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이에대해 문화체육관광부는 “인터넷 사이트 폐쇄 조항은 협정상 의무가 아니라 선언적 의미”라고 해명했다. 인터넷 서비스 제공자가 모르는 사이에 불법 복제물이 인터넷으로 퍼지고 있어 이에 대한 명확한 건전채팅 규정을 만들었을 뿐이라는 것이다. 하지만 미국이 건전채팅 온라인저작권침해금지법안과 지적재산권보호법안을 통과시키면 우리나라가 ‘안전지대’가 아니라는 점은 분명하다. 문화부 관계자는 “실제로 법안이 통과되면 영향이 있어 주의 깊게 지켜보고 있다”고 말했다. 미국 정부가
자유한국당김성태 대표 권한대행 겸 원내대표(오른쪽)와 정진석 의원이 건전채팅 4일 국회 의원회관에서 자영업자 워라밸 토론회에참석해 건전채팅 이야기하고 있다.
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건전채팅 자유한국당김진태 의원(54)은 4일 당이 엉망이 됐는데 그 중심에는 결국 김성태 원내대표가 있다며 중심을 잡지 못하니 건전채팅 중년채팅 당을 놀려먹으려고 한다고 말했다.


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가비아솔루션사업부 이기붕 부장은 “업무와 관련해 상호간에 주고받는 정보의 양이 이전과는 비교할수 없게 커졌고, 어디서든 웹에 접속할 수 있는 환경이 되면서 분실 위험이 있는 이동식 저장 매체에 대한 선호도도 건전채팅 온라인커뮤니티 예전같지 않아졌다”며 “이에 정보의 보관과 전달, 공유의 편리를 모두 갖춘 웹하드를 이용한 문서 관리 추세는 건전채팅 더욱 커질 것”이라고 강조했다.


한국예탁결제원이 오는 12월20일 전자투표 및 전자위임장 모바일 서비스를 선보인다고 13일 밝혔다.
정부정책 및 인터넷 이용환경 변화에 대응하기 위한 것으로 예탁결제원은 모바일 서비스 제공 및 이용활성화에 필요한 사항을 규정에 반영할 계획이다.
이에 따라 본인확인 및 의결권 행사시 필요한 공인인증서에 은행용 공인인증서가 추가하고 전자위임장 업무에서 집중투표제 및 의결권 불통일행사가 가능하도록 하는 규정을 신설했다.
집중투표제는 2인 이상의 선임을 목적으로 하는 총회 소집이 있는 경우 각 주주는 1주마다 선인할 이사의 수와 동일한 수의 의결권을 가지며 그 의결권은 이사 후보자 1인 또는 수인에게 집중하여 투표하는 방법으로 행사 가능한 제도다. 의결권불통일행사는 주주가 2주 이상의 의결권을 가지고 있는 때에 이를 통일하지 않고 행사할 수 있는 제도다.
전자투표제도 전자위임장 제도를 이용하고 있는 회사는 8월 현재 각각 727개사, 716개사다. 코스피시장에서 전자투표제도를 도입한 회사는 전체의 46%에 불과하다.
예탁결제원 관계자는 “현대 PC 기반으로만 구축된 전자투표시스템을 모바일 플랫폼으로 확정하면서 주주 및 발행회사의 시스템 접근성과 편의성이 획기적으로 개선될 것”이라고 말했다.


넥슨재단 김정욱 이사장은 “게임은 어떤 장르보다 상상력을 자극하고, 신선한 기억을 심어왔다. 그동안 게임이 성장하고 진화한 발자취를 한 번쯤 정리하고 알릴 필요가 있겠다고 생각했다. 이번 전시회가 삶을 향유한다는 게임의 근원적인 문화적 가치를 보여줬으면 한다.”라며 개최 소감을 밝혔다.
넥슨컴퓨터박물관 최윤아 관장은 “온라인게임도 이제는 성숙한 산업으로 책임과 의무를 다하는 시기가 됐다. 넓은 의미로 영향력을 생각해봐야 하는 시기라고 생각해 이번 전시를 기획했다.”라며 기획 의도를 전했다.


특히, 전시회 입장 시 관람객들은 온라인게임을 플레이하듯 입구에서 ‘로그인’을 하게 되며, 제공되는 ID 밴드를 활용해 전시장 곳곳에 설치된 체크포인트에 태깅하며 20점의 전시 작품을 체험할 수 있다.
전시장에는 카트라이더의 카트가 AR로 전시 공간을 누비는 작품과 마비노기 속 NPC의 시선을 실제로 체험해 볼 수 있는 작품 등이 전시되어 있어, 온라인게임 속 콘텐츠를 오프라인 전시 공간에서 만나볼 수 있다.
또한 AI와 빅데이터 등을 연구하는 넥슨코리아 인텔리전스랩스는 이번 전시에서 유저 데이터 분석, 욕설탐지 기능, 시선 추적 등 연구 중이거나 이미 적용된 기술을 작품에 예술적으로 담아냈다.
관람객들은 인텔리전스랩스의 욕설탐지 프로그램인 ‘초코’를 활용해 욕설 탐지 및 제거 속도를 반짝이는 빛으로 표현한 작품과, 게임 속 서버 데이터의 흐름을 시작적으로 나타낸 작품 등을 통해 예술적으로 구현된 게임 속 첨단 기술을 접할 수 있다.
이 밖에도 넥슨 게임이 아닌 단군의땅, 쥬라기공원 등 온라인게임의 태동기를 보여주는 영상과 온라인게임의 연대기, 온라인게임 25주년의 의미를 담아낸 여러 작품을 감상할 수 있다.
이번 전시회는 7월 18일부터 9월 1일까지 약 40일간, 서울 종로구 아트선재센터에서 개최된다. 입장료는 무료이며, 매주 월요일은 휴관일이다.


혁신창업기업간 교류를 촉진하기 위해 마련된 이날 행사에는 '기보벤처캠프'참여기업 39개사 대표와 민간 액셀러레이터, 기보투자센터 직원, 벤처캐피탈 관계자 등 70여명이 참석했다.
행사는 보유기술과 사업정보를 서로 공유하고 협력방안을 모색하여 혁신창업기업간 네트워킹을 활성화하는 자리가 됐다.
또한 기보는 중소벤처기업부와 함께 ‘찾아가는 스타트업 투자계약서 해설’ 강연을 통해 참여기업의 투자협상력 제고와 불공정 투자계약 방지를 위해서도 노력하겠다고 밝혔다.
'기보벤처캠프'는 정부가 발표한 ‘혁신창업 생태계 조성방안’에 맞추어 혁신창업가를 발굴·육성하는 프로그램으로 제2기 참여기업 모집에는 총 179개 스타트업이 신청하여 39개사가 최종 참여기업으로 선정돼 이들 기업은 현재 맞춤형 컨설팅, 멘토링 등의 액셀러레이팅 프로그램을 지원받고 있다.


광고는 만들어지지 않은 제품에 대한 이미지 메이킹 활동도 포함되어 있습니다. 약간의 과장도 섞여있게 마련이구요. 1 년뒤에 요러요러한 기능을 가진 멋진 제품을 선보이겠다. 라고 광고했다면..
현재 그러 그러한 기능을 가진 멋진 제품이 나온건 아니니까.. 광고를 하면 안되는 걸까요.
터무니 없는 과장광고라거나 막상 1년을 기다렸더니 출시일을 늦춘다거나 기대치에 미치지 못한다면 깔 수 있겠지만 말입니다.
마찬가지로 1년뒤에 오픈소스화 하겠다 라고 광고했을 경우 이 자체가 문제가 되지 않습니다. 1년뒤에 약속대로 오픈소스화 하지 않았다거나 기대에 미치지 못했다면 (일부만 오픈한다거나 등등) 그때 까주면 되는겁니다.
덧붙여 구글이 돌지 않는 한 오픈소스 개발자 끌어 모아두고 나중에 뒤엎는 똘아이 짓거리를 할 가능성은 커보이지 않습니다. 하부 플랫폼을 공개하지 않는 등의 범위조절은 있을지도 모르지만요.


극단적이든 아니든 비유하려는 내용이 원글과 관련없다는 얘깁니다.
만들어져 있더라도 제품을 출시(배포)하지 않았는데 어떤 관점에서 소스코드를 공개해야 한다는 거죠? 배포도 이루어지지 않은 소프트웨어가 오픈소스이냐 아니냐를 논하는 것은 의미가 없을테고, 구글은 제품출시(배포)와 더불어 오픈소스로 가겠다는 건데 사용자 입장에서는 아무런 문제점이 없어보입니다.
구글의 정책에 뭔가 문제가 있다고 하시는 분들이 있는 걸로 봐서는 안드로이드란 제품의 소스코드 공개에 뭔가 이해관계가 얽혀있는 듯 한데 정황을 아시는 분은 설명 좀 해주실 수 있을까요?


그러나 Sun과의 IP 분쟁 우려가 있으므로 일단 지금 시점에서 먼저 자기 패를 다 까보이지는 않고 Sun으로부터 협상 요청이 오기를 기다리기 위해서 지금 시점에서는 공개를 않고 있는 것이겠지요.
다만 논란이 될 만한 부분은 1년이라는 시간을 어떻게 볼 것인가 하는 것이 아닐까 합니다. 이에 대해서 시각차가 조금 있는 것 같네요. 저는 개인적으로 구글이 원래 했던 약속을 지키기는 할 것으로 봅니다만(그게 전략적으로도 구글에 도움이 되니까요) 이번 발표가 이런저런 외적 요인에 의해 조금 조급하게 진행된 것이 아닌가 하는 생각이 듭니다. 아마 Sun이나 기타 다른 IP 보유자들과 협상이 제대로 안 되어서 일단 질러(?) 버린 것처럼 보이거든요.


여전히 동의하기 힘든 이야기군요. 어쨋거나 구글의 공식 입장은 오픈소스보다 오픈에 맞춰져 있습니다. 그리고 그 Open을 설명하기 위한 근거로 open source를 이야기하고 있죠. 안드로이드 공식 홈의 소개 글에도 open source라는 표현은 단 한 번 나오며 그것도 안드로이드가 앞으로 open source가 될 것이라는 말을 하기 위한 것입니다. 근데 마치 구글이 오픈소스라는 걸 아주 크게 내세우는 것처럼 확대해석을 해놓고 허수아비를 때리는 것은 옳지 않습니다.
그리고 사실 오픈소스를 좀 내세웠다 칩시다. 지금은 오픈소스가 아니라도 앞으로 오픈소스로 할 것임을 분명하게 밝히고 있는 이상 이건 그냥 과장 광고 정도일 뿐입니다. 근데 마치 커다란 죄를 지은 듯 몰아 붙이는 것은 구글빠들만큼이나 균형 감각을 잃은 것 같습니다.
또, 오픈소스가 꼭 모든 과정이 공개되어야 할 필요는 없습니다. 대부분의 유명한 오픈소스는 초기에 폐쇄 집단, 혹은 기업이 주도로 개발한 다음 공개한 것입니다. 리눅스 커널처럼 극히 초기부터 공개한 경우가 오히려 예외적이죠. 아파치도 초기에 웹서버 개발자들이 모여서 한참 개발한 다음 오픈했고 이클립스는 IBM의 몇년 노하우가 모이고 컨소시엄이 구성된 다음 개발하고 오픈한 것입니다. 톰캣도 마찬가지, 루비나 파이썬도 개발자가 어느 정도 완성한 다음 공개한 것입니다. 오픈소스 성공 사례를 좀 조사한 바가 있는데 성공한 오픈소스는 대개 완성도를 일정 수준 이상 높일 때까지 공개하지 않았고 상당 수가 이윤을 추구하는 기업을 등에 업고 있었습니다.
지금 저도 몇 달 동안 회사에서 개발한 프로젝트를 오픈소스화하려고 준비 중인데 이런 이야기들을 보니 기분이 별로군요. 고생해서 개발한 거 오픈하는데 오픈하기 전에 오픈소스화할 꺼라고 이야기 좀 했다고 "니네들 처음부터 오픈해서 개발한 거 아니니까 오픈소스로 인정할 수 없어! 진짜 오픈소스화하기 전엔 오픈소스라고 말하지 마!"라는 말을 들을 꺼라는 상상을 해보면...우... 욕 나올 것 같습니다.


만약에 MS 가 "윈도 CE 다음 버젼이 1년 후에 완성된다. 완성되면 아파치 라이센스로 오픈하겠다." 라고 선언했다고 해보지요. 이게 사기인가요? 찬사를 받을 일일텐데요. 혹시라도 그 약속을 어긴다면 사기가 되겠지만, 그건 다른 문제입니다.
1년 후에, 완성된 후에 오픈하겠다는 약속을 하고서 오픈 소스라고 광고하는 것이 그리 문제인가요? "완성 후 오픈"은 별로 중요한 문제, 본질적인 문제가 아닙니다. 개발 초기 단계부터 오픈이기를 바라는 분들이 많이 계신 것 같은데, 그런 것을 바란다면 그냥 새로운 오픈 소스 프로젝트를 진행하면 됩니다. 어떤 기업에게 특정한 오픈 소스 프로젝트를 시작하라고 요구하고, 그렇게 하지 않는다고 비난할 권리는 누구에게도 없습니다. 기껏해야 "요청" 정도라면 몰라도 말입니다. 기업이나 개인이 어떤 사업적인 전략을 가지고 오픈 소스 프로젝트를 진행한다고 해서 비난할 수 없습니다.
오픈 소스의 의미는 "소스 코드를 자유롭게 사용할 수 있다" 는 사실, 즉 "열려있는 가능성"에 있는 것이지, 그 소프트웨어가 공개된 맥락은 중요하지 않습니다. "자유로운 사용"이 얼마든지 새로운 맥락을 만들어 낼 수 있기 때문입니다. 그런 의미에서 이번 건은 지엽적인 문제일 뿐입니다. 별로 비난할 거리가 아닙니다.
구글을 경계해야 한다면 가장 중요한 이유는 구글이 엄청한 개인 정보를 모으고 있다는 사실입니다. 역시 비난할 거리는 아닙니다만, 경계하고, 필요하다면 감시, 규제할 방법을 모색해야할 문제입니다.


이런 식의 반응이라면 앞으로 소스공개하겠다고 나서는 업체들은 점점 사라질 겁니다.
소스 공개하겠다고 해도 비난을 한다면 ... 누가 공개하겠습니까 ? 차라리 안하고 말지.
1년 뒤에 공개하겠다고 했으면 1년뒤에도 공개안한다면 그때 가서 욕하면 되는 것이지 벌써부터 비난할 이유는 없다고 봅니다.
회사는 온갖 법률적인 관계로 얽히고 섥혀서 뭘 하려고 해도 그것들을 명확히 해야 나중에 그 회사가 욕은 들어먹을지언정 법적으로 책임질 일을 없애거나 최소화 시킬 수 있습니다.
정확히는 잘 모르겠습니다만, 이 글타래와 몇몇 관련 글들로 판단하건대, 구글 혼자 해결할 수 있는 일도 아니고 썬마이크로시스템즈나 기타 몇몇 곳과 얽힌 것이 있는 것 같군요. 그렇다면 그것을 해결하고, 소스 좀 보기 좋기 다듬고 ... 그 정도면 1년은 후딱 넘어갈 것 같군요. 아마도 구글에서 그거 담당하는 직원은 당분간은 정신없이 바쁠 것 같군요.


기업이 소스를 공개한다는 건 기본적으로 기업 자신의 이익을 위해서 하는 것입니다.
찬사를 받으려고 하는 것은 아니겠지만, 욕 먹으려고 하는 것도 아니지요. 그런데 '당장 소스를 내놓아라 그렇지 않으면 비난하겠다.' 라고 한다면 그냥 안하고 말아버릴 기업이 많아집니다. 내놔도 욕 먹고 안 내놔도 욕 먹을 거라면 안 내놓고 욕 먹죠.
제가 구글 경영진이라면 '소스공개하겠다고 해도 왜 저렇게 비난이야, 앞으로는 소스공개하지 마.' 라고 할 것 같군요.
광고는 대부분 과장이 들어갑니다. 하다못해 전지현이 나온 17차 라는 음료 광고만 봐도 그 음료수만 마셔도 날씬해지고 ... 이렇게 됩니다만, 안 그렇지 않습니까 ? 정 구글의 과장광고가 불만이시면 구글을 공정거래위원회에 과장광고협의로 광고 내용과 실제 내용이 다르므로 이러이러한 피해를 입었으므로 구글은 과장광고를 그만두고 피해를 보상하라 라고 고발을 하시면 될 것 같습니다. 아니면 구글 불매운동이라도 벌이면 될 것 같군요. 현실에서는 많이들 발생하는 일입니다. 당장 자동차 관련 동호회 등에 가 보시면 툭하면 불매운동, 서명운동, 리콜 요구, 두번 다시는 이 회사 차는 안 산다... 등등 이런 게 일어나고 있음을 보실 수 있습니다.


"개발과정에서 부터 모든 소스코드를 공개해야 오픈소스다"라고 정의되어 있는 것도 아니고. 어느정도 완성도를 보인다음에 오픈소스화 하는게 일반적이구요.
내부적으로 개발하고 있는데, 1년뒤에 오픈소스화 할께. 이건 부정직이 아닙니다. 튀어보일려고 난척하네 라는 평가를 내려줄 수는 있겠지말 말이죠. 1년뒤에 - 자신들의 약속을 지키지 않고 - 오픈소스화 하지 않으면 그때 부정직이라고 불러도 될겁니다. 오픈소스화 할것처럼 해서 수많은 오픈소스 개발자를 끌여들여서 "거짓말"을 한거니까요.


구글은 탄생에서부터 시작해서 지금까지 리눅스와 오픈소스계에 신화(?) 혹은 꿈처럼 여겨지는 기업이고, 태생적으로 리눅스와 공생관계를 유지할 수밖에 없었기때문에 아직도 구글에 대한 환상 혹은 미련같은 것이 많이 남아있는 것이 아닐까요?
공룡 M$와 비교하는 것은 무리가있다고 봅니다. 아직까지는 두 기업의 수익이 창출 방식도 다르고 구글제품(?)을 사용하면서 사용자는 그 어떠한 도덕적인 죄책감을 느낄 필요가 없습니다. 또, firefox의 최대 수입원이 구글이라고 하는 등등의 오픈소스계와의 유대관계는 아직도 많이 찾아볼 수 있기도 하고요.
이 공생관계가 기생관계가 될지.. 공룡으로의 진화 혹은 변신이 오픈소스계에 미치는 영향이 어떨지 그런 관심이 호감으로 변하고 사용자들이 구글에 대해 호의적인 것이라고 봅니다.
또 안드로이드는 아직까지 전혀 오픈소스가 아니며 그 실체는 아무도 모르지만 (몇몇 소스가 이미 공개된것과는 별도로), 구글이 공개하겠다고 천명했고 내년 말이라면 그다지 오래 기다려야 하는 것도 아니고, 자발개발자분들 입지 넓어져서 좋고 Sun이 안드로이드 지원하겠다고 나서기까지 하고, 구글의 원래 의도가 어떤건지.. 사악한 것인지 영리한 것인지는 몰라도 모두 좋은방향으로 가고있는게 신기할 따름이네요
P.S. 발제 아주 재밌었습니다. 어이없는 마지막 댓글 빼고.. 의도적인 것 같기도 하시고 ㅋ


아직 오픈 소스가 아니지만 오픈 소스를 활용해서 플랫폼을 만들고 오픈 소스가 될 것이라고 홍보하고 있습니다. 궁극적으로 시장에서 신뢰를 져 버리는 행동을 할 만큼 무지할 것이라곤 생각치 않습니다. 근데 이런 전략을 많은 기업들이 할 때, 처음부터 오픈 소스인 경우와 비교해서 유저들에게 어떤 차이점이 있을 지 생각할 필요가 있을 것 같습니다.
유저들에겐 값 산 양질의 어플리케이션을 제공하는 것이 최고의 가치라고 생각할 때, 좋은 어플리케이션 개발 환경과 많은 기업의 경쟁은 필수입니다. 모든 소스와 문서가 공개됐을 경우, 그 프레임워크를 존중하면서 전체를 조망하면서 개발할 수 있기에 아주 이상적입니다. 그렇지 않다면 디버깅에 불필요한 많은 시간을 들여야 하거나 고급 기능을 구현하는데 상당한 제한이 있을 수도 있습니다. 마이크로소프트가 닷넷 프레임워크 라이브러리 소스를 볼 수 있도록 한다는 것도 이런 문제점을 인식하고 해결하려고 한 시도라고 생각합니다. 그렇기에 현재 같은 편이 아닌 진영에서는 공정한 출발선 상에 있다고 볼 수 없습니다. 다른 기업들은 주저하게 되고 유저들은 보다 적은 어플리케이션으로 인해 선택권이 줄어들 수 있습니다.
그렇지만 발표하는 기업 입장에서는 다음과 같은 장점을 생각해 볼 수 있을 것 같습니다.
1. 아직 준비가 덜 됐지만 홍보할 수 있다.
2. 미리 공개하고 반응을 살펴보고 향후 진로를 결정할 수 있는 자료를 축적할 수 있다.
3. 외부 개발자들의 참여로 품질을 높일 수 있다.
4. 오픈 소스를 활용하면서 기업 이미지를 높일 수 있다.
이렇듯 개발사 입장에서는 장점이 많고, 상업용 수준에 이르는 오픈 소스가 점점 증가하고 있기 때문에 앞으로도 이런 식으로 할 가능성이 많은 전략으로 생각합니다. 그러나 4에는 저항해야 할 이유가 충분하다고 생각합니다. 비난을 해서 일찍 공개하도록 하는 것이 유저들과 대부분 회사들에게 이익이 되기 때문입니다.


▶ 시간관리 허술히 했다가는 건강 성적 엉망진창
▶ 교수와 개인적 친분 학교생활 만족도에도 영향
대학 합격장을 받아놓은 예비 새내기들에게 학수고대하던 캠퍼스 라이프가 곧 시작된다. 이제는 자신이 이루고자 하는 인생의 꿈을 향해 대학이라는 낯선 곳에 발을 내딛게 되는 것이다. 많은 사람들이 상상하는 캠퍼스라이프는 낭만과 자유가 가득 넘친다. 하지만 제대로 된 준비없이 불쑥 대학생활을 시작하다 보면 실수와 고행의 연속이 되기 싶다. 성공적인 대학생활을 위해 하지 말아야 할 새내기들이 하기 쉬운 실수들을 모아봤다.


대학 신입생이 되면 왠지 들뜨게 마련. 뜨거운 나이트 파티 다음 날이라면 수업을 땡땡이치고 싶은 유혹이 뼛속까지 파고든다. “한 번쯤은 어때”, 온라인으로 대충 강의 내용이나 과제를 챙기겠다는 생각은 금물. 한 번 땡땡이가 두 번 세번이 될 수 있는데다 자칫 성적에도 치명적이 될 수 있다.
또 명심해야 할 점은 강의에서 진짜 중요한 핵심 내용은 교실에서 이뤄진다는 사실이다. 물론 교수가 새로운 토픽을 알려주거나 혹은 다음 수업 시간에 있을 퀴즈를 발표하거나 다음 프로젝트에 대한 그룹을 정하는 날 수업을 빼먹었다는 것을 상상해 보라. 일부 과목의 경우 특정수업에 참석하지 않은 경우 낙제가 되는 것일 수도 있다. 많은 경우 수업 불참은 성적에도 큰 영향을 미친다.


대학에 들어가 보니 재미있는 수업이 너무 많다. 음악 이론, 고고학에서 물리학 입문까지 욕심이 닿는 만큼 많은 과목을 수강한다. 당연히 힘에 부치고 벅차게 된다.
흥미로운 지식의 여행으로 시작했지만 액티비티 조차 즐길 시간이 없는 스트레스 잔뜩인 저글링처럼 느껴지는 것이다. 이런 스트레스를 받지 않으려면 새내기때는 욕심을 내려놓는 게 좋다. 졸업을 위한 하점 취득 플랜을 세우고 매 학기 이수해야 할 학점과 과목에 대해 아카데믹 어드바이저와 상담하는 게 좋다.


대학 공부는 그저 읽고 하이라이트하고 암기만 해서는 안된다.
비판적 사고력을 키우지 못했다면 수업 자체가 힘들 것이다. 그러다보면 새내기 기간 학점은 엉망진창이 된다.
여기에도 훈련과 요령이 필요하다. 수업시간에 중요 내용을 메모하고 필기하는 것도 좋은 방법이다. 더 알고 싶거나 궁금한 사항이 있다면 교수 오피스에 직접 찾아가고 친구들과 스터디그룹을 만들어보는 것도 좋은 생각이다. 또 많은 대학들이 신입생들에게 제공하는 기초 학습 스킬 코스도 관심을 가질 만하다.


한 한 연구 결과를 살펴보자. 두 그룹의 대학생들에게 세 장의 논문을 쓰도록 배정했다.
한 그룹은 한 학기 동안 마감일을 정했고 두 번째 그룹은 그들이 원하는 날에 제출했다. 결과는 어땠을까. 오히려 마감일을 정한 그룹의 논문이 더 좋은 평가를 받았다.
전문가들은 할 일을 미루는 것이 에너지 감퇴시키고 건강에도 좋지 않다고 지적한다. 이런 습관을 가진 학생들이 감기와 독감, 위장 장애, 불면증에 더 많이 시달린다는 연구 결과도 나와 있다. 특히 새내기 시절 잦은 음주,와 불규칙한 수면, 늦잠으로 인한 아침 식사 거르기 등 이 반복되면 급격히 체력이 떨어지게 된다.
좋은 학점과 튼튼한 건강을 유지하기 위해서는 자신의 노력이 가장 중요하며 여기에는 철저한 시간관리가 필수다. 마찬가지로 많은 대학들은 효과적인 시간관리를 위한 코스를 제공하거나 리소스센터를 운영하며 도움을 주고 있다.


반대로 생각해보면 교수와 거리를 두고 서먹서먹하다면 자칫 대학생활이 쉽지 않을 것이라는 의미일 것이다.
교수와의 관계는 강의실 안에서만 이뤄지는 것은 아니다. 강의실 밖에서도 좋은 관계를 유지하는 것은 학업 성취도 향상은 물론 전반적인 학교에 대한 만족도 상승에 크게 기여한다.
2014년 발표된 한 설문조사에 따르면 학생 중 3분의2 가량이 강의를 들은 교수의 오피스를 찾아본 적이 없었다. 교수들이 학생들을 찾아 나서지는 않지만 많은 교수들은 학생들이 도움을 요청했을 때 손을 잡아줄 것이다.
교수들과 친밀한 유대관게를 갖는 것은 학생으로서의 좋은 태도인 것은 물론 좋은 학점과 더 많은 기회들과도 연결되어 있다.


스마트폰 중독하면 초중고생들의 문제라고 생각하지만 대학생들 역시 마찬가지다. 중고교 때의 습관을 버리지 못하고 대학에 입학하기 때문이다. 한 교육재단의 연구에 따르면 97%의 대학생들이 수업 중에 강의내용과 관계없는 상황에서 스마트폰을 들여다 본다. 학생 대부분은 텍스팅을 하며 나머지는 소셜네트웍서비스 접속, 웹서핑, 이메일 확인 등을 한다.
수업 중 스마트폰 사용이 왜 안 좋은지는 모두가 알고 있다. 학습 집중을 방해하며 성적에도 영향을 미친다. 일부 교수들은 수업 중 스마트폰 사용을 금지하고 있다.


대학생이 되면 돈 나가는 곳도 많고 씀씀이도 커지게 마련. 등록금 외에도 외식비에서 도서구입비, 교통비까지 지출항목도 다양해진다.
이런 점에서 과소비를 피하고 절약하기 위한 예산을 세우는 것은 필수. 한 전문가는 예산 플랜을 세우지 않고 지출하는 대학생들은 당연히 재정적은 물론 정신적으로 더 힘들다고 말한다.
부모로부터 용돈을 받아 생활했던 고등학교때 습관을 버리고 한달 혹은 주 단위의 수입 지출 계획을 세우는 것이 바람직하다.
일부 대학들은 신입생들을 위한 재정 능력 향상 프로그램을 제공하고 있다. 예산을 세우고 지출하는 것이 부족하다고 생각한다면 적극 활용해 볼 만하다.


