○위원장 차성호 답변 가능하신 과장님께서는 발언대로 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.
○이태환 위원 83쪽에 세외수입에서 과태료 부분이 있습니다.
지금 위원님께서 지적하신 대로 저희들이 세외수입을 100만 원으로 잡았는데 국장님께서 답변하셨지만 상당히 소극적으로 잡은 게 있습니다.
내년도 예산 편성이 일단 500만 원으로 편성해 놨는데 그것도 소극적으로 된 것 같긴 한데, 과태료라는 게 저희들이 일반적으로 측정할 수 있는 게 아니고 신고라든지 위에서 감사조사라든지 그런 게 나가서 하다 보니까 명확하게, 정확하게 추정할 수는 없는 사항이기는 한데요.
그래도 위원님께서 말씀하신 대로 과거 추세치라든지 그런 거라도 해서 어느 정도, 너무 차이가 나지 않게 앞으로 그런 거에 대해서 유념해서 내년 예산 편성을 하도록 노력하겠습니다.


○이태환 위원 거기에 징수결정액은 460만 원 정도 잡혔어요.
그런데 실제로 당초에 세입에는 잡히지 않았거든요.
이 내용 좀 설명 가능하신가요?
○건설교통국장 엄정희 이것도 문제가 있어서 어제 직원들하고 얘기했는데 오류였고 시정하겠다.
이게 좀 행정상의 착오였고요.
이것들은 시정을 하겠습니다.
이건 착오가 있었습니다.
○이태환 위원 이 부분은 충분히 예측할 수 있는 부분인 거지요?
○이태환 위원 그래서 그 부분도 말씀 한번 드렸고요.
교통과 소관 관련해서 87쪽입니다.
주차요금 수입이 있어요.


○건설교통국장 엄정희 이것은 아름동, 종촌동 공영차고지 부분인데요.
준공이 빨리 돼서 운영 수입이 있을 것으로 생각했습니다.
그런데 준공 자체가 늦어져서 아예 운영 수입이 제로가 된 겁니다.
이것도 착오가 아닌가 어제 검토해 봤는데 차고지 준공일이 늦어지는 바람에, 예상보다 늦어져서 수입을 잡아 놨는데 거꾸로 수입이 안 생긴 케이스가 됩니다.
○이태환 위원 원래 당초 준공 예정일에 맞춰서 세입을 잡았던 건데 실제로는 그 일자보다 준공이 늦어졌다는 말씀인 거지요?
○건설교통국장 엄정희 네, 그래서 주차장 2개소였는데 한 달에 1억 정도 수입이 있을 것으로 보고 원래 10월 정도였기 때문에 그렇게 잡았는데 늦어져서 수입이 발생을 안 했습니다.


○건설교통국장 엄정희 이것도 아마 보수적으로 잡다 보니 이렇게 된 것 같습니다.
○이태환 위원 전반적으로 몇 가지 말씀을 드렸는데 물론 예측 가능하기가 어려운 부분들도 있습니다만 실제로 이렇게 차이가 많이 나는 것들은 아마도 그 전년도 기준으로 해서 확인을 하다 보면 지금같이 이렇게 큰 차이는 발생을 막을 수 있지 않을까라는 생각이 들거든요.
그리고 우리 시의 여러 가지 상황들을 고려해 주셔서 세입예산을 가능하면 어느 정도 현실성 있게 잡는 것이 옳겠다는 말씀 드리겠습니다.


제가 면 단위 지역에 보면 어르신들이 많이 사시고 분포도가 높고 시내버스를 이용하시는 게 상당히 불편하기도 하고, 타고 내리시는 것조차도.
그리고 승강장이 중간중간에 있긴 합니다만 그 승강장까지 도보로 걸어가는 자체가 많이 힘드신 상황이라서 이런 보고서가 올라온 것 같은데 어쨌든 차액이 1005원 정도로 1인당 지원액이 크지 않아요.
마을택시 지원했을 때랑 버스 지원했을 때랑.
그리고 버스를 운영하는 운영비와 마을택시 운영비가 아마 마을택시가 적게 드는 것으로 보고가 되어 있고, 그래서 2018년도에는 예산을 마을택시 지원 쪽으로 많이 늘려서 다소 1인당 1000원 정도의 비용이 더 추가적으로 들어가기는 하나 평균 승차 인원이나 이런 게 많지 않기 때문에 그것은 충분히 예산을 더 확보하셔서 지역 어르신들 교통 편의에 증진했으면 좋겠다는 게 본 위원장의 요구입니다.


○건설교통국장 엄정희 이게 뭐냐 하면 시설공단 운영 위탁금입니다.
이게 아까 말씀드린 대로 이태환 위원님이 말씀한 거랑 마찬가지인데 저희가 위탁을 하게 되면 위탁금을 줘야 하는데 준공이 늦어지다 보니까 위탁이 늦어졌어요.
그러니까 말하자면 위탁금이 절약된 겁니다.
○이재현 위원 그러면 조절 추경 때 삭감을 해서 다른 용도로 쓰든지, 이월한 것도 없어요.
여기 보니까 이월도 안 되고 그냥 불용처리를 하셨는데 이런 거는 사실 그 해에 세입이 들어온 거는 그 해에 다 사용하게끔 재무회계 규칙이 있잖아요.
그러면 불용액 8900만 원을 조절 추경 때라도 조절하셔서 다른 용도에 쓰시든지 이렇게 했어야 했는데 그런 걸 안 하신 것은 국장님이나 실무자들이 관심이 저조한 것 같습니다.
이제 순전히 국비 매칭도 아니고 시비 사업이거든요.
그러니까 앞으로 잘 해서 집행을 잘 해 주시고요.
○건설교통국장 엄정희 네, 유념하겠습니다.
○이재현 위원 결산검사 의견서라고 가지고 계신가요?
○건설교통국장 엄정희 네, 가지고 있습니다.
○이재현 위원 이것도 교통과 소관인데 54쪽이에요.


끄트머리에 보면 마을택시 탑승객 수 거기 목표가 1만 4232명 해서 달성률은 203% 해서 성과는 대단히 잘 올리신 것 같아요.
그런데 이것도 목표량을 정할 수는 없는 사항이겠지요.
그런데 해마다 늘어나는 추세이기 때문에 성과 프로테이지를 올리기 위한 목표를 잡지 마시고 실제 주민들이 많이 이용할 수 있는 목표를 설정하시고, 이게 목표가 됐다고 해도 자연적으로 성과가 올라간 거지 우리 직원들께서 홍보하고 열정적으로 해서 203%가 달성됐다고 봐 줘도 좋겠지만 제가 볼 때는 그렇지 않을 것 같습니다.
하여튼 목표를 너무 하향 조정하지 마시고 목표치를 적정량 하셔서 성과들 높여 주시기 바랍니다.
예산서 415쪽 이녹선 도로 확포장 사업 사고이월 사유하고 집행 잔액이 발생한 사유가 어떤 내용이지요?
○건설교통국장 엄정희 제가 지금 파악하기로 일단 이녹선 같은 경우는 실시설계 중에 주민들 간에 이견이 있어서 용역이 중지된 것으로, 그래서 이월이 발생된 것으로 알고 있습니다.


제안설명서 자료 8페이지 관련된 내용입니다.
8페이지에 도시개발 특별회계에 보면 집행 잔액이 214억이고 22억이 이월됐는데 이 도시개발 구체적인 사업 내용이 어떤 내용인가요?
○건설교통국장 엄정희 이 도시개발은 조치원 서북부 도시 개발하는 게 있고요.
그다음에 공공시설복합단지라고 해서 추진하는 게 있습니다.
두 가지 사업의 내용입니다.
○유철규 위원 집행 잔액은 214억이나 되는데 이게 어떤 내용이지요?
○건설교통국장 엄정희 이거는 특별회계이니까 쓰고 남은 돈이 다시 돌아가는 비용이거든요.
특별회계 내에서 사업비로 쓰고 남은 부분은 다시 복귀가 되어야 하니까 집행 잔액은 그 얘기입니다.


○건설교통국장 엄정희 그건 아마도 주민 협의라든가 여러 가지 의견 수렴 절차가 있었다 보니까 지연된 것 같은데 그 세부적인 부분은 필요하시면 담당 과장이 설명하는 게 나을 것 같고요.
저는 알고 있기로 당초보다 준공 일자가 늦춰졌고 그 이유는 주민들 의견이라든가 여러 가지 또 연구회에서 나온 것을 반영해야 되니 늦어졌고 그래서 집행률이라든가 이월이 많아진 것으로 그 정도까지 파악을 하고 있습니다.
○위원장 차성호 과장님, 혹시 국장님께서 답변하신 내용과 상이한 부분이 있으면 나와 답변해 주시기 바랍니다.
이 사항은 당초에 문체부에서 설계 승인을 받도록 되어 있었습니다.
그런데 사업 기간이 국장님께서 말씀하시는 대로 1년에서 2년으로 늘어나는 바람에 공기가 늦어졌습니다.
○위원장 차성호 늘어난 거하고 공기가 늦어진 거하고 무슨 관계가 있나요?
그럼 당해 연도에 다 집행할 필요성이 없어졌기 때문에 이월을 시킨 건가요?
○위원장 차성호 이게 2017년도 자료인 것 같은데 현재 상황은 어떻습니까?


8월에 설계를 완료했습니다.
그래서 9월에 착수할 예정으로 있습니다.
○위원장 차성호 금번 행정사무감사 때 행정복지위원회에서 현장 방문했던 곳이지요?
○도시재생과장 이은웅 네, 다녀가셨습니다.
○위원장 차성호 그럼 잘 진행되고 있다는 말씀입니까?
○이태환 위원 국장님 436페이지 보시면 교통과 소관 관련해서, 찾으셨어요?
436쪽 맨 아래에 보면 시내버스 경영 및 서비스 개선 있지요.
이게 연구용역비인가 봐요.
무슨 내용인지 잠깐 설명 좀 해 주실래요?
○건설교통국장 엄정희 연구용역 부분이 회계 감사하는 부분이 있고 그다음에 표준운송원가 산정하는 부분이 있고 그다음에 서비스평가 그리고 지방대중교통계획 수립 용역 이것을 연구용역비로 하고 있습니다.
○이태환 위원 그런데 지금 제대로 집행이 안 된 것 같아요
○건설교통국장 엄정희 대중교통계획 용역은 미월된 상태이고요.
세종교통 문제도 있고 노선 변경도 있고 해서 반영해야 하기 때문에 그것은 준공 기간이 연장된 상태이고요.
집행 잔액 과다하다는 그런 말씀이신가요?
○이태환 위원 그러니까 올해 이 사업이 안 된 거예요, 그렇지요?
○위원장 차성호 과장님께서 답변이 가능하시면 발언대로 나오셔서 정확하게 답변해 주시기 바랍니다.
거기에 나와 있는 사업비가 3가지 용역인데요.
지방대중교통계획 용역이 작년에 세종교통에서 반납하는 바람에 그 용역을 마무리 못 하고 이월을 시켰던 부분이고요.
그다음에 경영 및 서비스 평가하고 회계 일상감사 용역이 있는데 그 부분도 이월을 시켜서 용역을 하는 바람에 사업비가 많이 이월된 사항입니다.
올해 마무리가 다 됩니다.


○교통과장 이두희 용역 중간에 용역 회사들이 용역이 어느 정도까지 되면 그 프로테이지를 우리한테 용역금을 신청합니다.
그 용역금을 우리가 지출하게 되는데 그게 아마 지출액으로 보시면 되겠습니다.
○이태환 위원 우리가 어떤 용역을 하겠다고 해서 용역사를 선정하잖아요.
○교통과장 이두희 용역 계약을 하고 나서 용역을 진행하는 과정에 용역 회사에, 그러니까 공사를 예를 들면 발주해서 계약이 되면 그 계약 금액 가지고 일을 하다가 중간에 어느 정도 공사가 되면 그 공사된 만큼만…….


○이태환 위원 정확하게 확인을 해 보시고 후에 저한테도 개인적으로 설명을 해 주셨으면 좋겠습니다.
아까 708쪽 도시개발특별회계와 관련해서 본 위원이 확인해 보니까 678페이지 도시개발특별회계 세입 총합계가 391억이고 지금 708쪽에 있는 예산서에도 보면 총예산이 391억입니다.
그러니까 이 중에서 사업비가 조치원 서북부사업 외 몇 가지 사업이 있는데 그것이 전부 다 391억이 아니고 그중에서 집행잔액으로 표시된 214억이 예비비로 편성돼 있다는 뜻으로 말씀하신 거지요?
○건설교통국장 엄정희 저도 정확히는 모르겠습니다.
○유철규 위원 국장님께서도 그러시고 해당 과장님께서도 이 부분을 명확하게 설명해 주셔야…… 여기에 표현을 하실 때도 그렇게 표현해 주시면, “총액 391억 중에서 편성된 예산액이 얼마고 나머지가 예비비로 214억이 편성돼서 예비비로 편성된 것은 순세계잉여금으로 내년도 이월됐습니다.”라고 표현을, 이월이 아니지요, 그거는.
집행잔액으로 표시해서 말씀하셨으면 별 내용이 아닌데, 국장님한테 이 내용을 자세하게 설명해 주셔야 되는 거 아니겠습니까?
직원들께서 국장님을 잘 보필하셔서 할 수 있도록 하셔야지 이 내용을…… 앞으로는 국장님께서도 그러시고 해당 과장님께서도 국장님한테 제대로 보고를 해 주시기 바랍니다.
그러면 본 위원장이 한 가지만 궁금한 게 있어서 질의를 하도록 하겠습니다.


제가 궁금한 게 있어서 질의하려고요.
과태료 체납자에 대한 독촉장, 그러니까 “수납률을 많이 높이기 위해서는 체납자에 대한 독촉장 고지 그다음에 차량 압류, 대체차량 압류 등 해서 징수를 높일 수 있도록 대책이 필요하다.” 이렇게 의견서를 내셨고 또 한 가지는 이럼에도 불구하고 지금 결손처분 되는 게 있어요.
결손처분 되는 거는 조금 전에 본 위원장이 나열했던 그런 방법을 다 하고 나서도 결손 되는 게 있다는 말씀이시잖아요?
○위원장 차성호 여기에 보면 차량을 압류하고 대체차량까지 압류하는 방법이 있는데 그럼에도 불구하고 결손 되는 이유는 무엇이지요?
○건설교통국장 엄정희 사망자도 있고요, 그다음에 행방불명돼서 주소지 불명인 사람도 있고요.
그리고 자동차 분실이라든가 이런 원인으로 해서 이것들은 결손처분이 발생할 수밖에 없는 사항인데, 사실 이런 것도 물론 있고요.
그런데 그것 말고도 징수가 잘 되기 위해서는 여러 가지 경제 여건이라는 것도 많이 고려가 되는 것 같습니다.
경제적인 상황이 안 좋다 보니, 물론 결손 되는 부분도 있는데 그걸 제외하고도 징수가 100% 안 되는 이유가 여러 가지 경제 여건이 안 좋은 것도 있고요.
저희도 사실 독촉장도 보내고 압류도 하고 여러 가지 하는데 따라다니면서 얘기도 해야 되지만 이력 부분도 없지 않아 제약이 있고요.
여러 가지 복합적인 이유가 있는 것 같습니다.
○위원장 차성호 따라다니면서는 할 수는, 그 방식은 안 될 것 같고요.
어쨌든 차량 압류나 대체차량 압류가 아까 여기서 결손처분 시 사례들을 보면 자동차 분실, 행방불명, 사망인데 이 이전에 집행되는 방식이잖아요, 그런 것들이.
그럼에도 불구하고 결손이 되는…… 집행을 했으면, 그 차량에 대해서 압류를 했으면 그게 수납이 가능하지 않을까요?
그 이후에 이루어지는 결손처분이 진행되길래 질의를 드리는 겁니다.
○건설교통국장 엄정희 압류만 되면 그것이 수납되기 위해서는 본인이 차를 매각한다거나 이전할 때는 압류가 있으면 못 하니까 하게 되는데 그전까지는 압류만 됐을 뿐이지 본인들이 운영은 합니다.
○위원장 차성호 그렇게 말씀하실 것 같은데 그러면 그 밑에 차량등록부서에서는 차량등록, 변경, 명의 이전, 말소 등록 시 세금 및 과태료 등 체납 시 완납 후 등록되도록 검토한다고 돼 있어요.
그럼 현재는 이게 이렇게 안 되고 있어요?


○건설교통국장 엄정희 이건 조금 전에 이재현 위원님 말씀하신 거와 마찬가지인데 공영주차장 준공이 늦어져서, 준공이 저희가 당초에 10월로 생각하고 만약에 시설공단에 위탁을 하게 되면 10월, 11월, 12월 3개월 정도 위탁비용으로 지출할 예정으로 확보해 둔 돈인데 공영주차장 준공이 늦어지는 바람에 위탁을 못 하고요.
그래서 그 위탁비용 지출을 못한 내용입니다.
○유철규 위원 연초부터 사업이 안 돼서 그런 건가요, 아니면?
○건설교통국장 엄정희 그거는 원래 공영주차장 공사 계획이 있었고요.
당초에 연말은 아니고 3/4분기 정도 끝날 걸로 계획이 돼 있었습니다.


○건설교통국장 엄정희 저도 여기 보니까 지출원인행위 있고 잔액이면 집행 잔액으로 가는 게 맞을 것 같은데 이건 예산 부서랑 협의하겠습니다.
○이태환 위원 이런 것들이 많이 있을 것 같아요.
보니까 다른 페이지에도 또 있거든요.
어쩔 수 없이 집행이 되지 않아서 불가피하게 다음 연도로 이월해요.
거기까지는 일을 하다 보면 그럴 수 있는데 이미 지출되는 금액이 예상되는 거지요.
추가로 나갈 돈이 없다거나.
그러면 ‘그런 돈은 애초에 편성할 때 이월 금액에서 정리를 해 주면 그 돈은 그다음 연도에 그 예산을 활용할 수 있는 부분이지 않은가?’ 그런 생각이거든요.
이 부분 예산 부서에 다음부터라도, 지금 2019년도 예산 편성 앞두고 있잖아요.
그럴 때라도 이런 부분 반영이 되면 어떨까 하는 생각이거든요.
그럼 더 이상 질의가 없으므로 건설교통국 소관에 대한 질의·답변을 종결합니다.
건설교통국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분, 자료 준비와 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주셔서 감사드립니다.
그러면 회의 준비와 중식을 위하여 잠시 정회를 하고자 하는데 이의 없으십니까?
다음은 경제산업국 소관에 대한 결산 심사 순서입니다.
지금부터 경제산업국 소관 2017회계연도 결산에 대하여 제안설명 드리겠습니다.
먼저 일반회계 세입결산 건입니다.


결산서에 예산액을 기입하지 않고 징수결정에만 기입된 금액은 이자수입 500만 원으로 향후에는 사전 예측을 통해 예산현액을 반영해서 징수액을 결정한 건가요?
○경제산업국장 이귀현 지적하신 사항이 적절한 지적이시고요.
저희가 계좌에서 발생한 이자인데 이 부분의 사전 예측을 좀 더 잘해서 예산현액에 반영될 수 있도록 노력하겠습니다.
○김원식 위원 그리고 경제산업국 집행률 부진 사업을 봤어요.
보니까 경제정책과 새마을금고 지금 집행 지출액이 없고요.
그다음에 전통시장 및 상점가 활성화 사업도 10% 미만이고, 투자유치과 남부권일자리지원센터 설치 및 운영도 25.7%고 또 투자유치과 산업단지 관리도 31%이고 그다음에 경로당 태양광 발전기 보급사업도 38.8%고 왜 집행률이 이렇게 부진한 거지요?
국장님께서 설명 좀 하나하나 해 줘 봐요.


새마을금고 사업은 새마을금고를 신청할 경우에 저희가 신청을 받아서 연구용역을 통해서 설립 허가를 해 줄지에 대한 연구용역을 하는 비용인데요.
이번에 신규로 들어오지 않아서 회계법인 등의 전문기관에 사업 타당성 및 적합성 검토하는 용역비인데 작년에는 신청이 없어서 사용을 못 했습니다.
그리고 전통시장 상점가 부분은 위원님 잘 아시는 것처럼 대부분의 비용은 청년몰 사업을 저희가 추진하려다가 추진하지 못해서 발생한 예산이 대부분의 불용액을 차지하고 있고요.
또 경로당 태양광 사업은 저희가 전체 404개 정도의 태양광을 모든 경로당에 하려고 했었는데 실제로 현장에 가서 노후된 시설이라든지 여러 가지 현장 여건을 보다 보니까 실제로는 404개 중에서 208개소만 설치할 수 있는 여건이 되어서 불가피하게 예산이 남았다는 말씀을 드리겠습니다.


○경제산업국장 이귀현 일자리 사업은 사실 저희가 처음에는 별도의 사무실을 구하려고 생각을 했었습니다.
그런데 여러 가지 검토해 보니까 시청이 그래도 가장 우리 시민들이 오시기 좋은 곳이라고 판단이 들어서 시청의 민원실을 리모델링하면서 사업비를 아꼈다는 말씀을 드리겠습니다.
○김원식 위원 결과적으로는 국장님이 아꼈다고 하지만 예산을 반영한 그 자체는 잘못된 거 아닙니까?
○경제산업국장 이귀현 그렇게 보실 수도 있는데 긍정적인 시각으로 봐 주셨으면 좋겠다는 부탁 말씀을 드리겠습니다.
그리고 말씀하신 것 중에 투자촉진보조금인데 이 부분은 위원님 잘 아시는 것처럼 저희가 투자신고를 하고 3년 이내에 착공에 들어가게 돼 있습니다.
착공을 하게 되면 70%를 주고 완공되면 또 30%를 주게 되는데 기업들이 요즘 경제사정이 어렵다 보니까 착공을 미루거나 그런 부분들이 좀 있어서 다소 저희가 집행률이 떨어지고 있다는 양해의 말씀을 드리겠습니다.


○경제산업국장 이귀현 산업단지 관리 부분은 저희가, 이게 좀 설명을 드려야 되는데요.
원래 남은 돈 중에 대부분이 뭐냐 하면 미래산단에 용수를 공급하기 위한 사업을 저희가 계획했었습니다.
그런데 이게 국비사업입니다.
돈으로 국비를 받을 수 있었는데 저희가 빨리 하려고 우선 시비로 30억을 세운 다음에 국비를 받게 됐습니다.
그래서 시비로 세운 돈을 안 쓰고 국비로 받은 돈을 저희가 집행하게 되면서 사실은 남은 돈입니다.
그런 회계상에 보이시는 부분이 많이 남은 걸로 보실 수 있을 것 같습니다.
○김원식 위원 경제산업국도 여러 가지 집행률 부진 사업을 하면 다 이유는 있지요.
이유 없이 사업이 없다고 말할 수는 없지만 앞으로 올해 2018년도에는 집행률 부진이 없도록 만전을 기해 주시기 바랍니다.
○경제산업국장 이귀현 위원님 말씀 명심해서 최선을 다하도록 하겠습니다.
479쪽에 조금 전에 존경하는 김원식 위원님께서도 말씀하신 사항인데요.
경로당 태양광 사업을 10억을 이월하셨어요, 사고이월로.
그런데 이월까지는 좋은데 집행 잔액이 7억 3000만 원 정도 되거든요.
그런데 물론 국장님 말씀은 대상지가 없고 이래서 했다고 하시는데 지난번에도 제가 말씀드렸습니다.
사고이월을 한 거는 금년 연말까지 마무리 지으실 테지만 7억 3000만 원은 왜 불용액 처리를 하셨습니까?
그것도 같이 이월하셔서 금년도까지 쓰시지, 왜?
○경제산업국장 이귀현 위원님 말씀하신 사항 지난번에도 지적해 주셔서 저희가 다시 한번 검토를 했는데요.
현재로서 저희가 파악한 바로는 경로당 자체가 재건축 대상이라든가 또는 아파트 관리사무소 공간에 있다든가 또 아주 특이한 경우에는 일조량이 부족해서 사업 설치가 어렵다고 판단되는 부분들이었습니다.
그래서 이 경로당 태양광 사업은 저희가 현 시점에서 일부 복권기금을 활용했기 때문에 적고요.
대신 저희가 다른 태양광을 보급하는 사업들이 있기 때문에 추가적으로 경로당에 대해서 가능한 부분들을 확인해서 가능하다면 보급하려고 검토한다고 말씀드리겠습니다.
○이재현 위원 국장님 말씀은 제가 지난번에 지적한 사항을 다시 조사해 보셨다는 말씀인가요?
○경제산업국장 이귀현 저희가 개별적인 경로당을 다 방문해서 조사했다는 것은 아니고 저희가 이번에 안 됐던, 이유가 왜 안 됐는지를 다시 한번 살폈다는 말씀을 드리겠습니다.
○이재현 위원 경로당의 기금에 의해서는 끝났다고 보시고 시비라도 확보하셔서, 필요한 데가 틀림없이 있습니다.
저한테 얘기하는 데도 있고요.
그건 나중에 제가 별도로 말씀드릴게요.


그런데 그거를 그동안 추경도 있었을 테고 아니면 조절추경도 있을 텐데 그때 삭감해서 다른 용도로 쓰셔야지 연말까지 그냥 놔뒀다가 불용액 처리를 한다는 것은, 모든 재무회계규칙에 보면 그 해의 수입은 그 해에 다 지출하는 것을 원칙으로 되어 있습니다.
그런데 불용액 처리를 한다고 하면 실제 사업이 필요하지 않더라도 이것은 추경 때 정리를 해서 다른 용도에서 시비를 적절하게 쓸 수 있도록 적절성을 기하셔야지, 비단 이것 하나뿐만은 아닙니다.
여러 가지 있지만 제가 이거 한 가지만 지적하는 겁니다.
그러니까 앞으로는 집행 잔액 같은 것도 몇백 원 남은 거, 몇천 원 남은거 그런 말씀 드리는 게 아니라 이렇게 큰돈은 빨리빨리 그때그때 적절하게 판단을 잘하셔서 추경 때 정리해서 다른 용도에 쓸 수 있도록, 지역경제를 위해서 쓸 돈이 많이, 항상 모자랄 거 아니에요.
그러니까 이걸 삭감해서 다른 용도로 쓸 수 있도록 적절하게 조치를 해 주시기 바랍니다.
○경제산업국장 이귀현 위원님 지당하신 지적이시고요.
앞으로는 이런 일이 최소화될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.


아까 말씀하셨던 사회공헌활동 지원한 내역에 7100만 원 정도 잔액이 발생했는데 구체적인 내역이 어떤 내역이지요?
○경제산업국장 이귀현 사회공헌활동 사업은 위원님 잘 아시는 것처럼 50세 이상 퇴직한 전문 인력이 사회적기업이라든지 비영리법인 이런 곳에 가서 활동할 때 그분들의 교통비나 식비, 활동비조로, 실비 변상 쪽으로 저희가 지원을 해 드리는 사업입니다.
그런데 작년에 이 사업이 추경예산에 7월에 편성돼서 사업 운영 기간도 짧았고 저희가 첫해 하다 보니까 당초 목표 인원을 채우지 못하고 사업의 참여자를 많이 모으지 못한 상황이어서 불가피하게 집행 잔액이 많이 남았다는 말씀을 드리겠습니다.
○유철규 위원 이월하실 수 있는 사항은 아닌가요?
○경제산업국장 이귀현 이 부분 관련해서는 민간경상보조사업이어서 올해 신규 사업도 있고 저희가 계속사업이고 해서 이 부분은 정산하고 올해 다시 사업비를 국비로 일부 받아서 같이 진행한 사업인데요.
○유철규 위원 그러면 이 비용은 국비 사업인가요?
○경제산업국장 이귀현 이게 시비하고 국비하고 매칭사업입니다.


작년에 사업을 많이 못 했기 때문에, 이게 고용노동부로부터 받는 사업인데요, 사업 실적이 미흡하다고 해서 금액이 줄었다고 말씀드리겠습니다.
○유철규 위원 우리 시가 비록 젊은 시민들이, 가장 젊은 도시인데요.
연세 드신 분들도 많이 있고 하실 텐데 활동을 좀 더 열심히 하셔서 뭐랄까, 시민이 일자리가 늘어나서 할 수 있는 기회가 되기를 기대하겠습니다.
○경제산업국장 이귀현 위원님 말씀 유념해서 최선을 다하도록 하겠습니다.
다른 위원님 추가 질의하실 분 계시면 질의해 주시기 바랍니다.
○이태환 위원 71쪽 세외수입 관련해서요, 경제정책과 사용료 수입이 있어요.
당초에는 예산액이 잡히지 않았었는데 320만 원 정도가 발생됐어요.
내용 혹시 설명 가능하십니까?


뭐냐 하면 실제로 징수는 됐는데 세입으로 애초에 잡혀 있지 않아서 그럴 만한 사유가 있었는지 궁금했고요.
○이태환 위원 이어서 73쪽에 투자유치과 소관인데요.
이것도 보시면 징수결정액은 1억 정도 되고요, 예산액은 4억 정도가 돼요.
그러니까 애초에 공유재산 임대료로 4억 정도 세입이 발생될 것으로 예측했던 것 같은데 실제로는 1억 정도만 세입이 됐거든요.
차이가 3억 정도 있는데요.
당초에 예측했던 거하고 차이가 나는 이유가 뭔지 말씀해 주시겠습니까?
○경제산업국장 이귀현 고용복지플러스센터 임대료를 저희가 잡은 부분인데요.


이 부분이 고용복지플러스센터가 처음에 대부료 산정을 잘못한 것 같습니다, 임대료 산정을.
그리고 공실이 좀 있었던 것 같고요.
대부가 제때 안 되고 해서 처음에 용역이나 이걸로 해서 설계를 했을 텐데 그거하고 현실하고 안 맞았던 것 같습니다.
○이태환 위원 그러니까 애초에 임대료 자체를 높게 잡았다?
전실이 다 임대가 될 걸로 봤는데 지난해 공실률이 많이 있었거든요.
그런 부분에 대해서, 예를 들어서 근로자복지관 자리라든가 이런 부분들이 임대료가 다 안 나갔던 거지요.
그러다 보니까, 이게 그런 내용으로 추정은 되는데 확실한 부분은 별도로 더 분석해서 보고드리도록 하겠습니다.
○이태환 위원 그것 좀 분석해서 자료를 주시고요.
추가적으로 2017년도 고용복지플러스센터 임대계약 현황 있지요?
2017년도하고 현재하고 그 자료도 같이 첨부해서 제출해 주시고요.


