브로콜리 씨앗은 영양소와 비타민이 풍부한이 건강한 야채를 전파하는 데 선호되는 방법입니다. 브로콜리 식물은 시원한 날씨를 선호하며 풍부하고 컴팩트 한 토양에서 가장 잘합니다.
브로콜리의 다른 품종은 다른 시간에 파종됩니다. 브로콜리 종자를 뿌리기 전에 패키지 설명서를주의 깊게 읽는 것이 중요합니다. 브로콜리는 실내 또는 옥외에서 재배 할 수 있습니다. 이 식물은 또한 이식을하면 잘됩니다. 그래서 늦은 겨울 실내에서 묘목을 시작한 다음 나중에 외부로 이식 할 수 있습니다. 실내에서 시작하는 경우 씨앗을 뿌리기위한 최상의 매질 인 토양이 적은 potting mix에 씨를 뿌린다. 종자를 반 인치 깊이 뿌리다. 씨앗 트레이에 여러 가지 씨앗을 뿌린 다음 자라면 가장 강한 모종으로 얇게자를 수 있습니다. 종자 트레이를 항상 촉촉하게 유지하십시오. 그들의 성장을 위해 중요한 직접적인 햇빛을 가진 묘종을 제공하십시오.
1 단계 – 브로콜리 씨앗 뿌리기
브로콜리 종자를 옥외에 뿌리려면 먼저 토양을 수정하십시오. 화창한 곳을 선택하고 토양을 연구하자마자 이른 봄에 씨를 뿌린다. 당신이 선택한 심기 장소가 지난 3 ~ 4 년 동안 양배추의 모든 식물을 기르지 않았는지 확인하십시오. 그렇게하면 질병과 감염 가능성이 줄어 듭니다. 10 또는 11 인치의 깊이로 땅을 파 내십시오. 흙에 다량의 비료와 보메 밋 (Boremeal)과 같은 영양분을 첨가하고 완전히 혼합하십시오. 종자를 1/2 인치 깊이에 심고 각각 3 ~ 4 인치의 공간을 남깁니다. 행을 심을 경우 행 사이에 2 피트의 거리를 두십시오. 우물.
2 단계 – 얇은 브로콜리 모종
브로콜리 씨앗 발아는 대부분의 경우 8 일 미만이 소요됩니다. 모종이 나타나면 가장 강한 것을 선택하십시오. 더 얇은 또는 약한 묘목을 제거하십시오. 야외에서 묘목을 옮길 때는 7 ~ 8 주일이 소요됩니다. 묘목을 이식하기 전에 강화하십시오. 짧은 시간 동안 실외에두면 실외에서 시간을 점차 늘릴 수 있습니다. 각 공장 사이에 1 피트 이상의 공간을 남겨 둡니다. 식물 주위에 성숙한 퇴비의 얇은 층을 적용하여 식물에서 몇 인치의 완충액을 남깁니다. 철저히 물을주십시오.
3 단계 – 급수, 수정 및 일반 관리


마케팅 강의 및 개인적인 소개로 식사 자리에서 소위 말하는 돈이 많은 분들을 간혹 만나게 됩니다. 외관상으로 봤을 때, 부자가 맞을까? 진짜로 돈이 많을까?라는 생각이 들었습니다. 그 정도로 일반 길에서 흔하게 볼 수 있는 모습을 하고 있었습니다. 반대로 본인을 무리하게 치장하는 분들은 속이 빈 경우가 많았습니다. 확실히 몇 마디 이야기를 나눠보면 왜 그들이 돈이 많고 그 사람을 왜 따르는지 단 번에 알 수 있었습니다. 바로 말투와 눈썰미입니다.
보통 저와 같이 마케팅 관련 업종에 있는 사람들은 플랫폼 혹은 업종의 전문성에 대한 이야기를 자주 하지만, 그들은 조금 달랐습니다. 만나서 일에 대한 이야기는 전혀 하지 않았습니다. 반대로 저를 자연스럽게 쳐다보면서 뭔가 분석한다는 느낌을 많이 받았습니다. 특히나 준비된 말투가 인상적이었습니다. 그 말투가 어떤 모습을 가지고 있었을까요?
02. 결론을 이미 가지고 있는 말의 시작
얼핏 별 의미 없는 내용을 담아 이야기하는 것 같지만, 결론은 이미 정해져 있었습니다. 식사를 끝내고 나오면서 저도 모르게 그분에게 중독? 된 느낌이 들었죠. 바로 사람을 끌어당기는 힘을 가지고 있었죠. 적당히 사람을 긴장시키고 적당히 답을 주고 또 그것을 자연스럽게 이어가는 스킬이었죠. 단 1번 식사를 했을 뿐인데, 믿음이 90% 정도 올라가는 느낌 있죠^^; 단순히 사기꾼들과는 질적으로 다른 고급스러운 분위기와 상대를 내 편으로 만드는 편안함은 오랜 경험과 나이에서 나오는 듯했습니다.


아주그룹 “캄보디아서 공용화장실 100개소 건립 자원봉사” 아주그룹 “캄보디아서 공용화장실 100개소 건립 자원봉사” 오는 23일까지 여름휴가 대신, 해외자원봉사 참가… 사랑나눔 전령사 자처 아주그룹 임직원들이 빈곤에 시달리는 해외 저개발국가를 돕는 사업에 팔을 걷어붙였습니다. 아주그룹의 비영리재단인 아주복지재단은 오는 23일까지 5박 6일간 아주산업, 아주캐피탈, 아주저축은행, 아주모터스, 아주IB투자 등 계열사 임직원 20여명이 참가한 가운데, 캄보디아 프놈펜 일원에서 해외자원봉사를 진행한다고 20일 밝혔습니다. 이번 봉사활동에 참가한 봉사자들은 프놈펜 일원의 유치원, 초,중,고등학교를 방문해 화장실 건축을 위해 벽돌 쌓기, 시멘트 작업뿐만 아니라, 벽화 그리기, 책걸상 기증 등 현지주민들에게 시급하게 필요한 실질적인 도움을 줄 계획입니다. 또 장난감이 없는..


지난 9월 8일, 인천에서는 처음으로 퀴어문화축제가 열리는 날이었습니다.
이미 서울을 비롯하여 전국의 많은 지역에서 퀴어문화축제가 열리던 차에, 인천에서도 드디어 퀴어문화축제가 열리게 되었는데, 첫 단추를 꿰는 단계에서부터 어려움에 부딪히게 되었습니다.
인천퀴어문화축제 개최를 반대하는 측에서는 인천퀴어문화축제조직위원회(이하 ‘조직위’)측에서 이미 합법적으로 집회신고까지 마친 집회를 아예 원천봉쇄하기 위하여 시작단계부터 꾸준히 반대 집회 및 선전전 등으로 행사 개최를 방해하여 왔고, 결국 인천광역시 동구청은 조직위측에서 행사장소로 정한 동인천역 북광장에 대한 사용 신청을 불승인하게 되어 반대세력 측에서는 마치 퀴어문화축제를 개최하는 것이 불법인 것처럼 여론을 호도하였습니다.
이에 조직위측에서 민변 인천지부에 법률자문을 요청해와 법률조력을 하게 되었습니다.
퀴어문화축제 개최를 반대하는 측에서는 집회금지 가처분 신청까지 하였으나, 민변 인천지부의 법률조력을 통하여 행사 전날인 9월 7일 기각 결정이 나왔고, 조직위측은 인천지방경찰청 및 인천중부경찰서측에 충분한 경찰 인력을 파견하여 평화롭고 안전한 행사를 보장해줄 것을 요청하였고, 경찰측은 최대한 많은 경찰 병력을 투입하여 행사의 안전을 보호해주겠다고 하였습니다.
저는 인천퀴어문화축제에 앞서 개최되었던 서울퀴어문화축제에 참여한 경험이 있었기 때문에, 반대 집회가 있더라도 경찰측의 보호를 통하여 평화롭고 안전한 행사가 가능할 것으로 생각하였습니다.
드디어 9월 8일 행사 당일 오전, 인권침해 감시 등 집회 법률지원을 위하여 행사 장소인 동인천역 북광장에 도착하였으나 분위기는 심상치 않았습니다.
조직위측에서 합법적으로 집회 신고한 북광장을 반대세력이 전날부터 무단점거하여 집회를 진행하고 있었고, 무대 및 부스 설치를 위한 트럭조차 진입할 수 없도록 길목 곳곳에 무단으로 차량이 주차되어 있었습니다.
당시 경찰은 반대세력의 불법 집회가 있을 경우 해산시키겠다고 조직위측에 약속하였으나, 행사 진행을 위한 차량들이 진입을 시도하면서 길을 가로막고 있는 불법주차차량을 견인하려고 할 때마다 반대세력측에서 몰려와 차량 밑에 들어가고 견인차량 앞에 드러눕는 등 방해하였고, 경찰은 집회장소를 불법점거하고 있는 반대세력을 제대로 해산시키지도 못하여 행사의 정상적인 진행이 거의 불가능한 사태에까지 이르게 되었습니다.
거리행진을 위해 나온 참가자들이 행진을 막고 있는 반대세력과 대치하고 있는 상황
당시 반대세력의 인원수에 비하여 경찰측 인원이 많이 부족하여 경찰측은 북광장 한쪽 구석만을 확보하였고, 그 좁은 장소로 퀴어문화축제 참가자들을 모았으나, 반대세력측에서 폭력적으로 경찰벽을 뚫고 안쪽으로 진입을 시도하였고, 안쪽으로 뚫고 들어온 반대세력들과 퀴어문화축제 참가자들이 서로 섞여 있는 상황에서도 경찰측은 인력부족으로 방어벽이 무너질 우려가 있다며 반대세력들을 바로 연행하거나 해산시키지 않고 조금씩 이들을 밖으로 내보내는 정도의 소극적인 대응을 했습니다.
오전부터 와 있던 퀴어문화축제 참가자들과 스탭들은 사실상 외부와 고립된 상태가 되었고, 밖에서 퀴어문화축제에 참가하기 위해 광장으로 향하던 참가자들은 경찰의 보호를 받지 못하고 반대세력에 둘러싸여 폭행 및 폭언 등에 무방비로 노출되어 피해를 고스란히 받았습니다. 구체적인 피해 사례를 살펴보면, 참가자들이 안쪽으로 들어오거나 대치하는 과정에서 반대세력에게 옷을 찢기거나, 폭행을 당하거나, 심지어는 깨물리거나 안쪽에 전달하려던 음식 등을 빼앗기거나 갖고 있던 깃발이 훼손당하는 등 수많은 혐오범죄가 자행되었습니다.
경찰벽 안에 고립되어 있던 참가자들과 스탭들에게 음식물 등을 전달할 수도 없어 어려운 상황이 계속되었으나, 이러한 상황에서도 참가자들은 부스에서 판매하려던 굿즈들을 좌판을 벌여 판매하기도 하였고, 음악을 틀어놓고 함께 노래하고 춤추며 나름 흥겹게 작은 퀴어문화축제를 즐기는 모습을 보여주었습니다.
오후가 되어 퀴어문화축제의 백미인 퍼레이드를 진행하려고 시도하였는데, 반대세력 측은 참가자들의 퍼레이드를 막기 위하여 몸싸움은 물론 퍼레이드 차량의 진입을 방해하기 위해 타이어 펑크까지 내고 깃발을 훼손시키는 등 온갖 불법행위를 자행하였으나 여전히 경찰은 소극적이었고 안전한 퍼레이드를 위한 통로 확보도 제대로 이루어지지 않았습니다.
결국 지난한 대치를 거쳐 경찰이 통로를 확보하여 불과 20분이면 충분히 갈 수 있던 거리를 무려 5시간 정도나 걸려 가게 되었고, 우여곡절 끝에 정식으로 폐회 선언을 하고 제1회 인천퀴어문화축제는 끝나게 되었습니다.
현재 서울을 비롯하여 대구, 부산, 제주, 전주 등지에서 퀴어문화축제가 개최되었고 거의 매번 반대 집회는 있어왔으나 이번 인천의 경우처럼 아예 무대 및 부스 설치 자체를 할 수 없을 정도로 반대세력의 폭력이 도를 넘어 행사 자체가 파행된 것은 처음이라고 합니다.
이에 조직위측은 9월 10일 인천퀴어문화축제 혐오범죄 조장한 인천지방경찰청장과 동구청장을 규탄하는 기자회견을 진행하였고, 각종 피해사례를 접수하여 향후 고소고발을 진행하기로 하였습니다.
민변 인천지부는 민변 소수자위원회와 공동법률지원단을 구성하여 인천퀴어문화축제 집회 방해등 각종 피해사례와 관련한 고소고발 및 인권위원회 진정 등을 진행하기로 했습니다.
아울러, 인천은 일부 종교단체의 반대로 인하여 전국 광역지방자치단체 중 유일하게 인권조례가 제정되어 있지 않은 곳으로, 이번 사태와 관련하여 더욱 더 적극적으로 인권조례제정운동에 나서야 할 필요성을 느꼈습니다.


이번 힐링캠프는 자율동아리가 4개조로 나뉘어서 봉사와 교외체험 활동을 한 달동안 매주 일요일에 하기로 계획하고, 그 중 첫 조의 활동을 실시했다. 6명으로 구성된 “H.W.H.H” 첫 조는 금소리 안동포마을에서 봉사활동을 하시며 노년기를 보내시고 계신 어르신과 함께 고추수확하기로 작은 봉사의 손길을 보탰다. 봉사활동후, 금소마을에 계신 전통기능전승자로부터 은반지만들기 체험활동을 했다.
활동에 참여한 김모군은 “어릴 때부터 축구만 하다가, 처음으로 시골 밭에서 고추수확을 체험하면서 많은 생각을 했다. 맛있게 먹던 김치에 들어가는 빨간 고추가 뜨거운 햇빛아래서 농부의 고생을 통해 얻어진다는 것을 새삼 느꼈다. 특히 몸도 불편하신 어르신께서 고령에도 불구하고 재능기부를 하고 계시며, 우리가 수확한 고추도 봉사활동에 쓰일거라고 하니 덥지만 열심히 하게 되었다”고 말했다. 현모군은
“전통기능전승자의 공방에서 은반지만들기 체험이 참 좋았다. 오랜 시간동안 사포질로 반지를 다듬고, 재주가 좋다고 칭찬해 주시는 선생님의 말씀을 들으면서 나의 진로에 대해 많을 생각을 하였다. 단지 은조각이었던 것이 여러 과정을 통하여 드디어 반짝반짝 빛나는 반지가 되었다. 내손으로 만든 반지를 내 손가락에 끼면서 뿌듯함을 느꼈다.”고 말했다.


문재인 대통령이 27일 청와대 상춘재에서 열린 '주요 기업인과의 호프미팅'에서 참석자들과 함께 소상공인 수제맥주로 건배하고 있다. 왼쪽부터 반장식 대통령비서실 일자리 수석, 백운규 산업통상자원부 장관, 임종석 비서실장, 박정원 두산 회장, 금춘수 한화 부회장, 정의선 현대차 부회장, 박용만 대한상의 회장, 문 대통령, 구본준 LG 부회장, 손경식 CJ 회장, 권오준 포스코 회장, 함영준 오뚜기 회장, 정용진 신세계 부회장, 김동연 경제부총리, 김상조 공정거래위원장. 연합뉴스
"기업이 잘 되어야 경제가 잘 됩니다."
문재인 대통령의 건배사로 시작한 재계 총수.기업인들과의 첫 간담회가 27일 예상시간(75분)을 훌쩍 넘긴 150분간 진행됐다.
청와대의 '허심탄회'한 대화 주문에 참석한 총수들은 하나같이 새 정부의 기조에 맞춰 일자리.상생을 약속하는 등 '선물보따리'를 풀어놨다.
회동 종료 후 청와대 박수현 대변인 2000 은 이런 내용의 재계 총수들의 주요 발언을 공개했다.
금춘수 한화 부회장은 "태양광 사업을 통해 일자리창출에 기여하겠다"면서 상시업무 종사자 850명을 정규직으로 전환하겠다는 계획을 즉석에서 발표했다. 금 부회장은 문 대통령에게 태양광 사업 입지 부족 문제를 거론하며 신재생에너지 보급 확대를 위한 정부의 입지규제 완화, 신재생에너지공급의무비율 상향조정을 건의했다.
정용진 신세계 부회장도 일자리 창출과 서비스산업의 중요성을 언급하며 "골목상권과 상생할 수 있는 일자리 창출 방안과 경력단절 여성을 위한 양질의 일자리를 마련하겠다"고 밝혔다. 손경식 CJ회장 역시 일자리 창출과 서비스산업의 중요성을 말하며 "정부에서 서비스산업을 육성해 달라"고 제안했다.


중학교 사회교과 교사에게는 숙명과도 같은 일이 있다. 비록 내 담당과목이 일반사회이지만 지리나 역사 과목을 가르칠 수도 있는 것이다. 그래서 대학을 다니면서 공통사회를 복수 전공해 지리나 역사 공부를 하기도 하였지만 학교에 교사로서 첫 발을 내딛었을 때 나 역시 역사 과목을 맞게 되었고 그 때의 그 당혹감은 아직도 잊히지 않는다.
그렇게 역사 수업을 하고 있던 어느 날이었다. 수업시간에 한 학생이 옆 짝꿍과 소곤대며 한참 무언가에 대해 논의를 하더니 갑자기 손을 들고 질문을 했다.
"선생님 홍길동이랑 연산군이 싸웠죠?"
나는 그 학생이 무슨 말을 하고 있는 것인지 잠시 고민스러웠지만 곧 뇌리를 스치는 한 드라마가 생각이 났다. 당시 드라마에서는 홍길동과 연산군을 소재로 한 드라마가 방영되고 있는 중이었던 것이다. 학생에게 그 드라마는 재미를 위해 역사적 사실에 허구적인 요소들을 섞은 것이라고 설명을 해주었다. 학생은 혼란스러운 표정을 지었다. 그러더니 다시 질문을 했다.
"그럼 전우치는요?"
각종 역사 영화와 드라마가 쏟아져 나오는 요즘 학생들이 올바른 역사 인식을 가지고 역사 드라마나 영화 속 내용들이 어디까지가 사실이고 어디까지가 사실이 아닌지 판단하려면 평소 역사에 관심을 가지고 공부를 많이 해야 할 것이다. 그러나 배워야할 과목이 역사만 있는 것도 아니고 여러 활동들로 바쁜 아이들에게 어쩌면 역사 과목은 시험기간에 외워야 할 것들이 많은 암기과목 중 하나라고 여겨지고 있는 것도 사실이다. 이런 학생들이 '역사 속 이야기들에 흥미를 느끼고 역사를 올바로 아는 것의 중요성을 인식할 수 있으면 좋겠다.'라는 생각을 했다. 그리고 이런 생각들이 일반사회 전공 교사인 나에게 역사동아리를 운영할 수 있게 해준 원동력이 아니었다 싶다.
역사동아리 활동을 통해 나 역시도 새롭게 알게 된 사실들이 정말 많았다. 나름대로 역사를 좋아하기도 하고 역사를 가르치기도 했었지만 내가 아는 지식은 교과서 속에 있는, 단지 시험을 잘 보게 할 수 있는 정도의 수준이었던 것이다. 이는 학생들도 마찬가지였다. 하지만 역사동아리 활동을 통해 알게 된 지식들은 이와는 달랐다. 학생들은 역사 수업을 통해 독립운동가의 고난에 대해 배우기도 하지만 그들의 삶을 깊숙하게 이해하는 부분은 부족할 수밖에 없다. 하지만 국외 독립운동사적지 답사를 통해 직접 낯선 땅 중국으로 떠나 대한민국 임시정부청사를 직접 눈에 담으며 대한민국 임시정부의 존재감을 확인하고, 홍커우 공원에서 윤봉길 의사의 독립 혼을 느끼며, 김구 선생님의 피난처에서 독립운동가의 고난에 공감해보면서 학생들은 머리가 아닌 가슴으로 그들의 삶을 이해할 수 있었을 것이다. 국외 답사를 비롯해 학생들과 함께한 독립운동 사적지 답사가 나에게 깊은 울림으로 다가왔던 것처럼 학생들도 이렇게 알게 된 것들이 아마 오래도록 학생들의 기억에 남아 올바른 역사 인식 형성에 기여할 것으로 기대한다.


면접에서 위법적인 소지가 없었음에도 면접 후 채용사이트에 부정적인 면접 후기들로 도배가 된다면? 면접관이나 채용담당자로서는 억울하겠지만 그들이 놓치는 것이 하나 있다. 2020년 면접의 키워드를 말하라면, ‘존중’이라는 한마디로 표현하고 싶다. 이제 강사는 면접관의 면접 태도까지 관리해야 한다.
소비트렌드를 분석한 김난도 등의 공저 『트렌드 코리아 2018』에서는 함부로 드러내지 않았던 자기만의 의미를 ‘커밍아웃’한다는 점에서 이러한 현상을 ‘미닝아웃 Meaning out ’이라고 명명했다. ‘미닝아웃’은 채용 현장에서도 예외 없이 나타났는데 지원자의 면접 후기가 바로 그것이다. 지원자의 면접 후기는 채용담당자를 울리기도 때론 웃기기도 한다. 각종 취업 사이트를 통해 특정 회사의 채용 면접에 참여한 지원자들은 면접에 대한 후기를 아주 적나라하게 표현한다.
위와 같이 각종 채용사이트에 올라온 후기에는 당시의 면접 분위기, 면접 내용, 질문 항목, 면접관 등 그 내용이 상세하게 표현되고 있다. 이처럼 면접관의 자세와 태도가 회사의 평판을 좌우한다. 강사가 반드시 통제해야 하는 영역이다. 면접 때 존중받지 못한 지원자가 꾹 참고 넘어갔던 시대는 이제 지나갔다.
『트렌드 코리아 2018』은 SNS의 발달에 따라 이러한 ‘미닝아웃’ 현상이 지속 증가할 것으로 전망했다. 이는 SNS를 통해 자기의 관심사에 해시태그를 붙이고 여론을 모아서 사회에 영향을 미치고 싶어 하는 개인의 욕구에 기반한다. 연구팀은 ‘미닝아웃’에 대응하는 기업과 조직에 대해 ‘기본에 충실하라’고 조언했다. 그렇다면 면접의 기본은 무엇일까?
면접의 기본은 적임자 선발이다. 하지만 이제부터는 하나 더 추가다. 당락과 상관없이 지원자가 꼭 입사하고 싶다는 느낌이 들게끔 면접하라! 지원자의 ‘미닝아웃’ 현상은 90년대 생과의 조화를 다룬 『90년생이 온다』의 저자 임홍택 씨가 정의 내린 ‘구직자가 면접관을 평가하는 시대’와 그 맥을 같이한다.
치열한 입사경쟁에서 평가를 받기만 했던 구직자들이 면접한 회사를 평가하고 있고, 면접 내용까지 솔직하게 공개하는 시대가 왔다고 표현했다. 채용 면접 강의에서 모의 면접 실습이 더욱 중요해지는 이유다. 학습자들의 면접 자세와 태도는 모의 면접을 통해 가감 없이 노출된다. 우수 면접관은 여기서 걸러진다. 나머지는 직접적인 행동관찰 피드백을 통해 자극을 주고 즉각적인 개선을 촉구해야 한다. 자세와 태도는 쉽게 바뀌지 않기 때문이다. 모의 면접에서는 행동관찰 체크리스트를 활용하는 것도 좋은 방법이다.
모 취업포탈의 설문에 따르면 최고의 면접관 1위로 면접 내내 친절하고 따뜻하게 대해 주는 면접관을 꼽았다고 한다. 채용 면접 관련 교육시간은 증가하고 있지만, 공채 면접 현장에는 여전히 강압적이고 사무적인 태도로 일관하는 면접관이 있다. 그래서 채용 면접 강의가 모의 면접과 시험으로까지 강화되는지도 모르겠다. 지원자가 기대하는 면접관은 친절하고 따뜻한 면접관임을 잊지 말아야겠다.
※ 참고자료 : (주)한국강사신문 강사연구분석센터의 『강사 트렌드 코리아 2020(지식공감, 2019.10.9.)』


사실 생명수학은 전공자가 아닌 학생들에게는 꽤나 생소한 학문이다. 언뜻 들어서는 과연 무엇을 연구하는 건지 감이 잘 잡히지 않는다. 생명수학이 무엇을 연구하는 것이냐는 질문에 교수님은 대답 대신, 대뜸 책장에 있던 심장 모형을 꺼내 보여주셨다. 병원 진료실에나 있을 것 같은 심장 모형이 수학과 무슨 관련이 있을까?
“저는 수학을 하는 사람이지만, 이 심장 모형을 들고 다니면서 강의를 했었어요. 생명수학을 활용해서 심장, 더 나아가서 우리 몸의 순환계를 방정식을 이용해 풀고 가상 모형을 만들어 실험해보는 연구를 해요”
예를 들어, 심장에 피가 들어와서 다시 동맥을 통해 나가고, 또 다시 피가 들어오는 과정의 상호작용을 방정식으로 나타낸 뒤 그래프로 그려낸다. 이렇게 해서 심장의 작용을 수학적으로 나타내는 것이다. 그렇다면 왜 굳이 심장의 작용을 방정식으로 나타내는 걸까? 정은옥 교수님은 “실제로 심장 질환을 가진 사람들과 정상적인 사람들의 심장 방정식 표본을 각각 만들어서 비교해 볼 수 있어요. 심장질환을 치료하는 데 도움이 되도록 연구하는 거죠”라고 말씀하셨다.
이렇게만 들으면 복잡하고 어려워 보이지만, 알고 보면 생명수학은 우리의 실생활과 무척 밀접한 관계를 맺고 있는 학문이다. 둘의 관계가 잘 떠오르지 않는다고? 그렇다면 교수님의 설명을 한 번 들어보자. “최근 한창 화제가 되었던 구제역이나 조류독감 등의 전염성 질병에도 생명수학을 활용할 수 있어요. 생명수학으로 각 질병에 대한 최적의 해결책을 제시하는 거예요” 전염성 질병의 경우, 생명수학은 어느 순간에 어떤 해결책을 적용해야 가장 효과적으로 목적을 달성할 수 있는지, 가장 비용을 최소화할 수 있는지를 수학적으로 규명하는 데 쓰인다. “사실 이건 단순 질병뿐만 아니라, 사회적으로 전염성이 있는 문제에도 쓰일 수 있어요. 예를 들면 흡연, 마약, 범죄학, 심지어는 음주 문화에도 이 이론이 적용되죠”
한참 생명수학을 설명하시던 교수님은, “제가 합창을 좋아해요”라고 갑작스럽게 화제를 돌리셨다. 당황스럽게 되묻는 기자의 질문에 이어지는 교수님의 말씀. “합창은 각각의 파트가 조화를 이루지 않으면 나올 수 없잖아요. 생명수학이 바로 그래요. 유체 역학, 물리, 생리학, 컴퓨터 프로그래밍까지 여러 학문들이 모두 어우러져야 하는 통합적인 학문이죠” 이것이 바로 교수님이 생각하시는 생명수학의 매력이라고.
마지막으로 교수님께 생명수학을 한마디로 정의해 달라고 부탁했다. 질문이 끝나자마자 교수님께서 말씀하신 건 바로 ‘소통’이란 단어였다.
“생명수학은 ‘소통’이에요. 학문과 학문을 잇는, 학문과 문화를 잇는, 그리고 학문과 사회를 잇는. 생명수학은 이들 간에 소통을 이뤄내는 다리 역할을 하는 학문이라고 생각해요”
인터뷰를 하는 내내, 교수님은 컴퓨터에서 가상 모형을 보여주시기도 하고, 칠판에 직접 방정식을 쓰기도 하시며 생명수학에 대해 하나하나 설명해주셨다. 교수님의 자세한 설명을 들으며 느낄 수 있었던 건 바로 생명수학에 대한 교수님의 열정이었다.


