습니다. 그리고 손글씨로 종이에 쓰는 것과 키보드를 타다다 하고 두드리면서 쓰는 것의 느낌도 다릅니다. 어느 날에는 무척 빠른 속도로 손이 움직이는 때도 있고, 오타가 많이 생기는 날이 있는 것처럼, 손글씨도 어느 날에는 글씨가 예쁘지 않은 날도 있고요. 별 이야기 아니지만, 가끔은 손으로 쓰는 것보다 키보드로 타이핑을 하는 것이 더 편하다고 느끼는 날이 있는데, 그런 날일수록 손글씨를 잘 쓰지 못하는 날 같아요.
별 일 아닌데, 그런 사소한 것들도 그날의 기분에는 영향을 줍니다. 사소한 것들도 잘 된다거나 매끄럽다고 생각하는 날에는 어쩐지 기분이 좋은데, 가끔은 크고 작은 걸리는 것들이 생겨요. 키보드의 실리콘 커버에 손가락이 계속 걸리는 것처럼요.
저녁을 먹고 이런 저런 것들을 하겠다고 생각했지만, 생각했던 것과는 다른 한 시간이 지났습니다. 처음의 생각과는 다른 한 시간이었어요. 그게 더 좋았을 수도 있었고, 지금이 더 나을 수도 있어요. 그런데 그 두가지를 동시에 비교할 수는 없는 거겠지요. 그런 결과에 대한 생각이 가끔씩 느껴지는 아쉬움을 느끼게 하는 그런 것들 같은 기분이 듭니다. 조금은 다른 거지만, 오늘은 별일 아닌 것에서 조금은 다른 것들을 생각해봅니다.


키보드 사셨군요. 저도 댓글을 읽고 인터넷 사이트를 찾아봤어요. 요즘 예쁜 키보드가 많아서 사고 싶지만 집에 새 키보드가 있어서 아쉽지만, 다음기회로 미루었어요. 저는 실리콘 커버를 쓰는 편이 편하지만, 사람마다 다를거예요. 커버 바꾼지 얼마 되지 않았는데, 같은 자리에 또 구멍이 생겼어요. 어제도 그렇고 오늘도 오후가 되었을 때, 밖에서 시간을 조금만 보내고 싶었는데, 그게 어려운 것도 아닌데 잘 되지 않네요. 사람많고 복잡복잡한 곳을 좋아하지 않는데, 요즘은 그런 것들이 조금 필요한 것 같아요. 컨디션님 편안한 밤 되세요.^^
키보드 사셨군요. 저도 댓글을 읽고 인터넷 사이트를 찾아봤어요. 요즘 예쁜 키보드가 많아서 사고 싶지만 집에 새 키보드가 있어서 아쉽지만, 다음기회로 미루었어요. 저는 실리콘 커버를 쓰는 편이 편하지만, 사람마다 다를거예요. 커버 바꾼지 얼마 되지 않았는데, 같은 자리에 또 구멍이 생겼어요.
어제도 그렇고 오늘도 오후가 되었을 때, 밖에서 시간을 조금만 보내고 싶었는데, 그게 어려운 것도 아닌데 잘 되지 않네요. 사람많고 복잡복잡한 곳을 좋아하지 않는데, 요즘은 그런 것들이 조금 필요한 것 같아요.


3월 17일 일요일입니다. 지금 시각 오후 1시 10분, 바깥 기온은 9도 입니다. 따뜻해보이는데, 공기가 조금 차갑게 느껴지는 날씨예요. 편안한 일요일 보내고 계신가요.^^
오늘은 아침부터 공기가 조금 차가운 느낌이었어요. 바람이 없는데도, 어쩐지 그런 느낌이 들었습니다. 12시가 조금 지났을 때, 밖에 나왔는데, 햇볕은 환하고 좋은데, 바람 없이도 공기가 차가웠어요. 옆에서 오늘 추워 하는 말소리가 들렸습니다.
차가운 공기가 있는 날에는 미세먼지와 같은 공기질은 좋은 편입니다. 그래서 조금 차갑지만, 기분 좋은 오후 멀지 않은 길을 걸어서 집에 오는 길, 편안한 느낌이 드는 음악을 들었습니다. 음악도 좋고, 햇볕이 좋고 미세먼지도 괜찮은 날이라서 밖에 조금 서 있고 싶은 느낌이 들었어요. 그래도 오래 서 있으면 조금 차가웠을 것 같기는 합니다. 실내에 들어왔을 때, 얼굴이 조금 차갑더라구요.^^;
요즘은 음악을 자주 듣는 편은 아니지만, 밖에서 잠깐 걸을 때 음악 들을 때가 있어요. 휴대전화로 검색해서 음악을 들으면서부터는 조금 더 음악듣기가 편리하지만, 가끔씩은 듣고, 가끔씩은 잊어버리고 삽니다. 밝고 기분 좋은 음악을 들으면 눅눅하던 기분도 조금은 밝아지는 것 같고 에너지가 생기는 것 같은 기분이 들고, 조용한 음악을 들으면 침착해지거나 편안한 느낌이 듭니다. 꼭 그런 음악만 듣는 건 아니지만, 늘 새로운 곡을 찾아서 듣는 것도 아니더라구요.
오늘은 미사 도중에 현악기로 <넬라판타지아>가 연주되었습니다. 현악기의 느낌은 따스하고 좋았는데, 이어폰으로 듣는 음악과 현장에서 실제 연주되는 음악의 차이인지는 모르지만, 편안하고 좋은 느낌을 받았습니다. 그래서 집에 오는 길에는 사라 브라이트만이 부른 곡을 들었는데, 오랜만인 것 같았어요.


매일 매일 소소한 선물같은 기쁨과 행운이 있으시기를 바라는 마음을 담겠습니다.
오늘 아침에는 일어났을 때, 머리가 조금 아팠어요. 그래도 아침 수업에 갔습니다. 그리고 수업 시간에 머리가 아파서 저도 모르게 푹 엎드리는 일이 있었어요. 지금은 조금 낫지만, 그 때는 꽤 힘들었습니다. 지나고 나면 통증이라는 건 아까 이런 느낌이었어, 하는 것을 대충 설명할 수는 있지만, 그게 어떻다는 것을 그 때만큼 잘 설명하기는 어려운 것 같습니다. 지금은 그 때만큼 아프지 않기 때문에, 조금 전의 일이 조금 아쉬워지지만, 그 때는 그게 아니었겠지요.
오늘 간단한 포장을 하면서, 같은 일이지만, 작년보다는 어렵지 않게 생각하는 것을 발견합니다. 같은 일을 해도 조금 덜 망설이고, 조금 더 빨리 하게 되는데는 익숙해지는 시간이 걸리는 것 같습니다. 가끔은 오랜만에 했을 때, 전보다 잘 되는 때도 있지만, 대부분의 경우에는 오랜만에 하면 다시 처음 하듯이 낯설 때도 많아요. 처음에 했을 때와 다른 점이 있다면, 전에 해보았던 것들이 경험으로 남아서 조금 더 빨리 배울 수 있을 때도 있습니다.
사소한 것들도 그렇게 익숙해지면서 조금씩 서투른 단계를 벗어나지만, 어떤 것들은 그 단계가 조금 길고, 또 어떤 것들은 조금 빨리 지나갑니다. 가끔은 같은 일을 해도 잘 될 때가 있고, 잘 되지 않을 때가 있는 것처럼, 그런 것들도 잘 되는 시기와 잘 되지 않는 시기가 있습니다. 운이 좋다면 잘 되는 시기를 지나고, 운이 좋지 않다면 잘 되지 않는 시기를 지날지도 모릅니다. 한번에 잘되던 것들이 잘 되지 않을 때에는 당황하게 되는데, 어느 날에는 늘 잘되던 것들이 잘 되지 않으면 어떻게 수정해야 할 지 잘 알기 어렵습니다. 처음에 아주 자연스럽게 배웠던 것들은 나중에 설명하기가 어려워지듯, 그럴 때에는 이렇게 했어, 라는 것들을 잘 기억하지 못하는 것처럼 낯설어지니까요.
매일 비슷하다고 생각하면 비슷하고, 새롭다고 생각하면 새로울지도 모릅니다. 하지만 매일 매일 너무 새로운 것들을 많이 넣으면, 적응하는 것이 어렵고, 또 매일 비슷한 것들만 있다면 지루하게 느낄 것들이 많아질 거예요. 가끔은 어제 하지 않았던 것들을 해보고, 또 전에 해보았던 것들을 전과 다른 방향에서 보고 싶어집니다. 익숙한 방식이 안전할 수 있지만, 꼭 그런 것만은 아니듯, 새로운 것은 새롭다는 것이 좋은 느낌이지만, 그 결과를 조금은 예상하기 어려울 때도 있으니, 어느 쪽이든 선택을 한다는 것은 언제나 이전과 같은 결과를 주지는 않을 거라는 것을 가끔씩 생각합니다.
벌써 1시 30분입니다. 12시가 조금 넘었을 때에 집에 와서 사소한 일들을 하고, 페이퍼를 늦지 않게 쓰려고 하다보니, 시간은 그 사이 많이 지났네요. 매일 매일 쓰다보면 거의 잡담이지만, 그 날의 좋은 것들을 오늘의 짧은 이야기 속에 담을 수 있다면 좋겠습니다. 그리고 이 페이퍼를 읽는 분들과 남겨주시는 댓글도 페이퍼와 함께 오늘의 이야기가 된다는 것, 말씀드리고 싶습니다.


내일은 전국에 비가 온다고 해서 기대하고 있습니다. 세상의 모든 먼지를 씻어 줄 비를 기다립니다. 내일 비 오는 소리 들으며 뜨거운 커피를 마시면 비와 커피가 잘 어울릴 것 같지 않습니까? 내일 아침에 일어나면 빗소리를 들을 수 있으면 좋겠습니다. 매일 좋은 날 보내십시오...
내일은 전국에 비가 온다고 해서 기대하고 있습니다. 세상의 모든 먼지를 씻어 줄 비를 기다립니다. 내일 비 오는 소리 들으며 뜨거운 커피를 마시면 비와 커피가 잘 어울릴 것 같지 않습니까?
내일 아침에 일어나면 빗소리를 들을 수 있으면 좋겠습니다.


용오름 현상은 바다에서 발생한 것으로 추정되는데, 1985년부터 11번 목격되었다고 합니다. 그러니까 흔한 일은 아니지만, 그래서 어제 실제로 목격하신 분들은 많이 놀라셨을 것 같아요. 인명피해가 없다는 것은 다행스러운 일이지만, 지붕이 날아가서 골조가 보이는 건물 사진과 바람의 모습이 담긴 사진을 실제로 보았다면 무서웠을 것 같습니다.
어제 오후에 있었던 일인데, 하면서 어제 오후를 생각해봤습니다. 제가 사는 곳에서는 오후에 잠시 하늘이 어두워지면서 빗방울이 조금 떨어졌어요. 그리고 다시 밝아지고, 저녁이 되어서 비가 조금 오는 정도였습니다. 세찬 바람이 지나가고 나면, 공기가 좋아질까요. 하는 생각을 했었던 것 같아요.
3월 1일이 시작되고 2주 정도 지나니 벌써 3월은 중반이 되었고, 날씨는 많이 따뜻해졌지만, 이번주 조금 차가운 편이었습니다. 아마도 이번 주말 날씨는 나쁘지는 않을 것 같아요. 낮에는 어느 정도인지 잘 기억이 나지 않지만, 지금은 미세먼지도 보통 정도입니다. 나쁘지는 않은 날인 것 같아요.^^
지난주 일요일, 3월 10일에 찍은 사진입니다. 3월이지만, 여기저기 아직은 겨울의 흔적이 많이 남아있어요. 어디선가 개나리가 피고, 매화가 한가득 피었지만, 여기는 아직 봄 소식이 조금 늦습니다. 집에서 가까운 매화나무는 조금씩 꽃이 피기 시작했는데, 어느 집 앞에 있어서 사진을 찍지 못했는데, 생각하니 조금 아쉽네요.^^
어제는 밖에 나갔다가 빨간색과 진한 주홍색의 꽃이 핀 제라늄 화분을 보았습니다. 앗, 벌써? 하는 기분이 들었는데, 작년 봄이 생각났어요. 작년에 우체국 앞을 지나갈 때, 동그란 빨간 꽃이 핀 제라늄을 보면서, 올해는 저 꽃을 하나 사야겠어, 같은 생각을 했었어요. 그리고 한 해가 지나는데도 사지 못하고 지나가면서 보았던 기억을 떠올립니다. 그리고 해가 바뀌어 봄이 되어가는 지금은 새로 핀 꽃들이 있습니다. 작년의 꽃과 비슷하지만, 그건 사진 속의 작년이 아닌 현재 진행형의 지금이라는 것. 그런 소소한 것들이 작년에 남은 것들이 올해에 미치는 영향을 생각합니다.
작년에 좋아했던 것을 계속 좋아할 수는 있겠지만, 좋아해야 하는 건 아닌 것 같아요. 좋아하는 것들은 늘 달라집니다. 변덕스러워서 그렇다는 소리를 들을 수도 있지만, 계속 달라지는 것이 생길 수밖에 없다는 것이 요즘의 생각인 것 같아요. 전과 다른 사람이 조금씩 되어갑니다. 전에 더 잘했던 것들을 지금은 그 때만큼 잘 하지 못하는 것들도 많지만, 그 전에 잘 했던 것들이 지금은 그렇게 필요하지 않은 것들도 늘어납니다. 그렇게 조금씩 달라지는 것들이 어느 날에는 어색하고, 또 어느 날에는 자연스럽게 생각됩니다.
가끔은 그렇게도 생각해봅니다. 전에 좋아했던 것을 계속 좋아해야 한다고, 그렇게 생각하는 것들도 있는 것 같아요. 지금은 그렇게 좋아하지 않지만, 익숙한 것들이니까요. 하지만 계속 달라진다는 것을 느낄 때는 그런 것들도 조금씩 다르게 느껴집니다. 전에 좋아했던 것들 보다 새로운 것들이 더 많이 눈앞에 나타납니다. 변화라는 것을 떠올리면 뭐든 지금보다 더 좋은 것들만이 있을 것 같지만, 실제로 변하는 중간의 과정은 많이 달라지는 것들이 있을 수 있고, 변화의 결과로 전보다 더 좋은 것들이 있다는 확실한 것도 없습니다. 하지만, 변하는 것들은 어느 때엔가 시작됩니다. 때로는 그렇게 하고 싶다는 열망에서 시작하지만, 때로는 그렇게 할 수 밖에 없는 순간에서 시작하기도 합니다.
가끔씩, 전에 좋아했던 것들이 많이 남아있는 방안을 둘러봅니다. 어제 좋아했던 과자, 어제 좋아했던 커피, 어제 좋아했던 인덱스테이프, 볼펜, 펜, 다양한 색의 형광펜, 언젠가는 그런 것들을 좋아했지만, 또 언젠가는 그런 것들은 제가 필요하지도 않고, 좋아하지 않는 것이 될 지도 모릅니다.
어제는 그리고 그 전날에는 이전에 썼던 글을 읽어보게 되었습니다. 그 때의 내가 썼던 마음을 잘 이해하지 못할 것처럼 생각될 때는, 지금의 마음으로 읽어봅니다. 그리고 지금의 시선으로 조금은 다른 사람이 쓴 것처럼 읽습니다. 그리고 조금은 그 때의 제가 하고 싶었을 이야기를 생각해보고, 그리고 지금의 제가 그 때의 제게 하고 싶은 것들을 생각합니다.
그런 것들을 생각하면, 가끔씩 여러 가지 이유로 쓰기 싫은 날에도 이 잡담과 같은 페이퍼를 조금 더 쓸 필요를 느낍니다. 그리고 나중에 읽을 생각보다는, 지금 꼭 하고 싶은 것과 필요한 것을 하고 싶어졌습니다.
주말이 되면 이것저것 많은 것들을 하고 싶어지지만, 토요일 저녁이 되면 마음이 달라져요.


