지난 11일 24살의 젊은이가 현장에서 작업 중 사망을 하였다. 충남의 한 화력발전소 협력업체 소속 계약직 근로자로 채용되어 근무하던 중 입사 3개월 만에 컨베이어에 끼어서 숨진 것이다. 2016년 서울 지하철역 승강장에서 혼자서 스크린도어를 수리하다가 들어오는 전철을 피하지 못하고 사망한 청년은 당시 19세였다. 이들의 현장유품은 허기를 면하기 위해 가방에 남겨진 컵라면과 고장 난 후레쉬가 전부였다고 한다. 무엇이, 어떤 이유로, 이렇게 꽃다운 청춘들이 일터에서 죽음을 맞게 하는가? 하루가 멀다 하고 벌어지는 참사에 망연자실할 뿐이다. 작업장의 안전문제! 이제는 더는 방치할 수 없는 문제이고 또 그렇게 해서도 안 되는 우리 사회의 핵심 이슈가 되었다.
이번에 사고가 난 서부발전을 포함한 5개 발전사에서 최근 5년간 발생한 산재사건의 97%(총 346건 중 337건)가 하청업체에서 발생하였다고 한다. 원청회사들이 다양한 형태로 외부 업체에 도급을 주는 ‘사내하청’형태가 우리나라 사업장에 만연하고 있는 것이 현실이다. 그러다 보니 공정에 위험이 따르는 위험공정을 원청회사에서는 기피하게 되고, 자연스럽게 낮은 단가로 하청업체에게 도급을 주는 이른바 ‘위험의 외주화’형태가 비일비재하게 발생이 되고 있는 것이다. 이번 사고현장도 2인 1조로 현장 점검을 하였더라면 충분히 사고를 방지할 수 있었지만 하청업체로서는 근로자 2인 1조가 되면 그만큼 임금이 늘어나기 때문에 1명만으로 순찰점검을 할 수밖에 없는 상황이어서 이러한 참극이 발생한 것이고 보면 이 사고 역시 인재임에 틀림이 없다.
우리나라에 이러한 비정상적인 ‘위험의 외주화’ 형태는 제조업에도 일상적인 현상이지만 특히 조선업은, 중소 규모의 사내하청사가 현장에서 차지하는 비율이 90% 이상이다. 선박을 제작하는 기능공의 100%가 하청업체의 근로자라고 보면 된다. 상황이 이러하다 보니 각종 작업장 안전사고들의 대부분이 하청업체에서 발생하게 되는데 이는 너무나도 당연한 결론이다. 고용노동부의 자료에 의하면 주요 업종별 30대 기업의 지난 5년간 사망노동자 가운데 95%가 하청 노동자에게 집중되었다고 한다. 위험의 외주화는 원청회사가 하청업체에게 낮은 도급단가를 통한 인건비 절감 효과를 발생시키면서 안전사고와 중대 재해를 피하게 되지만, 위험은 하청업체에서 도맡게 되는 구조적인 문제를 발생시킨다. 모든 위험을 떠안고 일하는 하청업체, 파견근로자 등 비정규직근로자들이 원청 대기업들 위험의 방패막이가 되고 있는 것이다. 이런 이유로 원청회사는 산재 발생률이 감소하였다고 오히려 엄청난 액수의 산재보험료를 경감받고 있는 것이다. 이러한 현실을 어떻게 받아들여야 하는가.
실재 현장에서 일하는 하청업체 대표를 만나본 결과 ‘최저임금이 지난 2년간 26%나 올랐지만, 도급단가는 한 푼도 오르지 않고 있다. 안전에 신경을 쓸 수 있는 여력이 없다. 사고가 나면 모든 책임을 하청업체에서 지라고 한다’고 어려운 현실을 토로한다.
이번 사고로 연일 추모제가 개최되고 있고 노총과 시민단체들은 ‘위험의 외주화’ 가 이런 참극을 불러왔다고 주장하며, 차제에 재발방지를 위한 고강도 대책을 요구하고 있다. 최영애 국가인권위원회 위원장은 ‘인건비 절감을 이유로 안전사고와 중대 재해를 예방하고 책임져야 할 사용자의 의무까지도 하청업체로 외주시키는 이른바 위험의 외주화 현상이 나타나고 있다. 이에 따라 하청, 파견, 특수고용 등의 노동자들은 불안정 고용에 더해 안전과 생명 위협이라는 벼랑 끝에서 위험에 노출됐다’고 진단하였다. 정부는 ‘위험의 외주화’를 막을 수 있도록 산업안전보건법 등 관련 법률을 당장 정비하여야 한다. 일각에선 다른 건 몰라도 우선 사람의 생명과 안전을 다루는 업무 혹은 상시 업무에 있어서만큼이라도 기간제, 비정규직, 외주화를 중단해야 한다고 주장한다. 당연한 주장이다.
정부에서는 청년 일자리 창출에 정책의 최우선적 비중을 두지만 안전한 일자리가 되도록 보호하는 것도 신규 일자리 창출 못지않게 중요한 정책적 과제가 되어야 함을 잊어서는 안 될 것이다. 안전하고 건강한 사회를 실현하는 것이 그 어떤 다른 사회적 가치보다 중요하다는 점에 이의를 제기할 사람은 없을 것이다. 일터에서 젊은 청춘들이 허망하게 죽어가는 이 상황에 누가 이 나라에 희망이 있다고 보겠는가.
사고가 난 발전소 비정규직 근로자들의 호소가 가슴을 아프게 한다. “언제까지 동료가 죽는 것을 지켜봐야 하느냐, 죽지 않게만 해 달라”. 죽지 않게만 해달라는 이 피맺힌 절규를 우리는 어떻게 받아들여야 하는가.


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스웨덴 최대 은행인 SEB를 포함, 아트라스콥코·일렉트로룩스·에릭슨·사브·ABB 등 20여 개에 달하는 대기업을 소유한 단 하나의 가문이 있다. 바로 스웨덴의 발렌베리 가문이다.
하지만 의아하게도 그 가문에는 스웨덴 100대 부자의 명단에 이름을 올린 이가 한 명도 없다. 발렌베리 가문이 거느린 회사의 회사명에서는 ‘발렌베리’라는 이름을 찾아볼 수도 없다.
노블레스 오블리주를 적극적으로 실천하며 스웨덴 국민들의 존경을 한몸에 받는 발렌베리 가문의 경영 철학을 들여다보자.


발렌베리 가문의 역사는 스웨덴의 SEB 은행과 함께 시작된다. 1856년 해군 장교 출신인 앙드레 오스카 발렌베리는 SEB 은행의 전신인 스톡홀름엔스킬다은행을 설립한다. 당시 스웨덴은 산업 호황기를 맞고 있었으며, 앙드레는 미국과 영국에서 운영하는 최신 금융시스템을 도입하여 산업에 과감히 투자했다. 많은 예금을 예치하며 호황을 누리던 스톡홀름엔스킬다은행은 1878년 불황을 맞아 쇠락의 길을 걷게 된다.
파산의 위기까지 처했던 발렌베리 가문은 창업자 앙드레의 장남인 크누트의 전략적인 경영 아래 부흥한다. 1916년 스웨덴 정부가 은행의 산업자본 주식 소유를 제한하자 크누트는 인베스터(Investor AB)라는 지주회사 겸 투자회사를 설립한다. 또한 많은 기업을 산하에 편입시키며 발렌베리의 부를 대물림할 수 있는 기반을 마련했다.
왼쪽부터 앙드레 오스카 발렌베리, 크누트 아가손 발렌베리, 마르쿠스 발렌베리 시니어


발렌베리 가문의 모토는 가족경영으로, 160년이 넘도록 5대에 걸쳐 경영권을 세습했다. 흔히 가족경영이라고 하면 부정적인 이미지를 가지기 마련이다. 하지만 발렌베리 가문은 엄격한 원칙과 기준을 가지고 후계자를 선정한다. 10여 년의 시간 동안 발렌베리 가문의 자손들은 자신의 능력을 스스로 입증하며 후계자 검증 과정을 거친다.
그들은 본인의 힘으로 명문대를 졸업하고, 가문의 역사에 따라 해군사관학교에서 강인한 정신력을 기르며, 세계적 금융 중심지에 진출해 자신의 기량을 입증해낸다. 한편 발렌베리 가문의 후계자는 항상 두 명이 선출된다. 리더들은 ‘견제와 균형’이라는 가문의 이념 아래 서로를 보완하며 발전된 방향으로 회사를 이끌어간다.


대부분 가족경영기업과는 달리 발렌베리 가문은 산하 기업들의 독립경영을 확실히 보장한다. 전문경영인에게 자회사의 경영권을 일임해, 오너 친인척들의 독단적 경영을 차단하고 기업 경영을 건전하게 지속한다.
발렌베리 가문은 노동자를 경영 파트너로서 대하며 일하는 모두가 주인이라는 의식을 가진다. 기업들은 반드시 노조 대표를 이사회에 중용해야 한다는 원칙을 가지고, 누구나 적극적으로 경영에 참여할 수 있는 권한을 부여한다.
앙드레의 아들 크누트가 설립한 인베스터는 발렌베리 가문의 여러 재단이 지배하고 있다. 발렌베리 가문의 기업들이 벌어들이는 수익은 배당을 통해 인베스터를 거쳐, 각 재단으로 들어간다. 수익이 재단에 쌓이는 구조이기 때문에 발렌베리 가문 오너들의 재산은 그리 많지 않다. 하지만 그들은 개의치 않는다. 소유권은 특권이 아닌 책임이라고 말하며 가문의 부를 누리기보다 본인들의 임무와 책임을 다하기를 선택한다.


발렌베리 가문이 소유한 재단에 모인 수익금은 각종 사회공헌 활동에 적극적으로 사용된다. 발렌베리 가문은 부의 철저한 사회 환원을 중시해 이익의 85%를 법인세로 사회에 환원한다. 지난 100여 년간 공익 기부를 통해 사회민주주의 국가 건설에 협조해왔으며, 스웨덴의 대학과 도서관·박물관·연구기관에도 아낌없는 지원을 이어가고 있다. 지난 5년간 발렌베리 가문이 기부한 기부금의 총액은 8,500억 원에 달한다.
이처럼 발렌베리 가문은 5대 세습이라는 역사에도 불구하고, 확고한 경영철학 아래 부패하지 않으며 귀족 가문의 권위를 지켜나가고 있다. ‘존재하되 드러내지 않는다’라는 신념을 가지고 진정한 노블레스 오블리주를 실천하는 발렌베리 가문은 사회지도층의 책임과 의무에 대한 지표가 된다.


「국토의 계획 및 이용에 관한 법률」에 따른 도시지역·지구단위계획구역 및 지방자치단체의 조례로 정하는 관리지역에서 건축물, 골프연습장, 그 밖에 주차수요를 유발하는 시설물을 건축하거나 설치하려는 사람은 그 시설물의 내부 또는 그 부지에 부설주차장을 설치해야 합니다.
시설물의 위치·용도·규모 및 부설주차장의 규모 등이 일정한 기준에 해당할 때에는 해당 주차장의 설치에 드는 비용을 특별자치도지사·시장·군수 또는 자치구의 구청장에게 납부하는 것으로 부설주차장의 설치를 갈음할 수 있습니다.


드넓게 펼쳐진 동해를 벗 삼아 걷는 해ㅏ랑길의 풍치와 잘 맞아떨어지는 코스다. 해변 옆의 인도를 따라 걷지만, 마음 내키면 모래사장으로 슬쩍 발을 들여놓아도 좋다. 관동팔경의 하나인 망양정에 올라, 그 옛날 이곳을 찾아와 시를 읊조리던 시인 묵객들의 시선으로 세상을 바라보는 것도 흔치 않은 경험이다.
해파랑길 25코스(23km) 25코스 시작점 25코스 지점을 조금지나서 어제 모텔에서 자고 아침 숙소에서 본 해돋이 아침 6시 30분경 숙소를 나와서 논 둑길을 걷다가 직진해서 오르막 을 한참 지나간다. 오르막 에 작은 터널을 지나고 바닷가 파도가 오늘도 좀 샌것 같았다..(사동항) 그물을 손질하는 어부들 덕산 해변 망양정 옛터 지금의 자리보다 더욱 좋은 경치인것 같다.. 대게 조형물 오징어 마을에 오징어 말리는 장면 멀리 망양 휴게소 23km중 반 가까이 왔다고 두발로 앱에는 표시하는데 망양휴게소 바로 전 조금 못가서 해파랑길 표시는 이제야 6km 라고 나온다 믿어야 하는지.? 망양정에서 본 해변 망양정에서 한컷 26코스 시작점이 수산교 부터 인줄 알았는데 망양 해변 지나서 바로 26코스 시작점이 나왔다...수산교 까지 한참 걸어 가야했다. 수산교 부근에서 황금장 모텔에서 하루 숙박 밝은햇살 2014-06-18
울진구간 제25코스 23Km … 오늘은 기성버스터미널을 출발하여 기성망양해변,덕신해변,무릉교,수산교 에 이르는 지금까지 걸어온 구간중 가장 먼코스다 기성버스터미널 아침8시 출발하여 인도를 따라 사동항 그리고 기성망양해변 오징어 풍물거리 망양휴게소 오산항 망양정 수산교 까지 인도를 따라 진행합니다 날씨는 무덥고 인도를 따라 가다보니 무척 힘든하루 였습니다. 이정표는 없어도 인도를 따라 가는 코스라 어려운점은 없습니다 수산교 까지 무난하게 진행할수 있습니다. 오늘의 출발지점 기성버스터미널 해파랑길 안내간판 사동항 사동항 사동항 2Km지점 산딸기 산딸기 사동항에서 고개넘어오는 길 망양해변으로 이어지는 ~~~ 망양해변 기성망양해수욕장 망양정 옛터 올라가보니 아무것도 없슴 시비하나 있슴 망양정 옛터터 앞 4Km지점 망양정 옛터 앞에서 바라본 기성망양해수욕장 오정어 풍물거리 말리는 오징어는 없습니다 썰렁한 오징어 풍물거리 오징어 판매장 아~~여기 오징어 몇마리 말리고 있네요 망양휴게소 여기서 점심식사 하고 갑니다 망양휴게소 주변해변 망양휴게소 주변해변 망양휴게소 주변해변 오산항 오산해변 진복리항구 산포리 오기전 도로에 있는 바위 해맞이광장 올라가는길 울진대종 망양정가는길 망양정 관동팔경의 하나인 망양정 망양정에서 바라본 왕피천 망양정 정철 관동별곡 정조대왕 의 어제시 망양해수욕장 의 거북바위 망양해수욕장 망양해수욕장 망양해수욕장에서 바라본 울진엑스포공원 수산교 방향으로 왕피천을 따라올라가는 테그 오늘의 도착점 수산교 해파랑길 안내간판 묘향산맥 2014-05-26 2
해파랑길에서만 만날 … 동해안에도 최전방 DMZ와 비슷한 분위기를 풍기는 지역이 있다. 과거 북한 무장공비가 침투하였던 삼척 지역 해변이 바로 그곳이다. 해파랑길 25코스가 통과하는 이곳은 인적과 차량통행이 거의 없는 곳인데 철조망 쳐진 해안도로를 따라 혼자 걷노라면 대낮인데도 왠지 으스스 하다. 인적 없는 한적한 바닷가 철책 옆에 대형 바위가 수호신처럼 우뚝 서서 우리 바다를 지키고 있다 놀랍게도 바위 위에는 상당히 큰 소나무가 자라고 있다 구슬연못 2014-01-14
동해안 종단 길 걷기 18… -걸은 구간 :영덕구간 기성 버스터미널-연호공원(25코스, 26코스 일부) -걸은 거리 : 30km(누적거리:457km) -이동 시간 : 10시간30분(6시-오후4시30분) -오늘 쓴돈:43.000원 점심:9.000원 간식:5.000원 저녁:11.500원 숙박:17.500원 -망양해변을 지나가는데 "원두커피 한 잔 하고 가세요"하고 부른다. 울진잠수 사장님이셨다. 고맙습니다 하고 합석하고서는 차를 마시며 잠시동안 환담을 나누었다. 해병대 출신으로 20여년 간 이곳에서 스킨스쿠버 강습을 하시는 분이셨다. 18일 째 걷고 있다는 얘기를 듣더니 무공해 사과 4개와 건빵 2개를 내오시곤 주신다. 염체불구하고 고맙게 받았다. 우리처럼 도보여행하는 사람들이 이따금씩 들린다면서 우리보고도 다시 지나게 되면 꼭 들려서 커피라도 한 잔 하시 고 가라고 하신다. 지나가는 길 손을 일부러 불러 맛 있는 음식을 내어주시는 친절에 도보여행의 묘미를 새삼느끼며 나도 이 분처럼 남을 도우며 살아야겠다는 각오를 다져본다. 귀신잡는 해병대 출신, 울진의 멋진 사나이님! 고맙습니다. 저녁은 삼계탕에 소주를 마시고 숙소에 돌아오는 길에 마트에 들려서 내일 아침 음식을 샀다. 숙소에 돌아와서 일기를 쓰려니 일기장을 찾을 수가 없었다. 식당과 슈퍼에 다시 가 봐도 아무데도 없다. 배낭안에 물건을 모두 방 바닥에 쏟아놓고 하나씩 점검하다 보니 배낭안쪽 현금복대를 놓는곳에 얌전히 있는게 아닌 가? 일기장은 배낭 제일 윗쪽에 늘 보관하고 있었지만 오늘은 나가기 전에 현금이 있는 복대를 은익하기 위해 복대위 에 일기장을 덮어 놨었든 것이었다. 요즘들어 점점 기억상실증이 심해지는것 같다. 아무튼 찾았으니 천만다행이다. 차 한대 안 다니는 국도변을 따라 걷다가 이 곳만 지나면 망양해변에 들어섭니다. 모래사장 옆으로 난 파란잔디밭을 보니 갑자기 눕고 싶더라고요~ -해수욕장안에 수백미터의 소나무 숲과 잔디밭이 있네요 망양정 휴게소에서 걸어온 길을 배경으로 사진을 찍어봅니다 한 여름이 아닌데도 맥주 한 캔을 들이키니 피로가 싹 풀리는듯 합니다 해병대 출신 멋쟁이 아저씨와~ 바다와 하늘색갈이 너무도 곱습니다 -아름다운 절경이 어제 잠시 멈칫하더니 오늘 다시 이어집니다 기암괴석들이 곳곳에 있습니다 촛대바위가 도로옆에 우뚝 서 있습니다 점심은 망양정 아래에 있는 해물칼국수로 유명한 식당에서 해물칼국수를 먹었습니다. -양도 많고 맛도 굿입니다~ 수산교를 지나면 울진군으로 들어갑니다 고계수 2013-11-08
울진구간 25코스 - 기성… 모니터링 노선 변경 추천 코스를 지자체에서 받아들이면 25코스 시작점이 되는 기성버스터미널을 출발합니다. 어제보다 찻길을 걷는 구간이 더 많습니다. 그 바람에 22km나 되는 긴 거리를 비교적 빠른 시간에 걷게 되었습니다. 하지만 포장도로를 많이 걷다보니 하체 쪽의 피곤이 좀더 빨리 오네요. 그럼에도 불구하고 중간에 비가 오는 등 여름치고는 덥지 않아 개인적으로 걷기가 그다지 어렵지 않았습니다. 기성면 당집입니다. 멀리 보이는 곳이 기성면소재지이지요. 바로 저 기성공용정류장 앞에 24코스 종착점이자 25코스 시작점이 됩니다 길가 전봇대에 붙은 해파랑길의 흔적들입니다. 노란색은 2010년 겨울에 진행한 해파랑탐사대 대학생들이 붙인 것이고, 오렌지는 작년 여름에 2차 노선조사 때의 조사자들이 매어둔 것이지요. ^^ 반건조오징어 피데기 마을도 지나갑니다. 해파랑길 2013-05-22


개정안을 살펴보면, 직접 입찰 방식을 통해서만 구매할 수 있었던 신재생에너지원 전력의 구매를 직접 선정(Direct Selection)과 수의계약(Direct Appointment) 방식으로 변경했다. 단, 수의 계약을 위해선 △지역전력계통에 위급 상황이 발생하거나 긴급 전력 공급 수요가 발생한 경우 △전력 공급 사업자와의 협력을 통한 전력 구매를 포함한 잉여 전력 구매의 경우 △동일 지역에서 운영되는 전력발전소의 전력 생산량 확대의 경우 △단수의 신재생에너지 전력 발전소가 존재하는 경우 등 일정 조건을 충족해야 한다.


공공사업주택부가 건설한 댐, 저수지, 또는 다목적 관개 시설을 사용하는 수력발전소 전력 구매에 관한 규정도 추가됐다. 해당 유형의 전력구매계약은 수의계약으로 진행된다.
이와 함께 폐기물 발전소의 전력구매계약에 관한 규정도 추가됐다. 폐기물 발전 전력 구매는 에너지광물자원부 장관의 지정에 따라 전력청이 지방 정부가 정한 전력발전소 개발사(PPL)로부터의 구매를 통해 이행된다는 규정이 명시됐다.
정부 보조금 조달을 통해 추진되는 전력발전 프로젝트와 관련해선 전력 구매 절차는 에너지광물자원부 장관의 전력청 지정에 기반해 이행된다. 전력 구매 단가는 관련한 이해당사자들의 합의에 따라 결정된다.


양 스키를 나란히 놓고 폴라인을 따라 일자로 내려오는 것을 직활강이라 합니다. 스키의 가장 기본적 요소로서 전 후 좌 우 밸런스를 유지하며 올바른 자세로 미끄러져 내려오는 느낌을 익히도록 합니다.처음에는 반드시 주변에 스키어가 드물고 경사가 매우 약한 완사면에서 연습하도록 하며, 돌발상황이 일어나면 당황하지 말고 안전하게 넘어지도록 합니다.
고개를 들어 시선을 전방 5-10m앞을 주시합니다. 상하좌우 밸런스를 유지하며, 슬로프 경사면의 기울기에 직각으로 선 자세가 이상적입니다.
여기서 잠깐! 많은 스키어들은 세살버릇 여든까지 간다는 속담을 뼈저리게 느낍니다. 처음 스키를 시작할때부터 제대로 된 교육을 받지 못함으로써 자신도 모르게 몸에 베어버인 잘못된 자세가 시간이 지날수록 더욱 고치기 힘들어지기 때문이지요. 올바른 자세는 모든 운동의 기초이며, 빠른 실력 향상의 열쇠입니다. 자세가 바르지 못하면 필요 이상의 힘과 불필요한 동작이 수반되며, 이는 자칫 부상으로 이어질 수 있습니다 .특히 스키와 같이 빠른 스피드를 동반하는 운동에서는 자세 수정이 더욱 힘들며 이는 항상 위험요소로 작용할 여지가 충분하기 때문에 바른 자세를 갖기위한 노력에 항상 주의를 게을리 하지 말아야 하겠습니다.
스키 위에 선 자세는 먼저 발바닥 전체에 체중을 골고루 실어줘야 한다. 발가락이나 발 뒤꿈치 어느 한곳에 체중이 쏠려 있으면 중심이동이 힘들어진다. 보통 스키 수준이 낮을수록 발 뒤꿈치에 체중이 많이 실리는데 이는 경사에 대한 부담감에서 비롯된 경우가 많다.
그 다음 정강이는 부츠 앞부분에 기대에 힘을 빼고 편하게 섭니다. 어깨는 힘을 빼고 팔은 몸 옆에서 약간 앞으로 위치해 넓혀주며, 폴을 쥔 손은 뒤쪽을 약간 들어주어 폴 끝이 뒤를 향하게 합니다.
고개는 숙이지 말고, 시선은 전방 5-10M를 주시하여 진행방향을 미리 확인하도록 합니다. 이러한 자세는 어떠한 경사면에서도 동일하며, 그림과 같이 경사면에 수직으로 선 상태를 유지해야 합니다. 이때 스키의 상하중심은 배꼽 바로 아랫부분이며, 전후중심은 복숭아 뼈 바로 아랫부분입니다. 이곳를 중심으로 스키 앞뒤를 연속적으로 비트는 동작과 원심력에 의해 다음 장에서 제시하는 턴 동작이 이뤄지게 된다고 할 수 있습니다. 이 글과 연관된 원투고 추천 여행상품


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전부 해제 Jessie Z뉴욕, 뉴욕주1건의 리뷰1명이 도움 받음“Nice Family Hotel”2014/06/03 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기


JordanFColumbus레벨 컨트리뷰터72건의 리뷰30건의 호텔 리뷰62명이 도움 받음“Optimal Hotel”2014/06/02 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기
Janis S레벨 컨트리뷰터15건의 리뷰5건의 호텔 리뷰4명이 도움 받음“The girls hit Rome”2014/06/01 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


Deidre F레벨 컨트리뷰터5건의 리뷰5건의 호텔 리뷰8명이 도움 받음“Wonderful family run hotel”2014/05/30 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기
Robert B시드니, 오스트레일리아레벨 컨트리뷰터7건의 리뷰4건의 호텔 리뷰5명이 도움 받음“Highly recommended”2014/05/29 리뷰하였습니다. 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기
Sal D1건의 리뷰2명이 도움 받음“Everything was amazing”2014/05/29 리뷰하였습니다. 모바일다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다. 신고하기
Ladybug1023991건의 리뷰1명이 도움 받음“Gem of a hotel!”2014/05/28 리뷰하였습니다. 모바일다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


본격적으로 연말정산을 준비하기에 앞서, 먼저 올해의 연말정산 일정을 알아둬야겠죠? 2018년(2017년 귀속) 연말정산 기간은 오는 2월 28일(수)까지로, 신고 및 납부 기간은 3월 12일(월)까지 입니다. 회사마다 기한은 조금씩 다르나, 근로자는 늦어도 2월 말까지 국세청 홈택스(▶바로가기 Click!)에서 제공되는 연말정산 간소화 자료를 확인 후 관련 공제 증명자료를 수집 및 제출해야 하는데요. 연말정산 간소화 서비스에서 제공하지 않는 영수증은 직접 수집해야 하며 기부금, 의료비, 신용카드 공제는 첨부서류를 작성해 함께 제출해야 합니다. 단, 기간이 임박해서 챙기려다 보면 이것저것 놓치는 부분이 발생할 수 있으니 미리미리 준비하는 것이 좋겠죠? 🙂


특히 매년 세법이 개정됨에 따라 세제 혜택이 달라지는 만큼 고소득자, 근로소득자, 맞벌이 부부, 1인 가구 등 각 소득자별로 기존 내용과 변경된 내용을 꼼꼼히 체크해봐야 하는데요. 작년과 달라진 연말정산 공제항목으로는 어떤 것들이 있을까요?
가장 먼저 출산 및 입양에 대한 혜택인데요. 작년에는 자녀 수에 상관없이 1명당 30만원의 세액공제를 받았지만, 올해부터는 자녀를 출산 또는 입양 시 첫째는 기존 30만 원으로 동일하나 둘째는 50만 원, 셋째 이상은 70만 원으로 세액공제 범위가 확대되었습니다. 즉 자녀를 많이 낳을수록 혜택이 커지는 것이죠. 또한, 결혼 후 출산과 육아로 인해 직장을 그만둬야 했던 경력단절여성도 15~29세 이하 청년, 60세 이상, 장애인과 마찬가지로 중소기업 취업자 감면 대상에 새로 포함됐는데요. 이와 더불어 난임시술비는 다른 의료비(15%)보다 높은 세액공제율(20%)을 적용하는 등 여성을 보다 배려한 변화가 눈에 띕니다.
이 밖에도 올해부터는 전통시장의 소비촉진과 대중교통 활성화를 위해 전통시장과 대중교통 이용금액 공제율이 기존 30%에서 40%로 인상됐으며, 중고차를 구입하는 경우 신용카드나 현금 모두 상관없이 결제 금액의 10%를 소득공제 대상에 포함시킬 수 있게 됐는데요. 신차의 경우에는 해당사항이 없다고 하니 이 점 유의하시길 바랍니다.


