신용위기 이후 각국 정부는 주로 위기진화를 위한 유동성 공급의 목적으로 부채를 크게 늘렸다. 그뿐 아니라 중앙은행의 부채도 크게 늘었다. 투자은행 등 사기업을 정부의 돈으로 살린다는 정치적 비난을 우려한 정부가 중앙은행을 움직여 비전통적 수단을 – 실질적으로는 정부부채의 부외금융화 – 동원하였기 때문이다. 중앙은행은 시장에서 직접 채권을 사들여 장기금리를 낮췄다. BIS의 한 보고서는 이를 두고 “중앙은행의 공개지상 조작과 정부부채 관리 사이의 깔끔한 분리를 오염시켰다”라고 논평했다.
반면 민간부채는 줄어들어 정부부채의 증가와 대비됐다. 민간부문에서는 경기침체에 따른 투자부진 혹은 적극적인 디밸류에이션이 진행되었기 때문이다. 삼성경제연구소가 장기 시계열 자료 확보가 가능한 9개 국가 1의 부채수준을 분석한 자료에 따르면 2008년~2012년 기간 동안 GDP 대비 정부부채는 51.7% 증가한 반면, 민간부채는 6.3% 감소하였다. 같은 기간 글로벌 자산 대비로는 정부부채는 35.0% 증가, 민간부채는 6.1% 감소하였다. 이러한 추세에 중앙은행의 부채, 실질적인 정부부채를 감안할 경우 그 추이는 더욱 드라마틱해질 것이다.
자산 대비 글로벌 정부 및 민간부채지수 추이(출처)
물론 정부부채의 상당부분은 중앙은행 자산과 겹치는 부분이 있다. 즉 통화발행의 독립성을 위해 정부가 채권을 발행하고 중앙은행이 화폐를 발행하여 서로 맞바꾸는 흥미로운 의식을 진행하면서 서로의 대차대조표에 부채와 자산으로 인식되기 때문이다. 이러한 한 바지의 양쪽 주머니의 거래상황만 상쇄한다면 사실상 중앙은행의 부채는 또한 정부의 부채일 것이다. 이러한 이유로 어떤 전문가는 두 재무제표의 통합을 주장하기도 한다. 통합의 함의는 둘째치더라도 일단 중앙은행의 부채는 넓게 보아 정부부문의 부채임은 틀린 말이 아니다.
지난 24시간 동안 경고가 이어졌는데 뉴욕 연방준비은행장 윌리엄 더들리는 시장 변동성의 하락이 “나를 약간 긴장하게” 만든다는 사실을 인정했다. 영란은행 부총재 찰리 빈은 상황이 위기 이전의 시절을 “으스스하게 연상시킨다”고 말했다. 한편 분데스뱅크의 이사회 멤버 안드레아 돔브레트는 “우리는 시장이 고요하다는 사실에도 불구하고 리스크가 엿보인다.”라고 말했다.[What Lurks Beneath? Market Calm Unnerves Central Bankers]
블룸버그의 보도에 따르면 각국 중앙은행 경영진들이 연달아 자금시장에 대해 이례적인 내용의 발언을 하고 있다. 블름버그는 이런 발언의 배경에는 “정책결정자의 염려는 그들의 손쉬운 돈(easy money)이 시장을 현실에 안주하게 만들었다는 점”이 있다고 분석하였다. “손쉬운 돈”이란 앞서 살펴본 것처럼 정부가 – 중앙은행 포함 – 억지로 유동성을 공급한 돈을 말한다. 이런 상황은 어떤 면에서는 저금리를 유지하여 시장이 공격적 투자에 나섰던 신용위기 이전의 상황을 연상시킨다. 그때는 금리였고 지금은 통화 그 자체라는 점이 차이점이다.
Fed의 부채상황
빈사상태의 시장에 수유된 “손쉬운 돈”은 대개는 다시 중앙은행의 초과지급준비금으로 돌아와 이자수입만 챙겼다. 나머지 돈은 시중에 떠돌아 역대 최저의 금리 상황을 즐기면서 자산시장에 몰리기도 했다. 압도적으로 낮은 통화승수에도 불구하고 양적완화의 효과가 있기는 한 것이다. 그런 와중에 중앙은행 경영진들이 경고의 목소리를 내는 이유는 시장이 겁이 없어도 너무 없는 것으로 보이기 때문이다. 현재와 같이 유례없는 비정상(abnormal)의 상황을 두고 “새로운 정상(new normal)”이라 말할 정도로 감각이 둔해져 있다.
미국의 본원통화와 M2 증감 추이
스페인에서 아일랜드에 이르기까지 국가 채무에 지불하는 수익률은 역대 가장 낮다. 반면 영국에서 노르웨이에 이르기까지 자산 시장은 폭등하고 있다. [중략] 에쿼티, 통화, 원자재, 그리고 채권 등에 대한 등락을 예측하기 위한 옵션으로 쓰이는 뱅크오브어메리카의 시장 리스크 인덱스는 5월 14일 –1.22로 떨어져 2007년 6월 이후 가장 낮은 수준이다. [중략] 월스트리트에 대한 Fed의 선두척후병인 더들리는 어제 뉴욕에서 말하길, 그는 “비정상적으로 낮은” 변동성이 우려스러운데 왜냐하면 “그것은 단순한 고정수입(fixed income)이 아니다. 그것은 고정수입(fixed income)이다. 환율 그리고 에쿼티.”[What Lurks Beneath? Market Calm Unnerves Central Bankers]
더들리가 일종의 말장난을 한 것 같다. 원래 투자은행은 fixed income 부문에서 국채 등과 같은 “비교적” 고정적인 수익률을 목표로 하는 투자에 주력했다가 환율, 에쿼티, 파생상품과 같은 전혀 고정적이지 않은 수입을 지향하여 위기를 초래했다. 더들리는 이런 상품들이 변동성이 큼에도 지금 그렇지 않은 것처럼 보이는 상황이 우려스럽다는 이야기인 것 같다. 여하튼 인용문은 시장은 기록적으로 낮은 금리와 기록적으로 높은 유동성 속에서 슬슬 위기 전처럼 실물투기에 나서고 있는 상황을 보여준다.


드림트리의 에너지홈은 SIP공법인 구조용 단열패널로 제작되어 에너지 소모량을 최소화했으며, 태양광 패널을 통해 외부의 전원 공급없이 사용할 수 있는 에너지자립형 이동식 주택이다. 단열재 전문 기업에서 제작해 우수한 단열성은 물론, 합리적인 가격까지 보장되어 1인 펜션, 이동식 오피스텔, 재난 임시 주택, 기업 부설연구소, 공장 흡연실, 태양광발전소, ESS 저장소 등 활용도가 매우 높은 미래지향적 건축물이다.
드림트리 관계자는 “그동안 실내 인테리어에 대해 궁금해 하시는 분들에게 이번 전시회를 통해 이동식 주택의 내부와 마감재 구성, 그리고 활용도까지 알리는 뜻 깊은 시간이 됐다”라고 소감을 전했다.


키스사는 “이번 코로나19 사태로 키스 역시 여러 측면에서 어려움을 겪고 있다. 모든 키스 가족들이 회사 운영 차질을 최소화하기 위해 최선의 노력을 하고 있다. 그렇지만 30년이 넘은 미국 내 한인 회사로서, 동포들 및 지역사회와 함께 고통과 어려움을 나누고 이겨나가는 것이 키스의 사명이자 의무라고 생각한다. 전 사원들의 뜻을 모아 한인사회에 10만 달러를 전달한다.”고 기부 취지를 설명했다.
키스 측은 또한 “나눔이라는 것은 내가 가진 게 많을 때 하는 것이 아니라 도움이 필요할 때 하는 것이라고 생각한다. 일부 한인동포들이 서류미비로 인해 연방정부의 지원도 멋 받고 지금 너무나 힘든 시기를 보내고 있지만 용기를 가지고 이 고난을 이겨내기 바란다. 이 어려움을 이웃들과 서로 나누면 사랑이 많은 이웃들에게 전달되고 그로 인해 서로 굳굳히 버티어 낸다면 희망찬 내일이 반드시 온다고 믿는다”고 말했다.
키스사는 “우리 키스는 열정, 도전의식과 하나 되는 화합을 통해 더욱 성장하며 한인 동포 여러분께 자랑스런 한인 기업이 되도록 노력하겠다. 앞으로도 어려운 한인사회에 어려운 일이 있으면 사원들의 총의를 모아 도울 수 있는 방안을 실천할 것”이라고 고 다짐했다.
민권센터 존 박 사무총장은 “민권센터는 어려움을 겪고 있는 한인들의 목소리를 매일 듣고 있다”며 “도움을 간절히 필요로 하는 커뮤니티 지원에 최선을 다하고 있다. 민권센터는 현재 코로나 19 사태로 어려움을 겪고 있을 한인 서류미비 1,000 가정을 돕기 위해 100만 달러 모금운동을 펼치고 있는데, 한인 기업이 키스가 이렇게 지원에 나서준데 깊은 감사를 드린다”고 말했다
박 사무총장은 “특히 트럼프 행정부의 불공평한 이민정책으로 각종 긴급 지원 대상에서 제외된 수많은 (영주권 서류 미비)한인들이 경제적인 이유 등으로 아픔을 겪고 있다”며 “키스의 지원은 이들을 위한 지원에 결정적인 역할을 하게 될 것”이라고 덧붙였다.


하나님을 배우는 것을 최상의 공부라고 하는 까닭은 우리를 만드신 분을 공부하는 것이기 때문입니다. 지음을 받은 피조물이 감히 자신을 지으신 분을 공부하는 것이기 때문입니다. 우리 존재의 근원, 우리 존재의 뿌리, 우리 존재의 원천을 공부하는 것이기 때문입니다. 우리는 스스로 존재할 수 없습니다. 스스로 존재한 적이 없습니다. 우리는 부모를 통해 태어났습니다. 또한 우리는 부모님을 이 땅에 존재하게 하신 근원이 있음을 압니다. 그분은 바로 하나님이십니다. 많은 학문이 있지만, 그 가운데 신학을 모든 학문의 여왕으로 봅니다. 모든 학문의 최고봉이라는 의미입니다. 그 이유는 신학은 하나님을 연구하는 학문이기 때문입니다.
이스라엘 자손들아 여호와의 말씀을 들으라 여호와께서 이 땅 주민과 논쟁하시나니 이 땅에는 진실도 없고 인애도 없고 하나님을 아는 지식도 없고 오직 저주와 속임과 살인과 도둑질과 간음뿐이요 포악하여 피가 피를 뒤이음이라 호 4:1-2 하나님을 아는 지식은 선택이 아닙니다. 필수입니다. 결코 무시해서는 안 되는 지식입니다. 하나님의 지식 속에 모든 행복과 아름다움과 부요함과 풍성함과 즐거움이 담겨 있습니다.
하나님의 공의는 아름답습니다. 하나님의 공의가 실현되는 것을 볼 때 우리는 감동을 받습니다. 그런 면에서 예수님의 십자가는 가장 아름답습니다. 그 이유는 하나님의 공의와 사랑이 실현된 현장이기 때문입니다. 그리스도의 공의는 나눔에 있습니다. 자신의 것을 나눔으로 공의를 실천하신 것입니다. 예수님의 몸과 피를 나누어 주심으로 우리를 부요하게 하시고 우리를 충만하게 하셨습니다. 예수님의 나눔은 가장 값진 것을 나누심입니다. 예수 님의 성찬은 가장 값진 것입니다. 예수님이 누구신가를 알면 그분의 몸과 피가 얼마나 값지며, 얼마나 능력 있는가를 알게 됩니다. 예수님의 피는 모든 죄를 사하는 피입니다. 모든 병을 치료하는 피입니다. 예수님의 몸은 전 인류가 먹고도 부족함이 없는 영혼의 양식입니다. 예수님의 나눔은 차별이 없습니다. 예수님을 믿는 모든 사람은 누구나 누릴 수 있습니다.
질투는 남을 미워하는 마음입니다. 질투는 남을 괴롭히는 마음입니다. 질투는 잔인한 마음입니다. 화평을 상실한 마음입니다. 질투는 조화와 질서를 상실한 마음 상태입니다. 그런데 그리스도의 평화가 임할 때 그 질투가 없어집니다.
예수님은 우리가 예수님을 믿을 때 우리를 새로운 피조물로 만드셨습니다. 새로운 세계 속으로 인도하셨습니다. 새로운 생명, 즉 영생을 주셨습니다. 또한 우리를 새로운 친교 속으로 인도해주셨습니다. 우리를 성삼위 하나님과의 친교 속으로 초청해 주신 것입니다. 이것은 정말 놀라운 영광입니다. 놀라운 은혜입니다.
악을 악으로, 욕을 욕으로 갚지 말고 도리어 복을 빌라 이를 위하여 너희가 부르심을 받았으니 이는 복을 이어받게 하려 하심이라 벧전 3:9


토론토는 여러모로 참 괜찮은 도시이긴 한데 교통체증이 심각한 수준에 이르러서 사람들의 짜증이 증가하고 있습니다. 어느 날 새벽에 운전할 일이 있어서 나갔는데 그 시간에도 왕복 6차선 고속도로가 막히더군요. 제가 처음 토론토에 왔을 때는 정말 도로가 넓고 차들도 다들 신사적으로 운전을 해서 서울에 비해 너무 운전하기 좋았는데 요즘은 정말 운전하기 싫은 도시, 짜증이 나는 도시로 변하고 말았습니다.
이런 일은 어느 날 갑자기 발생하지 않죠. 인구 변화 추세 등을 감안하여 충분히 예상할 수 있는 어떤 일을 대응을 못 해서 그렇다고 합니다. 벌써 한 이 삼십 년 전에 손을 썼어야 하는데 너무 돈이 많이 드는 일이라서 시 당국도 주 당국도 다 외면했다고 하는군요. 이 문제가 지금은 각종 선거의 핵심 쟁점이 되어서 이제는 논의는 열심히 하고 있는데, 이미 시기를 놓친 상태라서 뭘 하든지 비싸고 선택의 폭도 많이 좁아진 상태라고 합니다.
저는 그런 논의를 들으면서 생각해 봅니다. “왜 옛날에, 아직 손을 쓸 만한 시점에, 정치인들은 그 문제를 외면했을까?”
저는 그 사람들의 임기가 짧아서라고 생각합니다. 겨우 한 삼사 년 동안 시장이나 주지사를 하니, 누가 이 삼십 년 후의 교통 문제를 건드리겠습니까? 괜히 그런 것 들고 나와서 세금 올리겠다고 하면 인기나 떨어질 테니 모른 채 하는 것이 상책이라고 생각했을 것입니다. 그러고 보면 당장의 작은 세금 인상도 피하려는 시민들의 안일함과 근시안적 태도가 더 근본적인 원인일 수도 있겠습니다.
종종 기업들도 비슷한 문제에 봉착하는 것을 볼 수 있습니다. CEO의 연봉과 연임 여부가 단기 이익에 근거해서 결정되다 보니, 그 기업의 백년대계, 고객과의 지속적인 신뢰, 환경과 사회에 대한 배려 등은 자꾸 뒷전으로 물러나고 어떻게든 비용을 절감해서 단기 이익을 극대화하려는 방향으로 가는 것이지요. GM에서 자동차 한 대에 60센트 정도를 아끼려고 어떤 장치를 하지 않는 선택을 했고 그 뒤에 그것 때문에 인명 사고들이 발생하기 시작했는데 계속 그런 것을 덮어 버리고 무마하는 방향으로 행동하다가 마침내는 걷잡을 수 없는 치명적인 손실을 입고 마는 것을 보았습니다. 이런 어리석음은 의사결정을 하는 사람들이 단기 이익에 모든 에너지를 집중하기 때문입니다. CEO 개인으로서는 현명한 결정이지만, 해당 기업과 그 기업을 품는 사회의 입장에서는 참으로 어리석은 일입니다.
위의 예들을 기초해서 생각해 보면, 프리랜서 번역가로서 나의 미래를 위한 결정을 바로 나 자신이 할 수 있다는 사실이 너무나 다행입니다.
사실 10년, 20년, 30년 뒤를 내다보면서 오늘 어떤 행동을 하는 것은 매우 어렵습니다. 그러나 한 5년 뒤를 내다보면서 행동하는 것은 그리 어렵지 않을 것 같습니다. “5년 뒤에 어떤 상황이 될까? 아니, 5년 뒤에 나는 어떤 상황에 있기를 바라는가? 지금 내가 할 수 있는 행동이나 습관이나 조치 중에서 5년 뒤에 나에게 유리할 행동, 습관, 조치는 어떤 것일까?” 그런 생각이요.


강희제와 건륭제는 각각 60년 동안 황제 자리에 있었던 반면, 옹정제는 불과 13년 동안 재위에 있었다. 중국 역사에서는 강희, 옹정, 건륭 3대 황제 통치기간 130년을 강건성세(康乾盛世)라고 부른다. 옹정제는 청나라 최전성기를 만든 아버지와 아들에 가려 제대로 대접을 받지 못했다.
그러면 왜 요즘 인기가 있을까. 그의 파란만장한 일생이 현대인의 취향에 맞기 때문이다. 일단 그는 전형적인 일중독자였다. 44세에 황제가 된 이후 날마다 새벽 1시나 2시에 자고, 새벽 4시면 일어났다. 신하들이 올린 상소문에 남긴 답글만 1000만자가 넘는다. 그는 아버지가 남겨둔 7백만냥의 국고를 5천만냥으로 늘려놓고 세상을 떠났다.
그가 황제에 오른 것도 사람들의 예상을 뒤엎었다. 강희제는 모두 35명의 아들을 두었다. 이중 4번째 아들(옹정제), 8번째 아들, 14번째 아들이 유력했을 뿐 강희제는 누가 황위를 이어받을지 마지막까지 알리지 않았다. 결국 유서에 4번째 아들에게 물려준다고 했지만 다른 아들들은 쉽게 받아들이지 못했다. 군사적인 지략지모는 14번째 아들, 인간관계는 8번째 아들이 뛰어났고 옹정제는 황제를 맡을 재목은 아니라고 보았기 때문이다.
옹정제에 대한 소설을 쓴 얼웨허는 그가 황제에 오른 비결로 아버지 강희제 건강을 다른 형제들보다 각별하게 챙겼다는 점, 강희제 말년에 바닥난 국고를 채우기 위해 열심히 뛰었다는 점, 옹정의 아들인 홍력(훗날 건륭제)의 재능을 할아버지인 강희제가 높이 샀다는 점을 들고 있다. 옹정제가 세상을 떠나는 과정도 흥미롭다. 몸이 불편한 지 사흘만에 세상을 떠나 그의 사인을 둘러싸고 말들이 많았다.
2011년 중국에서 방송돼 선풍적인 인기를 모은 TV 드라마 <후궁견환전>(한국에서는 <옹정황제 여인>)은 옹정제 당시 후궁들의 암투를 그린 것이다. 17세 소녀 견환이 옹정제의 궁녀로 들어가 마침내 막강한 경쟁자 황후를 꺾고 황태후까지 올라가는 상황을 실감나게 묘사했다.
이 작품은 소설을 근거로 했지만 실제 역사적인 사실과는 다소 거리가 있다. 견환만 해도 건륭제 어머니이며 옹정제를 모신 효성헌황후를 모델로 삼기는 했다. 하지만 견환은 한족이고, 효성헌황후는 만주족이다. 드라마에서는 건륭제가 견환의 양아들로 나오지만 실제로는 효성헌황후의 친아들이다.
옹정제가 궁녀인 견환을 처음 만났을 때 황제가 아닌 양, 동생인 과친왕처럼 행동하지만 이것은 사실과 다르다. 자금성 건청문 안은 황제의 특별한 허가를 받지 않으면 남성은 아예 들어갈 수가 없다. 옹정제 황제 즉위의 일등공신인 연갱요 장군의 여동생인 후궁 화비가 화사한 노란색 옷을 즐겨 입지만 이것도 사실과 다르다. 고대 중국에서 노란색은 황제의 색깔이다. 황제와 황후, 황태후만이 이런 색깔의 옷을 입을 수 있다.


경찰이 깡통어음을 유통시킨 직원과 해당 증권사 모두 기소의견으로 검찰에 송치한 가운데, 업계에서는 추후 비슷한 사고가 발생하지 않도록 강력한 수위의 제재 조치가 필요하다는 말이 나오고 있다.
▲ 경찰은 지난해 한화투자증권을 압수수색하기도 했다. 출처=뉴시스
사건은 지난해로 거슬러 올라간다. 당시 중국의 에너지기업 중국국저에너지화공집단(CERCG) 역외 자회사(CERCG캐피탈)가 발행한 회사채 1645억원을 담보로 한화투자증권이 '금정제12차'라는 SPC를 설립, 자산유동화기업어음(ABCP)을 발행해 국내 6개 증권사에 판매한다. 판매 주관사는 한화투자증권과 이베스트증권이다. 만기는 2018년 11월 8일, 6개월짜리 어음이다.
여기서 5월 11일 CERCG의 또 다른 역외 자회사인 CERCG 오버시즈 캐피탈 회사채가 부도나며 5월 25일 CERCG 캐피탈 회사채를 기초자산으로 한 금정제12차 ABCP도 크로스디폴트가 발생했다. 그러자 어음을 구매한 6개 증권사 중 하나인 현대차증권이 어음을 판매한 담당자를 형사고소하고, 사건은 서울국제범죄수사대에 배정된다. 그 해 11월 9일 CERCG 캐피탈 회사채를 기초자산으로 한 금정제12차 ABCP는 최종부도 처리된다.
4일 경찰은 어음을 판매한 직원을 경찰에 기소의견으로 넘겼으며 한화투자증권과 이베스트증권도 법적인 책임을 져야 한다는 의견도 제시했다. 단순한 부도의 문제가 아니라, 조직적인 범죄가 벌어졌다고 봤기 때문이다. 실제로 경찰은 두 직원이 깡통어음을 유통시키며 CERCG로부터 뒷돈을 받은 것으로 보고 있다. 한화투자증권 직원이 가족 계좌 명의로 뒷 돈을 받아 일부를 이베스트먼트 증권 직원에게 건낸 사실도 확인됐다.
업계에서는 초유의 깡통어음 사건이 벌어진 배경도 경악하면서도 논란의 직원들이 소속된 판매 증권사도 반드시 책임을 져야 한다는 목소리가 나오고 있다. 1600억원의 국부가 유출되는 초유의 상황이기 때문이다. 실제로 해당 직원은 뒷 돈을 받는것도 모자라 어음을 판매한 증권사에 충분한 설명을 하지 않았다. 이런 상황에서 직원이 소속된 증권사는 직원의 상품판매에 엄정한 잣대를 통한 관리감독을 해야했으나, 사실상 직무유기를 했다는 비판이다.
이런 상황이 되풀이되면 국내 투자증권업계에 대한 불신이 커진다는 지적이다. 직원이 검증되지 않은 상품을 팔아도 직원이 소속된 증권사가 책임을 지지 않으면 또 다른 피해가 발생할 수 있다는 말도 나온다.
경찰도 이에 착안해 한화투자증권과 이베스트먼트증권 법인에도 법적인 책임을 묻는 것으로 보인다. 금융사 직원이 어겼을 경우 소속 법인에도 책임을 물을 수 있는 양벌규정이 존재하기 때문이다.


달랑 두 장만 남은 달력이 걸려있는 11월의 와이너리는 한 해 마감준비로 한창이다. 탐스런 포도를 달고있던 녹색의 포도나무는 이즈음 단풍색깔의 색동옷으로 갈아입은지 오래다. 한 여름 가지가 휠 정도로 포도가 달려있던 나무는 새 먹이용으로 남겨논 포도 몇 송이가 달려 있거나 성탄절 때 먹을 파네토네 빵에 넣을 포도가 건조되고 있다.
내년 초에 출하될 와인은 이미 발효가 끝나 숙성실로 옮겨졌으며 유독 사과산이 높은 와인은 난방이 되는 발효실로 옮겨져 유산발효 중이다. 한 해 수입이 정점인 크리스마스와 신정이 멀지 않기 때문에 와이너리 식구들은 선물세트 준비와 와인샵 크리스마스 장식으로 바쁘다.
알바를 뒤로 하고 아스티 방향으로 가는 국도변에 위치한 ‘산 다미아노 다스티’에서 70년째 와인을 생산하는 폰테(Ponte) 가족은 압력탱크만 보면 미소 짓는다. 9월 초에 압력탱크에 주입된 모스카토 와인은 2차 발효를 막 끝냈고 몇 일 지나면 여과된 후 병입 될 것이다. 핑크색 연 꽃이 새겨진 라벨을 붙인 모스카토 병속에 갖혀있던 배, 골든사과, 흰장미, 사루비아 향기는 1.7기압으로 분출하는 탄산가스에 밀려나오게 된다. 이 순간을 상상하면 폰테 삼형제는 모스카토 병에 부착할 새 라벨 디자인 때문에 실랑이를 벌이던 일이 탄산가스 포말처럼 사라진다.
동료 와인생산자들처럼 아르네이스, 바르베라, 네비올로 와인을 생산하는 폰테 가족도 올 해는 포도작황이 좋았던 해로 기억할 것이다. 내년의 작황이 금년에 버금가려면 겨울에 할 일이 태산이다. 증조 할아버지가 심었던 바르베라의 수명이 다해 올해 초 새 묘목으로 교체했는데 다행이도 뿌리가 잘 내려줬다.
첫 눈이 내리기 전에 상태가 나쁜 포도나무를 뽑아내고 늦가을 바람에 엉킨 가지를 잘라내고 철선에 묶어야 한다. 포도나무가 얼지않게 뿌리주위에 흙을 북돋아 주어야하고 올 봄에 과실을 맺은 열매가지 중에서 윤기가 돌며 눈이 둥근 모양의 충실한 열매어미가지를 고르는 가지치기도 해야한다. 겨울철 포도나무 단속은 포도밭에서 평생 일해 온 주제페 할아버지 몫이다. 이젠 성장한 아들들이 와인 양조와 경영을 도맡아 하지만 포도밭 일은 꼭 할아버지 자신이 해야 성이차다.
주제페 할아버지의 취미는 트러플 캐기다. 양조시설 규모에 비해 보초 서는 개의 수가 좀 많은 듯 하지만 그중에는 트러플 사냥개가 몇 마리 섞여있다. 할아버지는 코가 가장 예민한 레지나를 데리고 자신만이 아는 장소에 가서 화이트 트러플을 캐온다. 올 여름 비가 적게 내려 트러플이 흉년이지만 건조한 여름 덕분에 포도농사가 대풍임을 흡족해하는 식구들과는 희비가 엇갈린다. 작년에는 제법 큰 놈을 많이 캐서 고객에게 선심을 썼건만 올 해 트러플은 신통치않아 식구들 식탁에 올리는 것으로 만족해야 한다. 뜨거운 계란후라이에 금방 갈은 트러플을 뿌린 “우오보 알 테가미노” 요리와 마시는 바르베라 맛이 그만이다.
이탈리아의 초겨울은 스위트와인 준비로 바쁘다. 잘 익은 포도를 통기성이 좋은 건조실로 옮겨와 꼬득꼬득 잘 말려서 파시토 와인(스위트 와인)의 재료로 쓰려는 아파시멘토(appassimento)가 한창이기 때문이다. 발폴리첼라 계곡의 찬 바람 아래 놓인 코르비나, 코르비노네 적포도는 레초토의 복합적인 달콤함의 전신이다. 칭궤테레 앞바다의 염기 머금은 바람을 맞으며 탈수, 건조를 반복하는 베르멘티노, 보스코 청포도는 샤케트라 와인의 과거다.
매년 이맘때 즈음 아파시멘토가 대대적으로 이뤄지는 곳은 토스카나다. 토스카나 와인규정대로 생산되는 빈산토만 최소 이십여 종류이고 가족들만의 비법으로 만드는 홈메이드 빈산토까지 친다면 밤하늘의 별 만큼 빈산토는 많다. 잔 곡선을 타고 느릿하게 흐르는 조청빛 빈산토가 풍기는 꿀에 절인 과일, 헤즐넛, 밤 꿀, 땅콩 카라멜, 에스프레소 향기에 반한 것은 ‘알베르가쵸(Albergaccio)’ 레스토랑이었다.
마키아벨리집 정문과 5미터 떨어진곳에 있는 토스카나식 요리를 전문으로 하는 곳이다. 옛날에는 호스테리아(hosteria)라 불렀는데 일화에 의하면 이곳 지하는 마키아벨리집 지하 양조장까지 이르는 비밀통로와 연결되있다. 이 통로를 빠져 나와 호스테리아에 온 마키아벨리는 동네 친구들과 와인을 마시면서 긴 밤을 보냈다고 한다.
1513년 피렌체 공화국의 서기장 자격으로 유럽강대국에 파견되어 각 국가의 정세를 모국에 알리던 마키아벨리에게 피렌체 추방령이 내려진다. ‘줄리아노 데 메디치’ 암살계획을 주도한 역모꾼중의 하나라는 누명 때문이였다. 쫓겨난 마키아벨리는 산탄드레아(Sant’ Andrea)에 있는 부친의 농가에서 1527년 사망할 때까지 지낸다. 그의 인생 후반기의 거주지는 그가 살던 16세기 초반의 원래 모습대로 보존되있고 현재는 박물관으로 사용된다.
한때 국정을 좌지우지하던 마키아벨리에게 산탄드레아 농가는 소박하기 이를 데 없었지만 그는 그런대로 만족하며 살았다. 박물관 정문을 열자마자 보이는 투박하지만 윤이 나는 나무 책상에서 그의 필작 “군주론 Il Principe” 과 “로마사 논고”를 쓴것도 이 시기이다. 책을 쓰면서도 틈틈이 집 주변에 있는 가문소유 포도밭과 올리브 밭에 나가서 농사도 거든다고 친구 벳토리(Francesco Vettori)에게 쓴 편지는 전한다.
마키아벨리가 관리하던 밭은 27헥타르 정도였는데 폰탈레 포도밭(Vigna di Fontalle)으로 불렀다. 작은 우물(fontalle)이 있는 밭(vigna)이란 뜻인데 포도밭 한 가운데 청정한 물이 솟아나는 우물이 있기 때문이었다. Fontalle 가 있는 포도밭이 현재는 끼안티 클라시코 와인지역 이므로 마키아벨리 시절에도 산조베제 와인이 생산되었을 것이다. 오백 년이 지난 후 같은 밭의 ‘Vigna di Fontalle‘ 산조베제 와인이 마키아벨리가 마셨던 것과 맛, 향이 비슷한지는 알 길이 없다. 벳토리에게 보낸 편지중 어디에도 맛에 대한 묘사가 없었으니 상상에 맡길 수밖에 없다.
지하 양조장은 비좁은 길을 통과한 것에 의문이 들 정도로 거대한 보떼로 가득차 있다. 어떤 방에는 1세기도 넘는 것도 있고 다른 방의 새 보떼에서는 5세기 전처럼 와인이 숙성되고 있다. 마키아벨리 시절의 보떼는 이제는 기록에서만 찾아 볼 수 있게 됐지만 정남향의 솔라티오(Solatio) 포도밭을 관리하던 타니 (Tani)가 빚은 산조베제가 이 안에서 숙성되곤 했다.
마키아벨리 생가에서 피렌체 꽃의 성모마리아 성당 지붕에 솟아있는 부르넬레스키 돔이 잘 보인다. 이 돔을 보며 불운했던 천재는 메디치군주가 그를 다시 피렌체로 불러줄 날을 기약없이 기다렸다. 마키아벨리가 죄수 신분을 잠시 잊고자 출몰하던 옛 호스테리아는 말린 제비꽃, 럼 주에 절인 체리, 달콤한 스파이시, 타바코, 젖은 흙냄새가 거침없이 올라오는 부드럽고 강인한 타닌의 산조베제가 그리운 애주가로 붐빈다.
* 필자의 말: 뜻하지 않은 어려움을 침착하게 대처했던 진정한 어른들과 함께했던 순간을 기억하고 싶습니다.


