제 1장 총칙 ◆ 제 1조 [목적] 이 약관은 이토랜드 (etoland) 가 운영하는 이토랜드 (이하 "이토랜드"이라 한다)에서 제공하는 인터넷 관련 서비스(이하 "서비스"라 한다)를 이용함에 있어 사이트와 이용자의 권리·의무 및 책임사항을 규정함을 목적으로 합니다. ◆ 제 2조 [정의] ① 이토랜드 이란 이토랜드 (etoland) 가 재화 또는 용역을 이용자에게 제공하기 위하여 컴퓨터등 정보통신설비를 이용하여 재화 또는 용역을 거래할 수 있도록 설정한 가상의 영업장을 말하며, 아울러 사이트를 운영하는 사업자의 의미로도 사용합니다. ② 이용자 란 이토랜드에 접속하여 이 약관에 따라 이토랜드은 제공하는 서비스를 받는 회원 및 비회원을 말합니다. ③ 회원이라 함은 이토랜드에 개인정보를 제공하여 회원등록을 한 자로서, 이토랜드의 정보를 지속적으로 제공받으며, 이토랜드은 제공하는 서비스를 계속적으로 이용할 수 있는 자를 말합니다. ④ 비회원이라 함은 회원에 가입하지 않고 이토랜드은 제공하는 서비스를 이용하는 자를 말합니다. ◆ 제3조 [약관의 명시와 개정] ① 이토랜드은 이 약관의 내용과 상호, 이메일 등을 이용자가 알 수 있도록 이토랜드의 초기 서비스화면(전면)에 게시합니다. ◆ 제4조 [서비스의 제공 및 변경] ① 이토랜드은 다음과 같은 업무를 수행합니다. 1. 재화 또는 용역에 대한 정보 제공 및 구매계약의 체결 2. 구매계약이 체결된 재화 또는 용역의 배송 3. 기타 이토랜드은 정하는 업무 ② 이토랜드은 재화의 품절 또는 기술적 사양의 변경 및 불가피한 여건이나 사정 등의 경우에는장차 체결되는 계약에 의해 제공할 재화·용역의 내용을 변경할 수 있습니다. 이 경우에는 변경된 재화·용역의 내용 및 제공일자를 명시하여 현재의 재화·용역의 내용을 게시한 곳에 그 제공일자 이전 7일부터 공지합니다. 단, 이토랜드은 불가피한 여건이나 사정이 있는 경우, 위 공지를 하지 않을 수 있습니다. ③ 이토랜드은 제공하기로 이용자와 계약을 체결한 서비스의 내용을 재화의 품절 또는 기술적 사양의 변경등의 사유로 변경할 경우에는 이토랜드은 이로 인하여 이용자가 입은 손해를 배상합니다. 단, 이토랜드에 고의 또는 과실이 없는 경우에는 그러하지 아니합니다. ◆ 제5조 [서비스의 중단] ① 이토랜드은 컴퓨터 등 정보통신설비의 보수점검·교체 및 고장, 통신의 두절 등의 사유가 발생한 경우에는 서비스의 제공을 일시적으로 중단할 수 있습니다. ② 제1항에 의한 서비스 중단의 경우에는 이토랜드은 제8조에 정한 방법으로 이용자에게 통지합니다. ③ 이토랜드은 제1항의 사유로 서비스의 제공이 일시적으로 중단됨으로 인하여 이용자 또는 제3자가 입은 손해에 대하여 배상하지 아니합니다. 단 이토랜드에 고의 또는 과실이 있는 경우에는 그러하지 아니합니다. 제 2장 회원 가입 계약 ◆ 제6조 [회원가입] ① 이용자는 이토랜드은 정한 가입 양식에 따라 회원정보를 기입한 후 이 약관에 동의한다는 의사표시를 함으로서 회원가입을 신청합니다. ② 이토랜드은 제1항과 같이 회원으로 가입할 것을 신청한 이용자 중 다음 각호에 해당하지 않는 한 회원으로 등록합니다. 1. 가입신청자가 이 약관 제7조제3항에 의하여 이전에 회원자격을 상실한 적이 있는 경우, 다만 제7조제3항에 의한 회원자격 상실후 3년이 경과한 자로서 이토랜드의 회원재가입 승낙을 얻은 경우에는 예외로 한다. 2. 등록 내용에 허위, 기재누락, 오기가 있는 경우 3. 기타 회원으로 등록하는 것이 이토랜드의 기술상 현저히 지장이 있다고 판단되는 경우 ③ 회원가입계약의 성립시기는 이토랜드의 승낙이 회원에게 도달한 시점으로 합니다. ④ 회원은 제15조제1항에 의한 등록사항에 변경이 있는 경우, 즉시 전자우편 기타 방법으로 이토랜드에 대하여 그 변경사항을 알려야 합니다. ◆ 제7조 [회원 탈퇴 및 자격 상실 등] ① 회원은 이토랜드에 언제든지 탈퇴를 요청할 수 있으며 이토랜드은 즉시 회원탈퇴를 처리합니다. ② 회원이 다음 각호의 사유에 해당하는 경우, 이토랜드은 회원자격을 제한 및 정지시킬 수 있습니다. 1. 가입 신청시에 허위 내용을 등록한 경우 2. 이토랜드를 이용하여 구입한 재화·용역 등의 대금, 기타 이토랜드은용에 관련하여 회원이 부담하는 채무를 기일에 지급하지 않는 경우 3. 다른 사람의 이토랜드 이용을 방해하거나 그 정보를 도용하는 등전자거래질서를 위협하는 경우 4. 이토랜드를 이용하여 법령과 이 약관이 금지하거나 공서양속에 반하는 행위를 하는 경우 ③ 이토랜드은 회원 자격을 제한·정지 시킨후, 동일한 행위가 2회이상 반복되거나 30일 이내에 그 사유가 시정되지 아니하는 경우 이토랜드은 회원자격을 상실시킬 수 있습니다. ④ 이토랜드은 회원자격을 상실시키는 경우에는 회원등록을 말소합니다. 이 경우 회원에게 이를 통지하고, 회원등록 말소전에 소명할 기회를 부여합니다. ◆ 제8조 [회원에 대한 통지] ① 이토랜드은 회원에 대한 통지를 하는 경우, 회원이 이토랜드에 제출한 전자우편 주소로 할 수 있습니다. ② 이토랜드은 불특정다수 회원에 대한 통지의 경우 1일이상 이토랜드 게시판에 게시함으로서 개별 통지에 갈음할 수 있습니다. 제 3장 이토랜드와 이용자의 의무사항 ◆ 제9조 [개인정보보호] ① 이토랜드은 이용자의 정보수집시 구매계약 이행에 필요한 최소한의 정보를 수집합니다. 다음 사항을 필수사항으로 하며 그 외 사항은 선택사항으로 합니다. 가입페이지 1. 아이디 2. 패스워드/패스워드 확인 3. 패스워드 분실시 질문 4. 이름 (자동기입) 5. 별명 6. 이메일 7. 자기소개 ※ 주민등록번호 및 개인정보를 받지않습니다. ② 이토랜드은 이용자의 개인식별이 가능한 개인정보를 수집하는 때에는 반드시 당해 이용자의 동의를 받습니다. ③ 제공된 개인정보는 당해 이용자의 동의없이 목적외의 이용이나 제3자에게 제공할 수 없으며, 이에 대한 모든 책임은 이토랜드은 집니다. 다만, 다음의 경우에는 예외로 합니다. 1.배송업무상 배송업체에게 배송에 필요한 최소한의 이용자의 정보(성명, 주소, 전화번호)를 알려주는 경우 2.통계작성, 학술연구 또는 시장조사를 위하여 필요한 경우로서 특정 개인을 식별할 수 없는 형태로 제공하는 경우 ④ 이토랜드은 제2항과 제3항에 의해 이용자의 동의를 받아야 하는 경우에는 개인정보관리 책임자의 신원(소속, 성명 및 전화번호 기타 연락처),정보의 수집목적 및 이용목적, 제3자에 대한 정보제공 관련사항 (제공받는자, 제공목적 및 제공할 정보의 내용)등 정보통신망이용촉진등에관한법률 제16조제3항이 규정한 사항을 미리 명시하거나 고지해야 하며 이용자는 언제든지 이 동의를 철회할 수 있습니다. ⑤ 이용자는 언제든지 이토랜드은 가지고 있는 자신의 개인정보에 대해 열람 및 오류정정을 요구할 수 있으며 이토랜드은 이에 대해 지체없이 필요한 조치를 취할 의무를 집니다. 이용자가 오류의 정정을 요구한 경우에는 이토랜드은 그 오류를 정정할 때까지 당해 개인정보를 이용하지 않습니다. ⑥ 이토랜드은 개인정보 보호를 위하여 관리자를 한정하여 그 수를 최소화하며 신용카드, 은행계좌 등을 포함한 이용자의 개인정보의 분실, 도난, 유출, 변조 등으로 인한 이용자의 손해에 대하여 모든 책임을 집니다. ⑦ 이토랜드 또는 그로부터 개인정보를 제공받은 제3자는 개인정보의 수집목적 또는 제공받은 목적을 달성한 때에는 당해 개인정보를 지체없이 파기합니다. ◆ 제10조 [이토랜드의 의무] ① 이토랜드은 법령과 이 약관이 금지하거나 공서양속에 반하는 행위를 하지 않으며 이 약관이 정하는 바에 따라 지속적이고, 안정적으로 재화·용역을 제공하는 데 최선을 다하여야 합니다. ② 이토랜드은 이용자가 안전하게 인터넷 서비스를 이용할 수 있도록 이용자의 개인정보 (신용정보 포함)보호를 위한 보안 시스템을 갖추어야 합니다. ③ 이토랜드은 상품이나 용역에 대하여 「표시·광고의공정화에관한법률」제 3 조 소정의 부당한 표시·광고행위를 함으로써 이용자가 손해를 입은 때에는 이를 배상할 책임을 집니다. ④ 이토랜드은 이용자가 원하지 않는 영리목적의 광고성 전자우편을 발송하지 않습니다. ◆ 제11조 [회원의 ID 및 비밀번호에 대한 의무] ① 제15조의 경우를 제외한 ID와 비밀번호에 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① 본 서비스의 회원은 서비스 이용시 노출되는 광고게재에 대해 동의하는 것으로 간주됩니다. ② 이토랜드은 서비스 상에 게재되어 있거나 본 서비스를 통한 광고주의 판촉활동에 회원이 참여하거나 교신 또는 거래를 함으로써 발생하는 모든 손실과 손해에 대해 책임을 지지 않습니다. ◆ 제20조 [프로모션 등에 따른 경품 등 지급] ① 이토랜드은 회원일부 또는 전체에게 이익이 될 수 있다고 판단되는 비정기적인 프로모션을 실시할 수 있습니다. ② 이토랜드은 회원들을 위한 경품, 이토랜드 유료 서비스 등의 프로모션 행사를 단기간 또는 지속적으로 시행할 수 있으며 행사방법에 따라 선정되는 회원에게는 이토랜드은 정한 현금, 마일리지,전자화폐,쿠폰, 상품 등을 제공할 수 있습니다. ③ 위의 제2항에 의한 상품수령과 현금지급 등의 경우 발생하는 제세공과금과 입금 수수료 등 제반비용은 회원이 부담하여야 합니다. ④ 행사내용에 따라 프로모션의 대상을 제한 할 수 있으며, 이럴 경우 사전에 공지합니다. ◆ 제21조 [회원의 경품 및 상금 등의 수령] 프로모션방법에 따라 수혜자 또는 당첨자로 선정된 회원에 대한 실질적인 지급 방법은 이토랜드에서 정하는 방법에 의하며, 전자화폐 적립, 마일리지 적립 등의 경우는 이토랜드에서 제공할 혜택과 교환할 수도 있습니다. 단, 모든 경품 및 상금, 마일리지 적립 등의 각종 혜택 부여는 이토랜드에서 별도로 정한 회원등에 한합니다. ◆ 제22조 [혜택 제공의 취소] ① 프로모션 등에 의하여 수혜자 또는 당첨자로 선정된 회원이 선정확정 후에도 이토랜드은 정하는 일정기간이 지나도 경품 및 상금 등을 수령하지 않았을 경우 ② 배송 후 주소불명 등으로 반송된 경우 (반송된 경우 재 반송 하지 않습니다.) ③ 회원의 개인 신상정보가 허위로 밝혀지거나 본 세칙을 준수하지 않았을 경우 ④ 프로모션 대상에서 제외된 회원이 참가하여 후에 밝혀진 경우 ⑤ 회원이 이토랜드의 사전 동의 없이 타인에게 양도했을 경우 ◆ 제23조 [P2P 중개] ① 이토랜드(etoland)은 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구례장이 서는 날이면 읍내 분위기부터 떠들썩하다. 이른 아침 버스정거장에서 만난 마을 할머니들은 장 보는 것은 뒤로 한 채 안부부터 묻느라 여념이 없다. 구례읍 봉동리 장터는 한식 장옥들로 ‘구수’하게 단장돼 있다. 장터는 예전에 성했던 모습을 재현하듯 번듯한 장옥내 점포와 좌판들, 정자 앞 골목에 산나물을 늘어 놓은 촌부들이 조화를 이룬다. 모습은 깔끔하게 바뀌었지만, 투박한 사투리가 오가고 덤으로 나물 한줌 얹어주는 살가운 정과 풍취만은 예전 그대로다. 구례 5일장은 끝자리가 3,8로 끝나는 날 들어선다.


옛 정취가 가득한 구례 장터는 200년 가까이 역사가 거슬러 올라간다. 하동포구에서 시작된 섬진강 물길은 구례까지 닿았고, 조선시대 때는 섬진강 뱃길을 따라 타지 상인들도 이곳 구례 5일장까지 와서 물건을 거래했다고 한다. 봉동리 장터는 한때 구례 상설장쪽으로 터를 옮겼다가 1950년대 후반 다시 봉동리에 정착해 마을 주민들의 왁자지껄한 만남의 공간으로 사랑받고 있다. 구례 5일장은 과거에는 목기시장으로도 유명했다. 장터 초입 골목길로 들어서면 은은한 약재와 산나물 향기가 코를 감싼다. 구례 5일장은 예부터 지리산에서 나는 약재들이 모이는 곳이었다. 산수유부터 당귀, 더덕, 칡, 생지황 등 약초들이 한가득이다. 듣기에도 생소한 약초를 넌지시 물으면 약재상 주인장은 큰숨 한번 몰아쉬고는 다락 깊숙한 곳에서 한줌 떡하니 꺼내다 준다. 여기에 봄이 무르익으면 지리산 일대의 기름진 땅에서 나는 고사리, 쑥, 냉이 등 산나물들이 곁들여져 골목길이 풍성해진다. 할머니들의 정성스런 손길에 한번씩 다듬어진 나물들은 한결 먹음직스럽다. 뜨내기 손님들이 이것저것 물어도 돌아오는 대답에는 수줍은 미소가 봄 햇살만큼이나 한가득이다.


구례 5일장은 약재를 파는 곳과 쌀을 파는 싸전이 어우러져 있고 또 다른 골목으로 접어들면 채소전, 잡화전과 어물전이 이어져 있다. 구례 5일장의 어물전은 규모도 제법 크다. 홍어, 민어에서 낙지, 굴비까지 남도에서 나는 해산물이 총집결했다. 대장간도 볼거리다. 시뻘건 불에 낫과 호미를 달구고 두들겨 대느라 이른 아침부터 열기가 후끈하다. 장터에 놀러 온 꼬마들에게는 투닥거리는 대장간 풍경이 마냥 신기하고, 본격적인 밭일을 앞둔 아주머니들은 호미 자루를 꼼꼼하게 쥐어보며 흥정을 하느라 바쁘다. 장터풍경에서 빠질 수 없는 뻥튀기 점포 안은 겨우내 말린 옥수수 등을 간식거리로 튀겨가려는 할머니들의 정담이 훈훈하게 오간다.


인근 화개 5일장이 상설 장터로 변한 이후로는 구례장이 섬진강 줄기에 들어서는 5일장의 명맥을 이어가고 있다. 난전으로 유지되던 5일장은 2000년대 중반 전통 5일장을 되살리는 취지에서 30여동의 한식 장옥과 4동의 정자를 갖춘 모습으로 새롭게 재단장됐다.
장터 구경을 끝냈으면 구례의 봄꽃을 만끽할 차례다. 3월중순이면 꽃망울을 터뜨리는 상위마을 산수유는 3월말까지 노란 자태를 뽐낸다. 오래된 사찰에서도 완연한 봄기운은 묻어난다. 지리산 자락의 화엄사는 백제 성왕때 창건된 1500년 세월의 고찰이다. 경내에는 국보 4점, 보물 5점 등의 문화재가 보존돼 있으며 템플스테이가 가능하다.


히가시고가네이 입주자 속성 그래프
히가시코가네이역은 도쿄도 코가네이시에 있고 JR동일본 쥬오선 쾌속, 완행이 통하고 있습니다. 1964년에 개업, 2009년에 고가화 공사가 완료 되었습니다. 하루의 이용객수는 3만 명 정도이며 점점 증가하고 있는데 다른 역에 비하면 이용객수는 적은 편입니다. 역 건물은 깨끗하고 최근에 공사가 종료되어서 nonowa가 생겨서 개찰구도 새롭게 생겼습니다.
히가시코가네이역 주변에는 대학교, 교육기관, 공원 등 있습니다. 「코가네이 공원」은 히가시코가네이역에서 북쪽방향으로 걸어보면 타마가와 죠수이 옆에 있고 커다란 부지 내부에는 벚꽃, 매화, 느티나무, 단계목 등 있습니다. 봄에는 벚꽃이 예쁘고 잡목림에서는 버드워칭도 가능합니다. 사용료 없이 바배큐가 가능한 곳, 유료 야구장, 테니스코트도 있고 사이클링장에 렌탈 자전거도 있습니다. 「코가네이 신사」는 역에서 서남쪽방향에 있고 스가와라노미치자네를 모시고 있습니다. 1205년에 창건, 1700년에 만들어진 좌상이 지금도 계십니다. 본당도 1700년대 중반에 만들어졌는데 배전은 메이지 시대에 들어가서 만들어진 것이라고 합니다.
히가시코가네이역 주변에는 각종 슈퍼, 24시간 영업 슈퍼, 드로그스토어, 100엔숍도 있어서 일상생활 필수품은 문제없이 살 수 있습니다. 개인 상점도 역 주변에 있어서 다양한 물건을 쇼핑할 수 있습니다. 상점가도 편의점도 있어서 편리합니다. 도심의 베드타운이므로 거리는 정비되어 있고 차분한 분위에 자연이 많이 있습니다. 치안도 좋고 신주쿠 등 도심까지 통근하는 사람들에게 추천합니다. 신주쿠까지는 30분 이내, 도쿄역까지 환승없이 40분 정도로 갈 수 있습니다. 역 주변은 재개발 되어 있어서 편리성이 더 좋아지고 있습니다.


○ 박근혜 대통령은 한국 대통령으로는 처음으로 유네스코 총회에서 특별연설을 하였다. 한반도 평화통일을 위해 남북 간 환경과 문화, 민생 등 3대 통로를 통한 문화민족의 동질성 회복이 필요하다면서 폭력적 극단주의 해결방안으로 “해답은 바로 교육에 있다고 생각하며 세계시민교육을 더욱 확산하고 강화해야 한다”고 밝혔다.
○ 최근 경기도교육청은 ‘민주·평화·세계시민 육성에 전력을 다하고, 학교 민주주의 확산 및 세계시민교과서 개발 보급’을 위해 노력하고 있다.서울, 강원 등의 시·도교육청에서도 인성교육, 역사교육, 민주시민교육 실시와 함께 세계시민교육을 추진하고자 하는 정책적 노력이 확산되고 있다.
☞ 이와 관련하여 세계시민교육의 필요성과 주요 내용을 살펴보고, 학교와 교육청에서 내실 있게 추진할 수 있는 방안에 대하여 논술하시오.
시리아 난민촌에서 만난 한 어린 소녀에게 장래의 꿈을 물었더니 “테러리스트가 되겠다”고 대답했다는 소식은 우리를 놀라게 했다. 국제사회에서 빈번하게 발생하고 있는 폭력적 극단주의 해결책으로 ‘세계시민교육’이 강조되고 있으며, 우리나라도 국내 교육과정과 연계해 세계시민교육과정을 개발하는 등 민주시민교육 확산을 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 이와 관련하여 세계시민교육의 필요성과 주요 내용을 살펴보고, 학교와 교육청에서 내실 있게 추진할 수 있는 방안에 대하여 논술하고자 한다.


전 세계에서 일어나는 빈곤과 기술문명에 의한 부작용, 국제적 금융 문제, 환경 파괴에 이르기까지 광범위한 분야에서 전 세계인과 함께 살아가는 방법을 공부하는 민주시민교육이 그 어느 때보다도 중요하게 대두되고 있다.
‘민주시민교육’은 건강한 민주시민을 길러내는 출발점이 되고, ‘평화시민교육’을 통하여 한반도 통일과 국제 평화를 위해 기여할 수 있도록 하여야 하며, ‘세계시민교육’을 내실 있게 실시함으로써 소통과 공감의 민주적 문화 속에서 학교가 평화로운 공동체의 삶을 실천하는 세계시민교육의 터전으로 발돋움할 수 있도록 하여야 한다.
지금은 “학생중심교육 토대 위에 민주시민교육을 뛰어넘어 평화시민교육과 세계시민교육이 이뤄져야 할 때”이다. 앞으로 정부와 교육청은 단위학교가 정규교육과정 안에서 지구촌이 직면한 문제해결을 위해 다른 사람과 소통하고 상호작용하는 능력과 인성, 가치관을 함양하는 세계시민교육을 내실 있게 운영할 수 있도록 다양한 지원이 이루어져야 할 것이다.


첫째, 세계시민교육은 기후 변화, 민주주의, 평화와 안보 등 글로벌 이슈에 능동적으로 대처하고 인류의 보편적 가치 달성에 기여하는 세계시민을 양성하고자 하는 교육 내용이다. 둘째, 세계시민교육은 관용과 이해에 대한 교육을 통해 극단주의를 해결하는 방안으로 부상하고 있는 교육 내용이다. 셋째, 세계시민교육의 핵심 내용은 민주시민교육으로부터 출발한다. 민주시민교육은 스스로 생각하고 타인과 함께 협력해 올바른 삶을 살아가는 민주시민을 육성하기 위한 교육이고, 평화 능력 신장으로 한반도를 비롯한 국제사회의 평화에 기여하는 평화시민을 육성하며, 지구의 문제를 자신의 문제로 인식하고 해결책을 찾아 행동하는 세계시민 육성에 중점을 두고 있다. 넷째, 세계시민교육은 공감, 참여, 배려 중심의 협력적 인성교육을 실시함으로써 실현될 수 있고, 체험중심의 민주시민교육을 통하여 민주시민으로서 보편적 가치를 이해하고 자질을 함양하도록 하는 내용이며, 공존과 배려 및 존중의 세계시민의식이 확산될 수 있도록 하는 것이다. 다섯째, 세계시민교육은 세계와 소통하는 글로벌 리더 육성을 위한 외국어교육을 내실 있게 실시함으로써 가능하고, 국제 교육을 통한 교류·협력 활성화도 중요한 내용의 하나이다. 여섯째, 세계시민교육은 역사교육 및 통일교육도 중요한 내용에 속한다. 민주시민으로서의 자질 함양을 위한 건전한 역사관과 통일의식을 확립하는 것도 세계시민교육의 중요한 내용에 해당한다.


경향어린이선교원 헌신예배가 11월 11일 저녁예배 시간에 있었다. 예배는 교육국장 박윤석 목사의 사회, 유치2부 부장 나근중 장로의 기도, 대학부 S.F.C. 찬양대의 찬양, 석기현 담임목사님의 ‘이삭에게서 나는 자라야 네 씨라 부를 것임이니라’(창 21:3-13)는 제목의 설교와 축도로 진행되었다. 담임목사님께서는 설교를 통해 우리의 자녀가 우리 몸에서 태어났다고 자동적으로 영원한 내 자식이 되는 것은 아님을 기억하면서, 무엇보다도 내 자식이 하나님의 택함을 입은 ‘언약의 반열’에서 떨어지지 아니하도록 교회중심으로 성경 말씀과 기도의 신앙교육을 통해 하나님께서 기뻐하실 언약의 후손으로 키움으로써, 실로 자랑스럽고 멋진 아들딸들을 인하여 평생 웃음을 짓고 영원한 기쁨을 누리는 모든 교사들과 부모들이 되기를 권면하며 축복하셨다. 설교 후에는 경향어린이선교원 원아들이 준비한 여러 가지 특별순서들이 있었다. 먼저 4세 어린이들의 꽃볼 율동 ‘하나님 우리나라’(지도: 허영재, 이지영 교사)가 앙증스럽게 펼쳐졌다. 계속해서 5세 어린이들의 링을 이용한 율동인 ‘리턴’(지도: 송성인, 유채린 교사), 6세 어린이들의 워십 ‘날 보내주소서’(지도: 정보경, 최세연 교사), 7세 어린이들의 봉과 수술을 이용한 춤 ‘우리가 살아가는 세상’(지도: 위선미 교사) 공연이 멋지게 이어졌다. 특별히 7세 어린이들의 봉수술 춤은 원아들과 함께 14명의 7세 원아 학부모가 나와 함께 춤을 추고 구호를 외치며 공연하여 더욱 뜻 깊은 순서가 되었다. 특별히 금년에는 ‘하나님의 기쁨이 되고 싶어요’, ‘주일엔 온전히 하나님께 예배드려요’, ‘예배하고 찬양하고 전도해요’ 등의 내용들을 테마로 한 짧은 영상을 연출하여 순서 사이에 상영하여 간결하면서도 더욱 강렬하게 선교원의 교육내용과 타 교육기관과 구별되는 신앙교육의 특성들을 알려주어 성도들로 하여금 더욱 선교원을 위해 기도하고 홍보해야 하겠다는 결심을 하게 하였다. “우리는 구별된 하나님 자녀”, “간절히 기도하고 하나님을 찬양해요.”, “영차, 영차, 영차!”라는 깜찍하고 사랑스럽고, 듬직한 어린이들의 구호 제창을 끝으로 성도들에게 감동과 여운을 주며 모든 순서를 마무리한 금번 헌신예배를 통해 성도들은 벌써 20여 년의 역사를 가진 경향어린이선교원의 소중함을 다시 한 번 깊이 느끼며 선교원을 위해 기도로 후원할 것을 결단하였다.


결혼 교육 데이트 마케팅 부모 사랑 의사 결정 트위터 행동
가짜 행복에가는 길 나쁜 습관의 욕구에 저항하는 5 가지 쉬운 도구 지난 10 년 동안 마리화나 사용 장애가 두 배로 증가한 이유는 무엇입니까? 이슬람 혐오증 취소 직장 동료가 배반 한 신데렐라 : 쓰레기 나 보물? 실제 과학을 구성하는 요소는 무엇입니까? 이 간단한 통찰력은 당신의 마음을 떠나게 할 것입니다. 너는 그것과 거짓말을 좋아하니? 왜 우리는 남성을위한 피임약을 원하지 않습니까? 주의 부모 : 수면 장애가 조울증을 유발할 수 있습니다 다시 시작하고 재부팅하기위한 팁 치유 바디 – 수치 및 외상 : 내 이야기를 공유하여 치유 두려움으로 인해 우리는 부족하고 바보가됩니다. 사건의 포인트, 러쉬 림보 비디오를보고 창조적 부적응 주간을 축하하십시오.
전에 서면으로 말했듯이, 나는 인도에서 거의 준비된 결혼의 실천에 완전히 매료되어 있습니다. 다른 것들이 급속히 서양화 되더라도, 배열 된 결혼 제도는 계속 번창하고 있습니다. 중산층층의 고등 교육을받은 인도의 남성과 여성조차도 배우자가 아니라 성관계를 통해 배우자를 찾습니다. 그리고 대다수는 오래 살고 행복한 결혼 생활을 계속합니다. (틴더 (Tinder)와 같은 데이트 앱은 여전히 인도에서 프린지 서비스를 제공하고 있으며 향후 블로그 게시물에서 이에 대해 더 자세히 설명합니다).


연애 결혼에서, 그 사람은 장래의 동반자를 만나고, 데이트하고, 종종 결혼을 제안하기 전에 그들과 함께 삽니다. 대조적으로, 대부분의 인도인이 결혼 할 준비가되면 부모 또는 친척이 중개자의 역할을합니다. 그들은 가족의 네트워크를 통해 결혼 제안을 요청하고 신문과 결혼 웹 사이트에 광고를합니다. 구직 신청서와 매우 유사하게 장래 성냥은이 광고에 응답하여 "biodata"를 보냅니다. 그런 다음 부모는 신청서를 심사하고 개인이 더 이상 고려해야 할 후보 목록을 만듭니다.