아오, 저 호구 새끼 정말, 잠을 늦게도 잔다. 일도 참 저같은 지루한 교정 일을 하는 것 같은데, 오늘이 마감일이라 늦게까지 일하고서야 잠들었다. 진영은 동우가 깊게 잠든 걸 확인하고 일어나서 몸을 제대로 스트레칭한다. 무릎으로 기어다녀야 되는 게 수치스럽지만, 그래도 저 호구가 사온 바지에 무릎패드가 달려 있어서 힘들진 않다. 근육 하나하나 다 스트레칭 해서 풀어주고, 손톱도 충분히 날카로운지 살펴본다. 마지막으로 동우가 계속 잠들어 있는 걸 확인하고, 창문으로 빠져나간다.
동우 몰래 옥상 한쪽에 숨겨둔 검은 옷가지를 꺼내 입고, 검은 운동화를 신는다. 약간 헐렁한 바지가 꼬리를 감춰준다. 역시 검은 모자를 써서 귀를 가린다. 목폴라로 초커를 완전히 가린다. 혼자 다니는 하이브리드는 도망쳤을 확률이 높다. 그런 하이브리드를 잡으러 다니는 사람들도 많다. 물론, 누가 잡으려고 하면 잡기 전에 죽이면 되지만, 귀찮으니까. 차라리 이렇게 다 숨기고 나가는 게 더 쉽다.
해가 뜨기 직전 돌아온 진영은, 피가 묻은 옷가지와 신발을 다시 옥상 한켠에 숨기고, 방으로 돌아간다. 화장실로 들어가 거울을 보고 꼼꼼히 확인한다. 다행히 동우가 사 준 옷에는 피가 안 묻었다. 얼굴에 튄 피를 서둘러 닦아내고, 다시 조용히 방으로 돌아온다. 아직은 약간 날씨가 쌀쌀해서, 동우의 따뜻한 품에 파고든다. 몸이 곧 따뜻해지자 기분이 좋다. 이 호구 새끼, 그래도 쓸모가 많아, 생각하며 저도 모르게 목에서 가르릉 소리를 낸다. 포근한 동우의 품에 기대 눈을 감고 잠을 청한다.
하이브리드가 대중화되자, 한 어둠의 조직의 보스는 묘안을 떠올렸다. 조직이 점점 커지면서, 생명의 위협을 느끼던 보스는 바로 그 하이브리드로 본인의 경호원을 만들 생각을 한 것이다. 하이브리드는 어느 누구도 인간으로 생각하지 않으니까, 아무도 경계하지 않는다. 하이브리드를 몇이나 곁에 두고 있어도, 위협이라고 생각하지 않는다. 여기까지 생각이 미치자, 더 좋은 아이디어가 떠올랐다. 아예, 하이브리드로, 경호원이 아닌 암살자를 만들면 어떨까, 싶었다. 보통 사람은 절대 갈 수 없는 곳까지 갈 수 있고, 절대 의심받지 않을 테니까. 그래서, 오랜 시간과 돈을 투자해 이 아이디어를 실행에 옮겼다.
비밀연구소를 만들고, 하이브리드를 만들어냈다. 하지만, 기존 하이브리드와는 다르게, 성장촉진제로 12살까지만 키우고, 뇌 성장억제제를 투여하지 않았다. 그렇게 자아를 가진 하이브리드를 만들어냈다. 물론 이 모든 과정이 불법이었다. 그래서 비밀리에 프로젝트를 진행했고, 프로젝트가 끝난 뒤엔 연구소를 폐쇄하고 관련된 사람들을 다 죽여 입을 막았다. 조직 내에서도 이에 대해 아는 사람은 간부 몇 명뿐이었다. 실험 자체도 어렵고 위험해, 많은 실패가 있었고, 결국 단 세 명의 하이브리드만이 살아남았다. 그 중 첫번째 성공작인 진영이 리더로, 셋이 한 팀이 되었다. 나머지 둘은 차니와 로로. 최대한 위협이 되지 않는 동물들의 DNA와 결합해 만들어졌기 때문에, 진영은 검은 봄베이 고양이, 차니는 흰 사모예드, 그리고 로로는 갈색 다람쥐의 하이브리드였다.
12살 때 연구소에서 보스의 집으로 옮겨진 셋은, 다른 조직원들의 눈을 피해 지하에서 훈련을 받기 시작했다. 킬러의 스킬 등은 물론, 위장할 수 있도록 보통 하이브리드인 척 연기하는 것까지 다 훈련받았다. 몇 년 뒤, 성체가 되자 바로 실전에 투입됐다. 그리고, 보스의 아이디어가 과연 묘안이라는 걸 바로 증명해냈다. 의뢰받은 일을 단 한 번의 실패도 없이 다 성공적으로 마쳤다. 어느 누구도 이 암살단의 정체를 알지 못했다. 심지어, 진영이 암살한 사람 바로 옆에서 피를 뒤집어쓴 채로 발견됐을 때도, 어느 누구 하나 그가 암살자일 거라고는 생각하지 않고, 오히려 범죄 현장이라며 쫓아냈다.
얼마 전, 셋은 그 누구도 해내지 못할 거라던 옆 나라 대통령의 암살까지 성공했다. 덕분에, 그 위세는 더 대단해졌고, 보스는 돈방석에 앉았다. 자아를 가진 하이브리드로 살면서, 처음엔 본인들의 비정상적인 몸을 증오하고 비관했지만, 그 덕분에 다른 암살자는 할 수 없는 의뢰까지 성공시키자 점점 킬러로서의 긍지가 올라갔다. 킬러로서의 삶밖에 모르는 진영에게는, 다른 두 멤버와 그 긍지만이 삶의 전부였다. 하지만, 곧 그 긍지는 무참히 짓밟혔다.
아무리 모두가 무서움에 떠는 암살단이라도, 결국 보스의 아들에게는 섹스토이에 지나지 않았다. 처음부터 정체를 알았음에도 불구하고 진영에게 눈독을 들이던 보스의 아들은, 결국, 아버지가 잠시 해외에 간 틈을 타, 진영을 방으로 불러들였다. 아무 의심없이 혼자 방에 들어선 진영은, 곧 정신을 잃고 쓰러졌다. 인간에게는 무해하지만, 고양이 DNA를 가진 하이브리드에게는 치명적인 약을 공기에 섞어 흘려보냈던 것이다. 정신을 차리고 보니, 팔다리가 묶여 있었고, 그렇게, 보통 하이브리드처럼, 자아 없는 장난감처럼, 보스의 아들에게 강제로 꿰뚫렸다. 마지막까지 이를 악물고 버틴 진영은 다시 정신을 놓기 전에 보스의 아들에게 약속했다. 넌 내 손으로 죽일 거라고. 그의 비웃는 얼굴을 보며 정신을 잃었다.
며칠 후에야 진영은 조각 조각 부서져버린 마음과 몸을 어느 정도 추스르고 일어날 수 있었다. 조직에 대한 충성심은 먼지처럼 흩어져 버리고, 진영은 복수심에 불타올랐다. 결국, 진영은 그가 한 약속을 지켰다. 보스의 아들의 방에 잠입해, 그를 난도질해 죽였다. 어차피 죽음을 각오하고 한 일이라, 그를 죽이자마자 발각될 거라 생각했었다. 그런데, 그를 죽이고 난 후에도 집은 아직 조용했고, 희망이 생겼다. 그래서 탈출을 감행했다.
집을 나와 넓은 뒷마당을 가로지를 때 발각됐다. 그때부터 몰려오는 경호원과 조직원들을 죽이며 뒷문 쪽으로 나아갔다. 뒷문 바로 앞에서 차니와 로로와 맞닥뜨렸다. 보스에게서 진영을 죽이라는 명을 받았음에도, 결국 둘은 이미 온몸이 상처투성이인 진영을 보내주었다. 그리고, 진영을 쫓아오는 조직원들을 막아주었다. 둘 덕분에, 진영은 뒷문 옆 골목까지 도망가, 때마침 지나가던 배달부의 오토바이를 빼앗아 타고 달아났다. 무작정 달리다, 어딘지 모를 곳에서 정신을 잃고 오토바이에서 떨어졌다. 그리고, 눈을 떠보니 동우의 집이었다.
처음 며칠은 동우가 원하는 게 있어 자기를 구해준 거라 생각해, 경계하고 위협했다. 게다가, 자아가 있다는 사실까지 알게 되면 동우가 뭘 어떻게 할지 몰라, 그 와중에도 보통 하이브리드인 척 연기하는 걸 잊지 않았다. 하지만, 동우는 절대로 만지거나 필요 이상 가까이 오려고 하지 않았다. 동우는, 진영이 처음 만난 좋은 사람이었다. 매일매일 가까이 오면 물고 할퀴는 데도, 오히려 진영을 다독여주며 상처를 치료해줬다.
아직 상처가 너무 심해 음식을 겨우 넘길 때는 죽을 쒀 줬다. 하지만 나중에는 사료로 바뀌었다. 사료를 먹는 건 치욕스러웠지만, 그래도 아무리 자아가 있어도 몸은 하이브리드이니까, 그런대로 먹을 만했다. 하지만 절대로 참을 수 없는 건 동우가 매일 "야옹아"라 부르는 것이었다. 원래 차니와 로로와 같이 지니라는 이름을 받았었다. 다른 애들은 상관하지 않았지만, 진영은 그 애완동물같은 이름이 너무 수치스러워서, 스스로에게 좀 더 사람같은 진영이라는 이름을 붙이고, 초커에도 그렇게 새겼다. 그래서, 몸이 얼추 나았을 때 초커에 새겨진 이름을 동우 얼굴에 들이밀어 보여주고, 드디어 진영이란 이름으로 불리게 되었다.
상처가 어느 정도 나아, 제대로 움직이게 됐을 때, 동우가 잠든 밤에 몰래 나가 차니와 로로가 어떻게 됐는지 알아보러 갔다. 조직원 하나를 잡아 족쳐서 정보를 얻어냈다. 걱정했던 대로, 진영을 그냥 보내준 데다 도와주기까지 했다고, 둘은 감금되어 있었다. 물론 일개 조직원은 그들이 암살자인지는 몰랐다. 그냥, 보스의 집에 사는 세 하이브리드 중, 하나는 도망가고 둘은 감금돼, 심한 고문과 그 이상의 일까지 당하고 있다는 소문이 있다고 했다.
그 말을 듣고 진영은 이성을 잃고 그 조직원의 목을 바로 그어버렸지만, 피를 보자 정신을 차렸다. 지난번처럼 아무 계획 없이 들어갔다가 셋 다 죽게 할 수는 없었다. 셋을 만드는 데 든 돈이 아까워서 나머지 둘을 안 죽였을 거란 생각에 비참했지만 희망이 생겼다. 보스는 어떻게든 비밀이 새어나가기 전에 진영을 잡으려 혈안이 되어 있을 거다. 그것도, 산 채로.
그래서 미끼를 던졌다. 바로 다음날, 사람처럼 행동하는 하이브리드가 어느 동네에서 돌아다닌다, 라는 소문을 퍼트렸다. 그 동네에 소문을 확인하러 오는 조직원 몇 명을 잡아 죽였다. 그리고, 그 동네를 원래 관리하는 조직의 조직원 역시 몇 명 잡아다 죽여, 마치 서로 싸우다 그렇게 된 것처럼 꾸몄다. 그렇게, 양쪽이 제대로 생각할 시간을 주지 않으며, 야금야금 양쪽을 죽여나가, 없는 구역 싸움을 만들어 내었다. 그러다, 진짜로 싸움이 벌어지고, 결국, 전쟁이 되었다.
전쟁이 시작되자, 대부분의 조직원이 동원되고, 보스의 집은 거의 비었다. 보스 역시, 그쪽으로 가 있었다. 기회를 놓치지 않고, 진영은 남아있는 몇 명을 간단히 처리한 뒤 차니와 로로를 꺼내왔다. 이번에는 미리 철저한 계획을 짜고 간 거라, 몸도 제대로 못 가누는 둘을 미리 준비한 차에 태워 동우의 집까지 데려왔다.
아침에 깬 동우는 둘을 보고 놀랐지만, 진영이 예상한 대로 우선 치료부터 해 주었다. 역시, 좋은 사람이다. 그렇게 둘의 상처가 아물기 시작하고, 둘은 점점 기운을 차렸다. 그리고, 역시 복수심에 불타오르기 시작했다. 평생을 몸바쳐 충성해 온 조직에 대한 배신감에 둘은 당장에라도 조직 전체를 쓸어버리고 싶어했지만, 역시 우선 몸이 낫고, 제대로 된 계획을 세워야 한다는 진영의 말에 좀 더 기다리기로 했다.
하지만, 하루하루 지나면서, 점점 진영의 심기가 불편해지기 시작했다. 애들이 낫기 시작하면서, 점점 동우에게 애교를 부리기 시작한 거다. 원래 성격이 그런 로로와, 개의 DNA 때문에 치대는 게 일상인 차니가, 동우 옆에서 꼬리치고, 앵기고, 귀염 떨고 하는데, 저 호구 새끼는 또 좋다고 쓰다듬어 주고, 귀여워해주고 있는 거였다. 아무리 소중한 멤버들이라도 짜증이 났다. 주의를 주고 싶어도 너네 애교 부리지 마라, 라는 말을 차마 할 수가 없었다. 왜 그렇게 짜증이 나는지는 진영 자신도 잘 몰랐다.
결국, 이대로는 안 되겠다 싶어서 주변 집들을 물색해서, 빈 집을 찾아 둘을 옮겨놓았다. 아무래도 하이브리드가 셋이나 한 집에, 그것도 동우의 작은 옥탑방에 사는 건 너무 이목을 끈다는 이유에서였다. 어차피 복수가 끝나면 다 이곳을 떠나, 멀리 가서 살 생각이기에, 지금 사는 곳은 중요하지 않았다.
주인이 여행을 가 잠시 비어있는 집에서, 일반 하이브리드인 척을 안 해도 되는 둘은 편하게 얘기하고, 먹고, 자고 했다. 하지만 진영은 같이 지내자는 말을 거절하고 동우의 집으로 돌아왔다. 그냥, 왠지 그래야만 할 것 같았다. 다음날, 동우는 갑자기 둘 다 없어져서 놀랐지만, 결국 자초지종을 알 방법이 없으니 포기하는 듯했다. 그저, 진영의 머리를 쓰다듬어주며, 친구들이 없어져서 외롭겠네, 한 마디 했을 뿐이다.
둘의 상처가 다 낫고, 셋은 조직을 완전히 쓸어버리려 사냥을 시작했다. 매일밤, 조직의 간부들을 하나씩 죽였다. 아침에 깰 때마다 하나씩 죽어 있으니, 보스와 다른 간부들은 두려움에 떨었다. 셋을 어떻게든 찾으려고 해도, 하이브리드가 넘쳐나는 도시에서 등록도 되어 있지 않은 불법 하이브리드 셋을 찾을 방법이 없었다. 조직에서 배운 모든 스킬을 동원해, 셋은 절대로 발각되지 않으며 하나씩 사냥해 나갔다. 결국, 살아남은 몇 명은 숨어버렸다.
하지만, 그 정도는 이미 예상했던 터였다. 죽이기 전, 간부들에게 목숨값을 요구하고, 차명계좌와 해외계좌 등에서 돈을 인출해 모았다. 물론, 그 후엔 다 죽였다. 어차피 셋이 목숨걸고 암살 계약을 이행하며 벌어준 돈이라, 전혀 죄책감은 느끼지 않았다. 그렇게 모은 돈으로, 모든 수단과 방법을 동원해 숨어 있는 놈들을 찾아, 하나씩 제거해 나갔다. 물론, 전보다는 시간이 더 오래 걸렸지만, 그런 건 상관 없었다.
가짜 신분증과 여권을 만들고, 인간인 척하며 사람을 풀어 정보를 모았다. 어떤 때에는 해외까지 가야 되서, 며칠씩 집으로 돌아가지 못할 때도 있었다. 이제 돈이 있으니까, 차니와 로로는 호텔을 전전하며 지내고 있었지만, 진영은 갈 수 있을 때마다 무조건 동우의 집으로 돌아갔다. 같은 곳에서 계속 지내는 게 얼마나 위험한 일인지 모르지 않지만, 그래도 동우가 보고 싶었다. 특히, 특별히 힘들거나 어려운 사냥 후에는 제일 먼저 든 생각이 빨리 동우의 집으로 돌아가고 싶다는 거였다.
오늘 밤은 다행히, 사냥하는 놈이 바로 옆 동네에 숨어서 곧바로 돌아올 수 있었다. 불쌍한 놈, 동우가 이 동네에 사는지 모르니까 이런 곳에 숨었겠지, 싶어 웃기기까지 했다. 그래도 오늘은 생각보다 좀 오래 걸렸다. 오늘 그 놈은 로로가 감금됐을 때 씻을 수 없는 상처를 준 놈이라, 좀 데리고 놀다 죽이고 싶어했다. 로로가 마음이 풀릴 때까지 좀 시간이 걸렸다. 그래도 다행히 해뜨기 전에는 돌아왔다.


원방테크는 지난 2018년 6월 자동차내장재 부품 및 엔진룸 흡차음재 부품사업을 영위하고 있는 NVH코리아에 인수됐으며 지난 4월17일 상장예비심사 승인을 통과했다. 현재 원방테크를 이끌고 있는 김규범 대표는 2000년 삼성엔지니어링에서 옮겨왔으며 신사업으로 주목받고 있는 바이오 클린룸 전문기업 옵트와 종합건축면허를 갖고 있는 삼현피에프 인수를 주도했다. 김규범 대표를 만나봤다.
■ 클린룸분야 대표기업으로서 위상은
2000년대 초반 클린룸산업의 후발주자로 시장에 참여하기 시작한 원방테크는 핵심인력의 외부영입 및 지속적인 육성, 일본 Takasago사와의 기술제휴, 기술연구소의 설립 및 적극적인 연구개발, 제품의 100% 국산화 실현 등에 매진해왔다. 그 결과 지금은 시장 내 선발주자와 대등한 경쟁관계를 유지하면서 전방산업으로부터 품질과 기술력을 인정받고 있다.
클린룸 구성 설비항목 중 시스템실링, FFU/EFU(Equipment Fan Filter Unit) 등의 경우 삼성 및 SK계열의 발주물량은 원방테크와 경쟁기업이 사실상 양분하고 있다. 외조기와 공조기는 삼성 및 SK계열 발주물량 중 약 70%를 수주하고 있으며 나머지는 경쟁업체들이 수주하고 있다.
삼성계열사 기준 설비별 원방테크의 점유율은 시스템실링 40%, 외조기 70%, FFU 30%, PMS 70%, 기타 50% 정도로 추산할 수 있다.
클린룸산업의 시장진입 장벽은 매우 높은 편이다. 수주산업의 특성상 과거 실적이 기준이 되며 초기 운전자본이 크게 발생하는 만큼 재무적 안정성과 건전성이 갖춰져야만 사업을 무리없이 진행할 수 있다. 아울러 반도체 및 디스플레이산업의 특성상 수율이 매우 중요한 요소이므로 원방테크와 같이 기술력과 고객의 신뢰성 및 해당분야의 업력을 갖춘 업체만이 시장에 참여할 수 있다. 해당분야의 리딩업체로서 역할을 수행하고 있다.
■ 드라이룸시장에 진출했는데
최근 2차전지산업의 성장세는 놀라운 수준이다. 2013년 9만7,000대 수준의 글로벌 전기차(BEV+PHV)시장은 2019년 220만대를 넘어서면서 최근 6년간 평균 68%의 급격한 성장세를 나타내고 있다.
전기차 배터리분야 시장조사업체인 SNE리서치는 세계 각국의 강화된 배기가스 규제, 완전 자율주행차 상용화 등과 맞물려 전기차시장 규모가 크게 확대돼 2025년 전기차 판매량이 1,200만대 수준으로 증가할 것으로 전망하고 있다.
삼정KPMG, 미래에셋대우 리서치센터, IHS 등에 따르면 전기차 배터리시장규모 역시 2019년 25조원 규모에서 2023년 약 95조8,000억원 수준으로 성장하고 2025년에는 182조원에 달할 것으로 전망하고 있다. 이는 2025년 169조원 시장을 내다보는 메모리 반도체보다 큰 수준이다.
현재 배터리시장은 한·중·일 삼국지 양상으로 중국의 CATL이 1위를 차지하고 있으며 일본의 파나소닉과 LG화학이 뒤를 잇고 있다. 이외 삼성SDI가 5위권, SK이노베이션이 7~8위권에 이름을 올리고 있다.
배터리산업은 막대한 자금력과 수준 높은 기술력, 까다로운 운영능력이 요구돼 진입장벽이 높은 업종이다. 이에 따라 완성차업체 중 독일의 BMW를 제외하고 직접생산에 나서기보다 기존 업체를 인수하거나 합작법인 설립을 통해 배터리 공급망을 확보하고 있다. 실제로 2018년 전기차사업에 뛰어들며 배터리에서 완성차까지 자체 생산을 선언했던 다이슨이 1년만에 사업을 포기한 데는 배터리 개발에 난항을 거듭했던 이유가 컸다.
국내업체 수주규모를 살펴보면 2019년 기준 LG화학이 150조원, 삼성SDI 56조원, SK이노베이션 50조원 규모로 국내 3개 업체의 2020년 1월 현재 수주잔고가 200조원을 돌파했다.
국내 2차전지업체가 대부분 중국, 유럽, 미국에 생산거점을 확보하고 있어 원방테크도 역시 동일지역에 동반 진출해 2018년 헝가리, 2019년 미국에서 드라이룸 프로젝트를 수주해 진행 중이다.
■ 해외사업에도 적극적인데
현재 원방테크는 베트남(2008년), 중국 3개사(2012년), 말레이시아(2014년), 헝가리(2018년), 미국 조지아주(2019년)에 법인을 운영하고 있다. 상대적으로 설립연도가 오래된 법인은 주로 산업용 클린룸 공사 및 배기, 덕트공사가 사업영역인 반면 최근 설립된 헝가리 및 미국법인은 2차전지 생산을 위한 드라이룸 공사가 주 사업영역이다. 중장기적으로 해외사업은 SK이노베이션, LG화학 등의 고객사를 대상으로 2차전지 클린룸인 드라이룸에 보다 집중해 영업 및 수주전략을 수립하고 있다.
■ 옵트와 삼현피에프가 자회사인데
2000년대 초부터 반도체산업의 대규모 투자가 발생함에 따라 클린룸시장도 수요가 꾸준히 발생했다. 이와 함께 제약 및 바이오산업 등의 시장 확대에 따라 그 제조시설인 바이오 클린룸에 대한 관심 및 투자가 활발히 이뤄졌다. 이에 따라 산업용 클린룸뿐만 아니라 바이오 클린룸시장에도 참가해 전체적인 클린룸시장 확대와 시너지 효과 창출을 위해 옵트를 2015년 5월에 인수했다.
삼현피에프는 원방테크가 2018년 엔브이에이치코리아그룹으로 편입된 이후 2019년 4월 인수한 기업이다. 교량 강합성 거더 전문생산기업으로 종합건축면허를 보유하고 있다. 이에 따라 건축과 관련한 턴키(Turn-key: 설계시공 일괄입찰)수주가 가능하고 산업용 클린룸 전문기업인 원방테크나 바이오 클린룸 전문기업인 옵트와 함께 컨소시움을 구성해 건물건축은 삼현피에프가, 클린룸은 원방테크나 옵트가 함께 참여해 사업의 기회를 확장하고 시너지 효과를 기대할 수 있다.
■ 자회사의 경쟁력은
옵트는 바이오 클린룸을 전문생산, 설치하는 기업이다. 바이오 클린룸은 상대적으로 산업용 클린룸보다 작은 규모로 이뤄져 반도체·디스플레이 클린룸시장과 구분된 별도의 시장이다. 반도체·디스플레이 클린룸 시공업체에 비해 바이오클린룸 설비시공을 전문으로 하는 업체들의 규모가 작다. 그러나 경쟁력을 보유한 다수의 중소기업들이 경쟁하는 시장이다.
이 시장 내 옵트는 자체적인 설계와 시공능력을 보유하고 있으며 지난 2014년 36억원이었던 매출액은 지난해 206억원을 기록했다. 최근 5년 연평균 41%의 매출성장을 기록하고 있다.
삼현피에프는 종합건설업체로서 Precom공법(특허)을 개발한 교량용 강합성 거더의 전문시공업체다. 삼현피에프가 개발하고 공법에 적용하고 있는 강합성 하이브리드 거더기술을 통해 국토부가 주관한 국토교통기술대상(2013년)을 수상하기도 했다. SOC사업 교량 및 도로사업의 중요한 축이며 대부분 관급공사로 이뤄져 안정적인 매출을 기대할 수 있다. 삼현피에프의 2019년 매출은 697억원이다.
원방테크의 해외법인은 모두 메이저반도체 및 2차전지업체가 진출한 지역으로 동반 진출해 현지에서 직접 산업용 클린룸을 시공하고 있다. 과거 설립된 베트남, 중국법인은 반도체 위주의 클린룸 산업분야이지만 최근 설립된 헝가리와 미국법인은 2차전지산업인 드라이룸에 큰 비중을 두고 있다. 또한 2차전지시장이 급팽창할 것으로 기대됨에 따라 중국법인 역시 산업용 클린룸과 드라이룸을 동시에 진행하고 있다.
■ 모기업은 어떤 기업인가
원방테크의 모기업은 엔브이에이치(NVH)코리아로 1984년 설립됐다. 현재 자동차 소음진동 및 열관리 부품 전문기업으로 독자적인 ‘Total NVH Interior System’을 구축해 국내 전 자동차제조사 및 현대·기아차의 해외법인, 독일 폭스바겐, 중국 현지 자동차제조사에 공급하고 있다.
원방테크 및 관련해외법인을 제외하고도 국내 5개 법인, 해외에서는 중국 2개, 인도 3개, 러시아, 체코, 독일, 폴란드, 미국 등에 법인을 설립, 운영하고 있다.
과거 35년간 자동차 부품사업을 영위해 왔지만 단일사업 및 글로벌 리스크 축소를 위해 2018년 6월 원방테크를 인수했으며 2019년 4월 교량 강합성 거더 전문업체인 삼현피에프를 인수해 자동차부품산업, 클린룸산업, 건설(교량)사업으로 사업다각화를 이뤘다.
■ 모기업 및 자회사간 기대 시너지는
2018년 원방테크가 엔브이에이치코리아그룹으로 편입되고 2019년 삼현피에프가 원방테크로 편입되면서 계열사간 시너지를 기대할 수 있게 됐다. 종전 원방테크와 옵트간 시너지만을 기대할 수 있었으나 현재는 보다 더 확대되고 깊이 있는 시너지 효과를 기대할 수 있다.
삼현피에프가 종합건설면허를 통해 다양한 프로젝트를 턴키방식으로 수주하고 원방테크나 옵트가 산업용 또는 바이오클린룸과 관련한 Total Solution을 제공할 수 있다. 또한 모기업 자회사인 브이피케이가 건축물의 Energy Management System 설계를, GH신소재가 클린룸에 적용되는 헤파필터 및 각종 필터 여과지 공급을, 엔브이에이치코리아가 글로벌 네트워크를 통해 다양한 해외 신규고객 유치와 관리를 지원할 수 있다.
■ 올해 최대 이슈는
최근 원방테크는 다양한 내·외부 환경변화를 겪고 있다. 이러한 상황 속에서 무엇보다 중점을 두고 있는 분야는 바로 2차전지시장이다. 이미 2018년 헝가리법인이 SK이노베이션 배터리공장 시공을 진행했으며 2019년 미국에 진출하면서 역시 SK이노베이션 배터리공장 시공에 참여했다. 특히 향후 연간 1,000억원 이상이 기대되는 거대시장으로서 미국 드라이룸시장의 성공적인 완수가 가장 큰 이슈다.
원방테크는 지난 2017년 1,581억원의 매출을 기록한 이후 2018년 1,188억원, 2019년 934억원으로 줄어들었지만 이는 클린룸분야 투자곡선에 따른 일시적인 감소다. 드라이룸 확대 및 모기업과 시너지, 해외법인 매출 증가 등을 통해 올해 매출은 3,500억원 이상을 달성할 것으로 기대하고 있다.
■ 상장을 준비 중인데
원방테크는 현재 약 30년의 업력과 안정적인 매출, 수익구조를 보유하고 있다. 상장을 통해 대외신인도를 제고하고 안정적인 투자자금 확보를 위해 상장을 재추진하게 됐다. 약 10개월간 준비기간을 거친 후 지난 2월 상장예비심사청구서를 제출했으며 지난 4월17일 상장예비심사 승인을 받았다.
상장을 통해 △기업공개를 통한 경영투명성 및 대외 신인도 강화 △유가증권시장을 통한 직접 자금조달 증대 △글로벌 경영체제 구축 및 안정적인 투자자금확보 △회사 인지도 확대 및 우수인력 확보 △임직원 자긍심과 사기진작 등을 기대하고 있다.
■ 올해 사업 목표 및 중장기 비전은


조국 법무부장관이 지난 14일 법무장관직에서 물러났다. 조 장관은 ‘검찰 개혁을 위한 불쏘시개 역할은 여기까지입니다’라는 제목의 입장문을 발표하며 법무장관직 사의를 표명했다. 이에 문재인 대통령이 사표를 전격수리하면서 조국법무장관의 35일간 검찰개혁을 위한 장관직 수행이 마무리되었다. 조국장관은 입장문에서 가족 수사로 인해 국민께 참으로 송구하였지만 장관으로서 단 며칠을 일하더라도 검찰 개혁을 위해 마지막 저의 소임을 다하고 사라지겠다는 각오로 하루하루를 감당했다고 했다.
이는 지난 8월 9일 조국장관이 법무장관 후보자로 지명된 후 66일 만이자, 지난달 9일 장관으로 임명된 지 35일 만의 일이다. 그 기간 동안 우리사회는 민생과 의회정치, 화해와 상생은 실종되고 국론은 보수와 진보, 민주와 구국이라는 이상한 진영으로 분열되어 모두 광장으로 쏟아져 나와 우리사회를 혼란에 빠트렸다. 이것은 적폐청산이라는 촛불혁명 정부의 방향성을 잃게 만들어 버리기도 했다. 가히 지난 66일은 조국장관을 사이에 두고 각자의 계산법에 따라 세를 결집시켜 광장으로 나와 자신들의 정당성을 찾으려고 했던 조국대전이라고 해도 무방할 것 같다.
사실 문재인 정부는 지난 2016년 나라다운 나라를 만들어 달라는 국민들의 염원이 만들어 낸 촛불혁명에 의해 세워진 정부다. 그러기에 문재인대통령은 취임사에서 공정한 대통령, 특권과 반칙이 없는 세상, 상식대로 해야 이득을 보는 세상, 소통하는 대통령, 차별 없는 세상을 만들어 국민이 승리하는 나라를 만들겠다고 약속했다. 그러므로 그동안 뿌리 깊게 기득권을 유지 발전시켜 온 친일세력과 수구세력의 적폐를 청산해야 하는 의무와 책임이 있었던 것이다. 그중에 가장 대표적인 적폐가 바로 검찰이었기에 적폐청산을 위해서는 반드시 사법제도개혁이 필요했던 것이다. 하여 검찰개혁은 그 어떤 국정과제보다도 중요한 과제였다.
그래서 문재인대통령은 그 적임자로 조국을 법무장관에 임명한 것이다. 그가 유일무이한 검찰개혁의 적임자는 아닐 것이다. 하지만 그래도 최소한 국민의 상당수는 그가 검찰개혁의 적임자라고 믿었다. 그런데 보수언론을 위시한 수구보수 세력은 세를 결집시켜 조국장관의 검찰개혁의지나 역량을 검증하기 보다는 어떻게든 흠집을 내어 끝내는 장관직에서 끌어 내리는 데만 혈안이 되어 있었다. 우리나라 속담에 똥 뭍은 개가 겨 뭍은 개를 나무라는 꼴이라고도 할 수 있을 것이다.
우리사회의 적폐에 대해 어떤 이는 적폐기득권이라 불리는 거대한 나무들로 뒤덮인 숲에서 키 작은 나무들인, 일반 국민들은 햇빛을 거의 볼 수가 없기에 성장은 물론 생존하기조차 버거운 환경에 처해 있는 모습이라고 말한다. 재벌대기업의 횡포에 하루하루 겨우 연명해나가는 중소기업들, 재벌유통기업에 빨대가 꽂힌 체인점 업주들, 경기가 어려워도 건물주에 꼬박꼬박 임대료를 받쳐야 살아남을 수 있는 영세상인들, 고용주나 상사의 갑질에 생명까지 위협받는 노동자들, 그 기득권들을 철통같이 지키고 있는 검찰과 언론들, 그리고 대다수의 국민들은 적폐 기득권과 언론들의 국민기만정책에 길들여져, 그 처절한 생존의 현실을 당연한 것처럼 받아들여 왔고, 또 당연하게 운명인양 받아드려야만 적폐기득권의 탄압을 피해 살아남을 수 있었다고 말한다.
그래서 그는 문재인 대통령을 비롯한 개혁세력은 그 거대한 나무들의 가지 몇 개라도 잘라내어 국민들이 조금이나마 빛을 보며 생존할 수 있는 최소한의 환경이라도 보장해 주고자 한 것이 조국장관 임명이었다는 것이다. 다시 말해 그 가지치기의 개혁의 선봉에 섰던 장수가 바로 조국장관이었다는 것이다. 정말 개혁의 선봉장이 조국장관이었는지는 역사가 심판할 것이다. 다만 지금은 장수가 물러났으니 조국대전도 끝이 났다.


