이전 리뷰에서도 수차례 언급했듯이 세계 1차대전은 기관총이 사용된 이래로 가장 처음, 그리고 가장 많은 사상자를 낸 전쟁이라고 할 수 있는데, 참호에 거치되어 쉴새없이 총알을 뿜어대는 기관총 때문에 참호와 참호사이의 지대(영어로는 No Man's Land라고 불립니다)에서는 엄청난 양의 병사들이 죽음을 맞이하게 되었고, 그에따라 기관총에 관심이 없던 국가들도 이러한 현상을 겪은 뒤로부터는 자국산 기관총의 개발에 총력을 기울이게 되었습니다.
독일도 이러한 사정은 마찬가지였는데, 사실상 맥심 기관총의 독일군 버전이라고 할 수 있는 MG-08을 운용하고 있던 독일군으로서는 기관총의 우수성과 효율성에 일찌감치 눈을 뜨긴 했었습니다만, 다른국가들과 다르게 좀더 가볍고, 여러가지 용도로 운용을 할 수 있는 능력을 지닌 기관총을 찾기 시작하게 되었습니다. 사실 기관총이라는것이 원래는 보병을 상대로 만들어진 물건인만큼 보병을 상대로 하는 것 이외에 무슨 소용이 있겠냐라는것이 그당시 군부들의 입장이였습니다만, 전투기, 장갑차, 전차같은 새로운 물건들이 등장하고, 이러한 물건들에 장착, 혹은 이러한 물건들을 상대하려는 기관총을 만들려면 기존의 기관총은 너무 무겁기 때문에 새로운 녀석이나 기존의 기관총을 따로 개발하는, 다시말해서 바리에이션이라고 하기는 뭐하지만 어쨌든 바리에이션을 만들게 되었고, 독일은 일찌감치 세계 1차대전이 종전을 맞이할 때부터 이러한 현상을 겪게 되었지요.
궁극적으로 독일이 패배한 세계 1차대전의 역파, 그리고 그 이후에 따라온 세계 경제 대공황과 독일이 배상금을 물고 군수물품 및 군대 양성을 억제하는 베르사유 조약에 의해서 독일은 1919년 이후 향후 약 10년간 군 관련 개발 및 생산에는 큰 차질을 빚게 되었습니다만, 상대적으로 개인화기에 관해서는 덜 제약을 받게 되었는데, 이 점을 이용하여 독일군의 경우 차기 독일군이 사용할 수 있는, 그리고 여러가지 용도로 쓰일 수 있으면서 큰 변형이 필요하지 않은 기관총이라는 녀석을 개발하게 되었는데, 이 당시 처음 나왔던 녀석들은 MG-13과 MG-30이라는 녀석이였습니다
대게 2차대전이나 그 이전 독일군의 개인화기 제식명을 보면 "숫자 = 채용 년도"를 뜻하는데, 위의 MG-13과 MG-30도 마찬가지로 적용되었기 때문에 MG-13은 1913년, MG-30은 1930년 독일군에 정식으로 채용된 녀석이라는것을 알 수 있습니다. MG-13의 경우 사실상 1919년 세계 1차대전이 종전되기 전부터 개발되었던 녀석으로서 사실상 GPMG이라는 능력을 수행할 만한 수준의 기관총이였습니다만, 사실상 기존의 MG-08에 조금 다르게 디자인을 사용하고 수냉식 총열을 공냉식 총열로 사용한것 말고는 큰 특징이 없었고, 제조 공정에 시간 및 돈이 많이 투자되는 녀석인지라 일찌감치 사장되었고(물론 나중에 포르투칼군이 사용하는 일이 일어남으로서 명맥은 유지되었습니다) 그 이후 MG-30이 나오게 되는데, 사실상 MG-30이 오늘 소개하는 MG-34의 할아버지격 되는 녀석이라고 할 수 있습니다.
MG-30은 사실상 GPMG의 시초라고 할 수 있는데, 이 녀석의 경우 개발 초기부터 여러용도로 사용될 계획을 가지고 있었고, 실제로 독일군에 정식으로 채용된 1930년 이후부터 약간 변형을 한 버전들이 독일군 전투기에 탑재되는등(이때는 MG-15와 MG-17이라는 제식명으로 쓰이는데, 이때는 1915,1917년에 채용되었다는 것이 아니라는것을 알 수 있지요) 여러 용도로 사용될 예정이였습니다만, 사실상 이 녀석도 기존의 MG-13와 마찬가지로 본격적인 GPMG로 쓰이기에는 약간 어설픈 점들(MG-13와 마찬가지로 제조공정에 시간 및 돈이 좀 많이 투자되는 녀석이였고, 가장 결정적인 단점으로 20발 및 30발 탄창을 사용한다는 점이 있었습니다) 때문에 후기에 나온 개량형이라고 하기엔 뭐하지만 훨씬 나아진 녀석에 의해 대체되었는데, 이 MG-30을 대체하려 나온것이 바로 MG-34입니다.
위의 MG-13과 MG-30을 대체하고 새로운 독일군의 제식 기관총으로 쓰이기 위해 나온 녀석인만큼 MG-34의 경우 위의 녀석들과 세계 1차대전당시 독일군의 주력 기관총이였던 MG-08의 단점을 보완한 녀석이라고 할 수 있는데, 실제로 MG-34는 위의 3 녀석의 단점들을 모두 해결한 녀석이라고 할 수 있습니다. 일단 MG-08에서 제기되었던 무거운 무게를 줄이기 위해서 수냉식이 아니라 공냉식 총열을 사용했고, 여러가지 용도로 사용될 수 있도록 디자인을 최대한 여러 용도에 사용되어도 큰 변화를 주지 않아도 되도록 심혈을 기울였다고 할 수 있습니다. 그리고 마지막으로 제조공정을 기존의 MG-13/MG-30보다 훨씬 단순하게 하여 대량생산에 용이하도록 했다는 점을 특징으로 들 수 있지요.
MG-34는 이름에서도 알 수 있듯이 1934년 정식으로 채용된 녀석으로서 세계 2차대전 당시 독일군의 제식 GPMG로 사용될 예정이였습니다만, MG-42에 의해서 완전히 제식 GPMG로 사용되지는 못했고 MG-42와 함께 제식 기관총으로 활약했다는것은 이미 잘 알려진 이야기입니다. MG-34 자체는 굉장히 좋은 녀석이였습니다만 사실상 MG-34도 제조공정이 어느정도 복잡한것은 마찬가지였고, MG-42가 등장하면서 가격이나 제조 시간에 대해서 훨씬 밀리는 수준으로 나왔기 때문에(더군다나 독일군이 원하던 생산량을 예정된 시간까지 맞추지 못한것도 하나의 예로 기록되지요) MG-42가 MG-34의 역할을 대신하고 MG-34는 아예 제식으로 퇴역시킬 계획까지 거론되었습니다만, 이미 많은 수가 전선에서 사용되고 있었고, GPMG로서의 능력도 괜찮은 수준이였기 때문에 MG-42가 잘 사용되지 않는 분야(예를들어 전차의 동축 기관총이라던가 대공 기관총같은 용도)에서 좋은 활약을 했다고 할 수 있습니다.
TAG 2차대전, 개인화기, 기관총
2009.07.17 15:18 신고


훼드라는 1970년대의 그 모습이 그대로 보존돼 있다. 예스러운 글씨의 ‘훼드라’가 적힌 간판은 처음 간판이 걸렸을 때의 모양 그대로다. 외국의 기자가 직접 남기고 간 이한열의 사진은 30년이 넘도록 가게를 지키고 있다. 가게 안의 테이블, 의자, 전등, 벽 위의 낙서조차도 세월의 흔적을 고스란히 담고 있다.
돌아가신 1대 사장님의 청년에 대한 애정은 훼드라를 ‘학생운동의 성지’로 만들었다. “극심한 취업난 속에서 고통 받는 젊은이들에게 맛있는 라면이라도 하나 끓여주고 싶다”는 2대 사장님. 곳곳에서 시간의 흐름을 느낄 수 있는 이곳 훼드라에는 청년을 사랑하는 마음이 있다.
#50년 역사의 자부심, 춘추사 (이화여대8길 10)
3대째 이어져 온 학위복 제작사 춘추사는 1950년대에 문을 열었다. 6·25전쟁 이후, 춘추사 가(家)는 미군이 버린 포대 자루로 의사 가운을 만들어 연희전문학교와 세브란스병원에 팔며 간신히 생계를 유지했다. 그러던 중 선교사의 권유로 졸업식 학사 가운을 만들게 되면서 춘추사의 역사가 시작됐다.
학위복이라는 블루오션을 제대로 공략한 1대 대표님, ‘돈이 되는 옷이 아니라 좋은 옷을 만들어야 한다’는 일념을 꿋꿋하게 지켜낸 현재 대표님, 가게의 시스템을 현대적으로 개편한 실장님까지. 3대에 걸친 애정과 자부심은 각자의 시간 속에서 조화를 이루며 춘추사를 단단하게 만들었다.
“돈은 좀 못 벌어도 사회를 바꿀 수 있는 선한 기업이 되고 싶어요.” 실장님은 중·고등학교 졸업식 문화 개선을 위한 학위복 대여 사업을 진행하는 등 ‘선한 기업’을 위한 고민을 계속하고 있다. 앞으로 기나긴 세월이 흘러도 춘추사가 흔들리지 않을 이유다.
#생활체육의 대들보, 복지탁구장 (연세로8 4층)
각종 음식점과 화려한 옷가게로 가득한 젊음의 거리, 연세로. 이 길 위에 많은 이들이 무심코 지나치는 작은 탁구장 간판이 있다. 지난 1962년부터 신촌을 지켜 온 복지탁구장이다. “탁구가 뭐 어려워, 채로 공만 치면 되는데.” 누구나 쉽게 즐길 수 있다는 점을 탁구의 가장 큰 매력으로 꼽는 사장님은 2014년부터 가게를 이어받아 운영 중이다.
복지탁구장을 찾는 사람들은 다양하다. 가볍게 탁구를 즐기는 선수들이 이곳을 찾기도 하고, 외국인들도 종종 들려 탁구를 한다. 탁구를 할 줄 알아야만 이곳에 올 수 있는 것은 아니다. 복지탁구장에서는 초보자를 위한 탁구 레슨을 진행하고 있기 때문이다. 이 레슨은 동네 어르신들이 많이 찾는다고 한다. 초보자를 환영하는 곳이라고 해서 수준이 떨어지는 것은 아닐지, 걱정할 필요는 전혀 없다. 현재 레슨을 진행하는 코치님은 평생을 탁구와 함께했으며, 탁구를 한국에 알린 이에리사 선수의 전 코치다.
화려하거나 세련되지는 않지만, 충분히 반짝거리는 곳, 복지탁구장. 지금까지 그래왔듯, 복지탁구장은 꿋꿋하게 그 자리를 지키고 있을 것이다. 세월이 주는 편안함은 그 어느 신설 체육관에서도 찾아볼 수 없기에.


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정의와 자유에 관해서 우리는 돈의 폭정으로부터 자유로울 수있다 우리는 외국 소유로부터 우리 나라를 자유롭게 할 수있다 우리 정부가하는 경박하고 낭비되는 모든 일들을 중단 할 수있다 우리는 국민들로부터 지도자들을 진정으로 선출 할 수있다. 우리 사회를 바꿀 수 있었다. 공예를 가진 사람들보다 복리와 복지에 대한 모든 사람에게 가장 많은 공헌을 한 사람들, 교활하고 힘있는 자신을 모으는 사람들. B 2가 출시되기 전에 Citron은 우리 시대의 ‘바이러스 성 광고’1920 년대 버전 인 소문이 퍼지도록 격려했습니다. Citron은 5 년 만에 약 100,000 대의 B 2를 판매했습니다. 1927 년 Citron은 3 만 5 천명의 직원을 고용하고 1927 년 Charles Lindbergh가 대서양을 건너기 위해 파티를 열었습니다.
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Nathan Jones가 미들 필드의 파트너를 잘랐다. (농담) 농담! 너는 그것을 잃어 버렸다! 젊은 총기 Alex Neal Bullen은 그의 두 센트를 가치있게 보냈습니다. 그 오른팔은 갔어? 그가 썼어.. 멜버른에 오면 날씨가 어떻게 될지 이해합니다. 폴 울터 (Poulter)는 20 분마다 변경 될 수 있으며, 영광스러운 햇빛 속에서 프로를 연주 한 후 말했다. 내일 비가 올 것입니다. (개인 정보 취급 방침) 리 마케팅 픽셀 Google 사이트를 방문한 사람들에게 HubPages 서비스를 광고하기 위해 Google 애드워즈, Bing Ads 및 Facebook과 같은 광고 네트워크의 리 마케팅 픽셀을 사용할 수 있습니다. 전환 추적 픽셀 Google 광고, Bing Ads 및 Facebook과 같은 광고 네트워크의 전환 추적 픽셀을 사용하여 광고가 HubPages 서비스에 가입하거나 HubPages 서비스. (개인 정보 보호 정책) ComscoreComScore는 미디어 측정 및 분석 회사로 기업, 미디어 및 광고 대행사 및 게시자에게 마케팅 데이터 및 분석을 제공합니다.


최진혁 UNIST 자연과학부 교수가 주식시장의 거래패턴을 수학적 모델로 설명하고 있다. 칠판에 장 초반과 후반에 거래량이 몰려 U자 그래프를 그린다는 사실이 표시돼 있다. 사진제공 UNIST
주식시장의 거래 패턴을 수학으로 해석한 모형이 나왔다. 기관투자자 등 정보가 제한된 대규모 투자자가 시장에 미치는 영향을 분석했다. 불확실한 주식시장을 보다 정확하게 설명하거나 예측하는 데 도움이 될 것으로 기대된다.
울산과학기술원(UNIST)은 최진혁 자연과학부 교수팀이 대규모 투자자들이 투자 위험을 줄이고 수익을 극대화하기 위해 하는 분산투자(포트폴리오 조정)가 주식시장의 거래량이나 가격 변동성, 유동성 등에 미치는 영향을 고려한 새로운 주식시장 해석 모형을 개발했다고 18일 밝혔다.
주식시장에는 크게 4종류의 주체가 있다. 먼저 위험성 높은 곳에 투자하는 헤지펀드 투자자처럼 ‘내부정보를 가진 투자자’가 있다. 이들은 자신들이 아는 투자 정보가 시장에 알려지는 것에 주의하며 ‘주문분할’ 방식으로 투자해 수익을 극대화한다. 주문분할은 대규모 기관에서 대량 주문을 할 때 일정 기간 거래할 물량을 작은 단위로 쪼개 거래하는 방식이다. 관련 정보가 퍼져 주식가격에 변동을 일으키는 현상을 줄이기 위해 쓴다. 국민연금 등 기관투자자는 ‘제한된 정보를 가진 포트폴리오 재조정자’로 비록 수동적이지만 많은 물량을 거래하며 역시 주문분할을 한다. 그 외에 개인투자자로 대표되는 ‘유동성 거래자’와 ‘시장조성자’가 있다.
주식시장의 변동을 설명하는 기존 모형은 주로 ‘내부 정보를 지닌 투자자’를 주요 변수로 활용해 왔다. 최 교수팀은 여기에 주문분할을 통해 포트폴리오를 재조정하는 대규모 투자자의 역할을 추가했다.
연구팀은 모형을 이용해 분석한 결과, 네 주체 가운데 포트폴리오 재조정자와 내부정보를 가진 투자자 사이의 상호작용 때문에 주식시장의 거래 패턴이 장 초반과 후반에 거래량이 많은 U자 형태를 이루게 된다는 사실을 발견했다.
초반 거래량이 상승하는 것은 포트폴리오 재조정자가 장 후반의 가격 변동을 줄이기 위해 장 초반에 공격적으로 거래하기 때문이다. 그런데 아무리 주문분할을 써도 시장은 포트폴리오 재조정자의 목표를 인식하게 된다. 헤지펀드 등 ‘내부정보를 가진 투자자’는 초반에 포트폴리오 조정자를 경쟁자로 인식해 역시 거래량을 늘린다.


김유진 등(2004)의 연구를 보면 대학생들은 대체적으로 늦게 자고 늦게 일어나며, 불규칙적인 수면양상을 보이고, 아침의 상쾌함을 느끼지 못하며, 자신의 수면이 충분하다고 생각하지 않는다. 또한 불면증과 주간 졸리움증을 포함한 수면장애군이 56.4%로 나타났고 이러한 요인으로 스트레스가 가장 크며 이외에 걱정거리, 불안, 공포 등의 심리적 요인과 술, 카페인의 섭취가 있었다고 보고되었다. 박선하 등(2005)의 연구를 보면 대학생들의 취침시간은 1시 이후가 37.8%, 기상시간은 8시 이후가 40%로 가장 많았으며 이는 앞선 연구와 같이 늦게 자고 늦게 일어나는 수면 양상을 나타내고 있다. 수면의 질은 21점 만점중 평균 5.44로 Buysse 등(1989)이 제시한 기준값인 5점보다 높아 대상자의 수면의 질이 좋지 않음을 나타내었고 이는 현재 건강상태와 낮잠을 자는 유무에 따라 유의한 차이가 있었다.
김석주 등(2006)은 평일과 휴일 취침시간을 비교한 결과 휴일에 더 늦게 자고 일찍 일어나 평일보다 약 1시간정도 더 오래 취침한다고 보고하였으며 이는 한국 대학생들의 평소 일정이 생물학적인 수면각성 주기에 비해 앞으로 당겨져 있어 평일의 수면이 부족함을 의미한다고 하였다. 이러한 수면 부족은 여학생과 저학년에서 더 두드러지게 나타났다.
이상 선행 연구들은 공통적으로 대학생들은 늦게 자고 늦게 일어난다는 특성을 가지며 대학생들의 수면시간 부족과 수면의 질 저하라는 결과를 도출하고 있다.
스트레스와 수면과의 관계에 대한 연구는 활발히 진행되어 왔으며 이미 선행된 많은 연구는 위 두 요소간에 적지 않은 연관성이 있음을 나타내고 있다.
Martica 등은 스트레스 증상이 주관적 불면호소와 큰 관련성이 있다고 하였으며 강승걸 등은 사소한 생활사건이 각성을 증가시켜 수면의 회복성을 저해한다고 하였다.(강승걸, 2001) Meerlo 등은 만성적인 수면 부족은 일반적인 스트레스 반응에 대한 중앙 구조체계 뿐만 아니라 신경내분비계의 스트레스반응을 바꾼다고 하였으며 이러한 연구들을 통해 수면과 스트레스가 상호 다양한 방식으로 영향을 미치고 있음을 알 수 있다.
수면장애를 가지고 있는 성인 여성을 대상으로 조사한 연구에서는 스트레스가 71.14%로 가장 큰 수면장애요인으로 나타났으며(조성희,2002) 일본 근로자를 대상으로 시행된 연구에서 직무 스트레스가 불면증과 짧은 수면에 영향을 미칠 수 있는 위험 요소임을 제시했다. 대학생을 대상으로 한 김유진 등의 연구에서 스트레스와 심리적 요인이 88.4%의 가장 큰 수면장애 요인으로 나타났으며 이와 같은 결론은 스트레스와 수면 사이의 인과관계를 짐작하게 하며 타 집단 뿐 아니라 대학생 집단에 대해서도 적용될 수 있음을 알 수 있게 한다.


서호병원에서 건강검진을 받고 왔습니다. 건강검진을 받을만한 곳이 많이 있지만 집에서 가깝다는 이유만으로 여기로 왔네요. (부산지하철 광안역, 금련산역에서 좀 걸어가야 합니다.) 그리고 다른 검진센터에 비해 사람이 많이 없기 때문에 빨리 진행된다는 장점도 있습니다.
다른 건강검진은 그냥 받으면 되는데 항상 걱정되는 것이 위내시경입니다. 위내시경을 받기 싫으면 상대적으로 수월한 조영촬영을 해도 되지만 정확도로 따지자면 위내시경이 좋아 그냥 이걸로 하지요. (조영촬영의 경우 검진 후 물을 많이 마시지 않으면 변비에 걸릴 수 있다고 하니 참고하세요.) 그리고 이번에는 수면 대장내시경을 할 계획이라서 위내시경도 수면으로 했죠.
수면약이 사람 몸에 특히 머리에 좋지 않다고 해서 위내시경 정도는 그냥 수면없이 하는편인데 대장내시경은 수면으로 하는 사람이 많아서 대세를 따랐네요. (좀 뻘쭘하기고 하고...) 근데 제 주변을 보니 대장도 수면없이 하는 분도 많이 계시더군요. 위보다 더 편하다는 사람도 좀 있고. 근데 알아보니 대장의 꼬임에 따라서 난이도가 다르다고 하니 참고하시길.
서호병원에서 다른 건강검진은 다 빠르게 진행이 됐는데 내시경을 기다리는 시간이 1시간정도 걸린 것 같네요. 수면약이 들어가고 조금 있가다(?!) 깨어났습니다. 나도 모르게 위내시경, 대장내시경을 했나보네요. 요즘 잠이 부족했는데 내시경덕분에 낮잠을 잘 잤다는 생각이 들었습니다. 저야 둔감한 사람이니 이렇게 무난한 검진이 이루어졌지만 간혹(아니 좀 자주) 대장내시경 중에 수면에서 깨는 경우가 있다고 하니 참고하세요.
위암이야 짠 음식을 많이 먹어서 예전부터 우리나라 사람이 자주 걸렸던 병이고, 요즘은 고기같은 기름진 음식을 많이 먹는 서구화된 식습관 속에 대장암도 급증하고 있다고 하니 대장내시경도 종종 해보시길 권합니다. 예전에는 40살은 넘어야 대장내시경한다고 하는데 주변 30대 분을 보니 꼭 그런 것도 아닌가 봅니다. 대장에서 용종을 몇개 때냈다는 말이 자주 들리니까요.
서호병원 종합건강검진, 위내시경, 대장내시경. 일단 제가 검진받는데 별 문제가 없었으며 예전 KMI, 온종합병원에서 검진을 받은 적이 있는데 별 차이가 없었습니다. 사람마다 다르겠지만. 주변 건강검진을 받은 사람들 이야기를 들어 본 결과 병원마다 큰 차이가 없으며 집이나 회사 주변에서 받는게 무난할 것 같네요. 물론 몸이 많이 안 좋으신 분이라면 정밀 검사를 위해 (이왕이면 서울에 있는) 큰 병원으로 가시길.
[일상] - 서호병원에서 종합건강검진 받고 왔습니다. (위내시경 VS 조영촬영)
[일상] - 부산 키자니아 Kidzania 후기 (부산 신세계 센텀시티몰, 어린이 직업 체험 테마파크)
[일상] - 부산 신세계 센텀시티몰 반디앤루니스 서점 후기


G5는 시리즈 처음으로 메탈바디를 채택했다. 기존에 출시된 메탈 유니바디 디자인의 스마트폰 대부분이 배터리 일체형이었는데, 모듈러 배터리 채택으로 탈부착이 가능해 차별화되었다는 판단이다. 후면 카메라는 16백만 화소로 8백만 화소 카메라 2개를 탑재해 시리즈 최초로 후면 듀얼을 탑재했다. 전면 카메라 화소수도 8백만으로 상향해 하드웨어적으로는 전방위적인 상향을 추구했다. G5는 디자인과 하드웨어 모두 이전 시리즈와 차별화되어 16년 판매량은 최다 판매 모델인 G3의 1000만대에 근접할 것으로 전망한다. 메탈바디 채택으로 아이엠텍과 파인테크니스의 수혜를 예상한다.
□ 소프트웨어적인 차별화 포인트가 없는 점이 아쉬움


쇼팽이 음악을 배우고 성장했던 폴란드 바르샤바. 쇼팽 탄생 200주년을 맞아 다채로운 기념 행사가 열리고 있다.
레흐 카친스키 폴란드 대통령 부부와 고위 관리들이 탄 비행기가 러시아 스몰렌스크 공항에서 추락해 전원 사망한 사건은 세계인을 놀라게 했다. 그들은 1940년 소련의 스탈린이 무려 2만2000여 명의 의사, 군인, 교수 등 폴란드 엘리트를 살해해 암장한 ‘카틴 숲의 학살’ 추모행사에 가던 길이었다.
러시아와 독일 등 강대국에 둘러싸인 폴란드의 역사는 파란만장했다. 1772년 러시아, 프로이센, 오스트리아 3국에 의해 분할 지배되다가 1795년 주권을 상실하고 120여 년간 러시아제국의 혹독한 지배를 받았다. 이 시기에 태어난 프레데리크 프랑수아 쇼팽(Fr·#47045;·#47061;ic Fran·#46828;is Chopin·1810~ 1849)은 쓰라린 나라의 운명을 보며 자랐고, 마음 한구석에는 강한 애국심이 자리 잡았다.
쇼팽은 아름다운 피아노 작품에 애국심을 담았다. 마주르카, 폴로네즈 등 민족성을 반영한 음악은 많은 폴란드인의 심금을 울렸고, 나아가 그들의 민족성을 결집하는 매개체가 됐다. 폴란드인에게 쇼팽과 그의 음악은 영웅이자 정신적 지주였다.
‘피아노 시인’ 탄생 200주년 곳곳에서 기념
오늘날 쇼팽은 폴란드의 으뜸가는 국가 브랜드다. 수도인 바르샤바에 발을 디디자마자 보게 되는 건물도 프레데리크 쇼팽 국제공항이고 시내 중심부로 들어서면 쇼팽 거리, 쇼팽 공원, 쇼팽 박물관, 쇼팽 협회, 쇼팽 센터, 쇼팽 음악대학 등을 만난다. 상점에선 쇼팽 보드카, 쇼팽 초콜릿 등 쇼팽의 이름이 들어간 상품을 무수히 볼 수 있다.
쇼팽은 966년 폴란드 건국 이래 가장 위대한 작곡가이자 세계적으로 걸출한 피아노곡 작곡가였다. 피아노 작품 작곡에 전 생애를 걸었던 쇼팽은 교향곡의 베토벤, 실내악곡의 하이든, 가곡의 슈베르트처럼 피아노 분야서 영원한 왕좌에 있다고 할 수 있다.
쇼팽은 일찍이 음악적 재능을 나타내 모차르트에 비견될 정도였다. 7세 때 이미 2개의 폴로네즈를 작곡했고, 그의 천재성이 바르샤바에 알려져 귀족의 관심을 끌면서 1818년 8세에 첫 연주회를 했다.
1826년부터 쇼팽은 그의 출생년도에 설립된 바르샤바 음악원(1979년 국립쇼팽음악원으로 이름이 바뀜)에서 요제프 엘스너(Jozef Elsner)에게 사사하면서 본격적으로 작곡을 배웠고 1830년에는 바르샤바 대극장에서 독주회를 열었다. 1831년에는 폴란드를 떠나 프랑스와 빈으로 이주해 파리 근처에서 여생을 보냈다. 그는 프랑스에 머물 때 러시아의 식민통치에 반대한 폴란드인의 혁명이 실패했다는 소식을 듣고 낙심하기도 했다.
바르샤바의 공원에 있는 쇼팽 동상.
1789년에 일어난 프랑스혁명 이후 1830년대 초·중반 파리는 예술가들을 위한 공간이었다. 쇼팽이 명작들을 남긴 것도 이 시기. 1838년경 그는 파리 시민에게 유명해졌다. 쇼팽은 프란츠 리스트, 빈첸초 벨리니, 헥토르 베를리오즈, 로베르트 슈만 등과 친분이 두터웠는데, 특히 슈만은 쇼팽의 연주회가 끝나자 “신사 숙녀 여러분! 여기 천재 음악가가 나타났습니다. 모두 모자를 벗고 그를 경외합시다”라고 극찬했다.
쇼팽은 죽기 며칠 전 누이동생에게 “폴란드가 독립하면 심장이라도 고국에 묻어달라”고 유언했다. 쇼팽의 시신은 파리 근교에 안장됐고, 폴란드에서 가져온 흙이 무덤에 뿌려졌다. 그의 심장은 1918년 폴란드가 해방된 이후 바르샤바에 있는 성 십자가 성당에 묻혔다. 21세가 되던 해 아버지의 조국 프랑스로 유학 갔다가 죽어서야 비로소 바르샤바에 돌아온 쇼팽, 39년이라는 짧은 생애 동안 그가 남긴 음악은 시공간을 초월해 우리의 가슴에 메아리가 돼 영원히 울려 퍼진다.
쇼팽 탄생 200주년을 기념해 세계적으로 기념음악회와 국제학술대회가 열리고 있다. ‘피아노의 시인’ 쇼팽의 조국 폴란드는 2010년을 ‘쇼팽의 해’로 정했다. 쇼팽 관련 자료와 유품 등을 전시한 기념관이 바르샤바에서 새로 문을 열었다.


