그는 2012년 펴낸 <언론과 인격권>에 수록된 논문에서 이렇게 밝혔다. “손해배상은 손해를 배상하는 것이다. 피해자는 손해보다 더 많은 배상을 받아서는 안 된다. 과도한 손해배상을 받도록 하는 것은 정의관념에 부합하지 않는다. 징벌적 손해배상 제도가 불법행위를 억제하는 효과가 있는지도 논란의 여지가 있다.”
그는 불법행위를 처벌하려고 민사책임을 이용하는 것은 법의 발전이 아니라 퇴보라고 본다고도 밝혔다. 형사처벌은 법률에 따라 이뤄지지만 징벌적 손해배상제도는 법관의 ‘재량’에 따라 행사되기 때문이라는 주장이다.
논란이 일자 김 후보자는 “논문은 징벌적 손해배상을 부과해 언론의 자유를 제한하는 결과를 가져올 수 있는 문제점을 지적한 것”이라며 “국민의 생명과 신체를 침해하는 중대한 불법행위에 대한 부분은 신중히 논의해야 할 것”이라고 해명했다.
김 후보자의 ‘보수 성향’에 대한 우려가 기우라는 시각도 있다. 동료인 한인섭 서울대 법학전문대학원 교수는 지난 22일 자신의 페이스북에서 김 후보자의 양심적 병역거부에 대한 논문을 언급하며 이렇게 밝혔다.
“김 교수가 보수적이라고 세평이 나오는데, 그렇지 않다. 사고의 폭도 넓고 개방적이다. 꼴통보수적인 의견을 그에게서 들은 적이 없다. 민법을 기초로 한 토대 위에서 개방적 판례를 기대한다.”


출신이나 배경을 가지고 대법관의 판결 성향을 가늠하는 것은 성급한 일일 수 있다.
헌정사상 세 번째 여성 대법관으로 임명된 박보영 대법관은 호남 출신, 한양대 졸업, 이혼 경력, 현직 판사가 아닌 변호사 등의 이력으로 주목을 받았다.
많은 언론은 박 대법관이 ‘소수자’에 더 많은 관심을 갖고 진보적 판결을 내릴 것이라고 기대했다. 치마 대신 바지를 입은 것이 화제가 될 정도였다. 하지만 그는 쌍용차 해고무효 사건에서 복직을 결정한 항소심을 뒤집었다. 재일동포 3세 정영환씨가 제기한 입국 거부 취소 소송도 원고 패소 판결했다.
박 대법관뿐만 아니다. 소아마비 장애인이자 서울이 아닌 지방법원 경력만 있던 김신 대법관 역시 기대를 받았지만 대부분 다수의견에 이름을 올렸다.
반면 노무현 정부에서 임명돼 이른바 진보대법관으로 불렸던 ‘독수리 5형제’는 오히려 한국사회에서 주류 중의 주류 출신이었다. 경기(여)고를 졸업한 사람이 4명, 서울대 법대 출신이 4명, 법관 경력뿐인 사람이 4명, 재판연구관 출신이 4명이다. 이런 조합은 “법원에서도 쉽게 찾기 힘든 최고급 엘리트 모임”이다.
한국에서 대법관이 되기 위해서는 3가지 조건을 갖춰야 한다. “50대 남자, 서울대, 판사 출신”. 대법관 구성이 사회의 다양한 이해와 목소리를 반영하기 위해 좀 더 다양화돼야 한다는 주장이 나오는 이유이다.
대법관 구성의 다양화를 기대한다면 진짜 문제는 선출 방식에 있는지도 모른다.
대법관은 대법원장의 제청으로 국회의 동의를 거쳐 대통령이 임명한다. 대법원장은 대법관후보추천위원회를 통해 후보를 선정한다. 후보추천위는 모두 10명인데 사실상 과반수가 대법원장의 입김에서 자유로울 수 없다.
추천위에 참석하는 법원행정처장을 통해 대법원장의 의사가, 법무부 장관을 통해 대통령의 의사가 반영된다는 것이 대체적 시각이다. 대법원장이 연수원 몇 기 이상으로 하는 게 좋겠다는 구체적 의견을 내기도 한다고 전해진다. 검토 대상에 오른 이번 대법관 후보 역시 34명 중 33명이 남자, 1명이 여자였으며 대다수가 서울대 출신의 50대 후반 법원장급 이상이었다고 한다.
이런 상황에서 대법관 구성의 다양화는 기대하기 어렵다. 현행 법원조직법 자체가 대법관의 자격을 만 45세 이상에, 20년 이상을 판사·검사·변호사 경력이 있는 사람으로 정하고 있다. 교수나 공공기관 종사자를 임명할 수 있지만 변호사 자격은 필수다.


사법부는 법을 해석하는 기관이지만, 입법부의 입법 취지와 달리 해석해야 할 때도 있고 입법부의 부족하고 모자란 지점을 법 해석으로 메꿔야 할 때도 있다는 것이다.
예컨대 동성동본 금혼 규정은 오랫동안 당사자들을 고통 받게 했지만 워낙 소수인 나머지 그들을 대변해 입법안을 제출해 줄 국회의원이 없었다. 정작 동성동본 금혼 규정에 헌법불합치 결정을 내린 것은 1997년 헌법재판소였다. 그러고도 법이 개정된 것은 8년이나 지난 2005년이었다.
그런 점에서 김 후보자의 10년 전 발언은 곱씹어 볼만하다. 그는 이번에 자신을 대법관 후보로 지명한 양승태 대법원장이 2005년 대법관으로 지명될 당시 열렸던 국회 인사청문회에 참고인으로 출석했다.
이 자리에서 그는 “양승태 후보자가 기존 대법원 판례를 뒤집는 판결이 너무 소수라는 게 단점이 아닌가”라는 열린우리당 이은영 의원의 질문에 이렇게 답한다. “법관은 헌법과 법률, 양심에 따라 재판해야 한다. 기존 판례를 따르는 태도는 존중돼야 한다.”
아이러니하게도 같은 ‘교수’ 출신이었던 양창수 전 대법관은 민감한 사건에 대해 신중함을 넘어서 정치적으로 보일 만큼 사건 판단을 너무 미룬 탓에 사건 당사자들에게 고통을 전가한다는 비판에 직면하기도 했다.


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하지만너무 오래 기다린 모양이었다. 출구를 통해 더 많은 트로그들이 나타났다. 수십 마리였다. 그 무리는 입구를 통과하여 겔빈을 둘러쌌고, 우악스럽게 생긴 이빨을 핥으며 입맛을 다시고 으르렁거렸다. 더 이상은 빠져나갈 방법이 생각나지 않았다. 이제 트로그들도 친절하게 그가 피묻은 망치를 다시 휘두를 수 있게 코앞까지 들어 올려줄 것 같지는 않았다.
몸을짓누르던 딱딱한 느낌이 약해지고, 다리에 감각이 돌아왔다. 그리고 음색이 바뀌었다.
로르테마르는답하지 않았다. 지금 느끼는 이상으로 얼어붙을 순 없을터이니. 눈발이 그의 얼굴 피부를 훑고 지나갔다.


“예방이 중요합니다”코로나19 바이러스로 인해 많은 국민들이 두려움에 떨고 있다. 소리청(만수) 한의원 문대환 원장과 함께 코로나19 바이러스에 대해 알아보고 몸의 면역력을 강화하기 위한 방법이 무엇이 있는지 알아보려고 한다사람의 체온-사람의 건강한 체온은 36.5도-바이러스가 쉽게 감염되는 체온은 35.5도감기 예방수칙-말을 하거나 기침, 재채기할 때 침을 통해 확산되기 때문에 마스크를 상시 착용한다-사람이 많이 모이는 행사 모임 등을 자제해야 한다-수시로 손을 닦고 개인위생을 철저히 지켜야 한다사람의 면역력-면역력이 강한 사람들


“어느 날 갑자기는 없습니다!”우리 몸의 균형이 무너지면 서서히 근육과 관절은 굳어간다. 대나무가 휘어지다 마지막에 부러지듯! 그렇게 우리 몸의 통증은 시작된다. 쉽고도 재미있게 무너진 몸의 균형을 바로 잡아주는 밸런스워킹PT 운동이 있어 소개하고자 한다. 밸런스워킹PT는 제자리 걷기를 기본으로 한 복합운동으로서 유산소, 근력, 스트레칭, 균형, 점핑운동을 조합해 누구나 쉽고 재미있게 효과를 지속적으로 볼 수 있는 신개념 운동으로 자세교정과 두뇌개발, 다이어트, 면역력강화, 스트레스해소에 도움을 준다.갑자기 찾아온 통증 말고도 스트


이들의 목소리는 기존 가요에서 나타나는 것처럼 식상한 기승전결의 구도를 따르기보다는 조금은 웅얼거리는 듯 미성숙한 음색을 띠기도 하고 때로는 소음에 가까울 정도로 분노에 찬 절규로 이어지기도 한다. 이런 개성있는 시도들은 남성들의 논리 체계와는 다른 여성 언어의 느낌을 잘 살려낸다. 실제로 밴드의 각기 다른 음악성격을 개성있는 보이스로 각인시키고 있는 여성뮤지션들은 직접 작사를 맡아 음악 안에 자신의 언어들을 쏟아낸다. 기존 댄스 비트에 맞춰 나오는 천편일률적인 가사, 리듬에 맞추기 위해 급조된 듯한 말장난 일색의 가사를 벗어나 여성의 감수성이 가득 담긴 이들의 언어는 새롭고 참신하다. ‘사랑했으므로 너를 떠난다(혹은 지킨다)’식의 사랑이야기나 세태를 풍자한답시고 생각없는 궤변을 포장해서 늘어놓지 않는다. 감상의 편린들은 색으로 남는 감각을 자아낸다.
이들이 적어내려 간 가사들에는 이미 여성문학에서 논의된 바 있는 여성 언어의 독특한 징후와 실험들이 자연스레 묻어나고 있다. 비논리적이고 정제되지 않은 듯 보이지만 색감있는 단어와 느낌의 조합으로 그들은 일상과 사랑, 그리고 때로는 사회적인 메시지까지 표현한다. 무작정 선언하지도, 또 지나치게 관조하지도 않는 이들의 언어는 흩뿌려진 감각처럼 투명하지만 명료하게 각인된다. 라비앙로즈의 손금원은 앨범 <37개의 슬픈 내 얼굴>의 작사를 중심적으로 담당하면서 다치기 쉬운 소녀의 감수성과 시선을 느끼게 하는 서정적인 가사를 신스 팝 느낌의 곡들에 실어 표현했다. 황보령은 2집 에서 흡사 우주에 떨어진 아이처럼 주변부의 사물과 사람에 대한 고찰을 상처 가득한 목소리로 터뜨린다. 3호선 버터플라이의 남상아는 논리적으로 설명할 수 없는 분절된 감상들을 나열해 젊음의 혼란과 슬픔을 우울한 느낌이 짙은 음색에 실어 효과적으로 드러낸다. 자우림의 김윤아는 이미 1집에서 마초들의 심리를 비꼬는‘격주 코믹스’외에도 여성의 시선으로 사랑과 관계를 노래한 가사들을 감수성있는 멜로디와 함께 선보여 여성들에게 많은 호응을 받기도 했다.
고정된 통념을 깨고 자신의 딜레마를 음악 작업 속에 다양한 시도로 풀어내며 여성 정체성을 자연스레 찾아나가고 체득했던 외국 여성뮤지션들의 여정을 한국 여성뮤지션들에게 기대해봐도 좋을 듯하다. 조금은 긴 호흡을 안고.


법무부는 오는 2일자로 범죄예방정책국장에 강호성(사진) 전 서울보호관찰소장을 일반직 고위공무원 나등급으로 임용한다고 1일 밝혔다. 또 범죄예방정책국 보호정책과장에 정소연 변호사를, 인권국 여성아동인권과장에 김영주 변호사를 신규 임용하고, 9일자로 법무실 국제법무과장에 검사 출신이 아닌 변호사를 추가로 임명할 계획이다.
이번 범죄예방정책국장 임명은 이용구 법무실장, 차규근 출입국·외국인정책본부장, 황희석 인권국장에 이은 실·국·본부장 직위 중 4번째 탈검찰 인사다. 특히 지난 1981년 1월 범죄예방정책국이 신설된 이후 37년간 검사로만 보임하던 직위에 최초로 일반직 공무원을 임용한 사례에 해당하며, 1948년 법무부가 설치된 이후 일반 보호직 공무원 출신을 국장 직위에 임명한 첫 번째 인사다. 신임 강호성 범죄예방정책국장은 성균관대학교에서 행정학을 전공하고, 1993년 보호직 사무관으로 공직에 입문한 후 25년간 안양소년원장, 법무부 보호관찰과장, 서울보호관찰소장 등 범죄예방 분야의 주요 보직을 거친 보호행정 전문가다.
정소연 보호정책과장은 중앙대학교에서 법학을 전공하고, 2007년 제49회 사법시험에 합격한 후 2012년 3월부터 최근까지 국선전담 변호사로 활동하면서 경제 사정 등으로 사선 변호인을 선임할 수 없었던 소년 사범과 사회적 약자 등을 위해 활발한 변호 활동과 이들의 재범 방지를 위해 노력해 왔다. 김영주 여성아동인권과장은 고려대학교에서 독어독문학·법학을 전공하고, 2002년 제44회 사법시험에 합격한 후 성폭력·아동학대 피해자 지원 국선변호사, 가정법원 국선보조인, 성폭력위기센터 법률자문위원과 구조 전문 변호사로 활동한 여성·아동 인권 분야 전문가다.
법무부 관계자는 "앞으로 각자 민간 영역에서 축적한 다양한 경험과 지식을 바탕으로 국민의 기대에 부응하는 범죄예방·법 교육 정책과 여성·아동 인권 정책을 선보일 것으로 기대한다"며 "2018년 중 현재 부장검사급으로 보임하고 있는 법무부 주요 과장 직위에 대해 외부 공모 등 비검사 보임 절차를 진행해 국민의 눈높이에 맞는 법무 정책을 펼쳐 나가기 위한 법무부 탈검찰화를 지속해서 추진해 나갈 것"이라고 말했다.


미국 연준(Fed)의 움직임이 심상찮다. 재닛 옐런 의장은 26일 “고용과 경제전망이 개선돼 기준 금리를 올릴 여건이 강화됐다”고 밝혔다. 정치적 오해를 피해 미 대선(11월 8일) 전인 9월에 금리를 올릴 가능성이 크다. 지난해 12월 9년 만에 기준금리를 올린 미 연준은 줄곧 금리인상을 자제했다. 브렉시트와 중국의 경기 둔화에 겁을 먹고 참은 것이다. 하지만 이제 금리를 올려야 할 이유들이 차고 넘친다. 미국의 6월 실업률은 완전고용 수준인 4.7%였고, 평균임금은 전년 동기 대비 2.6%나 올랐다. 주택가격은 5.2% 상승했고 미 주가도 사상 최고 수준이다. 소비자물가만 제자리걸음일 뿐 7년간의 제로금리가 온 사방에 거품을 일으키고 있다.
금리가 수요·공급만으로 결정된다는 건 순진한 생각이다. 금리는 매우 정치적 사안이다. 미 공화당은 전통적으로 감세→소비 증가→경제 성장의 신자유주의식 소비주도형 성장을 내세운다. 레이건 시절에는 초고금리까지 불사했다. 이에 비해 민주당은 전통적으로 금리인하→투자 증가→고용 확대를 고집한다. 일자리가 늘고 임금이 올라야 자신들의 표밭인 저소득층과 노동자의 소득불균형이 완화된다고 믿는다. 예일대 제임스 토빈 교수의 제자인 앨런 등이 신봉하는 ‘예일 패러다임’이다.


초저금리의 저주는 세계적 현상이다. 유럽과 일본의 마이너스 금리는 경기는 못 살리고 비생산적인 부동산 거품만 키웠다. 4년 전 최초로 마이너스 금리를 도입한 덴마크의 코펜하겐을 비롯해 노르웨이 오슬로, 스웨덴 스톡홀름의 집값 상승률은 연간 11~12%까지 뜀박질했다. 투자가 늘기는커녕 저축률만 기형적으로 치솟는 것도 초저금리의 역설이다. 고령화 시대에 이자소득과 연금소득이 쪼그라들면서 가계들이 더 불안해진 노후에 대비해 기를 쓰고 저축하기 때문이다. 저금리가 소비 감소와 과잉저축을 야기하는 개미지옥이 된 것이다.
저금리 딜레마에 가장 당황하는 나라는 일본이다. 미국이 금리를 올리면 이머징 마켓에서 빠져나온 자금이 안전자산인 엔화로 몰려 엔화 강세를 초래하기 때문이다. 지난해 미 금리인상 이후 엔화는 달러당 122엔에서 101엔의 초강세로 돌변했다. 여기에 쐐기를 박느라 일본은 마이너스 금리까지 동원했으나 소용 없었다. 수출과 증시 대신 엉뚱하게 부동산만 자극했기 때문이다. 미국이 추가로 금리를 올리면 아베노믹스는 붕괴될 수밖에 없는 운명이다.
더 이상 저금리가 세계를 구원하긴 어렵다. 이미 ‘중앙은행의 중앙은행’인 국제결제은행(BIS)이 “제로 금리가 제 발등을 찍고 있다”고 경고했다. 국제통화기금(IMF)도 “부동산 거품을 막는 선제적 조치를 취하라”며 마이너스 금리의 폐기를 권고했다. 한국은 다행히 심각한 거품 붕괴나 엄청난 원화 강세를 경험하지 않았다. 제조업이 나름대로 버텨주고, 기준금리(1.75%)도 제로금리와 거리가 있다. 하지만 우리 가계대출은 위험한 뇌관이다. 미국의 무자비한 금리인상에 버텨낼지 의문이다. 세계 경제위기는 항상 부채위기에서 비롯됐으며, 방아쇠는 언제나 미국의 금리인상이 당겼다. 미국은 1977, 87, 94, 2004년에 기준금리를 확 끌어올렸다. 이런 10년 주기설에 따르면 언제 금리 급등의 쓰나미가 밀려올지 모른다. 부디 미 민주당이 대선에서 승리해 무자비한 금리인상은 자제하길 기도할 뿐이다.


(워싱턴 디시=코리아위클리) 엔젤라 김(교육가) = 교육 전문가들이 늘 언급하는 말 중에 리더십이 있습니다. 대학 입학 사정관들도 학생의 리더십을 중요시 여기고, 보딩 스쿨에 지원하는 학생들에게도 요구하는 것이 이 리더십입니다. 여름 방학이면 젊은이들의 리더십 개발 프로그램을 학교들 마다 다투어서 만들어 냅니다. 그런데 대부분의 사람들이 리더십이란 배우거나 습득되는 것이 아니고 타고나는 것이라고 생각하는 것 같습니다.
태어나면서부터 이 리더십이라는 것을 가지고 난 것처럼 보이는 사람이 있지만 연기나 그림과 같은 예술 방면의 기술처럼 배우고 습득될 수 있는 기술이라고 생각합니다. 물론 선천적으로 리더십이 있고 그 것을 잘 개발한다면 더할 나위 없이 좋겠지만 꼭 태어날 때부터 리더의 성격과 재능이 없었던 사람도 노력하고 연습해서 리더십을 키우고 개발할 수 있다는 것입니다. 연습하고 개발하지 않으면 선천적으로 그런 능력이 있다 해도 알지도 못할 뿐더러 개발하지 않으면 재능이 드러나지 않습니다. 그러므로 부모님들이라면 리더십이라는 것을 염두에 두고 자녀 교육을 접근해야 합니다.
그러면 리더십이란 무엇일까요? 국어 사전은 지도자로서의 능력, 자질, 통솔력, 지도력이라고 정의합니다. 모두가 다 리더일 수 없고 또 그래서도 안되겠지만 리더십의 여러 자질들은 누구에게나, 어떤 직업을 갖든지 필요한 자질입니다. 그래서 어려서부터 개발하고 특히 취업하기 전, 대학교 재학 시 연습하고 개발하는 것이 좋습니다. 리더십이 구체적으로 나타나는 네 가지 분야 중에 오늘은 먼저 두 가지를 말씀 드리고 싶습니다. 다른 사람들에게 영향을 미칠 수 있으려면 구체적으로 관리, 판매, 지도, 외교의 네 가지 역할을 잘 할 수 있어야 합니다.
그 중에서 먼저 관리 능력이라는 자질을 생각해 봅시다. 흔히 매니저라고 부르는 사람의 능력과 자질을 생각해 보면 쉽겠지요. 훌륭한 매니저라고 하면 직원들이 자기 일을 유능하게 해낼 수 있도록 설득할 줄 알아야 합니다. 그러기 위해서 억지로 시키지 않으면서도 어떤 영향력을 미칠 수 있는 자리에 있어야 합니다. 또한 스트레스를 잘 조절할 줄 아는 능력도 가지고 있어야 합니다. 훌륭한 매니저는 본인이 말단 직에 있을 때에 일의 수행 능력이 뛰어나서 그 당시 매니저로 하여금 동료 직원들을 잘 다루고 관리할 수 있는 능력이 있음을 인식 시킨 그런 사람입니다. 훌륭한 매니저는 또한 봉급, 특별 수당, 훈련 프로그램 등을 잘 활용해서 직원들에게 동기를 부여하여 그들의 능력을 최대한 개발할 줄 아는 사람입니다. 그리고 직원들의 의견을 묻고 수렴할 줄 알면서도 그들의 존경을 받을 수 있는 사람입니다.
이러한 자질을 갖추기 위해서는 자신이 편안하게 생각하고 또 자신에게 맞는 관리 스타일을 찾아야 합니다. 그래서 대학에 다니는 동안에 자신에게 맞는 관리 스타일을 연구, 연습하고 찾을 수 있는 기회를 가지려고 노력해야 합니다. 많은 회사들이 직원을 채용할 때 이런 것들을 중요시 합니다. 왜냐하면 회사가 성장하기 위해서는 관리의 잠재력을 가지고 있는 인력이 필요하다는 것을 알기 때문 입니다. 그러므로 이런 관리능력을 가지려고 학교 때 연습하고 개발한 사람들이 취업 인터뷰에서 인기가 있는 것은 당연한 것입니다.
두 번째로 판매 기술이 뛰어난 사람들 역시 훌륭한 매니저와 비슷한 특징을 가지고 있습니다. 쉽게 세일즈맨을 생각해 봅시다. 열심히 일하고, 잘 견디며, 탁월한 의사 소통 능력과 대인 관계 기술을 가지고 있는 사람들입니다. 정보를 찾아내고 분석하는 능력뿐 아니라 문제 해결 기술 역시 탁월한 사람들입니다. 그 외에도 안 사겠다고 퇴짜를 놓는 사람들을 잘 대할 수 있어야 하고, 그런 가운데도 실망하지 않고 계속 판매를 지속할 수 있어야 하며 또 자기가 파는 상품에 대해 잘 알고 있는 사람이어야 합니다.
사실상 이 판매기술은 어떤 직업을 갖든지 성공하기 위해 가지고 있어야 하는 기술입니다. 하이테크 산업이나 건강 산업의 상담가와 같은 직업에서도 성공한 사람들은 새로운 고객을 유치하는 사람들입니다. 성공적인 정부 직원들, 심지어는 교육계에 있는 사람들에게도 판매 기술은 적용됩니다. 가령 대학교 학장들도 학교에 대해서 잘 소개할 줄 알아서 기부금 모금에 좋은 실적을 올려야 합니다.


11일 늦은 오후, 대전 KAIST에서 이상엽 KAIST 생명화학공학과 특훈교수(53)를 만났다. 이 교수는 미생물을 활용해 사람에게 유용한 화학물질을 생산하는 ‘시스템 대사공학’ 연구 분야 창시자다. 미생물에서 비식용 바이오매스를 얻어 휘발유나 나일론, 플라스틱 같은 석유 화학 제품을 만든다. 시스템 대사공학을 시작한 이래 이 분야에서 학술지에 공식적으로 출간한 논문만 현재까지 560편에 달한다. 최근에는 이 공로로 한국을 대표할 업적을 가진 과학기술인에게 주는 ‘대한민국 최고 과학기술인상’을 수상하기도 했다.


이 교수는 젊은 과학자상이 당시 34세였던 자신에게 정신적 물질적으로 큰 도움이 됐다고 회상했다. 국민에게 인정을 받았다는 감동은 20년이 지난 지금도 이 교수를 연구에 집중하게 하는 원동력이 됐다. 당시 수상자에게 지원했던 연구장려금의 혜택도 컸다. 2012년까지 젊은 과학자상 수상자에게는 연구장려금을 5년간 연간 3000만 원씩 지원했다. 연구 규모가 커진 지금에야 작게 느껴질 수 있지만 1998년 당시 물가로 3000만 원은 중형차 2, 3대를 살 수 있는 금액이었다.
이 교수의 새내기 교수 시절 세 번째 박사과정 연구원으로 들어왔던 정기준 현 KAIST 생명화학공학과 교수는 당시 이 교수의 연구실에 대해 “아무것도 없는 텅 빈 실험실에 들어섰을 때 이 교수 밑에서 연구를 해도 괜찮을까 하는 의심이 들었다”고 말한다. 그랬던 연구실에 젊은 과학자상의 연구장려금은 가뭄에 내린 단비처럼 귀중한 기초자금이 됐다.
이 교수 연구실의 성과도 점점 늘어나기 시작했다. 만 30세 초임 교수가 젊은 과학자상을 받기 전까지 발표한 논문은 38편. 연구장려금을 받은 이후 5년간 나온 논문은 85편에 달한다. 이 연구를 바탕으로 당시 이 교수와 함께 동고동락했던 연구원 9명은 지금 모두 대학 교수나 연구원으로 활동하며 이 분야를 선도해 가고 있다. 이들 외에도 그동안 이 교수가 지도하고 키워낸 석·박사 및 연구원은 100명이 넘는다.
이상엽 KAIST 특훈교수가 젊은 과학자상을 받을 당시 연구원들. 왼쪽 위부터 시계방향으로 최종현 한국생명공학연구원 책임연구원, 이영 파나젠 이사, 안우석 미국 MIT 연구원, 최종일 전남대 교수, 행정직 연구원, 자오휘 수 미국 미시간대 교수, 행정직 연구원, 박시재 이화여대 교수, 이상엽 KAIST 교수, 이승환 전담대 교수, 정기준 KAIST 교수, 행정직 연구원, 윤성호 국민대 교수. - 이상엽 제공


자신의 분야에서 연구를 이끌고 나가는 과학자는 후배 과학자들에게 어떤 이야기를 들려주고 싶을까. 이 교수는 “유행을 따르지 말고 기초 단계부터 충실히 연구를 진행하는 것이 좋다”고 말했다. 과제를 따기 위해 유행을 좇아 연구를 계획하면 자신만의 영역을 만들 수 없고, 장기적으로 자신만이 할 수 있는 전문 영역을 찾기 어렵다. 젊은 과학자상을 시작으로 대한민국 최고 과학기술인상까지 도달한 과학자는 후배들에게 이런 충고를 남겼다.
“공학은 지구 환경을 보호하면서 인간의 삶을 건강하고 풍요롭게 하는 데 기여하는 것이 목표입니다. 지금 풀고자 하는 문제가 인간에게 중요한 문제인지 근본부터 따지고 탐구해야 합니다. 당연하게 들리겠지만 그렇기 때문에 이 말이 불변의 진리인 겁니다.”
그는 마지막으로 젊은 과학자상의 수여 방식에 대해 작은 바람을 밝혔다. 이 교수가 수상할 당시에는 수상자들이 청와대의 초청을 받아 대통령을 만났는데 지금은 그렇지 못한 것에 대한 아쉬움이었다.
1997년 젊은 과학자상 1회 수상 후 청와대에 초청돼 김영삼 전 대통령과 찍은 사진. - 이상엽 제공
“과학자들은 스스로에 대해 자부심을 갖고 살아갑니다. 국민을 대표하는 대통령이 직접 상을 주고 인정해 준다는 건 과학자에게는 큰 의미가 됩니다. 특히 이제 갓 연구를 시작한 젊은 과학자의 마음을 뒤흔들어 놓기에 충분합니다. 작은 배려로 큰 연구 동력을 얻을 수 있다는 것을 정책 당국자가 알아줬으면 합니다.”