정리 된 결혼에 관심이있는 사람이 성공적인 결혼의 기회를 극대화하기 위해 결혼 상대자를 선택하는 방법에 대해 질문하고 싶습니다. 이 블로그 포스트에서이 과정의 첫 번째 단계에 초점을 맞출 것입니다. 구체적으로, 부모와 중개인이 잠재 고객을 어떻게 사전 계획해야합니까? 행동 결정론 연구는 흥미로운 통찰력을 제공합니다.
(그러나 중요한 첫 번째주의 사항 :이 게시물은 정해진 결혼 결정을 내리는데 조언으로 해석되어서는 안되며, 모든 것은 매우 일반적인 용어로 논의됩니다. 결혼 결정이 관련된 모든 상황은 독특하고 악마는 세부 사항에 있습니다.)
포함 및 제외 방법을 사용하여 결혼 전망을 미리 스크리닝


반대로 사람들이 사전 검색에 제외 방법을 사용하면 포용 방법을 사용할 때보 다 목록에 더 많은 후보자를 유지합니다. 왜 이런 일이 생길까요? 심리학자들은 두 가지 이유를 발견했습니다. 첫째, 의사 결정자는 현상 유지에 유리한 경향이 있습니다. 심리학자 Ilan Yaniv와 Yaacov Schul이 관찰 한 것처럼 :
"포함 절차는 판사에게 최종 세트에 대한 대안을 인정하는 것이 좋은 이유 또는 설명을 요구하는 반면, 최종 세트 외부에 대안을 남겨 두는 것은 디폴트 또는 '현상 유지'이며 특별한 설명이 필요하지 않다고 제안 할 수 있습니다. 따라서, 포유 절차와 함께 판사는 주로 세트에 대한 대안을 인정하는 책임이있다. 제거 절차는 반대되는 인식을 만들 수 있습니다. 여기서 기본값은 옵션을 선택 세트 안에 남겨 두는 반면, 세트에서 대안을 제거하려면 설명이 필요합니다. "
둘째, 사람들은 다른 사람들을 판단 할 때 "양성 편향"을하는 경향이 있으므로 자신의 부정적인 특성을 판단하고 거부 할 것을 요청받을 때 후보자를 선정하지 않습니다.
이 연구에서 Arup과 Savitri에 대한 메시지는 분명합니다. 선별 선별 방법을 사용하면 후보 목록의 기간이 결정됩니다. 짧은 후보 추천을 원하면 포함 방법을 사용하십시오. Priya가 남편을 선택하는 데있어 더 긴 후보자 (그리고 잠재적으로 유연성)를 가지기를 원한다면 제외 방법을 선택하십시오.


그리고 물론, 다음 질문은 : Priya가 엄마와 아빠가 심사하는 후보자 후보자 명단을 갖고 있기 때문에 Priya가 평생 신랑을 선택하기 전에 Priya가 얼마나 많은 사람들을 만나 인터뷰를해야할까요? 나는 미래의 블로그 포스트에서이 질문을 고려할 것이다.
편성 된 결혼에 관하여 더 많은 것을 알고 싶다면 다음 주제에 관한 저의 다른 글을 읽으십시오 :
많은 인도 정렬 된 결혼은 왜 성공적입니까?
인도 여성들은 정렬 된 결혼에서 어떻게 운임을 책정합니까?


왜 사고 싶은 걸 마음껏 살 수 없을까요? 3~7세용 우리 아이 첫 유아 경제 동화 『이거 얼마예요』. 이 책은 화폐 단위, 물물 교환, 교환 가치, 물건 가격 책정, 합리적인 물건 구매, 월급 등 유아기에 꼭 익혀 두어야 할 필수 경제 개념을 8편의 동화에 담았다. 아이들이 실제 생활에서 직면해 봄직한 상황을 동화로 엮어, 유아기 아이들이 경제 활동에 흥미를 가질 수 있도록 유도했다. 이를 통해 아이들은 부모가 왜 돈을 버는지, 물건 값은 왜 저마다 다른지, 왜 사고 싶은 걸 마음껏 살 수 없는지 등을 정확하게 이해할 수 있을 것이다.
저자 최혜영은 이화여자대학교 유아교육학과 졸업 후, 동 대학원에서 유아교육학 박사 과정을 마쳤습니다. ‘사단법인 새세대육영회’에서 시범 유아원 교사, 연구개발실 연구원을 지냈고, 유아 교육 기관 교사들을 위한 교재, 유아 교구, 유아 능력 계발 프로그램 등을 기획하고 집필했습니다. 현재 국립한경대학교 아동가족복지학과 교수, 그림책 프로그램 연구소 소장으로 지내고 있습니다. 지은 책으로 , , , , , , , 등이 있습니다.
그린이 한수진은 서울에서 태어나 중앙대학교를 졸업했습니다. 출판미술대전에서 두 차례 입상했으며, 어린이 책 그림 작가로 활동하고 있습니다. 그린 책으로 , , , , , 등이 있습니다.
국민대학교 회화과를 졸업한 뒤, 영국 킹스턴 대학에서 일러스트레이션 석사 과정을 공부했습니다. 그린 책으로 , , , , , , 등이 있습니다.
서울에서 태어나 서울대학교에서 산업디자인을 공부했습니다. 어린이 책 그림 작가로 활동하고 있습니다. 그린 책으로 , , , , 등이 있습니다.


우리 아이 첫 경제 교육, 언제 시작하면 좋을까요?
경제의 기본 개념은 내 것과 다른 사람의 것을 이해하고 구분하는 데에서 시작됩니다. 이러한 소유 개념은 만 2세에서 시작되어 3세면 이미 자리를 잡습니다. 따라서 이 시기부터 아이의 인지 발달에 맞춘 경제 교육을 시키는 것이 좋습니다. 이때 주의할 점은 돈의 개념과 가치를 적절하게 인식시켜 주는 일입니다. 일상에서 통용되는 화폐 단위는 100원, 500원, 1,000원 등인데, 이러한 수의 단위는 초등학교 입학 전후에나 이해할 수 있습니다. 따라서 3~4세 유아들의 첫 경제 교육에 있어서 직접적인 돈의 소비 생활보다는, 생활 속에서 경제 개념을 자연스럽게 깨치도록 하는 것이 우선입니다. 이 책은 이런 내용을 중점적으로 유아 교육 전문가가 썼습니다.
유아기 경제 교육은 어떤 방식으로 이루어져야 할까요?
저자 최혜영 교수가 <3~7세용 우리 아이 첫 유아 경제 동화 - 이거 얼마예요?>를 기획한 것도 바로 이런 이유 때문입니다. 아이들이 실제 생활에서 직면해 봄직한 상황을 동화로 엮어, 유아기 아이들이 경제 활동에 흥미를 가질 수 있도록 유도하고 있습니다. 이 책을 통해 아이들은 부모가 왜 돈을 버는지, 물건 값은 왜 저마다 다른지, 왜 사고 싶은 걸 마음껏 살 수 없는지 등을 정확하게 이해할 수 있을 것입니다.
3세 이상이면 물건을 가져오는 등의 간단한 심부름을 조금씩 해내기 시작합니다. 그러므로 부모의 심부름을 아이가 잘 해냈을 땐 그에 대한 대가로 작은 돈을 주면서, 돈의 개념과 가치를 자연스럽게 가르칩니다. 이때 받은 용돈을 바로 쓰지 않고 저금통에 모으게 하여, 저축의 재미를 먼저 알려 주는 게 중요합니다. 이 과정을 통해서 아이들은 노력을 해야만 돈을 얻을 수 있다는 것과 모으는 재미를 함께 익힐 수 있습니다. 하지만 아이가 가족 구성원으로서 당연히 해야 되는 일에 대해서는 용돈을 주지 않도록 합니다.
이 외에도 은행에 자주 데려가거나, 가게에서 물건을 사고 계산할 때 돈을 내 보게 한다든가, 집에서 여러 종류의 물건을 늘어놓고 가게 놀이를 해 보는 게 좋습니다. 가장 좋은 경제 교육법은 다양한 경제 활동에 유아를 직접 참여시키는 것이기 때문입니다. 덧붙여, 유아기의 사고 및 인지 발달에 적합한 경제 동화를 선정하여 읽어 주는 것도 좋은 접근법입니다. 직접 경험하게 어려운 경제 활동을 재미있는 동화로 간접 체험하면서 유아들의 흥미와 이해를 적절하게 이끌 수 있습니다.


유아를 위한 경제 교육은 조기 교육이나 영재 교육의 맥락에서 이해되어서는 안 됩니다. 또한 유아들에게 경제를 가르치는 이유가 다른 사람보다 금전적으로 더 많이 소유하기를 바라는 것이어서는 안 될 것입니다. 오히려 유아를 바람직한 경제인으로서 살아갈 수 있도록 준비시키는 평생 교육 차원에서 접근해야 하며, 실제 생활에서 직접 경험하며 차근차근 이해해 나가도록 돕는 교육이어야 할 것입니다. 이를 위하여 가장 좋은 교육법은 다양한 경제 활동에 유아를 참여시키는 것입니다. 직접적이고 구체적으로 실생활의 경제 행위 주체자로 참여하면서 유아는 훨씬 분명하게 경제 개념을 이해하고, 경제와 관련된 문제에 대해서도 관심을 가지게 됩니다.
<3~7세용 우리 아이 첫 유아 경제 동화 - 이거 얼마예요?>에는 유아의 사고 수준과 인지 발달을 고려하여 선택한 유아기 경제 개념이, 여덟 편의 이야기에 담겨 있습니다. 동화 속 이야기를 이해하고 나면, 유아는 전체 맥락 속에서 주인공이 직면한 경제 활동을 쉽게 파악할 수 있게 됩니다. 그리고 주인공의 생각을 따라가며, 자연스럽게 경제 개념을 경험하게 됩니다. 덧붙여 각 동화에 관련된 중점 경제 개념과 정보를 제시한 부록을 실어 더욱 선명하게 경제 개념을 알 수 있게 했습니다.


단행본 한 두권 함께 읽으며 개념을 조금 잡아가는 게 더욱 좋을 것 같네요.
모두 8가지의 이야기가 있는데요.
경제동화라고 뭐 별 거 있나요. 우리의 실생활과 연계하되 경제개념을 제대로 알려줄 수 있으면 되는 거랍니다.
우리가 유아기에 경제교육을 하는 이유는 이 아이들이 자라서 부자가 되기 위한 것만은 아닌 거 다들 알고 계시죠?
바람직한 소비를 하는 경제인으로 자라게 하기 위한 밑거름의 맥락에서 보아야 한답니다.
화폐의 단위에서부터 물물교환, 가격책정, 교환의 가치 등등
기본적인 개념들이 실생활과 밀접하게 녹아들어 있는 이야기들이에요.
화폐를 이용해야하는 이유나 월급에 관해
그리고 다른 것들을 이야기하고 있답니다.
권말부록에 보시면 놀이로 할 수 있는 경제활동을 소개해놓아 엄마들에게 팁을 주고 있답니다.


아무튼, 경제구조를 배우게 도와준다는 점에서 다른 동화책들과는 다르다고 할 수 있겠습니다.
경제를 아이들의 눈높이에서 어떻게 가르쳐 주어야 할지 고민인 부모님들에게 딱 좋은 책이겠네요 ^^
첫 페이지에는 왜 경제교육이 필요한지, 어떻게 경제를 가르쳐야 할지 알려주는 부모님을 위한 페이지가 있습니다.
어릴 때 부터 경제에 대한 큼직한 기본 개념이 있으면, 자라서도 그 세세한 구조를 이해하는 아이가 될 듯 합니다.
저의 친정아버지께서도 항상 이 아이가 커서도 용돈을 그냥 주지 말고, 항상 어떠한 일을 했을 때의 댓가로 주라고
하셨어요.. 그 이유는 그렇게 하면 어디가서도 공짜로 뭘 바라지 않게되고, 사회구조를 빨리 이해하게 되고,
그럴수록 더 바른 아이로 자라게 된다고 하셨습니다.
그런 아버지의 말씀과 같은 맥락의 책이라고 생각해요...
내용을 살펴보면, 총 8가지의 이야기로 되어 있습니다.
- 새로생긴 빵집에서 빵을 사는 아이의 일상을 통해 화폐의 단위를 이해하는 내용입니다.


- 물물교환의 의미를 배우는 내용이에요. 두더쥐와 오리가 너무 많이 재배한 땅콩과 옥수수를 어떻게 할까 고민하다가 다른 동물들의 작물과 나누어 먹으니 너무 편하고 좋다는 내용입니다.
- 물건의 가치가 각각 다르다는 것을 알려주는 내용입니다. 엄마의 선물을 사기 위해 호두 10개를 가지고 다니는 생쥐부자는 여러가지 물건의 가격을 알아보다가 결국 값에 맞는 물건을 찾게 되지요 ^^
- 가게를 하는 아빠 부엉이가 자꾸만 졸아서 물건값을 헷갈려 해요~ 그래서 아기부엉이가 물건에 가격표를 붙여놓는 생각을 하게 됩니다.
가격표를 통해 숫자를 읽는 법도 배우고, 편리함도 느껴보아요.
- 물건값은 어떻게 정하는걸까요??? 하지만, 세상에서 값을 정할 수 없는 물건도 있다는 것을 알게 해줍니다.


- 멋진 로보트와 운동화. 나에게 정말 필요한 것은 무엇일까요??? 두 개 다 사고 싶지만 그럴 수 없을 때, 어떤 것을 선택해야 합리적인 선택인지 승우와 함께 고민하게 해줍니다 ^^
- 아빠나 엄마가 한달동안 열심히 일해서 받는 돈인 '월급' 이라는 것의 개념을 알게 해주고, 그 돈으로 우리가 먹고, 입고, 편히 지낼 수 있는 것이라는 것을 알려주고요, 부모님에게 감사하는 마음을 갖게 해 줍니다.
책의 맨 뒤에는 부모님이 읽어볼 페이지가 또 있는데요,
각각의 동화를 읽고 할 수 있는 놀이를 알려줌으로서 실생활에서 놀이로 연계할 수 있도록 안내해 줍니다.
저도 아이와 함께 책을 읽고, 놀이를 해 보았습니다~
이제 막 돈에 대한 개념을 조금씩 알기 시작하고,
뭔가를 사기 위해서는 돈을 내야 한다는 사실도 알고 있습니다.


그래서인지 어른들이 돈을 주셔도 저금통에 넣기 바쁘고 마트에 가서도 계산은 커녕 수의 크기도 알지 못하기에 어른들이 이야기 하는대로 따라서 사게 된다.
그래도 우린 자본주의 살고 있기에 돈(경제) 개념에 대해 알고 더불어 경제 활동을 배워 보고자 한다. 경제와 관련란 유아들이 접할 별로 책들이 없었는데 밝은미래 출판사에서 3~7세용 유아 경제 동화가 나왔다.
경제라는 용어 자체가 어른들도 쉽게 설명하거나 알기 어려운데 유아들의 눈높이 맞고 설명도 되어 있고 유아기에 기본적인 경제개념을 습득해야 하는 이유와 동화를 통해 아이들에게 어떻게 경제를 가르쳐야 하는지 자세히 설명 되어 있다.
경제동화는 아이들이 경험하기 어려운 경제 행위나 활동들도 유아들의 흥미와 이해를 적절하게 이끌어 주므로 책 속으로 풍덩~~ 빠제 볼까요?
두리는 엄마와 피자빵을 사 달라고 하는데 가격은 500원이다. 엄마는 동전 하나를 꺼내 계산한다.
다음 날 아빠 퇴근 후 빵 가게에 들르는데 어제처럼 피자빵을 사면서 아빠에게
동전 하나면 돼요 라고 이야기 하는데 아빠는 동전이 없어 종이 돈 1,000원짜리를 내고 동전 다섯개를 거스름돈으로 받는다.
어제와 다른 상황에 두리는 당황해 하지만 아빠가 자세히 설명해 주신다.종이돈 한 장1,000원 500원짜리 동전 두 개도 1,000원 100원짜리 동전 다섯개는 500원이라며 아빠의 설명에 두리는 쉽게 이해하게 되어 다음 날은 혼자 빵을 사 오게 된다.
그래서 울 세자매도 동전과 종이돈을 저금통에서 꺼내 보며 알려 줬는데 아직은 어려


올해는 땅콩이 풍년이라 너무 많ㅇ아서 큰 걱정거리가 생긴 땅코 두더지.
주먹코 오리도 옥수수가 많아 거정했는데 하늘코 앵무새는 서로 바꾸면 된다고 이야기 해 준다.
토끼와 돼지도 함께 서로 필요한만큼만 남기고 바꾸기로 ㅎ한다.숲 속 동물들도 저마다 먹을 것을 가져와 필요한 것을 바꾸어 가는데 모두들 기뻐서 웃으며 집으로 돌아 가게 된다.
울 세자매도 유치원에서 얼마 전에 쓰지 않는 물건을 가져다 다른 아이들과 바꾸는 알뜰 시장을 떠올리며 한참을 웃음꽃을 피웠다. 이처럼 책을 통해 경제 활동을 손쉽게 배우니 처음엔 지루해 하다가 자신들의 경험도 떠올리는 시간을 가졌다.
아빠 들쥐와 아기 들쥐는 엄마 생일 선물을 사기 위해 커다란 호두 10개를 가지고 시장에 갑니다.
모자,장화,우산, 잠옷등을 사고 싶었지만 아무도 호두 10개와는 바꾸지 않지만 마침내
초록 목도리를 구매하게 되는데 여러가지 물건을 보면서 가격이 저마다 다름을 알 수 있었다.


잠꾸러기 아빠 부엉이는 잠이 많아 툭하면 물건값을 잘못 말하거나 다른 물건을 주곤 했는데
비슷한 물건끼리 물건을 진열하고 가격을 적어 놓으니 쉽게 판매를 할 수 있게 된다.
그리고 물건 가격 책정과 물건을 사려면 돈이 필요하구 물건을 사기 전에 고민해야 하는 부분까지 동화를 통해 아이들이 쉽게이해 할 수 있도록 설명해 놓았다.
울 세자매는 용어도 그렇고 글밥도 많아서 읽는 동안 잠깐은 지루하고 힘들어 했지만
그래도 어려운 용어들을 동화란 스토리 속에 넣어 배우다 보니 시간 가는 줄 모르고 책을 읽었다.
경제 개념은 쉽게 이해되는게 아니라 반복적인 학습으로 이해 시키도록 해야 하며
경제 교육 또한 실제 생활에서 직접 경험해 가며 평생 교육 차원에서 접근해야 한다는 글쓴이의 이야기에 적극 공감한다.


우선 정주성에 기반을 둔 지역문화의 관광자원 활용이다. 일본은 한 곳에 눌러앉아 살아가려는 정주성이 한국보다 꽤 강하다. 오래 지속된 무사정권 하에서 이동의 제한이 컸기 때문이다. 정주성은 새로운 변화의 적응에 발목을 잡기도 하지만 지역 고유의 전통문화를 남겨 볼거리 관광자원이 되기도 한다. 아베 정권 출범 전인 2011년 622만 명에 불과하던 외국 관광객이 2016년 2404만 명으로 최근 5년 사이에 4배 가까이(3.9배) 늘어났다. 일본의 지방을 찾는 외국 관광객이 많다는 것이 한국과 크게 다르다. 내국인들에겐 그다지 알려지지 않은 곳이 외국 관광객을 통해 알려지고 내국인이 그곳을 방문하는 식의 흥미로운 현상도 나타난다.
다음으로 지역산업이 한국에 비해 튼튼하다는 점을 들 수 있다. 일본엔 특성 있는 지역 자원을 활용해 난제를 극복해온 선진기업이 많이 포진해 있다. 니가타현(新潟縣) 나가오카대의 권오경 교수는 “선진기업이 모여 선진지역을 이루고, 선진지역이 모여 선진국을 이룬다”고 말한다(동아시아경제경영학회 연구회 발표). 나가오카시(市)만 하더라도 세계에서 통하는 석유채굴 굴착기계, 공작기계, 정보기술(IT) 장비 기업 등이 자리하고 있다. 인공지능, 바이오 분야 등 제4차 산업 운운하는 한국의 산업정책 중시를 나무랄 바는 아니다. 하지만 허리를 받쳐주는 선진기업이 육성되지 않은 상태에선 제4차 산업의 대박은 기대하기 어려울 것이다.
마지막으로 일본은 지방으로도 우수한 인재가 많이 공급된다는 점이다. 인재 흡수 저변이 넓은 중견 선진기업의 노동 수요가 있다. 여기에 지방 회귀를 별반 꺼리지 않는 수도권 대학 출신자의 노동 공급이 노동 수요에 대응하고 있다. 한국이 지역 기반 선진기업을 육성하려 해도 일본처럼 되기는 어렵다. 인재를 수용할 선진기업이 지방에 많지 않을뿐더러 수도권 대학 출신자가 지방으로 내려가려 하지 않기 때문이다. 이에 더해 ‘정주성’ 지역문화가 약해 지방에 선진기업이 육성될 토양이 척박하다.


씨메르의 워터플라자는 이탈리아 산마르코광장을 모티프로 만들어 발랄하고 재미있다.
따스함이 간절한 계절이다. 자연스럽게 스파로 발길이 향한다. 겨울철 물놀이 트렌드가 온천에서 워터파크로 변하는가 싶더니, 신개념 스파가 속속 등장한다. 한국형 찜질 문화와 유럽식 스파를 결합한 씨메르도 그중 하나다. 서해 일몰을 바라보며 즐기는 인피니티풀을 비롯해 어두운 동굴 속에 있는 듯한 케이브스파, LED 이미지로 다른 시공간을 여행하는 기분이 드는 버추얼스파 등 특별한 스파가 한자리에 모였다.


수영장 곳곳에 놓인 알록달록한 의자
씨메르는 크게 아쿠아스파존과 찜질스파존으로 나뉜다. 아쿠아스파존은 발랄하고, 찜질스파존은 편안하다. 아쿠아스파존의 대표 공간은 워터플라자로, 이탈리아 산마르코광장을 모티프로 만들었다. 넓은 수영장에서 남녀노소가 사계절 내내 물놀이를 즐길 수 있다. 수영장 곳곳에 놓인 알록달록한 의자가 기분을 상쾌하게 만든다.
투명 아크릴로 벽을 만들어 수영하는 모습이 밖에서도 보이는 실내 인피티니풀
워터플라자에는 실내 인피티니풀이라는 재미난 공간이 있다. 투명 아크릴로 벽을 만들어 수영하는 모습이 밖에서도 보인다. 친구들끼리 인증 사진 찍느라 바쁘다. 아쿠아클럽은 이름 그대로 클럽이다. 낮에는 편안한 음악이 나오지만, 주말 밤이면 풀 파티가 열리는 클럽으로 변신한다.
높은 천장과 어두운 조명으로 유럽의 동굴이 생각나는 케이브스파
편안한 스파를 원한다면 버추얼스파와 케이브스파를 찾아보자. 버추얼스파는 벽면 가득한 LED 영상이 특징이다. 눈앞에 바다가 펼쳐지기도 하고, 울창한 숲이 나타나기도 한다. 조용한 음악과 함께 명상하는 기분이다. 케이브스파는 높은 천장과 어두운 조명으로 유럽의 동굴이 생각난다. 외부 소음과 차단돼 온전히 감각에 집중할 수 있어, 어르신들이 선호하는 공간이다.
하늘과 바다, 아름다운 노을을 한자리에서 감상하며 낭만적인 시간을 보낼 수 있는 3층 옥상 수영장
이번에는 야외로 나가볼 차례다. 실내 수영장도 좋지만, 알싸한 바람을 맞으며 물을 가르는 야외 수영도 남다른 재미다. 물론 물은 따듯하다. 야외에서 특별한 공간은 3층 동쪽과 서쪽에 있는 옥상 수영장이다. 서해로 탁 트인 전경에 가슴이 시원하다. 하늘과 바다, 아름다운 노을을 한자리에서 감상하며 낭만적인 시간을 보내기 적당하다. 밀키탕과 히노끼탕 등 노천스파존도 있다. 아쿠아스파존에서 인기 있는 시설은 슬라이드다. 4층 높이에서 튜브를 타고 내려오는 아쿠아루프&토네이도슬라이드로 워터파크만큼 짜릿한 물놀이를 만끽한다.
후쿠오카현 편백으로 꾸민 편백나무방. 일반적인 찜질방과 달리 널찍한 공간이 돋보인다.
찜질방 앞에 음료수나 소지품을 보관하는 수납장


파라다이스시티와 멀지 않은 곳에 무의도가 있다. 잠진도선착장에서 배를 타고 10분쯤 들어가면 호젓한 섬 여행이 가능하다. 드라마 〈칼잡이 오수정〉 〈천국의 계단〉 등을 촬영한 하나개해수욕장을 둘러보고, 트레킹 코스로 인기인 무의바다누리길을 걸어보자. 무의바다누리길은 소무의도를 한 바퀴 걷는 코스로, 바닷바람을 맞으며 걷는 행복을 누릴 수 있다. 무의바다누리길 8구간에 있는 하도정은 서해의 섬과 인천국제공항이 보이는 정자로, 이곳에서 맞는 일몰이 장엄하다.
초승달 모양 백사장이 이어진 을왕리해수욕장
시원한 국물 맛이 일품인 해물칼국수


넘파이의 linalg 서브패키지에서는 고윳값과 고유벡터를 구할 수 있는 eig() 명령을 제공한다. 고윳값은 벡터의 형태로, 고유벡터는 고유벡터 행렬의 형태로 묶여서 나오고 고유벡터는 크기가 1인 단위벡터로 정규화가 되어 있다. 실수인 고윳값이 존재하지 않는 행렬에 대해서는 복소수인 고윳값과 고유벡터를 계산한다.
eig() 명령의 결과로 나오는 고유벡터 행렬은 행이 아니라 열을 고유벡터로 가진다는 점에 주의한다. 수치계산의 오류로 인해 중복되는 고윳값이 미세하게 다른 값으로 계산될 수도 있다.


법화경 전시장 안으로 들어서니 흰 블라우스에 까만 치마를 입은 안내원들이 동영상실로 관객들을 인도한다. 토요일 오후라서 그런지 한 100여명이 들어갈 법한 상영관에는 관객들로 꽉 찼다. 동영상은 실크로드를 따라 들어온 《법화경》 가운데 둔황 막고굴에 그려져 있는 여러 방편(方便) 이야기에 대한 설명을 한다. 영상 마지막에는 몇몇의 학자들이 현재 창가학회 명예회장인 이케다 다이사쿠(池田 大作, 91살) 씨가 법화경을 토대로 한 인류의 평화 운동에 훌륭한 활동을 하고 있음을 알려주는 것으로 끝이 난다.


이러한 몇까지 복제품 외에는 대부분 불교의 탄생과 불경(佛經)의 동아시아 전파 루트 같은 것을 설명하는 패널이 대부분이었다. 패널 아닌 공간은 법화경을 그림으로 그려놓은 둔황 막고굴 가운데 제85굴을 재현해 놓은 방 정도가 그나마도 당시 법화경을 신앙하던 시대를 엿볼 수 있을 정도였다. 그리고 전시장 끝 부분에는 동영상에서 본 것처럼 일본 창가학회의 명예 회장인 이케다 다이사쿠 씨의 저작물과 그가 인류평화를 위해 애쓰고 있는 모습 등이 선전(?)겸 전시되고 있었다.


전시장을 나오면서 이웃나라 종교인 일련정종에 대한 많은 생각을 해보았다. 동시에 이웃나라 일본은 《법화경》 하나를 가지고 국제적인 종교단체로 키우고 한국 포교도 열심인데 우리나라에 전해진 《법화경》의 메시지는 어디에 있는 것일까 하는 생각이 들었다. 이번 전시에서 아쉬운 것은 《법화경》 전시장에 전시된 것들이 대단한 내용도 아닌 듯한데 사진 촬영이 금지 되어있는 점이었다. 전시품 중 귀중하다는 것은 복제품 몇점이고 나머지는 불교의 탄생, 전파 경로와 같은 극히 상식적인 설명을 새긴 패널뿐이데도 말이다.


이번 전시를 마련한 한국창가학회는 《법화경》이 위대한 인류의 경전이라고 강조했다. 그렇다면 기왕에 만든 패널과 복제품 경전이나마 사진으로 남기고 싶어하는 관객들을 위해 '사진 허용' 정도의 서비스는 해줘야하지 않을까 하는 생각이 들었다. 전시한 복제품이 닳아 없어지는 것도 아니고 패널이 망가지는 것도 아닐텐데 말이다.
그것이야 말로 주최측이 말하는 ‘인류 평화와 공생의 메시지’를 오래 기억하게 하는 처사가 아닐까한다. 한무더기의 관객들 틈에서 짧은 시간 설명한 번 듣고 <법화경>의 의미를 새기라는 것은 궁색한 전시 서비스 같아 씁쓸했다.