중·한수교 20주년, 중국 한국어교육연구학회 설립 10주년을 맞이하여 개최된 이번 국제학술회의 개막식에는 중국 내 50여개 대학교와 한국의 서울대, 고려대, 이화여대 등에서 학자 130여명이 참석하였고, 이규형 주중대한민국대사, 한국국제교류재단 차두현 교류이사, 민현식 국립국어원장 등이 참석해 개최를 축하하였다. 중국 한국어 교육연구학회 회장의 진행으로 ‘한국어교육연구의 새로운 지평을 열어가기 위한 회고와 과제’라는 동 학회 성립 10주년 사업보고가 이뤄졌다.
국립국어원장을 겸임하고 있는 민현식 서울대 교수가 ‘한국어 교육의 과제와 전망’이라는 주제로 특강을 진행하였고, ‘한국어 교육의 새로운 지평 열기’를 주제로 한 개인 발표와 ‘한국 인문 지식의 교육과 연구’를 주제로 한 워크숍이 개최되었다.
중국 한국어교육연구학회는 중국교육부 소속 비통용어 교육연구학회 산하의 학술단체로 중국에서 유일한 한국어교육연구 학술 단체이자 최대 규모로 등록된 회원 수는 1,024명에 달한다.
2001년 북경대학, 복단대학, 대외경제무역대학, 연변대학, 낙양외국어대학 등 한국어학과의 역사가 비교적 오래된 중국대학교들이 중심이 되어 학회설립 추진위원회를 발족하였다. 학회성립 추진위원회 발족의 일환으로 2001년 5월, 북경에서 학술회의가 처음으로 개최되었고, 2002년 10월 학회공식출범과 함께 전국적인 학술회의를 가졌다.


모든 초중고등학교서 커피 퇴출 예정, 학교 내 매점, 자판기 등에서 판매 금지 - 블로그한경닷컴
달고나™ 2018.01.25 12:31
“밤 늦게 커피를 마시면 잠이 안 온다”라는 이야기를 종종 듣게 됩니다. 실제로, 커피에는 카페인이 다량함유 되어 있어 수면을 방해합니다. 많은 연구 결과가 어지럼증, 가슴 두근거림, 수면장애, 신경과민 등의 카페인을 섭취 했을 때의 각종 부작용을 설명하고 있습니다. 특히 성장기에 있는 아동 청소년이 카페인을 지속적으로 섭취한다면 정서와 신체 발달에 좋지 않은 결과를 야기 할 수 있습니다. 따라서 아동 청소년의 건강을 위해 카페인의 섭취를 제한하는 것이 바랍직합니다.
'어린이 식생활안전관리 특별법 일부 개정안'이 최근 국회 보건복지위원회를 통과했습니다. 식품의약품안전처(이하 식약처)는 이 개정안에 모든 초중고등학교에서 커피 등 고카페인 함유 식품 판매를 금지하는 내용이 포함됐다고 합니다. 더 강화된 아동 청소년의 식생활 안전을 위한 이 법안이 시행 되려면 국회 본회의라는 관문이 남아 있습니다. 이 개정안이 국회 본회의에서 최종 통과 된다면, 다가오는 7월 부터는 모든 초중고등학교에서 카페인이 함유된 식품의 판매가 전면 금지 됩니다.
현행 어린이 식생활안전관리 특별법은 고열량, 저영양 식품과 정서저해 식품, 고카페인 함유 식품등의 판매를 제한하거나 금지하도록 하여 성장기에 있는 아동 청소년의 올바른 식습관을 장려하고 건강한 식생활을 보호하고 있습니다. 그래서 지금은 학생들 사이에서 잠 깨는 음료라 불리며 인기를 끌었던 이른바 에너지 드링크라 불리는 고 카페인 음료의 판매가 학교 내에서 불가합니다.
반면에 다량의 카페인이 함유된 일반 커피음료는 여전히 학교 내에서 커피자판기나 매점에서 판매되고 있습니다. 지금까지는 교사를 배려하여 커피를 성인의 기호식품으로 분류해서 커피음료를 판매 할 수 있도록 했기 때문입니다. 하지만 더욱 강화된 새로운 개정안이 국회 본회의를 통과하여 시행되면 더이상 커피음료 역시 학교 내에서 팔 수 없게 됩니다.


무료 코렐드로우 평가판으로 오늘 설계를 시작하세요! 광범위한 기본 제공 도움말, 교육 비디오 및 전문적으로 설계된 템플릿을 제공합니다. CorelDRAW 무료 다운로드를 최대한 활용하려면 팁과 요령, 단계별 자습서 및 온라인 리소스 라이브러리를 확인하십시오. 그것의 뉴스 위대한 기능 유망 하 고 다시 코렐 드로우에 그래픽 디자이너를 유치. 코렐 그리기 는 사각형, 사각형 및 원과 같은 모양의 많은 유형을 그릴 수있는 몇 가지 멋진 기능이 있습니다. 또한 Bezier 도구와 같은 동일한 기능에서 작동하는 새로운 펜 도구가 있습니다. CorelDraw 11은 간단한 개체를 기호로 변환하는 훌륭한 기능을 가지고 있습니다. 변환하려는 개체를 드래그 앤 드롭하기만 하면 됩니다. 코렐드로우 그래픽 스위트는 사용자 친화적인 환경을 제공하므로 도구를 쉽게 이해할 수 있습니다. 그것은 새로운 기능 및 도구, 즉 압력 감지 브러시 및 전문 벡터 그림에 대한 필터 효과의 넓은 범위를 가지고 있습니다. 드래그 앤 드롭 기능을 사용하면 객체를 추가할 수 있습니다. 그것은 많은 개선 및 개선 과 함께 완전히로드 된 제품입니다.
다운로드 코렐드로우 11 윈도우용 설정. 이 설정은 오프라인 설치 프로그램 사용 독립 실행형 버전의 CorelDraw 11 그래픽 디자인 도구는 Windows 32비트 및 64비트에서 사용할 수 있습니다. 몇 시간 전에 코렐드로우 11은 전체 그래픽 디자인 시장을 보유하고 있었습니다. 어도비 및 기타 미디어 그래픽 디자인 도구 후 코렐드로우는 이제 그래픽 디자인 및 편집 시장에서 아래로 드래그됩니다. 그러나 코렐드로우 11의 힘을 추정하지 마십시오. 그것은 여전히 사용자를 위로하는 힘이 있다. 그러나이 상황 후 코렐 드로우의 팀은 몇 가지 멋진 일을했고, 코렐 드로우를 시작했다 11 그래픽 디자인을위한 몇 가지 새롭고 멋진 기능. 이제 코렐드로우 11은 그래픽 디자인 시장에 진출하여 보류를 확보했습니다. 다운로드 어도비 포토샵 CS7 휴대용 무료 | 업데이트 코렐드로우® 그래픽 스위트 2019를 사용하여 디자인에 큰 영향을 미칩니다.


대기업과 공공기관들이 올해 사상 최대의 신규채용에 나선다. 특히 신규채용에서 학력·연령 차별 철폐를 선언하는 기업들이 늘고 있어 고졸자, 중고령자, 주부 등에게도 취업문이 활짝 열릴 전망이다. 우리투자증권에 지난해 11월 입사한 신입사원들이 힘찬 출발을 다짐하고 있다.
경제 환경 악화에도 대기업·공공기관 일자리 늘리기 앞장
경기 불황 속에서도 기업들은 올해 사상 최대의 신규 채용과 투자를 계획하고 있다. 정부 역시 일자리 창출을 올해의 최우선 정책으로 꼽고 있다. 특히 올해는 그동안 취업에서 다소 소외됐던 고졸자와 50세 이상 중고령자, 주부 등에게도 취업문이 활짝 열릴 전망이다. 기업들이 채용에서 학력과 연령 등의 차별 철폐 방침을 앞다퉈 내놓고 있기 때문이다. 전국경제인연합회에 따르면 30대 그룹은 올해 12만3000여 명을 채용하겠다는 계획을 세워놓고 있다. 지난해보다 1만여 명이 많은 것이다. 공공기관들 역시 채용을 확대해 청년층의 취업을 적극 지원한다는 계획이다. 기획재정부는 공공기관들이 올해 지난해보다 4000여 명이 증가한 1만4000여 명을 뽑을 계획이라고 밝혔다.
◆대기업들 사상 최대 채용 계획=30대 그룹 사장단은 13일 홍석우 지식경제부 장관과 ‘투자와 일자리를 늘려 위기를 기회로!’라는 슬로건을 내걸고 간담회를 했다. 이 자리에서 30대 그룹 사장단은 “지난해보다 1만여 명이 증가한 12만3000명을 새로 채용하고 151조원을 투자하겠다”고 다짐했다. 유럽 재정위기와 미국의 경기 둔화 우려, 이란 핵위기 등 녹록지 않은 여건이 펼쳐지고 있지만 움츠리지 않고 지난해보다 투자는 12.3%, 인력은 8.8%를 과감히 늘리기로 한 것이다. 삼성그룹은 지난해에 이어 올해도 사상 최대인 2만6000여 명을 뽑는다. 현대차그룹 역시 지난해보다 많은 6500여 명을 뽑는다. 롯데그룹은 지난해보다 3000여 명이 늘어난 1만3500여 명을 신규 채용한다. SK도 지난해보다 많은 7000여 명을 뽑는다. CJ그룹은 덩치가 큰 몇몇 다른 기업보다 더 많은 7600여 명의 채용계획을 내놨다. 지난해 말 계약직 직원의 전원 정규직 전환을 발표한 데 이어 대규모 채용을 통해 일자리 창출 바람을 주도한다는 계획이다.


우아하고 얌전하며 클래식할 것. 지난 시즌까지 트위드가 고수해온 이미지는 꽤 고리타분했다. 물론 섬세하기 그지없는 샤넬의 트위드 수트가 누가 보아도 아름답다는 건 분명한 사실이지만, 레이스에서 시폰에 이르기까지 스테레오타입의 ‘우아함’을 내세우던 소재들이 일제히 힙한 아이템으로 변신한 최근 트렌드를 돌이켜보면 트위드가 비교적 안전한 길만을 걸어왔다는 데 쉽게 이견을 내기 어렵다.
그런 의미에서 이번 시즌 트위드의 변신은 눈여겨볼 만하다. 뻣뻣하고 다루기 힘든 원단의 특성상 재킷이나 코트로 활용하는 데 그쳤다는 아쉬움은 있지만, 기존과 달리 쿨한 무드와 개성 넘치는 실루엣을 가미해 과거의 이미지를 벗고 새로운 무드로 전환을 꾀한 점은 분명 유의미하다. 이를 증명하듯 캘빈 클라인과 존 갈리아노, 마크 제이콥스는 복고풍의 파워 숄더 재킷과 코트를, 이자벨 마랑과 필로소피는 포멀한 매스큘린 재킷을 선보였다. 이 밖에도 톰 브라운과 시몬 로샤는 주특기인 입체 재단에 쿠튀르 감성을 더해 예술적인 쇼피스를 완성했고, 알렉산더 왕과 구찌는 핑크 컬러의 트위드 소재를 활용해 독창적인 레트로 퓨처리즘의 세계를 구현했다.
CALVIN KLEIN RTW
트위드의 전형을 따른 케이스도 물론 있다. 군더더기 없는 실루엣으로 소재의 고급스러움을 강조한 샤넬의 롱 재킷과 팬츠, 그리고 스커트 수트의 정석이라 할 루이 비통의 룩을 보라! 그러나 이들 역시 각각 견고한 숄더 라인과 제복을 연상시키는 포켓 디테일, 록 무드의 체인 장식등 쿨한 요소를 곳곳에 숨겨놓으며 트렌드에 힘을 보탰다.
그렇다면 트위드의 계절을 눈앞에 둔 지금, 리얼 웨이에서 취해야 할 자세는? 와일드하게 연출할 때 그 진가가 수십 배 더 발휘된다는 점을 기억하는 것! 스니커즈를 꺾어 신은 구찌나 매트릭스 선글라스를 더한 알렉산더 왕, 터프한 레더 글러브를 매치한 캘빈 클라인의 스타일링 지침을 참고하는 것 역시 현명한 방법이다.
Gucci, ISABEL MARANT, MARC JACOBS, TWEED, 구찌, 마크 제이콥스, 이자벨 마랑, 트렌드, 트위드
photography IMAXTREE.OCM
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이번 시즌 필수템, 애니멀 프린트
그저 올드하고 센 이미지만 떠올린다면 오산. 올가을 다채롭게 변주된 쿨한 애니멀 프린트.
최근 유행을 체감하는 척도는 SNS에 등장하는 횟수다. 인플루언서의 패션을 실시간으로 살펴볼 수 있고, 브랜드와 가격 정보를 공유하는 문화가 확산되고 있기 때문이다. 그런 면에서 애니멀 프린트는 이번 시즌을 대표하는 아주 강력한 트렌드라고 할 수 있다. 애니멀 프린트 아이템으로 차려입은 스타들이 끊임없이 SNS에 등장하고, 모든 쇼핑몰 상위에 랭크되며 품절 행진을 이어가고 있으니까. 재미있는 점은 이 과감한 패턴이 한두 시즌 만에 불쑥 떠오른 트렌드가 아니라는 사실이다. 인류가 옷이라는 것을 입기 시작했을 때부터 동물 가죽으로 만든 옷은 부의 상징이었고, 1960년대 이브 생 로랑이 영화 <열애(La Chamade)>의 주인공 카트린 드뇌브를 위해 레오퍼드 패턴 룩을 디자인한 이후 이는 레드 립과 함께 매혹적인 애티튜드의 모범 답안이 되었다. 반세기 넘도록 꾸준히 유행해온 애니멀 프린트가 이번 시즌 새삼 메가트렌드로 떠오른 이유는 무엇일까? 아주 포멀한 오피스 룩에 익숙한 한국 여성에게 애니멀 프린트는 진입 장벽이 높다. 하지만 이번 시즌에는 이제껏 ‘쎈’ 언니의 전유물이자 도발과 관능의 상징으로 간주되던 특유의 분위기를 벗어던지고 한층 모던하고 세련된 모습이다. 이 거대한 유행의 시작은 2018 F/W 패션위크에서 이미 감지되었다.
각 브랜드 디자이너들은 올드한 느낌이 드는 작은 패턴 대신 과감하고 큼직한 패턴을 도입해 한층 젊고 다채롭게 변주된 룩을 선보였고, 이는 전 세계 여성들을 매료시켰다. 특히 부드러운 캐시미어 소재에 패턴을 더한 채도 낮은 막스마라의 레오퍼드는 결코 ‘섹시함’만이 부각되지 않는다. 일명 청-청 패션처럼 상하의와 액세서리를 모두 애니멀 프린트로 스타일링해 머리부터 발끝까지 뒤덮었지만 전혀 어색하지 않고 오히려 세련돼보인다. 이뿐 아니다. 피비 필로의 셀린느를 대체할 브랜드로손꼽히는 빅토리아 베컴의 컬렉션에서 화장기 하나 없는 모델이 입고 나온 군더더기 없는 실루엣의 애니멀 프린트 코트는 시크 그 자체였다. 중성적인 매력을 풍기는 이 룩은 애니멀 프린트에 대한 고정관념을 깨는 근사한 시도처럼 느껴질 정도. 이 밖에도 레오퍼드 프린트에 선명한 컬러를 입힌 톰 포드의 수트나 스트리트 무드와 잘 어울리는 발렌시아가의 아우터를 보고 있으면 애니멀 프린트에 한계는 없는 듯하다. 올겨울 ‘애니멀 프린트를 관능적으로 소화할 것’처럼 뻔한 패션 공식은 머릿속에서 깨끗하게 지우는 편이 낫다. 한층 다양하게 변화한 애니멀 프린트를 참신한 방법으로 즐기기 위해서 말이다.
2018 F/W, BALENCIAGA, DOLCE & GABBANA, MAX MARA, 돌체 앤 가바나, 레오퍼드 프린트, 막스마라, 발렌시아가, 애니멀 프린트, 패턴 룩
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브루스 윌리스를 세계적인 배우로 만든 영화 ‘다이하드’ 시리즈. 1편과 더불어 가장 재미있는 속편으로 손꼽히는 3편엔 고급 샴페인 동 페리뇽이 등장한다. 악당들이 한치 앞을 내다보지 못하고 터뜨려버린 이 샴페인은 프랑스 샹파뉴 출신 와인 장인의 이름을 딴 것이다.
영화 ‘다이하드(Die Hard)’는 1988년에 첫 편이 소개된 이후 브루스 윌리스를 일약 세계적 액션 스타로 만든 유명한 작품이다. 첫 편의 인기에 힘입어 1990년에 2편, 1995년에 3편, 그리고 가장 근래인 2007년에 4편 ‘다이하드 4.0(Live Free or Die Hard)’까지 개봉했는데 모두 흥행 성적이 좋았다. 영화에서 주인공 존 매클레인은 강력한 악당들과의 대결에서 온갖 고비를 넘기며 끈질기게 살아남는다. 그야말로 ‘쉽게 죽지 않는’ 현대판 영웅으로 시리즈 전편에 걸쳐 강력한 인상을 남겼다.
영화팬들 사이에서는 복수를 주제로, 1편의 연작 성격을 띤 3편이 1편과 함께 가장 재미있는 것으로 손꼽힌다. ‘다이하드’ 3편은 1편을 연출한 존 맥티어넌이 다시 감독을 맡았다. 브루스 윌리스를 중심으로 ‘다이하드’ 시리즈에 처음 얼굴을 내민 제레미 아이언스(테러리스트 사이먼 피터 역)와 사무엘 L 잭슨(주스 카버 역)의 명연기가 작품을 빛낸다.
‘다이하드’ 3편은 2편으로부터 7년이 지난 뉴욕시를 배경으로 시작한다. 이른 아침 출근길에 뉴욕시 중심부의 한 백화점이 강력 폭탄에 의해 붕괴되는 대형 사건이 발생한다. 이어 뉴욕경찰서에 자신을 사이먼이라고 칭한 한 남자가 폭파 사건의 범인이라면서 연락해온다. 이 남자는 더 이상의 대형 피해를 막으려면 자신과 ‘사이먼이 말하기를(Simon says)’이라는 게임을 해서 이겨야 하는데, 정직(停職) 상태인 형사 매클레인이 게임에 나서야 한다고 조건을 내건다.
폭발 막으려면 게임에서 이겨라
영문도 모른 채 술에 찌든 상태로 경찰서에 불려 나온 매클레인은 곧바로 할렘가로 향한다. 거기서 흑인을 모욕하는 문구가 적힌 광고판을 몸에 걸치고 있는 게 사이먼이 제시한 첫 번째 과제였다. 마침 주위에서 농구 게임을 하던 동네 흑인 청년들의 눈에 띄어 매클레인은 죽기 직전까지 두들겨 맞는다. 그때 인근에서 작은 상점을 운영하고 있던 주스 카버라는 이름의 흑인이 나타나 매클레인을 구해준다. 주스 역시 백인을 싫어하지만 뉴욕 형사인 매클레인이 죽거나 크게 다치기라도 하면 그러지 않아도 흑인을 괴롭힐 명분을 찾고 있던 백인 형사들에게 공연한 구실을 만들어줄까 걱정했던 것이다.
위기에서 간신히 벗어난 매클레인은 경찰서에 돌아와 사이먼으로부터 강력한 폭탄이 뉴욕 곳곳에 설치되어 있다는 통고를 받고 생사가 걸린 게임을 본격적으로 시작한다. 그런데 사이먼이 주스도 게임에 참가해야 한다고 요구한다. 남의 일에 괜히 나서서 매클레인을 살려준 벌이라면서 말이다. 주스는 완강히 거부하지만, 매클레인이 할렘가에도 폭탄이 설치됐다고 거짓말하자 어쩔 수 없이 게임에 동참한다.
첫 번째 게임이 시작됐다. 매클레인과 주스는 사이먼의 수수께끼에 농락당하면서 72번가 지하철역에서 무려 90블록이나 떨어진 월스트리트 지하철역까지 30분 안에 도착해야 하는 상황에 직면한다. 악명 높은 뉴욕의 교통정체를 감안하면 절대 불가능한 일이다. 그런데도 이를 수행하지 못하면 30분 후 월스트리트 지하철역으로 들어오는 열차에 장착된 폭탄이 터지고 막대한 인명피해를 낳게 된다.
천신만고 끝에 주스와 다른 경로로 지하철 안에 들어간 매클레인은 마침내 열차 내에 설치된 폭탄을 발견한다. 그러나 폭탄을 제거하기엔 시간이 촉박한 나머지 인명피해를 줄이기 위해 폭탄을 열차 밖으로 내던진다. 이로 인해 열차가 궤도에서 탈선해 전복되지만 다행히 승객들의 피해는 최소화할 수 있었다.


데바사키(てばさき)를 맛봤다. 나고야역과 붙어 있는 식품 매장으로 곧장 돌진해 사먹고는 궁금증을 풀었다. 데바사키는 나고야 명물로, 닭 날개를 튀긴 뒤 간장으로 양념한 것이다. 우리네 간장치킨하고 비슷한 맛이지만 좀 짜다. 그냥 먹기엔 짜도 생맥주 안주로는 그만일 듯싶었고, 저녁에 전문점에서 생맥주와 먹어보니 딱 맞았다. 데바사키를 맛보기 위해 나고야를 간 것은 아니었다.
일본 나고야로 ‘토종닭 여행’을 떠난 이유가 있다. 모 매체에 ‘토종닭은 더 이상 질기지 않다’는 주제로 글을 기고했다. 이제까지 토종닭은 질기지 않다고 글을 수차례 썼지만 달리는 댓글은 변함없이 ‘질겨’였다. 댓글을 찬찬히 보다가 우리보다 토종닭 복원을 먼저 하고 미식의 역사도 오래된 일본의 토종닭 식문화가 궁금해졌다. 나고야를 선택한 이유는 일본 토종닭 중에서 가장 유명한 ‘나고야 코친’의 본고장이기 때문이었다.
일본 토종닭협회에서 인증한 토종닭은 38종이다. 재래닭 유전자가 50% 이상, 80~150일 키워야 하고, 사육 면적은 1㎡당 10마리 이하 등 엄격한 기준을 지켜야 토종닭 인증을 해준다. 저마다의 맛과 장점을 뽐내지만, 일본에서는 3대 토종닭을 꼽는다. 4대라고 하는 사람들도 있는데, 나고야 코친, 아키타 히나이, 가고시마 사쓰마 토종닭을 주로 논한다. 나고야 코친은 생산량으로도 여타 토종닭보다 월등하다. 일본 토종닭 중 처음으로 실용계로 인정을 받은 데다 지명도가 일본 전역으로 널리 퍼졌다. 실용계라 함은 순수 토종닭을 의미하는 것은 아니다. 토종닭과 다른 닭을 교배해 성장을 빠르게 하거나 알을 잘 낳도록 개선한 것이다. 나고야 코친은 재래종에 중국 종을 교배해 만든 닭이다. 국내 토종닭인 ‘우리맛닭’도 재래종에 코니시나 로드아일랜드 종과 교배해 육종했다.
재래닭은 예전부터 키우던 닭이다. 지금의 재래닭은 엄밀히 이야기하면 100년 전 키우고 먹었던 닭은 아니다. 나고야 코친만 보더라도 1905년에 육종한 품종이다. 산업화가 빠르게 진행되면서 토종닭들이 사라졌다. 나고야 코친도 멸종위기까지 갔다가 1962년 도쿄 올림픽 전후 미식문화가 발전하면서 멸종위기를 벗어났다. 나고야 코친의 번성은 지역 토종닭 육종 바람을 불어넣었고, 1970년대를 지나 1990년대까지 토종닭을 복원하는 지자체가 많아졌다. 한국은 이보다 늦은 1990년대 들어서 복원 사업을 시작했다. 국내에서 민관이 복원 사업을 통해 복원한 토종닭은 청리닭, 제주 재래닭, 현인닭, 고려닭, 고센닭, 한협 3호, 우리맛닭 등이 있다. 이 중에서 한협 3호, 우리맛닭은 나고야 코친처럼 재래닭에 다른 종을 교배해 육종한 닭이다.
나고야에서 첫 끼는 숙소 근처의 오야코돈으로 유명한 식당으로 정했는데, 아뿔싸 공사 중이었다. 주변이 시장인지라 뭐든 있겠다 싶어서 한 바퀴 돌았다. 일본어로 토종닭을 뜻하는 ‘지토리(じとり)’라고 쓰인 간판을 보고 무작정 들어갔다.
스마트폰 번역기의 도움으로 나고야 코친임을 확인하고 덮밥과 꼬치를 주문했다. 나고야의 명물 중 하나가 장어덮밥이다. 잘 구운 장어를 밥 위에 얹은 것으로, 그냥 먹거나 쪽파와 와사비를 얹어 먹다가 마지막에 육수를 부어 먹는 것으로 유명하다. 이 집의 덮밥은 밥 위에 장어 대신 간장 양념으로 구운 닭고기를 얹은 것이다. 먹는 방법은 같다. 불맛 나는 간장 양념이 나고야 코친의 풍미를 한층 더 끌어올렸다. 토종닭 특유의 쫄깃쫄깃 씹히는 식감이 더해져 상당히 매력 있는 맛이다. 닭꼬치는 껍질만 주문했다.
살짝 데친 다음 구운 것이 나왔다. 껍질을 숯불에 직접 굽지 않고 데친 다음 구운 탓에 부들부들한 식감이었다. 부들부들한 식감이 나쁘지 않았지만 숯불에 바로 구워 겉은 바삭하고 속은 촉촉한 식감이 더 괜찮을 듯싶었다.
국내에서 토종닭 소비는 유원지에서 흔히 볼 수 있는 ‘가든 식당’에서 주로 이뤄진다. 판매 장소가 제한적이다 보니 요리는 백숙이나 닭볶음탕이 전부다. 토종닭에 각종 약재를 넣고 푹 끓인 백숙은 마치 보약과 같은 대접을 받았다. 토종닭을 먹는다는 것은 여느 토종 식재료들처럼 몸보신 개념이 강했다. 몸보신을 우선시하다 보니 요리법은 삶는 방식에서 더 나아가지 못했다.
경남 하동이나 전남 구례·순천에서는 토종닭을 구이로도 먹지만, 어디까지나 일부 지역에서 즐기는 조리법이다. 필자가 먹어본 닭 요리 중 가장 맛있었던 게 남도에서 먹었던 토종닭 구이다. 특히 꼬들꼬들한 껍질과 야들야들한 살코기가 있는 날개가 가장 맛있다. 그 누구한테도 양보하기 싫은 맛이었다.
백문이불여일식(百聞而不如一食)이란 생각으로 떠난 나고야. 굽고, 찌고, 튀기고, 삶는 모든 조리법으로 나고야 코친을 요리한 음식이 많았다. 철판구이, 가라아게, 꼬치구이, 우동, (치킨)카쓰, 라멘 등 일본 사람들이 일상에서 즐기는 음식에 나고야 코친을 사용했다. 국내는 백숙, 닭볶음탕에 토종닭을 사용하지만, 두 음식을 매일 먹지는 않는다. 토종닭을 대하는 두 나라의 다른 점은 일상에서 편하게 먹을 수 있냐와 아니냐의 차이였다.
국내에서는 토종닭을 다양하게 요리할 수 있음에도 여전히 푹 삶는다. 어느 닭이든 1년 넘게 키우면 질겨진다. 예전에는 토종이든, 아니든 닭을 오래 키웠다. 알을 얻다가 시간이 지나면 잡았다. 오래 키운 닭을 가마솥에 넣고 몇 시간 푹 고아야 겨우 고기를 뜯을 수 있었다. 오랫동안 질긴 토종닭을 푹 삶아 먹었기에 토종닭은 질기다는 인식이 강하다. 지금의 토종닭 사육기간은 길어야 6개월이다. 우리맛닭이나 한협 3호는 두 달이면 잡는다. 고기가 질겨질 새가 없다. 질긴 토종닭은 전설 같은 이야기지만, 전설은 사라지지 않고 끊임없이 사람들 사이를 떠돌고 있다.
구마모토 아마쿠사 다이호 소금구이
몇 해 전 일본 규슈의 구마모토에서 신기한 닭을 맛봤다. 6개월 정도 사육하면 무게가 8~9㎏까지 성장하는 토종닭이었다. 별다른 양념 없이 소금만 뿌리고 숯불에 구웠는데 숙성 잘한 소고기를 먹을 때처럼 닭고기에 육즙이 가득했다. 같이 주문한 다른 토종닭 맛이 심심할 정도로 맛이 뛰어났다. 그런 경험 때문에 나고야 여행에서도 가장 궁금했던 것이 구이였다.
나고야 중앙역에 있는 백화점 식당가에서 토종닭 철판구이 매장을 찾았다. 부위별 철판구이를 맛볼 수 있는 곳이다. 혼자인지라 주방 앞에 앉았기에 요리 과정을 자세히 볼 수 있었다. 기름을 살짝 두르고는 닭고기를 구웠다. 누름 틀로 누르면서 굽다가 동그란 모양의 뚜껑을 씌우고는 닭에서 나오는 수분으로 살짝 지졌다. 얼추 익은 닭고기를 자르고는 강한 불로 빠르게 볶아 마무리했다.
닭다리, 안심, 껍질, 날개 등이 나왔다. 굽고, 찌고, 다시 구운 닭의 식감은 탄력이 넘쳤다. 이와 이 사이에서 통통 튀는 정도의 기분 좋은 탄력감이었다. 고기가 부서질수록 품고 있던 감칠맛이 나왔다.
몇 점 나온 껍질은 처음과 나중의 맛이 달랐다. 토종닭의 식감이 쫀득쫀득한 이유는 콜라겐 함량이 높기 때문이다. 열에 늘어난 콜라겐이 식으면 다시 수축한다. 처음에 따듯했을 때의 껍질은 호쾌하게 씹혔지만, 식은 상태에서는 조금 질겅거렸다. 이는 국내에서 토종닭 구이를 먹을 때도 마찬가지다. 나고야 코친의 맛은 구마모토에서 먹은 닭보다는 식감이 좋지는 않았다. 그래도 철판구이의 구성은 ‘1인 1닭’이 아니라 부위별로 ‘1인분’을 즐길 수 있게 돼 있었다. 국내에서 토종닭은 무조건 한 마리 단위다. 전남 구례에서 닭구이를 먹어도, 충남 금강유원지에서 닭볶음탕을 먹어도 주문은 한 마리여야 한다. 나고야에서 혼자 먹었던 모든 토종닭 요리는 1인분이 가능했다. 우리나라에서는 혼자라도 한 마리를 주문해야 하는 것과 달랐다.
1인분이 가능하고, 특별한 조리법이 아닌 일상에서 언제든지 즐길 수 있다는 점이 우리네 토종닭 소비문화와는 분명한 차이였다. 나고야 코친이 맛있지만, 국내 한협 3호나 우리맛닭하고 맛이 크게 차이나지 않았다. 나고야 코친으로 가라아게가 가능하다면 우리맛닭도 가능할 것이다. 나고야 코친으로 꼬치구이가 가능하다면 우리맛닭도 가능할 것이다. 꼬치구이는 실제 시도하고 있는 식당도 있다. 서울 신사동에 있는 이자카야 ‘쿠이신보’는 한 마리 예약제로 운영하고 있다. 예약제로 운영할 수밖에 없는 것도 토종닭 유통 현실 때문이다. 토종닭이 예전보다는 많이 알려졌지만, 전용 도계장도 없거니와 부분육이나 살코기만 따로 유통되지 않기 때문이다.