바이오 플라스틱을 개발해 오늘날 가장 큰 위협으로 다가온 플라스틱 환경 문제 해결에 큰 공헌을 한 이상엽 KAIST 특훈교수가 한국공학한림원이 선정한는 제23회 한국공학한림원 대상에 선정됐다. ‘젊은공학인상’에는 김종희 포스코 수석연구원과 채찬병 연세대 언두우드특훈교수가 선정됐다. 이상엽 특훈교수는 세계 최초로 ‘시스템대사공학’ 분야를 창시해 석유화학 산업을 생물화학 산업으로 전환시켰다. 이 과정에서 여러 세포 공장과 생물화학공정을 개발해 생물산업 발전에 기여했다. 특히 미생물로 플라스틱을 ...


국내 연구팀이 미생물로 화학물질을 합성하는 경로를 모두 담은 지도를 세계 최초로 집대성했다. 미생물로 화학물질을 만들고 싶은 연구자나 기업은 지도를 참고해 가장 빠른 길을 찾듯 이번에 완성된 지도를 보고 가장 짧은 경로를 찾기만 하면 된다. 이상엽 KAIST 생명화학공학과 특훈교수 연구진은 미생물로부터 화학제품을 생산하는 경로를 총정리한 바이오 기반 화학물질 합성 지도를 완성했다고 15일 밝혔다. 연구결과는 14일 국제학술지 ‘네이처 카탈리시스’ 표지논문으로 실렸다. 네이처 카탈리시스 측은 연구 결과를 높이 사...


국립공원까지 배로는 1시간에서 3시간, 카지노 슬롯 머신 동영상 로는 30분쯤 걸리는데, 가는 길부터 무척 아름답습니다. 대부분의 유람선은 채널 제도 방문자 센터 가 있는 벤투라 하버(Ventura Harbor)에서 출발하며, 아일랜드 패커스(Island Packers) 에서 운영합니다. 근처의 산타크루즈와 아나카파 섬으로 가는 배편이 가장 많습니다. 카지노사이트 에서 운영하는 요트를 타고 산타바바라에서 출발할 수도 있습니다. 이 요트는 미국 해안경비대의 선장이 키를 잡습니다. 어디에서 배를 타든 고래나 돌고래, 운이 좋으면 뛰어오르는 날치를 볼 수도 있습니다.


「지식을만드는지식 천줄읽기」는 오리지널 고전에 대한 통찰의 책읽기다. 전문가가 원전에서 핵심 내용만 뽑아내는 발췌 방식이다. 『대한계년사』는 고종 1년(1864)부터 대한제국 멸망(1910)까지 조선 시대 말년의 역사를 다룬다. 당대 지식인 정교가 ≪관보≫, 신문류, 각종 상소, 주한 외국 공사관의 기록 등 다양한 자료를 수집하고 비판적 관점에서 기록한, 격동하는 당시 사회에 대한 생생한 증언이다. 이 책은 중ㆍ고등학교 역사 교과서에 실린 주요 사건을 중심으로 전체 분량의 4분의 1을 발췌 번역했다.


저자 정교(鄭喬, 1856∼1925)는 1856년 7월 8일 서울에서 태어났고 1925년 3월 15일 이리(현 익산)에서 사망했다. 당시는 전통 질서가 무너지고 새로운 근대 질서가 잡혀 가는 전환기였고 외세의 침략에 위협받고 결국 일제에게 국권을 빼앗겨 가던 시기로, 그는 충군애국을 실천하려는 삶을 살았다. 그는 갑오개혁으로 과거제도가 폐지된 이후 1894년 8월 제1차 김홍집 내각의 궁내부 주사에 임명되었다. 1895년 4월 수원 판관을 거쳐 7월에 황해도 장연 군수에 임명되었지만, 1895년 10월 을미사변이 발발하자 사임했다. 그는 외세에 자주독립 국가가 흔들리는 것을 지켜보면서 조선이 나아갈 방향을 고민했으며, 그 결과 독립협회와 만민공동회에 참가해 자주독립과 자유 민권을 외쳤다.
이 책은 중ㆍ고등학교 역사 교과서에 실린 주요 사건을 중심으로 전체 분량의 4분의 1을 발췌 번역했다.
제1권은 1864년 1월 고종이 즉위한 후부터 1893년까지를 다룬다. 주요 사건으로는 고종의 즉위, 흥선대원군의 개혁 정치, 병인양요ㆍ신미양요, 임오군란ㆍ갑신정변 등이다. 제2권은 1894년 2월부터 1897년 12월까지다. 이때 동학농민운동ㆍ청일전쟁ㆍ갑오개혁ㆍ을미사변ㆍ아관파천 등이 있었다. 더불어 독립협회의 결성 과정과 대한제국 성립 과정을 꼼꼼하게 다뤘다. 제3권은 1898년 1월부터 12월까지다. 독립협회를 비롯해 만민공동회의 활동이 주요 내용이다. 제4권은 1899년 1월부터 1903년 12월까지다. 독립협회 해산 이후의 정치 상황, 자신을 포함한 독립협회 17인의 투옥 상황 등을 실감 나게 묘사했다. 광무개혁의 내용과 그에 대한 간략한 평가를 덧붙였다. 제5권은 한국이 본격적으로 일제의 침략을 당하는 1904년 1월부터 1905년 12월까지다. 러일전쟁의 전개 과정과 대한제국의 대응, 그리고 일본의 승전과 국권 침탈의 내용이 수록되어 있다. 제6권은 1906년 1월부터 1907년 12월까지다. 통감부 설치 과정과 내정간섭, 의병 운동과 최익현의 순국, 이용익과 이근택의 암살 사건, 국채보상운동의 전개 과정과 의미 등을 비중 있게 다뤘다. 제7권은 1908년 1월부터 1910년 8월까지다. 특히 안중근의 의거, 이토의 장례, 안중근의 재판 과정 등은 방대한 자료를 인용하고 있어 안중근 연구에 큰 도움이 되고 있다. 또한 일제가 한국을 침탈해 가는 과정과 친일 세력들의 활동 사항, 민중의 저항 등을 다루며 1910년 8월 국권 피탈 과정을 자세히 서술해 역사 기록으로 남겼다.


국내산 치즈 소비 확대와 6차 산업 활성화를 위해 목장형 치즈 경매제도의 도입이 필요하다는 지적이다.
국내에서 목장형 치즈 가공사업의 추진 결과 다양한 종류의 신선치즈 및 숙성치즈 등의 자연치즈가 생산되고 있지만 유통 및 판매경로의 부재로 낙농가들이 수입산 치즈와의 경쟁력을 확보하는데 어려움을 겪는데 따른 것이다.
특히 목장형 치즈의 경우 가격 결정 제도가 없어 생산자 위주의 가격 결정이 이뤄지고 있으며, 시장경제체제 하에서 수요와 공급에 따른 적정 가격 설정을 위한 경매제도가 필요하다는 지적인 것이다.
목장형 치즈 경매는 유럽에서는 이미 성황리에 열리고 있다.


알크마르 시청이 운영 주최를 맡으며, 치즈 낙찰자는 품질평가사 등의 검증을 거쳐 호가에 의해 가격을 결정한 후 중량에 의한 정산방식으로 지불한다.
이와 관련 천안연암대학 박승용 교수 등 연구진은 목장형 치즈 경매제도 정착을 위한 시범 경매제도 신설을 농림축산식품부에 제안했다.
연구진은 “국내 목장형 및 체험형 치즈를 생산하는 목장에서 결정하는 가격이 타 축산물 및 수입산 치즈 가격 대비 지나치게 높아 소비 확대의 기회를 수입산 치즈에 내주고 있는 실정”이라며 “연간 100만 명의 방문객이 찾는 네덜란드 알크마르 전통 치즈시장을 벤치마킹 해 수익 창출 효과 등을 타진해야 한다”고 지적했다.
특히 “판매 및 유통 조직이 부재한 목장형 숙성치즈 제품에 대해 경매제도를 실시함으로써 관광을 자원화 하는 계기를 만들고 나아가 치즈 박물관 운영 등을 통해 고용창출도 기대할 수 있으며, 낙찰 받은 치즈는 마케팅에 활용하는 등 다양한 효과가 생겨날 것”이라고 설명했다.


내일부턴 열심히 한다면서?
그러려고 들어간 곳에서 괜히 취업정보나 보고 말이야.
...사실 그래. 남은 시간동안 일본어 공부나 열심히 해두는 게 나을 듯 싶기도 하다.
열심히 해보고 싶은 마음도 있고, 또 그조차 시간낭비가 아닌가 싶기도 하다니.
마음이 참 쉽게도 흔들리는구나.
나 좀 빨리 데려가주오
이 젖같은 나라에서 탈출하게 어서 나 좀 데려가주오
꼴보기 싫은 것들을 보지않게 어서 나 좀 데려가주오
젖같이 지껄이는 목소리 듣지않게 어서 나 좀 데려가주오


노보텔 파리 가르 드 리옹은 가족과 함께 하는 주말이나 친구들과의 여행에 어울리는 곳입니다. 호텔의 짐과 자연광이 들어오는 회의실을 이용해 보세요. 2019년 9월 30일부터 2020년 2월 29일까지 공용 공간에서 전면 개조 공사가 진행됨을 기쁜 마음으로 알려드립니다. 오후 6시부터 오전 9시까지는 고객님께 조용하고 평화로운 환경을 제공하기 위해 최선을 다하겠습니다.
이 호텔에는 엘리베이터를 바로 이용할 수 있는 프라이빗 주차장이 갖춰져 있습니다. 리옹 역에 인접하여 지하철이나 버스를 이용하여 파리 시내를 편리하게 관광하고, 대중교통 이용 시 15분이면 백화점에서 쇼핑이나 레저를 즐길 수도 있습니다. 루브르 박물관, 오페라 및 백화점에서는 지하철로 15분 거리에 있습니다. 중간 규모의 4성급 호텔로 수영장 및 피트니스 센터가 있으며 유료 주차장도 이용하실 수 있습니다.


현대적인 감각과 100% 모듈식 디자인이 결합된 노보텔의 넓은 객실은 일상 생활을 그대로 옮겨 놓은 듯 편안하며, 고객의 모든 요구 사항에 따라 맞춤 서비스를 제공해 드립니다. 호텔의 모든 객실을 새롭게 단장했으며 퀸사이즈 베드, 무료 WIFI 무선 인터넷, 에어컨 및 42인치 LCD TV를 갖추고 있습니다. 이그제큐티브룸에는 목욕 가운, 슬리퍼, 무료 미니 바 및 네스프레소 커피 머신이 제공되어 더욱 편안하게 머무실 수 있습니다.
슈페리어룸 - 더블 베드 1개, 싱글 소파 베드 1개


Alexis Pinto 셰프가 요리에 어울리는 훌륭한 와인과 함께 신선한 재료로 만든 맛있고 심플한 메뉴를 선보입니다. 휴가 동안 방문하셔서 "집에서 먹는 것과 같은" 이 맛있는 요리를 맛보세요.
비즈니스 모임이나 친구들과의 친목 모임을 계획하고 있으시다면 즐거운 모임에 필요한 모든 것이 이곳에 갖춰져 있습니다. 와인이나 칵테일 한 잔에 다양한 샐러드와 샌드위치, 디저트를 즐겨 보세요.
L'Instant Nomade에서는 독특하고 친근하며 국제적인 분위기 속에서 매일 24시간 맛있고 균형 잡힌 음식을 제공합니다. 달콤하거나 맛있는 간식이나 찬 음료가 필요하시면 밤낮 어느 때든 셀프서비스로 편리하게 이용하실 수 있습니다.
노보텔 파리 가르 드 리옹 고객 리뷰


숙소는 쾌적하고 깔끔한 상태가 유지되어 있었습니다. 아침 식사도 매우 만족스러웠습니다. 호텔은 파리 도심의 접근성이 좋았습니다. 다만 호텔 주변은 인적이 드물어 위생상태가 그다지 좋지 않았습니다. 호텔 내부 환경은 매우 좋았고, 호텔 스탭들도 친절하고 호의적이었습니다. 호텔 침구류도 만족스러웠고, 내부 집기나 위생용품들이 잘 갖춰져 있었습니다. 욕실의 창문은 투명창과 불투명창으로 변경이 가능해서 신기헸습니다. 가족들이 편안하고 즐겁게 머물 수 있는 공간이었습니다. 로비에는 아이들이 즐길 수 있는 플레이스테이션도 구비되어 있었습니다. 24시간 수영이 가능했는데, 수영장이 깊어 어린아이와 함께 수영할 때는 주의가 필요했습니다. 물은 다소 차갑기는 했지만 깨끗하고 잘 관리되어 있었습니다.


노보텔 리옹에 숙박하기전 상젤리제 거리 근처에서 숙박해서 그런지 노보텔 주변 환경이 조금 실망스러웠습니다. 특히 바로옆 차량용 터널 앞을 지나갈때는 밤사이 누군가 소변을 봤는지 냄새가 나더군요. 단, 리옹역 자체가 환승역이다 보니 RER이나 일반 지하철등 대중교통 이용은 나쁘지 않았습니다. 상젤리제 에서 숙박했을때는 주로 에펠, 쇼핑몰, 루브르등 근처를 관광하고 노보텔 숙박시에는 디즈니랜드, 베르사유등 RER 타고 멀리 가는 관광을 했습니다. 호텔 자체는 나쁘지 않았습니다. 내부도 깨끗했었고, WIFI 속도도 생각보다 빠르더군요. 조식은 불포함으로 숙박했기에 음식은 모르겠습니다. 어린 꼬마를 포함해서 4인가족 여행이었고, 잠만 자고 나오기에는 괜찮았던것 같습니다. 수영장도 조그맣게 있던데, 이용해보진 못했습니다. 한가지 특이했던건, 샤워실과 방사이 유리가 투명했습니다. 참고하시기 바랍니다.


컨시어지는 사무적으로 일했고 딱히 친절하다는 느낌을 받을 수는 없어서 아쉬웠습니다. 아시아가 친절에 유난인 것도 있겠지만 후에 방문했던 바르셀로나 노보텔시티와는 조금 다른 느낌입니다. 딱딱한 느낌이었습니다. 레스토랑이 조금 아쉽습니다. 조식과 디너 모두 먹었지만 훌륭하다는 느낌이 들지 않았습니다. 새로 리모델링 된 객실의 시설은 훌륭합니다. 깔끔합니다. 하지만 욕실에 처음 들어갔을 때 샤워젤이 없었습니다. 샴푸 컨디셔너 로션 뿐이었는데 다음 날 팁을 놓고 놀다왔더니 샤워젤이 생겨서 당황했습니다. 전에 마카오 소피텔에서도 이런경험이 있어서 살짝 불쾌했습니다. 요즘 아코르는 일부러 그러는건지 청소확인이 제대로 되는건지 의심이 됩니다. 베딩이나 전반적인 청결은 맘에 듭니다. 아! 냉장고가 차갑지 않다는 단점이 있습니다.


저는 기업가이지 강사가 아닙니다. 저는 오늘 준비해 온 발표 자료보다 제 체험과 평소 소신을 중심으로 강연을 진행하고자 합니다.
저는 ‘잘 살게(부유하게) 해 주겠다’라는 말은 성립될 수 없다고 봅니다. 그런데, 우리나라엔 정부 공무원을 비롯하여 이런 종류의 말을 하는 사람이 많습니다. 자기가 잘 살게 된 것도 아니고, 자기 주변의 친척을 먼저 잘 살게 만든 것도 아니면서, 어떻게 남을 잘 살게 해 주겠다고 말할 수 있습니까? 경제는 땀흘리고 뛰는 것이 기본이라고 생각합니다. 절박한 상황을 만들어서 열심히 뛰면 앞서가는 것입니다. 저는 ‘함께 열심히 뛰자, 그래서 같이 잘 살자’라는 게 정직한 말이라고 생각합니다.
국가경제는 산업이 강해야 합니다. 더구나 우리나라처럼 발권능력이 없는 국가는 독자적인 금리정책과 환율정책을 펼쳐 갈 여지가 협소합니다. 간신히 세금정책 정도인데, 정부는 늘 거시정책만 이야기하니 답답합니다. 우리나라는 미시적으로 산업이 강해야 하고, 그래야만 발전할 길이 열립니다.
그러나 우리나라엔 최근 새로 만들어진 산업이 없습니다. 기술이 경쟁력을 잃으면 저개발국가로 산업이 넘어가게 되는데, 유럽에서 일본, 한국을 거쳐 중국으로 넘어가는 노동집약적인 조선산업이 대표적인 예입니다. 조선산업이 가라앉으면 중공업, 철강산업도 가라앉게 됩니다. 유가의 변동폭이 크다 보니 석유화학산업도 불안정하고, 저금리 기조로 인해 금융산업도 활발하지 못합니다. 새로운 산업을 보강해야 할 필요성이 절실합니다.
새로운 산업은 씨앗을 뿌려 가능성을 보는 데까지 7 ~ 8년이 걸립니다. 여기서 현실적인 열매를 맺기까지는 또 7 ~ 8년이 소요됩니다. 결국 국가경쟁력을 갖춘 신산업이 육성되는 데엔 최소 15년이 요구됩니다. 따라서, 국가지도자는 다음 정부 때 열매 맺을 일의 씨앗을 뿌리며 쓴소리를 듣는 악역을 감당할 용기가 필요합니다.


저는 IMF를 맞아 대우그룹이 해체되기 직전 퇴사하여 5천만원으로 창업했습니다. 제약업이 R&D형에서 industry형으로 변화되는 기점에 서 있음을 보고, 기술융합플랫폼이 오기 전 아시아에 기회가 올 것임을 예견하여 이 분야에 투신하였습니다. 현재 제약업을 넘어 메디칼 화장품, 건강보조식품, 200조 규모의 엔자임 산업에까지 도전 중입니다.
기업가는 망하지 않으려 뛰어다니는 첫 단계에서, 쓰기 위해 돈을 버는 2단계, 유도된 애국자가 되는 3단계를 거쳐, 어려운 사람을 위하는 4단계, 마지막으로 다음 세대에 창피한 사람이 되지 않으려 하는 5단계에 도달한다고 봅니다. 학벌도 자금도 없었던 제가 Forbes 선정 세계 900위 부자에 들게 된 경험을 바탕으로, 오늘날 어려움을 겪고 있는 한국의 젊은이들에게 “잘 살기 위해 10년만 고생하자”라고 말하고 싶습니다.


나의 직업을 뭐라고 하는지 아는가? 컨설턴트다. 컨설팅을 하는 게 나의 일인데, 컨설팅이 어떤 일을 하는 것인지 한 마디로 정의하면 무엇인지 아는가? 컨설팅의 앞 부분인 con(콘)을 영어사전에서 찾아보면 ‘속이다’라는 뜻이 있다. 부정적인 말이라서 나는 컨설턴트라는 말 대신에 카운셀러라고 나를 불러 달라고 부탁하는데, ‘속이다’라는 말을 긍정적으로 해석해 보면 ‘남에게 나의 의견을 설득하다’란 뜻으로 볼 수도 있다. 그래서 컨설턴트라는 직업은 ‘좋은 아이디어’를 만드는 사람이라기보다는 ‘아이디어를 잘 설득하는 사람’이라고 봐야 한다. 서두가 좀 장황했는데, 오늘은 좋은 컨설턴트처럼 상대방에게 나의 의견을 잘 설득하기 위해서 쓸 수 있는, 몇 가지 기술에 대해서 이야기를 해보고자 한다.
2. 설득을 하기 위해서 쓸 수 있는 방법이 하나 있다면 소개해 달라.
‘문간에 발 들여놓기’라는 기법이 있다. 이 말은 작은 요청을 승낙하도록 하면 더 큰 요청도 쉽게 받아들인다는 것인데, 조나단 프리드만이 실시한 실험에서 이미 입증된 것이다. 프리드만은 주부들에게 소비와 관련한 8개의 설문 문항에 답하도록 한 다음에, 조사팀이 2시간 동안 집에 머물면서 청소와 요리에 관해 조사해도 되겠느냐고 요청했다. 그랬더니 43퍼센트의 주부들이 흔쾌히 승낙했다. 반대로, 설문에 답해 달라고 먼저 요청하지 않은 상태에서 집안 조사를 요구해 봤는데, 그때는 겨우 22퍼센트의 주부들만 요청을 받아들였다.
작은 것을 요청하면 ‘해줄까 말까’하는 마음의 장벽이 높지 않아서 바로 받아들이고, 그 다음에 큰 것을 요청하면, ‘이미 한번 들어줬으니까, 또 해줘도 되겠지’라고 생각하면서 자신도 모르게 받아들이게 된다. 무턱대로 큰 것부터 처음에 요청하면 마음의 문을 닫아버리기 때문에 작은 요청을 받아들이지 않는다는 것을 조심할 필요가 있다. 그런데 이렇게 ‘문간에 발 들여놓기’ 기법을 더 효과적으로 사용할 수 있는 방법이 있다.


선택의 자유를 상대방에게 넘기는 것이 그 방법인데, “제가 이렇게 요청을 드리지만, 당신에게 선택의 자유가 있습니다”라고 말하면 설득의 효과가 배가된다고 한다. 언뜻 생각하면 ‘선택의 자유’를 제공하면 설득 효과가 떨어질 것 같지만 그렇지 않다. 게겡이란 학자가 주민들에게 "앞으로 한 달 동안 유리, 플라스틱, 종이 등을 분리 배출할 때마다 무게와 개수를 기록해 주십시오."라고 요청했는데, 그 말과 함께 "수용하시든지 거절하시든지 그건 당신의 자유입니다."라는 말을 했다. 그랬더니, ‘선택이 당신 자유’라는 말을 듣지 않은 주민들은 40퍼센트만 수락했지만, '선택은 당신의 자유'란 말을 들은 주민들은 56퍼센트가 수용했다.


2001년 9월 11일에 어떤 일이 있었나? 많은 사람이 9.11사태가 갑작스럽게 일어난 사건이라고 생각하지만, 사실 오래 전부터 예견됐고 경고가 됐던 일이었다. 피터 슈워츠란 사람은 사태가 발발하기 7개월 전인 2001년 2월에 조지 부시 대통령을 만난 자리에서 보고서를 제출했는데, 부시는 대충 훑어보다가 딕 체니 부통령에게 '당신이 대신 읽으시오'라고 했다. 체니도 머리가 아팠는지 그 보고서를 읽지 않았다. 그 이유는 ‘보고서가 너무 두껍다’라는 것이었다.
만약 그들이 피터 슈워츠의 보고서를 읽어봤다면 9.11 사태를 미연에 방지했거나, 사고가 터진 후에 신속히 대처했을지 모른다. 피터 슈워츠는 안타까운 마음에 이 사실을 인터뷰 때 밝혔는데, 사실 그에게도 문제가 있다. 두툼한 보고서를 주는 바람에 상대방을 '질리게' 만들었기 때문이다. 여기서 알 수 있는 사실은 설득하려면 일단 보고서를 얇게 쓰라는 것이다.


상대방에게 ‘그건 너의 책임이다’라고 말하면서 너무 의무를 강조하지 말아야 한다. 의무보다는 자긍심을 자극하는 것이 설득에 매우 효과적이다. 텍사스 주는 고속도로에 버려지는 쓰레기가 골치였는데, 쓰레기를 버리지 않는 것이 시민의 의무임을 강조하기 위해서 여러 가지 캠페인에 막대한 돈을 들였다. 하지만 쓰레기 투기는 줄어들지 않았다.
그러다가 방향을 전환하여 "진정한 텍사스인이라면 쓰레기를 아무데나 버리지 않는다"라는 식의 메시지를 전달했는데, 곧바로 효과가 나타났다. 1년 후 쓰레기 투기율은 29퍼센트나 감소했고, 5년 후에는 도로변의 쓰레기가 72퍼센트 감소했다. 다른 주와 비교해도 도로변의 쓰레기 양은 절반에 불과했다고 한다. 상대방에게 의무를 강조하면 설득되기보다는 반발심만 생기게 만든다는 것을 조심해야 한다.
6. 아무리 해도 상대방을 설득할 수 없다면 어떻게 하는 것이 좋은가?
이 코너 <색다른 자기경영>에서 여러 가지 실험 결과를 소개하는데, 근거를 제시해서 설득하기 위해서다. 그래서 여러분도 누군가 설득하기 어렵다면, 실험을 해본 다음에 ‘이것 봐라. 실험해보니까 진짜 그렇게 되지 않느냐?’라고 말할 수 있으면 아주 좋다. 회사에 계신 분들은 ‘우리 회사가 잘 되려면 이런 전략을 실행해야 한다’고 경영자들을 설득하려고 할 텐데, 아무리 해도 설득이 안 되면 우선 조그만 부분이라도 실험해보자고 설득하면 된다.
제가 컨설팅한 어떤 회사에서 평가제도가 문제가 많아서 그걸 없애자는 의견이 나왔는데, 그렇게 하면 직원들이 열심히 일하겠느냐며 경영자가 반대를 했다. 그때 회사 내에 독립적으로 일하는 작은 부서에게만 그렇게 조치를 취해보자라고 아이디어가 나왔다. 실험적으로 해보니까, 평가가 없어진 부서 직원들이 훨씬 더 열심히 일하고 성과도 잘 나왔다. 이 모습을 보고 경영자는 문제 많은 평가제도를 없애도 되겠다는 자신감을 얻게 되었다. 설득하기 어렵다면, 작은 부분이라도 실험해보자, 그렇게 제안해보기 바란다.
7. 혹시 설득의 기술을 생각해 내고 적용하기 어려운, 급박한 상황에서 쓸 수 있는 방법이 있나?
만약 급히 보고서를 복사하여 회의에 참석해야 하는데, 사무실에 한 대 밖에 없는 복사기에 복사를 하려고 기다리는 사람이 많다면, 기분이 어떨까? 아주 초조하고 다급해질 것이다. 앞의 사람에게 "제가 복사를 먼저 할 수 있을까요?"라고 양해를 구하고 싶지만, 그 사람이 거절하거나 기분 나빠 할 것을 염려해서 선뜻 말을 꺼내기 어렵다.
엘렌 랭어라는 학자는 이럴 때 '왜냐하면'이란 말을 뒤에 붙이면, 앞의 사람이 "먼저 복사하세요."라고 말할 확률이 극적으로 올라간다는 것을 실험을 통해 밝혔다. 랭어는 학생들을 시켜서 복사기 앞에 줄을 선 사람에게 "제가 먼저 복사할 수 있을까요?"라고 물어보도록 했다고 한다. 약 60퍼센트의 사람들이 양보했다. 다른 학생들에게는 “제가 먼저 복사할 수 있을까요? 왜냐하면 제가 좀 바쁩니다.”라고 말하게 했다. 얼마나 양보했을까? 사실 별로 이유가 특별한 것도 아니었는데도, 93퍼센트의 사람들이 양보했다고 한다. 급하게 설득할 때에도 ‘왜냐하면’이라는 말을 붙여서 이유를 반드시 이야기해야 한다는 것을 알 수 있다.
8. 끝으로, 남을 설득할 때 쓸 수 있는 간단한 팁이 있다면 알려 달라.
아까 보고서를 얇게 쓰라고 언급했는데, 보고서 내용을 설득시키는 데 도움이 되는 또 하나의 방법이 있다. 보고서에 간단한 수학공식을 하나 집어 넣으면 신뢰도가 높아지고 설득도 잘 된다고 한다. 보고서 내용과 직접적으로 관련이 없는 것도 수학 공식을 집어넣으면, 우수한 보고서라는 인상을 준다는 사실을 킴모 에릭손이라는 학자가 실험으로 밝혔다. 보고서를 읽는 상대방이 수학에 뛰어나지 않은 사람이라면 설득의 효과가 더 커진다는 것도 알아냈다.
아마 수학을 잘 모르는 사람은 수학 공식이 들어가면, ‘뭔가 있겠거니...’라고 생각하는 것 같은데, 오늘 결재를 맡거나 발표해야 할 보고서가 있다면, 수학 공식을 집어넣을 여지가 있는지 살펴보면 어떨까? 밑져야 본전이다.


