본격적인 겨울이 다가오면서 카페에서 커피를 사 마시는 일이 잦아졌다. 항상 아메리카노를 주문하면, “쿠폰 찍어드릴까요?”라는 종업원의 질문을 받는다. 쿠폰을 다섯 개만 찍어도 한 잔의 공짜 아메리카노를 마실 수도 있지만 받지 않는다. 이유는 간단하다. 카페마다 다른 쿠폰을 제공해주기 때문에 찾기 번거롭다. 그리고 지갑이 점점 입을 벌리게 된다. 그런데 지난주, 따뜻한 아메리카노를 주문하려고 들어간 카페에서 “포인트 적립하실래요?”라는 말을 들었다. 카드 회원가입 하라는 소리인 줄 알고 거절하려고 했으나, “번호만 입력하면 돼요.” 라는 말이 필자의 귀에 꽂혔다. 혹시나 하고 매장에 배치된 태블릿에 번호를 입력했는데 정말로 끝이란다. 전화번호 입력과 동시에 회원가입과 포인트가 적립됐다. 신기해서 모니터를 보다가 발견한 작은 문구 ‘도도포인트’. 사무실로 돌아와서 인터넷에서 검색한 결과, ‘스포카’에서 서비스하고 있다는 사실을 알았다. 바로 회사 메일을 통해서 인터뷰를 요청했고, 스포카와 홍보담당자의 삶을 소개해 주고 싶다는 황조은 홍보담당자를 만나고 왔다. 에디터 확성기 정지훈
매장 고객관리를 위해 움직이는 스포카에서 대외적인 홍보를 담당하고 있는 황조은이라고 해. 고향이 대구라고 들었어. 대구에 많이 놀러 갔었는데 정말? 언제 많이 놀러 갔는데?
20대 초반에 많이 갔지. 동성로를 많이 갔어.
그 나이에 동성로면 클럽을 많이 갔네.
…… 무슨 말씀이신지 잘 모르겠네요. 인터뷰 시작하겠습니다.
CH1. 매장 마케팅의 성장을 해결해주는 회사 스포카.
스포카는 매장 마케팅 솔루션 기업이야. 우리는 매장과 고객을 세련되게 연결하는 비전을 가지고 있어. 바로 마케팅으로써 말이지. 보통 매장을 관리하는 사장님은 마케팅에 시간을 투자하기가 쉽지 않아. 그 어려움을 도와주는 솔루션이 바로 우리가 서비스하는 ‘도도포인트’야. 오프라인 태블릿으로 적립한 포인트로 얻은 정보를 모바일로 마케팅 할 수 있도록 도와줘. 매장뿐만 아니라 사용자에게도 WIN WIN이 되는 서비스지. 현재 서울 본사에 65명, 부산지사에 5명 그리고 일본에 10명의 구성원이 스포카의 성장을 위해서 노력하고 있어. 도도포인트는 어떻게 사용하는 거야?
1. 매장에서 필요한 음료나, 음식을 구매한다. 2. 전화번호를 입력한다. 3. 가입과 동시에 해당 매장의 포인트가 적립된다. @어때 간단하지?
이건 소비자를 위한 편안함이고, 매장에는 어떤 어려움을 해결해줘?
도도포인트에서 적립된 고객 정보로 다방면의 마케팅을 도와줘. 회사 내 비즈니스애널리스트팀은 매장을 방문해서 마케팅컨설팅을 해주고, 최근에 집중 확대 중인 매장관리팀은 매장을 계속 모니터링 하면서 방문과 전화로써 서비스에 대한 교육을 해줘. 현재 어떤 매장들을 관리해?
소상공인 매장뿐 아니라, 한두 개의 매장을 가진 중소브랜드을 주로 관리해. 마케팅이 필요로 하지만 인력 등의 문제로 진행하기 어려운 브랜드들이 우리 서비스를 사용함으로써 많은 도움을 받고 있어.
매장 입장에서는 정말 좋아할 수밖에 없는 서비스네. 우리 서비스를 잘 사용하고 있는 매장은 정말 만족하고 있어. 하지만 아직 그렇지 못한 곳도 있지. 그래서 우리는 그 편차를 줄여나가기 위해서 더욱 편리한 서비스를 사용할 수 있도록 노력하고 있어. 그래서 최근에 새로운 서비스를 시작했다고 들었어. 매장들의 수요가 점점 커졌어. 그래서 3년 반 동안의 도도포인트 운영 경험을 기반으로 더욱 기술집약적인 서비스를 두 개 출시했어. 바로 적립 데이터를 자동 분석하는 '도도인사이트'와 문자 쿠폰 자동발송을 도와주는 '도도매틱'이야. 서로 연관된 세 가지의 서비스를 운영한다고 볼 수 있어. 서비스를 세분화시키면서 포인트적립 시장에서 경쟁력을 키워나가고 있어. 본인이 생각하는 회사의 경쟁력은 무엇이라고 생각해?
회사에서 가장 투자하고 있는 분야는 R&D야. 좋은 기술이 바탕 되어야 서비스가 장기적으로 운영될 수 있다고 생각해. 우린 내부 개발자만 25명이야. 그만큼 스포카에서 진행되는 모든 서비스를 자체적으로 업그레이드하면서 좀 더 좋은 기술을 제공하고 있어. 그에 따른 피드백은 매장 사장님들에게 받고 있고. 기존고객매장이 더욱 편리하게 사용하는 프로그램을 제공하는 점이 우리의 최대 경쟁력이야. 지난 10월 9일(한글날)을 맞이해서 ‘스포카 한 산스’ 글꼴을 무료로 배포했다는 뉴스를 봤어. 스포카의 서비스와는 전혀 관련이 없어서 마케팅 측면에서 진행했다고 생각하는데 글꼴을 배포하게 된 이유가 궁금해. 확실하게 말하면 마케팅 차원은 아니야. 이 글꼴은 회사 내의 디자이너분들이 합심하여 디자인했어. 그리고 완성된 시점이 한글날과 맞아 떨어졌고. 글꼴을 개발한 가장 큰 이유는 매장 사장님들께서 시각적인 불편함을 말씀하셨기 때문이야. 처음에는 숫자 맞춤화된 서체를 찾다가 직접 만들자는 결정을 하게 됐고, 기존의 키패드에 있는 숫자 사이즈를 키우면서 불편함을 해소하는 글꼴을 개발했어. @스포카 한 산스
그럼 무료로는 왜 배포한 거야?
다른 회사 디자이너분들도 우리와 같은 어려움을 느낀다고 생각했거든. 무료로 공유하면서 함께 그 고민을 해결하자고 했어. 실제로도 우리 글꼴을 사용하면서 디자인에 많은 도움이 되었다는 이야기를 받아서 뿌듯해. 앞으로 희망하는 스포카의 연관검색어는?
실제로 스포카를 포털사이트에 검색해봤어. 그중 눈에 띈 검색어는 앞서 말한 ‘스포카 한 산스’야. 우리는 서비스 말고도 여러 활동을 하고 있어. 이런 활동이 많이 알려져서 우리 회사에 지원하고 싶은 지원자에게 좋은 회사라는 인식이 들었으면 해. 평소 지나가다가 도도포인트를 본 적 있어?
많이 봤지. 가면 내가 이 서비스를 하는 회사에 다닌다고 말해? 한번 말했다가, 나한테 서비스에 대한 질문을 계속 물어봐서 그 뒤로는 안 해(웃음). 대신 조용히 사진만 찍어. 뿌듯함을 숨길 수가 없더라고. CH2. Wanted by 스포카. 올해 스포카는 일 년 내내 채용 중이야. 현재 신입은 영업직만 채용하고 있고, 팀을 총괄하는 브랜드 매니저, 영업 총괄매니저, 마케터, 채용담당자, 개발자 그리고 디자이너를 경력직으로 채용 중에 있어. 그리고 현재 일본 지사는 팀을 꾸려나가는 단계이기 때문에 다양한 직무에서 채용을 진행 중이야. 스포카에는 어떤 인재를 원하고 있어?
대표님께서는 기존 멤버와 FIT이 맞아야 한다고 하셔. 스타트업의 문화는 젊은 조직에서 일할 때는 정말 열심히 일하고 놀 때는 진짜 재미있게 놀잖아. 그 문화에 어울릴 수 있는 사람이어야 해. 그리고 업무 특성상 부서마다 커뮤니케이션을 중요시하기에 소통에 오픈된 사람을 원해. 그렇다면 그 인재가 스포카에 입사해야 하는 이유를 말해줘. 앞서 말한 문화를 기꺼이 수용할 수 있는 인재라면, 일하면서 자신이 성장할 부분이 많을 거야. 젊은 구성원들과 함께 일하면서 경력과 열정은 반드시 비례하지 않다는 것을 느꼈어. 난 스포카에 입사해서 일에 대한 '열정'이 느껴지는 직원들을 많이 봤어. 나보다 어린 신입 직원에게도 배울 수 있는 부분이 참 많아. 바로 이런 문화가 스포카에 입사해야 하는 이유라고 말할 수 있어. CH3. 스타트업도 몰랐던 그녀가 스포카의 홍보담당자가 되기까지.
스포카에 입사하기 전 대우루컴즈의 홍보팀에서 일했어. 당시 신설된 팀이었기에 혼자서 많은 일을 했어. 언론홍보부터 온&오프라인 마케팅 심지어는 대표님 비서 역할까지 혼자 해야만 했어. 그러다 보니 일에 대한 방향이 잡히지 않더라고. 난 하나의 일만 집중해서 하고 싶었거든. 어떻게 해야 할지 고민하던 때에 아는 선배가 PR 직원을 채용 중인 회사를 소개해줬어. 그 회사가 스포카였는데 당시 난 스타트업의 개념조차도 몰랐던 상황이었어. 스포카 역시 홍보팀이 없던 상황이라서 인터넷에서도 정보를 찾지 못했지. 그래서 난 여태 해왔던 홍보자료를 보여드리면서 잘할 수 있다는 포부를 면접에서 드러냈어. 그 결과, 2014년 12월에 스포카의 홍보담당자로 입사했어. 스타트업에 대해서 모르는 상황에서 입사를 결정하는 데에 어려움은 없었어?
앞서 말했던 스타트업의 문화와 전에 다니던 회사의 문화가 180도 달라. 그래서 새로운 문화에 적응할 수 있을지가 고민이었어. 30년의 역사로 잡혀있던 회사에서 1년간 근무하면서 난 그 문화가 익숙해진 상태였거든. 입사하고 적응하는 데 얼마나 걸렸어?
생각보다 빨리했어. 나보다 늦게 입사한 직원들이 입사한 지 1년 넘은 줄 알았다고 할 정도였으니까. 괜히 걱정했네. 입사한 시기가 연말이었고, 회사 내의 행사가 많다 보니 빨리 적응하게 되더라고(웃음). 그리고 우리는 입사 후 3일간은 영업사원과 함께 현장에서 일해. 실제로 매장에서 어떤 반응이 나오는지 볼 수 있기 때문이지. 눈 오는 날에 하루 종일 다니면서 매장에서 쫓겨나 보기도 하고 확실한 경험을 했어.
그런데 벌써 입사한 지 1년을 앞두고 있어. 기분이 어때?
벌써라는 느낌보다는 드디어 1년이 됐다는 느낌이 강해. 나는 회사에서 체계를 만들어가면서 일했어. 혼자 일하면서 갈등도 많고 힘들기도 했지만 그만큼 재미도 있었지. 그러다 보니 1년이라는 시간이 흘러갔어. 앞으로도 지금처럼 순차적으로 하나씩 밟아나가고 싶어. CH4. 대외적인 활동을 하는 ‘홍보담당자’. 오전 10시에 출근하면 가장 먼저 직원에게 뉴스링크를 보내. 그날의 핫한 IT 뉴스를 5개 선정해서 배포하지. 직원들이 다른 기사를 챙겨 볼 시간이 없는데 덕분에 필요한 뉴스만 볼 수 있다고 해서 기분 좋아. 나는 대외적인 활동이 많은 직무야. 그래서 일주일에 두세 번은 언론사 기자와 식사미팅을 가져. 그 밖에도 세미나의 영업담당자를 만나서 우리 회사 홍보를 적극적으로 펼치지. 우리는 저녁에도 가끔 업무가 있어. 바로 스타트업 행사에 참석하는 거야. 새로운 채널을 발굴하고 스타트업 홍보담당자를 만나서 인사이트 공유와 함께 직무에 대한 애환을 얘기해(웃음). 그러면 사무실에서 하는 활동은 없어? 사무실에서는 PR 전략수립을 위주로 일해. PR방향을 경영진과 충분히 합의해야 대외적인 홍보가 이루어져. 또한 기사를 작성하고, 회사소개서 등의 홍보자료를 제작하지. 매달 하는 업무가 있는데, 변동사항이 담긴 PR가이드라인을 업데이트해서 직원에게 배포해. 대외적인 활동을 하면서 겪는 어려움은 없어?
모든 홍보담당자가 얘기하는 건데 일하면서 외로움을 많이 타. 같이 일하는 사람이 없어서가 아니라 사람들의 편견에 맞서야 하거든. 보통 홍보담당자는 회사 돈으로 점심 먹고 커피나 마시는 직무라고 생각해. 그 편견에서 오는 어려움이 있어. 그래서 행사장에서 홍보담당자들을 만나면 서로 애환을 털어놓고 모임을 가지기도 해. 아니면 각자 멘토를 두기도 하고. 본인은 멘토를 뒀어?
많은 홍보담당자가 있지만 나는 대부분 대표님과 상의를 많이 하는 편이야. 가장 나의 스케줄을 아시고, 회사 일에 대해서도 잘 파악하고 계신 분이니까. 일하면서 필요하다고 생각한 역량이 있다면? 영어회화야. 스타트업에서 일하면서 많이 느꼈어. 행사를 나가면 영어로 진행하는 경우가 있어. 글로벌시대에 맞추다 보니 외국인 대표님이 참석하는 경우가 있거든. 처음에는 진짜 멘붕이었어. 30분만에 바로 나온 적도 있다니까? 그러면 따로 공부하는 편이야?
아니… (당황) 정말 아무것도 안 해?
회사에 교포 출신 경영진이 두 분 계셔. 영어로 커뮤니케이션을 진행하셔서 자연스럽게 듣고 있어(웃음). 그리고 행사장에 가면 영어를 쓰려고 노력해. 방송에서 보니까 회사에서 영어 회화 교육도 하던데? 일주일에 한 번씩 지원자들을 모아서 수업을 진행해.
그 수업은 참석해?
아니… 그… 그래……
(급진행) 홍보하면서 뿌듯한 적은?
HR팀에서 좋은 피드백을 주셔. 회사에서 채용을 진행할 때, 기사를 통해서 지원했다고 하시는 분들이 있어. 내가 기획한 기사를 보고 스포카에 대한 이미지를 좋게 봐주셨을 때가 가장 뿌듯해. 앞으로 어떤 홍보담당자가 되고 싶어?
우리는 홍보의 크기와 상관없이 꾸준하게 홍보할 수 있는 방향을 꿈꿔. 회사가 장기적으로 갈 수 있고 나 역시도 그렇게 홍보하고 싶어. 그래야 회사에 대한 신뢰를 높일 수 있다고 생각해.
다시 한 번 살려보세~ Hee-Sun Lee : 현재 클립이라는 앱을 통해서 여러 포인트카드를 하나로 찾아 쓰고 있습니다. 혹시 스포카도 자사 포인트 적립서비스를 타 업체와 연동하여 사용할 계획이 있으신가요?
=> 저희는 기존 고객인 매장을 도와주기 위한 프로그램을 지속해서 개발하려고 합니다. 제휴하더라도 포인트가 아닌 매장 운영에 도움되는 것을 할 생각입니다. 김현석 : 영업하면서 진상고객이 있다면요?
=> 매장에서 문제가 생기면 저희 쪽으로 문의 전화가 옵니다. 종종 매장 기계 자체에 문제가 생겼음에도 이해를 못 하시는 분들이 있어요. 전화상으로 설명을 해드리지만 화부터 내시는 분들이 있습니다. 잘 모르시기에 화를 내시는 거라고 생각되지만 저희는 사람인지라 감정의 아픔을 느낄 때가 있습니다. CH5. GOODJOB
내가 생각하는 굿잡(좋은회사)이란, ‘일하면서 자신을 변화시킬 수 있는 회사’야. 물론 그에 대한 본인의 노력이 바탕 되어야 하겠지만, 그럴 수 있는 환경을 조성해주는 것도 중요하다고 생각해. 스포카는 직원들에게 어떻게 성장할 수 있도록 도움 주고 있어?
우리 회사 슬로건은 ‘언제나 진화하자!’야. 그만큼 개인적인 성장을 많이 지원해줘. 앞서 말한 경영진이 직접 영어 교육을 해주거나, 때로는 취미 생활을 공유해줘. 예를 하나만 들면 개발자는 결과가 나와야 하는 직무이기에 집중해서 일할 수 있도록 일주일에 두 번 정도 재택근무를 지원해줘. 이처럼 최대한 업무 효율성을 최대화시킬 수 있는 문화를 많이 도입하려고 해. 그런데 본인은 왜 영어 수업을 안 듣나? 하하하하하하하하하하하하하. 저녁에 보통 수업을 하는데 나는 외근을 나가야 해서 참여가 어려워. @핑계 (출처/구글)
그렇다면 개인적인 성장에 도움되는 문화와 복지를 희망하는 것이 있어? 외부로 진행되는 교육참여를 지원해줬으면 해. 스타트업은 내부적으로 직무 교육하기에 한계가 있고, 외부적으로는 예산으로 인해서 진행이 어렵기는 해. 하지만 그래도 새로운 관점을 가지기 위해서 외부적인 교육을 많이 지원해줬으면 하는 바람이야. 홍보도 외부 교육이 있어?


교회는 절대로 자기 의라는 방식이 아닌, 은총의 방식으로만 세상에 개입해 들어갈 수 있다. 물론, 그리스도인들이 서로에게 관여하는 방식도 동일하다. 지금까지 교회의 중요한 성경적 이미지에 대해 살펴보았으나, 이제 논의는 교회의 관계적 정체성의 변증법적 본질로 향하게 될 것이다. 완전히 의로우면서도 완전히 죄된 것으로서, 하나이면서 다수인, 그리고 여기 있으면서 여기 있지 아니한, 지금 그러나 아직 아닌 것으로서의 교회에 대한 숙고가 주어질 것이다. p. 60.
교회는 그 나라의 도래와 상관없는 개별적인 것으로 존재하지 않고, 그 나라로 들어가는 출입구로 존재한다. 교회의 “문들”로 들어가는 모든 이들을 위해 그 나라의 문을 열어 주는 열쇠가 지도자들과 구성원들에게 주어진다. 오순절에 베드로는 그리스도의 제자들의 새로운 공동체로의 진입은 약속된 나라 공동체로의 진입을 뜻한다고 주장하고 있기 때문이다(행 2:14-19). p. 121.


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애완동물 동반 시 EUR 15.00의 추가 비용제한 사항이 적용됩니다. 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 문의해 주십시오.


우리나라는 소규모 개방 경제다. 국내 소비자에게 물건을 파는 것보다 글로벌 시장이라는 넓은 가능성에 일찍이 주목해 무역을 통한 경제성장을 일궈냈다. 그 결실은 ‘무역 1조 달러’ 달성이라는 타이틀이 대신해 줬다. 수출 잘하는 기업은 급속도로 성장했고, 물건이 잘 팔리는 나라에 공장까지 건설해 나갔다. 글로벌 무역 환경이 건강할 때까지만 해도 견고한 수출 지지기반이자 해외 진출의 교두보 역할을 했지만, 상황이 바뀌면서 이는 부메랑이 돼
2016.11.08 08:38
내수 부진이 점차 고착화 하면서 유통업계가 ‘중국인바라기’도 심해지고 있다. 씀씀이가 크고 수가 많은 중국인 관광객들이 내수 시장에 미치는 영향도 나날이 커지고 있다. 그러나 일각에서는 지나친 중국인 관광객 의존에 대한 우려가 나온다. 중국인 관광객들로부터 얻는 효과가 언제까지 지속될지 알 수 없는 데다 그 효과도 지극히 제한적이기 때문이다. 4일 한국관광공사에 따르면 지난해 한국에 방문한 중국인 관광객들은 598만 명으로 전체 방한
내수 부진이 장기화를 넘어 고착화 구조로 가고 있는 상황에서 소비자들이 우리나라 제품을 믿고 살 수 있도록 제조사들이 관념과 행동을 바꾸는 것이 급선무라는 목소리가 높아지고 있다. 국내 소비자들에게 ‘한국 시장에서 한국 제품을 애용해야 산업계 전체가 산다’면서 우리 제품을 사달라고 애걸복걸하는 마케팅에만 치중할 것이 아니라 애초에 제대로 된 제품을 만들어 국민을 감동시키는 것이 먼저 수행돼야 한다는 지적이다. 쉽게 말해 실종된
지난해부터 이어져 오던 소비절벽에 대한 우려가 점차 현실화되고 있다. 정부는 근본적인 문제점을 해결하지 못한 채 성장률 급락을 막기 위한 근시안적인 대책만 내놓고 있을 뿐이다. 최근 한국은행이 발표한 3분기 실질 국내총생산(GDP) 속보치는 전년 대비 0.7% 성장에 그쳤다. 2분기보다 0.1%포인트 내려갔지만 시장 예상치는 웃도는 수준이다. 3분기 성장률이 예상보다 호조를 보인 이유는 건설투자와 정부소비 확대에 따른 것이라는 분석도 나온다
2016.11.08 08:39


간혹 이스라엘 스타트업이 다른 국가 기업보다 성공하는 이유를 다룬 서적이 눈에 띈다. 실제로 이들의 성공에는 여러 이유가 있다. 그리고 이 중 직접 시도해볼 만한 쉽고 효율적인 방법 하나를 소개하려 한다. 바로 제품 최적화 이전에 만드는 것부터 시작하라는 것이다.
한국인은 완벽함을 고집한다. 하지만 이스라엘인은 정반대다. 형식보다 기능을 선호하는 경향 때문만은 아니다(사실 조금 그렇긴 하지만). 일단 중간 결과가 충분히 괜찮은 수준이면 그 뒤의 결과가 어떻게 되든 일단 진행해보려는 경향 때문이다.
이런 다음에야 최적화를 시작한다지만 전체에 대해서가 아니라 실제 고객으로부터 온 피드백이나 데이터를 기반으로 한 문제점에 대해서만 진행한다. 문제를 일으키지 않은 부분이나 쓸데없는 부분에 대한 최적화는 진행하지 않는다는 얘기다. 물론 이 말은 이 제품의 첫 버전이 속된 말로 상당히 구릴 수도 있다는 말이기도 하다. 하지만 개발 속도와 개선 시간 면에서 보자면 빠른 속도를 낼 수 있는 것도 분명하다.
하지만 이런 모습은 한국 스타트업 대부분에선 찾아볼 수 없다. 최근 한 한국 스타트업으로부터 제품을 받아 써본 적이 있다. 거의 2년 가까운 시간을 고생한 끝에 내놓은 상용화 버전이었다. 그래서인지 디자인이나 기능 면에서 상당한 노력을 엿볼 수 있었다. 스타일리시하고 여러 피처로 가득한 제품이었다. 필자는 이 제품이 시장에 나오자마자 바로 써본 입장이지만 그럼에도 불구하고 제품 버전만 따지면 적어도 3.0이나 4.0 수준은 되는 듯했다.
다시 말해 제품의 초반 개선 과정이 완전히 내부에서만 이뤄졌을 것이란 얘기(혹은 프라이빗 베타라든지)다. 그래서인지 실제로 필자가 제품을 써봤을 때를 돌아보면 사용자 경험 면에선 오히려 아주 별로였다. 실제 사용자가 아닌 제품에 대해 잘 아는 내부 인원을 대상으로 테스트를 진행했다는 게 확실하게 드러나는 대목이었다.
결국 필자는 깔끔한 디자인에 대해선 잊어버린 채 실망에 가득차 제품을 쓰레기통에 던져버리고 말았다. 이게 2년간 노력 끝에 나온 결과라고 믿기 어려울 정도였다. 주말 동안 유저 테스트를 진행해 나올 법한 수준이었다. 이게 얼마나 시간 낭비일까.
물론 개발자가 완벽하지 않은 제품을 내놓는다고 비난하려는 건 아니다. 오히려 빨리 시장에 내놓을 수 있어야 한다고 본다. 앞서 예로 든 제품은 실제 사용자와 전혀 상관없는 부분을 개선하는데 너무 많은 시간을 할애한 게 문제였다. 가령 파워커넥터 같은 걸 고려하는 데 더 많은 시간을 할애했을 것이다. 퀵스타트 가이드나 튜토리얼을 짤 시간보다 훨씬 더 많은 시간을 여기에 썼을 것으로 보인다. 사실 쉽게 피해갈 수 있는 실수였다. 개발자 자신이 느끼는 중요한 부분이 아니라 차라리 첫 버전을 빠르게 내고 남은 시간을 이용해 사용자에게 중요한 부분만 집어 최적화하는 데 썼다면 훨씬 좋았을 텐데 말이다.
스타트업에게 가장 큰 적은 창업자 자신이다. 시장이나 경쟁자 혹은 기타 다른 사유를 무시하고도 이미 회사를 성공시킬 수 있는 조건을 모두 갖추고 있을지도 모른다. 따라서 실패를 했다면 창업자 본인이 뭔가를 잘못 실행했거나 올바른 선택지를 골라 실행하지 못했기 때문일 수 있다. 물론 대부분은 올바른 선택지가 뭔지 아는 건 불가능하다. 하지만 적어도 제품을 보자면 일단 만들고 시장에 내놓고 피드백을 받는 것만큼 쉬운 방법은 없다. 그렇지 않을까.
이스라엘인은 제품을 빠르게 그리고 일찍 내는데 소질이 있다. 이들의 얘기를 들어보면 사용자 피드백을 통해 원래 바라보던 비전도 다른 방향으로 바뀐 경험을 찾아볼 수 있다. 빠르게 제품을 내놨다는 건 빠르게 바꿀 수 있다는 말이기도 하다. 또 중요한 것에만 집중해 사용자의 관심을 모을 수 있다는 뜻이다. 누군가에겐 완벽해 보이지 않는 방법이겠지만 실제 사용자라면 이들이 생각하는 문제를 해결해주는 모습에 호감을 갖게 될 것이다.