제너럴리스트[generalist], 즉 T자형 인재란 사람사이의 상호관계를 이해하고, 전체의 조화를 통해 최상의 성과를 이룰 수 있도록 하는 최적의 보좌원입니다. 개인역량이 조직의 역량으로 확장시킬 수 있는 사람을 목표로 현재진행형으로 노력해왔습니다. 공학적 마인드를 함양하기 위해 전공 수업에 충실하였을 뿐만 아니라, 실전에 필요한 회화실력을 키워왔습니다. 공학인의 세심함과 친화력의 조화는 저의 경쟁력입니다. 1년 전 강연회를 통해 끌어당김의 법칙 즉 ‘긍정적인 마인드’를 진지하게 접할 수 있었습니다. 생각의 주인은 자기 자신이며, 자기가 생각하는 방법대로 실현된다는 말이 가슴에 와 닿았습니다. 제 자신에게 긍정적인 격려를 해주면서 제 생활태도와 성과에서 작은 변화가 보였습니다. 스펀지가 주위의 수분을 끌어당기는 성질을 가진 것처럼 무엇을 접하든지 빨리 끌어당겨 익숙해지는 저의 ‘적응력’이 주요원인일 것입니다. 변화의 시대 속에서 그 흐름을 읽는 선견력과 유연함은 성공의 필수조건이라고 생각합니다. 문서서식포탈비즈폼
대학교 재학 중 학업과 교내 동아리의 리더직무를 병행하는 일은 또 하나의 도전이었습니다. 조직을 효과적으로 잘 이끌 수 있는 방법을 고민하던 중 리더로서 가장 중요한 자질은 동기부여라는 사실을 깨달았습니다. 그 원칙을 지키며 실현했습니다. 먼저 구성원들과 동아리의 목표를 명확히 하고, 미래의 그림을 그려 나갔습니다. 신입생 유치를 위해 tv광고를 벤치마킹한 홍보전단지를 제작하고, 동문 선배를 초빙해서 새내기 대학생활에 관련된 유쾌한 강연회를 개최했습니다. 결과는 첫 학기에 기존 인원의 2배의 신입회원이라는 기대이상의 효과를 거두었습니다. “변화를 리드하는 아이디어와 실천력” 이 성공비결이었습니다. 문서서식포…(생략)
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3. 자동차관심도 및 관심전공과목 소개
사물의 외면보다 움직이는 ‘구조’는 어린 시절부터 호기심을 가져온 분야입니다. 공학 전공을 선택하여 꿈을 구체적으로 배울 수 있었고, 보다 높은 비전을 위해 지금 이 자리에 서있습니다. 전공 수업과 다양한 프로젝트를 통해 자동차 설계프로그램에 관한 기초지식을 쌓아 왔습니다. 차량 설계에 대한 지식을 넓히고자 관련 서적을 섭렵하며, 자동차 설계에 대한 포괄적인 개념을 이해할 수 있었습니다. 더불어 실기 공부의 일환으로 다양한 종류의 자동차에 승차함으로써 승차감 및 제동 장치 품질조사를 면밀히 해왔습니다. 완성도를 높이는 데 있어서 가장 중요한 것은 ‘팀워크를 통한 최적화’라고 생각합니다. 교내 동아리에 가입하여 매주 비즈니스스쿨 케이스를 분석, 토론, 발표하는 과정을 통해 논리적으로 사고하는 능력과 프리젠테이션 Material을 수립하는 스킬을 가지고 있습니다. 무엇보다 대화로 상대방을 설득하는 방법, 그리고 조직생활의 기본인 Team building의 개념을 이해하게 되었습니다. 문서서식포탈비즈폼


기대 수명이 상승하면서 긴 노후생활을 대비하기 위한 안정적인 재무 관리에 대한 수요가 높아지고 있다. 과거에는 기업이나 일부 자산가들에게 한정된다는 인식이 있었으나 점차 중산층, 사회 초년생 등으로 고객층도 확대되는 추세이다. 개인의 상황에 맞는 종합 컨설팅과 재테크 설계를 제공하는 포윅스는 개인의 영역에서 재무 컨설팅을 진행하면서 주목받고 있다. 안정적인 자산관리의 필요성과 금융 약자에 주목한 김태형 대표를 만나본다.
개인 고객에게 맞춘 종합 재무 컨설팅 제공
“고객들이 효율적인 재무 관리를 할 수 있도록 돕는 전방위 조력자”라고 밝힌 김태형 대표는 개인을 대상으로 전문적인 재무 컨설팅을 제공하는 포윅스를 설립해 부동산 투자, 세금 관리, 은퇴 이후를 위한 노후 자금 관리 등 종합 서비스 시스템을 구축했다. “‘포윅스’는 4주간의 재무 컨설팅으로 확실한 솔루션을 제공한다는 의미”라고 밝힌 김 대표는 CFP 업계에서 20여년의 경력을 쌓아온 베테랑이다. 한 길을 걸어오면서 쌓은 경험들은 개인 고객의 상황에 맞춤형 컨설팅을 제공한다는 포윅스의 방향성을 이루는 근간이 되고 있다. 그는 “모든 사람에게 이상적인 금융상품은 존재하지 않는다”면서 “개인의 연령대, 단기적 목표, 자금 상황 등이 상이하기 때문에 그에 맞춘 설계가 필요하다”고 강조했다. 포윅스는 4주 동안 개인에게 가장 효과적인 맞춤형 설계를 통해 내 집 마련을 위한 종자돈부터 은퇴 이후의 노후 대비, 부동산 컨설팅, 절세 방안 상담 등 토탈 금융 서비스를 제공하고 있다.
김 대표는 포윅스의 경쟁력에 대해 “종합 플랜을 짜기 위한 다양한 경험과 노하우 확보”를 들었다. 해당 분야에서 유능한 CFP는 많지만 종합적인 시각에서 맞춤형 설계를 기획할 수 있는 이들은 부족하다는 것이다. 은행이나 특정 금융기관에서 활동하는 CFP들은 한정적인 금융상품이나 고객층을 다루기 때문에 포괄적인 업무를 수행하기에는 제약이 많은 편이다. 그러다보니 개인의 상황에 맞는 유동성이 위축될 수밖에 없다. “포윅스는 현장에서 직접 부딪치며 플래너로서의 경영 관점을 가지고 있다”고 밝힌 그는 “자연스럽게 고객과 밀접한 상담을 하는 것이 가능하고 그러한 노하우들이 곧 우리의 차별성이자 강점이 되고 있다”고 설명했다. 다양한 목적을 가진 고객들과의 상담에 대해서 김 대표는 “처음에는 마주보고 앉는 것으로 시작하지만 결국은 같은 방향을 바라보는 것으로 전환된다”면서 “공동의 목표를 지향한다는 자세로 상담에 임하고 있고 그것이 곧 포윅스의 지향점”이라고 강조했다.
금융 약자들의 현실 절감해 개인 재무관리 필요성 느껴
포윅스는 김 대표가 업계에서 20년이 넘게 몸담으면서 꿈꿔온 일이었다고 한다. “금융시장에서 개인 고객들이 금융 약자로서 겪는 어려운 현실을 목도해 왔다”는 그는 이를 개선하기 위해서는 모든 사람들이 이용할 수 있는 개인 재무컨설팅이 필요하다고 보았다. “한국에서는 학교를 다니면서 한 번도 제대로 경제 교육을 받지 못한다”고 지적한 그는 “경영학과 출신조차도 정작 자신의 재산을 생애 주기별로 어떻게 활용하거나 관리할지는 무지한 것이 현실”이라고 덧붙였다. 부적절한 재무 관리는 곧 개개인의 손실로 이어질 수 있다는 점에서 김 대표는 금융약자들을 위한 재무 관리 서비스의 필요성을 절감하게 되었다고 한다. 자신의 역량을 통해 사회에 보탬이 될 수 있다는 생각으로 시작한 만큼 동기나 열정도 남다를 수밖에 없다.
한편 재무 관리에 대해 일부 자산가들에게만 해당된다는 인식이 개선되어야 한다고 말했다. 중산층은 물론 사회 초년생들도 금융 컨설팅을 적극적으로 활용하여 전문가의 조언을 받음으로써 효율적인 관리를 할 수 있다는 것이다. 그는 “돈이 많아서 자산관리를 받는다고 생각할 것이 아니라 자산관리를 제대로 하다 보니 돈이 많아진 것이라고 보아야 한다”면서 “소수의 한정된 사람들만을 위한 서비스가 아니다”라고 거듭 강조했다.
다양한 금융상품이 존재하지만 그 가운데 ‘나쁜 상품’과 ‘좋은 상품’을 구분할 것이 아니라 ‘자신에게 맞는 상품’을 찾는 것이 중요한데 체계적인 관리를 받지 않는다면 범람하는 정보를 활용하기 어렵다는 것이다. 김 대표는 “현 상황을 정확하게 파악하고 그에 맞는 상품을 추천받는다면 원하는 결과를 얻을 확률이 올라간다”면서 “재무 현황, 나이, 목적 등 개인의 상황에 대한 면밀한 검토를 바탕으로 선택해야 한다”고 조언했다.
고객 위해 함께 솔루션을 찾아가는 조력자
일반적으로 재무컨설팅 회사들이 직원들에게 성과 베이스로 임금을 책정하는 것과는 달리 포윅스는 고정급을 고집하고 있다. “상품 판매 실적이 직원 개인의 이익과 직결되지 않기 때문에 무리한 상품 권유를 배제하고 정말 고객 개인의 상황에 맞는 상담을 지속할 수 있다”고 밝힌 김 대표는 이것이 조직구조의 가장 큰 차별점이라고 말했다. 현재 서울과 부산에서 재무컨설팅을 이어가고 있으며 고객의 성향에 따른 포트폴리오를 함께 검토함으로써 최적의 솔루션을 제공하기 위한 시스템을 갖추었다.


겨우내 기다렸던 따뜻한 봄바람. 그러나 마냥 즐기기는 힘들다. 봄바람을 타고 함께 날아오는 황사와 미세먼지 때문이다. 황사의 주 발원지는 중국 북부, 몽고와 카자흐스탄에 위치한 사막지대다. 봄철 중국 대륙이 건조해지면서 이곳의 흙먼지가 강한 상승기류를 타고 올라가 편서풍을 타고 우리나라와 일본, 심지어 러시아 동쪽까지 넘어오는 것이다.
황사는 단순한 모래 바람이 아니라 납, 크롬, 망간, 카드뮴, 니켈, 아연, 알루미늄, 철 등 중금속 미세입자에 중국의 빠른 산업화로 황산염, 질산염까지 동반한다. 또 곰팡이, 세균, 바이러스까지 포함하고 있어 우리의 건강에 매우 좋지 않은 영향을 끼친다. 중국의 환경오염과 가속화되고 있는 사막화로 우리나라에 황사가 찾아오는 빈도와 유해성이 급격하게 증가하는 가운데, 그 어느 때보다도 황사에 대한 대비가 필요한 지금이다.
■ 황사가 우리 사회에 미치는 영향
이렇게 해마다 늘어나는 황사는 사회·경제적으로 부정적 영향을 미친다. 황사의 유해물질이 농작물이나 활엽수가 숨을 쉬는 기공을 막아 성장을 방해하고, 전자제품이나 반도체와 같은 정밀제품에 들어가 장애를 일으킬 수 있다.
■ 황사가 인체에 미치는 영향
황사가 가져오는 가장 큰 악영향은 바로 우리의 건강을 저해한다는 것이다. 먼지뿐 아니라 각종 중금속과 바이러스를 동반하는 황사는 알레르기 피부염, 비염 등을 일으킬 수 있고, 노출되기 쉬운 안구를 자극해 결막염, 안구건조증 등 각종 안질환의 원인이 되기도 한다. 또한 호흡기로 유입되어 기관지염, 천식 등 호흡기 질환 및 심장 질환을 악화시킬 수도 있다.
■ 황사에 대처하기 위한 방법
① 외부 활동 삼가기 황사가 발생했을 경우 최선의 방법은 외출을 삼가는 것이다. 특히 노인, 어린이, 호흡기 질환, 심장 질환이 있는 사람은 이를 더욱 유념해야 한다.
② 창과 문을 닫기 황사는 공기를 통해 실내로 유입되기 때문에 창문과 문을 닫아 황사가 실내로 들어오는 것을 방지해야 한다. 공기청정기나 가습기를 사용하여 실내 공기를 쾌적하게 유지하면 더욱 좋다.
③ 콘택트 렌즈보다는 안경 쓰기 황사가 있을 때는 콘택트 렌즈보다 안경을 착용하는 것이 좋다. 황사 속 중금속과 먼지는 렌즈 표면에 달라붙어 결막과 각막을 자극해 염증을 일으키는 원인이 된다.
④ 귀가 후, 손과 발 등을 깨끗이 씻고 양치질 하기 외출 후 집에 들어오면 따뜻한 물로 깨끗이 씻어야 하는 것은 기본이다. 특히 우리 몸에서 가장 많이 사용하는 손에 많은 세균과 먼지가 붙어 있으므로, 비누나 손 세정제로 자주 손을 씻어 주면 좋다. 또 황사가 있는 날에 외출을 했다면 입은 옷에 묻은 오염물질을 말끔하게 털어 주거나 세탁해야 한다. 황사가 옷에 달라붙어 실내에서 다시 날릴 수 있기 때문이다.


추천길은 계절적 특성을 반영하여 선정하고 있으며 3월의 추천 길은 봄을 맞이해 걷기 좋은 여행지로 선정하였다. 이번에 선정된 10곳의 길을 소개한다.
토영이야길 1코스가 3월에 걷기 좋은 길에 선정됐다.
2013년 11월에 개통된 안산 자락길은 총연장 7km의 ‘순환형 무장애 숲길’로 만들어진 것이 특징이다. 무장애 숲길 중 오르내리는 ‘편도형’이 아닌 ‘순환형’으로 완공된 숲길은 전국에서 처음이다. 안산 무장애 자락길에서는 메타세쿼이아, 아까시나무, 잣나무, 가문비나무 등으로 이뤄진 숲을 즐길 수 있으며 흔들바위, 너와집쉼터, 북카페, 숲속무대 등 다양한 볼거리와 즐길거리도 만날 수 있다.
죽음의 강에서 생명의 강으로 되살아난 울산 태화강! 전국 최고의 자긍심을 느끼게 만드는 생태, 역사, 문화, 관광의 보고인 태화강을 중심으로 조성되어 있다.
강의 종점 이자 동해의 접점에서 시작하여 발원지의 원류를 찾아가는 과정을 통해 강 주변의 다양한 역사·문화·생태 보고의 이해와 생명의 강으로 되살리기 위해 시민과 행정의 노력과 정책개발 등 다양한 교훈을 시민과 관광객이 체험하고 피부로 느낄 수 있는 관광과 학습 공간기능을 갖추고 있는 길이다.
축구 국가대표 트레이닝 센터인 파주NFC 인근에 있는 살래길은 부담없이 가볍게 산책할 수 있는 산책로이다. 살래길이라는 이름은 몸의 한 부분을 가볍게 잇따라 좌우로 흔드는 모양을 나타내는 의태어 ‘살래살래’에서 따왔으며 구불구불 살래살래 함께 걷는 길을 의미한다.
체력적인 여유가 된다면 강촌레일파크를 미리 예약 후 방문하여 ‘김유정역-강촌역’을 오가며 경춘선의 추억과 낭만을 싣고 달려보는 것도 좋다(김유정역 기준 하루 4~5회 운행, 2인 25,000/4인 35,000).
이중환의 ‘택리지’에서 “충청도에서 내포가 가장 좋다”라고 하였고, 예부터 내포는 갯벌과 넓은 평야, 나지막한 산으로 이루어져 풍요가 넘치는 곳이며, 바다로 열린 지형은 새로운 문물의 수용 창구역할을 하였다.
충청도의 풍요와 넉넉함을 대변하는 내포의 중심에 천년이 넘는 세월동안 역사의 흔적이 고스란히 남아 있는 홍성(옛 홍주)이 있다. 그 무대였던 홍주성 주변에는 각 시대를 대표하는 문화유산과 스토리가 그대로 묻어 있어 ‘홍주성 천년 여행길’을 걸으면서 한국사의 축소판을 경험할 수 있다.
유홍준 교수가 ‘나의문화유산답사기’에서 ‘이처럼 소담하고, 한적하고, 검소하고, 질박한 아름다움도 있다는 사실에 스스로 놀라곤 한다.’고 말했던 그곳 무의사와 다산 정약용이 초의선사 등의 지인들과 월출산 제일경이라 해서 자주 찾았던 안운마을, 백운동을 만날 수 있다.
조계산의 선암사에서 송광사로 넘어가는 등산코스로 스님들이 수행하면서 걸었던 코스로 산림욕과 숲속정원을 걷는 코스이다. 천년불심길은 순천시민뿐만 아니라 조계산을 찾는 전국의 등산객들에게 가장 유명한 길이다.
대한민국 불교를 대표하는 송광사와 선암사를 사이에 두고 오가는 불심길이자 매우 아름다운 길이기 때문이다. 계곡을 따라 걷게 되기 때문에 흐르는 물소리를 사철 들을 수 있으며, 중간에는 대한민국에서 가장 유명한 보리밥집이 있어서 즐거움을 더해준다.
섬과 바다가 어우러진 통영은 도시 전체가 한 폭의 그림 같은 곳이다. 아름답고 넉넉한 자연환경과 전통에 빛나는 문화유산을 두루 품은 곳. 한려해상국립공원의 심장부에 위치한 통영에서 300년을 꽃피운 통제영 문화가 지금 통영의 정신과 문화의 뿌리라 할 수 있다.


용서와 탕감은 그리스어로 같은 동사에서 기원하기에, 빚의 탕감은 죄의 용서에 관한 관점 안에서 살펴봐야 한다. 비유 내용을 살펴보면, 만 탈렌트를 빚진 종이 끌려 온다. 한 탈렌트는 6000데나리온이었고, 한 데나리온은 당시 노동자의 하루 품삯이었다. 그렇다면 만 탈렌트는 대략 어느 정도 되는 금액이었을까?
2014년의 최저임금 시급을 일일 8시간 기준으로 환산해보면, 하루의 임금은 4만 1680원 정도다. 이를 데나리온에 적용해 보면 한 탈렌트는 약 2억 5천만 원 정도, 만 탈렌트는 2조 5천억 원 정도가 된다. 실로 어마어마한 금액이다. 당대 유다 지역 국가의 총수입이 1000탈렌트도 되지 않았다는 역사적 기록이 있으니, 이 비유를 듣는 사람들은 이 종을 주변 강대국 왕실의 신임을 받는 고위직 신하로 생각했을 것이고, 유다에서는 빚을 갚기 위해 아내와 자식을 파는 것 역시 금지된 것이었기에 비유의 배경을 이방 국가로 이해했을 것이다.
임금의 빚 독촉에 이 종은 도저히 갚을 수 없는 터무니 없는 금액임에도 불구하고 자신이 다 갚겠다고 장담하며 참아달라고 청원한다. 실현 불가능한 장담을 하는 종을 바라보며 가엾은 마음이 든 왕은 오히려 그를 놓아주고 부채도 탕감해 준다. 종의 무리한 간청을 뛰어넘는 왕의 무한한 자비를 만날 수 있다.
하지만 여기서 극적 반전이 일어난다. 백 데나리온, 약 삼 개월 정도의 임금을 빚진 동료를 만난 이 종은 멱살을 잡고 빚을 갚으라 호통을 치며, 그를 감옥에 가두어 버린다. 다른 동료들은 이 일을 임금에게 고하고, 이 종은 다시금 자신의 빚을 다 갚게 넘겨지게 된다. 이러한 비유를 마무리하면서 예수님께서는 “자기 형제를 마음으로부터 용서하지 않으면, 하늘의 내 아버지께서도 너희에게 그와 같이하실 것이다”며 비유를 마무리하신다.
매정한 종의 비유에서 마태오의 주된 관심은 용서에 있다. 비유 자체에 용서라는 단어는 나오지 않지만, 빚과 탕감이라는 비유 주제는 모두 죄와 용서를 나타내고 있다. 하느님의 무한한 용서와 자비를 받은 그리스도인들은 마땅히 서로를 받아들이고 용서해 주어야 한다. 만 탈렌트라는 어마어마한 금액을 탕감해 준 임금처럼, 하느님께서 먼저 한없는 자비를 베푸셨기에 우리 역시도 우리 형제자매들에게 용서와 자비를 베풀어야 함을 알려준다.
받기만 하고 베풀 줄을 몰랐기에 매정한 종은 단죄를 받는다. 이는 단순히 용서하지 못하는 이들에 대한 경고가 아니라 하느님의 놀라운 용서를 체험하고 감사하며 그 용서를 살아가라는 초대의 말씀으로 이해돼야 한다. 그러기에 이 비유의 궁극적 목적은 우리 이웃의 잘못을 용서하라는 윤리 도덕적 강령이 아니라 용서받을 수 없음에도 그 모든 우리의 잘못을 당신의 크신 자비로 용서해주신 하느님의 사랑을 깨닫고 감사하는 데에 있다. 분명 큰 사랑과 용서를 체험한 이들은 다른 형제들의 잘못을 보고 하느님의 마음으로 형제들을 용서할 수 있다. 하느님 사랑이 가능할 수 없는 용서를 실현할 힘이 될 수 있기 때문이다.
하느님의 사랑과 자비를 체험해 서로를 용서하고 하느님의 사랑으로 받아주며 이끌어주는 곳, 바로 이곳이 하느님의 나라다. 하느님의 백성으로 살아가는 우리는 과연 어떤 모습으로 살아가고 있을까? 하느님께서 우리를 용서해 주시는 사실을 믿지만, 용서 너머의 그분의 놀라운 사랑을 잊은 채 우리 자신을 아프게 하고 용서하지 못하고 있지는 않은지, 그러기에 다른 이들을 용서하고 사랑하지 못하는 것은 아닌지 생각해 본다.


사인을 비롯한 각종 디자인 관련 행정창구는 현재 국토해양부, 행정안전부, 문화관광부, 지식경제부 등에서 관할하고 있다. 이미 몇 해 전부터 국회의원 사이에서 이렇게 복잡하게 얽혀있는 디자인 행정창구를 한 부처로 통합해야 한다는 논의가 이어져 왔다. 작년까지 이어지던 이러한 논의는 올해 봄 국회의원 선거를 전후해 주춤하다가 최근 들어 다시 고개를 들고 있다. 과연 사인업계의 득실은 무엇인지 따져보지 않을 수 없는 상황이다. 글_김유승
“중요한 것은 관련산업에 종사하는 업체들의 의견을 최대한 정책에 반영하고 이들이 먹고 사는 문제에 얼마나 관심을 보이느냐일 것이다”
이미 2년 전 ‘공공디자인 진흥에 관한 법률’ 제안
국회 문화관광위원회 소속이었던 박찬숙 전 의원은 지난 2006년 11월 8일 ‘공공디자인에 관한 법률’ 제정안을 발의해 사인업계는 물론 전체 디자인업계에서 뜨거운 감자가 된 적이 있다. 옥외광고물 관리 행정은 그동안 ‘옥외광고물등관리법’에 따라 이뤄져 왔으나 ‘공공디자인에 관한 법률’이 제정될 경우 또 다른 규정이 생기는 것이기 때문이었다. 이는 옥외광고물 행정권을 행사하던 행정자치부(현 행정안전부)에 대해 옥외광고물은 산업적인 측면보다 문화적인 관점에서 접근해야 한다면서 문화관광부가 행정권 이양을 추진한 결과물이다.
문화관광부는 옥외광고물은 공공디자인 영역 중 하나이므로 이 법이 제정될 경우 옥외광고물에 대한 새로운 행정 형태가 나타날 것으로 기대했다. 당시 박찬숙 전 의원은 공공디자인에 관한 법률 제정을 제안하면서 “삶의 수준이 전반적으로 향상함에 따라 도시환경이나 공공분야에 대한 기대수준이 높아지고 있지만 공공디자인에 관해 정부 부처 간 단편적이고 단절적인 정책수립으로 인해 종합적인 시너지 효과를 내지 못하고 국가의 문화적 경쟁력을 약화시키고 있다”고 밝혔다.
여기에 덧붙여 “국가와 지방자치단체 등 공공기관이 관리하는 공적 영역에 있는 디자인은 산업디자인에 비해 전반적으로 낙후돼 있고 그 영역과 소관기관이 달라 통합적인 공공디자인 행정이 곤란해 국가 이미지 제고에 부정적 영향을 미치고 있다. 이에 공공디자인을 진흥하고 체계적으로 관리하는 법률을 제정함으로써 공공디자인 발전을 위한 기반을 조성하고 삶의 질 향상과 국가의 문화 역량을 강화하려는 것”이라고 밝혔다.
이 안에 대해 사인업계 관계자들의 반응은 엇갈렸다. 기존 옥외광고물등관리법으로 계속해서 행정업무가 이뤄져야 한다는 견해와 옥외광고물 역시 공공디자인 영역 중 하나이므로 새로운 행정체계를 마련할 수 있는 좋은 기회라는 견해로 양분된 것이다.
가장 중요한 것은 관련산업 종사자들의 먹고사는 문제
이러한 논의는 작년 상반기에 꾸준하게 이어지다가 다시 주춤해졌다. 하지만 이 논의는 10월 말 열리는 공공디자인엑스포 행사를 앞두고 다시 한 번 촉발되고 있다. 지난 9월 23일 오전 2008 대한민국 공공디자인엑스포 공동 조직위원장을 맡고 있는 한나라당 남경필 의원이 문화체육관광부 기자실에서 “여러 부처로 흩어져 있는 디자인 행정업무를 문화체육관광부로 일원화해야 한다”면서 “디자인기본법 제정을 발의한다”고 밝혔기 때문이다.
이날 설명회에서 남 의원은 “최근 공공디자인에 대한 사회적 관심은 열풍으로 비견될 만큼 전국의 지방자치단체들까지 디자인 전담기구를 설치하며 도시 디자인 사업들을 경쟁적으로 펼치고 있는 상황”이라며 “디자인 정책과 사업들은 삶의 영역인 생활공간을 문화화하는 의미 있는 작업이며 지속적으로 추진되어야 할 시대적 과제”라고 설명했다.
남 의원은 지난 10월 2일 이 같은 내용을 주요 내용으로 하는 ‘디자인기본법 제정안’을 대표 발의했다. 이 제정안은 디자인 진흥과 지원에 관한 사항을 심의, 조정하는 기구로 대통령 산하에 국가디자인위원회를 설치하고, 문화체육관광부 장관이 국가 디자인 정책의 목표, 추진 방향, 실행 전략 등이 포함된 디자인진흥종합계획을 5년마다 수립, 시행토록 하고 있다.
남 의원은 법안 발의 배경에 대해 “최근 도시환경 등 새로운 디자인 분야에 대한 사회적 수요는 늘어나고 있으나 정부 부처, 지방자치단체들이 단편적으로 정책을 추진해 시너지 효과를 내지 못하고 있다는 지적이 있어왔다”며 “삶의 질과 국가 경쟁력을 제고하기 위해 디자인기본법은 더 이상 미룰 수 없는 시대적 과제”라고 밝혔다.


04/10/2017 · 아카드에서 뿔이 있는 헬멧을 쓰고 있는 모습이 보였을 때 사람들은 일반적으로 신神으로 간주하였다. 여기에서 나람신은 이런 헬멧을 쓰고 있고 나람신이 사실은 신과 같은 왕임을 관람자에게 보여준다. 이제 미래 세대들은 공통적으로 나람신을 평생 동안. 05/06/2015 · 구글에서 퍼온 외국 아재들이 착용한 모습. 수영복 구입하면 이렇게 되있던데 ㅋㅋ. 사이즈는 s를 샀다. 참고로 신체 스펙은 170 / 63~4 바지는 허리 29~30을 입는다. 드디어 제대로된 빕숏을 구입 ㅋㅋ 얼른 라이딩해보고 싶다. 토이대장의 조언. 나이트 킹덤 기사 시리즈는 사람의 모습을 닮은 완구라 친근감이 느껴집니다. 사람의 관절 부분을 적절하게 구현해 자연스럽게 움직임이 가능하고 왼쪽 팔을 움직일 수 있다는 것 그리고 헬멧을 살짝 들어 올리면 헬멧 뒤에 숨겨진 얼굴을 볼 수 있다는 특징이 있습니다. 벽에서 구입 할 수 없고 랜덤박스를 통해서만 얻을 수 있는 무기는 최대 탄약 파워업을 통해서만 탄약을 채울 수 있으므로, 주무기로 사용하는것은 좋은 선택이 아닐 수 있다. 벽에서 구입 할 수 있는 무기는 무기 구입후 동일 위치에서 4500원으로 탄약을 풀로.


