구글은 2009년 12월 부터 실시간 검색서비스를 시작했습니다. 실시간 검색서비스는 보통 트위터나 페이스북같은 소셜네트워크상에 개인들이 올리는 글 또는 뉴스나 블로그의 최신글들이 올라오는 즉시 찾아내어 빠른게 보여 주는 서비스입니다. 내가 원하는 단어, 예를 들어 "날씨" 라고 입력을 하면 최근 발생한 "날씨"라는 단어를 포함하는 새로운 글들이 올라올때 자동으로 스크롤 되면서 해당 글을 보여주게 됩니다. 마치 트위터에 타임라인같이 동작하죠. 그리고 아직은 실시간 검색결과가 보여주는 대부분의 글은 거의 트위터 입니다. 마치 트위터 실시간 검색기라고 해도 별차이가 없습니다.
구글은 이런 실시간 서비스를 보다 쉽게 접근 할 수 있도록 별도의 URL을 적용했습니다.
http://www.google.co.kr/realtime
구글의 실시간 검색
기존에는 실시간 검색을 하기위해서는 www.google.co.kr 접속해서 1차 검색을 한뒤에 다시 좌측메뉴에서 실시간을 찾아 검색을 해야 하는 번거러움이 있었습니다. 이러한 번거러움을 제거하기위해 바로가기 url을 제공하기 시작한것입니다. 무엇을 의미하는것일까요?
실시간 수요가 급격하게 증가하고 있는 것으로 보입니다.
국내에서 실시간 검색을 하고 있는 대표적인 서비스로는 livek.com 이 있었습니다. 하지만 7월 1일 서비스를 중단한다는 글(http://blog.livek.com/79)과 함께 돌연중단 했습니다. 해당 글을 보면 알겠지만 서비스 자체대한 호응도는 좋았습니다. 사용자는 급격히 늘어났죠. 다만 당장의 수익이 없다보니 서비스는 중단되었습니다. 아마도 다음(daum.net)이 실시간 검색서비스를 시작한 것도 영향을 미쳤을것이라고 보입니다. daum 은 4월 8일 부터 실시간 검색(관련글)을 시작했습니다. 실시간 검색을 별도로 노출시킨것은 아니고 일반 검색을 하게 되면 전체 검색 결과 중간에 실시간 검색을 보여주는 형식입니다. daum 이 발빠르게(?) 실시간 검색을 적용한것은 livek.com 입장에서는 채 걸음마도 뛰기전에 어른하고 싸우게 된 모양새가 아니었나 싶습니다.
어째든 실시간 검색은 이제 많은 사용자가 활용하는 것으로 보입니다. 최근 제 블로그에도 글을 올리게 되면 글을 올림과 동시에(사실을 올리자마자) 트위터를 통해서 조회가 들어오늘 로그들을 확인 할 수 있습니다. (팔로워가 없더라도 트위터의 글을 실시간 검색이 또 다른 유통채널이 되어주고 있는 것이죠) 그리고 그 URL 레퍼런스를 추적해보면 daum의 실시간 검색이었습니다. daum은 국내서비스 답게 트위터 뿐 아니라 daum의 요즘서비스, 네이버의 미투데이, 카페, 블로그, 게시판 까지 보다 넓은 범위를 훓어 줍니다. 이러한 점은 구글의 그것보다 훨씬 한국형이죠. 그래서 실시간 검색 활성화 초기단계 라고 볼수 있는 현재 daum 이 위력을 발휘하는 것으로 보입니다. 물론 이것은 국내이고 거의 포털만이 가능한 일이죠.
Daum 의 실시간 검색
국내의 daum 의 실시간 검색서비스 사용증가가 보여 주듯이 구글의 실시간 검색 수요 또한 많이 증가했음은 쉽게 예상이 됩니다. (정확한 자료가 없어서 안타깝지만요)


작품상, 감독상 등 아카데미상 4개 부문을 수상한 봉준호 감독의 영화 기생충이 그 후광을 제대로 받고 있습니다. 일단 영화 기생충의 흥행이 미국부터 유럽, 아시아 등으로 확산이 되고 있고요. 봉준호 감독의 다른 영화들, 다른 한국 영화들, 또 한국 영화 산업, 영화 속에 나왔던 상품들의 경제적 가치까지 뛰어오르고 있습니다. 성균관대 문화융합연구소 박성현 연구위원 나오셨습니다. 안녕하세요?
일단은 오스카상 수상 이후에 나타나는 현상을 부르는 말이 있더군요. 오스카 범프라고 하죠?
네, 맞습니다. 아카데미에서 수상 이후에 단기간 내에 급증하는 매출이 발생하는데요. 그것들을 바로, 경제적 효과를 오스카 범프라고 얘기를 하고 있습니다. 미국 포브스 경제지에서 분석한 결과에 따라서 작년에 그린북이라고 하는 작품이 작품상을 받았습니다. 그 작품상을 받은 이후로 미국에서의 1,500만 달러의 추가 수익이 발생을 했고 해외에서는 한 2억 4,400만 달러의 추가 수익이 발생한 것으로 나타나고 있습니다. 그래서 이것들에 대해서 역시 기생충 역시도 4,500만 달러에서 5,000만 달러의 추가 수익을 예상하고 있습니다.
그렇군요. 기대해보겠고요. 지금 흥행이 즉각적으로 오르고 있는 걸 저희가 표로 만들어봤어요. 원래 이제 오스카상 시상 전에 십몇 위였던 것이 북미에서 바로 수상 직후에 4위로 뛰어올랐고요. 영국에서 4위, 일본에서 3위, 이탈리아는 개봉하자마자 지금 1위를 기생충이라는 영화가 달리고 있다고 하는데, 지금 말씀을 해줬는데 앞으로 수익이 더 늘어날 수 있겠어요, 이 영화만으로도.
이 영화만으로도 자체적인 수익이 엄청나게 커질 것으로 예상을 하고 있고요. 그리고 글로벌 OTT 서비스를 통해서도 급격하게 증가될 예정에 있습니다.
그러니까 넷플릭스나 왓챠, 이런 온라인 동영상 서비스 말씀하시는 거죠?
네, 맞습니다. 지금 현재 미국에서 또 판당고라고 하는 영화 온라인 예매 사이트가 있는데요. 지난주 대비해서 티켓 예매는 한 443%나 늘었고요. 그다음 이제 온라인을 통해서 영화를 서비스하는 것들은 지금 현재 한 446% 정도 증가한 것으로 나오고 있습니다.
그러니까 4배 이상 즉각적으로 뛴 거예요.
그리고 이제 계속 확산이 될 수 있고. 자, 이제 저희가 얼마나 확산할지를 가늠해보기 위해서 영화의 평점 순위도 한번 미국에서 가져와 봤습니다. 로튼 토마토라는 미국에서 가장 권위 있는 영화 평점 사이트 중의 하나인데, 지금 제가 지금 이렇게 4개의 영화가 작품상에 경합했던 영화들이에요, 오스카에서. 그런데 전문가 평점이 99. 이건 뭐 거의 본 사람들이 다, 이 영화는 거의 완벽하다, 이렇게 했다는 거죠? 관객 평점도 지금 가장 높고, 그래서 이것들을 봤을 때 지금 이제 이 영화가 단지 지금 개봉된 곳에서만 극장이 늘어나는 게 아니라 다른 데로 계속 늘어날 수가 있겠죠. 다른 나라라든지 다른 지역으로.
네, 맞습니다. 현재 지금 202개국과 수출 계약이 되어 있고요. 상영된 곳은 62개국인데 향후에 수상 이후에 개봉될 나라들이 150개국이 됩니다. 그래서 전체적으로는 아마 5억 달러 정도의 수익을 예상하는 것으로 지금 나타나고 있습니다.
그러면 이제 우리나라 돈으로 하면 한 5,000억 원 정도.
네, 그 정도 됩니다.
그 정도의 수익인데 더 나올 수도 있지 않을까. 그런데 그것만 우리가 보면 안 돼요. 왜냐하면, 봉준호 감독의 다른 영화들에 관한 관심도 높아졌고,
한국 영화 다른 것들도 같이 더불어서 보는 그런 현상이 일어나고 있죠?
맞습니다. 이제 K팝이 전 세계적으로 인기를 끌고 있는데 K무비에 대한 관심도 더욱 급격하게 늘어날 것입니다. 이번에 수상한 4개 상 외에도 지금 미술상이라든지 편집상까지도 지금 노미네이트돼 있다는 것은,
후보에 올랐었죠.
네, 한국 영화에 대한 기대치를 그만큼 높여줬다는 것이고 이 영화가 킬러 콘텐츠의 역할을 하면서 향후에 생겨날 우리 한국 영화에 대한 기대치를 높이면서..
네, 그래서 저희가 이제 다른 사이트 그림을 준비했던 게 있는데, 영화, 이제 한국 영화 산업의 전반의 해외 진출, 해외 영화계와의 협업, 뭐 이런 것들도 일어날 것으로 보이는데, 저게 지금 로튼 토마토 사이트에서 갑자기 이제 한국 영화 30선을 이렇게 소개하기 시작한 거예요. 영화를 다른 것들도 같이 봐라, 이렇게 소개하는 현상들이 지금 이제 일어나고 있는데 이런 것들이 확산할 것으로 볼 수가 있고. 봉준호 감독이 이제 해외 영화계와 협업을 할 것인가, 이런 게 관심사예요. 그런데 런던에서 영화를, 다음 영화를 찍겠다고 했으니까 협업은 뭐 즉각 이루어질 것 같죠?
사실 이제 수상 직후에 봉준호 감독이 차기 작품에 대해서 인터뷰를 했었는데요. 협업이냐, 아니면 그 내용이 무엇이냐에 대해서는 영화에서 나왔던 대사를 인용하면서 재치 있게 답변을 했습니다. 다 계획이 있다고 했고요.
다 계획이 있어요.
그러고 나서 향후에 계획이 완성되면 말씀드리겠다고 했는데요. 그 부분에 대해서 이제 수상 직후니까요, 투자가 훨씬 더 늘어나고, 그래서 스케일이 커진 그런 작품을 좀 기대해볼 수 있다고 생각합니다.
그런데 머릿속으로 계획한 것보다 이제 수상을 했으니까 계획 자체를 확대할 수가 있고, 그리고 이제 컬래버, 협업을 더 확대할 수가 있어요, 더 다국적으로.
이제 그 머릿속에 아마 최대의 계획까지, 봉 감독의 최대 계획까지 가지 않을까 싶네요. 그래서 벌써 기생충과 설국열차는 미국에서의 드라마 시리즈 제작 계획도 있지 않습니까?
맞습니다. 비긴어게인에 나왔던 남자 주인공이 기생충에 자기가 주인공으로 출연하고 싶다는 의사를 밝혀서 또 지금 화제가 되고 있습니다.
그렇군요. 자, 이제 충무로 전체적으로 해외와 협업을 할 거란 기대가 커지고 있는데, 그런 움직임이 좀 보입니까?
실제 배우 윤여정의 할리우드 진출작이 미나리라고 하는 작품인데요. 이것을 제작했던 업체가 바로 우리 할리우드의 유명한 영화배우입니다. 브래드 피트가 설립한 플랜B라고 하는 곳에서 제작에 들어갔고요. 그 내용들은 80년대에 아메리칸 드림을 꿈꾸면서 나갔던 한인들을 그려내는 그런 작품입니다. 그래서 한국 영화에 대한 기대치와 제작 기술에 대한 기대치가 높아지면서 향후에 한국 영화들이 세계 영화로 진출하는 데 교두보를 마련했다, 이렇게 볼 수가 있겠습니다.
미국의 어떤 문화에서의 다양성, 영화에서의 다양성은 아직 미국의 어떤 인종 다양성을 반영하지 못했다는 그런 비판이 나오고 있어서, 그런 부분들을 실제로 다양성을 보여주기 위한 노력이 이루어지고 있는데, 그게 한국인을 대상으로 일어날 수 있을 것 같네요. 왜냐하면 그 미나리라는 영화가 그런 거를 보여주는 영화가 될 수 있을 것 같고 이 기생충 영화의 오스카 수상이, 이제 한국을 그걸 하는 역할을 만들어줄 수 있지 않을까 싶은 생각도 들어요. 영화 속에 나왔던 상품들의 인기도 대단해졌는데 짜파구리의 그 재료죠? 짜파게티하고 너구리, 이 판매가 국제적으로 아주 급증을 했다고요?
맞습니다. 지금 GS25에 따르면 짜파구리에 쓰였던 짜파게티와 너구리는 각각 매출이 한 60% 이상 발생을 했고요. 필라이트 맥주도 한 22% 발생을 했습니다. 그리고 해외에서 이 짜파구리를 먹고 싶다는 요청이 많아서 현재 농심에서는 미국에 완제품 형태의 짜파구리 컵라면을 새로 만들어서 다음 달부터는 월마트에다가 납품할 예정에 있습니다.
농심은 그 영화 덕분에 짜파구리라는 새로운 상품을 아예 만들게 되는 그런 지경에, 그런 이제 경제적인 효과까지 누릴 수 있게 됐네요. 그 외국인의 한국 관광도 좀 늘지 않겠습니까?
실제로 과거의 사례를 비춰봐서도요. 한 영화나 드라마가 인기를 끌면 관광객이 대폭으로 늘어나는 그런 측면들을 발견할 수 있습니다. 실제 기생충의 촬영지에도 사람이 물어물어 그 촬영 현장을 찾고 있고, 거기에 나왔던 피자 가게 역시 신종 코로나바이러스 때문에 거의 개점 휴업 상태였는데 수상 직후에 사람들이 몰려오고 있다는 그런 기쁜 소식을...
외국인들이 그렇게 온다면서요?


오는 10월 26일부터 '필리핀의 보석'으로 불리는 보라카이가 다시 관광객을 맞이합니다. 지난 해 200만 명이 넘는 관광객들이 방문했던 보라카이는 올해 4월 26일 환경정화를 위해 전면 폐쇄되었습니다. 아쉽지만 예상보다 자연훼손이 심해 여전히 복구 중에 있어 이번 재개장은 섬의 전체가 아닌 일부에 한정됩니다. 이번 휴가 때 깨끗해진 보라카이를 꼭 가야 하는 이유를 RedFriday에서 알아보겠습니다.
1. 아름다운 화이트샌드 해변
보라카이 폐쇄 이전에도 이미 세계 3대 해변으로 불렸던 화이트샌드 해변은 재개장을 맞아 더 깨끗하고 아름다운 해변으로 돌아왔습니다. 총 4km로 이어진 이 해변은 해안가를 따라 리조트, 식당, 술집, 클럽 등이 위치해 있으며 밤낮으로 사람들이 붐비는 활기찬 장소입니다. 보라카이의 해변은 스테이션 1, 2, 3으로 나누어져 있습니다. 스테이션 1은 가장 넓으며, 희고 고운 모래와 에메랄드 빛깔의 해변이 있어 매우 아름다운 광경을 연출합니다. 스테이션 2는 쇼핑물, 레스토랑, 수산시장과 가깝고, 각 스테이션 가운데 있어 사람이 가장 많으며 스테이션 3은 야자수와 자연이 어우러진 리조트 등이 있습니다. 보라카이의 해변에서는 휴양과 해양레저스포츠를 동시에 즐길 수 있으며, 보라카이의 해변을 보면 왜 이곳이 '마지막 지상낙원'으로 불리는지 알 수 있습니다.
2. 보라카이 낮의 핫플레이스
보라카이는 서양인들이 많이 찾는 휴양지로 저녁에는 해변의 클럽에 젊은이들이 모인다면 낮에는 아리엘 포인트로 몰립니다. 아리엘 포인트는 우리나라 관광객들에게 알려지기 전부터 서양인들이 좋아하는 보라카이의 핫스팟 중 하나였습니다. 스테이션 1에서 아리엘 포인트로 가는 배는 오전 11시경 출발하는데 약 40분 정도 소요됩니다. 관광객들이 많은 보라카이 해변과 떨어져 있어 깨끗한 바다를 볼 수 있으며, 바닷속 물고기들을 육안으로 불 수 있습니다. 이 곳에서는 절벽 다이빙(Cliff Diving)이 유명한데, 최소 3미터부터 최대 15미터까지 총 9종류의 다이빙 포인트가 있습니다. 다이빙뿐만 아니라 스노클링과 카약도 즐길 수 있어 다양한 재미가 있습니다.
출처 : Arielspoint.com
3. 인생샷을 남길 수 있는 곳
해가 지는 보라카이의 화이트샌드 해변은 이 곳의 풍경을 즐기기 위해 많은 사람이 찾습니다. 선셋을 보면 왜 보라카이를 지상 최고의 낙원이라고 부르는지 알 수 있습니다. 석양을 즐기는 방법으로는 화이트 샌드 비치에서 시원한 필리핀 맥주인 산미구엘을 한잔하면서 보는 방법과 무동력 세일링 보트를 타고 바다에 나가 아름다운 석양 아래서 로맨틱한 시간을 보내며 볼 수도 있습니다. 또한, 아무리 사진을 못 찍는 사람들도 보라카이 선셋이 있다면 자신의 인생 샷을 남길 수 있을 것입니다.
4. 보라카이 밤의 핫플레이스
낮이 아름다운 보라카이는 밤에도 여전히 아름답습니다. 해변에서 바닷바람을 맞으며 듣는 흥겨운 음악은 보라카이 해변 전체를 클럽으로 만들어 줍니다. 맥주 한 병과 음악이 있다면 나이와 인종에 관계없이 새로운 사람들을 만나 즐거운 시간을 보낼 수 있습니다. 여러 클럽 중 클럽 분위기가 한국과 비슷하여 사람들이 많이가는 섬머플레이스(Summer Place)와 한국인들에게 잘 알려지지 않아 외국이 많은 에픽(Epic)은 낮에는 레스토랑으로 저녁이 되면 클럽으로 바뀝니다.
5. 해산물 천국
아름다운 해변을 두고 해산물이 빠질 수 없습니다. 우리나라에서는 비싼 랍스타와 게를 보라카이에서는 절반 가격으로 먹을 수 있습니다. 보라카이에서 해산물을 즐길 수 있는 곳으로는 스테이션 2에 위치한 디 탈리파파(D'Talipapa) 수산시장이 있습니다. 이 곳에서는 약 23종의 다양한 종류의 해산물을 직접 보고 살 수 있습니다. 디탈리파파 수산시장에서 구입한 해산물을 근처 식당으로 가져가서 비용을 지불하면 관광객들이 원하는 방식대로 요리를 해주고 있습니다. 여기서 팁으로 수산시장에서는 흥정을 잘해야 하는데 주변 식당에서 그 식당에서 먹는 대신 현지인들이 흥정을 도와주기도 합니다.