소녀시대가 돌아왔다. 음원 공개와 동시에 10분 만에 음악차트 1위를 휩쓸며 검색어 상위 링크에 인기 연예 프로그램 섭외1순위까지 TV를 점령해버린 9명의 소녀들. 이효리 만큼이나 패션계에 미치는 영향력이 크기 때문에 컴백 전부터 새롭게 선보일 스타일에 대한 기대감이 컸던 것도 사실이다. 2집 음반 Oh!로 돌아온 그녀들의 패션을 살펴보자.
Gee에서 소원을 말해봐 그리고 Oh!
에서는 늘씬한 다리 라인을 강조한 컬러 스키니 팬츠와 타이트한 실루엣의 티셔츠를 매치하여 발랄한 안무를 더욱 살려주는 스타일을 보여주었다. 그 당시 컬러 스키니 팬츠를 팔지 않는 샵이 드물 정도로 여성들의 필수 아이템이었으며 MT, 신입사원 환영회, 각종 장기 자랑에서 Gee는 인기곡이었기 때문에 스타일렛 패션Q 게시판에는 Gee 스타일을 문의하거나, 비슷한 패션 아이템을 찾고 있다는 질문이 대다수였다. Gee 스타일의 경우 컬러 스키니 팬츠 하나면 완성되었기 때문에 누구나 쉽게 따라 할 수 있고, 가격대 또한 다양하게 제안되어 편안한 마음으로 소녀시대 스타일을 따라 할 수 있다는 장점이 있었다.
마린룩 돌풍을 일으킨 . 눈매를 강조한 스모키 메이크업과 각선미를 더욱 강조한 핫팬츠 그리고 해군 스타일의 패션 아이템을 선보였다. 더 이상 소녀가 아니라 여자로 변신 중이라는 메시지를 던지듯 섹시한 안무와 스타일은 삼촌 부대들의 심리를 자극했다, 온라인 쇼핑몰에서는 화이트 컬러 핫팬츠와 스트라이프 티셔츠 그리고 닻 모양의 와펜 등이 Sold Out 제품 1위로 등극했다.
2010년 이색적인 한 글자 제목 오(oh!)로 티저영상과 포스터가 공개되자마자 각종 언론사에서는 이번 앨범 소녀시대가 선보일 패션에 대한 기사가 올라오기 시작했다. 뮤직비디오의 경우 공개 2시간 만에 10만 건 돌파라는 어마어마한 기록을 보였으며, 이는 Gee보다 약2배가 많은 클릭률이었다.
오(oh!)의 패션은 치어걸과 걸리쉬 스타일이다. 이번에도 소녀시대의 늘씬한 다리 라인을 강조한 핫핑크 싸이 하이 부츠를 착용한 치어걸 스타일과 짧은 반바지에 니삭스를 매치한 캐주얼하면서도 걸리쉬한 스타일로 나뉜다. 에서 남성적인 밀리터리 룩을 소녀시대만의 감성으로 풀어냈다면 에서는 깜찍하고 귀여운 치어걸 유니폼을 선보였다. 또한 귀여운 와펜과 가죽 팔찌 그리고 체크 셔츠 등을 활용하여 캐주얼하면서도 걸리쉬한 스타일도 등장한다.
뮤직비디오 속 소녀시대 스타일
치어걸 패션
반복되는 ‘오빠’라는 단어를 더욱 가깝게 느껴지게 하는 귀여운 치어걸 패션은 스포티룩에 중점을 두어 소녀시대 멤버들이 좋아하는 고유 숫자를 넣은 상의와 함께 선보였다. 밴쿠버 동계 올림픽과 남아공 월드컵 등 올해는 다양한 국제 스포트 대회가 열리는 만큼 소녀시대의 치어걸 룩 또한 더욱 관심을 받을 것으로 예상된다.
걸리쉬 패션
체크 패턴 셔츠와 팔찌 그리고 귀여운 와펜이 올 봄 유행 아이템이 될 것으로 예상된다. 치어걸 패션의 경우 비주얼로서는 강렬한 인식 효과가 있지만 대중들이 따라하기엔 무리수가 있기 때문이다. 뮤직 비디오 속 걸리쉬 룩 아이템인 체크 셔츠의 경우 귀여운 와펜을 활용하여 스타일링 했으며, 손목을 감싸는 비비드 컬러의 팔찌와 볼드한 반지 그리고 니삭스, 헤어밴드를 활용하여 활동적이고 발랄한 소녀의 감성을 최대한 표현했다.


미닫이 문 손잡이는 새로운 실내 장식에 맞게 또는 방의 모양을 업데이트하기 위해 바꿀 수있는 가정 영역입니다. 또한 손상 될 경우 쉽게 변경할 수 있습니다. 귀하의 집에서 작은 세부 사항은 당신이 모양을 변경하려고 할 때 큰 차이를 만들 수 있습니다. 문 잡아 당김과 핸들은 방안에 극적인 영향을 줄 수있는 저렴한 비용으로 변경할 수있는 방법 중 하나입니다.; 기존 문 손잡이 변경하기; 방의 실내 장식을 변경하는 것은 가구와 함께 객실의 작은 세부 사항. 방을 개조하고 카펫과 가구를 바꿀 때 방의 문 손잡이와 세부 사항을 변경해야 할 수도 있습니다. 슬라이딩 도어의 문 손잡이를 쉽게 조정하여 나머지 부분과 조정할 수 있습니다 설치; 슬라이딩 도어 손잡이의 설치는 매우 간단합니다. 기존 도어에 맞는 도어 핸들을 찾으십시오. 하드웨어의 구멍이 도어에 정렬되도록하여 간단하고 쉽게 설치할 수 있도록하십시오.
새로운 실내 장식을 위해 집안을 선택할 수있는 다양한 스타일이 있습니다. 외부 문 손잡이도 바꿔서 아름답게 조정하십시오. 하드웨어를 풀어서 슬라이더에서 이전 문 손잡이를 제거하십시오. 새 도어 핸들에 필요한 경우를 대비하여 하드웨어를 보관하십시오.
새 문 손잡이를 기존 하드웨어 구멍에 맞추고 제자리에 놓습니다. 집 외장으로 연결되는 문을 잠그는 문을 사용하고 있는지 확인하십시오. 기존 문 손잡이의 모양 변경, 기존 문 손잡이를 변경하여 방의 모양에 맞게 조정할 수 있습니다 . 목제 문 손잡이를 위해, 복잡하게 조각난 디자인은 문에 완전히 새로운 모습을 줄 수 있습니다. 문 손잡이의 색상을 다시 채색하고 다른 그늘로 얼룩지게하여 색상을 변경할 수도 있습니다.


미티어 미사일은 덕티드 로켓 기술을 적용해 현재 최대 사거리 50km 정도인 중거리 미사일의 사정거리를 200km 이상으로 늘린 최초의 미사일입니다. 미티어 미사일의 주요 특징은 100km 밖에서 적기를 추적 격추시킬 수 있고 속도는 마하 3이상이며 NEZ 즉, 이탈존이 없는 장점을 갖고 있어 실패율이 극히 적어 그만큼 전투기를 보다 빠르고 정확하게 격추시킬 수 있습니다.
미티어의 탁월한 성능은 전세계에서 유일하게 덕티드 로켓 기술을 적용한 렘제트 추진 시스템을 통해 얻어진 결과입니다. 이 렘제트 모터는 강력한 추력과 함께 이제까지 개발된 모든 공대공 미사일 중 가장 넓은 노이스케이프존을 제공함으로써 목표물을 어느 방향에서도 요격할 수 있습니다.
목표물의 완전한 파괴를 위하여 미티어 미사일은 충돌 및 근접 신관을 탑재하고 있으며 파편 폭발형 탄두를 장착하고 있어, 충돌이나 혹은 최적의 요격 지점에서 살상력을 극대화할 수 있습니다. 즉, 미티어는 단순히 최고급 센서와 대형 로켓 모터를 장착한 우수한 시계외 미사일이 아닌 전혀 다른 차원의 스마트한 추진 체계를 갖추고 있어 사거리뿐 아니라 미사일 자체의 효과도 대폭 향상된 미사일입니다.
미티어의 경쟁력은 단지 추진 체계에만 있지 않은데 미티어에는 능동 x-밴드 레이더 시커가 장착되어 있어 비행 최종 단계에 목표물을 더욱 효과적으로 조준할 수 있습니다. 전투기 조종사들의 말을 빌리면 미티어는 바로 이때 핏불로 변신하여 진정한 자체 유도 능력을 발휘한다고 밝히기도 했습니다.
즉 미사일을 발사한 전투기는 미티어가 목표물을 포착하여 최종 공격을 할 수 있도록 더 이상 유도해주어야 할 필요가 없다는 것입니다. 미티어는 업데이트 된 유도 데이터를 발사 전투기에서 뿐 아니라 다른 데서도 얻을 수 있는데 여기에는 다른 전투기, 조기경보통제기, 육지 및 해상 레이더, 데이터 링크로 미사일을 발사한 전투기에 자체적인 센서 상황을 알려주는 전자 감시 장치 등이 있습니다.
이처럼 다양한 수단을 통해 공통의 데이터 링크 파형으로 미티어 장착 전투기나 미티어 미사일이 스스로 활용할 수 있는 형태의 정보로 제공하기 때문에 공동 전술 네트워크를 통한 상황파악이 가능합니다. 미티어 미사일은 고성능 BVRAAM (시계외 또는 가시거리외 공대공미사일)계열의 미사일로 기존의 모든 미사일을 압도하는 성능을 갖고 있습니다.
압도할 뿐만 아니라 현재 개발이 진행 중인 것으로 알려진 일부 미래형 미사일의 성능도 뛰어넘는 명실상부한 차세대 미사일이라고 할 수 있습니다. 여러가지 방식 (자체 레이더, 적외선 탐지 추적 장치, 공중 조기경보기 혹은 지상 레이더와의 데이터 링크 등)을 통해 먼저 보고 먼저 쏜다고 보시면 편합니다.
미티어는 MBDA사의 미사일로 MBDA사는 2001년 12월 프랑스, 이탈리아, 영국의 주요 미사일 생산업체들의 합병으로 탄생한 미사일 및 미사일 시스템 분야의 다국적 기업으로 에어버스(37.5%), BAE 시스템즈 (37.5%) 핀메카니카 (25.6%) 등 3개 주요 항공 및 방산업체들이 주주로 구성되어 있는 최초의 통합 유럽 방위산업체입니다.
전세계에 걸쳐 90개의 군을 고객으로 두고 있고 현재까지 4000기 가까이 되는 미사일을 생산한 업체입니다. 주요 미사일로는 스톰셰도우/스칼프, 애스터, 미티어, 밀란 등이 있으며 우리 군에게도 이미 도입된 강력한 전력의 미사일 타우러스도 MBDA사의 작품입니다.
본론으로 돌아와 미티어는 유로파이터 타이푼, 라팔, 그리펜 등에 장착하여 운용이 가능하며 향후 F-35에도 장착될 예정입니다. 전체 무게는 약 190kg, 길이 3,657m이며 최종 시험은 2008년에 성공적으로 완료되었습니다.


지난 13일 서울 디센트레 블록체인 카페에서 ‘파생 상품 거래, 도전과 기회’라는 주제로 진행된 온트레이드 거래소 서울 밋업에 국내 블록체인 업계 관계자들이 대거 참석해 자리를 빛냈다.
네오(NEO), 온톨로지(ONT), 타임스탬프 캐피털 등 국내외 유명한 회사들의 투자로 5월 공식 오픈한 온트레이드는 현물거래와 선물거래를 제공하는 디지털 자산 거래소다. 전통 금융 업계의 운영 노하우를 블록체인에 담아 mBTC, BVIX, 일일 결제 시스템, 일일 계약 등 온트레이드만의 독창적인 거래 방식으로 투자자의 주목을 받는 중이다.
이번 밋업은 온트레이드가 한국에서 주최한 최초의 밋업으로 온트레이드 박유리 한국 담당자의 ‘금융 파생 상품 시스템을 기반으로 출시된 혁신적인 파생상품들’에 대한 소개로 행사의 서막을 알렸다. 박유리 담당자는 온트레이드의 소형 BTC(mBTC) 계약, 영구, 옵션, 지수, Bull-bear 마진, 터보, 이상 옵션 및 기타 다양한 금융 혁신 파생 상품을 선보여 관심을 집중시켰다.
이어 최근 중국 퍼블릭 블록체인 온톨로지 플랫폼의 새로운 노드로 선정된 블록체인 기반 영화 콘텐츠 배급 플랫폼, 무비블록의 강연경 대표가 연단에 서 무비블록에 대한 소개와 향후 계획에 대해 이야기 했다. 특히 12월 말 무비블록 정식 서비스 오픈에 많은 이들의 이목을 끌었다.
이후 JC Capital Korea의 CEO이자 COT 한국 브랜드 전문 댄 남궁(Dan Namkung) 대표가 COT의 현 사업설명과 향후 계획, 토큰 이코노미 등에 대해 설명했다. 또한 현장에서는 ‘블록체인과 암호화폐 시장 발전’에 대한 주제로 암호화폐 업계 최신 동향을 알아보기 위해 네오, 블록 패치, 크립토 워리어즈 등 각 분야의 전문가들의 토론이 펼쳐졌다.
이 밖에도 참가자들에게는 풍성한 경품 추천과 에어드랍, 퀴즈쇼, 네트워킹 시간 등 다양한 행사가 준비됐다. 행사 종료에 앞서 온트레이드는 전통 금융 파생 상품의 기술과 경험을 블록체인에 가져온 온트레이드 거래소는 혁신은 물론, 암호화된 디지털 자산 산업의 개발 및 개선을 주도하기 위해 노력하고 있다고 전했다.


1950년대부터 1980년대까지 국제 사회는 미국과 소련의 양극체제였다. 시장경제를 대표하는 미국과 계획경제를 대표하는 소련을 중심으로 전 세계는 양분됐다. 1990년대 소련의 붕괴 이후 2000년대까지는 미국이 유일 강국의 지위를 누렸다. 2000년대 말 금융 위기는 미국의 패권 약화 등 국제 사회를 다극체제로 이끌고 있다.
미국과 소련의 등장 이전 국제정치는 유럽 국가가 이끌었다. 특히 영국은 전 세계에 걸친 식민지 탓에 ‘해가지지 않는 국가’라고 불리기도 했다. 제2차 세계대전이 미국과 소련의 부상의 도화선이 됐다. 소련의 와해는 각기 다른 경제권 대결의 패배가 단초가 됐다. 미국의 약화는 미국의 무리한 전쟁과 국내 경제 정책 실패가 원인이다. 20세기 국제정치 판도 변화는 세계 최초 휴대폰이 등장한 지난 1988년 이후 25년간 휴대폰 업계 흐름과 유사하다.
휴대폰 시장은 2008년까지 유럽에 본사를 둔 노키아가 지배했다. 2008년 노키아의 연간 휴대폰 판매량은 4억6840만대 점유율은 39.8%다. 2위 삼성전자와 격차는 2배가 넘었다. 노키아는 북미에서만 간발의 차로 모토로라에게 1위를 내줬을 뿐 각 지역별 시장에서도 절대강자의 면모를 보였다.
하지만 2009년 전 세계적 스마트폰 열풍은 노키아의 몰락과 삼성전자와 애플 양강체제의 시발점이 됐다. 그리고 미국이 시장경제 확산에 힘입어 ‘팍스 아메리카나(Pax Americana)’의 시대를 연 것처럼 안드로이드 생태계 확산에 힘입어 ‘팍스 삼성(Fax Samsung)’ 시대를 열었다.
애플은 독자적인 생태계를 꾸렸지만 삼성전자는 안드로이드 진영의 맹주를 선택했다. 미국의 보이지 않는 손이 유태인이라면 삼성전자의 보이지 않는 손은 구글이다. 하지만 양자는 연대는 누가 먼저 버릴 수 있는 성질의 것이 아니다. 미국이 두 차례에 걸친 세계대전으로 초토화 된 유럽국가가 소련에 대항할 수 있도록 무상원조 등 진흥책을 썼던 마셜플랜처럼 구글이 스마트폰 시대 들어 우왕좌왕하는 휴대폰 제조사를 위해 안드로이드 생태계를 무료로 개방했다. 그 수혜는 삼성전자가 제일 톡톡히 누렸다. 애플이 삼성전자를 상대로 특허전쟁을 벌인 것도 도움이 됐다.
팍스 삼성 시대의 출발점은 2013년 2분기다.
시장조사기관 스트래티지애널리틱스(SA)는 지난 26일 휴대폰 시장에서 삼성전자가 지난 2분기 분기 처음으로 애플의 영업이익을 제치고 1위를 기록했다고 발표했다. SA는 지난 2분기 삼성전자의 휴대폰 영업이익을 52억달러 애플의 휴대폰 영업이익을 46억달러로 추산했다. SA는 이에 대해 “많은 판매량, 높은 가격, 강력한 비용 통제에 힘입어 삼성전자가 마침내 휴대폰 산업의 최대 판매 및 최다 이익 제조사가 됐다”라고 평가했다.
삼성전자는 판매량에서는 전체 휴대폰과 스마트폰 모두 지난 2012년 1분기부터 세계 1위를 지키고 있다. 지난 2분기 휴대폰 판매량은 2위 노키아와 3위 노키아보다 많다. 같은 기간 스마트폰 판매량은 애플의 2배가 넘는다.
애플은 지난 4년 동안 전 세계에서 가장 많은 이익을 내는 회사였다. 스마트폰 판매량은 2011년까지 세계 1위에 가장 근접했다. 애플의 몰락은 소련의 몰락과 비슷하다. 폐쇄적 생태계, 1년에 1종의 신제품이라는 지난 2007년 휴대폰 사업 시작 이후 시대적 흐름을 외면한 변치 않는 전략이 화를 불렀다. 스티브 잡스라는 걸출한 최고경영자(CEO)의 사후 위기가 온 것도 공산주의 국가의 추락이 연상되는 양태다.
1990년대 후반 미국처럼 지금의 삼성전자는 휴대폰 사업에서 대적할 적수가 없다.
그러나 역사상 단극체제의 존속기간은 시대를 거듭할수록 짧아졌다. 삼성전자가 패권을 최대한 오래 유지하려면 이런 역사의 교훈을 되새김할 필요가 있다.
삼성전자의 추락은 미국의 추락처럼 외부위험보다는 내부위험에서 기인할 가능성이 높다. 미국은 전 세계 경찰을 자인하다 국내 경제가 악화됐다. 패권주의로 일관하다보니 우호국도 적으로 만들었다. 미국의 노선을 추종하는 사람만큼 미국의 노선을 반대하는 사람도 많다.


새해 벽두부터 올 경기가 안 좋으리라는 전망이 여기저기서 나온다. 돌아보면 언제 경기 좋은 날 있었냐고 반문하지만 몇 해 동안 계속해서 경기불안을 체감하는 현장에서는 우려의 목소리가 높아만 가는 것이 현실이다. 단순가공을 넘어 고부가가치의 제품을 생산해 내지 않으면 경기 타는 것을 피하기는 어려울 것이다.
목제품이 건축내장재로 많이 사용되는 까닭에 건축경기의 불황은 늘 목재가공산업에 영향을 미치고, 부동산 경기 불황으로 인한 내장공사 부진은 그대로 목제품의 소비감소로 이어진다. 이런 어려움 속에 내수불황은 수출위주의 산업구조 속에 어려움을 헤쳐 나가기엔 늘 역부족이 되는 것이다. 시장일선에 나가보면 아우성이 넘치고 희망이 없다고 하지만 아직 선전하는 분야들도 있고, 새로운 분야로 도전하는 이들도 많이 있어 긍정적인 면도 보이고 있다는 사실에서 위안을 얻는다.
며칠 전 한국임업진흥원의 개원소식을 본지를 통해 알 게 됐다. 목재 및 목제품 품질인증업무와 기술정보 확산을 주 업무로 새로운 장을 연다고 한다. 업계에 몸담고 있는 사람으로서 한국임업진흥원의 개원에 기대가 크며, 부탁의 말씀도 덧붙이고자 한다.
법 규정에 따른 업무도 중요하고 전문기관으로서의 자리매김도 중요하지만 업계에서는 엄두도 못내는 홍보기능도 꼭 포함됐으면 하는 바람이다. 목재 및 목제품의 품질기준 및 인증시험에 대해서는 전문 업무영역으로 최고의 권위와 수준을 겸비할 것이라고 업계에 있는 사람이면 누구나 고대하고 확신할 것이다.
아직 우리나라 일반인들은 목재 및 목제품의 특성을 낯설어 하고, 벌채의 자연환경 파괴를 우려하는 부정적인 시각이 큰 것도 사실이다. 천연소재인 목재와 목제품이 실내 환경에 어떻게 좋은지, 목재생산의 증가가 생태적으로 어떻게 도움이 되는지, 천연재료인 목재 및 목제품은 어떤 특성과 어떤 한계점을 가지고 있는지, 천연재료의 사용이 자원재활용과 연계돼 어떻게 친환경이 되는지 홍보하는 것은 산림정책 뿐만 아니라 목재산업에도 크게 이바지 할 것이다.
임업선진국들이 목재 및 목제품 사용 증진을 통해 환경 친화적 기업으로 자리매김한 것을 보면 우리에게도 꼭 필요한 과제라는 생각이 든다. 하지만 현재 업계의 상황에서는 이러한 홍보활동을 하기에는 역부족이고 사실 엄두도 내지 못하고 있는 실정이다. 산림이 가지고 있는 부가적인 공익은 두말할 필요도 없이 목재생산을 통한 직접적인 이익에 대해서도 홍보해야 하는 시기가 온 것이다.


오래 전부터 방송과 기타 언론 매체들을 관심을 갖고 지켜보면서 언젠가 나도 언론에 관계되는 일을 해보고 싶다는 생각을 자주 했었다. 남들과는 다른 색깔 있는 언론을 만들기 위해 고등학교 때도 신문사에서 활동을 했었지만, 고등학생이라는 신분으로 인해 많은 제약을 받을 수밖에 없었다. 이제 포항공대에 들어와 또 한번 나만의 언론을 만들어 보기 위해 신문사 수습기자라는 직함으로 언론활동을 시작하게 되었다. 아직은 많은 것을 알지는 못하지만, 앞으로 내가 만들어 가야 할 채워지지 않은 신문들이 있다는 것에서 무거운 책임감이 느껴진다. 올바른 대학 정론을 이끌어 가는, 포항공대만의 색깔을 가진 언론을 만들기 위해 최선을 다하는 새내기 수습의 모습을 보여주겠다는 다짐을 한다. 힘들어도 최선을 다하는 모습은 언제나 아름답다. 홍기수 ‘신문사’라는 단어는 이상하게도 나의 마음을 끄는 무엇이 있다. 이러한 매력을 뒤로 할 수밖에 없었던 고등학교 시절을 지나 이제 대학생이 되었다. 자신의 일을 스스로 결정할 수 있는 대학생이라는 위치가 나로 하여금 신문사의 문을 두드리도록 도와주었다.도대체 얼마나 바빠야 하는지, 또 무엇을 어떻게 해야 하는지 아직 아무것도 모른다. 이 학교에
[입학식 식사] 창의성 키우기 위한 노력 필요
공사다망하신 가운데서도 저희 대학을 왕림해주신 귀빈 여러분들과 학부모님들을 모시고 21세기 첫 번째 입학식을 갖게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 특히 신입생들에게 좋은 말씀을 해주시기 위해 참석하신 안병화 포철동우회 회장님께 감사드리며, 어려운 선발과정을 통해 입학하게 된 신입생 여러분을 진심으로 환영합니다. 우리대학의 14번째인 오늘 입학식에서는 학사과정 302명, 석사과정 378명, 정보통신대학원 26명, 철강대학원 35명, 그리고 박사과정 143명 등 총 884명의 신입생을 맞게 되었습니다. 친애하는 신입생 여러분, 우리대학은 지식과 지성을 겸비한 소수의 과학·기술계 지도자 양성과 경쟁력 있는 연구수행, 특히 산·학·연 협동의 구체적 실현을 통해 겨레와 인류에게 봉사한다는 건학이념을 가지고 있으며, 13년이란 짧은 역사에도 불구하고 아시아지역에서는 최고수준의 공과대학으로 자리매김을 하였습니다. 새 세기의 초반에서 우리는 교육과 연구, 과학과 기술 그리고 기초연구와 응용연구 사이에서 생길 수 있는 상승효과를 극대화하고, 우수성과 영향력을 추구함으로써 세계 최고 수준의 대학으로 도약할 것입니다. 우리는 신입생 여러분들이 남다른 업적을 내면서 우리대학 발
특집 | 정성기 총장 | 2000-03-03 00:00
[졸업생에게 한마디] 새로운 길 도전하는 학우들에게
새 천년의 해가 떠오른 지 얼마 안 된 이 시점에 수년간의 학부 및 대학원 생활을 마감하고 새로운 환경을 맞이하게 되는 졸업생 학우 여러분들에게 우선 축하의 마음을 전합니다. ‘작지만 강한 대학’이라는 이곳 포항공대를 졸업하시는 학우 여러분은 이제 또 한번의 새로운 환경을 맞이하게 되었습니다. 많은 졸업생 학우들 가운데에는 더 심도 있는 학문을 접하고자 대학원에 진학하는 학우들도 있을 것이며 취직 혹은 창업을 하여 사회에 진출하게 되는 학우들도 있을 것입니다. 짧으면 짧고 길다고 생각하면 정말 길었던 이곳 대학생활에서 자신이 목표하는 바를 이루기 위해 여러모로 많은 준비를 했으리라 믿어 의심치 않습니다. 학문에 몰두하여 자신의 지식을 확장시켜 나가기도 했을 것이고 새로운 아이디어를 떠올리기도 하였을 것이며, 또한 이 곳에서 자신의 유익한 인간관계를 맺기도 하였을 것입니다. 물론 다양한 학생활동을 통해 지식이외의 교양과 경험도 얻었으리라 여겨집니다. 이러한 모든 경험이 학우 여러분의 재산이 되어 향후 여러분의 활동에 커다란 도움이 되기를 바랍니다. 아직 우리 대학은 신생에 가깝다 할 수 있습니다. 우리 대학을 졸업한 선배들이 아직 사회에서 이제 막 기반을 잡아
특집 | 위장환 / 13대 총학생회 부학생회장 | 2000-02-16 00:00
[졸업생에게 한마디] 신뢰받는 인간관계 적극적 자세 지니길
학창시절에 대한 아쉬움과 새로운 생활에 대한 기대가 교차되는 시기입니다. 직장 생활을 하는 경우나 진학을 하는 경우 모두 좀더 사회 속으로 다가가게 됩니다. 저는 동창회장으로서보다는 직장 생활을 했다가 다시 공부를 시작한 사람으로서 느꼈던 점을 한두 가지 말씀드릴까 합니다. 먼저, 인간관계의 중요성입니다. 전문적인 지식과 기술 못지 않게 중요한 것이 바로 사람들과의 관계입니다. 학교에서든 회사에서든 저 사람과는 같이 일하고 싶다라는 생각이 들게 만드는 사람이 있고 그 반대인 사람도 있습니다. 작은 일에도 최선을 다하고 결과에 대한 책임을 남에게 미루지 않는 태도는 다른 사람들에게 깊은 신뢰를 줍니다. 무엇보다도 성실하고 책임감이 있어야 합니다. 자기 이름에 대한 가치는 자기 스스로에게 달려 있습니다. 다음으로는 적극적인 자세입니다. 매사에 적극적으로 참여하고 행동하는 것은 본인은 물론 다른 사람들에게 큰 도움이 됩니다. 제 경우 대학 시절 선배가 없었던 특수한 상황이 내성적이었던 제 성격을 적극적으로 바꾸어 놓았습니다. 이것은 제가 컨설팅 업계에서 일하는데 큰 도움을 주었을 뿐 아니라 앞으로의 제 인생에 있어서도 소중한 자산으로 남을 것입니다. 거대한 조직
특집 | 김수연 / 총동창회장 (수학과 1회 졸업, 현재 산업공 | 2000-02-16 00:00
[졸업생에게 한마디] 창의적 아이디어와 고유기술 요구돼
우선 졸업을 맞이한 여러분들을 진심으로 축하합니다. 오늘 여러분의 졸업은 특별한 의미를 갖고있습니다. 여느 졸업과는 달리 새 천년의 첫 졸업식이란 의미가 담겨져 있고 또한 여러분은 20세기에서 받은 교육으로 21세기의 불확실한 미래를 해쳐나가는 최초의 졸업생이 된 것입니다. 졸업이 갖는 의미도 지난 16년 이상의 기나긴 교육의 여정을 마감하고 여러분은 여태껏 학문의 수강생이었으나 지금 이후부터는 배운 지식의 전도사로서 개인, 가족, 사회 그리고 국가를 위해 열심히 터득한 지식과 기술을 활용하고 봉사하여야 하는 시점에 와 있다는 인식에는 옛날이나 지금이나 별다른 차이가 없지만, 앞으로 여러분 앞에 전개될 세상은 분명히 예전과 달라지리라고 예견합니다. 돌이켜보면 과거 우리의 인류역사가 기술환경에 크게 좌우되어왔다고 해도 과언이 아닙니다. 그리하여 기술패권주의의 역사도 고대로마로부터 산업혁명에 힘입은 영국의 팩스 브리타니카(Pax Britanica) 그리고 20세기에 들어와서 교통, 통신기술, 대량생산체제에 이어 정보통신분야에 앞장서고있는 미국의 팩스 아메리카(Pax America)로 이어지고 있으며 이 추세는 21세기에도 이어질 전망입니다. 과학기술을 앞세운 독
특집 | 염영일 / 기계 교수 | 2000-02-16 00:00
[졸업식 축사] 꾸준한 노력으로 순수한 학문 추구
오늘, 각고의 노력 끝에 박사, 석사 및 학사의 학위를 받게 되는 여러분들에게 진심으로 축하와 격려의 말씀을 드리고자 합니다. 그리고 오늘이 있기까지 애써준 정성기 총장을 비롯한 교수, 직원 여러분과 학부형들에게도 치하의 말씀을 드리고자 합니다. 지난 86년 포항공대가 처음 개교할 때, 많은 국민들은 포항공대가 우리 나라 과학기술계와 교육계에 큰 발전을 가져올 견인차가 되기를 기대했으며, 개교이래 13년이란 짧은 기간에도 불구하고 소기의 목적을 훌륭히 이루어 왔다고 봅니다. 이러한 결과는, 국가의 장래를 결정짓는 인재를 길러내는 교육은 양보다는 질에 역점을 두어 한 사람이라도 제대로 된 사람을 만들자는 건학이념에 따라 안정된 재정적 지수를 바탕으로 연구와 교육이 병행된 알찬 노력의 결실인 것입니다. 친애하는 졸업생 여러분! 19세기 유명한 과학자 루이 파스퇴르는 “과학에는 국경이 없다하더라도 과학자는 자기의 조국에 영예가 되는 모든 일에 전심하지 않으면 안 된다”고 말했습니다. 다시 말해서 과학과 기술에는 국경이 없다 하더라도 과학기술인에게는 국적이 있음을 여러분은 명심하여야 합니다. 과거 40년 동안 비약적인 경제적 성장을 이룩한 우리 나라이지만, 최근의
특집 | 최형섭 전 과기부 장관 | 2000-02-16 00:00
[졸업식 치사] 대학교육의 모델제시와 지식창출*첨단산업발전 선두주자로
지난 수 년 간 학업에 정진하여 오늘의 영광을 안으신 졸업생 여러분께 먼저 축하의 말씀을 드립니다. 새 천년의 첫 해, 모두가 정보지식사회를 향한 새로운 도약을 준비하고 있는 이 시점에서, 오늘 갖게 되는 포항공대의 열 두 번째 학위수여식은 그 의미가 더욱 크게 느껴집니다. 포항공대는 21세기 과학기술 입국의 필요성을 미리 내다보고 세운, 출발부터가 남 다른 대학이라 할 수 있습니다. 우리 나라 과학기술 수준을 한 단계 도약시키는 메카가 있어야겠다는 설립이사장의 원대한 구상 하에 국내 최초의 연구중심대학으로 탄생한 것입니다. 짧은 역사지만 교수와 학생들의 학문탐구 노력과 재단의 적극적인 재정지원 등으로 국내 최고의 공과대학으로 자리잡게 되었습니다. 98년에는 아시아위크지가 아시아에서 가장 우수한 과학기술대학으로 선정한 바 있으며, 99년에는 AIDS DNA 백신 등 세계적인 연구실적을 잇달아 올림으로써 우리 나라의 과학기술 발전을 선도해 가고 있습니다. 하지만 이는 올라야 할 높은 산봉우리의 중턱에 다다른 것에 불과하며, 아직 정상까지는 가야 할 길이 많이 남아 있습니다. 설립 초기의 건학이념을 되살려 세계적 수준의 교육과 연구를 수행하는 새로운 개념의 대학
특집 | 이사장 유상부 | 2000-02-16 00:00
[졸업식 식사] 사회적 책임 인식하는 현명한 과학기술자 될 것
바쁜 와중에서도 귀한 시간을 내어 저희 대학을 찾아주신 내외 귀빈들과 학부모. 그리고 친지 여러분들을 모시고 99학년도 학위 수여식을 갖게 된 것에 대해 무척 뜻 깊게 생각합니다. 먼저 본 행사를 빛내주시기 위해 참석해주신 유상부 재단 이사장님과 대학 발전 유공 인사들께 감사드립니다. 그리고 후학들에게 좋은 말씀을 해 주시기 위해 참석하신 최형섭 박사님께도 감사드립니다. 최 박사님은 우리 나라 과학기술정책 분야의 선구자이시며, 우리 대학 설립시부터 재단이사로 수고해 주셨고, 지금은 명예이사이십니다. 무엇보다도 어려운 교육과정과 연구의 난관을 극복하고 영예로운 학위를 수여 받게 된 졸업생 여러분들과 오늘의 영광이 있기까지 뒤에서 이들을 뒷바라지하느라 함께 고생하신 가족, 친지 여러분들께 축하의 말씀을 드립니다. 우리 대학에서 열 한 번째 거행되고 있는 이번 학위 수여식에서는 학사 226명, 석사 355명, 박사 96명 등 총 677명이 학위를 받습니다. 졸업생 여러분! 여러분들은 국내외에서 인정하는 최상의 공과대학에서 모든 난관을 해치고 성공적으로 학위과정을 마친 우리 나라 최고의 엘리트들입니다. 여러분들은 이제 누구와 견주어도 손색이 없을 정도의 학문적 능력
특집 | 총장 정성기 | 2000-02-16 00:00
[특별기고] 대학 연구성과의 이전사례 및 현황
I. 개 요 오늘날 지식*정보화 사회로 급속히 진입하면서 대학의 위상은 기존 산업사회에서 보다 그 기능이 훨씬 높아질 전망이다. 특히 혁신기술이 기업존속의 기반이라 할 수 있는 세계화 시대의 경쟁상황에서 대학의 기술개발 및 이전기능은 더욱더 강화되는 추세이다. 이런 현상은 미국 전역에서 많은 지역이 첨단기술단지로 변모되어 가고 있는 것에서 찾을 수 있으며, 이들 지역의 공통점은 최근 경제성장의 한 축으로 자리하고 있는 연구중심대학들이 주위에 위치하고 있다는 점이다. 한편, 국내최초의 연구중심대학을 대내외에 표방하며 지난 86년 12월 개교한 우리대학은, 그동안 설립이념의 구현을 위해 운영과정에서 많은 자원을 투입하여 왔으며, 우리 나라 산업계의 발전과 궤를 같이하며 국제적인 연구중심대학으로 성장코자 노력하고 있다. 여기서는 국가 산업 경쟁력을 제고시키는 한편, 대학의 장기적 발전재원을 마련키 위해 우리대학의 축적된 연구성과와 연구경험을 산업계로 이전하는 제도와 추진사업, 그리고 유사한 외국의 사례를 찾아보기로 한다. 그리고 대학에서 산업계로의 기술이전 형태는 공동연구, 라이센싱, 창업, 현장지도 등 다양하게 이루어지지만, 여기서는 연구활동보다 대학의 기술이
특집 | 김영삼/ 연구진흥팀 | 1999-11-19 00:00
[수습기자 한마디]