장: 이번 시간에는 입이 있어도 말 못하는 북한 인민들의 답답한 가슴을 속 시원히 풀어드리는 시간입니다.
박: 네 오늘 리태성동무가 하고 싶은 이야기는 “철조망 왕국”입니다. 함께 들어보시죠,
타이틀: 리태성의 한바탕 속풀이
입이 있어도 말 못하는 답답한 가슴, 리태성이 풀어드리겠습니다.
안녕하십니까? 오늘은 “철조망 왕국” 이런 제목으로 말씀드리려고 합니다. 1950년 6.25전쟁이후 우리나라의 허리에는 38분계선이 그어졌습니다. 새삼 말하기도 우습지만 6.25전쟁은 김일성이 창건한 조선인민군의 남침으로 시작된 민족의 대 비극이었습니다. 미국과 구소련을 위시한 두 세력 간의 냉전은 한 반도를 둘로 갈라놓고 종식되었습니다. 그로 인해 우리나라 동쪽에서 서쪽의 600여리 구간에는 지뢰가 매설되었고 가시철조망이 허리를 가로질렀습니다.
근 60여년 분단된 이 나라의 절반 땅 북조선은 김일성의 집권으로 사회주의를 지향하였으며 독재적인 폭정으로 국민을 도탄에 빠뜨렸습니다. 사회주의는 벌써 망했으며 기아와 빈궁에 시달리던 북조선 인민들은 6.25전쟁 후 또다시 탈출을 감행 하였습니다. 근 3~40십 만 명의 사람들이 살길을 찾아 두만강과 압록강을 건너기 시작하였습니다.
90년대 말부터 본격화된 탈북은 15여 년 동안 하루도 멈추지 않았습니다. 많은 사람들이 죽었습니다. 압록강과 두만강을 건너다가 총에 맞아죽고, 떠내려가 죽고, 얼어 죽고, 굶어죽고, 중국 공안에 잡혀 강제 북송되어 갇혀죽고 맞아죽었습니다.
그 과정에 중국의 탈북자 강제북송 문제가 국제사회 앞에 수면위로 떠올랐습니다. 바빠 맞은 중국당국자들은 북·중 접경지역에 급기야 철조망을 두르기 시작하였습니다. 압록강의 총연장길이는 근 2천여리가 되며 두만강은 1300여리가 됩니다. 그러니 북조선은 두만강과 압록강, 분계선까지 합하여 근 4천 여리의 둘레가 철조망에 둘러싸이게 되었습니다. 소위 그들이 말하는 11만 여 평방킬로미터에 달하는 조선민주주의인민공화국이 드디어 철조망 속에 포위되었습니다. 이것이 바로 전 세계에 둘도 없는 북조선의 전대미문의 역사입니다.


광주시의회(의장 박현철)는 6월1일부터 19일까지 19일간의 일정으로 제278회 광주시의회 제1차 정례회를 개회한다.이번 회기는 2020년도 행정사무감사를 비롯해 2019회계연도 결산 승인안, 시정질문, 조례안 등 주요 안건 심사가 진행된다.특히 집행기관의 행정업무 전반에 대한 실태를 파악하여 시정 건의하고 올바른 정책방향을 제시하는 행정사무감사를 2일부터 9일까지 8일간의 일정으로 진행할 예정이다.일정벌로는 ▲2일 기획예산담당관, 감사담당관, 자치행정국 ▲3일 보건소, 공보담당관, 복지교육국 ▲4일 읍ㆍ면ㆍ동, 시립중앙도서관, 경


루비니 교수는 또 도널드 트럼프 대통령이 경제 위기를 호도하기 위해 지정학적 위기를 조성할 가능성도 있다고 우려했다. 그는 “트럼프 대통령은 이미 중국과 무역전쟁을 벌이고 있다. 핵무장을 한 북한은 감히 공격하지 못할 것”이라면서 “그렇기 때문에 그의 마지막 타깃은 이란이 될 것이다. 이란과의 군사적 대치를 유발함으로써 그는 1973년과 1979년, 1990년 등의 오일쇼크와 다르지 않은 지정학적 충격을 촉발시킬 것”이라고 주장했다.
다음은 트럼프 대통령이 밝힌 ‘2020년까지 금융위기가 올 수 밖에 없는 10가지 이유’의 요지.
첫째, 도널드 트럼프 행정부가 재정 자극 정책을 통해 목표로 하고 있는 연간 국내총생산(GDP) 2% 성장은 지속가능하지 않은 것이다. 2020년쯤에는 재정 자극의 동력이 소진될 것이다. 재정 자극을 통한 경제 견인이 무뎌지게 되면 미국의 연간 GDP 성장은 3%에서 2% 아래로 살짝 내려앉을 것이다.
둘째, 재정 자극 정책의 시점이 좋지 않았기 때문에 미국 경제는 지금 과열되고 있다. 물가상승률은 목표치를 넘어서고 있다. 그렇기 때문에 미 연방준비제도(FED, 연준)는 현행 2%인 연방기금 금리를 2020년쯤에는 최소한 3.5%까지 끌어올려야 할 것이다. 연준의 금리인상은 장단기 금리와 미국 달러화 가치를 끌어올리게 될 것이다.
국제유가 상승은 추가적인 물가상승 압박 요인으로 작용하고 있다. 다른 주요한 중앙은행들도 연준의 통화정책 정상화 조치를 따를 것이다. 이로 인해 국제 유동성은 줄어들고, 이는 다시 금리인상을 압박할 것이다.
셋째, 트럼프 행정부는 중국과 유럽, 멕시코, 캐나다 등과 무역분쟁을 겪고 있다. 무역분쟁은 점점 악화되면서 경제 성장 둔화와 물가상승률 인상으로 이어지게 될 것이다.
넷째, 다른 미국의 정책들은 경기둔화와 물가상승 현상이 한꺼번에 나타나는 스태그플레이션을 불러일으킬 것이다. 이로 인해 연준은 기준금리를 더욱 올리게 될 것이다. 트럼프 행정부는 국내외 투자와 기술이전을 제한하고 있다. 이는 공급망을 흔드는 결과를 낳을 것이다. 미국 인구는 노령화되고 있다. 이런 상황에서 정부는 지속적인 성장을 위해 필요한 이민을 제한하고 있다. 녹색경제에 대한 투자를 위축시키고 있다.
다섯째, 미국 이외의 세계 경제성장도 둔화될 것이다. 미국의 보호무역주의에 대한 다른 나라들의 보복 조처는 세계 경제성장 둔화를 더욱 부채질 할 것이다. 중국은 과잉생산과 과도한 레버리지(부채를 이용한 투자) 등에 대처하느라 경제성장이 둔화될 수밖에 없다. 이미 취약성을 드러내고 있는 신흥시장은 미국의 보호무역주의와 통화긴축으로 인해 곤경으로 몰리고 있다.
여섯째, 유럽 역시 경기둔화를 겪게 될 것이다. 통화 긴축 정책과 무역마찰 때문이다. 게다가 이탈리아 등의 포퓰리즘 정책들은 지속가능하지 않은 부채를 안길 것이다. 유럽 정부들과 공공부채를 안고 있는 은행들 간 이어지고 있는 “악순환(doom loop)” 문제는 여전히 풀리지 않고 있다. 이로 인해 아직은 불안전한 단일통화 연합의 기존 문제점들이 더욱 확대될 것이다. 이런 상태에서 다른 글로벌 경제의 침체까지 더해질 경우 이탈리아와 다른 나라들은 함께 유로존(유로화 사용 19개국)을 탈퇴할 수도 있다.
일곱째, 미국 포함한 세계 증시에 거품이 끼어 있다. 미국의 주가수익비율(PER)은 예년 평균보다 50% 높은 상태다. 사모펀드 가치는 과도한 수준이다. 국채 가격은 너무 비싸다. 고수익 채권은 갈수록 값이 오르고 있다.
더군다나 신흥시장은 물론 일부 선진국 경제의 레버리지마저 분명히 과도한 상태다. 세계 많은 지역의 상업 및 주거용 부동산 가격이 지나치게 비싸다. 세계 경제에 먹구름이 드리우기 시작하면서 신흥시장의 증시와 원자재, 채권 등은 조정을 받게 될 것이다. 앞을 내다볼 줄 아는 투자자들이 2020년 성장 둔화를 예견하기 시작하면서 시장은 2019년부터 위험한 자산들에 대한 값을 다시 매기기 시작할 것이다.
여덟째, 일단 조정이 시작되면 유동성 부족과 물품할인판매, 언더슈팅(주가나 환율이 단기간에 급락하는 현상) 등의 위험이 더욱 심화될 것이다.
위험회피(risk-off) 사태가 발생할 경우 막대한 규모의 달러표기 부채를 지고 있는 신흥시장 및 선진국 시장의 금융부문은 마지막 대출기관으로 연준에 기댈 수도 없다. 물가상승률이 오르고 통화정책의 정상화가 이뤄지고 있는 시점이다. 이런 상황에서 지난 금융위기 때처럼 중앙은행들이 제공하는 “보호막(backstop)”은 더 이상 기대할 수 없다.
아홉째, 트럼프 대통령은 이미 연준을 공격하고 나섰다. 최근 GDP 성장률이 4%에 달한 상황에서 일어난 일이다. 2020년 대선이 치러지는 해에 그가 어떤 행동을 할 것인지 생각해 보라. 그때는 GDP 성장률이 1% 아래로 떨어질 것이다. 일자리가 줄어들기 시작할 것이다. 트럼프는 대외 정책 위기를 조성함으로써 “꼬리를 흔들어 몸통 흔들기(wag the dog)”를 하려는 강한 유혹을 받게 될 것이다. 특히 민주당이 올해 하원 다수당 자리를 재탈환 할 경우 유혹은 더욱 클 것이다.


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이대진 코치는 21일 구단의 만류에도 불구하고 15일 김기태 감독의 자진 사퇴에 함께 책임을 통감, 자리에서 물러났다. 지난 16일 이 코치는 김 감독 사퇴 이후, 한 템포 쉬고자 2군 퓨처스리그 코치로 보직을 옮겼다. 하지만 이 코치는 고민 끝에 타이거즈 코치 생활을 마무리 하기로 결정했다. 구단은 이 코치의 사퇴 의사를 듣고 최대한 만류했지만 확고하게 결심한 이 코치의 마음을 돌리지 못했다.
이 코치는 타이거즈 레전드다. 서림초-진흥중-진흥고를 졸업하고 지난 1993년 입단했다. 그리고 2011년까지 KIA에서 19년이나 뛰었다. 한 팀에서 이렇게 오래 뛰는 것도 쉽지 않다. 오른손 정통파 강속구 투수였던 이 코치는 타이거즈를 대표하는 1선발이자 에이스였고, 특히 상대 에이스와의 맞대결에서 유독 더 강한 면모를 보이며 '에이스 오브 에이스'라는 별명을 얻기도 했다.
1995시즌 14승, 1996시즌 16승, 1998시즌 17승을 기록했고 1995시즌과 1998시즌은 리그 전체 탈삼진 1위 타이틀을 가져가기도 했다. 2000년에 잠시 타자로 전향을 했지만, 다시 투수로 재기에 성공했고 팀의 10번째 우승을 차지했던 2009시즌 때, 개인 통산 100승이라는 금자탑을 쌓기도 했다.
말 그대로 타자는 이종범, 그리고 투수 이대진이었다. 두 레전드는 해태의 마지막 영광, 그리고 KIA의 시작을 함께 했던 타이거즈를 상징하는 투타 에이스였다. 이종범의 경우, 은퇴 과정에서 구단과 크고 작은 아쉬움이 있었고 현재는 LG에 있지만 이대진의 경우는 좀 달랐다.
2012시즌 LG에서 한 시즌만 뛰고 은퇴를 선언, 2013시즌 한화 코치로 가면서 지도자 생활을 시작했지만 곧바로 2014시즌 타이거즈 투수코치로 오면서 친정으로 돌아왔다. 그리고 선동열 감독에 이어 김기태 감독과 함께 타이거즈를 이끌며 2017시즌 팀 우승을 이끌었다.


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12월의 초입, 어느덧 2019년 마지막 발행이 전북대신문에도 찾아왔다. 연말이 되면 사람들은 항상 신년 계획을 세운다. 기자 또한 다음 학기 계획으로 ‘휴학’이라는 단어를 집어넣었다. 하지만 휴학한다는 소리에 주변 반응은 한결같다. “휴학하고 뭐 할 거야?”라는 고정된 질문에 휴식을 위해 휴학한다는 소리를 입 밖으로 내뱉으면 의아한 표정을 짓는다. 요즘 학생들은 모두 휴식을 위한 휴학이 아닌 계획을 위한 휴학을 한다.
물론 정말 자신의 미래 계획을 위해 휴학을 하는 사람들도 있겠지만, 휴식을 원하고 휴학을 하는 학생들은 주변 반응에 못 이겨 휴학 후에도 토익과 각종 자격증, 대외활동을 할 거라고 둘러댄다. 결국 휴학을 하고서도 맘 편히 쉬지 못한다. 주변 지인들은 수능이 끝난 뒤 보낸 2, 3개월이 인생에서 유일하게 온전했던 휴식 기간이었다고 우스갯소리를 한다. 21세기 대한민국은 휴식의 중요성을 간과하고 있다.
휴식을 지양하는 한국의 악습은 기계적인 교육 시스템으로부터 비롯된다. 기계적인 교육은 과열된 사교육을 낳는다. 오죽하면 서울시 교육청은 지난달 26일, 일요일만이라도 학원을 쉬게 하자는 취지에서 ‘학원일요휴무제’ 도입을 권고했다. 주말이 쉬는 날이라는 건 학생들에겐 옛말이다.
이러한 교육을 받고 자라난 한국인들은 어른이 돼 불합리한 기업문화를 답습한다. 야근과 회식, 주말 출근이 당연시되는 사회는 대한민국밖에 없다. 유명 방송인 타일러는 정시 퇴근을 의미하는 신조어인 ‘칼퇴’를 보고 의미자체를 이해하지 못했다고 한다. 미국 사회에선 정시퇴근이 당연한 일이기 때문이다.
일의 중심에 ‘일’이 없고 ‘근로시간’만 남아 있는 시대, 이를 변화시키기 위해 올해 정부에선 OECD 최장 수준인 한국의 근로시간을 기존 68시간에서 52시간으로 단축시켰다. 하지만 아직까지 휴식보다 일과 계획을 중시하는 한국 사회는 갈 길이 멀다.


지난달 27일 오후. 운현궁 이로당에서 두 명의 명사가 만났다. 정준모 국민대 교수와 서울시 무형문화재 1호 옻칠장 손대현 장인이다. 정 교수는 지난해 청주국제공예 비엔날레 전시감독을 역임한 바 있는 미술평론가다. 이 두 명사의 만남은 화장품 브랜드 설화수에 의해서 이뤄졌다. 설화수는 올해 ‘정준모 명사와 함께 장인을 만나다’란 주제로 총 3회에 걸쳐 문화클래스를 연다. 장인을 만나 전통 공예를 배워보고, 전통 문화와 소통해보는 행사다. 그 첫 번째가 손대현 옻칠장과의 만남이었다. 이들을 직접 찾았다.
-정 교수는 많은 예술가들을 만나지 않나. 손 옻칠장과도 종전 많은 교류를 해왔는지.
정준모(이하 정)=“장인을 익히 알아왔지만 실제 만날 기회는 별로 없었다. 미술평론가와 전통공예 장인이라는 다른 길을 걷고 있어 어우러지기 어려운 측면이 있었다. 특히 우리 장인들은 세상에 나오는 걸 꺼린다. 해외 유명미술가들은 홍보를 위해 스캔들을 만들어 내기도 하는데 말이다.”
손대현(이하 손)=“상당부분 공감한다. 나와 같은 공예가들은 세상에 나오는 걸 피한다. 작업할 수 있는 조용한 곳을 찾아 산에 들어가기도 한다. 그런 곳에서 작업에 집중하며 행복감을 느낀다. 결국은 작품이 모든 걸 말해주는 것 아니겠나.”
-칠기는 현대인들에게는 가까운 듯 하면서도 멀게 느껴지는 물건이다. 몇 겹의 옻칠을 해야 한다고 들었다.
손=“맞다. 한 작품을 완성하기 위해 23번의 옻칠을 한다. 부수적인 공정까지 합친다면 70여 과정을 거쳐야 한다. 그 하나하나의 과정이 각각 층을 이루니 점점 색이 깊어진다. 얼핏 보면 검정색이지만, 실제로는 보는 각도, 상황, 시간에 따라 수 십 가지 색을 띤다. 또 시간이 지날수록 나무에 칠이 먹어 들어가 점점 짙은 색이 나타난다.”
정=“그래서 나는 옻칠로부터 나오는 색을 ‘시간의 색(the color of time)’이라고 말한다. 옻칠의 색은 세월이 흐를수록 더욱 깊어지고 더욱 풍부해진다.”
-옻칠의 매력은 어떤 것인가.
손=“주문을 받아 참죽3층장을 제작해 판매한 적이 있었는데, 이후에 우연히 그 집을 방문할 기회가 생겼다. 안방문을 여는 데 문틈으로 그 장이 보였다. 내가 만든 거지만 그 장의 색과 자태가 아름다워 문 앞에 서서 한참을 쳐다봤다. 시간이 지나면서 서서히 본연의 색이 피어나 제 색을 온전히 띠고 있었다. 옻칠의 매력은, 그렇게 가구나 식기를 옆에 두고 아껴주는 사람에게 가면 더욱 빛이 난다는 것이다.”
정=“서양화가 마크 로스코의 작품은 빛에 따라 색이 달라 보는 이들을 매료시킨다. 옻칠또한 그것과 같다. 옻칠은 그 속에 수십 수만 가지의 이야기와 색을 담아 보는 이로 하여금 점점 더 빠져들게 만든다. 이것이 옻칠을 포함한 한국 전통공예가 가지고 있는 매력이라고 말해도 좋다. 단지 지금은 이 매력이 세상에 잘 알려지지 않아 이 장인들을 세상과 소통시켜 줄 수 있는 매개체가 절실히 필요하다.”
-정말 그런 일을 누군가 나서서 해주면 좋겠다.
정=?설화수의 이번 문화클래스가 좋은 예다. 장인을 찾아내 소개하고, 세상과 소통하게 만든다. 기업은 이윤을 추구하는 것이 목적인데 전통문화 알리기가 무슨 뜬금없는 일이냐고 할 수도 있다. 하지만 문화 코드가 결국 사람을 끌고, 사람이 모여야 장사도 잘 된다. 전통공예의 특성인 핸드메이드, 자연주의는 전세계적으로 인정받는 가치이다. 설화수의 행사는 잘 보고, 잘 하는 활동이다.”


에이전시 쪽에서 매번 성공하기 힘들다고 클라이언트에 솔직히 말할 수가 없어요. 그러니 늘 성공하는 일이어야 하는 거죠. 클라이언트 사이드에서도 마케팅 실무자가 잘 안 될 수도 있다는 말을 팀장님한테 보고할 수가 없어요. 그래서 우리는 실패하는 프로젝트가 있는데 마치 없는 것처럼 살아요. 그 거짓말 속에 싸여서 뭔가를 배울 수가 없고 그 다음을 도모할 수 없게 돼요.
얼마 전에 저희 대표님이 배달의민족 브랜딩 관련 쓰신 글에서 ‘저희도 매번 성공하지 않습니다. 솔직히 우리 성공률은 20%도 안 되는 거 같습니다’고 직접 밝히셨어요. 5개 하면 4개 실패하고 1개 성공한다는 거예요. 그래도 사람들은 그 하나를 기억해요. 실패하는 건 내 눈에 안 보이니까 사실 실패했는지도 몰라요.
배달의민족 안에선 잘 안되면 다음에 딴 거 하자고 해요. 그리고 예산도 조정하는 거죠. 가령 TV광고 집행하면 한 달에 20억, 다음달에 15억, 그 다음달 10억 선으로 계획을 세우잖아요. 근데 첫 달에 일주일 돌려봤더니 반응이 영 없어, 그러면 앞으로 남아 있는 20억 집행하지 말자고 접어버릴 수 있어야 해요. 실패를 솔직히 인정해야 더 큰 예산낭비를 안 하게 되는 거죠.
콘텐츠 마케팅 하면 모바일 퍼스트(mobile first)를 얘기하는데 세로영상이나 5초 광고 등 형식과 집행 방법의 변화 외에는 사실 잘 모르겠어요.
장: 모바일 퍼스트를 저희는 되게 가벼운 말로 이해하고 쓰고 있어요. 어떤 콘텐츠를 만들 때 이걸 스마트폰으로 볼 거라고 생각하고 그에 맞게 구성하는 거예요. 기본은 모바일이고 변형을 통해서 PC에서도 볼 수 있게 하는 정도. 동영상 만들 때도 노트북에서 플레이할 거라 생각 안 하고, 심지어 스마트폰 시청도 가로로 눕혀서가 아니라 세로로 할 거라 생각하는 거죠. 자막 사이즈도 좁은 화면에서 볼 때 읽히는 정도여야 하니까 굉장히 커지게 되는 거고, 페북이나 인스타에서 영상 볼 땐 소리를 키지 않는 경우가 많으니 사운드 없어도 이해되게 만들어요. 지금에 와선 너무나 당연한 일이 돼서 왠지 당연한 말씀만 드리게 되는 거 같네요.(웃음)
모바일만 신경 쓰다 보면 PC 같은 데서 보기엔 어색할 수도 있잖아요.
장: 설령 어색하더라도 할 수 없어요.
이영실 팀장(이하 이): 회사에서 회의를 해도 PC는 PPT를 띄어놓는 도구일 뿐, 논의하면서 나오는 모든 것들은 앉아서 각자 스마트폰으로 검색하면서 얘기하잖아요. 많은 정보들을 모바일로 접하다 보니 콘텐츠도 모바일에 맞게끔 효율적으로 진화하는 거예요. 매번 어떤 것이 더 중요한지 우선순위를 정해놓는 건 어려울 거 같아요. 다만 그런 건 있어요. 1년 캠페인 준비한다고 하면 모바일은 매체 중 하나이지만, 굉장히 시즈널한 이슈들을 기획할 땐 모바일이 핵심이 되거든요. 무슨 프로모션을 한다고 하면 모바일로 다 접속을 하기 때문에 굉장히 효율적이에요. 그럴 땐 무조건 모바일 퍼스트가 될 수도 있는 거 같아요.
김경달 대표(이하 김): 저는 모바일 퍼스트라는 건 ‘모바일도’가 아니라 무조건 모바일을 1번으로 세워야 한다는 이야기인 거 같아요. 프로젝트를 기획할 때 TV 편성이 중요하다 그러면 TV퍼스트인거고, 모바일에서 어떻게 보이는지가 중요하면 모바일 퍼스트인거예요. 그러면 호흡도 달라져요. 모바일 최적화에선 웹은 기본이고 모바일도 깨지지 않게 하는 정도였는데, 모바일 퍼스트는 모바일은 안 깨지는 게 당연하고 PC에선 좀 깨져도 돼가 허용될 지도 모르겠어요. ‘이러면 안돼’ 하는 상황의 우선순위가 바뀌어 버리는 거죠.
네오터치포인트의 경우 사명에서부터 소비자와 새로운 접점을 고민하고 있는 흔적이 여실히 느껴집니다. 모든 브랜드의 고민이기도 한데요. 새로운 미디어 환경에서의 접점관리는 어떻게 하는 게 좋은 걸까요?
김: 사람들이 모여 있는 곳, 그 접점은 이미 눈에 보이는 거예요. 다만, 접점을 어떻게 만들어 가냐고 할 땐 연결이 돼야 하는 거고요. 그 연결은 우리(브랜드)를 계속 구독하게 만들거나 우리 이야기를 듣게 만드는 노력인 거예요. 단순히 미디어 환경이 바뀌었다고 TV는 아니고 유튜브는 맞고 하는 문제가 아닌 거죠.
우리가 만나야 할 사람이 어디에 있는지를 보고, 그들이 있는 곳에 가서 이야기 하고, 거기서 긍정적 피드백을 얻어야 콘텐츠 마케팅이 성공하는 거잖아요. 그 과정에서 직접 실행이 어려우면 접점에서 기반이 있는 누구와 손잡고 메시지를 던지는 것이 빠른지를 정확히 아는 것, 그게 바로 접점의 관리인 거 같고요.
SMC&C의 경우, SM엔터테인먼트 소속이 되면서 콘텐츠 그 자체인 엔터와 결합한 광고·마케팅에 대한 실험을 누구보다도 적극적으로 할 수 있게 됐는데요. 어떤가요?
이: 하는 일 자체가 달라지진 않았지만 실행에 있어서 도움이 돼요. 그 전엔 아이디어를 내더라도 부딪치는 부분이 많았거든요. 프로젝트를 위한 아티스트를 섭외한다거나 웹드라마·웹예능 제작을 한다고 했을 때 효율이 다소 떨어져요. 근데 지금은 콘텐츠를 만드는 A to Z를 다 내부에서 소화할 수 있다 보니 효율성이나 실현가능성이 훨씬 더 높아지는 부분이 있죠. 광고주한테 뮤직 마케팅을 제안하면 예전엔 ‘가수 어떻게 섭외하실 건데요? 곡은 누가 만드실 건데요? 카피라이터가 가사 쓰나요?’의 질문이 뒤따라왔는데, 지금은 바로 ‘미스틱하고 음악을 만듭니다’가 되니까요.


이제 끝인 것 같다. 아무것도 생각하기 싫다. 어렵게 지금까지 끌고 왔지만 더 이상 여력이 없다. 넉 달 가까이 밀린 자재·장비·외주대금. 이달 말이면 지급해야 할 어음과 노무비. 또다시 직원 급여를 미루고 어음을 먼저 막고, 근로자 노무비는 10월 15일에 기성을 수령한 후 지급해야 하는가? 그럼 그 다음은, 또 그 다음은…!
현금을 지급해야 하는 거래처에는 또 며칠만 연기해달라고 어떻게 사정하나? 하루하루 피가 마른다. 자금을 맡고 있는 나로서는 한순간에 모든 것이 끝나는 부도가 너무 두렵다. 그보다 사장님 마음은 오죽할까? 어떻게든 방법을 강구해야 하지만 정말 어쩔 수 없다. 명함에 찍혀 있는 내 직책과 이름. 재무팀 이사. 김중식. 회사 자금을 관리하고 담당하는 것이 나의 임무이기에 부도에 직면한 지금 무언가 대책을 강구해야 하지만 더 이상 대책도 능력도 없다. 꼭 나의 잘못은 아니지만, 회사는 지금 부도를 목전에 두고 있다.
월급날이다. 8일 전인 9월 22일은 추석이었다. 매번 명절이면 직원을 위한 선물을 마련했고, 지난해 추석에는 회사 형편이 어렵긴 해도 참치 선물세트를 마련해 나누어줬다. 하지만 올해는 회사에서 준비한 선물이 없다. 설날 직원 선물 준비를 하느니 마느니 하다가 ‘한 푼이라도 아껴 회사를 살려야 한다’는 얘기가 나오는 바람에 선물을 지급하지 않았다. 설날보다 사정이 더 안 좋아진 추석에 회사에서 선물이 나오리라고 기대한 직원은 아무도 없을 것이다. 그 때문인지 추석 선물에 대한 이야기를 하는 직원도 없고, 선물을 담당하는 총무부 직원도 아예 품의를 올리지 않았다. 마치 명절이 없는 것처럼 다들 아무 말도 꺼내지 않는다.
2008년 발생한 국제 금융위기가 대한민국 내에서만 먹고살아가는 우리 같은 전문건설회사와 도대체 어떤 상관관계가 있는지 모르겠지만, 직원들은 2008년 금융위기 후 ‘월급만 꼬박꼬박 나와도 좋은 회사’라는 이야기를 수시로 하고 다녔다. 물론 금융위기가 발생했든 안 했든 전문건설회사는 항상 어려웠고 동종 회사 역시 우리 회사와 마찬가지기에 회사를 옮긴들 달라질 게 없다. 비슷한 월급에 비슷한 복지에 비슷한 회사 사정까지. 회사 이름만 다를 뿐 모두 똑같다. 아마 추석선물을 준비하는 것도 비슷할 것이다. 사정이 어렵기는 다른 회사나 우리 회사나 마찬가지라는 것. 다른 회사도 추석 선물을 주지 않았다는 것. 그것이 위안이다.
오후 3시경 사장실에서 호출을 받았다. 무슨 말씀을 하실지 뻔히 짐작이 간다.
“김 이사, 오늘은 급여가 못 나가니 직원들 동요 없도록 잘 얘기 좀 해.”
“대략 언제쯤 지급 예정이라고 할까요?”
“김 이사가 사정을 더 잘 알잖아…. 솔직히 모르지.”
“15일쯤 지급될 거라고 전달하겠습니다.”
10월 15일은 공사 기성금 수금일이다. 하지만 알고 있다. 10월 15일에 돈이 들어온다 해도, 어음을 막기에도 부족하다는 것을. 사장님은 또 어디선가 돈을 빌려와야 할 것이다. 직원 급여를 지급할 돈이 아니라 부도 직전의 어음을 메울 자금을….
지방에 있는 현장소장들에게 전화를 했다. 기성 수금일인 15일에 급여가 나갈 것 같으니 직원 동요가 없도록 잘 전달해달라고 했다. 현장소장들은 이미 예상하고 있었던 듯 별말이 없다. 지난해부터 급여가 수시로 지연 지급되곤 했다. 매월 짧게는 일주일에서 길게는 보름, 심지어는 두 달까지 밀린 적도 있다. 그렇기에 급여가 늦게 나와도 큰 동요는 없을 것이다. 어차피 다른 회사도 사정은 마찬가지다. 하지만 9월은 추석이 있는 달이라 그런지 유달리 신경이 쓰인다. 별다른 행사가 없는 평월과는 다르다.
건설 회사를 다니는 남자들은 대개 자존심이 강하다. 굶을지언정 집에 없는 티를 못 내는 사람이 많다. 어쩌면 현금서비스라도 받아 추석 명절에 차례상도 차리고 아이들 용돈도 줬을 것이다.
우리 회사는 교량을 시공한다. 인천대교나 광안대교 같은 장대(長大)교량을 만든다. 교량 시공 회사는 많지 않다. 고가의 관련 장비를 갖추고, 능숙하게 다룰 수 있는 고급 인력을 확보하는 게 쉽지 않기 때문이다. 우리나라에 다섯 개 정도인데, 그중 네 개는 외국의 모회사가 지분을 50% 이상 갖고 있는 외국계 회사다. 우리 회사 역시 교량 시공에 관한 기술적 공법 라이선스는 외국에서 도입했고, 매년 로열티를 주고 있다. 하지만 라이선스를 제공한 외국 회사가 가진 지분은 없다. 외국 모회사의 지분이 없는 만큼, 상대적으로 경영이 자유롭다. 다른 회사는 입찰이나 각종 계약 시 모회사의 승인을 받아야 하지만 우리는 그렇지 않다.