당신은 주일을 어떻게 지키고 있습니까? 어린 시절 저에게 주일은 편안하면서도 왠지 무겁고 부담스러운 날이었습니다. 주일 아침에는 온 가족이 금식을 했습니다. 교회에 나가 예배드리는 것은 좋았습니다. 주일에 공부하지 않는 것도 좋았습니다. 그러나 함부로 놀러 나가지도 못했고, 주로 성경을 많이 읽어야 했습니다. 주일은 거룩한 분위기였고, 좋으면서도 왠지 부담스러운 날이었습니다.
정통 유대인들은 지금도 안식일을 철저히 지키는데, 금요일 해질녘부터 토요일 해질녘까지 아무 일도 하지 않습니다. 심지어는 전기 스위치를 작동하는 것도 금지되어 있습니다. 그래서 안식일에는 미리 전등을 켜놓고 안식일이 끝날 때까지 끄지 않습니다. 잘못해서 안식일에 스위치를 켜는 일이 없도록 하기 위해 모든 가전제품에는 미리 타임스위치를 켜두어야 합니다. 유대인들은 지금도 안식일을 이처럼 철저히 지키고 있습니다.
누가는 본문에서 예수님과 바리새인들 사이에 벌어진 안식일 논쟁을 기록하고 있습니다. 바리새인들은 안식일을 지기 어려운 짐으로 만들었습니다. 그리고 예수님께서 안식일을 지키지 않는다고 비난했습니다. 예수님께서는 하나님께서 안식일을 제정하신 본래의 의도를 분명히 설명해주셨습니다. 이것은 오늘 우리가 주일 지키는 것과도 밀접한 관계가 있습니다.
예수님께서 제자들과 함께 밀밭 사이로 지나가실 때 제자들이 이삭을 잘라 손으로 비비어 먹었습니다. “안식일에 예수께서 밀밭 사이로 지나가실새 제자들이 이삭을 잘라 손으로 비비어 먹으니”(1절) 마태는 제자들이 시장했다고 기록했습니다. “그 때에 예수께서 안식일에 밀밭 사이로 가실새 제자들이 시장하여 이삭을 잘라 먹으니”(마12:1)
오늘 우리가 보기에는 제자들이 남의 밀밭에서 함부로 이삭을 잘라 먹은 일이 문제가 된 것처럼 생각될 수 있습니다. 그러나 율법에 이런 정도의 행위는 용납되었습니다. “네 이웃의 곡식밭에 들어갈 때에는 네가 손으로 그 이삭을 따도 되느니라 그러나 네 이웃의 곡식밭에 낫을 대지는 말지니라”(신23:25) 그러므로 제자들이 남의 밀밭에서 이삭을 잘라 먹은 것은 잘못된 일이 아니었습니다.
문제는 그날이 안식일이었다는 것입니다. 바리새인들은 제자들이 안식일을 범했다고 비난했습니다. “어떤 바리새인들이 말하되 어찌하여 안식일에 하지 못할 일을 하느냐”(2절) 본래 십계명에는 안식일을 거룩히 지키고 쉬라고 되어 있습니다. “네 하나님 여호와가 네게 명령한 대로 안식일을 지켜 거룩하게 하라 엿새 동안은 힘써 네 모든 일을 행할 것이나 일곱째 날은 네 하나님 여호와의 안식일인즉 너나 네 아들이나 네 딸이나 네 남종이나 네 여종이나 네 소나 네 나귀나 네 모든 가축이나 네 문 안에 유하는 객이라도 아무 일도 하지 못하게 하고 네 남종이나 네 여종에게 너 같이 안식하게 할지니라”(신5:12-14)
유대인들은 안식을 잘 지키기 위해 39개의 세부 규정을 만들어 안식일에 하지 말아야 할 것을 자세히 규정했습니다. 이 세부 규정 가운데 하나라도 어기면 안식일 계명을 범한 것으로 간주되었습니다. 바리새인들은 제자들이 밀 이삭 자른 것을 추수 행위로 보았으며, 이삭을 손으로 비빈 것을 타작하는 행위로 보았습니다. 그들의 유전에 의하면 이러한 행위는 안식일에 해서는 안 될 일들이었습니다. 그래서 바리새인들은 제자들이 안식일을 범했다고 비난했던 것입니다.
예수님께서는 비난하는 바리새인들에게 이렇게 대답하셨습니다. “예수께서 대답하여 이르시되 다윗이 자기 및 자기와 함께 한 자들이 시장할 때에 한 일을 읽지 못하였느냐 그가 하나님의 전에 들어가서 다만 제사장 외에는 먹어서는 안 되는 진설병을 먹고 함께 한 자들에게도 주지 아니하였느냐”(3-4절)
바리새인들은 제자들이 안식일을 범했다고 비난했습니다. 그런데 예수님께서는 안식일 문제가 아닌 다른 문제를 가지고 대답하셨습니다. 그것은 다윗이 제사장만 먹을 수 있는 진설병을 먹은 일이었습니다. 사울이 다윗을 죽이려 하자, 다윗은 급하게 도피길에 오르게 되었습니다. 다윗은 제사장 아히멜렉에게 갔는데, 제사장은 시장한 다윗과 그의 일행에게 성소에서 물려낸 진설병을 주어 먹게 했습니다.
진설병은 여섯 개씩 두 줄로 쌓아 하나님 앞에 놓아두는 떡으로 이스라엘 12지파를 상징했으며, 하나님께서 당신의 백성들에게 생명과 양식 주시는 분이심을 나타내는 것이었습니다. 이 진설병은 안식일마다 교체했는데, 물려낸 진설병은 오직 제사장만 먹을 수 있었습니다. 그런데 제사장도 아닌 다윗이 진설병을 먹었던 것입니다. 그럼에도 불구하고 유대인들은 아무도 자기들이 가장 존경하고 사랑하는 조상 다윗이 율법을 어겼다고 주장하거나 비난하지 않았습니다.
다윗이 오직 제사장만 먹을 수 있었던 진설병을 먹은 것에 대해 어떻게 생각해야 할까요? 왜 제사장은 그것을 다윗에게 주어 먹게 했을까요? 사람이 배가 고파 죽을 지경이라면 제사장 외에는 먹을 수 없는 진설병이라도 주어 먹게 해야 한다는 것입니다. 이것은 율법의 정신을 분명하게 보여줍니다. 율법의 정신은 사랑입니다. 율법은 하나님을 사랑하고 사람을 사랑하라는 것을 구체적인 여러 조항으로 규정한 것입니다. 사람을 살리는 것, 사랑을 실천하는 것이 율법의 정신입니다. 그러므로 제사장이 시장한 다윗과 그 일행에게 진설병을 주어 먹게 한 것은 율법을 범한 것이라 볼 수 없었습니다.
마찬가지로 복음을 위해 헌신하며 수고하는 제자들이 시장하여 안식일에 밀밭에서 이삭을 잘라 비비어 먹은 일 역시 안식일을 범한 것이라고 비난해서는 안 된다는 것이었습니다. 그것도 바리새인들이 만든 규정으로 하나님의 복음을 전하기 위해 수고하는 중에 시장하여 이삭 잘라먹은 제자들을 비난한다는 것은 매우 잘못된 일이었습니다. 그것은 율법의 정신을 놓친 것이었습니다.
예수님께서는 자신이 안식일의 주인이라고 말씀하셨습니다. “또 이르시되 인자는 안식일의 주인이니라 하시더라”(5절) 예수님께서 안식일의 주인이라는 말씀은 예수님께서 안식일을 제정하신 분이라는 뜻입니다. 성자 예수님께서는 성부 하나님과 함께 천지를 창조하셨으며, 안식일을 제정하셨습니다.
안식일은 하나님의 영광과 사람의 유익을 위해 제정되었습니다. 안식일에 일을 하지 말아야 하는 이유는 오직 하나님께 집중하여 예배하기 위해서였으며, 사람이 일에서 해방되어 안식을 누리게 하기 위해서였습니다. 그런데 유대인들은 이러한 안식일의 본질적인 의미를 놓쳤습니다. 그리고 아무 일도 하지 말아야 한다는 금지 조항만 강조하여, 안식일 계명을 사람을 옭아매는 무거운 법으로 만들어버렸습니다. 안식일의 입법자이신 예수님께서는 그들의 잘못을 지적하시고, 문자적으로 율법을 지키는 것보다 율법의 정신인 사랑을 실천하는 것이 더 중요하는 것을 가르쳐주셨습니다.
이번에도 예수님께서 회당에서 말씀을 가르치고 계셨습니다. 그리고 그 자리에 한 병자가 있었습니다. “또 다른 안식일에 예수께서 회당에 들어가사 가르치실새 오른손 마른 사람이 있는지라”(6절) 바리새인들은 감시자들을 보내 예수님께서 안식일에 병을 고치시는가 엿보게 했습니다. “서기관과 바리새인들이 예수를 고발할 증거를 찾으려 하여 안식일에 병을 고치시는가 엿보니”(7절) 그들은 예수님을 고발하기 위해 함정을 파놓고 기다리고 있었던 것입니다.
예수님께서는 이들의 생각을 아셨지만 피하지 않으시고, 이 문제를 정면으로 다루셨습니다. “예수께서 그들의 생각을 아시고 손 마른 사람에게 이르시되 일어나 한가운데 서라 하시니 그가 일어나 서거늘”(8절) 바리새인들은 엿보고 있었으며, 속으로 생각하고 있었습니다. 그러나 예수님께서는 이 병자를 한가운데 세우셨습니다. 공개적으로 이 문제를 다루고자 하셨던 것입니다.
예수님께서는 예수님을 고발할 증거를 찾기 위해 안식일에 병 고치시는가 엿보는 바리새인들에게 공개적으로 질문을 던지셨습니다. “예수께서 그들에게 이르시되 내가 너희에게 묻노니 안식일에 선을 행하는 것과 악을 행하는 것, 생명을 구하는 것과 죽이는 것, 어느 것이 옳으냐 하시며”(9절)
예수님의 질문에 그들은 한 마디도 대답하지 못했습니다. 사실 랍비들도 생명의 위협이 있을 경우에는 안식일에 병 고치는 것을 금하지 않았습니다. 예수님께서는 그 병자에게 손을 내밀라 하시고, 모든 사람들이 보는 앞에서 고쳐주셨습니다. “무리를 둘러보시고 그 사람에게 이르시되 네 손을 내밀라 하시니 그가 그리하매 그 손이 회복된지라”(10절)
바리새인들은 예수님을 고발할 증거를 잡기 위해 함정을 파고 기다리고 있었습니다. 그러나 예수님께서는 그들의 생각을 아시고 오히려 공개적으로 병을 고쳐주셨습니다. 그리고 안식일에 정말 해야 할 일을 분명히 말씀해주셨습니다. 바리새인들은 예수님의 질문에 한 마디도 대답할 수 없었으며, 사람들 앞에서 부끄러움을 당했습니다. 그들은 예수님을 어떻게 처치해야 할지를 서로 의논했습니다. “그들은 노기가 가득하여 예수를 어떻게 할까 서로 의논하니라”(11절) 마태와 마가는 그들이 예수님을 죽일 궁리를 했다고 기록했습니다. “바리새인들이 나가서 어떻게 하여 예수를 죽일까 의논하거늘”(마12:14)
우리는 예수님 말씀을 통해 안식일이 단지 일하지 않는 날인 것만은 아니라는 것을 알 수 있습니다. 안식일에 일하지 말아야 하는 것은 사람이 일상적인 일에서 벗어나 정말 해야 할 본질적이고 중요한 일에 집중하기 위해서입니다. 그것은 바로 하나님께 예배하는 것이며, 하나님께서 기뻐하시는 선한 일을 하는 것입니다.
바리새인들의 안식일 준수
바리새인들은 안식일을 잘 지키기 위해 39개의 세부 규정을 만들었습니다.
1. 씨 뿌리지 말 것
18. 두 끈을 만들지 말 것
19. 두 실을 짜지 말 것
20. 두 실을 가르지 말 것
21. 매듭을 짓지 말 것
27. 껍질을 벗기지 말 것
28. 소금치지 말 것
31. 그것을 깍지 말 것
안식일 지키는 것이 이렇게 까다롭고 어려웠기 때문에 예수님 당시에는 수도생활을 하던 에센파와 정통 율법수호자임을 자처하던 바리새파, 제사장 계열의 사두개파를 제외한 이스라엘 사람 대부분이 안식일 지키는 것을 포기하고 일하는 쪽을 택했다고 합니다. 그런데 안식일을 지켜야 하나님의 백성이라고 했으므로, 안식일에 일해야 했던 사람들은 자신들이 하나님 백성이 아니라고 여겼습니다.
바리새인들은 안식일을 지키지 않고 사는 사람들을 멸시했습니다. 안식일을 지키는 것은 하나님의 언약 백성임을 나타내는 것이었습니다. 그런데 이렇게 안식일을 제대로 지킬 수 없었던 사람들은 자신이 하나님 백성이라고 생각할 수 없었습니다. 바리새인들은 율법을 지나치게 확대해석하여 까다로운 금지 규정들을 많이 만들었고, 그 결과 안식일은 ‘괴로운 날’이 되고 말았습니다.
안식일은 사람을 위해 있다
마가는 그의 복음서에서 예수님께서 하신 매우 의미심장한 말씀을 기록했습니다. “또 이르시되 안식일이 사람을 위하여 있는 것이요 사람이 안식일을 위하여 있는 것이 아니니”(막2:27)
하나님께서 안식일을 제정하신 것은 사람에게 복을 주시기 위해서였습니다. “하나님이 그 일곱째 날을 복되게 하사 거룩하게 하셨으니 이는 하나님이 그 창조하시며 만드시던 모든 일을 마치시고 그 날에 안식하셨음이니라”(창2:3) “이는 엿새 동안에 나 여호와가 하늘과 땅과 바다와 그 가운데 모든 것을 만들고 일곱째 날에 쉬었음이라 그러므로 나 여호와가 안식일을 복되게 하여 그 날을 거룩하게 하였느니라”(출20:11) 하나님께서는 안식일을 복되게 하시고 거룩하게 하셨습니다.
하나님 백성은 이 안식일을 지킴으로 자신이 하나님 백성임을 기억하며, 그것을 나타내도록 되어 있었습니다. “이같이 이스라엘 자손이 안식일을 지켜서 그것으로 대대로 영원한 언약을 삼을 것이니”(출31:16) 안식일을 지킨다는 것은 하나님 백성이라는 것을 나타내는 것이었습니다.
하나님께서는 하나님 백성이 하나님께 예배하며 참 안식과 복을 누리기 원하십니다. 그런데 타락한 이후로 사람은 이마에 땀을 흘리고 일해야 먹고 살 수 있게 되었습니다. 더 심각한 것은 그렇게 땀 흘려 일하다 보면 하나님 섬기는 일을 소홀히 하거나 잊어버리게 된다는 것입니다. 그 결과 자신이 하나님 백성임을 망각하게 되며, 영적 육적으로 피폐하게 되는 것입니다.
그래서 하나님께서는 안식일에 아무 일도 하지 말게 하셨습니다. 그런데 안식일에 아무 일도 하지 않는 것은 단지 쉬기 위한 것이 아닙니다. 일상의 일에서 벗어나 오직 하나님께 집중하며 예배하기 위한 것입니다. 그렇게 함으로써 자신이 하나님 백성임을 다시 기억하며, 하나님께서 주시는 은혜와 복을 받게 되는 것입니다. 안식일을 지킴으로 영적으로나 육적으로 회복되는 것입니다. 그래서 예수님은 안식일은 사람을 위하여 있는 것이라고 말씀하셨습니다.
그런데 바리새인들은 안식일 지키는 것을 매우 까다롭고 어렵게 만들었습니다. 보통 사람들은 도저히 그렇게까지 안식일을 지킬 수 없었습니다. 그 결과 수많은 사람들이 안식일 지키는 것을 포기하게 되었으며, 자신은 하나님 백성이 될 수 없다고 생각하게 만들었습니다. 마치 사람이 안식일을 위하여 있는 것처럼 되어버렸던 것입니다. 예수님께서는 안식일의 본래의 의미를 다시 확인시켜 주셨습니다. “또 이르시되 안식일이 사람을 위하여 있는 것이요 사람이 안식일을 위하여 있는 것이 아니니”(막2:27)
초대교회는 안식일을 주일로 바꾸었습니다. 일주일에 하루를 지킨다면, 이제 예수 그리스도께서 우리를 구원하시기 위해서 죽으셨다가 부활하신 날을 지키는 것이 더 타당하다고 결론을 내린 것입니다. 그래서 오늘 우리는 본래 토요일이었던 안식일 대신에 주일을 지키게 되었습니다.
그런데 당신은 주일을 어떻게 지키고 있습니까? 지금까지 예수님께서 말씀하신 안식일의 의미와 안식일 지키는 법을 참고하여 주일을 지키면 됩니다. 모든 날이 거룩하고, 우리는 매일 오직 하나님의 영광을 위해 살아가야 합니다. 그러나 특별히 주일을 구별하여 일상의 일들을 중단하고 안식해야 합니다. 주일은 오직 예배와 성도의 교제를 위해 바쳐져야 합니다. 하나님 백성은 주일에 교회에 모이는 것을 기뻐하며 즐거워해야 합니다.
‘안식일이 사람을 위해 있다’는 말씀은 주일에 사람이 자기가 원하는 일을 맘껏 해도 된다는 뜻이 아닙니다. 이 말씀은 안식일이 사람의 유익을 위해 만들어졌다는 뜻입니다. 그런데 우리는 무엇이 우리에게 유익이 되는지 잘 알지 못합니다. 그래서 주일에 시장을 보거나 못 다한 일을 하려고 합니다. 그렇게 하면 이 날은 특별히 거룩하게 구별된 날이 될 수 없습니다. 그렇게 하면 주일을 구별하여 거룩하게 지키는 것이 되지 못하며, 그것은 진정 우리를 유익하게 하지 못합니다.