이에 따라 중랑구 내에서 가정폭력 사건이 발생할 경우 경찰은 피해자를 해당 의료기관인 녹색병원으로 인계한 후 피해사실 확인서를 쓰고, 녹색병원은 우선 환자에게 필요한 치료를 진행한 뒤 구청에 의료비를 청구하게 된다. 협약을 통해 피해사실 확인서 제출, 의료비 청구 등 의료비 지원을 받기 위한 모든 절차를 피해자 본인이 아닌 경찰‧의료기관‧구청이 연계해 진행함에 따라 피해자에 대한 지원이 보다 실질적인 효과를 거둘 것으로 기대된다.
지자체에서는 현재도 가정폭력 피해자에게 의료비 지원을 하고 있다. 그러나 피해자들 다수가 이 과정에서 가정폭력 피해사실이 수차례 공개되는 것을 우려해 의료비 지원신청을 하지 않는 경우가 많이 있다.
중랑구에서는 류경기 구청장의 공약 이행으로 작년 12월 위기가정통합지원센터를 발족시키면서 구청, 경찰서, 변호사 등이 기존에 별도로 진행했던 업무를 한 공간으로 통합시켰다. 이를 통해 그동안 집안사정으로만 치부하며 외면해온 가정폭력이나 아동학대 등의 문제가 있는 위기가정을 찾아내 가정방문, 맞춤형복지서비스 연계, 무료법률서비스 등을 제공하기 시작했다.


당시 진보논객 진중권은 손석희의 JTBC행을 두고 "결국 손석희가 바꾸느냐, 손석희가 바뀌느냐의 문제"라고 말했다. 그리고 5년이 지난 지금까지 손석희는 여전히 영향력 있는 언론인으로 남았다. 그리고 전체 뉴스룸의 신뢰도를 끌어올렸다. 많은 이들이 인정할 것이다. 손석희가 바꿨다.
여기서 중요한 것은 손석희가 어떻게 바꿨느냐는 것이다. 이것은 단순히 스타 플레이어의 이적이 아니다. 유명 가수가 기획사를 옮겨, 새 기획사를 먹여살렸다는 단순한 이야기가 아닌 것이다. 스타 언론인 손석희가 JTBC에서 맡은 역할은 스타가 아닌 리더였기 때문이다. 편집권과 인사권을 쥔 경영인의 자리였다. 많은 이들이 우려했던 것도 그가 경영진의 자리에 섰다는 점이었다.
이번 대담에서 리더로서의 손석희를 조명하는 것은 그래서다. JTBC 뉴스가 하나의 브랜드가 될 수 있었던 이유를 알기 위해서는, 스타 언론인으로서의 손석희가 아닌 리더로서의 손석희가 어떻게 조직 문화를 형성했느냐를 분석해야 하는 것이다.
사실 손석희처럼 대외적으로 강한 이미지를 가진 리더가 있는 조직은, 조직보다 그 리더 개인의 탁월함이 부각되는 경향이 있다. 그래서 대중적으로 잘 알려진 리더는 항상 조직에 무거운 숙제를 안긴다. 그 리더만큼의 카리스마를 가진 사람이 그 자리를 대체하지 않는다면, 항상 내외로 ‘리더십의 부재’를 지적받을 가능성이 있기 때문이다. 손석희가 없는 JTBC에 대한 상상이 어려운 것도 JTBC 뉴스룸이 안고 있는 큰 고민 중 하나다.
또 대중적 영향력이 큰 리더는 리더의 행동 하나 하나가 그 조직의 평가, 심지어 기업 가치에까지 영향을 미칠 수 있다. 최근 대외적으로 강력한 리더십을 보여온 일론 머스크, 마크 저커버그 등 실리콘밸리 최고 경영자들이 조직 내외부의 논란에 휘말리며 기업 가치를 추락시킨다는 비판을 받고 있는 것을 보면 대중적 리더가 조직에 미치는 영향의 양면적 속성을 잘 알 수 있다.*
* 관련 기사 : 실리콘밸리 덮친 CEO 리스크
손 사장은 대외적인 인터뷰에서 틈이 날 때마다 직원들을 ‘최고의 저널리스트’라고 칭찬하며, 자기 혼자가 아닌 “다같이” 노력하고 있다고 강조한다.
나도 언젠가는 물러난다. 그 때까지 매일 뉴스 클로징에서 하는 말처럼 최선을 다할 거다. 그런데 그 주체를 늘 ‘저희 JTBC 기자들은’이라고 붙인다. 나만 노력하는 게 아니라 우리 모두 노력하고 있다. 그 이상의 대답이 있을까 싶다._손석희 JTBC 대표이사


천혜의 자연경관과 액티비티를 즐길 수 있는 곳. 활력이 넘치는 캘리포니아로 떠나보자.
미국에서 3번째로 큰 주인 캘리포니아는 대한민국의 약 4배 면적을 차지한다. 12개 주로 구성된 캘리포니아의 각 지역은 저마다 고유의 특징을 자랑하며, 빼어난 자연경관 속에서 즐기는 액티비티 체험은 방문객에게 잊을 수 없는 여행 경험을 선사한다.
압도적인 대자연의 웅장함을 느끼고 싶다면 요세미티 국립공원으로 향하길 추천한다. 이곳에서는 깊이 1,000m, 폭 1,600m, 길이 1,100m를 자랑하는 요세미티 계곡과 미국 최대의 낙차를 뽐내는 요세미티 폭포, 세계 최대의 화강암 바위인 엘 캐피탄 등이 자연의 위대함을 선보인다. 요세미티 국립공원의 자연경관은 무려 100만 년 전 빙하의 침식으로 만들어졌으며, 다양한 동식물 군이 분포하고 있어 세계유산으로도 지정됐다. 장엄한 풍경 속에서 다양한 체험을 직접 만끽해보는 것은 어떨까. 산과 강을 누비며 즐기는 하이킹, 래프팅, 낚시 등 다양한 액티비티가 당신을 기다리고 있다.
샌프란시스코의 상징적인 건축물인 금문교는 세계에서 가장 유명한 다리라고 해도 과언이 아니다. 골든게이트 해협을 가로질러 샌프란시스코와 북쪽 맞은편의 마린카운티를 연결하는 아름다운 주홍빛의 금문교는 길이가 무려 2.7km나 되며, 관광객들이 직접 걸어서 다리를 건널 수 있도록 도보가 마련되어 있다. 금문교에서 가장 인기 있는 액티비티는 자전거를 타고 다리를 건너 소살리토까지 갔다가 페리를 타고 돌아오는 코스이다. 피셔맨즈 워프에 가면 지정된 장소에서 자전거 대여도 가능하니, 아름다운 다리 위에서 즐기는 낭만적인 라이딩을 놓치지 말자.
타호 호수
시에라네바다 산맥의 고산 지역에 있는 타호 호수는 눈 덮인 봉우리들을 배경으로 눈부시게 빛나는 토파즈 색 물빛을 자랑한다. 자연이 빚은 예술 작품이라고 평가되는 타호 호수의 물은 유난히 맑기로 유명한데, 수심 23m까지 맨눈으로 볼 수 있다고 알려져 있다. 눈이 쌓인 겨울철뿐 아니라 여름에도 이곳을 방문할 이유는 충분하다. 타호 호수 주변에는 산악자전거를 탈 수 있는 길과 오래된 벌채 도로가 풍부하며, 보트, 카약, 패들보드 등 다양한 수상 스포츠를 즐길 수 있다. 가을에는 황금빛 사시나무 잎들이 언덕을 물들이니, 사계절 내내 다양한 매력을 뽐내는 여행지라 할 만하다.


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여느 대학생의 커리어가 아니다. 현재, 선린인터넷고등학교의 정보통신과에 재학중인 한 학생의 개발자로서의 흔적이다. 같은 과에서 공부중인 방진태 학생은 서버 개발을 담당하고 있으며, UNIFOX, C JAVA 안드로이드 서버까지 다루는 만능 개발자이기도 하다. 여기에 앱디자인, 모션그래픽, 타이포그래피까지 못하는게 없는 디자이너와 곧 삼성전자에 입사 예정인 최민석 기획자까지. 그 에너지가 심상치 않다.
이들은 "에그머니"라는 팀을 만들어, 알람어플리케이션과 리워드 광고시스템을 결합하고자 하는 프로젝트를 진행중에 있다. 에그머니는 광고 컨텐츠를 노출하고 사용자에게 돈을 주는 리워드 알람, 친구들과 함께 그룹알람으로 포인트를 두고 경쟁하는 둥지, 짧은 시간동안 랜덤게임을 즐기고 보상을 주는 미니게임으로 매일 매일 있는 지겨운 알람에서 직접적인 보상(돈)과 친구들과 함께 즐기는 소셜한 재미를 제공하는 소셜 리워드 알람 앱이다. 알람 어플리케이션에 소셜한 측면을 결합한 지점이 재미있어 보인다.
미림여자정보과학고등학교의 강의인, 고은진, 백예슬, 안휘진학생은 교복만으로 멋을 부려야 하는 사회 초년생이 된 남자들을 위해 미용을 전공한 여대생이 헤어, 패션 등을 그 사람에 맞게 코치해주는 어플리케이션 개발 프로젝트 "그 남자의 스타일"을 개발 하고 있다. 여고생들만의 감성을 접목한 UI/UX 기획으로, 20대 초반의 남심(?)을 사로잡겠다는 야심 찬 프로젝트 이기도 하다.
App:ple pi(애플파이) 라는 어플리케이션 전문 개발 기업 동아리의 부장이자 Google Hackfair 학생부에서 최연소로 고등학생으로서 ‘Swing the Music’이라는 어플리케이션을 개발한 한상목 개발자. 그를 중심으로 뭉친 노세호, 김종관, 정대헌 학생이 만든 'Base place'라는 팀은 야구장으로 홈 원정을 다니는 관람객들을 위한 야구장 내 매점 및 자세한 안내와 야구장 주변 맛집, 놀거리 등의 HOT PLACE, 그리고 대중교통편과 주변 교통정보 및 주차장 정보를 안내하는 서비스를 기획 중에 있다.
또한 삼성전자 고졸공채 SW개발자 입사예정자이자, 인디네비팀의 대표인 금오공업고등학교 정용현, 서대윤 학생으로 구성된 팀은 인디 공연, 인디 아티스트를 위한 서비스를 구상했다. 현재는 정보제공을 위주로 관한 서비스를 구상하고 있으며, 궁극적으로는 사람들이 원하는 공연을 펀딩을 통해 실현할 수 있는 서비스로 만들자는 아이디어다.
위의 팀들은 SK플래닛과 중소기업청이 주관하는 고등학생 앱 개발 경진대회인 스마틴앱챌린지의 본선 진출자들이다. 이들은 대회를 통해 아이디어 제안 및 개발, 교육 및 네트워크 등을 지원받는다. 스마틴앱챌린지의 담당자인 SK플래닛의 모진철 팀장은 "대한민국의 고등학생들이 팀과의 협업을 통해, 취업 및 창업을 위한 제반기술을 쌓고, 나아가서는 스스로를 찾아가는 진로교육을 꿈꾸고 있다"라고 밝혔다.


웹/DB서버에서 백업서버로 데이터를 전송하기 위해 백업서버 로그인 정보(FTP 아이디/비번, SSH 개인키 등)를 실서버에 저장해 놓는 분들이 많습니다. 그래야 사람이 개입하지 않아도 정해진 시간에 자동으로 백업이 실행될 테니까요. 그러나 이렇게 해놓으면 실서버가 해킹당했을 때 백업서버 로그인 정보까지 털리는 수가 있습니다.
원격 백업은 반드시 백업서버 쪽에서 실서버에 접속하여 데이터를 다운받는 방식으로 설계해야 합니다. 실서버에서 백업서버에 업로드해서는 안됩니다. NFS, SMB 등으로 항상 연결되어 있으면 더더욱 안됩니다. 안 그러면 나야나처럼 실서버가 털렸을 때 백업서버까지 모두 털려버리는 대형참사가 발생합니다 ㅜㅜ
이런 문제 때문에 아마존 S3, 드롭박스 등 저장 공간만 제공하고 서버 쪽에서 백업 실행이 불가능한 서비스는 1차 백업 용도로 적합하지 않다고 생각합니다. 백업서버 접속 정보를 실서버에 저장할 수밖에 없게 되니까요. 만약 이런 서비스를 사용하신다면 일단 백업서버로 데이터를 가져온 후 다시 압축해서 업로드하는 2차 백업 용도로만 쓰세요.


한의협 중앙회 및 지부 임원, 한의학회와 여한의사회, 전공의협의회, 전국한의과대학·한의학전문대학원 학생회연합 등 직역대표 26명으로 구성된 총선기획단은 한의약 의권수호와 한의사 회원들의 권익보호, 한의약 발전과 제도개선에 필요한 정책개발 등을 위해 한의계 인사와 친한의계 인사들의 정치권 진출을 도모한다는 취지로 출범했다.
향후 총선기획단은 한의약 관련 보건의료 정책 제안을 각 정당과 후보자들에게 전달하여 한의약 제도개선 정책수립을 유도하고, 회원들이 대한한의사협회가 제시한 정책의 방향과 의도에 근접한 정당 및 국회의원 후보자를 선택·지지할 수 있도록 하는 역할과 함께, 회원들의 해당 정당 책임당원 가입과 후보자에 대한 후원 등과 같은 적극적인 정치참여를 유도하는 임무를 수행하게 된다.
이를 위해 총선기획단은 △정치성향이 아닌, 정책 후보 지지 △한의사 회원과 친한의계 인사 당선 지원 △한의사의 각 정당별 책임당원 가입 및 국회의원 후원 등 회원의 직간접적인 정치참여 적극 독려 △한의계에서 추진하는 보건의료정책이 국민과 공감대를 형성하며 나아갈 수 있도록 적극적 홍보 등 ‘4대 실천목표’를 설정하고 이에 대한 실천에 총력을 기울여 나간다는 방침이다.
최문석 총선기획단장(한의협 부회장)은 “제21대 총선을 대비한 대한한의사협회 총선기획단 발대식을 계기로 전국 2만 5000 한의사들의 역량을 총집결해 한의계 관련 정책들이 국회 입법과정을 통해 국가 정책으로 실현되게 만들고 이를 통해 한의계의 위상강화와 국민건강증진에 더 큰 기여를 할 수 있는 환경을 만들기 위하여 직접 행동에 나설 것”이라고 밝혔다.
이어 최 단장은 “향후 각 시도지부 한의사회와 직역단체에도 총선기획단을 구성해 출마 의향이 있는 한의사 회원에 대한 전폭적인 지원을 아끼지 않을 것”이라며 “보건의료분야에서 한의계가 기여할 수 있는 핵심 정책을 각 정당에 제안하고 이를 실행에 옮길 수 있도록 협약식을 개최하는 등의 세부적인 실천방안을 마련하는 일에도 총력을 다하겠다”고 강조했다.
◇정책토론회·상설 기구 운영 논의
발대식 이후 진행된 간담회에서는 새롭게 구성된 총선기획단 위원 및 임원들에 대한 소개와 향후 운영방안으로 정책토론회 개최 등에 대한 논의가 진행됐다.


우리 금호타이어는 생산매출로 국내2위 세계13위인 타이어 생산기업이다. 이 기업이 워크아웃을 졸업하고 건전한 상태로 경영이 되고 일자리가 계속 창출이 되는 것을 기대했었는데 안타깝게도 외국기업에 매각처분을 해야 하는 그런 상황에 처해있다. 근로자들은 고용보장의 큰 걱정과 불안을 느끼고 있고 일반 국민입장에서도 이 기업을 꼭 외국기업에게 매각처분해서 국부유출이나 먹튀 문제를 재현시킬 필요가 있느냐하는 문제가 있다.
그리고 우선협상권을 가지고 있는 금호의 협상권 행사를 사실상 제약을 하고 있는 것이 아닌가하는 의혹이 든 대다가 이 지금 금호타이어 인수문제가 장기화, 표류되면서 기업의 브랜드 가치에 심대한 영향을 받고 있고 그래서 작은 문제가 아니다. 이렇게 판단하고 있는 차에 호남경제에 미치고 있는 약 10% 정도가 경제에 기여도가 있는 기업인데 이대로 정치권에서 방치해서는 안 되지 않느냐 하는 지역 주민들의 여론도 있다.
저희들은 호남의 정당한 이익을 보장하고 대변하는 역할을 해야 할 정당이라는 자부심도 갖고 있기 때문에 오늘 현장 방문을 통해서 생생한 노조 측의 이야기를 들어보고 이 금호타이어가 일자리가 보장되면서 앞으로 건전한 기업으로서 영속적으로 발전할 수 있는 길이 무엇이 있겠는지 그것을 좀 알아보려고 왔다. 오늘 좋은 말씀해주시면 당에 돌아가서 최선대로 다 하겠다 하는 말씀드린다.


지난 2015년, 미스다 히로야 일본 전 총무대신이 지은 책 「지방소멸」을 통해 지방소멸 문제가 제기됐다. 지방소멸은 일본뿐만 아니라 우리나라, 우리 지역에서도 진행 중인 현상이다. 하지만 대부분이 지방소멸의 심각성을 체감하지 못하는 상황이다. 이에 지방소멸에 대해 알아봤다.
지방소멸, 미래가 아닌 현실
지난 1월 국립산림과학원이 발표한 ‘2018 산림 및 임업현황’에 따르면 전국 466개 지역의 80~95%가 30년 이내에 소멸할 것으로 전망된다. 특히 지난해 9월, 한국고용정보원이 발표한 ‘저출산·고령화에 의한 소멸지역 분석’을 보면 경상북도 23개 시군구 중 21개, 대구시 8개 구군 중 5개 지역이 소멸 가능성이 높아 대구·경북 지역에도 지방소멸의 그림자가 드리우고 있음이 나타났다.
지방이 소멸하는 이유=지방소멸은 여러 요인에 의해 쇠퇴하던 지방이 결국 소멸하는 현상을 나타내는 단어이다. 일부 전문가들은 적은 출산으로 인한 인구 감소가 지방 소멸의 주요 원인이라고 주장한다. 낮은 출산율은 고령화를 심화하고, 지방의 사망률을 상승시킨다. 이로 인해 지방 인구 감소가 가속화되고, 결국 지방 소멸이 일어나는 것이다.
또한 전문가들은 청년들이 지방을 떠나 수도권으로 유입하는 현상도 지방소멸의 원인 중 하나라고 설명한다. 지난 25일 KRI 레포트가 발행한 ‘생산가능인구 감소와 지방자치단체 공동화 가능성’에 따르면 생산가능인구(15~49세 사이) 감소가 지방의 경제 침체로 이어질 수 있다. 경제가 침체한 지방에 거주 중인 청년들은 수도권 유입을 희망하고, 결국 생산가능인구가 감소해 지방이 소멸하게 된다는 것이다.
인구감소로 휘청이는 도시 그리고 국가=지방소멸은 전기 시설, 수도 시설 등의 공공서비스 유지를 어렵게 만드는 문제가 있다. 지난 2016년 국토연구원이 발간한 ‘저성장 시대의 축소도시 실태와 정책방향 연구’는 지방소멸로 축소되고 있는 지방에선 기존 공공서비스 유지를 위한 비용으로 인해 재정적 어려움을 겪는다고 주장한다. 축소된 지방에선 인구 감소로 인해 재정 수입이 줄어들지만 공공서비스를 유지하기 위한 비용은 그대로이기 때문이다. 이에 전문가들은 문제를 해결하기 위해 정부가 공공서비스 체계를 재정비해야 한다고 주장한다. 안성조 대구경북연구원 연구위원은 “지방 규모가 축소됨에 따라 공공서비스도 규모를 줄여야 한다”고 전했다.
일부 전문가들은 지방소멸이 대도시 소멸까지 이어질 수 있다고 말한다. 지방소멸로 인해 지방에 거주하던 고령화 인구가 대도시로 유입돼 대도시의 고령화 문제가 심화되기 때문이다. 또한 일부는 지방인구 감소가 대도시의 수익에 영향을 준다고 말한다. 안성조 연구위원은 “지방주민들이 주로 이용하는 대도시 시설은 지방소멸로 이용이 줄어 수익이 적어졌고, 이로 인해 경제적 어려움이 발생했다”고 말했다.
전문가들은 지방 소멸을 막기 위해선 다양한 정책이 필요하다고 주장한다. 마강래 중앙대 교수(도시계획부동산학과)는 책「지방도시 살생부」를 통해 지방소멸을 막기 위한 방안으로 ‘압축도시’를 내세웠다. ‘압축도시’는 도시 외곽에 흩어진 주민들을 도시의 중심으로 압축하는 정책이다. 마강래 교수는 “이 정책을 통해 지방 외곽에 흩어진 에너지를 도시 중심으로 집중시켜 효율적인 도시발전이 가능하고, 외곽에 있던 상권이 도시 중심으로 이동해 침체된 구도심이 다시 살아날 수 있다”고 설명한다. 또한 일부는 지방소멸을 막기 위해 지자체가 스스로 홍보하는 노력이 필요하다고 말했다. 이상호 한국고용정보원 부연구위원은 “이번 평창동계올림픽 컬링 열풍에 따라 의성으로 유입하는 인구가 늘어난 것처럼 지자체마다 특색있는 사업을 통해 지역을 홍보해야 한다”고 전했다.
“지방을 살립시다”
지방소멸을 막기 위해 다양한 주체가 각자의 방식대로 노력하고 있다. 정부는 기존 도시재생 사업과는 다른 새로운 정책을 선보이고, 경상북도는 청년들을 지원해 지방소멸 위기를 극복하고자 한다. 또한 대학교는 인근 지방을 살리기 위한 활동을 하고, 일부는 지방분권을 통해 지방소멸을 해결하고자 한다. 이처럼 다양한 주체의 지방소멸을 막기 위한 노력을 알아봤다.
도시재생 뉴딜사업은 기존의 도시재생 사업의 문제점을 해결하기 위해 시작됐다. 기존 도시재생 사업은 건축물을 허물고 새롭게 건축하는 방식으로 진행돼 주거비 상승을 야기했고, 이에 부담을 느낀 지역주민들이 지역을 떠나는 문제가 발생했다. 도시재생 뉴딜사업은 이를 보완하기 위해 지역주민들과 소통하고 함께 사업을 진행하는 등 지역주민들이 만족하는 사업 진행을 위해 힘쓰고 있다.
도시재생 뉴딜사업은 공모를 통해 지역의 신청을 받은 후 ▲중심 시가지 ▲경제 기반형 ▲주거지 지원형 ▲일반 근린형 ▲우리 동네 살리기 유형으로 나눠 사업을 진행한다. 사업 지원금은 지역의 규모에 따라 차등적 배분한다. 대구·경북 지역에선 대구의 서구 원대동, 북구 침산동, 동구 효목동과 경상북도의 영주, 영천, 포항, 영양, 상주, 경산이 선정됐다. 특히 대구의 경우 효목동은 빈 상가가 많은 동구시장에 청년 창업을 위한 공간을, 원대동은 기찻길 인근 지역에 음악가 거리 등을 조성할 계획이다. 또한 침산동은 노후화된 주택과 오래된 골목을 재정비한다.
도시재생 뉴딜사업은 2022년까지 5년 동안 진행될 예정이다. 또한 지난달 27일 공개된 ‘도시재생뉴딜사업 로드맵’에 따르면 2022년까지 사업을 정부 주도로 운영하다가 지자체에 주도권을 넘김으로써 지자체의 역할을 강화할 계획이다. 문봉섭 도시재생뉴딜사업 담당자는 “이외에도 대학교와의 연계를 통해 청년들이 적극적인 참여를 이끌 예정이다”라고 전했다.
지방분권은 수도권에 밀집된 국가 권력을 지방으로 분산시키는 정책이다. 이창용 지방분권운동대구경북본부 상임대표는 “지방과 멀리 떨어진 수도권에서 만들어진 정책들은 주민들이 체감하기 어려운 부분이 적지 않으므로, 지방분권을 통해 지자체 스스로 정책을 시행할 수 있어야 한다”고 주장했다.
지방분권이 필요하다고 주장하는 전문가들은 지방분권을 통해 국가가 균형 있는 발전을 할 수 있다고 말한다. 지난달 21일, 청와대는 헌법개정안 중 ‘지방분권, 총강 및 경제 분야’에서 지방분권이 필요한 이유를 설명했다. 이에 따르면 수도권의 면적이 전체 국토의 12%에 불과하지만, 인구의 약 50%, 국내 1,000대 기업 본사의 74%, 전국 20대 대학의 80%가 수도권에 밀집돼있다. 또한 지난해 기준으로 서울의 합계출산율이 0.84명에 그쳐 지방에서 인구가 유입돼야 도시가 정상적으로 운영 가능한 것으로 나타났다. 그렇기 때문에 지방이 발전해야 수도권도 발전할 수 있는 것이다.
이러한 문제를 해결하기 위해 이창용 상임대표는 “자치입법이 우선 보장되고, 자치재정, 자치행정까지 이어져야 한다”고 말했다. 자치입법을 통해 지방이 스스로 법을 만들어 낼 수 있다면, 청년 유출을 막기 위한 법을 제정하고 청년들이 머무르고 싶은 환경을 조성할 수 있기 때문이다. 이창용 상임대표는 “지방소멸을 막기 위해 지방분권이 이뤄져야 한다”고 당부했다.
도시청년시골파견제
도시청년시골파견제는 도시에 거주하는 청년들이 경상북도로 이주해 창업 등의 활동을 하면 이를 경상북도가 지원하는 제도이다. 이는 경상북도의 청년 유출 문제와 지방소멸을 함께 해결하기 위해 실시됐다.
경상북도는 이 제도를 통해 3년간 청년들의 활동을 지원한다. 지난해 7월, 사업에 처음 선정된 청년은 총 10명이며 올해 3월부터 지원을 받아 사업을 시작했다. 그들은 경상북도 문경시에서 한옥으로 만들어진 게스트 하우스를 운영하고, 금용조합 사택을 리모델링한 카페를 운영하고 있다. 이외에도 경상북도 문경을 중심으로 견훤과 관련된 역사 유적지 컨텐츠를 개발해 관광산업을 운영하고 있다. 신동열 경북도청 일자리청년정책관 담당자는 “이 제도를 통해 청년들은 자신이 원하는 활동을 할 수 있고, 경상북도는 청년 인구가 유입돼 지방소멸을 해결할 수 있다”고 전했다.


