관상 동맥 제트의 관측은 국소 분열과 간헐성이 이러한 사건의 역동성에 중요한 역할을한다는 것을 점차 시사한다. 이 연구에서 우리는 닫힌 필드 코로나에서의 제트의 고분해능 시뮬레이션에서이 단편화를 조사합니다. 우리는 임펄스 성 나선형 유출이 자기 널의 돔 팬면을 가로 지르는 비틀린 필드와 꼬인 필드 사이의 재 연결에 의해 유도되는 임베디드 바이폴ole 모델의 두 가지 실현을 연구합니다. 그 역동 성 때문에 대부분의 모의 초안은 머레이가 상위 10 위 안에 들지 못했을뿐만 아니라, 대부분이 그를 1 라운드로 선택하지는 않았다. 팀은 자신의 미래를 둘러싸고있는 불확실성으로부터 벗어나기 위해 부상을 입을 위험이 없다고 기대했다. 그러나 오클랜드는 야구가 그의 미래라고 믿어야한다.
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– 2년 전 오늘 이 시간 기억하실지 모르겠다. 나라다운 나라를 만들어 달라, 이런 요구 속에서 문재인 정권이 출범을 했다. 아무래도 첫 질문이니까 2년 동안 소회를 여쭙지 않을 수 없을 것 같습니다.
“먼저 국민들께 감사인사부터 드려야겠습니다. 우리 국민들께서는 촛불혁명이라는 아주 성숙된 방법으로 정권을 교체하고, 저를 대통령으로 선택해 주셨습니다. 그래서 문재인 정부는 촛불정신 위에 서 있다. 촛불민심이 명하는 대로 국정농단, 그리고 반칙과 특권이라는 적폐시대를 마감하고, 새로운 시대, 공정하고 정의로운 대한민국의 길을 향해서 걸어가고 있습니다. 얼마나 기대에 부응했는지 잘 모르겠다. 많은 성과들이 있었다고 생각합니다. 그러나 한편으로 또 아쉬운 부분들도 많이 있고, 또 보완해야 할 과제들도 많이 있다고 느낍니다. 앞으로 그 점을 더 집중해서 국민들이 바라는 그런 나라를 만들도록 노력하겠습니다.”


– 조금 전 생긴 현안부터 여쭐 수밖에 없을 것 같습니다. 4시 30분쯤 북한이 발사체 두 발을 쏘아올렸다. 오늘은 단거리 미사일로 추정된다. 보고 받으셨습니까.
“그렇다. 며칠 전 여러 종류의 발사체를 발사한 데 이어서 오늘은 일단 단거리 미사일로 추정되는 발사를 했습니다. 며칠 전 발사에 대해선 신형전술유도무기라고 일단 규정했는데 오늘 단거리 미사일로 추정하는 이유는 며칠 전은 북한이 동해안에서 자신들의 앞바다를 향해 발사해서 사거리가 비교적 짧았습니다. 오늘은 평안북도 지역에서 육지를 넘어 동해안까지 발사해서 두 발 중 한 발은 사거리 400km가 넘는다고 합니다. 그래서 일단 단거리 미사일로 한미당국이 함께 추정하고 있습니다.”


– 지난 발사체 발사 때는 전략적 해석도 나왔지만 한미 양국이 미사일 표현을 주저했습니다.
“지난번에는 고도가 낮고 사거리가 짧았기 때문에 미사일로 단정하기 이르다고 보고 한미당국이 분석 중에 있는 거고, 오늘은 고도 낮았지만 사거리가 길었기 때문에 일단 단거리 미사일로 추정하는 것입니다.”
– 궤적이나 북한이 추가로 영상 또는 사진 화면을 공개할 수 있으니 면밀한 분석이 있어야겠지만 탄도미사일일 가능성이 있으면 문제가 유엔의 결의안 위반이라는 해석이 될 수 있습니다.
“일단 안보리 결의는 북한의 중장거리 탄도미사일을 겨냥한 것이었습니다. 북한이 그 이전에 단거리 발사했을 때는 문제 삼은 적이 없었습니다. 근데 유엔 안보리 결의 속에 탄도미사일을 (발사)하지 말라는 표현이 있어서 비록 단거리라 할지라도 탄도미사일일 경우에는 안보리 결의 위반 소지가 없지 않습니다.”


“네, 공유를 한다. 한편으로 남북 군사합의 위반이 아니냐는 판단도 필요한데 남북 간에는 서로 무력을 사용하지 않기로 합의를 한 바 있습니다. 훈련도 휴전선으로부터, 비무장지대로부터 일정구역 밖에서 하기로 합의했는데 지난번이랑 이번 북한 훈련은 일단 그 구역 밖에 있고 군사합의 이후에도 남북이 함께 기존 무기체계를 발달시키기 위한 시험발사 훈련은 계속해오고 있어서 군사합의 위반은 아니라고 봅니다. 그러나 어쨌든 북한의 이런 행위가 거듭된다면 대화와 협상 국면을 어렵게 만들 수 있다라는 점을 북에 경고하고 싶습니다.”


– 북한이 4일하고 오늘 닷새 만에 두 차례 도발을 했다. 수위는 올라갔다. 현 국면에서 좋은 시그널은 분명히 아닌 것이고 북한이 왜 이 시점에서 이런 도발행위를 하는 것이라고 판단할지 그 의도를 분석하는 게 현재로서는 중요한 포인트일 것 같습니다.
“정확한 의도를 알 수 없지만 북한이 지금까지 북한 자신의 매체를 통해서 밝혀온 여러 가지 보도 내용들과 종합해서 보자면 북한은 지난번 하노이 제2차 북미 정상회담이 합의를 이루지 못하고 끝난 것에 대해서 상당히 불만을 가지고 있는 것 같습니다. 그래서 미국이나 한국, 양측에 대해서 일종의 시위성 성격이 있지 않은가 판단합니다.”


“그와 함께 비핵화 대화를 자신들이 원하는 방향으로 이끌고자 하는 그런 압박의 성격도 담겨있다고 봅니다. 또 한편으로는 조속한 회담을 촉구하는 그런 성격도 있지 않을까 생각합니다. 어쨌든 북한의 의도가 뭐라고 하더라도 결국 근본적인 해법은 북미 양국이 조속히 빨리 앉는 것이라고 생각합니다. 북한도 불만이 있다면 대화의 장에서 그 불만을 명확하게 밝히는 것이 바람직하다고 생각하고. 이런 방식으로 북한의 의도를 여러 가지로 해석하게 만들고 또 우려하게 만들고 자칫 잘못하면 대화와 협상 국면에 찬물을 끼얹을 수 있는 이런 선택을 거듭하는 것은 결코 바람직하지 않다라는 것을 북한 측에 다시 한 번 이야기를 하고 싶습니다.”
– 4일 단거리 발사체가 발사됐을 때 한미 양국이 북한의 의도를 판을 깨려는 것으로 보지는 않는다는 취지로 해석하는 기류였습니다. 그런데 이러한 도발에 대해 단호한 규정을 하지 않아서 북한이 추가 도발성 행위를 한 것이다 이런 시각도 있을 것 같습니다.
“일단 북한은 계획된 행동으로 보입니다. 그러나 대화의 판을 깨지 않으려고 노력하는 모습도 함께 보여주고 있습니다. 무엇이냐면 과거에 이런 발사를 하면 굉장히 허세를 부리고 과시하는 그런 행동을 했지만.”


“뭐 대륙간탄도미사일(ICBM) 이런 식의 고도의 미사일능력을 가지게 되었다 이런 식으로 상당히 국제사회에 과시하면서 위협적인 그런 표현들을 했었는데 이번에 북한은 그냥 신형전술유도무기를 훈련한 것이라고 아주 낮은 로키로 그렇게 발표를 했고 발사의 방향이라든지 발사지역도 미국이나 일본, 한국에게 별로 위협이 되지 않는 그런 방식으로 발사를 했기 때문에 북한 측에서도 한편으로 자기의사를 표현하면서 한편으로는 판이 깨지지 않도록 아주 유의를 하고 있는 것으로 그렇게 판단됩니다.”


– 추가 도발이 있을 수 있을 가능성은 우리가 배제할 수 없을 테고, 그렇다고 한다면 이런 상황을 악화시키면 안 된다는 상황관리차원에서라도 우리가 특사를 보낼 필요성이 있다 이런 판단을 안 하고 계신 것인지요.
“일단 북한의 의도가 어디에 있건 북한의 행동이 자칫 잘못하면 협상과 대화의 국면을 오히려 어렵게 만들 수 있다는 점은 우선 우리가 경고를 하는 바입니다. 그리고 아까 근본적인 해법이 역시 북미 간에 조속히 마주앉는 것이라고 생각하는데 또 이렇게 될 수 있도록 우리 한국 정부는 다각도로 노력을 하고 있습니다.”


“일단 한국의 입장에서는 우선 대화 카드 이전에 지금 아시는 바와 같이 유엔식량세계계획, 원조기구가 정밀하게 조사해서 공식보고서로 발표한 바에 따르면 북한 식량난이 최근 10년 동안 가장 심각하다는 것입니다.”
– 성인 1명이 1년에 달걀 2, 3개정도를 섭취할 정도라는 이런 보고서 내용이 있었습니다.
“그렇습니다. 그래서 이미 올해 1월부터 식량 배급량을 많이 줄였고 앞으로 6월부터 8월까지 춘곤기 동안에는 더 줄일 그런 전망이어서 한 40% 정도가 북한 인구의 40% 정도가 말하자면 기아에 직면하게 되고 특히 아동들과 여성들이 직접적으로 피해를 입게 될 것이라는 보고가 있습니다. 그래서 세계에 북한의 식량의 지원을 촉구하는 그런 내용들이었습니다.”


“그렇습니다. 그에 비해서 한국은 우리정부가 비축하고 있는 그런 재고미가 우리 국내수요를 훨씬 넘어서서 해마다 그 보관비용만 6천억원 정도 소요되는 그런 실정입니다. 그런 형편이기 때문에 북한동포들의 그런 심각한 기아 상태를 우리가 외면할 수 없고, 우리가 동포애나 어떤 인도주의적인 차원에서라도 우리가 북한에 식량을 지원할 필요가 있다고 생각하는 것입니다. 또 그 다음에 두 번째로는 그것이 지금 대화교착상태를 마주하는 조금 열어주는 그런 효과도 있을 것이라고 생각합니다. 그 점에서 트럼프 대통령은 아주 전폭적으로 지지를 표현해줬습니다.”
– 그러면 구체적으로 방법과 규모를 생각할 수밖에 없을 텐데 정부 직접지원 방식이 낫다고 판단하고 있습니까?
“일단은 트럼프 대통령의 전폭적인 지지에 대해서 한번 더 구체적으로 설명을 해드리겠습니다. 왜냐하면 그 부분에 대해서 의문을 표시하는 분들도 계시기 때문에 설명 드리면 일단 트럼프 대통령은 전폭적으로 지지를 하시면서, 우리 한국이 북한에 대한 인도적 지원을 하는 데 대해서 절대적으로 축복을 한다는 말을 전해달라, 그리고 그것이 또 굉장히 또 아주 큰 좋은 일이다라고 자신이 생각한다는 것을 발표해달라고 했습니다. 그렇게 서너 번 부탁을 할 정도였고 일단 이제 우리가 식량 지원방식은 남북협력기금을 사용해야 하는데 사후 국회에 보고도 해야 합니다. 그래서 북한의 식량지원 문제에 대해서 저로서는 가장 바람직한 것은 지금 패스트트랙 문제 때문에 지금 정국이 교착상태에 빠져 있는데 그 문제는 별도로 해결하더라도 북한에 대한 식량 지원에 대해서는 대통령과 여야가 함께 모여서 좀 협의를 하는 것이 바람직하지 않을까라는 생각을 하고 있습니다.”
– 그런데 국민들이 받아들이기에 이런 단거리 발사체 발사와 같은 국면에서 식량지원 문제는 혼란스럽거나 반감이 생길 수도 있을 것 같은데요.
“그래서 사실은 식량지원에 대해서 우리가 한미 간 그렇게 합의를 한 것이 이번 발사 이전인데 그 이후에 또다시 이제 발사가 있었기 때문에 이 점에 대해서는 국민들의 공감이나 지지도 필요하다고 생각합니다. 또 여야 정치권 사이에 좀 충분한 논의도 필요하다고 생각하고, 그래서 차제에 대통령과 여야 대표들의 회동이 이뤄지면 좋겠다는 생각을 합니다.”
– 이 문제를 가지고 예를 들어서 꽉 막힌 국회 상황에서 여야 지도부에게 회담을 하자 제의를 한 것입니까?
“이렇게 제안을 하고 싶습니다. 패스트트랙 문제같이 당장 풀기 어려운 주제로 하기 곤란하다면 이번 식량지원, 안보문제 이런 문제에 국한해서 회동을 할 수도 있다고 생각합니다.”


– 큰 틀에서 질문을 드려봐야 할 것 같습니다. 북미 간 지난 하노이 회담을 보면 일반적으로 표현할 때 북한은 영변이면 충분하지 않냐, 미국은 전체가 다 해결되어야 한다, 이런 간극을 서로 좁히지 못했던 것 같습니다. 이 간극을 지금 좁힐 수 있는 분위기가 조성이 되어있는지요?
“우선 지금 양국이 비핵화 대화의 최종 목표에 대해서는 완전히 일치를 보고 있습니다. 미국은 북한의 완전한 비핵화를 원하는 것이고 또 북한은 자신들의 완전한 안전 보장을 원하는 것입니다. 이점에 대해서는 서로 간의 또 한국까지도 다 그 최종 목표에 대해서는 합의가 되어 있는 상황이고요. 문제는 이것이 어느 순간에 짠 하고 한꺼번에 이렇게 교환될 수 없는 것이기 때문에 거기에 이르는 과정이나 프로세스 또는 로드맵이 필요한데 이점에서 지금 의견이 맞지 않고 있는 것입니다.”
– 지금 북미 정상회담이 이루어지지 않고 있어서 중재자 역할을 하겠다 했는데 지금 지지부진한 상태다. 언제쯤으로 예측할 수 있을까요?
“지지부진하다고 말씀을 하기는 좀 그렇습니다. 말하자면 우리는 북한에게 재촉하지 않고 있다는 것입니다. 북한은 외교가 아주 발달된, 그런 나라가 아닙니다. 하노이 정상회담 이후에 자기들 나름대로 입장을 정리하는 시간도 필요했을 테고 그 다음에 푸틴 대통령과의 정상회담도 있었고 저희는 사전에 그 일정을 다 파악하고 있었기 때문에 그때까지는 북한이 대화를 위한 말하자면 회담을 하기 위한 대화를 하기가 어려웠을 것이라고 판단했습니다. 이제 북한이 그렇게 대화를 할 수 있는 상황이 되었기 때문에 지금부터 북한에게 적극적으로 이렇게 회담을 제안하고 또 대화로 이끌어낼 그럴 계획입니다.”
– 작년 4.27 정상회담 때 도보다리에서 김정은 위원장과 30분을 얘기했다. 어떤 얘기를 나눴는지 좀 풀어주실 수 있는지요.
“예, 일단 저도 사실 그게 참 좋았습니다. 사실 그 다음 일정에 이르는 하나의 그냥 휴식시간에 그냥 좋은 그림으로 보여주기 위한 그런 일정이었는데 실제로 두 사람이 이렇게 정말 진솔하게 대화를 나눌 수 있는 좋은 기회가 되었습니다. 같은 민족이었고 같은 언어를 사용했기 때문에 통역이 없어도 된다라는 사실이 참 좋았습니다. 그때의 김정은 위원장은 자신들의 비핵화 의지에 대해서 아주 진솔하게 다 표명을 했습니다. ‘안전보장을 위한 것인데 안전할 수 있다면 우리가 왜 제재를 무릅쓰고 힘들게 핵을 들고 있겠는가’ 이렇게 비핵화 의지를 표명했습니다. 또 미국과의 회담에 대해 주변 다들 경험이 없는데 회담을 한다면 어떻게 하면 좋을 것인가, 이런 여러 가지 조언을 구했습니다. 그래서 주로 김정은 위원장이 나에게 물어보고 또 제가 거기에 대해서 답해 주는 그런 시간이었습니다.”


“그렇습니다. 지금 패스트트랙 문제로 여야정치권이 이렇게 대치하고 있는 것은 우리 정치의 성격상 우리가 이해를 할 수 있는 것이지만 국민들 입장에서 볼 때는 참으로 답답한 그런 국면이 아닐 수 없습니다. 민생 법안들도 많이 있고 앞으로 추경 문제도 논의를 해야 하고, 그래서 이런 측면에서 필요한 것이 지난번에 합의했던 여야정 상설국정협의체를 가동하는 것이라고 생각합니다. 그리고 우선적으로 방금 현안으로 대두된 이런 문제들을 논의할 수 있지 않을까라는 것입니다.”
– 여야정협의체가 11월에 가동되고 계속 이어지지 않고 있습니다. 사실 국정 운영의 총책임자로서 대통령께서 야당과의 관계를 이렇게 풀지 않고 오랜 시간 끌고 간다는 것은 결과론적으로 국정 운영에 부담으로 돌아오는 것 아닌가요? 원로들 주문도 대통령이 먼저 나서라 이런 주문이 상당히 있었던 것으로 보고 있습니다.
“그 점은 제가 동의를 하지 않을 수가 없는데 그러나 이제 돌이켜보자면 제가 2년 전 5월 10일 내일이죠. 그 때 약식으로 취임식을 하는 그 취임식 이전에 야당당사를 전부 방문했습니다. 그 이후에도 아마 역대 어느 대통령보다 자주 야당 대표들이든 원내대표들이든 이렇게 만나왔습니다. 그리고 또 그런 식으로 약속을 해서 이렇게 만나는 것이 정국에 따라서 이렇게 원활하지 않을 수 있기 때문에 아예 여야정 상설협의체를 합의하면서는 분기에 한 번씩 상관없이 열기로 합의를 했는데 그것이 지난 3월이었습니다. 그 약속이 지켜지지 않은 것입니다. 그래서 지금이라도 그 약속을 이렇게 함께 국민들에게 지키는 모습을 보이자고 지금 제가 말씀을 드리고 있는 것입니다. 어쨌든 노력을 하더라도 손바닥도 마주쳐야 손뼉소리가 나는 것이기 때문에 저의 제안에 대해서 야당 측에서 좀 성의 있는 대답이 있기를 바라겠습니다.”
– 자유한국당 입장에서 보면 청와대가 주도해서 여당이 끌어가는 것으로 해서 야당의 의견을 전혀 반영하지 않고 정국을 끌어가고 있다고 판단을 하고, 그렇기 때문에 대통령께 독재자라고 얘기하는 것 아니겠습니까. 독재자라고 들으셨을 때 어떤 느낌이셨는지요?
“우선 패스트트랙이라는 성격은, 말하자면 다수 의식을 가진 측에서 독주하지 못하도록 하면서 야당은 물리적인 저지를 하지 않기로 하고 그 해법으로 패스트트랙이라는 것을 마련한 것입니다. 그 해법을 선택하는 것을 가지고 독재라고 하는 것은 조금 맞지 않는 이야기라는 말씀을 드리고 그야말로 그 동안 국회선진화법의 혜택을 많이 누려왔는데 국회선진화법이 정해놓은 방법을 부정해서는 안 되는 것이니다. 게다가 정말 촛불 민심에 의해서 탄생한 우리 정부가 지금 독재, 그냥 독재라고 하면 또 설득력이 떨어질 수 있으니까 색깔론을 더해서 좌파독재 그런 식으로 규정짓는 것은 참 뭐라 말씀 드려야 할지 모르겠습니다.”


“일단 그렇게 조금 극단의 표현을 쓰긴 했지만 그러나 그것도 다 하나의 정치적인 행위라고 본다면 여야 간의 정치적 대립은 늘상 있어온 것이고 이제는 한 페이지를 넘기고 다시 또 새로운 대화를 통해서 또 새로운 해법을 찾아내야 한다고 봅니다.”
– 얼마 전 원로들 만나셨을 때 이렇게 알려졌다. ‘선 적폐청산 후 협치’ 이런 취지의 말씀을 하신 것으로 전달이 됐습니다. 전달이 잘못된 것인지, 아니면 아직까지 적폐청산이 부족한 상태기 때문에 이게 먼저 정리가 되어야 그 다음 다른 관계설정이 가능하다고 판단하신 것인지요?
“우선 그렇게 말한 사실이 없고, 그 날 오간 대화에 대해서는 그냥 우리 대변인이 잘 정리해서 발표했기 때문에 제가 보도를 보지는 못했습니다만 제가 본 모든 보도들은 제 발언 내용을 있는 그대로 그렇게 전달했습니다.”


“말하자면 헤드라인이나 자막을 그런 식으로 뽑은 것입니다. 그 이후에도 그 자막 헤드라인을 근거로 이런저런 비판을 하는 좀 황당한 일이 벌어지고 있는데 제가 말씀 드린 취지는 원로들의 말씀이 아니라 지금 우리 사회의 일각에서는 이제 적폐수사는 그만 끝내고 이제는 협치, 또 통합 이런 것으로 나아가자라는 말씀들이 있기 때문에 그에 대한 제 견해를 말씀 드린 것이었습니다. 우선은 적폐수사나 재판은 우리 정부가 시작한 것이 아니고 앞의 정부에서 시작한 것이고 우리 정부는 기획하거나 관여하지 않고 있습니다. 살아서 움직이는 수사를 또 통제해서도 안 된다는 것이 제 생각입니다. 그리고 개인적인 생각을 이야기하자면 국정농단 사법농단은 그게 사실이라면 그것은 대단히 심각한 반헌법적인 일이고 헌법파괴적인 일이기 때문에 그 일에 대해서 타협하기는 어려운 일입니다. 그래서 그것이 사실여부를 빨리 규명하고 그 다음에 청산하면서 새로운 시대로 나아가자라는 이 기본적인 방향에 대해서 서로 간의 공감대가 있다면 협치나 이런 것이 수월할 텐데 지금 사법농단이나 국정농단을 바라보는 시각 자체 그걸 바라보는 입장 자체가 다르기 때문에 협치의 어려움이 있는 것 같습니다. 이런 소회를 말씀드린 것입니다.”


– 패스트트랙 국면을 얘기하는 와중에 또 나올 수밖에 없는 의제가 공수처법하고 검경수사권조정안입니다. 문무일 검찰총장이 민주주의에 반하는 부분이 있다라고 얘기했습니다. 이 성격을 항명으로 봐야 하는지, 아니면 일반적인 문제제기 수준으로 이해할 수 있는지. 일단 대통령께서는 어떻게 보고 계신지요?
“패스트트랙이라는 것이 법안이 통과된 것이 아닙니다. 법안을 상정시키는 것입니다. 앞으로 상임위원회에서 논의하게 되고 국회 본회의에서 논의하기 때문에 그것이 통과되기 위해서는 또 국회에서 또 두루 의견들을 수렴하는 절차를 거칠 것이라고 봅니다. 그래서 검찰도 이런 법률전문집단이고 또 수사 기구기 때문에 충분히 자신들의 의견을 밝힐 수 있다고 생각합니다.”


“이해를 하고 싶지만 제가 분명하게 검찰에서 말씀드리고 싶은 것은 공수처법안도 그렇고 수사권 조정도 그렇고 지금까지 검찰이 사정기구로서 본연의 역할을 다 하지 못했기 때문에 개혁의 방안으로서 논의가 되는 것입니다. 검찰 스스로 개혁을 할 수 있는 많은 기회들을 지금까지 놓쳐 왔습니다. 그래서 검찰이 그런 개혁의 당사자이고 말하자면 국민들의 보편적인 생각이기 때문에 그런 방안들이 마련되고 있는 것이어서 검찰이 좀 보다 겸허한 자세를 가져야 하지 않나 생각을 합니다.”
– 조국 민정수석 얘기를 여쭤보고 싶습니다. 두 가지 사법개혁안이 어쨌든 국회에 패스트트랙 절차에 들어가게 됐고 그것이 의미하는 것은 입법절차로 넘어갔다는 것입니다. 그 와중에 어떤 정부부처가 의견개진을 할 수 있겠지만 그거는 정해진 과정에 따르면 될 테고, 그렇다고 한다면 조국 수석의 민정수석으로서의 소임은 일정부분 좀 정리가 된 거로 저희가 이해를 해도 되겠습니까?
“조국 수석이 혹시 정치에 나갈 것이냐 그런 거취를 묻는 것이라면 저는 뭐 조국 수석에게 정치를 권유하거나 할 생각은 전혀 없습니다. 그 여부는 전적으로 본인이 판단할 문제입니다. 민정수석의 지금 가장 중요한 우리 정부에서의 책무가 인사검증뿐만 아니라 이런 권력기관들에 대한 개혁 이것이 가장 중요한 임무 중의 하나입니다. 지금 정부 차원에서 할 수 있는 개혁들은 거의 상당히 다 했다고 생각합니다. 이제 법제화하는 과정이 남아 있는데 그런 작업까지 성공적으로 마쳐주기를 저는 바라고 있습니다.”


“일단 아직 패스트트랙에 올라가기는 했지만 상임위의 논의도 남아있고 많은 절차가 남아있을 뿐만 아니라 그 방안도 지금 확정된 것이 아닙니다. 예를 들면 지난번 법무부 장관과 행자부 장관 사이에 공수처 소속에 대한 서로 간 합의가 이루어졌는데 이번에 패스트트랙에 합의를 하기 위해서 거기 일부 더해지거나 수정된 부분도 있었습니다. 특히 그 가운데 검찰의 피의자 신문조서에 대한 증거능력을 인정하지 않는다거나 이런 부분들은 사실 검찰로서는 우려를 표현할 만한 것이라고 나는 생각을 합니다.”
– 반면 수사 받는 국면입장에서는 수월해진 것이라고 보고 검찰 입장에서도 충분히 지금까지 가능한 논거가 아닌가요?
“강화한다는 측면에서는 필요한 것이지만 우리의 사법체제가 그 단계까지 지금 충분히 준비돼 있느냐라는 그런 부분들을 더 논의가 필요한 것입니다. 거기에 대해서는 의견도 들어볼 필요가 있다고 생각하고 어쨌든 조금 다양한 의견수렴은 필요하다고 생각합니다.”


– 지금까지 청와대의 인사 검증, 인사와 검증 양쪽 다 만족스러우신지요? 국민들은 상당히 낮은 점수를 주고 있는 분야기도 합니다.
“우선 ‘인사 실패’다 또는 더 심하게 말하면 ‘인사 참사다’ 라는 부분은 동의하지 않습니다. 그 이유는 지금 이낙연 총리를 비롯해서 우리 장관님들 잘하고 있지 않습니까? 지금까지 문재인 정부가 어느 정도 이렇게 해왔다면, 그것은 대통령이 혼자서 잘한 것이 아니라 말하자면 내각이 잘해 준 것이라고 생각합니다. 임명된 장관들이 의무를 제대로 못한다면 그것이야말로 인사 실패인 것인데 잘하고 있다면 인사실패일 수가 없는 것입니다. 인사보고서가 채택되지 않은 장관들 중에도 좋은 평을 받는 분들이 많습니다. 그러면 청와대 검증이 문제인가 인사청문회가 문제인가? 인사 실패라고 부르는 부분은 ‘청와대의 검증에 있어서 국민들의 눈높이에 맞지 않는 부분들이 때로는 있었다’는 지적인 것 같고 그 점은 겸허하게 인정을 합니다. 보다 검증을 강화해야겠다는 인정을 하고 있고 여러 가지 노력을 하고 있습니다.”
– 예를 들어서 임명은 됐지만 이미선 헌법재판관 같은 경우는 35억 주식 투자 논란이 됐었고 국토부 장관 후보자의 경우에는 국토부장관이 다주택하지 말라고 하면서 본인이 다주택했던 것. 이런 것이 인사청문과정에서 드러났었고 거기서 국민들은 어떤 기준이 맞는 거냐 검증이 잘못된 거냐 기준이 잘못된 것이냐 아니면 판단이 잘못됐던 것이냐, 청와대의 판단을 물었던 것이라고 봅니다.
“이렇게 봐주시면 좋겠습니다. 청와대의 검증부터 청문회까지 전체가 하나의 검증의 과정인 것이지, 청와대의 검증이 완결적일 수 없습니다. 소수의 인원이 짧은 기간에 공적 자료에 의존해서 하는 것이 완벽할 수 있겠습니까? 그러니 청와대의 추천이 있으면 그 뒤에 언론이 검증하는 것이고 또 인사 청문을 통해서 검증하는 것입니다. 전체과정을 통해서 검증되는 것을 보고 인사권자인 대통령이 최종 판단해서 임명하거나 하지 않거나, 이렇게 되는 것이기 때문에 청와대의 검증에서 마저 밝혀내지 못한 부분이 있었다거나 또는 국민들의 눈높이에 맞지 않는 부분이 있었다고 해서 그 자체로서 ‘검증의 실패’이고 책임지라고 말할 수 없습니다. 다만 우리가 국민의 눈높이에 좀더 맞는 검증을 할 수 있도록 우리는 계속해서 노력해나가겠다는 것이고요, 또 하나 말씀 드리고 싶은 것은 청와대가 그런 흠결이 있음에도 불구하고 발탁하려고 하는 것은 또 한편으로는 그분의 그 능력이나 실력을 평가해서 발탁하고 싶은 생각들이 있기 때문입니다.”


“흠결과 능력 부분을 판단해서 적절한 분인지 아닌지를 판단해야 하는데 지금 인사청문회 과정은 너무 정쟁으로, 흠결만 가지고 이렇게 정쟁을 벌이기 때문에 정말 아주 능력 있는 분들조차 또 그런 분들 가운데서 별로 흠결이 없는 분들조차도 우선 청문회 자리에 서기 싫어서, 또는 가족들이 반대하기 때문에 가족들까지 도마 위에 오르는 것이 싫기 때문에 고사하는 그런 실정입니다. 그래서 지금처럼 계속 청문회가 정쟁의 장처럼 이렇게 운영이 된다면 이것은 좋은 인사를 발탁하는 과정이 아니라 오히려 좋은 인사의 발탁을 막는 그런 과정이 될 거라는 우려를 가지고 있습니다.”
– 그렇다면 제도개선을 어떻게 해야 할지 고민을 해야 할 시점일 수도 있습니다. 민정수석 하시고 당시에 인사문제가 생겨서 현재의 장관후보자에 대한 인사청문제도가 그 당시 도입이 됐고 지금 십수년 정도 우리 사회가 인사청문회 문화를 겪어온 셈입니다. 그렇다면 대통령께서 그렇게 판단을 하고 계신다면, 예를 들어서 청와대가 갖고 있는 후보자에 대한 자료를 국회에 제출을 하고 조금 내밀한 자료까지, 그러고 나서 2단계로 나눠서 신상에 관한 것이라든지 이것은 비공개로 하고 나머지는 역량이나 정책에 대한 논의라든지 이런 거를 공개로 하는 식으로 제도를 조금 다듬어보자, 이런 생각은 어떠신지요?