지금까지 2018년 연말정산 기간과 올해 달라지는 주요 공제항목에 대해 알아봤는데요. 다음으로는 ‘아는 만큼 돌려받는’ 연말정산 Tip을 소개해드리도록 하겠습니다.
1. 신용카드와 체크카드를 적절히 분배하여 사용하기
연말정산에 있어 보다 큰 혜택을 받기 위해서는 신용카드와 체크카드를 전략적으로 나누어 사용하는 것이 중요합니다. 신용카드의 경우, 총급여의 25% 이상 사용한 금액은 세액 공제가 되기 때문이죠. 따라서 현명한 소비를 위해서는 총급여의 25%까지는 신용카드를, 나머지 초과분은 체크카드를 사용하는 것이 유리하겠죠?


마지막으로 많은 분들이 잘 모르고 계신 정보인데요. 바로 정치자금 후원금은 10만 원 한도 내에서 100% 세액공제를 받을 수 있다는 사실! 예를 들어 특정 정치인에게 10만 원을 후원할 경우 세금 10만원을 공제받는 거죠. 올해부터는 20세가 넘는 자녀나 60세 미만 부모가 낸 후원금도 영수증이 있으면 공제 대상에 포함된다고 하니, 잊지 말고 세액공제를 챙기도록 합시다. 🙂
매년 해도 해도 헷갈리는 연말정산! 본인이 받을 수 있는 혜택을 꼼꼼히 챙기는 것도 중요하지만, 무엇보다 ‘성실신고가 최선의 절세’라는 인식을 가지고 성실하게 신고에 임하는 것이 가장 중요하겠죠? 오늘의 포스팅을 통해 그동안 복잡하고 어렵게만 느껴졌던 연말정산에 대한 궁금증이 조금이나마 해소되었기를 바라며, 모두 남은 기간 연말정산을 똑똑하게 준비해서 기분 좋은 ‘13월의 보너스’를 받으시길 바랍니다! 😀


부가가치세를 과세표준으로 하는 지방소비세율을 15퍼센트에서 21퍼센트로 인상하면서, 그 21분의 5에 해당하는 부분은 지역별 소비지출 등을 고려하여 광역지방자치단체의 장에게 납입하고, 21분의 6에 해당하는 부분은 취득세 감소분 등을 보전하기 위하여 지방자치단체의 장 및 시ㆍ도 교육감에게 납입하며, 21분의 10에 해당하는 부분은 지방자치단체사업으로 전환되는 국가균형발전특별회계 사업 비용 등을 보전하기 위하여 지역상생발전기금, 기초지방자치단체의 장 및 시ㆍ도 교육감에게 우선 납입하고 잔여 세액은 광역지방자치단체의 장에게 납입하도록 함에 따라, 해당 지방자치단체의 장 및 지역상생발전기금 등에 납입하는 각각의 안분액 산출 방법 및 구체적인 금액을 정함.


1) 재산세 종합합산과세 대상인 회원제골프장용 토지의 임야 중 원형이 보전되는 임야에 대해서 앞으로는 대중제 골프장용 토지의 임야와 동일하게 별도합산과세하도록 함.
2) 재산세 별도합산과세 대상인 개발사업의 시행자가 그 개발사업에 제공하는 토지로서 건축물을 건축 중인 토지의 경우 앞으로는 개발사업의 시행자가 분양하지 않고 소유하고 있는 토지에 한정하여 별도합산과세하도록 범위를 제한함.
3) 재산세 비과세 대상인 도로의 범위에서 도로의 부속물 중 도로관리시설, 휴게시설, 주유소, 충전소, 교통ㆍ관광안내소 등을 제외함.


근정포장은 30년 이상 재직한 교원이나 공무원 중에서 국가에 대한 공적이 뚜렷한 자를 가려 수여하는 것으로 정부가 수여하는 최고 서훈인 훈장 다음의 높은 권위를 갖고 있다.
6일 새정치민주연합의 박홍근 의원에 따르면, 근정포장을 주기 위해 작성된 공적조서를 확인한 결과 수여 사유로 제시된 근거 중에 ‘김 후보자가 각종 언론매체 기고를 통해 정부의 교육정책 설명과 지원을 함으로써 교육정책 확산에 기여했다’는 내용이 포함되어 있다.
그러나 공적조서에 언급된 특정 언론매체는 상당 기간 동안 제자들에게 대필을 지시했던 사실이 제자에 의해 폭로된 바 있다.
또한 포상의 다른 사유에는 보강을 실시하지 않아 교육부 감사에 적발돼 주의 처분과 함께 강사료를 반납했던 ‘종합교육연수원에서 교육재정에 관한 강의’를 비롯해 연수원장으로 업적을 치하하는 내용이 포함돼어 있다.
박 의원에 따르면 실제로 김 후보자는 종합교육연수원장 재직시절인 2006년 2학기 ‘교육재정론’ 수업 2시간을 결강했지만 보강을 실시하지 않아 교육부 감사에 적발됐고, 2008년 1학기에는 해당 교육원에서 주관하는 국외 출장을 떠났다가 자신이 맡은 수업 12시간을 진행하지 못한 사실이 교원대 자체 감사에 적발돼 주의 처분과 함께 강사료(14만 4천원)을 반납한 바 있다.
박 의원은 이와 관련 “공식 감사에서도 버젓이 지적된 사항을 포장 수여의 근거인 공적조서에 작성하였다는 점에서 김 후보자 본인 뿐 아니라 포장 수여를 추천한 교원대 측과 최종적으로 포장을 수여한 정부의 책임론도 불가피하다”며 김 후보자에 대해서는 “김 후보자는 제자 논문을 가로채 연구업적을 쌓으면서 연구비까지 받아 낸 것도 모자라 제자를 이용해 정부포상까지 받아낸 것”이라며 사퇴를 촉구했다.


대부분의 금융 서비스 부문은 네트워크 다운 타임 및 보안 침해로 인해 다양한 서비스 및 애플리케이션에 상당한 투자를 해왔습니다. 뱅킹 부문은 항상 최초의 이사였으며 기존의 뱅킹 관행에서 편리한 뱅킹 서비스로 전환하기 위해 새로운 기술을 채택했습니다. 모든 분야에서 주목을받는 기술 중 하나는 블록 체인 기술입니다. 주로 분산 원장 기술 (DLT) 인 블록 체인은 가장 혁신적인 응용 프로그램 중 하나로 부상했으며 최근 몇 년 동안 금융 부문의 작업을 변형시킬 수있는 엄청난 잠재력을 가지고 있습니다.


블록 체인 기술 원장은 중개자 실패, 지연, 부수 비용을 제거하고 신용 위험을 최소화하고 거래를 신속하게 구현하며 운영의 투명성을 향상시켜 양방향 결제를 촉진하는 전통적인 접근 방식에 비해 혁신적인 이점을 제공합니다. 간단히 말해서 블록 체인은 암호화 원칙을 사용하여 보호되는 단일 엔터티가 소유하지 않은 여러 컴퓨터에서 관리하는 데이터 레코드를 포함하는 일련의 연결된 블록입니다. 블록 체인 기술에는 분산화, 투명성 및 불변성과 같은 세 가지 주요 속성이 포함됩니다. 분산 시스템에서 데이터와 정보는 여러 엔티티에 의해 저장되며 네트워크의 각 엔티티는 데이터를 소유합니다.


새로운 거래가 수행되면, 동일한 거래가 자동으로 블록에 저장되고 체인에 추가됩니다. 각 블록은 데이터베이스의 신뢰성을 보호하기 위해 전자 암호화를 사용하여 보안을 유지하는 개별 엔티티에 의해 승인됩니다. 투명도는 높습니다. 개인의 신원은 공개 주소로 표시되는 암호화로 보호됩니다. 블록이 전체 체인에 추가되면 모든 멤버가 승인하지 않으면 블록의 추가 변경을 수행 할 수 없으므로이 기술의 기존 데이터를 변경하는 것은 거의 불가능합니다. 변경 불가능한 레코드는 모든 참가자에게 표시되므로 데이터 정확성, 보안이 향상되고 사기 위험을 줄일 수 있습니다. 블록 체인 기술의 중요한 장점 중 하나는 안전하고 안전하며 분산되어 투명하고 상대적으로 저렴하다는 것입니다.


은행 공간은 은행이 부여한 대출 회수 가능성 측면에서 많은 문제에 직면 해 왔습니다. 블록 체인 기술의 사용은 최종 사용까지의 지불에서 모든 거래가 블록에 기록되는 획기적인 것일 수 있습니다. 모든 거래의 블록을 생성하면 은행이 대출 자금의 전환을 추적하는 데 도움이됩니다 (있는 경우).
국내 결제는 일반적으로 몇 분에서 몇 시간이 걸리지 만 해외 결제를 위해 거래를 완료하려면 며칠이 필요합니다. 또한 인프라가 부적절하면 국제적으로 이체하는 동안 보안 문제가 발생하므로 이러한 지불은 사이버 공격에 노출되어 전송을 방해 할 수 있습니다. 따라서 블록 체인 기술은 지불 시스템을 용이하게하여 운영 비용, 인적 실수 및 위조를 줄입니다. 또한 은행이 지불 처리 시스템의 모든 중개자를 제거하여 은행과 고객 간의 지불 처리 비용을 낮출 수 있습니다.


변경 불가능하고 사기를 방해하는 블록 체인 분산 원장을 사용하여 모든 대량의 기록 유지 트랜잭션 및 작업을 기록 할 수 있습니다. 또한, 분산 된 거래 특성으로 인해 은행은 기록보다 더 나은 보안을 보장 할 수 있습니다.
스마트 계약은 계약 당사자 간의 계약 조건이 플랫폼의 코드 인 자체 실행 계약입니다. 따라서 스마트 계약은 단순히 레코드 유지에서 다자간 계약 조건을 자동으로 구현하는 것까지 블록 체인 사용을 확장합니다. 블록 체인을 실행하는 공유 데이터베이스를 사용하면 스마트 계약은 용어 일치를 기반으로 실행되며 즉시 다른 당사자가 중개자없이 검증합니다.
은행 및 기타 금융 기관은 PAN 카드, 여권, Aadhar 카드, 운전 면허증 등과 같은 신원 증명을 포함하여 고객의 모든 정보를 포함하는 데이터베이스를 구축하여 자금 세탁, 기타 사기 행위를 피해야합니다. KYC 규정을 준수합니다. 블록 체인 기술은 은행이 모든 당사자의 거래 참여를 보장하는 암호화 보호를 제공함으로써 신원 확립 문제를 극복하도록 도울 수 있습니다.
보험 부문은 또한 비 효율성, 청구 해결 사기 및 기타 문제로 인해 결국 많은 비용이 들기 때문에 많은 어려움에 직면 해 있습니다. 모든 관련 정보를 관련 당사자, 즉 청구자, 보험 회사가 이용할 수 있기 때문에 블록 체인 기술의 적용은이 산업에서 큰 도움이 될 수 있습니다. 블록 체인 기술은 보험 회사 (재 보험사 포함) 및 규제 기관이 필요한 데이터에 액세스하는 데 도움이되며, 보험 청구는 훨씬 빠른 속도로 보험 청구를 해결하는 데 도움이됩니다. 재산 및 사상자 보험의 경우 재산에 대한 법적 문서가 손상되어야합니다. 제안 된 기록의 통합으로 인해 회사는 이제 해당 자산의 이력을 쉽게 추적 할 수 있으며 청구자가 제기 한 청구가 합법적인지 여부를 감지 할 수 있습니다. 이를 통해 효율성이 높아지고 결국 회사는 운영 비용을 크게 줄이고 수익성을 높일 수 있습니다.


다가오는 4월 15일 실시되는 제21대 국회의원 선거는 준연동형 비례대표제라는 새로운 선거제도로 치러진다. 우여곡절 끝에 만들어진 준연동형 비례대표제는 우리가 알고 있던 다양한 선거제도와 달리 득표를 의석으로 전환하는 방식이 매우 복잡하다. 그렇다 보니 정치권은 새로운 선거제도하에서 보다 많은 의석을 획득하기 위해 열심히 계산기를 두들기고 있으며, 특정 정당은 민주적 정당성이 결여된 그리고 권위주의 시대에서나 있을 법한 위장정당을 만들어 유권자의 의사를 왜곡하려고 하고 있다. 또한 유권자도 자신이 행사한 표가 어떻게 의석으로 전환되는지를 이해하기 어려워하며, 최선의 선택과 투표효용을 얻기 위해 어떻게 투표해야 하는지 혼란스러워하고 있다.
우선 왜 선거제도를 바꾸게 됐는지 이해할 필요가 있다. 기존 선거제도인 병립형 비례대표제는 낮은 정치적 대표성과 비례성 그리고 높은 사표율에 의해 민심이 왜곡된다는 문제 지적을 받아왔다. 그리고 국회는 정치적 대표성과 비례성을 높이고 사표를 줄이고자 준연동형 비례대표로 선거제도를 개정하였다. 개정된 준연동형 비례대표제는 기존 선거제도와 같이 유권자가 1인 2표를 행사할 수 있으며, 지역대표의석수와 비례대표의석수도 253석 대 47석으로 정하였다. 그리고 비례대표의석을 배분받을 수 있는 봉쇄조항(threshold)을 전국득표율 3%와 지역구의석수 5석으로 동일하게 적용하였다.


기존 병립형 비례대표제와 준연동형 비례대표제의 핵심적인 차이는 비례의석을 배분하는 방식이다. 기존 병립형 비례대표제는 정당이 받은 정당득표율에 따라 47석을 배분하는 방식이지만 준연동형 비례대표제는 각 정당이 받은 정당득표율에 비례해서 의석수를 산출한 후 그 의석수의 50%만을 각 정당의 의석으로 배분하는 방식이다.
예를 들면 A정당이 정당투표로 10%의 득표를 얻었다면 300석의 10%인 30석 중 50%인 15석을 배분받는 방식이다. 이때 A정당이 지역구에서 10석의 의석을 획득하였다면 5석을 A정당이 작성한 비례명부순위에 의해 채워진다. 지금까지의 의석배분방식은 생소할 뿐이지 계산법이 그리 복잡하지는 않다. 그러나 의석배분방식이 여기서 끝나지 않고, ‘제21대 국회의원선거에서만 적용한다’는 30석 연동형 캡이 적용되면서 의석배분방식이 복잡해졌다. 즉, 30석 연동형 캡이란 비례의석 47중 30석에만 준연동형 비례대표제의 의석배분방식을 적용하고 나머지 17석은 기존의 비례의석배분 방식을 적용한다는 것이다.
이렇듯 30석의 연동형 캡을 적용한 이유는 47석 전체를 준연동형 비례대표제로 의석 배분할 때 정당득표율에 의해 배분된 의석수보다 지역구의석수가 많은 정당의 경우 비례대표의석을 확보할 수 없기 때문이다. 따라서 지역구에서 당선자가 많이 배출되는 정당은 17석 중 비례대표의석을 배분받기 위해 30석의 연동형 캡을 의석배분방식에 넣은 것이다.
그렇다면 준연동형 비례대표제는 민심을 반영하는 선거제도인가? 이를 평가하기 위해 제20대 총선결과를 준연동형 비례대표제 의석배분방식에 적용하여 비교하였다. 이를 위해 참여연대 의정감시센터가 제작한 의석수 계산기를 이용하였다.


더불어 준연동형 비례대표제의 문제는 정치적 대표성을 훼손하는 위장정당의 등장이다. 미래통합당은 준연동형 비례대표제하에서 정당득표율에 따라 배분된 의석수보다 지역구에서 획득한 의석수가 많을 경우 준연동형에 의한 비례배분의석인 30석 중 1석도 얻을 수 없다는 점을 이유로 미래한국당이라는 비례의석 획득만을 위한 ‘위장’정당을 만들었다. 이러한 위장정당의 존재는 정치적 대표성을 심각하게 훼손할 뿐만 아니라 득표-의석 간 불비례성을 심화한다. 즉, 준연동형 비례대표제로의 개정 취지뿐만 아니라 민주적 정당성까지 훼손한다.
따라서 준연동형 비례대표제가 갖는 문제점을 해결하기 위해 제21대 국회의원선거가 끝난 후 곧바로 선거제도 개혁을 위한 논의가 진행되어야 할 것이다. 그리고 그 논의의 핵심은 득표-의석 간 비례성과 정치적 대표성을 높이고 위장정당의 등장을 제한할 수 있는 방안일 것이다. 즉, 비례의석수 확대를 통해 지역구의석수와 비례의석수 사이의 균형을 맞추는 것과 50%의 연동율을 100%의 연동율로 높여 완전한 연동형 비례대표제로 개정하는 것이다. 그리고 비례의석수의 확대를 위해 국회 총 의석수를 증가시키는 방안도 함께 논의되어야 할 것이다.


국민이 참여하는 선거제도 개혁을 바란다
그러나 이러한 방안에 대한 논의나 제도가 마련되지 못하는 이유는 정당이 자신들의 당파적 이익과 의원들의 이해관계를 우선하기 때문이다. 즉, 거대정당 또는 현직의원들이 당파적 유불리와 권력 극대화라는 이익을 앞세워 선거제도를 개정하고 있다. 이제 더 이상 선거제도 개정을 정치권의 일로 여겨서는 안 될 것이다. 이제는 국민들이 참여하는 선거제도 개혁 기구를 만들어 선거제도 개혁의 목적, 절차 그리고 방안에 대한 논의를 진행시키고 그 결과로서 도출된 제안에 따라 선거제도 개혁을 추진해야 할 필요가 있다. 그리고 선거제도의 최종결정은 국회가 아닌 국민이 참여하는 국민투표 방식을 통해 이루어질 필요가 있다. 왜냐하면 국민의 대표를 선출하는 제도를 결정함에 있어 국민의 직접적인 참여와 국민의 의사가 반영되는 것이 국민주권의 원리에 부합하기 때문이다.
국민투표에 의한 선거제도 개혁 방식은 각 정당과 시민단체에서 제안하는 선거제도에 대해 충분히 숙지할 수 있는 기회를 제공하며, 국민들의 선택에 의해 결정된다는 점에서 새로운 선거제도에 대한 지지와 신뢰를 확보할 수 있는 계기가 될 것이다.


자유한국당을 제외한 여야 4당의 요구로 오는 20일 6월 임시국회가 소집되지만, 교섭단체 3당은 18일에도 의사일정에 합의하지 못했다. 다만 국회를 ‘보이콧’ 중인 한국당이 26일 열기로 잠정 합의된 김현준 국세청장 후보자 인사청문회와 윤석열 검찰총장 후보자 인사청문회(일시 미정)에는 참여하겠다는 뜻을 밝혀 청문회를 계기로 국회 정상화가 이뤄질지 주목된다. 더불어민주당은 정상화 전이라도 국회법이 허용한 범위 안에서 상임위 등을 가동하겠다는 방침이다.
문희상 국회의장과 이인영 민주당, 나경원 한국당, 오신환 바른미래당 원내대표는 이날 국회의장실에서 만나 6월 임시국회 의사일정을 논의했지만 합의에 이르지 못했다. 본회의 일정이나 추가경정예산안 설명을 위한 이낙연 국무총리의 시정연설 일정도 잡지 못했다. 이날 회동에서 이인영 민주당 원내대표는 ‘임시회가 열리는 20일 시정연설을 할 수 있도록 해달라’고 문희상 의장에게 요청했고, 문 의장은 ‘24일까지는 정상적인 본회의가 열릴 수 있도록 여야가 최대한 협의해보고, 합의가 안 되면 24일에는 시정연설을 할 수 있도록 하겠다’고 말한 것으로 알려졌다.
민주당은 한국당과 의사일정 협의를 이어가되 국회에서 할 수 있는 일은 최대한 하겠다고 예고했다. 이인영 원내대표는 오전 원내대책회의에서 “먼저 모든 상임위원회와 특별위원회를 열어 추경과 민생, 경제 법안 처리를 시작하겠다. 위원장이 우리 당이 아닌 경우에는 국회법대로 상임위 개회 요건을 갖춰서 요구하겠다”고 밝혔다. 18개 상임위 중 한국당이 위원장을 맡고 있는 7개 상임위를 제외한 나머지 상임위 회의를 열어 민생법안들을 중점 논의하겠다는 계획이다. 한국당이 위원장을 맡은 상임위에서는 국회법에 따라 재적 의원 4분의 1 이상의 동의로 소집을 요구하고, 한국당 위원장으로부터 사회권을 넘겨받아 회의를 진행할 수 있도록 하겠다는 것이다. 추경과 관련된 상임위의 예산심사소위도 잇따라 열어 추경 심사도 할 예정이다. 이에 발맞춰 사법개혁특별위원회도 19일 열린다. 정치개혁특별위원회도 20일 전체회의를 열어 정개특위 연장과 향후 운영 방안 등을 논의하기로 했다.
한국당은 국회 정상화 논의를 외면하면서도 눈앞에 닥친 김현준 국세청장 후보자와 윤석열 검찰총장 후보자의 인사청문회에는 참여해 혹독한 검증을 하겠다고 벼르고 있다. 나경원 원내대표는 오전 정책의원총회에서 “정부여당을 설득하며 변하길 바랄 여유가 없다. 전략을 다변화하고 다각화해야 한다”며 “문제점을 파고드는 기동성도 필요하다. 그 첫번째 과제가 윤 후보자의 청문회”라고 강조했다.


보험에 대한 넓은 지식 8탄, 노후준비는 한방이 아니다! 괜찮은 노후보험 어디 없을까? 2편
다양한 소득원으로 준비되어야 하는 노후, 노후준비를 위해서는 목돈도 좋지만 필요한 시점까지 월생활비 충당이 가능한지가 사실 더 중요합니다. 그래서 경제학자들은 100세 시대에 대비하는 가장 합리적인 방법으로 연금제도를 추천하곤 합니다. <보험에 대한 넓은 지식 8탄>에서는 다양한 매력을 가진 변액연금보험을 소개하려 합니다. 은퇴 후에도 행복한 일상을 꿈꾸시는 분들이라면 이번 포스팅을 통해 변액연금보험이 어떤 보험인지 확인하시기 바랍니다.


통계청 조사결과를 확인해보니 현재 우리나라 국민들의 노후자산 준비방법은 국민연금과 예금, 적금, 저축성 보험에 집중되어 있습니다. 하지만 실제 우리 국민의 가계자산 구성은 부동산에 많이 치중되어 있습니다. 즉 노후준비가 금융자산을 통해 원활하게 진행되고 있는 것 같지만, 실제 가계자산 비중은 부동산에 집중되어 있다는 의미인데요. 은퇴를 막 시작한 베이비부머 세대들이 은퇴 후 겪는 어려움은 바로 고정소득의 부재 때문에 생기는 것들입니다. 앞서 살펴본 노후준비 방법의 경우 소득수준이 낮은 저소득층의 경우 거의 진행되고 있지 못하고 있습니다. 저소득층 대부분은 사실 국민연금 납부 외의 다른 노후준비 방법을 가지고 있지 못합니다. 물론 노후준비를 위해 투자하는 금액도 적습니다. 그나마 경제적으로 여유가 있는 중산층도 갑자기 은퇴시기가 빨라지게 되면 그간의 은퇴준비 방법도 부동산도 빛을 발하지 못합니다.
한·미·일 세 나라의 베이비부머 세대 은퇴준비 상황은 어떻게 다를까요? 우리나라 베이비부머 세대의 자산구성의 경우 부동산에 확연하게 치중되어 있음을 볼 수 있습니다. 금융기관마다 발표한 자료가 다르지만 은퇴 후 필요한 자금은 억대 수준의 금액입니다. KB금융지주 경영연구소의 자료에 의하면 베이비부머가 은퇴 후에 필요한 금융자산은 3억6천만 원 수준이라고 합니다.
만약 60세에 은퇴한 부부가 생활비 절약을 위해 하루 세끼를 2천5백원 정도 수준의 분식으로 계속 먹는다고 가정해도 5천원(2천5백원 식사 * 2인) * 3끼 * 365일) * 20년 으로 확인하니 1억9백50만원이 필요합니다. 라면 정도의 분식류만 먹고 살아도 식대만 벌써 1억 이상 들어갑니다. 식대만 1억 이상이면 은퇴준비자금은 얼마나 필요할까요? 노후준비, 정말 잘되어 있어야 할텐데 말이죠. 현실은 만만치 않습니다.
억 소리 나는 노후준비! 무슨 대책 없을까요? 지금부터 행복한 노후준비를 위해 추천 드리는 변액연금보험에 대해 확인해 보도록 하겠습니다.


다양한 매력을 가진 변액보험 중 노후보장의 목적을 가진 변액보험이 바로 변액연금이라고 할 수 있는데요. 변액연금은 다양한 기능이 결합된 연금보험입니다. 은퇴 후 행복한 생활을 위해 왜 변액연금이 정답이 될 수 있는지 질문과 답변 형식으로 확인해 볼게요.
간혹 노후준비를 위해 고수익을 추구한다고 펀드만 고집하는 분들이 있습니다. 펀드의 경우 단기투자 상품으로 변액연금보험 등이 가진 다양한 보장이나 최저보증이 지원되지 않아 노후준비를 위한 주력상품으로 추천하기 어렵습니다. 변액연금보험은 보험 고유의 기능인 위험보장과 더불어 최저보증기능을 통해 안정성이 강화된 것이 특징입니다.
고수익 추구도 좋지만 뭐든 안전해야 하니까요. 체감되는 실질금리가 마이너스로 느껴지는 초저금리 시대에는 물가상승에 따라 노후준비자금의 가치도 하락하기 때문에 안정성이 보장되지 않은 금융상품은 위험할 수 밖에 없습니다.


노후준비는 철저하게 생애설계를 어떻게 할 것인지 차원으로 접근해야 하는 내용입니다. 취미생활을 어떻게 할 지, 어떤 주택에서 살 지, 수입과 지출관리는 어떻게 할 지 등을 고민해야 합니다. 대체적으로 통하는 은퇴 후 월생활비는 은퇴 직전 소득의 70%인데요. 주거용 부동산을 제외하고 은퇴 후 마지막으로 받는 연봉의 11배 정도의 금융자산이 있어야 한다는 것도 금융관련 전문기관에서 이야기하는 노후준비에 대한 통설입니다.
은퇴 후 나의 취미생활이 오로지 등산이고 친구들과 만나 멋진 레스토랑에서 식사 한 끼 하기 어렵다면 행복한 은퇴 후 생활이라고 보기 어려울 것 같습니다. 열심히 일한 당신! 그리고 정당하게 행복해져야 할 인생의 마무리 시점들~ 어떻게 준비하느냐에 따라 완전히 달라질 수 있습니다. 평생든든하게 여러분을 돕는 보험은 은퇴 후에도 행복하게 살 권리를 지원해 드릴 것입니다.