베니스 영화제에서 글을 쓰고, 촬영하고, 상영했습니다. 결혼 한 여자프랑스 검열위원회는 고다르의 여덟 번째 기능을 철저히 조사하여 공개를 몇 달 지연 시켰으며 제목 변경을 결혼 한 여자. 약간의 세부 사항처럼 보일 수도 있지만, 변경의 근거는 전자가 모든 기혼 여성, 특히 간음 이야기에서 무례한 것에 대해 담요 진술을하는 것처럼 보였습니다. Godard의 경력, French New Wave 및 영화 역사.
제목 변경 이외에도 주제는 음란하고 혼외 성관계에 대한 태도가 모호하며 모호한 내용, 홀로 코스트에 대한 언급, 특히 프랑스의 단서에 대한 추론이 너무 논쟁의 여지가있는 것으로 인식되었습니다. 이것은 1964 년입니다. 고다르는 33 세 였고 그의 영화 적 접근 방식은 바뀌었다. 시각적으로 그리고 철학적으로 그는 새로운 영역으로 결혼 한 여자그는 정치적으로 관여 된 것이 아니라 철저한 구조주의자인 새로운 영화의 손길로 빠르게 움직이고있었습니다. 오래된 뉴 웨이브 접근 방식은 더 이상 적합하지 않았습니다. 에 결혼 한 여자, 우리는 그가 60 년대 영화의 나머지 부분에서 그가 편집하고있는 사진 전술의 감동을 본다 : 추상 인, 심문과 같은 대화, 직접 연설, 속삭이는 음성, 광고판 및 광고가 전면 광고 해설과 같은 광고. 이 모든 것이 성격 중심의 현실 주의적 사랑 삼각 관계의 확장 가능한 맥락에 들어선다는 것은 고다르가 한 번에 오래된 제약 조건을 피하고 위험한 새로운 물 속으로 뛰어 들었다는 것을 보여줍니다. 물론 프랑스 영화는 매우 다양한 반응으로 반응 할 것이다. 지금은 이상하게도 덜 논의 된 영화 중 하나입니다 (적어도 더 접근하기 쉬운 장르 연극에 비추어 볼 때경멸, 외부인의 밴드, 알파 빌뱅가드에서 인기를 끌고 논쟁을 벌였으며 단호하게 그 당시에 그것을 강요했다.
형태로 결혼 한 여자 Godard의 동료 New Wave 좌파 Agnès Varda가 클레오 5에서 7압축 된 시간 구조, 여성의 인용 경험에 대한 흑백 X- 레이 비전 방식, 심지어 정치 이미지로 팝 이미지를 채택하기까지 (이 경우 Godard가 사용하는 놀라운 미드 필름 탄젠트) 브래지어와 수영복의 성적 도발적인 잡지 이미지와 함께하는 Sylvie Vartan 노래의 전체)-차이점은 Godard가 모든 컷으로 판단을 내리는 반면 Varda는 상품화 된 파리를 통해 그녀의 주인공의 여행에 대해 애매한 태도를 유지한다는 것입니다. Godard가 자신의 주인공 샬럿 (Macha Méril)의 집단적 문화 기억과 정치적 참여에 대한 고상한 개념으로 어떻게 자신의 선택과 상황을 어떻게 정리하고 있는지에 대해 확신이 서지 않는다면, 영화는 다양한 철학적 아이디어로 매혹적인 레슬링에 대한 시합입니다. , 포스트-코 티스는 현대 존재의 본질로 뛰어 들었다.


수리논술의 경우 최근 트렌드로는 수능 범위에서 크게 벗어나지 않기 때문에 저는 논술을 따로 수능 수학과 구분하여 공부하기보다는 수능 수학 공부를 하면서 수리논술 준비도 같이 했던 것 같습니다. 문제를 풀 때도 최대한 줄을 맞춰가며 풀이 과정을 매끄럽게 써낸다는 생각으로 공부를 했고 그렇게 공부를 하다 보니 다른 유형인 것 같아 보이는 문제들도 풀이 과정 상의 공통점들이 보이면서 오히려 수능 수학 공부에도 도움이 되었습니다.
과학 논술의 경우에는 생명과학을 했었는데 대부분의 학교들이 생1과 생2를 같이 내기 때문에 과학 논술 수업을 따로 신청해서 들었던 것 같습니다. 저는 생1을 했었는데 생1을 공부하면서 원리도 제대로 알지 못하고 그냥 기계적으로 외우기만 했던 부분들을 과학 논술 시간에 배우게 되니까 수학과 마찬가지로 과학 역시 많은 도움이 되었던 것 같습니다.
논술에 대해 말씀드리고 싶은 게 한가지 있는데 논술과 수능을 분리시켜 생각하지 않으셨으면 좋겠습니다. 결과적으로 논술은 수능 범위 안에서 내는 경우가 많기 때문에 두 가지를 하나로 묶어 같이 공부하는 것이 더욱 효과적이라고 생각합니다.
1학기는 개념을 다지는 시기라고 생각합니다. 흔히 말하는 각 과목들의 비킬러 문제를 먼저 잡아 최대한 수능에서 안정적인 점수를 받기 위한 단계라고 할 수 있습니다. 사실 저도 고3 때는 이 비킬러들에 대해 상당히 간과했었는데 수능에서 점수가 많이 흔들린 후 비킬러에 대한 중요성을 알게 되어 다음번에는 억울하지 않은 결과가 나올 수 있도록 비킬러에 대한 준비를 더욱 철저히 했던 것 같습니다.
2학기는 비킬러를 모두 맞출 수 있는 실력을 먼저 갖춘 후 킬러를 대비하기 시작하는 시기라고 생각합니다. 물론 1학기 때는 킬러 대비를 9:1정도로 상대적으로 비킬러에 투자를 많이 했다면 2학기때는 7:3정도로 그 비율을 늘려가는 것이 좋다고 생각합니다. 그리고 6평을 치른 후이기 때문에 수학의 경우 모의고사에 공간도형 공간벡터에 대한 비중이 커지는데 이를 대비해 29번을 맞춰 92점으로 1등급으로 올라설 수 있도록 공부를 하는 것이 중요하다고 생각합니다.
3학기는 1, 2학기때 쌓아놓은 것들을 잃지 않으면서 또 새로운 것들을 쌓아야 하는 가장 중요한 시기입니다. 이때는 모의고사를 풀어보며 자신의 부족한 부분을 체크하고 또 보완해 가면서 최대한 수능 때 성적을 잘 받을 수 있도록 노력하는 것이 중요하다고 생각합니다.
하지만 수능 직전 1~2주 전에는 새로운 문제를 풀기보다는 오히려 그전에 배웠고 플었고 익혔던 문제들을 복습하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 새로운 문제를 풀다가 자신이 이미 알고 있던 것을 잊어먹어 오히려 점수가 떨어질 수도 있기 때문입니다.


요즘 한참 IT 업계 뿐만 아니라 사회적으로 센세이션을 일으키고 있는 회사를 얘기하자면 미국의 애플을 얘기할 수 있다.
애플에 대해서 간단하게 정리하면 다음과 같다.
세계 최초로 퍼스널 컴퓨터(PC)를 만든 회사가 바로 애플이다. 1976년에 한 허름한 창고에서 스티브 잡스와 스티브 워즈니악이 만든 나무상자에 기판만 덩그러니 있는 Apple I은 세계 최초의 PC로 알려져있다. 그리고 애플은 1984년 매킨토시라는 PC를 만들어서 PC 시장에 또 한번의 센세이션을 일으킨다. 바로 GUI(그래픽 인터페이스)의 도입이었다. 그전까지는 MS-DOS와 같은 CUI(커멘드 인터페이스)가 OS의 중심이었으나 매킨토시는 마우스를 이용한 GUI를 도입함으로 인터페이스에 화려한 변화를 시도했다(물론 그 전에 제록스에서 사용했었지만 본격적으로 알려진 것은 매킨토시때부터다). 그리고 2001년에는 지금의 MP3P의 대명사가 된 iPod와 그 관리 프로그램인 iTunes를 만들었다. 이동성과 편리성, 그리고 막강한 컨텐츠 확보로 미국에서 가장 많이 팔린 MP3P이자 팟캐스트를 확실하게 퍼트린 장본인이 된 iPod도 애플의 작품이다. 그리고 최근에는 한국에서도 맥북이라는 매킨토시 노트북을 선풍적으로 퍼트리고 있는 상황이다(가격대 성능이 타 노트북보다 좋으며 OSX와 함께 윈도도 같이 사용할 수 있는 장점 덕분에 맥북 사용자들이 늘어나고 있는 상황이다). 그리고 최근에는 iPhone까지 만들어서 휴대전화 시장에까지 도전하고 있다.
이런 애플을 보통 혁신의 달인이라 부른다. 언제나 남을 깜짝 놀라게 만드는 아이템을 내세워서 시장을 선도하고 있기 때문이다. 이런 애플에 대해 기사에서는 4가지 배울점이 있다고 한다.
첫번째는 남의 아이디어를 빌리라는 것이다. MP3P 시장을 석권한 iPod도 외부 컨설팅 업체에서 제안한 것을 수용해서 얻은 결과라고 한다. iPod의 성공은 iTunes 덕분이라고 한다. 풍부한 컨텐츠를 확보하고 제대로 관리할 수 있는 툴을 제공함으로 컨텐츠와 관리 프로그램, 그리고 플레이어의 최상의 조합으로 미국 MP3P 시장을 석권했다고 볼 수 있다. 이러한 iTunes의 아이디어도 회사 밖의 아이디어를 사들여서 만든 것이라고 한다.
두번째는 소비자의 눈높이에 맞추라는 것이다. 최신 기술이 접목된 제품이 언제나 잘 팔리는 것은 아니다. iPod가 나왔을 때의 MP3P 시장에는 수많은 MP3P가 있었다. 어떤 제품은 iPod보다 더 훌륭한 기능과 성능을 지닌 제품도 있었다. 하지만 iPod는 누구나 쉽게 iTunes를 이용해서 음악들을 다운로드 받을 수 있고 관리할 수 있으며 사용도 쉽게 할 수 있도록 설계되어 있었다. 그래서 MP3P 시장을 장악한 것이다. 기사에서는 애플의 iPhone이 주목받는 이유가 최초가 아니라 터치스크린을 이용한 조작의 단순함 때문이라고 말하고 있다.
세번째는 미래의 시장을 내다보라는 것이다. 그렇게 하기 위해서는 오늘의 소비자들의 반응을 무시할 수 있어야 한다고 한다. 2001년 iPod가 세상에 선보였을 때 시장의 반응은 차가웠지만 스티브 잡스와 애플은 자신들의 직감을 믿고 밀고 나갔다. 그리고 기사는 또 하나의 예로 닌텐도의 게임기 '위(Wii)'를 언급하면서 기존의 게이머들 뿐만 아니라 미래의 시장을 내다보고 개발한 덕분에 대박을 터트렸다고 적고 있다.
마지막으로 네번째는 현명하게 실패하라는 것이다. 1984년에 출시된 매킨토시는 그 전에 애플의 야심작이었던 리사의 실패를 딛고 만들어낸 PC다(이 당시 애플 내부에서는 매킨토시와 리사가 서로 다른 프로젝트로 구성되어 같이 개발되고 있었으나 매킨토시보다는 리사에 중점을 두고 있었다. 그러다가 리사가 실패하고 스티브 잡스가 애플을 떠난 뒤 애플은 매킨토시에 중점을 두고 개발한다. 스티브 잡스는 1990년대 말에 힘들어진 애플의 재건을 위해 다시 애플로 돌아온다). 또 대히트를 치고 있는 iPod 역시 뮤직폰의 실패를 딛고 개발되었다. 중요한 것은 실패를 비난하지 말고 이를 참아내고 교운을 얻는 것이다라고 기사는 전한다. 이코노미스트는 "유럽이 미국처럼 실리콘밸리를 만들어 내지 못하는 중요한 이유는 실패를 용인하지 않는 엄격한 파산법 때문"이라고 진단했다. 이 얘기는 현재 한국에서도 통하는 이야기다. 국내에서 한 때 테헤란로가 한국의 실리콘밸리라고 통했지만 지금은 아닌 이유가 사회적으로 실패를 용납하지 않기 때문이 아닐까 한다.
꽤 읽을 만한 기사다. 한번 읽어보길 바란다. 그리고 우리네들 기업과 사회가 애플의 저 네가지 교훈을 잘 새겨들어서 현실에 안주할 생각만 하지 말고 변화와 혁신을 통해 더욱더 거듭나는 기업들이 많아지기를 바란다.


노인들만이 나서서 이런 구국운동을 하는 것은 한계가 있고 전파력이 약하다는 것을 실감할 수 있었다.
통일한국(회원)
2월9일 평창올림픽 개회식날 아침에 잠실에서 소칭 태극기부대 버스를 타고 평창에 반김정은 반북행사에 갔는데, 본인은 50대 중반으로 태극기부대의 행사에 참여한 것은 이번이 처음이었다.
태극기부대도 여러 곳이라고 하는데 이곳은 전군구국동지회, 대한민국애국시민연합, 대한민국수호천주교모임 등의 여러 우익모임이 주관하는 것으로, 모인 인원은 주로 70~80대의 고령이었으며 60대도 별로 볼 수가 없었다. 각각의 버스 안에서는 인원점검과 함께 물과 떡, 김정은 사진과 태극기, 성조기 등을 나누어 주었다.
평창 현지에 2시30분쯤 도착하니, 여러 대절버스로 와 모인 인원이 본인의 추산에 500~600명 정도 되는 것 같았다. 집회장소는 주차장에서 약간 떨어진 외진 4거리인데 땅은 그리 고르지 못했고, 주변에 인적은 없었다. 장소가 외지고 거칠어 여러 곳에서 집회 주최측에 불만이 쏟아져 나왔고, 주최측은 경찰이 집회를 이곳에서만 허락을 해 어쩔 수 없었다고 했다.
조금 있으니 의경 150명 가량이 행진해 와 집회모임 옆에 포진했고, 3시30분에 집회가 시작 되었는데, 애국가로 시작된 집회는 긴장감과 결의감을 느끼게 하였다. 집회 시작 후 얼마 되지 않아 약 두 군데서 태극기 회원들이 버스 안에서 받았던 김정은 사진과 인공기를 모아 불태우는 화형식이 벌어졌다. 그러자 금방 수십 명의 의경들이 달려들어 소화기로 불을 끄고 그 와중에 노인들을 과격하게 밀어붙였는데 그 과정에서 여러 노인회원들이 넘어졌다.
내 앞에 넘어진 회원은 80대로 보이는 연약한 여성이었으며, 스스로 일어서지를 못해 나의 부축을 받고 일어설 수 있었다. 그녀의 손자뻘인 잘 훈련받은 의경들은 불을 끄고는 원래 제위치로 빠르게 이동하였고, 누군가 다시 화형식에 불을 붙이면 의경들은 순식간에 몰려와 노인들을 제치고 불을 끄고 제 위치로 돌아가는 일이 반복되었다. 힘없는 노인들은 넘어지고 의경들에게 호로자식들이라고 말로 항의할 뿐 어쩔 수가 없는 상황이었다. 조금 있으니 외신들이 몇 명 왔고 그 상황을 인터뷰하고 돌아갔지만 국내 언론은 한 명의 기자가 촬영을 했지만 잘알려진 언론사 같지는 않았고 인터뷰는 볼 수가 없었다.
4시30분쯤, 저녁 집회를 위해 남을 사람은 일부 남고 나머지는 버스로 이동해, 5시쯤 서울 잠실로 버스는 출발했다. 버스 안에서 어떤 회원은 집회 중 수십만 원 하는 선글라스를 잃어버렸다고 얘기를 하기도 하였고, 대부분 피곤한 회원들은 잠에 떨어졌고 버스 안은 조용했다. 모두가 진정한 애국자들이고 대한민국의 어른들이라고 느껴졌고, 모두 높은 연세들임에도 위기의 나라 걱정에 집에서 쉬지를 못하고 엄동설한에 허허벌판에서 정부의 괄시, 사회와 언론의 무관심을 받으면서도 손에 태극기와 성조기, 피켓을 들고 김정은반대, 북한주민 해방, 북핵반대, 중국 반대 등을 외치는 그들을 보면서 애잔함도 느꼈다.
태극기 회원들, 대부분 노인들인 그들의 저런 외침에도 국내 언론은 보도를 해 주지를 않고, 국민들과 연결이 안 되어 운동이 호응을 제대로 받지를 못하니 답답함을 많이 느꼈고, 어떻게 하면 국민들에게 그들의 외침을 알리고 특히 젊은이들을 일깨울까 하는 생각을 하게 되었다. 노인들만이 나서서 이런 구국운동을 하는 것은 한계가 있고 전파력이 약하다는 것을 실감할 수 있었다.


이메일을 이용한 스피어피싱 공격이 급증하면서 이메일 내에 첨부된 악성문서파일, URL 등에 대한 기업들의 보안대책 마련이 시급한 실정이다. 이를 통해 APT공격의 시발점이 되고 있기 때문이다. 이에 시만텍코리아(대표 조원영)는 11일 미디어데이를 열고 이메일 보안을 위한 SaaS 형태의 시만텍 클라우드 보안서비스에 대해 소개하는 시간을 가졌다.
조원영 대표는 “클라우드가 전세계 IT 트렌드의 주요 화두가 되면서 국내에서도 클라우드 도입이 가속화되고 있다. 성공적인 클라우드 구축으로 사용자는 운영상의 효율성, 유연성, 그리고 비즈니스의 민첩성을 확보할 수 있다”며 “하지만 보안성이 확보되지 않는 다면 클라우드 서비스 활성화는 힘들다. 이에 시만텍은 어떤 클라우드 환경에서도 최상의 보안을 지원할 수 있는 솔루션을 제공하는데 노력하고 있다”고 말했다.
이날 윤광택 이사(사진)는 “최근 이메일은 공격자들에게 유용한 공격루트가 되고 있어 이메일 보안위협은 계속 증가하고 있다”며 “이메일 스피어피싱을 통한 표적공격이 지난해에 비해 91%나 증가했다. 2011년에 비해서는 6배나 증가한 수치다. 이러한 지능형지속위협(APT) 공격은 앞으로도 지속적으로 발생할 것이며, 민첩하게 공격자들의 변화에 대응하기 위해서는 기존의 온프레미스 솔루션보다는 인텔리전스에 기반한 클라우드 서비스를 통한 보안 솔루션이 더욱 정확하고 효과적이며 안전한 보호를 제공해 줄 것”이라고 설명했다.
윤 이사의 시만텍 클라우드 이메일 보안 서비스에 대한 설명에 따르면, ‘시만텍 이메일 시큐리티 닷 클라우드(Symantec Email Security.Cloud)는 메시지 필터링 및 표적 공격으로부터 사서함을 보호한다. 암호화 및 데이터 유출 차단 기능으로 중요 데이터 제어도 가능하다. 구글 앱, 마이크로소프트 오피스 365 등의 메일 서비스를 지원하며 끊김 없는 인바운드 및 아웃바운드 메시징 보안은 물론, SLA에 명시된 바와 같이 알려졌거나 알려지지 않은 이메일 바이러스를 차단하고 스팸을 탐지할 수 있다. 따라서 이메일 기반 바이러스나 악성 코드, 스팸, 피싱, 표적 공격 등으로부터 사용자를 보호하고, 온사이트 기술의 복잡성을 해소한다.
이러한 시만텍 이메일 시큐리티 닷 클라우드의 효과적인 이메일 보안 서비스는 자체 학습 기능과 시만텍 인텔리전스를 통해 구현된다. 시만텍 글로벌 인텔리전스 네트워크를 통해 수집된 데이터를 통해 방대한 양의 이메일에 설치된 수백만의 데스크탑, 서버, 네트워크로부터 데이터를 수집함은 물론 방대한 양의 이메일을 분석함으로써 이메일 뿐만 아니라 새로운 보안 위협까지 면밀하게 감시하고, 보호할 수 있다. 시만텍의 글로벌 인텔리전스 네트워크는 전 세계 157개국에 설치된 4,150만 대의 공격 센서에서 인터넷 보안 위협에 대한 데이터를 수집?분석하고 있다.
또 전세계적으로 32,000개 기업에 서비스를 제공하면서 차별화된 노하우를 가지고 있다. 하루 70억개의 메시지를 이메일 닷 클라우드(Email.Cloud)에서 처리하고 있으며 월간 8백만개의 멀웨어 중 스켑틱(Skeptic) 기술을 이용해 22만개의 멀웨어를 탐지하고 있다. 또한 1일 3천만개의 프로브 메시지를 분석하고, 시만텍 글로벌 인텔리전스 네트워크와 보안정보를 공유하고 있다.
스켑틱(Skeptic)은 이러한 인텔리전스와 연동되는 이메일 시큐리티 닷 클라우드 전용 검사 기술로 이메일의 속성을 검사해 비정상적인 요소를 찾아내고, 이를 토대로 학습 및 전향적 휴리스틱 기법을 적용해 악성 컨텐츠의 잠재적 활동 형태를 파악해 즉각적인 보호 기능을 수행한다.
시만텍의 이메일 안티바이러스 및 안티스팸 서비스는 배치가 용이하며, 클라우드 기반 서비스로 별도의 하드웨어나 소프트웨어 설치를 필요로 하지 않는다. 또한 자동 업데이트 및 업그레이드를 지원하며, 필요에 따라 규모 확대 및 선적분(Pre-integrated) 애플리케이션으로써 새로운 서비스 추가가 용이하다.
또 이메일 콘텐츠 컨트롤 닷 클라우드 서비스는 이메일에 포함된 기밀 문서나 부적합한 콘텐츠를 파악 및 컨트롤한다. 포괄적인 규칙 조성 과정을 통해 쉽고 빠르게 정책 및 규정 수립이 가능하다. 따라서 이메일 본문과 제목, 헤더 등 이메일 구성 요소뿐만 아니라 첨부된 PDF 및 오피스 문서의 텍스트까지 분석한다. 또한 이메일 이미지 컨트롤을 통해 부적절한 이미지의 사내 유입 및 유출을 식별, 제어 및 차단한다. 이 외에도 이메일 정책 기반 암호화 및 경계 암호화 기능을 제공한다.


이어 "앞서 조현아 대한항공 전 부사장은 자신이 항공사 임원이면서 그 회사의 항공기 보안과 운항을 저해하고 직원들의 업무를 방해한 혐의로 유죄 판결을 받고도 집행유예 기간 중에 계열회사의 임원으로 경영복귀를 시도하여 비판을 받은 바 있다"고 발의 취지를 설명했다.
채 의원은 이같이 경영자가 불법을 저지르고도 기업의 경영에서 배제되지 않을 경우 기업의 가치가 심각하게 훼손될 수 있다고 지적했다.
실제로 항공 성수기임에도 대한항공의 주가는 급락했고, 자회사인 진에어도 조현민 전무가 불법으로 등기임원으로 재직했던 사실이 밝혀져 면허취소까지 검토되는 등의 리스크를 겪었다. 특히 불법을 저지른 경영자가 총수일가의 일원인 경우 기업 내의 자정기능이 전혀 작동하지 않는 문제가 있다. 이들은 범법행위로 회사에 손해를 끼치고도 경영에서 배제되지 않고 버티다가 여론이 심각하게 악화된 뒤에야 마지못해 임원직에서 물러나고, 이후 슬그머니 경영에 복귀하는 행태를 보이고는 한다.


신원은 올해 1분기 매출 1783억원을 달성했다. 전년 동기보다 18.8% 증가한 수치다. 영업이익 21억원, 당기순이익 4억원으로 흑자 전환에도 성공했다. 최근 타 중견 패션 브랜드들이 부진을 면치 못하는 상황에서 상당히 선방한 숫자다.
신원 관계자는 “남성복 브랜드 ‘지이크’, ‘파렌하이트’를 분리해 각각 젊은 감각으로 리뉴얼을 한 것이 소비자에게 좋은 반응을 얻었다”며 “갭, 타겟, 월마트 등에 ODM 방식으로 공급하는 수출부문이 우호적인 환율 덕을 본 이유도 있다”고 설명했다.
사실 몇 년간 신원의 처지는 고단했다. 개성공단 1호 입주 기업이었던 신원은 2016년 개성공단 폐쇄로 엄청난 피해를 감내해야 했다. 신원은 2016년 매출액 6400억원 영업이익 150억원 당기순손실 58억원으로 적자 전환했다. 개성공단 사업이 중단되며 철수 비용 등으로 100억원 가량을 지출한 것이 주요인이었다.
예상치 못한 정치 리스크의 폐해는 다음 해까지 지속됐다. 개성공단을 대체할 국내 임가공을 급하게 섭외하다 보니 연간 30~40억원의 비용이 더 드는 상황에서 개성공단에 놓고 온 원부자재 비용까지 추가 지출해야 했다. 여기에 SPA 브랜드들의 득세로 인해 기존 패션 브랜드들의 부진이 이어지면서 신원은 2017년 영업이익 8억원을 달성했지만 당기순손실은 98억원을 기록했다.