굿윌헌팅 사회복지 관련 영화에 대한 추천연관자료
[실천기술론] 영화 `굿 윌 헌팅` 속 심리사회 모델 적용 분석
말아톤과 굿윌헌팅을 사회복지와 접목시켜서 적으시오
[사회복지실천기술] 영화 `굿윌헌팅` 사례 분석
굿 윌 헌팅영화 감상내용 중 사회복지실천기술에 관한 논의00
영화 굿윌헌팅을 사회복지적 관점에서 분석한 레포트입니다. 본문내용
영화를 어떤 관점에서 보느냐에 따라서 어떤 영화라도 사회복지학의 문제를 이끌어낼 수 있다고 생각한다. 사회복지를 소재로 한 영화는 상당히 많지만 사회복지사의 역할을 적절히 표현한 영화는 거의 없었다. 그 이유는 사회복지사가 보편적으로 인정받고 있는 직업 집단이 아니며 역할이 매우 다양하기 때문에 정형화된 전문직으로 다루어지지 않기 때문이 아닐까 생각한다. 많은 영화들 중에서 내가 선택한 것은 사회복지 실천과 좀더 직접적인 관련성이 있다고 생각되는 『굿 윌 헌팅』이라는 영화이다.
『굿 윌 헌팅(Good will hunting)』은 1998년 제작된 미국 영화로써, 구스 반 산트가 감독하고, 로빈 윌리암스, 맷 데이먼, 벤 애플렉, 스텔란 스카스가드, 미니 드라이버 등이 출연하여, 1998년 제70회 아카데미상 후보선정에 최우수 작품상, 남우주연상 등 9개 부문에 노미네이트되었고, 그해 골든글로브 상에서는 최우수 각본상을 수상한 만큼 작품성이 뛰어난 영화이다. 이 영화의 시나리오는 50페이지 분량에 불과한 단편소설에서 출발한 것인데, 단편 소설을 썼던 장본인은 다름 아닌 윌 헌팅의 배역으로 열연한 맷 데이먼이라고 한다. 1992년 당시 하버드 재학생이었던 그는 문예창작 과목의 과제로 이 소설을 썼던 것이다. 단편소설의 원고를 탈고한 맷 데이먼은 원고를 친구인 벤 에플렉에게 읽기를 권했고, 이 둘은 이 소설을 함께 시나리오로 각색했다. 무명의 젊은이였던 맷 데이먼과 벤 에플렉이 할리우드에 입성하게 된 계기가 된 영화이기도 하다.


췌장암의 증상은 비특이적으로 여러가지 췌장질환에서 볼 수 있는 증상이 나타날 수 있습니다. 복통, 체중감소, 황달 등이 가장 흔합니다. 또종양의 위치와 크기, 전이 정도에 따라 다르게 나타나는데 췌장암 환자의 대부분에서 복통과 체중감소가 나타나고, 췌두부암 환자의대부분에서 황달을 볼 수 있습니다. 췌장암의 60~70%는 췌장머리에서 발생하고 주로 인접한 총담관의 폐쇄와 관련된 증상이나타납니다. 췌장의 몸통과 꼬리부분의 암은 초기에 거의 증상이 나타나지 않...
췌장은 무게 약 80~100g, 길이 약 15cm의 길고 편평한 모양으로 위장의 뒤에 위치하며 십이지장과 연결되어 있고, 비장과 인접해 있습니다.췌장은 머리, 몸통, 꼬리 3부분으로 나눌 수 있는데, 십이지장과 연결된 넓은 부분이 머리이고, 좁은 부분이 꼬리, 머리와 꼬리 사이의 1/3정도 되는 부분을 몸통이라고 부릅니다.췌장의 선방세포에서 만들어진 췌액이라 불리는 소화액은 췌장 안에 있는 그물처럼 가는 관들을 통해 분비되어 췌장 중심에 위치한 하나의 주...


이번 공연에서는 조용필의 단발머리를 시작으로 80년대 온 국민의 사랑을 받았던 어쩌다 마주친 그대, J에게, 아직도 어두운 밤인가봐, 비와 당신의 이야기, 사랑하기 때문에, 슬픈 인연, 희망사항, 그대에게, 그녀가 처음 울던 날, 걱정 말아요 그대 등 명곡들을 라이브밴드의 연주와 함께 만날 수 있다. 특히 실제 미스코리아 들이 출연한다는 점이 눈에 띈다. 지난해에 이어 올해도 2015년 미스코리아 대구 미 도유리, 2008년 미스코리아 선 김민정 (대구 진)이 주요 배역으로 출연한다. 이번 공연의 또 다른 관람 포인트는 그 시절 모습으로 재현되는 미스코리아 본선대회 장면이다.
당대 최고의 인기가수가 출연하는 축하공연의 이미테이션 무대, 화려한 드레스를 입고 낯간지러운 멘트를 연발하는 미스코리아 후보들, 그리고 모두가 기대하는 아름다운 미녀들의 행진(?)까지, 관객들을 추억의 미스코리아 대회장으로 초대한다. 출연진과 제작진도 달라졌다. 지난해 주연을 맡았던 대구 대표 여배우 이지영이 이번에는 연출을 맡고, 초연 연출 남미정이 예술감독으로 작품의 완성도를 책임진다. 대구시립무용단, 대구시립극단에서 다수의 작품에 참여한 김성원과 장혜린이 음악감독과 안무로 합류했다. 여기에 KBS열린음악회, 콘서트7080, 가요무대 등에서 편곡과 음악 지도를 맡았던 김선일이 가세해 음악적 완성도를 높인다.
도유리 씨는 이 중에서 유일하게 실제 미스코리아인데, 전문 배우가 아니다 보니 좀 더 힘들었을 것 같아요.
도유리 성악을 전공하긴 했지만 춤 춰 본 적도 없고 연기를 해 본 적도 없어서 많이 힘들었어요. 작년에도 남아서 연출 선생님에게 지적 많이 받았어요. 그런데 작년에 공연을 마치고 나니까 이렇게 했으면 더 좋았을 걸 하는 아쉬움이 남았어요. 올해 다시 출연을 하게 되면서 이번에는 더 잘해 보고 싶다는 각오가 생겼죠. 미스코리아에 대한 부정적인 시선도 있죠. 얼굴 예뻐서 그냥 나가서 쉽게 된다고 생각하시는 경우가 있는데 그것보다는 누군가가 되고 싶은 한 사람의 꿈으로 봐 주셨으면 좋겠어요. 이번 공연을 계기로 인식이 바뀌면 좋겠다는 바람이에요.
김서연 대학을 졸업하고 나서 좀 막막했던 적이 있었어요. 알바를 하면서 오디션을 보러 다니기도 했는데 그게 시간이 안 맞다 보니 어려웠어요. 또 알바는 사회생활이다 보니 현실적으로 되더라고요. 그 전에는 배우고 싶은 노래, 춤, 연기를 고민했는데 돈, 생활비, 레슨비만 고민하는 저를 보면서 먹고 사는 것도 중요하지만 행복하게 사는 것에 집중하자고 생각했어요. 이제는 좀 어렵지만 내 자신과의 도전을 많이 해야겠다고 생각하고 있어요. 공부는 끝이 없다고 하니까 계속해서 스스로 공부하고 배워야 겠죠. 뮤지컬, 연기, 영화 등 어떤 걸해야 한다는 것 보다는 다양한 작품을 통해 많이 부딪혀 봐야겠다는 생각이에요.
연기를 깊이 배울 수 있는 연극도 해 볼 수 있었으면 좋겠어요. 제 연기 레퍼토리도 만들고 ‘배우’로서 성장하고 싶죠. 저만의 색깔을 찾는 게 중요하다고 생각해요. 그 가운데 제 장점을 찾으면 더 좋죠. 저를 더 잘 보여 줄 수 있는 걸 찾고 있고 도전해야 할 것 같아요. 이 작품도 그렇고 도전할 수 있는 자신감이 그런 부분이죠. 계속해서 도전하고 노력하는 배우가 되고 싶어요.


최근 경제 위기 때문에 대우조선 매각이나 현대중공업 구조조정 같은 경제 위기 고통전가를 노동자들이 피할 수 없다는 주장도 나온다. 이 글은 그렇지 않다고 주장한다. 다음에는 일자리 보호를 위한 국유화와 구조조정 대안을 둘러싼 논의들을 세 차례에 걸쳐 게재할 예정이다.
산업정책 참여가 구조조정 대안인가?
기업인, 정치인, 주류 언론들은 한국 자본주의가 지금 같은 방식을 답습하면 미래가 어둡다는 데 대부분 동의한다. 경제성장률이 지속 하락해 저성장 기조가 고착됐고, 제조업 수익성이 2011년 이후 하락 추세에 있기 때문이다.
조선, 자동차, 철강, 기계, 석유화학, 반도체, 무선통신기기 등 8대 또는 10대 제조업을 가리킨다. 한국 경제는 주력산업 의존이 매우 심하다. 주력산업이 수출에서 차지하는 비중은 무려 80퍼센트에 이른다.
총고정투자율
한 해 동안 생산된 재화와 서비스 중에서 현재의 소비 대신 미래의 생산을 위해 투입된 부분.
특히, 한국 경제를 이끌어 온 주력산업*들의 성장세가 낮아지고 국제 경쟁력이 하락한 것은 그들의 큰 시름거리다. 한국 경제가 첨단기술 산업부문들로 전환한 다른 선진 자본주의 경제를 따라잡지 못한 상황에서 중국이 한국 경제를 바짝 추격해 오고 있다. 나라별 제조업 경쟁력 지수(CIP)를 보면, 2005년 각각 6위와 17위이던 한국과 중국의 순위는 2015년 각각 5위와 3위로 역전됐다(유엔공업개발기구).1
제조업 평균 가동률은 2011년 이후 하락하고 있는데, 1997년 위기 이후 최저 수준이다(2018년 통계청). 설비투자는 제조업 전 분야에서 감소하고 있고 이런 추세가 당분간 지속될 것으로 점쳐지고 있다(한국은행 통계와 산업은행 전망치).
일명 ‘좀비기업’인 한계기업들도 크게 늘고 있다. 2018년 상장기업의 7곳 중 1곳(14.8퍼센트)이 3년 연속 영업이익으로 이자도 내지 못하는 한계기업이다. 이 중 65퍼센트가 제조업에 속한다. 한국경제연구원의 지적대로, 금리가 매우 낮은데도 이자도 못 내는 기업이 증가한 것은 기업의 수익성이 빠르게 악화하고 있음을 뜻한다.
이런 상황은 기존 성장 방식이 한계에 이르면서 한국 경제가 정체에 빠져들었음을 보여 준다. 그동안 한국 경제는 엄청나게 높은 투자 수준을 유지해 왔다. GDP에서 총고정투자*가 차지하는 비중은 2000년 이전은 말할 것도 없고 이후에도 내내 30~35퍼센트 수준을 유지했다. 이것은 영국(16.9), 미국(19.8), 독일(20.6), 일본(23.4) 등 선진국들보다 매우 높은 수준이었고(2015년 기준, OECD 통계), 대중 소비의 억제(저임금)를 통해 유지됐다. 그런데도 한국 경제성장률은 선진국들 수준으로 낮아지고 있는 것이다. 마르크스주의의 용어로 설명하면, 축적 수준이 너무 높은 나머지 (국제적으로 경쟁력 있는) 축적 수준을 유지하는 데 필요한 만큼 잉여를 추출하지 못하는 지경에 이른 것, 즉 이윤율 위기이다.
이에 더해 세계경제의 장기 침체 상황, 그로 인한 불확실성과 불안정성의 증대가 한국 경제에 심각한 악영향을 미치고 있다는 명백한 사실을 들 수 있다. 앞서 언급했듯이, 한국 경제는 소수 주력산업의 수출에 크게 의존하고 있다. 2008년 세계경제 위기로 수요가 줄면서, 한국 조선업이 입은 타격이 대표적 사례다. 그러나 이것은 단지 하나의 사례일 뿐이다. 주로 미국과 중국으로의 수출에 크게 의존해 온 한국의 주요 산업들은 미국과 중국 경제 모두의 둔화, 또 미국과 중국 간 무역 전쟁으로부터 직격탄을 맞을 수밖에 없다.
세계·한국 경제 성장률 / 설비투자 증가율 추이
덫에 빠진 체제, 정치 위기의 심화
이런 상황에서 너도나도 기업과 산업의 ‘구조조정’을 주문한다. 경쟁력 없는 기업과 사업 부문을 퇴출시키거나 개편해 생산성을 향상시켜야 한다는 것이다. 시장에서 도태돼야 할 좀비기업들을 계속 살려 주니까, 그것이 한국 경제 전체를 물귀신처럼 잡아 끄는 부담으로 작용하고, 시장 질서를 왜곡해 혁신 기업의 성장을 가로막는다는 것이다. 생산성을 높이기 위해 해소해야 할 과잉 부문이 제조업에서만 무려 30퍼센트라는 주장도 있다.2 한국 경제의 효율과 역동성을 끌어올리려면, 고통스럽겠지만 구조조정이 불가피하다고들 한다.
그러나 구조조정은 말이 쉽지, 실행에 옮기기는 어렵다. 구조조정의 필요성을 역설하는 사람들이 하나같이 ‘지연되고 있다,’ ‘미흡하다,’ ‘강도를 높여야 한다’는 등의 말을 입에 달고 사는 데서 알 수 있듯이 말이다. 최근에 경제 상황의 악화 속에서 구조조정이 지연되고 있다는 비판이 대두하고 있지만, 이것은 문재인 정부 들어 나타난 새로운 문제가 아니다.
국내 제조업 평균 가동률 추이
서울대 경제연구소 김세직 교수는 박근혜 정부 시기인 2016년 당시 1997년 위기 이후 20년 가까이 구조조정이 없었다는 비판을 내놨다. 그렇게 구조개혁 없이 경기부양에만 의존한 결과 과잉 투자의 부작용이 성장률 추락으로 나타났다고 지적한다.3 이명박-박근혜 정부가 ‘한계기업의 파산이 다른 기업에 이롭다’는 자유시장 이데올로기를 설파했을지라도, 그들의 실제 행동은 그렇지 않았던 것이다. 이명박-박근혜 하에서도, 정부가 구조조정 ‘폭탄 돌리기’를 하고 있다는 비판이 있었던 이유다.
구조조정이 쉽지 않은 핵심 이유는 무엇보다 소수 대기업들이 산업과 경제 전체를 지배하고 있기 때문이다. 역대 정부들, 특히 민주당 정부들은 벤처기업, 중소기업 육성을 내세웠지만, 오히려 마르크스가 말한 자본의 집적과 집중이 도도한 게 현실이었다. 〈2018 OECD 한국 경제 보고서〉도 한국에서 소수 대기업의 지배력이 점점 확대돼 왔다고 지적했다.
이런 대기업이 파산하면 나머지 경제 전체가 어마어마한 피해를 입게 된다. 예를 들어, 박근혜 정부의 기관들은 대우조선이 파산하도록 내버려두면 경제에 끼칠 피해액이 무려 59조 원(금융위원회) 또는 17조 원(산업통상자원부)에 이를 것이라고 추정했다. 그래서 역대 정부는 이런 기업들이 위기에 처하면 두려움에 떨면서 돈을 쏟아부어 살려 주는 길을 택했던 것이다. 이른바 ‘대마불사’다. 이것은 현대 자본주의에서는 자본의 거대화 때문에 경제 위기를 통한 구조조정으로 이윤율을 회복하기가 매우 어려워졌음을 의미한다.
구조조정은 또한 그것을 둘러싼 이해관계 상충 때문에 심각한 갈등을 부른다. 부실과 과잉을 도려내고 생산성을 높여야 한다는 일반론에는 다들 동의하지만, 그 칼이 자신을 겨누면 얘기는 확 달라진다. 자본과 국가의 유착 때문에 구조조정을 둘러싼 분란은 정치 위기로 이어진다. 어떤 기업/산업을 살리고 어떤 기업/산업을 죽일 것인가, 어떤 방식과 속도로 구조조정을 추진할 것인가, 그 비용과 책임을 누가 질 것인가 등을 둘러싸고 암투와 때때로 난타전이 벌어진다.
더구나 퇴출이든 부양이든 무엇을 선택해도 그것이 새로운 성장을 보증하지 못한다는 점 때문에 구조조정을 둘러싼 갈등이 끊이지 않게 된다. 국가가 부양에 나서면, 세금 낭비인 데다 경제 전체가 부담을 떠안게 된다는 불만이 쏟아진다. 실제로 국가가 개별 자본의 손해를 떠안으면 결국 그 비용은 다른 곳(세금, 자본의 이윤, 노동자의 임금)에서 충당해야 한다. 그래서 위기에서 살아남은 자본들이 얻는 이득이 제한된다. 그렇다고 해서 한계기업 퇴출이 더 나은 결과를 보장하지도 않는다. 오히려 경제 수축과 연쇄 충격을 가져올 수 있다. 특히, 세계화된 경제 속에서 한 국가의 정책은 더 큰 혼란을 부를 수도 있다.
한진해운 파산은 구조조정을 둘러싼 갈등을 잘 보여 주는 하나의 사례다. ‘밑 빠진 독에 물 붓기’ 격으로 부실기업들을 지원한다는 비난을 받던 박근혜 정부는 2016년 8월 한진해운 지원을 중단하기로 결정했다. 그러나 추진 과정은 물론 결과를 놓고도 논란이 끊이지 않았다. 한진해운을 퇴출시킨 해운업 구조조정의 결과 한국의 북미항로 점유율이 절반으로 뚝 떨어졌기 때문이다. 인수합병으로 몸집을 키운 국제 해운사들에게 밀려, 북미항로 물량을 현대상선이 흡수하려던 야심찬 계획이 좌절된 것이다.
사실, 박근혜 정부를 추락케 한 심각한 정치 위기의 근원에는 한국 경제의 구조적 위기 심화와 구조조정을 둘러싼 갈등이 놓여 있었다. 2016년에는 집권 세력 내부의 쟁투가 상호 폭로전을 부르면서 위기를 증폭시켰다. 기업과 산업 구조조정 추진은 노동개혁 정책과도 맞물려 있었으므로 노동계급의 반감과 저항도 불렀다.
결국 촛불 저항으로 정권이 교체되고 문재인 정부가 구조조정의 새 방안을 내놨다. 그러나 지금까지 우리가 살펴본 이유에서 그것이 구조조정의 난제들을 해결하기 쉽지 않을 것이다. 아래에서 이 점을 더 자세히 살펴보기로 한다.
문재인 정부 구조조정 ‘새’ 방안의 모순
문재인 정부는 기존의 ‘채권단 중심 구조조정’이 금융 논리에 치우쳐 문제였다면서, 산업적 관점을 고려한 ‘시장 중심 구조조정’을 하겠다고 한다(2017년 12월 발표). 존속가치가 높으냐 청산가치가 높으냐만 따지면, 산업의 장래에 대한 판단 없이 기업을 죽이거나 살려, 오히려 산업 경쟁력을 떨어뜨린다는 것이다.
비공개적으로 소수의 투자자로부터 돈을 모아 기업을 사고 파는 것을 중심으로 운영되는 펀드.
그러나 이런 방안은 새롭지도 진보적이지도 않다. ‘시장 중심 구조조정’은 이미 박근혜 정부도 추진했던 것으로, 자본시장을 활용한 인수합병 등으로 상시 구조조정을 활성화한다는 방안이다. 2016년 ‘원샷법’(기업활력제고를 위한 특별법)은 이런 맥락에서 추진됐다. 문재인 정부는 사모펀드 운용사 요건 완화 등 자본시장 활성화를 추진하고 있다. 그러나 기업을 싸게 사서 비싸게 팔아 돈 버는 자본을 활용하는 구조조정이 도대체 채권단보다 뭐가 더 나은가?
‘산업적 관점’이라는 것도 일각의 기대와 달리 결코 진보적인 내용이 못 된다. 무엇보다, ‘산업 경쟁력’을 회복하기 위한 문재인 정부의 방안이 노동자 보호가 아니라 희생을 전제하기 때문이다.
예를 들어, 문재인 정부는 조선업을 살리겠다고 했지만, “공급능력 과잉”을 해소하기 위한 “구조조정”을 〈조선업 발전전략〉(2018. 4)으로 제시했다. 이에 따라 STX조선에 대해 “현장직 70퍼센트를 해고하는 조건으로 존속”시키는 내용의 구조조정 안(2018. 3)을 제시했다. 대우조선에 대해서는 현대중공업 측에 매각(민영화)하는 방침을 결정(2019. 1)했고, “공급물량 축소와 구조조정”을 시사했다. 이미 2014~2017년 동안 조선업 인력 규모가 20만 명에서 11만 명으로 반토막이 난 상황인데도 말이다. 조선소 노동자들이 “문재인 정부가 시간 끌다가 노동자들의 등에 칼을 꽂았다”고 분노한 것은 당연했다.
이런 ‘새’ 구조조정 방안은 문재인 정부 자신이 표방하는 “경제의 새로운 패러다임”과도 정면 배치된다. J노믹스가 “신자유주의에 대한 반성”이라더니 대우조선을 민영화(매각)하는 것이나, 재벌 독식을 막고 “상생 생태계”를 만들겠다더니 재벌에게 특혜를 주는 인수·합병을 추진하는 것이 그런 사례다. 내수 진작으로 (수출 의존의) 경제 체질을 개선하겠다더니, 인력을 감축하고 임금을 삭감해 도리어 수요 위축을 초래하는 것은 또 다른 사례다.
문재인 정부의 새 구조조정 방안은 결코 “포용적 성장”(분배와 성장의 선순환)을 가져오지 못한다. 문재인 정부가 “금융 논리” 대신 “산업적 관점”을 구조조정의 기준으로 제시한다고 해서 일정한 진보이고 협력의 가치가 있다고 보는 것은 순진한 발상이다. 이 점은 2008년 위기 이후 국제 좌파들의 경험으로부터 배워야 한다.
당시 미국과 유럽 국가들이 경제 위기에 대응하려고 개입하자 일부 좌파들은 케인스주의와 복지 정책의 부활이라고 보면서 반겼다. 그러나 진실은 정반대였음이 곧 드러났다. 각국 정부들은 단기적인 경기부양 비용을 장기적인 복지지출 삭감(긴축)으로, 즉 노동계급 등 서민층에게 대가를 치르게 해서 메우려 했다. 크리스 하먼이 지적했듯이, ‘새 케인스주의’는 신자유주의의 연장선에 있었고 자본을 위한 것이었다.
문재인 정부의 구조조정도 이전 정부들과 크게 다르지 않을 것이다. 자본의 거대화 등 위에서 살펴본 문제들 때문에 구조조정은 지지부진할 것이다. 그럼에도 자본을 효율화하기 위한 개편이 어렵사리 진행될 텐데, 그로부터 득을 얻는 것은 결국 대기업들일 것이다. ‘대마’와 달리 경제 위기 속에서 수많은 중소기업들이 파산에 내몰리면, 국가의 지원을 받는 대기업들이 제한적이나마 이익을 얻을 것이기 때문이다.
여기서 결정적으로 중요한 것은 자본이 위기의 대가를 노동자들이 치르게 하려 한다는 것이다. 일자리를 없애고 임금 삭감 같은 조건 악화를 강요함으로써 말이다. 문재인 정부 들어 한국GM 군산공장 폐쇄, 금호타이어 해외매각, 조선업 자구 노력 등에서 이런 일이 벌어졌다. 대우조선 매각과 현대중공업 합병에도 이런 노력이 뒤따를 것임이 분명하다.
이런 상황에서 노동자들은 투쟁하지 않고는 생활수준을 지킬 수 없다. 대기업 노동자들은 상당 기간 대단한 투쟁을 벌이지 않고도 그럭저럭 소득을 거둬 왔다. 그런 결과 마치 ‘특권층’이나 되는 양 여겨지기도 했지만, 이제 일부는 구조조정에 직면해 투쟁해야만 하는 상황으로 떠밀리고 있다.