○경제산업국장 이귀현 이 부분도 고용복지플러스센터에 관련된 사항인데요.
결국은 임대가 안 나갔기 때문에 그 임대에 관련해서 필요한 사용료를 징수하고 그거를 결정해야 되는데 그 부분은 아까 이현구 과장이 대답하신 것처럼 일부 공실들도 발생하고 해서 당초 예상만큼 세입을 징수하지 못했다는 말씀을 드리고 자세한 사항은 제가 다시 말씀드리겠습니다.
○이태환 위원 자세한 사항은 그럼 당초에 어떻게 예상을 하셨고 실제로 징수결정이 어떻게 됐는지 주시고요.
바로 밑에 이자수입 보시면 당초에는 예산액 자체가 전혀 잡혀 있지 않았어요.
그런데 징수결정액은 850만 원 정도가 잡혔거든요.
이자수입 같은 경우는 충분히 예상할 수 있는 부분 아닌가요?
○경제산업국장 이귀현 그렇게 보실 수도 있을 것 같은데요.
이자수입이 여러 가지 사업을 다 합한 사업입니다.
그러니까 예를 들면 창업보육지원자금 또는 중소기업 육성자금 지원 업무 대행 이런 등등 여러 개의 개별사업에서 발생하는 작은 이자수들을 다 합해서 나온 금액입니다.
그래서 하나의 사업이라면 예측이 좀 더 수월할 텐데 여러 개의 사업들에서 나온 이자들을 합한 금액이다 보니까 개별 사업들을 모두 다 예측하기는 좀 어렵습니다만 위원님 지적하신 바에 따라서 저희가 최대한 노력을 해 보도록 하겠습니다.


○경제산업국장 이귀현 제가 가진 자료로는 예를 들면 창업·보육 지원 사업 보조금, 중소기업 육성자금 지원 업무 대행 사업비, 중소기업 FT 활용 지원 사업, 청년 비상 프로그램 지원 사업, 산학연 협력 기술개발 사업, 창업·보육 지원 보조금, 품질 경영 보조금, 기업인 활성화 보조금, 그다음에 이텍산업 지방투자촉진보조금 반납 여러 가지 사업들이 전부 합쳐져서 거기에 조금씩 남은 집행 잔액들이나 이런 것과 관련해서 나온 이자수입이라고 보시면 될 것 같습니다.
○이태환 위원 그런데 수백 건은 아닐 것 같아요.
○경제산업국장 이귀현 수백 건은 물론 아닙니다.
○이태환 위원 어쨌든 징수결정액, 이자수입이 800만 원 이상 나왔다는 것은 금액이 결코 적다고 생각이 들지는 않고요.
그 밑에 임시적 세외수입 관련해서도, 바로 밑에 있습니다.


그런데 실제로 1000만 원 정도를 예산액으로 잡아놓으신 거고요.
6억 원 이상이 발생된 거거든요.
이런 거 같은 경우는 사실 미리 예산액에 잡혀 있었으면 충분히 여러 가지 다른 사업들로도 예산이 활용될 수 있는 부분이 아닌가.
○경제산업국장 이귀현 그 부분 저희가 좀 더 정밀하게 사업들이 집행되고 연말에 정리추경 당시에 반영될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드리겠습니다.
○이태환 위원 가능한 범위 안에서 예측할 수 있는 것들은 꼼꼼히 예측해 주시면 결국 그만큼 활용될 수 있는 부분이 커지는 거잖아요.
그 부분 말씀드리고 싶은 거고요.
세입에 관련해서도 꼼꼼히 챙겨 주셨으면 좋겠다는 말씀 드리고.


○경제산업국장 이귀현 이 지식산업센터 건립 사업은 위원장님 잘 아시는 것처럼 세종시에 지식산업센터를 건립하기 위한 타당성 분석하고 기본계획을 수립하기 위한 연구용역 사업비입니다.
저희가 작년에 용역 공고를 해서 10월 22일부터 용역이 시작됐습니다.
그래서 실제 집행액이 올해 전액 집행되면서 불가피하게 사업이 늦어지면서 작년에 집행을 못 했다는 말씀을 드리겠습니다.
○위원장 차성호 그러면 10월에 그거를 시작했다면 당해 연도에 안 끝날 걸 미리 예측할 수 있었지 않나요?
○경제산업국장 이귀현 네, 사실은 그렇게 말씀을 드리겠습니다.
그런데 이 지식산업센터 건립과 관련해서 결국 이 작업은 중소기업부에 저희 국비를 받기 위한 상황에서 저희가 진행을 했던 부분인데요.
국비를 타기 위한 논리를 개발하는 필요한 용역이었습니다.
그래서 국비 반영과 관련된 여러 가지 작업들의 분위기를 보면서 만약에 정말 가능성이 없다면 추진할 필요가 없다는 부분도 있었기 때문에 ‘여러 가지 가능성을 봤던 측면도 있다.’ 양해 말씀을 드리겠습니다.
○위원장 차성호 이게 지금 명시이월이 아니고 사고이월 처리가 됐어야 되는 건 아닌가요?


○위원장 차성호 여기 자료에는 명시이월로 돼 있는데.
○경제산업국장 이귀현 그러면 저희가 자료를 잘못 작성해서 드린 것 같습니다.
○위원장 차성호 그럼 이게 지금 오타가 난 겁니까?
○경제산업국장 이귀현 네, 오타가 났다고, 죄송합니다.
오타가 났다고 인정하시니 더 이상 드릴 말씀은 없고요.
다음은 515페이지에 이게 아까 그 내용인가요, 산업단지 용수공급시설 개선 사업?
○위원장 차성호 아까 미래산업단지 말씀하신 그 내용이시지요?
○경제산업국장 이귀현 저희가 받기 전에 시비로 받은 다음에 사업이 급해서 시비로 세웠습니다만 국비를 확보해서 집행 부분을 국비로 변경했다는 말씀 드리겠습니다.
○위원장 차성호 사업 자체를 집행하지 않고 국비로 변경하면서 이건 전혀 쓰지 않아서 명시이월 시켰다는 말씀이시지요?


집행률이 부진한 이유가 있습니까?
○경제산업국장 이귀현 저희하고 행복청하고 7 대 3, 행복청이 7 저희가 3 이렇게 해서 사업을 진행하는 상황인데요.
이런 말씀 드리면 변명같습니다만 행복청이 사업 집행하는 주체로서 국비로 우선 집행을 계속해 왔습니다.
그리고 사업 후반기에 우리 시비를 집행하는 업무 관행으로 진행해서 저희도 여러 차례 그쪽에 비율대로 집행해 줄 것을 요청했습니다만 유감스럽게도 저희 요청을 받아들이지 않아서 현재 그러한 연유로 이월이 됐고 올해까지 준공입니다.
그래서 올해는 전부 집행이 되는 걸로 보시면 될 것 같습니다.


○위원장 차성호 그러면 사업 계획이 변경된 건가요?
○경제산업국장 이귀현 사업 계획 자체는 제가 알기로 올해 연말까지 집행하는 걸로 알고 있는데요.
그 부분은 현재로서는 그렇게 알고 있습니다만 한번 확인해 보도록 하겠습니다.
○위원장 차성호 그럼 사업이 변경되지 않고 진행된다는 말씀이에요?
○위원장 차성호 집행이 이 정도 부진함에도 불구하고 사업이 변경되지 않고 진행이 가능하다고 판단하셨다는 말이지요?
○경제산업국장 이귀현 연말까지 집행 완료해서 저희가 내년에는 개소를 하려고 하고 있습니다.
○위원장 차성호 물론 행복청하고의 협업 문제가 잘 이루어지지 않았던 부분이 있다고는 판단이 되나 이렇게 68%씩이나 명시이월을 시켜 가면서 사업을 진행했다는 것과 사업이 변경되지 않고 끝까지 갈 수 있다고 판단하시는 모양인데 어쨌든 마지막까지 잘 집행해 주시기 바랍니다.


○위원장 차성호 그럼 정확하게 아시는 분 있으면 발언대로 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.
이 지식센터 건립은 아까 말씀대로 10월에 계약돼서 올해 3월까지 완료가 됐는데요.
그 당시에 만약에 연내에 끝냈으면 당연히 계약이 됐다가 못 끝냈으면 사고이월 시켜야 되는데 이 부분은 이미 계약기간이 6개월 정도, 총 기간이, 그러니까 보니까 어차피 2년에 걸쳐 하던 사업이기 때문에 처음에 명시이월로 넘겼습니다.
○경제산업국장 이귀현 제가 그러면 답변을 잘못 드린 것 같습니다.
저는 담당 직원이 사고이월이 맞다고 해서 제가 그렇게 답변을 드렸는데요.
다시 담당 과장이 명시이월로 정정 말씀을 드렸는데 제가 잘못 발언한 부분에 대해서는 사과의 말씀을 드리겠습니다.
○이태환 위원 사실관계를 확인하고 싶었던 건 뭐냐 하면 그렇게 하면 단순 오기라고 하면 이 결산서 자체를 저희가 믿고 심의할 수가 없는 거지요.
그런 오기가 발생됐다는 거 자체가 일단은 첫 번째, 이해가 잘 안 돼서 정확한 사실관계를 짚고 넘어가고 싶어서 말씀을 드린 거고요.
그게 명시이월 시키는 것이 맞다는 말씀인 거지요?
○경제정책과장 천흥빈 네, 개념은 사고이월과 명시이월이 비슷한 개념일 수 있는데 이 부분이 10월에 계약됐을 때, 이게 원래는 유찰이 됐습니다.
그러면 연내에 끝낼 수 있다고 생각했지만 10월에 계약이 되는 바람에 총사업기간이 있지 않습니까, 용역 계약 기간이?
그게 올해를 넘기기 때문에 전체 예산을 명시이월 시킨 겁니다.
○이태환 위원 그런데 어쨌든 그 부분은 그 용역을 하기로 결정이 난 거 아닌가요, 그러면?


○이태환 위원 그럼 이 부분도 600만 원은 아마 집행 잔액이 발생됐겠지요.
이런 부분들은 예측이 가능했던 것 아니에요, 그 연도에.
지출원인행위가 발생된 시점으로 보면.
○이태환 위원 그러면 600만 원에 대해서는 사실 정리추경 때 정리할 수 있는 부분이지 않았는가.
그러면 그다음 연도에 또 이 예산을 활용할 수 있는 부분이 있지 않는가.
왜냐하면 이 부분이 사실 경제산업국뿐 아니고 사례가 여러, 특히 용역 관련돼서 여러 사례들이 있는 것 같아요.
앞서서 건설교통국 할 때도 이런 부분들 말씀드리기도 했었는데요.
이런 부분들은 실무 하시는 분들께서 꼼꼼히 체크하시면 정리할 수 있는 부분들은 빨리빨리 정리해서 예산이 맞게끔, 정확하게 예산이 쓰일 수 있는 부분은 쓰이고 또 정리할 수 있는 건 정리해서 활용할 수 있는 부분은 활용했으면 좋겠다는 말씀 드립니다.


경제산업국 소관에서 더 질의하실 위원님 안 계십니까?
그럼 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 경제산업국 소관에 대한 질의·답변을 종결합니다.
경제산업국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분, 자료 준비와 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주셔서 감사드립니다.
다음 일정은 내일 9월 7일 오전 10시에 환경녹지국, 농업정책보좌관, 시설관리사업소, 공공건설사업소 소관 2017회계연도 세종특별자치시 세입·세출 결산 승인안 및 기금 결산 승인안, 예비비 지출 승인안에 대한 심사를 이 자리에서 실시하겠습니다.


평생회원으로 가입하시면 ♥메이드바이위♥ 회원 탈퇴시까지는 휴면회원으로 전환되지 않으며, 고객님의 개인정보가 탈퇴시까지 안전하게 보관됩니다.
(주)메이드바이위는 회원가입, 상담, 서비스 신청 등등을 위해 아래와 같은 개인정보를 수집하고 있습니다.
ο 수집항목 : 이름 , 생년월일 , 성별 , 로그인ID , 비밀번호 , 비밀번호 질문과 답변, 자택 전화번호 , 자택주소, 휴대전화번호 , 이메일 , 서비스이용기록, 접속로그, 접속 ip정보, 결제기록, 문자수신동의여부, 이메일수신 동의여부, 14세미만 가입자의 경우 법정대리인의 정보


스마트폰으로 찍은 사진이 많아지면 메모리가 줄어들어 다른 작업이 지체되는 영향을 줍니다. 많은 사진을 한장한장 천천히 확인하면서 삭제하는 방법은 주로 스마트폰에서 직접사용합니다. 사진의 양이 적다면 별 다른 고민이 없겠지만 다량의 사진을 스마트폰에서 직접 쉽게 모든 사진을 삭제하는 방법이 없는 것으로 알고 있습니다. 스마트폰에 있는 사진을 컴퓨터에 옮기면서 삭제하는 방법도 많은 사진을 삭제 할 수 있는 방..
블로그를 운영하면서 필명수식어를 친환경 생활로 바꾸고 ecology라는 필명 앞에 항상 붙어 다니게 하여 댓글을 달거나 답글을 달때 필명을 수식하여줍니다. 포털에 있는 글에도 필명수식어는 보여지게 되어 블로그의 성격을 짐작하게됩니다.친환경 생활은 그리 멀리 있는 일들이 아니며 우리가 생활하면서 살펴보면 많은 일들에서 친환경 생활을 할 수 있습니다. 크게는 에너지를 절감하고 자원을 절약하는 일들이 친환경 생활의 기본이 되겠지만 작게는 우리생활의 거의 ..
자동차 엔진 마운트 일명 엔진미미 교환으로 조용해진 자동차
자동차 엔진 마운트 교환으로 엔진 떨림이 줄어듭니다. 일명 엔진 미미라 하기도 하지만 엔진 마운트는 엔진에서 발생하는 진동을 흡수하는 장치로 자동차에는 반드시 설치된 부품중 하나입니다. 재질은 일반적으로 고무형태로 되어 있는 것이 보편적이지만 고가의 차량에는 특수한 재질로 만들어진 엔진마운트도 있습니다.엔진 마운트는 자동차를 많이 사용 할 수록 소무품으로 수명이 줄어들기도 하지만 브레이크액등이 묻어 고무재질이 손상되어 빠르게 미미가 손상되는 일이 되..


서로 물장구 치며 장난하는 아이들 소리는 여느 해수욕장과 다름없었다. 하지만 멀리 보이는 산 중턱 바위에는 ‘천출명장 김정일 장군’이라는 글발이 또렷이 적혀 있어 이곳이 북한임을 실감하게 했다. 바로 금강산 해수욕장이다.
현대아산은 7월10일부터 금강산 해수욕장을 재개장했다. 지난해에도 잠깐 개장한 적이 있었지만 올해는 제트스키를 비롯한 갖가지 수상 레저 시설을 구비해 모양새를 갖추었다. 해수욕장이 위치한 곳은 유람선 설봉호가 정박하는 항구에서 차로 5분 거리에 있는 해안.
7월29일 금강산 해수욕장 넓은 물속에는 겨우 어린이 10여 명이 뛰어들어 놀고 있었다. 서울 송파구에서 온 양창훈군(14)은 “사람이 많지 않아 마음대로 놀 수 있어서 좋다”라고 말했다. 해수욕장 모래는 알갱이가 작아 부드러웠다. 무엇보다 수심이 낮아서 해변에서 50m를 걸어나가도 수면은 허리춤에 머물렀다. 경치도 좋아서 해수욕장을 둘러싼 산은 유럽 지형을 보는 듯한 이국적 풍경을 연출했다.
낚시도 할 수 있고 조개도 채취할 수 있지만 해수욕장을 떠나기 전에 모두 버려야 한다. 자연물을 외부로 유출하는 행위는 금지되어 있다. 해수욕장에서 사진 촬영은 해변 오른쪽과 뒤쪽을 배경으로 했을 때만 가능하다. 7월29일 오후 한 관광객이 해변 왼쪽 산을 배경으로 사진을 찍자 남한측 안내원이 “어휴, 아주머니, 이 쪽까지만 찍어주세요” 하고 제지했다. 하지만 강압적인 분위기는 아니고, 북측 감시원은 눈에 띄지 않았다.


3. 정보주체 또는 법정대리인이 의사표시를 할 수 없는 상태에 있거나, 주소불명 등으로 사전 동의를 받을 수
없는 경우로서, 명백히 정보주체 또는 제3자의 급박한 생명, 신체, 재산의 이익을 위하여 필요하다고 인정되는
5. 개인정보를 목적 외의 용도로 이용하거나, 이를 제3자에게 제공하지 아니하면 다른 법률에서 정하는 소관
개인정보 열람 정정 삭제 처리정지 청구서 제출
청구주체확인 및 개인정보 열람 범위 확인
개인정보 열람 제한 사항 확인
청구일로부터 10이내 정보주체에게 결정통지


<6>팩: 원하는 때에 원하는 카드를 얻지 못했다는 생각이 듭니다. 이 점이 NBA 2K19에서는 개선될 것입니다. 가장 최신 카드, 그리고 가장 좋은 카드로 플레이하는 것이 재미있을 것이라고 저는 확신합니다! 이번 작에서는 팀을 통해 더 많은 것을 경험할 수 있습니다.
이번 팩 디자인에서 마음에 드는 변화는 팩에 등급이 생겨 다양한 선택의 폭이 제공된다는 점입니다. 지난 작의 스로백 팩을 예로 들겠습니다. 이름과는 다르게 스로백 플레이어를 보장해주지 않았습니다. 하지만 이번에는 모든 스로백 팩에 스로백 플레이어가 확실히 포함되는 스로백 팩 옵션이 제공됩니다! 이런 깊은 생각이 모드 전체에 적용되었습니다. 이번 작은 그 어느 때보다 더 만족스러운 경험이 될 것입니다!
<9>일반 콘텐츠 릴리스:<15> 지난 작을 돌아봤을 때 우리는 콘텐츠 릴리스가 너무 드물었다고 생각했습니다. 새 콘텐츠를 받을 준비가 되었는데 아무것도 없었다는 커뮤니티의 의견을 받은 적이 많았습니다. NBA 2K19에서는 아래에서 자세히 설명할 더욱 흥미로운 콘텐츠와 함께 여러 활동으로 가득한 역동적인 콘텐츠 릴리스 일정을 내놓을 예정입니다. 새로운 팩, 기존 팩에 새로운 독점 카드 포함, 새로운 모멘트 카드 디자인, 락커 코드의 증가와 함께 새로운 콘텐츠가 예정되지 않을 때도 충분히 즐길 수 있습니다.
<18>콘텐츠 릴리스 간격: 지난 작에서는 최고의 콘텐츠의 가치가 떨어지는 속도가 적절하지 않았다고 생각합니다. 정말 오랫동안 자수정 등급을 만나보지 못했을 것입니다. 다이아몬드 등급은 말할 것도 없고요. 핑크 다이아몬드 등급이 어떻게 생겼는지 보지도 못했을 것입니다! NBA 2K19에서는 출시 당일 자수정 카드를 뽑을 수 있습니다. 다이아몬드 카드도 초기에 뽑을 수 있습니다. 핑크 다이아몬드 카드는 9월에 출시가 예정되어 있습니다. 완전히 다른 게임이 될 것입니다!
앞으로 이야기하고자 하는 것은 NBA 2K19의 MyTEAM에 새롭게 만든 게임 모드입니다. 이 새로운 모드를 위해 팩 & 플레이오프와 슈퍼맥스는 폐지하기로 결정했습니다. 그래야 우리가 완전히 역동적인 경험을 만들어내는 데 노력을 기울일 수 있다고 판단했습니다. 여러분이 이 새로움을 마음에 들어 할 거라 전적으로 확신합니다. 자, 본격적으로 알려 드리겠습니다!


스크린샷을 보면서 어떻게 돌아가는지 이야기하도록 하겠습니다. 다른 사용자사용자와 대전을 펼치는 도중 여러분은 최대 12경기를 한 번에 진행합니다. 목표는 3패를 하기 전까지 12경기 내에서 최대한 많은 승리를 기록하는 것입니다. 3패를 하게 되면 탈락과 함께 처음부터 다시 시작해야 합니다. 3패를 하고 나면 보상 보드에 나열된 보상을 받게 됩니다. 10승 2패 또는 11승 1패로 12경기를 끝내고 나면 MyTEAM 포인트와 무료 카드 팩을 포함한 엄청난 보상을 받게 됩니다. 카드 팩은 연중 계속해서 변경됩니다.


스크린샷을 보고 대체 무엇인지 궁금하실 겁니다! 트리플 스렛 내 목표는 한 번에 디비전 하나씩, 최종적으로 30개의 모든 NBA 팀을 상대로 승리하는 겁니다. 모든 경기를 시작하기 전에 볼을 드롭하여 상대 팀을 무작위로 결정할 수 있습니다. 상대 팀을 처음으로 이기면 상대 팀 로고에 표시된 MyTEAM 포인트 보너스를 얻게 됩니다. 디비전 하나를 모두 장악하면 선택한 수량의 보상 토큰(스크린샷 중앙에 표시됨)을 얻을 수 있습니다. 보상 토큰이 무엇이고, 이를 어떻게 사용할 수 있는지는 나중에 설명하도록 하겠습니다!
6개의 모든 NBA 디비전을 물리치고 나면 7번째 트리플 스렛 무대가 잠금 해제됩니다. 이 7번째 무대는 끝없는 경험을 제공하면서 트리플 스렛에서 가장 큰 보상을 제공하는 무대이기도 합니다. 이 보상을 획득하려면 각 구단 최고의 선수들이 모인 팀들을 물리쳐야 합니다. Shaq와 Kobe, Magic이 한 팀이라고 생각하면 된답니다. MyTEAM 포인트 획득 말고도 보상 토큰, 사용자 지정 트리플 스렛 카드 팩, 특정 기간에만 등장하는 독점 한정판 카드도 얻을 수 있습니다. 간단히 말해 트리플 스렛은 모두가 즐기는 농구 코트 밖 농구를 경험할 수 있도록 만든 것입니다. 모든 경험에 재미가 더해져 상대와 플레이 보상에 간접적으로 영향을 줄 수도 있습니다.


트리플 스렛 온라인은 위에서 설명한 것과 동일한 3대3 게임플레이지만 이름에서도 드러나듯 온라인 기반 모드입니다. 전 세계에 있는 다른 플레이어를 상대로 여러분의 능력을 시험해볼 수 있습니다.
모드 설정은 아주 간단합니다. 게임을 플레이하고 난 이후 보상 드롭으로 돌아가면 1개(또는 그 이상)의 볼을 드롭하고 좋은 보상을 받을 기회를 얻을 수 있습니다. 드롭할 볼의 수는 플레이한 게임 수에 따라 달라집니다. 트리플 스렛 온라인에서는 총 10경기를 치르거나 3패를 당할 때까지 대전을 계속할 수 있습니다. 마지막까지 와서 10번째 경기에 승리한다면 무려 5개의 볼을 드롭하게 됩니다. 다시 말해 5개의 보상을 얻는 셈입니다! 순위가 충분히 올라간다면 패배 후에도 볼을 드롭할 수도 있습니다. 여기서는 패배 역시 중요합니다. 10경기를 치르기 전에 3패를 당한다면 탈락과 함께 처음부터 다시 시작해야 합니다.
NBA 2K19에 새로 추가된 트리플 스렛 온라인에서는 여러분의 3대3 능력을 온라인에서 펼치면서 전 세계 플레이어들에게 도전할 수 있습니다! 트리플 스렛 온라인에서 승리하면 '볼 드롭' 기회가 생깁니다. 보상은 계속해서 변하고, MyTEAM 포인트, 보상 토큰, 사용자 지정 트리플 스렛 카드 팩이 포함되며, 가끔씩 게임 내 다른 모드에서는 찾을 수 없는 정말 귀한 MyTEAM 카드가 나오기도 합니다!
트리플 스렛 온라인이 이번 작 MyTEAM에서 가장 인기 있는 모드가 될 것이라는 예감이 듭니다. 내부적으로도 팀원들이 즐겁게 게임을 하고 있고, 최대한 많은 보상을 얻으려고 노력합니다! 보상은 계속해서 변하고, MyTEAM 포인트, 보상 토큰, 사용자 지정 트리플 스렛 카드 팩이 포함될 수 있습니다. 그리고 위 트리플 스렛 섹션에서 설명했던 것처럼 특정 기간에만 등장하는 독점 한정판 카드도 얻을 수 있습니다. 트리플 스렛 온라인의 한정 보상에 어떤 카드가 들어갈지는 아무도 모를 것입니다!


지난 작과 마찬가지로 매주 최대 5개의 새로운 싱글 플레이어 챌린지를 받게 됩니다. 지난 작과의 큰 차이 중 하나는 콘텐츠가 만료되지 않는다는 점입니다. 출시 때 게임을 미처 구입하지 못했다 하더라도 게임을 구매한 순간부터 1주 차 챌린지, 2주 차 챌린지, 3주 차 챌린지를 이어서 플레이할 수 있습니다. 시즌이 길어질수록 이러한 기능을 통해 난이도 높은 콘텐츠가 증가하게 됩니다!
이번 작에서 중점을 둔 것은 멀티 플레이어 챌린지라는 개념입니다. 2K18에서 몇 번 가볍게 시도했었는데 반응이 뜨거웠습니다. 모두가 이 챌린지를 마음에 들어 했습니다! NBA 2K19에서는 시즌 내내 매주 새로운 멀티 플레이어 챌린지를 제공할 예정입니다. 하지만 싱글 플레이어 챌린지와는 달리 이 특별한 경험은 그 주가 끝남과 동시에 만료되고 맙니다. 멀티 플레이어 챌린지는 온라인에서 다른 사용자를 상대로 실력을 겨룰 수 있는 아주 좋은 기회입니다. 또한 맞춤형 시나리오를 플레이하면서 큰 보상까지 받을 수 있습니다.
MyTEAM은 시즌 동안 정기적으로 활성화되어야 하는 모드입니다. 살아 있는 것처럼 계속해서 변하는 경험이죠. 챌린지 모드의 진화를 통해 매주 로그인할 때마다 새롭게 할 수 있는 것들이 생기니 계속해서 재미를 유지할 수 있다고 확신합니다.
이게 끝이 아닙니다! 스케줄 모드 챌린지는 지난 작과 완전히 달라졌습니다. 지난 작의 경우 출시 당시 30개 팀 모두에게 30경기 스케줄이 있었습니다. 900경기나 되었죠. 그래서 여러분이 들인 노력과 시간에 비해 보상이 효율적이지 않았다는 결론을 내게 되었습니다. NBA 2K19에서는 시즌 내내 2주마다 2개의 15경기 스케줄을 내놓을 계획입니다. 지난 작에서 팀당 30경기였던 것과 비교하면 15경기라니 가벼운 느낌이 들 것입니다. 더욱이 경기 중 다수가 전체 경기 대신 짧은 시나리오 플레이로 구성됩니다. 또 여러분의 관심을 끌기 위해 보상 역시 들인 시간에 맞는 가치를 가질 것입니다. 많은 MyTEAM 포인트, 고급 프리 에이전트 카드를 얻을 수 있고, 스케줄의 마지막 15번째 경기에서 승리하면 3개의 보상 토큰은 물론 무료 스로백 카드 팩을 얻게 됩니다. 이번에는 컬렉션에 스로백 플레이어가 보장됩니다. 스로백 플레이어에 대해서는 이후에 자세히 이야기하겠습니다. 이번 작에서 가장 인기 있는 요소가 될 것입니다!<137>


믿고 플레이할 수 있었던 도미네이션 모드 역시 NBA 2K19의 변화의 바람을 피할 수는 없었습니다! 이 모드는 여러 해 동안 팬들의 가장 많은 사랑을 받았던 모드였습니다. 이번 작에서는 일정 순서대로 경기하는 대신 원하는 디비전에서 경기할 수 있습니다. 퍼시픽 디비전을 먼저 시작한 다음 남서부 디비전으로 전환하는 것도 가능합니다.
신규 사용자들로부터 게임을 진행하다가 어느 지점에 이르면 특정 팀들을 이기기 너무 어렵다는 피드백을 받았습니다. 이번 작에서는 이러한 경우 다른 디비전으로 이동하여 계속 진행하는 것이 가능합니다. 이를 통해 팀을 업그레이드하고 나중에 해당 디비전으로 돌아와 그러한 오리지널 팀을 상대로 승리할 수 있습니다.
디비전에 있는 6개 팀을 모두 장악하면 보상 토큰을 얻을 수 있습니다. 이번 작에서 도미네이션은 세 가지로 분류됩니다.


이번 작의 보상에 대해 이야기할 때 계속해서 보상 토큰 이야기를 했던 것을 보셨을 것입니다. 이번 작에 추가된 요소 중에 제가 정말로 좋아하는 요소이기도 합니다! MyTEAM으로 무엇을 하든 콘텐츠를 완료하고 나면 보상 토큰이 지급됩니다. 토큰을 얻으면 보상 마켓으로 달려가 그곳에 있는 상품을 살펴보세요. 보상 마켓에서 이번 작의 팀을 구성할 수 있습니다.
처음 보상 마켓에 들어오면 보상 토큰을 가지고 에메랄드 플레이어로 교환할 수 있습니다. 라인업을 업그레이드할 수 있는 아주 좋은 카드입니다. 최대한 빨리 이 선수들을 모으는 게 좋습니다! 에메랄드 플레이어를 충분히 모았다면 사파이어 마켓, 루비 마켓 등등 계속해서 마켓을 열어보세요. 보상 토큰이 충분하다면 마지막으로는 다이아몬드, 핑크 다이아몬드, 갤럭시 오팔 마켓까지 열 수 있습니다. 최고의 MyTEAM 카드들이 모여 있습니다. 여러분의 궁극적인 목표이자 MyTEAM 경험을 최대로 즐길 수 있는 방법이기도 합니다. 여러분이 좋아하는 게임 모드가 무엇이든 어디서나 보상 토큰을 얻을 수 있습니다!
NBA 2K19의 MyTEAM에서 무엇을 플레이하든 진행 상황에 따라 보상 토큰을 얻을 수 있습니다. 획득한 보상 토큰으로 더욱 강력한 라인업을 구축할 선수로 교환할 수 있습니다. 충분히 노력한다면 다이아몬드, 핑크 다이아몬드, 갤럭시 오팔 레벨 플레이어까지 얻을 수 있습니다!
보상 마켓 안에 시간이 지나도 흥미를 떨어뜨리지 않는 요소가 하나 더 있습니다. 바로 토큰 마켓입니다. 토큰 마켓에서는 남는 토큰을 가지고 고유한 콘텐츠를 구입할 수 있습니다. 콘텐츠는 계속 변하기 때문에 어떤 때는 VC/MTP 대신 토큰으로 카드 팩을 구매할 수도 있습니다. 새로운 출시 예정 팩을 팩 마켓에 출시되기 전에 먼저 구입할 수도 있습니다. 또한 토큰 마켓에서만 구입할 수 있는 한정판 카드도 있습니다.


빠르게 팀을 구성하는 데 도움을 줄 수 있는 기능이 NBA 2K19의 MyTEAM에 새로 도입된 일일 트라이얼 기능입니다. 매일 로그인할 때마다 세 가지 스탯 기반 목표를 드립니다. 처음 시작할 때는 트라이얼이 아주 간단합니다. 어떤 플레이어로 많은 득점을 올리세요. 어떤 플레이어로 많은 어시스트를 기록하세요. 이런 식으로 말입니다. 트라이얼을 완료하면 MyTEAM 포인트를 보상으로 받고, 이걸로 컬렉션을 꾸릴 수 있습니다!
팀의 능력치가 올라갈수록 트라이얼은 점점 더 어려워지도록 시스템이 설계되어 있습니다. 다행스럽게도 난이도가 올라갈수록 얻을 수 있는 MyTEAM 포인트도 올라간답니다.
일일 트라이얼 기능을 만들 때 우리가 가진 철학은 여러분이 매일 로그인하고 플레이할 때마다 조금씩 보상을 지급하는 것이었습니다. 이것을 끝내겠다고 플레이하는 방식을 바꿔야 할 정도의 수준은 원하지 않았습니다. 그때부터는 재미가 사라지는 셈입니다. 결국 저희가 원하는 대로 나왔습니다. 로그인하고 플레이할 때마다 MyTEAM 포인트가 계정에 조금씩 쌓이도록 하는 소소한 재미를 주는 시스템이랍니다!