매년 팬톤 색상 연구소는 모든 분야에 대해 조사 분석한 후 올해의 컬러를 선정 발표한다. 이러한 색상 선정은 많은 회사들의 제품 개발과 디자인 및 구매 결정에 영향을 미치기 때문에 충분한 논의와 선별 과정을 거친다. 지난해의 색상은 그린색. 그러면 올해의 색상은 무엇일까? 신비로움의 상징 보라색이다. 우주의 신비로움과 독창성을 내포하고 있는 보라색은 우리의 지각능력과 잠재력을 한 차원 높은 곳으로 안내하는 색으로 미래의 방향을 밝혀주는 색상이라고 한다. 신비스러움과 고귀함, 화려함, 고독과 우울을 상징하기도 하는 아름다운 보라색의 다양한 모습을 감상해 보자.


팬톤은 올해 울트라 바이올렛을 선정하며 그 선정 배경으로 보라색이 우리의 실험 정신을 높여주고 창의력을 향상 시키는데 영감을 주기 때문이라고 했다. 오늘날의 어려운 세상을 살면서 진정으로 필요한 것이 무엇인지를 반영하는 색으로 보라색을 꼽은 것이다. 팬톤의 영향력이 가장 크게 미치는 곳은 크리에이티브 업계라고 할 수 있다. 이런 측면에서 보라색은 시각적인 의사소통을 중요하게 생각하는 디자이너들에게 강력한 수단이 된다고 하는데 상상력과 창의력이 절실히 요구되는 시대에 잘 어울리는 색이라고 할 수 있다.
직관적인 색으로 유명하며 많은 예술가들이 좋아하는 색으로도 유명한 바이올렛은 우리가 볼 수 있는 색상 중에서 가장 파장이 짧다고 한다. 한국어에서는 총칭해서 보라색이라고 하지만 영어에서는 Purple과 Violet으로 나뉘며 퍼플(Purple)은 붉은빛이 더 강한 보라 즉 자주색을 일컬으며 바이올렛(Violet)은 푸른빛이 더 강한 보라 즉 청자색을 말한다고 한다. 퍼플은 빨간색과 보라색이 섞여진 색으로 정의되며 바이올렛은 파장을 가진 색상으로 미국인들은 퍼플이라는 말을 더 많이 사용한다고 한다.


많은 예술가들이 좋아하는 색상인 보라색은 심리학적으로 볼 때 외향적인 심리를 나타내는 빨강과 구심적 심리를 나타내는 파랑이 혼합된 색으로 세련된 이미지와 고고함 등으로 인해 귀족들과 귀부인들의 옷에 자주 사용되었다고 전해진다. 한편으로는 부정적인 색으로도 유명해 우울과 고독, 불안, 오만을 상징하기도 하는데 실제로 몸이 아프거나 마음이 아픈 시기에는 유난히 보라색을 가까이 하는 것으로 알려졌다. 특히, 몸이 허약하거나 병약한 아이들이 선호하기도 한다고.
긍정과 부정적인 이미지를 동시에 갖고 있는 보라색은 우리 몸이 마음과 조화를 원할 때 끌리게 되는 색이며 심신이 피로할 때도 무의식적으로 찾게 된다고 해서 치유의 색이라고도 한다. 이외에도 연보라색은 절제와 신중함, 영성, 회개를 나타내기도 한다. 실례로 성모 마리아가 수난을 당하는 장면에서 연보라색 옷을 입고 있을 때가 있었는데 이때의 연보라색은 정숙함과 내면적인 덕성, 연약함을 의미한다. 세스고딘이 지은 마케팅 명저 ‘보랏빛 소가 온다’는 제목처럼 보라색은 마케팅을 상징하는 색으로도 유명하다.


옛날엔 보라색을 구하기 어려웠다고 한다. 2000개의 조개로부터 채취한 염료로 염색을 하기 때문에 기술적인 측면에서도 만들기가 어려운 색상이었다고. 이 때문에 염
료가 비싸서 원료 공급에도 힘이 들었다고 한다. 이 같이 어렵게 물들인 때문인지 보라색 비단은 특히 귀하게 여겨졌으며 고대 로마시대에는 황실의 전유물이었다고 전해진다. 때문에 보라색은 당시 고위 사제나 고위관리, 장군 등이 주로 사용 했으며 특히 황제와 관련이 있는 색상이기도 해서 서민들은 허가 없이 입지도 못했으며 만약 이를 어길 경우 처형되기도 했다. 보라색은 가장 고귀하고 이름값을 높인 색상으로도 유명한데 율리우스 카이사르가 클레오파트라를 처음 만났을 때 그녀의 아름다움에도 반했지만 그녀가 입은 황홀한 보랏빛 드레스에 넋이 나갔다고 전해진다. 이후 보라색은 카이사르가 돌아올 때 함께 가지고 왔으며 자연스럽게 황제의 전유물이 됐다.
네로 황제는 자신을 제외하고 이 색상을 쓸 경우에는 사형에 처하도록 하는 법률까지 만들었다고. 황제의 색상답게 아직도 그 그늘이 있는 것인지 영국왕실도 보라색이 상징의 색이라고 한다. 2012년 런던 올림픽 당시 시상대를 비롯한 경기장 벽 등의 색이 모두 보라색이었다. 이러한 보라색은 부드럽고 화려하며 또 여성스러워서 보라색을 좋아하는 사람들은 감수성이 풍부하고 섬세하며 소극적인 측면이 강하다고 한다. 직관력이 뛰어나며 예술가적 기질이 강한 색상으로도 유명하다.
식욕을 억제하는 색으로 다이어트에도 활용하면 좋다고. 한 시대를 풍미했던 미국 배우 엘리자베스 테일러가 보라색 눈동자를 가져 뭇 남성들을 매료시켰던 것으로 유명한데 그 신비스러운 눈동자에 빨려 들어가는 듯한 느낌을 갖게 된다고 한다. 예전부터 보라색 미인이라는 말이 있는데 이는 보라색 옷을 입었기 때문이 아니고 미인이 보라색 옷을 입어서 더욱 돋보였기에 그런 말이 나왔다고 하며 주변의 다른 색상과 조화를 이룰 수 없어 아무나 입는다고 해서 멋지게 소화를 시킬 수 없는 색이라고 한다.
예로부터 동양에서도 걸출한 인물이 태어날 때 집 주위에 자색구름이 자욱한 것으로 묘사되곤 했으며 백제의 경우, 왕이 자색 도포를 입었고 신라에서도 보라색상을 입을 수 있는 사람들은 성골과 진골뿐이었다고 한다. 이러한 귀족의 상징이었던 보라색은 윌리엄 퍼킨이 화학실험을 하던 중 실수로 보라색 염료 화합물을 발견하게 되면서 누구나가 입을 수 있고 사용할 수 있는 색상이 됐다. 2018년 한해는 사랑을 상징하기도 하는 보라색상이 사람들의 마음까지도 아름답고 따뜻한 감성으로 물들이기를 기대한다.


국제적으로 유명한 피아니스트이자 지휘자인 슈종은 이스라엘 하이파 심포니 오케스트라 음악감독 겸 수석지휘자, 베로나 원형극장 아레나 디 베로나 감독, 상하이 오페라 하우스 감독, 쑤저우 심포니 오케스트라 수석 지휘자를 맡고 있다.
슈종은 17세 때 파리 국립 고등음악원의 도미니크 멀렛의 엄격하고 논리적인 수업을 받았으며 저명한 중국계 지휘자인 시아오통 황 교수에게 지휘법을 사사했다. 또한 마리스 잔슨, 쟝-클라우드 카사데서스, 조르마 파눌라에게서 예술적 조언을 받았다. 그는 세계적으로 유명한 폴 바두라-스코다, 라자르 베르만, 안드리아 보나타, 세르쥬 코미시오나, 필립 앙트레몽, 니엠 야르비, 히로코 나카무라, 막심 벵게로프, 아르토 노라스, 쟝-베르나르 포미에, 지안 왕 등과 함께 작업하였다.


봄날의 체크는 옐로, 레드, 블루 등의 비비드 컬러를 입어 눈이 부십니다. 화려한 컬러의 체크 원피스, 여유 있는 핏의 체크 셔츠, 도회적인 체크 팬츠 등 다채로운 아이템을 시도해 페미닌 룩을 연출 해보세요. 자칫 덩치가 커 보일 수 있는 체크 패턴을 슬림하게 연출하기 위해서는 크기와 컬러가 다른 체크를 믹스 매치한 패턴을 선택하는 것도 하나의 방법인데요. 이렇게 완성한 멀티 체크 패턴은 시선을 분산시켜 보다 날씬하게 연출이 가능하고, 체형을 커버할 수 있습니다.


패션계는 1970년대 보헤미안 무드가 대세로 떠오르고 있습니다. 봄이면 어김없이 찾아오는 플라워 패턴도 이러한 분위기에 편승해 좀더 자유분방한 매력을 풍기는데요. 옷장에 있는 여성스러운 플라워 패턴 원피스 또는 스커트에 페도라 모자나 가죽 자켓을 매치해보세요. 여성스러움을 강조한 룩에 매니시함을 더해 더 근사하게 연출할 수 있답니다.
자칫 부담스러울 수 있는 플라워 패턴에 절제미를 선사하는 것이 바로 체인백이죠. 블랙이나 화이트 컬러의 체인백은 클래식하고 차분한 느낌을 더해 세련된 시티 룩을 완성합니다. 로맨틱한 데이트 룩에는 화사한 비비드 컬러의 체인백을 더해보세요. 루이까또즈 샹베리(Chambery)’ 라인의 체인백은 기하학적인 새로운 퀼팅 패턴으로 모던한 아름다움까지 더해준답니다.


이 프로그램은 법률, 기술, 상업 및 사회 간의 관계에 대한 고급 지식과 이해를 최대한 넓히려는 목적을 가지고 있습니다.
새로운 기술과 신흥 기술에 대응하고, 규제하고 촉진하는 법의 역할을 탐구하며 법률 및 사법 프로세스를 지원하고 이끌 기위한 기술의 역할을 강조합니다.
학위의 초점은 주제의 국제적인 성격에 있으며 각 과정은 현행 법률 개발에 대한 비교 분석을 제공합니다.
이 프로그램은 기술, 의사 소통, IP 및 의학법 분야의 다양한 코스를 국제적인 관점에서 제공하여 학생들의 필요와 관심에 맞게 프로그램을 조정할 수있는 옵션을 제공합니다.... [-]


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이 실무 영역은 현대 기술과 사이버 공간의 사용과 물리적 위협과 사이버 위협으로 인해 점점 커지는 취약성을 통해 세계의 연결성이 향상되면서 발전했습니다. 이 실무 영역의 과정은 인터넷과 기술의 사용뿐만 아니라 정교한 사이버 행위자와 국가 상태와 이들이 취약성을 악용하고 정보와 돈을 훔치는 방법과 필수 서비스를 방해, 파괴 또는 위협하는 방법을 개발하는 방법을 탐구합니다. 이 분야에는 중요한 사이버 인프라, 사이버 침해, 해외 군대 및 정보 작전, 대테러, 국토 안보부, 위기 관리, 의회 감독 및 기밀 정보의 보안 사용에 관한 법률이 포함됩니다. 두 가지 기본 설문 조사 과정은 국가 보안법과 사이버 보안법 및 정책입니다. 나머지 고급 과정은 설문 조사 과정에서 제기 된보다 세부적인 문제를 추구합니다.... [-]


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스마이스가 암스테르담에 머무는 동안 교류하고 잠시 영어 교사로 봉사활동도 했던 숨겨진 메노나이트 교회. 현재는 메노나이트 총회가 쓰고 있다. ‘메노나이트 교회’ 간판이 달려 있고 벽면에 붙어있는 표지판에 1607년 세워진 ‘운하 교회’라는 설명이 적혀 있다.
유관재 성광교회 목사가 지난달 17일 네덜란드 암스테르담의 ‘숨겨진 메노나이트 교회’ 앞에서 존 스마이스가 세운 첫 번째 침례교회에 대해 설명하고 있다.
기독교한국침례회 106차 총회장을 맡았던 성광교회 유관재 목사 등 목회자와 사모 19명이 침례교의 발자취를 찾아 유럽의 종교개혁 현장으로 떠났다. 이들은 지난달 16일부터 26일까지 네덜란드와 영국, 스위스 등을 오가며 오늘날 침례교에 직간접적인 영향을 준 역사적인 현장을 둘러봤다. 이들과 함께한 순례 여행을 토대로 그동안 한국교회에 널리 알려지지 않았던 ‘근원적 종교개혁’과 침례교의 시원(始原)을 4회에 걸쳐 소개한다.
한국교회는 지난해 종교개혁 500주년을 맞아 독일의 마르틴 루터 등 종교개혁가를 새롭게 재조명하는 열기로 뜨거웠다. 개신교가 시작된 역사를 돌아보며 신앙의 정체성을 되새기려는 움직임의 일환이었다. 16∼17세기 유럽에서 일어난 종교개혁으로 개신교는 여러 분파로 나뉘었고, 이런 영향으로 한국교회에도 여러 교단과 교파가 존재하고 있다.
당시 유럽에서는 루터나 장 칼뱅처럼 정치인이나 국가 또는 시 정부의 후원을 받은 ‘관료후원적’ 종교개혁과 더불어 ‘근원적 종교개혁’이 존재했다. 당대 권력과 거리를 두고 신자들의 공동체를 통해 보다 근본적인 개혁을 시도했던 이들은 종종 급진적 종교개혁가로도 불린다. 한국의 침례교회는 이같은 근원적 종교개혁의 영향을 많이 받았다. 이들이 지난달 17일 첫 방문지인 네덜란드 암스테르담으로 향한 것은 영국의 종교개혁가 존 스마이스(John Smyth)의 흔적을 찾기 위해서였다.
당시 영국에는 국교였던 성공회의 중도주의 노선을 비판하며 뛰쳐나온 분리주의자들이 있었다. 영국 분리운동의 시초로 불리는 로버트 브라운 이후 등장한 스마이스는 특히 침례교 역사상 중요한 인물이다. 스마이스는 케임브리지대에서 공부한 뒤 성공회 신부가 됐지만 성공회 감독과 국교회의 권위를 부정하면서 핍박당했다. 결국 그는 토머스 헬위스(Thomas Helwys) 등과 함께 신앙의 자유를 찾아 1607년 네덜란드 암스테르담으로 향했다.


순례단은 대신 이들과 교류했던 네덜란드의 ‘숨겨진 메노나이트 교회’를 찾았다. 운하를 끼고 양옆으로 빽빽하게 들어선 오래된 건물 사이에서 교회를 찾기는 쉽지 않았다. 주소지를 들고 찾던 중 건물 벽면에 ‘메노나이트 교회’라고 적힌 작은 표지판이 보였다. 1607년 세워진 ‘운하교회(Singelkerk)’로, 숨겨진 교회라는 별명이 말해주듯 길에서 얼핏 봐서는 교회임을 알아채기 어려웠다. 이 교회 복도엔 17세기 교회 봉사자 이름이 적혀 있는데 스마이스와 헬위스의 이름도 올라있다. 지금은 네덜란드 메노나이트 총회와 신학교가 이 건물을 쓰고 있다.
유 목사는 교회 앞에서 스마이스가 어떻게 침례교회의 시초로 불리게 됐는지 상세히 설명했다. “스마이스는 오직 믿는 사람만 침례를 받아야 한다고 강조했습니다. 신자의 자발적인 신앙고백과 침례가 교회의 기초가 돼야 한다고 한 것입니다. 진정한 침례를 누가 줄 수 있을까 고민하다 스마이스는 자기 자신에게 침례를 줍니다. 이어 헬위스 등 성도들에게도 침례를 베풀었습니다. 그들이 오늘날 침례교회의 시작이 된 것입니다.”
스마이스는 당시 아나뱁티스트들이 주장했던 것처럼 신앙고백을 할 수 없는 어린아이들에게 주는 유아세례는 성경적 근거가 없는 것이라고 지적했다. 유 목사는 “이들은 함께 성경을 읽으면서 유아세례에 문제가 있음을 공유했고, 세속 권력 등 그 어떤 것보다 성경의 권위를 우선시하며 따르는 종교개혁을 하려 했다”며 “국가와 교회의 분리, 유아세례 반대 같은 특징이 이렇게 형성된 것”이라고 설명했다.
순례단원들은 유 목사의 설명을 들은 뒤 잠시 묵상의 시간을 가졌다. 박해를 피해 고국을 떠나 낯선 땅까지 흘러들어왔던 사람들. 모일 만한 번듯한 장소도 없었지만 네덜란드인의 도움을 받아 예배를 드리고, 신앙의 자유를 지켜나갔던 스마이스와 당시 성도들의 삶을 기념했다.


하지만 일부 영향은 받았을지언정 침례교와 아나뱁티스트 간에는 많은 차이가 존재한다.
김승진 침례교역사신학회장 등 대다수 역사가는 스마이스가 암스테르담에서 1609년 세운 교회를 최초의 현대 침례교회로 평가한다. 2009년 ‘침례교세계연맹(BWA)’은 침례교 탄생 400주년을 기념하며 네덜란드 암스테르담에서 총회를 열기도 했다.
당시 스마이스 등은 네덜란드의 야코부스 아르미니우스가 주장했던 일반속죄설(그리스도가 모든 사람을 위해 죽으셨다는 주장)을 따랐기 때문에 ‘일반침례교회(General Baptist Church)’로 불렸다. 하지만 스마이스는 이 교회를 세운 지 얼마 안 돼 침례에 대한 자신의 생각을 바꾸고 메노나이트 교회로 들어가기로 결정한다. 이에 반발한 헬위스 등 성도들은 다시 영국으로 돌아갔고, 암스테르담에 남아있던 스마이스는 1612년 눈을 감았다.


글로의 추석 이벤트로 루플라 센스박스 이벤트가 있었습니다. 저 또한 빼놓지 않고 이벤트 기간 제품을 구매하고 한정판인 루플라(루피+나플라) 센스박스를 무사히 획득할 수 있었습니다. 언제나 한정판은 설렘이니까요.
글로(glo) 센스박스 언박싱은 글로 센스를 언박싱할 때와는 또 다른 설렘을 갖게 했습니다. 물론 둘 다 설렘은 있겠지만, 새로운 설렘은 언제든 좋으니까요.
현재는 아쉽게도 해당 이벤트가 끝나 센스박스를 얻을 수 있는 기회는 없겠지만, 할인은 이어져 왔고. 앞으로도 할 수 있으니 기대감을 가져도 될 것 같습니다.
두 박스가 보이죠? 하나는 글로 추석 이벤트. 즉 루플라 센스박스 이벤트를 통해 기기를 구매한 박스이고. 하나는 센스박스입니다. 기기는 이미 개봉기를 보여드렸으니 센스박스를 먼저 보시겠습니다.
루피&나플라=루플라 센스박스는 위와 같이 컬러풀하고 예쁜 박스로 도착했네요. 랜덤하게 센스박스 내용물이 바뀌는 거라 어떤 게 저에게 올지 기대감을 가지며 오픈하려 합니다.
폼쿠션으로 내용물도 안전하게 보관되어 배송이 됐네요. 무엇이 들어 있을지 두근두근.
글로 센스라는 검고 적당히 얇은 박스가 눈에 보이고. 밑에는 노란 색의 그 무언가가 보입니다.
꺼내보니 하나는 검은색 박스이고. 하나는 꺼내 세워보니 UV엄브렐러. 즉 우선이라는 것을 알 수 있습니다. 헉~ 반 실망. 그러나 적당히 만족.


뭐 사실 필요한 물품이긴 하니 만족.
꽝에 좌절했다가. 그래도 필요한 물품이라는 점에서 만족으로 태세 전환.
파우치는 글로 센스를 휴대하기 좋은 파우치입니다. 입구도 반이 벌어져 물건을 쉽게 안 걸리게 넣을 수 있습니다.
글로 센스 기기와 어댑터, 케이블을 파우치에 넣어 봤습니다. UV엄브렐러 또한 옆에 놓고 나름 만족감을 갖습니다.
다시 빼 본 모습인데요. 파우치가 있으니 이 많은 걸 하나에 담을 수 있어 좋습니다. 가방 내 다른 물건과 섞이지 않아 좋고. 나뒹굴며 스크래치 안 생기는 것에 만족할 수 있겠다는 생각이 들더군요.
글로 센스 기기 윗 부분 액상 포드와 전용 포드는 견본품으로 사진을 찍어 봤습니다. 실제 액상 포드와 전용 포드는 가까운 편의점에서 구매할 수 있으니 참고하시면 되겠습니다. 가격은 5천원 내.
일단 센스박스에 대한 만족감은 있을 수밖에 없습니다. 정상가 구매에 센스박스라는 별개의 한정판 선물이니 기념이 되고 좋아 만족감을 표할 수밖에 없네요.
그리고 조립은 위와 같이 분리된 형태로 할 수 있습니다. 맨 밑이 글로 센스 본체. 가운데가 액상 포드. 맨 위가 전용 포드입니다. 분리는 본체에서 하나씩 분리하면 되고. 조립은 끼우는 방식인데, 딸깍 소리가 나게 조립하면 됩니다. 다시 밝히지만 위 액상 포드와 전용 포드는 모형입니다.
앞서도 여러 글로 소개해 드린 바 있는 위 글로 센스 액상형 담배 기기는 패션템으로 사용해도 좋을 정도로 예쁜 디자인으로 젊은 소비자에게 만족감을 주고 있습니다.
빠른 배터리 충전 시간은 물론이요. 긴 사용 시간을 보장하니 안심하며 기기를 사용할 수 있습니다. 실제 가장 만족했던 부분이 충전시간과 사용 시간이었습니다.
컬러 또한, ‘블루, 레드, 네이비, 블랙, 화이트’ 등의 다양한 컬러가 있어 선택의 다양성을 제공하고 있고. 스킨 커버까지 따로 구매해 입힐 수 있어 좋습니다.
위생적인 부분은 사용자에게 가장 만족할 요소이기도 합니다. 전용 포드와 액상 포드 교체 주기도 스스로 결정할 수 있으며. 위생 마개가 있어 휴대 시 편리합니다.
추가적으로 정보를 드리자면 액상 포드는 4가지로 출시되고 있으며 가까운 편의점에서 성인이라면 구매할 수 있습니다.
현재 40% 깜짝 핫딜이 이루어지고 있으니 구매에 참고하시면 되겠습니다.
그리고 잘 주시해 보면 조만간? 또 할인이 있지 않을까? 기대감을 가져봅니다.
센스 박스 이벤트로 한정판이 생긴 것에 만족감이 높고. 여러 이벤트가 있으니 주시해 보면 좋을 것 같습니다.


호텔 보가트 할리우드 밀라노, 비토리오 에마누엘레 2세 갤러리아, 꼬르소 꼬모 근처에 고상한 숙박 시설을 제공하는 2 성급 호텔입니다. 밀라노의 환영하는 호텔은 이탈리아 아키텍처로 손님들을 유치합니다.
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장애인종합복지관에서 학기 중 실습을 하고 있는 나는 기획정보팀에 속해 기관에서 진행하는 여러 행사에 참여하고 있다. 그 중 특히 나의 눈길과 관심을 끈 행사가 있었는데, 그것이 바로 장애인인식개선캠페인이었다. 실습을 지도해주시는 팀장님께서 직접 맡아 진행하는 행사여서인지 몰라도 복지관에는 일주일에 한번 씩 가는 실습생인 나조차도 행사 한 달 전부터 티셔츠를 알아보고 주문하고, 기념품을 고르고, 행사 진행도구를 만드는 등의 준비과정에 참여하면서 자연히, 그리고 저절로 이 행사에 관심이 갔다.
노원구에 위치한 복지관이지만, 행사를 진행할 마땅한 장소를 빌리지 못해 애를 태우다가 결국 분당에 있는 공원까지 가게 되었는데, 거리만 제외한다면 어느 장소보다 행사를 진행하기에 알맞은 곳 같아 보였다.
장애인인식개선에 관한 행사는 대학에서 봉사동아리활동을 하는 내게는 그리 어렵거나 멀게 느껴지지 않는 것이었지만, 동아리에서 진행했던 장애인인식개선행사와는 행사의 규모부터 준비단계까지 모든 것이 많이 달라보였다. 직접 장애인이 참여하여 부대행사를 진행하고 휠체어마라톤선수들이 직접 선두와 후미에 서서 휠체어마라톤을 이끄는 등 장애인의 장점과 잠재능력을 충분히 보여줄 수 있었던 인식개선캠페인이었던 것 같다. 거리가 먼데다 아침부터 행사가 진행되었기 때문에 이른 새벽에 집을 나와야 해서 몸이 많이 피곤했지만 그만큼 많은 지역주민이나 삼성카드 임직원들이 열심히 또 즐겁게 참여해 주어 힘이 났던 행사였다. 이 보고서를 통해 장애인복지관에서의 장애인인식개선사업의 역할을 정리하고 문헌을 통해 이상적인 역할을 고찰하고자 한다.


대북 특사단이 돌아왔다. 이제 그 보따리를 들고 내일 미국을 찾는다. 놀랄 만큼의 속전속결이다. 물 들어올 때 노 젓겠다는 계산이다. 나쁠 건 없다. 북한 김정은의 핵무장 시간 끌기, 미국 도널드 트럼프의 통제 불능 지배구조를 감안할 때 시간은 결코 우리 편이 아니기 때문이다. 청와대는 “우리는 중매를 서는 입장”이라고 한다. 평양과 워싱턴의 상호조건을 타진하면서 양자 간 대화를 중개해 나가는 과정이 중매와 비슷하다는 뜻일 게다. 사실 진정한 중매는 이제부터다.
옛말에 중매를 잘하면 술이 석 잔, 중매를 잘못하면 뺨이 석 대라고 했다. 그만큼 제대로 된 중매를 하긴 쉽지 않다. 자칫하다간 뺨 맞는 정도가 아니라 남 좋은 일만 시키고, 엉뚱하게 중매자만 유탄 맞는 상황이 올 수 있다. 지금 우리 상황이 딱 그렇다.
1500년대 초 영국 왕 헨리 8세의 재혼을 둘러싼 중매도 취지는 좋았다. 헨리 왕의 세 번째 왕비가 사망하자 측근 토머스 크롬웰이 중매에 나섰다. 헨리는 ‘빼어난 외모’를 네 번째 왕비의 전제조건으로 내세웠다. 그게 충족이 안 되면 재혼을 않겠다고 고집했다. “국가 자존심을 지키는 일”이라고도 했다. 다급해진 중매자 크롬웰은 유럽 구석구석을 찾아다녔다. 그러다 “독일 클리브 공작 요한 3세의 딸 앤이 딱 적격”이란 편지를 헨리 왕에게 띄운다. 크롬웰은 당시 고립무원이던 영국을 살리기 위해선 전략적 동맹이 절실했고, 그걸 중매로 풀려 했다. 크롬웰은 앤의 매력을 구구절절 적은 편지를 헨리 8세에게 보냈지만 헨리 8세는 “그런 건 됐고, 예뻐?”란 질문만 반복했다. “예쁠 뿐 아니라 몸매도 최고”란 크롬웰의 답신에 헨리 왕은 앤의 초상화를 그려 보내라고 요구했다.
다급해진 크롬웰은 ‘과장된’ 초상화를 보냈다. 일단 ‘입구’까지만 끌고 가면 어떻게든 될 줄 알았다. 그게 사달이 났다. 헨리 왕 입장에선 깜깜이 중매에 속았다. 초상화만 보고 신이 난 헨리 왕은 결혼날짜를 잡고 앤을 마중 나갔다. 그런데 웬걸, 초상화와 실물이 너무 차이가 났다. 어쩔 수 없이 결혼은 했지만 6개월 만에 이혼했다. 분이 안 풀린 헨리 왕은 크롬웰을 처형했다. ‘국익’을 위해서였다지만 크롬웰의 왜곡된 중매는 ‘닥치고 외모!’를 외친 헨리 8세의 불신과 분노만 샀다. 최후가 비참했다.