경진 대회에서 우승한 코머신 박은철 대표는 “상금이 덴마크 시민의 세금에서 나왔기 때문에 덴마크 사회에 돌려주는 게 더 가치 있다고 생각했다”라며 우승 상금 5천 크로네(88만 원) 전액을 덴마크 이노베이션 센터를 통해 쾌척해 청중에게 박수를 받았다. 그는 “덴마크도 덴마크 스타트업 행사도 처음인 상황에 이노베이션센터에서 많은 도움을 받았다”라며 “덕분에 덴마크 스타트업 문화를 알아가는 계기를 얻었고, 코머신의 사업 방향성에 더 확신을 갖게 됐다”라고 테크바비큐에 온 소감을 밝혔다.
코머신은 현재까지 전세계 45국가에 대한민국의 중소기업 기계들을 수출하고 있으며, 대한민국 대표 기계산업 온라인 플랫폼으로서 그 동안 오프라인 중심의 기계산업 정보를 온라인화해 국내 기계산업체와 전세계 해외구매자를 실시간 온라인으로 연결하고, 국내 중소기계업체에게는 가장 쉽고빠르고 저렴한 전세계 온라인 마케팅서비스와 수출 서비스를 제공하며, 전세계 한국 기계 구매자들에게는 가장 쉽고 빠르고 저렴한 가격의 대한민국 기계들의 정보 제공, 문의 대응 그리고 구매대행 서비스를 제공 합니다. 코머신은 대한민국 기계산업을 시작으로, 전세계 기계산업의 정보와 거래를 온라인화 하는 플랫폼을 구축을 목표합니다.


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배현진 전 아나운서를 영입한 홍준표 한국당 대표도 1996년 15대 총선 때 송파갑에서 당선돼 처음으로 금배지를 달았다. ‘모래시계 검사’로 유명했던 홍 대표는 김영삼(YS) 전 대통령이 15대 총선을 앞두고 신한국당에 영입한 인사였다. 하지만 4년 임기를 채우지 못하고 공직선거법 위반으로 1999년 3월 의원직을 상실했다. 홍 대표의 바통을 이어받은 사람은 이회창 전 한나라당 총재였다. 이 전 총재는 1997년 12월 대선에서 패한 뒤 1999년 6월 송파갑을 통해 원내에 입성했다.
송파을은 이번 보궐선거 때도 ‘빅샷’의 싸움터가 될 수 있다는 얘기가 많았다. 잇따른 성폭력 의혹으로 정치 인생의 위기를 맞기 전까지 안희정 전 충남지사의 출마가 거론됐었고, 지난 1월 대구 북을 당협위원장으로 확정되기 전까지 홍준표 대표의 등판설도 나왔었다.


이처럼 송파에 유명 인사가 몰리는 이유는 뭘까. 송파구는 서울의 25개 자치구 중 인구가 가장 많다. 지난 2월 말 행정안전부 주민등록 통계 기준으로 66만5279명에 달한다. 1970년 이후 개발된 대단위 아파트 단지가 밀집한 까닭이다. 조선시대에는 뽕나무밭이 무성했고, 강남 개발 이전까지만 해도 논과 밭이 많았던 곳이어서 서울 구도심에 비해 상대적으로 토박이가 적다. 또한 서울지하철 2·3·5·8·9호선과 분당선, 올림픽대로와 서울외곽순환고속도로가 통과하는 교통의 요지이고 롯데월드와 석촌호수, 가락시장 등이 있어서 유동 인구도 많다.
이러한 특성 때문에 지역 밀착형 정치인이 아니더라도 대중적으로 얼굴이 알려진 정치인이라면 도전할 수 있는 지역이란 분석이 나온다. 최수영 디아이덴티티 메시지전략연구소장은 “송파는 서울에서도 상대적으로 신시가지여서 지역 이해도와 연고성이 많은 인사보다는 명망가 위주의 공천이 그동안 많았던 것 같다”며 “오랫동안 롱런한 지역구 국회의원이 많지 않다는 게 이를 방증한다”고 말했다. 이어 “그러한 특징 때문에 중앙 정치권의 대리전과 단기전이 전개되기 좋은 곳“이라고 덧붙였다.


예전에는 헷갈리거나 모르는 것이 있으면 책이나 사전을 찾아봤는데, 이젠 그러기보다 자신의 주장이 옳다고 고집하는 '반지성주의적 태도'를 비판하는 의견도 있었습니다. 트위터 이용자 ‘세○○’는 “어렸을 적 사흘과 나흘이 헷갈렸지만 책이 틀리지 않았을테니 사전을 뒤졌다. 요즘 책이 틀리고 자신이 옳다 믿는건 내가 잘났다기보다 내가 틀린걸 인정하면 지는 거라는 마인드에서 출발했다 생각한다”고 의견을 밝혔고, 이 트윗은 7800회 넘게 리트윗되며 호응을 얻었습니다.
아무튼 8월17일 임시 공휴일 지정에서 비롯된 ‘사흘 논란’ 때문에 많은 누리꾼들이 사흘과 나흘의 의미를 확실히 알게 됐다면 다행입니다.


선택과목인 물리Ⅰ 화학Ⅰ 생명과학Ⅰ 지구과학Ⅰ 물리Ⅱ 화학Ⅱ 생명과학Ⅱ 지구과학Ⅱ의 8개 과목이 출제범위다. 이들 과목에서 다루는 주요 개념을 고루 평가할 수 있도록 출제됐다.과학적 상황과 일상생활에서 흔히 볼 수 있는 상황을 소재로 이해, 적용, 문제 인식 및 가설 설정, 탐구 설계 및 수행, 자료 분석 및 해석, 결론 도출 및 평가의 6가지 행동 영역을 준거로 종합적인 사고 능력을 측정할 수 있는 문항을 출제했다.
2020학년 수능 과학탐구 영역은 어떻게 출제됐을까. 수능 출제본부 관계자는 “과탐은 대학에서 수학하는 데 필요한 과학 개념에 대한 이해와 적용 능력, 과학적 탐구 사고력을 2009 개정 고등학교 과학과 교육과정의 내용과 수준에 따라 다양한 탐구 상황에서 측정할 수 있도록 문항을 출제했다”고 말했다. /사진=베리타스알파DB


초등학교 교실부터 대학교 강의실까지.. 수업 끝나고 강의자의 마지막 질문. “질문있으면 하세요”
우리나라 사람들은 강의가 끝나고 질문을 하는 것을 두려워 하는 경우가 많다. 궁금한 것이 있어도 다른 사람의 눈치를 보고 혹시 창피를 당하는 것은 아닐까? 다른 사람들이 싫어하지는 않을까?
말을 하기 시작하고 한참 새로운 것을 보는 미취학 아동의 경우는 끊임없이 질문을 한다. 엄마 이것은 뭐에요? 저것은 뭐에요? 엄마가 지칠 정도로 질문하는 아이들에게 부모들은 참지 못하고 그만 물어보라는 말을 할 수도 있다. 왜 우리나라 사람들은 질문하기를 두려워할까? 어린아이들은 왜 질문을 많이 할까?
유태인들의 학습 방법인 ‘하브루타’ 에 대해 알아보고 이야기 하면서 장점을 배워, 우리 교실에서 학생들이 질문을 하게 하려면 어떻게 해야 할지와 질문을 이끌어 내는 방법에 대해 생각해 보고 적용할 수 있도록 알아봅시다.


하브루타는 ‘짝을 지어 질문하고 대화하고 토론하고 논쟁하는 것’이란 뜻으로 3500여년 전부터 유대인들이 탈무드를 배우면서 파트너와를 맺고 서로에게 질문하고 기도하는데서 기원하는 교습법입니다. 2명에서 4명의 짝을 만들어 함께 공부하고 서로 질문하고 논쟁하는 수업입니다. 하지만 꼭 수업에만 있는 것이 아니라 서로 얼굴을 보며 대화를 주고 받는 것이나 아이에게 책을 읽어주는 것, 가정에서 식사하며 가족끼리 질문하고 대답하는 것도 하브루타입니다.
함께 대화를 주고받는 모든 것이 하브루타라고 할 수 있으며 이런 하브루타로 교육한 유대인들은 세계 인구의 0.2%밖에 안 되지만 마이크로 소프트의 창업자 빌 게이츠나 유명 영화감독 스티븐 스필버그, 과학자 아인슈타인, 발명가 에디슨 등 세계적인 인물들을 배출했으며 미국 부호의 30%, 미국 아이비리그 출신자의 30%를 차지하며 노벨상 수상자의 30%를 배출했고, 세계 500대 기업 경영진의 42%를 점유미국 주류사회노벨상 수상자들 중 절대 다수를 차지하고 있으며 지혜로운 민족의 대명사로 불립니다.


유대인 부모들은 기회가 있을 때마다 자녀들의 호기심을 자극할 수 있는 질문을 계속 던진다고 합니다. 호기심을 자극하는 질문을 던지면 자녀들은 질문을 하고, 부모는 호기심을 해결하거나 스스로 해결하도록 합니다. 바로 대답을 하는 것 보다 스스로 호기심을 해결하면 만족감을 얻을 수 있고 새로운 호기심이 생기게 됩니다. 여기에서 스스로 호기심을 해결한다는 점이 중요합니다. 호기심을 자극하는 좋은 질문은 스스로 학습할 수 있는 계기를 마련해줍니다. 자기주도적 학습 습관을 자연스럽게 키워줍니다.
4) 함께 공감할 수 있는 해결책을 만들어갑니다.


다. 우리나라 교실에서 질문이 없는 이유는 무엇일까?
앞에서 살펴본 하브루타의 장점 중 호기심을 유발하는 질문이 특별한 교육이 아닌 일상에서 생활로 적용하고 있다고 합니다. 과거의 우리나라의 가정은 먹고 사는 문제 때문에 여유가 부족했고 자녀들과의 대화 시간이 많이 않았기에 자연스럽게 질문하고 대답하는 시간이 절대적으로 부족했습니다.
또한 학교 교육은 산업화의 영향으로 짧은 시간내에 교육적 성과를 내어야만 했고 그에 맞는 방법으로 주입식 위주의 학습 방법을 적용할 수 밖에 없었습니다. 주입식 환경에서는 지식을 암기하고 학교에서는 필기하는 시간이 대부분이었기 때문에 질문 할 수 있는 시간적 영향도 없었고 질문하는 습관을 가질 수 없었습니다.
이런 주입식 교육이 나쁘다 좋다 평가하기 전에 그 당시 사회 상황에 맞는 최선의 교육 방식이었다고 말할 수 있습니다. 주입식 교육 덕분에 근대화 이후 교육기회를 얻지 못했던 우리 국민들이 지식을 습득할 수 있었고 일제 강점기와 전쟁의 폐허를 벗어나 발전할 수 있는 원동력이 되었습니다.
하지만 경제가 발전하고 사회 분위기가 바뀌면서 주입식으로 얻은 지식은 창의적 사고에 맞지 않고 어려운 문제를 해결하는데 어려움이 많았습니다.
지식 위주의 교육방식은 학생들에게도 학습에 대한 흥미를 잃게 만들었으며 급격하게 변화하고 발전하는 사회에도 부적합하게 되어 창의적으로 사고하고 질문하는 교육 방법을 찾게 된 것이며 그래서 필요한게 유대인의 교육방식인 질문하는 학습법 하브루타입니다.


라. 하브루타에서의 교사의 역할
유대인들은 호기심을 불러일으키는 질문을 통해 아이들이 질문을 하도록 하였습니다. 과거의 교육은 선생님이 가르치는 역할을 주로 했다면 하브루타의 교사는 가르치는 존재가 아닌 호기심을 불러 일으키는 존재가 되어야 합니다.
끊임없이 호기심을 불러 일으키는 질문을 준비하고 학생의 흥미를 끄는 주제를 찾고, 다양한 교육 영상을 준비하여 학생들이 궁금증을 불러 일으켜 주어야 합니다. 먼저 가르치는 것이 아닌 질문을 하는 선생님. 호기심을 주어 스스로 학습할 수 있게 만들어주는 선생님이 되어야 합니다.
2012년 2월 교육기부박람회에서 발표한 스마트교육에서의 교사의 역할. 하브루타에서 교사의 역할과 대부분 일치한다.
하브루타를 적용하는 선생님이 되기 위한 방법
1. 설명을 하지 말고 먼저 질문을 던져라
-질문을 먼저해서 생각을 할 수 있게 하자. 호기심을 불러 일으키고 스스로 찾아보게 하자. 다음시간 공부할 것을 미리 질문해서 스스로 찾아볼 수 있게 하자.
2. 학생의 답은 오답은 없다. 틀린답을 말해도 긍정해주며 다시 생각할 수 있게 질문하라.
예) 그렇게 생각할 수 있겠네. 그러면 이렇게 생각해보면 어떨까?
-한번 틀렸다고 지적을 받으면 다시는 대답하기 싫어진다. 생각을 존중하고 긍정해준다. 그리고 다시 생각할 수 있게 하자.


-질문을 하고 바로 답을 요구하지 말고 스스로 찾아볼 수 있는 시간이나 생각할 수 있는 시간을 주자. 친구와 함께 질문에 대한 대화를 나누게 해도 좋다.
4. 학생들이 스스로 생각하고 결정할 수 있게 하자
-가정으로 보내는 숙제는 부모님께 물어볼 수 있다. 오답은 없기에 스스로의 판단에 맡겨보자.
5. 학생이 답을 하면 포인트를 찍어서 칭찬하라. 원하는 답이 아니라도 칭찬하라
-정답이 아니더라도 포인트를 찍어 칭찬하면 다음에도 자신있게 답변 할 수 있다.
6. 특이한 생각이나 아이디어를 제공하면 더 크게 칭찬해주자.
-정답을 요구하는 학습법이 아니기 때문에 새로운 생각을 할 수 있도록 마음을 열게 해야 한다.


-충분한 자료를 제공하여 스스로 찾을 수 있게 하거나 자료를 준비할 수 있게 하면 자기 주도적으로 학습할 수 있다.
8. 스스로 주제를 정할 수 있게 해도 좋다.
-탐구주제를 스스로 정한다면 적극적으로 탐구하고 친구들과 소통을 잘 할 수 있다.
9. 한번으로 끝내지 말고 지속적으로 실시하라.
-한번 실시로는 학생들도 익숙하지 않기에 지속적으로 실시하면 학생들도 질문하고 탐구하는 습관을 가질 수 있다.
일반적인 하브루타 수업의 방법예시
가. 질문 중심의 하브루타 수업


일반적인 교실에서도 앞에서와 같은 방법으로 충분히 하브루타 수업을 할 수 있다. 호기심을 불러일으키는 질문을 하고 학생들이 스스로 탐구할 수 있는 하브루타.
하지만 조금 아쉬운 점은 학생들이 스스로 탐구를 하기 위한 자료를 교실에서는 쉽게 구하기가 쉽지 않다. 만약 학생들이 탐구할 수 있는 도구가 있다면, 선생님이 제공하는 학습 컨텐츠를 개별로 확인할 수 있다면 얼마나 좋을까?
스마트교실이나 컴퓨터실을 활용하고 위두랑이나 마인드맵등의 도구를 활용하면 좀 더 쉽게 탐구하고 설명할 수 있으며 호기심을 불러일으킬 수 있다.
1)위두랑이나 클래스팅과 같은 커뮤니티를 활용하라
위두랑이나 클래스팅 같은 학급 커뮤니티를 활용하면 학생들에게 미리 호기심을 자극하는 질문을 올릴수도 있고 학생들의 질문을 쉽게 받을 수 있다. 스마트교실이나 컴퓨터 실에서 진행하는 수업이라면 실시간 질문을 받을 수 있다.
내성적인 성격 때문에 질문을 하지 못하거나 답을 잘 하지 못하는 학생이라도 커뮤니티안에서는 질문과 답을 잘 하는 경우도 많다. 미리 위두랑에 호기심을 자극하는 질문을 올린다.


하나의 커다란 학습 주제와 작은 주제 그리고 영상을 담은 마인드맵을 각 모둠에 제시하고 모둠원이 원하는 주제를 선택하면 교사가 미리 제공해준 클립뱅크 영상을 교실에서 확인한다. (개인별로 영상을 시청하기 때문에 이어폰이 필요함) 동영상을 시청하고 내용을 정리한 후 필요한 내용은 검색을 통해 탐구해본다.
주제에 맞는 다양한 정보를 찾고 스스로 정리하고 자신의 지식으로 만든 후 마인드맵을 확장하면서 지식을 정리한다. 자신이 학습하고 정리한 주제를 다른 모둠원에게 설명한다. 학생들이 서로에게 설명을 하고 질문을 하면서 하브루타 학습이 이루어진다.
각 학생들은 자신의 주제에 맞는 동영상만을 보고 자신의 주제만 정보 탐색을 했기 때문에 다른 주제에 제시된 동영상에 대한 호기심을 갖는다. 학습된 마인드맵은 커뮤니티에서 언제든지 확인할 수 있고 동영상도 언제든지 학습할 수 있기에 친구의 설명을 통해 학습한 내용이 궁금해지면 영상을 확인할 수 있게 해준다.
하브루타 교육은 호기심을 끊임없이 자극하고 친구와 탐구된 내용을 나누고. 궁금한 점을 탐색하여 스스로 학습할 수 있게 만드는 것이 중요하며 이런 방식 이외에도 온라인을 활용한 토의 토론 학습 역시 하브루타로 볼 수 있다. 아래 표는 동영상과 스마트도구를 활용하여 학교에서 실시하는 하브루타 교육의 단계이다. 앞에서 제시한 다양한 하브루타를 종합적으로 정리한 과정이다.
위 수업과정은 하브루타에서 질문에 해당하는 주제를 던지고 학생들이 탐구를 통해 주제탐색을 하고 모둠에서 서로 질문을 하고 친구들을 가르친후 교사의 정리활동인 쉬우르를 적용하고 키워드 퀴즈 등으로 지식으로 기억남게 하는 방법으로 볼 수 있으며 일반적인 수업보다는 스마트 기술을 활용하여 플립러닝 기법과 합쳐 수업중에 질문이 있는 수업을 구현하게 한 과정이다.


바.모르는 것을 알려주는 웹이나 앱 도구
호기심이 생기거나 모르는 문제가 있을 때 누군가 궁금증을 풀어주거나 설명해준다면 끊임없는 호기심이 생기고 질문을 할 수 있습니다. 학교에서는 선생님께 질문할 수 있지만 주변에 답변해줄 수 있는 사람이 없다면 스스로 찾는 방법밖에 없습니다.
하지만 어려운 수학 문제를 질문할 사람이 없다면 어떻게 해야 하나요? 네이버 지식인은 이런 궁금증을 서로서로 해결해주는 곳으로 유명합니다. 하지만 지식인의 답변을 100% 믿을 수는 없습니다. 답변하는 사람도 전문가가 아닐 수 있기 때문입니다.
공부하다 궁금증이 생길 때 해결해주는 어플리케이션도 있습니다.
모르는 문제가 있으면 스마트폰으로 찍어 올리면 친절한 설명을 해준다. 질문과 답변이란 개념으로 소셜 하브루타라고 볼 수 있다.
사. 우리 교실을 질문이 있는 교실로 만들어보기
우리교실의 환경에 따라 도구를 활용한 하브루타 수업을 할 수도 있고 다양한 호기심 질문을 통한 기본적인 하브루타 수업을 할 수 있습니다. 꼭 스마트교실이나 컴퓨터실이 아니라도 학습 커뮤니티만 기본적으로 운영하면 학습 자료와 질문을 보관할 수 있기에 누구나 질문이 있는 교실을 운영할 수 있습니다.
컴퓨터실을 활용하면 영상이나 마인드맵을 활용한 하브루타 학습을 학교에서 진행할 수 있으며 가끔은 가정에서 미리 영상을 활용하고 탐구할 수 있게 질문을 줄 수도 있습니다. 결국은 선생님의 적극적인 변화로 끊임없이 호기심을 자극하는 질문을 하고 호기심 영상을 제공할 때. 끊임없이 WHY?를 왜칠 때 학생들도 WHY?를 외치게 되는 것이다.
한시간에 호기심 질문을 최소 1개씩만 던쳐도.. 호기심 영상을 하루에 1개만 보여줘도 가능한 일입니다.


신풍제약(김창균 대표이사)이 충남대학교 산학협력단(강용 단장)이 개발한 강심제 후보 물질 이전 계약을 체결했다. 이번에 개발한 물질은 기존의 강심제의 한계로 지적됐던 부작용을 대폭 낮췄다. 기존 강심제의 경우 칼슘의 농도 변화에 따른 많은 부작용이 유발되는 상황이다. 하지만 이번에 개발된 것은 심근세포 중 칼슘의 농도에 비의존적인 물질이다. 신풍제약은 일단 선급기술료를 포함해 총 3억 원의 기술료를 지불하기로 했다. 이후 강심제 후보물질 및 유도체가 상품화에 성공하게 될 경우 재실시 기술이전료 및 마일스톤 로얄티로 총 매출액의 1.5%를 지급할 예정이다. 강 용 산학협력단장은 “대학의 산학협력 활동이 보편화 되면서 기업가주의적 대학을 통한 대학의 시장 지향적 연구능력 및 교수의 수요자 중심 형 기술 활용 제


신풍제약(대표이사 김창균)은 최근 브라질 리오데자네이루에서 개최된 제18차 국제열대의학말라리아학회(9/23~27)에 참가해 피라맥스를 홍보했다고 밝혔다. 회사 측은 이번 행사에서 말라리아 전문 연구자들에게 피라맥스를 소개하고 제품의 우수성을 알리기 위해 NEJM, Lancet, PLoS1 등의 학술 논문을 배포 및 홍보활동을 했다. 회사 측은 피라맥스 홍보부스에 약 100명이 넘는 열대병 및 말라리아 관련 인사가 방문해 관심을 보였으며 특히 다수의 저명한 연구자들이 내성이 없고 용법 용량이 편리한 혁신적 ACT 제제인 피라맥스에 큰 기대감을 표명했다고 설명했다. 한편 국제열대의학말라리아학회는 3년마다 세계의 여러 대륙을 오가며 개최된다. 올해에는 총 63개의 라운드 테이블 미팅, 52개의 컨퍼런스, 11개의


신풍제약이 수술부위에 쓰는 창상피복재 "콜라탬프G"를 출시했다. 콜라탬프G는 황산겐타마이신을 함유한 콜라겐 이식제로, 국소적으로 고농도의 겐타마이신 및 콜라겐을 7일 동안 유지시킬 수 있기 때문에 고위험군 환자의 수술부위를 외부 감염으로부터 효과적으로 보호할 수 있다. 회사 관계자는 "24시간 이내에 황산겐타마이신의 국소부위 농도가 2000mg/L까지 도달해 겐타마이신 내성균에도 효과가 있다는 것이 임상을 통해 입증됐다"고 설명했다. 이를 근거로 콜라탬프G는 이미 유럽의약품청(EMA)으로부터 승인을 받아 영국, 프랑스, 독일, 캐나다 등 세계 58개국에서 시판되고 있다. 회사 측은 "기존에 사용하던 국소적 항생제와 지혈제의 처치 방식에서 벗어나 새로운 패러다임을 제시할 수 있을 것이다"고 기대감을 드러냈


신풍제약이 말라리아 치료제 피라맥스(성분명 피로나리딘/알테수네이트)의 신약개발 성공을 기리는 성공사례 행사를 가졌다. 지난 4일 63빌딩 컨벤션센터에 가진 이번 행사에는 신풍제약 임직원, WHO(세계보건기구) 임직원 , 보건복지부, 식약청, 의료계 관계자들이 대거 참석했다. 이들은 축사를 통해 소외된 나라의 질병인 말라리아 치료제를 한국이 개발해낸 것에 박수를 보내며 앞으로 해외 의료원조 및 질병퇴치에 더욱 기여할 수 있을 것이라고 평가했다. 신풍제약 김창균 대표는 "수익성 때문에 다국적기업들도 회피하는 말라리아치료제를 WHO 제안에 따라 지난 1999년부터 약 12년간의 연구개발 끝에 개발해냈다"면서 "이제 아프리카 등 저개발 국가에서 고통 받고 있는 환자들에게 치료의 기회를 확대하고, 질병치료에


슈펙트 등 토종신약 3개 연달아 출시브릴린타 등 블록버스터 신약도 가세 하반기부터 블록버스터에 도전하는 신약들이 잇따라 출시된다. 특히 3사분기는 "신약시즌"이라고 할만큼 풍성하다. 아울러 토종 신약들의 약진이 두드러지는 점도 특징이다.국산 신약으로는 슈펙트(성분명 라도티닙)가 오는 9월 출시된다. 슈펙트는 일양약품이 개발한 만성골수성 백혈병 치료제로 환자가 부담해야하는 1일 약값은(800mg) 6만4000원이다. 타시그나(성분명 닐로티닙)와 스프라이셀(성분명 다사티닙)이 경쟁품이며 이들 제품과는 각각 30%와 4% 가량 저렴하다. 글리벡 내성인 환자들에게 2차 치료제로만 보험이 인정된다.또 녹십자가 개발한 헌터증후군 치료제인 헌터라제(성분명 이두설파제-베타)는 이달부터 처방이 가능하다. 헌터증후군은 선


신풍제약이 인포피아와 제휴를 맺고 의료기기 시장에 본격적으로 진출한다. 당장 제품은 당화혈색소 측정기가 될 전망이다. 신풍제약(대표이사 김창균)은 지난 25일 헬스케어 전문기업인 인포피아(대표이사 배병우)와 의료사업에 대한 전략적 업무협약을 체결했다. 이번 업무협약으로 양사는 의료기기 공동판매를 시작으로 해외의약품 사업영역으로까지 확대할 예정이다. 업무협약과 동시에 신풍제약은 인포피아의 의료기기인 당화혈색소 측정기인 "이지에이원씨(EASY A1c)"를 판매한다. 이 제품은 기존 제품보다 측정시간이 빠르고 검사방법이 간단한 것이 특징이다. 또한 미국 FDA로부터 승인을 받았다. 회사 측은 "풍부한 제약경험과 우수한 영업력을 바탕으로 앞으로 인포피아 제품을 판매할 계획"이라면서 "이를 통해 국내외 의료기기


우리나라 제약산업을 미래성장 동력산업으로 육성하는데 선도적 역할을 담당할 혁신형 제약기업 43곳이 최종 선정됐다. 복지부는 18일 브리핑을 열고 이 같은 내용을 골자로 한 혁신형 제약기업 인증결과를 발표했다. 발표에 따르면, 국내외 제약사 및 벤처기업 등 83곳이 신청했으며 이중 최종 43곳이 선정됐다. 구성을 보면 일반제약사는 50곳이 신청했는데 36곳이 최종 합격통지서를 받았다. 이중 1000억원 이상의 대기업 및 중견제약사는 모두 26곳이다. 복지부는 1000억 이상인 경우 R&D 투자 실적과 함께 연구인력, 생산시설, 특허, 라이센스아웃, 해외진출을 검토했다고 밝혔다. 여기에는 광동제약, 녹십자, 대웅제약, 대원제약, 동국제약, 동아제약, 동화약품, 보령제약, 부광약품, 삼진제약, 셀트리온,


신풍제약이 개발중인 새로운 유착방지제 메디커튼에 대한 임상결과가 곧공개될 전망이다. 회사 측은 최근 연구과들과 임상종료 미팅을 가졌다. 메디커튼은 2010년부터 2011년까지 강남세브란스병원, 연세대학세브란스병원, 분당차병원, 충남대병원, 을지대병원, 제일병원 등 6개 기관에서 226명의 환자를 대상으로 진행되었으며, 현재 심부체강창상피복제로 허가 진행단계에 있다. 이날 임상종료미팅에서는 임상시험 조정자인 강남세브란스병원장 이병석 산부인과 교수, 강남세브란스 산부인과 조시현 교수, 분당차병원 산부인과 차선희, 김현철 교수 등 임상시험 책임자와 공동연구자가 참석해 임상 결과를 발표했다. 이날 연구자들은 메디커튼은 기존의 유착방지제 제품들보다 흘러내림이 적고 조직에서의 지속력이 증가해 유착 방지효과가 우수하다는


신풍제약 장용택 회장이 7일 본사 강당에서 열린 창립 50주년 행사에서 "피라맥스" 개발 공로를 치하했다. 장 회장은 이날 기념사에서 "올해는 세계보건기구(WHO)와 공동으로 인류의 난치병인 말라리아 치료제를 개발(허가)하는 쾌거를 이뤘다"면서 "이는 창업 이래 한결 같은 열정과 성심을 다해준 임직원과 협력업체 그리고 고객들 덕분"이라고 말했다. 이어 장 회장은 “뇌졸중치료제, 자궁근종치료제 등 다양한 신제품의 출시로 새로운 100년에 역사를 준비할 것"이라고 파이프라인을 소개하며 "임직원 모두가 인화단결, 책임완수, 창조개척의 정신으로 신풍의 기업문화를 더욱더 공고히 함으로서 글로벌 기업으로 도약할 수 있도록 노력해 달라"고 당부했다. 한편 이날 신풍제약은 최근 창립50년을 맞아 장기근속상과 우수부서


신풍제약이 도입을 앞두고 있는 자궁근종치료제 에스미야정(성분명 울리프리스탈 아세테이트 5mg)이 유럽서 판매허가를 획득했다. 프랑스의 HRA사가 개발한 에스미야정은 신풍제약이 2010년 12월에 국내도입 라이선스계약을 체결한 제품으로서 자궁근종치료에 허가를 받은 최초의 경구투여약제이다. 제품의 주성분인 울리프리스탈 아세테이트는 함량에 따라 다른 효과를 낸다. 고함량은 사후피임효과를, 저함량으로는 자궁근종부피 감소 및 증상경감 효과를 내는 선택적 프로게스테론 수용체 조절자다. 임상결과, 에스미야정은 기존에 자궁근종환자에게 사용되고 있는 고나도트로핀 분비호르몬 작용제에 비해 골손실 부작용이 없으면서도 더 신속하게 과다출혈을 조절하고 자궁근종크기를 줄인다. 신풍제약 관계자는 “현재 에스미야정은 국내에서도 허가


신풍제약(대표이사 김창균)의 항 말라리아신약 "피라맥스"가 29일 호암교수회관 컨벤션센터 무궁화홀에서 개최된 한국신약개발연구조합(이사장 조의환) 주최 제13회 대한민국신약개발상 시상식에서 신약개발부문 대상을 수상했다. 개발비용으로 지난 2000년부터 2011년까지 12년간 1331억 원이 들어간 피라맥스정"은 세계 최초의 열대열 말라리아 및 삼일열 말라리아에 동시 처방/치료가 가능한 약으로 전세계 18개국에서 약 4000명을 대상으로 글로벌 임상시험을 실시하여 유효성 및 안전성을 입증했다. 이러한 과정을 인정받아 지난 2011년 8월 17일 식품의약안전청(KFDA)으로부터 국산신약 제16호로 허가 승인받았으며, 2010년 3월 31일 국내 제약기업 최초로 유럽 약정국(EMA)에 신약허가를 신청하여


신풍제약이 자체 개발한 말라리아치료제 피라맥스가 유럽에서 허가되는 호재를 얻었지만 주가는 가격제한폭까지 급락해 그 배경에 관심이 쏠리고 있다. 신풍제약은 20일 공시를 통해 ‘피라맥스’가 유럽약정국(EMA)으로부터 품목 제조판매 승인을 받았다고 20일 밝혔다. 승인과 동시에 호재를 기대했지만 이날 주가는 하한가를 기록했다. 이날 승인 공시는 20일 오전 10시 47분에 나왔고 주가는 10시 49분을 기점으로 급락했다. 이런 이유에 대해 증시 전문가들은 유럽 승인을 주가 고점으로 판단해 팔자는 매도주문이 쇄도했기 때문으로 보고 있다. 즉 유럽 허가를 기점으로 주가 고점으로 판단한 것이란 예기다. 실제 이날 거래량은 올해 들어 최고치(344만8109주)에 달했으며 등락폭은 24.41%에 달했다. 한편 피라맥스정


신풍제약(대표이사 김창균)이 지난 달 청주MBC에서 제작한 충북경제 성공시대 코너(4일 방영)에 소개됐다. 이날 방송은 충청광역권 선도산업지원단의 추천을 받아 이뤄진 것으로 방송에서는 기업의 경쟁력과 CEO의 경영철학, 경영혁신, 글로벌신약 피라맥스 개발 성공 및 뇌졸중 치료제 연구사례 등이 집중 소개됐다. 프로그램에 출연 한 김창균 대표는 “지난 해 국산신약16호를 탄생시킨 신풍제약의 변화와 도전은 올해에도 이어질 것"이라면서 "특히 올해는 글로벌 신약인 피라맥스의 본격적인 수출과 뇌졸중치료제 개발에 역점을 둘 것"이라고 신약개발의 면모를 과시했다.