암웨이가 고객 접점 공간 선진화를 통해 각 지역 사업자 비즈니스 지원 및 소비자 소통을 강화하고 있다.
한국암웨이(대표이사 김장환, www.amway.co.kr)는 광주 암웨이 비즈니스 센터(Amway Business Center, 이하 ABC)를 확장 이전, 지난 6일 오픈 기념식을 진행했다고 10일 밝혔다.
‘플랫폼’을 컨셉으로 새롭게 오픈한 광주 ABC는 광주/전남 지역 ABO 비즈니스 파트너(ABO: Amway Business Owner)들의 사업을 지원하는 거점 역할을 담당하게 된다.
이를 위해 기존 200여석 정원의 교육 공간을 대폭 확대해 400석 규모의 대 교육장과 100석 규모의 소 교육장을 신설했다. 교육장에서는 향후 신규 비즈니스 교육 및 제품 매뉴얼, 사업 노하우 등의 다양한 컨텐츠가 제공될 예정이다.
이와 더불어, 소규모 모임이나 세미나가 가능한 비즈니스 룸과 한국암웨이 컨설턴트로부터 상담을 받을 수 있는 비즈니스 컨설팅 룸이 각각 세 개씩 새롭게 배치된다. 암웨이 비즈니스 센터 중 최초로 설치되는 비즈니스 컨설팅 룸을 통해 광주/지역 맞춤형 사업 지원이 이루어질 것이라고 한국암웨이 측은 전했다.
광주 ABC의 가장 큰 장점은 뛰어난 접근성이다. 서광주역이 도보로 5분 거리에 위치해 있고, 주요 버스 라인이 교차하는 정류장 또한 인근이다. 파티룸(Party Room)을 통한 요리 교실 등 다양한 고객 체험 기회도 마련되어 소비자와의 적극 소통할 예정이다.
주차 공간도 넉넉하다. 1층 층고를 높이 확보해 개방감을 주는 한 편, 파벽돌을 주 인테리어 소재로 사용해 깔끔하고 단정한 분위기를 자아내는 것 또한 특징이다. 실내 컬러 역시 흰색과 회색톤으로 모던하게 연출했다.


객실 중앙 호텔은 고객님께 전통 트윈 룸, 디럭스 싱글 룸뿐만 아니라 개별 냉난방 제어, 고속인터넷, 드레스룸, 휴게실, 책상 역시 갖춰진 120실의 객실을 제공합니다. 객실에는 욕조, 슬리퍼, 목욕 시트 등이 갖춰진 공용 욕실이 있습니다.식사 아침에 식당에서 뷔페 아침 식사가 제공됩니다. 라운지 바에서는 무료 음료를 제공합니다.서비스 고객께서는 24시간 리셉션 서비스, 알람 서비스, 드라이클리닝 서비스 이외에도 리프트, 수하물 보관실 등을 사용할 수 있습니다.인터넷
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요나서 3장에서 하나님은 요나에게 니느웨로 가라고 다시 한 번 말씀하셨습니다. 이 이야기에서 우리는 하나님의 품은 넓고도 큰 것을 봅니다. 크고도 넓은 하나님의 품은 누구에게 적용됩니까? 세 가지로 살펴보겠습니다.
첫째로 하나님은 요나를 포기하지 않으셨습니다.
하나님의 은혜는 우리에게 두 번째 기회를 주신다는 겁니다. 요나 3:1입니다. “여호와의 말씀이 두 번째로 요나에게 임하니라” 여기서 ‘두 번째로’라는 말이 중요합니다. 요나는 하나님의 말씀을 정면으로 거역한 선지자입니다. 그런 요나에게 하나님께서 또 다시 말씀하십니다. 하나님의 은혜는 정말 놀랍습니다. 하나님의 품은 정말 크고도 넓습니다. 크고도 넓은 품을 가지신 하나님을 생각할 때마다 두 번째 세 번째 기회를 다시 허락하십니다. 우리가 우리 자신을 새롭게 하는 것이 아닙니다. 크고도 넓은 하나님의 품을 생각하는 사람에게 하나님께서 다가오셔서 ‘보라 내가 만물을 새롭게 하노라’(계 21:5)하시며, 우리를 새롭게 만들어 가십니다. 새로운 마음과 새로운 기회를 허락하십니다.
둘째로 하나님은 니느웨 백성을 포기하지 않으셨습니다.
니느웨는 북왕국 이스라엘을 멸망시키고 남왕국 유다를 식민지로 만든 앗시리아의 수도입니다. 인명을 마구 살상하고, 인권을 유린하고 재산을 약탈한 나라의 수도입니다. 여기에 요나가 나타났습니다. 그는 하고 싶지 않은 일을 하러 왔습니다. 달랑 하루만 했습니다. 그가 전한 말씀이 무엇입니까? 욘 3:4입니다. “사십 일이 지나면 니느웨가 무너지리라” 이 예언의 말씀을 들은 앗시리아 왕은 백성에게 금식을 선포했습니다. 더 나아가 8절을 보면 힘써 여호와께 부르짖을 것이며' 이 말은 회개하라는 뜻입니다. 잘못한 것을 철저하게 회개하고 기도하라는 것입니다. '각기 악한 길과 손으로 행한 강포에서 떠날지어다.' 니느웨 사람들은 말 만으로만이 아니라 실제 행동으로 회개했습니다.
하나님께서 이루시는 일이 놀랍지 않습니까? 하나님은 거룩하시기 때문에 목숨을 귀하게 여기십니다. 하나님은 거룩하시기 때문에 불의한 자, 죄를 지은 자, 자포자기한 사람도 포기하지 않으십니다. 우리가 하나님으로부터 사랑받는 피조물로 자각하고 세상에서 사랑받는 사람답게 살라고 격려하시기 위해서입니다.
셋째로 하나님은 우리를 포기하지 않으십니다.
하나님께서 거역하는 요나를 포기하지 않으신 일이 우리에게 어떤 의미가 있습니까? 하나님 말씀을 제대로 받아들이지 못하는 우리도 품어주신다는 뜻입니다. 하나님께서 불의하고 죄 많은 니느웨 백성도 구원하신 일이 우리에게 어떤 의미가 있습니까? 의롭지 못하고 바르지 못한 우리도 품어주신다는 뜻입니다.
사람이 잘나면 얼마나 잘 났으며, 사람이 의로우면 얼마나 의롭겠습니까? 사람이 지혜로우면 얼마만큼이나 현명하겠습니까? 우리가 하나님 앞에 나아가는 힘은 탁월한 능력이 아닙니다. 하나님께 인정받는 길은 바르고 의로운 것이 아닙니다. 하나님 나라에는 지혜를 가지고 들어가는 것이 않습니다. 하나님 나라에는 회개하는 마음으로 들어갑니다. 예수님을 그리스도로 영접하고 고백하는 믿음으로 들어갑니다.


패션기업들의 IPO 성공이 화제가 되면서 상장사 대열에 합류하고자 하는 후발주자의 등장이 계속되고 있다. 더네이쳐홀딩스, 원더플레이스, 엘칸토, 자안그룹, 엔라인, 아이아이컴바인드, 블랭크코퍼레이션 등이 상장주관사를 선정하고 1~2년 내 상장을 준비하고 있는 패션기업들이다. 올해 예상치 못하게 코로나19 사태가 전세계 경제를 마비시키면서 일부 기업은 상장 시기를 연기하기로 결정한 곳도 있다.
이 중 투자기관들의 적극적인 러브콜과 실제 기업의 우수한 성과로 블루칩으로 주목받고 있는 기업은 더네이쳐홀딩스다.
파죽지세 행보를 보이고 있는 더네이쳐홀딩스가 최근 한국거래소에 코스닥상장 예비심사 청구를 마쳤다
더네이쳐홀딩스(대표 박영준)은 2004년에 설립된 회사지만 본격적인 성장을 이룬 것은 2015년 '내셔널지오그래픽' 의류를 론칭하면서부터다. 2014년 24억원이었던 회사 매출은 '내셔널지오그래픽' 론칭 이후 2016년 401억원으로 17배가 증가했고 2017년 692억원, 2018년에는 1411억원, 지난해 2353억원을 기록하는 등 패션 기업 중 가장 빠른 성장곡선을 그렸다.
더네이쳐홀딩스는 올해 더 큰 비전을 이루기 위해 오랫동안 준비해온 코스닥 상장을 추진하고 있고 3154억원 매출 달성 목표를 설정했다. 현재 예비심사승인 청구가 완료된 상태며 1~2개월 내 심사가 통과되면 연내 주식 공모가 가능할 것으로 예상된다.
이 회사는 공식 상장 전에 이미 프리 IPO를 통해 기업 밸류에이션을 인정받은 상태다. 지난 2017년 한국투자증권, 타임와이즈인베스트먼트, 오스트인베스트먼트, 유안타인베스트먼스 등 FI를 대상으로 총 90억원의 자금을 투자받았고 2018년에는 무신사파트너스, 패션플러스로부터 40억원의 자금을 투자받았다. 또 지난해 10월 타임와이즈인베스트먼트가 신주를 추가 인수(20억원)하면서 기업 가치를 약 1300억원으로 평가받았다.
올해 신규 론칭한 NFL 오프라인 매장
더네이쳐홀딩스는 자금 확보를 통해 국내에서 패션 브랜드 사업을 공고히 하는 한편 본격적인 해외 시장으로 진출을 계획하고 있다.
성장세에 속도가 붙은 '내셔널지오그래픽'은 점당 효율을 높이면서 친환경적 브랜드 이미지를 고취시키고 아동복 '내셔널지오그래픽'은 단독 매장을 늘려 매출 외형을 확대한다. 또 정식 론칭 전부터 신예 스타로 부상한 'NFL'은 안정적인 유통망을 구축한 만큼 스트리트 감성의 스포츠 컬처 브랜드로 이미지 구축에 주력할 방침이다.


가계부채의 심각성은 규모의 문제라기보다는 개인 및 가계가 왜 빚을 지게 되었으며 그 빚을 잘 갚을 수 있느냐의 구조적 측면으로 살펴봐야 한다. 경제성장 속도는 느린데 부채증가 속도는 빠르게 증가하고 대출받은 가계가 성장을 위한 빚을 진 게 아니고 대부분 생활비와 다른 부채를 상환하기 위해 빚을 졌다면 심각한 상황이다.
통계청, 한국은행, 금융감독원 등이 발표한 ‘2016년 가계금융복지조사 결과’에 따르면 가계의 가처분소득 대비 가계부채는 165.4%로 나타났으며 그중 자영업자의 가처분소득 대비 부채비율은 214%로 나타나 앞으로 시중금리가 오름세를 타는 경우 가계의 빚에 대한 상환부담은 더 커질 것이다.
이외에 최근 가계부채 관련 연구들을 종합해 보면, 60대 이상 시니어 세대의 부채가 전 세대 중 가장 빠르게 증가하고 있고 자영업자의 재무건전성이 급속도로 악화되는 가운데 처분가능소득대비 원리금 상환비율이 30.6%로 근로자가구의 3배가 넘는 상황이다. 즉 자영업자들은 비소비지출을 제외하고 자유롭게 소비지출 할 수 있는 소득에서 빚의 원금과 이자를 갚는데 30%이상 사용하고 있다는 것이다. 또한 상환능력이 취약한 하위(1~2분위) 소득계층은 가계소득이 부진해서 생활비와 부채상환용 대출비중을 높이고 있는 것으로 나타났다. 가계부채 문제의 본질은 누가 빚을 지고 있고 그 사람이 상환능력이 있느냐의 문제로 볼 때 우리나라 가계부채는 심각한 수준이다. 그런데 현재의 가계부채 규모가 금융기관에 부담이 되는 상황은 아니라고 일부 평가하지만 부채를 가지고 있는 일반 서민들과 저소득계층들은 그렇지 않다.
실질소득이 하락하는 가운데 물가와 금리가 오르면 서민들은 쓸 돈을 물론이고 빚을 갚을 돈도 없게 되어 삶의 희망을 잃게 된다.
가계부채 해결을 위한 가장 좋은 방법은 양질의 일자리 창출을 통해 소득을 늘리는 일 즉 지속가능한 소득을 늘리는 일이지만 장기간 계획과 실행이 필요한 쉽지 않은 일이다. 따라서 서민들과 저소득계층의 장기부채로부터 충격을 완화할 수 있는 서민금융 제도나 공적· 사적 채무조정제도의 도움을 받을 수 있도록 하는 것이 필요하다. 나아가 삶의 희망을 주기 위해 채무를 탕감해주거나 소각해 줘야할 대상도 살펴야 한다.
이러한 방법이 장기적으로 근본적인 대책은 아니더라도 가계부채를 축소하는 과정에서 어느 정도의 서민가계의 부채 구조조정은 필연적으로 나타나는 결과라고 볼 수 있다.
그러나 서민들이 이러한 다양한 제도 중 자신에게 가장 적합한 방법을 찾는 것은 어렵다. 그래서 2016년 하반기에 서민금융의 컨트롤타워 역할을 하게 될 ‘서민금융진흥원’이 출범했고 금융서비스를 원스톱으로 받도록 통합했다.
미소금융, 햇살론, 바꿔드림론, 새희망홀씨 등 비슷한 역할을 하지만 각 기관에 흩어져 있던 서민자금 지원기능을 하나로 통합해 한 곳에서 서민금융 대출 상담을 받고 창업·금융교육과 컨설팅, 일자리 상담도 할 수 있게 되었다. 뿐만 아니라 지방자치단체, 고용·복지 플러스센터와 연계해 금융 지원과 취업지원, 복지서비스도 받을 수 있게 되었다.
그러나 우리사회에서 서민은 누구인가? 그리고 많은 서민금융제도들은 과연 서민들을 위해 만들어진 것일까? 서민을 위한 상담과 교육을 담당하는 사람들은 충분한 역량을 갖추었을까? 서민에 대한 사회적 합의없이, 서민들을 위해 만들어진 많은 상품과 제도들이 정말 힘든 채무자들을 위한 것인지, 희망이 없는 사람들에게 끝까지 빚을 갚게 하려는 것인지 등 서민금융제도들이 잘 활용되기 위해서는 보다 기본적인 의문을 던져야한다. 서민들의 빚의 의미는 성장과 희망이어야 한다. 그래서 서민금융은 따뜻한 시선이 필요하지만 도덕적 해이를 줄이기 위한 국민들의 올바른 금융윤리 의식이 성숙되어야 한다.
가계부채는 단기간 해결이 어렵고 경제주체가 다 같이 협력하면서 나아가는 장기간 긴 호흡이 필요하다.
정부는 가계부채에 대한 정책적 철학에 대한 공감대를 형성하고 많은 논의를 통해 생각보다는 행동을, 성급한 결과보다는 과정을 중시하면서 하나씩 힘을 모아 해결해 가야할 것이다. 금융회사는 ‘금융포용’(financial inclusion)과 ‘금융 정직성’(financial probity)의 관점으로 대출서비스를 시행하고 금융회사의 사회적 책임을 다해야 하며 대출을 받으려는 금융소비자들도 빚이 과연 나에게 희망과 이익을 주는 빚인지, 스스로에게 합리적인 질문들을 던지면서 판단해야 할 것이다.
우리나라 가계부채 경고는 15년 이상 계속되어왔고 기초적 데이터도 최근에서야 조사되어 발표되고 있다. 그나마 다행한 일이지만 숫자만을 들여다봐서는 안 된다.


남북경협은 남북통일과는 의미나 실질적인 차원에서 매우 다르다. 남북통일은 남북한의 경계가 사라지면서 모든 인력이나 물자가 자유롭게 오가는 것을 말하지만, 남북경협은 경계가 그대로 있으면서 인력과 자원이 제한된 범위 내에서 움직이게 된다.
남북경협의 성격상 인력의 자유로운 왕래는 이루어지지 않을 것이다. 그런 면에서 보면 남북경협은 통일에 비하여 비용은 커지면서 혜택이 적은 남북교류이다. 그럼에도 불구하고 남북경협이 남한이나 북한에게 모두 이익이 되려면, 북한 경제가 글로벌 경제의 정상적인 일원으로 인정받은 이후여야 한다.
남북간의 경제협력의 무대가 주로 한반도에 머문다면 북한에는 큰 이익될 수 있겠지만, 남한으로서는 기대했던 것보다 실익이 작거나 자본 누출만 있을 수 있다.
그러한 케이스 스터디로 가장 근접하고 구체화되고 있는 '철도연결'을 보기로 하자. 정말 남북경협이 남한의 경제에 도움이 될 지는 살펴보아야 한다. 산이 높으면 골이 깊고, 햇볕이 강하면 그늘도 짙기 때문이다. 홍재화 필맥스 대표
1. 철도연결 비용
남한과 북한을 잇는 한반도 종단철도는 경의선, 경원선 그리고 동해선 3개 노선으로 구성된다. 남북 정상이 올해 안에 경의선과 동해선을 연결하고 현대화하기 위한 착공식을 열기로 했다. 경의선 철도의 경우 2004년 이미 연결돼 2007~2008년 문산~개성 구간에서 화물열차가 운행하기도 했으나 북측 구간 시설이 노후화돼 제 기능을 하기 위해서는 현대화 작업이 필수적이다.
동해선 철도의 경우 강릉~제진(104.6㎞) 구간이 미연결 상태로 선로를 새로 건설해야 한다. 국토부는 두 구간의 총사업비를 각각 2조3490억원, 5179억원으로 추산하고 있다. 북한의 전체 철도 노선은 총 5456km로 남한의 4197km보다 규모가 크다. 그러나 북한 철도 노선은 대부분 1930년대에 구축됐기 때문에 노후화 역시 심각하다.
북한의 노후화된 철도를 남한 수준으로 개선하는 데는 상당한 비용이 들어갈 것으로 예측된다. 교통연구원은 남북 통합 철도망 구축에 최장 30년에 160조 원이 필요하다고 계산했다. 그러나 이 사업의 가장 큰 수혜자인 북한은 비용 조달 능력이 없다. 이 비용을 어떻게 조달하는 가의 문제도 적지 않은 어려움이 있을 것으로 보인다.
2. 기대효과
가) 동북아 물류중심지로서 실질적 이익
한반도는 대륙과 해양, 두 시장의 흐름을 연결시켜주는 중심이 된다. 남한은 북한에게, 북한은 남한에게 새로운 시장을 제공한다. 2500만명의 북한 시장뿐만 아니라, 1.1억명의 동북 3성, 그리고 러시아 연해주에도 접근할 수 있는 통로가 생긴다. 어림잡아도 2억명이 넘는 시장이 한반도를 중심으로 하여 하나의 시장을 형성하게 된다.
한국은 누가 뭐래도 동북아 전체 시장의 구심점이 되고, 중심축이 된다. 한반도의 시선은 한반도 안에만 머물러서는 안되고, 부산항과 목포항을 중심으로 한 해상무역의 중심지로 바깥을 넓게 보아야 한다. 일본, 대만 그리고 중국 상하이지역의 수출 물량은 한반도를 통해서 유럽과 러시아로 보내는 것이 빠르고 저렴해진다.
한국은 대륙과 해양을 연결하는 랜드브리지 (Land Bridge) 로서 세계에서 가 장 큰 대륙인 유라시아와 가장 큰 바다인 태평양을 결합시키는 중심지가 된다. 남북간 철도망이 연결되면 시베리아횡단철도(TSR), 중국횡단철도(TCR), 만주횡단철도(TMR), 몽골횡단철도(TMGR)로의 연계수송이 가능해진다. 이럴 경우 남한은 1억달러, 북한은 연간 1억5000만～2억달러의 통과운임 수입을 얻게 된다.
나) 남북 교역 증진효과
남북교역이 재개되면 우선적으로 투자될 분야로 전기, 철도 및 도로 망을 꼽고 있기는 하지만, 건설 산업의 특성상 적어도 3-4년은 개성공단 이외의 지역에서 생산하거나 수송하고자 할 때는 상당한 어려움을 겪게 될 것은 분명하다. 생산 및 유통의 입지 선정 시 심사숙고하여야 할 사항이다.
전 세계에서 가장 폐쇄적인 나라인 북한은 내부에서의 운송도 열악했다. 북한이 풍계리 핵 실험장을 폐기할 때 이를 취재하기 위한 기자단이 탄 기차는 원산 지역부터 416킬로미터를 기차로 시속 35km에 불과한 속도로 무려 12시간이나 달려야 했다. 이런 상황이 계속되고 남북 교역이 이루어질 때, 북한의 엉뚱한 지역에 입지 선정한 남한의 경영진이나 기술진의 현장접근도 어렵게 된다.
이전에 북한의 기업들과 교역했던 기업체들은 물류와 관련한 도로 및 하역장비·시설의 부족으로 운송기간이 길고 운송비를 과도하게 부담하는 등의 추가비용이 발생하는 문제가 가장 많이 공통적으로 지적하였다. 특히 물류통로의 문제가 많이 제기되고 있다. 물자 수송의 비효율성은 비용 면에서 부담을 주어 원가상승과 함께 손실 발생의 주요 요인이 되고 있다.
남북 간 수송료가 제3국 수송로에 비해 3배 이상 비싸기 때문에 기업들의 대북 사업 진출 의사결정에 큰 제약요소로 작용하고 있다. 또한 북한행 부정기 화물은 부두에서 멀리 떨어진 컨테이너 야드를 사용하기 때문에 추가 운반비용이 소요되며, 기업이 직접 컨테이너를 구매해서 사용하고 있어 이에 따른 추가 비용도 발생한다. 여기에다 국내 물류비까지 포함할 경우, 국내의 외주 생산단가보다 더 많은 비용이 발생하는 경우도 많다.
과다한 물류비는 대부분 교역업체들의 생산원가에 전가되어 섬유류 위탁가공의 경우 생산원가의 약 40%, 판매가격의 10～15%를 차지하였다. 남북 간의 물류비 절감 효과는 쉽게 계산하기 어려운 점이 많지만 가장 분명하게 드러나는 효과는 남북 간의 물류 수송시간이 절감 될 것이다. 지금 4~5일 걸리던 것이 반나절이면 갈수 있다.
지금 남북 간의 경협물자들이 선박으로 운행되고 있는데 철도로 운행되면 전체의 4 분의 1 내지 5분의 1 절감 효과가 있다. 철도는 점과 점을 선으로 연결해서 효과가 면으로 퍼지는 기능이 있기 때문에 통과하는 낙후된 지역의 경제개발 효과와 지역개발 효과를 기대할 수 있다.
3. 전제조건
철도 사업이 시베리아와 만주로 연결되지 않고 한반도내에서만 머문다면 남한의 자본이 북한으로만 온전히 흘러가고, 남한으로서 받는 그 효과는 크지 않을 수 있다. 고작해야 북한의 자원을 호주에서 들여올 때보다 운송비를 절감하는 정도의 미미한 혜택만 받게 될 지도 모른다.
남한이 원하는 것은 통과 수입뿐만 아니라 남한 제품의 대유럽과 대 중앙아시아 수송을 보다 원활하고 빠르게 해서 경쟁력을 가져야 하는 것이기 때문이다. 남북경협은 기본적으로 두 체제를 인정하며 상호 협력하는 체제이지, 남한이 북한의 경제를 지지해준다는 관점으로 접근해서는 안된다.
북한은 오랫동안 폐쇄되었지만, 남한은 글로벌 경제에 포함되어 발전한 자본주의 국가이다. 북한의 경제특별구역과 개발구역이 실패한 이유는 폐쇄를 전제로 하고, 극히 일부지역만 한정된 사람들에게 개방하려고 했기 때문이다. 마찬가지로 북한의 개방이 글로벌화되지 않고 폐쇄적인 한반도 경제 안에 머문다면 외부 효과를 전혀 기대할 수 없다.


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말도 많고 탈도 많던 한-미 FTA가 5주년을 지냈다. 특히나 우리 농민, 농업계로썬 이루 다할 수 없는 착잡함으로 맞이한 5년이리라. 하지만 이른바 주류언론이나 방송의 흐름은 그렇지 않았다. 외려 한-미 FTA 반대했던 정당이나 인사들은 사과하라는 논조다. 가장 격렬히 반대했던 쪽이 농업계니 사과자 명단에 집단으로 이름을 올려야 할 판이다. 그렇다면 뭘 사과해야 할까? 모르긴 해도 “아직도” 안 망해서 죄송하다고?
정부나 재계 그리고 보수언론이 떠벌리는 한-미 FTA 5년의 성과는 엄청나다. 첫째는 세계경제가 불황인데도 한-미 FTA 덕분에 양국간의 교역량은 “덜 줄었다”는 것이다. 둘째는 한-미 양국이 각각의 시장에서 점유율이 올랐다는 것이다.
하지만 보건대, 10년 전 날이면 날마다 외쳐대던 GDP 5.6% 증가, 일자리 34만개, 수출증가, 소비자후생증대, 서비스산업 경쟁력강화, 외국인투자 증가 등등 한 손에 꼽기도 힘든 경제효과는 온데간데없다. 여기에 FTA를 통해 미국시장을 선점한다던 시장선점론도, 시장개방을 통한 서비스산업 경쟁력강화론도, 미국식 법과 제도도입을 통한 제도선진화론도 없다. 다 없어졌다. 그 자리를 대신해 초라하기 짝이 없는 교역량과 점유율이 늘었다는 소도 웃을 초라한 성과를 들이 밀고 다 같이 축하하자고 말하는 것이다. 그도 그럴 것이 이런 이유 때문이다.
첫째, 정부가 약속했던 성장, 일자리, 투자 이런 일은 일어나지 않았다. 10년 전에도 그렇고 10년 후도 마찬가질 것이다. 그 반대로 한국경제의 저상장기조는 날이 갈수록 공고화되고 있다. 사실 정부 말대로 FTA 한 건 할 때마다 GDP가 그렇게 올라가면 이미 50개국 이상과 FTA를 체결했으니 성장률이 10%대는 돼야한다. 새 일자리는커녕 있는 일자리 건사하기도 급급하다.
둘째, FTA하면 수출이 는다고 했고, 수출로 먹고 사는 나라이기에 이는 불가피하다고 했다. 하지만 지난 2년간 수출이 급전직하 감소하고 있다. 1950년대 이후 초유의 일이다. 심지어 수출의 성장기여도가 마이너스를 기록 곧 성장을 갉아먹는 지경이 되었다.
셋째, 더 황당한 일은 체결 후 몇 년 대미수출이 늘었지만, 그 내역을 뜯어보니 이른바 FTA 수혜 품목이 아니라 비수혜품목의 비중이 70%에 가까웠다. FTA없이도 수출하는 그런 품목 말이다. 이런 FTA 왜 했을까 묻는 건 지극히 당연하다.
넷째, 서비스무역 적자는 지속증가하고 있고, 개방하면 생산성이 증대되고 경쟁력이 강화됐다는 증거는 도무지 보이질 않는다.
다섯째, 한-미 양국간 투자흐름을 보더라도 들어온다던 미국 돈보다 한국 돈이 더 많이 빠져 나갔다. 미국 돈은 체결 전이나 후나 대부분 주식투자 자금이다.
여섯째, 이 모든 것에도 농업 쪽 무역적자는 눈덩이처럼 불고 있다. 미국은 농축산업에서 최대 성과를 올리고 있다.


지난 1월 초부터, 봉화군 보건소와 9개 보건지소 및 7개 보건진료소에서 어르신들의 겨울철 건강 집중관리를 위해 방문을 나섰다. 관내 소재 254개의 경로당을 방문하여 한파대비 건강수칙을 교육하고, 기초건강검사(혈압, 혈당, 콜레스테롤 측정 등) 및 건강 상담을 실시하고 있다.
봉화군은 전체 인구의 35%가 농업에 종사하고 있으며, 그 중 42%이상이 65세이상 고령 농업인으로 농번기에는 어르신들의 건강관리에 어려움을 겪고 있다. 이에 보건소에서는 매년 농한기인 1월부터 3월까지 마을 삶터인 경로당을 중심으로 집중 건강관리를 시행하고 있다.
또한 3월까지 보건소와 각 보건지소 및 보건진료소에서는 관할 경로당의 회장 어르신과 연락하여 일정을 상의 후 방문을 진행하고 있으며, 경로당 장기 미이용 어르신에 대한 안부 확인 등을 통해 어르신들의 건강관리뿐만 아니라 안전에도 만전을 기하고 있다.


대낮에 학교 건물 안에서 여학생이 성폭행을 당하는 사건이 발생했다. 이 사건으로 인해 학교가 성범죄 안전지대가 아니라는 지적이 다시 제기되고 있다. 정신지체 2급인 A(12세, 5학년)양은 지난 22일 오후 2시 40분께 자신이 다니는 광주 동구 모 초등학교에 가다가 정문에서 본관 현관까지 끌려가 박모(28)씨로부터 성폭행을 당했다. 8살짜리 아이를 운동장에서 납치해 성폭행했던 김수철 사건 이후, 겨우 2달 만이다. 이 학교 본관에는 3대의 무인 카메라가 설치되어 있었지만 정작 사람들의 출입이 빈번한 현관 부근은 전혀 찍혀있지 않아 외부인을 전혀 감시할 수 없었다. 학교 내 아이들의 안전을 위해 설치된 CCTV였지만 정작 중요한 때에는 무용지물이 되어버렸다. 학교 경비원도 마찬가지였다. 현관 안쪽에 있던 경비원 이씨는 A양의 비명소리를 듣고 나서야 사건이 벌어진 것을 발견했다. 이씨는 또 성폭행 장면을 목격하고도 피해 학생의 신원을 확인하지 않고 그냥 집으로 돌려보낸 뒤 나중에 경찰에 신고하는 등 사후 대처도 미흡했다. 이 때문에 경찰이 A양을 찾는 데만 꼬박 나흘이나 걸리는 등 피해자 확보에 애를 먹었다.
두 달 전, 교내에서 학생을 납치․성폭행한 김수철 사건이 일어난 이후 서울시교육청은 지난 6월 17일 ‘아동 성폭력 예방 및 조절 종합대책’을 내놓았다. 여기에는 초등학교를 출입하려면 누구나 의무적으로 명찰을 달아야 한다는 조항과 수업시간 중에 지킴이가 교문 앞에 상주해 외부인을 통제해야 한다는 조항 등이 포함됐다. 하지만 대부분의 학교에서 교문을 통과하는 외부인에 대해 막는 사람은 아무도 없었다. 이런 사건이 계속해서 일어나면서 아이들의 하굣길에 마중 나온 부모들의 수도 예전보다 늘어났다. 하교 시간 교문 앞은 마중 나온 부모들의 차량으로 발 디딜 틈이 없다. 때문에 부모들과 뒤섞여 외부인이 침입해도 전혀 알아채지 못할 정도다. 지방의 모 학교 관계자 “교육청측의 별도 지시가 없었기 때문에 교문은 개방하고 있는 상태”라며 “대신 CCTV를 설치해 감시 중”이라고 말했다. 광주 한 학부모는 “매번 학교 안전 문제가 발생할 때 마다 경찰과 교육 당국이 대책을 쏟아내고 있지만 ‘땜질식 처방’에 그쳐 별반 나아지지 않고 있다.”며 “가장 안전해야 할 학교에서 이런 일이 연이어 발생해 불안하다.”고 말했다.


