네오위즈는 2007년 네오위즈홀딩스의 기업분할로 출범한 게임 전문 기업으로, 게임 포털 피망을 통해 FPS, 스포츠게임, RPG 등 다양한 장르의 게임을 서비스하고 있다. 계절적 성수기를 맞아 멀티플랫폼 환경을 기반으로 웹보드 게임에서 PC와 모바일 매출이 동반상승하면서 올 1분기 네오위즈의 매출액과 영업이익은 663억원, 136억원으로 전년동기 대비 8%, 80% 각각 상승했다. 정부의 웹보드 게임 규제 완화로 전통적인 웹보드 게임 비수기인 2분기에도 실적 성장세를 이어온 것으로 추정돼 네오위즈의 성장이 더욱 기대된다.
■ 소통과 분석 능력, 글로벌 사업 전략 수립까지
성장세를 멈추지 않고 있는 네오위즈의 일하는 방법의 특징점은 리서치를 바탕으로 체계적이고 전략적인 커뮤니케이션 방식으로 글로벌 시장을 공략한다는 점이다. 네오위즈 글로벌 사업 직군은 프로세스를 중요시하는 모습을 보인다. 날이 갈수록 치열해지고 있는 게임 시장에서 단순한 충동과 헛된 야망에 휩싸여 잘못된 게임을 개발하는 것이 아니다. 철저한 준비과정과 분석능력을 통해 글로벌 시장을 개척해나가겠다는 의미다.
네오위즈 글로벌 사업 직군은 리서치부터 게임 확보, 출시전략 수립까지 마친 후 사전 마케팅을 진행하여 출시한 후 서비스 운영을 진행한다. 전략적 커뮤니케이터로서 원활한 커뮤니테이션 역량이 굉장히 중요한 직군인 셈이다. 기본적으로 게임에 대한 흥미도가 없으면 종사하기 힘든 직군이다.
출시 전략을 수립하면서 사전 마케팅을 진행하며, 게임 출시를 하게 된다. 게임 출시 이후에는 서비스 운영 및 마케팅을 진행하고 성과관리 등을 진행하면서 프로세스와 일정에 맞게 조직 내에 필요한 리소스를 적절히 배치하고 기능할 수 있도록 관리하는 역할을 한다.
네오위즈의 글로벌 사업 직군은 과열되고 있는 게임시장에서 지속적인 집객(User Acquisition)과 사용자 관련 지표에서 인사이트를 도출하는 ‘분석 능력’과 더불어 하나 이상의 외국어 능력은 필수 아닌 필수요소인 셈이다.
■ 소리 이상의 감동을 만들다! ‘사운드 디자인 직군’
네오위즈의 사운드 직군은 개발 및 사업 등의 유관부서와 협의를 통해 게임 내·외의 ‘음악’과 ‘효과음’을 기획하고 제작하는 직군이다. 네오위즈는 자체적으로 게임의 음악 및 효과음 기획, A&R, 작곡, 녹음, 믹싱, 마스터링까지 제작 및 기획을 전부 진행하고 있다.
사운드 직군은 크게 뮤직 컴포저(Music Composers)와 사운드 디자이너(Sound Designer)로 구분된다. 뮤직 컴포저는 음악을 통해 게임 콘텐츠의 서사성을 구현하고 게임의 완성도를 끌어 올리는 역할을 하고 있다.
사운드 디자이너는 새로운 효과음을 만들거나 기존의 리소스를 편집하여 영상 및 게임 내 이펙트에 생명력을 불어넣음으로써 사용자에게 상호작용성이 높은 경험을 제공하고 있다. 게임에 빠질 수 없는 음향효과를 제공함으로써 게임의 재미를 2배 이상 상승시키는 중요한 역할을 하고 있는 것이다.


특히 철도가 주요 교통수단인데 철도노조들이 광범위한 파업에 나서 교통·물류·관광 산업 등이 차질을 빚고 있다. 철도노조는 지난 5일부터 파업에 돌입해 고속철인 TGV와 지역간선철도, 파리와 근교를 잇는 급행노선 PER 등의 운항이 대부분 취소됐고 파리 시내 지하철도 노선 절반 이상이 운행을 멈췄다. 파리 곳곳에서는 10일 오전 출근시간대에 열차 운행이 지연되자 플랫폼을 가득 메우던 승객들이 한꺼번에 열차에 타기 위해 몸싸움을 벌이기도 했다.
프랑스 최대 항공사 에어프랑스는 항공 관제사들이 파업에 동참함에 따라 10일 예정된 국내선 노선의 25%와 중거리 노선 10%의 운항 스케줄을 취소했다. 이날 총파업에는 교사들도 대거 참여해 상당수 유치원과 초등학교가 휴교했다. 국영 파리 오페라하우스와 코메디프랑세즈 직원들도 연금개혁에 반대해 5일부터 공연을 거부하고 있으며 루브르·오르세·오랑주리 등 주요 박물관도 부분 휴관하거나 관람시간을 단축했다.
가디언은 프랑스의 총파업 및 시위가 연금개혁에 대한 반발 뿐만 아니라 낮은 임금과 불확실한 미래, 부실한 공공서비스 등 사회 전반에 대한 불만을 반영하고 있다고 분석하기도 했다.


빨래터라는 단어를 들었을 때, 빨래를 하고 있는 사람들이 삼삼오오 모여 옷들을 빨면서 수다를 떠는 넓은 공터를 떠올릴 수 있지 않을까? 인천의 남동구 남촌동에도 그러한 빨래터가 있다. ‘남촌 은행나무 행복 빨래터’라는 이름이 붙은 동네의 작은 빨래터는 주민들이 마주치는 하나의 공간이 되었다. 빨래터를 만들기 위해 동분서주하며 바쁘게 뛰어다녔던 정명수 대표를 만나 빨래터에 대한 이야기를 들어보았다.
정명수 대표가 처음 빨래터를 시작하게 되었던 이유는 동네의 쓰레기 문제였다. 쓰레기가 계속 쌓여서 주민들에게 불쾌감을 주고 동네도 더러워졌다. 정명수 대표는 “쓰레기가 너무 쌓이다 보니 쓰레기 산이 되어 5톤 트럭 두어 대의 분량이 나올 정도였다”고 회상했다. 쓰레기가 길가에 늘어져 있지 않도록 하는 것이 필요했다.
쓰레기뿐만 아니라 동네에서 발생하는 고독사도 빨래터를 만들자는 생각에 불을 붙였다. 실제로 옆집에서 사람이 죽은지 3개월이 될 때까지도 그 사실을 알지 못할 정도로 소통이 없었다. 옆집에 누가 사는지도 모를 정도로 닫힌 동네. 이런 문제들을 풀기 위해 생각한 것이 빨래터였다.
빨래터는 샌드위치 판넬로 벽을 세우고, 그 안에 건조기가 있는 형태로 이루어져 있다. 세탁기도 있었으면 좋았겠지만 여러 문제들로 인해 세탁기까지 들여놓지는 못했다. 빨래터는 무료로 운영되고 있고, 동네 주민이라면 누구나 사용할 수 있다. 주변에는 도난을 방지하기 위해 CCTV가 여러 대 설치되어 있다. 빨래터의 주 이용층은 아기를 키우는 엄마들이나 어르신들이다. 특히 비가 오고 습한 날에는 빨래터를 이용하는 빈도도 많아진다.
빨래터는 순수하게 동네 주민들의 힘으로 완성이 되었다. 벽을 세우고, 현수막을 달고, 콘크리트 공사를 하는 모든 것들이 주민들이 계획하고 공사를 진행한 것이다. 정명수 대표는 “마을 자치가 이루어질 수 밖에 없었던 상황”이라고 이유를 설명했다. 행정의 지원과 인프라가 부족한 상황에서 해결할 수 있는 방법은 오로지 주민들의 단합이었다. 직접 못을 박고 공사를 하면서 관계가 더 돈독해졌다는 것이 정명수 대표의 말이었다.
이에 얽힌 재미있는 이야기가 있다. 정명수 대표와 주민들이 모여 바닥에 못을 박으려고 할 때 지나가는 주민 한 분이 그걸 보고는 “기계를 빌려주겠다”고 말한 후에 차에서 공구를 꺼내 빌려주었다는 것이다. 정명수 대표는 “정말 감사하고 힘이 되었다”고 말할 정도로 주민들이 단합했다는 뜻깊은 의미를 담은 에피소드였다.
정명수 대표는 빨래터를 만들면서 정말 힘들었다고 말했다. 정명수 대표는 “반대로 인해 원하던 자리에 빨래터를 짓지 못해 옮겨야 했고, 무더위에 작업하는 것도 힘들었다. 행정의 지원도 많았으면 좋았을텐데 그러지 못해 아쉬웠다”고 이야기했다. 그렇지만 “빨래터를 완성하고 난 후에 잘했다는 전화를 많이 받았다”는 말도 하여 주민들에게 신뢰를 받고 있고 주민들이 만족해하는 것도 알려주었다.
정명수 대표는 빨래터에 대하여 기대와 걱정을 동시에 하고 있다. 빨래터가 더욱 안정적인 공간이 되었으면 좋겠고, 주민들이 소통하고 화합하는 장소로도 계속 남았으면 좋겠다고 생각하고 있다. 행정의 적절한 지원까지 더해진다면, 돈독해진 주민들의 관계와 함께 더 친해지는 동네가 될 수 있을 것이다.
마을의 문제를 해결하기 위해 주민들이 직접 움직이고 계획했다는 것에 빨래터는 이미 충분한 의미를 지니고 있다. 사람들이 만날 수 있고 짧은 대화도 나눌 수 있는 작은 빨래터. 마을이 만들어낸 이 소중한 공간이 앞으로 적절한 지원을 받아서 계속 남아 주민들의 단합을 도와주기를 진심으로 바란다.
글 홍보담당 / 사진 지원센터
남촌 은행나무 행복 빨래터
마을탐방인터뷰
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카지노의 여가문화화 – 상당수의 국민들은 카지노를 여가활동이 아닌 도박개념으로만 인식하고 있어서 국내 카지노가 관광산업 발전의 일환으로 도약해야 하는 필요성에 대해서는 아직도 많은 국민들이 긍정적 반응을 보여주지 않고 있습니다.카지노의 건전한 여가문화화를 위해 도박중독자에 대한 사후적 치유관점에서 접근하는 것도 중요하지만 좀 더 적극적으로 도박예방에 대한 다양한 프로그램을 마련하는 등 예방적인 부분에서 접근할 필요가 있습니다.
카지노 인허가권과 감독권의 일원화
카지노 인허가권과 감독권의 일원화는 사행산업에 대한 범국가적 차원의 효율적 감독에기여하며 사행산업 기금을 사행산업통합감독위원회에서 관리하도록 하여 도박중독 예방, 치유프로그램 개발, 중독자들을 위한 거주 치유시설 건립 등에 활용하는 것도 좋은 방안입니다. 향후 사행산업에서 카지노가 차지하는 비율이 높아질 것이라고 예상되는바 카지노 감독위원회의설립도 생각해 볼 필요가 있습니다.
외국인 전용 카지노 경쟁력 방안


올해 의대를 지원하는 학생들 중 많은 학생들의 1차 지원서는 이미 접수가 되었고, 학생들은 각 의대별로 발송되고 있는 2차 지원서의 질문들에 응답하느라 바쁜 시기를 보내고 있다. 옆에서 지켜 봐야 하는 부모님들 또한 결과에 이르기까지 기다려야 하는 마음이 쉽지는 않다. 때론 진행 속도가 너무 느린 것 같아 좀 서두르라고 한마디 하면 자녀들이 신경질적으로 반응하기 때문에 간섭할 수도 없다고 한다.
그동안 학생들을 지도하면서 의대 지원서 작성시, 정확하지 않은 정보로 인해 학생들과 학부모님들이 너무 불안해하는 모습을 많이 보아왔다. 그 중에 대표적인 것이 의대 지원서가 다른 지원자들보다 조금이라도 늦어지게 되면 심사과정에서 불이익을 당할까봐 불안해 하는 것이다. 그래서 매년 6월이면 가장 많이 받게 되는 질문이 “원서 접수가 시작되자마자 지원하지 않으면 의대 합격하기 어렵지 않냐”는 것과 “지원자가 아직 준비를 다 하지 못한 것 같은데 이렇게 늦어져도 합격할 수 있을까” 하는 질문들이다.
대부분의 경험자인 의대생들도 그렇고 소위 전문가라는 사람들도 가능하면 일찍 의대 지원서를 접수하라고 권하고 있다. 나 또한 학생들에게 가능하면 빨리 지원서를 접수하라고 권하고 있다. 그러나 문제는 학생들이 원서 접수가 시작되고 일주일만 늦어져도 큰일 나는 줄 알고 너무 불안해 한다는 것이다.
중요한 것은 일찍 지원서를 접수하려고 서두르는 것보다 실수를 하지 않도록 여러 번 검토하고 준비하는 것이 더 중요하다는 점이다. 지원서를 6월 1일에 접수시켰다고 인터뷰 요청이 모두 일찍 오는 것은 아니며 다만 각 의대에서 권하는 것은 너무 늦게 지원하면 기회가 적어질 수 있으니 가능하면 서둘러 지원하라는 것이다.
또 의대 지원서 작성시 학생들이 꼭 염두에 두어야 할 사항은 지원서 내용과 에세이는 일부 의대생들과 의대 교수들이 읽고 판단할 것이라는 것을 명심해야 한다는 것이다.
의료 활동 및 경험 등에 대한 내용을 설명할 때 의료인이라면 간단히 핵심적인 내용만 언급해도 학생이 어떤 경험을 했는지 다 알 수 있다.
따라서 자기가 경험한 내용들을 일일이 나열해서 설명하거나, 일반적인 의대 준비생들이면 누구나 다 아는 아주 평범한 내용을 길게 설명함으로써 지원서 자체를 하향 평준화시키는 오류를 범하지 말아야 한다. 활동 내용을 설명하는 난은 글자수가 제한되어 있기 때문에 아주 분명하고 간결하게 자기의 경험과 그 경험을 통해서 내가 무엇을 배웠는지를 읽는 사람이 쉽게 이해하고 인상에 남을 수 있도록 작성해야 한다.


2월 13일 비트팍스는 서울 논현동 팍스넷 빌딩에서 자체 개발한 크로스체인 기술 소개 및 시연회를 위해 밋업 행사를 개최했다고 밝혔다. 100여 명의 블록체인 업계 관계자가 모인 이날 행사에서는 크로스체인의 상용화 원리와 확장성이 세세하게 소개됐다.
크로스체인이 서비스 되는 운영 체제인 크로스 블록체인 플랫폼의 강점은 큰 확장성과 보안, 속도다. 비트팍스는 “비트코인 플랫폼이 상용화된지 10년이 됐고 그동안 이더리움, 하이퍼레저, 이오스 등 세계적으로 약 40여 종류의 각 자의 색깔을 가진 운영 프로그램이 개발돼 세계 표준화 플랫폼이 되기 위해 서로 경쟁하고 있는 상황”이라며 “비트팍스가 개발한 크로스 블록체인 플랫폼도 이들과 동일한 블록체인 운영체계이지만 각각 다른 블록체인 플랫폼에서 운영되는 서비스를 서로 크로스 시켜 사용자 영토를 확대시킬 수 있는 것이 가장 큰 강점”이라 고 설명했다.
속도는 업계 최고 수준인 초당 4,000TPS로 하루에 약 3억 4,500 만 건의 거래량을 처리할 수 있다. 프로그램 언어는 하스켈(Haskell)로 개발돼 보안성을 강화했다. 전통 빅데이터 처리 방법 인 샤딩(Sharding)을 스마트하게 처리 가능하다. 특히 블록체인 분야 세계적 권위를 가지고 있는 모스크바 컴퓨터 사이언스학과에 플랫폼 검증을 받았다.
플랫폼 오픈소스를 모두 공개해 검증(Audit)을 받는 세계 유일의 블록체인 플랫폼이다. 비트팍스는 이날 크로스체인 기술 공개를 시작으로 베타 서비스에 돌입하고 향후 새로운 서비스 확대 계획 및 모바일 서비스 오픈 등 지속적인 업데이트를 진행할 방침이다.
아울러 본격적인 테크니컬 밋업을 통해 국내·외 개발자들과 교감 하며 글로벌 블록체인 기술기업으로 자리매김을 하겠다는 목표로 구체적인 생태계 구축에 나선다.


지금부터 103년 전인 1907년 2월21일 대구민의소는 군민대회를 열고 국채보상운동 취지서를 낭독해 운동의 서막을 알렸다. 일제의 경제적 침탈에 맞서 국민들 스스로 나라 곳간을 지키기 위해 일으킨 이 운동은 대구를 넘어 전국 70여 지역과 미국·러시아·일본 해외 동포들도 참여할 정도로 반향이 컸다. 그동안 대구광역시는 직할시 승격 100일째 되는 날을 ‘시민의 날’로 기념해 왔지만 “지역 역사의 상징성을 담아야 한다”는 여론에 따라 올해부터 이 운동이 시작된 날로 새롭게 바꿨다. 예정대로라면 지난 2월21일부터 일주일간 대대적인 축하 행사가 벌어질 터였다. 하지만 난데없는 ‘코로나19’ 사태로 모든 행사가 취소되고 지역 사회가 마비 상태에 놓여 안타까움과 함께 걱정이 더해진다.
탈지환, 조국의 금, 황금 주간…20세기에 펼쳐진 ‘같지만 다른’ 경제 구국 운동
국채보상운동은 대구 광문사에서 김광제·서상돈 등이 “일제에 빚진 국채 1300만원을 2000만 동포가 담배를 끊고 그 대금으로 갚을 것”을 제의하면서 시작되었다. 당시 ‘선 라이즈’ ‘히로’ 등 일제 양담배가 대량 수입되어 시장을 잠식하자 이에 맞서 금연 운동부터 펼쳤던 것이다. 남자들은 “담뱃값 20전을 석 달간 모으자”는 금연동맹운동, 부녀자들은 금가락지를 바치는 탈지환(脫指環), 반찬값 줄이기 운동에 나섰다. ‘대한매일신보’ 등 언론기관들도 캠페인을 적극 펼쳐 애국적인 자강운동으로 확산시키는 데 힘을 보탰다.
하지만 일제가 관련 단체를 강제 해산시키고 언론을 통제하면서 이 운동은 점차 쇠퇴하게 되었다. 의연금 횡령 사건을 날조하는 등 일제의 방해 공작도 아쉬운 결말을 맞게 된 원인으로 작용했다. 해방 이후 이 운동은 “국권 상실 위기에 범국민적으로 펼쳐진 경제적 구국 운동”으로 자리매김했다. 그리고 이런 역사적 기억과 경험은 90년 뒤 외환위기 속에서 ‘금모으기 운동’으로 되살아났던 것이다.
국채보상운동 기념비와 가운데 위는 김광제, 아래는 서상돈, 오른쪽은 당시 발급한 영수증
국채보상운동은 1871년 프랑스가 프로이센과 벌인 전쟁에서 패배해 50억 프랑의 배상금을 물게 된 일과 비교되기도 한다. 신문 기사나 인터넷 자료를 들춰보면 “당시 프랑스 국민들이 스스로 모금에 나서 현금과 금, 은을 앞다퉈 내놓았고 여성들은 금목걸이와 반지까지 기증했다”고 나와 있다. 불과 석 달 만에 50억 프랑을 모두 갚아버렸다는 글도 보인다. 어떤 기사는 “국채보상운동이 일본의 방해로 중단된 데 반해 프랑스의 배상금 모금은 대성공이었다”는 분석을 곁들이기도 했다. 언뜻 그럴 듯하게 보이지만 사실 여부는 의심스런 부분이 많다.
두 나라 사례는 외채 상환이란 점에서 닮은꼴이긴 하나 결이 전혀 달랐다. 프랑스 경우에는 정부가 배상금을 갚기 위해 국채를 발행하자 유대계 금융자본인 로스차일드 가문이 발 벗고 나섰다. 프랑스 정부의 상환 능력이 충분하다고 판단하고 유럽 자본을 끌어들여 국채를 대량 매입했던 것이다. 우리처럼 국민들이 자발적으로 나라 빚 갚기 운동을 벌인 게 아니라는 얘기다. 석 달이란 상환 기간이나 시민들이 앞다퉈 금붙이를 내놓았다는 내용 역시 반론이 만만치 않은 대목으로 지적된다.
공교롭게도 대구와 함께 코로나19 직격탄을 맞은 이탈리아에서도 금모으기 운동이 펼쳐졌다. 1935년 무솔리니 정권은 40년 전 ‘아두와 전투’의 치욕을 만회하기 위해 에티오피아 침공에 나섰다. 아두와 전투는 오늘날까지 “서구 제국이 아프리카 나라에 가장 처참하게 패한 전투”로 기록되어 있다. 그런데 국제연맹이 이탈리아를 침략자로 규탄하고 경제 제제를 가하자 외려 국민들의 애국심이 들끓게 되었다. 제제 자체는 나라 경제에 심각한 피해를 줄 정도가 아니었지만, 무솔리니는 이를 명분으로 ‘조국의 금’ 운동 카드를 꺼내 들었던 것이다.
무솔리니 정권이 ‘조국의 금’ 운동 참여자에게 나눠준 철제 반지와 기부 증명서. 가운데는 독재자 베니토 무솔리니(1883~1945)
이 운동은 금목걸이나 금반지 등을 기부하면 ‘조국의 금’이란 글귀가 새겨진 철로 만든 반지와 증명서를 나눠주는 식이었다. 맨 먼저 무솔리니의 부인 라첼레가 결혼반지를 내놓았다. 저명한 극작가 루이지 피란델리는 자신의 노벨상을 기부했고, 바도FC 축구팀도 은으로 만든 8.8kg짜리 이탈리아컵 우승 트로피를 헌납했다. 해외동포들도 이 운동에 발 벗고 나섰다. 1936년 3월 미국의 이탈리아계 이민자들은 에티오피아 전쟁의 승리를 축하하는 축제를 열었다. 이 자리에서 결혼반지를 내놓고 철제 반지로 ‘재결혼’하는 촌극을 벌이기도 했다. 그 무렵 미국에서만 10만여 명의 이탈리아인 여성들이 반지를 기부한 기록이 남아있다.
국민들의 광적인 참여 열기 속에서 가톨릭 신부들의 어정쩡한 태도가 도마 위에 올랐다. 파시스트 정부는 철제 반지를 ‘축복’하라고 압력을 넣었지만, 바티칸이 침략 전쟁을 찬양할 수는 없는 노릇이었다. 교황은 무솔리니의 보복이 두려워 “조심하라”는 말만 되뇔 뿐이었다. 얼마 못가 서슬 퍼런 권력에 굴복한 많은 신부들이 가슴에 품고 있던 십자가 금목걸이를 내놓게 되었다. 기록에 따르면 어느 추기경은 무려 2만5000개의 철반지를 축복했으며, 무솔리니를 지지하는 한 신부는 성당 꼭대기에 매달린 종을 녹여 바치기도 했다. 마치 태평양전쟁 때 일제가 벌인 ‘금속 공출(供出) 소동’과 꼭 닮은 풍경이 펼쳐졌던 것이다.
‘조국의 금’ 운동으로 55톤에 달하는 약 1000만 개의 반지와 금 37톤, 은 115톤 등이 모였다. 제2차 세계대전에서 이탈리아가 패배하자 “인생의 가장 소중한 물건인 결혼반지를 파시스트 독재자에게 갖다 바쳤다”는 현실이 직시된 수많은 사람들은 부끄러움을 감추지 못했다. 침략을 정당화한 파시즘과 맹목적 애국심 사이에서 농락당한 민중들이 뒤늦게 이를 자각하게 된 셈이었다.
이탈리아의 금 모으기 운동은 10년 뒤 베트남에서 재연됐다. 제2차 세계대전이 끝난 이듬해 프랑스가 베트남의 종주권을 내세우며 또 다시 침략했다. 다급해진 호치민 정부는 ‘황금 주간(黃金 週間)’을 정해 금붙이, 쌀, 현금 기부를 호소했다. 수도 하노이에서만 현재 가치로 약 800억원, 전국적으로는 3700억원 상당의 금이 모였다. 이 자금이 프랑스군을 굴복시키고 독립을 이뤄낸 원동력이 됐음은 두말할 나위가 없다. 베트남과 이탈리아 사례는 비록 운동의 배경과 목적하는 바에서 뚜렷한 차이가 있지만 “경제적 구국 운동은 국민들의 애국심에 지도자의 정책적 리더십이 합쳐져야 비로소 성공을 거둘 수 있다”는 사실을 일깨워 준다.
한국의 금모으기 운동으로 모은 금괴와 ‘그리스는 한국 사례를 배워야 한다’는 내용의 대만 ‘연합보’ 기사(2011년 11월)
반면 국채보상운동은 영토 강점에 앞서 경제적 예속을 노린 일제의 흉계를 꿰뚫어 보고 나라 빚 갚기 전략을 구체적으로 제시했다. 그럼에도 민초들의 애국심에 의존하다 보니 지배층의 참여를 이끌어내는 데 한계에 부딪혔다. 이런 내부적 모순 보다 일제의 탄압이 운동의 실패 요인으로 더욱 강조되는 현실은 아쉬운 대목이 아닐 수 없다. IMF 사태로 인한 금모으기 운동도 경제 위기 극복에 얼마나 도움이 됐는지 보다 애국심과 단결력에 초점이 맞춰졌다. 무턱대고 자긍심만 내세울 게 아니라 “위기로 내몰린 원인을 곱씹어 잘못을 되풀이하지 말자”는 지적에도 귀 기울여야 하지 않을까 싶다.
103년 전 일제 경제 침탈을 교훈 삼아 ‘노 재팬’ 열기에 ‘경제 정책’ 뒷받침되어야


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그래서 UNESCO(유엔 교육과학문화기구)는 성전산을 유대인과 기독교인이 아닌 모슬렘에게 속해 있는 이슬람 성지로 명시하고 있다. 그들은 괴벨스의 거짓말을 믿은 것이다.나치 독일과 이슬람 중동은 둘 다 현실과 동떨어진 허상이라는 점에서 매우 유사하다.
히틀러는 자신이 세계를 정복할 수 있다고 생각했지만, 누구도 그것을 이룰 수 없었다. 페르시아, 그리스, 로마, 몽골, 나폴레옹과 스탈린도 시도했지만 실패했다. 오늘날 지하드가 전 세계적인 이슬람 칼리프 건설을 원하고 있지만, 세상의 주권을 가지고 계신 분은 오직 하나님 한 분 이시다.히틀러 또한 자신이 모든 유대인들을 죽일 수 있다고 생각했다. 이슬람주의자들도 같은 꿈을 꾸고 있다. 하지만 누가 그렇게 할 수 있겠는가? 유대인은 세상 도처에 흩어져 있다. 세계를 정복할 수 없다면, 세계에 퍼져 있는 모든 유대인들을 없앨 수도 없는 것이다.
세상에는 신앙인과 비신앙인이 있다. 신앙인들은 아브라함, 이삭, 야곱의 하나님을 믿는 사람들이며 (유대인과 기독교인들), 성경은 달, 해, 별들이 그 빛을 잃은 때가 되어야만 유대인들이 세상에서 끊겨질 것이라고 말한다(렘31:35). 비신앙인들은 허상을 믿고 있는 것이다.