약가인하 예정품목이 100개 이상이 포함된 제약사는 한미약품, 신풍제약, 종근당, 일동제약, 한림제약, 한국유나이티드, 유한양행, 보령제약, 명문제약 등 모두 9곳으로 집계됐다.본지가 4월 1일 약가인하 예정 품목을 살펴본 결과 한미약품은 총 196품목이 인하돼 상위권 제약사중에서는 가장 많은 품목을 보유한 것으로 나타났다. 이는 전체의약품(6586품목)의 3.0% 수준이다. 신풍제약은 155품목으로 중견제약사 중에서는 최고를 기록했다. 이어 종근당 136품목, 일동제약 122품목, 한림제약 115품목, 한국유나이티드 108품목, 유한양행 103품목, 보령제약 101품목, 명문제약 100품목 순으로 나타났다. 특히 이들 기업중 상위권 제약사가 5곳이나 포함돼면서 약가인하 적용시 매출변동에 따른 순위변화도 예


공단과 제약사간의 원료합성소송에서 이번엔 제약사가 이겼다. 앞서 지난 12일 한국유나이티드 등 4개 제약사를 대상으로 한 원료합성소송에서는공단이 승소한 바 있다. 서울지방법원은 민사18부는 17일 국민건강보험공단이 보령제약ㆍ신풍제약ㆍ경동제약을 대상으로 청구한 손해배상청구소송에서 제약사 손을 들어줬다. 서울중앙지방법원 민사18부는 “해당 업체들이 제조방법 변경내용을 식약청에 신고했기 때문에 고의나 과실이 있다고 보기 어렵다."며 "이 사건은 일반 거래와 달라서 신의칙상의 의무를 인정하기 어렵다.”고 판결했다. 지난 12일 선고된 한국유나이티드제약ㆍ코오롱제약ㆍ일화ㆍLG생명과학 등 4개 제약사의 원료합성소송에서는 ‘신의성실’의 원칙을 들어 공단측이 완승했지만 이번 소송에서는 “복지부 산하의 식약청에 신고를 했


홈쇼핑으로 나온 것은 그림 렌털 시장이 계속 성장할 것이란 확신 때문이다. 그는 “국내에서 원화 그림을 집에 걸어본 사람(침투율)은 0.1%도 안 되지만 소득 수준 증가 등에 따라 미술관을 찾거나 미술책을 읽는 사람이 많아지고 있다”며 “침투율이 5~10%만 돼도 엄청난 시장”이라고 말했다. 이 시장을 겨냥해 렌털 시장을 키운 플랫폼인 홈쇼핑 방송을 하기로 했다는 설명이다. 오픈갤러리는 창립 초기 구매로 가는 징검다리로 렌털 서비스를 도입했다. 하지만 공유경제, 구독경제, 렌털 시장 확장 등의 트렌드와 맞물려 렌털 서비스가 주요 매출원으로 자리잡았다.


오픈갤러리는 복사본이 아닌, 원화 기준 작품 보유량과 거래량 기준으로 국내 1위인 그림 렌털 업체다. 서울대, 홍익대, 한국예술종합학교, 미국 예일대, 시카고 아트인스티튜트 등 국내외 미술대학을 졸업한 국내 약 700~800명 작가의 작품 2만여 점을 보유하고 있다. 작품 수는 매달 1000점씩 꾸준히 늘고 있다.
작품은 개인 또는 법인 이용자에게 빌려준다. 법인 이용자는 SK 두산 등 대기업부터 금융감독원 등 공공기관, 세브란스병원 등 병원, 카페 등 다양하다. 박 대표는 “개인 대 법인 고객 비중은 80 대 20으로 그림과 인테리어에 관심이 높은 개인 고객이 많다”며 “작품을 석 달 이상 집에 걸어두면 전시장에서와 달리 깊이 있게 감상할 수 있는 장점이 있다”고 했다. 빌린 작품이 마음에 들어 사는 이용자도 있다. 렌털한 뒤 구매하는 이용자 비중은 약 3%다. CJ오쇼핑 관계자는 “국내에서 원화 그림을 빌려주는 렌털 서비스 방송을 한 것은 처음”이라며 “처음치고 실적이 나쁘지 않았고, 목표도 달성해 추가 방송 편성을 논의 중”이라고 말했다.


렌털 1세대의 대표주자는 정수기였다. 생활필수 가전이 주력이었다. 2세대로 넘어오면 안마의자 등 헬스케어제품과 세탁기 등 대형가전 제품, 유모차 등 유아동 제품으로 확대됐다. 3세대는 현재의 행복을 가장 중시하는 ‘욜로족’을 겨냥한 제품이 주를 이룰 것이라는 게 하나금융경영연구소의 전망이다. 그림 등 예술작품, 드론(무인항공기) 등 고가의 취미용품 등이 그것이다.
이전에 이런 시도가 없었던 건 아니다. CJ오쇼핑은 2016년 드론을 시범적으로 방송에 내보냈다. 하지만 당시 방송은 매출을 목표로 한 것이 아니라 이슈를 만들기 위한 방송이었다. 홈쇼핑업계 관계자는 “앞으로 홈쇼핑 회사들도 3세대 제품 편성을 확대할 수밖에 없을 것”이라고 말했다.


방역당국은 44번 환자가 강남의 대형 유흥업소에서 여종업원으로 일해 온 사실을 확인했다. 44번 환자는 이 유흥업소에서 지난달 27일 저녁부터 다음날 이른 아침까지 일한 것으로 확인됐다. 51번 환자의 직장과 동선은 확인 중이다. 해당 업소는 영업을 중단한 상태다.
윤학은 44번 환자와 지난달 26일 접촉했다. 44번 확진자는 지난달 29일부터 증상이 나타났고 스스로 자가격리를 하며 상황을 지켜보다 지난 1일 강남구보건소를 방문해 다음 날 2일 오전 양성 판정을 받았다. 44번 환자는 윤학에 대해 ‘아는 오빠’라고 설명했다.
51번 환자는 44번 환자가 확진 판정을 받자 자가격리에 들어갔고 지난 5일 양성 판정을 받았다. 55번 환자가 윤학과 언제 접촉했는지는 알려지지 않았다.
한편 윤학은 지난 2007년 데뷔한 7인조 그룹 초신성 리더로 활동하며 일본 등 해외에서 인기를 끌었다. 초신성은 지난 2018년 SV엔터테인먼트를 설립하고 5인조로 그룹을 개편한 뒤 슈퍼노바라는 새 이름으로 일본에서 활동해왔다.


이 책은 황병기류 가야금 산조곡에 맞춰 구성된 김명숙류 산조춤을 무보로 옮긴 것이다. 김명숙류 산조춤은 한국의 아름다운 사계를 한국춤의 본질적인 움직임에 담아 ‘소리가 춤이 되고, 춤이 소리가 되는’ 악가무일체를 지향하는 작품이다. 1999년 최초로 황병기류 가야금 산조곡 중 일부를 15분 산조춤으로 완성한 이래 지속적으로 작업을 거듭하여 2006년에 70분 산조곡 전곡에 맞춘 산조춤을 완성했고, 2016년에 30분 산조춤으로 응축시킨 작품 ‘소천’을 선보였다. 이 무보집은 이 30분 산조춤 ‘소천’의 무보를 담고 있다.
이 무보집에서는 김명숙류 산조춤을 객관적으로 기술하고 학구적인 측면에서 춤을 보다 쉽게 읽을 수 있는 다양한 방법들을 시도했다. 특히 춤을 0.1초 단위로 아카이브화하는 디지털 작업, 호흡의 기호화 작업, 시선의 방향을 라바노테이션 기호로 표기하는 등 기존에는 시도하지 않았던 새로운 형식의 무보를 선보이고자 했다. 무보는 장단별로 사진, 악보, 호흡, 플로어 패턴(Floor Pattern), 시선, 동작 설명으로 구성하여 춤을 통합적으로 한눈에 볼 수 있도록 했으며, 사진에서 미세하게 보이는 호흡과 플로어 패턴을 기호화하여 춤 리터러시 향상을 꾀했다. 또한 부록에는 그동안 김명숙류 산조춤의 공연 연보와 다양한 공연 사진들을 실어, 김명숙류 산조춤의 역사를 한눈에 볼 수 있게 구성했다. 이 무보집이 후세대 무용인들에게 산조춤을 보다 잘 이해할 수 있는 하나의 지침서가 되고, 더 나아가 한국 무용계의 새로운 시도가 되기를 기대한다.


이화여자대학교 무용과를 졸업하고 동 대학원에서 무용학 석사학위, 한양대학교에서 박사학위를 취득했다. 현재 이화여자대학교 무용과 교수로 재직 중이며, 김명숙 늘휘무용단 예술감독, 중요무형문화재 제97호 살풀이춤 이수자, 국립무용단 자문위원으로 활동하고 있다. 또한 뉴욕대학교 대학원 무용교육과 교환교수, 한국무용예술학회 회장, 문화재청 무형문화재분과 전문위원, 국립극장 운영자문위원 및 심의위원, 국립국악원 운영자문위원, 한국문화예술교육진흥원 무용분야 교육위원, 무용교육혁신위원회 부위원장, 이화여대 한국학연구소 한국예술교재 개발팀 집필위원, 88 서울올림픽 개회식 공동안무자를 역임했다.


광합성(光合成, 문화어: 빛합성)은 지구상의 생물이 빛을 이용하여 화합물 형태로 에너지를 저장하는 화학 작용으로, 지구상의 생물계에서 볼 수 있는 가장 중요한 화학 작용의 하나이다. 지구상의 모든 생물은 삶을 유지하기 위해 에너지를 필요로 한다. 박테리아의 번식을 비롯하여 콩이 싹을 틔우고 나무가 자라며, 우리가 태어나 숨을 거두는 순간까지의 이 모든 삶의 과정은 에너지에 직접적으로 의존하여 일어난다. 우리가 일상생활에서 자동차를 움직이고 전기 기구를 사용하며 온갖 산업 시설을 가동시키기 위해서 석유, 석탄을 연소시킬 때, 혹은 원자의 분열에서 생겨나는 에너지를 빌어쓰듯이, 생물이 존속하기 위한 기본 조건은 간략히 말하자면 에너지라 볼 수 있다. 에너지의 전환과 저장은 생물의 최소 단위인 세포에서 일어나며, 에너지는 화합물 형태로 저장된다. 모든 생물은 광합성으로 생성된 산물을 생체 내 연료로 사용하고 있으며 이것을 공급하는 방법이 엽록체에서 일어나는 광합성이다. 광합성으로 에너지를 얻는 생물을 광영양 생물(光營養生物, phototroph)이라고 한다.


식약처는 제조업 신고와 품목허가에 대한 신속한 처리를 통해 1월 29일 이후 22개의 신규 업체가 생산을 원활히 할 수 있도록 지원했다. 신규 22개 업체 38품목의 하루 평균 생산량은 약 47만개로 전체 생산량의 약 3.7%를 차지하고 있다. 또한 기존 64개 업체의 새로운 필터 규격 등에 대한 신규 품목 304개 허가를 신속히 처리했다.
조달청은 주말 생산 증대 분에 대한 가격 인센티브를 부여하고, 산업통상자원부는 MB필터의 신규 수입처 발굴과 함께 MB필터 생산업체에 대한 출고조정 명령을 통해 마스크 생산업체에 MB필터를 긴급 공급하고 있으며, 국방부는 포장·운송 등에 소요되는 군 인력·차량을 지원하고 있다.
식약처·관세청은 원활한 국내 수급을 위해 해외에서 수입하는 마스크에 대해 수입통관절차를 대폭 간소화하고, ‘신속통관지원팀’을 운영해 최대한 신속하게 수입할 수 있도록 지원하고 있다. 구호·기부용 및 영리 목적이 아닌 용도로 수입하는 보건용·수술용 마스크 경우 한시적으로 식약처에서 수입요건확인 면제 대상으로 추천해 허가 없이 수입할 수 있고, 세관에서도 통관심사를 최소화하고 있다.
정부는 매점매석 등 시장교란행위를 방지하고, 유통물량 증대를 위해 식약처·경찰청·국세청·공정위 등과 함께 정부합동단속을 실시하고 있다. 2월 5일부터 3월 22일까지 총 392건을 적발해 경찰 고발 등의 조치를 했으며, 적발된 마스크 약 1,578만개에 대해서는 시중에 유통되도록 신속히 조치했다.
한편, 정부는 국민이 일상생활에서 안심하고 편리하게 사용할 수 있는 다양한 마스크의 개발 및 보급을 추진한다. 산업통상자원부는 보건용 마스크가 산업계에 충분히 공급될 때까지 면 마스크 대비 다양한 기능인 미생물 성장을 억제, 침습 방지 등이 추가된 마스크가 민간 중심으로 공급될 수 있도록 지원하고 있다.
식약처는 수요에 비해 공급량이 많이 부족한 상황에서 공평한 배분을 위해 도입한 출생연도에 따른 공적 마스크 구매 5부제, 1인당 2개 구매 제한 및 중복구매방지시스템 등의 제도가 국민들의 협조와 배려로 안정적으로 정착하고 있는 것으로 파악했다.
다만, 급증한 마스크 수요를 충족시키기에는 여전히 생산량이 부족한 상황으로 개학 이후 학생에 대한 마스크 보급 대책, 직접 방문하기 어려운 분에 대한 대리구매 확대 등 보완해야 할 부분에 대해서는 개선 대책을 마련했다.


정부는 4월 6일 초·중·고등학교 개학에 대비해 학생들이 안심하고 학교생활을 할 수 있도록 소형마스크 284만 개와 중대형마스크 153만 개를 공급할 계획이다.
한편 정부는 3월 10일부터 공적 마스크 판매 데이터를 공개해, 민간에서 데이터를 활용한 마스크 앱을 출시했다. 과학기술정보통신부는 관계기관 및 민간과 협력해 공적마스크 판매데이터를 공개한 이후 현재까지 100개를 상회하는 다양한 서비스를 통해 판매정보가 제공되고 있다고 밝혔다.
또, 학생·일반인 등 시민참여 개발자, 스타트업 등이 초기 기획단계에서부터 참여해 정보서비스를 신속히 개발했고, 국내 포털사(네이버, 카카오)와 클라우드 기업(KT, NHN, 코스콤, NBP 등)들도 지도데이터, 개발도구 등 필요한 자원을 무상지원하고 있다. 아울러 부산광역시·경상남도를 비롯한 18개 지자체에서도 지역 주민을 위해 마스크 판매정보 서비스를 제공하고 있다.
건강보험심사평가원 조사 결과, 공적 마스크를 모두 판매한 약국의 비율이 서비스 제공 이전인 3월 10일에는 67.9%였으나, 제공 이후에는 재고가 있는 약국을 찾아가 구매하는 사람이 많아져 3월 21일에는 86.4%로 크게 증가했다.
약국에 직접 방문하기 어려운 분에 대한 대리구매 범위 확대 등에 대해 관계부처 간 논의를 통해 개선 방안을 마련했다. 3월 23일부터는 임신부와 국가보훈대상자 중 상이자도 대리구매가 가능하도록 대리구매 허용 범위를 확대한다. 또한, 3월 24일 0시부터는 주 1회 · 1인 2개 구매 기준을 적용해 해외 거주 가족에게 1개월에 8개 이내로 보낼 수 있다.
정부는 마스크 5부제 시행에서 나타난 운영상의 미비점에 대해서는 지속적으로 개선해 국민 불편을 최소화하도록 더욱 노력하겠다고 전했다.


한국교회는 지난 120년 선교역사를 지내오면서 비약적인 성장을 해왔다. 그러나 성장위주의 가속화가 사회적 문제를 낳았고, 그 결과 많은 젊은 세대들이 교회를 떠나게 되었다. 젊은 세대들의 이탈은 한국교회의 근간을 흔드는 위험한 징조이다. 다시금 젊은 세대들을 복음 앞으로, 제자의 길로 나아올 수 있도록 한국교회는 적극적으로 나서야 한다.
그러나 오늘날 빠르고 급진적으로 변화하는 시대 속에서 한국교회는 제대로 된 방향을 잡지 못하고 오히려 시대의 풍조에 휩쓸려 표류하고 있다. 어떻게 하면 다시금 복음을 바로 세우고 제대로 된 방향을 세울 수 있을까?


황 교수는 경험적, 참여적, 유동적, 탈중심적인 포스트모던 시대의 현실에 맞추어 복음의 진리를 담는 그릇은 어떻게 달라져야 하는가를 그동안 미국의 동부, 중부, 서부의 메타교회와 이머징 교회의 혁신사례를 토대로 연구해 한국교회의 혁신을 위한 이론과 실천적인 전략을 이 책에서 제시하고 있다.
아울러 황 교수는 포스트모던 시대를 대상으로 하는 오늘과 미래의 교회가 어떻게 새로운 틀을 짜야 하고, 새로운 목회구조를 갖추어야 하는지, 목회자와 신학도는 물론 깨어있는 평신도들이 ‘주유소식 영적 주유자’에서 ‘자기발전의 영적 제자’로 어떻게 해야 변신할 수 있을 것인지, 그 실천적 생존전략을 이 책에서 창조적으로 모색하고 있다.
황병준 교수는 이 책에서 먼저 포스트모더니티 사고체계와 이머징 세대를 위한 이머징 교회운동에 대해 소개하고, 이어 이머징 교회 운동에 나섰던 선두적 그룹들의 신학과 교회론을 소개하면서 미래교회를 위한 구체적인 이론과 실제를 리더십, 예배, 셀그룹 활성화 등으로 나누어 제시하고 있다. 아울러 미래교회에 필요한 평신도의 역할과 한국교회에 필요한 성숙의 과제를 셀프리더십 개발로 제시하고 있다. 황 교수는 이어 미래교회가 숙지해야 할 다음세대를 위한 신앙교육적 과제로 근대교회의 말씀 중심의 ‘듣는 예배 혹은 보는 예배’에서 포스트모던 세대의 미래교회는 ‘경험예배와 참여예배’로 나아갈 것을 주문하고 있다. 아울러 미래교회의 자녀 학교교육, 부모교육 등을 다루고, 결론으로 포스트모던 시대의 현실에 맞도록 개교회가 실천할 수 있는 미래교회 실천적 전략과 내용들을 제시했다.
황병준 교수는 한국교회가 이머징 세대를 대상으로 미래를 적극적으로 준비하지 못한다면 한국에서 미래교회는 사라지게 될 것이라고 경고하고, 포스트모던 사고의 이머징 세대를 향한 교회의 역할을 한국교회가 제고하길 희망했다. 황 교수는 복음의 중심을 잃지 않으면서도 세상의 빛이 되는 성육신적 교회로의 변혁이 필요함을 강조하고, 영적인 성숙과 깊이를 가진 그리스도인, 스스로 영적 진단과 평가를 내리고, 영적 동기를 부여하는 영적 생산자의 교회가 절실함을 강조하고 있다. 황 교수는 이 책을 통해 현재의 그리스도인이 더 이상 복음의 방관자, 하나님 나라의 소비자가 아니라, 적극적인 생산자이자 실천가로 거듭나기를 소망하고 있다.


최승재 의원은 "'최저가 보장제'라는 미명 아래 전화 주문이나 다른 배달앱으로 더 싼값에 팔지 못하도록 강요해 왔던 우월적 지위를 이용한 불공정행위에 대해서 철퇴를 내렸다는 점에서는 환영한다"라면서도 "그러나 문제는 이러한 '솜방망이 처벌'로 인해 소상공인에 대한 배달앱의 절대적, 우월적 지위가 한층 강화되거나 면죄부를 준 것은 아닌지 심히 우려된다"라고 지적했다.
이어서 최승재 의원은 "배달앱은 그동안 자신의 사업모델을 어기면 불이익을 주거나 계약을 끊어버리는 ‘갑질’을 소상인들에게 장기간에 걸쳐 자행해 왔다"라며 "이에 따라 음식점은 가격을 자유롭게 정하지 못하고, 소비자는 보다 싼값에 주문할 기회를 박탈당했다. 소비자를 위한다는 겉치장을 했을 뿐 실상은 음식점과 소비자 모두에게 피해를 주고 자신들의 잇속은 철저하게 챙겨간 것이다"라고 비판했다.


이에 럭셔리 브랜드로서 하이엔드 타깃만 고집했던 티파니도 다른 전통적인 소매점과 마찬가지로 젊은이들에게 어필하는 매장으로 변신을 꾀하고 있다. 올해는 밀레니얼 세대를 위한 전략의 일환으로 가수 레이디 가가를 모델로 내세운 ‘티파니 하드웨어’ 컬렉션을 선보였다. 이번 카페 오픈 역시 연말 고객 확보를 위한 전략 중 하나로 보인다.
최근 수년 동안 럭셔리 패션·리빙 브랜드들이 요식업으로 진출하는 것이 트렌드다. 오프라인 점포에 고객을 끌어 모으기 위한 노림수다. 창업 180년이 되는 티파니가 카페&레스토랑을 개업한 것도 이번이 처음이다.


10일 금요일 티파니 '블루 박스 카페' 오픈일에 매장 앞에 길게 줄을 선 인파. 이 줄에서도 여행 인증샷을 찍기 위해 온 듯 보이는 아시아 여성들이 많이 포함된 것으로 알려졌다. [사진 중앙포토]
티파니의 전략은 일단 성공한 듯 보인다. 오픈 첫날인 금요일 아침, 티파니 '블루 박스 카페'가 있는 플래그십 스토어 앞에는 아침부터 긴 줄이 형성됐다. 또한 주말 동안 인스타그램에는 블루 박스 카페를 찾은 셀렙과 인스타그래머들의 사진이 속속 올라왔다. 특히 '#블루박스카페'라는 해시태그를 붙인 사진들 중에는 중국한국일본 등 아시아 여성들로 보이는 인증샷이 많이 눈에 띄었다. 오픈일부터 주말 동안 티파니 블루 박스 카페를 가기 위해 빌딩 앞에 길게 줄을 선 사람들 중에도 아시아 여성들이 가장 많이 눈에 띄었다고 한다.


