공동 작업 그룹의 사이트 서식 파일은 조직 내 팀의 프로젝트 작업, 문서 공동 작업 또는 정보 공유에 도움이 됩니다.
팀에서 정보를 만들고 구성하여 공유할 수 있는 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 이 서식 파일에는 문서 라이브러리, 공지 사항 목록, 일정, 연락처 목록 및 링크 목록이 포함되어 있습니다.
예제 사용 이 다용도 서식 파일은 다양 한 요구 사항 충족할 수 있습니다. 단일 부서의 장기적인 일상적인 정보 또는 여러 부서가 관련 된 특수 프로젝트의 문제점과 저장할 수 있습니다. 예를 들어 마케팅 부서 수 저장 하 고 해당 계획과 예산 문서 관리, 문제 및 작업을 추적 및 링크 및 연락처를 공유 합니다.
사용자 지정 하려는 빈 홈 페이지에서 사이트를 만들 때이 사이트 서식 파일을 선택 합니다. 목록 또는 기타 기능을 추가 하려면 Microsoft Office SharePoint Designer 2007 를 사용할 수 있습니다. 이 서식 파일에 사이트 이미지 웹 파트를 다른 웹 파트를 삽입 하는 도구가 포함 됩니다.
예제 사용 빈 사이트 사용자 지정 사이트를 만들 계획 한 시작 점으로 기존 서식 파일, 웹 파트, 목록 또는 라이브러리 중 하나를 사용 하지 않을 수 있습니다.
동료와 함께 하나 이상의 관련 문서를 개발하는 데 유용한 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 이 사이트 서식 파일은 파일을 공유 및 업데이트하고 이러한 파일 상태에 대해 알리는 도구를 제공합니다. 여기에는 문서 라이브러리, 공지 사항 목록, 작업 목록, 구성원 목록 및 링크 목록이 포함되어 있습니다.
사용 예 문서 작업 영역 사이트는 동료와 함께 문서나 문서 집합에서 작업하는 데 도움이 됩니다. 문서 작업 영역 사이트를 사용하여 공지 사항을 게시하고, 작업을 할당하며, 관련 링크를 공유하고, 사이트 콘텐츠 변경 내용에 대한 알림 메시지를 받을 수도 있습니다.
사용자가 빠르고 쉽게 웹 페이지를 추가, 편집 및 연결할 수 있는 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 이 서식 파일은 사용자가 신속하게 편집하여 정보를 기록하고 키워드를 통해 연결할 수 있는 페이지를 제공합니다. 필요한 경우 콘텐츠를 복원할 수 있도록 페이지를 편집하면 기록이 생성됩니다. Wiki 사이트에는 Wiki 페이지, 링크 목록 및 Wiki 페이지 라이브러리가 포함되어 있습니다.
사용 예 Wiki 사이트는 조직에서 새 프로젝트를 위한 아이디어를 구상하고 공유하는 커뮤니티 사이트 역할을 할 수 있습니다. Wiki 사이트에서는 쉽게 페이지를 만들고 서식을 지정할 수 있으므로 공동으로 작업하면서 편리하게 정보를 기록할 수 있습니다.
사용자가 신속하게 정보를 게시하고 다른 사용자가 의견을 추가할 수 있도록 하는 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 웹 블로그라고도 하는 블로그는 형식에 얽매이지 않고 시간순으로 신속하게 아이디어를 공유할 수 있는 온라인 업무 일지입니다. 블로그 사이트에는 블로그 게시물 저장 시 사용되는 게시물 목록, 다른 블로그에 대한 링크에 사용되는 블로그 목록, 범주 목록, 설명 목록, 관련 리소스에 대한 링크에 사용되는 링크 목록, 사진 라이브러리, 게시물 및 기타 리소스를 관리하는 도구 등이 포함되어 있습니다.
사용 예 블로그 사이트는 경영진이 누구나 참여할 수 있는 업무 일지 형식으로 아이디어와 전망을 공유하고 직원들이 질문하거나 의견을 추가할 수 있도록 합니다.
모임 그룹의 사이트 서식 파일은 조직 내의 팀이 여러 종류의 모임을 관리할 수 있도록 디자인되었습니다. 이 그룹의 서식 파일은 기본적인 모임에서 의사 결정을 위한 모임이나 사교적인 행사까지 모든 모임을 지원합니다.
팀의 다른 구성원과 모임을 계획하고 조직 및 추적하는 데 유용한 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 이 서식 파일에는 목적 목록, 참석자 목록, 의제 및 문서 라이브러리가 포함되어 있습니다.
사용 예 기본 모임 작업 영역 사이트는 주간 업무 현황 모임 등 대부분의 일반적인 모임 유형에 적합합니다.
사용자의 요구 사항에 따라 사용자 지정할 빈 모임 작업 영역을 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 이 서식 파일에는 콘텐츠를 추가하고 사용자 지정할 수 있는 페이지가 포함되어 있습니다.
사용 예 빈 모임 작업 영역 사이트는 기존 서식 파일, 웹 파트, 목록 또는 라이브러리를 시작 지점으로 사용하지 않고 사용자 지정 모임 작업 영역 사이트를 만드는 데 도움이 됩니다.
문서를 검토하고 모임에서 결정한 사항을 기록하는 데 적합한 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 이 서식 파일에는 목표 목록, 참석자 목록, 의제, 문서 라이브러리, 작업 목록 및 결정 사항 목록이 포함되어 있습니다.
사용 예 결정 사항 모임 작업 영역 사이트는 팀이 결정을 내리고 결정 사항 및 의결 항목을 기록하는 데 유용한 도구를 제공합니다. 팀이 모임의 결과물에 집중할 수 있도록 하려는 경우 이 서식 파일을 사용하는 것이 좋습니다.
사교 모임을 계획하고 조정하는 데 유용한 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 이 서식 파일에는 참석자 목록, 위치 안내, 이미지/로그, 지참물 목록 및 사진용 그림 라이브러리가 포함되어 있습니다.
사용 예 사교 모임 작업 영역 사이트는 자선 행사나 팀 파티 등의 사교 모임을 관리하는 데 도움이 됩니다.
복잡한 모임이나 일련의 모임을 계획 및 구성하고 그 결과를 캡처하는 데 유용한 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 이 서식 파일에는 목적 목록, 참석자 목록, 의제 및 사용자 지정할 수 있는 두 개의 페이지가 포함되어 있습니다. 모임당 최대 10페이지를 추가할 수 있습니다.
사용 예 멀티페이지 모임 작업 영역은 프로젝트를 관리하거나 문제점을 추적하는 페이지 등 별도 페이지에 저장될 자세한 지원 자료가 필요한 복잡한 모임을 관리하는 데 도움이 됩니다.
엔터프라이즈 그룹의 사이트 서식 파일은 엔터프라이즈 수준의 문서 관리, 레코드 관리 및 정보 관리 요구를 지원합니다.
엔터프라이즈의 모든 문서를 중앙에서 관리하는 단일 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 문서 센터 사이트는 다수의 문서를 만들고 사용하는 데 효율적입니다. 이 서식 파일의 기능은 다음과 같습니다.
현재 사용자가 체크 아웃한 문서, 만든 문서 또는 마지막으로 수정한 문서의 개인 설정된 보기를 생성하는 관련 문서 웹 파트
현재 사용자에게 할당된 문서 관련 작업의 개인 설정된 보기를 생성하는 예정된 작업 웹 파트
콘텐츠 검색과 탐색을 도와 주는 트리 보기 탐색
주 버전 관리 및 부 버전 관리, 체크 아웃 필요, 여러 콘텐츠 유형 지원 등 권장되는 문서 관리 기능은 기본적으로 사용하도록 설정됩니다.
사용 예 문서 센터를 사용하여 사용자가 500개 이상 폴더의 50,000개 이상 문서를 편집하는 대규모 저작 환경을 만들 수 있습니다. 버전 관리가 사용되며, 일반적으로 각 문서에 대해 10개 이상의 이전 버전이 있습니다. 문서가 자주 체크 인 및 체크 아웃되고 워크플로를 사용하여 수명 주기를 제어합니다. 20개 이상의 콘텐츠 유형이 사이트에서 사용될 수 있습니다.
조직에서 레코드 관리를 구현하는 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 레코드 센터는 조직이 모든 레코드를 저장하고 관리할 수 있는 중앙 저장소 역할을 하며, 레코드 수집에서 레코드 관리 및 레코드 폐기에 이르기까지 전체 레코드 관리 프로세스를 지원합니다. 일반적으로 레코드 센터 사이트는 조직의 파일 계획을 지원하기 위해 조직의 레코드 관리 전문가와 IT(정보 기술) 직원이 디자인하고 구성합니다. 이 서식 파일에는 다음이 포함되어 있습니다.
저장된 레코드의 무결성을 보장하는 저장소 기능
정보 관리 정책 집행
만료 또는 폐기를 일시 중단해야 하는 소송 또는 조사 대상 레코드를 저장하는 보류 목록
레코드 센터로 전송된 레코드를 자동으로 해당 위치로 보내는 레코드 라우팅 목록
레코드 센터로 전송되었지만 일치하는 레코드 라우팅 항목이 없는 레코드를 저장하는 분류되지 않은 레코드 라이브러리
사용 예 레코드 센터 사이트를 사용하여 조직의 레코드 관리 전략과 파일 계획을 구현할 수 있습니다. 이 사이트는 특정 종류의 문서 유지 및 처리와 관련해서 조직이 정부 또는 법적 규제를 준수하도록 지원합니다. SOAP 프로토콜을 사용하여 웹 서비스를 통해 또는 SMTP 프로토콜을 사용하여 전자 메일을 통해 콘텐츠를 레코드 센터로 전송할 수 있습니다.
이 사이트 모음의 개인 설정된 보기, 데이터 및 탐색을 내 사이트로 전달하는 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 여기에는 내 사이트용 사이트에 최적화된 탐색과 개인 설정 관련 웹 파트가 포함되어 있습니다.
사용 예 개인 설정 사이트는 개별 사용자를 대상으로 개인 설정된 콘텐츠를 이 사용자의 내 사이트에 표시하려는 경우에 도움이 됩니다.
조직의 중요한 사이트를 나열하고 분류하는 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 여기에는 분류된 사이트, 상위 사이트 및 사이트 맵에 대한 다양한 보기가 포함되어 있습니다.
사용 예 사이트 디렉터리는 사이트 모음에 있는 모든 사이트를 보거나 찾을 수 있는 중앙 위치를 사이트 방문자에게 제공하려는 경우에 도움이 됩니다.
메트릭, 목표 및 비즈니스 인텔리전스 정보를 전달하는 웹 페이지, 대시보드 및 KPI(핵심 성과 지표)를 작성, 관리 및 전달하는 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 보고서 센터 사이트는 비즈니스 인텔리전스 관련 정보를 위한 중앙 위치를 제공합니다. 이 서식 파일에는 보고서, 목록 및 외부 데이터 원본에 대한 연결을 저장하는 특수 문서 라이브러리가 포함되어 있습니다. 이 사이트를 통해 비즈니스 정보가 있는 페이지 및 목록을 만드는 데 도움이 되는 페이지 서식 파일 및 웹 파트에 액세스할 수 있습니다. 사용자는 보고서 센터 내에서 범주를 사용하여 항목을 검색하고 예정된 보고서의 일정을 보고 관련 보고서를 구독할 수 있습니다.
사용 예 보고서 센터는 대시보드, 웹 파트, KPI, 비즈니스 데이터 연결 기술 등의 통합 BI 기능을 사용하여 서로 다른 원본의 비즈니스 정보를 취합하고 표시하는 라이브 대화식 BI(비즈니스 인텔리전스) 포털을 만드는 데 도움이 됩니다. 이 사이트는 최신 보고서, 스프레드시트 또는 KPI를 찾을 수 있는 단일 위치를 사용자에게 제공합니다.
검색 환경을 제공하는 사이트를 만들려는 경우 이 서식 파일을 선택합니다. 기본 시작 페이지의 가운데에는 간단한 검색 상자가 있습니다. 이 사이트에는 각각 일반 검색과 사용자 정보 검색에 사용되는 두 개의 탭이 포함되어 있습니다. 탭을 추가하고 사용자 지정하여 다른 검색 범위나 결과 유형에 중점을 둘 수도 있습니다.
사용 예 검색 센터는 검색에 적용되지 않는 반환값을 제거하고 사이트에 있는 항목만 반환하는 데 도움이 됩니다. 탭을 사용하여 다른 정보 모음을 별도로 검색할 수도 있습니다.
검색 환경을 제공하는 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 기본 시작 페이지의 가운데에는 간단한 검색 상자가 있습니다. 이 사이트에는 검색 결과 및 고급 검색 페이지가 포함되어 있습니다.
사용 예 검색 센터는 검색에 적용되지 않는 반환값을 제거하고 사이트에 있는 항목만 반환하는 데 도움이 됩니다.
내 사이트를 호스팅하는 데 사용되는 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다.
참고: 이 사이트 서식 파일은 중앙 관리 내에서 사이트 모음을 만드는 경우에만 사용할 수 있습니다.
게시 그룹의 사이트 서식 파일을 사용하면 조직에서 엔터프라이즈 인트라넷 포털, 회사 인터넷 소개 웹 사이트 및 부서 포털 사이트를 디자인, 배포 및 관리할 수 있습니다. 포털 구성 요소를 통해 적절한 기술, 지식 및 프로젝트 경험을 가진 조직 내 사용자에게 쉽게 연결할 수도 있습니다. 게시 그룹의 모든 사이트 서식 파일에는 페이지 편집 도구 모음, 콘텐츠 편집기, 체크 아웃 등의 게시 기능이 사용하도록 설정되어 있습니다.
새 웹 사이트를 만들고 신속하게 웹 페이지를 게시하려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 이 서식 파일에는 웹 게시 자산을 저장하는 문서 및 이미지 라이브러리가 포함되어 있습니다. 참가자는 페이지 초안을 작성하고 독자가 볼 수 있도록 페이지를 게시할 수 있습니다. 이 사이트에는 웹 게시 자산을 저장하는 데 사용되는 문서 및 이미지 라이브러리가 있습니다.
참고: 이 사이트 서식 파일은만이 사이트 (및 상위 사이트)에 게시 기능이 설정 되어 있는 경우 사용할 수 있습니다.
사용 예 5개의 가장 최근 언론 보도 웹 페이지가 자동으로 시작 페이지에 표시되는 언론 보도 섹션을 웹 사이트에 추가하려는 경우 게시 사이트를 만듭니다. 브라우저를 사용하여 언론 보도 웹 페이지를 만들고 편집할 수 있습니다. HTML 편집기를 사용하여 콘텐츠 서식을 지정하고 라이브러리에서 페이지의 링크와 이미지를 선택합니다. 콘텐츠 쿼리 웹 파트를 사용하여 특정 언론 보도 웹 페이지를 시작 페이지에 표시합니다.
승인 워크플로를 사용하여 일정에 따라 웹 페이지를 게시하는 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 여기에는 웹 게시 자산을 저장하는 문서 및 이미지 라이브러리가 포함되어 있습니다. 기본적으로 이 사이트에는 게시 하위 사이트만 만들 수 있습니다.
사용 예 게시 사이트는 게시하기 전에 주제 전문가가 검토해야 하는 기술 문서를 표시하는 사이트를 만들려는 경우 워크플로와 함께 사용할 수 있습니다.
뉴스 기사 및 뉴스 기사 링크를 빠르고 쉽게 전달하는 사이트를 만들려는 경우 이 사이트 서식 파일을 선택합니다. 여기에는 예제 뉴스 페이지 레이아웃과 이전 뉴스 항목을 저장하는 보관 장소가 포함되어 있습니다. 또한 독자와 뉴스 공급자를 위한 사용하기 쉬운 레이아웃을 제공합니다. 이 사이트 서식 파일에는 효율적으로 뉴스를 전달할 수 있는 RSS 뷰어 및 이번 주의 그림 웹 파트도 있습니다.
사용 예 뉴스 사이트는 뉴스나 정보를 효율적으로 전달하는 단일 장소를 만드는 데 도움이 됩니다. 뉴스 사이트에는 전체 조직에 대한 최신 정보가 표시됩니다.
인트라넷 부서 포털의 시작 사이트 계층 구조를 만들려는 경우 이 사이트를 선택합니다. 여기에는 홈 페이지, 뉴스 사이트, 사이트 디렉터리 및 탭을 사용하는 검색 센터가 포함되어 있습니다. 일반적으로 이 사이트는 참가자 수가 독자 수와 거의 같으며 팀 사이트를 호스팅하는 데 사용됩니다.
사용 예 공동 작업 포털은 직원이 공동으로 문서와 웹 페이지에서 작업하고 게시할 수 있는 부서 포털을 만들려는 경우에 도움이 됩니다.
인터넷 연결 사이트나 대규모 인트라넷 포털의 시작 사이트 계층 구조를 만들려는 경우 이 서식 파일을 선택합니다. 이 사이트는 고유 브랜드를 사용하여 쉽게 사용자 지정할 수 있습니다. 여기에는 홈 페이지, 예제 언론 보도 하위 사이트, 검색 센터 및 로그인 페이지가 포함되어 있습니다. 일반적으로 이 사이트는 참가자보다 독자 수가 더 많으며 승인 워크플로를 사용하여 웹 페이지를 게시하는 데 사용됩니다. 기본적으로 이 사이트 서식 파일을 사용하여 만든 사이트에는 워크플로가 포함된 게시 하위 사이트만 만들 수 있습니다.


최근 대기업들이 프랜차이즈 사업에 대한 투자 규모를 크게 늘리고 있다. 프랜차이즈 사업이 그만큼 돈이 된다는 얘기다. 이처럼 각광받는 프랜차이즈업계에서도 PC방 및 요식업 전문 브랜드를 운영하는 ㈜맥스원이링크(대표이사 황규연)의 성장세가 무섭다.
2001년 3월 서울대 앞에서 조그마한 PC방으로 시작했던 황 이사는 본격적인 프랜차이즈 사업을 시작한지 6년 만에 가맹점(시즌아이 seasoni.co.kr) 200개를 넘어섰다. 그리고 요식업 브랜드로 론칭한 ‘시즐팬(sizzlepan.co.kr)’의 성장세는 더욱 가팔라 수도권에서 빠른 성장세를 보이고 있다.
강서구에 위치한 강서교회를 섬기고 있는 황규연 대표이사는 하나님을 향한 뜨거운 믿음과 냉철한 판단력을 바탕으로 자원을 잘 활용하고, 치밀한 전략을 통해 고난과 역경을 이겨낸 벤처형 CEO이다. 황 대표이사는 외환위기가 닥치면서 사회의 '바닥'까지 내려갔다. 항공정비를 전공했지만 취업이 되지 않아 새벽시장을 전전하면서 학비와 생활비를 벌다 교통사고를 당하게 된다.
"암담했죠. 그런데 명퇴로 퇴임한 아버지가 취업도 하지 못해 방황하던 저에게 퇴직금 7천만원을 사업자금으로 주셨습니다. 그 돈을 가지고 그전부터 눈여겨보았던 PC방을 계약했지만 모든 것이 사기였습니다. 계약당시 그 많던 손님들이 계약 후에는 한명도 오지 않았습니다.”
아버지의 퇴직금으로 시작한 사업이었지만 前 PC방 업주로부터 사기를 당해 물질적 피해와 함께 창업실패의 위기를 당하게 된다. 하지만 황 대표이사는 더 이상 선택의 여지가 없었다. 그는 낙담을 저버리고 눈물어린 기도와 공격적인 전략으로 ‘버림받은’ PC방을 살려냈다.
“왜 장사가 되지 않는지를 파악하기 위해서 목발을 짚고 다니면서 잘나가는 사업체를 방문했습니다. 그리고 제가 계약한 PC방이 왜 버림받은 PC방인지를 연구했죠.”
황 대표이사는 우선 구형PC를 처분해 버리고 일본에서 최상급의 PC를 수입했다. 그리고 4층이라는 핸디캡을 보완하기 위해 1층 입구에 전광판을 달아서 PC방에 남은 자리수를 확인할 수 있도록 했다. 그리고 새한미디어에서 PC끼리 대화가 가능한 소프트웨어가 시제품으로 나온 소식을 듣게 된다.
“새한미디어에서 수억을 들여 온라인 게임 중에도 PC끼리 채팅을 할 수 있는 소프트웨어가 개발됐지만 시장성이 없어 사장될 위기에 처한 제품이었죠. 지금이야 PC들끼리 문자와 화상을 통해 쉽게 대화를 나누지만 그 시절에는 획기적인 상품이었습니다. 저는 이 상품이 트렌드 변화에 민감한 서울대생에게 적중할거라고 생각했죠. 하지만 유명한 중견기업이 조그마한 PC방 사업자에게 고가의 시제품을 사용할 기회를 줄리는 만무했습니다. 하지만 몇 번을 찾아가서 부탁하니 그 열정을 보고 새한미디어 대표께서 무료로 사용하도록 허락하셨죠. 하나님의 은혜였습니다.”
결론은 대박이었다. 황 대표이사는 사기로 매입한 PC방을 1년 6개월 만에 두 배의 가격에 처분하고 새로운 PC방을 개업해서 부모님께 선물로 드렸다. 평생을 공직자로 사셨던 아버지는 PC에 대한 지식이 별로 없었지만 황 대표이사는 그동안 몸으로 체험한 모든 노하우를 전수했다. 인테리어와 PC유지에 필요한 방법 및 재무관리교육, 아르바이트 및 매니저들의 사전교육을 통해서 지금은 그 지역에서 최고의 매출을 올리는 PC방이 되었다.
창업과 사기의 고난을 넘은 황 대표이사는 PC방 창업시장에서 사기를 당하거나, 터무니없는 저가형 창업을 유도하고는 개업 후에는 매장을 외면해버리는 업체들이 성행하는 것을 보면서 그들을 도와주고 싶다는 마음을 품게 된다. 그래서 2004년도에 맥스원이링크를 시작하게 되었고 이제는 PC방 프랜차이즈 1,2위를 다투는 위치까지 오르게 되었다.


라미란 주연의 영화 '정직한 후보'는 거짓말이 제일 쉬운 3선 국회의원 주상숙(라미란)이 선거를 앞둔 어느 날 하루아침에 거짓말을 못 하게 되면서 벌어지는 좌충우돌 코미디 영화다. 시도 때도 없이 튀어나오는 속마음 덕분에 주변 사람들은 물론 국민을 상대로 거침없이 진실만을 말하는 주상숙의 모습은 그렇지 못한 현실과 묘하게 맞물리며 관객들에게 사이다 웃음을 선사한다.
"저도 배우로서 얼굴이 드러난 사람이기도 하고, 한 집안의 며느리이기도 해서 주상숙과 비슷한 부분이 있더라고요. 배우이자 인간 라미란이 주상숙과 같은 상황이 닥친다면 어떻게 해야 할까. 그런 고민들을 하며, 어떻게 황당해하고 당황해야 관객들이 주상숙을 보며 웃을 수 있을지 고민을 많이 했어요."
라미란은 관객들을 웃길 수 있는 이야기들을 담아야 하기에 '정직한 후보'의 촬영 현장은 진지하고 치열했다고 밝혔다. 영화 속에서 주상숙이 가발을 착용하는 장면은 라미란의 아이디어였다. 자신과 비슷한 연령대의 여성 국회의원들을 관찰한 결과였다. 이뿐만 아니라 촬영장에서는 감독, 라미란, 조명팀 막내 스태프할 것 없이 다양한 아이디어를 논의했고, 여러 버전을 촬영했다고 전했다.
라미란은 최근 종영한 tvN 드라마 '블랙독'에서 베테랑 입시꾼이자 걸크러시 매력으로 진학부를 이끄는 진학부장 '박성순' 역을 맡아 진정한 교사란 무엇인가 생각해보게 했다. 그런데 박성순 역시 '정직한 후보'와 비슷하게 초창기 대본에서는 남자 선생님이었으나 여자 선생님으로 바뀌었다. 설정을 바꿀 정도로 라미란의 존재감이 남다르다는 반증이다.
"라미란이란 배우가 적당해서 성별을 바꾼 것일 수도 있겠지만, '정직한 후보'는 주인공이 여자이기에 할 이야기들이 많았던 것 같다. 어떤 성별에 구분되는 것이 아니라 다른 이야기, 다양한 이야기, 다른 관점에서 보는 이야기 등 그냥 이야깃거리들이 많은 그런 시기라고 생각한다."
2005년 영화 '친절한 금자씨'로 데뷔한 라미란은 70여 편의 영화·드라마에 출연했다. 여기에 예능 프로그램과 연극, 뮤지컬까지 더하면 15년 간 무려 100여 편에 달하는 필모그래피를 쌓았다. 이에 대해 라미란은 자신은 '쪽을 파는 광대'라고 표현하며, 자신을 써줄 때까지 계속 연기할 뜻을 밝혔다.
"15년 동안 많이 바뀌었어요. 예전에는 잘 못 느꼈는데 요즘은 정말 많은 분들이 사랑해주시는 걸 느껴요. 옛날에는 제 팬이라고 하면 '왜요?' 싶었거든요. 하하. 운 좋게 예능으로 인지도가 올라갔고, 인지도가 오르니 작품도 다양하게 들어왔어요. 운 좋게 사랑 받아 잘된 작품들도 많았고요. 지금은 들어오는 역할들을 받는 입장이 됐죠. 계속해야 다음이 또 생기고, 또 생겨야 하니까. 안 되든 잘 되든 어쨌든 연기를 계속 해야하는 사람이잖아요. 써줄 때까지 계속 연기하려고요. 하하."
'바우젠 전해수기', 캐시워크 돈버는 퀴즈 정답은?


아모레퍼시픽은 중화권, 아세안, 북미 등 3대 주요 시장을 중심으로 글로벌 시장 공략을 강화하고 중동, 서유럽 등 신시장 개척을 위한 교두보를 본격적으로 확보해나갈 계획이다. 또한, 글로벌 경영 관리 기준, 글로벌 공급망 관리 체계 등 일하는 원칙과 기준(Global Operation Model)을 확고하게 정립하여 보다 유기적인 협업이 가능한 경영 인프라 구축에도 힘쓸 방침이다.
◇디지털 역량 제고
아모레퍼시픽은 데이터에 기반한 고객 관점 중심의 소통 및 커머스를 강화하여 디지털 역량 제고에 박차를 가할 계획이다. 디지털 마케팅 활동 전반에 걸쳐 디지털 환경에 맞는 프로세스를 구축하고 직영몰 중심으로 e커머스를 강화하여 경쟁력 확보에 주력할 예정이다. 이를 통해 아모레퍼시픽은 디지털과 모바일 환경에서 더욱 효과적인 방식으로 다양한 변화를 시도하며 가장 혁신적인 디지털 모바일 IQ를 지닌 기업으로 도약하고자 한다.
◇리테일 고도화
빠르게 변화하고 있는 리테일 환경 변화에 맞서 빅데이터에 기반한 체계화된 환경 분석 등에 기반해 점포 네트워크 최적화에 나서는 동시에, 영업 및 판매사원의 전문 역량 강화 및 업무 프로세스 고도화를 통해 전반적인 영업 운영 체계를 지속적으로 개선해나갈 예정이다. 본격적인 디지털 환경 변화에 걸맞는 리테일 역량을 바탕으로 다양한 니즈(needs)를 가진 소비자들에게 차별화된 구매 환경과 독창적인 서비스를 제공한다는 방침이다.
◇브랜드 특이성(Singularity) 강화
절대품질에 기반한 혁신상품 개발을 통해 독보적인 가치와 고유한 매력에 기반한 브랜드 특이성(Singularity)을 확보함으로써 밀레니얼 세대(Millennials, 1980년대 초반부터 2000년대 초반 출생한 세대) 등 신규 고객을 지속적으로 발굴하고, 브랜드별 쿠션 차별화 전략을 토대로 글로벌 고객 대응 및 메이크업 제품 카테고리의 리더십 강화에 집중하고자 한다.
◇고단수(高段數) 경영 혁신
전사적으로 ‘질(質) 경영’의 추진과 더불어, 지속적인 시도와 단계별 시행착오를 바탕으로 변화를 추구하는 테스트 앤 런(Test & Learn) 방법론을 체질화하는 등 고단수(高段數) 경영 혁신을 주도한다. 이를 통해 새로운 성장동력 발굴을 발굴하며 장기적인 경기 침체에 따른 내수 불황을 극복해나갈 계획이다.
◇품질 혁신과 지속 성장 고도화
마지막으로, 설계 및 생산 품질 관리에 더욱 만전을 기하고 고객 VOC 대응 체계를 강화하여 고객 안심감 보장에 역점을 둘 방침이다. 이와 더불어, 조직 핵심 역량에 기반한 전문 교육과정 개발과 체계적인 육성 프로그램 확대를 통해 특이한 미적 가치를 추구하는 ‘창의적 장인’ 육성에 집중하는 한편, 글로벌 인력 육성도 강화할 예정이다.


아로니아의 “폴리페놀은 인체의 유해산소를 없애 세포의 노화를 막아주는 탁월한 항산화 물질로 혈관의 평활근과 심장근육의 과도한 수축을 억제해 혈압을 낮추는 효과도 있다.”라고 조선대 의대 임동윤 교수가 밝혔다.
지방질을 많이 섭취하는 현대인들은 심장질환으로 위험을 안고 살고있는데, 프랑스와 미국, 영국인들이 적포도주를 마신 결과 그 위험률이 낮아진 것은 적포도주에 함유된 폴리페놀이 그 역할을 담당하였다. A. W. String의 연구에 의하면 프랑스 와인에는 리터당 2.1g으로 많은 양의 폴리페놀이 함유되어 있는데, 아로니아는 적포도주보다 폴리페놀이 두 배 가량 많다고 발표했다.
그 효능으로 인해 우리나라에서 아로니아를 많이 재배하여 수년전에 Kg당 2~3만원 하던 것이 지금은 아주 낮은 가격으로 거래되고 있다. 가격이 저렴한 만큼 공급도 수요도 많아지고 있지만 아로니아는 매우 떫은맛과 신맛 때문에 단맛을 덮어버려 호평을 받지 못하고 있다. 일반적인 과일처럼 먹을 수 없는 것이 안타까운 일이지만 모두 스스로를 보호하기 위한 화합물질 때문이며 그 자체가 항산화 작용을 한다.