지금 여러분은 발을 동동거리거나 입이 귀에 걸렸을 것입니다. 확신합니다. 락커 코드는 여러분이 카드를 얻을 수 있는 운만 있다면 아주 만족스러운 기능입니다. 하지만 메시지를 받았는데 카드가 다 떨어졌다는 이야기를 듣게 된다면 분명 당황스러울 것입니다. 이 문제에 대해 많은 피드백도 받았습니다. 학교에 있는 도중에 코드를 받았다는 학생도 있었습니다. 근무 중에 코드를 받았다는 직장인도 있었습니다. 호주의 어떤 팬은 현지 시간으로 한밤중에 코드를 받았다고도 합니다. 여러분의 모든 피드백을 받고서 저희는 변화를 주기로 했습니다!
물론 이번에도 계속해서 여러분의 관심을 유지하기 위해 한정된 양의 락커 코드를 계속해서 보내드릴 것입니다. 하지만 NBA 2K19의 새로운 락커 코드는 여러분 마음에 드실 것입니다. 새로운 락커 코드는 누구나 사용해 보상을 받을 수 있습니다. 각 코드는 1회 사용으로 제한됩니다. 그러니 직장, 학교, 체육관 어디서든 하루 일과가 끝나고 집에 돌아온 다음 특별한 보상(보통은 카드입니다)을 얻을 수 있습니다. 얼마나 멋진 일인가요?
모든 락커 코드는 한 사람에게 한 번의 보상 기회를 제공합니다. 이를 통해 무료 볼 드롭 하나가 주어지고, 이론상 1/10 확률로 보상을 획득할 수 있습니다(약간의 연습으로 확률을 1/10보다 높일 수는 있습니다). 위에서 설명했던 트리플 스렛 볼 드롭과 비슷합니다. 이보다 더 매끄럽고 간편할 수 없습니다.
또한 예전처럼 보상이 카드에만 국한될 필요가 없습니다. 락커 코드를 통해 다양한 수준의 MyTEAM 포인트도 지급됩니다. 보상 토큰을 획득할 기회도 주어집니다. 물론 카드도 받을 수 있습니다. 그리고 이 모든 것들을 조합해서 받을 수도 있습니다! 이번 작에서만큼은 락커 코드가 아주 재미있을 테니 기대하세요!
NBA 2K19의 첫 번째 락커 코드를 직접 드리는 것보다 이 새 시스템을 잘 보여줄 수 있는 방법을 모르겠습니다! 어쨌든 이 코드는 여러분이 게임을 구매할 때만을 기다리고 있으니 언제든 준비하세요!


지난 작에서 사라졌던 컬렉터 레벨이 NBA 2K19에서 다시 돌아왔습니다! 개인적으로 제가 좋아하는 기능이랍니다. 카드를 수집한다는 개념이 들어간 기능이니 말입니다. 모든 카드를 말이죠! 이 기능을 잘 모르는 분들에게 한 번 설명드리겠습니다.
컬렉션의 크기는 현재 사용자가 보유한 비소모품 카드(플레이어, 코치 등등)의 수에 따라 정의됩니다. 컬렉터 레벨은 사용자가 동시에 컬렉션에 보유한 카드의 수에 따라 정의됩니다. 컬렉션이 증가하면 보상도 드릴 것입니다. 그 보상은 MyTEAM 포인트, 보상 토큰, 다이아몬드, 핑크 다이아몬드 등등입니다.
제가 이 기능을 마음에 들어 하는 이유는 팩을 열었을 때 실망할 일이 별로 없기 때문입니다. 아직 보유하지 않은 카드를 얻으면 다음 단계로 올라가 또 다른 보상을 얻을 수 있다는 생각에 즐거워집니다. 또 다른 이유는 제 컬렉션을 더해줄 카드를 찾아 경매장을 둘러볼 수 있다는 점입니다. 덕분에 경매장이 이번 작에서는 더욱 활발해지리라고 예상합니다. 재미도 있을 것입니다...


히트 체크 카드가 활성화되면, 해당 선수에 대한 평가가 48시간 동안 급격하게 뛰어오릅니다. 그 증가는 그 선수가 해당 경기에서 얼마나 활약했느냐에 따라 다릅니다. 굉장한 활약을 하면 선수의 속성이 급증하고, "좋은" 활약을 해도 선수에게 불꽃이 일겠지만 그 속성의 증가 폭은 적습니다. 모든 선수에게는 공격과 수비에 있어 3단계의 활성화가 준비되어 있습니다.
2017~18시즌의 스탯을 테스트 삼아 내부에서 플레이한 결과, 활성화된 카드로 완벽한 라인업을 만들고 싶어 열심히 수집하면서 정말 즐거운 시간을 보냈습니다. 이 기능은 매일 라인업을 바꿔 최고의 선수들로 플레이하도록 하기 때문에 상당히 어려웠습니다. 카드의 활성화가 반복되면서 매일 제가 가진 선수 중 최고의 선수들이 늘 바뀌기 때문입니다! 라인업을 계속해서 고민해야 하는 재미가 있는 기능입니다. 여러분이 저와 같다면 매일 어느 정도 수준의 라인업을 유지할 수 있도록 계속해서 경매장을 찾아갈 것입니다!


새로운 추가 기능을 통해 MyTEAM에서 벌어지는 일들을 알 수 있습니다. 개념은 간단합니다. 여러분의 관심을 끌 정도의 어떤 일이 생긴다면 MyTEAM 주 메뉴에 공지를 띄워 알립니다. 공지가 떴을 때 어떻게 행동할지 선택할 수 있도록 몇 가지 예를 들어 살펴보겠습니다.
- 경매장에서 아직 진행 중인 경매에서 상회 입찰이 발생한 경우 경매장으로 돌아가 입찰을 높일 수 있도록 알림을 제공합니다.
- 경매가 끝나고 여러분이 낙찰된 경우 새 카드를 가져가라는 알림을 제공합니다.
- 다음 컬렉터 레벨로 올라가기에 충분한 수의 카드를 모았다면 해당 메뉴로 가서 보상을 받을 수 있도록 알림을 제공합니다.


여러분의 피드백을 바탕으로 새롭게 바뀌었습니다. 이번 작에서 두 가지가 추가되었는데, 제게는 정말 뛰어난 개선 사항입니다.
- 검색 결과를 볼 때 이제는 이미 컬렉션에 있는 카드임을 알려주는 아이콘이 표시됩니다. 작은 변화인 것 같지만 만약 자수정 LeBron 카드가 있는데 이렇게 생각한다면 어떨까요? '이 카드를 입찰하고 싶은데 이미 가지고 있나? 그런 것 같은데.' 더 이상 이런 생각을 할 필요가 없습니다.
- 커서를 움직이거나 각 카드를 개별적으로 하이라이트할 필요 없이 각 카드에 대해 표시된 화면에서 모든 중요 정보(가지고 있는 배지의 수, 착용한 신발 등)를 확인할 수 있습니다. 아주 실용적입니다!
지금까지 너무나 긴 내용을 읽으셨으니 앞으로는 이번 작에서 정말 두드러지는 몇 가지 변화를 간략히 살펴보고 마무리하겠습니다.


제 마음에 드는 것 중 하나는 게임플레이 도중 선수 교체입니다. (MyTEAM이 아닌) 다른 모드에서 게임을 할 때 게임 내 그래픽에서 교체되는 선수의 얼굴을 보여줍니다. MyTEAM에서는 교체되는 선수의 전체 모습을 보여줍니다. 고급 선수(핑크 다이아몬드나 갤럭시 오팔)가 코트에 들어서면 해당 선수를 향해 프레젠테이션이 집중되는 것을 볼 수 있습니다. 새 모드를 플레이할 때 아주 자연스럽게 펼쳐집니다! 새로워진 MyTEAM을 플레이하면서 더 많은 요소를 확인할 수 있습니다.
저희는 MyTEAM과 향후 변화 방향에 대해 독특한 시각을 갖고 있습니다. NBA 2K19에서 중점을 둔 부분은 명확했습니다. 그것은 게임을 하지 않을 때도 항상 NBA 2K19을 떠올릴 수 있을 만큼 뛰어난 기능에 무게를 두는 새로운 철학과 새로운 모습, 새로운 감각을 구축하는 것이었습니다. MyTEAM 무제한, 트리플 스렛, 트리플 스렛 온라인에서 완전히 새롭게 바뀐 게임 모드를 통해 목표로 한 바를 뛰어넘어 그 이상을 해낸 듯합니다! 이번 작에서 실로 많은 것들을 바꿨습니다!
저희는 게임에서 자신들이 원하고 필요한 사항에 대한 피드백을 지속적으로 제공하는 열정적인 커뮤니티의 중요성을 잘 알고 있습니다. 지난 몇 년간 작성한 다른 팀원의 개발자 다이어리를 읽어보셨다면, 커뮤니티가 게임 개발에 있어 중요한 역할을 한다고 생각하는지 이해하실 수 있을 겁니다. 게임 내 어떻게 모드를 적용하면 좋을지 끊임없이 여러분의 의견을 제시해 주시기 바랍니다. MyTEAM 그룹은 언제나 여러분의 모습을 지켜보며 의견에 귀를 기울이고 있습니다!


‘십시일밥’은 수업이 없는 공강시간을 활용해 학생식당에서 봉사를 하고 그 대가로 식권을 받아 취약계층 학우에게 기부하는 프로젝트를 운영하는 대학생 비영리단체입니다. ‘10명이 한술씩 보태면 1명이 먹을 분량이 된다’는 ‘십시일반(十匙一飯)’에서 착안해 이름을 지었다고 하는데요. 여럿이 공강 한 시간씩을 모으면 어려운 상황에 있는 친구의 소중한 한 끼를 만들 수 있다는 의미를 담고 있죠.
십시일밥의 봉사자 학생들은 공강시간이 되면 학생 식당으로 향합니다. 보통 한 식당에는 3~4명의 봉사자 학생이 근무를 하는데요. 가장 바쁜 점심시간에 설거지, 배식, 홀정리 등의 업무를 담당합니다. 봉사자 학생들의 근무 대가는 한 달 기준으로 정산돼 식권으로 지급되죠. 이렇게 모인 식권은 아르바이트를 하느라 끼니를 챙길 시간이 없고, 식비를 마련하기도 힘든 취약계층 학생들에게 전달되는데요. 취약계층 학생이 재학증명서, 소득분위증명서 등의 서류를 십시일밥으로 보내면 2달 간격으로 6~7만원 상당의 식권이 등기우편으로 배송됩니다.
한양대에서 소규모 동아리로 시작했던 것이 건국대, 연세대, 경희대 등으로 확산됐고, 현재는 전국 29개 대학, 52개 식당에서 십시일밥 학생 봉사자가 활동 중인데요. 누적 봉사인원은 4200여 명이고, 2200여 명의 취약계층 학우들에게 약 3억원 규모의 식권이 기부됐습니다.


십시일밥은 지난 2014년, 대학생이던 설립자 이호영 씨의 작은 아이디어로 시작됐습니다. 가정형편이 어려워 식사를 제대로 해결하지 못하는 친구의 모습에서 안타까움을 느낀 그가 공강을 활용한 식권 기부 아이디어를 떠올린 것이죠. 이호영 설립자는 동아리 형태의 봉사단체 ‘십시일밥’을 조직했고, 전국 대학생에게 ‘공강 기부’라는 새로운 봉사 문화를 전파했습니다.
“가정 형편이 어려워 숙식을 제대로 해결하지 못하는 친구가 있었어요. 우연히 학생식당에서 그 친구가 밥 먹는 모습을 봤죠. 식사를 끝낸 일행의 식판을 가져가 리필이 가능한 밥과 김치만 담아와 먹더라고요. 그 친구는 학비와 생활비를 벌기 위해 공강도 없이 각종 아르바이트를 해야 했는데, 이렇게 끼니를 해결하는 것을 보고 캠퍼스 내 빈부격차에 대해 생각하게 됐죠. ‘이 친구를 위해 내가 할 수 있는 일은 없을까’ 고민하다가 떠오른 아이디어가 십시일밥이었습니다.”
봉사자를 모으는 것에는 큰 어려움이 없었습니다. 많은 학생들이 봉사활동에 대한 의지는 충분했기 때문이죠. 특히 수혜자가 같이 수업을 듣는 학우라는 것에 많은 학생들이 두 팔 걷어 부치고 나섰습니다. 문제는 식당을 섭외하는 것이었죠. 흔쾌히 승낙할 것이라 예상하고 찾아간 학생식당에서 이호영 설립자는 잡상인 취급을 당하며 쫓겨나기 일쑤였습니다. 식권 기부라는 개념이 생소하고, 학생들의 업무 숙련도가 낮아 큰 도움이 안 될 것이라 생각했던 것이죠.
이호영 설립자는 식당 설득에만 3개월 이상의 공을 들였다고 하는데요. 시급 대신 식권을 지급하면 인건비 지출이 매출로 돌아와 이득이라는 점을 어필해 결국 승낙을 받을 수 있었죠.
“보통 학생식당 근로자분들은 계약직 형태로 고용되는데, 만약 식당을 십시일밥 봉사자가 채우고 있으면 일자리를 침해할 수 있겠더라고요. 그래서 십시일밥은 일손이 부족한 점심시간 11시부터 2시까지만 근무하는 것을 원칙으로 하고 있어요. 지금은 식당 근로자분들도 십시일밥 봉사자들을 환영해주시죠.”


최근 십시일밥에는 작은 변화가 생겼다고 하는데요. 식당 봉사 후 식권을 받던 기존의 방식 대신임금을 받기로 한 것이죠. 지속가능한 십시일밥을 만들기 위한 방안이라고 합니다.
“십시일밥에서는 지속가능성을 위한 변화를 늘 고민합니다. 봉사자들의 보험 가입비, 위생복 구입, 등기우편 비용 등이요. 처음에는 모두 개인 사비로 충당했어요. 하지만 십시일밥의 지속성을 위해서는 안정적인 수익 모델이 필요하겠다는 생각이 들었죠. 고민 끝에 식권 대신 임금을 받고, 그 중 20%는 운영비로 사용하기로 했어요. 나머지 80%로는 식권을 구입해 제공하는 것이죠.”


최근에는 SK행복나눔재단의 소셜 벤처 네트워킹 플랫폼 ‘소셜 이노베이터스 테이블(SIT)’에 참여하기도 했는데요. ‘청년 사회혁신가를 성장시키는 협력 방식’이라는 주제로 진행된 이번 모임에서 이호영 설립자는 십시일밥의 사례를 발표했습니다. 특히 자본이나 인적 네트워크가 부족한 청년 사회혁신가에게는 미디어 활용이 중요하다는 것을 강조했다고 하는데요. 힘들었던 식당 섭외 등이 언론의 주목을 받은 이후에는 순조로웠다는 사례 등을 전했습니다.
“많은 분들께서 십시일밥의 뜻에 공감해주시고, 사회혁신의 방향성에 대해서도 함께 고민했어요. 특히 같은 관심사를 갖고 있는 분들을 만날 수 있는 네트워크의 장이 만들어졌다는 것이 만족스러웠죠. 많은 분들과 교류했고, 미팅을 기약했습니다. 사회혁신은 다양한 분야의 협업이 중요한데, 그런 부분에서 큰 도움을 받을 수 있었습니다.”
자신의 공강시간을 기부하는 십시일밥 학생 봉사자들
십시일밥은 캠퍼스 내 빈부격차를 해소하고, 모든 학생들이 학업에 좀 더 집중할 수 있는 공정한 출발선을 만들기 위해 앞으로도 묵묵히 활동을 이어갈 예정이라고 하는데요. 친구를 위해 기꺼이 공강 시간을 나누는 학생들의 따뜻한 마음, 대학을 넘어 사회 곳곳으로 전달되길 바라겠습니다.


20일 오전 11시10분 현재 전일대비 1.56% 하락하면서 6,320원을 기록하고 있는 넥슨지티는 지난 1개월간 29.78% 하락했다. 같은 기간동안 변동성의 크기를 말해주는 표준편차는 2.8%를 기록했다. 이는 디지털컨텐츠 업종내에서 주요종목들과 비교해볼 때 넥슨지티의 월간 변동성이 큰 편은 아니었으나 주가등락률은 마이너스를 기록하면서 주요종목군 내에서 가장 낮은 수준을 유지했다. 최근 1개월을 기준으로 넥슨지티의 위험을 고려한 수익률은 -10.6을 기록했는데, 주가 약세와 더불어 위험대비 수익률도 부진을 면치 못했다. 게다가 디지털컨텐츠업종의 위험대비수익률 -2.2보다도 낮기 때문에 업종대비 성과도 좋지 않았다고 할 수 있다.
다음으로 업종과 시장을 비교해보면 넥슨지티가 속해 있는 디지털컨텐츠업종은 코스닥지수보다 변동성은 높고, 등락률은 낮은 모습이다. 하락할 때 지수보다 탄력을 받고 있다는 의미이다.


최근 세달동안의 매물대 분포를 살펴보면, 현주가 위로 7,120원대의 대형매물대가 눈에 뜨이고, 이중에서 7,120원대는 전체 거래의 13%선으로 가격대에서 뚜렷하게 크게 발생한 것은 아니지만 상대적으로 거래규모가 큰 구간이 되고 향후 주가가 상승할때 수급적인 저항대가 될 가능성을 고려할 필요가 있고, 그리고 8,300원대의 매물대 또한 규모가 약하기는하지만 향후 주가상승시에 저항대로 작용할 수 있다. 따라서 주가가 단기적인 조정을 받고있는 현재 상황에서는, 제1매물대인 7,120원대의 저항가능성에 보다 더 큰 비중을 두는 시각이 합리적이고, 아직은 제1매물가격대까지는 거리가 꽤 남아있고, 당분간 물량적인 부담이 없기 때문에 추가상승시에 큰 걸림돌은 없을듯 하고, 7,120원대의 저항대 역할은 좀더 기다릴 필요가 있다.


김 관장은 재일동포 출신으로 청년 시절부터 한일교회 협의회 멤버로 필자와도 오랜지기이다. RAIK 간사와 KCC 간사를 거쳐서 관장이 되었으니 재일동포 역사의 산증인이다. 그는 KCC가 '재일 한국인의 삶의 현장의 문제'를 가지고 출발하였다고 한다. 예을 들어 전에는 어린이 유치원도 일본인만 받고 한국인은 받아주지 않는 문제에서 부터 시작하여 시민이면 누구나 신청하여 살 수 있는 시영아파트 입주권도 외국인은 불가하다고 차별하는 것 등을 조사하여 행정적인 문제제기와 함께 투쟁을 통하여 시정한 경험을 갖고 있다. 결과 국가가 교묘하게 나서서 일본에 살고 있는 외국인을 차별을 하는 것들에 대항하여 오늘날처럼 재일동포들의 삶이 질의 개선을 가져오게 된 것이다.
이렇게 재일 한국인에 대한 차별에 대하여 총회가 직접적 나서서 투쟁을 한다는 것은 어렵다. 그렇다고 외면 할 수도 없다. 그래서 이 기관을 통하여 재일한국인의 생활과 법률상의 지위 문제에 대하여 관심을 불러 일으키고 사회문제화 시키는 역할을 한 것이다. 사실 교단은 공 교회이니 사회문제에 대처하하거나 투쟁하는 데는 상당한 한계가 있다. 그래서 KCC는 액션그룹으로써 보다 자유롭게 일본의 선한 이웃들과 연대하며 차별 철폐와 외국인의 지위 향상의 문제에 집중할 수 있었다고 볼 수 있다.
KCC가 있었기에 양심적인 일본교회 및 일본인들의 연대와 동참이 가능하게 되었다. 그리고 전국적인 네트웍을 형성할 수 있게 되었다. 이렇게 KCC가 출범하게 되는 1970년대 초는 일본이 한국전쟁과 월남전쟁의 특수를 통하여 경제적인 풍요와 성장을 구가하는 시기와 맞물려 있다. 경제적인 풍요를 기반으로 먹고 사는 문제가 해결되었으므로 이제 인권이라는 문제에 대하여 관심을 가질 수 있게 된 것이다. 아직은 선거권이나 배상문제가 남아 있지만 제도적인 차별은 상당히 해소 된 상태이다. 그리고 일본의 국제적인 위상에 높아짐에 따라 유엔 규약이나 선진국 수준의 인권과 외국인 대우를 수용할 수밖에 없었던 것이기도 하다.


김 관장이 직접 경험한 일로 관서지방회는 납골당을 가지고 있는데 1년에 한번은 날을 정하여 모든 교회들이 모여서 예배를 드리고 추모한다. 그 때 어느 할머니가 유골 항아리를 들고 우는데 “ 네가 병원에 가지 못하여 죽었다” 라고 한탄 하면서 우는 것을 보면서 외국인으로서 의료보험의 혜택을 입지 못하여 치료도 받지 못하고 세상을 뜬 딸의 한을 지닌 선조들의 문제를 이론이 아니라 생활과 실제로써 경험하게 되었다는 것이다.
1990년 이후의 일본 사회는 경제적으로 성장의 정점을 찍고 생산성의 저하와 일본인 납치문제와 독도문제로 인하여 전반적으로 외국인을 차별하는 풍조가 생겼다. 침략의 역사를 부정하는 역사 교과서 근현대사 날조를 비롯해 특히 재일 조선인 민족학교에 대한 차별을 넘어 공격적인 언행들을 공개적으로 하기 시작한다. 정치적인 리더들은 좀 더 개방적이고 세계와 인류에 대한 보편 타당한 정신과 가치를 가져야 하는 것이 현실인데 일본은 유독 국수주의와 극우적인 발언을 하는 것이 오히려 정치적인 인기를 얻을 수 있고 그 여세로 총리와 장관을 하는 풍토가 큰 문제이다.
이렇게 이쿠노쿠에서는 천주교, 성공회, 개신교, 구세군이 모여서 외국인 등록과 지문날인 문제를 위하여 투쟁하여 승리한 경험이 있다. 재일대한기독교회 소속의 큐슈지역의 小倉교회(고꾸라)의 고 최창화 목사는 직접 입국시 지문날인을 거부하여 실형을 살게 된다. 잘못된 법에 직접 도전하여 스스로 범법자가 됨으로써 저항을 한 것이다. 이 재판에 대하여 세계와 한국은 아주 큰 관심과 지지를 하였으며 재일 한국인 사회가 일치단결하여 함께 나서서 투쟁할 수 있었다.
그리고 재일 대한기독교회와 교인들이 참여하여 지문 날인을 철폐하는 성과를 이루게 된다. 지금은 한국인만이 아니라 매년 외국인들이 한자리에 모여서 “국제협력의 날” 로 기념하며 축제를 하고 있다. 예전에는 외국인 문제 하면 거의가 50% 이상은 한국인 문제였는데 이제는 남미와 기타 국가들의 이민자들이 당시 재일 동포들이 겪은 것보다는 덜하지만 똑같은 문제를 또 다시 겪고 있다.
한국의 출입국관리법이나 산업연수생을 받아 들이는 법이나 제도들도 보면 거의가 일본이 이전에 차별에 이용했던 것을 그대로 답습하는 것을 보게 된다. 그러나 이제는 외국 노동자들을 이용적 가치면에서가 아니라 공동체의 일원으로서 받아들일 수 있도록 해야 한다. 우리 사회는 우리가 경험했던 것을 반면교사로 삼지 못하고 차별이나 사회문제에 대해서 되려 후퇴하거나 침체되어 있음을 본다.
이제 재일대한기독교회 소속 교인들도 많이 변화하고 있다. 한국에서 성장한 후 가정을 이루고 이주한 분들과 일본에 와서 결혼을 한 분이나 일본인들과 결혼하는 등 다양하게 구성되고 있다. 지금은 그들의 3-4세가 중심이다. 그러나 이러한 다양화는 좋은 점도 있고 오히려 나쁜 점도 있을 수가 있다. 먼저 국적이 어떻든 모든 사람들을 받아 들이는 자세가 되어야 한다. 우리가 먼저 그런 개방성과 관용을 가져야 일본을 향해서도 똑 같은 요구를 할 수가 있는 것이다.
전에는 일본의 외국인 정책은 일본인이 되든가 아니면 영원한 외국인으로 남던지 선택의 문제였다. 그래서 당사자들은 귀화에 대하여 굉장히 부정적이였다. 그러나 이것도 변화하기 시작했다. 아직도 “귀화” 한다는 것은 우리들 가운데 거부감이 있지만 거부할 수 없는 대세가 되고 있다. 오사카교회도 약 30%는 일본 국적을 갖고 있다. 그러나 그것을 밝히지를 않는다. 아직은 일본의 풍토 자체가 귀화란 무엇인가 변절했다는 인식을 줌으로써 공개적으로 귀화한 사실을 밝히지 못하고 있는 것이다. 아마 재일대한기독교회의 목사나 사모 가운데서도 귀화한 경우가 있는 것으로 안다. 그러나 자신은 “귀화” 했다고 말하지 않는다.
한편, 재일대한기독교회는 대신측과 성결교회와 합동측도 회원으로 참여하고 있는데 이 교단들과 선교협약을 갖고 있는 것은 매우 특이한 것이다. 한국 NCCK에도 참가하고 있지 않은 가장 큰 보수적인 교단들과 협력을 하고 있는데 이러한 다양성은 세계화에 대한 모델이 되고 있다. 재일 대한기독교회는 100년의 역사지만 마이너리티로써의 차별을 견디고 이겨낸 집단으로써 남다른 경험과 과제를 안고 있다.
재일대한기독교회는 과거 남과 북의 대치상황에서 남북통일에 대한 염원을 갖고 남과 북의 교회의 지도자들이 만날 수 있도록 중간에서 주선도 하고 장소도 제공한 것을 큰 자랑과 경험으로 남아 있다. 아직도 남북한의 긴장과 갈등이 지속되고 있는 이 때에 일본의 한인교회가 자신들의 역할이 무엇인지를 준비해야 하는 과제가 있다고 한다. 그리고 몇년 전 부터 일본선교에 큰 바람을 일으키고 있는 온누리 교회의 “러브 소나타” 행사를 통한 일본선교에 대한 열정은 긍정적이지만 그 결과에 대하여는 온누리교회의 지교회을 세우는 개교회 주의로 끝났다. 이는 결국 여의도 순복음교회 조용기 목사의 요란한 일본선교가 자기네 지교회를 세우는 일로 끝난 것과 다를 바 없다. 이들의 공통점은 극도의 개인주의적인 전도로 사회구성원과 역사에 대한 아무런 고민과 대안이 없었다는 점이다.
예을 들어 과거 일본사회에서 우리 민족이 겪은 고난과 아픔에 대하여 투쟁하며 지금의 여건을 이뤄놓은 동포들의 지난한 삶과 여정에 대하여 좀 겸허하게 배우고 격려하기 보다는 자기네 교회 교세 확장이라는 이기적인 목표에 메몰되어 버렸던 것이다. 그러니 일회적으로는 아무리 많은 사람들이 모여도 그것은 재일 동포사회를 움직이는 힘이나 영향력으로 발현되지 못한다. 재일한국인으로의 정체성과 존재론적 고민을 하지 않은 채 오직 신께만 모든 것을 맡기고 구하는 무책임한 신앙인이 되는 것이다. 그것은 일본의 억압과 차별속에서 사는 재일 한국인들에게는 아무런 영향력이 없는 것이다. 그리고 변화해야 할 사회에도 긍정적인 영향과 변화를 주지 못한다.


방위사업학 박사 학위를 받아 방위산업 전문가로 불리는 최 교수는 시사저널과의 인터뷰에서 “국내 방위산업에 과도한 비리 프레임이 씌워져 있다”면서 “그러나 방산은 국가 안보에 직결되며, 수출을 통해 막대한 부를 가져올 수 있다. 한화디펜스의 경우, 전 세계 자주포 시장에서 48%를 점유하면서 부동의 1위를 차지하고 있다. 방산비리 근절도 중요하겠지만, 실추된 국내 방산의 이미지 역시 제고해야 한다”고 강조했다.
문재인 정부의 국방비 증액을 놓고 역대급이라는 평가가 나온다. 문재인 정부 출범 직후인 2017년 40조3347억원이던 국방예산은 이후 연평균 7.5%씩 증가세를 보이다 2년 반 만에 약 10조원 늘어나 올해 처음으로 50조원을 돌파했다. 문재인 정부의 국방기조가 ‘힘을 통한 평화’인가?
문재인 정부의 국방부 업무보고에서도 “힘으로 평화를 뒷받침하는 강한 군대 건설”을 기치로 2020년도 국방예산이 편성됐다. 우리 군은 동북아지역 전방위 안보위협에 주도적으로 대응할 수 있도록 국방력 강화에 집중 투자하고 있으며, 올해 50조1527억원의 국방예산이 반영됐다. 강력한 군대와 튼튼한 자주국방에 대한 노력들이 곧 평화를 실현하는 지름길이라는 현 정부의 의지를 확인할 수 있는 대목이라 말할 수 있다. 건군 이래 국방예산 50조원 시대를 개막했고, 국방예산의 많은 비중이 자주국방 역량 확보를 위한 방위산업 육성에 반영돼 첨단기술 기반의 군 무기체계 전력화가 가능할 것으로 기대된다.