한국만큼 날씨가 변덕스러운 나라가 또 있을까. 언제 그렇게 더웠냐는듯, 다시 청명한 가을이 찾아왔다. 제법 풍성한 연휴도 기다리겠다, 어쩐지 좋은 일이 생길 것 같은 9월의 마지막 날, VISLA 매거진의 영감을 소개한다. 이번에는 헨즈 클럽(The Henz Club) 스태프이자 프리랜서 모델로 활동하는 김유정이 글을 보탰다.
스컹크 │ 족제비과 모피 동물
본디 후각이 예민한 편은 아니다. 쉰내 나는 것도 맡지 못해서 탈이 난 적 있을 만큼 무딘 사람이니. 그러나 최근 미국에 살면서 날 예민하게 만든 녀석이 있다. 그 이름하여 스컹크. 집 뒷마당에는 너구리, 포섬(주머니쥐), 청설모 등 유원지를 방불케 하는데, 한국에서는 한 번도 보기 힘든 동물이 이곳은 밤마다 출몰한다. 골프채로 허공을 저으면 알아서 겁먹고 도망가는 놈들이 있는 반면에 스컹크는 방귀 뀐 놈이 성낸다는 오만한 생각인 건지, 날 피하지도 않고 빤히 쳐다보는데 피하는 건 대개 내 쪽이다.
스컹크의 심기를 건드리지 않고 수그러들면 뭘 하나. 저 스스로 다른 야생동물에게 위협을 느낀다 싶으면 심한 악취를 풍겨서 그때마다 스멀스멀 창문을 타고 냄새가 스며든다. 흡사 도시가스가 샜을 때와 비슷해 기분까지 나빠진다. 스컹크의 악취는 인간의 시력을 잃게 할 만큼 치명적인데, 아무리 틈새를 막아도 어쩔 도리가 없어 냄새가 빠질 때까지 기다릴 수밖에 없다. 다행인지, 불행인지 이 시간에 거실에 나가서 책을 읽거나 가계부를 쓰기도 하고 빨래를 널기도 한다.
잊고 있던 할 일이 퍼뜩 생각나서 뭐든 하게 된다는 게 장점이라면 장점이다. 어쨌든 ─ 내 의사와 상관없이 ─ 미뤘던 일을 해결토록 도와주기에 이달의 영감으로 스컹크를 선정했다. 아니, 저렇게 귀여운 얼굴을 하고서 그런 악취를 풍기다니, 오묘한 배신감마저 들었지만 그 순간 다시 한번 깨달은 사실이 있다. 사람이든 동물이든 겉모습만 보고 판단하지 않는 것.
VISLA 컨트리뷰트 라이터 이서정
넷플릭스 │ 온라인 동영상 스트리밍 서비스
지금 시대는 가히 콘텐츠의 대향연이라고 할 수 있다. VISLA와 같이 텍스트와 이미지 콘텐츠를 계속 만들어내는 집단도 있지만, 인터넷 속도의 무자비한 발전에 힘입어 지식이나 끼 있는 개인이 차린 1인 미디어, 1인 방송국, 개인 퍼블리싱 플랫폼 역시 많이 찾아볼 수 있다. 지금 이 순간에도 수많은 크고 작은 방송 채널에서 끊임없이 다양한 프로그램이 제작되고 있으며, 수많은 제작사, 기획사, 광고회사, 대행사가 사람들의 이목을 끌 수 있는 콘텐츠 제작에 힘을 쏟고 있다. 주변의 다양한 브랜드가 제품을 제작, 판매하는 것에 그치지 않고 화보, 영상, 오프라인 행사를 끊임없이 선보이는 것도 비슷한 맥락이다. 소비자에게 콘텐츠를 소비할 명분을 제시함으로써 그들이 노린 광고효과를 누리는 것이다.
근 10년 사이 스마트폰이라는 존재가 우리의 삶에 깊숙이 파고 들어오면서, 콘텐츠에 시간을 쏟는 일이 투자인지, 소비인지, 낭비인지 아리송해지기도 한다. 가끔 스마트폰으로 빅데이터인지 뭔지로 나의 취향을 저격한답시고 이런저런 영상이 흘러가는 걸 보고 있자면, 아기들에게 뽀로로 같은 만화를 틀어주면 얌전히 있는 이유를 대략로 알 수 있다.
이토록 혼란스러운 콘텐츠의 홍수 속에서 ‘최고급 요트‘와도 같은 녀석을 만났다. 지난 몇 달간 지인이 공유해준 넷플릭스(Netflix) 계정을 통해 ‘축복이란 이런 것인가‘ 하고 느낀 것. 한 달간 넷플릭스를 통해 격파한 드라마의 리스트는 “루머의 루머의 루머”로 시작하여 “비밀의 숲”, “OJ심슨 파일”, “스트레인저 씽즈” 그리고 뒤늦게 “브레이킹 배드”를 모두 끝냈다. 이 모든 드라마를 보며 엄청나게 감동했다.
한글 자막이 아무렇지도 않게 뜬다는 것에 감동. 아이디를 공유받아서 이 양질의 슈퍼 콘텐츠를 무료로 즐길 수 있다는 것에 감동. 모든 드라마가 재미있으면서도 매력은 확연히 달랐다는 것에 감동. 미국 기준으로 머나먼 땅, 문화 불모지, TV를 켜면 먹거나, 싸우거나, 사랑만 하는 이곳 한국에서, 전 세계 국가 평균 엄청나게 과속 중인 인터넷 속도 덕분에 지구에서 최상위 등급에 속하는 드라마 콘텐츠를 이동 간에 스마트폰으로, 실내에선 컴퓨터로 자연스럽게 즐길 수 있다는 것에 감동. 감동 포인트는 셀 수 없이 많다. 곧 다가올 추석 연휴. 다양한 방송사에서 풍성한 볼거리를 제공한다고는 하지만, 넷플릭스만 있다면 1년 내내 연휴라는 사실을 잊지 말자. 언제나 그 이상은 있다는 걸 가르쳐준 넷플릭스가 최근의 영감이다.
“Planet Rock: The Story of Hip Hop and the Crack Generation” │ 다큐멘터리
최근 일본의 한 매거진을 통해 여러 편의 힙합 다큐멘터리를 한꺼번에 소개하는 기사를 접했다. 제목은 ‘무료 힙합 다큐멘터리 10편’으로, 힙합의 탄생을 조명하는 영상부터 최근 유행하는 영국 그라임(Grime) 신까지, 다양한 주제를 포괄한다. 그중에서도 가장 내 구미를 당긴 건 “Planet Rock: The Story of Hip Hop and The Crack Generation (2011)”. 제목부터 호기심을 자극하는 이 영상은 코카인으로 미국 전역이 황폐했던 1980년대, 힙합의 탄생과 마약의 성행 간 예기치 않은 상관관계를 분석했다.
값비싼 연유로 백인만의 특권으로 여겨져 온 ‘백인 마약(White Drug)’, 코카인은 몇몇 마약 카르텔(Cartel)의 주도로 저렴한 가격에 광범위하게 유통됐고, 그때부터 이 마약은 흑인과 라틴계를 포함해 생활고를 겪는 대중에게 하나의 탈출구로 작용했다. 그들은 10달러짜리 코카인 몇 그램을 얻기 위해 어린 자식까지 내팽개쳤다. 뉴욕과 엘에이 등 대도시에서 발발한 이 유행병은 순식간에 미국 전역으로 퍼졌다. 코카인은 당시 미국 전역에 걸쳐 정치적, 사회적, 문화적으로 거대한 변화를 일으키는 핵심 문제로 대두됐다.
다큐멘터리에서 가장 흥미로운 점은 등장인물이었다. 실제 마약 거래에 몸담았다가 래퍼로 전향한 이들이 인터뷰 및 내레이션을 통해 1980년대 삶의 모습을 생생하게 그려냈다. 스눕독(Snoop Dogg)부터 사이프러스 힐(Cypress Hill)의 비리얼(B-Real), 그리고 우탱 클랜(Wu-Tang Clan)의 르자(RZA)와 래퀀(Raekwon)까지 입을 모아 이 파괴적인 마약이 인간에게 가져온 죽음과 고통, 비애를 증언했다.
코카인은 가난하고 젊은 흑인 청년에게 입에 풀칠할 수 있는 유일한 루트였던 동시에 한순간에 인생을 몰락시키는 강력한 파괴 장치였다. 사태를 관철한 의식 있는 뮤지션들은 이를 음악을 승화시켰고, 만연했던 마약의 문제점을 가사로 꼬집었다. 가까운 가족, 친구, 이웃, 그리고 개인이 속한 사회가 겪는 문제를 비판하고 나아가 바로잡으려고 하는 의식적인 행위는 현대인이 잊고 사는 하나의 과제일지도 모른다. 비록 금으로 치장하고, 고가의 스포츠카에 걸터앉아 지폐를 뿌려대는 요즘 래퍼들에게 이를 바라기엔 무리일지라도.
KTX │ 고속열차
나는 원래 경상북도 구미라는 중소도시에서 나고 자란, 소위 도시 사람들이 말하는 ‘촌년‘이다. 서울로 전입신고를 한 지는 올해로 3년 정도 된 것 같다. 평소 사람들과 이야기를 나누다 고향 이야기가 나오면 그냥 대구라고 하는데, 이건 구미가 쪽팔려서가 아니라 사람들 10명 중 9명은 구미를 모르기 때문이다. 그렇다고 해서 내가 구미에 대해 자세히 설명해주기는 솔직히 귀찮다. 설명을 해줘도 “아, 아”라고 하며 얼빠진 얼굴을 하는 사람이 대부분이니까.
교통편도 좀 많이 구리다. 구미역이 버젓이 있는데도 불구하고 KTX를 타려면 1시간이나 더 걸리는 김천구미역까지 가야 한다. 김천도 아니고 구미도 아닌 어쭙잖은 곳에 생긴 역이다. 심지어 그곳까지 가는 시스템도 구리다. KTX역까지 가려면 시간표를 확인하고 거기에 맞춰 정류장에서 기다렸다가 타야 하는데, 한 번 놓치면 다음 차가 오기까지도 한세월이고 심지어 요금도 비싸다. 그럼에도 불구하고 나는 구미를 갈 때마다 우거지상을 하며 꼭 KTX를 탄다. 엄청나게 빠르니까. 게다가 와이파이 빵빵, 콘센트 빵빵, 심지어 난동부리는 애새끼들도 없다. 무궁화호를 타면 세 시간 반이 걸리는데, KTX를 타면 한 시간 반 정도로 무려 반절이나 일찍 도착한다.
이 완벽한 KTX에서 조금 아쉬운 점이 하나 있다면 열차카페가 없는 게 아닐까. 내가 스무 살 때 열차카페라는 게 처음 생겼다. 4호 차 옆 칸이 열차카페였는데, 좀 짜치는 여자 캐릭터가 기차에 붙여져 있었다. 그러나 그 안으로 들어가면 설국열차 머리 칸마냥 바닥은 카펫이 깔려져 있고, 노래방 기계며, 오락기며, 안마 의자가 있는 방도 있었고, 심지어 커피부터 맥주까지 팔았다. 더욱이 그곳엔 바(Bar) 형식의 좌석이 길게 늘어져 있어 낮엔 입석러들이 눈에 불을 켜고 자리를 차지했고, 늦은 밤엔 퇴근하고 집으로 귀가하는 중년 남성이 자리를 차지하곤 했다. 무궁화호는 약간 그런 쌈마이 같은 매력이 있었는데 요즘엔 운영하지 않는 걸로 알고 있다. 거기다 ITX라는 새로운 기차가 등장한 탓에 무궁화호를 타는 사람들의 수는 현저히 줄어들었다.
내가 왜 지금 이 이야기를 하고 있냐면 지금 내가 KTX를 타고 구미에 가고 있기 때문이다. 또 거지 같은 김천구미역에 내려서 리무진만 목이 빠져라 기다렸다가 한 시간을 달려서 구미로 가야 하지만 그래도 존나 빠르니까. 이제 곧 나는 내린다. 서울로 돌아갈 때도 KTX를 탈 거냐고? 무슨 소리, 버스 탈 거다. 하하.
Henz 스태프 김유정
노인과 사진 │취미
버스를 기다리며 정류장에 막연히 서 있던 초점 없는 눈동자의 노인을 기억한다. 나는 그때 노인의 옆모습과 닮은 옥외 광고까지 함께 사진에 담았다. 좋아하는 음악을 찾아 듣는 일 외에는 딱히 취미라고 할 게 없던 내가 근 몇 년 전부터 관심을 보인 장르가 있다면 아무래도 사진일 것이다. 직접 사진을 찍게 된 계기는 외부적인 요인에 의해서였지만, 지속해서 셔터를 누르고 좋아하는 작가의 작품을 보게 한 동력은 집 밖의 세상이 궁금한 철없는 아이의 호기심 같은 것이었다. 카메라 하나 들고 여유롭게 돌아다니는 일이 그저 좋기도 했다. 정처 없는 발걸음에 어느 정도 의무감을 지워 주고 싶을 때 나는 사진을 찍었다.
당신의 젊은 시절과 함께 장롱 속에 포개어진 아버지의 펜탁스 필름 카메라는 나와 함께 다시 부지런히 걸었다. 사진은 보는 방법을 가르쳐준다고 했던가. 나는 세월을 머금은 오래된 필름 카메라보다 더 오래된 것들을 찾아다녔다. 주로 노인을 관찰하는 일에 시간을 보내곤 했다. 휙 바람 한번 불면 금세 꺼질 듯한 삶. 가벼운 발걸음으로 나선 내가 감당하기에는 버거웠던 노인의 익숙한 고독. 그들을 찍을 때마다 나는 양가적인 감정을 느꼈다. 사진은 짓궂은 장난이기도 했다가 삶의 죽음과 영원 그 어디쯤 걸쳐 있는 색깔을 던져주었다.
도시의 위용, 푸른 자연의 풍광, 희로애락이 묻어나는 사람 사는 이야기를 한 꺼풀 걷어내고 나면 어느샌가 현실의 뒤편에서 밀려오는 압도적인 공기를 마주할 때가 있다. 햇살 좋은 어느 주말의 낮, 한 공원에 비둘기떼처럼 몰려있는 노인들에게서 유독 거북함을 느꼈다. 렌즈를 정면으로 응시하는 그들의 눈은 웅얼거리며 무언가 말하고 있었다. 더는 여기로 넘어오지 말라고. 자신의 삶을 안다는 듯이 쳐다보지 말라고. 그곳에서 나는 불청객이었다. 황급히 자리를 떠난 그 뒤로는 다시 그 공원에 가본 적 없다.
오랜만에 식탁에서 엄마와 밥을 먹었다. 밥을 먹다가 고개를 들어 보니 웬 낯선 노인이 앉아있었다. 수척한 목. 바짝 마른 땅처럼 갈라진 흉측한 손. 염색한 검은 머리칼로는 숨길 수 없는 세월의 고단함. 나는 한동안 찾아다니던 노인의 모습을 떠올렸다. 그러나 그때 엄마의 사진을 찍지 않은 걸 후회하지 않는다. 이미 머릿속에 선명하게 찍힌, 나만이 간직한 그 사진도 언젠가는 자연스레 잊히길 바라니까.


뉴스가 많이 쏟아지는 요즘입니다. 수많은 정보 속에서 꼭 체크해야 할 소식을 정리해드립니다. 서울신문 : 10년 이상 소액연체자 159만명 빚 탕감 장기소액연체자들에게 빚 탕감할 기회가 열렸습니다. 정부가 원금 1000만원 이하의 빚을 10년 이상 갚지 못한 장기소액연체자 159만명에 대해 상환능력 심사를 거쳐 최대 6조 2000억원의 채무를 내년 2월부터 없애 주기로 한 덕분입니다. 금융위원회 등 관계기관은 29일 이런 내용의 장기소액연체자 지원대책을 발표했습니다. 지난해 말 기준 장기소액연체자는 모두
2017.11.30 목 이석 기자
세월호가 침몰 1073일 만인 3월23일 수면에 모습을 드러내자, 우리 국민 누구나 머릿속에 한 가지 생각이 떠올랐을 것이다. ‘단 이틀밖에 안 걸릴 것을 왜 이렇게 오래 끌었을까.’ 당초 1년 내 인양 작업을 마무리하겠다던 정부 계획은 2년이 지나고 3년이 다 돼서야 마무리됐다. 그 사이 세월호와 관련해서는 ‘인양할 의지가 없는 것 아니냐’ ‘말 못할 뭔가를 숨기는 것 아니냐’ 등 온갖 추측이 난무했다. 특히 세월호 인양과 관련해 김영한 전 청와대 민정수석이 재직 시절 작성한 기록은 논란을 부추기기에 충분했다. 참사가 일어난 지
2017.03.28 화 송창섭·송응철 기자
2017.01.12 목 이석 기자
미슐랭 별점, 한식에도 최고 권위?


그동안 늘어나던 국내 기부금 액수가 지난해 처음 줄어들었다고 한다. 2013년 말 기부금이 소득공제대상에서 세액공제대상으로 전환된 소득세법 개정 이후 국내총생산(GDP) 대비 기부금 비중도 계속 감소 추세다.
새해 들어 기부금에 대해 다시 생각하게 된 것은 11년째 동결돼 있는 대학등록금과 맞물려 재정 확충방안을 고민하면서다. 우리나라는 GDP 대비 대학 기부금 비중이 2013년 이래 계속 떨어졌다. 사립대 기부금 비중은 더 큰 폭으로 줄어든 것으로 나타났다. 국내 사립대의 자체 수입에서 기부금 비중이 2% 남짓한데, 미국 사립대는 10% 이상이라니 부럽기까지 하다. 이제 기부금은 대학 발전의 종잣돈으로 인식돼야 하고, 활성화 대책도 범교육계, 범정부 차원에서 마련돼야 한다.
국내 대학들은 기부금에 사활을 걸고 있다. 총장들은 동문·기업인을 찾아 나서고, 상대적으로 세제 혜택이 큰 해외에 ‘기부재단’을 설립하고 있다. 2018년(2017년 결산기준) 전국 154개 4년제 사립대의 교비회계 기준 기부금 수입을 조사한 결과 154개 대학의 연간 교비회계 기부금 중 50%가량이 상위 10개 대학에 쏠린 것으로 확인됐다. 인지도가 높은 대형 대학에 기부금이 몰릴 수밖에 없고, 성공한 동문이 많은 ‘메이저급 대학’들이 기부금을 많이 모을 수 있어서일 테다.
신성장동력 발굴을 위해서는 종잣돈이 필요하다. 등록금만으로는 턱없이 부족하고 정부 재정지원을 받더라도 한계가 있다. 이런 상황에서도 지역 대학들은 기부금으로 강의실과 실험 실습실을 만들어 교육용 기자재에 투입하고 있다.
서울의 한 사립대학이 기부금으로 인공지능(AI)센터 설립을 추진하고 미국 매사추세츠공대(MIT)는 10억달러(약 1조1700억원)의 특별기부금으로 50명의 신규 교원을 채용, AI대학을 설립한다고 했을 때 참으로 부러웠다. 지역대학도 AI센터를 설립하고, 4차 산업혁명 대비 교육 프로그램을 개발, 운영해야 한다.
문제는 재정이다. 총장과 주요 보직교수들이 뛰어보지만 대학에 기부금(발전기금)을 선뜻 내놓는 기업이나 독지가는 거의 없다. 교직원들이 마른 수건 쥐어짜듯 기부금을 내고 있는데 차마 더 내어 보라는 독려를 더는 못하겠다.


과문해서 누구인지는 잘 모르겠지만, 중국공산당 1세대 지도자급에는 우리나 일본과 달리 미국이 아닌 ‘프랑스 유학파’들이 대세였던 것 같다. 그래서 중국은 프랑스의 풍물 관습 따위를 중국인민들에게 전달하지 않았을까? 그런데 더 중요한 사실은 중국공산당 체제를 자유진영 중 가장 먼저 승인한 나라가 프랑스로 알고 있고(내 기억이 그렇다.) 프랑스의 3색 국기는 자유, 평등, 박애를 나타내며 좀은 자유분방한 이미지가 비록 공산국가이지만 성모럴 자체가 많이 개방적이지 않았을까? 하고 유추해 보는 것이다.(이런 것도 왜곡역사책엔 없을 껄?)
문재인이 그런 프랑스를 갔다는 것이다. 왜 갔을까? 이 또한 단도직입적으로 유추해 보건데 오늘날 한. 중관계가 이명박 정권이나 박근혜 정권 때보다는 훨씬 좋아졌다고 자신한 문재인이 중공 특히 시진핑의 빽을 믿고 UN상임이사국인 프랑스를 꼬드겨 보겠다는 심산이 아니었을까?
참, 정말 어리석은 자다. 가끔 탄식조로 얘기하는 거지만, 어떻게 이런 인간이 아무리 개판 같은 나라지만 최고 통치권자가 될 수 있단 말인가?
생각을 해 봐라! 아무리 중공 1세대가 프랑스 유학파였고, 프랑스가 자유진영 중 가장 먼저 중공을 승인했다고는 하지만, 프랑스라는 나라가 국익을 무시하고 감성적으로 중공을 승인하고 우호관계를 유지 했을까? 프랑스가 중공을 승인할 당시만 하더라도 그들은 핵실험이 필요한 시기였고 하여 심지어 나토까지 탈퇴하며 핵실험을 강행할 당시였던 것으로 기억 된다. 즉 어쩔 수 없는 울며 겨자 먹기 식의 중공 승인이었던 것이다.
그런데 오늘날 저 아래 밑바닥으로만 알았던 중공이 미국의 도움(핑퐁외교)으로 먹고 살만해 지더니 그 은혜를 모르고 아예 미국과 맞장을 뜨자는 꼬락서니에 그들이라고 역겹지 않을까? 아무리 겉으로는 내색을 않지만 시건방지다 못해 오만한 중공을 드골이나 퐁피두 시절의 프랑스로 생각했다면 시진핑이나 현 중공의 지도자들도 남측의 문재인 정도로 골빈 인간들이다.
문재인이나 문재인의 입들은 문재인의 프랑스 방문을 성공적이라며 큰 소리를 치지만, 오늘 조선일보 사설을 소개하고 싶다. 필히 일독을 권하고 싶다.
프랑스에 대북 제재 완화 요청했다 거부당한 문재인.
출처 : http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2018/10/16/2018101604167.html


에너지사업본부에서 석유거래의 일부와 신재생에너지를 담당하고 있습니다. 석유중에서는 선박용연료, 아스팔트, 베이스오일을 주로 다루고 있으며 신재생에너지 관련하여 새로운 연료로서 주목받고 있는 우드펠렛를 취급하고 있습니다. 업무에 있어서는 국내외의 마켓분석을 통해서 거래의 기회를 창출하도록 임하고 있습니다. 담당업무는 아시아지역이 거래의 중심이 되고 있습니다만, 아시아 이외의 지역에서도 사업을 전개하고 있습니다.
회사 생활중 가장 기억에 남는 것이 있다면?
석유사업본부의 사업투자처인 MC Energy社의 전체회의에 참가했던 것이 특히 인상 깊은 경험이었습니다. 매년 1회, 사외숙박시설에서 숙박하면서 회의가 개최되어 하루에 걸쳐 관계자전원이 향후 전략을 철저하게 의논하는 장이 됩니다. 한나절의 의논은 물론, 저녁의 친목회도 많은 분들과 맛있는 술을 주고받으면서 친목을 도모하는 귀중한 기회가 됩니다.
당신에게 있어 한국미쓰비시상사란 무엇입니까?
대학 졸업 후 입사한 이래, 한국미쓰비시상사는 항상 스스로를 성장시키게 해주는 곳입니다. 매일이 새로운 challenge입니다만, 자신의 한계를 넘어서는 힘을 기를 수 있습니다. 지식을 넓히고, 경험을 축척하는 것이 요구되는 환경에 놓여있는 것이 자신의 능력을 계속해서 발전시켜 나갈 수 있다고 생각합니다. 지금까지 세상에 없었던 새로운 것을 만들어 나가는 것으로 저의 열정을 기울일 수 있는 곳입니다.
현대자동차, 기아자동차, 일진글로벌 등 자동차관련 회사를 고객으로, 일본철강제품의 한국으로의 수입을 담당하고 있습니다. 그리고 멕시코, 인도등 고객의 해외공장에 신규공급을 개발하고 있습니다.
바쁜 나날을 지내고 있던 어느 날, 하루를 뒤돌아보니 멕시코, 중국, 인도, 일본의 각 담당자들과 연락을 하며 일을 하고 있었습니다. 한국에 있으면서도 전세계를 대상으로 일을 할 수 있는 것은 한국미쓰비시상사의 강점이라고 생각합니다.
저의 소중한 첫 직장입니다. 처음 다른 세대 사람들과 같은 조직에서 생활하는 것이 즐거울 때도 힘들 때도 있습니다만, 그런 과정에서 스스로가 성장해간다는 것을 느낄 때, 첫 직장이 한국미쓰비시상사라서 다행이라는 생각이 듭니다.
① 한국건설회사 ・엔지니어링회사와 해외제철안건 및 발전안건 협업. 특히 동남아시아 및 중동에서는 Full Turn-Key로서의 안건이 많아, 기존의 기기+SV 판매뿐만 아니라 한국건설회사와의 협업을 통해 공사를 포함한 안건 대응②화학플랜트용 한국건설사의 컴프레서(압착기) 영업을 담당. 동남아시아 및 중동에서의 한국 EPC사의 화학플랜트 수주가 잇따르고 있어, 화학플랜트용 컴프레서의 영업업무를 담당.
당진제철현장에서의 3년간의 업무입니다. 당시에는 인프라도 구축되어 있지 않은 시골이었던 당진 현장에서의 생활이 힘들었지만, 지금 생각해보면 현장에 달라붙어 있으면서 인맥 구축 뿐만 아니라 한창 가동중인 제철 현장을 실제로 보게 됨으로써 견문도 넓어져 지금까지의 회사생활 중 가장 인상에 남는 경험이 되었습니다.
다양한 사람들과의 만남, 여러 가지 일을 배우고, 자신의 능력을 발휘시켜 나가는 인생의 축입니다.
공업용 원염으로부터 생산되는 PVC플라스틱 및 각 관련된 원료(클로르 알칼리 상품)의 한국에서의 수출 및 수입 업무를 주로 하고 있습니다. 일상 생활에서 일반적으로 널리 사용되는 범용 화학품의 생산, 판매 및 원료 구매 등의 업무를 함으로써 관련 상품군에서 최대의 가치(value)를 창출하여 상품 체인을 최적화하는 일에 기여하고 있습니다.
입사 3년 후에 일본 도쿄로 이동하여, 약 3년 2개월동안 도쿄에서의 주재 근무를 한 것이 가장 귀중한 경험이었습니다. 당시에 보다 폭넓은 시야를 가지고 세계 무대에서 담당 업무를 수행한 덕분에 다양한 업무를 경험할 수 있었으며, 이후의 업무에서도 많은 도움이 되고 있습니다.
기업에서 근무하는 이상 자신에게 주어지는 책임이나 기대되는 역할에 대한 퍼포먼스(performance)를 발휘하는 것은 당연합니다만, 한국미쓰비시상사에서는 그 이상으로, 업무 수행을 통해 스스로의 성장 및 발전의 기회를 찾을 수 있는 기회가 많다고 생각합니다. 스스로 노력함으로써 얼마든지 성장할 수 있는 직장, 저에게 한국미쓰비시상사는 성장의 장소라고 생각합니다.
제가 소속한 생활산업사업본부 식료부문에서는 우리 생활 속에 빼놓을 수 없는 다양한 식재료를 다루는 일을 하고 있습니다. 취급품목으로는 수산물(횟감용 참치, 통조림용참치원료, 연어) 곡물, 과자, 과즙 등이 있고, 그 중에서도 수산물 무역은 업무의 80%를 차지하고 있습니다. 일본으로의 참치 수출, 칠레/노르웨이로부터의 연어 수입, 그리고 미국으로부터의 곡물 수입 등, 다양한 루트를 통해 국내/해외에 신선한 식재료를 조달하고 있습니다.
미쓰비시상사는 세계에 200개 이상의 거점을 둔 글로벌 기업입니다. 우리와 함께 일하던 직원이 해외 거점으로 이동하거나 해외거점의 사원이 우리 사무실로 부임하게 되는 일이 일상입니다. 그러한 환경 때문인지, 미국 출장을 갔을 때 현지에서 많은 도움을 주셨던 분이 제 상사의 동기였다거나, 해외 여행을 갔을 때 예전 상사와 만날 수 있었던 일이 굉장히 인상 깊습니다. 미쓰비시 사원들은 한 다리 건너면 모두 아는 사이고 지구를 한 바퀴 돌만큼 글로벌 네트워크가 침투되어 있는 회사임을 새삼 느꼈습니다.
저에게 한국미쓰비시상사는 MOTIVATION을 향상시켜주는 회사입니다. 저는 2008년에 입사하였는데 첫 직장이 한국미쓰비시상사여서 정말 다행이었다는 생각이 듭니다. 사회 초보생이었던 저에게 기초지식 뿐만 아니라 글로벌한 시야를 심어주었던 영향 때문인지, 넓은 세계관을 갖게 되었고 무엇을 하던 도전정신을 갖고 임하게 되었습니다. 8년이 지난 지금도 아직 배울 것은 많지만 앞으로도 목표를 높게 세워 더 높은 곳을 향해가고 싶습니다.
코포레이트본부의 기획업무를 담당하고 있습니다. 구체적으로는①경영지원:한국미쓰비시상사 경영사이클 운영・경영계획책정 등에 있어서 경영진을 보좌하는 업무, ②인텔리전스:한국의 정치・경제・사회 등의 조사・분석을 실행하여 MC그룹에 보고하는 업무, ③신규사업개발:한국에 있어서의 신규비지니스 영역의 조사・분석, ④섭외활동:한국미쓰비시상사사장의 한국경제계에 있어서의 대외활동을 보좌하는 업무입니다.
동경의 미쓰비시상사본사 기획업무부에서 6개월간 연수를 한 것 입니다. 이 경험을 통해 전세계를 무대로 활약하는 종합상사인 미쓰비시상사의 진실된 매력을 느낄 수 있었습니다. 같은 MC 그룹으로서 한국미쓰비시상사를 포함한 전세계가 연결되어 있다는 것을 실감하고, 글로벌 연결 경영의 의사결정이 이루어지는 본사를 경험함으로써 또 새로운 시각으로 미쓰비시상사에 접할 수 있었습니다.
제 꿈을 이루고 싶은 곳 입니다. 누구에게나 자기 인생이나 커리어에 있어서 앞으로 하고 싶은 일, 실현시키고 싶은 일이 많이 있다고 생각합니다. 그러한 자신의 꿈은 방치해두면 타인이나 회사가 이루어 주지 않습니다. 하지만 미쓰비시상사는 의욕이 있는 사람이 성장할 수 있는 많은 기회를 제공하고 있어, 노력여하에 따라 어디까지라도 성장할 수 있는 최적의 무대라고 생각합니다. 꿈은 먼저 자기자신이 주인공이 되어 실현하는 것이 중요하다고 생각합니다만, 그 무대가 한국미쓰비시상사이면 기쁠 것 같습니다.
저는 현재 CORPORATE본부 리스크매니지먼트&컴플라이언스라는 조직에서 일을 하고 있습니다. 리스크매니지먼트&컴플라이언스는 신용,세무, 법무,컴플라이언스 등 다양한 리스크를 관리하는 부서입니다. 특히 저는 이중에서도 법무(리걸)리스크매니지먼트와 컴플라이언스를 담당하고 있습니다. 주업무로는 계약 상담, 계약서 리뷰, 변호사기용,법무연수 실시 등이 있습니다.
미쓰비시상사 연수프로그램인 Gateway Program 참가가 가장 기억에 남습니다. 입사 후 본 연수를 통해서 본사도 처음 방문해보고 여러 나라, 여러 연결 회사에서 온 친구들과 함께 연수를 받으며 세상은 정말 넓고 제 자신이 글로벌한 무대에서 일을 하고 있구나 라고 뿌듯한 생각이 들기도 했습니다.