국내 연구진이 옷감 형태의 메모리소자를 개발하는 데 성공했다. 향후 입는(웨어러블) 전자기기를 만드는 데 활용할 수 있을 전망이다. 이미정 국민대 신소재공학부 교수팀과 황철성 서울대 재료공학부 교수팀은 차세대 전자메모리로 주목받는 저항변화메모리 소자를 직물형으로 구현하는 데 성공하고 연구 결과를 ‘어드밴스드 펑셔널 머티리얼스’ 2월 28일자에 발표했다.
저항변화메모리는 재료가 절연체에서 전도체로 변하는 현상을 이용해 0과 1의 정보를 디지털 신호로 저장하는 장치다. 기존 소자는 도체 사이에 절연체를 샌드위치처럼 넣어서 3층 구조로 만들었는데, 연구팀은 알루미늄과 탄소섬유로 직물 형태의 소자를 만들 수 있었다. 실을 알루미늄으로 코팅한 뒤 탄소섬유에 접촉시키면 접촉면에서 산화환원반응이 반복적으로 일어나면서 저항변화가 나타났다.
연구팀은 베틀로 이 소자를 옷감 형태로 짜서 구기고, 뒤틀고, 세탁하는 등 다양한 방법으로 자극을 줬다. 하지만 소자는 안정적으로 작동했다. 이 교수는 “섬유 산업에서 사용하던 장비들을 그대로 활용해 넒은 면적으로 대량생산 할 수 있다”고 말했다.


‘지구상에 미생물이 존재하지 않는 곳은 없다’고 할 만큼 미생물은 자연계에 널리 분포합니다. 건강한 흙 1g 속에는 무려 10억 개 가량의 다양한 미생물이 들어 있습니다. 이들 미생물은 쓰러진 나무나 낙엽, 마른 풀, 동물의 시체나 배설물 등의 유기물을 능률적으로 탄산가스와 물, 무기물로 분해하는 역할을 합니다. 미생물의 작용 덕분에, 흙에는 식물의 생장에 필요한 양분이 생성되고 대기 중에는 식물의 호흡에 필요한 탄산가스의 90%가 만들어진다고 합니다.
대부분의 미생물은 중간자적 성질
우리는 흔히 미생물을 좋은 것과 나쁜 것으로 구분하려고 합니다. 유산균, 누룩곰팡이 등은 생활에 유용한 미생물이지만 결핵균, 콜레라균, 살모넬라균 등 유해균은 전체 미생물 중 소량에 불과하며 대부분의 미생물은 좋은 것도 나쁜 것도 아닌 중간적인 성질을 갖고 있습니다. 자연 상태에 우유를 둘 경우 강력한 부패균이 작용하게 되며 나머지 중간자적 성질의 미생물들은 부패균을 따라 부패 작용에 개입하게 됩니다. 하지만 이 우유에 유용미생물을 넣으면 썩는 대신 발효가 되며 나머지 중간자적 성질의 미생물들 또한 유용한 쪽으로 끌어오는 역할을 합니다.


아이가 태어나면 약 3조 개의 세포를 가지게 됩니다. 이 아이가 어른으로 성장하면 세포수가 60~100조 개까지 늘어납니다. 그런데 우리 몸에서 우리와 더불어 사는 미생물의 수는 세포 수보다 10배 가량 많습니다. 그렇다고 불결하게 생각할 필요는 없습니다. 왜냐하면 이들 미생물들은 우리 몸에 해를 입히는 것이 아니라 오히려 병을 일으킬 수 있는 다른 나쁜 미생물을 물리쳐주는 역할을 하기 때문입니다. 이처럼 이로운 미생물을 정상균총이라고 부릅니다. 정상균총에 문제가 생기면 병에 걸릴 수 있습니다. 피부나 두피에는 건강을 지키는 미생물들이 놀라울 만큼 많이 밀집해서 활동하며 외부로부터의 병원균 침입과 감염을 방지합니다. 또한 인간의 대장에 사는 장내 미생물은 대장 내용물 1g마다 1조 마리가 상존하는데, 우리 몸이 직접 만들지 못하는 비타민 B1, B2, B6, B12와 비타민 K 등을 만들어냅니다. 우리 민족은 음식의 발효에도 미생물을 활용해 왔으며, 음식으로 섭취하기도 합니다. 예를 들면 미용과 건강에 좋다는 요구르트 한 숟가락에는 20억 마리 이상의 유산균, 콩 한 알 정도의 청국장에는 3억 마리 이상의 납두균, 각종 장아찌에는 10억~20억 마리 가량의 세균과 식이섬유가 풍부하게 들어 있습니다.


EM은 Effective Microorganisms의 줄임말로 ‘유용한 미생물군’이라는 뜻입니다. 일반적으로 효모, 유산균, 누룩균, 광합성세균, 방선균 등 80여 종의 미생물이 들어 있어 악취 제거, 식품의 산화방지, 하수구 정화, 음식물쓰레기 발효 등에 탁월한 효과가 있는 것으로 알려져 있습니다. 이러한 미생물들은 항산화 작용 혹은 생리 활성물질을 생성하며 부패를 억제하는 역할을 합니다. 또한 EM 안에는 인류가 오래 전부터 식품의 발효 등에 이용해왔던 미생물들이 포함되어 있습니다. EM은 이러한 미생물들을 공생시킴으로써 그 작용을 강화시켜 자연을 소생시키는 역할을 합니다.
곰팡이의 일종으로 인간생활에 필수불가결한 미생물이며 아미노산, 다당류 등 생리활성물질과 지베를린이라는 식물의 성장촉진 호르몬을 만들어낸다.


약 35억년 전, 지구에 찾아온 최초의 생물. 태고적 지구를 덮고 있던 이산화탄소, 수소 등의 무기물을 흡수, 유기화합물의 합성 및 산소를 생성하여 오늘의 지구를 만든 공로자이다.
EM 속의 할아버지 격인 미생물로 산소를 싫어하기 때문에 EM을 보관할 때는 산소를 차단시켜 주어야 한다. 호기성, 혐기성 등 유용미생물 모두의 생존 증식에 도움을 주며 아조토박타, 효모, 유산균 등 유기 영양균과 공생하면서 질소를 고정하는 역할을 한다.
분류상 세균의 일종으로 당분을 유산으로 바꾸는 작용을 하며, 다른 미생물과 비교적 잘 공존·공생하는 특징이 있다.
1857년 파스퇴르가 최초로 발견, 인간의 건강에 도움을 주는 미생물임이 확인되고 있다. 정장 작용, 면역기능 향상, 항종양성, 콜레스테롤 억제, 혈압 조정 작용 등을 한다.
EM 속의 유산균은 유해균을 억제하고 좋은 균을 증식시키는 역할을 한다.


설거지할 때 세제 대신 EM 쌀뜨물 발효액(이하 쌀뜨물 발효액)을 적당량 넣어 씻습니다. 설거지 통에 물 컵으로 반 컵 정도의 발효액을 넣어 섞어주면 됩니다. 특히, 세척이 잘 안 되는 그릇은 수세미에 쌀뜨물 발효액을 희석하지 않고 사용합니다.
쌀뜨물 발효액을 10~100배 정도 희석하여 냉장고 청소, 세차, 유리 닦기에 사용합니다. 걸레를 헹굴 때 대야에 물을 붓고 쌀뜨물 발효액을 1/2~1컵 정도를 넣어 헹구어 사용하면 좋습니다. 장롱, 테이블 등 가구를 닦을 때 흰색 가구는 변색의 우려가 있으므로 1000배 희석하여 사용하고, 어두운 색 가구는 100배 희석하여 사용합니다. 환기구 팬 등 철제품은 쌀뜨물 발효액에 5-6시간 담가 두면 좋고 가스렌지 주위의 기름때 등은 키친용 종이에 EM 원액을 뿌린 후 하룻밤 붙여 둡니다.
세탁기에 쌀뜨물 발효액 150~300cc(물 컵으로 1-2잔) 정도를 붓고 옷과 함께 하룻밤 놓아둡니다. 이렇게 하면 세제 양을 1/3로 줄여도 와이셔츠의 깃이나 소매의 때가 말끔히 제거되고 세탁물의 광택이 되살아납니다. 흰 색이나 밝은 옷은 당밀로 발효시킨 발효액을 쓸 경우 착색 우려가 있으므로 쌀뜨물 발효액의 양을 줄입니다.


뜨거운 물을 받은 욕조에 쌀뜨물 발효액 50~100cc(반 컵)를 넣습니다. 욕조의 곰팡이 방지에 도움이 되며, 남은 물을 사용해 청소하고 그 물을 배수조에 흘려보내는 것만으로도 배수조가 청소됩니다. 매일 쌀뜨물 발효액을 사용하면 욕실의 환기통에도 때가 잘 붙지 않습니다. 허브를 첨가한 쌀뜨물 발효액을 만들어 욕조에 사용하면 향기도 좋습니다. 린스 대신에 10-100배 희석액을 사용하거나 목욕이 끝난 후 닦기 전에 몸에 뿌려도 좋습니다.
쌀뜨물 발효액을 사용해 화장실 변기를 청소하면 변기에 때가 잘 붙지 않을 뿐만 아니라 악취도 없어집니다. 또한 정화조에 EM 원액을 뿌려주면 악취 제거와 수질 향상에 도움이 되며 정화조의 물과 슬러지는 재활용이 더욱 쉬워집니다.


1) 쓰레기 처리 양동이 안에 엎어둔 그릇 위에 신문지를 펼쳐, 발효제 층을 만듭니다.신문지를 펼쳐주면 발효제가 양동이 바닥에 쌓일 수 있으며 액비를 거를 수 있게 합니다.
2) 처리 양동이에 음식물쓰레기와 발효제를 넣습니다. 조리할 때 나온 음식물쓰레기는 빨리 발효제 처리를 해야 합니다. 음식물쓰레기는 수분을 충분히 제거해 둡니다. 또 물에 젖지 않도록 하는 장치도 중요합니다. 큰 음식물쓰레기는 발효제와 잘 섞이도록 잘게 해두면 좋습니다. EM 발효제는 음식물쓰레기 구석구석까지 붙도록 듬뿍 사용합니다.
3) 발효제와 음식물쓰레기를 섞은 후 눌러서 공기를 뽑아냅니다. 주걱 같은 도구를 사용하면 손에 발효제가 붙지 않고 쉽게 작업할 수 있습니다. 혐기 상태에서 발효시키기 때문에 꽉 눌러서 내부 공기를 뽑아낸 뒤 뚜껑을 닫아 밀폐시킵니다.
4) 발효액을 빼냅니다.밑부분에 발효액이 고여 있으므로 그때마다 빼내어 아래 사용법에 따라 사용합니다. 2~4번을 되풀이하여 용기가 3/4 정도 차면 5번 과정으로 넘어갑니다.