MBC는 지상파 방송로 종편보다 시청하기 더 용이한 측면에서, 종편보다 사회에 대한 파급력이 더 높다. 그런 방송국이 이명박 대통령과 박근혜 대통령으로 이어지는 정권이 승계되는 사이 MBC는 한낮 조용한 날이 없었다. 대통령과 연관 있는 정수장학회가 방송국의 지분을 소유하며 정부와 관련하여 부정적인 내용의 보도는 대폭적으로 축소시키며 이제는 사회 교양국 해체에 이르렀다. 민주주의 국가에서 ‘언론’이 선출되지 않은 ‘민중의 대리인’으로써 ‘사회문제’를 고발할 자유를 상실하게 되었다면, 그것은 사실상 말기 암 판정을 받은 것과 다름없다. 아쉽게도 우리 언론의 자유도는 ‘부분적 자유국’이 되며 G20국가로서의 지위에 맞지 않는 자유도를 얻었다.


긍정적인 성형] 비단 최근에만 붉어져 나온 사회문제는 아니지만, 취업시즌과 수능시즌만 되면 뜨거운 감자가 되는 사회문제가 있다. 바로 성형수술에 대한 문제이다. 이제 성형수술은 매우 일반적이고, 성형외과나 성형수술에 대한 광고를 매우 쉽게 접할 수 있게 되었다. 올해도 어김없이 이벤트성 성형수술 광고에 대한 문제가 지적되고 있다. 그래서 성형수술에는 ...
관리법 위반 혐의로 기소된 사람이 있는가 하면, 대전의 한 성형외과 의사는 필러나 보톡스 등 간단한 시술을 받는 단골 환자에게 프로포폴을 투약한 사실이 드러나 기소되기도 했다. 프로포폴이 인기를 끌자 의약품 중간 유통업자가 그와 효과가 비슷한 전신 마취제를 불법 유통하는 사례도 있었다. 의사가 본인과 가족 4명의 명의를 도용해 수면제 성분인 졸피뎀을 5개월간 ...
집행유예 2년을 각각 선고받았다. 2010년 서울 강남구 일대 성형외과와 여성의원에서는 의사 7명이 프로포폴을 불법 투약했다 무더기로 적발됐다. 이 사건에서도 의사들에게 징역형이 아닌 1천500만원∼2천500만원 사이의 벌금을 선고받았다. 법무법인 준영의 이유호 변호사는 "프로포폴은 LSD 등 고위험군이 아니라 다른 수면유도제들과 함께 위험성이 낮은 약물군에 속한다 ...


영화 <명량>의 열풍이 태풍이 되어 온 나라를 휘몰아치고 있다. 본받을 만한 리더 부재의 시대가 만든 결과이기도 하고, 세월호의 비극을 비롯해 각종 사건과 사고 속에서 우리 자신의 좌표에 대한 고민이 만든 결과인 듯하다. 그 <명량>에는 명량해전 직전, 이순신이 거북선을 건조하는 장면이 나온다. 또한 전투를 두려워해 회피하려는 경상 우수사 배설에 의해 불태워지는 것으로 나온다.
그러나 이는 사실이 아니다. 명량해전과 관련된 기록 중에서 거북선을 언급한 것은 이순신 장군의 조카 이분이 지은 최초의 이순신 전기라고 할 수 있는 <이충무공행록>과 이항복 선생이 남긴 기록이 있다. 이분과 이항복의 기록은 모두 이순신 장군이 판옥선을 거북선으로 위장케 했다는 내용이다. 임진왜란 직전에 만든 거북선 혹은 그 이후에 추가로 제작한 거북선과 다르다. 가짜일 뿐이다.


이순신 자신의 기록을 보면 개략적인 거북선의 모습을 상상할 수 있다. 보다 더 상세한 기록은 이분이 남긴 기록에 나온다.
▲ 전선(戰船)을 창작하니 크기는 판옥선만하며 위에는 판자를 덮고 판자 위에 십자(十字) 모양의 좁은 길을 내어 사람들이 올라가 다닐 수 있게 하고 그 나머지는 온통 칼과 송곳을 꽂아 사방으로 발붙일 곳이 없도록 만들었다. 배 앞에는 용의 머리를 만들었는데 입에는 총구멍이 있고 뒤는 거북의 꽁지처럼 되어 있는데 그 꽁지 밑에도 총구멍이 있고 좌우에는 각각 여섯 개씩의 총구멍이 있다. 그 모양이 거북의 모습처럼 생겼기 때문에 이름을 거북선(龜船)이라 했다. 뒷날 전투를 할 때에는 거적으로 송곳 위를 덮고 선봉으로 보냈는데 적이 배 위로 기어오르려다 칼날과 송곳 끝에 찔려서 죽었다. 또 적선이 포위해서 공격하려고 하다가 거북선의 좌우 앞뒤에서 한꺼번에 총알이 터지므로 적선이 아무리 바다를 덮어 구름같이 모여들어도 이 배는 그 속을 마음대로 드나들며 공격했기에 쓰러지지 않는 놈이 없다. 때문에 크고 작은 전투에 이것으로써 항상 승리했다.
이순신의 서녀를 작은 어머니로 두었던 백호 윤휴가 지은 전기인 <통제사 이충무공 유사>에도 거북선이 언급된다.
▲ 큰 군함을 마치 엎드린 거북의 모습처럼 제작하여 큰 판을 위에 덮었고, 화살촉과 칼날을 밖으로 향하게 해 놓았다. 창과 대포는 그 안에 넣었다. 이를 거북선(龜船)이라 부르고 선봉으로 삼아 적이 침략할 것에 대비했다.
공통적인 것은 불과 몇 년 전까지 신화처럼 이야기 되던 철갑선 혹은 잠수함과 같은 거북선으로는 볼 수 없는 내용이다. 그 거북선은 임진왜란 당시에 모두 3척에서 최대 5척까지 건조되었고, 1592년 가을의 부산포 해전까지는 전라 좌수영 소속 거북선과 방답진 소속 거북선, 그 두 척만이 실전에 참여했다. 거북선의 활약을 이순신의 해전 보고서를 통해서 개략적으로라도 살펴보면, 판옥선 24척의 사상자가 141명인 것에 비해 거북선 사상자는 24명으로 상대적으로 피해가 큰 것으로 나타난다. 이순신과 이분의 기록처럼 거북선은 선봉 돌격선으로 활약했기 때문이다.


이순신은 어떻게 거북선을 만들 생각을 했을까? 거북선 건조자로 알려진 나대용 등 부하들의 고안으로 만들었을까? 이순신이 간혹 기록한 꿈의 내용처럼 꿈속에서 아이디어를 얻었을까? 아니면 책을 통해 아이디어를 얻었을까?
나대용 등이 제안을 했더라도 필요성이나 실현성에 있어 이순신이 확신을 갖지 않았다면 실현될 수 없는 일이었다. 거북선은 대장 이순신이 거북선과 같은 그런 전무후무한 배가 필요하다는 확신, 만들 수 있다는 확신이 있었기 때문에 가능했던 것이다. 그런 영감과 확신을 이순신은 어디에서 얻을 수 있었을까? 그것은 이순신의 폭넓은 독서에 있었다. 고대 육상 전투에서 활용된 병법서 속에 소개된 전차인 편상거(偏箱車)와 녹각거영진(鹿角車營陣), 혹은 융거(戎車), 그리고 수전(水戰)에서 활용된 전함인 몽충(蒙衝)이 바로 그것들이다.
이순신은 독서를 통해 역사 속의 전자와 몽충을 거북선을 만들 아이디어의 원천으로 삼았고, 자신만의 거북선을 실현시켰다. 또한 우리나라 역사에서도 조선 태종 때 이순신의 거북선과 같은 이름의 거북선(龜船)이 존재했었다. 게다가 이순신이 존경했던 송나라의 명장 악비의 수전(水戰) 이야기에도 거북선과 같은 전선의 필요성을 일깨우는 사례가 있었다.
지금 우리가 주로 보는 거북선은 1795년에 간행된 《이충무공전서》속의 두 종류의 거북선이다. 그러나 이는 임진왜란 당시의 거북선과는 차이가 있는 듯하다. 전쟁 후 200년이 지나면서 변형되고 발전된 모습이라고 할 수 있다.
일본의 기록에서도 우리가 상상하는 거북선, 혹은 《이충무공전서》속의 거북선과 다른 거북선이 등장하는 것으로 보아도 그렇다. 그 거북선은 마치 악비가 수전을 하면서 개발한 소가죽 뚜껑을 덮은 듯한 뗏목배와 같은 모습의 거북선이다. 임진왜란 후 일본에서 만들었다는 짝퉁 거북선의 모습도 있지만, 그것은 황당무계한 모습의 일본 짝퉁 거북선이다.


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나경은 자다 깨다를 반복했다. 친구 소혜가 모는 차는 한 시간 가까이 좁다란 지방도로를 달리고 있었다. 주변은 어느새 첩첩산중이었다. 제법 가을다운 햇빛이 쏟아지는 주말 오후, 조수석의 나경은 흐릿한 눈으로 전방을 바라보았다. 오전에 서울을 출발한 뒤, 줄곧 마취주사의 여운 같은 졸음에 잠겨 있었다. 지난여름을 내내 그런 상태로 보낸 셈이었다. 나경의 아버지가 죽은 것은 한 달 전, 나경이 회사를 그만둔 것은 6주 전이었다. 한여름 폭염 속에 치른 장례, 그럴 리가 없음에도 나경의 머릿속에는 아버지의 시체가 부패해 곤죽처럼 물크러지는 모습이 집요하게 그려졌다. 그럴 리가 없음에도 지독한 악취가 풍겨오는 듯했다.


운전 중인 소혜가 말했다. 펜션의 이름은 '숲그늘 산방', 소혜의 남편의 직장 동료의 외삼촌 부부가 운영하는 곳이라 했다. 남편과 아이들을 데리고 두 차례 그곳을 이용했다는 소혜는 더없이 한적하고 조용한 곳이라며 나경을 설득했다. 여름 휴가철과 가을 단풍철 사이, 비수기이기도 했지만 딱히 성수기라 해도 사람이 몰릴 일 없는 외진 곳이라고 했다. 바람이 졸음을 쫓아 주길 바라며 나경은 차창을 내렸다. 차가 연달아 커브를 돌자 어지럽고 메스꺼웠다. 나경은 다시 차창을 올렸다. 잠시 후 차는 비포장 진입로를 오르기 시작했다.
라벤더, 자스민, 로즈마리, 펜션 별채엔 각각 그런 이름들이 붙어 있었다. 나경은 로즈마리실에 짐을 풀었다. 뒤뜰 가장 안쪽에 자리 잡은 별채였다. 침대와 붙박이장, 인덕션과 싱크대, 미니냉장고와 앉은뱅이 탁자, 그리고 욕조가 없는 욕실. 언뜻 신도시 주택가의 원룸에라도 들어온 듯했지만, 커튼을 젖히자 그런 느낌은 단번에 사라졌다. 커다란 창밖으로 내다보이는 높은 산의 능선과 울창한 숲. 도시와는 다른 질서가 작동하는 다른 세계에 도착한 것이었다. 짐정리를 마친 나경은 소혜를 따라 밖으로 나왔다. 정원과 텃밭을 둘러보고, 비닐하우스 온실에서 일하던 펜션 주인 부부와 다시 제대로 인사를 나눴다. 온실 안은 나경이 이름을 알지 못하는 식물들로 가득했다. 나경과 소혜는 안주인을 따라 부부가 생활하는 본채로 향했다. 본채 앞마당의 파라솔 테이블에 자리를 잡자 안주인이 차를 내왔다. 여러 가지 허브를 블렌딩했다는 차는 달큰하면서도 쌉싸름한 향을 풍겼다.
애써 다른 화제가 필요하다는 듯, 이곳으로 오는 동안 소혜는 펜션 주인 부부에 대한 얘기를 시시콜콜 들려주었다. 50대 후반의 아내가 자궁암 판정을 받자 60대에 접어든 남편은 몇 년 앞당겨 퇴직을 했다. 아내의 수술과 항암치료가 진행되는 동안, 남편은 조금씩 준비해 왔던 귀촌을 서둘렀다. 그럼에도 수십 년 살았던 도시를 떠나기까지는 적잖은 시간이 걸렸다. 외딴 숲 속으로 이사를 온 부부는 두문불출 요양을 하며 지냈다. 도시와는 전혀 다른 방식으로 시간이 흘렀다. 수술 후 4년, 다행히 아내의 암은 재발하지 않고 있었다. 작년 봄 남편은 집 주변에 원룸 형태의 조립식 별채 세 동을 들이고 손수 글씨를 새겨 넣은 나무 간판을 내걸었다. 펜션에는 가족과 지인들, 혹은 그들의 소개를 받은 손님들이 드물게 머물다 갔다. 약초로 효소를 담그거나 약재로 손질해 파는 일에 정성을 쏟게 된 터라, 부부는 펜션에 딱히 큰 욕심을 부리지 않았다.
나경은 맞은편에 앉아 허브차를 권하는 안주인을 바라보았다. 소혜에게 들은 얘기를 알은체하며 입을 열 필요는 없었다. 그저 허브차의 향이 좋다는 것과 경치가 멋지다는 정도면 족했다. 안주인 역시 내일 소혜가 떠난 뒤 일주일간 혼자 펜션에 머물기로 한 손님인 나경에 대해 아무것도 물어오지 않았다. 그저 블렌딩한 허브의 종류와 효능에 대해 설명했을 뿐이다. 전화 예약을 하며 소혜가 자신에 대해 미리 무슨 얘기를 했을지 생각하다 나경은 멀리 산의 능선을 바라보았다.
전화벨이 울렸다. 소혜가 테이블에서 일어서며 남편의 전화를 받았다. 그리고 마당의 잔디 위를 오가며 일곱 살짜리 아들과 다섯 살짜리 딸과의 전화를 이어 갔다. 셋을 상대하는 목소리가 조금씩 달랐다. 그건 김치냉장고에 있지, 다음 주 수요일이라니까, 그래 그럼 두 번만 해, 전화 끊고 아빠한테 바로 물어봐……. 안주인이 나경의 빈 잔에 다시 허브차를 따라 주었다. 제 친구인데, 이런저런 힘든 일이 있어서, 조용히 쉬면서, 머리도 좀 식히고, 기운도 좀 차리고……. 소혜는 그 정도로 말했을 터였다. 이런저런 힘든 일들. 이를테면, 아버지의 부정, 그에 대한 추문, 언론의 공격과 법정 다툼, 파면이나 다름없는 퇴임, 그리고 갑작스러운 발병과 악화와 사망. 또한 H의 부정, 그에 대한 추문, H의 몰락과 구속, H와 관련된 사업의 중단과 무산, 나경과 회사를 향한 공격, 망신과 손해와 패배, 그리고 해고나 다름없는 퇴사……. 문득 내내 익숙해진 마취주사의 여운 같은 졸음이 밀려왔다. 어쩌면 처음 마셔 본 허브차 때문일지도 몰랐다. 전화통화를 마친 소혜는 안주인과 숲 속 펜션의 야외 테이블에 어울릴 만한 얘기를 주고받았다. 지난여름 근처 계곡에서 물놀이를 하며 촬영한 동영상을 두고두고 돌려 본다는 소혜의 아들과 딸, 어성초 겨우살이 쇠비름 석창포 같은 이름의 약초들, 차로 30분 거리에 위치해 있다는 로컬푸드 직판장, 그리고 항구 도시에 살고 있다는 주인 부부의 딸이 첫아이를 임신 중이며 예정일을 한 달쯤 남겨 두었다는 것까지.
펜션 텃밭의 채소와 오는 길에 장을 봐온 음식들로 저녁을 해 먹고 나니 빠르게 날이 어두워졌고 기온이 내려갔다. 펜션 바깥주인이 별채 앞에 모닥불을 피워 주고는 아내가 있는 본채로 돌아갔다. 나경과 소혜는 캠핑용 접이식 의자에 앉아 모닥불을 바라보았다. 불티가 일며 나무가 타들어가는 소리와 냄새. 다시 소혜의 전화벨이 울렸다. 이번에는 딸, 아들, 남편의 순서로 통화가 이어졌다. 전화를 끊은 소혜가 작게 쪼개진 장작 몇 개를 모닥불 아래쪽으로 집어넣으며 혼잣말처럼 중얼거렸다.


나경의 아버지 역시 교사였다. 나경이 태어나기 전부터 아버지는 한 사립학교 재단 소유의 남자 중학교에서 사회 과목을 가르쳤다. 나경이 초등학교 4학년이 되던 해, 아버지는 교사직을 유지한 채 대학원에 진학했다. 이후 십대의 나경이 기억하는 아버지는 언제나 과로에 시달리며 쫓기듯 절박하고 맹렬하게 공부하는 사람이었다. 아버지는 학교 창고에서 여분의 교실용 책걸상을 얻어와 자신의 공부방 구석에 두고 거기에 나경을 앉혔다. 나경의 방에도 물론 책상이 있었지만, 나경은 그 자리에 앉아 아버지와 한 공간에서 숙제를 하고 시험공부를 했다. 언제나 아버지가 더 많이 더 오래 더 열심히 공부했다. 교실에서 사용하는 것과 같은 모양의 책걸상을 집에 돌아와서도 사용했기 때문인지, 나경은 밤에도 휴일에도 학교에 다니는 기분이었다. 학교가 방학을 맞으면 아버지는 분초를 다퉈 가며 공부에 매달렸다. 여름엔 등과 엉덩이에 땀띠가 났고, 겨울엔 두꺼운 파카를 껴입고 책상 앞을 떠날 줄 몰랐다. 석사를 마치고 박사 과정에 들어간 아버지는 교사직을 그만두었고, 여러 대학을 분주히 오가며 시간강사 생활을 시작했다. 중학생 나경은 예의 책걸상에 앉아 영어단어나 한자성어를 외우다 건너편 책상에서 공부하던 아버지가 코피를 쏟는 모습을 번번이 목격했다. 아버지가 쓰는 박사 논문의 주제, 맡고 있는 대학 강의들의 커리큘럼, 벽면을 가득 메운 복잡한 메모, 그리고 탑처럼 높이 쌓여 가는 온갖 문서와 책들, 나경은 그 모든 것에 경외심을 느꼈다. 그것은 견고하고 엄격하며 고고하게 빛나는 세계의 일부였다. 아버지가 하는 것이 진짜 공부이며, 자신은 그저 공부하기를 흉내 내고 있다는 생각이 들었다. 아버지가 나경이 공부하는 것을 일일이 참견하고 감시했다고는 할 수 없다. 그러나 겉으로는 언제나 그렇게 보였다. 부모가 직접 공부하는 것으로 모범을 보이는 자식 교육은 충분히 이상적이라 할 만했다. 그러나 아버지가 죽은 뒤, 나경은 그 시절 아버지가 오히려 어린 딸의 시선을 필요로 했던 것은 아닐까 생각했다. 형편이 어려운 고향의 부모, 생계와 결혼을 위해 서둘러야 했던 중등교사 임용, 안정된 교직을 버리고 늦은 나이에 처자식이 딸린 처지로 교수라는 목표를 이루려 악착같이 아등바등 대는 삶. 자신과 같은 방에서 모의고사 오답노트를 작성하는 외동딸의 존재를 애써 의식하며 아버지는 스스로를 더 몰아붙였을 터였다. 나경은 알고 있었다. 아버지로 하여금 자식에게 모범을 보이고 있다고 스스로 확신하도록 존재하는 방법을, 낡은 교실용 책걸상에 앉아 아버지가 안심하고 공부에 집중할 수 있도록 자신의 상태를 조절하는 방법을.
나경이 고등학교 1학년을 마친 겨울, 아버지는 한 대학의 경영학과 교수로 임용되었다. 어느 날 학교에서 돌아와 보니 예의 낡은 책걸상은 사라지고 없었다. 아버지의 공부방을 가득 채웠던 책들은 아버지의 교수 연구실로 옮겨졌다. 고3 수험생이 된 나경은 여느 학생들처럼 학교와 학원과 독서실과 제 방을 오가며 공부했다. 그러나 공부를 하는 것도, 공부 흉내를 내는 것도 쉽지 않았다. 문득 책에서 눈을 떼고 고개를 들었을 때, 미간을 찌푸린 심각한 표정으로 유난히 뾰족하게 깎은 연필을 빠르게 놀려 무언가를 적고 있는 아버지의 옆얼굴이 보이지 않는다는 사실이 나경은 몹시 어색하고 두려웠다. 나경은 아버지가 재직 중인 대학보다 합격 등급이 한 단계쯤 낮은 대학의 문헌정보학과에 입학했다. 1학년을 마치고 휴학을 하자 아버지는 편입시험을 권했다. 나경은 자신이 없었다. 대신 싱가포르로 어학연수를 떠났다. 1년 과정을 마치고 돌아온 나경은 복학 후 경영학을 복수 전공으로 선택했고, 4학년 1학기 처음으로 장학금을 받았다.


나경은 꿈을 꾸다 잠에서 깨어났다. 어느 집의 어두운 지하창고 안을 뒤지는 꿈이었다. 그 집이 누구의 집이며, 창고 안을 뒤져 무얼 찾고 있었던 건지. 어리둥절 현실감이 없었다. 잠에서 깨어난 순간의 선득한 낯섦과 먹먹한 고립감은 꿈만큼이나 비현실적이었다. 빗소리, 창문을 닫고 커튼을 여몄음에도 선명하게 빗소리가 들려왔다. 숲그늘 산방, 로즈마리 실, 전화기 너머 소혜의 아들과 딸, 자궁암, 허브차, 생물교사, 모닥불, 그리고 아버지와 H.
나경은 침대에서 일어나 커튼을 젖혔다. 마땅히 그럴 수밖에 없지 않느냐는 듯, 비가 내리고 있었다. 멍하니 창밖을 바라보던 나경은 점퍼를 입고 캐리어 안에서 접이식 우산을 꺼냈다. 밖으로 나온 나경은 우산을 쓰고 빗속으로 들어섰다. 도시에서와는 다른 비, 지난밤 모닥불을 피웠던 자리가 까맣게 젖어 있었다. 나경은 천천히 뒤뜰을 거닐다 본채 쪽으로 발길을 옮겼다. 주인 부부의 모습은 보이지 않았다. 펜션 입구 쪽에 주차되어 있던 바깥주인의 SUV도 보이지 않았다. 나경은 비닐하우스 온실을 지나, 대파와 고추가 자라고 있는 텃밭을 지나, 돌담 화단 뒤편의 오르막길로 올라섰다. 그 길을 따라 걷다 왼편의 좁은 샛길로 들어서면 얼마 후 작은 계곡이 나온다고 소혜는 말했었다.
빗방울이 연신 우산을 때렸다. 똑똑 문을 두드리듯, 딱딱 손가락을 튕기듯, 땅땅 건반을 내리치듯, 선명하고 단호한 기세로 비가 내렸다. 마땅히 그럴 수밖에 없지 않느냐는 듯, 누구의 모습도 보이지 않았다. 습기를 가득 머금은 진한 흙냄새, 셀 수 없이 많은 나뭇잎과 풀잎과 빗방울. 나경은 왼쪽으로 이어진 좁은 샛길로 접어들었다. 비를 맞고 있다기보다, 비에 녹아들고 있는 듯한 느낌. 바짓단이 차갑고 축축하게 젖어들었다.
비가 내리는 작은 계곡, 서둘러 떨어진 낙엽들이 계곡의 물살을 따라 빠르게 흘러갔다. 나경은 우산을 쓴 채 돌 더미 위에 쪼그리고 앉아 물줄기를 바라보았다. 삼베 수의를 입은 파리한 얼굴의 아버지가 계곡물에 잠겨 떠내려갔다. 그럴 리가 없음에도 아주 빠르게 떠내려갔다. 낡은 책걸상에 앉아 구한말의 복잡한 연표를 외우다 말고 아버지의 모습을 살피던 중학생처럼 고개를 든 순간, 나경은 계곡 맞은편의 경사면을 걸어 내려오는 검은 개 한 마리를 발견했다. 머리끝부터 발끝까지 온통 검은 털을 가진, 마치 늑대의 그림자처럼 보이는 커다란 검은 개였다. 검은 개가 나경을 보고 멈추어 섰다. 도통 표정을 읽을 수 없는 검은 눈과 검은 얼굴, 꿈처럼 비현실적인 장면이었다. 검은 개가 짖었다. 비에 젖은 몸뚱이를 잔뜩 경직시킨 채 검은 개가 나경을 향해 사납게 짖기 시작했다. 날카로운 이빨 가득 적의를 드러내고, 가차 없이, 맹렬하게, 마치 악귀라도 본 것처럼 마구 짖어댔다. 폭이 좁은 계곡이었다. 검은 개가 힘껏 뛰어오른다면 한순간에 나경을 덮칠 수도 있었다. 얼마든지 그럴 것만 같았다. 나경의 몸이 돌처럼 굳었다. 눈을 감자 검은 개에 물어 뜯겨 온통 피투성이가 된 자신의 모습이 그려졌다.
갑자기 개가 다르게 짖기 시작했다. 무어라 말이라도 하는 것처럼 다른 소리를 냈다. 나경은 눈을 떴다. 이번엔 남자였다. 등산용 모자를 쓰고 검은 뿔테 안경을 낀 남자였다. 백팩을 메고 등산화를 신고 있었지만, 어딘지 평범한 등산객의 분위기는 아니었다. 검은 개가 꼬리를 치며 그의 다리에 주둥이를 밀착시켰다. 남자는 달래듯 중얼거리며 손으로 개의 목덜미를 쓰다듬었다. 검은 개에게서 뿜어져 나왔던 난폭함이 잦아들고 있었다. 남자는 의심할 여지없이 개의 주인이었다. 남자와 검은 개가 계곡 가까이로 다가왔다. 남자는 우산 없이, 자신의 개처럼 젖은 모습이었다.