한화그룹의 김 회장이 자기 아들이 얻어맞아 화가 나서 무슨 조폭 집단 같은 사람들과 함께 아들을 때린 그 또래의 아이들을 폭행했다. 의문시되는 것은 도대체 맞은 아들과 보복을 한 아버지의 정신연령이 어느 정도인가 하는 점이다. 그 아들은 이미 성년이고 또 미국에서 명문대학에 다닐 정도이면 억울하게 맞았다 하더라도 나중에 경찰에 신고하든가 아니면 자신이 다시 싸우든가 해야지 아버지에게 ‘나 맞았어요’ 이를 것은 무언가.
아버지라는 사람도 아들이 그렇게 됐다면 속으로는 분이 끓더라도 집안 체통을 생각해 행실을 조심하라고 점잖게 나무람이 상식일 진데 부자가 같이 출동해 복수혈전을 벌린 촌극이다.
김 회장은 한국 재계 30위권의 한화그룹을 책임지고 있는 사람이다. 그룹 직원과 그 가족, 계열회사와 하청업체 직원까지 수만 명의 사표가 되야 하는 이가 돈 많은 회장은 무슨 짓을 해도 괜찮다는 것을 보여주었으니 직원들의 창피함은 어찌해야 할 것인가.
공인의 입장이 되면 몸가짐이 한정되고 불편할 수밖에 없다. 그러나 그것이 공인으로서의 명예를 얻은 반대급부인 것이다. 우리가 성직자, 교사, 대학교수 등을 개인적으로 잘 모르더라도 존경하는 것은 그만큼 그들의 개인적인 처신을 통제하는 인내에 경의를 표하는 것이고 그러한 사회적 존경이 그들의 절제된 몸가짐에 대한 대접이다.
사회적 명예라는 훈장은 지닌 돈과 비할 바가 아니다. 돈은 세상 떠날 때 가져갈 수 없으나 명예는 죽은 사람의 수명보다 길다. 김 회장은 선친이 이루어 놓은 기업은 그런대로 살렸을지 모르나 기업 이미지와 집안의 명예는 한순간에 날려버린 셈이다.
기업 이미지를 중시하는 외국 회사들이 어깨들을 동원해서 사람을 두들겨 패는 기업과 비지니스를 할 리 만무하다. 화가 난다 해서 지금까지 이뤄놓은 명예를 한순간에 걷어차는 김 회장의 정신연령, 그리고 아버지가 사람 때리는 것을 말리지는 못할 망정 아버지의 힘을 입어서 부자지간이 합세해서 린치하는 그 아들의 정신연령이 궁금하다. 그 방법만이 아들을 위하는 길이었고 그런 아버지의 사랑은 한없이 깊었노라고 후에 아들은 회상할 것인가.
필자를 포함해서 김 회장만큼 많은 돈을 가지지 못한 아버지들은 돈이 없어도 그렇게 못된 아비가 되진 않았다는 것에, 기업의 회장을 아버지로 가지지 못한 대부분의 젊은이는 그렇게 못된 아들이 아닌 것에 이제 자부할 수 있게 됐다.
한국의 기업가가 다 그런 것은 아닐지라도 기업 회장이 무소불위의 힘을 가진 것처럼 행세할 수 있는 한국 사회는 분명 문제가 있다. 한국은 처음부터 재벌기업 중심의 경제발전으로 일어선 나라이기 때문에 재벌기업이 나라에 미치는 영향은 크다. 그래서 더욱 기업의 도덕성이 중요하다. 또 재벌기업들은 정부의 뒷받침으로 성장했기 때문에 기업이윤의 사회 환원이 활발해야 한다.


호수에 위치한 이 스파 호텔에서 20km 이내에는 알란 브룩스 네이처 센터, 폴슨 공원, 플래닛 벌꿀 농장 등이 있습니다. 데이비슨 오차드 컨트리 빌리지 및 힐뷰 골프 또한 20km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에서는 풀서비스 스파, 레스토랑, 실내 수영장 등을 이용하실 수 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 주차 대행도 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 야외 수영장, 헬스클럽 및 바/라운지도 있습니다. 객실 편의 시설
152개의 객실 모두에서 전신 욕조 외에 무료 WiFi 및 좌석 공간 등도 이용하실 수 있습니다. 또한, TV, 미니바 및 룸서비스도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 스파클링 힐 웰니스 리조트 앤 스파
스파클링 힐 웰니스 리조트 앤 스파에는 풀서비스 스파 외에 실내 수영장 및 야외 수영장도 마련되어 있습니다. 호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 900 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 버넌에 위치한 이 호텔에는 헬스클럽, 스파 욕조, 사우나 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차 및 주차 대행 서비스는 무료입니다. 스파클링 힐 웰니스 리조트 앤 스파 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 152 층 수 - 6 바/라운지 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 회의 공간 엘리베이터 간편 체크아웃 풀서비스 스파 선물가게 또는 가판대 미용실 헬스클럽 무료 WiFi 회의실 수: 4 무료 주차 대행 테라스 포터/벨보이 레스토랑 무료 셀프 주차 회의 공간 크기(ft) - 10000 회의 공간 크기(m) - 900 사우나 금연 숙박 시설 시설 내 스파 서비스 스파 욕조 스팀룸 실내 수영장 야외 수영장 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
유료 영화 별도의 좌석 공간 에어컨 전화 무료 시내 통화 미니바 매일 하우스키핑 턴다운 서비스 전용 욕실 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 전신 욕조 다리미/다리미판 객실 금고 TV 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 07:00부터 10:00까지 핫/콜드 메뉴 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. PeakFine - 이 고급 레스토랑의 경우 지방 특선 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. Barrique and Java - 이 와인 바에서는 가벼운 식사만 제공합니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 실내 수영장, 야외 수영장, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 헬스클럽, 사우나 등이 있습니다. 만 17 세 미만의 경우 피트니스 시설에 입장하실 수 없습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 헬리콥터/비행기 투어 시설 내 하이킹/바이킹 트레일 레크리에이션 옵션 보기


1998년 말 삼진식품에서 처음 출시되었으며, 1999년 5월에 제조법이 특허를 받게 되면서 군부대, 사설토토사이트 등의 양산포이 펫 카지노 롤링 을 공략, 2000년에는 군납시장에서 동양제과의 '오리온 횡성의정부 모텔 추천 '를 제치고 단일 품목 판매량 1위를 기록하며 '군인들이 가장 좋아하는 과자'로 선정되는 기염을 토하기도 했다.
2000년 9월엔 중소기업청으로부터 기술개발부문 벤처기업 인증을 받고 2001년말엔 카지노사이트 와 주문자생산방식(OEM)으로 납품공급계약을 체결했으며, 그 후로는 삼진식품과 롯데제과에서 판매되고 있다. 즉 롯데 찰떡파이건 삼진 찰떡파이건 모두 삼진식품 광주불광 여관 에서 생산한 물품이다. 찰떡쿠키 로 유명한 청우식품 에서도 찰떡파이를 생산 중이다.
세월이 흐른 현재도 삼진식품의 주력상품으로 인기가 높으며, 2000년대 후반부터는 한류 바람으로 한국을 찾은 곡성출장전화번호 들 사이에서 입소문이 퍼지면서 큰 인기를 얻고 있는 물건이다. 어느 대형 쇼핑몰에서는 아예 일본인 전용 코너를 따로 마련했을 정도. 그런데 떡과 같은 음식의 식감에 익숙지 않은 서양인들에게는 그다지 입맛이 맞지 않는다는 평이다.


네오바이오텍 바로가이드 세미나가 대학가에서도 주목받고 있다.
네오바이오텍은 지난 11일, 12일 양일간 경희치대와 연세치대에서 각각 세미나를 개최했다. 먼저 11일 경희치대에서는 본과 3학년 학생 50여 명이 참석한 가운데, 허영구 대표이사가 직접 연자로 나서 CMI임플란트 개념, 기존 디지털 가이드의 단점, 바로가이드의 개발 배경, 바로가이드 시스템에 대한 내용으로 강연을 진행했다. 이어 학생들은 직접 바로가이드를 이용한 임플란트 식립 실습에 참여했다.


포스코가 작년 12월부터 운영 중인 ‘기업 실무형 취업교육’이 벌써 취준생들에게 호평을 받고 있다. 대학에서 배우기 어려운 기업 실무를 실제 회사원들의 코칭 속에 직접 해볼 수 있는 실전형 프로그램으로 인기다.
지난 힘내라 취준생! 포스코 취업교육 현장 인터뷰 1편에서 이번 프로그램에 참여한 김지은 교육생을 만나 현장의 생생한 이야기를 들어봤다. 이번 편에서는 지난해 진행된 포스코 기업 실무형 취업교육을 우수한 성적으로 수료하고, 포스코인재창조원 산업혁신교육그룹에서 근무 중인 방은광 사원을 만났다.
l 어제의 교육생이 오늘의 인턴으로!
작년 11월 진행된 포스코 기업 실무형 취업교육을 우수한 성적으로 수료한 방은광 사원. 대학에서 회계학을 전공한 방 사원은 아침에 신문을 읽다가 우연히 포스코 기업 실무형 프로그램 기사를 보고 지원하게 됐다. 프로그램을 마치고 포스코인재창조원에서 인턴으로 근무 중이다. 오전 일찍이 인재창조원 강의실에서 만난 그는 영락없는 직장인의 모습을 하고 있었다. 방 사원은 현재 기업 실무형 취업교육 송도 교육 운영을 담당하고 있다.
“교육 우수 수료자는 바로 인턴 실습의 기회가 주어진다는 점이 참 매력적이었어요. 운 좋게 그 기회를 거머쥘 수 있었죠. 지금은 다양한 업무 영역을 전반적으로 수행해 볼 수 있다는 것이 가장 좋아요. 일반적인 부서에서는 자신에게 맡겨진 특정 영역의 업무를 한다면, 저는 교육 운영의 특성 때문에 기획-운영-예산관리-평가 등 전반적으로 다양한 경험을 할 수 있어 많은 도움이 됩니다.”
방 사원은 매 차수 30명의 교육생을 만나고 있다. 하나라도 더 배우기 위기 최선을 다하는 교육생의 모습에서 자신이 교육생이었던 시간을 떠올리곤 한다. 누구보다 어려운 취업 시장에 지쳐있는 있는 교육생의 마음을 잘 알기에 그들에게 힘을 실어줄 수 있도록 노력한다.
“교육생에서 인턴이 되어 아무래도 더 많이 공감하게 되는 것 같아요. 교육생들이 겪고 있는 취업의 어려움을 들으며 공감해주고, 제 경험을 바탕으로 위로와 응원을 건네곤 합니다.”
l “취업 준비의 이정표를 발견한 느낌이죠”
방은광 사원에게 프로그램 참가 소감을 묻자 ‘취업 준비의 이정표를 발견한 느낌’이라는 대답을 들을 수 있었다.
“취업 토크 콘서트를 통해 앞으로 취업 준비를 어떻게 해나가야 할지에 대한 방향을 설정할 수 있었습니다. 카터라 통신이 아닌 실제 기업이 어떻게 채용을 진행하는지 배울 수 있었죠. 기업분석 강의는 막연하게 느껴졌던 취업 준비의 이정표를 발견한 느낌이었어요.”
1기 과정이 끝난 후 그의 동기들도 하나같이 입을 모아 다른 곳에서 경험할 수 없는 차별화된 양질의 교육을 받을 수 있어 좋다는 의견을 밝혔다. 교육 중 실무를 담당하는 포스코그룹 임직원의 업무 모습을 볼 수 있다는 점도 교육생들의 만족도를 높였다.
“문제 해결을 위한 Design Thinking을 통해 아이디어 도출의 깊이 있는 단계를 이해할 수 있었죠. 그동안 가지고 있던 사고방식을 벗어나, 새롭게 생각할 수 있는 방법을 깨닫게 해주었어요. 솔직히 프로그램 내용이 쉽지 않았어요. 어려운 부분도 있었지만 기대 이상의 배움을 얻은 것 같아 매우 만족합니다.”
그는 더 많은 취업준비생이 포스코 취, 창업프로그램에 지원해 자신과 자신의 동기들처럼 취업에 활용하면 좋겠다고 밝혔다. 교육생들이 혼자 취업 준비를 하며, 깨닫기 힘든 부분을 프로그램을 통해 채워나가고, 이로 인해 자신감을 얻는 모습을 볼 때 보람을 느끼기 때문이다.
“취업이라는 과업의 무게는 당사자가 아니면 느끼기 어려워요. ‘남들 다 하는 거’라는 생각 때문에 특별한 고생을 하는 중이라고 위로받기도 어렵고요. 동기 중에 한 친구는 취업으로 피폐해졌던 심정을 교육을 통해 많이 정화하고, 자신감과 용기를 얻었다고 하더라고요. 포스코 취업교육은 단순히 능력을 향상할 뿐만 아니라, 같은 목표를 가진 사람들이 모여서 힘을 낼 수 있게 하는 좋은 공동체이기도 합니다.”
방 사원은 프로그램 수료 후에도 교육생 동기들과 꾸준한 만남을 이어가고 있다. 상반기 채용이 코앞으로 다가온 시점에서 포스코 기업 실무형 취업교육에서 배운 기업 분석, 직무 분석을 토대로 서로 취업에 도움이 될 내용을 나눌 수 있기 때문이다. 이 같은 인적 네트워크 또한 취업에 도움 되는 부분이다. 그의 동기 중에는 이미 배운 내용을 활용해 취업이 확정된 친구도 있다. 포스코 취업프로그램에 참여한 경험이 실무에서 충분히 활용될 수 있다는 것을 자기소개서, 면접 등을 통해 자신만의 스토리텔링으로 어필했기 때문이다. 또한 이러한 경험은 실제 취업 후에도 유용하게 활용될 수 있다.
“취업 경쟁력에 있어 무엇보다 중요한 부분은 자신만의 스토리텔링을 찾아내는 것이라고 생각해요. 또한 기업 실무에서는 발생한 문제를 해결하는 것뿐만 아니라, 아직 드러나지 않은 문제점들을 찾아 개선 방향을 찾아내고, 미리 보완 수정하는 것이 중요한데 이러한 부분을 프로그램을 통해 배울 수 있었습니다.”
l 청년 실업률, 기업은 어떤 역할을 해야 할까
4차 산업혁명으로 노동 시장의 판도가 바뀌고 있다. 나날이 증가하는 국내 청년 실업률을 해결하기 위해서 가장 원론적인 방법은 기업이 많은 청년을 고용하는 것이다. 하지만 현실적으로 고용 인원을 급작스럽게 증가하는 것은 어렵다.
지금 이 순간에도 청년들은 결혼, 주거 안정 등 수많은 사회적 이슈를 끌어안고 있다. 특히 극심한 취업난은 일해볼 기회조차 제공하지 않는다. 청년 실업이 사회적 문제로 떠오른 현재, 기업의 역할은 매우 중요하다.
취업준비생의 위치에서 교육생과 인턴을 모두 경험한 방은광 사원. 우리 사회가 직면한 청년 문제와 기업에 대해 어떤 생각을 갖고 있을까?
“저는 포스코 취업프로그램 교육 수료생으로서 기업이 청년과 함께 고뇌하고, 부족함을 채워가는 기회를 경험했다고 생각합니다. 포스코처럼 청년에게 맞춤 교육을 제공함으로써 기업들이 채용하고 싶은 인재로 육성해 나갈 수 있지 않을까요? 많은 기업이 청년 문제에 대해 함께 고민하고, 해결해 나가길 기대합니다.”


한봉호 교수는 “미세먼지는 우리나라에서 발생하는 것과 중국에서 날아오는 것이 합쳐졌기 때문에 많은 것이다. 중국에도 외교적으로 문제제기를 하고 해결방안을 찾아야 하지만 우리가 어떻게 저감시킬 것인가에 대한 부분이 중요하다. 이 부분에 조경의 역할이 절대적으로 필요하다. 조경을 열심히 잘 하면 적어도 30% 정도 떨어뜨릴 수 있다”며 서울시가 추진하는 정책이 그 일환이라고 설명했다.
한 교수에 따르면 정부 정책이 미세먼지 발생량 자체를 줄이는 데 초점을 맞추고 있다면, 서울시는 이미 발생한 미세먼지의 영향을 줄이는 데 초점을 맞추고 삼천만그루 나무심기를 추진하게 됐다.
‘2022~3000, 아낌없이 주는 나무심기 프로젝트’는 ▲도시환경 개선을 위한 효과적인 나무심기 ▲미세먼지로부터 민감군 등 보호를 위한 특화사업 ▲대규모 유휴공간 활용 및 다양한 녹지공간 확충 ▲생활밀착형 녹지공간 조성과 도시숲 보존 ▲시민과 함께하는 민관협력사업 확대라는 5개 핵심전략으로 추진된다.
서울시는 2022년까지 총 3000만 그루의 나무를 심는 ‘2022~3000, 아낌없이 주는 나무심기 프로젝트’를 추진하고 있다. 올해 500만 그루를 시작으로 향후 4년 간 1500만 그루를 추가로 식재, 민선 6~7기 총 3000만 그루의 나무를 심어 생활밀착형 ‘도시숲’을 확충한다는 목표다. 4년 간 총 4800억 원을 투입한다.
시는 가로수 식재방식을 개선하고 보행공간에 대한 녹화기준을 대폭 강화, 신규로 생기는 가로변 보행공간을 미세먼지 저감‧차단에 효과적인 ‘가로숲 길’로 조성한다. 지역 여건에 따라 복층림, 지그재그, 군락식재, 입체형 차단숲 등 다양한 형태로 식재한다는 방침이다. 연내 가로수 및 띠녹지 증진방안을 담은 ‘가로수 기본계획’을 수립해 2021년까지 띠녹지 등 30km 규모로 조성한다는 목표다.
‘바람길 숲’도 조성한다. 관악산과 북한산에서 생성되는 맑고 찬바람을 각각 강남, 강북 도심으로 끌어들여 도심의 대기정체를 해소, 도심 열섬현상과 미세먼지를 조기에 분산‧저감시킨다는 계획이다.
영유아·아동, 어르신 같은 미세먼지 민감군 등 보호를 위한 특화사업도 확대·강화한다. 운동장, 옥상 등 학교 내부 공간을 푸르게 만드는 기존 ‘에코스쿨’ 사업을 지속 확대하는 동시에, 올해는 학교 밖 통학로 주변에도 벽면녹화, 띠녹지 등을 집중 조성하는 ‘초록빛 꿈꾸는 통학로 프로젝트’를 새롭게 시작한다.
대형공원, 주요 간선도로 주변, 한강 및 주요하천변, 물재생센터 등 대규모 유휴공간을 활용한 다양한 녹지공간 확충 사업도 펼친다. 올림픽대로·강변북로 등 자동차 전용도로변에는 2022년까지 약 210만 그루 나무를 심어 미세먼지 저감숲을 조성한다.
특히 한 교수는 미세먼지가 많이 발생하는 도로를 집중적으로 관리할 것과 한강변에 많은 나무를 심는 것이 중요하다고 강조했다.
한 교수는 “미세먼지가 주로 많은 양이 발생하는 지점이 도로라는 것이 입증되고 있다. 가로수 숲을 조성해 도로 주변을 원천적으로 막는 것이 중요하다. 다른 발생원은 비점오염원이나 개인의 경제활동 등을 통해 나타나 관리하는 것이 쉽지 않지만, 도로는 공공재기 때문에 관리할 수 있는 부분이니 여기에 초점을 맞춰야 한다”고 말했다.
아울러 “올림픽대로를 없애버리고 공원으로 만들 것을 제안한다. 5년 전 올림픽대로 없애자고 주장했다가 도시계획, 교통 전문가에게 반발을 샀다. 하지만 올림픽대로를 없애도 교통에 문제가 없다는 연구결과가 나왔다. 그러니 도로를 없애고 나무를 심는 것이 미세먼지를 저감하는 좋은 방안이 될 것이다”고 역설했다.
식물은 서울의 환경에서 잘 생장한다면 자생종이든 외래종이든 관계없다고 부연했다. 자연성이 우수하게 보존돼야 하는 곳은 자생종에 대한 검토를 해야 하지만, 도시에서는 대기나 토양조건이 건조화된 환경에서 얼마나 잘 자랄 수 있는지가 관건이란 설명이다.
또한 한 교수는 “서울은 땅값이 크기 때문에 예산을 많이 투입해도 토지 매입비로 거의 다 투입돼 제대로 된 녹지를 만들기 어렵다”며 평지에 녹지를 확보하기 어려운 상황 극복을 위해 입체녹화를 병행하는 것이 필요하다는 말도 했다.
끝으로 한 교수는 “이러한 서울시의 사업을 구체적으로 실행하는 과정에서 설계, 식재, 관리를 위한 조경 분야의 역할이 중요하다. 설계를 통해 나무가 공간과 조화를 이룰 수 있도록 하고, 제대로 된 기술력으로 나무를 심고 관리하는 것이 조경의 역할이기 때문이다. 서울시와 조경협회가 협력을 강화하면 미세먼지 정책에서 조경 분야가 중요하다는 공감대를 이끌어낼 수 있을 것”이라고 제언했다.
한편 한국조경협회와 리드엑스포가 주최한 이날 세미나는 ▲한봉호 서울시립대학교 교수의 ‘미세먼지와 폭염대응 서울시 삼천만그루 나무심기 정책’ ▲김미영 그린페이퍼 원예치료센터 센터장의 ‘조경과 정원, 세상을 치유하자’ ▲한철구 렛그린 대표의 ‘미세먼지와 그린오피스’ ▲이성희 카이스트 박사의 ‘도시 생활공간 내 그린 인프라를 활용한 미세먼지 저감 방안’ 발표로 구성됐다.


모처럼 일주일 내내 강추위가 맴돌고 있다. 겨울과 각을 세우고 살아가야 하는 시설원예 종사자들에게는 바깥 기온 1도 내려가는 것이 바로 돈과 연결된다. 아니 바깥에서 작업을 하는 모든 분들에게 그래서 이 1월의 끝은 모질기도 하다. 하지만 다음 주 주말이 입춘이다. 이 땅에 살아가노라면 순환하는 자연의 오묘한 법칙을 그렇게 감사하게 겸허히 받아들이지 않을 수가 없다.
올해 경남도에서는 시설원예 산업에 대한 지원사업으로 지난해보다 많은 636억원을 투입하기로 했다고 한다. 전국 생산량의 44%를 차지하는 경남딸기의 경우 딸기명품화 지원사업으로 기능성딸기 생산단지 조성, 딸기체험마을 육성, 딸기하우스 현대화 지원 등 3개 사업에 경남도는 올해 29억원을 지원할 계획이라고 한다. 이왕이면 이러한 지원효과를 명확히 드러내고, 우리 지역 명품원예의 브랜드 가치를 높이면서 확실하게 지역경제에 도움될 방법은 없을까. 농민과 지역민이 함께 상생할 수 있는 농산물과 연계된 멋진 지역축제는 가능할 수 없을까.
지난해 경남의 지역축제 몇 곳을 다닌 적이 있다. 대다수 축제에서 공통적인 고객유인 행사가 이름이 알려진 유명가수를 동원하는 것이다. 어떤 가수가 오느냐에 따라 참가자의 수와 특성도 드러나게 된다. 축제는 우리 생활에 쉼표를 만들어 가는 것이란 점에서 고무적인 일이지만 너무 구태의연하지는 않은가. 나아가서는 노년층 중심의 축제로 끝내지 않고, 젊은이들이 자발적으로 함께 참여와 동참을 이끌어 내면서 지역경제에도 도움이 되고 지역민에게 긍지와 자부심을 느끼게 하는 축제는 불가능한가. 가장 지방적이면서도 가장 세계적인 축제를 만들어 가는 아이디어는 없을까 궁금하다.
예를 들어 창원의 마산지역 원도심처럼 철저하게 시민들로부터 버림을 받은 지역은 어쩌면 축제를 통해 세계적인 명소가 될 수도 있을 것이다. 자세히 보면 창동만한 사연의 실타래가 묻힌 보물덩어리가 드물다. 그곳에는 캐낼 수 있는 무궁무진한 콘텐츠가 있다는 것을 간과해서는 안 된다. 이제 창동에도 시청의 지원을 받아 마산이 낳은 작가 문신씨의 장남이 예술촌 촌장이라는 구원투수로 나서 새로운 전기를 마련해 가고 있다. 또 이 지역에는 진해 군항제와 국화축제와 같은 아름다운 축제들이 있다. 하지만 마산 원도심 주민들이 자발적으로 참여해 새로운 아이디어를 들고 강렬한 콘텐츠를 제시해 본다면 어떨까.
1945년 스페인 작은 마을에서 우연하게 시작된 토마토 던지기 행사가 지금은 각국의 젊은이들이 운집하는 ‘라 토마티나’라는 스페인을 대표하는 축제이자 세계적인 토마토축제로 발전했다. 우리나라에도 이를 모방해 일부 지역에서 토마토 축제행사를 벌이고 있기는 하다.
가장 경남적인 것을 세계적인 축제로 만들 수는 없을까. 경남에는 토마토보다 투척하기에 안전한 경남딸기가 있다. 축제는 딸기배틀부터 젊은이들이 환호하는 디스코텍 제공과 현장에서 댄싱퀸을 선발하는 등 핑크빛으로 물든 스트로베리축제에 참여 인증샷 체험이야말로 젊은들에게 사랑받는 문화 신드롬이 될 것이다. 특히 커다란 원예시장터를 만들어서 농민과 젊은이가 어울려 슬로푸드 지향의 축제를 연다면 더욱 신나는 자연친화축제가 될 것이다.