스포츠마케팅의개념은 다양하게 정의되고 있는데 멀린(Mullin), 하디(Hardy), 서튼(Sutton)은 ‘교환 과정을 통해 스포츠 소비자들의 욕구와 기대를 충족시키는 데 목표를 둔 활동의 기혼자사이트 총합’이라고 정의하였다. 또한 스포츠마케팅은 ‘스포츠라는 매개를 통하여 소비자의 욕구를 충족시키고 기혼자사이트 여기에서 발생하는 상품을 교환하는 과정’이라고 정의할 수 있다. 스포츠 의류 및 용품 생산업체에게는 매출과 직결되는 마케팅 활동이고, 스포츠 단체에게는 보다 많은 재


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정부가 산업 정책의 방향을 틀었다. 그간은 기업 규모별로는 ‘중소기업 우선’, 업종별로는 ‘제조업 우선’이었다. 그러다 보니 대기업을 중심으로 투자가 줄고, 제조업의 빈자리를 메워야 할 서비스업도 좀처럼 성장하지 못했다는 게 정부의 판단이다. 앞으로는 신(新)산업 연구개발(R&D) 투자에선 기업 규모와 상관없이 최고 수준의 세제 혜택을 주기로 했다. 제조업과 서비스업 간의 지원 격차도 확 줄인다. 또 구조조정 촉진을 위해 세제를 다듬고 조선업종을 특별고용지원업종으로 지정하는 실업 대책도 검토하기로 했다. 28일 정부는 경제관계장관회의를 열고 이 같은 내용을 골자로 한 ‘경제여건 평가 및 정책대응 방향’을 발표했다.


구조조정 촉진을 위해선 세제를 다듬고, 국책은행의 자본을 늘려주는 방안을 마련키로 했다. 이날 회의에서 유일호 경제부총리는 “구조조정은 시간과의 싸움”이라며 “신속하고 과감하게 ‘썩은 살’을 도려내겠다”고 밝혔다. 구조조정 업종의 고용 불안을 달랠 대책도 준비 중이다. 기재부 관계자는 “조선업종을 특별고용지원업종으로 지정하는 방안을 관계 부처에서 검토 중”이라며 “다만 기업들의 구조조정 계획이 구체화돼야 지원 시기와 범위를 정할 수 있을 것”이라고 말했다.


이신론은 종교의 개입없이 논리와 자연에 대한 관찰만으로 신의 존재를 유추할 수 있다고 보는 것을 골자로 하며, 여기서 더 나아가서 대개는 이 전지전능한 존재가 인간의 세계에 개입하거나 자연적인 법칙(물리법칙 등)을 제멋대로 바꾸지 않는다고 본다. 이신론자들은 종교나 경전 등에 의존하지 않고 신의 존재를 믿으며, 따라서 예언이나 기적 등은 없는 것으로 본다.
18세기, 계몽주의 시대에 철학자들 사이에서 등장한 철학이며 일종의 종교관이다. 절대적인 신적 존재를 상정하기 때문에 유신론이기는 하지만, 기존 종교의 신과는 다소 거리가 있다. 이신교(二神敎)와는 관계없다
종교나 경전 같이 구체화된 교리가 없기 때문에 위와 같은 기본적인 사상을 빼면 더 자세한 내용은 사람마다 차이가 있는 편이다. 바꿔 말하면 위의 내용만을 충족하되 이 내용에 모순이 되지 않는 한 그 외에 무엇을 믿어도 이신론자라는 것이다. 몇몇 이신론자들은 예언과 기적을 부정함에도 불구하고 자신들을 기독교인들로 여겼는데 이는 그러한 '미신'이 가미되기 전의 비교적 '순수했던' 시절의 기독교를 믿는다고 여겼기 때문이었다.
또 다른 예로, 일부는 내세를 믿는 한편 다른 일부는 믿지 않고 또 다른 일부는 내세의 존재는 유추할 수 없는 것이라 하여 믿는지 믿지 않는지 모른다. 하지만 이들 모두 위의 내용을 믿기만 한다면 다 이신론자들이라 불린다.
기도하는 행위에 대해서도 의견이 나뉜다. 기적을 빌지만 않는다면 기도하는 것은 인간으로서의 의무이자 필요행위이기 때문에 괜찮다는 의견도 있고, 신은 인간이 접촉할 수 있는 존재가 아니기 때문에 기도는 소용이 없다는 의견도 있으며, 명상과 자기정화를 목적으로 기도를 하는 이신론자들도 있다. 후자의 경우 무엇을 바라서 기도를 한다기 보다는 신에게 감사를 나타내는 쪽으로 기도를 하게 된다.


기독교에 철학 개념이 들어오면서, 고대 기독교에도 이미 자연 관찰에서 신을 찾으려는 시도나 경향이 존재했다.(제1원인론 따위) 이신론은 어느 정도는 이런 경향의 연장선상에서 존재하고 있다.
교회사학자들 중에는 미국 독립선언서에 나오는 하느님을 그리스도교의 삼위일체 하느님이 아닌, 이신론자들이 생각한 자연속의 하느님이라고 보기도 한다. 시카고대학의 H G 크릴 교수(1905~1994)는 '유교와 서구 민주주의'에서 미국 독립선언이 공자 철학사상의 영향을 받았다고 주장했다. 크릴 교수는 공자를 “18세기 계몽주의의 수호성자”라고 말하기도 했다.


동양의 유교도 이신론에 해당한다고 볼 수 있다. 유교는 하늘(天)의 존재를 인정한다. 내세나 신에 관한 별도의 경전이 없으나 하늘의 뜻에 순응한다. 중용 제16장을 참고
계몽주의 시대의 이신론은 실제로 유교와 다소 관련성이 있다. 이 무렵 유럽에서는 중국에 대한 정보가 흘러들어오면서 공자, 맹자 철학에 대해서도 어느 정도 이해가 생겨나고 있었고, 서구 입장에서 이신론적인 중국 철학은 계몽주의 철학자들에게 상당히 흥미롭게 인식하고 있었다. 볼테르는 유교를 칭찬하는 서술을 하기도 했다고 한다.참조


이와 관련 국회의원 등이 참석한 토론회에서 네이버의 지역 언론 차별에 문제가 제기 되기도 했고 [한국신문협회]의 질타도 있었습니다.
급기야 지난달에는 언론관련 5개 단체가 네이버 본사 앞에서 항의시위도 했습니다.
이런 가운데 거북이미디어전략연구소장이 지난 6월 7일 연구소 홈페이지에 지역 언론은 네이버 CP 입점이 어려울 것으로 보인다는 견해를 밝혔는데요.
견해를 밝힌 거북이미디어전략연구소장과 인터뷰를 통해 궁금한 점을 듣도록 하겠습니다.
AP신문 : 지역 언론은 네이버 모바일 CP사 입점이 어려울 것으로 보인다는 결론을 내렸는데요. 그 중 가장 큰 이유가 무엇인가요?
거북이미디어전략연구소장(이하 연구소장) : 인터뷰에 앞서 미리 말씀드리겠습니다. 제 의견은 주관적인 견해일 뿐입니다. 참고 부탁드립니다.


AP신문 : CP입점이 어려운 이유 중에는 네이버 플러스 프로그램으로 인해 기득권을 지키려는 기존의 CP사의 이익을 위해 네이버가 지역 언론에 CP 자리를 주기 꺼려할 수도 있다고 보셨는데요. 잘 이해가 안갑니다. 어차피 네이버 입장에서는 어떻게 배분을 하건 상관 없는 거 아닌가요?
연구소장 : 네이버가 플러스 프로그램을 만든 이유는 기존 CP사를 달래기 위한 것이라고 생각합니다. CP사를 대폭 늘린다면 펀드 금액을 증액하라는 요구가 기존 CP사에서 나올 수도 있지 않을까요?


대부분의 한국 언론사들이 검색 최적화를 하지 않고 있는 상황이기 때문에 지금 준비할 필요성이 있습니다. 다만, 검색 최적화는 기술적인 작업이 많기 때문에 구글 검색 최적화 문서를 잘 살펴보시는 것이 필요합니다.
AP신문 : 연구소장님은 최진순 한국경제 차장처럼 레거시미디어에 몸담고 있으면서 저널리즘관련 홈페이지를 운영한다는 점이 공통점인데요. 이미 네이버에 CP로 입점 되어 있는 언론사의 일원이라서 자칫 자신의 회사나 같은 배를 탄 CP사를 대변한다는 오해를 받을 수도 있을 것 같습니다. 이런 시각에 대해서는 어떤 입장이신지요?


2520_20050113-SOS-이사하야.hwp – 새만금 재판부의 친환경적 판결을 기대한다. – 1. 새만금 간척사업과 관련한 서울 행정법원의 권고조정안이 17일(월) 제출될 예정인 상황에서, 일본의 나가사키현의 국영 이사하야 간척사업이 다시 한번 중지 결정되었다는 놀라운 소식이 전해졌다. 환경운동연합은 일본 사가지방법 원이 연안 습지 간척사업의 문제점을 지적하며 일본정부의 이의제기를 각하한 결정을 환영하며 다음과 같은 입장을 밝힌다. 2. 새만금 간척사업과 관련하여 국내에도 많이 […]


이에 서강준의 소속사 판타지오는 극 중 그가 표현하는 낭만적 순간과 원칙들을 11일 공개했다.
엄마 오로라(김성령)를 위해 만들어진 첫 번째 원칙은 울면 안아준다는 것이다. 자신을 보며 감격의 눈물을 흘리는 엄마도, 남신에게 분노해 원망의 눈물을 흘리는 소봉(공승연)도, 코마 상태에 누워있는 인간 남신을 보며 슬픔에 젖은 예나(박환희)도 당연한 듯 안은 이유다. 때로는 이 원칙 때문에 영훈(이준혁)에게 혼나기도 했으나 눈물을 흘리는 대상이 누구든, 자신의 눈앞의 상대가 울면 안아주도록 설정됐다.
두 번째는 소봉의 펜던트 찾기에 돌입한 모습이다. 물에 빠진 줄로만 알았던 남신Ⅲ를 구하다 엄마의 유품인 펜던트를 잃어버린 소봉. 펜던트의 의미를 알게 된 남신Ⅲ는 소봉의 펜던트 찾기에 돌입했다. 그는 “또 잃어버리지 마. 엄마가 슬퍼해”라며 펜던트를 찾아줬다.


Benedict와 Mlegwah는 집에서 멀어지고 있으며, 그들이 습득 한 생물학적 농경 시스템은 미국이나 아프리카에서 표준이되는 것이 먼 길입니다. 아직도 수백만의 소규모 농민, 특히 라틴 아메리카와 아프리카에서는 값이 싸고 기술이 낮기 때문에 여기에 의존하고 있으며 토지와 물을 훨씬 적게 사용하면서 기존 농작물보다 훨씬 많은 수확량을 산출합니다.
이식 및 이중 굴착 외에도 Biointensive의 주요 구성 요소는 현장에서 퇴비를 만들고, 식물 간격을 좁히며, 수분이 자연적으로 수확 된 식물의 씨앗을 사용하고 특정 식품 - 퇴비 작물 비율을 사용합니다. 이 방법은 기계화가 더 많은 수익을 낼 수있는 대규모 농장에서는 거의 실행되지 않지만, 90 에이커 (4 헥타르) 이하에서 일하는 세계 농민의 2 % 토지의 음모.


"기후 변화가 비 패턴에 영향을 미쳤으므로 필요성이 커졌습니다."라고 그녀는 말합니다. "그러나 농부들은 토양을 더 깊게 준비하여 더 많은 물을 보유 할 수 있기 때문에 기근을 겪을 수 있습니다."그녀는 24 인치 (61 인치)가 아닌 6 인치 (15 센티미터)까지 토양의 폭기 또는 느슨해 짐 XNUMX 센티미터) 또는 대부분의 농장에서 그렇게 관습적 인 - 뿌리를 더 길고 강하고 건강하게 만든다. 식물에 양분 가용성을 4 배로 증가시킨다. 더 가까운 식물 간격을 허용한다.
황금 규칙 공동체 미니 농장에서 베네딕트와 함께 감자를 심는 케니 새미 캉허 (Sammy Kang'ethe)도 농업의 심각한 학생이다. 덜 흥분하지만 운전과 마찬가지로 그는 나이로비 빈민가의 HIV 환자들에게이 인턴쉽을 시작하기 전에 기증 된 땅의 작은 공동 플롯에서 음식을 재배 할 것을 가르쳤다.
"환자가 건강에 좋은 음식을 먹지 않으면 에이즈 약이 효과가 없다는 것을 알았습니다. 그래서 나는 작은 공간에서 자라는 것에 대해 더 많이 알기 위해 이곳에 왔습니다.
Kang'ethe의 실험에는 아마란스, 아티 초크 및 사탕무가 포함됩니다. "목표는 사람들이 적은 육지와 물로 식량을 충분히 키울 수있게함으로써 자신과 가족을 먹일 수 있고 도시에서 소득을 위해 팔 수있는 기회를 제공하는 것입니다."


"토양에 필요한 양 (퇴비의 영양소)을 주면 먹는 것이 필요합니다."라고 Mlegwah는 말합니다. "토양이 건강하고 강하면 식물은 건강하고 강하며 식물을 먹는 사람들은 건강하고 강합니다. 케냐에서는 화학 물질이 너무 많이 사용되어 토양을 질식 시키거나 독살시켜 연쇄 반응을 일으켜 오염 된 토양, 물 및 공기를 발생시킵니다. "
Mlegwah는 바이오 인텐시브 성공의 핵심은 식물이 번성 할 수 있도록 올바른 물, 토양, 유기물, 생물학적 및 미네랄 조건을 제공하는 것입니다. 케냐에서 설립 된 비영리 단체 인 희망의 정원 (Garden of Hope)을 통해 그는 5 시대부터 아동들에게 이러한 접근법을 가르치고 자합니다. "우리는 환경 보전과 지속 가능한 성장이라는 가치를 그들에게 가르쳐서 시작할 것이며, 그들이 먹는 것을 분석 할 것"이라고 그는 말했다.


"바이오 인텐시브를 통해 우리는 지구상의 모든 사람들을 위해 지속적으로 식량을 생산할 수 있었고 여전히 경작 할 수있는 토양의 절반을 손대지 못하게 할 수있었습니다."- John Jeavons Ecology Action은 수많은 무료 및 저가형 비디오, 웹 세미나 및 교육 자료 여러 언어로 된 자료 웹 사이트 그리고, 교육 포털,에 성장하고있는 존재 플러스 소셜 미디어. 그러나 모든 대륙에 지속 가능한 농업의 씨앗을 심기위한 노력의 핵심은 인턴들의 열렬한 열정으로 미니 농장에서 여전히 발견됩니다.
"생체 내 축적으로 우리는 지구상의 모든 사람들을 위해 지속적으로 식량을 생산할 수 있었고 여전히 경작 할 수있는 토양의 절반을 손대지 않게 남겨 두었습니다."라고 Jeavons는 말합니다. 큰 목표이지만이 양식 방법을 애호하는 사람들은 충분한 사람들에게 그것이 실용적이고 필수적이라는 것을 확신 할 수 있다면 한 번에 한 식물을 생산할 수 있다고 믿습니다.
밥 쿠퍼 (Bob Cooper)는 샌프란시스코에 거주하는 프리랜서 작가입니다. 내셔널 지오그래픽 여행자 그리고, 월스트리트 저널. 그는 여행, 야외 스포츠 및 기타 많은 주제를 다룹니다. 그러나 그가 가장 좋아하는 이야기는 세상에 긍정적 인 변화를 일으키는 사람들의 프로필입니다.


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한국가스공사는 수소사업 추진 전략 등을 통해 한국을 수소산업 선도국가로 이끄는 마중물 역할을 하고 있다. 사진은 인천기지 내에서 운영 중인 수소스테이션 전경. [사진 한국가스공사]
한국가스공사(이하 공사)가 수소산업 선도국가로 도약하기 위한 기틀 마련에 적극적으로 나섰다.
공사는 저탄소·친환경으로 미래형 에너지로 주목받는 수소산업의 마중물 역할을 다하기 위한 다양한 사업을 추진하고 있다. 지난 4월에는 ‘수소사업 추진 전략’을 발표해 오는 2030년까지 총 4조7000억원을 투입해 공공기관으로서 선도적 투자를 펼쳐 수소경제 활성화를 견인하겠다는 비전을 밝혔다. 공사는 앞으로 수소 생산·공급·유통과 기술개발 등 수소산업의 전 과정에 적극적으로 참여할 계획이다.
공사는 수소에 대한 설비 운영과 안전관리에 주도적 역할이 가능하다. 수소는 천연가스와 유사한 물성을 가지고 있어 지난 30여 년에 걸친 안정적인 공사의 가스 운영 노하우가 바탕이 되기 때문이다. 또한 전국 404개 공급 관리소와 4857km의 천연가스 배관망을 활용해 수소 생산·공급·유통 인프라를 효과적으로 구축할 수 있는 것도 장점이다. 이를 바탕으로 초기 수소경제 활성화의 기반을 다지는 것은 물론 새로운 시장 개척과 미래 혁신 성장으로 종합 에너지 기업으로 도약한다는 전략이다.
공사는 국내 수소생산을 위해 2030년까지 25개소의 수소생산 시설을 구축하고 생산시설 대형화를 통해 제조원가 인하를 위해 적극적으로 노력한다는 방침을 세웠다. 시범 단계로 올해는 김해관리소에 60억원을 투입해 수소 추출기와 수소 충전소 설치를 추진하며 실증 결과를 바탕으로 전국으로 확대할 방침이다.
또 수소 운송을 위해서 2030년까지 튜브트레일러 500대와 수소 배관망 700km를 구축해 서울·부산·대구·광주·대전 등 5대 거점도시 광역권을 중심으로 효율적인 수소운송 인프라를 마련한다. 아울러 지난해부터 가스공사는 현대자동차·에어리퀴드코리아 등 13개 기업·기관이 참여하는 수소충전소 설치·운영 특수목적법인(SPC) 설립을 주도적으로 추진해 지난 3월 법인이 본격 출범했다. 가스공사는 2022년까지 SPC를 통해 수소충전소 100개를 구축하는 등 수소 충전 인프라 기반도 마련할 계획이다. 수소산업 기술 자립을 위해 2030년까지 약 3000억원을 투자해 전 밸류체인에서 기술 자립을 달성할 예정이다.
한국가스공사 관계자는 “수소산업이 차세대 국가 핵심산업으로 성장할 수 있게 로드맵을 차질없이 이행할 것”이라고 밝혔다.


서울에서 비행기를 타고 시드니로, 하룻밤을 묵은 뒤 다시 비행기를 세 시간 타고 엘리스 스프링스에서 내렸다. ‘엘리스 스프링스’는 세계의 배꼽이라 불리는 ‘울루루’를 여행하는 거점도시이다. 그곳에서 자동차를 타고 대여섯 시간 들어가면 아웃백 호주, 원시와 문명이 공존하는 묘한 세상에 떨어진다. 호주 중앙사막에서 지낸 날들은 신비롭고 강렬한 기억을 남겼다. 곳곳에 호주 원주민을 일컫는 애버리지니들을 만날 수 있다. 그들의 눈을 똑바로 바라보면 안 된다고 원주민 문화센터 교사가 알려주었다. 그건 그들 문화에서 상대를 존중하지 않는 행동이란다.
호주 원주민 예술가들과 함께 작업하는 프로젝트로 호주에 간 우리 일행 다섯은 주변 사막도시 ‘테넌트 크릭’에 짐을 풀고 1주일 동안 사막 구경만 하며 작품을 했다. 사막에 작품 재료들이 널려있었다. 그중에서도 우리의 돌과는 완전히 다른 모양과 색깔·질감을 지닌, 호주 사막 어디에서나 아니 우리가 묵었던 아트센터나 숙소의 뒷마당에도 흔하게 널려있는 돌들은 바라만 봐도 행복했다.
시내라고 해봤자 중심가 오른편과 왼편에 있는 커다란 주유소와 중국 음식점 하나와 푸드마켓과 별의별 물건을 다 파는 약국이 하나 있을 뿐이다. 약국이 있는 그 허름한 길에 원주민 노인들이 마치 원시 조각처럼 앉아 있다.
그냥 삼삼오오 흙길에 주저앉아 밥을 먹기도 하고 낮잠을 자기도 한다. 놀라운 건 이런 풍경과 어울리지 않게 약국이나 마트에서 파는 훌륭한 물건들은 호주가 얼마나 문명국인가를 유감없이 보여준다는 거다.
유럽에서 온 호주 이민자들에 의한 정부시책으로 1945년부터 56년까지 원주민 부모들과 아이들은 격리됐고, 영어를 가르쳐 성경을 읽게 했다. 문명의 이름으로 많은 원주민 아이들은 제 부모가 누군지도 모르는 채 자랐다. 오랜 세월이 지난 뒤 원주민 부모와 자식을 찾아주는 운동이 일어나고, 호주 정부는 그들이 빼앗았던 황무지 땅을 원주민들에게 돌려주기 시작한다.
우리는 주말에 원주민 농장에 초대돼 식사를 대접받았다. 점심때 도착하니 원주민 아저씨가 우리를 위해 새벽에 사냥한 캥거루 두 마리가 피를 낭자하게 흘린 채 모래 바닥에 누워있었다. 가엾게도 어미 품속의 새끼는 꿈틀대다가 서서히 숨이 멎었다.
그런 슬픈 풍경에 항상 새끼를 뱃속에 품고 다니는 모성 가득한 캥거루의 이미지는 무참히 깨져버렸다. 운동량이 많아 쫄깃쫄깃한 게 꼬리 쪽이 맛있다며, 캥거루가 다 익을 때까지 꼬리 부분을 거꾸로 들어 불 속에 넣었다 뺐다 하면서 그슬린다.
호주를 개척하러 온 유럽 이주민들로부터 캥거루보다 나을 것 없는 죽음과 억압을 당해 온 사막의 농장 원주민들은 아직도 그렇게 매일 캥거루 사냥으로 식사를 준비한다. 아무런 식욕이 나지 않았는데도, 익어가는 캥거루 고기 냄새가 구수하게 스며들었다. 삶이란 어디서나 참 모질다.
중앙사막 어디에서나 화려한 원주민 예술이 정부 정책의 하나로 적극적으로 장려되고 있었다. 수많은 관광객이 세계의 중심이라 불리는 울루루를 가는 길에 엘리스 스프링스와 주변 곳곳의 아트센터에 들러 원주민 화가들이 그린 그림들을 사 간다. 어찌 보면 호주는 원주민 예술이 모든 풍경과 일상에 묻어있는 미술의 나라다.
아트센터에서 며칠간의 작업을 마치고 엘리스 스프링스로 가는 길에 거대한 붉은 돌덩어리들이 마치 신의 조각품처럼 놓여있는 ‘데빌스 마블’이 있었다. 언제부터 그 거대한 돌덩이들은 그곳에 있었던 것일까?
돌마다 원주민들의 전설적인 이야기가 담긴, 마법의 돌들이었다. 악마의 돌이라 불리는 위대한 기운이 서린 거대한 돌들의 풍경 속을 한참 헤매고 난 뒤 문득 현기증을 느꼈다. 뜨거운 태양 아래 그 거대한 돌들이 선사시대 공룡처럼 움직이는 것 같았다.
문득 무서운 생각이 들었다. 엘리스 스프링스로 돌아와 짐을 풀고, 갤러리의 그림들과 공예품들을 구경하며 천천히 시내를 돌아다니는 일은 다음 날 아침 세상의 배꼽이라는 울루루를 향해가는 숨 고르기였다.
차를 타고 너덧 시간 달려서 도착한 하늘에서 딱 떨어진 듯한 거대한 돌덩어리 울루루, 그렇게도 원시적인 장소가 우주적인 공간을 연상케 하다니, 그저 놀랍다.
배경 하늘을 우러러보면 그 푸른색에 눈이 부시다. 해가 질 때까지 울루루 속으로 걸어 들어가는 일은 누군가의 마음속으로 걸어 들어가는 착각을 하게 했다. 어쩌면 나도 모르는 내 마음속으로는 아니었을까? 석양 무렵 울루루는 붉디붉게 타올랐다. 사랑하는 순간의 우리들의 심장처럼.


여름방학이 막바지에 이르면서 2학기 학습 계획을 고민하는 학생, 학부모들이 늘고 있다. 2학기는 방학 동안 흐트러진 생활습관을 다잡는 동시에, 1학기 학습 경험을 바탕으로 미흡했던 부분을 보완하며 성적을 향상시킬 수 있는 절호의 기회다. 이에 금성출판사는 학생들이 적성과 특성을 객관적으로 파악하고 2학기 학습 전략을 세울 수 있도록 종합적성 진단검사(3Q 진단검사)와 종합특성검사를 무료로 제공한다.
종합적성 진단검사(3Q 진단검사)는 개인의 종합적인 특성을 파악하는 검사로 아이들의 정서 상태, 잠재된 지적 능력, 감성 상태, 적성 유형 등을 여러 측면에서 판단하고 측정해주는 표준화된 심리검사다. 한 번의 검사로 학생의 인성, 감성(EQ), 지능(IQ), 적성(진로)을 모두 확인할 수 있다. 검사는 설문식 문항인 인성 진단검사와 계산, 도형추리, 이해능력 등 6개 항목으로 이뤄진 지능 진단검사로 구성됐다.
종합특성검사는 개인이 성취를 이루거나 성장을 하는데 필요한 인지적, 창의적, 사회적, 가정 환경적 영역의 여러 요소를 측정한다. 학습 전략, 성취동기, 지적 능력에 대한 신념, 학업능력에 대한 신념, 문제해결 성향 및 과제 선호도, 대인관계능력, 가정의 심리적 환경(학생, 부모용) 등을 검사하여 자녀의 특성을 파악할 수 있다. 객관적인 결과를 제시해 인성지도, 생활지도, 학습 지도 및 진로지도를 위한 기초 자료로 활용 가능하다.
종합적성 진단검사와 종합특성검사는 초등 학습사이트인 푸르넷 아이스쿨과 중등 학습사이트인 푸르넷 에듀에서 실시하며 무료회원 가입 후 진행 가능하다. 검사를 완료한 학생은 푸르넷 지도교사에게 검사 결과를 상세하게 상담 받을 수 있다.


최씨는 현재 주간 근무조다. 그가 하는 일은 한숨에 다 나열하기도 힘들다. “기저귀를 갈고, 화장실에 데려가서 똥오줌을 처리하고, 식사 시간에 밥을 먹이고, 약도 챙겨 먹이고, 세수랑 목욕 시키고, 일주일에 한 번은 이불·베갯잇·겉옷·속옷 빨래를 하고, 청소기 밀고 바닥 닦고, 일주일에 한 번 벽도 닦고, 정수기·소파·창틀·간이옷장을 닦는다. 어르신들 욕창 걸릴까봐 수시로 누운 자세도 바꿔줘야 한다.” 최씨는 “원래 요양보호사가 하면 안 되는 일을 하는 거다. 약 먹이는 일은 요양원에 간호사 또는 조무사가 1명이라서, 빨래와 청소는 위생사가 1명이라서 어쩔 수 없이 한다”고 설명했다. 여성 요양보호사에겐 성추행도 발생한다. “남자 어르신들이 성기를 (일부러) 노출하거나 (요양보호사) 가슴을 만지는 성희롱도 감수해야 한다. 남성이 여성을 목욕시키는 건 안 된다면서 왜 여성 요양보호사가 남성 어르신을 목욕시키는 건 괜찮다고 하는지 모르겠다.”