주차된 픽업트럭의 짐칸에서 검은 개가 뛰어내렸다. 늑대의 그림자를 닮은 커다란 검은 개, 이번엔 목줄을 하고 있었다. 등산 모자를 쓰고 뿔테 안경을 낀 남자, 근방에 산다는 약초꾼, 자루를 짊어진 인준이 바깥주인과 함께 대화를 나누며 온실 쪽으로 걸어오고 있었다. 누군가를 알은체하듯 검은 개가 꼬리를 흔들며 몇 차례 짖었다.
오후 4시가 가까워 나경은 로즈마리실로 돌아왔다. 침대에 걸터앉아 안주인이 텀블러에 담아 준 허브차를 몇 모금 더 마셨다. 첫날 마셨던 것과는 비슷한 듯 다른 향이 났다. 나경은 소혜에게 전화를 걸었다. 혼자 서울로 돌아간 후 소혜는 매일 밤 전화해 나경의 안부를 물었다. 저녁은 뭘 먹었는지, 날씨는 어떤지, 자다가 중간에 또 깨지는 않았는지…… 나경의 전화에 의아해하며 소혜는 대뜸 무슨 일이 있느냐 물었다. 소혜의 목소리와 함께 차 문이 닫히는 소리가 들렸다. 장을 보러 온 마트의 주차장이라고 했다. 아무 일 없다고, 편히 잘 지내고 있다고, 오늘 주인 부부와 같이 점심을 먹었다고…….
소혜는 대학에 입학해 처음으로 가까워진 문헌정보학과 동기였다. 따지고 보면 새삼스러운 인연이었다. 성격이나 취향이나 삶의 진행 방향에 딱히 공통점이랄 만한 게 없었다. 어학연수를 다녀온 나경이 복수 전공을 선택한 뒤로는 강의실에서 만나는 일조차 뜸해졌다. 그럼에도 둘은 한 달에 한 번쯤 같이 밥을 먹거나, 영화를 보거나, 쇼핑을 하거나, 차 한잔이나 술 한잔을 곁들여 수다를 떨곤 했다. 그러한 만남이 어떤 형태로든 십 수 년간 이어진 것이었다. 졸업 후 나경은 경영학과 대학원에 진학했고, 소혜는 줄곧 과일도매상을 해온 부모님을 돕다 온라인 꽃배달 사업을 시작한 오빠 밑에서 일을 하며 월급을 받았다. 나경이 첫 직장에 들어간 직후 소혜는 친척의 소개로 안경제작 회사에 다니는 남자를 만나 결혼했다. 나경이 컨설팅 회사에서 사냥개라는 별명을 갖게 되었을 무렵, 소혜는 둘째 아이를 임신 중이었다. 최근 소혜는 신도시 쇼핑몰 지하에 프랜차이즈 디저트 카페를 개업한 언니의 일을 돕고 있었다.
소혜는 나경에 대해 많은 것을 알고 있었다. Y에 대해 알고 있었고, S에 대해서도 알고 있었다. 어학연수 시절 싱가포르에서 만난 일본 남자가 첫 경험의 상대라는 것도 알고 있었다. 소혜는 나경의 아버지와 어머니에 대해서도, 아버지의 공부방에 놓여 있던 교실용 책걸상에 대해서도 알고 있었다. "너는 외동딸인데도 뭔가 좀 흔히 말하는 외동딸 같지는 않아"라는 소혜의 말에 나경은 "별일 없었으면 남동생이 있었을 걸, 어쩌면 둘 정도"라고 답했다. 나경의 어린 시절 어머니는 두 번의 유산을 겪었다. 이후 오래도록 임신이 되지 않았고, 중학교 교사였던 아버지가 대학교수가 되려는 결심을 굳힌 것은 아마도 불임에 대한 최종 판정을 받은 직후라고 나경은 생각하고 있었다. 사춘기 이후 어린 시절의 기억들을 퍼즐 맞추듯 되새겨 확신하게 된 것이었다. 나경은 어머니가 유산했던 태아 둘이 모두 아들이었을 거라고 생각했다. 나경은 아버지가 아들과 함께인 모습을 상상하곤 했다. 남동생이 있었다면 예의 책걸상에는 누가 앉게 되었을까 하는 상상도 뒤를 이었다.
나경의 아버지가 중환자실에 입원하고 이내 장례식을 치르게 되었을 때, 문상객들 중 오랜 친구라고 부를 만한 사람은 소혜뿐이었다. 소혜는 너무나도 다른, 나경에게는 불가능해 보이는 삶을 사는 친구였다. 불가능해 보이는 삶이 그처럼 엄연히 가능하다는 것을 증명하는 존재, 소혜는 나경이 드물게 드나들 수 있는 '다른 세계'였다. 관찰이나 균형을 위해서든, 휴식이나 위로를 위해서든, 자극이든, 도피이든, 어떤 의미로든 결코 잃어버리고 싶지 않은, 자신과 무관한 채로 그저 온전히 존재해 주길 바라게 되는 다른 세계였다. 소혜 역시 나경에 대해 같은 의미를 부여한다는 것을 나경은 알고 있었다.
다른 세계, 다른 삶의 가능성. 나경은 소혜에게 많은 것들을 얘기했지만, 7년 전 네 번째 맞선 상대였던 인준에 대해서는 말한 적이 없었다. 양재동의 피부과로 무작정 인준을 찾아갔었다는 것은 아무도 알지 못하는 일이었다. 비닐하우스 온실, 나경이 유근피를 지퍼 백에 나누어 담는 동안, 인준은 다른 작업대에 제가 가져온 약초들을 늘어놓고 펜션 바깥주인과 두런두런 대화를 주고받았다. 주인 부부의 소개로 나경과 인준이 서로에게 의례적인 목례를 건넨 것은 2, 3초에 불과했다. 잠시 후 인준과 바깥주인은 약초를 챙겨 인준의 차를 타고 읍내의 약재상으로 향했다. 검은 개는 펜션 마당 구석에 줄이 묶인 채로 인준이 주고 간 육포를 먹어치웠다. 그악스럽게 짖어대던 계곡에서의 모습은 온데간데없었다. 유근피 포장이 끝나자 안주인이 파라솔 테이블로 허브차를 내왔다. 그리고 소혜가 주인 부부에 대해 그러했던 것처럼, 인준에 대해 이런저런 얘기를 들려주었다. 인준이 주인 부부의 이웃이 된 것은 2년 전쯤, 근처 계곡 건너편에 버려진 집을 개조해 들어와 검은 개를 데리고 다니며 약초를 캐는 외지인은 호기심과 경계의 대상일 수밖에 없었다. 다행히 약초를 구실로 쉽게 가까워질 수 있었다. 서로가 거의 유일한 이웃에 경계심이 사라졌다고는 해도, 유난히 말수가 적고 낯을 가리는 인준의 신상을 자세히 알기는 어려웠다. 바깥주인이 전해들은 내용은 서울에서 신통치 않은 사업을 정리하고 귀촌했다는 것, 한의사가 되려는 바람을 약초 공부로 대신하고 있다는 것, 짧은 결혼생활이 이혼으로 끝났다는 것 등이었다. 안주인이 찻주전자에서 거름망을 빼내며 말했다.
"약초꾼이라고는 하지만, 말투며 행동거지며 여지없이 서울내기 티가 나고, 나중에 약초에 대한 책을 쓰고 싶다고도 하고, 조카뻘이라며 말 놓고 편히 대해 달라 해도 묘하게 어려운 사람이라, 왠지 공부가 긴 사람 같기도 하고. 어쩌다 보니 우리는 그냥 하 선생, 하 선생, 그렇게 부르게 됐어요. 그쪽에서 우리 바깥양반을 먼저 김 선생님, 김 선생님 하고 불렀으니."
다음날 오후, 나경은 다시 숲으로 갔다. 며칠 새 제법 익숙해진 길을 걸어 예의 계곡에 도착했다. 징검다리처럼 놓인 돌을 딛고 계곡을 건넜다. 그리고 건너편 숲으로 이어지는 경사면을 올랐다. 인준과 검은 개가 사라졌던 부근을 눈대중으로 가늠했다. 간신히 길이라 부를 만한 오솔길이 있었다. 나경은 숲 그늘 속으로 들어서며 깊은 숨을 몰아쉬었다. 지난밤의 꿈, 아버지가 맨발로 긴 복도 같은 곳을 걸어가고 있었다. 흐릿한 표정을 제대로 살필 수 없는 대신 맨발이 유독 도드라져 보였다. 복도는 마치 학교의 복도 같았다. 오래전 아버지가 근무했던 남자 중학교의 복도, 가본 적이 없으면서도 나경은 아버지가 걷고 있는 곳이 바로 그 학교의 복도라는 걸 알 수 있었다. 천방지축 짐승처럼 괴팍하게 구는 사춘기 사내아이들이 득실거리는 곳, 학생부 소속의 아버지는 검은 테이프로 감싼 막대기를 들고 다니며 위협적으로 체벌을 가하는 교사라는 걸 나경은 알고 있었다. 아무도 없는 어둡고 긴 복도를 맨발로 걸어가는 아버지, 아프도록 발이 시릴 것만 같았다. 지금 나경의 나이였을 그때의 아버지는 그 복도를 벗어날 궁리에 골몰했을 터였다.
나경이 컨설팅 회사를 그만두고 출판사를 선택했을 때, 주변의 반응은 회의적이었다. 그간의 커리어와 맞지 않는 선택에 리스크가 큰 도전이라는 거였다. 그러나 아버지만은 예외였다. 딱히 지지나 조언은 없었다. 그저 "그럴 때가 됐지."라고 짧게 말했을 뿐이다.
나경은 자신의 계획을 스스로 '컨설턴트'했다. 우선 H와 일종의 동업 관계를 맺었다. 컨설팅 의뢰 기업에 대한 교육 업무를 담당하며 나경은 다양한 분야의 수많은 강사들을 만나 왔다. 기존 강연 업계를 전수 조사하다시피 해 유명 강사를 섭외했고, 다양한 루트로 인기 콘텐츠가 될 만한 소재와 인기 강사가 될 만한 사람을 발굴했다. H는 후자의 경우였다.
H는 단연 흥미로운 이력의 소유자였다. 유명 대학 철학과 중퇴, 몇 년간 연극배우와 단편영화 감독으로 활동하다 유럽으로 건너가 프랑스에서는 마임을, 스페인에서는 민속음악을 공부했다. 귀국 후에는 혼종 장르의 실험극을 전문으로 하는 극단을 만들어 연출가로 일하다, 한 지자체의 제안으로 그 지방 도시가 처음 개최하는 비(非)언어 공연 축제를 총괄 기획했다. 자주 외국을 찾던 H는 한동안 인도에 머물며 요가와 명상에 심취했다. H는 스리랑카에서 국제 구호단체의 일을 돕기도 했는데, 직접 고안한 간단한 정수 장치가 생활환경이 열악한 현지인들에게 뜻밖의 도움을 주게 되었다. 구호단체가 국내 기업에 의뢰해 다량 생산한 정수 장치는 동남아시아의 다른 나라들에까지 전해졌다. 예의 장치로 발명 특허까지 획득한 H는 조금씩 유명세를 타기 시작했다. 자신의 극단을 이끌고 해외 공연을 다녔고, NGO 단체와 협력해 다양한 행사를 통한 후원 사업을 지속했다. 비언어 공연 축제는 외국 극단과 관객들도 찾아오는 유명 지방 축제로 자리 잡았다. 그런 한편 사십대 중반의 H는 인도의 명상센터에서 인연을 맺은 현지인 사업가의 딸과 결혼했다. H는 17세 연하의 인도인 아내와 서울과 뭄바이를 오가며 생활했다. 인도의 처가와 함께 인도식 명상센터 체인 사업을 구상 중이기도 했다.
나경이 H의 존재를 알게 된 것은 어느 구호단체 홈페이지에 올라와 있던 홍보 동영상을 통해서였다. 동영상 속 H는 자신이 방문했던 스리랑카와 방글라데시 빈민촌의 실상을 소개하며 지원과 기부를 호소했다. 다른 동영상은 인도로 자원봉사를 떠나는 대학생 봉사단을 대상으로 H가 현지의 사정과 자신의 경험담을 오리엔테이션하는 내용을 담고 있었다. 마이크를 들고 학생들 앞에 선 H는 유머러스하면서도 카리스마가 넘쳤다. 풍부한 표현력으로 자신이 체험한 것을 흥미진진하게 전달했고, 진지하면서도 공익적인 의미 부여로 학생들의 마음을 동요시켰다. 26분짜리 동영상에서 남다른 스타성을 간파한 나경은 H에 대한 정보를 수집했다. 그리고 직접 연락을 취했다. 예상대로 H에게 기업 강연의 경험은 없었다. H는 나경의 제안을 흔쾌히 받아들였다. 독특한 삶의 이력만으로도 활용할 수 있는 콘텐츠가 상당했다. 배우, 연출가, 공연기획자, 지역축제 조직위원장, 구호단체 활동가, 발명가, 요가 명상 전문가, 거기에 철학과 출신다운 인문학적 소양과 드라마틱한 외국 체류 경험, 호남형의 훤칠한 외모와 인도인 아내의 존재까지. 부각시킬 수 있는 호감 요소는 차고 넘쳤다.


'책'이 필요한 시점이었다. 강사들에게 예외 없이 저서 욕심이 있다는 것을 나경은 잘 알고 있었다. 그러나 책을 출간한다는 것은 말처럼 쉬운 일이 아니었다. 대학교수인 강사들은 장황한 전문지식을 대중 눈높이로 쉽게 전달하는 능력이 부족했고, 각 분야의 전문 강사들은 전달력이 좋은 반면 콘텐츠가 빈약한 경우가 많았다. 책을 쓸 정도의 글쓰기 능력을 갖추었냐는 또 별개의 문제였다. 그럼에도 나경은 강사 인맥을 활용해 자기계발서 출간을 생각해 온 터였다. 막연한 계획은 H의 등장으로 실현 가능한 프로젝트가 되었다. H를 선점하고 독점하기 위해서는 서둘러야 했고, 경험이 없는 출판업에 도전하기 위해서는 신중해야 했다. 독립 출판사를 차리는 것은 무모한 일이었고, 기존 출판사에 출간 제의를 하는 것은 나경의 몫을 담보할 수 없는 일이었다.
나경은 업무 차 안면이 있던 B출판사의 사장에게 접근했다. 구미가 당기는 수준을 넘어 성공을 확신할 수 있도록 치밀한 사업계획서를 준비했다. B출판사는 제법 오랜 역사를 가진 중견 출판사였다. 전쟁문학의 대표 격인 외국 고전과 뛰어난 번역이 돋보이는 노벨문학상 수상 작가의 전집 판권을 보유해 스테디셀러 덕을 보는 경우였다. 그러나 규모 확장이나 신규 투자에는 인색한 편으로, 임프린트는 그나마 수익이 난다는 아동용 도서 브랜드뿐이었다. 나경은 B출판사 사장에게 자기계발서와 비즈니스 에세이를 전문 출간하는 임프린트 런칭을 제안했다. H의 저서 두 권에 대한 출판 기획안을 공들여 작성해 사업계획서에 포함시켰다. 물론 편집장으로서 그 브랜드를 책임져야 하는 사람은 나경이었다. B출판사 창업주의 아들인 사장은 유난한 와인 애호가이자 빈티지 카메라 콜렉터로 유명했다. 50대 중반의 나이에도 부잣집 도련님 특유의 까다롭고 유약한 분위기를 숨기지 못하는 타입이었다. 나경은 차라리 고지식하고 권위적인 꼰대보다는 낫다고 판단했다. 어르고 달래듯 혹은 아닌 척 으름장을 놓듯 나경은 사장을 끈질기게 설득했다. 결국 H를 동반한 만남을 통해 일을 성사시킬 수 있었다.
나경은 컨설팅 회사에 사표를 내고, H의 저서 출간 작업에 몰두했다. H는 물려드는 강연 일정을 정신없이 소화하고 있었고, 동시에 케이블 예능 채널에서 특집으로 기획한 강연 버라이어티쇼 출연을 준비 중이었다. 나경은 H의 강연 동영상과 틈틈이 녹취한 구술 등을 정리해 H의 첫 책을 대필했다. 대필에 대한 대가는 강연, 출간, 방송, 인터뷰, 홍보 등의 활동에 나경이 매니지먼트를 독점하고 발생하는 이익을 분배하는 것이었다. 나경은 H의 활동 반경을 넓힐 필요가 있다고 판단했다. H의 캐릭터나 강연 내용, 또 출간될 책의 성격은 기업을 대상으로 하는 것보다 대학생을 중심으로 한 젊은 층과 삼사십 대 여성을 타깃으로 하는 게 더 적합했기 때문이다.
책의 제목도, 강연 버라이어티쇼의 제목도 '드림메이커'로 결정되었다. 이후 H의 이름 앞에는 항상 드림메이커라는 수식어가 '호'처럼 따라붙었다. 나경은 밤샘을 거듭하며 의 집필과 편집에 매달렸다. 분초를 다퉈 가며 박사 논문을 쓰던 아버지처럼 열과 성을 다했다. 자신이 원하는 것이 무엇인지 알 때까지 지치지 말아야 한다, 프랑스의 마임 배우로부터는 삶의 진정한 기쁨을, 스페인의 집시 가수로부터는 상처받은 마음을 달래는 법을 배울 수 있었다, 언제나 새로운 선택이 우리를 기다리고 있다, 깨끗한 물을 맘껏 사용할 수 있게 된 스리랑카 소년의 미소를 결코 잊을 수 없다, 깊은 명상에 잠기면 우주의 기운이 몸과 마음 깊이 스며드는 것을 실감할 수 있다, 나 자신에 집중한 채 세상과 어울려 춤을 추어야 한다, 나의 꿈이 곧 우리의 꿈이 되는 것이야말로 바로 기적이라 할 수 있다…… 나경은 H의 입에서 흘러나온 문장들을 열심히 옮겨 적었다. 마치 자신의 문장인 것처럼 최선을 다해 쓰고 또 썼다.


많은 것이 펜션과는 달랐다. 안주인의 말대로 버려진 집을 개조한 것이 분명했다. 낡은 나무 기둥과 황토를 바른 벽, 처마와 들창, 마당은 좁고 비탈은 가팔랐다. 집의 내부가 전혀 들여다보이지 않는 구조였다. 인기척은 느껴지지 않았고, 커다란 개집은 비어 있었다. 마당 구석, 녹색 천막을 두른 간이창고 안에는 이런저런 도구들과 손질을 기다리는 약초들이 쌓여 있었다. 창고 옆에 뿌연 흙먼지로 얼룩진 픽업트럭이 주차되어 있었다. 다른 누구의 집일 수 없는 집, 약초꾼이자 은둔자인 인준의 집이었다.
나경은 마당에 놓인 나무 평상에 앉았다. 늑대의 그림자를 닮은 커다란 검은 개가 마당을 이리저리 어슬렁거리는 모습을 상상해 보았다. 나경은 오래전 양재동의 피부과로 인준을 찾아갔던 날의 기억을 떠올렸다. 그때와 마찬가지로, 인준을 만나 무엇을 어쩌겠다는 건지 스스로도 알지 못했다. 그러나 나경은 인준을 만나기 위해 이 집을 찾아왔고, 인준을 만나는 것 말고 다른 것은 생각할 수 없었다. 베일 듯 서늘한 가을바람이 숲을 통과해 나경에게로 불어 왔다.
한참이 지나도록 인준과 검은 개는 나타나지 않았다. 나경은 평상에서 몸을 일으켰다. 그리고 인준의 집 문을 열어 보았다. 문은 잠겨 있었다. 나경은 제 이름과 전화번호를 적은 종이를 딱지 모양으로 접어 문틈에 끼워 넣었다.


대학교수에게 사용하기에 그다지 적합한 표현은 아니었지만, 나경의 아버지는 승승장구했다. 교수가 되고 5년 정도 지났을 무렵, 아버지는 어느 재벌 기업 산하 경제연구소의 자문위원으로 발탁되었고, 다시 몇 년 뒤에는 사외이사로 선임되었다. 이후 아버지는 어디서나 현격히 '급'이 다른 교수로 대접받았다. 수많은 학회 행사에서 주도적인 역할을 담당했고, 여러 학술재단의 연구 지원금을 수령했다. 언론의 원고 청탁과 인터뷰에 활발히 응하는 것은 물론, 경제 관련 이슈가 있을 때면 티브이 토론 프로그램의 패널로 참석하기도 했다. 명절이나 특정 시즌이면 거실 가득 선물이 담긴 상자들이 택배 집하장처럼 쌓였다. 아버지는 예의 재벌 기업의 돈으로 어머니와 함께 오페라를 관람했고, 사이판으로 골프 여행을 떠났으며, 미국의 대학에서 안식년을 보냈고, 서재의 장식장 하나를 한정판 위스키로 채웠다. 아버지는 그에 대한 답례처럼 재벌 기업의 글로벌 경영 전략이나 미래산업 육성 방안을 긍정적으로 분석한 논문을 다수 발표했고, 2세에서 3세로 이어지는 오너 승계의 정당성을 옹호하는 글을 경제 전문지에 기고했다. 대학의 경영대학장이 된 후에는 장관 후보로 하마평에까지 오르내렸다.


아버지가 해임이나 다름없는 퇴임을 선택한 무렵, 공교롭게도 H의 몰락 역시 시작되었다. 한 여성 잡지가 20여 년 전 H와 사실혼 관계였던 여성의 인터뷰를 단독으로 보도한 것이었다. 과거 H가 연출한 단편영화에도 출연한 전직 연극배우인 그녀는 인터뷰에서 H가 유럽으로 가기 전 2년간 동거했으며, 결혼을 전제로 양가 부모님의 허락을 받기까지 했다고 말했다. 그러나 그녀의 임신 사실을 알면서도 H는 유럽으로 떠났고, 그녀 혼자 아들을 출산, H는 지금까지도 아들의 존재를 인정하고 있지 않다고 밝혔다. 현재 친자확인소송을 준비 중이라는 그녀는 자신의 아들이 성인이 될 때까지도 철저히 외면했던 사람이 최근 젊은이들의 멘토로 추앙받으며 드림메이커를 자처하는 모습이 너무나 파렴치하게 느껴진다고 말했다.
추문은 H가 대표로 있는 극단에서도 터져 나왔다. 과거 그 극단 소속이었던 배우와 스태프 몇몇이 H의 폭언과 성희롱 등 독재적 횡포를 폭로하는 글을 SNS에 실명으로 올렸다. H는 자신이 요란한 유명세를 치른다며 안일하게 대응했다. 그러나 NGO 단체와의 협약을 어기고 기업 후원금을 유용하고 착복한 것은 검찰의 수사를 피할 수 없는 사안이었다.
한여름 폭염 속에 치른 장례, 그럴 리가 없음에도 나경의 머릿속에는 아버지의 시체가 부패해 곤죽처럼 물크러지는 모습이 집요하게 그려졌다. 그럴 리가 없음에도 지독한 악취가 풍겨오는 듯했다. '아들처럼 생각하며 아끼는 제자'는 장례식장에 나타나지 않았다.
B출판사 사무실로 항의 전화가 빗발쳤다. 파렴치 사기꾼의 책을 내준 출판사 역시 파렴치 사기꾼과 다를 바 없다, 당장 출판사 문을 닫고 책을 몽땅 불살라 버려라 등의 악담이 이어졌다. 부잣집 도련님 특유의 까다롭고 유약한 분위기를 숨기지 못하는 사장은 나경에게 철저하게 책임을 물었고, 집요하게 투자금을 회수했다.
나경은 길을 걷다 낯선 감각에 압도되어 번번이 발걸음을 멈추었다. 제 코나 입이 바닥에 툭 떨어지는 것 같은 생생한 착각, 그럴 리가 없음에도 눈과 귀가 제자리에 붙어 있는지 얼굴을 더듬거리며 황망하게 바닥을 살피는 일이 반복되었다. 꿈인지 잠인지 모를 상태로 어두운 방에 누워 있을 때면 갑자기 흙이나 모래가 얼굴 위로 흩뿌려지는 느낌이 들었다. 내내 마취주사의 여운 같은 졸음에 잠겨 있어야만, 오물이 가득한 늪으로 까마득히 가라앉은 듯한 공포로부터 다소나마 무뎌질 수 있었다.
밤 10시가 가까워 전화벨이 울렸다. 한 시간 전쯤 나경은 이틀 후 자신을 데리러 온다는 소혜와 짧은 통화를 마친 참이었다. 나경은 휴대폰 화면에 낯선 번호가 뜨길 바랐다. 문 틈 사이에 끼워 둔 쪽지를 인준이 펼쳐 보았길 바랐다. 전화를 걸어 온 것은 펜션의 안주인이었다.
"늦은 시간에 미안해요. 글쎄 우리 딸애가, 갑자기 진통이 시작돼서, 방금 병원에 도착해 분만실로 들어갔대요. 예정일이 아직 3주나 남았는데 어쩐 일인지, 아무래도 우리가 지금 가봐야 할 것 같아서……."
나경은 옷을 챙겨 입고 밖으로 나와 안채로 향했다. 손님을 혼자 남겨 두고 펜션을 비우게 된 게 처음이라며 안주인은 거듭 미안하다 말했다. 자동차 뒷좌석에 급하게 챙긴 짐 가방을 실은 바깥주인이 나경에게 다가와 반으로 접은 쪽지를 내밀었다.
"별일 없겠지만, 혹시라도 무슨 일이 있거나, 급하게 차를 써야 하는 상황이 생기면, 여기 번호로 연락해서, 왜 그 엊그제 본 하 선생 기억하죠? 내가 방금 전화해서 잘 말해 두었으니, 도와줄 거예요."
주인 부부가 첫아이를 출산하는 딸에게로 출발하고 나자, 나경은 온전히 혼자가 되었다. 숲그늘 산방, 어둠 속을 서성이며 나경은 무엇을 할 수 있을지, 무엇을 해야 할지 생각했다. 아니, 무슨 일이 일어날지, 그 무슨 일이 왜 하필 그 일인지를 궁금해 해야만 했다.
나경은 오른쪽 점퍼주머니 속 반으로 접힌 쪽지를 만지작거렸다. 순간 왼쪽 점퍼주머니 속에서 문자메시지 수신음이 들렸다. 인준이었다. 30분 후 나경을 만나러 오겠다는 내용이었다.
나경은 별채 쪽으로 향했다. 똑똑 문을 두드리듯, 딱딱 손가락을 튕기듯, 땅땅 건반을 내리치듯, 모닥불을 피우고 싶어졌다. 나경은 지금껏 한 번도 모닥불을 피워 본 적이 없었다. 지금껏 한 번도 모닥불을 피우고 싶은 마음이 들 거라고 생각해 본 적이 없었다. 나경은 장작을 쌓고 불쏘시개에 불을 붙이고 매캐한 연기를 맡으며 입 바람을 불어, 모닥불을 피웠다. 그리고 인준을 기다렸다.
어둠 속에서 작고 둥근 불빛이 흔들리며 다가왔다. 인준은 나경이 오갔던 길, 계곡을 건너 숲길을 걸어 헤드랜턴을 쓰고 검은 개와 함께 나경 앞에 도착했다. 모닥불이 타오르고 있었다. 어둠 그 자체인 것 같은 커다란 검은 개가 조용히 나경에게로 다가왔다. 나경과 인준은 모닥불을 사이에 두고 캠핑용 접이식 의자에 마주 앉았다. 밤의 숲 속으로부터 차갑고 거센 바람이 불어왔다.


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일본의 욱일승천 비상과 유아독존 한국의 (서글픈) 추락. 최근 몇년간의 움직임이 가져온 두 나라의 2015년 현재 이미지이다.
한국인 자신들은 세계적이라고 자랑하고 있지만 외화내빈에 속빈 강정이다. 최근의 메르스 혼란도 그렇지만 더 심각한 것이 청년 실업. 대학생들의 눈높이도 높아졌지만 변변한 일자리가 없는 것이 청년 실업의 가장 큰 이유다.
반면 일본 대학생들은 입도선매이다. 사람이 부족하다고 기업들이 아우성친다. 안에서는 공급 부족이니 베트남 등 동남아에서의 IT 인력 수입도 급증한다.
왜 이런 차이가 오게 되었을까? 한 때 일본 전성기는 끝났고, 우리가 이제는 일본을 누르고 도약한다고 자신감을 표명하기도 했는데....
이는 중국과도 마찬가지이다. 중국은 몇 수 아래로 보았고, 우리의 전성기가 지속될 줄 알았다. 하지만 이도 착각이었다는 것이 유커가 좀 안오자 안달하는 우리네 사정에서 확인됐다.
한국은 일본과 중국의 틈바구니에서 생존 공간을 만들어야 하는 숙명을 지니고 있는 존재이다. 때문에 조금도 긴장을 풀면 안되는데 돈과 실력 좀 가졌다고 마음이 풀어지더니 몇 년 안돼 밑천이 떨어진 듯 하다.


아시아를 대표하는 신문은 일본경제신문(日經 NIKKEI). 가장 많은 발행부수를 갖고 있다. 하지만 일본어란 한계로 세계적 경제지이지만 아시아 대표로 인정받아 왔다.
그런데 아시아 맹주였던 니케이가 유럽 맹주를 사들인 것이다. 이는 1980년대 버블시기 일본 기업들의 미 상징 록펠러 빌딩 매수 보다도 어찌보면 더 큰 사건이다. 록펠러 빌딩은 건물이란 하드웨어인데 FT는 지식산업의 대표주자란 소프트웨어이기 때문이다. 127년의 역사 동안 쌓여진 데이터 베이스와 독자를 다 소유하는 것이다. 더 나아가 니케이는 영어 디지털 서비스를 통해 유럽과 미국의 독자를 확보하겠다는 것이다.
일본 언론들도 일본어 장벽에 갇힌 일본 미디어들의 한계를 뛰어넘은 쾌거라고 평가하고 있다. 우리 언론은 외국으로 진출할 생각을 못하고, 국내 시장을 어떻게든 더 차지할까 하고 고민한다면 일본 언론은 어떻게 세계 진출을 꿈꾸고 멋지게 현실화시키는 것일까?
이를 이해하려면 지난 역사를 되돌아 볼 필요가 있다. 일본은 임진왜란 이후 끊임없이 세계 진출을 모색해 왔다. 청일전쟁과 러일전쟁, 만주사변, 중일전쟁, 태평양 전쟁 등등이 그것이다. 무력의 시대에는 힘으로 진출하려 했으나 힘에서 진 다음에는 경제력으로 진출을 시도해왔다.
1960,70년대 고도성장을 기반으로 미국 부동산 등을 사들였다. 버블이 깨지며 후퇴하기는 했으나 아베노믹스 등으로 외화가 풍부해지고, 일본 기업들의 밑바닥 실력이 탄탄해지자 다시금 해외 진출을 시도하고 있는 것이다. 일본인들의 끊임없는 외부지향은 어찌보면 DNA라고도 할 수 있겠다.