벌써 입춘을 보낸 절기는 우수를 지나고 있다. 이미 전성기를 보낸 추위는 기세가 한풀 꺾이어 산마루를 넘어 서고 있다. 올해는 유독 따뜻해서인지 앞뜰 산수유 꽃봉오리가 부풀대로 부풀어 올라 만삭이 되어있다. 훈풍의 바람이 살랑인다. 조금만 있으면 살기 어린 꽃샘추위도 경계를 허물고 팽팽했던 땅으로 내려앉으리라.
나는 눈꽃처럼 하얀 배꽃이 흐드러지게 필 산등성을 떠올리며 배 밭으로 향하였다. 스치는 바람결이 한결 온화 해져있다. 지난겨울 나목이 되었던 나뭇가지마다 물이 오르는 소리가 들리는 듯하다. 한 계절이 지나면 한 계절이 오듯 자연의 이치다. 그 자연 속에서 나무도 사람도 서로 가지를 비비며 살아간다.
자연의 법칙을 배우기 좋은 이봄, 하얀 입김을 내 뿜으며 싹둑싹둑 날 선 전지 가위질을 하고 있다. 잘린 배나무 잔가지들이 사다리 발밑으로 떨어진다. 나뭇가지에 매달린 물기 빠진 배처럼 배나무에 매달려있는 큰오빠. 넉넉지 않았던 3남2녀의 장남으로서 가장 아닌 가장이었던, 하늘처럼 넓고 컸던, 삶에 무게도 감당하기 힘이 겨웠으리라.
남은 것 나눌 것도 없이 다 주워도 괜찮다던 큰오빠가 활짝 웃는 얼굴로 나를 반긴다. 웃는 모습이 마치 안동 하회마을 양반 하회탈과 같다. 축 처진 눈초리가 세월만큼 깊어진 광대뼈 주름과 맞닿아 있다. 입춘을 건너온 햇살이 꼬들꼬들 무말랭이처럼 말라가는 한낮, 오빠의 얼굴에 넉넉한 미소가 배꽃처럼 화사하다.
늘 땅 한 평만이라도 있었으면 좋겠다고 입버릇처럼 말을 하더니, 몇 해 전 이곳에 땅을 사고 새로운 터전을 마련했다. 농사의 농자도 모르던 오빠부부는 생전 처음 삽과 호미를 들었다. 척박했던 땅을 손에 물집이 생기고 불어 트도록 일구고 배 나무을 심었다. 꿈을 모내기 하듯 한 그루 한 그루 정성을 들여 가꾸고 보살폈다. 겨울동안도 밑거름을 내며"자고로 질 좋은 과실은 햇볕과 밑거름을 듬뿍 줘야 건강하고 달달 한 뱁여"하며 푹 썩어 콩고물 같은 거름을 땅에 뿌리고 파고 넣어주었다. 낮과 밤을 배에 관한 서적을 뒤적이며 농업기술센터의 자문을 받아가며 정성을 쏟았다. 그 결과 가을이면 꿈처럼 탐스런 누런 배가 주렁주렁 열렸다. 다른 농장의 배보다 당도가 좋다는 전문가의 입증도 받았다. 아마도 정성도 들어갔게 지만, 이곳 배 밭의 지형이 양쪽에 야트막한 야산과 양지바른 골짜기라서 물 수량도 좋고, 산자락에 위치해 있기 때문에 일조량과 맑은 공기도 한 몫 했으리라.
봄 햇살에 큰오빠의 하얀 머리카락이 빛을 받아 더욱 더 배꽃처럼 희게 보였다.
긴긴 세월 뾰족했던 삶에 고르지 못했을 굵고 자잘한 멍 자국이 삶에 무게였음을 생각하니 마음이 눅눅해져온다. 갑자기 싸하게 불어오는 바람에 시린 눈으로 하늘을 보니 청명한 하늘에 새털구름이 흰 물감을 흩어 놓은 듯하다.
키보다 꿈이 웃자라던 어린 시절, 오래되어서 기억이 시원치 않지만 나와 4살, 11살 정도 차이가 나는 오빠들. 언제부터인지 모르지만, 오빠들이 가는 곳이라면 울면서 기를 쓰고 따라다녔다.
한번은 추운 겨울이었다. 동네를 벗어나 들길을 따라가면 큰 연못, 작은 연못이 있었다. 큰 연못에 스케이트를 타러 간다고 했다. 추워서 안 된다고 하는데도 때를 쓰며 따라나섰다. 나는 큰오빠 등에 업혀 신이 났지만, 그것도 잠시였다. 큰 연못 방축에 버려진 나는 추워서 벌벌 떨고 있었다. 두 오빠는 노는데 팔려 안중에도 없었다. 참다 참다 못해"큰 오빠! 작은오빠! 이제 그만 집에 가."울며 아무리 불러도 나를 잊어버리고 있었다. 그때 뒤늦게 온 동네 오빠가 그 광경을 보고 소리 질러 오빠들을 불러왔었을 때는, 내 얼굴은 콧물과 눈물로 범벅이 되어, 두 볼은 빨갛다 못해 새파래져 있었다고 한다. 그때 기억인지 들은 기억인지는 잘 모르겠다. 작은오빠는"형 엄마한테 이를 거여"앞 뒤로 오가며"형만 신나게 놀았다고"협박을 했다. 큰 오빠는 화가 나서"너 이르면 가만 안 둬"하며 잡으려 했다. 작은 오빠는 먼저 저 만치 뛰어 달아나 집으로 갔다. 내가 업혀 있어서 빨리 뛰지도 못하고 기가 죽어 어깨가 축 처졌던 큰 오빠, 아련했던 추억의 기억이 아스라이 떠오른다.
화살보다 더 빠른 세월 앞에 하늘만큼 땅만큼 컸던, 큰오빠의 얼굴 가득한 주름살은 배나무 잔가지와 같다. 그 가지들이 아프게 가슴을 찌른다. 5남매의 맏이로서 배려와 양보를 미덕으로 살았을, 언제나 질척이던 진흙땅처럼 녹록치 않았던 한 생이 맵찬 바람에 다시 등이 떠밀리고 있다. 배나무에 매달린 경건한 일상이 햇살에 반짝인다. 큰오빠는 쪼그라든 어깨를 내밀고 남은 생을 가지치기하고 있다.
거친 눈보라를 이겨낸 꽃이 아름답다고 한다. 그 향기로 녹록치 않았던 삶의 여정이 향기롭고 아름다워지길 간절히 바래본다.


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인혁당 발언시엔 방송 출연전 질문지까지 주어졌다고 한다. 하지만 막판에 후보가 수정을 해 무슨 내용으로 나갈지 몰랐다고 전해진다. 공보단 관계자는 “박 후보가 민감한 사안에 대해 ‘본인이 알아서 한다’고 해 말도 못하는 분위기”라고 전했다.문제는 박 후보가 알아서 하기엔 ‘사고의 틀’에 여러 가지 문제가 있다는 점이다. 특히 아버지 고 박정희 전 대통령과 관련된 과거사와 관련해선 수십 년간 이어져온 생각이 고착화돼 있고, 여기에 주위 조언도 들으려 하지 않는 경향이 있다고 한다. 개별 사안에 대한 역사적 사실과 사법부 판단을 제대로 인식하지 못하거나 무시하는 듯한 발언이 잇따르는 것도 이 때문이다.박 후보의 불통 행보에 당 내부에선 해법에 대해서도 거의 체념상태다. 대선고지를 코앞에 둔 새누리호로선 불난 배를 보고도 그냥 둘 수밖에 없는 형국이 된 것이다.
朴 사생활 의혹제기 역풍 불수도


후임 인선에는 문재인 정부가 금융개혁에 강한 의지를 보이고 있어 개혁 성향의 민간 인사가 될 가능성에 무게가 실린다. 다만 민간 출신의 앞선 두 금감원장이 잇따라 낙마하면서 무난한 관료출신이 올 수 있다는 관측도 흘러 나온다. 실추된 금감원의 위상을 되찾기 위해서는 더욱 철저한 검증이 필요해 후임 인선까지 시간이 걸릴 것으로 예상된다.
17일 금감원 관계자는 "정부가 금융적폐 청산에 의지가 크기 때문에 좀 더 개혁성향이 짙은 외부 인사가 오지 않을까 예상한다"며 "다만 이미 금감원장 자리에 대한 부담이 커진 상태라 쉽지 않은 인사가 될 것 같다"고 말했다.
문 대통령은 이날 김 전 원장의 사표를 수리했다. 김 전 원장은 외유성 출장 논란에도 자리를 지키는 모습을 보였으나, 전날 중앙선거관리위원회가 김 의원이 임기 만료 전 민주당 의원 모임인 ‘더 좋은 미래’에 기부금을 낸 것이 공직선거법상 위반이라고 결론을 내리자 사퇴를 결정했다.
청와대는 후임 인사로 여전히 민간 출신을 먼저 살펴볼 것으로 예상된다. 문 대통령은 지난 12일 김 원장에 대해 공식 입장을 발표하면서 "논란을 피하는 무난한 선택이 있을 것"이라며 "주로 해당 분야의 관료 출신 등을 임명하는 것"이라고 말했다. 그러나 "한편으로는 근본적인 개혁이 필요한 분야는 과감한 외부 발탁으로 충격을 주어야 한다는 욕심이 생긴다"고 속내를 드러냈다. 문 대통령은 올해 신년사에서도 "금융권의 갑질, 부당 대출 등 금융 적폐를 없애겠다"고 언급하는 등 개혁에 대한 강한 의지를 보여왔다.
김 전 원장도 이날 페이스북을 통해 "임명권자께서 저를 임명하며 의도했던 금융개혁과 사회경제적 개혁은 그 어떤 기득권적 저항에도 반드시 추진돼야 하고, 그렇게 될 것이라 믿는다"고 강조했다.
업계에서는 ‘저승사자 김기식’보다 개혁성향이 더 짙은 주진형 전 한화투자증권 사장이 후임 인사로 언급되고 있다. 이밖에 윤석헌 서울대학교 객원교수(전 금융행정혁신위원회 위원장), 심인숙 중앙대 법학전문대학원 교수 등 그동안 민간 출신 금감원장 후보로 꾸준히 거론됐던 인물 외에 다양한 부문에서 현 정권과 가깝게 맞닿아있는 인물들이 새롭게 부상할 것으로 전망된다.
일각에서는 무난한 선택으로 관료 출신이 임명될 수 있다는 관측도 나온다. 민간 출신 인사가 연이어 낙마하면서 청와대의 부담도 커졌기 때문이다. 거론되는 관료 출신은 김주현 우리금융경영연구소 대표(행정고시 25회), 윤종원 경제협력개발기구(OECD) 대표부 대사(27회), 정은보 전 금융위 부위원장, 고승범 한국은행 금융통화위원회 위원(이상 28회), 유광열(29회) 금감원 수석부원장, 김용범 금융위 부위원장(30회) 등이다.
이번 인사가 세 번째인 만큼 후임 인선까지는 시간이 다소 걸릴 것으로 예상된다. 금융에 대한 전문성을 갖춘 인사인 동시에 더욱 철저한 검증이 필요하기 때문이다. 일반적으로 후보 검증은 3∼4주가 걸리나 길게는 두 달까지도 걸릴 것으로 전망된다.


대두와 소맥 및 사료용 곡물이 풍부한 글로벌 공급량 부담으로 장기적인 가격 하락세가 예상되는 한편 대두 시장은 당장 공급 불확실성이 큰 상황입니다. 대두 시장은 지난주 가격 하락세가 두드러졌던 상황에서 곧 발표를 앞둔 미 농무부 보고서 쪽으로 관심이 옮겨갈 경우 숏커버링과 최종 소비자 가격결정만으로도 단기적인 반등을 기대할 수 있습니다.
지난 8월 미 농무부의 수급전망보고서 발표 이후 높은 대두 생산량 전망치에 거래 가격이 하락할 가능성이 있다는 입장을 밝힌 바 있습니다. 실제로 지난주 11월물 대두 가격은 미화 8.55 달러까지 하락했습니다. 외부시장의 약세 요인이 현재 절정에 달해 있고 다양한 생산량 전망치에 실제로 시장의 관심이 쏠릴 것이라고 가정해본다면 대두 시장은 다소 회복을 보일 수 있습니다.
대두 경작 시즌 초반의 큰 비로 침수가 발생하면서 미국 내 파종면적이 약 1백만 에이커(40만 헥타르) 감소할 것이라는 전망이 중론입니다. 미 콘벨트(Corn Belt) 지역에서는 지난 10여일동안 강수량이 많지 않았고 향후 10일동안에도 큰 비는 없을 것으로 예상됩니다. 결국 일리노이주 중부 및 동부, 인디아나주 서부 오하이오주 일부뿐 아니라 미국 중서부에서도 이모작으로 대두를 재배하는 일부 지역이 경작 시즌 후반에 더 큰 부담을 져야 할 수 있습니다. 시카고와 같이 북부에 위치한 지역만 해도 9월 첫 3일동안 기온이 섭씨 30도대 중반까지 오르는 등 이번 주 기온은 평년 수준을 훌쩍 뛰어넘을 것으로 예상됩니다.
대두 가격은 8월 12일자 미 농부무 보고서에서 발표한 재고량 전망치 1,278만톤(재고/소비 비율 전망치 12.6%)에 충분히 반영되었을 수 있습니다. 만약 수확률 전망치가 헥타르당 3.09톤으로 감소하고 파종면적이 40만 헥타르 감소할 경우 재고량 전망치는 947만톤으로, 재고/소비 비율은 9.4%로 줄어들 수 있습니다.
11월물 대두 $8.70/$9.20 불(bull) 콜 스프레드를 17센트 선에 매수합니다(목표치 35센트). 리스크를 감수하여 10센트 이하로 떨어질 시에는 포지션을 청산합니다. 주문 시 호가요청(RFQ)을 이용하면 스프레드에 대한 호가를 실시간으로 받아볼 수 있습니다.
호가요청(Request for Quote, RFQ)
RFQ는 트레이더들이 멀티레그(multi-leg) 옵션전략 이용 시 호가를 받아볼 수 있는 방법입니다. 전자 방식의 실시간 메시지가 Globex 상의 모든 시장참여자들에게 전송되며 투자 전략 등에서의 이익을 알려줍니다. 실제 거래소에서도 오랜 기간 비슷한 개념이 사용되어왔지만 이 경우 장내의 트레이더가 큰 소리로 호가를 부르고 주문을 했습니다. 전자 방식에 실시간으로 이루어지고 익명성을 보장한다는 점, 그리고 Globex 상의 모든 시장 참여자들을 대상으로 한다는 점이 RFQ과의 차이점입니다. 트레이더가 RFQ를 제출하면 CME Globex 상에 독특하면서도 매매 가능한 도구가 생성되며 시장참여자들은 매수 호가를 제시할 수 있습니다.


지금은 성경을 향한 깊은 갈망이 있는 시대다. 많은 사람들이 성경에 다가가기 원하지만 수많은 학문적 권위의 덫에 가로막혀 좌절하곤 한다. 이런 면에서 톰 라이트의 주석은 매우 요긴한 책이다. 학문적으로 탄탄하고, 쉽고, 탁월... 더보기
지금은 성경을 향한 깊은 갈망이 있는 시대다. 많은 사람들이 성경에 다가가기 원하지만 수많은 학문적 권위의 덫에 가로막혀 좌절하곤 한다. 이런 면에서 톰 라이트의 주석은 매우 요긴한 책이다. 학문적으로 탄탄하고, 쉽고, 탁월한 시의성을 갖추었다. 에브리원 주석 시리즈를 기쁘게 환영한다. 닫기
김지찬(총신대학교신학대학원 구약학 교수)
현존하는 세계 최고의 신약학자인 톰 라이트의 에브리원 주석은 스토리 형식으로 성경 본문의 핵심 메시지를 독자의 눈앞에 선명하고 탁월하게 제시한다. 전통적인 현학적 주석에 흥미를 잃은 많은 목회자와 신학생, 평신도들은 성경과 ... 더보기
현존하는 세계 최고의 신약학자인 톰 라이트의 에브리원 주석은 스토리 형식으로 성경 본문의 핵심 메시지를 독자의 눈앞에 선명하고 탁월하게 제시한다. 전통적인 현학적 주석에 흥미를 잃은 많은 목회자와 신학생, 평신도들은 성경과 주석을 읽는 재미를 다시 회복할 수 있을 것이다. 닫기
하나님은 자기 일상에 충실한 보통 사람들, 의심과 헌신이 뒤섞인 채 하나님의 뜻에 순종할 준비가 된 사람들을 통해 일하신다. 이 이야기에는, 드디어 아들을 얻었다는 사가랴의 기쁨이나 마을 아낙네들의 조롱에서 해방된 엘리사벳의 환희보다 더 중요한 의미가 담겨 있다. 이는 하나님의 약속과 목적이 이루어진 위대한 성취의 이야기다. 하지만 이 큰 이야기는 보통 사람들의 곤경과 희망과 두려움도 잊지 않는다. 이스라엘의 하나님이 바로 그런 분이시기 때문이다. 앞으로 누가복음 곳곳에서 다양한 방법으로 전해 주겠지만, 그분은 아낌없이 자신을 희생... 더보기
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해양과학 분야에 꿈을 가지고 있는 대학생들에게 이론과 실무의 균형을 갖출 수 있는 기회를 제공하는 「2020년도 KIOST 하계방학 현장실습」 프로그램이 본격적으로 진행되고 있다. 4주부터 희망자에 한해 최장 7주까지 진행되는 금번 프로그램은 코로나-19의 여파에도 불구하고 수많은 대학생들이 참가를 신청, 무려 5대 1이라는 높은 경쟁률을 기록했다. 7월 13일 오리엔테이션을 시작으로 각자의 자리에서 멘토와의 만남 및 실무 경험을 통해 해양 과학자의 꿈에 성큼 다가가고 있는 이들은 KIOST에서 어떤 하루를 보내고 있을까?
해양과학 연구 실습기회 제공을 통해
해양 과학자에 대한 꿈과 도전의식 부여
대학교육 과정에서 습득한 이론의 실무 체험 기회를 부여하고, UST 및 OST 대학원 진학 동기를 제고하여 해양과학 분야의 진로설정에 도움을 주고자 마련된 「2020년도 KIOST 하계방학 현장실습」 프로그램. 오리엔테이션이 열렸던 지난 7월 13일에는 높은 경쟁률을 뚫고 실습생으로 선발된 전국 14개 대학의 3~4학년 학생 47명이 KIOST 본원에 속속들이 모였다. KIOST에서 비용 지원을 받아 코로나-19 검사도 무사히 마친 이들의 표정에 흥분과 기대가 감돈다. 같은 학교의 학생들은 아는 얼굴이라 반갑고, 처음 만나는 또래의 친구들 또한 같은 꿈을 공유하는 동료라는 생각에 마음이 설렌다.
첫날은 국가출연연구기관으로서 KIOST의 역할을 소개받고, 각자 배치된 부서로 향해 실습지도 책임자로 배정된 연구원들과 인사하는 시간을 가졌다. 태어나서 처음으로 인력신청서를 작성해보고, 연구동 출입증 발급과 E-mail 계정을 만들기 위한 절차까지 밟고 나니 연구원과 한 발짝 더 가까워진 듯한 기분이 든다고 말하는 실습생들. KIOST는 현장실습에 참여한 학생들을 위해 실습비와 중식비, 기숙사(교육연수동 지원) 지원은 물론, 원내·외 전문가 초청 강연과 우수실습생을 선발해 KIOST 주관 행사에 참여할 기회를 제공하는 등 다양한 특전을 부여하며 알찬 프로그램 준비에 만전을 기했다.
사진 1. 행정동 대강당에 모인 현장실습 참가 학생들
사진 2. 오리엔테이션을 진행하는 KIOST스쿨 이희승 박사(1795)
표1. 「2020년도 KIOST 하계방학 현장실습」 운영 일정
정해진 시간보다 일찍 출근
늦게 퇴근하며 실습을 준비하는 열정
각자 희망하는 연구부서로 배치된 실습생들의 근무시간은 정식 직원과 마찬가지로 오전 9시~오후 6시까지다. 여름방학이라는 달콤한 휴식의 유혹을 뿌리치고 일찍 일어나서 출·퇴근하는 일이 버거울 법도 하련만, 늘 정해진 시간보다 일찍 출근해서 자료를 조사하고 늦게까지 남아 내일 있을 실습을 준비하는 이들이다. 그 모습만 보더라도 이들이 현장실습을 얼마나 고대하고 흥미로워 하는지를 짐작할 수 있다. 해양환경·기후연구본부 해양생태연구센터에서 현장실습을 진행하는 조은비 실습생은 학교에서 이론과 사진으로만 배웠던 와편모조류에 대한 호기심으로 KIOST의 문을 두드렸다.
사진 3. 전남대학교 지구환경과학부 해양환경학과 4학년 조은비
“학과 정규수업에서 생태 독성학을 배우며 적조현상이나 독성의 생물농축 과정에 대한 궁금증이 생겼습니다. 그러던 중 KIOST 홈페이지에서 해양생태연구센터의 ‘와편모조류 독성조건 테스트’에 관한 기획안을 보고 저의 관심 분야와 매칭되는 것 같아 적극 지원했죠. 박사님을 통해 적조를 일으키는 생물의 독은 표준품이 없다는 것을 처음으로 알게 되었는데 해양생태연구센터에서 이에 관한 독자적 기술을 개발하는 연구를 진행하고 있다고 하니, 현장실습 기간 동안 제가 관련 연구에 조금이나마 도움이 되었으면 하는 바람입니다.”
낯선 환경에서 실수 연발!
전문 용어부터 하나씩 배워가는 하루
아직은 모든 것이 서툰 실습생 신분이다 보니 낯선 현장에 적응하는 것이 쉽지만은 않다. 초반에는 전문용어가 익숙하지 않아 무슨 말인지 못 알아듣는 경우가 많았는데 2주차를 지나면서 이젠 제법 귀가 뜨였다. 그러나 실험상의 필요로 하루 반나절에 걸려 정성껏 만든 박테리아 영양배지는 선배로부터 ‘샘플이 오염되었으니 다시 만들라’는 지시가 떨어졌다고. 어떤 과정에서 오염이 되었는지를 차근차근 곱씹어보며 이번에는 기필코 제대로 만들겠다는 각오를 다진다. 실수담을 이야기하면서도 반짝이는 눈동자는 KIOST 현장실습에 대한 그녀의 남다른 열정을 보여준다.
해양환경·기후연구본부 해양순환·기후연구센터에서 HF레이더를 활용해 제주해역을 모니터링하며 10년 간 누적된 자료를 연도별·종류별로 정리하는 업무를 담당하고 있는 김소현 실습생의 하루도 분주하게 돌아간다. 혹여 현장실습 과정이 힘들거나 부담스럽지 않느냐는 질문에 출·퇴근 버스를 처음 타보는 설렘도 좋았고, 복도에서 마주칠 때 인사를 하면 너무나도 반갑게 받아주는 연구원들 덕분에 사내 분위기는 전혀 불편하지 않단다. 통통 튀는 밝은 성격으로 현장의 분위기 메이커인 그녀는 매일 중식 후에 개별 지도를 담당하는 박사님과 산책을 하면서 평소에 가졌던 궁금증에 대해 자유롭게 질문하고 답변을 듣는다고 하는데, 현장실습이 아니었으면 얻기 힘든 이런 시간이 정말 즐겁고 소중하게 느껴진다고.
사진 4. 부산대학교 해양학과 3학년 김소현
“학교에서 원격탐사의 개념과 센서, 인공위성과 레이더에 관한 기본적인 이론을 배웠는데, 그 과정에서 인공위성으로 해양을 관측하는 것에 관심이 생겼죠. 그런데 이곳에서 제주 해역의 관측 자료를 정리하다 보니, 레이더의 위치가 자주 변경되었더라고요. 그래서 박사님께 그 이유를 여쭤봤는데 레이더가 가진 성능의 한계 때문이었다는 점과, 그에 관한 구체적인 예시까지 상세하게 설명해 주셨습니다. 학교에서 배우지 못한 다양한 궁금증을 해소할 수 있다는 것이 너무 즐거워요. 또 여기서 실제 획득한 데이터를 하나하나 정리하다보니 그동안 학교에서 과제를 할 때 인터넷 검색만으로 쉽게 찾을 수 있었던 표층 해류 관련 자료들이 실제로는 수많은 과정과 노력으로 힘들게 얻어지는 것임을 알게 되어 경외감마저 들었습니다.”
실습 과정이 동기부여와 새로운 경험으로
이어질 수 있도록 배려하는 KIOST 연구진들
해양순환·기후연구센터 이석 책임연구원은 김소현 실습생에 대해 “업무에 대한 이해가 빠르고 상당히 적극적이다.”라며 칭찬을 아끼지 않았다. 특히 금번 현장실습 프로그램이 전년보다 인원과 일정이 대폭 확대되었기에 선배로서 준비할 것도 많았다는 이석 책임연구원은 “실습생 수준에서 할 수 있는 단순하고 적당한 일만 제시하면 재미도 없고 흥미도 떨어지기 마련”이라며, 어렵지는 않지만 어떤 과정을 익히고 그것이 새로운 경험으로 이어질 수 있는 내용으로 실습 업무를 책정했다. 센터에서 평소 일손이 부족해 하지 못했던 업무의 경우 내부적으로 한 번 정리하는 과정을 거쳐 체계적으로 업무를 지시했는데, 일을 제대로 주고 그 안에서 성취감을 느낄 수 있도록 한 선배의 배려인 셈이다. 그는 KIOST에서 이런 프로그램이 더 활성화되어 연구원들도 학생들과 소통할 수 있는 기회가 자주 있었으면 좋겠다며 선배로서의 조언도 잊지 않았다.
사진 5. KIOST 해양환경·기후연구본부 해양순환·기후연구센터 이석 책임연구원
“공부해서 여기까지 오는 과정이 사실 어려움도 많잖아요. 석·박사과정을 마치면 경력도 필요하고 그런 과정들이 꽤 지난하게 느껴질 수도 있는데, 중간에 포기하지 않고 차근차근 목표에 집중해 갔으면 합니다. 중요한 것은 즐겁게 일하는 거예요. 힘든 과정 속에서도 연구의 기쁨이나 즐거움은 반드시 있어요. 그걸 찾으면서 집중하다 보면 언젠가는 원하는 목표에 도달할 수 있죠. 특히 해양학은 워낙 방대한 분야이고 최근에는 다양한 분야가 협력하는 다학제적 연구를 많이 합니다. 그런 측면에서 현장실습을 통해 다양한 분야를 많이 경험해보며 보다 넓은 시각을 길러갔으면 합니다.”
사진 6. 제주 해역의 모니터링 자료를 정리하는 김소현 학생과 이를 지도하는 이석 책임연구원
배움에 흥미를 가지고 능동적으로
학습하는 변화된 모습도 큰 수확
해양공학연구본부 연안개발·에너지연구센터에서 근무하는 고광덕 실습생은 첫날 수리실험동을 방문했을 때 압도적인 규모와 최첨단 장비들을 본 감동을 잊지 못한다고 말했다. 학부에서 해양공학을 전공하며 연안과 파랑에 관심이 있었다는 그는 평소 어려움을 느꼈던 분야를 실제 수리실험동에서 실험해보니 굉장한 재미를 느꼈다고 했다. 학교에서 배운 지식의 연장선이라고는 하지만 직접 겪어보니 확실히 앉아서 공부하는 것과는 차원이 달랐다고.
사진 7. 부경대학교 해양공학과 4학년 고광덕
“수리실험동에 설치된 2차원, 3차원 조파수조와 개수로의 규모에 정말 깜짝 놀랐어요, 다양한 파향에 대한 실험을 할 때 원하는 파고와 주기의 데이터 값을 입력하면 실제 눈앞에서 인공 파도가 생성되는 광경이나, 이를 컴퓨터 화면에서 정교한 그래프로 확인할 수 있다는 점도 신기했죠. 가장 인상 깊었던 것은 자기 분야에서 최선을 다하는 연구원들의 모습이었어요, 쉬는 시간에 저희한테는 쉬라고 하시면서 본인들은 수시로 참고문헌을 찾아보거나 조건을 바꿔가면서 다양하게 실험해보며 정확한 결과를 도출해내기 위해 애쓰셨는데, 자기가 맡은 몫을 완벽하게 해내기 위해서 끊임없이 노력하는 모습이 참 인상 깊었고 멋있어 보여요. 저도 언젠가 선배님처럼 되는 날이 오겠죠?””
4학년이라 어느 정도 이론에 자신이 있다고 생각했는데, 막상 현장실습을 해 보니 하나부터 열까지 아는 게 제대로 없었다는 생각이 들 정도였다는 고광덕 실습생. 현장에 나와서 직접 겪어보지 않으면 모르는 일들이 많은 것은 물론, 각종 돌발 상황과 변수로 늘 긴장의 연속인 실험실에서 순발력 있게 대처해야 하는 것도 현장실습의 주요 포인트이다. 아직 배우는 과정에 있는 실습생들에게 이런 상황이 어렵게 느껴지는 것은 당연한 일일지도 모른다. 그래서 그는 실습 시간에는 그날 실험한 내용을 꼼꼼히 필기하고 퇴근길에는 관련 자료를 검색해 보는 일이 습관이 되었다. 이렇게 배움에 흥미를 느껴 능동적으로 학습하는 변화된 자신의 모습이 금번 현장실습의 수확중 하나라고. 게다가 권위 있는 박사님 및 연구원들과 한 팀으로 움직이고 있다는 사실 자체만으로도 큰 자부심이 생긴다는 그는 “KIOST 현장실습은 처음부터 끝까지 도움이 안 되는 것이 없었다. 지금까지의 대학생활 중 최고의 경험이었다.”고 강조했다. 지금처럼 밝은 모습으로 현장에 적응해 간다면 곧 탄탄한 실력과 마인드를 쌓아 선배들과 같은 ‘능숙미’를 뽐낼 수 있지 않을까? 동 센터에서 고광덕 학생을 지켜 본 이재성 연구원 역시 “온지 얼마 되지도 않았는데 상당히 적응을 잘하며 손재주가 좋고 빠릿빠릿하다.”며, “더도 덜도 말고 딱 지금처럼만 열심히 하면 실습이 끝날 때 처음 생각했던 것보다 훨씬 많은 것을 배워가지 않을까 생각한다.”고 격려했다.
사진 8. 수리실험동에서 이재성 연구원의 설명을 들으며 실험장비 계측 실습을 진행하는 고광덕 학생
실습생들에게는 성장의 계기를,
선배들에게는 뿌듯함을 안겨주는 현장실습
생각보다 치열하게 느껴질 수도 있는 연구 현장에서 바쁘게 움직이는 스케쥴이 힘들 때도 있지만 막상 본원에 나오면 너무 즐겁다는 실습생들. 그런 열정 덕분인지 현장실습 기간 동안 실습생들은 눈에 띄게 성장했다. 이들은 이구동성으로 “이번 프로그램을 통해 현장실습의 중요성을 알았고, 진로를 결정하는데 확신을 가지게 되었다.”며, “무엇보다 바쁜 일정에도 불구하고 최선을 다해 실습을 지도해주신 박사님과 연구원분들께 감사를 드린다.”고 전했다. 연구원들 역시 실습생들이 성실하게 맡은 바 임무를 잘 해내어서 대견하고 기특하기만 하다. 실습생들에게는 한 단계 성장하는 계기를 마련해주고 이들을 지도하는 선배들에게는 뿌듯함을 안겨주는 것이 바로 현장실습의 매력이 아닐까?