– 지금까지 청와대의 모습을 보면 뭐가 문제냐라는 식의 해명이 있었고 말씀을 풀어주셨지만 이런 흠결에도 불구하고 왜 이 사람을 쓰려는지 쓰고 싶은지에 대한 국민들의 이해를 구하는 설명도 상당히 부족했다고 봅니다. 그렇기 때문에 유능한 게 맞는가, 솔직한 게 맞는가 이런 비판들을 받는 게 아닌가요?
“첫 번째 제도화 부분은 저희가 이미 제안하고 있습니다. 그게 미국 식으로 인사청문 절차를 두 단계로 나누어서 첫 번째는 도덕성 검증, 그 과정은 조금 비공개적으로 하고 그 대신에 청와대가 국회 야당 모든 정보를 서로 공유하는 것입니다. 이 정보를 다 모아서 공직자 자격이 있냐 없냐를 판단하고 그것이 통과되고 나면 그 이후에는 능력이나 정책역량을 가지고 검증을 하는, 그것은 공개적으로 하는 것입니다. 그렇게 하는 것이 바람직하다고 생각하고 있고 그렇게 제안을 하고 있습니다. 그렇게 된다면 청와대가 가지고 있는 모든 자료들을 우리도 제출할 뿐만 아니라 또 반대로 야당의 그런 검증자료들도 저희가 함께 판단하고 할 수 있겠지요. 청와대가 후보자를 발표하면서 ‘이런 부분 흠결이 있지만 이런 점을 높이 평가해서 우리가 박탈하고자 한다’ 이렇게 사실 먼저 추천 단계에서 국민들께 밝혀드리고 싶습니다. 모든 후보자를 그렇게 할 필요는 없지만 적어도 문제가 있다 싶은 부분들에 한해서는 하는 게 좋겠고, 과거 민정수석 때 그렇게 한 적도 있었습니다. 지금 인사팀들에게도 요구를 하고 있는데 초기에 그렇게 한번 했더니 이분의 흠결과 이 정책능력을 비교해서 이렇게 보는 것이 아니라 오히려 본인의 흠결에 대해서 인사청문회에서 소명할 수 있는 그런 기회조차 주지 않고 논란을 더 앞당겨서 불러일으키고 거꾸로 청와대에서 흠결에 대해서 물타기를 하는 것이라고 공격을 받는 일이 있었기 때문에 그 뒤에 그렇게 못하게 된 것 같습니다. 그 점에 대해서는 나는 여전히 필요하다고 생각하고 앞으로도 또 검토를 시도해보겠습니다.”


– 경제문제에 대해 몇 가지 질문을 드리겠습니다. 우선 최저임금 인상얘기부터. 대통령께서 실행해오신 경제 정책 중 가장 많이 기억에 남는 단어를 꼽으라고 한다면 소득주도성장이 아닐까 싶습니다. 최저임금 인상이 소득주도성장의 단 하나의 정책은 아니지만 그런데 최저임금 인상을 하는 과정에서 생긴 논란 때문에 소득주도성장 자체에 논란이 좀 생겨버린 국면이 됐습니다. 이 과정을 조금 더 다듬어갔으면 하는 후회는 지금 없으신지요.
“그렇습니다. 아쉬움이 많습니다. 우선 이점은 꼭 말씀 드려야 할 것 같습니다. 최저임금인상을 통해서 적어도 고용시장 안에 들어와있는 분들, 고용된 노동자들의 어떤 급여라든지 이런 부분이 굉장히 좋아졌습니다. 저소득 노동자 비중이 역대 최고로 낮아졌고 그 다음에 또 1분위 노동자와 고분위 노동자 사이의 임금격차도 역대 최저로 줄어들었고 임금노동자 가구의 소득이 높아졌습니다. 또 한편으로 지난 3월에는 고용보험가입자 수가 52만명 이렇게 늘어나서 고용 안전망 속에 들어온 노동자수도 굉장히 늘었습니다. 당연히 상위층도 많이 늘었고. 그래서 고용시장 안에서도 경제적인 효과는 뚜렷합니다. 반면에 고용시장 바깥에 있는 자영업자들의 삶이라든지 또는 가장 아래층에 있던 노동자들이 오히려 노동시장에서 밀려나게 돼서 어려움을 겪게 되었다든지 이런 부분들을 함께 해결하지 못한 것이 참으로 가슴이 아픕니다. 참 어려운 일은 이런 분들의 어려움을 해소해줄 수 있는 자영업자 대책들, 또 사회안전망을 넓히는 이런 대책들이 최저임금 인상과 함께 동시에 병행해서 시행이 됐다면 그런 어려움을 좀 덜어드릴 수 있었을 텐데 최저임금 인상은 정부에 의해서 먼저 시행이 되고 자영업자 대책이라든지 근로장려금 같은 것은 또 국회 입법과정을 거쳐야 하기 때문에 시차가 생기게 되는 부분들이 참으로 어려운 점입니다. 또 당사자들에게는 참으로 정부로서는 송구스러운 점이라는 점을 말씀 드리고 싶습니다.”
– 그 지금 어떤 부작용이 있는지도 파악을 하고 계시고, 최저임금의 속도조절 인상의 속도조절에는 동의를 하시는 것 같습니다. 만약 국회에서 처리가 되지 않는다면 현행 제도로 내년도 최저임금 인상폭은 결정이 될 텐데, 2년간 두 자릿수 인상이었습니다. 내년까지 두 자릿수 인상은 좀 무리라고 판단을 하시는지요?


“우선 그렇지만 지난번 대선 과정에 저를 비롯한 여러 후보들의 2020년까지 최저임금 1만 원으로 인상하겠다는 공약 그런 것이 최저임금위원회의 결정에 영향을 미쳤다고 생각을 합니다. 그래서 그 점에 대해서는 대통령도 함께 책임을 이렇게 져야 하는 것이라고 봅니다. 일단 결정 권한이 정부 대통령에 있는 것이 아니고 최저임금위원회에서 결정하게 되어 있는 것이어서 대통령이 가이드라인을 제시하기는 어렵다고 생각합니다. 그러나 분명한 것은 그때 공략이 2020년까지 1만원이었다고 해서 그 공약에 얽매여서 무조건 그 속도대로 인상되어야 한다는 것은 아니라고 생각합니다. 우리 사회, 우리 경제가 어느 정도 수용할 수 있는지 그 적정성을 찾아서 결정할 필요가 있는 것이죠. 그 올해 최저임금은 작년에 비해서 속도조절이 됐다고 생각이 됩니다. 그렇다 하더라도 2년에 걸쳐서 최저임금이 가파르게 인상이 되었고 또 그것이 또 긍정적인 작용이 많은 반면에 또 한편으로 부담을 주는 그런 부분들도 적지 않다고 이렇게 판단한다면 최저임금인상위원회가 그런 점을 감안해서 많은 우리 사회가, 우리 경제가 수용할 수 있는 적정선으로 판단하지 않을까 그렇게 기대를 하고 있습니다.”


“그러기 위해서 법제도로서 최저임금 결정을 제도의 이원화 두 단계를 거쳐서 결정하도록 법개정을 하려는 것입니다. 그것이 이제 국회에서 처리가 되지 않아서 아쉽습니다만 현행제도로 가더라도 최저임금인상위원회가 그런 취지를 충분히 존중하지 않을까 그렇게 기대를 합니다.”
– 좀 전에 잠깐 설명을 드렸지만 최저임금인상논란 때문에 소득주도성장이 불필요한 논란이라고 표현해야 할까요 하여튼 좀 굉장히 논란에 휩싸인 정책이 되어 버렸다. 요즘은 좀 이 용어를 덜 쓰시는 것 같다.
“지금 아까 이야기했다시피 나름의 어떤 고용의 질은 좋아진 것이 분명합니다. 그러나 고용량의 증가에 있어서 과거보다 못해졌기 때문에 그 못해진 이유 속에는 여러 구조적인 문제가 많이 있지만 최저임금인상의 효과도 있다고 지금 이야기들이 되고 있는 거죠. 물론 어느 정도 영향을 미쳤다는 것에 대해서는 그쪽에 대해서는 서로 평가가 다릅니다만 그러나 또 이 부분들은 시간이 조금 더 필요한 부분이기도 합니다. 당장은 작년 1년간 보면 고용의 증가가 현저하게 둔화가 돼서 고용증가수가 10만명 밑으로 떨어졌는데 금년 지금 2월, 3월 두 달 동안은 다시 25만명 수준으로 그렇게 이제 다시 좀 높아졌고 정부는 그 추세가 지속될 것으로 보고 있습니다. 그래서 경제계획상으로는 올해 고용증가를 15만명 정도로 이렇게 잡았었는데 지금은 20만명 정도로 조금 상향하는 그런 식의 기대를 하고 있고요. 특히 추경까지 이렇게 통과가 된다면 그 목표달성에 용이해지리라고 보고 있습니다. 그래서 최저임금의 인상으로 인해서 생기는 여러 가지 문제조차도 사실은 좀더 긴, 어떤 시간을 두고 판단해볼 필요가 있는 것인데 당장 어려움을 겪고 있는 분들이 또 많이 있기 때문에 그 해결이 우리가 조금 더 많은 노력을 집중해야 한다고 봅니다.
– 자연스럽게 얘기가 일자리 수치까지 얘기를 하셨다. 집무실에 여전히 일자리 상황판이 있습니까?


“대체로 월별단위로 발표가 되기 때문에 내달 수정이 되는데 고용 상황들은 지난 3월 부분까지만 발표가 됐기 때문에 지금은 3월말 현재 상황들이 지금 일자리 상황판에 있습니다. 수출은 4월달까지 되어 있고 고용사정이 조금 좋아졌기 때문에 지금은 일자리상황판에서 좋은 지표들은 대체로 올라가고 나쁜 지표들은 대체로 떨어졌다고 볼 수 있습니다.”
– 보면 고용의 질이 문제가 생기게 되는 부분이 있다. 저희가 봤더니 일자리가 생기기는 했는데 이중에 상당수가 초단기 일자리, 주 15시간도 안 되는 정말, 예를 들어서 보험의 사각지대에 놓여있는 초단기 일자리가 상당 부분을 차지하고 있더라.
“맞다. 그 사실은 맞는데 그런 초단시간 일자리는 대체로 노인일자리에 해당합니다. 아시다시피 고령화가 급격하게 진행이 되고 있어서 우리가 65세 이상 인구가 14%가 넘는 고령 사회를 이미 2017년에 통과를 했고 2025년이면 20%가 넘는 초고령사회가 될 것으로 예상됩니다. 65세 이상 되는 어르신들에게는 정규직의 좋은 일자리가 불가능합니다. 짧은 시간의 일자리라도 마련해 드리는 것이 그나마 필요한 일이고 그렇지 않으면 복지의 대상으로 떨어질 수밖에 없는 것입니다. 어르신들을 위한 일자리는 말하자면 나쁜 일자리라도 일자리가 없는 것보다는 낫기 때문에 그런 노력을 계속해 나가야 한다고 생각합니다.”
– 말씀하신 대로 그런 분들께는 나쁜 일자리라도 있는 게 나을 수는 있습니다만 그렇기 위해서 투입되는 재정 부담을 생각하지 않을 수 없는 거 아닌가요?
“어르신들의 말하자면 공공근로일자리는 쭉 과거 정부부터 해왔던 것입니다. 어찌 보면 일자리를 통한 복지의 성격을 가지고 있는 것입니다. 지금 고령인구가 크게 늘고 있기 때문에 그 일자리 수를 더 늘리고 그 다음에 과거 급여가 너무 낮았기 때문에 그 급여를 두 배 이렇게 높여서 실제로 어르신들의 어떤 빈곤 해결에 도움이 되도록 정부가 노력하고 있습니다. 그래서 노인빈곤률도 꽤 개선되고 있다는 말씀을 드립니다.”
– 지금 일자리를 노인일자리에 집중해서 얘기가 흘러가고 있는데 사실 지금 제일 문제는 청년일자리인데, 지속가능한 일자리가 청년일자리가 계속 공급되는 것이 가장 중요할 텐데 이런 일자리는 어디에서 만들어야 할까요? 일단 공공부문에서 81만개 만들겠다는 공약을 하신 것은 있습니다만.
“일단 지난 2월 3월 청년들의 고용률이 아주 높아졌고 그 다음에 청년들의 실업률도 아주 낮아졌습니다. 특히 25세부터 29세 사이는 굉장히 인구가 늘었음에도 불구하고 그런 고용상황이 아주 좋아졌습니다. 물론 완전히 다 해결된 것은 아닙니다. 좋은 일자리를 늘리려면 여러 가지 방향이 있다고 생각합니다. 하나로써 다 해결할 수 있는 만능의 카드는 없습니다. 첫째, 우리가 이제 제조업에 강점이 있지 않습니까? 제조업 강국인데 그동안 조선이나 자동차 같은 주력 제조법이 세계경기둔화 속에서 좀 부진을 겪었고 그래서 제조업을 혁신해서 고도화함으로써 공공을 높여서 일자리를 늘리는 방향이 하나 있을 것입니다. 그 다음에 또 새로운 신산업들을 빨리 성장시켜서 좋은 일자리를 만들어야겠고, 또 요즘 하는 벤처창업들을 크게 늘리고 지원할 필요가 있겠습니다. 또 한편으로는 아까 말씀하신 그런 공공 일자리 부분도 아까는 어르신 분들 일자리만 얘기했지만 소방관이나 경찰들은 아직까지 수가 부족합니다. 사회서비스일자리는 아직도 많이 부족한 실정이라 일자리를 더 늘려나갈 필요는 있다고 봅니다.”


“사실 걱정되는 대목입니다. 앞의 분기에 비해서 0.3% 마이너스 성장을 이루었고 작년에 비하자면 1.8% 성장에 해당하는 것입니다. 우리의 목표는 2.5~2.6% 이상의 성장입니다. 앞으로 만회해야 할 부분인데 다행스럽게도 그 분기의 마지막인 3월에는 그 저성장의 원인이었던 수출부진, 투자부진 이런 부분들이 서서히 회복되고 있고 지금 좋아지는 추세입니다. 그래서 정부나 한국은행에서는 점점 좋아져서 하반기에는 우리 잠재성장률에 해당하는 2% 중후반대 수준을 회복할 것으로 지금 전망하고 있고 또 기대를 하고 있습니다.”
– 그런데 다른 기관들, 해외 기관들이 성장률을 낮추는, 전망치를 낮추는 경우가 있고요. 이 얘기를 드리고 싶습니다. 지난 2년 동안 대통령 행보 중에 인상 깊었던 한 장면을 꼽으라면 5.18 민주화운동 기념식장에서 유족을 위로해 주시는 장면이 하나 있을 것 같다. 그때 사람들이 같이 눈물을 흘렸던 것은 대통령에게서 공감을 이뤘기 때문이라고 생각한다. 그런데 경제가 심리여서 그런지는 모르겠습니다마는 수치는 괜찮고 괜찮아질 거라고 말씀을 해 주셨는데 이런 것들이 사실 실생활에서 어려움을 겪고 있는 국민들에게는 와닿지가 않습니다. 그래서 ‘우리는 답답한데 왜 대통령께서는 괜찮다고 할까?’ 이런 인식의 괴리 문제를 요즘 많이들 얘기합니다.
“그 말씀은 충분히 이해를 할 수 있는데 그러나 우리가 분명하게 인정을 해야 할 것은 거시적으로 볼 때 한국 경제가 크게 성공을 거두었다는 것입니다. 지난번 원로들과의 대화 때도 총리께서 지금 우리가 지금 우리 앞에서 벌어지고 있는 일들은 과거 70년간 우리가 크게 성공해 왔기 때문에 생길 일들이다라는 말씀을 하셨는데 작년에 우리가 소득 3만불이 넘어서면 세계에 7번째로 국민소득 3만불 이상 인구 5천만 명 이상인 3050 클럽에 가입을 하게 됐습니다. 그런 나라들, G20국가나 OECD 국가들 중에서도 한국은 상당한 고성장입니다. 이례적으로 경제가 좋았던 미국 다음으로 한국이 가장 높았고 지금도 그런 추세가 계속되고 있습니다. 그래서 거시적인 경제성공은 우리가 인정하고 자부심을 가져야 한다고 생각합니다. 다만, 그것이 국민들에게 고르게 다 소득 배분이 되지 않고 있기 때문에 아직도 양극화가 심각하고 특히 소득이 낮은 층의 소득이 늘지 않고 있기 때문에 그분들의 문제를 해결하지 못하고 있습니다, 또 ‘고용의 증가가 많이 주춤해졌다, 일자리를 더 늘려야 한다’ 이런 부분에 대해서는 정부도 똑같은 인식을 하고 있고 똑같은 아픔을 느끼고 있습니다.”
– 일자리도 그렇고 투자활성화도 그렇고 경제가 또 활력을 찾기 위해서도 정부도 노력을 해야 되지만 사실 또 한 축은 기업입니다. 요즘 기업을 많이 방문하시는 모습들을 제가 언론에서 봤다. 가장 직전에 삼성전자를 방문하셨고, 이재용 부회장을 만났습니다. 대법원 판결을 앞두고 이 부회장을 만난 것에 대해서 조금 부담은 없으셨는지요?
“일단 삼성이 시스템반도체 분야에 133조원을 투자하겠다는 것에 현장을 방문한 것입니다. 저는 그렇게 투자를 늘리고 일자리를 만들고 경제에 도움이 되는 일이라면 대기업이든 중소기업이든 또는 벤처기업이든 누구든 만날 수 있고 그 다음에 또 방문할 수 있다고 생각합니다. 그러면서 제가 예상을 했습니다. 두 가지 비판이 있겠다. 하나는 재벌성장으로 회귀하는 것 아니냐, 두 번째는 재판 앞두고 있는데 방문을 하느냐. 그런데 저는 이제 조금 그렇게 이분법적으로 보는 그런 사고들에서 벗어나야 한다고 생각합니다. 대통령이 재벌을 만나면 친재벌이 되고, 노동자 만나면 친노동자가 되겠나? 그날 그 방문을 앞두고 오전에 국무회의에서는 대기업의 오너들이 회사일에 대해서 횡령이나 배임 등 범죄를 저지르고도 계속해서 경영권을 가지는 그런 것을 이제 앞으로 못하도록 횡령 배임에서 유죄판결을 받으면 임원 자격을 가지지 못하도록 시행령을 개정했습니다. 그러면 그것이 반재벌이겠습니까? 그래서 그런 것은 좀 상투적인 비판이라고 생각하고, 그 다음에 ‘재판을 앞두고 있는데 좀 봐주기 아니냐?’ 라는 것은 저는 우리 사법 독립성을 훼손하는 말씀입니다. ‘재판은 재판, 경제는 경제’ 그런 것이죠.
– 우리가 사법권이 어떻게 훼손되는지 봤기 때문에 국민들이 그런 시선을 가질 수도 있겠다는 생각이 듭니다.
“그러나 지금은 만약에 대통령과 가까운 사람이 무슨 다 봐주게요? 그렇게 되지 않습니다. 오히려 더 엄중하게 수사받고 재판받고 하는 것이 현실이지 않습니까?”
– 앞으로 펴실 정책은 질의를 드려야 할 것 같습니다. 어떤 점에 주안점을 두고 지켜봐야 할까요? 제조업도 부활시켜야 하고 4차산업혁명시대에 대비도 해야 하고. 미래먹거리도 발굴을 하셔야 하고요.
“아까도 얘기하였지만 한국의 경제성장률은 결코 낮지 않습니다. 그러나 뭐가 우려되는 상황이냐 하면 잠재성장률이 점점 낮아지고 있는데, 여기까지 왔는데 기존의 메모리반도체 분야 이후로는 새로운 신성장동력같은 것들이 마련되지 않고 있다는 것이다. 그래서 새로운 어떤 산업을 통한 새로운 성장동력을 마련하는 것이 시급합니다. 그것이 우리가 말하는 혁신성장이라는 것인데 우선 아시다시피 가장 시급하게 중심적인 역량을 쏟아 부을 부분은 시스템반도체 분야, 그 다음에 바이오헬스 분야, 그 다음에 미래자동차 분야, 이런 부분들을 중점적으로 그렇게 육성하려고 하고 또 한편으로는 기존 제조업의 혁신을 통해서 다시 제조업 강국의 위상을 굳건하게 하려는 것입니다. 또 한편으로는 제2의 벤처 붐. 지금 이미 작년에 벤처 창업 기업 수도, 벤처 투자액도 역대 최고를 기록했습니다. 이런 벤처 붐을 더 이제 크게 일으켜서 그것을 통해서도 새로운 성장동력을 찾고 한편으로는 또 더 좋은 일자리들을 많이 만들어 내려고 노력하고 있습니다.”
– 미래먹거리 몇 가지를 얘기를 하셨는데 수소차, 시스템 반도체, 바이오산업 이런 것들이 사실 그런데 어찌보면 다 대기업이 주도할 수밖에 없는 영역 아닌지요?
“반드시 그렇지는 않습니다. 시스템 반도체 가운데에서 지난번에 삼성이 투자하기로 했던 파운드리 반도체 부분은 다른 기업이 설계한 반도체를 주문받아서 생산하는 것이기 때문에 대규모 생산설비가 필요하다. 그런 분야는 대기업이 잘할 수 있겠지만 그러나 설계를 하는 팹리스 분야는 생산 설비가 필요 없기 때문에 오히려 중소기업들에 적합한 업종입니다. 바이오헬스 분야도 오히려 지금 중소기업들이 약진하고 있는 분야입니다. 특히 코스닥 상장업체들을 비롯해 수출도 많이 늘고 있는데, 그래서 중소기업들에게 오히려 적합한 분야라는 말씀을 드립니다. 미래형자동차도 우리가 대기업 자동차의 회사들만 생각을 하는데 실제로 경차, 전기차 그 다음에 상용차, 전기차 이런 부분들은 지금 중소기업들이 오히려 많이 하고 있습니다.”
– 노동현안도 많기는 한데 주52시간 시행과 맞물려서 버스노조가 총파업 찬반투표를 실시하고 있고 이 사안도 보면 52시간 문제가 제대로 관리되지 못하면 불필요한 어떤 논란을 키울 수 있는 사안을 다분히 내포하고 있는 사안 같다. 대비책이 있어야 할 것 같습니다.


– 좀 예민한 질문일수 있는데 보수진영에서 박근혜 전 대통령 사면요구를 계속하고 있습니다. 물론 반대하는 목소리도 상당합니다. 그리고 대통령께서는 법률가이시기 때문에 어떤 법적 판단은 있으시리라고 봅니다. 아직 대법원 판결 전이고 대통령의 사면권을 제한적으로 쓰겠다고 하셨지만 대통령으로서의 판단은 조금 다를 수도 있을 것 같아서 한번 여쭤보겠습니다.
“일단 박근혜 대통령과 이명박 대통령 두분 전임 대통령께서 지금 처해 있는 상황, 한 분은 지금 말하자면 보석상태이지만 여전히 재판을 받고 있는 상황이고 아직 한 분은 또 수감 중에 있고 이런 상황에 대해서는 정말 가슴이 아픕니다. 아마 누구보다도 제 전임자분들이기 때문에 제가 가장 가슴도 아프고 부담도 크리라고 생각합니다. 그러나 답변은 아까 말씀하신 대로 ‘아직 재판이 확정되지 않은 그런 상황이기 때문에 그런 상황 속에서 사면을 말하기는 어렵다’ 그런 원칙적인 대답이 나올 수밖에 없겠습니다.”


– 아까 외교안보 분야에서 질의를 드리고 싶었는데 못한 게 한일관계 문제입니다. 아무래도 과거사 문제는 우리가 어떻게 현재에서 과거를 지울 수도 없는 문제고 과거사 문제가 한일관계에 족쇄가 된 게 너무 오랜 시간입니다. 실질적인 협력문제가 클 텐데 전혀 진도를 나가지 못하고 있습니다. 일왕이 바뀐 계기 때문인지 일본에서는 일왕 방한 추진 얘기도 언론에서 나온 것으로 알고 있는데요. 검토해 본 사안인지요?
“아닙니다. 어쨌든 일본 새 천황을 계기로 한일관계가 더 발전했으면 좋겠다라는 희망을 가지고 있습니다. 저는 한일관계가 굉장히 중요하다고 생각하고 앞으로 더 미래지향적으로 발전돼나가야 한다고 생각합니다. 다만 어려움을 겪고 있는 것은 과거사 문제가 한번씩 양국 관계 발전의 발목을 잡고 있는데 그것은 결코 한국 정부가 만들어 내고 있는 문제가 아니지요. 과거에 엄밀히 존재했던 불행했던 과거 때문에 비록 한일협정이 체결되기는 했지만 국제규범이 높아지고 하면서 여전히 조금씩 그 상처들이 나오는 것인데 이 문제들로 인해서 미래지향적 협력 관계가 손상되지 않도록 양국 정부가 잘 지혜를 모을 필요가 있습니다. 현재 일본의 정치지도자들이 자꾸 그 문제를 국내 정치 문제로 다루기 때문에 이 과거사의 문제가 미래 지향적인 발전에 발목을 잡는 일이 거듭되고 있다고 생각합니다. 양국이 함께 지혜를 모아나가기를 바랍니다.”


– 총리를 포함해서 일부 장관들이 상당히 장수하고 계십니다. 총선이 있으면 당에서 요구가 있을 수 있을 테고 혹시 개각시점을 좀 생각하시는 게 있으신지요?
“특별히 개각시기를 생각한 것은 없습니다. 다만 총리님을 비롯해서 장관들이 정치에 나선다면 그것은 뭐 전적으로 본인의사에 달려있는 것이고 대통령으로서 바라고 싶은 것은 선거에 나갈 생각이 있다면 선거 시기에 임박해서가 아니라 좀 이렇게 충분한 여유를 두고 이렇게 의사를 밝히는 것이 바람직하겠다고 생각을 하고 있습니다. 그것은 선거에 대한 정부의 공정성, 이런 부분이라는 면에서도 필요한 일이라고 봅니다. 뿐만 아니라 요즘은 유권자들의 요구도 이제는 낙하산으로 이렇게 공천 받아서 내려오는 것이 아니라 좀 지역에서 좀 더 지역주민들하고 밀착되기를 바란다는 그것이 유권자들의 요구이기도 합니다.
“역사는 평범한 민중들이 이끌어, 공정과 평화경제 시대를 국민들이 느끼도록 최선을 다할 것”
– 마지막 질문입니다. 한 며칠 전 외신에 ‘평범한 국민들이 위대함을 이뤘다’ 이런 취지의 기고문을 내신 것을 상당히 인상적으로 읽었습니다. 평범한 국민들에게 앞으로 3년 후는 어떤 모습일 것이다라고 마지막으로 말씀을 좀 해주신다면요?
“우선은 요즘 히어로, 영웅, 이런 것을 다룬 영화들이 인기를 끄는 것 같습니다. 역사를 봐도 영웅들이 역사를 바꾼 것처럼 느껴지기도 하고요. 그러나 제가 말씀 드리고 싶은 것은 그렇지 않다는 것입니다. 3.1 독립운동도 지도자들이 이끌었던 것이 아니라 평범한 민중들이 이끌었습니다. 그 다음 4.19 혁명, 부마민주항쟁, 5.18 광주민주화운동, 지난번에 촛불혁명조차도 전부 다 시민들의 의지가 모여서 이루어낸 것이지 않습니까? 평범한 사람들의 선한 의지가 정권교체를 이루어냈고 그 힘에 의해서 문재인 정부가 탄생한 것이기 때문에 앞으로도 임기 마칠 때까지 우리가 촛불의 정신을 지켜내는 데 온 힘을 다하겠다는 그런 말씀을 드립니다.
또 구체적으로는 지금까지 우리 경제가 강자의 경제였다면 이제는 공정한 경제로, 또 반칙과 특권이 난무하는 그런 시대였다면 이제는 그런 것이 없는 공정한 사회로, 양극화가 극심한 그런 사회에서 이제는 함께 잘 사는 그런 시대, 경제로, 또 남북 관계도 대립과 전쟁의 시대에서 평화의 시대, 넘어서 협력의 시대로 나아가서는 평화 경제의 시대로 이렇게 발전시켜나가야겠다는 것이 저의 목표입니다. 우리 정부가 그 모든 일을 다 이룰 수 있다고 생각하지는 않습니다. 그러나 확실히 임기를 마칠 때쯤이면 ‘그런 시대가 우리에게 이미 왔다’라는 것을 국민들이 좀 피부로 느낄 수 있도록 최선을 다하겠습니다.”


경주 마우나오션리조트 붕괴 사고에서 살아남은 일부 학생들이 외상 후 스트레스 장애 증상을 보이면서 안타까움이 더해지고 있다. 외상 후 스트레스 장애는 교통사고를 비롯해 전쟁이나 자연 재해, 폭력, 교통사고, 화재 같은 대형 사고를 겪은 사람이 정신적 충격에서 벗어나지 못한 채 심한 우울과 불안 상태가 계속되는 증상을 말한다.
꼭 이번 리조트 붕괴처럼 생명을 위협받거나 신체 일부를 다치는 사고를 겪었을 때만 외상 후 스트레스 장애가 일어나는 건 아니다. 생각지 못한 충격적인 경험을 한 뒤에 시달리는 사람도 적지 않다. 실제로 최근 고병원성 조류 인플루엔자(AI)에 감염된 가금류의 매몰 처분 작업에 동원된 일부 공무원이 외상 후 스트레스 증세를 호소한 것으로 알려졌다. 수많은 닭과 오리를 살처분하는 업무가 당사자에게 정신적으로 큰 충격을 안겨줬을 거라는 추측이 가능하다.
과거의 힘든 기억을 떨쳐버리지 못하는 사람이 의외로 주변에 적지 않다. 크든 작든 예전에 겪은 스트레스에서 벗어나고 고통 받지 않기 위해서는 무엇보다 친구나 가족 등 가까운 사람들의 도움이 절실하다. 힘든 경험 직후 한 달 동안 어떤 도움을 받느냐가 당사자의 남은 인생을 좌우한다고 해도 과언이 아니다.