또 하나. 북한에서 어떤 이야기가 오갔는지 완전 깜깜이인 상황에서 확인 불가, 조건 생략, 자의적 해석 발언은 금물이다. 노동신문에는 없는, 과장된 북한발 메시지를 전하다간 두고두고 한·미 간 혼란과 화근만 키울 수 있다. 중매의 철칙은 투명성이다.
부연 설명 한 가지. 헨리 8세와 크롬웰의 틈새에 꼈던 앤. 결혼은 결렬됐지만 기가 막히게 실속을 챙겼다. 이혼 논의 과정에서 왕실에서 왕과 왕비 다음으로 높은 ‘여동생 지위’를 획득한 것이다. 유일 승자였다. ‘핵보유국 지위’를 챙기려는 북한의 노림수와 오버랩된다. 이럴 때일수록 들뜨지 않는, 냉철한 중매가 필요한 이유다.


창원시 동읍 주남저수지에 붙은 산남저수지에 물은 다 빠지고, 저수지에 중장비가 들어갈 수 있도록 가설도로가 깔렸다. 환경단체는 막무가내 공사로 저수지 생태를 파괴했다고 비판하고 있다.
창원시와 한국농어촌공사는 철새도래지인 주남저수지에 붙은 산남저수지에 '유휴저수지 자원화사업'을 진행하고 있는데 환경단체가 문제 제기를 하자 뒤늦게 공사를 중단했다. 국비와 지방비 31억 4000만 원을 들여 올 연말까지 진행되는 이 사업은 저수지의 식생·퇴적물(3만 1725㎡)을 걷어내고 어족자원증대시설(치어 산란장 등 4515㎡) 설치, 수변부 식재 등을 하는 것이다. 이는 낚시터 등 위락시설 등이 추진되다 환경단체가 철새도래지 생태를 해친다고 비판하자 수정된 것이다.
마산창원진해환경운동연합은 지난 8일 주남저수지 일대 어류·수서생물 조사를 나갔다가 공사 현장을 목격했다. 임희자 정책실장은 "쩍쩍 갈라진 저수지 바닥에 멸종위기종인 귀이빨대칭이를 비롯한 많은 폐사 조개류가 발견됐다. 참혹했다"고 말했다. 수탁시행자인 농어촌공사는 지난 4월부터 물을 다 빼고, 저수지에 가설도로를 깔아 준설공사를 해왔다.


그러나 이는 환경단체와 애초 협의한 방식이 아닌 데다 바뀐 방식에 대해 재협의도 안 된 것이다. 창원시와 농어촌공사, 어촌계, 창원물생명연대 등은 지난 2015년 2차례 민관협의회를 열고 사업 기본 방향을 정했었다. 마창진환경운동연합은 '전문가의 주남저수지 생태·실태에 대한 자문 후 사업을 결정하고, 기본방향과 실시설계 시 생태·철새전문가 공개적 자문 절차를 전제로 △외래어종 퇴치사업과 어류방류사업 △오염원 유입과 저층 오염실태 조사 후 침적 폐기물 수거를 위한 준설사업 등을 검토해 볼 수 있다'는 것이 민관협의회 의견이고, 준설을 하더라도 수변 영향을 최소화하는 바지선을 이용하기로 했는데 이를 어겼다고 비판했다.
이 같은 문제가 제기되자 창원시와 농어촌공사는 지난 10일 공사를 중단했다. 농어촌공사는 가설도로를 치우는 복구에 이어 물을 다시 채우고 나서 민관협의회에서 공사 방식을 재논의하기로 했다.
창원시는 물을 빼는 것은 알고 있었지만 가설도로를 놓는지 몰랐다고 해명했다. 환경정책과 주남저수지담당은 관리·감독에 대해 "위수탁사업인데 창원시는 보조금 정산을 하면 된다"고 말했다. 그러나 농어촌공사는 지난해 11월 창원시로부터 세부설계 승인을 받았다고 밝혔다.
농어촌공사는 공사에 앞서 지난 3월 창원시, 마창진환경운동연합, 어촌계가 참여한 세부설계 설명회를 하면서 구체적인 준설 방식을 설명하지 않은 점도 인정했다. 창원지사 산남저수지 사업담당자는 "수심 확보를 위한 준설을 하려면 바지선으로는 어렵다고 판단했고, 물을 다 빼고 중장비가 들어갈 수 있는 가설도로를 설치하는 방식으로 바꿨다"며 "올 2월부터 업무를 맡았는데 설계대로 하면 되는 줄 알았다"고 말했다.
이 같은 해명은 주남저수지와 주변 개발·보전을 놓고 갈등이 벌어지고 있는데도 제대로 창원시가 대응을 못 하는 한 단면이다.
또한 주남·산남저수지는 농업용 저수지여서 관리주체는 농어촌공사, 환경·생태문제는 창원시가 맡아 통합관리가 되지 않고 있다.
마창진환경운동연합은 이 같은 사태가 벌어진 데 대해 관리·감독을 하지 않은 창원시, 공사를 하면서 협의하지 않은 채 공사를 한 농어촌공사, 환경영향 문제를 따지지 않은 낙동강유역환경청 등을 싸잡아 비판하며, "습지보호구역 지정을 위해 협의 중인 주남저수지 생태·환경적 가치를 무시한 처사일 수밖에 없다. '환경수도 창원'이라는 말이 무색하다"고 밝혔다.


2009년 11월 12일 04:24 오후	나는, 조중동이 연일 맹공을 가하고 있는 ‘사회주의혁명조직’에 몸담았던 한 사람으로서, 그리고 그 시절에 대해 많은 회한과 쥐꼬리 만한 자부심을 간직하고 있는 이로서, 마은혁 판사에 대한 몰지각한 비난이 매우 착잡하다. 정상적 판결에 손가락질 해대는 조폭들
국회에서 농성했던 민주노동당 당직자들의 공소를 기각한 마 판사의 판결에 대해 서울서부지법의 정영진 부장판사는 “공소권 남용 이론은 형사소송법 교과서에서도 소개되고 있는 기초이론”이라며 “마은혁 판사의 공소기각 판결은 대법원 판례에 기초한 것”이라고 평가했다. 이는 마은혁 판사의 이번 판결이 ‘사회주의혁명조직’에 속했던 그의 전력, 지금 그가 가지고 있을 어떤 사상이나 양심, 진보신당 노회찬 대표와의 친분에 의한 일탈이 아니라, 대한민국의 사법 시스템에 따른 정상적 판결임을 보여준다. 마 판사에게 손가락질 해대는 또 한 가지 이유인 마들연구소 후원회 참석 역시 천부당만부당하다. ‘정치적 중립’이라는 판사의 직업윤리가 한 사람의 자연권을 속박하지 않아야 함이 당연할뿐더러, 그런 연구소 행사에의 참석은 법원공직자윤리위가 권고하는 ‘정치 제한’에도 전혀 해당되지 않는다. “부적절한 처신…상식에 어긋나는 일(「김종배의 it」, <프레시안>, 11. 11)”이라는 양비론적 훈계는 비겁하다. 이런 식의 태도는 법률에 의하지 않으면서도 전근대적 관행과 봉건적 습속으로 자연인의 행위를 제약하는 한국 민주주의의 일천함과 자칭 ‘민주주의자’들의 천박함을 보여줄 뿐이다. 마은혁 판사를 공박하는 근거가 되고 있는 옛 조직들, 인민노련과 한국사회주의노동당 창준위와 진보정당추진위원회는 부끄러운 과거인가? 그 조직과 함께 젊음을 보낸 많은 이들은 그늘진 어느 곳에서 고개를 숙이고 있어야 하는가? 민주주의자들의 천박함을 비판함


2주만 더, 2주만 더 하던 사회적 거리 두기가 두 달째로 접어들고 있다. 주로 집에 머물면서 대외활동이 줄다 보니 스트레스를 풀려고 군것질을 하고, 체중이 느는 바람에 스트레스가 더 쌓이는 악순환은 무시무시하다. 실외활동 감소가 장기화되면서 몸의 변화도 실감하게 된다. 체중이 늘고 근육량이 적어져 몸이 흘러내리는 것이 눈에 보이고, 뱃살이 늘어 바지가 작아지고 무릎이 아프기 시작하는 현상 등이다.
복부비만은 고혈압, 당뇨와 각종 염증성 질환, 심지어 알츠하이머에도 영향을 미친다는 만병의 근원이지만, 여성들의 복부비만은 요실금까지 불러온다. 한국 여성 요실금의 대부분이 배에 힘이 들어가면서 소변이 새는 복압성 요실금이기 때문이다. 기침, 재채기, 코 풀 때, 웃을 때, 줄넘기나 달리기 같은 운동을 할 때, 배에 힘이 들어가면 자기도 모르게 소변이 새게 된다. 출산 경험이 있는 여성이나 노화현상에 따라 배뇨근육과 골반근육이 힘을 잃고 이완되는 것이 요실금의 근본원인이지만, 다이어트나 운동 등으로 복부비만이 개선되면 압력이 줄어들며 증상이 다소 완화되기도 한다.
그런데, 운동으로 뱃살 빼기는 말처럼 쉬운 일이 아니다. 조금만 움직여도 새는 소변이 두려워 운동이 쉽지 않기 때문이다. 코로나로 인한 고립에서도 알 수 있듯이, 활동반경이 줄어들게 만드는 요실금은 자신감을 잃어 움츠러들게 만들고, 장기화되면 대인관계와 우울감에도 악영향을 미친다. 따라서 증상이 악화되기 전에 초기에 치료를 받는 것이 좋다.
요실금 개선을 위한 수술적 방법으로는 질축소성형, 골반근육 성형이나 비수술적 방법으로는 고주파를 이용한 비비브 시술 등이 있다. 다른 퇴행성 질환처럼 약물 치료로는 금방 좋아지기 어렵기 때문이다. 질근육 이완은 뿐만 아니라 만성 성감 저하나 균의 역류로 인한 질염 재발 등의 후유증을 불러오기도 하고, 심하면 노년에 장기가 아래로 쏟아지는 골반장기탈출증 등의 합병증이 생길 수도 있다.
요실금 치료를 일단 시작하면 근육 이완 속도를 늦춰주는 개선을 기대할 수 있다. 피부 진피 층 아래 콜라겐 형성을 촉진시켜 질 축소에 도움을 주는 비비브 레이저를 대안적 치료로 선택해 볼 수 있다. 자체 쿨링기능으로 피부 깊숙이 강한 열을 통증과 화상 걱정 없이 전달하므로, 시술이 간편해 회복이 따로 필요 없고, 근육이완으로 인한 요실금, 만성 질염, 등의 개선을 기대해볼 수 있다. 산부인과 전용 기기인 만큼, 후기나 시술비용 등만 검색해 판단하는 것보다는 산부인과전문의로부터 시술을 받는 것이 좋다.
이완 정도를 정확하게 파악해 조사 범위와 강도가 맞춤 시술되어야 하는 만큼, 여성성형에 축적된 수술 경험을 가진 의료진으로부터 직접 시술받을 수 있는지 확인해 보아야 한다. 장기탈출증 예방 차원의 골반근육 복원 시술이 가능한 병원을 선택한다면, 장기적으로 보다 안전하고 효과적인 결과를 얻을 수 있을 것이다


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8세 미만의 아동이 사용 시 별도의 안전 지도가 필요합니다. 메이크업 도구는 종이에만 사용하시고 몸에 직접 사용하지 마세요. 사용 전에 주의 사항을 반드시 확인하십시오. 사용 연령을 확인하고 보호자의 감시 하에서 사용하십시오. 제품의 포장재는 아이의 손에 닿지 않게 버려 주십시오. 제품을 입에 넣거나 빨지 마십시오. 제품의 모서리나 종이에 다치지 않게 주의하십시오. 제품을 직사광선이나 화기 근처에 두지 마십시오. 제품에 무리한 충격을 주거나 분해하지 마십시오.
잘못된 제품은 구입 후 2주 이내에 구입처에서 교환해 드립니다. 제품에 결함이 있을 시 무상 교환 보증 기간은 구입 후 3개월 입니다. 단, 소비자의 부주의로 인한 파손은 보상되지 않습니다. 제품의 구성품은 낱개 구입, 교환이 불가능합니다.
여아들의 핑크빛 꿈과 함께하는 가장 친한 친구 쥬쥬! 영실업이 개발한 순수 국내 브랜드 쥬쥬는 현재 가장 많은 사랑을 받고 있는 인형 중 하나입니다. 완구의 인기에 힘입어 3D 애니메이션 론칭과 함께 ‘시크릿 쥬쥬’로 새롭게 태어난 쥬쥬는 통통 튀는 스토리, 신나는 노래와 댄스가 결합된 뮤직비디오로 인기몰이를 하며 꾸준히 새 시즌이 제작되고 있습니다.


여자아이라 확실히 이런책을 좋아하네요 저번에 같이 서점 방문해서 콩순이 메이크업을 구매했는데 딱 1회용이라 너무 아깝더라고요 그래도 그 책을 한동안 가지고 있다 버릴려니 아쉬워해서 다음에 또 구매해주겠다고 약속했기때문에 또 다시 메이크업책을 구매하게되었습니다 시크릿쥬쥬는 요즘 아이가 푹 빠져있어 여러 캐릭터들 중에 선택하게 되었습니다 디즈니꺼랑 고민좀했는데 시크릿 쥬쥬 메이크업 색칠놀이는 손톱붙이는 게 많아서 선택했어요 아이 친구들이 요즘 많이들 메니큐어를 발라 자기도 하고싶다해서 스티커를 구매해준 적 이 있거든요 그래서 손톱스티... 더보기
여자아이라 확실히 이런책을 좋아하네요 저번에 같이 서점 방문해서 콩순이 메이크업을 구매했는데 딱 1회용이라 너무 아깝더라고요 그래도 그 책을 한동안 가지고 있다 버릴려니 아쉬워해서 다음에 또 구매해주겠다고 약속했기때문에 또 다시 메이크업책을 구매하게되었습니다
시크릿쥬쥬는 요즘 아이가 푹 빠져있어 여러 캐릭터들 중에 선택하게 되었습니다 디즈니꺼랑 고민좀했는데 시크릿 쥬쥬 메이크업 색칠놀이는 손톱붙이는 게 많아서 선택했어요 아이 친구들이 요즘 많이들 메니큐어를 발라 자기도 하고싶다해서 스티커를 구매해준 적 이 있거든요 그래서 손톱스티커가 많은 것으로 구매했습니다
내용은 단순하고 아직 어려 별로 권하고 싶진않지만 제가 봐도 재밌어 보이긴하네요 일회용이라 값이 비싸긴해요 그래도 아이가 좋아하니 만족합니다 닫기


한창 호기심 많고 꾸미기 좋아하는 7세 여자아이가 굉장히 좋아했어요 일단 시크릿 쥬쥬라는 캐릭터부터 여자아이들이 굉장히 좋아하는 캐릭터 이기도 하고요 가루가 좀 날리긴 하는데 어차피 그건 사면서부터 각오한거라서 괜찮았어요 다만 립스틱이 여러가지 색상이 같이 끼어저 있어서 하나씩 빼다가 분실하고 그러더라고요 립스틱도 하나하나 따로 자리가 있었으면 좋았을거 같다는 아쉬움이 좀 남긴했어요 머리핀이랑 귀걸이같은 악세사리도 스티커로 붙이고 &... 더보기
한창 호기심 많고 꾸미기 좋아하는 7세 여자아이가 굉장히 좋아했어요
일단 시크릿 쥬쥬라는 캐릭터부터 여자아이들이 굉장히 좋아하는 캐릭터 이기도 하고요
가루가 좀 날리긴 하는데 어차피 그건 사면서부터 각오한거라서 괜찮았어요
다만 립스틱이 여러가지 색상이 같이 끼어저 있어서 하나씩 빼다가 분실하고 그러더라고요
립스틱도 하나하나 따로 자리가 있었으면 좋았을거 같다는 아쉬움이 좀 남긴했어요
머리핀이랑 귀걸이같은 악세사리도 스티커로 붙이고
립스틱도 제법 잘바르더라고요 색도 흐리지 않고 진하게 잘나와서 좋았어요
아이쉐도우랑 볼터치는 좀 약하긴 한데 그래도 막 칠하다가 보면 잘되더라고요
화장을 아주 제대로 했죠
뒤쪽에 색칠하는것도 있는데 아이가 굉장히 좋아했어요
너무 이쁘게 칠해서 좀 놀라기도 했고..
이거말고도 손톱에 스티커 붙이는것도 있는데 그것도 굉장히 좋아하더라고요
친구들왔을때도 자랑하면서 같이 하자고 하고 친구도 굉장히 좋아해서 전 만족했던 상품입니다


이 호텔에 대한 개요 가져오기도쿄의 코엔지키타에 위치한 3성급 호텔, 바/라운지 이용 가능
코엔지키타에 위치한 이 호텔의 경우 10km 이내의 거리에 도쿄 도청사, 메이지 신궁, 요요기 공원 등이 있습니다. 신주쿠 교엔 국립정원 및 오모이데 요코초 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 바/라운지, 커피숍/카페, 공용 장소에서의 무료 WiFi 등이 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
2개의 객실 모두 무료 WiFi, 발코니, 냉장고 등이 마련되어 있습니다. 기타 편의 시설로는 무료 생수 서비스, 헤어드라이어 및 샤워기도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 아티스트 호텔 - BnA 호텔 코엔지
호텔에는 커피숍/카페도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 아티스트 호텔 - BnA 호텔 코엔지에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 총 객실 수 - 2 바/라운지 커피숍 또는 카페 프런트 데스크(운영 시간 제한) 지정 흡연구역 무료 WiFi 테라스 짐 보관 호텔 편의 시설 모두 보기
발코니 에어컨 냉장고 무료 생수 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 슬리퍼 샤워만 다리미/다리미판(요청 시) 무료 WiFi 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 호텔 정책


신한금융투자는 ‘리서치가 강한 증권사’로 정평이 났다. 2013년 하반기부터 2015년 하반기 조사까지 5회 연속 ‘베스트 증권사’에 선정된 바 있다. 지난해 상반기 타이틀을 탈환하는 데. 2019년 기해년의 새해가 밝았습니다. 새해를 맞아 여러분의 가정에 건강과 행복이 함께 하시기를 기원합니다. 지난 2018년은 미세먼지와 온실가스 등 환경문제에 대한 우려와 관심이 한층 높아진 가운데, 국내 에너지 업계에서는 정부의 에너지 전환 정책과 각종 안전사고 등이 주된 화두로 떠올랐던. 5. 부부의 세계ㅣ 한소희, 미워도 자꾸 눈길이 가는 이유 ③; 6. 고난은 bts를 더욱 강하게 만든다; 7. 부부의 세계ㅣ역대급 드라마로 가는 길에 놓인 관문들 ①; 8. '슬기로운 의사생활'을 봐야하는 5가지 이유; 9. '부부의 세계' 이무생, 당신을 믿고. 최근에 내가 버서커랑 같이 벨가를 돌았는데권능도 비슷하게 먹었고 내가 피자 오히려 한번 더돌았는데샷건 물론 다돌리고 엠오링 날정도로 꼬리다처맞고 딜 그냥 해봤거든 처음에 뺐겨서 ?다른건 몰라도딜이 똑같거나. 내가 더 낮더라 ?.원한 기습 버서커였고 500치 600신 100특화.다기억함;어떻게.


푼타 데 미타 호텔 특가: 트립어드바이저가 제공하는 알뜰 여행정보를 체크하시고 자신에게 꼭 맞는 푼타 데 미타 호텔을 예약하세요. 때문에 짧은 수초~ 5분 사이의 동영상 콘텐츠를 선호한다. 그 자리를 바로 유튜브 등 동영상 콘텐츠가 대신하는 것이다. z세대는 아이돌 인기 못지 않게 인기 유튜버나 일상 크리에이터에 대한 동경심이 높고 수준 높은 콘텐츠를 생산하는 데 익숙하다. 갈더마, 히알루론산 필러 ‘ 레스틸렌 ’ 2017 라인업 완성. OBT 공법 적용 부드러운 겔 텍스쳐 소프트라인 보유. 갈더마코리아 대표 박흥범 의 프리미엄 히알루론산 필러 브랜드 ‘ 레스틸렌 Restylane’ 이 출시 21 주년을 맞아 새로운 미용 필러 시술 시장 개척 및 세분화된 소비자 니즈 충족을 위해.


대전시, 내년부터 장애아동·청소년 재활승마교실 운영
대전시는 내년 3월부터 지적·뇌병변·자폐성 장애아동 및 청소년의 재활 지원을 위한 재활승마교실을 운영한다고 28일 밝혔다. 대전시는 지역 학교와 시립장애인복지관에서 추천 받은 총 139명을 대상으로 유성구 덕명동에 위치한 복용승마장에서 주 3회씩 재활승마교실을 운영할 계획이다. 재활승마교실은 한국마사회의 협력승마시설 재활힐링분야 공모사업과 농림축산부 2019년 재활승마 공모사업 선정에 따라 확보한 국비 7449만원으...


대전시, 공공형 어린이집 10곳 신규 모집
대전시가 공공형 어린이집 10곳을 신규 모집한다고 밝혔다. 보육의 공공성 강화와 영유아 보육서비스의 향상을 위해 진행하는 이번 모집은 대전지역 내 민간·가정 어린이집 중 정부 지원을 받지 않는 곳을 대상으로 한다. 시는 운영안정성, 개방성, 전문성에 따른 배점 항목 고득점 순으로 어린이집을 선정할 예정이다. 신청은 오는 24일까지 보육통합지원시스템을 통해 이뤄지며, 서류심사와 현지 확인 등 심사를 거쳐 9월 말 최종 선정 결과를...


대전동·서부교육청, 어린이 통학버스 안전 실태 점검
대전동·서부교육지원청(이하 교육청)이 다음 달까지 대전지역 어린이 통학버스를 운영하는 학원을 대상으로 '어린이 통학버스 안전관리 현장점검'을 실시한다. 최근 폭염이 계속되며 어린이집 통학버스에서 아이가 목숨을 잃는 사고가 발생하는 등 사고가 잇따르고 있어 교육청 두 곳이 직접 나서 학원이 운행하는 어린이 통학버스 운용실태를 점검해 학생들의 안전을 확보할 방침이다. 이번 점검은 어린이 통학버스 관리시스템을 통해 학원...


대학시절 막 학기, 캡스톤디자인이라는 팀 프로젝트에서 저는 한 팀의 리더를 맡았습니다. 저희 팀은 지도교수님의 명령에 따라서 MATLAB이라는 프로그램을 통하여 웨이블렛 변환을 구현해내어 원본 이미지의 화질 개선 및 용량 압축 작업을 하였습니다. 하지만, 이 웨이블렛 변환이라는 것은 학부생에게는 너무나 어려웠고 더군다나 저의 전공과 거리가 먼 이론이었습니다. 프로젝트를 진행 중에서 팀원들은 갈피를 잡지 못해서 능률은 떨어져가고 의욕을 잃기 시작했습니다. 이럴 때 저는 리더로서의 역할을 해야겠다고 느꼈습니다. 그래서 팀원들에게 `어려워도 그까짓 것 한 번 힘내서 해보자`라고 하며 팀원들을 다독였습니다. 그래서 팀을 정상적으로 이끌기 위해 계획을 세워 팀원들에게 보여주며 매주 팀원들에게 할당량을 부여하였고 어려운 부분은 지도교수님과 컴퓨터 공학 대학원생으로 있던 친구에게 적극적으로 자문을 구하였습니다. 그 결과, 성공적으로 마쳐서 조원 모두 A+를 취득하였고 끈기와 협력을 통해 `같이 한 걸음`을 `같이 열 걸음`으로 바꾼 성과를 내었습니다.


남들보다 먼저 행동으로 실천하는 `적극성`을 보여주고 조직 구성원들과의 원활한 소통을 한다면 조직 내 갈등을 최소화할 수 있다고 생각합니다. 대학시절, 저는 용돈을 마련하기 위해 커피숍에서 아르바이트를 한 적이 있었습니다. 그런데 제가 일한 매장은 사장님께서 다른 매장도 같이 보유하고 계셔서 하루에 두 번 매출 체크만 하시고 매장에 거의 나오시지 않았습니다. 그래서, 아르바이트생끼리 업무 분담이 명확히 이루어지지 않아서 가장 지저분하고 꺼려하는 화장실 청소와 쓰레기 버리기 등이 잘 이루어지지 않아서 서로 갈등의 폭이 넓어져만 갔습니다.
저는 이 문제를 해결하기 위해 다른 사람들을 비난하고 논쟁을 통해 합의를 구하는 과정 이전에 제가 먼저 솔선수범하여 조용히 가장 힘든 일을 처리하기 시작했습니다. 그 결과, 몇몇 아르바이트생도 저를 도와주기 시작했고 결국 회의를 통해 서로 대화와 소통을 하면서 자연스러운 업무 분담과 로테이션이 이루어졌고 가족 같은 분위기를 조성할 수 있었습니다.
저는 위 두 개의 사건으로 얻고 깨달은 항상 솔선수범하는 자세와 협력과 소통으로 조직을 성공으로 이끄는 데 헌신을 다할 것입니다.
`세계 최고의 조선회사` 조선업계 최초로 100 억불 수주 돌파, LNG선 및 드릴쉽 등과 같은 고부가 가치선의 세계 1위의 시장점유율, 국내 풍력발전 설비 최초의 해외 수출 등 삼성중공업은 늘 세계 최초, 세계 최고라는 수식어가 따라다닙니다. 이는 앞을 내다보는 날카로운 통찰력을 바탕으로 생산체계의 지속적인 개선 노력 그리고 풍력발전설비사업 등 고부가 가치 산업에 대한 집중적인 투자와 연구를 통해 경쟁력 확보에 주력한 결과라고 생각합니다.
이처럼, 현재에 안주하지 않고 앞으로 발전하고자 하는 삼성중공업의 도전정신에 큰 매력을 느꼈습니다. 그중에서도 생산관리는 현장에서 직접 일을 배우고 부딪치면서 조선소 엔지니어들의 피와 땀을 몸소 느낄 수 있는 직무이기에 저는 생산관리 분야로 지원하였습니다.