밸리지역 뿐만 아니라 LA 지역도 여름철 95도 넘는 날이 점차 많아지면서 여름철 에어컨 사용에 대한 현명한 대책을 가지고 있어야 한다. 집구입시에 또는 전기요금이 많이 나오는 단독주택의 경우에 roof 아래에 Attic 에 절연제 보충과 고온시에 움직이는 환풍기가 설치가 되어 있는 지를 꼼꼼히 확인해 보는 지혜가 필요하다. Swamp cooler 는 에어컨보다 덜 시원하지만, 습도가 매우 낮고 전기요금이 부담이 많이 되는 더운날이 많은 Apple Vallley 와 같이 내륙 지역이라면 고려해봐야 하는 좋은 옵션이다. 다만, 물을 이용하여 시원하게 만들기 때문에 플러밍 이슈가 많이 생길 수 있어서 에어컨 보다 더 많은 관리가 필요하다.
4. LED 전등을 이용한 Light Remodeling
LED 전등 가격이 무척 저렴해졌고 아주 다양하고 예쁘게 나오고 있어서 집을 파시려는 분들이라면 비교적 적은 비용으로 집안 분위기를 바꿀 수 있는 좋은 방법으로 Recessed LED 등으로 교체를 권해드린다. 화장실에 움직임 감지 스위치는 홈디포에서 45 불이면 구입할 수 있고, 호텔과 같은 화려한 다이아몬드 반지를 보는 느낌의 천장LED 전등이 75불이다. LED 등은 밝기 조절이 가능한 것들도 많아서 거실과 방에 이렇게 dim 스위치 장치까지 추가하면 적은 비용으로도 최상의 리모델링 효과를 만들어 낼 수 있다.
5. 전기요금을 줄여주는 솔라가 있는 집?
솔라가 리스 또는 PPA 계약 있는 집을 사야할까?
집을 구입하려고 하는데 지붕 위에 솔라가 리스 또는 PPA(Power purchase agreement) 로 계약이 되어 있다면, 언제 설치가 되었고 몇 년간 승계를 해야 하는지 ?
월 얼마를 내야 하는 계약인지 ? 알아보고 승계받거나 패이오프를 네고해 볼 수도 있다.
20여년간 지붕위의 솔라 시스템 매인터넨스 걱정없이 적은 전기요금과 솔라 패이먼트가 합리적이라고 생각하면 솔라 리스 또는 PPA 가 있는 집구입은 아주 좋은 선택이 될 수도 있다.
하지만, 전기 생산량이 매우 적은 오래된 시스템에 전기요금 고지서와 리스 패이먼트 고지서 2 가지를 매달 신경써야 하고 나중에 5년후 10년후에 집을 팔때에는 짐덩어리가 될 수도 있다.
리스 승계를 결정했으면 transfer 에 드는 비용이 있는지? 셀러가 패이를 해 주는 것인지도 확인해야 하는 사항이다. 종종 Buy out 옵션이 있다면 셀러와 같이 상의해 보는 것도 좋은 방법이다. 솔라 리스 또는 PPA 승계는 회사에 따라서 1주일 이상 걸릴 수도 있으니 에스크로 오픈과 함께 바로 절차를 알아 보아야 에스크로 클로징 지연사태를 막을 수 있다.
6. 구입하려는 집이 솔라 시스템을 Own 하고 있으면 얼마나 더 가치가 있는 것인가?


11일 오후 서울 여의도 국회의원회관에서 열린 상가임대차보호법 개정 국민운동본부 출범식에서 조배숙 민주평화당 대표, 홍영표 더불어민주당 원내대표, 성일종 자유한국당 의원, 추혜선 정의당 의원이 최승재 소상공인연합회 회장, 인태연 전국유통상인연합회 회장으로부터 상가법 개정 요구안을 전달받은 뒤 구호를 외치고 있다. /사진=뉴스1
#지난달 7일, 서울 종로구 서촌 한 족발집에서 몸싸움이 벌어졌다. 족발집 사장 김모씨가 가게 월세를 한번에 4배 넘게 올린 건물주 이씨에게 둔기를 휘둘렀다. 이 건물에서 5년 이상 족발집을 운영하던 김씨는 2016년 1월 새 건물주 이씨가 올린 월세를 받아들이지 않았다. 법원은 임대차 계약 기한을 5년으로 정한 현행 상가건물임대차보호법(이하 상가법)을 근거로 이씨 손을 들어줬다. 김씨가 법원 판결에도 버티자 이씨는 12차례에 걸쳐 강제집행을 시도했다. 이 과정에서 두 사람의 감정이 격해져 둔기 사고까지 발생했다. 김씨는 살인미수 혐의로 재판에 넘겨졌다. 이른바 '서촌 궁중족발 사건'이다.
상가법을 개정해 제2의 '궁중족발 사건'을 막아야 한다는 자영업자들이 11일 국회에 모여 연대하자 국회도 여야를 가리지 않고 관심을 보였다.
상가임대차보호법 개정 운동을 벌여 왔던 중소상인 단체와 시민단체 등 239곳이 이날 오후 국회 의원회관에 모여 '상가임대차보호법 개정 국민운동본부' 출범식을 열었다. 이 본부는 "임대료 걱정 없이 장사하는 그날까지"를 구호로 '임걱정 본부'라는 별칭도 달았다.
이들은 △권리금 회수 기회 보장 △계약갱신 요구권 10년 이상 보장 △상인들에게 퇴거보상비와 우선입주권 보장 △월차임 상한 제한 현실화 △환산보증금 제도 폐지 △상가임대차분쟁조정위원회 설치 법제화 등을 골자로 하는 상가법 개정을 국회에 촉구했다.
특히 현행법에서 기존 세입자의 권리금 회수가 제대로 되도록 법 개정이 이뤄져야 한다는 제안이 나왔다. 이들은 우선 현행 '계약 종료 전 3개월'인 권리금 회수 기간을 늘리는 등의 법안 개정으로 기존 세입자의 권리금 회수 기회를 보장하라고 요구했다. 현행법 중 '임대인이 임대차 종료 후 건물을 1년6개월 이상 영리 목적으로 사용하지 않은 경우'라는 예외 조항에 대해서는 "모호한 조항"이라며 규정 삭제를 주장했다. 이는 건물주가 세입자가 구한 신규 임차인과의 계약 체결을 거부할 수 있는 예외 규정인데 기존 세입자의 권리금 회수를 방해한다는 지적이다.
현행 5년에 불과한 임대차 기간이 너무 짧다는 비판도 이어졌다. 임대차 계약 기간 제한이 없는 프랑스와 일본처럼은 어렵더라도 현실적으로 최소 10년 이상의 임대차 계약 기간을 보장해야 한다는 주장이다. 김남주 민주사회를위한변호사모임(민변) 변호사는 "재산권의 과도한 제한에 대해 의문이 있을 수 있지만 헌법에 따라 과도한 재산권 침해로 보기 어렵다"고 설명했다.


워키토키를 들고 관제탑과 교신 중이던 주한미군 파일스 중위가 하늘을 향해 손짓했다.
그가 가리키는 방향으로 작은 점 하나가 보였고, 마침내 모습을 드러낸 항공기는 오산 에어베이스(Air Base·이하 AB)를 선회해 랜딩, 활주로를 돌아 항공터미널 앞에 멈춰 섰다. 미국 시애틀에서 이륙해 일본 미사와AB를 경유한 노스아메리칸 767기가 예정보다 28분 늦게 도착했다.
이 항공기는 한국에서 폐쇄된 지 4년 반 만에 다시 날아온 첫 번째 미군 전세기 패트리어트 익스프레스(Patriot Express)다. 이 전세기는 승객 70명을 태우고 4월 5일 낮 12시 48분 미7공군사령부가 주둔한 오산AB로 날아왔다. 51전투비행단 비행단장은 주임원사와 함께 ‘WELCOME TO KOREA’라고 새겨진 항공터미널 앞에서 전세기를 타고 온 군인과 가족들의 손을 잡으며 한국 방문을 환영했다.
이제 미군에게는 휴가든, 공무를 위한 방문이든 상관없이 해외에 나갈 때 항공기를 타는 쉬운 방법이 하나 더 생겼다. 그러므로 공항까지 갈 필요 없이 가까운 공군기지에서 패트리어트 익스프레스나 ‘스페이스A(Space Available·여유 공간)’를 이용하면 된다. 이 항공기들은 모두 미 공군 항공수송사령부(AMC·Air Mobility Command)에서 통제하고, 육·해군 상관없이 모든 군인과 가족이 이용할 수 있다.
4년 반 만에 뜬 패트리어트 익스프레스
미군에게 필요한 병력과 장비를 전 세계 어디로든 날려보내기에 ‘속달사령부’로 통하는 AMC는 미 수송사령부(USTRANSCOM)의 산하 조직이다. 그리고 패트리어트 익스프레스는 미군이 민간회사와 계약한 전세기 서비스로, 27달러만 내면 미국에서 한국까지 날아올 수 있다.
이런 값싸고 편리한 전세기가 한국에서 폐쇄된 것은 2005년 10월. 주한미군 측은 병력이 감소해 낭비되는 예산을 줄여야 하기 때문이라고 설명하면서, 전세기 폐쇄로 대략 6700만 달러의 경비가 절감될 것이라고 내다봤다. 이로써 세계 27개 지역을 날아다니는 전세기가 주한미군에게만 폐쇄됐다.
미군 자료를 보면, 한국에서 전세기가 폐쇄되기 전인 2004년 한 해 동안 전세기를 이용한 미군과 가족은 3만6000여 명이었다. 이들은 전세기가 폐쇄된 이후 인천공항까지 가야 하는 번거로움을 감수해야 했고, 그만큼 시간과 돈이 소모돼 불만이 많았다. 그로부터 4년 6개월이 지난 최근, 비행경로와 운항시간이 확정되고 전세기가 다시 운항되기 시작했다.
비행경로는 두 가지다. 시애틀에서 미사와AB를 경유해 오산AB에 내리는 것이 하나고, 시애틀에서 일본 요코타AB를 거쳐 오산AB에서 기착한 뒤 군산AB에 내리는 것이 나머지 하나다. 미사와 경로에서는 240명 정원의 보잉 767기, 요코타 경로에서는 190명 정원의 보잉 757기가 운항된다. 주한미군이 전세기를 다시 운항하는 이유는 평택지역에 주둔하는 부대의 규모가 앞으로 더 커지고, 주한미군의 근무기간이 1년에서 3년으로 바뀌었기 때문이다. 평택에는 현재 미7공군사령부와 캠프 험프리스에 미육군항공단이 주둔해 있으며, 수년 후 주한미군사령부, ‘유사(EUSA)’로 통하는 미8군사령부, 전방부대인 미2사단이 합류한다.
또한 주한미군의 근무기간이 3년으로 바뀌면서 군인의 상당수가 가족을 데려올 수 있게 됐다. 그럼 비행기 이용자가 급격히 늘어날 것이기 때문에 오산AB는 지금보다 3배 큰 항공터미널을 오는 7월에 열 예정이다. 군인 수송을 전담하는 항공수송사령부 수송대대인 731 AMS(Air Mobility Sguardon)의 대대장 페니 대령은 이렇게 말한다.
“전세기를 다시 운항하는 가장 큰 이유는 주한미군의 복지 향상이라고 보면 된다. 장기근무가 가능해져 더 많은 미군 가족이 한국에 올 텐데, 그들이 인천까지 이동한다는 것은 여간 힘든 일이 아니다.”
7공군 51전투비행단의 매튜 스타인스 대위는 “이제 돈과 시간을 절약할 수 있게 됐다”며 즐거워했다.
미국 본토와 괌의 앤더슨 기지, 하와이 히컴 기지에서 날아오는 수송기들은 화물을 적재하고 남은 공간에 휴가를 떠나는 미군들을 태워준다. 그래서 이 수송기들을 스페이스A라고 부르는 것이다.
스페이스A는 공무로 이용할 때는 무료이고 휴가 때도 23달러 정도만 내면 되며, 예약할 필요 없이 공군기지 비행장으로 바로 가면 된다. 만약 휴가를 떠나고자 한다면 짐을 챙겨 공군기지 비행장으로 가서 번호가 적힌 대기자 티켓을 받는다. 그리고 자리가 나면 먼저 온 순서대로 부르는 ‘스페이스A 콜’을 기다렸다가 타면 되는 것. 이는 일반 민간공항의 ‘스탠바이 티켓’과 비슷한데, 빈자리가 없으면 숙소로 다시 돌아오기도 한다. 그래서 아침에 동료들에게 손 흔들고 나갔다가 저녁에 지친 모습으로 돌아오는 경우도 허다하고, 운이 나쁘면 며칠을 기다려야 하는 경우도 있다.
이렇게 스페이스A는 기지마다 일정 수의 자리만 허용돼 소수만 이용할 수 있는 반면, 패트리어트 익스프레스는 예약을 해야 하지만 200명 내외가 탑승할 수 있다.
관광특구를 ‘쇼핑천국’으로 바꿔야
미군들이 간단히 ‘세븐에이에프(7AF)’라고 부르는 미7공군은 태평양 공군 산하의 부대이며, 오산AB의 51전투비행단과 군산AB의 8전투비행단이 타격력의 핵심을 이루고 있다. 7공군에는 그 유명한 스파이 항공기 U-2를 운용하는 5정찰비행대대가 있다. 이 비밀부대는 암호명 ‘드래건 레이디’로 부르는 U-2를 고공에 띄워 전자적 침입을 통해 평양을 들여다보고 있다. 기체가 온통 검정색인 이 스파이 항공기는 지금도 매일 북한을 향해 오산AB 활주로에서 이륙한다.
7공군사령부가 주둔한 평택시 송탄은 ‘관광특구’로 고객의 대부분이 외국인이며, 제주도와 이태원 다음으로 달러 수입이 많은 곳이다. 이곳의 호황기는 1980년대에서부터 90년대까지였다.
오산AB 기지사령관이던 크리스 쇼 대령이 1996년 서명한 자료에는, 1995년 한 해 동안 전세기와 C-5, C-17, C-141 등 스페이스A를 타고 날아와 평택의 항공터미널을 통과한 여행자가 8만여 명인 것으로 나타났다. 당시 미군들은 요코타AB, 미사와AB, 오키나와의 가데나AB, 그리고 괌과 하와이에서 공짜나 다름없는 항공기를 타고 송탄으로 날아와 쇼핑을 하고 음식과 술을 먹으며 여가를 즐겼다. 그 후 2005년 전세기 운항이 중단되자, 송탄 관광특구에는 해외 미군들이 예전의 절반도 오지 않아 상인들은 달러를 예전에 비해 반도 벌지 못하는 처지가 됐다. 달러를 아낌없이 풀고 가던 그들이 다른 지역으로 발길을 돌린 것이다. 이런 탓에 이곳 상인들은 전세기의 운항 재개를 반기고 있다.
오산AB 정문 앞에서 오랫동안 양복점을 운영했고, 미 공군의 명예 주임원사이기도 한 이경추 씨는 기대심리를 이렇게 표현했다.
“전세기가 얼마나 많은 사람을 쏟아놓느냐에 따라 매상에 큰 차이가 난다.”
그의 가게는 역대 7공군 사령관들이 단골로 이용하던 곳이다. 이제 머지않아 하와이의 미군보다 쇼핑을 2배나 더 많이 한다는 주일미군들이 전세기를 타고 오산AB로 날아올 것이다.
그러나 송탄 관광특구는 기지 앞의 쇼핑몰만 확장됐을 뿐, 특별히 달라지거나 나아진 것이 없다. 오히려 물가가 올라서 예전만큼 인기가 없으리라는 전망도 나오고 있다. 미 육군이 있는 캠프 험프리스에는 현재 2400가구가 입주할 미군 가족숙소가 지어지고 있다. 수년 후 평택은 최대 미군 주둔도시가 될 것이며, 미군과 그 가족, 군속 등 5만 명에 가까운 미국인이 살게 될 것이다.


점점 무더워져 여름이 다가오는 걸 실감할 수 있다. 여름이 되면 응급실은 바빠진다. 반려동물이 많이 활동하면서 외상, 교상 발생률이 높아지고 상한 음식을 먹고 난 뒤 구토, 설사도 심심치 않게 한다. 여름철에는 호흡곤란 환자도 빈번하게 내원하는 편인데 이 경우 응급실은 특히나 더 바빠진다. 오늘은 호흡곤란의 원인 중 하나인 기관협착증에 관해서 얘기해 보려고 한다.
기관협착증이란 연골로 이루어진 기관이 약해지면서 정상 형태를 유지하지 못하고 무너지는 현상이다. 흉부 엑스레이 사진을 찍어보면 흉강을 가로지르는 기관의 지름이 균일하지 않고 기관 중간에 좁아지는 부위를 관찰할 수 있다.
기관협착증은 푸들, 요크셔테리어, 포메라니안, 몰티즈, 퍼그, 치와와 등에게 자주 발생한다. 평균적으로 6~8살에 발견된다. 체형에 비해 체중이 과하게 나가는 비만견은 증상이 더 쉽게 발현될 수 있다. 가장 일반적인 증상은 기침이며 기침 끝에 구역질하기도 한다. 심한 경우 ‘거위 울음소리(Goose-Honking)’를 낸다. 기온이 올라가는 여름철에는 특히 발작성으로 짧은 시간 동안 여러 차례 증상이 발현되면서 고체온증이 발생할 수 있다. 스스로 진정하지 못하면 약물을 통한 응급조치가 필요하다. 만일 심한 증상이 지속한다면 산소 순환 부전으로 청색증, 허탈 등이 발생할 수 있어 주의해야 한다.
기관협착증을 앓는 개의 흉부 엑스레이 사진
가장 흔한 진단법은 흉부 엑스레이 촬영을 하는 것이다. 흡기(숨을 들이마실 때)와 호기(숨을 내뱉을 때)의 엑스레이 사진을 비교해서 기관이 좁아지는 것을 더 두드러지게 관찰할 수 있다. 기관지가 좁아져 있는 정도에 따라 Grade 1~4로 구분한다. 전체 직경의 25%가 감소했다면 Grade 1, 50%가 감소했다면 Grade 2, 75%가 감소했다면 Grade 3, 기관지 직경이 거의 안 보일 정도로 좁아졌다면 Grade 4로 구분한다. Grade 4로 확인될 경우에는 증상이 조금만 보여도 순식간에 저산소증으로 진행할 수 있으므로 특히 주의해야 한다.
기관협착증을 확인하면 기관지확장제, 진해제, 항염 목적의 스테로이드 약물 등을 투약한다. 응급실로 내원하는 호흡곤란 환자는 빠르게 증상을 완화해야 하므로 진정제를 혈관 주사로 투약할 수 있다. 고체온증이 급격하게 진행하므로 주변 환경을 시원하게 해주고 산소 공급도 시작해야 한다.
개 기관협착증
비만 환자는 체중 감소가 필수적이며 지나친 운동은 제한하고 온도와 습도를 적절히 유지하는 등의 환경 관리도 중요하다. 보통 환경 관리와 내복약 복용으로 증상이 조절되는 편이다. 하지만 질환을 앓은 지 오래됐거나 질환의 단계가 높은 환자는 다양한 약물에도 반응이 떨어질 때가 있다. 그러한 경우 기관지 내에 기관지 스텐트를 장착하는 것을 고려해볼 수 있다. 그러나 스텐트 장착 후에 스텐트의 자리 이동, 스텐트 파열, 감염 등 부작용이 발생할 수 있다. 부작용이 생길 경우 스텐트를 재건하기 힘들기 때문에 회복이 불가능할 수 있다. 따라서 스텐트 장착은 매우 신중하게 결정해야 한다.


모사드, 프랑스 금수조치에 전투기 엔진 설계도 20만장을 빼내다 - 프리미엄조선
남도현의 Behind War:미라주 첩보전②
모사드, 프랑스 금수조치에 전투기 엔진 설계도 20만장을 빼내다
입력 : 2014.08.01 17:24 | 수정 : 2014.08.01 17:24
예상하였던 금수조치
6일 전쟁의 쇼크는 실로 대단하였다. 그처럼 무참하게 아랍 제국들이 박살날 줄은 아무도 몰랐고 이스라엘이 갑자기 중동의 맹주로 등장하게 될 줄도 전혀 예상하지 못하였기 때문이었다. 자고로 강대국들은 골목대장의 등장을 원하지 않았으므로 순식간에 강력해진 이스라엘을 견제할 필요가 생겼다. 더구나 중동 지역은 누구나 탐내는 석유의 보고였다. 비록 오일쇼크 전의 일이었지만 당시에도 석유의 중요성은 컸다.
이스라엘의 선공으로 전쟁이 벌어졌고 시나이 반도와 골란 고원을 강제 점령하자 국제 사회에서 이스라엘을 비난하는 분위기가 형성되었다. 아랍과의 관계를 등한시 할 수 없던 프랑스는 결국 이러한 압력에 굴복하여 1969년 이스라엘에 대한 무기 금수를 선언할 수밖에 없었다. 사실 이런 조치 이면에는 더 이상 이스라엘의 대두를 원하지 않던 강대국 주도의 국제역학관계가 크게 작용하였다.
6일 전쟁 당시 골란 고원으로 진격하는 이스라엘 기갑부대.
그런데 미라주 전투기에 만족한 이스라엘은 30기의 신형 미라주 5J와 기존에 사용하던 20기의 미라주 III CJ를 개량할 부품을 다쏘에 주문한 후 대금까지 이미 지불한 상태였다. 금수조치내용을 사전에 통보 받은 이스라엘은 즉시, 람(천둥) 계획에 착수하였는데 핵심은 미라주 전투기를 복제하는 것이었다. 생각보다 빨리 시련이 왔지만 이스라엘은 이처럼 미리 준비를 하고 있었던 것이었다.
앞의 글에서 소개한 바와 같이 미라주 5의 탄생에 이스라엘의 역할이 크다 보니 최초 도입 계약을 맺었을 때 절충교역 방식으로 일부 부품을 국내에서 생산하기로 하였다. 따라서 일부 생산 설비와 도면은 확보하고 있었다. 하지만 단지 그것만으로 고성능 전투기를 뚝딱하고 만들 수는 없는 노릇이었다. 여러 핵심 장비들이 문제였는데 그중에서도 전투기의 심장이라 할 수 있는 엔진의 확보가 난제 중의 난제였다.
사실 현재도 전투기에 착용하는 고성능 제트 엔진을 자체 설계하여 제작하는 나라는 불과 4개국에 불과하다. 그 만큼 고도의 기술력이 필요한 분야인데 워낙 상황이 다급하였던 이스라엘은 자체 개발에 나설 시간이 없다보니 엔진도 복제하기로 결심하였다. 미라주 5에 장착된 엔진은 프랑스 스네크마에서 제작한 Atar 09C3이었는데 마침 이스라엘의 벹쉐메쉬가 일부 부품을 제작하여 공급하던 중이었다.
미라주 5에 장착된 스네크마 Atar 09C3 엔진. 이를 스위스 슐처에서도 면허 생산하였는데 이스라엘의 모사드가 설계 도면을 비밀리에 빼내어 네셔 개발에 이용한 것으로 알려졌다.
모사드의 공작으로 이룬 성과
이스라엘은 도면만 확보되면 자신들의 기술력으로 충분히 엔진을 복제할 것이라 판단하였고 유명한 이스라엘의 정보기관인 모사드가 도면을 확보하는 작전에 돌입하였다. 당시 동종 엔진은 스네크마 외에도 스위스의 슐처가 면허 생산하고 있었다. 1968년 4월 모사드는 이후 유태인에 호의적이었던 인물로 보도 된 슐처사의 엔지니어인 프라우엔네크를 포섭하여 무려 20만장에 이르는 도면을 빼내는 개가를 올렸다.
25만 달러의 공작금을 받은 프라우엔네크는 24상자에 담긴 20여 만 장의 도면을 모사드 요원에게 넘겼는데 마지막 4상자를 전달하기 직전에 경찰에게 체포되어 이후 4년 6개월간 옥고를 치렀다. 이렇게 확보된 설계도를 바탕으로 1년도 되지 않아 엔진을 복제하는데 성공한 이스라엘은 프랑스 정부의 금수조치가 내려진 직후인 1969년에 무단 복제한 엔진을 장착한 미라주 5J 카피 전투기를 날리는데 성공하였다.
미라주 5의 무허가 복제판이라 할 수 있는 이스라엘 IAI의 네셔.
이렇게 탄생한 이스라엘제 카피본 미라주가 바로 네셔다. 양산에 들어간 네셔는 1975년까지 4개 대대 분 총 61기가 생산되었는데, 1973년 욤키푸르 전쟁에서 15기가 교전 중 피격 당하였지만 대신 102기의 적기를 격추시킨 것을 포함하여 1974년까지 모두 115기의 적기를 격추시키는 전과를 거두었다. 그리고 이후 이들은 아무런 제한 없이 아르헨티나 등에 대거라는 이름으로 수출되었다.
네셔의 성공에 자신감을 얻은 이스라엘은 무기 개조의 천재들답게 미국의 F-4 팬텀에 쓰인 강력한 J-79 엔진을 네셔에 장착하는 실험을 벌이게 되었는데, 그 결과 속도와 기동력 그리고 작전반경이 향상된 슈퍼 미라주인 크피르의 제작에 성공하였다. 한마디로 미라주가 이스라엘로 건너와 원판을 능가하는 최강의 미라주로 발전하였던 것이었고 제5차 중동전에서 맹활약을 펼치며 성능을 만천하에 입증시켰다.