안에서만 있으며 계속 외침을 받아왔다. 자의라기 보다는 타의에 의해 만주, 미주, 연해주 등으로의 개별 이주가 단속적으로 있었다. 이른바 디아스포라. 1965년의 월남 참전과 1970년대의 중동 건설 진출 등은 외화벌이의 한 수단이었을 뿐 우리에게 DNA로까지는 뿌리내리지 못했다. 90년대와 2000년대 들어 삼성과 현대자동차 등 대기업들의 해외 진출도 예외적인 일이었지 우리의 일상은 아니었다.
이 때문에 일본은 지속적으로 해외 진출을 노크했고, 경제성장과 함께 글로벌 감각을 갖게 되며 더욱 세계의 리딩그룹으로 자리매김했다.
우리도 꾸준히 세계 진출을 시도했으나 대부분 보여주기에 그쳤고, 지속성은 부족했다. 특히 언론은 내부 시장에 만족했고, 해외 진출은 언어상의 한계 등으로 염두에도 두지 않았다. 지식에 대한 가치 지불이 낮은 상황에서 해외 특파원수 등도 일본이 백단위라면 우리는 한 자릿수 혹은 많아야 10여 명인 것이 우리의 현실이다.
과학계의 해외진출 상황도 비슷하다. 일본 과학계는 유럽 및 미국 과학계와의 지속적인 교류를 통해 실력을 높이고, 새로운 지식을 개발하며 선진국의 일원으로 인정받아 왔다. 많은 노벨상 수상은 결국 외국 과학계와의 교류의 결과이기도 하다.
이에 비해 한국의 과학은 일부 특출난 과학자들의 국제 교류는 있었으나, 캐치업 전략이 주된 우리 형편으로서 세계 진출은 낯선 상황이었다.
결국 이번 니케이의 FT인수는 오랜 동안 교류하고, 이해하고, 이해시키며 공들인 결과 만들어진 결실이다.
FT 입장에서도 다른 문화권, 더욱이 유럽이 한 수 아래라고 인식하는 아시아권에 유럽 지성의 상징을 넘긴다는 것은 자존심이 상할 수도 있는 일이었겠지만 세계화와 디지털화 측면에서 시너지 효과가 나고 더욱 성장 가능하리라는 판단에서 팔기로 결정한 것으로 보인다.


우리가 이 합병에 관심을 갖고 있는 이유는 앞으로 우리에게 미칠 영향이 결코 작지 않아서다. 세계가 더욱 긴밀한 관계를 갖게 되는 상황에서 정보는 돈 이상의 의미를 지닌다. 정보를 얼마나 정확하고 깊이 있게, 그리고 빠르게 아느냐에 따라 생존이 결정된다. 러일전쟁에서 일본이 이기게 된 가장 큰 배경 가운데 하나는 영일동맹이란 정보전의 승리이다. 승리할 수 있는 환경을 마련해 놓고 싸운 것이다.
일본과 우리는 때로는 적이고, 때로는 동지이다. 그러나 지금과 같은 상황에서는 적이든 동지이든 관계 없이 우리의 이익을 지키기가 쉽지 않다. 일방적으로 당할 가능성이 크다는 것이다.
더군다나 많은 사람들이 그 의미와 갖고올 파장에 대해 무심한 상황에서는 말할 나위도 없을 것이다. 긴장할 일이 생겼는데 긴장하지 않는 상황이다. 그렇다면 앞으로 올 결과는?
니케이가 내년 창간 140년을 맞는다. FT는 127년의 역사이다. 100년이 넘는 두 기업이 연합해 오랜 자료와 인맥 등을 활용한다면 신생국에 해당하는 한국의 입지는 더욱 좁아질 수 밖에 없다. 절체절명의 위기 상황이다.
하지만 애석하게도 한국 사람들이 특별히 긴장할 것 같지는 않다. 명왕성 촬영과 태양계 밖 지구의 사촌 발견 등등의 최근 과학적 성과에 한국의 방송들은 너무 태연하다. 여전히 예능이다. 이에 비해 선진국의 방송과 언론은 생중계를 하고 특집을 꾸미는 등 민감하게 반응한다.
개척이 새로운 기회를 가져다 주고, 새로운 지식을 얻는 호기심을 DNA에 갖고 있지만 그것이 없는 우리는 어렵게만 여겨지기 때문일 것이다.
우리가 우리의 운명을 스스로 결정하려면 낯설더라도 관련된 특집 등을 해야한다. 지식인들의 의무이고, 후대에 대한 책임이다. 충분히 재미있게 만들 수 있다. 모방도 새로운 창작으로 생각해 시도해야 한다고 본다.
과학자들은 대표적인 지식인 그룹이다. 자신의 전공을 심화시키는 것도 중요하지만 세계의 흐름에 대해 파악해야 한다. 인구도 적고 자원도 부족한 나라의 지식인과 국민은 더 긴장하고 더 공부해야 한다. 그래야 생존이 보장된다. 하지만 작기 때문에 더욱 긴밀하게 협조하며 더 강한 시너지 효과를 내게할 수도 있을 것이다.
니케이가 FT를 인수했다고 보도한 다음날 일본경제신문 톱은 메이지 야스다 생명이 미국의 보험사를 인수했다는 소식이었다. 액수는 약 6천2백억엔.
1980년대의 Japan Invasion이 주로 부동산 매입이었다면 지금은 기업 매수의 형태를 띠고 있다. 지분을 매입하거나 기업을 통째로 사들여 보다 장기적 관점에서 외국에 진출하고 있다. 올 상반기 일본 기업의 해외 M&A는 약 6조엔으로 전년 동기 대비 70%가 늘었다고 한다. 대표적인 것이 일본 우정 그룹의 오스트리아 물류대기업 완전 인수(약 6천2백억엔),이토추 상사의 중국 최대 국유 복합기업 출자(약 6천억엔),캐논의 네트워크 카메라 세계 최대 스웨덴 기업인수(약3천3백억엔), 히타치 제작소의 이탈리아 방위사업체의 철도차량 및 신호부분 매수(약 2천6백억엔), 아사히 카세이의 리튬전지 절연전문 미 기업 인수(약 2천6백억엔),킨테츠 엑스프레스의 싱가폴 물류회사 매수(약 1천4백억엔) 등등이다.
그동안 일본의 국제 진출 과정은 크게 3단계로 이야기됐다. 첫 단계는 상사의 진출. 기본적으로 시장을 파악하고 정보를 입수한다. 두 번째는 관공서 및 언론의 진출. 상사가 다져놓은 바탕위에서 공식적이면서 공개적 활동을 펼친다. 마지막으로 대기업 생산 공장 및 협력 업체의 진출로 현지를 생산기지화 혹은 소비기지로 만들었다. 여기에 일본의 경제력과 경쟁력이 커지면서 한 단계 더 추가됐다고 할 수 있는 것이 M&A. 현지의 오래된 기업을 사들여 현지에 뿌리내림과 동시에 새로운 자원을 통한 글로벌 전개가 시작된다고 할 수 있겠다.
한국은 어디로 가는가? 전략이 있는가? 개척을 하려하는가? 내부의 문제에만 치중하고 있는 것이 아닌가? 우리의 5년, 10년 뒤는 보이는가?
과학자들은 우리 사회의 대표적 지식인 그룹이다. 연구하며 그 연구가 갖는 의미가 무엇인지, 국가 및 사회에 어떤 영향을 미치는지, 글로벌한 관점에서 어떻게 접근해야 하는지 등등을 진지하게 고민하며 국가 명운을 개척해 나갈 필요성이 더욱 강조되고 있다.
니케이 FT 인수에 관한 한국 언론에서의 반응 입니다. 제목을 클릭하시면 해당 사이트로 이동합니다.


장수군이 기관표창을 비롯해 주요평가에 분야별 고른 수상과 역대 최대규모의 국가예산을 확보하는 등 당초 목표를 크게 뛰어넘은 실적을 거뒀다. 2018년 국가예산 신규사업으로 장수~임실 국도13호선 건설, 동화지구 하천재해 예방사업, 전라북도 소방안전타운 조성 등 굵직한 사업들을 확정해 전년보다 국도비 225억원을 증가시켰다.
군은 역대 최대규모인 51건 2,236억원을 확보하는 성과를 거뒀다. 또한 특별교부세는 6개사업 22억원을 확보해 장수농공단지 취업정보센터 건립, 방화2교 재해위험교량 재가설 등 6개사업 22억원을 확보해 주민안전과 편익을 더욱 증진하게 됐다.
기관표창 등 수상분야에는 균형발전사업 우수사례 최우수상 (대통령직속 지역발전위원회), 제7회 지방자치단체 생산성 대상 우수기관 장려상 (행정안전부), 2017년 전라북도 최우수 축제 선정, 2017년 전라북도 도로정비 평가 최우수상 등 행정운영, 주민 삶의 질 향상, 복지, 농·축산업, 환경 등 다양한 분야에 총29개를 수상하여 12억원의 인센티브를 받았다.


장수군은 군민과 함께하는 공감 행정을 위해 군민의 의견은 80%, 행정의사 제시 20%라는 8020정책을 통해 대외협력팀의 신속 정확한 생활밀착 행정을 추진해 왔다. 또, 재능기부 자원봉사 프로그램을 운영하고 마을 변호사 6명을 분기별 읍면에 배치, 방문상담을 추진했다. 한편 농기계 사업단 운영과 농촌마을 방범 및 생활안전 CCTV 설치(2.4억원), 옥내마을 방송시설 구축(8.8억원), 농어촌버스 단일요금제 시행으로 행복한 대중교통 이용지원 전개를 통해 군민 만족도를 높여왔다.


문화 관광 육성으로 말 산업 기반 조성(54억원)을 통해 장수 승마장 및 승마체험장을 운영해 학생승마교실, 일일체험, 외승코스 등 6,000여 명이 참여했다. 또한 제2회 장수한우랑 사과랑 전국 지구력 승마대회를 유치해 개최했다.
또, 자연친화적 국민휴양 관광지 조성으로 대곡제 레저 관광지 개발(85억 원)과 방화동 휴양관광지 개발사업(56억원)으로 방화동 가족휴양동 1동(20)과 장수누리파크내 홍보관, 컬러푸드 레스토랑, 체험장, 조각공원 , 캠핑장 등을 구성해서 개장했으며, 지리산권 광역 관광개발사업 추진, 디지털사이니지 및 주요관광지 실사 홍보물 설치도 완료했다.
특히 역사가 살아 숨 쉬는 전통 문화관광 육성을 통해 가야문화유산 유적정비사업으로 산성발굴조사, 제철유적발굴조사, 가야고분군 복원 및 국가사적·유네스코 세계문화유산 등재를 추진해 왔다. 앞으로도 문재인대통령의 가야사에 대한 관심으로 장수군이 가야문화의 중심, 철의 메카로 유네스코 세계유산 등재 발판에 박차를 가할 계획이다.
한편 항상 즐기는 건강한 장수를 위해 군민 건강 증진을 위한 시설 확충과 문화공연 향유 기회 확대 및 생활문화 활동 공간 활성화, 전국단위 각종 체육대회 개최, 도민체전 3년 연속 성적우수, 장수 한우랑 사과랑 축제를 통해 30만 명이 장수를 방문했으며, 현장매출 31억 원의 성과를 올렸다.


법무부 강금실 장관은 지난달 30일 용인 현대인재개발원에서 경찰지휘관을 대상으로 한 특강에 나섰다. 이날 특강에는 최기문 경찰청장 등 경찰지휘관 32명이 참석했다.
이날 강 장관은 첫 여성 법무장관 경험에 대해 “과거엔 여성장관이 호주머니에 손을 꼈다는 이유로 해임된 적도 있지만 지금은 멋있다고 한다”며 “국민이 이러한 변화를 긍정적으로 받아들이고 있기 때문에 제가 이 자리에 있을 수 있는 것 같다”고 말했다. 그는 “검찰이나 경찰이 권력을 행사하는 게 아니라 헌법이 부여한 권한만 수행하는 기관으로 돌아가는 게 참여정부의 개혁방향”이라며 “검경의 관계도 가능하면 1차 수사는 경찰에 맡기고 검찰은 법률에 따른 준사법기관으로 바꾸려고 한다”고 밝혔다.


환경부 한명숙 장관은 지난달 30일 과천시민회관에서 열린 제2회 환경부 전현직 공무원 한마음 행사에 참석해 환경부 직원들을 격려하고 화합을 당부했다. 한 장관은 “환경부의 발전에는 선배 공무원들의 공로가 컸다”며 “그 성과를 이어 환경부 공무원들이 환경정책 발전을 위해 더욱 노력해 줄 것”을 당부했다.
환경부 공무원 직장협의회(회장 김기덕) 주관으로 열린 이번 행사에는 이만의 전 차관을 비롯한 퇴직 공무원 150여명과 현직 환경부 공무원 200여명이 참석했으며 2004년도 환경부 주요 업무와 환경정책이 설명됐다. 직장협의회측은 환경정책의 경우 대국민 참여가 중요한 만큼 선배 공무원들이 환경 정책을 홍보하는 역할을 담당해줄 것을 기대한다고 밝혔다.


보건복지부 김화중 장관은 4일 복지부 대회의실에서 '노후소득보장 사각지대해소대책위원회'를 발족하고 첫 번째 회의를 열었다. 김상균 서울대 사회복지학과 교수(위원장)를 비롯해 노인, 여성, 소비자, 농민, 노동자, 경영자 등 사회 각계각층 대표와 정부부처 관계자, 연구원 등 20인이 위원회를 구성했다.
김 장관은 “복지 정책 중 가장 기본적인 것이 소득보장이고 가장 취약한 계층 중 하나가 노인계층”이라며 “10년 뒤 5명에 1명이 노인인 초고령 사회에서 빈곤으로 고통받는 노인 없이 안정된 사회를 만들자는 것이 위원회 설립의 근본 취지”라고 밝혔다. 또한 김 장관은 “국민연금, 경로연금, 기초생활보장 제도들에 포괄적으로 접근해 노인 소득보장의 대책을 마련해줄 것”을 당부했다.


[플루토스’s 차트맨] 2월 4주차 2020년을 시작하며, 두 달간 상승한 비트코인이 이번 주엔 그 기세가 꺾였습니다. 주요 이동평균선이 통합하는 가격인 8500달러의 지지를 받고 있습니다. 이 가격을 지키지 못하고 하락한다면, 주요 평균가격이 무너지는 셈입니다. 몇 주간의 침체기로 돌입할 수 있습니다. 반면, 매수로 접근하는 투자자들은 기회로 생각하며, 시장 진입 시점을 노릴 수 있을 겁니다. #월봉: 조정이 진행되고 있다 비트코인의 1월은 대단했고 2월은 아쉽습니다. 2월 주봉 종가 마감 기준으로 2019년 최고가가 1만760달러였습니다. 2월 중 1만500달러까지 상승하며 한 차례 종가를 높일 수 있을지 기대했지만, 결국 도전으로 그칠 것 같습니다. 2019년 10월의 종가인 9150달러 이하에서 이번주 거래되며, 지난번 상승 흐름에서 조정이 나타나고 있음을 확인합니다. 2월 27일 오후 기준, 비트코인은 8793달러에서 거래 중입니다. 아래 그래프는 작년 9월의 마감 가격과 10월 시작 가격을 보여줍니다. 작년 10월을 시작한 가격은 8304달러입니다. 과거 차트를 통해 한달을 마감하는 가격은 의미가 남다른 것을 알 수 있습니다. #주봉 이동평균선: 2017년 상승 추세의 지지선? 주봉을 보면 2016~2017년 상승장에서 지지를 하며 조정 시마다 확인한 이동평균선이 있습니다. 21주 지수이동평균선입니다. 이번 주 비트코인은 21주 지수이동평균선을 테스트하고 있습니다. 21주 지수이동평균선은 27일 오후 기준 8766달러에 위치합니다. 8700달러는 1월 3주차를 마감하던 가격이기도 합니다. #삼각형 패턴: 2017년 고점부터 수렴하고 있다 2017년 고점과 2019년 고점을 연결한 우하향 라인, 2016년 반감기 직후 만든 저점, 2019년 3000달러 인근 저점, 그리고 2019년 12월의 저점 등을 연결한 우상향 라인은 큰 삼각 수렴을 연상할 수 있습니다. 과거에 비해 상승과 하락의 폭이 작아지고 있으며, 어느 방향으로든 이탈 시 새로운 국면으로 전환될 준비를 하고 있습니다. #일봉 평균가격선: 50일 이동평균선 골든크로스 형성했다 50일 이동평균선이 2월 18일 교차하며 낙관적 시장의 신호인 골든크로스를 형성했습니다. 200일 이동평균선은 27일 오후 기준 8773달러에 위치합니다. 가격은 해당 평균선의 지원을 받는 것처럼 보여집니다. 50일 이동평균선 이하에서 거래되고 있어 지난 상승을 수정하는 조정파동이 진행 중임을 알 수 있습니다. 2020년의 상승은 한차례 수그러들었지만 비관적으로 시장을 바라보기에는 아직 이른 것 같습니다. 단, 100일 이동평균선이 200일 이동평균선 아래에 위치하고 있는 것은 경계해야 할 점입니다. 또한 200일 이동평균선은 아직 고개를 들지 못한 상태이므로 현재의 상태가 유지되거나 추가 하락이 발생한다면 회복하는데 오랜 시간이 걸릴 것으로 보입니다. RSI는 39.59포인트에 있습니다. 일간 차트에서 약세가 진행 중이므로 적극적인 투자보다는 조정파동이 마무리 되는 흐름을 관찰해야 합니다. 상승으로 다시 전환하는 시점을 찾아야 할 때입니다. 50일 이동평균과 200일 이동평균이 교차 하는 것이 흔한 일은 아닙니다. 2015년 7월에도 현재와 같은 이동평균선의 골든크로스가 발생한 이력이 있습니다. 당시 50일 이동평균과 100일 200일 이동평균을 장대 음봉이 붕괴시키며 장기간 횡보추세에 진입한 이력이 있는 만큼 평균가격선의 이탈에는 각별한 주의가 필요합니다. #일봉 MACD와 히스토그램 막대: 부정적 흐름 보이고 있다 일봉에서 고점과 저점을 지속적으로 높이던 상승추세의 전환 과정을 확인할 수 있습니다. MACD는 음의 값을 보여주며, 27일 오후 기준 -36.91에 위치합니다. 이는 12일과 26일 지수이동평균선의 데드크로스를 의미합니다. 히스토그램 막대는 붉은색을 키우고 있습니다. 돌파한 고점들과 주봉상의 종가들은 하락 조정 중 지지선으로 작용하게 될 것입니다. #채널: 상승 채널을 이탈했다 약 60일간 유지된 상승 채널을 2월 25일 이탈하며 저점을 낮추는 결과를 낳았습니다. 9550달러의 주간 지지선을 이탈했고, 직전 저점인 9188달러를 지키지 못했습니다. 상승 시 돌파된 고점이 지지선으로 작용한 것과 같은 원리로, 이탈된 9188달러와 9550달러는 상승 시 장애물이 될 것입니다. 거래량은 최근 음봉 중 가장 많이 발생해 시장에 충격을 줬습니다. #4시간봉: 지지와 저항이 뒤집혔다 상승 시 저항으로 작용하던 주요 저항들은 이후 지지선으로 작용하게 될 것입니다. #이동평균선: 통합가격이 교차하고 있다 기간이 다른 이동평균선들이 모이는 주요 지원 구간입니다. 20주와 50주 이동평균선이 8500달러 언저리에서 모이고 있습니다. 방향은 우상향 하고 있기에 이탈보다는 지지선의 역할을 강하게 할 수 있을 것으로 여겨집니다. 앞서 설명한 것과 같이 200일간의 이동평균선도 비슷한 가격에 위치해 많은 투자자들의 이해 관계가 얽혀있는 가격일 것입니다. 2020년 상승 과정 중 가장 거래가 많이 진행된 가격 구간이기도 합니다. 또한 일봉에서 저점을 연결한 상승 트렌드와도 교차하는 가격 구간이기도 합니다. 8500달러부터 8700달러의 가격 범위는 매수자들이 매수 의지를 가지고 시장을 바라볼 가능성이 매우 크다고 생각됩니다. ※조인디에서는 서로 협력 관계를 맺은 플루토스와 함께 암호화폐 차트 분석을 시도합니다. 이 글은 투자의 참고 자료일 뿐이며, 투자 판단에 대한 책임을 지지 않습니다. 이 글의 정보를 참고한 투자와 관련한 모든 위험과 비용, 손실은 투자자 본인의 책임입니다.


Centennial은 건축주가 직접 지은 건물 이름이며 100년 기념일이라는 의미를 가지고 있다. 어릴때부터 거주하던 기존 2층 짜리 주택을 철거하고 그 자리에 100년을 바라보는 신축건물을 꼼꼼한 계획으로 지었다. 건축은 그 주인의 세상을 바라보는 안목과 척도를 그대로 반영한다. 건축주는 건축관련 책을 세권이나 탐독하고, 설계사무소 선정 미팅을 일곱차례, 시공사 결정시에도 많은 시간을 할애했다. 설계자를 뛰어넘는 정교함과 공간에 대한 세심한 배려로 완성된 건축물은 온전히 건축주의 작품이라 해도 과언이 아닐 것이다. 수많은 우여곡절과 짧지 않은 설계, 공사기간 이었지만 좋은 작품으로 남게 해주신 건축주께 감사드리고, 끝까지 마무리를 잘 해 주신 거현산업에 감사드린다.
주거지역은 일조권에 대한 사선제한으로 건축디자인에 많은 제약이 따른다. 건물형태가 올라갈수록 불가피하게 삼각형으로 깍여버리는, 법이 건물형태를 결정지어버리는 상황이 종종 발생한다. 건축가들은 이 불가항력적인 조건에 그대로 순응하면서 의도하지 않은 형태를 낳기도 한다. Centennial은 그 법 조건과 합리적인 거래(?)를 위해 독자적인 사다리 콘크리트 프레임을 사용하였고, 그 프레임을 부가하여 건물의 파사드 표정을 결정짓는 도구로 활용되었다.
건축의 Skin은 물성이 자연스럽게 그대로 드러나는 재료를 선택하였다. 노출콘크리트의 질감은 송판폭 50mm를 사용함으로써 세심한 거침을 표현하였고, 벽돌은 중국산 파벽돌인 홍고벽돌 240X115X55를 사용하였다. 중국산 파벽돌은 재개발지역에서 철거시 발생되는 벽돌이며 외장재가 아닌 간막이벽체에 사용되었던 벽돌을 우리나라에서는 외장재로 사용하고 있다. 강도는 다소 약하지만 일관되지 않은 형상과 질감이 오히려 자연스럽고, 재생재료라는 측면이 시대적 요구에 딱 들어맞는다.
콘크리트의 질감을 표현하는 방법은 다양하다. 거푸집을 탈거하고 발수제로만 마무리를 하는게 가장 이상적이나, 공사비 여건상 우리나라의 시공 현실은 사실 그렇지가 않다. 일반적으로 면보수 라는 공정으로 콘크리트 표면에 화장을 한다. 평활하지 않은 면을 정리하고 고운시멘트와 색상을 혼합해서 콘크리트 표면에 뿜칠을 함으로써 외적인 품질을 높인다(?). 간혹 수습이 불가한 곳은 인위적으로 만들어서 콘크리트인척 하기도 하지만 다소 어색하다. 언제나 아쉬움으로 남는다
썬큰은 지하층의 거주 환경을 해결하는 가장 좋은 요소이다. 외기에 접해 있는 창은 다소나마 지하의 폐쇄감을 해소시켜 주고, 신선한 공기를 내부로 유입시켜줌으로써 적정한 청량감을 제공해준다. 도심의 협소한 부지임에도 썬큰설치를 적극 배려한 건축주의 안목이 돋보이는 대목이다.


험준한 환경 때문인지 모래 소속의 닌자는 냉철하고 끈질기며 무슨 일이 있어도 독하게 임무에 임한다고 한다. 모래마을 특유의 의상등을 보건데 중동지역에서 모티브를 많이 따온듯 하다. 카지노 포커 기후도 혹독해서 낮에는 섭씨 40도 이상까지 올라가고, 밤에는 영하 20도까지 떨어지는 등 일교차가 심한 것 같다. 나뭇잎 마을에 비해 마을 풍경부터가 좀 황량하고 어둡게 느껴지기도 하는데 슬롯머신 룰 는 마을 디자인이 예술적이라고 평했다(...)
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코무시: 어렸을 적 사소리의 친구. 당시 다른 사람들과 큰 교류를 하지 않았던 사소리에게 호의적으로 대한다. 바다이야기 프로그램 다만 친구라고 생각했던 것은 코무시 혼자 생각이었는지 사소리는 그를 딱히 친밀하게 생각하지 않았다. 온라인카지노 어머니에게 약간의 과보호를 받으며 평범하게 지냈지만 어느날 임무에서 팔을 잃는다. 사소리가 코무시를 위해 인형 팔을 만들어줘서 기뻐하지만 얼마 안가서 무기에 발라진 독에 중독되 죽고 만다. 당시 코무시의 어머니는 사소리에게 고쳐내 라는 절규를 해서 정말로 비극적인 장면을 보여준다. 치요도 사소리의 유일한 친구가 죽어서 슬퍼하지만 인형 팔과 독에 대한 연관성을 의심한 치요는 사소리의 공방으로 찾아간다. 사소리는 인형을 만들고 있었고 시간 내로 만들어야 된다며 중얼거린다. 그리고는 생체 인형이 된 코무시를 치요에게 보여준다. 즉 사소리는 코무시의 어머니의 말을 그대로 따라서 고쳐낸 셈. 다만 팔과 독에 대한 연관성과 사소리가 평소에 자신만의 인형에 집착했다는 것을 감안하면 사고가 계기가 아닌 고의로 이 모든 계획을 짠 것으로 보인다. 카지노사이트


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벌써 2018년의 한 해가 저물어 가고 있습니다. 금년 일 년 동안 하나님께서 우리에게 허락해 주신 ‘시간의 밭’에서 우리는 어떠한 열매를 맺었고, 또 무엇을 추수했습니까? 오늘 본문 34절에 예수님의 양식은 “나를 보내신 이의 뜻을 행하며 그의 일을 온전히 이루는 이것이니라”고 말씀하고 있습니다. 즉 하나님의 뜻을 행하며 이룸으로 풍년의 추수를 거두는 주님의 사명의 삶을 말씀해 주고 있다면, 얼마 남지 않은 2018년 한 해도 전 세계를 황금어장 삼아 믿음의 눈을 들어 희어져 추수하게 된 밭을 바라보는 가운데 대풍년의 추수꾼이 되는 역사가 있어야겠습니다.
1. 대풍년의 추수꾼은 사랑이 있어야 합니다.
하나님의 제일 큰 소원이 사람 영혼의 추수, 즉 전도라면 그 영혼을 추수하는 추수꾼 된 성도들이 갖추어야 할 제1 조건은 사랑입니다. 사랑이 없으면 남을 도와줄 마음도 없고, 남에게 관심조차 기울일 수 없습니다. 하지만 우리가 사망 가운데서 건진 바 된 것도 하나님의 먼저 사랑 때문이었다면 이 하나님을 사랑하는 자는 또한 그 형제를 사랑할 수밖에 없는 것입니다(요일 4:21). 그러므로 사도 바울은 다른 어떤 선행이나 구제보다도 사랑을 강조하고 있습니다.
왜냐하면, 사랑은 모든 율법의 완성자이기 때문입니다(롬 13:8,10). 아무리 율법을 철저하게 지킨다 하더라도 마지막에 하나만 범하면 모든 것이 수포로 돌아가며 다 범하게 되는 것이 율법의 세계입니다. 따라서 이 모든 것 위에 사랑을 더하지 않으면 마치 옷을 입고 허리에 띠를 매지 않은 것과도 같습니다. 사랑이 더해질 때 그것은 온전한 띠가 되는 것입니다(골 3:2-14).
2. 대풍년의 추수꾼은 눈을 들어 밭을 바라보아야 합니다.
우리 기독교인의 밭은 사람들의 영혼의 밭입니다. 낟알이 하나도 영글지 않는 밭은 추수꾼의 관심의 대상이 될 수 없습니다. 하지만 곡식이 잘 익어 벌써 희어져 추수할 때가 되었다면 빨리 가서 대풍년의 추수를 거두어야만 합니다.
오늘 본문에서도 사람들은 아직도 추수할 때가 넉 달이나 남았다고 하지만 주님께서는 “아니다! 벌서 희어져 추수할 때가 됐다”고 말씀하시면서 “눈을 들어 밭을 보라”고 하셨습니다. 추수할 시기에 대한 판단에 있어서 사람들과 주님의 판단이 다른 이유가 바로 여기 있습니다.
눈을 들어 밭을 바라보지 못했기 때문에 추수 때가 되었음에도 불구하고 사람들은 넉 달이나 남았다고 생각하며 안일함에 젖어 있었던 것입니다. 사마리아 사람들은 같은 아브라함의 자손이었지만 혼혈 인종이었기 때문에, 유대인들은 같은 동족으로 취급하지도 않았고 그 지역을 지나치게 될 때도 그곳을 지나지 않고 멀리 돌아가면서 쳐다보지도 않았다고 합니다. 그들의 생각에 사마리아는 아직 추수 때가 되지 않았고, 또 아무런 곡식도 기대할 수 없는 곳이었기에 눈을 들어 쳐다보지 않았던 것입니다.
하지만 주님께서는 눈을 들어 사마리아를 바라보셨습니다. 그리고 믿음의 눈을 떠서 대풍년의 추수를 바라보셨던 것입니다. 그 결과로 주님을 만났던 수가성 여인은 어떻게 변화되었습니까? 매일 육신의 쾌락에 젖어 살던 그녀가 이제 주님을 통해 참된 예배에 대해 깨닫고, 소망하던 메시야를 만나므로 물동이를 던져두고 다시 동네로 들어가 많은 사람들을 주님께로 인도하는 것을 볼 수 있습니다. 아무도 추수를 기대하지 않았던 불모의 땅에서 주님은 대풍년의 추수를 거두게 되었던 것입니다(요 4:39-41).
이처럼 눈을 들어 밭을 바라볼 때, 사람들의 생각으로는 전도가 불가능해 보이고 아직 추수할 때가 멀었다고 생각되던 사람들을 통해서도 대풍년의 추수를 거두게 되는 것입니다.
3. 끝날, 대풍년의 영적 추수에 앞장서는 추수꾼이 되어야 합니다.