기아자동차에 모하비 더 마스터가 있다면 현대자동차의 플래그십 SUV는 팰리세이드입니다.큰 차체와 넓은 공간, 다양한 공간의 활용성에 실내의 고급스러움까지 겸비해 인기가 높은 SUV 중 하나입니다. 게다가 가격대 성능도 뛰어난 것도 장점입니다.하지만 대기기간이 몇 달 걸릴 정도로 긴데다 지난주 기승을 부리는 코로나로 인해 더 길어질 것으로 보입니다.신차금융사인 오토블루북에서는 고민을 해결하기 위해 파리세이드 장기렌탈을 활용하여 할부보다 빨리 출고하여 보다 효율적인 비용지출을 할 수 있는 방법을 알려드리고 싶습니다. 준비됐나요?
파리 세이도 장기 대여 및 파리 세이 드레스를 이용 칠로 차를 출고할 경우 개인적으로 사는 것보다 평균 10일 정도 빨리 출고가 가능합니다. 저희는 팰리세이드를 빨리 출하하고자 하는 장기렌탈상품 고객을 위해 선발주 등의 방법을 활용하여 물량을 충분히 확보해 두었다고 합니다.따라서 지금 바로 상담 요청을 하시면 가장 빨리 출고 받을 수 있는 차량을 메일 드리겠습니다.또한, 마침 원하는 트림과 옵션을 갖춘 재고차량이 있으면 보다 빨리 출고도 충분히 가능하오니, 부담없이 상담해 주시기 바랍니다.
국내에 페르 리세이도우 장기 대여 페루리세이도우리ー스을 다루는 캐피털사만 20곳 가까이 있다고 한다.거의 캐피털사의 경우 자율적으로 견적 밋기에약 업무를 수행하는 것이 아니라 제3의 회사와 위탁 계약을 맺고 이를 처리하도록 맡깁니다.이들을 금융회사나 법인이라고 하는데 소비자 입장에서는 이 금융기업을 잘 만나는 것이야말로 합리적인 장기 렌트 및 리스 계약의 지름길이라고 할 수 있다는 것이다. 그럼 어떻게 하면 좋은 금융 기업을 만날 수 있을까요?
1번째는 국내 모든 캐피탈과 독점 판매 계약을 체결한 금융 기업에 나오는 것입니다. 그래야 고객이 번거롭지 않게 한 번 문의해도 모든 캐피털사가 노출되는 상품의 최저가 기준으로 한 견적서를 받을 수 있습니다.그렇지 않고 일부 캐피털사와만 계약을 맺은 금융회사를 통해 견적 의뢰를 할 경우 자칫 받은 견적이 최저가가 아닌 위험성이 높다는 것이다.또, 다이렉트 상품만을 취급하는 기업이어야만, 고객의 코스트 다운으로 연결됩니다.그 이유는 나중에 설명해드리겠습니다.
2번째는 꼭 필요한 정보만 찾는 금융 기업에 만날 것입니다.팰리세이드 예상 가격표를 보면 트림과 옵션이 중요하지만 트림과 옵션을 명확하게 선택해서 계약을 진행하시면 차가 빨리 나올 가능성이 큽니다. 그 외 , 주행거리나 계약기간, 그리고 보험의 산정에 필요한 계약자의 연령이나 탁송에 필요한 주소지 정보만을 요구하는 금융 기업과 처음부터 상담을 진행시키는 것이 유익하지요.
셋째,규모있는중견기업을만나야한다는것입니다. 파리세이드 장기 대여는 워낙 인기가 높은 상품이라 자체 프로모션을 하는 기업은 적은 상황입니다.하지만 자체 여력이 풍부한 중견기업의 경우 자체 프로모션을 수시로 진행하고 있기 때문에 시기만 잘 선택하면 합리적인 비용으로 파리세이드 장기 렌트를 이용할 수 있습니다.신차리스도 마찬가지입니다. 특히 금리나 신차 장기 렌트비보다 높은 리스 상품은 상품간의 비교 분석을 더 철저히 해야 합니다.
위에서 다이렉트 상품이 고객의 부담을 줄일 수 있다고 했는데요. 이 상품은 영업 수수료를 모두 제하고 적게 하여 영업 마진도 최소화하고 회사 입장에서는 별로 보상이 남지 않는 상품입니다.하지만 고객 입장에서는 거품 견적서를 받을 수 있어 비용을 아끼는데 상대적으로 유리합니다.상품의 특성상 어느 정도 규모가 있는 중견법인만 이 제품을 취급하고 있습니다.
장기간 계약하는 장기 렌탈 상품의 특성 상한 월 5만 원 정도를 절약하는 과정도 총비용을 기준으로 환산 시 꽤 큰 금품을 절약할 수 있다고 한다. 월 5만원을 덜 지출할 경우 4년 계약으로 계산을 하면 최소 240만원 이상 5년 계약으로 계산하면 적어도 300만원 이상을 절약할 수 있습니다.우리 오토블루북 기업의 노하우와 인프라를 집대성해 만든 장기 렌탈 추천 가격 비교 시스템을 활용하면 그 이상의 절약이 가능하다고 한다.
팰리세이드를 리스로 이용하시는 경우, 렌탈과 차이점이 있는 것입니다만. 이것을 말씀드린다고 한다.먼저 다, 허, 호가 아닌 일반 전화번호가 매겨지며, 보험료가 월 리스료에 포함되지 않기 때문에 고객님이 개인적으로 가입하셔야 합니다.보험에 가입하지 않으면 탁송을 할 수 없는 경우도 있으므로, 출고 전 가입이 필수입니다.둘째, 신차 리스의 경우, 상품의 이율은 장기 렌터카 대비 2배까지 높게 책정됩니다.이 때문에 상품을 이용하기 전에는 신중한 계산이 필요하고, 상품 이용을 통해서 얻을 수 있는 비용적 혜택이 이율 부담을 상쇄할까 생각한 뒤, 계약을 진행시키는 것이 올바르다고 한다.
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발언 파문이 확대되자 민주당은 어디까지나 황교수가 개인 의견을 피력한 것이지 연구소와는 무관한 발언이라며 황급히 진화에 나섰다. 그러나 연구소의 존재를 대외에 각인시킨 첫 번째 사건이 ‘설화’라는 사실은 연구소의 이미지에 상당한 흠집을 남기게 됐다. 연구소 내부에서는 이미지 손상보다도 현 정부의 손꼽히는 논객으로 연구소 활동을 실질적으로 견인할 황교수가 낙마함으로써 추진력이 크게 위축됐다는 점을 아쉬워하고 있다.
국가전략연구소는 출범에 쏠리는 기대만큼 설립 추진과정에 당내의 전폭적인 지원을 얻지는 못한 듯하다. 김대통령은 연구소 설립 후 첫 청와대 주례보고에서 임소장에게 “(연구소 설립을) 어렵게 결정했으니만큼 열심히 해서 성과를 거두라”고 말했다.
어감상 김대통령이 연구소 설립에 능동적이고 적극적인 것은 아니지 않은가 하는 의구심이 들게 하는 대목이다. 임소장은 이에 대해 “김대통령도 연구소 설립이 당의 슬림화라는 명분에 역행할 수 있다는 점을 우려하셨다”고 인정했다. 당의 한 관계자는 “기존 아태재단과 기능이 중복된다는 문제를 우려하지 않을 수 없었을 것이고, 아직 한국 정치의 수준과 체질상 정당의 연구소가 본연의 기능을 발휘하기 어렵다는 것이 김대통령의 인식 아니겠느냐”고 조심스럽게 해석했다.
당 총재인 김대통령의 지원 의지가 확고하지 않다는 것은 연구소가 처한 현실에도 그대로 반영되는 듯하다. 우선 국가전략연구소는 연구인력 확보에서부터 어려움을 겪고 있다. 당초 ‘20여 명의 연구진을 3실 체제로 편성해 ▲정치개혁 및 정치발전 ▲당의 중장기 전망과 발전방안 ▲중장기 국가정책개발 및 국정운영방안 ▲국정현안 등의 연구활동에 집중할 것’이라는 청사진을 밝혔지만 현재까지 외부에서 박사급 1명과 석사급 1명을 영입하고 당에서 6명을 지원받아 총 8명의 연구인력을 확보하는 데 그쳤다.


연구인력 확보는 그렇다 쳐도 재원 확충 역시 여의치 않아 보인다. 당 정책전문위원 출신인 곽해곤 연구1실장은 “연구소 설립을 기획하는 과정에 재원 마련 및 독립성 확보 여부에 대해 여러 가지 논의가 있었다. 1안은 당에서 기금을 출연해 독립된 재단법인 형태로 세운다, 2안은 국고보조금 중 20%를 연구소에 직접 지원하도록 정당법을 고쳐 독립적 활동이 가능하도록 재원을 확보한다, 3안은 당내 기구화였는데 최종적으로 3안이 채택됐다”고 말했다. 원래의 청사진은 충분한 재원을 확보해서 별도 법인으로 설립하는 것이었으나 결국 당내 기구로 후퇴했다는 얘기다.


연구소 설립 작업이 그다지‘주도면밀’하게 추진되지 못했음을 단적으로 드러내는 것은 명칭문제다. 출범 초 대내외적인 공식명칭이 ‘국가경영전략연구소’였던 국가전략연구소는 개소식과 함께 당사 현관에 현판을 걸고 난 뒤에 한 통의 항의서한을 받았다. 발신인은 강경식 전 부총리 등 전직 국무위원들이 설립한 한나라당 외곽단체인 ‘국가경영전략연구원’. 아홉 글자 중에서 겨우 끝자 하나가 다를 뿐인 명칭을 사용하는 것은 ‘명의 도용’이나 다름없으니 재고해 달라는 것이었다.
그렇다고 공식적으로 내건 명칭을 출범하자마자 고칠 수도 없어 고심 끝에 결국 공식명칭은 그대로 두되 언론 등 대외적 으로는 ‘경영’이란 단어를 빼고 ‘국가전략연구소’로 줄여서 부르자는 미봉책을 마련했다. 결국 당 기구표에는 여전히 ‘국가경영전략연구소’로 존재하지만 대외적으로는 국가전략연구소로 불리는 웃지 못할 혼선이 초래된 것이다.
당내 기구인 국가전략연구소의 현실은 거의 동시에 출범한 김원길 의원의 새시대전략연구소와도 뚜렷이 대조된다. 새시대전략연구소의 경우 출범과 함께 각각 4명의 박사급 연구위원과 석사급 연구간사를 확보해 발빠르게 연구소의 골격을 완성했다. 연구인력 확보와 재원 마련뿐 아니라 연구소의 존재와 활동을 홍보하는 작업 등이 초스피드로 진행돼 출범 5일째인 2월22일에는 미국의 친공화당 싱크탱크인 헤리티지 재단과 자매결연도 했다.
서울 프라자호텔에서 가진 조인식에는 에드윈 퓰러 소장과 켄 쉐퍼 아시아지역담당관 등 헤리티지 재단측 주요 인사 상당수가 참석했다. 4월중에는 연구팀을 미국에 보내 헤리티지 재단의 운영에 관해 속속들이 벤치마킹해 온다는 계획도 세워두고 있다. 반대로 헤리티지 재단 쪽에서도 연구인력을 보내 연구협력창구 개설을 논의키로 했다. 영문이니셜인 NSIK(Ｎew Strategy Institute－Korea)를 공식명칭으로 사용하면서 별도의 로고도 제작했는가 하면 수시 제작하는 활동 리포트 형식의 소식지인 ‘NSIK 소식’을 출범 3주 만에 7차례나 발간했다.


지피, 관목, 아교목 식재
구조적 안전성이 충분한 신축건물에 적용이 가능한 유형이다.
그림 3. 관리 중량형 옥상정원 구조
3. 옥상정원의 구성요소
옥상정원은 건축물의 외피인 옥상이나 지붕을 식물이 살아갈 수 있는 공간으로 구성하는 작업이라고 할 수 있다. 옥상정원은 파괴된 자연지반과 이에 수반되는 자연생태계를 복원하기 위해 건물 옥상에 생물 서식 기반을 제공하고 원예적인 활용을 유도하는 것이다. 옥상정원의 설치를 결정할 때에는 적용대상 건물이 기존 구조인지 신축 구조물인지 먼저 고려하여야 한다. 기존 건축물인 경우는 가능한 허용 적재하중 범위 내에서 시스템의 적용이 이루어져야 하며 신축건 물은 사전에 설계에 반영하여야 한다. 기존 구조물의 경우 설계된 허용중량이 얼마인지 먼저 파악하고 반드시 현장에서 구조안전진단을 통해 설치 가능여부를 판단하고 필요시에는 구조를 보강해야 한다. 기존 방수에 문제가 있는 경우에도 적합한 방수층을 새로 시공한 후 설치해야 한다.
관리 중량형 옥상정원 구조
난간 그물을 설치하여 안전사고 예방
낙엽, 가지의 낙하·대량으로 낙엽이 떨어지는 나무는 안쪽에 심는다.
지주를 설치하여 수림교옥이 바람에 의해 쓰러지지 않도록 하며, 수림 전체로 바람을 막도록 한다.
많은 수종을 삭제하여 특정부분의 하중 발생을 막는다.


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메트라이프 유니버셜 달러 종신보험 2 : 네이버 블로그
연일 폭염으로 많이 힘든 나날입니다 건강 관리 잘 해서 더운 여름 잘 이겨 내세요~~ 오늘은 지난 번에 포스팅 했던 메트라이프 유니버셜 달러 종신보험에 대해 좀 더 포스팅을 해 보려고 합니다
짐바브웨 달러 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전
짐바브웨 달러(기호: $ 또는 다른 달러와 구분하기 위해 z$를 사용)는 1980년부터 2009년 4월 12일까지 짐바브웨의 공식 통화였다 초인플레이션의 여파로 지금은 공식적 사용이 중지되었다 비슷한 처지에 몰린 화폐로는 에콰도르 수크레와 베네수엘라 볼리바르가 있으며 에콰도르 수크레도 짐바브웨


1938년 3월, 오스트리아 병합 이후 오스트리아는 독일의 일부가 되었고, 오스트리아 축구 협회는 독일 축구 협회에 합병되었다. 새 감독 제프 헤르베거는 오스트리아 선수 사용 권한을 받았으나, 독일은 1938년 FIFA 월드컵 1라운드에서 탈락하였고, 나치 정치에 있어서 축구의 영향력을 무색하게 만들었다. 4명의 독일인(한스 야콥, 알빈 키칭거, 루드비히 골드브루너, 그리고 에른스트 레히너)는 1937년 6월 20일 네덜란드 암스테르담에서 개최한 FIFA 친선전에서 서부 유럽을 대표하였다. 그리고 또다른 두 명(키칭거와 안데를 쿠퍼)는 1938년 10월 26일, 영국 런던에서 열린 FIFA 대륙 대표로 뛰었다.


그 성공에 따라, 지역 연합, 구식의 아마추어 구조는 영향력을 잃었으며, 5개의 지역 1부리그가 타국의 단일 1부리그보다 오래 지속되었다. 이전에 라이히스리가와 같은 단일 1부리그가 몇십년전에 제안되었지만, 프로 스포츠는 거부되었고, 해외의 선수들은 용병으로 취급되어 인정되지 않았다. 이 보수적인 태도는 1962년 FIFA 월드컵의 형편없는 결과와 함께 바뀌기 시적하였고, 헤르만 노이베르거의 제안에 따라 DFB는 단일 1부리그 출범을 발표하였다. 이에 따라 1963-64 시즌을 시작으로 푸스발-분데스리가를 현재까지 이어오고 있다.


대표적인 영역이 사회복지다. 이 분야는 영업이익률이 -4.3%인 '적자 업종'이다. 애당초 돈을 버는 게 아니라 복지를 강화하는 게 목표이기 때문에 수익성은 낮을 수밖에 없다. 그러나 사회복지 부문의 취업 유발 계수는 36.97명으로 모든 산업을 통틀어 가장 고용 효과가 크다. 외국인 관광객 증가, 초단기 아르바이트 증가로 취업자가 늘고 있는 음식·숙박업도 영업이익률은 2.7%로 낮지만, 취업 유발 계수는 24.15명에 이른다. 최근 11개월째 설비투자·수출 감소 행진에도 고용의 '양'이 증가하는 것, 고용의 '양'은 늘어도 성장률 제고에는 큰 영향을 주지 못하고 있는 이유도 여기에 있다.
허정 서강대 경제학과 교수는 "저수익 산업 위주로 고용이 몰리는 현상을 두고 고용의 질이 좋아졌다고 보긴 어렵다"며 "고부가가치 산업이 전체 국가 경제를 이끌어가는 구조 전환이 절실한 시점"이라고 강조했다.


전문가들은 저수익·저숙련 단기 업종에 '일자리 예산'을 투입하는 '정부 의존형 경제'는 경제 전반의 비효율을 키울 수 있다고 지적한다. 한국은행이 집계한 경제성장률 기여도는 올해 1분기를 기점으로 정부 부문이 민간을 앞지르기 시작했다. 올해 3분기 정부의 성장 기여도는 1.6%포인트, 민간은 0.3%포인트로 벌어진 상태다. 산업 부문별 성장 기여도에서도 보건·사회복지, 공공행정 산업 등 정부 부문의 전년 대비 성장 기여도는 올해 1월부터 지속해서 증가했다. 반면 광공업과 건설업, 사회복지를 제외한 서비스업 등 민간 부문은 감소 추세를 보인다.


이에 김충섭 김천시장 3월 11일 김세운 김천시의회의장, 마숙자 김천교육지원청교육장과 함께 율빛유치원을 방문하여 일일 배식봉사 활동을 실시했다.
김천시에 따르면 시는 실질적인 무상급식을 위해 병설유치원은 190일, 단설·사립유치원은 220일을 지원하고, 초등학교와 동일한 급식단가로 인상 결정함으로써 양질의 급식을 지원하고 있으며
원아 1명당 연간 60만원 정도의 급식비를 지원함으로써 학부모의 경제적 부담을 줄이고, 아이들은 보다 안전하고 건강한 급식을 제공 받게 됨에 따라 학부모로부터 큰 호응을 얻고 있다.


이같은 진보 성향의 다큐멘터리 공세를 공화당이나 보수 진영에서 가만히 보고만 있는 것은 아니다. 무엇보다 이들 다큐멘터리들은 파급력이 만만치 않아서, 대선을 앞두고 미국 국민들의 표심(票心)에 직접 영향을 미치고 있는 것이다. 예컨대 무어의 <화씨 9/11> 은 8월 중순까지 모두 1억1500만달러(1323억원) 를 벌어들였다. 그만큼 많은 사람이 보고 있다는 이야기다.
보수 진영에서 맞불 격으로 제작하고 있거나 상영중인 다큐멘터리는 미국적 가치를 다시 강조함으로써 애국주의를 환기하려는 의도를 가진 것으로 평가되는 월트 디즈니의 <미국의 심장과 머리> (America's Heart and Soul), <부시의 뇌> 에서 난도질을 당한 부시의 참모 칼 로브가 측근을 시켜 직접 제작하고 있는 부시 홍보 다큐멘터리 <원대한 그림> (The Big Picture) 따위다. <원대한 그림> 은 공화당 전당대회를 계기로 공개될 예정이었으나 계획이 수정된 것으로 알려졌다. 오른쪽에 있는 이 다큐멘터리의 포스터에는 민주당 후보인 존 케리가 오사마 빈 라덴, 사담 후세인과 나란히 늘어서 있다. 병치 (juxtaposition) 를 통해 연관 관계를 각인시키려는 고전적 이미지 조작 수법을 채용하고 있는 이 포스터는 그 자체가 이미 강력한 정치적 메세지인 셈이다. 물론 그 세 사람이 구체적으로 어떤 연관이 있는지는 중요하지 않다. 한편 이 다큐는 부시 진영에서 직접 제작된 것이라 불법 선거운동 논란에 휩싸여 있기도 하다.


문재인정부 들어 남북 정상회담과 북미 정상회담이 개최되는 데 중요한 역할을 맡았다. 미국과 긴밀한 협력체제를 유지하며 한반도 평화 프로세스 추진에 기여하고 있다.
온화한 성품이지만 외교 담판의 자리에서 승부사 기질을 드러내는 것으로 알려졌다.
직원이 올려주는 자료에만 의존하지 않고 직접 자료를 만들고 보충하는 등 치밀한 부분도 갖추고 있다는 평을 듣는다.
정의용은 “2018년은 한마디로 한반도 평화 프로세스의 새로운 원년”이었다며 “65년 동안 남한과 북한의 적대적 분단관계가 이제 거의 사실상 종식되는 단계에 이르렀다”고 평가했다. 한반도 비핵화 프로세스가 돌이킬 수 없는 단계로 진입하기 시작해 북한도 이 과정을 되돌릴 수 없을 것이라고 바라봤다.
정의용은 4·27 판문점 선언에서 남북 정상이 한반도에 더 이상 전쟁이 없도록 하겠다고 선언한 것을 놓고 남한이 과거에는 평화를 지키기 위해 수세적 자세를 취했다면 이번에는 적극적이고 주도적 태도로 평화 합의를 끌어냈다고 바라봤다.
정의용은 북한의 핵실험 등 도발행위도 줄어들었다고 짚었다. 2017년 북한은 핵실험을 비롯해 모두 16회 전략적 도발을 감행했지만 2018년에는 전혀 없었던 것으로 집계됐다.


통상정책과장, 통상국장, 통상교섭조정관을 지낸 통상 전문가다. 다자외교분야에서도 경력을 쌓으면서 주제네바 대사를 지냈다.
▲ 정의용 청와대 국가안보실장이 2018년 12월19일 청와대 국가위기관리센터에서 국가 사이버 안보 정책조정회의를 주재하고 있다. <청와대>
한동안 교착 상태에 있던 북한과 미국의 2차 정상회담이 가까워 오면서 이후 4차 남북 정상회담, 북러 정상회담 등 연쇄 정상회담이 열릴 가능성이 있다. 정상 외교가 활발해질수록 정의용의 역할도 커질 것으로 보인다.
정의용은 2차 북미 정상회담을 계기로 2018년 정상간 합의가 구체적으로 이행되는 단계에 접어들 것으로 바라본다. 정의용은 고위급 채널을 통해 합의 이행 과정을 조율하는 데 힘을 쏟을 것으로 전망된다.
문재인 대통령이 이전 남북 정상회담 때처럼 김정은 위원장을 만나기 전후로 정의용을 특사로 활용하는 '특사외교'를 진행할 가능성도 떠오른다.
정의용은 1기 청와대 실장 중 유일하게 자리에 남아 있다. 장하성 전 정책실장이 먼저 바뀌었고, 정의용은 임종석 전 비서실장과 함께 교체 가능성이 떠올랐으나 자리를 지켰다.
북미 정상회담과 남북 정상회담 일정 등을 고려할 때 정의용의 갑작스러운 교체 가능성은 크지 않을 것으로 예상된다. 다만 향후 진행될 개각과 맞물려 외교라인의 일신 가능성도 여전히 제기된다. 정의용의 후임으로는 서훈 국정원장이 거론된다.
노영민 전 주중대사가 청와대 비서실장으로 옮겨오면서 공석이 된 주중대사에 정의용이 임명될 수 있다는 말도 나온다. 정의용이 문재인 대통령의 외교안보라인의 핵심으로 깊은 신뢰를 받고 있는 데다 주중대사의 중요성이 고려돼 이런 예상이 나온 것으로 보인다.
한국과 미국 사이 외교 채널 중 정의용은 존 볼턴 미국 백악관 국가안보회의(NSC) 보좌관이 상대역할로 1주일에 한두 차례는 통화하는 것으로 알려졌다. 정의용은 “역사상 청와대 안보실장과 백악관 안보보좌관이 긴밀히 만나고 통화한 적이 없을 것”이라고 말했다.
한국의 1세대 통상 전문가로 꼽히며 통상분야에서 잔뼈가 굵은 베테랑 협상가로 평가받는다.
비교적 온화한 성품이지만 외교담판의 자리에서는 공격적 승부사 기질이 나타나는 것으로 알려졌다.
유머가 섞인 부드러운 화법을 구사한다. 2018년 6월 1기 청와대 보좌진 일부가 물러날 때 덕담을 요청받자 청와대 최고령인 나이를 빗대 “일흔 넘어 다시 청와대 들어올 날이 있으니 몸 관리 잘하라”고 격려했다. 2018년 12월 동짓날에 스티브 비건 미국 국무부 대북특별대표를 만났을 때는 ”동짓날 팥죽을 먹어야 운이 좋으니 팥죽을 꼭 먹고 가라”고 말하기도 했다.


정의용이 민간 출신 첫 안보실장에 임명된 후 국방부로부터 사드 4기 추가 반입 보고를 누락한 사건이 일어났다.
국방부는 26일 정의용에게 사드 반입을 보고했다고 주장했으나 이날 위승호 국방부 정책실장으로부터 받은 현안보고에는 관련 내용이 포함돼 있지 않았다. 현안보고 이후 이상철 차장이 위 실장과 동행한 국방부 관계자를 따로 불러 사드 추가 반입 사실을 인지한 것으로 알려졌다.
2017년 6월 청와대는 한민구 국방부 장관과 김관진 전 안보실장을 소환 조사하는 등 강도 높은 조사를 진행했다. 청와대는 조사가 징벌 또는 처벌이 아니며 경위 파악이 목적이라고 밝혔다. 또 사드배치 과정 전반으로 조사를 확대하지 않을 것이라고 선을 그었다.


삼성전자가 갤럭시 스마트폰 출시 10주년을 기념해 8일 미국 샌프란시스코에서 삼성 폴더블폰을 최초로 공개했다. 삼성 폴더블폰은 접었다 펼 수 있는 스파트폰으로 펴졌을 때 7.3인치, 접으면 주머니에 쏙 들어갈 4.6인치대 화면으로 줄어든다. 디스플레이는 안으로 접히는 인폴딩 방식이며 큰 디스플레이에서는 인터넷 브라우징, 멀티미디어, 메시지 등 3개의 애플리케이션을 동시에 사용할 수도 있다. 자동방식은 왼쪽 전체 화면에 앱 하나, 오른쪽 화면을 세로로 분할해서 앱 하나가 동작하는 방식이다. 삼성 폴더블폰 스펙은 이 날 행사에서는 디스플레이의 크기 외에 다른 구체적인 내용이 밝혀지지 않았다. 다만 스냅드래곤 8150이 장착되며 듀얼 SIM이 지원될 가능성이 높다고 보고 있다. 삼성 폴더블폰 가격에 대해서는 ..


어린이를 위한 세상에서 가장 가난한 대통령 무히카 - 리디북스
어린이를 위한 세상에서 가장 가난한 대통령 무히카 상세페이지
전지은 글안지혜 그림미켈 앙헬 캄포도니코 원작
<어린이를 위한 세상에서 가장 가난한 대통령 무히카> 세계가 주목하는 리더, 2년 연속 노벨평화상 후보!
전 재산은 오래된 자동차 한 대, 화려한 대통령궁 대신 부인 소유의 낡은 농장에 살며 월급의 90%를 기부하는 대통령. 이런 대통령이 실제로 존재할까? 믿기 힘든 일이지만 이것은 ‘세상에서 가장 가난한 대통령’으로 알려진 호세 무히카 전 우루과이 대통령에 관한 설명이다.
13년간 독방 수감생활을 한 혁명가에서 국민의 사랑을 받은 대통령이 되기까지 파란만장한 인생을 살아온 무히카는 ‘남미의 만델라’라 불리며 2년 연속 노벨평화상 후보에 오르기도 했다.
<어린이를 위한 세상에서 가장 가난한 대통령 무히카>는 전 세계 언론이 주목하고, 정치인들이 본받고 싶어 하는 무히카의 삶과 특별한 리더십을 어린이 눈높이에 맞춰 쓴 최초의 책이다. 6개월에 걸친 인터뷰와 방대한 자료 조사를 통해 무히카 대통령의 삶과 철학을 깊이 있게 밝혀낸 <세상에서 가장 가난한 대통령 무히카>(21세기북스)를 원작으로 한 이 책은 언론에서 다루지 않은 무히카 대통령의 어린시절, 그의 멘토, 그의 인생, 대통령이 된 후의 생각까지 어린이의 눈높이에 맞춰 동화 형식으로 풀어냈다.