복면가왕 가제트 형사 김창열 정체 맞는지 아닌지 여부는 알 수 없습니다. 아직 그가 누군지 알 수 없기 때문입니다. 그럼에도 1라운드만을 놓고 보면 김창열 음색과 비슷하게 느껴졌습니다. 복면가왕 가제트 형사 출연자가 만약 김창열 맞다면 시청자들이 크게 감탄할 것 같은 가창력을 2라운드 이후에 보여줄 것으로 기대됩니다. 그가 김창열 아닌 다른 인물로 밝혀지더라도 이번 경연에서 빼어난 가창력을 발휘할 것 같은 예감이 듭니다.
*이 글은 복면가왕 가제트 형사 관련 글이며, 김창열 맞는지 아닌지는 저도 알 수 없습니다. 누구도 예상치 못한 의외의 인물일 가능성도 있으니까요.
[사진 = 지난 4월 26일 MBC 일밤 복면가왕 공식 페이스북에서는 새로운 뉴페이스들의 출연을 예고하는 게시물을 올렸습니다. 3일이 지난 4월 29일 MBC 일밤 복면가왕에서 방영된 76대 복면가왕 결정전 1라운드에서는 8명이 새롭게 등장했으며 그중에 4명이 2라운드에 진출했습니다. 이 글에서 언급될 복면가왕 가제트 형사 출연자는 박혜경을 꺾고 2라운드에 올랐습니다. (C) MBC 일밤 복면가왕 공식 페이스북]
복면가왕 가제트 형사 출연자는 76대 복면가왕 결정전 1라운드 4번째 조에서 복면가왕 요술공주 밍키 박혜경과 함께 첫인상(원곡 : 김건모)이라는 노래로 맞대결 펼쳤습니다. 첫인상이 90년대 최정상급 가수였던 김건모 히트곡이기 때문에 두 출연자가 어떻게 부를까 기대되었는데, 복면가왕 가제트 형사 출연자가 어쩌면 김건모 전성기 시절과 동시대에 활동했던 가수가 아닐까 싶습니다. 복면가왕 가제트 형사 정체 김창열 예상되는 인물이기도 하죠. DJ DOC가 90년대를 빛냈던 힙합 댄스 그룹이니까요. 흥미롭게도 박혜경은 90년대 후반부터 2000년대에 이르기까지 많은 인기를 끌었던 가수였습니다.
그렇기 때문인지 복면가왕 가제트 형사 및 박혜경 첫인상이라는 노래를 상당히 잘 불렀습니다. 마치 혼성 듀엣 보컬 그룹이 무대에서 노래를 부는 것 같은 기분이 느껴질 정도였습니다. 그 정도로 두 출연자의 호흡과 특유의 음색, 안정된 음정에 이르기까지 노래의 완성도가 상당히 높았습니다. 어쩌면 역대 복면가왕에서 선보였던 1라운드 듀엣 맞대결 TOP5 안에 포함되어도 전혀 어색할 것이 없을 것 같은 생각을 해봅니다. 마치 미국 메이저리그 야구 경기를 보는 듯한 느낌 말입니다.
복면가왕 가제트 형사 출연자는 박혜경을 52표 vs 47표로 이겼습니다. 그럼에도 표 차이가 얼마 안났던 것을 보면 박혜경 얼마나 최선을 다해서 노래를 불렀는지 알 수 있습니다. 이 대결은 스튜디오에 있던 판정단의 노래 취향에 의해 2라운드 진출자가 결정됐다고 볼 수 있습니다. 딱히 누군가의 가창력이 우위에 있다는 느낌이 전혀 들지 않았습니다. 특히 박혜경 오랜만에 노래 부르는 모습은 정말 반가웠습니다. 한때 성대결절 때문에 힘들었던 시기가 있었는데 복면가왕에서 노래 부르는 모습을 보니 잘 극복했다는 느낌을 받았습니다.
그런데 복면가왕 가제트 형사 많은 사람들이 예상하는 김창열 맞다면, 박혜경과 더불어 무대에서 열창하는 모습을 오랜만에 보는 것 같습니다. 최근에 김창열 무대에서 노래를 부른 적이 있는지는 잘 모르겠습니다만(지난해 9월 Mnet 쇼미더머니6 파이널 행주 무대에 등장했는데 노래를 잠깐 불렀죠.), 되돌아보면 김창열 DJ DOC가 아닌 혼자서 노래를 부른 모습을 많이 못봤던 것 같아 보입니다. 노래 상당히 잘 부르는 가수이기 때문에 음악 경연 혹은 음악 예능 프로그램에서 활약하는 모습을 보고 싶었는데 드디어 복면가왕에 출연한 것이 아닌가 싶은 생각이 듭니다. 과연 그가 복면가왕 가제트 형사 맞는지 여부는 알 수 없지만요.
김창열 복면가왕 과거에 연예인 판정단으로 출연했던 경험이 있습니다. 그때가 2015년이었죠. 그동안 복면가왕에서 노래 잘 불렀던 출연자들을 두루 접했습니다. 만약 그가 복면가왕 가제트 형사 맞다면 연예인 판정단으로서 복면가왕 무대를 접했던 경험이 긍정적인 도움이 되지 않을까 싶습니다. 여러 노래 고수들이 복면가왕에서 어떻게 노래를 불렀는지 직접 현장에서 접했으니 말입니다.
[사진 = 2018년 4월 29일 방영된 MBC 일밤 복면가왕에서는 76대 경연이 펼쳐진 모습을 볼 수 있었습니다. 복면가왕 가제트 형사 출연자는 1라운드에서 박혜경을 5표 차이로 이기면서 2라운드에 진출했습니다. 그동안 1라운드 4번째 조에서 박빙의 승부가 펼쳐진 모습이 종종 있었는데 이번 맞대결은 치열함 그 이상을 보는 것 같았습니다. 사진은 저의 스마트폰 달력이며 2018년 4월 29일을 가리킵니다. (C) 나이스블루]
[76대 복면가왕 결정전 1라운드 결과 정리]
복면가왕 가제트 형사 김창열 맞다면 2라운드 이후의 개인곡 경연에서 어떤 노래를 부를지 벌써부터 기대됩니다. 그동안 많은 사람들이 김창열 DJ DOC의 멤버로서 노래 부르는 모습에 익숙했기 때문에, 무대에서 김창열 솔로로 노래를 부르는 모습은 더욱 색다르게 느껴질 것 같아 보입니다. 선곡이 좋다면 이번 경연에서 상당한 활약을 펼치지 않을까 짐작됩니다.
그가 1라운드에서 눈길을 끌었던 감미로운 음색을 봐도 노래를 통해 많은 사람들의 주목을 받는 아우라가 있습니다. 자신만의 특색 넘치는 음색을 갖춘 출연자가 음악 경연 혹은 음악 예능 프로그램에서 유리한 경향이 있죠. 만약 복면가왕 가제트 형사 김창열 아닌 다른 인물이더라도, 김창열 언젠가 복면가왕이나 다른 음악 관련 프로그램에서 노래 멋지게 부르는 모습을 보고 싶네요.
TAG 김창열, 복면가왕, 복면가왕 가제트 형사, 복면가왕 가제트 형사 김창열, 복면가왕 김창열
복면가왕 가제트 형사 vs 복면가왕 요술공주 밍키 맞대결
문화 & 라이프 2018. 4. 28. 22:49
복면가왕 가제트 형사 출연자와 복면가왕 요술공주 밍키 출연자가 맞대결 펼칠 76대 복면가왕 결정전 1라운드 4번째 조 맞대결이 주목됩니다. 그동안 복면가왕의 1라운드 맞대결에서 4번째 조에 출연했던 인물 중에 노래 고수가 등장하는 경우가 많았습니다. 그런 점에서 복면가왕 가제트 형사 출연자 및 복면가왕 요술공주 밍키 출연자 중에 어느 인물이 2라운드에 진출하며 자신의 빼어난 가창력을 과시할지, 만약 그 인물이 개인곡 경연에서의 활약이 두드러지면 이번 경연에서 주목해 볼만한 인물인지 여부가 기대됩니다.
[사진 = 2018년 4월 29일 MBC 일밤 복면가왕 방영됩니다. 복면가왕 가제트 형사 출연자와 복면가왕 요술공주 밍키 출연자의 노래 맞대결 모습을 볼 수 있습니다. 이번 76대 복면가왕 결정전에서는 현재 가왕인 복면가왕 동방불패(유력 인물 : 손승연)가 6연승에 도전하면서 여성 가왕 최다 연승(소향, 6연승) 타이 기록에 도전합니다. 과연 그녀의 6연승이 이루어질지 아니면 다른 인물이 가왕이 될지 그 여부가 주목됩니다. 사진은 저의 스마트폰 달력이며 2018년 4월 29일을 가리킵니다. (C) 나이스블루]
지난 75대 복면가왕 결정전 1라운드 4번째 조에서는 복면가왕 수문장 주병진과 복면가왕 근위병 김재환(워너원)이 IF YOU(원곡 : 빅뱅)라는 노래로 맞대결 펼쳤습니다. 과거 일밤 전성기를 이끌었던 주병진의 모습이 반가웠다면 김재환 노래는 그야말로 놀라웠습니다. 그와 더불어 지난 경연에서 김재환 가왕전까지 진출하면서 1라운드 4번째 조에서 승리하는 인물이 노래 고수인 경우가 많다는 것이 75대 경연에서 또 다시 드러났습니다. 아무래도 1라운드 4번째 조가 시청자들에게 많은 관심을 받는 맞대결이 편성되는 경우가 많았기 때문에 김재환 같은 노래 잘하는 실력자의 출연을 볼 수 있었습니다.
김재환 활약은 놀라웠습니다. 1라운드에서 주병진을 67표 vs 32표, 2라운드에서 미를 79표 vs 20표, 3라운드에서 베이빌론을 68표 vs 31표로 꺾고 가왕전에 올랐습니다. 1~3라운드 모두 최소 60표 이상의 득표를 얻었습니다. 다른 출연자들에 비해서 압도적인 가창력을 과시했다고 볼 수 있습니다. 비록 가왕전에서 복면가왕 동방불패에게 33표 vs 66표로 패하면서 자신의 정체를 공개했으나, 복면가왕 동방불패 상대로 30표 이상의 득표를 얻었던 인물이 나온 것은 71대 가왕전에서 그녀와 상대했던 아이비(70대 가왕, 34표 vs 65표) 이후 대략 2개월 만에 봅니다. 김재환 지난 경연에서 선전했다고 볼 수 있습니다.
흥미롭게도 지난 74대와 75대 가왕전 모두 현역 남자 아이돌이 가왕전에서 복면가왕 동방불패와 맞대결 펼쳤습니다. 74대 경연에서는 N.Flying 유회승, 75대 경연에서는 워너원 김재환 가왕전까지 올랐습니다. 지난해 Mnet 아이돌 경연 프로그램 프로듀스 101 시즌2 출연하며 자신의 존재감을 알렸던 두 아이돌이 이제는 복면가왕 가왕전까지 진출하면서 자신의 뛰어난 가창력을 많은 사람들에게 알렸습니다. 이번 76대 가왕전에서는 이번에도 아이돌이 가왕전에 진출할지 아니면 아이돌이 아닌 다른 분야에서 활동하는 인물이 복면가왕 동방불패와 겨룰지 기대됩니다.
MBC 일밤 복면가왕 홈페이지에서는 76대 복면가왕 결정전에 나설 8명의 닉네임과 1라운드 대진을 공개했습니다. 8명의 닉네임 및 1라운드 대진은 이렇습니다.
1라운드 (1) 내 노랜 돌고래도 춤추게 한다! 엔돌핀크루즈 vs 우~와우와우와하게 노래하는 사파리
(닉네임 줄여서 복면가왕 엔돌핀크루즈 vs 복면가왕 사파리 예상합니다.)
1라운드 (2) 누난 런던스타일 타워브리지 vs 인도인도 인도사이다보컬 타지마할
(닉네임 줄여서 복면가왕 타워브리지 vs 복면가왕 타지마할 예상합니다.)
1라운드 (3) 집으로 갈까요 가왕석으로 갈까요 차라리 판정단으로 갈까요 나침반 vs 난 누군가 또 여긴 어딘가 GPS
(닉네임 줄여서 복면가왕 나침반 vs 복면가왕 GPS 예상합니다.)
1라운드 (4) 나와라 가제트 만능목소리 가제트 형사 vs 여자의 변신의 무죄 요술공주 밍키
(닉네임 줄여서 복면가왕 가제트 형사 vs 복면가왕 요술공주 밍키 또는 복면가왕 밍키 예상합니다.)
[75대 복면가왕 결정전 결과 정리]
지난 75대 복면가왕 결정전에서는 전현직 아이돌이 3명 출연했습니다. 프리스틴 임나영, 워너원 김재환 같은 현역 아이돌이 등장했다면 인피니트 출신의 가수 겸 배우 호야(이호원)가 등장했습니다. 그 이전인 74대 경연에서도 아이돌로 활동 경험이 있거나 현역 아이돌인 연예인이 3명(양지원, 제아, 유회승) 출연했던 것을 미루어보면, 최근 복면가왕에서 아이돌 경험이 있는 연예인의 비중이 적지 않음을 알 수 있습니다. 두 경연 모두 현역 아이돌이 가왕전까지 진출했던 것 또한 눈에 띕니다.
이번 76대 복면가왕 결정전에서는 어느 인물이 시청자들에게 인상 깊은 가창력을 과시하며 자신의 뛰어난 노래 실력을 알릴지 기대됩니다. 현 가왕인 복면가왕 동방불패 출연자는 6연승에 도전하며 그녀의 연승 행진이 이번에도 탄력 받을지 주목됩니다. 복면가왕은 매주 일요일 오후 4시 50분 MBC에서 방영됩니다.