최근 사우디아라비아의 주요 석유시설이 드론 공격으로 피해를 입어 국제유가 시장까지 흔들리면서 안티드론에 대한 중요성이 대두되고 있다. 이전에도 영국 개트윅 공항, 독일 프랑크푸르트 공항 등에서 불법 드론으로 인한 사고가 발생되며 피해가 지속적으로 확대되고 있다. 이는 드론이 작고 빠르며, 날아가는 형태가 일반 새와 비슷해 단순 센서만으로는 침입 여부를 쉽게 탐지하기 어렵다는 점에 기인한다.
한편, 이런 드론에 대응하기 위한 기술로 안티드론이 활용되고 있다. 안티드론 기술이란 미확인 드론을 탐지, 식별 후 추적해 무력화함으로서 드론을 이용한 테러, 폭격 등의 범죄를 방지하는 것을 가리킨다.
안티드론과 관련해 국내에서 가장 발빠르게 움직이는 기업 중 하나는 STX이다. STX는 2015년부터 국내 최초로 종합 안티드론 체계를 구축하고 국내 공공부문에 중점적으로 시스템을 제공해 왔다.
STX는 드론과 무인기를 탐지할 수 있는 전용 레이더, 드론과 조종자의 통신을 탐지하는 주파수탐지 장비과 같은 탐지 시스템과 탐지된 드론의 전파를 차단해 이륙지점으로 회귀시키는 전파차단장비, 그물포를 발사해 드론을 포획하는 드론포획용 그물포 등 드론의 탐지부터 무력화에 이르는 다양한 시스템을 국내에 소개해 왔다.
STX는 단순한 장비 판매에 그치지 않고, 다양한 드론 탐지 방식의 장단점을 보완한 종합적인 안티드론 솔루션을 바탕으로 군사·산업 스파이, 테러리즘 등 각종 위협에 빠르고 효율적으로 대처할 수 있는 종합 솔루션을 제공한다. STX 통합 솔루션은 장거리 탐지가 가능한 레이더 제품과 함께 라디오 주파수·영상·음향 탐지 기능을 함께 연동한 효율적인 탐지 솔루션일 뿐만 아니라, 드론을 무력화 시키는 전파방해장비를 결합해 높은 탐지율과 적정 방어사거리를 보장하는 최적의 드론 방어시스템을 제공하고 있다.
STX는 최근 문제가 불거지고 있는 주요 전략 인프라 시설에 시스템을 적용하고 시험하여 실제적인 효과를 검증하는 사업도 진행하고 있다. 지난 5월 2019년 국토교통부(국토부)가 추진하고 항공안전기술원이 주관하는 드론 규제샌드박스 사업 ‘불법드론 탐지 및 대응 분야’의 사업자로 선정돼 원자력발전소·육군과 협력해 드론 방어기술 실증을 진행하고 있다. STX는 사업 주관사로서 양 기관의 드론방어 목표와 시설현장을 철저히 분석하고 이를 충족할 수 있는 최적의 기술과 운영방법을 제공하고 있다.


평창에서의 하루하루가 금빛이었던 것은 아니었다. 자원봉사자들은 체감온도가 영하 10도 이하를 기록하는 야외에서 경기가 진행되는 내내 서 있어야 했다. 근무 막바지에는 배정받은 팀 내에서도 두 명씩 조를 짜서 교대 근무를 해야 할 지경에 이르렀다. 유니폼으로 제공되었던 방한화는 밑창이 너무 얇아 방한의 역할을 제대로 하지 못해 자원봉사자들은 숙소로 향하는 버스에서 발을 녹여야했고, 결국 사비로 양말 부착형 핫팩을 구매했다. 그러나 몰아치는 추위보다도 열악했던 건 셔틀버스 운영 체계였다. 기자는 올림픽 슬라이딩 센터로부터 1시간 30분 거리에 위치한 강원도 원주에 숙소를 배정받았는데, 근무 초기에는 인력 부족으로 급하게 올림픽 현장에 투입 된 운전사분들께서 노선을 제대로 파악하지 못해 버스가 제때 도착하지 않아서 근무에 지각하거나 늦은 새벽에 숙소에 도착하는 일이 잦았다. 버스가 길을 잃는 경우도 빈번했다. 가장 큰 문제는 버스를 기다리고 있는 자원봉사자 인원에 비해 배차되었던 버스가 지나치게 적었던 것이었다. 매일 100명이 넘는 자원봉사자가 추위에 떨며 버스를 기다렸지만 그 중에 45명만이 한 대의 버스에 오를 수 있었다. 버스를 타기 위해 셔틀버스 승차장으로부터 꽤 먼 거리를 숨이 차게 뛰었지만 하는 수 없이 막차를 타는 날이 더 많았다. TW 버스(운영 인력 수송 버스) 운영 부서로 수차례 전화를 걸었고, 담당 매니저에게 셀 수 없이 항의했지만 결국 폐회식까지도 자원봉사자들은 ‘다음에 올 버스’를 기다려야 했다.
▲믹스드 존(Mixed Zone)에서 인터뷰 중인 대한민국 봅슬레이 남자 4인 팀의 모습 / 촬영 : 장세희 수습기자


경제민주화 법안의 4월 임시국회 처리 무산에 대한 경실련 입장 | 경실련 경제민주화 법안의 4월 임시국회 처리 무산에 대한 경실련 입장 – 경실련
[재벌/중소기업] 경제민주화 법안의 4월 임시국회 처리 무산에 대한 경실련 입장
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경제민주화 입법 저지한 새누리당을 규탄한다
재계 대변하며 노골적인 법안 처리 반대한 이한구 대표도 비판받아야
시대적 요구 거스르며 경제민주화 반대한 의원들은 국민의 심판받을 것
일감몰아주기 근절, 전속고발권 폐지 등 공정거래법 개정과 관련한 경제민주화 법안의 4월 임시국회 처리가 결국 무산됐다. 당초 경제민주화 법안은 4월 임시국회 내에 무난히 처리될 것을 전망되었으나, 재계가 기업 옥죄기와 기업투자 저해를 명분으로 극렬 반대하고 이에 편승한 여당의 경제민주화에 대한 의지 없음으로 인해 이들 법안의 처리가 6월 임시국회로 넘어가게 된 것이다.
경실련은 박근혜 정부가 출범한지 벌써 70일 지나고 있는 시점에서 시대적 화두이며 박 대통령의 핵심 공약이었던 경제민주화가 구체적인 입법으로 실현되지 못하고 있는 점을 심히 우려하며, 특히 이 과정에서 새누리당과 이한구 원내 대표의 경제민주화 입법 저지를 강력히 규탄한다.
먼저, 새누리당이 특정금융거래정보보고․이용법안(이하 FIU법안)의 처리를 공정거래법 개정안 등 경제민주화 법안과 연계시킨 것은 경제민주화를 저지하려는 의도로 밖에는 볼 수 없다.
공정거래법 개정 등 경제민주화 법안의 처리가 무산된 배경은 FIU법안에 대한 여야 간 견해 차이라고 전해지고 있다. 그러나 새누리당이 공정거래법 개정 등 경제민주화 법안을 관련도 없는 법안과 연계시켜 그 처리를 저지하고 법사위 새누리당 간사인 권성동 의원 역시도 국회법상 ‘숙려기간 미도래’를 이유로 반대 의견을 표명한 것은 그간 재계가 공정거래법 개정 등 경제민주화 법안에 대해 지속적으로 반대해 온 상황에서 새누리당이 재계의 로비에 포획되어 이들의 입장을 그대로 반영하고 한 결과라고 본다.
그러나 박 대통령의 공약 사항인 공정거래법 개정 등 경제민주화 법안을 여당이 나서서 그 처리를 조직적으로 저지한다는 것은 어떤 이유에서든지 납득할 수 없으며 재계를 옹호하고 재벌개혁을 반대했던 이전 여당의 구태의연한 행태의 재현이 아닐 수 없다. 경제민주화에 대한 대통령의 뜻을 적극적으로 받아들여 입법에 속도는 내지 못할망정 이를 반대하는 여당이 경제민주화의 진정성이 있는지 의문을 갖게 된다.
둘째, 이 과정에서 이한구 새누리당 원내대표의 공정거래법 개정 등 경제민주화 법안에 대한 노골적인 반대 의사 표명은 여당 대표가 앞장 서서 경제민주화를 막아서는 것은 물론 오히려 경제민주화에 걸림돌이 되는 꼴이 되어 버렸다.
공정거래법 개정 등 경제민주화 법안 처리 합의와 관련하여 이한구 새누리당 대표와 박기춘 민주당 대표가 만난 자리에서 박 대표는 이 대표에게 경제민주화 법안과 FIU법안 처리를 연계시키지 말고 경제민주화 법안의 우선 처리와 FIU법의 수정안을 제안했음에도 이에 대해 이 대표는 ‘죽어도 못한다’는 표현을 3번 할 정도로 완강하게 거부했다고 한다.
공정거래법 개정 등 경제민주화 법안 처리의 중요성과 법안에 대한 여야 견해 차이를 원만하게 조정해야 할 여당 대표의 자리를 고려할 때 이 대표가 타당한 근거와 이유없이 경제민주화 처리를 반대하고 나선 것은 상식적으로 이해하기 어렵다. 이는 여당 패표가 박 대통령의 대선 공약의 실행을 막아 선 것에 다름 아니다.
경실련은 현재 국회에서 논의되고 있는 공정거래법 개정 등 경제민주화 법안은 지난 대선 과정에서 박 대통령이 공약한 사항이며, 이 법안들이 재계의 건전한 기업활동을 저해하는 것이 아니라, 그간 우리사회 경제양극화를 심화시켰던 재벌의 불법행위를 근절시키기 위한 법안임을 다시 한번 강조한다. 따라서 일감몰아주기 근절, 전속고발권 폐지 등 경제민주화 법안은 조속히 처리되어 재벌의 불법행위를 바로 잡아 진정한 의미에서의 경제민주화 실현이 이루어져야 할 것이다.
경실련은 또한 향후 공정거래법 개정 등 경제민주화 입법과 관련한 국회 논의와 이에 대한 개별 국회의원들의 찬반 입장과 태도를 예의 주시하면서, 시대적 화두와 대선 공약인 경제민주화 입법에 대해 반대 입장을 표명하는 국회의원들에 대해서는 이를 공개적으로 공표함은 물론 이들에 대해서 국민의 준엄한 심판이 있도록 하는 활동을 전개할 것이다.


이주연-하늘 빛 구름 그림자 Sky, Light, Cloud, and Shadow ● 회화는 주어진 사각형의 화면에서 이루어진다. 따라서 그림의 내용은 사각의 틀, 프레임이 선험적으로 규정하는 셈이다. 모든 그림은 그 사각의 한계 내에서 이루어지며 그 모서리 밖으로 나가기 어렵다. 물리적 실체로서의 사각형의 화면은 오랫동안 회화를 회화이게 한 근원적이고 존재론적인 조건인 셈이다. 그 사각의 틀이라는 완강한 한계로부터 부단히 벗어나고자 하는 시도는 60년대의 프랭크 스텔라의 이른바 '변형캔버스'작업에서 찾아볼 수 있다. 이후 회화는 사각형에서 벗어나 다양한 형태로 변주되고 프레임으로부터 자유로워지는 한편 깊이를 동반한 두께에 의해 지탱되어 나가면서 회화와 조각, 그림과 물질의 구분을 모호하게 만들기도 했다. 더 나아가 화면은 벽에 기생하는 회화의 삶을 확장시켜 벽 전체로 펼쳐지거나 타고 넘어가는 형국을 이루게 되었다. 벽의 표면을 문제시하거나 공간 전체에 사건을 야기하는 식으로 펼쳐진 것이다. 사각형의 화면 안과 밖이 서로 긴밀하고 유기적인 관계를 맺으며 긴장을 이루는데 그것은 하나의 그림이면서 동시에 부조이자 조각이고 또는 벽 전체가 지각적 표면으로 돌기되는 형국이다.
이주연_Hi, Purple Peony!_장지에 분채, 아크릴, 신트라, 합판_135×175cm_2012
이주연_가슴가득 봄_장지에 분채, 염색물감_160×130cm_2011
한국에서 동양화를 전공한 이주연은 이후 오랜 시간 동안 미국에 체류하면서 자연스레 동양과 서양, 동양화와 서양화, 나와 타자, 한국 전통 미술과 서구 현대 미술의 차이와 갈등을 몸소 겪어냈던 것 같다. 안에 있을 때보다 밖에 있을 때 비로소 자신의 정체성에 대해 좀 심각한 질문을 강요받거나 문화적 충격을 겪는다. 어쩔 수 없이 대립되는 두 세계의 충돌과 교차를 치뤄내면서 작가가 깨달은 것은 어느 한 쪽의 일방적 강요나 선언이 아니라 둘의 조화에 놓여져 있었던 것 같다. 그 조화는 결국 소통의 차원에서 모색된다. 서로 다른 것들을 섞어서 또 다른 세계를 만드는 일, 자신의 정체성이라 믿었던 것을 한 축으로 해서 그 위에 새롭게 받아들인 것을 접속하는 일이 작업이 된 것이다. 그로부터 작가는 한국 전통 미술의 문양과 색채 그리고 동양화가 지닌 특징적인 기법, 모필의 맛과 선염과 삼투 그리고 풍성한 수용성의 회화를 근간으로 유지하면서 동시에 기존 동양화 재료를 개방하고 확장시켜 여러 재료를 과감하게 수용해 그려내고는 그렇게 이루어진 낱낱의 화면을 중층적으로 포개거나 잇대어서 부조나 조각, 또는 벽면 위에 설치화 하는 형식을 만들어내고 있다. 그에 따라 재료의 개방성과 틀의 확장, 탈평면화 그리고 화면에서 오려낸 부위들의 우연한 배열이나 작위적인 연출, 그리기와 조각적 (자르고 오려내는 투각기법) 행위의 결합, 추상표현주의적인 회화와 동양전통문화의 도상들이 만남 등으로 이루어진 이주연의 회화가 만들어졌다.
이주연_어느 것은 산바람에 날려가고 어느 것은 골짜기 물을 따라 흘러간다_ 장지에 분채, 합판_184×160cm_2012
이주연_바다를 마주보고 있는 구름_장지에 염색물감, 아크릴, 신트라, 합판_156×125cm_2011
작가는 우선 한지나 나무 혹은 알루미늄, 스티로폼, 신트라 (폴리염화비닐의 일종), 실크 등 다양한 소재를 화면 바탕으로 삼는다. 여러 재질의 표면에 직접 시술되기도 하지만 한지를 부착해서 그 위에 착색을 가하기도 한다. 작가가 다루는 문양은 한국 전통미술에서 흔하게 접하는 꽃이나 구름문양 혹은 자연을 상징하는 기하학적 패턴들이 차용되고 있고 유기적이고 관능적인 곡선과 날카롭고 간결한 직선 문양이 교차되고 있다. 작가는 한국의 전통문양들 예를 들어 추상적인 기호에 해당하는 구름이나 물, 길상의 무늬들 그리고 유교적 이념아래 숭상되던 가치들을 그림 조형으로 선보인 문자도 그리고 부귀영화를 상징하는 모란꽃의 형상들을 주로 그린다. 그 도상들은 동양 전통문화권에서 익숙한 언어들이다. 기복과 벽사의 의미를 지닌 것들이자 생존을 위해 절실하게 요구되었던 것들의 간절한 이미지화를 새삼 환생시키고 있다. 그 도상들을 불러내 화면에 안착시키는 일은 새삼 동양미술의 의미를 질문해보는 동시에 먼 이국에 있는 작가의 자기 정체성에 대한 모색의 차원이기도 하다. 여기에는 향수나 그리움 같은 심리적인 정서도 스며들어 있다. 그와 함께 작가가 불러들인 것은 다름아닌 모필의 맛이다. 모필의 탄력과 부드러운 흐름과 동세, 번지고 퍼져나가는 수용성의 조화를 가득 품고 있는 추상적 자취들을 자유롭게 운영해 보인다. 그것은 구름 같고 물보라 같고 수면을 품고 있는 공간과도 같다. 동양화란 결국 물로 이루어진 그림이다. 종이에 스며들고 퍼지고 번져나가는 상황을 그대로 절취해낸 화면은 그대로 추상적인 회화가 되었다. 그렇게 낱낱으로, 개별적으로 그려진 것들을 바탕 화면으로부터 분리하고 절취한다. 여기서 그려진 부분을 화면으로부터 오려내는 행위는 일종의 그리기의 연장이면서 동시에 그 그려진 것을 조각적으로 분리해내는 행위에 해당한다. 작가는 말하기를 자신은 어린 시절부터 무엇인가를 오리고 자르고 붙이는 놀이를 무척 즐겨했다고 한다. 무엇보다도 가위질과 칼질이 재미있고 흥미 있었다는 것이다. 옛부터 전해지는 이른바 '지전' 이미지를 연상시킨다. 선인들은 종이를 오려 창호문에 붙여서 아름다운 장식을 도모하기도 했다. 이처럼 작가는 어린 시절 종이 오리기나 종이인형 놀이의 추억을 상기시키듯이 오려낸 납작한 평면들을 중첩시키고 결합하거나 잇대어 놓으면서 중층적인 화면을 만들고 있다. 그렇게 납작한 화면, 회화들이 서로 포개어지면서 깊이를 지닌, 높이를 갖는 공간이 되었다. 다채로운 형태와 다양한 색상과 문양, 그만큼 다기한 흔적들이 서로 한 공간에 밀집되어 부착된 것이다.
이주연_구름에 홀로 날리는 꿈_장지에 분채, 염색물감, 신트라, 합판_55×110cm_2012
이주연_어둠이 깔리는 창가에서_장지에 분채, 아크릴, 합판_50×120cm_2011


1.인공유산 연구 중요성
현실적인 사회문제로서의 낙태의 문제이다. 이와 관련해서는 다음 몇가지 현실적 문제를 지적할 수 있다. 1) 우리 사회에서 낙태가 법으로 금지되어 있음에도 불구하고 너무나 많은 낙태가 공공연히 행해지고 있다는 점이다. 2) 기혼여성의 경우 남아선호사상에 따른 태아성감별후의 낙태가 증가하여 성비가 비자연적으로 높아지는 경향을 보인다는 점이다. 3) 성개방풍조와 함께 미혼여성의 낙태가 사회문제로 등장하고 있다는 점이다.
둘째, 사회운동으로서의 낙태의 문제이다. 낙태가 중요한 문제임에도 불구하고 우리 사회에서는 이에 대한 공개적 논쟁이 없다는 점이다. 이것은 우리사회에서 낙태에 대한 죄의식의 결여 또는 여성의 자기 몸에 대한 결정권 주장 등의 태도표명이 없다는 점과 관련된다.
셋째, 학문적 연구대상으로서의 낙태의 문제이다. 지금까지의 낙태에 대한 연구들은 국가의 인구조절정책과 가족계획정책에 입각한 연구들이 주를 이루었고 여성학적 입장, 종교적 입장 등 학문적 입장에 기반한 연구가 별로 없었다는 점이다. 다시 말해 실제로 낙태를 하는 여성에게 있어서 낙태의 사회경제적 문화적 의미와 중요성이 무엇인지가 별로 부각되지 못했다는 점이다.
2.인공유산의 현 실태


장인어른과 3만불 시대를 이야기 하는 과정에서 1957년 경의 달라 이야기를 회고하는 것을 옮겨본다.
6.25전쟁을 통역장교로 근무하시다가 포병장교로 근무하던 중에 미국 유학의 기회를 얻으신 것 같다. 당시 한국에는 달라자원이 없어 1불도 없이 빈주머니로 출발을 했다고 한다.
이승만 대통령이 달라를 쓰는 것을 극도로 막았던 것 같다. 미국쪽의 지원으로 가는 것이고 배로 1달 이상을 항해하여 미국에 도착하니 50불씩 수당을 줬다고 한다. 아마 이 돈은 동부로 가는데 필요한 경비였던 것 같다. 기차를 타면 사 먹어야 하는데 그 비용일 것이다. 장인어른은 식품점에 들려서 싼 통조림을 몇개 사가지고 기차여행중에 식사를 안 사 드시고 통조림으로 때우고 왔다고..
그리고 학교로 가서도 45cent 65cent 하는 구내식당을 이용하지 않고 식품점에서 국수와 닭 날개를 사서 매끼 해드시면서 아낀 돈으로 나중에 집을 한채 장만했다고 하신다.
나중에 센프란시스코 쪽에서 봤던 한국 여자분의 이야기도 하신다. 하숙집을 하시는 분 같았다. 당시만 해도 소발이나 사골같은 것은 버려지는 것이라 이 여자분이 그런 재료를 거저 얻어서 곰국을 끓여서 쌀죽을 만들어 당시 인도나 다른 나라 사람들을 대상으로 하숙 비슷한 것을 하였는데 그 음식을 무척 좋아하여 2-3그릇씩 먹던 이야기도 나왔다.
요즈음 경제가 어렵다는 이야기도 있고 직업이 없다는 이야기도 있고 취업 경쟁이 심하다는 이야기도 있지만 전세계에서 보는 대한민국은 1950년대 미국 처럼 꿈의 땅으로 매김하고 있는 것이다. 많은 나라의 이주 노동자들이 한국에 오기를 바라고 또 선진국의 노동자까지 많이 몰려오면서 100만명 이상을 기록하고 있다.
1980년대에 미국을 찾을 때는 미국과 한국의 국민소득차이가 컸지만 지금은 많이 좁혀져 있다. G1으로 세계경제의 선두인 미국은 아리로니 하게 국민소득은 18위로 47,882 불이고 G2로 세계를 선도하는 중국은 5440불로 95위 수준이고 또다른 경제대국인 일본은 43,407불로 21위이다.
국민소득이 3만불이란 의미가 있다. 농업이나 축산업 같은 1차산업 위주로는 국민소득이 몇 천불이 넘기 힘든 실정이다. 산업화가 되어야 몇천불-몇만불로 올라가게 된다. 3만불로 육체노동으로 올라갈 수 없는 영역이 된다.인구 5천만에 3만불이 넘어가면 새로운 산업으로 이동이 되어야 한다.
좀 오래전에 일본이 자동차로 승승장구할 적에 어떤 분이 이야기한 것이 생각난다. 1-2만불짜리 물건을 만들어 월급주기가 어렵다고 한다. 그러면서 당시 미국은 슈퍼컴퓨터같이 수천만불짜리 물건을 만든다고 했던 것 같다. 이런 이야기 당시 우리나라가 미국에 수출하는 대표적인 것이 옷이나 신발이고 그 후에 자동차와 티비, 냉장고, 휴대폰 등 전자제품이 우수성이 인정되면서 일본을 넘고 선두주자가 되어 있다.
아마도 3만불시대를 정착하려면 일본으로 부터 자동차 시장을 추월하여 미국이나 전세계시장에서 독일차 수준으로 가야 할 것이다.
3만불 시대는 새로운 의학분야가 개발되거나 새로운 환경처리기술이 도입되던지 하지 않으면 유지하기 어려운 부분일 것이다. 지금부터 4만불을 가려면 세계적으로 난제나 해결이 안되는 기술을 개발하여 선두주자가 되는 이외는 어려울 것이다. 기술의 격차가 급격하게 줄면서 한국이 우위이던 많은 분야는 빼앗기고 있다. 조선이나 해운 같은 것이 그렇고 섬유도 사양산업이 되었다.


대학졸업 후 광주에서 해남으로, 담양에서 화순으로 작업실을 옮기면서 그 때마다 자신에게 그림의 변화를 요구했다. 졸업 직후에는 인간에 대한 상식이 깨어지며 역사가 되는 순간을 형상화했다면, 근래에는 세상과의 소통 그리고 자유의지에 대한 개인적 체험과 사유로 선회하는 노력을 하고 있다. 도심을 떠나 처음 머문 곳이 해남이다. 시골생활은 낯익은 풍경과 항상 마주치는 사람들 속에서 느끼는 무료함과의 대결이다. 지루함과 무기력한 회의와의 갑작스런 대면은 당황스럽기도 했지만 도리어 그러한 것들은 우연찮게도 평범한 일상 공간 속에서의 드라마틱하고 흥미로운 예술적 감성의 발견을 체험하게 했다. 이 과정에서 변화무쌍 하면서도 변함없는 하늘, 생성과 소멸을 반복하는 구름, 밝음과 어둠을 형성하는 빛, 유기적 역동성을 지닌 바람, 그리고 원초적 향수를 소재로 삼기에 이르렀다. 내가 하늘을 그리는 이유는 일상에서 느껴지는 쓸쓸하고 담백한 것을 표현하고 싶기 때문이다. 가령 해질녘의 노을을 보면서 느꼈던 내재적인 자존감이나 광대한 하늘에 비추어 본 존재에 대한 모호함 등을 말이다. 또한 구름에서 찾고 있는 것은 추상적인 아름다움이다. 하늘이란 실체를 묘사하고 있지만 나는 거기에서 구름과 바람과 음영이 빚어내는 한 수의 서정시를 그려 보고 싶었다. 그러고 보면 아무리 나이를 먹어도 생의 첫 이름 자리의 온기를 잊지 못하는 것이 화가로서의 삶일지도 모른다는 생각이다. 태어날 때 구름雲자를 달고 나온 나에겐 '서정의 장소'가 몸속 깊은 곳에 아로새겨져 있는 게 아닐는지. 구름은 형태들의 유희가 용이하다는 점에서 안이하면서도 덧없는 책임 없는 몽상이다. 느리고 모나지 않는 움직임, 그 하얀 움직임, 소리 없이 생성되고 스러지는 움직임, 그것은 우리 속에서 부드럽고 둥글고 은은하며 고요한 또 솜털 같은 상상력의 생명을 감응시킨다. 푸른 하늘 아주 높은 곳에서 지치지 않고 흘러가고 흘러오는 구름이 초대하는 여행에 저항할 수 있는 것은 아무것도 없다. 자유롭고, 길들어지지 않으며, 무엇이든 가능한 열린 세계, 에너지가 무한히 잠재해 있는, 지속적인 변모 속에 놓인 형태들의 세계이다. 쌈지 스튜디오와 광주 시립미술관 레지던시를 거치면서 고정화, 내성화 되어 가는 구름 유화 페인팅으로부터 벗어나려는 몸부림 과정 중에 고향의 바람과 하늘빛과 물빛은 나에게 무한한 영감을 제공해 주었다. 청자축제 참여 차 강진을 방문했을 때 우연히 들른 마량 앞바다의 은은한 물빛을 보고 난 그 비취색의 빛깔이 문득 하늘빛과 닮았다고 생각하게 되었다. 하늘빛이 내려앉은 물빛의 유희가 마음을 끌어당겼다.
강운_물 위를 긋다_종이에 담채_101×68cm_2012
'물 위를 긋다' 작업은 종이 위를 물로 긋는 최소행위만으로 회화가 궁극적으로 도달하려고 하는 지향점을 찾는 작업이다. 도구와 재료와의 대면은 충격을 발생시키고 이 충격은 궁극적으로 그림을 감상하는 사람에게 각기 다른 생동감 넘치는 그 무엇이 된다. 아크릴판 위에 화선지를 올리고 마치 동양화를 그리듯 한 획을 내리치며 긋는다. 맑고 투명한 파란색들이 서로 스며들고 번져나가며 촉촉한 종이 위에 현상(現狀)이 나타난다. 아니, 적어도 내가 생각하는 '순수에너지'에 의해 파장이 인다. 여기선 무의식에서 나온 선이 중요하다. 그래서 무엇을 그린다고 의식하지 않고 덧칠하지 않는다. 한 번의 붓질로 화폭에 생명감을 담으려 한다. 그리고 다양한 공감각을 느낄 수 있도록 색채 선택에 신경을 썼다. 색채감정의 경우, 물과 공기는 실제로 파란색은 아니지만 파랑으로 느껴진다. 유리병에 든 공기나 물은 아무 색도 없지만 깊은 바다나 하늘은 파랗게 보인다. 공간이 깊어지면 모든 색이 파랑 속으로 사라지기 때문이다. 모포가 아닌 불 투과성 물질 가령 아크릴 판 위의 화선지에 붓질 작업을 하면 아크릴 판에 스며들지 못한 그 사이의 무수한 기포들이 담채 작업된 화선지에 오롯이 남게 된다. 이러한 기포들이 작품 위에서 물방울의 모습으로 구현되는 것이다. 기포로 인해 만들어진 영롱하게 빛나는 물방울은 에너지의 응축이다. 이 세상에 존재하는 모든 것들 사이의 관계 속에 존재하는 에너지가 생기는 것이다. 즉 '물과 정신, 공기의 조화'가 만들어 내는 배체(倍體)의 예술이다.
강운_숲 숨 쉼 그리고 집_종이에 담채_69×45.5cm_2012
강운_무등도원경-숲 숨 쉼 그리고 집_종이에 담채_101×68cm_2012
'공기와 꿈' 작업은 빛과 소리를 부분적으로 투과시키는 한지의 특성을 통해 모든 것을 받아들이고 다시 태어나게 한다. 특히 캔버스 위에 두께를 가늠하기 어려울 만큼 얇은 한지를 작게 오려 붙이는 지난한 과정에서 우러나오는 백색은 또 하나의 무한공간이자 여백이다. 보는 이들이 예리하게 각이 서 있는 한지 조각들을 통해 바람이 넘나드는 푸른 하늘의 생생한 결을 느끼며, 끝없이 이어지는 노동을 통해 하늘의 무한함에 다다르고, 그 하늘이 열어주는 추상적인 순수함에 마음을 놓아버리기를 바란다. 더불어 가장 극소하다고 느껴지는 캔버스 위의 한지 조각과 영상으로 표현 가능 한 최소입자인 파티클을 한데 모아 역설적이게도 결과적으로 가장 광활한 존재인 하늘을 표현할 수 있는 힘을 부여한다. 시간과 노력의 과정을 거친 작품 위에서는 양 극에 서있는 모순적인 철학들이 손을 맞잡으며 공존한다. 오랫동안 '순수형태(하늘과 구름)'를 표현해왔다. 유화작업에서는 시간, 공간, 빛의 문제를 표현했으며 종이 배접작업은 동양의 靜・中・動을 공기와 꿈으로 표현했고, 담채작업에서는 농경수묵민족이 갖는 보편적인 감성과 지향점을 표현하려 했다. 유화작업은 보편적으로 그리는 작업으로서 가장 먼저 시도했었고, 반투명 화선지가 무수히 겹쳐지며 구름층을 형성해가는 '공기와 꿈'은 만드는(기도하는) 작업으로 다른 변화를 꾀했다. 또 그와 반대방편으로 일획 작업은 희미한 직관의 좌표를 가지고 유희를 사유하면서 잘 노는 작업으로 다양하게 표현했다. 본래 예술의 품격은 추상적인 개념이기 때문에 비유를 사용해야만 비로소 그 추상적 개념을 감정적으로 이해할 수 있는 것으로 바꿀 수 있다. 즉 눈앞의 사물을 그대로 옮긴 그림들을 그리는 게 아니라 그보다는 스스로 그것들을 바라보고 즐거워하며 사유에 젖어드는 과정을 담는 것이다.
강운_공기와 꿈_캔버스에 한지_182×227cm_2012
강운_공기와 꿈_캔버스에 한지_80.3×116.7cm_2011