신약시대의 풍년은 지역적으로 예루살렘, 사마리아, 유대, 땅끝까지입니다. 어느 곳도 막힌 곳이 없고, 어떤 곳도 불가능한 곳이 없는 것입니다. 그래서 사도 바울은 유대인이나 헬라인이나 구원에는 차별이 없다고 했습니다. 배운 자나 못 배운 자나, 남자나 여자나 차별이 없습니다(갈 3:28). 자기 기호에 맞는 대로 골라서 가게 되면 풍년이 아니라 흉년일 뿐입니다. 오직 믿음의 조상 아브라함같이, 갈 바를 알지 못하지만 말씀을 믿고 갈 때 가는 곳마다 대풍년의 추수를 거두게 되는 것입니다.
결 론 : 요 19:30에 주님은 아버지께서 하라고 주신 일을 다 마치셨기에 ‘다 이루었다’고 완성의 선언을 하셨습니다. 그렇다면 2018년 금년 한 해, 우리에게 맡겨진 사명에 대해서도 각자 완성의 선언을 할 수 있어야 합니다. 하나님께서 거두라고 보내신 밭의 추수를 다 완성해야 한다는 것입니다. 주님의 뜨거운 사랑을 가지고, 믿음의 눈을 들어 끝날 영적 추수에 앞장서는 추수꾼들이 다 되시기 바랍니다.


고형 음식물을 시작하는 시기는 영아의 요구와 준비 상태에 따라 다릅니다. 일반적으로, 모유나 분유보다 농축된 열량 공급원이 필요할 정도로 영아가 크면 고형 음식물이 필요합니다. 영아가 젖병 하나 전부를 먹고 만족해하지만 2~3시간 만에 다시 배가 고파지거나, 하루에 40온스 이상의 유아용 유동식을 섭취하는 경우, 고형 음식물이 필요한 것으로 간주됩니다. 이는 일반적으로 생후 6개월이 되면 발생합니다. 많은 영아는 모유 수유나 젖병수유 기간 후 고형 음식물을 먹으며 이는 빨려는 영아의 욕구를 충족하고 허기를 신속하게 해결합니다. 생후 4개월 미만의 영아들은 영양을 위해 고형 음식물을 필요로 하지 않고, 고형 음식물을 쉽게 삼킬 수 없으며, 숟가락으로 또는 젖병에 이유식과 유아용 유동식을 섞어 강제로 먹이지 말아야 합니다. 생후 4개월 전에 고형 음식물을 시작하면 음식 알레르기와 복강병을 유발할 수 있습니다.
영아는 나이가 많은 소아나 성인보다 더 쉽게 음식물 알레르기나 불내성을 나타냅니다. 단시간에 여러 가지 다른 음식을 먹었다면 반응을 일으킨 음식을 찾아내기가 어렵습니다. 이러한 어려움 때문에, 부모들은 약 3~5일마다 새로운 단일 성분의 음식을 하나씩 시작하도록 해야 합니다. 일단 음식이 맞는 것이 명백하면 다른 음식을 시도할 수 있습니다.
대개 단일-곡물 시리얼(철분 강화 라이스 시리얼 등)부터 먼저 시작한 후 잘게 다진 과일, 채소, 육류를 다양하게 시도합니다. 의사들은 이 음식을 무엇부터 먹여야 하는지는 더 이상 중요하지 않다고 생각합니다. 새로운 음식물을 시작할 때, 몇 주의 기간을 두고 여러 번 맛본 후에 영아가 새로운 음식을 좋아하게 될 수 있으므로, 영아가 새로운 특정 음식을 좋아하지 않는 것처럼 보일 경우 부모는 한 두 번 먹여본 후에 포기하지 않는 것이 중요합니다.
음식을 숟가락 모양에 담아 제공하여 새로운 먹는 방식을 영아가 배우도록 해야 합니다. 생후 6~9개월이 되면 영아는 음식을 잡고 입으로 가져갈 수 있어 스스로 먹는 것을 권장해야 합니다. 집에서 만드는 잘게 간 음식은 시판 아기 음식보다 비싸지 않고 적당한 영양을 제공합니다. 그러나 질산염이 있는지 선별검사하기에, 1세 미만인 영아들에게는 당근, 비트, 순무, 콜라드 잎, 시금치가 들어 있는 시판 제품이 바람직합니다. 유아에서 메테모글로빈혈증(산소를 운반할 수 있는 혈액의 능력에 영향을 미치는 질환)을 야기할 수 있는 높은 질산염 수치는 비료로 오염된 물로 재배한 야채들에서 발견됩니다.
영아들이 단 음식을 좋아할지라도, 설탕은 필수 영양소가 아니고 주어야 한다면 소량만 주어야 합니다. 달게 한 아기용 후식은 아기에게 도움이 되지 않습니다. 주스는 부적절한 영양 공급원이고 충치에 기여하므로, 하루에 4~6온스로 제한하거나 삼가야 합니다.
꿀은 고연령 소아와 성인에게 무해하지만 영아의 보툴리누스 중독을 유발할 수 있는 클로스트리듐 보툴리눔 포자가 함유될 수 있으므로, 피해야 합니다(1세까지)


알레르기 발생을 예방하기 위해, 많은 부모들은 자신의 영아에게 계란, 땅콩, 밀을 주지 않았습니다. 그러나 최근 증거에 의하면 이런 음식을 일찍 시작하면 오히려 음식 알레르기가 발생하지 않도록 보호하는데 도움이 될 수 있다고 시사됩니다. 이는 최종적인 증거는 아니지만, 생후 4개월이 지난 대부분의 영아의 경우 부모들은 특정 고형 음식물을 시작하기 전에 기다릴 필요가 없습니다. 그러나 음식을 견딜 수 있는지 확인하기 위해 새로운 음식물은 하나씩만 3~5일 간격을 두고 시작해야 합니다. 최근 증거에 따르면 땅콩 먹이기를 늦추면 실제로는 땅콩 알레르기의 발생 위험을 높일 수 있으므로 어릴 때(생후 4~11개월 사이) 영아에게 땅콩이 함유된 제품을 먹이는 것을 권장해야 한다고 나타납니다. 그러나 중증 습진이 있고 계란 알레르기가 있거나 손위 형제자매가 오빠가 땅콩 알레르기가 있는 영어는 예외일 수 있습니다. 이러한 소아들에게는 땅콩을 먹이기 전 피부 검사가 필요할 수 있습니다. 다양한 고형 음식물을 처음 먹이는 시기와 방법에 대해 부모들은 담당 소아과의사와 상의해야 합니다.
1세 또는 1세 후, 소아들은 전유를 마시기 시작할 수 있습니다. 2세에 소아들의 식사는 기본적으로 나머지 가족들의 식사와 유사하기에, 저지방 우유로 전환할 수 있습니다. 부모들은 유아에서의 1일 우유 섭취량을 16~24온스로 제한해야 합니다. 너무나 많은 우유를 마시는 소아들은 다른 중요한 음식으로부터 충분한 영양소를 섭취하지 않아 철분 결핍에 걸릴 수 있습니다.
약 1세경에 성장률이 보통 둔화됩니다. 소아들은 적은 양의 음식을 필요로 하고, 일부 식사에서 음식을 거부할 수 있습니다. 소아가 얼마나 많은 음식을 섭취하는지 파악하기 위해, 부모들은 소아가 한끼 또는 하루 동안 섭취한 양보다 1주 동안 섭취한 양을 검토해야 합니다. 소아가 꾸준히 기대되는 체중 백분위수를 충족시키지 못하는 경우에만, 고형 음식의 부족한 영양 섭취가 문제가 됩니다( 출생부터 생후 24개월까지 영아의 체중과 신장 차트).


로마군인으로서 필라투스는 로마제국사에서 보기 드물게 그 이름이 2000년 가까이 전승돼왔다. 사실 항상 조직으로 승부했던 로마군에서 그처럼 개별적으로 이름을 청사에 남긴 이는 매우 드물다. 카이사르, 폼페이우스, 옥타비아누스처럼 로마의 대권을 장악했던 인물들을 제외하면 알려지지 않은 영웅들이 대부분이다. 물론 그의 이름을 유명하게 만들어준 것은 그가 처벌했던 베들레헴 출신 유태인 목수인 예수였다. 실제 그의 일대기에 대해선 별로 알려진게 없다.
그나마 서기 1세기 전후 이스라엘의 역사를 연구하는데 중요한 사료인 '유대 고대사'가 빌라도의 일대기를 살짝 엿볼 수 있는 유일한 기록이다. 그는 원래 로마 공화정 시대인 기원전 3세기초, 로마에 합병된 이탈리아 중부지역 원주민인 삼니움 부족의 일원으로 추정되며, 아버지가 스코틀랜드에서 총독으로 근무했다는 이야기가 전해져 스코틀랜드에서 태어났을 가능성도 제기되지만 정확치는 않다. 그의 아버지를 따라 그도 로마군인이 된 것으로 추정되며, 그는 티베리우스 황제 재임시절인 서기 26년에 유대 총독으로 파견됐다.
1961년 이스라엘의 로마시대 지어진 야외극장에서 발견된 라틴어 석판. 폰티우스 필라투스의 이름이 포함돼있어 그가 실존인물이었음이 정확히 증명됐다.(사진=위키피디아)
사실 유대 총독이라 흔히 표현하지만, 당시 유대지역은 시리아 총독부 산하에 있었고 그의 실제직함은 행정장관 정도로 추정된다. 그는 유대지역에 주둔 중이던 로마군의 통솔 밑 지역 치안과 사법, 행정 등을 도맡았다. 이 지역은 당시 로마제국의 최전선 지역 중 하나로, 로마가 가장 큰 숙적으로 여기던 적국, 파르티아와의 접전지역이었다. 2개의 군단이 상주해있었으며 이에따라 군 출신이 아닌 사람은 총독으로 좀체 파견되지 않는 위험지역이었다.
원래 로마제국의 지방 총독은 임기가 3년 정도였지만, 언제 전쟁이 터질지 모를 지역안보의 특수성에 좀처럼 지방관을 교체하지 않던 티베리우스 황제의 인사 철학까지 맞물려 그는 무려 10년 동안이나 유대에서 근무하게 된다. 그는 잦은 반란을 일으키는 유대지역에 강경책을 펴고자하는 로마 중앙정부의 지시에 충실했고, 언제나 강경한 자세로 유대 종교인, 정치인들과 맞섰기 때문에 유태인들 기록 중에 그를 좋게 쓴 기록은 찾을 수가 없다고 전해진다.
서기 66년, 유대지역 내 반 로마파가 일으킨 내전인 유대-로마 전쟁시 유대 반군이 최후 거점으로 삼았던 마사다 요새의 모습. 현재도 이스라엘군은 신병훈련을 이곳에서 마친다.(사진=위키피디아)
그의 정책은 당시 예루살렘을 사실상 지배하고 있던 유대교 판관 의회, 즉, 산헤드린과 번번이 충돌한다. 총독 재임 기간동안 치수 사업에 힘써 예루살렘에 물을 끌어왔으나 이것이 성지의 성수(聖水) 판매 사업과 충돌하면서 유대교인들의 불만을 사게 됐고, 황제의 초상을 예루살렘에 들여온 것도 우상숭배라며 비난을 받았다. 집권 기간동안 계속해서 항의 집회가 열리자 그때마다 군대를 동원해 소요를 잠재웠고, 많은 유혈사태를 일으키면서 그의 정책은 로마 중앙에서도 점차 비난이 거세지게 된다. 예수에게 십자가형을 선고한 것 역시 이러한 강압정책의 일부였던 것으로 추정된다. 그와 그의 후임 총독들의 연이은 강압정책은 훗날 서기 66년 유대지역의 반 로마파가 일으킨 유대지역 반란, 즉 유대-로마전쟁의 원인이 되기도 했다.
유혈정책을 일삼던 필라투스의 말년은 썩 좋지 않았던 것으로 알려져있다. 그의 유혈정책으로 당시 유대의 사마리아 지역 일대에서 유혈사태가 발생하자, 사마리아인들이 이를 필라투스의 상관인 시리아 총독에게 항의했으며, 이에따라 그는 유대 행정장관에서 해임돼 재판을 받으러 로마로 파견된다. 그러나 그가 로마에 도착하기 전, 티베리우스 황제가 죽고 칼리굴라가 새 황제로 임명되는 정권 교체가 이뤄지면서 그의 운명이 결정된다. 그의 최후는 명확히 알려져있진 않지만, 자살하라는 칼리굴라 황제의 명으로 생을 마감한 것으로 알려져있다. 당시 로마제국 지역 사령관들이 대개 그렇듯, 전 정권에서 군부 요직에 있었다는 이유로 숙청당한 것이 아닌가 추정된다. 어찌보면 발에 채일정도로 많던, 말년에 운이 별로 좋지 못했던 당대 로마의 지방 군사령관 중 한명에 불과했던 그의 이름은 그가 처형시킨 유대지역 시골의 한 청년으로 인해 2000년간 수많은 사람들에 의해 불리게 된다.


창업 6개월 이내 폐업률 90%. 바로 10년 넘게 계속 돼온 온라인 판매업의 현실이다. 아무리 경쟁이 치열한 업계라고 해도 놀라운 수치이다. 이유가 무엇일까? 단기간에 매출을 빨리 올리려는 생각이 앞서다보니 기본기와 정석을 차근차근 쌓는 것이 아니라 편법과 꼼수만을 찾기 때문은 아닐까? 실제 직접 온라인 쇼핑몰을 운영하고, 온라인 쇼핑몰 컨설팅과 인큐베이팅을 하는 저자가 오랜 기간 겪어보고 살펴본 결과도 같다. 제대로 된 판매, 마케팅, 사업전략의 기본과 정석을 모르고 단기간에 매출을 올리겠다고 각종 편법과 꼼수를 찾아다니다 실패의 원인이 무엇인지 파악할 시간도 없을 정도로 빠르게 자금을 소진해서 문을 닫는 사업자가 대다수였던 것이다.
기본기와 정석이 아니면 결국에는 망한다. 반대로 기본기와 정석을 기반으로 쇼핑몰을 운영하는 사업자는 극소수였지만 성공적으로 오랫동안 사업체를 운영하고 있음을 알게 되었다. 단기간에 매출을 올려준다는 각종 편법과 꼼수는 운이 좋다면 단기간 반짝 수익을 올려주기도 하지만 그보다 훨씬 높은 확률로 단기간에 실패하게 한다. 그렇기에 저자는 오랫동안 쇼핑몰을 안정적으로 운영하고 또 성공하는 쇼핑몰이 되기 위해서는 올바른 방향으로 긴 시간을 공들여 기본기와 정석을 차근차근 쌓아야 한다고 말한다. 또한 기본기와 정석이 뼈대가 되는 쇼핑몰 내실구축을 통해 구매전환율을 극대화해서 한정된 자금을 효율적으로 써야 지속가능한 쇼핑몰이 될 수 있다고 말한다.
마케팅이 필요 없는 마케팅 전략, 구매 전환율을 극대화 하는 전략 “쇼핑몰 내실구축” 쇼핑몰 내실구축은 저자가 실패하는 쇼핑몰과 성공하는 쇼핑몰을 비교 분석해 성공하는 쇼핑몰들이 성공할 수밖에 없었던 이유를 뽑아 표준화하고 시스템화한 전략이다. 또한 쇼핑몰 내실구축은 결과적으로 구매 전환율을 극대화 하는 전략이기도 하다. 일반적인 쇼핑몰의 구매전환율은 0.5%정도이다. 이를 1%로 올린다면? 구매 전환율을 높인 후 광고비를 증액하거나 유입수를 늘린다면? 구매전환율은 그대로인데 언제까지 광고비만 늘리며 버틸 것인가? 그 끝이 있기나 할까? “쇼핑몰 마케팅=온라인 광고”라는 공식은 이제는 통하지 않는다. 제대로 된 쇼핑몰 마케팅이 뭔지 알고 제대로 된 쇼핑몰 마케팅을 해야 한다. 그리고 기본을 정석대로 다져야 한다. 그렇기에 최상의 쇼핑몰 마케팅은 쇼핑몰 내실구축으로부터 나온다. 쇼핑몰 내실구축 전략은 기본과 정석이 뼈대가 되는 전략이기에 그 내용이 어렵지 않다. 단지 각종 편법과 꼼수를 멀리하고 제대로 하겠다는 마음가짐을 갖고 올바른 방향으로 긴 시간 공들여야 하기에 자신과의 싸움이 힘들 뿐이다. 제대로 하고 싶다면, 성공하는 쇼핑몰을 운영하고 싶다면 기본과 정석을 가까이 하길 바란다.


블랙코어가 탄생하기 까지는 수많은 고비와 우여곡절이 많았습니다. 지금까지 소수의 성공도 있었지만 또한 무수히 많은 실패를 경험했습니다. 확신있게 판매와 마케팅을 했지만 그만큼 결과가 따라주지 않는 경우도 있었습니다.
사실 무수히 실패를 해보았기 때문에 더이상 실패하지 않기 위해 판매와 마케팅에서 최종적으로 성공할 수 있는 핵심을 훨씬 더 많이 연구했을지도 모릅니다.
쇼핑몰 마케팅은 단기 꼼수와 편법만으로는 힘듭니다. 아직 해결되지 않았던 어려움과 고난들은 사업자들에게 계속 다가오게 될것이고 그 해결책을 만드는 것에 블랙코어가 할 임무와 역할이라는 것을 믿어 의심치 않습니다.
블랙코어는 사업상의 어려움과 고난을 넘어서는 그 이상을 추구해왔습니다. 앞으로 수없이 많은 역경과 고난이 함께 하더라도 사업자들과 같이 공감하며 함께 이겨낼 수 있는 블랙코어가 되겠습니다.
〈쇼핑몰 성공의 정석: 상위 1% 쇼핑몰의 비밀〉은 많은 사람들이 고리타분하다고 생각하는 기본기와 정석에 대해 이야기하는 책이다. 쇼핑몰 사업, 판매, 마케팅의 기본기와 정석뿐만 아니라 사업자의 마인드와 정신 상태까지도 언급하고 있다.
광고대행사 출신인 저자가 쇼핑몰 마케팅에 대한 책에서 광고 기법보다 기본과 정석을 외치는 이유가 뭘까? 결론부터 말하자면 저자가 직접 온라인 쇼핑몰을 운영하며 망해도보고 성공도 해보고, 또 다른 많은 쇼핑몰들의 광고대행, 컨설팅, 인큐베이팅을 하면서 경험하고, 분석한 데이터가 그렇게 말하기 때문이다. 거기에 한 수 더 떠 쇼핑몰 마케팅 책임에도 불구하고 마케팅이 필요 없는 마케팅 전략이라며 쇼핑몰 내실구축을 해야 한다고 말한다. 하지만 내용을 보다보면 어느새 고개가 끄덕여진다.
창업 6개월 이내 폐업률 90%, 레드오션 중의 레드오션인 온라인 판매업. 어떤 어려움에도 흔들리지 않을 마음가짐과 강한 정신력을 갖추지 않으면 몸도 마음도 힘들고 경쟁도 심한 이 업계에서 버틸 수가 없다는 현실이 배경에 있었다. 또한 온라인 판매 업종은 자금투입에서 광고비의 비중이 높은 업계로 밑 빠진 독에 물 붓 듯이 내실구축 없이 광고비를 쏟아 붓다 망하면 재기할 수도 없다. 그렇기 때문에 이 치열한 전장에서 살아남으려면 구매전환율을 극대화해 한정된 자원을 효율적으로 사용해야하는 것은 당연한 이야기이다.
아직도 기본기와 정석이 고리타분하다고 생각하는가? 그렇다면 계속 상위노출 랭크를 위해 프로그램이나 최적화 IP와 다수의 아이디를 확보하기 위해 고군분투하시길 바란다. 계속되는 포털사이트의 검색 로직 개편과 점점 효율성이 떨어지는 광고들로 인해 쇼핑몰 마케팅이 뭔지, 쇼핑몰 운영을 어떻게 하는 것이 맞는지 근원적 문제에 대해 고심하고 있다면 이 책이 큰 도움이 될 것임을 확신한다.


1960년대 초[3], 알바니아가 이탈리아의 나폴리에 투하한 핵을 시작으로 알바니아의 이간질에 의해 촉발된 이스라엘-아랍 전쟁에 이어 소련-중국 전쟁이 벌어졌고, 이것이 또 이집트가 워싱턴과 런던에 전투기로 핵을 투하한 것을이집트가 핵도 있었나? 알바니아도 소련의 소행으로 잘못 안 미국에 의해[4] 소련-NATO(북대서양 조약기구)의 충돌로 확전되었다. 소련과 중국 양측에서 코발트 폭탄을 사용했고,[5] 다른 전쟁에서도 수소폭탄이 사용되어 결국 북반구의 인류는 멸망하고 만다.[6] 그러나 비극은 이것으로 끝이 아니었으니, 수소폭탄과 코발트 폭탄의 사용으로 생겨난 방사성 낙진이 남반구로 확산되면서 남반구의 도시들이 하나둘씩 멸망해 가는 헬게이트가 열리게 된다. 남반구 사람들 다 죽게 생겼다, 이놈들아!
1963년, 오스트레일리아 해군 소속의 피터 홈스 소령은 미합중국 해군 전략원잠 USS 스콜피언 함의 연락장교로 임명된다. 이 잠수함의 함장인 드와이트 타워스 대령과 친해진 피터는 남반구의 다른 도시들[7] 에 살아 있을지 모를 생존자들을 찾는 임무를 받고 출항하지만, 끝내 생존자들을 찾지는 못한다.[8] 돌아온 피터는 부인인 메리와 딸인 제니퍼, 상관인 타워스와 피터의 아내 메리의 친구인 모이라 데이비슨과 함께 9월로 예정된 종말의 날을 기다리며 멜버른 일대에서 평화로운 한때를 보낸다.
그러던 중 핵전쟁으로 주민들이 전멸했을 것이라고 여겨지던 북반구의 미국 시애틀에서 의미불명의 신호가 몇 달간 송신되는 현상이 계속되자, 타워스와 피터는 이를 밝히기 위해 스콜피언 함을 타고 북반구로 향한다. 그리고 그 곳에는...
아무도 없었다. 정확하게는 창틀이 약간 부서진 창문에 매달려 있는 콜라병이 까딱거리면서 전신 부분을 두들겼기 때문에 우연히 모르스 부호가 전송된 것이었는데[9], 이 때문에 호주 정부가 아직 북반구에 인류가 생존해 있다고 오인하게 된 것이었다. 결국 한 명의 승조원[10]을 제외하고 나머지 승조원들은 호주로 귀환하여 마지막 삶을 보낸다.[11]
방사능 낙진이 7월엔 퍼스, 8월초엔 시드니를 멸망시키고 예정보다 빠른 8월 말 멜버른에 닥치자,[12] 방사능에 오염되어 병을 앓던 홈스 부부는 정부에서 나누어주는 자살약[13]을 딸 제니퍼에게 주사하여 먼저 저 세상으로 떠나보내고, 자신들도 곧 자살약을 먹고 숨을 거둔다.[14] 타워스 대령은 승조원들과 함께 스콜피언을 호주 근해에서 자침시키기 위해 출항하고, 그를 사모하는 모이라는 잠수함의 자침이 예정된 시각에 맞추어 자살약을 먹고 자살한다.
이 소설의 특징이라고 한다면 소설 속 호주 사회의 분위기가 종말을 맞는 인류의 마지막 모습치고는 굉장히 평화롭다는 것이다. 보통 다른 포스트 아포칼립스물에서는 종말을 맞기 전의 인류의 모습이 대부분 개판 5분전인 상황으로 묘사되는 경우가 많은데, 이 소설 속 호주 사람들은 피할 수 없는 종말, 즉 방사성 낙진의 남반구 확산까지 시간이 몇 달이나 남아 있어서 그런지 몰라도 자신들의 일상을 계속 유지해나가면서 내년 계획까지 세우는 여유로움을 보인다. 당장 9월쯤 방사성 낙진이 멜버른 일대에 닥쳐 모든 주민들이 죽음을 맞을 예정인데도 말이다! [15]


1959년에 그레고리 펙과 에바 가드너 주연으로 영화화되었다. 감독은 스탠리 크레이머. 배급은 유나이티드 아티스트(MGM/UA).소설과 달리 영화는 약탈 등으로 찌들어가는 현시창 상황의 호주를 보여주는데[16], 이들도 이미 빠져나갈 수 없는 죽음을 앞두고 체념 상태임을 보여주고 있다.
2000년에 아만드 아상테 주연의 TV 영화로 리메이크되었을 때는 작품 속 핵전쟁의 원인을 한글을 사용하는[17] 중국과 대만 간의 충돌이 미국과 중국간의 핵전쟁으로 확대되었기 때문이라는 설정으로 바뀌었다. 줄거리의 대부분은 원작과 같지만, 시대적 배경이 바야흐로 인터넷이 활성화된 정보화 시대라는 것을 감안했는지 작중 북반구에서 보내오는 페이크 전문이 원작과는 다른 방법으로 보내진 것[18], 귀항 전 승조원들 대다수의 고향인 샌프란시스코에 들러 파괴된 샌프란시스코의 잔해를 확인하고, 승조원 한 명이 멋대로 나갔다가 죽을 때까지 그 곳에 남기로 하는 장면이 나온 점, 이와 관련된 연구를 수행하던 박사 한 명이 자살을 하기 위해 생전 소원이던 카레이싱장에 자신의 차를 몰고 가 몇 바퀴 최고 속도로 돈 뒤 핸들을 놓아 광고판과 충돌해 죽는 점, 타워스 대령이 잠수함에 타지 않고 애인과 함께 호주에 남는다는 결말[19] 등만은 다르게 묘사되었다. 또한 잠수함의 함명이 가상의 함정인 USS 찰스턴 함으로 바뀌었다. 잠수함이 등장하는 장면 역시 제작비 문제로 인해 <크림슨 타이드> 같은 잠수함이 등장하는 영화들의 몇 장면을 도용했기 때문에 잠수함의 모습이 장면마다 약간씩 다르다. 카멜레온이냐? 그리고, 미 해군 복장 고증도 엉망이다.
1970년대 한국의 만화가 김민이 로컬라이징을 한 적이 있다. 무대는 한국이고 방사능 오염 때문에 세균도 모두 죽어서 시체조차 썩지 않는 생지옥을 그리고 있다.[20] 김민 만화의 주요 등장인물인 허떨이와 옆집 여자가 홈스 부부의 역할을 한다. 만화의 결말은 잠수함이 청정지역을 찾는 것에 실패한 뒤, 함장이 승조원들을 모두 해산시키고 남은 기록을 모두 폐기한 후 집으로 돌아가는 것으로 끝난다.