점심시간은 낮 12~1시 총 1시간이다. 그 시간은 무급 휴게시간이지만, 쉴 수 없다. “보통은 오전 11시30분에 어르신들을 휠체어에 태워서 물통·앞치마·입수건·양치컵·물을 챙겨놓고 밥이랑 양치를 다 하면 12시30분이 된다. 그때부터 요양보호사 대여섯 명이 돌아가며 밥을 먹는다. 밥 먹는 시간은 15분 정도. 복도에서 믹스커피 마시는 시간은 10분 정도. 나머지 시간엔 어르신 돌보고, 일지 쓰고, 미처 못한 빨래 널기를 하는 식이다.”
최씨가 야간근무조로 일했을 땐, 계약서상 휴게시간과 실질 휴게시간의 차이가 더 컸다. 근로계약서에서 휴게시간은 밤 12시~새벽 6시, 총 6시간이다. 하지만 야간근무조 3명이 2시간씩 잠을 안 자고 어르신들을 돌본다. 실제 쉬는 시간은 총 4시간인 셈이다. “그마저도 자는 동안 문제가 생기면 셋이 다 달려들어 어르신들을 봐야 한다. 그렇게 일하는데 야간수당은 밤 10시부터 12시까지만 적용된다.” 휴게 공간도 따로 없다. “간이침대도 없고 복도에 있는 소파에 눕거나 복도 바닥에 이불을 펴고 잔다.” 최씨는 특히 집안일로 결근할 때 회사가 하루치 급여를 공제하는 관행에 분노했다. “우리는 일하는 시간, 쉬는 시간, 빨래, 청소 가리지 않고 회사를 위해 일하는데 회사는 일하는 사람 사정을 눈곱만큼도 안 봐준다.”
최씨는 연봉 2400만원을 받는 사무직 회사원이었다. 퇴사 뒤 2016년부터 요양보호사로 일했다. 요양보호사를 하려면 국가자격증 시험에 합격해야 한다. 2008년 7월 노인장기요양보험제도가 실시되면서 요양보호사 국가자격제도가 도입됐고, 2010년부터는 교육 수료에서 시험 합격으로 자격 조건이 바뀌었다. 현재 전국 요양보호사는 31만여 명으로 추산된다(국민건강보험공단·2016년 기준). 요양보호사가 국가자격제도로 전환된 지 10년째, 요양보호사의 열악한 노동조건은 계속되고 있다.
정부도 그 심각성을 알고 있다. 보건복지부가 나서서 노인장기요양보험법 개정을 이끌었다. 2016년 5월 개정된 법에선, 장기요양기관들의 재무·회계 기준을 시행령으로 정하고, 기관이 받은 보험급여 가운데 일정 비율을 인건비로 지출하도록 규정했다. 기관장들은 반발했다. 재가장기요양기관장 667명이 개정법에 대해 과잉금지 원칙을 위배해 직업 수행의 자유를 침해한다며 헌법소원을 냈다. 헌법재판소는 지난 6월29일 이를 기각하며 이렇게 판단했다. “2008년 월평균 급여가 156만9천원이었지만 장기요양보험 도입 이후 지속적으로 감소해 2010년 151만3천원이 되었다. …장기요양요원의 낮은 임금수준과 불안정한 고용형태는 안정적인 양질의 장기요양급여 제공을 어렵게 만들었고, …장기요양원에 대한 근로조건의 개선이 시급하게 요구되기에 이르렀다.”


한국인의 노후 준비에 은퇴 후 30년 고려해야
의료기술의 발달로 평균수명은 길어지고 있지만 돈을 벌 수 있는 시기는 제한되어 있죠? 책 『은퇴 후 30년을 준비하라-행복 지수를 높이는 노후 설계』의 저자는 우리의 인생 주기를 ‘트리플 30’이라는 용어로 표현합니다. 부모 밑에서 30년, 부모 노릇하며 30년, 환갑을 지내고 나서 또 다른 30년을 보내야 한다는 거죠.
문제는 마지막 세 번째 30년입니다. 이 시기를 제대로 준비하지 않으면 늘어난 평균수명은 재앙으로 다가올 수밖에 없습니다. 우리는 마지막 30년이 시작되기 전에 정신적·신체적·경제적인 은퇴 준비를 반드시 해두어야만 합니다.


2017년 7월 TV 프로그램 <EBS 다큐프라임>은 ‘100세 쇼크’라는 제목 아래 은퇴 후 노년의 삶을 3회에 걸쳐 추적했습니다. 방송 제작진이 꼽은 행복한 노후를 방해하는 3대 요소는 빈곤, 질병, 고독감이었습니다. 소득 발생 시기에 자녀에게 집중하는 경제적 투자는 대한민국 노년층 빈곤의 가장 큰 요인 중 하나로 지적했습니다. 그래서 선택하게 되는 무리한 투자는 은퇴 이후 삶의 질을 추락시킨다고 지적했죠. 그리고 고령화가 진행될수록 늘어나는 의료비 부담은 은퇴 이후 삶에 큰 부담이 된다고 경고했습니다.
그렇다면, 은퇴 시기가 오기 전 무엇을 어떻게 준비하면 좋을까요? 제작진은 3부작 방송의 이야기를 모아 책 『우리 미래가 여기에 있다？100세 수업』을 출간했는데요. 책 속에 나오는 ‘노후 준비사항 체크리스트’는 다음과 같습니다.


책 『은퇴 후 8만 시간』의 저자는 30년 넘게 직업 상담을 해 왔던 경험으로 ‘제 2의 일’을 준비하라고 권합니다. 은퇴 전까지 밥벌이를 위한 일을 했다면 은퇴 이후에는 꿈을 위한 일을 할 수 있도록 준비하라는 거죠. 60세에 은퇴해 100세까지 산다고 가정했을 때, 하루 중 일상생활에 꼭 필요한 수면, 식사, 가사노동 등의 시간을 제외한 여가시간은 16만 600시간(11시간*365일*40년)정도라고 합니다. 만약 은퇴 생활을 뒷받침해 줄 경제적인 준비가 되어 있지 않다면, 이 시간 중에 50% 정도를 소득 활동에 할애 해야겠죠?
그러면 은퇴 후에도 우리에게는 일하며 살아야 할 8만 시간이 존재하게 됩니다. 저자는 이 8만 시간이 ‘꿈을 위해 일하는 시간’이 되어야 한다고 말합니다.
만족스러운 은퇴생활을 즐기는 은퇴자들의 삶은 노동과 여가, 교육 활동이 균형적으로 이루고 있고, 이들 대부분은 노동의 강도와 시간을 줄여 하루 평균 4~5시간 정도 일한다고 합니다. 은퇴자금이 부족해서 일을 하는 것이 아니라, 삶의 정체성을 찾아 재취업을 하거나 새로운 일을 시작하는 거죠. 평생 꿈만 꾸던 삶을 인생 2막에서 실현하는 겁니다.
꿈의 실현이 아니라 하더라도 직장인들의 평균 퇴직 연령인 50대 중반과 국민연금 수령 예상 연령인 65세 사이에는 10년에 가까운 소득공백기가 발생합니다. 이 시기에 소득은 줄어들지만 자녀들이 대학 졸업 전인 경우가 많아 자녀교육비 지출은 여전하겠죠.
따라서 경제적인 의미에서도 연금수령 전까지 징검다리 소득원이 필요합니다. 만약 재취업에 성공해서 월급 150만원을 받는다면 시중금리가 1%대 중반으로 떨어진 상황에서 현금 11억 원을 맡겨 두고 받는 이자와 맞먹는 효과가 생깁니다.


2019년 1월 통계청과 보험개발원 조사에 따르면 50~59세 대부분이 국민연금에만 의존해 은퇴자금을 마련한다고 합니다. 50대 이상 장년층이 노후에 필요로 하는 월 평균 최소 생활비는 1인 기준 104만원, 부부기준으로는 174만 원 정도입니다. 하지만 국민연금에 20년 이상 가입한 경우라도 1인 기준 최소 생활비의 약 86%만 충족할 수 있을 뿐입니다. 만약 부부 중 한 사람만 국민연금을 받는다면 부부기준 최소생활비의 겨우 절반 정도만 충족할 수 있겠죠. 그러므로 근로기간 동안 퇴직연금과 개인연금에 추가적으로 가입도 고려하면서 노후소득을 준비하는 것이 현명한 방법입니다.


우리나라 부모들은 자녀가 대학교를 졸업할 때까지 경제적으로 지원해야 한다고 생각하는 경향이 크죠. 실제로는 취업할 때까지 지원하는 경우도 많습니다. 하지만 자녀 1명을 키워서 대학졸업 시킬 때까지 지출해야 하는 돈은 3억 896만 원 정도라고 합니다. 결혼비용과 주택마련 비용까지 지원하면 자녀 1명당 4~5억 원을 훌쩍 넘어서겠죠?
평생 벌 수 있는 소득은 제한되어 있는데 많은 부분을 자녀 교육비와 결혼 비용으로 지출하면 노후 자금을 모을 여유가 없습니다. 자녀의 장래를 위한 투자와 노후를 위한 투자에 균형을 유지해야 합니다.


은퇴 후 어디에서 살 것인가는 가족 전체의 삶의 질을 결정하는 중요한 요소입니다. 주거계획은 문화시설, 편의시설, 의료시설 같은 구체적인 사항들까지도 고려하여 신중하게 검토해야 합니다. 비싸고 조금 좁더라도 도심에서 생활할 것인지, 도시 외곽으로 옮길 것인지, 아예 전원생활이나 귀농·귀촌을 할 것인가를 결정하는 거죠. 그리고 이 문제는 혼자 결정하는 게 아니라 반드시 부부가 함께 계획해야 하는 것으로, 충분한 대화를 통해 합의하는 것이 중요합니다.
하나 뿐인 주택이 유일한 노후 대책인 경우가 많을 텐데요. ‘주택 다운사이징’을 하면 관리비도 줄이고 1억 원 이상의 노후 자금을 만들 수 있습니다. 집값이 상대적으로 싸면서 편의시설이 좋은 수도권으로 이사하면 1~2억 원 이상의 노후자금을 만들 수도 있겠죠. 또 주택연금에 가입하면 부부가 지금 살고 있는 집에서 평생 동안 거주하며 연금을 받을 수도 있습니다.


친밀한 인간관계는 노년 이후 삶의 만족도와 행복지수를 좌우하는 중요한 조건입니다. 퇴직 후 다시 연애시절로 돌아 간처럼 배우자와 열심히 교제하고, 마음을 터놓고 이야기 할 수 있는 친구를 만들고, 관계를 확장하는 것이 좋습니다. 그런데 인간관계에는 관리가 필요하죠. 아무리 가깝고 오래된 사이라 해도 자주 연락하고, 자주 만나지 않으면 지속적인 관계가 이루어지기 어렵습니다. 지금부터라도 안부를 묻고 만나면서 좋은 관계를 유지하기 위한 시간과 노력을 투자해야 합니다. 동호회에 가입해서 새로운 친구를 만드는 것도 좋은 방법입니다. 산악회, 배드민턴 등 동호회에 가입하면 새로운 친구를 만날 수 있고, 건강도 좋아지며, 삶의 활력소를 찾을 수 있습니다.


우리나라 50~60대는 바쁘게 일하느라 이렇다 할 취미나 여가가 없는 경우가 많죠. 아마 가장 많이 하는 개별 여가활동은 TV시청일 겁니다. 하지만 은퇴 이후에는 일상생활 자체가 곧 여가생활이 되는 경우가 많기 때문에 여가를 어떻게 보내느냐는 은퇴생활의 행복과 직결된다고 할 수 있습니다. 새로운 것을 배우는 것에 주저할 필요는 없습니다. 문화센터나 교육프로그램에서 목공, 원예, 악기연주, 요리 등 다양한 취미생활을 배우면 새로운 친구도 사귀게 되고 다양한 정보도 얻을 수 있습니다.


책 『은퇴 후 가난한 아버지가 되지 않는 6가지 방법-하루라도 일찍 시작해야 풍족한 노후를 즐길 수 있다』의 저자 니케이 머니는 은퇴 목표 20개를 정하고 그 중 10개를 선택해보라고 권합니다. 그리고 선택한 목표와 선택하지 않은 목표를 비교해보면 은퇴자가 ‘소중하게 생각하는 가치관이 무엇’인지 알 수 있다고 말합니다.
머니 머니해도 머니가 최고인지, 물건을 사는 것보다 친구들과 어울리는 것이 우선인지, 아내·가족과 시간을 더 많이 갖고 싶은지, 몸이 건강한 것이 제일인지 등 소중히 하고 싶은 가치가 더 구체적이고 확실해진다는 거죠.
결코 은퇴로 인생이 마무리되거나 끝나지 않습니다. 오늘부터 행복한 노후생활을 위한 준비를 시작해볼까요?


사물 현상의 참된 인식과 파악 없이는 어떠한 이론도 구성할 수 없고 또 종시일관한 슬기로운 실천도 수행될 수 없다. 현실사태에 대한 엄정한 분석 비판을 통해서만 그 본질이 해명되는 것이고 그 본질의 해명 파악을 통해서 비로소 건설의 원리와 정책이 수립될 것은 역사적 현실이 증명하고 있는 바이다. 정책 수립의 원리적 노선은 실천을 통하여 체득하였다 하더라도 그것에 대한 이론적 해명이 없이는 계몽적 침투에 부족을 느끼게 하는 일이 많다. 이 계몽적 침투와 이론적 해명은 우리의 사상문화에 있어서 저자의 말과 같이 거의 진공지대에 가깝게 영○하였던 것이드나 이제 이 ≪사상과 현실≫의 간행에 의하여 한천(旱天)에 자우(慈雨) 같이 일반의 기대를 만족시킬 것이다. 기쁨을 금할 수 없다. 거의 진공에 가깝든 이론적 계몽의 해설지대가 산뜻 아담한 수○와 예리한 필봉으로써 보전(補塡)된 것은 당면한 사회정치 정세를 고려할 때 더욱 그 의의가 큼을 저버릴 수 없다고 생각한다. 어느 모로 찔러도 그것을 내퉁길 수 있는 전포섭적인 과학적 이론의 수련 없이는 모든 행동 실천이 맹목적이기 쉽다는 것을 깊이 체인할 필요가 있으며 이 과학적 이론을 저자는 개개의 구체적인 행동 실천의 면에 적절하게 전개시키고 있다. 독자는 반드시 지금까지 의문으로 생각하였고 또 막연히밖에는 이해하고 있지 않던 문제가 뚜렷하게 해명되는 기쁨을 느낄 것이다. 일반의 일독을 권하여 마지 않는 바다.(종로 백양당간 · 정가구십원)


국토부는 에어프레미아의 대표자 변경에 따른 항공운송사업 변경면허 신청에 대해 조건부로 허용한다고 16일 밝혔다.
앞서 지난 3월, 에어프레미아는 김종철 대표가 경영을 맡고 있을 당시 에어로케이, 플라이강원과 함께 국제항공운송사업 면허를 발급받았다. 그러나 김 전 대표가 항공기 도입 기종, 운용(리스) 방식 등을 놓고 투자자와 갈등을 빚으면서 경영권 분쟁을 겪었고, 결국 지난 5월 사임했다. 결국 심주엽 대표와 김세영 대표가 공동으로 경영을 맡게 되면서 대표이사가 바뀌게 돼 6월, 에어프레미아는 재차 항공운송사업 변경면허를 국토부에 신청했다.
대표이사 변경은 항공운송사업 면허에 영향을 미치는 중대한 사안으로 분류돼 항공사업법령에 따라 면허 재심사 대상이 된다. 이에 국토부는 내부 태스크포스(TF), 한국교통연구원의 전문검토, 법률‧회계 분야 외부전문가 검토 , 현장관계자 의견청취 등을 거쳐 면허기준 충족여부와 결격사유 해당여부 등을 면밀히 심사했다. 그 결과, 에어프레미아의 자본금은 194억원(별도 자본잉여금 249억원), 항공기는 2022년까지 B787 7대를 도입(3대는 계약 체결)하겠다는 계획으로 물적 요건을 충족했으며, 자본금 가장납입 등의 부정행위도 없었다고 국토부는 판단했다.
국토부 관계자는 "에어프레미아가 신규면허 전 확보한 투자의향자들은 투자의향 금액을 기존 1650억원에서 2000억원으로 올려 투자의향서(LOI)를 재체결하는 등 여전히 투자의사가 있다는 점을 확인했다"고 말했다. 에어프레미아의 노선계획, 항공안전 관련 시설‧인력 확보계획, 소비자 구제계획 등도 사업면허 취득 때와 비교해 변동사항이 없었다는 설명이다.
국토부는 에어프레미아에 대표자 변경에 따른 항공운송사업 변경면허를 발급하되, 그간 일부에서 투기의혹 등이 제기된 만큼 앞으로 면허관리를 엄격히 한다는 방침이다. 이에 따라 에어프레미아는 지난 3월 사업면허 취득 당시 부과받은 조건에 따라 2020년 3월까지 운항증명(AOC)을 신청하고, 2021년 3월 이전에 취항해야 한다. 더해 면허를 발급받았을 때 제출했던 650억원의 신주 발행 등 추가투자계획을 이행해 재무건전성을 유지하고, 추가투자 이행상황, 지분 5% 이상을 보유한 주주 등의 지분 매각상황 등을 국토부에 주기적으로 보고해야 한다.
국토부는 에어프레미아가 향후 상장일이나 2025년까지 전체 지분의 60%까지 매각을 제한한다는 계획을 제출한 만큼 이 계획이 충실하게 이행되는지도 점검한다는 계획이다. 이 관계자는 "에어프레미아의 재무건전성이 유지되는지 재무감독을 계속 실시하고 면허조건 미이행(1년 내 운항증명 미신청, 2년 내 미취항 등), 재무건전성 미달(자본잠식이 50% 이상이 지속) 등의 경우에는 면허취소 등 엄격한 사후관리를 추진할 계획"이라고 강조했다.
에어프레미아 측도 변경면허 획득에 따라 항공기 도입 일정에 맞춰 2020년 1월 말, AOC를 신청하고 9월 첫 취항에 집중하겠다는 입장이다. 에어프레미아 관계자는 "이번 변경면허를 계기로 삼아 김세영 대표와 심주엽 대표를 중심으로 변함없이 투명하고 공정한 경영을 약속드린다"며 "내년부터 동남아, 내후년 미주지역 취항과 재무건전성은 물론 최신 B787-9 기종 도입 등 계획대로 시행할 예정이니 지켜봐달라"고 말했다.


박용진 3법이란 사립학교법, 유아교육법, 학교급식법 중 사립유치원과 관련된 일부 조항에 대한 개정안을 말한다. 사립유치원의 설립자 원장과 원의 운영에 대한 통제 및 감시를 강화하기 위한 입법안이다. 이 칼럼에서 포함되는 조항들을 모두 다룰 수는 없기 때문에 중요한 조항 몇 개에 대해서만 평가하기로 한다.
사립학교법 개정안 중 가장 중요한 것은 사립유치원 이사장의 ‘원장 겸직금지’ 조항이다. 기존 법은 유치원의 경우 다른 학교법인과는 달리 이사장이 원장을 겸임할 수 있게 허용했다. 박용진 의원 개정안은 유치원 이사장도 원장을 겸임할 수 없게 했다. 이 개정안의 표면상 이유는 이사장과 원장이 동일인일 경우 원장에 대한 징계가 제대로 이뤄질 수 없어서 문제라는 것이다.


이론적으로 타당성이 전혀 없지는 않다. 하지만 더욱 큰 문제를 생각해 본다면 과연 옳은 개정안인지 의문이다. 바로 설립자에 대한 보상 문제다. 지금까지 사립유치원의 설립자는 이사장이면서 원장을 겸직하고 있다. 급여는 원장 자격으로 받았다. 이사장은 급여가 없는 명예직이고 원장은 실무를 담당하며 급여가 지급된다. 이 법이 통과된다면 설립자는 명예직인 이사장을 맡을 뿐 원장직을 맡을 수 없기 때문에 급여를 받을 수 없다. 물론 투자에 대한 다른 어떤 보상도 받지 못한다. 결국 설립자는 자기가 설립한 유치원으로부터 어떠한 보상도 받을 수 없게 되는 것이다. 실질적으로 설립자에게서 서립유치원을 뺏는 법이다.
자구로만 본다면 겸직 금지 조항은 '법인인 유치원에만 해당되는 것'으로 되어 있다. 이와 관련 사립유치원장들 사이에서는 결국 개인 설립유치원에도 겸직 금지 조항이 준용되는 것 아닌가라는 추측이 퍼져 있다. 두고 봐야 할 일이다. 한편 조희연 서울시교육감은 개인설립 사립유치원도 200인 이상이면 법인으로 강제 전환하겠다는 방침을 밝혔다. 이 법이 통과된다면 사립유치원들은 이래저래 실질적으로 국가에 헌납한 상태가 될 수밖에 없다.
나는 그러기 전에 많은 사립유치원들이 폐원을 선택할 것이라고 본다. 뺏길 바에야 문을 닫는 게 낫겠다고 생각하는 것은 당연하다. 특히 토지의 용도가 유치원으로 고정되지 않은 곳들은 폐원 가능성이 높다. 아파트 단지 내 유치원의 경우 원래부터 유치원 용지로 분양을 받았기 때문에 폐원 후에도 용도로 바꿀 수 없어 폐원이 쉽지 않다. 하지만 필자가 만나본 원장들 중에는 그렇더라도 폐원을 하고 차라리 건물을 빈 채로 두겠다는 사람들이 여럿 있었다.
물론 폐원을 하자면 기존 원아들을 다른 곳에 배치할 수 있어야 하고 안 된다면 졸업할 때까지 책임져 줄 의무가 있다. 또 교사들에 대해서도 책임을 져야 한다. 하지만 그런 의무들은 길어야 2년이면 끝난다. 그 후에는 많은 수의 사립유치원들이 문을 닫을 것으로 본다. 이사장의 원장 겸직 금지 조항은 대규모 폐원을 촉진할 것이다.


유아교육법 개정안에서는 제24조가 가장 중요하다. 원래 조항은 “무상으로 실시하는 유아교육에 드는 비용은 국가 및 지방자치단체가 부담하되, 유아의 보호자에게 지원하는 것을 원칙으로 한다”고 되어 있다. 개정안은 여기에 “다만, 유아가 유치원에 소속되어 있는 경우 해당 유치원에 보조금으로 지급한다”는 단서조항을 신설한다. 즉 무상보육의 비용을 유치원 학부모에 대한 지원에서 사립유치원에 대한 보조금으로 바꾸겠다는 것이다.
이 조항의 유일한 목적은 지금까지 무죄로 판결되어 온 사립유치원 원장들의 소위 업무상 횡령 행위들을 유죄로 만들기 위함이다. 교육부가 업무상 횡령이라며 적발해서 재판에 넘긴 업무상 횡령 사건은 모두 무죄나 무혐의로 끝났다. 정부가 사립유치원에 지급하는 소위 지원금은 사립유치원이 아니라 학부모에게 지원한 것임을 법원이 인정했기 때문이다. 즉 정부의 지원을 받는 것은 사립유치원이 아니라 정부로부터 <아이행복카드>를 지급받아 유치원비의 일부를 납부하는 학부모들임을 법원이 확인해준 것이다. 따라서 사립유치원장이 정부로부터 지급받은 아이행복카드 결제대금을 사적인 용도로 사용한다고 해서 횡령이 될 수 없다.
그 돈은 본질적으로 사립유치원이 학부모에게서 받은 돈이기 때문이다. 이는 국공립 학교법인에게나 맞는 <사학기관재무회계규칙>을 사립유치원에 적용하는 것 자체가 위법한 것임을 뜻한다. 따라서 법치를 존중하는 정부나 국회의원이라면 개인 설립 사립유치원에 맞는 재무회계규칙을 새로 제정했어야 한다. 그러나 박용진 의원은 오히려 법을 개정해 사립유치원 원장들을 범죄자로 만들기에 나섰다. 사립유치원 원장들이 폐원을 해야 할 이유가 더 늘어난 셈이다.
이 조항의 효과와는 별도도 과연 실제로 집행 가능한 조항인지에 대한 의문도 있다. 원래 이 조항은 학부모에 대한 지원을 규정하고 있으며 아이행복카드는 구체적 수단이다. 이것을 보조금으로 바꾼다면 사립중고등학교에 대해서 주어지는 재정결함보조금 같은 것이 될 가능성이 높다. 그럴 경우 학부모 선택권은 박탈된다. 학부모로부터 아이행복카드는 회수하겠다는 것인가. 그렇지 않고 아이행복카드 시스템은 그대로 둔 채 이름만 보조금으로 바꾼다면 그것은 이름만 보조금일 뿐 성격은 여전히 학부모 지원금일 수밖에 없다. 법원은 횡령이 아니라고 판결할 가능성이 높다. 그래서 나는 이 개정안이 통과되더라도 상당한 혼란이 있을 것으로 본다. 박용진 의원은 과연 이런 문제를 알고 유아교육법 제24조 개정안을 발의했을까?
저질 급식은 막을 수 있겠지만...개악 가능성 높아
세 번째는 학교급식법 개정안이다. 사립유치원의 급식은 현재 개별 유치원의 자율에 맡겨져 있는데 개정안은 정부 기준에 맞는 업체에 맡길 것을 요구하고 있다. 의도대로 일부 저질 급식 문제를 막는 효과가 있을 수 있다. 그러나 원래 잘 하고 있는 유치원들에게는 오히려 급식질에 대한 걱정을 안겨준다. 비용도 늘어날 각오를 해야 한다. 저질 급식이 우려되는 유치원이 있다면 개별적으로 그 문제를 조사하는 것이 합당한 대응이다. 급식 질을 이유로 제대로 하고 있는 유치원까지 정부가 지정한 업체에 위탁하라고 하는 것은 품질과 비용 모두에서 오히려 개악일 가능성이 높다. 공무원과 업체 사이의 뒷거래가 우려되기도 한다.
요약하자면 이렇다. 사립학교법 개정안은 사립유치원을 실질적으로 국가에 헌납하게 만드는 제도다. 이로 인해 더욱 많은 사립유치원들이 폐원을 택하게 될 것이다. 유아교육법 제24조 개정안은 사립유치원 원장들의 교비계좌 이용 행위를 억지로라도 범죄로 규정하는 것 외에 어떤 유익함도 없다. 과연 현실적으로 집행이 가능한 조항인지도 의심이 된다. 학교급식법 개정안의 경우 대다수 유치원에서 급식비용을 높이게 될 것이다.
박용진3법이 모두 폐기되어야 한다고 본다. 범죄가 아닌 것을 억지로 범죄로 엮어 넣기 위한 시도이며 입법권의 남용이다. 그 대신 개인설립 사립유치원의 특성을 반영하는 새로운 재무회계규칙을 제정하는 것이 올바른 접근이다.