25년 동안 심리 상담가로 활동하면서 우울증과 무기력증, 자살 충동에 시달리는 많은 사람의 상처를 어루만지고 인생을 바꿔준 게일 브레너가 자기 자신과, 그동안 만난 수많은 내담자의 사례를 통해 우리가 왜 부정적인 생각과 감정에 빠지게 되었으며, 스스로 부족한 사람이라는 평가를 하게 되었는지 그 원인을 밝혀내는 『삶이 괴롭냐고 심리학이 물었다』.
과거의 상처, 미래의 불안에 흔들리지 않을 사람은 아무도 없다. 중요한 것은 이 감정을 만들어내는 부정적인 생각을 사실로 믿으며 괴로워할지, 믿지 않고 무시할 것인지 선택하는 것이다. 지금 ‘내 인생은 왜 이렇게 힘든 걸까’라고 생각하고 있는 사람들에게 이 책을 통해 그동안 삶을 버겁다고 느꼈던 이유는 무엇이고, 어떻게 하면 부정적인 사고의 굴레에서 벗어날 수 있는지 살펴볼 기회를 전해준다.
거짓 자아는 부정적인 사고패턴에 빠져 자신의 모습을 함부로 규정지은 데서 형성된 자아를 말한다. 이 자아는 자신에게 “너는 모자란 사람이야”, “너는 해낼 수 없을 거야”라고 속삭이며 목표를 향해 나아갈 수 없도록 만든다. 저자는 자신 역시 이 자아에 사로잡혀 오랜 시간 괴로워했음을 고백하면서, 이 목소리를 믿지 않는 것이 고통에서 벗어나는 길이라고 말한다.
이를 위해서는 먼저 이 자아가 무엇인지 살피고 어떻게 생겨났는지를 밝혀내야 한다고 설명하고, 이 자아에게 지배당하지 않을 방법을 소개하면서 자신의 모습이라고 믿으며 자책하고 비난했던 거짓 자아를 조각조각 해체하고, 존재 자체로 빛나는 참자아를 찾아 당당하게 살아나갈 것을 제안하면서 거짓 자아에서 벗어날 수 있기를 바라고 있다.
억지 긍정은 도움이 되지 않는다 | 과거의 경험이 자아에 미치는 영향 | 내가 왜 힘든지 알아야 ...
저자 : 게일 브레너
이 책 『삶이 괴롭냐고 심리학이 물었다』는 더 많은 사람이 자기가 원하는 바를 이루고, 행복을 얻기 위한 노력을 멈추지 않기를 바라는 마음에서 쓰였다. 저서로는 『자기 도움의 끝?The End of Self-Help』, 『모든 마음의 핵심에서At the Core of Every Heart』가 있다.
서강대학교 대학원 영어영문과를 졸업했으며, 현재 번역가들의 모임인 (주)바른번역의 회원으로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『끌림』, 『괴짜들의 비밀』, 『탈출하라』, 『다시, 그리스 신화 읽는 밤』, 『처음으로 기독교인이라 불렸던 사람들』, 『심플이 살린다』, 『회색 코뿔소가 온다』, 『사장의 질문』, 『다시 집으로』, 『경제학은 어떻게 내 삶을 움직이는가』, 『나는 즐라탄이다』, 『모방의 경제학』, 『법은 왜 부조리한가』, 『케인스를 위한 변명』 등이 있다.
자기혐오에 빠지기, 자기를 무능하다고 평가하기, 망가진 존재라고 생각하기…. 뭐라 부르든 간에 많은 사람이 이런 고통 속에서 살아갑니다. 우리는 나 자신과도, 다른 사람들과도 화목하게 지내기를 바랍니다. 또 꿈과 희망을 안고 살아갑니다. 머릿속에는 세상에 펼쳐 보이고 싶은 창의적인 아이디어가 가득하지요. 그런데 그렇게 꿈을 꾸다가도 어느 틈에 부정적인 생각이 마음속에 폭풍처럼 들이닥쳐 속삭입니다. “너에겐 그럴 만한 능력이 없어”라고 말이죠. 이런 생각은 꿈을 짓밟고, 우리를 불안하고 초조하게 합니다. p.12~13
자신이 무능하다고 느껴질 때, 일을 망쳐버릴 것 같아 불안할 때, 사랑을 갈구하지만 얻지 못할 때의 고통을 저는 잘 압니다. 하지만 이런 한순간의 생각들이 당신의 진짜 모습을 가리고 있다는 것도 잘 알지요. 당신도 저처럼 부정적인 생각들에서 벗어나 그 너머에 존재하는 찬란한 참자아를 만날 수 있습니다. p.22
이니까요. 만들어낸 자아상 자체가 거짓이므로 이를 아무리 좋게 고치려고 해봤자 자신이 바라는 무한한 평안을 누리지 못합니다. 밑 빠진 독에 물 붓기와 마찬가지죠. 문제의 본질은 다른 데 있습니다. p.52~53
이렇게 생각해보세요. 당신이 무가치한 사람인지 아닌지 당신은 알지 못합니다. 당신에게 결함이 있는지 없는지도 알지 못합니다. 자신이 무가치하고 결함투성이라는 인식을 곧이곧대로 받아들이지 말고 ‘나는 잘 모른다’라는 태도를 취하세요. 바로 이것이 우리가 갖춰야 하는 첫 번째 단계입니다. 현재를 온전히 경험하는 첫걸음은 자신이 누구인지 잘 모른다는 점을 인정하는 것입니다. 자신의 무지를 솔직히 시인하고 나면 자유를 찾을 수 있습니다. p.82
자신을 하찮게 여기는 자아가 자기를 향해 내뱉는 언어는 때로 믿기 힘들 정도로 가혹합니다. 온갖 욕지거리에 자기를 깔아뭉개는 조롱이며 악담…. 이것들이 얼마나 끔찍한지는 당신도 잘 알 테니 굳이 구체적인 사례를 들지는 않겠습니다. 아마 당신은 다른 사람과 얘기할 때는 도저히 꺼내지 못할 심한 말도 자신에게는 서슴없이 던지곤 하겠지요. 이는 자기 자신을 향한 폭력입니다. 그런데 생각이 격렬한 감정을 끌어내지 않는 경우에는 관심을 끊는 것이 별로 어렵지 않습니다. 따라서 생각에 끌려다니지 않으려면 언어를 순화하는 것도 좋은 방법입니다. 머릿속에 떠오르는 생각을 관찰하면서 어떤 단어를 쓰는지 살펴보고, 부드럽고 상냥한 낱말로 순화해보세요. 이 말을 입 밖으로 내뱉는 방법도 자신을 향한 욕설과 심한 자책을 멈추는 데 도움이 됩니다. p.140~141
감정을 참는 것은 그 감정을 무시하는 일입니다. 이를 인정하지 않으면 혼란스럽고 불안한 기분에서 빠져나올 수 없습니다. 대부분의 사람은 감정을 묵살하거나 드러내는 걸 금기시합니다. 아니면 모르는 척하거나 못 느끼는 척하지요. 그러고는 일부러 다른 일에 정신을 쏟습니다. 바쁘게 일하거나 약물을 복용하거나 쇼핑을 하거나 남들 얘기에 열을 올리기도 합니다. 하지만 그런다고 해서 괴로운 감정이 사라지는 건 아닙니다. 우리를 괴롭히는 생각을 스스로 제어하지 못했듯이, 감정을 제거하려는 시도 역시 성공하기 어렵습니다. p.152~153
이제 용기를 내어 부끄럽고 절망스러운 감정에 주의를 기울여보세요. 당신은 과거를 바꿀 수도 없고 감정이 일어나지 않도록 만들 수도 없지만, 현재 경험하는 감정을 어떻게 이해할지는 선택할 수 있습니다. 다른 해결책이 나타나기를 기다릴 필요 없이 이 순간의 경험에 주의를 기울이면 됩니다. 감정은 당신이 따듯하게 반겨주고 안아주기를 기다리고 있습니다. 이제 분리를 일삼는 내면의 전쟁을 끝내야 합니다. 당신이 하는 호흡과 몸에서 느껴지는 감각 그리고 사랑으로 충만한 알아차림의 공간을 받아들이세요. p.167
당신의 성격이나 가치관은 인간관계에 어떤 영향을 미치고 있나요? 관계에서 주도권을 잡고 밀어붙이는 편인가요, 수동적인 편인가요? 혹시 조바심을 내고 매달리는 편인가요? 상대가 나를 위협하거나 통제하려는 것처럼 느끼나요, 아니면 당신이 조종해야 할 대상으로 생각하
만약 당신이 ‘나는 부족하고 자격이 없는 사람’이라고 믿은 채로 너무 오랜 시간 살아왔거나, 심리 치료를 받고도 변화를
느낄 수 없었다면 ‘이 책에서 제시하는 방법을 열심히 실천한다고 해서 얼마나 달라지겠어?’ 하는 의문이 들지도 모른다. 이에 저자는 기존에 알려진 방식, 즉 반복해서 긍정의 말을 되뇌고 억지로라도 생각을 바꾸려 노력하는 것은 행복해지는 데 아무런 도움이 되지 않는다고 말한다. 이는 잘못된 자아상을 기정사실로 받아들인 뒤 그 자아상을 고치는 것일 뿐이기 때문이다.


조립 회원 다니엘 j. 오도 넬, 관광, 공원, 예술 및 스포츠 개발 위원회의 위원장, « 맛 뉴욕은 쉽게 어느 때 보 다도 훌륭한 음식과 음료 제품을 뉴욕에서 만든 즐길 수 있게 했다. 맛 뉴욕 뉴 요 커의 발견 제품은 최고의 농민에서 최고의 재료로 만들어진 데 도움이 됩니다. 나는이 프로그램을 볼 수 있도록 노력 하겠습니다-그리고 경제에 미치는 영향은-기 하 급수적으로 성장. 케빈 법률, 롱 아일랜드 협회 회장, « 지난 5 년 동안, 우리는 작품에 초점을 맞춤 으로써 롱 아일랜드의 경제를 강화 했습니다-세계-클래스 인프라에 투자 하는 것 처럼, 일류의 일자리를 유치 하 고 스마트 성장을 운전 몬 턱에서 멜빌에 지역 사회. 이 새로운 환영 센터는 그 발전에, 추가 관광을 증폭 하 고 모든 롱아일랜드가 제공 하는 보여주는 구축할 예정 이다. LIA는 수십 년 동안이에 대 한 주 창 하고있다 따라서 나는이 지역의 인프라에 투자 하는 그의 헌신에 대 한 쿠오 모 주지사 추천, 우리 지역 경제를 강화와이 우선 순위를 만들고 있어. 커뮤니티 댓글에 대응, 시설을 지 원하는 서비스도로를 포함 하 여 동쪽 출구 51-52 맛 뉴욕 롱 아일랜드 환영 센터에서 허용 트랙터 트레일러 또는 버스 주차가 없을 것입니다. 거짓말의 모든 사용자에 대 한 안전의 필요성을 인식, 트럭 및 버스에 대 한 숙박 시설이 제공 되었습니다. 동쪽으로 이동 하는 트럭과 버스는 66 출구에 최근에 개조 된 nysdot 트럭 검사 위치에 방향이 바뀐다. 서쪽, nydot 유지 보수 시설 출구 56에서 트럭을 수용할 수 있도록 개조 되고있다.


지극히 거룩하신 예수 성심 대축일에 오푸스데이 성직자치단장 페르난도 오카리스 몬시뇰은 우리들에게 우리 주변에 평화를 가져올 수 있도록 주님께서 지니신 사랑의 마음을 그분께 청하도록 했습니다.
사목 교서와 메시지 2020-6-19.
온 교회와 함께 오늘 우리는 특별한 방식으로 지극히 거룩하신 예수님의 성심을 관상합니다. 이 날은 하느님께서 인류에게 가까이 다가오시기를 원하셨던 그 놀라운 진리, 심지어 우리들의 다양한 사랑의 마음 안에서 우리들 중 하나가 되심에 의해서 우리 스스로를 다시 한 번 놀라도록 하는 날입니다. 그러므로 제 마음에 주님의 말씀이 들어와 우리들에게 위로의 초대를 말하도록 하십니다: “나는 마음이 온유하고 겸손하니 내 멍에를 메고 나에게 배워라. 그러면 너희가 안식을 얻을 것이다.” (마태 11:29)
흘러가는 모든 우리들의 일상생활 가운데, 예수님께서는 우리들에게 참 평화와 고요함, 안식을 원하십니다. 또한 그분께서는 우리들에게 그것들을 이루어내는 길을 보여주십니다: 그분과 함께 더 가까이서, 그분 마음의 겸손과 온유함으로 우리 스스로에 대해서 식별하는 것이 그 길입니다: “주님께서는 우리 귀에 거듭 거듭 속삭이십니다. exemplum dedi vobis 내가 본을 보여 준 것이다. 내가 너희에게 겸손의 모범을 보여 주었다. 나는 종이 되었다. 그러니 너희도 온유하고 겸손한 마음으로 모든 이를 섬기는 법을 배워야 한다.” (하느님의 친구들, 103항)
기도 안에서 주님께서 지니신 사랑의 마음을 우리들에게 달라고 아룁시다. 그러면 우리는 “우리 영혼을 위한 휴식”과 우리와 가까이에 있는 사람들을 위한 휴식을 찾을 것입니다. 그리고 우리는 최근 몇 달 동안 보아온 다양한 봉사의 행위로 우리들 모두의 가까이에 있는 사람들에게 감사함을 전할 수 있습니다.
오늘 우리가 기념하고 있는 성대한 대축일에 아마도 우리는 호세마리아 성인께서 종종 기도하셨던 그 열망을 더 자주 기억할 수 있습니다: Cor Iesu sacratissimum et misericors, dona nobis pacem. 예수님의 거룩하시고 자비로우신 마음이여, 저희에게 평화를 주소서.


매일 신기록을 경신 중인 이 영화의 매력은 무엇일까. 대부분의 액션영화가 판타지 장르로 제작되는데 비해 ‘날 것’ 그대로의 액션을 보여주기 때문이다. 온갖 흉기가 동원되고, CG기법으로 치장한 액션에 비해 주먹과 발만으로 기량을 펼치는 주인공들의 맨몸 대결이 이 영화의 매력이다. 정정당당한 게임의 룰이 주먹세계에 대한 호기심과 향수를 자아낸다는 평가를 받고 있다.
영화의 주인공 신마적(新馬賊)은 일제 강점기 종로를 주름잡았던 대표적 주먹으로 실존인물이다. 종로주먹의 대명사로 불리는 김두한 직전 세대, 김두한이 실세로 등극하기 이전 종로를 대표했던 구마적(舊馬賊)과 대척점에 섰던 주먹이다. 구마적과 팔씨름 대결에서 승리하며 신마적이라는 별명을 얻었다. 구마적은 1930년대 종로 뒷골목에서 가장 힘이 센 장사였다. 하지만 김두한과의 대결에서 패하면서 종로에서 퇴장했다.
이후 김두한의 적수로 등장한 인물이 신마적으로 불리는 엄동욱이었다. 신마적은 구마적과는 좀 다른 주먹으로, 먹물을 많이 먹은 인텔리 주먹이다. 보성전문(고려대학교 전신)을 2년 중퇴하고, 일본으로 유학까지 다녀온 엘리트. 유도와 씨름으로 다져진 거구의 체격과 영민한 두뇌로 종로 YWCA파를 이끌었다. 이들은 김두한이 이끄는 종로 우미관파와 숙명적 대결을 펼친다. 그러나 신마적도 구마적처럼 김두한과의 대결에서 패하고, 서울을 떠나 평양으로 은퇴한다.


고객과의 관계를 개선하기 위해 할 수 있는 가장 중요한 일은 무엇일까요? 이에 대한 답은 너무 당연해서 모두 무심코 지나갈 정도입니다. 바로 고객 서비스를 개선하는 것입니다. 제품이 얼마나 뛰어나든 직원들이 얼마나 재능이 있든 관계없이 고객들이 가장 잘 기억하는 것 중 한 가지는 회사와 직접적으로 가지는 교류입니다.
기본적으로 회사의 고객 서비스 팀은 회사의 얼굴이며 고객 경험은 고객들이 받는 지원 정도와 질로 그 좋은 정도가 결정됩니다.
탄탄한 회사는 이미 좋은 고객 관계를 형성하고 있습니다. 하지만 현명한 회사는 ‘무엇이 양질의 고객 서비스인가’를 항상 묻습니다. 양질의 고객 서비스는 고객이 필요로 하고 요구하는 바를 신중하게 경청하고 충족하는 것을 기반으로 합니다. 고객 서비스를 개선할 수 있는 기회를 포착하기 위해 항상 지켜보는 태세를 갖추어야만 고객과의 관계가 꾸준히 향상될 수 있습니다.
다음은 고객들에게 더 좋은 서비스를 제공할 수 있는 방법을 파악할 수 있는 고객 서비스 팁입니다.
우선, 고객 서비스 팀이 고객들이 필요로 하는 바를 제대로 관리하는 데 적절한 기술을 갖추고 있는지를 확인해야 합니다. 제아무리 CRM 소프트웨어가 많고 좋다고 한들 적절한 능력을 제대로 갖추지 못한 서비스 팀을 보완할 수는 없습니다. 그렇다면 고객 서비스 담당자들이 갖추어야 할 기술은 무엇일까요?
공감, 인내성 및 일관성. 매우 심하게 노한 고객들이 있는가 하면 끊임없이 질문을 하는 고객들도 있습니다. 어떤 고객들은 그저 대화를 하려고 합니다. 이러한 모든 유형의 고객들을 어떻게 상대하는지를 알고 항상 같은 수준의 서비스를 제공해야 합니다.
적응성. 고객들은 모두 다릅니다. 이들 중 어떤 고객은 또 한 주마다 다른 태도를 가지는 듯이 보이기도 합니다. 예상하지 못한 상황을 다룰 줄 알아야 하며 고객의 기분을 알아차리고 이에 맞추어 대응할 줄 알아야 합니다. 이는 또한 배우려는 의지를 포함합니다. 훌륭한 고객 서비스를 제공하는 것은 곧 지속적인 배움의 과정을 뜻합니다.
명확한 의사소통. 고객들에게 전달하고자 하는 내용을 정확하게 전달했음을 확인해야 합니다. 고객이 제품 50%를 더 받는 것에 대해 50%를 할인받는 것으로 생각하는 상황이 발생해서는 안됩니다. 진솔하게 긍정적인 언어를 사용하며, 언제나 어떤 상황에서라도 쾌활한 태도를 유지하고, 고객이 만족했음을 반드시 확인한 후에 대화를 마치도록 합니다.
직업 윤리. 고객들은 자신이 가진 문제를 끝까지 붙잡고 해결해주는 담당자들에게 고마운 마음을 가집니다. 동시에, 시간 관리 기술을 가지도록 하여 다른 고객들이 기다리는 동안 단 한 명의 고객을 위해서만 시간을 너무 할애하지 않도록 주의해야 합니다. 적절한 균형을 유지하기 위하여 목표에 집중하도록 해야 합니다.
담당자들이 올바른 고객 서비스 기술을 갖추고 있는지 잘 모르시겠다고요? 고객들을 상대로 설문조사나 인터뷰를 수행하여 서비스 팀이 이러한 각각의 특성을 보이고 있는지 파악하세요. 판매 시점이나 고객에게 청구서를 보낼 때 CRM 프로그램을 통하여 고객 피드백 설문조사를 수행하는 것은 팀의 고객 서비스 능력을 파악하고 어느 부분을 개선해야 하는지를 이해할 수 있는 훌륭한 방법입니다.
고객 생애 동안 그 어느 시점에서라도 고객이 가진 부정적인 경험은 고객과 회사의 관계를 망가뜨릴 수 있습니다. 적절한 서비스 기술을 갖추고 있는지 확인하는 것에 더하여 이러한 기술이 일관성있게 시행되고 있는지를 확인해야 합니다. 핵심 접점에 가장 많은 주의를 기울이되 고객 체험에 대한 완전한 상을 가져야 합니다. 그렇지 않은 경우, 서비스에서 사업에 해가 될 수 있는 실수가 발생할 수 있습니다.
문제를 해결한 후에는 다시 연락을 취합니다. 문제가 해결된 상태로 유지되었는지 또한 고객이 서비스에 만족했는지를 확인합니다. 이메일, 심지어는 피드백 설문조사를 보내는 것은 고객들로 하여금 고객에게 얼마나 관심을 쏟고 있는지를 알려줄 수 있는 좋은 방법입니다.
고객 서비스 담당자는 모든 서비스 기술을 갖추고 있고 고객들을 어떻게 상대해야 하는지를 잘 알고 있을 수도 있습니다. 하지만 어떤 조직적인 전략을 수행하여 고객을 만족시킬 수 있습니까? 고객이 문제점에 대해 귀사에 연락을 취하기 전에 고객을 만족시킴으로써 능동적인 고객 서비스를 실천하세요. 방법은 다음과 같습니다.
개인화. 고객은 로봇이나 FAQ가 아닌 사람과 직접 교류하길 원합니다. 자동화된 이메일 응답보다 더 성의 있는 서비스를 제공해야 하며 자동 전화 응답이나 웹사이트로 인해 고객이 실제 고객 담당자에게 연락하기 힘든 상황이 되서는 안됩니다. 소셜 미디어(Facebook, Twitter 및 Yelp 등)가 줄 수 있는 모든 혜택을 완전히 활용하여 고객이 회사 페이지에 무언가 게시할 때는 반드시 응답하도록 합니다. 웹사이트에 사진이나 직원들의 경력 소개 등을 게시합니다. 이렇게 함으로써 고객은 자신이 실제 누군가와 교류하고 있음을 확인할 수 있습니다.
항시 연락 가능. 개인화의 일부는 고객들이 쉽게 연락을 취할 수 있도록 하는 것입니다. 예를 들어 사업이 온라인상으로만 주로 이루어진다면, 지역 고객들과 직접 미팅을 하거나 더 멀리 거주하는 고객들에게는 화상 통화(예: Skype)를 제공할 수도 있습니다. 고객들이 서로 다른 시간대에 있는 경우에는 특히, 더 일찍 업무를 시작하고 더 늦게 업무를 종료하세요. 고객에게 실제 주소를 제공하는 것도 신뢰를 구축하고 회사가 인터넷만이 아닌 실제 세계에도 존재한다는 것을 상기시켜 주는 계기가 됩니다.
고객의 요구 충족. 고객의 요구가 완전히 충족되었는지 항상 확인합니다. 특정 고객에게 담당자를 배정하여 이 고객들과 관계를 형성하도록 합니다. 최고의 고객들에게는 특별 우대를 제공하여 이 고객들에게 감사의 마음을 전달합니다. 고객들이 어떤 특별 서비스를 좋아할까요? 포커스 그룹을 설정하거나, 고객을 인터뷰하거나 설문조사를 수행하여 이에 대한 아이디어를 얻습니다.
커뮤니티 조성. 고객들을 커뮤니티의 중요한 일원으로 대우한다면 고객으로서 여겨지는 가치에 대해 매우 흡족해할 것입니다. 웨비나, 인터랙티브 웹사이트, 소셜 미디어, 무역 박람회 및 컨벤션 등과 같이 다양한 행사를 계기로 여러 고객들을 한 자리에 모이게 할 수 있습니다. 또한, 고객들이 정보를 습득하기 위해 이러한 포럼에 참여하는 중에 회사들 또한 고객들로부터 고객들만큼 또는 오히려 고객보다 더 많이 배울 수 있다는 것을 염두에 두세요.
전 세계에서 최고의 고객 서비스 기술과 최고의 교육 시스템을 갖추고 있더라도 담당자들이 몰입하지 않으면 아무런 소용이 없습니다. 직원 몰입도를 향상하는 것은 고객들이 만족할 수 있도록 하는 또 다른 방법입니다. 불만족한 직원은 자신이 가지고 있는 문제에 대해 솔직하게 말하지 않을 확률이 높기 때문에 익명의 제안함을 만들거나 직원 몰입도 설문조사를 수행하여 무엇이 직원들을 만족시킬 수 있는지 파악하세요.
고객 서비스 팀의 직원들이 근무 환경, 급여, 승진 기회, 교육 및 동료들에 대해 어떤 생각을 하는지 알아보아야 합니다. SurveyMonkey 직원 몰입도 기본서식은 매우 훌륭한 개요를 제공해 드릴 수 있습니다. 또한, SurveyMonkey에서 벤치마크 몰입도 데이터를 수집해 두었으므로 직원들의 몰입도를 다른 회사와 비교하는 데 도움을 드릴 수 있습니다.
6. 고객이 피드백을 줄 수 있는 방법 제공
얼마나 능동적이냐에 관계없이, 모든 고객의 문제를 미리 앞서 해결하는 것은 불가능합니다. 고객이 의견을 주기 위해 수월하게 접근 가능한 방법을 고안하여 고객들의 경험 중 좋은 점, 나쁜 점, 흉한 점 등을 반드시 배우도록 합니다.
서비스 통화 마지막의 전화 설문조사, CRM 도구로부터 직접 보내는 이메일 설문조사, 또는 웹사이트의 ‘문의하기’ 페이지 양식 등 고객들이 피드백을 남길 수 있는 방법을 마련해 두는 것은 어느 부분을 개선해야 하는지를 파악할 수 있는 좋은 방법입니다. 이는 또한, 소셜 미디어 페이지와 같이 많은 사람들이 쉽게 접할 수 있는 곳에 고객들이 불만족을 표현하는 것을 방지해 줍니다.
어떠한 방법을 사용하든 피드백이 고객 만족도에 차지하는 중요성을 항상 염두에 두세요. 회사의 장점과 단점이 무엇인지 잘 모르시겠다고요? 왜 회사 실적이 떨어지는지 알 수 없다고요? 고객은 물론 담당자들에게 더 가깝게 다가가도록 노력해 보세요.


이날 워크숍에는 정의기억연대 사태로 두문불출 중인 윤미향 당선자 등 3명을 제외하고 174명이 일제히 참석해 세 과시에 나섰다. 이 자리에서 민주당은 21대 국회 주요 추진 과제로 △코로나19 국난 극복 △포스트 코로나 대비 △민생 안정 △개혁 과제 △국정 과제 및 현안 등 5개 분야 80개 입법 과제를 21대 국회 주요 추진 과제로 제시했다. 입법 과제에는 고위공직자범죄수사처장 후보 추천 관련법과 고용보험법, 남북교류협력법, 종합부동산세법 등이 대거 포함됐다. 특히 개혁대상 5대 분야로는 국회와 권력기관, 부동산 대책, 공정경제, 국방이 꼽히면서 개원 직후부터 공수처와 부동산 규제 정책 등을 둘러싼 야당과의 격돌이 예상된다.


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슈퍼 자석은 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 마지막으로, 네오디뮴 (Neodymium) 슈퍼 자석은 사용자의 기준에 따라 사용자 정의 할 수있는 모든 모양과 크기로 제공됩니다. 네오디뮴 자석은 응용 분야 (80 ° C ~ 200 ° C)를 기준으로 다양한 작동 온도 범위에서 사용할 수 있습니다. 그들은 다양한 용도로 사용됩니다. 오늘날 어디를 가든 항상 강력한 네오디뮴 자석을 찾을 수 있습니다.
네오디뮴 자석은 건설 프로젝트의 여러 단계에서 유용 할 수 있습니다. 이들은 전기 자동차에서 발견되는 고출력 모터와 같이 다양한 유형의 모터에 사용되며 향후 사용이 급격히 증가 할 것으로 예상됩니다. 표면 코팅 (예 : 도금)으로 보호되지 않은 네오디뮴 자석은 습한 문제로 녹슬 수 있습니다.
구동 자석은 표면 근처에 매우 강렬한 자기장을 가지고 있으므로 스파이크가 작습니다. 적절한 요구에 가장 적합한 자석을 사용하고 있는지 확인하려면 일반적인 등급 시스템을 따르고 올바르게 치료하고 있는지 확인하십시오. 네오디뮴 자석을 사용하면 같은 목적을 달성하기 위해 더 작은 크기의 자석을 사용할 수 있습니다. 구매하기 전에 자신을 교육해야하므로 원하는 정확한 자석에 전적으로주의를 기울이십시오. 우리는 넓은 범위의 세라믹 자석으로 결코 잘못 갈 수 없습니다. 따라서 동일한 치수의 페라이트 자석은 훨씬 약합니다.
많은 등급의 네오디뮴이 여러 산업 및 산업 응용 분야를 지원합니다. 더 일반적으로, 구입 한 자석의 구경도 구입의 지역이나 회사에 의존합니다. 당신이 하나를 받고 싶다면, 이것은 좋은 선택이라고 생각합니다. 멋지게 쌍을 이루었습니다. 저렴한 자석을 사용하여 간단하게 장치를 제작하여 우리 자신의 전기를 생성 할 수 있다는 생각은 완전히 굉장합니다. 약하거나 바위가 많은 토양에서는 앵커를 수리하기 위해 콘크리트를 사용해야합니다. 브랜딩을 없앨 수있을뿐 아니라 프로 사용자 만 사용할 수있는 강력한 도구에 액세스 할 수 있습니다.