2015년 매출 7조3000억원에 영업이익이 3조원으로, 영업이익률이 41%에 달했다. 시가총액은 46조원(일본 15위)으로 소니.캐논보다도 많다. 한국 기준으로는 삼성전자에 이어 시총 2위에 해당한다. 삼성.애플은 물론 글로벌 자동차 회사들 거의 대부분이 화낙의 기기와 로봇을 사용한다. 삼성전자는 갤럭시 S6의 몸체를 금속 재질로 바꾸기로 한 뒤 대당 1억원인 화낙의 로봇을 2만대(2조원 어치)나 구입했다. 애플이 이미 아이폰6 생산 공장에 같은 제품을 10만대나 설치했다는 점이 걸렸지만, 화낙 말고는 선택의 여지가 없었다. 경쟁력이 워낙 독보적이다.
4차 산업혁명의 첨단 현장은 \'스마트 공장\'이라고 공학 전문가들은 말한다. 산업용 로봇에 센서.AI(인공지능)를 심어 스스로 작업 효율을 높일 수 있도록 하고 이를 네트워크 기술로 연결한 시스템이다. 화낙은 산업용 로봇 연간 점유율뿐 아니라 누적 출하 대수(42만대)로도 세계 1위다. 화낙은 또 2015년부터 ‘협업 로봇’을 개발해 본격 보급에 나서고 있다. 기존 제품이 로봇끼리만 일하는 방식이었다면 협업 로봇은 인간 작업자와 함께 일하도록 고안됐다.
화낙에는 일본 전체 직원이 3000명, 이곳 본사 직원이 2000명인데 그 가운데 1000명이 고학력 이과 출신의 엔지니어들이다.


표현은 일천하고 계절은 솔직한 날이었다. 나의 첫 이태원 아웃리치를 기록해 본다.
나는 무슬림 사원에서 매일 다섯 번 들을 수 있는 아잔을 좋아해 혼자 이태원을 찾는 일이 잦았다. 사원을 올라가다 지나칠 수 있는 밤 8시 이후 미성년자 출입금지 푯말이 있는 골목길을 늘 한번 스윽 보고 가곤 했다. 대체 왜 8시 이후에는 미성년자의 출입을 금지하는지. 사람 사는 곳이 왜 8시 이후에는 어떤 존재들은 갈 수 없는 곳이 되는지. 좀처럼 상상이 되질 않았다. 호기심과 의문으로 궁금했던 곳을 이루머가 되어 아웃리치의 명목으로 방문하게 되는 것에 기분이 묘해졌다.
우리는 묵직한 물티슈 꾸러미를 들고 업소의 문을 조심히 열었다. “이룸에서 왔어요. 물품 좀 드리려고요. 언니 몇 분이 계신가요?” 우리의 조심스러운 방문을 언니들은 충분히 반가워해주었다. 음료를 한아름 주며 환대해 주는 분들도 있었고 가스렌지 위에 양은 주전자를 올려 커피를 끓여주는 분도 계셨다. 그럴 때 마다 나는 이걸 마셔야 하나, 거절해야 하나 어떤 것이 정말 눈치와 매너 있는 결정인지 어찌할 바를 몰라 서성이면 동행한 한 이루머가 “언니 우리 네 명이니까 음료수 네 개 주세요.”,“그럼 앉았다 갈게요. 쉬었다가 가면 좋지.” 라며 씩씩하게 구는 것을 보고 반성의 마음이 들었다. 첫 아웃리치부터 반성이라는 말이 외려 자만일 수도 있으나 내가 속으로 이 여성들을 마치 이슬람 사원의 무에진(아잔을 외치는 사람)처럼 그저 대상화하고 있었다는 것을 깨달았기 때문이었다.
언니들이 준 음료들을 들고 수줍은 자랑하는 고래
사방에서 미러볼이 돌아가듯 화려한 이미지가 펼쳐지지 않을까 예상했으나 이태원의 밤은 그렇지 않았다. 가장 환하고 화려한 곳은 통유리창안에 펼쳐진 유명 연예인이 운영한다는 카페의 광경 뿐 이었다. 그 외는 모든 업소 내부는 어두웠다. 한 업소는 우리의 방문도중 TV가 고장이 났다. 그러자 스스로 빛을 발하고 있는 것은 CCTV의 화면 뿐 이었다. TV가 고장 나자 망연자실해 하던 여성들의 표정이 잊히지 않는다.


기억은 사람의 모습이나 이름과 경험을 의식 속에 간직하거나 도로 생각해 내는 일과 의식에 잠재된 인상이나 과거사의 축적이라 한다. 그리고 추상적인 표현으로 정신의 문지기요, 마음의 저장고라 한다. 공통된 견해로써 명석한 사람은 기억하는 것이 빠르고 노력하고 힘쓰고 애써서 성취한 노력가는 한 번 기억한 것을 잊지 않는다.
모든 인식은 기억이 되고 참고 견딘 일은 달콤한 추억이 되어 정신의학자들은 기억은 모든 사물의 보배요 수호자로 여긴다. 그러나 지나간 일 모두를 기억한다는 것은 머리 아픈 일이다.때로는 험한 과거는 속히 잊고 싶은 것이 인간의 공통된 생각이다. "인간은 망각의 존재이다"라는 말도 있다. 기억력이 좋다는 것은 훌륭한 일이다. 그러나 진정 위대함은 잊는데 있는 것이다. 따라서 인간은 불쾌한 기억을 잃어버림으로써 자신을 방어하는 기능이 되기도 한다.
심리적으로 말하면 기억이니 망각이니 하는 것은 모두가 사람의 생각의 영역이다. 생각은 마음에 느끼는 의견이나 어떤 일에 하고 싶어 하여 관심을 두는 마음을 말한다. 생각하는 것은 자기 자신과 친해지는 것이므로 지나간 감정의 전형이라 할 수 있다. 다른 동물과 달리 사고력이 뛰어난 인간은 만물의 영장으로서 두뇌의 발달이 우수하며 생각을 말과 글로써 표현할 수 있는 기능을 갖춘 존재이기 때문이다. 행동하기 전에 생각해야 한다는 것이 사실이라면, 마찬가지로 행동할 기회가 없을 경우 생각이 메마르게 되는 것도 사실이다.
달리 표현하자면 효율적으로 행동할 수 없을 경우에는 또한 생산적으로 생각할 수도 없는 것이다. 지난 일들을 잘 기억하는 사람을 가리켜 머리가 좋다고 하지만 좋은 기억력이 때로는 마음의 괴로움을 유발시키는 경우도 있어 속된 말로 머리 아픈 일이다. 생각이 마음의 홈을 판다는 말이 제격이다. 심리학자들의 견해에 의하면 "때로는 아는 일도 잊어버리는 게 좋다"고 한다. 사실 세상일에 망각의 방법을 알고 있다면 차라리 행복하다고 한다.
사람은 무엇이나 쉽게 다 잊는다고 하지만 자기 자신만은 자기의 본질만은 잊을 수가 없다. 프랑스 속담에 "강한 기억에는 판단이 약하다"는 말이 있고, 우리가 흔히 쓰는 말 가운데 거짓말도 잘 하려면 기억력이 좋아야 한다는 것이다. 경험이 최고의 스승이란 말과 함께 경험(과거사)은 지혜의 아버지이고, 기억은 그 어머니라 한다. 그러므로 기억을 간직한 마음의 풍요는 미래의 재산이 된다.


나지완의 타격 모습을 살펴보면 몸이 앞쪽으로 나가면서도 홈런과 안타를 만들어 내고 있다. 상체가 앞쪽으로 쏠린 상태에서 장타를 만들어 내는 비결은 원활한 체중이동을 통한 가장 힘을 쓸 수 있는 위치에서 볼을 맞추는 컨택 포인트이다.
바깥쪽으로 꽉 찬 공을 자세가 무너지는가 하면서 툭 건드리듯 때린 공이 우중간 펜스를 넘기는 만루 홈런이 된 것이다.
만루 홈런을 만들어낸 이 자세는 흔히 말해 중심이 무너졌다고 표현할 수 있겠다. 하지만 결과는 만루 홈런이라는 반전이었다. 위의 사진에서처럼 얼핏 보면 자세가 무너진 것 같이 보일 수 있지만 결코 그렇지는 않다. 보통 완벽한 자세라는 것은 균형을 맞춘 상태로 예쁜(?)타격 자세를 이야기한다. 하지만 타격자세란 적절한 타이밍, 균형적인 체중이동, 투구에 맞춘 스윙궤적, 이상적인 컨택 포인트를 만들어 내는 것이다. 물론 투수가 던지는 빠른 직구와 다양한 변화구에 대처하는 것은 쉽지 않은 일이다.
위의 사진에서 보듯 나지완은 컨택 포인트에서 타자가 지켜야 하는 체중이동과 몸의 균형을 유지하고 있으며, 이상적인 컨택 위치인 우타자 왼쪽다리 앞쪽 약 30cm 위치에서 공을 맞췄다. 그래서 가볍게 툭 친 것 같지만 타구는 엄청난 비거리를 기록하며 장타가 된 것이다.
개막전에 나지완이 0-0이던 2회초 주자 없는 상황 삼성 선발 재크 패트릭의 2구째 높은 싱커를 받아쳐 좌측 담장을 넘기며(솔로홈런) 2017시즌 첫 홈런의 주인공이 된 장면이다.
위의 사진은 올 시즌 개막전에 나지완이 0-0이던 2회초 주자 없는 상황 삼성 선발 재크 패트릭의 2구째 높은 싱커를 받아쳐 좌측 담장을 넘기며(솔로홈런) 2017시즌 첫 홈런의 주인공이 된 장면이다. 이 홈런 역시 가볍게 툭 친 것 같은데 타구는 좌측 담장을 넘어가는 홈런이 됐다. 홈런 2개 모두 가볍게 쳤고, 컨택 포인트가 왼발 앞쪽에서 형성됐다는 공통점이 있다.
스탯캐스트 자료에 의하면 발사각도 26도에서 30도 사이와 배트속도 98마일 이상의 빠르고 강한 스윙이 생산성이 높은 타격을 할 수 있다고 한다. 상식적으로 접근해 생각을 해보자. 타자가 타석에서 스윙을 시작하면 배트 스피드가 0km의 속도에서 시작해 원을 그리며 점점 가속도가 붙는다. 그리고 속도의 정점에 다다르면 반대로 배트를 멈추기 위해 감속을 시작한다. 그래서 배트의 속도가 가장 빠른 시점에 도달 하였을 때 볼을 맞추어야 가장 강한 타구를 보낼 수 있는 것이다.
로버트어데아 교수의 야구이 물리학
스윙 속도구간별 위치
나지완의 타격자세를 보면 하체부터 시작해서 허리로 연결된 후 배트의 가속구간을 거쳐 최대 속도구간을 지나 감속구간을 보여주고 있다. 최대 속도구간에서 볼을 맞추기 위해서는 여러 가지 요소가 선행되어야 한다.


가격감측수치로부터 보면 26가지 품종의 가격이 전월 대비 6가지가 오르고 7가지가 보합세를 보였으며 13가지가 하락했다. 그중 량유가격이 평온하고 육류, 가금, 알류, 물고기의 가격이 소폭 하락했으며 남새가격이 더러는 오르고 더러는 내렸으며 과일가격이 전부 하락했다. 이외 23가지의 품종(기름, 고추, 배 제외)의 가격이 동기 대비 7가지가 오르고 3가지가 보합세를 보였으며 13가지가 내렸다.
량유류에서 입쌀, 밀가루, 기름(5리터)가격이 각각 근당 2.60원, 2.49원, 56.68원으로 입쌀의 가격은 전원 대비 1% 하락하고 동기 대비 5% 하락했으며 밀가루의 가격은 전월 대비, 동기 대비 보합세를 보였다.


이야기를 잘 하는 것은 고금중외 정치가, 사상가들의 공통 특점이며 중국 공산당 영수(領袖)의 비범한 재간이기도 합니다. 중국 최고 지도자 습근평 주석이 바로 이야기 대가입니다. 회의에서 하는 발표, 고찰 조사연구 시 하는 연설 그리고 해외 방문 시 연설, 신문에 게재하는 글 등 모든 것을 비롯해 습근평 주석은 이야기로 깊은 뜻을 전달하고 사람들을 감동시켰습니다.
그가 하는 이야기는 생동하고 통속적이며 심오하고 "중국 지혜"와 "중국 파워"가 넘칩니다.
다년간의 개혁개방을 거쳐 중국의 종합 국력은 신속히 성장했고 국제 영향력이 지속적으로 향상되었으며 중국 발전에 대한 세계의 주목도 갈수록 많아지고 있습니다. 그중에는 찬성과 이해도 있고 곤혹과 의심도 우려도 있습니다. 2015년 10월 영국 방문 기간 습근평 주석은 세계 3대 금융센터의 하나인 런던 금융시티에서 연설을 발표하고 사실과 사례를 들어 세계가 주목하는 "중국의 길"을 설명했습니다.
습근평 주석은 중국인민이 가는 길은 역사가 선택한 길이라며 가는 길이 운명을 결정한다고 말했습니다. 그는 한 나라, 한 민족은 자신의 조건에 부합하는 길을 선택해야만이 자신의 발전목표를 실현할 수 있다면서 개혁개방 37년래 중국 경제의 연 평균 증속은 약 10%에 달해 세계 제2대 경제체로 부상했으며 6억 여명의 인구가 가난에서 벗어나고 일인당 국내총생산이 7천 달러를 초과한다고 소개했습니다.
습근평 주석은 중국은 수십년만에 선진국들이 수백년 걸어온 발전 여정을 마쳤으며 이는 중국인민이 현재 가고 있는 길이 옳은 길임을 의미한다고 말했습니다.


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지난해를 돌이켜 본다. 60년 만에 돌아온다는 2018년 무술년 황금개띠해를 맞으면서 우리는 많은 기대와 희망을 고대했었다. 물론 기쁨과 슬픔은 늘 상존하겠지만, 지난해 우리들의 가슴에 많은 상처를 주었던 군산발 한국GM 사태는 여전히 우리의 기억 속에 선명히 남아있다. 한국GM 군산공장이 5월 말 폐쇄되면서 1만 3,000여 명의 종사자와 5만여 명의 가족들이 하루아침에 당장 생계를 걱정하는 최악의 상황 속에 내몰리게 됐다. 이러한 공황상태는 도미노처럼 급속도로 지역 상권을 몰락시키고 부동산가격 하락은 물론 그간 삶의 터전이었던 떠나는 인구 유출이 가속화 되면서 군산의 산업위기는 지역경제뿐만 아니라 전라도 지역의 경제까지 추락시키는 부메랑이 되어 우리를 위협하고 있다. 사후약방문이가? 천신만고 끝에 정부가 군산을 고용위기지역 및 산업위기대응특별지역으로 지정했지만, 더 큰 문제는 초토화된 지역경제가 좀처럼 회생되지 않고 있다는 점이다.
그래서 2019년이 중요하다. 우리 경제가 안고 있는 상처를 회복시킬 수 있는 새로운 도약이 더욱 절실한 지금이다. 다행스러운 것은 이처럼 어려운 여건 속에서도 지역이 안전하게 살림을 꾸릴 수 있다는 점이다. 물론 아쉬운 점도 있다. 핵심 사업에 대한 예산이 적은것도 사실이다. 하지만 국가예산과 지방예산을 지헤롭게 활용해서 다시 한 번 내부개발에 대한 기대감을 끌어올릴 필요가 있다.
예산반영은 여전히 정치적 이해관계 속에서 활용가치가 높다는 인식과 함께 국가 균형발전을 위해 더 이상 나 몰라라 할 수 없는 상황으로 판단된다. 중요한 것은 어렵게 확보한 예산을 효과적으로 사용해 산업과 사회전반에 걸친 가시적 성과가 나타날 수 있도록 활용하는 것이다. 지역을 넘어 우리 영광의 산업생태계에 새로운 활력이 나타나길 기대하는 이유이다.


아세안은 각종 회의가 많은 것으로 잘 알려져 있다. 정상급부터 장관급, 실무자급에 이르기까지 연간 1300차례 회의가 열린다고 한다. 따라서 아세안 정상들을 아세안 지역 밖에서 모이게 하는 것은 쉬운 일이 아니다.
이번 한·아세안 특별정상회의는 2009년 제주, 2014년 부산에 이어 한국에서는 세 번째다. 아세안의 10개 대화 파트너 중 자국에서 특별정상회의를 세 차례 개최하는 나라는 한국이 유일하다. 그만큼 특별한 정상회의다. 호주 미국 일본 캐나다 유럽연합(EU) 등이 1970년대에 아세안과 관계를 수립한 데 비해 한국은 1989년에야 비로소 아세안과 대화 관계를 맺었다. 그런데도 아세안이 한국에 특별한 관심을 보이는 것은 신남방정책 추진 의지와 진정성을 높이 평가한 결과라고 볼 수 있다.
신남방정책 일관성 있게 추진해야
신남방정책은 한반도 주변 4강 중심의 외교를 넘어 전략적 중요성이 증대되고 있는 아세안 및 인도와의 관계를 강화함으로써 외교 및 경제 다변화를 추구하는 것이다. 과거 한국의 대(對)아세안 정책은 독립적인 외교정책으로 자리잡지 못한 탓에 정부가 바뀐다거나 북한 문제 또는 강대국 이슈가 불거지면 아세안 국가와의 관계는 뒷전으로 밀려나곤 했다. 따라서 문 대통령이 2017년 11월 필리핀 방문 때 제시한 신남방정책의 비전과 전략은 아세안의 주목을 받기에 충분했다. ‘더불어 잘 사는 사람 중심의 평화와 번영의 공동체’를 실현해나간다는 한·아세안 관계의 지향점도 분명히 했다.
신남방정책은 그간 많은 진전을 이뤘다. 컨트롤타워로서 대통령 직속 ‘신남방정책특별위원회’와 외교부의 아세안 협력 전담 ‘아세안국’ 설치, 주아세안대표부의 격상 등 신남방정책 추진 체계를 갖췄다. 특히 신남방정책특위는 16개의 추진 과제와 57개의 중점 사업을 설정해 사업을 총괄·조정하고 있다. 무엇보다 문 대통령이 아세안 10개국을 모두 방문하는 등 정상 외교를 통해 신남방정책을 직접 추동함으로써 아세안 측으로부터 긍정적인 반향을 얻고 있다.
그런 면에서 이번 특별정상회의는 지난 30년간의 한·아세안 관계를 평가하고 새로운 30년의 미래 파트너십을 제시함으로써 신남방정책의 모멘텀을 강화하는 계기가 될 것이다. 이번 정상회의와 관련해 문화장관회의 등 5개 분야에서 장관급 회의가 열리고 아세안 정상들이 특별연설을 하는 ‘CEO 서밋’, 산업기술의 미래비전을 제시할 ‘혁신성장 쇼케이스’, ‘스타트업 엑스포’ 등 40여 개의 행사가 전국적으로 개최된다. 그러나 가시적인 성과를 도출하려 성급하게 몰아붙이는 태도나 보여주기식 행사는 지양해야 한다. 이젠 한·아세안 간 교역·투자 및 인적 교류 질적 심화에 역량을 집중해야 한다.
첫째, 미·중 갈등, 자국중심주의 등 불확실한 국제정세 속에서 한·아세안 협력관계의 명확한 미래 비전을 제시해 신남방정책이 일관성과 지속가능성을 갖고 추진될 수 있는 토대를 마련해야 한다.
둘째, 서로 ‘윈윈’하는 호혜적 관계를 발전시켜야 한다. 지난해 교역에서 한국은 406억달러의 무역흑자를 이뤘고, 올해도 10월 현재 무역흑자가 300억달러에 달한다. 이런 교역 불균형은 지속가능한 협력관계 발전에 장애 요소다.
셋째, 지속가능한 협력이 이뤄지려면 더불어 번영하는 협력의 틀을 강화해야 한다. 공적개발원조(ODA) 등 지원사업 확대와 관련해 ‘우리도 힘들어 죽겠는데 무슨 소리냐’는 인식이 아직 존재하는 게 사실이다. 상대방도 함께 발전해야 협력관계가 오래 지속될 수 있다. 또 분야별로 실천 가능한 구체적인 사업계획을 제시하고 철저하게 실행해야 한다.
교역·투자의 질적 심화 절실


작년 충남의 한 장애인부모회 회원들은 여행자보험에 가입을 하려하였으나 할 수 없었습니다.
부모회는 한 사회복지재단의 후원으로 매달 장애아동과 비장애아동, 도우미교사들이 참여하여 장애아동의 사회적응교육을 목적으로 국내 여행을 하는 통합프로그램을 실시하고 있었습니다.
여행지가 차량으로 장시간 이동해야하는 먼 곳이라, 국내여행자보험에 가입하여 다녀오곤 하였는데, 보험자인 보험사가 여행자들이 장애아동임을 알고서는 더 이상 국내여행자보험가입을 할 수 없다고 통보하였던 것입니다.
이후 다른 보험회사에 문의를 해 보아도 대답은 마찬가지였습니다. 장애아동은 여행자보험에 가입할 수 없으며, 필요하다면 비장애아동과 보호자만 보험에 가입하고 여행을 다녀오라는 것이었습니다. 결국 모두가 여행자보험 가입을 않고 여행을 다녀올 수밖에 없었습니다.
막연한 사회적 편견, 그리고 차별
보험은 위험사회를 살아가는 현대인에게 있어 마지막 안전장치라 할 수 있습니다. 따라서 장애인들도 일반인들과 마찬가지로 장래의 위험에 대비하기 위하여 보험에 가입할 절실한 필요를 가지고 있습니다. 위 부모회의 장애아동들은 대개 5~16세로 뇌병변, 발달장애, 정신지체, 언어장애 등 장애가 있으며 일상생활에서 제한을 받는 상태이기는 하나 이전에도 사회적응훈련의 일환으로 매월 비장애아동들과 짝을 맺어 도우미교사들과 함께 여행하는 프로그램을 안전하게 다녀오곤 했습니다. 비록 장애를 가지고 있어 동작이나 지능, 언어 등에 있어 불편한 점은 있으나, 장애아동 1인당 도우미교사 1인을 배정하여 오히려 비장애아동의 여행에 비해 안전하다 할 수 있을 것입니다. 또한 실제 장애와 보험사고 사이의 인과관계에 관하여 아무런 의학적?통계적 자료도 존재하지 아니한다고 합니다. 그럼에도 많은 보험회사들이 장애가 보험사고를 높인다는 막연한 편견에 근거하여 장애인의 보험가입을 거절하거나 꺼리고 있는 실정입니다.
헌법과 장애인복지법은 장애를 이유로 한 차별을 금지하고 있으며, 국가인권위원회법 역시 “합리적 이유 없이 장애를 이유로 재화?용역의 이용에 있어 특정한 사람을 배제?구별하거나 불리하게 대우하는 행위”를 차별로 규정하고 있습니다. 물론 합리적인 통계적 원칙 또는 전문가의 과학적 진단결과에 입각하여 장애인에 대한 보험제공을 거부하거나 측정 및 계량화를 통한 보험혜택을 제한하는 행위까지 부당하다 할 수는 없습니다. 그러나 어떤 합리적 이유도 없는 상태에서 시행되고 있는 보험사들의 이와 같은 관행은 당연히 차별행위로서 불법행위 해당합니다.
바뀌지 않는 차별관행
이러한 차별이 공개적으로 이뤄지는 것은 아닙니다. 작년 한 장애인부모 단체가 한 질의에 대하여 대한손해보험협회는 국내 10개 손해보험사의 경우 적어도 추상적으로는 ‘장애인 1인당 1인 이상의 보호자 동반’, ‘인수심의를 통한 가입금액 조정’ 또는 ‘질병사망담보를 제외하고 인수, 기타 담보는 심사 후 선별인수’와 같은 조건으로 보험가입을 승낙하거나 비장애인과 동일한 기준에서 달리 인수제한을 두고 있지 않다고 답변한 바 있습니다. 그럼에도 불구하고 여전히 장애아동들의 여행자보험 가입은 대부분의 보험사들의 ‘내부지침’을 근거로 사실상 불가능한 것이 현실입니다.
안전하고 유쾌한 여행을 그리며


금란교회 김홍도 목사의 구속으로 교계 안팎이 술렁이고 있다. 검찰은 현직 목회자이지만 도주의 우려가 있다고 김목사를 구속했고 해당교회인 금란교회는 이러한 검찰의 조치에 성명서를 발표하며 강력 반발하고 있다. 이러한 상황에서 교계내부에서는 ‘목회자 구속’이라는 사안을 두고 두가지 엇갈린 반응이 흘러나와 눈길을 끌고 있다. 현직 목회자 구속에 ‘음해세력의 모함’이 있다는 설과 ‘죄질에 의한 당연한 결과’라는 두가지 반응이다. 먼저 첫 번째 반응은 꽃동네 오웅진 신부와 비교해서 구속은 너무하다는 반응이다. 오신부는 업무상횡령, 사기, 보조금의 예산 및 관리에 관한법률위반, 농지법위반 혐의와 총 34억 6천만원을 횡령하였지만 현직 성직자라는 이유로 불구속 기소 되었다는 것이다. 반면 김홍도 목사는 총 31억원의 교회 공금을 횡령한 혐의를 받고 있다. 오신부와 비교해서 죄질이 무겁지 않은데도 구속이라는 조치가 취해진 것은 김목사가 평화기도회등 반정부 투쟁에 앞장 서 왔다는 것이 이번 구속조치에 반영되었으며, 한편으로 종교탄압이라는 설명이다.
반면 김목사의 구속 수사가 당연하다는 입장은 김목사가 공금횡령·불륜관계·교회세습·성직 부정선거등 온갖 중 범죄를 저질렀고, 김 목사와 함께 고소된 바 있는 금란교회 전 사무국장인 정 모씨가 1999년 1월 4일 미국으로 건너가 살고 있다는 점, 금란교회측이 검찰이 요구한 교회 회계장부등 중요 자료등을 제출하지 않은 점에서 김목사의 증거인멸 가능성이 높아 결국 구속으로 내몰렸다는 점이다.