충격적인 일이나 대형 사고, 큰 아픔 등을 겪는다고 해서 누구에게나 다 외상 후 스트레스 장애가 나타나는 건 아니다. 전문가들은 개인의 성격이 발병 여부에 많은 영향을 미친다고 입을 모은다. 예를 들어 평소 어려운 일도 비교적 편하게 생각하고 대수롭지 않게 여기며 대범하게 잘 넘기는 사람은 외상 후 스트레스 장애를 겪을 가능성이 낮다. 반대로 늘 생각이 복잡하고 걱정이 많거나 성격이 예민한 사람일수록 외상 후 스트레스 장애에 더 취약하다.
증상 역시 개인차가 크다. 우울증이나 불안장애, 성격장애, 환청, 발작, 공격적 성향, 집중력과 기억력 저하 같은 정신적 문제로 나타나는 사람이 있는가 하면, 의외로 두통이나 복통, 근육통처럼 신체적 변화를 주로 겪는 사람도 있다. 증상을 개선하기 위해 술이나 약에 의존하다 간혹 알코올이나 약물 중독으로 이어지는 경우도 있다. 어떤 사람은 시간이 지나면서 증상이 다르게 나타나는 양상을 보이기도 한다.
그래도 가장 흔한 증상은 크게 재경험과 회피, 과각성의 3가지다. 충격을 받았던 상황이나 사고 장면이 시도 때도 없이 떠오르면서 그때의 감정을 다시 떠올리게 되는 것이다(재경험). 그 사고에 대해 아예 말하는 걸 꺼리거나 떠오를 만한 상황을 피해버리려는 행동은 회피 증상이다. 사고와 무관한 작은 스트레스나 자극에도 깜짝 놀라거나 지나치게 화를 내는 등 아주 민감하게 반응하게 되는 경우(과각성)도 비교적 많다. 신경이 극도로 예민해진다는 얘기다.
이런 증상들이 꼭 사고 직후에만 나타나는 건 아니다. 몸 여기저기를 많이 다쳐 신체적 상처를 치료해야 하는 초기엔 외상 후 스트레스 증상이 잘 드러나지 않다가 상처가 나아갈 때쯤 불안함이 가중되거나 잠을 잘 못 자는 증상이 본격적으로 시작되기도 한다. 사고 직후 당사자가 괜찮다고 말해도 1, 2주 동안은 지속적으로 관심을 갖고 살펴봐줘야 하는 이유다. 불행하게도 사고 발생 수십 년 뒤까지 스트레스 증상이 이어져 고통을 받는 사람도 실제로 적지 않다. 증상이 나타난 초기에 제대로 대응하지 않으면 보통 시간이 지나면서 점점 나빠지는 경우가 많다고 전문의들은 한결 같이 강조한다.


사실 사고 직후 스트레스 증상들을 겪는 사람에게 모두 다 전문적인 치료가 필요하지는 않다. 증상이 나타난 사람의 약 30%는 별도로 치료하지 않아도 한 달 정도 지나면 자연스럽게 나아지기 때문이다. 그러나 약 40%는 가벼운 증상을, 20%는 심한 증상을 계속해서 경험한다. 나머지 10%가 호전이 없거나 심지어 악화하는 것이다. 나이가 어리거나 많은 환자일수록 중ㆍ장년층에 비해 증상이 심하거나 치료가 더 어려울 수 있다.
전문의들이 증상의 정도나 치료 여부 등을 판단하는 데 가장 중요하게 여기는 시기는 사고 후 약 한 달이 지난 시점이다. 증상이 지속되는 기간이 한 달 이내면 급성 스트레스 장애로 봤다가 그 이후까지 계속되면 본격적인 외상 후 스트레스 장애로 진단된다. 증상이 한 달을 넘기냐 아니냐가 향후 치료 방법이나 예후에 많은 영향을 미친다는 얘기다.
사고 경험자와 가족들은 사고 직후 분노와 불안, 죄책감 등 여러 가지 복잡한 감정에 빠지게 마련이다. 그러다 보면 어느 새 “자꾸 생각하지 말라”고 무조건 강요하거나 막연히 “좋아지겠지” 하고 체념해버리는 경우가 적지 않다. 하지만 이는 절대 금물이다. 증상을 오히려 악화시키거나 환자를 방치하는 상황이 될 수 있기 때문이다.
사고 직후부터 가족이나 친구 등 주변에서는 사고가 크건 작건 경험한 당사자의 심정을 충분히 이해해주고 이야기를 공감하며 자주 들어줄 필요가 있다. 밤에는 안정된 분위기를 만들어 편히 잘 수 있게 도와주는 것도 중요하다. 간혹 증상을 적극적으로 극복하게 해주기 위해 당사자가 피하고 싶어하는 사고 관련 사진을 자꾸 보여주는 경우가 있는데, 이런 성급한 행동은 증상을 오히려 더 나빠지게 만들 우려가 크다. 지우고 싶은 기억에 당사자를 노출시키는 건 전문가가 상황에 따라 단계적으로 조심스럽게 접근해야 하는 방법이다. 가정이나 주변에서의 노력에도 불구하고 한 달 넘게 증상에 호전이 없다면 병원에 가서 전문적인 치료를 받아야 한다.


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마침내 아내가 에어컨을 켰다. “우리 집 에어컨은 장식품이냐” “그럴 거면 에어컨은 뭐 하러 샀느냐”는 가족들의 성화에도 꼿꼿하게 버티던 아내가 자기 손으로 에어컨을 전원에 연결한 것이다. “이 더위에 땡볕에서 일하는 사람도 있다”느니 “에어컨 바람이 건강에 좋지도 않다더라”며 한사코 에어컨 앞을 가로막던 아내였다. 역시 그 시원함은 부채나 선풍기 바람에 댈 게 아니다. 전기요금은 나중 문제다.
극심한 불경기 탓에 통 팔리지 않던 에어컨이 요즘은 없어서 못 판다고 한다. 가전제품 전문 체인점인 하이마트는 지난달 29일 전국 매장에서 총 1만4775대의 에어컨을 팔아 하루 판매량 최고 기록을 세웠다. 에어컨은 보통 한여름이 시작되기 전인 6월 말~7월 초에 가장 많이 팔리지만 올해의 경우 지난달 중순까지 에어컨 매장은 ‘개점휴업’ 상태였다고 한다. 소비심리가 꽁꽁 얼어붙은 데다 전기요금 인상 소식이 겹치면서 에어컨 수요가 사실상 실종됐다는 것이다. 그러나 견디기 힘든 폭염이 지속되자 어쩔 수 없이 소비자들이 지갑을 열기 시작한 것이다. 불황을 이긴 폭염이다.
지난달 하순부터 시작된 폭염이 전국을 달구고 있다. 동해안 일부를 제외한 전국 대부분의 지역이 섭씨 35도를 넘는 고온 현상을 보이면서 폭염주의보나 폭염경보 같은 폭염특보가 발령 중이다. 지난달 31일 경북 경산의 기온은 40.6도까지 올라갔다. 서울에선 지난달 28일부터 3일까지 7일 연속 열대야를 기록했다. 오후 6시부터 이튿날 오전 9시까지 최저기온이 25도 이상이면 열대야다. 2일 오전 5시20분 기록된 전북 전주의 최저기온은 29도로, 1918년 전주에서 기상관측이 시작된 이래 최고치였다. 올봄, 이상 저온 현상 속에 꽃샘추위가 기승을 부릴 때 이런 무더위를 예견했다는 사람도 있으니 ‘총열량 불변의 법칙’이 맞긴 맞는 모양이다.
숨거나 도망간다고 피할 수 없는 것이 더위다. 시간과 돈에 여유가 있어 계절이 정반대인 남반구로 해외여행을 떠난다면 모를까 찜통 더위에 갇힌 한반도 그 어디에 가본들 더위에서 벗어날 길은 없다. 잠깐의 시원함을 맛보기 위해 바닷가나 계곡을 찾기도 하지만 오가는 길 막히고 사람에 치여 짜증만 더할 수 있다. 이럴 때는 찬물로 샤워를 하고 돗자리 깔고 누워 선풍기 바람 쐬는 것이 최고다.
불볕 더위에도 도로에서 아스팔트 공사를 하는 사람도 있고, 건설 현장에서 일하는 근로자도 있다. 들녘에서 일하는 농부도 있고, 고깃집에서 숯불 피우고 불판을 닦는 사람도 있다. 28도로 맞춘 실내 공간도 덥다고 난리지만 그래도 제일 시원한 곳은 사무실이다. 덥다 덥다 하면 더 덥다. 유난히 춥고 길었던 지난겨울, 우리는 작열하는 태양을 그리워했다. 조금만 견디면 이 더위도 곧 수그러들 것이다.


각각 다르게 꾸며진 모든 객실에는 무료 WiFi, 객실 내 마사지 등이 제공됩니다. 평면 TV로 디지털 채널 시청이 가능하며, 이 밖에 샤워기 및 전화 등의 편의 시설/서비스도 제공됩니다. 욕실은 공동 사용이며 하우스키핑 서비스는 숙박당 1회 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:료칸 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 재패니스 료칸 가시마 혼칸


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웹툰계에서는 이미 셀럽인‘ 올드독’의 작품집입니다. 열여섯 된 반려견‘ 풋코’와 함께한 나날들이 담겨 있어요. 개들의 일생은 사람보다 짧아서 애견인들은 자기 곁에서 숨 쉬는 생명의 생사고락 전체를 함께 겪습니다. 그런 감성들이 잘 그려진 책입니다. 마지막일수도 있는 순간들에 애정과 유머를 담아 그려낸 컷들에는 아련한 슬픔도 함께하죠. 직장인들이라면 집에 홀로 두고 온 댕댕이들이 떠오를 겁니다. 지금부터라도 매 순간 열심히 사랑하고 놀아주세요. 개와 함께 살길 원하는 이들은 사전 자기점검을 위해서라도 이런 책이 필요하죠.


2011년 출간 이후 꾸준히 관심을 받은 책의 개정판이에요. 엄청난 스케치와 정보가 꽉 들어차있습니다. 도시 계획과 일러스트를 공부한 작가의 그림은 그저 건축물 하나에 머물지 않아서 좋습니다. 서울의 사연을 담은 거리와 건물에서 감정을 느끼게 되는 건 인물 이야기와 함께해서일겁니다. 도시 탐색을 즐기는 이들이나 고궁 탐험을 하는 이들에게 꼭 필요한 책이에요. 그들은 또 그들 나름의 눈으로 도시를 보고 읽겠지요. 그렇게 또 이야기들이 확장되는 거고요. 그나저나 서울은 아직도 할 이야기가 많을 것 같습니다. 다른 도시들에도 이런 시도가 있다면 좋겠어요


아들을 잃은 잭은 평생 바다에서만 살기로 결심합니다. 아들을 삼킨 고래를 잡기 위해서이기도 했어요. 잭은 어쩌다 뭍에 올라가도 상처만 받고 바다로 돌아가요. 결국 잭이 뒤늦게 깨달은 건 잃어버린 시간에 대한 후회였습니다. 분노하며 잭이 말합니다.“ 심장 하나가 감당하기엔 증오와 원한과 절망이 너무 컸다. 누구라도 마찬가지였을 것이다.” 함께한 아내와 무관하게, 자기 삶을 저 혼자 결정한 잭은 길을 잃었고 자기 자신마저 잃었어요. 엔딩이 모호해 보이지만 자세히 보면 알아차릴 수도 있어요. 잭과 아내의 엇갈린 삶도 안타깝습니다. 읽고 보니 아픈 이야기였어요.
불확실함, 모호함, 불가항력 등의 은유와 상징을 품은 글과 그림으로 다양한 이야기를 나눌 수 있을 것 같습니다.


『제인 에어』의 21세기판 그래픽노블입니다. 19세기 샬럿 브론테의 작품과는 결이 조금 다르긴 해요. 주체적으로 자기 삶을 깨치고 나아가는 제인의 모습을 그려 놓았습니다. 그림은 전형적인 미국 만화 스타일이에요. 잘 구조화한 서스펜스와 스펙터클이 내용을 뻔히 알 것 같은데도 계속 읽게 만듭니다. 음모와 반전도 잘 버무려 놓았어요. 이런 구분은 별 의미 없지만『 제인 에어』를 읽은 고등학생 이상이라면 더 재미있게 볼 수 있을 것 같습니다.『 제인 에어와 여우, 그리고 나』(책과콩나무)도 같이 보면 좋겠어요.


제목이 눈을 끌어서 내용이 부실하면 어쩌나 하는 걱정은 안 하셔도 됩니다. 위트 있는 작가의 긍정적이고 유쾌한 한방이 있어요. 피식 웃으며 훌훌 우울과 불안 따위 털어버릴 수 있습니다.
너무 장담하면 욕먹을 수도 있지만 그래도 장담해 볼래요. 자기 방식대로 편안하게 그린 그림이 일단 눈을 웃게 합니다. 이런 걸 뭘 이렇게 또 열심히 했나 싶으면서 키득거리게 되고요. 죽자고 덤비면 못할 게 없다고 하잖아요? 이 책에서 권하는 걸 하다 보면 죽을 생각을 왜 했나 싶어질 겁니다. 진심! 누구라도 그릴 수 있을 것 같은 그림이라고 생각했는데요, 다시 보니 정말 잘 그리는 작가였어요.


이제야 번역되었지만 1977년 출간된 이후 지금까지 쭉 사랑을 받는 책이라는군요. 그런데 1977년 출간되기 전에 이미 50년 동안이나 묻혀 있던 상태였다고 합니다. 1920년 밤나무 꽃봉오리를 꺾으려던 이디스 홀든은 템즈강에 빠져 숨을 거둬요. 작은 마을의 한 여학교에서 미술교사로 일하는 동안 매일을 그림과 글로 기록한 일기는 가족들에게 유산으로 남겨졌습니다. 일기에는 매달 분위기에 맞는 낭만주의 시인들의 시를 함께 적어두었다고 해요. 책에 실린 식물과 나비, 새 그림은 아름다우면서도 소중한 자료가 되었는데요. 차분하고 수수하게 그렸지만 자연물들이 가진 제 색들은 나름대로 화려합니다.『 곤충화가 마리안 메리안』(담푸스)과 함께 읽으면서 관련 이미지들도 찾아보세요. 19세기 영미권 낭만주의 시를 만나는 기회도 될 겁니다.


굉장히 디테일한 일상 일기예요. 주인공은 싱글 여성 간호사 클레르입니다. 전문직 여성이며 생각도 바릅니다. 그런데 클레르의 이야기를 듣다 보면 그저 평범하게 제대로인 이상적인 커플로 살아가기란 이렇게 힘든 일인 건가 싶어져요. 그녀가 규격화된 이상을 바라는 걸까요? 그런 원칙을 갖게 된 이유는 무엇이었을까요? 나름 잘 맞다고 생각한 남친과의 결정적 사건은 클레어를 더 단단하게 합니다. 독자들은 클레어의 최종 결정을 응원하게 돼요. 여성 독자들만 그럴까요? 모르겠네요. 하지만 이거 결코 남의 나라 이야기만은 아닙니다. 노골적인 장면들이 있으니 24세 이상이 봐야 한다고 해야 할지 어떨지 모르겠네요. 여하튼 성인용이에요.


희망브리지 전국재해구호협회(회장 송필호)는 코로나19 확진자가 가장 많이 발생해 지역 전체가 피해가 극심한 대구, 경북지역에 의료진 마스크와 자가격리자용 생필품 키트를 긴급 지원했다.
먼저 대구, 경북 지역 음압격리병실에서 밤낮으로 코로나 바이러스와 사투를 벌이고 있는 의료진을 위해 대한의사협회를 통해 방역용 마스크 3,000매를 3일 지원했다.
이와 함께 의료진이 건강해야 국민의 건강도 지킬 수 있다는 염원으로 “의료진 힘내세요”라는 국민들의 응원 메시지를 담아 홍삼제품과 비타민제품 등 건강용품으로 구성된 응원키트를 4일에 지원할 예정이다.


한편 코로나19를 함께 이겨내자며 각계각층에서 정성이 답지하고 있다. 먼저 삼성 300억 원, 현대차그룹과 포스코 각각 50억, 아산재단 20억 원, 미래에셋, 두산 10억 원, 신세계 10억 원, CJ 10억 원, 하나금융그룹 10억 원, 산업은행 1억 원 등 대기업과 금융업계가 발 빠르게 움직였다. 게임업계도 성금 기부에 동참했다. 엔씨소프트와 넷마블이 각각 20억 원을 기부했고, 모바일 게임업체인 트리노드가 2억 원을 기부했다. 정치권에서는 더불어민주당이 일찌감치 코로나19로 인해 어려운 시기를 보내고 있는 지역사회를 위해 희망브리지 전국재해구호협회에 8천300만 원을 기부했다.
이어 유명스타들이 기부의 불을 당겼다. 방송인 유재석 1억 원, 영화 기생충 봉준호 감독과 배우 송강호 각각 1억 원, 배우 김혜수 1억 원, 송중기 1억 원, 전지현 1억 원, 가수 김종국 1억 원, 방탄소년단 슈가 1억 원, 슈퍼주니어 은혁 1억 원을 기부했고, 현대모터스 소속 축구선수 김진수 선수 5천만 원, 대구 FC소속 축구선수 신창무 1천만 원, 프로야구선수협회 3천만 원을 기탁했다. 이 외에 조용히 기부를 원해 익명을 고수한 유명스타들도 5명 있었다.
연예인 팬들의 착한 기부도 돋보였다. 방탄소년단 팬들은 대구 출신인 방탄소년단 멤버인 슈가가 성금 1억 원을 기부했다는 소식을 전해 듣고 코로나19로 취소된 방탄소년단 서울콘서트 환불금을 전액 성금으로 내놓아 3일 만에 4억 원을 기부했다. 강다니엘 팬들도 선한 영향력으로 기부에 동참하는가 하면 수많은 아이돌 팬이 아이돌 그룹과 멤버 이름으로 기부금을 전달하며 따뜻한 마음을 더했다. 또 희망브리지 홈페이지, 카카오 같이가치 등을 통해서 개인들의 온정 나눔이 계속되고 있다.
성금은 마스크 및 손소독제 등의 구입이 어려운 재난취약계층에게 개인위생용품을 보급하여 코로나19를 사전 예방하고, 현장 의료진과 방역을 돕는 자원봉사자들을 위한 건강용품 키트, 자가격리자를 위한 생필품 키트에 쓰일 예정이다.
향후 희망브리지는 행정안전부 및 지자체와 협력하여 코로나19 확산 방지와 예방 활동, 집단감염 사태 등에 대해 체계적으로 지원할 수 있도록 힘쓸 예정이다.


이날 방송에서 소속사가 없는 강남은 군조와의 음반 활동을 앞두고 본격적으로 소속사 찾기에 나섰다. 이상화는 이날도 일일 매니저를 자처, 강남의 프로필 작업물을 만들고 함께 소속사 미팅에 참석하는 등 강남의 든든한 지원군이 되어 주었다.
먼저 강남은 군조와 함께 '아무노래' 댄스 챌린지로 화제몰이 중인 지코를 찾아갔다. 두 사람은 신곡 '유갓대디'를 안무와 함께 선보이며 흥을 끌어올렸고, 강남은 지코가 만든 비트에 맞춰 중독성 있는 즉석 프리스타일 랩까지 하며 적극적으로 어필했다. 지코는 "제가 했을 땐 그런 길이 안 나왔었다"라고 극찬했고, 이에 이상화는 "오늘 계약 가능하냐"라고 조심스럽게 얘기해 웃음을 자아냈다.


이날 진태현, 박시은 부부는 2020년 새해 계획을 이야기하던 중 "세연이 동생을 갖고 싶다"라고 밝혀 눈길을 끌었다. 두 사람은 "불임이냐 묻는 분들이 많은데 둘 다 문제가 없다. 노력을 안 했었다"라고 해명했다. 이어 진태현은 "솔직히 말해서 내 와이프만 있으면 된다"라면서 "근데 세연이가 내 딸이 되면서 바뀌었다. 세연이를 입양하면서 더 둘째에 대한 생각을 갖게 됐다. 둘에서 셋이 되니까 풍성해지더라. 이제는 내가 한 아이를 책임질 준비가 된 것 같다"라고 밝혔다.
이윤지, 정한울 부부는 둘째 출산을 앞두고 아동 심리 상담 센터를 방문해 두 사람의 육아법과 라니의 심리 상담을 받았다. 검사 결과 라니는 사회적 민감성이 높은 편으로 새로운 환경에 굉장히 예민한 편이었다. 전문가는 "사회적 민감성이 높은 아이는 기질적으로 자율성, 자존감이 높기가 어렵다. 근데 라니는 자율성, 연대감도 높다"라면서 지지 표현을 많이 하고 무조건 훈육하기보다 아이가 이해할 수 있게 설명해주는 이윤지와 정한울의 양육태도 덕분에 라니가 좋게 변화하고 발달할 수 있었음을 설명했다.
그런가 하면 이윤지는 아이의 삶에 대한 개입도가 큰 것으로 나타났다. 전문가는 이 부분에 대해 "아이 입장에서는 '나를 못 믿나'라고 생각할 수 있다. 기질상 배워나갈 수 있는 아이이기 때문에 너무 빨리 개입하지 말고 믿고 지켜봐 달라"라며 "둘째 출산하고 나면 엄마의 빈자리를 더 크게 느낄 수 있다"라고 덧붙였다. 영상을 지켜보며 눈물을 흘리던 이윤지는 "가장 친한 친구이기만 하면 생각했는데 오히려 친구이기만 하고 엄마로서 부족했던 것 같다"라고 라니에 대한 미안한 마음을 드러냈다.


"수십 년의 연주 인생에서 고요히 쌓아두었던 내공이 물 흐르듯 자연스럽게 흘러나오는 피아니스트 주희성의 자서전 같은 음반" 수 많은 국제 콩쿨 수상과 런던, 보스턴, 베를린 등 세계 무대에서 프로 연주자로서 수 많은 연주 경력을 가지고 있었음에도 그 동안 단 한 장의 음반도 발표하지 않았던 이유에 대해 피아니스트 주희성 서울대 교수는 "음반을 발표하기에는 스스로가 많이 부족하다고 생각했기 때문"이라고 겸손해한다. 그녀의 이러한 겸손함 덕분에 이미 오래 전에 나왔어야 할 데뷔 음반이 그렇게 오랜 세월이 지난 후에야 세상에 나오게 되었다.
본 앨범에는 모든 피아노 곡 가운데에서도 난곡으로 꼽히는, 32곡의 베토벤 피아노 소나타 가운데에서도 가장 난곡이자 대작으로 꼽히는 29번 소나타 와 17번 소나타 두 곡이 수록돼 있다.
특히 는 장대한 스케일과 난해한 테크닉, 그리고 온갖 다양한 감정들이 복합적으로 담겨 있는 대곡으로 연주시간도 무려 45분이 넘는다. 베토벤이 이미 청력을 상실한 시기에 쓴 이 곡은 그 길이만 봐도 베토벤이 이 곡에 얼마나 공을 들였을 지 짐작할 수 있다. 고도의 연주력을 요구하는 상당히 어려운 곡임에도 주희성 교수는 베테랑 연주자다운 여유로움과 뛰어난 해석, 그리고 음악가로서의 연륜을 유감없이 보여주고 있다. 사실 베토벤 와 는 국내외에서 이미 많은 음반들이 나와 있다. 그럼에도 주희성의 연주는 여전히 특별하다. 피아니스트 주희성을 직접 대면해 본 모든 사람들이라면 항상 차분하고 고요한 모습의 그녀가 어떤 심성과 내면세계를 가졌을 지에 대한 비슷한 인상을 받았을 것이다.
이번 앨범은 그야말로 한 아티스트이자 음악가로서 수십 년간 쌓아온 내공이 물 흐르듯 자연스럽게 흘러나오는 피아니스트 주희성의 자서전 같은 음반이자, 자신이 더욱 완벽해지기를 기다려서야 첫 음반 레코딩을 결심한 진정성과 무게만큼이나 "기다린 보람이 있는" 음반이다. 편안하고 따듯하면서도 격정적인, 때로는 눈물로 조차도 표현할 수 없는 기쁨과 애수가 동시에 담겨있는, 인간이 음악으로 표현할 수 있는 모든 감정들이 담겨 있는 베토벤 와 . 처음 듣는 이들에게는 조금 어려울 수도 있지만 들으면 들을 수록 깊이 빠져드는 묘미가 있는 베토벤 음악의 진수를 만끽해보자.


안녕하세요. 오늘은 케바케 뜻 사바사 뜻에 대해서 알아볼려고 합니다. 인터넷에서 많이 사용하는 용어 중에 케바케라는 게 있습니다. 그런데 항상 많이 보고 들었던 말인데 정확하게 어떤 의미인지 궁금해지더라고요. 그래서 직접 정리를 해보았습니다. 같이 알아보도록 할까요? - 케바케 뜻 사바사 뜻 알아보아요 먼저 케바케라는 것은 "Case by Case"를 줄여서 부르는 말인데요. 뜻을 해석하자면 '상황에 따라', '그때마다'라는 의미입니다. 어떤 상황에서 케바케라는 용어를 사용하냐면 예를 들어서 어떤 사람이 연예인하고 머리를 똑같이 해달라고 했는데, "미용사에게 이 머리하면 이 연예인이랑 똑같을까요?"라고 물었을 때 미용사가 '케바케죠'라고 말할 수 있습니다. 즉 이런 것처럼 상황에따라, 그때마다 다르다고 ..


안녕하세요. 오늘은 연탄 가격 연탄한장가격에 대해서 알아볼려고 합니다. 지금은 아니지만 과거에는 겨울을 나기 위해 연탄을 많이 사용했었습니다. 현재는 연탄이 많이 사용하지는 않지만 아직까지도 연탄을 사용하는 있으신데, 연탄 가격이 어느정도 되는지 알아보도록 하겠습니다. - 연탄 가격 연탄한장가격 알아보도록 해요 먼저 연탄 한 장의 가격은 2019년 기준 639원이라고 합니다. 2018년에는 534원이였으나 전 세계적으로 지구 환경을 보존하기 위해 화석연료를 사용하는 것을 막기 위해 보조금을 줄였기 때문에 2018년보다 2019년에는 약 19.6% 인상이 되었다고 하는데요. 연탄의 경우 서민들이 주로 사용했기 때문에 정부에서도 연탄 금액을 보조를 해주었다고 합니다. 그런데 앞으로는 이러한 연탄 보조금 제도..


안녕하세요. 오늘은 해외여행 꿈해몽 여행 꿈해몽을 해볼려고 합니다. 사람들은 항상 여유를 원합니다. 그런데 꿈에서 여행을 가는데 그것도 해외여행이라고 하면 굉장히 행복할 수 밖에 없는데요. 그러면 여행을 가는 꿈은 어떤 의미인지 알아보도록 할까요? - 해외여행 꿈해몽 여행 꿈해몽 알아보아요 1. 해외여행을 가는 꿈 해외로 여행을 가는 꿈은 자신이 새로운 직장이나 장소로 이동하는 것을 의미한다고 합니다. 2. 여행을 위해 비행기를 타는 꿈 어떤 높은 지위를 얻거나 자신의 신분이 상승하게 되는 것을 의미한다고 합니다. 3. 부부끼리 여행을 가는 꿈 여행을 부부끼리 가는 것은 어떤 병을 얻거나 또는 재물을 잃는 것을 의미한다고 합니다. 4. 출장으로 인해 해외여행을 가는 꿈 출장을 위해서 해외여행을 가는 것은..


안녕하세요. 오늘은 돈 버는 꿈 돈꿈 동전꿈 해몽을 해볼려고 합니다. 사람의 인생에서 3분의 1이라는 시간을 잠을 자는데 사용한다고 합니다. 잠은 우리가 다시 활동할 수 있도록 도와주는 필수적인 과정이라고 보시면 되는데요. 그런데 잠을 자면서 꿈을 꿨는데 돈을 버는 꿈이라면 생각만 해도 기분이 좋은데요. 그러면 해몽을 해보도록 할까요? - 돈 버는 꿈 돈꿈 동전꿈 해몽 알아보아요 꿈에서 돈이 의미하는 바는 부와 명예를 의미한다고 합니다. 1. 돈을 버는 꿈 꿈에서 돈을 버는 꿈은 길몽이라고 합니다. 얼만큼의 돈을 버느냐에 따라 달라지겠지만 돈을 버는 꿈은 자신에게 부를 가져다 주는 것을 의미한다고 합니다. 2. 돈을 받는 꿈 돈을 받는 꿈은 부와 명예를 얻게 되는 것을 의미한다고 하는데요. 또는 자신이 ..


안녕하세요. 오늘은 세관신고 안하면 어떻게 되는지 알아볼려고 합니다. 우리가 해외여행을 가게 되면 꼭 외국에서 자신이 필요한 물건을 구매하게 됩니다. 그런데 많은 분들이 아시겠지만 국내로 들어올 때 우리나라 관세청에서 정한 일정 금액 이상을 구매하게 될 경우 세금을 부과하게 되는데요. 그런데 이러한 세관 신고를 안 하게 되면 어떻게 되는지 알아보도록 하겠습니다. - 세관신고 안하면 어떻게 될까? 우리나라는 현재 해외에서 구매한 물건의 면세한도가 600$입니다. 하지만 이 금액을 초과하게 되면 세금을 부과하고 있는데요. 그렇기 때문에 해외에서 가져온 물건을 세관 신고를 안 하게 된다면 당연히 불이익을 받게 되는데요. 만약에 구매한 물건을 세관에 신고하지 않고, 적발이 되면 가산세가 추가로 40%가 더 내야..


안녕하세요. 오늘은 토끼 꿈해몽을 해볼려고 합니다. 사람은 살면서 인생의 3분의 1을 잠을 자는데 사용을 한다고 합니다. 잠을 자는 이유는 새롭게 에너지를 충전하고 다시 활동하기 위해서는 필수적인 과정이라고 할 수 있는데요. 그런데 꿈에 의미를 부여하시는 분들은 어떤 동물이 나오거나 아니면 어떤 일이 벌어지게 되면 해몽을 해보려는 분들이 많습니다. 그렇다면 오늘은 토끼 꿈은 어떤 의미인지 알아보도록 할까요? - 토끼 꿈해몽 알아보아요 1. 토끼가 나오는 꿈 꿈에서 토끼가 의미하는 것은 부와 경사라고 합니다. 한 마디로 돈과 복을 가져다준다고 하는데요. 그런데 토끼 중에서도 하얀 토끼는 좋은 의미로 통하지만, 검은색 토끼는 좋지 않은 의미라고 합니다. 2. 토끼를 잡게 되는 꿈 토끼를 잡는 꿈은 길몽을 뜻..