이번 버전은 전작과 차이가 많지 않다. 그 때문에 게이머들이 게임을 더욱 쉽고 편하게 즐길 수 있도록 했다. 잭 머니의 수월한 수급이나 상한 조절 등으로 게임을 더욱 편리하게 즐길 수 있다. 아무래도 전작보다 진행이 빠른 느낌이다.
당연한 이야기지만, 게임의 전체적인 모습도 전작인 포춘과 다르지 않다. 비치발리볼, 뿅뿅 게임, 깃발 뺐기, 줄다리기, 엉덩이 씨름, 암벽등반 등 6개 액티비티 활동을 즐길 수 있다. 이를 통해서는 게임에 등장한 등장인물과 호감도를 올리고 포인트DOA3 익스트림 스칼렛를 벌어 선물을 주고받는 등의 플레이가 가능하다. 매일 밤 게임 속 카지노에 들려, 블랙잭, 포커, 룰렛 게임도 즐길 수 있다.
오너 모드를 통해서는 지켜보는 재미를 강조했다. 여성 캐릭터들의 다양한 액티비티 활동을 지켜보고 촬영할 수 있도록 했다. 메인 메뉴에서는 별도의 메뉴를 통해 자신이 설정해둔 상황이나 포즈를 활용해 촬영까지 가능하다. 게임을 즐기며 다양한 포즈의 해금이 이뤄지도록 준비돼 게임을 즐기는 이용자들은 자신이 좋아하는 캐릭터의 호감도 올리기에 집중해야 할 필요가 있다.
아울러 PS4 버전에서는 별 차이를 느끼지 못했으나, 닌텐도 스위치 버전의 경우 '야와라카 엔진'과 닌텐도 스위치의 HD 진동을 합친 '야와라카 4D'를 탑재해 새로운 재미를 전해준다고 한다.
전체적으로 봤을 때 'DOA3 익스트림 스칼렛'은 전작인 포춘 구매자들을 끌어들일 장치가 부족한 모습이다. 신규 캐릭터의 경우도 DLC를 통해 제공한다고 하니 신규 캐릭터만 보고 달려들기에도 조금 무리가 있다.


대학교 1학년 때 3,4학년들이 주로 듣는 교육학 관련 교양 수업을 들었다. 2시간은 교수님께서 이론 수업으로 진행하셨고, 1시간은 대학원생의 지도 아래 소그룹으로 모였다. 교수님이 가르치시는 화요일 수업에는 대부분의 학생들이 출석을 했지만, 소그룹 수업에 고학년들의 출석률은 그다지 높지 않았다. 금요일 오후에 하는 수업이기에 그랬던 것 같다.
고등학교를 졸업한 지 얼마 되지 않았던 그때는, 수업에 빠지면 큰일 나는 줄 알고 교수님 수업은 물론이고, 대학원생이 지도하는 시간에도 열심히 참석했다. 소그룹을 지도한 대학원생 누나에게 잘 보이고 싶은 마음도 있었던 것 같다. 빠지지 않고 참석하기는 했지만 수업 내용의 이해도 떨어지고, 때로 흐름을 깨는 발언을 하기도 했다. 1학년이 참석해 괜히 소그룹 분위기를 망치는 것은 아닌지 미안한 마음이 들었다.
학기를 마무리할 즈음에 소그룹 안에서 롤링페이퍼를 적는 시간이 있었다. 서로를 잘 알지 못했기에 형식적인 격려의 내용들이 오갔던 것 같다. 그런데 대학원생이 나에게 써준 내용은 생생하게 기억한다. 처음으로 수업을 진행하면서 긴장하고 떨렸는데 꾸준히 참석해 준 나로 인해 힘이 되었다는 내용이었다. 소그룹에 그다지 도움이 되지 못했다고 생각했는데 참석한 것만으로도 힘이 되었다는 피드백을 보고 기뻤던 생각이 난다.
그 말이 진심이었다는 생각을 요즘 들어 하게 된다. 목회를 하면서 시간과 물질과 재능을 바쳐 교회를 섬기는 분들의 충성에 감동을 받는다. 그와 함께 예배와 섬김의 자리를 지켜 주시는 분들의 소리 없는 헌신이 큰 힘이 된다. 비가 오나 눈이 오나 예배에 빠지지 않고, 교회에서 진행하는 훈련과 프로그램에 함께 하고, 청소나 애찬을 준비하는 자리에 항상 보이는 분들로 인해 힘들거나 지칠 때 힘을 얻게 된다. 최근 여러 사정으로 교회를 떠난 분들을 보면서 자리를 지켜 주시는 분들에 대해 고마움을 더욱 갖게 된다.
"못난 나무가 산을 지킨다"는 말이 있다. 매끈하게 뻗은 잘 생긴 나무들이 목재로 사용되기 위해 베어져 나갈 때 구부러지고 울퉁불퉁한 나무들은 목수들의 관심을 받지 못한 채 그 자리에 남게 된다. 그다지 쓸모 없는 나무처럼 보이지만 그 나무는 산을 찾는 사람들과 동물들에게 그늘을 제공해주고, 산사태를 막아주는 귀한 역할을 한다. 오가는 새들의 아늑한 보금자리 역할을 하기도 한다. 산과 동물들의 입장에서는 고마운 존재가 바로 못난 나무다. 모두가 잘 생긴 나무가 되고자 하는 요즘 시대에 진정으로 필요한 존재는 못난 나무처럼 묵묵히 그 자리를 지키는 사람이 아닐까 생각해 본다.


작년 9월 말 성매매특별법이 시행되면서 기존 회사들의 영업에서 종종 있어왔던 소위 ‘2차 접대’ 부분은 이제 확실한 범법행위로 취급돼, 회사의 영업을 떠나서 개인의 인생에 막대한 오점을 남길 수도 있다. 이 법의 시행으로 한국 기업의 접대문화가 바뀔 수 있으리라는 개인적인 기대도 있었다. 그렇지만 회사생활을 하면서 보면 법 시행 1년이 훨씬 넘은 지금에도 변한 것은 별로 없는 것 같다.
“안 걸리면 되지요. 그리고 단속 나오면 우리가 미리 알아요. 걱정하지 마세요.”
대부분 유흥업소 측 영업담당들이 이처럼 자신 있게 말한다. 그리고 회식비용 “50만원 이상” 부분에 대한 처리도 걱정하지 말라며 손님들을 안심시킨다. 50만원 이상 회사에서 비용처리를 하게 되면 상세내역을 제출해야 하므로 미리 상품권이나 소위 ‘카드깡’을 통해 접대비용을 마련하거나, 유흥업소에서 알아서 시간차 결재나, 다중 사업자 등록을 통해 50만원 미만으로 처리하는 술수를 쓰기도 한다. 그리고 2차 접대부분도 007영화를 방불케 하는 엄호 및 위장행세 등으로 예전과 동일하게 행해지고 있다.
영업 업무, ‘성 접대’는 기본?
7여 년 동안 IT 업계에서 엔지니어로 일해온 필자는 올해부터 영업업무를 병행하라는 인사명령을 받았다. 평소에 준비하고 있던 부분이라서 별로 부담은 되지 않았지만, 지난 회사생활에서 보고 들었던 것을 머리 속에 떠올리자면 그리 유쾌하고 즐거운 일만은 아닌 것 같다.
작년에 있었던 일이다. 몇 년 동안 꾸준히 거래를 해온 업체 담당자가 아침부터 사장에게 전화를 해서 전날 밤에 있었던 회식에 대한 불평을 털어놓았다. 내가 바로 그 전날 밤에 업체 담당자를 만나 일 얘기를 한 터라 귀가 쫑긋해질 수밖에 없었다.
내용은 다름 아닌 유흥업소에서 술을 마신 후, 여성 접대부와의 2차 비용을 왜 주지 않았느냐는 것이었다. 결국 사장은 다른 방법으로 그 비용에 대한 처리를 해결해 주겠다는 약속을 하고서야 통화를 마칠 수 있었다. 사장은 향후 발생한 영업 건에 차질이라도 생길까 하는 우려에서 그렇게 처리한 듯했다. 업체담당자가 불법적인 상황임을 뻔히 알면서도 2차 접대 운운하며 큰 소리를 칠 수 있는 것은, 자신이 몸 담고 있는 기업이 한국에서 내 놓으라 하는 굴지의 대기업이기 때문이다.
우리 사회 2차 접대, 다시 말해 성 접대 문화는 이렇게 만연해있다. 사실 이런 유사한 일들은 회사 생활에서 종종 볼 수 있었던 것이라, 그리 놀랍거나 새로운 것이 아니다.
“안 되는 게 어딨어요. 다 아시면서…”
“남자는 같은 일을 저질러야 친해진다.”
사람들이 종종 하는 말이다. 회사 성격상 대부분의 업무는 고객과 상대하는 일이다. 그러다 보니 고객과 같이 술자리를 하는 경우가 빈번했고, 소위 ‘여성 도우미’가 있는 노래방, 단란주점, 룸 살롱 등에도 가끔 가게 된다. 영업대표인 경우 프로젝트가 진행되는 도중에 가끔씩 영업에 영향력이 있는 고객사의 직원들과 함께 여성 접대부가 있는 술집을 찾게 된다. 이곳에서 술을 마시고 같이 짝을 이루고 있던 접대부와 소위 ‘2차’(성매매)를 가는 것이 보통이다. 지금까지 보거나 들은 내용을 통틀어서, 여성 접대부와 2차에 대한 제의에 말로 거절하는 경우는 있었으나 결코 완전히 거절한 경우는 한 번도 없었던 것 같다.
신입사원 시절 여성 접대부와의 2차에서는 빠지겠다는 이야기를 했다가 상사로부터 별로 좋지 않은 말들과 압력을 받은 경우도 있었다. ‘열외는 없다’라는 근시대적 군대용어 한 마디로 그 날 접대에 참가한 사람들은 모두 미니 승합차에 탑승을 하고, 인근 모텔로 이동한다. 각각 짝을 지은 남녀가 모두 각기 방으로 들어간 이후에야 개인의 의지를 인정 받을 수 있었다. 또 다른 직원은 여자친구랑 유흥업소에는 절대 가지 않겠다고 약속한 바가 있어서 회식자리에 동참을 거부했으나, 이 또한 무시당한 채 끝내 참석한 경우도 있었다.
공정한 기업문화 자리잡아야
이것이 좋지 않은 관행인 줄을 모두가 다 알면서도 사라지지 않는 것은 왜일까?
이상하게도 이러한 경험(성 접대)을 고객사 직원과 함께 공유하게 되면, 평소 업무진행 과정에서나 여러 가지 부분에서 가졌던 불평들이 모두 사라진다는 것이다. 이러한 놀라운 효과(?)를 얻다 보니, 고객과의 회식 및 여성 접대부를 동반한 접대문화는 아주 자연스러우면서도 효력이 있는 영업방식의 하나로 자기 매김을 하고 있는 것이다. 고객사의 위치에 따라 프로젝트 별로 아예 전담 유흥업소를 지정해서 영업을 하기도 한다.
단편적으로 소개한 현실들 속에서, 필자는 그 동안 잃어버렸던 기본적인 권리들을 되새겨 본다. 회사를 벗어난 다른 부분에서도 그렇지만 ‘다수 의견’에 밀려서 버려지는 소수의 목소리와 함께, 조금씩 개인의 인권이 짓밟히고 있다는 것을 새삼 느끼고 있다. 또한 남성직원들끼리 범법 행위를 공유하는 이러한 관행들은 여성직원들을 회사 전반적인 문화에서 배제하는 방식이기도 하다.


어제 서울시가 제2롯데월드 ‘프리오픈’ 결정을 내렸다. 저층부를 임시 개방해 시민과 전문가들이 안전성을 점검한 이후 임시사용 승인을 결정하겠다는 의미이지만, 결국은 시민안전을 볼모로 대기업의 숙원사업을 이뤄주겠다는 것과 같다. 150층이라는 국내 최고층 건물의 공사가 진행되고 있는 곳의 하부에서 하루 수십만명의 시민들이 안전사고의 위험성에 노출되는 것이다. 서울시가 법적 근거도 없는 ‘프리오픈’이라는 방식까지 사용하며 대기업의 숙원사업을 이뤄주려는 이유가 무엇인지 의심할 수밖에 없다.
경실련은 서울시가 책임을 떠넘기고, 시민들의 안전을 볼모로 하는 프리오픈 결정을 즉각 철회할 것을 촉구한다. 또한 아직 석촌호수 주변의 지질에 대한 연구결과가 나오지 않은 만큼, 시민들의 안전에 대한 불안을 해소시킨 이후 사용 여부를 결정해야 할 것이다.
공사장 한복판에 시민들 몰아넣고 안전성 점검받겠다는 야만적인 발상
서울시는 이르면 추석 연휴가 시작되는 6일부터 열흘간 원하는 시민들은 누구든지 신청을 받아 제2롯데월드 저층부 3개동을 둘러볼 수 있게 할 계획이다. 이들의 의견을 모아 임시사용승인을 결정한다는 것인데, 초고층 공사가 진행되고 있는 공사장 한복판에 시민들을 몰아넣겠다는 발상 자체가 매우 위험한 발상이다. 또한 이들의 의견을 어떻게 모으겠다는 것이 불분명하고, 추후 임시사용승인에 대한 책임을 자신들이 아닌 시민들에게 떠넘기려는 매우 불순한 생각이라 할 수 있다.
제2롯데월드는 국내 유례없는 초고층 건물인만큼 임시사용승인 여부는 시민들의 여론보다는 안전이 완벽히 보장되었을 경우에만 결정해야 한다. 해당 공사장에서는 구조물 붕괴, 화재, 추락 등의 사고가 끊이지 않아왔다. 임시사용승인 이후 진행될 초고층 건물의 공사장에서 이와 같은 사고가 재발할 경우 하층부를 오가는 하루 수십만 명의 안전은 매우 큰 위협을 받을 수밖에 없다.
시민불안 야기하는 싱크홀과 석촌호수 수위저하 원인이 명확히 규명된 후 논의해야
특히 최근 시민들을 가장 큰 불안에 몰아넣고 있는 싱크홀 문제가 여전히 현재진행형인 상황에서 이에 대한 원인을 먼저 규명하는 것이 옳다. 몇몇 싱크홀의 경우에는 지하철 9호선 공사가 원인인 것으로 밝혀졌으나, 그 외에도 여전히 다수의 싱크홀이 존재해 시민들은 불안에 떨고 있다. 특히 석촌호수의 수위저하 등 제2롯데월드 주변 지질상태에 대한 연구용역 결과가 내년 중순께나 나올 예정인 만큼 결과가 나온 이후 이를 면밀히 검토해 임시사용승인 여부를 결정하는 것이 1000만 서울 시민을 대표하는 시장이 보여야 할 모습니다.
근본적 문제원인인 임시사용승인 제도 폐지하라
모든 건축물은 완공된 이후에 사용하는 것이 원칙이지만, 우리나라는 완공되지 않는 건축물에 “임시”라는 딱지를 붙여 사용승인을 내주고 있다. 이러한 임시사용승인은 이용자인 시민보다 기업의 경제적 이익만을 최우선 한 특혜제도이다. 나아가 승인권자에게 재량권을 과도하게 부여해 부패를 유발하는 원인이 되어 왔다.
특히 제2롯데월드와 같은 초고층 건물의 임시사용 승인에 대한 명확한 규정이 없는 것은 매우 큰 문제다. 150층 건물이나 3층 건물이나 건축법 22조의 동일한 규정을 적용받는다. 해당법 22조 3항 제2호에 임시사용승인을 명시한 규정에 따르면, 검사대상을 건폐율, 용적률, 설비, 피난, 방화 등으로 명시하고 있어 안전, 교통 등은 명확한 기준과 원칙 없이 지자체에 의해 졸속으로 진행되는 경우가 많다. 더군다나 건물상층부에서 공사가 진행되고 있는 초고층 건물의 임시사용승인은 하부를 이용하는 시민들을 위험에 노출시키는 행위다. 제2롯데월드의 경우 현행법상 임시사용승인이 가능하지만 추후 이같은 문제 재발을 위한 제도개선에 착수해야 하는 이유이다.


지난해 1월, 새해 벽두부터 4차 산업혁명 때문에 수백만 개의 일자리가 줄어든다는 충격적인 보고서가 스위스 다보스에서 날아들었다. 이세돌과 알파고의 바둑경기에서 인공지능(AI)의 충격을 실시간으로 맛봤다. 정부도 AI연구소를 만든다는 등 허둥댔다. 아직도 4차 산업혁명 관련 세미나가 끊이지 않는다. 국회, 과학기술 연구기관, 학회, 단체 등이 주최하는 세미나가 거의 매주 열린다. 최근에는 인문사회과학 분야까지 끼어들었다.
1980년대 중반, 반도체 개발을 추진할 때다. 경제기획원에서 재원을 어렵사리 마련해 가전 3사에 공동개발을 제안했다. 고(故) 이병철 삼성그룹 회장은 정부 제안에 감사하다면서도 “반도체 같은 고수익 사업은 각자 개발이 바람직하다”고 정중하게 사절했다. 그 결과 반도체는 더 빨리 개발할 수 있었고 아직도 한국 산업의 중추 역할을 하고 있다. AI도 마찬가지다. 개발에 성공하면 고수익이 예상되는데, 여기에 공공이 끼어들면 공공규제와 민간 구축(驅逐)이 나타난다. 또 공공기관은 사업의 직접 당사자가 아니기 때문에 아무리 잘 해도 ‘퍼스트 무버(선도자)’는 되지 못하는 제약이 뒤따른다.
4차 산업혁명을 논하다 보면 주도자가 되기 위한 전략보다 일자리 위험 등 부작용 해소에 집착하곤 한다. 사실은 1980년대의 공장자동화가 4차 산업혁명의 시발점이다. 그간 일자리의 대체, 생성이 무수히 일어났지만 우리는 잘 적응해왔다. 또 AI와 자율주행차가 나오더라도 사람을 대체하기는 쉽지 않을 것이다. AI는 “불이야”하면 불났다는 사실은 알지만 ‘양동이를 찾고 노약자를 피신시킬’ 연상까지는 하지 못한다. 자율주행차가 아무리 똑똑해도 장애물이 나타나면 운전기사처럼 장애물을 치우고 갈 생각은 못한다. AI가 두뇌 전체를 대체하려면 속도가 엄청 느려지거나 컴퓨터의 덩치가 매우 커질 것이다. 그렇더라도 사람처럼 계절마다 달라지는 색감이나 감성을 표현하지는 못할 것이다.
우리와 달리 독일은 ‘인더스트리 4.0’의 목표가 분명하고 기업 주도로 척척 추진해나간다. 상품에 부착된 센서와 통신수단을 연결해 원격주문, 원격 애프터서비스(AS), 주문자 상품 개발을 이뤄낸다는 것이 혁신의 요체다. 작년 이맘때 한독학술회의에서 드레스덴공대 응용전자센터의 게르하르트 페트바이스 소장을 만났다. 지금보다 10배 빠른 인터넷, AI처럼 복잡한 소프트웨어를 클라우드 환경에서 원활하게 구현시키는 슈퍼컴퓨팅 기술 개발을 추진 중이란다. 연구소의 인더스트리 4.0 목표도 분명했다. 한편 미국 GE나 독일 지멘스, SAP 같은 회사들은 사물인터넷(IoT)에 의한 공장 관리와 원격AS 시스템을 도입했다. GE나 SAP는 IoT시대에 맞게 다른 회사를 개조하는 서비스업무도 수행한다.
[다산 칼럼] '규제 샌드박스'만으로는 충분치 않다
정보통신회사들은 더욱 빨리 변신 중이다. 구글, 애플, 엔비디아 등 미국회사뿐만 아니라 중국 회사들도 인력·기술투자가 빠르다. 지난 7월 MIT테크놀로지리뷰는 ‘세계 50대 스마트 기업’을 발표했다. 미국 31개, 중국 7개, 독일 대만 영국 각 2개, 아르헨티나 인도 케냐 등도 하나씩 포함됐는데 우리 기업은 없었다. 중국은 바이두, 텐센트는 물론 잘 모르는 회사도 4개나 됐다. 반도체 수출 호조와 안보 문제에 가려서 우리의 취약점이 잘 드러나지 않지만 지금이 바로 정부가 나서서 시장을 독려해야 할 때라고 본다.
한 달 전쯤 서울에서 한·독일 공학한림원 공동으로 4차 산업혁명 회의가 열렸다. 참석자들은 “한국은 기술, 표준, 인력 양성 등 할 일이 태산인데 전문가가 부족하고 총론에 머물러 있으며 독일은 기업 주도로 전문인력을 투입해 산업화의 성과가 높다”고 입을 모았다. 독일에는 정부 주도 산업정책이 없다. 상공회의소 등이 기업과 협력해 산업정책을 추진하고 정부는 필요시 대화의 장을 마련해주는 정도다.


빛으로 끌려나온 천재들에 대한 첫인상은 어쩌면 실망스러움일지도 모른다. 천재들 간의 만남의 과정은 일반인들이 나누는 만남의 모양새와 별반 달라 보이지 않기 때문이다. 우정이 있는가 하면 경쟁의식이 있고, 신중함이 있는가 하면 열정에 휩싸인 경솔함이 있고, 관용과 베풂이 있는가 하면 질투와 시기가 있고, 사랑이 있는가 하면 미움이 있다. 그리고 만남이 있었으니 당연히 헤어짐도 있다. 하지만 이렇듯 평범하게만 보이는 천재들의 만남에는 그래도 여전히 뭔가 특별한 것이 숨어 있다. 천재들의 만남에서 일어난 일들은 단 하나도 쓸모없이 새어나가는 법이 없다. 아무리 하찮은 감정도, 아니 심지어 아주 비열하고 치졸하게 보이는 감정들조차도, 천재의 가슴에서 박동치기 시작하면 어느새 가치를 따질 수 없는 값진 열매를 맺어놓는다.
창작의 슬럼프에 빠져 있던 괴테와 실러는, 평소 꺼려해오던 서로에게서 도움의 손길을 구한다. 그렇게 자극을 얻어, 괴테는 미완성으로 남아 있던 『파우스트』를 다시 시작하고 『빌헬름 마이스터』를 완성하며, 실러는 『발렌슈타인』으로 화답한다. 빅타 색빌웨스트에 대한 사랑으로 가득 찼던 버지니아 울프는, 색빌웨스트의 전기라고도 할 수 있는 작품 『올랜도』를 집필, 그녀에 대한 사랑을 고백한다. 바그너에 열광했던 니체는, 그의 오페라에서 그리스 비극의 원형을 발견하고 이를 『비극의 탄생』으로 발표한다. 그러나 실망으로 변한 열광은 『인간적인 너무나 인간적인』 『바그너의 경우』 등의 작품 속에 결별을 새겨나간다. 많은 지성인들의 뮤즈로 일컬어지는 루 잘로메는, 굳게 닫혀 있던 자신의 마음을 릴케에게 열어 보이며 그가 시인이 되는 데 전력을 다한다. 하지만 점점 더 현실적인 삶에서 유리되어가는 위대한 시인 앞에서 사랑은 체념을 머금은 채 묵묵히 우정의 시선만을 유지해나간다.
만남 혹은 자기와의 대화
천재들의 이런 만남들에서 가장 두드러지는 특징은, 그러한 만남이 곧 자기와의 대화라는 점이다. 앙드레 지드가 발레리, 클로델, 시므농을 비롯한 수많은 사람들과 서신 교류를 가졌던 것도, 막스 프리슈와 뒤렌마트가 ‘작업동료’ 관계를 유지한 과정도, 또 그 결별 이유도, 사르트르와 카뮈가 끝내 메우지 못할 깊은 골을 드러내고야 말았던 것도, 심지어 아나이스 닌이 헨리 밀러에게 매혹되었던 것도, 결국 ‘자기와의 대화’라는 욕구에 기반한 것이었다.