2018년 7월 23일 라오스 남동부 아타프주에 있는 세피안-세남노이 수력발전소 보조댐이 무너지면서 약 50억㎥ 물이 보조댐 아래 자리한 13개 마을을 덮치는 대형 참사가 일어났다. 이로 인해 수백 명이 실종되고 약 1만 명의 이재민이 발생하였다. 8월 5일 기준 라오스 정부는 34명 사망, 100명 실종이라고 공식 발표했으나, 현지 활동하고 있는 국제NGO 보고에 의하면 700여 명이 실종 상태이며, 이들 모두 사망했을 것으로 추정하고 있다.
세피안-세남노이 댐은 라오스 남부 볼라벤 고원을 관통하는 메콩강 지류를 막아 낙차가 큰 지하수로와 발전소를 건설해 전력을 생산하기 위해 건설되었다. 발전 용량은 410MW로 국내 최대 규모인 충주댐과 유사한데, 전력 생산량의 90%를 태국으로 수출할 계획이었다.
본 사업은 한국이 대외경제협력기금(EDCF)을 활용하여 개도국 내 한국 기업이 참여하는 대형 PPP(Public Private Partnership) 사업에 대한 최초 정부 지원 사례이다. SK건설과 한국서부발전이 태국전력공사(EGAT) 자회사인 Ratchaburi사와 컨소시엄으로 참여, SK건설과 한국서부발전이 발전소의 설계, 조달 및 시공(SK건설)과 발전소 건설 후 27년간 운영 관리(한국서부발전)를 담당한다.
라오스댐 모습과 붕괴 후의 재난 상황
기업인권네트워크, 발전대안 피다, 에너지기후정책연구소, 진실의 힘, 참여연대, 피스모모, 환경운동연합 등은 지난 8월 9일, 공동으로 라오스 세피안-세남노이 댐 사고 대응 한국시민사회TF 기자간담회를 열고 이번 사고의 본질과 문제점을 두루 알리고자 했다. 이를 다섯 개의 쟁점으로 정리하여 관심있는 이들의 이해를 돕고자 한다.
첫 번째 쟁점은 SK건설 및 한국서부발전의 책임 부분이다. 라오스댐 사고 이후 시공사인 SK건설은 7월 25일 라오스에서 시공 중인 세피안-세남노이 수력발전소 보조댐 일부 구간이 단기간 내 집중호우로 범람, 유실되면서 댐 하류지역 마을이 침수된 것이라는 입장을 밝혔다. 한국서부발전은 ‘라오스 세남노이 보조댐 붕괴 경과 보고’를 통해 현지시간 20일 댐 중앙에 약 11cm의 침하가 발생했고, 22일 댐 상단부 10개소에 균열 침하가 발생하였고, 이후 23일 오전 11시, 댐 상단부에 1m 침하가 발생하여 공사를 총괄하는 합작법인(PNPC)에서 주정부에 대피 안내 협조요청을 실시했다고 밝혔다.
SK건설은 홍수로 인해 자연적인 무너짐 과정에서 ‘사력댐 일부가 떠내려간 유실’이라고 사고를 축소하였고, 서부발전은 ‘지반침하에 따른 붕괴’라고 규정하고 있다. 이는 ‘붕괴’라고 하면 설계나 시공의 문제이기 때문에 SK건설의 책임이고, 범람에 의한 ‘유실’로 홍수 피해가 났다고 하면 운영의 문제이기 때문에 서부발전의 책임이므로 두 기관은 사고의 원인을 각각 다르게 발표하고, 사고책임을 회피하려는 의도로 보인다.
환경영향평가 보고서(EIA)에서 이 지역의 1년 강수량이 4,000밀리미터를 넘나들 정도로 많고, 2009년 7월에 1,200밀리미터가 쏟아졌다고 기록하고 있는바, 2주 동안 1,077밀리미터의 비가 왔다고 자연재해라고 주장하는 것은 설득력이 떨어진다. 또한, 또한 사고 사흘 전 댐의 안전에 이상이 생긴 것을 알았고, 이를 위해 복구 장비를 수배했으나 국내 하청업체가 한 곳 뿐이었고, 그마저도 국내로 철수해 사고에 대응할 수 있는 인력과 장비가 부족했다는 부분도 부실공사나 사고 대응을 제대로 못해 피해를 키웠을 수도 있다는 합리적 의심을 가능하게 하는 대목이다. 유실이 시작된 이후에도 비상방류를 6시간이나 지체했다는 것 역시 현장관리가 허술하고 사고대응이 제대로 이뤄지지 못했음을 보여준다.
두 번째 쟁점은 기재부와 수출입은행(EDCF)의 책임 문제다. 사실 댐 사고 이전에 이미 ‘재앙’은 진행형이었다. 세피안-세남노이댐 건설의 흑역사는 1993년 6월, 타이-라오스의 “1백50만㎾의 전력을 공급받기로 한 양해각서” 체결로 거슬러 올라간다. 이듬해인 1994년 동아건설은 라오스 정부와 합작으로 라오스 남부 보로벤스 고원에 투자규모 4억 9,841만달러의 수력발전소를 건설하기로 계약했다. 당시 수몰 예정지에 거주하던 소수인종인 나헌족은 라벤지역으로 1차 비자발적 이주를 하였다.
1996년 기재부는 전경련 등의 요구를 받아들여 메콩강유역개발과 관련 민관합동위원회를 발족하고, 국내 민간기업의 참여를 활성하기 위해 EDCF(대외협력기금)자금지원 등을 포함한 지원방안을 마련했다. 그러나, 1997년 IMF 외환위기로 인하여 동아그룹은 1998년 5월 해체되었고, 동아건설도 2000년 11월 부도가 나면서 사업이 중단되었다. 상당수의 나헌족은 원래 살던 지역으로 재이주했다.
2006년 8월, SK건설/서부발전은 라오스 정부와 사업개발 MOU를 체결하면서, 흐지부지 철회될 것 같던 세피안 세남노이 댐 건설 사업이 재개되었다. 2011년 10월 라오스 정부는 EDCF 지원을 신청했고, 같은 해 12월 기획재정부-라오스 재무부는 본 건 EDCF 지원 관련 MOU 체결하였다. 이로 인해 소수인종인 나헌족은 라벤지역으로 2차 비자발적 이주를 해야만 했다.
2012년 12월, PNPC의 최용주 최고경영자(CEO)는 “총 사업비 10억 달러 가운데 PF대출을 받는 7억 달러는 태국 국책은행과 수출입은행이 절반 가량씩 담당할 예정이며, 출자분 3억 달러 가운데 7300만 달러인 라오스 정부 지분은 수출입은행의 유상원조자금(EDCF)으로 채우도록 구조가 짜였다”고 말했다.
2013년 수출입은행은 국회 서면답변에서 “엄격한 세이프가드를 운용 중인 ADB가 본 건 사업 공동지원에 참여할 계획으로, 사회·환경영향 검토와 관련하여 同은행과도 긴밀히 협조해 나갈 계획”이라고 밝혔다. 또한, 같은 해 국정감사에서 한국수출입은행장(김용환)은 “ADB와 같이 이 환경영향평가서 수정 보완을 했고, 그게 완료되는 순간 집행”할 것이라 답변했다. 그러나 1차 환경영향평가(team consulting thailand)는 ADB에 의해 반려되었고, 2차 환경영향평가(Lao Consulting Group)가 진행 중에 ADB는 이미 본 프로젝트에서 철수했다.
세 번째 쟁점은 환경영향평가(EIA)의 문제점이다. 댐 건설이 추진되는 동안 강제이주를 당해야 하는 주민들에 대한 정보공개와 실태조사가 매우 부실했다. 라오컨설팅그룹은 에너지기후정책연구소와의 인터뷰(2013.08.26)에서 17개 마을 조사를 진행했고, 자신들이 처음 방문한 것이라 증언했다. 라오컨설팅그룹의 계약기간이 2012년 11월부터임을 감안하면, 본 사업 관련 주민접촉은 2013년에 실시된 것으로 추정된다.
또한, 환경자원보호 관련 라오컨설팅그룹은 메콩 지역에만 서식하는 물고기 종이 사라질 수 있고, 더 많은 생물 종이 위협받을 수 있다고 판단했고, 건설 주변 지역에는 호랑이나 코끼리와 같은 대형 동물들도 서식하고 있고, 하류 세콩지역의 어량 감소와 상류지역의 일부 어종의 멸종 우려가 있고, 특히 단순한 어량의 감소보다 소득이 되는 어류의 감소가 우려된다고 밝혔다.
가장 심각한 것은 이주대책이 매우 부실했다는 것인데, 나헌족은 이주 지역의 즈루족과 역사적으로 오랫동안 적대적인 감정으로 갈등이 심했다. 더구나 이주 이후 식수가 부족했고, 이전 지역의 토양이 훨씬 비옥해 수확기간이 훨씬 짧았고 비료 사용이 필요 없었다. 이에 따라, 20년 전 동아건설의 공사계획이 무위로 돌아간 경험 등으로 원 거주지로 돌아가는 경우가 많았다. 환경영향평가보고서(EIA)는 이주를 위한 권고사항이 구체성 결여됐을 뿐만 아니라, 이주대책보고서(Resettlement report) 7개 챕터를 고의로 누락한 의혹마저 있다.
네 번째 쟁점은 대외경제협력기금(EDCF) 세이프가드가 투명하지도 않고 모두 적용하지도 않으며 지킬 필요도 없다는 점이다. 한국수출입은행 대외경제협력기금(EDCF)의 세이프가드는 해당 사업으로 인해 지역 주민의 피해를 최소화하고 환경 등의 부정적 영향을 예방하기 위함이며, 부정적 영향이 불가피한 경우, 부작용을 최소화하고 경감대책과 보상 대책을 마련하고, 협력국이 세이프가드 제도를 강화하고 환경/사회적 위험을 관리할 수 있는 역량을 키우도록 하는 데 그 목적이 있다.
EDCF 세이프가드는 2016년 6월부터 본격 적용하기 시작했으며, 현재 158개 유상원조 사업 중 30개 사업에 적용하고 있다. 세이프가드에 따르면, “세이프가드 정책을 준수하지 않는 사업은 차관 지원하지 않으며, 협력국의 환경적/사회적 법률 및 규정을 준수하지 않는 사업은 지원하지 않는다”고 명시하고 있다. 그러나 세이프가드 첫 적용 사업인 ‘필리핀 할라우강 다목적사업(2단계)’는 대형 댐 건설로 인한 수몰 지역 발생, 절차적 정당성 문제, 국내법/국제법 위반, 환경 파괴 등의 우려가 제기되어 지역 주민과 현지 단체의 반대에 직면해있음에도 불구하고 오는 10월 본 공사가 시작될 예정이다.
한편, EDCF는 세이프가드는 “유용한 지침이 되나 필수적인 것은 아니”며, 이행 책임을 협력국으로 명시하고 있다. 환경사회영향 관련 정보공개 책임은 협력국에 두고 있으며, 수출입은행은 범주 A와 범주 B 사업에 대해 협력국의 서명 동의를 득한 후, 스크리닝 결과와 환경사회 관련 정보를 웹사이트에 공개하도록 규정하고 있다. 그러나 현재 세이프가드를 적용하는 30개 사업 중 환경사회관련 정보를 공개한 사업은 3개에 불과하다.
다섯 번째 쟁점은 국제사회의 계속된 권고를 무시한 한국 정부의 태도에 관한 것이다. 라오스 댐 사건과 관련된 유사사례들을 발표하며 해당 사업이 ODA 사업이 아니라 하더라도 한국 정부가 라오스 댐 사고에 대한 책임이 있다. 2013년 유엔은 이미 ‘한국 정부의 예산이 투여되는 사업이 아닌 개별 기업의 프로젝트라 하더라도 인권침해가 발생하거나 발생 우려가 있다면 한국 정부가 적절한 조치를 취해야 한다.”고 권고한 바 있으며, 유엔 기업과 인권 이행 원칙의 첫 번째인 “인권보호를 위한 국가의 의무”를 강조했다. 또한 SK건설 등 한국 기업은 댐 사고의 직접적 책임 당사자로서 사업 시행 과정에서 사고가 발생한 점 등을 이유로 책임을 져야 한다.
※ 2017년 유엔 사회권규약위원회 권고
위원회는 제3차 국가인권행동기본계획내의 기업과 인권 부분의 수립과 이행에 있어서 당사국에 다음과 같이 권고 한다
(a) 당사국에 소재한 기업들과 이 기업들의 공급망(하청업체, 공급업체, 가맹점 등)을 포함하여 기업들이 영향을 미칠 수 있는 사업체들이 인권 실천 및 점검 의무을 시행하도록 법적 의무를 수립하라. 인권실천 및 점검의무란 기업들이 사회권규약의 인권을 위반할 위험들을 확인하고 예방하며 경감시키나, 사회권 규약상의 인권 침해를 저지르지 않도록 회피하거나 기업들의 결정이나 운영으로 인해 인권 침해에 기여하거나 인권에 부정적인 영향에 대해 책임을 지는 것을 의미한다.


또한, 마리오아울렛, W몰, 현대아울렛 등이 자리한 국내 최대 규모의 아울렛 상권이 산단 내 로데오 상권에 위치해 현재 추산되는 상주 수요만 16만명에 이른다.
현재 진행 중인 사업이 다양해 수요는 더욱 늘어날 전망이다. 가산디지털산업단지 일원에서 서울시가 ‘글로벌 디지털 수도 2020프로젝트’를 추진함에 따라 해마다 100개 이상의 기업이 가산디지털산업단지에 새롭게 입주하고 있다. 2022년 사업이 완료될 예정인 삼성물류센터 부지 역시 산단 내 자리해 있고, 착공을 목표로 인허가를 진행 중인 신규 현대 지식산업센터 수도 20개 이상에 달한다. 사업이 모두 마무리되면, 산단 내 상주인구는 25만명까지 늘어날 것으로 예상된다.
이런 가운데 가산IT밸리 투룸 아파텔이 인기리에 일부 세대 분양을 마감해 화제다. 풍부한 배후수요와 우수한 주변 정주 여건이 장점으로 손꼽히는 가산IT밸리 ‘메종에떼르넬’이다.
분양 관계자는 “가산IT밸리 일대는 풍부한 임대수요를 자랑하지만, 주거시설의 비중이 작고 국가산업단지에 해당돼 주거시설 조성이 가능한 부지가 없다”며 “소형 아파트 및 주택을 찾아보기 어렵고, 투룸 아파텔은 공급 물량이 없어 희소성까지 갖췄다”고 말했다.
가산IT밸리 메종에떼르넬 오피스텔은 서울시 금천구 벚꽃로 180 일원에 지하 1층~지상 14층 규모로 건립된다. 1층에는 근린생활시설과 판매시설이 조성될 예정으로, 원스톱 라이프가 기대된다. 전 세대가 지역 내 희소한 투룸 타입(방 2, 거실, 주방, 화장실)으로 공급돼 희소가치도 훌륭하며, 개방형 오피스텔로 건립돼 와이드조망권도 확보된다. 2.6m로 높게 설계된 층고는 개방감을 더해준다. 가시성과 접근성이 좋은 대로변 오피스텔로 건립되는 것도 주목할만하다
시스템에어컨, 빌트인냉장고, 빌트인세탁기 등이 분양가에 포함돼 입주 즉시 편리한 생활이 가능하며, 분양가도 합리적이다. 중도금 50%까지 무이자 융자 혜택도 받을 수 있다. 계약금 10%를 내면 입주 시점까지 자금 납부를 요구하지도 않는다.
상당한 시세 차익도 기대할 수 있다. 가산디지털산업단지 일대 부동산은 수요가 많지만, 부동산 가치가 저평가돼있다. 이 오피스텔의 경우 올해 상반기에 사업지 바로 앞에 두산지하차도가 개통될 예정으로, 가산디지털3단지와 가산디지털2단지와 직접 연결돼 교통편의 향상과 인접 지역의 지가상승, 임대료 상승까지 기대된다.
오는 2022년에는 서부간선도로 지하화 사업도 마무리될 전망이다. 사업지 가까이 도로 및 공원이 들어설 예정으로, 안양천 산책로와 안양천공원, 유수지공원을 오피스텔 앞마당처럼 이용할 수 있게 된다. 개발 프리미엄과 함께 쾌적한 주거 환경이 기대되는 대목이다.
반경 400m 내에 가리봉 로데오거리, 서울디지털운동장, 안양천산책로, 먹거리촌 등 다수의 생활 편의시설이 밀집돼있어 생활의 편리함까지 예고된다.


이것은 우리가 아침에 잠에서 깬 후 맨 처음 손에 쥐는 것이자 자기 직전까지 가장 마지막으로 만지는 물건이다. 우리는 틈날 때마다 수도 없이 그것에 손을 대는가 하면, 행여나 집에 두고 오거나 잠시라도 몸에서 떨어질 경우에는 당황해 어쩔 줄 몰라 한다. 21세기 현대 문명의 가장 큰 이기인 동시에 우리 삶을 피폐하게 하는 ‘요물’ 스마트폰. 우리의 ‘스마트함’을 해치지 않게 사용하려면?
MIT 피카워 학습 기억 연구소의 신경과학 교수 얼 밀러 박사는 일찍이 경고한 바 있다. “인간이라면 누구나 심리적으로 거의 모든 것에 중독될 가능성이 존재하죠. 여기에는 특히나 당신의 ‘전화기’가 포함될 거고요.” 잡스느님의 은총으로 스마트폰을 영접하게 된 역사가 고작 10년 정도건만, 이제 우리의 일상과 스마트폰은 그 무엇보다도 끈끈한 불가분의 관계가 됐다. 그도 그럴 것이 스마트폰은 소형 도파민 공장이나 다름없지 않던가? 우리가 소셜 미디어를 통해 ‘좋아요’를 받거나 뉴스 피드를 스크롤하면서 지루함을 덜어낼 때마다 그에 대한 보상으로 기분이 좋아지는 뇌 화학물을 조금씩 분비하게 하니 말이다. 불행히도 외상 후 스트레스 장애(PTSD)의 권위자이자 임상심리학자인 엘리사 버베이시 박사는 이 기쁨이 중독의 방아쇠와도 같다고 경고한다. “도파민 시스템은 일정량으로 만족시킬 수 있는 체계가 아닙니다. 그래서 우리는 계속해서 더 많은 것을 갈망하게 될 수밖에 없죠.” 미국에서 진행된 한 설문조사를 통해 드러난 바와 같이, 일일 평균 80회 자신의 스마트폰에 손을 대는 이유도 이 때문이다. 혹시라도 이 수치가 작다고 느껴진다면 당신 또한 도파민 중독, 즉 스마트폰의 노예임을 방증하는 셈이고.
물론 이 모든 게 우리가 스마트폰을 너무도 ‘사랑해서’ 벌어진 결과는 아니다. 최근 미국의 한 보고에 따르면 18~24세 사이의 인구 중 절반 이상이 소셜 미디어의 족쇄로부터 벗어나길 바란다. 바로 얼마 전 뇌신경학적으로 스마트폰 중독 과정이 마약성 진통제 중독 과정과 유사하다는 연구 결과를 발표했던 미국 샌프란시스코 대학교 연구진 또한 스마트폰 중독 자체가 사용자에 기인한다기보다는 기업 이익을 증대하려는 ‘산업적 욕구의 결과’라고 지적했을 정도다.
누구의 잘잘못이냐를 떠나, 어쨌든 지금 우리는 스마트폰과 거리를 두는 것이 ‘권장’이 아닌 ‘필수’가 될 정도에 이르렀다. 손바닥만 한 화면에 대한 우리의 집착이 심각한 지능 저하와 다름없다는 연구 결과가 쏟아져 나오고 있다. 2017년 시행한 한 연구에 따르면 우리가 항상 스마트폰을 손에 들고 끊임없이 들여다보는 것만으로도 우리의 작동 기억과 과제 수행 능력을 차츰 무너뜨리며 종국에는 정신 기능에까지 장애를 일으킬 수 있다. 한마디로 스마트폰이 우리를 점점 덜 스마트하게 만들고 있다는 얘기다. 정녕 이대로 꼼짝없이 노예의 길을 걸어야만 하는 걸까?
위 연구의 공동 진행자이자 텍사스 대학교 오스틴 매콤 경영대학원 소속 마케팅 조교수인 에이드리언 워드 박사는 “우리는 스마트폰을 쓰는 동안 특정한 무언가에 집중하는 대신 지금 일어나고 있는 일과 일어날 수도 있는 모든 일을 두루두루 신경 쓰며 주의를 기울이는 상태에 머무릅니다. 왜냐하면 그것 자체가 바로 우리의 ‘스마트폰’이 상징하는 바이기 때문이죠”라면서 스마트폰의 유혹에 저항하는 데는 스스로 주의를 기울여 상황을 인지하고 정보를 선택하는 인지적 자원이 필요하다고 강조한다.
그나마 다행인 것은, 스마트폰의 부작용에서 벗어나기 위해 굳이 폰을 내다버리는 수고까지 할 필요는 없다는 점이다. ‘인지적 자원’을 활용한다는 것도 용어만큼 어려운 일은 절대 아니고 말이다. 밀러 박사에 따르면 가령 화장실에 앉아 아무 생각 없이 스크롤을 내리지 않으려고 의식적으로 더 많은 훈련을 할수록 그러한 충동을 점점 덜 느끼게 될 것이라고 말한다. 현대 문명의 이기를 등지는 수준까지는 아니더라도, 우리의 자아 갱생을 위한 스마트폰 사용 지침 몇 가지를 공유한다.
1 가장 중독적인 앱부터 삭제하라
당장 확인해야만 하는 뭔가가 있는 것도 아닌데 자꾸만 들여다보게 되는 일명 ‘중독 앱’이 있다. 인스타그램, 페이스북, 트위터, 네이버와 같은 앱이 그 대표적인 녀석들이다. 이걸 삭제하라는 건 인스타나 페이스북을 탈퇴하거나 당장 끊으라는 얘기가 아니다. 단지 그것들을 PC나 브라우저 앱으로 체크하는 번거로운 절차를 더하라는 의미일 뿐이다. 중독 수준의 앱이 너무 많아 다 지우기 곤란할 정도라면 당신의 폰에서 ‘가장 중독적인 것’ 한두 개만이라도 삭제해보자. 삭제를 누르는 마지막 순간까지 번민하게 될지도 모른다. 하지만 이것만으로도 손끝에서 시작되는 유혹의 굴레를 서서히 차단해 당신이 갇혀 있는 도파민의 덫에서 빠져나오는 데 도움이 된다. 이 행동의 궁극적이고 이상적인 목표는 다음과 같다. 당신의 폰을 아주아주 재미없고 지루하게 만들어 당신이 버스를 기다리는 동안 새로 산 마스카라에 대해 포스팅하기보다 당신의 인생에 관한 흥미진진하고 깊은 생각에 빠져드는 것에 더 재미를 붙이게끔 만드는 것 말이다.
2 바리케이드를 설치하라
의 저자인 캐서린 프라이스는 머리끈 요법을 제안한다. 무의식적으로 폰에 손을 뻗는 행동을 멈추기 위해 ‘차단막’의 의미를 부여한 머리끈을 끼워놓으라는 거다. “폰에 머리끈을 끼워놓으세요. 이건 일종의 작은 과속 방지턱 역할이라고 보면 돼요. 당신의 뇌가 자동적으로 폰을 스크롤링하는 상황을 벗어나게 해줄 거예요.” 예를 들면 이런 식이다. 무의식적으로 스마트폰을 꺼내 무언가를 들여다보려는 순간, 머리끈을 보며 자신에게 묻는 거다. 지금 당장 이 앱을 열어야 할 필요가 있는지 없는지를 말이다. 만약 답이 ‘아니요’라면 폰을 다시 주머니에 넣어두기만 하면 된다.
3 물리적으로 거리를 둬라
“만약 당신이 흡연자고 눈앞에 담배가 있어요. 당신이 다른 무언가를 하려고 할 경우, 아마 당신의 뇌는 그저 계속 저 담배를 일단 한 대 피우고 시작하길 원할 거예요.” 프라이스의 말이다. 스마트폰도 마찬가지다. 중요한 전화를 기다리지 않는 한 업무 시간에 방해가 되지 않게 스마트폰을 가방 안에 넣어두거나, 집에서 가족과 함께 있을 때는 서랍에 폰을 넣어둬 아예 유혹의 싹을 제거해보자. 아이폰 유저라면 ‘방해금지모드’나 ‘운전 중 방해금지’ 기능을 켜보자. 운전 중 방해금지 기능은 문자가 왔을 때 사용자가 직접 수정할 수 있는 자동 답장을 보낸다. 만약 중요한 무언가를 놓칠까 걱정된다면, 중요한 사람들에게서 오는 전화만 연결하도록 설정하면 된다.
탑을 쌓으시오!


탐라1000년 제주1000년의 역사속에서 정치,경제,문화,행정의 중심지로 한결같이 자리해온 삼도2동은 오랫동안 제주자존의 정책성을 지켜왔습니다. 유서깊은 역사와 전통을 소중히 여기며 새로운 제주의 내일을 향해 명품지역으로 거듭날 준비를 하고 있는 자랑스러운 삼도2동을 소개합니다. 삼도2동의 유래는 탐라개국신화로부터 시작됩니다. 탐라국을 세운 고,양,부 삼신님이 화살을 쏘아 저마다의 도읍지를 정할때 고을마다 정한 지역이 바로 삼도리였습니다. 제주목관아일대는 탐라시대와 조선시대는 물론 도제가 시작되었던 근대에 이르기까지 정치, 경제, 문화, 행정이 입안되고 처리되어온 제주역사의 산실이자 제주행정의 심장부였습니다. 더불어 삼도2동은 옛 제주의 역사를 전해주는 소중한 문화재들을 지니고 있습니다. 병사훈련과 무예수련장으로 사용하기위해 1448년에 창건된 관덕정은 제주의 대표적인 정자이자 가장 오래된 건물로 국가지정보물 제322호로 지정된 문화재입니다. 국가지정 사적 제380호로 지정된 제주목관아입니다. 일제강점기를 거치면서 완전히 파괴되었던 제주목관아는 1991년 발굴작업을 시작해 제주도민의 적극적인 헌화운동등 민과관의 합심된 뜻깊은 복원사업으로 2002년 제모습을 드러내 오늘에 이르고 있습니다. 제주도 유형문화제 제6호로 지정된 향사당은 고을의한량들이 매년 봄과 가을에 한번 모여 활쏘기와 잔치를 베풀며 당면과제나 민심의 동향에 대해 의논하던 곳입니다. 지정된 문화재들과 더불어 탐라시대부터 고려시대 조선시대에 이르기까지의 숱한 유적터들이 옛 제주의 심장부였던 역사를 전하고 있습니다.
삼도2동은 제주의 경제, 문화, 산업, 교육의 발상지이기도 했습니다. 제주 최초의 오일장 학교 성당 교회등이 지금은 비록 옛터만이 남아 20여개의 표석으로 전하고 있지만 생동감 넘쳐나던 부흥을 기억하는 삼도2동의 자부심은 살아숨쉬는 역사와 전통이 현대와 아름답게 공존하며 빛나는 미래를 창조해갈 명품마을로써의 가능성을 가득 품고 있습니다. 삼도2동의 동민헌장비에는 유서깊은 삼도2동의 동민임을 자부하며 지역을 더욱 발전시켜나가겠다는 각오를 다짐하는 삼도2동 동민들의 마음이 담겨있습니다. 동민헌장비가 세워진 탑동 역시 삼도2동의 빼놓을 수 없는 자랑입니다. 탑동은 방사탑이 있었다는 데서 그 이름이 유래됐습니다. 제주도내 최고의 노천극장인 탑동해변공연장은 이름에 걸맞게 방사탑형태의 독창적인 모습으로 지어졌습니다. 여름철이면 각종 음악회와 연극등의 공연이 날마다 이어지고 있는 해변 공연장과 더불어 밤바다를 별빛처럼 수놓는 고깃배들의 행렬 바닷속을 연상케하는 조각품들이 안내하는 산책로 언제나 자유와 활기가 넘치는 탐동광장과 각종 레저시설 싱싱한 해산물로 입맛을 자극하며 길게 늘어선 횟집들도 지역주민은 물론 많은 관광객들을 즐겨 찾게하는 탑동의 명물들입니다.


5일 오후 검찰이 조국 법무부 장관 배우자 정경심 동양대 교수의 사모펀드 투자 등 가족 자금 흐름을 수사하기 위해 압수수색을 진행한 서울 영등포구 한국투자증권 영등포PB센터 앞에 취재진이 몰려 있다. 이한호 기자
조국 법무부 장관의 부인 정경심 동양대 교수가 사무실에서 PC를 빼는 과정을 증권사 프라이빗뱅커(PB)가 도운 사실이 드러나면서 자산가 고객과 PB와의 관계에 관심이 높아지고 있다. 마침 파생금융펀드(DLF) 불완전판매 사태와도 겹쳐 “요즘처럼 힘든 적이 없다”고 토로하는 PB들은 왜 ‘조국 사태’에서도 논란의 중심에 서게 됐을까.
PB 서비스는 일정 수준 이상 자산을 보유한 부유층 고객을 대상으로 한 맞춤형 자산관리 서비스를 말한다. 1989년 외국계인 씨티은행이 국내 최초로 도입했으며 1991년 하나은행을 시작으로 국내 은행들도 잇따라 뛰어 들었다.
은행들의 경쟁적인 PB서비스 도입은 고액 자산가 고객의 중요성 때문이다. 금융당국에 따르면 2010년 6월 PB서비스 이용 고객은 전체의 0.2%에 불과했지만, 이들의 예탁 자금 규모는 전체 가계수신의 12.9%에 달했다.
증권사도 2000년대 초부터 PB서비스를 시작했다. 자산 보존에 중점을 두는 은행과 달리 증권 서비스는 자산 증식에 더 무게를 둬 다양한 투자상품에 투자했다. 다만 은행과 차별화에 성공하지 못해 크게 성장하지는 못한 것으로 평가되고 있다.
주요 시중은행 자산관리 수수료 수익, 은행권 VVIP 자산관리서비스 현황. 그래픽=송정근 기자
PB는 주요 지역의 PB센터에 배치돼 주로 예약제로 밀도 있는 상담을 진행한다. 이들의 업무는 금융상품, 세무, 부동산, 상속ㆍ증여 등과 관련한 재무 및 비재무 영역을 망라한 종합서비스다. 서울 강남의 A은행 PB는 “고객의 자산 정보를 속속들이 알아야 상속ㆍ증여, 절세, 부동산 관련 컨설팅 등 다각도로 분석해 최고의 성과를 낼 수 있다”며 “보통 1명당 1~2시간씩 하루에 3~6명 집중적인 상담이 이뤄진다”고 말했다. 경기 분당의 B은행 PB는 “최근에는 주 52시간제 도입 등으로 많이 완화되기는 했어도 여전히 야근이 잦고, 주말에도 수시로 고객의 문의 전화에 응대하거나 개별 약속을 잡기도 한다”고 말했다.
PB의 보수는 따로 공개되지 않지만, 대개 억대 연봉을 받는 것으로 알려졌다. 은행 PB는 속해있는 센터의 실적을 평가해 성과급을 받는 경우가 많은 반면, 증권사 PB는 주로 개인별로 성과를 측정해 수억원 이상 성과급을 받는 경우도 있다는 게 업계의 설명이다.
고액자산가들이 상담 과정에서 재산 내역이나 가족사 등 지극히 사적인 정보를 공개하고 도움을 받기에 PB에게 신뢰도는 영업 능력의 핵심이다. 서울 강남의 증권사 PB는 “제대로 자산관리를 하기 위해 고객의 라이프사이클과 가족관계 등 다양한 정보를 섭렵해야 해 PB는 고객과 가장 가까운 사람이 될 수밖에 없다”고 말했다.
신뢰가 쌓이면 고객의 개인 집사처럼 한층 밀접한 관계로 발전하고, 경우에 따라 금융과 관계 없는 온갖 민원도 처리한다. 다만 최근에는 PB 관련 업무 외 사적인 일로 얽히는 경우는 점차 줄어드는 추세라는 게 일선 PB들의 전언이다. “요즘 PB는 1대1 고객 응대 외에도 상품 설계 등 다른 업무가 많고 시간도 부족해 특히 젊은 PB들은 공과 사를 구분하는 경향이 강하다”는 것이다.