일본 드라마 탐정 갈릴레오 세계관의 첫번째 극장판으로서 해외에서도 국내에서도 수작이라는 이야기가 많다.
완벽한 알리바이를 만든 천재 수학자 이시가미 데츠야와 그 알리바이를 파헤치는 천재 물리학자이자 "탐정 갈릴레오"란 별명을 가진 유카와 마나부의 대결을 풀어내고 있다. 막상 두 천재 두뇌게임이 주제라고는 하지만, 제목 그대로 용의자 X가 어떻게 헌신을 하는가를 중심으로 읽는 게 좋다.
동제목의 영화가 일본에는 2008년 10월 4일에 우리나라는 2009년 4월 9일에 개봉하였다. 소설의 긴박함은 떨어지지만 그런대로 볼만하다. 영화판의 경우 동작가의 '탐정 갈릴레오'의 드라마 판 '갈릴레오'의 연장선에 있어서, 캐스팅 역시 드라마 판과 동일하게 갔다. 다만 이시가미 데츠야역 배우들이 너무 잘생겼다고 불평하는 사람들도 있었다. 이시가미 테츠야의 경우 원작 소설에선 뚱뚱한 체형에 둥그스름한 얼굴을 가진 겉늙은 중년남인데 영화에선 마른 체형과 호남형의 츠츠미 신이치.


본작의 탐정. "탐정 갈릴레오"란 별명을 가지고 있지만, '굳은 뇌를 가지고 수사하는 경찰들이 깝깝해서' 이런 별명은 크게 좋아하지 않는다. 미국에 기술을 내다 팔 만큼 유능한 물리학자였지만, 교수들간의 자리싸움 때문에 준교수로 눌러앉은 상황.
도미가시 신지 살인사건에는 늘 그렇듯이 크게 관심을 두지는 않았지만, 구사나기로부터 '옛 친구이자 호적수'인 이시가미 데츠야가 사건에 연루되어 있다는 소식을 듣고 적극적으로 사건에 개입하게 된다. 하지만 사건에 개입할수록 평소 자신과 같이 과학중심적인 지론(과학자는 사실만을 다루며 그 외의 사안에는 관심을 두지 않는다)을 말하던 이시가미에 대한 생각과 자신의 신념이 충돌하면서 고심하게 된다.


고등학교 수학 교사이자 천재 수학자. 본인은 항상 천재가 아니라 이야기 하는 유가와가 진짜 천재라 인정하는 두뇌를 지녔다.[7] 유가와하고는 대학동기이다. 방랑수학자였던 에르되시(폴 에어디쉬 참조)와 비슷한 행동을 하는 속칭 "에르되시 신자"이며, 컴퓨터가 아닌 종이와 펜이라는 아날로그 방식으로 수학을 논증하는 걸 즐긴다. 벽을 마주보고 앉아서 수학문제를 푸는 모습이 달마같다고 하여 생긴 별명이 달마 이시가미일 정도. 하지만 부모님을 부양하느라 유가와처럼 학문의 길로 가지는 못하고 적당히 타협을 하여 고등학교 수학 교사가 된다. 하지만 학교에서도 어떻게든 학생들의 수학성적을 올리라는 압박을 받아서 피곤해한다. 흔해빠진 학자는 아닌지 유도부의 고문을 맡는 등 체격도 튼튼한 편. 영화판에서는 유도부라는 설정이 없어지고 등산을 좋아하는 설정으로 바뀌었다.[8]
하나오카 야스코의 옆집에 살며, 하나오카 모녀의 살인을 알게 되자 사건을 은폐하고 알리바이를 만드는 데 적극적으로 도움을 주며, 이 과정에서 오랜만에 유가와와 재회하지만 곧 사건을 두고 대립하게 된다.


"벤텐테이"라는 도시락 가게의 직원.[9] 이시가미는 도시락도 살 겸 그녀의 얼굴을 보려고 항상 들른다. 전직 호스티스이긴 했지만 전직과 현직을 가리지 않고 주위 사람들로부터 동정적인 이야기가 나오는 걸로 보아 인망이 두터운 듯.
전남편 도미가시 신지가 미사토를 넘보자 충동적으로 미사토와 함께 도가시를 살해하게 된다. 이후 이시가미의 도움을 받아 '거의 완벽한' 알리바이를 세운다. 하지만 이시가미에게서 집착 비슷한 감정을 느끼는 바람에 그를 약간씩 멀리하게 되고, 동시에 아무것도 모르는 구도가 자신을 걱정하며 다가오자 둘 사이에서 걱정하게 된다.


쿠사나기의 후배 형사. 같이 사건을 수사하고 있지만, 하나오카 모녀에게 동정심을 품고 있기 때문에 제대로 된 판단을 내릴 수 없다면서 쿠사나기에게 빈축을 사는 편이다.
유카와는 이시가미를 만나서 '그렇게 좋은 머리를 그런 데에 쓰다니 아깝지 않나, 포기하라'며 설득하지만, 이시가미는 "아무도 풀지 못하는 문제를 만드는 것과 그걸 푸는 것 중 어느 게 더 어려울까?"[12]라고 말하며 유카와의 말을 듣지 않고 자신의 입장을 밀고 나간다. 이에 유카와는 구사나기 등의 도움을 받아 서서히 사건의 핵심에 다가서지만, 진상을 알아갈수록 쿠사나기와의 교우관계를 정리해야 하나 하고 고민하는 수준까지 가는 등 심한 번민에 시달리게 된다. 그 와중에 이시가미는 하나오카 모녀에게 알리바이를 만들어 주고는 정작 자신은 '하나오카 모녀를 지켜주기 위해' 스토커 짓을 하다가 도미가시를 죽였다고 자수해 버린다. 결국 유카와는 옛 친구인 '이시가미를 위해서,' 진실을 아무것도 모르는 하나오카 야스코를 만나 자신이 추리한 진상을 털어놓는다.[13]
사실은 이시가미'도' 살인자가 되었다. 즉 다른 사람을 죽여서 도미가시인 것처럼 위장한 것. 신원을 조사하는 게 거의 불가능한 노숙자를 살해하여 도미가시 혼자 죽어서는 도저히 나올 순 없는 증거, 정황, 모녀의 알리바이 등을 만들어서 수사의 혼선을 겪게한다. 참고로 여기서 사용한 '지문 교체 트릭'은 한국에서는 성립이 불가능한 트릭이다. 한국은 성인인 이상 모든 주민등록자의 지문을 모아 두기 때문에 시체의 지문이 노출되었다는 것은 곧 체포를 의미한다. 때문에 소설이나 영화 보고 '이게 무슨 트릭이야, 대번에 잡힐 짓을 하고서는'이라고 생각하는 한국인들이 꽤 많다. 일본의 경우는 범죄자만 지문을 찍고 일반 사람들의 지문은 국가가 수집하지 않는다. 따라서 지문조회라는건 없고 오로지 지문대조밖에 하지 않는다.
실제로 죽은 사람이 한 사람이 아닌 두 사람이라는 걸 모르는 경찰이 여러가지 증거상 노숙자의 시체=도미가시의 시체라고 정리할 수밖에 없게 만들고 하나오카 모녀로부터 도미가시의 살해 혐의를 완벽히 격리하는 것이[14] 이시가미의 목적이었다. 다른 사람을 살해하는 것을 통해 자신의 마음이 약해지는 것도 차단했다. 게다가 혹시라도 만약에 모녀가 도미가시를 죽였다는 것이 들킬 것을 대비해서 자신이 모녀의 스토커인 것처럼 꾸미는 증거까지 남겨서 모든 혐의는 자신에게 돌아오게 하고[15] 하나오카 모녀가 오히려 피해자인 것처럼 보이는 치밀함까지 보인다. 취조를 맡은 쿠사나기에게 야스코가 자신의 노력을 알지도 못하고 자신을 배신했다며 증오하는 연기를 하는 것은 덤. (이에 쿠사나기는 한 인간이 이렇게나 다른 사람을 위해 헌신할 수 있는가, 하고 감탄할 정도.)
일반적인 사람이라면 이시가미의 심정이나 동기에 대해 이해하지 못하겠지만 소설은 이시가미가 왜 이렇게 까지 그녀에게 헌신하는지 나름대로 납득 할 수 있을만한 설정과 묘사를 한다. 이시가미는 삶의 어떠한 의미도 느끼지 못하는 삶을 살고있어서 이미 자살까지 결심한 상태였으나 처음으로 모녀가 나타나고 누군가를 사랑하게 되면서 인생의 의미를 되찾게 되었고, 애초부터 죽으려고 각오한 인생이었기에 자신이 대신 잡혀가는 한이 있더라도 그녀를 지켜주려고 했던 것.
하지만 이시가미가 체포된 후 아무것도 모르는 구도가 나타나 하나오카에게 청혼을 하자 '나는 이 사람들의 행복을 받을 만한 사람인가, 나는 이렇게 행복해져도 되는 걸까'라고 고민하다가 미사토가 화장실에서 면도칼로 자살을 시도했다는 연락을 받은 야스코가 "우리만 행복해지고 이시가미 씨만 불행해지는 건 옳지 못하다. 우리도 벌을 받겠다"며 경찰에 자수한다. 유카와가 이시가미를 면회하며 이 사실을 말해주고 이시가미는 자신의 그 모든 노력이 허사가 되었다는 생각과 사랑하는 사람을 지키지 못했다는 실패감에 좌절하여 벽에 매달려 절규하고, 유카와는 친구이자 호적수를 잃게 되었다는 슬픔에 이시가미가 그냥 울게 해달라며 교도관을 말린다.[16]
작품 내 전개 중에서 시체를 완벽히 처리할 수 있다면 다른 사람을 죽일 이유가 없으므로 오류라고 주장하는 사람도 있는데, 작품에서 시체를 바꿔치기한 것은 기본적으로 시체의 발견 자체(꼭 시체의 전체가 아니더라도 신체에서 나온 물질이 포함된 흔적)를 완벽하게 막는 것은 사실상 불가능하다는 것을 전제로 한다.[17] 즉 실종 신고가 들어오면 용의자는 어느정도 좁혀질 수밖에 없으며[18] 그 용의자나 그 주변 인물이 갑자기 야산이나 바다로 갔다면 충분히 의심스러운 행동이 되고, 이런 의심을 갖고 있는 상태에서 시체가 발견되면 빼도박도 못하게 된다. 따라서 시체와 그 시체를 처리하기 위한 행동 등 가짜 증거를 제공해서 경찰이 시체 자체를 더 이상 찾으려고 노력하지 않게 만드는 것이 바로 트릭이 핵심이며, 이는 작품 속에서 명확하게 설명하고 있는 부분이기도 하다. 실제로 작품 속에서도 진짜 시체는 이미 발견되었으나 경찰은 피해자와 진짜 시체를 연관시키지 못하고 있었다. 따라서 이는 진짜 오류라고 보기는 어렵다.[19][20]
또한 작품 내 트릭의 진짜 의도는 범인의 교체이며 자신이 경찰에 잡히는 것을 전제로 한 트릭이라는 점을 생각하면, 결국 모든 것은 이시가미가 원하는 대로 흘러갔다. 게다가 작품이 출간될 당시에는 '시체가 없더라도 범인이 될 수 있다.'는 판례가 있었기에 시체만 없다고 사건이 끝날 수 있는 것이 아니다. 더군다나 이시가미는 유카와에게 트릭을 들킬 것까지 예상하고 있었으며, 그럼에도 불구하고 자신은 소를 제기하지 않고 그대로 형을 집행받아 사건을 강제로 완결시키도록 한다.(이는 범인의 자백만 있으면 "OK 사건 종료!"라는 법적인 문제 탓도 있다.) 설령 나중에 하나오카 모녀의 죄가 드러난다 하더라도 이미 이시가미가 죄값을 받고 있기에 검찰은 재심을 청구하지 않을 것이고 결국 하나오카 모녀는 벌을 받지 않는다. 게다가 이시가미는 진짜로 사람을 죽여서, 스스로도 벌을 받아야 할 상황을 만들었기에 자신이 야스코를 배신할 가능성조차 없애버렸다.
허나 야스코의 호스티스 시절, 그녀를 챙겨주고 걱정했던 구도가 야스코의 모습을 보고 다시 접근하고 야스코가 저도 모르게 이시가미를 점점 멀리하기 시작하자 원래는 친구 관계를 걸고 입을 봉하기로 결정한 유카와는 야스코에게 가서 모든 사실을 설명했고 야스코는 결국 충격에 빠져 자백한다. 영화에선 묘사가 없지만 원작에서 딸은 자살기도까지 했다. 모든 것이 수포로 돌아간 이시가미는 괴로워하면서도 모녀를 사랑하는 마음에 흐느껴 운다. 유카와는 이시가미를 말리려던 간수에게 "울게라도 해 주게"라고 부탁했고, 그 자리에 있었던 쿠사나기의 경우 "영혼을 토해내는 소리 같았다"고 말할 정도였다. 쿠사나기가 "살인이 논리적이란 말인가?"라고 묻자 유카와가 "이시가미는 그저 타살체라는 퍼즐 조각이 필요했을 뿐이다."라고 대답하여 이시가미에게는 죄의식이 결여되어 있다는 것을 드러낸다. 그래도 유카와는 그가 유일하게 인정한 라이벌이자 친구가 사랑 때문에 이런 일까지 저지른 것이 매우 충격이었는지 이후의 작품부터는 사건의 동기와 사람의 마음에 대해 어느 정도 관심을 가지는 태도를 보이게 된다.


니카이도 본인은 용의자 x가 좋은 추리소설이라고 하면서도 어째서 본격은 아닌지에 대해 장면이나 묘사 하나하나를 들어 비판하지는 않았지만, 본격으로서 페어하지 않으며 작가가 증거들을 자의적으로 감추었고, 탐정역이 사건을 논리적으로 풀지 않았다고 주장했다. (아마도) 니카이도와 같은 맥락에서 본격 추리 소설로서의 페어 플레이를 갖추지 못했다는 의견을 정리하면 대충 이렇다. 작품에 결정적인 단서가 전혀 쓰여 있지 않기에 독자가 작품을 보고 추리를 할 여지가 없다는 것. 날짜 변경 서술트릭의 경우, 트릭 자체는 추리 소설에서는 흔한 것이나 날짜가 변경되었음을 뒷받침할 단서가 주어져 있지 않다. 심지어 탐정역인 유카와의 '사체가 뒤바뀌었다는 추리'를 뒤받침할 증거조차 작품에 제시되어 있지 않다. '평소 외모에 신경을 아예 안 쓰던 사람이 야스코네 가게 주변에 가자 자기 외모를 한탄했다(동기)', '사건 발생 이후 오전에 학교를 쉬었다(범행 가담)' 등 정황증거만 있을 뿐이다. 사실 트릭 자체도 대단한 건 아니다. '목이 잘렸거나, 얼굴이 뭉개졌으면 사람이 뒤바뀌지 않았나 의심해야 하는' 기본 규칙은 홈즈 때부터 있었기에 셜록 홈즈나 에드거 앨런 포의 소설을 1~2권만 읽어봤더라도 간단히 눈치챌 트릭. 하지만, 반론도 있다. 우선 날짜 변경 서술트릭의 경우, 유카와가 이시가미의 업무일지를 본 직후 범행전모를 알아채는 걸로 묘사해 충분히 힌트를 줬다. 일지에 이시가미가 이틀 연속으로 오전에 결근한 게 나오고 이걸 이상하다고 쿠사나기가 여러 차례 강조했다. "시체 바뀜"도 주의 깊게 읽으면 짐작을 할 수 있다. 이시가미가 강둑길을 걷는 장면은 작품 전체에 걸쳐 세 번 나오는데, 이때 노숙자들의 묘사 순서는 꽁지머리 > 깡통맨 > 벤치남자 순으로 고정되어 있다. 하지만, 첫 둘은 세 번 다 나오지만, 벤치남자는 첫 번만 나오고 퇴갤. 특히 마지막 서술에서는 벤치가 비어있음이 강조되어 있다. "얼굴 뭉개짐"에서 "시체바뀜"을 짐작한 독자라면, 세 번째 강둑길 서술에서는 벤치남자가 관련되어 있음을 짐작 가능하다.
그러나 니카이도의 주장에 대해 카사이 키요시, 코모리 켄타로, 아리스가와 아리스 등등 절대 다수의 추리소설가들은 “용의자 x는 본격이 맞다”고 반론하며 그의 주장에 동조하지 않았다.[23][24] 결과적으로 보자면, 문단에서 이런 논쟁이 벌어지고 있는 와중이었음에도 불구하고 용의자 x는 2006년 본격 미스터리 대상을 수상하였고, 이듬해 2007년에는 시마다 소지도 용의자 x가 본격의 범주에 들어간다고 언급하면서 용의자 x 논쟁은 ‘본격이 아니다’는 니카이도의 주장이 부정되는 방향으로 결론지어지고 있다. 한편 히가시노 작가 본인은 이에 대해 독자들이 판단할 문제라는 일관된 입장을 유지해오고 있다.
논쟁 후 10여년이 지나 이 사건을 추기하는 사람들의 입장에서 보면, 용의자 x가 정말 본격인가 아닌가에 대한 문제보다는 ‘엄격하고 원리적인 본격 추리 소설은 본격 관련 문학상에서조차 제대로 평가받지 못하는 현실’에 대한 문제제기가 아니었나 평가되고 있다.[25] 또한 문단에서의 결론과 별개로 본격 미스터리 팬덤에서는 여전히 용의자 x의 본격 여부를 기점으로 삼아 본격에 대한 개념 정리가 토론되고 있다.


[17] 특히 이 작품의 용의자나 살인범은 야쿠자나 범죄 조직이 아닌 평범한 소시민으로, 시체를 처리하기 위해 움직이는 것 자체가 충분히 수사의 단서가 될 수 있다.
[18] 실제로 그렇게 되었다. 경찰은 실제로 범행을 저지른 모녀를 용의자로 올려놓고 이들의 범행을 입증하기 위한 물증을 찾기 위해 수사력을 집중하고 있었다.
[19] 역자의 글에서도 언급하는데 우리나라엔 주민등록증이 있어서 이 트릭이 안먹힌다고 하였다. 한국은 주민등록번호를 찍어 국가가 관리하며 열손가락 지문등록을 의무화한 몇 안되는 국가다. 노숙자를 이용해 도미가시가 생존해 있는 것처럼 꾸미는 트릭 자체가 성립할 수 없다.
[20] 우리나라에서 통할수 없는 또 다른 이유론 노숙자들간의 의리와 노숙자들이 머물만한 장소엔 흔하디 흔한 CCTV가 있다는 점이다. 의외로 노숙자들간에도 네트워크가 형성되어 있어 정보를 공유하며 탐문에 들어가면 그들이 말한 정보를 바탕으로 CCTV 돌려서 대부분 다 찾아낸다.
[21] 국내에선 용의자 x가 ‘추리소설인가 아닌가’로 논쟁이 벌어진 것 마냥 알려져있는데 그렇지 않다. 본격 추리 소설이 맞는가 아닌가를 두고 논쟁이 벌어진 것이다. 물론 본격만 추리소설이라고 주장하는 입장이면 그게 그거겠지만


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뽑아주는 위의 교수님들과 같은 분들의 지도 계획이나 의도는 어떻게 하실 겁니까?
한국학생들이 자신의 형편과 편리를 위해서, 등록했다가 빠져버린다면,
저라면 다른 한국학생들이 신청할 때, 받아 주는 것을 망설일 겁니다.
PhD 프로그램은 담당교수가 연구를 돕는, 지도가능한 학생들을 선별해서 뽑습니다. Science님의 사정은 알겠으나, 뽑아주는 위의 교수님들과 같은 분들의 지도 계획이나 의도는 어떻게 하실 겁니까? 한국학생들이 자신의 형편과 편리를 위해서, 등록했다가 빠져버린다면, 저라면 다른 한국학생들이 신청할 때, 받아 주는 것을 망설일 겁니다.


본인이 개인 펀딩을 가져오는게 아니라, 학교나 연구기관에서 펀딩을 주는 PhD 자리인가요?
그러면 함부로 그러시면 안됩니다. PhD란게 사실상, 3년간 같이 할 연구 직원 자리인건데, 글쓴님이 그 학교 가겠다 한 순간부터, 학교는 님 위해서 처리해야 하는 서류 작업 시작할거고 (유럽이 이런 서류 처리가 얼마나 느린지는 님도 아실거고요.), 님 받아준 교수는 웨이팅 리스트에 있는 학생들한테 이미 사람 뽑았다고 메일 돌릴텐데요. 1,2년 하다 아 못하겠다 나간 것도 아니고, 몇 달 있다가 아 더 좋은 연구소 갈거다, 하고 나가버리면 뽑은 교수부터 시작해서 학교 전체에 다 실례고 (몇 달 하고 나갈줄 알았다면, 진작에 다른 학생을 뽑았겠죠), 윗분 말씀대로 나아가서는 전체 한국 박사 학생들 욕먹이는 짓이예요.
차라리 대놓고 조금만 더 생각할 시간 줄수 없나고 메일을 보내보세요. 안 된다 하면, 그 이후에는 갈지, 그냥 포기하고 다른 학교를 기다릴지 결정하시고요. 사정상 박사 중간에 옮기거나 때려치는건 봤는데, 펀딩 몇 달 타먹고 옮기는 학생은 지금까지 본적은 없네요. 그리고 같은 전공에 다른 학교로 옮기는 거면, 교수들끼리 안면 있을수 있고, 후에 학회나 관련 모임들 가게 되면 님 그 교수님 몇 번은 보게 될 가능성도 있는데, 그 때의 불편함은 감당 하실만 하신지..
본인이 개인 펀딩을 가져오는게 아니라, 학교나 연구기관에서 펀딩을 주는 PhD 자리인가요? 그러면 함부로 그러시면 안됩니다. PhD란게 사실상, 3년간 같이 할 연구 직원 자리인건데, 글쓴님이 그 학교 가겠다 한 순간부터, 학교는 님 위해서 처리해야 하는 서류 작업 시작할거고 (유럽이 이런 서류 처리가 얼마나 느린지는 님도 아실거고요.), 님 받아준 교수는 웨이팅 리스트에 있는 학생들한테 이미 사람 뽑았다고 메일 돌릴텐데요. 1,2년 하다 아 못하겠다 나간 것도 아니고, 몇 달 있다가 아 더 좋은 연구소 갈거다, 하고 나가버리면 뽑은 교수부터 시작해서 학교 전체에 다 실례고 (몇 달 하고 나갈줄 알았다면, 진작에 다른 학생을 뽑았겠죠), 윗분 말씀대로 나아가서는 전체 한국 박사 학생들 욕먹이는 짓이예요. 차라리 대놓고 조금만 더 생각할 시간 줄수 없나고 메일을 보내보세요. 안 된다 하면, 그 이후에는 갈지, 그냥 포기하고 다른 학교를 기다릴지 결정하시고요. 사정상 박사 중간에 옮기거나 때려치는건 봤는데, 펀딩 몇 달 타먹고 옮기는 학생은 지금까지 본적은 없네요. 그리고 같은 전공에 다른 학교로 옮기는 거면, 교수들끼리 안면 있을수 있고, 후에 학회나 관련 모임들 가게 되면 님 그 교수님 몇 번은 보게 될 가능성도 있는데, 그 때의 불편함은 감당 하실만 하신지..


익명이긴하지만 오해의 여지가 있을듯하고 질문을 너무 추상적으로 남긴듯해서 덧을 붙입니다.
저는 함부로 자리를 옮기려하는것도 아니고, 그것을 쉽게 생각하는것도 아니며
그에 따르는 학교, 부서 그리고 교수의 상황을 모르는것은 아닙니다.
도덕적으로 비판받을 일일지도 모르고, 말씀하셨듯이 타인이나 조직에 피해를 주면서까지 본인의
이익만을 우선하는 선택때문에 한국인에 대한 부정적인 선입견을 가지게 할지도 모릅니다만
제가 질문질문드린 이유는 어드미션 수락 후 다른곳에서 어드미션 받아서 옮길경우, 양해를구하더라도
법적으로 문제가되거나 관료적인 절차상 문제가 발생하는지를 알고싶어서입니다.
학교나 교수의 입장은 잘 알고있지만 그만큼 각 개인의 인생도 중요합니다.
현재 받은 어드미션의 경우 박사 프로그램으로, 입학시 지도교수가 특정되어있지않고, 위원회에서 경쟁선발로
채택합니다. 그리고 교수가 직접선발 한 후 학교에 등록하는것과 다르게
정해진 절차와 시간내로 제 결정을 통보해야합니다.


1. 어드미션을 받은 프로그램에 등록하고, 다른 면접을 본 자리들에는 결과가 나오기 이전에 거절하는 메일을 보낸다.
- 이게 도덕적으로는 옳다고 말씀하시는 의도는 알겠으나, 저 또한 올 한해동안 느린 서류나 선발절차를 감수하면서
시간을 보냈고, 3년넘게 그 연구실에서 공부하며 제 남은 인생의 연구분야를 특정하게 되는 중요한 선택입니다.
각각의 지원과 인터뷰마다 저 또한 시간과 노력을 투자했고, 그 중에는 좀 더 연구하고 싶은 연구주제를 가진 자리고 있고
석사연구와 밀접하거나 다른환경 (독일어를 계속 사용 할 수 있는 독일내 박사)이 더 끌리는 자리도 있습니다.
힘들게 남들보다 더 나은학점과 좋은조건으로 졸업하기위해서 애쓰고, 시간과 돈을 투자하면서 지원해놓고서
한 군데 어드미션이 나왔고 기간내에 선택을 해야하니 다른 결과와 무관하게 무조건 포기해야 한다고하는것은
쉽게 판단하고 선택 할 수 있는 문제는 아니라고 생각합니다.
2. 현재 받은 어드미션을 거절하고 다른곳의 결과를 기다린다.
- 제 독일 비자의 만료는 내년 1월입니다. 즉, 박사자리를 거절하고 다른곳에서 어드미션을 못받을 경우, 저는
독일을 떠나야하거나, 독일에서 어떤방법으로든 제 비자를 갱신 할 경제적지원이나 직업을 구해야합니다.
제가 이 이후에도 어딘가에서 어드미션을 받으리라는 보장은 없고, 당장 제 생계를 뒷밭침할수 있는 여건이 준비되지 않은 상황인데,
힘들게 얻은 기회를 추후에 실례가 될 수 있기 때문에 거절하기는 쉽지않습니다.
입학하기까지의 시간동안 다른곳에 지원을 한다거나
연구비를 타먹으면서 다른자리를 알아본다는게 아니라,
이미 비슷한 시간에 지원했던 것들에 대해서 결과를 기다리는중이고,
다른곳의 절차가 늦어질경우 펀딩이 시작되는 11월 이후에 결과가 나오는것까지 염두한것입니다.
박사자리에 연관된 다수를 위해서 위 두가지 선택지중에서 하나를 반드시


그 선택의 전,후에 달려있는 인생을 생각하면 쉬운 선택은 아니라고 생각합니다.
학교에서 여러 지원자들에대하여 평가하고 신중하게 선택하듯이
학생이나 지원자가 비록 을의 입장이기는 하나, 자신이 지원한것들에 대한 결과를두고
신중하게 선택 할 수 있는 기회에 대해서도 고려하는것이 당연한게 아닐까요.
가장 먼저 발표가 난 자리에서 정해진 기간내로 확답을 요구하고,
그렇기 때문에 다른 결과를 기다릴 기회도 없이 확답을 제공해야하는것이 당연한 일인지는 잘 모르겠습니다.