올해로 잭슨빌 생활 35년째인 김 회장은 한인회 수석부회장을 역임한 후 지난해부터 제25대 한인회장에 취임했다. 김 회장은 25년째 빌딩 매니지먼트 및 조경사업체를 운영하고 있으며, 잭슨빌과 마산(창원) 자매결연 협회장을 역임한 바 있고, 마이애미에 허리케인 앤드류가 닥쳤을 때 한달 간 봉사하는 등 주류 및 한인사회에 두루 관심을 갖고 활동해 왔다. 비즈니스 운영과 봉사활동으로 릭 스캇 전 플로리다 주지사, 잭슨빌 시장 등으로부터 감사패 등을 수여받기도 했다.
35년째 잭슨빌서 거주
플로리다 잭슨빌이 주도시인 북부플로리다한인회 지역은 한인 인구가 많지 않고, 자영업자들이 주로 미국인을 상대로 영업을 하다보니 한인회 활동에 적극적으로 참여하는 한인들이 많지 않은 실정이다. 한인들이 함께 결집해 무슨 일을 도모하기가 쉽지 않은 지역이다.
이렇게 일하기 어려운 곳에서 김 회장이 한인회장으로 봉사하게 된 동기는 한인으로서의 자긍심을 높이고 서로 결집해 한인의 위상을 제고하려는 생각에서다. 그는 어디 가서 자신을 소개할 때 ‘한인회장 김영출입니다’라고 말하지 않는다. 명예를 앞세우기 보다는 더 낮고 겸손한 자세로 지역 한인들을 더 섬기고 결집시키기 위해 몸을 낮추고, 소리없이 경비를 지출하며, 한인회 활동 참여를 간곡하게 부탁한다.
겸손하고 몸 낮추는 한인회장
“힘들게 청소업체를 운영하며 땀흘려 일하고 아껴서 만든 돈으로 한인회 경비를 충당하고 있다”며 결코 돈이 많아 한인회 위해 돈을 쓰는 것이 아니라는 김회 회장은 “한인들이 위상을 높이고 특히 차세대의 주류사회 진출을 돕기 위해 우선 함께 모이고 자발적으로 경비를 조금씩 부담하는 한인회가 됐으면 좋겠다”고 말한다.
북부플로리다한인회는 매년 3.1절 기념식, 6.25 참전용사 위로회, 8.15 광복절 기념식. 연말 송년파티 등의 행사를 하고 있다. 마침 지난 3일에는 북부플로리다대학에서 한국전참전용사 컨퍼런스가 열려 한인들이 조국을 위해 싸워준 미국인들에게 감사하는 시간을 가졌다. 한국전에 참전한 미군 30여명 등 160여명이 참가한 이날 컨퍼런스에서 잭슨빌한인장로교회무용단, 예가학원 난타팀이 공연했다. 또 김 회장은 자신이 7살이던 1955년 고향 경주에 잠시 주둔했던 미국군을 회상하며 그들이 줬던 허쉬 초콜릿을 추억하며 이날 초콜릿 박스를 미군들에게 선물해 큰 박수를 받기도 했다. 지난해 연말행사 때는 K-Pop 공연을 개최해 미국인 150명이 참여해 큰 성황을 이루기도 했다. 지난해 9월에는 잭슨빌에서 플로리다한인회연합회 체육대회를 유치해 성공적으로 치러냈다.
"한국일보 플로리다 진출 기대 커"


삼성전자 노트북 9 올웨이즈(Always)는 장소 제약을 벗어나 어디든 사용할 수 있는 제품을 만들기 위한 고민 끝에 출시된 제품이다. 초경량 제품에 신개념 충전 방식을 적용했다.
금속 덩어리를 깎아 만들어 외관에 이음새가 없는 싱글 셸 보디 공법을 쓰고, 금속 재질 표면에 산화플라즈마 코팅 기술인 MAO 공법을 적용해 견고함을 높였다. 노트북을 자유롭게 사용할 수 있도록 배터리 사용 시간 문제를 해결하는 데도 힘썼다. 휴대용 보조 배터리나 휴대폰 충전기로도 노트북 충전을 할 수 있도록 새 충전 기능을 탑재했고 전용 어댑터로 충전하면 100분이면 완전 충전이 가능하다.
디자인 측면에서는 화려함보다 편안함에 집중했다. 둥글고 부드러운 모서리를 통해 편안함을 추구했다. 손에 쥐었을 때 안정적인 그립감을 확보했다. 전용 어댑터도 본체와 동일한 편안한 콘셉트를 적용하면서도 휴대성을 높였다. 윈도 10이 제공하는 윈도 헬로를 통해 지문 인식 로그인이 가능하고, 밝고 정확한 화면으로 실물 그대로의 색을 가장 잘 표현할 수 있는 리얼 뷰 디스플레이를 적용했다.
노트북과 스마트폰을 쉽게 연동해 사용할 수 있는 새로운 기능들도 선보였다. 팀플 기능은 최대 5명의 PC에 동일한 화면을 보여줄 수 있어 소규모 협업 프로젝트 수행이 가능하고, PC 갤러리 기능은 스마트폰에서 촬영한 사진과 동영상을 PC에서 간편하게 확인할 수 있다.
PC 메시지 기능으로 노트북에서도 스마트폰 문자메시지를 주고받을 수 있다.


한교총은 지난 9일 정동제일교회에서 출범감사예배를 드리고 본격적인 행보를 시작했다. 이날 한교총은 향후 한기총 7.7정관을 기본 틀로 하고, 7.7정관 이전 가입교단을 그대로 인정하고, 이후 가입된 교단들에 대해서는 재심하며, 교단장회의에 참여하는 교단들과 함께 교단 중심의 연합기관으로 발전시켜 나갈 것이라고 밝혔다.
또한 교단들의 상위기관이 아니라 교단들의 연합기관임을 강조하며, 각 교단이 갖고 있는 신학적 정체성과 전통을 그대로 존중하면서, 연합하여 감당해야 할 대국가적, 대사회적 사명과 통일한국의 대업을 중점목표로 삼아 서로 협력해 대처해 가겠다고 했다.
한교총은 또 7개 교단의 현직 총회장을 대표자로 운영해 나갈 것이라며 예장 통합, 합동, 기감 등 3개 교단 현직 총회장이 공동대표를 맡고, 7개 교단장으로 상임회장단을 구성하며, 교단장회의 소속 15개 교단장들로 실무회장단을 구성하며, 가입교단 현직 교단장들로 공동회장단을 구성한다고 밝혔다. 이에 따라 예장 통합 이성희 총회장, 예장 합동 김선규 총회장, 기감 전명구 감독회장이 공동대표를 맡기로 했다.
현재까지 참여의사를 밝힌 교단은 15개 교단으로 예장 통합(총회장 이성희 목사), 합동(총회장 김선규 목사), 대신-백석(총회장 이종승 목사), 기침(총회장 유관재 목사), 기감(전명구 감독회장), 개혁(총회장 이승헌 목사), 고신(총회장 배광호 목사), 나사렛(총회장 김영수 감독), 기하성(총회장 이영훈 목사), 기성(총회장 여성삼 목사), 복음교회(총회장 임춘수 목사), 그리스도의교회교역자협(총회장 유흥춘 목사), 그리스도의교회협(총회장 신조광 목사), 합신(총회장 최칠용 목사), 루터회(총회장 김철환 목사) 등이다.
그러나 한교총 출범에 대해 교계 일각에서는 우려의 목소리가 제기되고 있다. 진보와 보수를 아우르는 전체 한국교회 연합과 일치라는 명분에는 원칙적으로 동의하지만, 이러한 명분을 빌미로 또 다른 분열을 야기하고 있다는 지적이다.
이미 한국교회는 장로교단만 하더라도 수백여 개로 갈라진 것이 현실이며, 연합기구 역시 교회협, 한기총, 한교연 등으로 사분오열된 상황이다. 이 같은 상황에서 이들 기구의 통합이 아닌 교단 중심의 연합체를 만든다는 것은 당초 ‘한기총과 한교연의 통합’을 내세웠던 것과는 앞뒤가 맞지 않는다는 것이다.
특히 한교연의 반발이 만만치 않은 상황에서 일단은 7개 교단 중심으로 한교총이라는 단체를 만들어 놓고 한국교회의 95%가 함께 하고 있다며 힘의 논리로 압박하는 것은 한교연과 작은 교단들을 무시하는 처사가 아니냐는 지적이다.
실제로 한교연이 한교총에 흡수(?)될지는 불투명하다. 한교연은 지난 6일 임원회의 및 회원교단(단체)장 및 총무(사무총장) 간담회에서 “한교총 출범은 대형교단 위주의 정치구조를 표방하고 군소교단은 철저히 배재하겠다는 일부 교단들의 갑질”이라고 맹비난했다. 한교총 출범이 과연 진보와 보수를 막론한 전체 한국교회를 아우르는 연합인지, 또 다른 분열을 자초하는 것인지 따져봐야 한다는 것이다.
여기서 한 발 더 나아가 한교연은 “기하성 여의도 순복음 총회를 창설한 조용기 목사는 예장통합으로부터 이단으로 연루되어 있다가 한국교회 앞에 돌이키기로 약속하고 사과하고 이단에서 해제되었다. 그런데 그 교단에 소속된 교회의 목회자들 중에서 상당수가 이단 및 이단 연루자들이 활동하고 있음을 한기총 대표회장은 아는지 모르겠다”며 기하성 여의도 총회와 이영훈 목사, 나아가 조용기 목사에까지 칼끝을 겨누고 있다. 이대로라면 양 기관의 통합은커녕 한교총 출범으로 인해 양 기관의 이단성 시비로까지 문제가 확대될 공산이 크다.
7.7정관에 대해서도 한교연은 “7.7정관의 의의는 대표회장 선거를 놓고 벌어지는 금권선거를 근절하기 위해 교단 규모에 따라 가, 나, 다 군으로 나눈 것에 의미가 있고, 이는 곧 대형교단과 중소교단들의 연합과 평등을 강조한 것”이라고 목소리를 높이고 있다.
그런데 한교총이 출범하면서 내건 조직을 보면 예장 통합, 합동, 기감 등 3개 대형교단의 교단장들이 5년간 공동대표를 독식하는 체제로 이는 연합이라는 명분 아래 교세가 크고 돈과 힘이 있는 교단이 주도권을 장악하겠다는 의도가 짙게 깔린 것 아니냐는 지적이다.
또한 교육부 인가를 받지 못한 신학교와 이러한 신학교를 가진 교단을 아예 인정하지 않는 것은 각 교단의 정체성을 전혀 고려하지 않은 오만한 자세이며, 현실적으로 7.7정관 이전의 66개 교단 중 10여 개 교단을 제외하고 대다수가 무인가 군소교단인 점을 감안하면 오히려 연합이 아니라 분열과 갈등을 조장하는 것이라는 불만도 터져 나오고 있다.
일각에서는 한교총이 일단 출범은 했으나 향후 지속적인 방향성을 가지고 한국교회 진보와 보수를 아우르는 단체로 자리매김할지에 대해 의구심을 나타내고 있다.
현재 출범식에서 참여의사를 밝힌 교단들이 향후에도 모두 동참할 수 있을지 장담할 수 없다는 것이다. 한교총은 각 교단의 현직 교단장들이 주도하고 있기는 하지만, 한교총과 같은 연합기구의 가입과 같은 중요 사안은 반드시 총회의 결의를 얻어야 효력이 발생한다는 것이다.
따라서 기존의 연합기구인 교회협이나 한교연에 소속된 교단의 경우에는 내부적으로 이에 대한 반발이 뒤따를 수 있다. 실질적으로 총회의 결의를 얻기 위해서는 예장 통합과 같은 장로교의 경우 9월 총회까지 기다려야 한다. 예장 통합의 경우 교회협과 한교연에 가입돼 있고, 기감의 경우 교회협에만 가입돼 있는 점을 감안하면 한교총 가입을 두고 교단 내부 반발이 일어날 가능성을 배재할 수 없다.
실제로 기감의 경우 지난해 12월 29일 총회실행부위원회에서 한교총 가입인준의 건을 통과시키기는 했지만, 교단 내부에서는 교회협의 주요 회원교단인 기감이 또 다른 연합기구 가입을 공개적 논의절차도 없이 결정할 수 있는가라는 의문이 제기됐다. 아울러 한교총이 한기총과 한교연이 분열되기 전인 한기총의 2011. 7. 7정관을 따르기로 하고 있어서 기감이 한기총에 가입하는 것과 무엇이 다르냐는 지적도 대두된 바 있다.


15일 오후 방송되는 MBC '생방송 오늘저녁'의 '줄 서도 좋아'에서는 SNS 맛집 카테고리를 장악해 사람들 사이에서 소문 자자하다는 줄서는 맛집 첫 번째 주인공은 바로 오천만의 국민 분식 레트로 떡볶이다. 추억을 부리는 튀김 오뎅 떡볶이부터, 왕돈까스가 통으로 들어간 돈까스 샌드까지. 평범한 분식에서 한단계 신분상승한 음식들 덕분에, 가게 앞은 365일 웨이팅 군단들로 가득하다.
'생방송 오늘저녁'에서 전국 곳곳에 숨은 맛집과 식재료를 찾아간다. 소백산 석이버섯과 레트로 떡볶이 가게 그리고 왕십리 화덕 곱창구이가 그 주인공이다. [사진 = MBC '생방송 오늘저녁' 홈페이지 캡처]
내 돈 내고 먹는 음식이지만 1도 아깝지 않은 맛집을 찾아라, 줄서는 맛집 두 번째 주인공은 고소하고 쫄깃한 곱창 맛집들이 즐비해 있는 왕십리 곱창골목에서 웨이팅 시간 1위를 기록하고 있다는 전설의 화덕 곱창 구이다.
현장을 찾은 제작진은 "이곳의 화덕 곱창구이는 당일 도축한 신선한 곱창을 화덕에 구워 기름기는 쏙 빼고, 쫄깃한 식감은 살렸다"며 "손님상에 나가기 직전, 토치로 불맛 더해주고 여기에 이곳에서만 볼 수 있는 마법의 노란 가루까지 솔솔 뿌려주면, 못 먹어본 사람은 있어도 한번만 먹어본 사람은 없는 마성의 곱창이 완성된다"고 전했다. 평균 웨이팅 시간만 2시간이 육박해서 웨이팅 주걱까지 생겼다는 대한민국에서 가장 핫한 화덕 곱창구이집의 비법은 뭘까.
이날 '자연에서 온 밥상'에서도 특별한 요리를 위한 여정이 공개된다. 오늘의 특별한 인생이 펼쳐지는 곳은 높이 1300m가 넘는 소백산 도솔봉이다.
절벽 끝에서 햇살을 받고 바위에 붙어서 사는 석이버섯을 수확 중인 약초채취 경력 15년의 나광옥 사장님(58) 과 약초 동호회 회원들을 만난 제작진은 "석이버섯은 고지대에서만 만나볼 수 있는 아주 귀하디귀한 식재료다"라며 "절벽 끝에서 햇살을 받고 바위에 붙어서 사는 석이버섯은 사람들의 발길이 닿지 않는 곳에 서식하기 때문에 버섯 채취꾼들에게도 귀한 버섯으로 여겨진다"고 설명했따.
나 사장을 비롯한 일행은 오랜 산행 끝에 발견한 석이버섯을 채취하기 위해 허리에 안전띠 착용 후 긴 밧줄 하나에만 몸을 의지해서 절벽 끝에 발을 내딛는다.


산업통상자원부는 12일 서울 대한상공회의소에서 '민·관 합동 투자지원단' 출범식을 가졌다. 지원단은 기업의 투자 프로젝트를 단계별로 일괄 지원, 투자 환경을 신속히 개선하기 위해 구성됐다. 대한상의와 자동차, 전자정보통신, 반도체 등 7개 주요 업종별 협회와 함께 한국전력공사, 산업단지공단, 산업기술진흥원, 에너지공단 등 공공기관이 지원단에 참여한다.지원단장을 맡은 정승일 산업부 차관은 출범식 모두발언에서 "수출, 고용 등 경제 상황이 녹록지 않은 상황에서 우리 경제의 성장과 미래 경쟁력 확보, 일자리 창출을 위해선 투자가 중요하다"며 "기업가 정신을 살려 많은 기업인이 투자에 나설 수 있도록 민간과 정부가 힘을 모
공정위, 작년 말 다단계업체 141개
공정거래위원회는 12일 ‘2018년 4분기 다단계판매업자 주요 정보변경 사항’을 발표, 작년 12월 말 현재 등록 다단계판매업자 수는 141개로, 전 분기보다 7개 줄었다고 밝혔다. 9개 업자가 폐업했고 2개 업자가 새롭게 등록했다. 아바디인터내셔널, 이레컴퍼니는 신규 등록 업자로, 한국특수판매공제조합과 공제계약을 체결했다.폐업한 사업자는 하이텐글로벌코리아, 예원비에이치에이, 비바글로리, 스피나월드, 와이엘에스브랜즈, 제주바이온, 엔라이프, 영도코스메틱, 에코글로벌 등이다.하이텐글로벌코리아, 예원비에이치에이, 비바글로리, 와이엘에스브랜즈, 스피나월드, 제주바이온, 영도코스메틱, 예스인포, 세븐포인투, 셀레스트코리아 등
올해 고졸 채용 경기 지난해보다 좋아질까
2019.02.12 09:23
기업 인사담당자 4명 중 1명은 올해 고졸 채용 경기가 작년보다 좋지 않을 것이라 예상했다. 12일 잡코리아가 기업 인사담당자 318명에게 '2019년 고졸 채용시장 전망'을 물은 결과, 26.7%가 올해 고졸 채용 경기가 ‘작년보다 나빠질 것’이라 응답했다. ‘작년과 비슷할 것’이란 답변이 60.4%, ‘작년보다 좋아질 것’이란 답변은 12.9%로 나타났다.나빠질 것으로 예상하는 이유는 ▲대졸, 대학원졸 등 채용이 상대적으로 많을 것 같아서 50.6%(복수응답) ▲인력 감원을 계획 중이어서 48.2% ▲올해 전체 채용시장 경기가 안 좋아서 36.5% 등이었다. 실제로 설문에 참여한 인사담당자 중 올해 고졸 채용 전형을 확정했다고 답한 응답은 절반 정
올해 대졸 신입사원 예상 평균 초봉은 3233만 원
올해 대졸 신입사원의 예상 평균 초봉은 3233만 원인 것으로 나타났다. 12일 취업포털 인크루트가 646개 기업을 대상으로 '올해 대졸 신입사원 초임연봉은 얼마입니까' 문의한 결과, 이같이 나타났다. 대기업은 3576만 원, 중견기업 3377만 원, 중소기업은 2747만 원으로 각각 집계됐다. 지난해 8월 인크루트가 571개 상장기업을 대상으로 조사한 대졸 신입사원의 예상 초임은 평균 3334만 원이었다. 또 지난해 10월 인크루트가 입사 1년 차 대졸 신입사원 992명을 대상으로 실제 받는 초임연봉 수준을 설문한 결과, 대기업 신입사원은 3748만 원, 중견기업과 중소기업 신입사원은 각각 3160만 원, 2636만 원으로 나타났었다.
'심연'으로 빠지는 동부제철... 새 주인 찾기 앞두고 ‘빨간불’
2019.02.12 06:05
동부제철이 지난해 연결기준 영업적자가 596억원으로 적자 폭이 2017년에 비해 406.7% 늘어난 것으로 나타났다.동부제철은 11일 공시를 통해 이같이 밝혔다.지난해 동부제철 매출액은 2조5674억원으로 1.1% 감소했고 당기순손실은 741억원을 기록했다.회사 측은 주요 원재료와 부재료 가격이 크게 인상했지만 판매가격은 크게 오르지 않아 손실폭이 늘어났다고 설명했다. 국내 5위권 철강사인 동부제철은 2017년 매출액이 2조6000억원으로 한때 동부그룹의 핵심 계열사였다. 그러나 철강업 불황과 유동성 위기에 따른 재무구조 악화로 2014년 자율 협약을 맺었고 2015년 워크아웃(기업 재무구조 개선 작업)에 들어갔다.주채권자인 산업은행은 이달
이수빈 회장, 삼성경제연구소에 새 둥지
이수빈(80) 삼성생명 회장이 최근 삼성경제연구소 회장으로 자리를 옮겼다.이 회장은 올해 초 삼성생명을 떠나 삼성경제연구소로 둥지를 옮긴 후 회장을 맡고 있는 것으로 알려졌다.이건희 삼성전자 회장의 고등학교(서울사대부고) 선배이기도 한 이 회장은 서울대 경제학과 졸업 후 1965년 제일제당에 입사해 삼성맨이 됐다.그는 이후 1978년 제일모직 사장이 된 후 제일제당, 삼성항공, 삼성증권, 삼성공익재단 등 지금까지 41년째 사장급 이상 직함을 갖고 있다.
국회에 수소전기차 충전소 등장한다
2019.02.11 20:37
'미래 친환경 자동차'로 주목받는 수소전기차(수소차) 충전소가 정치 1번지인 국회에 등장한다.산업통상자원부(산업부)는 11일 '제1차 규제특례심의위원회'를 열어 현대자동차(현대차)가 신청한 국회 수소차 충전소 설치에 대해 실증특례를 주기로 의결했다.실증특례는 제품이나 서비스를 시험하거나 검증하는 기간 동안에는 정부 규제를 없애는 제도다.이에 따라 수소차 충전소가 세계 최초로 국회에 모습을 드러내게 됐다.국회에 들어설 수소차 충전소는 약 200~300평 규모이며 국회 의원회관과 경비대 건물 주변으로 알려졌다. 이곳에서 하루에 승용차 50대가 충전할 수 있다.현대차는 국회가 속해있는 영등포구청으로부터 충전소 설립에 필요
서울시, 2032년 하계올림픽 유치 나선다
2019.02.11 20:05
서울시가 남북한이 공통 개최하는 2032년 하계 올림픽 유치에 도전장을 내밀었다.대한체육회는 11일 충청북도 진천 국가대표선수촌에서 정기 대의원총회를 열었다.이날 총회에는 올림픽 종목 38개 단체 가운데 대한빙상경기연맹, 대한승마협회, 대한컬링협회 등 3개 단체와 비상대책위원회 체제인 대한산악연맹 등을 비롯한 2개 단체 등 모두 5개 단체를 제외한 33개 단체 대의원이 참석했다.대한체육회는 동·하계 올림픽 정식 종목 대의원을 대상으로 투표를 실시한 결과 서울을 2032년 하계올림픽 유치 신청 도시로 정했다고 발표했다.이날 투표에서 서울시는 49표 중 절반이 넘는 34표를 얻어 또 다른 신청 도시인 부산광역시를 제쳤다.이에
KB국민 은행 영업시간 목동, 신사동, 압구정 등 거점별 핵심지점 저녁 7시까지 영업
은행영업시간이 11일 또 포털에서 관심을 받고 있다. 주요 은행들은 오전 9시부터 영업을 시작 오후 4시까지 영업한다. KB국민은행은 이날부터 오전 9시~ 후 7시 운영점포를 5곳 늘리고, 오전 10시~오후 5시 또는 낮 12시~저녁 7시 사이 문 여는 '애프터뱅크'를 4곳으로 늘렸다. 목동, 신사동, 압구정, 양재역, 종로, 판교 등 거점별 핵심 지점은 저녁 7시에 문을 닫는다. 독산·의정부 홈플러스점 등 마트 안에 있는 곳은 마트 문 여는 10시에 맞춰 1시간 늦게 열고 1시간 늦게 닫는다.
[김박사 진단] 문재인표 규제 샌드박스 (sandbox) 세가지 선택 ① 규제신속확인제도 ② 실증규제특례 ③ 임시허가


감이당, 그리고 풀집에 어떻게 들어오게 되었느냐고 물으면 나는 뭐라고 대답을 할 수 있을까? 어떤 대답을 해도 충분히 설명하기는 어려울 것이다. 그때의 상황을 대충 돌이켜 보자면 이렇다. 졸업을 코앞에 둔 그 때 취업을 하고 싶다는 생각은 전혀 없었고 공부를 계속 하고 싶었다. 하지만 나에게는 ○○ 대학원에 진학을 해서 ○○ 분야의 전문가가 되겠다는 ‘비전’ 따위가 없었을 뿐더러, 무슨 공부를 하고 싶은지도 몰랐고, 대학원에 간다고 하더라도 학위를 따는 것 이상의 의미는 없을 것 같았다.
대학 졸업 직전, 길을 잃었다
취업과 대학원 진학 중에 어느 하나도 선택하지 못한 채 불안해하고 있던 나에게 갑자기 예전에 읽었던 곰쌤 책에서 본 연구공동체가 떠올랐다. 그곳에서는 대학교 졸업 후에 취업, 아니면 유보된 취업을 위한 공부, 이 두 가지 길밖에 몰랐던 나에게 ‘당당한 백수 되기’라는 새로운 선택지를 던져주는 ‘백수다’프로그램이 기다리고 있었다. 그렇게 나는 '백수다'프로그램을 들으려 감이당에 접속했고 풀집에서 지내게 되었다.
자립을 위한 고군분투
이곳에서의 생활은 시작부터 만만치 않았다. 나는 집을 떠나 감이당에 오면서 백수다 학비와 40만원 남짓 되는 돈만 달랑 들고 올라왔다. 월세 20만원을 내고 남은 돈으로 여기서 정착해야했다. 사실 그 돈으로는 한 달을 버티기에도 충분하지 않았고 당장 일을 구해야만 하는 상황이었다. 하지만 이런 나의 불안정한 재정 상태를, 처음 본 풀집 언니들에게 까발리기는 부끄럽기도 했고, 또 걱정시키고 싶지도 않았기 때문에 나의 재정에 관해서는 말을 대~충 얼버무렸다. 하지만 나의 재정 상태는 대~충 들어도 불안했나보다. 결국 풀집 매니저인 장금쌤의 귀에까지 들어갔다. 어떻게 이렇게 대책도 없고, 겁도 없이 올라 올수가 있냐며 혼내셨다.
일단 40만원을 들고 서울로 고고씽
사실은 나도 내가 대책 없이 올라왔다는 걸 잘 알고 있었다. 하지만 다른 사람한테 그런 말을 다이렉트로 듣는다는 게 낯설었고, 다른 사람한테 직접적으로 피해를 준 것도 아니고 내 문제인데 싫은 소리를 들어야 하나 싶기도 했다. (생애 처음 부모님을 제외한 타인의 관심?어린 질책이 너무 낯설었던 것 같다) 그때는 그런 말들을 듣고는 억울한 마음이 먼저 앞섰던 것이다. 어쨌거나 쫓겨날 위기에서 가만히 앉아있을 수는 없었다. 선생님 말씀대로 돈이 어느 정도 있어야 마음 편하게 공부를 할 수 있지 않을까 싶었다. 안정적으로 자리를 잡고 공부를 하기 위해서, 쫓겨나지 않기 위해서라도 하루 빨리 일을 구해야 했다. 그래서 은민언니와 함께 알바를 구하러 동네를 돌아다녔다.
다행히도 그날 바로 파리바게트에서 알바를 구했고 쫓겨날 위기를 넘길 수 있었다. 오전 6시 30분부터 오후 1시까지 일하면서 시간당 최저임금인 5210원 보다 90원 더 많은 5300원을 받으면서 일했다. 아르바이트를 하면서 내가 공부하러 와서 돈을 버는 데 너무 많은 시간을 쓰는 게 아닌가 생각 했다. 하지만 책상에 앉아서 책을 보면서 하는 공부만 공부가 아니라 생활하는 모든 것이 공부거리라는 언니들의 말을 들으면서 마음이 좀 편해졌다.
그렇게 아르바이트를 하던 중에 장금쌤과 소민이에게 취업을 해보는 게 어떠냐는 제안을 받았다. 나에게 취업과 공부는 완전히 다른 길이었고 취업을 한다는 것에 대한 알 수 없는 반항심이 있었다. 그래서 돈을 벌기 위해서 알바를 할 생각은 했어도 취직을 할 생각은 전혀 못했던 것이다. 경제적 자립을 위해 하는 일이라는 점에서 아르바이트와 취직은 전혀 다를 것이 없었다.
이왕 돈 버는 거 취직해서 사회경험을 쌓아도 나쁠 것이 없겠다 싶어서 이력서를 쓰기 시작했다. 하지만 나의 생각과는 달리 취직은 내가 마음먹는다고 해서 쉽게 되는 것이 아니었다! 사람인에 접속해서 회사를 찾고, 회사에 맞춰서 이력서와 자기소개서를 쓰고, 면접을 보고 여러 번 반복했지만 아무데서도 연락이 없었다. 그렇게 한 달 두 달이 지나고 취업에 대한 열망이 식어갔다. 그러던 중 파리바게트 알바에서 활보로 갈아타게 되었다. 하지만 2주의 짧은 기간으로 나의 시각장애인 활동보조로서의 활동을 끝내고, 두 달 반가량 다른 사람의 대타로 센터에서 일을 하게 되었다. 그리고 그 두달 반 뒤에는 다시 일자리를 찾아야 하는 백수가 될 예정이었다. 내년 학비를 모으기는커녕 한 달 한 달을 버텨나가는 생활을 하면서 나는 언제쯤에 자리를 잡을 수 있을까 싶었다.
일상을 공부로!
대타가 끝나갈 때가 되자 점점 불안해졌다. 그래서 바로 일을 구하기 위해 알바천국을 찾아 헤매고 활동보조 센터들을 방문하고 여기저기 회사에도 이력서를 돌렸다. 하지만 대타가 끝날 때 까지 다른 일자리를 구하지는 못했다. 잠깐의 백수생활을 누리던 중에 한 회사에서 연락이 왔고, 면접을 보러가야 했다. 그런데 문제는 없는 정장을 입고오라고 하는 것이었다. 정장을 살 형편도 아니었기에 어떡하나 고민하던 찰나에 은민언니가 옷을 빌려줬다. 언니에게 빌린 옷을 입고 간 면접에서 결국 최종 합격을 하게 되었다.(드디어 나의 관성 午火가 작동한 것인가!) 감이당에 온지 어언 6개월 만에 드디어 자리를 잡게 된 것이다. 사실 나의 자립은 나 혼자만 할 수 있었던 온전한 自立이 아니다. 주변사람들의 욕과 관심 그리고 물질적 도움이 없었다면 불가능했을 것이다.
모두의 도움으로 이제 당분간은 ‘다음 달은 어떻게 살지?’하는 걱정은 하지 않아도 된다. 그렇다고 모든 것이 해결된 것은 아니었고 대신에 새로운 문제가 나를 찾아왔다. 아르바이트를 할 때에도 찾아왔던 바로 그 문제, 공부와 일을 어떻게 같이 해나갈 것인가! 일도 시작하기 전에 혼자 이런 고민을 하고 있던 중에 논어에서 만난 공자님께서 나에게 이런 말씀을 해주셨다.
子曰弟子入則孝出則弟謹而信汎愛衆而親仁行有餘力則以學文
"아랫사람은 집안에 들어가서는 효도하고, 나아가서는 윗사람을 공경하고, 일에 있어서 근면하고 말에 있어서 진실되고, 널리 사람들을 아끼고서 어진 이를 가까이 해야 한다. 그렇게 행동하고도 힘이 남으면 글을 배워야 한다."
公孫朝問以子貢曰仲尼焉學子貢曰文武之道未墜於地在人賢者識其大者不賢者識其小者莫不有文武之道焉夫子焉不學而亦何常師之有
위 공손조가 자공에게 물었다. "중니는 어디에서 배웠는가?" 자공이 말했다. "문왕과 무왕의 도가 아직 땅에 떨어지지 아니하여 사람들에게 남아 있다. 어진 사람은 그 근본적인 것을 알고 어질지 못한 사람은 그 지엽적인 것을 알고 있다. 문왕과 무왕의 도가 있지 않은 곳이 없으니 선생님께서 어찌 어디서인들 배우지 아니하시며, 또 어찌 일정한 스승이 있겠는가?"


아시아나항공은 현재 오전 항공편만 운항하고 있는 인천-뉴욕 노선에 11월 24일 부로 21시 50분 출발 야간 항공편을 증편한다. 일과 후 바로 인천공항에서 뉴욕으로 출발할 수 있는 항공 스케줄을 제공함으로써 미주로 여행하는 고객들의 스케줄 선택권을 확대할 계획이다. 아울러 뉴욕 노선에 최신예 A350 항공기를 투입해 장거리 노선 여행객들의 편의를 증진한다는 방침이다.
아시아나항공은 이번 뉴욕 노선 증편을 기념해 사전에 특별 이벤트를 순차적으로 진행할 예정이다. 이번에 실시하는 이벤트는 아시아나항공과 NYC관광청이 공동으로 진행하는 이벤트로 오는 8월 19일부터 9월 1일까지 아시아나항공 인천-뉴욕 노선 항공권을 구매하는 모든 고객들에게 ▲뉴욕 투어버스 더 라이드(THE RIDE) ▲원월드 전망대 ▲엠파이어 아울렛 이용 시 할인 받을 수 있는 혜택을 제공한다.
프로모션 기간 중 뉴욕 투어버스 더 라이드(THE RIDE)를 예약하는 고객들은 공식 판매가보다 약 50% 저렴한 특별 할인가로 이용할 수 있으며, 뉴욕에서 가장 높은 빌딩인 원월드트레이드센터 전망대 입장권을 사전 구매하는 고객에게는 20% 할인 코드가 제공된다. 아울러 엠파이어 아울렛에서 사용 가능한 $25 상당의 쇼핑 쿠폰 북을 무료로 제공해 패션의 중심지인 뉴욕을 보다 더 풍성하게 즐길 수 있다.