... 1순위로 지명된 중고 신인이다. 잘 생긴 외모 덕분에 스타 플레이어로 기대받았지만, 데뷔 시즌은 기대에 못 미쳤다. 선수는 개막 전에 "더 떨어질 데가 없다는 생각으로 시즌에 임하겠다"는 각오를 전했다. 현재 그는 마무리투수마저 내줬다. 밑바닥이 더 있었다. 이런 상황이 심리적으로는 더 좋은 효과가 될 수 있다. 이대은의 반등은 KT에 절실하다. 선발로 6경기를 소화한 뒤 ... 일간스포츠 | 2020.07.08
... "4번 타자를 프로 무대에 진입한 뒤 처음 맡아봐서 아직 미숙한 게 많다. 그러나 앞, 뒤에 좋은 타자들이 있으니 혼자서 감당하려고 하지 않고 연결한다는 생각으로 타석에 임하겠다"는 각오를 전했다. 아쉬운 결과도 있고 팀의 승리를 이끈 활약도 있었다. 앞으로도 기대치에 부응하지 못하면 비난을 받을 것을 잘 안다. 긍정적으로 받아들일 생각이다. "더 힘든 일도 많기 때문에 ... 일간스포츠 | 2020.07.03


지난 2014년 출시된 푸조 308은 208과 함께 이전까지의 푸조 승용차와는 전혀 다른 방식의 차만들기를 통해 비약적으로 향상된 상품성으로 강한 인상을 남겼다. 그리고 3년여의 시간이 흐른 지금, 유럽에서는 푸조 308의 페이스리프트 내용이 공개되었다. 그리고 308의 페이스리프트 모델은 PSA계열 차종을 정식 수입하는 한불모터스를 통해 국내에도 선보일 예정이다. 국내에서 푸조 308은 출시 첫 해에는 2.0리터 BlueHDi 모델을, 그 다음 해에 1.6리터 BlueHDi 모델을 연달아 출시하였다. 이번에 시승한 푸조 308은 지난 5월에 새롭게 추가된 1.6 GT-Line 레더 에디션(Leather Edition) 모델로, 간소한 구성을 갖추고 있었던 308의 1.6리터 모델을 GT와 유사한 스타일로 꾸민 사양이다. VAT 포함 가격은 3,480만원. 푸조 308 1.6 GT-Line은 본래 엔트리급 모델로 포지셔닝하고 있었던 308 1.6리터 모델에 비해 한층 화려하고 고급스러운 분위기다. 차체 형상은 여전히 탄탄하고 균형 잡힌 2박스 타입 해치백의 정석을 보여준다. ‘Code in Speed’, ‘펠린 룩’ 등으로 요약되는 과거의 푸조 디자인보다 더욱 이전에 만들어졌던 8~90년대 푸조 모델들의 깔끔하고 정돈된 모습들이 연상된다. 헤드램프를 비롯한 외장 사양은 GT-Line 전용의 품목으로 구성되어 있다. GT-Line 전용의 범퍼 디테일과 라디에이터 그릴, 그리고 곳곳에 붙여 둔 GT-Line 엠블럼으로 잔뜩 멋을 부렸다. 휠은 2.0리터 모델과 동일한 것을 사용한다. 후방에는 듀얼 머플러가 적용되어 있는 것으로 보이지만, 이 테일파이프는 단순한 장식이다. 레더 에디션이라는 별칭에 걸맞게, 좌석을 비롯하여 실내에 가죽 내장재를 다수 적용했다. 가죽은 나파 가죽을 사용한다. 질감이 꽤나 질긴 편이지만 튼튼한 느낌을 주는 것이 인상적이다. 대시보드를 비롯한 차내 곳곳에는 GT 이상의 모델들에 적용된 레드 스티칭을 적용했으며, 중앙을 표시한 D컷 스타일의 스티어링 휠과 메탈 페달 셋 등을 통해 스포티한 분위기를 자아낸다. 실내는 208로부터 시작된 `i-콕핏` 인테리어 개념은 여전히 신선한 느낌을 준다. 대시보드 상단으로 불쑥 올라 온 헤드업 클러스터는 사이즈는 다소 작지만 시선 이동이 적은 것이 장점이다. 단, 차내에는 별도의 내비게이션 시스템은 설치되어 있지 않다. 점정색 나파가죽과 레드 스티칭으로 마무리된 앞좌석은 세미 버켓 형태로 만들어져, 격렬한 주행 상황에서 운전자의 몸을 적당히 받쳐준다. 착석감은 대체로 무난한 편이지만 탑승자의 신체 조건에 따라서는 착좌부가 다소 불편하게 느껴질 수 있다. 운전석은 전동조절 기능과 2개의 메모리를 지원한다. 앞좌석은 공통적으로 열선 기능을 비롯하여 전동식 요추받침과 이를 이용한 마사지 기능이 내장되어 있다. 마사지 기능은 크게 기대하지 않는 것이 좋다. 뒷좌석의 공간 설계는 무난한 편이다. 평균적인 체격의 성인 남성이면 무리가 없는 수준이다. 머리 공간 역시 넉넉한 편. 다만 등받이의 각도가 다소 서 있는 편이다. 뒷좌석에는 컵홀더 일체형 팔걸이가 제공된다. 트렁크 용량은 총 470리터로, 일반적인 준중형 세단이 부럽지 않은 수준이다. 시승한 푸조 308은 2015년 추가된 유로6 대응 1.6BlueHDi 엔진을 탑재한 모델이다. 최고출력은 120마력/3,500rpm, 최대토크는 30.6kg의 성능을 낸다. 요소수를 이용한 선택적 환원 촉매 시스템(SCR)은 물론, 발전된 디젤 입자 필터(DPF) 기술이 적용되어 있다. 변속기는 아이신의 6단 자동변속기를 탑재하고 있다. 페이스리프트 이후에는 신형의 8단 자동변속기가 올라갈 예정이다. 1.6리터 디젤 엔진을 장비한 308은 디젤 엔진을 얹은 승용 모델 중에서 무난한 수준의 정숙성을 갖는다. 기본적으로 엔진 자체의 소음이 작은 축에 드는 데다 저회전에서도 진동이 적은 편이다. 여기에 다소 묵직한 느낌을 주면서도 크게 거칠지 않은 승차감을 지니고 있다. 은연중에 독일산 승용차와 유사한 느낌도 받게 된다. 기본적으로 일반형 모델을 약간 더 꾸며낸 정도이기 때문에 당신의 일상을 방해할 것이란 걱정은 버려도 좋다. 1.6리터 모델에만 들어 있는 스포츠 버튼도 건재하다. 스포츠 버튼을 약 2초간 누르면 계기판의 색깔이 온통 벌겋게 물들며 주행 모드가 변경되었음을 알린다. 일반 모드에 비해 향상된 스로틀/변속 응답성을 제공하며 스티어링 휠의 조타 감도도 한 단계 묵직해진다. 여기에 스피커를 통해 차내에 엔진 소음을 유입시킨다. 이 상태에서 가속 페달을 끝까지 밟아 스로틀을 전개하면 일반적인 디젤 엔진과는 다른, 독특한 소음이 차내에 쏟아지며 차체가 힘차게 전진을 시작한다. 1.6리터급의 디젤 엔진이므로 가속력 자체는 그리 특출난 구석은 없다. 그렇지만 적어도 일상적인 속도 영역에서는 달리 힘겨워 하는 느낌을 주지는 않는다. 발랄하고 경쾌한 소형차 본연의 즐거움을 경험하는 데에는 큰 부족함이 없는 수준이다. 다만 운전자에 따라서 스포츠 모드의 인위적인 엔진 소음은 그 호오(好惡)가 갈릴 수 있다. 코너가 굽이치는 와인딩 로드에서는 특유의 발놀림으로 유명한 푸조의 실력을 경험할 수 있다. 308의 근간을 이루는 EMP2 플랫폼의 경량/저중심 설계와 단단함을 버리지 않은 하체 덕분에 꽤나 야무지게 코너를 소화해 낸다. 전동식 스티어링은 특유의 작은 직경 덕분에 꽤나 직관적인 조작 환경을 제공하여 급조작이 필요한 시점에서도 빠르게 대응할 수 있다. 전동식 특유의 다소 모자란 피드백과 상황에 따라 조타와 차체 움직임 사이에 생기는 미묘한 간극은 소소한 아쉬움을 남긴다. 연비는 여전히 훌륭하다. 시승차인 308 1.6 GT-Line의 공인연비는 도심 13.6km/l, 고속도로 15.9km/l, 복합 14.6km/l다. 시승 중 트립컴퓨터를 이용하여 기록한 구간 별 평균 연비는 다음과 같다. 도심에서는 혼잡도에 따라 차이가 크다. 하지만 조금만 상황이 나아져도 공인 연비인 13.6km/l는 어렵지 않게 넘어설 수 있다. 혼잡도가 극심한 출퇴근 시간대의 양재대로 일대에서는 평균 11.3km/l의 연비를 기록했다. 혼잡도가 덜한 시간대의 같은 구간에서는 15.0km/l까지 치솟았다. 고속도로를 100km/h로 정속주행했을 때의 연비는 최고 24.6km/l의 연비를 기록했다. 푸조 308 1.6 GT-Line 레더 에디션은 우수한 연비, 부족하지 않은 동력 성능, 합리적인 공간설계, 우수한 기계적 완성도에서 오는 준수한 주행질감을 두루 갖춘 푸조 308 1.6 모델에 다홍치마를 입힌 것과 같다. 탄탄한 내실과 보기 좋은 모양새를 갖춘 푸조 308 1.6 GT-Line 레더 에디션은 정통파 유럽식 해치백을 원하는 이들에게 좋은 선택지가 되어줄 수 있을 것이다.


미국은 다양한 형태의 레저 활동이 발달한 나라다. 이는 중산층의 성장 및 특유의 가족 중심적인 문화가 맞물려 이뤄낸 결과다. 최근 자동차 시장의 대세로 자리 잡은 SUV(Sport Utility Vehicle)의 발상지가 미국인 것도 이러한 배경이 밑바탕이 된다. SUV의 Sport는 스포츠카의 의미가 아닌 여행이나 레저 활동 등을 의미한다. SUV는 태생부터 가족과 함께 아웃도어나 레저 활동에서의 활용을 전제로 만들어진 세그먼트인 셈이다. 따라서 안락한 승차감과 거주성의 확보는 물론, 짐도 많이 실을 수 있어야 한다. 또한, 비포장도로가 많은 미국의 도로 환경에 대응하기 위해 지상고도 일정 수준 이상으로 높아야 하며, 사륜구동 성능 역시 뒷받침되어야 한다. 이번에 시승한 SUV는 이와 같이 철저하게 가족중심으로 만들어진 미국 태생의 SUV인 포드 익스플로러다. 포드 익스플로러는 유럽산 자동차에 대한 선호도가 높은 한국 시장에서도 독보적인 인기를 자랑하는 미국의 대표적인 SUV다. 포드 익스플로러와 함께, 가족을 위한 자동차가 지녀야 할 미덕에 대하여 짚어 본다. 시승한 익스플로러는 2.3리터 에코부스트 엔진을 탑재한 모델이다. 부가가치세를 포함한 차량 기본 가격은 5,790만원이다. 듬직하고 당당한 남성미 - Exterior 시승한 포드 익스플로러는 5세대의 후기형(F/L)에 해당하는 모델이다. 초기의 5세대 포드 익스플로러는 포드의 키네틱 디자인 언어에 기반을 둔 파격적이고 세련된 외관 디자인으로 눈길을 끌었다. 종래의 모든 익스플로러를 포함해 그동안의 미국제 SUV를 통틀어 가장 혁신적인 스타일링을 자랑했다. 미국 자동차에 대한 편견 중 하나인 ‘투박한 외모’와는 거리가 멀었다. 부분변경을 거친 지금의 익스플로러에는 초기 모델에서 보여주었던 파격적인 얼굴에 당당함을 더했다. 그로 인해 훨씬 안정적이고 듬직한 인상을 준다. 그래서 더욱 정통파 SUV의 스타일에 가깝다는 느낌을 받는다. 이러한 변화는 당당하고 남성적인 매력을 갖는 전형적인 SUV의 스타일을 선호하는 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수 있다. 기존의 플로팅 스타일을 연출한 루프를 비롯한 그 외의 나머지 부분들은 대부분 같지만, 미대륙 출신의 위용을 보여주는 거대한 덩치와 당당한 풍채는 어디서든 사람들의 이목을 집중시킨다. 미대륙처럼 넓고 편안한 공간 - Interior 도어를 열고 실내로 들어서는 순간, 미대륙을 닮은 광활한 공간이 탑승자를 반긴다. 특히, 실내의 패널이 승객을 감싸는 랩 어라운드(Wrap around) 방식으로 두드러지게 연출한 점이 가장 인상적이다. 이 덕분에 체감상 공간감이 더욱 커진다. 여기에 시각적인 공간감을 더 넓혀주는 파노라마 선루프도 기본으로 제공된다. 1열과 2열 좌석 어디에서도 공간의 여유를 느낄 수 있다. 포드 익스플로러의 모든 좌석은 1열과 2열 모두 안락함에 초점을 두고 설계되어 있다. 공통으로 부드러운 착좌감을 느낄 수 있다. 장시간의 운행에도 피로감이 적다. 1열 좌석은 각 8방향의 전동 조절 기능, 4방향의 요추 받침, 열선 기능, 통풍기능까지 지원한다. 운전석은 3개의 시트 포지션 메모리 기능까지 지원한다. 이 외에도 1열 좌석에는 양쪽 모두 멀티 컨투어 마사지 기능이 마련되어 있다. 멀티 컨투어 마사지는 등받이에 내장된 허리 받침을 겸하는 3개의 에어 쿠션과 착좌부에 내장된 4개의 에어 쿠션이 전신을 부드럽게 마사지해 준다. 2열 좌석은 등받이 각도 조절과 착좌부 전후 슬라이딩이 가능하다. 이 덕분에 2열 좌석 승객의 거주성은 크게 향상된다. 3열좌석을 접은 상태에서 공간을 더 확보하는 데에도 유용하다. 2열좌석을 뒤쪽으로 최대한 밀면 건장한 체격의 성인 남성조차 여유를 만끽할 수 있는 광활한 공간을 만들 수 있다. B필러에 손잡이를 마련하여 승하차도 편리하다. 익스플로러의 3열 좌석은 이러한 좌석 배치를 갖는 SUV들과 비슷하다. 성인의 탑승을 온전히 배려한 것은 아니지만 2열 좌석을 운전석 방향으로 밀면 공간을 좀더 넓게 확보할 수 있다. 체구가 상대적으로 작은 여성이나 어린이들에게는 충분한 수준의 거주성을 제공한다. 야외 활동을 더욱 편리하게 만들어 주는 다양한 수납공간과 편의사양 통념상의 미국제 자동차들은 편의사양에 있어서 평가가 대체로 박한 편이다. 하지만 익스플로러라면 이야기가 달라진다. 익스플로러에는 다양한 편의사양이 기본으로 마련되어 있다. 운전자와 탑승자 모두가 편리함을 누릴 수 있다. 곳곳에 마련한 수납공간도 편의성을 높여준다. 2017년형 포드 익스플로러에는 최신형의 포드 SYNC 3가 탑재되었다. 신형의 SYNC 3는 기존의 4갈래로 나뉘는 형태의 UI(User Interface)를 대체하는 새로운 UI를 적용했다. 또한, 한글과 한국어 음성명령까지 지원한다. 이 덕분에 사용 편의성 면에서 기존의 SYNC 2와는 비교할 수 없을 만큼 향상된 직관성과 사용 편의성을 제공한다. 내비게이션으로는 아이나비가 탑재되었고, 스티어링 휠의 버튼으로 접근한다. 2열 좌석에도 다양한 편의 장비를 탑재했다. 콘솔에는 뒷좌석을 위한 별도의 에어컨 조작부를 마련했다. 앞좌석과 독립적으로 실내 온도를 설정할 수 있다. 송풍구는 천장에 마련되어 있다. 이 외에도 에어컨 조작부 하단에는 2개의 USB 충전 포트가 두었다. 더불어 230V 전원 소켓이 함께 설치되어 있어 다양한 기기를 사용하는 데 도움을 준다. 캠핑용 냉온장고 등의 장비를 활용하기 쉽다. 컵홀더는 1열 좌석은 2개, 2열 좌석은 총 4개를 사용할 수 있다. 2열 좌석의 컵홀더는 플로어 콘솔에, 2열좌석의 컵홀더는 콘솔과 팔걸이에 각각 2개씩 마련되어 있다. 3열 좌석의 양측면에도 각각 1개의 컵홀더와 선반이 마련되어 있다. 도어 포켓은 모두 넉넉한 용량을 제공한다. 넉넉함은 기본, 편리함은 서비스 시승한 포드 익스플로러는 스마트키를 소지한 상태라면 버튼을 누르지 않아도 트렁크 도어를 열 수 있다. 핸즈프리 테일게이트를 내장하고 있어 양손에 짐을 들고 있는 경우에도 범퍼 하단에 발만 살짝 가져다 대면 트렁크 도어가 자동으로 열린다. 익스플로러의 트렁크 공간은 그야말로 익스플로러가 가진 최고의 강점 중 하나다. 3열 좌석을 전개한 상태에서조차 594ℓ의 적재 공간을 제공한다. 2열 좌석까지 모두 접으면 총 2,313ℓ의 용량을 확보할 수 있다. 이쯤 되면 미니밴이 부럽지 않은 수준이다. 2열 좌석은 레버 하나만 당겨주면 간단히 접히며, 3열 좌석은 측면에 마련된 버튼으로 힘 하나 들이지 않고 접고 펼 수 있다. 익스플로러의 3열좌석은 그냥 접을 수도 있지만, 근래의 미니밴과 같이, 아예 트렁크 하단에 매립시킬 수도 있다. 이를 위해 익스플로러의 기본 트렁크는 바닥이 상대적으로 깊게 설계되어 있다. 이런 영리한 설계 덕분에 3열 좌석을 모두 전개한 상태에서도 어지간한 세단 이상의 트렁크 공간을 제공할 수 있다. 익스플로러의 적재 능력을 확인하기 위해서 3열 좌석을 접은 상태를 기준으로 캠핑 장비를 적재해 보았다. 5~6인용의 대형 텐트, 대형의 침낭 3개, 캠핑용 의자 4개, 테이블, 야전침대 등을 비롯해 다양한 캠핑 장비들을 한가득 실었다. 그러나 익스플로러의 트렁크 공간을 가득 채우기에는 역부족이었다. 4인 가족 기준의 캠핑에 필요한 짐 정도는 가볍게 소화해 낸다. 사람이 많이 타도, 짐이 많아도 든든하다 – 충분한 힘을 발휘하는 2.3 에코부스트 엔진 포드 익스플로러는 직렬 4기통 2.3ℓ 에코부스트 엔진과 셀렉트 시프트 6단 자동 변속기로 구성된 파워트레인을 탑재하고 있다. 최고출력 274마력/5,500rpm, 최대토크 41.5kg.m/2,500rpm의 성능을 내는 2.3ℓ 에코부스트 엔진은 동사의 스포츠 쿠페인 머스탱에도 사용되는 엔진이다. 파워트레인에서 생성된 동력은 포드의 지능형 상시 사륜구동 시스템으로 연결되어 네 바퀴에 모두 전달된다. 이 엔진은 익스플로러의 덩치에 맞지 않게 작은 배기량을 지니고 있지만 성능만큼은 충분하다. 2톤이 넘는 SUV인 익스플로러의 거대한 몸집을 이끌기에 충분한 추진력을 제공한다. 터보 엔진의 특성상, 저회전에서부터 강력한 토크가 생성되기 때문에 실제 가속감은 배기량에 걸맞지 않게 시원스러운 맛이 있다. 자동변속기가 다소 여유를 부리지만 기어가 물리기만 하면 차체를 힘차게 밀어준다. 회전수가 올라갈수록 엔진 소음은 확실히 커지지만 불쾌할 정도로 시끄럽지는 않다. 쾌적한 여행을 책임지는 정숙함과 승차감 외부 소음의 유입이 착실하게 억제되어 있다는 점은 만족스러운 부분이다. 여기에 가솔린 엔진을 사용하는 덕분에 파워트레인 소음 면에서는 통상적인 디젤 SUV보다 월등하게 정숙하다. 승차감은 가족형 SUV를 지향하는 만큼 부드러운 설정이 강조되어 있다. 전·후륜 모두 독립식 서스펜션을 장착된 점도 익스플로러의 부드러움을 이루는 데 일조한다. 똑똑한 사륜구동 시스템 포드 익스플로러에는 포드의 인텔리전트 AWD(All Wheel Drive)가 기본으로 탑재되어 있다. 전자식 상시사륜구동 시스템인 인텔리전트 AWD는 1,000분의 16초마다 노면 상태를 감지하여 노면과 코너링 상황에 맞게 구동력을 실시간으로 차등 분배한다. 구동력의 배분은 통상적인 상시사륜구동의 전후 방향과 좌우 구동륜의 토크를 차등분배하는 토크 벡터링 기능까지 구현되어 있다. 그뿐만 아니라 익스플로러에 탑재한 4단계의 전자식 지형 감응 시스템은 다양한 노면에서 뛰어난 적응력을 보여준다. 특히, 자갈이나 흙길과 같은 비포장 구간에서 훌륭한 쓰임새를 보여준다. 계기반의 정보창을 통해 구동력을 빠르고 유기적으로 제어하는 모습을 볼 수 있다. 가족과의 여행을 위한 완벽한 동반자, 익스플로러 포드의 익스플로러는 철저하게 가족 중심적으로 만들어진 SUV다. 그래서 다재다능하다. 쇼핑, 캠핑, 레저, 야외활동 등에 효율적으로 사용할 수 있다. 엄마의 차로도, 아빠의 차로도 충실히 임무를 수행한다. 안락한 승차감과 정숙성, 그리고 다양한 편의 사양과 넉넉한 수납공간을 바탕으로 가족의 여행에도 훌륭한 동반자가 된다. 가족 모두를 위한 SUV를 원한다면, 포드 익스플로러는 그에 걸맞은 확실한 해답이 되어줄 수 있을 것으로 보인다.


토요타의 프리우스 프라임(Prius Prime)은 프리우스를 바탕으로 한 플러그-인 하이브리드 자동차로, 프리우스보다 더욱 우수한 친환경성과 연비를 갖는 것을 목표로 만들어졌다. 프리우스 프라임은 북미 시장에서 쓰이는 차명으로, 일본에서는 ‘프리우스 PHEV’라는 이름으로 불린다. 토요타의 첫 플러그-인 하이브리드 양산차라고 할 수 있는 프리우스 프라임은 3세대 모델을 바탕으로 처음 만들어졌다. “플러그-인 하이브리드 시스템은 전기를 이용하는 차량의 조기 보급에 적합하다”는 토요타의 판단 아래 만들어진 프리우스의 플러그인 하이브리드 모델은 2012년부터 양산을 개시하여, 일본과 구미(歐美)권을 중심으로 지금까지 약 7만 5천대를 판매한 바 있다. 대한민국에는 지난 2017 서울모터쇼에서 4세대 모델을 기반으로 한 최신형 모델로 대한민국 시장에 정식으로 신고식을 치렀다. 토요타 프리우스 프라임은 4세대 프리우스와 같이, 토요타의 완전히 새로운 설계사상이라 할 수 있는 TNGA를 바탕으로 한다. 여기에 일반 프리우스와는 차별화된 내외장 사양과 한층 업그레이드 된 플러그-인 하이브리드 시스템으로 더욱 경제적인 운행을 목표로 한다. 토요타의 플러그-인 하이브리드 자동차, 프리우스 프라임을 시승하며, 하이브리드 종가가 만들어낸 플러그-인 하이브리드 자동차의 면면을 파악해 본다. 국내에 판매되는 프리우스 프라임은 단일 모델로 판매되며, VAT 포함 가격은 4830만원이다. 프리우스 프라임은 기본적인 골격은 프리우스와 동일하지만 외형에서는 큰 차이를 보인다. 동사의 수소연료전지 자동차(Fuel-Cell Vehicle, FCV) 미라이(Mirai)에 훨씬 가까운 인상이다. 최근 토요타가 내세우고 있는 디자인 큐라고 할 수 있는 `킨 룩(Keen Look)`을 보다 극적으로 풀어낸 전후면 디자인은 4세대 프리우스에 비해 한층 스포티하고 속도감 있는 스타일을 강조한다. 프리우스 프라임은 일반 프리우스에 비해 외관 디자인의 디테일에서도 차별화를 꾀하고자 하는 디테일로 채워 넣고 있다. 모든 등화류에 LED를 적용하여 등화류가 소모하는 전력을 크게 줄이고, 헤드램프에는 다수의 프로젝터로 우수한 광량을 보여준다. 차체 뒤쪽으로 시선을 옮기면, 최근 유행인 플로팅 루프 스타일은 물론, 테일게이트 유리는 스포츠카의 것을 연상케 하는 더블-버블 형태로 마무리하여, 우수한 공력특성까지 챙기고 있다. 테일램프는 굴곡진 뒷유리의 형태를 따라, 좌우를 하나로 잇는 형태로 디자인되어 있다. 다만, 일본 내수시장이나 미국 시장용 모델에 제공되는 루프의 솔라패널이 적용되지 않은 점은 다소 아쉽다. 실내는 일반 프리우스 모델과 크게 다르지 않다. 전방 시야를 고려한 낮은 대시보드와 특유의 센터페시아 디자인, 스티어링 휠, 대시보드 상단에 좌우로 길게 늘어 선 계기반, 독특한 흰색 패널, 튤립 모양의 변속기 레버에 이르기까지, 프리우스와 같다. 하지만 내부 소재 및 배색이 판이하게 달라, 일견 다른 차의 실내라는 느낌을 준다. 송풍구에는 푸른 빛의 테두리를 넣었다. 이 외에도, qi 규격의 무선충전기를 플로어 콘솔에 내장하였다. 흰색의 대시보드는 화사한 느낌을 주지만, 난반사가 다소 아쉽다. 물론, 토요타는 이 대시보드를 설계하면서 적어도 윈드스크린에는 대시보드의 흰색 패널이 절묘하게 비치지 않게 만들어 놓았다. 그러나 측면은 여지없이 난반사가 만발한다. 특히 사이드 미러 부근에서 일어나는 난반사가 심해서, 보기가 불편할 정도다. 이는 그동안 인체공학적 측면에서 대체로 세심한 모습을 보여주었던 토요타답지 못한 모습이기에 꽤나 아쉬웠던 부분 중 하나다. 앞좌석은 프리우스와 같으나 대시보드 및 도어패널과 같은 흰색의 가죽으로 마감하여 화사한 느낌을 준다. 다만, 이 정도로 밝은 색상은 오염에 상대적으로 취약하다는 점은 유념해야 한다. 착좌감은 일반적인 승용차의 기준에서 무난한 수준이며, 운전석에는 8방향의 전동 조절 기능과 2방향 전동식 허리받침이 포함되어 있다. 앞좌석은 모두 2단계의 열선 기능을 제공한다. 다만, 프리우스와 같이, 열선 스위치가 누르기 불편한 위치에 있다는 점은 같다. 프리우스 프라임은 플러그-인 하이브리드인 만큼, 전반적으로 전기모터에 더 많은 힘을 실었다. 이를 위해 기존 프리우스에 비해 훨씬 커진 배터리 셀을 탑재하게 되었는데, 이 위치가 트렁크 하단과 뒷좌석 부근에 걸쳐있다. 이에 따라, 프리우스 프라임의 뒷좌석은 벤치형이 아닌, 2개의 독립된 좌석으로 만들어져 있다. 착좌감과 실내 공간은 프리우스와 같은 수준으로, 천장의 좌우를 음푹 파 놓은 머리공간 설계와 약간 높은 시트 포지션, 부족하지 않은 다리 공간을 공유한다. 대용량의 배터리 셀을 탑재하게 된 만큼, 트렁크 공간에서는 꽤나 손해를 본 모습이다. 더블 버블 스타일로 마무리된 멋들어진 디자인의 카본 파이버 테일게이트를 열어 젖히면, 일반 프리우스에 비해 바짝 치켜 올라 온 트렁크 바닥이 보인다. 뒷좌석을 6:4 비율로 접어서 공간을 확보하는 것이 가능은 하지만, 확실히 일반 프리우스에 비해 공간 면에서 손해를 본 것은 확실하다. 테일게이트 앞 일부는 OVM공구함이, 트렁크 바닥 좌측에는 타이어 수리 키트가 자리하며, 트렁크 우측에는 자그마한 수납공간이 존재한다. 트렁크 상단의 선반은 와이어 프레임과 직물로만 이루어진 물건으로, 강도가 약하고 지나치게 값싸 보이는 재질과 형태가 아쉽다. 프리우스 프라임의 플러그인 하이브리드 시스템은 기존 프리우스의 하이브리드 시스템에 비하여 전기모터에 힘을 더 실어준 형태다. 따라서 도심에서 전기차(EV) 모드와 엔진 구동을 병행하는 프리우스와는 달리, 대부분의 저속/단거리 구간에서는 순수하게 모터만으로 주행이 가능하며, 장거리 주행 중에는 엔진의 구동량을 늘려 배터리의 방전을 막는다. 물론, 이 때문에 효율을 끌어 올리기 위해서는 순수한 전기차처럼 충전을 해 줘야 한다. 프리우스 프라임은 EV(전기차) 모드의 항속거리를 60km 이상 늘리고, 기존의 발전만 담당하던 모터를 동력용 모터로 전환할 수 있게 하는 등의 개량을 가해, 더 향상된 성능과 연비, 그리고 친환경성을 목표로 한다. 또한, 일반 하이브리드 모델과는 확실하게 차별화를 이루는 독자적인 디자인 요소들을 대거 투입한 미래지향적인 실내/외 디자인을 갖춘다. 다만, 국내에 수입된 프리우스 프라임의 경우, 일본과 유럽 시장의 경우에는 선택사양으로 태양광 충전 시스템은 적용되지 않았다. 프리우스 프라임의 플러그인 하이브리드 시스템은 기존 프리우스의 하이브리드 시스템에 비하여 전기모터에 힘을 더 실어준 형태다. 따라서 도심에서 전기차(EV) 모드와 엔진 구동을 병행하는 프리우스와는 달리, 대부분의 저속/단거리 구간에서는 순수하게 모터만으로 주행이 가능하며, 장거리 주행 중에는 엔진의 구동량을 늘려 배터리의 방전을 막는다. 물론, 이 때문에 효율을 끌어 올리기 위해서는 순수한 전기차처럼 충전을 해 줘야 한다. 프리우스 프라임은 운행의 시작부터 프리우스와 크게 다를 것이 없다. 시동을 걸지 않고, ‘전원을 올린다’. 전원을 올리면 길쭉한 형상의 계기반 어딘가에 운행 준비를 마쳤다는 ‘READY’ 메시지가 들어 온다. 하지만 한 가지는 다르다. 바로 운행 초기의 엔진 시동 여부다. 전기 모터의 비중이 상대적으로 낮고, 보조적인 역할을 수행하는 것이 목적인 프리우스는 엔진 없이는 일상적인 운행 상황을 기준으로도 정상적인 운행이 불가하다. 그 때문에 운행 초기, 동력 계통에 예열이 필요하거나 공조 장치를 사용하는 등의 부하를 걸고 있는 상태에서는 반드시 일정한 시간 동안 엔진에 시동을 건다. 하지만 프리우스 프라임은 그렇지 않다. 플러그-인 하이브리드 자동차인 프리우스 프라임은 배터리만 넉넉하다면, 엔진을 함부로 깨우지 않는다. 주 동력원에 준하는 만큼의 강력한 전기모터와 대용량의 배터리를 탑재하고 있기 때문에 전기를 사용하는 것만으로도 일상적으로 운행하는 데 있어 크게 부족함이 없기 때문이다. 물론, 운전자가 임의로 하이브리드 모드로 전환하는 것도 가능하다. 프리우스 프라임의 EV모드는 운전자가 임의로 고정시킬 수도 있고, ‘자동’으로 설정할 수도 있으며, 아예 해제시켜서 프리우스와 똑같은 로직의 하이브리드 모드로 운행할 수도 있다. 다소 급한 경사로를 오르거나 하는 경우에는 가속페달 조작량에 따라 EV모드가 해제되고 엔진이 개입하는 경우도 있다. 프리우스 프라임은 현행의 프리우스와 비슷한 수준, 혹은 그 이상의 정숙함을 느낄 수 있다. 다만 하이브리드 자동차의 정숙성은 대부분 엔진에서 비롯된 소음 및 진동을 느끼게 되는 시간이 상대적으로 짧다는 데서 비롯된다는 것을 상기해야 한다. 프리우스 프라임은 토요타 계열 하이브리드 차종들에서 공통적으로 나타나는 제동 중 일어나는 모터 소음과 전기장치들이 내는 소리, 그리고 백색 소음 등이 분명히 존재한다. 이러한 소음들은 엔진의 구동음에 비해 작은 편이지만, 대부분이 고주파 소음이며, 사람에 따라서는 이렇게 작지만 높은 주파수의 소리를 굉장히 거슬리게 받아들이는 경우가 있다. 승차감은 우수한 편이다. 프리우스 프라임은 공차중량 기준으로 프리우스보다 135kg이나 무겁다. 프리우스 프라임은 제한적인 전기차로서의 운용을 위한 크고 무거운 배터리가 트렁크 하단에 실려 있는 데다, 테일게이트를 카본파이버로 제작하는 등, 상부의 무게를 줄여, 무게 중심을 낮추는 설계 개념이 적용되어 있다. 또한, 늘어난 중량을 감당하기 위해 서스펜션도 프리우스와는 다른 것을 사용하기 때문에 프리우스에 비해서는 확실히 안락하고 안정감 있는 승차감을 경험할 수 있다. 프리우스 프라임의 EV(전기차)모드는 프리우스의 그것과는 또 다르다. 일상적인 운행 환경에서 전기모터만으로도 다른 차와 보조를 수월하게 맞춰가며 달릴 수 있다. 프리우스의 전기 모터는 철저하게 보조 동력원으로서 기능하기 때문에, 정해진 속도(45km/h) 이상으로는 가속에 제한이 걸려 있다. 이 뿐만 아니라 순수하게 모터만으로 가속하는 경우, 교통 흐름에 따라 다른 차량과의 보조를 맞추기 어려울 때도 있다. 반면, 프리우스 프라임은 최대 110km/h까지 모터만으로 가속이 가능하다. 모터의 출력이 일반 하이브리드 자동차에 비해 한층 넉넉한 편이기 때문에 일상적인 운행환경에서 EV모드가 해제되는 일은 거의 없다시피하다. 이 때문에 EV 모드를 ‘자동’으로 설정하고 주행모드를 에코 모드로 둔 상태로 도심 출퇴근을 하게 되면, 엔진이 깨어 있는 시간이 상당히 짧다. 경우에 따라서는 아예 엔진이 동작하지 않을 때도 있다. 이 때문에 트립컴퓨터를 초기화한 상태에서 도심 출퇴근을 하다 보면 평균 30km/l대를 넘나드는 경이로운 연비 수치를 볼 수 있다. 그러나 프리우스 프라임은 플러그-인 하이브리드 자동차인 만큼, 플러그인 하이브리드 자동차가 갖는 한계도 그대로 가지고 있다. 순수 전기차에 비해 출력이 아주 넉넉하지는 못한 주제에 감당해야 하는 중량은 순수 전기차 보다 훨씬 무거워, 여기서 오는 낭비요소들이 존재하기 때문이다. 뿐만 아니라, 배터리는 주행 중 엔진 가동 및 회생제동만으로는 유의미한 수준의 재충전이 어렵다. 회생제동과 엔진을 이용한 재충전이 제대로 효력을 발휘한다고 해도, 그 때는 이미 배터리가 방전에 가까워진 경우에만 해당되며, 이 때에는 거의 상시로 엔진이 구동된다. 이 때문에 전기차와 같이, 반드시 외부로부터의 전력 공급이 뒷받침되어야 한다. 파워 모드에서 가속을 시도하면, 엔진과 모터의 소음이 커지면서, 차체가 미끄러지듯 전방으로 달려 나간다. CVT와 유사한 반응을 보여주기 때문에 기어 변속 등에서 오는 박진감도 없고, 철저하게 경제성에 중점을 두고 있는 엔진의 소음은 실로 무미건조하기 이를 데 없지만, 단순히 빠르게 속도를 올리는 데에는 아무런 하자가 없다. 특히, 전기모터와 엔진이 동시에 동력을 공급하는 동안만큼은 노면의 구배에 상관 없이, 그다지 경쾌한 느낌은 아니지만, 나름대로 시원스럽게 속도를 올려 대는 모습이 상당히 인상적이다. 코너링에서는 TNGA 설계 사상의 핵심 중 하나인 저중심 설계 사상에 충실한 차체와 후륜 더블위시본 서스펜션으로 무장한 하체의 조화를 통해, 마치 레일 위에 오른 듯 깔끔한 움직임이 인상적이다. 물론, 차의 성격 상, 스포티한 감각과는 거리가 멀다. 그저 운전자의 주문에 기계처럼 따를 뿐이다. 전동식 스티어링 시스템의 응답성은 프리우스와 크게 차이가 없지만, 프리우스에 비해 한층 든든한 감각의 하체 덕분에 불필요한 흔들림은 물론, 차체의 롤과 피치가 보다 억제되어 있는 느낌을 준다. 이 덕분에 움직임에서 더 세련된 감각을 느낄 수 있다. 하지만 이러한 감각을 믿고, 함부로 굽이길에서 욕심을 부렸다가는, 전적으로 경제성을 중시하는 타이어의 한계와 마주하게 된다. 연비는 상기한 대로, 우수하다. 전기 모터의 역량을 더욱 키운 플러그-인 하이브리드 자동차인 만큼, 연료의 소비는 일반적인 하이브리드 자동차보다 더 적을 수밖에 없다. 다만, 이는 어디까지나 순수하게 가솔린 연료의 소비 효율만으로 접근한 것이다. 프리우스 프라임이 우수한 연비를 발휘하기 위해서는 배터리의 충전 상태가 항상 양호해야 한다는 것을 전제로 한다. 배터리가 넉넉한 상태를 전제로, 프리우스 프라임은 도심 최저 28.9km/l, 최고 34.1km/l의 연비를 기록했다. 고속도로에서도 평균 30km/l 대의 연비를 기록했다. 연비를 기록하는 동안에는 주행 모드는 에코(ECO) 모드, 전기차 모드는 자동으로 설정한 상태에서 운행했으며, 에어컨은 대부분 상시로 가동했다. 토요타 프리우스 프라임은 하이브리드의 선구자, 토요타가 만든 플러그-인 하이브리드 자동차로, 일반 프리우스와는 차별화된 내외장 사양과 주행질감, 그리고 전기 모터의 역량을 더 키운 데서 비롯된 더 적은 연료 소모가 가장 큰 장점이다. 하지만 얻는 것이 있다면, 잃는 것도 있는 법. 프리우스 프라임은 보다 대용량의 배터리를 탑재하기 위해 뒷좌석 공간을 다소 희생해야 했고, 새로운 설계와 스타일링을 적용한 탓에 가격 차이도 크다. 뿐만 아니라, 역할이 더욱 확대된 전기 모터 구동계 때문에 전기차와 같이, 수시로 배터리를 외부 전원으로 충전해 줘야 제 기능을 발휘할 수 있다는, 플러그-인 하이브리드의 구조적 한계도 고스란히 가지고 있다. 플러그-인 하이브리드의 장점과 단점을 고스란히 보여주는, 가장 정석에 가까운 플러그-인 하이브리드 자동차다. 프리우스 프라임은 보다 경제적인 하이브리드 자동차를 원하는 운전자에게 그 가치를 인정 받을 수 있다. 하지만 플러그-인 하이브리드가 갖는 구조적인 한계를 극복할 수 있는 환경이 뒷받침 되어야 그 가치를 제대로 발할 수 있을 것이다.