고노 다로 일본 외무상이 11일 개각을 통해 방위상에 임명될 가능성이 있다는 현지 언론 보도가 나왔다. 외무상에는 보수·우파 성향의 관료가 임명될 가능성이 점쳐지고 있어 한일 관계의 경색 국면이 당분간 유지될 것으로 보인다.
산케이신문 등 일본 현지 언론에 따르면 아베 신조 일본 총리는 이번 개각에서 고노 외무상을 방위상에 임명하는 방안을 검토하고 있는 것으로 나타났다.
방위성은 한국의 국방부에 해당한다. 한국 정부가 한일 군사정보보호협정(GSOMIA·지소미아) 종료 방침을 밝힌 만큼 한미일 3국의 안전보장 협력을 강화할 필요가 있다는 판단이 반영된 것으로 보인다.
고노 외무상은 그동안 마이크 폼페이오 미국 국무장관과의 신뢰 관계를 바탕으로 미·일 동맹을 굳건히 해왔다는 평가를 받고 있다. 최근에는 각국 언론사에 보내는 기고문을 통해 한국 대법원의 징용 배판 판결이 국제법 위반이라고 비판하기도 했다.
이에 따라 고노가 방위상이 되면 한국에 대해 비교적 유화적인 현 방위상과는 달리 일본 방위성이 한층 강경 노선을 택할 가능성도 높다. 한일 관계가 악화된 것은 한국에 책임이 있다는 기존 '한국 책임론'을 되풀이할 것으로 보인다.


미·일 무역 협상을 담당해 온 모테기는 실무 장악력이 높은 실용주의자로 알려져 있다. 극우 성향을 노골적으로 드러내지는 않지만 일본의 침략 전쟁을 정당화하고 개헌을 지지하는 우익단체와 간접적으로 얽혀 있는 등 보수·우파의 시각을 견지하고 있다는 평가가 나온다.
한국에 대한 수출 규제로 한일 관계가 악화되고 있는 가운데 일본의 개각 이후에도 외교·안보 면에서 한일 관계가 당분간 경색 국면을 유지할 가능성이 큰 이유다.
한편 아베 총리는 11일 개각을 발판 삼아 향후 국정 운영의 중점 과제인 헌법 개정에 속도를 낼 것이라는 관측에 무게가 실린다. 평화헌법 조항인 헌법 9조에 자위대의 존재를 명기하는 등 일본을 '전쟁가능국'으로 바꾸려는 개헌 드라이브를 적극 추진하는 데 집중한다는 것이다.
이에 따라 일단 정책의 연속성과 안정적인 정권 운영을 감안해 아소 다로 일본 경제 부총리와 스가 요시히데 일본 관방장관은 유임할 것이라는 관측에 무게가 실리고 있다.


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무주군이 전북 청년 지역정착 지원 사업 홍보에 적극 나서고 있다. 군 홈페이지는 물론, 각 읍·면에 게시하고 이장회의와 로컬JOB센터를 통해서도 관련 내용을 알리는 데 집중하고 있는 것.무주군에 따르면 청년자립과 지역정착을 도모하기 위해 취업초기 저소득 청년에게 월 30만 원씩 12개월 간 수당(건강관리, 자기계발, 문화레저, 교통비, 식비 등)을 지원한다.대상은 만 18세에서 만 39세 이하 청년(가구 기준 중위소득 120% 이하)중 도내에 주소를 두고 1년 이상 거주하고 있는 청년이며 농업과 중소기업, 문화예술 분야에서 1년 이


황인홍 군수를 비롯한 무주군 간부공무원들이 5월 마지막 주를 농업기술센터에서 시작했다. 농번기에 바빠진 농업부서를 격려하고 농업기술센터 내 사업장도 함께 둘러본다는 취지에서다.오전 8시 주간 업무보고회로 시작된 오전 일과는 현장결재와 사업장 점검 등으로 이어졌다.주간업무 보고회에서 황 군수는 24일 농가 일손 돕기에 나섰던 공무원들의 노고를 치하했으며 “인력 지원 등 다양한 일손 돕기 방안들이 앞으로도 실효성 있게 추진될 수 있도록 노력해 달라”고 당부했다. 이어 ‘지역 간 상생협력 사업에 관심을 기울여줄 것’과 ‘초여름 더위로 인


무주군이 관내 취약계층을 대상으로 ‘폭염대응 찾아가는 건강관리’프로그램을 진행한다.보건의료원과 보건지소, 진료소 인력 18명이 9월 말까지 6개 읍·면 각 가정을 방문해 안부를 살피고 수시로 전화를 걸어 건강과 안전 상태를 확인할 계획이다. 이외에도 마을회관 등에 마련된 무더위 쉼터와 무더위 휴식시간제 운영, 응급상황 발생 시 신고 및 조치 요령 등도 공유해 폭염으로부터 주민 건강을 지켜 나간다는 방침이다.김선영 군 의료지원팀장은 “5월인데도 벌써 폭염주의보가 내려지는 등 주민들, 특히 혼자 사시는 어르신 등 취약계층의 건강피해가


제26회 방재의 날 기념행사에서 무주군 지역자율방재단 이종배 단장이 2019 국가 재난관리 유공 대통령상을, 무주군청 안전재난과 정수지 주무관과 ㈜무주덕유산리조트 패트롤 대장 오경백 차장이 행정안전부장관상을 각각 수상했다.지난 24일 서울 코엑스에서 열린 제26회 방재의 날 행사에는 전국 재난분야 공무원들과 포상기관, 지역자율방재단 등 500여 명이 참석한 가운데 시상과 방재신기술발표, 국가안전대진단 브리핑을 비롯한 ‘재난안전특교세 용도 및 방침’에 관한 직무교육 등의 순으로 진행됐다.이종배 단장(55·설천면)은 군민을 위한 봉사정


무주군이 관내 여성농업인 편의장비 지원을 위해 1억 2800여만 원의 사업비를 투입한다.다용도 농 작업대 200대와 주행식 예초기 200대 등 총 400대를 지원할 예정으로, 지원 비율은 보조 80%, 자부담 20%다. 당초 도에서 배정된 장비는 51대에 불과했던 것을 무주군이 농가 수요를 반영해 지원 규모를 크게 확대한 것으로 알려졌다.군이 지원하고 있는 다용도 농 작업대는 높낮이 조절과 이동이 모두 가능하며 농산물을 선별하거나 포장할 때 쓰인다. 또 주행식 예취기는 바퀴가 달려있어 손쉽게 제초 작업을 할 수 있어 농가 반응이 좋


무주문화원이 문화관광부와 한국문화원연합회가 추진한 ‘2019년 지방문화원 원천콘텐츠 발굴 지원 사업’에 선정돼 1억 1800만원의 예산을 확보했다.무주군에 따르면 지역유산 기록과 지역문화 데이터 활용, 지역관광연계 사업 등 지역만의 고유한 원천 콘텐츠 확보를 지원하는 원천콘텐츠 발굴사업에서 무주문화원은 ‘조선왕조실록의 적상산 사고 봉안행렬 및 봉안식 재현과 기록화 사업’이라는 주제로 주목을 받았다.‘조선왕조실록의 적상산사고 봉안행렬 및 봉안식 재현과 기록화 사업’은 조선왕조실록과 적상산사고에 관한 것으로, 조선왕조실록 행렬을 무주관


무주의 축구 꿈나무들이 지난해에 이어 올해에도 삼성꿈장학재단의 도움을 받게 됐다.무주군에 따르면 지난 17일 무주초등학교 강당에서 삼성꿈장학재단이 주최하고 무주군체육회가 주관하는 삼성꿈장학재단 교육지원사업 축구교실 발대식이 열렸다. 이날 행사에는 황인홍 무주군수를 비롯한 대한축구협회 이태부 생활축구 본부장, 한국체육학회 채재성 생활체육위원장, 전라북도체육회 서정일 상임고문 등 체육계 인사들과 학생 등 50여 명이 함께 했다.황인홍 군수는 “사람을 통해 사람을 키운다는 일념으로 우리지역 아이들에게 소중한 기회의 문을 열어준 삼성 꿈


황인홍 무주군수가 ‘2019 올해의 부부상’과 ‘2019 올해의 부부문화 도시상’을 동시에 수상했다.16일 국회 도서관에서 열린 2019 세계 부부의 날 국회기념식에서다. 이날 행사는 이주영 국회 부의장, 세계 부부의 날 위원회, 전국 시장군수구청장협의회가 공동 주최한 것으로, 전국의 시장·군수·구청장 부부 중 남다른 부부애로 지역에 귀감이 되는 부부를 발굴해 시상했다.황 군수와 부인 서정숙 여사는 사랑과 헌신, 배려로 이어온 40년 간의 결혼생활을 통해 자녀는 물론, 주변 이웃의 귀감이 되고 있으며 이를 군정에 접목하는 등 ‘행복


무주군이 찾아가는 소통·공감행정을 펼쳐 호응을 얻고 있다. 오는 10월까지 6개 읍·면 주민자치센터를 돌며 이장 및 주민 대상 주요 업무 설명회를 연다는 계획이다.지난 13일에는 설천면을 찾아 민원과 지적, 토지관리, 건축 분야에서 주민들이 꼭 알고 활용하면 좋을 내용들을 공유하는 시간을 가졌다. △출생기념 기본증명서 무료발급서비스 △인감대용 본인서명사실 확인제도 설명 △출생기념 아기주민등록증 발급 △24시간 무인민원발급기 운영 △토지이동 신청 △개별공시지가 산정 △건축허가 절차 △주거급여 등 실생활과 밀접한 정보들과 주민 궁금증,


무주군이 배냇소 지원 규모를 확대한다.지난해까지 농가당 5두 지원하던 것을 최대 10두까지 지원(군비 4억)할 예정이다. 50두 이하의 한우 사육규모를 가진 농가 중 배냇소 입식이 가능한 농가가 대상이며 희망농가는 오는 24일까지 배냇소 대부 신청서 등 관련 서류를 작성해 각 읍면사무소에 제출하면 된다.최종운 군 축산팀장은 “50세 이상의 다문화가정, 한부모가정, 차상위계층 등 사회적 약자들을 우선 배려해 지원할 방침”이라며 “경매시장 가격 등을 고려해 입식할 예정으로 농가에서는 지원받는 날로부터 30개월 이후 시장에서 거래되는 생


무주군은 여성 농업인이 출산이나 사고, 질병 등으로 농사를 일시 중단해야할 경우를 위해 농가·영농도우미를 운영한다.군에 따르면 농가도우미는 출산 여성농업인들의 가사 및 영농활동을 돕는 일을 하며 도우미 임금은 군에서 지원한다. 지원액은 1일 지원 기준단가 7만 원의 90%인 6만 3000원이다.지원대상은 무주군에 주소를 두고 실제거주를 하고 있는 출산 또는 출산예정 여성농업인이며 임신 4개월 이후에 발생한 유산·조산·사산의 경우도 출산에 포함한다. 출산 전 30일부터 출산 후 150일 범위 내에서 70일까지 지원한다.영농도우미 지원


무주군이 여름 성수기를 대비한 관광 시설물 안전점검에 나섰다.2개 반 10명으로 구성된 문화, 관광, 체육담당 공무원들과 유관기관 관계자, 전문가 등이 합동으로 진행하며 관내 야영장과 덕유산레저바이크텔, 공공체육시설 등 16곳에 대한 건축물과 소방시설, 가스 및 위험시설, 전기시설 등을 점검한다.개별법상 안전기준 준수여부와 시설관리 및 운영대책 추진 여부 등을 집중적으로 보는 한편, 점검 후 즉시 시정이 가능한 사항은 현장에서 바로 조치할 계획이다.김병옥 군 관광육성팀장은 “재난을 사전에 막는 것이 목적인만큼 시설 한 곳 한 곳을


무주군이 벼 육묘 및 친환경농업 실천을 위한 우렁이 공급을 시작했다. 다음달 초까지 모든 공급을 마칠 계획으로 관내 벼 재배 전 농가(2ha이상 자가육묘포함 1748농가)가 대상이다.육묘는 관내 6개 읍·면 22개 육묘장에서 공급하고 있으며 올해 총 33만 3463판을 지원할 예정이다.윤수진 군 친환경농업팀장은 “지난해까지는 75세 이상 고령농, 65세 이상 혼자 사시는 어르신이나 부녀, 영세농만을 대상으로 벼 육묘를 지원했지만 올해부터는 전 농가로 대상을 확대·지원한다”며 “경영비 절감과 일손부족 해결은 물론 무주 산 벼 품질을


한국인의 여행 목적은 맛과 멋이다. 설문조사 결과가 이를 입증한다. 한 국내 여행정보기관이 조사해본 바 국내 여행 준비 시 가장 많이 알아보는 관광 정보로 82.9%가 '먹거리·맛집'이라고 응답했다. 또 2016년 컨슈머 인사이트의 여행시장 단기예측 조사에 따르면 한국인이 여행지에서 가장 선호하는 활동은 풍경 감상이다. 즉 먹는 것과 보는 것이 국내 여행지를 결정하는 데 핵심 요소다.
풍경 따라 맛 따라 한국 방방곡곡을 누빌 여행객에게 뜻깊은 박람회가 열릴 예정이다. 유일한 국내 여행 전문 박람회인 '내나라여행박람회'는 올해 박람회 주제를 '대한민국 맛과 멋'으로 정했다.
문화체육관광부(이하 문체부)가 주최하고 한국관광협회중앙회(회장 김홍주·이하 중앙회)가 주관하는 내나라여행박람회는 2월 16일부터 19일까지 서울 삼성동 코엑스에서 열린다. 올해 14회째를 맞은 박람회는 약 330개 기관과 업체가 참가한 가운데 660부스 규모로 열린다.
전시장은 C홀과 D1홀로 나뉜다. C홀에는 주제관과 기획관, 지자체 홍보관, 여행상품관 등으로 조성되며 D1홀은 내나라 저잣거리와 여행무대로 구성된다. 특히 내나라 저잣거리에는 부산 국제시장 홍보관, 현지 특산물을 직접 구매할 수 있는 특산물판매관, 그리고 전주 풍년제과, 경주 황남빵, 진해 벚꽃빵 등 유명 빵집이 참가해 현장에서 직접 시식·구입할 수 있도록 운영된다.
주제관 입구에 들어서면 커다란 전광판이 관람객을 맞이한다. 여행객과 여행지를 연결해주는 플랫폼인 터미널 콘셉트로, 이 전광판에는 박람회에 참가하는 지자체에서 진행하는 프로그램과 이벤트를 관람객이 실시간으로 볼 수 있도록 했다. 입구를 지나면 2개의 기차역 승강장이 있다. 발길 가는 대로 맛과 멋을 골라볼 수 있다. 기차 1호는 '맛 승강장'이다. 기차역별 역장이 추천하는 맛집과 권역별 지자체가 추천하는 대표 맛 콘텐츠가 펼쳐지며, 1월부터 12월까지 대표 제철 음식들이 관람객의 입맛을 돋게 해준다. 기차 2호 '멋 승강장'에는 사진으로 구성한 대한민국 구석구석 명당 여행 정보와 테마별 포토존이 조성된다.
본격 맛의 향연이 펼쳐지는 곳은 D1홀 내나라 저잣거리다. 푸드트럭과 지역특산물관이 들어서는데, 특히 입구에 부산 국제시장의 과거부터 현재까지의 변천사를 전시해 관람객의 흥미를 돋운다. 이어진 특산물관에서는 초코파이로 유명한 전주 풍년제과가 직접 현장에서 빵을 제조 판매해 관람객의 후각과 미각을 자극한다. 이와 함께 다양한 지역 특산품이 저렴한 가격으로 관람객을 맞이한다.


풍경의 진수는 C홀 기획관에서 볼 수 있다. 문체부가 올해 중점적으로 추진하고 있는 '대한민국 테마여행 10선'이 이번 박람회를 통해 선보인다. '테마여행 10선'은 국내 여행 유도를 목적으로 계절별 관광객 유입량 빅데이터 분석과 지역 전문가들의 추천을 받아 후보군을 발굴해 지난해 12월 최종 발표한 장소다. 문체부는 지자체 2~4곳의 관광 명소를 연결하는 새로운 형태의 여행 테마가 될 것으로 기대하고 있다. '2017 올해의 관광도시 홍보관'에서는 100년의 시간이 머무는 곳 광주 남구, 향과 풍경이 아름다운 곳 강릉, 문화로 꽃핀 대가야의 신비 고령 등 3개 도시가 각각 홍보 콘텐츠와 동개비 페이퍼 토이 체험, 화페북·가야금 만들기 체험 등을 준비했다. 좋은 여행 상품을 원하면 '추천내나라여행상품관'을 찾으면 된다. 여행상품관에는 국내여행사연합회, 한국대표여행사연합회, 하나투어, 웹투어 등 국내 전문 여행사 15개가 각각 봄 시즌과 여행주간과 관련된 여행 상품을 저렴한 가격으로 현장에서 판매하고 있다. 그 외에도 국내 여행 상품을 한눈에 볼 수 있는 추천내나라여행상품 리플릿을 받아볼 수 있다. 여행을 배울 기회도 있다. 한국여행작가협회 소속 여행작가들이 박람회 기간에 국내 여행 비법을 관람객을 대상으로 강연한다. 강연 도중에는 여행작가가 집필한 도서를 얻을 수 있는 기회도 있으며, 강연 후에는 강연장 옆에 위치한 상담부스에서 여행 상담도 가능하다. 한편 박람회 기간에 유료 입장객에게는 '내나라 가이드북'이 제공된다. 가이드북은 박람회 이후에도 국내 여행을 계획하는 데 도움이 될 수 있도록 박람회 참여 지자체의 여행 정보와 맛집, 음식 정보 등이 담겨 있다.


상단에는 여러 언어를 선택할 수 있고, 하단에는 단락과 글자 등을 원하는 텍스트 양식을 지정하여 출력할 수도 있습니다. Lorem ipsum으로 시작하는 글자는 라틴어로 「키케로」가 지은 《최고의 선악론》에 나오는 단어를 마구잡이로 추출하여 만든 글입니다. 의미에 대해서는 특별히 신경쓰지 않으셔도 됩니다. 의미없는 텍스트로 디자인에 필요한 내용만 채우려는 의도뿐이니까요. 저도 웹디자인이나 편집디자인을 할 때 보통 이 사이트들을 활용하니 여러분들도 참고하시길 바랍니다. 감사합니다:)


“동료 평가의 마찰을 줄이는 것은 이를 제거하자는 것이 아니라 인센티브를 부여하자는 것입니다. 평가에 돈을 지불하겠다는 것이죠. 잠재적 검토자의 42%는 시간이 없기 때문에 동료 평가를 거절합니다. 가장 어려운 부분은 자신의 시간을 공짜로 할애하고 어떠한 이익도 얻지 못하는 검토자를 구하는 것입니다. 이로 인한 이익의 전부는 논문을 출판하는 사람에게 가니까요.”
케빈은 학술 평가 과정이 인센티브의 불균형으로 인해 어려움을 겪고 있으며, 논문을 검토하는 교수들은 대부분 자신의 시간을 할애하여야 한다는 점을 강조하였다. 그러나 우수한 연구자와 논문에는 최고의 검토자가 필요하며, 이러한 역량을 갖춘 교수들은 그들의 시간을 매우 소중히 여기는 바쁜 개인들이 가능성이 높다는 것이다. 케빈은 대시가 이와 같은 시장에 가격이라는 지표를 추가하여 이러한 역기능을 수정할 수 있다고 설명하였다. 이로써 리소스와 교수의 시간 사이에 합당한 배분이 이루어지도록 하겠다는 것이다. 케빈은 또한 어떻게 이러한 구조가 어떻게 우수한 논문을 작성하는 데 인센티브를 부여할 수 있는 지, 또한 검토자의 품질 전문화를 어떻게 이루어낼 수 있는지 추가하였다. 과학 실험이 정확히 되풀이되는 것은 논문 출판의 중요점인데도 불구하고 전체 과학 실험의 절반 가량이 반복되지 못한다는 점이 바로 현재 학계가 겪고 있는 문제점이다. 이러한 부문에서 상기의 내용은 큰 문제가 되고 있다.


메디시널 제노믹스는 5개월 만에 그들의 사전 인쇄물을 진행할 수 있었다. 이는 일반적으로 수 년이 걸릴 수 있는 과정이기도 하다. 케빈은 이 과정에 지연이 발생하는 이유로 많은 연구자들이 ‘그들의 데이터를 붙잡고만(HODL) 있기 때문’이라고 밝혔다. 동료 평가와 논문 출판은 시간이 오래 걸리고 비용도 많이 들기 때문에 연구자들의 입장에서는 이 모든 과정을 시작하기 전에 최고의 데이터를 축적하기를 원하게 된다는 것이다. 케빈은 비트코인 요금이 폭등하였을 때를 떠올리며 비유를 이어갔다. 이 시기 많은 비트코인 사용자들이 소수의 굵직한 구매에만 비트코인을 사용하면서 이를 최적화 해나갔다는 것이다. 대신, 메디시널 제노믹스는 대시에 의해 자금을 지원 받는다. 이로써 양질의 검토자에게 비용을 지불하는 등 더욱 효과적인 운영 시스템을 구축하여 과학적 발견의 속도를 앞당길 수 있다는 것이다. 이와 같은 연구와 러닝을 가속화하여 다른 연구 및 분야에 적용할 수 있다면 큰 의미가 있다.
이들 연구와 출간의 빠른 속도로 인하여 전 세계로부터 빠르게 주목을 받았으며, 이로써 많은 연구자들이 데이터 세트를 기증하는 결과를 낳음으로써 이들의 연구 역량이 크게 향상된 것이다. 최근 캐나다의 대마초 합법화라는 결과를 이룩하였으며 캐나다 내에서 인증을 받은 생산자의 85%를 대표하는 캐나다 대마초 협회(The Cannabis Council of Canada)는 로펌과의 협업을 통해 캐나다로 진출하고자 하던 바이오테크 LLC의 특허를 무효화하였다. 이 특허는 미국에서보다는 캐나다에서 상대적으로 그 범위가 축소된 것이기는 하지만, 여전히 자유롭고 개방된 시장에 위험을 초래한다. 이에 따라 CCC는 메디시널 제노믹스에 연락을 취하고 대시 블록체인의 불변 증거를 포함한 이들의 연구 자료를 요청하여 특허 보유자에 대한 소송 증거물에 이를 취합하였다. 메디시널 제노믹스는 오리지널 자메이칸 라이온의 유전적 특질을 얻게 되기를 원하고 있으며, 이로써 특허에 대항한 이들의 논지를 입증하고 더 많은 기업가 정신을 허용하고자 한다.


시화 국가산단 재생사업지구 지정(안)은 시흥시가 시화 국가산단을 재정비하기 위해 시흥시 정왕동 시화 국가산단 일원 약 668만2000㎡를 재생사업지구로 지정하고자 제안한 것으로 1987년 조성된 시화 국가산단은 전국 최대 중소 제조업 집적지일 뿐만 아니라 기계·전기전자부품의 최대 공급기지 등으로 자리 잡았다. 하지만 도시 확산에 따른 환경문제, 노후 되고 부족한 기반시설, 경직된 토지이용계획 등으로 변화하는 산업환경 대응에 한계가 있었다.
이러한 문제 해결을 위해 금회 재생사업(총사업비 433억원)으로 도로 환경개선, 주차장·공원 등 부족한 기반시설을 확보하고 토지이용계획 변경, 업종 재배치 등 산업구조를 개편하여 혁신거점으로 새롭게 조성해 나갈 계획이다.
또한 스마트 그린산단으로 전환을 위해 산단 내 주요 간선도로에 교통상황에 따라 신호 제어가 가능한 스마트 교차로 시스템을 도입하고, 스마트 가로등 시스템도 구축해 안전한 산업단지를 조성할 뿐만 아니라 산단 상상허브(활성화 구역) 사업을 통해 산업·문화·지원 기능이 집적화된 고밀도 복합개발사업을 추진하여 산단 내 혁신 성장 거점지로 조성할 예정이다


료유탁기, 송풍식냉각장치를 새롭게 도입하였으며, 사탕생산공정에 물엿진공농축기를 비롯. 한 10여 가지의 설비 .. 들에 공급되고 있다.237) 액화공정, 분무건조로감시조종, 농축공정 등 10여개의 생산공정들. 은 전 과정이 .. 철광석은 북한 최대의 철광인 무산광산련합기업소에서 공급받는데 250리 대형장거리정. 광수송관이나.
철광석에서 선. 철을 만드는 제선공정에 있어 작업원의 활동을 지휘한다. 노황관리원. 직무개요 고로(용광로)의 노황을 안정·유지시키기 위하여 노황을 종합분석· .. 농축기조작원, 정액원. 관련직업. 비액침전조에 침전된 조항산니켈 결정을 배출. 시켜 조황산니켈과 조황산을 분리시키는 원심. 분리기를 전문적으로 조작할 경우 조황산.
농축공정. 및 이송. 정선이 완료된 양질의 원료를 이송하기 편리하도록 농축하며 농축 원료. ,. 는 초지공정으로 필요량 이송. 농축시 다량의 백수를 분리하여 재사용 ... 서는 철광석 소결. 공정이나 코크스 제조공정과 같은 원료의 사. (. ) . 전처리공정도 포함한다 코크스는 고로 안에서 철광석을 녹이는 열 . 원이자 철광석을 환원.
물제조시설, 제1차 철강산업시설, 도금시설에 대해 업종별 현황, 폐수특성, 폐수. 종류 등 자료를 정리하고 독성기준을 초과한 업체에 대해 독성원인물질 탐색과. 저감방안 그리고 미국에서의 관련 업종에 대한 생태독성 자료를 정리하였다. 가. 조사대상 3개 업종 각각에 대해 국내 업체에서 사용되고 있는 원료, 제조. 공정, 공정별로 발생.
금속 열처리 및 금속 가공기계. 조작원. 도금・도장 및 도금・도장기계. 조작원. 세라믹과. 세라믹 재료. 세라믹 원리・공정. 전기・전자 재료. 광학 재료. 내열 구조 재료. 생체 세라믹 재료 .. 거쳐 고로에 장입한 후 노내에 열풍을 취입하여 철광석을 용해, 환원시켜 원하는 품질의 용선을. 제조하고 이에 .. 농축을 행한 후 여과와 세척공정을.
우리나라는 농축 역무를 시행할 수 없게 되어있어, 우라늄을 안정적이고. 경제적으로 확보하기 위해서는 .. 로 우리나라의 독자적 농축 처리 공정 시행이 가능해질 때까지, 중기간의 수. 요를 보장할 수 있는 농축 우라늄 .. 그리하여 주요 광물(우라늄, 유연탄, 철광석, 동, 아연, 니켈)의 국제 시장 점유. 율의 50%를 차지하는 상황이다.


기술정책은 재무지원, 인력지원, 기술지원 등의 공급정책, 신적인 제품, 공정, 서. 비스를 정부가 구매 .. 철광석 해외개발투자 확대 및 국내 부족 철강재 공급능력 확충 .. 셀룰로오스 분해 바이오 알코올 제조공정 개발. 당 발효 바이오 알코올 공정개발. 발효/농축 공정. 바이오 알코올용 균주 대량 배양기술. 바이오부탄올용 발효기술.
2016년 3월 30일 . KIST는 첨단의료과학기술·정밀소재공정기술·차세대 멀티미디어 첨단소자·입체영상 매체기. 술·휴먼로봇시스템 등 미래 .. 한 발효알콜의 농축공정 개발 연구과제(이윤용)를 수행하면서 본격. 적으로 초임계기술에 관한 .. 의 철광석 제련, 동복강선 및 알루미늄 전선, 세라믹스 분야의. 내화재료, 절연애자, 시멘트 및.


공정배출 이란 제품의 생산 공정에서 원료의 물리 화학적 반응 등에 따라 발생하는 온실가스의 배출을 말. 8. " .. 이것은 채광후 선별된 인광석농축물을 인산. 규산 .. 본체는 원탑형으로 되어 있으며. 외체는 두꺼운 . ,. 철판으로 되어 있고 내부는 내화벽돌로 두껍게 쌓여져 있다 원료로는 . 철광석. 코크스. 석회석 등이 사용된다.
고압 AIR HAMMER를 사용하므로 다소 주위의 지반이 교란되며 케이싱을 사용할 경우 케이싱인발 및 설치의 공정이 다소 복잡하며 P.C PILE을 사용할 경우 수량의 .. 캐나다 서드베리 지구에서 생산되는 자황철광석을 전로()로 제련하는 과정에서 생성물을 배소()하고, 목탄가루로 환원해서 얻은 구리와 니켈의 자연합금이다.


설치 한 에뮬레이터 애플리케이션을 열고 검색 창을 찾으십시오. 일단 찾았 으면 마피아42 검색 막대에서 검색을 누릅니다. 클릭 마피아42 응용 프로그램 아이콘. 의 창 마피아42 Play 스토어 또는 앱 스토어의 스토어가 열리면 에뮬레이터 애플리케이션에 스토어가 표시됩니다. Install 버튼을 누르면 iPhone 또는 Android 기기 에서처럼 애플리케이션이 다운로드되기 시작합니다. 이제 우리는 모두 끝났습니다.
당신은 마피아42 아이콘을 클릭하십시오. 그것을 클릭하고 응용 프로그램 사용을 시작하십시오.