사랑하는 북녘동포 여러분 안녕하십니까? 이번 6일에 진행된 미국의 중간선거가 세계의 이목을 끌었는데, 큰 이변은 일어나지 않았습니다. 원래 대통령 당선 2년 뒤에 열리는 중간선거는 현직 대통령이 거의 지는 것이 당연시 되는 선거였는데, 이번에 트럼프 대통령은 나름 선방했습니다.
기존에 상하원 모두 공화당이 차지했었는데 이번에 하원은 민주당에 다수당 자리를 내주었습니다. 그렇더라도 민주당이 압승했다고 보긴 어렵기 때문에, 트럼프 대통령이 아주 큰 패배를 당한 것은 아닙니다. 오히려 상원에선 공화당이 의석수를 더 늘이는 성과를 가져왔습니다. 지난 105년 동안 미국의 현직 대통령이 상원 선거에서 의석수를 오히려 늘인 것은 딱 5번 밖에 안됐는데, 그걸 해냈으니 트럼프 대통령이 꽤 선방했다고 볼 수 있습니다. 미국은 하원에서 채택된 법안도 상원이 거절할 힘이 있기 때문에, 하원보다는 상원이 더 힘이 있습니다.
상원을 장악했기 때문에 이번 선거를 두고 총체적으로 보면 트럼프 대통령이 이겼다 이렇게 평가하는 언론도 많습니다. 원래 지는 선거인데 그나마 조금만 의석을 내주었으니 그렇게 평가되는 것입니다. 중간선거 결과가 왜 의미가 있냐 하면 이것의 결과에 따라 미국의 대외정책이 크게 좌우될 가능성이 있기 때문입니다.
일단 지금 한창 진행 중인 북미 회담부터 영향을 받을 걱정을 했는데, 지금 결과가 나온 것을 보면 크게 걱정하지 않아도 될 듯 합니다. 대북정책 기조가 크게 바뀔 것 같지 않습니다. 저는 트럼프 대통령이 압도적으로 패배하면 2년 뒤에 열리는 대통령 선거에서 재선에 실패할 우려 때문에 북한 강경책을 펼 수도 있다 이렇게 봤거든요.
그렇게 되면 북한 역시 반발할 것이고, 한반도 정세는 어디로 튈지 모르는 판입니다. 다행이 그럴 가능성은 현재로는 적어 보입니다.
다만 하원을 차지한 민주당이 북미 협상 과정에 목소리를 높이면서 끼어들면 북미 협상이 삐걱거릴 여지는 있습니다. 각종 청문회를 개최하거나 의회 보고 절차 등을 통해 민주당이 북미 협상을 관리하려 할 거란 뜻이죠.
아무래도 중간 선거 이후 트럼프 대통령은 이전에 상하원을 모두 장악했을 때처럼 자기 마음대로 대북정책을 펴기는 어렵게 됐습니다.
특히 북미 협상 단계에서 미국이 북한에 줄 수 있는 당근인 대북 제재 완화 카드를 활용하기가 많이 까다롭게 됐습니다. 대북 제재 완화를 위해서는 의회의 비준 절차가 필요한데 하원에서 수적 우위를 보이는 민주당이 보다 꼼꼼한 잣대를 들이대며 시비를 걸 수 있죠. 같은 맥락에서 미국이 관계 개선의 신호로 평양에 ‘북미 간 연락사무소’를 설치하려 한다고 해도 민주당이 예산을 주지 않을 수도 있다는 겁니다. 그렇긴 해도 이번에 대참패했을 경우를 가정해보면 그나마 북한 입장에선 다행인 셈입니다.
아마 미국의 중간 선거를 가장 조마조마하게 지켜봤을 사람 중 하나는 김정은일 겁니다. 물론 전 세계 지도자들도 자국에 미치는 영향 때문에 다 마음 조이며 봤겠지만, 김정은의 입장에선 목숨이 걸린 문제라고 할 수 있습니다.
트럼프가 선거에서 참패해서 지금까지 정책을 뒤집어엎는다면, 그래서 북한에 대해서도 강경한 노선으로 전환해 말을 듣지 않으면 무력을 행사한다 이렇게 선포하면 어떻겠습니까. 난리가 나는 것입니다. 북한도 당연히 가만있지 않고 준전시 상태를 선포하는 등 반발하고 그러면 여러분들도 평화롭게 지내지 못하고 맨날 불려 다니며 군사훈련을 한다, 대피훈련을 한다 이러며 살게 됐을 수 있습니다.
미국의 선거 결과 하나가 이렇게 세계를 발칵 뒤집어 놓을 수도 있는 것이고, 북에 살고 있는 여러분들도 나비효과로 엄청 시달리게 될 수도 있다는 말입니다.
그러나 김정은은 이번 선거 결과를 보면서 만족해 할 것으로 보입니다. 예상했던 결과였고, 그나마 북한에 좀 더 나은 결과가 나왔다고 판단했을 법 합니다. 트럼프 대통령이 선거 뒤에 자기가 이겼다고 선언했는데, 아무튼 그의 정치적 기반이 유지되면서 앞으로 2차 정상회담 개최에도 희망을 걸 여지가 생겼습니다. 오히려 트럼프 대통령이 중간선거에서 만족한 나머지 대북 정책을 우선순위에서 뒷전으로 밀어 놓을까봐 걱정입니다. 재선 선거가 시작되는 2020년까지는 아직 2년이 남았으니 여유가 있고, 북한 카드는 2년 뒤까지 내다보며 활용하면 그만입니다.
아무튼 트럼프 대통령의 대북정책을 보면 참 절묘하다는 생각이 절로 듭니다. 겉으로는 김정은을 한껏 추어주고, 싱가포르에서 만났을 때도 모두가 북한에 이득이 되는 합의안을 주었다고 비판을 했는데 지금 보니 그게 아닙니다. 미국은 말만 번지르르 할 뿐이지, 대북제재는 그대로 작동하고 북한이 실질적으로 얻은 것은 전혀 없습니다. 오히려 김정은이 북한에 돌아가서 스스로 미사일 발사장과 생산시설을 폐쇄하며 트럼프에게 잘 보이기 위해 노력했습니다. 트럼프 대통령은 김정은 몇 번 춰주고 아무 것도 내준 것이 없고, 반대로 북한은 뭔가 자꾸 해야 하는 상황이 이어지고 있습니다.
지금도 여전히 급한 것은 김정은입니다. 트럼프와 정상회담을 하고 곧 잘 살게 될 것처럼 주민들에게 열심히 홍보도 했는데 대북 제재가 조금이라도 풀린 것도 아니고, 경제난은 점점 심해지면 인민들의 원망이 커질 것이고, 그러면 지도력에 큰 타격이 되겠죠. 결국 팔짱 끼고 있는 미국을 움직이려면 북한이 또 뭔가 내놓아야 할 건데, 김정은이 언제까지 내놓기만 할지 그것도 저는 궁금합니다.


언론매체에 이미 알려졌듯이 서울시장은 7월 17일, 기자회견을 통해 산하기관에서 일하는 무기계약직 2,442명 전원을 정규직 전환하기로 하였다. 서울교통공사(1~8호선)는 이중 1,147명(현재, 노사협의중인 인원은 1,455명) 정도가 해당하는데 이는 문재인정부가 지난 5월, 인천공항을 방문하여 공항공사 비정규직 1만명 정규직화를 약속하며 비정규직 제로시대를 천명한 이후 지자체가 시행하는 정책으로 대중들의 관심을 모았다.
문재인 정부가 내놓은 비정규직 정규직화 정책이 사실상 ‘자회사 설립을 통한 자회사의 정규직화’, ‘기간 계약제 노동자의 무기계약직화’를 정규직화라고 기만하는 것에 달리, 서울시의 정책은 “무기계약직은 정규직에 비해 복지후생이나 임금체계에 있어 차별받는 ‘중규직’으로서, 정규직으로의 전환이 필요하다”는 고용차별에 대한 정확한 진단으로부터 출발하고 있었기 때문에에 다른 의미가 있었다.
하지만 10월 19일 서울지하철노조 전체간부들이 모여서 논의하는 ‘집행회의’는 정규직전환대상자들을 7급으로 직급승진시키는 것을 유예하는 결정을 하였다. 서울교통공사의 사규에 규정된 직급체계는 1-7급 체계이다. 반면 10월 24일, 어려운 처지에 놓인 서울지하철 무기계약직 노동자들(업무직 협의체)은 서울교통공사의 한시적 8급 적용, 승진유예기간 삽입 등 차별에 대해 “조건없는 정규직 전환약속을 지켜라!”는 기자회견을 진행하였다.
서울시의 정규직 전환발표 후 4개월 동안 이 문제에 관해 단 3차례의 노사협의만 있었다. 서울시는 예산과 관련되어 있는 직급체계나 임금체계의 문제를 이런 식으로 서울교통공사 노사에게만 맡겨놓고 감독기관으로서의 책임을 다하지 않고 있다. 이 기간 동안 노동조합은 관련 노사협의를 비공개로 진행하였다.
그리고 온전한 정규직화에 관한 논의는커녕 정규직화에 대한 찬반논쟁으로 노사간, 노·노·노간(서울교통공사에는 3개의 노조가 있음), 조합원간 갈등이 생산되고 있는 상황이다. 10월 23일에는 “무기계약직 정규직 전환 중간보고회 및 공청회”가 있었는데, 공청회장에서도 젊은 신규 정규직 조합원 일부와 기존의 무기계약직 노동자들 그리고 선배 정규직 조합원들간의 불편한 분위기가 이어졌다. 필자는 이 날 개최된 공청회를 참관한 후 필자가 속한 서울지하철노조 홈페이지 ‘열린 게시판’에 참관기를 게재했다. 이 글은 다행히도 적지 않은 조합원들이 읽어 주었다. 아래의 글은 ‘열린 게시판’에 올린 글을 기사 형식에 맞게 다시 다듬은 것이다.
10월 23일, 19시에 서울교통공사 답십리 교육원 대강당에서는 “무기계약직 정규직 전환 중간보고회 및 공청회”가 있었다. 우선 지하철노동조합의 정규직화 관련 노사협의 내용 중간보고가 먼저 진행되었고, 관련하여 직접적인 이해관계가 있는 무기 계약직 분들과 집행부의 입장을 총괄하는 위원장과의 의견교환이 이어졌다. 그 후 정규직 조합원들 일부도 나름의 의견과 주장을 펼쳤다. 그리고 신규 직원으로 보이는 몇몇 분이 반복해서 발언권을 얻어 무기계약직의 정규직화를 반대하는 발언을 했다. 마무리로 위원장의 정규직화에 관련한 노사, 그리고 노·노·노 협의 경로에 대한 현실적인 상황진단과 향후 마무리 수위를 밝히면서 정리되었다. 집행부의 입장은 ‘무기계약직의 정규직화는 반드시 실현하며 대상자의 경력은 호봉에 반영될 수 있게 하며 직급은 예산편성 상 한시적으로 유예될 수 있다’는 내용이었다.
서울시 산하 무기계약직의 정규직화 사업은 서울시로부터의 지침이자 ‘하달’의 성격이 분명하긴 하지만, 그것의 인과관계를 살펴보면 지하철노조 내에서 수년간 진행되었던 비정규직 철폐투쟁, 구의역 승강장 안전문 사고와 같은 동종업종 내에서 차별받고 배제되고 희생되는 노동자들에 대한 사회적 분노, 그리고 1주기가 되어가는 촛불항쟁의 정신 등이 복합적으로 연관되어 있다.
공청회를 지켜본 조합원으로서 집행부에 한 두 마디의 제언을 보태고 정규직화를 반대하는 조합원에게도 개인적 견해를 밝히고자 한다.
먼저 공청회에서 집행부의 대표는 시기적 한계, 노사관계라는 상대, 노·노·노 관계라는 복잡한 현실관계가 있다고 하면서 다양한 층위의 의견들을 전부 반영하여 합의할 수는 없다는 입장을 냈다. 노동조합 부위원장의 경우는 “비정규직의 정규직화 문제는 쟁의대상이 안된다”라며 관련 건에 대한 노조집행부 운신의 폭이 제한되어 있음을 선언해 주었다.
위원장 말대로 “옳은 소리는 누구나 할 수” 있다. 중요한 것은 실천인데 실천을 시작함에 있어 현실적인 제약들이 산재해 있음은 그 어떤 싸움에서도 마찬가지일 것이다. 그래도 “옳은 소리” 해야 하지 않겠나? 노사 자리에서 노·노·노 자리에서, 그리고 반대 목소리에 맞서서.
공청회 진행 중에 어느 조합원의 입에서 ‘숙의민주주의’라는 말이 나왔다. 그 말은 비정규직의 철폐, 차별철폐라는 노동자들의 요구 앞에서 ‘차별을 용인하자’는 내용을 절차적 유사 민주주의를 빌려 표현한 게 아닐까? 예를 들어 신고리 원전 공사재개를 결정한 471명의 공론화위원회의 결정도 실제로는 문재인정권의 핵발전소 축소 공약을 물 타기 하는 약속 불이행의 ‘범퍼’(완충기)에 다름 아니다. 단 1%의 실수로도 350만 명의 목숨이 날아가는 발전소가 20여기가 운집하고 있는 곳이 한국의 남단이다. 이런 사안을 결정하는 데 정권의 권한을 책임있게 행사하지 않고 민주주의 의사결정방식의 가장 비루한 수단인 ‘다수결’에 넘긴 것이다. 이런 행태는 성숙한 대의민주주의가 아니라 기회주의라고 하는 것이다.
그리고 어느 신규 조합원의 정규직화에 대한 여론조사(재투표?)요구에 위원장은 시기상 촉박하여 재투표는 힘들다는 답변을 하였다. 이에 대해 위원장이라면 ‘재여론조사’라는 절차는 사실상 의미가 없고 노동자들과 노동조합의 입장에서 정규직화는 추진할 수밖에 없다는 의사를 표했어야 했다.
이제 정규직화를 반대하는 조합원들에게 한마디 하고자 한다.
공청회 자리에서 어느 신규 직원으로 보이는 분이 이렇게 말했다. “노량진, 신림동에서 정규직 일자리를 구하기 위해 지금도 노력하고 있는 사람들의 기회를 박탈하는 ‘정규직화’이며 본인도 그러한 ‘기회비용’을 들이고 입사했는데. 그런 과정 없이 업무직이 정규직화되는 상황은 심한 박탈감을 느끼게 한다. 그런 게 기존 공채에게는 실제적인 손해다.” 이에 앞서 “신규 정규직들은 업무직을 정규직화하면 무슨 손해라도 보는거냐?”는 한 조합원의 질의가 있었다.
‘기회비용’이라는 용어를 내가 접했던 때는 예전 총리를 역임했던 조순교수가 쓴 ‘경제학 원론’이라는 책에서였다. 주류경제학에서 말하는 기회비용은 우리들이 쉽게 이해하자면 ‘이자’다. 뭉칫돈을 장롱에 묻어 놓으면 뭉칫돈 그대로지만 은행이나 주식에 넣고 회전을 시키면 ‘새끼’를 칠 ‘가능성’이 있다는 뜻이다. 그러나 정확히 말해 이자는 노동자들이 자본가에게 노동력을 제공하여 창출한 잉여가치의 일부이다. 노동력이 결합되지 않은 시설과 건물이 스스로 자본가들에게 돈을 뱉어내는 일이 가능한가? 이렇듯 기회비용이란 건 허상과 같다.
하여튼 신림동서 돈과 청춘을 희생하였는데도 원하는 곳에 취업하지 못했다면 그는 이자는 커녕 종잣돈까지 날린 경우이다. 그런 케이스가 7할이 넘으며 이는 더욱 심각해질 것이다. 사회의 생산력이 발전할수록 고용은 배제되기 때문이다. 이러한 고용시장을 ‘기회의 평등’으로 회칠하는 자들의 언설은 불평등을 자연스럽게 받아들이라는, 이 시대를 주도하는 자들의 이념 공세와 같다.
신림동에서 노량진에서 취업 피라미드의 정점에 서기 위해 젊은이들이 고생하는 그 시간에 비정규직으로 들어와 스크린도어와 진입하는 열차 사이에서 압사당하는 노동자 현실은 동시대 젊은이들에게 결코 특수하지 않은 일반적인 풍속도이다. 이러한 풍경은 현재의 경제체제가 만들어 냈고 확대 재생산되고 있다. 비정규직, 중규직은 노동자들이 만들어낸 제도가 아니고 자본과 정권의 카르텔 속에서 그들의 첨예한 이해와 공고한 지배를 위해 만들어진 것이다. 예비 노동자들을 줄 세우고, 자본이 요구하는 정형화된 틀을 그들에게 강제하며, 차별과 배제를 지배기제로 사용하고, 그리고 우승열패의 신화를 사람들에게 강요하여 저항의 단초를 미리부터 제거하는 자본주의 경쟁교육이 그들의 지배를 공고화하는 ‘수단’이다. 왜? 이윤을 위해서!
90년을 전후로 세계는 정부재정도 축소하고 기업의 노동자를 잘라내는 신자유주의적 자본주의로 전환했다. 저항하는 노조는 그나마 일자리를 유지했고 그렇지 못한 노조는 인력구조조정에 동의하여 금전 몇 푼이라는 반대급부를 손에 쥐었다. 그러나 그 후과는 공히 노동자간 경쟁체계 속으로 질식해 들어가는 것이었다. 지하철노조는 전자의 경우라고 본다. (물론 최근 임금피크제 수용과 1, 2기 지하철 통합과정에서 1,029명의 인원 조정에 동의한 허물을 덮는다면 말이다.) 젊은 신입 직원들에게 일자리가 제공되고 나의 일자리 또한 비교적 안정적인 것은 이런 이유라고 본다.


Unitive의 창업주이자 CEO인 Laura Mather와 함께 집단 사고가 무엇이고 그것이 어떻게 보안팀으로 하여금 빠르고 더 나은 방법으로 문제를 해결하지 못하도록 방해하는지에 관한 이야기를 나누었습니다. 그 중 몇 가지 기억할만한 것들을 정리해봤습니다.
1. "집단의 순응적 사고"란 무엇인가요?
집단 사고는 선의가 어떻게 의도치 않은 방향으로 완전히 틀어질 수 있는지를 보여주는 좋은 예입니다. 어떤 그룹이 서로를 비판하는데 지나치게 집중하는 경우가 그렇습니다. 우리는 그런일이 일어나는 것을 봐왔습니다. 우리가 어떤 그룹에 속해 있을 때, 그룹원 중 주장이 강하거나 존경받는 사람이 논평을 하는 경우 모두가 고개를 끄덕이기 시작합니다. 이는 논평 내용에 대해 동의하지 못하는 경우에도 종종 보이는 광경입니다.
마찬가지로 우리가 조화를 추구하거나 대립적이지 않은 업무 환경을 만드려고 할 때, 같은 경험이나 가정 그리고 믿음을 가진 비슷한 사람들로 구성된 팀을 만들곤 합니다. 이런 팀은 스스로 가진 편견이나 맹점을 알 수 없기 때문에 간혹 끔찍한 의사 결정을 하기도 합니다. 토론이나 논쟁을 통한 밀고 당기는 과정 없이 팀 동료의 생각에 그저 동의하는 것이 아무래도 더 쉽기 때문에 (조직이 같은 의견을 가지고 있다고 생각하게 만들겁니다) 최선의 의사 결정을 할 수 없을겁니다.
2. 다양한 구성원들이 모인 팀의 특징을 설명해주신다면?
다양한 구성원들이 모인 팀은 살아온 배경과 경험, 그리고 문제 해결을 위한 접근 방법이 다른 사람들의 집합입니다. Silver Tail에 있는 저의 팀은 박사 학위를 가진 엔지니어와 생산직 노동자들이 모여있습니다. 언어학자와 컴퓨터 과학자, 그리고 사업을 하던 사람들도 있습니다. 다양한 구성원들이 모인 팀은 서로 다른 관점과 전문성을 가진 사람들의 모임인데요, 그들은 서로의 가정에 대해 질문하는 과정을 통해 새롭고 색다른 방법으로 문제를 바라보게 됩니다. 그후 그들이 가지고 있는 - 서로 그다지 관련이 없어 보이는 - 경험과 배경, 전문성을 통해 독특하면서도 실용적인 해법을 만들어 냅니다.
3. 보안 팀이 보다 더 협력적이고 생산적인 조직이 되기 위해서 어떤 단계를 밟아야 할까요?
보안 팀이 더 협력적이고 생산적인 조직이 되기 위해 할 수 있는 가장 중요한 것은 다른 경험에 대한 가치를 부여하고 토론을 장려하는 문화를 만드는 것입니다. 이를 통해 팀을 다양하게 만들어 줄 수 있고 각각의 팀원들이 자신의 목소리를 낼 수 있게되고, 다른 사람의 의견에 반대하기도 하면서 해결책을 이야기할 수 있도록 해줍니다. 그리고 혹시 압니까? 우리 모두 무언가 배울 수 있을지도 모릅니다.
4. 이런 연구와 관련하여 사람들이 읽을만한 자료를 알려주실수 있을까요?
Iris Bohnet이 최근에 출간한 책 What Works는 남녀평등을 중요하게 생각하는 환경을 만드는 것이 어떻게 팀의 의사결정 과정을 개선시킬 수 있는지에 대한 훌륭한 설명을 해주고 있습니다.
5. 오는 11월 뉴욕에서 열리는 O’Reilly Security Conference에서 발표자로 참석하시는데요, 혹시 다른 발표에도 참석하실 계획이 있으신지요?
“사람과 기술의 만남이 어떻게 미래를 만들어 나갈 것인가에 관한 사회 과학자의 시선” 워크샵은 사람과 기술의 만남이 풍경을 바꾸어 나가는 것에 대해 이야기 하는 자리가 될 것 같아 무척 흥미로와 보입니다. 저는 언제나 공격자들의 심리에 관심이 많았고 심리학 전반에 걸쳐 기술이 어떤 역할을 하는지에 대해서도 관심이 많습니다. 이 세션이 이러한 주제들을 다룰거라 생각합니다.


그라파이트 방열 시트의 특성을 더욱 강화하고자 기존 제품과 다른 방식으로 제작된 이 제품의 열전도도는 천연 그라파이트 시트보다 1.9배가량 우수하며 방열성과 열 분산 기능이 매우 탁월하고 박막화가 가능하다. 따라서 스마트폰, TV, 노트북, 태블릿 PC 등 디스플레이 장치뿐 아니라 리듐 배터리, 자동차 헤드라이트, 통신중계기, 각종 모터 장치 등 열을 분산시켜야 하는 제품에 사용하기 적합하다.
인동전자는 1년여에 걸쳐 랩(Lap) 테스트와 보정 작업을 완료하고 국내 특허를 받은 후 지난 2월부터 제품에 적용하기 시작했고, 시장 진입 장벽을 낮추고자 복합 방열 시트의 가격대를 ㎡당 5~10달러로 형성했다.
이 회사 제품은 세계적인 국내 가전업체인 S사의 2018년형 TV 신모델에 채택되면서 주목받기 시작했으며, 현재 국내 굴지의 가전업체 L사를 비롯해 대만, 중국, 일본의 유명 전자 회사들과 공급 협의를 진행하는 중이다.
이로써 이 업체는 15조 원대 규모로 평가받는 천연·인조 그라파이트 시장에 진입해 판도를 바꾸고, 세계 천연 그라파이트 시장을 독점해 온 미국 G사와 경쟁할 수 있는 발판을 확보하게 되었다.


파견 근로자가 산업재해를 입은 경우 원소속사가 아닌 파견지 회사에도 채무불이행 책임을 물을 수 있다는 판결이 나왔다. 그동안 파견 근로자가 산업재해를 입은 경우 불법행위로 인한 손해배상책임만을 인정하고 손해배상청구권의 소멸시효를 3년으로 보는 게 일반적이었는데, 이번 판결에서는 채무불이행책임까지 인정해 시효가 5년으로 늘어나게 됐다는 점에서 의미가 있다.
대구고법 민사3부(재판장 홍승면 부장판사)는 지난달 29일 파견근로자 A씨가 "근로 중 입은 상해 치료비 등 1억여원을 지급하라"며 자동차부품 제조업체 B·C사를 상대로 낸 손해배상청구소송 항소심(☞2010나9475)에서 "B사 등은 근로복지공단이 이미 지급한 금액 등을 뺀 7,300여만원을 지급하라"며 원고 일부승소 판결을 내렸다. 원심은 파견지 회사인 B사에게 불법행위책임만을 인정했고, C사에는 불법행위책임은 소멸시효가 완성돼 채무불이행책임만을 인정했었다.
재판부는 판결문에서 "사업체의 근로자 보호의무는 반드시 직접적인 고용계약 당사자 사이에만 존재하는 것은 아니고, 사용자가 피용자의 노무를 지배·관리하는 법률관계의 개재가 인정되는 경우에는 당사자 사이에 직접적인 계약관계가 존재하지 않더라도 이를 인정할 수 있다"고 밝혔다. 재판부는 이어 "B사는 사출기 고장을 제대로 확인하지 않고 A씨에게 작업을 하게 한 사실, 신입사원인 A씨에게 별다른 안전교육을 하지 않은 사실 등이 인정돼 사용자로서 안전배려 의무를 다하지 못해 A씨에게 손해를 입혔다고 할 것이므로, 불법행위로 인한 손해배상책임과 경합해 채무불이행으로 인한 손해배상책임도 부담한다"고 덧붙였다.


브라운 제품은 혁신적인 기술이 적용된 뛰어난 품질과 심미적 디자인으로 전 세계 소비자을 만족시키고 있다. 1921년 설립된 브라운은 전기면도기와 칫솔 분야의 사업을 시작으로 소형 주방가전, 의료기기 및 미용 분야 내 다양한 제품을 선보이고 있는 프록터앤드갬블(P&G) 산하의 글로벌 종합가전 브랜드다.
헬스케어 분야에서는 브라운의 써모스캔(Thermoscan) 귀적외선 체온계 시리즈가 의사와 엄마의 선택을 받으며 미국 시장 체온계 판매 1위를 기록했다. 한국 시장에서도 1위 체온계 브랜드로서 소비자 사랑을 받고 있다. 귀적외선 체온계인 써모스캔 시리즈(IRT6520 & IRT6030), 비접촉식+이마형의 피부적외선 체온계인 NTF3000과 가정용 자동전자혈압계 BP6200 등과 같은 대표 제품을 통해 일상의 건강관리를 돕는 다양한 제품과 솔루션을 소비자에게 제공하고 있다.
성인에 비해 소아의 발열은 무척 흔한 증상이고 그 원인도 다양하다. 그만큼 최상의 기술과 품질을 갖춘 체온계 제품으로 정확하게 체온을 측정하는 것이 중요하다. 브라운의 체온계는 소비자로부터 ‘한국 대표 체온계’라고 불릴 만큼 신뢰도 면에서 높은 평가를 받고 있으며, 가장 많은 병원에서 사용되고 있다.
브라운은 최신 제품으로 ‘에이지 스마트’가 새롭게 탑재된 귀적외선 체온계 써모스캔 ‘IRT6520’을 지난 7월 한국 시장에 출시했다. ‘IRT6520’에 적용된 에이지 스마트 기술은 유아부터 성인까지 연령에 따른 체온 해석을 통해 발열 여부를 진단할 수 있는 기능이다.


대부분 여성들은 월경이 시작되기 수일전부터 피로감, 유방통증, 집중력 저하, 초조감, 두통, 복통, 어지러움, 짜증스러움, 부종 등의 증상을 경험한다.
월경전 증상은 배란후 월경시작 전에 나타나 월경시작을 전후해 사라진다.
이밖에 골반통, 근육통, 관절통, 여드름, 변비, 헤르페스나 곰팡이 감염의 재발 등 신체적인 것과 식욕 및 수면 습관 변화, 쉽게 화를 내고 남을 헐뜻거나 비난하는 등 정서적 행동적 증상들이 나타나기도 한다.
이같은 여러가지 증상들이 일상생활에 지장을 초래할 정도로 월경 주기에 따라 반복해서 나타난다면 「월경전 증후군」으로 진단된다.
이는 병적인 것은 아니지만 일부(5%) 여성에서는 고통스러울 정도의 다양한 증상을 보이기도 한다. 흔히 월경전에 나타나는 정상적인 신체· 심리적 반응으로 간주, 그냥 지나쳐 버리기 쉽지만 정 도가 심한 경우 난폭함, 가출 출동, 사회적고립, 불성실한 직장생활 등을 초래 해 파탄지경에 까 지 이를 수도 있다. 때로는 자녀학대나 자살, 절도, 살인 등 범죄를 저지를 수도 있다.
「월경전 증후군」 증상들은 자신도 모르는 사이에 막연히, 갑자스레 시작되므로 가족들이나 직장 동료들 은 『성격이 좀 이상해 졌다. 변덕스러운 사람』이라고 오해 하기가 일쑤. 물론 환자 스스로도 설 명하기가 곤란, 혼자 고민에 빠지는 경향이 있다.
「월경전 증후군」의 명확한 원인은 밝혀지지 않았지만 대체로 젊은 층보다 출산후나 급성간염을 앓고난 후 생기거나 증상이 악화되는 것으로 보고되고 있다. 원인이 불확실한 만큼 치료에 있어 서도 보편적이거나 근본적인 방법은 없는 상태. 증상이 사회생활에 지장을 받지 않을 정도라면 당분· 염분· 카페인· 알콜 섭취량을 줄이고 흡연· 스트레스를 피하면 상태가 좋아진다.
중증 의 경우는 최근 개발된 항우울제가 기존 호르몬제보다 효과면에서 뛰어나다는 보고가 있어 많이 사용되고 있다. 새로 개발된 약제들은 효과가 즉시 나타나기 때문에 증상이 있을때, 하루에 한번 만 복용해도 효과를 볼 수 있다. 월경전 증상이 참기 어렵고 괴롭다고 생각할수록 월경이 두려워 져 정신적, 육체적 스트레스가 쌓이게 되고 증상의 정도가 더욱 심해진다.