FITNESS TRAINER SAYS 맨몸으로 할 수 있는 하체운동은 스쿼트, 런지, 덩키킥, 와이드 스쿼트가 있으며 헬스장을 이용한다면 레그프레스, 레그컬, 이너타이 기구를 활용하면 효과적입니다. 장시간 앉아서 공부했다면 하체의 부기를 제거하는 것도 중요합니다. 폼롤러를 이용해 셀프 마사지를 하거나 족욕을 통해 몸의 피로를 풀어주세요. 칼륨과 비타민E가 풍부한 과일과 견과류를 섭취해 체내에 쌓인 염분을 배출하는 것도 부종을 해소하는 데 도움이 됩니다. - 전다혜(에스엠스포츠 트레이너) “고3이 되면서 운동하는 시간이 줄고 앉아 있는 시간이 늘면서 배 주위로 살이 많이 쪘어요. 효율적으로 다이어트하는 방법을 알려주세요.” - 손재민(청주 신흥고등학교 3학년)
FITNESS TRAINER SAYS 복부 관리는 꾸준하게 운동하는 것이 정답입니다. 상복부의 힘으로 상체를 끌어올리는 크런치, 하복부를 이용한 레그 레이즈, 코어 근육을 자극하는 플랭크, 등산 자세와 닮은 마운틴 클라이밍 등 집에서도 맨몸으로 할 수 있는 운동을 추천합니다. 또한 복부 비만은 식사와도 관련이 높으니 폭식이나 과식하지 않는 것이 중요해요. 샐러드나 고구마 같은 식단은 요요현상을 일으킬 수 있으니 한식 위주로 먹되 먹던 밥의 양을 2/3정도로 줄이고, 국물을 자제하는 것을 추천합니다. - 전다혜(에스엠스포츠 트레이너) “학창시절 동안 공부하느라 제대로 된 화장을 해본 적이 없어요. 메이크업을 본격적으로 해보고 싶은데 화장품을 처음 고를 때 고려해야 할 점은 무엇인가요? 그리고 화장하는 법은 어떻게 배울 수 있을까요?” - 윤경빈(경기 소래고등학교 3학년)
MAKE UP ARTIST SAYS 본인이 원하는 메이크업 룩을 찾는 것이 우선입니다. 직접 보면서 배울 수 있는 유튜브 채널을 참고하세요. 제품은 가장 기본적인 것, 활용도가 높은 것을 기준으로 골라줍니다. 베이스 제품은 피부톤과 비슷한 컬러를 선택해주세요. 컬러가 다양하고 여러 가지 도구를 사용하는 파운데이션보다는 사용이 간편한 쿠션으로 메이크업을 시작해도 좋아요. 아이 제품은 내추럴과 음영 메이크업을 모두 시도할 수 있는 다양한 컬러 구성의 팔레트를 추천하며, 립 제품은 어느 메이크업에도 자연스럽게 어우러지는 말린 장미 컬러를 추천합니다. - 유혜수(프리랜스 메이크업 아티스트) “고등학교 3년 내내 용돈을 벌기 위해 아르바이트를 해왔는데 카페 알바를 하며 손에 물을 많이 묻히다 보니 손톱이 많이 상했어요. 매니큐어를 바르고 싶어도 바르지 못하는 상황입니다. 손톱을 건강하게 유지하는 법을 알려주세요.“ - 이소윤(경기 은행고등학교 3학년)
NAIL ARTIST SAYS 손톱에 수분과 단백질이 부족하면 쉽게 갈라지고 부러지죠. 손톱에 오일과 크림을 발라주어 영양을 채우고, 단백질이 풍부한 닭가슴살, 어류, 견과류, 비타민을 섭취하면 도움이 될 거예요. 네일 숍을 방문해 주기적인 큐티클 케어와 영양 관리를 받을 수도 있고, 영양 세럼을 이용한 셀프 케어도 가능합니다. 페디베어의 ‘ 큐티클 케어펜’은 파우치에 넣고 다니면서 수시로 바를 수 있어 유용하죠. 집에 남아 있는 에센스나 크림 샘플을 손톱과 큐티클에 발라주어도 효과가 좋답니다. 겨울이 지나기 전에 건강해진 손톱에 파츠를 가득 올린 화려한 네일도 꼭 해보시길 ! - 임미성(브러쉬 라운지 실장) “깔끔한 헤어 라인을 가지고 싶어 헤어 라인 제모를 했는데, 이마가 너무 넓어 보여요. 어떻게 해결할 수 있을까요?” - 김초희(서울 한림연예예술고등학교 실용음악과 3학년)
HAIR STYLIST SAYS 옆으로 쓸어 넘길 수 있는 가벼운 앞머리 혹은 잔머리를 만들어주면 자연스럽고 예쁜 헤어 라인을 만들 수 있습니다. 먼저, 이마의 양쪽 빈 부분을 아이섀도 제품을 이용해 자연스럽게 채워줍니다. 그리고 눈썹칼로 섬세하게 잔머리를 내 구레나룻과 연결되도록 합니다. 이렇게 만들어진 잔머리를 드라이기 열로 잡아준 후 고데기로 감아 C컬을 만들고 헤어 스프레이로 고정하면 완성! - 김건우(프리랜스 헤어 스타일리스트) “머리숱이 많지 않은데 파마가 잘 풀려서 어떤 헤어스타일을 하면 좋을지 추천받고 싶어요. 얼굴이 작아 보이는 귀여운 스타일이었으면 좋겠어요!” - 우소원(서울 한림연예예술고등학교 뮤지컬과 3학년)
HAIR STYLIST SAYS 가르마를 바꾸는 것만으로도 축 처진 헤어스타일에 볼륨감을 살릴 수 있어요. 또한 층층의 레이어드 컷으로 얼굴이 갸름해 보이는 효과를 낼 수도 있어요. C컬과 S컬을 넣으면 귀엽고 상큼한 새내기 룩이 완성되죠. 여기에 파스텔 블루, 핑크 브라운 등 톡톡 튀는 컬러를 입혀 개성을 표현해보는 건 어떨까요? - 장세인(리썸1023 수석 스타일리스트)
“예쁜 컬러를 위해서는 최소 두 번 정도 탈색을 하고 염색해야 한다는데, 머리카락 상태가 걱정됩니다. 염색 후, 상한 머리카락은 어떻게 관리해줘야 할까요?” - 박선재(서울 풍문고등학교 3학년)


TLF65 나일론 드래그 체인 풍모: 1. 저잡음 나일론 케이블 끌기 사슬 은 전자 장비, CNC 공작 기계, 사출 성형 기계, 소방 기계, 유리 기계, 도어 기계, 석재 기계, 로봇,과 중량 운송 장비, 3D 프린터, 자동 창고 등에서 널리 사용됩니다. 에. 2. 케이블 드래그 체인 은 작은 간격으로 작동 하기 때문에 작동시 조용하고 적은 소음이 발생합니다. 3. 이런 종류의 보호 케이블 드래그 체인 강화 된 나일론, 고온 내성, 내마모성, 내 부식성, 염 / 산 / 알칼리성의 제조를하고 있습니다. 4. 구조가 견고하고 CNC 기계 드래그 체인 변형되기 쉽지...
TLF45 나일론 케이블 드래그 체인 풍모: 나일론 드래그 체인 은 고압 인장 하중, 우수한 인성, 높은 탄성 및 내마모성, 난연성을 갖는 드래그 체인 의 일종입니다 . 동시에이 CNC 기계 드래그 체인 은 높은 온도 안정성을 가지므로 실외에서 사용할 수 있습니다. 이런 종류의 완전히 닫힌 드래그 체인 은 긴 서비스 수명을 가지고 있습니다. 1. 엔지니어링 케이블 드래그 체인 의 외관이 아름답고 표면 광택. 2. 강화 나일론, 낮은 온도 저항, 내마 모성, 내식성. 3. 보호 드래그 체인 의 각 조인트는...
TLG 시리즈 스테인레스 강 드래그 체인 특징 1. 해체와 분해가 편리하고 빠르며 구조가 강하고 외관이 더 아름답습니다. 2. 가벼운 무게, 무거운 하중, 고속, 그리고 속도를 올리고 멈출 수 있습니다. 3. 인장, 압축 및 낮은 마모, 낮은 소음, 긴 수명. 4. 화학적 내식성, 도전적인 환경, 긴 길이, 유지 보수가 필요 없습니다. 5. 명세는 다변화되고, 부속품은 다양하고, 주 문화 및 신청은 더 광대하다. 스테인레스 캐리어 드래그 체인 소개 . 스테인리스 케이블 드래그 체인 은 우리 회사가 새롭고 환경 친화적 인 제품의 연구 개발에 막대한 투자를하고...
무게 최적화 된 체인 플레이트 설계로 인해, 닫힌 스테인레스 스틸 케이블 드래그 체인 은 매우 가볍지 만 매우 안정적입니다. Stainless 트랙 캐리어 드래그 체인 의 지원되지 않는 길이 는 동일한 크기의 플라스틱 체인의 것보다 상당히 높습니다. 탱크 드래그 체인 소개 : 철강 케이블 드래그 체인 보호 체인 우리 회사는 새로운 환경 친화적 인 제품의 연구 및 개발에 크게 투자합니다. 그것은 전통적인 품질과 구조적 개념을 깨고 가져온 브랜드와 동일한 품질을 가지고 있습니다. 그것은 수입 고품질의 스테인레스 캐리어 드래그 체인 의 독점을 깨고 있으며 국제 시장에...
TLG Towline 소개 스테인레스 스틸 케이블 드래그 체인 우리 회사는 새로운 환경 친화적 인 제품의 연구 및 개발에 크게 투자하고 있습니다. 그것은 품질과 구조의 전통적인 개념을 깨고 가져온 브랜드와 동일한 품질을 가지고 있습니다. 그것은 이미 수입 된 스테인리스 궤도 운반선 끌기 사슬 , 긴지도 시간 및 높은 비용 의 전매권을 끊고 국제 시장에 들어갔다. 새 목록은 다섯 가지 획기적인 관점으로 나뉩니다. 1. 분해 더 편리하고, 더 튼튼한 구조, 더 아름다운 외관. 2. 가벼운 무게, 무거운 하중, 고속. 장거리에서 고속으로 주행 할 수 있으며 가속하고 멈출...
TL225 스틸 드래그 체인 스테인레스 스틸 케이블 드래그 체인 소개 : 스틸 드래그 체인 은 일반적으로 케이블, 튜브, 파이프, 수도관, 공기관 견인 및 보호와 같은 공작 기계에 사용됩니다. 스테인레스 트랙 캐리어 드래그 체인 은 공작 기계에서 널리 사용되었습니다. 그것은 케이블을 보호하고 전체 기계가 더 아름답게 보일 수 있습니다. 스테인레스 캐리어 드래그 체인 은 다리 유형 케이블 드래그 체인, 완전히 폐쇄 드래그 체인으로 나눌 수 있습니다 사용 환경 및 사용 요구 사항에 따라 반 밀폐 강철 견인 을 사용하십시오. 1. Towline 은 40m / min의...
TL180 스틸 케이블 드래그 체인 산업용 스테인레스 스틸 케이블 드래그 체인 의 장점 : 1. 스틸 드래그 체인 은 믿을 수 있고 조작, 설치, 분해 또는 조립이 쉽습니다. 내마모성 재료 및 합금 핀의 사용으로 인해 내마모성이 크게 향상되었음을 언급 할 필요가 있습니다. 2. 스테인레스 캐리어 드래그 체인 은 유연하며 낮은 저항과 낮은 소음을 제공합니다. 이러한 종류의 스테인레스 트랙 캐리어 드래그 체인 은 변형되거나 매달 리지 않고 오랫동안 사용할 수 있습니다. 3. 알루미늄 강철 케이블 드래그 체인 의 외관 이 아름답습니다. 이로 인해 전체 기계 장치가 더 잘...
TL65 스틸 드래그 체인 (TL65 스틸 케이블 드래그 체인) 는 TL 케이블 트랙 컨베이어 드래그 체인은 체인 플레이트 (고품질 크롬 도금 강판)과 지지판 (알루미늄 합금) 샤프트 핀 합금강으로 구성된다. CNC 기계 드래그 체인 은 케이블 또는 고무 튜브와 체인 사이의 상대 이동 중에 변형이 없습니다. 보호 케이블 끌기 사슬 의 사슬 격판 덮개 는 크롬 도금되고, 모양 효력은 비발하다, 구조는 적당하다, 융통성은 강하다, 강건하다 좋다, 변형은 쉽지 않고, 분해 및 조립은 편리하다. 신뢰성이 높습니다. 특히, 강철 케이블 드래그 체인 은 고강도 및 내마모성...
TLX30 나일론 드래그 체인 보호 케이블 끌기 사슬 은 왕복 운동이 존재하는 곳, 케이블, 오일 파이프, 가스 튜브 및 수관을 끌고 보호하기 위해 공작 기계에서 널리 사용되는 탱크 드래그 체인 의 일종입니다. 엔지니어링 케이블 드래그 체인 은 내부에 설치된 케이블, 오일 파이프, 가스 튜브 및 물 튜브를 끌고 보호 할 수 있도록 모션이 필요한 위치에 사용할 수 있습니다. CNC 기계 드래그 체인 의 각 커넥터는 쉽게 수리 및 유지 보수 할 수 있도록 열 수 있습니다. 와이어 트랙 케이블 드래그 체인 은 작동 중에 잡음이 적고 내마모성이 뛰어납니다. 완전히 폐쇄 된...
TLF25 나일론 드래그 체인 이 열린 양쪽 드래그 체인 은 저소음, 내마모성 견인 선입니다. 보호 케이블 드래그 체인 은 왕복 운동에 적합합니다. 와이어 트랙 케이블 끌기 체인 은 케이블, 튜브, 파이프, 수도관 등으로 제작할 수 있습니다. 효과는 견인과 보호입니다. CNC 기계 드래그 체인 의 각 부분은 쉽게 설치하고 유지 보수 할 수 있도록 열 수 있습니다. 파라미터를 제공한다 : 수량 (PC한다.), 체인의 체인 길이 체인의 폭, 곡률 반경,...


그룹 빅뱅의 멤버 승리가 연루된 성접대 의혹의 증거물인 카카오톡 메시지 대화 내용 일체를 국민권익위원회가 확보한 것으로 4일 밝혀졌다. 이에 따라 의혹 일체에 대한 수사가 급물살을 탈 전망이다.
이날 한 매체는 국민권익위원회(이하 권익위)가 승리가 성접대를 한 정황이 담긴 것으로 추정되는 수만 건의 카카오톡(이하 카톡) 메시지를 익명의 신고자로부터 제출받았다고 보도했다. 이 메시지는 승리와 유리홀딩스 대표 유모씨, 여러 연예인 등이 참여한 대화방에서 주고받은 것으로 알려졌다.
권익위는 이 메시지들 가운데에서 2015년 12월 승리의 성접대 시도 의혹 뿐만 아니라 강남 클럽들과 경찰과의 유착 의혹 등 또 다른 정황도 살펴보고 있는 것으로 알려졌다.
이 카카오톡 메시지의 제보자는 “카카오톡 내용 중에서 경찰과 유착을 의심할 만한 대화와 정황이 대거 포함돼 있어서 경찰이 아니라 권익위에 제출하게 됐다.”고 말한 것으로 이 매체는 전했다. 권익위는 내부 검토 후 경찰 또는 검찰에 자료를 넘길 방침인 것으로 전해졌다.


친구 아들 돌잔치에 갔다가 우연히 사진을 찍고 있는 여성 사진사를 본 후 육아 전문 출장 사진사에 도전한 이주애(29)씨의 시작은 취미로 아이들 사진을 찍어주는 것이 마냥 행복했던 평범한 주부였다. 조용한 성격이 쉽게 변하지 않아 처음엔 시끌벅적한 돌잔치에서 사진을 찍을 때 누군가 자신의 뒤통수만 쳐다봐도 얼굴이 빨개지고, 만취한 어른들의 짓궂은 장난과 호통에 가슴 조리며 많이 울기도 했다. 그랬던 이씨가 지금은 한 달에 150만~300만원을 벌며 잘나가는 출장 사진사가 됐고, 어른들에게 먼저 농담을 건네는 등 이젠 사람 상대하는 것만은 자신 있다고 큰소리친다. 스스로도 자신이 대견스럽다고 자랑하는 이씨는 성공의 비결로 ‘아줌마의 힘’을 꼽았다.
“아줌마들이 흔히 용감하다고 하잖아요. 자존심을 따지기보다 모르면 아무에게나 묻고 동네 아이들부터 친구 아이들까지 무작정 사진을 많이 찍었어요. 또 출장 사진을 가면 아이 키우는 엄마 대 엄마로 통하는 것도 있고, 아줌마들의 수다 파워 때문에 입소문도 빨리 퍼졌죠.”


마태오 사도는 본래 로마를 위해 세금을 걷는 세리였다. 이 직업은 당시 유대인들에게는 매국노와 같은 미움을 받는 직업이었다. 세리였기 때문에 미워하고 좋아하지 않으면서도 어쩔 수 없이 착취당하는 그런 처지였다. 이러한 세리가 예수님께 불림을 받고 예수님의 사도가 되었다. 마태오는 60-90년 사이에 마태오 복음서를 아람어로 저술하여 유대인들에게 복음을 전하려고 하였다. 마태오는 동방으로 가서 순교하였다고 하는데 에티오피아나 페르시아에서 순교하였다고 전해진다.
복음: 마태 9,9-13 : “나를 따라 오라”. 그는 예수를 즉시 따라 나섰다
오늘 복음에서 예수님은 세관에 앉아있는 마태오를 부르신다. 그러니까 마태오는 즉시 예수님을 따라나섰다. 그리고 마태오는 자기 집에 예수님을 모셔서 음식을 대접하였다. 여기에 마태오는 지금까지 함께 일하며 사귀었던 친구들도 함께 초대하여 식사를 하였던 것 같다. 아마 그들을 부른 것은 주님을 따라 나서기 전에 그들과 인사를 하는 기회를 만들었을 것 같다.
이렇게 예수께서는 죄인들과 세리들과 함께 자리를 하게 되었고 또 그렇게 된 것을 본 바리사이파 사람들이 예수님을 비난하고 나선다. 제자로 삼는 것도 너무나 큰 죄인인 세리를 뽑고, 노는 것도 그런 부류하고만 논다는 것일 것이다. 예수께서는 이 말을 들으시고 한 마디로 그들의 입을 막아버리셨다. “성한 사람에게는 의사가 필요하지 않으나, 병자에게는 필요하다. 나는 선한 사람을 부르러 온 것이 아니라 죄인을 부르러 왔다”.
주님으로부터 부르심을 받을 사람이 따로 있는 것이 아니다. 우리 인간이 어떤 처지에 놓여있건 하느님께서는 우리 인간 모두가 당신의 자녀로서 살기를 바라시고 부르시고 계시다. 그러나 거기에 대한 응답이 마태오처럼 즉시 일어나서 그분을 따르듯이 응답을 할 것인지 아닌지는 각자 인간의 의지적인 응답에 달렸다는 것이다.
언제나 하느님 앞에 우리 자신이 부족하고 죄스런 인간임을 느끼는 것이지만, 그것을 물으시는 주님이 아니시라는 것이다. 항상 주님의 가르침으로 되돌아가는 삶, 회개하는 삶이 있다면 그것으로 주님께서는 기뻐하시는 것이다. 마태오와 같이 세관에 있는 것이 지금까지 편안하고 안정된 것이었겠지만, 용감하게 그 자리를 떠나 전혀 새로운 세계로 들어가려고 하는 용기가 필요하다. 언제든지 이렇게 첫 발을 내딛기가 어려운 것이다.
‘내가 이렇게 하면 다른 사람들이 어떻게 생각할까?’ 하는 착각 때문에 우리는 이를 실행하지 못하는 경우가 너무나 많다. 이러한 생각을 버리고 과감히 일어날 수 있을 때, 우리는 우리 자신을 다시 한 번 잘 알 수 있고, 또 변화되어 가는 나 자신의 모습을 볼 수 있다. 주님의 뜻 안에 머무르려 노력할 때, 우리는 진정한 자유를 누릴 수 있다. 예수님께서 “진리가 너희를 자유롭게 하리라”고 하셨기 때문이다.


축구는 아마도 오늘날의 현대 문화에서 젊은이들과 십대들 사이에서 가장 인기있는 스포츠 중 하나 일 것입니다. 달리기와 발로 걷는 것, 그리고 재미 있고 경쟁적인 정신 모두가 축구를 즐겁게하는 스포츠가 될 것입니다. 커뮤니티 팀, 학교 팀 또는보다 경쟁력있는 팀을 위해 올바른 방향으로 시작하기 위해 축구 장비가 필요합니다. 고령자는 혈압을 낮추기 위해 혈압을 낮추십시오. 아내와 아내는 순간을 함께 나누며 즐거움을 선사합니다. 알레그라 콘세 호아 드 그라 아우 다. 용의자는 서쪽으로 돌면서 자신의 삶을 두려워하지 않고 도망치려는 학생들과 섞여 보려고했습니다. 그는 걸어서 떠났다. 이러한 운동으로 인해 학생들은 몇 시간 일찍 교실을 떠나야했습니다.
Thieren Henry의 핸드볼 비용 아일랜드는 2010 년 세계에 갈 기회가 있기 때문에 이번 주 일요일에 아일랜드 인이 프랑스 (당신이 잊었을 경우에는 호스트 국가)와 경기를 할 것입니다. 2009 년 컵 백. 나는 설탕 코팅을하지 않았으며, 아일랜드 사람들에게는 오랫동안 길었고, 2016 년 유로화에서 제주출장샵추천 마술 같은 결과가 나오면 2015 년 레스터 시티보다 2010 년 미국을 더 좋아하게 될 것입니다.하지만 이번 주 일요일에 승리하거나 잃게됩니다. HP Creative Studio에서 올바른 인사말 카드를 디자인하기위한 다양한 옵션을 찾을 수 있습니다. 사용자 인터페이스는 탐색하기 쉽고 자신의 사진과 그래픽 / 로고를 통합 할 수 있습니다. 이러한 템플릿은 주로 생일, 공휴일 및 공지 사항과 제주콜걸업소 같은 개인 용도로 사용되지만 템플릿을 다운로드 한 후에는이를 사용자 지정하는 데 어느 정도 융통성이 있습니다.


며칠을 지하 작업실에서 은둔하던 하립은 직접 악마를 찾아가 “일부러 그 아이의 노래를 훔쳐서 내 앞에 데려다 놨냐”며 따졌지만, 악마는 “그대가 훔친 게 그 애의 악상뿐인가. 다른 사람의 것은 모르는 사람이니 상관없나. 그 애가 이제 그대 앞에 서 있으니 잘난 죄의식, 알량한 양심이 고개를 쳐드는가. 그게 나의 잘못인가”라며 차갑게 답했다. 하립은 사람 양심에 대해서 함부로 얘기하지 말라며 분노했지만, 악마가 한 모든 얘기는 사실이었다.
하립은 김이경의 집을 찾아갔다. 그곳엔 사지가 마비돼 누워있는 김이경의 계부 김택상(정기섭 분)과 그를 돌보는 정선심(소희정 분)이 있었다. 하립은 과거 계부의 폭력에 시달리는 김이경에게 “어설프게 대들지 말고 작정하고 본때를 보여줘 딱 죽지 않을 정도만”이라고 말했던 것을 기억하며 또 한 번 죄책감에 시달렸다. 다친 정선심을 대신해 얼떨결에 김택상을 돌보게 된 하립은 결국 집을 찾은 김이경과 마주쳤고, 김이경은 당혹감에 화를 냈다. 그러나 서동천에게 그랬던 것처럼 이내 하립에게도 자신의 속내를 털어놨다. “성공해서 시궁창에서 하루라도 빨리 빠져나오고 싶어요. 내 가족 아무도 못 건드리게”라고 말하는 김이경 앞에서 하립의 죄책감은 더욱 커져만 갔다.


외무고시 13회로 1979년 외교부에 입부한 조 내정자는 통상기구과장과 주(駐)유엔 대표부 차석대사, 주오스트리아 대사 겸 빈 주재 국제기구대표부 대사 등을 지냈고, 주인도 대사를 맡고 있던 2017년 5월 문재인 정부가 출범하자 외교부 2차관에 임명됐다. 그러나 올 4월 한국에서 열린 한-스페인 차관급 전략대화 행사에 구겨진 태극기가 등장하고 외교부 영문 보도자료와 사회관계망서비스(SNS) 등에 국가 이름이 잘못 표기되는 외교 결례가 빚어진 데 이어, 5월 주미 대사관 소속 외교관의 한미 정상 간 통화 내용 유출 사건까지 벌어지자 외교부 1차관에서 8개월 만에 하차했다.


골드먼삭스는 2007년 보고서에서 한국의 1인당 국민소득이 2050년 8만 달러를 넘어 세계 2위, 경제규모는 7위, 생활수준은 세계 최고가 될 것이라고 전망했다. 지난해 영국의 국제경영연구센터는 골드먼삭스보다 20년을 앞당겨 2030년 한국의 국내총생산(GDP)이 세계 7위에 오를 것이라는 전망을 내놓았다. 이와 달리 한국개발연구원(KDI)을 비롯한 국내 경제연구소는 물론 경제부총리까지 이구동성으로 한국경제가 일본의 잃어버린 20년을 그대로 닮아가고 있다고 한다.
한국이 20년 차이를 두고 일본을 닮아 있는 것은 어제오늘 일이 아니고 경제 분야에만 국한된 현상도 아니다. 경제개발 모델은 물론 우리의 산업 포트폴리오도 일본과 닮은꼴이다. 수출 경제의 견인차 역할을 해온 제철·조선·전자·자동차·석유화학 등은 모두 일본을 20년쯤 뒤따라갔고 1990년대부터는 서서히 우리가 그 주도권을 가져왔는데 이제는 중국이 우리를 넘보고 있다. 삼성전자가 소니와 도시바를, 포항제철이 신일본제철을 무력화시켰듯이 중국의 하이얼·화웨이가 삼성전자를, 중국제철이 포스코를 맹추격하고 있다.
도쿄올림픽이 1964년, 서울올림픽이 1988년, 베이징 올림픽이 2008년에 열렸고 오사카 엑스포(EXPO)가 1970년, 대전 EXPO가 1993년, 상하이 EXPO가 2010년 개최된 것 또한 서로 20년 정도의 시차를 보여준다. 내수와 주택수요 위축을 초래하는 경제활동 인구의 감소를 일본은 1997년부터 경험했고 우리는 2017년부터 시작이다.
그러나 우리는 일본의 잃어버린 20년을 따라가서는 안 된다. 한번 진입하면 일본보다 훨씬 더 심한 몸살을 앓아야 한다. 청년 실업과 소득 양극화문제가 일본보다 심각하고 고령화는 더 빠른 속도로 진행되고 있으며 노조는 훨씬 더 호전적이다. 노벨상 수상자를 24명이나 배출한 일본에 비해 우리는 한 명도 없을 정도로 기초 과학 수준이 열악하고, 중국은 무서운 기세로 추격하고 있다.
하지만 비관할 필요는 없다. 우리는 일본이 부러워할 강점도 많다. 국회선진화법으로 퇴색되기는 했지만 대통령중심제 위에서 구심점 있는 정치 리더십이 있다. LPGA를 휩쓰는 여성 골프군단과 김연아처럼 올림픽 금메달을 따고 각종 시험에서 수석을 독차지하는 우수한 여성인력이 대한민국엔 있다. 골드먼삭스가 통일 한국이 되면 40년 이내에 프랑스, 독일은 물론 일본까지 앞설 것이라고 전망했듯이 지금은 골칫덩어리이지만 통일이 되면 북한은 대박으로 바뀔 것이다.
또한 세계 2위의 경제대국으로 미국을 넘보고 있는 중국이 마치 우리 내수시장처럼 바로 곁에 있다. 여기에 다이내믹 코리아(Dynamic Korea)로 불리는 우리 국민 특유의 역동성과 빨리빨리 문화는 일본의 매뉴얼문화와 차별되는 경제활력소다. 지은 지 30년 밖에 안 된 번듯한 아파트가 안전진단 불합격 판정을 받아 살기에 위험하다는데 주민들이 ‘경축 플래카드’를 내거는 나라는 전 세계에 우리밖에 없다. 하지만 이것이 경제의 역동성이다. 일본 같으면 애초에 부실공사를 했다고 건설사를 고발했을 것이다.
몇 년 전 1978년에 문을 연 일본 나리타공항 화장실에 갔을 때 개항 당시 설치한 세면대의 수도꼭지를 아직도 깔끔하게 사용하는 것을 보면서 매뉴얼 일본과 그들의 잃어버린 20년을 실감할 수 있었다. 우리의 역동성과 빨리빨리 문화는 잃어버린 20년을 허락하지도 않겠지만 그 긴 시간을 참지 못할 것이다.