쌀뜨물 발효액으로 퇴비화하기
1) 소쿠리처럼 물이 빠질 수 있는 용기에 남은 음식물을 넣고 EM 발효액을 골고루 뿌립니다. 어느 정도 물이 빠지면 밀폐용기에 넣습니다.(아침, 점심, 저녁에 나온 것을 소쿠리에 하룻밤 둔 다음, 다음날 처리하면 좋습니다.)
2) 이때 냄새가 나면 쌀뜨물 발효액을 많이 뿌리고, 가능한 신선한 상태에 서 처리하도록 합니다. 용기 밑에 귤 껍질 등 과일껍질이나 녹차 찌꺼기, 고추, 쑥 등을 깔면 좋습니다.
3) 비가 오는 날엔 음식물 쓰레기가 부패하기 쉽기 때문에 양동이에 모아 두었다가, 날씨가 맑아지면 흙에 묻습니다.
4) 밀폐용기에 모은 후 흙과 섞어 부엽토로 합니다. 밭에서 사용할 경우 EM 발효제를 섞으면 수분조절도 되고, 양분균형이 더욱 좋은 비료가 됩니다
EM으로 처리한 퇴비 사용하기


보통 농업에 사용하는 화학비료는 작물에 필요한 영양분을 합성한 것으로 주로 질소, 인산, 칼륨 등을 중심으로
배합되고 있습니다. 이것들은 즉시적인 효과는 있지만 결과적으로 땅을 굳게 하고, 작물의 잎이나 줄기가 지나치게 자라나게 하며, 병충해에 약해 농약이 듣지 않게 되는 등 환경과 사람에게 많은 문제를 일으키는 실정입니다.EM 발효제는 자연의 소재를 EM으로 발효시킨 것으로, 흙 속의 미생물을 활성화시켜 토양 환경을 좋게 하고 작물을 보다 더 건강하게 키우는 효과가 있습니다. 작물이 건강히 발육하므로 병충해에 강하고 농약을 사용하지 않고 관리할 수 있습니다. 그밖에도 화학비료와 달리, 작물이 필요할 때에 필요한 만큼만 영양을 공급하기 때문
에 과량 투여에 의한 피해가 생기지 않는 것이 특징입니다.
EM을 활용한 하천, 바다 정화활동
최근 가정배수나 농약에 의한 하천이나 바다, 폐쇄성 수역의 환경오염이 심각한 문제로 떠오르고 있습니다.
이에 외국에서는 EM 기술을 도입해 환경을 정화하는 여러 프로젝트가 전개되고 있습니다. 연안 정화, 생태계의 정상화, 자정작용의 회복 등의 수질 정화가 목적입니다. 하천이나 근해에 EM 활성액 배양탱크를 설치해 EM을 투입하는 사례도 있습니다.


이후 사람들은 올리브유, 콩기름 같은 식물성 기름이나 동물성 지방에 가성소다를 섞어 비누를 만들어 사용해 왔습니다. 이처럼 천연유지를 원료로 한 비누는 화학물질을 전혀 포함하지 않고 물에 녹으면 탄산가스와 물로 분해되어 없어짐으로써 자연과 인간에게 해를 끼치지 않게 됩니다.
각종 화학물질의 비빔밥, 합성세제
2차대전을 겪으며 비누를 만들 천연유지를 구하지 못한 독일군에 의해 석유에서 추출한 화학물질을 원료로 세 제를 만들어 쓰기 시작한 것이 합성세제의 기원입니다.
오늘 아침에도 우리는 잠자리에서 일어나 치약으로 칫솔질하고, 샴푸와 린스를 이용하고, 주방용 세제로 설거 지하고, 세탁기용 세제로 빨래를 하고 있습니다.이 모든 세제에는 때를 제거하기 위한 계면활성제 성분이 들어 있으며, 떨어진 때가 다시 달라붙지 않도록 넣는 제올라이트 이외에도 습기에 덩어리지지 않도록 넣는 황산나트륨, 세탁 후 희게 만들기 위한 형광염료 등 10여 가지의 각종 화학물질이 가득 들어있습니다. 뿐만 아니라 향긋한 인공향이 쉽게 날아가버리지 않도록 고정시켜 주는 첨가제도 넣습니다.
그런데 이처럼 세제를 사용하고 흘려보낸 물이 생태계를 돌고돌아 다시 우리 곁으로 돌아온다는 사실을 알고 계십니까?
세제를 사용한 물이 하천이나 바다에 흘러 들어가면 물 표면에 막을 형성하여 공기와 햇빛을 막아 버립니다.
산소를 공급받지 못한 물은 자정능력이 떨어져 썩게 되며, 세제 성분이 물 속에 사는 조류에 비료 역할을 함으 로써 녹조현상을 일으키는 등 수중 생태계를 더욱 악화시킵니다.
하수종말처리장의 정수과정을 거치면서도 제대로 분해되지 못한 세제 성분은 하천과 바다로 흘러 들어가 물 고기 등 수중생물에 축적됩니다. 물고기나 수초 등은 우리의 식탁에 다시 올라오거나 세제 성분이 다 분해되 지 못한 채로 다시 우리집 수도꼭지로 공급됩니다.
식기나 세탁물에 남은 세제 성분이 우리 몸에 흡수될 경우 간 기능을 저하시키고, 주부습진 등의 피부염을 일 으키며 탈모를 촉진시키기도 합니다. 동물 실험 결과 폴리염화비페닐과 복합오염을 일으킬 때는 정자 파괴, 생식기능 저하, 기형아 출산 등과 밀접한 관계가 있음이 밝혀지기도 했습니다.
또한 합성세제는 카드뮴, 유기수은 같은 중금속의 체내 흡수율을 높이며 농약이나 식품첨가물과 함께 몸 속에 들어가면 화학물질의 독성을 배가시키는 역할을 합니다.
그렇다면 합성세제만 문제가 많고 비누는 괜찮은 걸까요?
공장에서 대량으로 생산된 비누들의 실체를 살펴보면 사실은 화학물질의 덩어리라고 할 수 있습니다. 저질의 동물성 지방을 원료로 쓰는 것까지는 어쩔 수 없다 하더라도 계면활성제, 응고제, 경화제, 유화제, 방부제 등 각종 석유화학 계통의 화학물질들이 비누 속에 듬뿍 들어 있기 때문입니다.
자, 그럼 이처럼 합성세제나 일반비누 대신에 버려지는 폐식용유를 활용하여 우리 손으로 직접 EM 비누를 만 들어 쓰면 어떨까요?


EM 쌀뜨물 발효액을 만들 때 수돗물로 쌀을 씻어도 괜찮나요?
수돗물을 사용한다고 해서 EM이 모두 죽는 것은 아닙니다. 또 쌀을 씻을 때 수돗물의 염분은 어느 정도 저하됩 니다. 그러나 EMX 세라믹이나 정수기 등으로 처리하고 받아놓은 물처럼 염소가 저하된 물을 사용하면 쌀뜨물 발효액의 발효도 좋아지고 밥도 맛있게 지을 수 있으므 로 처리 과정을 거친 물을 사용하는 것이 좋습니다.
EM 쌀뜨물 발효액의 보존 기간을 알려주세요.
완성 후 늦어도 한 달 안에 사용하십시오. 그러나 일수의 경과와 함께 온도나 보관장소 등 환경조건의 변화, 균의 활성 저하, 뚜껑 여닫음, 가스 누출 등에 의해 잡균의 접촉 기회가 증가함으로써 품질이 떨어집니다. 따라서 완성 후에는 균체가 활성화된 고품질 상태인 쌀뜨물 발효액을 될 수 있는 한 빠른 시일 내에 사용하여야 높은 효과를 얻을 수 있습니다.
기본적으로는 사용하는 날로부터 역으로 계산하여 만드는 날과 만드는 양을 계획하는 것이 좋습니다. 만약에 EM 쌀뜨물 발효액을 매일 만든다면 가정 내 사용 용도가 다양하므로 완성된 발효액은 그날이나 그 이튿날로 다 사용 하는 것이 좋습니다.
쌀뜨물 발효액은 며칠 후에 완성되나요?
여름과 같이 더운 날씨에는 약 5~7일, 겨울은 7~14일이 적당하지만 만들 때의 온도조건 등에 따라 다를 수 있습 니다. 다 되었는지 판단할 때는 만든 지 2~3일에 가스가 발생하는데 새콤달콤한 냄새가 나고 액체의 색도 검정색 (당밀 이용의 경우)에서 밤색으로 변하면서 가스 발생이 멎으면 완성된 것입니다.
EM을 마셔도 좋다고 들었는데 어느 정도 마시면 좋은지요?
EM은 천연재료로 만들므로 마셔도 인체에 해는 없습니다. 그러나 EM은 토양 개량자재로 만들어져 음료용으로 제조 된 것은 아닙니다. 일부 마시는 분도 있으나 자기 책임 아 래 음복하는 것이므로 이점 양지해 주십시오. 또한 가축이 나 애완동물의 음료수에 첨가하여 장내 세균의 개선 목적 으로 사용하는 분도 있습니다.
EM 쌀뜨물 발효액을 하천 등에 투입하면 하천에 아무 부담이 없을까요?
풍부한 영양분을 포함하는 쌀뜨물 자체는 그대로 흘려보내 면 유기물을 분해하는 미생물의 정화능력이 저하하기 때문 에 오염원이 됩니다. 그러나 EM을 쌀뜨물에 넣고 발효시키 면 쌀뜨물을 재료로 하여 EM이 배양되어져 다른 미생물이 나 효소와 협력하여 생태계를 다양화시켜 자연정화 능력을 높여줍니다. 따라서 잡균이나 악취에 오염된 하천 토양의 분해 등을 촉진하여 생태계 복원에 기여하게 됩니다.
EM 활성액 표면의 하얀 막 같은 것은 무엇인가요?
배양 용기의 표면은 밀폐하여도 비교적 공기층이 있으므로 효모가 잘 모여들어 막을 형성하기 쉽습니다. 그 막 자체가 이상한 냄새가 없고 검정색이나 밤색이 아닌 하얀색에 가 깝고 만졌을 때 끈적끈적하지 않는다면 사용이나 배양, 보 존기간 등에 문제가 있는 것은 아닙니다. 단, 장기간의 보 존이나 위와 반대 상태라면 그 표면의 막을 걷어내고 EM 활성액을 빠른 시일 안에 다 사용하십시오.
EM을 염소, 농약과 같은 약재와 겸용하여 사용할 수 있나요?
EM은 미생물이므로 약재에 의한 살균작용의 영향을 받으 면 그 활성이나 효과가 저하되므로 겸용은 피하는 것이 좋습니다. 겸용하는 경우라도 약재 사용량을 줄이거나 EM과의 사용 시기를 달리하여 주십시오. EM의 효과가 나 타나기 시작함과 동시에 약재의 사용을 줄일 수 있습니다.
EM은 생물이나 생태계에 악영향을 끼치지 않나요?


을 만들어 주민들에게 공급하고 주민들은 하천정화나 정화조 악취제거 등에 EM을 사용한다. EM발효액을
뿌린 후, 하천에 생물들이 살아나고 바다가 살아나는 등 생태계 복원 효과가 나타나고 있다.
우리나라의EM 활용 : 새만금추진협의회 김현태씨는 농작물을 키우는데 EM을 이용하고 있다. 김현태씨가
키우는 농작물은 다른 것에 비해 크기가 크고 맛도 좋아 주변 사람들이 배우러 찾아오기도 한다. 또한 주변
하천정화를 위해서 주기적으로 발효액을 하천에 뿌려주고 있다.
한편 EM을 활용해 매립지침출수 정화, 녹조 방지, 산소 공급장치 없이 물고기 키우기 등의 연구를 진행하 고 있는 서울대학교 이은주 교수팀과 하천정화, 축산분뇨를 이용한 액비 만들기, 음식물쓰레기 염분제거 등
의 연구를 진행하고 있는 전주대 EM연구사업단을 찾아간다.


2005년 1월 1일부터 음식물쓰레기 직매립이 금지됐지만 철저한 분리수거가 쉽지 않은데다 한꺼번에 일이
몰려 음식물쓰레기 처리업체도 곤란을 겪고 있다. 또한 음식물 쓰레기 침출수는 재활용이 안돼 해양 투기를
할 수밖에 없어 해결책이 시급한 상황이다.
특히 제주도에서는 EM을 이용해 침출수를 발효시켜 액비로 사용한다. 농작물에 EM 발효액을 뿌려 친환경
농업을 하거나 돼지 사육농가에서 악취 제거에 이용하기도 한다. 오염 부하량이 높은 쌀뜨물을 EM으로 발
효시켜 오염을 막고 악취제거와 하천 살리기에 앞장서는 제주도를 찾아간다.


태초의 인류가 지구를 지배하기 이전부터, 지구의 생성과 함께 그리고 지금까지도 지구의 보이지 않는 지배
자로 살아왔던 생명체는 바로 미생물이었다. 단지 우리는 그들의 존재를 눈으로 확인할 수 없을 뿐, 지금 바
로 우리 옆에서 자신들의 존재를 소리 없이 증명해 나가고 있다. 과연 그들은 어디에 존재하고 있는 것일까?
그리고 어떤 역할을 하며 자연 생태계에 영향을 미치고 있는 것일까? 인류와 공존해 온 미생물, 그들의 존재
와 역할을 우리의 생활 속에서 찾아본다.


야나이 회장은 유니클로의 지주회사인 패스트리테일링의 창업자이죠. 그리고 현재 패스트리테일링 회장이자 CEO 겸 사장입니다. 사실상 유니클로의 전부이면서 왕성한 활동을 이어가고 있는 현역입니다. 내후년이면 칠순인데 말입니다. 이 부분에 대해서는 아주 극명한 장단점이 있습니다. 야나이 회장을 직접 만나면서, 그리고 유니클로의 역대 행사 가운데 가장 중요한 행사였다는 이번 뉴욕 행사에 참가해 유니클로의 여러 사람들을 만나고 여러가지를 경험하면서 느낀 유니클로의 장점과 단점 그리고 세계와 한국의 어패럴산업에 대한 제 생각을 말씀드려 보겠습니다.
참고로 인터뷰 당시의 사진과 인터뷰 이후 야나이 회장, 니카쿠 도레이 사장과 함께 찍은 기념사진도 올려 봅니다. 첫번째 사진은 뉴욕 소호에서 가진 유니클로 회장과의 인터뷰 당시 모습입니다. 앞쪽에 야나이 회장이 보이고 제 뒷모습이 살짝 보이네요. 노트북을 켜놓고 있지만 질문을 보는 용도일뿐 실제로 그 앞에서 자판을 치지는 않았습니다. 그리고 노트북 왼쪽으로 제가 인터뷰때 항상 사용하는 태스캠(TASCAM) DR-5 스테레오 보이스레코더가 어렴풋이 보이네요. 두번째 사진은 인터뷰 이후 찍은 기념사진입니다. 맨 왼쪽이 니카쿠 아키히로 도레이 사장, 가운데가 야나이 다다시 패스트리테일링(유니클로의 지주회사) 회장 겸 사장, 그리고 저입니다. 저도 큰 키가 아닌데, 비교해보시면 야나이 회장이 꽤 단신임을 알 수 있습니다. 키는 경영에 전혀 중요하지 않죠. 하지만 어릴 때 단신이라는 것이 약간 콤플렉스여서, 훗날 사업을 크게 일구는데 그런 컴플렉스가 좋은 쪽으로 작용했다는 얘기도 있습니다.