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R511, Laezonia
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한국 경제 어려움의 중심에 제조업 위기가 작용하고 있다는 사실은 많은 사람들이 동의한다. 1단계 제조업 위기의 결과 제조업의 고용 역할이 약화되기 시작했고, 2단계 위기의 결과 생산액의 정체로 이어지고 있다. 3단계 위기는 제조업의 위상(존재 의미) 자체를 변화시키고 있다.
제조업의 위기는 한국만 겪고 있는 상황은 아니다. '선택적 공업화'의 결과 제조업에 대한 과잉의존과 (제조업 관련) 서비스 부문의 취약성이 한국 제조업 어려움의 추가 요인일 뿐이다. 제조업 위기에 대한 혹은 제조업 이후에 대한 산업계의 대응은 (전편에서 소개한) '스마트 모빌리티 솔루션'으로 압축된다.
2000년 전후로 미국이 주도한 산업체계의 지각 변동은 시작했다. 90년대 IT 혁명이 2000년대 DT(data technology) 혁명으로 진화하면서 플랫폼 사업모델이나 데이터 경제 등의 부상에서 보듯이 새로운 산업 및 경제의 등장이 가시화되고 있다. 이 과정을 간략히 정리하면 다음과 같다.
▲ 전세계의 디지털 경제를 이끌고 있는 글로벌 플랫폼 기업들. ⓒ .
몰락하는 제조업의 새로운 대안, 스마트 모빌리티 솔루션
90년대 IT 혁명은 세상의 모든 것을 '기술적으로' 연결해주었다. 그리고 디지털 사업모델인 닷컴 기업을 등장시켰다. 모든 것의 '연결'이 기술적으로 가능해진 상황에서 '연결'을 통한 가치 창출에 주목하기 시작했다. 자신만의 자원이나 역량으로 가치를 창출하던 기존 방식에서 다른 사람들의 자원이나 역량을 '연결'시켜 가치를 창출하는 방식이 가능해진 것이다.
이러한 변화를 압축적으로 표현하는 비즈니스 세계의 키워드가 '스마트 모빌리티 솔루션'이다. 고정 장소에서의 연결을 이동 상황에서의 연결로 확장시키자는 것이 '모빌리티의 스마트화(스마트 모빌리티)'이고, 첫 타자가 이동 전화기를 스마트화시킨 스마트폰이고 두 번째 대상이 자동차의 스마트화인 것이다.
새로운 가치 창출 방식의 선두 주자는 구글이었다. 구글이 검색서비스를 시작할 때 이 분야의 거인인 야후가 존재했다. 그러나 야후는 21세기 들어 쇠퇴의 길을 걸은 반면 구글은 인공지능(AI) 기술, 자율주행차 등으로 계속 진화를 하면서 21세기를 상징하는 대표 기업으로 자리매김하였다.
구글의 진화는 '이익 공유'에 기반한 '디지털 생태계(플랫폼)'의 구축에서 비롯된 것이었다. '이익 공유' 없이 사람을 '연결'시키는 것은 불가능하기 때문이다. 사용자에게 검색서비스를 무료(?)로 제공해주는 대신 '데이터(흔적)' 등을 확보한 것이다. 이익을 많이 제공할수록 보다 많은 사람들이, 더욱 자주 연결시키는 매력적인 플랫폼에서는 빅데이터 확보가 가능해진다.
이렇게 확보한 빅데이터는 AI 기술을 발전시키는 연료가 되었고, AI 기술의 향상은 자율주행자동차를 개선시키고 있다. 자율주행차는 자동차의 스마트화의 절대 조건 중 하나이고, 자율주행차에 필요한 AI 기술의 지원과 기술 개선을 위한 빅데이터의 안정적 확보를 위해 차량공유서비스가 또 다른 조건이 될 수밖에 없다.
기후변화 문제와 더불어 '스마트 모빌리티 솔루션' 사업으로의 전환은 자동차 산업에 지각 변동을 초래하고 있다. 내연기관 자동차 산업의 쇠락은 물론이고 자동차 소유 필요성의 감소도 예상되는 상황이다. 전화기나 자동차 등 제조업 제품의 위상에 근본적 변화가 발생하고 있는 것이다.
예를 들어, 스마트폰은 더 이상 전통적인 전화기를 넘어 '연결'과 '가치 창출'의 수단이자 데이터 창출 및 구동의 대상으로 진화하였다. 앱스토어 비즈니스 모델을 통해 창출한 앱 생태계가 아이폰 제품의 매력을 만들어냈듯이 이동전화기와는 다른 스마트폰의 새로운 역할들이 스마트폰 제품의 매력을 결정하고 있다. 자동차의 스마트화는 다음 대상일 뿐이다.
새로운 국면에 대한 이해가 부족한 우리 기업과 정부
이처럼 IT 혁명에서 DT 혁명으로 넘어가면서 (기후위기와 더불어) 제조업의 위상에 대한 영향은 예고된 것이었고, 우리나라 제조업의 위기는 새로운 국면을 맞이하고 있는 것이다. 이에 대한 우리 기업이나 정부의 대응은 초라하다. 먼저, 우리나라 간판 기업들인 삼성전자와 현대차 등은 대응을 보면 '스마트 모빌리티 솔루션'의 의미에 대한 이해가 부족함을 알 수 있다.
삼성전자의 경우 2018년 8월 이재용 부회장이 삼성전자의 미래 사업들로 AI·5G·전장·바이오 등을 선정하고 대규모 투자를 공언하였다. 그런데 (정부의 규제 완화를 기대하고 선정한) 바이오는 커다란 의미가 없고 나머지 3개는 미래 자동차 산업(스마트 모빌리티 사업)과 관련이 있는 것들이다.
전장(전자장치)은 (대부분이 전자장치들로 구성될) 전기차가 대세가 될 것이라는 기대로 선택한 것이고 그 결과는 2016년 하만 카돈 인수로 나타났다. (기술적으로 실시간 연결을 가능케 하는) 5G는 (생명을 다루는 자동차 운행을 기계가 스스로 처리해야 하는) 자율주행차의 필수요소이다.
그런데 문제는 AI에 있다. 삼성전자가 AI 부문에 접근하는 모습을 보면 과거 스마트폰에서 하였던 실수가 연상된다. 애플이 (이익 공유라는) 플랫폼 사업모델 방식으로 앱생태계를 구축하여 한때 앱 판매로부터 애플 영업이익의 70% 가까이 만들어냈을 뿐 아니라 아이폰의 매력을 극대화시키자 삼성전자의 대응 방식은 초기 인기 어플 개발자 수십 명의 고용이었다.
어플은 기본적으로 사람의 아이디어이고, 아이디어를 가진 사람은 기업 밖에 있고, 애플은 '이익 공유'(3:7 수입 배분 방식)를 매개로 지구상의 70억 명이 가진 아이디어로 앱 생태계를 구축한 반면, 삼성전자의 대응은 앱 생태계 구축과는 거리가 먼 방식이었다. 당시 이를 지켜본 필자는 삼성전자는 뼛속까지 제조업체라는 지적을 한 바가 있다. 제조업과 전혀 다른 플랫폼 사업모델의 가치 창출 방식에 대한 이해 부족을 보였던 것이다.
삼성전자의 AI 부문 본격적 진출은 2016년 가을 실리콘밸리의 인공지능 플랫폼 기업인 비브랩스의 인수로 시작하였다. 그리고 '빅스비'를 내놓았다. 현재 빅스비의 모습은 구글의 어시스턴트나 애플의 시리 등과 비교하면 솔직히 초라하다.
삼성전자가 2018년 미래 사업 중 하나로 AI를 선정했을 때 해외 반응은 늦었다는 반응이 주를 이루었다. 그러나 필자는 늦은 것은 큰 문제가 안 되는데 추격 방식이 후진 것이 문제라고 지적했다. AI 기술은 빅데이터를 안정적으로 확보할 수 있는 매력적인 '디지털 생태계(플랫폼)'의 구축이 전제 조건이다. 그런데 삼성전자는 구글 같은 플랫폼이 아니다.
스스로 플랫폼으로 진화해야 하는데...
▲ 서울 서초동 삼성전자 사옥 ⓒ 권우성
자신이 플랫폼으로 진화하지 않고 AI 부문에 진출하려면 기본적으로 새로운 AI 기술을 계속 사들여야 한다. '밑 빠진 독에 물 붓기' 식이다. 현대차의 대응도 크게 다르지 않다. 자신이 플랫폼으로 진화하지 못하고 2018년 무렵에야 '차량공유서비스'의 중요성을 인식하고 해외 차량공유서비스업체에 지분 투자로 대응하고 있다.
국내 재벌기업의 반복적인 헛발질은 체질적으로 '이익 공유'와는 거리가 멀기 때문이다. 중소벤처기업부가 '협력이익공유제' 도입으로 대기업과 중소기업 간 문제를 풀려고 접근했을 때 (재벌기업의 스피커 역할을 하는 소위 전문가들의 반발을 보며) 재벌기업은 플랫폼 사업을 절대로 하기 어려울 것이라는 생각이 들었다. 문제는 시간이 많지 않다는 점이다. 미국 최고의 제조업체인 GE의 쇠락을 남의 집 일이라고 생각하지 않기를 바랄 뿐이다.
그렇다면 재벌기업이 아닌 국내 IT 분야 개척자들에게는 희망이 보이는가? 김범수 의장은 지난해 10월 모 신문과 인터뷰를 하면서 'DT 시대의 도래'를 거론하였다. 무슨 소리인가, DT 시대는 20년 전에 이미 도래했는데...
이런 인식을 보면서 카카오가 모빌리티 및 차량공유서비스에 진출하는 후진 방식이 이해가 가기 시작했다. 개척자들조차 이익 공유나 데이터 창출 방식에 대한 인식이 부족하다 보니 우리나라 플랫폼 사업들이 (바이두, 알리바바, 텐센트 등을 가진) 중국에 한참 뒤처진 것이다.
제발 정부 규제 탓 좀 하지 마라. 스스로 안정적인 디지털 생태계를 만들지 못하다 보니 공공기관 데이터를 요구하는 것이다. 구글, 애플, 페이스북, 아마존, 넷플릭스 등이나 바이두, 알리바바, 텐센트 등이 공공기관 데이터로 사업을 하고 있는가? 최근 (가입자를 쥐어짜는 수수료를 부담 지우는) 배달앱 사업모델들의 모습은 자신들이 만든 생태계를 스스로 파괴시키는 역주행의 모습을 드러내고 있다.
매력적인 플랫폼 구축을 통해 확보한 데이터로 새로운 가치를 창출할 역량이 부족하다 보니 단기 수익 극대화를 추구한 후 먹튀식 매각으로 조로하는 실망스런 모습을 보여주는 것이다. 다시 말하지만 이익 공유 없는 플랫폼은 지속 불가능한 생태계이다.
일본과의 싸움이 할만하다고 본 이유
정부는 어떤가? 2018년 혁신성장의 책임을 떠맡은 김동연 부총리는 플랫폼 경제의 활성화를, 그리고 그 바통을 이어받은 홍남기 부총리는 D(ata), N(etwork), A(I) 육성 등을 얘기하는데, 필자가 지금까지 확인한 바로는 정부의 플랫폼 경제 활성화나 DNA 육성은 단언컨대 '구호 수준'이다.
박근혜 정부가 창조경제 육성을 목표로 내세웠지만, 결과는 어떠했는가? 더 멀리 가서 이명박 정부가 녹색성장을 얘기했는데, 녹색산업 육성의 결과는 어떠한가? 일본이 90년대 말부터 창조산업 육성을 했지만 비참할 정도로 실패했다. 산업정책에서는 노하우가 축적된 일본이 창조산업 육성에 실패한 이유는 창조산업과 제조업의 차이를 모르고 제조업 육성 방식으로 접근한 결과이다.
필자가 지난 여름 일본과의 싸움이 할 만하고 시간이 갈수록 일본의 피해가 커질 것이라고 본 이유가 일본 제조업은 90년대 후반부터 망가지기 시작한 반면, 제조업을 대체할 새로운 산업 육성이 처참하게 실패한 것을 알았기 때문이다. 즉, 육성하려는 산업에 대한 정확한 이해 없이는 특정 산업을 육성하는 제대로 된 처방이 나올 수가 없다.