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달링턴 주립 자연 보존지구 - 3.1km
Sand Master Park - 3.5km
플로렌스의 중심에 자리한 이 해변 아파트식 호텔의 경우 Sand Master Park에서 4.1km 떨어져 있으며, 10km 이내의 거리에는 Old Town 및 샌드파인스 골프 코스 등이 있습니다. 오션 둔스 골프 링크스 및 달링턴 주립 자연 보존지구 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
해변에 위치한 이 아파트식 호텔에는 스파 욕조 및 어린이 수영장 등이 마련되어 있어 편리합니다. 객실 편의 시설
127개의 아파트 모두 냉장고 및 전자레인지 등은 물론 발코니 또는 파티오 및 커피 메이커도 갖추고 있습니다. 기타 편의 시설로는 헤어드라이어, 전화 및 다리미판도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:숙박 시설 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 드리프트우드 쇼어스 리조트 & 컨퍼런스 센터
드리프트우드 쇼어스 리조트 & 컨퍼런스 센터에는 실내 수영장 외에 스파 욕조 및 어린이 수영장도 있습니다. 아파트식 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 아파트식 호텔에는 투어/티켓 안내, 선물 가게/신문 가판대 및 세탁 시설도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 127 층 수 - 4 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 회의 공간 엘리베이터 선물가게 또는 가판대 투어/티켓 안내 무료 WiFi 세탁 시설 회의실 1개 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 컨퍼런스 센터 빌딩/타워 수 - 1 스파 욕조 어린이 수영장 실내 수영장 웨딩 서비스 숙박 시설 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 실내 수영장 어린이 수영장 무료 Wi-Fi 세탁 시설 냉장고 전자레인지 유아용 침대(무료) 인터넷
발코니 또는 파티오 전화 전자레인지 냉장고 커피/티 메이커 샤워기가 있는 욕조 헤어드라이어 다리미/다리미판 부분 개방식 욕실 무료 유아용 침대 식사 및 음료
매일 주문 요리 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Surfside Restaurant - 바다 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑의 경우 지역 특선 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 실내 수영장, 어린이 수영장, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 보트 투어 가능 근처에서 동굴 탐험 가능 레크리에이션 옵션 보기


게임에서 특이한 점이 있다면 타이틀 화면을 제외하고는 전부 영어로 되어 있다는 것인데, 당시 MSX 기종에서 한글을 처리하기가 어려웠다는 소문과 수출을 염두에 둔 작품이기 때문이라는 소문이 있다. 확인 된 바는 없지만, 아마도 한글처리에 중점을 두고 개발했다면 다시 한 번 출시일에 맞추지 못해 소리 없이 사라졌을지도 모르는 일이다.
시리즈 2편의 성공(?) 이후로 미리내 소프트웨어는 본격적인 IBM-PC용 게임 개발에 돌입하게 되는데, 이 때 만들어진 게임이 지금까지도 전설로 남아있는 ‘그날이오면3’다. 미리내 소프트웨어 하면 ‘그날이오면3’를 자동으로 떠올릴 정도로 회사의 최고 성공작이자 대표작으로 남아있다.
‘그날이오면3’가 출시할 당시에는 이미 ‘폭스레인저’가 국산 게임으로 성공적인 출시의 신호탄을 쏘아 올린 직후였다. ‘폭스레인저’가 눈 높은 국내의 게이머들에게도 긍정적인 반응을 이끌어 낸 상태이기 때문에 ‘그날이오면3’도 비교적 수월하게 인지도를 높이는데 성공했다고 할 수 있다. 물론 독자적인 출시만으로도 성공할 수 있는 여력을 지녔지만, 라이벌 업체였던 소프트액션의 ‘폭스 레인저’가 동반상승하는데 영향을 준 것도 사실이다.
시리즈 3편의 성공으로 고무된 미리내 소프트웨어는 바로 1년 뒤인 1994년에 시리즈 4편인 ‘그날이오면4’를 출시하고 다시 1년 뒤에 1995년에는 ‘그날이오면 5’를 출시했다. 1993년 시리즈 3편을 출시한 이후로 끝자리 년도 수에 맞춰 시리즈 넘버링을 기획한 것이 아닌가 하는 의혹이 강하게 든다.
그날이 오면 5
소프트액션과 미리내 소프트웨어는 당시에 ‘게임은 동네 오락실에서 코흘리개 꼬마들이나 하는 쓸데없이 돈 낭비하는 못된 짓’이라는 어른들의 비판적 시선에서 벗어나 게임도 당당한 하나의 산업이라는 것을 몸소 보여줬다. 다시 말해 한국 근대 게임사의 산업적 기초를 닦은 선구자적인 회사들이었다. 그 당시 해외 유명 게임들이 물밀듯이 출시되고 불법복제로 몸살을 앓던 국내 게임 시장에 정식 유통 구조를 이뤄낼 수 있게 한 원동력이기도 했다.
‘그날이오면’ 시리즈 이전에도 8비트 MSX나 APPLE II용으로 개발된 국산 게임들은 많이 있었다. 하지만 그 당시 게임 개발은 뭔가 고독한 1인 개발의 길을 걷거나, 동네 동호회 모임에서 게임을 즐기는 사람들끼리 모여 라면으로 연명하며 게임을 만들고 즐거워하는 느낌이었다. ‘그날이오면’ 시리즈와 같은 게임이 출시되면서 본격적인 기업형 게임 개발의 틀을 완성했다고 볼 수 있다.
시리즈 1편과 2편이 우여곡절을 겪은 것처럼, ‘그날이오면3’도 하마터면 출시에 실패할뻔한 일이 있었다. 당시 하이텔 게임제작동호회에서 소문으로 퍼지던 전설 같은 이야기에 따르면, 출시 일주일 전에 소스를 날려먹어서 남은 일주일 동안 다시 개발을 했다고 한다. 사실인지 아닌지는 당시 게임을 개발했던 개발자들만 알겠지만, 소문의 근원에는 게임을 개발했던 개발자들의 출중한 실력이 있었음을 알 수 있는 대목이다.
하지만 3편의 성공에도 불구하고 시리즈 4편과 5편은 3편만큼의 성적은 내지 못했다. 이미 1990년대 중반 이후에는 국내 게임 시장이 아케이드, 액션, 슈팅 장르에서 RPG로 대체되는 시기였기 때문이다. 이에 발 빠르게 시대의 흐름을 읽은 미리내 소프트웨어 역시 RPG로 방향을 선회했지만, ‘그날이오면3’만큼 흥행에 성공한 게임을 만들지 못하고 어려움을 겪게 된다.
그 당시 미리내 소프트웨어가 개발한 게임 중 ‘망국전기’라는 게임이 있었다. 이 게임은 1993년 제 1회 게임 시나리오 공모전에서 장려상을 수상했던 중학교 2학년 류재용이라는 학생의 게임 시나리오를 미리내 소프트웨어가 가져다가 개발해 1995년 출시한 게임이다. 당시 정부 주관 시나리오 공모전에 입상한 작품 중 유일하게 흑자를 낸 게임으로 기록돼 있으나, 얼마 후 IMF라는 국가재난 사태에 미리내 소프트웨어 역시 직격탄을 맞고 어려움에 처하게 된다.
이렇게 다른 방향으로 선회한 게임들의 판매량이 예전만큼 나오지 않고 내부의 문제라기보다는 외부의 문제점들로 인해 회사의 경영상태가 어려움에 처하게 되면서, 미리내 소프트웨어는 결국 회사 문을 닫는 지경에 이르게 된다. 그렇게 역사 속으로 사라져 가는듯 했으나, 2014년 다시 한 번 부활의 날개를 펴고 ‘그날이오면: 드래곤포스2’를 카카오톡 게임으로 출시하며 과거 ‘그날이오면’을 했던 게이머들에게 추억의 향수를 안겨 주었다.
그날이 오면 : 드래곤포스 2
[그날이 오면 시리즈 연대기]
(1987) 그날이오면
(1989) 그날이오면2
(1993) 그날이오면3 : 드래곤포스
(1994) 그날이오면4 : 이카루스
(1995) 그날이오면5 : 어설트 드래곤
(2014) 그날이오면 for kakao : 드래곤포스2
작품의 연대기를 보면 알 수 있듯이 카카오 게임으로 출시된 ‘그날이오면’ 최신 버전의 부제가 ‘드래곤포스2’다. 1993년 출시했던 ‘그날이오면3 : 드래곤포스’의 후속작임을 알 수 있다. 게임 개발사는 미리내 소프트웨어라는 회사가 아니라 미리내 게임즈라는 회사인데, 미리내 게임즈는 미리내 소프트웨어가 사라진 이후 정재성 대표가 2001년 미리내 엔터테인먼트를 거쳐 2013년 설립한 회사다.
정재성 대표는 15세의 나이에 ‘헬리혜성 점성술’이라는 프로그램을 개발해 화제를 모은 바 있다. 그는 1987년 고등학교를 졸업하고 또래의 친구 5명과 함께 미리내 소프트웨어라는 게임회사를 창업했다. 미리내 소프트웨어가 개인 개발팀에서 주식회사 법인으로 전환한 당시에 국내 인기 만화작가인 이현세씨가 10%의 지분을 소유하고 있었고 40%는 팬택사가 갖고 있었다. 이는 정재성 대표가 자신의 지분 90%를 게임 개발에 필요한 자금 마련을 위해 계속해서 처분했기 때문이다.
이렇게 개발 자금 압박에 시달리던 시절에는 필립스가 300억원을 출자해 미리내 소프트웨어의 지분 51%를 인수하는 조건으로 미리내 필립스라는 합작 게임회사를 출범시킬뻔한 적도 있었다. 하지만 계약 1주일 전에 필립스 본사가 게임 시장 진출을 포기하면서 설립이 무산됐다. 이렇게 갖은 우여곡절을 겪으면서 늘 개발비 마련에 시달렸던 회사는 문을 닫고 역사 속으로 사라지나 싶었지만 다시 한 번 부활의 날개를 펼치며 살아나곤 했다.
일본판이 판치고 있는 국내 게임시장에서 우리 손으로 직접 만든 국산 게임을 선보이고 싶었다는 정재성 대표는 고등학교 1학년 때부터 프로그램을 개발했던 수재였고, 1985년 친구 5명과 함께 ‘챌린저’라는 동호회를 만들면서 프로그램을 개발을 본격적으로 시작했다. 처음에는 게임 개발이 아닌 ‘사랑의 별점’이나 ‘병원 관리 프로그램’등을 만들었지만, 게임 개발이 보통의 일반 프로그램보다 훨씬 더 고도의 기술 개발과 많은 이론이 필요하다는 사실을 알고 나서는 게임으로 방향을 돌렸다. 이렇게 1987년 미리내 소프트웨어라는 게임 개발 회사를 창업했다.


인피니트 우현. 지난 2010년 데뷔한 그룹 인피니트의 메인보컬. 우현은 또 다른 메인보컬 성규와 함께 인피니트의 절정을 책임지고 있다. 성규는 벌써 두 장의 솔로 앨범을 발표한 반면, 아직 우현의 자신의 솔로 세계를 드러내지 않았다. 우현이 솔로로 거듭날 때가 왔다.
우현 보컬의 강점은 힘 있는 미성을 지녔다는 것. 우현은 인피니트의 대부분 활동곡에서 가장 높은 고음을 내지르는 하이라이트를 주로 맡으면서 자신의 가창력을 자랑해왔다. 인피니트 특유의 칼군무에 우현의 시원한 고음이 더해질 때면 인피니트의 매력은 배가 된다.


극중 강미선(유선)은 자신의 홀인원을 기념한다며 친구들과의 저녁상을 차려놓으라는 시어머니 하미옥의 안하무인 요구 때문에 엄마 박선자에게 도움을 요청했던 상태. 잡채를 대령하라는 시어머니의 주문을 말하자 박선자는 자신이 준비하겠다면서 다빈(주예림)이까지 유치원에서 찾아오겠다고 나서 강미선을 안도하게 했다. 하지만 강미선의 전화통화를 들은 지점장이 꾸중을 늘어놓고, 그로 인해 팀원들의 비웃음을 들으면서 강미선은 또 다시 고달픈 직장 현실과 마주했다.
게다가 밥을 해놓으라는 시어머니의 명령에 시댁에 직행, 요리하고 있던 강미선에게 박선자는 바리바리 싸들고 온 음식과 함께 다빈이를 건넸고, 강미선은 연신 시댁의 눈치를 보면서 음식을 받았다. 급기야 사돈이 김치까지 담궈주냐며 대단해하는 하미옥의 친구들에게 하미옥은 잘난 아들, 귀한 아들을 사위로 줬는데 그깟 김치 담아주는 게 대수냐며 적반하장 발언을 늘어놓아 강미선을 분통 터지게 만들었다.
다음날, 강미선은 팍팍한 현실에서 엄마 박선자의 도움으로 버둥거리며 노력했지만 시어머니 하미옥의 질타를 받았고, 얼굴이 굳어진 강미선은 죄송하다며 거듭 사죄했다. 이때 그네를 타다가 넘어진 다빈이를 들쳐 엎고 뛰어온 박선자에게 하미옥이 애를 똑바로 보라며 다그치자, 그 모습을 지켜보던 강미선은 갑자기 눈물이 치솟았던 터. 엄마에 대한 미안함과 속상함에 강미선은 “엄마 정말 미쳤어? 왜 애하나 똑바로 못보고 이게 뭐야! 내가 정말 엄마 때문에 못살아!”라며 오열을 터트려 절절함을 안겼다.


슈나이더 일렉트릭의 산업 서비스 담당 수석 부사장 나탈리 마코트(Nathalie Marcotte)는 “노후화되거나 단종된 PLC 시스템을 업그레이드하는 것이 하이브리드 및 공정 작업의 안전성, 효율성, 특히 수익성을 높일 수 있다는 것이 입증됐다”고 설명하고, “PLC 업그레이드 서비스를 통해 제조기업은 슈나이더 일렉트릭의 가치 중심 산업용 사물인터넷(IIoT) 기술 및 전문성을 신속하고 효율적으로 활용하여 더 나은 통찰력을 확보할 수 있다. Modicon M580 ePAC으로 업그레이드하면 필요한 순간에 보다 정확하고 더 나은 비즈니스 의사 결정을 내릴 수 있으므로, 안전하면서도 지속가능한 방식으로 운영 수익성을 실질적으로 개선할 수 있다”고 밝혔다.
나탈리 마코트는 “특히 제조업계에서 오늘날의 비즈니스와 보조를 맞추기 위해서는 운영 측면에서 민첩성과 연결성이 향상될 수 있도록 기술을 구축해야 한다. 슈나이더 일렉트릭 고객 중 여전히 신뢰도가 낮으며 총소유비용은 높고, 운영에 있어서 새롭거나 부상하는 위협에 취약한 노후되고 비효율적인 PLC에 의존하고 있는 상태다. Modicon M580 ePAC으로의 업그레이드는 비즈니스 중단 없이 실시간으로 운영 수익성을 신속하게 제어하는 데 도움이 되는 미래 대비형 IIoT 지원 플랫폼”이라고 설명했다.


여가 액티비티 플랫폼 ‘프립(Frip)’을 운영하는 프렌트립이 시리즈B 펀딩으로 60억원을 투자받았다. 이번 투자는 TS인베스트먼트, 우리은행, 에셋플러스, 나이스에프앤아이 4개 투자사와 기존 투자사였던 야놀자, 디쓰리쥬빌리파트너스가 참여했다. 야놀자는 지난 2018년에 20억원을 투자한 바 있다.
프렌트립은 이번 펀딩의 성공적인 마무리를 통해 고객관리 시스템 개발, 핵심 인력 충원, 온∙오프라인 마케팅 등 ‘프립’ 서비스의 성장을 위한 다양한 활동을 수행할 예정이다. 이번 투자를 통해 프렌트립은 누적 투자유치액이 100억원에 이른다.
프립은 웹사이트와 애플리케이션을 통해 액티비티, 원데이 클래스, 소셜클럽, 여행 상품 등을 탐색부터 결제, 참여까지 간편하게 이용할 수 있는 서비스이다. 2020년 3월 현재, 약 1.1만명의 호스트가 활동하고 있으며, 90만명의 회원을 보유하고 있다.
구글 플레이(Google Play) ‘2018 워라밸 대표 앱’ 선정, ‘트렌드 코리아 2018’ ‘나만의 케렌시아’ 대표 서비스로 소개되며 취향이나 여가시간에 대한 관심도가 높아지는 시기에 트렌드를 선도하는 서비스로 국내 여가 액티비티 시장을 개척하고 있다는 평가를 받고 있다. 최근에는 ‘플랫폼 노동’이 주목받으며 자신의 취미와 재능을 제공하고 수익을 창출할 수 있는 프립 호스트에 지원이 급증하고 있는 추세이다.
한편, 국내 액티비티 플랫폼 경쟁사로는 마이리얼트립과 와그(WAUG)가 있다. 와그도 시리즈C 라운드에서 115억원을 투자받는 등 누적 240억원을 넘었고, 마이리얼트립은 작년 1월에 170억원을 투자받는 등 누적 300억원에 육박하는 투자를 받은 바 있다.
여행 액티비티 플랫폼 ‘겟유어가이드’, 소프트뱅크 등에서 4.8억달러 투자 유치
야놀자, 2019년 매출 3,000억원.. 거래액 4조 돌파


우리나라 학생들이 가장 많이 공부하는 과목은 아마 수학일 것이다. 요즘은 초등학교 혹은 그 이전부터 시작해 많은 시간을 들여가며 수학 문제를 푼다. 하지만 제일 싫어하는, 혹은 제일 못하는 과목을 말하라고 하면 많은 사람들이 당당하게 수학이라고 말하는 듯하다. 그 많은 ‘수포자’를 만드는 수학을 도대체 왜 배우는 것일까? 정말 수학은 그저 입시를 위한 방편이고, 대학에 들어가고 나면 아무 쓸모가 없는 것일까?
몇 년 동안 문명과 수학이라는 강의를 맡아 가르치면서, 이 수업을 들은 학생들이 수학을 왜 배우는가라는 질문에 대한 대답을 찾았기를 바란다. 이 질문은 비단 현재 우리나라 학생들만의 문제는 아닌 듯하다. 고대 그리스의 유클리드도 기하학을 배우러 온 한 학생에게 이걸 배워서 어디다 써먹을 수 있는지 질문을 받았다고 한다. 그가 하인을 불러서 “이자에게 동전 세 닢을 줘라. 그러면 배운 것으로부터 무언가 얻은 것이 될 테니….”라고 말했다는 일화가 전해진다.
영화 〈마션〉에서 주인공이 화성에서 살아 돌아온 뒤 우주인이 되고자 하는 학생들에게 어떻게 살아남았는지 이야기하며 “수학을 합니다. 한 문제, 한 문제 해결해 나갑니다. 그렇게 충분히 많은 문제를 해결하면 살아 돌아올 수 있습니다.”라고 말한다. 이는 수학이 그저 의미 없어 보이는 문제를 푸는 것이 아니라, 무엇이건 자신이 당면한 문제를 어떤 방식으로든 해결할 수 있는 해답을 찾는 과정이라는 것을 가장 잘 보여주는 말이 아닌가 싶다.
그럼에도 불구하고, 그것보다 조금 더 직접적으로 수학에 어떤 쓸모가 있는지 묻는다면 사실 수학이 영향을 미치는 분야는 의외로 많이 있다. 우선 암호를 들 수 있다. 2차 대전에서 연합군이 승리할 수 있었던 결정적 이유가 독일군의 암호를 효과적으로 해독한 것이고, 여기에 앨런 튜링을 비롯한 수학자들의 역할이 결정적이었음은 영화 〈이미테이션 게임〉을 통해서도 알 수 있다. 영국 수학자 고드프리 하디는 “나는 지금까지 ‘실용적’인 것은 한 번도 해 본 적이 없다. 나의 그 어떤 발견도, 직접적으로나 간접적으로나, 선을 위해서나 악을 위해서나, 이 아름다운 세상을 변화시키지 않았고 앞으로도 변화시키지 않을 것이다.”라며, 자신이 연구한 수학이 어떤 식으로도 실생활에 응용되지 않을 거라고 말했다. 하지만 그가 평생 연구했던 정수론에서 나온 아주 큰 수를 소인수분해하는 것이 어렵다는 사실에 기반해 RSA 암호라는 막강한 암호가 만들어졌고 이는 인터넷 상거래나 전자 서명 등에 사용되고 있다.
구글의 검색 엔진으로 확고한 자리를 차지할 수 있게 만든 페이지 랭크 알고리즘에서 신뢰할 만한 웹페이지에 가중치를 줘 순위를 매기고 그에 따라 순위가 높은 순으로 검색 결과를 보여주는데 선형대수학에서 배우는 행렬에 관한 지식이 사용됐다.
수학은 빈센트 반 고흐 등의 작품으로 알려진 미술품 중 위작을 찾는 데도 이용된다. 잉그리드 도비시를 포함한 수학자들은 웨이블릿 분석을 통해 원작 그림을 디지털 이미지로 바꾼 다음 작은 블록으로 나눠 각 부분의 세밀한 붓질의 패턴을 수학 알고리즘으로 분석했다. 위작의 경우 모방을 위한 노력 때문에 나타나는 주저함의 정도가 높으므로 이를 이용해 성공적으로 위작을 가려낼 수 있었다.
또한 최근에는 생물학에서도 수학이 다양하게 사용된다. 적절한 치료법을 찾기 위해 약의 효과를 알고자 실제 임상 실험을 한다면 시간과 비용이 많이 들 뿐만 아니라 위험 부담 역시 크다. 그러나 약에 의한 생화학적 반응에 관한 미분방정식을 만들어 수학적으로 그 해를 계산해 낸다면 가상 실험을 통해 약의 효과를 예측한 셈이 돼 훨씬 더 빠르고 안전하게 신약 개발을 할 수 있다.


경찰이 승리 재소환을 검토한다고 한다. 지난 번에 승리가 경찰에 출두했을 때부터 재소환이 이미 예측됐었다. 승리가 경찰에 급히 출두하게 된 것은 2월 26일에 터진 성접대 알선 의혹 때문일 것이다.
그전까지 승리는 버닝썬에서 벌어진 마약유통, 성범죄, 경찰유착 등과 관련이 있는 것 아니냐는 의혹을 받았지만 근거가 없는 추측일 뿐이었다. 승리가 버닝썬에서 이사를 맡았었고, 어쩌면 버닝썬 소유주이거나 경영에 깊이 개입한 사람일 수 있기 때문에 그렇다면 버닝썬에서 벌어진 일들과 연관이 있는 것 아니냐고 사람들이 추정했던 것이다.
하지만 26일에 터진 성접대 알선 의혹은 승리가 직접 채팅방 대화에 참여했다는 보도가 나왔기 때문에 승리와 관련된 단서가 포착된 것이었다. 이로써 승리에 대한 의혹은 차원이 달라졌다.
뿐만 아니라 바로 이어서 승리가 베트남에서 해피벌룬을 흡입한 것 아니냐는 의혹 보도가 나왔다. 승리는 부인했지만 설사 흡입했다 해도 시점이 우리나라에서 해피벌룬이 환각물질로 지정되기 전이기 때문에 문제 삼기 어려웠다. 하지만 사람들은 이것을 승리가 약물을 흡입한 증거라고 생각했다. 이 역시 승리가 직접적으로 연관된 사안이기 때문에 승리의 상황이 더 안 좋아졌다.
바로 그래서 성접대 알선 의혹 보도가 나온 바로 그 다음날인 27일에 자신을 엄중히 조사해달라는 탄원서를 제출하고 바로 경찰에 출두한 것으로 보인다. 가만히 있으면 일이 걷잡을 수 없이 악화될 상황이었다.
이렇게 성접대 알선 의혹 보도가 나온 직후에 경찰에 출두했기 때문에 경찰 입장에선 제대로 조사할 수가 없었다. 내사가 막 시작된 시점이어서 경찰이 사건 파악도 못했기 때문에 승리를 상대로 물을 것이 없었다. 그래서 조사가 어느 정도 진척이 된 후 승리 재소환의 가능성이 커보였던 것이다.
일각에선 승리 측이 계획적으로 북미회담 타이밍에 맞춰 경찰에 출두했다고들 했지만, 앞에서 설명한 것처럼 성접대 알선 의혹 보도가 터지고 상황이 급격히 악화된 것이 더 큰 이유였던 것으로 보인다. 경찰 출두 이후 바로 다음날 해외 콘서트 취소 결정을 내린 것도 이것과 연관이 있을 것이다.
승리 의혹을 엄중히 밝혀야 하는 건 맞는데 너무 지나치게 억측을 남발하거나 음모론을 내세우는 건 부당하다. 사건 초기부터 승리를 마약 성범죄 집단의 일원으로 단정 짓는 사람들이 많았다. 심지어 YG엔터테인먼트까지 마약 성범죄 집단으로 치부했다. 만약에 승리가 버닝썬 문제에 관여했다 해도 이건 승리 개인사업에서 발생한 일이기 때문에 YG엔터테인먼트하고는 연결고리가 약하다. 툭하면 음모론과 억측이 횡행하는 것은 바람직하지 않다.
승리가 유리홀딩스 준비 과정에서 성접대 알선에 관여했다는 의혹에 대해선, 승리와 유리홀딩스 측이 모두 부인하며 채팅방 대화가 조작된 것이라고 했다. 이에 대해 보도한 기자는 북미회담 기간이라 대응을 자제한다고 했다. 이것은 추가보도를 암시한 것으로 해석된다. 과연 추가보도가 나오는지, 채팅방 원본 데이터가 등장하는지 지켜봐야 한다.
승리가 5~6억대 호화 생일파티를 하며 유흥업소 여성들을 동원해 버닝썬 투자자와 일종의 버닝썬 결의대회를 한 것 아니냐는 의혹보도도 있었다. 생일파티에 대해선 승리가 과거에 예능에서 설명했었다. 지인들을 대신해 리조트를 예약했고, 각국의 인맥을 따로 두는 게 아까워서 날을 잡아 모두 한 자리에 초대해 서로 인사 시켰다는 것이다. 이게 사실이라면 지인들이 각각 돈을 냈고 버닝썬 관련 모임만도 아니라는 얘기인데, 추후 사실관계가 더 드러나는 것을 지켜봐야 한다. 유흥업소 여성들을 진짜로 동원했다면 상당히 부적절한 일인데, 단순히 놀자는 차원에서 이 사람 저 사람 다 부른 것인지 아니면 대가를 지불하고 부적절한 일을 맡긴 것인지에 따라 판단이 달라진다.
승리의 지인인 버닝썬 이 대표는 피의자 신분으로 전환돼 재소환이 확정됐다. 그에게서 나오는 말에 따라 사태가 더 커질 수도 있다. 버닝썬 VIP룸에서 마약유통 및 성범죄가 이루어지고, 경찰유착도 있었다는 의혹이다. 그런데 VIP룸 이용자는 외국인 부자거나 아니면 한국인 유력자, 유명연예인 등일 것이다. 정재계 2,3세와 스타 이름이라도 나오면 폭발력이 커진다. 경찰유착 의혹도 강남경찰서에 피바람이 불 수 있는 사안이다.
구속된 버닝썬 직원 조씨도 처음엔 단순히 직원인 줄 알았는데 점점 놀라운 것들이 드러나고 있다. 과거 클럽 아레나를 포함한 3곳의 클럽과 주차장 등에서 김무성 의원의 사위에게 마약을 판매하고 함께 흡입하기까지 했다는 것이다. 이를 포함해 최근 6년간 마약 관련 형사처벌만 4차례 받았다고 한다. 이런 사람을 버닝썬은 왜 직원으로 뽑은 것인지, 단순히 VIP 인맥 마케팅 때문인지 약물과 연관이 있는 것인지 밝혀야 한다. 버닝썬 뿐만 아니라 다른 클럽의 이름도 나왔기 때문에 업계 전면조사가 불가피하다. 게다가 조씨는 강남 성형외과 브로커 에이전시 대표로도 활동했다고 한다. 강남 클럽 직원과 부유층 VIP들 사이에 마약과 성형을 매개로 한 관계가 형성된 것인지도 밝혀야 한다.
버닝썬 중국인 직원인 일명 ‘애나’도 재소환이 결정됐다고 한다. 애나의 집에서 흰색 가루, 액체 등이 발견돼 경찰이 국과수에 맡겼는데 일부 결과가 나왔다고 한다. 애나는 이에 대해 세제가루, 고양이 안약이라고 해명했었다. 경찰은 애나의 모발 검사도 의뢰했다. 재소환을 한다는 건 이 사안들 중에서 적어도 한 건 이상의 마약 연관성이 탐지됐다는 뜻으로 보인다.


프랑스 사르코지 정부가 이번 지방의회 선거에서 참패했다. 경제위기 상황에서 노동자대중의 불만이 고조돼 있기 때문이다. 이런 불만은 아직 전면 폭발 단계는 아니지만 곳곳에서 파업으로도 표출되고 있다.
3월 23일, 프랑스 70여개 도시에서 교사, 공무원, 철도, 지하철 노동자들이 정부의 일자리 감축, 정부의 연금재정 확보를 위한 공공부문 정년연장 시도 등에 맞서 파업과 시위를 벌였다. 지난 1월 21일 파업에 이은 두번째 파업이다. 사르코지 정부는 재정 지출을 줄이기 위해 공무원이 2명 퇴직하면 1명만 충원하겠다고 했다. 또한 향후 3년에 걸쳐 5만개의 교육직 일자리를 줄이겠다고 해왔다. 이에 맞서 교사들은 반당 학생수가 많은 문제를 해결하려면 교사를 늘려야 한다며, 교사 정원을 감축하지 말라고 외쳤다.
프랑스 남서부 도르도뉴 지방에 있는 꽁다 제지공장 노동자 700명도 9일간 파업을 벌였다. 사측은 5년 동안 임금을 동결해놓고도 처음에 1% 임금인상안을 내놓았다. 노동자들은 적어도 3% 인상하라고 요구했다. 그래서 노동자들은 3월 3일부터 무기한 파업에 들어갔다. 하지만 사측은 3월 8일까지도 물러서지 않았다. 그래서 노조는 파업노동자들의 힘을 모아 공장을 점거하고, 사측 경영진을 포로로 붙들어놓고 협상해 결국 2% 임금인상, 비정규직 24명의 정규직화 등에 합의했다. 비록 아주 흡족스런 결과는 아닐지라도 공장점거 파업이 효과를 본 것이다. 참고로 스페인에서도 110명의 제지공장 노동자들이 3월 6일부터 9일까지 4일간 공장점거 파업을 벌여 승리했다.


안녕하세요. 입학한지 두 달 정도 된 새내기 여대생입니다. 한 달 전부터 사귀던 남자친구가 있는데요, 저 벌써 권태기가 온 것 같아요. 요즘 들어 매일 전화통화를 하는데 끊을 때마다 안 싸우는 날이 없어요. 한 달밖에 안됐지만 저도 이제 너무 지칩니다. 다른 남자를 소개받고 싶은 마음도 계속 들고요. 남자친구는 저에게 꾸준히 잘해주고 표현해주는데 저는 마음이 이미 떠난 것 같아요. 그렇지만 지금 미안한 마음 때문에 딱 잘라 관계를 정리하지 못하고 있어요. 어떻게 해야 잘 정리를 할 수 있을까요?
‘신중한 마음가짐으로 이별을 고려해보자’
사실 헤어짐은 시작보다 더 어려운 약속이다. 아직 서로에 대한 추억이 남아 있기 때문에 직설적으로 헤어짐의 이유를 말 할 수도 없다. 하지만 이 같은 배려가 오히려 서로를 더 힘들게 할지도 모른다. 그렇다면 관계를 잘 정리하기 위해서는 어떻게 해야 할까?
일단 직접 만나서 자신의 마음을 표현해야 한다. 전화나 문자로 헤어짐을 통보하는 것은 일방적인 방식일 뿐만 아니라 사귄 사람에 대한 예의가 아닐지도 모른다. 따라서 약속을 정하고 만나서 이별 통보를 하도록 하자. 물론 헤어짐을 약속하는 것은 어려운 일이다. 하지만 이별 이유를 만들기 위해서 서로가 헐뜯고, 싸우는 것보다 현명한 방법이 아닐까?
다음으로 상대에게 마음이 식었다고 미안하게 생각하지는 말자. 누구나 사귀고, 헤어질 수 있다. 특별히 바람을 피거나 상대에게 거짓을 말하지 않았다면 마음이 식었다고 해서 죄책감을 느낄 필요는 없다. 오히려 마음이 없이 상대를 만나며, 서로의 시간과 감정을 낭비하는 것이 더 미안한 일일지도 모른다.


충북 음성군에 위치한 양덕저수지(충북 음성군 삼성면 양덕리 393)는 농업용수 공급을 위해 1947년 준공된 저수지이다. 음성군 마이산에서 흐르는 물줄기가 저수지로 흘러 들어와 깨끗한 농업용수를 현재까지 공급하고 있다. 음성군은 아름다운 도심 가로경관과 친환경 공간으로 조성하는 ‘명품가로숲길 조성 사업’에 선정되어 2015년 양덕저수지에 힐링 가로숲길을 조성하였다. 가로숲길은 총 3.1㎞로 전망데크, 가로숲길, 낚시터로 이어지며 약 1시간 정도의 시간으로 이곳을 둘러볼 수 있어 산책하기 제격이다.
초입에 조성된 전망데크에서 보는 저수지의 풍경에 가슴이 탁 트인다. 저수지 뒤편으로 보이는 남산, 망월산, 갈구리산이 능선을 따라 이어지며 아름다운 경관을 선사한다. 또한 쉼터인 정자에 올라가 저수지를 바라보며 여유를 만끽하는 방문객의 모습도 보인다. 김유리(대금고 3) 학생은 “코로나로 집에만 있기 답답해서 나왔는데 풍경도 아름답고 탁 트여 있어서 산책하기 참 좋다”고 말했다.
낚시터부터 생활체육공원까지 다양하게 조성
양덕저수지 명품 가로숲길을 걷다 보면 수변을 따라 좌대가 조성된 낚시터를 볼 수 있다. 양덕저수지는 전국민물낚시대회가 열릴 정도로 낚시인들이 많이 찾는 곳이다. 코로나로 인해 발길이 뜸해졌지만 곳곳에서 낚시를 하는 방문객의 모습을 볼 수 있었다. 낚시를 하러 온 손의성(41, 하남시 초일동) 씨는 “손맛이 좋아서 한 달에 2~3번 정도 자주 오는 편이다. 낚시도 하고 힐링도 하고 간다”고 말했다.