뉴욕 행사는 소호에 있는 ‘스프링스튜디오’라는 한 독립된 전시공간을 빌려 열었습니다. 덕분에 인터뷰 뒤 잠시 여유시간을 이용해 주변 소호와 차이나타운 구경도 했습니다.
뉴욕 행사는 유니클로와 일본 화학소재회사 도레이의 공동개발로 나온 히트텍 15주년을 기념하는 것이 주 목적이었습니다. 오전 9시쯤 야나이 회장과 도레이 니카쿠 아키히로 사장의 기조연설, 그리고 이후 인터뷰 세션이 있었고요. 이 때에 야나이 사장, 니카쿠 사장을 인터뷰 했고, 이 외에 유니클로 라이프웨어 마케팅전략의 입안자인 존 제이 유니클로 크리에이티브 총괄, 유니클로와 도레이의 실질 업무 파트너인 핵심 임원 두명도 인터뷰했습니다. 이후 유니클로와 도레이의 상품 전시장 견학이 있었고, 저녁에는 야나이 회장이 참석하는 간단한 스탠딩 파티가 상품 전시장 안에서 열렸습니다.


야나이 회장의 얘기를 들으면서, 그가 아주 기본적인 것을 철저히 하는 사람이라는 인상을 받았습니다. 우선 그는 일 얘기를 할 때 눈이 빛납니다. 자기가 모든 일을 장악한 상태에서 얘기한다는 인상을 깊이 받았습니다. 그것은 카리스마 같은 것과는 다른 느낌이었습니다. 정말 열심히 하나만을 파면서 일해온 사람에게서만 느낄 수 있는 것이었죠.
미국의 왕년의 유명한 야구선수인 미키 맨틀은 이런 명언을 남겼습니다. “우리는 우리가 매일같이 하는 일에 대해 놀라울만큼 무지하다”라고요. 정말 내가 하는 일을 내가 제대로 알고 있는지에 대해 자문해볼 필요가 있다는거죠. 야나이는 자기 일에 대해 충실한 사람이이었습니다. 그는 단어 하나하나에 성심을 담아서 그리고 아주 진지하게 얘기했습니다. 난감한 질문에 대해서는 일단 “음… 어떨까요.”라는 식으로 깊이 생각을 한 뒤에 답을 했습니다. 대단히 멋진 말을 하거나 하는 것은 아니었습니다. 말 하나하나를 나중에 곱씹어보면 거기에 많은 의미가 담겨 있는 그런 말들이었습니다.
그리고 표정이나 눈빛이… 뭐랄까요. 어떤 자만심이나 자부심, 자신감 그런 것과는 거리가 멀어 보였습니다. 인터뷰가 있기 한주 전에 유니클로의 8월 결산(유니클로는 8월 결산법인입니다) 실적이 나왔는데요. 어패럴 산업이 세계적으로 과당 경쟁과 온라인회사들의 침식으로로 어려운 상황인데도, 매출, 영업이익 모두 사상최대 실적을 냈습니다. 자축할 만도 한데, 그런 표정이 전혀 아니더군요. 그가 낸 책 중에 ‘성공은 하루만에 잊어라’는 제목의 책이 있는데요. 독선적이라는 평가를 일부에서 받기는 하지만, 창업자이면서도 자기도취형은 전혀 아닌 것 같았습니다.
또 하나 말씀드릴 것이 있습니다. 그의 솔선수범의 자세입니다. 그냥 겉으로 하는 것이 아니라 마음으로 드러나는 것 말입니다. 인터뷰를 한 날의 저녁 때 그는 유니클로 스탠딩 파티에도 잠시 모습을 드러냈는데요. 이 때 유니클로와 협업을 하는 외국인 디자이너들도 몇 명 참석했습니다. 그런데 야나이 회장이 내빈들과 얘기 나누다 말고, 급히 엘리베이터 쪽으로 달려나가는 겁니다. 저는 야나이 회장이 무슨 회장 수행 비서인줄 알았습니다. 민첩하더군요. 알고보니 유니클로의 중요한 협업 디자이너 중 한 명이 돌아가는 중이었습니다. 그래서 야나이 회장 급히 엘리베이터 쪽으로 달려나가 그 디자이너에게 인사를 했던 겁니다. 보유 재산만 20조원에 일본에서 1~2위를 다투는 부자이고 일본을 대표하는 경영자이지만, 당시의 민첩함은 정말 대단했습니다. 저는 이 장면 하나에서 그가 일을 대하는 자세, 그리고 자신의 사업을 얼마나 절박하게 생각하는지를 느꼈습니다.


그는 이번 인터뷰에서 과거 얘기를 꺼내지 않았습니다. 지난번 도쿄에서 손정의 소프트뱅크 사장을 인터뷰할 때도 느꼈던 것이지만, 뛰어난 경영자는 뒤를 돌아보지 않고 앞을 본다는 것을 여실히 느꼈습니다. 유니클로는 일본을 기반으로 한국에서 큰 성과를 냈고, 지금은 중국에서 아주 잘 나가고 있습니다. 올해 중국시장의 영업이익은 거의 20% 수준에 육박합니다. 앞으로 중국인들의 구매력이 더 커지면 유니클로의 중국매출은 점점 더 커지겠지요. 현재 연매출이 17조원 정도이고, 조만간 30조원 달성을 목표로 하고 있는데요.
야나이 회장은 미국시장에 대한 도전을 얘기했습니다. 아직 성과가 만족스럽지 않은 상황입니다. 미국시장은 아직까지도 흑자반전을 못하고 있으니까요. 이번 행사를 뉴욕에서 연 것도 앞으로 더 잘해야 할 지역에서 결전의 의지를 다지는 것이라고 할 수 있습니다. 그러면서 그는 “뉴욕 거리의 사람들을 보면서 이들이 앞으로 어떤 옷을 입을지를 생각하면 흥분된다”고 했습니다. 이들이 앞으로 입을 옷에 대해 고객의 변화에 맞춰가면서 최선의 옷을 제공하고 싶다고 했습니다.


그런데 여기에서 가장 중요한 것이 야나이 회장의 지향점입니다. 이런 개혁을 왜 하냐는 거죠. 결국 소비자의 이익을 위해서 해야 한다는 것이 중요하다는 겁니다. 야나이 회장이 처음에 유니클로의 SPA 모델을 만든것도 일본의 예전 옷판매 관행을 깨기 위한 것이었죠. 중간 유통 단계가 너무 많아 결국 소비자만 비싼 값에 옷을 사는 것을 바꾸겠다는 거였습니다. 한국도 마찬가지입니다. 산지에서는 가격이 떨어져도 소비자 판매가는 그대로인 경우가 많죠. 그걸 왜 못고치느냐는 문제입니다. 야나이 회장은 유통과정을 뜯어고쳐 소비자가 싼값에 질좋은 의류를 사게 만들겠다고 마음먹었고, 결국 실행에 옮김으로써 성장했습니다. 결국 소비자에게 합리적인 가격에 더 좋은 품질의 옷을 제공했기 때문에, 당시 일본 업계의 반발과 일본 의류업계의 유니클로 죽이기를 물리치고 지금의 성공을 이뤘을 겁니다.
일본과 마찬가지로 섬유산업으로 일어선 나라인 한국에서는 왜 유니클로 같은 기업이 만들어지지 못했을까? 또 최근에 위기를 겪고 있는 일부 한국기업들은 왜 그럴까에 대한 답도 다 여기에서 나온다고 생각합니다. 새로운 물건을 내거나 무엇을 바꾼다고 해도, 그것이 실은 소비자보다는 생산자, 자신들의 이익을 위한 경우가 많다는 거죠. 이익을 내고 싶더라도 그것은 반드시 소비자의 이익을 기반으로 한 것에서부터 출발해야 한다는 겁니다. 그 기본을 잃으면 결국에는 이익을 높이려는 목표도 이루기 어렵다는 거죠. 유니클로가 일본에서 사양산업이라 불렸던 어패럴산업에서 아시아 1등, (자라, H&M에 이어) 세계 3위 자리까지 오를 수 있었던 것도 이렇게 철저한 소비자 관점의 이익을 추구려는 자세, 미래시장, 소비자의 미래를 바라보는 관점을 견지해왔기 때문이 아닐까 합니다.


경쟁을 대하는 자세입니다. 보통 대기업 경영자들은 경쟁자를 어떻게든 무력화시키려 합니다. 상대가 막 커나가는 기업이라면 그 사업을 베낀다든지 하는 식으로 무력화시키기 쉽죠. 무조건 탓할 문제는 아닙니다. 더 커서 큰 위협이 되기 전에 싹을 자르는 건 전쟁의 기본 전략 중 하나라 할 수 있을 겁니다.
그런데 유니클로가 지금까지 커 온 이유에는 경쟁을 통한 자기성찰의 면이 매우 컸다고 생각합니다. 일본 내부적으로나 글로벌 시장에서나 경쟁이 워낙 치열했던 거죠. 다시 말하면 유니클로는 상대적으로 매우 척박한 환경에서 스스로 살아남으면서 커온 기업이고 그렇기 때문에 그 경쟁력이 쉽사리 무너지지 않는 것이라고 생각합니다. 더 잘하지 않으면 죽을 수 밖에 없다는 절박한 상황을 이겨내면서 여기까지 온겁니다. 그런 자세를 이번 야나이 회장의 인터뷰에서도 절실히 느낄 수 있었습니다.
그에게 “가장 힘든 일 고민스러운 일 하나만 꼽아달라”고 했더니 그는 “매일매일이 힘든 일의 연속이라 하나만 꼽기 어렵다”고 했습니다. “정말 매일같이 전세계 사업장에서 예상치 못한 일이 터지고 이런 일을 해결해야 하는 나날의 연속”이라는 거였습니다. 그런 상황을 이겨내면서 기업을 생존시키고 성장시키기 위해 발버둥치고 있다는 취지였습니다.
엄살은 아니죠. 야나이 회장은 과거에 “일본에는 적수가 없다”고 말한 적도 있는데요. 이제는 일본 내수도 변하고 있습니다. 전통적인 백화점 의류판매 모델은 유니클로의 적수가 안되는게 맞지만요. 최근에 급부상하고 있는 일본 온라인 의류판매업체 ‘조조타운’의 경우는 현재 시가총액이 일본 백화점업계 1위인 미쓰코시-이세탄홀딩스의 배가 될만큼 급성장하고 있습니다. 의류판매 중심의 온라인 중고장터인 ‘메리카리’ 같은 곳도 극도의 합리성을 추구하는 일본 소비자들 사이에서 큰 인기를 얻고 있지요. 시마무라 같은 일본 의류업체는 유니클로보다 더 낮은 가격에 좋은 품질의 의류를 제공하는 업체로 꾸준히 성장하고 있습니다. 일본 내에서조차 유니클로가 안심할 수 없는 상황입니다. 또 자라, H&M 같은 기존 1,2위 업체의 지위가 굳건하고요. 게다가 아마존이 패션 쪽을 급속도로 불리고 있습니다. 특히 아마존재팬의 의류가 급성장 중이라서 유니클로의 안방시장까지 흔들고 있습니다. 나이키, 아디다스 같은 스포츠웨어업체도 최근 기능성 생활의류 쪽으로 침식해 들어오고 있지요.
야나이 회장은 이번 인터뷰에서도 이런 모든 위협을 언급하면서 “이렇게 ‘이종격투기장’처럼 변하는 글로벌 의류업계에서도 유니클로가 더 성장해야 한다는 것이 절대적으로 중요하다”고 했습니다. 유니클로가 작년부터 IT 물류개혁과 전사조직 개혁을 하는 것도 이런 급변하는 시장상황에 대처하기 위한 것이겠지요.
야나이 회장은 이런 위기를 기회로 삼는데 능한 인물입니다. 지금까지의 유니클로 성장 역사가 이를 증명하고요. 유니클로가 어려운 상황에서도 올해 사상최대 실적을 기록한 이유 역시 위기를 오히려 성장발전의 원동력으로 삼는데 탁월한 능력을 보여왔기 때문일 겁니다. 야나이 회장을 만나보니 알 것 같았습니다.


유니클로의 가장 큰 고민도 역시 디지털이라고 해야할 겁니다. 보통 온라인 구매에서 의류 판매는 제한적이었는데요. 전세계적으로 아마존이, 일본 내에서도 조조타운이 무섭게 치고 올라오고 있습니다. 디지털 판매가 급성장하게되면 글로벌 어패럴업계에서도 전세계에 매장을 많이 갖고 있다는 것이 반드시 그 회사의 힘이 아닐 수도 있는 시대가 올겁니다. 더 극단적으로 얘기하면 ‘많은 매장수가 부담이 되는’ 날이 올 수도 있을 겁니다. 이미 미국 갭이나 랄프로렌은 글로벌 매장수를 줄여나가고 있죠. 아메리칸어패럴은 올해 파산했습니다.
유니클로의 전체 매출에서 온라인 매출이 차지하는 비중은 현재 6%인데요. 이를 30%까지 올리려 하고 있지만 아직 큰 과제로 남아 있습니다.
한국기업들은 여기에서 기회가 있을지 모릅니다. 어차피 자라나 유니클로처럼 전세계에 매장을 깔지 못했으니, 이제와서 이들을 따라간다는 것은 전략적으로 승산이 적을지도 모릅니다. 하지만 온라인에서는 얘기가 다를 수도 있죠. 어떻게 오프라인과 온라인을 조화시켜서 매출을 키워내느냐에 대해 깊은 고민이 필요할 때라고 생각됩니다. 예를 들어 온라인 매출이 절반이 넘는 SPA 브랜드를 만든다든가, 지금까지의 SPA 모델과는 다른 디지털에 특화된 SPA를 만들어낼 수는 없을지 하는 것입니다.