추격형 성장체제의 전환은 언제나 어려운 일이지만, 박정희 모형의 유산이 강고하게 남아있는 한국의 경우에는 특별히 더 어려운 면이 있다. 이 어려움을 가장 잘 드러내주는 사람이 이명박 전 대통령이다.
그는 “내가 해봐서 아는데”라는 말을 자주 했다. 이렇게 과거에 성공한 경험에 집착하여 변화의 필요성을 인식하지 못하면 실패할 수밖에 없다. 이것이 ‘성공의 함정’이다. 이명박뿐 아니라 박정희 시대에 보릿고개를 넘기던 가난에서 탈출하여 고도성장의 혜택을 맛보았던 수많은 국민이 이 함정에 빠져, 탈피해야 할 과거의 모형에 불과한 박정희 모형에 대한 향수를 지니고 있었다.
이명박 정부가 추진한 고도성장 정책, 친기업·반노동 정책, 수출 확대를 위한 고환율 정책 등은 박정희 시대의 경험에 토대를 둔 것이었다. 이로써 더디고 미약한 움직임이나마 성장체제 전환을 조금씩 추진하던 흐름이 심각한 반동을 맞게 되었다.
7% 성장률이라는 터무니없는 고도성장을 약속했던 이명박 정부의 기대와는 반대로 재임기간 연평균 성장률은 2.9에 불과했다. 그나마도 막대한 국가채무와 가게부채의 증가 위에서 달성한 수치였다. 이는 글로벌 금융위기라는 악재를 만난 탓도 있지만 근본적으로 잘못된 정책 방향의 탓이 컸다.
성장은 뜻대로 되지 않는 가운데 양극화는 심화됨에 따라 국민의 희망과 기대는 좌절과 불만으로 변했다. 이명박 정부 후반기에 경제민주화가 화두로 등장한 것은 의미심장한 일이다. 흔히 재벌개혁을 위한 몇 가지 법 개정을 경제민주화라고 얘기하기도 하지만, 사실 경제민주화는 이런 차원을 뛰어넘는 것이다.
경제정책과 제도의 근본적 변화, 자본위주 모방중심 추격형 성장체제에서 노동위주 혁신중심 선도형 성장체제로의 완전한 전환을 추구하는 것이다. 이 전환으로 혁신의 기운을 강화하는 것만이 해법이고, 그래서 경제민주화는 조로증에 걸린 한국경제를 살리기 위한 명약인 것이다.
이러한 전환을 위해서는 자본축적 극대화에서 노동을 중시하고 사람에 투자하는 전략으로 경제정책의 기조를 바꿔야 한다. 분배를 골고루 하고 복지를 제대로 해야 한다. 선진기술의 모방과 습득을 넘어선 내생적 혁신을 고취하는 방법을 찾아야 한다. 주입식, 습득형 교육에서 토론식, 창의형 교육으로 변화해야 하며, 목전의 이익만을 좇는 모방형 R&D와 응용연구에 치중하는 풍토에서 실험적인 R&D와 장기적이고 근본적인 연구를 고취하는 풍토로 전환해야 한다.
‘선택과 집중’이 아닌 ‘백화제방’과 ‘백가쟁명’을 추구해야 한다. 정부주도 산업진흥정책과 관치금융의 유습을 청산하여 재벌중심 독점구조를 타파하고, 중소기업과 혁신적 창업을 활성화해야 한다. 투명하고 공정한 경쟁 질서를 확립하여 이권추구사회를 혁신추구사회로 전환해야 한다. 경제민주화는 이 모든 변화의 원칙이고 토대다.
그동안 말로는 경제민주화, 복지국가, 혁신주도성장, 창조경제 등 온갖 좋은 얘기들을 했지만, 실질적인 변화는 매우 더디고 몹시 부족했다. 과거 고도성장기에 형성된 제도와 관행, 기득권과 사고방식이 변화를 가로막았기 때문이다.
특히 재벌은 한국 사회에 대한 막강한 영향력을 토대로 변화를 거부하는 저항의 요새 역할을 해왔다. 김대중 정부 후반기의 개혁 물 타기와 노무현 정부의 소위 ‘좌파 신자유주의’ 정책의 배후세력이었다.
이명박 정부의 반동을 앞장서 고취했으며, 박근혜 정부 국정농단의 파트너였다. 박정희의 딸 박근혜가 경제민주화와 복지국가를 전면에 내세우고 집권한 것은 역사의 아이러니였다. 불행하게도 박근혜는 자신의 공약은 팽개치고, 박정희 모형이 낳은 괴물인 재벌과 유착하여 정반대의 길을 택했다. 그 결과 박근혜 아이러니는 탄핵과 구속기소로 이어지는 비극으로 끝나고 말았다.
이제 더 이상 기득권을 고집하고 구시대적 사고방식에 집착하다가는 모두가 공멸할 절박한 상황이 되었다. 자본축적 극대화를 바탕으로 한 성장전략에 내재한 최고의 모순은 인구문제다. 한국경제는 금년부터 생산가능인구가 줄어드는 인구절벽에 맞닥뜨린다. 성장체제 전환을 제대로 이루지 못해 지속되고 있는 혁신 부진의 문제는 4차 산업혁명에서 우리보다 앞서나가는 중국과 갈등이 불거진 지금 더욱 뼈아프게 다가온다.


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대중교통 시책평가는 전국 161개 시‧군의 대중교통 시책을 대중교통 시설부문, 서비스부문, 행정 및 정책지원 부문, 이용자부문으로 나누고 대중교통 전반 사항을 평가하는 것이다.
김포시는 2층버스를 도입하고 버스전용차로를 설치해 혼잡시간대 교통수요를 적정하게 관리했으며, 전기버스를 도입해 친환경 교통정책을 선도한 점에 대해 높은 평가를 받은 것으로 알려졌다.
또한, 지속가능 교통도시 평가는 국토교통부 주관으로 인구 10만명 이상 전국 76개 도시의 지속가능한 교통정책에 대한 평가를 진행하는 것이다.


어느 날 하나님이 아브라함에게 나타나 아내의 이름까지 바꾸라고 명령하면서 사래에서 사라로 바꾸면 아들을 주고 그녀를 여러 민족의 어머니로 만들어주시겠다고 약속하셨다. 그 말씀을 듣고 아브라함이 엎드려 웃었다. 그렇게 웃으면서도 그는 하나님의 말씀을 듣자마자 즉시 아내 이름을 사라로 고쳐 불렀다(17절). 그는 확신이 있든지 없는지 일단 순종했고 죽든지 살든지 일단 하나님이 하라는 대로 했다.
본문 앞의 9-14절에서 하나님은 그에게 할례를 명했다. 남자의 생식기에 칼을 대는 할례를 받으면 약 2주간은 거의 거동하지 못한다. 그때 대적이 침공하면 속수무책으로 당할 수 있기에 할례 받을 시기를 잘 정해야 했다. 그런데 아브라함은 하나님이 말씀하신 대로 그 날에 아들 이스마엘과 집에서 태어난 모든 자와 돈으로 산 모든 자 곧 아브라함의 집 사람 중 모든 남자를 데려다가 그 포피를 베었다(23절). 즉 아브라함은 하나님의 명령을 즉시 행하면서 함께 사는 모든 남자에게 그들의 의향도 묻지 않고 할례를 행했다.
아브라함은 하나님의 뜻이라면 과감히 결단하고 순종했다. 그런 자세를 배우라. 어느 때에 하나님이 마음에 어떤 감동을 주시면 과감히 결단하고 순종하라. 순종의 길에 허물과 부족함이 많아도 하나님은 그 결단과 순종을 결코 헛되지 않게 하고 은혜의 장으로 이끌어주실 것이다. 순종의 결단이 없으면 두려움의 골방에 사로잡혀 살게 되고 순종의 결단을 하면 담대함의 광장으로 뛰쳐나갈 수 있다. 하나님의 뜻에 순종하려면 고난은 겪을 수밖에 없다. 그러나 고난 후에 축복이 뒤따라온다.
진리의 길은 대개 고난의 길이다. 고난이 예상되어도 과감히 진리의 길로 들어서면 은혜의 문이 열린다. 십자가가 부활을 따르게 하고 고난이 축복을 따르게 하는 것이 순종의 결단이다. 역사의 주체로 살았던 인물은 대부분 순종의 결단이 있었다. 순종의 결단이 있을 때 예수님을 닮은 삶도 나타나고 하나 됨의 역사도 이뤄진다. 순종의 결단이 없는 인생은 펑크 난 타이어 인생처럼 된다. 그 인생으로는 뜻한 곳으로 갈 수 없다. 좋은 결단이 꾸준한 이행을 선도하다가 마침내 하나님의 은혜의 장으로 들어서게 한다.
2. 범사에 만족하는 자세
아브라함은 약속 성취가 늦어져도 “왜 안줘요? 왜 약속을 안 지켜요?”라고 하면서 약속을 내세워 자기 권리를 요구하지 않았고 하나님을 믿고 따랐던 시간에 대해 본전 생각도 없었다. 결국 하나님은 사라를 통해 이삭을 주고 이삭과 세운 언약을 이삭의 후손에게도 영원한 언약이 되게 하고 이스마엘에게도 복을 주어 크게 생육하고 번성하게 해서 그가 열두 두령을 낳고 큰 나라가 되게 하시겠다고 했다(19-20절). 믿음을 시험하는 상황에서도 감사하고 만족하는 믿음은 하나님의 은혜를 따라오게 만든다.
한 처녀가 행복을 약속한 청년과 결혼했다. 그러나 결혼하고 10년이 지나도 여전히 살림이 어렵고 쪼들렸다. 그때 남편에 한 번 더 약속했다. “여보! 나를 믿으시오. 행복하게 잘 살게 해주겠소.” 그때 아내가 “이젠 더 이상 안속아.”라고 반응하지 않고 나를 위로해 주려고 애쓰는 남편의 모습이 고맙게 느껴졌다. 그래서 속으로 웃음이 터지고, 넉넉한 미소가 피어올라서 말했다. “여보! 괜찮아요. 지금 형편에도 만족해요.” 그러면 남편이 얼마나 감동이 되겠는가? 그때 남편은 믿어주는 아내를 위해 더욱 최선을 다할 것이다.
신앙생활도 마찬가지다. 하나님은 분명 놀라운 약속을 주셨지만 그 약속의 성취가 늦어지고 가는 길에 장벽도 있고 상황은 순탄하지 않을 수 있다. 그때 “믿었는데 왜 이런가요?”라고 항변하고 요구하는 자세를 가지면 하나님의 은혜가 따라오지 않는다. 그러나 그때 “하나님! 하나님의 섭리와 적절한 인도를 믿어요.”라고 하나님의 뜻에 의탁하면서 범사에 감사하고 만족하면 하나님의 은혜가 넘치게 따라온다.


오래된 도시의 오래된 건물들이 주목 받고 있다. 낡고 방치되어 있던 건물을 리모델링해 새로운 공간으로 만들거나 도시를 재생시키는 작업이 도시의 중심 동력이 된 덕분이다.
사실 문화 복지로 주민들의 삶의 질을 높이고 문화공간을 통해 도시를 재생시키는 프로젝트를 성공시킨 세계 여러 나라들에 견주어보자면 우리나라는 한참 뒤처진 후발주자다. 실제 낡은 건물은 무조건 때려 부수고 새로 지어야 한다는 개발논리에 찌들어 있던 우리에게 기존 건물을 새로운 공간으로 만드는 일은 오랫동안 낯설었겠으나 이제라도 오래된 것의 질서와 가치를 주목해 옛것과 새로운 것을 공존시키려는 인식의 변화는 반갑다.
이쯤해서 되돌아봐야 할 일이 있다. 오래된 건축물의 쓰임새를 찾아가는 방법과 과정이다.
독일 베를린 시내, 평범한 주거지역의 건물사이에 아주 작고 낡은 공연장 ‘발하우스 콘서트홀’(Ballhaus Naunystrasse)이 있다. 이 건물은 19세기, 베를린의 전형적인 사교댄스장 중 하나였다. 그러나 지금 이 공간은 베를린안의 자유로운 예술가 그룹의 창작무대이자 국제예술 무대로 활용되고 있으니 낡고 비좁은 이 공간이 세계적으로도 이름을 알리게 된 것은 참으로 놀랍다.
그러나 우리가 주목해야 하는 것은 단순히 사교댄스장의 변신이 아니라 콘서트홀이란 새로운 쓰임을 결정하기까지의 과정이다.
다양한 활용방안이 제안되면서 발하우스가 있는 지역 주민들과 전문가들의 고민은 깊어졌다. 오랫동안 논의를 거듭한 끝에 이들이 선택한 것은 ‘오래된 공간의 역사를 기억하면서도 가장 가치 있게 활용하는 방식’. 낡아서 삐걱거리는 나무 바닥과 비밀통로와도 같은 계단, 오래된 시멘트 바닥, 새로울 것 없어 보이는 지하의 소박하고 작은 바, 원래의 모습을 그대로 살린 야외정원까지. 무도장을 바꾼 음악당의 100여개 객석이 아니고는 대부분의 구조물이 살아남았다.
그렇다면 이러한 건물의 구조적 한계를 극복할 수 있었던 힘은 무엇이었을까. 공간의 규모와 관계없이 오랫동안 지켜온 전문적인 운영체제가 답이었다. 전문가 집단은 다양한 프로그램을 발굴하고 운영하면서 전체 운영비의 3분의 1을 프로젝트 운영으로 충당할 수 있게 하는 결실을 얻어냈다.


일반돼지 혹은 야생멧돼지의 ASF 감염 여부를 현장에서 불과 몇 분 내 쉽게 확인할 수 있는 진단키트가 출시되었습니다.
동물진단용 의약품 제조 전문기업 '메디안디노스틱(대표 오진식)'은 자사 '현장 진단용 ASF 간이 신속 진단키트(제품명 VDRFⓇ ASFV Ag Rapid kit)'가 지난 27일 농림축산검역본부로부터 최종 품목허가를 받았다고 밝혔습니다. 국내 제품으로는 최초 입니다.
이번 간이 신속 진단키트를 이용하면 실험실로 시료 이동없이 소량의 혈액(0.04ml)으로 현장에서 ASF 바이러스를 15분 내로 검출할 수 있습니다. 시료 이동에 따른 시간도 절감할 수 있고, 이 과정에서의 2차 오염을 줄일 수 있습니다.
진단에 소요되는 시간도 빠르지만, 진단키트에 필수적인 진단 정확도도 높습니다. 기존 제품들의 기술적 한계인 특이도 문제를 극복하여 99%가 넘고, 농장별 민감도는 100%에 이릅니다. 특이도와 민감도는 각각 음성을 음성으로, 양성을 양성으로 검출하는 확률 입니다.
또한, 비전문가도 사용이 가능할 정도로 검사 방법이 간단합니다. 손바닥 크기의 휴대가 간편한 판독기와 스마트폰을 통하여 ASF 양성 여부를 판정함으로써 검사자의 눈으로 판독할 때의 불편함과 오류를 줄여 주는 장점도 있습니다.
앞으로 이 신속 진단키트를 농장뿐만 아니라 도축장에 적용할 경우 ASF 의심돼지에 대해 1차적으로 빠르게 진단이 가능해 ASF 방역 대응력을 높일 수 있습니다.
야생멧돼지에 대해서는 포획 또는 발견 장소에서 바로 검사가 가능해 양성 여부 결과에 따라 신속하게 조치를 취할 수 있습니다. 번번히 멧돼지를 옮긴 후 실험실 결과가 나올 때까지 냉동실에 보관할 필요가 없습니다. 현장에서 바로 조치가 가능해집니다.


민원인은 감시·단속적으로 근로에 종사하는 자에 대해서도 ｢근로기준법｣ 제56조에 따라 야간근로수당을 지급하여야 하는지를 고용노동부에 질의하였고, 고용노동부에서는 그 경우에도 ｢근로기준법｣ 제56조에 따라 야간근로수당을 지급해야 한다고 회신한바, 이에 이의가 있어 직접 법제처에 법령해석을 요청함.
｢근로기준법｣ 제63조제3호에 따른 “감시·단속적 근로자”가 야간근로를 하는 경우에도 같은 법 제56조에 따라 야간근로수당을 지급해야 합니다.
｢근로기준법｣ 제56조에서는 사용자는 연장근로(제53조·제59조 및 제69조 단서에 따라 연장된 시간의 근로)와 야간근로(오후 10시부터 오전 6시까지 사이의 근로를 말함. 이하 같음) 또는 휴일근로에 대하여는 통상임금의 100분의 50 이상을 가산하여 지급하도록 규정하고 있고, 같은 법 제63조에서는 감시 또는 단속적으로 근로에 종사하는 자로서 사용자가 고용노동부장관의 승인을 받은 자(제3호) 등에 해당하는 근로자에 대해서는 제4장(근로시간과 휴식)과 제5장(여성과 소년)에서 정한 근로시간, 휴게와 휴일에 관한 규정은 적용하지 아니한다고 규정하고 있습니다.
그리고, ｢근로기준법｣ 제50조에서는 1주 간의 근로시간은 휴게시간을 제외하고 40시간을 초과할 수 없고, 1일의 근로시간은 휴게시간을 제외하고 8시간을 초과할 수 없도록 규정하고 있으며, 같은 법 제54조에서는 사용자는 근로시간이 4시간인 경우에는 30분 이상, 8시간인 경우에는 1시간 이상의 휴게시간을 근로시간 도중에 주도록 규정하고 있고, 같은 법 제55조에서는 사용자는 근로자에게 1주일에 평균 1회 이상의 유급휴일을 주어야 한다고 규정하고 있는바,
이 사안은 ｢근로기준법｣ 제63조제3호에 따른 감시·단속적으로 근로에 종사하는 자(이하 “감시·단속적 근로자”라 함)가 야간근로를 하는 경우에 같은 법 제56조에 따라 통상임금의 100분의 50 이상을 가산하여 야간근로수당을 지급해야 하는지에 관한 것이라 하겠습니다.
먼저, ｢근로기준법｣은 헌법에 따라 근로조건의 기준을 정함으로써 근로자의 기본적 생활을 보장, 향상시키는 것을 목적으로 하는 법률로서(제1조), 이 법에서 정하는 근로조건은 최저기준이므로 근로 관계 당사자는 이 기준을 이유로 근로조건을 낮출 수 없도록 하고 있습니다(제3조).
｢근로기준법｣의 위와 같은 입법목적과 제3조의 입법취지에 비추어 보면, ｢근로기준법｣ 제63조는 근로자의 보호를 위해서 같은 법에서 정하고 있는 근로시간과 휴게·휴일에 관한 법상 최소 기준이 적용되지 않는 예외적인 경우를 규정한 것으로 보아야 하고, 따라서, 그 예외가 되는 대상은 명문의 규정에 한정하여 제한적으로 해석하여야 할 것입니다.
그렇다면, ｢근로기준법｣ 제63조에서는 이 법 제4장(근로시간과 휴식)과 제5장(여성과 소년)의 규정 중 근로시간, 휴게와 휴일에 관한 규정에 한정해서 감시·단속적 근로자에게 적용되지 않는다고 하고 있으므로, 감시·단속적 근로자에게 적용이 배제되는 것은 근로시간(제50조), 휴게(제54조), 휴일(제55조)에 관한 규정과 이와 직접 연계된 규정에 한정된다고 봄이 상당하고, 이를 넘어 ｢근로기준법｣ 제4장 및 제5장의 모든 규정들이 감시·단속적 근로자에게 적용되지 않는 것으로 해석하는 것은 ｢근로기준법｣의 입법목적과 제3조의 규정 취지에 반하는 것이라 하겠습니다.
또한, ｢근로기준법｣에서 연장근로를 제한하는 것은 과중한 근로로 인해 근로자가 적절한 휴식을 취하지 못하는 것을 방지하기 위한 것이고, 야간근로를 제한하는 것은 야간 근무로 인해 심신의 피로가 가중되고 야간취침의 정상적인 생활습관이 파괴되는 것을 방지하기 위한 것이라는 점에서 연장근로 제한과 야간근로 제한은 그 보호 범위에 분명한 차이가 있다고 할 것인바, ｢근로기준법｣ 제63조제3호에서 감시·단속적인 근로자는 다른 일반근로자와 비교하여 노동강도가 낮고 신체적 피로나 정신적 긴장이 적다는 점에서 근로시간 등의 예외를 인정하고 있는 것이므로, 감시·단속적인 근로자라고 하더라도 야간근로로 인한 피로에 대해서는 일반근로자와 같은 보호가 필요하다고 할 것입니다.


유난히도 더웠던 8월. 7월에 배운 교육 과정을 바탕으로 참가자 분들이 스스로 프로젝트를 기획하고 개발하는 실습 과정을 가졌습니다. 이번 프로젝트는 나 혼자 개발이 아닌 함께 하는 개발의 의미를 찾는 과정으로 그 동안 경험하지 못했던 협업을 통해 서로 부딪히고, 조율하고, 부족한 부분을 채워가는 시간이었습니다.
기획서 작성을 시작으로 8월 프로젝트의 첫 단추를 끼웠습니다! 의견들이 다양하여 조율하는데 어려움을 겪었지만 프로젝트의 첫 시작이니 만큼 다들 설레고, 적극적인 모습을 보여주었습니다. 또한 개발 시작 전 git & github 기반 협업과정을 통해 서로 공유하고 관리하는 법을 이해하며, 프로젝트에서 가장 중요한 협업을 재차 강조 하였습니다.
(8월1주) 힐링타임 : 영화관람
평소라면 늦잠 자고 가족, 친구들과 여행 다니며 즐겁게 보낼 수 있는 여름방학이지만, 힘들다는 투정 없이 늘 밝은 모습으로 참여해 준 참가자 분들을 위해, 저희 캠프 운영진들은 고마움과 8월 프로젝트를 응원하는 마음을 담아 잠시 쉬어 가는 시간을 마련 하였습니다. 7월의 교육 과정을 잘 마친 서로를 격려하며 본격적으로 프로젝트 개발 전 사기 충전과 팀워크를 다지는 시간이 아니었을까 생각합니다.
(8월1주) 배민 디자이너들과 협업
프로젝트의 완성도를 높이기 위한 배민 디자이너들과의 협업이 있었습니다. 어색하고 설레는 첫 만남 후, 프로젝트를 시작하자 마자 쏟아지는 참가자 분들의 열정에 디자이너 분들도 내심 긴장하며 서로에게 자극이 되는 시간이었습니다. 실무로 바쁜 와중에도 참가자 분들의 프로젝트를 위해 디자인 작업 및 피드백을 아끼지 않는 모습을 보며 우아한테크캠프에 대한 디자이너 분들의 많은 관심을 엿볼 수 있었습니다.
(8월2주) 개발 실무자와의 만남
우아한테크캠프는 모바일과 웹 두 트랙으로 진행한 교육형 인턴 프로그램입니다. 교육에 참여하고, 프로젝트를 진행하면서 가장 궁금했던 배민의 iOS와 웹 FE란 무엇인지, 어떻게 진행되고 있는지 실무자의 목소리로 생생하게 들을 수 있는 만남의 장을 마련 하였습니다. 그 외에도 개발자 선후배의 입장으로 iOS 개발자, 웹 개발자로서 진로나 개발자로서 겪는 일들에 대한 생각을 공유하는 의미있는 만남이였습니다.
(8월3주) 근황Talk : 개인 면담
캠프 운영진과 강사진이 이틀 동안 24명의 캠프 참가자 분들을 한 명 한 명을 만나 이야기를 나누는 근황Talk를 진행 하였습니다. “요즘 어떻게 지내는지? 캠프를 진행하는 동안 가장 좋았던 점이나, 힘든 점은 없었는지? 팀 프로젝트를 하면서 힘들지는 않는지? 이번 캠프를 통해 개발자로서 한 층 더 성장한 것 같은지?” 등의 질문과 답변을 통해 서로 피드백을 주고 받는 시간이었습니다. 24명 모두 캠프에 대한 만족도가 매우 높았고, 시간이 금방 가는 것에 대한 아쉬움을 함께 나누었습니다. 참가자 한 명 한 명 만난 이 시간을 통해 인턴 분들도 그 동안 캠프나 회사에 대해 궁금했던 점이나 개발자로서의 성장에 대한 고민을 나누는 기회가 되었고, 한층 더 가까워진 계기가 되었습니다.
(8월4주) WWW 워크샵 with 피플팀
캠프가 끝나 갈 무렵, 플래닝 - 스크럼 - 개발 Iteration - Demo와 회고의 반복으로 조금은 지친 참가자 분들을 위해 다같이 웃고 떠들며 힐링 할 수 있는 WWW워크숍을 준비 하였습니다. 서로가 얼마나 잘 알고 있는지를 확인하는 OX퀴즈와 배달의민족 장안의 화제인 비욘드치킨(일명, 치믈리에)를 진행 하였습니다. 팀 프로젝트를 하느냐 평소 다른 팀과의 교류가 적었던 분들의 아쉬움을 달래고, 프로젝트로 지친 몸과 머리를 재충전 하는 즐거운 시간 이었는데요. 인턴 분들의 끊이지 않는 웃음소리와 미소 가득한 얼굴을 보며 진행하는 피플팀도, 준비한 운영진도 뿌듯함을 느꼈습니다.
프로젝트 Demo 및 전체 회고 +Farewell session
8월 31일. 우아한테크캠프가 드디어 두 달 간의 여정이 끝났습니다. 팀 별 프로젝트 Demo와 전체 회고를 통해 지난 두 달을 돌아보는 시간을 가지며 서로의 결과물을 공유하고 격려하였습니다. 또한 7월 교육과 8월 프로젝트의 결실을 맺는 시연회를 가졌는데요. 평소 우아한테크캠프에 관심이 많았던 우아한형제들 개발자 분들이 줄을 서서 대기 할 정도로 많이 참여해 주셨습니다. 단순히 결과물을 살펴 보는 것에 그치지 않고, 질문과 피드백을 통해 애정 어린 관심을 표현하였습니다. 캠프 운영진과 강사진 모두 상기된 얼굴과 들뜬 목소리로 결과물을 시연하는 참가자 분들의 모습에 흐뭇하지 않을 수 없었습니다. 근 한 달 동안 개발한 결과물임에도 불구하고, 기대 이상의 전문성이 돋보인 이번 프로젝트 결과물은 많은 분들의 호평으로 마무리 되었습니다.
우아한테크캠프를 마치며
서동욱 참가자 - 모바일 개발
매일 아침 커피를 사고 회사의 내 자리에 앉고, 팀원들이 다 도착하면 커피 한 모금 마시면서 오늘 각자 어떤 일을 할지 말하고, 하루를 열심히 일하다가 퇴근 전에 모여서 오늘 어떤 일을 했는지 정리하는 시간을 갖고…. 이런 하루들이 모여 내가 아닌 우리가 만든 프로젝트의 결과물을 보고 있으면 놀랍습니다. 혼자서는 쉽게 포기했을 것 같은 프로젝트가 이제는 실제로 써볼 수 있는 제품으로 만들어졌다는 게 말이죠. 협업의 힘을 느낄 수 있었던 캠프였습니다.
첫 한 달은 IOS app를 만들기 위한 지식을 배우는 시간 이었다면 남은 한 달은 그 지식을 협업의 장에서 사용해 보면서 지식이 아닌 본인의 지혜로 만드는 시간이었습니다. 개발을 업으로 삼고 싶은 사람이라면 꼭 참여해야 하는 캠프가 바로 이 우아한테크캠프라고 자신 있게 말할 수 있습니다. 기획부터 개발 그리고 유지보수까지 개발자가 하는 일들의 일련의 과정을 직접 해볼 수 있었습니다.
진로를 개발 쪽으로 바꾸고 있는 시기였는데, 저에게 이번 우아한테크캠프는 정말 인생의 전환점이었습니다. 이 기회를 제공해준 우아한형제들, 그리고 모든 과정에서 항상 가르침을 주셨던 코드스쿼드 마스터분들께 감사합니다.
박진수 참가자 - 웹프론트엔드 개발
프로그래밍은 필요에 의해서 만들어나가는 과정입니다. 지금까지는 재미로 해왔지만 이제는 팀의 일원으로서 해야만 하게 되었습니다. 프로젝트를 하면서 정말 친한 친구보다 더 많이 얘기를 나눈 사이가 된 우리들. 이견과 의견이 난무하는 회의 속에서 마침내 기획을 확정하고 모든 팀원이 생각하는 방향을 하나로 모았을때 안도감. 막상 처음부터 끝까지 페어프로그래밍으로 웹페이지를 만들자고 했을땐 걱정했지만 고생하고 노력한 만큼 좋은 결과물이 나와 느끼는 이 뿌듯함. 마음먹은 대로 잘 되지 않아 고생도 많이 했지만 테크캠프에서 보고 듣고 느끼며 경험한 것들이 피와 살이 되어가고 있다는 것을 느끼고 있습니다.
서로 다른 사람들을 만나 이야기하면서 때로는 자극을 많이 받기도 하고, 때로는 누군가에게 자극을 주기도 하면서 생활해 왔다는 점이 놀랍습니다. 제게 테크캠프는 성장과 함께 물음표를 가져다 주었습니다. 테크캠프가 끝나더라도 개발자가 되기 위한 개발과 공부를 게을리 하지 않을 것입니다. 개발을 생각해보거나 지망하고 있는 사람들에게 우아한테크캠프는 정말 큰 기회이자 터닝 포인트가 될 수 있다고 생각합니다.
어디서도 쉽게 배우기 힘든 프론트엔드를 즐겁게 가르쳐주신 코드스쿼드 마스터님들과 즐거운 인턴 생활을 위해 물심양면으로 도와주시고 궁금한 점이 있을때마다 아낌없이 말씀해주신 우아한형제들 분들에게 깊이 감사드립니다.