팔금면타이마사지도널드 트럼프 미국 대통령이 27일 북한 핵실험이 없는 한 북한과의 비핵화 협상이 얼마나 오래 걸릴지에 대해 상관하지 않는다며 속도 조절론을 꺼내 들었다. 정부가 추진 중인 전북 새만금 일대 초대형 태양광풍력발전 단지 조성을 둘러싸고 비난 여론이 거세다. 나이팅게일은 1856년 크림전쟁터에서 돌아왔을 때 심장병에 걸려 돌연사할까봐 밤새도록 잠을 이루지 못했다. 올해 플라스틱 환경오염 문제가 세계적 화두다. 남자들만의 단톡방에는 그들을 하나로 엮어주는 공통된 주제가 하나쯤 있게 마련이다. 이상한 정상가족은 지난해 출간돼 사회적으로 의미 있는 파장을 일으킨 책의 제목이다. 박원순 서울시장이 전면 무상보육의 불을 다시 댕겼다. 국회입법조사처가 탈원전재생에너지 확대 정책으로 2030년까지 한국전력의 전력구입비용이 146조원 늘어날 것으로 예상했다. 미국 캘리포니아주 새너제이에 있는 윈체스터 흉가는 방 160개로 유명한 관광지이다. 1923년 10월 29일 출범한 터키 공화국은 얼핏 1차 대전 이후 우후죽순처럼 생겨난 공화국의 하나로 보인다. 미국 중간선거가 일주일 앞으로 다가왔다. 평양 공동선언남북 군사합의서 비준과 관련해 북한의 국가 인정 여부를 놓고 청와대가 오락가락하며 혼란을 부추기고 있다. 돈봉투 만찬 사건으로 면직을 당하고 재판에 넘겨진 이영렬 전 서울중앙지검장이 무죄 확정판결을 받았다.도널드 트럼프 미국 대통령이 27일 북한 핵실험이 없는 한 북한과의 비핵화 협상이 얼마나 오래 걸릴지에 대해 상관하지 않는다며 속도 조절론을 꺼내 들었다. 정부가 추진 중인 전북 새만금 일대 초대형 태양광풍력발전 단지 조성을 둘러싸고 비난 여론이 거세다. 나이팅게일은 1856년 크림전쟁터에서 돌아왔을 때 심장병에 걸려 돌연사할까봐 밤새도록 잠을 이루지 못했다. 올해 플라스틱 환경오염 문제가 세계적 화두다. 남자들만의 단톡방에는 그들을 하나로 엮어주는 공통된 주제가 하나쯤 있게 마련이다. 이상한 정상가족은 지난해 출간돼 사회적으로 의미 있는 파장을 일으킨 책의 제목이다. 박원순 서울시장이 전면 무상보육의 불을 다시 댕겼다. 국회입법조사처가 탈원전재생에너지 확대 정책으로 2030년까지 한국전력의 전력구입비용이 146조원 늘어날 것으로 예상했다. 미국 캘리포니아주 새너제이에 있는 윈체스터 흉가는 방 160개로 유명한 관광지이다. 1923년 10월 29일 출범한 터키 공화국은 얼핏 1차 대전 이후 우후죽순처럼 생겨난 공화국의 하나로 보인다. 미국 중간선거가 일주일 앞으로 다가왔다. 평양 공동선언남북 군사합의서 비준과 관련해 북한의 국가 인정 여부를 놓고 청와대가 오락가락하며 혼란을 부추기고 있다. 돈봉투 만찬 사건으로 면직을 당하고 재판에 넘겨진 이영렬 전 서울중앙지검장이 무죄 확정판결을 받았다.도널드 트럼프 미국 대통령이 27일 북한 핵실험이 없는 한 북한과의 비핵화 협상이 얼마나 오래 걸릴지에 대해 상관하지 않는다며 속도 조절론을 꺼내 들었다. 정부가 추진 중인 전북 새만금 일대 초대형 태양광풍력발전 단지 조성을 둘러싸고 비난 여론이 거세다. 나이팅게일은 1856년 크림전쟁터에서 돌아왔을 때 심장병에 걸려 돌연사할까봐 밤새도록 잠을 이루지 못했다. 올해 플라스틱 환경오염 문제가 세계적 화두다. 남자들만의 단톡방에는 그들을 하나로 엮어주는 공통된 주제가 하나쯤 있게 마련이다. 이상한 정상가족은 지난해 출간돼 사회적으로 의미 있는 파장을 일으킨 책의 제목이다. 박원순 서울시장이 전면 무상보육의 불을 다시 댕겼다. 국회입법조사처가 탈원전재생에너지 확대 정책으로 2030년까지 한국전력의 전력구입비용이 146조원 늘어날 것으로 예상했다. 미국 캘리포니아주 새너제이에 있는 윈체스터 흉가는 방 160개로 유명한 관광지이다. 1923년 10월 29일 출범한 터키 공화국은 얼핏 1차 대전 이후 우후죽순처럼 생겨난 공화국의 하나로 보인다. 미국 중간선거가 일주일 앞으로 다가왔다. 평양 공동선언남북 군사합의서 비준과 관련해 북한의 국가 인정 여부를 놓고 청와대가 오락가락하며 혼란을 부추기고 있다. 돈봉투 만찬 사건으로 면직을 당하고 재판에 넘겨진 이영렬 전 서울중앙지검장이 무죄 확정판결을 받았다.,왕곡면타이마사지도널드 트럼프 미국 대통령이 27일 북한 핵실험이 없는 한 북한과의 비핵화 협상이 얼마나 오래 걸릴지에 대해 상관하지 않는다며 속도 조절론을 꺼내 들었다. 정부가 추진 중인 전북 새만금 일대 초대형 태양광풍력발전 단지 조성을 둘러싸고 비난 여론이 거세다. 나이팅게일은 1856년 크림전쟁터에서 돌아왔을 때 심장병에 걸려 돌연사할까봐 밤새도록 잠을 이루지 못했다. 올해 플라스틱 환경오염 문제가 세계적 화두다. 남자들만의 단톡방에는 그들을 하나로 엮어주는 공통된 주제가 하나쯤 있게 마련이다. 이상한 정상가족은 지난해 출간돼 사회적으로 의미 있는 파장을 일으킨 책의 제목이다. 박원순 서울시장이 전면 무상보육의 불을 다시 댕겼다. 국회입법조사처가 탈원전재생에너지 확대 정책으로 2030년까지 한국전력의 전력구입비용이 146조원 늘어날 것으로 예상했다. 미국 캘리포니아주 새너제이에 있는 윈체스터 흉가는 방 160개로 유명한 관광지이다. 1923년 10월 29일 출범한 터키 공화국은 얼핏 1차 대전 이후 우후죽순처럼 생겨난 공화국의 하나로 보인다. 미국 중간선거가 일주일 앞으로 다가왔다. 평양 공동선언남북 군사합의서 비준과 관련해 북한의 국가 인정 여부를 놓고 청와대가 오락가락하며 혼란을 부추기고 있다. 돈봉투 만찬 사건으로 면직을 당하고 재판에 넘겨진 이영렬 전 서울중앙지검장이 무죄 확정판결을 받았다.도널드 트럼프 미국 대통령이 27일 북한 핵실험이 없는 한 북한과의 비핵화 협상이 얼마나 오래 걸릴지에 대해 상관하지 않는다며 속도 조절론을 꺼내 들었다. 정부가 추진 중인 전북 새만금 일대 초대형 태양광풍력발전 단지 조성을 둘러싸고 비난 여론이 거세다. 나이팅게일은 1856년 크림전쟁터에서 돌아왔을 때 심장병에 걸려 돌연사할까봐 밤새도록 잠을 이루지 못했다. 올해 플라스틱 환경오염 문제가 세계적 화두다. 남자들만의 단톡방에는 그들을 하나로 엮어주는 공통된 주제가 하나쯤 있게 마련이다. 이상한 정상가족은 지난해 출간돼 사회적으로 의미 있는 파장을 일으킨 책의 제목이다. 박원순 서울시장이 전면 무상보육의 불을 다시 댕겼다. 국회입법조사처가 탈원전재생에너지 확대 정책으로 2030년까지 한국전력의 전력구입비용이 146조원 늘어날 것으로 예상했다. 미국 캘리포니아주 새너제이에 있는 윈체스터 흉가는 방 160개로 유명한 관광지이다. 1923년 10월 29일 출범한 터키 공화국은 얼핏 1차 대전 이후 우후죽순처럼 생겨난 공화국의 하나로 보인다. 미국 중간선거가 일주일 앞으로 다가왔다. 평양 공동선언남북 군사합의서 비준과 관련해 북한의 국가 인정 여부를 놓고 청와대가 오락가락하며 혼란을 부추기고 있다. 돈봉투 만찬 사건으로 면직을 당하고 재판에 넘겨진 이영렬 전 서울중앙지검장이 무죄 확정판결을 받았다.도널드 트럼프 미국 대통령이 27일 북한 핵실험이 없는 한 북한과의 비핵화 협상이 얼마나 오래 걸릴지에 대해 상관하지 않는다며 속도 조절론을 꺼내 들었다. 정부가 추진 중인 전북 새만금 일대 초대형 태양광풍력발전 단지 조성을 둘러싸고 비난 여론이 거세다. 나이팅게일은 1856년 크림전쟁터에서 돌아왔을 때 심장병에 걸려 돌연사할까봐 밤새도록 잠을 이루지 못했다. 올해 플라스틱 환경오염 문제가 세계적 화두다. 남자들만의 단톡방에는 그들을 하나로 엮어주는 공통된 주제가 하나쯤 있게 마련이다. 이상한 정상가족은 지난해 출간돼 사회적으로 의미 있는 파장을 일으킨 책의 제목이다. 박원순 서울시장이 전면 무상보육의 불을 다시 댕겼다. 국회입법조사처가 탈원전재생에너지 확대 정책으로 2030년까지 한국전력의 전력구입비용이 146조원 늘어날 것으로 예상했다. 미국 캘리포니아주 새너제이에 있는 윈체스터 흉가는 방 160개로 유명한 관광지이다. 1923년 10월 29일 출범한 터키 공화국은 얼핏 1차 대전 이후 우후죽순처럼 생겨난 공화국의 하나로 보인다. 미국 중간선거가 일주일 앞으로 다가왔다. 평양 공동선언남북 군사합의서 비준과 관련해 북한의 국가 인정 여부를 놓고 청와대가 오락가락하며 혼란을 부추기고 있다. 돈봉투 만찬 사건으로 면직을 당하고 재판에 넘겨진 이영렬 전 서울중앙지검장이 무죄 확정판결을 받았다.성동면타이마사지최고의서비스 최고의 신용300%이용하시기 30분전에 미리 예약 주시면 되십니다..
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태도와 관련된 고전적 연구 주제 중의 하나로 둘 이상의 태도 사이 혹은 자신의 행위와 태도 사이의 비일관성을 말한다.
1957년 사회심리학자 페스팅거(Festinger)가 제기한 이론으로, 현상의 실체에 대한 지각, 판단, 사고 등의 지식이 결합되어 형성된 하나의 인지가 다른 인지들과 논리적으로 불일치하여 발생한 부조화 관계를 말한다.
인지의 부조화이론은 원래 사람들의 자기 자신에 대한 지각과 그 환경에 대한 지각과의 관계를 취급한 것이다. 이들 두 가지 지각이 서로 관계가 없을 때는 이들은 서로가 무관계하다고 생각한다. 또한, 한쪽의 지각이 다른 쪽의 지각을 지지할 때는 이들은 서로 협력하여 화합하는 관계에 있다고 여긴다. 부조화는 서로 관계되는 두 가지 지각이 모순 될 때에 생긴다. 이 부조화는 심리학적으로 매우 불유쾌한 긴장을 발생하고 그리고 개인에게 긴장 또는 부조화를 감소시기 위하여 양립할 수 없는 지각의 한쪽을 수정하는 노력을 하게끔 한다. 즉, 어떤 의미에서 그 사람은 ‘조화 또는 균형의 조건’을 회복하기 위한 대안적 행동을 취하게 된다.
인지부조화의 감소 방법
① 부인: 부조화를 근절하기 위해 문제가 있다는 사실 자체를 부인한다. 그런 정보의 출처를 무시하거나 과소평가함으로써 문제의 존재를 부인하는 것이다. 또한 문제가 있다는 사실을 알면서도 일부러 모르는 척한다.
② 변경: 자신의 기존 사고를 변경하여 일관성을 획득하고자 한다. 이는 대개 자신이 틀렸다는 사실을 인정하고 자신의 실수를 만회하기 위해 변화하는 것을 포함한다.


이번에 삼가읍성중 기양루를 방문해보니 못 보던 것이 늘었는데 하나가 옥외소화전이고 또 하나가 기양루 출입을 통제하는 담장이었습니다. 예전에는 기양루 누각에 올라가 살펴볼 수 있었는데 이번에는 확인을 해보지 못하였습니다. 기양루 누각은 여러모로 재미있는 점이 있는데 그중에 하나가 용입니다. 기양루에는 용 두 마리가 충량 역할을 하고 있는데 이러한 방식은 18세기에 접어들어야 만들 수 있었다고 우리문화재연구원 권순강 박사는 전합니다.
이는 용이라는 상징이 바로 임금을 뜻하기 때문이라고 합니다. 사진을 잘 보면 청룡과 황룡이 있다는 것을 알 수 있으며 청룡은 이빨이 크게 부각되어져 있고 황룡은 여의주를 물고 있습니다. 청룡은 벽사(辟邪 요사스러운 귀신을 물리친다는 뜻)를 뜻하고, 황룡은 임금 즉 황제를 뜻하여 황룡이 여의주를 물고 있는 것입니다. 방위각을 보면 더욱 더 재미가 있는데 청룡은 남동이고 황룡은 서북방향입니다. 청룡은 남측을 황룡은 북측을 알 수 있으며 북은 임금을 상징하니 기양루에 있는 용 두 마리도 그렇게 만들어 놓았습니다.
기양루 안에 두 마리의 원숭이가 별장여를 받치고 있는데 생김새가 보는 이에 따라서 달리 보이는 것이 재미있습니다. 청색과 황색의 두 마리 원숭이는 도목수의 장난이라고 주장하기도 하는 분들도 있습니다. 이렇게 도목수의 장난이라고 하는 것은 강화도 전등사에 있는 나부상은 무거운 추녀를 받치고 있는데 목수를 배반하고 도망간 것에 대한 해학으로 전등사 추녀를 받치게 한 것처럼 어떤 이유가 있는 것이 아닐까 합니다.
또 특이한 것이 기양루 안에 있는 편액은 길게 만든 편액입니다. 이 편액은 조선의 왕실의 경조사일이 적혀져 있는 편액이라고 합니다. 이렇게 편액에 임금의 경조사일이 적혀져 있는 편액은 흔하지 않다고 하네요. 기양루의 경조사일에 관하여는 권순강 박사의 논문에 적혀져 있습니다.
기양루 안에는 편액이 많이 있는데 객사와 동헌 그리고 동, 서문의 편액들입니다. 객사의 편액인 가수헌(嘉樹軒)이 보입니다. 삼기현(三岐縣)과 가수현(嘉樹縣)을 병합하여 삼가현(三嘉縣)으로 하였는데 삼가현의 옛 이름인 가수헌을 객사의 당호로 사용하였음을 보여줍니다. 객사의 당호는 고을의 옛 이름을 사용하는 경우가 대부분이었습니다.
또 근민당(近民堂)이라는 편액이 보이는데 근민당은 삼가현 동헌의 당호입니다. 근민헌, 근민당 등으로 많이 사용하는 당호는 백성과 가까이 하겠다고 하는 목민관의 의지가 담겨져 있는 것으로 삼가는 물론 고창, 밀양, 제주 정의, 청주 등에서 많이 사용하였습니다.
이외에 서문인 기서문과 동문인 봉양문의 현판이 자리하고 있습니다. 이렇게 된 것은 그동안 삼가읍성 안에 있었던 여러 개의 관아시설이 다 사라지게 되어 마지막 남은 기양루에 옮겨 온 것이라 볼 수 있습니다.
태그 : 합천, 삼가면, 삼가, 기양루, 용, 원숭이, 동헌, 외삼문
밸리 : 역사 2019/09/08 18:06
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그리고 현재 이 자율 주행 차량을 구체화하는 핵심 기술은 인공지능에 있다. 지도와 도로 정보를 읽어낸 뒤 이를 실시간으로 주행에 반영할 수 있어야 하기 때문이다. 한 마디로 차량이 운전을 배우는 과정이 필요하다. 이게 이번 CES에서 핵심 요소로 꼽히는 부분인데, BMW와 인텔, 모빌아이가 또 하나의 자율 주행용 인공지능 솔루션을 개발하고 있는 것이다. 어떤 사람이 운전하느냐에 따라 자동차의 움직임이 달라지듯, 결국 얼마나 잘 만든 인공지능을 차량에 올리느냐에 따라 결과적으로 그 자동차의 상품성이 결정될 수 있다.
이 세 회사가 협력하는 부분 역시 센서와 인공지능 부분이다. 인텔은 당연히 프로세서와 컴퓨팅 솔루션을 제공한다. 인텔은 ‘고(Go)’라는 차량용 컴퓨터를 발표했다. 프로세서를 중심으로 고속 SSD, 사물 인식 카메라 기술인 리얼센스, 그리고 최근 인텔이 발표한 인공 지능 소프트웨어 솔루션 너바나 등이 통합된 차량용 컴퓨터다.
BMW의 콘셉트 차량에는 엔터테인먼트용 디스플레이가 자리했다. - 최호섭 제공
모빌아이는 운전 보조 장치(ADAS)를 전문으로 하는 회사다. 이 회사 역시 카메라, 초음파 센서 등으로 파악한 주변 상황을 인식하는 컴퓨터 비전 기술을 솔루션 형태로 개발중이다. 이제 막 6개월이 지났을 뿐이지만 그동안 각 기업들이 자율 주행과 관련해 독자적으로 확보한 기술들이 명확하기 때문에 개발은 꽤나 순조롭게 진행되고 있다. 모빌아이 암논 샤유아 회장은 “세 회사가 모든 기술 개발 과정을 완전하게 공유하는 업무 방식이 자리 잡으면서 개발 효율성이 매우 높아지고 있다”며 파트너십의 강점을 밝히기도 했다.
이 세 회사의 재미있는 부분은 표준과 개방에 있다. 인텔은 애초 고성능 프로세서를 중심으로 하는 기술 표준을 세우고, 이를 플랫폼으로 만드는 사업 형태에 익숙한 회사다. BMW 역시 IT 기술을 적극적으로 개발하면서, 모든 기술을 혼자 완성하는 게 어렵다는 것을 잘 알고 있다. 이미 차량용 인포테인먼트 플랫폼 ‘제니비’를 비롯해 상당 부분의 기술을 업계 전체로 확대하는 전략을 펼쳐 왔다.
세 회사는 이 솔루션을 개방형 아키텍처로 만들어 BMW 외에 다른 자동차 브랜드, 그리고 티어1의 전장 업체들이 참여해서 직접 활용하도록 할 계획이다.
차량 한 켠에 놓인 책꽂이가 차량의 많은 부분을 설명한다. - 최호섭 제공
BMW답게 이야기의 하이라이트는 콘셉트 차량으로 마무리했다. 앞서 밝힌 내용을 토대로 2021년의 차량 형태를 나타낸 것이다. 무대 한 가운데에 서 있던 자동차의 장막을 열자 비현실적인 형태의 차량이 모습을 드러냈다. BMW는 ‘i인사이드 퓨처’라는 이름의 차량을 통해 내부 공간을 커뮤니케이션과 엔터테인먼트를 위한 환경으로 만들었다.


2차 세계대전 배상의 일환으로 독일 자이스 이콘의 광학기술과 설비, 인력 등을 입수한 소련은 KMZ를 통해 자이스의 여러 제품을 복제(초기에는 부품을 직접 독일 예나에서 조달하기도 하였다)하여 생산하게 되었다. 그 일련의 복제한 생산품 중 하나가 Jupiter 12이다. 1947~48년 독일에서 제공받은 광학유리를 사용하여 최초 샘플을 제작하였고, 이후 초기 몇 해의 KMZ에서 생산된 수량은 아주 제한적이었는데 이는 아마도 독일에서 직접 광학유리 등 핵심 주요 소재를 제공받아 제작한 것에 이유가 있지 않을까 생각한다.
이 탓에 초기 KMZ의 독일 광학 복제품들은 독일 자이스産 못지않은 광학성능을 가진 렌즈로 고평가 받기도 한다, 초기에 독일에서 직접 광학유리 등을 제공 받게된 이유는 주피터 렌즈 포스팅에서도 잠시 언급한 바와 같이 독일 광학유리와 당시 소련의 광학유리가 광학적 성질이 달랐고, 따라서 기존 독일 자이스 광학 설계와 적합성 문제에 기인한 것으로 생각한다. 광학유리는 원재료(Raw material glass)의 성분 및 특성과 제조공정 상의 첨가물 등에 따라서 광학적 성질(굴절율과 투과율, 분산율 등)이 달라지므로 광학유리의 광학특성이 동일하지 않다면 렌즈의 광학 디자인도 이에 맞게 수정되어 재설계 과정을 거쳐야 했다. 따라서 초기에는 독일에서 기존의 독일 광학유리를 제공받아서 제한적으로 생산하다가 재설계 등의 준비가 완료된 1950년대 이후부터 본격적인 소비에트의 렌즈들이 제조/생산 된 것이지 싶다.
Jupiter - 12 Optical design
1952년 외형 일부의 변화와 함께 KMZ에서는 Contax RF 마운트의 주피터 12를 본격적으로 제조/생산이 이루어 진듯 하다. 이후 소련의 주요 생산 거점에 따라 제작 조합의 마크와 외형의 일부 작은 변화나 외부 색상에 차이를 보이며 제조되었고 마운트 방식은 조르키와 Kiev 등의 카메라에 따라 M39 마운트와 Contax RF 마운트가 각각 적용되어 제작되었다.
렌즈의 주요 사양은 초점거리 35mm 단일 초점거리이며, 화각 63˚, 조리개는 F2.8~F22, 조리개날은 5매, 최근접 촬영거리는 0.9m, 무게는 130g, 필터 구경은 40.5mm이며 필터 고정 링과 조리개 조절 부위가 동일하여 필터 장착한 상태에서 필터를 돌려 조리개 값 변경이 가능하다.
렌즈와 관련된 설명은 이정도로 하고, 본격적으로 주관적인 감상이나 느낌 따위의 이야기를 해보자.
주피터 12의 광학적 특징은 억제된 왜곡 수차와 크게 빠지지도 튀지도 않는 기본에 충실한 무난함으로 정의할 수 있겠다.(비오곤 35mm f2.8과 동일) 장점은 무엇보다 광학적 성능에서 35mm 광각렌즈로서의 준수함이다. 사출부로 돌출할 수밖에 없는 설계상의 문제점에도 비오곤이 Contax I, II, III의 기본 광각렌즈로 오랜 기간 자리를 지켰던 것과 같이, 주피터 12 또한 KIEV 카메라의 기본적인 광각 렌즈로 꾸준히 제조되었다. 이는 역 초점 광각렌즈가 나오기 이전의 당시 상황에 대한 이해도 필요하다.
1930년대 이후, 조나와 테사, 제논, 엘마 등의 등장으로 35mm 필름 판형에서 표준과 망원은 제법 안정적인 광학성능을 구현하였다. 하지만 광각의 분야에서는 설계부터 기술적으로 쉽지않은 단계에 있었다.(초기 광학의 주안점은 멀리 있는 물체를 또렷하게 보는 것-망원경-과 미세한 물체를 크게 확대하여 보는 것-현미경-에 맞춰져서 발전하였고, 넓은 범위는 시야를 이동시키면서 관찰이 가능하였으므로 광각렌즈에 대한 기술/설계는 상대적으로 광학기술의 발전에서 소외된 분야였지 싶다) 30년대에 광각 렌즈는 그 수가 매우 제한적인데 contax I/II에는 28mm(2.8cm) 초점거리의 Tessar가 있지만, 설계상의 한계로 최대 개방 조리개는 f/8에 그친다. 토포곤(tofogon) 또한 왜곡 없는 광각렌즈이지만 1933년 처음 등장할 당시에는 주로 항공 관측/지도 제작용 등으로 그 쓰임이 매우 제한적이었고 1950년이 되어서야 tofogon 25mm f/4 자이스 예나(동독)에서 만들어졌다.
SLR 카메라에 맞도록 역초점 광각 설계의 광학식이 유행하기 시작하는 50년대 중반 이후에야 그나마 광각렌즈의 본격적인 설계와 제작의 숨통이 트여 다양한 레트로 포커스 광각 렌즈들이 출시되기 시작했다. 현재 소형화되고, 고성능의, 다양하고, 매우 밝은 광각렌즈를 쉽게 접할 수 있는데, 이는 광학 소재와 설계, 기타 새로운 신기술 등을 통한 진보 덕분이며, 수많은 요소의 렌즈를 소형화 경량화가 가능하게 한 고굴절 렌즈와 코팅기술, 그리고 광학 수차를 억제할 수 있는 비구면 렌즈와 저분산 렌즈 기술의 발전이 있었기에 가능한 일이었다. 따라서 당시의 기준에서 봤을 때는 지금처럼 흔한 광각렌즈가 아님을 고려하자.
단점으로는 특이한 사출부(후옥) 돌출 구조로 인해 적용될 수 있는 카메라가 한정적이 것은 무엇보다 아쉽다. 이종교배를 위한 경우에도 미러 공간 때문에 여유공간이 없는 SLR의 경우에는 당연히 불가능하고, 상대적으로 플랜지 백 거리가 짧아 여유가 있는 미러리스 디지털카메라의 경우에도 이미지 센서 주변을 둘러싼 구조물(대부분 셔터박스)로 인해 개조를 거치지 않고 포커싱의 무한대 구간까지 모든 초점 영역에서 사용 가능한 경우는 흔하지 않다. 조리개는 무단이며 조리개 조작부는 렌즈 전면 필터 링을 돌리는 방식이다. 일반적인 경통 측면에 위치하는 조리개 조절 링 비해 조작 편의성은 떨어진다.
비오곤 35mm f2.8 렌즈는 오래전부터 사용해 보고 싶은 렌즈였다. 특이한 외형뿐만 아니라, Sonnar 타입 렌즈에 대한 선호와 선망에 기인한 무한한 기대감으로 올드 비오곤의 묘사력이 무척 궁금했다. 접안부 돌출이 심한 렌즈라 사전에 미러리스에서 이종교배가 불가능할지도 모른다는 염려가 있었지만, 충동이 더 컸다. 하지만 몸에 베인 게으름 탓에 차일피일 미루던 중에 Contax RF 이종 장착이 가능한 어댑터를 장만하게 되었고 내친김에 그나마 저렴한 선택지로 Jupiter -12를 구매했다. 후지필름의 X-pro1 마운트 한 결과는 촬영거리 0.9m 구간에서 1.2m 구간 정도만 제한적으로 가능하다. 소니 미러리스 a6000에서도 거의 비슷하며, 그 이상의 촬영거리로 초점을 이동할 경우에는 접안 돌출부가 내부의 이미지 센서 보호 목적+셔터 박스의 테두리에 걸린다. 결론적으로는 망했지만, 한편으론 Zeiss Biogon에 탐욕의 손을 뻗치지 않은게 다행이지 싶다.
Photo by Jupiter - 8M 2/53
소니의 A7 시리즈의 경우 풀프레임 센서이므로 이미지 센서 바로 앞까지 접안부가 닫지않고 가능할 수도 있겠다.(이미지 센서가 커서 셔터박스도 크다) 이종교배와 관련해 하나 더 덧붙이자면 렌즈의 접안요소가 촬상소자에 최대한 근접하는 광학설계의 특징으로 인해 이미지 센서의 방식에 따라 촬상소자면에 빛의 조사각이 수직에 가까운 것이 아니라 아니라 사각이 될 가능성이 높고 따라서 그 결과로 촬영 결과물 주변부 화질 저하가 나타날 수 있다고 한다.(이는 촬상소자에 최대한 근접하는 접안렌즈부-일본식 조어로 흔히 '후옥'이라 칭하기도 한다-을 가진 렌즈들의 일반적인 특징으로 이종교배 시에도 종종 발생하는 문제이다. 그리고 최신의 이면조사형 Exmor R CMOS 센서가 적용된 소니 A7RII에서는 이런 문제가 많이 개선되었다고 한다) 날씨도 무더운데 이런 재미없는 포스팅이라 맥이 빠진다. 당분 간은 야외의 시원시원한 곳을 찾아다니며 카메라와 함께 여름의 낭만을 즐겨야 할 듯하다.
근접 촬영 밖에 할 수 없어 전체적인 성능을 알 수는 없지만, 최 근접 촬영에서의 이미지 등에서 볼 때 특유의 묘사는 꽤 만족스럽다. APS-C 규격의 이미지 센서라서 이종교배로 장착하면 초점 거리가 약 52mm에 육박하여 표준 렌즈에 해당하게 된다. 최대 개방에서도 비교적 선명하여 해상력이 나빠 보이진 않고 색감, 발색, 채도 등 밸런스도 좋아 보이며, 조나 특유의 색 재현력이 기분 좋게 묻어나는 느낌이다. 그리고 최단 촬영거리의 근접 촬영임에도 왜곡이 거의 보이지 않는 점 또한 인상적이다.


독일 스타트업 릴리움이 지난 10월 22일 비행 중인 에어택시의 동영상을 공개했다. 이는 우리가 플라잉카에 한 걸음 더 다가섰음을 의미한다. 릴리움 제트로 알려진 비행기는 5인승이며 순수 전기 비행기다. 시제품 모델의 비행 속도는 시속 100㎞로 측정됐다. 릴리움은 테스트가 성공적이었다고 발표했다. 지난 5월 처음 공개된 것과 같은 비행기로 당시엔 이륙·선회·착륙 모습을 선보였다.
릴리움은 2025년에는 상업비행을 실시하겠다는 계획이다. 궁극적인 목표는 택시처럼 고객이 호출할 수 있을 만큼 많은 비행기를 효과적으로 생산하는 것이다. 말하자면 항공 택시다. 릴리움은 불과 70달러의 비용으로 승객을 6분 이내에 맨해튼에서 존 F. 케네디 공항까지 실어나르는 계획을 발표했다. 비용은 택시와 비슷하면서 시간은 10분의 1 수준으로 단축된다. 하지만 이 서비스는 아직 개통되지 않았다. 테스트 결과는 희망적이었지만 그 비행기가 주요 도시 상공을 비행하려면 맞춰야 하는 규제가 더 많이 남아 있다.