유니클로는 야나이 회장 그 자체라고 할 수 있습니다. 유니클로 조직을 접하면서 그 분위기를 조금이나마 느낄 수 있었습니다. 창업자이자 CEO인 야나이 회장이 조직 전체를 장악하고, 끊임없이 위기의식을 불어넣고, 결정을 내립니다.
그런데 이것에는 단점도 있죠. 직원들, 특히 중간간부들이 자발적으로, 주도적으로 일하는 것을 방해할 수 있습니다. 이번 그런 분위기를 약간 느꼈습니다. 야나이 회장 겸 사장은 2002년 사장직을 젊은 간부에게 물려주고 회장으로 물러난 적이 있었는데요. 이 때에도 CEO타이틀을 그대로 갖고 있었죠. 일본에서 회장은 통상 명예직이나 대외용 성격이 강한데요. 당시에도 야나이는 CEO 타이틀을 유지하는 회장이었고, 젋은 사장은 COO 겸 사장이었습니다. 그나마다 3년 뒤에 다시 야나이 회장이 회장겸 사장으로 일선 복귀하면서 없던 일이 됐죠. 창업자이다 보니 회사가 위기에 처하는 모습을 보면 본인이 어떻게든 해야겠다는 의지가 강한 겁니다.
최근 몇 년간 영업이익률이 계속 떨어지면서 유니클로 위기론이 제기되기도 했었는데요. 올해 다시 사상최대 실적을 올린 것을 보면 어쨌든 야나이 회장이 대단한 경영자인 것만은 분명합니다. 야나이 회장은 70세가 되는 2년 후에 사장직을 회사 내부 임원에게 물려주겠다고 말했습니다. 현재의 여러 급변하는 사업환경에서 조직을 재정비한 다음에 물려주겠다는 마음이 강한 것 같습니다. 물론 2년 뒤에 가봐야 결과는 알 수 있겠지요. 그 때에 가서도 만약 ‘사장은 물려주고 회장만 하는데 CEO 타이틀은 유지하겠다”고 해도, 지금 분위기라면 막을 방법이 없어 보입니다.^^;;
그런데 장단점을 떠나 하나 생각해볼 문제가 있습니다. 야나이 회장은 ‘창업자로서’ 원맨경영을 하고 있고, 적어도 더 이상 원맨경영으로 회사를 지속성장시키기 이렵다는 자각은 충분히 하고 있다는 것이죠.
특히 그가 사실상 창업자 1세대(40여년전에 아버지의 양복점을 물려받긴 했지만, 아버지를 창업 1세대라 보기엔 무리가 있죠)라는 것은 한국 재벌기업들의 오너가문 경영과는 큰 차이가 있습니다. 즉 야나이는 본인이 직접 세운 회사에 대해 모든 것을 장악한 상태에서 경영적 판단을 내리는 창업 1세대라는 것이죠. 한국 재벌기업들은 현재 3세, 4세가 기업의 ‘오너’ 역할을 하고 있습니다. 그러다보니 권한은 많은데 그 권한에 걸맞는 기업 장악력이나 능력을 보유하기가 쉽지 않죠. 유니클로의 경우 창업자가 경영자이다보니 본인 책임 아래 빠르게 결단을 내릴 수 있지만, 현재 한국의 재벌기업들은 (최근까지의 삼성 정도를 제외하면) 권한은 창업자 가문에 집중돼 있는데 그에 걸맞는 강력하고 빠른 의사결정은 잘 내려지지 않는, 즉 오너경영과 전문경영의 안좋은 점만을 모아놓은 듯한 상황이 연출되고 있습니다. 한국에도 어패럴 기업이 많고 재벌그룹 계열의 브랜드도 있는데, 유니클로와 같은 기업을 따라가지 못하는 이유 중에 하나라고 생각합니다.
또 유니클로는 현재 본사를 롯폰기에서 도쿄 항만지역인 아리아케로 옮기고 본사 기능과 핵심 물류센터로 하나로 엮는 작업을 하고 있습니다. 본사 인력 1000명을 하나의 거대한 공간에서 함께 일하도록 함으로써 사내 각 부서의 실시간 커뮤니케이션을 극대화하는 작업도 함께 하고 있지요. 모든 것은 직원들이 스스로 일할 수 있도록 하는 환경을 시스템적으로 지원하겠다는 의도에서 나온 것들입니다.


야나이 회장은 유니클로 제품을 ‘라이프웨어’라고 지칭합니다. 옷이 아니라 사람을 빛내는 옷, 옷 자체가 아니라 옷의 조합을 통해 자기를 드러낼 수 있는 기본적이면서도 품질이 좋은 은근한 멋을 드러낼 수 있는 옷들을 만든다는 주의입니다. 하지만 역시 자라(ZARA) 등에 비해 패션성이 떨어지는 것은 어쩔 수 없어 보입니다. 자라는 젊은이들의 유행을 실시간으로 포착해서 당일에 디자인부서로 그 정보를 보내고 이후 2주 내에 실시간 유행을 반영한 옷을 전세계 매장에 깔 수 있습니다. 유니클로처럼 대량으로 기본 제품을 만드는 것이 원가절감에 유리할 것 같은데, 실은 영업이익률 지표에서는 유니클로보다 자라가 월등히 높습니다. 자라의 영업이익률이 17~18% 정도인 반면, 유니클로는 9~10% 정도이니까요. 이유는 자라가 소비자가 원하는 다양한 제품을 조금씩만 빨리 만들어 빨리 팔고 끝내는 방식인데 비해, 유니클로는 수요를 미리 예측한 뒤 기본 품목을 많이 만들어 까는 방식이기 때문입니다. 예측이 잘못되면 재고가 대량으로 남을 수 있고 그러면 깎아팔거나 폐기해야 할 수도 있기 때문에 이익률이 떨어질 수 밖에 없지요.
이를 줄이기 위해 유니클로는 최근 모든 소비자 정보를 사내 전 부서가 실시간으로 공유하는 식으로 IT시스템을 바꾸고 전사 조직개편을 하고 있습니다. 그래서 상품 사이클을 현재의 최장 6개월에서 10일로 크게 앞당기겠다는 매우 야심찬 계획이죠. 이건 아마 성공할 수 있을겁니다. 야나이 회장이 강력하게 밀어붙이고 있고 또 조직 내에서도 시스템적으로나 사내 직원들의 의식적으로도 위기의식과 공감대가 형성돼 있기 때문입니다.


따라서 한국 어패럴 산업이 아직 기술력과 저변을 보유하고 있을 때에 유니클로와 승부하려면 역시 디지털과 패션성에서 차별화하는 방법 밖에 없지 않을까 생각합니다. 한국의 어패럴 기업들은 유니클로처럼 도레이(소재), 시마정밀기계(홀가먼트 니트 제작), 다이와하우스(물류) 등 일본 내 일류기업들과의 강력한 협업 시스템을 갖추고 있지도 못합니다. 이제와서 유니클로의 강점을 정면으로 공격해봐야 큰 성공을 거두기 어려울 수도 있습니다.
물론 품질이나 서비스 면에서 재구매를 유도할 수 있을만큼의 신뢰도를 갖춰야 하는 것은 기본일테지만요. 전략적으로 현재 잘하고 있는 기업들이 충분히 못하고 있는 부분을 잘 살펴보는 것이 중요하지 않을까 싶습니다.
우선은 왜 유니클로가 단지 옷 하나 팔아서 현대자동차(35조원)보다도 높은 시가총액(42조원)을 보유하게 됐는지, 어떻게 연 매출 17조원을 올리고 있고 곧 30조원 달성을 목표로 내걸고 있는지에 대해 깊이 생각해볼 필요가 있다고 생각합니다. 야나이 회장은 이번 인터뷰에서 “어패럴 산업은 이제부터가 시작”이라고 했습니다. 또 “70억 인구 중에 40억이 이제부터 옷을 본격적으로 사입기 시작했고, 아시아 소비자들이 특히 옷을 사입기 시작하면서 거대한 시장이 열리고 있다”고 했습니다.
창업자인 그의 의지가 살아있고 제품과 조직이 받쳐준다면, 유니클로는 지금까지 30년간 계속 잘해왔듯이 앞으로도 잘할 가능성이 높아 보입니다. 아냐이 회장을 직접 만나보니, 지금의 상황에 안주할 생각은 전혀 없어보이더군요. 야나이 회장의 의도 대로 연매출 30조원을 넘어 그 이상의 기업으로 성장할 수도 있겠지요.
한국의 기업가들도 위에서 말씀드린대로 디지털과 패션성에서 차별화 포인트를 잡아서, 유니클로 같은 혹은 유니클로는 넘어서는 어패럴기업을 만들어내주기를 간절히 바랍니다. 한국이 어떤 나라입니까. 섬유산업으로 시작해 기반을 일군 나라 아닙니까. 4차산업 같은 폼나는 것만 굳이 강조하지 않더라도, 어패럴 산업 같은 아주 기본적인 분야에서도 얼마든지 미래와 성장 기회가 있지 않을까 합니다.


“텍사스주 두 배 넓이의 거대한 쓰레기 섬이 샌프란시스코와 하와이 사이 태평양에 떠돌고 있다."(UPI) 한반도의 6배 넓이에 해당하는 동쪽 태평양 거대 쓰레기 지대에 대한 설명이다. 미 언론 샌프란시스코 게이트는 이를 두고 “대륙 크기의 쓰레기 스튜"라고 불렀다. 한편 서쪽 태평양 거대 쓰레기 지대도 존재하는 데 그 위치는 일본과 하와이 사이이다. 둘을 합쳐 태평양 거대 쓰레기 지대(Great Pacific Garbage Patch)라 부른다. 지난 20일 해외 언론들에 소개되면서 관심을 끌고 있는 태평양의 쓰레기 섬 혹은 쓰레기 늪은 80%가 비닐과 플라스틱으로 이루어져 있다. 원형 순환 해류와 바람 때문에 쓰레기들이 이곳에 ‘갇히게’되어 쓰레기 섬이 만들어졌다. 이 지대는 1950년대부터 10년 당 10배 크기로 늘어나, 현재의 거대한 규모로 성장하게 되었다. 전 세계에서 쏟아져 나온 비닐과 플라스틱이 떠다니다 두 곳에 집결되어, 쓰레기 섬이 만들어졌다. 쓰레기 섬은 천천히 움직이면서 바다 생물들을 희생시킨다. 거북은 비닐을 먹이로 알고 삼키는 경우가 많다. 또 바닷가로 밀려들어 부근을 거대한 쓰레기 매립지로 만드는 재앙을 일으킨다. 태평양 쓰레기 섬은 인류가 창조한 가장 큰 인공물이다. 다이아몬드처럼 영원한 플라스틱은 한해 약 900억 킬로그램 이상이 생산되며 10%가 바다로 유입되며(그린피스 자료) 그 중 70%는 가라앉고 30%는 바다 위를 유령처럼 떠다니고 있다. (사진 : 환경운동단체 그린피스 홈페이지)


이곳 쓰레기 더미는 바다 위를 떠다니기 때문에 면적이 일정치 않다. 최대로 확산되면 태평양 전체 면적의 8.1%까지 차지할 수 있다. NOAA는 이곳 쓰레기양을 약 1억t으로 추산한다.
그러나 쓰레기의 대부분을 차지하는 플라스틱 조각이 너무 작은 데다 수면 바로 아래에 있기 때문에 위성사진으로는 관측되지 않는다. 이곳 쓰레기의 출처는 20% 정도만이 배에서 버린 것이고 80%는 육지에서 온 것으로 학자들은 보고 있다.
GPGP가 처음 발견된 것은 1997년 요트 항해사 찰스 무어(Moore)에 의해서다. 그전에는 존재 가능성만이 예측됐었다. GPGP가 위치한 북태평양 아열대 순환류 지역은 수심이 깊고 바람이 약해 플랑크톤 등 영양분이 순환하지 않는다. 이 때문에 어류가 거의 살지 않아 어선들도 갈 일이 없었다. 요트 경주대회에 참가했다가 우연히 플라스틱 쓰레기 더미를 발견한 찰스 무어는 발견 당시의 느낌을 "플라스틱 건더기가 떠 있는 수프 같았다"고 했다.
문제는 쓰레기의 대부분을 차지하는 플라스틱이 자외선에 의해 서서히 부스러지면서 새들이 이를 모이로 착각한다는 것이다. 플라스틱이 포만감을 주기 때문에 플라스틱만 먹은 새들은 결국 굶어 죽는다. NOAA의 러스티 브레이너드(Brainard) 박사는 "하와이 섬 주변에서 죽은 새 뼈들을 다수 발견했다"며 "이들의 위 속에는 플라스틱만 들어 있었다"고 말했다.
한편 3주간 이곳을 탐사하는 탐사팀은 쓰레기의 규모와 해양생물에 미치는 영향, 쓰레기를 수거해 재활용하는 방안 등을 조사할 예정이다.


지난 5일 방북한 이희호 여사는 김포공항에서 이스타항공 전세기를 이용해 서해 직항로로 평양으로 출발했다.
방북 기간 평양산원과 애육원, 묘향산 등을 방문했으며, 3박 4일 동안 맹경일 조선아시아태평양평화위원회 부위원장 등 주로 아태평화위 관계자들이 동행하면서 식사도 함께 했다.
하지만 김정은 북한 국방위원회 제1위원장과의 면담은 성사되지 않았다. 김 제1위원장이 이 여사와의 개별 면담 대신 친서로 방북에 감사를 표할 것이라는 관측도 제기됐지만 친서도 전달되지 않은 것으로 전해졌다.