오늘은 매일 먹어도 질리지 않을 것만 같은 만두로 맛있는 한끼를 만들어 봤습니다. 쫀득쫀득한 식감이 맛있는 떡을 함께 넣어서 떡만두국으로 준비했어요. 떡도 만두도 좋아하는 신랑에게 사실 이렇게 좋은 한끼도 잘 없답니다. 떡만두국 만들기는 요리를 전혀 해보지 않은 사람들도 쉽게 만들 수 있는 정말 쉬운 요리랍니다. 떡만두국 만들기 함께 볼게요. ◀◀ 타뇨의 영상을 구독하고 싶으신 분들은 눌러주세요! ▲ 떡만두국 재료 : ..
떡국 만들기, 아주 쉬운 설날음식
타뇨의 주방/레서피 행복한 TANYO 2017.01.26 21:06


빠트려놓고 설명 안 한 것이 현대시대라면 필수적인 인터넷에서 소스를 물론 다운로드하여 볼 수 있고, 네이버 카페에서 질문 답변을 할 수도 있다. 특히 이 책을 읽은 뒤 책의 구성과 내용이 좋다고 생각된다면 바로 다음 책을 Olymp Trade트레이딩 플랫폼 안내받거나 할 수 있는 것들도 빼놓지 않았다. 내가 프로그래밍을 처음 공부했을 때의 그 특유의 번역체와 딱딱한 예제. 그리고 어디서 피드백 창구도 없이 혼자 외롭게 배웠던 것에 비하면, 요즘 초급서들은 참 인간미가 느껴진다 할 수 있었다.
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헤지고 터진 옷을 덧대고 꿰매 입던 그 시절의 습성이 아직도 조금은 남아있기에 십년 넘게 똑같은 티셔츠 차림으로 테니스 코트에 나타나는 친구를 이해하지 못하는 바는 아니다. 시민 공원이나 등산길에서 흔히 보이는 울긋불긋 엇비슷하게 생긴 옷으로 치장한 모양새처럼 꼴불견은 아니지만 십년이라는 세월의 풍상을 겪은 옷을 입고 깔끔하고 세련된 느낌을 주긴 힘들다. 경제적 상황을 고려하지 않더라도 중년 가장들은 자신을 위한 소비에 익숙하지 않다. 자신을 치장하기 위해 뭔가를 구매하는 일 자체가 낯설고 어려운 것은 물론 어떤 것이 필요한지조차 잘 모른다. 좋은 것을 하고 싶은데 자신이 무엇을 좋아하는지 모르는 것처럼 안타까운 일이 없다. 사실 중년 남성들은 의복이나 화장품 등으로 자신을 꾸미고 가꾸는 일에 별 관심이 없다. 내 얼굴이 얼마나 나이 들어 보이고 흰머리가 얼마나 늘어났는지에 대한 본능적인 관심은 있지만 해결책에 대해 무지하고 소극적이다. 가장의 책임이 어깨를 누르기 시작한 그 순간부터 스스로를 보살피고 가꾸는 일을 잊었기 때문이다.
사회 생활에서 능력보다 중요한 것은 없다고 믿고 싶지만 첫인상이나 외모의 영향력은 생각보다 막강하다. 그렇지 않다면 이력서에 붙은 사진과 실제 얼굴이 그토록 다른 이유는 무엇인가? 또한 나이가 들어갈수록 외모의 영향력이 줄어든다는 근거 역시 없다. 일정 나이를 넘어서면 자신의 얼굴에 책임을 져야 한다는 말이 있듯 오히려 외모의 영향력은 더 커진다. 그럼에도 불구하고 자신을 가꾸는데 관심있는 중년 남성은 드물다. 상품성을 높이지는 못하더라도 떨어지는 속도를 늦출 필요가 있다. 피부 관리를 꾸준히 받는 것도 좋은 방법이지만 헬스 클럽 6개월 끊어 놓고 끝까지 채웠다는 사람 본 적 없듯 지속적으로 뭔가를 하는 것은 오히려 의무감의 스트레스로 다가온다.
거의 모든 중년 남성들의 눈 아래는 불룩하다. 피곤하고 우울해 보이며 나이 들어 보인다. 실제로도 피곤하지만 더 그렇게 보인다. 안구를 보호하는 지방을 싸고 있는 격막이 약해진 틈으로 지방이 밀려나와 생기는 눈밑 지방은 지난했던 인생의 무게를 품고 있다. 해결책은 눈밑 지방 제거술이다. 눈밑 지방 제거술은 피부 절개없이 눈 안쪽의 결막을 조금 절개하여 지방을 제거하면 흉터 걱정 없이 눈밑의 우울하고 무거운 지방을 제거할 수 있다. 10년 정도 어려보이고 밝은 인상으로 바뀌며 얼굴 크기도 작아 보인다. 믿기 힘들겠지만 덤으로 귀여워 보일 수도 있다.


피닉스시가 미 전국에서 인구가 가장 많이 증가한 대도시 1위에 다시 올랐다.연방 센서스국이 최근 발표한 자료에 따르면 지난 2019년 피닉스시의 인구는 한 해 동안 2만6317명이 늘어 총 168만992명으로 기록됐다.이로써 피닉스시는 4년 연속 '미국에서 인구가 가장 많이 증가한 도시' 1위 자리를 이어갔다.피닉스시는 단일도시 규모로는 현재 미국에서 다섯번째로 많은 인구수를 기록하고 있으며 피닉스를 위시한 인근 도시들을 포함한 피닉스..
앗! 약값이 약방마다 너무 달라요! 이..
오늘은 사례연구로서 이사 할 때 유의 할 점 몇가지를 알려드리겠습니다.1. 서비스 지역이 아주 중요한 어드밴티지 보험메디케어 어드밴티지(우대보험)는 서비스 지역에 민감한 것입니다.이사하면 즉시 쏘셜 오피스에 주소 변경 신청을 해야 하고 그 지역에서 통용되는 보험 플랜으로 바꾸어야 하는 것 아시지요?물론 같은 카운티 안에서 옮기는 것은 예외이고요, 같은 주 안의 이웃 카운티로 이사할 때는 같은 플랜이 지속적으로 서비스를 해 줄 여부를 알아..
코로나 사태에 메디케어 신청하는 방법
05/14/2020 12:27


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한상총련에 따르면 일본제품 불매운동은 동네마트 3000곳 이상이 동참하고 있다. 2만곳 이상의 슈퍼마켓이 가입된 슈퍼마켓협동조합연합회에서도 판매중단을 선언한 후, 회원참여가 빠르게 확산되고 있다.
편의점 가맹점주들도 자발적으로 판매대에서 일본 담배와 맥주를 철수시키고 있다. 이후 가맹점주들은 기존 재고 물량을 소진시킨 후 추가 발주를 하지 않는 방식으로 불매운동에 합류할 것을 결의하고 있다.
이외에도 전통시장 역시 일본제품 철수를 준비하고 있다. 도매업은 일본제품 취급을 중단하고 타 제품으로 유통하는 등 움직임을 보이고 있다.


사극에 대한 두려움이 있던 배우 고성희였지만 '바람과 구름과 비' 대본을 본 순간 확신이 들었다고 한다. 그리고 그의 선택은 옳았다. 이번 작품을 통해 장르에 대한 두려움을 극복하고 스스로 성장했음을 느꼈다는 배우 고성희다.
TV조선 특별기회드라마 '바람구름비'는 운명을 읽는 조선 최고의 역술가이자 명리를 무기로 활용하는 주인공의 아름다운 도전과 애절한 사랑, 그리고 그와 그의 사랑을 위협하는 킹메이커들과 펼치는 왕위쟁탈전을 담은 드라마. 지난 26일 방송된 최종화는 5.9%(닐슨코리아 유료방송가입가구 전국 기준)의 시청률을 기록하며 유종의 미를 거뒀다.
극 중 고성희는 미래를 보는 영능력으로 인해 파란만장한 운명을 겪게 되는 인물인 봉련 역으로 분했다. 그는 냉혹한 권력쟁탈전 속에서 희생당하고 이용당하면서도 천중에 대한 마음을 끝까지 놓지 않는 봉련의 모습을 애틋함과 설레임을 오가는 연기로 극의 몰입감을 높였다는 호평을 받았다.
이러한 호평을 받기까지는 고성희의 끝없는 노력이 있었다. 앞서 지난 2014년 방영된 '야경꾼일지'는 고성희의 첫 주연작이자 사극 첫 도전작이다. 당시 연기력 논란에 휩싸였던 그는 좌절하지 않고 오히려 정면돌파하는 법을 택했다. 그 결과 이제는 당당히 연기파 여배우 주연 반열에 올랐다.
"당시엔 무엇을 어떻게 잘 표현해야 할까에 대한 고민보다 현재 주어진 상황을 해내는 데에만 급급했다. 그러다 보니 부족한 게 많았다. 그 때 장르도 사극인데 판타지가 더해졌었다. 시대와 동떨어진 픽션적인 인물이었는데 안그래도 생소한 캐릭터를 생소한 배우가 연기를 하면서 많은 분들이 어려워하셨던 것 같다. 이번 역할을 하면서 두려운 만큼 정면승부를 하겠다고 스스로 마음을 먹었던 것 같다. 현장에서 인물 진심에 집중했다. 지금도 '야경꾼일지'를 매년 본다. 볼 때마다 뭐가 부족한지 매년 느끼는 게 달라지고 부족함이 많이 보이더라"
고성희가 맡은 봉련은 역사적 인물이 아닌 판타지적 능력을 지닌 인물로 표현에 대한 부담감도 존재했다. 하지만 고성희는 오히려 다른 작품을 참고하기보단 자신만의 봉련을 만들고자 노력했다고 한다.
"그런 지점에서 걱정과 우려가 많긴 했다. 잘하면 본전이고 조금만 어긋나도 낯선 인물이다. 인물 자체가 낯설고 위험요소가 많다. 사극이라는 게 마니아 팬층이 있는데 그런 분들에게 더욱 생소할 수 있겠다는 생각을 했었다. 그 부분을 어떻게 잘 표현할 수 있을까, 그 선을 오갈 수 있을까 고민을 많이 했다. 또 봉련이란 인물이 무언가 참고하기 어려운 인물이었다. 무녀지만 완전 무녀가 아닌 현대적인 느낌도 강하게 섞여있는 인물이다. 결과적으로 나만의 봉련을 만드는 수밖에 없다는 생각을 했다"
이처럼 봉련은 권력가들에게 이용당하며 수모를 겪고, 영능력으로 인해 극심한 고통과 악몽에 시달리면서도 포기하지 않고 앞으로 계속 나아가려는 인물이다. 이런 봉련의 모습이 실제 고성희와 많이 닮아 마음에 들었다고 말했다.
"봉련이는 세상에 갇혀있는 인물인데 그걸 벗어나려고 하는 인물이라 생각했다. 계속 나아가려는 인물이다. 내 인생에서도 그렇게 사는 삶을 지향하는 편인 것 같다. 현재 안주하고 누군가에게 의존하고 의타적으로 살기 보다는 계속해서 움직이고 앞으로 나아가고 싸우고 이렇게 사는 삶을 지향하는 편이다. 그런 부분에서 봉련이가 마음에 들었다"
이날 고성희는 앞서 제작발표회 당시 논란을 빚었던 상대역 박시후 경솔 발언에 대한 심경을 전하기도 했다.
"예상을 못 했던 상황이었다. 현장에서 제가 뭔가 잘못된 걸 느꼈다면 문제가 됐겠지만 당시 스스로 그런 감정을 못 느꼈다. 하지만 보시는 분들이 그렇게 생각하실 수 있겠다 이 정도였다. 저보단 다른 배우분들과 감독님들이 걱정을 하셨다"고 털어놨다.
초반 논란과 달리 '바람구름비'는 매주 안정적인 시청률을 유지하며 웰메이드 사극이라는 평을 받았다. 고성희는 이런 결과를 만들 수 있었던 건 호흡을 맞췄던 배우들과 스태프들 덕분이라며 감사함을 전했다.
"숫자로는 시청률 공약을 했던 수치를 다 채우진 못했지만 숫자로 평가할 수 있는 부분이 아니라고 느꼈다. 데뷔이래 가장 큰 사랑을 받았다고 생각한다. 시간대가 좀 늦어서 못 보신 분들이 많았지만 보람을 느꼈다. 또 현장 분위기도 굉장히 좋았다. 특히 이번 작품을 통해 윤상호 감독님 팬이 됐다. 저 뿐만 아니라 이번 작품을 했던 모든 배우들이 똑같이 느끼는 것 같다. 액션, 판타지가 들어가있는 쉽지 않은 사극을 노동시간 다 준수하면서 5개월 만에 다 찍었다. 대본이 나올때마다 연구를 많이 하시고 편집점을 다 생각하시면서 에너지 낭비는 최소화하고 결과물을 극대화시키셨다"
어느덧 10년 차 배우가 된 고성희는 배우 이전에 걸그룹 준비생이었다. 하지만 연기에 대한 확신이 있었던 그는 망설임 없이 배우로 전향, 데뷔 초 주연을 맡아 큰 주목을 받았다. 이후 꽃길만 걸을 것 같았던 고성희에게 2년이라는 공백기가 생겼고 당시 연기를 그만두려고까지 생각했다고. 하지만 고성희는 포기하지 않고 자신 스스로와 정면승부에서 승리했다.
"참 많은 행운이 있었다. 그만두려고 할 때마다 늘 은인 같은 분들이 있었다. 데뷔 초 많은 사랑을 받고 좋은 작품에 주연으로 발탁이 됐는데 갑자기 쉬게 되면서 스스로 이길이 아닌 건가 생각을 했었다. 그땐 한국에 있는 시간 없이 배낭여행을 다니며 많이 도망쳤다. 그러던 중 '미스코리아' 작품을 함께 했던 작가님이 '질투의 화신' 카메오 역할로 불러주셔서 연기를 하게 됐고 그 기회로 다시 복귀를 했다. 가진 것에 비해 많은 게 주어졌던 시기였다. 감사함을 잘 모르고 그저 해내야 한다는 생각에 급급했다. 복귀를 하면서 다시 조연부터 차근차근 나 자신과 싸우면서 지금까지 왔기 때문에 작품들에서 좋은 평가를 받을 수 있던 것 같다"
힘든 시기를 이겨낸 고성희에게 연기는 더 이상 인생에서 떼놓을 수 없는 존재로 자리 잡았다. 그런그가 앞으로 도전해보고 싶은 장르는 코믹이라고 말했다.
"연기를 안 했다면 인생에서 뭘 했을까 하는 생각이 든다. 할 줄 아는 것도, 해왔던 것도, 이렇게 마음이 뜨거워지는 것도. 가슴이 매 순간 쉬지 않고 뛰는 건 연기할 때밖에 없다. 새로운 작품을 시작할 때 감정은 어떤 다른 일을 만나도 불가능한 것 같다. 늘 다양한 장르는 좋다. 어떤 도전이 주는 에너지가 너무 좋다. 개인적인 욕심으로는 코믹하고 재밌는 걸 도전해보고 싶다. 특히 해야 될 이야기를 할 수 있는 의미 있는 작품을 하고 싶다"


미들즈브러의 중심에 위치한 이 호텔에서 2km 이내에는 알버트 공원, 미들스브로 현대미술관, 도만 박물관 등이 있습니다. 리버사이드 스타디움 및 미들스브로 극장 또한 3km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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슈나이더 일렉트릭, 다양한 산업 분야의 정전을 방지하기 위해 전력설비 및UPS 제품 및 솔루션 선보여
슈나이더 일렉트릭 코리아(대표 김경록)는 급증하는 정전 사고에 대비하여 산업별로 최적화된 정전 방지 솔루션을 제공하는데에 박차를 가할 계획이라고 밝혔다. 수배전 전력설비부터 데이터센터, 대형 산업 시설 등 다양한 산업 분야에 특화된 정전 사고 예방 및 방지 솔루션을 공급하여 효율적인 에너지 관리를 도모하고자 한다.
슈나이더 일렉트릭은 수배전 전력설비의 고장으로 인해 정전 사고가 늘어나고 이로 인해 피해가 크다는 점을 감안해 유지보수 서비스를 적극적으로 확장하고 있다. 어드밴티지 서비스 플랜(Advantage Service Plans)은 슈나이더 일렉트릭의 유지보수 부문에서의 우수한 기술력과 전문성을 보여준다. 정기적인 예방 점검뿐만 아니라 고차원 진단예측 유지보수를 통해 갑작스럽게 발생하는 시스템 오류 및 중단을 방지하여 안전하고 신뢰할 수 있는 에너지를 공급한다. 또한 IoT 기반의 에코스트럭처(EcoStruxure) 서비스를 접목시켜 장비의 상태를 원격으로 간편하게 모니터링하고 문제 발생시 알람을 받을 수 있어 신속하게 사고에 대처할 수 있다.
어드밴티지 서비스 플랜은 정기적인 예방점검, 진단 예측점검 그리고 수리점검으로 구성되어 있다. 정기적인 예방점검(Preventive maintenance)은 전력 기기를 규칙적으로 점검하여 추후에 발생할 수 있는 고장 및 에러를 예측하여 보완하는 서비스이다. 진단 예측점검(Predictive maintenance)은 기기에 대한 정밀한 평가를 통해 발생 가능한 사고를 사전에 감지하여 사용자에게 사고를 예방할 수 있는 대책을 제시한다. 이로써 유지보수와 사고 대응 시간 및 비용을 절감하여 기기의 가용성과 안전성을 향상시킨다. 수리점검(Corrective maintenance)은 다운타임이 발생 시 현장에 슈나이더 일렉트릭 필드 서비스 전문가를 배치하는24시간 대응 서비스를 제공한다. 또한 긴급 예비 부품 인도 서비스를 통해 고장 난 부품을 새롭게 교체해주어 신속하게 사고를 대처하고 피해를 최소화 한다.