CT6는 캐딜락의 기함 모델이다. 또한, 캐딜락의 CEO인 요한 드 나이슨(Johan de Nysschen)의 이끈 새로운 모델 작명 전략에 따른 첫 번째 차이기도 하다. CT6는 2015 뉴욕 국제 오토쇼에서 소개됐고, 2016년부터 미국에서 판매되기 시작했다. CT6가 출시되기 전까지는 XTS가 캐딜락의 기함 임무를 수행했다. 그러나 세대 변경을 마친 CTS의 ‘몸값 올리기’ 전략 때문에 모호한 역학 관계가 전개됐다. 캐딜락 문중에서 순위는 높지만, 가격은 낮은 불편한 동거가 시작된 것이다. CT6는 이러한 어지러운 문중의 질서를 제대로 정립한 가장 큰 맏형이기도 하다. 시승한 CT6는 플래티넘 모델로 판매 가격은 부가가치세를 포함해 9,850만 원이다. 앞모습은 가로 막대를 촘촘히 넣어 고급스러움을 더한 그릴 위로 캐딜락을 상징하는 문장이 얹혀, 화려하고 고급스러운 느낌을 더욱 키웠다. 특히 세로 본능을 극대화한 LED 주간주행등은 특별한 모양으로 캐딜락을 대표하는 새로운 시그니처로 주목받을 듯 하다. 보닛 위의 날 선 다섯 줄의 조화 또한 날렵한 이미지를 크게 했다. 과감한 선과 미래지향적인 헤드램프와 선 굵은 장식들은 아트 & 사이언스 디자인 언어를 표현하는 데 부족함이 없어 보인다. 옆모습은 매끈한 다리맵시가 연상될 정도로 늘씬하다. 5,185mm에 달하는 길이를 바탕으로 짧은 오버행과 긴 보닛, 그리고 상대적으로 여유로운 캐빈과 C필러에서 트렁크까지 이어지는 완만한 경사가 만드는 프로포션은 수려한 미를 빗어냈다. 20인치 5-스플릿 알루미늄 실버 프리미엄 휠은 견고하고 클래식한 감성을 자아낸다. 뒷모습은 조금 더 강직한 모습이다. 캐딜락 특유의 각을 트렁크 덮개와 범퍼의 가운데에 주어 돌기 시켰고 트윈 듀얼 머플로는 가장 아래 영역에서 다이내믹한 범퍼와 짝을 이룬다. 가장 단정하면서 힘센 모습이 매력적이다. 차를 위에서 보면 날씬하고 예리한 선들이 차체 전반에 녹아들었음을 알 수 있다. 보닛에서 시작한 차의 중심선이 루프를 지나 트렁크 덮개의 중앙의 각진 영역까지 하나의 선으로 이어졌고 약간 도톰한 앞 바퀴의 휠하우스는 앞에서 봤을 때 듬직한 인상을, 수수하지만 말끔한 옆모습을 지나 차의 뒤에 시선이 도달하면 트렁크 덮개를 각을 세워 디자인해 날렵한 인상을 만들어 낸다. 또한, 지붕에는 파노라마 루프 글래스가 있어 시원한 분위기를 연출한다. 차체는 일체형 싱글 프레임인 BFI(Body Frame Integral) 공법을 기반으로 13개의 고압 알루미늄 주조물과 총 11종의 복합 소재가 적용됐고, 주요 접합부에는 알루미늄 스팟 용접과 알루미늄 레이저 용접 등 새 특허 기술들이 활용됐다. 또한, 캐딜락의 새로운 대형 세단을 위해 개발된 오메가 아키텍처를 통해 차체의 총 64%에 이르는 광범위한 부위에 알루미늄 소재를 적용하는 등 접합 부위를 최소화하고 약 20만 회에 육박하는 컴퓨터 시뮬레이션을 통해 경쟁 차종 대비 적게는 50kg에서 많게는 100kg 이상 가벼울 뿐만 아니라, 더욱 견고하게 완성했다. 프리미엄 독일 세단을 대항하기 위한 몸부림은 실내에 들어서 강하게 체감할 수 있다. 실내 구성은 기존의 미국제 자동차들이 그렇듯이, 푹신한 시트와 투박하고 단순한 디자인이 지배적인 흐름이었다. 그러나 세계 시장에서 날고 기는 독일 차와의 경쟁 관계에서 우위는 아니어도 동등한 수준을 맞추기 위해 미국의 제조사들이 변하기 시작했다. 캐딜락도 ATS를 시작으로 이전의 수준을 크게 웃도는 향상된 조립 및 마감 물질을 보였다. 이러한 기조는 CT6에서 정점을 이뤘다. 세련된 디자인에 천연 가죽, 고급 원목, 탄소 섬유, 금속 소재들을 전방위로 사용해 고급 럭셔리 세단의 자격에 맞는 격식을 갖췄다. 특히 센터페시아에서 센터콘솔을 지나 암레스트 영역까지의 디자인은 남성적이며 미래 지향적이다. 센터페시아는 송풍구를 기준으로 상단은 큐(CUE) 인포테인먼트 시스템이 운영되는 10.2인치 고해상도 디스플레이가, 아래로는 냉난방 조작부가 위치한다. 디스플레이는 터치 조작으로 주요 기능을 조정할 수 있다. 센터 콘솔에는 별도의 조작이 가능한 터치패드가 제공된다. 오디오는 압권이다. CT6 전용으로 튜닝된 34개의 스피커가 구석 구석에 배치된 보스 파나레이 사운드 시스템이 적용되었다. 사운드의 도달 영역을 자유롭게 설정할 수 있어서 콘서트 홀에서 느낄 수 있는 최고 품질의 사운드를 경험할 수 있다. 시동을 걸면 센터페시아 상단 영역에 숨겨졌던 센터 스피커가 고개를 살포시 들며 자리를 잡는다. 보스 시스템은 운전자만의 것이 아니다. 앞좌석 등받이에 플립형 10인치 듀얼 모니터를 장착해 뒷좌석의 탑승객도 독립적으로 영상 및 음악 감상을 즐길 수 있다. 패들시프트를 포함한 4-스포크 가죽 스티어링 휠은 감촉과 조작감이 뛰어나다. 웬만한 기능들은 모두 이곳에서 해결할 수 있도록 다양한 버튼들이 배치되었다. 계기판은 시인성이 뛰어나 한 번에 주행에 관련한 정보를 파악할 수 있다. 특히, 나이트 비전 스크린이 제공되어 시야 확보가 어려운 야간 환경에서 첨단 열 감지 적외선 카메라를 통해 사람이나 동물이 노란색 사각형으로 표시해 주어 안전 주행을 돕는다. 나이트비전은 캐딜락이 세계 최초로 자동차에 적용한 기능이다. 세미 버킷 시트는 최적의 두께로 몸에 딱 들어맞는 맞춤복 같은 느낌을 준다. 지나치게 푹신하지 않고 적당한 단단해 장시간 주행에도 피곤함이 덜하다. 또한, 20방향의 전동 조절 기능이 지원되어 몸에 최적화시킬 수 있다. 조정 레버는 벤츠와 마찬가지로 도어 트림에 위치한다. 6:4 분할 시트인 뒷좌석은 3명이 탑승해도 크게 불편하지 않다. 개인 오디오 시스템을 즐길 수 있고, 3단계 열선 및 통풍 기능, 그리고 마사지 기능도 제공한다. 그리고 등받이 각도, 높이, 허리 받침을 포함한 총 8방향 전동 조절 기능이 가능하다. 트렁크는 기본으로 433L가 제공된다. 속이 깊어 제법 많은 양의 물건을 수납할 수 있다. 바닥 패널을 들어 올리면 스페어타이어가 수납되어 있다. 파워트레인은 ‘워즈오토 2016년 10대 베스트 엔진’으로 선정된 CT6의 신형 3.6L V6 가솔린 직분사 엔진에 GM의 8단 자동변속기가 탑재되어 최고출력 340ps/6,800rpm, 최대 토크 39.4kg.m/5,300rpm의 성능을 발휘한다. 이 엔진은 일정 주행 조건에서 6개의 실린더 중 4개의 실린더만 작동하게 하는 액티브 퓨얼 매니지먼트 시스템(Active Fuel Management System)이 적용되어 연료 효율을 높였다. 공인연비는 도심 7.2km/l, 고속도로 9.9km/l, 복합 8.2km/l이다. 주행 감각은 큰 차체에 끄는 3.6 L V6 엔진이 효율적으로 녹아들었다. 초반 급가속의 반응은 채근을 깨닫고 금세 반응하는 편은 아니다. 폭발적이지 않고 부드럽고 믿음직스럽게 속도를 끌어 올리는 편에 가까운 성향이다. 그러나 가속 시 발생하는 엔진 사운드는 고급 세단에서 스포츠카의 감성을 조금은 느낄 수 있을 정도로 만족스럽다. 산허리를 휘감아 도는 와인딩 코스에서는 거대한 몸집을 잊을 정도로 민첩하고 안정적이다. 하체의 강성 자체가 뛰어난 점도 있지만 액티브 섀시 시스템(Active Chassis System)과 마그네틱 라이드 컨트롤(Magnetic Ride Control), 그리고 액티브 리어 스티어링(Active Rear Steering) 기능이 크게 작용한다. 액티브 섀시 시스템(Active Chassis System)은 각 휠을 독립적으로 관찰하고하고 개별 조종할 수 있도록 하며, 마그네틱 라이드 컨트롤(Magnetic Ride Control)은 1/1000초 단위로 노면 상태를 감지해 각 휠의 댐핑력을 조절해 주행 환경에 따른 최적의 주행 성능을 발휘한다 주행 중에 감각적으로 느낄 수는 없었지만 액티브 리어 스티어링(Active Rear Steering)은 주행 시 뒷바퀴가 앞바퀴의 조작에 따라 반대로 조향되며 안정적인 자세를 유지할 수 있도록 돕는다. 캐딜락의 자료에 의하면 저속 주행에서는 회전반경을 약 1m 줄여줄 수 있다고 한다. 승차감은 안락하지 않다. 조금은 단단하게 조율된 서스펜션과 푹신함이 덜한 시트 때문이다. 그러나 지면의 충격을 고스란히 내부로 전달할 정도의 것은 아니다. 운전자의 특성에 따라 좋고 싫음이 갈릴 수 있어 보인다. 주행 중 오디오 시스템을 통해 흘러나오는 사운드는 훌륭해서 주행의 만족도를 더욱 끌어 올리는 역할을 한다. 1996년에 단종된 플리트우드를 대신해 후륜 구동 방식을 취한CT6는 단종이냐 계속 생산이냐는 루머까지 나돌 정도로 미국 시장에서는 고전을 면치 못하고 있다. 국내에서는 이와 반대로 제법 좋은 성적으로 GM 코리아 캐딜락의 효자 노릇을 톡톡히 하고 있다. 올해 상반기까지 295대를 팔아 괄목할만한 성적을 거두었기 때문이다. 올해 상반기 판매한 전체 판매량 중 CT6가 차지하는 비율이 40%에 육박할 정도다. 인피니티에서 새로운 차명을 만든 것과 같은 전략을 사용한 요한 드 나이슨(Johan de Nysschen)이 캐딜락에도 동일한 전략으로 새로운 바람을 일으키고 있어 캐딜락의 다음 행보에 관심이 간다. [주요 제원]


일반 도로를 달리기 위한 모든 자동차는 몇몇 특수한 목적 내지는 종류의 자동차를 제외하면, 기본적으로 문을 갖추고 있다. 자동차의 도어는 단순한 문짝이 아니다. 측면 충돌에서 탑승자를 보호하는 역할을 분담하고 외부의 위협으로부터 보호하기도 하며, 수납공간으로서도 기능한다. 아울러 차체의 형상을 매끈하게 만들어주는 역할도 한다. 자동차 역사가 백년을 훌쩍 넘은 오늘날에는 다양한 형태의 도어가 만들어지고 있다. 특히 고가의 스포츠카 업계에서는 저마다 특색 있는 도어를 활용하여 특별한 가치를 부여하기도 한다. 이 때문에 튜닝 업계에서도 일반 자동차의 도어를 스포츠카의 특별한 도어로 바꾸는 컨버전 작업을 가하는 경우도 많다. 저마다 독특한 메커니즘으로 작동하는, 각양각색의 자동차 도어들을 한 데 모았다. 일반 도어(Conventional(Regular) Doors) 우리가 가장 흔하게 접하는 형태의 단순한 여닫이형 도어다. 도어의 관절에 해당하는 힌지(경첩)가 앞쪽에 위치하며, 뒤쪽에서부터 열린다. 제작이 쉽고 구조도 간단하여 승용차는 물론, 트럭이나 중소형 버스의 운전석용에 이르기까지, 차종을 불문하고 가장 폭넓게 사용되는 형태다. 수어사이드 도어(Suicide Doors) 영어로 ‘자살’을 의미하는 흉흉한 단어가 사용된 것과는 달리, 형태 자체는 일반 도어에서 힌지의 위치가 반대로 되어 있는 형태다. 수어사이드 도어는 1960년대만 해도, 4도어 세단형 차량에서는 꽤나 일반적인 형태의 도어였다. 이런 흉흉한 이름이 붙은 데에는 당시의 부족한 기술력에 있었다. 당시 이러한 형태의 도어가 설치된 차량을 (당시 기준으로) 고속으로 주행할 경우 문이 각종 외력을 감당하지 못해 스스로 열려버리는 사고가 많았기 때문이다. 오늘날 이러한 형태의 도어를 사용하는 제조사는 롤스로이스가 대표적이다. 단, 롤스로이스는 이를 코치 도어(Coach Doors)라는 이름으로 부른다. 슬라이딩 도어(Sliding Doors) 일반 도어가 여닫이 문이라면, 슬라이딩 도어는 미닫이 문이다. 슬라이딩 도어는 다수의 인원이나 짐을 승하차시켜야 하는 차종들에게 있어 ‘필수’다. 도어를 열 때 필요한 공간이 매우 적은 데다, 개폐 면적을 가장 크게 가져갈 수 있는 형태이기 때문이다. 하지만 일반 도어에 비해 구조가 복잡하고, 슬라이딩을 위한 별도의 기계장치를 요구하기 때문에 공간도 많이 차지한다. 따라서 승합차, 미니밴, 버스 등에서 주로 사용된다. 스완 윙 도어(Swan-wing Doors) 이름 그대로, 백조의 날개에서 모티브를 얻은 이 도어 형태는 애스턴 마틴에서만 사용한다. 기본적인 구조는 일반 도어와 별 차이가 없으나, 도어를 열었을 때 일반 도어에 비해 약 15도 정도 들리는 특징이 있다. 이는 문을 열었을 때 차를 더욱 돋보이게 해주는 효과가 있다. 또한 애스턴 마틴의 차들이 상대적으로 낮은 시트포지션을 갖는 만큼, 승하차를 용이하게 하기 위함이다. 걸윙 도어(Gull-wing Doors) 마치 갈매기의 날갯짓과 같은 형상으로 문이 열린다는 데서 비롯된 걸윙 도어는 1954년, 메르세데스-벤츠의 300SL로부터 시작되었다. 걸윙도어는 형태의 특성 상, 루프의 중심선 상에 힌지가 위치한다. 걸윙 도어는 일반 도어에 비해 개폐에 필요한 수평공간이 훨씬 작기 때문에 폭이 좁은 곳에서도 열 수 있다. 단, 주차 공간에는 일정 수준의 높이가 확보되어야 한다. 이러한 형태의 도어가 만들어진 까닭은 차체의 강성 강화에 있었다. 고성능의 스포츠카의 골격을 잘 보면 대개 욕조에 가까운 형태를 띄는 경우가 많은데, 이는 바닥과 그를 둘러싼 측면의 구조강성을 높이기 위함이다. 하지만 이 과정에서 측면 골조의 높이가 운전석 위치보다 높아진다. 이렇게 되면 일반 도어로는 승하차를 위한 충분한 면적을 확보할 수 없어, 승하차가 매우 힘들어진다. 로터스의 차들이 승하차가 심하게 불편한 이유가 이 때문이다. 걸윙 도어를 비롯한 독특한 도어 작동 형태들은 단순히 멋을 부리기 위함이 아니라, 측면 골조의 높이가 높으면서도 시트 포지션이 낮은 차들에 수월하게 승하차를 하기 위한 고민의 산물인 것이다. 시저 도어(Scissor Doors) 람보르기니의 도어로 잘 알려져 있는 시저 도어는 시대를 앞서는 파격으로 유명한 디자이너, 마르첼로 간디니(Marcello Gandini, 1938~)가 남긴 족적 중 하나다. 일반 도어와 같이, 힌지는 차체 앞쪽에 붙지만 동작의 중심축이 세로축이 아닌, 가로축에 있다. 이 때문에 마치 도어가 가위(Scissor)처럼 움직인다고 하여 이러한 이름이 붙었다. 최초의 시저 도어는 1968년의 알파 로메오 카라보(Carabo) 컨셉트였지만 지금은 쿤타치를 기점으로 하는 람보르기니 V12 슈퍼카의 도어로 더 유명하다. 또한, 위의 걸윙 도어와 혼동하는 경우가 매우 많다. 걸윙 도어와 시저 도어는 문이 움직이는 중심축이 전혀 다름에 유의할 것. 버터플라이 도어(Butterfly Doors) 나비의 날갯짓을 연상케 하는 작동 방식을 특징으로 하는 버터플라이 도어는 시저 도어나 걸윙 도어와 같이, 고성능 자동차나 경주용 자동차의 도어 개폐방식으로서 고안되었다. 버터플라이 도어는 외관 상으로는 걸윙 도어나 시저 도어를 합친 듯한 형태를 하고 있지만 엄연히 다른 형태다. 힌지의 중심축이 도어패널 상단에 45도 정도 꺾인 형태로 배치되어 있어, 도어를 완전히 열면 도어 패널이 전방 45도 상단을 향하게 된다. 버터플라이 도어를 최초로 사용한 차는 알파 로메오의 33 스트라달레(Stradale)였으나, 지금은 멕라렌 로드카의 도어로 더 잘 알려져 있다. 페라리에서도 엔초 페라리와 라페라리에 이러한 형태의 도어를 사용하고 있다. 헬릭스 도어(Dihedral-Synchro Helix door Actuation) 이것은 오로지 코닉세그만 사용하는 도어 개폐 형태로, 편의 상 헬릭스 도어로 칭한다. 헬릭스 도어는 시저도어처럼 회전하면서도 동시에 도어가 아예 차 밖으로 나오는 독특한 동작으로 시선을 집중시킨다. ‘디헤드럴-싱크로 헬릭스 도어 액츄에이션’이라는, 유럽 귀족 수준의 장대한 이름에 걸맞게, 내부 구조도 굉장히 복잡하다. 걸윙 도어나 시저 도어와 같이, 구조적으로 승하차가 불편할 수 밖에 없는 고성능 자동차의 승하차 편의성을 개선하기 위한 시도다. 특히 코닉세그이 차들은 항공기 조종석의 그것과 같은 극단적인 캡 포워드 형상의 윈드실드와 그에 이어지는 측면 창, 그리고 그 위를 덮는 형태의 루프 디자인을 갖기 때문에 이러한 방식이 필요했을 것으로 보인다.


지난 9월 7일 국토교통부는 한국자동차산업협회, 한국자동차부품협회와 자동차 대체부품 활성화 업무협약을 체결했다고 밝혔다. 협약식에는 국내 5대 자동차 제조사 임원들도 참석하며 상호 협력을 다짐하는 등 의미있는 자리로 진행됐다. 주요 협약 내용은 대체부품과 관련된 산업 구조 및 제도, 현황 등을 공동으로 조사하고 디자인권 보호수준에 대해 상호 협력이었다. 자동차 대체부품 인증제는 지난 2015년 정부에서는 도입하며 시행됐다. 자동차 수리비와 보험금으로 나가는 돈을 줄여 자동차 소유자의 부담을 줄이겠다는 취지였다. 자동차 대체부품 인증제 도입 후 약 2년이 흐른 현재, 부품업체는 물론이고 대체부품을 시중에서 쉽사리 찾아보기 힘들다. 시장 구조, 각종 규제 등에 적잖이 발목이 잡혀버렸기 때문이다. 가장 큰 난제로 볼 수 있는 것은 디자인보호법이다. 주요 수리품목 중 대다수는 완성차제조사의 디자인보호권 안에 존재한다. 그런데 대체부품을 생산하기 위해서는 최대한 같은 형태로 만들어야 한다. 그래야만 말 그래도 대체가 가능해지기 때문이다. 디자인 특허에 대해서 보장기간은 약 20년인데 이 문제를 해결하지 못한다면 대체부품 생산업체는 완성차제조사 및 법률 눈치를 보며 끙끙 앓을 수 밖에 없다. 자동차 소유자와 보험사의 입장도 생각해봐야 한다. 수리 수요가 발생 시 순정품이 아닌 대체부품을 선택할지는 미지수다. 지지부진하게 흘러가고 있는 대체부품 인증제로 소비자 입장에서 신뢰성 의문이 충분히 들 수 있는 상황이기 때문이다. 보험사에서도 수리비를 낮추기 위해 대체부품을 권유할 수는 있겠지만 당사자와 의견충돌 가능성이 높다. 3 완성차 제조사 입장에서는 대체부품이 활성화 된다면 순정품 판매가 줄어드는 상황이 나타난다. 특히 대체부품은 저렴한 가격이 가장 큰 장점으로 내세워지는 만큼 수익에서 큰 타격을 입을지도 모른다. 마땅한 대안이 없을 시 디자인보호권을 쉽게 손에서 내려놓지 않는 것은 어찌보면 당연한 일이다. 최근 개최된 2017 오토모티브위크에서 대체부품은 찾아보기도 힘들었다. 오토모티브위크는 자동차 정비, 튜닝, 부품과 관련된 다양한 기술과 장비, 서비스 등이 총망라하는 곳이다. 시장의 흐름을 한눈에 파악할 수 있는 행사에서 대체부품을 찾아보기도 힘들다는 것은 대체부품의 현실을 보여주는 척도일지도 모른다. 자동차 대체부품 활성화는 디자인보호법에 앞서 소비자 권익을 우선하는 방안이나 대체부품을 활용한 보험상품 개발, 침체된 소비자들의 대체부품 인식 등을 해결해야만 다시금 비상할 수 있을 것으로 보인다.