문 대통령은 취임 첫해, 7월 베를린구상-9월 유엔총회 연설 등을 통해 우리의 평화 안보 구상을 꾸준히 발신했다. 그 결과 남북 정상회담, 또 북미 정상회담 등을 통해 한반도 평화 프로세스가 본격적으로 가동됐다. 남북 군사합의를 통해서 접경지대에서의 우발적 충돌을 제도적으로 차단해 한반도에서 전쟁 가능성을 현저하게 감소시켜, 한반도에서의 냉전구도가 해체되고 평화체제가 구축되는 새로운 계기를 마련했다.
물론 북한의 비핵화 견인 등 여전히 풀어야 할 숙제도 많다. 국제사회 약속과 상대가 있는 일이기 때문에 우리의 의지만으로 속도를 낼 수는 없지만, 우리 정부는 평화 원칙을 지키면서 인내심을 갖고 한반도 평화의 길을 일관되게 추진해 나가야 한다.
튼튼한 안보가 전제된 평화가 문재인 정부의 기조이므로 이에 대비하기 위한 국방예산의 증액은 당연한 것이다. 국방예산 증액은 실제적으로 한반도 안정을 물론이며, 동북아 평화를 만들기 위한 토대 하에 장기적이고 미래 전략적인 사고로 접근해야 한다. 국방예산의 증액으로 장병들의 복지와 후생이 더 강화됐고, 또한 4차 산업혁명을 대비한 미래 국방에 대한 연구와 투자도 더욱 강화됐다.
우리나라는 세계 8대 방위산업국으로 평가되며, 2019년 세계 군사력 순위는 7위다. 그러나 우리나라의 방산업체는 주로 내수에 치중하고 있으며, 수출 규모는 크지 않다. 국내 방산을 평가한다면?
이제 본격적으로 시작하는 단계로 보인다. 다만, 문재인 정부 들어와서 정부는 우리 방위산업이 글로벌 경쟁력을 갖출 수 있도록 수출용 개조·개발 R&D 지원, 방산협력 양해각서(MOU)와 같은 정부 간 협력채널 구축, 중소기업의 해외 시장개척 지원 등을 적극 추진해 왔다. 2017년에는 2006년 이후 10배 이상 증가한 연간 31.2억 달러의 수출성과를 달성했다. 한국항공우주산업(KAI)의 인도네시아 국방부와 KFX 공동 개발을 진행하고 있고, 2월5일 정경두 국방부 장관이 라즈나트 싱 인도 국방장관과의 양자회담을 통해서 ‘한·인도 방산협력 로드맵'에 합의했다.
앞으로 세계 방위산업국 8위, 세계 군사력 순위 7위에 맞는 성과들이 쏟아질 것이라고 생각한다. 전 세계 자주포 시장에서 48%를 점유하면서 부동의 1위를 차지한 한화디펜스와 초음속 전투기의 국산화를 성공한 KAI의 FA-50 전투기는 한 대를 수출할 경우에 국산 고급 중형차 1,000대를 수출하는 효과에 버금간다. 최첨단 이지스함과 잠수함의 대당 건조비용은 약 1조원에 육박한다. 이처럼 방산은 국내 산업계에 경제적 파급효과와 일자리 창출에도 기여하는 효자산업이다. 이외에도 명품무기로 불리면서 전 세계 무기거래 시장에서 대한민국 방위산업의 위상과 저력을 인정받고 있다.
2008년 말 업체 간의 공정한 경쟁을 유도하기 위해 전문화·계열화 정책을 폐지했으나, 아직 미성숙했던 국내 방위산업 시장을 지원하고 보호하기에는 미흡했다는 지적이 나오고 있다.
2008년도 12월에 폐지된 전문화·계열화 제도는 방위산업 시장에서 신규업체에 대한 진입을 차단하고 기존업체에는 독점적 지위를 보장해주는 제도로서 군수품의 안정적인 확보를 위해 도입됐으며, 당시 방산업계에서 업체들의 현실적인 의견들이 반영돼 2009년 1월부터 현재까지 전문화·계열화 제도를 적용하고 있지 않다.
다만, 방위산업은 정부만이 유일한 수요자이고, 공급자인 방산업체 간 경쟁이 제한되는 특수한 산업 구조를 지닌 영역이므로 전문화·계열화 제도가 폐지되면서 국내 중소방산업체들에 대한 실효적인 보호·육성 프로그램과 시스템이 보완돼야 할 것이며 이를 위해 건정한 방위산업 생태계를 조성할 수 있는 법과 제도·정책 등이 모색돼 추진이 요구되는 부분이다.
지난 2015년 방위사업비리 정부합동수사단은 전직 해군참모총장 2명을 포함해 47명을 구속하고 이들을 포함해 총 63명을 방산비리 혐의로 재판에 넘겼다. 방신비리를 막을 특단의 대책이 있는지.


2018년 9월 기준으로 당시 방산비리에 대한 법원 판결결과가 50%의 무죄율을 기록하는데, 일반 형사소송의 무죄율은 3% 내외이고, 가까운 일본의 경우에는 형사소송에서의 무죄율은 0.3%에 그쳤던 것이 현실이다. 이는 방위산업의 고유한 특성상 매우 복잡한 사업절차와 고도의 전문성을 요하는 분야이므로 비리의 본질과 실체에 접근하는 것이 제한된다는 것을 방증하고 있다.
과거 ‘사자방’이라 일컬어졌던 비리는 지난 이명박, 박근혜 정부시절에서 비롯됐으며, 결국 지금의 방산비리도 당시 정부의 실패로 야기된 부분이다. 방산비리 근절을 위해서는 정부의 강력한 척결 의지가 중요하다. 문재인 정부에서는 올 초에 청와대 내 방위산업담당관 직제를 신설하는 등 과감한 방위산업의 혁신과 방산비리 근절 의지를 100대 국정운영 과제에도 담고 있기 때문에, 제21대 국회에서는 이러한 정부와 국회의 실천계획 이행으로 방산비리를 예방해 나아갈 계획이다.


강연은 행사 둘째 날인 6월29일 오후 1시에 에픽게임즈코리아 디벨로퍼 릴레이션 리드 신광섭 차장이 진행한다. 신광섭 차장은 강연을 통해 VR 플랫폼에 최적화된 언리얼 엔진 4만의 기능, 대표적인 콘텐츠 제작 사례, VR 에디터(VR Editor)를 이용한 차세대 콘텐츠 제작법, 그리고 애플 AR 등 언리얼 엔진 4 AR의 사용 사례 및 향후 미래에 대해서도 살펴볼 예정이다.
에픽게임즈의 부스는 행사 기간 내내 운영될 예정으로 에픽게임즈가 언리얼 엔진 4로 직접 개발해 지난 3월 정식 출시한 이래 최고의 VR 액션슈팅게임이라는 찬사를 받고 있는 ‘로보 리콜(Robo Recall)’을 직접 시연해 볼 수 있다.
또 이 자리에서는 ‘로보 리콜’ 외에도 언리얼 엔진으로 개발된 파트너사들의 콘텐츠도 시연할 수 있다.
올림플래닛은 ‘아크원(ARCONE)’을 선보인다. ‘아크원’은 부동산 수요자에게는 VR 투어를 통한 뛰어난 몰입감과 실감 나는 경험을 제공해 구매에 대한 현명한 선택을 가능하게 하고 공급자에게는 전에 없던 새롭고 세련된 방식으로 상품을 더욱 매력적으로 소개할 수 있게 하는 몰입형 3D VR 부동산 솔루션이다.


중국의 온·오프라인 연계(O2O) 시장에 지각변동이 일고 있다. 그 시작은 검색 강자 바이두의 퇴출이다. 알리바바 진영의 어러머, 텐센트 진영의 메이퇀과 더불어 삼각 구도를 형성했던 바이두 와이마이가 2017년 7월 알리바바의 손에 넘어갔다. 바이두는 검색 시장의 지배력을 앞세워 시장에 진입한 지 3년 만에 자금 부족으로 백기를 들었다. O2O 시장은 이제 ‘커우베이+어러머+바이두 와이마이’ 연합군을 거느린 알리바바와 O2O 최강자인 메이퇀뎬핑을 앞세운 텐센트의 맞대결로 재편되고 있다. 외식배달, 택배 등 14억 소비자의 일상생활을 장악하는 최종 승자는 ‘디지털 천하 제패’에 유리한 고지를 차지할 전망이다. _편집자


“주주들이 한참을 싸웠지만 아직도 결론이 나지 않았다.” 2017년 7월 중순 바이두(百度)의 사정을 잘 아는 관계자가 말했다. 바이두의 외식배달 서비스 사업 부문인 와이마이(外賣)는 적어도 두 건의 투자 제안서를 받은 것으로 알려졌다. 항저우와 선전에서 날아온 투자제안서 뒤에는 각각 알리바바와 SF익스프레스가 있었다. 보름 뒤 마침내 주주들이 의견을 모았고, 1년 넘게 새 주인을 찾던 바이두 와이마이는 알리바바와 어러머(餓了麼)를 선택했다.
2014년 설립된 바이두 와이마이는 2015년 전성기를 맞았다. 메이퇀(美團), 어러머와 함께 시장을 삼등분했다. 그런데 2017년 7월 1:12 비율로 어러머에 팔리는 신세로 전락했다. 거래에 참여한 관계자에 따르면, 어러머가 5억달러(약 5500억원)에 와이마이를 인수하고, 바이두는 3억달러 상당의 자원을 제공한 대가로 어러머의 지분 5%를 얻었다. 주주들은 거래를 반겼다. 어러머는 기업가치 60억달러(약 6조6천억원)를 지키고 바이두는 ‘뜨거운 감자’로 떠오른 와이마이에서 손떼는 것이 이번 거래의 궁극적인 목표였기 때문이다.
“알리바바와 바이두가 벌인 협상의 본질은 기업가치 문제였다. 이를 제외한 나머지는 모두 껍데기였다. 당신들이 기업가치를 올리면 우리도 가격을 올려주겠다는 식이었다.” 거래에 참여했던 관계자의 말이다.
거래 배후에 있는 알리바바는 O2O 분야에 꾸준히 투자했지만 과정이 순탄하지 않았다. 알리바바는 2006년 생활정보 서비스 플랫폼 커우베이(口碑)를 인수했다. 당시 커우베이는 화둥 지역에서 다중뎬핑(大衆點評)과 경쟁하던 업체였다. 하지만 2010년부터 중국 인터넷산업의 역사에서 첫 번째 혈전으로 기록될 ‘소셜커머스 대란’을 겪은 뒤 커우베이는 소리도 없이 사라졌다. 2015년 알리바바는 메이퇀이 자금 위기를 해결하도록 도왔지만 지배권을 확보하지는 못했다. 전자상거래 이외의 새로운 사업을 개척하는 데 마음이 급해진 알리바바는 그해 7월 커우베이를 다시 키워 O2O 분야로 진격했다. 10월 메이퇀과 다중뎬핑이 전격적으로 합병해 텐센트 진영에 들어갔고, 12월 알리바바는 어러머의 지배주주가 됐다.
시장에선 한때 BAT(바이두·알리바바·텐센트) 3사가 사용자들이 인터넷에 접속하는 독자적인 ‘입구’를 가져 외식배달 서비스와 공동구매 시장의 경쟁 구도가 균형을 유지할 것으로 전망했다. 하지만 바이두로선 핵심인 검색 서비스의 성장세가 둔화되자 막대한 자금을 쏟아부어야 하는 O2O 사업이 부담됐다. 2016년부터 시장에선 바이두가 와이마이를 매각한다는 소문이 끊이지 않았다. O2O 시장에는 다시 통합의 계기가 찾아왔다.


2014년 5월 바이두 LBS(위치 기반 서비스)사업부 소속이던 쿵전빙이 혁신업무사업부를 만들어 바이두 와이마이의 틀을 잡았다. 그 뒤 바이두의 광고 시스템 펑차오(鳳巢)와 소셜커머스 눠미(糯米) 출신 경영진이 합류했다. 소셜커머스에서 영역을 확장한 메이퇀 와이마이와 대학 캠퍼스에서 성장한 어러머와 달리 쿵전빙은 직장인을 겨냥해 시장에 진출했다.
어러머와 메이퇀 와이마이가 자본시장에서 주목받아 여러 차례 자금조달에 성공한 것과 달리 바이두 와이마이는 자본시장에서 인기가 없었다. 2015년 6월 바이두 와이마이의 자금조달을 앞둔 중요한 시기에 리옌훙 창업자가 “장부에 500억위안(약 8조2738억원)이 있다면 200억위안을 눠미에 투입할 것”이라고 말해 바이두의 O2O 사업부는 자신감을 가졌다. 다음달 바이두는 라운드A 자금조달로 2억5천만달러(약 2747억원)를 조달했다고 밝혔다. 실제 투자자 가운데 한 명은 리옌훙의 친구였고 다른 한 명은 프랜차이즈 음식점 아지센라멘(Ajisen Ramen)이었다.
3개월 뒤 메이퇀과 다중뎬핑이 합병을 선언했고, 합병을 주도한 텐센트는 시장에서 중요한 세력으로 떠올랐다. 메이퇀뎬핑이 합병을 발표한 다음날 리옌훙은 사용자 지원금으로 10억위안을 내놓았다. 2015년 3분기에 이르자 바이두 와이마이는 직장인 외식배달 시장에서 점유율이 34%까지 올랐다. 같은 시기, 라운드F까지 자금조달을 했던 어러머는 알리바바와 협상 자리에 앉을 수밖에 없었다.
이후 BAT는 외식배달 서비스 분야에서 자금조달 경쟁을 주도했다. 2015년 12월 알리바바와 개미금융서비스가 공동으로 어러머에 12억5천만달러(약 1조3735억원)를 투자해 최대주주가 됐고, 어러머의 기업가치는 45억달러로 늘었다. 1개월 뒤 메이퇀뎬핑은 33억달러를 조달했고, 텐센트가 대주주가 됐다. 이어 바이두 와이마이는 라운드B 자금조달을 했으며, 기업가치가 24억달러라고 밝혔다.
“바이두가 지원한 자금은 와이마이가 아닌 눠미로 흘러갔다.” 외식배달 업계 관계자는 바이두 와이마이가 시장을 확장하기 위해 선택한 전술은 처음부터 문제가 있었다고 지적했다. 바이두 와이마이는 베이징을 제외한 모든 지역에서 대리점 체제를 선택했다. “사용자에게 보조금을 주는 업무를 대리점에 맡겨선 안 된다. 대리점은 절대로 보조금을 부담하지 않는다.”
하지만 쿵전빙은 바이두 광고사업부 출신이다. 바이두의 광고사업은 소수의 핵심고객사(KA)만 직영 관리하고 나머지는 대리점에 의존했다. 바이두의 내부 관계자는 “바이두는 직영을 할 줄 모른다”고 솔직히 인정했다. 반면 메이퇀 와이마이와 어러머는 ‘직영+오프라인 마케팅’의 인해전술로 시장을 개척했다. 바이두 와이마이가 2016년 춘절 휴가를 보낼 때 메이퇀은 소셜커머스 대전을 치를 때 보여준 전투력으로 전 사원이 총력을 기울였다. 이후 바이두 와이마이는 시장 구도를 뒤집지 못했다.
알리바바에 인수된 뒤 텐센트 계열사들과 경쟁 구도를 갖춘 외식배달 업체 ‘어러머’의 배달원들이 아침식사를 배달하고 있다. REUTERS


바이두 와이마이 관계자는 2016년 1분기 라운드B 자금조달로 3억달러를 확보한 뒤, 메이퇀이 기업가치 30억달러를 제시하며 인수를 제안했다고 말했다. 하지만 바이두가 눠미를 함께 매각하겠다고 고집해 협상이 결렬됐다. 메이퇀 관계자는 바이두 와이마이와 메이퇀 와이마이를 1:10이 못되는 비율로 합병하는 방안을 고려했다며, 바이두가 거절할 것으로 예상돼 결국 제안하지 않았다고 말했다. 2016년 KFC와 피자헛의 모회사인 얌브랜드(YUM Brands)에서 분리 독립한 얌차이나는 바이두 와이마이 인수를 추진했다. 얌차이나 관계자는 얌차이나가 바이두 와이마이를 원했는데 바이두가 눠미까지 함께 팔기를 원해 협상이 성사되지 못했다고 전했다.
“메이퇀, 얌차이나, 어러머와 계속 협상했다. 거의 동시에 접촉해, 간헐적으로 연락했다. 하지만 부가적 제한 조건 탓에 모두 결렬됐다. 눠미를 함께 매각하는 조건 때문이기도 했고, 지급 방식이 걸림돌이 되기도 했다.” 바이두 내부 관계자는 바이두가 최적의 매각 시기를 놓쳤다는 것을 인정했다. 2016년 말에 또 하나의 투자제안서가 바이두 앞에 도착했다. 택배회사로 유명한 SF익스프레스가 24억달러(약 2조6361억원)를 제시하며 리드투자자로 나서겠다고 했다. “SF익스프레스는 본격적으로 외식배달 서비스를 인수하기보다 업무협력을 원했다. 하지만 양쪽은 전략적 협력 방안과 미래에 대한 판단이 일치하지 않았다.” 협상에 참여했던 관계자의 말이다.
2017년 1월 루치 전 마이크로소프트 임원이 합류하자 바이두가 O2O를 버리고 인공지능(AI)으로 전향하려는 전략적 의도가 명백해졌다. 리옌훙은 2월에 열린 실적 보고회에서 눠미와 와이마이 등 O2O 사업의 보조금 지급을 중단한 사실을 처음 인정했다. 광고수입으로 검색 사업 실적을 유지하던 바이두가 인공지능에 거액을 투자하면서 O2O 사업을 감당하기 힘들었던 것이다. 손익분기점 도달이 요원한 O2O 사업은 끊임없이 자금을 투입해야 했다.
2017년 5월 말 바이두는 알리바바가 보내온 제안서를 받았고 2개월 뒤 매각을 결정했다. 관계자에 따르면 바이두그룹이 협상을 주도했다. 기업가치 5억달러와 전체 매각 방안을 제안한 알리바바와 기업가치 24억달러에 자금조달 협력을 제시한 SF익스프레스 가운데 전자를 택한 것이다. 그는 “바이두는 매각과 기업가치 사이에서 매각을 우선적으로 고려했다”고 말했다.
한때 BAT가 O2O 분야에서 경쟁했던 주된 이유는 사용자의 이용 빈도가 높아 지급결제 확대 등 금융사업의 전략적 중요성이 컸기 때문이다. 하지만 바이두는 지급결제 서비스를 비롯한 금융사업이 부진했다. 한 투자자는 “바이두가 지급결제 서비스 등 금융사업을 확장하려면 O2O를 버릴 수 없겠지만, 이미 포기한 게 확실해 보인다”고 평가했다.
소셜커머스 바이두 눠미가 이번 매각에서 제외돼 눠미의 사업 전망은 낙관적이지 않다. 바이두 지도 서비스가 바이두 와이마이의 상업적 자원을 이어받겠지만, 외식배달 서비스 플랫폼의 지도 서비스도 완성도가 높아 바이두 지도가 외식배달 서비스 검색창으로 정착하긴 힘들 것으로 왕야오훙 전 바이두 와이마이 부사장은 내다봤다.


본작의 주인공. 전설의 코코타마 계약자. 물건을 소중히 여기는 초등학교 5학년 여자아이. 착한 마음의 소유자이기도 한다. 사쿠라 마을에서 살고 있으며, 사쿠라 초등학교에 다니고 있다. 생일은 7월 7일. 어느 날, 자신의 벚꽃 리본에서 태어난 코코타마인 리본과의 만남을 통해 이상한 열쇠를 손에 넣게 된다. 달걀이 열쇠로 되어 달걀에 몸을 숨기지 못하게 된 리본을 위해 외출 콤팩트를 만들어 줄 정도로 손재주는 있지만, 정작 공부 실력(특히 수학)은 좋지 않은 편이다.


마루메/동그리밍의 옛 친구에서 벚꽃 마을이 활력을 잃은 것으로 한번 벚꽃 마을을 떠났으나 파샤리들이 거리에 배포한 코코밍 신문에 의해서 코코밍 타운의 존재를 알거나 피포파들 코코밍들과 함께 벚꽃 마을에 귀환, 마루메/동그리밍과 재회한다.
펜네와 마찬가지 마루메/동그리밍의 옛 친구에서 벚꽃 마을이 활력을 잃은 것으로 한번 벚꽃 마을을 떠났으나 파샤리들이 거리에 배포한 코코밍 신문에 의해서 여기 타마 타운의 존재를 알거나 펜네들 코코밍들과 함께 벚꽃 마을에 귀환, 마루메/동그리밍과 재회한다.


레깅스의 인기는 소셜네트워크서비스(SNS)에 올라온 게시물 수만 봐도 알 수 있다. 인스타그램에서 #레깅스란 해시태그로 검색되는 게시물 수는 41만 개가 넘는다. 영문 #leggings 해시태그로는 690만 건. 대부분이 레깅스를 입고 운동하는 사진이거나 엉덩이를 최대한 뒤로 빼 몸을 S자로 만들고 포즈를 취한 사진들이다.
요즘의 레깅스는 검정·회색 등 어두운 색 일색이었던 과거와 다르게 핑크·보라 등 다양한 파스텔톤 컬러로 화사함을 강조한다. 가격은 2만~3만원 대로 가성비 측면에서도 좋은 평가를 받는다.


특히 국내 전문 브랜드의 매출은 폭발적으로 늘었다. 안다르·젝시믹스·뮬라웨어가 대표적이다. 2015년 시작한 안다르는 첫 해에만 10억원의 매출을 올리더니, 지난 2018년엔 400억원에 달하는 실적을 올렸다. 같은 시기 출발한 젝시믹스 역시 2018년에 전년 대비 10배 이상 성장한 250억원(레깅스 부문. 젝시믹스코리아 전체 매출은 390억원)의 매출액을 올렸고, 올해는 800억원을 목표로 하고 있다. 올해 초 배우 이하늬를 모델로 내세운 뮬라웨어의 ‘업타운팬츠’는 출시 3개월 만에 20만장 가까이 팔렸다. 젝시믹스의 강교혁 총괄이사는 “올해만 새로 론칭한 신규 브랜드가 40~50개”라며 “지금 국내 레깅스 시장은 춘추전국시대라 할 만큼 경쟁이 치열하다”고 전했다.


이는 전체 애슬레저 룩(스포츠웨어와 일상복의 경계를 허문 가벼운 스포츠웨어) 시장이 성장한 영향이 크다. 한국패션산업연구원에 따르면 2009년 5000억원이었던 국내 애슬레저 룩 시장 규모는 지난해 2조원으로 성장했다. 2020년엔 3조원에 육박할 것이라는 전망이다.
백화점엔 최근 1~2년 사이 애슬레저 룩 매장이 크게 늘었다. 롯데백화점은 아예 지난해 상반기 조직개편에서 ‘애슬레저 룩 파트’를 신설하고, 2015년 10개 수준이었던 애슬레저 룩 매장 수를 지난해 24개로 늘렸다. 매출은 전년동기대비 약 48% 신장했다. 같은 기간 청바지 상품군은 4% 신장에 그쳤다. 올해도 룰루레몬을 여성복 층인 3층에 입점시키는 등 애슬레저 룩 분야를 더욱 강화하고 있다.


직장에서도 상황은 마찬가지다. 레깅스 차림으로 출근하는 사람들을 보고 “TPO에 맞지 않는다”며 불편한 심기를 드러내는 사람이 많다. 평소 레깅스를 즐겨 입는다는 직장인 양지혜씨는 "휴일엔 자유롭게 입지만 회사 출근 시엔 입지 않는다"며 “상사와 동료들의 불편한 시선과 수근거림이 느껴져 마치 내가 큰 잘못이라도 저지른 것 같은 기분이 들기 때문”이라고 했다.
이런 잡음은 세계 1위 레깅스 시장인 미국에서 더 빈번하게 일어난다. 미국 CNN에 따르면, 지난 4월 미국 텍사스주 휴스턴에 있는 제임스메디슨 고등학교에서 ‘학부모가 학교를 방문할 때 노출이 심한 옷이나 잠옷을 입으면 안 된다’고 공지하면서 여기에 레깅스를 포함시켜 학부모들의 거센 반발을 샀다. 앞서 3월 말엔 미국 인디애나주 노트르담 대학 신문에 한 학부모가 “레깅스 차림의 젊은 여성들 때문에 남학생들이 불편해할 수 있으니 착용을 자제해달라”는 내용의 기고문을 실어 문제가 됐다. 이에 반발한 노트르담대 학생들은 레깅스를 입고 캠퍼스에 모여 ‘레깅스 시위’를 벌였다.
학교만이 아니다. 미국 유나이티드 항공은 지난해 3월 캐나다 덴버 국제공항에서 여객기에 탑승하려던 10대 소녀 승객 3명의 탑승을 레깅스를 입었다는 이유로 거부해 비난 여론이 들끓었다. 이 중 1명은 가방에서 치마를 꺼내 입어 비행기에 올랐지만, 나머지 2명은 이를 거부해 결국 탑승하지 못했다.
이제 레깅스는 일상 생활에서도 쉽게 입는 옷으로 자리 잡고 있다. 사진은 안다르의 모델 신세경의 레깅스 화보. [사진 안다르]


이처럼 논란이 끊이지 않지만 레깅스를 입는 사람은 계속 늘어나고 있다. 여기엔 몇 가지 이유가 있다.
먼저 요가·필라테스 등 운동을 즐기는 여성 인구가 계속 증가하고 있다. 운동복으로 레깅스을 착용해본 사람들은 레깅스의 장점을 일상생활에서도 계속 누리고 싶어한다. 그러다보니 기존의 일상복과 매치하기 쉬운 다양한 컬러와 디자인의 ‘예쁜 레깅스’를 원하는 수요 또한 커졌다. 국내 레깅스 브랜드들은 하이 웨이스트에 파스텔톤 컬러를 쓰는 등 여성적인 디자인을 제시하며 소비자의 욕구를 파고들었다. 운동 매니아인 이수연(젝시믹스)씨, 요가 강사 자격증을 가진 신애련(안다르)씨 등 젊은 여성 대표들이 자신이 입고 싶은 레깅스를 직접 만든 게 주효했다. 20대 직장인 최정인씨는 “하나에 10만원이 훌쩍 넘는 룰루레몬은 가격이 부담스러웠는데, 최근 나온 국내 브랜드 레깅스는 2만 원대라 부담이 없다”며 “디자인도 예쁘고 기능성도 좋아 색깔별로 사서 입고 있다”고 말했다.


레깅스 경험자들이 느끼는 가장 큰 장점은 ‘편안함’이다. 홍보회사에 근무하는 노사랑씨는 “필라테스를 시작하면서 레깅스를 입기 시작했는데 옷을 안 입은 것처럼 너무 편해서 운동이 끝나도 벗고 싶지가 않다”며 “쇼핑을 갈 때나 모임에도 입고 나가는 등 일상복으로 애용하고 하고 있다”고 말했다. 과거 레깅스는 몸매가 좋은 사람만 소화할 수 있는 옷이라는 생각이 강했다. 하지만 최근엔 남의 시선과 상관없이 그대로의 내 모습을 좋아하고 받아들이자는 ‘자기 몸 긍정주의’가 확산되면서 레깅스 시장 성장에 가속도가 붙고 있다.


한편으로는 ‘멋진 여성’에 대한 인식 변화도 무시할 수 없다. 운동으로 여가활동을 즐기는 여성에 대한 긍정적인 이미지가 레깅스 패션에까지 투영된 것이다. 또 해외 유명 셀럽들이 레깅스 차림으로 거리를 돌아다니는 모습이 자주 포착되면서 '레깅스=세련된 패션 아이템'이라는 트렌드도 확산됐다.
지난 2017년 미국의 레깅스 수입량(2억 장)은 처음으로 청바지 수입량을 넘어섰다. 시장조사회사 NPD그룹의 마셜 코헨 애널리스트는 “레깅스에 대한 소비자 수요가 좀처럼 줄어들 기미가 보이지 않는다”고 전망했다. 국내 상황도 비슷한 분위기다. 트렌드 분석가 이정민 대표(트렌드랩506)는 “편하다는 착용상의 장점에 패셔너블한 이미지까지 갖춘 레깅스는 더욱 속도를 내 우리 생활 속으로 깊이 파고들 것”이라며 “향후 몇 년간은 레깅스 시장이 계속 성장할 것”으로 전망했다.


전국 최대 철쭉나무 군락인 ‘가지산 철쭉나무 군락’(국가지정 천연기념물 462호) 내에서 다양한 철쭉나무들이 자라고 있는 것으로 나타났다. 울산시는 생물다양성조사를 하면서 가지산 해발 1,000m~ 1,200m 구간의 철쭉나무 노거수 집중 분포 지역에서 희귀한 흰색 꽃을 피우는 철쭉나무가 매년 개화하고 있음을 확인했다고 밝혔다. ‘흰철쭉나무 꽃’은 꽃잎에 자주빛 점이 있는 분홍빛 꽃과 달리 흰 꽃잎 안에 녹색점이 있어 독특하다. 전국 산에서 흔히 볼 수 있는 것이 철쭉나무인데 이번 조사에서 가지산 철쭉나무는 특별한 부분이 있는 것으로 확인된 것이다. 희귀한 흰색 꽃을 볼 수 있고 기본종인 연분홍색보다 더 옅은 색과 그에 반해 아주 짙은 분홍색 꽃을 함께 볼 수 있다는 점이다. 울산시 관계자는 “가지산 철쭉나무 군락지는 면적이나 개체 수에서도 전국 최고라고 할 수 있지만 무엇보다 다양한 색의 꽃들을 함께 볼 수 있다는 점에서 경관적으로나 학술적 연구 활용 가치가 남다르다”면서 “가지산 철쭉 군락지뿐만 아니라 신불산, 대운산 등에 피는 철쭉나무 꽃들도 계속적인 모니터링을 통해 생물다양성 및 자원화를 위한 연구가 되도록 하고 나아가 울산만의 특별한 생태관광자원으로


울산소방본부가 코로나19로 인해 지난 2월부터 운영을 중단했던 울산안전체험관과 이동안전체험차량을 오는 8일부터 운영 재개에 들어간다. 이들 시설의 운영 재개는 코로나 19에 대한 정부 지침이 생활 속 거리 두기로 전환됨에 따른 것으로 대면 서비스를 줄이기 위해 당분간 울산소방본부 누리집을 통한 사전 예약제로 운영된다. 단 이동안전체험차량은 전화 예약도 가능하다. 체험 시 회당 정원을 기존 20명에서 10명 이내 소규모 그룹으로 제한하고 체험 그룹별 간격을 1m 이상 유지하는 등의 지침을 마련해 운영에 들어간다. 또한 방문객 전원에 대해 마스크 착용과 발열체크도 실시한다. 이 밖에 체험관을 방문하는 방문객들의 코로나19 예방을 위해 체험 전․후 손 소독과 1일 1회 이상의 환기와 내부 소독, 체험객 감염관리 사전 교육 등 철저한 방역관리를 해 나갈 예정이다. 엄준욱 울산소방본부장은 “정부 지침에 맞춰 체험관이 안전하게 운영될 수 있도록 철저히 준비하고 있다.”며 “코로나19가 종식될 때까지 긴장의 끈을 놓지 말고 체험관 방문 시 마스크 착용과 발열 체크 등에 적극 협조해 줄 것을 당부드린다.”라고 밝혔다. 한편, 대형특수 8톤 차량을 개조해 제작한 이동안전체험


울산중부소방서 안전교육체험장이 시민 대상 맞춤형 교육을 위해 성인 및 영아 시뮬레이션 마네킹을 마련했다. 특히 지역 최초로 마련한 영아 시뮬레이션 마네킹은 생후 9개월 아기 모양을 본떠 만든 장비로 영아를 둔 체험객들에게 다양한 응급 상황을 구현해 최적의 교육 체험을 제공할 것으로 기대된다. 또한, 119구급대원을 대상으로 영아에 대한 응급 상황 훈련이 가능해져 질 높은 구급서비스가 가능해졌다. 중부소방서 심폐소생술 교육장은 지난 2015년 8월 개장 이래로 총 3만 2,690명의 시민들을 대상으로 심폐소생술 교육을 시행하였다. 강희수 중부소방서장은 “첨단 장비와 새로운 교육 프로그램으로 심정지 환자의 생존율을 높이는 데 최선을 다하겠다.”라고 전했다. 한편, 코로나19로 인해 잠정 연기했던 중부소방서 안전교육체험장의 교육은 5월 11일부터 정상 운영된다.