Jung의 분석심리학은 체험에 근거한 심리학 이론이다. 정상인과 정신장애 환자를 비롯한 많은 사람들의 마음을 관찰하고 Jung자신의 마음을 깊이 살펴본 경험을 토대로 겪은 이론이다. 분석심리학은 개인적인 경험에 기반을 둔 이론으로서 객관적인 사실이나 절대적인 진리에 관해서 말하고 있지는 않다. 분석심리학에서는 개인의 마음에서 일어나고 있는 사실과 경험에 초점을 맞출 뿐 그것의 옳고 그름이나 좋고 나쁨을 판단하지 않는다. Jung에게 있어서 관념은 그것이 존재하는 한 심리학적으로 진실이다. 분석심리학은 개인의 주관적 경험에 근거하여 그들의 마음을 이해하기 위해 적용할 수 있는 개념과 가실을 제시하고 있다.
Jung은 다음과 같은 언급을 통해서 자신의 학문적 입장과 삶에 대한 태도를 표현한 바 있다. 나의 생애는 무의식이 그 자신을 실현한 역사다. 무의식에 있는 모든 것은 사건이 되고 밖의 현상으로 나타나며, 인격 역시 그 무의식적인 조건에 따라 발전하며 스스로를 전체로서 체험하게 된다. 이러한 과정을 묘사함에 있어 나는 과학적인 언어를 사용할 수가 없다. 왜냐하면 나는 나 자신을 과학의 문제로 경험할 수 없기 때문이다. 내면적인 관점에서 본 우리의 존재, 즉 인간이 우리에게 보여주는 영원한 본질적인 속성은 오직 신화로서만 묘사될 수 있다. 신화는 보다 개성적이며, 과학보다 더욱 정확하게 삶을 묘사한다. 과학은 평균개념을 가지고 작업을 하는데, 이것은 너무 일반적이어서 개인의 특유한 인생이 지니고 있는 주관적인 다양성을 올바르게 파악하기 어렵다. (lung & Jaffe, 1965, P. 17)
분석심리학은 무의식의 존재와 영향력을 중시한다는 점에서 정신분석 이론과 공통점을 지닌다. 무의식을 의식화하는 과정이 인간의 성숙에 중요하다는 것을 강조하는 점도 같다. 그러나 분석심리학은 무의식의 기능과 내용에 대해서 정신분석 이론과 다른 견해를 제시한다. Freud는 무의식의 실체를 성욕과 같은 미숙하고 비합리적인 것으로 본 반면, Jung은 무의식을 개인의 삶에 방향을 제시하는 지혜로운 것으로 여긴다. 환자가 나타내는 증상의 의미에 대해서 Freud는 과거에 경험한 상처의 결과라고 보는 반면, Jung은 미래에 나아갈 방향을 보여주는 신호라고 보았다.
Jung의 분석심리학은 인과론적인 관점보다는 목적론적인 관점에 근거하고 있다. 인간의 마음은 무의식을 좀 더 충만하게 발현하도록 기능하는 자기조절적인 체계이다.
인간은 기본적으로 과거경험에 의해 밀려가기보다 미래를 향해 나아가는 존재이다. Freud는 인간을 성욕과 같은 본능적 욕구에 의해 전전긍긍하며 떠밀려가는 존재라고 본 반면, Jung은 무의식의 발현을 향해 나아가는 존재라고 보았다. 즉, 인간은 과거의 원인, 즉 '~ 때문에(because of)' 행동하는 것이 아니라 미래의 목적, 즉 '~을 위해서(for the sake of)' 행동하는 존재라는 것이다. Jung은 무의식이 전체성과 통일성을 이루며 진정한 자기를 발현하는 개성화 과정을 중시했다.


사단법인 한국캘리그라피디자인협회는 서예, 디자인 분야를 비롯하여 각계 각층의 전문가들이 모여, 캘리그라피의 저변확대와 문화 발전을 위해 2008년 3월 창립되었고, 2012년 10월에 문화체육관광부의 사단법인 설립허가를 받아 새롭게 역량있는 협회로 도약하고 있습니다.
협회 창립 이래 회원 여러분들의 헌신적인 노력과 활동으로 다수의 국제전과 회원전, 그리고 학술세미나 등을 개최하였고 산업현장에 아름다운 서체디자인을 제공하는 등 다양한 활동을 통해 국내외 디자인계에 기여하는 협회로 거듭 발전하고 있습니다.
캘리그라피는 디지털 시대에 아날로그의 향수를 불러일으키며 ‘디지로그’라는 새로운 트랜드를 형성하며 디자인 관련 분야를 시작으로 다양한 장르에 이르기까지 많은 영향을 주었으며, 지금은 순수 예술에 이르기까지 발전하고 있는 것은 회원 여러분들의 열정과 헌신적인 노력의 결과라고 생각합니다.


특히 안성근 문화원장과 김유종 광명예총지회장은 손을 잡고 나란히 단상에 올라 많은 광명시민들이 축제장을 찾아 즐거운 시간을 가졌으면 좋겠다고 했다.
개막식 축하공연의 문을 연 가수 김연자씨는 흥겨운 노래와 다양한 맨트로 시민들에게 웃음을 주었고, 무대를 내려와 객석에서 시민들과 손을 잡고 춤을 추며 노래를 하여 축제장을 찾은 시민들로부터 뜨거운 박수를 받았다.
한편 9월 2일까지 3일동안 시민체육관 일원에서 개최되는 이번 광명문화예술 대축제는 조선시대 대표적 청백리로 꼽히는 오리 이원익 대감을 기리고 본받기 위한 오리 문화제와 광명의 대표적 종합예술제로 미술,사진전시, 국악과 무용공연, 구름산 전국가요제, 푸짐한 먹거리 등으로 이루어진 구름산 예술제가 광명시민들에게 무더위를 씻어주는 힐링의 축제가 되고 있다.
6광명 투기과열지구 지정


물론 '한반도 문제는 우리가 주인이라는 인식'이라는 신자주노선은 대의명분에도 맞고 주권국가의 통치자로서 당연히 해야 할 언급이다. 그러나 북한이 핵을 대남 적화흡수통일의 수단으로 악용할 가능성이 점증되는 현실의 급박함, 국제공조의 최대압박(maximum pressure)을 통해 북핵 폐기의 길을 만들겠다는 국제사회의 공감대와 노력을 종합적으로 감안할 때 신자주노선의 접근은 잘못이다.
신자주노선은 북핵의 위험성은 뒤로 하고 남북경제교류에 집중한다는 인식을 확산시킬 가능성이 높기 때문이다. 또한 북핵의 최대 위협국인 한국이 스스로 북핵 폐기보다 남북관계 발전을 강조하면 할수록 북핵 폐기의 가능성은 점점 더 희박해진다는 점이다.
2018년 김정은 신년사는 '핵 있는 상태에서 교류와 협력(민족공조)'이 핵심이다. 판문점과 싱가포르 이후 김정은의 핵 행보는 양면적이다. 한편으로는 종전선언과 평화협정을 내세워 핵문제를 희석시키고, 한국을 압박해 최대압박 구조의 제재 허점을 극대화하는 것이다.
이런 북한의 행보에 암묵적으로 동조 내지 협조하는 국제사회의 일원은 중국과 러시아다. 최근 확인된 북한 석탄의 한국 밀반입 문제는 우리 스스로 제재구조의 허점을 만들었다는 점에서 한국도 동조대열에 동참했다는 비난을 피할 수 없다. 특히 광물금수조치를 통해 최대압박의 효과를 극대화하려는 국제사회의 노력에 찬물을 끼얹은 행위가 몰고 올 후과가 두렵다.
최근 존 볼턴 국가안보회의(NSC) 보좌관은 4ㆍ27 판문점 회담에서 "문재인 대통령이 김정은에게 '1년 이내 비핵화'를 제안하고 김정은이 이를 받아들였다"는 점을 밝혔다. 1년이라는 기간은 북한이 비핵화의 전략적 결정을 내리는 시점부터다. 미국이 1년이라는 기간을 강조한 행간에는 문 대통령에게 북한 비핵화를 압박하라는 메시지와 함께 김정은에게는 자신의 말에 책임을 지라는 경고의 의미도 있다는 점이다.
또한 9ㆍ9절을 앞둔 김정은은 최대압박의 고통에서 벗어나기 위해 제재는 압살책동의 '강도적' 행위라고 반발하고 있다. 이는 최대압박이 김정은의 고통을 가중시키는 요인으로 작용한다는 반증이다. 그래서 미국의 전략은 인내의 외교(patient diplomacy)를 하지만 결코 시간을 질질 끌지 않을 것이며 북핵 폐기가 이루어질 때까지 최대압박을 지속하겠다는 점이다. 미국이 8월에만 3차례의 대북 독자제재를 하는 것도 같은 맥락이다.


유전 덕분에 활기가 넘치는 사할린에는 연간 5000명의 외국인 노동자와 사업가가 새로 유입되고 있다. 특히 건설업체의 진출이 활발하다. 지난해엔 미국과 터키 건설업체가 대거 진출했다. 석유개발업자와 인부들이 기거할 주택, 아파트, 호텔이 턱없이 부족하기 때문에 이 수요를 보고 들어오는 것이다.
30년 일거리 쌓여
사할린의 성장 가능성을 일찌감치 예견하고 이곳에 진출한 한국 기업 중엔 CS토탈이란 회사가 있다. 증권시장에 상장하지 않아 국내에선 다소 낯설지만, 쉘이나 엑슨모빌처럼 세계적인 석유 메이저에는 잘 알려진 회사다. 이 회사의 비즈니스 모델은 독특하다. 간단히 말하면 석유 메이저가 원유를 끌어올려 시장에 판매하기까지 모든 과정에 개입하면서 필요한 모든 것을 제공한다.
엄청난 자금이 소요되는 석유개발 사업은 철저히 분업화돼 있다. 우리가 흔히 석유 메이저라고 부르는 업체는 석유가 어디에, 얼마만큼 묻혀 있는지를 탐사하는 것이 사실상 하는 일의 전부다. 원유를 뽑아올리는 플랫폼(공장)은 중공업 기술이 뛰어난 한국이, 해저(海低)나 땅에 구멍을 뚫는 드릴 작업은 인도나 필리핀이, 육상에서 원유를 수송하는 파이프라인은 일본이 맡는 식이다.
이뿐만이 아니다. 석유 시추부터 채유(採油), 운송까지 수많은 분야의 사업체가 끼어들고, 대규모 인력이 동원된다. 한 유전에서 원유가 소진될 때까지 통상 30년을 보는데, 이 기간에 유전을 관리할 인력도 필요하다.
따라서 석유업계는 이 모든 부분을 유기적으로 연결하고 필요한 것을 공급해줄 전문 업체가 필요한데, CS토탈은 이 비즈니스를 맡고 있다. 이 회사는 석유개발에 필요한 장비는 물론, 전문 인력을 제공하고 이들의 숙소, 식사, 차량 제공과 월급의 세금계산까지 해준다고 하니 석유업계의 ‘원스톱 서비스 업체’라고 할 만하다.
CS토탈은 2005년부터 쉘과 함께 사할린 제2석유개발지구에서 플랜트(원유생산설비) 설치 작업을 하고 있다. 거대한 플랫폼을 바다 한가운데 세우는 것만 해도 쉬운 일은 아니다. 2만t급의 배를 움직일 수 있는 유인선박 두세 척이 플랫폼을 끌고 당기며 안착시켜야 한다. 이를 위해 CS토탈은 지난해 150억원을 들여 1만3000마력의 시추 보조선을 구입했다.
이 회사의 직원은 대부분 삼성, 현대, 대우 등 대기업 조선업체 출신이다. 이근택 CS토탈 사장은 석유 메이저들이 앞다퉈 바다 밑에 매장된 석유를 개발하고, 국내 조선 3사(삼성중공업, 대우조선해양, 현대중공업)가 이 시장에 뛰어들자 사업의 기회를 발견했다. 석유개발에 관련된 전문 인력은 영국의 인력회사와 연계해 지원하고, 이들이 세계 어느 곳에 있든지 원활하게 업무를 할 수 있도록 지원하는 사업을 벌인 것이다.
인력지원 및 관리에서 비롯된 사업은 이제 석유 메이저들과 함께 유전개발에 참여해, 시추에서 석유수송까지 관여하는 수준으로 발돋움하고 있다. 이근택 사장은 “내년 하반기부터 사할린 제3지구에서 석유를 개발하는 BP와 함께 일할 가능성이 높다”며 “그렇게 되면 향후 30년간 일할 거리가 생긴다”고 말했다. 이 회사는 지난해 250억원의 매출을 올렸고, 올해는 650억원을 예상한다.
토지 사유화 바람 타고…
사할린에 진출한 국내 업체 중 코리코 이앤씨의 성공사례는 눈길을 끈다. 이 회사는 유즈노 사할린스크에 ‘메가’라는 브랜드를 걸고 백화점, 건설자재 할인점, 호텔, 보안업체 등을 운영하고 있다. 이곳에서 일하는 사할린 직원만 1000여 명에 달해, 4인 가족 기준으로 4000명의 생계를 책임지고 있는 셈이다.
코리코 이앤씨 신종철 사장은 7년 전 우연한 기회에 사할린을 방문했다. 지금은 사업 파트너가 됐지만, 당시 알고 지내던 고려인 부부를 만난 신 사장은 이 부부가 운영하는 구멍가게를 보고 고개를 갸우뚱했다. 전통적으로 사할린의 구멍가게는 도둑을 막느라 손님이 직접 물건을 고를 수 없게 돼 있다. 유리창 너머로 손님이 사고 싶은 물건을 손가락으로 가리키면 상점 주인이 물건을 내주는 식이다.


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특히 트럼프 행정부는 세계보건기구(WHO) 지원을 포함한 글로벌 보건 예산을 절반 수준으로 깎았다. CNN방송과 AFP통신에 따르면 2021회계연도 예산안에서 WHO 예산을 6500만 달러 가까이 삭감할 것을 제안했다. 이는 전년도 관련 예산의 절반이 넘는 액수다. 글로벌 보건 지출 총액 역시 전년도의 절반 가까이 줄어든 60억 달러 미만이었다.
이러한 가운데 세계 곳곳에서 코로나19 확진자가 속출하면서 ‘팬데믹 공포’가 부상하자 트럼프 대통령은 이날 기자회견을 열고 대응에 나섰다. 트럼프 대통령은 이날 코로나19 관련 불안을 잠재우는 데 주력하는 한편, 미국 내 확산 방지를 위한 정부의 노력을 설명했다. 먼저 그는 여행 제한 및 격리 등 미국의 초기 조치들이 주효했다며, 코로나19와 관련해 미국 국민에 대한 위험을 ‘매우 낮다’고 평가했다. 그러면서 “대규모 유행이든 매우 소규모든 코로나19가 확산한다면 뭐든 할 준비가 돼 있다”고 강조했다.


전문가들의 의견에 따르면 말을 잘하는 것은 자신의 의사를 명확하게 표현하는 것뿐 아니라 조리 있는 사고방식과 자신감을 심어주는 데도 중요한 역할을 한다. 1년 가까이 말하기 교실에 다니며 수줍음 많은 성격을 고쳤다는 여덟 살 지윤이의 수업 현장을 소개한다.
초등학교 1학년인 지윤이(8)는 지난해 여름부터 말하기 교실에 다니고 있다. 엄마 강안씨(35)는 평소 수줍음을 많이 타고, 사람들 앞에 나서기를 두려워 하는 지윤이가 좀 더 적극적인 성격을 가졌으면 하는 바람에서 말하기 교실에 등록했다고 한다. 요즘은 자신 있게 의사표현을 하는 지윤이를 보면서 ‘말하기’도 배워야 하는 것임을 절실하게 느끼고 있다고.
지윤이 또래의 친구들 다섯 명이 말하기 교실에 모였다. 책상에 앉아 수업에 필요한 프린트물을 받고 나자 선생님의 이야기가 시작된다. 방송국 아나운서로 10년 동안 활동하다가 말하기 교실을 연 윤채현 선생님은 우선 아이들의 자세를 바로잡아주었다.
“허리 펴고, 어깨 펴고, 선생님과 눈 마주치기! 자세가 바르면 생각도 바르게 되고 목소리도 멋있어져요.”
첫 번째 프로그램은 선생님이 들려주는 이야기를 듣고 질문에 대답하기. 선생님은 착한 성품을 가진 한 음식점 주인의 이야기를 들려주었다. 바로 앞에 고속도로가 생기는 바람에 손님이 뚝 끊긴 어느 음식점에 허름한 옷차림을 한 노인이 찾아왔다. 돈이 없다는 그 노인에게 맘씨 착한 주인이 공짜로 식사를 대접하자 노인은 감사의 뜻으로 냅킨으로 학을 접어주고 길을 떠난다. 그런데 마술에 걸린 듯 냅킨으로 접은 학이 춤을 추기 시작했고 이 신기한 일이 알려지면서 다시 많은 손님들이 음식점을 찾았다는 얘기였다. 이야기를 마친 선생님이 아이들 한명 한명에게 “왜 음식점이 장사가 안되었을까?” “음식점에 다시 손님이 많이 오게 된 이유는 무엇이었을까?” 등 들은 내용을 얼마나 이해했는지 알아보기 위해 질문을 던지자 가위 바위 보로 순서를 정하고 자신의 차례를 기다리던 아이들은 “고속도로가 생겨서요” “주인의 마음이 착해서요” 하며 척척 대답을 했다.
다음은 그림을 보고 음식점에 찾아가는 방법을 이야기하는 순서. ‘좌측’ ‘우측’ ‘길모퉁이’ 등 위치를 표현할 때 필요한 단어를 선생님이 알려주고 그 단어를 활용해 음식점을 찾아가는 방법을 이야기하는 것이다. 이번에도 순서를 정해 한 사람씩 돌아가며 이야기했는데, 아이들이 말하는 사이사이 선생님은 발음이나 표현이 정확하지 않은 부분을 지적해주었다.
이어 비디오를 보는 시간. 아이들은 집중할 수 있는 시간이 짧기 때문에 이곳에서는 15~20분 단위로 수업 방식을 바꿔가며 흥미를 유도하고 있다. 이날 본 비디오의 제목은 ‘나를 사랑한다는 것’. 잘생기지 않은 외모 때문에 우울해하던 한 아이가 톨스토이의 전기를 읽고 더 이상 외모 콤플렉스를 느끼지 않게 되었다는 내용이다. 비디오를 다 보고 나자 선생님은 말하기와 자기애 사이의 관계를 활용해 아이들과 이야기를 나눴다. 말이 빠른 아이에게는 ‘천천히 말을 해야 자기를 사랑하는 것’이고, 소극적인 아이에게는 ‘큰 목소리로 말해야 자기를 사랑하는 것’이라고 조언해준다.
“어…” 하며 불필요한 말 붙이던 습관 사라져
이번에는 자리를 옮겨 무대 위에서 마이크를 들고 원고를 읽는 프로그램이 진행되었다. 원고의 내용은 좀 전에 본 비디오에 나온 주인공의 내레이션. 순서대로 나온 아이들이 마이크를 들고 대본을 읽어 내려가기 시작했다. 이번에도 선생님은 아이 옆에 서서 제대로 끊어 읽는 법을 알려주고 발음과 서 있는 자세 등을 고쳐준다.
“자신감을 갖고 힘있게! 배에 힘주고! 내가 편하게 읽어야 듣는 사람도 편해요.”
선생님의 말이 떨어지기 무섭게 아이들의 표정과 목소리, 자세가 금방 달라진다. 다섯 명 아이들이 모두 원고를 읽고 나자 비디오 촬영을 활용한 수업이 이어졌다. 선생님은 아이들에게 “자기 자신을 사랑한다면 이 다음에 커서 어떤 사람이 될 수 있을까?” 하고 질문을 던진 다음 아이들이 대답하는 모습을 촬영했다. 촬영이 끝나면 아이들은 녹화된 비디오를 보는데 이렇게 텔레비전에 비친 자신의 모습을 직접 보게 하면 아이들의 말하는 태도와 잘못된 버릇을 고치는 데 많은 도움이 된다고 한다.
지난 8개월 동안 말하기 교실에 지윤이를 보낸 강안씨는 “낯선 사람만 보면 부끄러워 엄마 뒤로 숨던 아이가 지금은 누구와도 이야기를 잘하게 되었다”며 딸의 달라진 모습에 만족해했다. 또 이야기를 시작할 때 “어…” 하며 불필요한 말을 붙이던 습관도 없어졌다고 한다. 학교에서도 친구들과 잘 지내고 친하지 않은 친구에게 먼저 말을 걸기도 한다고.
“얼마 전에 지윤이 할머니께서 집에 오셨는데 항상 인사만 꾸벅하고 별 말 않던 아이가 지금은 큰 소리로 또박또박 말도 잘한다며 좋아하셨어요. 아이 성격도 밝아지고 자기 생각을 적극적으로 표현하고요.”
앞으로 1년 정도 지윤이를 계속 말하기 교실에 보낼 계획이라는 강안씨는 수업시간마다 참관해 수업에서 들은 내용을 일상생활에서도 아이에게 반복시키고 있다.
말하기 교실이라고 해서 발성과 끊어 읽기 등 말하기 기술만을 가르치는 것은 아니다. 말을 잘하는 것도 중요하지만 조리 있게 생각하는 힘을 키우는 것이 먼저라고. 윤채현의 말하기 교실에서는 거꾸로 생각하기, 주어진 주제에 대한 생각 나누기, 상상의 동물을 그려보고 설명하기 등 사고력과 상상력을 키우는 프로그램도 함께 진행하고 있다.


삼성증권 김보영, 조현철 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 '매수'의견은 삼성증권의 직전 매매의견에서 큰 변화없이 그대로 유지되는 것이고 올해 초반의 매매의견을 기준으로 볼때도 역시 '매수'의견이 계속 유지되고 있는 상태이다. 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 전체의견 대비해서 조금더 긍정적인 수준으로 평가되는데, 이는 동종목에 대한 기대감을 강하게 표현한 것으로 분석되고 있다.


판공성사는 모든 신자가 부활 대축일과 성탄 대축일을 앞두고 의무적으로 보는, 한국 교회에만 있는 고해성사 제도입니다. 원래 성탄 전 대림 시기와 부활 전 사순 시기에 봐야 하는 게 규정이죠. 하지만 한국 교회는 2015년부터 이러한 제약과 기한을 완화했어요. 주교회의는 총회를 통해 ‘판공성사 기간 이후라도 성사를 보고 성사표를 제출하면 된다’고 결정했는데요. 고해성사에 대한 신자들의 부담과 죄의식을 덜고, 성사의 진정한 의미를 깨닫고 올바른신앙생활을 하도록 하기 위함입니다.
▶고해성사의 기원
고해성사는 예수 그리스도 삶에서 비롯됐습니다. 예수님께서는 공생활 동안 수많은 사람들 죄를 용서하셨고, 이 세상사람들의 죄를 대신해 십자가에서 돌아가심으로써 하느님과 인간의 화해를 이루셨죠. 하느님과 인간을 화해시키는 직무는 예수 그리스도를 통해 사도 베드로와 다른 제자들에게 위임됐고, 그들이 세운 교회 공동체에 맡겨졌습니다.
하느님께서는 예수 그리스도의 죽음과 부활을 통해 인간과 화해하셨고, ‘화해의 봉사직’은 하느님에게서 ‘그리스도의 사절’인 사도들에게 위임됐습니다. 사도들 후계자인 주교들과 그 협력자인 신부들은 죄를 사해주는 사죄의 권한, 즉 사죄권(赦罪權)을 갖고, 예수 그리스도의 권한을 이어 받은 합당한 대리자로서 고해성사를 집전하고 죄를 사해줍니다.
▶고해성사의 효력과 중요성
하느님께서는 죄를 범하며 살아가는 인간을 버려두지 않으시고 당신의 사랑하는 외아들 예수 그리스도를 세상에 보내셨고, 예수 그리스도의 십자가상 죽음과 부활로 인간과 화해하셨습니다. 더 나아가 예수 그리스도의 구원 사업을 이어가는 교회의 고해성사를 통해 계속적으로 당신과 화해하는 길을 열어 놓으셨죠.
하느님께서는 아무리 큰 죄를 지은 죄인일지라도 그가 자신의 죄를 뉘우치고 죄스런 삶에서 벗어나 하느님께로 돌아서기만 하면 언제나 용서해주십니다. 예수 그리스도께서도 간음하다 붙잡힌 여인에게 그 죄를 묻지 않으시고 용서하심으로써 한없이 용서하시고 받아주시는 하느님 자비와 사랑을 보여주셨고, 더 이상 죄짓지 않도록 격려하고 당부하심으로써 참 삶의 길을 살아가기를 바라는 하느님의 원의와 바람을 드러내셨습니다.
인간은 누구나 죄를 지으며 살아갑니다. 그런데 죄를 범한 인간이 자기 자신이나 자신이 속한 공동체, 이웃과 친지, 더 나아가 하느님과 화해하지 못한다면 그는 평화롭게 한 세상을 살 수 없을 것입니다. 고해성사는 바로 이런 인간에게 하느님과 이웃, 자기 자신과 화해하는 길을 열어줍니다. 고해성사는 인간을 구속하기 위함이 아니라 인간에게 진정으로 죄에서 해방되는 기쁨을 맛보게 하는 성사이고, 다시금 새롭게 살아가는 힘과 용기를 얻게 하는 성사인 것이죠. 따라서 성사를 부담스러워하거나 기피하거나 아무런 준비 없이 형식적이고 의무적으로 볼 것이 아니라, 참다운 회개의 마음과 죄에서 해방되고자 하는 원의를 갖고 솔직히 고백하고 보속하는 자세를 가져야 합니다.
▶고해성사의 요소


박원순 시장 1기 때인 2013년까지만 해도 이 같은 가이드라인은 대체로 유지됐다. 이에 잠실주공 5단지 재건축조합 측은 한강변에서부터 건축물 높이를 서서히 높여 단지 가운데 50층 4개동을 세우고, 지하철 잠실역과 인접한 모서리에 4개동, 총 8개동을 세운다는 계획을 입안해 이번에 제출했다. 잠실주공 5단지 재건축조합의 한 관계자는 “박원순 시장이 있을 때인 2013년 서울시에서 50층으로 가이드라인을 주어서 그에 따른 계획안을 만든 것”이라며 “정비계획을 만들려면 적어도 2~3년은 걸리는데 다시 35층으로 하라고 하니 주민들 가지고 장난하는 것 아니냐”고 성토했다.
35층 이상 건축된 한강변 기존 아파트들과 형평성 문제도 제기된다. 잠실 5단지에서 불과 도보로 10분 거리에 있는 잠실파크리오는 36층이다. 신반포 1차를 재건축한 반포아크로리버파크는 38층, 이촌동 렉스아파트를 재건축한 래미안 첼리투스는 56층에 달한다. 한강 지류인 여의도 샛강변의 여의도 자이는 39층, 금호리첸시아는 40층, 대우트럼프월드도 40층인데 모두 주거용으로 쓰인다. 한강변 성수동 트리마제도 47층으로 신축 중이다. 이들 단지는 서울시가 조망권 판단의 주요 기준으로 삼는 남산, 북한산 등과 더 가까워 형평성 논란이 생길 수밖에 없다.
서울시가 한강변 아파트의 높이를 35층으로 제한하는 주된 까닭은 주요 산의 조망권을 확보한다는 차원이다. 남산(270m)·관악산(632m)·북한산(835m) 등이 그 대상이다. 이들 산을 서울 어디서나 볼 수 있게 한다는 목적이다. 하지만 한강 아래 잠실은 사정이 다르다. 조망권 확보 대상인 주요 산과 거리가 먼 평지라, 일괄적으로 35층 높이를 규제하는 것은 무리라는 지적이다. 실제 잠실은 서울시 한강변 관리기본계획 수립 때 설정한 주요 경관 시뮬레이션 10개 지점에서 제외된 바 있다. 당시 10개 기준점 설정 때는 그나마 270m에 불과한 남산을 육안으로 볼 수 있는 반포대교 남단과 한남대교 남단이 대상이 됐다.
사실 건축물 높이는 조망권과는 별 상관이 없다. 높이를 고층화하는 방식으로 동간 거리를 최대한 널찍하게 가져갈 수 있기 때문이다. 가령 35층 3동을 올릴 자리에 100층 한 동만 올리면 동일 가구를 모두 수용할 수 있다. 한강변 최고층인 56층의 래미안 첼리투스가 조망을 가리는지, 35층 이하의 잠실엘스와 잠실리센츠가 조망을 가리는지는 실제 두 눈으로 쉽게 확인이 가능하다. 높이 인센티브를 주는 식으로 아파트 건물 자체의 건축 미관을 더 끌어올릴 수도 있다. 한강변에 들어선 반포아크로리버파크는 동별 높낮이를 차별화하고 외관 디자인을 특화한 까닭에 전임 오세훈 시장 때 38층으로 올릴 수 있었다.
조선총독부 시가지계획령
서울시 관료들이 고도제한에 지나치게 보수적인 것은 일제강점기 때 일본 도시계획의 영향이 뿌리 깊은 탓이다. 지진과 태풍에 취약하고 자원도 부족했던 일제는 건축물 최고높이를 ‘100척(尺·약 30m)’으로 제한했다. 이에 영향을 받은 조선총독부는 1934년 한반도 최초의 근대적 도시계획인 ‘조선 시가지계획령’을 제정하면서 주거시설은 20m, 기타시설은 31m로 고도를 꽁꽁 묶어 버렸다. 태평양 건너 미국에서는 1931년 뉴욕에 102층의 엠파이어스테이트빌딩을 지어올릴 때였다. 5·16군사정변 직후인 1962년 국내 최초 건축법과 도시계획법을 제정했을 때도 주거시설은 20m로 유지됐고, 기타시설만 35m로 완화되는 데 그쳤다.
개발연대 때는 건축물 높이제한에 불가피한 사정이라도 있었다. 건축기술 수준이 열악했고 돈도 없었다. 5층 이상의 아파트를 신축하려고 하면 철골구조를 써야 했고, 엘리베이터 설치도 불가피했다. 건축비가 증가해 입주민에게 부담이 전가될 수밖에 없는 구조였다. 난방 연료도 지금과 같은 도시가스가 아니라 재가 풀풀 날리는 연탄을 주로 쓸 때다. 당초 중랑천 판자촌 철거민을 위한 대단위 주거지역으로 개발된 잠실주공 1~4단지와 잠실시영과 같은 아파트 단지에서는 이 같은 이유로 아파트 높이가 5층으로 정해졌다. ‘5층 이상 아파트는 어린이 정서발달에 장애를 가져올 수 있다’는 지금 들으면 실소(失笑)가 나오는 논리도 횡행할 때였다.
잠실은 역사유적 보호 차원에서 높이규제 필요성을 인정받는 서울 사대문 한양 도성 안과는 역사적 뿌리도 다르다. 원래 잠실은 한강의 하중도(河中島·잠실섬)로 누에를 치는 뽕밭에 불과했다. 행정구역상으로도 경기도 고양군 뚝섬면에 속했다. 1974년 구자춘 당시 서울시장의 ‘3핵(核) 도시 구상’에 따라 비로소 개발이 시작된 신흥개발지역이다. ‘3핵 도시 구상’은 서울 사대문 안 구도심과, 영등포·여의도, 강남·잠실을 3개 핵으로 도시를 발전시킨다는 구상이다. 이에 홍익대 박병주 교수에게 의뢰해 1974년 ‘잠실지구종합개발기본계획’을 수립했고, 한강 공유수면을 연탄재 등으로 매립한 곳을 중랑천변 무허가 판자촌 철거민을 수용하기 위한 대단위 주거지로 조성했다. 건설부 고시에 따라 1976년 ‘아파트 지구’로 지정됐다.