전북 장수에서 발원한 금강은 진안 용담호를 거쳐 무주, 충남 금산을 굽이쳐 흐르다 충북 옥천 대청호로 이어진다. 금산을 지나던 금강은 부리면 인근에서 병풍처럼 웅장하게 서 있는 붉은 기암절벽과 마주한다. 붉은 절벽과 강물이 어우러져 마치 한 폭의 산수화를 연상케 해 ‘적벽강’(사진 아래)이라고 불리는 곳이다. 굽이치는 강으로 둘러싸인 마을은 물이 잘 통한다 해서 ‘수통골’이라는 이름이 붙었다.수통골마을은 금산8경 중 하나인 적벽강이 마을을 휘감고 흘러 농촌 체험과 강변 휴양을 마음껏 즐기기에 제격이다. 강에는 1급수 어종인 쏘가리, 꺽지, 감돌고기, 쉬리, 부구리, 다슬기 등이 산다.
주변 억새밭 또한 장관이다. 여름밤 강가에서 횃불을 이용한 고기잡이는 물론 수석 줍기, 배 따기, 옥수수 따기, 도토리묵 만들기, 손두부 만들기 등을 할 수 있다. 봄에는 감자와 봄나물을 채취하고, 가을에는 고구마와 인삼을 캐 볼 수 있다. 겨울엔 연날리기, 쥐불놀이 등도 가능하다.
마을에는 도시민의 휴양과 건강을 위해 1만6000㎡ 규모 오토캠핑장과 글램핑장 등 캠핑시설이 마련돼 있다. 식당, 운동장, 바비큐장, 족구장, 도자기체험장 등도 있다. 보석사, 태고사, 칠백의총, 인삼전시관 등 관광지가 가까이 있다. 매운탕, 어죽, 삼계탕, 순두부, 묵 등 먹거리도 풍부하다. 금산지역 향토 음식 중 하나인 어죽 만들기 체험도 인기를 끈다.


올 시즌 준비하면서 올해를 원년의 해로 잡아 볼려고 PPT를 준비해서 체계적으로 준비했다. 다이나믹 강릉이라는 슬로건으로 한 시즌 준비했다. 축구하면 강릉 아닌가. 축구에 살고 죽는 도시 이미지를 담았고, 우리팀의, 나의 철학은 역동적인 시스템을 담아 활동적인 팀플레이 해보자는 의미로 준비했다. 강릉시민과 같이 할 수 있는 축구단으로 거듭나보자고 해서 유소년 축구, 17개팀 800여명 대상으로 10회 실시했다. 특별히 유소년이 GK코치가 없어서 그부분 집중했다, 활성화되서 올해 많은 팬들이 왔다. 다이나믹 강릉을 통해 많은 이미지 얻었다.
22라운드에서 정규리그 우승을 했다. 막판 체전도 있었고, 특히 백업 자원이 많지 않았다. 후반기 피로누적, 경고 누적도 생기면서 마지막 게임에 다와서는 경기력 높이려고 포커스 맞췄다. 챔피언 1차전은 최선은 이기고 오는게 최선이지만 차선도 고민했다. 전방 압박 요구했고, 물론 찬스를 줬지만 우리도 카운터 어택을 통해 기회 잡았다, 아쉬운 부분도 있었지만 0-0으로 비긴 것에 대해 잘했다고 했고, 상대가 플레이오프 1, 2차전 치렀기에 우리 보다는 체력이 떨어지 것이라 봤다. 포지션 유지하면서 전방 압박 했다.
감독으로 아쉬운 부분인데, 전반기에 스트라이커로 김현욱 선수가 십자인대 파열로 다쳤다, 스트라이커가 한명이 나갔고, 11번 김동민 선수가 에이스 스트라이커엿는데 이친구가 전반기 잘했는데 8월에 큰 부상을 입었다. 포워드 라인 없이 후반기를 계속했다, 계속 게임이 있고 체전도 있고, 사소한 부상도 있고, 잔반 끝나고 후반기 선수구성 못했다. 상대 같은 경우는 서동현도 보강을 했고, 인정하는 부분 가지고 준비했다, 상대는 후반기 너무 좋았다. 이 준비를 하기 위해서 포지션 변화를 통해 극복하려고 했다.
1차전에 찬스 만들기도 했지만 내주기도 했다. 골키퍼가 굉장히 잘했다. 조우진이 사이드에서 뛰는 선수인데 원톱으로 뒀다. 성실히 팀플레이 했다. 팀밸런스 공격수비 열심히 해줬다. 신영준이 있는데 1차전 치르기 하루 전에 아버지를 하늘나라로 모시고 왔다. 감독으로 가슴 아팠는데 챔프 1차전 준비하려고 안뛰낄려고 했는데 후반전에 뛰었다. 최악이었는데 오늘 100% 주장으로 책임감도 있고 감독으로 너무 감사하다, 그 역할을 잘 했다.
신영준 부산에서 에이스 이야기도 들었고, 나하고 연관이 있어서 왔다. 11번 김동민도 수원에서 왔다. 두 친구 오면서 상대 수비를 잡아줬고, 양쪽 윙포워드에서 신영준과 조우진이 잘했다. 김동민까지 시너지가 잘 났다. 신영준은 내셔널 급이 넘는다. 내가 요청을 좀 했다. 내셔널 축구가 6년차인데 처음과 지금은 기술 보다는 경기 흐름의 차이 밖에 없다. 내셔널도 많이 발전했다, 내셔널 해서 니 기량 많이 발휘해라, 1년 동안 풀게임 소화해보자, 선수로 그것도 큰 영광일 수 있다고 의기 투합하자고 했다.
실업축구로 성인축구를 시작해서 프로축구 생기기 전에는 실업축구가 전부였다. 프로가 생기면서 실업이 프로로 갔다, 10여년간 기업은행에서 실업리그 하고 우승도 했다, 감독으로 하면서 정규리그 우승도 했지만 챔피언결정전을 마무리해서 개인적으로 영광스럽게 생각한다, K3로 출범하는데 이 부분에 대해 의미를 크게 두지 않는다, 내셔널팀 모두가 간다, 하부리그에서 몇팀 보충되서 하기 때문에 운동장에서 뛰는거는 내년이 더 발전될거기 때문에 경기 자체는 큰 변화가 없을 것이다.
다이나믹 강릉 역동적으로 하려고 했는데 그 중간에 에이스들이 큰 부상으로 인해, 후반기 체력 소모가 컸다. 그 부분이 안타까웠다.


경북의 제3대 도시로서의 위상을 드높이고 있는 경산시, 28만 경산시민의 충직한 대변자로 활발한 활동을 하고 있는 강수명 경산시의회 의장을 만나 경자년 새해 경산시의회 운영계획을 들어봤다. - 새해 시의회 의정활동 방향은. △여러 사람의 힘을 모으면 감당하지 못할 일이 없고, 여러 사람의 지혜를 모으면 이루지 못할 일이 없다. 올해 우리 경산시의회 의원 모두는 집사광익(集思廣益)의 마음으로 소통하는 의회를 만들어 가겠다. 상대방의 생각은 어떤지, 소수의 의견은 무엇인지, 그 의견들을 수용할 수 있는 다른 대안이 있는지를 찾고 작은
김수문 경북도의회 건설소방위원장은 “집행부와 적극적인 소통은 물론 건전한 상호견제를 통해서 다양한 정책대안을 마련하고, 특히 지역경제 활성화에 적극적으로 노력하겠다”고 새해 포부를 밝혔다. 김 위원장은 “지난해는 진정한 의미의 민선 7기가 시작된 해였던 만큼 집행부와의 소통과 협조를 최우선으로 삼았다면 올해는 성과에 대해 따질 것을 따져 묻고 도와줄 것은 더욱 과감하게 도와주는 방향으로 도민의 안전과 지역경제 활성화를 위해 최선을 다하겠다”고 위원회 운영방향을 제시했다. 건설소방위원회는 경북도의회 상임위원회 중 가장 역동적인 활동을
“울릉군의회 의원 모두는 한마음으로 협치를 통해 성숙한 의회로 자리매김할 것을 다짐합니다” 정성환 울릉군의회 의장은 새해 의정 방향을 이같이 밝히고 “울릉군의회 7명 의원들이 펼치는 의정활동이 곧 ‘군민행복’으로 설명될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다”고 말했다. 정 의장은 변화를 위해 끊임없이 고민하고 실천하는 사이, 2020년 경자년(庚子年) 새해가 밝았다며 울릉군은 올해 새로운 발전과 도약의 기로에 서 있다고 강조했다. 정성환 의장을 만나 2020년 경자년 울릉군의회 의정활동 방향에 관해 들어봤다. -먼저 지난 1년간 의정활


박기호 청도군의회 의장은 “5만 청도군민이 염원하는 모든 부분에 대해 의정활동 중반을 향해 달려가고 있는 시점에서 어떤 방법으로 이뤄내야 할지 무거운 책임감을 느끼며, 제8대 군의회 의장으로서 의회 위상확립과 발전의 초석을 다지는 역할에 중점을 두고 추진해 나가겠다”고 2020년 의정 방향을 밝혔다. 박 의장은 “청도의 발전을 위해 군민의 작은 목소리에도 크게 귀를 기울여 군민들로부터 신뢰를 받는 청도군의회가 되도록 앞장서 나가겠다”며 “의회 본연의 의무인 집행부의 군정 집행과정을 합의하고 조정해 군민의 진정한 뜻이 군정에 빠짐없이


◇ 김우성PD(이하 김우성)> 공공기관 채용비리, 양파 껍질 벗기듯이 파볼 때마다 많이 나왔습니다. 강원랜드를 비롯해서 여러 채용 비리 문제, 사회적으로 큰 지탄을 받았고요. 어제는 최흥식 금감원장이 사의를 표명하기도 했습니다. 정부는 공공기관의 부정 합격자로 인해 피해자가 특정되면, 즉 누군지 명확하게 피해자가 밝혀진다면 적극적으로 구제하기로 했습니다. 이에 따른 첫 사례도 나왔는데요. 몇 명이 다시 구제됐죠. 이런 사례가 인정받기 위해서는 수사나 재판을 통한 피해자 특정이 있어야 한다, 채용 관련 서류도 남아 있어야 한다는 제약 조건이 있습니다. 거의 대부분이 부정채용 의혹을 받고 있는 강원랜드의 경우 시간이 걸릴 거라는 전망이 나오고 있습니다. 공공기관 채용비리를 둘러싼 문제, 어떻게 풀어야 할지, 현재 이런 상황은 어떤 의미를 가지는지 행정개혁 시민연합 상임집행위원장 맡고 계시죠, 이창원 한성대학교 행정학과 교수 연결해서 관련 이야기를 나눠보겠습니다. 안녕하십니까.


◇ 김우성> 이번에 채용비리 피해자로 밝혀진 8명, 올해 하반기에 구제받게 됐습니다. 어떻게 보십니까?
◆ 이창원> 말씀 드리기 앞서 취업이라는 것이 거리에는 취업만 한다면 영혼이라도 팔겠다는 젊은이들로 넘쳐나고 있고요. 또 최고의 뇌물이 취업이라는 얘기까지 있는 상황에서, 그러다 보니 많은 분들이 취업 비리, 인사 비리에 연루되어 있으며 중요한 것은 첫 번째 피해자 구제가 이뤄졌다는 거죠. 그리고 지금 최소한 채용비리 피해자가 100여 명으로 추산되고 있기 때문에 사회자께서 말씀하신 것처럼 이러한 조치가 효과적으로 이뤄지기 위해서는 어떠한 절차가 필요한지에 대한 사회적 공감대가 이뤄져야 할 거로 보입니다.
◇ 김우성> 사회적 합의, 토대 위에서 제대로 되어야 한다는 말씀이신 데요. 앞서 말씀해주셨지만 최고의 뇌물은 취업이라는 말, 인정하고 싶지 않지만 있었던 일들인데요. 피해자 구제가 적극적으로 이뤄지려면 공공부문이긴 합니다만 정부가 나서야 한다고 보십니까?
◆ 이창원> 이번에 사실 작년 10월 문재인 대통령께서 공공부문 채용비리 근절 지시를 했고, 그렇기 때문에 각 공공기관에 대한 채용비리 특별 점검이 있었습니다. 그러다 보니 금년 1월 29일 정부에서 공공기관 채용비리 특별 점검 후속 조치 및 제도개선 방안 발표가 있었고, 그런 것에 이어서 후속 조치로서 피해자를 특정할 수 있는 경우 원칙적으로 구제한다는 정부의 방침이 없었다면 과연 이러한 일이 이뤄질 수 있을까 회의적으로 생각합니다.
◇ 김우성> 이만한 조건이 있었기 때문이라는 말, 앞서 토대 이야기도 그런 차원에서 해주신 말인데요. 말씀해주신 것처럼 특정된 피해자, 이 사람을 억지로 넣으려고 다른 사람을 떨어뜨렸다는 게 나타나야 한다는 건데요. 그렇지 않은 경우가 더 많지 않습니까. 확인은 어떻게 할 수 있을까요?
◆ 이창원> 좋은 말씀을 해주셨는데요. 특정 짓는다는 것이 그렇게 용이하지 않습니다. 즉 채용자 선발 순위 같은 것이 정해졌고, 그런데 그것 순서가 부당하게 바뀌었다는 것이 명백하게 입증되어야 할 거고요. 그리고 이번에 가스안전공사 사례인데, 특정한 검찰의 공소장 및 법원의 확정 판결문이 있었기 때문에 이뤄진 건데요. 공감대라는 말씀을 드린 것이, 피해자 구제의 시점을 감사 결과로 할 것이냐, 검찰의 기소로 할 것이냐, 법원의 확정판결로 할 것이냐에 대해서 사실 이번에 가스안전공사의 경우 1심 법원 판결이 나왔을 때, 1월에 나왔는데요. 검찰과 채용비리 피고인 양쪽에서 항소하지 않았기 때문에 확정됐거든요. 그래서 사실상 감사원의 적발 후 지금까지 구제된 기간만 따져도, 상당히 빨리 진행된 건데도 8개월이거든요. 만일 특정되는데 시일이 많이 소요되고, 감사하는데 걸리고, 검찰 가서 걸리고, 법원의 확정 판결이 1심에서 끝나지 않고 계속 대법까지 간다든지, 그럴 경우에는 대부분 대상이 젊은이들이기 때문에 그러면 취업을 해야 할 것이고 그러다 보면 복잡한 경제적 사정이 엮이기 때문에 과연 이렇게 하는 것이 최선의 방법인가에 대해서는 뭔가 사회적 합의가 필요하다는 말씀을 드립니다.
◇ 김우성> 일반적으로 법원의 판결이라는 아주 특정할 수 있는 근거를 대라는 말에서 또 한 번 좌절할 수 있겠다는 생각이 들 정도인데요.
◆ 이창원> 또 한 가지가 무엇이냐면, 당해 기관에서 이런 일이 발생했을 때, 지금 진행 중입니다. 정부 지시로 움직이고 있는데, 각 공공기관에서 이런 일이 발생했을 때 피해자를 구제해주는 규정을 신설할 필요가 있어요. 몇 가지 조건이 이뤄지는 것인데 단순히 언론 보도만 볼 것 같으면 금방 이뤄질 것 같지만 그렇게 쉽지 않은 일입니다.
◇ 김우성> 채용 과정이 기관마다 명문화되어 있으며, 여러 가지 어려운데요. 예를 들어보면 많이 화제가 된 것, 모 검사의 폭로전까지 이어졌던 강원랜드의 경우, 몇 백 명이거든요. 지원한 사람까지 포함하면 숫자가 더 커질 수 있습니다. 이런 경우에는 지금 말씀해주신 조건과 과정만 놓고 보면 불가능하다는 생각까지 들 정도이거든요.
◆ 이창원> 문제가 제보이든 민원이든 무언가 부정 채용이 발생했을 거라는 점을 수사기관이나 감사원, 당해 주무 기관에서 인지해야 할 거고요. 그 다음 감사원에서 감사하고 적발됐을 경우 검찰에 수사를 의뢰할 거고요. 그런 다음 검찰에서는 수사한 다음 기소의 대상이 되는지 안 되는지, 일부는 구속이 되기도 할 거고요. 1심 법원으로 갈 것이고 확정판결이 나와서 끝나면 상관없는데 상소라든지 계속 이뤄지게 되면 만일 이 절차를 그대로 받는다고 할 경우 강원랜드에서는 수년이 걸릴 수 있을 거로 생각이 듭니다.
◇ 김우성> 취업을 위한 젊은 분들이 해당됩니다. 몇 년을 기다린다는 건 다른 문제가 될 것 같습니다. 말씀하셨지만, 토대와 합의가 바뀌고 새로운 규정들에 대한 합의도 필요하다고 말씀해주셨는데요. 이런 상황이라면 결국 기관에 따라서 정확한 자료가 남지 않은 경우가 있기 때문에 다른 방식의 접근이 필요하지 않을까 생각이 들거든요.
◆ 이창원> 저는 이렇게 생각합니다. 벌써 제도 개선 이야기가 나오는데요. 우리나라가 디지털 최고 강국 아니겠습니까. 인사 자료는 영구 보존한다는 거로 바꿔야 할 것 같습니다. 보통 사실상 3년, 5년 차이가 있기도 할 것이고, 사실 디지털로 영구 보존이 가능합니다. 창고에 쌓아 둘 필요가 없다는 것 한 가지가 있고요. 또 한 가지는, 설사 없어진 자료라고 하더라도, 파기했다든지 인사 비리자들은 파기도 서슴지 않았겠죠. 그런데 우리나라가 디지털 포렌식의 최고 강국 아닙니까. 다 복구가 가능할 거고, 즉 인사에 관한 이러한 채용비리 인사비리가 있을 경우에는 단순한 관행에 의한 봐주기가 아니라 이것은 범죄다. 그러한 공감대가 되면 그렇게 쉽게 유혹에 빠질 것 같진 않습니다.
◇ 김우성> 여러 은행권 채용비리의 경우에도 프린트해서 출력된 자료 기록들이 근거가 됐습니다. 교수님 말씀하신 것에 따르면 충분히 근거 찾아내서 할 수 있으니까 조금만 바꾸면 된다는 가능성도 말씀해주셨고요. 어제 최흥식 금감원장 사임하면서 속보로 전해드렸거든요. 충격이기도 한데, 이러한 상황입니다. 채용비리가 간단한 부서 내에서 이뤄지는 게 아니라 고위층과 관련되어 있거든요. 이럴 경우 조사는 어떻게 이뤄져야 할까요?
◆ 이창원> 사실 이런 거죠. 권력을 가진 쪽에서는 가장 유혹에 빠지는 게 인사입니다. 정치권도 자성해야 하는 거죠. 왜냐면 단순히 하부 공공기관에서 이뤄진 청년들을 대상으로 한 입사 수준의 문제가 아니라 위에서 낙하산 인사를 하게되면 밑에서는 당연히 위에서도 그렇게 하는데 우리가 이렇게 하는 게 무엇이 잘못이냐는 잘못된 행정 문화, 조직문화가 만들어지거든요.


◇ 김우성> 무언가 받으면 보은해야 한다는 문화도 생길 수 있고요.
◆ 이창원> 서양 속담에 하인은 주인만큼만 정직하다는 속담도 있습니다. 위에서 예를 들어서 낙하산 인사나 인사 비리나 적절하지 않은 인사를 하게 되면 정권 말기 되면 더 심해지거든요. 그렇기 때문에 정치권도 자성하는 계기가 되어야 할 거로 봅니다.
◇ 김우성> 많은 해명에 국민들이 더 화가 났던 이유도 바로 그 이유였을 겁니다. 관행이다, 이런 표현도 썼고요. 디지털 기록, 잘못을 저지르면 누구든 결국 밝혀지게 된다는 조건, 블라인드 테스트 등을 정부에서까지 이야기하고 있습니다만, 저는 교수님께서 초반에 말씀해주신 토대, 합의라는 말이 와 닿았습니다. 법보다 무서운 게 국민들의 인식과 문화이거든요. 어떻게 바뀌어야 할까요?
◆ 이창원> 한 말씀만 더 드리자면, 사실 곰팡이나 병균은 햇볕을 제일 무서워하거든요. 여기에서 햇볕이라는 건 공개입니다. 그래서 모든 인사 자료, 계속 그것으로 자기네들의 이익을 보호하는 경우가 많기 때문에 인사자료에 관계되는 파트만 삭제하고 모든 인사에 관한 위원회나 과정, 전체 과정을 공개하게 되면 그렇게 쉽게 유혹에 빠지지 않거든요. 인사위원회도 외부 인사들 많이 참여시키고, 각 과정 과정마다 외부에서 깨알같이 투명하게 살펴볼 수 있으면 그게 근본적으로 우리나라 인사 비리, 인사 곰팡이를 제거할 수 있을 거라고 생각합니다.
◇ 김우성> 병은 알리라고 했다, 라는 말도 떠오릅니다. 널리 알리고 공개할수록 문제를 해결할 수 있는 길이 가까워질 것 같습니다. 오늘 말씀 감사합니다.


21일 회계 및 금융투자업계에 따르면 IFRS 환경에서 기업 실질을 가리는 가장 큰 분야로 연결 재무제표가 꼽혔다. 삼성바이오로직스(207940)나 현대오일뱅크처럼 한 기업이 다른 기업의 실질 지배력을 갖췄는지 여부를 판단하는 것은 최근 회계 분야에서 가장 큰 이슈 중 하나다.
기업의 실질 지배력을 갖춘 종속회사들을 포함해 연결 재무제표로 작성하는 것이 IFRS의 원칙이다. 다만 실제 기업이 가지고 있는 지분율과 상관없이 영업이익이나 부채 등을 합산해 표기하다 보니 개별 기업의 이익 창출이나 채무 부담을 정확히 알기가 어렵다. 연결 영업이익 표시가 회계정보 이용자보다는 다분히 작성자에게 초점을 맞췄다는 지적이다.
이정조 리스크컨설팅코리아 대표는 “IFRS는 실질 지배력을 기준으로 하기 때문에 지분율 차이가 영업이익의 지배·비지배를 나누지 않고 합산하다보면 실제 기업의 민낯을 알기가 어렵다”고 설명했다.


기업의 영업활동에 따른 현금 유출입이 아니라 주가와 연계된 파생상품의 평가손실 또는 평가차익이 재무제표에 표시되는 점도 ‘착시효과’를 일으키는 요인 중 하나다. 전환상환우선주(RCPS)나 전환사채(CB) 등은 주식 전환 권리가 채권자에게 있을 경우 통상 부채로 인식한다. 만약 주가가 오른다면 주식으로 전환해야 할 부채 또한 커지면서 당기에 파생상품평가손실이 반영된다. 기업가치는 상승하는데 재무제표에는 손실이 커지는 아이러니한 상황이 연출되는 것이다. 기업이 임직원들에게 부여하는 스톡옵션(주식매수선택권) 또한 마찬가지로 주가 변동에 따라 손실을 인식하기도 한다.
이 대표는 “현재 회계 처리는 이용자들이 합리적 의사 결정을 하는데 유용한 정보를 제공하기보다 작성자 중심으로 이뤄지고 있다”며 “실제 영업활동과 상관이 없는 회계상 손실이 투자자에게 혼란을 주고 있다”고 일침했다.
결국 현재 IFRS 환경에서 경제적 실질을 잘 드러내기 위해서는 이해관계자들이 회계 역량을 키워 투명성을 높여야 한다는 판단이다. 손혁 계명대 경영학과 교수는 “기업들이 자의적으로 판단해서 실질을 가리는 경우가 있을 뿐 IFRS의 원칙 자체가 기업의 실질 가치는 가리고 있지는 않다”면서도 “IFRS가 자리를 잡기 위해서는 재량권을 활용한 감사인의 감사 품질도 강화해야 하지만 기업들도 기관에 의존하기보다 스스로 충실한 공시 등을 통해 실질 정보를 알려야 한다”고 제언했다.


최재성 국회의원(서울 송파을)은 본지 안윤녀 사장과의 인터뷰에서 탄천동로를 지하화하고 탄천을 자연 친화형 수변공원으로 조성하는 ‘나의 정원 프로젝트’가 비록 당선된 지 20개월 정도의 밖에 없었지만 열심히 뛴 결과 사업 추진 확정이라는 결과까지 얻을 수 있었다고 자평했다.
최 의원은 “탄천동로 지하화 사업은 10년 넘게 논의돼온 사업으로 지난 2006년, 서울시 투자심사위원회에서 가결된 지 14년 만이자 2008년 송파구가 탄천동로 4차로 지하화 및 지상부 공원화를 서울시에 건의한 지 12년 만에 이뤄낸 쾌거이다”고 말했다.
한편 서울시는 송파구 삼성교 교차로~탄천우안도로 탄천변 동측도로를 지하화한다고 지난 1월 20일 밝혔다. 서울시는 교통량 분산을 위해 탄천변 동측도로를 통과교통과 생활교통으로 분리하고, 주요 구간은 왕복 4차로 지하차도로 조성한다고 발표했다.