[1] 영화의 원제는 책과 똑같은 <On The Beach>이다.[2] 원래 시는 이렇지 않음에 주의하자. 이 버전은 원 시의 4절의 중간 부분과 5절의 끝부분을 잘라붙인 것이다.[3] 주인공인 홈스 부부가 전쟁이 나기 여섯 달 전인 1961년 결혼했다는 언급과 작중 등장인물들의 대사로 보아 전쟁은 1962년 초에 일어났고, 작중 시점은 1963년인 듯하다.[4] 이집트가 전투기에 소련 도장을 해놓는 위장을 했다.[5] 소련은 몰라도 중국은 피해를 그나마 줄이기 위해 코발트 낙진이 멀리 퍼지지 않게 설계했다고 한다.[6] 작중 묘사로는 멕시코시티가 전쟁 6일만에 멸망했고, 그 시점에서 발파라이소 등은 살아있었으나 그곳들도 역시 멸망한다.[7] 케언스, 다윈, 포트 모르즈비[8] 케언스에서 개 한마리를 찾기는 했다.[9] 영화에서는 시애틀이 아닌 앵커리지에서, 콜라병에 굴절된 태양빛이 노트북의 태양광패널에 우연히 닿아 전원이 들어오면서 저장된 메시지가 위성을 통해 전송되었던 것으로 묘사된다. 계산기처럼 빛이 닿으면 즉시 작동하는 시대를 뛰어넘은 노트북의 외형은 Apple Powerbook G3로 추정. 물론 실제로 태양광패널이 달려있진 않다.[10] 이 승조원은 잠수함이 자기 고향을 지나던 중 잠수함 밖으로 뛰쳐나갔는데, 이미 잠수함 밖으로 나감으로써 방사능에 오염되었기 때문에 그냥 폐허가 된 고향에 남기로 했다.[11] 이때가 6월 즈음으로, 이때쯤 브리즈번이 멸망했다는 묘사가 나온다.[12] 1963년 달력과 책에 나온 요일을 대조해보면 방사능이 멜버른에 닥친건 8월 15일, 홈스 부부가 병에 걸린건 8월 22일이다.[13] 아이들이나 개, 고양이 같은 동물들에게는 주사약을, 성인에게는 알약을 나누어주었다.[14] 달력을 보면 8월 24일[15] 사실 도시별로 다르겠지만 호주를 비롯한 남반구 주민들이 마지막을 준비한 몇달의 시간을 갖게 된건 북반구-남반구로 바로 내려오는 바람이 없어 북쪽의 방사능 낙진이 대기를 타고 천천히 퍼져서다.[16] 바로 이런 현시창 때문에 작가는 이 영화를 아주 싫어했다.[17] 농담이 아니라 제작비의 압박 때문에 여러 기록필름으로 국가간 충돌을 묘사했는데, 이때 연세대 사태가 지나간다.[18] 그래도 원작의 오마쥬로 콜라병이 나온다. 콜라병이 햇빛을 받는 볼록렌즈 역할을 하게 되는데, 노트북에 달린 태양전지판에 콜라병을 통과한 햇빛이 비춰지면서 노트북이 잠깐 작동하게 되고, 노트북이 전쟁 전에 작성된 메시지를 전송하는 것이었다. 근데 어떻게 해야 동영상 파일에 들어있는 음성이 소스 코드 형태로 변환했을 때 자막 형태로 나올 수 있는지는 설명 안 한다.[19] 잠수함 승조원들은 결국 자기 고향인 미국으로 잠수함을 몰고 돌아가 고향에서 죽기로 하고 출항했다. 함장은 승조원들과 마지막 기도를 올리고, 오스트레일리아에 남기로 한 자신의 결정을 존중해 준 승조원들에게 감사를 표하고 헤어졌다.[20] 사실 이는 1959년과 2000년 영화판에서도 나온 설정이다. 다만, 원작에서는 그런 거 없이 방사능 지대에서 죽어서 부패한 시체에 대한 묘사가 나온다.


종합유선방송사업자(케이블SO) 티브로드 간접고용노동자들은 지난 1일 서울 광화문 티브로드 사무실 주변에서 노숙농성을 시작했다. 지난달 15일 협력사협의회는 희망연대노조 케이블비정규직 티브로드지부가 파업을 시작한지 일주일도 채 안 된 상황에서 ‘직장폐쇄’를 결정했다. 이틀 뒤 아침 조합원이 많은 13개 업체는 실제 문을 닫았다. 돌아갈 곳 없는 노동자들은 노숙농성을 시작했다.
지난 5월 교섭은 꼬일 대로 꼬였다. 협력사들은 ‘임금 동결’을 제시했다. 전면파업 이후 지난달 25일 협력사협의회는 자신이 요청한 교섭자리에서 노조에 ‘백기투항’ 각서를 요구한 것으로 전해졌다. “2달만 월급 안 주면 노조가 깨질 것”이라는 망언도 나왔다고 한다. 노조는 이날 임금인상률 등 요구수준을 낮췄으나 지난 2일 돌아온 대답은 ‘노동조합 활동 관련 비용을 낮추자’는 얘기였다.


희망연대노조 이종탁 위원장은 2일 <미디어스>와 인터뷰에서 “티브로드는 지난해 노사관계 측면에서 밀렸고 이번에는 밀릴 수 없다고 판단한 것으로 본다”며 “이게 직장폐쇄 등으로 본격적으로 나타난 것으로 생각한다”고 말했다. 그는 올해 원하청 간 계약이 더욱 불공정하게 변경됐다며 “이래도 죽고 저래도 죽는 상황에 놓인 협력사들이 결국 원청 지시에 따를 수밖에 없었을 것”이라고 말했다.
이종탁 위원장은 “직장폐쇄로 오히려 쟁의의 대상을 분명해졌다”고 말했다. “임금, 산업안전보건 문제, 노조활동 같은 핵심쟁점은 결국 하청업체가 해결할 수 없다는 것을 증명했다”는 이야기다. 그는 “심지어 비오는 날 가파른 A형 아파트 옥상에서 작업하지 않고, 몸에 밧줄이라도 묶어야 하지만 이 문제는 협력사가 감당할 수 있는 문제가 아니다. 원청만 해결할 수 있는 문제”라고 말했다.


지난해 38일 간 파업을 진행하고, 마무리 교섭까지 68일 걸려 합의한 게 있다. 두 가지 변화가 있었다. 원청 티브로드가 상생지원금을 주고, 센터의 경영기반을 보장하는 차원에서 수수료를 더 지급하겠다는 것이었다. 그런데 올해 들어 티브로드는 상생지원금를 단가에 포함해 주겠다고 했고, 영업실적을 포인트제도로 전환하겠다고 했다. 노조는 “약속 파기”라고 했지만 센터 사장들은 ‘영업을 많이 하면 되지 않느냐’면서 원청과 합의했다. 이런 상황에서 교섭이 될 리가 없다.


티브로드는 애초 2월에 정책을 전환한다고 했다가 노조가 반대하니까 5월까지 시행을 유보했다. 센터에서는 의견이 갈렸다. 포인트는 두 가지다. 첫째, 설치와 AS를 하는 기술센터와 달리 영업을 위주로 하는 고객센터에는 실질적으로 이득이 되는 부분이 있다. 수수료에 상생지원금이 포함돼 올라가면 이득이기 때문이다. 고객센터에는 아직 비조합원이 더 많다. 둘째, 영업 포인트제 핵심은 일정 점수 이상이 되면 등급에 따른 지원금의 격차가 아주 커진다는 것이다. 영업이 잘 되는 센터는 기존보다 도급비를 많이 받게 되는 경우가 생긴다. 그래서 개인사업자가 많은 지역, 영업환경이 좋은 곳에서는 포인트제를 수용하게 된다. 반면 부산 낙동고객센터, 안양 남부고객센터, 기남고객센터는 이미 센터장이 바뀌었다. 그리고 전주 고객센터는 폐업했다.
▲ 희망연대노조 케이블비정규직 티브로드지부는 1일 서울 광화문 티브로드 사무실 주변 무기한 노숙농성에 돌입한다고 밝혔다. 350여 명의 노동자들은 이날 결의대회에 침낭을 싸매고 왔다. (사진=미디어스)
미디어스) 위수탁계약서도 바뀐 것으로 알고 있다. 어떤 내용이 달라졌나.
5월까지 정책 변경을 유보하면서 원청은 하청과 계약내용을 바꿨다. 4월에 위수탁계약을 체결했는데 ‘언제라도 계약을 해지할 수 있다’는 내용이 들어갔다. 결국 원청 눈 밖에 나면 센터를 그만둬야 한다는 이야기다. 원청이 ‘바지사장’ 목에 칼을 들이댔다고 보면 된다. 이게 협력사가 노조에 “성과를 더 내든지, 아니면 자신들은 해줄 게 없다”는 입장을 제시한 배경이다.


여기가 서울시 중구다. 센터는 프랜차이즈 편의점으로 볼 수 있다. 그런데 프랜차이즈에서 물건을 공급받는 작은 구멍가게가 여기저기 생겨 포위한 것이다. 홈페이지와 개인블로그를 통해 영업하고 자신이 케이블TV를 설치한 뒤 본사가 준 ID로 등록하면 그건 유통점 이익이 된다. 가입자는 티브로드에 전화하지만 사실 설치는 두 단계 밑에 있는 하청업체, 개인사업자가 하는 것이다. 여기서 잘못된 영업과 오설치 문제가 발생한다. 사실 집에 KT 인터넷을 설치한 사람은 거기에 IPTV를 추가해서 보거나 인터넷을 해지하고 티브로드 결합상품에 가입하면 된다. 그런데 실적이 중요한 유통점은 KT 인터넷에 티브로드 케이블TV를 설치하고 온다.
미디어스) 유통점 활성화 정책은 노동조합이 있는 센터를 무력화하는 효과가 있을 것 같다.
영업실적을 개선하고 노동조합을 깨려는 두 가지 의도로 보인다. 올해 들어오면서 케이블의 영업실적은 바닥을 치고 있다. 애초 원청이 협력업체를 통해 간접고용하면서 자신들의 사용자 책임을 면피했다면 지금은 원청이 나서서 방문판매를 활성화하고 있다. 씨앤앰도 티브로드 정책을 따라해 현장에서 난리가 났다. SK브로드밴드와 유플러스에도 비슷한 정책을 펴고 있다.
미디어스) 하도급업체는 결국 직장폐쇄를 선택할 수밖에 없는 구조 아닌가.
원청은 위수탁계약을 변경하면서 계약해지 사유를 넓혔다. 그리고 ‘3개월 동안 정상적인 업무수행을 못하면 즉시 계약을 해지할 수 있다’고 했다. 5월 노사가 임단협 교정 조정에 들어갔을 때 준법투쟁을 했다. 그러니까 6월1일자로 곧바로 ‘정상업무를 수행해야 한다, 아니면 계약을 해지하거나 불이익이 갈 수 있다’는 내용의 공문이 내려왔다. 또 원청은 “유통점에게 업무를 줄 수밖에 없고 그 비용을 센터가 책임져야 한다”는 얘기까지 전달했다고 한다. 협력업체 입장에서는 노동조합이 파업을 하면 관리비용에 유통점 비용까지 드는 셈이다. 협력사협의회 교섭대표 표현대로 ‘이래도 죽고 저래도 죽는다면 덜 쓰고 죽는다’는 게 협력사 처지다. 이게 직장폐쇄를 할 수밖에 없었던 이유라고 본다.


일반적인 노사관계, 노동조합 관련법을 보면 ‘공격적 직장폐쇄’는 못하도록 돼 있다. 그런데 그 해석이 사용자에 관대하다. 회사가 손해가 발생하면 액수를 크게 따지지 않고 할 수 있는 게 직장폐쇄다. 노동조합의 쟁의권에 대항하는 사측의 저항권은 굉장히 쉽게 사용할 수 있고, 이번 직장폐쇄는 이제 협력사들도 마음대로 직장폐쇄를 할 수 있다는 것을 보여줬다. 그런데 문제는 이 지점이다. 원청이 협력업체 노사관계를 해결하는 것이 아니라 오히려 방해하고 압박하는 역할로 등장했을 때는다. 협력사들이 정상적인 방법으로 교섭을 할 수 있겠나. 원청이 짧은 기간 발생한 문제조차도 참지 않고, 자신들의 문제로 인식하지 않고, 계약위반으로 몰아가고, 유통점에 일을 맡기고 그 비용을 협력사에 대라고 하면 협력사 노사는 정상적인 방법으로 노사관계를 풀기 어렵다. 이번 사태에서 이 모습이 적나라하게 표현된 것 아닌가 싶다. 우리 사회에서 노조의 쟁의권, 특히 간접고용 비정규직의 쟁의권은 쉽게 제한되고 위수탁 관계에서 우월적 지위에 있는 원청이 역할을 티브로드처럼 움직인다면 협력사 노사는 출구를 찾을 수 없다. 노동조합은 그래서 원청을 찾아갈 수밖에 없다.


이번 직장폐쇄는 노사관계 측면에서 쟁의대상을 분명해 해줬다. 협력사에 고맙다고 했다. 하청업체의 사용자들이 나름대로 문제를 풀 수 있는 영역을 확보하지 못하는 상황이다. 결국 협력사는 직장폐쇄를 선택하고 ‘우린 책임 없다’는 입장이다. 원하청이 직접적으로 연관된 노사관계에서 원청의 태도가 어떤 파장을 미치는 지 보여주고 있다. 근본적인 해법은 둘 중 하나다. 직장폐쇄 요건을 강력하게 제한하든가, 원청이 업무 위수탁 문제를 가지고 우월적 지위를 남용하지 못하도록 하든가.
미디어스) 물밑에서는 원청을 만나지 않나. 티브로드 입장은 뭔가. 언론에는 밝히지 않는다.
“지난해 많이 해줬다. 올해는 노조가 양보해라”는 입장이다. 이번 삼성전자서비스 교섭이 타결되면서 하나의 가이드라인이 생긴 것 같다. 삼성 문제는 원청이 책임 있게 교섭에 나왔다는 점에서 긍정적이다. 그런데 티브로드의 경우 노동조합 활동 등에서 이미 올해 삼성전자서비스 타결 수준을 뛰어 넘었다. 우리는 건당 수수료 체계를 지난해 없앴고, 월급을 45만 원 올렸다. 이 점에서 티브로드의 명분은 바로 ‘삼성’이다. 오늘(2일) 협력사협의회가 수정안을 제시했다. 임금은 동결하고, 영업비는 일부 삭감하고, 복지기금은 줄 수 없다는 내용이다. 그리고 노조활동에 대한 지원을 지난해 3분의 2 수준으로 축소하자는 것이다. 사측은 “그래도 삼성보다 높다”고 주장했다.
미디어스) 월급만 보면 티브로드가 삼성전자서비스보다 많을 것 같진 않은데.
삼성전자서비스지회는 교섭에서 기본급 120만 원을 만들었지만 ‘건당 수수료’ 부분을 남겼다. 일종의 성과급이다. 기존의 업무시스템이 바뀌지 않고 성과급이 남아 있다면 ‘주는 대로 다 일을 하라’는 얘기다. 장시간 노동이라는 문제가 발생한다. 이게 남아 있으면 ‘저녁이 있는 삶’은 없다. 적정노동을 하려고 하면 임금이 하락하게 된다. 그래서 지난해 희망연대노조는 건당 수수료는 절대 못 받겠다고 했다. 지금 티브로드 간접고용노동자들의 임금은 통상급, 비통상수당, 상여금으로 구성돼 있다. 기본급은 145만 원이고 건당 수수료는 없다. 물론 영업을 위주로 하는 고객센터에는 영업수당이라는 성과급이 일부 남아 있기는 하다. 그래도 우리는 총 노동시간을 규제했다. 물론 지난해 교섭으로 영업을 잘 하는 분들의 경우 임금이 깎이기도 했다. 그런데 우리는 임금이 조금 깎이더라도 적정노동을 하면서 인간답게 살겠다는 것을 원칙으로 정했다.
미디어스) 노동조합이 지난해 좋은 성과를 냈다고 해도 간접고용노동자들의 처우가 넉넉하다는 이야기는 못 들었다.
케이블 바닥은 5년째 수수료가 동결이다. 지난해 월급이 45만 원 올랐다고 하지만 최고 수준은 230만 원 정도다. 한 달 생활도 빠듯하다. 대신 다른 부분이 고민이다. 간접고용노동자들의 가장 큰 상대적 박탈감은 경조사비와 명절, 휴가비다. 명절휴가를 따냈지만 들고 갈 게 없다. 휴가를 땄지만 비용이 없다. 이런 욕구가 있고, 노조는 이런 요구를 했다. 결국 비용문제다.
▲ 희망연대노동조합이 제작한 영상 <케이블��송 노동자 산업안전, 이대로 괜찮은가?>에서 갈무리.


미디어스) 안전장비 없이 혼자 아파트 옥상에 올라가는 모습을 봤다. 문제가 심각해 보이더라.
최소한 몸에 밧줄이라도 묶고, 잡아줄 사람이라도 한 명 더 있어야 한다. 그런데 이게 다 비용이다. 협력사가 감당할 수 있는 문제가 아니다. 열심히 일을 시켰으면 보상책이 있어야 한다. 그런데 이것 또한 협력사가 해결할 수 없다. 원청이 단가수수료를 대폭 올리지 않는 이상 협력사가 정리할 수 있는 문제는 없다.
미디어스) 원청 티브로드가 근본적으로 해결해야 하는 문제로 보인다. 그런데 태광도 삼성 같이 무노조 경영이다.
핵심쟁점은 결국 원청 문제다. 티브로드는 경영이 어렵지 않다. 지난해만 해도 순이익이 1700억 원이다. 우리는 이 이익의 40%는 간접고용노동자들이 벌어다준 것으로 생각한다. 원청이 적어도 복리후생과 협력사 상생을 책임져야 하는 것 아닌가. 그런데 하도급업체는 계속 어렵고 힘든 구조로 만들고 있다. 노조가 어떤 것을 요구하더라도 비용 문제가 들어가면 협력사는 원청의 허락을 받아야 하는 구조다. 간접고용, 하청노동자들이 협력사에서 얻는 건 전무하다. 특히 태광그룹은 다단계 하도급을 통해 얻는 이익을 버리지 못하고 있을뿐더러 총수일가의 반노조 의식이 강하다. 태광그룹에는 노조를 깨트린 역사가 있다. 태광 경영진은 노조가 걸림돌이고, 노조를 방치하면 확산된다고 판단하는 것 같다. 우리가 넘어야 할 산이다.
미디어스) 지난해 희망연대노조 중심으로 간접고용 문제가 이슈가 됐다. 이 문제를 어떻게 풀어야 하나.
1998년 IMF에서 지금까지 오는 과정에서 노동시장 계층화, 노동시장 분할 이런 얘기들을 많이 해왔다. 그런데 이건 수면 위에 있는 전통적 제조업에서 나온 이야기다. 지금 한국사회의 산업구조에서 서비스업은 빼놓을 수 없다. 대부분 대기업들도 핵심으로 제조업이 있지만 동시에 서비스부문을 안고 있다. 그 동안 사회적으로 주목받지 못했던 서비스 노동자들, 기업과 고객을 이어주는 노동이다. 티브로드의 투쟁과 삼성전자서비스 노동자들의 투쟁은 이 서비스 노동자들이 번지르르한 원청 옷을 입고 있지만 실제는 그렇지 않다는 것을 보여주고 있다. 한국사회가 새로운 만든 노동, 하도급에 대한 이야기다. 비전통적이지만 우리 생활에 밀착해 있는 이 노동에 대해 다른 방식으로 접근해야 한다고 생각한다. 케이블도 그렇고 통신업계, 그리고 고객의 집으로 찾아가는 모든 업종의 노동자들이 이렇게 살고 있다. 지금 이 문제를 해결 못하면 제도화도 불가능할 것이다. 불법파견이다, 특수고용이다, 위장도급이다는 식으로 접근할 수도 있겠지만 제조업의 개념으로 서비스업을 정리하는 것은 상당히 어렵다. 서비스업에 대한 제도화가 필요하다는 것, 이게 티브로드 투쟁이 갖는 의미다.


미디어스) 마지막으로 협력사 측에서 “월급 두 달만 안 주면 노조 무너진다”는 이야기도 했다고 들었다. 파업이 장기화될 것 같은데 버틸 수 있나.
“지지난해 같으면 아마 한 건 더 해서 돈을 더 많이 받자고 했을 것이다. 그런데 지난해 노동조합을 만들었고 원청에도 이긴 노동조합이다. 두 달 월급 안 주면 무너진다? 쉽게 될 일이 아니다. 1년 동안 적정하게 일하고 적정하게 벌면서 행복하게 사는 게 어떤 것인지 느낀 노동자들이다. 회사가 그렇게 생각하는 것은 정말 오판이다. 회사야 지난해 졌으니까 신경질이 나겠지만 결국 명분은 노동조합에 있다. 우리는 대기업 노조도 아니고 연봉을 1억 원씩 달라는 것도 아니다. 물론 당장 집에 돈을 갖다 줘야 하는 가장들이 있다. 그런데 이 업계 특성상 이번 달에 일한 것을 다음 달에 받는다. 6월에는 5월에 일한 것을 월급으로 받았다. 6월에도 보름 정도 일을 했으니 이번 달 월급도 어느 정도 나올 것이다. 두 달은 충분히 버틴다.


올 초 겨울에 한 달 수강하고 공부를 제대로 하지못해 다시 9월부터 시작해 두 달동안 강의를 수강했어요.
수업하면서 가장 도움됐던 건 지선쌤이 패러프레이징 정리해준거랑 다양한 난이도로 문제를 풀어보게 하셔서 진짜 도움됐던것 같아요.!
너무 어려운 난이도만 들어도 멘탈이 털리고, 감이 안잡혀 의욕도 안 생길 수 있는데 다양한 난이도를 섞어서 들으니까 감도 잘 잡힌 것 같습니당 ㅎㅎㅎ
진짜 토익 시작할 때까지만 해도 너무 막막했었는데, 지선쌤이 수업 열심히 듣고 숙제도 안빠지고 하면 귀는 당연히 트이게 되어있고,


그리고 답고정 세트문제나 답고정 통단어문제들도 도움 많이 됐어요.!
시험 일주일 전부터 그 부분들만 집중적으로 복습했는데 패턴이 기억되니까 문법에 대한 자신감도 많이 생겼어요.
p7도 맨날 시간이 부족했는데, 쌤이 나눠주신 자료 받아서 선생님이 알려주신 푸는 방법과 복습방법대로 하니까 10월 마지막 시험에서는 맨 마지막 지문에 3문제 빼곤 다 풀었습니다.!
수업들을 땐 열심히하는 것도 중요하지만, 선생님들이 하라는대로 하고 나눠주는거 다 풀어오고,,,여기에도 신앙심을 갖고 선생님 말씀 잘 듣고, 잘 따라가는게 중요한 것 같아요. 정말 도움되는 강의였습니다. 감사합니당 :))


중학시절부터 한국 라이브스코어사이트 여자농구의 미래로 기대를 모았던 박지수는 올해 리우올림픽 최종예선을 통해 국가대표로 인상적인 활약을 펼치며 자신의 가치를 증명했다.
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대부분도박은 한 게임당 소요시간이 수초에 라이브스코어사이트 불과할 만큼 진행이 빠른 탓에 돈을 따거나 잃는 속도가 빠르고 중독성도 강하다.
신인의마음으로 세인트루이스와 라이브스코어사이트 계약하며 메이저리그 무대에 입성한 오승환은 4월 4일(한국시간) 정규시즌 개막전에서 0-3으로 뒤진 7회 등판해 1이닝 무피안타 무실점을 기록했다.
현재북미에서 선풍적인 인기를 끌고 있는 판타지 스포츠를 해외로도 사업 확장을 할 것인가에 대해서는 자세한 내용은 필자가 언급하기 어려우나, 합법적으로 판타지 스포츠가 가능한 유럽국가를 대상으로 먼저 해외사업을 확장하고 해당 국가들의 메이저 스포츠를 대상으로 고려 중이라고 말했다. (미국에서는 축구가 다른 4대 스포츠만큼 인기가 있지는 않지만 유럽에서는 축구가 인기종목 중 하나이므로 이처럼 국가별 상황에 맞는 라이브스코어사이트 서비스를 제공할 계획이라고 밝혔다)
국내에는지난 3일 아이폰8이 출시됐으나, 채 한 달도 안돼 새 제품이 나오는 셈이다. 아이폰8이 예상 보다 소비자들의 선택을 라이브스코어사이트 받지 못하면서 당초 내년 초로 예상된 차기 주력폰 출시를 서두른 것으로 풀이된다.


그러나 라이브스코어사이트 플로리다 말린스의 2라운드 지명(76순위)을 받아들이고 야구를 택했다. 고교 시절 와이드리시버로서 팀의 터치다운 신기록을 세운 저지에게도 노틀담 스탠포드 UCLA가 장학금을 주겠다고 나섰다.
결국이번 스탠튼 거래에서 마이애미 구단의 핵심 라이브스코어사이트 목표는 유망주 확보보다는 연봉 총액의 감축이었다.
승점1점이 뒤진 3위에 올라있는 레알 마드리드다. 공격과 수비의 짜임새가 좋은 레알 마드리드이기에 앞으로 프리메라리가의 순위 싸움은 좀 더 치열해질 것으로 보인다. 두 팀 역대 전적에서는 23승 라이브스코어사이트 7무 1패로 레알 마드리드가 크게 앞서있다.


직원들이 일할 생각은 안 하고 잡지 나부랭이나 들여다보고 있다.
소년이 책 나부랭이를 챙겨 가지고 나온다. 출처 :서정인, 강
…… 영감은 도저히 번역료라고는 할 수 없는 터무니없는 싼값으로 일본의 학생용 참고서 나부랭이들을 번역해서 가지고 오는 일본 경도 대학 출신의 최부억이라는 사람이었다.
경찰서 보안계장이 새로 왔다나요. 일제 땐 모두 점잖은 사람들 자리 놀음이었는데 요즘은 기껏 공무원 나부랭이의 놀음이니 신이 나질 않아요.
그렇지 않고서야 아무리 여자가 탐난다고 일개 아전 나부랭이가 감히 고을 좌수이자 상무사의 우두머리를 욕보이겠느냐는 것이었다.
내 밑에 있으려면 싸움질도 가끔씩 잘 해야 되고 양반 나부랭이 데려다가 협박도 할 줄 알고 감영 심부름도 해야 되는 것이다.
방을 거의 다 차지하고 있는 침대 위에는 원색 수채화집과 사진 잡지 나부랭이가 어수선히 흩어져 있었고, 벽에는 세계 명소의 관광 사진들이 붙어 있었다.
주모는 안방 앞마루에 술 항아리랑 술병, 사발, 대접에 안주 나부랭이를 벌여 놓고 자리를 잡고 앉아 술을 팔았다.


제1조(목적) 이 법은 상부상조의 정신을 바탕으로 한 소비자들의 자주·자립·자치적인 생활협동조합활동을 촉진함으로써 조합원의 소비생활 향상과 국민의 복지 및 생활문화 향상에 이바지함을 목적으로 한다.
1. "조합"이란 제1조의 목적을 달성하기 위하여 이 법에 따라 설립된 소비자생활협동조합을 말한다.
2. "연합회"란 조합의 공동이익을 도모하기 위하여 이 법에 따라 설립된 소비자생활협동조합 연합회를 말한다.
3. "전국연합회"란 조합과 연합회의 공동이익을 도모하기 위하여 이 법에 따라 설립된 소비자생활협동조합 전국연합회를 말한다.