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한 선수 때문에 구단의 존망이 걸릴 수도 있다. 100명이 넘는 선수단, 프런트의 생계가 걸려있다. 이 때문에 구단 내부적으로 강정호 영입을 반대하는 목소리가 크다.
고심하던 히어로즈에 ‘돌발 변수’가 하나 발생했다. 롯데 포수 지성준의 징계다. 롯데는 미성년자 신체 접촉 논란이 불거졌던 지성준에게 무기한 출전정지 징계 조치를 결정했다.
사회적 공분을 일으켰다. 지성준은 여론의 뭇매를 맞았다. 롯데가 포수 강화를 위해 심혈을 기울이며 데려온 지성준이었다. 성민규 단장이 강조한 ‘프로세스’에 치명적인 흠을 남겼다.
지성준의 부도덕한 행위보다 더 나쁜 강정호의 음주운전이다. 적발된 것만 세 번이며 징역 8월 집행유예 2년의 처벌까지 받았다. 구단 내부적으로 지성준 사례를 들어 더더욱 강정호를 품으면 안 된다는 주장에 힘이 실렸다


이어 킨은 “선수들이 힘든 시기를 보낸다고 해서 최선을 다하지 않는 것은 아니다. 때로는 폭발력을 보여주지 못하고 자신감을 잃기도 한다”면서 “모두가 포그바의 경기장 밖에서의 일들에 대한 비판은 상당히 빠르다. 하지만 포그바가 맨유를 위해 일주일 동안 승리한 것에 대해서는 그의 SNS 활동을 한 번 눈감아 주는 것으로 끝낸다”고 아쉬워했다.
특히 킨은 “포그바가 맨유에서 정말 중요한 선수가 되고 싶다면 일관성이 있어야 한다. 2, 3주에 한 번씩 나타나서 자신의 마법을 하나 꺼내드는 것은 아무 소용이 없다”면서 “그는 능력 이상을 하고 있다. 전에도 그랬지만 매주 그것을 해야 맨유가 타이틀 경쟁을 할 수 있다. 시간은 많다. 그는 재능있는 소년”이라고 강조했다


어제(26일) 서울 관악구의 한 대형교회에서 18명의 확진자가 추가됐다. 확진자 대다수는 이달 중순 함께 교회 수련회에 참여한 것으로 알려졌다.
해당 교회는 유동인구가 많은 곳에 위치하며 약 1천 700여 명의 교인이 다니는 만큼 대량 감염이 우려되는 상황이다.
같은 날 서울 관악구 소재 서울대학교, 광화문 ‘포시즌스 호텔’ , 여의도 현대카드 본사 등에서 확진자가 발생하여 해당 건물들을 임시 폐쇄된 상태이다.
확진자가 추가된 시설 모두 이용자와 유동인구가 많은 만큼 철저한 방역과 이용자, 접촉자에 대한 빠른 확진 판단이 코로나 확산 방지의 중요한 변수로 보여진다.[저작권자 ⓒ인사이트, 무단전재 및 재배포 금지]
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얼마 전 가족과 함께 여름휴가를 다녀온 K과장은 일상에 적응하는 데 어려움을 겪고 있다. 며칠 자리를 비운 탓에 쏟아지는 업무 때문만은 아니다. 어느 밴드의 “뜨거운 여름밤은 가고 남은 건 볼품없지만~♪” 노래 제목처럼 마음이 허전하고 상실감마저 든다. 다시 어디론가 떠나고 싶은 마음뿐이다.
반복되는 일상을 탈출하며 새롭게 충전하는 시간이 되어야 할 휴가가 오히려 몸과 마음을 무기력하게 만들기도 한다. 모처럼 주어진 여름휴가를 알차게 보내기 위해 세운 빡빡한 스케줄을 소화하느라 평소보다 에너지 소모량이 많았거나, 음주ㆍ폭식ㆍ장거리 운전 등으로 생활리듬이 깨지게 되고 피로가 누적될 수 있다. 이때 모든 것을 팽개친 채 사라지고 싶어지는 ‘마음가출증후군’이 생길 수 있다. 이럴 때는 다시 어디론가 떠나고 싶어 하는 마음에 끌려 다니거나, 가출하려는 마음을 붙들기 위해 노력하는 것보다 그냥 충분히 휴식하고 수면을 취하면서 깨진 생체리듬을 회복하는 것이 좋다. 그렇다고 온종일 잠을 자거나 누워서 지내는 것은 오히려 피로를 가중시킬 수 있다.
휴가 후유증을 잘 극복하기 위해서는 무리한 운동보다는 맨손체조와 스트레칭, 식사 후 가벼운 산책, 호흡과 명상 등 가벼운 운동이 더 좋다. 또한, 충분한 수분 섭취 및 채소, 과일 등의 음식물 섭취를 통해 단백질과 비타민을 보충하면 침체된 신진대사를 원활하게 하는 데 도움이 된다. 이번에는 잃어버린 생체리듬을 회복하고 피로를 해소하여 일상에 빠르게 적응, 복귀할 수 있는 효과적인 방법으로 기체조와 브레인명상법을 소개한다.


1. 피로회복에 도움되는 장근술
휴가 이후 누적된 피로를 해소하려면 우선 기운의 순환을 도와주고 원기를 보충해야 한다. 기운의 순환을 도우려면 기운이 가장 많이 막힌 곳을 푸는 체조를 해야 한다.
장근술은 운동의 영향을 많이 받는 척추와 척수신경을 풀어주어 장기 기능 강화에 도움을 준다. 특히 신장 기능을 활성화하여 피로회복과 몸의 부종을 완화하는 데 좋다. 몸의 유연성이 떨어지시는 분은 처음부터 너무 무리하게 하지 않고 몸의 작은 반동을 주면서 점차적으로 굽히는 정도를 키워준다.


양손을 정강이 위에 두고, 유연한 사람은 발끝을 잡고 숙여주면서 가볍게 반동을 준다. 30초간 반복한다.
② 다시 호흡과 함께 진행한다. 손을 들어 올리면서 숨 들이마시고, 내쉬면서 몸에 맞게 숙여준다.
자극이 오는 부위를 느껴본다. 3회 반복한다.
③ 동작이 끝나면 다리에서 몸에서 일어나는 느낌을 느껴본다.
2. 장거리 운전으로 쌓인 근육통을 풀어주는 접시돌리기
휴가 기간에는 무리한 활동으로 평소에 사용하지 않았던 근육이나 관절을 많이 사용하게 된다. 장시간 비행 또는 운전 등을 할 경우에도 목, 어깨, 허리 등에 무리가 가서 근육의 피로감이 높아질 수 있다. 근육통이 있다면, 혈액순환을 원활하게 해 통증을 감소시키는 것이 좋다.


불안하고 긴장된 감정 상태인 경우 내면에 집중하기가 어렵다. 뇌파진동은 쉽고 단순한 신체적인 움직임을 유도해서 뇌파를 안정시키고, 명상 상태에 이르게 하여 초보자도 명상을 체험할 수 있다. 처음에는 의식적으로 도리도리하면서 동작을 반복했다가 점점 자연스러운 리듬에 몸을 맡겨준다. 이때 아랫배 단전을 가볍게 두드리면서 하면, 아랫배를 중심으로 전신 기혈순환을 원활하게 되고 몸의 활력이 높아진다. 뇌파진동 명상이 뇌파를 안정시켜 항스트레스 호르몬 분비에 효과적이라는 결과는 국제학술저널에 17편의 논문으로 발표된 바 있다.


이 호텔에 대한 개요 가져오기모스크바의 가든링에 위치한 호텔, 근처에 붉은 광장 있음 위치
가든링에 위치한 이 호텔의 경우 2km 이내의 거리에 츠벳노이 대로 모스크바 서커스 및 볼쇼이 극장 등이 있습니다. 붉은 광장 및 성 바실리 성당 또한 3km 이내의 거리에 있습니다. 객실 편의 시설
총 18개의 객실에는 무료 WiFi, TV, 샤워기 등이 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 나 츠베트놈


노인 커뮤니티케어 선도 사업지 중 하나인 경기도 부천시의 '커뮤니티케어 부천사업을 위한 간담회'가 지난 23일 경기도치과의사회(회장 최유성, 이하 경치) 부천분회(분회장 이희용)의 주최로 개최돼, 향후 커뮤니티케어에서 치과계의 필요성과 역할에 대해 논의하는 시간을 가져 관계자들의 이목이 집중됐다.
이날 간담회는 이성근 대한치과의사협회(이하 치협) 치무이사 겸 대한노년치의학회장, 소종섭 대한노년치의학회 부회장, 곽정민 대한노년치의학회 부회장이 발제에 나섰고, 최유성 경치회장, 이희용 경치 부천분회장, 정해분 부천시 보건소장, 홍진아 부천시의회 의원, 조현재 서울대치과대학 교수 등 많은 관계자들이 참석해 커뮤니티케어에 대한 관심을 드러냈다.
좌측부터 이희용 경치 부천분회장, 이성근 치협치무이사 겸 대한노년치의학회장, 소종섭 대한노년치의학회 부회장, 곽정민 대한노년치의학회 부회장
첫 발제자인 이성근 치협 치무이사 겸 대한노년치의학회장은 ‘Oral-Systemic Connection’이라는 주제를 통해 구강미생물이 혈액이나 기관에 유입돼 전신질환으로 진전됨과 함께 잔존 치아수가 적은 노인은 뇌 자극이 줄어들어 치매 발병 위험이 1.9배 높아짐을 예로 들며, 커뮤니티케어에서 구강위생관리와 구강기능관리를 강화해 전신질환과 치매를 예방할 수 있다는 치과사업의 필요성을 역설했다.


마지막 연자인 곽정민 대한노년치의학회 부회장은 ‘커뮤니티 구강케어의 활성화를 위하여’라는 주제발표에서 실제 일본의 치과의사와 치과위생사가 참여하는 재택 요양관리를 사례로 들며, 국내 커뮤니티케어에서 구강케어를 실천하기 위한 방안으로 찾아가는 이동치과진료소의 활성화, 치과의사와 치과위생사의 인력풀 확보, 필요시 보완치료를 수행할 거점병원과 센터의 확보 등을 꼽았다.
발제 후 커뮤니티케어 선도사업 주체인 정해분 부천시 보건소장은 현재 노인 커뮤니티케어 선도사업에서 의학계와 치과계의 참여가 부족했던 현실에 대해 아쉬움을 표하면서도, 부천분회의 관심에는 긍정적으로 평가했다. 또한 발제를 통해 커뮤니티케어에서 치과계의 역할이 필요하다는 것에 공감하며 치협과 치위협 등 중앙회가 먼저 협의체를 구성해 구체적인 사업제안을 한다면 행정 담당자로서 협업에 최선을 다할 것임을 천명해 향후 선도사업 모델설정에 대한 기대감을 갖게 했다.


정부가 지정한 지자체의 커뮤니티케어의 선도사업은 이제 시작이다. 아직 모델이 형성되지 않았기에 치협과 치위협이 어떤 플랜을 구상하느냐에 따라 치과계의 영역이 확고해질 가능성이 높다.
이제 공은 치과계로 넘어왔다. 커뮤니티케어라는 새로운 보건의료의 지평에 신세계를 건설하기 위해서는 현재의 환경 및 여건을 따질 것이 아니라, 미래지향적 사고로 닻을 올려야 할 것이다.
부천시 보건소 현장 공무원들의 지적처럼 단순히 일자리와 수가를 생각할 것이 아니라, 치과계가 미래 커뮤니티케어의 성공에 기여하는 만큼 국민의 인식과 위상이 높아질 수 있음을 고려하길 바란다.


에추카에 위치한 이 모텔의 경우 5km 이내의 거리에 국립 홀든 자동차 박물관, 에츄카 역사박물관, 에츄카 포트 등이 있습니다. 오즈메이즈 & 미니 골프 및 에슈카 모아마 관광안내 센터 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
이 모텔에는 야외 수영장, 야외 테니스 코트, 시즌별로 운영되는 야외 수영장 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 제공은 물론, 무료 셀프 주차, 무료 지역 셔틀 및 무료 기차역 픽업 서비스도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 드라이클리닝 서비스, 세탁 시설, 투어/티켓 안내 서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
35개의 객실 모두 냉장고 및 전자레인지 등은 물론 커피 메이커 및 디지털 TV도 갖추고 있습니다. 기타 편의 시설로는 헤어드라이어, 샤워기 및 다리미판도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 에추카 리버검 모터 인
에추카 리버검 모터 인에는 야외 테니스 코트, 야외 수영장 등이 마련되어 있습니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 숙박 고객께는 지역 셔틀, 기차역 픽업 등이 무료로 제공됩니다. 또한, 에추카에 위치한 이 모텔에는 투어/티켓 안내, 바비큐 그릴, 정원 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 총 객실 수 - 35 바비큐 그릴 아침 식사 가능(요금 별도) 드라이클리닝/세탁 서비스 프런트 데스크(운영 시간 제한) 투어/티켓 안내 무료 WiFi 세탁 시설 RV, 버스, 트럭 주차 정원 피크닉 공간 짐 보관 무료 기차역 픽업 야외 테니스 코트 무료 셀프 주차 무료 지역 셔틀 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기


에어컨 전자레인지 냉장고 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워만 다리미/다리미판 디지털 TV 서비스 유아용 침대(요금 별도) 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
이 모텔에서는 야외 테니스 코트 및 야외 수영장 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 놀이터 레크리에이션 옵션 보기
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 아침 식사 요금: 1인당 약 AUD 3 ~ AUD 25 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.
에추카 리버검 모터 인


여자의 마음을 다른 것에 비유하면 뭘까 생각해봤더니
여자의 마음은 때론 불이다. 가까이 다가가 들여다 봤더니, 데일 때가 있다. 나를 좋아한다는 건 착각이었다. 여자의 마음은 때론 불씨다. 그 안에 있는 아주 작은 불씨일지라도 소중히 여겨 활활 달아오르게 할 책임이 분명 남자에게 있다. 바람둥이들은 그 작은 불씨라도 놓치지 않고 타오르게 하는 게 아닐까? 여자의 마음은 때론 촛불이다. 때론 남자들은 그 촛불이 다른 바람둥이에 흔들리지 않도록, 그 불을 어떻게든 지켜내야 한다. 한 여..