앞으로 몇십 년 동안 우리가 생물학 분야에서 가장 자주 듣게 될 용어는 뭘까. 나는 후성유전학이라는 데 걸겠다. ‘후성유전학’(epigenetics)은 디엔에이(DNA) 자체는 변화가 없는데 겉으로 드러나는 모습이 달라지는 현상, 즉 유전형은 그대로인데 표현형이 달라지는 현상과 그 현상을 일으키는 분자적 메커니즘을 뜻한다.
유전학 덕분에 오늘날 우리는 유전자가 개인의 신체적, 정신적 특질을 대체로 결정한다고 믿게 되었는데, 후성유전학은 이제 염기서열이 그대로라도 주변 세포 환경이 그 작동(발현)에 영향을 미쳐서 차이를 빚어내며 심지어 그 차이가 후대로 유전된다고 말하는 것이다. 일란성 쌍둥이가 유전자가 같은데도 유전병을 서로 다르게 겪는 사례가 있는 게 이 때문이고, 유전자까지 바꾸진 못할 듯한 개체의 경험이 (가령 영양부족이나 스트레스가) 그 후손에게까지 영향을 미치는 듯한 알쏭달쏭한 현상들도 이 때문이다. 후성유전학은 말하자면 ‘본성이냐 양육이냐’ 이분법을 연결하는 다리다. 현대생물학의 패러다임 전환으로 불릴 만하다.
그런데 나는 앞으로 생물학에서 가장 자주 오용될 개념도 이 후성유전학이라는 데 자신있게 걸겠다. 어쩌면 벌써 그런 것 같다. 얼마 전 어느 신문에 실린 글을 보고 황당했는데, 교사인 글쓴이는 후성유전학을 접한 뒤 “왜 어떤 아이는 열심히 공부해도 성적이 안 오를까?” 하는 의문에 답을 얻었다고 말했다. 후성유전학에 따르면 아이가 가진 유전자만이 아니라 부모의 일상적 행동도 자녀의 운명을 바꾸기에 그렇다는 것이다. 대체 무슨 소린지. 환경이 유전자 발현에 영향을 미치는 메커니즘이 발견되었다는 사실로부터 그러니까 부모가 평생 일거수일투족을 조심해야 자녀도 잘된다는 추론을 끌어낸 모양인데, 너무 그릇된 이해라서 어디부터 반박해야 할지 모르겠다. 심지어 외국에는 후성유전학적으로 건강을 지키는 요리법을 알려준다는 책들까지 나온 걸 보고 그만 웃어버렸다.
마음 같아서는, 앞으로 후성유전학이라는 용어는 <유전자는 네가 한 일을 알고 있다>를 읽지 않은 사람은 못 쓰도록 했으면 좋겠다. 이 책은 후성유전학의 역사와 현황, 응용성을 두루 소개하며 적절한 비유로 이해를 돕는다. 디엔에이를 불변의 청사진이 아니라 누구나 같은 내용을 갖고도 독특한 연출로 다르게 표현할 수 있는 대본에 비유한다든지, 지금껏 밝혀진 중요한 두 후성유전적 메커니즘인 디엔에이 메틸화와 히스톤 단백질 변형은 그 대본에 각자 기입한 지시문에 해당한다든지(그런데 그 대본을 복사하여 후대에 전할 때 지시문까지 복사된다는 게 밝혀진 셈이다). 그러나 책의 장점은 쉽게 설명했다는 게 아니다. 오히려 후성유전학이 얼마나 복잡한 현상인지를 최대한 자세히 보여주었다는 점이다.
후성유전학은 기존 유전학을 뒤엎는 게 아니라 확장한다. 또한 유전부호처럼 하나의 보편적 중심원리를 확립한 발견이라기보다 지금까지 몰랐던 후성유전적 분자 메커니즘들을 숱하게 알아내는 과정이므로, 섣불리 일반화할 수 없다. 하물며 섣불리 사회문화적 함의를 읽어내는 것은 더 위험하다. 저자는 후성유전학이 무엇을 보여줄지 예측하는 것조차 어렵다며, 단 하나 확실한 것은 현재 후성유전학 혁명이 진행되고 있다는 사실뿐이라고 말했다. 그 혁명을 유행어로만 접하고 싶지 않다면, 이 책 정도는 읽고 말하자.


포스트 예술상은 국내무용예술가들의 창작의욕을 고취시키고 한국 춤 문화진흥에 기여하기 위해 한 해 가장 독보적인 활약을 선보인 무용인에게 무용월간지 「몸」과 사단법인 창무예술원이 공동주최로 수여하는 상이다.
수상작 꽃신은 솔로 극으로 격정적이면서도 절제된 동작들로 구성된 작품이다. 장면 구분 없이 25분가량 이 교수의 독무와 꽃신만으로 좌중을 압도하는 퍼포먼스를 담고 있다. 이 교수가 꽃신을 제작할 때 가장 큰 비중을 둔 부분은 불교세계였다. 이준모 교수는 불교신자는 아니지만 어릴 적부터 불교 색채를 띤 집안 분위기에 많은 영향을 받았다. 그런 점 때문에 그는 “작품을 만들 때 경험을 떠올리는데 자연스럽게 집안 속 불교 이미지들이 떠올랐다”며 “예전에는 그 점이 싫었으나 이젠 숙명인 것 같아 받아드리기로 했다”고 말했다. 이번 작품 역시 이 교수가 어릴 적 집안 장례 때 많이 보던 꽃신을 소재로 삼았다.
그가 작품 소재로 삼은 꽃신은 불교세계에서 장례 때 사후세계로 가는 고인의 안녕을 빈다는 의미를 함축하고 있다. 그는 “꽃신은 돌아가신 아버지를 떠올리며 만든 작품”이라며 “작품을 시작할 때 꽃신을 머리 위에 얹는 동작으로 아버지를 기리는 마음을 표현했다”고 말했다. 이어 “많은 관객들도 그 장면이 인상 깊다고 말했다”며 “나 역시 작품에서 가장 흡입력 있던 부분이라고 생각한다”라고 전했다.
새로운 것을 만들어내는 창작 뒤에는 많은 고통과 인내심이 수반됐다. 그 중에서도 그는 ‘전달하고자 하는 메시지와 구현해내는 동작 사이의 괴리’를 가장 큰 어려움으로 꼽았다. 생각을 몸으로 표현하는 것이 마음처럼 쉽지 않았다. 전달하고 싶은 메시지가 몸으로 온전히 표현되지 않을 때면 괴로웠고 그것이 표현될 때까지 그 생각을 머릿속에서 지울 수가 없었다. 그러면서 그는 생각나는 모든 것을 행동으로 옮겨보기 시작했다. 그를 통해 일상에서 표현의 기술을 연마한 것이다. 이제는 그것이 습관이 됐고 예전보다 표현하고 싶은 것을 몸으로 표현해 내기가 수월해졌다.
각고의 노력 끝에 그는 지금까지 여러 작품을 완성했다. 이 교수는 “자신이 하고 있는 작품 하나하나가 결국은 인생의 작품을 만들어 내기 위한 과정”이라며 “궁극적으로 멋진 작품을 만들어내는 것이 목표”라고 말했다. 목표를 이루기 위해 그는 올해 화로(대화의 길)라는 작품을 준비 중에 있다. 다음달 7일부터 이틀간 열리는 서울 아르코 대극장에서 지난 2013년에 선보인 다비를 각색한 “다비2” 공연도 앞두고 있다.


전략가들은 주식형 펀드의 신규유입 시기가 늦춰지고 있는 상황에서 시장 내부 에너지가 분산되는 모습을 보이고 있어 당분간 기간조정 또는 소폭 상승을 전망할수 있다고 말했다. 또한 반도체, AMOLED, 태양광, 철강이 기업투자와 함께 성장동력이 확보되어 주식 밸류에이션을 끌어올리는 역할을 할것이라고 말했다.
한양증권은 최근 코스피가 다소 정체하고 있는 모습을 보여주고 있지만 코스피 지수 자체의 상승,하락 보다는 시장 내부의 에너지와 그 움직임에 관심을 가져야 한다고 말했다. 주식형 펀드의 환매와 함께 투신의 매도가 지속되고 있다고 분석하고, 주식형 펀드의 신규유입 시기가 늦춰지고 있는 이유로 부동산 자산 가격의 불안정성과 연속된 환매흐름에 따른 펀드매수자의 심리적 부담, 물가상승에 대한 불확실성, ELS 및 랩어카운트 등의 대체상품의 장점 부각 등을 언급헀다. 따라서 외국인 매수에만 의해 추가상승할 여지가 크지 않은 상황에서 투신의 미약한 매수참여로 인한 에너지 분산으로 지수는 당분간 기간 조정 혹은 소폭 상승을 전망할 수 있다고 말했다.
한국투자증권은 2011년 코스피 밴드를 1880 ~ 2400으로 상향조정하였고, 2400는 12개월 예상 PER 11.5배를 적용한 것이라고 말했다. 유동성의 열쇠는 일본으로 꼽았는데, 미국 FRB 2차 양적완화의 본원통화가 750억 달러였는데, 3월의 일본은행 본원통화량은 1400억달러로 엔화약세와 엔케리 트레이드의 움직임이 강해지며, 이머징 마켓으로 유동성이 공급될 것이라고 말했다. 이에 한국은 물가안정을 위해 원화 강세를 용인할 가능성이 높고, 원화 강세는 하반기 국내 물가 안정에 기여하며 소비자 물가가 안정화 될 것이라고 말했다. 최근 기계설비가 큰폭으로 오른 반도체, AMOLED, 태양광, 철강이 기업 투자와 성장동력이 확보되어 주식 밸류에이션을 끌어올리는 역할을 하게 될 것이라고 말했다.
하나대투증권은 지난 주말 미국정부는 의회와의 올해 예산안 논의에서 극적인 합의 끝에 정부폐쇄를 모면한정도지만 1980년 이래 연방정부 폐쇄에 대한 미 예산국의 비상계획이 마련되었고 관련사태들을 겪어오면서 시장 나름의 내성이 생겼다는 점에서 향후 주식시장이 받을 영향은 현저하게 감소할 것으로 예상했다. 2000년 이후 외국인이 15일 이상 순매수를 지속한 경우는 최근 19일 거래일 연속과 더불어 8차례이며 이기간 외국인 매수세는 시장의 추세적인 동반 상승을 이끈 추세라고 전했다. 유가가 지수의 상승속도를 제어하는 요소로 작용하고 있지만, 금리 수준과 경기상황을 감안 시 2008년과 같은 국제유가의 급등을 우려할 필요는 없다고 판단했다.


26일 영국 보수 일간 더타임스에 따르면 밀레니얼 세대는 유기농 음식을 선호하는 등의 식습관을 갖고 있는 것으로 알려졌지만 70% 이상이 35~44세 기간에 비만 내지 적어도 과체중이 될 것으로 전망됐다. 대조적으로 그들의 부모세대인 이른바 베이비부머(1945~1955년)는 같은 나이 때에 과체중 또는 비만인 비율이 50% 수준에 그친 것으로 나타났다.
이에 따라 밀레니얼 세대는 ‘역사상 가장 뚱뚱한 세대’가 될 것으로 우려된다고 신문은 전했다.
‘영국 암 연구’ 단체 한 관계자는 “밀레니얼 세대는 겉보기에는 건강한 음식 트렌드를 추구하는 것처럼 보이지만 균형된 식습관만큼 좋은 것은 없다”면서 “많은 과일과 채소 섬유소가 가득한 통밀 등을 먹고 정크푸드를 멀리하는 것이 건강한 체중을 유지하는 가장 좋은 방법”이라고 말했다.


헤이안 시대의 일본을 가라테로 지배한 반신적 존재. 교토에 나타나 악역으로서의 역할을 다한 오니 중 하나. 오오에산에 사는 슈텐도지의 부하로 알려져 있으며, 미나모토노 요리미츠와 사천왕에 의한 「오에야마산의 오니퇴치」당시에는 사천왕 와타나베노 츠나(渡辺綱)와 칼을 겨뤘다고 한다. 나생문의 일화에서는 「아름다운 여성」의 모습으로 등장한다. 오오에산의 오니 중 유일하게 살아남아 교토의 나생문(혹은 이치죠모도리 다리)에서 와타나베노 츠나에게 덤벼들었지만 팔을 잘려버린다. 한동안 팔은 전리품으로서 빼앗겼지만, 후에 이바라키는 이것을 되돌려받고 어디론가 사라진다.
본작의 이바라키도지는 슈텐도지의 부하가 아니라 오히려 '오오에산 오니들의 수괴'로 설정되었다. (강대한 존재이지만 지나치게 향락적인 슈텐은 오니 무리를 스스로 통솔할 생각은 하나도 없었다.)
이부키 다이묘진(야마타노오로치)과 인간 사이에 태어났다 일컬어지는 이부키도지 -달리 말하면 슈텐도지- 의 존재는 확실히 헤이안쿄의 중진과 아베노 세이메이의 주목을 받기에 합당했지만, 오오에산의 오니들을 실제로 이끈 리더는 다름 아닌 이바라키도지였다. 슈텐은 강대한 존재이지만 지나치게 향락적이라 오니의 무리를 스스로 통솔할 생각은 전혀 하나도 없었던 것이다. 그런 상황에서 슈텐이 품은 '산을 총괄하는 자'로서의 성질에 이끌려모인 오니들을 통괄할 자는, 그녀와 동격인 이바라키도지밖에 없었다.
이바라키도지야말로 오오에산에 장엄한 어전을 짓고, 향락가인 슈텐도지를 "함께 자란 의형제"로서 사랑하고, 일기당천의 오니 집단을 통솔해 헤이안쿄에서 폭력을 휘둘러 사람들을 공포에 떨게 한 '사나운 오니'였던 것이다.
오니로서 높은 격을 가지고 게릴라전을 특기로 삼는, 목 베는 오니 대장. 자신과 부하 오니들을 감안하면 제아무리 요리미츠와 사천왕이라고 해도 인간 따위의 힘으로 타도할 수 있을 리 없었(으리라고, 적어도 이바라키는 생각하고있)지만...... 이바라키도지의 아성을 무너뜨린 것은 그 누구도 아닌, 사랑하는 의형제 슈텐도지의 향락이었다. 사카타 킨토키와 이야기를 나누려고 요리미츠 사천왕을 오오에산으로 인도해, 독임을 알면서도 '신편귀독주'를 마셔버린 의형제의 향락의 끝을, 이바라키도지는 멈출 수 없던 것이다.
금발 금안 소녀. 인간이 아닌 이형의 오니로 태어난 존재. 모친은 고귀한 혈통을 이은 자로, 어린 시절에는 그 어머니에게 엄격하게 교육받아 오니로서의 긍지를 배웠다. ......뭐, 객관적으로 보면 그 어미 오니에게 사랑이 있던 것 같진 않고 학대에 가까워 보이지만.
인간에게 퇴치당한다는 최후를 맞을 운명인 오니. 그들을 정리하여 한 패거리로 엮는 것이 고귀한 어머님의 자식인 자신의 책무라고 자각하고 있다. 그렇기에 규칙을 정하는데에 성화를 내고, 오니끼리 세운 규칙을 깨는 자는 쇠봉으로 체벌한다. (물론 슈텐만은 예외이다) 오니다보니 인간 관점에서 보면 틀림없는 흉악범. 하지만 근본은 규율을 존중하고 동포들의 장래를 생각한 여인.
겉보기에는 천진난만함을 풍기지만 그 본연의 자세는 분명하게 오니다. 사람을 해치고 사람을 먹고 피를 좋아한다. 그러나 마음 내키는대로 살육을 저지른다던지 하는 성향은 그다지 없다. 세상을 어지럽히는 오니로서의 성질이 아닌, 어디까지나 오니라는 생물로써 사람을 잡아먹는다. 굳이 따지자면 야생동물에 가깝다. 예를 들어 과자에 매료되는 모습을 보였다 해도, 역시 그녀의 본질은 인간 소녀가 아니다. 과자를 보이고 접근한 인간은 -상황에 따라서는 달라질 수 있지만- 높은 확률로 먹이가된다. 사자를 고양이로 오인하면 안 된다. 안 되지만, 만에 하나 먹이로 길들이는데 성공하면 그녀는 사랑스러운 미소를 보여준다.
성배에 바라는 소원은 "슈텐의 미소를 보는"것. 그 어떤 근심, 고민도, 걱정도 없는 의자매의 미소야말로 이바라키도지의 근간이었다. 아베노 세이메이와 미나모토노 라이코, 그 강대한 사천왕과 적대하면서도 이바라키는 동요하지 않고 마지막 순간까지 단 하나의 미소만을 추구했다.
통상 공격은 대태도에 의한 참격이다. 무기는 골도. 금속으로 된 칼이 아니라 오니종의 뼈를 단련한, 요기가 감도는 대업물(大業物). 이름은 없다.


슈텐도지: 가장 사랑하는 의형제 슈텐이 곁에 있는걸 행복하다고 생각하는 반면, 슈텐과 같이 있으면 오오에산은 언젠가 멸망한다는것도 알고 있다. 슈텐을 사랑한다는것은 부하 오니들의 생존을 포기한다는것이고, 그것은 어머니의 가르침에 어긋나는 일이기도 하다 그렇기때문에, 이바라키도지는 슈텐도지에의 우정, 애정을 숨기고 있다.(라고 본인은 생각함)
미나모토노 라이코: 싫다. 한번이라도 좋으니 죽이고 싶지만, 저런 놈은 절대 무리.
미나모토 씨 전반: 싫다. 보기만 해도 죽여버리겠어.


츠나: 싫어싫어싫어죽인다죽인다죽인다태워죽인다찢어죽인다씹어죽인다 하지만 한번쯤은 칼을 부딪히지 않고 이야기하고싶다고 생각한다. 미칠듯한 살의와 순연한 흥미가 상응하는 내심에 ?하다는 소감이다만... 왠지 이 얘길 하면 슈텐이 웃으면서 "드디어 이바라키도 오니답게 됐구마"하고 ?한다. 왤까.
타마모노마에: 거북함. 대요괴인채로 인계에 녹아든다니, 오히려 무섭다고 나는 생각한다
로빈후드: 숲의 현자. 마을에서 왕따당하고 있던거 같던데, 숲에 사는 현인으로서 어울려주마.
정신 차려보니 여름 차림으로 클래스체인지 했다. 여러 사정이 있어 보구도 바뀌었다. 아마도 바뀌었다.
비교적 평소대로의 이바라키도지로 보인다. 본인 입장에서도 그다지 바뀌었다는 생각은 없는 모양. 얼핏 보면『약간 기분이 좋아졌다.』 여부의 정도이며, 그걸 지적하려 하는 자라면 우선 틀림없이 대들려들겠지만, 이것이 이상하게 슈텐도지한테 걸리면, 「아주 들썩들썩대가, 머뭇머뭇해갖고, 뭐 애 같아가 귀엽구마. 그리도 바다가 좋았나?」 가 되어, 이바라키도 대들 수 없다.


날로 악랄하게 감행되는 박근혜역적패당의 가소로운 《인권》모략소동은 선군의 길을 따라 질풍노도쳐나아가는 우리의 전진을 가로막아보려는 대결광신자들의 가소로운 광대극으로서 존엄높고 신성한 우리 제도，우리 인민에 대한 용납 못할 도전이다．
알려진것처럼 《북인권법》은 온갖 터무니없는 허위와 날조로 우리 공화국의 존엄과 체제를 악랄하게 헐뜯는 독소조항들로 가득차있는 동족대결악법이다．그 악랄성으로 하여 내외의 규탄배격을 받고 10년이 넘도록 쓰레기통에 처박혀있던 악법안을 끄집어내여 끝끝내 《국회》에서 강압통과시키도록 한데 이어 악법의 시행을 합법화한것은 박근혜패당이 우리 공화국에 대한 《흡수통일》야망을 실현하기 위해 얼마나 피를 물고 날뛰고있는가를 여실히 보여주고있다．


그러나 박근혜역적패당이 우리의 있지도 않는 《인권문제》를 걸고 존엄높은 우리 공화국의 영상을 깎아내리고 우리 인민의 일심단결에 파렬구를 내려고 아무리 발악해도 그것은 부질없는짓이다．
온 남조선땅을 세계최악의 인권페허지대，인간생지옥으로 만들어놓은것도 모자라 동족에게까지 검은 손을 뻗쳐보려는 괴뢰패당의 도발망동은 절대로 이룰수 없는 개꿈으로서 천벌받을 대역죄이며 또 하나의 특대형범죄행위이다．
지금 박근혜역적패당을 죽탕쳐버리고야말 우리 군대와 인민의 복수의지는 하늘에 치솟고있으며 도발자들에 대해서는 자비를 모르는 우리 혁명강군의 멸적의 총검이 청와대마녀의 정수리를 겨누고있다.
동족대결에 환장이 되여 필사적으로 발악하는 박근혜패당의 수치스러운 잔명이 어떻게 비참한 종말을 고하는가는 시간이 증명해줄것이다.


번개를 잘 관찰하면 토네이도, 허리케인, 어디로 움직일지 예측할 수 있다고 합니다.
그런데 번개는 그야말로 번개처럼 사라지니까 사진 찍기가 쉽지 않죠. 또한 번개의 빈도와 위치를 파악하면 폭풍의 이동을 예측하는 데 큰 도움이 되는데 지금까지는 주로 지상에서 관측해왔기 때문에 정확성이 떨어졌습니다.
이를 위해 미 항공우주국 나사가 1초에 200번 사진 찍는 위성을 쏘아 올려서 번개를 잡습니다.
미국 플로리다주 케이프 커내버럴에서 발사된 'GOES-R' 기상 위성은 허리케인, 토네이도, 번개 폭풍, 태양 플레어까지 추척할 수 있다고 합니다.
새 위성 Goes-R은 휴대전화로 따지면 스마트폰의 등장이나 마찬가지인 것입니다.
GOES-R 기상 위성은 미국 정부가 기존의 노화된 기상 예보 시스템을 업그레이드 시키기 위해 110억 달러(한화 약 13조원) 규모의 투자 결과로, 이전보다 향상된 실시간 이미지를 전송합니다.
즉 초당 200회를 촬영하는 망원카메라가 핵심장치인데 미국 전역의 번개들을 실시간 촬영합니다. 또한 매 30초마다 번개의 빈도와 위치에 대한 선명한 영상을 얻을 수 있습니다.
여기에다 단기 기상예보와 태풍 감시 및 경고, 해양 예보, 계절 예측, 가뭄 전망 및 우주 기상예측을 지원합니다. 즉 GOES-R 위성은 기존의 위성과는 달리 현존하는 모든 첨단 기술을 집대성한 결과물이라고 할 수 있습니다.


미국은 세계 최대의 에너지 이용국으로 원자력발전(發電) 규모에서도 세계 1위를 고수하고 있다. 미국의 원자력 정책은 미국뿐만 아니라 전세계의 원자력 이용에 직접적인 영향력을 행사한다. 최근 미국은 원자력발전의 진흥을 도모하는 새로운 에너지정책법을 성안함으로써 또 한 번 세계적인 원자력 부흥을 이끌 것으로 기대되고 있다.
미국의 원자력 정책과 발전(發電)산업의 추이를 살펴보고 2005년 발효된 에너지정책법의 원자력 관련 시책을 분석함으로써 향후 전세계의 원자력산업 행보를 가늠해보고자 한다.


-글로벌 블리스 터 포장의 성장, 미래 예측, 상태 기회, 주요 시장 및 주요 업체를 분석합니다.
-북미, 유럽, 중국, 일본, 동남아시아, 인도 및 중남미 지역의 블리스 터 포장 시장 동향 및 발전을 소개합니다.
-제품 유형, 시장 및 주요 지역별로 시장을 정의, 설명 및 블리스 터 포장 시장 예측.
이 블리스 터 포장 시장 산업에는 가치 (백만 US $) 및 볼륨 (K 단위)에 대한 시장 규모의 추정이 포함됩니다. 블리스 터 포장 시장의 시장 규모를 추정하고 검증하기 위해 하향식 및 상향식 접근법이 사용되어 전체 시장에서 다양한 기타 종속 하위 시장의 규모를 추정했습니다. 시장의 주요 업체는 2 차 연구를 통해 확인되었으며, 시장 점유율은 1 차 및 2 차 연구를 통해 결정되었습니다. 모든 비율 공유, 분할 및 분석은 2 차 소스 및 확인 된 1 차 소스를 사용하여 결정되었습니다.


유리세공 예비+결과 보고서	간단한 유리세공 예비레포트	유리세공 결과 레포트 - 간단한 유리 세공 : 유리 세공을 이용하여 실험에 필요한 도구(모세관,유리관)을 만들수있다	간단한 유리세공 - 실험실에서 실험을 할 경우 유리관을 구부리거나 용접하는 등 유리세공을 해야될 때 가 많다. 따라서 실험실에서는 간단한 유리 [일반화학실험] 유리세공 : 유리는 일반적으로 비 결정 고형물이다, 따라서 원자가 불규칙하고 녹는점이 불분명하다 이를 이용하여 실험에서 유리관	4.실험목적


유리를 가열하면 점점 물렁해지면서 다루기 쉽게 된다. 그래서 원하는 모양으로 바꾸거나 구부릴 수 있어서 우리가 필요로 하는 유리기구를 만들 수 있다. 일반적으로 유리는 물에 약간 녹는데, 특히 온도가 높거나 물이 염기성일 때는 녹는 비율이 크다. 이에 대하여 산에는 비교적 강한 성질을 가지고 있다. 또, 유리는 플루오르화수소에 닿으면 심하게 녹는데, 이것은 유리의 성분인 이산화규소가 플루오르화수소와 반응하여 플루오르화규소라는 기체가 되기 때문이다. 이런 성질을 이용하여 플루오르화수소 수용액을 써서 유리기구에 눈금이나 그림을 그려 넣을 수 있다.


조슈 번의 기도 다카요시(木戶孝允)와 사쓰마 번의 사이고 다카모리(西鄕隆盛) 및 오쿠보 도시미치(大久保利通) 세 사람이 혁명의 주역으로 유신 3걸이라고 부른다. 이러한 연유로 일본의 역대 총리는 조슈 번과 사쓰마 번에서 교대로 배출됐고 일본제국의 육군과 해군을 양쪽에서 나누어 맡았다.
오늘 날 일본 정치계에서 아베신조(安倍晉三) 총리는 과거 조슈번 출신이고 고이즈미 준이치로(小泉純一郎) 전 총리는 사쓰마 번출신이다. 아베 총리를 뒤를 이어 총리 물망에 오르는 정치인의 한사람인 고이즈미 신지로(小泉進二郞 고이즈미 총리 차남)가 총리가 되면 다시 사쓰마 번 출신으로 바톤 터치가 되는 셈이다.


사쿠라지마는 동서 2km 남북 10km의 섬이었는데 1914년 대 규모 분화로 바다가 메워져 이제는 반도가 됐다. 지난 해 8월에도 분화가 있었다. 이러한 활화산의 활력이 사쓰마의 젊은이들을 용감하게 만든다고 한다. 17세기 초 그들은 배를 띄워 멀리 류큐국(琉球國 지금의 오키나와)도 정복했다.
사이고 다카모리와 오쿠보 도시미치 두 사람의 나이는 2살 차이지만 죽마고우로 함께 자랐다. 다만 사이고는 체격이 좋은 행동주의자로 보스 기질이 있어 주변에 사람들이 많았고 오쿠보는 두뇌회전이 빨랐다. 두 사람이 조슈 번의 지사들과 의기투합하여 메이지 유신을 성공시켰다.
그러나 유신 정부 내 역할에서 두 사람은 거리가 생긴다. 사이고는 정한론(征韓論)을 주장하고 징병제는 반대한다. 사무라이(군인)는 누구나 할 수 없는 특권으로 의식한 것이다. 결국 사이고는 정부를 떠나 고향으로 내려 가 반정부 활동을 하다가 무력반란인 서남전쟁의 주모자가 된다.


서해훼리호 침몰사고 이후 21년간 1인당 국민소득은 3배 이상 증가했는데 안전의식과 재난대응능력은 21년 전 보다 더 퇴행하지 않았나는 의문이 든다. 몸집은 커졌는데 의식수준은 더 나빠진 것이다. 부패한 구조에서 과적과 안전규정 위반이 일상적으로 이루어졌고 이는 이번 침몰사고로 나타났으며, 사고 대응과정에는 해운회사의 무책임성과 정부재난관리의 비전문성이 사건을 더욱 악화시킨 것으로 보인다. 그 배경에는 사회전반에 만연된 안전의식 부재, 위험 불감증 및 제도화된 부패가 자리 잡고 있다. 서양이 150년간 이루어온 근대화와 산업화를 우리나라는 불과 50 여 년만에 경이적인 압축성장으로 따라왔다. 결과적으로 우리는 물질적인 풍요와 함께 새로운 유형의 위험을 직면하게 되었는데, 풍요는 즐기면서 위험에 대한 대비는 게을리 했을 뿐만 아니라 응당 했어야 할 안전규제 대신 구조화된 부패가 자리 잡은 것이다.
안전의식 부재와 부패는 우리 사회에 만연한 물질만능주의에서 비롯된 것이다. 사람 목숨 보다 돈 벌기에 급급한 의식구조가 곳곳에 배어있다. 이번 참사의 전개과정을 곱씹어 보면 그 흔적이 역력하다. 제도개선이나 인사만으로 해결될 문제가 아니고 전반적인 의식전환이 이루어지지 않고는 답이 보이지 않는다. 일상화된 불법이 너무나 많고 자연스럽기 때문이다. 대형건물의 비상구가 창고 비슷하게 사용되는 일은 다반사이고, 교통신호 위반과 과속은 비일비재하며, 화물과적은 어제오늘의 이야기가 아니다. 일부 규제기관은 부정을 적당히 눈감아 주고 이를 먹거리로 활용하여 부패구조를 만들어왔다. 물질만능주의가 더욱 강해진 것이다. 그렇지 않고는 어떻게 21 년전의 서해훼리호 침몰사고 보다 질적으로 더 나쁜 참사가 발생할 수 있겠는가?
또한, 우리나라는 만성적인 위험에 대해 심각한 불감증을 가지고 있다. 우리나라 교통사고 사망자가 하루 평균 약 15명, 자살사망자가 40여명, 산업재해 사망자가 하루 평균 3명 등 믿기 힘든 숫자이지만 엄연한 사실이다. 전국민이 일상적으로 이러한 위험에 노출되어 있지만 위험하다고 인식하지 않고 있으며 정부는 적극적으로 대응하지 않는 듯하다. 예를 들면, 20 일 마다 300명씩 교통사고로 사망해도 국민과 정부는 물론이고 언론 조차 미동도 하지 않는다. 이러한 상태야 말로 정말 위험한 것이다.