집에 EMB(일렉트릭 모스크 블루) 구피를 데려오면서 다시 물생활을 시작했습니다. 한동안 물생활을 하지 않았다가 하려니 물잡이도 어항 세팅도 이것 저것 할게 많더라구요. 그 중에서도 가장 중요한 것이 바로 기포기가 아닐까 싶네요. 기포기가 처음에는 무소음에 조용하고 괜찮았는데, 시간이 지나면 지날수록 소음이 심해지면서 기포기를 끄지 않으면 잠을 못잘정도로 시끄럽더라구요. 무소음 기포기가 소음 기포기가 되어가고 있었어요. 이런 저런 방법도 해보고 다양한 방법을 시도해보았지만, 전혀 나아질 기미가 보이지 않더군요. 화장지를 돌돌 말아보기도하고 벽에 매달아보기도 하고 했지만 소음의 약간의 차이는 있었지만 기포기는 여전히 큰 소음을 발생시켰습니다. 확실한 방법이 필요했어요.
기포기 원리
참고로 저는 2구짜리 아마존 기포기를 가지고 있었어요. 이 기포기를 무소음으로 만들기 위해서는 기포기의 원리부터 알아야했어요. 아마 기포기를 분해하지 않았다면 기존 기포기를 버리고 새 기포기를 구매했을거예요. 먼저 원리는 되게 간단합니다. 전원을 연결시키는 순간 빨간색 테이프로 감싸진 코일에 전류가 흐르면서 빨간색 동그라미로 표시해둔 자석이 진동을 하면서 기포를 발생시키는 원리입니다. 현재 위의 사진에서는 코일과 자석의 거리를 최대한 늘려놓은 상태이기에 진동이 최소화되어 사진으로도 흐려지지 않고 포착이 가능했습니다.
앞 전 사진과는 다르게 코일과 자석이 가까워지자 미친듯이 진동을 하기 시작합니다. 진동 횟수가 늘어나고 주기가 빨라질 수록 더욱 많은 양의 에어가 공급이 됩니다. 기포기를 사용하시던 분이시라면 돌려서 에어를 조절하는 것쯤은 알고 계셨을거예요. 위 사진처럼 코일과 자석이 가까워졌을때 소음이 가장 심합니다. 물고기가 스트레스를 받지 않는게 다행일정도로 말이죠. 지금까지는 제가 집에 없을때만 기포기를 돌렸는데, 치어들의 먹이 공급량이 많아지다보니 여과기를 계속 돌려야했어요. 때문에 해결방안이 시급했습니다.
무소음 기포기 만들기
주저리 주저리 말이 많았는데, 소음의 발생 원인은 이제 어떤 것인지 판단하실거라 생각이됩니다. 소음 발생의 원인은 다양한데 주원인은 진동하는 자석부분이 어떤 부분하고 닿아있을때입니다. 허공에서 진동으르 해야하는데 어떤 부분하고 닿아있게되면 부딪히는 소리가 계속 발생하여 소음은 더욱 극대화가 되어가는 것이지요. 그리고 또하나의 원인은 오래 사용했을 경우 발생하는 것인데 금속 지지대 부분이 많이 움직이면 소음이 발생합니다. 기포기의 전원을 연결하시고 금속부분을 손으로 잡아보시면 소음이 줄어든다는게 어떤 느낌이신지 아시게 될거예요. 지지대가 많이 움직이는 이유는 고정 되는 부분이 느슨해졌다는 것을 뜻하는데 지지대의 옆면을 보시면 너트가 고정이 되어있을텐데 이 너트가 잦은 진동으로인해 조금씩 풀리는게 바로 그 이유입니다.
때문에 기존에 가지고 계시던 기포기를 버리시지 마시고 빨간색 동그라미로 표시해놓은 너트부분만 꽉 조여도 소음의 80%이상은 없어집니다. 저도 정말 신기하게도 무소음 기포기마냥 조용해졌습니다. 물론 진동을 극대화했을때는 소음이 나는것은 당연하지만, 중간정도 기포를 발생시킬때는 켜놓은 것이 맞는지 싶을 정도로 소음이 나지 않습니다. 말그대로 무소음 기포기가 되겠네요. 지금까지 말씀드린 방식은 아마존이던 다이소던 대광이던 모두 동일한 방식으로 동작을 하니 꼭 확인하신 뒤 수리를 해도 소음이 난다면 그때 버리셔도 늦지 않겠습니다. 아마존 기포기 5~6년동안 썼는데 아직도 짱짱하네요. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
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｢‘마을종교들’ 가운데 점차로 약화되는 상황에 처한 것은 미을교회도 마찬가지이다. 지역에 따라 차이가 있지만, 지방 소도시 마을을 근거지로 한 마을교회의 경우 신도 수가 너무 적고 고령층이 대부분이다. 젊은 층의 도시 이주로 새로운 신도의 충원은 기대하기 어렵다. 또한 교회는 신도들의 삶에 적극적인 관여를 하지 못하면서 신도들의 삶과의 거리는 더욱 멀어지고 있다. 한 종교가 신도들의 삶에 개입하는 대표적인 통로가 일생의례인데, 마을교회 밖에서 행해지는 것이 이미 일상이 되었다. 예컨대 지방 소도시 마을교회에서 결혼식을 올리는 것을 보는 것은 어려운 일이 되었다.｣
지방 소도시 외곽 지역의 마을을 방문해 보면, 마을을 기반으로 마을주민들이 참여하는 ‘마을종교들’의 쇠락이 확연하다. 마을 전체에 관련된 동제(洞祭)의 경우 여전히 살아있기도 하고 약화되거나 사라지는 등 마을에 따라 다른 양상을 보인다. 하지만 가신(家神)신앙은 물론 아이팔기, 객귀물림 등의 여타 민속종교 현상은 거의 사라지기 일보 직전이다. 무속신앙은 마을을 벗어난 지 오래되었다. 마을주민이 주된 신도인 이른바 마을교회의 사정도 크게 다르지 않다. 마을교회는 신도들의 고령화와 새로운 신도 충원의 어려움이라는 근본적인 문제를 안고 있다.
마을은 여러 종교들이 공존하면서 주민들의 종교적 삶이 이뤄지는 공간이다. 그러나 점차로 마을은 종교적 삶의 공간의 하나로 기능하지 못하고 있다. 마을을 매개로 한 종교적 삶이 점차로 사라지고 있다.
‘마을종교들’ 가운데 하나로 마을 내 각 가정의 가신신앙을 지적할 수 있다. 현재 가신신앙은 지방 소도시 마을에서는 거의 사라졌다고 말할 수 있다. 가신신앙은 지나간 과거의 삶에 불과할 뿐이다. 가신신앙을 아는 젊은 세대는 마을에 아예 존재하지도 않는다. 가신신앙을 잘 알고 자기 삶의 한 부분으로 실천했던 7, 80대 주민들은 마치 과거를 추억하듯이 가신신앙에 대해 말한다. 가신신앙은 현재 삶의 현상이 아니라 연로한 주민들의 추억과 이야기를 통해서나 전달되는 과거 삶의 현상으로 남아 있을 뿐이다. 이러한 상황은 아이팔기, 객귀물림 등의 현상을 통해서도 확인된다.
무속신앙의 경우 아직도 마을주민들의 종교적 생활의 일부로 기능하는 마을도 있다. 그러나 무속신앙을 ‘마을종교들’의 하나에 포함시키긴 어렵다. 무당의 도움이 필요한 경우 마을주민들은 마을 밖, 시내의 무당을 찾아간다. 무당들은 마을에 머무는 것이 아니라 이미 오래 전 마을을 벗어나 도시 한 가운데 자리를 잡았다.
한국인의 종교적 삶의 한 부분을 이루었던 민속종교가 이처럼 약화되어 소멸 직전에 이른 것은 여러 이유가 있을 것이다. 예컨대 민속종교에 대한 부정적 인식이나 불교와 기독교 같은 제도종교의 영향 등을 떠올릴 수 있다. 이와 함께 종교 생활의 세대 간 전승의 단절을 생각해 볼 수 있다. 종교 생활의 세대 간 전승이 중단된 가장 큰 이유는 젊은 세대의 도시 이주이다. 노년 세대와 젊은 세대가 동일한 공간에서 삶을 공유하지 못하는 상황에서 종교 생활의 지속적 전승이 이뤄지길 기대할 수는 없기 때문이다.


수천 세대 동안 같은 시도를 되풀이한 다음에 우리 조상은 돌을 깨트려 날카로운 부분을 이용할 줄 알았으리라. 얼마나 오랜 관찰 후에야 사람은 해가 가장 긴 날과 짧은 날이 있음을 알게 되었을까? 엄청난 주의력과 눈빛의 교환과 입 모양의 조절 끝에 그리고 그 행위의 반복 끝에 자신이 생각하고 있는 “불” 혹은 “물”의 뜻을 다른 사람에게 전달할 수 있었을 것이다. 반복이 없었으면 도구도 앎도 말도 없었다. 그러나 처음 돌을 깨고, 처음 낮의 길이에 관심을 갖고, 처음 무엇인가를 말로 표현하려고 했던 그 힘은 어디로부터 왔는가? 무수한 반복만큼이나 이 힘도 본성적이다. 애초에 그 두 힘은 따로 있지 않다.
음악을 들을 때, 예컨대 교향곡이나 우리 아악을 들을 때 역사가 느껴지고 인간사의 파노라마가 눈앞에 그려지는 것은 그런 이유 때문일 것이다. 작은 선율의 제시, 그 선율의 반복과 성장, 그 성장 끝에 나타나는 변화와 그 변화에서 파생되는 새로운 계기, 그 계기가 다시 반복되고 확대되면서 전개되는 새로운 지평…. 이 지킴과 나아감의 충돌과 조화로 이루어진 음의 파노라마가 인간의 역사를 그리는 것이 아니고 무엇이랴.


2018년 노동자가 숨지고 다치는 각종 산업재해가 발생하거나 산재를 은폐하려 한 ‘불량사업장’이 1420곳에 달한 것으로 집계됐다. 고용노동부는 중대재해가 많이 발생하는 등 산업안전보건법을 위반한 사업장 명단을 노동부 홈페이지에 공개했다고 31일 밝혔다.
산업안전보건법상 중대재해란 사망자가 1명 이상 발생하거나 3개월 이상 부상자가 동시에 2명 넘게 나오고, 부상자 또는 직업성 질환자가 동시에 10명 이상 발생한 산업재해를 말한다. 이렇게 중대재해가 발생한 사업장 중 연간 재해율이 규모별 같은 업종의 평균 재해율보다 높은 곳이 671곳에 달했다.
이 중 대우건설, 포스코건설, 현대산업개발 등 건설사가 382곳(56.9%)으로 가장 많았고, 금호타이어, 현대제철주식회사 당진공장, KCC여주공장 등 제조업 사업장이 169곳(44.2%)이었다. 강릉시청, 용산구청, 함안군청 등 지방자치단체도 중대재해 사업장에 포함됐다. 노동자가 연간 2명 이상 사망한 사업장은 20곳으로, 대우조선해양, 현대중공업, 포스코·TCC한진, 한국철도공사 등이었다. 노동자 1만명당 사망자 수 비율인 ‘사망만인율’이 규모별 같은 업종의 평균 사망만인율보다 높은 사업장은 643곳이었다. 코오롱글로벌, 효성중공업, 한양이엔지 등 건설업에서만 369곳(57.4%)이 이름을 올렸다.
올해는 산재를 은폐했다가 적발된 사업장이 처음으로 명단에 포함됐다. 케이엠에스, 포트엘, 한일 등 7곳이다. 산재가 발생했는데도 최근 3년 이내 2회 이상 산재 발생 사실을 보고하지 않은 사업장은 한국철도공사, 삼성전기 부산공장, 세아베스틸 등 73곳이었다. 최근 3년간 연속으로 산안법 위반 명단에 오른 사업장도 공개했다. 시공능력 평가 100위(2018년 기준) 기업 중 대우건설, GS건설, 포스코건설, 반도건설, 태영건설, 계룡건설산업, 쌍용건설 등 17개 기업 소속 사업장이 3년 연속 불명예스런 이름을 올렸다. 500인 이상 사업장 중에서는 세아베스틸과 수자원기술이 3년 연속 명단에 올랐다.


지난 15일 오후 4시께 경복궁 서쪽 서촌의 명소로 자리잡은 수성동 계곡을 올랐다. 통인시장의 긴 아케이드를 가로질러 곧장 20분쯤 천천히 걷다보면 육안으로 인왕산이 또렷해진다. 계곡으로 가는 오르막길 주변으로는 윤동주의 하숙집과 화가 박노수의 가옥도 만나볼수 있다. 티벳박물관을 지나 9번 마을버스 종착지가 다다르고 이어서 바로 계곡이 펼쳐진다. 옥인동 179-1일대 1만97.2㎡의 면적이다.
물살이 빨라진 계곡 가까이에 올라 인왕산을 등지니 서울시내가 한눈에 다 보인다. 뒤로는 안개낀 인왕산 바위의 장대한 모습이 펼쳐진다. 이곳 계곡물은 만수천, 인왕천, 인왕산에 자리한 작은 암자 석굴암 인근 등 총 3곳의 물길들이 합쳐져 내려온다. 이어 이곳 물은 청계천으로 이어진다..
◆겸재 정선 '수성동' 그림을 그대로 옮긴 '수성동 계곡'= 지난 6월 수성동 계곡 복원공사가 완료된 후 이곳은 주민들의 안식처이자, 서울시내에서 드문 역사적 문화적 경관으로 탈바꿈됐다. 원래는 지난 1971년 지어진 옥인시범아파트 9개동이 있던 자리였다.
한데 이곳이 정선의 그림처럼 똑같이 복원된 것은 그냥 된 게 아니다. 지난 2007년 이곳의 문화유적을 조사하던 과정에서 옥인아파트 옆 계곡 암반의 벽사이에 그림의 '돌다리'가 아직까지 현존한다는 사실이 발견됐다. 도성내 유일하게 원위치에 보존된 통돌로 만들어진 가장 긴 다리라는 것이 확인되면서 옛 모습 그대로 복원하자는 논의가 시작된 것이다. 수성동 계곡이란 지명도 정선의 그림에서 연유됐다. 지난 2010년 10월에는 서울시 기념물 31호로 지정되기도 했다. 기린교가 발견되기 이전 인왕산자락을 가린 아파트를 철거하고 공원부지로 조성하려고 했던 것에서 '경관보존'을 중심으로 공사 계획이 뒤바꿨다. 기린교가 아니었다면 지금의 수성동 계곡을 만나긴 힘들었을 것이다.
수성동 계곡은 조선시대 수성동으로 불리며 역사지리서인 '동국여지비고','함경지략' 등에도 명승지로 소개됐다. 이들 사료를 통해서도 수성동 계곡을 역사적 고증대로 복원해야한다는 주장이 힘을 받았다. 안평대군의 옛 집터인 '비해당'이 인근에 자리했다는 내용도 담겨있다. 추사 김정희의 시 '수성동 우중에 폭포를 구경하다'에서도 계곡에 대한 찬사가 고스란히 적혀 있다.
"수성동에서 비를 맞으며 폭포를 보고 심설(沁雪)의 운(韻)을 빌린다.
골짜기 들어오니 몇 무 안 되고, 나막신 아래로 물소리 우렁차다.
푸르름 물들어 몸을 싸는 듯 대낮에 가는데도 밤인 것 같네."
수성동 계곡의 물살이 흐르고 있는 모습. 옛 기록에는 없지만 사모정이라는 정자를 하나 세워뒀다.
◆수성동 계곡에서 만난 근대의 흔적들= 현재 수성동 계곡에는 정선의 그림에서 없는 것들이 몇 있다. 박정희 전 대통령 시절인 지난 1971년 지어진 옥인시범아파트의 흔적이다. 9개동을 다 허물고 6동 한개동 벽면 일부를 계곡의 좌안 경사진 언덕위에 그대로 보존해뒀다. 또 주민들의 요청에 따라 계곡 옆에 자그마한 정자 '사모정'(가칭)을 세워뒀다. 정선의 그림속 선비들이 서있던 위치다. 최대한 인위적인 시설물은 배제하되 정선의 그림 그대로 복원하자는 계획은 공사기간을 고려하고 주민 의견을 반영하면서 완벽하지는 못했다.
하지만 이번 수성동 계곡 복원사업은 대체로 주민참여나 만족도면에서 좋은 점수를 줄 수있는 공사라는 의견이 크다. 더욱이 6개월이나 공기가 지연된 까닭은 다양한 주민의견 수렴을 통해 설계변경이 이뤄졌기 때문이다. 이 복원사업에는 관할 구청뿐 아니라 문화재 위원과 주민들, 환경단체들이 함께 만들어나갔다. 서촌을 보존하고 연구하기 위해 만들어진 주민 모임 '서촌주거공간연구회'에서도 여러 의견을 보탰다. 콘크리트 등 기존 인공적인 석축과 계곡의 보들을 최대한 줄이고, 체육시설이나 인공물들을 없애자는 의견이 연구회에서 개진됐고 또 받아들여졌다.
김한울 서촌주거공간연구회 간사는 "3~4년정도 더 시간을 두고 자연스러운 물줄기를 만들도록 하자는 의견까지 나왔지만 1000억원 가까운 사업비용에 대규모 공사이기 때문에 이것까지는 반영이 쉽지 않았다"면서도 "전문가와 공무원, 주민들이 수차례 회의를 하고 조율했다는 데 좋은 행정사례"라고 설명했다.
김 간사는 이어 "이번을 계기로 해 앞으로 문화재 복원의 패러다임도 조금씩 바뀌길 바란다"면서 "자연과 기존 경관이 천천히 적응해나가는 모습을 본 후 공사 설계에 들어가는 등 여러 변화들을 기대한다"고 말했다.
수송동 계곡 오른편으로 1971년도에 지어진 옥인시범아파트의 한 벽면을 남겨져 있다.
◆수성동 계곡 아래 서촌 명소 살펴보니= 서촌은 북촌이나 삼청동, 인사동 못지않은 관광명소라는 명함이 붙어 세간의 관심을 받고 있는 마을이 됐다. 최근 한옥보존지역으로 지정된 서촌은 사람들의 발길이 늘고 있다. 수성동 계곡 인근에도 인왕산자락을 거닐며 '서시', '별헤는 밤' 등 명시를 남긴 윤동주의 하숙집터, 친일파 윤덕영이 딸을 위해 지은 후 박노수 화백이 살았던 가옥도 보인다. 또 인근 누상동 좁고 구불구불한 골목길 안 이중섭 화백이 첫 개인전을 준비하며 6개월 짧은 기간 동안 기거하던 가옥도 있다.
조선시대 중인계급들이 모여 시사를 결성한 곳도 수성동 계곡인데, 이 시사의 이름은 바로 '송석원'이다. 옥류동천의 이름을 따 옥계시사라고도 하는데, 정조 10년 1786년 규장각 서리들을 중심으로 결성됐다. 송석원 터는 윤덕영이 이 일대 벽수산장을 지으며 사라졌다. 현재 재개발 예정지에 포함돼 있는 송석원 터에는 추사 김정희가 바위에 새긴 각자가 어느 주택 안에 있을 것으로 알려졌다.
계곡 바로 앞 통인시장은 사람들이 지나가기도 어려운 좁은 골목으로 천막, 일본식 다다미방과 한옥이 즐비했다고 한다. 이곳 나이 지긋한 어른들은 한옥담장 옆에서나 담을 허물어 소규모로 난전을 펼치고 장사를 하며 아이들을 키운 이야기를 한다.