우리가 내년 6월 전국동시지방선거와 함께 진행될 개헌과 선거제도 개혁에서 반드시 알고 넘어가야 할 문제가 있습니다. 국가의 주인으로서 아래 내용은 꼭 좀 잘 알고 있어야 합니다.
바로 국회의원 숫자에요. '국회의원 수'는 정치개혁의 모든 내용과 모든 꼼수를 다 담고 있는 어젠다입니다. 선거구제나 비례제를 어떤것으로 할것이냐는 정치개혁의 지향점을 담고 있으면서 기술적인 어젠다인 반면에, 이 '국회의원 수'라는 어젠다는 정치인들의 욕망이 그대로 투영되어 있습니다.
당연히 적으니까 늘리자는 분들과 많으니까 줄이자는 분들로 나뉩니다. 초장부터 그냥 시원하게 말씀드리면, 적으니까 늘리자는 분들은, 각자 내세우는 명분이야 그럴듯 할지 몰라도, 취업알선조직의 대부들입니다. 추정입니다만 알선비 호로록 하는게 짭잘할 수도 있고, 목줄잡고 똘만이 부리는 계파보스적 재미가 짭잘할 수도 있겠죠. 국민들은 비정규직으로 만들어놓고 자기들은 단 하나의 특권도 내려놓을 생각이 없는 분들이기도 합니다.
이번 대선에서 누가 늘리자고 했느냐, 문재인과 심상정입니다. 줄이자고 한 사람은 유승민 안철수고요. 그러니까 문-심 두분은 뭔가 좀.. 구리죠. 글머리에 이처럼 시원하게 밝혀드리는 만큼 다 읽고 나중에 문모닝 한다고 조롱하실 분들은 여기까지만 읽고 댓글 다시고 가시면 되겠습니다. 아래 글이야 뻔할 테니까요. 다만, 더이상 속고 살기는 싫다는 분들, 대한민국 주인 노릇 좀 제대로해봐야 겠다는 분들은 부탁하건데 꼭 읽어 보시고 생각해보시면 좋겠습니다.
홍준표 선생께서는 줄이자고 하시긴 했는데, 150명으로 줄이고 상하원 양원제로 시원하게 어메리칸스탠다드로 하신다고 하셨죠. 불체포 면책특권 없앤다고 하셨고요. 그래서 좀 황당하니까 이분은 열외로 하고, 정작 또 자유한국당의 욕망과는 무관하게 하고 싶은 대로 선거 하셨으니까 그다지 논의할 가치가 없습니다.
심상정과 노회찬은 민주노동당 시절부터 국회의원 수 늘리자는 사람들 입니다. 독일식 정당명부 비례대표제가 그들의 숙원사업이었기 때문입니다. 기술적인 설명은 넘어가고, 단순하게 설명드리면 현재 우리 나라 상황에서 독일식으로 하려면 국회의원 수를 400석 가까이 늘려야 합니다.
왜냐면 독일식은 지역구:비례가 1:1 비슷하게 되어야 하거든요. 이렇게 맞출려면 두가지죠. 하나는 지역구 숫자를 줄이거나 비례 숫자를 늘리거나 입니다. 현재 우리나라라 지역구가 보통 250~60사이로 조정되고 40개 정도 비례 배분하는데요. 전자로 하면 지역구를 100석정도 줄여야 되는 것이고, 후자로 하면 비례를 100석 정도 늘려야 하는 겁니다.
우리 상황에서 독일식 하려면 400석 가까이 늘려야 한다고 앞서 말했는데, 그렇다면 지역구를 줄이는게 불가능하기 때문이냐? 그렇기도 하고 아니기도 합니다. 기술적으로야 그냥 쪼개기만 잘 쪼개면 되니까 불가능 한 것은 아닙니다. 그러나 지역구 숫자 줄이기가 결정적으로 불가능한 이유는 정치인들의 밥그릇을 심각하게 위협하기 때문입니다.
다들 감이 오시리라 생각합니다. 보통 공익적 목적으로 당선되신 분들이 희귀하기 때문에 절대로 자기 밥그릇 내놓는 결정을 국회의원들이 할리가 없는 것이죠. 그러면 어떻게든 독일식을 도입해야 그나마 지지 받는만큼 의석수를 가져갈 수 있는 심상정이 어떻게 하는 것이 좋은 전략 이겠습니까?
그렇습니다. 육참골단! 살을 내주고(옛다 의원수 늘려줄께), 뼈를 베는(독일식 정당명부 비례제 하자) 전략을 취하는 것이죠. 심상정의 심정은 이처럼 구구절절하다고 추정됩니다.
그럼 문재인 후보는 뭐였느냐. 우리 이니는 권역별 정당명부 비례대표제로 하고 역시나 의원수 400명으로 늘리는 것이었습니다. 우리 이니께서는 왜 그러자고 하셨을까요?
역시나 노통이 완성하지 못한 3김 시대의 지역주의 타파를 완성하시려는게 아닌가 그냥 추정해봅니다. 그러나 어찌 우리 이니의 깊은 뜻을 감히 헤아릴 수 있겠습니까. 그냥 이니 하고싶은거 맘껏 다 하시도록 하는게 국민들의 도리이거늘...
국회의원 숫자 늘려야 되는거니?
그러나 국민여러분. 국회의원 300명 유지하는데 한해 3000억 이상이 든다고 합니다. 의원만 한달에 1000만원 넘는 월급받아가죠, 보좌관에 비정규직 보좌관, 특혜 특권 품위 유지비까지 듭니다. 그런데, 국민들한테 지금 늘리자는 말이 나옵니까?
여러분 정말 주인이라면 동의할 수 있어요? 게다가 지금도 많은 겁니다. 인구 비례로 따지면 일본보다 60%이상 우리 국회의원수가 많아요. 인구 대비 최다 의원을 보유한 국가중의 하나입니다.
더민주와 새누리당이 지난 19대 국회의원 선거에서 이 두녀석들이 뭘했냐면 총선 두달을 앞두고도 선거구도 획정하지 못했습니다. 헌재가 현재 지역구 위헌이라고 했음에도, 각자 뭔 수를 써서라도 자기 텃밭에 지역구 의원 수 줄이는 일을 막으려고 머리를 굴려댔습니다. 이런 자들은 절대로 의원수 못줄이겠지요.
그런데 태연하게, 독일식으로 해야하고 권역별로 해야 하니까 의원수 늘리자?
국민들 밥그릇은 죄다 빼앗고 길거리로 내몰고 치킨집으로 내몰고 비정규직을 일상으로 만들어 놓고 자기들 월급은 단 1원도 줄이지 않으면서 의원수 늘려서 직업안정성을 높이겠다고요. 그렇게들 하시면 안됩니다!! 국민들도 주인이면서 이렇게 강상의 죄를 범하는 국회의원놈님들을 가만둬서야 되겠습니까? 우리 이니 하고 싶은거 다하라고요?
불행히도 달빛기사단과 문베들이 여전히 열심히 댓글조작와 민심조작을 일삼고 있는 상황에서 내년 개헌과 선거구제 개편은 국회의원수 늘리기를 향해 순항하고 있습니다. 우리 이니 하고 싶으신거 하게 해드리고 계시니까요. 갑갑한 노릇입니다.
유승민은 200명으로 줄이겠다고 했습니다. 이것이 다른 나라들 기준과 비교해서 적당한 수준입니다. 문재인처럼 4년내내 법안 4건 발의하고 한건도 못통과 시키는 밥버러지 같은 의원들 없애면 됩니다. 왜 국회의원을 하는 겁니까? 국정을 감시하고 법 만드는게 일인데 어떻게 0건 낸 분들부터 4건 5건... 전체가 18만건 정도 발의가 됐다는데 말이죠. 열심히 일하는 사람들로 채우면 200명이 못할게 없지요.
안철수는 줄이자 말자를 이야기 한건 아닙니다. 다만, 정치가 국민들께 먼저 고통을 분담하는 모습을 보여야 한다는 것입니다. 김대중 정부에서 IMF로 국민들 힘드니까 10%정도 의원 수 줄인적 있으니, 그런 것을 선례로 해서 상징적인 의미로 줄이자 한 것입니다. 지금도 위기니까, 기간산업들이 줄도산 상태고 산업단위로 구조조정이 벌어지면서, 정치가 국민들께 고통을 분담하자고 해야할 처지니까 정치가 먼저 고통을 분담하면서 의원수를 줄이자라고 했지요.
잘생기고 뭐고를 떠나서 염치가 있어야 합니다. 어떻게 이 판국에 국회의원 수를 400명이나 늘리자고 합니까. 우리 열받아야 하는 거 아닌가요? 내가 정상인거 아닙니까?
유-안의 공약대로 국회의원 총수 줄이면서도, 지역구 재조정, 소선구제->중대선거구제 전환하면서, 독일식 정당명부 비례대표제 도입할 수 있습니다. 독일이 국회의원수 600명이니까 우리도 독일식으로 하려면 400명정도는 되야 한다는게 말이 됩니까. 아예 정치인들 자체를 독일 정치인으로 가져다 쓰는게 낫지요. 그럴싸한 명분과 논리로 국민을 속이는 것입니다.
개헌을 앞두고 아마도 더민주-자유당-정의당의 국회의원수 늘리기 연합 탄생할 가능성도 있는 것이죠. 국민의당과 바른정당이 이번 대선에서 진심으로 의원수 줄이기를 공약한 것이라면 다 삭발하고 거리에 나 앉아야 합니다. 그렇게 하면 안됩니다.


객실 에어컨이 설치된 객실에서 노트북 크기의 금고, 책상, 미니바, 개별 냉난방 제어, 옷장 등을 제공합니다. 또한 비데, 헤어드라이기, 무료 세면 용품도 갖춰진 개인 욕실이 있습니다.먹고 마시기 고객께서는 테라스 레스토랑에서 이탈리아 요리를 즐기실 수 있습니다.서비스 호텔에는 리프트, 무료 주차장, 환전소뿐만 아니라 복사기, 회의실도 이용하실 수 있습니다.휴식 고객께서는 사우나, 뜨거운 욕조뿐 아니라 일광욕 의자, 칵테일 라운지도 즐기실 수 있습니다. 피트니스 센터에서는 헬스장, 휘트니스 교실 등이 제공됩니다.인터넷


문재인 대통령과 김정은 국무위원장이 19일 ‘9월 평양공동선언’을 발표했다. 문 대통령과 김 위원장은 이날 오전 평양 백화원영빈관에서 둘째 날 정상회담을 마치고 세계가 지켜보는 가운데 역사적인 공동선언에 서명한 뒤, 기자회견을 통해 이 선언의 의미를 밝혔다. 두 정상은 평양공동선언의 부속문서로 ‘역사적인 판문점선언 이행을 위한 군사분야 합의서’도 함께 채택했다. 사실상 남북의 ‘종전선언’이라 할 군사분야 합의서를 채택해 항구적 평화의 새 역사를 썼다는 점에서 평양공동선언의 의의는 배가됐다고 할 수 있다. 문 대통령은 서울을 떠나기 전 이번 정상회담에서 선언이나 성명이 나오지는 않을 것이라고 말했으나, 정상회담 결과는 지난번 판문점선언을 구체화하는 수준을 넘어 한반도 평화에 돌이킬 수 없는 이정표를 세웠다는 평가를 받을 만하다.
특히 김정은 위원장이 기자회견에서 전 세계에 비핵화 의지를 육성으로 밝힌 것은 이번 공동선언의 의의를 높였다. 김 위원장이 특별한 사정이 없는 한 연내에 서울을 답방하기로 한 것도 한반도의 항구적 평화 정착을 위한 중대한 결심이라고 할 만하다.이번에 두 정상이 합의한 평양공동선언에서 가장 눈에 띄는 성과는 군사분야 합의다. 두 정상이 지켜보는 가운데 남북 국방 수장이 서명한 군사분야 합의서는 군사적 긴장 완화와 전쟁 위험 종식에 결정적인 한발을 내디딘 문서라고 할 수 있다. 먼저 공동선언에서 두 정상은 비무장지대를 비롯한 대치지역에서 군사적 적대관계를 종식하고 한반도 전 지역에서의 실질적인 전쟁 위험 제거와 근본적인 적대관계 해소로 이어가기로 했다. 두 정상이 보증한 부속합의서에서 ‘어떠한 경우에도’ 무력을 사용하지 않기로 한 것은 사실상의 불가침 선언이라고 할 만하다.
이어 남북은 지상과 해상, 공중을 비롯한 모든 공간에서 무력충돌을 방지하기 위해 다양한 대책을 마련했다. 판문점선언의 내용을 여러 층위에서 심화하고 구체화했다는 점이 눈에 띈다.부속합의서에서 남북이 서해 북방한계선 일대를 평화수역으로 만들어 우발적인 군사충돌을 방지하고 시범적 공동어로구역을 설정하기로 한 것은 이 지역의 평화적 이용을 위해 한걸음 더 전진한 것으로 평가할 만하다. 남북이 한강 하구 공동이용을 위한 군사적 보장 대책을 마련하기로 한 것도 눈에 띈다. 특히 이번에 남북이 군사공동위원회를 조속히 가동하기로 합의한 것은 군사적 긴장 완화와 전쟁 위험 방지의 제도화를 위해 중요한 진전이다. 군사공동위원회를 띄우게 되면 상시적으로 군사분야 합의서 이행 실태를 점검할 수 있고 우발적인 무력충돌의 방지를 위한 긴밀한 소통과 협의를 할 수 있다.평양 정상회담에서 가장 큰 관심을 모은 것은 ‘비핵화’ 문제다. 이 분야에서 남북 정상은 판문점선언의 내용을 뛰어넘는 비핵화 의지를 밝히고, 비핵화 초기 조처에 대해서도 구체적인 대안을 언급했다. 정상선언은 “한반도를 핵무기와 핵위협이 없는 평화의 터전으로 만들어나가야 하며 이를 위해 필요한 실질적인 진전을 조속히 이루어나가야 한다”고 밝혔다. 실질적이고 조속한 진전을 강조한 것은 김 위원장의 비핵화 의지를 분명히 보여준 것으로 이해할 수 있다.
특히 북한이 동창리 엔진시험장과 미사일 발사대를 유관국 전문가들의 참관 아래 영구적으로 폐기하기로 명시한 것이 눈길을 끈다. 북한은 그동안 동창리 엔진시험장과 미사일 발사대 해체 작업을 진행해왔지만, 관련국 전문가들의 참관이 없다는 이유로 ‘보여주기식 폐기’라는 말이 많았다. 이번 합의는 국제사회의 불신을 해소하는 데 큰 도움이 될 것으로 보인다.이와 함께 북쪽이 영변 핵시설의 영구적 폐기와 같은 추가적인 조처를 계속 해나갈 용의가 있음을 표명한 것은 의미심장하다. 물론 이 조처는 ‘미국이 6·12 북-미 공동성명의 정신에 따라 상응조치를 취하면’이라는 조건이 붙어 있지만, 미국이 종전선언에 앞서 비핵화 조처를 할 것을 요구한 데 대한 응답으로 해석할 수 있다는 점에서 관심이 쏠릴 수밖에 없다.
동창리 엔진시험장을 폐기함과 동시에 영변 핵시설 폐기를 공개적으로 약속함으로써 미국이 종전선언으로 응답할 토대를 마련했다고 볼 수 있다. 이제 남은 것은 북한의 이런 제안에 미국의 호응을 끌어내는 것이다.이번 공동선언에서 더욱 눈에 띄는 것은 김 위원장이 육성으로 비핵화 의지를 밝힌 대목이다. 김 위원장은 기자회견에서 “조선반도를 핵무기도 핵위협도 없는 평화의 땅으로 만들기 위해 적극 노력해 나가기로 (문재인 대통령과) 확약했다”고 밝혔다. 김 위원장이 비핵화에 대한 확고한 의지를 밝힌 적은 여러 차례지만, 이렇게 공개 석상에서 직접 목소리를 낸 것은 처음이다. 이와 관련해 정의용 청와대 국가안보실장이 “공동선언 내용 이외에도 많은 논의를 했다”고 말한 데 주목한다. 어쨌든 발표된 내용만 보면 애초 미국이 기대했던 수준까지는 나아가지 못한 것으로 보이는데, 앞으로 북-미 간 협상을 지켜볼 필요가 있다.공동선언에 대한 미국의 반응이 즉각적이고 긍정적인 점은 반가운 일이다.


최근 기업회생절차를 밟고 있는 ㈜화승 부도사태 여파가 전북지역에도 악영향을 미치고 있다.도내에서 화승 브랜드 매장을 운영하는 대리점주들과 매니저들이 화승으로부터 판매 수수료나 월급을 어음으로 받았는데, 회생절차를 받으면서 어음을 현금화 하지 못해 자금 유동성에 큰 어려움을 겪게 됐기 때문이다.유통업계에 따르면 전북지역에서 화승 자체 브랜드인 르까프와 수입 브랜드 머렐, 케이스위스 대리점은 모두 20여곳 정도이다.그런데 지난달 31일 화승이 법원에 기업회생절차 개시를 신청하면서 기존 발급한 어음이 부도 처리되면서 대리점 마다 최소 수
경제일반 | 강현규 | 2019-02-20 21:25
NH농협은행 전북본부(본부장 김장근)는 도내 소기업 및 소상공인을 지원하기 위해 전북신용보증재단에 10억원을 특별출연했다고 20일 밝혔다농협은행은 지난 2002년부터 총 80억원을 전북신용보증재단에 특별출연했으며 이는 금융기관 중 가장 많은 금액이다.특별출연금은 도내 어려운 소기업 및 소상공인을 위한 2%이내 저금리 특례보증대출 지원으로 활용되고 있다.농협은행은 이와는 별도로 매년 800억원의 보증서 발급을 통해 도내 소상공인의 대출을 지원하고 있으며, 이 또한 금융기관 중 가장 많은 금액이다.김장근 본부장은 “최근 경기침체로 어려
한국농어촌공사 전북지역본부(본부장 박종만)는 지난 18일부터 4월 19일까지 61일간 저수지와 양·배수장 등 농업기반시설과 건설현장을 대상으로 ‘2019 국가안전대진단’을 실시하고 있다고 20일 밝혔다.전북도내 10개 지사가 동시에 실시하는 이번 대진단은 지역별로 점검반을 편성해 저수량이 5만톤 이상, 안전 C등급 이하인 농업용 저수지를 점검한다.또 해빙기 취약시설 재해요인 사전제거 및 건설 근로자 안전 확보를 위한 건설현장까지 전수 조사대상이다.전북본부는 이번 안전점검에서 사전 인명피해 예방에 주력하고, 재해발생위험이 높아 안전조
시장금리가 아무리 올라도 상승폭을 최대 2%포인트(p)로 묶어두는 주택담보대출이 처음으로 도입된다.금리상승 위험을 줄이기 위한 것으로, 신규 대출자는 물론 기존 대출자도 해당한다. 매월 갚는 원리금을 고정하거나, 금리 상한 기능만 추가 탑재하는 방식이 있다.금융위원회와 금융감독원은 이같은 ’월 상환액 고정형‘ 주택담보대출과 ’금리 상한형‘ 주택담보대출을 다음달 18일부터 전국 15개 은행에서 출시한다고 20일 밝혔다.월 상환액 고정형 상품은 가입에 제한이 없다. 고정 기간은 10년으로, 이 기간 대출금리 변동폭은 ±2%포인트다. 금
금융·증권 | 연합 | 2019-02-20 21:25


영주1동 주민자치위원회(위원장 신서윤)가 지난 14일 영주1동 행정복지센터 회의실에서 주민자치위원, 통장협의회, 주민 등 50여명이 참석한 가운데 ‘영주1동 근대역사문화에 대한 포럼’을 열었다. 이번 포럼은 주민자치위원을 주축으로 근대 역사문화가 숨 쉬는 영주1동을 바로 알고 지역의 문화관광 해설자 역할을 수행하기 위한 자리로 마련됐다.
이날 김덕우(전 영주문화연구회 회장)강사는 ‘영주1동의 역사가 영주의 역사다’라는 주제로 영주의 취락 형성, 물길의 변화와 도시의 변천, 거리의 변화, 영주의 역사(영주1동의 역사), 우리 동네 돌아보기, 자원의 분석과 전략, 영주문화파출소의 역할 등에 대해 강의했다.
김 강사가 1937년 영주의 모습, 1960년과 현재 찍은 영주시내의 항공사진을 화면에 띄우자 주민들은 집중하며 꼼꼼히 살폈다. 이어 “여기는 어딜까요?”라며 꺼내 보인 사진 속에는 높은 언덕 위 꽃이 만발해 있고 엄마와 초등학생으로 보이는 아이가 서 있었다. 바로 뒤로 교회가 보이며 주변으로 초가지붕과 기와지붕이 보인다. 가끔 양옥으로 지은 건물도 몇 개가 있었다.
이에 주민들은 “동산교회인 것 같은데... 영주여고 쯤 아닌가요?”라고 답했다. 김 강사는 “1950년대 후반쯤의 사진”이라며 “지금 이 자리에서 다시 찍으려 했지만 울창한 나무와 집들이 들어서서 어려웠다”고 말했다.
김 강사는 1970년 11월 영주연초제조창 준공, 1971년 12월 영주전문학교 개교, 1973년 12월 영주역사 이전, 1980년 시청이전 등의 사진도 보이며 영주1동 상권의 변화상을 설명했다.
“이 장면 아시죠?”라며 사진을 보이자 주민들 몇몇이 바로 “폭파장면이네”라고 답한다. 김 강사가 “1961년 대수해로 물길을 바꾸기 위해 폭파했고 이때부터 직강으로 바뀌었다”고 추가 설명하고 분수대에 수해복구비가 있다는 것도 설명했다.
이날 김 강사가 영주와 영주1동의 옛 모습과 현재 사진을 보여주고 역사에 대해 설명을 덧붙일 때마다 주민들은 마을의 익숙한 모습이 담긴 내용에 집중하며 소중한 지역역사를 마음에 되새겼다. 포럼이 끝난 이후에는 주민들은 영주문화파출소 옆에 위치한 도로원표를 다시 살피며 서로 지난 시간을 회상하기도 했다.


지난 5일 오전 서울 동대문구 청량리역 교차로 거리가게 시설 점검에 나선 유덕열 동대문구청장은 과일, 안경, 방한용품 등 다양한 물품을 판매하는 가게를 차례로 방문했다. 수온계가 영하로 떨어진 매서운 날씨였지만 보완할 부분을 하나하나 살피는 유 구청장의 발걸음은 더뎠다.
이날 현장을 돌아본 유 구청장은 “거리가게 시설 정비가 실제 매출 증대로 이어져야 다른 지역의 거리 상인들에게도 파급효과가 높을 것”이라면서 “매대와 상품 가격표의 규격을 맞춰 구청에서 보급하고, 거리 상인들을 모아서 상품 진열, 가게 운영 등과 관련한 전문가 컨설팅을 연계하는 등 후속 조치가 필요하다”고 제안했다.
동대문구는 지난달 평소 유동인구가 많은 청량리역 교차로 일대의 노점 52곳을 우선 정비하면서 ‘거리가게 허가제 사업’을 본격적으로 시작했다. 주민들의 보행 환경을 개선하면서 동시에 노점의 생존권도 지키기 위해서다. 거리가게 판매대의 크기를 기존보다 축소한 가로 3종류(2, 2.5, 3m), 폭 2종류(1.5, 1.7m) 크기로 규격화하는 동시에 유효 보도의 폭을 이전보다 확대하는 보도 공사를 했다.
사업 추진에는 합의점을 찾을 때까지 끊임없이 만나 설득하는 유 구청장 특유의 ‘정공법’이 빛을 발했다. 실제로 구는 2017년부터 거리가게 관련 단체와 면담, 사업설명회 등을 하고, 80차례가 넘게 직접 만나면서 대화를 시도했다.
유 구청장은 “처음에는 목소리도 높이고 화도 내면서 경색된 반응이었지만, 낙담하지 않고 계속 만나러 갔다”면서 “생계를 위협하는 게 아니라 더 잘되게 지원하는 것이라고 거듭 설명했다”고 말했다. 그는 “점차 안면을 트면서 자신들이 살아온 인생 역경을 털어놓는데, 듣고 있자니 눈물이 나더라. 마주 보고 울면서 마음이 통했다”면서 “결국 진심은 전달되기 마련이라는 믿음을 다시 확인했다”고 털어놨다.
이에 따라 구는 지난 9월 ‘동대문구 거리가게 운영 규정’을 제정했다. 거리가게뿐 아니라 인근의 상가 소유주에게 ‘사업시행 안내문’을 발송하고 주변 점포를 방문해 사업 목적과 취지에 대해 설명해 동의를 구했다.
구는 청량리역에 이어 지하철 1호선 회기역 1번 출구 앞 거리가게 14곳과 전농 사거리 일대 8곳, 장안동 3곳 등도 올해 안에 사업을 완료할 예정이다.


대전권 금형정밀가공산업의 선순환적 사업화 생태계 구축이라는 비전 아래 각 금형정밀가공산업군에 맞춘 기업경쟁력 강화 지원 프로그램 및 우수인력의 창출을 위한 인력양성 교육을 기반으로 금형정밀가공산업분야의 매출증대 및 고용안정 등을 위한 허브 역할을 수행하고 또한 해외 마케팅을 통한 수출증대, 기업 기술력 강화를 통한 원가 절감, 창의적인 아이템 발굴, IT융합에 의한 적시성 있는 제품생산을 기본 토대로 금형정밀가공산업분야를 발전시키려 2013년 설립하였습니다.
비전 목표 추진체계
금형정밀가공산업육성사업단의 비전으로는 첨단산업 및 전·후방산업과의 동반성장을 유도하는 대전권 금형정밀가공산업 사업화 생태계구축이며
사업 목표 및 추진전략으로는 첫째 전후방산업 연계를 통한 산업구조개선을 진행하며 둘째 패키지형 사업화지원을 통한 경쟁력을 강화하고 셋째 네트워크 및 브랜드 기반 판로개척을 통한 신시장개척을 목표로 한다.
금형정밀가공산업육성사업단은 인재역량강화를 통하여 여러 가지 사업화 지원과 기술지원을 하고 있는데 인재역량강화 교육 및 컨설팅은 첫째 사업화교육(합형 상품화 이론교육과 사업화 아이템 도출형 교육) 둘째 경쟁력강화 컨설팅(라운드 테이블 형식의 금사업화 아이디어 컨설팅 , 수요기반 컨설팅) 셋째 기술경영교육(CEO 교육, 재직자 교육, 마케팅, 경영, 브랜드)이 있으며 금형정밀가공산업육성사업단의 사업화 및 기술 지원은 다음과 같다.
금형전후방산업 연계클러스터(대학내 가족회사 및 클러스터 활용, 클러스터 내 미니 클러스터 운영, 국책사업 컨소시엄 구성, 사업모델발굴/정책제안)를 통해 전후방산업 연계 사업화를 진행(전후방산업 연계 사업화 추진, 사업화기획서 작성 및 시작품 제작지원)하며 전후방산업 연계사업화는 일전에 소개한 인재역량강화중 사업화교육 및 경쟁력강화 컨설팅을 통해 활성화된다. 또한 경쟁력강화 컨설팅을 받은 대상자는 금형현물투자매칭을 지원하여 금형기업과 투자수요기업을 매칭하고 아이템 선정 및 사업화 지원을 하며 금형기업대상 사업화기획 지원을 통한 사업화 아이템 발굴을 통하여 일전에 설명한 전후방산업 연계사업화와 더불어 통합형 사업화를 지원한다.
디자인 지원과 특허 및 시제품 제작 지원을 받아 통합형 사업화가 이루어 지면 다음 단계로 기술경영교육을 받은 인재가 협동조합활용 브랜드 운영 과 브랜드 홍보 및 갤러리 구축을 통하여 공통브랜드 기반 마케팅을 실시하며 이와 동시에 네트워크 기반 마케팅(시장조사 , 산학협력 네트워크 구축(국내:금형기술교류회 , 국외:국제산학협력), 마케팅 메티리얼 제작지원, 전시회참가)를 진행하여 브랜드 기반 판로 개척을 진행한다.
한밭대학교 금형정밀가공산업육성사업단의 추진체계는 2팀, 1클러스터로 구성되며 1클러스터인 금형전후방산업클러스터는 한밭대학교(산학협력 인프라, 가족회사 및 클러스터)가 지원하며 2팀중 하나인 사업화지원팀은 (사)융합금형발전협의회(대전 유일 공인 금형협의회, 협동조합운영, 금형실무교육)가 지원하고 마지막으로 2팀중 하나인 마케팅지원팀은 (사)한국기술사업화진흥협회(기술사업화 전문기관, 인재역량강화 노하우)가 지원한다.