아무 죄 없이 세상을 떠난 300여 명의 희생을 망연자실 바라만 볼 수는 없다. 이번 참사를 계기로 우리 사회의 후진성을 있는 그대로 밝히고 이를 바탕으로 향후 우리나라를 한 단계 발전시켜야 한다. 사고 수습이 끝나는 대로 이번 사고의 책임소재를 가려 엄중하게 문책하고 합당하게 보상해야 한다. 부패의 먹이사슬을 완전히 척결해야 하며, 관련된 정부 조직과 제도는 골수까지 개혁해야 한다. 또한, 정부의 일반행정 책임자가 재난관리 책임자가 되는 후진성에서 탈피해야 한다. 이를 위해 정부와 정치권부터 일반 국민에 이르기까지 사고의 틀을 바꾸어야 한다. 물질만능주의에서 인본주의로, 권위의 시대에서 책임의 시대로, 관료 사회에서 전문가 사회로 전환해야 한다. 그리고 이 모든 것의 바탕에 도덕성이 전제되어야 한다. 그러지 않고서는 희생자와 그 가족들의 아픔을 달랠 길이 없다.


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Calangute에 위치해 있는 씨 브리즈 인 숙박시설은 노스 고아 여행을 시작하기에 적합합니다. 도시의 중심에서 2.0 km 거리에 있는 호텔은 손님들에게 빠르고 쉽게 많은 명소들을 만나볼 수 있는 위치에 자리 잡고 있습니다. 모험을 즐기신다면, 칼란구트 해변, 바가 해변, 칸돌림 해변 같은 다양한 명소를 제공하고 있습니다. 씨 브리즈 인에서 훌륭한 서비스와 우수한 시설이 잊을 수 없는 여행이 될겁니다. 손님들을 위해 편리한 바/퍼브, 공항 환승, 룸 서비스, 식당, 안전 금고 등을 호텔에서 제공합니다. 씨 브리즈 인의 분위기는 모든 객실에 반영되어 있습니다. 또한, 샤워실, 발코니 데크, 에어컨, 미니 바, 선풍기 등 고객님의 편의를 위해 준비해 둔 시설이 많이 있습니다. 가든, 수영장 (어린이용), 실외 수영장 등을 포함하여 완벽한 여가시설이 구비되어 있는 호텔입니다. 최상의 시설과 완벽한 위치의 씨 브리즈 인 숙박시설은 노스 고아에서 즐겁게 머무르시기에 완벽한 장소입니다.


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Calangute에 위치해 있는 리조트 테라 파라이소 숙박시설은 노스 고아 여행을 시작하기에 적합합니다. 호텔은 도심에서 멀지 않습니다. 약 15.0 Km 거리에 있으며 공항까지는 보통 60분 정도 걸립니다. 이 현대적인 호텔은 도심 근처의 칼란구트 해변, 바가 해변, 칸돌림 해변 같은 유명한 명소가 있습니다. 리조트 테라 파라이소의 모든 노력이 손님의 기분을 편한하게 만들기 위해 호텔은 최고의 서비스와 시설을 제공합니다. 이 호텔은 고지식한 손님도 만족할 다수 시설을 제공합니다. 리조트 테라 파라이소의 분위기는 모든 객실에 반영되어 있습니다. 또한, 커피/차, 자쿠지 욕조, 냉장고, TV, 객실내 안전 금고 등 고객님의 편의를 위해 준비해 둔 시설이 많이 있습니다. 수영장 (어린이용), 스팀 룸, 마사지, 스파, 헬스클럽의 시설과 함께 편안한 분위기에서 하루를 보내실 수 있습니다. 노스 고아에서 당신이 편안하고 편리한 숙소를 찾으신다면, 리조트 테라 파라이소 숙박 시설이 집처럼 편안한 공간을 만들어줄 것 입니다.


노스 고아에서 여행하기 편리한 호텔을 찾고 계신다면 더 프라자 인 만큼 좋은 곳이 없습니다. 도시의 중심에서 12.0 kmKm 거리에 있는 호텔은 손님들에게 빠르고 쉽게 많은 명소들을 만나볼 수 있는 위치에 자리 잡고 있습니다. 호텔에서 손님들의 즐거운 관광을 위해 도시 최고의 명소를 소개합니다 : 칼란구트 해변, 바가 해변, 칸돌림 해변. 노스 고아에 위치한 호텔의 장점은 비할데 없는 서비스와 오락 시설이 마련되어 있는 것입니다. 이 호텔은 고지식한 손님도 만족할 다수 시설을 제공합니다. 더 프라자 인의 분위기는 모든 객실에 반영되어 있습니다. 또한, TV, 샤워실, 에어컨, 선풍기, 위성 방송/케이블 방송 등 고객님의 편의를 위해 준비해 둔 시설이 많이 있습니다. 호텔에서 수영장 (어린이용), 가든, 실외 수영장 같이 독특한 여가를 즐길 수 있는 기회가 많이 있습니다. 더 프라자 인 숙박시설은 노스 고아에서 편안하고 매력적인 곳을 찾는 여행객들에게 이상적인 장소입니다.


따뜻한 마음을 가진 Calangute에 있는 샤라남 그린 리조트 숙박시설은 노스 고아 여행 중 둘러보기에 가장 알맞은 곳에 있습니다. 도심에서 겨우 12.0 kmKm 거리에 있어 도심의 명소들과 볼거리를 쉽게 만나보실 수 있습니다. 호텔에서 손님들의 즐거운 관광을 위해 도시 최고의 명소를 소개합니다 : 칼란구트 해변, 바가 해변, 칸돌림 해변. 샤라남 그린 리조트 숙박시설은 손님들의 쾌적한 휴식을 위해 각 시설과 서비스를 제공합니다. 호텔의 손님들은 내부에 있는 대연회장, 공항 환승, 비즈니스 센터, 여행 안내소, 세탁 서비스 같은 시설을 즐기실 수 있습니다. 높은 질의 방 시설과 샤워실, 위성 방송/케이블 방송, 에어컨, 책상, 선풍기도 있어 재충전의 시간에 도움이 됩니다. 마사지, 실외 수영장, 가든의 시설과 함께 편안한 분위기에서 하루를 보내실 수 있습니다. 샤라남 그린 리조트의 전문적인 서비스와 다양한 특징의 매력적인 조합을 발견하실 수 있습니다.


노스 고아에서 여행하기 편리한 호텔을 찾고 계신다면 호텔 윈드저 베이 만큼 좋은 곳이 없습니다. 호텔은 도심에서 멀지 않습니다. 약 15.00Km 거리에 있으며 공항까지는 보통 90분 정도 걸립니다. 칼란구트 해변, 바가 해변, 칸돌림 해변에 근접하고 친환경 호텔에서 특별한 편안함을 맛보실 수 있습니다. 호텔 윈드저 베이 숙박시설은 손님들의 쾌적한 휴식을 위해 각 시설과 서비스를 제공합니다. 호텔에서는 여행 안내소, 커피숍, 무선 인터넷 (공공 장소), 비즈니스 센터, 관리인 등을 포함하여 손님들을 위해 최고의 편안함을 제공합니다. 호텔 윈드저 베이 숙박시설에는 집같은 23개의 객실이 있으며 알록달록한 가구들과 편안하게 이용하실 수 있도록 미니 바, 에어컨, 선풍기, 샤워실, 발코니 데크 같은 시설을 제공합니다. 바쁜날을 보낸 여러분의 긴장을 풀수 있도록 실외 수영장, 가든, 아동 클럽, 수영장 (어린이용) 같은 환상적인 시설을 제공합니다. 최상의 시설과 완벽한 위치의 호텔 윈드저 베이 숙박시설은 노스 고아에서 즐겁게 머무르시기에 완벽한 장소입니다.


고안 홀리데이 리조트 숙박시설은 도시의 스카이라인에 독특한 예이며 2003에 지어졌다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 호텔에서 가깝워 쉽게 갈 수 있는 칼란구트 해변, 바가 해변, 칸돌림 해변 같은 명소와 수많은 관광지가 있습니다. 고안 홀리데이 리조트의 모든 노력이 손님의 기분을 편한하게 만들기 위해 호텔은 최고의 서비스와 시설을 제공합니다. 이 호텔은 고지식한 손님도 만족할 다수 시설을 제공합니다. 높은 질의 방 시설과 객실내 안전 금고, 위성 방송/케이블 방송, TV, 에어컨, 책상도 있어 재충전의 시간에 도움이 됩니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 노스 고아에서 당신이 편안하고 편리한 숙소를 찾으신다면, 고안 홀리데이 리조트 숙박 시설이 집처럼 편안한 공간을 만들어줄 것 입니다.


비즈니스 여행과 레저 여행을 모두 겸비한 티바이 비치 코티지 숙박시설은 도시에서 가장 유명한 지역인 Baga에 위치해 있습니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 도시의 중요 명소인 칼란구트 해변, 바가 해변, 안후나 벼룩 시장 같은 곳도 방문하실 수 있어 호텔의 위치가 맘에 들으실 것 입니다. 티바이 비치 코티지의 모든 노력이 손님의 기분을 편한하게 만들기 위해 호텔은 최고의 서비스와 시설을 제공합니다. 주차장, 식당, 세탁 서비스, 여행 안내소 같은 최상급의 시설을 호텔에서 즐기실 수 있습니다. 호텔의 방은 최고의 편안함과 편리함을 약속하며 각 방에 책상, 발코니 데크, 샤워실, TV, 선풍기 등을 제공합니다. 호텔은 수상 스포츠 (전동식), 수상 스포츠 등을 포함하여 다양한 종류의 여가 시설을 완벽하게 제공합니다. 이상적인 위치와 시설이 잘 어우러진 티바이 비치 코티지 숙박시설은 다양한 옵션을 마주 할 수 있는 곳입니다.


비즈니스 여행과 레저 여행을 모두 겸비한 티클로 호텔 숙박시설은 도시에서 가장 유명한 지역인 Calangute에 위치해 있습니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 모험을 즐기신다면, 칼란구트 해변, 바가 해변, 칸돌림 해변 같은 다양한 명소를 제공하고 있습니다. 티클로 호텔에는 다양한 시설이 있어 노스 고아에서의 시간을 풍요롭게 해줍니다. 손님들을 위해 편리한 바/퍼브, 식당, 주차장, 안전 금고, 세탁 서비스 등을 호텔에서 제공합니다. 손님께서는 화평과 조화의 공기를 물씬 풍기는 67개의 객실 중에서 선택할 수 있습니다. 수영장 (어린이용), 실외 수영장의 시설과 함께 편안한 분위기에서 하루를 보내실 수 있습니다. 즐거움을 주는 비교할 수 없는 서비스와 진정한 일류를 제공하는 티클로 호텔.
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필자가 이야기한대로 출장을 다니며 여기저기 명함을 건네고, 사업에 대한 이야기를 하면서 마치 뭐라도 된 양 잔뜩 신이 났던 부끄러운 시절이 있었다. 어딜가나 사람들이 내 이야기를 들어주고 ‘대단하다’는 이야기를 해주니 마치 그것이 무엇을 이룬 것마냥 생각하게 된 것이었다. 지금 생각하면 얼굴이 화끈거릴 정도의 부끄러운 기억이다. 필자가 이렇게 외부활동을 하면서 놓쳤던 부분은 이것이 그 성과를 내기 위해서는 끝이 보이지 않는 터널을 통과해야 한다는 것이었다. 예컨데 투자유치의 경우 정말 치밀하게 준비해야 하고, 아무리 사업성이 보장된


지난호 칼럼 끝에 언급했던 우리의 사업 전략에 대해 조금 짚어본 뒤, 현지 치과 이야기를 이어 가보겠다. 현지 치과의 내부 상황과 수익구조를 궁금해하는 독자들을 위해 현지 치과를 소개하는 칼럼을 이어오고 있는데, 우리가 지점을 7곳까지 많이 확장했다가 다시 축소하는 과정에서 있었던 일을 궁금해하는 독자들이 제법 있었다. 이에 대해 조금씩 더 살을 붙여서 소개해보겠다.우리는 처음 직영 치과를 점차 늘려가며 우리가 직접 운영을 하고, 진료도 하며 수익을 창출하는 것을 의도했었다. 지금 돌이켜 생각해보면 당시 부푼 기대감과 시장성만을 보


지난호 말미에 이야기 한 것처럼 우리에게 연락을 취해온 그 치과도 마찬가지로 지점이 서너개 정도 있는 치과 중 한 지점이었고, 1인 소유의 치과는 아니어서 지점마다 주인은 달랐었다.전형적인 베트남 치과와 비교해서는 꽤 깔끔하게 잘 차려놓았고 아예 이름부터 다이아몬드를 뜻하는 이름을 쓰며 심미치료만 전문으로 하는 곳이었다. 우리는 매물을 보면서 그 지점의 수치만 판단하면 되는 것이었는데, 사실 그 수치라는 것도 보험청구액이 있는 것도 아니고 매출 신고액이 있는 것도 아니어서 마음먹고 장부를 꾸미려고 하면 되는 것이라 여러 방법을 동원


베트남 현지에서 기존 치과를 확장해 진료 공간을 넓히는 것은 생각보다 많은 행정적인 절차가 필요하다. 우리나라에서도 확장이나 이전을 할 때, 많은 행정 절차가 필요하지만 신청 기관이 보건소 등으로 일원화돼있고 절차가 많다고 하더라도 정해진 규칙들을 따르기만 하면 불가능하지는 않기에 번거로움을 얼마나 줄이느냐가 관건일 뿐이다. 필자는 한국에서 개원해 병원을 운영하면서 대기업 복합 상업 시설에 입주해 있었는데, 매장 재배치 계획에 따라 7년 여간 두 차례나 이전을 경험했다. 그러면서 짧게는 한달, 길게는 3개월까지 휴진을 하고 공사 및


앞서 말했듯 로컬치과의 경우 방사선사를 고용해 방사선 장비 및 촬영 등의 허가를 또 받는 것이 비용 대비 효과가 없다고 판단해 거의 갖춰놓지 않고 있는 실정이다. 방사선 장비가 없다는 것이 무슨 의미인지 궁금할 수 있다. 필자도 처음에는 방사선 없이 치과를 하는 곳이 많다는 이야기를 듣고 무슨 의미인지 의아했다.진단을 어떻게 한다는 뜻인지, 소위 ‘깜깜이치료’만 한다는 것인지, 수술이나 발치 등은 아예 안 한다는 뜻인지 모든 게 궁금하기만 했다. 시장조사 과정에서 방문했던 몇 로컬 치과들은 그래도 시설을 잘 갖춰놓고 있던 곳이라 그


막상 하나부터 열까지 현지 로컬 치과를 운영하게 된다고 하니 사실 걱정이 앞선 것이 사실이었다. 우리가 직접 진료를 하지 않고 운영만 한다는 것이 실제 우리가 원하던 그림이기는 했었지만 영 어색했다. 새로 직원을 뽑는 대신 현재 있는 직원과 진료할 원장을 그대로 인계받아서 운영하는 방식을 선택했고, 출납 관리를 어떻게 할 것인지, 우리가 원하는 방식대로 치과를 어떻게 바꿔가야 할지에 대해 많은 고민을 하게 됐다. 현지 치과 중에서 꽤 괜찮은 시설이라 판단해 인수했지만 유닛 체어 3대에 파노라마 장비는 없고 포터블 엑스레이가 전부였다


지난 호 말미에 이야기했듯 하노이 지점의 경우는 운영상의 어려움으로 현재는 영업을 하고 있지 않다. 인허가는 유지하고 있기에 추후 다시 한번 시도할 수 있겠지만 한동안은 힘들 것 같다.그와 비슷한 시기에 호치민 시내에 또 다른 지점 하나를 준비했었는데, 이곳은 호치민 시내에서 병원들이 많이 모여있는 지역에 위치하고 있었다. 인수로 매물이 나온 곳이다보니 우리는 실사를 통해 현지 치과의 속 사정을 파악할 수 있는 좋은 기회라고 생각했었다. 우선 이곳은 독특하게 치과 규모에 비해 상당히 큰 기공소를 운영하고 있었다. 나중에 알고 보니


하노이는 필자가 느낄 때, 흥미로우면서도 어려웠던 부분이 있었는데 그것은 ‘호치민과 다른 나라인가?’라는 생각이 들 정도로 판이하게 돌아가는 인허가 및 행정 절차였다.기본적인 틀은 같지만 실제로 일을 처리하는 방식 자체가 호치민과 하노이는 정말 달랐다. 우리가 우스갯소리로 호치민에 계신 지인들과 이야기할 때 ‘하노이가 멀어서 일이 오래 걸린다’ 하는 것이다.호치민에서 자체적으로 행정 처리하는 일들이 있고, 하노이로 이관돼 처리되는 일들이 있는데 이것이 워낙 오래 걸리기 때문에 나온 웃기고도 슬픈 이야기다.따라서 우리는 호치민보다 훨


우리는 많은 고민 끝에 현지 치과의 지점들을 하나씩 늘리기로 결정하고, 하노이 지점부터 바로 실행에 돌입했다.앞서 말했듯 치과계에 종사하던 베트남 지인분의 소개로 하노이 쪽을 알게 됐다. 그와 동시에 현지에서 치과 인허가 관련된 일을 하는 에이전트를 통해 저평가된 매물을 찾기 시작했고, 여러 곳을 추천받아 물색하기 시작했다. 현지 치과에 대한 이해가 나름 있었다고 자부했음에도, 우리가 실제로 돌아다니며 속속들이 방문하고 둘러본 현지 치과의 상황은 한국 치과의사의 시선에서 봤을 때 굉장한 충격을 안겨주었다. 각 나라 및 각 시장마다


기공소 법인을 독립시켜서 운영이 따로 가능한지 시험해보는 것은 현재도 계속 진행 중이다. 사실 장비적인 면에서 모두 갖추고 있지 못하다 보니 디지털화가 부족하고 대형 장비들은 아직 갖추지 못하고 있다. 따라서 우수한 기공소들과의 합작으로 이를 타개해보고자 추진 중에 있고 이 과정에서도 한국과 미국 등에서 좋은 제안들이 오가고 있는 상태다. 앞으로 기공소의 지점들이 늘어나면, 자연스럽게 질 좋은 기공물에 대한 수요가 생길 것이고 직영이 아니더라도 홍보와 기공 두 가지를 모두 양질로 공급할 수 있는 회사로 자리 잡는다면 꽤 좋은 전망이


현지 온라인 마케팅 업체와의 거래에서 다양한 홍보기법에 대해 배우고 결과를 분석하며 경험 쌓기를 3~4개월 정도 진행했을 무렵, 우리에게 좋은 제안이 하나 들어왔다. 한국의 병원 홍보마케팅 업체에서 베트남 시장조사차 호치민을 방문했고, 우리 병원을 찾아와 함께 호치민 시장에서 홍보마케팅 사업을 시작해보지 않겠냐는 것이었다. 규모가 큰 회사는 아니었지만, 젊고 의욕적인 대표님과 사업계획에 대해 이야기를 나누고 있다 보니 몇 년 전 그 나이 때 필자가 도전해보고 싶다고 생각했던 이 시장에 대한 기대감을 똑같이 가지고 있는 것 같아서 매


사실 필자를 포함한 우리 원장님들 모두는 한국에서 홍보 마케팅에 큰 돈을 투자해 병원을 운영해본 경험이 없었다. 강남에서 치과를 운영하던 원장님이 계셨지만, 강남 대형 병원의 운영방식과는 달리 같은 건물 내 검진센터와 내원 고객들의 이너마케팅을 기반으로 운영하던터라 모두에게 실제 경험은 처음이었던 것이다. 과거 대형 병원에서 근무한 적이 있는 필자와 다른 원장님들은 주변의 조언을 얻어가며 마케팅을 진행하고 그 결과에 대해 다각도로 분석하며 경험을 쌓아가고 있었다.지난 호에 이어서 덧붙이자면, 베트남 시장에서 우리는 타겟 마케팅에 기


2호점의 진료를 시작하면서 신경 쓸 것들이 훨씬 더 많아졌다. 이는 당연한 과정이고 그것을 대비하기 위해 많은 준비를 했지만, 사실 여러 병원을 관리하는 것이 불가능한 한국에서의 경험만 가진 우리에게는 2호점의 경험이 어렵게 느껴지기도 했다.처음에는 한국인 실장을 파견해 총괄실장 역할을 전적으로 맡기는 방식을 사용하였는데 여러가지 면에서 미흡한 부분들이 발생하기 시작했다. 개인이 지닌 능력은 아주 훌륭했지만 물리적으로 떨어져 있는 곳에서의 상호 간 소통은 원활히 진행되지 않았고, 현지 의사들과 직원들의 관리에서도 의사소통이 어렵다보


2호점의 개원은 불과 두 달여 만에 완성됐다. 실제 진료 시작은 영업허가 일정과 맞물려 12월이 돼서야 시작하게 됐고 11월에 필자 본인의 중대한 집안 애사가 일어나다 보니 일이 다소 지체됐다. 11월 말 모든 준비를 마치고 영업허가 일정을 받아 진행했고 성공적으로 완료해 12월 새로운 지점이 추가됐다. 그러나 그곳은 완전한 로컬지역이라고 하기에는 조금 무리가 있었다. 12,000세대 대단지 아파트 단지가 만들어져 한국인들도 꽤 유입된 곳이었고, 멀지 않은 곳에 제2의 한인타운이라고도 불리는 지역도 위치해 있었다. 사실 처음 지점


필자는 지금까지 사업을 준비하고 병원을 개원해 운영하는 동안 수많은 시도를 해보았다. 그 중 몇 가지는 괄목할 성과를 내기도 했지만 수많은 시행착오와 실패도 있었다. 그 중 지점 확장을 적극적으로 추진하던 2018년 중반의 이야기를 조금 해보도록 하겠다. 몇 년의 준비과정을 거쳐 첫 개원을 할 때만 하더라도 수많은 난관을 지났다는 사실만으로 정말 기뻤었다. 또 개원만 하면 모든 근심이 사라지고 모든 것이 잘 되리라고 생각했다. 그러나 실제로 뚜껑을 열어보니, 준비과정에서 겪었던 어려움은 비할 바가 아니었다. 처음 개원했을 때에는 대


베트남 보건국의 주요 공무원들은 호치민만 하더라도 거의 대부분이 호치민 의대 출신 의사들로 구성돼 있다. 그렇다보니 대학 선후배 시절부터 이어져온 일종의 파벌도 존재하고, 한 과 내에서도 일종의 라인이 형성돼 본인의 직속 상관에 속한 한 개의 조직처럼 활동을 하게 된다.처음에 이러한 사정을 전혀 모르던 우리는 행정절차를 처리하고자 했을 때 적잖이 당황했던 기억들이 있다. 우리나라 같으면 담당부서가 정해지고, 그것을 처리하는 과정이 정확히 정해져 있으며, 담당자가 그 업무를 맡아서 처리하면 되는 것을, 그들은 각 부서 내에서도 담당자


지난호에 이야기한대로 현지에서 베트남 의사들이 단독개원을 할 수 있는 자격이 생겨도 실제로 개원을 할 수 있는 경제적 수준이 될지는 미지수다. 우리 병원에서 봉직의 생활을 하다가 친구와 함께 공동개원을 한 현지 치과의사는 집을 담보로 해서 대출을 받아 병원을 개원했다.병원의 수준은 현지 치과의 수준에 불과하고, 매우 저렴한 가격에 개원을 했지만, 치과 경영이 어렵다는 것이 베트남 치과의사들의 현실인 것이다.그러나 그들도 향후 치과 산업이 가능성 있다는 것을 알고, 그 친구는 우리와 함께 약 2년을 일했기 때문에 어떤 식으로 병원을


치과들의 운영방식을 개선하고자 우리가 위탁운영을 하는 곳들도 있고, 우리가 홍보 마케팅만 대행해서 하는 병원도 있다.이 과정에서 마케팅 분야만을 전문으로 하는 자회사를 설립해 병원 전문 마케팅을 시작했고, 현지 대형 성형외과 같은 경우는 우리에게 새로 개설 예정인 지점에 입점하라 제안한 곳들도 있었다.기공소의 경우도 우리가 직접 원내 기공소에서 해결하지 못하는 기공물과 양이 늘어나다 보니 현지 기공소도 계속해서 탐색하게 됐고, 현재는 기공 사업도 확장하기 위해 노력하고 있다.이런 식으로 우리가 스스로 현지 시스템을 알아가고 시도하고


한국에서 우리가 베트남에 진출한 것을 처음 알게 됐을 때는 아마 그다지 큰 관심들은 없었던 것 같다.우리가 병원을 준비할 당시 한국에 베트남 면허 열풍이 불어 영어시험을 보러 오는 사람들의 숫자가 많게는 60여명에 달하면서 베트남 진출이 많은 관심을 받았지만, 대행업체와 관련된 일들이 치과의사들 사이에 궁금증을 낳게 되면서 조금씩 그 분위기도 변해가고 있었다.당시 한번씩 지인분들을 통해 연락이 닿는 사람들이 병원으로 겸사겸사 찾아왔고, 병원을 보여주고 과정을 설명해주는 정도로 개원 초반 시절이 지났다.우리도 큰 조직을 꾸리면서 시행


본점을 개원하고 약 6개월 후에 직영 2호점을 개원하는 등 첫해는 그렇게 정신없이 흘러갔다.그러면서 수익적인 부분도 우리가 원하는 수치만큼 바로바로 반응이 나오지 않았다. 돌이켜보면 경영상의 큰 어려움도 맞았던 한해였다.현지 의료 환경을 한인시장과 베트남시장으로 나눴을 때 베트남시장 공략의 어려움이야 너무 잘 알고 있을 것이고, 중간중간 칼럼에서 소개하기도 했었다.이 또한 앞으로 계속 언급할 예정이다. 먼저 한인시장에 대한 이야기를 해보겠다. 한인시장의 경우도 앞서 칼럼을 통해 말했듯이 수많은 어려움이 있었다.다시 생각해보면 한인


두 사람은 지난해 3월 방송된 KBS2 예능프로그램 ‘우리동네 예체능’에 함께 출연해 처음 만남을 가졌으며 이후 연인으로 발전하게 됐다. 조동혁은 지난 2004년 드라마 ‘파란만장 미스김’으로 데뷔해 드라마 ‘나쁜 녀석들’ ‘막돼먹은 영애씨’ 등 다수의 작품을 통해 안방극장에 이름을 알렸다. 한송이는 지난 2002년 한국도로공사 여자배구단에 입단해 2014년 제17회 인천 아시안게임에서 여자배구 금메달을 목에 걸었고, 현재는 GS칼텍스 서울 KIXX배구단 소속으로 국내 프로 리그에서 뛰고 있다.