김씨 할아버지는 요즘 들어 부쩍 귀가 잘 들리지 않아 걱정이십니다. 그래도 아직은 동년배 어르신들에 비해 건강한 편이라고 생각했던 김씨 할아버지였지만, 내년이면 팔순이다 보니 예전처럼은 들리지 않으신다고 해요.
그래서 지난 추석에는 서울에 있는 아들이 김씨 할아버지의 오래된 휴대폰을 최신형으로 바꾸어 드렸습니다. 덕분에 김씨 할아버지는 잘 들리지 않는 일반통화 대신 영상통화로 아들내외 그리고 손녀딸아이와 전화를 합니다. 비록 일 년에 너댓 번 볼까 말까한 손녀지만, 아이가 유치원에서 배운 춤이나 노래를 하며 재롱 떠는 모습을 휴대폰으로 보고 있노라면 할아버지는 세상을 다 가진 듯한 마음이 됩니다.
그런데 요즘 김씨 할아버지에게는 걱정거리가 생겼습니다. 아들 내외가 할아버지의 전화요금을 내주고 있는데, 영상통화 요금이 꽤 비싸다는 이야기를 얼마 전 동네 노인정에서 들었기 때문입니다. 손녀와 영상통화를 하고 나면 요금이 얼마나 나왔을지 걱정부터 앞서는 할아버지. 굳이 통화요금만이 아니더라도 요금 내역을 구체적으로 알고 싶은데, 귀가 잘 들리지 않는 까닭에 고객센터로 전화를 거는 것도 내키지 않습니다. 적어도 요금이 궁금할 때마다 쉽게 확인할 수 있으면 좋겠다는 게 할아버지의 바람입니다.
위 이야기는 픽션이지만, 우리 할머니/할아버지들께서 얼마든지 겪으실 법한 이야기이기도 합니다. 그러나 앞으로는 김씨 할아버지와 같은 분들의 걱정이 크게 덜어질 것 같습니다. SK텔레콤이 지난 11월 7일부터 상담원과 통화하거나 자동ARS로 답변을 듣는 동안 영상으로도 상담 내용을 확인할 수 있는 ‘T영상고객센터’를 열었거든요. 현재까지의 요금을 비롯해 상담 내용을 휴대폰 화면으로 띄워주기 때문에 훨씬 이해하기가 쉽다는 장점을 가지고 있습니다. SK텔레콤은 지난 2007년에 청각장애인을 위해 수화로 상담해 주는 청각장애인 전용 고객센터를 연 바 있으며, 이번 영상고객센터를 통해 그 동안 고객센터 이용에 불편을 겪었던 노인 및 어린이에 유용히 쓰일 것으로 보입니다. 이용료는 당연히! 무료이구요.
T영상고객센터는 WCDMA 단말기를 통해 1503 + 영상통화 버튼만 누르면 바로 연결됩니다. 아쉽게도 지금은 멤버십 기준으로 VIP 등급만 이용 가능하지만, 내년에는 모든 고객들을 대상으로 확대될 예정입니다. 그렇게 되고 나면 저도 제 할머니께 영상고객센터에 대해 알려드려야겠습니다. ^^ /SKT


오늘은 제가 처음 도쿄 여행을 왔을 때 가장 인상 깊었던 하코네-오다와라-오다이바에 관해서 조금 이야기 해볼까 합니다.
도쿄는 도쿄보다 오히려 도쿄 주변이 더 볼 곳이 많다. 그 첫번째 하코네
다른분들 역시 마찬가지겠지만 저 역시도 처음 일본 여행을 준비할 때, 어디를 갈까 많이 고민했었습니다. 오사카나 쿄토, 오끼나와, 홋카이도, 큐슈, 시코쿠 등등 일본은 참 여행할 곳이 많습니다. 땅도 넓구요.
같은 땅 안에서도 각 지역마다 특색도 다르고 볼 수 있는 것들도 많이 다르기 때문에, 제 경우 해외여행시 첫 방문은 그 나라의 수도를 우선 가보는 편입니다. 제일 무난하면서도 나름 많은 것들을 볼 수 있다랄까요.
하코네는 지금까지 2번을 가봤는데, 2012년에 한 번 2015년 하코네쪽 화산이 폭발한 뒤 어쩌다보니 또 한 번을 가보게 되었습니다.
2년 전, 일본에서 살고 싶어서 다니던 회사에 사표내고 훌쩍 일본으로 건너왔습니다. 일본어 한마디도 못하고 히라가나만 조금 본 상태로 건너왔지요. 오기전에 사전 답사차 1주일 도쿄 여행을 왔습니다. 오늘 소개할 하코네와 오다와라, 오다이바는 1주일 도쿄, 요코하마 여행 중 1박 2일 정도 부분입니다.
하코네는 도쿄에서 남서쪽 방향의 카나가와 현의 서쪽지역에 위치한 화산과 온천으로 유명한 마을입니다. 도쿄 여행 코스가 1박2일 정도라면 몰라도, 그 이상이라면, 도쿄 도심만 계속 보시는 것 보다는 서쪽의 요코하마, 하코네나 동쪽의 치바현 등등을 같이 코스로 구성하시는 것이 좀 더 알찬 여행이 될 듯 합니다.
도쿄 남서부 신주쿠, 시부야 쪽에서 오다와라 라인으로 남서쪽으로 이동하면 하코네지역으로 갈 수 있습니다. 강동구청 우리집;;


도쿄의 남서쪽 지역인 신주쿠/시부야 쪽에서 오다와라-방향으로 오다큐라인을 타고 쭉쭉 건너가면 오다와라를 거쳐서 하코네까지 닿을 수 있습니다. 물론 로망스카라고 하는 전용 열차가 별도로 운행되고 있기도 합니다. 자 이제 사진으로 볼까요.
신주쿠 역에서 탈 수 있는 오다큐센 로망스카입니다. 얘는 구형이군요.
오다와라를 거쳐 목적지인 하코네유모토 역까지 가야합니다.
로망스카 덕에 하코네유모토역에 편하게 도착했습니다. 하코네는 유명한 관광지이기 때문에 일본의 노인분들이나 일본여행 온 외국인들을 많이 볼 수 있습니다.
하코네 지역을 돌아보는 루트는 여러 루트가 있지만, 하코네유모토 역에서 등산열차로 고라 까지 올라간 후 로프웨이로 호수까지 내려가서 해적선을 타는 루트가 가장 보편적인 루트라고 생각되네요. 저 사진을 찍었던 2015년의 경우 하코네 화산이 분화하여 등산열차 이후 코스가 전면 통제되었던 상황이었습니다. 지금은 오와쿠다니쪽으로 출입이 가능합니다.
소박한 등산열차의 내부입니다. 화산분화로 일본인은 거의 없는 상황이고, 잘 모르는 외국인들만 몇몇 보였던 상황이었지요. 덕분에 사진찍긴 좋았습니다.
고라에 도착했습니다. 이제 여기서 케이블카를 타야 합니다.
로프웨이를 타기 전 상점가에 잠시 들렀습니다. 호기심 많은 네코짱 한 마리가 가게를 기웃거리고 있길래 귀여워서 한 장 찍어봤습니다. 개인적으로 한국 집에서 고양이를 길렀었기에 고양이를 참 좋아합니다. (냥이 4마리 집사-_-..)
일본와서 자주 봅니다만 일본 고양이들은 일본사람들 손을 타고 귀염받고 커서 그런지 사람을 봐도 그다지 경계하거나 도망가거나 하지 않는 것 같습니다.


이제 저 앞에 케이블 카가 도착하네요. 소소한 스냅사진들을 몇 장 찍고, 로프웨이를 타고 다음 코스로 이동합니다.
란도셀을 메고 있는 일본의 어린아이들입니다. 어린나이에도 알아서 전철이나 버스타고 잘 다닙니다. 대견해요. 일본의 어린아이들 란도셀은 보통 할머니 할아버지들이 많이 사주시곤 합니다. 유치원이나 초등학교 내내 오랜기간 사용해야 하기 때문에 제품도 좋고 가격도 굉장히 비쌉니다. 몇십만원에서 몇백만원단위까지 올라가기도 하지요. 한편으로는 란도셀 무게에 애들이 못큰다는 이야기도 있을 정도에요 ㅎㅎ
주변에서 한가득 볼 수 있던 아지사이입니다. 아지사이는 일본에 계시면 참 많이 볼 수 있는 꽃인데요, 색깔이 여러가지 색이 있습니다. 심어있는 토양의 성분에 따라서 피는 꽃의 색이 다르다고 하네요.
고라에서 소운잔까지 이동하고 오와쿠다니를 거쳐 호수까지 로프웨이로 내려와서 해적선을 타야하는데, 이때 화산레벨 3이었던 관계로 이후로의 코스가 전면 차단되었습니다. ㅠㅠ
원래라면 날씨가 좋다면 이렇게 후지산이 제대로 보이는데 말이죠.


할 수 없이 입맛만 다시고 사진좀 찍고 로망스카를 타고 다시 돌아왔습니다. 사실 두 번째 하코네를 갔던 이유는 여동생이 도쿄여행차 놀러왔기에 하코네쪽 구경과 온천 료칸 여행을 좀 시켜주고 싶어서 코스에 넣었더랬습니다.. 만 화산이 터졌죠. ^^;; 화산오또꼬?
다행히 돌아올 때는 자리가 있어 신형 등산열차를 타볼 수 있었습니다.
하코네지역을 한 눈에 볼 수 있는 여행지도입니다. 큰 호수가 있는 부분과 아까 케이블카로 올라갔던 고라쪽 중간에 오와쿠다니 라고 유명한 화산지대가 있습니다. 막 용암이 팔팔끓는건 아니고, 유황냄새와 열기, 그리고 한 개 먹으면 장수한다는 검은색 달걀이 팔고 있습니다.


오늘 묵을 료칸인 호에이소 입니다. 개인적으로 호불호가 갈릴 듯 합니다만, 엄청 가격대가 비싼 고급료칸은 아닙니다. 저도 그렇고 여동생도 그렇고, 나름 연약하게 큰 스타일은 아닌지라ㅋㅋ 이정도면 무난하지 않나 싶어서 가성비 고려 예약했습니다. 유카타 갈아입고, 저녁과 다음날 아침식사, 료칸에 포함된 온천까지 즐기며 많이 비싸지 않은 가격에 일본 온천,유카타,료칸기분을 내볼 수 있습니다.
저녁식사를 마치고 온천에서 몸을 풀고 동생이랑 오랫만에 한 잔 하면서 이런저런 얘기를 나눴습니다. 사실 20살 되자마자 제가 하고 싶은 공부한다고 혼자 독립해서 학비 벌어가면서 대학, 대학원 마칠때까지 거의 집에를 안갔던 관계로, 서로 볼일이 잘 없었습니다. 여동생도 21살에 혼자 독립해서 휴대폰 계열 일을 하고 있지요. 오랫만에 일본에서 얼굴보는 셈입니다.
조촐하게 아침을 마치고 료칸을 나왔습니다.
하루 잘 묵고 갑니다. 꾸벅.


도쿄로 돌아가는 일정은 중간에 꼭 보고싶었던 오다와라 성을 보기 위해, 오다와라를 거쳐서 가기로 했습니다. 일본 전국시대 호죠가 마지막까지 버틸 수 있었던 난공불락의 오다와라성을 여기까지 와서 못보고 간다면 너무도 아쉬워.. 라고 열심히 여동생을 설득하며..(나름 같은 집안이라고 여동생도 제법 역사에 흥미가 많습니다.)
올 때 왕복으로 로망스카 티켓을 끊지 않았기 때문에 가는 편은 오다큐센을 이용하기로 했습니다. 오다와라 역 까지는 하코네유모토역에서 4정거장입니다. 만 약간 거리는 있습니다.
오다와라 역에 도착했습니다. 방향을 잘 보고 오다와라 성 쪽으로 나가야합니다.
만.. 저 앞에 성의 천수각이 보이는군요.
드디어 오다와라 성이 보입니다. 신장의 야망 호죠가의 난공불락의 오다와라성입니다. 성 내구도가 예술..응? 뭐래는겨…
오다와라 성의 정면 입구로 들어가야 합니다.
개인적으로 오사카 성이나 히메지 성 같은 일본 성 특유의 분위기를 참 좋아합니다. 오다와라성도 처음 와봤지만 주변 전경도 멋지고 참 좋았습니다. 그리고 뜻밖의 횡재랄까 평소 매우 관심있던 야부사메 연습하는 모습을 마침 여기서 볼 수 있었습니다.
야부사메는 일본식 騎射의 일종이라고 보면 되겠습니다. 개인적으로 대학교 동아리가 한국전통무예 십팔기 동아리였을 정도로 전통무술에도 관심이 있는데, 우리나라와 달리 일본은 현재와 과거가 많이 공존하고 있는 나라인지라, 전통적인 것들에 대한 관심과 자부심이 많고 비교적 잘 남아있는 편입니다. 전철이나 버스를 타면 큰 활이나 연습용 검을 가지고 타는 사람들을 종종 볼 수 있죠. 저도 아직 일본온지가 얼마 안돼 기회가 없습니다만 자리좀 잡히면 일본식 궁도를 배우러 좀 다녀볼까 하고 생각중입니다.


처음 일본에 오면 가장 혼란스러운게 신주쿠 역이 아닐까 합니다. 가뜩이나 각종 열차가 엄청나게 교차하고 있고 역 자체도 복잡합니다. 주로 JR이라는 지상철을 많이 이용합니다만 저는 도쿄역 인근 니혼바시에서 약간 더 들어간 토자이센 라인에서 살고 있기 때문에 주로 도쿄메트로를 이용하고 있습니다. 이날의 숙소는 심바시쪽에 잡았기 때문에 신주쿠에서 도쿄메트로를 이용 긴자센으로 갈아타고 심바시에서 내렸습니다. 개인적으로 가성비 좋은 듯 하여 자주 이용하고 있습니다. 일단 여동생 캐리어를 좀 넣어두고… 오다이바쪽으로 건너가기 위해 유리카모메를 타기로 합니다.
유리카모메는 오다이바 순환과 심바시 등 지상으로 연결시켜주는 자기부상열차 같은 무인열차입니다. 가격이 약간 비싼편입니다만 도쿄 여행오시면 한 번 쯤은 추천드리고 싶네요. 맨 앞자리 앉으시길 권해드립니다.
오다이바에 도착하니 여러 건물들이 보입니다. 주로 비너스포트, 다이버시티, 메가웹, 후지테레비 등등 큰 건물들이 있습니다. 남성분들이라면 특히 다이버시티 앞에 있는 리얼사이즈 건담에 관심이 가시겠지요. 개인적으로 저도 남자의 로망 건담…..을 어릴 적 부터 좋아합니다만;;
일본 친구들은 먹기가 아까울 정도로 도시락을 참 귀엽게 만드는 것 같습니다. 종종 어머님들이 초등학생 애기 도시락 싸주시는 것 보면 정말 귀여움과 정성의 극치를 볼 수 있습니다. 가끔 도시락 뚜껑에 붙어서 곰돌이 눈이 하나 없다던가…ㅎㅎ
일본에서 토이푸들 참 많이 보이는데요 일본인들은 정말 개를 많이 기릅니다. 동네 나가면 산책시키는 사람들, 노인분들 참 많이 볼 수 있고, 유모차에 실어서까지 다니는 분들도 많이 볼 수 있죠.
밤이 되면 더 멋져지는 오다이바 입니다.
자유의 여신상과 레인보우 브릿지가 보이는 곳 까지 건너왔습니다. 이날 마침 50일 잡고 혼자 유럽여행 가기 전에 1박2일 일본에 들린 20대 여학생을 만나서 유럽여행 간바떼 하라고 이런 저런 얘기를 나눴습니다. 삼각대가 없으니 멋진 야경은 무리군요..
오다이바 구경을 마치고 다시 유리카모메를 이용, 신바시로 넘어옵니다. 이곳은 기차길 아래 나름 운치있는 이자카야(선술집)이 많이 있어, 일본인들 일상 생활을 보기 좋습니다. 섞여서 한 잔 하러 갔습니다. 이때만 해도 히라가나 밖에 모르던 상황이라 일본어로는 전혀 대화 불가, 짧은 영어로밖에 안되던 상황이었죠. 지금은 1년 반 만에 JLPT 1급 따고 듣기와 일상생활 대화, 보고서 작성 등은 문제없고, 회사에서 회의하거나 하는 경우 말하는 것만 약간 미완숙한 레벨이 되었습니다. 역시 실제 사니까 빨리 늘더군요. 한 3년 살면 제법 늘 것 같습니다. 한국어랑 어순이 같고 같은 한자어가 많아서 그런지..
간단히 한 잔 하고 푹 쉬고 오늘의 일정을 마쳤습니다.
실제 여행했던 느낌대로 여행기 식으로 작성해봤습니다. 요즘은 훌륭한 블로그들이 많아 도쿄여행 정보만 해도 한가득 검색이 가능하지만..
도쿄 여행을 계획하시는 분들께 조금이나마 도움이 된다면 보람이 있겠네요. 오늘 하루도 좋은 하루 되시길 바랍니다.


당신은 어디에 묶여 계신가요? 사탄? 성령?
성령으로 나를 묶어야 한다. 누가복음 13장 16절에 보면...사단에 매여 병걸린 여자가 나옵니다. 그리고, 예수님은 바로 그 매임에서 그 여자를 풀어주셨죠.... 그랬더니, 병이 나았다는 내용입니다. 여기에서 초점을 주고 싶은 곳은 사단에게 매였다는 것입니다 . 성령에 매이지 않으면 사단에 매여지는 것입니다 . 즉, 우리가 이제까지 자연스럽게 산것은 결국은 사단에 매여 살았던 것이고 지금도 기도하지 않고, 성령으로 충만하지 ..


[데이터넷] 글로벌 IT 서비스 기업을 향한 디에스지엔의 행보가 빨라지고 있다. 디에스지엔은 31개 법인으로 구성된 대신네트웍스의 성장을 이끄는 핵심 기업으로 자리매김, 국내는 물론 전 세계 곳곳으로 사업 영역을 넓히며 최고 수준의 기술력을 바탕으로 최적의 IT 인프라 서비스 제공하고 있다.
신재범 디에스지엔 대표는 “디에스지엔은 대신네트웍스 글로벌네트워크사업부가 2년 간 사내 기업으로의 육성을 거쳐 분사돼 2007년 독립 법인으로 설립됐다”며 “현재 인프라, NI, 통합유지보수, 해외 사업을 핵심으로 국내는 물론 해외 시장 개척에 속도를 내며 글로벌 IT 서비스 기업으로의 도약에 역량을 집중하고 있다”고 밝혔다.


국내에서 처음으로 전국 체인화 구축을 통해 성장해 온 대신네트웍스는 1981년 설립된 대신전자공업이 모체로, 현재는 31개 기업으로 늘어났다. 전국 체인화를 통해 성장한 대신네트웍스는 31개 기업이 각각 독립 법인으로 사업을 영위하고 있지만 ERP, 메일 등은 동일한 시스템을 사용하며 그룹 일원으로서의 소속감을 갖고 각 사의 역량 강화를 통한 상생에 적극 나서고 있다.
특히 대신네트웍스가 종합정보통신 전문기업으로서의 확고한 기반을 닦을 수 있었던 기반은 주인의식라는 고유한 기업 문화가 있었기 때문이다. 본사가 34%, 각 그룹사가 66%의 지분 보유 구조와 대표 지분도 13% 이하로 제한해 투명한 경영구조 수립과 성과배분을 통한 직원들의 주인의식 고취로 사업 경쟁력을 높여온 것. 각 그룹사 대표 역시 모두 대신네트웍스 출신으로 선·후배 간의 끈끈한 관계를 유지하며 긴밀한 사업 협력을 통해 상생에 나서고 있다.
대신네트웍스는 창업주가 은퇴하며 2014년부터 그룹사들에 지분을 넘겨줘 각 대표들이 대주주가 됐지만 후배들에게 기업을 물려주는 전통은 계속돼 현재 3세대 경영 사례까지 나왔다. 1991년 대신네트웍스에 사원으로 입사한 신재범 디에스지엔 대표 역시 글로벌네트워크사업부가 분사되면서 대표로 선임돼 현재 직원 100여명의 연 매출 200억~300억원 규모의 기업으로 키워냈다.


디에스지엔의 NI 사업은 알카텔-루슨트 엔터프라이즈(ALE), 익스트림네트웍스, 엑스게이트, 한화테크윈 등과 파트너십을 통해 스위치, 라우터, 무선, NMS, 방화벽, CCTV 등 다양한 유무선 네트워크 및 보안 솔루션 구축과 유통을 강화해 나가고 있다. 특히 각 벤더의 공식 라이선스 확보와 지속적인 기술력 강화를 통한 전문화된 기술 지원 서비스를 제공해 통합 솔루션 구축 역량이 강화되면서 자연스럽게 고객이 늘고 있는 상황이다.
신 대표는 “디에스지엔은 IBS 구축과 관련해 20여 개의 공정을 설계 및 구축, 그리고 유지보수를 종합적으로 수행할 수 있는 능력을 갖추고 있어 다양한 규모 및 종류의 시공 사업을 통해 연간 100억원 정도의 매출 구조를 확보하고 있다”며 “NI 분야는 IBS 설계 시 필요한 유무선 네트워크 및 보안 솔루션을 중심으로 사업을 확장 중으로, 인프라 사업과 시너지를 극대화할 수 있는 선순환 구조 확립을 통해 시장을 확대해 나갈 것”이라고 밝혔다.
이어 그는 “엔지니어링 조직을 보다 강화해 기술력을 강화하는 한편 공공, 군 시장 확대를 위한 국산 솔루션을 적극 발굴해 안정적인 사업 기반을 만들어 나갈 것”이라며 “특히 해외 사업에도 엑스게이트 등 국산 솔루션의 공급 확대를 추진할 예정으로 향후 2~3년 이내에 가시적인 성과 창출이 기대된다”고 덧붙였다.
신재범 디에스지엔 대표는 “현실에 안주하지 않고 변화에 앞서 나가 자기 분야의 최고가 되는 강소기업으로 성장시켜 나갈 것”이라고 강조했다.


유지보수 사업은 디에스지엔의 캐시카우 역할을 하고 있다. 군, 공공은 물론 대기업, 중소기업, 대학의 유무선 네트워크 장비, 회선, 서버 등의 유지보수를 꾸준히 수행해 연평균 30여 개 사이트의 통합 유지보수를 통해 연간 50억원 수준의 매출을 기록하고 있다. 디에스지엔은 통합 유지보수 역량을 더욱 강화해 안정적인 수익 창출에 힘쓸 계획이다.
해외 사업은 디에스지엔이 미래를 내다보고 의욕적으로 추진해 나가고 있는 분야다. 모잠비크, 잠비아 등 아프리카를 비롯해 중동, 아시아, 남아메리카 등 오지를 마다하지 않고 세계 곳곳에서 수출입은행 대외경제협력기금(EDCF), 한국국제협력단 공적개발원조(ODA) 등으로 진행되는 네트워크 구축, 유지보수, 컨설팅 등을 수행하며 노하우를 쌓아 왔고, 국내 기업이 대거 진출하고 있는 베트남에는 현지 법인인 디에스엔이앤씨를 설립해 해외 사업 결실을 차근차근 맺어 나가고 있다.
디에스엔이앤씨는 2003년 베트남 하노시에 영업사무소를 시작해 2007년 100% 투자를 통해 외국인 단독 투자 법인으로 전환돼 올해로 벌써 12년차에 이르게 됐다. 특히 수많은 시행착오를 거치며 현지화에 성공해 베트남 진출 국내 기업은 물론 현지 기업을 대상으로 IT 솔루션과 서비스를 제공하며 시장을 넓혀 나가고 있다.
디에스엔이앤씨는 삼성, LG, 현대, 롯데, 포스코 등 현지 공장의 통합배선, 네트워크, 통신, CCTV, 보안 등 다양한 인프라 구축 사업은 물론 경남 하노이 랜드마크 타워, 롯데 하노이 센터 등의 전기 및 통신 공사를 수행한 바 있다. 특히 15년 이상 축적한 경험을 토대로 국내에서 제공하는 IT 솔루션 및 서비스를 현지화해 베트남 기업에 직접 공급 확대를 추진해 나갈 예정이다. 뿐만 아니라 올해 한화테크윈과 베트남 총판도 체결한 가운데 기능 및 가격을 최적화해 CCTV 카메라 공급을 본격화할 계획이다.


신 대표는 “해외 사업은 위험성이 높은 만큼 베트남에서 처음부터 성공한 것이 아니라 9년간 적자를 면치 못했다”며 “그러나 실패에 좌절하지 않고 베트남에 대한 희망을 바라보면서 버텨냈던 의지와 경험이 현재의 성공적인 기반을 마련할 수 있었던 큰 힘이 됐다”고 밝혔다.
이어 그는 “고속 성장을 거듭하고 있는 베트남은 앞으로가 더 기대되는 시장으로, 그간 쌓아온 베트남에서의 고객 기반을 활용해 한층 적극적으로 사업을 전개해 나갈 것”이라며 “특히 급성장하고 있는 베트남 대기업의 사업 파트너가 될 수 있도록 최선을 다하고, 국산 솔루션의 해외 공급도 추진해 현지 기업과 같이 성장하는 파트너가 될 것”이라고 덧붙였다.
디에스지엔은 그룹사의 2개 기업과 협력으로 지난해 태국에도 현지 법인을 설립했다. 그간의 해외 사업 경험 및 노하우 공유를 통해 그룹사의 글로벌 진출을 지원하는 한편 중장기적으로는 다양한 지역으로 사업 영역을 넓혀 나갈 예정으로, 모잠비크 등 아프리카의 후속 사업들 준비도 계속 진행하고 있다.


2월 결산 법인으로 3월부터 2019년 1분기 사업이 시작된 디에스지엔은 현재 매출이 목표치에 조금 미치지 못하고 있지만 수주 물량이 충분하고 베트남 사업이 호조를 보이고 있는 만큼 연간 목표 달성은 가능할 것으로 낙관하고 있다. 그러나 경제 상황이 하강국면에 있고 인프라 사업 역시 주기를 타는 만큼 보다 안정적인 수익 기반 마련을 위해 네트워크 중심에서 보안 등으로 솔루션을 확충하고, 베트남 현지 시장 개척에도 한층 집중할 계획이다.
신 대표는 “지금까지 자체 개발 솔루션이 아닌 국내외 여러 기업들의 솔루션을 갖고 사업을 영위해 왔고, 이제부터 자체 솔루션 개발에 나서는 것도 현실적으로 어렵기 때문에 기술력 강화와 잘할 수 있는 분야에 집중해 지속성장 기반을 다져 나갈 것”이라며 “고객이 필요로 하는 솔루션을 선제적으로 공급할 수 있도록 파트너십 확대와 좋은 솔루션 발굴에 나서고 있는 가운데 해외에서도 역시 기존 솔루션을 고집하지 않고 현지에 적합한 솔루션 보급을 확대해 나갈 예정이다”고 강조했다.
이어 그는 “강점을 갖추고 있는 인프라 사업의 각 공정들이 확대되면 스마트시티가 되는 만큼 여러 기업들과 협력해 스마트시티 전문 기업으로의 도약에도 나설 것”이라며 “디에스지엔은 현실에 안주하지 않고 변화에 앞서 나가 자기 분야의 최고가 되는 강소기업으로 성장시켜 나갈 것”이라고 덧붙였다.


문제는 미국이 단계적 이행을 받아들일 수 있느냐다. 도널드 트럼프 미국 대통령은 그동안 북핵 해법과 관련해 과거 오류를 되풀이할 수 없다는 강경한 태도를 여러 번 시사했다. 특히 북미 정상회담을 앞두고 대북 골수 강경파인 존 볼턴 전 유엔대사를 백악관 안보 보좌관 내정자로 임명하면서 북한의 비핵화 단계적 이행에 대해 힘을 얻지 못하고 있다. 이에 북한은 북중 정상회담을 통한 북중 관계 개선이라는 새로운 카드를 내세우며 북미 대화에 임하고 있다.
이 같은 상황에서 문 대통령이 미국이 주장하는 일괄 타결론이라는 ‘리비아식 해법’을 제시하기에도 힘든 상황이어서 ‘일괄적 합의 후 단계적 이행’이라는 북핵 로드맵을 제시해 미국과 북한의 설득에 나설 가능성이 크다. 이에 따라 이번 남북 정상회담에서 큰 틀에서 비핵화와 한반도 평화협정을 공동선언하고 핵폐기 이행은 단계적으로 명시할 가능성이 큰 것으로 전문가들은 보고 있다.
이에 대해 문정인 외교·안보특보가 지난달 31일 일본 와세다대 연설에서 “가장 좋은 것은 포괄적이고 일괄적인 타결이다”며 “다만 합의를 집행하고 이행하는 데에는 시간이 필요한 만큼 그런 원칙을 갖고 있으면서도 이행은 순차적으로 할 수밖에 없다”고 밝힌 말에서 이 같은 기류를 읽어볼 수 있다.
한편 남북은 4일 판문점에서 정상회담 의전과 경호, 보도 등을 논의하기 위한 실무회담을 할 예정이다. 또 의제와 관련한 고위급 회담도 한 차례 더 열릴 것으로 보인다.


내일을 향한 시선 가슴에 품어 안은 꿈 가진 것만으로도 당신은 충분히 충분히 아름답습니다”
오보영 시인의 일갈처럼 지난 28일 열렸던 ‘제1차 차세대 간담회’는 그야말로 감동과 놀라움의 연속이었다. 이날 간담회에 참석한 30여 명의 한인들은 모두 하나같이 청소년들의 열정과 다양한 아이디어에 푹 빠져들었다.
간담회를 준비한 나성수 한인회 차세대부 이사 겸 한인청년회장은 인사말을 통해 “오늘 이 자리는 몬트리올에 사는 한인 청년들이 어떤 생각과 고민을 하고 있는 지 들어보고, 그것을 토대로 앞으로 몬트리올 한인청년회가 나가야 할 방향을 설정하기 위해서 마련했다”며 “사실 한인 청년들의 모임은 오래 전 몬트리올 한인사회에 존재했지만 1998년 이후 그 활동이 중지된 상황에서 다시 ‘재출발’하는 의미가 있다”라고 말했다.
한인청년회를 설립하고 간담회 개최를 지원한 몬트리올 한인회의 김영권 회장도 “청년은 희망이요. 청년회는 동포사회의 미래다”라는 말을 상기 시키면서 “한인사회의 허리인 청년의 활동을 지원하는 것은 한인회가 마땅히 해야 할 일”이라며 “여러분의 무궁한 에너지와 독특한 아이디어는 한인사회에 생기를 불어넣는 ‘신선한 자극’이다. 오늘 이 자리는 물론이고 언제 어느 때나 여러분의 생각을 허심탄회하게 말하라”고 당부했다.
간담회는 한인청년들의 고민을 들어보는 것으로 시작됐다. 이런 간담회 자리가 생소한지 처음에는 서로 머뭇거렸지만 이후 누가 먼저라고 할 것 없이 고민에 대한 토론이 이어졌다.
간담회에 참석한 중〮고등학생부터 세젭, 대학생 그리고 학부모까지, 그들이 말하는 고민들은 단연 ‘진학과 진로 문제’였다.
가나다한국어학교에서 보조교사로 봉사하고 있는 이 신 양은 “온타리오 등 다른 주로 진학하거나 반대로 퀘벡으로 올 경우에 대한 정보가 필요하다”고 말했고, 매길대 최홍석 군은 “한국으로 취업을 나가고 싶어도 한국 이력서 작성법이나 한국기업의 모집요강에 대한 지식과 정보가 없어 시도하기조차 어렵다”고 했다.
또한, 간단히 웹사이트에 자신들의 고민을 털어놓을 수 있는 가상공간만 마련 되어도 크게 도움될 것이라는 얘기가 있었고, 언어가 불편한 부모들이 접할 수 있는 직업학교/세젭/대학 등을 소개한 한국어 입학정보(진학 설명회 혹은 데이터베이스)도 아쉬워했다. 한마디로 자신의 진학과 진로문제를 상담하고 싶은데 주변에 자문을 구할 수 있는 선배나 단체가 없고 정보와 인맥이 많이 부족하다는 것이다.
이에 대해 나성수 청년회장은 “오늘 한인 청소년들을 위해 간담회 자리를 마련하기를 잘했다는 생각이 들었다”며 “한인회와 한인청년회가 여러분의 이런 고민과 건의사항을 수렴해서 앞으로 여러분과 대화하고 고민을 상담할 수 있는 공간과 기회를 오프라인이든 온라인이든 반드시 마련하겠다”고 약속했다.