착시가 위기를 부른다. 고용지표는 경제 상황을 진단할 수 있는 매우 중요한 지표 가운데 하나이다. 그래서 고용통계를 잘못 읽으면 경제 상황을 심각하게 오판할 수 있는 착시현상이 나타날 수 있다. 문제는 착시현상에 빠지면 문제의 본질을 잘못 진단하여 더 큰 위기를 자초할 수 있다는 것이다. “취업자 수, 고용률, 실업률 등 3대 고용지표가 모두 크게 개선되면서 고용시장의 뚜렷한 회복 흐름이 지속되고 있다.” 이것은 통계청의 9월 고용동향 발표에 대한 기획재정부 제1차관의 평가이다. 그는 또한 “현재 고용 상황은 양과 질적인 측면 모두 개선의 흐름을 타고 있다”라고 했다.
통계청의 9월 고용동향에 의하면, 9월 취업자 수는 2천740만 4천명으로 1년 전보다 34만 8천명 증가했다. 지난 8월 45만 2천명 증가에 이어 두 달 연속 30만 명 이상 늘어난 것이다. 15세 이상 고용률 또한 61.5%로 1년 전보다 0.3 %포인트 상승했고, 이것은 9월 기준으로 1996년 61.8% 이후 23년 만에 최고치이다. 이 지표만 보면 분명 고용 상황은 개선되고 있다고 볼 수 있다.
그렇지만 이 지표만으로 고용시장이 건강한 회복세에 진입하고 있다고 판단할 수 없다. 고용시장의 건강한 회복세를 판단하려면, 근로시간 별, 연령별, 산업별 취업구조를 들여다보아야 한다. 먼저 근로시간별 취업구조 변동을 보면, 고용의 질이 개선되는 것이 아니라, 오히려 크게 악화되고 있다는 것을 알 수 있다. 지난달 주당 36시간 미만 취업자는 1년 전보다 무려 73만 7천명이 늘어나서, 16.3%나 증가했다. 특히 17시간 미만 취업자 수는 37만 1천명이 더 늘어났는데, 이것은 같은 기간에 24.5%가 증가한 것이다. 이에 반하여 36시간 이상 취업자는 45만 2천명이 감소하면서, 오히려 2.0% 줄어들었다.
고용의 질 악화는 연령별 취업구조 및 산업별 취업구조의 변동에서도 일관되게 나타나고 있다. 먼저 연령별로 보면, 60세 이상 취업자는 지난 2월부터 매달 30만 명대 증가세를 보이고 있는데, 지난달에는 1년 전보다 38만 명이 증가하였다. 이에 반하여 30대 취업자는 1만 3천명이, 그리고 40대 취업자는 무려 17만 9천명이 감소했다. 핵심 경제활동인구인 30~40대 취업자 수가 24개월 연속 감소하고 있다. 산업별 취업구조를 보면, 정부 정책에 크게 의존하는 보건 및 사회복지서비스업 취업자는 17만 명이 늘어났다. 그러나 제조업 고용은 1년 전에 비해 11만 1천명이나 감소했을 뿐만 아니라, 18개월 연속 감소세에 있다. 또한 상대적으로 좋은 일자리가 많은 금용·보험 산업의 취업자 수도 4만 3천 명 줄었고, 9개월 연속 감소세에 있다.
9월 고용동향의 본질은 단시간 근로자, 노인 일자리, 복지 서비스업 일자리가 크게 증가한 반면, 정규직 일자리, 청장년층 일자리, 제조업 일자리는 계속 사라지고 있다는 것이다. 이것은 정부가 세금으로 질 낮은 일자리를 만들고 있고, 민간부문의 좋은 일자리는 계속 줄어들고 있다는 것이다. 고용시장이 건강한 회복세에 있다면 민간부문에서 좋은 일자리가 증가해야 한다. 정부가 세금으로 만드는 단기적 일자리, 일자리를 위한 일자리는 질이 낮을 뿐만 아니라 지속 가능하지도 않다. 정부가 정부 주도 일자리를 만들기 위해 갖가지 방법으로 세금 징수를 확대하면 가계는 소비를 줄이고 기업은 투자를 줄이게 된다. 그렇게 되면 민간부문의 일자리는 더욱 감소하고, 민간경제가 위축되면서 세원이 줄어들어 결국 세수 확보도 어려워지게 된다.
고용시장이 건강한 회복세에 있다면, 경제가 회복되고 있다는 것을 의미한다. ‘이효수 블로그’는 ‘이효수 경세제민’을 통해 지난 2년간 경제가 침체의 늪으로 빠지고 있기 때문에 경제 패러다임 전환과 경제체질 개선에 정부의 적극적 대응이 필요하다는 점을 여러 차례 피력해 왔다. 특히 2018년 말에는 경제체질을 빨리 강화하지 않으면 2019년 말이나 2020년에는 해외여건이 악화되면서 한국경제가 퍼펙트 스톰을 맞을 수 있다는 심각한 경고도 했다. 그런데 정부는 그동안 일관되게 경제가 성공적으로 잘 가고 있다는 입장을 견지하면서 오히려 경제체질을 약화시키는 정책들을 펼쳐왔다. 그러다 최근 해외여건 악화로 경제가 어려워지고 있다면서 적극적인 재정 금융 확대 정책을 펴겠다고 하지만, 이런 방식으로 문제를 해결할 수 없다. ‘이효수 경세제민’은 현재 한국경제 위기의 본질은 구조적인 문제이므로 단순히 금리 인하나 재정확대 정책만으로 해결할 수 없다는 점을 일관되게 강조해 왔다.


탑골공원을 지나 낙원악기상가 아래 삼일대로를 지났다. 지도에서는 지금 당신이 서 있는 지점이 거기요, 하고 깜빡이는데 도통 어딘지를 모르겠다. 다시 탑골공원으로 되돌아가기를 여러 번 끝에 찾은 곳은 처음의 그 지점이다. 수십 년간 한 자리를 지켜온 낙원악기상가를 마주하고 섰자니 지도앱이 당신이 있는 거기가 거기다, 한다.
# 서울시 종로구 낙원동 300번지
1960년대 당시 파고다공원이었던 탑골공원에 서양식 아케이드가 들어섰다. 탑골공원을 빙 둘러 상가들을 만든다고 했다. 공사가 시작되면서 낙원동 300번지는 헐렸다.
그때 공사를 하겠다며 서류에 도장을 찍어줬던 이들은 알고 있었을까. 그들이 허물어도 좋다고 허가하는 그 건물이 사실은 조선물산장려운동의 본거지였고, 서울 최고의 관광명소가 된 북촌한옥마을을 세운 건양사가 있었던 건물이었고, 미스터리 독립운동가라 불리는 정세권 선생이 살던 집이다. 흔적은 사라지고 없었다.
낙원악기상가 아래 삼일대로는 여전히 어두컴컴하고, 차가 막히고, 사람들은 여전히 바삐 오가는데 낙원동 300번지는 삼일대로가 지나는 어느 한 지점이 됐을 뿐이다.낙원동 300번지는 희미한 흑백사진 속에서 탑골공원의 팔각정 너머로 삐죽 솟은 절반 정도의 모습만 볼 수 있다. 그리고 그곳을 기억하는 이들은 자꾸만 사라지고 있다.
# 미스터리 독립운동가 정세권
정세권 선생을 두고 일부에서는 ‘미스터리 독립운동가’라고 한다. 백범 김구 등 우리에게 익히 알려진 독립운동가들이 그에게서 독립운동자금을 건네받았다. 그러나 그는 집장수로 불릴 뿐이었다. 그런데 이 집장수의 행적이 평범치는 않다. 1888년 하이면 덕명리에서 태어난 정세권 선생은 천재적인 두뇌의 소유자였다. 당시 3년제였던 진주사범학교를 단 1년만에 졸업한 그는 18살의 나이에 하이면장을 맡았다. 하지만 몇 해 지나지 않아 경술국치를 맞았다.
그는 돈을 벌어 고향의 초가집들을 번듯한 기와집으로 만들겠다는 꿈을 안고 고향 고성을 떠나 경성으로 향했다.
하지만 경성은 고성 시골길보다 더 더럽고 궁핍한 삶의 집합소였다.1920년 회사령이 철폐됐다. 그는 본격적으로 부동산사업에 뛰어들었다. 건양사를 세우고 집을 지어 팔기 시작했다.1920년대 초 일본인들은 한강 이남지역에 주로 살았고, 조선인들은 북촌으로 불리는 한강 이북지역에 주로 살았다.
정세권 선생이 건축사업에 뛰어든 당시는 일제가 북촌에 눈독들이고 있던 때였다.가회동은 고관대작들의 집이 모여있는 곳이었다. 조선의 근간을 이룬 곳이었으니 조선인으로서의 자존심이었다. 그래서 일제에게 내놓을 수가 없었다. 정세권 선생은 낡은 집들을 허물고 한옥을 짓기 시작했다. 가회동과 익선동에서 시작된 그의 한옥 건설은 멀리 행당동까지 이어졌다. 서울이 그의 한옥으로 뒤덮였다. 누가 봐도 조선의 땅이었다.
# 조선 땅의 자립과 자유를 위하여
정세권 선생은 민족주의 진영과 사회주의 진영이 제휴한 민족운동단체인 신간회에서도 활약했다. 1920년대부터 조선물산장려운동이 일었다. 국산품을 사용해 경제적으로 자립하고 나아가 이 나라를 되찾자는 것이 취지였다.경성의 가장 노른자위땅이었던 낙원동 300번지에는 그의 4층집이 있었다. 1층은 건양사였고, 2층은 조선물산장려회가 생산한 물품들의 전시장이었으며 3층이 그의 집이었고 4층은 조선물산장려회의 사무실이었다.
그의 집은 때로는 조선 팔도에서 올라온 실이 천으로 가공되고, 옷이 되는 공장이기도 했다. 1층에는 건양사 간판과 조선물산장려회의 간판이 나란히 걸려있었다. 밤이면 은밀하게 정세권 선생을 방문하는 이들이 있었다. 그럼 정세권 선생은 또한 조용히 뭔가를 건넸다. 그는 집들을 지어 판 수익을 독립운동자금으로 선뜻 내놨다.
고향마을에 학교를 짓기도 했다. 그리고 땅을 사들여 조선어학회 부지로 희사했다. 활약상을 꼽자면 한도 없다.1960년대 중반 정세권 선생의 집이자 조선물산장려회의 본부였던 이 건물은 헐렸다. 가족들에게 정부의 통보가 갔다. 낙원동 300번지가 헐릴 예정이니 관심 있으면 사진을 찍어가라고.# 나라의 발전과 독립의 근간은 교육정세권 선생은 가난 때문에 교육받지 못한 채 무지렁이로 사는 고향의 아이들을 위해 당시 돈 2천 원을 쾌척, 덕명간이학교를 세웠다.
1993년 폐교된 하이초등학교 덕명분교의 전신이다. 나라의 발전, 독립의 근간은 교육이라는 생각에 뜻이 맞는 동지들과 함께 민족교육기관인 양사원을 세웠다. 만주동포구제회를 만들어 김좌진 장군의 유족 등 만주의 조선인들을 지원하는 것은 물론 민족교육을 받게 했다.
이쯤 되면 건설회사인 건양사는 독립운동자금 조달을 위한 방법이었을지도 모른다.조선물산장려운동을 하던 중 정세권 선생은 이극로를 만났다. 정세권 선생은 이극로의 활동을 지지했고, 당시 조선말큰사전을 준비 중이던 조선어학회에 발을 들이게 됐다. 종로구 화동 129번지 땅을 조선어학회 회관 부지로 내놨다.하지만 일본에게 정세권 선생은 요시찰인물이었다. 일제가 가만둘 리가 없었다. 조선어학회 동지들과 정세권 선생은 이북의 형무소로 끌려갔다. 그는 동지들을 위해 재판자금도 부담했다.
건양사가 한참 북촌에 한옥을 지을 당시 일제는 수 차례 회유했다. 일본식 집을 지으라고 협박도 하고 설득도 해봤지만 그때마다 정세권 선생은 일본집을 지을 줄 몰라 안 된다고 거부하던 터였다. 괘씸죄에 걸린 건지도 모른다.일제는 정세권 선생이 양사원 등을 지원했다는 이유로 경제사범으로 몰아 자양동 일대의 3만 평이 넘는 부지를 압수하고 건양사의 건축면허를 취소해버렸다. 집을 지을 수 없으니 돈줄이 막혔다. 독립운동자금 조달도 쉽지 않게 돼버렸다.
# 정세권의 흔적은 돌 한 조각뿐
멀리 북한산과 인왕산이 보인다. 서울같지 않은 조용한 서울의 한복판에 북촌한옥마을이 있다. 아직도 사람들은 정세권 선생이 만든 집과 골목을 오가며 살고 있다. 몇 해 전부터인가 중국과 대만 관광객들이 북촌을 찾는다. 골목 곳곳에 있는 작은 상점에서 중국말이 들려오는 건 이제 예사다.정독도서관에서 출발해 북촌로를 따라 거스르다가 골목골목을 둘러보며 다시 정독도서관으로 향하는 코스를 택했다. 어딘가에 그의 흔적이 아주 조금이라도 남아있지 않을까, 기대에 찬 마음으로 출발했다.한복을 입은 중국인, 대만인들이 여기저기에서 사진을 남기기 바쁘다. 사설 전망대에 올라 북촌을 내려다보니 멀리 청와대와 인왕산이 눈에 들어온다. 그 아래로 고만고만한 기와집들이 다닥다닥 붙어서있다. ㅁ자로 빙 두른 집안에는 작은 마당과 함께 수도가 있다.
좁은 골목길에는 화분이 있기도 하고, 50년 전쯤 붙였을 것 같은 빛바랜 간판과 글자들이 아직도 남아있기도 하다.삼청동과 안국동까지 다다랐다. 풍문여고 근처 별궁길을 따라 걷는데 종아리 높이쯤 되는 검은 돌 하나가 눈에 들어왔다. 조선어학회터. 정세권 선생의 흔적이었다. 그 수많은 일들 가운데 눈으로 확인할 수 있는 것은 정세권 선생의 손끝에서 탄생한 한옥들 그리고 이 책 한 권만 한 돌 한 조각이었다.일제도 그리고 광복 후의 우리 정부도 그런 기록들이 중요하다는 것을 몰랐다. 일본은 알고 싶지 않았겠지만 우리 정부에서는 찾아볼 생각조차 하지 않았다는 사실이 머릿속을 스치는 순간 체기가 일었다.
“이 취재는 지역신문발전기금을 지원받았습니다.
“조선의 건축왕 정세권, 평가는 지금부터다”
“관광명소가 된 북촌8경 등 서울 곳곳의 한옥마을들을 누가 처음 지었을까 싶었어요. 아주 작은 관심에서 시작됐는데 여기저기서 정세권이라는 이름들이 나오더라고요. 결국 건축을 넘어 한국 근현대사와 독립운동사에 위대한 업적을 남긴 정세권이라는 인물의 삶을 재구성하게 됐습니다.”
서울대학교 환경대학원 김경민 교수는 하버드대학에서 도시계획·부동산 연구로 박사학위를 받았다. 독립운동사나 근현대 역사와 관련이 있는 연구가 아니었다. 우연히 만나게 된 조선의 디벨로퍼 정세권 선생의 기록들은 어느 한 지점이 아니라 서울과 만주, 고성까지를 아우르는 방대한 기록이었다. 그러나 누구도 제대로 밝혀내지 않은 이야기였다.
“정세권 선생은 100년 전 경성 도시계획의 선각자였고 누구보다 열정 가득한 독립운동가였습니다. 그의 족적이 너무나 거대해 마치 퍼즐조각을 맞추듯 하나하나 기록과 자료를 모아야 했어요. 선생의 행적이 지금처럼 눈에 보이기까지 5년이 걸렸습니다.”김경민 교수는 유족들도 수 차례 만났다.
그리고 생전 “사람수가 힘”이라고 했다거나 “일본인들이 종로에 발을 붙이지 못하게 해야 한다”고 강조했다는 이야기를 전해듣기도 했다.
“경성 전역에 한옥집단지구를 조성한 정세권 선생은 경성의 지도를 재편하고 도시 전체를 바꿨습니다. 선생은 근대 도시화 과정에서 발생하는 도시 문제, 주택 문제 등을 해결하기 위해 대단위 택지를 조성해 많은 사람들에게 주택을 공급하는 근대적 디벨로퍼로서의 역할을 수행한 겁니다. 그와 동시에 일제에 항거한 인물이지요. 정세권 선생이 잘 알려지지 않은 것이 안타까웠습니다.”
김 교수는 연구 끝에 정세권 선생이 익선동 166번지 개발을 시작으로 가회동과 삼청동 일대의 북촌한옥마을을 만들었고 성북동과 혜화동은 물론 서대문과 왕십리에 이르기까지 경성 전역에 근대식 한옥단지를 조성했다는 사실을 밝혀냈다. 그리고 이 기록들을 ‘건축왕, 경성을 만들다’라는 책으로 펴내기도 했다.“정세권 선생은 1920년대 일제로부터 조선인들의 주거공간을 지켜냈습니다. 시대를 읽는 사업가로서의 통찰력과 기획력은 물론 사람들을 이끌어 일제에 맞서게 하는 힘을 가진 인물이었어요. 사업가가 인허가권을 틀어쥔 정부와 척을 진다는 건 자살행위였습니다. 그런데도 당당히 일제에 맞선 선생의 민족의식은 정말 대단했습니다. 집장사로 폄하하는 분위기가 정세권 선생의 업적을 제대로 평가할 수 없게 만들었어요.”


지난달 30일, 롯데그룹은 신동빈 회장을 비롯해 주요 임원들 150여 명이 참석한 경영 간담회를 열었다. 이 자리에서 황각규 롯데지주 부회장은 비상경영 체제로의 전환을 주문했다. 황 부회장은 “투자의 적절성을 철저히 분석해 집행해야 한다”며 “향후 발생 가능한 외환 및 유동성 위기에도 철저히 대비해야 한다”고 말했다.
세계 경제의 불확실성이 심화되는 가운데 국내 대기업 최고경영자(CEO)들은 최근 잇달아 위기론을 강조하며 조직원들에게 선제적으로 대응할 것을 촉구하고 있다. 올 9월 “지정학적 리스크가 앞으로 30년은 갈 것으로 보고 있다”고 언급한 최태원 SK그룹 회장은 이달 1일에도 “미중 무역갈등을 비롯한 여러 지정학적 이슈가 전례 없는 리스크를 만들고 있다”며 “이러한 불안정이 세계 경제를 심각하게 위협하고 있다”고 말했다. 구광모 LG그룹 회장도 저성장 기조가 길어질 것이라며 앞으로 몇 년이 생존을 좌우하는 중요한 시기라고 강조했다.
실제로 최근 발표되는 각종 통계와 경제지표들은 현재 한국 경제 상황이 심상치 않음을 잘 보여준다. 지난달 국내 소비는 1년 9개월 만에 가장 큰 폭으로 감소했고, 3분기(7∼9월) 건설투자는 전 분기 대비 5.2%나 줄면서 3분기 성장률은 0.4%에 그쳤다. 소비 부진에 기업들의 실적 전망까지 어두워 내년도 한국 경제성장률을 기존 전망치보다 낮춰 1%대로 제시한 곳들도 많다.
지정학적인 리스크와 미중 무역분쟁처럼 우리가 통제하기 어려운 외부 요인들은 어쩔 수 없다 하더라도 이러한 위기 상황에서 움츠러든 기업 투자를 활성화할 방안은 얼마든지 있다. 정부도 해답을 알고 있다. 문재인 대통령은 지난달에 열린 경제관계회의에서 “기업 투자를 지원하고 규제 혁신에 속도를 내는 등 기업이 투자할 수 있는 환경을 만드는 데 최선을 다해야 한다”고 주문했다.
하지만 대통령이 주문한 규제 혁신이 현장에서는 도통 느껴지지 않는다는 목소리가 많다. 한 재계 관계자는 “공정거래법, 상법, 자본시장법 등에서 재계에서 반대하는 각종 규제들이 국회를 거치지 않고 각종 시행령을 통해 내려오고 있다”고 말했다. 재계가 줄기차게 보완을 요구해온 국제노동기구(ILO) 핵심협약 비준을 위한 노동관계법 개정안, 유연근로제 도입, 화학물질관리법(화관법) 등 환경 규제 완화 등과 관련해서도 실질적인 조치는 나오지 않고 있다는 지적도 많다. 또 다른 재계 관계자는 “대통령이 규제 완화를 언급할 때마다 기대를 가졌는데 실제로 정책에 반영되는 것이 별로 없는 것 같다”고 말했다.
CEO에 대한 과도한 형사처벌 리스크도 기업가정신을 위축시켜 투자 활성화를 저해하는 요인으로 꼽힌다. 지난달 전국경제인연합회 산하 한국경제연구원이 개최한 좌담회에서 제임스 김 주한미국상공회의소 회장은 “한국에서 영업활동을 하는 CEO에게 사업주 형사처벌 법안은 큰 위험 부담”이라고 지적했다.


평택 고덕국제신도시에서 동양건설산업이 2년 만에 분양한 고덕파라곤 2차 아파트 단지가 큰 관심을 받고 있다. 동양건설산업이 경기도 평택시 고덕국제신도시 A-40블록에 짓는 '고덕 파라곤 ... 전망이다. 이미 광교신도시, 송도신도시의 경우에도 국제고를 비롯한 명문 교육 특화 구역 인근 아파트가 가장 높은 매매가를 형성하며 명문 학세권에 대한 인기를 입증한 바 있다. 또한 최근 삼성전자가 ... 일간스포츠 | 2019.07.18 16:21
본격적인 이사철인 가을을 앞두고 신축빌라를 찾는 수요가 증가하고 있다. 신축빌라는 아파트보다 저렴한 가격과 편리한 인프라가 갖춰진 입지 등으로 젊은 신혼부부나 청년층에서 높은 선호도를 ... 절약은 물론 비용까지 절감할 수 있다”고 말했다. 현재 '오투오빌'에서는 신축빌라 분양 및 매매 관련 다양한 정보와 팁을 제공하고 있으며 시세가 일정하지 않은 빌라분양의 특성을 고려하여 인공지능 ... 일간스포츠 | 2019.07.18 00:01
재건축 대장주인 서울 대치동 은마아파트의 모습. 민간택지 분양가 상한제가 시행되면 사업승인 이전 단계에선 상한제를 벗어나기 어렵다. [뉴스1] 민간택지 분양가 상한제가 다가온다. 김현미 ... 저렴한 상한제 분양가가 기존 집값을 안정시키는 데 한계가 있다. 상한제 물량이 적다. 서울 아파트가 170만가구가량인데 한해 일반분양물량은 1만~2만가구다. 한해 아파트 매매거래량 10만가구의 ... 중앙일보(조판) | 2019.07.17 00:02
... 현 정부가 지정 요건을 완화해 민간택시 상한제를 부활하면서 적용 대상에 여유를 뒀다. 일반 아파트는 입주자모집을, 리모델링조합을 제외한 조합주택은 사업계획 승인을, 재건축·재개발 사업장은 관리처분계획을 ... 저렴한 상한제 분양가가 기존 집값을 안정시키는 데 한계가 있다. 상한제 물량이 적다. 서울 아파트가 170만가구가량인데 한해 일반분양물량은 1만~2만가구다. 한해 아파트 매매거래량 10만가구의 ... 중앙일보(집배신) | 2019.07.16 07:27
재건축 대장주인 서울 대치동 은마아파트의 모습. 민간택지 분양가 상한제가 시행되면 사업승인 이전 단계에선 상한제를 벗어나기 어렵다. [뉴스1] 민간택지 분양가 상한제가 다가온다. 김현미 ... 저렴한 상한제 분양가가 기존 집값을 안정시키는 데 한계가 있다. 상한제 물량이 적다. 서울 아파트가 170만가구가량인데 한해 일반분양물량은 1만~2만가구다. 한해 아파트 매매거래량 10만가구의 ... 중앙일보 | 2019.07.17


농림축산식품부는 설 명절 기간 동안에도 고병원성 AI와 구제역 발생 방지를 위한 일제 소독과 가축방역 홍보 캠페인을 전개한다고 밝혔다.
전국 일제 소독은 설 명절 전후에 소독차량 등 가용 소독장비를 총 동원해 실시한다는 방침이다. 특히 이번 기간에 전국의 축산농장은 물론 축산관계시설, 축산시설 출입차량, 방역취약지역 등을 대상으로 이뤄진다. 방역취약지역은 AI의 경우 철새도래지, 밀집사육지역, 소규모농가, 전통시장, 가든형식당, 중간상인 계류장, 계란집하장, 고령농가 등이다. 또한 구제역 취약지역은 2016~2017년에 발생했던 9개 시군과 NSP 항체 검출지역 34개소, 밀집사육지역 17개소 등이다.
이번 방역 방침에 따라 축산농장과 축산관계 시설에서는 자체 장비를 이용해 청소와 소독을 철저히 실시하고, 축산차량 운전자는 인근 거점소독시설을 방문하거나 소속 회사에서 세차와 소독을 해야 한다. 또한 지자체에서는 광역방제기, 군 제독차량, 농협 공동방제단 등을 동원해 축산농장 주변과 주요도로에서 소독활동을 펼치도록 했다. 이와 함께 축산농가를 대상으로 홍보책자를 배포하고 SNS 문자 발송, 마을방송 등을 통해 철저한 차단방역이 이뤄지도록 홍보하도록 했다.