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이부진사장은 지난 3일 서울 용산에 위치한 HDC신라(호텔신라·현대산업개발 합작 법인)에 명품 스피디40 루이비통 브랜드 유치를 성공시켰다. 신세계, 한화, 두산 등 4개 대기업 가운데 3대 명품 중 하나라도 유치한 루이비통지갑 업체는 HDC신라가 처음이다.
그런데90년대 후반 스피디40 루이비통·샤넬 같은 고가 루이비통지갑 명품 브랜드가 본격적으로 국내 시장에 진출하면서 위기가 찾아왔다. 전 회장은 “백화점 1층에서 2, 3층으로 매장이 쫓겨갔을 때 ‘끝났다’고 생각했지만, 오히려 대중 명품 소비까지 함께 늘어 2006년 프랑스 본사를 아예 인수했다”고 설명했다.
160여 스피디40 년을 지켜온 루이비통지갑 루이비통의 철학
메르스여파에 따른 중국인 스피디40 관광객 감소, 명품 유치 난항, 치열해진 경쟁구도 등 출항 초기부터 거센 풍랑을 만났던 신규 면세점들이 일본 대지진에 따른 중국 관광객의 유턴에 힘입어 순항 모드로 돌아섰다. 이달초에만 매출이 루이비통지갑 20% 이상 뛰었고, 꼬였던 명품 유치도 슬슬 풀려가면서 매출 목표 달성에 파란불이 켜졌다는 관측이다. 특히 오는 18일 남대문과 동대문 상권을 대표하는 신세계와 두산 면세점이 오픈할 예정이어서 신규 면세점에 대한 기대치는 점점 높아지는


루이비통은소비자와 만나는 접전에서도 여행이라는 핵심가치를 놓치지 않고 있다. 그는 “프랑스 파리 샹젤리제는 매출의 80%를 여행객이 차지할 정도로 전 세계 여행객들이 많이 찾는 장소이다. 루이비통은 파리 샹젤리제에 플래그십 스토어를 세워 자신들의 ‘여행’이라는 아이덴티티를 전달하는 등 루이비통지갑 브랜드 가치를 극대화했다”고 설명했다.
이사장은 지난달 서울에선 열린 '컨데나스트 인터내셔널 럭셔리 콘퍼런스' 기조 연설자로 나서며 명품업계에 자신의 존재감을 알리며 'K패션 전도사'로 나섰다. 신년회 같은 사내 행사에서도 루이비통지갑 무대에 올라 발언한 적이 없는 그가 한국 패션을 세계에 알리는 기회라고 판단, 직접 나섰다는 게 회사측의 설명이다.


이어"내부적으로 태스크포스를 구성하고 지원안과 매장 활용안을 찾고 있다"며 "신규 특허를 획득한다고 가정해도 시설 투자나 효율성 면에서 매장 활용 대안을 루이비통지갑 찾기가 쉽지 않은 상황"이라고 말했다.
루이비통의가방이 유명해진 역사적인 사건도 있다.타이타닉 침몰 당시, 루이비통의 튼튼하고 정교한 여행가방 때문에 살아났다는 일부 생존자들의 일화는 유명하다. 안 이사는 “세계 유명인사, 억만장자들이 루이비통지갑 루이비통 가방이 없으면 여행을 안했다는 후문도 있을 정도로 루이비통은 고객이 만족하는 상품을 니즈에 맞춰 잘 만들었다”고 설명했다.


지난2007년 설립된 ‘팝펀딩’은 지난 해 5월부터 가방, 바지, 가디건, 음원 등을 담보로 잡고 돈을 빌려주고 있다. 신현욱 팝펀딩 대표는 “앞으로 활동 무대를 넓혀서 얼린 소고기와 루이비통지갑 같은 축산물이나 냉동 수산물도 담보로 취급할 계획”이라고 밝혔다.
이용방법은 간단하다. P2P 업체 홈페이지에서 대출을 신청하면 업체에서 대출 신청자에게 직접 방문한다. 소비자가 물품을 직접 들고 업체 사무실까지 찾아가도 된다. 담보 가치에 대한 심사 기간은 업체별로 하루에서 2주까지 다양하다. 대출 신청자들이 맡긴 담보는 루이비통지갑 P2P 업체가 창고에 보관한다.
지난25일 기준 대출 금리는 연 10.3%이며, 발생한 총 대출 금액은 약 50억원에 달한다. 코리아펀딩 관계자는 “주식 소유자들이 주식은 팔고 싶지 루이비통지갑 않은데 돈이 급하게 필요할 때 찾는다”고 말했다.


한편오는 18일 신세계면세점과 두산면세점까지 남대문과 동대문에서 문을 열게 되면 여름 성수기를 대비한 외국인 관광객 유치 전쟁이 본격적으로 펼쳐질 전망이다. 한국 관광업계에 유리하게 조성된 현 상황만 잘 살리면 신규 면세점들이 충분히 ‘윈윈’할 수 루이비통지갑 있다는 게 업계의 관측이다. 두산면세점 관계자는 “최근 중국인 관광객이 늘어난 만큼 동대문 특성에 맞는 차별화 전략으로 승부할 것”이라고 설명했다.
보폭을넓힌 이부진 사장과 함께 동생 이서현 사장도 본격적인 경영 시험대에 루이비통지갑 오르며 자신만의 색깔내기에 강한 드라이브를 걸고 있다.
HDC신라가루이비통 입점을 성공시키면서 신세계, 한화, 두산 등은 루이비통 유치에 난항을 겪게 됐다. S급 명품 브랜드들은 매출의 규모보다 브랜드 이미지를 더 중시하는 탓에 매장 수에 제한을 두기 루이비통지갑 때문이다.


촛점이 엄태웅과 주지훈에 몰리더라도 아쉬움이 없다는 신민아다. 이들과 함께 하면서 자신의 진가를 보이는게 최고인 그녀이기 때문이다.
“두 사람 덕분에 나의 연기도 살아나는 듯 해요. 다행히 예전보다 평가도 좋구요. 힘이 부쩍 생기고 있답니다.”
# 시청률 낮다? 좋은 드라마 출연은 기분좋은 일
‘마왕’은 드라마 완성도에서는 매우 높은 점수를 받는 드라마다. 신선한 소재와 스릴감 넘치는 극 전개, 두뇌 싸움을 자극하는 내용은 분명 박수를 받을 만 하다.
하지만 문제는 시청률이 오르지 않는다는 것!.
‘마왕’은 현재 한자리대 시청률에 머물고 있다. 방송 전 수목드라마 최강자로 평가받던 것에 비해 초라하다면 초라한 성적이다.


자녀는 부모의 거울이다 요즘은 외동인 가정이 많다 보니 아이에게 모든 것을 쏟아 부어 아이를 잘 키우려고 애를 쓰고 좋은 것은 다 해주려고 한다. 그러나 부모 마음대로 되지 않는 게 또한 자식이므로 잘 지내는 때도 있지만 서로 힘들 때도 많아 아이에게 화를 내게 된다. 특히 사춘기 청소년을 둔 가정에서는 부모 마음대로 어찌할 수 없는 상황이 더욱 많이 벌어져 부모가 자녀로 인해 힘들어하는 일이 많다. 화를 내지 않고 아이를 키우려면 우선 아이를 이해해야 한다. 화가 날 행동을 하는 원인 찾기가 가장 먼저 이루어져야 한다. 그리고 아동발달, 아동심리, 버릇이나 문제행동에 대한 이해를 하기 위한 공부를 해야 한다. 그래서 제대로 자녀를 이해해야 한다. 또한 부모 자신의 성격을 돌아봐야 한다. 좋지 않은 감정 처리방식을 가지고 있고 이것이 아이뿐 아니라 주변 사람들에게 안 좋은 영향을 미친다면 고쳐야 한다고 강조한다.


본 제재에서는 교육 과정 ‘예절 지키기’영역의 ‘이웃 사람들에게 예절 바르게 행동하기’가 주제로 다루어진다. 이웃과 원만한 공동체 생활을 영위하기 위해서는 이웃을 바르게 알고 내가 먼저 인사하는 생활 태도를 가지도록 해야 하며, 이웃 사람들에게 피해를 주는 일을 하지 않는 올바른 예절 생활을 실천하고, 나아가 서로 도움을 주고받을 수 있는 이웃사촌으로서의 역할을 할 수 있어야 한다.
그러나 오늘날 학생들은 이웃에 대한 이해와 예절에 대한 인식이 많이 부족하다. 이웃의 얼굴을 모르고 지내는 학생이 많으며 이웃의 소중함을 모르는 학생들이 많다. 또한 여러 가지 다양한 상황에서 이웃에게 지켜야 할 예절에 대해 제대로 알고 있는 학생이 매우 드물다.
이를 위해 본 제재에서는 이웃 어른들께 먼저 인사하기, 이웃에 피해 주는 행동 삼가기에 대해 지도하는데, 인지 활동과 실천 활동이 골고루 이루어지는 것이 바람직하다. 또 부모와의 상담이나 일기 등을 통해 가정과의 연계지도도 필요하다.
본 단원은 사진이나 이야기를 이용한 이웃의 생활 모습을 통하여 학생들이 이웃의 소중함을 알고 예절 바르게 행동하도록 하고자 한다. 또한 학생들의 실제 생활모습이나 일어날 수 있음직한 이야기를 이용하여 학생들이 직접 모범적인 행동을 해보고, 자신에게 있었던 점을 이야기 해 봄으로써 이웃과 정답게 지내려는 마음을 가지는데 주안점을 두고자 한다. 교사는 학생들이 자발적이고 창의적으로 활동할 수 있도록 학습 보조자가 되어 융통성 있게 학습이 진행될 수 있도록 한다.
이 수업에서는 먼저 우리 마을의 정경을 떠올리며 이웃 사람들의 다양한 생활 모습을 이야기함으로써 우리의 이웃에 대해 보다 많은 관심을 가지도록 해야 한다. 또한 사회생활에 있어서의 인사의 중요성을 깨닫게 하며, 이웃 사람들에게 먼저 인사하려는 마음을 가지고 상대방에 따라 올바른 방법으로 인사할 수 있도록 지도한다. 실생활에서 인사를 잘 하는 아동을 찾아 칭찬해 줌으로써 모든 아동들에게 인사를 잘 하려고 하는 실천 의지를 강화시킨다.


그 직후 베네딕토 16세는 “한반도의 비핵화라는 목적을 달성하기 위하여 모든 당사자들에 대한 존중 가운데 해결이 모색되어야 한다는 신념에서…. 국제사회가 가장 취약한 백성들에게, 특히 북한에 있는 백성들에게 인도주의적 원조를 추구하고 강화할 것을 강력히 요청합니다.”라고 일본정부에 호소하였다. 이듬해 교황청주재 외교사절단과의 신년하례식(2007.1.8)에서도 “한민족을 화해시키고 한반도를 비핵화하려는 대화는 북한의 가장 취약한 계층에 돌아갈 인도적 지원을 좌우하는 조건으로 삼아서는 안 됩니다.”라며 조건 없는 식량원조를 강조했고, 한 달 뒤 교황을 예방한 노무현 대통령에게도 “북한의 가장 취약한 백성이 인도적 원조에 접할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.”라고 당부하였다.


홍 대표는 대외적으로도 존재감을 부각시킬 절호의 기회를 잡았다. 107석짜리 야당 시절에는 정부여당이 한국당을 배제하는 ‘한국당 패싱’을 시도할 수 있었다. 과반이 필요한 사안에서는 국민의당·정의당, 국회선진화법상 180표가 있어야 하는 사안에서는 국민의당·바른정당·정의당과의 공조만으로 처리가 가능했기 때문이다.
그러나 한국당이 116석으로 올라서면서 이야기가 달라졌다. 3~4표의 이탈만으로도 법안 통과가 불가능해졌다는 것은 한국당을 우회할 방법이 ‘거의’ 사라졌음을 의미한다. 여의도에서 나도는 풍문처럼 바른정당에서 3~4명이 더 이탈한다면, 우회로는 ‘완전히’ 없어질 수도 있다. 한국당이 정부여당의 가장 중요한 협상 파트너로 격상됐다는 이야기다.
자연히 홍 대표 위상도 높아질 것으로 예상된다. 문재인 정부의 개혁 정책을 완수하기 위해서는 법안 통과가 필수적이고, 법안 통과를 위해서는 홍 대표의 동의가 필요하다. 문재인 대통령과 홍 대표의 ‘일대일 구도’가 형성될 경우, 체급이 커지는 쪽은 물론 홍 대표다. 박 전 대통령이 대권주자 급으로 ‘점프’한 때가 노무현 전 대통령과 맞서는 야당 지도자 시절이었다는 사실은 시사하는 바가 크다.
이에 대해 앞선 관계자는 “홍준표 대표가 청와대 회동에 참석하지 않았던 이유가 무엇이었나”라며 “청와대 회동은 빠지고 영수회담 제의만 했던 것은 자신을 대통령 급으로 인식시키기 위한 전략이었는데, 이제는 정말로 홍 대표가 원하는 그림이 나올 것”이라고 설명했다. 이어 “이제 보수에서는 홍 대표를 견제할 사람이 없다”고 덧붙였다. 거대 야당 대표로서 존재감이 확대되고, 확대된 존재감이 사람을 끌어 모으는 ‘독주 체제’가 형성됐다는 말로 풀이된다.


스웨덴에서는 손으로 하는 모든 작업을 ‘슬뢰이드(slojd)’라고 부르는데, 나무로 하는 ‘트래슬뢰이드’는 그린 우드카빙을 뜻한다. 스웨덴의 그린 우드카빙인 슬뢰이드는 스웨덴 특유의 북유럽 감성과 문화가 어우러진 민족 예술의 독특한 디자인과 기술을 오늘날까지 이어오고 있다.
이 책의 저자 요게 순크비스트는 스웨덴 전통 슬뢰이드를 이어오는 사람으로 전통 조각품부터 가정용품, 가구, 캐비닛 등 다양하고 독창적인 작품을 만드는 목공예가이다. 그리고 현재 유럽과 미국에서 슬뢰이드를 교육하는 전문가로 그의 예술 작품들은 수많은 박물관과 공공시설에 전시되어 있다. 그는 한 토막의 나무를 쪼개고 도끼질하고 칼질하며 맞서 싸울 때 아주 신명이 난다고 한다. 그리고 굽어 자란 나무들과 서로 맞물린 나뭇결 등 숲에 있는 모든 나무에게서 영감을 받고 작품을 만들며 큰 기쁨을 얻는다. 전동 공구와는 달리 그린 우드카빙으로 하는 작업에는 기다림과 적절한 때가 있다. 때로는 인내와 끈기가 필요한 목공예 작업은 초 단위로 달려가는 현대인에게 색다른 힐링을 선사할 것이다.
나무를 직접 깎고 다듬어 만드는 독창적인 작품 세계
그린 우드카빙으로 만들 수 있는 물건은 수도 없이 많다. 작은 소품부터 큰 가구와 대형 전시물까지 작가의 상상과 실력에 따라 얼마든지 새로운 물건을 만들 수 있다. 이 책에서는 그린 우드카빙을 처음 접하는 사람도 쉽게 따라할 수 있는 버터나이프, 스패츌러, 숟가락 등 초보적인 프로젝트부터 어느 정도 그린 우드카빙에 익숙해진 후 만들 수 있는 나무 그릇, 수축통, 스툴 등까지 다양한 작품을 소개했다.
기본적인 설명과 기술을 익히며 따라하다 보면, 자신이 사용하기 편리하게 또, 자신이 생각한 디자인을 반영해 독창적인 나만의 작품을 만들 수 있다. 버터나이프를 만들 때는 직접 잡아보면서 자신의 손에 맞는 크기로 만들고, 숟가락을 만들 때는 자신의 입에 넣어 보며 적당한 깊이와 느낌을 찾아가며 다듬는다. 숟가락은 볼과 스템, 손잡이로 구성되는데 이들의 각도와 두께 크기 등이 기능에 많은 영양을 끼친다. 그래서 작업자는 자신이 원하는 기능과 사용에 맞게 꾸준히 숟가락의 전체 모양을 가늠하며 작업해야 한다.
목공 작업을 한다면 꼭 한번 만들고 싶은 것 중 하나가 자신만의 의자이다. 슬뢰이드로 만드는 스툴은 습기 있는 좌판에 건조한 다리를 정확한 각도로 맞추어 넣는 것이 아주 중요하며, 그게 바로 스툴을 만드는 큰 재미와 보람을 준다. 책의 마지막, 자신이 만든 의자에 누워 숲에서 쉬고 있는 저자의 사진을 보면 그 보람과 기쁨이 어떤 것인지 조금이나마 느껴진다. 전통 슬뢰이드 방식으로 만든 행어나 스놉 스틱, 패그 보드, 커튼 봉, 수축통 등은 집안 인테리어 소품으로도 훌륭한 역할을 한다. 여기에 나만의 문양이나 사인 등을 새겨 넣으면 이 물건들은 더욱 특별해질 것이다.
《스웨덴 슬뢰이드 장인의 그린 우드카빙》에서는 작품을 만드는 방법뿐만 아니라 재료와 도구를 다루는 법도 자세히 설명했다. 생나무를 다루는 그린 우드카빙의 특성상 나무의 수축과 팽창에 대해서 정확히 알아야 한다. 그래야 자신이 원하는 디자인과 기능을 갖춘 작업 물을 완성할 수 있다. 또한, 나무의 종마다 다른 특성과 건조법, 공구의 연마 과정 그리고 해머, 프로우, 가우지, 쉐이빙 홀스 등 다양한 수공구에 대해 알기 쉽게 정리했다. 나무를 자루고 건조하고 다듬고 꾸미는 것까지, 이 책을 차분히 따라하다 보면 생나무를 처음 잡아본 초보자도 어느새 그린 우드카빙의 매력이 푹 빠지게 될 것이다.


도저히 못 견디고 폐업하는 자영업자들이 속출하고 있다. / 연합
중국발 코로나19 사태로 인해서 완전고용 상태라고 자랑하던 미국도 실업자가 급등하고 경제가 나락으로 빠지고 있다. 미국도 이 정도이기 때문에, 문재인 정부의 경제정책 실패가 코로나19로 인해 가려졌다. 앞으로 경제가 얼마나 타격을 받을 것인가 하는 것도 관심사이지만 얼마나 빨리 경제를 회복시킬 수 있을 것인가도 중요하다.
경제체질이 튼튼한 국가는 빠르게 회복할 것인데 문재인 정부 경제정책의 방향과 기조가 과연 이번 코로나19 이후 경제 회복에 어떠한 영향을 미칠 것인가에 관심을 가지지 않을 수 없다. 이를 위해서도 지난 3년간 문재인 정부의 경제정책을 돌아보고 방향 전환을 기대하는 마음에서 문재인 정부의 경제정책 문제를 되돌아보고자 한다.


경제성장에만 실패한 것이 아니다. 현 정부가 그토록 강조하는 소득분배도 더 악화시켰다. 소득상위 20%인 5분위의 소득은 올라간 반면에 하위 20%인 1분위의 소득은 오히려 더 떨어졌다. 이렇게 저소득층의 소득이 더 줄어든 이유는 임금인상의 여파로 일자리가 사라졌기 때문이다.
문재인 정부 출범 첫 2년 동안 29%나 최저임금을 올렸고 여기에 그동안 지급하지 않던 주휴수당까지 지불하게 되었으므로 실제로는 50%나 오른 셈이다. 이는 임금 전반에 영향을 미쳐 기업들이 고용을 늘리지 않았다. 문재인 정부의 지난 3년간 118만 개 일자리 사라졌다. 기업들의 해외 탈출 러시를 이뤘고 산업생산은 19년 만의 최악 수준이었으며 제조업 생산 능력은 48년 만의 최대폭으로 하락했다. 이렇기 때문에 저소득층의 소득이 더 크게 감소한 것이다.
또한 비정규직은 오히려 늘어났다. 지난 해 비정규 근로자는 748만 명으로 1년 사이 86만 명이 증가해 2003년 관련 통계 작성 이후 역대 최대 수준으로 증가했으며 전체 근로자 중에 비정규직 근로자의 비중도 36.4%까지 늘었다(2019년 10월 말 기준). 반면에 정규직 근로자는 35만여 명이 줄어들었다. 문재인 대통령은 취임 직후 인천공사에 가서 비정규직을 모두 정규직화하라고 지시했다. 그러나 그 지시는 아직 지켜지지 않고 있다. 처음부터 실현 불가능한 것을 하려고 했기 때문이다.


자영업자만 타격을 본 것이 아니라 수출도 타격을 받았다. 수출이 무려 15개월 동안 연속 감소했다. 무역수지가 흑자라고 정부는 자랑하지만 이것은 수출이 늘어 흑자가 된 것이 아니라 경기가 나빠 수입이 더 큰 폭으로 줄어들다보니 무역수지가 악화되지 않은 것이다.
일자리가 이렇게 없어졌음에도 불구하고 지난 2월에는 취업자가 40만이 늘어 고용률이 66%로 역대 최고라고 자랑했다. 그런데 들여다보면 정규직 일자리가 아니라 정부 세금을 부어 만들어낸 공무원 일자리와 고령자들 아르바이트 같은 일시적 일자리이다. 2월 취업자 중에 60세 이상 일용직 일자리가 57만 명이었다.
이 숫자를 빼면 실제적으로는 8만 명 감소한 셈이다. 사실 20대 취업자는 2만5000명 감소했고 40대 취업자는 10만4000명 감소했다. 코로나 사태로 일을 못하는데 세금으로 지급하는 노인 알바 일자리가 어떻게 늘었을까? 이런 질문에 대해 정부는 알바를 중단한 노인들을 ‘일시 휴직자’이기 때문에 취업자에 넣어 계산했다고 했다. 이것은 통계조작이다.
정부가 국민의 혈세를 투입해 하는 성장은 세금주도 가짜 성장이다. 2020년 정부 예산은 514조 원으로 문재인 정부 들어 3년 동안 무려 114조 원이 증가했다. 경제활동을 지원하는 SOC 예산은 깎고 복지 예산은 크게 늘려 162조 원으로 편성했다. 그런데 코로나 불황 응급처방으로 예산을 전용할 생각은 하지 않고 빚내 11조7000억 원의 추경예산을 편성하자고 한다. 그렇게 되면 국가부채는 815조로 늘어나게 된다. 심지어 빚을 내 전국민에게 100만 원씩 주자는 말도 나오고 있다.
문재인 정부 들어 국가부채가 약 100조 원 정도 늘어났다. 그동안 한국은 국가부채가 비교적 적어 재정건전성 면에서 매우 훌륭한 국가였다. 그런데 복지를 확대한다는 명분으로 문재인 정부는 크게 늘리고 있다.
우리나라가 비교적 국가부채가 적은 이유는 이전 정부가 정부재정을 긴축해서 사용했기 때문이기도 하지만 다른 이유는 본격적인 고령사회로 들어간 것이 2018년으로 불과 2년 밖에 경과되지 않았고 국민연금 실시가 비교적 최근의 일이기 때문이다. 즉 아직 복지비용이 크게 들지 않기 때문이다.
이제부터 국민연금 지출이 본격화되고 국민의 25%를 차지하는 베이비붐 세대가 본격적으로 고령연령에 들어가서 국민연금 혜택을 받기 시작하면 걷잡을 수 없이 커질 수 밖에 없다. 지금 한국은 세계에서 가장 빠른 속도로 국가부채가 증가하는 국가이다. 이렇게 공무원을 늘리거나 빚을 늘려 문제를 해결하는 방식은 미래세대에 그 책임을 전가하는 무책임한 정책이다.
코로나 불황에서 얼마나 빨리 빠져나오느냐가 앞으로 더 중요하다. 이를 위해 무엇을 해야 할까.
첫째, 아무리 의도가 좋아도 결과가 나쁘면 소용없으므로 현실을 직시해야 한다. 저소득 계층의 소득을 올려주고, 일과 여가가 균형을 잡아서 사람답게 살고, 비정규직 없애고 소득분배 개선하는 것 모두 바람직한 목표이다. 그러나 아무리 목표가 좋아도 그 목표를 달성하지 못하면 실패한 정책이다. 축구경기에서 이기려는 의도 만으로 이길 수 없듯이 경제정책도 의도가 선하다고 반드시 좋은 결과를 가져오는 것이 아니다. 솔직히 실패를 인정하고 정책의 대전환을 가져와야 한다. 그런데 문재인 정부는 그런 생각이 전혀 없다.
소득주도성장 실패 초기에는 기다리라고 했다가, 몇 년을 기다려도 성과가 나오지 않자, 사과 대신에 포용적 성장이라는 또 다른 미사여구로 슬그머니 대체했다. 이제는 마치 코로나19 때문에 문재인 정부의 성과가 가려진 것처럼 위장하고 있다. 현 정부가 경제정책을 전환할 뜻이 없다면 국민이 정부를 바꾸는 수 밖에 없다.
둘째, 관점 즉 세계관이 바뀌어야 한다. 현 정권은 기업은 악한 것이고 노동자는 선한 것이라는 이분법에 빠져 있다. 시간당 만 원도 안되는 임금을 주는 사업자는 노동자를 착취하고 있다고 판단한다. 사용자는 이윤을 남기기 때문에 늘 지불 여력이 있다고 전제한다. 심지어 그럴 능력이 없는 기업은 망해야 한다고 생각하는 것 같다.
노조 대표로부터 “최저 임금도 제대로 못 주는 기업은 망해야지요”라는 말을 듣고 놀란 기억이 있다. 월급을 한 번도 준 적이 없기 때문에 이런 말을 쉽게 하는 것 같다. 얼마나 많은 영세기업이나 자영업자들이 월급날을 두려워하면서 겨우 버텨 나가는지 모른다. 그런 기업들이 다 망하면 한국은 어떻게 될 것인가? 시장을 신뢰하지 못하고 기업을 악의 축으로 생각하는 관점으로 인해서 비현실적인 대안을 자꾸 만들어낸다. 인류 최고의 발명품은 기업제도이고 고용이 최고의 선이며 경제성장의 동력은 자유기업에서 나온다는 것을 깊이 이해시켜야 한다.
마지막으로 전문가를 인정하고 경청해야 한다. 전문가의 의견을 무시하고 추진하는 탈원전 정책을 강행하는 것이나, 노무현 정부의 부동산 정책 실패를 반복하는 것, 그리고 이번 코로나19에 대한 방역대책 등 모두 전문가의 전문성을 무시해서 화를 부르고 있다. 경제정책도 마찬가지이다. 주류경제학을 자본주의를 옹호하는 경제학자들이라는 편견을 가지고 비주류로 분류되는 경제학자들을 중용해서 잘못된 정책을 남발하는 것이다.


가상과 현실 세계를 통합해 현실 세계의 피드백을 가상 세계에 반영하는 시스템으로 스마트공장을 성공시켰다. 독일 전자전기업체 암베르크의 지멘스 공장은1989년 준공 당시 제품 100만개당 불량품이 500개에 달했지만 스마트화를 구축한 후 지금은 10개에 불과하다. 창립 이후 인력은 그대로 유지하면서 생산량은 8배 끌어올렸다. ‘가상·현실 통합시스템(CPS)’을 통해 생산 공정에서 생산된 하루 5000만개의 데이터를 곧바로 반영해 개선점을 찾았기 때문이다.
지멘스는 암베르크공장의 소프트웨어 툴을 그대로 본 떠 4년 전 중국 청두에도 스마트공장을 건설했다. 현재의 지멘스 비즈니스 모델은 스마트공장 플랫폼 비즈니스이다. 제품은 그냥 서비스일 뿐이다. 글로벌 제조업체가 스마트공장을 통해 기대하는 사업모델은 크게 세 가지로 요약된다.