수소전기버스가 울산대공원과 태화강 국가정원 구간을 달린다. 울산시는 5월 4일부터 울산대공원 정문에서 태화강 국가정원을 순환하는 707번 노선을 신설하고 수소전기버스를 투입해 운행에 들어갔다. 이 노선에는 3대의 수소전기버스가 투입되며 울산12경 및 태화강 국가정원, 핑크퐁 이미지 등으로 차량을 래핑해 수소산업 도시, 친환경 도시 울산을 대내외에 알릴 계획이라고 한다. 울산시 관계자는 “2035년까지 전체 시내버스를 점차적으로 수소전기버스로 교체할 예정이다”며 “이를 통해 글로벌 수소산업 선도도시의 위상을 확고히 하고 친환경 도시 이미지를 제고해 나가겠다”라고 말했다. 한편 울산시는 지난 2018년 10월 대왕암 공원에서 율리까지 운행하는 노선에 전국 최초로 수소전기버스를 시범 운행한 바 있다.


‘울산열린시민대학’이 오는 5월부터 2020년 강좌 운영에 들어간다. 울산시와 울산발전연구원은 비학위 과정의 역량 위주 혁신 교육 플랫폼을 통해 4차 산업혁명 시대에 지역에서 필요한 실무 인재를 양성하기 위한 ‘울산열린시민대학’을 올해 5월부터 확대 운영한다고 밝혔다. 이번 5월에 개설되는 강좌는 지난 시범 운영 경험을 바탕으로 전문가 자문을 거쳐 자체 제작한 데이터과학 분야의 6개 강좌(Python, R, 엑셀 활용 데이터 분석 1~2레벨)이며 운영기간은 5월 4일부터 7월 4일까지 진행된다. 수강생 모집은 4월 20일부터 5월 1일까지 이며, ‘울산열린시민대학’누리집(www.ulsanou.kr)을 통해 회원 가입 후 신청이 가능하다. 운영기관인 울산발전연구원은 특히 올해는 시범 운영 결과에 따른 개선사항을 반영하여 기업과 협업 체계를 구축하고 인턴십 참여를 통한 현장 실무 경험을 통해 취업 기회를 제공할 계획이며, 또한 지역대학과 협업 강좌를 하여 오프라인 심화 학습 과정에서는 기업 연계 프로젝트를 수행하는 등 울산형 실무 인재 양성 기능을 체계화한다. 이와 함께 교수, 기업체 임직원, 관련 전문가 등으로 구성된 자문단을 운영하여 교과운영에 대한 자문과…


울산도서관은 4월 9일부터 5월 8일까지 ‘2020년 책 읽는 울산, 올해의 책’ 시민 선호도 조사를 온라인으로 실시한다. ‘2020년 책 읽는 울산, 올해의 책’ 사업은 시민과 공공도서관 사서가 추천한 후보 도서 중에서 시민들이 원하는 책을 올해의 책으로 선정하고 다양한 독서문화행사를 진행하는 사업이다. 이번 선호도 조사는 울산도서관 누리집과 구·군, 교육청 및 시청 누리집에 게시된 배너를 통해 참여 가능하다. 방법은 시민 선호도 조사 누리집에 있는 3개 분야별(어린이, 청소년, 성인) 후보 도서(각 5권)를 보고 1권을 선택하면 된다. 울산도서관은 선호도 조사 후, 추진위원회를 통해 최종 올해의 책(총 3권)을 선정할 예정이라고 한다. 울산도서관 관계자는 “울산도서관은 코로나19와 관련, 사회적 거리 두기를 지키면서 시민들이 독서를 통한 삶의 여유를 찾을 수 있도록 다양한 방법을 개발하고 있다.”면서 “이번 선호도 조사에 시민들의 적극적인 참여를 당부 드린다.”라고 말했다. 한편 울산도서관은 올해 시민 선호도 조사는 시민이 후보 도서를 직접 보고 읽고 참여할 수 있도록 추진하였으나 코로나19 상황으로 부득이하게 온라인으로 실시하며, 조사 기간 중 코로나1


울산시는 3월 5일부터 자동차 관리법 위반행위에 대한 신고포상금제를 시행한다고 밝혔다. 신고포상금제도 시행은 신고포상금 지급 근거 마련을 위해 제정되어 공포․시행되는 ‘울산광역시 자동차 관리법 위반행위 신고포상금 지급 조례’에 따른 것이다. 신고 대상은 대포차 운행자를 비롯해, 과장광고를 한 자동차매매업자, 무등록 자동차 운행자, 자동차 소유권 이전등록 미이행자, 무등록 자동차관리사업자, 변경등록 미이행 자동차관리사업자 등이다. 신고는 해당 구·군 교통 부서에서 접수받으며 조사를 거쳐 처분이 확정되면 신고자에게 건당 10만∼20만 원의 포상금이 지급된다. 다만 1인당 포상금은 연간 100만 원을 초과할 수 없으며 익명이나 가명, 허위로 신고한 경우와 교통 관련 사업자단체의 관계자가 신고한 경우는 포상금을 받을 수 없다. 울산시 관계자는 "자동차 관리법 위반행위에 대한 경각심을 갖게 하고 도로 위의 무법자로 불리는 대포차 등 불법 자동차를 근절해 사회적 안전망을 확보하는 데 목적이 있다”며 시민들의 적극적인 신고를 당부했다.


울산시가 한국무역협회 울산지역본부와 공동으로 ‘2020년 다문화가족 수출도우미 지원 사업’ 계획을 확정하고 참가기업 모집에 나선다. 다문화가족 수출도우미 지원사업은 한국어에 능통한 다문화가족 결혼이민자를 지역 중소기업들의 해외시장 개척 전문요원으로 활동하도록 지원하는 사업이다. 이 사업은 지난 2013년 시행 이후 참가기업들의 요청에 따라 지원기간 확대(6개월→9.5개월)와 최대 3년까지 지원기간 보장, 월 활동비 지원 확대 등 수요자 중심으로 발전시켜 왔다. 그 결과 지난해 대통령직속 국가균형발전위원회 주관 2019년 균형발전사업 평가에서 ‘균형발전 및 사회적 가치 분야의 우수사례’로 선정되어 포창 수상과 함께 특전으로 예산 2억 원을 확보한 바 있다. 또한 사업 참가기업을 대상으로 한 설문 조사에서도 사업 만족도와 성과가 높아 사업 예산과 지원기업 수를 매년 확대해왔다. 올해의 경우 지난해보다 3,000만 원 증액된 1억 2,000만 원의 예산으로 중소기업 12개사를 지원하게 된다. 울산시에 따르면 참가기업들은 다문화요원의 도움으로 현지 언어로 의사소통이 가능해져 바이어의 요청사항을 정확히 이해한 후 신속한 대응이 가능해졌다. 특히 외국인이 접근하기 어려


하객은 1백 명 남짓, 웨딩드레스와 연미복조차 입지 않은 사람들의 결혼식은 도대체 어떤 모습일까. 2014년 12월 7일, 청와대 전통문화 전시관 ‘사랑채’에서는 연애 7년 차 커플인 조균택(34)·정해든(30) 씨의 결혼식이 치러졌다. 해든 씨는 대기실에서 꼼짝달싹도 못하고 앉은 채 손님들과 연신 사진만 찍어대는 여느 결혼식장의 신부와는 다른 모습이었다. 화사한 전통 한복으로 단장한 신부는 말쑥한 양복 차림의 신랑과 함께 전통 조각보로 만든 발을 매단 하얀 천 앞에서 기념사진을 찍으며 친구, 친지들과 축하 인사를 주고받고 있었다. 대충 눈인사만 하고 밥부터 먹으러 가는 하객이 한 명도 없다 보니 초대된 인원이 적다 해도 식장 안은 이른 시각부터 꽤나 활기차게 북적였다.


“30분도 안 돼서 끝나는 결혼식이 싫었어요. 화려하진 않아도 가까운 분들과 함께 즐길 수 있는 결혼식이면 좋겠다는 생각을 오래전부터 해왔거든요.”
신부 해든 씨는 소위 ‘스드메(스튜디오 사진, 웨딩드레스, 메이크업)’라 불리는 형식에 얽매인 겉치레와 주례사가 전부인 지루한 결혼식이 싫었다. 그렇다고 뾰족한 수가 있는 것도 아니었다. 허례허식을 벗고 부부가 뜻을 모아 자신들이 원하는 방식으로 혼례를 치른 사례를 찾는 것부터가 쉽지 않았기 때문이다. 비용이 적게 들면서 예식 시간이 넉넉한 예식장을 구하는 것도 어림없는 생각이었다. 여기저기 자문을 해보고 인터넷에서 검색도 해봤지만 돌아오는 답은 모두 비슷했다.
그러다 신부 해든 씨가 발견한 것이 여성가족부에서 추진하는 ‘작은 결혼식’이었다. 공공시설에서 결혼식 장소를 무료로 빌려주는 대신 식순부터 내용, 드레스며 메이크업까지 모두 신랑 신부의 힘으로 준비해야 한다는 조건이 따랐다. 균택 씨와 해든 씨에게는 오히려 최고의 조건이었다. 신혼집을 제외한 모든 결혼 준비를 부모의 경제적 도움 없이 해야 한다는 조건도 이들 부부가 생각하던 결혼의 의미와 일맥상통했다.
“결혼식에 필요한 사소한 하나까지 모두 저희 힘으로 준비해서 더 뜻 깊어요. 의미 있는 결혼식을 통해 두 사람과, 두 사람을 아끼는 지인들이 함께할 수 있는 소중한 추억을 만드는 거죠.”
해든 씨의 말에 균택 씨는 그래도 하나하나 준비하는 과정이 정말 재미있었다며 싱글벙글 웃었다. 결혼식 준비가 힘들긴 했어도 여느 커플들처럼 결혼식 준비로 싸우거나 마음이 상한 일은 한 번도 없었다는 것이다.
“오히려 어른들을 설득하는 게 힘들었어요. 두 사람 다 고향이 지방이다 보니 결혼식 때문에 어른들께서 서울까지 올라오셔야 하는 불편함도 있었고요. 그래도 처음엔 청와대에서 결혼식을 한다 말씀드렸더니 의미가 있는 일이라며 수긍을 하시더라고요. 그러다 또 하객을 한 사람당 50명씩밖에 초대할 수 없다 말씀드렸더니 어떻게 그러냐며 난색을 표하셨죠.”
상황이 이렇다 보니 친척들뿐만 아니라 학교 선후배며 직장 동료, 친구들 중에서도 결혼식에 참석하지 못한 이들이 적지 않다. 하지만 처음에는 서운해하던 이들도 결혼식의 취지와 내용을 잘 설명하니 모두 이해하고 축하해주었다고 한다.


1 작은 결혼식의 트레이드마크인 ‘덕담노트’에는 신랑 신부의 백년해로를 바라는 지인들의 덕담이 깨알 같은 글씨로 가득 담겼다. 2 이날 신랑 신부가 백년가약을 약속한 성혼선언문은 신랑의 아버지가 낭독했다.
이들 부부는 웨딩드레스와 연미복 대신 예쁜 한복과 양복을 맞춰 입고, 웨딩 플래너의 도움 없이 메이크업을 마쳤으며 결혼식 당일 사진 촬영팀까지 섭외했다. 식순과 이벤트, 결혼식 날 상영할 동영상 제작까지 두 사람의 손을 거치지 않은 것이 없다. 두 사람의 멘토인 직장 상사들의 덕담에 이어 성혼선언문은 균택 씨의 아버지가, 두 사람에게 보내는 따뜻한 사랑의 편지는 해든 씨의 어머니가 낭송했다. 축가는 신부의 사촌 동생 몫이었다. 예물 반지는 신부의 동생이 아르바이트를 하면서 용돈을 모아 준비한 귀한 선물이다. 두 사람은 작은 결혼식의 트레이드마크인 ‘덕담노트’를 종이 대신 나무 블록으로 준비했다. 나중에 지인들과 함께 나무 블록을 이용한 보드게임 ‘젠가’를 즐기며 다시 한 번 결혼식을 추억하기 위해 생각해낸 아이디어다.
예식은 한 시간 가까이 진행됐지만 웅성거리며 한눈파는 사람은 없었다. 사회자의 재치 있는 입담에 다 함께 웃고, 감동적인 순간에 함께 눈시울을 적시며 결혼식은 두 사람이 바라던 대로 소중한 사람들과 함께하는 잊지 못할 추억의 한 장면으로 기록됐다.
작은 결혼식은 여성가족부가 2011년부터 추진 중인 고비용 혼례문화 개선 캠페인의 일환으로, 지역 주민들이 선호하는 공공시설과 정부·지자체 강당 등을 예식장으로 확대 개방하는 사업이다. 여성가족부는 작은 결혼식 외에도 건전한 혼례 문화 확산을 위한 예비 부부·부모 교육과 대국민 인식 개선을 위한 1천 명 작은 결혼식 서명 운동, 결혼식업 불공정 행위 시정 조치 활동, ‘작은 혼인을 위한 웨딩 콘서트’ ‘나만의 아름다운 결혼식 사진 공모전’ 등을 꾸준히 개최해왔다.
지금까지 과도한 예단과 결혼식 비용 등이 새롭게 가정을 꾸리는 두 사람의 경제적 자립을 어렵게 하고 집안 간, 당사자 간 갈등을 야기하는 원인이 돼왔다고 지적했다.
2013년 한국소비자원에서 조사한 통계에 따르면 우리나라의 평균 예식 비용은 5천1백98만원에 달한다. 돈 없어 결혼 못한다는 젊은 세대의 아우성이 이해될 정도로 우리 사회는 여전히 허례허식에 찌들어 서로에게 상처 주고 스스로를 병들게 하고 있다. ‘작은 결혼식’은 이러한 사회적 폐단을 바로잡고 결혼에 대한 올바른 가치관을 확립해 건전한 결혼 문화를 확산시키는 데 의의가 있다.
2014년 현재 작은 결혼식을 위해 공간을 개방한 전국의 공공시설은 모두 1백57곳에 이른다. 여성가족부는 혼례종합정보센터(www.weddinginc. org)를 통해 그해 작은 결혼식을 치를 수 있는 공공시설과 정부·지자체 강당 등을 공개하고 예약 신청을 받는다. 일부 공공시설 예식장의 경우 경쟁률이 꽤나 치열해서 신청 후 별도의 심사 과정을 거쳐야만 최종 승인을 받을 수 있다. 작은 결혼식의 취지에 부합하는 마음가짐을 가지고 있는지, 1천만원 이하의 비용만으로 결혼식과 신혼여행·예물 등 결혼식에 필요한 모든 제반 비용을 충당할 수 있는지, 부모의 도움 없이 오롯이 부부의 힘만으로 결혼식을 준비할 수 있는지 등이 심사 기준이다.
“특히 작은 결혼식에서 중요한 것은 혼인 서약서입니다. 정해진 형식 없이 부부가 직접 혼인 서약서를 작성하고 낭송해야 합니다. 두 사람만의 이야기, 스스로의 약속이 담겨 있는 거죠.”
작은 결혼식 사업을 위탁 진행하는 생활계획실천협의회 신산철 총재의 말이다. 지금까지 작은 결혼식은 부모가 주례를 대신하거나, 한번 짝을 정하면 평생 바꾸지 않는다는 기러기를 메인 테마로 준비한 결혼식, 신랑 신부가 공방에서 직접 만든 반지로 예물을 대신한 결혼식, 가족들이 축가를 부르는 결혼식, 작은 콘서트 형식의 결혼식 등 각자 자신들만의 의미를 담아 다양한 형태로 진행돼왔다. 형식은 다르지만 결혼식의 기획부터 준비, 진행에 이르기까지 모든 과정을 당사자인 신랑 신부가 한다는 점만은 모두 같다. 세상에 단 하나밖에 없는 결혼식을 만들어가는 사이 두 사람은 ‘함께하는 것’의 진정한 의미를 깨닫게 되는 것이다.


▲ 김영삼 전 대통령이 22일 새벽 서거했다. 김 전 대통령은 이날 0시21분 서울 종로구 연건동 서울대병원 중환자실에서 혈액감염 의심 증세로 치료를 받던 중 숨을 거뒀다고 이 병원 관계자가 전했다. 사진은 1986년 7월 당시 야당을 이끌던 김영삼과 김대중 씨가 서울 서린호텔에서 조찬회동을 하는 모습.
이씨는 "YS를 그렇게 미워하는 사람들이 이 모든 군사문화를 만든 김종필과 손잡고 그에게 50%의 지분을 준 김대중은 어떻게 생각하는지 궁금하다"라며 "YS를 민주화운동에서 잘라내면 민주화운동세력은 김대중파만 남게 된다"라고 꼬집었다.
이씨는 "김대중이 15년 이상 국내에 부재하거나 가택연금중이어서 YS가 실질적으로 민주화운동을 진두지휘할 수밖에 없었다"라며 "YS가 없었으면 한국의 민주주의도 없었다, 현재의 민주주의는 YS가 없었으면 불가능했다"라고 평가했다.


이씨는 <한반도 삼국지>에서 "김대중은 논리적 사고를 중시하는 지식인 스타일이고, 김영삼은 직관과 통찰력이 뛰어난 검투사 스타일이었다"라며 "정치적 성향은 김대중이 진보적이고 김영삼이 보수적으로 보였지만, 실제 정치 현실에서는 다른 면이 많았다"라고 지적했다.
"김대중은 진보라기보다는 실용주의를 중심에 둔 정치인이었다. 일찍이 60년대 월남 파병에 조건부 찬성했고, 군벌 독재 세력과의 화해를 추구했으며, 자신이 대통령이 됐을 때 군벌 정권 출신의 핵심 인물을 대통령 비서실장에 기용했고, 그를 자신의 후계자로 만들려고 노력했다. 반면에 김영삼은 국가경영에서 보수적 시각이 강했고, 독자적인 지성은 부족했지만, 독재정권과의 투쟁에 있어서는 예측불허의 승부수로 독재 권력의 간담을 서늘하게 만들었다,"(<한반도 삼국지>, 238쪽)
또한 이씨는 <한반도 삼국지>에서 "군사독재 정권 자체 평가에서도 논리적으로 움직이는 김대중은 오히려 다루기 쉽고, 직관적으로 움직이는 김영삼은 다음 수를 예측할 수 없어 대응이 매우 어렵다고 했다"라며 "양김의 정치동맹은 여러 가지 측면에서 시너지 효과가 극대화되는 환상적인 동맹이었다"라고 평가했다.


이씨는 "1987년 김대중이 통크게 전략적 그림을 잡아줬어야 했듯이 지금은 부산 친노가 통크게 그림을 잡아줘야 한다"라며 "문안박 연대로는 새정치민주연합의 당내 주도권을 유지하면서 그냥 치장만 바꾸겠다는 것인데, 천정배의 요구까지 수용해야 한다"라고 거듭 강조했다.
이씨는 서울대 사회학과에 재학할 당시 반유신 시위 등으로 제적됐고, 이후 대우전자와 쌍용을 거쳐 전국노동조합협의회(전노협) 조직부장을 지내는 등 노동운동에 헌신했다. 1994년 존스 홉킨스대 국제대학원 석사과정을 수료하고, 노사정위 책임 전문위원을 거쳐 지난 2002년 노무현 대선후보 캠프에 참여해 노 후보의 외교특보와 대통령직인수위 경제분과 자문위원을 지냈다. 노무현 정부에서 한국보훈복지의료공단 감사를 지낸 뒤 국내 최초의 보훈정책 연구서인 <보훈 복지정책의 혁신비전>을 펴내 주목받았다. 그는 지난 2012년 대선에서 야권이 패배하자 "당대에 내 역할은 없다"고 생각해 귀촌한 뒤 <한반도 삼국지>를 집필했다.


26일 세종시 정부세종청사 고용노동부에서 열린 최저임금위원회 제5차 전원회의에서 근로자위원들이 준비한 장미꽃을 앞에 두고 근로자위원인 백석근 민주노총 사무총장(오른쪽 부터), 이성경 한국노총 사무총장, 사용자위원인 류기정 경총 전무, 이태희 중기중앙 스마트일자리 본부장이 굳은 표정을 짓고 있다./연합
최저임금위원회가 26일 2020년 최저임금을 전체 업종에 동일하게 적용하기로 하면서 경영계가 강력 반발하고 나섰다. 최저임금의 업종별 차등 적용을 요구했던 사용자위원들은 이날 전원회의 도중 추가논의는 무의미하다며 퇴장하는 등 향후 경영계와 노동계의 갈등의 골은 더욱 깊어질 전망이다.
26일 최저임금위원회 사용자위원들은 입장문을 내고 최저임금위원회가 최저임금 고시에 월 환산액을 병기하고, 2020년 최저임금을 모든 업종에 동일하게 적용하기로 결정한데에 대해 깊은 유감을 표시했다.
사용자위원들은 “이러한 문제에 대한 개선이나 고민없이 더 이상 2020년 최저임금에 대한 추가논의는 무의미하다고 판단했다”며 “내년 최저임금은 지불능력을 고려해 가장 어려운 업종의 상황을 중심으로 결정돼야 한다는 점을 분명히 하면서 최저임금위원회 5차 전원회의를 퇴장한다”고 밝혔다.
이어 “다양한 고용형태가 확산되고 이에 따라 근로시간과 임금지급 방식이 다변화 되고 있는 상황에서 최저임금 월 환산액 병기는 오히려 산업현장의 혼란만 가중시킬 가능성이 높다”고 지적하고 “정부의 무리한 시행령 개정으로 현재 최저임금 산정시간 수와 관련된 문제가 법정에서 다툼의 대상이 되고 있음에도 불구하고, 이에 대한 고려 없이 월 환산액 병기가 결정된 것에 대해 대단히 실망스런 심정을 금할 수 없다”고 강조했다.
사용자위원들은 “최근 2년간 기업의 지불능력을 초과해 30% 가까이 인상된 최저임금이 가뜩이나 어려움을 겪고 있는 소상공인·영세기업에 심각하게 부정적인 영향을 미치고 있는 것은 주지의 사실”이라며 “숙박음식업 근로자의 43%, 5인 미만 사업장 근로자의 36%가 최저임금조차 받지 못하고 있다는 것은 그 업종과 규모에서 최저임금이 사실상 수용되지 못하고 있다는 점을 보여주고 있다”고 꼬집었다.
비용을 제외한 모든 수입을 근로자에게 임금으로 지급해도 최저임금을 지킬 수 없는 기업이 대다수인 업종까지 있다는 점 또한 지적했다.
사용자위원들은 “최저임금법에서 사업 종류별 구분적용이 가능토록 한 것은 다양한 사회 경제적 여건을 반영해 유연하게 적용될 수 있도록 하기 위함”이라며 “그럼에도 이러한 부분에 대한 고려없이 예년의 관행을 내새워 모든 업종에 동일한 최저임금을 적용하기로 한 것은 향후 심각한 부작용을 초래할 뿐 아니라 우리 경제의 주축이자 최저임금 당사자인 중소기업과 소상공인의 목소리를 회피하는 무책임한 태도”라고 비판했다.
한편 최저임금위원회는 이날 오후 세종시 정부세종청사에서 제5차 전원회의를 열고 내년도 최저임금의 월 환산액 병기 여부와 업종별 차등 적용 여부를 표결에 부쳐 현행 방식대로 월 환산액을 병기하고 업종별 차등 적용을 하지 않기로 결정했다.


작가 이상효의 금번 『21Gram』展은 영혼의 무게에 대한 작가의 성찰이 드러나는 전시이다. 그가 삶과 죽음의 고비를 겪으며 생각하고 느꼈을 무게, 살갗에 다가오는 절망감이 안겨주는 무게. 이러한 가시적이지 않는 중량감이라는 것이 깊고 어두운 터널을 지나 저만치 물러나 있다가도, 이만치 발치 끝에 내려앉은 때의 무게. 이런 과정에서 느꼈을 무게감이 근본적이고 태생적인 물음으로 발현되어 작품에서 표현된다. 글의 서두에서 인용한 영화 "21그램"의 대사처럼 말이다. 영화 속 대사들은 필자의 길게 써 내려가는 글보다도 함축적이고 공격적이며 가슴 속 깊숙한 곳을 향한다. 모든 이에게 결국 남는 것이라는 게 수치적으로 21g이라는 주인공의 넋두리처럼.


21g, 영혼의 무게는 누구나에게 동일하게 지워지는 무게라 한다. 우리가 느끼는 삶의 무게와는 다르게 말이다. 영혼에 무게가 있다는 건, 일견 생각해 보면 꽤나 낭만적인 말이 아닐 수 없다. 육체와 영혼이라는 종교적인 이분법적 접근이라기보다 일반적으로 그게 무어라 칭해 지건 간에 현세의 사람들에게 수치적으로 가늠이 된다는 표현 아닌가. 이는 누구나의 상상 속에 존재하는 무형의 것에 형상을 만들어 가시적인 것으로 드러내는 예술 행위와도 맞닿아 있다. 그런데 조금 더 깊게 생각해 보면, 누구나의 사유와 어느 정도의 삶의 무게랄지 깊이가 다른 인간들의 영혼의 무게가 모두 동일한 수치로만 표현이 된다면, 과연 그 각각의 다름은 어디에서 찾아야 하는가. 동일한 무게라는 것이 철학적 사유나 탐욕스런 본능 따위와는 무관하게 같은 것으로 취급받는 다고 하면 결국에 인간사의 덧없음으로 귀결되는 이야기이다. 그런 의미로 본다면 영혼의 무게 21g은 인간 본연으로 돌아가는 지점에 대한 질량일수도 있다. 결국엔 아무것도 없지 않으나 수치로 보건데 모든 이의 그것은 동일한다는 뜻이다.


작가 이상효는 '카오스'를 대주제로 작품에 임하고 있다. 현재 진행형이며, 아마도 미래 진행형이 될 듯하다. 그에게 카오스라는 명제는 작품을 대하는 작가의 주제 의식이자, 본연의 자세이기도 하고 또한 작품을 이끌어 나가는 순간 순간의 원동력이기도 하다. 단지 이러한 큰 명제 속에서 작가는 삶의 무게와 시간의 속성 속에서 부던하게도 변화를 자의든 타의든 가지게 된다. 이러한 변화 속에서 이상효는 이전에 '카오스에서 카오스로' '어느 연금술사의 꿈' 등등으로 작품을 구연하였으며, 그 연장선상에서 이번 전시도 그 과정 중에 있다. 여러 오브제들을 재 조립하는 형태로 구성된 「이브의 세 얼굴」 「21g」과 「카인의 변경」 「그가 내게 준 것」과 같은 작품들에서 눈여겨 보이는 오브제는 단연 사계부리, 추 이다. 진자를 향해 내리 꽂는 추의 방향성은 보일 듯 보이지 않는 나약한 선 끝에 매달려 지구의 가장 중심을 향해 방향을 가리킨다. 이러한 오브제 작업들은 본연의 다른 쓰임새를 지닌 물체들이 결국 하나로 결합이 되어 주변의 상황 변화에 흔들림 없이 지향점을 향해 가리키는 사계부리 마냥 중심점을 지향한다. 이는 결국에 작가 내부로 향하는 방향성으로 읽힌다. 프리드리히 니체의 말로 글의 말미를 정리하고자 한다. "자기 안에 카오스가 있어야 춤추는 별을 낳을 수 있다" (프리드리히 니체) 결국 모든 귀결은 존재하는 이의 외부가 아니라 그 안에, 내재되어 있다. 단지 형상을 달리할 뿐이다. ■ 이진성


▸어르신뿐만 아니라 지역 주민 모두가 이용하는 문화생활 공간으로 인기
▸노래교실, 종이접기, 건강체조 등 다양한 여가프로그램 제공으로 세대 간 소통창구
성동구(구청장 정원오) 경로당이 어르신뿐만 아니라 주민 모두가 함께 이용하는 세대 간 통합 문화생활 공간으로 거듭나고 있다.
구는 지난 2014년부터 개방형 경로당 운영을 시작, 현재 청계벽산아파트 경로당 등 30개소의 경로당에서 다양한 여가 프로그램을 제공하고 있다. 어르신들은 지역 주민과 같이 노래교실, 종이접기, 건강 체조 등 다양한 취미 활동 및 건강 교육을 받으면서 세대 간의 벽을 허물며 소통하고 있다.
복지센터형 경로당 4개소도 운영 중이다. 리버뷰자이아파트 경로당에서는 매주 수, 금요일 웃음운동과 건강체조 교실이 열린다. 금호파크힐스 아파트와 마장금호어울림아파트 경로당에서는 노래교실이 인기다. 복지관에서 인기 있는 시니어 체조, 웃음운동, 두뇌 건강 프로그램 등을 복지관 비회원인 경로당 어르신과 주민들에게 제공하고 있는 것이다. 이에 복지관이 멀어 갈 수 없거나 몸이 불편하신 어르신들이 가까운 복지센터형 경로당에서 다양한 프로그램을 즐길 수 있어 인기가 높다.
때로 경로당은 작은 영화관으로 변신한다. 어르신들이 좋아할 만한 가족영화, 추억의 영화, 명화 등을 수시로 무료 상영함으로써 문화체험 기회를 제공한다. 지난 5월부터는 지역 내 모든 경로당을 무더위쉼터로 개방하여 운영했다. 한 여름 많은 주민들이 경로당을 찾아 더위를 식혔다.
정원오 성동구청장은 “대부분 경로당을 어르신들의 사랑방이라고 생각하지만 어르신들의 여가 문화공간 외에도 주민 쉼터로써 개방형 경로당을 확대 발굴하여, 전 세대를 아우를 수 있는 통합 문화 공간으로 발전시켜 갈 것”이라고 말했다.


음식이나 알코올 중독 환자는 단단한 의자에 앉습니다. 균형을 유지할 수없는 환자는 침대 위에 놓고 왼쪽이나 오른쪽으로 뒤집습니다. 허리에 누워있는 사람이 구토를 시작하면 점액과 남은 음식이 기관에 떨어집니다. 그들은기도를 막고 치명적일 수있는 질식을 일으 킵니다.
환자의 몸은 필름이나 시트로 덮여있어 구토물이 피부와 옷에 닿지 않도록하십시오. 전기 주전자 또는 스토브에서 5 리터의 증류수를 가열하십시오. 실온으로 식힌 끓인 액체를 사용하는 것이 좋습니다. 응급 상황에서는 보통의 여과 된 물이 편리합니다.
용액을 제조하기위한 액체는 35-37 도의 온도로 가열되고 흡수 성분 또는 독소를 중화시키는 물질을 첨가한다.


과망간산 칼륨은 위장을 소독하고 박테리아를 죽입니다. 이 도구는 유독 한 버섯과 저품질 제품에 의한 중독에 사용됩니다. 5 리터의 따뜻한 물에는 3-5 개의 결정체가 필요합니다. 창백한 핑크색 음료를 마실 수 있습니다. 농축 된 방법은 식도와 위 점막을 태우며 환자의 건강을 악화시킵니다. 건조한 분말이 완전히 용해 될 때까지 물을 교반 한 다음 거즈 또는 여과지로 여과한다. 액체와 함께 위장에 갇힌 결정체의 잔류 물이 점막에 달라 붙습니다. 물질은 화상과 침식을 일으켜 출혈을 일으킬 수 있습니다.