제9조(국가 및 공공단체의 협력 등) ① 국가 및 공공단체는 조합등의 사업에 대하여 적극적으로 협조하여야 하며, 그 사업에 필요한 자금을 지원할 수 있다.
② 국가 및 공공단체는 조합등의 국가 또는 공공단체 시설 이용을 지원할 수 있다.
③ 국가 및 공공단체는 소비자의 후생복리 증진을 목적으로 국유재산을 직접 사용하는 조합등에 대하여 대통령령으로 정하는 바에 따라 국유재산의 사용료를 면제할 수 있다.
④ 국가 및 공공단체는 조합등의 의견을 듣고 그 의견이 반영되도록 노력하여야 한다.
제10조(다른 협동조합 등과의 협력) 조합등은 다른 조합등, 다른 법률에 따른 협동조합 및 외국의 협동조합과의 상호협력·이해증진 및 공동사업개발 등을 위하여 노력하여야 한다.


제27조(총회의 의사) ① 총회의 의사는 이 법에 다른 규정이 있는 경우를 제외하고는 총조합원 과반수의 출석으로 개회하고 출석조합원 과반수의 찬성으로 의결한다.
② 총회는 제25조제5항에 따라 미리 통지한 사항에 한하여 의결할 수 있다. 다만, 긴급을 요하여 총조합원 3분의 2 이상의 출석과 출석조합원 3분의 2 이상의 찬성이 있는 때에는 그러하지 아니하다.
③ 조합과 조합원 간의 이해가 상반되는 사항에 관하여 의결할 때에는 해당 조합원은 의결권이 없다.
제28조(총회의 특별 의결사항) 조합의 합병·분할 및 해산에 관한 사항은 총조합원 과반수의 출석과 출석조합원 3분의 2 이상의 찬성으로 의결한다.
제29조(총회의 의사록) 총회의 의사에 관하여는 의사의 경과와 그 결과를 기재한 의사록을 작성하여야 하고, 의장과 총회에서 선출한 3인 이상의 조합원 또는 제34조에 따라 구성된 선거관리위원회의 위원(임원 또는 대의원을 선출하는 경우에 한한다)이 이에 기명·날인하여야 한다.


제38조(감사의 대표권) 조합이 이사장을 포함한 이사와 소송, 계약 등의 법률행위를 하는 때에는 감사가 조합을 대표한다.
제39조(임원의 해임) ① 조합원은 조합원 5분의 1 이상의 동의로 임원의 해임을 요구할 수 있다. 이 경우 해임의 사유를 서면으로 조합에 제출하여야 한다.
② 조합은 제1항에 따른 서면제출이 있을 때에는 총회 개최 10일 전에 해당 임원에게 서면으로 통보하여 총회에서 의견을 진술할 기회를 주어야 한다.
③ 제1항에 따른 해임요구에 대하여 총회는 총조합원 과반수의 출석과 출석조합원 3분의 2 이상의 찬성으로 의결한다.


4. 조합원의 건강 개선을 위한 보건·의료사업
5. 국가·지방자치단체 또는 연합회나 전국연합회로부터 위탁받은 사업
6. 제1호부터 제5호까지의 사업과 관련된 부대사업
7. 그 밖에 조합의 목적달성에 필요한 사업으로서 대통령령으로 정하는 사업
② 제1항에 따른 사업의 수행에 관하여 필요한 사항은 총리령으로 정한다.
제46조(사업의 이용) ① 조합은 조합원이 아닌 자에게 조합의 사업을 이용하게 하여서는 아니 된다. 다만, 홍보 또는 재고물품의 처리 등 사업의 원활한 운영을 위하여 총리령으로 정하는 경우에는 그러하지 아니하다.
② 조합원과 동일한 세대에 속하는 자, 다른 조합 또는 다른 조합의 조합원이 제45조에 따른 사업을 이용하는 경우에는 그 조합의 조합원이 이용한 것으로 본다.
③ 보건·의료사업을 행하는 조합은 제1항에도 불구하고 총 공급고의 100분의 50의 범위에서 총리령으로 정하는 자에 대하여 보건·의료 서비스를 제공할 수 있다.


③ 조합은 총회에서 확정된 사업계획과 예산을 변경한 때에는 차기 총회에서 사후 변경승인을 받아야 한다. 다만, 정관으로 달리 정한 경우에는 그에 따른다.
제49조(적립금) ① 조합은 매 회계연도 결산의 결과 잉여금이 있는 때에는 정관으로 정하는 금액에 달할 때까지 그 잉여금의 100분의 10 이상을 법정적립금으로 적립하여야 한다. 이 경우 정관으로 정하는 법정적립금의 최저금액은 대통령령으로 정한다.
② 조합은 손실의 보전에 충당하거나 해산하는 경우 외에는 법정적립금을 사용하여서는 아니 된다.
제50조(손실금의 보전과 잉여금의 배당) ① 조합은 매 회계연도 결산의 결과 손실금이 발생하였을 때에는 미처분 이익잉여금, 법정적립금의 순으로 이를 보전하고, 보전 후에도 부족이 있을 때에는 이를 다음 회계연도에 이월한다.
② 조합이 제1항에 따른 손실의 보전과 제49조에 따른 법정적립금을 적립한 이후에는 정관으로 정하는 바에 따라 조합원에게 잉여금을 배당할 수 있다. 이 경우 잉여금배당은 다음 각 호의 원칙을 준수하여야 한다.


② 청산인은 취임 후 지체 없이 재산상태를 조사하고 재산목록과 대차대조표를 작성하여 재산처분의 방법을 정하여 총회의 승인을 받아야 한다.
④ 제2항과 제3항의 경우에 총회를 2회 이상 소집하여도 총회가 구성되지 아니할 때에는 출석조합원 3분의 2 이상의 찬성을 받아야 한다.
제56조(잔여재산의 처리) 해산한 조합이 채무를 변제하고 잔여재산이 있을 때에는 출자좌수의 비율에 따라 총회에서 정한 산정방법에 의하여 이를 조합원에게 분배한다. 다만, 보건·의료사업을 하는 조합은 청산잔여재산을 조합원에게 분배할 수 없다.


3. 회원 또는 회원에 소속된 조합원을 대상으로 하는 공제사업
4. 회원이 공동으로 이용할 수 있는 물류센터 등 시설물의 설치·운영사업
5. 회원의 조합원과 직원에 대한 교육·훈련 및 정보제공사업
6. 회원에 대한 보조금 교부 또는 교부알선 사업
7. 회원의 사업지원을 위한 재원의 조성 및 관리사업
8. 국가·지방자치단체 또는 전국연합회로부터 위탁 또는 보조받은 사업
9. 제1호부터 제8호까지의 사업과 관련된 부대사업
10. 그 밖에 연합회의 목적달성에 필요한 사업으로서 공정거래위원회의 승인을 받은 사업
제66조(공제규정 등) ① 연합회가 공제사업을 하는 때에는 공제규정을 정하여 공정거래위원회의 인가를 받아야 한다. 공제규정을 변경하고자 하는 때에도 공정거래위원회의 인가를 받아야 한다.
② 제1항에 따른 공제규정에는 공정거래위원회가 정하는 바에 따라 사업의 실시방법, 공제계약 및 공제료 등을 정하여야 한다.
③ 공정거래위원회는 공제사업의 건전한 육성 및 계약자의 보호를 위하여 공제사업의 감독에 필요한 기준을 정하여 운영할 수 있다.
제67조(사업의 이용) ① 연합회는 회원이 아닌 자에게 연합회의 사업을 이용하게 하여서는 아니 된다. 다만, 홍보 또는 재고물품의 처리 등 사업의 원활한 운영을 위하여 총리령으로 정하는 경우에는 그러하지 아니하다.


제72조(설립인가 등) ① 전국연합회를 설립하고자 하는 때에는 연합회 또는 조합이 발기인이 되어 정관을 작성하고 창립총회의 의결을 얻은 후 공정거래위원회의 인가를 받아야 한다.
② 제1항에 따른 전국연합회의 설립에 필요한 발기인 수는 발기인이 되는 연합회에 소속된 조합 및 발기인이 되는 연합회에 소속되지 아니하고 발기인이 되는 조합을 합하여 15개 이상이 되어야 하며, 설립동의조합의 총수는 전체 인가된 조합 수의 2분의 1 이상이 되어야 한다. 이 경우 연합회가 설립동의서를 제출하면 그 소속 조합이 설립동의서를 제출한 것으로 본다.
③ 창립총회의 의사는 설립동의조합 과반수의 출석과 출석자 3분의 2 이상의 찬성으로 의결한다. 이 경우 연합회가 창립총회에 출석·의결하면 그 소속 조합이 출석·의결한 것으로 본다.
④ 제1항부터 제3항까지의 규정에 따른 전국연합회의 설립에 필요한 총출자금액, 그 밖에 인가의 기준·절차 등에 관하여 필요한 사항은 대통령령으로 정한다.


④ 제3항에 따라 검사를 하는 공무원은 그 권한을 표시하는 증표를 지니고 이를 관계인에게 내보여야 한다.
⑤ 시·도지사는 제1항에 따른 감독의 결과 조합이 이 법에 따른 명령 또는 정관을 위반한 사실이 발견된 때에는 해당 조합에 대하여 시정에 필요한 조치를 명할 수 있다.
⑥ 공정거래위원회는 이 법의 효율적인 시행과 조합에 대한 정책의 수립을 위하여 필요하다고 인정하는 때에는 시·도지사에게 조합에 대한 조사·검사·확인 또는 자료의 제출을 요구하게 하거나 시정에 필요한 조치를 명하게 할 수 있다.
⑦ 공정거래위원회 및 시·도지사는 이 법의 효율적인 집행과 조합의 건전한 발전 및 육성에 필요하다고 인정되면 대통령령으로 정하는 바에 따라 이 법에 따라 설립된 전국연합회에 감독 업무의 일부를 위탁할 수 있다.


③ 제33조제3항(제64조 또는 제76조에 따라 준용되는 경우를 포함한다)을 위반하여 거짓 사실을 공표하거나 공연히 사실을 적시하여 후보자를 비방한 자는 300만원 이상 2천만원 이하의 벌금에 처한다.
④ 제1항부터 제3항까지에 규정된 죄의 공소시효는 해당 선거일 후 6개월을 경과함으로써 완성한다. 다만, 범인이 도피한 때에는 그 기간을 3년으로 한다.
제87조(양벌규정) 조합등의 임직원 또는 청산인이 그 조합등의 업무에 관하여 제85조의 위반행위를 하면 그 행위자를 벌하는 외에 그 조합등에도 해당 조문의 벌금형을 과(科)한다. 다만, 조합등이 그 위반행위를 방지하기 위하여 해당 업무에 관하여 상당한 주의와 감독을 게을리하지 아니한 경우에는 그러하지 아니하다.


제3조(명칭에 관한 경과조치) 이 법 시행 당시 이 법에 따라 설립되지는 아니하였으나 조합과 동일한 기능을 수행하는 단체에 대하여는 이 법 시행일부터 1년까지는 제4조제2항을 적용하지 아니한다.
제4조(조합 임원의 임기에 관한 경과조치) 이 법 시행 당시 조합의 임원은 이 법에 따른 임원으로 보며, 그 임기는 종전의 정관의 규정에 따른 임기만료일까지로 한다.
제5조(행정처분 등에 관한 경과조치) 이 법 시행 당시 종전의 규정에 따라 행정기관이 행한 행위 및 행정기관에 대하여 행한 행위는 이 법의 해당 규정에 따른 행정기관의 행위 또는 행정기관에 대하여 행한 행위로 본다.
제6조(벌칙과 과태료에 관한 경과조치) 이 법 시행 전의 행위에 대한 벌칙 및 과태료의 적용에 있어서는 종전의 규정에 따른다.
제7조(다른 법령과의 관계) 이 법 시행 당시 다른 법령에서 종전의 「소비자생활협동조합법」의 규정을 인용한 경우 이 법 가운데 그에 해당하는 규정이 있으면 종전의 규정을 갈음하여 이 법의 해당 규정을 인용한 것으로 본다.


나라에서 제공하는 휴대폰 할인 서비스인 복지할인에 대해 알아보고자 합니다.나라에서 할인을 제공하는 서비스를 복지할인이라고 말하고 있습니다.할인 대상자에 따라 할인금액을 차등적용하고 있고, 새 정부(문재인정부)가 들어서며 복지할인 금액이 조금 더 강화되고 있는 추세이기도 합니다.복지할인은 전산을 통하여 자동적용 되고 있습니다만, 제대로 할인 받고 있는지 다시 한 번 확인해 볼 필요는 있습니다. - 복지할인 첫번째 - 장애등급, 국..
요즘 핸드폰 개통하고자 핸드폰 매장을 방문하여 상담하다 보면 제휴카드 할인에대한 상담을 많이받고 계실거예요!휴대폰 할인 방법은 여러가지가 있는데요 조건이 맞아야 통신비 할인이 가능한 상품군이 있고 고객님에 선택에 따라 할인을 받을 수 있는 상품군이 있습니다. 제휴카드 선할인은 개통고객님 선택으로 할인을 받을 수도 있고 받지 않을 수도 있습니다.제휴카드는 그 종류가 정말 많습니다.할인혜택도 월 카드이용금액에 따라 월 10,000원..
핸드폰 통신요금 할인의 종류를 알아보려 합니다지금 핸드폰 할인 제대로 받고 계신가요?통신요금 할인 종류는 여러가지가 있습니다. 공시지원금할인, 선택약정 25%할인, 대리점추가지원 15%할인, 무무선결합할인, 유무선결합할인( 통신사별 세분화 시키면 다양한 통신비할인 상품들이 있습니다), 장기고객할인, 별포인트할인, 제휴카드할인 등등... 그 종류가 많지만 해당 조건에 충족해야만 할인이 가능한 상품이 대부분 입니다.통신요금 할인종류..


강동구가 지역 사회에 아름다운 반려동물 장례문화 확산을 위해 국내 최대 규모 반려동물 장례업체 ㈜펫포레스트와 업무 협약을 체결한다.
최근 반려동물을 위한 다양한 시설과 상품, 서비스가 늘어나고 있는 것과 반대로 법적 기준을 충족하는 합법적인 장례시설은 주민 반대 등 열악하여 반려동물 사체의 비인도적인 처리를 초래하고 있다. 특히, 반려동물의 죽음과 관련한 인식 부족으로 합법적인 반려동물 사체처리 비율이 절반에도 못 미쳐 반려동물 사체 불법 매립, 동물사체의 폐기물 처리에 따른 수질·토양오염 등 환경에 미치는 악영향도 심각할 것으로 추정된다.
강동구는 불법적 동물사체 처리를 지양하고 가족의 일원인 반려동물에 대한 경건하고 격식 있는 장례문화를 확산시키고자 동물장례업체와 업무 협약을 체결하게 됐다.


이정훈 강동구청장은 “사람과 동물이 더불어 살아가는 공존의 가치를 갖고 사회문화를 바꿔가고자 동물복지 제도를 정비하고 있다” 며, “또 하나의 가족인 반려동물의 출생부터 행복한 삶, 그리고 이별 과정까지 돌볼 수 있는 기반을 마련해 도시의 야생동물에게는 살아갈 공간을, 유기동물에게는 새로운 가족을 찾을 수 있도록 지원하겠다.”고 말했다.
이상흥 펫포레스트 대표이사는 “강동구와의 업무협약을 기점으로 반려가족과 유기동물 입양가족에게 장례서비스 할인혜택을 제공하여 많은 반려인 분들이 비용부담 없이 고품격의 반려동물 장례서비스를 이용하실 수 있도록 하겠다.”고 말했다.


충치로 손상된 치아를 인공물 대신 줄기세포를 자극해 치료할 수 있다는 연구 결과가 나왔다. 영국 킹스칼리지런던 치과연구소 폴 샤프 두개안면생물학과 교수팀은 알츠하이머 치매 치료에 쓰던 약물로 치아의 줄기세포를 자극해 충치의 손상부분을 재생했다고 학술지 ‘사이언티픽 리포트’ 1월 9일자에 밝혔다. 치아는 바깥쪽의 단단한 법랑질과 여기에 붙어있는 상아질로 구성된다. 그보다 더 안쪽에는 신경과 혈관 줄기세포가 있는 치수가 있다. 연구팀은 세포의 신호전달경로에 관여하는 물질인 ‘글리코겐 신테이스 키네이스(GSK)3’의 억제제...


역대 올림픽 사상 가장 뜨거운 여자 100m 결승전의 승자는 일레인 톰슨(24·자메이카)이었다.톰슨은 14일(한국시간) 브라질 리우데자네이루 마라카낭 올림픽 주경기장에서 열린 여자 100m 결승에서 10초71을 기록, 가장 먼저 결승선을 통과했다.'미국의 자존심' 토리 보위는 10초83으로 은메달을 땄고, 올림픽 100m 3연패를 노리던 셸리 앤 프레이저 프라이스(자메이카)는 10초86으로 동메달에 만족해야 했다.톰슨은 초반부터 선두로 나섰고, 경쟁자들의 추격을 허용하지 않고 결승점에 도달했다.


영국이 리우데자네이루 올림픽 트랙 사이클 종목에서 사흘 연속으로 세계신기록을 세웠다.영국은 14일(한국시간) 브라질 리우데자네이루 리우올림픽경륜장에서 열린 트랙 사이클 여자 단체추발 결승에서 4,000ｍ를 4분 10초 326에 달리며 세계신기록을 새로 쓰고 금메달을 목에 걸었다.기존 세계신기록은 4분 13초 260. 이 역시 영국 여자 단체추발 대표팀이 지난 12일 리우올림픽 예선전에서 만든 기록이다. 이들은 이틀 만에 자신들이 쓴 신기록을 스스로 갈아치웠다.영국 사이클은 13일에도 남자 단체추발에서 세계신기록을 세우고 금메달을 가


벨라루스의 울라지슬로 한차루(21)가 중국의 아성을 무너뜨리고 남자 트램펄린 챔피언에 올랐다.한차루는 14일(이하 한국시간) 브라질 리우데자네이루의 리우 올림픽 경기장에서 열린 리우 올림픽 남자 트램펄린 결승에서 61.745점으로 1위에 올랐다.2012년 런던올림픽 금메달리스트인 둥둥(중국)이 60.535점으로 뒤를 이었고, 가오레이(중국)가 60.175점으로 3위를 차지했다.트램펄린은 스프링에 연결된 직사각형 망 위에서 높이 뛰어올라 다양한 묘기와 기술을 선보이는 체조의 일종이다. 점수 구성은 난도(D), 수행점수(E), 체공시간


아테네올림픽 은메달리스트이자 리우올림픽 독일 카누대표팀 코치가 큰 교통사고를 당해 생사를 오가는 것으로 전해졌다.14일(한국시간) 로이터통신에 따르면 독일 카누대표팀 코치 슈테판 헨체(35)는 현지시간 12일 아침 선수단 동료와 함께 탄 택시가 리두데자네이루 올림픽파크 인근에서 콘크리트 분리대를 들이받는 바람에 머리를 크게 다쳤다.헨체는 사고 직후 인근 가까운 병원에 실려갔다가 신경외과 전문 의료진이 있는 큰 병원으로 옮겨졌다.독일 선수단 관계자는 "헨체가 사고 이후 24시간 넘도록 중환자실에 입원 중이며 생명이 위험한 상태라고


수많은 기록을 만들어낸 신태용호의 도전이 막을 내렸다.신태용 감독이 이끄는 올림픽 축구대표팀은 13일(한국시간) 브라질 벨루오리존치 미네이랑 주경기장에서 열린 2016 리우데자네이루 올림픽 8강전에서 0-1로 무릎을 꿇었다.시종일관 우세한 경기를 펼쳤지만, 역습 한방에 무너졌다.아쉬운 패배지만 대표팀이 이번 대회에서 기록한 성과는 축구사에 기록될 것이다.한국은 조별리그에서 약체 피지를 제외하면 만만한 팀이 없었다. '디펜딩챔피언' 멕시코와 세계 최정상급으로 꼽히는 독일이 같은 조에 포함됐다.ESPN 등 많은 스포츠전문


한국이 리우데자네이루 올림픽 축구 8강에서 탈락했다.한국 올림픽 축구 대표팀은 14일(이하 한국시간) 브라질 벨루오리존치의 미네이랑 주경기장에서 열린 리우데자네이루 올림픽 남자 축구 준준결승 온두라스와 경기에서 0-1로 졌다.2012년 런던 대회에 이어 올림픽 2회 연속 4강 진출을 노린 한국은 이날 패배로 8강에서 탈락했다.전반을 0-0으로 마친 우리나라는 후반 14분 온두라스의 알버트 엘리스의 오른발 슈팅에 결승 골을 허용했다.한국은 전반 공격 점유율 59%-41%로 우위를 보였고 후반 들어서도 줄곧 온두라스를 몰아붙였다.후반


"내 이름은 프란세스카 할설(26). 영국의 수영 대표선수다.2008년, 2012년 올림픽에서 총 10개 종목에 도전했지만 메달은 따지 못했다. 생애 3번째로 출전한 이번 리우올림픽에서는 50ｍ 자유형에만 출전해 반드시 메달을 목에 걸기로 했다.다행히도 예선에서는 24초26으로 조 1위, 전체 2위의 좋은 기록을 냈다. 준결승에서 8명 안에만 들면 결승에서 마침내 메달을 노려볼 수 있게 됐다.준결승 날, 경기 시작 시각 2시간 여유를 두고 선수촌에서 수영경기장으로 가는 버스에 올랐다.40분쯤 흘렀나, 버스가 생각보다 좀 오래 걸린


사람들이 다니고 있는 길을 소유권자가 어떠한 이유로 막거나 담장을 설치해서 사람이나 차 등의 통행을 방해하면 어떻게 될까요? 소유권자는 “내 땅인데 무슨 상관이야”라고 할 수도 있겠지만 현실에선 큰 코를 다칠 수가 있습니다. 형법 제185조의 일반교통방해죄가 성립할 수 있기 때문입니다.(물론 업무방해죄도 문제가 됩니다.)
형법 제185조(일반교통방해)는 육로 등을 손괴 또는 불통하게 하거나 기타 방법으로 교통을 방해한 자는 10년 이하의 징역 또는 1500만원 이하의 벌금에 처한다고 규정하고 있습니다.
육로란 ‘사실상 일반 공중의 왕래에 공용되는 육상의 통로’라고 정의할 수 있습니다. 그 육로의 소유자가 누구든 그곳을 통행하는 사람이 많든 적든 문제가 되지 않습니다. 도로법에서 말하는 도로인가 아닌가를 가리지도 않습니다. 즉 일반교통방해죄가 성립할 수 있는 육로란 공중의 왕래에 공용된 장소, 다시 말하면 특정인에 한하지 않고 불특정다수인이나 차마(車馬)가 자유롭게 통행할 수 있는 공공성을 지닌 장소를 말한다고 합니다.
다음은 일반교통방해죄의 육로라는 요건을 인정한 판례입니다.
도로가 농가의 영농을 위한 경운기나 리어카 등의 통행을 위한 농로로 개설됐더라도 사실상 일반 공중의 왕래에 사용되는 도로, 주민들에 의해 공로로 통하는 유일한 통행로로 오랫동안 이용돼 온 폭 2m의 골목길, 소유자의 가옥 앞에 소재한 폭이 약 3.6m 인 도로로서 10년간 다른 회사의 폐기물 운반차량이 통행한 도로 등의 경우 육로로 인정돼 위 죄가 성립했습니다.
다음은 판례가 육로를 인정하지 않은 경우입니다.
단순히 개인이 사용하면서 고소인 또는 이웃 사람들의 통행을 부수적으로 묵인한데 불과한 길, 토지의 소유자가 자신의 토지 한쪽 부분을 일시 공터로 두었을 때 인근 주민들이 위 토지의 동서쪽에 있는 도로에 이르는 지름길로 일시 이용한 적이 있었던 길, 토지상에 정당한 도로개설이 되기 전까지 소유자가 농작물경작지로서 이용하려고 하였고 부근 주민들은 큰 도로로 나가는 간편한 통로로 이용하려고 해 분쟁이 계속된 길, 개인의 주택 내의 통로 같은 길 등의 경우 육로가 인정되지 않아 죄가 성립하지 않았습니다.
몇 개의 사례를 보여드렸지만 상황은 더욱 다양합니다. 사실관계를 정확히 파악하고 판례의 태도를 분석해야만 결론을 찾을 수 있을 정도로 법률가들도 판단하기 쉽지 않은 사안입니다. 제일 중요한 것은 여러분 땅 위의 길을 사람들이 자유롭게 통행하는 것을 장기간 허용하면 안 됩니다. 하지만 우리나라 대부분의 시골길을 포함해서 이러한 길이 무수히 많습니다. 혹시나 여러분의 땅을 통행하는 사람들과 분쟁이나 다른 개인적인 이유로 해서 길을 갑자기 막아버리거나 무엇을 설치하거나 하면 안 됩니다. 통행하는 사람들과 협의할 수 있으면 하고, 안되면 통행하는 사람들한테 지료라도 받아야 합니다. 하지만 현실적으로 어려운 것이 사실이죠.


끊이지 않는 보건소장 갑질, 이제 고질적인 공직사회 청산1호가 됐다.
지난 1월 1일자로 경남 합천군 보건소장으로 부임한 이 모 소장은 수차례에 걸쳐 친동생이 운영하는 회사의 견적서를 주면서 조달가격보다 고가의 약품을 구매하도록 부당 지시했고, 일부 직원에게는 업무가 미흡하다며 코로나19로 경황이 없는데도 특정감사를 받게 하고 수사기관 고발 운운하며 괴롭혔다. 또한 공개된 자리에서 특정 직원에게 인신공격성 발언을 하고 지위를 이용해 인사이동을 거론하며 협박하는 등 기관장으로서 해서는 안 될 행동을 아무 거리낌 없이 저질렀다. 게다가 민간인 신분인 이 소장의 배우자는 과도한 정보공개 청구로 직원들을 괴롭히는가 하면, 직원들에게 반말과 욕설로 협박해 다수의 여직원들을 공포에 떨게 했으며, 보건소장이 자리를 비우면 자신이 그 자리에 앉아 업무 담당자를 불러 모욕을 주고 심지어 성적 수치심까지 느끼게 하는 막말을 쏟아냈다.


▲ 합천군지부가 보건소장 직위해제를 요구하며 군청 로비 점거농성을 하고 있다.
합천군지부의 보건소장 퇴출투쟁에 대해 보건소장 부부의 갑질을 인지하고도 묵묵부답으로 일관하던 문준희 합천군수는 점거농성 3일째인 10일 ‘보건소장을 대기발령 조치하고 다음 주에 감사를 실시하겠다’고 발표했다.
이에 대해 최영신 지부장은 “늦었지만 피해자들이 가해자로부터 분리되어 다행스럽게 생각한다”며 “이후 감사결과를 예의주시하고 투쟁방향과 수위를 결정하겠다”고 말했다. 이어 최 지부장은 “만약 보건소장이 퇴출되지 않고 자리보전하거나 다른 부서로 발령이 난다면 또 다른 피해가 발생할 수 있고 그 피해자가 바로 내가 될 수 있다. 이번 기회에 고질적인 공직사회 갑질 문제를 반드시 뿌리 뽑겠다”고 굳은 결의를 밝혔다.
▲ 6.9대회 기념식에서 합천군 갑질투쟁 승리를 위해 공무원노조 전호일 위원장이 인증샷을 찍어 힘을 보탰다.


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세계 최대 높이의 동상이 최근 인도에서 제막됐다. 높이 182m의 이 동상은 미국 뉴욕에 있는 자유의 여신상보다 거의 2배나 높다. 인도 구자라트 주에 세워진 이 청동상의 주인공은 인도 독립운동 지도자 사르다르 발라브바이 파텔이다. 나렌드라 모디 인도 총리는 지난 10월 31일 열린 제막식에서 “파텔은 인도가 강력하고 세심하며 경계를 게을리하지 않고 협조적인 나라가 되기를 바랐다”면서 “우리는 그런 방향으로 나아간다”고 말했다.
‘인도의 철인’이라고 불리는 파텔은 1947년 인도 독립 이후 초대 부총리와 내무장관을 지냈다. 그는 식민지 시절 서로 반목하던 수백 개의 주를 통합해 현대 인도로 거듭나게 만들었다. 그래서 이 동상에는 ‘화합의 동상’라는 이름이 붙었다. 인도 조각가 람 V. 수타르가 제작한 이 동상은 샌들을 신고 소박한 전통 복장을 한 파텔의 모습을 묘사했다. 인도 최대의 건설·엔지니어링 기업 라슨&토브로가 33개월에 걸쳐 건설한 이 동상의 무게는 6만7000t이며 현지 주민들이 파텔의 업적을 기리며 기증한 농기구에서 나온 금속도 포함됐다. 이 동상은 3등급 허리케인과 진도 6.5의 지진을 이겨내도록 설계됐다.