오뚜기 ‘팥칼국수’는 겨울철 별미 면요리인 팥칼국수를 집에서도 간편하고 맛있게 즐길 수 있는 제품으로, 팥칼국수 본연의 진하고 담백한 팥국물과 쫄깃하고 찰진 칼국수면의 조화가 잘 어울리는 제품이다. 분말스프 중 팥가루 54%의 진한 팥국물로 전문점 팥칼국수의 담백한 맛을 그대로 재현하였으며, 오뚜기의 면 노하우로 칼국수 특유의 부드럽고 찰진 면발의 식감을 느낄 수 있다.
오뚜기 ‘팥칼국수’는 기존 칼국수 라면 제품과 완전히 차별화된 오뚜기만의 유일한 제품으로 가정에서 조리가 어려운 팥칼국수를 4분 조리로 쉽게 맛볼 수 있는 새로운 라면으로 SNS 상에서 입소문을 타고 인기몰이 중이다.
‘팥칼국수’는 지난 하절기 업계최초로 ‘콩국수라면’을 출시했던 오뚜기가 겨울철 별미인 팥칼국수를 최초로 선보이는 제품으로 곧 다가올 동지날에도 팥칼국수를 맛있고 간편하게 즐길 수 있다.


쌈장라면은 파, 마늘 등 갖은 양념으로 버무린 쌈장을 라면에 한 스푼 정도 넣으면 진한 국물 맛을 낼 수 있어 TV 프로그램에서 '가장 맛있는 라면 레시피'로 소개될 만큼 인기가 있었다.
이러한 소비자의 취향을 반영해 삼양식품은 쌈장과 라면스프의 최적의 배합비를 찾기 위한 연구를 진행했고, 분말스프에 쌈짱분말을 7% 정도 넣은 쌈장라면을 개발해냈다. 일반 라면에 비해 진하고 구수한 맛을 내는 것이 특징인 쌈장라면이 출시됨에 따라 소비자들은 별도로 쌈장을 준비하거나 양 조절을 위한 노력 없이도 칼칼한 쌈장라면을 즐길 수 있게 되었다.
쌈장 특유의 얼큰하면서도 깊은 풍미가 더해진 쌈장라면은 녹색의 쌈장 용기를 재현한 패키지 디자인으로 소비자들의 눈길을 끌 수 있을 것으로 기대하고 있다. 가격은 편의점 기준으로 1,050원이다.
삼양식품 관계자는 “쌈장라면은 지난 10월에 출시한 한국곰탕면에 이어 최근 국내 라면시장의 트렌드인 찌개, 탕류를 제품화한 라면 카테고리를 겨냥한 제품”으로 “추운 겨울철 더 많이 찾게 되는 국물라면을 새롭게 출시하면서 국내 라면시장 점유율 확대에 힘쓸 계획”이라고 밝혔다.


twynngunner첼튼엄, 영국레벨 컨트리뷰터150건의 리뷰37건의 호텔 리뷰31명이 도움 받음“Budget ”리뷰 게시 날짜: 2015/11/12 모바일다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기


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서지컬가이드에 대해 알게 되면서부터는 관련 공부와 연구를 진행하며 좀 더 많은 부분을 알고 적용하기 위해 노력한다는 그다.
손 원장은 “처음 서지컬가이드에 관한 공부를 시작할 때만 해도 사전지식이 없어 고생하기도 했다”면서 “문제점을 해결하기 위해 시작하게 된 방법이지만 많은 것을 생각하게 하는 부분도 크다. 기존의 아날로그 방식은 익숙하지만 실제 과정을 진행하면서 환자와 스탭에게 어려움을 주는 부분도 있다.
그에 비해 디지털 방식은 안전 및 정확하고 빠르면서 간단해 다양한 케이스를 접할 수 있도록 도와준다. 많은 사례를 접하는 만큼 어려운 케이스도 종종 접하게 되는데 그 부분에서는 해결을 통한 희열감도 얻을 수 있어 좋다”고 말했다.


그는 “진료에서 모두가 정확하면서 간단한 장비 및 진료 과정을 중요시하지만 실제로는 2가지를 동시에 추구하기가 힘들 수밖에 없다”는 어려움을 털어놨다.
손 원장은 “많은 사람이 정확성과 간편함을 동시에 선호한다. 어떤 방법이든 한번에 충족하기는 힘들다”면서 “개인적으로는 간단하고 부정확한 것보다 복잡하더라도 정확한 방법을 선택해 환자에게 실질적인 도움이 되길 원한다. 처음엔 부족한 부분이 많아 난관도 많았지만 결국엔 문제들을 해결해 최선의 진료를 하는 만큼, 지금은 다른 이들도 도움받기 쉽도록 내가 얻은 정보를 전달하는 역할을 맡고 있다”고 말했다.
이어서 그는 “한 가지 아쉬운 점을 꼽자면 드릴 등을 기존 방식보다 많이 쓸 때 복잡한 시술이라고 오해하는 경우가 많은데, ‘디오나비’만의 방식에 익숙해지면 10분 내외로 수술을 완료할 수 있다. 특히 술자가 과정을 이해하고 실행하면 짧은 시간 안에 좋은 결과를 얻을 수 있고, 통증 등이 감소함으로 환자로부터의 신뢰도 얻을 수 있다”고 설명했다.
기존 임플란트 수술에 비교해 ‘디오나비’가 갖는 매력은 실제 진료과정에서 확연히 드러난다.
손 원장은 “가장 중요한 핵심은 정확한 수술이 가능하다는 점”이라며 “과정이 간단하고 빠르게 진행돼 환자가 통증을 못 느끼며, 플랩을 열지 않고 수술해 골융합속도가 빨라지는 등 회복기간도 짧아 치과와 환자 모두의 입장에서 반가울 수밖에 없다”고 설명했다.


그는 “서지컬가이드 제작으로 치과의사가 편해지는 점도 많지만 그만큼 노력하는 측면도 있어야 한다”고 강조했다.
“가이드 프로그램을 사용한다고 해도 수술 디자인은 항상 직접 하는 편”이라는 손 원장은 “단순히 디자인이라고 하면 중요하지 않다고 생각할 수 있지만 그 과정 안에서 모의 수술을 한다는 생각과 마음으로 작업하면 실제 수술에도 큰 도움이 된다”고 말했다. 그는 “주어진 시스템을 지키는 것에서 더 나아가 왜 그래야 하는지를 알게 된다면 임상적인 측면에서 굉장한 자산이 될 것이다”고 덧붙였다.
특히 손 원장은 이 같은 가이드 시스템이 임상경험에 도움을 준다는 점을 강조하며, “이것이 곧 치과의사로서 성장할 수 있는 기회를 제공한다”고 피력했다.
그는 “내 머리에 있는 계획을 실제로 수술할 때 반영하려면 많은 임상을 거치면서 기술을 쌓아야 한다. 그때 디지털 가이드를 활용하면 기술적으로 도움을 받는 동시에 더 많은 케이스를 접할 수 있어 개인이 성장할 발판을 마련해준다”고 말했다.
프로그램의 우수성을 인정받는 ‘디오나비’, 디지털 가이드 시스템은 병원 경영면에서도 도움되는 측면이 있다.
손 원장에 따르면 시간 관리에 최적인 장점이 그것이다.
그는 “임플란트는 시술 후에도 관리가 필수적이라 예후를 주목할 수밖에 없는데 갑작스럽게 염증이 생긴 환자가 발생하면 케이스 특성상 치과원장이 바로 신경 쓸 수밖에 없다”면서 “내원한 환자가 없거나 적으면 그나마 상황이 낫지만 반대일 경우 치과운영에 있어 문제가 된다. 반면 ‘디오나비’는 수술과정이 간편해 시간이 짧아질 수밖에 없으며 유지관리가 쉬워진다. 염증이 발생해도 패스가 정확하게 들어간 만큼 해당 부분만 적절한 처리를 하면 환자 관리에 있어 도움이 된다”고 설명했다.
손 원장은 디지털 덴티스트리의 발전을 따라 여러 가지 활용방안을 고민하는 등 앞으로의 변화에 맞춰 디지털 분야에서 강점을 드러내기 위한 계획을 밝혔다.
그는 “특히 3D 프린터가 치과계에 도입됨으로써 진정한 원데이 보철이 가능해질 것으로 예측되며 파이널 소재가 개발된다면 즉시보철도 불가능한 상상이 아니다”면서 “이 부분들은 결국 환자가 원하기 때문에 시간이 얼마나 걸리던 이뤄질 수밖에 없는 상황이다. 환자에게 최선의 진료를 하는 것이 궁극적인 목적인만큼 최상의 진료를 하기 위한 노력과 공부를 꾸준히 해나갈 계획”이라고 강조했다.
아울러 손 원장은 “치과 경영에서도 가격 경쟁보다는 최상의 진료로 환자분들에게 도움을 줄 수 있는 운영을 지속할 것”이라며 “내가 얻은 노하우도 관련 채널을 통해 꾸준히 나눔으로 다른 치과의사분들과 소통해 서로가 성장하는 기회를 만들겠다”고 밝혔다.


통계를 보면 우리나라의 출산율은 1925년부터 1960년까지 6명대를 기록하고 있다. 1920년대에는 실제 10명 이상의 아이를 낳은 것으로 추정되나 통계는 6명대를 나타내고 있다. 이것은 통계에 영유아 사망자가 빠져 있기 때문이다. 실제와 통계가 같아지게 된 것은 백신 접종이 보편화되면서부터다. 1882년 처음 종두를 실시하였으나 전국적으로 백신을 접종한 것은 1954년이다. 이 때 천연두와 결핵 등 7종의 백신을 접종하였다. 1961년에 소아마비, 1965년에 홍역 백신이 추가되면서 1970년에는 영아 사망자가 1000명당 45명으로 감소한다. 통계와 실제가 일치하게 된 것은 이 무렵이며 아이 출생 1년 후에 신고하던 관행이 사라진 것도 이 무렵이다.
우리나라의 출산율은 지난 100년간 지속적으로 하락하였다. 그 이유는 무엇인가?
원시사회에서의 출산율은 15명이다. 이러한 높은 출산율은 최근까지 유지되었다. 1960년대까지 농촌 가정에서는 보통 10명의 아이를 낳았다. 이러한 높은 출산율이 하락하기 시작한 것은 도시화가 진행되면서부터다. 도시에서는 농촌보다 적은 3~4명의 자녀를 두었다. 도시에서는 활동 범위가 넓고, 자녀들이 부모의 일을 돕는 경우가 적으며, 농촌보다 안전하고, 밖에서 활동하는 시간이 길어 자녀의 가치가 낮기 때문이다.


1910년 ~ 1950년 사이에 출산율이 하락한 것은 도시화와 더불어 다양한 먹거리와 식량이 증가했기 때문이다. 이 때 다양한 품종의 과일과 채소, 가축 등이 도입되었다. 혁신적인 농기계와 비료도 도입되었다. 농지가 개량되고 저수지가 만들어졌으며 철도가 놓여져 식량의 유통이 용이해졌다. 이러한 새로운 문물 덕분에 농업 생산량이 크게 증가하였으며, 식량 증가 덕분에 평균 수명은 1910년 10세에서 1945년 27세로 증가한다. 식량이 풍부해지면 가족에 대한 의존도가 하락하여 가족의 가치는 내려가기 때문이다.
1950년 ~ 1990년 사이에도 출산율은 지속적으로 하락한다. 이 시기에는 도시화와 산업화가 진행되어 생활의 범위가 넓어지고 바빠져 가족과 함께 하는 시간이 감소한다. 한국전쟁 이후 의학이 발달하여 질병 치료가 용이해진 것도 가족의 가치를 하락시켰다.
1960년대부터 실시한 산아제한 정책도 출산율 하락에 일조하였다. 1968년부터 우리나라에서도 판매되기 시작한 먹는 피임약도 출산율을 하락시켰다.
전기 공급도 출산율 하락에 큰 영향을 주었다. 전기가 공급되어 밤 늦게 까지 놀거나 일하는 경우가 많아져 가족과 보내는 시간이 감소하였기 때문이다.
한국전쟁 이후 지난 65년간 전쟁이 없던 것, 범죄가 지속적으로 감소하여 사회가 안정된 것도 가족의 가치를 떨어뜨려 출산율을 하락시켰다.
1948년 5월 10일 제헌의원을 뽑는 선거가 처음으로 실시된 이후 계속 실시되고 있는 선거도 출산율 하락에 영향을 주었다. 선거가 실시되면 표를 얻기 위하여 선심성 정책을 펴기 때문이다.
1990년 이후에는 복지가 출산율 하락의 주범으로 등장한다. 복지가 증가하여 경제적 안전이 강화되고 자녀로부터 얻어지는 이익은 감소하여 자녀에 대한 필요성은 하락하기 때문이다.
세금이 증가한 것, 1994년에 도입된 인터넷, 핸드폰 등도 출산율을 하락시켰다. 1990년 이후 신용카드가 보편화되고 곳곳에 CCTV가 설치되어 도둑이 급감하였다. 도둑의 감소는 남성에 대한 필요성을 하락시켜 혼인율과 출산율을 하락시켰다. 이 밖에도 다양한 먹거리, 자동차, 친교 범위 확대, 업무의 복잡도 증가, 세계화, 고학력화, 여행의 증가, 소득의 증가 등도 혼인율과 출산율을 하락시켰다.
우리나라는 지금도 출산율을 하락시키는 요인들이 계속 강화되고 있어 출산율 하락은 앞으로도 지속될 것이다. 출산율 회복을 위해서는 자녀의 가치를 올리는 변화가 필요하다.