당뇨와 당뇨합병증에 대해서 국제성모병원의 황희진 가정의학과 전문의와 함께 알아봅니다.
◆당뇨의 증상
우리가 흔히 알고 있는 당뇨병은 사실 당뇨병 자체보다는 합병증이 더 무서운 병으로 알려졌습니다. 한 번 합병증이 발생하면 회복이 어렵고 계속 진행하기 때문인데요, 당뇨병에 의한 합병증은 크게 급성합병증과 만성 합병증으로 나눌 수 있습니다. 당뇨병의 급성 합병증은 혈당 조절이 안 되어서 혈당이 급격하게 상승하거나 지나치게 떨어진 상태입니다. 이에 반해서 만성 합병증은 오랫동안 당뇨병 관리가 잘 안 되었을 때 발생하는 것인데요. 주로 혈관이 망가져서 생기는데, 혈관이라는 것은 우리 몸 어디에나 존재하기 때문에 만성 합병증이 생기면 우리의 삶의 질이 떨어지고 심하면 생명을 위협받을 수도 있습니다. 따라서 가능한 만성 합병증이 생기지 않도록 당뇨병을 잘 관리해야 하며 생기더라도 조기에 발견해야 제대로 된 관리가 가능하겠습니다.
◆당뇨로 인해 발병할 수 있는 질병
당뇨의 합병증은 대혈관 합병증에 속하는 뇌졸중, 심근경색, 협심증과 같이 즉시 생명을 앗아갈 수 있는 위중한 합병증 외에도, 팔, 다리와 같은 상하지를 절단해야 하는 말초혈관질환과 또, 혈액투석이라든지 복막투석을 받아야 하는 만성신부전같이 여러 가지 종류가 있습니다. 당뇨병의 미세혈관 합병증으로 문제가 생기는 대표적인 장기가 눈과 신장인데요. 그중에서 가장 문제가 되는 것은 당뇨병성망막병증이라고 합니다. 우리 눈에는 망막이라고 해서 눈이 동그랗게 있으면 뒷부분에 물체의 상이 맺히는 부분이 있는데 그쪽이 당뇨병에 의해서 변성이 생기게 됩니다. 이런 경우가 심하게 진행될 때에는 실명을 일으킬 수도 있으므로 이상 소견이 보이면 곧바로 안과의 진료를 받아야 합니다. 또한, 당뇨병의 혈관 합병증 및 신경합병증이 동반되면 족부라고 하죠, 발 쪽에 상처가 생기기가 쉬운데 그 상처를 잘 느끼지 못할 뿐만 아니라 이것이 치료가 잘 안 되기 때문에 항상 발을 씻은 후에는 발에 상처가 없는지 자세히 관찰하는 습관이 필요합니다.
◆초기에 진단하기 위한 검사
이처럼 당뇨는 전신 질환으로 수많은 합병증을 일으킬 수 있는 무서운 질환인데요. 그런데도 많은 당뇨 환자들이 당뇨병으로 인한 증상들을 거의 느끼지 못하기 때문에 당뇨병에 의한 합병증 관리를 소홀히 하는 경우가 많습니다. 당뇨합병증을 조기에 발견하기 위해 정기적으로 받아야 할 검사가 6가지 정도 있습니다. 제일 중요한 것은 눈의 당뇨망막병증이라고 그래서 당뇨에 의해서 망막의 변화가 생기는 것을 확인하기 위한 안저검사라고 해서 번쩍하면서 사진 찍는 검사가 있는데요. 이것이 가장 중요한 검사가 되겠고요. 두 번째로는 말초 신경하고 자율신경의 손상 여부를 확인하기 위해서 말초신경 감각검사와 자율신경검사가 있겠습니다. 세 번째로는 다리 혈관에 동맥경화가 있는지 없는지 조기에 진단할 수 있는 하지 혈류검사가 있겠고요. 네 번째로는 당뇨병에 의해서 발에 변화가 생기는 것을 먼저 알기 위해서 발의 압력이 제대로 가는 자 확인하는 족저압 검사가 있겠습니다. 다섯 번째로는 발의 미세한 혈액순환이 제대로 되는지를 확인하기 위한 피부 산소포화도검사가 있겠고요. 마지막 여섯 번째로는 경동맥 질환 중에서 혈관의 내막을 측정하여서 앞으로 당뇨합병증의 예후를 측정할 수 있는 경동맥 내중막 두께 측정 검사 등이 있습니다. 이 외에도 매년 신장기능에 문제가 없는 신장기능검사를 소변검사와 피검사로 확인해야 되고요. 콜레스테롤이라든지 중성지방과 같은 지질검사를 받아야 합니다. 또한 심장의 뛰는 모양이 문제가 없는지 심전도로 체크해야 되고, 흉부 X-선 검사를 통해서 심장이 커져 있지는 않은지도 확인해봐야 합니다. 또한, 당뇨 환자들은 치과적인 문제가 있으면 합병증이 생길 가능성이 커지기 때문에 치과 검진 등도 정기적으로 받아야 되겠습니다. 제2형 당뇨병의 경우에는 진단 당시에 이미 5~10% 이상의 환자가 합병증을 동반하고 있는 것으로 알려져 있기 때문에, 진단 받았을 때부터 곧바로 합병증 검사를 받아야 하며, 이후로는 1년에 한 번씩은 꼭 합병증 유무를 확인하는 것이 좋습니다.
◆당뇨의 예방법


삼청각 얘기다. 삼청각이 새로 태어났다. 지난 9월1일부터 상설공연 '만년장환지곡'을 새롭게 무대에 올리며 전통 문화공간으로 탈바꿈한 것. 그간 민간에 맡겨졌다가 7월 서울시와 세종문화회관이 다시 운영하게 된 것이 전환점이 됐다.
삼청각을 최근 다녀본 이들에게 대부분 남는 기억. '공연을 본 것 같긴 한데 연회 행사 때였던 것 같고…' , '개인적으로 삼청각에서 벌어지는 수시 공연을 볼 수 있을지까지는 잘 모르겠다', '그래서 삼청각이 연회장인지, 아니면 레스토랑도 있는 공연장인지 정확히는 파악이 안 된다' 정도가 아마 대부분일 듯이다.
정확히 삼청각은 지난 4년 간 파라다이스 그룹에 위탁 운영돼 왔다. 이 기간은 한식당과 연회 행사가 대부분의 용도. 이용객들도 행사 참여차 온 이들과 레스토랑 고객으로 구분됐다. 이 때 삼청각에서 열린 공연을 보았다면 거의 전부 단체 행사 고객들이다. 식사를 목적으로 찾은 레스토랑 고객들을 위한 공연은 3년 동안 전혀 없었다.
하지만 지금 삼청각을 찾는 이들은 주중 언제든 전통 공연을 즐길 수 있다. 연회가 있든 없든, 식사를 하고 마는 것과는 전혀 관계 없이 상설 공연이 펼쳐져서다. 그래서 지금 삼청각은 공연과 문화, 음식까지, 또 자연과 전통이 함께 숨쉬는 복합 문화공간으로 완전 탈바꿈했다.
새롭게 무대에 오르는 전통공연은 '萬年長歡之曲'. 국악에서 우리 옛 가곡을 부르는 또 다른 이름으로 '만년 동안 즐거움을 누리라'는 뜻을 담고 있다. 공연이 벌어지는 장소는 본관 격인 일화당. 전에는 연회장으로 주로 쓰였지만 앞으로는 전문 공연장으로 변신했다. 지난 7월부터 서둘러 작업에 들어가 짧은 기간임에도 불구하고 제법 전문 공연장다운 면모를 갖췄다는 평가다.
공연을 보는 방식도 달라졌다. 그냥 공연만 보는 것도, 식사를 하면서 공연을 함께 보는 것도 아니다. 대신 공연과 전통차, 그리고 한과를 함께 묶었다. 공연장 좌석에 앉으면 전통차와 한과가 관람객 각자에게 모두 서빙된다. 그것도 아주 고급스런 찻잔과 잔받침에.
그리고 가장 큰 변화 하나. 호텔 연회장처럼 객석에 둥그런 테이블들이 가득 놓여있다. 물론 손님에게 전통차와 한과는 이 테이블 위로 제공된다. 관람객들이 마치 고급 연회장에 온듯한 기분으로 우리 전통 음료 다과와 함께 국악을 즐기라는 배려에서다. 그래서 관람객들은 객석이라기보다는 테이블에 앉는다고 표현해야 정확할 듯.
실제 고객들의 반응도 호평 일색이다. '너무 럭셔리하다' '공연을 보고 나선 매우 기분이 좋아졌다' '뭔가 대접 제대로 받는 것 같다' 등의 찬사들이 쏟아진다고.
특히 공연이 촛불 조명 속에서 펼쳐지는 것도 매우 이채롭다. 테이블마다 촛불이 타오르면서 은은한 불빛을 만들어 내는데 국악 공연이라는 분위기와도 무척 맞아 떨어진다. 전통 내음도 나면서 로맨틱한 연출까지 해주는 효과 때문. 관람객들이 공연 도중 행여 찻잔 부딪히는 소리라도 날까 봐 자연스레 조심하는 모습에 절로 수긍이 간다.
그간 '좋다 말다 별 말이 없었던 듯한' 음식들도 매우 맛있어졌다는 소리를 요즘 듣는다. 실제 주방 멤버가 크게 달라지진 않았지만 그간의 타성(?)을 모두 뒤로 하고 새롭게 정성을 기울이기 때문이라고.
운영 전반을 실무 지휘하고 있는 유은선 전문위원과 주방 멤버들은 매일 전통차 한 모금, 커피 원두 한 알, 식재료의 질감 하나하나까지 세심히 따지고 점검하는 수고를 아끼지 않고 있다. 그동안은 연회 영업 중심이라 어떤 의미에서 적당히 굴러갈 수 있었지만 이제는 손님 한명 한명에게서 직접적인 평가를 받게 되고 그것이 삼청각의 명운까지 좌우할 수 있다는 긴장감에서다.


학원, 식당, 유흥시설 등 감염 위험 높은 집단시설 통제는 느슨
상대적으로 감염성 낮은 한국교회는 더욱 압박, 합리적 설명 부족
3월말 주말의 여의도한강공원 모습
정부와 지자체는 코로나 19에 대한 대응이라며 한국교회에 대해 지난 2월부터 자발적 자가격리와 사회적 거리 두기 차원에서 주일예배까지도 가정예배나 영상예배로 전환하라며 심한 압박을 가하며 제한하고 있다. 그러나 정작 뉴스1이 서울시 빅데이터 분석 활용 시스템의 서울 생활인구 자료를 분석한 결과에 따른 보도에 의하면 여의도 한강공원의 경우 3월 둘째주 주말 양일(7~8일)의 유동인구는 모두 85만8185명이었다. 이틀간 구름이 약간 끼거나 맑은 날씨를 보인 가운데 토요일인 7일에는 42만1828명, 일요일인 8일에는 43만6357명이 인근 지역을 찾았다.
3월말 주말의 여의도한강공원, 자전거 대여소 모습
3월 셋째주 토요일인 14일의 유동인구는 44만5251명으로 일주일 전보다 2만3423명 늘었다. 전국에 비가 내린 15일의 경우 40만2667명으로 줄면서 주말 양일의 유동인구는 전주보다 1만267명 줄어든 84만7918명으로 나타났다. 그러나 3월 넷째주가 되자 유동인구 수는 눈에 띄게 폭증했다. 토요일인 21일은 49만5604명, 일요일인 22일은 49만8956명으로 총 99만4560명에 달했다. 이러한 증가 추세는 다른 한강 공원도 비슷하다. 이는 넷째주 주말의 낮 최고기온이 양일 각각 19.5도와 16.5도를 기록하는 등, 나들이하기 좋은 맑은 날씨가 이어지면서 실내에만 머물던 시민들이 쏟아져 나왔기 때문으로 풀이된다. 정부와 지자체의 통제로 한국교회의 상당수 예배당이 문을 닫은 그 시간에 많은 상춘객들은 곳곳에 모여 여가를 줄기고 있었다.


저소득층 청년들의 자산 형성을 지원하기 위해 정부에서는 다양한 지원 정책을 시행하고 있습니다. 그중 가장 많이 알려진 정책으로는 중소·중견 기업 청년들을 지원하는 "청년내일채움공제"가 있죠. 3년 동안 약 600만 원을 납입하면 기업과 정부의 지원금을 합쳐 3,000만 원 이상을 돌려받을 수 있는 꿀같은 지원 정책인데요. 그런데 이 청년내일채움공제는 중소 또는 중견 기업에 취업한 "정규직"만 지원을 받을 수 있어 정규직이 아닌 경우에는 열심히 근로를 하고 있더라도 지원을 받을 수 없었습니다. 이렇게 정책의 사각지대에 놓인 저소득층 근로 청년을 지원하기 위해 2020년 새로운 근로 청년 지원 제도 "청년저축계좌"가 신설되었습니다. 오늘 굿초보에서는 청년저축계좌에 대해 자세히 알아보겠습니다.
청년저축계좌는 어떤 제도일까?
차상위계층 근로 청년의 목돈 마련을 지원하기 위한 정책으로, 가입 청년이 월 10만 원을 3년 동안 납입하면 정부가 월 30만 원씩 총 1,080만 원의 근로 장려금을 매칭하여 총 1,440만 원을 돌려받을 수 있도록 합니다.
청년저축계좌, 누가 받을 수 있을까?
그렇다면 청년저축계좌는 누가 신청할 수 있을까요? 청년저축계좌는 나이와 소득 기준을 충족하는 근로 청년이라면 아르바이트 등의 임시직, 계약직, 대학생도 신청할 수 있습니다.
1. 나이 기준 : 만 15 ~ 39세
2. 소득 기준 : 기준 중위소득 50% 미만
이와 함께 청년저축계좌 지원 대상으로 확정되면 지원을 받는 동안 충족해야 하는 요건도 있습니다. 첫 번째로는 지원 기간 동안 꾸준히 근로 활동을 지속해야 합니다. 만약 지원 기간 중 근로 소득이나 활동이 확인되지 않는다면 지원이 중단될 수도 있다고 합니다. 또한 연 1회씩 총 3회의 교육을 이수해야 하며, 1개 이상의 국가공인자격증을 취득해야 합니다. 국가공인자격증의 종류는 한국산업인력공단에서 운영하는 국가공인자격증 안내 홈페이지 Q-Net에서 확인하실 수 있습니다.
청년저축계좌는 언제부터, 어떻게 신청할까?
청년저축계좌는 다가오는 2020년 4월 1일부터 올해 말까지 시행될 예정이며, 각 지자체별로 신청을 받을 것으로 예상되나 현재는 남양주시 등의 일부 지자체만이 자세한 신청 방법을 공지했습니다. 따라서 정책에 관련된 궁금증은 보건복지부 자립지원과 또는 거주하시는 지역 지자체 주민생활과에 문의하시길 바랍니다.
현재 발표된 남양주의 신청 방법을 살펴보면 신청서, 저축 동의서 등의 제출 서류를 준비하여 읍/면/동 주민센터에 방문 제출하면 신청할 수 있으며 이후 심사와 선정 과정을 거쳐 대상자에게 신청 결과가 통보된다고 합니다. 남양주시의 청년저축계좌 신청에 관해 자세한 사항이 궁금하시다면 남양주시 홈페이지를 참고 부탁드립니다.
청년저축계좌, 기존의 청년을 위한 목돈 마련 정책과는 무엇이 다를까?
올해 처음으로 시행되는 청년저축계좌 외에도 저소득층 근로 청년들의 목돈 마련을 지원하는 정책들이 기존에 있었는데요. 초반에 말씀드린 청년내일채움공제 외에도 청년희망키움통장, 그리고 지자체별로 운영하고 있는 서울시의 희망두배 청년통장, 경기도 일하는 청년통장 등이 바로 그러한 정책들입니다. 이번에 시행되는 청년저축계좌는 이러한 기존의 정책들과 무엇이 다를지 비교해보았습니다.
먼저 청년저축계좌와 청년희망키움통장은 신청 대상의 나이 기준도, 지원 기간도 비슷한데요. 신청 자격의 소득 기준에서 큰 차이가 있습니다. 청년저축계좌는 소득기준이 중위소득 50% 이하로 1인 가구 기준으로 878,597원인데 비해 청년희망키움통장은 중위소득 20% 이상, 즉 1인 가구 기준 341,402원 이상이어야 신청이 가능합니다. 또 청년희망키움통장은 정부에서 지원하는 근로장려금이 소득 대비 일정 비율로 달라지기 때문에 신청자의 소득에 따라 돌려받는 금액이 달라질 수 있으나 청년저축계좌는 3년 납입 시, 1,440만 원의 원금에 이자를 추가하여 지원받으실 수 있습니다.
청년내일채움공제와의 가장 큰 차이점은 신청 자격입니다. 청년저축계좌는 임시직, 계약직도 신청이 가능하며 최대 만 39세까지 신청이 가능합니다. 만약 청년내일채움공제와 청년저축계좌의 지원 가능 대상에 모두 부합하신다면 2가지 지원의 중복 수급이 불가능하므로 내일채움공제와 청년저축계좌 중 본인에게 더 이득인 방법을 미리 계산해보시는 것이 좋겠습니다.


휴스턴순복음교회는 이번 부흥성회 강사로 뉴욕감리교회를 담임하고 있는 강원근 목사를 초청했는데, 강 목사는 “변질되지 말고 변화받자”라는 주제로 3일 동안 말씀을 전한다.
홍형선 목사는 휴스턴순복음교회가 지난 1980년 1월24일 창립된 이래 올해로 37주년을 맞이했다며, “이제는 어엿한 장년에 이르렀다”며 교회를 소개했다. 홍 목사는 “오랜 시간이 지나다보면 교회나 성도들 중에 초심을 잃거나 신앙적으로도 위기상황에 직면하는 경우도 있는데, 하나님께서는 휴스턴순복음교회를 굳게 지켜주셨다”며 “이번 부흥성회는 하나님에게 감사하는 마음을 드리고, 새로운 변화를 통해 하나님께 조금 더 가까이 다가갈 수 있는 기회로 삼고자하는 바램으로 준비했다”고 말했다.
홍 목사는 이번 부흥성회를 통해 휴스턴순복음교회가 지금까지 지향해 온 민족·세대를 초월하는 교회, 그리고 세계선교의 중심이 되는 교회였는지 다시 한 번 돌아보는 기회를 갖고 하나님의 말씀을 통해 변화 받는 기회를 갖는 것이 주요 목적이라고 설명했다. 홍 목사는 특히 이미 부흥성회가 신앙적으로 성숙한 단계에 있는 1세대와 더불어 앞으로 교회를 이끌어 갈 2세들에게 신실한 신앙의 길을 열어주는 장이 되었으면 좋겠다는 바램도 밝혔다.
부흥선회 첫날이 20일(금)에는 한국어 설교를 잘 이해하지 못하는 영어권의 2세들을 위해 부흥회 강사 강원근 목사의 설교를 동시통역할 예정이라며, 주위에 하나님의 말씀을 갈급하는 2세들이 있다면 휴스턴순복음교회의 부흥성회를 꼭 소개해달라고 부탁했다. 홍 목사는 또 부흥성회의 주제처럼 신앙적인 변질을 피하고 변화 받은 신앙적인 삶을 간구하고 있다면 이번 부흥성회를 통해 다시 한 번 각성할 수 있는 좋은 기회가 될 것이라고 자신하며, 휴스턴순복음교회 교인과 타 교회 교인들, 그리고 휴스턴 한인동포들을 부흥성회로 초청했다.
휴스턴순복음교회의 부흥성회 강사로 초청받은 강원근 목사는 성경의 가치관을 기준으로 변화를 주도하는데 노력해 온 것으로 알려져 있다. 강 목사는 한국외국어대학교를 졸업하고 시라큐스대학교에서 국제관계학 석사와 정치학박사 학위를 취득했지만, 다시 예일대학교에 진학해 신학석사 학위를 받았다. 한국 산업은행 조사부에 근무했던 강 목사는 코네티컷주의 한인교회협회장을 역임하기도 했다.
겅 목사가 시무하고 있는 뉴욕감리교회는 해외선교에 적극적인 이민교회로 평가받고 있다. 강 목사는 최근 몇 년 동안 ‘대륙별 선교’를 도입했는데, 성도들의 자발적인 참여가 늘어나면서 전 세계 모든 대륙에 선교하는 것을 목표로 하고 있다.
한편 휴스턴순복음교회는 부흥성회를 통해 교회창립 37주년을 맞이할 수 있도록 인도하신 하나님께 감사드리는 한편 오는 1월21일(토)부터 2017년 한글학교 봄학기 등록을 시작한다. 개강은 2월 4일(토)에 하는데 휴스턴순복음교회 한글학교는 총 16주 동안 수업을 진행해 5월20일 종강한다.


항균성분을 함유해 각종 질병의 원인인 대장균, 포도상구균을 99% 제거하고, 유해 세균까지 말끔하게 씻어준다. 또한 누르면 바로 거품이 나오는 펌핑 타입으로 혼자 손 씻기를 어려워하는 아이들은 물론 온 가족이 함께 편리하게 사용할 수 있다. 천연 피부 보호 성분을 함유하고 있으며 피부과 테스트 완료해 봄철 잦은 손 씻기에도 피부 자극이 남자썬크림화장품 적어 촉촉하고 건강한 손을 유지할 수 있다. 가격은 250ml 5900원.
우선화장품 매장에서 고객의 요구에 맞춰 즉석에서 다양한 남자썬크림화장품 원료, 색소, 영양 성분, 향료 등을 혼합한 화장품을 만들어 판매하는 '맞춤형 화장품 판매' 제도가 도입된다.
가려움,각질, 염증, 붉어짐 등의 아토피 증상은 다른 남자썬크림화장품 어떤 질환보다 고통스런 체감율이 높아 환자를 지치게 한다. 그렇다고 해서 스테로이드를 무분별하게 사용하면 부작용을 낳을 수 있으므로 안전한 천연 외용제를 활용하는 것이 좋다. 고운결한의원은 황금, 황련, 적소두, 복령, 인진쑥, 금전초를 적절하게 복합 및 추출한 황금 콤플렉스 외용제를 개발하여 환자들에게 인기를 얻고 있다.
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또한평소 남자썬크림화장품 여드름이 번지거나 더 생기지 않도록 청결을 유지하는 것이 중요하기 때문에 과잉 피지 및 각질을 관리할 수 있도록 클렌징을 꼼꼼히 하는 것이 좋다. 또한 화농성 여드름은 염증성 여드름으로 여드름 난 부위를 함부로 짜거나 건들이면 덧나거나 번지기 쉽다. 이 때문에 여드름 전용 스팟이나 패치를 이용하는 방법도 고려할 수 있다.
수건으로얼굴의 남자썬크림화장품 물기를 닦아낸 후에는 스킨, 로션과 같은 기초화장품 세트로 스킨케어를 하면 효과적인 여드름 피부관리를 할 수 있다. 간혹 일부 남자들은 기초화장품을 바르지 않는 경우가 있지만 피부가 건조하면 피지 분비가 활발해질 수 있으므로 스킨, 로션을 사용하는 것도 좋다.
하지만병원에서 치료를 위해 받는 시술이나 약은 비용에 부담을 느끼는 경우도 적지 않다. 이에 최근에는 여드름, 트러블 관리는 물론 화농성여드름이 난 부위에 붙여주면 염증 진정까지 기대 가능한 클렌징, 스팟 제품이나 남자썬크림화장품 무자극 화장품과 같은 여드름 케어 전용 화장품들이 시중에 다양하게 나와 있어 이 같은 제품을 사용하는 것도 고려할 만하다.
장교수는 이에 대해 “아토피는 지속적으로 관리해야 하는 질환이다. 완치나 불치의 개념과는 거리가 있다. 아토피는 보습상태를 유지하는 게 가장 중요하다. 샤워 후 바디로션이란 보습제를 바르는 것과 같은 이치다. 따라서 아토피 환자는 일반인보다 보습성이 강하고 오래가는 보습제를 사용해야 한다. 문제는 화학성분 보습제가 아니라 자연농산물에서 추출한 남자썬크림화장품 천연보습제를 사용하는 것이 아토피 최상관리법이다”고 강조했다.
겨울철에는민감성피부를 가진 여자, 남자들은 남자썬크림화장품 연예인처럼 매끄러운 얼굴 피부결과 환한 피부 톤을 갖기 위해 평소 피부보습에 도움을 주는 스킨로션과 수분보습영양크림 등의 기초화장품을 사용하는 것도 고려할 수 있다.
화장품업계는 이 부분과 관련해서도 기능성 화장품의 범위가 지나치게 제한돼 있어서 남자썬크림화장품 다양한 화장품 개발에 장애가 된다고 목소리를 냈었다.
결국아토피를 제대로 치료하기 위해서는 흐트러진 면역체계를 바로잡아야 한다. 면역기능을 회복하고 체내 기능을 정상화시키기 위해서는 인체내부를 살피는 한방치료가 적절하다. 아토피한의원인 고운결한의원은 기존의 한방치료에 현대적인 남자썬크림화장품 기술을 더한 과학적 한방치료를 선보인다. 과학적 한방치료란, 한약처방을 목적으로 하는 아토피 치료가 아닌 환자와 아토피의 관계를 바르게 이해하는 치료체계를 말한다.
봄철꽃가루, 황사, 미세먼지는 알레르기성 결막염을 유발하는 남자썬크림화장품 주요 원인으로, 알레르기 유발 물질이 눈에 들어가 눈꺼풀과 결막에 염증을 일으켜 심한 가려움증을 야기한다. 질환 초기에는 눈이 시리고 충혈되는 등의 증상을 보이고, 심해지면 2차 세균 감염이나 각막 손상에 이를 수 있어 특별한 주의가 필요하다. 예방을 위해서는 평소 무심코 라도 눈을 손으로 비비지 않고, 야외 활동 후에는 손을 반드시 씻어 피부에 달라붙은 세균을 깨끗하게 제거해야 한다.
최근미세먼지와 황사로 인해 피부 트러블과 여드름이 남자썬크림화장품 더욱 심해져 피부과를 찾는 환자들이 늘어나고 있다. 환절기의 경우 피부 수분공급과 미세먼지와 자외선을 차단할 수 있는 화장품을 필수적으로 사용하는 것이 중요하고 외출 후에는 깨끗한 클랜징으로 피부를 관리하는 것이 중요한 시점이다
식약처 남자썬크림화장품 관계자는 이를 두고 "각계의 의견을 수렴하는 중"이라며 더 이상의 확대해석을 경계했다.
피부민감성이 최고조에 달한 상태라면 항염 효과가 있는 화장품을 남자썬크림화장품 선택한다. 알로에 베라와 카렌듈라가 대표적이다. 이때 피부에 견고한 장벽을 생성하는 세라마이드나 히알루론산이 함유된 화장품을 함께 사용하면 진정 효과를 배가시킬 수 있다.
브라이트닝과주름개선에 효과를 기대할 수 있으며 피부보습이 우수한 수분크림으로는 남자썬크림화장품 겨울철 피부관리용으로도 사용하기 좋은 수분크림 브랜드 크림이 대표적이다.
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피부가민감해지는 계절일수록 피부 장벽을 보호해주면서 보습효과가 있는 클렌징 제품을 사용해 부드럽게 노폐물을 제거하며 세안하는 것이 중요하다. 아이오페는 피부 타입에 맞는 클렌징 제품으로 수분 보유력은 물론, 다양한 요인으로 인해 무너지는 피부 균형을 지켜주어 건강한 민낯 자신감을 높여주는 ‘아이디얼 클렌징 라인’을 남자썬크림화장품 선보인다.
피지분비량이많은 지성피부는 자주 번들거리기 때문에 철저한 세안이 가장 중요하다. 과잉피지로 모공이 막히거나 각질이 두껍게 쌓이면 남자썬크림화장품 피부트러블이 생기기 쉬우므로 이중 세안을 철저히 한다.
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행정안전부가 2018년 12월 26일 ‘옥외광고물 등의 관리와 옥외광고산업 진흥에 관한 법률(이하 옥외광고법)’ 및 시행령에 관한 표준 조례안을 전국 지자체에 전달했다. 이번에 개정한 표준 조례안에는 기존 3층으로 제한했던 간판설치 층수를 5층으로 완화하는 내용이 담겼다. 옥외광고 관계자들의 관심이 집중된 가운데, 이번 표준 조례안 개정이 업계에 어떤 영향을 미칠지 짚어봤다.
▲ 행정안전부가 2018년 12월 26일 옥외광고법에 관한 표준 조례안을 전국 지자체에 전달했다. 이번에 개정안에는 기존 3층이었던 간판설치 층수를 5층으로 완화하는 내용이 담겼다.
현행 3층에서 5층으로 완화
최근 행정안전부는 전국 지자체에 옥외광고법 시·도·조례 표준 조례안을 전달했다. 표준 조례안에 가장 눈여겨볼 사항은 간판설치 층수를 5층으로 완화해 표시하고, 디지털 홀로그램과 전자빔에 대해 명시했다는 점이다.
표준 조례안을 담당하는 행정안전부 김영준 사무관은 “표준 조례안은 지자체 참고사항으로 법적인 구속력이 없다”고 밝혔다. 이른바 지자체에 가이드라인을 제시하는 일이다. 그러나 김 사무관은 “3층 이하에 제한을 둔 지자체는 매우 소수”라며 “이번 표준 조례안 개정은 전국 지자체 추세와 의견 수렴도 등을 고려한 것”이라고 전했다. 이에 따라 가장 다양한 옥외광고사업을 추진하고 있는 서울시의 조례개정에 관심이 쏠리고 있다. 옥외광고 자유표시구역, 높은 건물 밀집도, 고층 건물이 자리하고 있는 서울시가 표준 조례안을 반영해 간판 층수를 5층으로 완화할 지가 관건이다.
흔히 말하는 불법인가, 합법인가 기준은 법 규제에 달렸다. 그리고 각 지자체에는 같은 법령이라도 시정에 따라 다른 조례가 존재한다. 이 때문에 본인이 속해있는 지자체에 따라 간판을 설치할 수 있는 건물 층수가 다르다. 예를 들어, 부산시는 건물 5층까지 벽면이용 간판을 달도록 허용하고, 제주도는 전체 층을 허용한다. 그러나 현재 서울시는 3층 이하의 건물에만 간판을 달 수 있도록 하고 있다.
이는 ‘옥외광고물 등의 관리와 옥외광고산업 진흥에 관한 법률 (이하 옥외광고법)’의 광고물등 표시방법을 시·도 조례로 정할 수 있음에 근거한다. 다시 말해, 우리가 흔히 간판이라 칭하는 벽면 이용 간판의 층수 제한은 지자체에서 정하는 사항이기 때문에, 지자체별 자치법규에 따라 간판을 설치할 수 있다. 한국옥외광고정책연구소 김정수 소장은 “현재 17종의 광고물 표시방법은 광고물 종류에 따라 대통령령과 시·도·조례 위임 건으로 나뉘는데, 이를 잘 이해하기 위해서는 법을 제정하기 위한 시스템과 법의 기본원칙을 잘 알아야 한다”고 말했다. 조례개정은 옥외광고법령 안에서 인정되기 때문에, 상위법을 잘 아는 것도 매우 중요하다.
김 소장은 “어떤 경우에는 도로 하나를 사이에 두고 간판을 3층까지만 설치할 수 있는 주거지역과 5층까지 가능한 상업지역으로 나뉘는데, 그에 따라 간판을 설치할 수 있는 층수에 편차가 생긴다”며 “이를 똑같이 적용하고자 간판 층수를 5층으로 완화하는 안이 나오게 된 것”이라고 말했다.
▲ 한국옥외광고정책연구소 김정수 소장은 “어떤 경우에는 도로 하나를 사이에 두고 간판을 3층까지만 설치할 수 있는 주거지역과 5층까지 가능한 상업지역으로 나뉘는데, 그에 따라 간판을 설치할 수 있는 층수에 편차가 생긴다”며 “이를 똑같이 적용하고자 간판 층수를 5층으로 완화하는 안이 나오게 된 것”이라고 말했다.
실정에 맞는 법 규제 필요
한국옥외광고협회 중앙회 이용수 회장은 “간판 층수와 관련해 광고 표시를 시·도·조례에 위임했으나 옥외광고법 표준 조례안에는 3층으로 계속 명시해왔다”며 “이는 시대에 맞지 않는 사항이기 때문에, 간판 층수 완화를 위해 3년 전부터 행안부에 지속적으로 건의를 했다”고 전했다.
서울시의 경우 간판설치 층수를 3층이라고 정해놨지만, 이미 건물 5층 이상에 간판을 불법으로 설치한 경우가 허다하다. 간판 층수를 완화하는 일은 단순히 옥외광고법에 담겨있는 숫자 3을 5로 바꾸는 일이 아니다. 그 숫자를 바꿈으로써 변화될 지자체 재정과 업계 방향, 국민 편의 등이 충분히 고려돼야 한다. 서울시 광고물팀 관계자는 “현재 전달된 표준 조례안에 따라 다양하게 검토 중”이라고 전했다. 이어서 “태풍 시 안전문제와 도시 미관, 그리고 기존에 설치된 입체문자가 많은데 그 조화도 고려해야 한다”며 “간판 층수 완화가 타당한지 긍정적으로 검토 후, 오는 4월경 조례개정에 대한 구체적인 사항이 나올 것이다”라고 밝혔다.