요즘 들어 부쩍 이런 메일을 많이 받는다. 쑥스럽고 난감하다. 비결은 무슨 비결인가? 그걸 안다면 글 쓸 때마다 밤새도록 괴로움에 머리를 벽에 찧고 가슴을 쥐어짜겠는가? 책을 9권이나 내고 20년 넘게 이런저런 칼럼을 쓰고 있지만, 내가 글을 잘 쓴다고는 단 한 번도 생각해본 적이 없다. 그래서 멋진 글이나 문장을 만나면 너무나 부러워서 읽고 또 읽는다. 나도 외우고 싶을 만큼 좋은 글, 머리가 아니라 가슴을 때리는 글을 쓰고 싶다. 그렇게 하고 싶어서 지난 수십 년간 갖은 애를 쓰고 있기는 하다. 얼마나 도움이 될는지는 모르겠지만 수많이 받은 메일의 답장으로 한비야식 글쓰기 비법(!)을 전격 공개해 볼까 한다.
동서고금 어느 글쟁이라도 같은 말을 할 거다. 좋은 글쓰기의 기본은 다독(多讀), 다작(多作), 다상량(多商量)-많이 읽고 쓰고 생각하는 거라고. 나는 여기에 다행(多行), 많이 다니고 다록(多錄), 많이 기록하는 것을 추가하고 싶다. 집에 있는 똘똘이보다 돌아다니는 멍청이가 낫다지 않는가? 몇 년간의 세계 일주 여행부터 한두 시간이면 족한 동네공원 산책까지 ‘떠나기 전의 나’와 ‘돌아온 나’는 뭐가 달라도 분명히 다를 것이다. 그렇게 다니면서 보고 듣고 느낀 것을 잘 적어 놓는 것 또한 중요하다. 나는 또렷한 기억보다 희미한 연필자국이 낫다고 확신한다. 그래서 일기장과 늘 가지고 다니는 수첩에 그날의 주요 사건·사고를 꼼꼼히 기록한다. 뭔가 퍼뜩 떠오르면 방금 받은 영수증이나 식당 냅킨에라도 바로 적어놓는다. 50살이 넘어가니 깜박증까지 생겨 그야말로 적자생존, 적어놓아야 산다는 일념으로 열심히 적고 있다.
나는 기록이란 감성의 카메라라고 생각한다. 기억 속에는 사건의 뼈대만 남지만 기록 속에는 향기와 온기까지 고스란히 남아 있다. 한창 뛰어놀아야 할 꼬마들이 배고픔을 이기지 못해 널브러져 있는 구호현장에서 먼지를 일으키며 지나는 차를 보면서 저 먼지가 다 밀가루였으면 얼마나 좋을까 생각했던 그 순간, 그 느낌을 그 자리에서 메모장에 적어놓지 않았다면 그 안타까운 감정은 사라지고 그 지역에 몇 톤의 식량을 배분했다는 사실만 남았을 거다. 이런 일기장과 메모 수첩이 없었다면 『지도 밖으로 행군하라』는 책은 세상에 나오지 못했을 거다.
두 번째 비법은 쓸 내용을 먼저 말로 풀어 보는 거다. 내가 쓰는 글은 거의 대부분 가족·친구에게 혹은 강의 중에 수없이 한 말이다. 얘기를 직접 들었던 사람들의 갖가지 반응을 떠올리면 쉽고 편하게 써진다. 말이 고스란히 글로 변해서일까, 내 글은 아주 평이하다. 그래서 친구들은 ‘언문혼용체’ 혹은 수다 떨 듯 쓴다고 ‘수다체’라고 부른다. 아무튼 나는 전달이 잘 되는 주제, 잘 알고 있는 주제, 말하고 싶어서 견딜 수 없는 주제에 대해서만 쓴다. 아니, 그 외에는 누가 부탁해도 쓸 수가 없다.
일단 원고가 완성되면 그 글을 소리 내서 여러 차례 읽는다. 글이란 결국 운율이다. 그래서 한 문장 안에 고저와 장단이 잘 섞여 있어야 자연스럽고 전달이 잘 된다. 큰 소리로 읽어 보면 이런 점이 잘 드러나면서 껄끄럽거나 어색한 부분을 다듬는 데 큰 도움이 된다.
세 번째 비법은 마감의 힘을 최대로 이용하는 거다. 나는 마감 직전까지 쓰고 고친다. 마감이 임박해야 능력의 최대치가 나오기 때문이다. 담당자들은 마감시간에 딱 맞춰 원고를 보내는 나를 미워하지만 그래도 할 수 없다. 마감시간이 가까워올수록 글이 잘 써지는데 어쩌겠는가? 욕을 먹더라도 끝까지 붙잡고 있는 수밖에.
단행본일 때는 더욱 그렇다. 초교지, 재교지는 물론 인쇄 직전의 교정지에도 붉은 펜으로 수없이 고쳐서 ‘딸기밭’을 만들어 놓는다. 이미 나온 책을 20쇄가 넘도록 고치다가 편집자에게 사실이 틀렸을 경우를 제외하고는 더 이상 손대지 않겠다고 각서까지 쓴 적도 있다. 이 칼럼도 번번이 마지막 순간까지 담당자에게 단어를 다른 걸로 바꿔 달라, 제목에 쉼표를 넣어 달라 등등 문자로 카톡으로 자잘한 부탁 하며 밉상을 떨고 있다.
이렇게 애를 쓴다고 매번 내 글이 만족스러운 건 물론 아니다. 그래도 원고 보낼 때마다 보내기 버튼을 누르는 손끝이 달달 떨리면서도 스스로에게 ‘있는 힘을 다했어?’ 물을 때 ‘그렇다’고 할 수 있으면 그걸로 됐다. 다음에 더 잘 쓰면 되니까. 글쓰기란 어차피 커다란 쇳덩이를 갈아서 바늘을 만드는 지난한 과정이다. 힘겹고 더디긴 하지만 애쓰는 만큼 반드시 좋아진다고 굳게 믿는다.


경기도 고양시에 사는 회사원 A씨는 부동산경매에서 감정가 5억 원의 상가를 눈 여겨 보았다. 현재 시세는 4억5천만원이며, 은행의 대출원금은 3억 원으로 근저당 설정최고액은 대출원금의 140%로 4억2천만 원이 설정되었다. 이 상가는 1회가 유찰되었고, 한 달 후 20%가 낮아진 4억 원에 경매로 나와, A씨는 이 상가를 4억2천만 원에 낙찰을 받은 후 4억 원에 매도하여 8천만 원의 수익을 거둬들였다.
어떻게 이런 수익이 가능할까. 4억2천만 원에 낙찰 받은 후 4억 원에 팔았다면 분명 2천만 원을 손해 본 것이다. 하지만 A씨는 NPL를 통해 높은 수익창출이 가능했다.
NPL은 Non Performing Loan의 약자로 금융권의 미회수채권 또는 부실채권을 말한다. 다시 말해 부동산 소유주가 은행이나 금융기관에 부동산을 담보로 하여 대출받은 원금이나 이자를 제 때 갚지 못해 묶여있는 돈을 말하는 것으로, 금융권은 돈을 빌려 쓴 개인이나 회사가 부도나 파산 등 법정관리에 들어가면 1순위로 등록된 저당권은 수익이 없는 여신 즉 무수익여신으로 남게 되는데 이것으로부터 오는 손실을 만회하기 위해 해당 저당권을 자산유동화회사 등을 통해 유통시키게 되는데 이 과정에서 나오는 것이 바로 NPL 즉, 부실채권인 것이다.
A씨는 감정가 5억 원의 상가에 설정된 근저당채권최고액 4억2천만 원을 자산유동화회사를 통해 대출원금에 2천만원이 더해진 3억2천만 원에 매입했다. 그리고 1회가 유찰된 후 4억2천만 원에 입찰, 최고가 입찰자로 정해져 낙찰을 받았다. A씨가 들인 금액은 3억 원이지만 4억2천만 원에 입찰함으로써 근저당설정최고액과 상계처리 되어 법원에 납부할 추가금은 발생하지 않았다. 이로써 A씨는 1억 원의 차액이 발생했고, 6개월 후 4억 원에 매도했으니 총 8천만 원의 수익을 가져오게 된 것이다.
A씨의 경우 양도소득세는 한 푼도 내지 않았다. 상가의 실제 매입금액은 3억 2천만 원이지만 경매 낙찰가는 4억2천만 원이고, 매도가는 4억 원이기 때문에 양도차익이 발생하지 않는 것으로 되기 때문이다.
NPL을 매수했다고 해서 반드시 경매를 통해 낙찰을 받아야 하는 것은 아니다. NPL만을 인수하고 낙찰은 다른 사람이 받아도 투자수익은 그대로 확보할 수 있는 또 다른 매력을 가진 것이 NPL이다.
서울 마포구에 사는 주부 B씨는 부동산경매로 나온 감정가 7억 원의 아파트에 설정된 근저당 설정액 4억8천만 원의 채권을 매수했다. 대출원금은 4억 원이었지만 최권최고액을 120%로 설정하여 4억8천만 원이 되었으며, 이 채권이 자산유동화회사로 이관되어 NPL시장에 나온 것이다. B씨는 이 물건(질권)을 4억2천만 원에 매입했다. 그 후 해당 아파트는 1회가 유찰되어 5억6천만 원에 경매가 진행됐고, 제3자가 6억 원에 낙찰을 받았다. 그 후 경매진행절차에 따라 배당을 받게 되어 B씨는 4억8천만 원을 배당받았고, 투자금액 대비 6천만 원의 수익을 거둬들였다. B씨는 자산유동화에 관한 법률에 따라 투자수익에 따른 세금은 한 푼도 내지 않아도 됐다. 경매가 진행되는 절차에 따라 채권매입 이후 약 6개월이 지난 때에 B씨는 6천만 원이라는 큰돈을 손에 쥘 수 있었다.
B씨가 실제 들인 돈은 3억2천만 원의 20%인 6천4백만 원이었다. NPL을 담보로 하는 질권대출은 제1금융권에서는 취급하지 않지만 저축은행 등 제2금융권을 통해 질권담보대출을 받을 수 있다. 금리는 연 7~9% 수준으로 1금융권에 비해 다소 높지만 채권확보가 확실하다는 판단에서 단기간에 큰 수익을 얻을 수 있고, 몇 억 원에 달하는 큰돈을 마련하기 어려운 상황에서는 5~6개월의 단기간에 투자수익을 창출할 수 있다는 점에서 큰 매력을 가진다.
전문가들은 NPL통한 투자수익을 거둬들이는 층은 극히 소수에 불과하다고 한다. 전체 생산가능연령을 대상으로 부동산 경매가 7~8% 수준이라면, NPL은 채 2%가 되지 않기 때문이다. 부동산경매는 대중화되어가고 있지만 아직까지 NPL시장은 극소수의 투자처로 불리고 있다.
반면, NPL시장은 점점 확대되어가는 추세다. 이미 유암코, 우리F&I, 파인트리, 신세이뱅크 등의 자산유동화회사가 존재하고 있으며, 여기에 골드만삭스 등 외국계 큰손들도 NPL시장에 가세하고 있다.
이에 하우징헤럴드는 다음 시간부터 NPL이란 무엇이며, NPL투자에는 어떤 이점이 있는지 그리고 NPL투자상품은 어떻게 구하는지 아울러, NPL의 문제점은 무엇이 있는지 등에 관해 하우징헤럴드 독자만을 위한 ‘대박 재테크’ 기획 시리즈를 선사한다.
※용어설명 : 자산유동화전문회사


카카오가 이같이 정량적 지표만을 기준으로 뉴스를 포털 사이트에 노출할 때의 문제점을 개선하고 좋은 뉴스와 독자 간 연결을 확대하고자 나섰다.
카카오는 7월14일 포털 다음에 ‘꼼꼼히 본 뉴스’ 섹션을 개설한다고 밝혔다. 꼼꼼히 본 뉴스 섹션은 다음 이용자들이 특별히 주목해 읽은 뉴스를 모아 제공하는 섹션이다. 국내 포털 서비스 최초로 뉴스에 정량적 지표뿐 아니라 정성적인 분석을 시도하는 게 특징이다.
▲’꼼꼼히 본 뉴스’ 화면. (출처=카카오)
정성적인 분석은 카카오가 지난 5월 개발한 ‘열독률’ 지수를 바탕으로 이뤄진다. 열독률은 뉴스의 길이나 형태, 뉴스 페이지에 체류한 시간 등을 고려해 독자가 얼마나 뉴스를 꼼꼼히 읽었는지 분석한 지표다.
카카오는 꼼꼼히 본 뉴스와 열독률 지수가 뉴스의 정량적 지표를 보완하고, 조회수가 적더라도 깊은 관심과 주목을 받은 뉴스라면 더 많은 독자와 만날 기회를 제공할 것으로 보인다고 기대했다. 또 다음뉴스 제휴 언론사 모두 송고한 모든 기사의 열독률을 확인할 수 있으므로, 독자에게 깊은 관심을 받은 뉴스를 제작하는 환경이 고무되는 계기가 될 것으로 기대한다고 했다.


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이같은 움직임은 루이비통과 같은 '명품의 연예인 대명사'부터 수천만 원에서 수억 원대를 호가하는 오메가나 로저드뷔와 같은 시계회사, 모스키노나 프라다미니백 에센셜과 패션 의류 브랜드, 진중하기 그지없는 S.T.듀퐁과 같은 남성 브랜드까지 분야와 업종을 가리지 않고 전방위적으로 확대되고 있다.
루이비통은에르메스·샤넬과 더불어 ‘빅3 명품’이라 불린다. 신라아이파크 입점에는 이 사장의 역할이 컸다. 이 사장은 지난달 서울신라호텔에서 열린 명품을 주제로 한 콘퍼런스인 ‘콘데나스트’ 참석차 방한한 베르나르 아르노 LVMH 회장을 만나 프라다미니백 입점을 담판지은 것으로 전해졌다. 지금은 롯데에 사업권이 연예인 넘어갔지만, 지난 2010년 전세계 공항면세점 최초로 인천공항면세점 내에 루이비통 매장을 입점시킨 것도 이 사장이 했다.
키핑펀딩에선대출자들은 골프채, LG 50인치 프라다미니백 TV, 맥북프로 레티나 15인치, 루이비통 가방 등을 담보로 연예인 맡기고 돈을 빌려간다. 현재 신규 대출 서비스는 잠정 중단된 상태다. 연 이자율은 약 8%며, 대출 신청 후 감정 작업시 하루에서 이틀 가량 소요된다. 이후 감정가 확인과 대출 승인이 진행되며, 자금 조달에는 1~2주가 걸린다.
'리틀이건희'이란 별칭이 붙은 이부진 프라다미니백 호텔신라 사장은 이미 재계를 대표하는 여성 오너가 됐다는 게 업계 연예인 중론이다.
연예인 재계관계자는 "삼성가 딸들의 본격적인 경영행보가 재계 안팎에서 이들에 대한 관심은 프라다미니백 갈수록 높아지고 있다"며 "이들은 서로간 협력 속에 보이지않는 신경전도 한층 더 치열해질 것으로 보이는데 명실상부한 경영자로 인정받기 위해서는 경영능력을 보다 더 구체적으로 입증해야 하는 숙제도 남아 있다"고 말했다.
12일유통업계에 따르면 HDC신라면세점의 서울 용산 신라아이파크면세점은 지난 프라다미니백 3월25일 그랜드오픈 이후 매일 10억~15억원의 매출을 올리며 쾌재를 부르고 있다. 지난 연말 프리오픈 때만 해도 일매출 2억원대에 불과했는데 2~3월 9~10억원 으로 늘더니 갈수록 속도를 내는 모습이다. 특히 이달 들어 연예인 지난 8일까지는 중국 노동절과 임시공휴일 효과로 지난달 같은 기간보다 매출이 22%나 늘었다. HDC신라면세점 관계자는 “신라아이파크면세점은 한국 화장품
3일HDC신라 측에 따르면, 신라아이파크몰은 최근 루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이뷔통모에헤네시(LVMH) 그룹의 20여개 브랜드를 올해 하반기에 선보일 예정이다. 프라다미니백 입점을 위한 인테리어 공사 등을 거쳐 연예인 늦어도 내년 초에는 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 열 계힉이다.
이달18일 동대문 두산타워에 면세점을 열 예정인 두산과 지난달 연예인 29일 그랜드오픈한 하나투어의 SM면세점 프라다미니백 서울점은 장기적으로 고가 명품 매장을 유치할 계획이다.
유통업계에따르면 HDC신라면세점이 운영하는 신라아이파크 면세점은 루이비통, 크리스찬디올, 지방시, 펜디, 불가리 등을 보유하고 있는 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹 20여개 프라다미니백 브랜드 유치에 성공한 것으로 3일 알려졌다. 지난해 서울시내 면세점 운영권을 새로 얻은 사업자 중 빅3 명품 브랜드를 유치한 것은 신라아이파크 면세점이 유일하다. 신라아이파크 면세점 관계자는 “올 하반기부터 인테리어 공사를 거쳐 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 열 예정”
조만간중국은 프라다미니백 국제항에도 입국면세점을 신설하고 서쪽 티베트자치구에도 출국장면세점을 열 예정으로 면세점 확대로 중국내 명품소비 활성화에 나서고 있다.
'루이비통닭'의경우, 패션 명품 브랜드 루이비통과 통닭집을 혼동할 일은 없지만 부정경쟁행위에 해당한다는 판결을 프라다미니백 받았다. 사진은 일본 오사카에 있는 루이비통 매장. (사진=루이비통)
업계한 관계자는 “LVMH그룹이 HDC신라의 차별화한 입지(용산)와 발전 가능성, 신라면세점의 완성도 높은 쇼핑 환경과 디자인, KTX·ITX 등을 활용한 지방 프라다미니백 관광자원과의 연계성 등을 종합적으로 고려한 뒤 입점을 결정한 것으로 보인다”고 말했다.
반면,한화와 두산은 개장일이 코앞으로 다가왔지만 주요 명품을 아직 유치하지 못하는 등 성과를 내지 프라다미니백 못하고 있다.
◇HDC신라,루이비통 유치 성공…4대 대기업 프라다미니백 중 처음
‘짝퉁’으로불리는 위조상품이 프라다미니백 가장 많이 적발된 브랜드는 비아그라, 로렉스, 루이비통 순으로 나타났다.
그래서정부가 지난해에 이어 올해도 면세점 추가 선정 계획을 발표했는데, 숫자도 중요하지만 각 면세점 개성에 프라다미니백 맞게 맞춤형으로 접근하는 전략이 필요해 보입니다.
뿐만아니라 이번 HDC신라의 루이비통 유치를 위해 프라다미니백 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
루이비통의제품 로고에다 'D'를 붙인 모양도 만들어 냅킨이나 포장지 등에 사용했다. 그러다 루이비통 측으로부터 지난해 9월 가처분 소송을 당했다. 루이비통은 김씨가 자사 브랜드와 유사한 이름과 로고를 쓴 것은 부정경쟁방지법 위반이라며 김씨의 '루이비통 베끼기'를 막아달라고 법원에 신청한 것이다. 부정경쟁방지법은 '널리 알려진 타인의 상표를 프라다미니백 사용해 해당 상표의 식별력(識別力)이나 명성을 손상시키는 행위'를 금지하고 있다.
유명브랜드 입장에서 이전에는 일정 부분 피해를 입을지 모르지만, 일종의 패러디로 취급하고 그냥 넘어가기도 했습니다. 그런데 앞으로는 기존 상표법이나 저작권법이 미치지 못했던 영역을 부정경쟁방지법을 적극 적용해 해결하려 할 것으로 프라다미니백 보입니다.
이를계기로 이 프라다미니백 사장의 리더십과 경영능력이 업계에 다시 한 번 주목받고 있다. 2010년에도 이 사장은 아르노 회장과 담판을 벌여 루이비통의 경영원칙을 무너뜨리고 세계 최초로 공항 면세점인 인천국제공항 신라면세점에 이를 입점시키는 수완을 발휘했다.
중국내 프라다미니백 페라가모는 여자 가방과 신발을 판매 중이고 에르메스나 구찌도 여자 신발을 취급하고 있다. 루이비통도 중국시장에서 가방뿐만 아니라 남자 신발과 패션 등을 선보이고 있다.
26일국내 면세업계 등에 프라다미니백 따르면 중국인들이 가장 선호하는 명품 브랜드 1위는 루이비통이다. 구찌와 샤넬, 베르사체, 디올, 프라다, 조르지오 아르마니, 페라가모, 펜디, 에르메스 등이 뒤를 잇고 있다.
적발건수 기준으로는 삼성(이어폰·휴대폰 충전기·케이스 프라다미니백 등)이 총 63회로 최다를 기록했다. 루이비통은 49회, 샤넬은 40회를 각각 기록했다.
"보다구체적 경영성과 입증해야 프라다미니백 하는 숙제 남아"
급증세인중국인관광객(유커)의 해외여행 주요목적은 명품쇼핑으로 이들의 프라다미니백 선호 명품에 관심이 쏠리고 있다. 중국인에겐 루이비통과 구찌, 샤넬 등이 가장 인기였다.
이사장은 프라다미니백 그룹이 필요할 때마다 부드러우면서도 강력한 리더십을 바탕으로 위기를 기회로 만드는 능력을 보여줬다. 뿐만 아니라 그는 삼성가 오너의 후광이 아닌 그 스스로의 서울시내 면세점 신규사업자에서도 현장경영을 통해 경영능력을 인정 받으며 여성 오너로서의 위상을 높였다는 평가를 받는다.
신규면세점들이 우려와 달리 초반부터 선전하는 것은 메르스 여파가 진정된데다 일본 대지진으로 인해 한국을 택하는 유커들이 급증했기 때문으로 프라다미니백 분석된다. 특히 루이비통·에르메스·샤넬 등 주요 명품 브랜드가 입점하지 않았지만 화장품, 홍삼, 밥솥 등 국산 상품에 대한 유커 사랑이 기대 이상으로 폭발적이어서 명품의 빈 자리를 충분히 메꾸고 있는 상황이다. 실제로 신라아이파크면세점은 개장 이후 지금까지 설화수·후·라네즈 등 한국 화장품 매출이 전체 매출의 절반을
[조정호/ 한화갤러리아타임월드 프라다미니백 : 전망대와 수족관 그리고 노량진수산시장과 한강공원, 여의나루의 밤도깨비 야시장 같은 문화 체험형 콘텐츠 상품을 개발하는데 주력하고 있습니다.]
한번읽어보시기 바랍니다. 장애인 딸을 둔 나경원 의원은 여러 장애인관련 단체의 주요한 자리를 맡고 있습니다. 그러나 온라인에 올라온 글을 살펴보면 진정성이 없다고 생각하는 사람들이 꽤 있습니다. 심하게는 자신의 정치적 프라다미니백 욕망을 위해 딸을 이용한다고 생각하는 사람들도 있습니다. 슬프고 쪽팔리는 일입니다. 저는 나경원 의원의 미모가 진실과 욕망을 감추는 철면피가 아니길 바랍니다.
올해상반기에 그는 눈꼬뜰새 없이 바쁜 프라다미니백 일정을 소화해내고 있다. 지난해 면세점사업권 획득에서도 일등공신으로 능력을 맘껏 발휘한 이 사장은 루이비통을 끌어들이며 '승부사'의 면모를 가감 없이 드러냈다.
루이비통의파격은 14년간 마크 제이콥스가 이끌었던 브랜드의 총괄 디자이너(크리에이티브디렉터) 자리를 젊은 40대 초반의 디자이너 니콜라 제스키에르에게 넘길 때부터 예견됐다. 2013년 프라다미니백 새롭게 임명된 이 디자이너는 루이비통의 새로운 모습을 만들면서 올해 새롭게 론칭한 '시리즈4'의 얼굴로 일본의 유명한 게임 '파이널판타지'의 여자 캐릭터를 내세워 놀라움을 안겨줬다.
보폭을넓힌 이부진 사장과 함께 동생 이서현 사장도 본격적인 경영 시험대에 오르며 프라다미니백 자신만의 색깔내기에 강한 드라이브를 걸고 있다.
[안승호/ 숭실대학교 경영대학원장 : 지방에 내려가는 관광객의 성격이 서울 시내 쇼핑하러 명동에 온 관광객의 성격과 굉장히 다릅니다. 여러 가지 차원에서 프라다미니백 목표 고객이 달라질 수 있으므로 목표 고객별 특화된 면세점이 생기면 좋겠고요.]


팔랑개어장놀이는 경상남도 거제시 옥포동 파랑포 마을에서 풍어를 빌며, 마을 공동으로 고기잡이 하는 세시풍속 놀이로서, 예부터 이 지방에서 내려오는 배신굿과 풍신제를 변형한 독특한 민속놀이 마당이다.
파랑포는 임진란 때 첫 승첩을 거둔 옥포만 동북쪽에 자리한 전형적인 조그마한 어촌 마을로 잔잔한 물결이 팔랑팔랑 포말거린다 하여 파랑포, 팔랑포라는 지명 유래와 옥포대첩 때 패잔한 왜놈 병사 여덟 명이 도망가 편안히 보낸 마을이라 하여 팔랑포라 하는 이야기도 구술설화로 전해 오고 있다.
조선조 태조 1년(1392년)에 능포를 중심으로 옥포(파랑포) 등 포구에서 임금님께 진상을 올리는 궁조어장으로 지정되어 신선한 고기(대구, 청어)를 잡을 때, 어부들의 능률을 올리기 위한 목적에서 유래되었다고 한다.
이 어장놀이는 어느 특정한 날을 정해하는 놀이가 아닌 일상적인 어로작업에서 파생된 놀이이다. 이 놀이의 특징은 예부터 30여 가구의 조그마한 어촌 마을로 많은 남정네들이 바다로 고기잡이 나가 풍랑으로 돌아오지 않자 그 일을 대신할 수 있는 것은 부녀자뿐으로 놀이의 구성에서도 아낙들이 많이 등장하고 있다.
모든 작업이 그러하겠지만 특히 고기잡이는 힘든 잔손질과 철 따라 바뀌는 어구를 손질하기 때문에 마을 사람들이 공동으로 어구를 손질하는 날을 정하여 마을을 돌며 흥겨운 가락으로 사람을 불러 모아 작업의 흥을 돋우고 능률을 올리며, 이 때 선주는 음식과 술을 준비하여 풍어와 마을의 안녕을 비는 풍어제를 지낸 후 어부들과 주민들이 신명나는 한마당을 벌이며 고기잡이로 들어간다.