강남구청 댓글알바 논란, 서울시 공식 입장은 아직 계획없다.
2015년 12월 8일 2018년 7월 7일 0 댓글
[수완뉴스] 8일, 포털사이트와 SNS상에는 경향신문과 강남구 의원이 같이 조사한 뒤 보도한 강남구청의 댓글알바 관련한 내용이 떠돌았다.
강남구청 공무원들은 지난 2월 도시선진화담당관 산하 시민의식선진화팀 소속 공무원들이 서울시를 비방하고 강남구를 옹호하는 글을 인터넷에 조직적으로 올리는 ‘댓글부대’ 역할을 해온 것으로 경향신문과 강남구 시 의원의 조사결과 밝혔다. 시민의식선진화팀이 소속된 공무원들이 벌여온 활동으로, 2012년 국가정보원과 국군사이버사령부등이 지난 대선을 앞두고 포털사이트에 올린 일명 댓글부대와 유사하다는 비판의 목소리가 가득하다.
강남구청장은 ‘일개 개인이 벌인 일이다’라고 일축했으나, 이 역시 지난 댓글부대들이 발각되었을때에도 했던 똑같은 변명이라고 비판했다.
경향신문과 여선웅 새정치민주연합 강남구의원이 공동으로 추적한 결과에 따르면 지난 10~11월 강남구 시민의식선진화팀 팀장 이모씨 등은 네이버에 올라온 강남구와 서울시가 충돌하는 기사가 올라오면 집중적으로 댓글을 다는 등의 최소 200여개 이상의 댓글을 달았다고 밝혔다. 대표적으로 최근 서울시가 수서동 727번지에 행복주택 44가구를 건립을 추진하자 강남구는 무분별한 계획으로 백지화돼야 한다는 입장을 보였는데, 이씨는 이 기사에 댓글에 “서울시가 제정신이 아닌 것 같다. 그껏 44세대 행복주택을 위해 노른자 땅에 지어야 하는지 되묻고 싶다”는 댓글을 달았다. 이 외에도 ‘오피스텔 성매매 행위 근절에 앞장서는 강남구청 공무원들에게 찬사를 보내며, 앞으로도 불법행위 근절에 앞장서 주시기를 바랍니다’라는 댓글을 달거나, ‘말로만 소통, 소통하시는 서울시장님. 강남구청장에게 많이 배우시고, 강남구민에게 사과하셔야겠어요.’라는 댓글 등을 다는 등의 강남구 신연희 구청장을 찬양하고 서울시 박원순 시장을 비난하는 활동을 진행했다..
박원순 시장은 ‘공무원까지 동원한 민심왜곡 소설같은 얘기군요. 진실이 아니길 바랄뿐입니다’ 라는 등의 반응을 보였다. 본보의 기자가 서울시청에 문의한결과 서울시에서 공식 입장 결과는 없다고 밝혔고, 조사위에서 이번 사건을 조사한다고 밝혔다.


일제시기부터 최근까지 한국사의 굴곡을 고스란히 겪어온 원로 사학자 강만길(姜萬吉, 1933년 생)이 시간을 거슬러 올라가 자신의 삶을 한국 근현대사라는 격류의 가운데에 놓고 개인의 삶과 역사가 어떻게 조우하는지 ‘역사학적’으로 재구성한 자서전이다. 한평생 우리 근현대사를 왜곡 없이 객관적으로 바라보기 위해 치열하게 살아온 진보적 지식인의 삶의 기록인 동시에, 한국사회에서는 보기 드문 역사학자의 자서전이라는 점에서 이 책은 특별한 문헌적 의미도 지닌다. ‘이야기’체 형식으로 재미있으면서도 논쟁적으로 구성된 이 책은 역사학은 현실문제를 다루어야 하며 또한 대중적이어야 한다는 저자의 입장이 잘 드러난다. 또한 이 책의 부록 ‘친일반민족행위 진상규명 일지’는 저자가 노무현정부 시절 2년간 친일진상규명위 위원장으로 일하면서 ‘과거사 청산’이라는 역사적 사건이 전개되어온 과정을 낱낱이 기록한 생생한 현장보고서다.
기록을 남길 수 없는 시대의 역사학은 불행하다
누가 뭐라 해도, 시간은 흐르고 인간의 역사 또한 흐르고 변화해간다. 그러나 그것이 어디로 가는지 그리고 어떻게 가야 옳은지 아무도 정확히 알 수 없다. 그래서 인간은 자신의 족적을 기록해 과거를 반추하며 현재를 진단하고 미래를 예측한다. 그리고 우리는 이러한 행위를 ‘역사학’이라고 부른다. 하지만 역사학은 사실에 대한 정직한 기록을 목적으로 하는 학문이라는 점에서 시대적 압력에서 자유로울 수 없다. 연구대상이 가까운 과거로부터 현재에 이르는 것이라면 더 말할 것도 없다.
이것이 저자 강만길이 평생 자유롭게 일기(日記)를 쓸 수 없었던 역사가로서의 자신의 처지를 불행했다고 말하는 이유다. “분단된 민족사회의 다른 한쪽을 적이 아닌 동족으로 생각하는 역사인식의 소유자로서, 그리고 평화주의자로서, 냉혹한 민족분단시대를, 그것도 엄혹했던 군사독재시기를 살지 않을 수 없었던 역사학 전공자”로서 그는 평생 일기를 쓸 엄두를 내지 못했다. 군사정권 시절 몇번씩이나 서재를 검색당해야 했고, 남영동 치안본부 대공분실에 끌려가 취조를 당했으며, 해직교수가 되어야 했기 때문이다. 그런 그가 30년이 넘도록 우리 현대사를 공부하고 겪으면서 쓰기를 바라왔던 ‘내가 겪은 우리 현대사’에 관한 이야기를 우리 앞에 꺼내놓았다.
자서전에는 어떤 내용이 담겼나
서문에서 언급된 것처럼, 저자는 한평생 한국현대사 전공자로 살아오면서 우리 현대사의 역사적 현장을 목격하고 참여하면서 겪고 느낀 일을 겸허하고 솔직하게 돌아보는 자서전을 쓰는 일을 “마지막으로 하고 싶은 일”이라고 밝혔다. 따라서 이 책에는 일제강점 말기부터 최근까지의 모든 시대사적 사건에 대한 역사가로서의 경험과 논평이 총망라되어 있다. 초등학생으로 ‘창씨개명’을 겪은 일부터 8?15해방과 6?25전쟁을 거쳐, 청년기에 4?19‘혁명’과 5?16쿠데타 등을 목도하며 현실비판적 지식인으로 변모하는 과정이 생생하게 기록되었고, 5?18 광주민중항쟁, 6?10 민주쟁취운동, 민주정권 성립과정을 회고하며 술회한 당시의 복잡한 심경과 역사적 평가가 담겼다. 책의 후반부에 담긴 김대중-노무현 정부의 통일정책에 대한 평가와 이 시기 약 10년간 통일고문을 맡으며 겪었던 일화들은 사료적 가치가 매우 높다.
특히 저자의 박정희 유신독재에 대한 평가는 새길 만하다. 부패한 이승만정권에 이어 군사쿠데타로 성립된 박정희정권 당시 민주주의는 말할 것 없이 후퇴했으며 경제적 발전을 운운하지만 분배 면에서는 실패해 부의 집중현상을 낳았고, 다시 조명되는 새마을운동의 성공에 대한 평가 역시 당시의 급격한 농민 이촌현상을 고려한다면 냉정하게 재고되어야 한다고 저자는 역설한다. 박정희정권의 유일한 성과는 7?4남북공동성명을 발표한 일이지만 그조차 유신체제 수립의 전주곡일 뿐이었고, 생산력 향상에만 초점이 맞춰진 제한된 경제적 평가를 마치 종합적?역사적 평가인 양 호도해서는 안된다는 것이 요지다.
또한 5?18 광주민중항쟁 직후 항의집회 성명서 작성과 김대중으로부터 학생선동자금을 받았다는 혐의로 성북경찰서에 잡혀가 시인 황지우가 날마다 모진 고문을 당하는 것을 목격했던 일화나 그후 4년간 대학에서 해직되어 겪어야 했던 고통에 대한 후일담 등은 군사독재정권의 서슬 퍼런 ‘독니’가 어떤 것인지를 실감하게 해준다.
민족화해협력범국민협의회(민화협) 공동상임의장 자격으로 2000년에 6?15 남북정상회담에 참여해 남북정상의 역사적 만남을 목격한 경험이나 그후 2005년 6?15 5주년 기념행사 등에 참여한 일들도 상세히 기록되어 있다. 특히 노무현 대통령 취임식날 남북역사학자협의회 일로 평양에 있던 저자는 평양사람들이 노무현정권의 출범에 대해 대단히 호의적이었고 따라서 남북관계의 진전에 상당한 기대를 걸고 있었다는 점을 기술하면서, 노무현정부가 현대그룹의 대북송금문제 특검을 받아들이지 말도록 청와대에 건의했던 일이나 5주년 행사를 앞두고 냉각된 남북관계를 풀기 위해 일본 조총련계 인사와 리종혁 아태 부위원장을 만난 일들에서는 한반도 평화정착을 향한 저자의 흔들림 없는 의지가 드러난다.
이 책에서는 한국의 역사학에 대한 저자의 문제의식도 잘 그려지고 있다. 한국 역사학계가 일제시기에는 말할 것도 없이 해방후에도 제대로 된 독립운동사를 연구해내지 못했던 점, 독재와 억압의 현실을 외면하고 실증과 고증에만 얽매어 있던 역사학의 문제점 등을 뼈저리게 깨달은 저자는 자신의 역사학 연구 방향을 전환하기에 이른다. ‘분단시대’란 개념을 최초로 제기하여 민족분단을 우리 역사학에 이끌고 들어왔으며, 일제시기 좌익운동을 민족해방운동사에 최초로 포함시키는 등 한국 역사학계의 일면적 역사인식을 극복하기 위해 노력한다.
그밖에 고려대 사학과 정년퇴임(1999년) 후 상지대 총장을 지내며 느낀 우리나라 대학의 문제점을 비롯하여 재일조선인, 비전향장기수와의 인연, 일본의 한국사학자나 북한 역사학자들과의 교류, 김정일 국방위원장과의 만남, 평생 모은 장서를 북녘에 기증한 이야기, 뉴라이트의 역사인식 및 역사교과서에 대한 논평 등에 이르기까지 우리 현대사의 얽히고설킨 수많은 일화와 인물평 등이 담겨 있다.
친일반민족행위 진상규명 일지: 과거사 청산작업의 생생한 현장기록
책 말미에 실린 부록 ‘친일반민족행위 진상규명 일지’는 노무현 전 대통령의 임명으로 규명위 위원장을 역임하며 주요한 사안이 있을 때마다 빠짐없이 기록한, 일반에게 공개되지 않았던 저자의 사적인 비망록이다. 2005년 5월부터 2007년 5월까지 2년간 기록되었으며 사적인 일지인 만큼 당시의 상황과 인물에 대한 가감 없는 이야기가 들어 있다. 스스럼없는 기록임에도 “역사는 곧 과거에 대한 반성”이며, 현재의 사안과 멀어질수록 역사는 대중과 그리고 진실과 동떨어질 수밖에 없다는 것, 그리고 “역사는 기어이 제가 가야 할 곳으로 가고 만다”는 강만길 역사관의 핵심을 엿볼 수 있으며, 과거사 청산의 어려움과 절박함에 대한 토로가 담겼다.
(저자가 위원장을 사임한 후 친일반민족행위 진상규명위원회 2대 위원장으로 성대경 위원이 취임했으며, 위원회의 활동은 2009년 11월 30일 종료되었다. 3차례에 걸쳐 1,006명의 친일반민족행위자를 발표했고, 친일반민족 문제에 대한 종합보고서 25권, 사료집 16권, 합계 41권이 간행되었다.)
한반도의 평화는 미래다
학문연구자는, 특히 역사학 연구자는 현실적 조건에만 얽매이지 말고 미래지향적이어야 하며 또 철저하게 평화주의 지향이어야 한다는 생각이다. (…) 일제강점기의 좌익계 운동을 민족해방운동의 일환으로 가르치고 쓰다가, 그리고 역사학 전공자로서 민족의 통일문제 특히 평화통일 문제에 관심을 가지고 글을 쓰다가 좌경학자로 지목되기도 하고, 또다른 연구자와 일부 언론으로부터는 좌파 민족주의자로 분류되기도 했다. 좌경 연구자와 좌파 민족주의자의 공통점이 무엇이며 차이점은 또 무엇인지 잘은 모르지만, 그리고 지금 사람들은 함부로 이름 붙이지만, ‘좌파’나 ‘좌익’은 곧 죄인이어서 법의 보호를 받을 수 없던 세상을 살아온 사람으로서는 사실 여부와 상관없이 소름끼치는 일이 아닐 수 없다. [그러나] 현실적 상황에만 얽매이고 싶지 않은 미래지향주의자, 어떤 이념적 조건에도 구애되지 않으려는 철저한 평화주의자, 분단된 민족의 다른 한쪽을 세상사람 모두가 적으로 간주해도 홀로나마 기어이 동족으로 사랑하지 않을 수 없는 평화통일론자를 ‘좌경’한 인간이거나 ‘좌파’ 민족주의자라 부른다면 티끌만큼도 주저없이 그런 평가를 받아들일 수 있다.
-본문 322~23면, 「역사학의 현재성과 대중성 확립을 위하여」 중에서


소변 흐름이 막히거나 감소 등을 보이는 배뇨장애는 남성의 경우 주로 전립선비대증의 영향으로 나타날 수 있다. 소변의 줄기가 가늘어지거나 배출되는 힘이 줄어드는 경우, 소변 줄기가 중간에 자꾸만 끊어지거나 소변 본 후 개운한 느낌이 없는 등의 증상이 나타난다.
50대 이상 남성에게 주로 나타나는 전립선비대증은 호두알 정도의 크기였던 전립선이 비대해져 전립선 내부를 지나가는 요도를 누르면서 발생된다.
이로 인한 배뇨장애를 겪고 있어도 노화 때문에 나타나는 당연한 증상으로 생각해 방치할 때가 있지만 요로감염(방광염), 방광결석의 발생 위험을 높일 수 있으며 수신증과 신장의 손상, 소변을 전혀 볼 수 없는 요페의 원인이 되기 때문에 치료가 필요한 병이다.
자이비뇨의학과 변재상 원장은 “전립선비대증치료방법으로 사용되는 것은 약물과 수술, 비수술적인 치료인 유로리프트가 대표적이다. 질병의 진행정도와 상태에 따라 처음에는 약물요법을 쓰기도 하지만, 중증에서는 레이저시술이나 수술을 고려하게 된다. 하지만 약물은 당뇨나 혈압약과 같이 매번 복용해야하는 불편함이 있고 수술은 부담스러워 비수술적인 치료를 원하는 환자가 늘고 있다.”고 말했다.
이어 “유로리프트는 전립선비대증 수술의 불편함을 피해갈 수 있는 방법으로 많이 찾고 있다. 전립선비대증 치료를 위해 고안된 결찰사를 이용하여 비대해진 전립선 조직으로 인해 막힌 요도를 열어주는 방법으로 호주에서 처음 개발되었다. 금속 재질의 특수한 실을 사용해 끊어지거나 늘어날 염려가 없어 치료 효과가 반영구적이다. 20분 시술 후 효과를 느낄 수 있고, 1~2시간 후 소변 줄을 제거하고 퇴원할 수 있다.”고 전했다.


강원도의 남동부에 있는 군으로 북부는 통천군과 고성군, 서부는 창도군, 남부는 남한의 강원도 인제군과 양구군, 동부는 고성군과 잇닿아 있다. 동서의 길이는 30km이며 남북의 길이는 51km이다.
고구려 시대에는 대양판군(마근압)에, 통일신라 때에는 대양군에, 고려 시대에는 장양군에, 조선 시대인 16세기엔 회양도호부 장양현, 화천현에 속해 있다가 1952년 행정구역 개편으로 회양군, 인제군, 양구군 등의 일부지역들과 합하여 새로 만든 군이다.
1953년 12월에는 이전 인제군 서화면 창송리 일부가 이포리에, 서호리 일부가 청두리에 넘어왔다. 1954년 10월에는 풍미리 일부가 금풍리에, 1961년 3월에는 금천리 일부가 신풍리에, 병무리 일부가 북점리에, 방목리 일부가 화천리에 넘어갔다. 1977년 9월에는 신풍리가 단풍리로 고쳐졌다. 1987년 3월에는 산월리, 곡산리, 화천리 일부가 창도군으로 넘어갔다.
행정구역은 1개 읍(금강)과 23개 리(신원, 현, 현동, 하회, 소곤, 청두, 이포, 속사, 순갑, 북점, 내강, 병무, 금천, 단풍, 금풍, 룡암, 안미, 화천, 방목, 세동, 풍미, 신교, 신읍)로 되어 있다. 군 소재지는 금강읍이다.
금강군은 산지가 많고 복잡한 지형을 이루고 있는 산간지대이다. 군에는 세계적인 명산 금강산이 있으며, 군의 북부와 동부 경계를 따라 태백산맥, 남부에는 매봉산맥, 서부에는 먹포령산맥이 뻗어 있다. 태백산맥이 뻗어있는 동부지역이 더 높고 험준하다. 이 지역의 높은 산으로는 금강산의 최고봉이자 주봉인 비로봉(1638m)을 비롯하여 차일봉(1528m), 월출봉(1574m), 옥미봉(1424m), 국사봉(1384m), 오봉산(1260m), 신단발령(1241m) 등이 있다.
연 평균기온은 7.2℃, 1월 평균기온은 -8.5℃, 7월 평균기온은 21.2℃이며, 연 평균강수량은 1201.9㎜이다. 특징적인 기후현상으로서 봄과 여름, 초가을에 습기가 많고 차며 안개를 동반하는 '새바람'이 분다. 첫서리는 10월 5일경, 마감서리는 5월 13일경에 내린다.
군의 기본 수계는 북한강의 최상류와 그 지류들로 이루어져 있다. 군의 북부에서는 북한강이, 중부에서는 태백산맥의 서쪽 비탈면에서 시작하는 금강천이, 남부에서는 소양강과 수입천의 지류인 직동천이 흐른다. 하천들은 경사가 급한 비탈면을 따라 흐르기 때문에 산악하천의 특성을 띠고 있다. 하천들은 대부분이 유역의 평균 넓이가 좁고 하천망 밀도가 조밀하다. 군에는 북한강, 금강천, 소양강 등 길이가 5km이상인 하천이 29개 있다. 그 가운데서 기본하천은 금강천이며 이 하천유역에는 내금강의 옥영폭포를 비롯하여 수많은 폭포들이 있다.
금강군은 한반도의 식물분포구에서 중부온대구에 속하며 산림은 군 넓이의 88.8%를 차지하고 있다. 많이 자라는 나무는 소나무, 참나무, 피나무, 전나무, 단풍나무, 가래나무, 고로쇠나무, 잣나무, 물푸레나무 등이다. 군에는 특산식물종인 금강국수나무, 금강초롱을 비롯하여 세계적으로 1속 1종인 특산식물들이 분포되어 있다. 약용식물, 산열매, 산나물 등도 풍부하며 특히 금강산의 산삼과 오미자는 예로부터 이름이 높다.
군에는 노루, 곰, 멧돼지, 산양, 족제비, 여우, 너구리, 오소리, 산달, 수달, 고섬도치, 관코박쥐, 뻐꾸기, 종다리, 꾀꼬리, 할미새, 금강모치를 비롯하여 수많은 동물들이 분포되어 있다. 주요 기반암은 화강편마암, 편암, 화강암이며, 주요 지하자원은 중석, 금, 수정 등이다. 토양의 대부분은 산림갈색토양이며 일부 산악표백화산림갈색토양, 충적지토양, 논토양이 퍼져 있다.
농업을 주로 하고 있으며, 주요 농작물은 벼와 강냉이 이다. 공업은 식료, 채취, 방직 및 피복, 일용품, 기계공업 등으로 구성되어 있다. 금강군의 특산물로는 이곳에서 나는 잣과자가 알려져 있다.
군에는 갈화~양구, 금강~고성, 화천~통천 사이 도로가 있다. 또한 병무~내강, 속사~이포, 신교~창도군 산월 사이의 도로가 있다. 금강읍에서 원산까지는 129km, 고성까지는 44km이다.
군의 동부에는 수려한 계곡으로 이름난 금강산의 내금강이 있다. 내금강은 수많은 폭포들과 짙은 녹음이 기암절벽들과 조화되어 천하절경을 이루고 있다. 군에는 표훈사, 정양사, 보덕암, 삼불암, 묘길상, 정양사 3층탑, 장연사 3층탑 등의 유물 유적들이 많다. 또 금강국수나무, 금강초롱, 내금강전나무 군락, 명경대, 옥영폭포, 만폭동 등 천연기념물이 있다.
금강천은 금강군과 고성군의 경계에 있는 온정령(857m)의 서쪽 기슭에서 시작하여 창도군 임남리에서 북한강에 흘러드는 강으로 길이는 78km이다. 금강천은 태백산맥의 가지줄기들 사이의 험준한 골짜기를 따라 흐르는 산지하천으로서 강바닥 경사가 급하고 물살이 세다. 상류부에는 구천포와 석조포 등 아름다운 폭포들이 있다. 관개용수 원천으로 뿐만 아니라 금강군의 주민용수, 공업용수 원천으로도 의의가 있다. 수력자원 개발전망이 크며 열목어, 잉어, 메기, 뱀장어 등이 많다.


아이폰을 필두로 스마트폰 시장이 주목받기 시작할 때에도 대부분의 기업들은 모바일의 시장성에 확신이 없었다. 인터넷 서비스 업체들은 모바일이 채널 확장이라는 기본적인 기대가 있었지만 올드 미디어나 대형 솔루션 사업자들에게는 ROI 측면에서 다소 보수적인 입장을 유지할 수 밖에 없었다. 미래 비전은 있으나 당장 돈이 되기는 힘들다는 입장이 오래동안 지속되었다.
하지만, 저가형 안드로이드 단말을 중심으로 스마트폰의 대중화가 짧은 시간안에 이루어지면서 상황은 조금 달라졌다. 기업들에게 모바일은 선택이 아닌 필수가 된 것이다. Fortune이 선정한 500대 기업 중에서 80%는 스마트폰, 65%는 스마트패드 대응을 이미 하고 있다는 것이 빠른 변화를 실감나게 해준다.
기업 모바일 대응 전략은 플랫폼, 단말, 컨텐츠, N-Screen 등과 같이 다양한 요소를 고려하면서 결정된다. 좋은 보고서들과 인사이트들이 더해지면서 전반적인 방향성과 이 부분에 대한 발전적인 토론은 계속 진행되는 듯 하다. 이번 포스팅에서는 모바일 전략에 대한 원론적인 요소가 아닌 실제 기업들의 모바일 전략 현황에 대해 Forrester Research 보고서를 통해 소개하고자 한다.
지금부터 시작
Global eBusiness 기업들을 대상으로 진행된 설문에 의하면 모바일 대응 전략은 이제 시작 단계인 것으로 해석된다. 40% 기업이 시작단계라고 응답했으며, 11% 기업은 전략을 수립한지 1년 미만인 것으로 조사되었다. 반면에 38% 기업은 전략 수립한지 1년이 넘은 것으로 응답하여 업체간 격차가 큰 것을 알 수 있다. 이는 온라인 서비스와 게임 업체들과 같이 일부 도메인에 속한 기업들이 스마트폰 초기 시장에 발빠르게 대응했기 때문으로 보인다.
조직과 예산을 가장 먼저
모바일을 위한 실제 대응 업무는 기업별로 다양한 방식으로 진행되고 있었다. 일반적으로 조직과 예산에 대한 실행을 우선하는 것으로 보인다. 47% 기업이 담당자 지정을 했으며, 43% 기업은 예산 할당을 한 상태였다. 하지만, TFT를 구성하여 실제 업무를 진행(29%)하고 있거나 전략 비전이 확실하다(24%)고 답한 기업은 많지 않았다.
65% 기업이 모바일 전담 인력이 '1명 이하'
갑작스럽게 IT 산업 환경이 모바일 중심으로 흘러가면서 관련 전문 인력을 채용하는 것이 쉽지는 않은 상황이다. 65%기업이 모바일 전담 인력을 '1명 이하'로 보유하고 있어 생각만큼 발빠르게 움직이지 못하고 있다. 반면에 15명 이상을 보유하고 있는 기업이 9%나 되어 조직 구성에서도 기업간 격차가 큰 것을 알 수 있다. 전체 평균은 기업당 5.8명으로 조사되었다.
69% 기업이 투자를 증가
인력 수급과 달리 의지에 따라 설정이 가능한 모바일 관련 투자(예산) 규모는 빠르게 증가하고 있다. 69% 기업이 전년대비 투자를 증가했다. 전년대비 3배를 늘였다는 기업도 10%나 되었다. 한편, 전년대비 감소한 기업은 5%이고 아예 투자 계획이 없는 기업도 2%나 된다.
실질적인 고객 반응을 기대
기업들이 가지고 있는(또는 바라고 있는) 모바일 전략의 목표는 무엇일까? 초기 모바일 시장에서는 실질적인 수익보다는 기술과 경험의 축적과 브랜드 가치를 높이기 위한 다소 추상적인 내용이 많았다. 최근에는 스마트폰의 기술적 완성도가 높아지면서 실질적인 고객 반응을 기대하는 기업들이 증가하고 있다. 기존 사업의 채널 확장과 함께 새로운 모멘텀을 만들 수 있다고 판단한 것이다.


북에 있는 남동생과 68년 만에 재회한 김광호씨가 지난 11일 서울 서초구 자택에서 상봉 당시 모습을 담은 사진을 보여주고 있다. 오른쪽은 이산가족 상봉 행사에서 조카를 만나고 온 조성련씨와 조씨의 남편. 조씨는 “명절마다 느낀 외로움이 이제는 덜할 것 같다”고 말했다. 이병주 기자, 최종학 선임기자
▒ 고통
지금은 뭐하려나… 그리움에 밤잠 못 이뤄
“바보같이 아무것도 못 물어봤어. 그래서 손주가 몇 명인지도 몰라. 67년 만에 아들을 만났는데 할 말도 못하고 보내 매일 밤이 고통스러워.”
13일 서울 성동구 자택에서 만난 이금섬(92) 할머니는 시간을 한 달 전으로 돌리고 싶다고 했다. 그녀는 지난달 20일 전쟁 통에 죽은 줄 알았던 아들 상철이를 이산가족 상봉 장소인 북한 금강산호텔에서 만났다. 네 살이던 아들은 일흔이 넘어 있었다. 어떻게 살았는지, 고생은 안 했는지 등 묻고 싶은 게 산더미였다. 하지만 혹시라도 그런 질문이 아들에게 피해를 줄까봐 손을 꼭 잡고 눈물만 흘리다가 왔다. “한 번만 더 만나면 좋겠다는 생각뿐이야. 물어볼게 많은데….” 이 할머니의 주름진 얼굴에 눈물이 타고 흘렀다.
68년 만에 형을 만났던 이수남(77)씨도 상봉 후 새로운 아픔을 겪고 있다고 했다. 같은 날 서울 용산구에서 만난 이씨는 “이산가족 상봉 일정 2박3일 중 실제 대화를 나눌 수 있었던 12시간은 68년의 세월을 공유하기에는 너무 짧았다. 시간이 지날수록 이것저것 못 물어본 게 생각나 아쉬움만 남는다”고 했다.
두 사람이 가족과 생이별하게 된 건 한순간이었다. 이씨에겐 ‘쌀을 구해 오겠다’며 집을 나서던 게 형의 마지막 모습이다. 형은 며칠을 기다려도 오지 않았다. 이씨는 다른 가족과 피난을 떠나야 했다. 이 할머니는 피란가던 중 갓난 딸에게 젖을 먹이고 온 사이 남편과 아들을 잃어버렸다. 몇 년을 고통스러워하다 자신과 마찬가지로 북에 아내와 자녀를 두고 온 남자와 재혼했다. ‘곧 다시 북한에 가게 되면 각자 원래의 남편, 아내를 찾아가자’고 약속했다. 그렇게 60여년이 흘렀다.
가슴에 묻고 산 아들, 형과 다시 만났을 땐 꿈만 같았다. 그러나 재회의 후유증은 생각보다 컸다. 이 할머니는 요즘 아들에 대한 사무치는 그리움에 밤잠을 못 이룬다. 할머니는 “늙은 아들 모습을 처음 마주했을 땐 얼떨떨했다. 하지만 상철이가 살아 있는 것을 확인하고 나니 하루 이틀이 지날수록 새로운 고통이 찾아온다”고 했다. ‘상철이는 지금 뭐 하려나’ ‘아픈 데는 없나’ 하루에도 수만 가지 걱정이 든다. 나무껍질처럼 거칠었던 상철이의 손을 생각하면 그간 얼마나 고생했을까 싶어 방에서 가만히 숨죽여 울기도 한다. 아들의 안위를 제대로 묻지 못한 자신을 원망도 한다.
이 할머니는 수첩을 하나 사려고 한다. “내 나이 아흔인데 얼마나 더 살겠나. 상철이에게 하고 싶은 말을 수첩에 잘 정리해두려고. 내가 죽은 뒤 딸들이 상철이를 만나 전해줬으면 좋겠어.”
이씨는 추석 차례를 준비하면서 형을 만나지 못하고 세상을 뜬 어머니가 생각나 마음이 아프다. “어머니는 단 한 번도 형님 얘기를 한 적이 없습니다. 차마 입 밖에 내지 못할 정도로 가슴이 아프셨던 거겠죠. 대신 30년간 정화수를 떠놓고 기도를 하셨어요. ‘어머니가 형님을 봤다면 얼마나 좋아하셨을까’ 하는 생각이 가슴을 후벼 팝니다.”
이씨의 어머니는 평소 ‘내가 죽으면 한강에 뿌려 달라’고 했다고 한다. “어머니는 훨훨 날아다니고 싶다고 하셨어요. 형님의 생사 여부도 모를 때였지만 영혼의 세계에서라도 형님을 만나고 싶은 마음이셨을 겁니다.”
▒ 설렘
성묘 가서 아버지께 보고할 게 생겼어요
“이번 추석에는 돌아가신 아버지께 보고할 게 생겼어요.”
카메라 속에 담아온 동생 사진을 빤히 바라보던 김광호(81)씨는 이렇게 말하며 환하게 웃었다. 그는 지난달 제21차 이산가족 상봉 행사에서 1950년 흥남철수 때 헤어진 남동생과 68년 만에 재회했다. 얼굴을 마주했을 때 낯설기만 했던 백발의 동생은 이제 그가 ‘10년 더 살아야 할 이유’가 됐다. 추석을 2주 남짓 앞둔 지난 11일 김씨를 서울 서초구 자택에서 만났다.
김씨는 “죽기 전에 오해를 풀 수 있어 천만다행이었다”고 몇 차례 반복해 말했다. 함경북도 명천군에 살던 김씨와 그의 가족은 1950년 ‘메러디스 빅토리호’를 타고 남쪽으로 내려왔다. “일주일 정도 있다가 다시 돌아오면 된다”는 주변의 말에 어머니와 막내는 집에 남겨뒀다. 순간의 선택이 평생 한이 됐다. 상봉장에서 만난 동생 광일(78)씨는 “아버지, 형, 누나까지 저를 버리고 도망갔다”고 원망했다. “그렇게 헤어질 줄 알았으면 절대 두고 오지 않았을 것”이라는 형의 설명을 들은 뒤에야 마음의 앙금이 가신 듯했다.
상봉은 김씨에게 또 다른 선물을 안겨줬다. 기억하지 못하는 유년 시절의 추억이 동생과 만난 2박3일 동안 되살아났다. “동생이 말하길 누나가 자기를 유난히 아꼈다고 하더라고요. 누나가 수수떡을 구울 때 동생 입에 하나씩 넣어주곤 했다는데 나는 처음 들었습니다. 동생을 만나고 커다란 이야기보따리를 선물받은 기분이에요.”
김씨는 추석이 가까워지는 게 모처럼 설렌다고 했다. 남쪽에 함께 내려온 가족은 이제 모두 고인이 돼 경기도 파주 동화경모공원에 잠들어 있다. 김씨는 부인, 자식 내외와 함께 추석 당일 이곳을 찾을 예정이다. “이제까지는 꼭 하늘에서 북쪽 가족과 다시 만나자는 말밖에 할 말이 없었어요. 이번에는 고인들에게 말씀드릴 ‘보고거리’가 생겼습니다. 들릴지 모르겠지만 이제라도 마음 편히 잠드시라고 말씀드리고 싶어요.”
지난달 상봉은 제부와 올케, 조카를 만나고 온 조성련(84·여)씨에게도 희망이 됐다. 그는 이번 추석을 앞두고 유난히 표정이 밝다. 피란길에 휩쓸려 온 가족과 생이별한 그는 가족이 모이는 명절만 되면 말수가 줄어들었다. 지난 12일 서울 서대문구 자택에서 만난 조씨는 “평생의 소원을 이뤘다”고 목 메인 목소리로 말했다.
그는 북쪽 가족의 집 주소가 적힌 메모지를 손에서 놓지 못했다. 부모님과 동생 2명은 모두 세상을 떠났지만 이번 상봉 때 만난 조카가 아직 조씨 부모님의 집에 살고 있었다. “조만간 이산가족끼리 편지로라도 소식을 전할 수 있게 해준다고 하더라고요. 그래서 냉큼 주소를 모두 받아서 적어 왔습니다.”
남편 박갑일(79)씨도 “아내가 많이 밝아졌다”고 거들었다. 남쪽에 친정 가족이 한 명도 없는 아내는 이번에 처음으로 피가 섞인 가족과 재회했다.