반면 비영리조직은 기업들이 마케팅과 홍보를 위한 자금 지원만으로 사회공헌을 다한 것처럼 여긴다고 불만이다. 기업과 파트너십을 유지하는 과정에서도 갑을 관계를 절감하며 소통부재를 호소하기도 한다. 서울시사회복지협의회 사회공헌본부(이하 사회공헌본부)는 이처럼 물과 기름 같은 기업과 비영리 조직간 관계를 원활하게 만들어주는 소중한 존재다.
서울시사회복지협의회는 사회복지사업법 제33조에 의해 설립된 법정단체로 사회복지에 관한 조사 연구와 각종복지사업을 조성하고, 사회복지사업과 활동을 조직적으로 협의 조정하고 있다. 더욱 전문성 있고 확장된 사회공헌 사업을 진행하기 위해 지난 1월, 사회공헌본부를 출범시켰다. 현재까지 15개 기업과 사회공헌협력사업, 80건의 문화 나눔 사업, 그리고 60개 기업의 푸드뱅크 연계 사업을 진행해오고 있다.
사회공헌본부는 다양한 사회공헌 이해관계자들이 소통과 협력을 통해 지속가능한 사회공헌 사업을 할 수 있도록 생태계를 조성하는게 목표다. 아직까지 정부기관, 시민, 기업, 비영리 조직이 함께 소통할 수 있는 장이 드물었고, 소통을 조절해주는 사람도 없었다. 진정한 상생을 위한 밑바탕을 사회공헌본부가 만들어가고 있는 셈이다.
사회공헌본부 김지은 팀장은 “다양한 영역에서 소통하기 위해 온오프라인 플랫폼을 만들고 있어요. 포럼, 세미나, 간담회 등 소규모로 소통할 수 있는 자리를 통해 아이디어를 고민하고 함께 실행하려고 해요. 정보 공유, 자원 공유뿐만 아니라 문화 공유를 위한 다양한 나눔 사업도 개발했습니다. 예술극단, 기업스포츠단에서 사회복지 종사자나 장애인, 취약 계층들이 문화 기회를 누릴 수 있도록 연극이나 스포츠 티켓도 기부하고 있어요”라고 말했다.
서울시 사회복지협의회 사회공헌본부 김지은 팀장
지난 3월 삼성물산(건설부문)은 창립 75주년 기념으로 전사 직원이 참여하는 봉사활동으로 서울시사회복지협의회의와 ‘노숙인을 위한 따뜻한 운동화 나눔 프로젝트’를 개최했다. 750켤레의 운동화에 희망메시지를 적어 노숙인에게 전달했다. 노숙인의 상당수가 건설현장에서 일용직으로 일을 하거나, 건설현장에서의 산재로 인하여 노숙인으로 전락된 경험을 가지고 있다는 점을 비추어, 노숙인을 위한 나눔의 테마를 삼성물산(건설부문)의 사회공헌사업과 접목한 사례였다. 이렇듯, 사회공헌본부는 기업의 업과 특성에 맞는 사회공헌 프로그램을 제안하거나 비영리단체와 연계를 하기도 한다.
삼성물산 ‘희망운동화 나눔 축제’. 출처=삼성물산 홈페이지김 팀장은 “공무원, 임용고시 교육전문기업인 KG패스원(구 웅진패스원)은 교육의 기회가 적은 사회적 소외계층을 위한 공무원 교육을 무료로 제공하고 있어요. 특정 애니메이션 제작업체는 취업을 희망하는 사회적 소외계층에게 애니메이션 제작 교육을 무료로 제공하고 수강생 일부를 고용하는 사업을 저희에게 제안했습니다. 이와 같이 현재까지 다양한 비영리 단체와 기업의 사회공헌 프로그램을 컨설팅하고, 사회복지 현장에 연계하는 일들을 해오고 있어요” 라고 말했다.
지속적인 사회공헌 활동을 위해 기업, 비영리 조직, 그리고 시민들이 변화하고 있다. 사회공헌 기여를 위한 기업의 의지는 커져가고, 더 나아가 기업은 점차 사회공헌 활동을 비즈니스 전략으로 통합시켜 나가고 있다.
“전략적 사회공헌을 수행하는 기업들은, 윤리적 소비시장이 커져가는 요즘, 기업의 사회공헌사업이 기업의 브랜드 가치를 놓이는 효율적인 방법임을 잘 알고 있으며 따라서 사회공헌 사업에 대한 수요 또한 커져가고 있어요. 따라서 사회공헌 CSV(Creating Shared Value), CRM(Cause Related Marketing) 등 해외 성공모델을 참조해 기업 이익 창출방안을 구상, 제안하기도 합니다”
사회복지사들 역시 경영 마인드를 키워가기 위한 노력을 기울이고 있다.
사회복지사인 사회공헌본부 천은정 대리는 “협의회에서는 사회복지사들을 위한 다양한 교육을 제공하고 있어요. 그 중에서는 홍보, 마케팅, 회계, 경영 수업 등도 있으며 이러한 교육들에 사회복지사들이 참여할 수 있습니다. 그리고 현재 사회복지학과 내에도 사회혁신, 사회적기업가정신, 경영학 등을 공부해 어떻게 자원을 동원하는 지 배우기도 합니다”라고 대답했다.
그는 “비영리단체에서는 대상자나 환경, 사회복지영역에 대한 이해가 크고, 그들의 욕구를 잘 알고 있습니다. 기업에서는 사회공헌에 대한 투자와 영역을 확장하고 있으며 지속성, 진정성을 높이고자 합니다. 이들의 효율적 의사소통을 위한 매개자와 허브 역할을 해 사회공헌 생태계를 활성화시키려 합니다”라며 ‘필요에 기반한 사업’의 중요성과 사회공헌본부의 ‘윤활유‘ 역할을 설명했다.
사회공헌본부의 노력으로 사회공헌 활동에 대한 시민의 참여도 활성화되었고, 사회공헌 사업의 핵심 추구가치이다.
“주제에 맞는 사업을 지속적으로 하려 노력하고 있어요. 소통의 매체로서 오픈 플랫폼을 통해 정보를 제공하고, 캠페인 공동추진이나 모금활동을 구상하고 있어요. 무엇보다 시민들이 같이 참여하고 이야기하면서 만족감과 이해도를 높이는 게 중요합니다. 시민이 홍보주체가 되어 서울시내에 하나의 기부 문화를 만들어가는 게 목표입니다”
삼성물산 ‘노숙인을 위한 따뜻해 운동화 나눔 프로젝트’에는 임직원 100여명 외에도 홈페이지, 트위터와 페이스북으로 모집한 일반시민 50여명이 참여했다. 시민들의 사회공헌 프로그램 참여를 통해 직접 소통한다는 의미를 더하고 있다.


정부의 9·1 부동산대책으로 주택시장 지도가 달라진다. 주택 공급의 중심축이 도심 외곽에서 도심으로 바뀐다. 정부가 택지개발사업을 통한 대규모 주택단지 조성을 포기하고 기존 주택을 허문 뒤 다시 짓는 재건축에 대한 규제를 대폭 풀기 때문이다. 재건축과 신규 분양이 9·1 대책 이후 부동산시장의 ‘핫’ 종목으로 떠올랐다. 재건축 연한 완화 등 기대 이상의 규제 완화로 재건축사업이 탄력을 받을 전망이다. 청약제도 변경으로 청약 문턱이 낮아져 기존에 집을 갖고 있는 유주택자도 아파트를 분양받기 쉬워졌다. 이 때문에 투자 전략도 다시 짜야 할 것 같다.
2008년 금융위기 이후 주택시장이 가라앉으면서 재건축도 한동안 맥이 끊겼다. 그러다 지난해부터 집값 회복세와 함께 다시 사업이 속속 재개됐다. 서울시에 따르면 아파트 재건축 착공 물량이 2010년 390여 가구까지 줄었다가 지난해 6000여 가구로 늘었다. 이번 규제 완화로 재건축 가능 단지가 크게 늘어나면서 재건축시장은 대목을 만나는 셈이다. 건설산업전략연구소 김선덕 소장은 “신도시 등의 공급이 줄어 도심에 새 집을 마련하거나 가격 상승에 따른 시세차익을 기대하는 수요가 늘어날 것”으로 내다봤다. 재건축 연한 완화 수혜지역이 이미 재건축이 활발한 강남뿐 아니라 주공 7단지 등이 있는 노원구 상계동 등 강북도 포함돼 파급효과가 더욱 클 것으로 보인다.
하지만 지나친 기대감에 대한 우려의 목소리도 나온다. 재건축 연한을 채웠다고 바로 사업이 이뤄지는 게 아니어서다. 사업을 하더라도 입주 때까지 5년 넘게 걸린다. 문턱이 낮아지긴 하지만 안전진단 등 넘어야 할 절차도 많다. 지금부터 따지면 일러야 10년 뒤에나 새 아파트에 들어갈 수 있다. KB국민은행 박원갑 부동산수석전문위원은 “성년이 됐다고 모두 결혼하지는 않는다”며 “연한 단축은 성년의 나이를 낮춘 셈”이라고 지적했다.
1980년대 후반에 지어진 단지들은 상당수 용적률(사업부지 대비 지상건축 연면적 비율)이 높은 10층 이상 중층이어서 저층 아파트에 비해 사업성이 떨어진다. 200%가 넘는 단지들엔 재건축해 일반에게 팔 수 있는 물량이 많이 나오지 않는다. J&K도시정비 백준 사장은 “용적률이 낮고 작은 주택형이 많은 데다 주로 젊은 층이 사는 단지가 사업 진행 속도가 빠르다”고 말했다. 전문가들은 재건축이 이미 진행돼 사업 불확실성이 없는 단지의 투자가 더 안전하다고 조언하기도 한다.
청약을 통한 내 집 마련 전략도 수정이 불가피해졌다. 청약자는 늘고 분양은 줄어들 것으로 예상돼 신규 분양 수요자는 내년 2월께 청약제도 개편 이전에 청약에 나서는 게 유리하다. 청약예금 가입자 중 중대형(전용면적 85㎡ 초과)에 청약할 수 있는 통장을 가졌다면 예치금을 감액해 올해 안에 분양하는 도심 재개발·재건축 단지나 수도권 공공택지 중소형(전용면적 85㎡ 이하)을 노려볼 만하다. 중대형보다는 중소형이 환금성이 좋고 가격 부담도 작기 때문이다.


먼저, 국립묘지에서는 연휴기간 안장업무를 정상적으로 추진하고, 많은 참배객이 방문하는 것에 대비하여 비상근무 체제를 갖춘다. 국립묘지 안장 신청은 국립묘지안장관리시스템 또는 각 국립묘지 누리집에서 가능하며, 자세한 사항은 해당 국립묘지에 문의하면 된다. 화재 및 응급환자 발생 시를 대비하여 국립묘지에서는 인근 소방서와 대응 체계를 구축하고 비상약품을 준비하는 등 참배객 안전에 만전을 다할 예정이다.
아울러 참배객을 위한 교통편의 등 다양한 서비스를 제공한다. 대전현충원은 대전지하철(현충원역)에서 묘역까지‘보훈모시미 버스’를 평소보다 5대 증편하여 총 6대를 운행하며, 연휴기간 동안 후문을 개방하고 원내 임시 주차공간도 마련한다. 영천·임실·이천호국원는 인근 역 또는 터미널에서 호국원까지 셔틀버스를 운행할 예정이며, 고령 및 거동이 불편한 참배객을 위해 전동카트로 묘역까지 모시는 서비스를 제공한다.
그밖에 4·19민주묘지와 5·18민주묘지에서는 참배객들에게 음료와 국화꽃을 무료로 제공하고, 3·15민주묘지는 윷놀이·투호 등 전통놀이 체험마당도 운영할 예정이다.
또한, 설 연휴기간 중 보훈가족의 응급상황 발생에 대비하여 전국 5개(중앙, 부산, 대구, 대전, 광주)보훈병원에서는 응급실 근무인원을 보강하여 24시간 운영하고 구급차량을 상시 대기하며 인근 의료기관과 협조체계를 유지한다.
전국 320여개의 지정 위탁병원에서는 지역별로 연휴기간 동안 응급실을 운영하여 보훈가족의 불편을 최소화한다. 보훈병원 응급실 안내 및 지역별 위탁병원 명단은 국가보훈처 누리집(예우보상-지원안내-의료지원) 및 보훈병원 누리집에서 확인이 가능하며, 궁금한 사항은 해당 보훈병원 또는 주소지 관할 보훈(지)청 당직실로 문의하면 세부내용을 확인할 수 있다.


1981년 3월 120명의 경찰대 1기 교육이 시작됐다. 224대 1의 경쟁을 뚫은 수재들이었다. 이들은 대부분 대입시험(학력고사)에서 서울대 인기학과에 입학할 수 있는 점수를 받았다. 그 뒤 37년, 그때만큼은 아니지만 여전히 인기가 있다. 현재 39기 입학전형이 진행 중인데, 100명 정원에 5729명이 지원했다(경쟁률 57.3대 1). 그런데 내년에는 선발 인원이 절반인 50명으로 줄어든다. 머지않아 학비 면제 혜택도 사라질 가능성이 크다. 그게 전부가 아니다. 대통령 직속 정책기획위원회에서는 경찰대 폐교까지 논의되고 있다. 국회에도 경찰대를 없애는 법안이 계류돼 있다. 누가, 어떤 이유로 경찰대를 축소하거나 문 닫게 하려는 것인가. 과연 이것은 옳은가. 살펴보고, 따져 봤다.
경찰대는 충남 아산시에 있다. 2년 반 전에 경기도 용인시에서 이사했다. 정부의 국토균형발전 계획에 따랐다. 공사비 3200억원이 투입된 새 학교에는 29개 건물이 들어섰다. 폐교가 결정되면 다른 용도로 쓰거나 헐어야 한다. 경찰대가 81년에 개교했기 때문에 전두환 군부가 만들었다고 생각하는 이들이 많지만 사실이 아니다. 박정희 정부 때인 77년에 관련 연구용역이 발주됐고, 79년에 설립이 확정됐다. ‘경찰에 대한 부정적 이미지를 쇄신하고, 유능한 경찰 인재를 확보한다’는 게 목적이었다.
방학이라 학교는 텅 비어 있었다. 학교 행정을 담당한 경찰 간부들만 본관에서 제각기 맡은 일을 했다. 본관 뒤편 돌에 새겨진 문구가 시선을 당겼다. ‘젊은 그대 정의가 강물처럼 흐르게 하리라.’ 이 학교를 찾아간 9일의 풍경이다. 윤소식 교수부장(경찰대 5기)은 휴가 중인 이상정 학장(경찰대 1기)을 대신해 서울에서 열리는 회의에 참석할 준비를 하느라 바빴다. 이날 오후 ‘권력기관 개혁 소분과’ 회의가 열렸다. 경찰대 폐교 여부를 다루는 이 소분과는 대통령 직속 정책기획위원회의 5개 분과 중 하나인 국민주권 분과에 속한 논의 기구다. 윤 교수부장은 “오늘 회의에서 폐교 방안이 철회될 수도 있을 것 같다”고 말했는데, 회의 뒤 확인해 보니 그의 희망과 달리 ‘계속 논의’가 이날의 결론이었다.
경찰대 축소 또는 폐지 움직임은 지난 1월 14일 조국 청와대 민정수석의 ‘권력기관 개혁 방안’ 발표로 시동이 걸렸다. 경찰의 박종철 고문치사 사건 31주기를 맞은 날 문재인 정부의 국가정보원·검찰·경찰 개혁 로드맵이 공개됐다. 경찰과 관련해서는 검경 수사권 조정, 자치경찰제, 수사경찰과 행정경찰의 분리가 핵심이었다. 그런데 발표문 중간에 이런 내용이 포함됐다. ‘또한 경찰대를 개혁하여 수사권 조정 후 특정 입직그룹이 경찰권을 독점하지 않도록 조치하겠습니다.’ 수사권 조정으로 경찰의 힘이 세질 터인데, 경찰대 출신들이 경찰 조직을 장악하지 못하도록 하겠다는 뜻이었다. 이때만 해도 경찰은 경찰대 규모 약간 축소나 경찰 인사제도 변화를 개혁의 최대치로 예견했다.
그런데 한 달 뒤 이종걸 의원 등 더불어민주당 의원 10명이 경찰대를 치안대학원으로 전환하는 법안(경찰대학 설치법 개정안)을 냈다. 3월에는 진선미 의원 등 더불어민주당 의원 34명이 비슷한 법안을 또 냈다. 경찰대를 폐교하고 경찰대학원으로 바꾸자는 것이다. 법안은 국회에 머물러 있다. 그리고 석 달 뒤인 6월에 정부의 검경 수사권 조정 합의문이 발표됐는데, 그 안에 ‘경찰대 전면적인 개혁’이 포함됐다.
상황이 급박하게 돌아가자 경찰은 지난달 30일 내년부터 신입생 선발 인원 100명에서 50명으로 축소, 2021년부터 일반 대학생과 재직 경찰관 25명씩을 편입생으로 선발, 학비 전액 지원제를 성적에 따른 장학제로 전환이 핵심인 개혁 방안을 내놓았다. 경찰개혁위원회 권고를 수용하는 형식이었다. 선발 방법은 대통령령만 고치면 변경이 가능하고, 학비 지원 폐지는 국회에서 법을 개정해야 이뤄진다.
‘절반으로 줄일 테니 없애지는 말아 달라’는 게 현재 경찰의 입장이다. 하지만 운명은 알 수 없다. 경찰대 폐교론자 대열의 선두에는 김인회 인하대 법학전문대학원 교수가 있다. 문 대통령의 측근인 그는 지난해 9월 출간한 책 『문제는 검찰이다』에서 ‘경찰대를 폐지해야 한다’고 주장했다. 그는 ‘경찰대는 학연으로 연결되어 경찰 간부직을 거의 독점한다’ ‘(한국의) 대학진학률은 70%로 세계 최고 수준이다. 이런 현실에서 대학교육 수준의 경찰교육을 따로 강조할 필요는 없다’고 썼다. 정책기획위원회의 국민주권 분과 좌장이기도 한 그에게 요즘 생각을 물었다.
경찰대 폐지에 대한 생각에 변함이 없나.
“검경 수사권 조정으로 경찰이 지금보다 많은 권한을 가지게 된다. 단일한 간부 양성 시스템은 심각한 권력 집중 현상을 빚을 가능성이 크다. 경찰대는 없애는 게 옳다.”
당장 없애자는 것인가.
“그렇지는 않다. 경찰대 진학을 계획한 학생들이 있을 터이니 지금 중학교 3학년생이 대학 입학을 했을 때인 5년 뒤 정도에 없애는 것이 바람직하다.”
김 교수가 주장한 대로 37년 동안 대학 진학률이 크게 올랐고, 경찰의 직업적 인기도 상승했다. 하지만 그동안 ‘혜택’은 줄었다. 90년대까지만 해도 경찰대 졸업생은 곧바로 파출소장이나 형사반장이 됐다. 지금은 대개 지구대의 팀원이 된다. 일반직(순경 출신) 경찰의 승진 폭이 넓어졌기 때문이다. 경찰대 출신이 경찰서장이나 지방경찰청 과장인 총경에까지 이를 확률은 30% 안팎이다. ‘권력 집중’의 문제도 경찰대 출신들의 생각은 다르다. 황운하 울산경찰청장(경찰대 1기)은 “경찰대 출신들이 집단으로 권력을 사용한 사례가 단 한 개라도 있느냐”면서 “수사권 조정으로 경찰에 우수한 인력이 더 많이 필요해진 때에 이런 어긋난 방향의 개혁이 추진돼 안타깝다”고 말했다. 경찰대 출신 사이에서는 “우리가 적폐냐”라는 말이 돌고 있다.


비교 연구를 시작하기에 앞서 한국신학정보연구원 홈페이지의 ‘같은 본문 다른 설교’ 게시판에 있는 글 하나에 대한 언급을 하도록 하겠다. “하나의 본문은 하나의 의미를 지니는가?”라는 제목으로 한 본문에 대한 해석의 다양성을 인정해야 한다는 글이다. 그 근거로 세 가지를 제시하고 있는데, 한 가지씩 평가를 하고 총평을 하도록 하겠다.
첫째, 성경본문 자체가 해석의 다양성을 제공해주고 있기 때문에 다른 해석이 가능하다고 한다. 글쓴이는 이 다양한 해석의 가능성을 성경이 역사와 계시의 기록으로 존재하기 때문에 원 저자는 해석의 다양성을 의도하지 않았다 하더라도 다양한 해석이 가능하다고 말한다. 그 증거로 신약의 기자들이 구약을 새로운 의미로 해석하고 있다는 것이다. 예수께서 시편과 이사야 등을 인용하시며 자신의 구속사역과 연관되어 새로운 의미로 재해석했으며, 신약 기자들도 그러했다는 것이다.


둘째, 꼬마빌딩 설계 및 시공 포인트를 짚어준다. 공사가 시작되면 설계는 바꿀 수 없다. 공사 전 최대한 꼼꼼하게 설계해야 한다. 하지만 건축사도 실수할 수 있다. 한두 가지 치명적인 것을 놓치는 경우가 있다. 이를 위해 건축주가 설계 전 반드시 따져야 할 항목, 연면적 늘리는 방법, 소소한 건축 상식을 풀어놓았다. 또한 공사비 제대로 분석하는 방법까지 전수한다.
셋째, 건축 완료 후 절차를 소개한다. 공사가 끝난 후 거쳐야 하는 절차가 분명히 있다. ‘사용승인 신청은 어떻게 할까? 신축 건물에 하자가 발생한다면? 건물주가 내야하는 세금은 무엇이 있는가?’ 등 간과해서는 안 될 중요 절차를 짚어준다.
마지막으로, 꼬마빌딩 임대 및 관리 꿀팁을 대공개 한다. 건축 완료 절차를 모두 거쳤다 해도 완전한 건물주가 된 것은 아니다. 가장 중요한 임대가 남았기 때문이다. 멋지게 지어놔도 공실이면 아무 소용없다. 임대 완판을 위해 업종, 수익성 분석이 선행되어야 한다. 이 파트에서는 병의원, 커피숍, 프랜차이즈 독서실 등 업종별 완벽 임대 전략을 분석해놓았다. 더불어 건물주가 반드시 알아야 할 상가임대차보호법 일부도 실어놓았다.
이처럼 건축 설계부터 임대 관리까지 꼬마빌딩에 대한 거의 모든 것을 담았다. 건물주를 꿈꾸는 예비 건축주들은 이 책으로 보다 완벽하고 실속 있는 꼬마빌딩을 건축할 수 있을 것이다.
“나만 믿어.” 건축할 때 지인이라고 너무 믿으면 안 된다는 것을 설계하면서 알게 됐다. 그러기 위해서는 건축주가 알아야 했다. 공부해야 했다. 건축은 지인들에게 부탁하여 시작하는 상황이 많은데, 직접 경험해보니 아무것도 모르는 건축주가 지인들을 과신했다가 후회하는 경우가 너무도 많았다.
나의 경우 설계, 시공, 부동산 임대까지 건축사인 지인과 오래 알고 지낸 부동산 중개사를 믿고 시작했는데, 그들이 어떤 실수를 했는지 이 책에 기술했다. 일부러 문제를 일으킨 것은 아니었지만 실수가 발생하면 결국 모든 게 건축주인 내가 감당해야 하는 추가 비용으로 귀결됐다. 그들도 실수하는 것을 알게 된 이후로는 건축주인 내가 직접 많은 것을 챙겨야 했다.
-파트 1. 나만의 꼬마빌딩 기획하기 중-
일단 대지의 특성과 이에 따른 규제 정보 등을 파악하고 수익형 건물 건축을 결심했다면, 반드시 인근 부동산을 방문해서 상권 및 임대 시장 조사를 해야 한다. 이 단계에서 건물 신축 시 임대가 용이한 업종과 인근의 임대료 현황을 알 수 있기 때문이다. 부동산을 몇 개 방문하다 보면 근방 공실 상황도 알 수 있고, 어떤 업종이 임대장소를 많이 찾는지 알 수 있다. 또한 대략 그 업종이 선호하는 임대평수, 권리금, 보증금, 월임차료 등도 파악할 수 있다. 예를 들어, 주변에 엘리베이터가 설치된 건물이 없는 경우, 엘리베이터를 설치하면 임대에 큰 도움이 된다. 또한 젊은 부부의 거주 비율이 높아서 어린이집은 많은데 인근에 키즈카페가 없다든지의 정보는 조금만 발품 팔면 알 수 있다. 이런 정보를 사전에 파악하면 각 업종이 선호하는 조건들을 설계 때부터 반영할 수 있게 되므로 해당 업종 임대에 도움이 된다.
인근의 임대료 수준이 파악되면, 수익성 분석과 건축 예산 추정이 가능하다. 신축 건물이니 아무래도 사람들이 선호할 것이므로 현재의 임대료보다는 예상 임대료를 다소 높게 산정하면 된다. 이때 추정한 임대료를 인근 부동산과 협의해보면 신축 건물의 최적 임대료 수준을 가늠해볼 수 있다. 하지만 아무리 신축 건물이라 하더라도 인접한 건물의 현재 시세보다 현저히 높여 받기는 어렵다는 점을 고려해야 한다.
제소전 화해조서의 요지는 소송 전에 당사자가 화해하여 합의한 내용을 법원을 통해 인증해놓으면, 확정판결과 같은 효력을 가진다는 것이다. 즉, 이러한 화해조서를 받아 놓았음에도 화해조항을 임차인이 지키지 않은 경우 별도의 소송절차 없이 곧바로 명도를 집행할 수 있다. 임대인과 임차인 간에 분쟁이 생기면 재판을 해서 법원의 판결에 따르는데, 재판 기간이 최소한 몇 달이 걸린다. 그런데 제소전 화해조서를 작성하여 법원의 확인을 받으면 화해조서가 법원 판결 역할을 하게 되므로 나중에 따로 재판 절차가 필요 없어져 소요되는 시간과 노력을 절약할 수 있게 되어 편리하다.
나의 경우는 임대차 계약을 맺을 때 제소전 화해조서를 받아 놓았으면 명도 시 문제가 발생하지 않았을 것이다. 여하간 그때의 악연으로 건물주에게 필요한 여러 가지 법규를 공부하게 되었다.
-파트 2. 설계와 시공을 시작하다 중-
명도도 완료됐고, 설계 도면도 수정되어 나왔다. 다음 순서는 말 많은 시공이다. 사실상 건축 시 가장 문제가 많이 발생하는 단계다. 일단 시공 방법은 크게 2가지로 나뉜다. 전문 시공업체와 계약하여 하는 공사, 그리고 건축주가 직접 다수의 공사 업체와 공정을 관리하는 직영 공사다. 전자는 말 그대로 믿음직한 시공사를 선정하여 공사 전체를 위임하는 것이다. 따라서 건축주는 계약서에 명시된 때에 기성비(공사비)를 지급하는 것 외에는 크게 걱정할 일은 없다. 건축주가 신뢰할 수 있는 시공사를 만났을 때(이론적으로 계약서 체결 때와 준공 검사 때 만나 건물 열쇠만 수령하면 되는 정도의 신뢰) 시공 방법이다. 그러나 이는 견적에 시공사의 이윤 부분이 포함되므로 직영 공사에 비해 당연히 비용이 높다.직영 공사의 경우는 이와 반대다. 건축주가 직접 모든 것을 책임지는 방식이라 부가세, 시공사 이윤, 관리비 등이 줄어들어 시공비 측면에서 유리하기 때문이다. 즉, 누가 뭐라 해도 직영 공사의 최대 장점은 건축비 절감이라 하겠다. 그러나 당연히 공부할 게 많고 현장 관리, 도급계약, 자재 수급 등을 건축주가 직접 수행해야 하므로 건축 초보자의 경우는 생각 자체를 삼가야 할 시공 방식이라고 말하고 싶다.
물론 직영 공사를 선택하고, 앞서 언급한 좋은 대리인을 선정하여 적정 인건비만 지급한다면 시공사 활용과 같은 효과를 낼 수도 있겠다. 하지만 이런 대리인을 만나기가 대단히 어렵고, 공사 중 발생하는 안전사고, 준공 이후 하자보수 등 사후 관리가 쉽지 않다. 가장 큰 문제는 건축주가 시공자이므로 인사사고 등 사고 발생 시 최종 책임 을 지게 된다.
각 업체로부터 견적서가 도착하면 견적을 비교·분석해서 가장 합리적인 비용의 업체를 선정하면 된다. 총액만 비교하는 것은 무의미하다. 비용이 싸다는 것은 그만큼 빠진 공사가 있을 수 있기 때문이다. 견적 비교표를 작성하여 제외된 공사비 유무를 점검 후, 각 공사별 재료비·노무비·경비 부분 총액을 비교해보면 견적 비용의 적정성을 알 수 있다.
다시 한 번 강조하지만, 단순히 제일 저렴한 공사비를 제안한 업체를 선정하는 것은 피해야 할 일이다. 소형 주택 공사의 경우는 심지어 상세 견적서도 없이 그저 평당 얼마에 건축하기로 계약하고 착공하는 경우도 많다는데, 이 경우 시공사의 추가 비용 요구나 공사 중 혼선은 피하기 어려울 것이다.
신축 건물은 준공 후 당연히 문제가 발생할 수 있다. 신축 건물에서 발생하는 문제를 하자라고 하는데, 건물 하자는 바로 나타나기보다 시간이 지나면서 나타난다. 준공 검사를 받고, 잔금을 치룰 때까지는 모르는 문제가 많다. 나의 경우, 준공 직후가 유난히 비와 눈이 많이 내리고 매우 추운 겨울이었던 관계로 신축 건물을 제대로 테스트하게 되었다.
대표적인 문제가 결로 현상이다. 신축 후 시멘트가 충분히 건조되지 않은 상태에서 벽면이 차갑게 되면, 실내 공기 중에 있는 수분이 벽면에 달라붙는데, 이때 생기는 것이다. 단열재 시공에 문제가 있는 경우도 결로가 발생할 수 있다. 나의 경우는 하자보증이행증권을 시공사로부터 발급받아 놓았다. 하자보증이행증권은 공사나 제품 납품 후 하자에 대해 수리나 수선을 약속하는 증권이다. 만일 이행되지 않으면 매입한 측에서 증권을 행사하여 보증보험회사로부터 금전적인 보상을 받는다. 보증보험회사는 증권에 가입한 법인에게 구상권을 행사한다.
건설산업기본법상 하자 범위 및 하자 담보 책임 기간은 다음과 같다. 하자보수 완료 기간이 지나면 예치한 하자보증금은 하자보수공사에 사용된 금액을 제외하고 원래의 사업주체에게 반환된다. 준공 후 하자가 있는 경우 하자보수의 1차 책임이 있는 시공사에 먼저 하자보수를 요청한다. 그리고 이행되지 않는 경우는 하자보수 업체를 선정하고 하자보수보증금을 청구·수령하여 보수공사를 진행하면 된다.
-파트 3. 드디어 건물주가 되다 중-
성형외과, 안과, 피부과는 고가 진료를 선호하며 멀리서도 방문하기 때문에 대중교통 이용이 편리한 부촌을 선호한다. 즉, 대중교통과 떨어진 곳에 위치하며 소위 부자동네가 아닌 경우는 이들 업종 유치는 힘들다. 동네 병의원의 경우 진료과목에 따라 차이는 있으나 40평 정도를 선호한다. 임대 평수가 이보다 작은 경우, 복층으로도 임대할 수는 경우가 있지만 각 층에 인력이 상주해야 하는 등의 관리비 증가로 인해 (엘리베이터가 있다하더라도) 복층 임대를 선호하지 않는다. 소아과, 내과, 이비인후과 등은 거주 인구만 많다면, 오히려 다소 소득수준이 낮은 지역을 선호하는 경향도 있다. 서민들은 멀리 가기보다 거주 지역에서 걸어서 갈 수 있는 가까운 병의원을 선호하기 때문이다. 따라서 주변에 다세대 주택이나, 아파트가 많은 지역이 이들 업종의 선호 지역이 된다. 또한 소아과나 내과는 내부 설비 투자가 크게 필요 없다. 이 말은 비교적 병원 이전이 쉽다는 것이다. 주변에 다른 신축 건물이 생긴다든지, 인근 건물주가 저렴한 임대료를 제시하는 경우 다른 진료과목에 비해 이전이 용이하다는 것을 고려해야 한다.
-파트 4. 임대와 관리까지 프로답게! 중-