제 인생 그리고 제 선택에 따라서 영향을 받는 다수를 고려해서 신중하게 판단하려고 하는것입니다.
우선 답변주신분들 감사합니다. 익명이긴하지만 오해의 여지가 있을듯하고 질문을 너무 추상적으로 남긴듯해서 덧을 붙입니다. 저는 함부로 자리를 옮기려하는것도 아니고, 그것을 쉽게 생각하는것도 아니며 그에 따르는 학교, 부서 그리고 교수의 상황을 모르는것은 아닙니다. 도덕적으로 비판받을 일일지도 모르고, 말씀하셨듯이 타인이나 조직에 피해를 주면서까지 본인의 이익만을 우선하는 선택때문에 한국인에 대한 부정적인 선입견을 가지게 할지도 모릅니다만 제가 질문질문드린 이유는 어드미션 수락 후 다른곳에서 어드미션 받아서 옮길경우, 양해를구하더라도 법적으로 문제가되거나 관료적인 절차상 문제가 발생하는지를 알고싶어서입니다. 학교나 교수의 입장은 잘 알고있지만 그만큼 각 개인의 인생도 중요합니다. 현재 받은 어드미션의 경우 박사 프로그램으로, 입학시 지도교수가 특정되어있지않고, 위원회에서 경쟁선발로 채택합니다. 그리고 교수가 직접선발 한 후 학교에 등록하는것과 다르게 정해진 절차와 시간내로 제 결정을 통보해야합니다. 이 상황에서 선택지는 두가지인데, 1. 어드미션을 받은 프로그램에 등록하고, 다른 면접을 본 자리들에는 결과가 나오기 이전에 거절하는 메일을 보낸다. - 이게 도덕적으로는 옳다고 말씀하시는 의도는 알겠으나, 저 또한 올 한해동안 느린 서류나 선발절차를 감수하면서 시간을 보냈고, 3년넘게 그 연구실에서 공부하며 제 남은 인생의 연구분야를 특정하게 되는 중요한 선택입니다. 각각의 지원과 인터뷰마다 저 또한 시간과 노력을 투자했고, 그 중에는 좀 더 연구하고 싶은 연구주제를 가진 자리고 있고 석사연구와 밀접하거나 다른환경 (독일어를 계속 사용 할 수 있는 독일내 박사)이 더 끌리는 자리도 있습니다. 힘들게 남들보다 더 나은학점과 좋은조건으로 졸업하기위해서 애쓰고, 시간과 돈을 투자하면서 지원해놓고서 한 군데 어드미션이 나왔고 기간내에 선택을 해야하니 다른 결과와 무관하게 무조건 포기해야 한다고하는것은 쉽게 판단하고 선택 할 수 있는 문제는 아니라고 생각합니다. 2. 현재 받은 어드미션을 거절하고 다른곳의 결과를 기다린다. - 제 독일 비자의 만료는 내년 1월입니다. 즉, 박사자리를 거절하고 다른곳에서 어드미션을 못받을 경우, 저는 독일을 떠나야하거나, 독일에서 어떤방법으로든 제 비자를 갱신 할 경제적지원이나 직업을 구해야합니다. 제가 이 이후에도 어딘가에서 어드미션을 받으리라는 보장은 없고, 당장 제 생계를 뒷밭침할수 있는 여건이 준비되지 않은 상황인데, 힘들게 얻은 기회를 추후에 실례가 될 수 있기 때문에 거절하기는 쉽지않습니다. 입학하기까지의 시간동안 다른곳에 지원을 한다거나 연구비를 타먹으면서 다른자리를 알아본다는게 아니라, 이미 비슷한 시간에 지원했던 것들에 대해서 결과를 기다리는중이고, 다른곳의 절차가 늦어질경우 펀딩이 시작되는 11월 이후에 결과가 나오는것까지 염두한것입니다. 박사자리에 연관된 다수를 위해서 위 두가지 선택지중에서 하나를 반드시 선택해야한다는것은 합리적으로는 타당해보이지만 그 선택의 전,후에 달려있는 인생을 생각하면 쉬운 선택은 아니라고 생각합니다. 학교에서 여러 지원자들에대하여 평가하고 신중하게 선택하듯이 학생이나 지원자가 비록 을의 입장이기는 하나, 자신이 지원한것들에 대한 결과를두고 신중하게 선택 할 수 있는 기회에 대해서도 고려하는것이 당연한게 아닐까요. 가장 먼저 발표가 난 자리에서 정해진 기간내로 확답을 요구하고, 그렇기 때문에 다른 결과를 기다릴 기회도 없이 확답을 제공해야하는것이 당연한 일인지는 잘 모르겠습니다. 적어도 법적으로 문제가 되는지 알고나서, 제 인생 그리고 제 선택에 따라서 영향을 받는 다수를 고려해서 신중하게 판단하려고 하는것입니다.


제가 좀 날카롭게 답변 달아드린거 같아, 그 부분에 대해서는 사과 드립니다.
님만 그런게 아니라, 많은 학생들이 일단 지원서 냅다 다 뿌려보고, 다른데 더 좋은 결과 기다리면서 눈물 머금고 첫 어드미션 거절하고, 몇 달씩 기다리거나, 초조해서 그냥 첫 어드미션 받은데로 가거나 다들 그럽니다. 박사 지원자들 1차 지망했던데로 바로 뽑힌거 아니면 다 그럴거예요. 발표난 자리에서 기간내로 확답을 요구하는게 당연한 일인지 모르겠다 하셨는데, 학교 입장에서는 이 자리에 더 이상 관심 없는 사람들이나 다른 곳에서 벌써 어드미션 잡은 사람들을 빼야지, 그 다음 지원자에게 메일을 보내고 서류 절차에 들어갈 수 있으니까요. 모든 지원에는 원래 다 기간내로 확답 달라고 하는게 당연한 일이고요.
위에서 더 덧붙히자면, 님이 그 자리를 받아 들이고선 곧 다른 박사 자리 간다고 그만 두면, 학교도 비자 서포트 하느라 시간하고 돈 낭비한 셈이 되고 (유럽은 비자 절차만 해도 적게는 한 두달은 걸리는건 아실테고요), 웨이팅 리스트에 있다가 떨어져서 피해 본 학생도 있을겁니다. 님이 그만둔다고, 나중에 웨이팅 리스트에 있었던 학생들을 다시 불러들이는건 아니니까요. 그리고 교수 한 명이 아니라 커미티가 구성되서 뽑았다고 해도, 교수들도 그 커미티에 들어갑니다. 그 중에 님을 지도 학생으로 받을 염두에 두고 뽑은 교수 한 둘은 분명이 있을거고요. 물론, 그게 내 알바 뭐냐, 내 인생이 더 중요하지. 한다 하면 뭐라 할말은 없는데, 도의적으로 옳은 행동은 아니라고 봅니다.
본인이 말씀하신대로, 내 인생이 중요한데, 이게 별 문제가 되나 라고 생각한다면, 본인의 상황을 학교에 잘 설명하고 그래도 가도 되겠냐 라는 질문을 그들에게 할수 있나 생각해보면 됩니다. (된다 하면 아주 좋은 상황이겠죠)
물론 개인 연구핏도 중요하고, 다니는 학교나 나라가 안 맞으면 때려치우거나 바꾸는것도 맞다고 봅니다. 그런데, 아직 경험해보지도 않았는데, 벌써 그 연구소가 다른 연구소에 비해 별로 가고 싶지 않다 싶은 곳이면, 차라리 다른 간절한 학생에게 기회를 주고, 다른 결과를 기다리는게 맞다고 봅니다. 비자 문제는 다른 어드미션만 받으면, 크게 문제 되지는 않습니다. 잠시 한국 들어갔다 다시 나오면 되죠. 그리고 비슷한 시기에 지원해서 기다리고 있는거면, 님 비자가 끝나는 1월 전에는 결과는 나옵니다. 더 걸린다면 떨어진거라고 보면 되고요.
여차하면, 지금 결과를 기다리는 가고 싶은 학교 중에, 결과 금방 알수 있나 메일 보내 물어보세요. 지금 학교도 한 일주일 정도 답변을 늦출수 있나 알아보시고요.
님이 하시려는 행동은 법적으로는 문제는 없는데, 무슨 전공이신지는 모르겠지만, 연구에 계속 남아계실 생각이면 학계가 생각보다 좁아서, 이야기 잘 돕니다 (국적 불문하고, 사람들은 남 말 하는 걸 좋아해서..). 박사 하다 보면 건너 건너 다 아는 경우도 많구요. 그만 두려면, 어떻게 좋게 그만둬야 될지, 이 학교가 그만두고 다른데 옮겨도 분위기상 별 문제는 없는 학교인지 잘 알아보고 하시는게 좋을거예요. 그리고 한두달 사이에 유럽 이 국가 저 국가에서 비자 신청하고 취소 하고 하는게 쉽게 처리되는지도 알아보셔야 할테고요.
어쨌든, 행운을 빌고, 박사를 어디에서 시작하시든 간에 연구 재밌게 하시기를 바랍니다.
제가 좀 날카롭게 답변 달아드린거 같아, 그 부분에 대해서는 사과 드립니다. 님만 그런게 아니라, 많은 학생들이 일단 지원서 냅다 다 뿌려보고, 다른데 더 좋은 결과 기다리면서 눈물 머금고 첫 어드미션 거절하고, 몇 달씩 기다리거나, 초조해서 그냥 첫 어드미션 받은데로 가거나 다들 그럽니다. 박사 지원자들 1차 지망했던데로 바로 뽑힌거 아니면 다 그럴거예요. 발표난 자리에서 기간내로 확답을 요구하는게 당연한 일인지 모르겠다 하셨는데, 학교 입장에서는 이 자리에 더 이상 관심 없는 사람들이나 다른 곳에서 벌써 어드미션 잡은 사람들을 빼야지, 그 다음 지원자에게 메일을 보내고 서류 절차에 들어갈 수 있으니까요. 모든 지원에는 원래 다 기간내로 확답 달라고 하는게 당연한 일이고요. 위에서 더 덧붙히자면, 님이 그 자리를 받아 들이고선 곧 다른 박사 자리 간다고 그만 두면, 학교도 비자 서포트 하느라 시간하고 돈 낭비한 셈이 되고 (유럽은 비자 절차만 해도 적게는 한 두달은 걸리는건 아실테고요), 웨이팅 리스트에 있다가 떨어져서 피해 본 학생도 있을겁니다. 님이 그만둔다고, 나중에 웨이팅 리스트에 있었던 학생들을 다시 불러들이는건 아니니까요. 그리고 교수 한 명이 아니라 커미티가 구성되서 뽑았다고 해도, 교수들도 그 커미티에 들어갑니다. 그 중에 님을 지도 학생으로 받을 염두에 두고 뽑은 교수 한 둘은 분명이 있을거고요. 물론, 그게 내 알바 뭐냐, 내 인생이 더 중요하지. 한다 하면 뭐라 할말은 없는데, 도의적으로 옳은 행동은 아니라고 봅니다. 본인이 말씀하신대로, 내 인생이 중요한데, 이게 별 문제가 되나 라고 생각한다면, 본인의 상황을 학교에 잘 설명하고 그래도 가도 되겠냐 라는 질문을 그들에게 할수 있나 생각해보면 됩니다. (된다 하면 아주 좋은 상황이겠죠) 물론 개인 연구핏도 중요하고, 다니는 학교나 나라가 안 맞으면 때려치우거나 바꾸는것도 맞다고 봅니다. 그런데, 아직 경험해보지도 않았는데, 벌써 그 연구소가 다른 연구소에 비해 별로 가고 싶지 않다 싶은 곳이면, 차라리 다른 간절한 학생에게 기회를 주고, 다른 결과를 기다리는게 맞다고 봅니다. 비자 문제는 다른 어드미션만 받으면, 크게 문제 되지는 않습니다. 잠시 한국 들어갔다 다시 나오면 되죠. 그리고 비슷한 시기에 지원해서 기다리고 있는거면, 님 비자가 끝나는 1월 전에는 결과는 나옵니다. 더 걸린다면 떨어진거라고 보면 되고요. 여차하면, 지금 결과를 기다리는 가고 싶은 학교 중에, 결과 금방 알수 있나 메일 보내 물어보세요. 지금 학교도 한 일주일 정도 답변을 늦출수 있나 알아보시고요. 님이 하시려는 행동은 법적으로는 문제는 없는데, 무슨 전공이신지는 모르겠지만, 연구에 계속 남아계실 생각이면 학계가 생각보다 좁아서, 이야기 잘 돕니다 (국적 불문하고, 사람들은 남 말 하는 걸 좋아해서..). 박사 하다 보면 건너 건너 다 아는 경우도 많구요. 그만 두려면, 어떻게 좋게 그만둬야 될지, 이 학교가 그만두고 다른데 옮겨도 분위기상 별 문제는 없는 학교인지 잘 알아보고 하시는게 좋을거예요. 그리고 한두달 사이에 유럽 이 국가 저 국가에서 비자 신청하고 취소 하고 하는게 쉽게 처리되는지도 알아보셔야 할테고요. 어쨌든, 행운을 빌고, 박사를 어디에서 시작하시든 간에 연구 재밌게 하시기를 바랍니다.


교수라는 개인 한명의 의견을 일반화 할 수도 없고,
다양한 의견이 존재할 수 있는 문제이기 때문에 자세한 내용은 밝히지않지만
혹시라도 저와 비슷한 상황에서 고민을 겪게 되시는 분이있다면
인생에 있어서 매우 중요한 선택인만큼
반드시 본인의 장래에 대하여 논의 할 수 있는 지도교수나
아카데믹 슈퍼바이져를 방문해서 상담 하는 것을 권해드립니다.
혹시 나중에 이 글의 질문과 답을 보게되실분들을 위해서, 추가적인 내용을 남깁니다. 해당건에 대하여 고민하다가, 현재 일하는 연구실의 지도교수님과 상담을 했습니다. (독일에서 석사 졸업 후 박사자리를 구할 때까지 RA로 일하는중입니다) 지난번에 컨퍼런스에 참석했을때 교수님이 다른 교수님께 저를 추천해주셨고 그래서 지원 후 면접을 봤었는데 아직 결과가 나오기전이지만 현재 어드미션을 받은것을 거절하기에는 너무 리스크가 크기 때문에 해당 교수님을 포함 다른 진행중인곳에 포기하는 메일을 보내려고한다 라고 말씀드렸고 교수님은 물론 자신도 학생이 오기로했다가 오지않는 상황은 난감하긴하지만 어차피 여기에 올 정도의 경쟁력있는 지원자라면 여러곳에서 자리를 얻는것은 자연스럽다면서, 본인이 학생을 뽑는과정이나 대략 어떤식으로 흘러가는지, 제가 어떻게 판단해야하는지 조언해주셨습니다. 교수라는 개인 한명의 의견을 일반화 할 수도 없고, 다양한 의견이 존재할 수 있는 문제이기 때문에 자세한 내용은 밝히지않지만 혹시라도 저와 비슷한 상황에서 고민을 겪게 되시는 분이있다면 인생에 있어서 매우 중요한 선택인만큼 반드시 본인의 장래에 대하여 논의 할 수 있는 지도교수나 아카데믹 슈퍼바이져를 방문해서 상담 하는 것을 권해드립니다.


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2. 사용자 스토리와 애자일 조직의 생산성을 향상시키기 위해서는 개인의 실력을 향상시켜야 한다. 하지만 개개인 사이의 협력하는 방법을 바꿈으로써 조직을 발전시킬 수도 있다. 사용자 스토리는 아래와 같이 작성한다.
3. 사용자 스토리와 애자일 사용자 스토리에는 2가지 정보를 작성한다. 1. 사용자가 시스템을 통해 이루고자 하는 목적 2. 사용자 스토리를 만들기 위한 비용 사용자 스토리는 단순해야 한다. 세세한 구현 내용은 실제로 구현하기 전까지 미룬다. 필요한 마지막 순간까지 기능의 세부사항을 작성하는 일을 미루게 됨으로써, 가장 중요한 기능을 가장 먼저 사용자에게 전달할 수 있는 기회를 얻게 된다. 사용자 스토리는 구현에 대한 약속이라기보다는 구현하기 전에 사용자/개발팀간의 대화를 이끌어내는 도구다.
4. 사용자 스토리란 사용자 스토리란 서비스 고객에게 가치를 줄 수 있는 기능을 서술한 것이다. 따라서 사용자 스토리는 고객이 가치를 평가할 수 있도록 작성해야 한다. 스토리는 한두명의 개발자가 반나절에 ~ 2주일안에 구현하고 테스트할 수 있는 정도의 크기를 가져야 한다. 스토리에 모든 세부사항을 작성하는 대신, 개발팀과 고객이 세부사항에 대해 논의하는 편이 낫다. 각 스토리는 기술적 전문 용어가 아닌 비즈니스 언어로 작성해야 한다.
5. 사용자 스토리란 스토리 카드의 뒷면에는 카드를 어떻게 테스트할 것인가에 대한 기록을 남긴다.


10. 누가 사용자인가? 사용자 스토리를 쉽게 도출하기 위해서는, 사용자 역할 및 페르소나(Persona)를 만들면 도움이 된다. 페르소나를 만들 때, 일반적인 인적정보 뿐만 아니라 컴퓨터와 인터넷에 대한 숙 련도를 함께 기입하면 도움이 된다. 컴퓨터/인터넷에 숙련된 사용자와 익숙하지 않은 사용자는 서로 다른 요구를 가 지기 마련이다. 절대로 개발자가 사용자를 대신해서는 안된다.
11. 스토리 수집하기 다음 릴리즈를 시작하기 전에, 스토리 작성 워크숍을 실시한다. 브레인 스토밍 형태로 진행하며, 절대로 다른 사람의 아이디어를 평가하지 않는 다. 스토리 작성 워크숍은 스토리의 질보다는 양을 우선해야 한다. 스토리 작성 워크숍에서 문제를 제기할 수 있지만, 절대로 해결책을 찾으려 해서 는 안된다
12. 스토리 도출하기 : 사용자 되기 게임 기존의 제품과 경쟁하는 상황이라면, 경쟁사 서비스를 벤치마킹하고 연구하는 방식으로도 사용자 스토리를 도출할 수 있다. 1. 팀원은 페르소나를 선택한다. 2. 페르소나의 입장에서 선호사이트/경쟁사이트를 사용한 다 3. 장점, 단점, 경험, 느낌, 성공요인 을 찾는다. 4. 각 팀원은 내용을 공유한다. 5. 공유한 내용을 바탕으로 사용자 스토리를 도출한다.
13. 인수 테스트 고객이 기대하거나 가정하는 내용을 테스트 항목으로 도출하여 스토리 뒷면에 작성한다. 테스트의 종류 기능 테스트 프로그램의 기능이 게대한 대로 구현되었는지 확인 사용자 인터페이스 테스트 사용자 인터페이스 구성 요소가 예상한대로 동작하는지 확인 사용성 테스트 프로그램이 쉽게 사용가능한지 확인 성능 테스트 작업에 부하가 걸린 상황에서 어느정도의 성능을 보이는지 확인 스트레스 테스트 사용자 초과, 과다 트랜잭션 상황에서 프로그램이 어떻게 반응하는지 확인
14. 좋은 사용자 스토리란 사용자가 시스템을 사용하는 주 목적을 중심으로 작성하라 사용자가 기능을 사용하여 목적을 완료할 수 있는 단위로 작성하라. 스토리가 반드시 지켜야하는 비기능(제약사항)인 경우, 제약사항 스토리로 만든 다. 능동태로 작성하라 스토리 카드에 번호를 부여하지 말라 가까운 시기에 구현할 기능은 작은 스토리로, 훨씬 나중에 구현할 기능에 대해서는 큰 스토리로 작성하라
15. 추정하기 : 스토리 포인트 스토리를 완료하는 데 필요한 스토리 포인트를 추정할 때, "완료"라는 단어에는 코드를 만들고, 테스트하며, 릴리즈하기까지 전 과정에 필요한 작업들이 포함된 다. 스토리의 포인트와, 해당 스토리를 만들기 위해 필요한 각 태스크들의 포인트 합 이 같을 필요는 없다.
16. 릴리즈 계획 릴리즈 계획에서는 아래의 2가지 질문에 대답해야 한다. 1. 언제 릴리즈할 것인가? 2. 각 스토리의 우선순위는 어떻게 되는가?


18. 이터레이션 계획하기 릴리즈 계획이 끝나고, 다음 릴리즈에서 전달할 사용자 스토리가 선택되었다면, 이제 각 이터레이션을 반복하면서 점진적으로 제품을 사용자에게 전달할 수 있 다. 이터레이션, 또는 스프린트 계획 미팅은 아래의 순서로 진행한다. 1. 스토리에 대해 토의한다. 2. 스토리별로 태스트를 도출한다. 3. 각 스토리별로 책임자를 할당한다. 4. 책임자가 할당된 스토리는 이제 제품 백로그에서 스프린트 백로그로 옮긴다. 이때 선택된 전체 스토리의 포인트 합이, 개발팀의 개발 속도보다 많아서는 안된 다. 스프린트를 완료할 책임은 개인이 아닌 팀 전체에 있다. 따라서 아래와 같은 얘 기가 나와서는 안된다. "내가 맡은 일은 다 끝냈어. 근데 애런은 아직도 태스크가 많이 남았군" 만약 팀원 중 누군가가 태스크를 모두 완료하지 못했다면, 다른 팀원은 동료의 태스크를
19. 팀의 속도 측정하기 및 이터레이션 차트 스프린트가 완료되면, 완료된 스토리 포인트의 합으로 팀의 속도를 측정한다. 이때 부분적으로 완료한 스토리는 속도 계산에 포함하지 않는다. 다시 말해 미완성인 채의 여러 스토리보다는, 완성된 한개의 스토리가 낫다. 이터레이션 차트 예상(계획했던) 스토리 포인트와 실제 완료한 스토리 포인트를 비교하여 팀의 속 도 측정 스토리 포인트 이터레이션


21. 스크럼 팀 팀에는 다양한 전문 분야를 가진 사람들로 구성된다. 하지만 자신의 전문분야를 고수하기보다는 "함께 한다"는 자세로 임해야 한다. 팀원이 무엇을 할지를 누군가 정해주는 수동적인 방식이 아닌, 스스로 무엇을 할지를 능동적으로 결정한다. 스크럼 마스터는 스크럼 팀이 올바르게 움직이도롭 돕는 조력자다. 제품 책임자는 제품 백로그에 있는 사용자 스토리의 우선순위를 결정하는 책임 을 가진다. 스프린트 계획 미팅(Spring Planning Meeting)은 매주 금요일 하루 종일 진행된 다. 매 스프린트 시작전에, 스프린트의 목적 또는 테마를 정의해야 한다. 매 스프린트 종료전에, 스프린트 리뷰 미팅을 가진다. 스프린트 종료시, 제품을 반드시 시연해야 한다. 스프린트가 시작되면, 개발팀만이 제품 백로그에 스토리/작업을 추가할 수 있다.


옌지(延吉)의 현지 소식통은 “칠보산호텔이 9일 폐쇄된 데 이어 류경호텔 북한 종업원들에게도 20일까지 철수하라는 지시가 며칠 전 내려왔다”고 10일 말했다. 북한 해외공작 요원들은 이미 종업원들보다 먼저 철수한 것으로 전해졌다. 호텔에서 나와 따로 거점을 찾아야 하는데, 중국 내 북한 식당과 기업 등도 모두 철수해 마땅한 장소를 구하기 어려웠기 때문이다. 그렇다고 중국인 명의로 새 거점을 마련하려니 보안 등 여러 조건이 맞지 않아 결국 철수 방침이 하달된 것.
대북 소식통은 “20년 넘게 활용한 중국 내 공작거점은 북한 대외 공작의 거의 전부라고 할 수 있는데, 이번에 일시에 마비돼 북한 보위성이 초상집 분위기가 됐다”고 말했다. 보위성은 지난해에 김원홍 보위상이 숙청된 데 이어 북한 보위부 역사에서 처음으로 정치국장이 총살되고, 뒤이어 3인자까지 처형됐다.
중국 랴오닝(遼寧)성 선양(瀋陽)에 있는 칠보산호텔과 지린(吉林)성 옌지의 류경호텔은 북한이 해외에서 운영하는 최대 규모 호텔이다. 북한 관련 기관 출신의 탈북자는 “칠보산호텔과 류경호텔은 외화를 벌기 위한 목적이 아니라 오로지 공작 활동을 위해 개업했다”고 말했다. 한중 수교가 이뤄진 1992년 이후 한국 기업들이 중국으로 대거 진출하자, 당시 북한 보위부는 “남조선 안기부(현 국가정보원)가 중국 동북 지방에 수천 개의 가짜 회사를 차려놓고 대북모략 책동을 벌이고 있다”며 강력한 대응책을 강구했다. 그래서 나온 결론이 “우리도 현지에 거점을 만들어 맞대응하자”는 것이었고, 그 결과 1990년대 중반 선양과 옌지라는 요지에 위장호텔을 개업했다.
두 공작거점의 역할은 다르다. 칠보산호텔은 중앙 보위성이 주로 활용하면서 중국에 있는 북한 간부와 근로자 감시, 한국 고위층 감시 및 공작, 사이버 해킹 등을 담당했다. 선양을 경유하는 북한 고위급들은 의무적으로 칠보산호텔에 묵어야 했다. 이는 한국인 등 외부인과 접촉할 가능성을 사전에 차단하려는 목적이었다. 2013년 재탈북한 탈북민 김광호 씨는 “북한에 들어갈 때 북한 측의 지시로 칠보산호텔에서 9일 동안 머물렀다”고 진술했다.
옌지의 류경호텔은 탈북자 유인 납치와 한국인 대북활동가 감시를 담당한 지방 보위성 반탐(反探)부서의 단골 아지트였다. 중국에 파견된 보위성 요원들은 각자 조선족, 협조에 동의한 탈북민, 조교(중국에 거주하는 북한 국적자) 등으로 구성된 현지 공작망을 가동하는데, 이들을 감시하고 독려하기 위해선 현지에 장기 거주 장소가 필요하다. 그 단골 거점이 류경호텔이다.