공전하는 행성은 구심력만으로도 궤도를 유지할 수 있다. 그 궤도를 바꾸려면 방법은 단 하나다. 그보다 강한 원심력으로 궤도를 이탈하게 하는 것뿐이다. 그런데 물리학에선 중심을 향하는 구심력은 실재하지만 원심력은 가상의 힘이라고 배운다. 바깥을 향하는 원심력은 우리가 상상하지 않는다면 존재하지 않는 힘인 셈이다.
여기 자꾸만 바깥으로 벗어나려 하는, 아니 바깥을 상상하게 하는 연극이 있다. ‘광대극’이라는 20세기적 장르를 내세운 연희단거리패의 ‘변두리극장’이다. 베르톨트 브레히트에게 영향을 준 서사극의 효시 카를 발렌틴이 남긴 20여개 단막극 중 10꼭지를 모아 만든 광대극(카바레트)이다. 짧은 극 속엔 세상을 향한 조롱과 연민이 교차한다. 날카롭게 폐부를 찌르면서도 시종일관 유쾌하다.
‘제본공’에서는 책을 회사에 보내기 위해 수십명과 통화하는 제본공의 모습을 통해 관료주의 사회를 비웃는다. 관객을 일으켜 세워 모든 질문에 ‘네’라고 답하게 하는 ‘아뇨’에서는 반박하는 법조차 잊은 우리의 모습을 거울처럼 비춘다.
총 10가지 이야기를 구성지게 풀어놓은 오동식 연출은 마지막 에필로그 장면에선 좀 더 노골적으로 주제를 드러낸다. “악보대로 연주해야 한다”는 지휘자와 “악보에 잘못된 게 있으면 우린 그대로 연주하게 될 테니 악보대로 연주할 수 없다”는 악사들이 팽팽하게 맞선다. 결국 지휘자의 권위에 복종하고 연주를 시작한 악단의 연주가 지나치게 크고 빨랐던지 극장이 무너져버리고 만다. 한참의 정적이 흐른 후 폐허 속에 한 연주자가 몸을 일으킨다. 악보를 던져버리고 연주를 시작한다. 광대들이 하나둘 일어나 악기를 든다. 음을 보태고 하모니가 만들어진다. 세상을 무너뜨린 복종의 음악이 붕괴된 세상을 일으키는 희망가로 바뀌는 순간이다.
이 작품은 6년 전 초연 당시에는 혹독한 평가를 받았다. 촌스럽게 웃기려 든다는 평도 있었다. 그러나 지금의 객석은 분위기가 사뭇 다르다. 극장을 나서는 관객들 중엔 “생에 최고의 연극”이라고 감탄을 표하는 이들도 많았다. 이를 두고 오동식 연출은 “시대가 불온한 탓에 연극의 메시지가 분명해진 것”이라고 진단했다.
모든 배우들의 연기가 탁월하지만 그중에서도 광기의 지휘를 펼치는 이승헌의 연기는 압권이다. 지난 21일 관객과의 대화에선 “무슨 열매를 먹었기에 그런 신들린 연기를 할 수 있느냐”는 질문이 나올 정도였다. 이에 대한 이승헌의 답변은 이렇다.


실망이 정말 변장의 축복이 될 수 있다는 것을 당신은 알았습니까? 우리는 유럽에서의 3 주간의 여행을 마치고 귀국 한이 최근의 경험이 있습니다. 우리는 우리가 음악가 인 Charley Thweatt와 함께 피정을 이끌었던 이탈리아의 아시시를 떠났습니다. 일주일 동안 일반 워크샵 활동 외에도 성 프란시스의 발자국을 걸어 가면서 우리는 그가 머물렀던 여러 가지 매우 성스러운 곳을 방문했습니다. 성 프란치스코는 계획을 폐기하고 사람, 동물 및 지구에 봉사하는 방법을 모색하는 주인이었습니다. 나는 그를 더 좋아하고 싶었고 아시시를 떠나기에 너무 영감을 받았다.
나는 비행기에서 좌석에 대해 큰 것을 가지고 있음을 인정한다. 우리는 처음이나 비즈니스 클래스를 여행 할 여유가 없습니다. 배리 (Barry) 옆에 앉아 있으면 함께 즐거운 여행을 할 수 있기 때문에 저에게 가장 중요한 것입니다. 두 번째로, 저는 통로 좌석을 갖고 싶습니다. 때때로 우리는 운이 좋고 Barry는 창가 좌석을 얻습니다. 우리는 우리 사이에 빈 좌석이 있습니다. 그렇지 않으면 배리가 중간 자리를 차지합니다.
탑승권? 탑승권은 무엇입니까?
독일 프랑크푸르트에서 샌프란시스코로가는이 특별한 비행편에서 우리 좌석을 얻기 위해 이틀 전에 루프트 한자에 전화해야했습니다. 그 당시 우리는 아시시 (Assisi) 외곽의 아주 작은 마을에 머무르고 있었기 때문에 휴대 전화 신호가 없었기 때문에 매우 어려웠습니다. 항공사에 전화하는 것은 매우 힘들었지 만, 다른 사람들의 도움을 통해 우리는 통과 할 수 있었고 배리는 우리에게 아주 좋은 자리를 확보했습니다. 그 다음날 우리는 로마에서 프랑크푸르트로 여행을 시작했는데 이른 아침 12 시간의 집에 도착하기 위해 밤새 머물렀다.
우리는 다음 날 아침 프랑크푸르트 공항에 도착하여 실수로 취소 된 탑승권과 비행기가 없어 졌다고 들었습니다. 그녀의 컴퓨터에서 많은 작업을 한 후 티켓 대행사는 우리 모두가이 매우 큰 비행기의 완전히 다른 부분에서 중간 좌석을 가질 수 있다고 행복하게 발표했습니다.
성 프란시스와는 달리 나는 화가 나서 내가 원했던 것을 배회하는 데 어려움을 겪었습니다. 바로 배리 옆에 앉아있었습니다. 그는 내가 여전히 불평하고있는 동안 그 여자에게 감사했고 매우 긴 안보 라인으로 나를 안내했다. 나는 매우 슬 felt다. 그러나 같은 표 에이전트가 우리에게 달리기 시작했을 때 마침내 항복했고, 그녀가 우리, 통로와 중간을 위해 2 개의 좌석을 함께 발견 할 수 있었다고 말했다. 우리는 그녀에게 포옹과 기분이 훨씬 좋아졌습니다.
삶의 영화 : 항상 재미있는 영화
우리는 자리에 앉았고 손을 잡고 함께 할 수있어서 행복했습니다. 나는 우리 앞의 창문 좌석에있는 청년이 면세점에서 구입 한 병에서 보드카를 마시기 시작했다는 것을 알아 차렸다. 이 청년은 러시아 출신으로 영국 배우 인 Rowan Atkinson의 젊은 버전처럼 보였습니다. 전체 코치 섹션을 책임지고 있던 독일 승무원은 지나치게 적절한 영어로 자신을 소개했습니다. 영국인에게는 영어가 어렵다는 것이 분명했으며, 영국식으로 명확하게 말했습니다. 이 남자는 영국 배우 John Cleese와 똑같이 생겼습니다. 배리와 나는 방금 이걸 알아 차리고 영화를보기 위해 정착했다.
보고있는 동안 나는 젊은 러시아인이 술을 마시고 1 시간 이내에 보드카 한 리터를 다 마쳤다는 것을 알 수 없었습니다. 상황이 점점 어려워지고있었습니다. 우리 앞에서 젊은 독일인 부부는 그와 함께 매우 힘든 시간을 보내고 있었고 그 여자는 울기 시작했습니다. 나는 가서 승무원을 데리고 와서 술 마시는 것을 그에게 말했다. 그러나 그 피해는 끝났고 병은 비어있었습니다. 한 쌍은 너무 화가 나서 다른 자리가 그들을 위해 발견되었습니다.
이제 그 젊은이는 배리와 나에 대한 모든 관심을 집중 시켰습니다. 술은 술에 취해있을뿐만 아니라 정신적으로 불안정하고 편집증 적이었습니다. 다른 승무원들이 몇 번이고 다시 왔지만 그 상황은 더욱 악화되었습니다. 마침내, 승무원이 와서 그 사람의 여권을 요구했지만, 러시아인은 그것을 발견하지 못했습니다. 그것은 창문을 날려 버렸음에 틀림 없습니다. 탑승 승무원은 적절하지만 가난한 영국인으로 단호하게 말했다. "그게 무슨 일이 일어 났는지는 아닙니다. 이런 식으로 계속 행동하면 경찰에 신고해야합니다. 우리가 착륙 할 때 당신을 체포합니다. 이제 나에게 여권을 줘! "결국 그는 여권을 찾았습니다 ... 창문을 날려 버리지 않았습니다. 그림 John Cleese가 Rowan Atkinson을 관리하려고합니다. 우리가 보려고했던 영화보다 확실히 재미있었습니다.
자원 봉사 : 봉사 중
배리는 비행 승무원에게 그가 정신과 의사이며 그 사람을 지켜 보겠다고 말했다. 승무원이 눈에 띄게 안심했습니다. 다음 10 시간 동안 우리는 치료사와 아기 시터 사이의 십자가처럼 느꼈습니다. 때때로 그는 최대 1 시간 동안 진정 될 것입니다. 그런 다음 그는 트레이 테이블을 두들 기거나 그의 폐 꼭대기에서 소리 치기 시작할 것입니다. 우리는 계속 어깨에 손을 뻗어 그가 안전하다는 것을 알려주었습니다. 그렇다면 그는 다시 정착 할 것입니다. 배리 (Barry)는 그가 배리 (Barry)의 경계 아래에서 많은 물을 마셨다 고 반복해서 주장했다.
변덕스럽게, 나는 여행하기 2 일 전에 할당되었던 원래의 좌석에 갔고, 조사했다. 그렇습니다. 그들은 코치 구역에서 가장 좋은 자리 였고 많은 다리 공간과 아무도 앞에있었습니다. 우리는 매우 편안했을 것입니다. 그리고 더 높은 계획이 직장에있었습니다. 우리가 체크인하러 갈 때 우리가 알지 못했던 자리가 있었고 우리 자리가 있다는 것을 알게되었습니다. 우리는이 젊은 러시아 남자 뒤에 앉아 있어야했다. 우리는 비행기 승무원을 포함 해 비행기 승무원을 포함 해 비행기에서 아무도 할 수 없었던 방식으로 그를 위로하고 이해할 의도였습니다. 우리는 단지 함께 있고, 편안하고 집에 돌아 가기를 원했습니다. 그러나 우리를 기다리고있는 봉사 계획도있었습니다.
세인트 프랜시스, 세인트 클레어, 테레사 수녀님과 다른 많은 사람들이 해왔고 현재하고있는 봉사의 기회를 항상 찾고자하는 삶을 살아가는 참으로 아름다운 방법. 이 경험은 취소 된 항공권의 형태로 제공되는 경우에도 우리를 최고의 서비스를받을 수있는 큰 힘으로 이끌어내는 것에 대한 신념을 강화했습니다.


카티아 산티바네즈: 끝없는 대화 @ 앤더스 월스테트 파인 아트, 뉴욕 카티아 산티바네즈는 1964년 프랑스에서 태어났으며 1990년부터 뉴욕에서 살았습니다. 그녀는 파리의 에콜 국립 수퍼리에레 데 보 아트에서 BFA를 받기 전에 미생물학 훈련을 받았습니다. 그녀는 뉴욕 주 야도에 거주하고 있습니다. 카사 와비, 멕시코; 알베르스 재단, CT; 시카, OR; 그리고 시비텔라 라니에리, 이탈리아. 그녀의 작품은 국제적으로 수집되었으며 올브라이트 녹스 미술관, 비블리오테크 국립 파리, 마운트 홀리오크 대학 미술관, 모건 도서관 및 박물관 을 포함한 개인 및 공공 컬렉션에 있습니다. 그녀는 DC 무어 갤러리, 뉴욕 과 텍사스 갤러리, 휴스턴, 텍사스로 대표됩니다. 산티바네즈는 브롱크스에 있는 그녀의 스튜디오와 매사추세츠의 버크셔에서 시간을 보낸다. 여기에 카티아 폴라 스타가 온다! 우리는 쉬운 현대 액세서리를 뜨개질반짝 하이라이트와 인조 모피 폴라 원사를 결합했다. 자신에게 선물을 만들거나 새해 복장에 마무리 터치를 추가합니다. 이 2 패턴을 다운로드하고 자신에게 치료를 제공! 니트든 크로 셰 뜨개질이든 스카프와 넥 워머는 시간이 많지 않을 때 이상적인 선물입니다. 또한, 당신은 원사 하나 또는 두 개의 공이 필요합니다! 쉽고 빠른 100 % 당신 액세서리를 뜨개질 또는 크로 셰 뜨개질가족과 친구가 좋아하는 색상을 선택합니다. 무료로 이러한 모든 다른 모델을 다운로드 : 앤더스 월스테트 파인 아트는 끝없는 대화, 2012년에서 2019 년까지의 드로잉 전시회 및 카티아 산티바네즈 (Katia Santibañez)의 종이에 다른 작품을 제공합니다.
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요즈음 건강 하시지요? 황사가 하늘을 덮어 하루 종일 어두워 우울한 날들이었습니다. 요즈음 들어 사람들의 관심사가 무엇인가 알아 봤더니 단연 건강이더군요. 그래요. 21세기에 들어 세계경제가 좋아 지고 덕분에 우리나라도 식생활이 개선되고 주거 환경과 의생활이 좋아지니 모두 건강과 장수에 관심을 가지게 된 것으로 봅니다.
우리 자연은 많이 오염되어 있고, 우리 몸도 좋지 않은 환경에 많이 노출되다 보니 참다운 건강을 유지한다는 것이 어렵지요. 그렇지만 하나님은 우리를 창조하실 때에 너무나 오묘하셔서 우리가 우리를 잘 다스리면 잘 회복되도록 하셨답니다. 이렇게 우리의 몸의 이상 현상을 정상으로 회복하거나 유지 하려는 것을 항상성(homeostasis)라고 합니다. 이것을 자연치유력이라고 해요.
오늘날 우리는 주변에 만성병이 많은 것을 봅니다. 현대의학은 세균에 의한 질병은 거의 치료하고 있어요. 그런데 환경오염 등으로 질병의 양상도 조금씩 변하고 있습니다. 이러한 상황 때문에 대체의학이라 부르는 새로운 분야도 거론되고 있고, 또 운동신경학, 체질개선 등등 많은 방안들이 나오고 있습니다. 이러한 과정에서 대체의학이라는 분야보다 자연치유에 대한 관심이 증가하게 된 것이랍니다.
자연치유는 어쩌면 간단하기도 합니다. 그러나 혼자 스스로 실시하기는 쉽지 않은 면도 있어요. 그래서 지연치유사의 도움을 받아 가며 시행하면 오랫동안 건강을 유지하면서 행복한 삶을 누릴 수 있다고 봅니다. 어떠세요? 구미가 당기지 않습니까?
치유체계에서 중요한 점은 식생활과 일산생활에서 인체의 영양균형 및 장부 기능을 잘 조절하여 최상의 상태로 가는 것입니다. 이것은 쉬운 방법이기도 하지만 새로운 방안을 강구해 보려는 새로운 분야이기도 합니다. 예를 들면 효소분야이지요. 효소는 김치, 된장, 고추장과 같은 발효식품에 많이 있다고 하는데, 사실상 김치, 된장, 고추장을 우리는 장독대에서 퍼다 섭취하는 것이 아니고 공장에서 생산한 것을 냉장고에 보관하였다가 먹으니 효소의 섭취가 약해지는 것이지요. 그래서 몸의 균형이 깨지기도 하고 무언가 부족한 현상들이 몸의 각종 장부에 쌓이게 되는 것으로 생각합니다.
그러므로 우리는 평소에 좋은 몸의 균형을 유지하고, 인위적인 질병의 치료를 받았을 경우에도 치료된 후 건강을 유지하는 최선의 비결을 우리는 모두 생각해야 한다고 봅니다. 약물 치료만으로 부족한 그 무엇을 자연치유를 통해 항상성(homeostasis)을 활용해 건강을 증진시킬 수 있다는 것에 관심을 가져야 한다는 것입니다. 사람을 자연의 일부로 보고 자연에 순응하고, 자연과 더불어 치유를 얻는 것이 매우 중요한 관점이라고 봅니다. 따라서 새로운 전인 치유를 목표로 하는 것이 자연치유입니다.
자연치유는 육체적 질병에만 관심이 있는 것이 아니고 육체에 대한 정신적 영향력을 고려하는 분야입니다. 육체적 치료에 정신적 능력이 많이 작용하는 사례는 많이 있습니다. 오 헨리의 작품 마지막 잎새(The Last leaf)를 기억하시나요? 아무리 몸이 쇠약해 져도 희망과 기대가 있으면 상당히 몸에 영향력이 온다는 것을 말하는 단편소설입니다.


프리코네R에서 쥬얼을 획득할 수 있는 수단은 여러 가지가 있는데, 그중 아레나는 어마어마한 가치의 쥬얼을 보상으로 획득할 수 있어 광산에 비유되기도 한다. 다만, 보상을 쉽게 얻을 수 있는 것은 아니다. 아레나는 순위에 따라 보상이 결정되는 PVP 콘텐츠인 만큼 다른 유저와의 경쟁이 필수적이기 때문이다.
이런 경쟁에서 살아남기 위해 독특한 전략이 사용되기도 한다. 배틀/프린세스 아레나를 언락하지 않고 현재 퀘스트 진행 수준에 머무르며 극한으로 성장하는 것이다. 이 방법은 정상적인 진행보다 성장이 느린 데다 고도의 참을성을 요구하기 때문에 플레이어 중에는 이를 최대한 오래 버틴다는 의미에서 '존버'라고 부르기도 한다.
조금 더 자세히 설명하자면 아레나가 열리는 스테이지를 클리어하지 않고 1위를 달성할 만큼 성장한 뒤 그룹이 새로 열리는 타이밍에 맞춰 아레나에 입장해 압도적인 성장 차이로 1등을 거머쥐는 방법이다.
▲ 4-6을 깨지 않고 성장하는 게 존버의 포인트다
▣ '존버', 성장과 타이밍 재기로 완성되는 극한의 아레나 공략 전술
존버는 성장과 타이밍 재기가 거의 전부인데 성장 과정은 아레나 언락 퀘스트를 클리어하지 않고 그 수준에 최대한 머물면서 성장하면 되므로 복잡할 것은 없다. 문제가 있다면, 갈 수 있는 곳이 제한되기 때문에 성장 속도가 매우 느리다는 점이다. 배틀 아레나의 경우 최소 70레벨(5명), 프린세스 아레나의 경우 최소 80레벨(15명)까지 제한된 콘텐츠에서 캐릭터들을 성장시켜야 한다.
타이밍 재기는 언제 아레나에 진출할지를 결정하는 것인데, 이를 이해하기 위해서는 아레나의 그룹 시스템을 먼저 이해해야 한다. 배틀/프린세스 아레나는 일부 플레이어들과 NPC가 하나로 묶인 그룹에서 진행된다. 이 그룹의 특징은 한번 들어가면 나갈 수 없는 구조로 되어 있으며, 새로 열리는 주기는 따로 존재하지 않고 플레이어들이 모두 차면 새롭게 열린다.
존버는 이러한 그룹에서 잠시나마 강자로 군림하기 위해 사전에 캐릭터들을 최대한 키워두는 것이 핵심인데, 자신과 같은 그룹의 유저들이 수준 또한 경쟁에 영향을 미치므로 아레나의 진출 타이밍도 중요하다. 즉, 아레나 진출 타이밍을 못맞춰, 이미 다른 플레이어들이 성장하거나 순위권이 고착화되어버린 그룹에 들어가게 되면 존버를 했더라도 좋은 성적을 내기 힘든 것이다.
특히, 프린세스 아레나에서는 열린 지 얼마 안 된 아레나에 진출해야 성공적인 안착이 가능하므로 이를 위해 플레이어들끼리 아레나의 오픈 날짜를 공유하기도 한다. 현재 어떤 그룹이 열려있는지는 프로필의 진행 상태를 통해서만 확인 가능하므로 자력으로 이를 파악하기는 매우 어렵다.
▲ 프로필에서 확인 가능한 배틀 아레나, 프린세스 아레나 상태
충분한 성장이 됐다고 생각하면 타이밍을 재서 4-6 혹은 8-15를 클리어하고 배틀/프린세스 아레나에 입장하면 된다. 이제부터는 시간 싸움인데, 성장 격차를 벌려놓은 만큼 다른 경쟁자들을 높은 레벨 차이로 압도하고 최대한 빠른 시간 내에 1등까지 도달해야 한다. 이를 위해서는 아레나 도전 개수 초기화나 쿨타임 초기화를 통해 쥬얼을 사용해줘야 한다.
빠른 시간 내에 상위권에 도달하지 못하면 존버를 하는 의미가 없어지므로 쥬얼 투자는 필수적이다. 여기서 쥬얼을 사용한다고 해도 순위권이 올라갈수록 더 많은 쥬얼을 획득할 수 있으니 너무 걱정하지 않아도 된다.
원하는 목표만큼의 순위에 달성한 다음에는 같은 순위에 도달하더라도 초회 한정 보상을 획득할 수 없으므로 계속해서 이를 유지할 필요는 없다. 1등을 달성하지 못했다면 꾸준한 성장으로 더 위로 올라가는 방법도 있겠지만, 시간이 지날수록 다른 플레이어들이 성장하면서 더 좋은 성과를 낼 수 있으므로 점차 순위가 떨어질 수 있다. 앞서 말했듯 등수를 꾸준히 유지할 필요는 없으므로 앞으로 있을 프린세스 아레나를 준비하는 등 자신이 할 것을 준비하면 된다.
▲ 지체할 시간이 없다! 쥬얼을 사용해 빠르게 치고 올라가는 게 중요
▣ 왜 '존버'를 하는 건가요? 정상적인 진행으로도 강해질 수 있는데
존버는 과금의 투자는 줄이고 성장을 극대화하여, 순위권에 도달하는 과정에서 보수로 획득 가능한 쥬얼들을 모두 획득하는 데 그 목적이 있다.
아레나에서 대전을 통해 랭킹이 바뀔 경우 바뀐 만큼의 쥬얼을 보수로 얻게 된다. 이때, 랭킹이 높으면 높을수록 랭킹 상승을 통해 획득하는 쥬얼의 개수가 점점 많아진다. 이를테면 가장 아래인 15000위부터 8000위까지는 100등 상승할 때마다 30개의 쥬얼을 보수로 받게 된다. 한 계단 위인 7999위부터 4001위까지는 1개를, 그 위 단계는 2배, 3배가 되는 방식이다. 순위권인 10위부터 1위까지는 등수당 500의 쥬얼을 얻게 된다. 이를 모두 계산하면 대략 3만 개 가량의 쥬얼을 획득하게 된다.
굳이 이렇게까지 하지 않고 정상적인 진행으로 1등을 차지하면 되지 않을까 반문할 수도 있을 것이다. 물론, 존버하지 않고도 1등을 차지하는 것도 가능하다. 하지만 그 경쟁이 무척 치열한 데다, 시간이 지날수록 과금을 한 플레이어와 하지 않은 플레이어의 격차가 벌어지기 때문에 이를 뒤집기는 무척 버겁다.
계속해서 벌어지는 격차 때문에 순위권이 고착화 된 다음에는 순위권에 도전하는 것도 매우 어려워지므로 아직 시간이 있을 때 여기 도달하려는 것이다. 정상적인 진행에서는 경쟁이 매우 치열하므로 3만 개에 달하는 쥬얼을 모두 획득할 수 있을 것이라 장담하기는 어렵다.
▲ 한 번 순위권에 들면 유지하지 않아도 되므로 아레나를 굳이 신경 쓸 필요도 없어진다
▣ 존버를 통한 쥬얼 획득, 그리 녹록치만은 않다
반면 존버가 좋은 점만 있는 것은 아니다. 비정상적인 방법이므로 여러 가지를 포기해야 한다. 우선 배틀 아레나의 경우 4-6 이후 획득 가능한 각종 코인 및 메모리 피스, 마나 등이 게임 내 재화나 아이템들은 얻기 어려우므로 캐릭터의 랭크업이나 재능 개화는 극도로 제한된다. 퀘스트도 4-5에 멈춰있으므로 다른 콘텐츠에서 얻을 수 있는 쥬얼을 당분간 얻지 못한다는 단점도 있다. 일본에서는 이런 점을 이벤트 맵에서 얻는 장비로 랭크를 올림으로써 해소했다.
프린세스 아레나의 경우에는 배틀 아레나보다 훨씬 더 많은 퀘스트와 콘텐츠를 이용할 수 있기 때문에 그나마 상황이 낫다. 그렇다고 하더라도 세 팀을 꾸리기 위해 적어도 15명을 준비해야 하는 만큼 준비 작업이 쉽지 않다. 상대해야 할 캐릭터들을 압도하기 위해서는 랭크 7은 필수이기 때문이다.
성장에 필요한 아이템들을 얻지 못한다는 점도 크지만, 존버의 가장 큰 단점은 게임을 제대로 즐길 수 없다는 점이다. 성장에 활용할 수 있는 콘텐츠가 많지 않으므로 강제적으로 같은 것을 반복해야만 하는데, 그 피로도는 상상을 초월한다.
프리코네R은 기본적으로 RPG 게임인 만큼 보상을 얻고 캐릭터를 수집하고 장비를 맞춰 성장해 나가는 데서 즐거움을 느껴야 하는데, 이미 완료한 퀘스트를 무의미하게 반복할 때는 아무런 공략 요소가 없고 더군다나 같은 캐릭터만 지속적으로 성장시켜야 하므로 다른 캐릭터를 수집하고 키우는 재미도 크게 반감된다.
게임을 풍족하게 즐기기 위해 쥬얼이 필요한 것인데, 쥬얼을 얻자고 이러한 즐거움을 포기하는 앞뒤가 바뀌게 되는 것이다.
존버를 하다가 도저히 안 되겠다고 느껴질 때는 그냥 포기하는 것도 방법이 될 수 있다. 어차피 레벨은 올려둔 상태이므로 퀘스트를 수월하게 밀고 나갈 수 있고, 이를 통해 비교적 빠른 성장도 가능하니 중도 포기로 인해 손해 봤다는 생각은 접어도 된다.