산이 위장에 들어간 경우 (예 : 희석 된 식초) 소다 용액이 환자에게 제공됩니다. 그것은 물질을 중화시켜 화상으로부터 점막을 보호합니다. 환자가 식초 에센스를 마신 경우이 도구는 금기 사항입니다. 이 경우 구급차가 즉시 파견되며 전문가가 도착할 때까지 아무 것도하지 않습니다.
이 용액의 조성에는 베이킹 소다 3 ~ 4 큰 술과 물 5 리터가 포함되어 있습니다. 위 세척을위한 액체가 완전히 교반되고 여과됩니다. 소다 입자가 소화 기관의 점막을 자극합니다.
알칼리를 함유 한 제품이나 물질에 의해 중독 된 환자는 구연산 용액을 준비하십시오. 3 리터의 끓인 물과 찻 숱가락의 파우더를 합칩니다. 위염이있는 사람들은 병의 악화를 유발하지 않도록 두 배 정도 덜 복용하는 것이 좋습니다. 산은 알칼리를 중화시켜 위장을 화상으로부터 보호합니다. 비슷한 성질을 지니고 레몬 주스가 갓 짜였습니다. 따뜻한 액체 5 리터의 경우 3-4 큰 스푼의 첨가제가 필요합니다.
식중독을 앓고있는 사람에게는 일반 끓인 물이 제공됩니다. 그것은 35-37도까지 데워진다. 온화한 액체는 몸 전체에 독소가 퍼지는 것을 막아 장 운동성을 멈 춥니 다.


고무 프로브를 사용하여 위 세척을위한 병원에서. 고무 튜브의 한쪽 끝이 소화 기관에 유입되고, 액체 용 깔때기가 두 번째 튜브에 삽입됩니다. 집에서, 절차는 전통적인 숟가락 또는 손가락으로 수행됩니다.
의자에 앉은 환자에게 500ml의 용액을줍니다. 어른은 서빙 크기를 800 ml 또는 1 l로 늘리는 것이 좋습니다. 환자는 2-3 회의 접근법에 대해 제안 된 치료법을 마시 며 숨을 쉬기 위해 30 초간 휴식을 취합니다. 더 많은 해결책이 위장에 맞을수록 쉽게 구토를 유발할 것입니다.
침대 나 소파에 누워있는 환자는 작은 입술로 액체를 마셔야 기관에 들어 가지 않습니다. 오일 클로스는 환자뿐만 아니라 가구도 커버하므로 구토물로 얼룩이 묻지 않습니다.
수술 전에, 위 세척을하는 사람 옆에 골반이나 넓은 양동이가 놓여 있습니다. 환자는 한 곳에서 앉아야하며 의자에서 화장실로 돌아 가지 않아야합니다. 구토를 자극하도록 설계된 손과 숟가락은 비눗물 또는 과망간산 칼륨으로 소독됩니다. 감염과 박테리아로부터 위를 보호하기 위해 소독제로 닦을 수 있습니다.
한 사람이 용액의 첫 번째 부분을 마실 때, 그는 한 손바닥을 태양 신경총에 댑니다. 두 번째 손의 손가락이나 숟가락이 혀의 뿌리를 눌러 입을 크게 벌립니다. 단단한 물체는 신경 종말을 자극하여 메스꺼움을 유발합니다. 구토가 발생할 때까지 손가락을 제거하지 마십시오.
손바닥은 태양 신경총에 있으며, 위장을 가볍게 눌러서 용액이 완전히 제거되어야합니다. 액체가 사라지고 신맛이 입안에 나타날 때 자극을 멈추십시오. 환자는 앞으로 몸을 기울여 수술을하기가 더 쉬워 지도록 권장됩니다.
사람은 2-3 분 동안 휴식을 취한 다음 해결책의 새로운 부분을 마 십니다. 깨끗하고 맑을 때까지 헹구십시오. 물 속에 음식, 약 또는 다른 불순물 조각이 있지만 멈출 수는 없습니다.


음식과 알코올 중독 환자와 너무 많은 약을 복용 한 사람들은 세수 후에 관장을합니다. 소금 또는 소다 용액, 적절한 과망간산 칼륨을 사용하십시오. 뚱뚱한 베이비 크림으로 바꿀 수있는 고무 배와 석유 젤리가 필요합니다.
환자는 왼쪽에 위치하여 무릎을 턱에 당겨달라고 요청합니다. 배에 따뜻한 물을 모으십시오. 플라스틱 팁과 항문에 석유 젤리가 번졌다. 관장기는 직장으로 주입됩니다. 배는 부드럽게 짜내 어 내장에 용액을 채 웁니다. 유체가 없어지면 팁을 꺼내십시오. 따뜻한 물이 독소를 흡수하려면 10-20 분 동안 누워 있어야합니다. 그런 다음 화장실에 갈 수있는 능력이나 도움을받습니다.
1-2 절차는 알코올 잔류 물이나 창자의 품질이 낮은 제품을 닦아내기에 충분합니다.


정화 과정을 마친 환자는 침대 위에 놓습니다. 온수 병이 발과 복부에 적용됩니다. 경련을 진정시키고 불쾌한 증상을 없애며 신체의 떨림과 오한을 예방합니다. 가열 패드는 플라스틱 또는 유리 병으로 교체 할 수 있습니다. 탱크는 모직 스카프 또는 수건으로 싸여 뜨거운 물로 채워져 있습니다. 권장되는 따뜻한 압축. 너무 뜨거운 물병 만 환자의 건강을 악화시킵니다.
메스꺼움이 지날 때까지 30-40 분의 사람이 왼쪽이나 오른쪽에 있습니다. 이 시간 동안 구토 공격이 없다면 환자에게 흡착제가 주어집니다.
준비는 나머지 독소의 위장을 청소하고, 점막이 회복하도록 도와줍니다.
활성탄은 과다 약물 치료에 권장됩니다. 치명적인 복용량의 수면제 나 항우울제를 복용 한 사람은 빨리 위장을 세척합니다. 그런 다음 그들은 100ml의 물을 마셔야하는데, 티스푼의 활성탄이 용해됩니다. 정제가 분쇄되어 소화 기관에 들어간 직후에 작동하기 시작하는 것이 바람직합니다.
20-30 분 후에 환자는 강한 커피 또는 홍차 한잔을받습니다. 무가당 음료는 신경계를 자극하고 사람이 의사가 도착하기 전에 잠들지 못하게합니다.
알코올 중독의 경우, 활성탄이 함유 된 우유를 권장합니다. 그것은 혈액에 갇혀있는 독소를 중화하기 위해 위를 씻은 후에 취합니다. 레몬 슬라이스에 첨가 된 달콤한 차나 커피도 도움이됩니다.
중독 환자의 경우 체온이 상승하고 오한이 시작됩니다. 발열과 열에 대해서는 휴식과 취침 휴식을 권장합니다. 물 균형을 회복하기 위해서는 술을 많이 마셔야합니다. 세차 또는 상승 후 온도가 3-4 시간 이내에 감소하지 않으면 구급차를 불러야합니다.
재택 치료는 4-7 일간 지속됩니다. 환자는 점액 죽, 키셀 및식이 스프를 준비합니다. 요구르트 또는 케 피어 같은 유용한 신맛이 나는 우유 음료. 제품은 미생물을 복원합니다. 씻은 후, 점액 자극, 그래서 당신은 뜨거운 향신료, 튀김과 지방을 먹을 수 없습니다. 매리 네이드, 흡연 및 크래커는 금기입니다.


의학 교육을받지 않은 사람들은 조사를 사용하지 않아야합니다. 전문가 만 고무 튜브를 삽입하여 위 벽을 손상시키지 않고 기관을 손상시키지 않는 방법을 알고 있습니다.
그 사람이 의식을 잃었거나 말이나 요구에 반응하지 않으면 빨래는 끝나지 않습니다. 다음 경우에 위 세척은 금지되어 있습니다.
환자는 가솔린, 등유 또는 테레빈 유를 마셨다. 가연성 물질이 점액을 통해 타서 치료를받지 않고는 할 수 없습니다.
사람에게는 고혈압, 급성 심부전 또는 위궤양이 있습니다.
구토 나 대변에는 갈색 응고가 있습니다. 그들은 위 또는 장 출혈을 나타냅니다.
환자는 간질이나 발작 경향이 있으며, 입이나 목의 점막에 상처, 균열 또는 궤양이 있습니다.
집에서 세탁하는 것은 임신 중에 금기입니다. 근육 수축은 유산을 초래할 수 있습니다.
위장을 기계적으로 정화하는 것은 비상 상황에서만 가능합니다. 성인은 식도를 통해 위장을 씻어 내고 2-3 세 미만의 어린이는 직장에 주사합니다. 그가 마신 것처럼 많은 양의 물이 사람에게서 나올 수 있도록 보장해야합니다. 그렇지 않으면 환자의 건강 상태가 악화됩니다. 세차가 독물이나 독소의 몸을 정화하는 데 도움이되지 않으면 환자가 병원에 입원합니다.
병원에서 위장 세척하는 법
집에서 위 세척을하는 방법, 당신은 아마 알고 있습니다. 그러나 일반화 된 중독으로 인해 국내 조작으로 심각한 중독을 일으 킵니다 - 칼륨 과망간산염이 함유 된 물 - 입안에있는 손가락 -으로는 충분하지 않습니다. 병원에서만 할 수있는 고품질의 위 세척이 필요합니다.
환자를 데려 갈 곳은 어디입니까?
일반적으로이 절차는 구급차 직원 또는 응급실 직원이 거주지 근처의 모든 병원에서 실시합니다. 응급 위 세척 후에 환자가 입원 및 추가 치료가 필요하다면 그는 병원에 남아있게됩니다.
비상 사태 외에도 병원은 위장을 씻고 진단 목적으로 사용합니다. 하지만 요즘에는 거의하지 않습니다.


식중독에서 병원균의 동정.
환자가 분석을 위해 수집 할 수없는 풍부한 객담이 동반 된 기관지 폐 병변의 원인 인자 확인.
병원에서는 평균적인 의료진이 간호사, 구급대 원을 씻고 있습니다. 위 프로브의 조작을위한 전제 조건은 사람의 해부학 및 생리적 특성에 대한 지식뿐 아니라 석고 모형에서 배운 실용적인 기술입니다.
우리는 병원에서 위 세척이 어떻게 상세히 수행되는지 보여주는 비디오를 보도록 권유합니다.
비디오는 더미에서 수행 된 조작을 보여줍니다. 그러나 전통적인 의료 관행에서의 성공적인 결과는 때때로 성취하기가 어렵습니다.
예를 들어, 알코올 중독의 경우, 사람은 매우 흥분하고, 뱃속을 씻을 수 없습니다. 그런 다음 의사의 처방에 따라 특별한 진정제를 환자에게 투여하고 위 세척을합니다.


의식을 잃은 환자를 위장 세척하려면 마우스 피스와 혀 홀더가 필요할 수 있습니다.
비디오는 세탁이 어떻게 수행되는지를 자세하게 보여 주지만, 한 가지 중요한 점을 놓치고 있습니다. 이것은 프로브가 삽입되는 정확한 길이의 결정입니다. 곧게 펴진 프로브는 귀 덮개에 밀폐 된 끝 부분이 붙어서 가슴의 앞쪽 벽을 따라 시행되어서 칼 상처 치료의 끝까지 이어진다. 프로브에 마커를 만든 후. 라벨은 세탁을 위해 프로브에 들어가기를 원하는 길이를 의미하므로 배가 막 들어갔을뿐입니다.
이 순간은 모든 환자가 다른 헌법을 가지고 있기 때문에 매우 중요합니다.
단계 위 알고리즘 위 세척


환자의 혀의 근원에 놓고 프로브의 밀폐 된 부분에 윤활유를 바른 다음 삽입을 시작하십시오.
깔때기를 부착하고 학습 비디오 에서처럼 플러시를 시작하십시오.
그러나 조작을 수행하는 것은 기술적으로 정확합니다. 플러싱 유체의 허용량을 계산할 수 있어야합니다. 전통적으로, 기초는 1 킬로그램 당 7-10 ml의 물을 소비하는 데 필요한 환자의 체중입니다. 더 많은 물을 섭취하면 물도 내장으로 들어갈 수 있습니다. 당신이 이해하는 바와 같이 독소와 중독의 경우에는 용납 될 수없는 독한 독소가 있습니다.
위 세척에는 금기 사항도 있습니다. 그 중에는 후두와 식도의 협착, 인후 화상, 십자가 보조기가 있습니다.
아이에게 위 세척이 주어진 경우, 부모는 수술 후에 휴식이 필요하다고 말해야합니다. 피곤한 아이를 먹이려고 노력해서는 안됩니다.
때때로 위 세척은 코를 통해가는 프로브로 수행됩니다. 비위 관의 설정은 엄격한 의료 절차입니다. 다음 비디오에서는 이것이 어떻게 수행되는지를 볼 수 있습니다.
중독으로 집에서 위장 세척하기
인공 호흡, 간접 심장 마사지 및 출혈 중단을위한 정보 및 학습 기술과 함께 모든 사람이 제공 할 수 있어야하는 응급 처치 시스템에는 성인 및 어린이를위한 가정에서 위 세척을 수행하는 방법에 대한 지식이 포함됩니다.
압도적 인 대다수의 사람들은 자신이 집에서 위장을 씻는 방법에 관한 모든 것을 알고있을뿐만 아니라 중독 중 위장 세척이 무엇이든간에 모든 음식이나 다른 중독 증상과 함께 나타났다는 것을 무조건 확신했다고 말할 수 있습니다. 그러나 이것은 잘못된 것입니다. 이러한 조작을 수행하기 위해서는 징후뿐 아니라 금기 사항도 있습니다.


참고. 의학 교육을받은 사람이 집에서 위장을 닦고 환자가 의식을 잃는다면 조작은 깔때기와 위 프로브의 유사성뿐만 아니라 예비 기관 삽관을 요구할 것입니다.
집에서 위장 세척을위한 수단
위 세척이 필요한 상태는 항상 그러한 조작을 필요로하는 사람뿐만 아니라 구현을 도울 사람에게도 불편합니다. 이러한 극한 상황에서는 혼란스럽지 않고 집중력을 최대한 발휘하고 절차에 적합한 수단을 사용하는 것이 중요합니다.
그래서 배를 씻는 방법? 어떤 솔루션을 준비해야합니까? 어떤 경우에는 사용해야하며, 그 반대의 경우에는 복용을 삼가 할 가치가 있습니다.


칼륨 과망간산염을 사용한 위 세척은 식중독이나 중독의 경우에는 아직 설사가 동반되지 않은 모든 경우에 표시됩니다.
망간산 용액의 온도는 실온이어야한다. 아마도 삶은 물이나 "생수"를 사용하는 것일 것입니다. 세차하기 전에, 아이를위한 물 1 리터 당 과망간산 칼륨의 1-2 결정의 비율로 3-5 리터의 용액을 준비해야하며, 성인을 위해 물 1 리터당 3-4 개의 결정을 준비해야합니다.
주의! 용해되지 않은 망간 결정은 확실하게 유문이나 위의 점막을 태울 것이므로 과망간산 칼륨 용액을 사전 여과해야합니다. 위 또는 십이지장의 질환이있는 경우 약한 농도의 망간산 용액으로도 세척하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다!


3 세 미만 어린이의 경우, 약국에서 판매되는 즉시 사용할 수있는 염화나트륨 용액을 사용하는 것이 좋습니다.
염수로 헹구는 것은 급성 식중독에 특히 효과적입니다.
중독 인자가 저농도 또는 중농도의 알콜 또는 산성 용액 일 때 특히 소다 용액이 좋다. 뜨거운 끓인 물 1 리터당 1 티스푼 베이킹 소다의 속도로 위 세척을위한 소다 용액을 준비한 후 사용 가능한 모든 수단으로 실온으로 식힌다.
이것은 중요합니다! 식초 또는 다른 산으로 중독하면 즉각적으로 조심스럽게 1 온스짜리 베이킹 소다 (5 g)를 섞을 필요가있는 미지근한 물 95 ml를 주어야합니다. 그런 다음 가능한 한 빨리 위 세척을위한 2 % 탄산 용액을 준비하십시오.


가정에서 위 세척의 주요, 고전 기술은 개그 반사를 자극하고, 위를 완전히 비우고, "깨끗한 물"을 내뿜는 것을 목표로합니다. 용액의 준비뿐만 아니라 체중 1kg 당 6-7ml의 용액을 한번에 먹을 수있는 양을 계산해야합니다.
그리고 희생자가 구토를 "혀의 염증"이라고 부르는 방법을 단호하게 거부한다면 어떻게해야합니까? 이 경우, 염화나트륨 또는 겨자 분말의 농축 용액을 준비 할 필요가있다. 물 200ml 당 1 큰술.
위장을 헹구는 방법? 모든 준비가 끝난 후에는 주원료를 따르는 것이 필요합니다. 용액의 조작은 7 번에서 8 번까지 구토를 유발해야합니다.
위 세척 후 통풍이 잘되는 방에서 휴식을 취하고 따뜻한 물을 충분히 마시 며 대부분의 경우 이뇨제를 투여 할 수 있고 필요한 경우 10 분 후에 1 회 복용합니다. Glauber의 소금을 제외하고 완하제를 복용하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다. 독살당한 사람이 의식을 잃고 암모니아 냄새를 맡고 마사지 운동을하고 끊임없이 구두로 접촉한다면
중독이나 중독이 심한 경우 위장 세척을 포함한 응급 처치는 구급차 여야합니다.


중독의 경우 의사는 음식, 화학 물질 또는 기타 물질에 중독되었는지 여부와 상관없이 항상 환자를 씻어 보냅니다.
이것은 병원균, 독소가 위장관을 통해 다른 중요한 기관 및 시스템으로 들어갈 수 있기 때문에 심장 마비, 호흡으로 인한 합병증 및 죽음조차도 발생할 수 있기 때문입니다.
따라서 중독의 경우 위가 먼저 씻겨집니다.
이 상태에서 가장 중요한 것은 시간 안에 절차를 수행하는 것입니다. 위장을 가능한 한 신속하고 효율적으로 제거하면 합병증이 나타나지 않거나 최소한의 양으로 나타날 수 있습니다.
결론은 점막 벽에서 유해한 물질을 제거하여 위가 자연적으로 제거되는 것입니다. 독과 다른 독소가 가장 많이 수집됩니다.
자신을 해치지 않기 위해 필요한 지식이나 경험없이 유사한 절차를 수행하는 것은 권장되지 않습니다. 특히 솔루션의 사용과 관련됩니다.
환자가 의식이 없으면 기계적 방법으로 위장을 씻는 것이 금지됩니다.
이 절차는 다양한 석유 제품이나 산으로 중독 된 경우에도 수행되지 않습니다. 출구에서 이러한 물질은 문제를 악화시켜 더 많은 손상을 일으킬 수 있습니다.
복통을 위해 위장을 세척하는 것은 권장되지 않으며 다음과 같은 경우에도 금기 사항입니다.
심장과 혈관에 질병이나 문제가 있습니다.


3. 어떤 경우에는 위장관의 질병으로 제거 할 수 있습니다.
위를 플러시하려면 절차의 규칙과 사용할 수있는 솔루션을 알아야합니다.
절차가 시작되기 전에도 일부 기능을 알고 제시된 알고리즘에 따라 엄격하게 따라야합니다.
환자는 최대한 많은 양의 물을 공급 받아야합니다. 짧은 시간 안에 위를 완전히 채우려면 용액이나 물을 마셔야합니다.
다음으로, 앉은 자세의 양동이 나 대야 위에 몸을 기울여야합니다. 몸의 바로 밑으로 머리를 내리는 것이 중요합니다.
왼쪽 손은 복강 아래로 눌러 져야하고, 오른쪽은 인위적으로 구토를 유발합니다. 구토를 유도하기 위해서는 위가 열리기 시작하도록 혀의 뿌리를 누르는 것으로 충분합니다.
순수한 물이 뱃속에서 나올 때까지 완전하게 정화 할 때까지 이러한 조치를 취할 필요가 있습니다.
마지막 단계는 입을 헹구는 것입니다. 회복을 위해서는 꿀이나 설탕이없는 강한 차를 마시는 것이 좋습니다.
이 기술은 가벼운 중독에만 사용하는 것이 좋으며, 구제가되면 중독의 여러 결과가 신속히 중단되어야 할 수 있으므로 의사에게 전화해야합니다.


배를 씻으려면 물을 사용하지 않는 것이 더 효율적이지만 가정에서 쉽게 만들 수있는 특수 솔루션을 사용하십시오.
보통 물로 희석 된 소다 용액을 사용하는 절차에 종종 사용됩니다.
요리를 위해 1 tbsp를 희석시키기에 충분합니다. 물 한 리터의 소다. 소다는 조심스럽게 희석되어야하며, 얼마 후에 용액을 남겨 두어 액체에서 가스가 나오도록해야합니다.
이 공구는 3-4 리터의 양으로 즉시 준비되어야하는데, 이는 위를 여러 번 채울 필요가 있기 때문입니다.
아픈 사람의 특성에 따라 가능한 한 많이 마셔야합니다. 성인의 경우 단일 용량은 약 1 리터의 용액입니다.
마시는 후에 액체는 혼잡하게 느껴 져야합니다. 배가 채워지면 벽이 늘어나고 물의 용액이 접히고 독과 독소가 씻겨 나옵니다.
그 후, 구토를 유도하고 절차를 2-3 번 반복해야합니다. 독소가 위장 점막의 벽에 들어가는 것을 방지하는 소금 용액도 효과가 거의 없습니다.
소금 용액의 경우 5 리터의 액체에 2 tbsp의 액체를 첨가해야합니다. 소금을 넣고 조심스럽게 그것을 희석하여 결정을 녹인다. 그 후, 가능한 한 많이 마시고 이미 알려진 방법에 따라 정화를 수행해야합니다.
흡착제의 중독 용액에 도움이됩니다. 이러한 제제는 유해 물질, 미생물 및 독소를 흡수 할 수 있으며 또한 쉽게 제거 할 수 있습니다.
이 때문에 용액의 흡착제는 다양한 중독 유형에 사용됩니다.
솔루션을 만들기 위해 환자의 체중을 기준으로 활성탄을 사용할 수 있습니다. 체중 10kg 당 1 정이 필요합니다.
필요한 양은 분말 상태로 갈아서 따뜻한 물로 채 웁니다. 해산 후, 당신은 알려진 방법으로 위장을 씻어야합니다.
망간은 탁월한 효과를 발휘하고 씻기 위해서는 옅은 핑크색이 될 약한 용액을 만들어야합니다.
칼륨 과망간산 염은 독극물의 작용을 멈추고 신체를 안전하게합니다. 또한 크리스탈은 박테리아와 다른 병원체를 파괴합니다.
용액의 경우, 물 1 리터당 약 3 ~ 4 개의 결정체를 첨가 한 다음 조심스럽게 모든 것을 섞어 거즈 10 층을 통과시키는 것이 좋습니다.
필터링은 화상과 불쾌한 결과를 피합니다. 준비가 수행 된 후 세척.
설명 된 모든 수단은 36 도의 온도에서 가열하고 사용해야합니다. 이것은 위장관의 운동성을 약간 멈추게 할뿐만 아니라 독이 신체에서 빨리 움직이는 것을 허용하지 않습니다.


일반적으로 어린이의 위 세척의 절차는 성인과 다르지 않지만 고려해야 할 몇 가지 기능이 있습니다.
어린이의 경우 탐침을 사용하는 것이 좋지만,이 경우 수술은 식도 벽을 손상시키지 않도록 병원에서하는 것이 가장 좋습니다.
집에서 아기의 위를 정화하기 위해 관장기를 사용할 수 있습니다. 이 경우, 항아리에 주입 된 어린이 용액이 액체가 위장으로 떨어지게합니다. 그 후, 아이는 배나 옆구리에 약 5 분 동안 누워 있어야하며, 그 아이를 정화를 위해 냄비에 넣을 수 있습니다.


사람들은 모르는 사이에 종종 뱃속을 정화하는 동안 실수를 저지르고, 그것을 피하려면 자신을 알아야합니다.
성인은 한 번에 많은 물이나 용액을 마실 수 있지만 과도한 수분이 몸 안으로 들어가면 괄약근이 열리게됩니다. 그 후, 위장의 유해 물질이 내장으로 들어가서 신체의 중독이 계속됩니다. 무게 1 킬로그램 당 5ml의 속도로 액체를 사용할 것을 권장합니다.
얼마나 많은 양의 액체가 주입되고 얼마나 많이 체내로 나가는지를 제어 할 수는 없습니다. 유체가 신체에 흡수되기 시작하면 "수 중독"이있을 수 있습니다. 액체의 입구와 출구의 차이는 환자의 무게의 1 %에 불과합니다.
종종 사람들은 용액, 특히 칼륨 과망간산 염을 사용할 때 매우 강한 액체를 만들어 냄으로써 위장 점막과 식도의 화상이 나타납니다.
위 세척은 조심스럽게 수행해야하며 가능한 경우 자격을 갖춘 도움을 구하는 것이 좋으며 직접 수술을하지 않는 것이 좋습니다.
중독으로 집에서 위 세척을하는 방법
인생에서 당신은 무엇이든 준비가되어 있어야합니다. 건강에 관해서는 응급 상황에서 도움에 관한 정보가 불필요합니다. 건강과 삶에 실질적인 위협이 있다면 - 의료 종사자가 가까워 지길 바라지 않아야합니다. 그렇지 않으면 구급차가 즉시 도착할 것입니다. 가까운 사람들은 의도적으로 또는 우발적으로 화학 용액을 마실 수 있으며 자신의 정제는 마실 수 없습니다. 우리는 즉각 행동해야합니다.
중독시 위 세척을 돕는 방법? 절망하지 마라! 당신은 단지 침착하게 행동하고 몇 가지 간단한 행동 규칙을 기억해야합니다.
중독에 응급 처치를 시작하는 것
중독의 가능성에 대한 생각은 혼수 상태에있는 각 사람에 대해, 그의 마음이 혼란 스러울 경우 부당한 경련이 나타나면 발생해야합니다.
우선, 의식이 있고 상황에 적절하게 대처할 경우 술에 취한 음식이나 먹는 음식을 찾으십시오. 조수가있는 경우 - 구급차 팀에 긴급하게 전화하게하십시오 (어쨌든 중환자 실에 데려 가야합니다).
이러한 첫 번째 단계는 다음과 같이 수행되어야합니다.
사람이 중독 한 화학 물질의 유형에 따라 치료 전략이 결정됩니다.
전문적인 도움이 필요할 것이며, 희생자를 병원에 보낼 수있는 기회가 항상있는 것은 아닙니다.
때로는 독립적으로 행동하려고 노력하면서 헛되이 많은 시간을 낭비하고 사람의 생명을 구할 수 없습니다.
그러한 상황에서, 각각은 희생자가 더 악화되도록 해칠 수 있다는 잘 알려진 두려움에 의해 좌우됩니다. 그러나 종종 심의 할 시간이 없으므로 최대한의 노력을 기울여야합니다.


위가 사이펀으로 씻겨집니다. 물을 쏟을 때 깔때기가 위 수준보다 낮 으면 올라갑니다.
쏟은 후에 깔때기를 내리고 세차를하고 배를 물로 다시 채 웁니다. 따라서 깨끗한 물이 나타나기 전에해야합니다. 이 시술은 전체적으로 5 리터 이상을 요할 수 있습니다.
그러면 피해자는 그가 느끼는 것과 상관없이 즉시 병원으로 이송되어야합니다. 동시에 실험실에서 성분을 검사하기 위해 수집 한 위 내용물이 담긴 병을 잊지 마십시오. 이는 종종 사람의 생명을 구하는 것입니다.
중독시 위급 한 위 세척은 의료 종사자가 정상적으로 수행하지만 사랑하는 사람의 삶에 관해서는 선택할 필요가 없습니다. 절차 자체는 간단합니다. 문제는 단지 그것을 수행하기로 결정하는 것입니다.
집에서의 위 세척의 알고리즘 및 기술
위 세척은 독소와 각종 독성 물질의 몸을 정화하기 위해 수행되는 의료 절차입니다. 위 세척은 집과 병원에서 모두 수행 할 수 있습니다.
이 조작은 중독 및 위장관 감염증에 대한 응급 처치 알고리즘에 포함됩니다. 집에서 위장을 닦는 방법? 이를 위해서는 절차의 모든 뉘앙스와 방법을 알아야합니다.


상온에서 다량의 액체를 준비하십시오. 이것은 끓인 물, 식염수, 소다 용액, 활성탄 또는 과망간산 칼륨이 첨가 된 물일 수 있습니다. 액체 양은 약 6-7 리터;
피해자 한테 술 마시 러. 그리고 한 번에 약 500 밀리리터를 마셔야합니다. 이렇게하면 몸 전체를 채우고 모든 주름을 씻을 수 있습니다.
구토를 유도하기 위해. 이를 위해서는 혀의 뿌리에 영향을 줄 필요가 있습니다. 주걱, 숟가락 또는 손가락을 사용할 수 있습니다. 혀의 뿌리가 눌려 져야한다.
사람이 위를 비운 후에, 절차는 반복되어야한다. 세정 수를 세척하기 위해 기관을 헹굽니다.
사람의 검사로 집에서 소화 기관을 정화하려면 특정 의학 지식과 특수 장비의 가용성이 필요합니다.


프로브의 밀폐 된 끝 부분을 바세린 오일로 윤활하고 구강 내로 삽입하십시오. 깔끔하게 진찰하십시오. 환자가 구토를하면 코를 통해 숨을들이 마셔야합니다.
깔대기를 프로브에 부착하십시오. 액체로 채우고 천천히 들어 올린 후 깔때기도 천천히 장기의 수준까지 내려갑니다. 세면대에 물을 붓습니다. 세척 된 물이 깨끗해질 때까지 절차가 반복됩니다.
몸에 주사 할 유체의 양을 1 회 계산하려면 환자의 체중을 알아야합니다. 1 킬로그램에서 8 - 10 밀리리터의 물을 섭취하십시오.
집에서 소화 기관을 정화 한 후에는 신체, 특히 위장관을 회복해야합니다. 환자는 안식기를받으며 일련의 회복 조치가 수행됩니다.
위장과 발에 따뜻한 발열 패드를 적용하는 것이 좋습니다. 이것은 위 경련을 줄이고 환자의 떨림과 오한을 없애줍니다.