한국의 세계 4대 섬유∙패션 교역 시장인 러시아가 내달 초 세계무역기구(WTO)에 가입하면서, 러시아 진출의 호기가 다가왔기 때문이다. 그 동안 러시아 시장은 폐쇄적이어서 정상적인 수출이 어려웠던 게 사실이다.
이에 국내 섬유∙패션 업계는 이 계기가 불황을 뚫는 신호탄이 될 것으로 기대하고 있다. 더구나 러시아 정부가 교역 환경을 글로벌 스탠다드에 맞춰 투명하게 단계적으로 개선하겠다고 천명하면서 시장 수요 또한 크게 늘어날 것으로 전망되고 있다. 러시아의 WTO 가입에 따라 우선 현행 평균 10.3%의 관세가 7.2%로 낮아진다.
지난 10일 러시아 하원(국가 두마)은 WTO 가입 비준안을 통과시켰다. 러시아는 앞으로 상원 통과, 대통령 서명 등 절차를 거쳐 8월 10일쯤 WTO의 154번째 회원국이 된다.
지난해 우리나라의 대러시아 섬유 수출은 전년대비 13.4% 증가한 2억2211만 달러를 기록했다. 올해에는 유럽 재정 위기와 유가 인하 등에 따라 6.8% 감소한 8374만 달러에 머물고 있지만 시장 환경이 개선되며 점차 늘어날 것으로 전망된다. 특히 의류의 경우, 지난해 29.3% 늘어난 3600만 달러를 기록한 데 이어, 올해에는 17.2% 늘어난 1370만 달러에 이르고 있어 고무적이다.
KOTRA 모스크바 무역관(KBC)에 따르면 러시아 패션 시장은 기대치만큼 큰 규모는 아니지만 해마다 급속히 성장하고 있다.
2010년 기준 러시아 패션 시장 규모는 600억 달러 수준. 또 2010년 기준 의류 수입량은 92억 달러 수준이지만 85%가 접경 지역을 통한 회색 통관인 것을 감안하면 수입 규모는 훨씬 클 것으로 예상된다. 특히 1억4000만 명의 인구와 10월부터 5월까지 겨울인 점을 감안할 때 경제 상황이 뒷받침된다면 패션 시장의 성장 가능성은 무궁무진한 것으로 평가된다.
지금까지 러시아 의류 시장은 가격 경쟁력을 무기로 내세운 중국산이 전체 60% 정도를 차지할 정도로 저가 시장이었다. 하지만 최근에는 브랜드를 선호하는 소비자가 많이 늘고 있다. 시장의 19%는 SPA 브랜드인 H&M∙자라∙망고 등을 비롯해 미국∙서유럽 브랜드 제품이 차지한다. 또 21%는 벨라루스나 발트 3국(에스토니아∙라트비아∙리투아니아) 등 인근 지역에서 봉제한 러시아 무명 브랜드가 시장을 차지하고 있다.
러시아 의류 매장은 모스크바 40%, 상트페테르부르그 12% 등 대도시에 집중되고 있지만, 인구 100만 이상 도시들로 퍼져나가며 여성복은 물론 남성복 시장에서도 새로운 수요가 급증하고 있다. 올해 러시아 패션 시장은 세계 9위 수준인 721억 달러에 이를 전망이다.
KOTRA 관계자는 “러시아의 WTO 가입은 패션 시장에 긍정적인 영향을 끼칠 것”이라며 “러시아의 회색 수입 통관이 개선되고 유통 구조가 투명해질 것으로 보인다”고 말했다.


그리고 5월 30일. 전국사무금융노동조합연맹 여성위원 20여 명은 느릿느릿 간세다리(게으름뱅이)가 되어 올레를 걸었다. 넉넉한 엄마의 품 제주의 젖줄 따라 몸을 길게 뉘였다. 아이처럼 초롱초롱 세상을 둘러보고 멋진 풍광 배불리 들이켰다. 꿈틀대는 흙길을 밟으며 자연, 사람, 일, 사랑 등 그 억척스러운 생명력을 논했다.
‘아득한 신화에서 지극한 현실’로 이어지는 여성의 초월적 연대. ‘평화·생태·노동’의 공생을 도모하는 진보적 여행. 제주는 그들을 반겼고, 그들은 제주에 반했다.
30년 간 아무도 가지 않은 길, 제주의 생얼 ‘올레’ <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
그들이 처음 발을 디딘 곳은 대평포구다. 소설에나 나옴직한 한적한 바닷가 마을이다. 관광객도 매표소도 상점도 없다. 달력그림도 아니다. 이른바 ‘제주도의 생얼’이다. 세계자연유산의 맨얼굴을 목도한 그들은 다소 어리둥절한 표정이다. 당연하다. 제주도는 최소한 한 번씩 다녀갔지만 ‘립스틱 짙게 바른’ 제주도만 봐왔으니.
일행은 먼저 바다를 등지고 관광사진 대열로 섰다. 김금숙 사무금융연맹 여성국장은 현수막을 펼쳤다. ‘우리집은 광우병 쇠고기 수입에 반대합니다.’ 이번 일정이 아니었으면 도심에서 촛불 밝혔을 터. 아쉬운 대로 원정시위에 나선다. 한라에서 광화문까지. ‘고시철회 전면재협상’의 함성을 실어 보낸다. 찰칵!
올레걷기가 시작됐다. 줄지어 ‘몰질’을 간다. 제법 가파르다. 뮤직비디오처럼 우아한 바닷가 산책을 상상했던 여성위원들은 난데없는 극기 훈련 코스에 진땀을 흘린다. 흙길에 바짝 몸을 붙여 오르고 또 올랐다. 제주올레 탐사대장 서동철 씨는 “몰질, 조슨다리, 기정길, 안덕계곡 등으로 이어지는 5코스는 30여 년 동안 누구도 가보지 못했던 길”이라고 소개했다.
정상 부근에 이르자 ‘조슨다리’란 팻말이 보인다. 200여 년 전 대평리 기름장수 할머니가 화순으로 빨리 넘어가기 위해 바윗돌을 호미로 콕콕 쪼아서 만들기 시작한 데서 유래한 길이란다. 어느 주민의 증언으로 찾게 된 길이다. 할머니의 등에 업혀 다니던 손자가 유년시절 기억을 더듬어 일러준 것처럼 오래전 고무신 자국 남아 있는 사람의 길이 바로 ‘올레’다.
제주의 모든 길은 사실상 다 누군가의 올레이다. ‘올레’는 집으로 통하는 골목길을 뜻하는 제주방언이다. 발음상 “제주에 올래?”라는 살가운 인사말도 된다. 쓰레기와 바가지요금의 스트레스만 남는 기존의 주류여행과는 다르니 한 번 와보라는 솔깃한 제안이다.
노조 여성간부가 제주 품으로 행군한 까닭은
“작년에 올레를 걸어 보고 여성위원들과 꼭 같이 와야겠다고 생각했습니다. 노조의 활동이 일터에만 국한 되는 건 아닙니다. 특히 살림 육아 등 ‘돌봄 노동’을 담당해온 여성은 일상 자체가 생태나 환경에 연관이 깊습니다. 노동운동이 생활 속의 진보를 어떻게 풀어갈 것인가를 여성위원들과 함께 걸으면서 고민해 보고 싶었습니다.”
반 개발 친 자연을 모토로 한 제주올레의 설립취지가 환경과 생태, 평화를 표방하는 여성국의 사업방향과 잘 맞아떨어졌다고 김금숙 여성국장은 말했다. 이번 행사의 공식명칭은 ‘2008 연맹 여성위원회 수련회 및 제주올레 걷기’. 현대해상화재보험 부위원장 정선경 씨, 한국은행 부위원장 김선희 씨를 비롯해 생명보험 손해보험 등 금융권 노조 여성간부 20여 명이 참가했다.
모처럼 걷기에 나선 도시의 여인들은 힘들어 땀을 뻘뻘 흘리면서도 안색은 해처럼 환하다. 둘 셋씩 짝지어 걷거나 혹은 외따로 떨어져 걷는다. 저마다 몸의 속도대로 간다. 일행과 뒤처지더라도 올레 표시인 파란 화살표와 파란 리본만 따라 가면 되니 걱정 없다. 잡풀 무성한 낯선 흙길도 한 발만 내딛으면 아늑한 푸른 융단으로 변한다.
발아래 깎아지른 절벽과 옥빛 바다가 수시로 펼쳐진다. 개울가에선 넙적한 돌을 놓아 징검다리를 만들어 가며 건넌다. 새소리에 귀가 간지럽고 찔레꽃 향에 코가 시큰하다. 가다보면 한들한들 들길이고 돌아서면 찰랑찰랑 청계수 넘실댄다. 지루할 틈이 없다. 어디로 시선을 두어도 태초의 멋스러움이 그대로 살아있으니, 올레 길엔 외마디 감탄사와 셔터 소리로 가득했다.
추임새처럼 시시때때로 들려오는 목소리는 한층 숨 가쁘다.
“와, 감동이다. 제주도에 이런 데가 있었다니~”
느리게 걷고 공사에 반대하는 ‘안티 MB’ 운동
제주올레 5코스는 8.81Km로 비교적 짧다. 세 시간 넘게 걸었을까. 종착지인 화순해수욕장에 이르자 올레를 탄생시킨 서명숙 제주올레 이사장이 마중을 나와 있다. 여성위원들은 “제주도의 새로운 발견”이라며 “제주도에 반했다”고 입을 모았다. 서명숙 이사장은 제주에서 나고 자란 ‘탐라공주’답게 제주설화를 들려주며 이야기를 풀어갔다.
“제주도가 여러모로 여자와 인연이 많은 섬이에요. 제주설화도 설문대할망이 주인공이죠. 해녀는 세계 최초의 여성 전문직이고요. 올레 길에 각계각층 다양한 사람들이 다녀갔지만 이렇게 여성간부들이 와주니 더 뜻 깊습니다. 조직생활이 기운이 많이 빠지죠. 사람이 좋아서 시작한 일도 지치게 마련인데 이틀 간 걸으면서 자연의 치유를 받길 바랍니다.”
제주도에 비교적 태초의 자연이 살아있는 건 육지와 연결이 안 됐기 때문이라고 서명숙 이사장은 말했다. 몇 년 사이 펜션과 호텔이 난립한 일부 관광지의 사례가 말해주듯 자동차 한 대가 자연을 파괴할 수 있는 힘은 사람 백 명과도 비교가 안될 만큼 막강하다는 것이다. 때문에 올레는 길을 내는 과정부터 자연에 대해 예의를 갖췄다. 차와 콘크리트를 철저히 배격하는 등 공사를 전혀 하지 않았다고 한다.
“그런 점에서 제주올레는 이명박 대통령과 가장 대척점에 선 정치적 선언입니다. 느린 걷기로 삶의 패러다임을 바꾸는 일상운동이죠. 대한민국은 압축 성장 과정에서 이미 너무 많은 곳을 파헤쳤습니다. 그러고도 또 대운하를 파겠다고 하니 답답합니다. 우린 아직도 자연에 배가 고픈데 말이죠. 자동차 경적 소리 들리지 않은 길, 단절 없이 마냥 걸을 수 있는 그런 길은 사람에게 꼭 필요합니다.”
올레에 압도당한 그녀들 “내 인생의 여행로또”
다음날. 바람꼬리가 한결 포근하다. 일행은 금빛 햇살 부서지는 화순해수욕장에서 만났다. 최근 개장한 6코스를 걸을 예정이다. 여기부터는 “흙빛 모래와 완만한 해안선, 고즈넉한 풍광이 일품”이라고 서명숙 이사장은 소개했다. 이어 “올레 우등생은 간세다리(게으름뱅이)”라며 “등산하듯 정면주시형 자세는 곤란하다”고 당부했다.
여성위원들은 맨발, 샌들, 등산화, 운동화 등 자유로운 차림으로 길을 나섰다. 5코스와는 색다른 여로다. 바다를 옆에 끼고는 바위를 타고 동산 넘는다. 갑자기 두 눈이 미처 담아내지 못하는 일망무제의 초원이 펼쳐진다. 걷다가 쉬다가 찍다가. 몇 명은 바다로 뛰듯이 ‘입장’했다. 나머지는 널찍한 바위에 철퍼덕 누워버렸다. 뒤로는 삼방산이 병풍처럼 둘러쳐져 있다.
우주의 치맛자락에 폭 안겨 천연 돌침대에서 찜질을 즐긴다. 그 순간 하늘에 일곱 빛깔 무지개까지 떴다. 지나치게 극적인 풍경이다. 절경은 시가 되지 않는다 했나. 잠시 말문이 막힌다. “지상의 낙원이 바로 여기”며 여기저기서 행복한 비명이 들려온다. 조용한 해안가를 접수한 그들은 로또라도 당첨된 양 들뜨고 충만한 표정이다.
줄곧 캠코더로 여행을 기록하던 한국상호저축은행 윤연주 지부장은 이내 심각한 고민에 빠져버렸다. “이걸 블로그에 올려야 하나 말아야하나. 사람들이 많이 알아서 이 좋은 곳이 관광지처럼 망가지면 어떡하지...” 유독 말없이 걷던 박영숙 AIG생명 부지부장은 “사람과 기계의 손이 닿지 않은 그대로의 자연이 너무 아름다워 눈물이 다 난다.”고 울먹였다. 사연은 달라도 결심은 하나다. “사랑하는 사람들과 꼭 다시 오리라.”
‘수용 가능한 인간적인 속도’로 걷자. 그렇게 살자
“산티아고에서 무척 아끼던 가죽샌들을 잃어버렸어요. 자꾸 생각나네요. 그 여행에서 잃어버린 물건이 한 스무 가지는 될 걸요. 하긴 그래도 아까워 말아야죠. 나를 찾았으니.”
하도 걸어 틈이 벌어진 슬리퍼의 뒤축을 매만지는 서명숙 이사장. 그가 20년 간 언론인의 생활을 접고 산티아고로 떠난 일은 유명하다. 20㎏의 배낭을 메고 하루 25~30㎞를 걸었다고 전한다. 피레네 산맥을 넘을 때는 한라산이 생각났고 총 800㎞의 대장정을 마친 피니스메라(땅끝마을)에서는 서귀포가 생각났다고 회상했다. 제주도에도 산티아고와 같은 도보여행코스를 만들어야겠다고 다짐하게 된 것. 그 꿈이 빚어진 길이 ‘올레’다.
바람을 가르며 휘적휘적 사람이 걷는다. 사람이 길을 만들고, 길이 사람을 만든다. 신묘한 삶의 이치다. 서명숙 이사장의 뒤를 사뿐사뿐 따라가 물었다. 열여덟 이후 청춘을 다 보낸 서울인데 생각나지 않으냐고. 사랑하는 벗들을 두고 온 그곳이 그립지 않느냐고. 제주의 무엇이 그리 좋으냐고.
“인간다운 속도를 유지할 수 있는 거죠. 수용 가능한 인간다운 속도. 경적소리 안 들어도 되니까. 목욕탕 하나를 가더라도 편히 다녀올 수 있고. 요즘 같이 촛불집회 할 때면 한 번씩 서울 생각날까...여기가 좋아요.”
그렇다면 애면글면 살던 그 시절 중 가장 ‘후회막급’한 점은 무엇일까. 마감과 특종 전쟁터인 언론사에서 느림이 미덕일 순 없겠지만. 생의 노른자위에서는 가속페달을 세게 밟아줄 필요도 있지 않은가.
“그렇죠. 그런데 삶에는 균형이 중요한 거 같아요. 난 인생 전반부와 후반부의 균형은 맞췄는데 그 한 시기의 균형은 전혀 없었어요. 7:3 정도로 해도 될 것은 9:1의 극단을 취한 거 같아요. 아무리 예쁘던 후배도 휴가 쓴다고 하면 미워지고...(웃음) 휴식이 재충전이란 것도 몰랐어요. 휴가를 가도 사람 많은 관광지만 가니까 더 스트레스 쌓여서 돌아오곤 했거든요.”
다시 걷는다. 인간다운 삶, 인간다운 여행은 ‘인간다운 걸음’에서 열리나보다. 걸음은 삶의 최소단위다. 인간 본연의 생생한 지각능력을 되살리는 깨어 있는 걸음으로 걸어야 한다. 그래야 살아도 사는 것이라고, 올레가 말해준다.
생명 살리고 품는 ‘여성과 올레’ 찰떡궁합
서명숙 이사장은 제주는 머문 만큼 느낄 수 있고, 체험한 만큼 만족도가 높아지는 곳이라고 강조했다. 걸어서 두 발로 지문을 찍어온 길은 자기 땅 같은 느낌을 갖게 되고 몸이 기억한다. 그러니 걷는 관광이야말로 재방문율을 높일 최고의 프로그램이라고 그는 단언했다.
“여러분도 고향이나 동네의 옛길을 찾아보세요. 산보길이 바로 올레길이에요. 전국 도보여행자들의 올레길을 엮으면 대동여지도가 되겠죠. 구석구석 골목경제도 살아날 테고요. 전국에 올레길 낸다는 건 상당한 정치적 실천입니다. 밀어붙이기식 추진, 가시적 성과를 강요하는 사회에다 대고 ‘아니오’ 라고 말하고 대안이죠. 개발은 위험하다 자연보존이 최고다. 환경만 뜯어먹고 살 수 있다는 걸 각자 삶의 터전에서 보여주면 좋겠지요.”
도로 한복판에 마련된 정자에 앉아 잠시 다리를 쉬던 여성위원들은 하드를 먹으며 서명숙 이사장의 ‘길거리 특강’을 경청했다. 이어 힘을 충전한 일행은 걸었다. 두런두런 수다의 물꼬가 터졌다. 여성위원들은 아이들 교육 정보를 나누거나 조합 활동의 고민을 논의했다. 햇볕 가득 머금은 바람이 은은한 풀향기를 실어 나르니 모든 인생사 화젯거리가 ‘보송보송’ 싱그러워진다. 송악산을 넘어 하모리해수욕장까지. 약 16㎞의 해안도로 코스를 마쳤다.
숙소로 돌아간 여성위원들은 한국은행 노동조합의 생협운동과 윤리적 소비운동 사례를 모델로 향후 노조활동 방향에 대해 토론했다. 지부 단위의 식품안전교육 실시, 지부 단위의 농촌체험, 구내식당에 생협물품 이용 등 다양한 아이디어가 봇물처럼 터져 나왔다.
이밖에도 대형마트나 프랜차이즈 안 가고 작은 가게 이용하기 등 양극화를 해소하는 윤리적 소비운동 방안도 논의됐다. 누군가 회의록에 적힌 ‘생각하지 않고 살면, 결국 사는 대로 생각하게 된다.’는 스콧니어링의 말에 밑줄을 긋는다. 여성위원들은 숭고한 ‘올레정신’을 일상에 적용하고 널리 알려 확산시키자고 손가락을 걸었다.


4년 전 젊은 연극인들의 창작희곡 발표회 때 알게 된 원본을 가지고 시나리오 작업을 거쳐 영화로 완성했다고 하니, 오랫동안 충실하게 준비한 것으로 보인다. 제목처럼 미성년인 두 고등학생이 극을 이끌어간다. 두 베테랑 배우와 두 신인배우, 여성 캐릭터 네 명의 앙상블이 돋보인다. 특히 영화 ‘완벽한 타인’과 드라마 ‘SKY 캐슬’을 통해 최근 제2 전성기를 열고 있는 염정아의 존재감이 빛을 발한다.
고등학교 2학년 주리(김혜준 분)와 윤아(박세진 분)는 주리의 아빠 대원(김윤석 분)과 윤아의 엄마 미희(김소진 분) 사이에 벌어진 일을 알게 돼 티격태격한다. 상황이 커지는 것을 막고 싶은 주리는 엄마 영주(염정아 분) 몰래 수습해보려 하고, 윤아는 어른 일에는 관심 없다며 엮이지 않으려 한다. 그러나 영주는 예상치 못한 방식으로 남편의 외도 사실을 알게 되고, 이제 두 가족의 폭풍 같은 시련이 시작된다.
불륜이라는 소재를 다루는데도 이 영화가 신선한 재미를 주는 것은 어른들의 불륜을 10대 관점에서 그려내기 때문이다. 대학 입학이 지상 최대 가족 미션이 된 현실에서 아이는 어른의 일을 이기적 욕망으로 회피하거나, 순진하게 대면해 상처를 입곤 한다. 그러나 영화는 ‘아이가 부모의 불륜을 알게 된다면?’ 하는 설정에서 출발해 당당한 가족 구성원으로서 어른의 일에 나서는 아이들의 모험담을 전개한다.
아빠가 친구의 엄마와 사랑에 빠졌다는, 어처구니없는 사건을 스스로 무마해보려 했던 아이들은 어른답지 못한 어른의 세계를 마주한다. 영화는 바람피우고, 가정이 위기를 겪으며, 누군가는 버림받고 상처 입는 ‘사랑과 전쟁’ 식 서사를 과감히 뛰어넘어 아빠를 제외한 두 엄마와 두 딸, 네 명의 심리에 초점을 맞춘다.
완전히 다른 환경과 성격의 두 아이는 영화 내내 결코 원치 않았던 동행을 한다. 화근이 된 아빠는 쏙 빠진 상황에서 상처 입은 엄마들의 이유 있는 행동이 연이어 펼쳐진다. 두 사람의 용기와 용기가 만나 서로를 긍정하는 순간을 만들어내고, 아이들은 어른들이 증오와 분노로 서로를 갉아먹을 때 생각지도 못한 인간다운 선택을 한다.


업계에 따르면 리니지M은 엔씨의 대표작이다. 2017년 6월21일 출시된 이후 구글플레이 등 주요 앱마켓 매출 순위 최정상을 굳건히 지키고 있다. 지난 2년여간 수 많은 경쟁작들이 도전해왔으나, 리니지M은 단 하루도 자리를 양보하지 않았다.
그래서 한 지붕 아래서 만든 리니지2M이 리니지M을 넘어설 수 있을지에 더욱 관심이 쏠리고 있다.
출발 분위기는 좋다. 구글플레이, 앱스토어 양대마켓 인기 순위 1위 달성했다.
리니지2M은 출시에 앞서 진행된 사전 예약, 사전 캐릭터 생성 등에서도 리니지M이 보유하고 있던 모든 기록을 경신했다.
특히 리니지2M은 700만건 이상의 사전 예약수를 기록했다. 이미 국내 최다 사전 예약 기록이다. 리니지M은 최종 550만을 기록했다.
사전 캐릭터 생성 역시 리니지2M이 앞섰다. 두 게임은 동일한 규모의 서버를 마련해 사전 캐릭터 생성을 시작했다. 최초 오픈한 100개 서버가 마감되기까지 리니지M은 8일이 걸렸으나, 리니지2M은 단 2시간이면 충분했다.
리니지M의 성과는 타 게임들을 압도한 바 있다. 리니지M은 출시 후 7시간 만에 애플 앱스토어 최고 매출 및 인기 게임 1위에 올랐으며, 이틀 만에 구글 플레이 최고 매출 및 인기 게임 순위 정상도 석권했다. 서비스 첫 날 접속 계정 수 210만, 일 매출 107억원을 기록했으며, 12일만에 누적 가입 계정 700만, 일 매출 130억원을 달성했다. 모두 국내 모바일 게임 사상 최고 기록이다.
엔씨 관계자는 "리니지2M은 한 단계 진화한 2019년의 리니지2를 지향하고 있다"면서 "엔씨는 수 많은 리니지2의 오랜 팬들은 물론 아직 리니지2를 경험하지 못한 잠재적 이용자들까지 모두 만족시키기 위해 리니지2의 핵심 재미 요소를 모바일로 완벽하게 재해석했다"고 밝혔다.
특히 클래스와 장비를 빼놓을 수 없다. 리니지2M은 원작의 주요 클래스를 모두 구현해 오리지널리티를 계승하는 동시에 ‘오브(Orb, 구체)’를 무기로 사용하는 새로운 클래스도 마련했다. 또 성장 시스템을 단순화해 플레이의 편의성을 높였다. 5개의 종족과, 6개의 무기 중 하나씩을 선택해 1차 클래스를 선택할 수 있고, 캐릭터의 성장에 따라 선택한 종족과 무기에 맞춰 순차적으로 전직이 가능하다.


인천은 한국 근대문화의 발상지이며 살아있는 박물관이다. 근대적인 외교와 무역이 시작된 곳이고, 그래서 근대 초기의 건축과 음식문화의 흔적들이 많이 남아있다. 야구 역시 인천의 그런 특성과 내력이 낳은 한 가지 산물이다. 선교사 질레트(한국명 길예태)가 YMCA 서울지부의 청년들을 모아서 최초의 한국인 야구팀을 만들고 외국어학교 학생팀과 성동원두(훗날 동대문운동장. 오늘의 동대문디자인플라자 터)에서 경기를 벌였던 1904년 무렵이 공인된 한국야구역사의 출발점이다. 하지만 정식으로 수입되기 이전부터 부두와 외국인 주거지역 근처 공터 곳곳에서 미국인 병사들과 일본인 학생들에 의해 야구가 시작된 것도 인천이었고, 본격적으로 야구가 한국인들의 마음속에 뿌리를 내리기 시작한 것도 인천이었다.
하지만 한국에서 대개 근대문화란 빛인 동시에 어둠이다. 그것은 새로운 시작이었지만, 동시에 식민지로 전락해가며 전통문화를 강제 폐기당하던 시절의 흔적이기도 하기 때문이다. 우리에게 근대적인 복식문화란 ‘단발령’이라는 문화적 폭압으로부터 시작된 것이며, 근대적인 여행문화란 ‘철도부설’이라는 제국주의적 침략 전쟁의 전략으로부터 비롯된 것이듯 말이다.
야구 역시 외세의 물결을 타고 들어온 것이라는 점은 다르지 않다. 야구라는 것 역시 원래 미국에서 시작된 공놀이고, 일본 사람들이 일찍부터 즐겼던 스포츠다. 하지만 다행스러운 것은 어지간한 다른 문화들과 달리, 한국에서 야구만큼은 굴종 대신 저항 속에서 싹을 틔웠고, 막연한 추종보다는 자발적인 열기 속에서 뿌리를 내렸다는 점이다.
‘황성 YMCA 야구단’이 결성되고, 국권을 일본에 빼앗기고, 3.1운동을 벌여 민족의 독립의지를 안팎에 과시하는 숨가쁜 세월을 막 지났을 무렵, 인천에서 ‘한용단(漢勇團 : 용감한 남자들이라는 뜻)’이라는 한국인 학생야구단이 만들어졌다. 그들은 주말마다 인천항 근처 웃터골(지금의 제물포고등학교 운동장 자리)이라는 곳에서 일본인 학생이나 직장인들로 구성된 팀과 경기를 벌이곤 했는데, 많을 때는 수천 명의 관중들이 몰려들어 그것을 관전하곤 했다. 황성 YMCA 야구단의 경기가 열리던 성동원두에 모인 사람들이 오직 신기한 서양식 공놀이에 대한 호기심에 이끌렸다면, 한용단의 경기가 열리던 웃터골에 모여드는 사람들은 드디어 응원을 하기 시작했던 것이다. 한용단은 일본인 야구팀과 종종 야구대결을 벌였고, 한용단을 응원하는 것은 일본 경찰들의 눈을 피해 일본에 대한 저항의식을 드러낼 수 있는 거의 유일한 장소였기 때문이다. 한용단이 결국 일본인 팀과의 경기에서 일본인 심판의 편파판정 때문에 억울한 역전패를 당했을 때 한국인 관중들이 집단적으로 항의했던 사건 때문에 강제 해산됐다거나, 해체된 한용단의 선수들이 포기하지 않고 ‘고려야구단’이라는 팀을 재결성해 해방 이전 한국 야구사에 민족적인 흐름을 이어간 자세한 사정을 굳이 여기서 설명할 필요가 없으리라. 다만 인천은 단지 야구가 처음 전해지고 시작된 곳이라는 의미를 넘어, 야구라는 서양문화를 주체적이고 민족적인 문화로 승화시킨 곳이라는 점을 짚고 강조하고 싶다.