자신에게 가장 소중한 것에 빠져 몰두하는 사람, 요즘 많이 회자되고 있는 ‘딸바보’라는 말도 딸 밖에 모르는 아버지들을 이르는 애칭으로 널리 사랑 받고 있다는 것 아시죠? 요즘 광고에서 최고의 품질을 위해 같은 실험을 미련하게 반복하는 바보 소리를 듣고 있는 곳, 바로 SK텔레콤의 SD(Smart Device)보증팀입니다.
SD보증팀은 단말기 출시 전 수천 수만 가지 항목의 테스트를 통해 통신망에 부담을 주거나 오류가 발생하는 것을 발견하고, SK텔레콤의 통신망에 단말기가 잘 맞아 들어가도록 하여 고객들이 최상의 환경에서 단말기를 이용할 수 있도록 하는 역할을 하고 있습니다. 오늘은 독자 여러분과 함께 SD보증팀의 J 매니저님을 만나 5만5천번의 테스트와 품질에 대한 이야기를 들어봅니다.
Q. 안녕하세요 😀 자기 소개를 부탁 드릴게요.
네, 안녕하세요. SD보증팀에서 근무하고 있는 J라고 합니다.
Q. 요즘 광고에서 나오고 있는 ‘바보’라는 표현이 기분 나쁘지는 않으셨나요?
뭐 담당자들이 정말 그 일을 그렇게 하고 있는 건 아니니까요. 사실 메시지를 보낸다거나 하는 단순하고 반복적인 작업은 자동으로 처리할 수 있도록 되어 있기도 하고요, 저희 매니저들은 품질 보증을 위한 테스트 항목 구성 및 설계 등, 실제 테스트 전 엄청난 지식 집약적인 역할을 하고 있기 때문에 ‘바보’라는 말 별로 신경 안 쓰여요.
Q. 모두가 궁금해 하는 것! 정말 5만5천번의 테스트를 반복하시나요?
일반적으로 스마트폰 기준으로 5천개에서 1만개정도의 테스트 항목이 있어요. 단말기 기능이나 탑재하는 서비스에 따라서 평균 5천 5백개 정도의 테스트를 하는데, 이 테스트를 보통 10번 정도를 반복을 해요. 각 테스트의 합격/불합격 여부를 체크하여 제조사에 보내면 제조사에서 수정을 해서 다시 보내오고, 그것을 다시 테스트하고, 또 다시 보내는 이 과정을 평균 10번을 하는 거죠. 그래서 ‘5만5천번의 테스트’라고 광고에서는 말하고 있지만 그 이상으로 테스트를 하기도 합니다. 최근에 한 단말기는 스무 번 이상의 과정을 거쳤으니 11만 번의 테스트를 했죠.
Q. 테스트 항목은 어떤 게 있나요?
우선 크게 하드웨어와 소프트웨어 부분으로 나눌 수 있어요. 하드웨어 부분에서 우선 예를 들면 스마트폰 안에는 안테나도 굉장히 많이 들어가 있거든요. CDMA/WCDMA를 위한 안테나, LTE를 위한 안테나, 와이파이를 잡는 안테나, 해외에서 로밍할 때 필요한 안테나 등 여러가지가 있는데 그 안테나 별로 각자 다 성능의 기준이 있고 그것을 통과해야만 SKT에서 출시가 가능해요. 이렇게 안테나부터 해서, 통신 프로토콜 항목, 배터리 전류 소모량, 단말기 기본적인 충격에 관한 것들, 정전기, 영하 20도에서 섭씨 50도까지 고온과 저온을 왔다 갔다 하면서 단말기가 이상 동작하지 않는지 뭐 이런 것들에 대해서 다양하게 실험을 하죠.
소프트웨어는 기본적으로 제조사에서 탑재가 되는 OS에 관련된 기능이 전체적으로 잘 기능을 하는지 우선 보고, SKT에서 제공하는 T맵• 호핀• 멜론 같은 어플리케이션들을 테스트해요. SMS•레터링•컬러링, 콜키퍼 등 SKT에서 제공하는 네트워크 부가서비스도 어림잡아 100가지 이상이 되는데, 이 서비스들을 모두 다 테스트 하는거죠. 예를 들어 T맵에 관련된 기능은 길 찾기부터 모든 메뉴를 일일이 다 테스트 해봐요. 이렇게 하드웨어 소프트웨어 테스트 항목들을 다 더하면 항목이 오천에서 만개가 넘는 거예요. 그리고 3G에서 4G LTE로 넘어가면서 통화 품질이나 테스트에 관련한 항목들이 더 늘어났구요.
Q. 5만 5천번, 그 이상의 테스트에서 통과 한다는 건 굉장히 어려울 것 같은데요.
개발자들 사이에서는 SKT의 QA(Quality Assurance)를 통과해서 출시하는 게 가장 어렵다는 얘기가 있어요. 경쟁사에 비해 항목도 많고 하니까요. 하지만 제조사들은 이니셔티브(initiative)를 가져가는 첫 단말은 항상 저희(SKT)랑 하려고 해요. 물론 많이 팔기도 하지만 SKT의 QA를 통과하면 품질을 높일 수가 있거든요. 우선 SKT의 QA를 통과하면 다음 모델을 만들 때는 더욱 쉽게 만들 수 있고 또 이런 것이 경쟁사에도 전이가 되니까. 저희 SD(Smart Device)실에서는 단말기 수준이 전체적으로 더 좋아지는 역할에 일조를 하는 거죠.
Q. 많은 실험 항목들 중 가장 힘든 걸 꼽자면 어떤게 있을까요?
주행 중 테스트를 위해 차 타고 돌아다니는 친구들은 초반 한달 동안은 멀미 때문에 너무너무 힘들어해요. 단말기 8대 붙여 놓은 거 보고, 명령어도 쳐야 되고 정신이 없고 차 타고 하루 종일 도심을 돌고, 지방도 가고 하니까 많이 힘들죠. 출근길 지하철에서도 계속 들고 다니면서 2호선을 몇 바퀴씩 뺑뺑뺑 돌아요.
Q. 출시 전의 단말기를 가지고 다니실 때는 어떻게 가리고 다니세요?
까만색 테이프를 붙여요. 까만색 테이프를 붙이면 거의 못 알아봐요. 그리고 디자인이 중요한 모델은 아예 감춰진 채로 들어오기도 해요. 예를 들어 프라다폰 같은 경우에는 디자인이 절대 노출되면 안 된다고 프라다 로고 각인도 없고 뒤에 뚜껑도 전혀 다른 껍데기에 들어온 상태로 테스트를 했어요. 또 우리는 ‘도시락’이라고 부르는데, 중요한 모델 같은 경우에는 도시락 모양 같은 케이스에 나오는 것들도 있어요. 갤럭시 S가 검증 초반에 도시락 형태로 테스트를 했죠.
Q. 아무도 써보지 않은 단말기를 들고 다니면 간질간질하고 떨리고 그럴 것 같은데요?
처음에는 그런 느낌 있었죠. ‘아무도 써보지 못한 단말기를 내가 제일 먼저 만져본다!’는 느낌. SKT에서 출시 안 하더라도 해외에서 인지도가 높은 단말기도 써보거든요. 예를 들어 블랙베리탭을 국내에서는 출시는 안 했지만 저희 팀에서는 써보고 했었는데, 처음엔 이런 거에 되게 혹했지만, 이제는 일의 연장이 되니까 뭐가 들어와도 감흥이 없죠.
Q. 평소에도 단말기를 많이 들고 다니실 것 같아요.
그럼요. 평소에 태블릿 두 개 들고 다니고 스마트폰은 한 세 개 정도 들고 다녀요. 매니저들은 비정상적 상황(abnormal)이나 유저케이스(User-case)에 대한 검증을 스스로 써보면서 해요. 왜냐면 우리는 단말 실명제예요. 한 단말에 대한 PM(Product Manager)이 한 명 있고, 그 단말이 시장에서 사라질 때(Fade out)까지 그 단말의 이슈는 PM이 책임지거든요. 이게 되게 부담스러워요. 한 단말은 시장에서 많은 이슈가 있었던 것으로도 모자라 SKT 직원들에게 지급이 됐거든요. 같은 회사의 매니저들이 더 난리나서 어휴~!! 그래서 그렇게 들고 다녀요. 케어했던 단말, 앞으로 출시될 단말, 그리고 친한 매니저가 ‘내거 좀 써줘’ 하면 그것도 들고 다니면서 피드백 해주고 그러죠.
Q. 품질 보증 담당자로서 직업병이 있다면 어떤 게 있을까요?
뭔가 단말이 이상하다 싶으면 습관적으로 단말기 엔지니어 모드로, 히든(Hidden)메뉴로 들어가서 에러나 버그를 로깅하고 있어요 습관적으로. 고객은 단말기가 안되면 일시적으로 안 되나보다 하고 껐다 켜잖아요. 근데 저희는 원인을 찾기 위해 USB랑 연결하고 그러는 거 같아요. ‘러닝체인지’라고 단말기 출시된 이후에도 소프트웨어 업그레이드를 하거든요. 고객의 소리라든지, 저희가 내부에서 찾아낸 문제들을 계속 업그레이드를 하는 거예요. 단말이 보통 2년 주기로 페이드 아웃되는데 이 때까지는 계속 지속적으로 케어를 하니 소프트웨어는 항상 최신 버전을 쓰시는 게 좋아요.
Q. 이런 초능력이 있다면 좋겠다~ 싶은게 있으신가요?
그냥 퀄리티 스캐너. 눈으로 쫙 스캔을 하면 보이는 거예요. 저희가 초기 모델에 5천 5백가지의 테스트를 하면 불합격 항목이 20% 이상 나오거든요. 그럼 이런 게 천 개 나온다는 거잖아요. 그것들을 저희가 다 테스트를 해서 찾아내는 것 보다, 단말기를 스캔 해서 에러를 밝혀내면 일을 하루 만에도 끝낼 수 있고 좋겠네요.
일반적으로 하나의 단말기가 모든 테스트 과정을 거치는 데에는 약 2개월 정도가 소요된다고 하네요. 물론 이 기간 동안 다양한 단말기를 번갈아 가면서 테스트하기 때문에, SD보증팀의 손을 거쳐 가는 단말기의 종류는 수없이 많다고 합니다. 그렇다 보니 SD보증팀에 있다 보면 처음 보는 단말기도 뜰지 안 뜰지 감이 팍(!) 오는 수준에까지 이르지 않을 수가 없다고 해요.


클린아이디어는 '스마트듀얼 360º'의 핵심 기술인 초음파 진동자의 듀얼주파수 제어 및 IOT기반 원격제어가 가능한 초음파 세척 장치에 대한 특허가 지난 4월15일에 특허 등록되었다. 이 기술은 초음파세척기를 제어 및 자가진단은 물론 초음파 파워 세기와 히팅의 온도조절 및 시간설정을 모바일 어플리케이션을 블루투스로 연동하여 원격으로 설정가능한 기술이다.
또한 고주파와 저주파의 단점을 상호 보완하고 세척 효율을 높이기 위해 복수의 주파수 (28kHz, 40kHz)를 4가지 방식으로 결합해 세척 강도를 유지할 수 있는 원천기술을 개발 완료하였고, IOT 특허등록이 완료됨으로써 경쟁사들보다 앞서서 사업영역을 확장하는 것에 탄력을 받았다.


보리떡5개와 물고기 2마리로 5천명을 배불리 먹인 사건은 얼마동안 그 자리에 있던 모든 사람들 뿐만아니라 제자들을 놀라움과 감동에 젖게 했습니다. 오늘 말씀은 바로 5병2어의 기적을 체험한 사람들이 예수님을 어렵게 찿아와 나눈 이야기입니다. 그러나 예수님은 매몰차게
“너희가 나를 찾는 것은 표징을 보았기 때문이 아니라, 빵을 먹고 배가 불렀기 때문”이라고 하면서
“썩어 없어질 양식을 얻으려고 일하지 말고, 영생에 이르도록 남아 있을 양식을 얻으려고 일하여
라. 이 양식은, 인자가 너희에게 줄 것이다. 아버지 하나님께서 인자를 인정하셨기 때문이다"라고 합니다. 자존심이 꽤 상했을 것입니다. 속내를 들킨 것입니다. 예수님을 왕으로 모시려했던 것을 보면 이들이 무엇을 얻고자 다시 예수님을 찿아왔는지 짐작이 갑니다. 그러자 28절에서 보면 이 사람들은 예수님께
“우리가 무엇을 하여야 하나님의 일을 하는 것이 됩니까?”라고 묻습니다. 그러나 예수님의 말씀을 잘 보면 일을 하라는 것이 아닙니다. 이 영의 양식은 무슨 일을 해서 얻을 수 있는 것이 아닙니다. 영의 양식을 인자가 준다고 주님이 분명히 말씀하셨습니다. 38절에 보면 내가 하늘에서 내려온 것은 아버지 뜻을 행하려 왔기 때문이라 하며, 39절에 아버지의 뜻은 ‘모두 살리는 일’이 나를 보내신 아버지의 뜻이라고 합니다. 그리고 40절에 ‘나는 마지막 날에 그들을 살릴 것이다’라고 하며 이것이 아버지의 뜻인데, ‘아들을 보고 믿는자 마다’ 라고 합니다. 영의 양식을 위한 일이란 ‘다시 살리는 일’입니다. 이것은 무엇을 해서 되는 일이 아닙니다. 그 안에 십자가와 부활이 감추어져 있어서, 인간이 관계할 일이 아닙니다. 당시의 종교지도자들은 사람들에게 무언가 결과물을 보여주어야 하는데, 그러니 자신들의 일로 접근하여, 모세를 끌어들입니다. 그러나 29절은 ‘보내신 자를 믿는다’고 합니다. 40절에서도 ‘그를 믿는 사람’이라고 합니다. 기적을 보고 믿는 것이 아니라, 말씀을 듣고 믿는 것입니다. 아버지 하나님께서 아브라함에게 이스마엘이 아니라 이삭이라고 말씀을 하였을 때 그 말씀을 듣고 받아들이는 것을 아버지 하나님께서 인정하듯이 기적이 아니라, 말씀을 듣는 것입니다.
예수님은 27절에서 영의 양식은 인자가 주는데, ‘아버지 하나님께서 인자를 인정하셨기 때문’이라고 합니다. 영의 양식을 얻는 것은 일을 하구 안하구의 문제가 아니라, 하나님이 인정하느냐, 안 하느냐 입니다. 인정하느냐, 안하느냐라고 한다면 그 것은 믿음입니다. 믿음이라고 한다면 그 근원은 이 사람들의 조상인 아브라함에게 닿습니다. 아브라함이 이스마엘에대한 집착에서 벗어나며 인정을 받은 것입니다. 그래서 바로 예수님은 29절에서
“하나님께서 보내신 이를 믿는 것이 곧 하나님의 일”이라고 합니다. 자존심이 한 번 더 구겨졌습니다. 그러자 한 번 더 질문을 하는데 여기서부터 정말 꼬이기 시작합니다. 믿겠으니 다시 기적을 보여달라고 합니다. 그러면서 우리 조상들은 광야에서 만나를 먹었다고 하면서 모세에대해 이야기합니다. 왜냐하면 이 사람들은 율법과 제사와 성전을 통해 자신의 기득권을 유지하는 사람들입니다. 모세를 방패막이하는 것입니다. 그래서 예수님은 예루살렘의 유대인들을 향해 회칠한 무덤이라 했습니다. 왜냐하면 그 속에 생명이 없기 때문입니다. 썩어서 죽음의 냄새를 피워내기 때문입니다. 지금도 예수님에게 하나님의 일을 할 수 있게 기적을 보여달라고 하는데, 그 일이라는 것이 바로 성전, 제사, 율법에대한 일입니다. 그래서 예수님은 이러한 사람들에게 ‘믿음이다’ 라고 하였습니다. ‘하나님께서 보내신 분을 믿는 것이 하나님의 일’이라 하였습니다. 이사람들에게 일은 존재의 근거가 됩니다. 무언가 해야 합니다. 성경공부, 전도 세미나, 40일 철야 기도. . . 치유, 은사 집회. . .그리고 부흥해야합니다. 그래야 안심입니다.
이들이 모세의 기적, 만나의 기적을 운운한 것은 그 표징과 상징을 깨달아서가 아니라, 배불렀기 때문입니다. 그들은 지금 율법과 제사와, 성전을 통해 배부릅니다. 그러나 오히려 신8:3은
“사람이 먹는 것으로만 사는 것이 아니라 주님의 입에서 나오는 모
든 말씀으로 산다는 것을, 당신들에게 알려 주시려는”것이라 합니다. 역시 믿음에대해 말씀하고 있습니다. 이 사람들은 자기 뜻을 따라 말씀을 곡해합니다. 그렇습니다. 하나님께서 광야에서 만나를 주신 것은 먹고 사는 것이 아니라, 말씀으로 사는 것을 위해서, 즉 믿음을 위해서인데, 유대인들은 자꾸 ‘일’로 바꿉니다. ‘먹을 것을 위한 일’로 왜곡합니다. 율법을 읽고 묵상하고 해석하고 논쟁하며 가르치고 희생제사를 위해 제물의 피를 뿌리며 종교의식을 행하며, 세상에서 가장 장엄하고 화려한 성전건물을 갈고 닦아, 그 곳에서 사고 팔며 무수히 많은 모임과 회의, 교육, 기도, 세미나, 훈련을 합니다. 마12:28이하에서도 기적을 보여달라고 하는 유대인들에게, 예수님은 너희에게 보여줄 기적은 딱 한 가지라고 하면서 ‘요나의 표적’이외에는 보여줄 것이 없다고 합니다. 바로 십자가와 부활의 기적입니다. 유대인들은 예수님의 영적 말씀을 못 알아들었습니다. 거듭나라고 하니까 ‘내가 다시 어머니 뱃속으로 들어가야합니까’하는 것과 똑같습니다. 이것은 십자가에서의 피흘리심, 찢기심, 못박히심, 부르짖음, 배신, 조롱, 멸시, 눈물, 고통, 하나님 아버지로 부터의 버림받음, 결국 죽으심입니다. 엡2:14-16입니다.
“그리스도는 우리의 평화이십니다. 그리스도께서는 유대 사람과 이 방 사람이 양
쪽으로 갈라져 있는 것을 하나로 만드신 분이십니다. 그분은 유대 사람과 이방사
람 사이를 가르는 담을 자기 몸으로 허무셔서, 원수 된 것을 없애시고, 여러 가지
조문으로 된 계명의 율법을 폐하셨습니다. 그분은 이 둘을 자기 안에서 하나의
새 사람으로 만들어서 평화를 이루시고, 원수 된 것을 십자가로 소멸하시고 이 둘
을 한 몸으로 만드셔서, 하나님과 화해시키셨습니다”이것이 주님이 말씀하시는 영적인, 영원한 생명의 빵입니다. 예수님이 찢기심으로, 하나가 되었습니다. 유대인들이 자꾸 믿음을 일로 바라보는 것을 안타까워하시며 이제 예수님은 믿음에서 먹는 일로 넘어갑니다. 결국 십자가입니다. 우리 앞에는 십자가외에는 길이 없습니다. 그래서 우리는 자꾸 감추려고 일에 집착 하는 것이 아닌가 싶습니다.
예수님을 찿아온 사람들과 밀고 땡기며 논쟁이 치열하게 벌어지며, 어느 정점에 이르자 예수님은
“나는 생명의 빵이다.”라고 선언을 하였습니다. 이미 35절에서 한 번 선언을 하였고, 48에서 재차 표명을 하였습니다. 아예 믿음이냐, 일이냐 라는 논쟁을 칼로 베어버리는 것 같은 느낌을 받았습니다. 먹으라는 것입니다. 이 빵을 먹는 사람은 누구나 영원히 살 것이라고 합니다. 여기서 우리는 모든 것을 멈추어야합니다. 내 생각, 내가 가지고 있는 것, 걸치고 있는 것, 누리고 있는 것, 바라는 것들을, 나의 이성과 지혜, 관계, 신앙의 연륜 등을 모두 내려 놓아야 합니다. 지금 예수님은 믿으라는 말에서 먹으라는 말로 넘어가고 있습니다. 예수님이 말씀하십니다. ‘내가 빵이다’ 나를 먹으라 하십니다. 더 나아가 54절에서 내 살을 먹고 내 피를 마시라고 합니다. 그래야 39, 40, 44, 54에서 거듭 ‘살리라’고 합니다. 일이냐, 믿음이냐가 아니라,죽느냐, 사느냐의 문제입니다. 조상들은 광야에서 만나를 먹고 죽었지만, 이제 살리라고 합니다. 그런데 이 4개의 ‘살리라’는 구절 앞에 따라붙는 말씀이 있습니다. 무슨 말인가요? 한결같이 ‘마지막 날에’라고 합니다. 허구한날 마지막날을 바라보며 살라는 뜻인가요? 요11:23-26에 보면 예수님이 죽은 나사로를 살릴 때 마르다와 나눈 이야기는 우리에게 ‘마지막날’이 무엇을 의미하는지를 말씀해 주고 있습니다. 예수님이 마르다에게 ‘네 오라버니가 다시 살아날 것’이라고 하자 마르다가 ‘마지막 날 부활 때에 그가 다시 살아나리라는 것은’ 안다고 합니다. 참 아리까리하게 대답을 합니다. 말은 안다고 하는데 모르는것 같습니다. 마르다가 우리와 같은 생각을 하는 것 같습니다. 부활을 믿기는 믿는데, 마지막날 부활할 것을 믿는답니다. 종교적 언어로 전락한 것입니다. 우리도 이러한 언어에 익숙해 있습니다. 허구한날 언제 말입니까? 그러자 예수님이 그 유명한
“나는 부활이요 생명이니, 나를 믿는 사람은 죽어도 살고, 살아서


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27일 공연을 보았다. 기다린 만큼 보람은 있었다. 휴식시간을 제외하고 2시간의 러닝타임 동안 투란도트 공주의 수수께끼와 칼라프 왕자의 사랑의 줄다리기가 긴장감 있게 잘 표현되었다. 무대 규모와 제작 시간이라는 현실에 걸맞은 연출이었다.
세종문화회관의 오페라 공연은 모든 좌석 뒤편에 자막 안내가 나와, 무대 꼭대기 위나 양 옆 전광판을 볼 필요가 없다. 반면에 가로로 긴 무대 길이는 극복해야 할 과제 중 하나로 꼽힌다.
▲ 3막. 칼라프 역 테너 박지웅이 '공주는 잠 못 이루고(Nessun Dorma)'를 열창중이다.ⓒ 세종문화회관
모든 오페라가 그렇듯 전체 3막 중 1막은 사건의 전개와 인물들의 관계를 파악하는 시간이기 때문에 관객이 집중하기 좀 어렵다. 류, 칼라프, 티무르 3명 주역의 성량과 연기는 훌륭했다. 그러나 무대 양 옆으로 퍼져있는 합창단과 단조로움을 메우려는 무용단의 움직임 때문에 다소 집중이 되지 않았다.
하지만 장수동 연출의 작품은 뒷심이 강하다. 전체 흐름에서 주역 가수가 꽉 잡아줘야 할 부분은 반드시 세밀하게 잡고, 합창만으로 극의 흐름 설명이 부족할 때는 무용을 투입한다.
오페라는 성악, 무대, 연기, 의상, 조명 등 모든 것이 어우러져 만든 에너지를 전달하는 것이다. 만약 그 중 어느 한 가지가 부족할 때는 다른 것의 에너지를 더 살리는 방법이다. 오페라에 정통한 관객에게는 무용 등으로 흐름을 흐리는 것이 불편할 수 있겠지만, 일반 관객은 제자리에서 가만히 부르는 합창단의 외국어 노래는 단조롭게 여겨질 수 있다. 이 때문에 무용이나 조명으로 변화를 주는 것은 좋은 방법이라 생각한다.
1막의 서술이 무르익을 즈음 등장하는 류, 칼라프, 티무르와 핑, 퐁, 팡의 6중창과 군중의 합창은 꽤 멋지고 압도적이었다. 마지막에 칼라프가 자신의 여정을 알리며 큰 징을 칠 때는 모션만이고 실제 소리는 오케스트라에서 나서, 동작이 있는 곳에서 소리가 발생했으면 더 좋았을 것이라는 느낌이 들었다.
▲ 2막 도입의 핑,퐁,팡의 삼중창이 흥미롭다. 핑(바리톤 임창한), 퐁(테너 정재윤), 팡(테너 김재일).
ⓒ 세종문화회관
2막부터는 본격적으로 흥미진진하다. 핑(바리톤 임창한)의 굵직하고 믿음직한 목소리, 퐁(테너 정제윤)의 맑고 순수한 음색, 팡(테너 김재일)의 명료하고 경쾌한 음색이 어울려 칼라프의 여정을 예고한다. 무대를 깊이 사용해 안쪽 제일 높은 곳 황금빛 세트에 앉아 있는 알툼(테너 김재화)의 모습과 목소리에는 엄숙함과 위용이 깃들어 있었다. 알툼 뒤 배경에는 '쏘아보는 눈' 모양의 영상과 파란톤의 무대에 24개의 빔이 사선으로 늘어져 왕좌의 찬란함을 잘 연출했다.
투란도트의 등장부터는 이제 몰입이다. 그녀가 하는 한 마디 한 마디에 관객은 숨죽인다. 눈을 치켜뜨거나 내리뜰 때, 그 날렵한 옆모습에 가슴이 조마조마 했다. 이전 대구오페라페스티벌, 세종문화회관 공연에서 투란도트 역으로 이미 호평을 받은 소프라노 김라희는 부드럽고도 폭넓은 스펙트럼을 보여줬다. 투란도트 답게 맺고 끊는 것이 확실하고 과장된 창법으로 노래해, '과연 투란도트가 저랬겠지' 하는 느낌이 들게끔 관객을 빨아들였다.
투란도트가 낸 수수께께의 답, LA SAPELANZZA(희망), IL SANGUE(피), TURANDOT(사랑)를 칼라프가 알아맞힐 때마다 전광판에 띄워 눈길을 끌었다. 또한 칼라프 역 박지응은 이 장면에서 희망과 승리에 찬 표정으로, 벅차오르는 감정을 담은 충실한 음색으로 감정을 표현했다.
박지응이 부르는 3막의 아리아 '공주는 잠 못 이루고(Nessun Dorma)'는 공주를 그리워하는 꿈에 젖은 밤의 감성을 잘 표현하며 박수갈채를 받았다. 힘 있고 팽팽한 탄력이 노래의 클라이맥스 부분까지 잘 전달되며 다음 장면으로 이어졌다. 투란도트에게 사랑의 의미에 대해 호소하는 류 역 소프라노 신은혜의 '가슴 속에 숨겨진 사랑(Tanto Amore, Segreto)'도 음색과 연기가 일품이었다.
▲ 서울시오페라단 투란도트 2막 장면. 오윤균의 무대미술은 무대를 가로지르는
파란색 빔 조명과 붉은색 강렬한 눈 영상으로 극의 분위기를 살린다.ⓒ 세종문화회관