봄기운이 돌면서 리모델링을 하려는 소비자들이 늘어나고 있다.
낡은 집을 고치고 싶은 마음은 누구나 비슷하겠지만 선뜻 결정하기는 쉽지 않다. 어디서부터 어떻게 준비해야 할지, 무엇을 먼저 시작해야 할지, 예산은 얼마나 나올지 등 체크해야 할 것이 한두 가지가 아니다. 시간을 충분히 낼 수 있다면 자신이 직접 부자재와 마감재를 고르고 전체적인 디자인을 잡아 나가는 것이 좋겠지만 비전문가인 데다 시간을 내기 힘든 경우라면 인지도 높은 유명 리모델링 브랜드에 맡기는 것도 방법이다. 지역별로 있는 영세업체들과 달리 애프터서비스가 확실한 것이 가장 큰 장점이며 전문 시공자들과 디자이너를 확보하고 있으므로 유행에 크게 뒤처질 염려도 없다.
시작부터 마무리까지 잔신경을 쓸 필요가 거의 없는 것도 강점. 소비자들에게 인기를 얻고 있는 유명 리모델링 브랜드를 살펴본다.
◇e하우징 : 국내 최대의 건축자재 전문 전시회 ‘경향 하우징페어’를 주관하고 있는 회사. 최대의 강점은 싼 값에 좋은 자재로 리모델링을 할 수 있다는 점이다. 기존 도매점과 산매점의 중간과정을 생략해 e하우징이 제휴하고 있는 1만6천여개 자재공급회사와 소비자를 곧바로 연결시키는 신 유통구조 덕분에 가능한 일이다.


노부모가 있는 집은 문턱을 없애는 좌식환경을 만들어주거나 평수에 비해 짐이 많은 집은 자투리공간을 활용한 수납시스템을 극대화하는 등 집의 단점을 최대한 살리는 리모델링 아이디어를 준다. 전화나 인터넷 홈페이지(www.casamiastyle.com)로도 상담을 하고 견적을 내볼 수 있다.
까사미아는 또 ‘새봄 새학기 아이방꾸미기’ 이벤트를 열고 이달 25일까지 아이방 리모델링을 계약하는 고객에게 주문 가구 금액의 20%를 할인해주며 공사금액의 5%를 까사미아 직영점에서 현금처럼 사용할 수 있는 마일리지로 적립해준다.


건축가 양진석씨가 직접 디자인한 리모델링 샘플하우스가 전시되며 개별 상담도 할 수 있다. 회사 관계자는 “인테리어 및 가구, 소품 전문회사와 리모델링 전문가의 만남으로 소비자들에게 차원높고 종합적인 인테리어 서비스를 해줄 수 있다”고 설명했다.
◇주의할 점 : 유명 브랜드는 부실공사의 위험이 적다. 하자가 발생했을 때도 애프터서비스가 비교적 확실하다. 하지만 이같은 유명 브랜드들은 많은 고객들을 상대하므로 디자인이 무난하고 대중적인 스타일인 경우가 많다.
감각적이고 톡톡 튀는 분위기를 연출하고 싶다면 미리 정보를 얻어 상의를 하도록 한다. 이와 함께 업체를 정한 뒤에는 해당업체가 시공한 집을 방문해 꼼꼼히 살펴보는 것이 좋다.


‘커피의 나라’ 브라질이 거의 300년 만에 처음으로 수입산 커피의 위협을 받을 처지에 놓였다.
지난 3년간 이어진 극심한 가뭄으로 브라질 정부가 19세기 이후 처음으로 베트남 등 해외 커피에 시장을 개방하기로 했기 때문이다.
21일 파이낸셜타임스(FT)에 따르면 브라질 커피농장에서 로부스타(robusta) 품종 수확량은 가뭄으로 인해 평년보다 60%가 급감했다. 로부스타는 고급커피인 아라비카와 대조되는 저급커피로, 고온다습한 곳에서 자란다. 아라비카보다 향미가 약하고 쓴 맛이 강하며, 카페인 함량이 높아 주로 블렌딩 커피나 인스턴트 커피의 주원료로 쓰인다. 브라질에서 로부스타 원두의 90%는 국내 인스턴트 커피로 소비된다.
문제는 가뭄으로 수확량이 줄면서 가격이 치솟았다는 점이다. 세계 인스턴트 커피 시장 리더인 브라질의 위상도 흔들릴 수 밖에 없다.


결국 브라질 정부는 로부스타 생두 6만t을 한시적으로 수입하기로 했다고 FT는 전했다. 커피 수입은 오는 22일 미셰우 테메르 브라질 대통령이 주재하는 무역최고회의에서 결정될 예정이다. 브라질 커피산업협회의 고위 임원은 “볶은 커피와 분쇄 커피를 수입한 적은 있지만, 외국산 생두를 이렇게 대량으로 들여오는 것은 290년 브라질 커피 역사상 처음”이라고 말했다. 브라질은 커피 수입 자체를 금지하지는 않지만 10%의 관세를 부과하고 있다. 하지만 이번에 수입 허가된 물량에 대해선 관세를 2%로 낮추는 방안을 검토하고 있다.
인스턴트 커피는 ‘커피 고급화’추세에 따라 미국과 유럽 등에선 아라비카에 비해 인기가 떨어졌지만 동남아와 동유럽 등 신흥시장에서는 여전히 높은 성장세를 나타내고 있다. 전세계 커피 시장의 3분의1이 인스턴트 커피다. 국제커피기구(ICO)는 로부스타 기근으로 브라질 로스팅 업자들이 로부스타를 아라비카로 대신하면서 아라비카 시장에까지 영향을 미치고 있다고 지적했다.
대부분의 브라질 커피 재배업자들은 수입에 반대하고 있다. 과거 초콜릿의 원료인 ‘코코아의 악몽’이 재연될 것을 우려하기 때문이다. 브라질은 1990년대 세계 3위의 코코아 생산국이었다. 하지만 수년째 공급부족 현상이 지속되자 수입산에 시장을 개방했고, 코코아 업자들은 수입산과의 가격경쟁력에서 뒤처지기 시작했다. 여기에 병충해까지 겹쳐 현재는 세계 시장점유율이 3%에 불과하다.
그러나 일각에서는 진짜 경쟁력있는 브라질 커피는 수입의 영향을 받을 것이라는 목소리도 나온다. 브라질 인스턴트협회의 리마는 “커피는 글로벌 산업이고 우리는 전 세계와 경쟁한다”며 “생산지와 시장을 한 곳으로 제한해서는 지속가능한 성장이 불가능하다”고 자국 업계의 분발을 촉구했다.


리더가 되었을 때의 상황은 천차만별이다. 전임 리더가 탁월한 지도력으로 모든 조건을 완벽하게 갖추어 놓고 후임자에게 물려주는 경우도 있고 이와 정반대일 때도 있다. 전임자가 세종대왕급 리더라 ‘풍족과 평화’를 100점 수준으로 올려 놓은 상황에서 리더 자리를 물려받았다면 그는 천운을 타고난 것이다. 전임자가 완벽한 리더십으로 조직을 원 팀으로 만들어 놓고, 매출이나 새로운 사업에서도 회사가 필요로 하는 조직으로 만들어 놓고 영전하는 경우도 있다.
이 때는 전임자의 유산을 잘 유지하는 것만으로도 새 리더는 역할을 다하는 셈이다. 물론 위대한 전임자의 그림자에서 평생 벗어날 수 없고 사사건건 그와 비교되는 불편함은 있겠지만, 그래도 행운아인 셈이다. 하지만 인생이 마음먹은 대로 되지 않는 것처럼 회사도 마찬가지다. 자기 살겠다고 훌쩍 떠나 버린 리더, 사분오열된 조직원, 매출 등 사업성에서 회사가 존폐를 검토하는 부서, 미래 비전과 현실에 대한 냉철한 자기 분석을 상실한 조직이 되어 버린 경우도 있다. 이런 부서의 리더가 된다는 것은 한마디로 가시밭길을 걸어야 한다는 말이다.
이 경우 선택은 두 가지다. 첫째, 자기 살길을 찾아 열심히 상사 좇아 다니면서 탈출을 모색하는 이기적 리더가 되는 것이다. 이 경우 어쩌면 단 한 개의 낙하산을 자신이 메고 추락하는 조직에서 탈출할 수도 있을 것이다. 하지만 그렇게 탈출한 리더에게는 두 번의 기회는 주어지지 않는다. 조직은 의외로 냉정하다. 회사에서 단 한 번의 예외라도 ‘인간적’이라는 조건은 없다. 아마도 그 리더는 조직을 공중분해시키고 조직원 대부분을 실업 급여를 타야 하는 신세로 만들어야 그 낙하산을 손에 쥘 수 있을 것이다.


나락으로 추락한 조직을 물려받았을 때 리더가 취할 수 있는 행동의 우선은 솔직함이다. 냉철하게 현실을 분석하고 숨김없이 이런 상황을 조직원 모두와 공유해야 한다. 쓸데없는 희망 고문을 하거나, 막연한 기대감을 갖게 하는 것은 옳은 방법이 아니다. 현실을 파악하고 ‘액션 플랜’의 순서를 마련하는 것이 중요하다. 그리고 또 필요한 것은 지나친 패배주의에 사로잡혀 의욕과 용감함을 잃어버리는 어리석은 행동을 하지 말아야 한다. ‘어렵고 힘들지만’ 그럼에도 ‘어떤 방법’을 동원하면 ‘지금보다는 더 좋은 상황이 온다’는 믿음과 확신을 주어야 한다.


당연히 리더의 희생정신과 솔선수범이 필요하다. 그래야 ‘무엇을 해야 할지’를 파악하지 못한 조직원에게 ‘액션 플랜의 방법론’을 제시할 수 있기 때문이다. 그러면서 상황과 여건, 작은 결과에 대한 공유가 필요하다. 0점에서 시작한 조직에게 당장 필요한 것은 100점이 아니라, 상승 그래프다. 0점이 5점이 되고 그 다음은 10점이 되고, 20점으로 올라가는 상승 그래프. 그래야 조직원 모두 자신들의 방법과 행동이 ‘옳은 방향’으로 가고 있다고 믿기 때문이다.
역사적으로 최상의 조건에서 리더가 된 ‘운빨 최고 리더’들은 사실 많다. 조조의 후계자인 조비, 강희제의 후계자들, 로마의 초창기 황제들, 세종대왕의 후계자 그리고 스티브 잡스의 후계자인 팀 쿡도 마찬가지다. 하지만 창업보다 힘든 것이 수성이라고 했다. 그들 역시 위대한 전임자의 그림자를 벗어나기 위해, 그의 흉내를 내는 것이라는 냉혹한 평가를 벗기 위해 피와 땀, 눈물의 노력을 했다.
반대로 최악의 조건에서 조직을 물려받은 ‘운빨 제로 리더’들도 많다. 1, 2차 세계대전에서 폭망한 독일의 재건 책임을 물려받은 아데나워 수상, 1980년대 도산 위기에 빠진 크라이슬러를 극적으로 회생시킨 경영의 신 리 아이아코카 회장, GE를 세계적인 기업으로 이끌며 고속 성장을 주도한 잭 웰치, 망해 가는 일본의 JAL을 회생시킨 이나모리 가즈오 회장 등이다.
그중에서도 제2차 세계대전에서 파시즘 독일의 확장세에 불안해하는 국민에게 불굴의 용기를 주며 전쟁 내각을 이끈 웨스턴 처칠이 있다. 그는 1940년 영국 제61대 총리로 취임해 히틀러의 파상적 공격을 막아 낸 영국의 위대한 리더다. 처칠이 수상이 되었을 당시 영국과 유럽의 상황은 최악이었다.


제1차 세계대전의 패전국으로 전락한 독일은 경제 재건과 전쟁 보상금으로 허덕이고 있었다. 하지만 독일은 히틀러의 등장으로 군비를 급속도로 증강하며 유럽의 복병으로 떠올랐다. 한편 비록 제1차 세계대전의 승전국이지만 영국과 프랑스의 사정은 여의치 않았다. 소련은 볼셰비키 혁명으로 공산주의 국가가 되었고 미국은 1929년 경제 공황으로 유럽에 신경 쓸 여력이 없었다.
그나마 영국과 프랑스는 그동안 구축해 놓은 식민지 경영을 통해 조금씩 국력을 증대하며 경제 재건에 힘쓰고 있었다. 하지만 유럽의 정세는 점차 위험 국면으로 빠져들었다.
전체주의, 게르만 민족주의, 무력 증강, 반공산주의와 반유대인, 군비 증강을 내세운 히틀러는 패전국으로 실의에 빠져 있던 독일 국민, 특히 젊은이들을 자극하며 그 세를 확장했다. 히틀러는 정권을 장악하자 야망을 숨기지 않았다. 오스트리아, 체코, 폴란드 등에 대한 군사적 점령을 시도했다. 당시 히틀러의 대외 명분은 소련 공산주의의 서쪽 팽창 저지와 게르만 민족의 통일이었다. 히틀러는 오스트리아, 폴란드, 체코 등지의 일정 지역에 대한 독일 합병을 주장했다. 일테면 체코 서쪽의 주데텐란트의 주민 중 무려 300만 명이 게르만 혈통이라고 선전하며 이는 독일과의 합병의 근거라고 주장했다.
당시 영국 총리, 즉 처칠의 전임자는 네빌 체임벌린 수상이었다. 영국 제60대 총리 네빌 체임벌린은 1937년 5월28일에 총리가 되었다. 그에게는 영국 재건과 독일 확장 저지, 그리고 무엇보다 유럽에서 전쟁이 다시는 일어나지 않게 만들어야 할 의무가 있었다.
체임벌린은 사실 유능한 관료이며 정치가였다. 그는 1931년부터 37년까지 램지 맥도널드 내각에서 재무장관으로서 개혁과 긴축 재정, 금융 개혁, 프랑스, 미국 등과의 긴밀한 공조를 통해 영국 경제를 회복시킨 공이 있었다. 이 성과로 체임벌린은 스탠리 볼드윈을 이어 총리가 되었다. 그의 당면 과제는 독일이었다. 히틀러는 이탈리아의 무솔리니와 연대해 유럽을 다시 전쟁의 공포로 몰아갔다. 체임벌린은 독일의 전쟁 욕망을 막기 위해 외교 유화책을 시도했다. 물론 당대에는 이 같은 체임벌린의 정책이 ‘틀렸다’는 평가를 받았지만 체임벌린으로서는 선택지가 많지 않았다. 당시 영국은 군사력을 재건하지 못했고 사회 분위기 역시 1차 세계대전에서 막대한 사상자를 냈기에 전쟁에 대한 공포심이 가득했다. 하지만 결과적으로 체임벌린은 히틀러에게 ‘속았다’는 평가를 받았다.
1940년 급작스런 체임벌린의 죽음으로 그의 ‘진심’과 당시 상황에 대한 ‘진실’을 정확하게 파악하지 못했지만, 훗날 『BBC 히스토리 매거진』에서 평가한 20세기 영국 총리 중에서 앤서니 이든과 함께 가장 낮은 점수를 받기도 했다. 후에 체임벌린에 대한 재평가와 옹호론도 있었고 그렇게 되야 할 이유도 분명 있다.
체임벌린은 히틀러에게 ‘평화’를 약속받고자 했다. 1938년 오스트리아를 전격 합병한 히틀러. 이에 체임벌린과 프랑스 총리 에두아르 달라디에는 히틀러와의 회담을 서둘렀다. 히틀러는 체코 주데텐란트를 합병하기 위해 움직였다. 그러자 체임벌린은 독일의 베르히테스가덴의 히틀러 별장을 찾았다. 이곳에서 체임벌린은 히틀러와 ‘향후 사전 협의 없이 군사적 행동을 취하지 않겠다’와 ‘주데텐란트 주민 투표 결과에 따라 합병 여부를 판단하겠다’는 데 합의했다. 물론 주데텐란트 주민 중 독일인 구성이 50%를 넘는 지역은 독일에 넘겨 주겠다는 문서도 준비했다. 체코는 반대했지만 영국과 프랑스는 평화가 더 급했다. 하지만 히틀러는 약속을 깼다. 히틀러는 주데텐란트를 점령하고 체코인들의 철수 기한을 정했다. 협의는 깨졌고 전쟁은 다가왔다.


체임벌린은 희망을 끈을 놓지 않았다. 9월29일 체임벌린의 제안으로 체임벌린, 히틀러, 프랑스 달라디에, 이탈리아 무솔리니가 뮌헨에서 회동했다. 그리고 체임벌린은 히틀러와 ‘평화 보장을 위한 협의를 통해 서로의 의견 차를 해소하겠다’는 서류에 서명했다. 1938년 9월30일 뮌헨 협정이 이루어진 것이다. 체임벌린은 런던으로 돌아왔다. 영국민은 평화를 가져온 그를 환영했다. 체임벌린은 “이제 전쟁은 사라졌다. 우리 시대의 평화를 지켜 냈다”고 역설했다. 하지만 이는 히틀러의 속임수였다. 히틀러는 영국과 유럽이 평화에 젖어 있을 때 군비를 증강하고 유럽에서의 군사 작전을 구체화했다. 1939년 히틀러는 체코를 점령하고 9월에는 폴란드를 침공했다. 제2차 세계대전의 시작이다. 체임벌린의 평화 협정은 휴지가 되었다. 내각은 총사퇴하고 전쟁 내각이 꾸려졌다. 즉, 영국의 가장 위기 순간에 가장 위대한 리더십이 필요했다. 전쟁 내각 수장이 바로 웨스턴 처칠이다.
이때가 1940년, 처칠의 나이 65세였다. 직장인이면 은퇴할 시기에 처칠은 망망대해에 떠 있는 영국호의 선장이 되었다.
히틀러의 군대는 파죽지세였다. 폴란드, 체코, 네덜란드를 함락하고 곧바로 프랑스를 침공했다. 프랑스는 총 한 번 제대로 쏴 보지도 못하고 히틀러에 무릎을 꿇었다. 프랑스 함락과 덩케르크의 비극을 지켜본 영국은 공포에 휩싸였다.
다음 차례는 영국이었다. 히틀러는 처칠에게 굴욕적인 강화 조약을 제안했다. 영국민은 분열했다. 평화파와 전쟁파, 양측의 대립과 반목이 계속되었다. 처칠은 1940년 5월10일, 의회에서 연설을 시작했다. 영국민을 비롯해 독일, 대서양 건너 미국까지도 처칠의 연설에 주목했다. 역사적인 연설이었다.
“오늘 비극적인 사실을 말하려 합니다. 유럽은 히틀러에게 굴복 당했습니다. 다음은 영국입니다. 하지만 저는 국민들에게 해 줄 것이 없습니다. 오히려 국민들에게 요구하고 싶은 것이 있습니다. 그것은 바로 영국민의 피와 땀 그리고 눈물입니다. 앞으로 기나긴 투쟁과 고난한 시련이 우리를 기다릴 것입니다.
우리의 확고한 정책은 기만적 강화 조약이 아닌 전쟁입니다. 수많은 목숨을 잃을 수도 있는 전쟁을 하는 목적은 승리입니다. 파시즘에 굴복 당하지 않는 자유민의 승리입니다. 어떤 대가를 치르고서라도 반드시 승리해야 우리는 생존할 수 있습니다. 나는 확신합니다. 우리의 단결된 힘이 기필코 승리를 쟁취할 수 있을 것이라고.”
처칠은 너무나 정직하게 현실을 국민들에게 말했다. 일말의 기대감, 막연한 희망 대신 처칠은 냉정하게 지금 이 순간 가장 필요한 것은 바로 ‘애국심과 단결’이라고. 연설 이후 영국민은 단결했다. 그리고 처칠은 몸소 이 단결된 힘을 하나로 모으는 최전선에 나섰다. 우선 왕실과 정부 요인을 외국으로 피신시키려는 계획을 백지화했다. 대영박물관의 수많은 보물과 문화재를 캐나다로 옮기려는 계획도 취소했다. 왕부터 군인, 노인 등 모든 영국민이 동등한 입장에서 독일의 공습에 노출된 것이다. 그것은 영국민에게 공포와 위협 대신 용기와 단결의 힘을 주었다.


그는 하루 종일, 일주일 내내 일을 했다. 수많은 보고를 받고 고독한 결단을 내리는 과정에서 그의 참모들은 일에 빠져 사는 나이든 총리의 모습에서 용기를 얻었다. 그는 런던동물원의 동물을 어떻게 하면 공습에서 지킬 수 있는지 등 모든 일에 관여했다. 그리고 영국민에게 용기를 불어넣는 데 몰두했다. 공습 사이렌이 울리면 처칠은 지하 방공호 대신 노구를 이끌고 지붕에 올라가 공습과 피해를 직접 점검했다.
그렇게 5년의 시간이 흐른 뒤 드디어 처칠은 영국과 연합군의 승리를 선언할 수 있었다.
종전 후 총선에서 처칠 내각은 패했다. 전후 새로운 질서를, 새로운 내각에게 맡기고 싶은 영국민의 선택이었다. 하지만 처칠에게 쉼은 주어지지 않았다. 1951년 총선에서 처칠은 77세로 승리, 다시 총리가 되었다. 처칠은 이후 5년간 총리로서 영국에 마지막 봉사를 하고 1955년 물러난 뒤 1965년 91세에 세상을 떠났다. 영국에서 가장 위대한 인간이 죽은 것이다.


키는 170cm가 채 되지 않았고, 뚱뚱한 체구에 얼굴은 실례지만 불독과 비슷했다. 게다가 어릴 때부터 엄격한 부모의 영향으로 항상 고독했고 병치레가 잦았다. 13세 때 폐렴을 앓고 평생 재발해 고통받았다. 심장 발작도 일으키곤 했다. 처칠은 명연설가로도 유명하지만 사실 그는 말더듬이였다. 그는 이를 고치기 위해 독서를 선택했다. 책을 소리 내어 읽으면서 버릇을 고쳤다.
처칠을 가장 괴롭힌 것은 우울증이었다. 그가 스스로 “나는 평생을 검정개(black dog; 우울증)와 같이 살았다”고 말할 정도로 우울증은 심각했다. 총리 때도 처칠은 밤낮없이 일에 몰두하고 잠자리에 들어서도 심한 우울증으로 베개를 껴안고 소리 내어 울었다고 한다. 일국의 총리가 침대에서 소리 내어 우는 모습을 상상하기 힘들겠지만 그만큼 인간 처칠은 많은 단점의 소유자였다.


그는 90 평생에 무려 55년을 의회에서 정치를 했고, 31년은 장관직을 수행했다. 또한 9년은 총리로 재임했고 15번의 전쟁에 참전한 불굴의 투사다. 은퇴 시기에 총리를 맡아 전시 내각을 이끌었고, 또 77세의 노구를 이끌고 영국민에게 봉사를 선서한 것은 만용과 노욕이 아닌 리더로서 정확한 소명의식이 있기에 가능했다. 그는 비난이나 평판을 두려워하지 않았다. 그가 가장 지키려 한 것은 국민의 지지와 선거에서의 많은 표가 아닌 원칙과 높은 목표의식 그리고 말을 앞서는 행동이었다.
그는 솔직했다. 전쟁 상황이 비록 절망적이라도 그는 국민을 속이지 않았고 오히려 진실을 토대로 더욱 강한 용기를 요구했다. 또한 처칠은 결단을 주저하거나 자신의 책임을 남에게 돌리지 않았다. 그가 해군 장관에서 물러난 제1차 세계대전 전투 패배도 사실은 처칠만의 책임은 아니었다. 하지만 그는 ‘진 것은 사실이다’는 원칙 아래 장관직을 사퇴했다. 변명이나 책임 전가를 하지 않았다. 오히려 최전선 대대장으로 근무를 자원해 전쟁의 참상을 몸소 겪으면서 리더로서의 자질을 키웠다.
우울증 못지않게 처칠을 괴롭힌 것은 돈이었다. 그는 돈에 있어서 개념이 없었다. 오죽했으면 거의 무보수인 하원 의원을 하면서도 매체에 기고를 하고 책을 펴내며 그 돈으로 생활했다. 평생 빚에 쫓긴 처칠은 선대로부터 물려받은 대저택을 경매에 내놓기도 했다. 이를 보고 안타깝게 여긴 한 독지가가 저택을 사서 처칠을 살게 할 정도였다. 그가 빚에서 벗어난 것은 노벨문학상을 받고 인세를 받으면서다. 그 정도로 처칠은 돈에 시달렸지만 정적들도 인정할 정도로 청렴한 정치인이었다. 처칠은 단점과 약점을 개의치 않았고 그 앞에 굴복하지 않았다. 그에게 신체적 결함은 사소한 문제였다. 오히려 단점을 인정, 미래에 대한 비전을 정확하고도 자신감 있게 정할 수 있었고 그 목표를 향해 노력했다.


하루는 숙소에서 처칠이 목욕을 하고 있었다. 처칠의 방으로 찾아온 루즈벨트는 목욕실 문을 벌컥 열었고 그만 알몸의 처칠과 딱 마주치고 말았다. 당황한 루즈벨트에게 처칠은 당당하게 수건을 치우고 이렇게 말했다. “대통령 각하, 영국은 미국에게 아무 것도 숨기는 것이 없습니다.” 루즈벨트는 처칠의 이런 솔직한 모습에 반했다.
처칠이 정치에 입문한 선거에서 상대 후보는 처칠의 게으름을 공격했다. “처칠은 아침에 일찍 일어나지 못하는 게으른 사람입니다.” 그러자 처칠은 이렇게 반박했다. “글쎄요. 저처럼 11살 연하의 아름다운 아내와 같이 산다면 아침에 일찍 일어나는 일이 힘들지 않겠습니까.” 연설을 들은 대중들은 처칠의 재치 있는 유머와 여유 있는 모습에 감동받아 처칠의 손을 들어 주었다.
잦은 당적 변경, 고집스럽고 분노 조절을 못 하는 불 같은 성격 때문에 처칠은 정적이 많기로 유명했다. 하지만 인신공격 발언에는 그 순간 발끈 화를 내면서도 마음에 담아 두지 않았다.
그것이 바로 정치라고 생각했다. 하루는 의회에서 상대 당 여성 의원이 처칠에게 독설을 퍼부었다. “만약 당신과 결혼한다면 난 차라리 독약을 마시겠다.” 그러자 처칠이 답했다. “저 역시 의원님의 남편이라면 그 독약을 마셔 버리겠다.” 그만큼 처칠은 살벌한 정치 판에서도 유머를 잊지 않았다. 하루는 노부인이 처칠에게 바지 지퍼가 열렸다고 말했다. 그러자 처칠은 점잖게 답변했다. “부인, 너무 걱정하지 마세요. 이미 죽은 새는 새장 문이 열려도 밖으로 나올 수가 없으니까요.”
히틀러의 위력이 유럽에 퍼져 나갈 때 히틀러는 베를린 동물원의 사자가 양과 같이 사이 좋게 한 우리에 있다는 것을 말하며 위장된 평화를 선전했다. 모두 다 이런 말에 현혹될 때 처칠은 유머 섞인 한마디로 히틀러의 속내를 만천하에 드러냈다. “베를린 동물원에 분명히 사자와 양은 같이 있지요. 그런데 사육사가 하는 일은 매일 아침마다 새 양을 우리에 넣는 것이라더군요.” 핵심을 정확히 지적하는 말이었다.
처칠은 유머의 위력을 잘 아는 정치가였다. 한 번은 연단 위에 오르다 넘어지자 청중들이 일제히 웃음을 터트렸다. 그러자 처칠은 “여러분이 웃을 수 있다면 나는 한 번 더 넘어질 수 있다”고 말했다. 또 그는 중절모에 시가를 물고 한 손으로 ‘V’자를 그리는 포즈를 즐겨 했다. 승리의 ‘V’자를 의식적으로 내보이며 영국민에게 전쟁에서 이길 수 있다는 신념과 용기를 준 것이다.
리더의 유머는 조직을 여유 있게 만든다. 주변을 긍정의 에너지로 가득 차게 하는 마력을 지닌 것이 바로 유머다. 이를 위해서는 반대 의견도 경청하는 리더십이 필요하다. 머리를 울리며 가슴을 파고드는 유머는 그야말로 반대를 인정하는 진정한 여유에서 비롯되기 때문이다. 리더는 결정을 내리는 과정에서 흥분된 마음을 가라앉히고 좀 더 차분하게 사안을 들여다 볼 수 있는 여유를 가져야 한다.


처칠과 히틀러의 리더십 차이는 바로 유머에서 극명하게 드러났다.
처칠에 비해 히틀러의 조직은 자생적 힘과 창조적 생산성에서 부족함이 많았다. 반면 처칠은 긍정의 힘을 주는 리더십, 겸손과 솔선수범의 리더십, 그리고 눈높이를 같이하는 공생의 리더십으로 조직을 이끌었다.
회사도 마찬가지다. 만들어진 권위를 추구하는 리더가 이끄는 조직은 외견상 단단해 보이지만 그 권위에서 책임과 영감을 발견할 수 없을 때 리더는 더 이상 조직을 이끌 동력을 상실한다. 우리는 종종 계급과 권한만 내세우는 리더의 답답함과 마주친다. 처칠의 위대함은 여기에 있다. 일 중독 처칠은 관리들을 심하게 다루었지만 어느 누구도 ‘처칠의 독재’에 반기를 들지 않았다. 그것은 그의 리더십의 목표점이 자유, 공생 그리고 개인이 아닌 조직의 승리를 위한 것임을 알았기 때문이다.