그것은 내 시골 우체통과 함께 자체 상자에 들어갑니다. 우리는 이전 장에서 우리가 무엇인지에 대한 책임을지지 않는다는 경계 문제에 관해 이야기했습니다.
. 그녀가 딸을 페이스 북에서 지키면! 고용인들이 얼굴을 통해 OLD POST와 PICTURES를 내려다 본 Microsoft의 2009 년 설문 조사에 따르면 미국의 고용 관리자와 구직자 중 79 %가 예비 직원에 대한 온라인 정보를 검토했으며 조사 대상자의 70 %는 실제로 거부했다고 밝혔습니다 신청자는 자신의 발견을 기반으로합니 부모님실비보험 십 구 개월 형을 선고 받았다. 더이상. 그날 저녁, 그녀는 작은 회색 폭스 바겐 폭스에서 부모님실비보험 . 그는 죽은 시체와 말들이 도랑을 채울 때까지 기다렸다가, 군대를 가로 질 부모님실비보험 입니다. 콜럼버스는 지도자로서 훌륭한 능력을 가진 사람이었습니다.


일본은 세계적으로 선교가 어려운 나라로 알려져 있다. 일본선교사로 오랫동안 경험한 나도 그 말은 전적으로 공감한다. 그 사실은 주관적인 경험으로도 객관적인 결과로도 입증된다. 그런데 최근에 일본선교가 어렵지 않다라고 하는 분을 만났다. 일본에서 현역으로 목회를 하시는 그것도 이름이 알려진 목사님이다. 그 목사님은 나에게 일본선교는 어렵지 않다고 단언을 했다. 눈을 크게 뜨고 의아하게 바라보는 나에게 “목사나 선교사가 일본선교를 어렵게 만들었습니다”라고 했다. 더 이해하기 어려운 발언이었다. 설명을 듣고자 하는 나에게 두 가지 요지를 들려주었다. 먼저는 율법적으로 접근하기 때문에, 또 하나는 크리스천 논 크리스천으로 나누기 때문이라는 것이었다.
구체적으로 말하자면 목사나 선교사가 일본인들의 이교적인 종교활동에 대해 우선 우상숭배라는 식으로 정죄하고 거부하는 경향이 있다는 것이다. 그것은 율법적인 심판의 태도요 도리어 선교에 장애가 된다는 것이다. 또 크리스천과 논 크리스천으로 나누어서 분리를 하기에 예수님을 믿지 않는 사람들을 일단 다른 사람으로 취급하는 벽이 생긴다는 것이다. 그렇기에 상대도 거리를 두게 된다는 것이다. 일리가 있는 설명이었다. 그러면서 일본인들의 종교성을 이해하는 마음으로 접근하고 크리스천과 논 크리스천으로 분리하지 말고 똑 같은 사람으로 여기고 섬기며 함께하는 자세를 가지면 일본인의 영혼을 얻는 일도 어렵지 않다라고 말했다.


아직은 어둠이 짙은 새벽. 발걸음도 뜸한 토요일 새벽을 깨우는 불빛이 하나 켜졌다.
인천광역시 부평구 부평1동에 위치한 부평중앙교회(김영도 목사) 골목에서는 불빛을 향한 반가운 목소리가 울려 퍼졌다. 졸린 눈을 비비며 한손에는 인형을 든 어린 자녀, 이제 막 결혼한 신혼부부, 교회의 기둥인 중직자 가족, 유모차를 위시로 한 3대 가정도 보였다. 이날은 매달 첫 주말 토요일 부평중앙교회 온가족새벽기도회가 열리는 날이었다.
새벽예배가 끝난 후 즐기는 간식은 특별한 별미다
온가족새벽기도회를 마치고 만난 문숙자 권사는 자신의 가정을 ‘신앙의 명문가문’이라고 소개했다. 문 권사의 가정은 4대째 신앙의 유산을 이어오고 있고, 3대가 모두 함께 부평중앙교회에서 신앙생활을 하고 있다. 신앙의 유산이 단절되고 있는 현 시대에 믿음의 가정을 잘 지키고 있는 것은 주목할 만하다. 부평중앙교회에는 이렇게 3대째 신앙생활을 유지하고 있는 가정이 많다.
세대단절, 세대갈등, 세대원수로 전락한 한국사회에서 부평중앙교회가 3대 신앙유산을 이어올 수 있는 비결은 무엇일까? 김영도 담임목사는 ‘온가족새벽기도회’를 지목했다. 그는 온가족새벽기도회를 진행하는 이유를 “단절된 신앙의 유산을 회복하기 위해서”라고 말했다. 뜨거운 신앙을 가졌던 이전 세대의 유산을 다음세대로 전달해야 한다는 간절함이 느껴졌다.
부평중앙교회 성도들이 신앙의 유산을 회복하기 위한 노력을 이어가고 있다. 새벽예배에 참석한 성도들이 하나님께 찬양을 드리고 있다.
실제로 온가족새벽기도회를 진행하면서 다음세대에 변화가 나타나기 시작했다. 온가족새벽기도회에서 만난 많은 성도들은 “교회가 젊어졌다”고 표현했다. 교회의 한쪽 벽에 붙은 새신자 환영 사진에는 청년들이 적잖았다. 대한민국 청년들 사이에서 교회는 혐오의 대상이 됐지만, 부평중앙교회는 온가족새벽기도회를 통해 오히려 청년이 부흥하는 변화를 맛보고 있다. 온가족새벽기도회에 참석한 김태현 청년은 “새 벗(새신자)들이 알아서 온다”며 “온가족새벽기도회로 교회 분위기가 좋아지고 좋은 소문이 나서 그런 것 같다”고 했다.
유초등부 어린이들도 온가족새벽기도회를 즐기고 있었다. 교회가 어린이를 위한 작은 이벤트를 준비하기 때문이다. 기도회가 끝나고 나면 1층 식당에서 함께 교제할 수 있도록 맛있는 간식이 제공된다. 두터운 소시지와 빵을 곁들인 핫도그는 한 달에 한 번씩 아이들이 즐길 수 있는 별미다. 어린이를 위해서 때로는 라면이나 피자와 같은 음식이 제공된다.
부평중앙교회는 기도회 이후에 온 가족이 함께 할 수 있는 특별한 프로그램도 준비한다. 배드민턴, 축구, 등산 등 운동을 통해 가족애를 나눈다. 새벽에 나오는 것이 힘들 수 있지만 강지훈 어린이는 씩씩한 목소리로 “일어나는거 빼고 힘들지 않다”며 익살스러운 웃음을 지어보였다.
일어나 새벽을 깨우는 다음세대들이 함께 모여 특송을 한다.
이처럼 부평중앙교회의 온가족새벽기도회는 ‘다음세대’에 초점이 맞춰져 있다. 김영도 목사도 강단에 서자마자 “눈을 비비며 졸린 눈으로 앉아있는 아이들을 축복합시다”라며 다음세대를 축복했다. 김 목사는 과거에는 몇 사람의 ‘기도특공대’가 새벽예배를 이끌었다고 지적하면서 “이제는 다음세대가 새벽에 기도하는 문화를 형성해야 한다”고 말했다.


그렇지만 이번 G20의 개최가 더욱 값졌던 이유는 이 행사가 단지 경제력의 성장을 통한 국가적인 역량을 과시하는데에 그친 것이 아니라는 것이다. 세계 10위권의 ‘경제 브랜드’를 갖고 있지만, 우리의 ‘문화 브랜드’는 그에 비해 후진국 수준으로 한참이나 뒤쳐져 있는 상황이다. 따라서, 이러한 문제점을 인식하고 한국의 문화를 전세계에 적극 알리려는 홍보의 장으로 삼은 것은 마땅히 칭찬받아야 할 일이다.
‘21세기 新 먹거리 산업’이라는 세계의 문화 산업에 일본과 중국은 벌써부터 진출, 확고한 위치를 점했고 관광, 음식, 콘텐츠 사업 등의 분야에서 막대한 수익을 올리며 국가적인 부를 쌓고 있다. 외국인들에게 한복이 ‘Korean Kimono’로, 설날이 ‘Chinese New Year’로 소개 될 만큼 후발 주자인 우리의 ‘문화 브랜드’는 갈 길이 멀다.
이번 G20를 통해 우리의 ‘경제 브랜드’와 ‘문화 브랜드’를 함께 업그레이드 시켜 그들과의 격차를 줄임과 동시에 세계 문화 산업의 점유율을 높이고자 노력한 흔적을 곳곳에서 옅볼 수 있었다.
20개국 정상들의 테마에 맞춰 다양하게 선보인 20여종의 색다른 김치를 필두로, 정상회의장과 메인 프레스센터인 코엑스에 준비된 한복 체험관, 3D 영상관, 한국 문학관, 공연 관람, 그리고 한국의 전통과 문화를 몸으로 직접 체험할 수 있도록 서울시와 함께 준비한 ‘프레스 투어’까지 합치면 그 규모나 다양함 면에서 혀를 내두를 정도다. ‘한국 문화 선물 세트’라는 느낌이 들 정도로 짜임새있게 준비된 이번 기획을 통해 한국에 대해서 왜곡된 선입견을 갖고 있던 각국 정상들과 관계자들이 한국에 대해 긍정적이고 올바른 인식을 갖게 되었을 것은 두말할 여지가 없을것이다. 그리고 전세계 미디어를 통해서도 한국의 문화가 소개됨을 생각하면 그 홍보 효과가 상당할 것이다. 하지만 이러한 노력이 더욱 빛을 발하기 위해서는 우리 국민 개개인의 성숙한 문화 의식이 절실하다. 지금 우리의 문화와 전통은 G20나 올림픽을 관람하러 온 외국인들에게 보여주기 위한 ‘겉치레'를 위한 ‘소품’ 역할 밖에는 하지 못하고 있다. 화려하게 무대에 등장했다가 어느샌가 다시 우리의 관심 밖으로 사라지는, 박물관에 고이 모셔져 있는 ‘박제된 문화’가 될 지경에 처해있는 것이다.
한복을 입어본 적이 언제인지, 왜 입어야 하는지도 모르는 우리의 젊은 세대, 한글은 부끄럽고 영어 알파벳은 멋지다는 우리의 의식, 거리를 뒤덮고 있는 일본식 선술집 ‘이자카야’, 그 속에서 자취를 감추는 전통 가옥, 그리고 특급 호텔에서조차 외국인 바이어에게 한식을 대접할만한 곳이 없어 일식당을 찾게되는 작금의 현실은, Korea를 ‘일류 문화 브랜드’의 반열에 올려놓으려 하는 노력과 정반대의 모습이다.
마케팅에서 브랜드가 가진 의미는 ‘고객과의 약속, 믿음’이다. TV와 광고를 통해 외국인들에게 한국의 아름답고 멋진 문화와 전통을 홍보했지만 막상 그들이 한국에 왔을때 그 어떠한 흔적조차 찾을 수 없다면 어떤 기분이 들을까? 그럴싸하게 포장한 브랜드를 앞세워 고객의 지갑을 열게 했지만 사실 그 알맹이는 비어있다면, 이는 고객을 기만하는 행위이자 고객과의 신의를 져버린 ‘과장 광고’의 좋은 예로 남게 될 뿐이다.


유예해 왔던 장애인차별금지법이 2013년 4월 11일부터 전면 시행된다. 해당 법에 따르면 장애인이 전자정보와 비전자정보를 이용하고 접근할 때 차별해선 안 되고 장애를 고려하지 않는 기준을 적용해 손해를 끼쳤다면 해당 기업은 고의나 과실이 없다는 점을 증명해야 한다. 발등에 불은 떨어졌고, 웹 접근성 준수와 의무화가 업계 이슈로 떠올랐다. 장애인차별금지법 대응에 가장 일선에 있는 개발자, 디자이너, 퍼블리셔 셋이 모여 웹 접근성에 대해 솔직한 이야기를 나눴다. 세 전문가는 ‘장애인차별금지법(이하 장차법)’을 입밖에 꺼내놓기 무섭게 이야기를 시작했다. 그동안 쌓인 게 많은 것 같다. 미리 준비해 놨던 웹 접근성에 관한 사전 질의와 좌담회 진행안은 아무짝에도 쓸모없었다. 그리고 그들의 진짜 속 이야기가 쏟아져 나왔다.
가깝고도 먼 당신, 웹 접근성
서현진 팀장(이하 서현진) 장차법 전면 시행으로 웹 접근성 인증마크가 화제다. 문제는 인증 기관, 컨설팅 업체, 인증 담당자가 달라 모호한 부분이 생기고 혼선을 빚는 것이다. 우리나라 450만~500만 장애인의 인권을 보호한다는 취지는 맞다. 그들도 존중해야 한다. 다만 기술적인 부분에서 과도기다. 디자이너로서는 과도기를 겪고 있는 기술을 적용하면서 클라이언트, 기술자와 상충하는 부분이 있다. 국제 기준을 맞추는 것은 좋지만 기존 국내 여건상 어려운 점이 많다.
정지윤 수석(이하 정지윤) 법이 시행되는 4월까지 속도전이다. 한국은 무조건 빨리빨리 해야 한다. 겨울부터 다들 마음이 급해졌다. 웹 접근성에 대한 컨설팅 브랜드를 만들었는데 특히 민간 쪽에서 고민이 깊다.
웹 접근성 평가는 전문가와 사용자 평가로 나누는데 양쪽 모두 만족스러운 평가를 받기 위한 방법을 찾고 있다. 그러나 아직 민간은 정형화된 면이 많지 않다. 워낙 각 서비스 특성이 다르기 때문이다. 매번 테스트하고 접근 방법에 대해 장애인들에게 문의하거나 시행착오를 거친다. 다양한 서비스를 규정이 못 따라오는 부분도 있다. 규정에도 맞추고 서비스 특성에 어울리는 설계를 제공하는 컨설팅이 따로 필요한 이유다.
서현진 장차법 규정에 완벽히 따르려면 표현하고 싶은 것을 구현하는 데 어려움이 따른다. 영상, 플래시가 워낙 표현력이 좋다. 장차법은 기술적으로 최소한 지켜야 할 것들에 대해서만 명시하고 나머지는 옵션이다. 어떤 지침에 대해 ‘맞네, 틀리네, 되네, 안 되네’ 하다 보면 프로젝트 진행이 안 된다. 가이드라인이 명확하지 않아서 힘들다.
정을수 수석(이하 정을수) 플래시 없이 메인 페이지에서 강한 임팩트를 주기가 쉽지는 않다. 이미지 한 장으로 스토리를 풀기 어려울뿐더러 제작 기간도 제한적이다. 클라이언트에게 장차법을 설명해도 설득하기 어렵다. 클라이언트 측 프로젝트 담당자와 많은 회의를 거쳐야 한다. 프로젝트를 제안할 때 더 좋은 서비스가 무엇인지 이해시키는 데 오랜 시간이 걸린다. 장차법 자체는 환영한다. 보편성을 무시할 수 없다. 웹의 힘은 보편성에 있다. 보편적인 기술을 완전히 정비해 회사 내부에서 프로세스를 갖춰야 한다. 요즘엔 클라이언트를 설득하는 요령도 조금씩 붙는다.
서현진 최종 결정권자의 “이거 아니야” 한마디면 다 엎어야 한다. 텍스트라는 정보를 전달하는 사이트 말고 이미지로 전달해야 하는 사이트들이 문제다. 브랜드, 광고, 쇼핑 등 브랜드 콘셉트로 접근해야 하는 사이트는 설득이 정말 안 된다.
정지윤 쇼핑몰은 고민이 클 것이다. 쇼핑몰 내 이미지, 콘텐츠가 문제다. 반짝반짝하는 이미지 수십 장을 주르륵 나열해왔다. 장차법 이전에 이러한 콘텐츠를 장애인 비장애인 상관없이 동일하게 접근하도록 하는 문제에 대해 고민해 본 적 있는가. 이미지를 끝없이 보여주는 것이 제품을 파는 데 진짜 효과적인지도 의문이다. 정보 전달에 대해 고민해야 하는 시점이다. 웹은 정보를 주는 것이다. 직업마다 의견이 다르겠지만 개발자로서 사용자는 정보를 얻으러 사이트에 온다고 생각한다. 번쩍거리는 현란한 동작을 보러 사이트를 방문하지는 않는다.
정을수 2000년대 후반까지는 보는 이가 ‘와우!’ 하게 만드는 디자인이 주목받았지만 시대가 달라졌다. 사용자는 신기한 것을 보러 들어가는 게 아니라 필요를 채우려고 사이트에 방문한다. 디자인과 아름다움이라는 단어에 대해 업계에 있는 우리라도 다시 한 번 생각해 볼 때가 온 것 같다. 웹에서 진정한 아름다움이 무엇인지 클라이언트, 디자이너, 개발자 등이 새로운 눈으로 봐야 한다. 풍부하게 표현한다고 하지만 정말 객관적인 측면에서 봤을 때 아이덴티티가 분명한지, 포인트가 무엇인지는 의문인 경우가 많다.
디자인과 예술, 기술은 상호 보완적이다. 과거 그리스 시대에는 목수가 아티스트였다. 유명한 의자 디자이너들은 나무 질감이라든지 나무가 어떤 속성이 있는지 이해하고 디자인하기 시작한다. 장차법을 시행하기 전 리스크가 더 컸다고 본다. 지금은 오히려 더 좋은 디자인이 나올 수 있는 여건이 마련됐다.
전문가 오류
정지윤 장차법이 역차별이라는 의견도 있는데 동의하지 않는다. 그동안 우리가 전문가 오류에 빠져 있지는 않았는지 돌아봐야 한다. 화려한 UI가 성능 좋은 기기에서는 구현이 쉬울지 모르겠지만 사이트가 과연 누구를 위한 것인지를 간과하곤 한다. 클라이언트에게 항상 새로운 것을 보여줘야 하기 때문이다. 전문가 집단 속에 파묻혀 있다 보니 진짜 목적을 잃는 오류를 범한다. 장차법이 어느 날 갑자기 나온 법은 아니다. 수많은 고민을 거쳐 나온 법일 것이다.
서현진 신규 사이트 구축이나 리뉴얼이 담당자 평가 기준에 들어가니까 ‘나, 이만큼 노력했다’고 말할 수 있는 아웃풋이 필요한 거다. 역사가 깊은 명품 브랜드는 자기가 만든 아이덴티티를 최고라 생각해 프라이드를 가지고, 바꾸는 것에 대해서 자존심 상해한다. 우리나라 시장은 인식이 반대다. 반드시 바뀌고 늘 새로워야 한다.
정지윤 일 년간 사이트 변화가 없으면 윗분들은 변함없는 모습을 높이 평가해야 하는데 왜 안 바꾸느냐고 닦달한다. 마트에 간 소비자도 찾는 물건이 있던 자리에 있어야지 물건을 빨리 살 수 있다. 갈 때마다 물건들 자리가 다 바뀌어 있으면 답답하지 않겠는가. 클라이언트는 에이전시에 프로젝트를 맡겼으면 웹에서 표현하는 데는 우리 말을 믿고 들어줘야 하는데 기술, 디자인적인 측면 모두 그들이 원하는 바가 너무 확정적이다.
클라이언트들이 장차법에 대해 잘 모른다. 파악이 덜 됐다. 1.0 기준과 혼동하는 사람도 있다. 장차법을 어설피 파악한 클라이언트는 ‘플래시를 넣어라, 마라’ 하며 ‘내가 아는데 다 할 수 있잖아’ 식의 반응을 보이기도 한다. 좀 더 이상적인 웹 환경을 만들기 위해 클라이언트가 우리를 믿어주고 배려해 줬으면 좋겠다.
서현진 지침에 명시할 수 있는 기술보다 디자인으로 클라이언트를 설득하는 일이 더 어렵다. “다른 방법이 있겠지, 디자인은 표현할 방법이 다양하니까”라고 말한다. 에이전시에서만 접근성에 대한 스페셜리스트가 있어야 하는 게 아니라 클라이언트 쪽에도 전문가가 필요하다. 대기업 같은 경우는 내부적으로 장차법에 맞춰 디자인 가이드를 준비하고 웹 접근성 전담팀이 있다. 다만 그 전담팀이 만든 규정 때문에 이중고를 겪을 때도 있지만.
정을수 웹은 웹 접근성을 지키려고 만드는 것이 아니다. 사용자는 웹에서 정보를 얻고 유익을 얻는 것이 목적이고 디자인으로 그것을 최대한 쉽고 편리하게 제공하면 된다. 엔지니어는 이 과정이 쉽고 빠르게 가능하도록 기술을 구현하는데, 법 자체에 갇혀 다 비슷한 형태에 맞추고 있지는 않은지 걱정이다. 특히 장차법을 먼저 적용해 온 공공분야 사이트 디자인이 비슷하게 변해간다. 각자 아이덴티티가 다르고 다루는 정보가 다른데 모두 네모 반듯반듯하다.
정지윤 일부는 클라이언트나 정부가 강요하면 본인이 노력해서 더 나은 UI가 나올 수 있는데도 기술을 숨기는 경우가 있다. 반대로 어떤 개발자는 자신이 주인이라는 생각으로 새로운 UI를 제안하고 만드는 데 만족을 느끼기도 한다. 일단 법으로 강제했기 때문에 웹 생태계를 변화시킬 계기는 마련했다. 클라이언트, 에이전시, 정부가 서로 갈구는 시스템으로 가면 안 된다.
인력이 하향 평준화될 수 있다. 장차법은 기본적인 것을 지켜달라는 지침인데 업계에서 확대해 해석하는 경향도 있다. ‘법’이라 하니 겁도 날 것이다. 민간업체들이 규정에서 일정 부분은 현실적으로 반영하기 어렵다고 의견을 내면 함께 고민한 후 해결해 나갈 수도 있다. 세부규정을 잘 파악하면 본인이 구현 가능한 부분에 대해 고민하고 답이 나오기도 한다.
코딩 배우는 디자이너
서현진 과거 강남 거리 간판들을 보면 무조건 옆집보다 크고 튀고 반짝거려야 한다는 강박에 젖어있었다. 국가에서 강남 간판을 정리했을 때 반발이 심했지만 지금 간판들을 전체적으로 보면 조화롭고 예쁘게 디자인하지 않았는가. 웹 또한 사이트 성격에 맞는 상세한 가이드라인이 나오면 자연스럽게 웹 접근성이 발전할 수 있지 않을까. 기획자부터 디자이너, 개발자, 퍼블리셔 모두 채용할 때부터 필요한 역량 자체가 달라질 것이다. 디자이너에게 기술적인 베이스를 요구해야 하는 시대다. 시각디자인이나 순수미술을 전공한 인력은 고용할 때 걱정이 앞설 수밖에 없다.
정을수 그동안 웹 제작을 지나치게 분업화했고 그로 인한 어려움이 있었다. 디자인에 대해서 이해할 수 있는 퍼블리셔, 개발자가 있어야 한다. 외국에서는 5~6년 전부터 디자이너, 아티스트, 기술자가 왜 나뉘어 있는지에 대해 의문을 품고 어떻게 서로 이해하며 협업할 것인가가 화두였다. 학원에서 웹 표준 초급 강의를 개설했는데 수강 신청한 21명 중 18명이 디자이너였다. 깜짝 놀랐다. 작년에는 절반 정도밖에 안 됐는데 올해는 관심이 아주 높다. 다른 디자인 관련 강좌는 수강자가 대여섯 명인데 우리 반은 꽉 찼다.
서현진 현실을 파악한 학생들이다. 에이전시에서는 급할 때 현장에 바로 투입할 수 있는 인력을 원한다. 인력시장이 변하고 있다. 디자이너가 디자인 안 배우고 코딩 배우고 있다. 디자이너의 역량, 포지셔닝 자체가 달라진다.
정을수 신입 뽑을 때 연락을 달라. 확실히 교육해 놓겠다. 코드가 왜 중요한지 아는 디자이너가 진정한 웹 디자이너 아니겠는가. 장차법이 시기에 안 맞고 강제적이지만 긍정적인 효과도 있다. 미디어가 융합되는 시대적 흐름처럼 퍼블리셔와 PM·기획·UI·HTML·CSS 모두 가능한 융합적인 인재가 주목받게 될 것이다. 웹 접근성의 본질적인 해법을 여기서 찾아야 하지 않을까. 본질적인 프로세스 이해가 우선이고 법은 제정하면 자연스럽게 스스로 지켜질 수 있는 환경을 조성해야 한다.
정지윤 국가 수준을 평가하는 척도로 복지를 보면 안다. 장애인이 접근하기 쉽게 만든 사이트가 비장애인도 접근하기 편하다. 장차법이 긍정적인 효과를 내려면 작업자에게 자신이 만든 사이트에 대해 고민할 수 있는 시간을 줘야 한다. 단순히 웹 접근성 인증마크를 딴다고 해서 프로젝트가 성공하는 것이 아니다. 만드는 것만큼 유지보수도 중요하다.
장차법은 유지보수에 신경을 많이 쓴 법률이다. 파트를 막론하고 작업자들은 웹의 기본 정신을 고려하며 본인의 일을 해야 한다. 기업들도 웹 접근성의 기본을 지키다 보면 아이폰 같은 UI가 나오는 것이다. 새롭게 만드는 것이 아니라 부족한 부분을 채워가는 방향으로 완성해 나가야 한다.
서현진 빛이 환할수록 그늘이 짙다. 플래셔 붐일 때도 있었는데 지금은 플래셔 팀원에게 퍼블리싱으로 전향을 권고하기도 한다. 플래시가 없어질 기술은 아니라고 생각한다. 같이 공존해야 하는데 리더로서의 숙제다.
정지윤 실제로 모 대기업에서 플래셔들을 한꺼번에 정리한 일도 있다. 플래시 자체가 웹에서 굉장히 오랜 기간 기술을 축적했고 장차법 때문에 한방에 사라지진 않을 것이다. 플래시 끝났다고 하면 헛소리 말라고 한다.
기술이 발전한 기간이 있는데 그걸 단시간에 스크립트가 대체한다는 게 말이 되느냐고. 플래시 장점을 극대화해 활용할 수 있는 부분을 최대한 활용하고 모자라는 부분은 보완해서 섞어 쓰면 된다. 플래시 개발자가 없어지면 또 다른 인력난이 올 수 있다. 우리 같은 업체는 일이 생기니까 ‘땡큐’지만 플래시가 아예 사라짐으로써 더 좋은 UI를 만들 기회도 줄어든다.
정을수 플래시가 보편성은 떨어지지만 임베디드엔 최고다. 플래시만큼 퍼포먼스를 낼 수가 없다. 플래시의 장점을 활용하는 영역을 개척하면 어떨까. 현재 플래셔는 액션스크립트 하는 사람, 모션 하는 사람으로 나뉜다. 액션스크립트를 하는 사람들은 자바스크립트나 제이쿼리까지 아우르기도 하지만 움직임에 대한 해석이나 이야기를 끌어나가는 플래시 모션 팀은 장기적인 관점으로 보는 것이 좋을 듯하다.
플래시 하는 사람들을 플래시 한다고 이야기한다기보다 모션 한다고 이야기하는 것은 어떨지. 퍼블리셔 중에서 움직임에 대한 감이 없는 사람이 있다. 형태감은 있는데 움직임에 ‘영혼’이 없다. 탄성감이 없기 때문이다. 플래시 모션하는 사람들은 움직임에 대한 느낌이 충만하다. 웹에서 모션이 사라지지는 않는다. 예전엔 스토리를 풀기 위한 모션이었지만 지금은 사용상의 목적을 위한 모션이 많아졌다. 그런 쪽으로 방향을 틀어 동기부여를 하면 어떨까.
정지윤 클라이언트, 에이전시 쪽에서도 문제 제기를 많이 하고 방안을 제시해야 한다. 법 제정하는 사람들은 신이 아니다. 한계가 있기 때문에 의논하고 의견을 주고받으면서 협력해야 한다. 규정에서 미흡한 부분은 보완하고 강화해서 세부적인 사항들을 완성해 나가야 한다. 장차법이 기업들을 더 고민하게 하는 계기를 만들었고 디자인과 기술로 풀어낸 스토리텔링은 개인마다 받아들이는 기준이 다르므로 사용자가 판단할 부분이다.