아름답다는 것은 공정하다는 것입니다. 공정하고 아름다운 세상으로 가는 길은 하나의 여행입니다. 그 여행에 선생님을 우리의 동반자로 모시고 싶습니다. 공정한 세상으로 가는 여정에서 중요한 것은 협력의 정신과 서로를 돌보겠다는 철학입니다. 아무리 잘 먹고 잘 산다고 한들 서로 돌보고 나보다 어려운 약자를 돕는 품격을 갖고 있지 않다면 무슨 의미나 가치가 있을까요? 우리는 스스로를 돕는 ‘자립’의 책임감을 가져야 할 뿐만 아니라 타인에 대한 ‘돌봄’의 책임감을 가져야 합니다. 이 두 가지야말로 가장 중요한 삶의 우선순위입니다. 우리가 '가야 할 여행의 목적지’는 서로의 자립을 돕고 서로를 존엄하게 대우하는 세상입니다. 이것은 우리가 가져야 할 명확한 가치이고 철학입니다. 이것은 우리에게 영감의 원천이고, 열정의 뿌리가 되는 정신입니다. 우리의 열망이며 어두운 밤길에도 방향을 잡아주는 북극의 빛나는 별입니다.
우리의 비전은 삶의 태도가 바뀌는 것입니다. 빈곤의 고통에 시달리는 사람들이 자립하도록 하는 것, 서로를 존엄하게 대우하고 돌보는 것, 이 두 가지야말로 우리가 가져야 할 삶의 태도입니다. 우리는 공정무역을 통해 빈곤의 고통을 제거하고자 합니다. 그렇지만 우리는 엄숙하고 재미없는 방식이 아니라 즐겁고 재미있고 흥미로운 방식으로 하고자 합니다.
인간의 존엄을 지키고 인류의 양심을 밝히는 우리의 활동은 여행처럼 흥미롭고, 놀이처럼 재미있어야 합니다. 우리는 정의로운 사회시스템을 만드는 활동을 하면서도 개인의 성장과 발전을 동시에 추구합니다. 우리는 지속 가능한 발전을 추구하면서도 일하는 사람들의 인간다운 삶을 포기하지 않으려고 합니다. 우리는 타인의 변화를 요구하고 구조의 변화를 요구하면서도 우리 자신의 변화를 위해 노력하는 균형 잡힌 인격체가 되고자 합니다.


SK텔레콤이 추구하는 고객중심경영이란, ‘진정한 고객만족을 통해 고객의 신뢰를 얻고 고객과 더불어 발전하는 회사’로 거듭나기 위해 경영진을 비롯한 모든 임직원이 고객을 중심에 두고 경영활동의 의사결정 기준으로 삼는 것입니다.
이를 위해 SK텔레콤은 사업총괄(사장급) 직속 조직으로 고객중심경영실을 두어 전 사업분야에 대해 고객의 입장에서 관리 감독을 수행하고 있습니다.
매월 1회 CEO를 비롯 전사 임원진이 모여 ‘고객의 목소리’를 듣고 토론하며 의사결정을 이루어 가는 ‘고객중심경영 회의체’를 운영함으로써 경영진부터 고객만족 경영을 솔선수범하여 실천하고 있죠.
나아가 SK텔레콤은 진정으로 고객이 인정하는 차별화된 서비스의 제공을 위해 ‘고객경험관리’(CEM: Customer Experience Management) 체계 하에 고객이 부정적인 경험을 하지 않았는지 찾아내고, 고객이 진정 원하는 방향으로 개선점을 도출해 실천에 옮기고 있습니다.
이를 위해 CEO가 정기적으로 고객센터에 방문해, 고객상담 전화를 청취하는 등 전 임직원이 고객과 만나는 모든 채널에서 기존의 관습을 타파하고, 혁신할 수 있는 요소를 찾고 있는 것이죠.
이와 같은 CEM 활동으로 SK텔레콤은 LTE 가입자 1,000만 돌파, 고객과의 약속 시행을 통한 유통 경쟁력 강화, 상담 프로세스 고도화 등 다양한 성과를 거둘 수 있었습니다.
‘LTE 가입자 1,000만 돌파’ 최고의 LTE 서비스를 위한 끊임없는 노력
지난 5월 LTE 가입자 1,000만 명을 돌파해 경쟁사 대비 압도적인 가입자 수를 자랑하는 SK텔레콤은 올해 초 스페인에서 개최된 MWC(Mobile World Congress) 글로벌 모바일 어워드에서 자사 기술력이 집약된 LTE솔루션으로 ‘최고의 LTE 공헌상(Outstanding LTE Contribution)’을 수상하며, 세계에서 인정 받은 바 있습니다.
SK텔레콤은 ‘12년 이통 3사 중 최초로 2개의 주파수를 사용하는 LTE기술인 ‘멀티캐리어’를 도입하며, 경쟁사 대비 2배의 가입자를 수용하면서도 더 뛰어난 품질의 LTE를 제공할 수 있었죠.
이에 그치지 않고 SK텔레콤은 6월 26일부터 기존의 LTE 대비 2배 이상 빠른 LTE-A를 세계최초로 상용화 하는데 성공했습니다. LTE-A가 상용화되면서 고객들은 유선인터넷보다 2배 가까이 빠른 속도의 무선인터넷 사용이 가능해 졌고, 이에 따른 다양한 LTE 서비스를 보다 쾌적하게 이용할 수 있게 될 것입니다.
서비스 측면에서도 SK텔레콤은 기존의 LTE를 새로운 관점으로 바라보는 ‘눝’ 캠페인을 런칭해 데이터 중심의 LTE 시대를 본격적으로 열고, 데이터를 가족/친지들과 나눌 수 있는 ‘데이터 선물하기’, 데이터를 다양한 기기와 나눠 쓸 수 있는 ‘데이터 함께쓰기’, 망내/외 무제한 통화가 가능한 ‘T끼리 요금제’ 및 ‘전국민 무한 요금제’, 스마트폰 사용 패턴에 따라 요금제를 설계할 수 있는 ‘LTE 맞춤형 요금제’ 등 고객 지향적인 새로운 서비스를 지속적으로 출시하고 있답니다~
특히, 젊은 고객 층을 대상으로 데이터를 충전해주는 서비스를 제공하고 있는 ‘눝 앱’은 출시 두 달만에 300만 건의 다운로드를 돌파하는 등 폭발적인 호응을 얻고 있죠.
앞으로도 SK텔레콤은 고객가치 제고를 위한 차별화된 LTE서비스를 지속적으로 제공하여 LTE 대중화에 앞장 설 예정입니다.
‘오래 써도 혜택 없어? 옛말’ 장기 가입 고객 위한 차별화 프로그램 시행
금년 SK텔레콤이 의욕적으로 추진하고 있는 부분은 ‘장기고객 혜택 강화’인데요, 그동안 신규가입 고객에게 혜택이 집중되는 통신사의 관행을 깨고, 장기고객 혜택 프로그램을 적극적으로 늘려 고객 만족도를 더욱 높이기 위한 것이죠~
SK텔레콤은 지난 1월부터 기기 변경을 원하는 자사 우량 고객에게 27만원의 단말기 할인 혜택을 제공하는 ‘착한 기변’ 프로그램을 시행하고 있습니다.
‘착한 기변’은 시행 누적 이용자 80만 명을 넘어서며 SK텔레콤의 기존고객 Care 프로그램으로 성공적으로 자리잡아가고 있습니다. 특히, 번호이동이 잦았던 젊은 층을 잡는데 효과를 보고 있으며, VIP고객들도 이용이 늘어가는 추세입니다.
또한 3월부터는 15년, 20년, 25년의 최장기 이용 고객에게 약 20만원의 혜택이 담긴 ‘VIP쿠폰북’, 방문상담 서비스, 고급호텔 식사권 등을 제공하는 것은 물론, 2년 이상 사용한 고객들을 대상으로 기본 제공 데이터를 추가로 제공해주는 ‘데이터 리필하기’ 서비스도 새롭게 시행하는 등 장기고객에 대한 혜택을 지속적으로 강화하고 있습니다.
SK텔레콤은 고객이 가장 많이 찾는 채널인 ‘고객센터’에 있어서도 해마다 새로운 변화를 시도하고 있습니다. 그 동안 SK텔레콤은 ‘직전 상담원 연결제’, ‘Callback 시스템’, ‘스마트폰 원격상담’ 등 새로운 상담 인프라와 프로세스를 개발하여 제공함으로써 상담연결 편의성과 고객 이해도를 높여왔습니다.
최근에는 스마트폰의 보급과 고객이 자신이 직접 문제를 해결하려는 경향이 높다고 판단해, 스마트폰 고객 상담앱 ‘모바일 T월드 3.0’을 2012년부터 제공하고 있습니다. ‘모바일 T월드 3.0’은 모바일 특화서비스인 위치기반 정보서비스를 제공해 가까운 대리점 찾기 등을 쉽게 전달하고 있죠.
‘24시간 소셜고객센터’도 기존 고객센터의 영업시간의 한계를 극복해 더 나은 서비스를 제공한 사례입니다. SK텔레콤은 전화 고객상담이 불가능한 오후 6시 이후부터 다음 날 오전 9시까지도 갑작스런 고객불편과 문의사항이 생길 경우 이를 해결하기 위해 ‘24시간 소셜 고객센터’를 오픈했습니다.
SNS를 통해 이루어지는 소셜고객센터에서는 낮에는 각종 소식과 이벤트, 문화행사 등을 알리며 고객과 소통하고, 밤에는 전화로 해결할 수 없는 고객 고충을 해결해주면서 ‘고객 힐링’ 역할을 톡톡히 하고 있습니다. 최근에는 10여 명의 담당자가 교대로 24시간 고객 응대를 하며 월 6천 건 이상의 고객 문의를 해결하고 있답니다~
SK텔레콤의 소셜고객센터의 역할은 비단 고객들의 불만을 해결하는 것에 그치지 않습니다. 더 나아가 고객들의 불편 사항을 회사 전체적 입장에서 접근하여 신속하게 정보를 공유하고 업무현장으로의 반영을 추진하여 고객서비스를 근본적으로 향상시키는 것을 추진하고 있습니다. 또한 심야시간 응대 및 15분내 응대 원칙, 1차 응대 완료 후에도 꾸준한 사후 피드백 등으로 단순 고객 케어의 수준을 넘어 고객과 소통하고 공감하는 힐링의 차원으로까지 전방위 소통을 넓혀 가고 있는 것이죠.
이외에도 SK텔레콤은 장애인들도 편리하게 온라인 고객센터를 사용할 수 있도록 ‘웹 접근성’ 개선을 금년 2월 이동통신사 최초로 마쳤습니다. 시각장애인들을 위해 화면을 읽어주고, 지체장애인을 위해 깜빡임/번쩍임을 없애고, 마우스 없이 키보드만으로 사용이 가능하도록 세심하게 개선했습니다.
고객 아이디어를 통해 진화하는 고객경영
SK텔레콤은 고객 채널로부터 접수되는 고객들의 서비스에 대한 새로운 아이디어나 구체적인 개선 요청 사항에 대해서 내부 사업조직에서 한발 빠르게 검토하고, 적용할 수 있는 기반을 마련하기 위한 ‘고객제안 프로그램’을 시행하고 있습니다.
대리점과 고객센터에서의 상담을 통해 매주 평균 100건 이상의 새로운 아이디어가 본사로 직접 전달되고 있는데요, 이러한 고객의 제안사항은 전문적인 지식을 보유한 내부평가 그룹의 심사를 통해 보다 구체적으로 발전시키고, 관련부서에서 적극적으로 반영 될 수 있도록 유도하는 역할까지 수행하고 있는 것이죠.
고객제안 프로그램은 전사의 모든 조직과 구성원이 고객의 구체적인 요구사항이나 아이디어를 좀 더 빠르게 확인하고 경영활동에 즉각 반영할 수 있도록 노력하는 고객중심적 조직문화 구축의 대표적인 사례라고 할 수 있습니다.


전날 경찰로부터 아동 청소년 성 보호에 관한 법률(청소년성보호법) 위반 등 혐의로 조주빈 사건을 넘겨 받은 중앙지검은 사건을 여성아동범죄조사부(부장 유현정)에 배당하고 즉각 수사에 착수했다. 검찰은 이날 오전부터 조주빈을 불러 조사를 진행할 계획이다. 조주빈은 전날 검찰 송치 후 인권감독관을 화상면담하고 바로 서울구치소에 수감됐다.
선임계를 내고 조주빈을 변호하려던 법무법인 오현이 “가족들의 설명과 직접 확인한 사실관계가 너무 달랐다”며 사임계를 제출했으나 이날 1회 조사에는 참석할 예정이다. 검찰은 이후 조사에 변호인이 참여할지, 추가 선임이 필요한지 등에 대해선 이날 조주빈의 의사를 확인해 검토할 계획이다.


자원봉사자의 날은 자원봉사자에게 감사와 경의를 표하고 자원봉사활동을 촉진하고자 국가에서 지정한 기념일로 청송군종합자원봉사센터는 지난 1년 동안 지역사회와 이웃을 위해 나눔을 실천해 온 자원봉사자를 격려하기 위해 이날 행사를 마련했다.
특히 이날 기념식에서 윤경희 청송군수는 대한민국 자원봉사대상에 선정된 서옥자 사랑의 열매 단장에게 행정안전부 장관상을 전수했으며, 모범적인 봉사활동으로 지역사회 발전에 기여한 공로가 있는 자원봉사자 및 단체에게 도지사 표창과 군수 표창을 수여했다.


새해가 된 지 며칠이 되지도 않았는데 성탄절이 주었던 그 행복함과 넉넉한 기쁨은 내 속에 더 이상 남아 있는 것 같지 않다. 뿐만 아니라 송구영신 예배시간에 선포된 ‘그리스도인은 새로운 피조물이다’는 메시지가 주었던 그 뜨거웠던 감격이 불러온 굳건한 다짐도 벌써 많이 희미해졌다. 그때에는 거듭난 사람으로서 정말 새로운 삶을 살아야겠다는 열정으로 충만했던 것 같은데 지금은 그 사이에 일어났던 그 모든 일이 마치 애초부터 없었다는 듯이 원래의 모습으로 되돌아가 있는 것이다. 이것이 거듭난 사람, 새로운 피조물이 살아가는 일상적인 삶일 순 없지 않은가.
메시지의 해당 본문(고후 5:17)을 찾아 다시 읽어보니 “누구든지 그리스도 안에 있으면”이라는 말씀이 눈에 확 들어온다. 새로운 피조물은 그리스도에 대한 의존성이 있다는 것을 비로소 깨닫는다. 관성적으로 살고 있는 삶에서 벗어날 수 있는 단서를 발견한 것이다. 그러나 하나의 해답은 찾았지만 또 다른 의문이 떠오른다. 새로운 피조물은 새 생명을 받아서 거듭나게 된 존재로 하나님 앞에서 떳떳한 독립적인 인격체일 텐데 어째서 그가 받은 그 생명이 그러한 의존성을 가져야만 하는가 하는 의문 말이다.
다행히 두 번째 의문에 대한 답도 어느 정도 추측되어진다. 즉 “누구든지 그리스도 안에 있으면”이라는 조건은 아마도 새로운 피조물이 되었음에도 불구하고 거듭나기 전에 가지고 있던 육신은 여전히 본래의 상태로 남아있기 때문에 주어진 것이 아닐까. 여전히 죄짓기를 좋아하는 겉 사람이 속사람의 생명을 억압하고 위축할 수 있기에 새 생명의 온전함과 완전함을 보전하기 위해 그러한 보호 장치가 필요했을 것이리라.
불완전한 육체에 담긴 완전한 새 생명! 여기서 예수 그리스도의 위대하심을 다시 목격하게 된다. 그 한량없는 사랑이 나를 녹이고도 남는다. 내가 그 거룩한 생명을 받을만한 그 어떤 자격도 없음에도 불구하고 나에게 자신의 생명을 주신 것이다.
그러면 그리스도 안에 있다는 것은 무엇을 의미하는 것일까. 어떤 상태를 말하는 것일까. 이는 그리스도와의 연합을 의미하는 것이리라. 그리스도와의 하나 된 상태를 말하는 것이리라.
그것이 과연 실제적으로 가능한 일인가. 가능하다면 도대체 어떻게 그리스도와 연합하며 어떻게 하나 될 수 있는가. 물론 거듭나기 전에 나는 그렇게 될 수 없었다. 그러나 거듭난 나는 그렇게 될 수 있다고 믿는다. 아니 그렇게 되었다고 감히 고백한다. 그리스도와 공유할 수 있는 부분이 나에게 생겼기 때문이다. 바로 예수 그리스도께서 나에게 주신 생명을 내가 가지고 있기에 그것이 가능한 것이다.
나의 이 믿음이 정말 진실한 것인가? 단지 내가 일방적으로 주장하는 것이 아닌가? 만약 내가 성찬식에 참예하여 떡과 포도주를 먹어본 적이 없었다면, 주님이 주신 생명을 내가 경험하지 못했다면 나는 이런 질문에 대하여 확신에 찬 대답을 결코 할 수 없었을 것이다.


지난 6월 여성회 축복일을 맞아 신앙촌에 가게되었다. 하지만 며칠전부터 몸이 너무나 무겁고 불편하였다. 신앙촌에 도착해서도 힘들어서 15일 월요일 오후, 의무실에 가서 치료를 받고 슈퍼를 지나서 오는데 갑자기 지난 번에 맡았던 아주 달콤한 꽃냄새가 났다. ‘앗! 또 나네’ 주위를 둘러보니 달콤한 향을 낼만한 꽃은 없었지만 샘터공원에 꽃이 있어 가까이 가 맡아보니 그 향이 아니었고 꽃과 멀어지니 더 진하고 아주 기분 좋은 냄새가 진동을 하였다. 그래서 ‘아! 향취구나’라고 생각을 하였다.
다음날 축복일 예배를 드리는데 발이 불편하여 반듯하게 무릎을 꿇기 힘들었지만 바르게 꿇고 앉아서 예배를 드렸다. 찬송을 하는데 온몸에서 땀이 쫙~ 흐르다 못해 비 오듯이 뚝뚝 떨어지는 것 같았다. 그러나 옷을 만져도 옷은 뽀송뽀송하였고, 등에서 몸에서 땀이 흠뻑 젖어 흘러내리는 것 같았다. 그러면서 아주 신나게 찬송을 하였다. 그렇게 예배를 드리고 나니 무겁고 힘들던 몸이 너무 가볍고 날아갈 것 같다.


지난 11월 1일 한국전력기술인협회 주최로 ‘제3회 전력기술진흥대회 및 전기인의 날’ 행사가 열렸다. 이 날 유공자 포상에 김은기 동서발전 기술전략실장이 산업포장을 수상했다. 김은기 실장은 한전 입사 이래 현재의 동서발전(주)에 이르기까지 28년을 발전분야 실무 및 연구업무에 매진하여 화력발전소 컴퓨터 제어시스템을 개발하고 이 시스템을 발전소에 적용, 외화절약에 크게 이바지하였다. 이에 ‘월간전기’에서는 제어 전문가, 외화절약의 일등 공신인 김은기 기술전략실장을 만나본다.현장에서 쌓은 제어실력“너무 감사드립니다. 이 상은 저 혼자만의 상이 아닙니다. 주위 여러분들의 도움이 없었다면 저도 이 자리에 없을 것입니다.”시상식 며칠 후 월간전기와의 인터뷰 자리에서 김은기 실장은 겸손하게 말했다.하지만 이미 그는 1977년 한전 입사 이래 1993년 제조업국제경쟁력강화 장관상, 2000년 당진화력 1, 2호기 준공으로 장관상, 2003년에 전기산업진흥회 주체 수출유공자 포상으로 대통령상을 받는 등 그 꾸준한 노력의 결과물을 내어왔다.김은기 실장은 입사 초 인천화력발전소 시운전 당시 프랑스에서 온 엔지니어 50여 명이 다른 환경, 시설 때문에 제 값을 못하는 것을 보고 안타까웠다고 한다. 그래서 ‘외화를 쓰지 않도록 하는 것이 나라를 위하는 것’이란 자신만의 국가관을 갖고 제어시스템을 국산화하는데 앞장 섰다.김 실장은 83년 전력연구원으로 옮긴 후 제어시스템의 국산화 개발에 박차를 가했다. 그 첫 도전은 100억 원에 달하는 부산화력발전소 3, 4호기 개조 프로젝트였다. 이 때 실무 담당 과장으로서 분산제어시스템(DCS)을 국산화하는데 성공했다. 여기서 DCS란 프로세스 제어기능을 여러 대의 컴퓨터에 분산시켜 신뢰성은 향상시키고 이상 발생 시 그 파급 효과를 최소화시키며 프로세스 정보처리 및 운전조작, 분산설치된 컴퓨터들의 관리기능을 중앙 주 컴퓨터에 집중화시킴으로써 자료처리 및 운영관리를 원활히 하는 것이다. 이 일을 성공적으로 마무리한 그는 서울화력 4호기 발전소, 울산화력 삼랑진양수 발전소에 컴퓨터시스템을 국산화하는 등 전력연구원에서 근무하는 동안 약 5백만 달러의 외화를 절약했다.또 1998년에는 고생 끝에 당진화력 1호기를 시운전하는데 성공했는데 이는 세계적으로 인정받아 미국 파워 엔지니어링지가 선정하는 ‘올해의 프로젝트 2001 상’을 수상하기도 했다. “시스템이 미국제여서 우리나라에 맞지 않았습니다. 그래서 미국에서 온 한국인 슈퍼바이저와 둘이서 국내 시스템에 맞게 수정했습니다. 운전이 잘 안 되고 집에 가면 피곤이 몰려와 쓰러져 자고 새벽 일찍 일어났습니다. 맑은 정신에 아이디어가 떠오르면 수첩에 바로 적어 그날 바로 적용해 보는 등 연구를 했습니다. 그 결과 보통 50번 정도의 트립이 생기는 것이 정상인데 1호기 시운전 시 7번 트립으로 시스템을 안전운전시켰습니다.”
다년의 경험 통해 실무 능력 인정받아김은기 실장은 지금의 동서발전(주) 기술전략실로 옮긴 후 중소기업 종합지원시스템 구축 및 우수제품 생산지원·제품판로확대를 위한 국내·외 시장개척 등 국가전력산업발전과 기술진흥에 기여하였다. 중소기업 종합지원시스템은 정부의 중소기업 육성정책에 적극 부흥하기 위해 마련된 제도로 중소기업 발전에 큰 도움을 준 결과, 동서발전은 작년에 1등의 실적을 올렸다.또한 그는 발전설비용 기자재 및 핵심부품을 생산하는 중소기업의 해외시장 진출을 위해 동서발전에서 자체 양성한 해외사업전문가 및 중국전문가를 적극 활용, 필리핀과 중국의 발전시장에 시장개척단 파견을 주도하여 16개 기업에게 해외 진출의 기회를 제공했다.