경남 진주경찰서는 18일까지 안씨와 1차례 조사, 수차례 면담을 진행하고 그가 범행을 오래 전부터 계획했을 가능성이 크다고 보고 있다. 경찰에 따르면 안씨는 범행에 사용한 길이 34cm등 흉기 2자루를 범행 2~3개월 전에 구입했으며, 사건 당일 원한을 갚는다는 생각으로 휘발유를 구입했다.
안씨는 조사‧면담 과정에서 “사회적으로 계속 불이익을 당하고 있고, 기업체, 퇴사 뒤, 치료과정 등에서 불이익을 당해 홧김에 불을 질렀다”고 진술했다.
또 경찰은 “누군가가 아파트를 불법 개조해 CCTV를 설치했다. 주거지에 벌레와 쓰레기를 던졌다. 모두가 한 통 속으로 시비를 걸어왔다”는 안씨의 진술에 따라 그가 지속적인 피해망상으로 분노가 커진 상태에서 범행한 것으로 분석했다.


경찰은 오전 4시 31분께 화재신고로 119 공동대응 지령을 받고, 4분여 후 인근 개양파출소 순찰차 2대가 현장에 도착했다. 경찰은 2층 복도에서 흉기를 들고 있는 안씨와 마주치고 15분여 동안 대치했다.
경찰은 테이저건, 공포탄, 실탄 발사에 흥분해 흉기를 집어던진 안씨를 장봉으로 제압하고 검거했다. 체포된 안씨는 “임금체납이 되고 있다, 나를 무시한다, 피해를 준다, 국정원에 말해도 안 들어준다”면서도 돌연 “그런 말 한 적 없다”고 말을 바꾸는 등 횡설수설했다.
과거 조현병으로 치료를 받은 적 있는 안씨는 범행 이전 올해만 해도 경찰에 7차례나 신고됐다. 안씨는 윗집에 여성 둘만 살고 있다는 사실을 안 뒤부터 지속해서 괴롭혀왔고, 초인종을 누르고 기다리며 위협하거나 오물을 투척하기도 했다.
안씨는 2010년 폭력행위 등 처벌에 관한 법률 위반으로 기소돼 ‘편집형 정신분열증’이라는 병명으로 보호관찰형을 받았다. 2015년 1월부터 2016년 7월까지는 정신병력으로 치료를 받은 기록이 있다고 전해졌다.
경찰은 “인권 문제가 있기 때문에 폭력 성향의 정신질환자 관리 시스템은 별도로 두지 않고 있다”고 설명했다. 하지만 최근 언론에 정신 질환 경력이 있는 피의자의 무차별적인 범행이 자주 노출되면서, 이들에 대한 체계적인 관리가 필요하다는 지적이 커지고 있다.


이낙연 국무총리는 18일 오전 국정현안점검조정회의에서 “현지 주민들에 따르면 범인은 오래전부터 이상행동을 보였고 따라서 그런 불행을 막을 기회도 여러 차례 있었다고 한다”며 “경찰은 그런 참사를 미리 막을 수는 없었는가 등 돌이켜 봐야 할 많은 과제를 안게됐다”고 지적했다.
경찰은 최근 안씨를 재물손괴 혐의로 조사하기도 했으나 그의 조현병을 전혀 파악하지 못한 채 지난 11일 검찰에 송치한 것으로 알려졌다.
민갑룡 경찰청장은 18일 오전 진주 한일병원에 마련된 희생자 합동분향소를 찾아 “신고 처리가 적절했는지 진상조사를 하겠다”고 밝혔다.


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[비즈한국] 지난 2월 초, 라임자산운용 환매 중단 사태 관련 수사를 맡은 서울남부지검 형사6부(부장검사 조상원)에 검사들이 충원됐다. 대검찰청 지시로 서울중앙지검 검사 3명이 서울남부지검 형사6부로 파견된 것. 증권범죄 수사 경력이 많은 검사들을 특별히 선발한 케이스였다.
그리고 한 달이 채 안 지난 2월 말 검찰은 라임자산운용과 관련된 증권사들에 들이닥쳤다. 19일 1차 압수수색 대상은 라임자산운용 본사와 신한금융투자 본사, 27일 진행된 2차 압수수색은 대신증권과 우리은행, 여의도 KB증권 본사였다. 검사와 수사관이 나가 컴퓨터 파일과 장부 등을 확보했다. 이들은 모두 라임자산운용의 투자 상품을 개인·기관에 대량 판매한 증권사·은행으로, 이미 법조계에서는 수사 대상으로 거론됐던 곳들이다.
피해를 본 투자자들이 라임자산운용과 이 회사의 펀드를 판매한 증권사·은행의 관계자들을 사기 및 자본시장법 위반 혐의 등으로 고발했기 때문인데, 특히 2차 압수수색에는 라임자산운용 펀드를 대규모로 판매한 대신증권 반포WM센터도 포함됐다. 반포WM센터는 라임자산운용 상품을 판매하면서 투자 위험성을 제대로 고지하지 않는 등 ‘불완전 판매’ 의혹을 받고 있다.
법조계는 이번 압수수색을 수개월 이상 걸린 수사의 시작점이라고 보고 있다. 라임자산운용이 부실 코스닥 상장사들에 투자하는 과정에서 고수익을 확보하곤 했는데, 이번 증권사 압수수색은 이를 입증할 객관적인 내부 자료를 찾기 위함이라는 풀이다.
증권업계에서 라임은 낮은 신용도로 자금 조달 능력이 없는 일부 코스닥 상장사 등에 CB(전환사채)를 발행하게 하는 것으로 유명했다. 적지 않은 상장사들은 이렇게 발행한 CB 등을 통해 주가 부양 작전을 펼쳤다. 실제 라임 사건이 처음 불거진 것도 코스닥 상장사 리드의 주가 조작에서였다. 라임이 관여된 것이 주가 부양 ‘시그널’이라는 얘기도 공공연하게 돌았다. 증권 관련 수사 경험이 많은 법조계 관계자는 “결국 라임도 말이 좋아 자산운용이지 ‘세력’이나 다름없지 않겠냐”고 설명했다.
문제는 이런 운영 과정에 대해 얼마나 증권사와 은행들이 알았느냐는 점이다. 라임 펀드 판매 피해는 개인들이 입었기 때문이다. 라임자산운용의 총 수탁고 5조 5000억 원 가운데 환매 중단된 펀드는 30%인 1조 6700억 원에 달하고, 이 가운데 개인투자분은 9940억 원으로 기관보다 더 많다. 개인투자자 수는 총 4000여 명에 달한다.
이번 압수수색에서 ‘금융기관’들도 라임자산운용의 성격을 알고 관여했음을 입증할 자료가 나온다면, 수사는 다시 코스닥 상장사들과 라임의 관계로 확대될 수도 있다.
특히 앞서 언급한 CB 투자 과정에 ‘개미 도살자’로 불리는 무자본 기업 인수합병(M&A) 전문꾼들도 깊숙이 관여돼 있다는 게 변수다. 라임은 100여 개 기업 CB와 BW(신주인수권부사채)에 투자했는데, 부도율이 약 7%에 달하고, 70% 정도는 2019 회계연도에 적자가 예상되는 것으로 알려졌다. 몇몇 투자 건의 경우 새로운 경영진이 들어오면서 라임이 함께 들어간 경우도 있는데 실제 서울남부지검 형사6부는 무자본 기업 M&A 건 역시 수사를 시작한 것으로 확인됐다.
CB업계 관계자는 “이미 라임 관련해서 주가 조작을 시도했던 D 사의 실질 오너인 이 아무개 씨를 소환 조사하는 등 여러 갈래로 수사가 벌어지고 있다”며 “증권사, 은행 압수수색은 고발장 내용을 토대로 한 처벌 대상 확대 수사이고 다른 갈래로 이미 주가 조작 기업 수사 리스트가 꾸려지고 있다”고 전했다.


리눅스 컨테이너 기반의 오픈소스 가상화 플랫폼 '도커'(Docker)가 클라우드에 최적화된 모습을 강조하고 나섰다. 5월 27일(현지시간) <테크크런치>는 도커가 마이크로소프트(MS)와 클라우드 네이티브(Cloud Native) 연동 강화를 위해 전략적 파트너십을 맺었다고 전했다. 도커의 스콧 존스턴 최고경영자(CEO)는 "우리의 전략적 파트너십 확장은 빌딩 복잡성 감소와 클라우드 네이티브 운영의 공유, 개발자를 위한 마이크로서비스 기반의 애플리케이션 강화로 이어질 것"이라고 밝혔다. 이번 전략적 파트너십 체결에 따라 도커는 MS의 비주얼 스튜디오 코드, 애저 컨테이너 인스턴스를 포함한 애저 개발자용 도구를 마련한다. 양사는 이를 베타 서비스로 선보이기 시작했으며, 올해 하반기에 이를 본격적으로 제공한다는 계획이다.


글로벌 오픈소스 솔루션 선도기업 레드햇이 강력한 개발자 경험을 제공하는 신뢰받는 엔터프라이즈 쿠버네티스 플랫폼의 최신 버전인 ‘레드햇 오픈시프트(Red Hat OpenShift) 4.2’를 출시했다. 레드햇 오픈시프트 4.2는 하이브리드 클라우드에서 엔터프라이즈급 서비스를 간소화 및 자동화하고자 하는 레드햇의 기여도를 확대하는 동시에 개발자들이 클라우드 네이티브 애플리케이션을 통해 비즈니스 가치를 혁신하고 향상할 수 있도록 돕는다. 쿠버네티스 환경 설정 및 관리를 자동화하는 기능을 통해 개발자가 클라우드 네이티브 기술을 보다 쉽게 사용하고 액세스하는 것을 목표로 한다. 개발자는 심층적인 쿠버네티스 전문 지식 없이도 차세대 엔터프라이즈 애플리케이션을 개발하는데 집중할 수 있다. 그 외에도 메시, 서버리스 실행 및 클라우드 네이티브 CI/CD(지속적 통합/지속적 배포)에 대한 요구사항을 해결하는 개발자 서비스를 추가했다. 이 모든 서비스는...


‘오픈스택 데이 코리아 2017(OpenStack Days Korea 2017)’가 오는 7월 잠실 롯데호텔월드와 코엑스에서 이틀간 개최된다. 이번 행사는 올해 4회째로 오픈스택 기술을 국내에 널리 알리고 관련 생태계를 확장시키는 것을 목표로 삼고 있다. 오픈스택재단과 오픈스택 한국 커뮤니티가 공동 주최해 해마다 800명에서 1천명 규모의 인원이 참석했다. 올해 행사에선 특히 스토리지와 컨테이너 등 오픈소스 기술과 오픈스택이 어떻게 어울려 개발되는지 집중 논의된다. 기조연설에는 조나단 브라이스 오픈스택재단 이그제큐티브 디렉터가 나서며, 오픈소스소프트웨어재단(OSSF)의 고건 이사장도 기조연설자로 참석해 ‘4차 산업혁명 시대의 오픈소스 소프트웨어 인력 문제’를 주제로 발표할 예정이다. 이 외에도 세프 커뮤니티, 오픈네트워킹재단(ONF), 클라우드 네이티브 컴퓨팅 재단같은 글로벌 오픈소스 소프트웨어 재단 및 SK 텔레콤, 넷앱, 레드햇 등에서도 참여한다. 사전 등록은 공식 홈페이지를...


VM웨어가 크로스 클라우드로 하이브리드 클라우드 시대에 대비한다면, MS는 새로운 '윈도우 서버 2016'으로 하이브리드 클라우드 시장에 대응하겠다고 맞불을 놓았다. 한국마이크로소프트(MS)가 3년 만에 서버 운영 시스템인 '윈도우 서버 2016'을 국내 출시했다. 윈도우 서버 2016은 하이브리드 클라우드 환경에 최적화된 운영 시스템이다. 보안 기능, 나노 서버를 이용한 새로운 개발 옵션, 빌트인 컨테이터, 비용 저렴해진 스토리지, 소프트웨어 정의 네트워크(SDN) 기능 등이 새롭게 추가됐다. 김우성 한국마이크로소프트 클라우드 및 엔터프라이즈 사업본부 이사는 “윈도우 서버 2016은 강화된 보안과 간소화된 운영을 통해 기업들이 더욱 민첩하게 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 도와줄 것”이라며 “내년 초 개관할 국내 데이터센터와 함께 4차 산업혁명 시대에 기업들이 강력해진 클라우드 컴퓨팅으로 경쟁력을 강화하고 혁신적인 성장을...
지란지교시큐리티는 국내 이메일 보안 솔루션 시장 강자다. 스팸메일 차단 솔루션인 ‘스팸스나이퍼’는 분사 전 지란지교소프트 시절부터 15년 동안 회사 성장을 떠받친 대표 제품이다. 현재 3700여곳 기업에서 사용하고 있다. 지란지교시큐리티는 2년 반 전에 지란지교소프트에서 분사했다. 지란지교시큐리티의 두 번째 성공작으로는 모바일 보안 솔루션 ‘모바일키퍼’가 꼽힌다. 모바일단말관리(MDM) 솔루션 개발을 시작으로 모바일애플리케이션보안관리(MAM), 모바일출입통제(MDAC, 모바일기기접근통제) 솔루션을 갖추고 사업을 꾸준히 강화해 왔다. 모바일 보안 사업을 본격화한 지 5년이 지난 현재 각 분야에서 명실상부한 시장점유율 1위 입지를 굳혔다는 게 회사측 설명이다. MDM 시장에서 81%, MAM 시장은 48%, MDAC 시장에서는 98%의 점유율을 확보하고 있다고 회사 쪽은 자체 분석했다. 매출 실적 면에서도 모바일 보안 솔루션 부문은 2012년부터 2015년까지 연평균 39%의...


클라우드 컴퓨팅 전문기업 이노그리드가 가상머신과 컨테이너 공존하는 하이브리드 클라우드 인프라를 제공하겠다고 나섰다. 이노그리드는 21일 자사 엔터프라이즈 클라우드 솔루션 '클라우드잇'에 오픈소스 도커 기술을 담은 ‘클라우드잇 컨테이너 서비스’(이하 CCS)를 출시했다. 이노그리드는 도커 적용을 통해 클라우드 환경에서 확장성과 자동 배포 등 빠른 개발 환경을 경험할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 도커는 오픈소스 가상화 기술인 컨테이너를 이용해 애플리케이션을 자동 배포할 수 있게 도와주는 기술이다. 아마존웹서비스(AWS), 마이크로소프트(MS), IBM, 레드햇 등 다양한 기업이 ‘도커’를 지원 중이다. IDC는 올해 컨테이너 가상화 기술이 5천만달러를 넘어서면서 새로운 사업모델로 자리잡고 있다고 발표했다. 이노그리드도 도커 가능성을 높게 평가했다. CCS는 최신 도커 컴퓨트 엔진을 적용해 이미지 기반의 애플리케이션 배포 환경을 좀 더...


41:3.1 사타니아 안에는 2,000개 이상의 찬란한 태양들이 빛과 에너지를 내뿜고 있으며, 너희 자신의 태양은 평균적인 타오르는 구체이다. 너희들에게 가장 가까이에 있는 30개 태양들 중에서 세 개만이 더 밝다. 우주 힘 지휘자들Universe Power Directors이 각각의 별들과 그들의 각 체계들 사이에서 작용하는 분화된 에너지 흐름들을 일으킨다. 이 태양 용광로들은, 우주의 거대한 흑암 물체들과 함께, 물질적 창조들의 에너지 순환회로들을 효력 있게 집중시키고 방향을 정하기 위한 중간지점들로서 힘 중심들 그리고 물리통제자들을 돕는다.
41:3.2 네바돈의 태양들은 다른 우주들의 그것들과 다르지 않다. 태양들과 흑암 섬들과 행성들과 위성들 전체는 물론 유성들까지도 그 물질적 구성이 매우 독특하다. 이 태양들은 평균적으로 직경이 1,000,000마일에 달하는데, 너희 자신의 태양 구체는 그것보다 약간 작다. 우주 안에서 가장 큰 별인 별 모양 구름 안타레스는 너희 태양 직경의 450배에 달하며 부피는 6천만 배이다. 그러나 거기에는 이 거대한 태양들 전체를 수용할 수 있는 풍부한 공간이 있다. 그것들은 만일 12개의 오렌지들이 유란시아의 내부에 두루 회전하였더라면 그리고 행성이 속이 텅 빈 구체였더라면 그것들이 갖게 되었을 정도에 상당하는 공간적 여유를 갖고 있다.
41:3.3 너무 큰 태양들이 성운 모체 회전축에서 벗어나면, 그것들은 곧 부서지든지 아니면 두 배의 별들을 형성한다. 모든 태양들은 비록 그것들이 나중에 과도기로 반(半)액체 상태 속에 존재하게 된다 하더라도 기원적으로는 참으로 기체 상태이다. 너희 태양이 극도의 기체 압력을 가진 이러한 준 액체 상태를 달성하였을 때, 그것은 반으로 갈라지기에 충분한 크기가 아니었는데, 이것은 이중적 별 형성의 한 유형이다.
41:3.4 너희 태양의 10분의 1보다 작아질 때, 불타는 이들 구체들은 급속도로 수축되고 압축되며 냉각된다. 그것의 크기가 30배─오히려 실제 물질의 전체 내용물의 30배─이상이 될 때 태양들은 즉시 두 개의 개별 몸체들로 나뉘는데, 새로운 체계들의 중심들이 되든지 아니면 각각의 다른 중력 범위 속에 남아 이중적 별의 한 유형으로서 공동 중심 주변을 회전한다.


41:3.6 모든 별들이 고체 상태는 아니지만, 비교적 오래된 것들 대부분은 그러하다. 붉은 빛을 띤, 희미하게 깜박이는 별들 중 일부는 만일 유란시아에서 무게를 잰다면 어떤 별의 1입방 인치가 6,000파운드에 이를 것이라고 말함으로써 표현될 수 있는 그것들의 거대한 질량의 중심에서 농도를 획득하였다. 열과 순환 에너지를 잃음으로써 생기는 거대한 압력은 그것들이 이제 전기적 농축의 지위에 근접할 때까지 기본적 물질 단위들의 궤도들을 점점 더 가깝게 함으로써 발생된다. 이러한 냉각 그리고 응축condensation 과정은 극자적ultimatonic 응축의 임계 폭발 지점까지 계속될 것이다.
41:3.7 거대한 태양들 대부분은 비교적 나이가 어리며 작은 별들 대부분은 오래 된 것이지만, 다 그렇지는 않다. 충돌하는 작은 별들은 매우 어리고 강한 흰 빛과 함께 타오르게 되는데, 젊을 때의 빛이 최초의 붉은 빛 단계에 있는 일은 한 번도 알려진 적이 없다. 매우 어린 태양들과 매우 오래된 태양들은 모두 대개 붉은 빛으로 달아오르며 비친다. 노란 색조는 중간 정도로 젊거나 늙은 시대로 접근하는 것을 나타내지만, 빛나는 흰 빛은 강건하고 확장된 성숙된 일생을 의미한다.
41:3.8 청년기 태양들 모두가 정확하게 고동치는 단계를 지나가지는 않은 반면, 적어도 눈에 띄게 그렇지는 않은데, 우주 밖을 바라볼 때 너희는 거대한 호흡 융기가 한 주기를 마치기에 2일에서 7일이 소요되는 비교적 젊은 이 별들 대부분을 관측할 수 있다. 너희 자신의 태양은 그것의 젊은 날들의 강력한 상승융기upswellings의 점점 감소하는 유산을 여전히 갖고 있지만, 그 기간은 이전의 3.5일 파동으로부터 현재는 11.5년 흑점 주기들로 길어졌다.
41:3.9 별의 변수(變數)들은 수많은 기원들을 갖는다. 어떤 이중적 별들의 경우에 그 조류(潮流)들은 두 몸체들이 그들의 궤도들을 돌 때 또한 주기적 광선 파동이 있을 때 급격하게 변화하는 거리들에 의해 기인된다. 이 중력 변화들은 규칙적이고 되풀이되는 불꽃 현상을 낳는데, 그 표면에서 에너지-물질의 증가에 의한 운석 흡인이 그 태양에 있어서의 정상적인 밝기로 급격히 떨어지게 될 비교적 갑작스러운 섬광 현상을 낳게 되는 것과 마찬가지이다. 때로는 태양이 줄어든 중력 저항과 일치하는 운석 띠를 흡인하게 될 것이며, 때로는 별 모양의 섬광을 만드는 충돌들이 발생하지만, 그러한 현상들 대부분은 전적으로 내부적 변동에서 기인된다.
41:3.10 변화하는 별들의 한 집단 안에서는 빛 파동 기간이 직접적으로 광도(光度)에 따라 좌우되며, 이 사실에 대한 지식으로 인하여 천문학자들은 그러한 태양들을 우주 등대들로 활용하거나 또는 멀리 있는 별 성단들에 대한 더 앞서는 탐구를 위한 정확한 측량 지점들로 활용할 수 있게 된다. 이 기법으로 인하여, 백만 광년에 이르기까지의 별 간격을 아주 정확하게 측정할 수 있다. 공간 측정의 더 나은 방법들과 개선된 망원경 기법이 언젠가는 오르본톤 초우주의 10개 주요 부분들을 보다 충만하게 보여주게 될 것이며 너희는 이 광대한 구역들 중 적어도 8개에 대해서는 거대하고 그런 대로 균형이 잡힌 별 성단들로 인식하게 될 것이다.


최근 극장가는 ‘조커’의 흥행으로 시끌벅적하다. 배트맨의 영원한 숙적 조커를 주인공으로 내세운 이 영화는 소시민이었던 그가 왜 악당이 될 수 밖에 없었는지 진지하게 조명함으로써 관객들의 관심을 사로잡고 있다. 히어로 영화로서는 최초로 베니스영화제 황금사자상을 수상했다는 점도 흥행의 또 다른 이유일 것이다.
영화의 분위기는 무거우면서도 비극적이다. 주인공 아서 플렉(호아킨 피닉스 분)은 정신과 상담을 받고 약을 매일 몇 종류씩 챙겨먹을 만큼 힘든 삶을 살아가면서도 홀어머니를 지극히 모시는 코미디언 지망생이다. 아서는 ‘세상에 즐거움을 주겠다’는 목표를 이루려 노력하지만 돌아오는 것은 약자를 향한 비웃음과 냉대 그리고 폭력뿐이다. 배려심 없는 사회 속에서 감정이 메말라가던 그는 자신을 공격하던 취객들을 상대로 우발적 살인을 저지르게 되고 점차 악의 화신으로 변해간다.
조커의 트레이드마크이자 극 중에서 자주 듣게 되는 그의 날카로운 웃음소리에 대한 기원도 밝혀진다. 아서가 앓는 특별한 질환이 그 원인으로, 갑작스레 감정의 동요가 생기면 발작처럼 웃음이 터지는데 이 웃음은 그가 안정을 찾기 전까지 멈추지 않는다. 아서는 그럴 때마다 손으로 턱을 감싸 쥐거나 이를 악물고 버텨보지만 끝내 터져 나오는 웃음을 막지 못해 상당히 괴로워한다.
웃음은 건강을 위한 최고의 명약이라 일컬어지지만 아서의 원치 않는 웃음은 되려 그의 건강을 더욱 해치고 있었다. 상황에 맞지 않는 웃음보로 인해 아서가 맞닥뜨리는 주위 사람들의 모멸찬 시선은 그의 마음을 더욱 우울하고 병들게 하는 원인으로 작용한다.
또한 입을 크게 벌려 지속적으로 웃는 행동, 손을 사용해 벌어지는 턱을 억지로 닫으려 하거나 이를 악무는 등의 버릇도 스트레스를 키우고 턱관절에 상당한 무리를 안겼을 가능성이 높다. 잘못된 구강습관과 과도한 스트레스는 안면 근육을 수축시켜 턱에 과도한 힘이 들어가게 해 턱관절에 구조적인 문제를 야기시킨다. 턱관절은 두개골, 척추와 연결돼있는 만큼 이곳을 지나는 혈관과 신경이 많아 장애가 생겼을 경우 두통, 피로감, 집중력 저하 등이 쉽게 나타난다.
이같은 턱관절장애 상태가 장기간 지속되면 턱을 여닫을 때 통증이 생길 뿐만 아니라 턱관절 운동의 중심축이 되는 척추의 배열까지 흐트러뜨려 전체적인 척추 균형이 틀어지는 결과를 낳는다. 아서는 길을 걸을 때 고개를 구부정하게 앞으로 내밀고 양 발을 끌듯이 뒤뚱뒤뚱 보행하는 모습을 보여주는데, 그의 걷는 습관도 턱관절장애에서 비롯된 도미노 현상은 아니었을지 생각이 미친다. 한 가지 증상이 방치되는 것만으로도 건강에 전체적인 악영향을 끼칠 수 있는 것이다.
조커를 감상하면서 가장 안타까웠던 것은 영화 속 누구 하나 그가 어려운 상황을 타개할 수 있도록 도움을 주거나 따뜻한 위로의 한 마디 건네지 않았다는 점이다. 다른 이의 도움 없이 혼자서 자신의 건강을 제대로 살필 수 없다는 사실은 이미 국내·외 연구들을 통해 수 차례 증명된 바 있다. 그의 상처를 조금이나마 치료해주고 공감해주려는 이가 있었다면 아서의 인생이 파국으로 치닫는 일은 없었을 것이다.


서산이룸교회 원로목사인 주손 백승억 목사가 3월 12일(화) 오후2시 서울 탑골공원에서 개최된 ‘제100주년기념 3.1독립운동 재연기념행사’에 민족대표로 33인 중 한사람으로 행사에 참가했다. 주최한 ‘(사)3.1동지회 중앙회’의 서봉수 회장, 고종욱 대회장으로부터 민족대표 33인 중 한 사람으로 추대를 받았다. 행사에서 민족대표로 추대 받은 33인은 분담하여 독립선언문을 낭독했다.행사 후 종로대로 한편을 자치한 대형 태극기가 휘날리는 가운데 ‘대한독립만세’를 외치면서 경찰의 보호아래 광화문 세종대왕 동상 앞까지 시가행진을 안전하게


가을의 대표적인 꽃인 국화류 등의 전시회를 통해 청사 내방객을 비롯한 구민들에게 볼거리를 제공하고 생동감 넘치는 풍요롭고 아름다운 인천시 계양구 이미지를 제고하기 위해 ‘국화와 야생화 전시회’가 시행되고 있다. 전시회 기간은 매년 10월 1일부터 10월 31일까지 진행된다. 올해는 27일까지다. 장소는 계양구청 1층 로비 및 남측광장 앞이며, 전시내용은 국화, 구절초 등 50,000본, 국화조형물(토피어리)인 풍차, 하트, 나비, 별, 펭귄 등 11종, 32개이고, 국화분재(목부작,석부작) 45점, 꽃조형물, 인형, 원두막, 바람개


포카리안님들~ 두꺼운 옷으로 몸매를 감출 수 있는 겨울이 왔습니다. 추위 때문에 자꾸 집에만 있게 되고, 운동은 거리를 두게 되는데요. 왜 겨울이 되면, 고칼로리, 고지방 음식을 더 찾게 될까요? '괜찮아 오늘만 놀고, 먹자'라며 방심했다간 봄이 다가오는게 두려울 수 있습니다. 해서 겨울엔 여름보다 더 관리를 기울여야 한답니다.
그런데 포카리안님들, 오히려 더운 여럼보다 겨울에 다이어트 효과가 있다는 사실 아시나요? 겨울에는 몸이 차가워지면서 근육이 가늘게 떨리게 되고, 몸이 체온을 유지하기 위해 몸 안에서 열을 냅니다. 이 과정에서 우리 몸의 기초 대사량은 10% 정도 증가합니다. 그러니 겨울에 춥다고 운동을 안 할 수 없겠죠? 겨울에 운동을 시작한 P군과 S양! 그들이 어떤 운동을 하는지 만나 볼까요?
평소 야식과 술을 많이 마시는 P군. 날로 늘어나는 살 때문에 전신 운동을 하고 싶은데… 칼로리 소비가 높고, 실내에서 할 수 있는 효과적인 운동은 어디 없을까?
쇠가죽으로 만든 라켓으로 공을 쳤는데, '핑퐁~' 소리가 난다고 해서 '핑퐁'이라 불린 탁구! 탁구공의 무게는 2.5g, 크기 38mm의 작고 둥근 공의 회전을 이용해 실력을 겨루는 운동인데요. 4계절 즐길 수 있는 운동이고, 상대방과 공을 주고받으면서 재미까지 느낄 수 있습니다. 또한 스핀, 스매시를 이용한 기술로 스피드와 긴장감 있는 경기를 펼칠 수 있지요.
탁구는 0.23초라는 짧은 시간에 자신의 의사를 결정해 상대방이 친 공에 대응해야 합니다. '오른쪽으로 칠까, 왼쪽으로 칠까, 스매시를 할까' 등등 순발력과 빠른 두뇌회전일 필요한 운동이지요. 그래서 치매예방에도 효과가 있답니다.
그리고 탁구는 머리부터 발끝까지 모두 사용하는 스포츠입니다. 손으로는 라켓을 잡고 공을 치면서 발과 허리 등을 사용해야 하고 다리는 쉼 없이 움직이게 됩니다. 해서 잠깐만 탁구를 했을 뿐인데 땀으로 옷이 다 젖게 됩니다. 노력에 따라 다르겠지만, 초보자가 보통 3개월 이상 배운다면, 탁구를 즐기면서 칠 수 있다고 하니 P군, 잘 안 된다고 포기하기 있기 없기!?
폴란드 북동부의 올슈틴에서 수영복만 입고 차디찬 물속으로 달려가는 걸 본 S양. 2백 명 이상 물속으로 뛰어들어 구호를 외치며 수영을 즐기는 모습에 실내 수영장을 찾는데…
수영은 원시시대부터 시작한 것으로 알려졌고, 누구에게나 좋은 운동이라 할 수 있는데요. 전신 운동이면서 물로 인한 마사지 효과가 있어 건강도 지킬 수 있고 다이어트 효과도 있는 운동입니다. 칼로리 소모량도 284kcal 정도로 높지요. 때문에 수영하고 나면 배고픔을 많이 느끼며, 체중 감소에도 효과적이랍니다.
또한 수영은 어깨, 팔, 몸통, 다리, 엉덩이 등 온몸을 사용하는 유산소 운동으로 몸매 라인을 살려주며, 폐 기능을 활발하게 해주지요. 처음부터 차근차근 배워야 하는 수영이라 중간에 포기하면, 자신의 체력에 맞는 영법을 알기 어렵답니다. 무엇보다도 수영은 꾸준히 하는 게 중요하고, 식후 1시간이 지나면 운동하는 거 잊지 마세요!
오랜만에 데이트에 나선 P군과 S양. 색다른 데이르를 하고 싶어 찾던 중 우연히 라켓을 잡게 되는데… 어떤 운동을 한 걸까?