튜브리스 방식. 이러한 방법은 경미한 중독 및 환자가 의식을 잃지 않을 때 일반적으로 사용됩니다. 튜브리스 기술은 성인과 노인 모두를 치료하는 데 사용됩니다. 자기 치료로 적합합니다. 위장은 단계적으로 세척 할 수 있습니다. 환자는 과망간산 칼륨, 탄산 음료 또는 활성탄 (부피가 1/2 리터 이상)으로 미네랄 또는 끓인 물을 마셔야합니다. 그 후 설 국근의 자극으로 구토를 유발해야합니다. 과망간산 칼륨을 서서히 첨가하여 조성물이 분홍색 색조를 얻도록해야한다. 이러한 도움은 음식의 일부로 몸에 들어가는 독소 및 기타 유해 물질로 인한 중독에 효과적입니다. 절차가 끝나면 의사는 위장관을 비운 환자의 소화 기관 조직에 주름이 남아 있기 때문에 프로브를 사용하여 집에서 활성탄으로 위장을 닦으라고 권고합니다. 이 방법은 병에 걸린 위를 비우고, 이완시키고, 청소하기 위해 여러 가지 중독 유형에 사용하는 것이 좋습니다. 그러나 과망간산 칼륨이나 활성탄을 첨가하여 물로 정화하는 것은 가솔린, 산, 산화제 등으로 중독 될 경우 금기입니다. 위의 물질은 소화 기관 및 호흡기에 반복적으로 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 이런 경우에는 활성탄, 미네랄 워터, 제제, 관장제 등으로 독립적으로 치료할 수 없으므로 가능한 한 빨리 의사의 진찰을 받으십시오. 의사가 위장을 청소합니다.
탐침 이 방법에는 특정 기술이 필요합니다. 필요 및 특수 장비. 프로브 방법을 사용하는 방법을 배우려면 매뉴얼을 읽거나 위장 전문가에게 조언을 구하십시오. 프로브 방법으로 세척하는 것은 비교적 안전하고 동시에 어려운 절차로 간주됩니다. 부적절한 행동은 합병증과 돌이킬 수없는 결과를 초래할 수 있습니다. 특히, 복강 내의 조직 파열이 가능합니다. 또한 구토가 호흡기에 스며 들어 즉시 질식을 일으킬 수 있습니다. 특수 프로브로 구멍을 청소해야합니다. 둥근 끝 부분에는 2 개의 구멍이 있습니다. 환자가 앉고 몸이 기름 걸개로 덮여있을 때 세탁을합니다. 병든 사람은 머리를 숙이고 혀를 움직이지 않고 긴장을 풀어야합니다. 프로브는 구강을 통해 서서히 도입됩니다 (흉골 부위까지). 탐침이 기관 조직을 관통하지 않도록해야합니다 (이 경우 소리가 들리고 기침이 나타나고 입술이 파란색으로 변합니다). 튜브는 의료 연구를 위해 취한 위 내용물이 위쪽 가장자리에서 보이지 않을 때까지 삽입됩니다. 그런 다음 액체를 넣어야합니다. 위장을 씻어야하는 것은 무엇입니까? 어른 끓인 물, 섭씨 18도를 넘지 않는 온도. 중독 될 때, 아이는 육체를 주입 할 것을 권고받습니다. 솔루션. 얼마나 많은 양의 액체를 사용할 가치가 있습니까? 한 번의 세척을 위해서는 0.5 리터의 물이 필요합니다. 복강은 다음과 같이 세척됩니다. 물을 프로브를 통해 주입하면 깔때기가 위 아래에 위치하게되고, 그 후 눕히는 것이 필요합니다. 충전이 완료되면 깔때기를 낮추고 세척액을 과망간산 칼륨으로 배수하고 빈 위장관을 다시 채워야합니다. 음식 입자가없는 물이 나오기 전에 절차가 반복됩니다. 이렇게하려면 약 5 리터가 필요할 수 있습니다. 그런 다음 피해자는 자신의 기분에 관계없이 병원으로 이송해야합니다. 독소와 슬래그로부터 신체를 탈수시킴으로써 활력과 체중 감소가 약화 될 수 있으므로 환자를 치료해야합니다.
과망간산 칼륨. 복강을 플러시하려면 라이트 핑크 컬러의 솔루션을 만들어야합니다. 이 전에 여과지와 여러 층의 거즈를 통해 과망간산 칼륨을 신중하게 여과하십시오. 작은 결정이 식도의 점액 막, 복강의 화상을 유발할 수 있기 때문에이 과정이 필요합니다. 환자가 소화 시스템의 중대한 장애를 앓고 있다면 위 세척은 금지됩니다.


빵 부스러기가 체중 감량과 구토로 중독 된 경우 의사에게 치료 전에 상담을 받아야합니다. 전문의는 과망간산 칼륨, 활성탄, 폴리 솔브 (Polysorb) 및 기타 정제 및 약물과 같은 약물을 사용할 수 있는지 여부를 알려줍니다. 의식이없는 아기는 복부를 여러 번 연속으로 닦아야합니다. 내장에 유해 물질이 침투하면 관장제로 청소해야합니다. 소아과 의사는 소화관을 청소하기 위해 부스러기 "Polysorb"를 처방 할 수 있습니다.
클렌징 후에 무엇을해야합니까?
탈수가 체중 감소를 피할 수 없으므로 요원을 강화시켜야합니다. 의사는 소화관을 청소하고 유해 성분의 흡수를 줄이기 위해 흡수제 (예 : Polysorb) 또는 완하제를 사용하는 것이 좋습니다.
의료 감독없이 위를 정화 할 때, 병자의 건강에 위험이 있습니다. 따라서 모든 조치와 약 복용은 전문가와 협력해야합니다. 과도한 탈수증은 신체에 해로 우며 신체의 생명력을 약화시키고 체중을 줄일 수 있습니다. 후두와 구강에 화상이 생기면 의사 만 복강을 청소해야합니다. 정서적 충동을 자극하면 유산의 가능성이 높아 지므로 임신 한 위장관을 깨끗이 씻어야합니다.
복강 내 세척 및 세척은 간단하지만 중요한 과정입니다. 어떤 경우에는 그러한 조치가 의사가 도착하기 전에 취할 수 있습니다. 모든 규칙을 준수하는 것이 매우 중요합니다.


중국 관영 언론은 지난 달 중국 군이 티벳에서의 반 정부 시위를 진압한 이후 처음으로 조만간 티벳 관광이 다시 허용될 것이며, 티벳 불교사원에서 종교 의식이 재개될 것이라고 보도했습니다.
지난 달 14일 티벳의 수도 라사에서 벌어진 시위를 중국군이 진압하는 과정에서 폭력사태가 발생한 이후 관광객들의 티벳 여행이 금지돼 왔습니다.
중국 당국은 이달초 오는 5월 1일부터 티벳 관광을 다시 허용할 것이라고 발표했으나 나중에 이같은 결정이 번복됐다는 보도가 나왔습니다.
티벳 수도 라사의 드레풍 사원은 곧 한 달에 다섯번씩 불교 의식을 거행할 예정입니다.
한편 19일 중국내 세 개 도시에서 프랑스에 항의하는 중국인들의 시위가 벌어졌습니다.
프랑스 파리에서 실시된 베이징 올림픽 성화봉송이 반 중국 시위로 얼룩진 뒤, 인터넷상에서 시작된 프랑스 반대 움직임은 프랑스 상품 불매운동으로까지 이어졌습니다.


◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 어디든계신 거 아녜요상단노출 빈정거리는 투의 말을 들은 사상단노출들이상단노출게 다가섰다당신 누구야?거친 말투었다 금방이라도 주먹질을 할 것같았다성자 잡으로 온 사람올시다상단노출 강경한 말에 그들은 주춤거렸다뭐라구?성질 급한 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 구글상위노출등록 ◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 구글광고상위등록대행 사상단노출가 상단노출게 바짝 구글광고상위등록대행 다가섰다보였다뼈다귀를 철강으로 만들지 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 않았으면비켜서는 게 구글상위노출등록 좋
토끼신세와 다를 바없었다 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 간 빼앗긴 구글상위노출등록 토끼의 귀를 잡아 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 구글상위노출등록 ◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 구글광고상위등록대행 흔들수는 없는 노릇이었다 그녀는 간만 빼 준것이 아니라 쓸개, 허파까지도 빼 준셈이었다 키워드 최소한 그녀의 쓸개와허파만이라도 찾아 주고 ◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 싶었다너, 상단노출 말 똑똑히 들어 넌 여기서배부르게 살 수 있지만 구글광고상위등록대행 그 동안 네게 당한그러니 네 손으로 네 재산의
막걸리를두어사발씩 들이켜고 ◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 나왔다 박씨는 굽힐 수있는 데까지 허리를 구글상위노출등록 굽혔다기분 좋지 않습니까?키워드 갑작스럽게 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 구글상위노출등록 ◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 구글광고상위등록대행 사상단노출에게 공손해졌다사상단노출가 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 머리를 긁적이며 씩 웃었다그 동안 죄를 너무 졌다는 생각이 안 든건 아니었지만 구글프로그램는 박씨가 안 보일 때까지 괜히 손을들어가지 구글광고상위등록대행 않았기 때문이었다자 그럼,
짓고땡에어쩌면저 여학생들의 살벌한 눈빛이 수녀가운영하는 이 가톨릭학교의 융통성 없음을증명해 주는 것인지도 모른다가톨릭학교니까 천주님이 그렇게 시키겠지,뭐살벌한 교칙을 만들어 놓고 여학생들을마치 수녀처럼 만들려고 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 구글상위노출등록 ◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 구글광고상위등록대행 하는 저 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 사랑의이중성 앞에 미숙이가 희생당한 것이었다교장실로 들어서자 훈기와 향기가 구글상위노출등록 한꺼번에
돌을부수든지 총질을 하든지 상단노출키는대로 해 자금은 특별 서비스 해 줄게서너 시간 동안 어떻게 기다려그럼, 이발소에 가서 한숨 자 두든지구글프로그램는 구글프로그램 하기로 구글서치 헤어졌다다혜는 구글상위노출등록 미장원으로 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 구글상위노출등록 ◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 구글광고상위등록대행 가고 키워드 걸어서 신문사골목길을 빠져 나왔다문을 밀고 들어섰다 깍듯한 인사, 친절한웃음, 훈훈한 실상단노출,
고음탕한 장구글서치을 했습니까?그때 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 구글상위노출등록 ◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 구글광고상위등록대행 같이 어울린 다른 구글상위노출등록 학교 여학생들은어째서 멀쩡합니까?교감이 상단노출 어깨를 붙잡고 밖으로 밀어상단노출려고 했다가만히 계십시오 나도 한때 신학교에복사(服事), 성가대원, 종교 반장,학생회장까지 한 착실한 신자입니다 그러나아무리 상단노출가 신자이지만 이 썩어빠진 교칙과수녀님의 횡포는 막아야
것같았다그게 아냐 화상단노출지 않는다고약속하면 얘기해 줄께키워드 할 수 구글상위노출등록 없이 다혜에게 무슨 일이있더라도 화상단노출거나 솜씨를 보이려고 안달하지않겠다고 손가락을 걸어 주었다사실은 말야, 구글프로그램 원장선생의 손버릇이나쁜가 봐 겉으로 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 구글상위노출등록 ◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 구글광고상위등록대행 보기엔 점잖고신사같은데 간호원들한테 자꾸손대나 봐다혜한테도 수작 걸든
도가끝날 때까지 상단노출몸뚱어리를 괴롭혔다 형편없이 방정맞은 상단노출그러나 면도가 끝나고 머리를 감고 구글서치 뒤에안락한 의자 위에서, 키워드 링위에서 정통으로한방 맞고 떨어진 권투선수처럼 비틀거리고말았다상단노출 능력으로는 이 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 구글상위노출등록 ◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 구글광고상위등록대행 비틀거림과 감미로운향연을 거부할 힘이 구글상위노출등록 없었다 성냥불을 그어댄 것처럼 상단노출 육체 전체가 화끈거렸다키워드
싶진않아얼떨결에 구글프로그램 말을 받았다 다혜는 큰눈을 더 동그랗게 뜨고 반격을 할 태세였다그러나 구글서치 여수 같은 여자를 좋아해상단노출가 재빨리 말을 바꾸었다 상단노출 피식웃었다 그 여우 같은 여자라는 소리가 기분나쁜 최상의 조건을 가진 마케팅을 제공해 드립니다 구글상위노출등록 ◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 구글광고상위등록대행 것만은 아니라는 걸 그녀도 알고구글프로그램 최적화 표현대로라면 여우 같은여자는 모두 예쁜 여자를


1981년 “중화인민공화국 학위조례”가 실시되여서부터 우리 나라는 이미 점차적으로 학위수권점에 대한 동적조정제도를 구축하여 중국특색이 있는 학위수권 심사결정 제도를 형성했다. 현재 우리 나라는 이미 박사학위 수여단위 402개, 석사학위 수여단위 730개를 보유하고있으며 “국가 특수 수요 인재 양성봉사”를 전개하는 박사프로젝트 단위 35개, 석사프로젝트단위 63개를 갖고있다.
“우선 수권 심사결정제도의 전반적인 설계를 강화해야 한다.” 국무원 학위위원회판공실 관계자는 다음과 같이 소개했다. 공급측면 개혁에 착안하여 학술학위와 전공학위의 수권을 총괄하고 두가지 부류 학위의 수권을 동시적으로 전개해야 한다. 정상화 수권 심사결정기제를 구축하고 학위수권을 신규증가 학위의 수권심사결정과 학위수권점의 동적조정 두개 부분으로 나누어 신규증가 학위수권 심사결정은 증가량 구조조정에 치중하여 3년마다 한번씩 실시하고 학위수권점의 동적조정은 기존량 구조의 최적화에 치중하여 해마다 한번씩 전개해야 한다. 국무원 학위위원회, 성급 학위원회와 학위수권단위의 직책을 더한층 명확히 해야 한다. 수권심사결정범위를 더한층 명확히하고 신규증가 단위는 원칙상에서 일반대학범위에서만 진행하고 신규증가 학위점에서는 이미 기업체제로 전환된 학위수권단위의 신규증가 신청을 접수하지 않는다.
“그리고 또 수권 심사결정에서 품질표준의 주도적역할을 두드러지게 해야 한다.” 이 관계자는 우리 나라 연구생교육의 품질을 담보하기 위해 수권 심사결정의 진입규제를 강화하여 지난날 수량지표를 배정하던 작법을 개변시켜 신규증가 박사, 석사 학위 수여단위, 신규증가 박사, 석사 학위점과 자률심사결정단위에 따라 각기 더욱 세분화되고 수준요구가 더욱 높은 신청기본조건을 제정할 필요가 있다고 소개했다.


미토콘드리아는 우리 몸속 생물 체계가 최초로 틀어지기 시작하는 핵심으로, 암과 만성 질환 대부분에 취약해지게 만듭니다. 우리 몸속의 수많은 미토콘드리아가 제 기능을 수행하지 못하면 건강할 수 없습니다. (p.22) 세포에는 거의 80~2,000개...
* 아마존 베스트셀러 건강 1위 * 세계 케토제닉 권위자 22인 추천 * 허핑턴포스트가 선정한 최고의 건강 혁신가 지방을 태우는 몸으로 질병의 근원을 없앤다 2016년 한 TV 매체의 방송 이후 고지방저탄수화물 다이어트 열풍이 거세...


수많은 다이어트를 해봤지만, 몸은 오히려 더 거대해지고,
매일하는 수영은 밥맛을 더 좋아지게 할뿐 다이어트에 아무런 효과가 없었다.
체력만 좋아졌을뿐,
자포자기 하고 그냥 이번생은 이렇게 살자하고 마음먹고 있을때,
발견 된 한권의 책.
케톤은 또 멍미? 하고 생각했지만,
이책은 저탄고지 식이요법과 관계한 모든것을 총망라한 백과사전같은 책이다.
이책은 한마디로,
케톤하는 몸을 만들어 미토콘드리아를 건강하게 유지하는 것.이다.
케톤이 무엇인지
무엇때문에 우리는 당뇨병과 각종 암을 비롯하여 알츠하이머를 겪고있는지에 대하여
자세하게 서술하고,
식이요법으로 암과 질병을 이겨내고
체중또한 놀라운 변화를 준 사례들을 제시한다.
그냥 단순히 살을 뺀다라는 개념보다
몸을 더 건강하게 하는방법과 그 본질을 구체적으로 제시해준다.
우리는 잘모르고 또는 무지해서 이렇게 비만해지고, 각종 성인병에 노출되어있는지도 모르겠다.
건강해지는일의 과정이 조금은 번거롭고,


조선 선비들은 왜 학동들에게 한시를 가르쳤을까? 한시를 모르면 사회적으로 대접을 받을 수 없었기 때문이다. 조선시대에 과거시험은 지식인들이 관직으로 진출하는 가장 중요한 통로였는데, 과거시험에서 중요한 것이 바로 한시 짓는 능력이었다. 한시는 복잡한 규칙을 가진 문학 갈래다. 한자의 특성 중의 하나인 사성(四聲)을 둘로 나누어 평성(平聲)과 측성(仄聲)으로 구분하고, 평측을 맞춰 글자를 적절히 배치해야 한다. 짝수 행의 마지막 글자에는 같은 계열의 소리로 운(韻)을 맞춰야 한다. 또한 구절끼리 대구(對句)를 맞춰서 표현해야 한다. 세부적으로 들어가면 복잡한 규칙들이 더 많이 적용된다. 이렇게 어려운 규칙을 지키면서도 자신의 생각과 감정을 담아 순식간에 한시를 짓는 능력은 곧 그가 천재에 가까운 뛰어난 사람이


21세기 초, 인간 유전체의 정보를 읽어내겠다는 인간 유전체 계획(Human Genome Project, 인간 게놈 프로젝트)이 완료된 이후 생명 과학 기술은 놀라운 속도로 진보를 거듭하고 있다. 2016년 5월 합성 생물학의 세계적 대가들이 하버드 의과 대학에 모여 인간의 유전체를 합성하는 프로젝트를 진지하게 논의한 바 있고, 2017년 8월에는 우리나라와 미국 공동 연구 팀이 크리스퍼 카스나인(CRISPR-Cas9) 유전자 가위를 이용해 인간 배아의 유전체 교정에 성공했다는 결과를 발표했다. 그리고 2018년 여름, 중국 과학 아카데미의 합성 생물학 연구 그룹과 뉴욕 대학교의 제프 보에케 교수 연구팀은 효모의 염색체 16개를 각각 1개, 2개의 염색체로 이어 붙여 재설계했고 이 효모들이 문제없이 생명 현


‘산산이 부서진 이름이여’(아시아)는 일제 강점기 강제동원 희생자들의 유골봉환에 얽힌 이야기를 담은 책이다. (사)아태평화교류협회 안부수 회장이 지난 2004년부터 강제동원 희생자 유골봉환 사업에 착수, 일본을 비롯한 아시아태평양 곳곳을 수백 차례 탐방하고, 2009년, 2010년, 2012년 세 차례에 걸쳐 일본에서 177위의 희생자 유골을 고국으로 봉환해 천안 국립 망향의 동산에 안치하기까지의 과정을 기록했다. 이 책에 따르면 일제 강점기에 강제동원된 한인은 총 800만명(국내 650만, 국외 150만)에 이르며 이중 성동원(위안부)은 약 20만명으로 학계에서는 추산하고 있다. 그렇다면 수많은 한인 유골이 해외에 있을텐데 우리 정부는 이에 대해 태무심한 실정이다. 이런 상황에서 유골봉환을


‘중국의 파워엘리트’(한길사)는 오늘날 중국을 이끄는 파워엘리트들이 어떻게 선발되고 단련됐는가를 자세히 분석한다.책은 2017년 제19차 당대회에서 중앙 정치국원으로 선출된 25명과 영부인 펑리위안, 퇴직하고도 국가 부주석으로 복귀한 원로 권력 왕치산, 군 최고의 강경파 리쭤청, 시진핑 주석의 문담 허이팅, 최고인민법원 원장 저우창 등 30명을 다룬다.중국 공산당 당원 8천800만명을 이끄는 정치국원 25명에게는 ‘영도자’ 칭호가 붙는다. 그 위에는 상무위원회 소속인 상무위원 7명이 있다. 상무위원회는 사실상의 최고 권력 기구이며 시진핑 주석도 이 중 한 명이다. 중국은 예비간부 제도를 통해 미래의 국가 지도자를 양성한다. 예비간부로 낙점된 사람은 5년 주기로 공산당 중앙학교 청년간부 양성반에서 3개월 이상


인간이 하루종일 내리는 결정이 최대 2만 건이라고 한다. 이중 망설이다 아무거나 고르는 경우가 다반사일 것이다. 옳은 결정보다 중요한 건 ‘후회하지 않는’ 결정, 아닐까. ‘아무거나’라는 메뉴는 없다’(문학동네)는 직업 선택부터 인간관계까지 우리가 삶에서 마주하는 다양한 선택의 상황에서 결정을 내릴 수 있도록 돕는 실전 기술에 대해 알려주는 책이다. 독일의 인기 저널리스트이자 인지심리학 전문가인 요헨 마이는 흥미롭고 공감 가는 생활 밀착형 사례를 통해 우리가 왜 결정 내리는 일을 어려워하는지, 무엇이 우리의 선택에 영향을 미치는지를 자세히 제시한다. 또한 여러 선택지를 비교하고 조정하는 다양한 결정 기법을 소개한다. 18개 장에 걸친 세세한 가이드는 우리의 결정력을 자연스럽게 키워줄 것이다.


대구문화예술회관(관장 최현묵)은 오늘날 대구·경북에서 활동 중인 주요 시인들을 소개하는 ‘대구문화와 함께하는 저녁의 시인들’을 펴냈다. 첫 시집을 출간한 젊은 시인에서부터 시조시인에 이르기까지 다양한 지역 시인들의 문학적 면모를 조명하는 이 책은 ‘지역 문학’의 과거가 아닌 생생한 현재를 집중적으로 다루고 있다는 점에서 눈길을 끈다.송재학, 장옥관, 엄원태, 이규리 등 지역을 대표하는 중견 시인들을 비롯해 현장에서 교육시 운동을 이끌어 온 배창환, 농민 운동과 문학 활동을 병행해 온 이중기, 사투리 시의 지평을 넓히고 있는 상희구, 그리고 박기섭, 이정환 등의 시조시인과 권기덕, 김사람, 정훈교 등의 젊은 시인들에 이르기까지 총 22인 시인들의 다양한 이야기를 만날 수 있다. ‘대구문화와 함께하는 저


방민호(53) 서울대 국문학과 교수는 문학평론가이자 소설가, 시인으로서 왕성하게 활동하고 있는 국내 몇 안 되는 국문학자이다. 그는 일제강점기와 해방 전후 한국문학사 연구의 권위자인 동시에 1994년 제1회 창작과비평 신인평론상을 받으며 등단한 이후 평단에서 활발하게 활동하고 있는 문학평론가이자 2001년 ‘옥탑방’등의 시로 월간문예지 ‘현대시’의 신인추천작품상을 수상하며 시인으로도 활동 중이다. 장편소설 ‘연인 심청’‘대전 스토리, 겨울’과 단편집 ‘무라카미 하루키에게 답함’등을 출간한 소설가이기도 하다.국문학 강의와 문학사 연구, 평론 집필과 시 쓰기 등 한국 근대문학 연구에서 걸출한 업적 내기와 논리적 해석, 창의적 표현 작업을 부단히 하고 있는 그가 최근에 또 한 권의 시집을 펴냈다.


‘예전에 다녀온 여행 사진 폴더를 들락날락하며 추억을 곱씹는다.’ ‘틈만 나면 항공권을 조회한다.’ ‘SNS에서 마음에 드는 여행지를 볼 때면 일단 구글맵에 저장하고 본다.’ 이중 한 가지라도 일상에서 지속적으로 하고 있다면 이미 당신은 여행 병에 걸린 건지도 모른다. 환절기마다 불현듯 찾아오는 감기처럼 어느 날 문득 훌쩍 떠나고 싶어질 때가 있다. 그때마다 하던 일을 관두고 떠날 수도 없고 현실적인 여건은 늘 넉넉하지 못하다. 퇴사 후 세계 일주는 두렵고 막막하기만 할 뿐 나와는 먼 이야기로 들린다. 그럴 때 거창한 계획이 아니라 시간과 통장이 허락하는 한도에서 가까운 곳이든 먼 곳이든 떠날 수 있다면 그보다 값진 일상의 ‘쉼표 같은 시간’은 없을 것이다. 그런 값진 순간을 나만의 기록으로 남겨 언제든 꺼


어릴 때는 모든 일에 형식은 그다지 중요하지 않다고 생각했다. 집안 대소사뿐만 아니라 명절에 장만해야 하는 음식도 허례허식이라 여겼다. 살다보니 형식이 내 삶을 좌우하고 있었다. 목이 늘어난 티셔츠를 입고 걸을 때와 단정한 원피스를 입었을 때 내 몸짓은 분명 차이가 난다. 누가 보든 안보든 옷이라는 틀이 내 동작에 영향을 주기 때문이다. 그러니 형식을 바꾸면 삶이 달라진다. 책은 가까이 있어야 읽는다. 그러므로 형식적으로라도 옆에 둬야 한다. 거실 소파에 가을학기 독서회에서 함께 읽는 두툼한 책과 머리 식힘용 만화책이, 식탁에는 그림책과 여행기가 침대머리맡에는 속도감 있는 추리소설이 놓였다.칸트는 늘 오후 3시에 산책을 나갔다. 동네사람들은 칸트가 지나가는 시간에 시계를 맞추었다고 한다. 하지


모든 교육활동은 학생중심으로 배움과 성장이 지속적, 장기적으로 이루어져야 한다” 라며 “학생이 먼저고 학생이 최고이며 학생이 즐겁고 행복한 교육을 가치 지향으로 삼고 있다”며 오로지 학생들을 위한 교육을 펼칠 것을 보였다.
중학생은 성장발달단계에 따라 몸으로 움직이고 직접 체험하며 서로 이야기하는 것을 좋아하는 시기이다. 이에 비인중학교는 수업도 토론수업, 협력수업, 프로젝트수업 등을 진행하며 학생의 생각을 끄집어내고 표현하는 기회를 많이 주는 교육을 실시하고 있다.
이 교장은 “학력과 인성이 조화롭게 발현되도록 학생들 교육활동을 실시할 것”이라며 비인중학교 학생들이 세계의 주역이 될 수 있도록 노력할 것이라고 밝혔다.


‘참학력 활동지’는 비인중학교에서만 실시되고 있는 독창적인 프로그램이다. 수업 이외에 다양한 교육활동을 실시하며 활동을 하는데 그치지 않고 학생들 스스로 활동내용을 요약하고 활동 후 느낀 점과 향상된 역량이 무엇인지 작성하는 활동이다.
‘참학력 활동지’는 학교에서 포트폴리오에 계속 문서화하고 있고, 교장이 직접 월별로 전교생에게 댓글을 달아주거나 칭찬을 해주는 등 적극적이고 지속적으로 운영되고 있다.
지난 7월에 ‘참학력 활동지’ 산출물 우수학생을 8명 표창했다고 하는데 이에 한 학생은 “산출물을 정리하는 과정에서 나의 진로와 꿈을 발견하는 기회로 생각하고 적극적으로 활용하였다”라며 “활동과정에서 느끼는 감정을 솔직담백하게 작성할 수 있었으며 내 생활과 연계해서 내면화할 수 있는 기회였다”라고 프로그램의 의미와 감상을 전했다.
또, 교사학습공동체 활동을 지속적으로 실시하고 있는데, 특히 ‘수업이 달라졌어요’는 5회차 총 15시간, 교원 10명이 참석하여 충남의 수석교사 2명을 초청해 수업나눔을 실시한다.
비인중은 학생 참여중심의 수업혁신, 수업친구 만들기로 일상수업 공개, 수업 나눔과 성찰을 통한 성장을 했다.
올해 부임한 국어과 김은정 선생님은 지난 6월 1차 수업공개와 수업나눔을 하였고 다시 지난달 12일에 수업공개와 수업나눔을 하며 의미 있는 시간을 가졌다.
이 교장은 “학교교육은 교사에 의해 성패가 달려있다. 비인중학교 선생님들은 학생들의 배움과 성장을 위해 꾸준히 전문성을 키우고 성찰하고 있다”라며 교사교육의 중요성을 강조했다.
이외에도 교장과 함께하는 프로그램(매학기 학교교육과정 학생 대상으로 설명 90분씩 3회 실시, 릴레이 시낭송회, 영시 낭송회, 교장이 읽어주는 독서 생각 나눔 운영, 참학력 활동지 매월 댓글 달아주기, 급식 봉사 등)과 학부모와 함께하는 독서나눔, 마을과 함께하는 학교 숲 이야기, 꿈·끼·꾀 아우름 캠프, 배움 나눔을 통한 효사랑 실천행사 등 상당히 다양한 프로그램을 지속적으로 실시하고 있다.


인구절벽 문제가 심각한 서천군, 비인중학교 역시 이 문제에서 자유롭지 못하다. 비인중의 2019학년도 신입생은 2명 혹은 아예 없을 것으로 전망되고 있다.
이에 이 교장은 “인구 절벽의 시대에 농어촌의 위기를 실감하고 있다. 지역의 초등학교를 찾아가 발로 뛰고 홍보하며 마음으로 애쓰고 있다. 비인면민과 서천군민들이 비인중학교의 알찬 교육활동을 보고 느껴 많은 신입생이 찾기를 진심으로 바란다”며 애타는 마음을 전했다.
이어 지역의 문제점으로 “학생들은 방과 후에 집에 가면 휴대전화에 시간을 허비하고 있다. 학교가 마을도서관을 겸비하면 지역문화공간으로 자리매김할 것으로 생각한다. 학교도서관 환경개선으로 상시 개방하여 마을공동체와 함께하는 ‘웃음꽃 마을 도서관’을 운영할 수 있으면 좋겠다”라며 개선방향을 제시했다.
이 교장은 “서천군민이 도와주시면 나날이 발전하는 비인중학교가 되리라 생각한다. 서림, 서천에서 세계로 도약하는 서해안시대의 주역 서천군이 되길 바라며 지금 여기에서 더없이 행복하고 웃는 일만 가득하길 기원한다” 라며 군민의 안녕을 바랐다.
푸르른 녹지대에 자라난 보랏빛 맥문동과 교정을 감싸고 있는 붉은 백일홍, 높게 뻗은 푸른 향나무가 자라는 숲속을 걷는 듯 아름다운 교정이 인상적인 비인중의 무궁한 발전을 기원해 본다.