이어 최 의원은 “나의 정원 프로젝트 5.5km는 그 자체로 송파는 물론 서울이라는 국제도시의 가치를 한층 더 끌어올리는 매우 중요한 사업이다” 며 “서울 시민은 물론 서울을 방문하는 해외 관광객들도 찾을 수 있는 명소로 자리 잡을 수 있는 것으로 송파 상권의 활성화에도 크게 기여할 것이다”고 말했다. 서울 송파을에 출파표를 던진 최재성을 본지 안윤녀 대표가 만나봤다. -편집자주_
질1> 지난 재선거 당시, 핵심공약 중 하나로 탄천동로를 지하화하고 탄천을 자연 친화형 수변공원으로 조성하는‘나의 정원 프로젝트’를 내세우셨다. ‘나의 정원 프로젝트’가 무엇인가.
탄천동로 4.9km 구간과 올림픽대로 종합운동장 앞 560m 구간을 지하화하고 그 지상부를 공원화 하는 사업입니다. 상습적인 교통정체구간인 탄천동로와 올림픽대로를 지하화 함으로써 교통난을 일정 부분 해소하고 그 지상부를 송파 주민들께서 직접 걸어 다니는 휴식 공간으로 만들고자 합니다.
이를 위해 탄천 8km 일대를 정비해 생태하천으로 만들어야 합니다. 현재 탄천 바로 옆에 위치 중인 강남면허시험장을 이전하고 탄천 주변을 도심과 조화를 이룬 도심친화적인 수변공간으로 조성할 것입니다. 자연과 도시가 어울리는 도심 수변공간이 만들어지면 전 세계에 유례없는 역 기역자(ㄱ) 공원이 송파를 감싸게 됩니다.
‘나의 정원 프로젝트’는 정말 말 그대로 내 집 문 앞부터 한강과 탄천까지 직접 걸어갈 수 있는 나의 정원이 생기는 것을 의미합니다. 탄천과 한강을 송파 주민들에게 돌려드림으로써 우리 지역의 주거경쟁력이 더욱 높아질 것이라 확신합니다. 주거경쟁력이 올라감에 따라 당연히 주민의 삶의 질 또한 향상될 것입니다.
질2> 이 사업이 탄천동로·올림픽대로를 지하화 하고 상층부는 공원으로 조성하는 사업이라고 말씀하셨는데 상층부 공원이 어떻게 조성되는 건가요?
먼저 현재 탄천 동측도로 위치 바로 그 밑 지하로 도로를 뚫게 됩니다. 동시에 도로 확장이 이뤄지기 때문에 적은 차로로 인해 자주 막혔던 교통난도 개선될 것으로 예상됩니다. 지하화 사업이 어느 정도 진행되면 그 바로 위 지상부를 수목과 잔디 그리고 주민들께서 이용하실 수 있는 휴식 편의 시설을 설치할 계획입니다. 그럼으로써 현재 차가 다니는 차로가 사람이 다니는 공원이 될 것입니다. 올림픽대로 역시 이와 비슷하게 사업이 진행되오며, 사업이 마무리 되면 잠실에 거주하는 주민들께서는 직접 한강까지 걸어서 소풍을 갈 수 있는 여건이 마련될 것입니다.
질3> 탄천동로가 지하화 되면 가장 달라지는 점, 기대되는 점은 무엇인가
송파의 주거 입지 조건은 어느 자치구보다 뛰어납니다. 한강과 탄천이 송파라는 도심을 둘러싸고 있는 이런 형태는 세계 어느 곳에서도 찾아보기 어렵습니다. 말 그대로 수변공간이 도심 외곽에 가장 가까이 있는 자연친화적인 환경입니다.
하지만 이를 차로가 막고 있다는 점이 그 입지 조건의 가치를 떨어뜨리고 있습니다. 만약에 이런 조건을 개선 할 수만 있다면 송파는 본래의 환경친화적 가치를 회복할 수 있을 것입니다.
이 때문에 나의 정원 프로젝트 5.5km는 그 자체로 송파는 물론 서울이라는 국제도시의 가치를 한층 더 끌어올리는 매우 중요한 사업입니다. 비단 송파 주민들만 탄천과 한강을 이용하는 것이 아니라 서울 시민은 물론 서울을 방문하는 해외 관광객들도 찾을 수 있는 명소로 자리 잡을 수 있는 것이라 생각합니다. 미국의 센트럴파크 부럽지 않은 관광명소가 된다면 송파 상권의 활성화에도 크게 기여할 것이라 예상하고 있습니다.
무엇보다 탄천동로가 지하화 되면 자연과 도심이 하나 되는 공간을 생긴다는 점이 가장 의미 있습니다.
질4> 사실 ‘탄천동로 지하화’는 송파의 숙원사업 중 하나, 그래서 탄천동로 지하화 사업 추진 과정 속 크고 작은 애로사항도 많으셨을 것. 가장 어려웠던 점이 무엇인가
사실 탄천동로 지하화 사업은 10년 넘게 논의돼온 사업입니다. 지난 2006년, 서울시 투자심사위원회에서 가결된 지 14년 만이자 2008년 송파구가 탄천동로 4차로 지하화 및 지상부 공원화를 서울시에 건의한 지 12년 만에 이뤄낸 쾌거입니다.
이 사업이 오랜 기간 진행돼오지 못했던 이유는 사업 규모 때문입니다. 당장 이번에 투입되는 예산만 4,200억 원입니다. 올림픽대로 지하화에 투입되는 예산도 1,800억 원에 달합니다. 강남면허시험장을 옮기고 탄천을 생태하천으로 복원하는 사업의 예산은 수천억 원에 달할 것으로 추정되고 있습니다.
이 사업의 타당성을 설명하는 것이 어려운 과정이었습니다. 이 사업이 필요하다는 것을 서울시 당국이 공감해줘야 본격적으로 사업을 추진할 수 있기 때문입니다. 아울러 이 사업의 직간접적으로 연관된 우리 지역 주민들에게 이 사업의 필요성을 전파하고 설득하는 과정 역시 쉽지 않았습니다.
비록 당선된 지 20개월 정도의 시간 밖에 없었지만 열심히 뛴 결과 사업 추진 확정이라는 결과까지 얻을 수 있었다고 생각합니다.
질5> 친문핵심 실세라서 서울시에서 탄천동로 지하화 사업을 추진했다는 보도가 있다. 또 일각에서는 송파 집값이 오히려 상승해 정부의 부동산 정책과 반하는 사업이라는 보도가 있었다. 어떻게 보셨나요.
공교롭게 정부의 부동산 규제 정책이 강력하게 시행되는 과정에서 탄천동로 지하화 사업 추진 확정이 발표됐습니다. 그러나 부동산 때문에 일부러 사업을 추진했다는 것은 무립니다. 친문 실세이기 때문에 서울시에서 추진하기로 확정했다고 보는 것도 억측입니다.
송파는 그동안 아파트 재건축, 재개발 등 건물공학적 측면에서 도시개발을 진행했습니다. 그러다보니 탄천, 한강 등 자연 자원을 주민의 삶을 접목시키는 노력은 미흡했습니다. 그래서 이제는 정말로 살기 좋은 송파를 만들기 위해 ‘탄천동로 지하화 사업’을 강력하게 추진한 것입니다.
질6> 송파 주민들에게 마지막으로 하고 싶은 말씀은 무엇인가
사랑하고 존경하는 송파 주민 여러분, 어느덧 저를 선택해주신 지 2년이라는 시간이 지났습니다. 저에게 주어진 시간이 적다는 핑계를 대지 않게 위해 그 누구보다 열심히 뛰어왔다고 자부합니다.
송파의 처음 왔을 때 참 많은 지역 숙원들이 묵혀있었습니다. 어느 하나 쉬운 게 없었고 모두가 불가능하다고만 했습니다. 방법이 없는 것처럼 보였지만 주민 여러분의 진심에 응답하기 위해 방법을 찾아내고 강구해냈습니다.
그 결과가 여러분이 보고 계신 잠실새내역 리모델링, 탄천동측도로 확장 지하화 및 지상부 공원 추진 그리고 올림픽대로 지하화 등입니다. 이외에도 탄천과 잠실유수지를 복합문화체육센터로 짓기 위해 초기 사업비도 확보했습니다. 잠실일대를 문화가 살아 숨 쉬는 공간으로 만들기 위한 사업도 추진 중에 있습니다.
1988년 서울올림픽을 이끌었던 송파의 영광을 되찾기 위해 지난 2년간 열심히 해왔다고 자신 있게 말씀드릴 수 있습니다. 강남3구의 끝자락이 아닌 강남과 서울을 선도하는 송파 유일구로 거듭나게 함께해 주십시오.
여러분께서 저에게 힘을 주시고 지지해주신 덕분에 국회와 중앙정치에서도 큰 활약을 할 수 있었습니다. 지난해 7월 일본 아베정부가 반도체 수출 규제를 단행했을 때 집권여당의 일본경제침략대책특별위원회 위원장을 맡았습니다. 국민과 함께 당당하게 그리고 냉정하게 일본의 경제 침략에 맞섰습니다. 그 결과 우리는 이겨냈고 어느 나라도 흔들 수 없는 대한민국임을 증명해냈습니다. 국민과 함께한 덕분입니다. 송파가 저를 믿어주셨기 때문입니다.
더 크게 정치를 하겠습니다. 더 쎄게 혁신에 매진하겠습니다.
저에게 주어지는 역할을 마다않고 집권당과 대한민국의 중심에 서겠습니다. 그럼으로써 송파의 자존심을 세우고 송파의 격에 맞는 정치인으로 자리매김하겠습니다. 언제나 그렇듯 저의 이유는 대한민국이고 송파입니다.


오늘이 백로란다. 아침저녁으로 제법 선선해진 날씨에 저만치 물러난 더위 녀석이 그늘의 망토를 뒤집어 쓰고 앙탈을 부린다. 눈이 얼얼하도록 시린 벽공에 한결 맑아진 마음으로 흙냄새 풀냄새 어우러진 들길을 거닐면서 가을을 한껏
가슴에 품는다. 살랑이는 바람결에 가녀린 율동의 맵시를 수줍은 듯 드러내는 가을 여인이 있어 걸음을 빨리 했다. 찰싹 달라붙은 에메랄드빛 바지에 느슨한 듯 헐렁하게 걸친 노랑 빛 블라우스 차림이 은은한 향내를 피우며 더할 나위없는 청초함으로 나를 피하지 않는다. 가을여인, 들국화 한 송이가 무언의 해후를 주는 미묘한 센티멘털, 그것은 희열이 아닌 연민이었다. 이슬이 멈추면 서리가 내릴 텐데.


오랜 장마 속에 독버섯처럼 과격한 언어를 부리고 격정을 뿜으면서 민주주의 수호자인 양 저항하고 비판하고 고발하는 현실 참여적 태도는 오늘날 일부 종교인의 행위와 마찬가지로 비순수한 목적 의식이다.
젊은 세대들의 보편적 정서인 이유없는 반항의식의 도화선에 물붗이는 60,70년대 기성작가들의 현실 참여적 태도는 시문학의 궁극적 목적인 예술성은 상실대고 율격도 없는 파격의 형식에서 그저 과격한 목소리로 정치적 현실에 영탄과 반복의 단순한 기교만으로 독자를 현혹하게 했다. 물론 조국이 비운에 빠지거나 사회가 혼란에 처했을 때 시인은 국민적 사회적 책임감으로 현실에 참여 할 수도 있다. 그러나 거기에는 반드시 애국심이나 계몽성이 있어야 한다.
김지하,김수영 등의 작품이 왜 고등교육이나 대학입시에서 중요시되는지 의문스럽다. 윤동주나 이육사의 참여적 태도와는 판이하지 않은가?


국화 한 송이가 개화하는 과정엔 단순한 자연현상이 아닌 인생을 관조하는 철학이 동양적 신비성과 불교의 인연설에 밀착된 도덕적 교훈적 가치가 있다. 소년기의 슬픔을 겪고 그리고 청년기의 불안을 극복하고서야 중년 누님같이 원속한 여인으로 성장한, 완성된 인생이지만 시련과 고뇌는 오늘도 내일도 지속되는 인간 한계의 비애가 담긴 사상이 정서에 잘 조응되어 봄철의 소쩍새 울음과 여름철의 천둥같은 시련을 딛고 노랗게 개화한 국화 한 송이의 생명체가 오늘밤에도 무서리를 맞는 끝없는 시련의 연속으로 교감된다.
무더기로 떼를 이루며 피는 봄꽃의 화사함보다는 외롭게 들녘 한 구석에 잡초더미에서 외롭게 핀 들국화 한 송이의 청초소박미가 고와도 너무 고와서 서러웠다.
인생은 해결의 연속이다. 그러기에 인생의 터미널은 없다. 무심히 흘러가는 구름 한 조각, 심산유곡에 우뚝 솟은 바위를 보면서 영겁 앞에 선 찰나의 존재인 나를 생각하게 한다. 가을은 사색의 계절이란다. 아무리 현대과학이 첨단에 이르고 무소불위의 기술을 낳는다지만 이름 없는 잡초 한 포기조차 만들 수 없다. 국화 향기의 계절, 가을에 우리는 좀 더 숙연해야 한다. 한 포기 들국화가 가르치는 인생의 의미를 관조해야겠다.


정책의 방향이 설정된 만큼 구체적인 실천적 활동은 교구별로 교구장 주교들이 정하게 된다. 사제들은 강론을 통해 4대강 사업에 대한 문제점을 지적할 수도 있고, 각종 사목활동 등을 통해 주교회의의 이날 입장을 신자들에게 전할 수 있다. 또 4대강 사업이 "국민적 합의 없이, 법과 절차를 우회한" 것과 관련한 각종 행사, 활동 등을 공식적으로 벌일 수 있게 됐다.
주교회의의 이날 입장 발표는 4대강 사업의 중단을 촉구해온 '4대강 사업 저지를 위한 천주교 연대' 등 천주교회 내 각종 기구, 단체들에 큰 힘을 실어준다는 점으로도 의미가 깊다.
그동안 4대강 사업의 중단 활동을 펼쳐온 천주교회 내 각종 기구와 단체 등이 교회의 '큰어른들'로부터 기존의 활동을 공식적으로 인정받은 셈이기 때문이다.


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<Ⅰ. 서 론 > 가정은 인간을 양육하고 개발하며, 사회적인 책임이 있는 중요한 근원이다. 가정학은 이러한 가정의 기능을 지지하는데 중요하고 개인과 가족의 행복을 촉진시키며 유지한다. 그러나 오늘날의 가정은 복잡하고 어려운 사회적인 문제와 대면하면서 가정학의 전통적인 방법과 중요성을 요구하게 된다. 즉, 그 사회의 기초적인 기술적 방법인 전통적인 내용의 요소를 유지하기 보다는 가족과 시민의 입장에서 더욱 필요로 하는 가정학의 새로운 틀을 인식해야 한다. 가정과 삶의 조화 속에서의 효과적인 관계는 넓고 복잡한 것들을 이해하고 숙련함으로써 이루어지기 때문이다.
이렇듯 우리 삶의 한 일부분이라고 할 수 있는 이러한 가정학을 미국 오레곤 주의 중학교 교육과정을 살펴보면서, 우리나라의 가정과 중학교 교육과정과 비교, 분석하여 현 실태와 개선점 및 가정학의 더욱 깊이 있는 의미까지 함께 알아보고자 한다. <Ⅱ. 교과과정 중 가정학을 학습하는 이유 >
1. 가정학의 개념 예전에는 주로 음식의 조리나 재봉 등의 가사작업의 기술을 소개하는 것을 의미하는 정도였으나, 점차 영양학 ·위생학 등이 가정학에 포함되었고, 이어서 에너지 ·시간 ·자재 ·금전 등을 관리하는 학문으로 되었다. 즉, 전통적으로 가정학이란 용어는 분리하여 언급하였지만 최근에는 양육과 음식, 개인과 가족자원관리, 인간개발과 가족, 옷과 직물, 환경 디자인과 가정, 가정에서의 행복촉진 등 가정생활, 인간 자체와 그 존재의 의의 및 가치를 논하고, 그것들을 향상시키기 위한 가정관리와 의사결정론 등이 연구의 초점이다. 가정학도 시대와 함께 발전하여 그 초점을 조금씩 변화시켰으며 가정학이라는 말 자체도 시대와 더불어 나라에 따라서 점차 달라지고 있다. 미국에서는‘home economics’라는 명칭이 가정학의 대표적 용어가 되어 가정학회에서도 이 명칭을 20세기 초부터 사용한 것으로써 가정에서도 능률을 존중하고, 관리가 중요하다는 것을 의미하여 사용했던 것이다. 가정학은 특수한 교육과정이지만 의사결정과 가족의 행복을 위한 행동이 제한되어있고, 단독의 교과과목 영역이 서로 관계되어 포함되어있다. 중학교 과정에서의 가정학은 일반적으로 이른 청년기 동안의 기본적인 개념과 전통적 영역안의 기술 개발의 중요성을 인식하게 된다. 2. 가정학의 필요성
그러므로 중학교 교육과정에서 가정학의 새로운 초점은 이른 청년기의 발달단계, 가정과 삶이 조화로운 관계를 유지하는데 보다 실제적인 문제들을 분석하여 학생들에게 문제에 대한 해답을 찾을 수 있도록 도와주는 것이다. 3. 오레곤주의 중학교 교육과정 개요


저축은 하고 있는데 큰 돈이 모이지 않나요 ? 일한지는 꽤 됐는데 당신의 돈은 불어나고 있나요 ? 일한지 1년이 넘었는데 모은 돈이 없다면 ?  종잣돈이 있느냐 없느냐에 따라 부자가 될 수 있냐 없냐를 판가름 할 수 있습니다.  "종잣돈만들기 PROJECT" 세심하게 하나 하나 관리 해드립니다.  ❗부자가 되기 힘든 이유❗ 1. 불규칙적인 소비패턴 2. 목적없는 비효율적인 저축 3. 불확실한 투자 4. 현 금융시장과 맞지않은 부모님만 믿는 저축 5. 현 자산현황과 현금흐름의 무지 6. 평생 돈을 모을수 있을거라는 착각  술 한번 , 옷 한벌 안사면 되는돈으로 본인의 미래를 방치하고 있는건 아닌지,  쓸거 쓰고 할거 하고 놀거 놀고 부모님에게 용돈까지 드리면서 결혼 준비부터 노후준비까지 완벽하게 가능하시다면 상담받으실 필요 없습니다.  그러나 요즘 적금 해서 과자 한봉지도 먹기 힘든데, 정말 바보 아닌가요 ...; 아직도 적금으로 집,차,결혼 하려는생각 하시는건 아니시죠..?  준비 없이 막연하다는 이유로 미래를 외면하는게 아닌 단돈 5만원 , 10만원이라도 저축하시는 분들과 미래차이는 어떨지, 막막하다면 용기있게 주저말고 연락주세요       #자산관리사최혜린 #최혜린FC #무료재무상담 & #신입FC모집 ☎ 010 5158 1047 ☎  - 보험업법상 보험설계사를 모집하는것으로 정규 또는 비정규 직원채용과는 무관합니다   #재무설계 #재테크 #저축 #잠실 #강남 #적금 #변액 #보험 #체크카드 #연금저축 #연금보험


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피카소와 반 고흐는 비슷한 재능을 가진 화가였다. 하지만 알다시피 두 사람의 인생은 극단적으로 상반되게 펼쳐졌다. 피카소가 성공의 표본 같은 삶을 살았던 반면 반 고흐는 실패의 표본 같은 삶을 살았다. 피카소는 삼십대 초반에 이미 백만장자가 되었다. 그의 성공은 나이가 들수록 가속화됐다. 반고흐는 이십대에도 빈민이었고 삼십대에도 빈민이었으며 죽을때도 빈민이었다. 화가로서의 명성 역시 우울하기 짝이 없었다. 그의 그림은 마치 무슨 저주라도 걸린 것처럼 사람들의 이목을 끌지 못했다. 그는 철저히 무명으로 살았고 무명으로 죽었다. 어떤 면에서 보면, 반 고흐는 피카소보다 더 위대한 재능을 가진 화가였다. 이런 위대한 반고흐는 왜 그런 삶을 살게 되었을까? 피카소에게도 한때 반고흐 못지 않은 무명시절이 있었다. 무명의 세월은 10년 넘게 지속되었고 그 역시 도시의 슬럼가에서 살았다. 그 무명의 세월동안 피카소가 마음속으로 생생하게 그렸던 그림은 부와 명예를 한손에 쥔 자신의 모습이었다. 세계적인 화가가 된 자신의 모습이었다. 피카소는 입만 열면 이렇게 말하곤 했다. "나는 그림으로 억만장자가 될 것이다." "나는 미술사에 한 획을 긋는 화가가 될 것이다." 반면 반 고흐는 마음속으로 세상에서 쓸쓸하게 사라지는 자신의 모습을 그렸다. 피카소처럼 반 고흐 역시 예언적인 말을 하곤 했다. "나는 이렇게 평생 비참하게 살다가 죽을 것 같아." "나는 돈과 인연이 없어" "불행은 나를 절대로 떠날 것 같지 않아." 이런 말들은 그가 동생 태오에게 보낸 편지에서 종종 발견되곤 한다 동일한 재능을 지녔던 두 사람의 인생은 두 사람의 마음속 그림을 따라 그대로 전개되었다. 당신은 마음속으로 어떤 그림을 그리고 계십니까? #그림 #화가 #인생 #긍정 #부정 #전개 #자신 #믿자 #성공 #뭐든 #쪽팔리게 #살지말자 #열정 #도전 #피카소 #고흐


카카오게임즈가 상장 준비에 한창이다. 연내 성공적으로 코스닥 시장에 입성하면 넥슨, 넷마블게임즈, 엔씨소프트와 어깨를 나란히 할 것으로 보인다.
카카오게임즈의 상장에 절대적인 기여를 한 것은 펄어비스의 온라인 게임 '검은사막' 북미유럽 퍼블리싱이다. 또 지난해 블루홀의 '배틀그라운드'국내 퍼블리싱 판권까지 확보하며 기업 가치를 한층 끌어올렸다.
카카오게임즈의 잇단 성공엔 남궁훈 대표의 역할이 주효했다. 카카오톡 게임하기의 한계를 넘어 카카오게임즈를 종합 게임회사로 만든 것은 남궁 대표의 역할이 컸다.


카카오게임즈의 시작은 모바일 게임 분야였다. 카카오는 카카오톡을 활용한 모바일 게임 채널링 사업을 진행했다. 게임명에 ' for kakao'를 붙인 사업 모델은 2012년 카카오톡을 타고 유례없는 성공을 거뒀고 게임 업체들이 채널링 서비스에 앞다퉈 입점하기 시작했다.
하지만 시간이 지나며 높은 수수료 문제와 게임 이용자들의 피로도 문제가 불거졌다. 2015년부터 카카오 게임하기 플랫폼 사업은 수익성이 떨어지기 시작했다.
게임 사업의 한계에 부딪힌 카카오는 위메이드 엔터테인먼트 재직 시절부터 인연을 맺어온 남궁훈 대표를 당시 최고 게임 책임자(CGO, 부사장)로 영입하고 기업 체질 바꾸기에 나섰다.
카카오게임즈의 전신은 남궁 대표가 이끌던 모바일 게임 퍼블리싱 플랫폼 기업 '엔진'이다. 남궁 대표는 2013년 위메이드 대표를 맡은지 1년 반만에 사의를 표하고 은퇴를 선언했으나 엔진을 인수하며 업계로 복귀했다. 엔진은 2015년 카카오 공동체에 합류했고 2016년 4월 다음게임과 합병 후 남궁훈, 조계현 각자대표 체제가 되고 카카오의 자회사로 편입됐다. 사명도 엔진에서 카카오게임즈로 바꿨다.
카카오 공동체 편입된 후 이렇다할 성과가 없었던 회사는 네덜란드 법인을 통해 검은사막 현지 서비스를 담당한다. 첫 달에 유료 가입자 40만 명, 일평균 이용자 20만 명, 동시접속자 수 10만 명이란 기록을 세웠다. 회사는 현지 퍼블리싱 성과를 토대로 '3000만불 수출의탑'을 수상하기도 했다. PC 퍼블리싱 성공 노하우를 바탕으로 모바일 게임 퍼블리싱 사업에도 나섰다.
남궁 대표는 모바일 사업 수익성 개선을 위한 작업에 착수했다. 카카오 프렌즈 지식재산권(IP)을 이용한 사업, 자체 개발한 모바일 게임 사업, 모바일 게임 퍼블리싱 등으로 매출을 확대했다.
특히 모바일 게임 유통 수수료 체계를 바꿨다. 기존에는 앱 마켓이 수익의 30%, 카카오 플랫폼이 21%를 가져가고 남은 49%를 개발사와 퍼블리싱 업체가 나눴다. 카카오가 직접 유통을 하면서 앱마켓 수수료 30%를 제외한 70%의 수익을 카카오와 개발사가 6대4로 나누는 구조가 됐다.


온라인과 모바일 투 트랙으로 퍼블리싱 사업을 진행하고 있는 카카오게임즈는 지난해 8월 블루홀의 '배틀그라운드'국내 퍼블리싱 판권을 확보하면서 업계를 놀라게 했다. 배틀그라운드의 인기몰이로 카카오게임즈의 기업가치도 급상승하고 있다.이를 통해 지난 2월 진행한 프리 IPO에서 텐센트,넷마블,블루홀 등으로부터 투자를 받으며 8400억 원의 기업가치를 인정받았다.
지난해 11월 카카오의 게임하기 사업부문을 흡수 통합하며 덩치를 키운 카카오게임즈는 장기적 성장 기반과 사업 영속성을 마련하기 위해 각자 대표 역할을 조정했다.


[일요신문] 금융위원회와 금융감독원의 신경전은 어제 오늘의 일이 아니다. 조직은 분리돼 있지만 권한이 애매하게 나눠져 있어 건건이 충돌하고 갈등을 빚어왔다. 이 가운데 임원 인사는 두 기관 갈등의 단골 소재였다. 이번에도 어김없이 금융위와 금감원은 핵심 임원인 부원장 인사를 두고 신경전을 벌여왔다. 그 중심에 있던 인물의 교체가 유력한 만큼 갈등은 일단락됐다는 해석이 있지만, 다른 변수가 또 있다.
금감원 부원장 인사가 5월 안에 단행될 것이란 예상이 빗나갔다. 당초 지난 5월 27일 열린 금융위 정례회의에서 금감원 부원장 3명에 대한 인사안이 안건으로 오를 것으로 점쳐졌으나 결국 상정되지 않았다. 부원장 인사는 금감원장이 제청하면 청와대에서 인사검증을 하고 금융위원장이 임명하는 구조다.
사실 이번 정례회의에서 안건이 오르지 않은 것 자체는 이례적인 일이 아니다. 윤석헌 금감원장이 후보를 추려 금융위에 제청한 시기가 5월 초로 알려졌다. 부원장 인사는 검증 절차가 촘촘해 청와대에서도 시간이 필요한 측면이 있다. 아무리 서둘러도 5월 말 단행은 쉽지 않다. 이에 따라 오는 6월 정례회의에서 안건이 오를 가능성이 높다.
그러나 일반적인 부원장 인사시기와 비교해보면 얘기가 다르다. 벌써 6개월째 지연되고 있다. 금감원 부원장 인사는 통상 연말에 이뤄진다. 부원장 임기는 3년이지만 관행처럼 2년을 채우면 교체됐는데, 인사가 미뤄지면서 교체 대상에 오른 부원장들의 재임 기간은 이미 2년을 넘었다.


인사가 늦어지는 배경에 대한 해석은 다양하다. 이번 인사는 총 4명의 금감원 부원장 가운데 3명을 교체하는 작업이다. 올해 총선이라는 대형 이벤트가 있었고, 지금도 파생결합상품(DLF)과 라임, 코로나19 사태라는 무거운 현안을 안고 있다. 그러나 금융권은 인사 지연의 결정적인 이유는 다른 데 있다고 입을 모은다. 인사를 둘러싼 금융위와의 신경전이다.
금융위와 금감원은 12년 전부터 여러 차례 충돌해왔다. 태생적으로 부딪힐 수밖에 없는 구조다. 2008년 금융위가 신설되면서 정책 수립과 운영, 감독 역할을 총괄하고 금감원은 감독 권한을 위탁 받기로 했는데 이 권한이 명확하게 분리되지 않으면서 지속적으로 충돌했다. 상급 기관인 금융위에 권한을 몰아줘야 한다는 쪽과 금융과 관련해 관료조직에 과도한 힘이 집중되면 안 된다는 쪽이 대립했다.
인사를 둘러싼 금융위-금감원 갈등도 이러한 역사적 배경에서 이어졌다. 발단은 지난해로 거슬러 올라간다. 윤석헌 금감원장이 당시 권인원 부원장과 이상제 부원장을 교체하려 했기 때문이다. 이들은 모두 금융위 쪽 인사로 분류된다. 특히 이상제 부원장은 금융연구원 출신으로 기획재정부 장관 자문관을 거쳐 금융위 상임위원을 지냈다. 윤 원장이 강도 높게 추진하던 키코 배상과 관련해 다른 의견을 내면서 이목을 끌었다. 그는 이후 소비자 보호 담당임에도 키코 분쟁조정위원회에서 배제됐다.
곧바로 금융위가 제동을 걸었다. 두 부원장을 교체하려면 윤 원장의 ‘오른팔’로 통하던 원승연 부원장 사표를 먼저 받으라고 요구했다. 원 부원장은 윤석헌 원장과 같은 학자 출신이다. 금융감독 철학을 가장 잘 이해하는 임원으로, 높은 신뢰를 받아왔다. 원 부원장은 취임 이후 금감원 특별사법경찰 도입, 삼성바이오로직스 분식회계 감리 문제 등 민감한 사안들을 두고 금융위와 설전을 벌이는 등 ‘돌격대장’ 역할을 맡았다.
이 때문에 부원장 인사는 여러 차례 단행될 듯하면서도 사실상 원승연 부원장의 거취를 놓고 금감원과 금융위가 물러서지 않으면서 지체됐다. 여기에 종합검사 부활, 노동이사제 도입, DLF 사태와 관련한 은행 CEO(최고경영자) 중징계 등 굵직한 현안을 두고 두 기관이 매번 다른 의견을 내면서 감정의 골이 깊어졌다. 금융위는 금감원 예산을 2년 연속 줄였고, 금감원은 노동조합이 나서 “금융위를 해체해야 한다”고 강도 높게 주장했다.
지난 2월 은성수 금융위원장과 윤 원장이 공식석상에서 “자꾸 싸운다고 해석하지 말라” “갈등은 없다”는 취지로 신경전 논란을 일축했지만 금융권에선 이를 곧이곧대로 받아들이지 않았다. 금융위와 금감원은 여전히 한 발도 물러서지 않았다. 윤석헌 원장은 원 부원장의 유임을 원했고, 금융위는 교체를 요구하면서 접점을 찾지 못했다.
실제 윤석헌 원장이 지난해에 이어 올해 2년 연속으로 아래 직급부터 교체하는 ‘역주행’ 인사를 단행하면서 ‘버티기’에 들어갔다는 해석도 나왔다. 통상 금감원은 부원장을 먼저 교체하고 순차적으로 그 아래 직급을 이동해왔다. 한 금융권 고위 관계자는 “청와대에서도 ‘두 기관이 일단 합의를 보고 말해달라’며 사실상 손을 놨다는 말이 돌 정도로 두 기관의 갈등이 심했다”고 말했다.


이번 부원장 교체 대상에는 갈등의 중심에 섰던 원승연 부원장과 권인원 부원장이 포함돼 있다. 특히 원 부원장은 지난 3월 사의를 표명했고, 최근 인수인계를 위한 작업도 모두 마치고 다시 학계로 돌아갈 채비를 하고 있는 것으로 전해진다. 나머지 한 명은 유광열 수석부원장이다. 이상제 부원장은 지난 4월 김은경 한국외대 법학전문 대학원 교수로 교체됐다. 이번 인사가 단행되면 올해 총 4명의 부원장이 모두 바뀌게 된다.
빈자리를 채울 인물들의 윤곽도 드러나 있다. 신임 수석부원장은 금융위 산하 금융정보분석원(FIU)의 김근익 원장이 유력하다. 권인원 부원장 자리에는 최성일 전 업무총괄 담당 부원장보와 김동성 현 은행담당 부원장보가 하마평에 오른다. 원승연 부원장이 맡은 자리는 김도인 전 금감원 금융투자담당 부원장보가 거론된다.