도스토옙스키가 시베리아 세미팔라친스크(현재는 카자흐스탄의 세메이)에서 결혼을 위해 얻은 월세집이 당시 소 세마리 값이 상당하는 비교적 비싼집이었다는 것을 앞에서 이야기했다. 겨우 몇달전인 1856년 10월 장교대우 하사관인 준위가 된 도스토옙스키가 그같이 다소 무리를 하게된 상활을 이해가기 위하여는 도스토옙스키가 어떤 죄로 유형수가 되어 시베리아까지 가게 됐고 어떻게 여기에서 결혼을 하게 되었는지 그 전말을 간략히 다시 살펴 볼 필요가 있다.
도스토옙스키, 사형장에서 생명을 건진 후 시베리아로 가다
시베리아 옴스크에서 무거운 족쇄를 찬 채 4년간의 혹독한 유형생활을 마친 도스토옙스키(1821~1881)는 1854년 3월, 곧바로 7백 50km 떨어진 세미팔라친스크의 제7시베리아 보병대대에 사병으로 배속되었다. 형벌의 연장이다. 그는 과거 퇴역 육군 소위였다. 1849년 4월, 평소 참석하던 독서모임에서 비평가 벨린스키가 쓴 차르(황제) 체제를 강력히 비판하는 내용의 편지를 낭독한 죄로 체포되었다. 이 모임에 참석했던 수십명이 체포되어 그중 21명이 반역죄로 사형 선고를 받았다. 당시 사회를 떠들썩하게 했던 페트라셰프스키 사건이다.
도스토옙스키를 비롯한 사형수들은 1849년 12월 22일 총살형이 집행될 세묘노프스키 연병장까지 끌려갔다가 처형 직전 차르의 은사가 발표되면서 형 집행이 중단되어 가까스로 목숨을 건졌다. 도스토옙스키는 4년 시베리아 유형과 4년 군복무로 감형되었다. 후일 알려졌지만, 감형은 이미 결정되어 있었다. 그러나 차르는 이들에게 인생의 엄한 교훈을 준다는 의미로 잔인한 사형극 진행하도록 지시했던 것이다.
세미팔라친스크에서의 군 생활을 하던 중에 그는 7~8세 된 아들을 가진 마리야 이사예바라는 사랑스런 금발을 가진 유부녀를 알게 된다. 도착 첫 해인 1854년 가을 무렵부터다. 그는 온 정신을 이 여인에게 빼앗겼다. 둘은 몰래 만나는 사이로 발전했다. 그러던 어느날 하급 세무관리였던 마리야의 남편이 6백km떨어진 쿠즈네츠크로 전근을 가게 되었다. 도스토옙스키는 이별의 충격에 좌불안석이었다. 엉엉 울기까지 했다고 한다. 그녀가 가족과 떠나던 1855년 5월의 달 밝은 밤, 그는 친하게 지내던 지방검사 브랑겔 남작과 함께 마차로 마을 밖 몇 킬로미터를 따라가며 그들을 배웅했다. 술에 취한 여인의 남편은 이미 깊이 잠들어 있었다. 도스토옙스키와 마리야는 전나무 아래서 마차에서 내려 안타까운 작별을 고했다. 연인을 실은 마차가 멀리 사라져 갈 때 그는 장승처럼 서서 굵은 눈물을 하염없이 흘렸다.
그런데 알콜중독자였던 마리야의 남편 이사예프가 전근 간지 석달만인 이해 8월 사망한다. 어떤 자료에는 신장병이라고 하고, 어떤 자료에는 폐결핵이라고 적혀있다. 그는 가족에게 장례 치룰 돈도 남겨 놓지 못한 채 죽었다. 이별 후에도 여인과 편지 왕래를 하던 도스토엡스키는 이사예프가 사망했다는 소식을 듣고 어디에도 기댈 곳 없는 이 여인을 돕기 위해 여행중이던 브랑겔 남작에게 마리야에게 돈을 좀 보내주라고 부탁 한다. 언제나 도스토옙스키에게 호의적이었던 블랑겔은 그같은 부탁을 들어주었다.
우여곡절 끝에 결혼했으나...
인물이 좋았던 마리야에게는 과부가 되자 혼담도 많이 들어왔던 모양이다. 마리야는 도스토옙스키에게 보낸 편지에서 혼담 이야기도 해 도스토옙스키의 가슴을 졸이게 했다. 도스토옙스키는 마리야가 그의 청혼을 받아들이지 않자, 형 미하일과 1856년 1월 상트페테르부르크로 돌아간 브랑겔 남작에게, 마리야에게 자신에 대한 황제의 사면이 머지 않아 있을 것이란 점과, 페테르부르크로 돌아가면 그녀를 부양할 능력이 있다는 점을 보증해 달라고 간청하기도 했다. 마리야에게 자신이 경쟁력이 있는 남편감이라는 것을 말해달라는 것이었다. E. H. 카는 그가 쓴 『도스토옙스키 평전』에서 당시 도스토옙스키는 마리야에 미쳐있었다고 썼다. 지나친 표현은 아닌 것 같다.
도스토옙스키는 세미팔라친스크 동북쪽의 바르나울까지 다녀 올 수 있는 허가를 얻어, 몰레 쿠즈네츠크까지 그녀을 만나러 갔다. 그같은 사실이 발각되면 처벌을 받게 될 것이지만 그는 그럴 각오까지 하고 쿠즈네츠크에서 마리야를 만나고 돌아왔다. 이틀을 머물고 왔지만 다행히 문제는 생기지 않았다.


브리스톨은 자전거의 도시로도 잘 알려졌을만큼 자전거 이용자가 많은 도시입니다. 거기에 주목한 바이크태그 팀은 자전거 이용자에게 LED 라이트와 스마트폰 어플리케이션을 접목한 시스템을 제공하여 이용자들의 자전거에 장착하도록 한 후, 그 자전거를 타고 시내를 돌아다니며 다양한 형태의 게임에 참여하도록 하는 ‘바이크태그’ 프로젝트 아이디어를 개발했습니다. 이용자가 GPS 기반 어플리케이션에 세팅된 경로를 따라 자전거를 타고 이동하면 자전거 몸체에 장식된 다양한 색깔의 LED는 센서를 통해 지나가는 자전거와 반응하며 서로의 색을 바꾸게 됩니다. ‘바이크태그’ 이용자들의 이동 경로와 만남, 색의 변화는 온라인상에 기록되며 술래잡기(tag) 놀이를 기본으로 한 다양한 형태의 컬러 배틀, 숨바꼭질, 랠리 등의 게임 지형도가 만들어집니다. 브리스톨 시민들은 이 프로젝트에 적극적으로 참여함으로써 도시에 빛을 만들고 다른 사람들과의 새로운 만남을 만들어낼 것입니다.
최근 공유, 참여, 대화, 커뮤니티, 연결 등의 의미가 중요해지는 상황에 비추어 볼 때, ‘바이크태그’는 커뮤니티에 대한 리서치를 기반으로 하며 예술과 디지털을 결합한 프로젝트에서 요구되는 변형 가능성, 적용성, 활동성을 섭렵하는 매력적인 형태의 작업입니다. 상호작용을 통한 감각적 경험과 시각적 즐거움을 가져다주며 사람들의 이동 경로에 대한 지도를 그려나간다는 점에서 ‘바이크태그’는 미래 도시 설계에 영향을 줄 수 있는 잠재성도 확보하게 됩니다. 이는 어느 특정 도시나 장소에만 국한된 형태의 프로젝트가 아니며, 각 지역과 도시마다 다른 배경을 해석함으로써 새롭게 변형이 가능한 생산적인 프로젝트로 점진적 발전이 이루어질 것을 예상하고 있습니다.
워터쉐드(Watershed)
영국 잉글랜드 서부의 항구 도시인 브리스톨에 있는 워터쉐드(Watershed)는 복합예술 공간으로 영화, 음악, 연극, 디자인, 시각예술, 그리고 새로운 미디어와 테크놀로지를 넘나드는 창의적인 예술 프로젝트를 위한 아트센터입니다. ‘워터쉐드’ 건물에는 극장, 커피숍/바, 리서치, 컨퍼런스 및 이벤트를 위한 공간, 퍼베시브 미디어 스튜디오(Pervasive Media Studio)가 자리하고 있으며, 자유롭고 개방적인 작업 환경에서 다양한 프로젝트를 개발하고 관람객의 참여를 유도하는 도시 프로젝트가 실현되고 있습니다.
퍼베시브 미디어 스튜디오(Pervasive Media Studio) ‘워터쉐드’ 내부에 있는 퍼베시브 미디어 스튜디오(Pervasive Media Studio)는 도시 중심 리서치 랩으로 리서치와 협업을 위한 스튜디오라고 할 수 있습니다. 영국뿐만 아니라 전 세계 100명 이상의 예술가, 기술자, 연구자와 교류를 통한 네트워크를 기반으로 모바일과 와이어리스 미디어에 포커스를 맞춘 프로젝트를 진행하고 있습니다. ‘퍼베시브 미디어 스튜디오’는 영화, 이벤트, 페스티벌, 커미션 작업, 컨퍼런스, 리서치 등 다양한 문화예술 프로그램을 통해 협력 기반의 플랫폼에서 더욱 새롭고 창의적인 기회를 예술가에게 열어주며 참신한 아이디어와 더불어 지역 주민에게 새로운 경험을 제공하고 있습니다.


김선우의 발원은 원효의 일생을 지금의 시선으로 다시 구성한 소설이다. 이 소설을 읽게 된 것은 원효에 대한 글들을 써야해서 머리를 식힐 겸 고른 것도 있지만, 유명한 재야철학자와 정혜신 의사가 추천해서, 그리고 문제가 된 재야철학가의 의상 폄하에 대해서도 확인해보고 싶어서였다.
솔직히 말하면, 주인공이 원효와 요석이고 배경이 신라시대일 뿐이지, 지금 사회운동가들의 애환(?)을 그려낸 소설이다.
육두품 출신인 원효는 화랑이 되기 위해 서라벌에 갔다가 권력욕이 강한 인물 야신이 계략에 의해 위기에 빠지고, 자신을 도와준 백제군을 살려 화랑될 기회를 포기하고 출가한다. 수행하면서도 부정의한 일은 외면하지 않고, 소외된 이들의 마을 아미타림 사람들과 교류하며 사회참여적 삶을 산다. 이 책에서 요석은 매우 적극적인 여성으로, 어릴 적 원효와 한 번 만나 운명적으로 사랑에 빠졌고, 아미타림에서 봉사활동을 하면서 자신의 사랑을 마음에 품고 원효를 지켜보는 사랑을 한다. 원효의 파계와 관련해서는 아버지 김춘추의 야망에 의해 정략결혼을 하게 된 요석이 과부가 된 이후 삶을 망가져가는 것을 지켜볼 수 없는 원효의 애틋한 마음으로 표현했고, 그들의 사랑을 완전한 결합으로 아름답게 묘사했다.
이 책에서 요석은 귀족 출신이지만, 가난하고 소외당하는 사람들을 돌보는 착한 사회운동가이고, 원효는 부정의에 핍박 받았으나 굴하지 않고 부정의에 저항하는 인물로 그려지고 있다. 그 핍박속에서 꿋꿋이 자신의 길을 가는 원효, 그래서 정혜신 의사가 힐링 서적이라고 극찬한 듯 했다. 중간중간 한국사회의 문제들을 당시의 사건으로 변환시켜 삽입하여, 권력층의 피지배 계층의 핍박, 당시 권력층과 원효와의 갈등을 드러내고 있다. 아버지가 공사하다 깔려죽은 분황사 지장전 참배를 요구하며 높은 불상에 올라가 고공 농성을 하다 죽은 여자아이, 원효와 요석과 함께 하다 탄압받는 사회에서 배제된 이들의 마을 아미타림 등등 발원을 읽는 내내 신라시대라는 느낌이 별로 들지 않았다.
또한 문제가 된 추천서는 단지 철학자가 의상을 폄하하기 위해 단순히 개인적 의견을 피력했다기 보다는, 소설 속 구도를 좀 극명하게 드러내고, 부연 설명을 하려고 했던 게 아닐까 한다. 소설 속에 의상은 국사자리를 받기로 약속하고 대신에 원효를 당나라로 데려가는 임무를 맡은 인물로 나온다. 소설에서 의상과 원효를 권력에 부합하는 인물과 권력에 저항하는 인물로 대비해 놓았으니 추천서에서 의상을 권력영합적 인물로 몰았다는 것만 비판하는 것은 좀 공평하지 않은 것 같다. 물론, 그 추천서는 의상을 좀 많이 폄하하기는 했다.


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김종민이 친 대형사고는 '99초 미션'중 '지는 가위바위보 게임'에서 유치원생도 이해할 수 있는 게임룰을 모르고 복불복에 임한 것입니다. 그것도 한 번도 아니고 두 번씩이나 그랬으니 오죽하면 제작진과 맴버들까지 뿔났겠습니까? 방송 후 시청자들은 김종민의 바보같은 짓에 열불이 난다며 그를 성토했습니다. 아무리 어리버리가 캐릭터지만 바보짓도 정도껏 해야지, 김종민은 시청자 수준을 너무 낮게 봤습니다. 김종민은 똑똑한(?) 척을 하느라 늦게 내면 오히려 헷갈릴까봐 일부러 동시에 냈다는 겁니다. 이 말이 시청자들을 더욱 화나게 만들었습니다. 복불복 게임 룰 자체를 이해못한 답변이기 때문입니다. 오죽하면 옆에 있던 이수근이 리어카를 끌어다가 김종민을 '쓰레기'라며 갖다버린다고 했을까요?
맴버들과 시청자들이 화가 난 이유는 '99초 미션'을 수행하기 위해 강호동 등이 죽을 힘을 다해 게임을 하는데, 김종민 혼자 어리버리한 캐릭터 모습으로 미션을 실패하게 만들었으니 그야말로 밉상짓을 제대로 한 것입니다. 김종민으로서는 강호동, 이수근처럼 애드립이 없기 때문에 복불복 게임때 뭔가 한 건(?)을 하려고 했는지 모르지만 이것이 오히려 화근이 되었습니다. 자기 나름대로는 머리를 쓴다고 했는데, 그 머리는 수준 이하였습니다. 그리고 예능적 웃음과 재미도 전혀 없었습니다. 김종국이 완전하게 오판한 것이지만, 그 오판을 두고도 '자기 나름대로는 할만큼 했다'고 항변하니 화가 나는 거죠.
예능 프로든 드라마든 모든 평가는 시청자들이 합니다. 이미 '욕지도편'에서 김종민에 대한 혹평이 나왔는데, 엎친데 덮친 격이라고 할까요? 지난 3월 30일 방송된 퀴즈쇼 '1대 100'에 김종민이 출연했는데, 너무 건방진 자신감을 보인 것 때문에 '99초 미션'에 이어 또 다시 구설수에 오르고 있습니다. 물론 김종민이 출연한 '1대 100' 녹화일이 3월 14일이고, '1박 2일' 욕지도편은 2월이기 때문에 두 프로의 연관성은 없지만 잇따라 방송되는 바람에 김종민은 예능에 건방진 자신감을 보인 꼴이 되고 말았습니다.
김종민은 '1대 100'에 출연해 '사람들은 내가 (예능에) 적응을 잘 못한 줄 아는데, 나는 지금껏 주식용어로 말한다면 관망을 했던 것이다. 오늘부터 투자에 들어갈 것이다'고 말했습니다. 녹화일이 3월 14일이기 때문에 그 이후는 그의 말대로 투자에 들어가기 때문에 빵 터지는 '예능끼'를 선보여야 합니다. 지난해 말 소집이 해제됐기 때문에 이제 방송 복귀 3개월이 훨씬 지난 시점입니다. 그의 자신감대로 만약 앞으로 빵 터지는 웃음을 주지 못한다면 어떻게 해야 할까요? 김종민이 말한대로 더 이상 관망하지 않고 투자를 한다는 것은 예능끼를 본격적으로 보여준다는 뜻입니다.
2년 간의 공백기간 때문에 김종민의 말대로 어쩌면 관망기간이 필요했을지 모릅니다. 그 관망기간이 끝났음에도 불구하고 기대에 부응하지 못한다면 그는 말 그대로 '병풍'에 지나지 않을 겁니다. 욕지도편에서 제작진이 '괜히 데려왔어', '이제 겁이 난다'고 한 말은 괜한 기우가 아닌듯 합니다. 김종민의 예능적 한계를 깨달은 것일까요? 고민하던 제작진에게 김종민이 '1대 100'에서 한 말은 그저 스쳐지나가는 말로 끝나지는 않을 듯 합니다. 물론 시청자들도 김종민을 눈여겨 볼 것입니다.
다음 주부터 방송되는 일명 '코리안 루트'편은 3월 18일부터 촬영됐습니다. 칠레지진으로 무산된 '남극행'을 대신한 특집입니다. 김종민이 '1대 100'에서 예능적 자신감을 내보인 후 떠난 촬영이기 때문에 그의 말대로라면 '코리안루트'편부터는 더 이상 제작진이나 맴버들의 짐이 돼서는 안될 것입니다. 경쟁프로 '무한도전'의 하하가 소집해제 후 복귀하자마자 제 역할을 하는 것과 달리 김종민은 복귀 3개월이 됐지만 이렇다하게 자기 몫을 하지 못하고 있습니다. 자칫하다간 '패떴'의 김종국처럼 한 순간에 추락할 수 있는 위기입니다. 인기가 없으며 언제든지 예능 프로 맴버는 교체될 수 있습니다. 예능감이 없는 맴버 한 사람 때문에 언제까지 적응할때까지 마냥 기다려줄 수만은 없기 때문입니다.
애드립이 없는 김C가 오래도록 사랑받은 것은 열심히 하기 때문입니다. 뒤에서 있는 듯 없는 듯 하지만 결정적인 순간에는 몸개그도 마다하지 않습니다. 그리고 '1박 2일'에서 가장 운없는 사나이로 통할 정도로 궂은 일은 도맡아 합니다. 입수도 가장 많이 한 것이 김C입니다. 속된 말로 머리로 안되면 몸으로라도 떼우는 것이 김C의 예능의 정석입니다. 김종민은 머리도 안되고 몸까지 사리고 있기 때문에 시청자들이 혹평을 하는 겁니다. 건방진 자신감보다는 김C를 보고 배워야할 때입니다.
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님의견에 동의합니다 2010.04.01 17:58 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
일부는 이수근, 김씨도 첨에 안웃겨다.... 지는 가위바위에서도 이승기도 졌는데 왜 김종민에게만 비난하냐고 하는데..... 솔직히 안웃길수도 질수도 있습니다.. 그게 문제가 아니라 일박에 임하는 자세가 문제인듯.


며칠 전 마이스(MICE )업계에 함께 몸담은 몇몇 대표에게 근황을 물었더니 대부분 집에 머물면서 전화로 외부인들과 접촉하고 있다며 직원들이 지난달부터 아예 출근을 멈춘 회사도 여럿이라고 한다. 일이 없으니 재택근무가 아니라 사실상 휴직상태라는 설명인데 차마 민망하여 유급인지 무급인지는 물어보기도 어려웠다.
지난주 기획재정부가 발표한 ‘코로나19로 인한 서비스 분야 타격’ 자료에 의하면 전년 같은 기간에 비해 외국인 입국자 수가 93.2% 줄어들었다. 또 한국데이터거래소(KDX)가 빅데이터를 기반으로 분석하여 발표한 내용을 보면 최근 두 달 사이에 88.8%의 컨벤션 행사가 취소되거나 연기되었다고 한다. 사정이 이렇다 보니 ‘사람이 모여야 먹고 사는’ 우리 컨벤션 업계가 겪는 암담한 현실은 이제 그리 놀랄 일도 아니다.
이런 상황이 앞으로도 2~3개월 더 지속될 가능성을 배제할 수 없다는 점이 더 심각한 문제다. 과연 몇 개의 회사가 그 기간을 버텨낼 수 있을까. 컨벤션 업계의 평균 직원 수가 20~30명, 평균 매출액이 20억~30억원, 평균 영업이익률이 5% 안팎임을 감안할 때 컨벤션 행사로 인한 수입 없이 업체들이 향후 2~3개월을 더 버텨내는 것은 현실적으로 불가능해 보인다. 현재와 같이 행사가 취소되거나 연기되는 상황이 5~6월까지 이어진다면 중소기업인 컨벤션업계 대다수 업체는 코로나19 바이러스보다도 먼저 사라지게 될 것이 분명하다.
국가경제 전반이 앞을 내다보기 어려운 전례없는 위기에 처하다 보니 정부기관이나 지자체들로부터 코로나19 피해상황과 원하는 대책을 알려달라는 주문이 쇄도하고 있다. 하지만 누구도 딱 떨어지는 명쾌한 해답을 내놓기는 쉽지 않은 상황이다. 지난 19일 문재인 대통령이 주재하는 비상경제회의에서 중소, 상공인들을 위해서 50조원에 이르는 비상금융조치가 발표되었지만 역시 희망을 갖기는 어렵다. 아무리 해법찾기가 어렵다고 해도 결국 컨벤션행사를 재개하는 것 말고는 업계가 난국을 타개할 다른 대안은 없다는 점은 명확하게 이야기할 수 있다.
해외에서 들어오는 모든 입국자를 전면통제할 수 없는 탓에 ‘특별입국절차’를 시행하듯이 컨벤션 행사도 전면통제만이 능사가 아니다. 오는 4월 15일 총선도 비상시국이지만 연기하는 대신 ‘마스크를 착용하고 1m 이상 간격을 두고 줄서서 투표하라’ 는 선거관리위원회의 지침을 보완책으로 그대로 치르지 않는가.


2014년 펑크록 밴드 노브레인 출신 차승우가 인디신에서 잔뼈가 굵은 실력파들과 함께 첫 발을 내딛은 이후 지금까지 강렬한 록 사운드부터 부드러운 브릿팝 등등 장르를 넘나드는 너른 스펙트럼을 과시하며 매니아 층의 두툼한 애정을 받고 있다. 강렬한 인상을 남기는 이들의 트랙을 만나보자.
오랜 작업기간을 거친 더 모노톤즈는 2015년 11월 데뷔 앨범 ‘Into The Night(인투 더 나이트)’를 발매했다. 5번 트랙 ‘Into The Night’는 데뷔앨범의 타이틀곡이다. 인디신의 괴물 기타리스트로 불리는 차승우가 작사, 작곡, 편곡한 곡으로 기존 보컬 중심의 밴드신에서 벗어나 모든 세션이 각기 제 색깔을 발산하는 멋진 음악으로 인기를 끌었다.


협동조합에 대해 잘 알지도 못하면서 연대회의 이승훈 사무국장의 소개로 동행에 첫 출근한 것이 10월의 어느 날.
2012년부터 준비해 2014년 말 설립등기를 마쳤다는 ‘공익활동가 사회적 협동조합 동행'(이하 동행)은 생각보다 상황이 어려워보였다. 상임이사를 맡으셨던 오관영 이사님이 상임이사직을 사임한 상태였고, 정현곤 연대회의 운영위원장이자 동행의 총무위원장님이 고군분투하고 계셨다. 약정한 조합원에 대한 관리도 제대로 되지 않는 상황. 게다가 가입한 조합원은 손에 꼽을 정도였으니 대략난감한 상황이었다.
…하지만 그것은 기우였다.
[부천지역 사업설명회 : 2014. 10. 28]
9월부터 시작된 단체와 지역의 사업설명회는 횟수를 거듭할수록 설명회에 대한 요청이 쇄도하였고, 수도권은 물론 공주, 대구, 부산까지 사업설명회를 다녔다. 제주와 강원도를 빼고 전국을 다닌 셈이다.
환경운동연합의 전국 165명 활동가가 일괄 가입을 결정하며 전국 2,500명의 활동가를 보유한 한국YMCA전국연맹의 간사급 200명도 선가입 결정을 결정했다. 참여연대의 가입 결정까지 여러 단체의 일괄가입 결정이 연속적으로 이루어졌다. 그 결과 12월 말 조합원 수는 약정조합원을 포함해서 올해 목표인 400명을 훌쩍 넘게 되었다.
조합원의 가입이 눈에 띄게 늘어나기 시작했고, 또 한축으로는 동행 내 재정위원회를 중심으로 이사진이 적극적으로 움직이면서 12월 후원만찬에서는 70여명의 후원자와 단체 활동가가 참여한 가운데 5,000만원의 후원금이 모금되었다. 그리고 활동가 건강검진을 위한 지원기금으로 노무현재단에서 1,500만원 출연을 결정하였고, 그 밖의 재단 등에서 연구비, 사업기금 모금 등을 논의 중에 있다.
[ 후원행사 및 설명회 : 2014. 12. 02]
이러한 성과는 그동안 만들어 놓은 토대가 2014년 하반기 들어서 서서히 나타나고 있는 것이며, 12월 후원만찬을 계기로 공익활동가조합 동행의 조합원 가입이 급물살을 타고 있다는 반증인 것이다.
처음엔 공제회법 입법이 보류되면서 동행이 하고자 하는 사업이 가능할까 반신반의하는 분위기가 있었지만, 공익활동가를 지원하기 위한 단체이므로 조합비는 적립하고, 탈퇴 시 출자금과 조합비를 돌려주는 등의 원칙에 공감하는 많은 분들이 후원과 조합원 가입을 해주고 있다. ‘공익활동가를 위한 사회적협동조합’이라는 타이틀은 언론의 관심을 끌기에도 충분한가 보다. 국민뉴스, 오마이뉴스 등에 기사가 보도되면서 언론을 통해 알고 연락했다는 조합원도 있다.
12월 후원만찬을 계기로 여야 정치인을 비롯해서 손봉호 교수님, 김훈 작가님 등 각계의 원로분 중심의 고문단을 구성한 것은 공익활동가 지원관련 법령을 만드는 데 든든한 버팀목이 될 것이라 기대해 본다. 시작은 미약할지나 끝은 창대할 것이라는 믿음을 동행의 수많은 후원자와 속속 늘어나는 조합원 가입수를 보면서 다시한 번 가져본다.