독일이 분명 유럽의 전통적인 와인생산국에 들어가지만 포도나무가 심어져 있는 밭의 면적이나 와인생산량 통계자료를 보면 한참을 찾아야 발견할 수 있다. 포도 재배면적에는 우리가 알고 있는 전통적인 와인생산국 뿐만 아니라 터어키(4)와 이란(6) 같은 나라들이 눈에 띄는데 이 통계에는 식용포도와 건포도용 밭도 모두 포함이 되기 때문에다. 이 나라들에서는 종교적인 이유등으로 수확된 포도는 양조용으로 거의 사용되지 않는다. 이 통계에서는 스페인이 압도적인 위치를 차지하고 있는데 대략 15번째에 위치한 독일의 11,5배에 해당되며, 대부분의 와인생산국들이 더 넓은 면적을 가지고 있으며, 심지어 중국도 약 5배 정도의 면적을 가지고 있다. 독일 전체 면적이 미국 캘리포니아의 3분의 1수준이고 프랑스의 단일지역인 보르도 보다도 더 작다고 하니, 와인생산국으로 큰 나라는 아닌게 분명하다.
와인생산 통계를 보면 그림이 조금 달라진다. 2007년도 통계를 보면 이탈리아, 프랑스, 스페인, 미국, 아르헨티나, 중국(!), 독일, 호주, 남아프리카 공화국, 칠레 순이다. 터어키와 같은 나라들이 랭킹에서 사라지고, 스페인도 이탈리아와 프랑스에 비교하면 분명한 양의 차이를 보여준다. 이중 이탈리아와 프랑스는 거의 비슷한 수준으로 세계 생산량의 약 17%정도를 자치하고 있는 이는 독일 전체 생산량(약 4%)의 약 4,5배에 해당된다. 그리고 호주와 남아프리카 공화국, 칠레는 독일과 비슷한 양을 생산하고 있다. 이색적인 것은 중국이 독일보다 더 많은 와인을 생산한다는 점이고, 그것도 이미 2000년에 생산량에 있어서 독일을 넘어섰다는 점이다. 물론 그 나라의 규모를 봐서 놀랄 것도 없어 보이기는 하지만 말이다.
전 세계에서 포도를 재배하고 있는 나라는 얼마나 될까? 약 100여 나라가 포도를 재배하거나 와인을 생산하고 있고, 반갑게도 우리나라의 이름도 보인다. 그런데 재배면적에서는 대략 40번째에 위치하는데, 와인생산에 대한 통계는 아직 나와 있지 않는 듯 하다. 그 전에도 작은 움직임이 있었지만 본격적인 와인생산을 약 10년 전부터로 본다면 2천년 이상의 역사를 가진 유럽에 비하면 아직은 걸음마 단계도 아닌 듯 하다. 그래도 언젠가 꽤 괜찮은 Made in Korea의 와인이 나오기를 기대해 보면서, 오늘은 내가 살고 있는 모젤의 리슬링 와인에 취해보기로 한다.
황만수(국가공인 독일와인 컨설턴트)
2011-01-14 (금) 10:44 7년전
안녕하세요. 좋은 글 잘 읽고 있습니다.
덕분에 와인 공부도 할 수 있어 고마운 마음입니다.
저마다 와인에 얽힌 추억이 있는 것 같습니다. 저는 예전에 손님 모시고 뷔르츠부르크에 갔다가 프랑켄와인(Frankenwein)에 취해 인사불성이 되었던 기억과 오래 전에 트리어 루버(Trier-Ruwer)의 포도밭 자락에서 10개월 정도 혼자 살며 와인을 홀짝거리던 기억도 납니다. 봄이 되어 날이 좀 풀리고 나면, 꼭 다시 한 번 모젤에 찾아가 보고 싶습니다. 코헴의 성들에도, 트리어의 검은문(Porta Nigra)에도 다시 가보렵니다. 돔 앞에서 와인 한 잔도 빼놓을 수 없겠지요. 좋은 주말 보내시길 빕니다.
2011-01-14 (금) 12:39 7년전
트리어에 추억을 가지고 계신 분을 만나다니 반갑습니다. 트리어에 오시면 연락 주세요. 여유가 되면 좋은 와인도 한 잔 할 수 있었으면 좋겠습니다.
2011-01-15 (토) 00:02 7년전
고맙습니다. 혹시 했는데 정말 트리어에 살고 계시는 군요.저도 정말 반갑습니다. 저는 90년대 중반에 그곳에 있었습니다. 앞으로도 계속 좋은 칼럼 기대하겠습니다.
2011-01-16 (일) 16:04 7년전


따끈따끈하게 바로 부쳐낸 육전과 돌도다리회, 참가자미 세꼬시. 모두 입에 착 감긴다.
▶단비 : 서울시 용산구 한남대로 20길 21-12.
전화 02-797-8375. 휴일은 따로 없다. 육전 3만5000원.
점심 정식 2만8000원, 저녁 정식 6만7000원.
오랫동안 나의 음식 시계는 전라도를 중심으로 돌아갔었다. 전라도에서 나고 자라면서 입맛을 익혔으니 그 시작이야 당연한 일이기는 하지만 고향을 떠나 오래도록 서울에서 살면서도 별반 달라지지 않았다. 서울에서도 전라도 음식 하면 고개를 끄덕이는 사람들이 많았고, 유명하다는 음식점에서도 전라도 음식을 내세우는 곳이 많아서 자연스럽게 그렇게 됐다.
이렇게 우물 안 개구리 식의 ‘편식’을 하다가 새로운 개안을 하게 된 것이 바로 경상도 음식이었다. 사실 전라도 음식에 비하면 경상도 음식은 널리 알려져 있지 않은 편이다. 맛이 없다고 오해를 받는 경우도 있다. 하지만 막상 접하고 보니 경상도, 그 중에서도 경상북도를 중심으로 한 양반가문의 반가(班家)음식은 전라도 음식과는 또 다른 차원에서 수준 높고 훌륭한 음식들이었다.
전라도 음식은 풍성하고 맛이 화려한 편이다. 넓은 평야 지대와 2면으로 둘러싸인 바다에서 풍부한 식재료들이 나오는데다가 입맛 까다로운 천석꾼, 만석꾼 부자 지주들이 많았던 때문에 음식이 그렇게 발달할 수밖에 없었다.
이에 비하면 경상북도 반가 음식은 소박하고 절제된 것이 특징이다. 평야 지대가 많지 않고, 바다에 접해 있긴 하지만 높고 깊은 산에 둘러싸인 곳들이 많아 식재료들이 한정될 수밖에 없는 한계가 있었다. 하지만 양반 가문 대대로 내려오는 수준 높은 조리방법들이 있다. 450여 년 전에 기록한 우리나라에서 가장 오래된 요리서 『수운잡방(需雲雜方)』, 340여 년이 된 우리나라 최초의 한글 요리서이자 반가 음식의 최고로 꼽히는 『음식디미방』이 모두 경상북도 지역의 종가에서 나왔다. 이런 전통 요리방법을 토대로 소박하지만 깊이 있고 세련된 맛의 음식들을 발전시켜 온 경상북도 반가 음식들이 바로 오늘날 고급 경상도 음식의 뿌리를 이루고 있다.
서울에서는 경상도 음식을 전문으로 하는 곳이 생각보다 많지 않다. 전라도 음식에 비하면 맛이 강하지도 화려하지도 않기 때문에 대중적인 인기가 높지 않기 때문인 것 같다. 그래서 어쩌다 만나면 반가운 마음부터 든다. 최근에 알게 된 한남동 ‘단비’가 바로 그런 곳이다.
‘단비’는 어머니와 딸이 함께 한다. 어머니 김영자(74)씨가 음식을 맡고 딸 박민선(42)씨가 운영을 하고 있다. 2014년 12월에 개업했다. 모녀는 각각 오래전에 음식점을 했던 경험이 있다. 어머니는 일식집, 딸은 이탈리아 음식점을 했었다. 그러다가 그만둔 이후에 박민선씨는 의류회사에서 마케팅 일을 해왔는데 어머니 연세가 더 드시기 전에 모녀가 함께하는 일을 해보자는 생각에 음식점을 다시 시작하게 되었다.
이곳의 음식들은 대부분 고급스럽고 깔끔한 경상도 음식들이다. 포항 출신인 어머니 김씨가 어릴 적부터 어머니에게서 배운 음식이라고 한다. 일 년에 제사를 8차례나 지내던 집이었다고만 겸손하게 말씀하시는데 음식의 수준이 아주 높고 맛이 섬세하다. 낚시로 잡은 자연산 생물 생선을 사용하고 냉동하지 않은 고기, 매일 새벽에 장을 봐서 사온 신선한 채소를 사용하는 등 싱싱한 고급 식재료를 고집한다. 조미료를 쓰지 않는 것은 물론이다. 정성을 다해 손님을 귀하게 대접하는 양반 가문의 가풍을 생각나게 한다.
이 집에서 내가 특히 좋아하는 것은 육전이다. 냉동하지 않는 ++등급의 한우 보섭살(소 뒷다리살 일부. 풍미가 좋고 부드럽다)로 주문받은 즉시 따끈따끈하게 부쳐 내온다. 부드럽고 감칠맛 나게 술술 씹히는 것이 최근 식당에서 먹어본 육전 중에서는 최고였다.
주문을 받은 다음에 바로 삶아낸다는 무나물도 맛있다. 별다른 양념 없이 그저 소금 간으로 삶아서 참기름으로 마무리한 소박한 음식인데도 따뜻하고 달콤하면서 입에 착 달라붙는다. 정성이 듬뿍 담긴 제사 음식이다. 포항 후포 앞바다에서 낚시로 잡아서 매일 올려 보내는 참가자미 세꼬시를 양념 없이 개운하게 담은 깻잎 김치에 싸서 집 된장에 찍어 먹는 것도 일품이다.


성남 미용학원에는 향기가 있습니다. 성남미용학원은 단지 기술교육을 위한 획일적인 교육이 아닌, 저마다의 개성과 자질을 존중하는 토탈패션 아트 교육기관 입니다. 의욕적이고 야망을 가진 모든이들에게 새로운 삶의 가치와 일터를 안겨주는 엘리트 미용인의 산실로서 조금은 남다른 향기가 있는 곳입니다. 고도의 부가가치를 창출하며 스스로의 앞날을 개척해 나가는 힘, 그리고 자신감 넘치는 멋진 새 출발의 향기가 있는 곳. 여기가 성남미용학원입니다
대표자 김선경
본교는 1998년 설립이후 실업자 등 직업훈련을 통한 정부 주도형 교육사업의 선두주자로 자리매김해 왔으며, 대한민국의 산업경제 활성화 와 우수인적자원개발을 통한 국제경쟁력 강화라는 정부시책을 정확히 수행하기 위한 교육훈련 기관으로 최선의 노력을 경주해 왔습니다. 본교의 주요 교육훈련 분야로는 고용노동부가 주관하는 국가기간․전략산업직종 훈련(중소기업 친화직종), 내일배움카드제, 재직자 사업주훈련, 재직자계좌제훈련, 2005년, 2006년, 2008년, 2010년도 노동부 장관상 우수 기관상 을 수상하였고, 특히, 2005년도 이후로는 고용노동부 직업능력개발훈련기관 평가에서 2015년 까지 9년간 최우수 등급인 A등급 했으며 2016년도에는 고용노동부 인증제도 도입평가에서 상위5%에게만 주어지는 3년인증기관으로 인정되었습니다.또한, 국정홍보처 KTV, EBS, 한국경제 TV 등 여러 방송사 등 언론매체 에서 본교의 직업훈련우수사례를 소개한바 있습니다. 본교의 직업훈련 시스템은 KW VISION 9090 등 차별화된 비전 및 전략을 통해서 수요자인 기업 과 훈련생들에게 좋은 평가를 받고 있습니다. 특히, KIAC 산학협동 시스템 등은 산업현장 과의 실질적인 산학협력 및 MOU 체결 등을 통한 밀접한 교류시스템으로 산업현장의 최신 기술수요를 적재적소에 전달할 수 있는 모범적인 시스템이라고 말씀드릴 수 있으며, 기업 및 훈련생이 모두 만족하는 현장성 있는 교육훈련을 위해서 실무자간담회, 졸업생간담회, 직업훈련리콜제, 프로젝트졸업작품 발표회 기업임원 참관, 기업담당자 참관 교수협의회 등을 시행하고 있습니다.
하이미디어산업디자인전산회계학원
대표자 임완택
1993년 개원 이래 서울과 수도권 및 전국을 중심으로 한 전문컴퓨터디자인학원으로써 국가경제활성화에 보탬이 될 수 있는 전문기술인력을 양성 서울6개지점과 안양, 안산, 성남, 부천, 인천, 대전, 수원, 청주지점을 통한 전국광역교육네트워크망을 구성하여 다양한 취업처발굴 및 취업알선을 통한 수료생취업활성화 AutoDesk공인시험센터,MOS공인시험센터,TIQ공인교육센터 및 공인시험센터운영으로 다양한 자격시험기회부여와 검증된 시설 및 교육과정 운영
(주)제너티어
대표자 이경태
안녕하십니까?저희 넥스티어는 SI/NI 및 RFID사업을 기반으로 중국진출 한국 기업 및 다국적 기업에 IT Infra 및 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.넥스티어는 중국 천진에 본사를 두고 있으며, 장춘/남경의 지역사무소를 비롯하여, 한국법인과 베트남법인을 운영하고 있습니다.젊은 기업의 이미지를 기반으로 중국 다수의 다국적 기업과 전략적 제휴를 통해 사업영역을 확대하고 있습니다.현재 구축 중인 금호그룹, LG그룹, 현대오토넷, GS건설 등 대기업 외에도 100여개의 다수의 reference 사이트를 바탕으로 사업영역을 더욱 확고히 하고 있습니다.또한 저희 넥스티어는 금호연건(금호IDT 중국법인)과 LG CNS(북경법인)와의 협력업체 등록으로 계열사 IT Infra 구축 외에도 연계사업 영역을 확장해 나가고 있습니다. 넥스티어의 TRM은 미래성장사업을 발굴하고, 미래사업영역을 선점하여 글로벌 기업으르로 발돋움 하고자 합니다. 넥스티어의 미래성장사업으로 U-City, Homenetwork, RFID/USN 등을 선정하였으며, 이에 대한 기술력 확보와 전문엔지니어 양성에 초점을 맞추고 있습니다.저희 넥스티어의 미래성장사업을 실현하는데 동참할 젊고 유능한 인재를 기다립니다.
성남내일을여는집
주요사업 사회보장행정
대표자 이준모
- 사회에서 소외된 노숙인에게 숙식,의료지원, 일자리, 행정등의 사회복지서비스를 제공함으로 안정적인 주거환경 제공- 거리 노숙으로 인해 피폐한 심신을 회복하여 정상적 사회 일원으로 복귀시키기 위한 도움처로서의 역할 수행(재활과 자활교육, 자활사업, 취업알선 등)
성남시한의사회
주요사업 한의원 개설 이전 폐업 및 회원관리. 한..
대표자 김효선


회계 분야 비전공자이지만 회계 분야로 커리어를 쌓기 위해 전산회계 1급에 도전하기로 마음먹었습니다. 그래서 인터넷 강의를 찾아보던중 해커스 전산회계 1급 환급반이 있다는 것을 알게 되었고 선택했습니다. 처음엔 회계 지식이 전무한 제가 과연 진도를 잘 따라가서 합격을 하고 환급도 받을 수 있을까 걱정을 했지만 교수님의 강의를 들어보고 자신감을 갖고 도전할 수 있게 되었습니다. 저와 같은 고민을 하시는 분이 있다면 도전을 적극 권장합니다.
빈출분개 100선이 아주 도움이 많이 되었습니다. 그러나 가장 도움이 되었던 것은 역시 실전 모의고사였습니다. 여러 회차의 모의고사가 수록되어 있어서 많이 풀어볼 수 있었습니다. 그리고 틀린 부분은 교수님의 풀이를 통해 제대로 이해할 수 있었습니다. 교수님의 풀이는 완전 초심자도 쉽게 이해할 수 있도록 포커스가 맞춰져 있습니다. 그리고 시험장에 빈출분개를 갖고 가서 시험 전까지 참고했던 것도 좋았습니다.
이남호 교수님은 초심자를 잘 이해하고 강의를 진행하십니다. 회계사인 교수님에게는 아주 쉬운 문제일테지만, 신기할 정도로 초보자의 마음을 잘 알고 풀이를 해주십니다. 그래서 큰 무리없이 진도를 따라갈 수 있었습니다. 그리고 혹시나 이해가 안되도 괜찮다며 중요한 것은 계속 반복해서 강의할테니 걱정마라는 말씀도 자주 해주셨습니다. 최고입니다. 그리고 해커스 교재는 역시 핵심만을 수록해 군더더기 없는 학습을 할 수 있도록 만들어졌습니다. 추천합니다.


슈탈사와 엘리번스사는 2016년부터 엘리번스의 C18 폴리올(새로운 종류의 바이오 기반 폴리우레탄 빌딩블록)을 원료로 한 고성능 코팅제 개발을 위해 협력해왔다. 최근 이뤄진 계약에 따라 양사는 까다로운 기술 수준이 요구되는 자동차 부문을 포함한 다양한 시장을 위한 유연성 기질의 구현 가능성에 중점을 둔 새로운 C18 기반 코팅제 개발에 지속적으로 노력해나갈 계획이다.
새로운 C18 폴리올 기술은 기질의 유연성을 유지하면서도 가수분해 안정성이 개선된 소수성 준결정질 바이오 기반 코팅제 개발을 가능케 해준다. 슈탈사는 지난 3월 독일 뉘른베르크에서 열린 유럽코팅쇼(European Coatings Show)에서 이 기술을 포함한 다양한 고성능 바이오 기술들을 선보인 바 있다.
엘리번스사의 최고사업책임자는 “C18 폴리올 기술의 상업화 여정에서 중대한 진전을 이뤘다”고 강조하며, “슈탈사와 협력하고 있는 이 기술은 뛰어난 성능을 가진 바이오 기반 코팅 및 PUD 개발을 낳게 될 것”이라고 밝혔다.
노벨상을 수상한 독점적 올레핀 복분해(Olefin metathesis) 기술을 사용해 엘리번스사는 식물성 오일에서 특수 화학물질을 만들어낸다. 이렇게 만들어진 화학적 빌딩블록은 세제, 코팅제, 퍼스널케어 제품, 석유유전, 농업용 약품 및 엔지니어링 폴리머를 포함한 광범위한 분야에서 활용할 수 있다.


지난 3월 7일 스스로 목숨을 끊은 故장자연씨의 죽음에 대한 분당 경찰서의 수사가 계속되고 있지만, 현재 경찰의 수사 의지에 대한 회의적인 여론이 높아지고 있다. 이에 우리는 분당 경찰서의 수사 의지를 다시 한 번 확인하고자 하며, 어떤 외압에도 굴하지 않는 성역 없는 수사를 촉구하는 의견서를 제출하는 바이다.
이번 사건에 대한 분당 경찰서의 수사 의지를 의심하게 하는 일들은 상당히 많았다. 지난 3월15일 분당경찰서는 “KBS에서 제출받은 문건에는 폭행과 성상납, 술자리에 대한 이야기가 있었고 실명이 몇 명 거론되었다”라고 말했지만 불과 이틀 뒤인 17일에는 “언론사로부터 특정 인물의 이름이 지워진 채로 받아 이름을 확보하지 못하고 있다”라고 말했다. 이후 다시 18일에는 “문건에 관계된 리스트를 가지고 있지 않다”라며 리스트 자체를 부인했다. 그 뿐 아니다. 경찰은 지난 9일 고인 사망 3일 만에 ‘우울증으로 인한 단순 자살’로 결론짓고 수사를 종결했다가, 언론이 일명 ‘장자연 문건’의 존재를 보도한 뒤인 지난 14일에야 전담수사반을 꾸렸다. 이후에도 경찰은 관련자들도 소환하지 못 한 채 언론 보도 내용만 한 발 늦게 뒤따라가는 뒷북 수사를 계속하고 있다는 비난의 여론이 높다.
도주 및 증거 인멸의 우려가 높은 ‘장자연 리스트’에 등장한 유력 인사들을 하루 빨리 소환 조사해야 한다.
애초에 분당 경찰서는 ‘장자연 리스트’의 필적을 국립과학수사연구소에 분석 의뢰하면서, 리스트의 필적이 고인의 필적과 동일할 때에는 리스트에 있는 이들의 소환 조사를 할 것이라고 큰소리 쳤다. 하지만 그 이후 보여준 경찰의 모습은 이 사건에 대한 미온적이고 지지부지한 수사과정이었다는 점에서 심히 우려하지 않을 수 없다. 지난 17일 국립과학수사연구소가 리스트의 필적이 고인의 필적과 동일하다는 감정 결과를 제출했다고 밝혔음에도 그로부터 열흘이 지난 현재까지 경찰은 문건의 리스트에 포함된 관련인들을 거의 소환, 조사하지 않고 있다. 뿐만 아니라 경찰은 시급히 신변을 확보해야 하는 고인의 전 소속사 대표의 정확한 소재나 귀국 일정도 파악하지 못 한 상태라는 것에 대해 온 국민은 속 터지는 답답한 심정을 금할 수 없다.
장자연씨의 ‘문건’과 관련된 언론인 5명이 오늘부터 경찰에 소환될 예정이라고 하나, ‘문건’ 유출 경위에 대한 수사일 뿐, 고인의 유족으로부터 성매매특별법 위반 혐의로 고소된 유력 인물들은 여전히 소환 조사대상에서 제외되어 있다. 경찰이 문건을 둘러싼 주변 언론인만 건드리고, 정작 큰 파문을 일으킨 ‘장자연 리스트’에 등장한 유력 인사들에 대해서는 여전히 미온적이라는 지적을 피하기 어렵다.
여성 연예인을 성착취 하는 연예산업의 구조를 간과하지 말아야 한다.
이번 사건은 거대한 연예계 먹이사슬에서 마음만 먹으면 쉽게 매장될 수 있는 ‘소모품’의 지위에 있는 여자 연예인의 현실을 보여주었다. 연예 기획사에 속한 신인 여자 연예인은 성공하기 위해 부당한 계약 조건을 감수해야하며, 기획사는 여자 연예인을 자신의 통제 아래 두기 위해 다양한 스폰서를 통해 여자 연예인들에게 ‘성상납’이라는 이름의 성매매를 강요한다. ‘꿈’을 이루기 위해 여자 연예인들이 그 제안을 받아들이고, 그것이 공공연히 이루어지는 일임을 수많은 사람들이 이미 알고 있다. 하지만 ‘성상납’을 한 여자 연예인들은 대중으로부터 ‘돈 많은 남자에게 성공을 위해 몸을 파는’ 더러운 여자로 취급받기 일쑤이며, 따라서 이와 연루된 사실이 공개되거나 공개될 위험에 처했을 때 이들이 택하는 것은 ‘자살’이다. 이런 관점에서 보면 이번 사건은 여자 연예인들에 대한 이중적이고 차별적인 시선과 더불어, 온갖 권력과 비리에 연루된 연예 산업 시스템에 의한 사회적 타살이다.
故장자연씨 리스트를 둘러싸고 수사 당국에서 집중해야하는 부분도 바로 이러한 점이다. 잊을만하면 또다시 일어나는 여자 연예인들의 자살 사건은, 여자 연예인을 ‘성상납’의 고리로 통제하여 연예기획사의 배를 불리는 시스템과 그 시스템에 기생하여 자신의 권력을 마음껏 휘두르는 정치계, 재계, 언론사의 고위 권력층의 문제로 접근해야 한다.
하지만 수사 당국이 이 사건의 본질을 밝혀내는 수사를 하기 쉽지 않을 것이라는 내외부의 관측이 ‘추측’으로만 끝나지 않을 것이라는 우려가 존재한다. 2002년 ‘연예계 성상납 사건’ 때만 보아도 관련된 광고주, 기획사 대표, 정치권 인사 등이 거론되었으나 당시 수사 당국은 외압에 밀려 수사를 제대로 진행하지 못하고 마무리했다는 의혹을 사고 있다. 이번 사건 역시 분당 경찰서는 여자 연예인을 착취하는 이 권력 고리를 묵과한 채, ‘의혹만 남기고’ 사건 수사를 종결할 것인가?
경찰은 성역 없는 수사를 해야 한다.
우리는 경찰의 이번 사건에 대한 수사 의지를 다시 한 번 묻는다. 만에 하나 검찰, 언론, 기획사, 재계, 정계의 외압이 존재하더라도 경찰은 단 한 명의 수사관도 그 외압에 굴복하지 않겠다는 의지를 갖고 있는가? 그러한 의지를 갖고 수사에 임하지 않는다면, 이제까지 그래왔듯이 외압에 의해 사건의 진실은 윤곽도 드러나지 못 할 것이다.
경찰은 리스트에 있는 관련자를 포함하여, 수사 과정에서 밝혀지는 용의자들을 반드시 구속 수사해야 한다. 그들이 증거인멸과 도주의 우려가 있다는 점은 현재 경찰을 제외한 많은 네티즌과 시민들에게는 ‘상식’으로 통한다. 뿐만 아니라 수사 과정에서 밝혀지는 새로운 사실들을 낱낱이 밝혀 공개해야 하며, 여자 연예인을 성착취하고 죽게 만들어온 관행과 권력 사실을 명확하게 파악해 끝까지 수사해야 한다.


저는 본성이 교만한 사람이라 무슨 일을 하든 남다르게 생각하거나 새로운 방법을 쓰며 제가 얼마나 뛰어난지 보이려 했습니다. 그래서 교회에서도 사역지침을 어기고 저만의 방법으로 일할 때가 많았습니다. 특히 사역하는 사람을 뽑고 쓸 때 진리 원칙에 따라 세심히 판단하지도, 후보자의 내적 상태를 다방면으로 조사하고 알아보려고 하지도 않았습니다. 그 결과 간사한 사람과 그저 글귀만 말하는 사람들에게 교회의 중요한 사명을 맡기게 되었고, 그 바람에 교회 사역과 형제자매들의 생명 진입에 큰 손해를 주어 결국 본분에서 교체되고 말았습니다.
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협력자의 협조가 있으면 교회의 여러 사역을 더 잘할 수 있고, 또한 혼자 제멋대로 하고 자기 뜻대로 섬기면서 하나님을 대적하게 되는 일도 피할 수 있기 때문입니다.
상하이시 좐볜 저는 여러 해 하나님을 믿고 따랐지만, 생명 진입이 거의 공백 상태였기에 마음이 안타까웠습니다. 특히 성령께 쓰임 받는 사람이 설교 중 “여러분은 하나님 믿으며 진리를 추구하는 감미로움을 맛보았습니다. 정상 궤도에 진입하기 시작했고,...
천광(陳光) 미국 사이판 섬 전능하신 하나님의 말씀 읽겠습니다. 『하나님을 섬기는 일은 간단하지 않다. 패괴 성품이 변화되지 않는다면 하나님을 섬기기란 불가능하다. 너의 성품이 하나님 말씀의 심판과 형벌을 거치지 않았다면 그 성품은 여전히 사탄을...


살아 있는 강아지들이 자유롭게 놀러 갈 수 있는 나라
세상을 떠난 강아지들이 행복하게 살고 있는 나라
당신의 소중하고 사랑스러운 강아지도 분명
그곳에 있거나 갈 거예요.”
도서 「강아지 나라에서 온 편지」
달래의 이름을 입 밖으로 꺼내는 것만으로도 왈칵 울음을 쏟아내던 힘겨운 시간을 흘려보내고 조금은 담담해진 마음으로 달래의 이름을 꺼낼 수 있게 되기까지 수개월을 보냈다. 팍팍한 내 삶에 한 줄기 빛이었고 작은 체구로 집 안 구석구석에 온기를 전해 주었던 나의 천사. 동물 책만 취급하는 책방을 차릴 수 있도록 내게 용기를 준 나의 개. 언젠가 내가 무지개 세상에 도착할 때 나를 마중하러 나올 나의 달래. 달래가 떠난 지 일 년이 되어가는 즈음 그리움을 담아 무지개 건너, 강아지 나라에 살고 있는 나의 달래에게 편지를 보낸다.
이 편지는 너를 향하고 있는 그리움에 대한 나 스스로 위로다
사랑하고 사랑하는 달래야, 어떻게 지내? 일 년이라는 시간이 벌써 이렇게 지나갔다. 달래 너와 하루 종일 시간을 보냈던 지난 1년이 내 생에서는 가장 행복한 시간이었다면 네가 없던 지난 1년은 내 생에서 가장 쓸쓸한 시간이었다. 드문드문 찾아오는 너의 빈자리가 나를 짓누를 때도 있었고 밤의 어스륵한 길을 홀로 걸을 때면 내 가슴속에만 살아 있는 너라는 존재를 더 이상 볼 수 없다는 사실에 너를 더 그리워했다. 결국, 너는 死로 나는 生으로 각자의 세상에서 존재하고 있다는 걸 받아들여야 했다. 죽음은 결국 남겨진 자의 슬픔이라고 했던가…. 그 슬픔을 간직하며 오늘도 하루의 生을 살아가고 있다.
여전히 밥도 잘 먹고 잠도 잘 자고 일도 열심히 하지만 헛헛한 기분이 드는 어느 날 책방에 자주 놀러 오는 초등학생 영서가 왔다. 선물이라며 수줍게 내민 작은 종이엔 너의 모습이 그려져 있었고 생각지도 못한 누군가를 통해 너의 모습을 보고 나는 눈시울을 붉혔다. ‘더 잘 그려주고 싶었는데…’ 라며 수줍게 말하는 아이의 눈에서 순수함을 보았고 너와 나를 향한 사랑을 보았다. 아이를 통해 나는 한동안 너를 잊고 있었던 부끄러운 나 자신을 보았고 너에 대한 미안함의 눈물이었을지도 모르겠다.