1984년 7월8일 밤 루이지애나 주의 북쪽에 위치한 조그만 마을인 매니에서 Sonja Merritt Knippers라는 43세 된 여성이 자택 욕실의 변기에 앉아 있는 채로 누군가로부터 칼로 난자당하여 살해되었다. 그녀의 남편인 Herbert Knippers는 당시 침실에서 자고 있다가 “흑인이 나를 죽이고 있다”는 아내의 외침소리를 듣게 되었다고 경찰에서 진술하였다. 이에 경찰은 흑인 3명을 용의자로 체포하였는데, 그 중 한 명이 Dobie Gillis Williams였다. 그는 보호시설에서 절도죄로 복역을 하다가 모범수로 인정받아 주말에 할아버지 집에서 귀휴를 보내고 있었다. 밤 2시30분에 집에서 잠을 자다가 체포된 Dobie는 경찰서로 인치되자마자 곧바로 신문을 받았다. 신문을 한 경찰들은 Dobie에게 진실이 밝혀질 때까지 하루 종일, 그리고 그 다음날에도 계속 신문을 할 것이라고 말했다. 나중에 법정에서 3명의 경찰관이 증언을 하였다. 이에 따르면 Dobie가 자백을 하였고, 현장 욕실 커튼에서 혈흔이 발견되었는데, 분석 결과 7가지 특징점이 Dobie와 일치하며, 이는 통계적으로 흑인 1,000만명 중 2명꼴로 나타난다는 내용이었다. 또한 증인으로 나온 경찰관들은 욕실 밖 벽돌 모서리에서 검정 피부 조각이 발견되었는데, 이 점으로 보아 범인이 욕실 창문으로 들어왔다가 도망갔을 것으로 추정된다고 증언하였다. Dobie에 대한 재판은 신속하게 진행되었다. 1주 만에 배심원들이 선정되었고 증거조사 후 불과 2시간 만에 유죄평결이 내려졌으며 이어 사형이 선고되었다.
배심원들은 9명의 여성과 3명의 남성으로 구성되었는데 그들은 모두 백인이었다. 배심원 선정절차에서 후보자로 나온 몇 안 되는 흑인들 모두를 검사 Don Burkett은 기피하였다. 배심원들이 백인 일색으로 구성된 데 대하여 변호인인 Michael Bonnette는 아무런 이의도 제기하지 않았다. 이로써 나중에 항소심에서 1심판결의 무효를 주장할 수 있는 중요한 근거를 스스로 포기한 셈이고 이는 Dobie의 운명에 결정적으로 작용하였다.
당시 Dobie의 나이는 30세였고, 지능지수가 65로 일반적으로 정신지체로 분류되는 70을 하회하는 수준이었다. 게다가 그는 류머티스 관절염이 있어 손가락 마디가 울퉁불퉁 하였고 특히 왼쪽 무릎이 안 좋아 천천히 힘들여 걸어야만 했다.
피해자의 남편은 침실에서 잠을 자다가 아내의 비명소리에 잠을 깨었는데 당시 뭔가 부딪히는 끔찍한 소리와 비명소리가 연달아 들렸고 피해자가 “안 돼, 하지 마, 날 해치지 마, 날 죽이지 마, 죽이지 마, 죽이지 마, … 이 흑인이 나를 죽이고 있어, 도와 줘”라고 외치는 것도 들었다고 하였다. 그가 욕실로 달려가자 안에서 잠긴 문이 갑자기 열리면서 피해자가 피를 흘리며 나와 “어떤 흑인이 나를 죽이려 했어, 그는 창문으로 도망갔어”라고 말하였는데 이 말이 아내가 남긴 마지막 말이었다고 한다. 그는 아내를 거실 소파에 누인 후 바로 경찰에 신고하였다.
경찰이 Dobie를 체포하였을 때 그의 양쪽 다리에는 긁힌 상처가 있었는데 이는 욕실 창문으로 급히 빠져나갈 때 생긴 것으로 추측되었다. 부검의가 추정한 사망시각은 12시45분으로 되어 있는데, 원래의 부검보고서에는 사망시각이 11시45분으로 기재되어 있었다. Dobie는 사건 발생 전의 행적에 대하여 일관되게 Fred Harris의 가게에서 술을 마시다가 11시 30분경 집으로 향했다고 진술하였다. 그의 여동생인 Cheryl은 11시45분경 Dobie가 술에 취해 집에 들어와서는 샤워를 한 후 여자친구인 Debbie Sloan에게 전화를 걸었다가 그녀가 집에 없어 통화를 하지 못하였다고 증언하였다. Debbie의 사촌인 Johnny Sloan도 그날 밤 11시45분경에 Dobie의 전화를 받았다고 증언하였다. 하지만 Dobie와 면식이 있던 Clyde Gosey는 이와는 달리 11시30분에서 40분경에 Dobie의 할아버지 집에서 약 1마일이 채 안 되는 곳에 위치한 피해자의 집 근처에서 Dobie를 보았다고 증언하였다.
경찰관들은 Dobie가 심문을 받기 시작한 지 약 2시간 반 만에 범행을 자백하였다고 증언하였지만 그가 어떻게 피해자의 집에 들어갔고, 살해동기가 무엇인지에 대해서는 밝혀진 바가 없었다. 다만 살해방법에 대해서는 그가 욕실에 들어갔을 때 선반에서 칼을 발견하고 이를 집어든 채 문 뒤에서 기다리고 있다가 피해자를 찔렀고 그 후 욕실 창문으로 빠져나가 뒷마당에 칼을 버리고 도망간 것처럼 자백하였다고 한다. 하지만 Dobie는 자백진술서를 작성하지 않았고 자백을 녹음한 테이프도 없었다. 신문을 한 3명의 경찰관 Jimmy Kinney, Joe R. Byles, James D. McComic은 Dobie가 자백했다는 점을 제외하고는 서로 다른 내용으로 증언을 하였다. 그들 중 1명은 Dobie의 여동생인 Cheryl이 증언과는 달리 원래 자기에게는 Dobie가 1시가 될 때까지 집에 돌아오지 않았다고 말하였다는 내용으로 증언하였다. 이는 전문(傳聞)진술로서 원칙적으로 증거로서 허용되지 않으나, 그가 경찰이기에 허용되었다.
피해자의 남편은 범행도구인 칼에 대하여 그날 자기가 닭고기 요리를 하면서 사용한 후 씻어서 부엌 건조대 위에 올려놓은 것으로 기억되지만 요리를 마친 후 욕실로 가서 세수를 할 때 그곳 선반에 놓아두었을 수 있다고 증언하였다. 검사는 욕실 창문의 방충망이 잘려진 것과 관련하여 밖에서 칼과 같은 물건으로 그렇게 되었을 것으로 추측된다고 하였는데, 그렇다면 범인이 그 도구를 둔 채 굳이 집 안에서 칼을 찾으러 다닐 필요가 있을까 하는 의문이 제기된다. 그 밖에도 의문은 계속된다. 경찰관 Kinney는 Dobie가 거실로 들어가다가 소파에서 잠든 피해자를 보고는 욕실로 되돌아갔다고 진술한 것처럼 증언하였고 이와는 달리 경찰관 Byles는 Dobie가 욕실 창문을 통하여 피해자가 소파에서 잠을 자는 것을 보았다고 진술한 것처럼 증언하였는데 실제로는 욕실 창문으로는 거실 소파를 볼 수 없었다. 게다가 뒷마당에서 발견된 문제의 칼은 손잡이가 나무로 되어 있었는데 여기서 사람은 물론 짐승의 혈흔도 찾아볼 수 없었다. 특히, Dobie가 범인이라면 피해자를 칼로 난자하여 욕실에 전체적으로 피가 튀었음에도 어떻게 Dobie의 옷에서는 일체 혈흔이 발견되지 않을 수 있는지가 커다란 의문이다. 경찰관 McCormick은 Dobie의 다리에 난 긁힌 상처와 관련하여 그가 창문을 통하여 욕실을 빠져나올 때 바지를 입고 있지 않았을 것이라고 증언하였다. McCormick은 Dobie의 왼손 엄지와 집게손가락 사이에 있던 상처가 칼로 찌를 때 생겼을 것이고 거기에서 흐른 피가 욕실 커튼에 묻게 되었을 것이라고 증언하였다. 이러한 증거들을 토대로 검사는 배심원들 앞에서 “피고인이 욕실로 들어가기 전에 옷을 벗었거나 또는 들어간 후에 옷을 벗어 밖으로 던졌을 것이다”라고 주장하였다. 하지만 만약 피해자가 아닌 남편이 욕실로 들어왔더라면 어찌했을 것인가.
욕실 창문은 가로 50cm 세로 26cm 크기였다. 사건 발생 전에 이미 욕실 창문의 잠금장치가 고장 나 있었지만 피해자 부부는 창문이 아주 작고 땅에서 높아 전혀 걱정을 하지 않았다고 한다. 형사반장인 Ted Delacerda는 법정에서 증언하기를, 자신이 직접 창문으로 기어 올라가 머리부터 빠져나가 보았는데 7초 만에 이를 해낼 수 있었다고 한다. 이 실험장면을 녹화한 비디오테이프가 있다고도 증언하였지만 실제로 증거로 현출된 바는 없다.
항소심의 변호인들은 Stuart James에게 과학수사증거들에 대한 분석을 의뢰하였는데, 그는 혈흔과 관련하여 Dobie가 결코 욕실 창문으로 들고날 수 없었음을 보여주는 심층적인 분석결과를 내놓았다. 하지만 항소심 판사들은 이러한 분석결과를 받아들이지 않았다. 유죄판결이 확정된 후 Dobie를 구명하기 위한 여러가지 시도들이 있었는데, 새로 도입된 DNA 검사도 그 중 하나였다. 1998년 11월에 Dobie는 정해진 시각을 불과 몇 분 앞두고 증거물상의 혈흔에 대한 DNA 검사를 위하여 검사 Burkett에 의하여 사형집행이 보류되었다. 이때가 Dobie에게는 10번째로 정해진 사형집행일이었다. 검사는 댈러스에 위치한 ‘GeneScreen’이라는 분석실험실을 선택하였다. 아울러 그는 변호인들이 동시에 다른 분석실험실에서 DNA 검사를 하거나 또는 GeneScreen에서의 분석과정에 참관하는 것을 허용하지 아니하였다. Dobie의 변호인은 이러한 결정을 따르는 이외에 다른 방도가 없었다. 1998년 12월1일에 검사결과가 나왔는데 욕실 커튼의 혈흔에서 추출된 DNA가 Dobie의 것과 서로 일치한다는 것이었다. 검사는 즉시 이 사실을 공표하고 사형집행일을 1999년 1월8일로 다시 지정하였다.


지난 4월 16일 세월호 침몰 사건으로 인해 5월 19일 박근혜 대통령이 대국민담화를 발표했다. 이 발표에서 박 대통령은 “국민의 안전과 재난을 관리하는 기능이 여러 기관에 분산되어 있어서 신속하고 일사불란한 대응을 하지 못했습니다. 이런 문제를 해결하기 위해 국가안전처를 만들어 각 부처에 분산된 안전관련 조직을 통합하고, 지휘체계를 일원화해서 육상과 해상에서 일어나는 모든 유형의 재난에 현장 중심으로 대응할 수 있는 체제를 만들겠습니다”라며 담화 198일 만인 11월 19일에 국민안전처가 출범했다.
청와대는 국민안전처 신설에 따라 출범 하루 전날인 18일 부·청을 지휘하고 책임질 인사내정자를 발표했다. 장관에는 박인용(62) 전 합참차장이 내정됐고 그를 보좌하는 차관 내정자는 이성호(60) 3성 장군 출신인 것이 밝혀졌다. 이에 다수 언론 매체들은 인사내정을 두고 ‘제복일색’으로 설립 목적인 ‘안전’과 ‘안보’를 구분 못한 처사라며 인사논란을 다루고 있다. 일부 여론은 국민안전처 설립 목적과 무관하게 상명하복식 조직문화에 익숙한 박근혜 대통령의 인사가 이번 인선에도 재연된 것 아니냐는 우려의 목소리가 크다.
국민안전처는 국민 안전을 전문적으로 책임지는 막중한 임무를 맡은 기관이다. 때문에 소속 부·청의 책임자는 각 부처에 대한 전문성이 필수적이다. 그러나 해양경비안전본부에 인사 내정된 홍익태 경찰청 차장은 부·청에 대한 전문성이 결여됐다. 홍 해양경비안전본부장 내정자는 해양과는 연결고리가 없는 육상 경찰 출신이기 때문이다. 장차관 내정자는 모두 군장성 출신으로 조직의 필요 전문성에 부합하지 않는 부적절한 인사라는 논란을 가중시키고 있다.


광범위한 방어 축구 전략 Outward Facing Wedge 팀이 필드 측면을 방어하면서 목표를 막으려 고 할 때 웨지는 목표에서 멀어져서 사이드 라인쪽으로 바깥쪽으로 지향되어야합니다. 압박감을 느낄 때 수비수는 공을 챌린지에서 잃어 버리면 다른 팀이 빠른 득점 기회를 얻는 것을 막기 위해 방어하고있는 목표에서 항상 공을 멀리 옮겨야합니다. 이 기능은 게임 플레이어의 변경 사항입니다. 이 기능은 시즌 내내 사용할 수 있으며 시즌 첫 번째 주와 같은 특정 시점에 사용하도록 설정할 수 있습니다.
기원전 4 세기에 로마 공화국이 형성됨에 따라 현대 놀이 학교의 고대 동등 물인 루디 (ludi)가 등장했습니다. 교육은 로마 공화국과 로마 제국 시대에만 중요성이있었습니다. 1438 : NORWICH v 뉴캐슬 (1500 년) Arindam Rej는 ‚이번 시즌에 그렇게 정착 한 뉴캐슬의 등판 4 개를 알 수 없다. Davide Santon은 왼쪽 사이드에서 드래프트되었고 Ryan Taylor는 허벅지 부상 때문에 Fabricio Coloccini가 팀에서 빠져 나감에 따라 오른쪽으로 되돌아 간다.
잉글랜드가이 멋진 축구 셔츠를 가지고 노는 때 내가 목격 한 고전적인 순간이 얼마나 많은지 설명해 드릴 수 없습니다. 데이비드 베컴 (David Beckham)이 퇴장 당했을 때의 아르헨티나 잉글랜드 경기 중 가장 좋아하는 순간이라고 말해야합니다. 프랑스는 남아공에서 세 차례에 걸친 그룹 경기에서 우승하지 못했다.이 제재는 9 제천출장마사지 월 3 일 벨로루시에서 열리는 2012 년 유로 2012 개막전이 제천출장외국인 블랑크 대표팀의 첫 번째 기회가 될 것이라고 밝혔다. 브란 크는 ‚남아공에서 아무 일도 없었던 것처럼 행동 할 수는 없다’며 ‚나는 슬픔으로 사건을 따라 갔다.
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사실 캠핑을 하기 가장 좋은 계절은 봄이나 가을이지만 겨울에도 그 계절에만 느낄 수 있는 매력적인 요소가 충분하다. 실제 캠핑을 즐기는 사람들 사이에서는 겨울 캠핑이 '캠핑의 꽃'이라고 통한다. 자연이 만들어낸 하얀 도화지 같은 배경에 타다닥 소리를 내며 타 들어가는 모닥불, 거기에 뜨겁게 마시는 차 한 잔은 겨울 캠핑에서만 느낄 수 있는 낭만이며 추억이다. 하지만 겨울 캠핑은 봄이나 가을에 하는 캠핑과 달리 고려해야 할 것도, 준비해야 할 것도 많다. 겨울밤의 낭만을 안전하게 즐기기 위해서라면 꼭 알아 두어야 할 겨울 캠핑 주의사항과 준비물, 그리고 캠핑장까지 알아보고 캠핑의 진짜 매력을 느껴보자.
겨울용 텐트가 따로 있는 것은 아니지만 바깥 활동보다 텐트 내에서 보내는 시간이 더 많은 겨울 캠핑에는 좀 더 여유롭게 즐기기 위해 거실형 텐트를 사용하는 것이 좋다. 사이즈도 넉넉한 편이라 여러 사람이 함께 즐기기도 좋으며 취사와 취침 모두 텐트 내에서 해결할 수 있다. 다만 그만큼 사이즈도 크고 무겁기 때문에 설치와 해체 모두 시간이 오래 걸린다. 때문에 설치법을 사전에 완벽하게 숙지해 두거나 미리 설치해 보는 것도 방법이다. 텐트를 설치할 때에는 이너 텐트와 플라이 사이에 공간을 두어야 결로 현상이 최소화되니 플라이를 최대한 팽팽하게 설치하는 것도 잊지 말자.
겨울 캠핑에서 필수품인 침낭은 특히 깐깐하게 골라야 한다. 다운 제품은 충전재의 소재를 따지기보다는 깃털과 솜털 중 공기층을 더 많이 함유하고 있는 솜털의 비율이 더 많은 것을 고르는 것이 좋은데 이때 필 파워를 확인하면 된다. 다운 1온스를 24시간 압축 후 풀었을 때 부풀어 오르는 복원력, 즉 탄성을 나타내는 지수로 필 파워의 숫자가 높을수록 보온성이 더 우수하다고 보면 된다. 만약 합성 섬유를 사용한 제품이라면 내한 온도를 고려해야 하는데 견딜 수 있는 최대치의 온도를 뜻하기 때문에 만약 영하 10도 정도 되는 날씨라면 최소 영하 20~30도 정도의 내한 온도 제품을 구입하는 것이 좋다.
고가에 보온력이 아무리 우수한 침낭이라고 해도 바닥에 매트를 깔지 않으면 스멀스멀 올라오는 냉기를 당해낼 수는 없다. 때문에 냉기와 결로를 최소화하기 위해서 일명 ‘바닥 공사’를 철저하게 해야 한다. 먼저 방수 매트를 깔아 1차로 결로와 냉기를 차단하고 텐트 안쪽에는 에어 매트나 발포 매트를 깔아서 2차적으로 냉기를 차단한다. 만약 더 추운 영하의 날씨에는 그 위에 야전 침대까지 놓고 지면과 거리를 두면 비교적 따뜻하게 보낼 수 있다.
난방 기구
난방 기구가 없으면 겨울 캠핑 도전 자체를 망설일지도 모를 만큼 겨울 캠핑에 있어서 꼭 필요한 것이 바로 난방 기구다. 공간을 훈훈하게 하기 위해서는 난로를 사용하는데 보통 발열량이 큰 석유난로를 많이 쓰는데 화재의 위험이 있기 때문에 텐트 내에서는 사용하지 않는 것이 좋다. 요새 캠핑장에는 전기 보급이 많아져서 전기장판이나 전기담요, 히터 등을 사용할 수 있는 곳도 있으니 사전에 미리 확인해보는 것도 좋다. 또 작지만 유용하게 사용할 수 있는 것이 핫팩으로 여유 있게 준비하면 침낭 안이나 주머니에 넣어 요긴하게 쓰기 좋다.
해가 짧아지는 겨울 시즌에는 어둠을 밝히기 위한 랜턴은 필수 아이템이다. 또 밤이 긴 겨울에는 랜턴의 사용 비중도 높아지니 좀 더 여유 있게 준비하는 것을 잊지 말아야 한다. 모닥불이 꺼진 후에도 은은하게 빛나면서 캠핑의 낭만을 더 오랫동안 비추기 때문에 보통 가스 랜턴을 많이 사용하는데 기온이나 기압이 낮으면 제대로 기화되지 않아 그 기능이 떨어질 수 있으니 만약을 대비해 LED 랜턴이나 석유 랜턴도 함께 준비한다.
겨울 캠핑 주의사항
겨울 캠핑 시에는 난방용품을 필수로 사용하다 보니 가스 중독이나 화재로 목숨을 잃는 안타까운 사고가 해마다 증가하고 있다. 아예 사용을 안 할 수는 없기 때문에 철저한 예방과 다시 한번 점검하는 것이 필수이며 자주 환기를 해주고 일산화탄소 경보기를 준비하는 것이 좋다. 화재의 위험을 방지하기 위해서 불을 사용하는 주변은 깨끗하게 정리하고 사용 후에는 불씨가 완벽하게 꺼졌는지 여러 번 확인한다. 겨울 캠핑 시에는 날씨와 온도도 고려해야 한다. 예보를 미리 확인하는 것은 물론, 예기치 못한 날씨 변화에 대응할 수 있도록 관련 정보도 사전에 알아 두면 좋다.
겨울 캠핑장 추천
겨울 캠핑이 처음이라면 ‘가평 연인산 다목적 캠핑장’
사진 : 연인산다목적캠핑장 홈페이지
경기도 가평에 위치한 이곳은 연인산 자락에 위치하고 있어 싱그러움을 느껴볼 수 있는 곳이다. 특히 캐빈하우스, 모빌홈, 오토캠핑장 등 여러 시설이 모여 있어 편의 시설도 잘 되어 있는 편이라 겨울 캠핑이나 캠핑 자체가 처음인 초보 캠퍼에게 추천할 만한 곳이다. 텐트 설치를 하는 곳에는 지면에서 떨어진 나무 데크가 있어 기본 1차적으로 냉기 차단이 가능하며 전기 사용도 자유롭다. 특히 온수가 나오는 샤워실까지 있으니 편하게 이용할 수 있다.
아이들과 함께 라면 ‘원주 참숯 가마 캠핑장 (도도 캠프)’
사진 : 도도캠프 공식 블로그
해발 500m에 위치하고 있는 참숯 가마 캠핑장은 가족 모두 다 함께 방문하면 좋은 곳으로 기본적으로 편의 시설이 알차게 준비되어 있다. 아이들이 너무나도 좋아하는 눈썰매장을 즐길 수도 있고 핼러윈이나 명절 등 특별한 홀리데이 시즌에는 자체적으로 운영하는 행사도 많아 즐길 거리가 다양하다. 또한 참숯이 만들어지는 과정을 직접 보고 배울 수 있으며 숯가마 찜질방도 있어 캠핑 후 언 몸을 따뜻하게 녹이기도 좋다.
액티비티를 즐기고 싶다면 ‘무주 덕유산국립공원 덕유대야영장’
사진 : 환경교육포털사이트
국립공원 중에서도 가장 큰 규모를 자랑하는 이곳 야영장에는 1일 수용 가능 인원만 7천여 명이다. 워낙 아름다운 덕유산에 자리 잡고 있다 보니 자연에 폭 안겨 힐링하고 싶은 사람들로 사계절 내내 바삐 돌아간다. 특히 겨울철 하얀 눈밭이 만들어내는 아름다움은 깊은 감동을 주며 마음을 차분하고 고요하게 만든다. 또한 이곳에서 차로 10분 정도 거리에 무주 리조트가 있기 때문에 낮 시간에 신나게 액티비티를 즐기고 밤에는 캠핑 감성을 즐기는 코스로 많이 찾기도 한다.
자연을 만끽하고 싶다면 ‘남양주 힐링 별밤 수목원 캠핑장’
사진 : 한국관광공사 고캠핑 홈페이지


건설 생산에서는 생산물의 특성인 각이성(各異性)과 생산 과정의 특성인 옥외성(屋外性)으로 인해 암묵지인 건설 기능인력의 ‘현장 경험’이 더욱 중요하다. 생산물이 모두 다르다는 뜻인 각이성은 동일한 기능이 생산물의 종류에 따라 달리 활용되어야 함을 의미하고, 시공 작업이 실외에서 이루어진다는 뜻의 옥외성은 동일한 기능이 온도, 습도, 풍속 등의 기후 조건뿐만 아니라 자연에 노출된 자재의 상태 등에 따라서도 달리 활용되어야 한다는 의미다. 따라서 다양한 생산물과 다양한 작업 조건에서 반복적인 현장 경험을 통해서만 기능 인력의 온전한 숙련 형성이 가능해진다.
한편, 건설 생산물의 복합성이라는 특성은 하나의 프로젝트 완성을 위해 원수급자, 하수급자, 근로자 등 다양한 역할을 담당하는 다수 생산 주체의 참여가 필요하다. 따라서 각 생산 주체들 간의 소통과 협력을 촉진하기 위해서는 이들의 역할과 관심, 그리고 의도를 정확히 파악하고 아우를 수 있는 조정자의 역할이 필요하다. 그러한 조정자의 역할 역시 학교나 훈련 시설에서 배울 수 있는 것이 아니고 오로지 각 생산 주체들의 다양한 역할을 두루 수행하는 ‘현장 경험’을 통해서만 체득할 수 있다.
나아가 기능인력의 ‘축적된 현장 경험’을 투입하도록 만드는 ‘자발적 헌신성’의 여건을 조성하는 것이 중요하다. 현장의 생산 작업은 분산된 수직ㆍ수평의 공간에서 동시다발적으로 진행되어 각 생산 주체의 작업에 대한 엄격한 관리 및 감독이 어렵다. 결국 건설 생산물의 생산성 및 품질은 각 생산 주체의 자발적 헌신성에 따라 좌우된다.
기능마스터 고용을 통한 ‘손끝 기술’ 활용 및 전수 효과에 대한 인식
기능 마스터 고용을 통한 작업방법 표준화 및 개선 효과에 대한 인식
기능 마스터는 현장 경험의 체계적 활용 시도
국내 건설 현장에서 생산 주체들의 다양한 역할을 두루 수행하면서 체득한 기능인력의 ‘현장 경험’을 건설생산 과정에 오롯이 되돌림(feedback)으로써, 반복되는 시행착오는 줄이고 생산성과 품질은 높이려는 시도가 있다. 건설 현장에서 협력업체의 시공 지원, 설계 및 시공 방법 검토, 현장 훈련, 작업 관리 등 실제 시공과 관련된 업무를 담당하는 모 일반건설업체 소속의 중간 기술직인 ‘기능 마스터’다.
2006년에 2명으로 시작했고, 2009년에는 품질 고급화 및 아파트 차별화 전략의 일환으로 40명을 상용화했으며, 2014년 5월 현재 고용된 기능 마스터는 총 218명으로 늘었다. 이들은 1년 단위 계약직으로 상용화됐으며, 연봉은 개인별 평가를 통해 6000만∼8000만원을 지급했다. 직급은 과장급이다.
본 연구에서는 주로 아파트 현장에 대해 설문조사를 진행했다. 설문지는 기능 마스터 대상(총 87명 중 46부), 현장소장 대상(18부), 협력업체 소장 대상(28부) 등 3가지로 작성됐고 총 92부를 분석했다.
설문조사에 응답한 기능 마스터의 평균 연령은 52.0세이고 현장 총경력은 26.7년인데 조공 1.1년, 기능공 3.0년, 팀ㆍ장 4.0년, 현장소장 10.8년, 기타 8.0년 등 오랜 시간 동안 건설현장에서 각 생산 주체들의 다양한 역할을 두루 수행했다.
‘이론+실기+관리+경력’ 등이 결합된 주체라는 점이 기능 마스터를 다른 주체와 차별화시키는 가장 중요한 특징이자 이들이 발휘하는 복합적 능력의 원천이다. 이러한 잠재력에다 기능 마스터가 원수급자의 상용 기술직이 되면서 책임감과 자부심을 고취시켜 자발적 헌신도를 높이는 것으로 나타났다. 현장에 공존하는 다양한 생산 주체의 역할이 융합된 기능마스터의 ‘현장 경험’과 ‘고용안정’ 및 ‘원수급자 기술직으로서의 지위 부여’는 타 산업과는 다른 독특한 특성으로 인해 자발적 헌신성이 더욱 중요한 건설생산에서 훨씬 빛을 발하게 된다.
기능마스터 ‘손끝 기술’의 전수를 통한 건설 기능인력 숙련 수준 향상
기능 마스터의 고용이 생산에 미치는 영향
다양한 생산 주체가 존재하는 건설현장에서 원수급자가 오케스트라의 지휘자와 같이 모든 참여자를 하나의 시공자처럼 유기적으로 결합시키기 위해서는 전체를 아우를 수 있는 지식과 능력이 있어야 한다. 기능 마스터 고용 사례는 다양한 생산 주체의 역할을 두루 수행해본 기능 마스터를 고용해 이들의 ‘현장 경험’을 활용함으로써 각 참여자 간의 소통과 협력을 촉진하고 생산성과 품질을 높일 수 있음을 보여준다.
건설현장에서 기능 마스터가 없어도 건설생산은 이루어지지만, 설문조사와 면담조사를 종합해보면 이들의 ‘현장 경험’이 결합되면서 △다양한 역할이 융합된 기능 마스터의 경험을 활용해 생산 참여자 간 소통 및 협력을 강화하고 △기능인력의 육체노동과 작업팀 지휘 및 관리 경력을 활용해 작업방법을 표준화하고 개선하며 △건설현장에서의 오랜 육체노동 과정에서 터득한 노하우와 다양한 주체의 경력을 축적하면서 융합된 ‘손끝 기술’을 활용 및 전수함으로써 건설생산에 긍정적인 영향을 주는 것으로 밝혀졌다.
기능 마스터 고용 효과가 주는 가장 중요한 시사점은, 지금까지는 거의 그냥 버려지던 기능인력의 몸에 체화된 경험과 지식을 다시 건설현장에 되돌림으로써, 선배의 축적된 경험 토대 위에 후배의 생산성이 향상될 수 있는 비약적인 계기가 마련될 수 있다는 점이다. 국내 건설기업의 기술력에 대한 의문점이 제기되고 있는 시점에서 기능인력의 현장경험을 건설생산성 향상의 한 요인으로 고려하는 것은 해외건설 경쟁력 제고 측면에서도 시사하는 바가 크다.


03 해밀 아카데미 수료기 / 내 인생의 아카데미 해밀
이선옥 (기록노동자, 르포 작)
내가 들어봐서 아는데~
- 내 인생의 아카데미 해밀
나는 이른 바 운동권이고 운동권은 세상 모든 일에 참견을 해야 하기 때문에 바쁘다. 불러주는 데 없어도 가야할 곳(대부분 상대가 안 오길 바라는)은 많고, 세상이 팍팍할수록 참견할 일도 많아진다. 사실 나는 운동권 축에도 못 끼는 날라리다. 노는 거 좋아하고, 지금 내가 즐거운가가 모든 일의 판단 기준인 이기적인 사람이다. 노동계에 가면 화류계라 그러고, 화류계에 가면 노동계라 하는 박쥐같은 삶을 산다. 그러면서도 ‘운동권’을 자칭한 까닭은 내가 쓰는 글과 다니는 현장들이 정체성을 규정하기 때문이다. 노동문제에 대한 글을 주로 쓰다 보니 세상 사람들이 볼 때 나는 ‘운동권’이다. 어차피 그렇게 보인다면 운동권에 대한 나쁜 편견이 조금이라도 바뀌도록 하는 게 내가 할 수 있는 최대치의 기여라고 생각한다. 나를 믿고 기꺼이 자신의 이야기를 들려주는 노동자들, 편견과 비난을 감수하면서 묵묵히 세상을 바꾸는 데 자기 삶을 바치는 사람들에 대한 도리라 여긴다.
해밀아카데미에 등록한 것도 그 때문이다. “내용은 없고 주장만 있는 사람들”이라는 운동권에 대한 편견. 가슴에 손을 얹고 생각해보니 부끄러웠다. 노동문제에 대한 사법부의 판결을 비난하는 글을 많이 썼지만 실제 어떤 법리가 어떻게 작동해서 이런 판결이 나왔는지 나는 궁금하지 않았다. 그러다 가끔 “어떤 근거로 이런 판결이 난 거죠?”송곳 같은 질문을 받게 되면 땀을 삐질 흘렸다. 법. 그게 뭘까. 공부를 해야겠다고 생각했다. 공부는 엉덩이의 힘이라는 말을 믿고 우선 개근을 목표로 했다. 운동권이 두 달 넘는 10차례 강의에 개근한다는 건 기적과 같은 일이다. 나는 기적을 이뤘고 개근상을 받았다! 심지어 강의에서도 딱 두 차례만 졸았다.(강문대, 권두섭 선생님 죄송합니다;;) 모르는 분야라 질문을 열심히 했더니 비전공자의 분투가 기특했는지 수료자 대표로 수료증을 주셨고, 그 공로(?)를 인정받아 이 글을 쓰는 영광도 누리고 있다.
현존하는 온갖 아카데미 가운데 해밀아카데미는 최고라고 생각한다. 강의주제와 강사진 모두 그렇다. 강의마다 시간이 짧게 느껴졌다. 해고, 임금, 산재, 국제노동, 노조, 단체교섭, 쟁의행위, 간접고용... 모두 짧은 시간에 담아내기 어려운 주제들이다. 강사들은 성실하게 준비한 자료로 시간의 제약을 극복했다. 공부를 하고 나면 어제보다 나은 사람이 된 것 같아 보람찼고, 내가 하는 일에도 도움이 됐다. 무엇보다 법은 인간에게 이롭게 작용되어야 한다는 믿음을 가진 분들을 만난 것이 큰 수확이다. 노동문제에 관심 있는 사람들에게 “내가 들어봐서 아는데”로 시작하는 권유를 자신 있게 하는 까닭이다. 두 달 넘는 시간동안 해밀아카데미를 다니고, 포럼과 판례읽기 모임에 참여하면서 노동법에 대한 지식이 한 뼘쯤 자랐다. 해밀에서 들은 풍월로 몇 마디 했다가 법조인이냐는 소리까지 들었다.(ㅎㅎ) 물론 아직 갈 길이 멀지만 먼 여정의 시작을 하게 해 준 해밀아카데미가 있어 가능한 일이다. 더 열심히 공부해서 ‘내용 있는 주장을 펴는’ 노동르포 작가가 되려고 한다.
2014년 12월 12일. 35년 동안 간첩 누명을 쓴 일가족 8명에 대한 재심사건이 무죄 판결을 받았다. 재판부는 판결문을 낭독한 후 자리에서 일어나 고개 숙여 사과했다. “인권보장의 최후의 보루가 되어야 할 사법부의 잘못으로 형언하기 어려운 일을 당한 점에 대해 사법부의 구성원인 우리 재판부가 사과를 드립니다.” 기사로 이 대목을 읽는데 눈물이 났다. 법 때문에 고통 받는 우리 이야기를 써달라던 해고자들의 얼굴이 떠올랐다. 수십 년 세월이 흐른 뒤 “노동권 보장의 최후의 보루가 되어야 할 사법부의 잘못으로 형언하기 어려운 일을 당한 여러분에게 사과드린다”고 말할 재판부도 존재할 수 있을까. 몇몇 판결은 정말 그랬으면 좋겠다고 늘 생각한다. 잊지 않고 이야기하는 사람이 있다면 언젠가는 가능하지 않을까, 나도 그 중 한 사람 몫을 감당한다면... 작은 희망을 품게 해 준 해밀의 모든 인연에 감사드린다.