매주 더블유 에디터들이 직접 고른 핫 아이템 리스트. 1월 맨즈 패션위크를 시작으로 오트 쿠튀르와 뉴욕, 런던, 밀란, 파리 우먼 패션위크까지, 이맘쯤이면 에디터들은 쏟아지는 가을/겨울 시즌 컬렉션을 리포팅하기 위해 긴 출장길에 나선다. 누구보다 신속하게, 빠짐없이 철저하게 준비했을 에디터들의 출장 패키지. 오랜 여정을 떠날 때면 반드시 챙긴다는 그들의 필수 아이템은 무엇일까?
밀 서울 ‘진주 귀고리’
“몸과 맘이 바쁜 패션위크는 유독 부지런히 치장하는 기간이다. 디자이너들이 고심하며 준비한 쇼피스들을 선보이는 자리니 예의를 갖춰 평소보다 신경 쓴 차림으로 쇼장을 찾는다. 작지만 큰 효과를 주는 주얼리를 잔뜩 챙겨가 매일 다르게 연출하는데, 이번 뉴욕 패션위크를 앞두고 파우치에 담은 건 ‘밀 서울’의 진주 귀고리. 볼드하고 우아한 디자인, 가격도 착하다.” 6만 원대. – 디지털 디렉터 사공효은
루이 비통 ‘미니 소프트 트렁크’
“어느 나라로 출장을 가든 항상 6~7가지 이상 다양한 컬러의 립 제품을 잔뜩 가지고 떠난다. 여기에 다른 뷰티 제품까지 챙기려면 파우치 세 개는 거뜬히 꽉 찬다. 출장을 앞두고 새 뷰티 백을 찾고 있었는데, 마음에 드는 미니 트렁크가 눈에 띄었다. 담백한 모양새와 체인 포인트도 마음에 들고, 무엇보다 형태가 적당히 잡혀있는 가방이라 화장품이 손상될 우려가 없다. 스트랩 없이 캐리어에 챙겨두었다가, 출장 일정이 시작되면 미니 백으로 들고 다니고 싶다.” 3백3십7만 원. – 디지털 에디터 금다미
수료 by 리사 세이즈 가 ‘프램보스 백’
“핸드폰, 보조 배터리, 케이블, 지갑, 수정 화장을 위한 간단한 뷰티 아이템까지. 디지털 에디터는 패션위크 출장 기간 자잘하게 챙길 아이템이 많다. 그렇다고 부피가 큰 백을 챙기기엔 밤늦게까지 이어지는 스케줄에 들고 다니기 거추장스럽다. 최근 필요한 물건만 알차게 담을 백을 발견했다. 암스테르담 기반의 브랜드 ‘수료(Suryo)’ 제품으로, 인도네시아 자바 섬의 장인들과 함께 니팅 기법의 액세서리를 만드는 브랜드다. 이 라즈베리 컬러의 백은 옷차림에 맛깔난 양념 같은 역할을 해주지 않을까? 구매는 셀렉트숍 ‘리사 세이즈 가(Lisa Says Gah)’에서 가능하다.” 10만 원대. – 디지털 에디터 진정아.
리모와 X 앰부쉬 ‘리미티드 에디션 러기지’
“러기지를 출장 필수 아이템이라 내밀기 뭐 하다만, 최근 쿠튀르 출장에 다녀온 뒤로 하나로는 부족하다는 생각이 들어서 더 구입해야겠다고 마음먹었다. 기존에 리모와 제품을 써온 사람으로서 내구성은 익히 알고 있는 데다, 통통 튀는 앰부쉬의 캐릭터를 더하니 구미가 당길 수밖에! 눈에 띄는 형광 레드 컬러의 손잡이와 러기지 태그 덕에 수하물을 찾느라 헤매거나 남의 것과 헷갈릴 염려도 없겠다. 2월 1일 리모와 긴자점에서 출시 예정. 설 연휴에 들러볼까? “ 가격 미정. – 디지털 에디터 배그림
애플 ‘아이폰 스마트 배터리 케이스’


이날 방송에서 온정선과 이현수는 6년의 세월을 넘어 완벽한 사랑의 온도를 찾았다. 그동안 오해와 이해, 일과 사랑 사이에서 적정한 온도를 찾으며 헤매기도 했던 온정선과 이현수는 드디어 찾아낸 가장 좋은 사랑의 방법으로 행복을 누렸다. 이현수는 자신의 사랑을 반성하며 반지로 고백했고 두 사람은 온정선의 레스토랑 ‘굿 스프’에서 가족과 지인만 불러 조촐하지만 따뜻한 결혼식을 올렸다. 절차와 형식에 얽매이지 않고 가장 자신다운 방법으로 행복한 순간을 향해가는 온정선과 이현수의 마지막은 시청자들까지 행복하게 물들였다.
‘사랑의 온도’ 온정선으로 여심을 제대로 사로잡은 양세종은 자신의 진가를 완벽하게 발휘하며 존재감을 제대로 각인시켰다. 데뷔작부터 신인답지 않은 탄탄한 연기력으로 시청자들과 관계자들의 이목을 집중시켰던 ‘괴물 신인’은 2년 만에 지상파 주인공을 맡아 ‘믿고 보는’ 대세 배우로 성장했다. 감정의 흐름을 놓치지 않는 섬세하고 안정적인 연기로 감성장인 멜로킹, 국민 연하남이라는 수식어를 얻어냈다.
전작인 장르물에서 극과 극을 오가는 연기로 감탄을 자아냈던 양세종은 멜로 장르에서 섬세하면서도 단단한 연기를 펼쳤다. ‘사랑의 온도’는 서로 다른 온도로 사랑하던 온정선과 이현수가 오랜 시간을 거치며 정한 온도를 찾아가는 이야기다. 극적인 사건이나 감정의 파고 대신 내면의 감정 변화에 집중했다. 36.5도의 체온처럼 일관성 있는 표현의 수위를 유지하면서도 감정을 켜켜이 쌓아 올려야 하는 쉽지 않은 연기임에도 불구하고 양세종은 영민하고 디테일한 연기로 온정선의 감정을 시청자들이 따라갈 수 있도록 안내했다. 대신 이현수를 대할 때와 박정우(김재욱 분), 유영미(이미숙 분), 온해경(안내상 분) 등 각각의 캐릭터와 상대할 때 각기 다른 감정의 톤을 보여주며 단조롭지 않고 입체적인 온정선을 만들어냈다.


예루야, 엄마 아빠가 자꾸만 게임을 못 하게 해서 서운하지? 게임을 너무 오래 하면 다른 걸 할 시간이 줄어들어서 그러는 거니까 네가 이해하려무나. 어릴 때는 밖에서 뛰어놀기도 하고 책을 읽거나 그림을 그리거나 장난감을 만지작거리는 시간도 필요하거든. 게임에 열중하다 보면 그런 걸 할 시간이 없어져 버려.
다만 조금 아쉬운 건, 네가 게임 속에서 어떻게 노는지를 알면 엄마 아빠도 무턱대고 금지만 하지는 않을 텐데 하는 생각이 들기는 해. 사실 너는 마을 만들기 연습을 하는 거잖아. 소꿉장난과 비슷하지만, 그것보다 훨씬 규모가 큰 놀이를 하는 것이지. 소꿉장난할 때는 아는 친구 네댓 명이 모여 가족 놀이를 하지만 온라인 게임에서는 전 세계에서 모인 수백 명과 함께 커뮤니티(마을)를 만들어나가잖아. 엄마 아빠가 너의 커뮤니티에 들어와 봤으면 좋겠는데 그러기엔 너무 바쁘신 것 같다. 그나마 삼촌이 주말에 접속하니까 너무 슬퍼하지 말렴.
그런데 며칠 전에 마을을 돌아다니다가 깜짝 놀란 적이 있어. 십 수 명이 한 친구를 에워싸고 ‘코로나’라고 부르면서 괴롭히고 있더라. 어린 친구들은 코로나와 상관없이 잘 지내는 줄 알았는데 너희들도 스트레스를 받고 있다는 걸 알게 됐어. 이런 식으로 친구를 괴롭히는 건 너희들의 심성이 못돼서가 아니라 무엇인가가 너희를 불안하게 만들기 때문이거든. 어른들도 스트레스를 받으면 똑같이 행동해.
원래 사람은 자기 힘으로 어찌할 수 없는 문제가 닥치면 비합리적인 행동을 보이곤 해. 문제를 풀려고 하는 것이 아니라 문제를 못 본 척하려는 것이지. 예를 들어, 전쟁이나 자연재해와 같이 원인이 복잡하고 해결하기 어려운 문제 앞에서는 어떻게 하면 피해를 줄일 수 있을까 하고 생각하기보다는 ‘범인이 누굴까’ 하는 생각에 골몰하기 쉬워. ‘누구 때문에 이렇게 됐다’ ‘누구만 없으면 다 해결된다’ 같은 생각에 빠져 버리는 것이지. 이런 생각을 그냥 내버려 두면 서로 죽고 죽이는 일까지 벌어질 수 있어.
그래서 옛날 사람들은 서로가 서로를 파괴하는 지경에 이르지 않도록 불안을 적절히 풀어주는 여러 장치를 만들어 냈어. 예를 들어, 오랫동안 비가 안 와서 농사짓기가 힘들어지면 다 함께 모여 떠들썩하게 노래를 부르고 춤을 추거나, 일부러 더럽고 냄새나는 것을 마을에 뿌리거나, 산에 불을 지르거나 하는 식으로 ‘굿판’을 벌였어. 오랜 세월을 거치면서 검증된 안전한 방법으로 불안을 없애려고 한 거야. 많은 이들이 잘 모르는 사실이 있는데, 이렇게 굿판을 벌이는 것은 사람들이 꼭 어떤 신비한 존재를 믿어서 그러는 것이 아니야. 불안해하는 사람들을 고립시키고 내버려 두면 마을이 망가질 수 있기 때문에 굿판을 벌이는 거야. 옛날 사람들이라고 모두가 미신을 믿었던 것은 아니란다.
‘왕따’는 어쩌면 미개한 수준의 굿판, 안전해지기 전의 굿판인지도 모르겠다. 굿판이 만들어지기 전에는 신에게 기도를 올리면서 개인을 희생시켜 제물로 바치기도 했거든. 왕따 역시 당하는 사람의 몸과 마음을 해칠 수 있어. 어떤 친구를 ‘코로나’라고 놀리고 따돌리면, 그 친구는 어른이 되어서도 그 기억을 잊지 못하고 평생 괴로워하게 될 거야.
게임 속 마을에도 ‘굿판’이 만들어졌으면 좋겠다. 그래서 너희들이 홀로 불안과 싸우지 않아도 되었으면 좋겠다. 삼촌도 궁리해보겠지만 아마 삼촌 머릿속에서 나온 굿판보다 너희가 만들어 낸 것이 더 나을 거야. 삼촌이 보기에 너희는 이미 좋은 굿판을 만들어내는 능력을 충분히 갖추고 있거든. 마을 놀이를 하면서 서로 이야기하고 이해하고 선택하는 연습을 많이 했잖아. 어른들은 너희가 그런 연습을 계속할 수 있도록 옆에서 도와주기만 하면 될 것 같아. 앞으로도 많이 놀고 많이 대화하고 많이 생각해 보길.


보청기를 착용하다 보면 뜻하지 않게 보청기 착용을 방해하는 요소들을 만날 수 있습니다. 그 중 하나가 바로 외이도(귀내부 입구) 내에 염증이 있는 경우입니다. 흔히들 외이염이라고 부릅니다. 보청기를 착용하자니 가려움이 있거나, 알러지 반응이 있거나 또는 염증이 늘 따라다니는 경우 보청기 착용 중단 여부를 고려해야 될 경우가 있습니다. 그런데 보청기가 없으면 소리를 들을 수 없으니 이 또한 고민입니다. 사진 blog.sfgate.com
보청기를 착용하는 것만으로도 심리적으로 편한 상태는 아닌데 하물며 외부적인 장애 요인까지 있는 경우에는 여간 맘이 쓰여지는 것이 아닙니다. 소리는 들어야 겠으나, 보청기 착용을 중단해야 할 수 밖에 없는 상황이라면 귓속에 넣는 보청기 말고 무엇이 도움이 될까요?
아래 메일을 통해 연락을 주신 분의 사연을 보겠습니다. 이처럼 많은 분들께서 안경형 보청기를 착용하면 어떨까 하고 생각을 하십니다. 그런데 안경형 보청기의 경우, 모양이 조금 투박하기도 하고 또 다른 문제점들이 있어서 이 또한 쉽지가 않습니다. 메일 주신 분은 30대 여성분으로 한번 쯤 고민해 볼 문제이기도 합니다.
저 개인적으로 안경형 보다는 요즘 회사별로 다양하게 출시 되어 있는 개방형(오픈타입: 외이도 내부를 꽉 막지 않는 형태)을 추천해 드리고 싶습니다.
안경형 보청기 문의 드립니다.
안녕하세요? 블로그보다가 많은 정보를 도움받고 또 이렇게 여쭤도 봅니다. 안경형보청기를 알아보고 있습니다. 물론 블로그에서 읽은대로 제가 적합한 대상자가 되는지는 검사를 해봐야알겠지만요. 55데시벨정도 되고 어릴적에 중이염을 오래 앓고 신경이 좀 죽었다고 해야하나요? 그뒤로 이렇게 청력이 약해진채로 40대를 향해갑니다.
여성이고 해서 그동안 고막형을 CIC 사용해왔는데요. 처음 사용한 것이 스위스 버나폰 아날로그였고(사실 너무 작았고....잘 사용했었습니다. 건전지가 최고 작은 것이 들어갔었습니다.) 4년지나 고장이 나서 다시 맞춘 것이 작년의 스타키 CIC형인데....이것은...예전것보다 약간 컸고 건전지도 컸어요. 디지털이고... 예전처럼 저렇게 작은 것은 안 나온다고 해서...어쩔 수 없이 했는데...큰게 문제가 아니고, 이것을 사용한 이후로 생긴 외이도염이 현재까지 낫질 않고 재발중입니다.
개인적으로 감도도 스타키가 너무 안 좋았고요..저는 아날로그 버나폰이 훨씬 나았다는 생각을 지울 수가 없습니다. 그러나 검색을 해보니....안경형은 스타키에서만 나오는군요 OTL.....
저같은 외이도염때문에 보청기를 귀안에 착용하기가 힘든 사람은 어떤 대안이 있을까요? 여름에 습한데 계속 끼고 있었던 게 문제였는지 모르겠습니다만 외이도염이 평생 갈 수도 있다는 의사의 말을 듣고 어찌나 짜증이 났는지 모릅니다. 안경형을 끼자...쉽게 생각했더니 전음성난청이어야 하고, 여러가지 조건이 부합해야하니 참으로 난감합니다. ㅠㅠ....현재 안경형이 어느정도 가격대인가요.
제가 보내드린 답변입니다.
안녕하세요? E님.
E님께서 주신 메일은 바로 확인하였으나, 제가 주말부터 지방에서 워크샵이 있던 관계로 답변이 늦어서 죄송합니다.
일단 안경형 보청기에 대해서는 저는 추천하지 않습니다. 가격(300만원) 대비 성능을 놓고 봤을 때 추천해 드리고 싶지 않습니다. 그리고 질문주신 내용 중에서 E님의 정확한 청력검사 결과가 없기 때문에 안경형에 대한 요건도 충족되는지 정확히 가늠하기 어렵습니다.
제글을 보셨을지 모르겠지만 혹시 몰라서 다시한번 링크를 걸어드리겠습니다.
>> http://myaudiologist.kr/237
대안이라고 생각하실지 모르겠지만, 이 또한 실제 제품에서 나오는 소비자 만족도가 높지는 않은 것 같습니다. 그 이유는 포스팅에 올려드렸구요. 보청기 때문에 외이염이 발생했되었다는 보고는 흔하지 않으나, 일부 있는 것으로 알고 있습니다. 피부가 예민하게 반응하거나 또는 전에 없다가 생겨나기 시작하는 경우가 있죠. 물론, 이 경우에는 보청기 착용을 불편하지만 금하는 것이 문제 해결에 최선책입니다.
보청기는 꼭 사용해야 하고 그렇지만 외이염이 재발하거나 하는 이런 문제로 우려하신다면 개방형(오픈형) 보청기가 어떨까 생각합니다. 아직 30대 이시고 여자분이시기에 보이는 측면도 크게 개선되었습니다. 어쩌면 투박한 안경형 보다 나을 수도 있습니다. 골(뼈)을 통해 전달하는 방식이라 안경테가 두툼할 수 밖에 없는 디자인의 한계점이 있기 때문입니다.
외이염 또는 중이염이 있으신 분들은 늘 귀 내부의 환기를 고려하셔야 합니다. 하루 장시간 동안 착용하면서도 일정 시간 귀 내부 습기를 고려하여 빼 놓고 귀 내부를 환기시켜 줄 필요가 있습니다. 개방형을 사용하시면 지금 상태보다는 나으실 것 같습니다.


가격도 비싸지 않고 쓸만한 무기를 통해 초보자 시절을 보내는것이 좋습니다.종결급 무기도 물론 훌륭하지만 그런 능력이 되는 뉴비님들은 매우 드물기에 가성비를 따저보아야합니다.종결무기? 가성비 좋은 무기?브로드 소드에서 시작해 주시자의검, 글라디우스, 캘로나(캘틱 로열 나이트 소드) 등등 한손검에서 부터 시작하여 활, 석궁, 랜스, 너클 등등 수도없이 많은 무기를 착용할 수 있습니다.캘로나나 바펠세파르는 종결급 무기로 칭송받으며 뛰어난 능력과 환상적인 가격을 보여주고 있습니다.종결급 무기를 구매하는 편이 가장 편하겠으나 그러기란 정말 쉽지가 않습니다.산다 하더라도 그 무기의 모든 성능을 이끌어내기는 시간이 걸릴수 밖에 없습니다.그러므로 초보자시절에는 가성비가 좋은 무기를 사용하는것이 바람직합니다.고가성비의 무기라 함은 브로드소드, 초보자의 라이언 크로 랜스, 베어너클 등이 있습니다.특히 초보자의 라이언 크로 랜스는 수리비가 1원이라는 어마어마한 이점을 가지고있죠.위의 장비를 사용하면서 조금씩 돈을 모아 고출력 빔 소드를 마련하면 되겠습니다.마비노기 무기 가성비는 고출력 빔소드를 따라올 템이 없습니다.인챈트, 세공, 개조 이론정리마비노기에서 장비를 강하게 하는 방법에는 인챈트, 개조, 세공이 있습니다.인챈트는 접두와 접미 두가지로 나뉘며 각각 지정된 옵션을 적용시킴으로 인해 스펙 상승을 꾀합니다.인챈트는 실패 시 내구도가 하락하며 5랭크 이상의 스크롤은 아이템이 파괴됩니다.개조는 무기의 숙련도를 일정량 지불하여 해당 무기의 성능을 조정할 수 있습니다.업그레이드는 최대 5회까지 가능합니다.마지막으로 세공은 스텟이나 스킬 등을 일정량 증가시켜 줍니다.최대 3줄이며 효율이 뛰어나기에 꼭 사용해야 합니다.하지만 그만큼 가격대가 부담되는 편이긴 합니다.메이플스토리의 큐브를 생각하면 편하다고 보여집니다. 시스템이 아주 비슷합니다.나만의 무기 만들기


하지만 이들을 제외한 다른 모빌리티 스타트업 분위기는 자못 다르다. 복수의 업계 관계자들은 여객자동차법 개정안이 입법돼야 모빌리티 시장의 불확실성을 어느 정도 해소할 수 있다고 주장했다. 그동안 모빌리티 스타트업들이 포지티브 규제 탓에 많은 혼란을 겪어야 했기 때문이다. 세계적인 승차 공유 플랫폼 우버가 주력 모델인 ‘우버 엑스’ 서비스를 국내에서 1년 6개월 만에 접어야 했던 것과 최근에는 타다가 렌터카 기반 서비스인 ‘타다 베이직’을 종료해야 할 상황이 이와 같은 맥락이다.
무료 카풀 서비스 ‘풀러스 제로’를 운영 중인 풀러스 관계자는 “타다 서비스는 가입자 150만여 명이 만족했던 서비스다. 그런 타다가 무너질 위기에 처한 것을 보며 같은 스타트업으로서 안타깝다”면서도 “법 테두리 안에서 서비스를 해야 하는 게 맞다”고 말했다.
‘마카롱 택시’를 운영하는 KST모빌리티 관계자 역시 “관련법이 정확히 마련돼야 사업을 이어가든 다른 사업을 모색하든 할 텐데 법안이 모호해 그동안 사업 확장에 장애가 있었다. 세계적인 기업들이 앞서 나갈 때 국내 스타트업들은 멈춰 있어야 했다”며 “타다 금지를 찬성하는 건 아니지만, 개정안이 통과해야 전체적인 모빌리티 사업 방향이 나온다. 법의 유불리는 우리가 판단할 수 있는 일이 아니다”라고 말했다.
익명을 요구한 모빌리티 기업 관계자도 “앞으로 모빌리티 시장의 발전 가능성은 무궁무진하다. 그러나 하나의 서비스를 개발할 때 더는 시행령 찾아 헤매고 싶지 않다. 모빌리티와 관련된 정확하고 구체적인 법안이 필요한 이유”라고 강조했다.
다만 모빌리티 스타트업들은 새로운 서비스 출시까지 여전히 시간이 필요하다고 입을 모은다. 현재 개정안은 국토부가 7월 17일 발표한 택시 제도 개편방안을 큰 틀에서만 다룬 법안이기 때문이다. 가령 이번 개정안에는 ‘플랫폼 운송사업자’라는 새로운 항목이 담겨 있지만, 차량 확보, 운영 방법, 서비스 형태, 내·외관 규정, 기여금 산정 방법 등은 구체적으로 정해지지 않아 시행령에서 다뤄야 한다.
앞서의 익명 모빌리티 기업 관계자는 “개정안이 통과되면 모든 것이 바뀌는 것처럼 알고 있는 이들이 적지 않다. 그러나 사실 개정안에 담긴 내용이 별로 없다. 앞으로가 더 중요하다”며 “개정안을 바탕으로 시행령을 정하는 국토부의 역할이 중요하다. 스타트업들이 새롭게 모빌리티 서비스를 준비하려면 세부적인 사항이 시행령에 꼭 담겨야 한다. 자칫 잘못하면 카풀과 같은 사례가 반복될 수도 있다”고 주장했다.
그의 주장처럼 2018년 승차 공유를 모델로 한 카풀 서비스는 여객자동차법상 등록된 사업용 자동차가 아닌 자차로 유상운송 서비스를 한다는 이유로 불법 논란에 휩싸였다. 결국 카풀 서비스는 3월 ‘택시·카풀 사회적 대타협’이라는 명목으로 사실상 유상 운송을 접어야 했다.
풀러스 관계자는 “(개정안 통과는) 어쩔 수 없겠지만, 이대로 법안이 진행된다면 영세한 스타트업들은 다 죽는다. 택시와 플랫폼 사업자들이 상생할 수 있는 최선의 방향으로 시행령이 잘 규정됐으면 좋겠다”고 희망했다.


변호사, 경찰공무원을 거쳐 제19대 국회의원으로 활동하는 국민의당 권은희 의원. 20대 총선에서 현재 지역구인 광주 광산구 의원에 다시 한 번 도전하는 그녀를 만났다.
BYCOSMOPOLITAN2016.03.30
국민의당 권은희 의원
she is... 1974년생. 전남대학교 법학과를 졸업했다. 제43회 사법고시에 합격해 변호사 생활을 하다가 대한민국 여성 최초로 경정 특별 채용에 응시해 합격, 경찰공무원으로 활약했다. 2014년 7·30 재보궐선거를 통해 제19대 국회의원에 당선돼 활동 중이다.
최희수 사법시험에 합격해 1년간 변호사 생활을 하다가 2005년 대한민국 여성 최초로 경정 특별 채용에 합격해 경찰이 됐고, 한국 경찰 최초로 여성 수사과장으로 근무한 뒤 2014년부터 국회의원으로 활동을 시작했는데요, 어떤 마음으로 커리어에 변화를 꾀했는지 궁금합니다. 처음부터 정치에 뜻을 품고 한 단계 한 단계 준비해온 것인지요.
변호사 생활을 하다가 경찰이 되기로 결심한 것은 ‘현장’의 중요성과 의미를 깨달아서였습니다. 그래서 모든 사건의 가장 초반에 수사를 담당하는 경찰로 이직을 한 것이었죠. 그리고 경찰로 10여 년 근무하면서 우연히 국정원 댓글 사건을 담당하게 됐고, 그 과정에서 법과 원칙을 지켜나가는 상황이 있었습니다. 이때 사건의 실체를 알리는 과정에서 맞서 싸워야 할 일이 생겼고, 그래서 정치를 소명으로써 하게 되었어요. 정치에 대한 뜻이 그 전까지는 전혀 없었습니다. 오히려 정치에 대해 좀 냉소적이었죠.
정연경 아무래도 보수적인 정치계에서 여성 의원으로서 어려운 점이 있었을 거라 짐작됩니다. 현재 직장인 여성들도 님성 중심의 조직에서 어려움을 겪는 것이 사실인데요, 여성 정치인으로서 특별히 노력한 부분이 있다면 무엇인가요?
제가 예전에 속했던 경찰 조직도 남성 위주의 조직이었고 현재도 마찬가지죠. 여성이 이러한 조직 문화에 적응하는 방식은 두 가지예요. 하나는 여성성을 버리고 지극히 남성화된 조직 문화 속에 체화되는 방법, 또 하나는 여성성을 지키며 투쟁해가면서 조직에 적응하는 방법이겠죠. 예전에 경찰 조직에 있었을 때 저는 조직에서 남성 중심 문화에 타협하지 않고 여성으로서의 강점과 차별성을 그대로 고집해나가는 적응 방식을 택했어요. 정치 조직에서도 마찬가지로 남성 중심의 보수적인 문화 속에서 여성이 지닌 차별성과 장점을 이용해 기존 문화를 바꿔가는 방식을 택하고 있습니다. 조직에서 여성으로서 갖는 장점이라면 일방적인 지시가 아니라 소통을 통해 업무를 진행하는 것이라고 생각해요. 소통하는 능력, 남성과 다른 여성만의 강점을 활용하려고 노력하고 있어요.
최희수 2014년 보궐선거를 통해 광주 광산구의 지역구 의원으로 당선됐어요. 제19대 국회의원으로서 추진했던 다양한 일 중 가장 뿌듯했던 일, 그리고 이루지 못해 아쉬웠던 일이 있다면 어떤 것인가요?
광주에 무등산 국립공원이 있습니다. 국립공원 정상에 반공 포대가 50년째 자리 잡고 있는데, 그동안 수많은 정치인이 이 무등산 반공 포대를 이전하겠다고 이야기했지만 실현하지 못했어요. 그런데 제가 무등산 반공 포대를 이전시키는 계획을 확정시키고, 예산을 배정받는 작업을 했습니다. 그래서 광주의 상징인 무등산을 시민들이 온전하게 향유하고, 환경을 복원시키는 활동을 할 수 있었다는 점에서 뿌듯합니다. 이루지 못해 아쉬웠던 일은, 군의 법치주의 실현을 위해 관련 법안을 냈는데 상임위에 법안이 통과되지 못해 무산됐어요. 제가 입법적으로 가장 공을 들였던 부분인데 많이 아쉽습니다.
정연경 올해 1월 국민의당에 새롭게 합류했는데, 어떤 생각으로 그러한 결정을 한 건가요? 국민의당에서 추구하는 가치가 다른 당과 어떤 차이가 있나요?
경찰 조직에서 중간 관리자로 실무를 직접 관리하는 역할을 하다가 정치 영역으로 들어왔는데, 무언가를 실천한다는 느낌이 없었어요. “국민의 삶이 중요하다”, “국민의 눈물을 닦아드리겠다”는 말은 늘 하지만 그걸 위해 실제적이고 구체적인 일을 한다는 느낌이 들지 않았거든요. 늘 무언가에 대해 주장만 했지 실천이 없다는 게 국민에게 죄송했고, 그래서 정치가 국민으로부터 외면받는다는 생각을 했어요. 국민의당이 추구하는 가치가 다른 당과 가장 큰 차이는 기존의 양당 세력이 주장만으로 점철된 정치를 펴는 데 반해 ‘실천’을 최우선에 두는 거라고 봤습니다. 저는 이제 실천하는 정치를 해야 한다고 생각하거든요. 그래서 국민의당에 새롭게 합류를 했습니다.
정연경 국민의당이 이번 총선에서 내건 다른 당과 차별화되는 정책은 무엇인지요. 또한 소수당으로서 필요한 역할이 있다면 어떤 것이라고 보나요?
국민의당이 다른 당과 가장 차별되는 특성은 ‘실천한다’는 것을 목표로 한다는 거예요. 민생의 삶을 실질적으로 해결하기 위해 타협과 조종을 적극적으로 해나갈 계획입니다. 그리고 민생 개혁과 관련해서는 분배의 불균형을 시정하면서 성장을 이끄는 토대를 만들어나가기 위한 공정 성장론을 실천하려고 노력하는 점에서 다르다고 생각합니다.
최희수 의원님은 청년 일자리 창출에도 관심을 가지려고 노력하는 것으로 알고 있습니다. 앞으로 청년들의 고용 확대를 위해 제도 개선에 앞장서겠다는 발언도 했는데요, 구체적으로 어떤 제도가 필요하다고 보며, 어떤 계획을 갖고 있는지 궁금합니다.
청년들의 일자리는 대한민국의 경제와도 연결되죠. 우리 경제 상황을 보면 대기업이 고용 부문에 기여하는 바가 전체 일자리의 30% 정도밖에 되지 않고, 나머지는 중소기업에서 60% 이상 고용 창출을 하고 있어요. 그러니 청년들의 일자리 창출을 위해 중소기업을 키우기 위해 노력해야 합니다. 현재 중소기업은 대기업의 협력 업체 구조를 가지고 있는데, 그런 구조를 전문 중소기업 생태계로 바꿔 양질의 청년 일자리가 창출되는 경제 구조로 변화하도록 노력할 거예요. 이를 위해 지금 중소기업의 생태계를 바꾸는 협력업체 보호법과 같은 법안을 추진 중이고, 법안을 통해 실제적으로 일자리 창출 노력을 할 겁니다. 그 일환으로 청년들의 창업을 공공구매와 연결시켜 청년 창업가를 육성하는 데도 관심을 가질 생각이고요.
정연경 여성 유권자로서, 여성을 위해 어떤 정책을 계획하고 있는지 궁금한데요, 어떤 부분을 계획하고 있나요?
우리나라의 평등 지수가 OECD 국가 기준으로 110위에 불과한 것으로 알고 있습니다. 국가의 경제가 어려워지면 사회의 약자에게 가장 많은 피해가 발생하는데, 그 한 축이 청년이고 다른 한 축이 여성이라고 생각합니다. 우선 여성 일자리의 질이 많이 떨어지는데, 열악한 근로 조건을 해결하기 위한 현실적인 시스템을 도입하는 역할을 하고 싶습니다.
정연경 경제적인 부분 외에도 2030 여성들을 위한 복지 정책이 있는지 궁금합니다. 예전에 비해 ‘비혼’을 생각하는 싱글녀들도 늘고 있는데, 그들이 보다 나은 삶을 살 수 있도록 돕기 위해 추진하고자 하는 정책이 있는지요?