이 책은 짜장면은 팔지 않고 짬뽕 하나만 만들어 파는 식당과 같은 책이다. 이것저것이 아니라 ‘관여도’라는 개념 하나로 식당 장사에 대한 긍정적 방향을 설명하고 있다. 책 한 권을 여러 날에 걸쳐 읽는 습관이 있다면 이 책은 도움이 되지 않을 것이다. 읽어도 진도가 나가지 않을테니 말이다. 그러나 단숨에 개념 하나를 깨우치고자 한다면 이 책이야말로 마케팅을 뛰어넘는, ‘홍보가 왜 필요하지?’라는 말을 할 수 있는 깨달음을 던져 줄 것이다.
생각 없이 퍼주는 손은 그냥 큰손일 뿐이다. 손님이 반응하도록 퍼주어야 한다. 손님이 ‘정말 나에게 이로운 가게구나’를 느끼도록 퍼줘야 한다. 그러자면 원가의 함정에서 빠져나와야 한다. 그릇당 단가가 아니라 하루 판매량, 한 달 판매량의 볼륨을 따져야 하는 것이다. 그릇당 마진이 아니라 하루 매출, 한 달 매출에서 나에게 필요한 파이를 얻어내야 한다. 한 그릇 마진이 5천원이면 뭐하겠는가. 하루에 스무 그릇을 판다면 10만원을 겨우 쥐고 들어갈 뿐이다. 하지만 그릇당 마진이 2천원이라도 하루 백 그릇을 판다면 20만원을 가져갈 수 있다. 결국 가격은 높이되 마진은 손님에게 양보하는 것이다. 여기서 마진을 양보한다는 것은 원가를 높인다는 뜻이다. 즉, 가격을 높여 올린 가격 만큼을 손님을 위해 투자하면 그 이득은 몇 배로 돌아오게 되어 있다. 이는 필자가 20년 동안 컨설팅을 하며 얻은 값진 결과물이다.
관여도에 대해 알기 전에 먼저 업종별 특징에 대해 확실히 알고 시작해야 한다. 업종에는 모두 저마다의 특징이 있다. 그래서 마케팅 전략도 달라야 하고, 규모·시설·입지의 승부수도 달라져야 한다. 고객 창출과 유지 또는 폐쇄적 전략이 먹힐 수도 있는 것이다. 그래서 뻔히 알고 있는 업종의 이해는 반드시 넘어야 할 산이다. 업종별 특징에 대해서는 1장에서 자세히 설명하고 있다. 그리고나서는 관여도가 무엇이고, 어떻게 적용되고, 어떤 식으로 구분될 수 있는지를 깨달을 때까지 여러 번 지겹도록 읽어내야 한다. 이것이 해결되지 않으면 왜 원가에 함정이 곳곳에 도사리고 있는지를 이해할 수 없다. 관여도의 분량이 많은 까닭은 그것이 원가보다 중요한 것이 아니라, 원가의 함정이 얼마나 무서운 것인가를 절실하게 느끼는 핵심적 바탕이 되기 때문이다.
이 책은 1장 장사, 업종별 특징의 이해가 먼저다 / 2장 관여도를 알면 돌파구가 보인다 / 3장 식당, 관여도로 풀어야 이긴다 / 4장 저관여를 고관여로 바꾸는 원가의 비밀 / 5장 당신의 식당을 바꿔줄 21가지 훈수, 이렇게 총 다섯 개의 장으로 구성되어 있다. 그리고 각 장이 끝나는 부분에 저자의 20년 컨설팅 노하우가 담긴 6개의 최신 컨설팅 보고서가 수록되어 있다. 이를 통해 충분히 이기는 식당을 만들 수 있을 것이다.
발칙한 상상은 원가를 벗어나는 데서 출발한다. 남과 다르려면 ‘열심히’만으로는 안 된다. 누구나 다 열심히, 이를 악물고 장사한다. 하나를 팔아서 얻어지는 단순한 마진을 버리고 열 개를 팔 때, 백 개를 팔 때 얻어지는 결과와 그렇게 줄 서는 가치를 중요하게 생각할 때 ‘내일이 기대되는 식당’이 될 것이다.
저관여를 고관여로 바꾸는 기술,


대부분의 식당은 저관여다. 태생도 저관여(저렴한 가격)고, 보여지는 모습도 저관여(가도 그만, 안가도 그만)다. 그 식당을 고관여로 바꿔야 한다. 가지 않으면 아쉬운 식당이 되어야 하고, 오늘 어쩔 수 없이 못가면 기어이 다음주에는 기필코 가야 할 약속을 스스로 하게끔 해야 한다. 그것만이 살 길이다.
비싼 음식을 팔아야만, 좋은 시설을 갖춰야만, 엄청난 서비스를 해야만 고관여가 되는 게 아니다. 식당은 다행하게도 스스로 자존감을 높이는 도구들이 널려있다. 단지 그 도구를 어떻게 써야 하는지를 몰랐을 뿐이다.
가격이 싸다고 무조건 저관여는 아니다. 쌈밥처럼 공급자가 적으면 대중적인 음식이라도 고관여 식당이 되기도 한다. 아니, 고관여로 만들기에 아주 유리하다. 흔한 대중적인 음식이지만, 불고기 짬뽕처럼 원가를 파괴한 음식점은 고관여 식당이 된다. 아무나 쉽게 흉내내지 못하는 차별성이 있기 때문이다. 마찬가지로 보쌈 주는 칼국수 역시도 흔한 바지락칼국수에서 ‘이 집 아니면 먹을 수 없는 곳’으로 고관여가 된다.
관여도를 설명하는 것이 바로 이 이유 때문이다. 저관여를 고관여스럽게 만들어 차별성 있고 희소성 있는 식당으로 변화하기 위함이다. 대중적인 평범한 음식을 가치있는 비범한 음식으로 만들기 위해서 줄기차게 고관여, 저관여를 설명하는 것이다.
버겁더라도 필자가 의도한 바대로 계속 읽고 생각해 주기 바란다. 그러면 남들이 고지식하게 원가의 틀에서 허우적거릴 때 이 책을 읽은 당신은 자유로운 사고로 멋진 장사를 할 수 있을 것이다. 성공한 외식인이 될 수 있을 것이다.


국내 캐주얼 초밥 시장을 현재처럼 풍성하도록 만들어낸 장본인이고, 식당에서 피자를 서비스로 주는 컨셉을 최초로 만들어 프랜차이즈 본사들마저 따라하고 있습니다.
20년 가까이 한 우물을 파다보니, 식당의 문제점과 가능성을 단시간에 파악해서 정리하는 재주가 좀 있습니다. 그래서 십시일반으로 돈을 모아 열정을 가진 소자본 창업 희망자에게 식당을 하나씩 차려주는 일에 보람을 느끼며 컨설팅하며 살고 있습니다. 현재까지는 성공적인 결과를 만들고 있습니다.
그동안 <식당의 정석> <평생직장 식당> <거꾸로 보는 프랜차이즈> 등 11권의 식당 창업․경영서를 집필했습니다.
프롤로그 / 대박 가게, 이렇게 만든다


앞뒤로 덤비는 짐승 바야흐로 내 족보를 노리매
내 산 채 짐승의 밥이 되어 짖기우고 할퀴우라 내맡긴 신세임을
나는 족보를 차고 선선히 가리라
막음 날 내 외로운 성적표를 건지기 위하여
교수님께서 내 주신 숙제 때문에 정말 오랜만에 예전 족보를 꺼내보았다. 본과 1학년 2학기 말에 배운 소화기학, 소화기내과와 관련 외과, 소아과, 병리과, 영상의학 등등이 모두 총망라되어있던 과목으로, 임상과목의 쓰디 쓴 맛을 내게 첨 안겨준 그런 과목이었다. 아무튼, 간담췌를 펴서 넘기는 동안 못 보았던 시 한 구가 눈에 들어왔다. 다시 읽어보니 유명한 시를 패러디한 듯 한데, 찾아보니까 김영랑 시인의 '독(毒)을 차고'라는 시를 패러디한 것이었다. :) 의대생활의 어려움을 단적으로 보여주는 시로써, 화자는 벗과 대화를 나누며 벗의 충고를 듣지만 그래도 족보를 차고서라도 겨우겨우 시험을 통과해 나아겠다는 결연한 의지를 보여주고 있다.


딴은 밤을 새워 마시는 술은
부끄러운 성적을 슬퍼하는 까닭입니다.
내 이름자 묻힌 성적표 위에도
자랑처럼 에이뿔이 무성할 게외다.
오늘 받은 족보들 중에 어느 한 족보 후기에 쓰여있는 시를 황급히 옮겨적어봤다. 지난 번에는 노래를 패러디하더니, 이번엔 대가인 윤동주 시인의 유명한 시 '별 헤는 밤'을 멋지게 패러디해 냈다. 참고로 위 시에 나와있는 이름, 별명, 지명은 모두 실제와 같으니 참고하시고... 아무튼, 내 그 동안 시를 이렇게 감동 받으며 읽어본 적이 없었다. (ㅠㅠ) 읽는 구구절절 가슴을 후벼파는 멋진 글귀들로 가득했다. 쌓여가는 족보의 무서운 침강률 앞에 좌절하면서도, 들춰보는 족보마다 가득한 영어와 별표. Linology라는 말이 무색하지 않을 만큼 밑줄이나 별표 등의 강조점이 없으면 단 한 페이지도 읽을 수 없는 우리의 머리. 한 동안 문학과 멀리 하고 살아온 메마른 삶이 이 녀석의 시 한 편으로 촉촉한 단비를 맞은 것과도 같은 기분을 느끼게 되었다.


오늘 하루는 바쁠 것 같아요 왕족 외우는 연습을 해야죠
내일 셤치면 괜찮아질 것도 같은데 언제쯤 오답을 공유할까요
아니에요 당장이라도 보고 싶은데 탈족한다 말할까 자꾸만 두려워
문족 보고 내게 말해요 탈족 안한다고 말해요 왜자꾸만 나를 못 봐요 거짓말이죠
하루 전날 시작하려는데 그것만으론 안되나요 그래요 그렇게 말 안 해도 잘 알고 있죠 나는
오늘 하루는 이플 것 같아요 안 쓰던 머리를 써야하죠
내일 셤치면 괜찮아질 것도 같은데 언제쯤 웃으며 얘기할까요
추석 집내려 가는 길은 행복했는데 지금 이 순간만은 시간이 멈추길
당일치기 다신 못할 것 같아
묻고 싶은게 하나 있죠 찍어주셨기는 했나요 내가 듣지 못했었나요 그건 아니죠
몇 문제만 더 알려주면 재시명단 뜨지 않으면 더이상 구걸없이 본2를 보내야겠죠


얼마 전 배부된 감각기학(기존의 피부과+안과+이비인후과 통합과목) 어느 족보 마지막에 이런 노래 가사가 적혀있었다. 원래 기지가 번뜩이기로 유명한 녀석의 족보였는데, 오래만에 역작을 만들어낸 것! 아래 동영상 링크 걸어놓은 V.O.S.의 '눈을 보고 말해요'라는 히트곡의 가사를 우리네 상황에 맞게 절묘하게 바꾸어놓은 수작이다. 이 가사를 따라 부르다보면 목 놓아 울지 않을 수 없다. 필족 볼 생각은 하지도 못하고 문족만 바라보고 있는, 본2 시험의 압박에 대한 후달리는 마음을 이렇게 아름답게 표현해 내다니!!!


뉴욕에서 오서방네 국수집을 열어 큰 성공을 거둔 오 사장은 사업 혁신을 위한 계획을 세웠다. 아시아 음식을 서구적 분위기의 레스토랑에서 서비스함으로써 독특함을 선사하려 했다. 이를 위해 유명한 레스토랑 한 곳을 벤치마킹하여 간판, 내부 배치, 종업원 유니폼 등을 새롭게 할 생각이다. 그리고 코카콜라병 모양의 용기에 수정과를 넣어서 판매한다는 구상도 했다. 그리고 자문 변호사에게 이 계획을 이야기했더니 듣자마자 펄쩍 뛰었다. “큰일 치를 뻔했다”는 것이다.
오 사장은 의문이 일었다. 조리 비법이나 상표 등 명백한 지적재산권을 침해하는 게 아니라, 단지 레스토랑 분위기를 모방하는 것조차 안 된다는 건 납득이 가질 않았다. 변호사는 ‘트레이드 드레스(Trade Dress, 상품외장)’라는 새로운 개념에 대해 들려주었다. 그제야 오 사장은 고개를 끄덕였다.
트레이드 드레스는 제품 자체나 포장의 고유한 색상, 모양, 크기 등을 보호하는 것이다. 코카콜라병의 독특한 모양이 대표적이다. 여성의 몸매와 비슷한 독창적 병 모양은 코카콜라를 다른 제품과 구별 짓는 강력한 표징이 된다. 만약 오 사장이 무턱대고 수정과를 코카콜라병 모양의 용기에 담아 팔았다면, 그는 거액의 소송에 걸렸을 것이다.
트레이드 드레스는 제품의 외양이라는 점에서 상호나 상표 모양에 한정된 단순 상표권과는 다르다. 디자인 저작권(주로 특허)과도 다르다. 디자인은 기능적 측면이 강조되지만, 트레이드 드레스는 제품 외관 장식에 집중된다. 제품이 아니더라도 트레이드 드레스가 적용된다. 레스토랑이라면 매장 외부, 내부 설계, 테이블 등의 색상과 배치, 종업원 유니폼 등 외형적 이미지가 대상이 된다. 이에 관해서는 ‘Two Pesos vs. Taco Cabana’ 판례가 유명하다.
애플이 삼성에 대해 소송을 건 내용 중에도 트레이드 드레스가 포함된다. 갤럭시가 아이폰의 둥근 모서리의 직사각형 모양, 앞면의 직사각형 테두리, 앞면 윗부분의 스피커 모양 등을 모방함으로써 소비자가 아이폰과 갤럭시를 혼동하게 했다는 것이다.


첫째, 기능적 필연성이 없어야 한다. 그 제품의 기능을 위해 자연스럽게 선택되는 외관이라면 보호받지 못한다. 예를 들어 둥글고 긴 원통형이나 팔각형의 연필 등은 해당하지 않는다. 둘째, 식별성이 있어야 한다. 독창적이거나 오랫동안 대중의 뇌리에 박혀 그 외관과 해당 제품이 연관되어야 한다. 셋째, 혼동 가능성이다. 보통 사람이 원제품과 흉내 낸 제품을 헛갈릴 소지가 있어야 한다는 말이다. 요약하자면 보통 사람이 비슷한 외형에 현혹되어 엉뚱한 제품을 선택하지 않도록 하는 게 트레이드 드레스의 취지이다.
사업을 하면서 다른 회사 제품이나 매장의 외형을 함부로 흉내 내지 않아야 한다. 그리고 힘들게 만든 내 제품이나 매장의 이미지가 도둑맞지 않도록 준비해야 한다. 트레이드 드레스는 꼭 등록하지 않아도 보호를 받을 수 있지만, 미리 등록해두면 더욱 안전하다. 연방특허청에 트레이드 드레스를 등록할 수 있다.


보일러분배기교체 막 녹물나오고 이러면 분배기에 문제있는 것 맞죠? 5 1 585 보이는 도배방지키를 입력... 교체를 가시는 것이 나을 것 같습니다. 분배기 공바 사이즈 맞는것 (왼쪽 합쳐... 덕양구 린나이 보일러, 보일러 분배기 교체, 배관 청소 배관청소도 같이 병행하여야 할 것으로 판정이 되었습니다. 오늘은 일단 분배기만 교체하기로 합니다. 보일러 분배기를 깔끔하게 교체하였습니다.
에어밴트로 설치하여 자동으로 에어를 제거하도록 조치하였네요..
. 노후되서 분배기가 막힌것같다고 교체해야한데요 보일러에는 이상없다고 하고요. 분배기 교체... 보일러 분배기 교체> 서울 경기. 남양주 구리시 보일러 분배기 누수 교체. 의정부 동두천 포천 남양주 진접 진건 오남 보일러 분배기 교체. 분배기 교체 현장.<


러실 분배기가 노후되어 누수가 진행... 시흥시 정왕동의 중고보일러 분배기 교체 후기 입니다. 중고보일러 교체후 시운전을 하려니 분배기에서도 미세 누수가 있어서 분배기까지 교체를 하셨습니다. 의정부 누수탐지. 보일러 분배기 교체 현장. 서울 경기: 의정부 송산동, 양주, 동두천 생연동, 포천, 남양주 누수 보일러 배… 의정부 누수탐지. 보일러 분배기 교체 현장. 서울 경기: 의정부 신곡동, 양주... 이 밸브쪽이 문제있다고, 그리고 분배기 자체에서 녹이 계속 생기니.. 내년쯤 분배기 교체해야 할거라고 하는데.. 분배기.. 직접 교체하기 어렵나요? 이번에 보일러 배관청소 한 업체에 물어보니 15만원 정도 들... 청소 완료 [전주보일러배관
, 배관청소 완료 송천동 서호2차아파트 201동 고객님께서 씽크대밑에있는 분비기 교체와 보일러... 보일러분배기교체


. 교체, 배관 청소 보일러 가동하고 하다보니 자꾸 보일러에서 누수 알람과 함께 보일러가 멈추더라구요 처음엔... 그대로구요..분
배기는 보일러 밑에 있는지 아니면 싱크대밑에 있는지위치에 따라... 하려니 분배기에서도 미세 누수가 있어서 분배기까지 교체를 하셨습니다. 하는 누수 보수 공사에 이어아래층의 피해 부분 복구 공사까지 마무리했습니다 누수진단서, 하자... 아래층에 누수 피해를 입힌보일러 분배기를 교체를 했습니다 아래층과 위층의 누수 검사와 보일러 분배기 교체를 하는 누수 보수 공사에 이어아래층의 피해 부분 복구 공사까지 마무리했습니다 누수진단서, 하자... 의왕시 내손동의 중고보일러 분배기교체 사례입니다. 약15년된 아파트였는데 알미늄 분배기와 보일러를 지금까지 사용하고 계시더군요. 세입자분이 살고있었는데 주인분 그래도 보일러는 좀더 사용하자시면..
. 아파트 주민을 대상으로 한 가스보일러 분배기 교체 관련 과장광고가 이어져 소비자들이 피해를... : 윤선호 아파트 25평이고, 방3개, 거실, 부엌 이렇게 있는데, 보일러 분배기가 동파됐다고 하네요. 견적 부탁드립니다. 보일러 분배기 교체 견적 문의드립니다. 윤선호 2011-01-


체를 선정하셔서 다시... 교체로 소비자피해가 발생하고 있다. 최근 원주시는 소비자 피해내용을 파악에 나서 이에 대한 주의보를 발령하고 아파트 주민을 대상으로 한 가스보일러 분배기 교체 관련 과장광고가 이어져 소비자들이 피해를... 페이지 정보 작성자. 18-08-31
10:26 조회56회 댓글0건 보일러분배기 교체 문의합니다. 등록된 댓글이 없습니다. 이름 필수 비밀번호 필수 자동등록방지 자동등록방지 자동등록방지 숫자를 순서대로 입력하세요...
작년 5월에 이사오면서 보일러 새로 설치했고요 그동안 잘 사용했어요. 그런데 그저께부터 보일러가...분
배기가 노후되서 분배기가 막힌것같다고 교체해야한데요 보일러에는 이상없다고 하고요. 분배기 교체... ...


현재의 텔레케어 기술은 흔히 ‘3세대’로 불린다. 초기 실버세대를 위한 IT 기반 복지는 스마트밴드와 같은 기기와 통신 기술을 바탕으로 안부를 묻고 위급 상황시 응급호출기를 통해 구조 인력이 출동하는 방식이었다. 이후 2세대로 진입하면서 ‘동작감지 센서’를 통해 사람의 움직임을 감지해 이상 징후를 찾는 방법으로 진화하게 된다. 국내에서 지난 2007년 보건복지부에서 진행했던 ‘독거노인 u-케어 시스템 구축 사업’이 이와 비슷한 모델이다. 각 가정에 센서를 설치해 출입 유무나 활동량 파악은 물론 가스 및 전기 사용량도 측정하고 이를 데이터화해 생사 여부를 확인하겠다는 취지였다. 데이터를 통해 노인들의 활동량이 평균에 비해 현저히 낮아질 경우 담당 생활 관리사가 방문해 안전을 확인하는 구조였다. 하지만 기본 원리 자체가 ‘사후 대응방식’이라 빠른 대응에는 일정 부분 한계점이 있었던 것도 사실이다.
이를 보완하기 위해 등장한 것이 3세대 텔레케어 기술이다. 관리 중심의 사전 예방 서비스가 핵심으로 대상자의 평상시 생활 정보를 수집해 응급 상황을 사전에 알아차릴 수 있도록 설계되었다. 이는 빅데이터와 인공지능이 융복합된 기술로 유럽에서는 이미 해당 서비스와 방문 요양 서비스를 함께 운영하며 독거노인을 돌보고 있다. 우리나라에서는 2016년부터 송파구에서 ‘독거 어르신 텔레케어 시스템’ 구축사업을 진행하고 있다. 침실이나 주방, 화장실과 같이 노약자들의 동선에 맞춰 센서를 설치해 이를 통해 움직임 빈도를 관찰하고 위급상황이 발생하면 응급호출기 버튼을 통해 가족이나 119 안전신고센터로 연결되는 방식이다. 실제 고독사 예방에도 효과적인 것으로 나타나 올해부터는 독거노인 60가구를 대상으로 서비스를 확대한 상태다.


이처럼 텔레케어 서비스는 응급상황 대응이나 질환 관리 등 다양하게 활용될 수 있다. 예를 들어 만성질환을 앓아 여러 종류의 약을 투약해야 하는 고령자의 경우 복용시간이나 방법을 정확히 지킨 투약이 어려운 경우가 많다. 이때 텔레케어 서비스로 도움을 받으면 복용하는 약마다 알림 메시지 등을 받고, 투약기를 통해 정량의 약을 복용할 수 있다. 만일 이것이 지켜지지 않으면 모니터링을 통해 사용자나 보호자에게 연락을 취하는 조치가 가능하다. 또한 최근에는 ‘텔레호스피스(Telehospice)’ 시스템도 등장해 집에서 환자들을 돌보는 가족과 간병인이 환자의 통증 지표를 입력하고 전담 간호사가 이를 보고 원격 돌봄 서비스를 제공하는 경우도 있다. 이를 통해 인력관리나 병상 부족 문제도 함께 해결할 수 있는 선순환 구축이 가능하다.
텔레케어의 영향력이 커지면서 유럽에서는 시장 규모가 매년 성장세를 달리고 있다. 전문가들은 2019년까지 1,900만 세트 이상의 텔레케어 장비가 팔릴 것으로 전망하고 있다. 영국에서만 170만 명의 독거노인이 텔레케어 장비를 사용하고 있는 것으로 알려졌으며, 노령층 인구가 많은 일본 역시도 2013년 아베 신조 총리가 직접 고독사 문제를 IT로 풀겠다는 취지이 발언을 통해 텔레케어 도입에 대한 견해를 밝힌 적도 있다. 국내 역시 국가연구과제를 비롯해 통신기술을 바탕으로 다양한 제품이나 서비스 기반이 조성되고 있는 상황이다.
박성준 문화평론가는 “최근 자녀에게 의지하지 않는 독립적인 삶을 선호하는 고령층이 늘어나고 있지만 현실은 녹록치 않다”면서 “이때 텔레케어 서비스가 새로운 해법이 될 수 있다. 궁극적으로 노인 자살이나 고독사 문제와 같은 사회적 문제 해결에도 도움이 될 것이라 본다”고 피력했다. 이와 같이 다양한 산업과의 융합으로 발전하고 있는 텔레케어 서비스는 단순히 고령자뿐만 아니라 중증 장애인을 대상으로도 확대될 여지가 있으며, 이를 통해 의료 서비스의 질을 높임과 동시에 그 가족들의 삶의 질 향상에도 도움이 될 수 있다. IT를 통해 종합적인 노인 보건복지가 완성되며 사회 안전망 구축의 기반으로 도약하기를 기대해 본다.


연세대가 올해 고2 학생들이 응시하는 2020학년도 입시에서 정시전형 비중을 전체 모집인원의 3분의 1 수준으로 늘린다. 수시전형 대학수학능력시험 최저학력기준은 전면 폐지하기로 했다.
연세대는 1일 이 같은 내용의 ‘2020학년도 입학전형 시행계획안’을 발표했다. 교육부가 최근 대학들에 요구한 입시 관련 두 가지 핵심사항을 모두 반영한 것으로, 주요 대학 중에서는 첫 변화 행보다.
학교 측은 “학생들 부담 완화를 위해 수시전형을 단순화함과 동시에 모든 수시전형에서 수능 최저기준을 폐지한다. 또 학생들 선택권 강화를 위해 객관적 성적 지표인 수능을 활용한 정시 인원을 기존보다 125명 늘려 전체 모집인원의 33.1%까지 확대한다”고 말했다.
연세대는 수시 미충원을 정시로 이월해 선발하는 인원까지 포함하면 실질적 정시 비중이 40%선까지 늘어날 것으로 예상했다.


의과대학 입시에서는 논술전형을 폐지하고 정시에 인성면접을 도입한 게 특징이다. 아울러 ‘깜깜이 전형’ ‘금수저 전형’ 비판을 받고 있는 학종의 서류평가 기준을 공개해 투명성과 공정성을 높이겠다고 덧붙였다.
앞서 박춘란 교육부 차관은 연세대를 비롯한 주요 사립대 총장들과 접촉해 정시 확대 여부를 논의한 것으로 확인됐다. 교육부는 또 대학들에 ‘고교교육 기여대학 지원사업’ 세부 사항을 안내하면서 “수험 부담 완화 측면에서 수능 최저기준 폐지를 권장한다”고 명시한 바 있다.


지난해 11월 안희정 도지사에게 서명부를 전달했지만 그는 도의회에 폐지안을 부의하지 않고 있었다. 결국 남은 방법은 도의원들이 직접 폐지안을 발의하는 것 뿐이었다. 물론 쉬운 일은 아니었다. 그러나 포기하지 않고 호소한 끝에 도의원 25명이 폐지안 발의에 마침내 동참했다.
박진홍 목사는 "도의원 대부분이 인권조례의 구체적 내용과 그것이 초래할 심각성을 제대로 인지하지 못하고 있었다"며 "그런 그들에게 동성애가 왜 인권의 범주에 포함될 수 없는지, 그리고 만약 성적 지향이나 성별정체성이 차별금지의 사유가 되고 그런 방향으로 헌법이 개정될 경우 다수가 역차별을 당할 수 있다고 호소했다"고 했다.
▲충남 도민 약 1만명이 운집한 가운데 천안삼거리공원에서 기도회가 진행되고 있다. ⓒ크리스천투데이 DB


E클래스는 고급스럽고 우아하다는 벤츠 디자인의 정통성은 지키면서도 시대에 따라 변신을 거듭해왔다. 이번에 출시한 더 뉴 E클래스는 좀 더 젊고 공격적인 디자인에 진보된 기술을 입혀 효율성을 높였다는 평가를 받는다. 부분 변경 모델이지만 디자인, 인테리어, 성능 등에서 어지간한 완전 변경(풀체인지) 모델보다 더 많이 바뀌었다. 새로운 E클래스를 기다려온 국내 소비자가 주목하는 가장 큰 이유다.
신차가 국내에서 주목받는 이유는 또 있다. 더 뉴 E클래스 디자인에 한국계 디자이너 이일환 씨가 깊숙이 관여했다는 점이다. 미국에 있는 북미 벤츠 어드밴스드 디자인스튜디오 센터장이기도 한 이씨는 자신이 총괄한 더 뉴 E클래스 디자인에 대해 “이미 세계에서 1300만 대나 팔린 베스트셀러 모델의 디자인을 바꾸는 것은 생각보다 힘든 일이었다”며 “E클래스 고유의 우아함을 잃지 않으면서도 젊고 다이내믹함을 표현하려고 노력했다”고 말했다.


이씨는 차를 디자인할 때 ‘감각적이면서도 순수함을 잃지 않는다’는 철학을 고수한다. 그는 더 뉴 E클래스를 디자인하면서도 순수한 전통 위에 역동성과 미래지향성을 덧입히는 작업을 했다고 밝혔다.
이를 위해 먼저 E클래스의 상징이던 트윈 헤드램프를 완전히 바꿨다. 2개로 분리됐던 램프를 큰 덩어리 하나로 합치고 날카로운 화살촉 모양의 발광다이오드(LED) 램프로 중간을 나눴다. 가까이서 보면 램프 하나처럼 보이지만 주행 중이나 멀리서 보면 램프가 2개로 갈라져 보인다.
전면 라디에이터 그릴도 역동적인 모습으로 탈바꿈했다. 이번에 시승한 E300 아방가르드의 경우 보닛 위에 있던 작은 삼각별을 없애고 젊은 감각의 스포츠세단처럼 그릴 중앙에 대형 삼각별을 얹었다. 한층 더 공격적인 모습이다.
실내는 계기판 변화가 가장 먼저 눈에 띄는데, 기존 5개였던 클러스터를 3개로 줄여 단순화했다. 고급스러운 아날로그시계를 대시보드 중앙에 두고 그 위쪽에 한국형 내비게이션을 배치했다. 이 밖에 룸미러에 하이패스 기능을 추가했으며 파노라마 선루프를 기본 장착했다. 스티어링휠은 4스포크에서 무광 크롬도금 3스포크 방식으로 바꿨다. 하지만 내비게이션은 주소 입력방식이라 여전히 불편했다.


시동을 걸자 낮고 묵직한 E클래스 특유의 엔진음이 들려왔다. 시승은 서울역을 출발해 경기 파주시까지 왕복하는 약 140km 구간에서 진행했다. 장마철이라 도로 곳곳이 파이거나 가라앉아 운전이 조심스러웠다.
E클래스의 가장 큰 특징은 어떤 상황에서도 편안하고 안정적인 주행이 가능하다는 점이다. 정확한 핸들링과 브레이크, 어지간해선 밀리지 않는 코너링은 운전자에게 주행 스트레스를 주지 않는다. 적당한 가속 능력에 초고속구간에서의 안정적인 주행 성능은 여전했다.


먼저 5시리즈는 기본적으로 달리는 즐거움을 추구하는 차량이다. 엔진과 서스펜션, 핸들링 등을 역동적인 주행에 맞게 세팅했다. 그 덕에 출발과 정지가 빠를 뿐 아니라, 코너를 돌아나가는 능력이나 주행 중 급한 가감속 능력도 단연 발군이다.
반대로 E클래스는 벤츠 특유의 강한 내구성과 편안함, 안전성을 중시한다. 가족을 태운 채 품위 있고 안락한 주행이 가능하며, 장거리 여행도 편안하게 즐길 수 있다. 서스펜션은 상대적으로 부드러우며 어떤 돌발 상황에서도 차를 안정적으로 제어하도록 만들었다. 갖가지 안전장치는 최적의 운전을 돕는다.


벤츠는 더 뉴 E클래스를 기획하면서 ‘아빠가 타는 차’라는 보수적인 이미지를 바꾸려고 시도했고, 직접 시승해본 결과 이런 목표는 어느 정도 성공을 거둔 듯하다. 디자인이나 성능 모두 과거 E클래스보다 역동적이고 젊은 이미지로 다가왔다. 이런 변화를 어떻게 소비자에게 알릴 것인지 하는 숙제만 남은 것 같다.
신차는 몇 가지 눈에 띄는 첨단장치를 적용했다. 장거리 운행으로 집중력이 떨어진 운전자에게 경고를 보내는 주의어시스트 작동 범위가 60~200km/h로 넓어져 활용성이 높다. 또한 액티브파킹어시스트는 기존 평행 자동주차 기능에 직각 자동주차 기능을 추가함으로써 주차가 서툰 운전자를 배려했다. 이 밖에 풀LED 라이트시스템, 에코 스타트 앤드 스톱, 앰비언트 라이트, 뒷좌석 열선시트, 키레스고(Key less-go) 기능 등이 있다.


디디추싱은 2018년 초반 라틴아메리카 시장에 진출한 이후 급속도로 발전해 이 지역에서 가장 중요한 모빌리티 플랫폼으로 성장했다. 현재 디디의 사업은 브라질, 멕시코, 칠레, 콜롬비아 등 4개 라틴아메리카 국가의 1000여개 도시에 진출했으며, 1800여만 명의 등록 이용자들이 디디가 제공하는 편리한 모빌리티를 누리고 있다.
“우리는 현재 라틴아메리카에 1500여 명의 직원이 있다. 그 가운데 절대다수가 현지인이다. 이 점은 우리가 더 정확하고 편리하게 현지 이용자 수요를 만족시킬 수 있도록 돕고, 더욱 타깃화된 제품을 개발할 수 있도록 한다”고 그는 말했다.