현지 농부들은 정부가 동상 건립을 위해 가난한 농민들로부터 땅을 몰수하는 데 저항했다. 사회운동가 메다 파트카르는 파텔에게 보내는 공개서한에 ‘이 동상이 누구의 땅에 세워졌는지, 이것이 누구의 계획이었는지를 꼭 물어야 한다’고 썼다. ‘당신의 동상이 세워질 이 땅과 강, 그리고 숲은 원주민의 것이다.’ 당국은 이 동상이 매년 수백만 명의 관광객을 끌어모아 지역 경제를 활성화시킬 것이라고 주장한다. 동상 둘레에 건설된 150m 높이의 전망대에서 주변 국립공원의 풍경을 감상할 수 있고 동상에서 다리를 건너면 박물관과 연결된다.
정적들은 모디 총리가 야당인 국민회의당 소속이었던 파텔의 업적을 부당하게 이용하려 한다고 비난한다. 라훌 간디 국회의장은 트위터에 이런 글을 올렸다. ‘사르다르 파텔의 동상이 제막되는 마당에 그가 건설을 도왔던 다른 기관들은 파괴되고 있으니 아이러니컬하지 않은가? 인도 기관들의 조직적인 파괴는 반역이나 다름없다.’
모디 총리가 이끄는 바라티야 자나타당(BJP)은 “파텔의 업적은 모든 인도인의 찬양을 받아 마땅하다”고 말했다. 로이터 통신에 따르면 내년 5월 5개 주의 선거와 총선을 앞두고 있는 모디 총리와 BJP는 의회를 지배하는 네루-간디 가문의 영웅들을 대체할 만한 인물을 역사 속에서 찾고 있다. BJP는 파텔을 비롯한 독립투사의 업적이 그동안 소홀히 취급돼 왔다고 주장한다.


방준석: 홍대 블루데빌 시절부터 처음 보기 시작했으니까 1996~1997년 정도죠. 그 당시 유앤미 블루 뒤에 어어부와 공연을 같이 하면서부터니까 20년쯤 된 것 같아요.
김학선: 서로에겐 유앤미 블루와 어어부 프로젝트란 배경이 있는데요, 당시 유앤미 블루와 어어부 프로젝트의 음악은 서로에게 어땠나요?
방준석: 어어부 프로젝트 1집이 당시 우리 소속사인 송스튜디오에서 나와서 어어부 음악이 얼마나 독특하고 재밌는지는 잘 알고 있었어요. 유앤미 블루와는 다른 타점에서 음악적 재미를 탐구할 수 있었고, 일단 사람들이 재밌으니까 같이 노는 게 재밌었던 것 같아요.
백현진: 유앤미 블루 1집은 사실 드럼도 찍고 그래서 재미없었는데 송스튜디오 같은 지붕에 들어가면서 라이브 보고 너무 좋았어요. 그러면서 블루데빌 클럽에서 한 시절을 같이 보냈죠. (박)현준이 형 저기에 엎어져있고, (강)기영이 형은 계속 샌님처럼 앉아있고, (장)영규 형은 잠깐 왔다가 금방 집에 가고, 저는 거기에서 술 먹고 있을 때 준석이 형이 점잖게 와서 공연을 하곤 했어요. 공연을 보는 게 되게 좋았어요. 2집은 스튜디오 작업으로도 매력 있었고.
김학선: 처음 그렇게 만나게 된 건데 서로 어떤 점이 끌리셔서 이렇게 함께 작업까지 한 건지도 궁금합니다.
방준석: 저에겐 가장 가까운 친구이고 오랜 연주 동료이기도 하지만, 얼마나 순간몰입도가 강력하고 순수한지를 아직도 가끔씩 새삼 발견하고는 해요. 틀이 없이 무엇인가 같이 오래 할 수 있다는 것도 서로 잘 맞는 지점이라 자연스럽게 같이 작업하게 된 것 같아요.
백현진: 저는 준석이 형의 기타 음색, 플레이 다 너무 좋아요. (반복해서) 너무 좋아요. 다른 무엇보다 그냥 친한 친구예요. 이 나이에 이렇게 잘 붙어있는 친구들이 별로 없잖아요. 준석이 형이랑은 말을 참 많이 해요. 영규 형이랑은 '90년대부터 그렇게 붙어있었는데도 내가 말을 하고 형은 가만히 듣고 있고 있는 편이라면 준석이 형이랑은 주거니 받거니 핑퐁처럼 별의별 얘기를 다하죠. 그리고 형이 영화음악 작업도 많이 하고 까다로운 가수들과도 작업하고 녹록치 않은 경험을 갖고 있는데 그전까지는 그냥 '아, 형이 그런 일을 하는구나.' 정도로만 생각해왔었어요. 이번에 작업하면서 '프로듀서로서 형 힘이 정말 좋은 거구나, 노래를 이렇게 편하게 하게 만들어 주는구나'라는 생각을 한 기억이 나요. 나한테는 정말 좋은 프로듀서고, 나와 정말 잘 맞는 프로듀서라는 생각을 하게 됐어요.
김학선: 프로듀서 방준석, 보컬리스트 백현진, 이런 역할로 작업을 했다고 봐도 괜찮을 것 같은데 어떤 앨범을 만들고자 한 건가요?
방준석: 작업하면서 즐겁고 좋고, 사람들이 들어서 좋은 앨범을 만들고 싶었던 것 같아요. 말로 정리하기가 쉽진 않지만 아마도 음악의 속성에 대한 고민을 하고 있는 이 시점에서 우리가 어떻게, 그리고 어떤 앨범을 만들어야 하는가의 전제가 항상 바탕에 깔려있는 질문 같다는 생각이 들어요. 녹음 작업을 하기 전에 장르적으로나 소리적으로 어떤 앨범을 만들겠다는 생각은 없었어요. 현진이와도 그렇게 정리를 하고 시작했던 것 같아요.
백현진: 저는 운전을 못해서 '90년대부터 2000년대 초반까지 영규 형 차 조수석에 있었고, 2000년대 초중반부터는 준석이 형 차 조수석에 있었어요.(웃음) 영규 형 조수석에 있을 때는 같이 말이 없기도 하고 내가 말을 하면 영규 형은 주로 듣는 편인데, 준석이 형 조수석에 있으면 수다스런 버디 무비처럼 둘이 계속 이야기를 해요. 한 3~4년 됐을까, 그때 백현진·방준석으로 하자, 얘기를 했던 것 같아요. 그때 제일 많이 했던 얘기를 지금 정리를 해보면, 가요에서, K팝에서, 남한 말로 이루어진 어떤 곡에서 관습적인 요소들을 적극적으로 끌어들여서 작업을 해보자는 얘기를 굉장히 오랫동안 했어요. 저는 계속 갸우뚱했어요. 혼자 작업을 하던 습관 때문에 저는 계속 '잠깐만' 하며 제동을 걸었는데 준석이 형은 그냥 한 번 놔보자고, 어떻게 무슨 일이 벌어지는지 보자고 얘기를 했어요. 그렇게 갈 거면 그런 일들을 하면서 산 사람들을 불러야 하는 거잖아요. 그래야 공갈이 아닌 거잖아요. 베이스, 드럼으로 처음 구조를 만드는데 오케이, 그럼 서영도를 부르자, 신석철을 부르자, 이렇게 이야기기 된 거죠. 여기까지 오는데 조수석과 운전석에서 3년 정도 이야기를 나눈 것 같아요.
김학선: 참여하신 연주자 분들은 모두 훌륭한 스튜디오 세션 연주자이기도 하지만, 또 한편으론 자신의 작업도 병행하는 연주자이기도 합니다. 이런 기준에 의해 연주자가 결정된 것인지, 다른 특별한 기준이 있었던 건지 궁금합니다.
방준석: 맞아요. 모두의 공통점이 자신들의 작업도 병행하는 분들이라는 거예요. 특별한 기준이라기보다는 각자 자기 파트에서 열심히 연주하고 거기에만 머물지 않고 진중하게 뭔가 계속 찾아가려는 태도를 가진 분들과 함께했다고 생각해요. 예를 들어, 베이스의 서영도 형이나 드럼의 신석철 씨 모두 20년 넘게 알고 지내온 사람들이에요. 같이 연주할 기회는 거의 없지만 언제나 서로에 대해서 관심이 있던 사람들이고, 어떤 이야기라 해도 같이 할 수 있고 같이 만들어갈 수 있겠구나 하는 신뢰 속에서 연주자들을 결정하게 된 것 같아요.
백현진: 이번에 악보가 있었던 건 스트링 쿼텟밖에 없었어요. '30년대 뉴올리언스에서 재즈 하고 델타에서 블루스 하던 양반들처럼 그냥 소리로 말하듯이 녹음을 했어요. 그런 걸 팝의 원형이나 시작점이라고 치면 거기에서 좀 더 가보자고 했는데 서영도 형이나 손성제(색소폰) 형이나 끝나고 다들 너무 고맙다고 너무 재미있었다고 얘기를 하더라고요. 성제 형은 솔로 앨범이나 The NEQ 같은 자기 작업도 하지만 세션도 많이 하잖아요. 이렇게만 세션을 하면 자기는 너무 신난다고 얘기할 정도로 이 형들도 신이 난 거예요.(웃음) 운 좋게 준석이 형 지휘 아래 그 기운들을 잘 기록해놓은 것 같아요. 저나 준석이 형이나 이게 어떻게 나올지는 모르고 있었던 건데, 특히 저는 조수석에 앉아있었을 때처럼 준석이 형보다는 좀 더 불안해하고 갸우뚱해하고 있었어요. 그런 상태에서 조금씩조금씩 좀 희한한 기록이 나오겠구나 생각을 하게 된 거죠. 추상적인 대화를 많이 했던 것도 기억에 남아요. 너무 구체적이어서 추상적인 말들. '서울시'처럼 녹음해달라고 하거나 브라스를 녹음할 때는 성제 형한테 '변웅전 씨'처럼 해달라고 하면 바로 연주가 나오곤 했어요.(웃음) 몇 개월 전까지는 저도 방백 앨범이 [반성의 시간]과 비슷할 줄 알았어요. 그래서 페이스북에도 비슷한 연장의 어떤 무엇이 되지 않을까요, 라고 글을 썼었는데 지금은 들어보면 알겠지만 아예 다른 물건이 됐어요. 작사·작곡에는 제 이름이 있지만, 이걸 구리게 따뜻하게 오그라들게 표현하려고 하는 게 아니고 진짜 함께한 사람들이 다 같이 만든 거예요. 그래서 편곡도 함께 연주한 사람들 이름을 다 적어서 같이 가기로 했어요. 그게 당연한 거고요.
김학선: 그렇다면 자신의 작업을 하지 않는 전문 세션 연주자들은 어떤가요? 예를 들어 창작 활동을 하지 않지만 기능적인 부분은 훌륭한, 가요 녹음에 특화된 연주자들과 작업을 했다면 앨범의 색깔이 달라졌을까요?
방준석: 아마 달라졌을 것 같아요. 저는 기본적으로 세션 연주를 하시는 분들이 정말 대단하다고 생각해요. 하지만 작업의 패턴상 그들에게 요구되는 것은 주로 아주 구체적인 디렉션과 스타일의 연주이기 때문에 자신의 것이 무엇인지 잃어버리기 쉽다고도 생각해요. 그래서 세션도 하면서 자신의 음악을 지속적으로 한다는 게 힘든 것 같아요.
김학선: 그냥 하는 얘기가 아니라 방준석 씨의 기타 연주를 정말 좋아합니다. [찰나의 순간] <무릎베개>에서 방준석 씨의 기타 연주가 흘러나오던 순간을 지금도 종종 떠올리곤 하는데요, 역시 방백을 생각하면 백현진 씨의 보컬과 방준석 씨의 기타를 먼저 떠올릴 수밖에 없습니다. 그래서 전 당연히 이번 방백의 앨범이 그런 단출한 구성으로 이루어질 거라 생각했습니다. 어떤 과정을 거쳐 지금처럼 풍성한 세션으로 채워지게 된 건가요?
방준석: [반성의 시간] 이후로 현진이와 둘이 연주하는 것은 가장 편하고 재밌어 하는 일 중에 하나예요. 하지만 앨범은 다른 지점에서 접근이 필요했어요. 방백이 어떤 앨범을 만들어야 하는지에 대한 이야기를 많이 나눴고, 작업이 어떤 마음으로 만들어지고 또 어떤 과정들을 거쳐서 만들어져야 하나에 초점을 맞추다보니 자연스럽게 지금의 결과들이 남게 된 것 같아요.
백현진: 저도 처음에는 그렇게 앨범이 나올 줄 알았어요. 여태까지 그렇게 많이 했고, 또 그렇게 했던 것들이 유튜브에 많이 올라와 있다 보니까 그걸 스튜디오에서 다시 작업하는 게 의미가 있냐는 질문들이 나온 거예요. 그래서 굳이 스튜디오에서 할 거면 다른 길을 봐보자고 얘기가 됐고, 그 곡들이 기초가 되지만 아예 다른 물건으로 만들어버리자는 얘기가 나온 거죠.
방준석: 이번 앨범에도 사실 둘만 연주하는 곡을 몇 곡 싣고 싶었는데 그렇게 못했어요. 저희 둘 다 좋아하고 편해하는 세팅이라 아마 둘만의 작업도 하지 않을까 싶네요.
김학선: 백현진 씨는 어어부 프로젝트도 하고 있고 방백도 하고 있는데, 프로듀서로서 방준석 씨와 장영규 씨는 어떤 차이가 있을까요?
백현진: 영규 형은 자기가 원하는 굉장히 구체적인 게 있어요. 목적지를 정해놓고 어떻게 하면 그곳엘 갈까만을 생각하는 프로듀서라면 준석이 형은 다 열어놔요. 열고, 열고, 열고, 다 열다가 어떻게 끝났나 보자, 하는 스타일이에요. 영규 형은 목표하는 결과물이 굉장히 구체적인 프로듀서인 것 같고, 준석이 형은 목표하는 마음은 굉장히 구체적인데 결과물은 끝까지 호기심을 갖고 기다려보는 프로듀서인 것 같아요. 그 점이 달라요.
김학선: 프로듀서로서, 또 동료 음악가로서 방준석 씨가 보는 백현진이라는 보컬리스트는 어떤가요?
방준석: 정말 대단한 보컬리스트예요. 항상 노래를 하는 소리꾼이고요. 요즘은 소리 장인 같은 느낌마저 들어요. 백현진 이미지와 잘 안 어울릴 수도 있겠지만, 굉장히 섬세하게 다듬어진 보컬이라고 생각해요. 순간의 몰입도나 순수도는 제가 아는 누구보다 깊어요.
김학선: 백현진 씨는 어어부 프로젝트 때부터 계속 곡을 써왔잖아요. 본인의 곡 쓰는 스타일이 많이 달려졌다고 생각하시나요?
백현진: 작업하는 사람의 입장에서 이 얘기는 저한테 중요할 수 있어요. 저한테는 수정·개선·발전이란 게 없어요. 대신 변경·변화는 좋아해요. 그런 상태에서 얘기를 하자면 이제 어어부 시절의 <아름다운 '세상에' 어느 가족 줄거리> 같은 가사는 이제 안 쓸 것 같아요. 그 노래를 부르는 것도 이제 힘들어요. 그런 비극적인 상황에 놓인 사람들을 내가 그리면서 묘한 쾌감을 느꼈던 게 기억이 나요. 그게 굉장한 폭력이라고 저는 생각을 해요. 이제 그런 일들을 안 보는 거죠. 저는 이제 그런 일들을 안 본지 오래됐고, 그런 식으로 점점 변화해가는 거예요. 가사 말고 곡으로 넘어가면 분명히 변했죠. 하지만 그때보다 제가 뭐가 늘었죠, 이런 얘기하는 건 사실 부질없죠. 멜로디를 만드는데 무리가 좀 없어진 거는 얘기할 수 있을 거 같아요. 그때는 작정을 좀 했던 것 같아요. 본때를 보여주겠다, 뭔가 다른 물건을 만들겠다, 듣도 보도 못한 이상한 물건을 만들겠다는 생각이 있었는데 지금은 전혀 아니죠. 작정이 없죠, 뭐.


김학선: [반성의 시간]도 그랬지만, 이번 앨범은 특히 더 충분히 대중적인 앨범이라고 생각을 합니다. 저에게는 굉장히 훌륭한 팝송이 담긴 앨범이에요.
백현진: 어어부 프로젝트의 [탐정명 나그네의 기록]은 어떤 사람들이 듣겠다는 감이 바로 왔는데, 이 앨범은 어떻게 되려나 하는 호기심은 계속 있어요.
방준석: 이 앨범이 불특정다수에게 잘 전달되고 유효하게 쓰였으면 하는 바람이 기본적으로 이 앨범을 만드는 데 깔려있었어요. 그래서 '앨범'이라는 단위가 중요해졌고 어떤 마음과 태도로 작업을 하느냐가 중요했었고요. 음악은 그런 기운이 그대로 전달될 수 있는 매체라고 믿고 있어요. 이 시점을 살아가는 사람들이 음악을 듣고 뭔가 좋은 기운을 받았으면 하는 바람이 있었는데, 이 앨범이 대중적이고 '팝'한 것은 아마 그런 기운의 작용이 아닐까 싶네요.


방준석: 영화건 음악이건 대중이라는 대상이 있는데 사실 여태껏 별로 생각을 하지 않아왔어요. 대중적이라는 것은 어느 지점에서든 타협이 있었다고 간주하고 오히려 경계했던 것 같아요. 영화 작업을 몇 년 쉬면서 '내가 무엇을 하고 있나?'에 대한 생각을 하고 역할에 대해 생각하게 된 것 같아요. 뭔가 거창한 역할이 아니라 그냥 자기 자리에서, 전체의 한 일부로서의 역할 같은 거죠. 대상을 잘 보고 무엇이 모두에게 의미가 있나 찾고 싶어진 거예요. 우리가 잘나고 우리의 음악이 좋아서 들어보라는 것이 아니라, 그저 좋은 마음으로, 우리가 좋다고 생각되는 것을 정성스럽게 만들고 차려놓으면 사람들이 이 마음을 나눠가고 또 그들의 마음이 나눠지지 않을까 하는 생각이 있어요.


김학선: 지금까지 백현진 씨를 이야기를 들어보면 서로의 교집합을 찾았다는 생각도 들어요. 그렇게 이해를 해도 괜찮을까요?
방준석: 그런 것 같아요. 좋은 표현인 것 같아요, 서로의 교집합. 모든 관계의 교집합이 다르다고 생각해요. 그런 면에서 백현진과는 탐구의 여지가 많은 교집합을 찾은 것 같아요.
김학선: 새해 1월 3일에 세종문화회관 M시어터에서 앨범 발매 기념 공연을 갖는데, 참여 연주자들이 다들 너무 바빠서 발매 기념 공연 같은 경우를 빼고는 다들 모이기가 쉽지 않을 것 같아요. 앞으로 공연은 어떤 형식으로 하실 계획이신가요?
백현진: 지금은 서영도, 신석철, 윤석철, 김오키로 밴드를 꾸렸어요. 윤석철한테 농담으로 "우리가 잘할게, 자이언티 버려"라고 얘기를 하는데 그냥 웃어요.(웃음) 둘이서는 계속 클럽에서 공연할 거고요, 극장식 버전도 하나 만들고 지금까지 우리가 동네에서 했던 것처럼 하는 버전도 하나 만들 생각이에요.
김학선: 마지막으로 앨범에 대해 각자 소개를 해주신다면 어떨까요?
방준석: 음악이 언제나 유효한 건 그 안에 사람들이 있고 마음들이 있기 때문이라고 믿어요. 이 앨범은 그 마음들과 태도를 중요시하고 만들어진 앨범이고요. 저희가 방향을 제시하고 참여자 모두가 같이 길을 찾아 한 곡 한 곡 찾아진 것이라고 생각해요.


슈퍼로봇대전 Z에서는 신과 루나마리아가[4] 듀랜달을 따르지 않는 충격과 공포의 원작파괴 전개 루트(IF 루트)가 있다. 이 루트를 가면 신, 루나마리아가 아군에서 이탈하지 않으며 나중에 레이와 탈리아도 생존시킬 수 있다. 원작루트로 가면 앞의 2명은 이탈했다가 최후반부에 돌아오며 뒤의 2명은 무조건 사망.
세츠코루트 30화의 임팩트가 강해서 그런지[5] 이 작품이 대표적인 키라까 작품으로 알려져 있는데 사실 키라가 적으로 나오는 건 세츠코 루트, 그것도 3번 뿐이고 랜드 루트에선 키라와 한번도 싸우지 않고 오히려 일시적으로 아군이 된다. 두 주인공 공통으로 정식합류하는 건 더 나중이지만. 또 세츠코 루트로 프리덤이 배빵당하는 화에서 IF루트 포인트를 얻으려면 신과 키라가 한 번도 전투하면 안되며 오히려 신이 격추당하면 2포인트를 준다. 랜드 루트는 키라가 격추되면 포인트가 깎이고 신을 격추하면 1포인트를 얻는다. 제작사도 간접적으로 신으로 키라를 격추하는 원작재현을 비추천하고 있다는 것. 이런 모습을 보면 이 작품은 신 위주 스토리인건 맞지만 일방적으로 신을 옹호하고 키라를 까는 게 아니라 그나마 공평하게 비중을 배분했다고 볼 수 있다.


제3차 슈퍼로봇대전 Z 시옥편에서도 다른 작품 다 잘리는 가운데 오거스, Z건담, 역습의 샤아, 빅오와 함께 살아남은 1차 Z부터 나온 참전작중 하나. BGM은 지금까지 사용된적없던 2쿨 OP인 Pride가 사용되었다. 참전캐릭은 키라의 스트라이크 프리덤 건담과 신의 데스티니 건담 2명뿐. Z건담은 조연 2명도 복귀시켜줬는데 아스란, 루나, 라크스 모두 불참이다.[7] 그 대신인지 스트라이크 프리덤은 명왕급 맵병기를 보유하게 돼서 슈퍼로봇대전/역대 사기유닛(휴대용)에 들어서게 됐다. 데스티니 건담 또한 언제나처럼 1군에 충분히 들어갈만한 능력. 연출도 시옥편 기준으로충분히 괜찮은 정도다.
방영중에는 블루 코스모스가 한국이고(다 코디네이터 때문이라고 하는게 마치 계속 사과를 요구하는 우리나라의 상황에 대비시킴), 오브가 일본(우리가 잘못은 했지만 너네들 왜 우리한테 자꾸 난리임?)을 본따서 설정했다는 소문이 돌아서 각국의 오덕들이 서로에게 인신공격을 하며 흉흉했던 사건도 있었다고 하는데, 사실일까? 만약 이게 사실이라면 최근 일본의 메카닉물에서 자주 보이는, 일본의 제국주의 이라고 밖에 할 수 없다. 그런데 SEED 설정집부터 애초에 오브는 만주국 짝퉁임이 밝혀져 충격과 공포를 선사하였다(…).[8]


[1] 종=씨앗SEED, 사=죽음DES≒Death[2] 이건 애니만이 아니라 책 등 연속해서 발매되는 거의 모든 매체의 공통적인 부분이다. 오히려 10권을 넘어가며 판매량이 상승한 SEED가 특이한 케이스.[3] 다만 더블오의 경우 시드에 비해 경쟁작이 많았고 더블오의 판매량과 시청율이 SEED나 DESTINY에 비해 떨어졌지 전체적인 성적은 좋았다.[4] 참고로 Z에는 루나라는 이름을 가진 캐릭터가 있어 구분을 해주지 않으면 누가 누군지 모른다. 실제로 이걸로 스토리 도중 작은 트리비아가 생긴 적도 있다.[5] 아군 파일럿 대다수가 키라와 전투시 엄청나게 까댄다. 일본에서도 논란이 되었을 정도.[6] 더블오를 감독한 미즈시마 세이지 감독은 사석에서 테라다 프로듀서를 만나서 자신이 감독한 다른 작품인 지구방위기업 다이가드를 슈로대에 참전시켜 달라고 부탁했던 것이 테라다의 발언을 통해 밝혀졌다. 이로 인해 2차 Z 파계편에 참전하게 된 다이가드는 당연히 주목&재조명을 받게 되었고, 4월달에 게임 발매에 앞서 다이가드 원작을 미리 챙겨보는 사람들도 생기고 있다. 여러모로 후쿠다의 망언과 참 비교되는 부분. 그러나 일단 다이가드와 시드 시리즈는 인지도부터 넘사벽 수준으로 차이가 나고 다이가드 쪽은 원작을 잘 살렸기 때문에 비교하기는 좀 그렇다고 할 수 있다. 물론 시데가 슈로대에서 많이 바뀐 게 원작이 워낙 개차반이었기 때문이고 후쿠다의 저 발언은 헛소리 그 이상 그 이하도 아니지만.[7] 그래도 인터미션에는 등장한다.[8] 이미 전작만 더빙했던 국내에서는 놀랍게도 극우 애니에 출연한 한국 성우분들 안습ㅠㅠ같은 반응은 전혀 없었는데 왜냐하면 저게 설정집까지 찾아봐서야 알 수 있는 내용이고 애니메이션만 봐서는 알 수 없고 설령 그렇게 느껴진다 하더라도 과연 논란까지 될 일인가? 라고 생각하는 여론이 국내에서도 많기 때문인 것으로 보인다.


일련의 전투 장면의 서두로써, 혈투로 점철된 대하역사 전쟁영화로만 생각했었습니다만, 그 예상은 중반부부터 비켜나가기 시작했습니다. 도원 아니 피의 결의가 플래시백으로 나오는 순간은 《짝패》에서의 즐거웠던 한때, 마지막 방청운과 강오양의 대결 장면은 《죽거나 혹은 나쁘거나》의 복기로 다가왔거든요. 여느 느와르에서 보아 왔음 직한, 의리라고 명징된 허울 좋은 그림자와 그 속에서 펼쳐지는 뒤늦은 회한과 지긋한 연민 같은 것들이 영화 명장 속에서도 언뜻언뜻 스쳤습니다. J
하긴 전장 속으로 뛰어드는 핸드헬드 장면도 있거니와, 낮게 깔리는 금성무의 독백도 그렇거니와, 마치 한 곡의 어울리지 않는 군가, 〈전장에 핀 꽃〉같은 느낌으로 개개인의 감정으로 침잠할 따름입니다. 수치로 격하되는 인명의 위엄이, "내 비록 천하 통일의 패업을 이루었지만… 그동안 흘린 피가 너무 많구나…" 식으로 도매금으로 넘어가진 않아 다행이었습니다만, 여전히 생의 순리 같은 "가여공환란 불가여공락"의 여운은 씁쓸하게만 다가왔습니다.


다음은스캇 작업속도 시너지팀 최저가격 작업속도 머서 디렉터에게 시너지팀 묻고 들은 답변을 간추린 것이다. -경쟁전에서 강력하게 사용되는 캐릭터가 있고, 승률이 최저가격 낮은 캐릭터도 있다.
HGC이스턴 클래시는 시종일관 한국팀들이 중국팀에 비해 압도적 우위를 점하는 분위기로 흘러갔다. 총 작업속도 시너지팀 최저가격 3일간 치러진 일정 중 첫날은 중국팀 모두가 한국팀들에게 1패를 기록 후 패자조에서 최종 탈락자를 가리는 등 한국 히어로즈 오브 더 스톰의 높은 벽을 실감한 하루였다. 경기를 거듭함에 따라 한국 시너지팀 최저가격 팀만 남게 된 작업속도 상황 속에서, 발리스틱스(Ballistix)는 지난 상반기 이스턴 클래시의 우승팀답게 블라썸(BlossoM), 템페스트(Tempest)를 상대로
블리자드는이 보정 조준 프로그램의 심각성을 깨닫고 발 빠르게 움직이기 시작했다. 보정 조준 프로그램 이용자에 대해선 영구 정지초가 이루어지고 있으며, 영구 정지당한 계정은 최저가격 재구매조차 할 작업속도 수 없다. 또한, 국내 배틀넷 계정은 1인 1계정 기준이며 재가입을 시너지팀 하더라도 게임 플레이가 작업속도 시너지팀 최저가격 불가능하다.