첫째 스마트공장 플랫폼 수출이다. 지멘스는 현재 경기도 안산에 ‘데모 스마트공장 구축’을 추진 중인데 이를 통해 국내 중소기업을 상대로 본격적인 스마트공장 플랫폼 사업을 할 계획이다.
둘째는 컨설팅 서비스다. 판매한 기계의 센서를 통해 각종 정보를 자사 클라우드에서 분석해 개선점을 고객에게 컨설팅하는 것이다. 언제 정비를 해야 할지, 에너지 절감 방안 등 데이터 분석을 통해 생산성 향상과 비용 절감에 대해 컨설팅한다.
셋째는 제품 사용량에 따라 비용을 부과하는 방식이다. 기계는 사실상 공짜로 주고 기계와 연결된 센서로 사용량을 확인해 비용을 부과하는 것이다. 고객인 중소기업 입장에서는 기계에 대한 유지관리 비용을 줄이고 생산성 향상을 위한 컨설팅까지 이용할 수 있게 됐다.
독일과 미국 제조업체는 오래전부터 데이터가 중요한 자원이라고 인식해 왔다. 그것이 센싱 기술과 연결돼 스마트공장이 빠르게 진행된 것인데, 국내 중소업체는 제품 생산·판매에 급급해 데이터 수집은 생각조차 못하고 있는 게 현실이다.


포스코 광양제철소 후판공정 현장. 100m 넘게 길게 이어진 생산 라인으로 500도로 시뻘겋게 달궈진 슬래브가 30초마다 한 개씩 들어오고 있었다. 라인 주변에 작업자들 모습이 보이지 않는다. 포스코와 포스코ICT가 함께 개발한 스마트 인더스트리 플랫폼 ‘포스프레임’이 곳곳에 부착된 카메라와 센서를 가동해 대부분 공정을 관리하고 있기 때문이다.
포스프레임은 하루 30억 개씩 쏟아지는 데이터를 스스로 분석하고 학습한다. 제철 과정은 첫 공정을 마치고 불량 판정을 받으면 재공정에 들어가는데 고급 후판의 경우 첫 공정 불량률이 18% 수준이었다. 하지만 포스프레임을 도입한 지 반년 만에 첫 공정 불량률은 12%로 급감했다. 데이터가 쌓일수록 더 정확한 분석과 예측을 할 수 있는 인공지능(AI)의 특성 때문이다.
포스프레임은 원료를 녹이는 거대한 가마솥 격인 고로 관리부터, 고로에서 나온 쇳물을 담는 통인 레이들 관리도 AI가 관리한다. 레이들에 담겨 후판공장으로 옮겨진 쇳물은 거대한 벽돌 형태인 날판으로 식혀져 컨베이어 벨트에 옮겨진다.


이후 날판은 초대형 롤러를 통해 평평하게 펴는 압연 과정을 거친다. 이 AI 장인은 압연기에 부착된 사물인터넷(IoT) 센서를 이용해 롤 사이의 압력, 진동, 속도, 윤활 상태 등 압연 과정에서 발생하는 모든 데이터를 수집하고 학습한다. 이를 최종 결과물과 비교한 뒤 무결점 후판을 만들기 위한 공식을 만들어 내고 맞춤 적용한다. 고객이 원하는 규격에 맞게 판을 최종 절단하는 과정도 AI가 관여한다.
이렇게 1차 공정에 맞춰 후판이 제조되면 레이저로 표면 스캐닝하며 흠결을 파악한다. 흠결을 찾으면 공정 과정을 따라 초정밀 단위로 역추적한다. 10cm 단위로 역추적이 가능해져 혹시 불량이 발생하더라도 정확한 원인을 파악하고 향후 재발을 방지할 수 있다. 자동 역추적으로 분석 업무 시간을 50% 이상 단축할 수 있다.
AI기술을 기반으로 한 포스코의 스마트 팩토리는 제조 과정뿐 아니라 설비 관리 업무도 돕는다. 압연기 등에 부착된 공장내 IoT 센서들을 통해 수집되는 수만 건의 데이터를 분석해 설비의 이상 징후를 감지하고 점검한다. 교체시기를 미리 알 수 있어 설비 고장으로 작업이 중단되는 일이 없어졌다.
안전도 책임진다. 작업장에 설치된 센서를 통해 유해가스, 소음, 온도 등 현장 환경을 모니터링하고 이를 작업자에게 실시간으로 알려 준다. 작업자의 불안전한 행동을 실시간 감지하고 위험물에 접근하면 정보를 제공해 사고를 예방한다.
포스코는 광양제철소의 AI 기반 스마트팩토리 구축 성공사례를 다른 공장으로 확대 시킨다는 전략이다. 후판 공장 외에 광양제철소의 나머지 공장들과 포항 제철소의 공장까지 스마트팩토리를 확대한다.


윈도우 사용자에게 유용한 기본적인 씨스템 명령어입니다.
이 실행 명령어는 가끔 악성 코드가 시스템을 제어하기위해서 중요 시스템 파일을 임의 수정했거나 손상시킨 것들을 찾아서 복구하기 위한 검사 명령어입니다.
시스템 파일 검사기는 Windows 시스템 파일의 원래형태인지 확인하기 위해 사용됩니다.
기본적으로 윈도우가 가지고 있어야 할 중요한 파일이 없어 지거나 손상된 것을 찾아서 복구하거나 대체할 방법으로 실행하는 MS 시스템 파일 검사 도구 입니다.
마이크로소프트가 제공하는 윈도우 시스템 파일 검사명영어인 SFC.exe는 몇가지 옵션을 적절히 활용해서 손실된거나 손상된 씨스템파일을 복구 할 수 있습니다.
실행 창에서 시스템 파일 검사기 SFC.exe를 실행하면 시스템 파일을 스캔하고 복구합니다.


만약 윈도우 중요 시스템 파일이 파손되거나 지워진경우 윈도우의 특정기능이 동작하지않거나 윈도우 전체가 동작이 멈추는 경우가 있습니다.
이 때 SFC.exe의 기능으로 어떤 파일이 없거어졌는지 또는 손상된 것인지 찾압 볼수 있고 또 복구도 가능합니다.
시스템 파일 검사기 SFC.exe 를 실행하는 벙법은 관리자 권한이 있는 명령 프롬프트를 열어서 이 작업을 실행 하면 됩니다.
사용자 계정 컨트롤 UAC 는 윈도우 비스타 이후 윈도우들의 보안 정책 중 핵심 부분으로서 이 계정을 사용하거나 죽일수 있습니다.


1970년 관측 이래 단 한 번도 얼음이 붕괴한 적이 없어서 ‘최후의 빙하’라고 불려 온 그린란드 북부 해안의 빙하가 올여름 더위에 녹아내렸다. 일부 기후학자는 2030년 이후에는 북극 얼음이 아예 없어질 것이라는 전망을 하기도 한다. 그렇다. 모든 것은 결국 다 소멸한다. 북극의 빙하보다 모질지 못한 당신도, 나도, 대학도. 당신이 평생을 갈아 넣은 경력도. 당신의 인생을 대신해서 살아가는 자식들도. 소멸에는 어떤 예외도 없다. 어떤 존재를 지탱했던 조건이 사라지면 그 존재도 사라진다. 우리가 선택할 수 있는 것은 소멸의 여부가 아니라 소멸의 방식이다. 소멸에는 두 가지 방식이 있다.
첫 번째 소멸의 방식. 어떤 소명과도 무관하게, 어떤 심미적 흔적도 없이, 지리멸렬하게 소멸해 가는 길이 있다. 마치 상한 달걀을 깨뜨렸을 때 비린 냄새를 풍기고 흐물거리며 퍼지는 노른자처럼. 두 번째 소멸의 방식. 스스로 자신의 소명을 설정하고 그것을 자신의 정체성으로 삼은 뒤, 그 소명을 달성함을 통해 존재 이유를 잃고, 스스로 소멸해버리는 방식이 있다. 마치 위성을 궤도에 올려놓고 나서 검은 우주 속에서 밝게 소멸해버리는 로켓추진체처럼.
지난 몇 년간 서울대가 보여 준 지리멸렬한 궤적은 첫 번째 소멸의 방식을 닮았다. 서울대 역사상 최초로 총장 공백 상황을 불러온 스펙터클 속에서도, 서울대의 정체성과 관련된 공적인 토론은 부재했다. 사퇴한 후보를 지지했던 이들은 그가 어떤 가치를 지향하기에 끝내 후원했고. 그는 어떤 가치를 배반했기에 자진사퇴 한 것일까. 전임 총장이 주장하듯이 이 사태가 개인의 도덕 문제에 불과한 것이라면, 서울대가 이 초유의 사태로부터 배울 것은 없다.
서울대의 정체성 논의의 부재는 이미 전임 총장의 선출과정에서도 드러난 바 있다. 이사회는 순위를 뒤바꾸면서까지 그를 총장으로 추천했으나, 그가 왜 선출돼야 하는지를 공적으로 설명하지 않았기에, 구성원들은 그 결과를 이해할 수 없었다. 많은 사람들이 총장선출과 관련한 난맥상의 원인을 법인화에 돌리곤 하지만, 문제는 법인화 자체라기보단, 그 과정에서 서울대 정체성의 합당한 재정의가 없었기 때문이기도 하지 않을까. 법인이라는 인격체의 뼈대를 이루는 정체성이 불투명할 때, 리더십을 창출해내기도, 정당화하기도 어렵다.
정체성 논의의 공백을 메운 것은 세계 대학 랭킹이나 노벨상 수상과 같은 공허한 수사였다. 실로 서울대와 노벨상과는 인연이 깊다. 한때 유력한 노벨상 수상자로 거론되던 시인을 초빙교수로 임용한 적이 있고, 그는 탑골공원 근처 술집에서 공개적으로 자위를 한 적이 있느냐 여부를 두고 역시 서울대 출신 시인과 현재 소송 중이다(「경향신문」 2018년 8월 23일). 러시아어로 글을 쓰는 노벨문학상 수상 작가 스베틀라나 알렉시예비치가 서울대를 방문했을 때, 당시 총장은 노어노문학과를 나와 로스쿨에 간 자녀 이야기를 했고, 함께 했던 참석자들은 “천박하고 무례한 인사말이었다”라고 탄식한 적이 있다(「한겨레신문」 2017년 5월23일). 과연 그때 서울대는 노벨상에 대해 존중을 표한 것일까, 노벨상을 넘어서는 가치로서 로스쿨을 홍보한 것일까, 그도 아니면 그와 같은 세속적 가치로부터 초월한 어떤 지점에서 노벨상에 대해 농담을 던진 것일까. 진상이 무엇이든 정체성이 부재한 대상에게 원칙에 입각한 비판을 하기는 어렵다. 그것은 연체 동물에게 뼈를 때리는 비판을 하는 것과 같기 때문이다.
근년에 이 사회를 뒤흔든 정치적 격동의 촉매가 된 한 여자대학의 총장은, 여성 교육이 충분히 실현된 나머지 더 이상 여자대학이 필요 없게 되는 세상을 염원한다는 점에서, 자신이 재직하는 대학의 정체성을 자기 소멸을 향해 달려가는 역설적인 학교라고 정의한 바 있다. 격동기의 서울대도 자신의 소명을 보다 정교하게 정의하고, 그것을 자신의 정체성으로 삼은 뒤, 그 소명을 달성함을 통해 결국 소멸하기를 기원한다.


윤진서에게 그날 촬영분의 설정과 배경만 설명해준 뒤 그녀가 할 대사를 직접 쓰도록 맡겼는데요,
윤진서는 “처음부터 시나리오가 없었고 현장에서 감독이 대본을 주지도 않았다.”며 “중국교포인 감독님이 우리말이 서툴다며 대사를 통째로 맡겨 처음에는 부담도 컸고 너무 힘들었지만 스스로 대사를 쓰고 연기하는 특별한 경험을 했다”고 소감을 전했습니다.
윤진서는 이미 영화 ‘비스티 보이즈’에서 각본 작업에 참여해 남다른 글쓰기 실력을 보인바 있는데요,
영화 ‘이리’는 30년이 지났지만 아직 남아있는 이리역 폭발사고의 상처를 그린 영화로 13일 개봉합니다.


한국말은 "아 다르고 어 다르다"는데... 어릴 때부터 자주 들어오던 속담에 따르면 "말이란 아 해 다르고 어 해 다르다"고 하죠? 원래 나이가 들면 '옛말 틀린 거 하나 없다'는 것을 깨닫게 된다고 하지만 블로그를 운영하다보니 진정 말은 아 다르고 어 다르다는 것을 매일 실감합니다. 오늘 한국 인터넷 포털을 보니 실시간 검색어에 "이종혁 사과"가 1위를 차지했더라구요. 무슨 일인가 하고 봤더니 MBC '아빠 어디 가' 방송 뉴질랜드편에서 배우 이종혁 씨가 홈스테이 중이던 현지인 집의 부엌 개수대에서 아들 준수 군을 세수시킨 일로 비난을 받았다고 하죠? (ⓒ MBC 아빠 어디 가) 이 방송을 보고 한 네티즌이 이종혁 씨의 트위터로 이런 멘션을 보냈다네요. "나라 망신이나 시키고 창피하네요. 그게 무슨 짓인가요? 세수도 안 한 얼굴로 밥상머리에 앉.. 더보기
미국에 사는 블로거라 고민하지 않을 수 없는 것! 블로그 시작하고 한 1년쯤 지났을 무렵부터 살짝 살짝 궁리를 해 오다가 최근 들어 어쩐지 자포자기하게 된 문제가 하나 있습니다. 저 뿐만 아니라 외국에 거주하는 블로거들은 한 번쯤 같은 고민을 한 경험이 있을 줄로 짐작합니다. 언젠가 TV에 출연한 외국 뇌 과학자의 말을 들으니 "고민하고 망설이는 것이 두뇌를 활성시킨다"고 하던데 저의 부실한 뇌를 활성시키는데 도움을 준 그 골치덩어리는 바로 이것이랍니다. 외.래.어. 표.기.법. 블로그에 한글로 글을 쓰면서 최대한 한국어만을 쓰고자 노력하지만 고유명사들은 어찌할 도리가 없이 외국어 그대로 쓸 수 밖에요. 이럴 때 알파벳으로 표기할 수도 있지만 일전에 다른 곳에서 글의 절반이 영단어로 범벅된 포스팅을 읽고, '단어의 의미는 정확히 전달됐을지 모르나 활자로.. 더보기
한국 방문한 교포가 지하철에서 겪은 따뜻한(?) 일화 선량한 방문객 여러분, 모두 상쾌한 아침 맞이하고 계신가요? 오늘은 원래 예정되어 있던 글이 있었는데 번개처럼 갑자기 떠오르는 기억이 있어서 잊어버리기 전에 이 이야기 먼저 할까 합니다. 제가 미국에 이민 온 뒤 처음으로 한국을 방문했을 때 겪은 일이랍니다. "이민 온 뒤 처음"이라니까 마치 꽤 오랜 세월이 지난 후 고국방문을 한 것처럼 느껴지지만 딱 3년 지나서였죠. 에게게~ 겨우 3년? 이라고 중얼거리시는 분 어디 계십니까? 모든 것이 낯선 외국에서 여행이 아니라 앞으로 평생 살아야 한다고 생각하고 처음 3년 버티기가 얼마나 힘든지 겪어보신 분들은 아실 거예요. 저는 처음 1-2년 동안 향수병이 심했고 시간이 지날수록 괜찮아졌거든요. 강산이 채 1/3도 안 변한 3년 만의 방문이었지만 혼자 모노 드라.. 더보기


일명 '타다 금지법'의 연내 통과를 앞두고 이재웅 쏘카 대표와 주무부처인 국토교통부가 다시 설전을 벌이고 있다. 국토부가 타다에게 "이분법적 논쟁으로 끌고가지 말고 상생대안을 제시하라"고 말한 것에 대해 이 대표는 "국민 편익을 증가시킨 타다가 정부 보조금을 받는 택시업계의 피해를 파악해 상생책을 마련해야 하느냐"며 반박했다.
김상도 국토부 종합교통정책관은 10일 정부세종청사에서 브리핑을 갖고 "'타다'는 혁신 산업을 죽일거냐 살릴거냐 라는 이분법적인 논쟁으로 몰고 가지 말고 택시와의 구체적인 상생 대안을 제시하라"고 말했다.
더불어민주당 박홍근 의원이 대표 발의한 '여객자동차운수사업법' 개정안의 국회 통과가 가시화하자 '타다' 모회사인 쏘카 이재웅 대표가 연일 페이스북을 통해 "김현미 장관과 박홍근 의원이 아무리 타다금지법이 아니라고 이야기해도, 이 법이 통과되면 타다는 문을 닫아야 한다"며 비판한 데 따른 것이다.
전날 이 대표는 "타다는 국민의 이동 편익 수요 확장, 드라이버의 적절한 보상, 규모의 경제를 이루지 못하면 더 이상 지속할 수 없다"며 "1만명의 드라이버와 계약을 해지할 수 밖에 없고, 타다운영 및 협력업체에서는 수백명이 일자리를 잃을 수 밖에 없다"고 호소했다.


이어 "상생책이라면 타다도 이미 하고 있다. 80여대 프리미엄 택시가 같이 참여하고 있다. 80대, 적어보이지만 타다베이직 운행대수의 5%쯤 되며, 원래 계획은 20%쯤 되는 400대였는데 개인택시조합의 조직적 반대로 80여대가 됐다"고 덧붙였다.
다른 모빌리티 스타트업들은 찬성하고 있는데, 타다만 합의를 하지 않고 있다는 국토부의 발언에도 타다의 입장을 밝혔다. 이 대표는 "택시를 꿈꾸지 않는 기업에게 택시면허를 기반으로 하라고 하니 합의할 수 없다"며 "타다가 혁신기업의 대표도 아니고 혁신기업이 아닐 수 있지만 그렇다고 타다만 차별하고 금지시키는게 국토부나 국회가 해야할 아닌가"라고 강조했다.
그러면서 "모두가 불행한 택시 서비스를 만드는 정책실패를 거듭한 국토부가 새로 만들겠다는 개정안이 어떻게 택시산업을 개선하겠다는 건지 모르겠다"며 "문제가 된 총량제, 면허제, 면허 양도제, 서비스 질, 승차거부 등 모든 것이 국토부 정책 때문에 다 사회문제화돼버렸다. 그걸 반성하고 개선해야 할 국토부가 잘하고 있는 1%도 안되는 신산업 하나 금지하는 법 만들어 택시업계 편만 드는 이유를 모르겠다"고 날선 비판을 이어갔다.
그는 "국토부가 우선적으로 해야 할 일은 피해를 입었다고 주장하는 이들의 피해를 개관적으로 조사하는 일"이라며 "국토부는 국민의 편에서, 미래의 편에서, 하지 말아야 할 일을 하지말고 해야할 일을 하시면 좋겠다"고 말했다.


우리나라 고등학생들은 현재 매우 당황스러운 교육정책을 받아들이고 있다. 2020학년도 수능에선 학생부종합전형 비중이 줄어들고 수능으로 대학을 가는 정시 비중이 늘어난다고 한다. 연세대는 2020학년도에 정시로 뽑는 학생을 1011명에서 1136명으로 늘린다고 발표했다. 학생부종합전형은 사교육을 많이 받는 학생이 좋은 성과를 얻는다고 하는 금수저 전형이라고 불리고, 내신 성적을 잘 못받은 학생의 경우 수능으로 만회해야 한다는 것이다.
하지만 이렇게 갑작스럽게 학생들에게 통보하는 것은 옳지 않다고 본다. 대통령이 바뀔 때마다 교육정책이 변해 학생과 학부모들은 당황스러울 뿐이다. 최근 교육정책을 보면 이명박 정부 때는 사교육비가 16% 이상 늘어났다. 또한 고교다양화 정책으로 고등학교의 서열화가 심해졌다. 다음 대통령인 박근혜 정부 땐 공교육 정상화로 사교육을 줄이려고 했다. 학교 공부로만 대학을 갈 수 있는 행복 교육을 추진했다. 문재인 대통령 시기에는 박 전 대통령과 이 전 대통령이 추진하던 자율형사립고를 폐지해 학교 서열을 없애려고 했지만 학부모들의 반대로 실패했다. 문 대통령 정부에서는 교육부가 수시 비중을 줄이고 정시 비중을 높인다고 하고 있다.
교육정책이 대통령이 바뀔 때마다 달라져 학생들은 매번 당황스러울 뿐이다. 어느 신문을 보니 우리나라의 이념 문제가 사회적 분열을 일으켜 한국의 발전에 큰 장애가 되고 있다고 한다. 진보와 보수의 이념문제가 국가 교육정책에도 영향을 미쳐 정권이 바뀔 때마다 변화가 생기는 것 같다. 미국 일본과 같은 선진국들의 교육정책은 정권마다 바뀌지 않고 일관된 교육정책을 실시하고 있다. 이렇듯 선진국이 되기 위한 기본 정책 중 하나인 교육은 그 나라의 미래를 볼 수 있는 잣대다. 잘못된 정책은 바뀌어야 하지만 단지 내 생각과 다르다고 제대로 된 의견 수렴도 없이 바꾸는 것은 삼가야 한다. 우리나라의 교육정책이 더 이상 이렇게 자주 바뀌는 것이 아니라 하루빨리 미래지향적인 정착을 해 학생과 학부모들이 불안을 호소하는 일이 줄어들었으면 하는 바다.


유희열은 이어 "2년 뒤에 피아노 앞에 처음 앉아 보라고 하시더라. 그분들이 일하는 모습 멀리서 보는 게 그냥 배우는 거였지 음악은 이렇게 하는 거야라고 한 번도 말해준 적이 없는 것 같다"며 "그때는 음악을 하려면 녹음실 들어가서 같이 연주를 했다. 드럼 치거나 기타를 쳐야 완성이 됐는데 지금은 골방에서 파일이 오고간다. 그래서 요즘 친구들은 드럼을 찍어서 보낼 테니 여기다 건반을 쳐서 보내 달라고 한다"고 덧붙였다.
유희열은 "요즘 친구들이랑 녹음을 하다 보면 쓰는 용어가 다르다. 에전에는 구음으로 했다. 심벌즈를 치면 '스쿠'라는 소리가 난다. 헤드를 땅 치면 땡 소리가 난다. 스쿠땡 스쿠땡 스쿠땡 했다. 요즘은 다들 실용음악과를 나왔기 때문에 용어를 정확히 안다. 예전에는 형님들이 구기리 구기리 구기리 빡 하라고 한다. 베이스는 순대 또는 순대대다. 스쿠땡이랑 순대대를 치면 디스코다. 딱 조용필 '단발머리'처럼 된다. 과거에 모든 음악을 그렇게 다 구음으로 처리했다. 지금은 전문적인 용어다. 더 정확해졌는데 조금 뭐랄까 형님의 도인 같은, 업자 같은 마인드 그런 느낌이 사라졌다"고 말해 웃음을 안겼다.


이번 컨퍼런스에는 금융시장 유관기관을 비롯하여 글로벌 투자기관 및 국내외 채권시장 관계자들이 참석하여 국제 금융시장 전망 및 국고채 시장 발전방안에 대한 의견을 교환할 예정이다.
홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관은 개회사를 통해,그동안 우리나라 국채시장이 양적·질적으로 비약적인 발전을 이루었다고 평가하고, 최근 녹록지않은 대내외 여건에도 불구하고 우리나라 경제 펀더멘털에 대한 투자자들의 변함없는 신뢰에 힘입어 국채시장이 한국 경제의 버팀목 역할을 흔들림없이 해주고 있다고 언급하면서 앞으로 국채시장이 한단계 더 도약하기 위해 다음과 같은 4가지 측면에서 국채시장 발전방안을 강조하였다.
저출산·고령화, 복지지출 확대 등 중장기 수요에 대비하여 재정자금을 안정적으로 조달하기 위해 국고채 인수기반을 강화하고 적정 수준의 장기채 발행 비중 유지
국채의 유동성과 거래 투명성을 높일 수 있도록 低유동성 종목의 장내거래 유인을 확대하고, 착오거래에 대한 사후 구제방안 마련
국채시장의 다양한 투자와 위험회피(hedge) 수요에 효과적으로 대응할 수 있도록 Repo거래, 물가연동국고채 등 국채 연관시장 활성화 도모
연간 국채발행계획 수립 과정에 국채시장 참가자들이 주도적으로 참여할 수 있도록 정부와 시장간의 고위급 소통채널 정례화 추진
이어지는 1부 발표시간에는 ‘세계 경제 도전과제와 글로벌 금융시장 전망’을 주제로 논의가 진행되며,BOA.크레디아그리콜.소시에테제네랄.블랙록 등 금융기관에서는 글로벌 보호무역주의 확산 등이 금융시장에 미치는 영향에 대하여 발표할 예정이다.
‘우리나라 채권시장의 발전방향’을 모색하는 2부 토론은 기획재정부 이종욱 국고국장의 ‘국고채 시장 현황 및 정책방향’에 대한 발표로 시작되며,이어서 국민연금공단 김한국 채권운용실장이 ‘채권운용 전략 및 정책 제언’에 대하여 발표한 후,한국투자증권 오종현 전무와 신한은행 임한규 본부장 등과 함께 토론을 통해 우리나라 국채시장 발전방안을 모색할 예정이다.
올해로 6회째를 맞이하는「KTB 국제 컨퍼런스」는 국채시장을 주제로 개최되는 연례 국제행사로, 글로벌 금융시장을 점검하고 한국 채권시장의 발전방안을 모색하는 담론의 장으로 자리매김하고 있다.


노 실장은 "비리에 대한 첩보를 받은 것은 당연히 신빙성 등을 판단한 이후에 조사 대상자인 경우에는 조사한 이후에, 조사 대상자가 아닌 경우에는 그대로 관계 기관에 이첩한다"며 "김 전 시장의 경우에는 청와대의 조사 대상이 아니었기 때문에 그대로 이첩했다고 들었다. 만약에 그대로 이첩하지 않았다면 직무유기"라고 강조했다. 그는 또 청와대가 김 전 시장을 감찰했다는 의혹에 대해 "김 전 시장에 대해 감찰한 적이 없다"고 밝혔다.
청와대가 지방선거 3개월 전에 있었던 경찰의 압수수색을 전후해 수사 보고를 받은 것은 일반적인 내용 파악 차원이라고 해명했다. 노 실장은 "보고받는 것은 일상적인 업무 절차"라고 설명했다. '어떤 사건에 대해 보고를 받는가'라는 질문에는 "사회적으로 민감한 국민적 관심이 높은 사안"이라고 답했다. 그러면서 "정부가 국민적 관심이 높은 사안에 대해 그 내용에 대해서 파악조차 하지 못한다는 것은 국정 운영을 책임지는 사람으로서 옳지 않은 일이라고 생각한다"고 언급했다.
청와대가 경찰로부터 9차례나 보고를 받으면서 사실상 수사에 개입했다는 야당의 문제 제기에 대해서는 "압수수색에 대해 관여한 것이 아니다"라고 반박했다. 그는 "보고는 선거 이후에 받았다. 압수수색 전에는 한 번 받았다. 내용이 그렇게 민감한 것은 없었다"고 설명했다.
청와대가 백원우 전 민정비서관 산하에 특감반을 두고 공직자들을 감찰했다는 의혹은 부인했다. 노 실장은 "(민정 특감반이 공직자 비위 문제를 담당했다는 것은) 잘못 알려진 사실"이라며 "민정비서관실에 '별동대'라고 불리는 두 분의 특감반원이 있다고 얘기를 하는데, 그분들은 대통령 친인척과 대통령의 특수 관계인을 담당하는 민정비서관실 소속의 감찰반원"이라고 말했다.
유 전 부시장 '감찰 무마' 의혹과 관련해서는 "수사권이 없는 민정수석실에서 제한된 범위 내에서 조사한 이후 일정 정도의 문제점을 확인하고 인사 조치하는 수준에서 정리하는 것으로 정무적 판단을 했다고 들었다"고 해명했다.
노 실장은 검찰 수사 내용이 언론에 실시간으로 보도되고 있는 것에 대해서는 강한 불만을 표시했다. 노 실장은 최근 언론에 보도되고 있는 박형철 반부패비서관의 검찰 진술 내용에 대해 "박 비서관이 검찰에서 진술했다고 한 내용에 대해서는 전혀 알지 못한다"고 밝혔다.