2일차 부터는 이코카 카드 구입해서 다니시는거나 그냥 구간권 결제해서 다니는 거 추천합니다. 유니버셜도 구간권이 가장 저렴하고, 하루카스도 유니버셜에서 구간권 이용하시면 될 것 같구요,
3일차 일정도 난바역에서 구로몬 걸어서 갈 수 있는 거리고, 공항으로 가는거니까 따로 패스 필요 없을 것 같아요.
이코카카드는 우리나라로 따지면 티머니카드인데, 잔돈 남는거 싫거나 교통구간권 일일이 구입하기 싫으시면 추천합니다.
추가로 난바역에서 라피트 티켓 타시면 공항까지 직항으로 34분만에 도착합니다.
마지막날 일정 촉박해서 공항가는 시간 불안하시면 추천드려요~


호스헤드에 위치한 이 호텔의 경우 데포의 박물관에서 4km 거리에 있으며, 10km 이내에는 윙즈 오브 이글즈 디스커버리 센터 및 내셔널 소링 박물관도 있습니다. 엘드리지 공원 및 탱글우드 자연보존센터 및 박물관 또한 15km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑, 실내 수영장, 24시간 피트니스 시설 등을 이 금연 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖에 바/라운지, 커피숍/카페, 스낵바/델리 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 98개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 케이블 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공되며, 소파베드 및 좌석 공간 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 기타 편의 시설로는 냉장고, 전자레인지, 커피 메이커 등이 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 코트야드 바이 메리어트 엘미라 홀스헤드
코트야드 바이 메리어트 엘미라 홀스헤드에는 실내 수영장, 24시간 운영 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페, 스낵바/델리 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 유무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 도서관, 테라스, 바비큐 그릴 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 코트야드 바이 메리어트 엘미라 홀스헤드 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 98 층 수 - 3 바/라운지 바비큐 그릴 아침 식사 가능(요금 별도) 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 24시간 운영 피트니스 시설 미용실 식료품점/편의점 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 세탁 시설 도서관 회의실 1개 테라스 피크닉 공간 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 24시간 운영 비즈니스 센터 스낵바/델리 금연 숙박 시설 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
실내 수영장 무료 Wi-Fi 식료품점/편의점 스낵바/델리 세탁 시설 소파식 침대 냉장고 전자레인지 인터넷
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매일 주문 요리 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. The Bistro - 이 레스토랑의 경우 미국 요리 전문이며 아침 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 매일 운영 식당 옵션 보기


국제학교라고 해서 환상적인 캠퍼스를 갖고 있는 것은 아닙니다. 영미권 학생들만 있는 곳도 아닙니다. 100% 원어민교사 있는 곳도 있고, 대부분 현지인 교사가 있는 곳도 있습니다. 한국어를 모르는 외국학생들이 한국학교보다 많은 게 국제학교입니다. 영미권을 비롯, 중국, 일본, 한국, 동남아, 중동등 80여개국의 다양한 인종의 학생들과 같이 배우는 곳이 국제학교입니다.
조기 유학의 시기와 기간을 검토하십시오.
– 영어연수 겸 1년이면 충분하지 않을까요?
– 초등 1년인데 1년 후에는 완벽한 영어를 할 수 있을까요?
– 고등 1년인데 유학 가기 늦지 않았나요?
늘 받는 질문입니다. 유학은 시기 즉 몇 학년인가 또 기간을 얼마나 잡을 것인가를 우선 생각해야 합니다. 아이가 너무 어린 나이라면 기초적인 성과는 있겠지만 고급 영어를 배울 수 있는 기회가 없습니다. 오히려 기초적인 영어를 잡으려다 또래에 비해 한국어 능력이 많이 뒤쳐질 수 있습니다.


아무리 말레이시아가 유학비용이 저렴하다고 해도, 학교에 따라 비용이 천차만별입니다. 국제학교는 학교에 따라서 연간 450만원에서 3500만원이 듭니다. 이 때 부모님께서 알아두셔야 할 것은 ‘어느 학교를 입학시키더라도 학교에서 해주는 것은 절반 밖에 안 된다’ 는 것입니다.
요즘 신생국제학교가 많이 생기면서 말레이시아국적의 학생이 80~90%되는 국제학교가 있습니다. 이런 학교는 외국인들이 선호하지 않는 학교라 굳이 그런 학교로 입학할 필요는 없습니다. 학창시절에 다국적학생들을 만나게 해서 국제적인 인맥을 형성하도록 해주는 부모의 지혜가 필요합니다.
영국계는 규율이 엄격한 편이라 한국정서와 잘 맞습니다. 또한 각국의 학생이 골고루 있는 학교가 좋습니다. 말레이시아는 세계 80여 개국에서 온 학생들이 있습니다. 선진국은 물론 중동 아프리카 중앙아시아 동남아에서 온 학생들은 대체로 외교관 자녀들이거나 상류층 자제입니다. 그 아이들과 어울리면서 다양한 인종과 문화에의 적응력과 포용력이 길러지고 진정한 세계인으로 자라날 것입니다.
동질성을 느낄 수 있는 친구가 옆에 있어야 안정이 되고 더 힘을 발휘할 수 있습니다. 특히 입학초기에는 더욱 더 그렇습니다. 한국학생이 많다는 것은 그 학교를 선택한 엄마들이 많다는 것입니다. 우리 엄마들은 학교를 고를 때 많은 것을 따져보고 결정합니다.
한국어 어휘와 표현력 향상을 위해, 한국 또래 아이들과의 교류도 필요합니다.
전교생 수가 지나치게 적은 학교의 경우는 한 학년에 한 반씩만 있어서 능력별 반배정을 할 수 없습니다. 한국학생들은 실력이 없는 게 아니라 영어가 부족해서 학과목 수업을 처음에는 잘 따라 가지 못합니다. 그렇다면 능력별로 반 배정 해서 그 수준에 맞는 수업을 듣도록 하는 게 주어진 시간내에 빠른 향상을 기대할 수 있는 것입니다. 또한 아이가 한국에서 영어를 이미 유창하게 해서 오는 게 아니라면, 영어를 배우면서 동시에 본반으로의 적응준비를 하게 돕는, 영어준비반이 있는 학교를 선택하시는 것이 좋습니다.


꼬리표: 프로그래머블 AC Dc 전원 공급 장치 , 디지털 제어 전원 공급 장치 , Diy 프로그래밍 가능한 전원 공급 장치
제품 소개 : APM은 프로그래밍 가능한 AC DC 전원 공급 장치를 제공합니다. 이 SYS 시리즈는 SP 시리즈와 동일한 전력 처리 모듈을 기반으로 제작되었습니다. 휠이 있고 더 높은 출력 레벨로 확장되는 플로어 스탠딩 캐비닛에만 포장됩니다. 사용 가능한 SYS 모델은 최대 1200V의 전압 레벨과 최대 240A의 전류 레벨에 이르는 매우 넓은 출력 범위를 포괄합니다. 적용 분야 : 이 시리즈는 전기, 조명 및 항공 분야와 같은 여러 분야에...


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꼬리표: 프로그래밍 가능 전원 공급 장치 모듈 , 16v 전원 공급 장치 , 프로그래밍 가능한 전원 공급 장치 프로젝트
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최대 450V까지 프로그래밍 가능한 전원 공급 장치


김해시 폐기물 소각장 증설 원탁토론회 강행 새창
경남 김해시가 1일 오전 주촌면 중소기업비즈니스센터에서 장유 소각장 증설이냐 이전이냐를 놓고 시민원탁토론회를 열었다. 그동안 소각장 이전을 요구해온 인근 아파트 주민들은 토론회 자체를 취소하라며 행사장 입구에서 강하게 반발했다. 김해시는 사전에 토론자로 선정된 시민 113명이 참석한 가운데 2차례 숙의토론을 거치며 토론 전후 2차례 설문조사를 벌인다. 이날 진행은 공론화 토론회 등을 진행해온 코리아스픽스에 의뢰했다. 시는 사전 여론조사와 시 홈페이지 등을 통해 시민참여단 150명을 선정했다. 이들에겐 사전에 쓰레기 소각장 현 ...
김해 폐기물소각장 시민원탁토론회 앞두고 잇단 비판 목소리 새창
경남 김해시가 시내 폐기물소각장 증설 강행을 염두에 두고 '공론화'란 이름으로 내달 1일 진행하려는 시민원탁토론을 비판하는 목소리가 이어졌다.
탈핵경남시민행동 진해루서 탈핵 캠페인 새창


미스터리라는 장르는 책을 덮는 순간까지 긴장의 연속을 기대하게 된다. 그래서 어쩌면 미스터리라는 장르는 호불호가 분명한 부분이 아닐까 싶다.
서두부터 이런 얘기를 꺼내는 이유는 미스터리물을 그다지 즐겨 하지 않는다는 나의 독서 편식 때문이다. 하지만 늘 같은 밥만 먹고 살 수는 없으니까.. 그리고 OOO 시리즈, OOO 컬렉션이라는 단어가 유독 눈길을 끈다.
이런 부분에서 본다면 이언 랜킨의 '존 리버스'컬렉션은 단단한 마니아층을 가지고 있는 인물인듯하다. 흔한 선입견이겠지만, 범죄를 파헤치는 수사관의 이미지는 다른 이들보다 더 철저하고, 멋있고 멋진 몸매의 마치 모델 같은?? 섹시함을 가진 모습을 연상하게 된다.. (음.. 이건 개인적인 취향이겠지만..) 이런 상상과는 전혀 다른 인물이 <치명적 이유>의 리버스이다. 아주아주 극히 평범한 모습으로 다가온다.
그의 수사 행적은 어찌 보면 밋밋하듯. 또는 동네 아저씨들이 마실 다니면서 두런두런 이야기를 나누는 그런 모습을 연상하게 된다. 뜨거운 사랑보다는 미지근한, 두루뭉술한 사랑을 하고 있는 그런 모습이고, 번뜩이는 눈빛보다는 나른한, 세상의 빠른 흐름조차 느긋하게 바라보는 그런 모습을 연상하게 된다.
온 지역이 들썩이는 유명한 페스티벌 안에서 끔찍한 살인 사건이 벌어진다. 술과 흥분과 자유분방함이 펼쳐지는 페스티벌이라는 공간 속에서 방임을 주체 못 하다 벌어진 우발적인 살인 사건이 아닌 누군가에게 경고를 하는 그런 끔찍한, 고문 끝이 죽임을 당한 살인사건이다.
주인공 존 리버스는 그 고문의 의미를 알아채고, 덕분에 해결을 지휘하게 된다. 끔찍한 고문의 흔적에 따른 살인이라는 점도 주목할 일이지만, 그 죽임을 당한 인물의 신원 역시 평범한 인물은 아니다.
극단의 조직, 위험의 인물, 그리고 깊이 숨겨진 이념이 갈등 등... 리버스가 하나씩 파헤쳐 가는 과정 속에서 하나씩 드러나게 된다.
이는 노련함과 익숙함에서 발휘되는 리버스의 촉이다.
소설을 읽어가면서 독자로써 아쉬움이 있다면 스코틀랜드의 정치적 배경, 종교적 배경에 대해 미리 알고 있었더라면 하는 아쉬움이 남는다. 앞뒤의 정황과 배경을 모르는 상황에서 그들이 말하는 조크를 쉽게 이해하기도 어려울뿐더러, 리버스가 만나는 사람들 간의 위트 속의 깊은 의미를 알아챌 수 없어서 밋밋함이 남는 점이 아쉽다.
소설의 초반은 조금은 지루함이 있다. 페스티벌이라는 공간 속에서 벌어진 살인사건, 그것도 끔찍한 고문을 당한 후에 벌어진 살인사건을 파헤쳐 나가는데 있어서 얽힌 인물들이 많다. 그들의 배경이나 상황을 이어보려고 하니 불가피하게 표현되는 점이라 어쩔 수 없다. 하지만 전혀 다른 사람들이 운집하는 상황 속에서 전혀 다를 것만 같은 사건들이 연이어 발생한다.
리버스 시리즈를 잘 아는 독자들이야 이해를 하겠지만, 처음 리버스를 접하는 이들은 전작과의 공유되는 부분이 없어서 소설의 장면 장면을 선뜻 그려내기 어려운 부분도 있다.
마치 작은 도시의 조직들 간의 견제에서 시작된 살인사건이라는 처음 생각과는 달린 그 뒤에 이어지는 거대한 조직과 음모에 놀람이 생긴다. 서로가 서로를 의심할 수밖에 없는 상황은 지금의 현대인들의 모습이 아닐까. 나만의 아집을 대의라는 표현으로 세상을 향해 총을 겨누는 것이 아닐까. 그리고 그것이 어느 특정 범죄조직만이 아닌 전혀 생각지 못한 아주 평범한 이들 속에서도 충분히 일어날 수 있는 일이 아닐까.
범죄 소설을 읽으면서 이렇게 큰 그림을 상상해보기는 처음인 듯하다. 사건을 쫓아가면서 그 속에 펼쳐지는 인간들의 이기심과 자만, 그리고 무력함을 보긴 했어도. 이것이 큰 조직과 더 크게 테러라는 그림까지 이어지는 광범위함에 후반부에는 재미를 느끼게 된다.


"부모 역할은 자식이 행복하게 살 수 있도록 적성을 찾아주는 정도에 머물러야 해. 그런데 부모가 원하는 대로만 살기를 강요하다 보니 서른, 마흔이 다 돼서야 뒤늦게 자기가 원하는 삶을 다시 시작하는 사람들이 많잖아 자식 입장에서는 그게 얼마나 불행하고 억울한 일인가 말이야. 나도 그런 부모는 아니었나 몰라"
이 말 한마디에 많은 생각을 해봅니다.
부모보다는 조금 더 많은 세상을 알고, 조금 더 나은 삶을 살아가기 위해 채찍질을 하지만 한편으로는 그것이 아들에게 강요하는 것 아니었을까라는 생각도 하게 됩니다.
이 문장을 남편에게도 보냈습니다.
어제 늦게까지 아들이란 대화 아닌 대화를 했던 남편도 저와 같은 생각일지 모르겠습니다만...