최근 공감을 사며 인기를 끄는 육아서들의 공통점을 꼽자면, "육아, 힘들어 힘들어. 전투육아에서 제대하고파!"하며 귀여운 엄살에 하소연을 더한 솔직화법을 구사한다는 점? 좋은 엄마, 이상적인 아빠가 꼭 되어야만하겠다고 오기 내세우지도 내숭 떨지도 않는다. 이 전투육아가 빨리 지나가 달라는 속내가 고스란히 드러나는 육아서. 그런데 여기 제목부터가 이색적인 육아툰이 있다. 바로 <천천히 크렴>. 남들은 이 시기가 너무 힘들다며 아이들 콩나물 자라듯 쑥쑥 자라달라고 하소연인데, 이 책의 저자이자 아빠는 좀 다르다.순간순간이 너무나 소중하니 아기더러 제발 천천히 크라고 한다. 제목에서부터 호감을 느끼고 펴본 <천천히 크렴>은 광고 회사의 아트 디렉터이자 아빠인 심재원이 직접 썼다. 그가 하루하루 바삐 살아가는 맞벌이 부부로서 "쪽잠"을 자가며 페이스북(https://www.facebook.com/Grimeda)에 올린 육아일기가 불과 몇개월만에 SNS 이용자들의 열렬한 공감을 이끌어내며 인기를 끌었다. 그렇게 해서 세상에 빛을 보게 된 육아툰이 바로 <천천이 크렴>.
아내를 향한 애틋함과 아빠가 되어가는 자로서의 자신의 아버지에 대한 효심, 그리고 자신의 아들에 대한 애정이 진하게 묻어나는 <천천히 크렴>에서는 저자 심재원의 사람됨마져도 느껴진다. 그는 야단스럽거나 과시적이지 않아서 좋다. 남들이 '일상'이라며 지나치는 풍경을 순간 포착해서 관조해내는 내적인 사람이다. 조회수 꽤나 높다는 파워 블러거처럼 육아 스킬 과시나, 육아용품 고급 정보를 흘리고 싶어하지도 않다. 그저 대한민국의 평범한 맞벌이 부부로서의 고달프지만 행복한 육아를 있는 그대로 보여주기만 한다. 심재원은 별다른 주석을 달지도 않고, 그림 한 컷 보여주기만 해도 독자의 마음을 짠하게 움직이는 신기한 재주를 지녔다.
총 다섯 장으로 구성된 <천천히 크렴>의 첫 번째 장은 아내를 향한 러브레터로 읽힌다. 연애할 때는 상상할 수도 없었는데, 아내는 아이가 식탁에 흘린 밥알을 주워 먹기도 하고, 어깨에는 파스를 붙이고 쪽잠을 자며, 전에 없던 건망증까지 보인다. 남편 심재원은 그런 아내가 안쓰럽고 고마워서 10시 퇴근이라고 말해놨다가 9시에 퇴근해서 음식물 쓰레기를 버려주는 서비스 정신을 발휘하기도 한다. 야단스럽게 아내에게 고맙다거나 사랑한다거나 립서비스를 날리지 않았어도 그가 그려낸 한 컷 한 컷의 그림을 보면 느껴진다. 그의 마음이 얼마나 단단한지. 고마워하고 미안해하는 남편이 있는데, 화목한 가정이 아니될 수가 없겠다.
저자의 아이가 커가는 시간 순으로 구성된 <천천히 크렴>은 한 컷의 그림에 짧은 코멘트를 더해 놓았다. '촌철살인'이라는 표현이 생각날 정도로 예리한 그의 멘트 중 인상 깊은 몇을 소개해보자면,


영국의 무선 충전형 전기버스 개발진은 실제 도로에서 8대의 전기버스 차량을 실제 도로에서 운행 실험을 했는데, 밀튼시에서 가장 혼잡한 버스노선을 따라 실제 주행 테스트를 실시했다고 밝혔다. 이 무선충전 전기버스는 출발에 필요한 전력을 무선으로 급전받도록 하는 무선 부스터 충전기를 탑재하였고, 실제 도로에서 시종점까지 운행하였다고 한다. 이 버스는 영국에서 운행하고 있는 노선과 실제 차량을 대상으로 한 최초의 실험이라고 한다.
영국은 울버튼 역에서 블레칠까지 연간 80만 명의 승객이 이용하는 7번 도로 약 25km 구간을 대상으로 실증 실험을 실시했다. 전기버스는 역에서 밤 시간대에 충전하고, 전력 공급은 도로에 설치한 급전시설까지 전력선이 연결되어 있으며, 급전 장치는 전자기장을 발생시킨다. 전자기장은 버스에 탑재한 전자기장 플레이트에 유도되어, 유도된 전자기장을 다시 전기로 변환하여 차량 내 배터리에 충전하는 방식이다.
전기버스는 도로에 매설된 급전장치 플레이트위에 정차하면 충전을 시작하는 방식이다. 운전자는 도로 표면에서 4cm 하부에 급전장치 플레이트를 매설하였고, 전기버스는 약 10분 충전을 하게 된다. 전기버스 하부에는 전자기장을 유도하는 자력선 코일판을 탑재하고 있으며, 도로 하부에는 같은 형태의 자력선 코일판을 매설한다. 도로에 매설한 자력선 코일판은 전기선과 연결되어 전기를 인가하면 전자기장이 생성되고, 발생한 전자기장 플레이트 위로 전기버스가 정차하면 전기버스 내에 설치한 자력선 유도코일이 도로에서 전송한 전자기장을 받아서 이를 전기로 변환한다.
무선 충전 차량을 영국의 제조업체에서 설치했고, 앞으로 입본 회사 미쓰이와 영국 엔니어링 회사와 협력해 5년간 실증 시험을 실시하는 프로그램을 추진한다고 했다. 전기버스는 향후 환경 보호 차원에서 많은 가능성을 보일 것이라고 존 빈트 의원이 말했다.
이번 프로젝트는 여러 기관에서 협력하에 이루어지며, 향후 5년간 면밀하게 전기버스를 모니터링할 예정이라고 한다. 존 빈트 의원은 BBC와의 인터뷰에서 이 전기버스 프로젝트가 성능 측면에서 우수할 것을 입증하여 향후 이 지역의 모든 버스 노선에 전기차량 버스를 도입한다는 계획이라고 말했다. 이와 유사한 시스템은 이탈리아 제노바, 독일 만하임, 네덜란드 등에서 이미 사용 중이라고 했다.
지난해는 한국에서 연장 12km 도로에 전기버스 시스템을 시험 운행했다고 하며, 구미시 2개 노선은 온라인방식의 전기차량 시스템이다. 이러한 전기버스 기술은 배터리를 더욱 소형화하고 더 가볍게 만들어 장착하고, 동력에 필요한 배터리 용량을 감소시키는 방향으로 기술을 발전 중이다.
유사한 연구 사례로, 일본 산토리 홀딩스는 리튬 이온 전지를 탑재한 전기 버스를 시험했다. 이 실험 버스는 공장 견학용으로 개발한 것이며, 전기 버스는 길이 약 9m, 폭 2.3m, 높이 약 3m로 배터리 용량은 35.5kWh 리튬 이온 배터리를 탑재했다. 충전 시간은 약 40분으로 주행 거리는 최대 35km이고, 승차 정원은 55명이다. 단거리 주행용으로 기존의 전기 버스의 과제가 되고 있었던 적재된 전지 용량과 무게를 줄인 것이 특징이다. 전기 버스 충전은 공장에 있는 태양광 패널로 발전한 전력을 사용하여 발전 운행까지 환경 부하를 저감한다.(GTB2011100674)
캠브리지대학교 존 마일즈 교수는 전기버스가 모든 디젤 버스 차량과 유사한 성능을 보일 것으로 예상했다. 전기 버스는 도심의 수요대응 버스 노선에 적용하고 있으며, 향후 모든 상황에 대응하고 친환경적이라는 것을 이번 실험을 통해 증명할 것이라고 했다.


만공 월면(滿空 月面·1871~1946)은 전라북도 태인 출생으로, 1883년 김제 금산사에 갔다가 환희심을 느껴 출가를 결심하고, 이듬해 공주 동학사 진암(眞巖)의 문하에서 유발동자로 행자 생활을 시작하였다. 같은 해 그는 서산 천장사에서 태허(泰虛)를 은사로, 경허(鏡虛)를 계사로 삼아 사미계를 받고 득도하였고, 그 뒤 수년간 천장사에 머물다 아산 봉곡사, 서산 부석사, 부산 범어사 계명암, 공주 마곡사 등을 돌며 오로지 참선에 전념하였다. 그는 1905년 다시 덕숭산으로 돌아가 수덕사 금선대에 머물면서부터 40여 년 간 수많은 납자들을 지도하며 선풍을 진작하였다. 만공은 경허의 의발을 받아 한국불교의 커다란 선맥을 형성한 근대를 대표하는 선승으로, 그의 글씨는 그의 성품만큼이나 지정(至精)한 서미(書美)를 특징으로 한다. 그는 당시 제일가는 서예가로 꼽히던 김돈희(金敦熙)와도 글씨로 교유하였다고 하는데, 예산 수덕사 , , , 정혜사 , 견성암 , 아산 강당사 , 서산 부석사 편액 등 주로 수덕사를 중심으로 한 사내 암자와 인근 사찰에 글씨를 남겼다.


경기 불황이 지속되며 '금테크'가 안전한 투자 방법으로 주목받고 있다. 흥미로운 사실은 금테크와 은테크 수단으로 알려진 골드바, 실버바보다 화페인 금·은화의 가치상승률이 더 높다는 것. 바야흐로 '돈이 돈을 버는' 시대다. 그러나 국내 화폐 수집 인구는 2만명 정도로 아직 적은 편이다. 이웃나라 중국의 수집 인구는 2000만 명을 넘고 일본도 한국의 10배에 달한다. 국내 최대 화폐유통업체를 운영하는 김희성 동문(토목공학과 01)을 통해 화폐 수집의 세계에 관해 들었다.


김 동문은 공신력 있는 화폐 감정 회사인 NGC, PCGS, PMG 인증 주화와 지폐 전문 쇼핑몰인 '파워코인'을 운영하고 있다. 국내 최대 품목, 최대 수량을 보유하고 있다고 자부한다. “저희 회사는 화폐유통업체예요. 화폐 유통과 매매 및 매입, 그리고 화폐감정 서비스를 제공합니다."
김 동문은 학부 시절 떠났던 어학연수에서 화폐 수집의 세계에 처음 눈 떴다. “대학교 1학년을 마치고 미국으로 9개월 동안 어학연수를 갔어요. 주 단위로 열리는 화폐박람회에 갔다가 '이런 것도 있구나' 싶었죠. 당시에는 가격이 비싸 직접 구매할 수는 없었지만요." 김 동문은 졸업 이후 사회 생활을 하면서 재테크 목적으로 화폐 수집을 시작했고, 수집량이 늘어나며 본격적으로 공부를 시작했다.


화폐의 값어치는 어떻게 정해지는 것이냐 묻자 김 동문은 '연도'와 '발행수량 또는 잔존수량', '인기도'라고 답했다. 세 가지 요소가 얽히고설킨다. "오래된 화폐도 발행량이 많으면 가격이 오르지 않아요. 예컨대 1988년 올림픽 기념 주화 중 은화 5종 세트가 당시 가격으로 8만 5000원이었는데, 지금은 7만원이에요. 발행량이 너무 많아서 가격이 금은 소재 가격과 같아진 거죠."
반대로 발행가에서 가치가 수직상승하는 경우도 있다. 갑자기 인기가 높아진 화폐의 예는 2007년 몽고가 발행한 기념 주화인 '굴로굴로' 은화다. “발행 당시에는 개당 10만원 이하였는데, 몽고가 주요 국가가 아니라서 인기가 적었죠. 그런데 몇 년 후에 독일에서 '올해의 주화상'을 받았어요. 가치가 100만원 이상으로 올랐죠."
김 동문은 이처럼 화폐를 모으고 시장 시세를 파악하기 위해 중국과 홍콩 등지로 자주 출장을 떠난다. 약 2000만 명의 화폐 수집 인구가 있는 중국에는 베이징과 상하이 등지에 500개 이상의 화폐 취급 업체를 보유한 백화점이 여럿 있다. 주식 시장처럼 주화별 가격 변동을 나타낸 차트가 걸려 있다. “한번은 가격 흥정을 하다가 생각보다 비싸서 장 막바지에 사려고 했는데, 가격이 갑자기 올랐어요. 화폐 가격도 주식처럼 매매 기준이 있는 거예요."
중국에 주화 차트가 있다면 국내에는 '화동양행' 화폐 경매가 있다. 일 년에 두 차례 열리며, 한국 주화와 한국 지폐를 위주로 한다. “화폐 수집을 처음 하는 분들이 한국 돈으로 많이 시작하는데요. 화동양행 경매 낙찰가를 기준으로 값어치를 따지면 됩니다." 한국 지폐 중에서는 환 단위의 환권이 압도적으로 인기가 높다. 이 밖에도 일제 시대에 발행된 구 한국지폐와 조선은행권 등이 수집 목록에 오른다.


김 동문이 가장 수집하고 싶은 '인생 주화'는 무엇일까. "사실은 두 가지 있는데, 다 팔았어요. 저는 화폐유통업체를 운영하는 사람이니 수집하기보다 팔아야 하죠. 수집하는 사람이라면 누구나 가지고 싶어할 화폐예요."
첫 번째 주화는 '한국근대전 닷량 프루프'다. "증정용으로 제작된 닷량이에요. 쉽게 구할 수 없어서 근대전 수집하는 분들에게는 꿈의 주화예요. 저도 여유가 되면 꼭 다시 구하고 싶어요." 닷량은 미국, 한국, 중국 등 대부분의 나라에서 발행한 무역 달러였다. "당시에는 환전이란 게 용이하지 않아서 전 세계에서 똑같은 무게의 은으로 닷량을 만들어 거래했어요. 각 나라별 무역 달러를 모으는 사람이 많기 때문에 해외 경매에 나올 정도로 외국인에게도 인기가 높아요."


김 동문은 학부 시절에 학업 바깥으로 눈 돌릴 틈이 없던 공대생이었다. “토목공학과라서 전공 공부도 바빴고, 영어 공부하랴 자격증 따랴 여간해선 다른 분야를 둘러 볼 틈이 없었어요. 그때는 그것이 세상의 전부인 줄 알았죠." 김 동문은 재학생에게 "이렇게 다양한 직업이 있다는 걸 알고, 다양하고 폭 넓게 세상을 봤으면 좋겠다"고 했다. “전 우연한 기회에 화폐 투자를 접하게 됐는데, 그보다 큰 미술 시장이나 도자기 시장도 있었어요. 여기서 파생된 직업도 많고요. 안정적인 직업을 찾는 것도 좋지만, 이렇게 다양한 직업이 있다는 사실도 알면 좋겠습니다."
▲ 후배들이 다양하고 귀중한 경험을 하길 바란다는 김희성 동문이다.


아이가 신이나 다음날을 기대하며 잠을 청합니다. 아버지가 크리스마스에 아이를 위한 선물을 준비하고 있습니다. 잠시 후 호기심 많은 동물들이 선물을 가지고 놀고 있습니다. 이를 지켜보던 집안의 강아지도 재미겠다라는 표정을 짓고 있네요. 날이 밝자 아이는 기쁜 마음으로 선물을 향해 달려가지만 집안의 강아지가 먼저 뛰어올라 놀고 있습니다. 'Gifts that everyone will love'의 카피처럼 John Lewis의 크리스마스 선물을 받으면 모두가 행복해 할 것이라고 메시지를 전달해주는 것 같습니다.


한 자리에만 머물 기에는 가진 게 너무 많았다. 그만큼 욕심도 컸다. 더 큰 걸 가지려면 이미 가지고 있는 걸 놓아야 하지만 당장에 아무것도 보장된 게 없기에 막상 실행에 옮기기가 쉽지 않다. 그래서 대부분의 사람들은 이 지점에서 멈춰 선다. 머뭇거리다 다시 원래 자리에 깊숙이 몸을 파묻고 마는데 그녀만큼 달랐다. 9년이라는 세월을 바쳐서 누구보다 열렬히 사랑했던 일터를 떠나 과감히 새로운 길에 섰다. 그게 누구냐고? 바로 리포터라는 자리를 떠나 MC로서의 비상을 꿈꾸고 있는 방송인 하지영이다. 얼굴을 보면 대번에 알아볼 정도로 리포터로서의 인지도를 쌓아왔던 그녀가 어느 순간 뜸해졌다 싶더니 토크콘서트를 열고 MC로 선을 보이더니 이제 더 큰 꿈인 예능프로그램의 일원으로서의 도전을 하고 있단다. 성공할지 실패할지를 감히 견주어보지도 않을 정도로 달리고만 있다는 그녀. 여태까지의 삶을 한 조각 떼어 보는 것만으로도 우리에게 시사하는 바가 많을 게 분명했다.
쑥스러울 수 있겠지만 지영씨를 앞으로 알아갈 분들을 위해 직접 소개를 부탁 드릴게요.
연예정보 프로그램을 통해 리포터로서 활동했고 현재는 토크콘서트인 ‘하톡왔숑’을 통해 직접 대중분들을 만나 뵙고 있고 MC로서도 인사를 드리고 있는 방송인 하지영입니다.
아직까지는 ‘한밤 리포터 하지영’으로 기억하시는 분들의 많을 것 같아요. 처음 시작하시게 된 계기가 궁금해요.


그렇게 시작한 게 무려 9년 동안이나 이어졌어요. 오랜 시간 자리를 지키실 수 있었던 원동력은 뭐라고 생각하세요?
주변에서는 같은 프로그램을 그렇게 오래 하면 안 지루하냐고 물어보는데 그런 생각을 해본 적이 없어요. 사실, 어떻게 보면 프리랜서의 입장에서 방송을 하다 보면 개편이라는 시기에 자리를 잃을 수도 있는데 그 과정에서 저는 자리를 지켜야 하는 입장이다 보니까 정체되거나 나태해질 겨를이 없었거든요. 그리고 ‘한밤의 TV연예’는 그저 저의 일터라기보다는 정말 사랑하는 대상 그 자체였어요. 너무나도 애정을 쏟았기에 힘든 일도 마다하지 않고 했거든요. 예를 들어 제주도를 당일 날 갔다가 와야 하는 빡빡한 스케줄 같은 경우에도 제가 먼저 하겠다고 자원을 했어요. 그리고 어려운 인터뷰자리가 될 것 같아 미안하다고 어렵게 운을 떼면서 이야기를 하시는 경우에도 흔쾌히 수락을 했고요. 그게 아니더라도 일손이 필요한 경우라면 제 일이 아니더라도 도왔죠. 계산에 의한 거라기보다는 그냥 그때는 그렇게 하고 싶었어요. 마치 사랑에 눈이 먼 사람처럼요. (웃음) 그렇기에 오랫동안 해올 수 있지 않았나 싶어요.
인터뷰를 하시면서 힘든 적은 없으셨나요? 처음 만난 이와의 대화를 편하게 이끌어나가는 게 쉽지 만은 않았을 것 같아요.
사실 인터뷰이가 항상 호의적이기만 한 건 아니잖아요. 똑같은 질문을 여러 번 받는 다든가 일정이 너무 빡빡해서 컨디션이 안 좋다든가 하는 경우에는 짧게만 대답하는 경우도 있거든요. 그런데도 시청자분들이 궁금해 하실 답변을 이끌어내야 하니까 어떻게든 편한 분위기를 만들려고 하죠. 그러기 위해서 그 순간에 최대한 집중을 하고 가진 에너지를 전부 쏟아내다 보니까 탈진할 정도로 힘든 경우도 있었어요. 그리고 현장에 나갔는데 문제가 생겨 촬영이 딜레이 되는 경우에도 끌어올린 에너지를 유지하기 위해서 풀어지지 않고 스탠바이를 계속 하다 보니까 끝나고 집에 와서 기절하듯 곯아떨어질 때도 많았고요.
그래도 그 모든 어려움을 이겨내고 이 일을 하길 잘했다고 생각이 드는 때는 언제셨나요?
일을 통해서 소중한 인연을 만났을 때인 것 같아요. ‘한밤의 TV연예’를 하면서 제 일을 자기 일처럼 발 벗고 나서서 도와주고 힘들 때면 격려해주시고 응원해주시는 분들이 생겼어요. 그 중에서도 특히 (박)경림 언니와 (김)혜수 언니 같은 경우에는 멀리서 묵묵히 지켜보고 있다가 정말 무너질 것만 같을 때 힘이 되어주시는 분들 이예요. 방송을 통해 맺어진 인연인지라 그럴 때는 이 일 하기를 잘했다는 생각을 제일 크게 하게 되는 것 같아요.


이제와 밝히는 거지만 사실 방송인 하지영에대해 인식하게 해준 건 다름 아닌 ‘댄싱9’이라는 프로그램을 통해서 였어요. 리포터로 활동하실 때와는 전혀 다른 모습인데다가 굉장히 진지하게 임하셔서 놀랐던 기억이 있어요.
아까 말씀 드렸던 것처럼 댄스부 활동을 할 정도로 정말 춤을 좋아했어요. 제가 비록 그것과는 무관한 분야에서 일을 하게 되었지만 그 마음만은 잊지 않고 있었거든요. 틈틈이 연습도 하고요. 그런데 어느 날 ‘댄싱9’이라는 프로그램이 생긴다는 소식을 들었는데 꼭 도전을 해봐야겠다는 생각이 들더라고요. 그래서 죽기 살기로 연습했는데 결과가 좋지 않았어요. 심란한 마음을 달래려고 호주로 여행을 떠났는데 공항에 딱 도착한 순간 전화가 오는 거예요. 추가로 합격이 되었다고 다시 한국으로 오라는 이야기였죠. 그렇게 호주 공항만 갔다가 바로 프로그램에 합류하게 되었어요. (웃음)
프로들도 울게 만들 정도로 힘든 프로그램이기도 한데 하시면서 많이 배우셨을 것 같다는 생각이 들어요. 직접 소회를 좀 들려주시면 어떨까요?
정말 많이 배웠어요. 우리나라에서 정말 유명하신 프로분들이 많이 나오셨기에 함께 안무를 짜고 연습을 하는 과정 자체가 저한테는 큰 배움이었고 또 태어나서 이렇게 열심히 춤을 춰본 적이 있었나 싶을 정도로 혹독한 시간이었어요. (웃음) 발톱이 다 빠지고 잠을 못 자면서 연습을 해야 했거든요. 그래도 끝까지 포기하지 않고 해낸 건 그 동안 방송 일을 하면서 다져진 정신력덕분이 아닌가 싶어요.


하지영이라는 이름을 걸고 토크콘서트를 진행하고 계신 걸로 알고 있는데 어떻게 시작하시게 된 건지 궁금해요.
토크콘서트하면 박경림 선배님과 김제동 선배님을 많이 떠올리시잖아요. 그만큼 100% 말로 이끌어가야 하는 자리이기에 쉽지는 않다는 생각을 하긴 했지만 그래서 더 매력적인 기회라고도 생각을 하고 있었어요. 그러던 와중에 조그맣게 사람들을 모아서 비슷한 자리를 가지게 되었는데 예상치 못하게 반응이 좋더라고요. 그래서 또 한 번 자리를 만들게 되었고 그게 계속 이어지면서 지금의 형태로 자리를 잡게 되었어요. 보통 2개월에 한 번씩 진행을 하는데 이번에는 좀 오래 쉬었어요. 재정비도 하고 충전을 하는 시간을 가지면서 좀 더 나은 토크콘서트를 만들고 싶었거든요.
토크콘서트만이 가진 장점이라면 어떤 걸 꼽을 수 있을까요?
일단 정말 가까운 자리에서 호흡하고 관객분들의 이야기를 직접 들을 수 있다는 게 가장 큰 장점인 것 같아요. 그리고 저의 토크콘서트 같은 경우에는 끝나고 나서도 어우러지는 자리가 있어서 그런지 좀 더 친해질 수 있는 것 같아요. 다양한 모습도 보여줄 수 있다는 것 또한 매력적이고요.


아, 다시 하라면 할 수 있을까요? (웃음) 두 달을 꼬박 거기에 나오는 안무를 연습하느라 온몸이 멍 투성이에 골병이 든 것 같아요. 그래도 많은 사람들과 함께 무대를 준비하는 과정도 좋았고 특히나 무대에 설 때 느끼는 희열과 보람이 커서 아마 다른 콘셉트로 또 시도할 일이 생기지 않을까 싶네요.
많은 길을 돌아 처음에 가졌던 꿈 앞에 서셨어요. 그만큼 각오나 다짐이 남다를 것 같아요.
항상 부족한 점이 많다고 생각하기 때문에 더욱 더 치열하게 준비하고 노력하려고 해요. 그게 지금의 방송인 하지영을 만들어준 원동력이었던 것 같고요. 앞으로는 새롭게 도전하는 꿈을 위해 더 큰 땀방울을 흘리게 될 것 같아요. 멀지 않은 시기에 예능 MC로 찾아 뵐 수 있도록 감사한 마음으로 최선을 다하겠습니다.
프로라면 과정보다는 결과로 보여줘야 한다고 했다. 하지만 그건 반은 맞고 반은 틀린 이야기다. 그렇지 않고서야 우리가 꿈을 위해 끝없이 땀을 쏟아내는 이들의 모습에 눈물을 흘릴 리가 없다. 그렇지 않고서야 발꿈치가 다 까지도록 달리는 청춘을 보며 위로의 말을 건네게 될 리 없다. 사랑하는 일이라면 갈비뼈에 금이 가고 발톱이 빠질 정도로 노력해 결국 해내고야 마는 그녀. 결과를 보기 전에도 대중들에게 감동을 전하는 그녀. 아마 새롭게 꾸고 있다는 꿈을 향해 달리는 과정도 분명 그럴 것이다. 그리고 그 결과마저도 달콤하기를. 그래서 이 모든 쓰디쓴 과정이 보상 받을 수 있기를.
12년의 뉴욕생활을 담은 에세이를 통해 작가로 거듭난 문경룡


"삼성물산이 수주하는 삼성전자 공사 실적을 보면 솔직히 부럽죠. 보통 대기업 계열 건설사라고 해도 계열사 수주 물량은 수천억원 수준인데 삼성전자가 발주하는 공사는 조 단위 공사니까요."
건설업계에서는 삼성물산을 부러워하는 시선이 많다. 삼성전자와 삼성디스플레이 등의 시설 투자는 삼성물산 건설부문의 조직 개편에도 영향을 끼쳤다. 삼성물산은 건축사업부에 속해있던 하이테크팀을 따로 떼어내 별도의 기술 공사 전문 사업부로 키웠다. 이와 더불어 사업부 간 융합을 위해 기존 건축사업부와 토목사업부를 합치는 조직 개편을 단행했다.
2일 업계에 따르면 삼성물산은 1월 말 정기 임원인사 후 2월 중순 경 조직 개편을 실시했다. 삼성물산은 이번 조직 개편에서 건축사업부 내 본부로 자리하던 하이테크팀을 사업부로 키웠다. 하이테크팀은 특화된 기술이 필요한 삼성전자 반도체 공장 건설 등을 전담하는 곳이다. 삼성물산은 이외에도 건축(Building)사업부와 토목(Civil)사업부를 합쳐 두 사업부 간 시너지를 키운다는 전략이다.
하이테크사업부는 증가한 계열사 공사 수요에 맞춰 고객의 요구에 집중하기 위해 조직을 키웠다. 삼성물산 관계자는 "혁신을 통해 고객가치를 높이기 위해 하이테크사업부를 신설했다"고 밝혔다.
통상 국내 전자업체는 기술에 대한 보안 유지를 위해 그룹 계열 건설사가 공장 건설을 맡는다. 삼성물산 하이테크사업부는 단순히 공장 외관 공사만 하는 것이 아니다. 삼성전자 팹(Fab) 공사의 경우 반도체 공정에 맞는 설비를 조성하기 위한 시스템 구축까지 실시한다. 가스 배관을 설치할 때도 가스가 반도체에 직접 닿는 특성상 고순도 유지를 위해 더 까다로운 기준을 적용한다.
삼성물산은 삼성전자 등의 계열사 공사가 지난해 매출의 50% 수준에 육박하자 하이테크 공사를 강화하기 위해 이같은 결단을 내렸다. 삼성전자의 2018년 180조원 투자(국내 130조원) 발표와 지난해 시스템반도체(파운드리·팹리스 등) 133조원 투자 발표가 삼성물산에게도 수혜를 안겼다.
한국기업평가가 지난해 3분기 누적 실적을 기준으로 분석한 자료에 따르면 삼성물산의 계열사 매출 비중은 52%였다. 계열사 매출 비중은 2010년대 중반까지만 해도 20~30% 수준이었으나 반도체 초격차 전략 덕에 계열사 매출 비중이 크게 늘었다.