그리고 배드민턴을 하면 점프하면서 공을 치기 때문에 혈액순환에도 도움이 되고, 달리기, 팔의 움직임 등 전신운동으로 유산소 운동을 할 수 있습니다. 배드민턴 운동을 하면 혈압이 상승하는데요. 이는 정상이랍니다. 때문에 저혈압인 분께 좋은 운동이지요! 겨울에 실내에서 즐길 수 있는 배드민턴. 배드민턴의 고수는 이른 아침 약수터에서 만날 수 있으니, 배드민턴 실력을 알고 싶다면 약수터로 향하시길~!
운동 후 흘린 땀, 탈수를 막기 위해서는?
장시간 운동으로 흘린 땀을 흘렸지만, 물살이 찔까 두려워 물을 마시지 않는다면 탈수증에 걸릴 수 있습니다. 우리 몸의 수분이 70%인데 항상 1~2%가 부족한 만성탈수 상태라면 변비, 비만, 피로, 노화 등의 원인이 될 수 있습니다.
운동 중 탈수를 막으려면 운동 두 시간 전에 500~600ml의 물을 마시고, 운동 15분 전에 500ml를 마십니다. 운동 중에도 물을 마시면 탈수를 줄일 수 있다는 사실! 한 시간 이상 운동을 하면 물보다는 수분, 전해질, 칼로리를 보충해 줄 수 있는 이온음료(포카리스웨트 등)를 마시는 게 좋답니다.
추운 겨울에 운동하기 귀찮다고 이불 속에서 뒹굴 뒹굴만 할 수 없죠! 자, 그럼 이렇게 해보세요. 운동하기로 마음먹었다면, 옷을 재빨리 입고, 겉옷을 따뜻하게 데운 뒤 셋을 센 후 나갑니다. 현관문만 넘으면 추운 겨울에도 운동하러 갈 수 있을 거예요!


특히 룰루랩은 전체 3천여 개 참가사 중 총 6개사에게만이 선정되는 국제 바이어 프로그램에 선정되어 ‘Relax Zone’이라는 특별한 체험 공간을 꾸미게 된다. 룰루랩 관계자는 “높은 경쟁률을 뚫고 특별히 꾸며진 체험 공간에 선정되어 기쁘다”며 “주요 비즈니스 파트너, 미디어를 대상으로 루미니 체험을 제공하며 더욱 활발한 사업 전개가 가능할 것으로 보인다.”라고 그 기대감을 밝혔다.
룰루랩 최용준 대표는 “최근 독일 iF 디자인 어워드 수상을 비롯해 평창 ICT 홍보관에서 전세계 관람객을 대상으로 전시를 하는 등, 룰루랩의 글로벌 시장 진출에 박차를 가하고 있다” 며 “이번 기회를 통해 유럽을 중심으로 전 세계 바이어들과 실질적인 비즈니스 성과를 내고, 한국의 뷰티 테크 기술력을 전 세계에 알릴 수 있도록 노력할 것”이라고 참가 포부를 밝혔다.


난방방식은 워낙 다양해서 선택에 폭이 쉽지 않습니다.
현재 사용중인 전기 판넬은 바닥 표면온도를 높이는 속도가 빨라서 음식점등 좌식공간에
주로 사용되는 제품으로 실내 온도를 높이는데는 효과적이진 않지만 전체면적 중 일부만을
선택적으로 빠르게 난방하기에는 적합한 상품입니다.
현재 상태에서 보일러로 교체시 실내 온도를 높이는 효과를 얻을수는 있지만 온돌판넬과 달리
장시간 가동을 해야하고 전체면적을 난방함으로 현재보다 유지비용은 많이 증가할 것입니다.
현 상태에서 큰 변화를 주지 않고 쓰시기에는 온풍기를 같이 사용하는게 가장 효과적입니다.


온갖 이변이 속출하는 미 대선인지라 트럼프가 이기지 말라는 법은 물론 없다. 그럼에도 분명한 건 김정은 북한 국무위원장으로서는 트럼프 낙마를 염두에 두고 판을 짤 수밖에 없다는 사실이다. 이럴 경우 북한 앞에 놓일 선택지는 두 개다. 트럼프 임기 내에 대북 제재를 푼 뒤 되돌릴 수 없게 대못을 박거나, 아니면 아예 기다렸다 새 대통령과 담판을 짓는 거다.
트럼프 임기 중 끝장을 보려면 서둘러야 한다. 그가 제재 철회를 결심하더라도 의회 설득 등에 적잖은 시간이 걸린다. 지난 27일 김영철 노동당 부위원장이 “시간 끌기로 올해 말을 넘기려 한다면 어리석은 망상”이라며 “당장에라도 불과 불이 오갈 수 있다”고 협박한 것도 초읽기에 몰린 초조함 탓일 거다.
하지만 이 정도 말 폭탄에 꿈쩍할 트럼프가 아니다. 결국 연말까지 지금 상황이 이어지면 북한은 새 대통령과 북핵 문제를 담판 지으려 할 것이다. 트럼프와 기껏 합의한 내용을 후임자가 뒤집을 가능성이 큰 까닭이다. 실제로 1994년 빌 클린턴 대통령이 어렵게 이룬 제네바 합의가 깨진 데에는 후임자인 조지 W 부시의 책임도 적잖다. 부시는 대놓고 북한을 ‘악의 축’이라 몰아세우며 대북 적대 정책을 취했다.
게다가 당선 가능성이 큰 민주당의 바이든, 워런 후보 모두 트럼프의 대북 정책에 몹시 부정적이다. 바이든은 “북한 독재자를 위한 변명을 일삼는 데다 북한인권대사조차 지명하지 않고 있다”며 트럼프의 인권 무시를 거세게 비판하고 있다. 워런은 “무자비한 독재자와의 사진 찍기와 연애편지에 미국의 영향력을 낭비해선 안 된다”고 질타했다. 둘의 공통점은 북한의 인권문제를 강조한다는 것이다. 따라서 누가 되든 북한 내 인권 개선이 없는 한, 대북 제재 해결은 쉽지 않을 분위기다. 북한이 바이든을 “지능지수가 모자라는 멍청이”라고 비난하는 것도 이 때문일 것이다.
이렇듯 김정은·트럼프 간 대타협을 통한 북핵 해결 가능성은 갈수록 희미해지는데도 문재인 정권은 아직도 여기에 집착하는 모습이다. 임기 중 결코 흔들리지 않을 통일의 기초 공사를 끝내겠다는 사명감 때문일 게다. 하지만 집착의 가장 큰 해악은 이성을 마비시켜 합리적 판단을 가로막는다는 거다. 퍼주기 논란을 부를 게 뻔한 대가 없는 지원, 굴욕적인 대북 저자세 모두 북한 집착이 불러온 후유증이다. 이렇게 가면 보수 및 중도층의 반발을 부를 게 뻔하고, 진보 정권의 재집권 가능성은 점점 더 줄어든다. 진보 정권이 2년 반 뒤 갈릴 가능성이 커지면 북한이 어떻게 나오겠는가. 더더욱 현 정권의 약속을 믿지 않고 무시하려 할 게 뻔하다. 북한에 올인하면 할수록, 북한 문제는 더 안 풀리는 역설적 상황이 빚어지는 것이다.
서독이 통독에 성공한 건 “통일을 준비하되 말하지 않는다”는 긴 호흡의 일관된 정책 덕분이었다. 문재인 정부가 통일에 결정적 기여를 했다는 평가를 받으려면 어떤 정권이 뒤에 들어서건, 흔들리지 않을 상식적 방안을 펴야 한다. 이제는 ‘트럼프 없는 미국’을 염두에 둔 플랜B를 구상할 때다.


아래 길벗님이 엉터리 자료와 궤변으로 철도 적자가 마치 직원들이 고임금과 나태함으로 인한 것처럼 주장하였는데 솔직이 그런 글 밑에 반박하는 댓글로 달기는 길벗님의 주장이 너무 허접하여 따로 글을 올립니다.
1. 공기업의 적자중 철도적자는 사실상 액수로보나 증가속도로 보나 심한 것이 아닌데 왜 자회사를 만들어서 수서노선을 따로 운영하려 하는가?
한국조세재정연구원이 주최하고 기획재정부, 안전행정부 후원 하에 공공기관 부채문제 해결을 위한 정책토론회가 2013년 12월 10일 14:30분에 대한 상공회의소 국제 회의장에서 열렸습니다.
여기에서 발표된 자료를 보면 12개 대형 공공기관의 15년간 부채 증가율을 알 수 있습니다.
이 자료를 보면 철도 부채는 일반 서민과 밀접하고 공익적 기능이 큰데도 불구하고 다른 공기업보다 부채증가액이 상대적으로 적은 것을 볼 수 있습니다.
그리고 그 기간동안 전국의 철도 역등 시설이 엄청나게 편리하고 좋아졌다는 건 다들 아실 것입니다
다음으로 보면 공기업들의 연도별 부채 증가율을 보더라도 철도공사가 공기업 개혁의 우선 대상자가 되어야 할 이유가 없는 것을 알 수 있습니다.
이것은 서민들의 발인 철도를 희생양으로 삼아 공기업 개혁이나 민영화의 시범케이스로 삼으려고 하거나 아니면 자회사를 만들어
또다른 낙하산 자리를 만들거나 민간에 넘길려고 하는 전초전이라고 할 수 있습니다.
아 그리고 2009년에 회계 기준이 바뀌어서 부채가 엄청 늘어난 것을 감안해야 합니다
그러고 보니 공기업 부채가 노무현 중반기부터 이명박때 기하급수적으로 다 늘었군요
(2004년부터 2009년까지 가파르게 늘어는 것을 보면 결국 노무현의 행정도시 혁신도시로 인한 재정부담과 삼성과 유착으로 인한 기업프랜드리에다 이명박의 4대강으로 인한 부채증가입니다
. 노무현이 벌인일이 수년에 걸쳐서 추진되는 일이기에 이명박 임기 초반까지도 진행이 되었다는 이야기지요
도표를 보면 공기업 부채는 이명박이 아니라 노무현이 만든 것이고 이명박도 보태기는 했는데 취임 3년째 부터는 줄어들고 있습니다
이걸 공사직원의 도덕적 해이나 방만경영으로 몰아가는 기재부나 국토부의 관리들 청와대 그리고 멍청한 보수 언론들 나쁜넘들입니다)
2. 철도공사가 방만한 경영을 하고 직원의 연봉이 높다고 하는데 헛소리입니다
철도공사는 평균 연령이 40세 가 넘고 평균 근속기간은 18년입니다
그럼에도 불구하고 평균 연봉은 6천만원 정도입니다
임원들도 1억원정도 평균이며 성과급을 300%줬다고 길벗님이 주장했는데 성과급 포함한 금액이며 성과급이 우리가 생각한 고액연봉 플러스가 아니라 본래 받아야 하는 연봉에서 300%내외를 삭감한 것을 통상 연봉으로 하고 나머지 금액을 경영성과에 따라서 50%내외에서 차등지급하는 것으로 성과급 더 받아야 50% 아니면 50% 봉급이 깍이는 것입니다.
모든것이 눈가리고 아웅이 되는 우리나라 특유의 문화에서 비롯된 숫자놀음입니다.
철도공사의 평균 연봉을 보시지요
출처는 정부의 알리오 홈페이지에 나오는 공기업 데이타입니다
3. 다음으로 철도공사 부채의 성격을 보겠습니다
철도공사는 고속철도 공사 건설비 10조원을 5조원씩 시설공단과 나누어서 인수하고 시작을 하였으며 매년 몇천억원대의 선로 사용료를 시설공단에 부담하고 있습니다
과거에는 부담하지 않던 돈입니다
그리고 5조원에 대한 이자로 매년 1400억원 정도 이자를 부담하고 있습니다
위 자료를 보면 시설공단이나 철도공사나 정부의 지시나 정책에 의하여 짊어진 부채가 압도적이라고 할 수 있습니다.
또한 정부는 장애인 노약자 국가 유공자등에 대한 요금 할인에 대한 PSO 보전을 제대로 하고 있지 않아서 서울 이나 기타도시 지하철은 매년 3천억원의 적자를 내고 있습니다.
그나마 철도는 조금이라도 정부가 지원을 해주고 있지만 적자의 한 요인이라는 점도 간과할 수가 없는 것입니다
한마디로 인심은 정부가 쓰고 적자철도라는 오명은 철도공사 임직원이 듣는 것이지요.
4. 철도공사의 적자가 어제 오늘의 일인가?


결국 수서 발 KTX 민영화는 일부 재벌의 수익 창출을 위해 앞으로 성장 가능성이 높은 산업의 자생 능력을 제거하는 일입니다.
아울러 남북으로만 긴 철도 그리고 산간 오지의 철도망은 필연코 적자일 수 밖에 없습니다
아래 길벗님이 하루 한번 정차하는 역에 역무원이 32명이라고 하였는데 사실인지도 의문이지만 민영화가 되면 그 노선이 유지 될 수 있을까요?
지금이라도 적자노선, 오지노선을 폐지하면 철도공사의 적자는 많이 줄어들 것입니다.
그런데 적자나 오지 산악노선 폐지는 철도공사 마음대로 할 수 없고 정부의 통제를 받지만 민간으로 넘어가면 마음대로 폐지하던가 정부의 보조금을 받게 될 것입니다.
즉 한국의 철도는 구조적으로 수익을 내기가 어려운 조건에다 기본적인 선로나 역사등 인프라는 정부에서 세금으로 깔아줘야 하는 것이지요
국영이었다가 공기업이되었는데 철도 선로 공사비 역사 건립비등까지 부담해가면서 흑자를 내라고 하는 건 ( 그것도 요금인상 없이) 도둑놈 심보아닌가요?
그렇게 능력이 좋다면 기획 재정부나 국토교통부 직원들이 3년만 운영해 보기를 바랍니다
그래서 흑자가 난다면 국토부등에서 간 경영진 일인당 성과급으로 50억원을 줘도 아깝지 않을 것입니다.
6. 외국의 경우 성공했다고? 구라치지마
정부나 길벗님이 성공했다고 하는 외국의 경우 예외없이 운임이 엄청나게 인상되었다는 것입니다.
경쟁을 해서 흑자를 난 것이 아니라 운임을 인상하고 사람이 덜타는 열차는 배차간격을 늘리고해서 흑자를 달성한 것이지요
뿐만 아니라 일본이나 유럽의 경우 민영화 시킬때 적자를 국가가 다 떠안고 시켰다는 것을 외면하는 군요
허기는 지금 만들려는 수서 자회사도 적자 없이 시작하겠군요
그러고서 누적적자를 가진 철도공사와 경쟁을 시킨다고요?
1987년 일본의 국철 개혁 당시 일본 정부는 국철의 누적 부채 37조 엔(약 310조 원) 중 31조 엔을 정부에서 인수하고 경영 안정 기금 명목으로 보조금을 지급했다는 사실은 말하지 않지요.


이탈리아도 운영회사의 부채 35억 유로를 정부로 이관하고 매년 구조개편 기금으로 약 10억 유로를 지원하고 있습니다.
프랑스는 한 발 더 나가 지난해 10월 '철도 경쟁체제 도입'이라는 명목으로 시행됐던 시설과 운영의 분리가 철도의 발전에 장애가 된다며 통합을 선언했습니다. 통합적 체제가 더 경쟁력이 있다는 판단에서지요.
우리나라도 운임을 일본이나 영국만큼 올리고 철도부채를 정부가 인수하면 수서 자회사 안만들어도 흑자낼 수 있습니다
7. 수서를 자회사로 만들어 내부경쟁 시키면 적자가 개선이 되는가?
공항공사 예를 드는데 웃기는 소리지요
우리나라 국내선중 흑자를 내는 공항은 제주나 김해 김포공항밖에 없습니다
그런데 한국공항공사가 어떻게 흑자를 내냐고요?
바로 일본과 중국관광객들이 김포와 김해 제주를 통해 들어오기 때문입니다
인천공항도 이용객 수가 엄청나게 늘었고 이것은 경영도 잘했겠지만 우리나라의 해외여행객들 그리고 중국인들의 입국이 크게 늘었기 때문입니다.
즉 글러벌 시대를 맞이하여 해외를 왕래하는 내국인과 외국인들이 엄청나게 늘어났고 이는 해외 출입국 통계를 보면 금방 나타납니다. 한마디로 사회변화로 인하여 수요가 저절로 창출이 되었다니까요
결코 경쟁을 해서 효율성을 높여서만 달성한 것은 아니라는 것이지요
아무데나 가져다 붙인다고 말이 되는 것이 아닙니다
철도 적자는 기본 빚으로 시작하였고 거기에다 적자 노선인 인천공항 철도까지 떠 앉았고 적자노선을 정부가 유지하라고 하고 있으며 운임은 통제하고 있기 때문이지요.
게다가 이자부담이 장난이 아니고 낙하산 경영진이 용산에서 1조원을 말아잡수셔도 책임을 지는넘이 없습니다
그넘을 임명하고 책임을 안묻는 넘이 정부 아닌가요?
그런데 수서선 그나마 수원부터는 그냥 같은 철도인데 그것도 경쟁이라고 무슨 효율성이 있다고 보는가요?
서비스 좋다고 상계동 일산 사는 사람이 수서까지 갈 것 같은가요?
서비스 좋다고 양재나 강남사는 사람들이 서울역까지 올 것인가요?
광화문이나 종로에 볼 일 있는 사람이 서비스 좋다고 수서까지 와서 지하철 타고 올것인가요?


위 자료를 보면 철도공사 부채는 새발의 피지요
LH 한전 수자원 공사부터 어떻게 하고서 철도공사를 손보든가 해야지 우선순위를 모르는 넘들이 국토부 아이들이지요
아니 모르는 것이 아니고 토지공사등에는 투기등으로 약점이 잡혔을 수도 있으니 그러니 천억짜리 사옥을 지어도 가만있지요
솔직이 철도는 싼 요금으로 국민이 혜택을 본다마는 LH는 이제 국민들이 무슨 덕을 보는지도 모르는 상황입니다
한전도 기업만 덕보지 가정은 누진요금으로 엄청힘듭니다
그리고 솔직이 철도의 공익성으로 볼 때나 여러가지로 생각할 때 정부에서 매년 1조원은 세금에서 지원을 해줘야 합니다
요금도 조금 올려도 된다고 봅니다
대전에서 서울이 6천원이 뭐냐고요 무궁화호가요
힘없고 애먼 철도공사 직원들만 잡지말고요
인력이 없어서 엄청 고생합니다
내가 보기에는 하루 기차 한번 다니는 역에 32명은 말이 안된다고 생각합니다
아무리 교대근무를 한다해도 철도공사 경영진이 그렇게 멍청이는 아니지요


일평균 승객 40명 이하 역에 역무원 평균 8명.. 이딴 식의 통계가 정말 악랄한 것인데, 북철송장역이나 부산진역, 북전주역 등은 여객기차는 아예 서지도 않고 사람들에게도 생소한 역이지만 화물취급량은 전국에서도 수위를 다툽니다. 그런 화물전용역들이 전국 여기저기에 있지요. 당연히 업무량도 많고 직원들도 다수 배치될 수밖에 없는데 그런 역들을 통계에 포함시켜 계산하니 저런 식으로 수치가 나올 수밖에요. 실제로는 정말 시골역에 가면 직원 찾아보기도 힘듭니다. 각각 역장, 부역장 직함 단 직원 두 명이 2교대로 돌아가면서 역 지키는 식이죠.


님께서는 철도공사가 정말로 효율적으로 운영된다고 생각하는지요?
제가 건교부의 자료를 옮겨 놓은 구체적 사례에 대해서는 왜 말이 없습니까?
1. 고용세습을 2010년에 폐지하긴 했으나 공기업 전체 23명의 고용 세습 인원 중 철도공사의 고용세습이 13명으로 절반 이상을 차지합니다. 철도노조가 고용세습을 명문화했던 것을 보면 철도공사가 그 정도로 좋은 직장이라는 이야기입니다. 근로조건이 좋지 않은 직장에서 고용세습을 요구하는 노조는 없지요. 이런 고용세습을 명문화 한 (공)기업들을 보면 대부분 '신의 직장'으로 불리는 곳입니다. 저는 고용세습을 하고 있거나 했던 공기업은 일단 방만한 경영, 강성 노조로 인해 효율적 운영이 되지 않는 곳이라고 일단 의심하죠.


물론 철도공사의 부채는 과거 정권의 정책실패(인천공항철도, 용산역 개발)로 인한 부담이 큰 작용을 하기는 했지만, 정부로부터 연평균 7천5백억의 지원을 받고도 영업적자가 연평균 5천7백억이 난 것에도 큰 원인이 있습니다. 정부 지원이 없었다면 연평균 1조3천2백억의 영업적자가 났다는 이야기인데 이는 매우 심각한 일이죠. 이런 상태를 지속하게 되면 2020년에는 부채가 50조에 이를 것으로 전망합니다. 아무리 공공성을 내세워 철도공사를 엄호하려 해도 이를 방치하는 것은 국민경제에 큰 악영향을 미칩니다.
철도산업이 우리나라에서는 구조적으로 수익을 내기 힘들다는 것은 저도 인정합니다. 적자를 흑자로 돌아서게 한다는 것이 현재의 목표가 아니라 적자를 줄여 국민 부담을 줄이자는 것이 공기업(철도공사)의 개혁의 목표이지요.


흐강님은 항공의 성격상 흑자를 낼 수 밖에 없다고 하면서 인천국제항공공사와 한국공항공사로 이원체제로 운영한 것은 사례가 될 수 없다고 하십니다만, 한국공항공사는 인천공항 개청시인 2001년에 3천억이 넘는 적자를 내다가 2012년 1,382억의 흑자를 내었습니다. 이 기간 동안에 지방의 말도 안되는 공항들이 건립되기도 해 오히려 부담이 될 수 있었을 것인데, 김포공항을 가까운 일본, 중국 공항과 연결하는 노선을 개발해 흑자로 전환시킨 것입니다. 흐강님은 한국공항공사는 가만히 내버려 두어도 1천억 이상의 흑자를 낼 수 있었을 것이라고 생각하는지 모르지만, 꼭 그렇다는 보장을 어떻게 할 수 있을까요? 대표적인 무리한 개항이었던 양양국제공항이 2002년 개항, 무안국제공항이 2007년 개항했습니다. 한국공항공사가 2002년전보다 더 부담을 가졌는데도 불구하고 흑자로 전환했습니다.


1. 잘못된 관행이었던 것 맞습니다. 그런데 이게 여기서 제시될 이유가 있나요?
2. 코레일 직원들 연봉이 점점 불어나는군요. 흔히 언론에서 언급하는 평균보수 6300만 원이 이미 퇴직금, 복리후생비 등이 다 들어간 금액입니다. 공개자료에 따르면 순수한 급여로만 치면 3000만원 후반에 이런저런 수당, 복리후생비 등을 다 넣으면 5700만 원 수준. 거기에 아마 퇴직금이나 기타 등등 더하면 6300만이란 금액이 나오겠죠. 그런데 그걸 뭘 근거로 또 뻥튀기하나요? 지금 대한민국의 1인당 GNI 가 3만 불 수준. 20년 근속이면 처에 자식 한 명쯤 딸려있을 텐데 이게 그렇게 과도한 봉급일까요. 게다가 코레일 재정이 막장이 된 게 내부적 요인이 아니라 외부적 요인이 매우 크다는 점까지 감안하면?
3. 문제가 있죠. 개선되어야 할 부분입니다. 그런데 이게 코레일만의 문제인가요?
4. 위에 댓글로 달았죠. 어설픈 선동입니다.
5. 부채가 늘어나는 가장 근본적인 원인은 비정상적으로 낮게 책정된 화물운임과 여객운임입니다. 특히 화물운임은 거의 10년째 인상되지 않은 것으로 알고 있습니다. 사실상 정부가 세금 들여서 대기업들 보조금 주면서 애꿎은 코레일을 때리는 격이죠. 산업용 전기 요금은 비상식적으로 낮게 유지하면서, 시민들더러 전기 아끼라고 닥달하는 꼴과 비슷합니다.
6. 인천공항과 비교해 서울에서 50km 이상 가까운 김포공항엔 당연히 경쟁력이 있을 수밖에 없죠. 오히려 이건 수서발 KTX 를 자회사로 만든다고 해서 딱히 경쟁체제가 되는 게 아니라는 근거입니다. 사람들이 자기한테 접근성이 좋은 교통수단을 선호한다는 사례가 되니까요. 애초에 수도권 2공항 체제는 김포공항에 취항거리제한이 걸린 상태에서 장거리 노선은 인천이, 단거리는 김포가 나눠먹는 식이지 그게 무슨 경쟁인가요. 같은 노선에 취항한다 해도 그 경쟁이 항공사끼리 하는 거지 공항끼리 하는 건가요?
7. 운송량은 전혀 고려않고 km당 직원 수만으로 효율을 무식하게 따지고, 또 거기에 부화뇌동하는 꼬락서니라니.. 그렇게 따지면 관리않는 사실상 폐선이 가장 효율적이겠군요. 이용하는 사람도 거의 없지만 직원도 거의 없고 비용도 들지 않을 테니까. 게다가 앞에서는 이용하는 사람 적은 역에 직원 많다고 비효율적이라고 비판하고, 여기서는 km당 인원으로 따지는 꼴, 자기가 생각해도 웃기지 않습니까? 제가 든 수치가 효율을 따지는 데 적합한 자료가 아니라면 최소한의 근거라도 대시죠. 밑도 끝도 없이 자기 주장만 -_- 기분 굉장히 더럽군요.


길벗님 / 고용세습은 나쁘다고 봅니다
그러나 3만명 직원중 겨우 13명이 세습으로 들어왔다고하여 이게 방만한 경영의 사례로 꼽는것은 언어도단입니다
그리고 효율적인 면에서 따지려면 13명의 자격이나 자질이 아주 떨어지거나 업무성과를 못낸다는 것을 먼저 제시해야 할 것입니다
다음으로 평균 연봉 6천만원이 높다고요?
님은 교묘하게 사실을 호도하고 있네요
대한민국 30%안에 든다고 하는데 저게 평균입니다
그리고 철도공사 직원들의 평균 연령은 40대이고 근속연수는 18년입니다


철도의 특성상 2교대내지 3교대입니다
그리고 그곳이 화물 취급량이 많을 수도 있고요
아래 님이 예를 든 하루 한번 선 곳에 32명인데 화물로 수백억 벌어들이는 경우를 가지고 방만한 사례로 꼽는것처럼 이건 마타도어입니다
40명 이용하는 역에 8명 근무하는 것이 불합리하다 할경우에 그런곳이 몇곳이나 될까요
반면 대도시의 경우 하루 수만명이 이용하는데 매표창구 빼고는 역무원 그림자도 보기 힘들더군요
그리고 그런곳에 역을 폐지 못하는 이유는요?
민영화가 되고 경쟁이 되면 그런 역 자체를 폐지해 버릴 겁니다
길벗님 말이 말이 안되는 것이 8명이나 두고 재 배치를 못하는 이유가 노조때문에 안된다는 뉘앙스인데 불필요한 인력을 8명이나 두고 놀고먹게 하는 철도공사가 그동안 구조조정으로 잘라낸 인원이 몇명인데 그 8명을 재 배치 못하는군요
다음으로 한국 공항공사와 비교를 하는데 공항공사가 경쟁체제가 되어 이익을 낸다는 근거는 무엇인가요?
애초에 인천공항 공사는 국내선도 없고 국제선 그것도 미주노선등 알짜배기 노선입니다
그리고 한국 공항공사는 국내선 위주였습니다
애초에 적자가 날 수 밖에 없습니다
그리고 뭐 국내 적자 공항을 이야기했는데 이미 그런 공항들은 사실상 유지비가 별로 안듭니다
사실상 개점휴업 상태로 직원들도 몇명 안되고 적자에 기여하는바가 별로입니다
흑자를 낸 건 일본 중국 승객들을 김포에서 받아 활성화시키고 제주에 중국인들이 무비자 입국하면서부터입니다


공항별로는 제주공항 국제선 이용객이 24만여 명, 청주공항이 3만 4천여 명, 무안공항이 2만 1천여 명, 양양공항이 7천600여 명으로 모두 증가세를 보였다. 특히 청주공항과 양양공항은 올 상반기 국제선 이용객이 개항 이후 최고치를 기록했다. ( 보니까 무안 청주공항도 많이 이용하네요)
이 같은 올해 지방 공항의 국제선 이용객이 눈에 띄게 증가한 것은 중국 노선 이용객이 급증했기 때문으로 분석된다.
지난달 19일부터 한달간 6개 지방 공항을 이용한 중국 노선 승객은 40만 1천여 명으로 전체 이용객의 52%를 차지했다.
한국공항공사 관계자는 “여행객들이 관광지를 따라 이동하면서 입국 공항이 아닌 다른 지역 공항을 통해 출국하는 경우가 늘고 있어 지방 공항의 국제선 이용객도 꾸준히 증가할 것으로 보인다”고 밝혔다.
( 경쟁을 잘 해서가 아니라 관광객들이 목적지 근처 공항이 편리하고 비용이 덜들어서 바로 직행을 하는군요)
이와 함께 인천·김포공항을 포함한 전국 공항의 지난달 국제선 항공여객도 지난해 같은 기간보다 6.7% 증가한 463만 명으로 역대 7월 최고 실적을 기록했다.
국제선 여객은 여행객 증가, 저비용 항공사의 운항 증대 등에 힘입어 일본 노선을 제외한 전 지역에서 증가했다.