노량진수산시장 현대화 사업을 두고 일본서버 일부 구시장 상인의 반발이 이어져 전기와 수도 공급까지 끊긴 가운데, 수협이 남아 있는 281개 점포를 대상으로 9일까지 신시장으로 이전하라는 사실상의 최후통첩을 내놨다. 일본서버
수협은 6일 오후 보도자료를 내고 "9일 오후 5시까지 입주 일본서버임대 희망자에 대해서는 신청서를 접수해 이전을 지원할 것"이라면서도 "신청 종료 후 현대화시장 잔여 자리는 어업인과 일반인에 배정하는 방안을 추진할 예정"이라고 밝혔다. 현재 노량진 신시장에 남은 점포 자리는 320곳으로, 9일까지 일본서버추천 구시장 잔여 상인들이 '방을 빼지 않으면' 돌아갈 자리마저 다른 사람에게 넘겨버리겠다는 뜻이다. 수협은 "단전·단수 조치 일본서버호스팅 직후부터 일부 불법 점유자들은 단전·단수 해제를 요구하며 현대화시장 진출입로를 무단 점거하고, 불법 침입과 기물 훼손 등 과격 행위를 지속하고 있다"며 "일반 시민의 큰 일본서버 불편을 초래한 것은 물론, 차량 진·출입을 육탄으로 저지해 산지 출하 차량이 시장으로 드나들지 못해 도매시장 업무 수행에 심각한 차질이 빚어졌다"고 주장했다. 일본vps
노량진수산시장은 서울과 수도권 유통 수산물 물량 가운데 약 40%를 차지하고 있어 이 같은 파행이 이어지면 수산물 출하가 제대로 이뤄지지 않아 피해가 커질 수밖에 없다는 게 수협 측의 설명이다. 수협은 또 "이들 상인은 단전·단수에 따른 활어 폐사로 손해를 본다고 주장하고 있지만, 단전·단수하면서 안내한 활어 등 수산물 보관장을 이용하지 않는 등 의일본클라우드 도적 행위로 보인일본서버 진전에 따른 한반도 군사 태세 변화를 거론하며 주한미군 감축이나 철수 가능성을 시사해 작지 않은 파장이 예상된다. 일본서버


최근 10년간 산업통산자원부 퇴직 관료들의 산하 공공기관 및 유관기관(이하 소관기관)으로의 재취업이 무려 159건에 달했고, 이들 중 약 절반이 퇴직 3일 내 재취업하는 등 고위급 관료들이 퇴직 전 산하기관에 자리를 미리 만들어 두는 것 아니냐는 의혹이 제기됐다.
국회 산업통상자원위원회 소속 새정치민주연합 백재현 의원은 3일 보도자료를 내고 “산업부로부터 제출받은 국정감사 자료에 따르면 2006년부터 올 해(2015년 6월말 기준)까지 10년간 산업부 산하 공공기관 등의 소위 알짜자리에 무려 159명의 산업부 퇴직 관료가 재취업했다”고 밝혔다.
백 의원은 “이들 산업부 퇴직자들의 소관기관 재취업은 단지 숫자만 많은 것이 아니다”라면서 “재취업까지의 기간이 극히 짧을 것을 통해 봤을 때 퇴직 전 자신의 영향력을 이용하여 소관기관에 퇴직 후 자리를 알아본 것은 아닌지 의심스럽다”고 지적했다.
의원실 측 자료에 따르면 최근 10년간 소관기관에 재취업한 산업부 퇴직공무원 159명 중 취업일이 파악되는 158명 기준(산업기술재단 재취업자 1명은 법인 청산으로 파악 불가), 약 4분의 3에 달하는 118명(74.7%)이 퇴직 한 달 내 산업부 소관기관에 재취업했다. 또 절반에 가까운 74명(46.8%)이 3일 내에 재취업한 것으로 나타났고, 퇴직 당일에 재취업한 경우도 10명, 퇴직 바로 다음날에 재취업한 경우도 26건이나 발견됐다.
여기에 159명의 재취업자 가운데 공공기관에 재취업한 이들의 첫 해 연봉을 분석한 결과, 상위 10명의 평균 연봉은 1억 6210만원에 달했다.


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2.해외진출 사업
3.모토 및 글로벌 경영 전략
4.한국 후지쯔의개요
5.한국후지쯔의 현지화 전략 6.기업문화와 인사정책
7.후지쯔의 제품
한국이 IT 분야의 핵심기술, 기반기술들을 의존하고 있는 외국 기업 중 한곳이 바로 후지쯔다. 한국의 네티즌은 인터넷을 통해 미국, 유럽 등 전세계와 연결된다. 그런데 세계 각국을 거미줄처럼 연결시켜주는 태평양, 대서양, 인도양 바닥 아래 인터넷선, 국제전화선의 상당부분을 후지쯔가 설치했다. 심해에 통신망을 설치하는 일은 현재의 초고속인터넷 서비스를 실현시킨 ‘기반기술’에 해당한다. 이처럼 유비쿼터스 시대를 선도해갈 핵심기술 개발에서도 후지쯔는 대규모로, 전략적으로, 글로벌하게 움직이고 있다. 다른 IT 기술과 마찬가지로 유비쿼터스의 경우도 핵심기술을 먼저 시장에 내놓아 소비자들이 널리 사용하면 그 기술이 세계 표준이 된다. 이후 특허설정을 하면 독점적인 이윤창출이 가능하다. 후지쯔는 소프트웨어, 솔루션(컴퓨터와 통신망 시스템 설치 및 운영) 등 유비쿼터스 시대에 부가가치가 클 것으로 예상되는 전략 분야의 핵심기술 개발에 전력을 쏟고 있다. 매년 2조5090억원을 신기술 개발에 투자하고 있으며 현재 3만5000개의 특허권을 취득했다.
후지쯔는 한국인이 인식하지 못하는 사이 한국인의 삶 깊숙이 들어와 있다. 24시간 편의점(바이더웨이)이나 대형 할인점(이마트), 백화점(롯데), 패밀리레스토랑(아웃백스테이크하우스)의 상품 결제시스템은 모두 후지쯔에서 납품한 것이다. 대한항공 기내의 면세품 결제시스템도 후지쯔의 기술력. 이밖에 인천국제공항과 KTX 역사(驛舍)의 발권시스템 구축 및 운영, 외환은행 등 금융권의 인터넷뱅킹사업, 신한은행의 종이서류 없는 결재시스템, 1000일 무재해 목표를 달성한 포스코의 전산시스템, 시군구 정보화사업에도 참여하고 있다. 후지쯔는 아시아에 본사를 두고 있으면서 글로벌 정상의 IT기업으로 도약하고 있는 대표적인 기업이다. 1935년 불과 700여명의 인력을 보유한 통신기기 제조회사로 출발한 후지쯔는 창립 이후 꾸준한 성장을 거쳐 2006년 말 전세계 100여개국에 500여개 자회사와 15만여 명의 인력을 보유한 글로벌 기업이다. 이 회사의 강점은 반도체　디바이스 등 원천기술에서부터 플랫폼 사업, 소프트웨어 및 서비스 부문에 이르기까지 IT 부문별로 포트폴리오를 잘갖추고 있을 뿐만 아니라 고른 매출을 확보함으로써 토털 IT기업의 면모를 갖추고 있다는 데 있다.
후지쯔는 소프트웨어 및 서비스, 플랫폼, 전자기기 등 세 가지 사업을 주력부문으로 하고 있다. 흔히 후지쯔를 PC나 서버 회사로 인식하고 있는데, 3가지 주력사업 부문 중 소프트웨어 및 서비스 매출액이 169억달러에 달한다. 소프트웨어 전문회사인 오라클의 96억달러, IT서비스 전문회사인 EDS의 215억달러와 비교하면 후지쯔의 소프트웨어 및 서비스 부문의 매출액이 얼마나 큰지 알 수 있다.
두 번째로 큰 사업영역이 서버, 모바일 및 IP 네트워크 장비, 전송장비, PC 및 모바일 폰, 하드디스크드라이브 등으로 구성된 플랫폼 사업이다.
메모리　시스템온칩PDP　LCD 등으로 구성된 전자기기 사업은 51억달러의 적지 않은 매출과 함께 후지쯔 플랫폼 사업에 원천기술을 제공하는 역할을 하고 있다.
후지쯔가 창립 이래 꾸준히 성장할 수 있었던 배경은 무엇일까. 후지쯔의 사업 모토는 △지속적인 글로벌화 △기술의 리더십 확보 △서비스 주도 형 비즈니스 모델로 전환 등 크게 세 가지라고 할 수 있다. 일본 IT시장의 맹주에서 글로벌 IT시장의 톱기업으로 도약하기 위한 의지를 담고 있다.
후지쯔 성과주의 리포트 들녘 ㆍ 조 시게유키 후지쯔의 성과주의 실패 원인과 인사제도 개혁 한국인사관리협회 ㆍ 한국인사관리협회 연구개발 과제의 유형별 지식경영 프로세스에 관한 사례연구
사례 : 후지쯔 (자료원 : 후지쯔의 지식경영) 한국과학기술원 ㆍ 장재량 국내 메인프레임컴퓨터 공급업체의 서비스 마아케팅전략 개선방향에 관한 연구 서강대 경영대학원 ㆍ 이성국 일본 산업계의 인터넷 대응 삼성경제연구소 ㆍ 김근동 일본 퍼스널 컴퓨터 산업의 역동성과 부동성 : 연결망의 결속과 배제 연세대 대학원 ㆍ 한상영 국제 라이센스계약 당사자의 주요의무에 관한 연구
전북대 경영대학원 ㆍ 오승도 일본 기업들이 다시 온다 LG경제연구원 ㆍ 김창현 글로벌 IT기업 후지쯔의 이해와 경영전략, 후지쯔, Fujitsu, 경영전략, 기술경영


의도하지는 않았겠지만, 라이코노믹스 전략으로 성과를 낸 대표적 중국 기업은 샤오미라고 할 수 있다. 근래 주춤하긴 하지만 샤오미의 초기 4년은 센세이션이었다. 특히 2014년과 2015년에는 유수의 글로벌 브랜드를 제치고 중국 스마트폰 시장 점유율 1위를 기록하기도 했다. 이러한 성과는 오프라인 유통구조를 탈피해 소위 가성비가 좋은 제품을 선보인 것이 크게 작용했지만, 단기간 내 제품이 널리 알려진 것의 근간에는 ‘미팬’으로 불리우는 샤오미 열성 사용자층이 있었다. 샤오미는 미팬 등 소비자에게 신뢰를 얻을 수 있는 실용적이면서도 유용한 방안을 제시했고 그것이 최고의 마케팅 효과를 불러 일으켰다. 초기 샤오미가 홍보 마케팅에 들인 비용은 제로였다.
샤오미 제품이 긍정적으로 널리 알려진 가장 큰 요인은 제품에 ‘고객의 의견’을 적극 반영했기 때문이다. 대다수 기업은 제품 출시 후 발생하는 문제나 개선사항을 차기 모델에 반영한다. 하지만 샤오미는 고객의 목소리를 제품 제작단계에서부터 수렴했고, 매 주 새로운 버전의 업데이트를 진행했다. 고객의 의견에 따라 제품의 완성도가 결정되는 구조인 셈이다. 샤오미의 이런 전략은 시장에서 큰 호응을 얻었고 고객은 자신의 의견이 반영된 제품에 애정을 느끼며 적극적 마케터가 되었다. 이러한 샤오미의 전략(일명 ‘샤오미제이션Xiaomization’)은 이후 여러 기업과 스타트업의 전략적 기준이 되었다.
현재 샤오미는 스마트폰에 천착하지 않고 만물상이라 불리울정도로 다양한 제품을 시장에 내놓고 있다. 아울러 설립이후 중국 전역에 몇 개에 지나지 않던 오프라인 매장(‘샤오미의 집’) 수를 늘리는 중이다. 지난 1년 간 시범 오픈한 매장만 70여개다. 오포와 비보가 촘촘한 오프라인 매장을 통해 2016년 중국 스마트폰 판매 1위, 2위를 기록한 것과 무관치 않다는 평가다. 현재까지의 지표는 나쁘지 않다. 오프라인 매장의 평방미터 기준 평균 연매출은 1000만 달러에 달한다. 이는 세계 2위 기록이다.
지난달 21일 레이쥔 샤오미 대표가 미국 하버드 대학교에서 열린 ‘하버드 중국 포럼’에서 샤오미식 비즈니스 방법론을 이야기했다.
레이쥔은 “최고의 제품을 만들고 최고의 기업이 되기 위해서는 오프라인 매장이 바탕인 전통 소매업이 인터넷 유통 방식으로 변해야 한다”고 강조하며, 광고 비용을 쓰는 대신 인터넷과 소셜네트워크 등을 이용한 ‘커우베이(口碑, 평판, 입소문)’마케팅을 활용한 샤오미의 사례를 설명했다. 이하는 레이쥔의 강연 전문이다.
레이쥔 샤오미 대표
샤오미는 설립된지 7년이 갓 넘은 젊은 기업이다. 창업 당시 샤오미의 전체 인원은 8명 전후. 좁쌀죽을 먹으며 사업을 논한 것이 계기가 되어 사명을 ‘좁쌀(샤오미小米)’이라고 지었다.
우리가 스마트폰 시장에 진출했을 때 애플, 삼성, 화웨이 3대 기업이 스마트폰 시장 대부분을 점유하고 있었고 경쟁도 치열했다. 그럼에도 불구하고 샤오미는 10명도 안되는 인원으로 시작해 2년 6개월 만에 중국 스마트폰 판매 1위(2014년, 2016년 5위), 세계 판매량 3위를 차지했다.
샤오미의 성장을 이끈 키워드 ‘창의성’
샤오미가 이러한 성과를 낸 근간에는 창의성에 있었다. 샤오미처럼 작은 회사가 창의성마저 발휘하지 않는다면 비즈니스 기회조차도 없었을 거다. 샤오미는 우선 기술적인 부분에서 혁신과 창의성을 내세웠다. 하드웨어 제품을 만드는 회사는 기본적으로 기술적 부분에서 소비자에게 매력적이어야 했기 때문이다.
일례로 샤오미는 지난해 미믹스 스마트폰을 출시했다. 이 제품에 대한 가장 흥미로웠던 평가는 ‘샤오미에서 아이폰8을 출시 했다’는 것이었다. 미믹스는 중국 뿐만 아니라 글로벌 시장에서도 좋은 반응을 얻었다.
그리고 3년이라는 시간을 들여 샤오미는 올해 애플, 삼성, 화웨이에 이어 휴대폰 칩셋을 자체 개발한 4번째 회사가 되었다. 인수합병 없이 자체 기술로 칩셋을 개발한다는 것은 기술적 창의성을 추구하지 않았으면 시도조차 할 수 없었을 거다. 기술에서 최고 수준에 이르지 않으면 시장에서 기회를 잡을 수 없다고 판단했기 때문이다.
인터넷시대에 통하는 입소문 마케팅.
“어떻게 해야, 어떤 제품을 만들어야 코우베이(口碑, 평판, 입소문)가 날까?”
샤오미에는 비즈니스 모델의 창의성이 있다. 샤오미의 창의성은 인터넷 기술을 적극 활용해 스마트폰 및 소비 전자제품을 만드는 것이다. 그것이 샤오미가 추구하는 ‘인터넷 플러스(+)’다.
내가 생각 하는 인터넷 플러스는 두 가지가 중요하다. 우선 최고의 경험을 소비자에게 전하는 것이다. 하나를 만들더라도 무조건 소비자가 사용하기 좋은 제품이어야 한다. 소비자가 그렇게 느끼게 해야 한다. 나는 창업 이후 계속 코우베이를 고민해 왔다. 코우베이는 저렴하다고 해서 좋아지지 않는다. 코우베이는 ‘소비자의 상상을 초월’할 때 확산 효과가 있다. 그러기 위해서는 제품이 좋아야 한다. 코우베이 마케팅의 가장 큰 장점은 마케팅 비용이 별도로 들지 않는다는 것이다.
소비자가 원하는 제품을 소비자와 함께 만든다.
7년 전 샤오미를 창업할 때 제2의 애플, 삼성, 화웨이를 만들고 싶지는 않았다. 나는 인터넷 시대에 걸맞는 방식으로 하드웨어를 만들어 유통하고 싶었다. 제품을 만드는데 있어 우리 직원 뿐만 아니라 수천만 명의 사용자가 아이디어를 보내 준다면 더 좋은 제품, 더 나은 사용자 경험을 줄거라 봤다. 그래서 샤오미는 지속적으로 사용자 의견을 들으면서 제품을 개선하고, 비가오나 눈이오나 매주 새로운 소프트웨어 버전을 발표했다. 이러한 방식은 하드웨어 제조사에서는 드문 방식이다. 소프트웨어 업데이트를 잘 못 하면 스마트폰이 먹통이 될 수 있다. 이것은 기업 입장에서 재난수준에 가깝다. 하지만 우리는 이를통해 제품의 품질을 계속 보장했다.
고객의 목소리를 제품에 반영해 완성도와 충성도를 높이다.
지난 몇 년 동안 우리는 1.5억 건의 고객 의견을 수령 했다. CS도 있었지만, 미팬은 소프트웨어 개선을 돕기도 했다. 샤오미 제품군은 중국어를 포함해 50개 언어로 서비스된다. 이러한 언어적 확장성은 사용자들이 있었기에 가능했다. 샤오미는 여타 기업과는 다르게 사용자들과 함께 서비스와 제품을 만든다. 그래서 고객의 의견을 참고해 제품을 완성하고 있다. 샤오미가 샤오미 사용자에게 제공하는 가장 큰 가치는 이러한 참여감을 주는 것이다.
이는 낚시를 하는 것과 비슷하다. 2~3시간 고기를 잡는 비용보다 시장에서 사는 가격이 저렴하지만, 낚시꾼은 즐겁다. 왜냐면 낚시꾼은 고기를 잡는 과정에서 참여감을 느끼기 때문이다. 샤오미는 이러한 참여감을 주는 방식으로 사업을 했기에 시작부터 많은 팬을 확보할 수 있었다.
인터넷은 강력한 관리능력이 있다. 이것은 인터넷 시대의 대중노선이다. 대중노선은 대중에서 오고 대중으로 가는 것이다.
중국 제조사들의 새로운 기준이 되다.
인터넷이 전통기업에게 준 두 가지 화두는 다양한 기술적 방법론과 전체 과정의 효율성이다.
샤오미는 5년동안 원가 판매를 견지했다. 시장비용, 판매비용, 유통채널 비용이 없었기 때문에 가능했다. 이익률이 제로인 압박환경에서 샤오미는 어떻게 회사를 운영했을까? 전례가 없는 효율성을 추구했기 때문이다.
지난 1년간 샤오미는 100달러가 원가인 제품을 100달러에 판매했다. 그것이 가능했던 것은 마케팅 비용이 제로였기 때문이다. 우리는 돈으로 고객을 산 적이 없었고, 돈을 들여서 한 번도 광고를 한 적도 없다. 우리는 소비자의 피드백을 통해 좋은 제품을 만들었고, 우리 고객들의 자발적 마케팅이 물건을 팔았다. 세간에서 우리가 헝거마케팅을한다고 평하지만, 사실은 공급이 부족한 경우가 대부분이다.
샤오미는 초기 어떠한 오프라인 유통채널도 이용하지 않았다. 단지 샤오미 홈페이지를 통해 판매를 했을 뿐이다. 몇 년 후 타오바오, 징동 등과 제휴를 해서 유통비용을 더 절감했다. 제품의 수요가 공급보다 많다면 판매에 드는 비용을 줄일 수 있다.
전통적인 하드웨어 생산자가 스마트폰 한 대를 개발 하는데 드는 비용보다 샤오미는 10배가량 더 쓴다. 하지만 우리 판매량은 그들의 100배다. 연구개발비용을 감안해도 우리가 쓰는 비용은 그들의 10분의 1 수준이다. 샤오미가 가성비 좋은 제품을 내놓을 수 있는 이유이다.
일례로 미밴드는 단기간에 중국 판매 1위, 세계2위를 기록했다. 3년이 안되는 기간동안 2,900만 개 판매를 했다.
개인적으로 스마트 밴드를 사용할 때 몇 가지 불편함이 이었다. 배터리가 5~6일 밖에 사용이 안된다는 것이었고, 방수가 안 된다는 것이었다. 그래서 60~70일 정도 충전을 안 해도 사용아 가능하고 방수가 되는 제품(미밴드)을 만들었다. 당시 비슷한 사양의 타사 제품은 1400위안(한화 약 22만 원)이었지만, 미밴드 판매가는 불과 79위안(1만 3000원)으로 했다. 이후 미밴드의 판매량은 스스로 놀랄 정도였다. 시장이 원하는 최고의 제품이었고 가격도 저렴했기 때문에 기하급수적으로 판매가 되었다.
소비자 대다수는 품질이 좋으면서 저렴한 제품을 산다. 하지만 아이러니하게도 비싼 물건을 소유하고 싶어한다. 샤오미는 가격은 저렴하지만 고급제품에 준하는 제품을 판매한다. 이는 자연스럽게 타사의 제품 퀄리티와 가격을 낮추는 효과를 촉진했다. 샤오미보다 품질이 낮고 가격이 높은 제품은 시장에서 퇴출 당했다.
샤오미가 오프라인 매장을 관리하는 방식. 샤오미식 ‘신유통(新零售)’.
그럼에도 불구하고 샤오미는 도전자다. 우리를 모르는 고객과 접점을 만들어야 하고 그들에게 샤오미를 이해시켜야 한다. 우리가 근래 오프라인 매장을 오픈하고 있는 이유다. 하지만 기존 오프라인 매장의 운영방식은 아니다. 우리의 방식, 인터넷 방식으로 운영하고 있다. 작년부터 샤오미는 오프라인 매장을 시범 운영하고 있다. 현재까지 반응은 좋다. 이커머스보다 더 저렴하다는 평판도 얻고 있다. 지난 1년 간 샤오미는 70개 오프라인 매장을 오픈 했다. 현재 오프라인 매장의 평방 판매이익은 세계 2위 수준이다. 평균 250평방미터 매장에서 연매출 1000만 달러를 올렸다.
샤오미는 인터넷에서 하던 방식으로 전통 소매업을 하고 있다. 우리는 이 과정에서 긴 구매주기 문제를 해결하기 위해 고민했다. 스마트폰 판매는 구매주기가 상당히 긴 제품을 파는 것이다. 고객은 대체적으로 2년에 한 번씩 핸드폰을 교체한다. 그것은 곧 2년에 한 번 매장을 간다는 뜻이다. 이런 상황이라면 굉고비용이 상당히 많이 들어간다.
7년전 샤오미 비즈니스 모델을 구상 할 때 가장 고민했던 것은 어떻게 하면 고객이 매장에 한 달에 한 번이라도 방문하게 하는 것이었다. 이것이 가능하려면 무조건 고객이 원하는 적합한 세트 조합이 있어야 한다고 봤다. 일단 20~30개 정도 고객이 원하는 품목이 있어야 한다. 예를 들어 주기가 짧은 제품과 주기가 긴 제품을 배합하는 것이다. 오프라인 매장에 제품 품목만 많아지는 좋지 않은 인상을 줄 수 있다. 샤오미가 각각의 제품에 집중하지 않는다고 생각할 수도 있다. 만약에 소비자가 2년에 한번 꼴로 샤오미 매장에 온다면 우리는 비싼 광고비용을 들여서 안내해야 한다. 하지만 현재 샤오미는 오프라인 매장에 20~30개 품목을 조합해 사용자가 방문하면 새로운 제품을 만날 수 있게 해서 과도한 광고비용을 지출하지 않고 있다.
샤오미는 고객에게 감동을 주는 제품을 만들려고 한다. 그리고 고객이 믿을 수 있는 제품을 판매하려 한다. 우리 오프라인 매장을 찾은 고객 중 한 사람이 “샤오미 매장에서는 눈을 감고도 제품을 살 수 있다.”라고 말한적이 있다. 소비자가 제품을 신뢰하면 전환율이 상당히 높아진다. 이것이 보편화되면 판매자는 판매에 대한 고민을 할 필요가 없다.
얼마전 미국 지인이 자신의 친구를 데리고 샤오미 오프라인 매장을 방문했었다. 그 친구는 우리 매장에 전시된 제품을 보는 족족 다 샀다고 한다. 가격표를 제대로 살피지도 않았다 한다. 그 친구는 샤오미 매장을 성인들이 방문하는 사탕가게라고 평가 했다. 들어가면 각약각색의 흥미로운 제품들이 전시되어 있고, 매번 갈 때 마다 새로운 제품들이 있다는 것이다. 눈감고 사도 될 정도로 품질이 보장되고 저렴하다는 인식이 있기 때문이다.
3년 내 샤오미는 1000개의 오프라인 매장을 오픈할 계획이고, 5년 내 매출이익을 100억달러로 잡고 있다. 우리의 이런 신 리테일은 전통 소매업에 시사하는 바가 있을 것이다.
인터넷 시대에 걸맞는 방식으로 비즈니스를 하라.


만세운동 치열했던 평택역과 진위에도 상징 기념물 필요평택 3.1독립만세운동 100주년 기념식 참여 후기
평택시민신문 | 승인 2019.03.13 09:19
이광섭 향토사연구위원
[평택시민신문] 평택의 3.1운동은 1919년 3월 9일 현덕면 권관리 계두봉에서 있었던 독립만세 운동을 시작으로 5월 10일까지 두 달 동안 평택 전 지역에서 연쇄 다발적으로 전개되었다.
특히, 당시 4월 1일 평택역 앞에서의 독립만세운동은 절정기로서 계층을 가리지 않은 3천여 명의 지역주민들이 참가하여 가장 격렬하게 일본의 압제에 저항했던 의거였다.
평택지역에서의 독립만세운동은 초기에는 비폭력적으로 전개되었으나 3월 말 이후에는 폭력화 양상으로 변하여 만세운동과정에서 257명이 체포되었으며 사망 64명, 부상 174명이었다고 기록되어있다.
당시 일제는 평택의 3.1 만세운동을 다른 어느 지역보다 광포(狂暴) 했다고 기록하고 있는데 이웃한 안성, 화성, 용인 등 다른 지역까지 영향을 줄 정도로 활발했다고 한다. 그럼에도 그동안은 평택의 3.1운동에 대한 사실들을 기억하고 전승하려는 일들이 제대로 이루어지지 않았다. 선조들이 나라의 독립을 위해 목청껏 만세를 불렀고 목숨까지 바쳤건만 그러한 사실들을 기억하고 추모할 만한 기념관이나 기념탑 하나가 평택에 없었다.
지난 3월 9일, 1919년 평택지역에서 첫 만세소리가 울려 퍼졌던 현덕면 계두봉 평택호 관광단지 기념광장에서 열린 3.1운동 기념식과 100주년 기념 조형물과 기념비와 선열추모비 제막식은 큰 의미가 있다.
이날 기념행사는 전국에서도 가장 광범위하고 격렬하게 펼쳐졌던 평택의 3.1 독립만세운동을 기념하고 나라의 자주독립을 위해 목숨을 바친 선열들의 애국애족정신을 기리는 자리로 그날의 함성을 재현하는 행사도 있었다.
3.1 독립만세운동 100주년 기념 조형물의 주제 ‘그날의 함성’은 평택지역 3.1운동이 갖는 역사적 상징성을 나타내고 독립운동에 참여했던 선조들의 숭고한 희생정신을 표현하였다고 한다.
100주년 기념 조형물과 함께 제막식을 가진 기념비와 선열추모비는 평택의 독립 운동가를 추모하는 시민운동과 모금을 통해 건립되어 그 의미가 더욱 컸다.
3.1운동 100주년 기념사업의 앞으로 과제는 평택 곳곳에 있었던 독립운동 발자취를 균형 있게 조명하는 것과 3.1 정신을 기억하고 전승하며 지역의 정체성과 통합을 이뤄내야 한다는 것이다. 이런 이유로 1919년 4월 1일 평택지역 만세운동 중 규모가 가장 크고 비장했던 평택역 앞에서의 독립 만세운동과 진위면 봉남리를 중심으로 치열하게 전개되었던 항일운동에 대한 기념물이나 상징물의 필요성도 제기된다.
몇 년 전, 평택역 앞과 진위 봉남리에 기념물을 설치하고 항일운동가를 기리자는 움직임이 있어 필자도 참석한 적이 있었다. 2014년, 평택역 기미 4·1 만세운동 95주년 기념식 및 기미만세운동 100주년 기념물 건립 준비 포럼이 평택문화원과 원평동 주민자치위원회 공동주관으로 열렸을 때다. 1919년 4월 1일에 평택역 앞에서 지역주민들이 일제 식민통치에 저항하여 만세운동을 펼쳤던 정신을 기억하고 전승하기 위해 평택역 앞에 4·1 만세운동 100주년 기념물 건립을 준비하는 행사였다. 이후 위 사업은 흐지부지 되고 말았다.
2013년에는 광복절 68주년을 맞아 진위면사무소 광장에서는 ‘항일운동기념식’과 ‘만세 재현행사’가 평택문화원과 진위면주민자치위원회 공동주관으로 열려 진위지역 항일운동 전개과정과 진위출신 항일운동가를 기리기도 하였으나 이 또한 일회성 행사로 그치고 말았다.
이처럼 우리고장 평택에서는 3.1독립운동과 관련해서 현덕면 권관리 계두봉, 원평동 평택서부역 앞, 진위면 봉남리 면사무소 앞 등 세 곳이 3. 1운동정신을 선양할 수 있는 역사성과 상징성이 있는 장소로 여겨져 왔다.