과학자들은 최근의 감염병이 대부분 동물을 숙주삼아 인간에게 전파돼왔다는 점에 비춰볼 때, 코로나19 사태 같은 일은 공장식 축산 등 공급 체계나 환경 파괴가 계속되는 한 끊임없이 발생할 것이라고 내다본다. 이 같은 생활양식이 일시적인 변화가 아니라, 하나의 흐름으로 정착될 수 있는 셈이다.
유례없는 저금리 시대인 요즘, 그래도 느닷없이 고수익을 가져다준다는 상품이 있다면 실눈을 뜨고 봐야하지 않나 싶다. 투자는 신중 또 신중해야 한다. [사진=뉴시스]
코로나19는 경제 부문에서도 '제로금리 시대'라는 새로운 흐름을 만들어냈다. 바이러스가 확산되면서 소비심리가 줄자 실물경제, 금융경제가 급격히 위축됐다. 사태가 심각해지자 미 연준은 5년 만에 기준금리를 제로금리 수준으로 낮췄고 급기야 '무제한 양적완화' 방침까지 밝혔다.
한국은행도 미국을 따라 기준금리를 0.5%포인트 내리는 '빅컷'을 단행했다. 한국은행의 기준금리가 1.25% 이하, 그리고 0%대 금리로 내려간 건 역사상 처음이다. 한국도 제로금리 시대를 살게 된 것이다.
제로금리가 언제까지 계속될지 현재로선 가늠할 수 없다. 이미 정부는 앞으로 세계 경제가 과거 사스나 메르스 때처럼 V자 반등하는 게 아닌, L자 경로로 진행될 가능성이 있다고 밝힌 바 있다. 지금의 상황이 당분간 뉴노멀이 될 수 있다는 것이다.
초저금리 시대. 은행 예·적금 등을 통해 이자 수익을 꾀해온 평범한 금융소비자 입장으로선 당황스러울 수밖에 없다. 시중은행들은 예대마진을 방어하기 위해 조만간 수신상품의 금리를 인하할 계획이다. 그럴 경우 정기예금 쪽에선 0%대 상품이 대다수를 차지하게 된다. 만약 올 한해 한국경제가 한은이 전망한 물가상승률 전망치를 1%를 달성함과 동시에 이자소득세까지 제하면 실효수익률은 마이너스가 된다.
작년 여름이 떠오른다. 예금상품을 문의했더니 더 좋은 상품이 있다며 권유를 받았던 이들, 독일이 망하겠냐는 말을 듣고 서명을 했던 이들, 해외금리연계 파생결합상품(DLF)에 가입했던 투자자들은 비슷한 심정이었을 것이다. 조금이라도 이자를 받을 수 없는 안전한 상품 어디 없을까.
DLF 사태는 이러한 투자자들의 심리, 그리고 실적 쌓기에 여념이 없었던 금융회사와 만나면서 발생한 비극이었다. 이자를 조금이라도 더 받으려고 한 게 잘못은 아니다. 비도덕적 수단으로 실적을 쌓은 금융회사가 비난을 받는 게 마땅하다.
지난 해 일이 불현 듯 떠오른 건, 그때와 상황이 비슷해서일 테다. 코로나19가 창궐하기 전에 출시된 한 시중은행의 5% 고금리 적금에도 그토록 많은 사람이 몰렸다. 오히려 금리 수준은 더 떨어진 지금, 조금이라도 이자를 더 주는 '고금리' 상품에 혹하지 않는 사람이 누가 있을까. 상장기업들의 주가가 폭락하면서 주식에 관심도 없었던 대학생, 사회초년생들도 증권사 앱을 설치해 주식 판에 뛰어드는 마당이다.
수익 추구 현상은 상수지만, 불완전 판매가 근절될지 여부는 변수다. 작년 여름 이후 금융회사들은 문제가 됐던 영업점 평가지표(KPI)를 싹 뜯어 고쳤다. 국회에서 불완전 판매를 방지하기 위해 제언했던 장치들도 거의 수용했다. 이런 움직임을 두고 단지 서류 몇 장 늘어나는 데 그친 조치라며 의심의 눈초리를 거두지 못하는 시선이 많다. 금융시장이 '기울어진 운동장'이라는 속성을 갖는 한, 불완전 판매는 근절될 수 없다는 이유에서다. 마침 금융소비자보호법이 제정됐지만, DLF 사태 당시 뜨거웠던 여론과 비교하면 약한 게 사실이다.


블록체인 업계는 삼성전자가 갤럭시S10에 블록체인 기술을 탑재함으로써 ‘혁신’의 아이콘으로 대변되는 애플을 넘어섰다며 열변한다. 하지만 아직까지 블록체인 안팎의 온도차는 큰 듯하다.
전세계 휴대폰사용자들이 갤럭시S10에 열광하는 이유는 카메라·지문인식·디스플레이 부문의 혁신적 기술이다. 배터리용량, 후면 지문인식 등 기존 모델이 지적받아온 불편함도 개선했다. 아이폰XS 시리즈에 실망한 소비자들은 합리적인 가격이 매력적이라 평가한다. 시기적으로도 갤럭시S7 교체주기가 도래해 역대 판매량도 노릴만 하다. 이에 국내외 전문가들은 갤럭시S10의 판매량이 연간 4000만대를 상회할 것으로 예상하고 있다.
해외언론 반응도 긍정적이다. CNN은 ‘완벽에 가까운 폰(The Galaxy S10+ is a pragmatic, practical and nearly perfect phone)’이라고 평가했다. 하지만 ‘블록체인 기술’에 대한 언급 횟수는 상대적으로 낮다. 월렛 공개 초기 ‘비트코인’ 사용 불가에 아쉬움을 표로한 것 외엔 별다른 언급이 없다. 국내 실정은 더하다. 블록체인 전문지를 제외하고는 ‘코인거래와 결제’에 의미를 부여하는 매체는 많지 않다. 삼성전자 역시 국내 최초로 블록체인 스마트폰을 내놓았지만 별다른 홍보가 없다. 갤럭시S10공개 이전에도 반응은 똑같았다. 지난해 12월 삼성전자는 유럽특허청에 블록체인과 관련 ‘블록체인 키스토어’, ‘블록체인 박스’, ‘블록체인 코어’ 등 상표권을 등록하며 월렛 적용 정보를 흘러 나왔지만, 삼성전자가 직접 언급한 적은 없다.
블록체인이 갤럭시S10의 판매에 어느정도 영향을 미쳤는지 현재로는 파악이 어렵다. 확인이 가능하다해도 아직 그 비중은 극히 낮을 것이다. 블록체인 기술에 대한 이해도도 낮고, 코인에 대한 인식은 여전히 ‘투기’에 가깝다.
블록체인 평가를 차치하고 갤럭시S10의 경제적 효과를 눈으로 확인할 수 있는 삼성전자 주가 역시 시원치 않다. 갤러시 판매 호조로 삼성전자 스마트폰(IM) 매출은 긍정적으로 전망되지만 반도체 부문은 업황 하락에 따른 가격하락, 재고부담 등으로 전체 매출 개선이 쉽지 않아 보인다. 참고로 삼성전자의 전체 영업이익에서 스마트폰 비중은 17% 내외다. 증권사들은 반도체부문 실적 악화를 우려해 올해 1분기 삼성전자의 실적 전망치를 전년 대비 약 11% 낮춰 잡았다.


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제목:졸업하며 남기는 스타트업 경험담 2017-03-26
글쓴이: 관리자 | 추천: 0개 | 조회 317 | 댓글 0 | 추천 | 스크랩
예전에 스타트업을 어떻게 시작하는지에 관해 연재를 하겠다하고 사라졌던 사람입니다. 이제와서 변명하자면 회사상황이 변동이 심해 자기 앞가림하기도 바빠 글을 쓰기가 힘들었습니다.
학부를 졸업하면서 벤처경영전공으로 창업실적보고서를 제출했는데 그 중 일부가 창업자분들께 도움이 될까봐 발췌하여 남깁니다. 연속성이 다소 떨어지고 저희회사를 특정할 수 있는 내용은 제외하였지만,고민하는 문제에 도움이 되길 바랍니다.
... Y Combinator에서 낸 통계에 따르면 모르는 사람들끼리 사업만을 위해 모여 사업을 시작한 경우 그 실패확률이 수 배 이상 높다. 그런 면에서 (우리회사)의 팀 결성 과정은 상당한 행운을 가지고 시작한다. ...직장 경험 없이 바로 창업한 우리는 항상 현금부족에 시달려야 했다. 그럼에도 밥솥에 밥을 같이 해먹고 엄청나게 많은 끼니를 라면으로 때우면서 우리는 버텨나갔다. 각자 부모님이 최소 생활비를 지원하였고 이중 일부들을 수합하여 월세를 충당했다. 다시 시작한다면 조금의 기초자금을 가지고 시작하겠지만,그러지 못한 상태로 이미 시작한 상태에서는 역시나 버티는 방법밖에는 없는 것 같다. 경제적 문제를 극복하는데 있어 가장 큰 어려움은 사실 배고픔에 있다기 보다는 신뢰문제에 있다. 어려움에 처했을 때 신뢰하는 사람끼리 있으면 더욱 가까워지게 되고 신뢰하지 못하는 사이의 사람들끼리 있으면 순식간에 갈라서게 된다....
지분분배와 주주 간 계약의 문제
... 창업 시 가장 예민한 이슈 중 하나는 지분분배 문제이다. 미래에 기여할 바에 대한 명확한 예측이 불가능하고 각자의 역량에 대한 평가도 이루어지지 않은 상태이기 때문에 지분협상은 반드시 갈등을 동반한다.
우리 팀은 몇 가지 방법으로 이 갈등이 파국으로 치닫는 것을 피했다. 첫 번째,추후 지분에 따라 각자가 충분히 성장할 것이라 가정하고 분배를 했다. 이는 팀 구성원간의 기초적인 신뢰감에서 나올 수 있었다. 두 번째,대표였던 본인이 상당히 많은 지분을 포기할 각오를 가지고 협상에 임했다. 세 번째,모두가 모여서 협상을 하는 방식보다는 대표가 100을 가지고 시작해서 각자와 얼마를 양도할 것인가 협상하는 형태로 지분분배를 진행했다. 이는 상당히 효율적인 방법인데,지분분배 대상이 회사에 기여하는 바를 지분분배 대상 서로 간에 비교하지 않고 절대적 수치에 근거하여 판단할 수 있기 때문이다. 또,추후 주주간 계약에도 환수의 주체를 명확하게 정의할 수 있다. 네 번째 주주간 계약을 명확하게 작성하였다.
당시 비슷한 시기에 조기이탈 시 지분의 환수와 관련하여 명확하게 협의하지 않고 시작한 팀이 분해되는 것을 지켜보았기 때문에 우리 팀의 경우 이에 대해 상당히 구체적인 안전장치들을 마련하였다. 갈등의 본질적인 원인은 창립멤버들이 지분을 자본출자로 인수하지 않기 때문에 발생한다. 법인을 설립할 때 보통 매우 작은 초기 자본금으로 설립한다. 하지만 짧은 시기 내에 투자를 받으면서 회사가치는 설립 자본금의 수십 배,수백 배의 평가를 받게 된다. 이 때 팀원들이 출자한 돈은 편의상의 액수지 회사의 가치에 비례한 자본출자로 볼 수 없다. 그럼에도 일정 지분을 취득하는 것은 추후 기여 분에 대한 선행평가 성격이 매우 짙게 된다. 그래서 추후 기여 분을 채우지 않고 주주가 조기에 팀을 이탈하는 경우 이는 법적 요식행위를 과장 해석하여 회사의 이권을 탈취하는 것이 되어버린다. ...
역할 분배
... 처음 마주친 문제는 역할의 분배였다. 초기창업자들이 가장 많이 하는 고민이 팀을 결성했는데 상당부분이 유휴 상태로 대기를 할 수 밖에 없는 상황에 처한다는 것이다. N년이 지난 지금에서야 든 생각이지만,창업자의 가장 중요한 역량 중 하나는 회사의 모든 구성원 ‘숨 가쁘게’ 일할 수 있도록 만드는 것이다.
처음 4명이 모였을 때 본인을 포함한2명은 경영과 기획부문을 2명은 웹사이트 개발을 맡기로 협의했었다. 하지만 어떠한 실체가 없는 상황에서 경영과 기획부문의 역할은 상당히 제한적이었다. 웹사이트의 기획에 비해 개발은 엄청나게 느렸다. 기획 자체에 고민을 많이 안 한 문제도 있었지만 새로운 개발환경을 학습해야 하는 상황에서 당연히 개발이 더 늦을 수 밖에 없었다. 이러한 문제를 해결하기 위해 우리는 초기 런칭 시 판매할 수 있는 (상품)를 미리 확보하는 작업을 하기로 했다. 하지만 (상품을 보유한 공급자)들을 설득하는데 사실상 완전히 실패했다. 실패한 이유는 간단했다. 공급자들은 실제로 나올 수 있을지 없을지도 모르는 웹사이트에 (상품)을 공급할 마음이 없었다.
... 자연스럽게 4명 중 3명은 개발을 맡게 되었고 모두가 개발을 맡으면 프로젝트는 반드시 망한다는 J군의 설득 하에 본인이 나머지 모든 역할을 맡게 되었다. 사업계획,웹사이트 기획,사람 모집 심지어 잡일까지 한동안 직접 하게 되었는데,이 정도가 되어서야 우리는 유휴상태가 없는 균형을 맞추게 되었다.
과잉고용과 인사실패
앞서 대표의 주 역할 중 하나는 회사를 ‘숨 가쁘게’ 돌아가게 하는 것이라 언급한 적이 있다. 패색이 짙어지기 직전 (우리회사)의 모습은 한가했다. 일이 한가하면 사람들은 불안감을 느낀다. 불안감을 느끼면 팀원간에 정치가 일어나게 된다. 그러면서 회사의 목적성이 흐려지고 운영 효율이 급격하게 떨어지게 된다.
회사가 ‘숨 가쁘게’ 돌아가기 위해서는 일단 알맞은 수의 사람을 고용해야 한다. 사람을 더 고용한다고 절대로 일이 더 많이 되지 않는다. 실제로 회사가 힘들어진 후 5명이 하는 일이 직전 14명이 하는 일보다 많았다.
고용의 원칙은 모든 사람이 120%의 역량을 발휘하고 있을 때 1명 단위로만,신중히,레퍼런스 체크 후에 하는 것이다. 현재까지도 이 원칙은 지켜지고 있다.
마케팅 실패
... (우리회사)는 학생 팀 성격이 강했기 때문에 마케팅에 상당히 서툴렀다. 서투른 팀의 특징은 마케팅을 재미를 기준으로 기획 한다는 것이다. 마케팅의 본질적 목적과 목표에 충실하지 않고 돈을 더 많이 쓰고 이슈가 더 되는 방법만으로 마케팅을 확대해 나갔다. 결국 소모적으로 비용만 날리고 좋지 못한 성과를 얻게 되었다. 요즘은 창업 멘토들이 많아져 ‘키워드 광고만 걸어라’라는 얘기를 한다. 실제로 제품이 완전히 준비되기 전 초기 웹 서비스는 검색포털의 키워드 광고 관리만 연구해도 할 것이 많고 대부분의 경우 그것만으로도 충분하다고 생각한다. ...
돈관리 실패
... 번째로 현금흐름 관리를 잘 하지 못했다. 당시 현금흐름 관리를 창립멤버 중 다른 한 명에게 맡겼었다. 당시 판단은 대표가 돈을 관리하는 것이 회사 운영을 불투명하게 할 수 있다는 것이었다. 하지만 이는 큰 실수였다. 초기창업기업의 현금흐름은 회사의 직접적인 수명과 관련되어있다. 수명을 연장하고,공격적으로 줄이되 성장을 하고,불필요한 지출은 없애는 등의 의사결정은 대표만이 할 수 있는 의사결정이다. 장부를 들여다보고 있지 않으면 이런 사항들에 대해 잊어버리게 된다. 그렇기 때문에 초기 자금은 반드시 대표가 관리 했어야 한다는 것이 지금 나의 생각이다. ...
투자유치 실패
.... 자금계획을 잘못 세웠다는 것이었지만 한편으로는 투자유치를 못했다는 것도 이유가 될 수 있다. 당시 나는 엄청나게 많은 시간을 벤처캐피탈을 만나는데 썼다. 벤처캐피탈의 속성도 의사결정과정도 투자를 하게 되는 경위도 이해하지 못한 채 우리 회사의 매력에 대해 설명하기 위해 애썼다. 수 년이 지난 지금 생각하기에는 엄청난 시간 낭비였다. 투자자들은 바보가 아니다. 매력적인 투자대상을 수시로 발굴하기 위해 애쓴다. 이 발굴행위에 내가 잘 보이는 곳에 있는 것보다 훨씬 중요한 것은 매력적인 투자대상이 되는 것이다. 지금 생각하면 벤처캐피탈들을 만날 시간에 회사의 내실을 다니고 성장에 전력을 다했어야 했다. 그리고 성장을 총괄할 수 있는 것은 대표 본인 뿐이다. 어쩌면 자금을 구하겠다고 뛰어다녔던 내 모습은 직무를 유기한 것일지 모른다. 실제로 추후 받았던 모든 투자들은 첫 번째 투자와 같이 벤처캐피탈이 우리에게 먼저 연락한 경우에만 성사되었다. 찾아다녀서 성공한 경우는 없었다...


신앙의 궁극적인 자리는 사는 것과 관련한다. 믿음은 키에르케고르에 따른다면 존재전달이고 도약(그는 신앙의 기사라고 말했다)이다. 풀어서 말하자면 이해하는 것이 아니라 참여하는 것이다. 이는 그의 심장이 살아있는 의식과 에너지로 사는 것을 말한다. 무엇에 대한 살아있는 의식과 에너지인가? 에베소기자는 그리스도를 통해 맛본 ‘은총과 평화’에 대한 의식과 그 에너지이다. 다시 말하여 대상화로서의 신앙이 아니라 체화된 의식과 에너지에 의해 발산하면서 사는 것이다.
첫째, 의식에 있어서 궁극적인 렌즈는 이것이다. “우리를 그리스도와 함께 살게 하시려고 천지 창조 이전에 이미 우리를 뽑아주시고 당신의 사랑으로 우리를 거룩하고 흠없는 자가 되게 하셔서 당신 앞에 설 수 있게 하셨습니다.”(4절) 우리의 시야를 제대로 보게 하는 렌즈는 이것이다. 이 렌즈를 명확하게 하며 도수를 높이는 것이다. “때가 차면 이 계획이 이루어져서 하늘과 땅에 있는 모든 것이 그리스도를 머리로 하고 하나가 될 것입니다.”(10절) 이는 기독교 정복주의를 뜻하는 것이 아니다. 은총과 평화로의 일치를 말한다.
이러한 인식이 한 개인의 주관주의이자 망상이 아닌 것을 위해 성령이 주어졌다. 그 성령의 증거에 의해 이 시야가 참인 것을 안다. “성령께서는 우리가 받을 상속을 보증해 주시고 하느님의 백성인 우리에게 완전한 자유를 누리게 하여주십니다. 그러므로 우리는 하느님의 영광을 찬양할 수밖에 없습니다.”(14절) 성령에 의한 자유와 신성한 영광은 그러한 은총과 평화가 참되고 능력이 있음을 알려준다.
둘째, 심장에 자리잡은 에너지에 관한 것이다. “나는 우리 주 예수 그리스도의 하느님, 영광스러운 아버지께서 여러분에게 영적인 지혜와 통찰력을 내려주셔서 하느님을 참으로 알게 하시고 또 여러분의 마음의 눈을 밝혀주셔서 하느님의 백성이 된 여러분이 무엇을 바랄 것인지 또 성도들과 함께 여러분이 물려받을 축복이 얼마나 놀랍고 큰 것인지를 알게 하여주시기 바랍니다.”(17-18절) 이 심장의 에너지가 활활 타오르게 하라. 이 사명에 심장의 맥동이 뛰며 피가 솟게 하라.
셋째, 그러한 인식과 에너지는 신성에 의한 새로운 활동력을 보증한다. “우리 믿는 사람들 속에서 강한 힘으로 활동하시는 하느님의 능력이 얼마나 위대한지를 여러분에게 알게 하여주시기를 빕니다”
넷째, 그러한 신성에 의한 활동력은 단순히 한 개인의 삶의 차원에 머무르는 것이 아니다. 이 세상의 궁극성에 대한 지평을 연다. “그리스도를... 권세와 세력과 능력과 주권의 여러 천신들을 지배하게 하시고 또 현세와 내세의 모든 권력자들 위에 올려놓으셨습니다.”(21절) 그리스도로 오는 은총과 평화는 영혼의 나라에 대한 것만 아니다. 실제로는 지배체제의 힘인 ‘권세, 세력, 능력, 주권, 천신’에 대한 힘의 거세에 대한 것이다. 두려움과 억압의 힘이 없는 이 지상에서의 샬롬을 향해 우리가 초대된다. 그것이 그리스도를 통해 이루어 놓으신 하느님의 계획이다.


스타트업 올인원은 업계 종사자를 위해 마련된 이벤트다. 각 분야 스타트업 서비스 혜택을 하나로 묶었다.
참여 서비스는 △여행·여가부문 여기어때, 아띠인력거, 클래스픽, 투믹스 △생활편의부문 대리주부, 리화이트, 식신, 짐카, 플레이팅 △차량공유·관리부문 럭시, 카수리, 카썸 △기타 스마트포스팅, 컷앤컬, 튜터링 등 15곳이다.
이번 이벤트는 업계 상생 및 스타트업 종사자들의 자긍심 고취를 위해 기획됐다. 스타트업 종사자 누구나 네이버 카페 ‘여기모임 with 스타트업’ 첫 화면에서 구체적인 혜택 확인이 가능하다. 서비스별 스타트업 종사자 전용 패키지, 할인쿠폰, 프로모션뿐 아니라 스타트업 기업 대상 혜택도 준비됐다.
여기모임은 여기어때가 운영하는 스타트업 공동 홍보 플랫폼이다. 스타트업 기업 간 교류와 협업의 장을 만들어 정보를 나누고 상생을 돕는 목적으로 운영된다.


정부가 또 다시 이라크 파병 연장을 추진할 모양이다. 이런 조짐은 지난 APEC에서 있었던 한미정상회담 당시 노무현 대통령의 발언이 있기 전부터 보였다. 지난 6월 국방부가 ‘자이툰 부대 임무종결 계획서’를 제출하면서 미국의 ‘신이라크 전략’에 대한 평가가 9월에나 가능하다는 이유 등을 내세워 철군시한을 밝히지 않았기 때문이다. 철군시한 없는 임무종결계획서는 미군이 이라크에서 철군하지 않는 한 자이툰 부대도 철군할 수 없다는 국방부의 숨은 뜻을 담고 있는 것이다.
자이툰 부대 윤영범 부대장이 기자들을 불러놓고 한 말도 이런 맥락에서 나온 말이라고 할 수 있다. "다국적군단의 중요 임무가 달성됐을 때 자이툰 부대도 같이 임무를 종결하는 것이 바람"이라는 것이다. 다국적군의 중요임무라는 게 무엇인가. 미국이 마음대로 통제할 수 있는 나라로 이라크를 완전히 바꿔놓겠다는 것 아닌가. 이것이 실현될 때까지 미군을 도와야 한다고 생각하지 않고서는 미국과 함께 이라크 침공에 나섰던 영국도 철군을 결정한 마당에 한국군이 나서서 “다국적군단의 작전이 끝나지 않았는데 예하 사단이 보따리를 싸고 귀국했을 때”를 걱정하지는 않을 것이다.
아무래도 이라크 파병연장을 시도하는 이들은 한국이 이라크에서 미국과 마지막까지 함께 해야 하는 운명공동체라고 생각하는 듯하다. 그렇지 않다면 그 동안 정부가 펴왔던 온갖 파병연장의 논리가 허구라는 것이 드러났고. 연중 철군약속도 국회에 이미 한 바 있는데 또 다시 파병연장을 주장할 수 없을 것이다. 얼마 전 청와대 안보정책조정회의에서 또 다시 국방부는 '경제적 실익과 한국군의 해외작전능력 제고'를 위해 자이툰 파병을 연장해야 한다고 말했다고 한다. 2003년 미국의 이라크 침공 이래 정부는 온통 폐허가 된 이라크에, 수십만명의 인명이 살상된 그 곳에 한국군을 파병하는 이유라는 게 그런 것이다.
그래서 참으로 궁색하다. 국방부의 논리는 수차례의 파병연장에도 불구하고 그것이 경제적 실익과는 무관했음이 드러난 한국군 파병정책에 대해 단 한 차례의 평가도 하지 않고 있다는 걸 반증하기 때문이다.
그리고 참으로 반윤리적이다. 이라크인들의 피눈물이 뿌려진 곳에서 경제적 실익을 구하고, 그곳에서의 대테러전 지원 활동을 한국군의 해외전지훈련 양 삼겠다는 것인가.
그래서 참으로 부끄럽다. 한국군의 파병정책에는 무장갈등이 벌어지고 있는 곳의 평화를 진지하게 고민하는 흔적이 없다. 정부는 이라크 내 종족, 종파간 갈등의 한 축이 되고 있는 쿠르드 족에 대한 한국군의 일방적인 지원이 과연 이라크와 터키 등 주변 국가들과의 평화를 고려한 것이라고 자신 있게 말할 수 없을 것이다. 도리어 종족간의 내전을 지원하는 위험천만한 일이다.
미국의 이라크, 아프간 전쟁에 참전하면서도 그곳 주민들의 평화와 안전에 대해서는 관심도 성찰도 없는 오로지 군대 파견만을 고집하는 게 한국 정부의 해외 파병정책의 현주소이다. 혹독한 대가를 치룬 아프간 피랍사태로부터 아무런 교훈도 얻지 못했음은 물론이다.
애초부터 이라크에서 미국과 끝가지 함께 할 작정이었다면 정부가 매년 파병을 연장하고 갖가지 파병연장의 논리를 찾아내고자 애쓴 이유는 무엇일까. 그것은 정부가 그토록 믿고 따르는 미국의 군사력으로 당연히 이라크를 손쉽게 접수할거라고 믿었는데 현실은 그렇지 못했기 때문일 것이다. 이토록 수십만 명의 인명살상을 낳으며 지진부진 할 줄 몰랐던 것이다. 4천명에 육박하는 미군이 이라크에서 숨져갔지만 여전히 불안하기만 한 이라크 정세를 전혀 예측하지 못했던 것은 물론이다.
이라크에서 미국과 운명공동체라고 생각하면 파병의 논리가 사실이 아니더라도 상관이 없고 파병연장도 딱히 그 시한이 있을 이유가 없다. 파병과 파병연장의 논리는 임시방편용 일뿐이었다. ‘국익’이라고 명명되었던 것도 실현되면 좋은 것이고, 실현되지 않아도 큰 문제가 없다. 불행히도 이라크 전쟁과 점령에서 사실관계를 따지는 것은 현실적이지 않은 반면 모호한 ‘국익’논리는 언제든지 유용하고 현실적이라고 우기는 버릇이 우리사회에 팽배해 있기 때문이다.
그래서 이라크 침공 당시부터 제기되었던 ‘미국이 이라크라는 수렁에 빠질 것’이라는 국제사회의 우려도 애초 파병결정에 있어 고려사항이 아니었다. 올해 안에 철군계획을 제출하겠다는 국회와 국민들과의 약속도 지키지 않을 수 있는 것도 이러한 이유 때문이다. 그리고 파병연장은 매년 그러했듯이 한 해만 연장하겠다는 뜻이 아니었다. 정부는 미국이 이라크 전쟁에 종지부를 찍지 않는다면 한국군을 철군시킬 생각이 없기 때문이다.
그럼 과연 우리는 이라크에서 마지막까지 미국과 함께해야 하는 운명공동체인가. 틈만 나면 역사상 다른 나라를 침략한 적이 없는 ‘평화애호 국가’라고 말하는 한국과 21세기를 전쟁으로 시작해 지금껏 전쟁을 하고 있는 미국과 운명공동체여야 하는가.
한국은 피비린내 나는 전쟁을 경험했고 앞서 일제의 식민통치도 겪었다. 그래서 총과 탱크가 남긴 상흔이 얼마나 깊은지, 얼마나 치유하기 어려운지 누구보다도 잘 알고 있다. 반세기 이상 지속되어 온 남북간의 대립이 그렇고 첨예한 남남 갈등이 그렇다. 일제 식민지 통치가 얼마나 치욕스럽고 고통스러웠는지 직접 경험하지 않은 우리 세대도 선험적으로 인식하고 있다.
마찬가지다. 미국과 그의 동맹국들이 심어놓은 분노의 불씨는 이라크 국민들에게 한세대 아니 두 세대가 지나도 없어지지 않을 것이다. 그들이 보고 듣고 경험한 분노는 총부리를 미국과 그의 동맹국을 향하게 할 것이고, 후세대들은 선험적으로 그들 나라를 파탄내버린 국가들에 대한 분노를 간직하며 살게 될 것이다. 한국은 이러한 분노의 씨앗을 키우는데 기여하고 있다. 이것은 한국 민간인들을 희생시킨 아프간 피랍사태에서 이미 확인되었다. 왜 재앙과도 같은 이라크 전쟁에 한국이 미국과 마지막까지 함께 해야 하나. 그러면서 낯 뜨겁게도 한국은 다른 나라를 침략한 적이 없는 평화애호 국가라고 말하는가.
이라크 파병을 두고 ‘양심에 따른 결정’ 이라고 한 노무현 대통령과 줄기차게 군대파병을 시도하는 정부는 부시 대통령과 인식을 같이할지 몰라도 다수의 한국 시민들은 이라크 파병을 반대한 지 오래이다. 한국의 많은 시민들은 미국 내에서도 많은 저항에 직면하고 있는 부시 행정부의 이라크 점령에 대해 미국과 끝까지 같이할 생각이 없다. 모르긴 몰라도 이 시대 최악의 학살자로 역사에 기록될 부시 대통령과 한 배를 탈 생각이 추호도 없다.