본격적인 대입을 준비하는 고3 수험생이라면 자신의 강점, 약점과 앞으로 주력하여 준비할 전형에 대해 충분한 고민을 했을 것이다. 자신에게 가장 유리한 전형을 결정했다면 이에 따른 구체적인 계획과 실천 전략이 필요하다. 언뜻 보기에 비슷해 보이는 전형도 모집단위에 따라 요구사항과 특징이 다르고, 지원자 역시 처한 상황이 각기 다르기 때문에 현 상황에 대한 충분한 고민 이후 자신만의 실천 전략을 수립하는 것이 매우 중요하다. 2019학년도 대입을 준비하는 수험생들이 계획 수립에 참고해야 할 월별 공통 이슈 사항을 살펴보고, 전형별 세부 실천 가이드를 참고하여 자신만의 실천 전략을 세워보자.
○ 2019학년도 월별 입시&학습 이슈
○ 월별&전형별 세부 실천 가이드
1)3~4월
◆학생부교과
학생부교과전형을 염두에 두고 있다면 다양한 형태의 내신 반영방법을 알아보자. 같은 성적이라도 학년별/과목별 가중치에 따라 유·불리가 발생하는 점을 명심하고 자신에게 유리한 대학을 미리 찾아두는 것이 좋다. 3학년 1학기 성적은 학생부교과전형에서 영향력이 큰 편이기 때문에 이 시기에는 내신 대비에 주력해야 한다. 3월 학력평가 결과를 토대로 수능 최저학력기준이 적용되는 대학의 경우 어느 선까지 지원이 가능할지 분석하는 것도 필요하다.
◆학생부종합
학생부의 부족한 점을 보충할 수 있는 마지막 시기이다. 내신 성적 관리와 함께 부족한 비교과 활동에도 신경 써야 하지만, 성적 관리에 방해되지 않는 선에서 해야 한다. 비교과 활동이 부족하다고 해서 새로운 활동을 시작하거나 무리하게 진행하기보다는 평소 해왔던 동아리, 봉사 활동 위주로 계획하도록 하고 교과목 학습과 관련된 독서, 탐구, 교내대회 활동들로 보충해보도록 하자. 학생부종합전형에서도 내신 성적은 중요한 평가요소이므로 성적 관리에도 끝까지 신경을 써야 한다.
◆논술
논술전형의 수능 최저학력기준 유무, 논술 출제 유형, 학생부 반영 비중 등을 파악하여 목표를 정하고, 대학별 선행학습 영향평가 보고서를 참고하여 지난해 논술 기출문제를 점검해보도록 하자. 목표대학의 출제 범위, 난이도, 답안 작성 방향 등의 출제 경향을 살피고 이에 대비하는 것이 필요하다. 주로 출제되는 범위를 고려한 학습 계획을 수립하는 것도 도움이 된다.
◆수능
3월 학력평가는 2학년 전 범위가 출제되는 시험이라는 점에서 자가진단을 할 수 있는 좋은 기회이다. 2학년까지의 과정을 잘 숙지했는지 점검하고 과목별 취약부분을 파악하여 학습하도록 한다. 이때 목표대학의 수능 반영 영역과 가중치 여부 등을 체크해 희망 대학의 반영 영역 위주로 학습계획을 세워 전략적인 학습을 하는 것도 필요하다.
2) 5~6월
본격적으로 내신과 수능 병행 학습 전략을 세워야 한다. 수업 시간에 배운 개념과 내용을 관련 수능 기출문제를 통해 확인한다면, 내신부터 수능까지 병행하는 학습이 될 수 있을 것이다. 중간고사가 끝나는 대로 6월 수능 모의평가 대비에 주력하도록 하자. 내신과 수능 학습을 병행하는 과정이 힘들겠지만 6월 수능 모의평가는 그동안의 기본기를 확인할 수 있는 시험이므로 최선을 다하여야 한다.
대학별 수시모집요강과 학생부종합전형 가이드북, 전공안내 책자 등을 확인해보고 목표대학의 인재상과 지원할 전형, 전공과 관련된 세부 정보들을 파악해두는 것이 좋다. 수시 지원 시기가 다가오고 자기소개서 작성과 면접을 준비해야 하는 시기가 다가오는 만큼 자신의 학생부를 면밀히 분석하는 것이 중요하다. 학생부에 기재된 활동 내용을 시간 순으로, 의미 있는 활동 위주로, 자기소개서 각 항목에 적절한 활동 위주로 정리해보도록 하자. 또 각 활동별로 ‘계기-과정-결과-느낀 점’을 정리해두는 것이 도움이 된다.
본격적으로 대학별 모의논술이 시작되는 시기이며 대략 8월까지 실시된다. 모의논술은 목표대학의 논술 시험을 미리 응시해볼 수 있고 나의 실력을 보다 객관적으로 점검해볼 수 있는 좋은 기회이므로 반드시 응시해보아야 한다. 대학별 실시 기간이 다르기 때문에 대학별 홈페이지를 통해 모의논술 실시 기간을 확인하고 응시하도록 하자. 또, 논술에서는 학생부의 영향력이 미미한 편이나 학생부의 불리함을 최소화하기 위해 내신 대비에도 소홀하지 않아야 한다.
6월 수능 모의평가는 재수생들이 함께 응시하는 첫 시험이자, 수능을 주관하는 기관인 한국교육과정평가원에서 출제한다는 점에서 매우 중요한 시험이다. 특히 6월 모의평가 결과를 토대로 목표 대학의 지원 가능성을 파악하고 수시 지원선을 고민해보아야 한다는 점에서 더욱 의미가 크다. 최근 5개년 기출문제를 반복해서 풀며 6월 수능 모의평가를 대비하는 것도 좋은 방법이다.
3) 7~8월
교과 성적이 반영되는 마지막 시험인 기말고사 대비에 만전을 기해야 한다. 이 시기에는 6월 수능 모의평가 결과나 수시 지원에 신경 쓰지 말고 오로지 기말고사 대비에만 신경 쓰도록 하자. 지난 중간고사에서 미흡한 과목이 있었다면 이를 만회할 수 있는 마지막 기회이다. 기말고사가 마무리되었다면 3학년 1학기까지의 내신으로 지원 가능한 대학선을 탐색하고 해당 대학의 수능 최저학력기준을 충족할 수 있도록 여름방학부터는 수능 대비에만 집중하면 된다.
비교과 활동 중 누락된 내용이 없는지 꼼꼼히 살펴보며 3학년 1학기 학생부를 잘 마무리하도록 한다. 3학년 1학기까지의 활동 내용이 반영된 학생부를 다시 한번 검토해보고 자기소개서에 작성할 활동을 최종적으로 선정해보자. 지원할 대학/학과에 따라 항목별 다른 활동들을 선정하는 것도 좋다. 또 학생부 내에서 자신의 강/약점을 분석해보고 면접 대비를 위해 예상 질문지를 만들어 보도록 하자. 지원할 전공과 관련된 지식도 꾸준히 공부해두는 것이 좋다.
8월까지 진행되는 대학별 모의논술에 응시해보면서 자신에게 가장 유리한 논술시험을 실시하는 대학을 탐색해보도록 하자. 논술은 수능 전/후의 실시 시기에 따라 경쟁률과 경쟁자들의 성적 수준이 다를 수 있으므로 더욱 신중한 지원 전략이 필요하다. 자신의 논술, 수능 경쟁력을 명확히 파악하고 논술 및 수능 경쟁력에 따라 수능 최저학력기준이 적용되는 대학에 지원할지, 수능 최저학력기준이 없는 대학에 지원할지까지 결정하자.
6월 수능 모의평가는 재수생이 함께 응시하는 시험이기 때문에 재학생의 성적은 하락하는 경우가 많다. 하지만 시험 결과에 일희일비하지 말고, 시험 이후 냉정하게 자신의 위치를 파악하고 이를 보완할 수 있는 학습 계획을 수립·실천하는 것이 중요하다. 개념과 문제풀이의 도식적인 기준으로 학습 방향을 결정하기보다는 자신의 강점과 약점을 바탕으로 완성도를 높이기 위한 학습이 필요하다.
4) 9월~수능
면접 대비와 함께 수능 학습 마무리에 힘쓰도록 하고, 면접이 수능 전에 실시될 경우 수능 대비 흐름이 계속해서 유지될 수 있도록 노력하는 것이 필요하다. 면접을 준비해야 하는 경우, 면접의 난이도, 중요도(반영 비율)에 따라 수능 대비와 면접 대비에 어느 정도 시간을 분배할 것인지를 결정하고 앞으로의 계획을 수립해야 한다. 면접 대비도 중요하지만 최종적으로 수능 최저학력기준을 충족하지 못한다면 다른 학생들과 경쟁할 기회조차 얻지 못한다는 것을 명심하도록 하자.
지원한 대학의 전년도 면접 기출문제를 살펴보면서 출제 경향을 파악하도록 하자. 단순 서류 확인 면접인지, 인성 면접인지, 지문이 출제되는 심층 면접인지 등을 파악하고 준비 전략을 세워보자. 학생부 내에서 자신의 강/약점을 분석해보고, 면접 대비를 위해 예상 질문지를 만들어 친구들 혹은 부모님과 면접 시뮬레이션을 해보는 것도 좋다. 만약 수능 최저학력기준이 적용되는 학생부종합전형에 지원했다면, 마지막까지 수능 대비에도 신경을 써야 한다.
수시 지원을 마무리 했다면 남은 기간 논술과 수능 대비의 균형을 고려한 학습시간 분배가 매우 중요하다. 지원한 대학의 수능 최저학력기준 적용 유/무와, 수능 전/후 논술 실시 시기에 따라 학습 전략을 달리 해야 한다. 논술은 보통 100분 이상 보기 때문에 긴 시간 집중하는 연습을 해두는 것이 필요하다. 꾸준한 논술 대비를 통해 기본기를 갖춘 학생이라면 주말 시간을 활용하여 실전 연습을 해보고 첨삭의 도움을 받는 것이 좋다.


신부측한복 이제부터 확실하고 완벽하게 스타일링 해보세요.! 제 주위 친구들은 하나 둘씩 결혼준비를 하고 있고 가끔씩 준비하는 걸 따라 가서 구경도 하고 있는데 정말 쉬운 일이 아닌가봐용...ㅠㅠㅠ 일단 결혼이라는 건 신랑, 신부만의 생각만이 아닌 양가 어머님, 아버님들 그리고 친척분들이 보는 것까지 다 생각을 해서 준비를 해야 한다고 해서 보통 쉬운 일이 아닌듯 싶습니다 많고 많은 고민들 중에서도 한복도 하나의 걱정으로 들어간다고 해요 사실 요즘들어 한복입을 일들이 많이 없는 것도 그렇고 또 모든 처음 준비하는 것들이 어렵고 힘들기 마련이죠 그래서 한복때문에 고민하고 계실 것을 감안하여 오늘은 신부측한복을 준비했답니다! 사실 신부측한복이라고 해서 막 거창하고 복잡하게 준비할 것은 아닙니다 은근 한복준비 과정을 보신다면 많은 시간과 비용을 들이지 않고도 멋스럽고 ..
나에게 가장 합리적인 혼주한복가격은?? 결혼식에서 어머님께서 가장 많이 입는 의상인 혼주한복 많은 어머님들께서는 결혼준비 이후 한복을 준비했던 일이 없는 분들이 대부분 일 것 같습니다 물론 여러 행사에서 입을 한복을 준비하신 어머님들도 계실테지만요! 하지만 결혼 준비할때 맞춤으로 준비를 했지 요즘은 한복대여로도 많이 이용하고 있어서 어떤 한복이 퀄리티 좋은 한복인지 또 한복가격은 어떻게 형성이 되어 있는지 정말 많이 궁금해 하실 것 같습니다 그래서 어떤 것이 품질 좋고 또 합리적인 혼주한복가격대로 이용해 볼 수 있는지 함께 자세하게 이야기를 해보고 싶어요 일단 가장 기본이 되는 혼주한복의 디자인 어머님들께서 자녀분들의 뜻깊은 자리에서 입으실 한복이기 때문에 조금은 힘을 써서 품질도 좋고 거기다 한복가격까지 합리적이라면 더 더욱 기분좋게 한복을..
신부혼주한복을 보고 엄마가 너무 좋아하셨어요 엄마가 입을 한복을 알아보기 위해 진짜 많은 한복집을 다녔던 것 같아요.ㅎㅎ 지금이야 이렇게 편하게 이야기를 하지만 준비했을 당시만 해도... 와.. 신부혼주한복이 이렇게 힘들 줄은 진심 1도 몰랐어요. 엄마도 한복 보러 다니느라 진짜 힘드셨다며~^^; 생각보다 엄마도 그렇고 저도 마음에 딱 드는 한복이 없어서 엄청 고생을 했어요. 나름 알아보고 간 한복집에서도 마음에 드는 디자인이 없어서 굉장히 난감했더랬죠. 생활한복이라면 그러려니 하고 준비해 들릴 수도 있을지 모르겠지만 엄마가 입으실 한복이라 그런지 저도 굉장히 깐깐해진 것 같았어요. 물론 엄마도 제 결혼식에 입을 한복이라서 하나하나 꼼꼼하게 살펴보시더라구요. 저번에 엄마랑 차를 마시면서 이러다가 한복준비 못하는거 아니냐며~ㅎㅎ 우스갯 소리였지만 웃..
이쁨 받는 며느리 시댁한복으로 성공했어요 결혼준비를 하다보니 시간이 금새 흘러가네요. 시댁한복도 준비를 해야하는데 어떻게 해야할지 긴장이 되더라구요. 이유는 음... 아무래도 예비 시어머님과 함께 동행을 해야하는 것이랄까요.ㅎㅎ 어머님이랑 단 둘이 있는 것도 아니고 예랑이도 같이 있는데도 불구하고 막 떨리고 손에서 땀나고~ 얼굴은 웃고 있는 것 같은데 콧등에선 땀방울이 송글송글~^^; 예랑이는 편하게 있으라고 해도 그게 마음처럼 되나요. 그런데 이번에 혼주한복 준비를 위해 모시고 가야한다고 하니 막 두근 두근..@.@ 사실 저희도 한복을 처음보는 입장이라서 준비를 어떻게 해야될지 몰라서 걱정이 이만 저만이 아니었어요. 일단 예랑이랑 매장도 크고, 디자인이 많은 한복집으로 찾아보면서 서로 괜찮다는 곳의 매장으로 어머님을 모시고 시댁한복을 준비하기..
처음 본 구리한복에 어머니 얼굴에 웃음꽃 활짝 결혼식 날 입을 어머니 한복을 준비하게 되었어요. 결혼준비 하다가 괜찮은 한복집 있으면 거기서 준비를 했으면 좋겠다고 하는데 사실 뭔가 괜찮은지 저도 잘 몰라서..ㅎㅎ 일단 알겠다고 말씀은 드리고 개인적으로 이쁘다고 생각되는 한복집으로 모시고 가보려고 했어요. 결혼준비가 또 많잖아요~ 이것저것 신경쓸 일도 많은데 회사도 가야하고, 운동도 해서 몸매 관리도 좀 하고~^^; 한복도 알아보는데 구리한복으로 찾아보니까 꽤 여러 곳이 나왔어요. 그래서 집에서 가장 가까운 곳으로 예약을 하고 저희가 먼저 방문을 했어요. 잘 모르기는 하지만 일단 가보기로~ 도착해서 들어갔는데 혼주한복 디자인을 봤는데 고개가 갸우뚱~ 했습니다. 이쁘다, 괜찮다는 느낌보다는 어머니한테 입혀 드리기에는... 뭐 이런 느낌이랄까요.^^; ..
엄마가 보자마자 너무 좋아했던 신부혼주한복 엄마 한복을 알아보기 위해 한복집을 찾아봤어요. 예전부터 한복을 좋아하셨던지라 왠만한 디자인으로는 성에 차지 않으실 것 같아서 심혈을 기울여서 찾아보았습니다. 제 눈에는 거기서 거기인 듯 했지만 그 중에서 제일 괜찮아 보이는 두 곳으로 일단 선택을 해두었어요. 일단 규모가 좀 크고, 디자인이 많고, 스타일 괜찮은 매장으로 찾았답니다. 실제로 신부혼주한복을 보고 엄마가 마음에 들어하실지는 미지수..^^; 첫번째 한복집을 엄마랑 같이 갔어요. 매장도 나름 넓고 디자인도 이정도면 괜찮다 싶었어요. 그런데 엄마는 막 그렇게 좋지는 않으셨나봐요. 한복 디자인을 몇 벌 보시더니 썩 내키지 않는다는 표정이셨습니다. 일단 한 군데 더 있으니까 너무 마음 쓰지 말라며~ 제가 신부혼주한복을 보기에는 괜찮았지만 그래도 엄마..
엄마 얼굴에 웃음꽃 피게 해준 결혼식혼주한복 엄마 한복을 준비하기 위해 여러 한복집을 알아보았습니다. 집에 한복이 있기는 했는데 너무 오래되기도 했고, 요즘 입기에 디자인이 좀..^^; 그래서 이번 기회에 이쁜 결혼식혼주한복을 준비해 드리고 싶어서 많이 알아보았어요. 고급스러운 디자인으로 누가 보더라도 우리 엄마가 이뻐보일 수 있도록!! 예전에는 안이랬는데 정말 결혼할 때 되니까 효녀가 되는가봐요.ㅎㅎ 결혼식혼주한복의 경우 저는 잘 모르니까 엄마와 함께 가보기로 했어요. 한복집만 제가 알아보고 같이 가서 디자인을 보기로 했습니다. 집에서 가까워야 하고, 이쁘다고 생각되는 디자인이 있는 곳으로 몇군데 예약을 하고 주말을 이용해서 가보기로 했습니다. 첫 한복집을 갔는데 내부도 깔끔하고 좋았는데 한복 디자인이 살짝...^^; 엄마도 별로이셨는지 막 좋아..


아침 회진을 하면서 문득 빈자리의 쓸쓸함, 며칠 전에 작고하신 노인의 이름이 떠오르지 않는다. 처음 이 병원에 왔을 때부터 5년이나 돌보아 왔으니 병실 환자로서는 나름대로 긴 인연이다. 보행 보조기로 복도를 걸어 다니시던 당신, 회진 때면 유달리 친근하게 맞이하시던 89세 남자 노인의 정겨운 모습이 눈에 선하다. 그런데도 이름 자 하나가 머리 속에 맴돌 뿐 끝내 제자리를 찾지 못한다.
벌써 망각의 작업에 들어간 것일까. 한 달에 대 여섯 분이나 돌아가시는 노인병원에서 병실을 떠난 환자에 대한 기억 상실은 그저 당연한 일상일 뿐이다. 또한 돌아가신 분들의 이야기는 삼가는 게 예의고, 병실 라운지에서 서로 간의 말 없는 불문율이기도 하다. 빈자리는 곧 이어 새로운 환자로 채워지고 병원의 일상은 늘 그렇게 시작과 망각을 반복한다.
주말이면 찾아오는 중년의 애살 많은 딸이 있었다. 아주 이따금씩 들르는 노년의 동생도 있었지만 처와 아들이 먼저 간 터라 다른 가족은 없고, 간호사의 얘기를 들으면 2∼3년 전부터 손주의 발길도 뜸해 졌다고 했다. 핵가족, 편가족 시대에 아래로 내려갈수록 친가족이라는 개념이 사라진지 오래다. 나 역시 조부모나 삼촌에 대한 추억도 단편적이라, 족보나 가첩을 들여다보거나 돌아가신 부모님의 기억을 회상하지 않으면 그분들의 이름이나 행적을 떠 올릴 수가 없다. 손주는 그저 검은 상복에 2줄의 삼베 완장을 차고 장례식장의 심부름이나 하는 게 그들의 역할이다. 세대를 건너면 옛사람은 가족에게서도 서서히 멀어져 간다.
환자는 노환이라 수술도 할 수 없는 양성 뇌종양으로 입원했지만 막상 임종 할 때까지 아무런 종양의 증세도 나타나지 않았다. 한가롭게 복도나 창가를 서성이다가 급성 폐렴에 이환된 것은 6개월 전쯤이었다. 내과로 보내 4세대 세파 계열의 항생제까지 사용한 후에 한 달이 넘어서야 겨우 치료되었지만 후유증은 훨씬 심각했다. 면역성이 약했던 고령의 환자가 전신쇠약에 보행이 불가능한 와상 상태에 빠져 버린 것이다.
하루 종일 멍하니 천정이나 창문을 바라보면서 점점 말이 없어지고, 가시기 두어 달 전부터는 딸자식마저도 그리 반갑게 맞이하지 않았다. 어쩌다 한 번씩 죽고 싶다는 말만 되뇌더니, 의식이 있는 듯 없는 듯 혼미(stupor) 상태로 접어들면서 식사를 거부하고 수액요법에 의지한 것이 마지막이었다. 수십 명의 환자를 돌보는 의사의 입장에서 본다면, 다정했던 환자 분의 죽음도 요양병원에서 흔하디흔한 자연사(自然死) 과정의 하나일 뿐이다.
최근에 호주의 104세 생태학자(데이비드 구달)가 고령으로 삶의 질이 악화 된다는 이유로 안락사(安樂死)를 택했다는 뉴스가 있었다. 당사자의 의지라면 불치병이 아니어도 의사의 도움을 받아 조력(助力) 자살을 허용하는 스위스의 병원으로 옮겨 가서, 베토벤의 교향곡 〈합창〉에 나오는 `환희의 송가'를 들으며 행복하게 눈을 감았다고 전했다. 미디어의 보도에 의하면 본인의 체력과 건강 상태가 나빠져 더 이상 자립 생활이 어려워지면서 지금보다 더 불행해지기 싫다는 오직 한 가지 이유뿐이었다.
안락사 단체에 20년간 몸을 담았던 구달 박사는 모금 활동을 통해 스위스로의 여행과 병원비를 충당했는데, 그는 “죽고 싶어도 그러지 못하는 게 정말 슬픈 일”이라며 “노인이 삶을 억지로 지속해야 하는 것으로부터 자유로워 질 수 있는 도구로 내가 기억되기를 바란다.”는 말을 남겼다. 안락사(존엄사)는 회복 불가능한 질병 상태에 있는 환자뿐만 아니라, 하는 일 없이 죽는 날만 기다리고 있는 많은 노인들에게 죽음을 택할 수 있는 자유와 권리일 수도 있다. 고령의 노인들에게 자의적인 안락사는 삶의 부담을 줄여주고 행복한 죽음이라는 측면에서 충분히 공감할 수 있는 측면도 있다.
이성적 자살은 생명의료윤리 쟁점의 하나인 의사의 조력자살이나 안락사의 문제와 연결된다. 이성적 죽음으로서의 안락사에 대한 옹호는, 개인이 자신의 삶을 스스로 판단하고 결심할 권리가 있다는 점에 대한 동의다. 죽음은 전적으로 삶을 영위했던 자신의 판단이고 스스로의 책임이기 때문이다. 니체(F. W. Nietzsche)는 저서 〈우상의 황혼〉에서, 이성적 죽음으로서의 안락사론을 토대로 `조력자살(Assisted suicide)의 수행을 의사의 도덕적 의무로 제시했다. 히포크라테스의 의무와는 상반되지만, 한 개인이 자신의 삶 전체와 화해할 수 있는 소중한 기회가 된다는 점에 대해서 의사의 역할에 대한 자신의 견해를 밝혔다.
그렇지만 여전히 비판의 여지는 남는다. 구달 박사는 104세이지만 불과 4년 전에도 논문을 발표할 정도로 노쇠와 만성 퇴행성 질환으로 인한 신체적, 정신적 고통을 감내할 수 있는 상태로 보였다. 인터넷으로 타인과의 대화와 소통이 가능하고, 어렵지만 가벼운 일상생활을 영위할 수 있는 상황에서 굳이 그런 길을 선택해야만 했는가? 또한 의사도 죽음을 방조한 것이 아니라 직접적으로 조력한 사실이 니체의 말처럼 과연 의사의 도덕적 의무인가?
구달의 선택은 어쩌면 신체적인 노쇠와 만성 질환, 은퇴 생활에서 비롯되는 노인 우울증(geriatric depression)의 결과였는지도 모른다. 폐렴을 앓고 난 노인 환자가 가족조차도 관심이 없고 식사를 거부하며 평온히 죽음에 이르렀다는 사실, 구달 박사 역시 자신의 우울증을 해소하기 위해 그와는 다른 적극적인 방법을 선택했는지도 모른다. 너무 오랫동안 현직에 머물러 있었기에 대학으로부터 사실상의 은퇴 요구를 받고난 후 또 다른 생활에 적응하기엔 무리라고 생각했을 수도 있다. 인생에 대한 새로운 도전, 반전의 선택이 그가 예전부터 주장해 왔던 안락사라는 조력자살의 죽음이었을 수도 있다.
나이가 들어가면서 간혹은 삶에 대한 철학적 힐링(healing)이 필요할 때가 있다. 생명은 자신의 것이지만 그렇다고 자신의 것만도 아닌 사회적 인간의 한정된 삶에 주어지는 숙명적인 것이다. 세상을 살아오면서 수많은 인연과 인과 관계의 풀기 힘든 복잡한 매듭을 묶어 왔고, 지금도 그런 실타래를 엮어 가고 있는 것은 다름 아닌 현실의 우리 자신이다.
`고르디우스의 매듭(Gordian knot)'을 끊듯이 자신이 스스로 생명의 문제를 해결하는 것, 아마도 그건 올바른 방식이 아니라고 생각한다. 오히려 치유될 수 없는 상처에 연연하여 삶을 포기하는 것보다, 치유될 수 없음을 인지하고 상처를 직시하며 하루를 살아가는 것도 삶의 철학적 방편이 될 수 있을지 모른다. `자신을 파괴하지 못하는 고통은 자신을 더 강하게 만든다.'는 니체의 철학적 고찰을 다시 한 번 되새겨 본다.
철학자 헤겔은 `미네르바의 부엉이는 황혼에 날개를 편다.'라는 유명한 글을 남겼다. 로마 신화의 미네르바는 지혜의 여신이고 그녀의 상징은 부엉이다. 미네르바의 부엉이가 황혼녘에야 날아오르는 것처럼, 하루가 저무는 저녁이 되어서야 하루를 알 수 있다는 시간과 경험의 담론, 인생의 통찰론적 사유 방식이다.
반면에 니체는 시간의 상징은 오후의 그림자라고 했다. 오후가 되면 점점 길어지는 그림자, 어른들은 늘어난 그림자의 길이를 자신의 연륜의 크기로 착각한다. 그래서 자신이 경험한 사실로 경험하지 못한 것들까지 예단하려 한다. 인생의 저녁과 함께 다가오는 정신적 피로, 황혼의 노인은 더 이상 생각하지 않는다. 다만 자신이 겪은 삶과 경험의 관성만이 있을 뿐이다.
헤겔과 니체의 서로 다른 철학적 담론이지만 결론은 같다. 숲에 어둠이 내리면 노쇠한 부엉이는 날개를 펼 수가 없고, 연륜의 그림자도 빛과 함께 사라지면서 살아 온 관성마저 무너져 어떠한 길도 찾지 못한다. 미네르바와 우상의 황혼에 노화된 지혜와 연륜이 무슨 의미가 있을까. 삶과 죽음의 경계선이 모호해지고 죽음의 선택조차도 무의미해 질 때, 질문의 끝은 망각이고 죽음이다.
진료실 창문 밖 정원에는 5월의 넝쿨 장미가 만발하고, 붉은 꽃잎에 부서지는 신선한 아침 햇살이 눈부시다. 화려한 생명의 몸짓이 어우러지는 계절에, 어쩌면 노인 환자와 구달 박사의 죽음에 대해 자연사니 안락사니 논쟁을 만드는 것도, 형이상학적인 존재와 철학적 힐링을 생각하는 것 자체도 부질없는 일 같기만 하다.


사람이나 동물도 마찬가지로 항상 자기 발전을 위하여 오늘도 끊임없이 노력하고 있다. 남을 위하는 이타적인 삶을 산다고 하지만 내면에는 자신의 발전을 위하여 오늘도 치열한 삶의 투쟁을 계속하고 있다고 볼 수 있다. 이와 관련된 책을 저술한 리처드 도킨스는 동물의 행동을 통하여 인간의 유전자 DNA를 연구한 학자로서 인간의 내면에 잠재 되 있는 이기적인 유전자가 뭔가를 연구한 학자로서 논리적인 문체와 사례의 비교를 통하여 대중으로부터 많은 사랑을 받았다. 이 책은 진화의 주체가 인간 개체나 종이 아니라 유전자이며 인간은 유전자 보존을 위해 맹목적으로 프로그램된 기계에 불과하다고 주장하여 생물학계의 논쟁을 불러일으켰다고 흔히 알려져 있다. 그러나 이것은 불완전한 이해에 따른, 혹은 악의에 의한 왜곡에 가까우며, 30주년 기념판 서문 에서도 밝히듯이 그런 유전자의 지배와는 별개로, 개체인 인간은 자유의지와 문명을 통하여 이런 유전자의 독재를 충분히 이겨낼 수 있다고 보고 있으며, 이런 관점은 그의 무신론 저서 ‘만들어진 신’을 비롯해 여러 저서에 반영되어 있다.


이번 연수는 총신대학교 허미애 강사의‘놀이중심교육과정에 대한 이해와 적용’라는 주제로 유아놀이의 본질에 대한 탐색을 통해 생활주제중심 유치원교육과정이 놀이중심교육과정으로 개선되기 위한 방향을 제시하였다.
김천모암초등학교병설유치원 교사 주재란은 “연수를 통해 유아의 진정한 행복은 놀이를 통해 성취될 수 있음을 확신하는 계기가 되었으며 유아 개개인이 가지고 있는 흥미를 관찰하고 유아들의 생각을 듣는 것부터 출발하는 다양한 교실 만들기를 실천 해야겠다.”고 하였다.