그릴드 점보 치킨. 야간 임박 할인으로 3490원에 구입. 정가는 6980원. 몇달 전에 먹은 건데 지금에야 포스팅하게 됐다.포장지 개방!오븐에 구은 바베큐 치킨이라 일단 겉만 보면 존나게 먹음직스럽다. 저 치킨 위에 발라진 바베큐 소스는 생각보다 맛이 진하진 않아서 머스터드 소스랑 칠리 소스를 따로 주는데 거기 찍어먹으면 딱 좋다.후라이드 치킨과 달리...
그릴드 치킨 샌드위치
그릴드 치킨 샌드위치. 구입처는 삼성 홈플러스. 폐점 임박 세일로 1700원에 구입. 정가는 3400원.엊그제 포스팅한 로스트 비프 샌드위치와 함께 홈플러스 내 샌드위치 코너의 고가 제품이다.분리 완료!내용물은 구운 닭가슴살 조각, 슬라이스 햄, 치즈, 토마토, 양상추, 샐러드 드레싱.로스트 비프 샌드위치와 마찬가지로 빵을 그릴에 한번 구워서 나름 바삭...
로스트 비프 샌드위치 - 삼성 홈플러스


이날 진영은 '신상임당'의 도연, 예인과 설레는 향수시그널을 형성하며 시청자들의 마음을 두근거리게 한다. 예고영상에서는 진영의 등장과 함께 분위기가 한층 업된 '신상임당' 스튜디오가 공개돼 관심을 모으고 있다. 어떤 여성의 향을 좋아하냐는 장윤주의 질문에 진영은 상큼한 향을 좋아할 때도 있고, 아니면 완전히 딥한 향수를 좋아하기도 한다고 취향을 밝혔다. 아직 스무살이라 달달한 향을 좋아한다는 상큼과즙향의 도연, 성숙한 여인으로 기억될 수 있는 향을 좋아한다는 예인이 진영과 어떤 묘한 기류를 형성할지, 기대를 모으고 있다.
이날 방송에서 진영은 장식장을 가득 채운 실제 향수 컬렉션을 최초로 공개하며 '향기 덕후'임을 인증한다. 패션 스타일처럼 향도 그 사람을 보여주는 것이라며 그 향을 맡았을 때 그 사람을 기억하게 된다. 향수가 그래서 로맨틱한 것 같다고 자신만의 향기 철학을 공개해 출연자들의 폭풍 공감을 불러일으켰다고.
'신상임당'에서는 또, 스케줄 차 일본을 방문한 예인이 직접 공수해온 탈취 3종 세트가 공개된다. 특히 예인은 일본 내에서도 구하기 힘든 품절템인 데오드란트 패치를 사기 위해 여러 군데를 돌아다닐 만큼 열정을 불태웠다고. 구입 후 직접 사용 후 솔직한 리뷰를 전하는 예인의 '베드리뷰'도 기대감을 높인다.
또한 요즘 대세인 '니치 퍼퓸' 중에서도 핫한 '킬리안 향수'도 만나볼 수 있다. 출연자들의 사전 테스트를 거친 각자의 베스트 향수도 공개된다. 이어 2019년 출시 예정인 '스마트 디퓨저' 리뷰도 펼쳐진다. 나만의 아로마테라피가 가능한데다 대답까지 하는 초신상템 등장에 모두 눈을 떼지 못했다는 전언. 향기에 민감한 '스멜장' 장윤주는 향기에 한껏 취해 그 어느때보다 솔직한 리뷰를 전했다고.


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아래의 이전버전의 노즈를 보면 일반인이 보더라도 상당한 양력(Lift Force)을 피할수 없어 보일겁니다 검은색의 충돌구조물은 그대로인 것으로 보이며 스탭되어있는 부분을 부드럽게 깍아낸 모습입니다. 얼핏 보면 돌고래를 닮은것 같기도 합니다. 일단 노즈부분 드래그가 많이 없어지고 약간의 다운포스를 얻는 효과도 가능해 보입니다.......제 점수는 일단 합격점!!! 프론트윙도 약간의 변화가 있지만 프론트윙은 년중 서킷특성에 따라 수시로 바뀌는 것이라 건너 뛰겠습니다
뜨거웠던 독일과 헝가리에서 쿨링을 위한 여러 파츠를 선보였던 윌리엄스는 역시나 시원한 스파에선 모두 제거하고 나왔습니다.
위에서부터 테일핀쪽에 추가된 상어아가미(Shark Gills)라 부르는 쿨링장치입니다. 그 아래로 사이드포드 앞전에 설치된 쿨링벤트가 보이고 마지막으로 롤후프 윙렛이 있습니다. 이 윙렛은 뒷편 쿨링 질까지 좀더 풍부한 에어로를 보내기 위함으로 해석됩니다
스파에서의 윌리엄스 차량입니다 전체적으로 변화는 크게 눈에 뜨지 않고 프론트윙의 윙플랩(1번 : Wing Flap))이 한장 추가되었고 케스케이드(2번 : Cascade))가 강화된걸 볼수 있습니다. 윙플랩을 잘개 나눴다는 것은 다운포스총량은 그대로 놔두고 드래그를 조금이나마 줄이려하는 시도로 보이고 케스케이드를 강화한것은 역시 고속서킷에서 타이어에 가해지는 공기저항을 줄인다는 의미일거라 짐작해 봅니다.
금년시즌 약 3개의 리어바디워크 그리고3개의 프론트윙으로 그때그때 서킷의 특성에 맞춰 맞춤형 에어로워크를 선보이는 팀답게 계속되는 변화는 호기심을 자극하기에 충분합니다.
DRS윙플랩 뒷전의 두개의 노치를 중심으로 라운드형으로 잘라냈군요. 역시 윙플랩 면적 자체가 조금 줄어 다운포스는 줄어들고 노치의 보텍스효과로 에어로의 중심축을 만들어 에어로그립을 유지하려는 의도로 보이는군요
바뀐 몽키시트......몽키시트는 그냥 애칭의 의미가 있고 규정에 나와있는 정식적인 명칭은 Y100 윙렛이라 불립니다. 여기서 Y100이란 XYZ의 Y축 즉 후면 중심축에서 한쪽으로 100mm에 위치한 윙렛이란 의미입니다 당연히 전체폭은 20cm가 되겠죠. 레드불의 그것과 함께 모나코에서 선을 보였던 것인데 배기구의 열을 이용하는것으로 알려져 있습니다. 이것 역시 다운포스 감소를 위해 심플한 모습으로 바뀌었군요
전체팀중 가장 복잡한 구조를 가지고 있는 메르세데스의 프론트윙 역시 윙플랩이 한장 추가 되었고 타이어 앞쪽으로 탑플랩 역할을 위해 강화된 모습입니다. 저게 앞쪽의 케스케이드와 협력해 프론트타이어에 일종의 에어로쉴드를 쳐주는 역할을 합니다.
리어타이어 바로앞 플로어사이드 부분입니다 본것중에 가장 긴편에 속하는 터닝베인 두장과 스쿼트 슬롯(Squirt Slot)이 보입니다. 이건 타이어 안쪽으로 스트림을 흘려보내 타이어에 부딪혀 나온 난류가 디퓨저사이드로 침투하지 않게 차단하는 역할을 합니다.
앞선 포스팅에서 소개드렸던 엔드플레이트에 붙어 있던 여러개의 터닝베인들이 사라졌고 더블레이 형태였던 몽키시트가 보이지 않으며 메인플레인의 양단을 치켜올려 메인플레인에서 기본적으로 생기는 다운포스를 줄여 버렸습니다.
고속서킷이라 당연히 어퍼 위시본암에 붙어있던 윙은 떼어내었고 아래것으로만 윙서스펜션을 수행합니다. 그 아래로 디퓨저......전체적으로 전반기 중반에 선보인 디퓨저 양사이드의 확산형 벤츄리 채널을 유지하고 있고 펜스의 위치나 각도도 변함이 없는데 정가운데 스타터홀이 있는 부분에 "U"벤드 슬롯이 눈에 띕니다 메르세데스로 카피로 보이는데 이건 나중에 따로 포스팅을 할 예정입니다.
항상 뭔가를 시도하지만 큰 성공은 거두지 못하는 페라리.....블론 휠너트(또는 휠허브) 때문일까요???........브레이크덕트 인렛크기가 저렇게 클 필요가 있는지 뭔가 효율적인 설계가 부족한건 아닌지 생각해보게 됩니다. 저건 저항 즉 드래그 덩어리인데 말이죠
참 거대한 브레이크덕트군요.....오히려 덕트리스 브레이크가 늘어나는 추세인데!!!


이제 창 랩톱 장치에 액세스하고 전면 카메라를 제어하고 대상 창 장치를 실행중인 사람을 알기 위해 많은 사진을 캡처하십시오. OneSpy를 사용하면 전체 타임 스탬프가있는 윈도우 장치의 전면 카메라를 원격으로 제어 할 수 있습니다.
전면 카메라 사진 기능은 어떻게 작동합니까?
먼저 설치 완료 후 대상 창 컴퓨터 / 노트북 창 장치에 컴퓨터 모니터링 응용 프로그램을 설치해야합니다. 윈도우 장치의 전면 카메라를 제어하고 대시 보드에서 캡처 된 모든 사진 정보를 얻을 수 있습니다.
Windows 전면 카메라 사진 스파이 앱을 설치하는 방법은 무엇입니까?
대상 랩톱 윈도우 장치를 원격으로 제어하여 사용자를 파악하기 위해 누가 최후에 있는지 알고 있다고 가정하십시오. 해당 작업을 수행하려는 경우 대상 장치에 TheOneSpy Windows 모니터링 앱을 설치해야합니다. 작업을 성공적으로 완료하면 대상 장치에서 작업을 활성화해야합니다. 또한 전면 카메라 사진을 원격으로 활성화하려면 Windows 추적 앱 대시 보드를 방문해야합니다. 당신이 그것을 한 후에는 누가 원격으로 장치를 사용하는지 알 수 있습니다.
어린 청소년을 원하지 않는 부모는 특히 부재시 자신의 창문 장치를 사용하고 장치에 중요한 문서를 가지고 있습니다. 따라서 부모는 때때로 장치 전면 카메라를 원격으로 제어하고 많은 사진을 캡처 할 수 있으며 어린 아이들이 기계를 사용하여 시인 할 수 있습니다.
몇 가지 이상한 이유로 친구를 위해 떠난 사람이 특정 기기에 있는지 알고 싶습니다. 대상 장치에 저장 한 데이터에 대해 걱정할 수 있으며 친구 이외의 다른 사람이 데이터를 사용하지 못하게 할 수 있습니다. TOS 카메라 사진 추적 앱을 사용하여 친구가 창 사용에 대한 역할을 수행했는지 또는 다른 사람에게 장치를 제공했는지 여부를 알기 위해 원격으로 작업을 수행 할 수 있습니다.


미국 시애틀은 보잉의 도시였다. 보잉은 시애틀 인구가 35만 명이던 1960년대 10만 명 이상을 고용했다. 보잉과 무관한 사람을 찾기 힘들 정도였다. 그러나 1970년대 불황을 겪으며 시애틀 직원의 3분의 2를 감원했다. 쓰나미급 고용 충격이었다. 위기는 거꾸로 기회가 됐다. 보잉에서 밀려난 인재들이 시애틀을 떠나는 대신 창업을 선택하면서 혁신의 토양을 일궜기 때문이다. 빌 게이츠가 1975년 마이크로소프트를 시작한 곳도 시애틀 인근이다. 그 후로 젊은 두뇌들이 대거 유입된 시애틀은 이제 실리콘밸리를 위협하는 IT 거점이 됐다. 보잉은 2001년 본사를 시카고로 옮기면서 시애틀과의 85년 인연을 정리했다.
보잉을 이은 시애틀의 얼굴은 스타벅스다. 1971년 1호점을 열었을 때 커피 맛 자체가 특별한 건 아니었다. 하워드 슐츠가 인수한 후 커피 판매를 넘어 라이프사이클을 공유하는 공간으로 바꿔놓았다. 시애틀은 스타벅스 이전에도 미국에서 카페인 소비가 가장 많았다. 거의 매일 비가 오는 악천후는 커피를 마시며 독서와 대화를 즐기는 시애틀 특유의 도시문화를 만들었다. 스타벅스 매장은 이제 세계에서 2만5000여 개를 헤아리고, 46년 연륜의 1호점은 성지 순례하는 커피 애호가들로 북적인다.
요즘 시애틀의 간판은 단연 아마존이다. 제프 베저스가 1994년 시애틀 외곽 밸뷰에서 창업한 아마존이 2010년 도심으로 본사를 옮긴 후 놀라운 변화가 일어났다. 5000명도 안 되던 직원 수는 4만 명을 훌쩍 넘어섰다. 늘어나는 인원을 감당하느라 33개 건물을 짓거나 사들였다. 시애틀 오피스 공간의 19.2%에 이른다. 2010년 이후 아마존이 기여한 직간접 투자가 380억 달러, 일자리는 5만3000개에 달한다. 인구는 11만 명이 늘었다. 가위 ‘아마존 시티’다.


보고 테이블 위에 나타나는 다운로드 아이콘을 클릭 합니다. 대형 Excel 다운로드 (10만 이상의 행 포함)는 이메일로 받은 보고서에만 사용할 수 있습니다. UI에서 직접 다운로드 하는 보고서에는 작동 하지 않습니다. 보고서에 원하는 항목만 포함 되도록 테이블을 필터링 하 여 표준 보고서의 pdf를 다운로드할 때 “차트와 테이블 내에서 페이지 나누기를 방지” 할 수 있습니까? 내 질문의 대부분은 응답에서 분리 되고있다. 그것은 레거시 요약 보고서에 있는 옵션이 아니라 ` 새로운 ` 표준 보고서 것으로 보인다. 브라우저의 다운로드 디렉터리에 다운로드 하지 않고 전자 메일로 보고서를 받으려면 전자 메일 보고서 확인란을 선택 합니다. DS는 보고서 생성이 완료 될 때 지정한 주소로 전자 메일을 보냅니다. 전자 우편은 다운로드 연결을 포함 한다. 필요에 따라 다운로드 예약을 클릭 하 고 정기적으로 보고서를 배달할 일정을 설정 합니다. 나는 surveygizmo에 대 한 기본 라이센스를 구입 하 고 그것은 데이터 수출이 포함 되어 있다고 기능.
하지만 보고서를 dowload 할 때 그것은 내가 표준 라이센스가 필요 하다 고? 데이터를 Excel 및 Word로 내보내려고 합니다. 당신은 나에 (게) 이것을 분명히 할 수 있습니까? 이 시점에서, 우리의 마지막에 대 한 기술적인 한계로 인해, 당신은 정말 당신의 브라우저에서 보고서를 인쇄할 수 없습니다 또는 멋진-PDF로 저장-Datagrid 위젯 전체에 표시 되지 않습니다 및 그래프 위젯을 포함 되지 않습니다. 불편을 끼쳐 드려 죄송 합니다! 위에서 설명한 대로 데이터를 내보내고 Excel, Google 스프레드시트 또는 다른 소프트웨어를 사용 하 여 인쇄 가능한 보고서를 만들어야 합니다. 또는 당신은 당신의 보고의 screenshots를가지고 갈 수 있다. .pbix 파일을 만드는 동안 상태 배너가 진행률을 표시 합니다. 파일이 준비 되 면 .pbix 파일을 열거나 저장 하 라는 메시지가 표시 됩니다. 파일 이름이 보고서의 제목과 일치 합니다. @Trudy: 귀하의 질문에 대 한 감사 합니다! 문제에 대 한 나의 사과! 이것은 순간에 surveygizmo의 결함 것으로 보인다.
우리의 개발팀은 수정 작업을 하 고 우리는이 문제를 곧 해결 하도록 노력 하겠습니다! 그러는 동안, 나는 유일한 해결 방법은 보고서를 다운로드 한 후 Word에서 직접 차트를 제거 하는 것입니다 무서 워. 나는 말썽을 위해 유감 스럽다! 데이비드 설명서 전문 surveygizmo 고객 경험 차트와 표를 추가로 사용자 지정 해야 하는 경우 보고서를 Word 문서로 다운로드 해야 할 수 있습니다. 나가 PDF 보고를 다운로드할 때, 몇몇 질문은 첫번째 장소에 있는 조사의 일부분 된 온갖 응답 선택권을 포함 한다. 응답은 나가 PDF에 수출 하기 전에 보고를 한다 것과 같이 잘 본다. 이 surveygizmo 내보내기 기능에 버그가 있나요? 마이크로소프트 다운로드 매니저는 자유롭고 지금 다운로드가 가능 하다. 다운로드 클릭 하십시오. DS는 보고서를 생성 하 고 선택한 배달 옵션에 따라 파일을 브라우저의 다운로드 디렉터리에 다운로드 하거나 전자 메일을 보냅니다. 데스크톱에서 보고서를 열면 Power BI 서비스 보고서에서 사용할 수 있는 일부 기능을 데스크톱에서 사용할 수 없다는 경고 메시지가 표시 될 수 있습니다. 안녕 얘 들 아, 내가 보고서의 excel로 사용자 정의 내보내기를 저장할 수 있습니까? Thx 전자 메일에 다운로드 링크가 포함 되는 대신 첨부 파일로 보고서를 포함 하려면이 파일을 첨부 파일로 포함 확인란을 선택 합니다.


예전에 인텔에서 일할 때 있었던 일이다. 그때 나는 회사내의 리더쉽 계발 프로그램에 속해 있었는데, 프로그램 과정중 한달에 한번씩 회사의 높은 사람이 와서 회사 이야기, 커리어 이야기등을 해주면서 자유롭게 질문도 주고 받는 그런 시간이 있었다. 그날은 회사의 법무팀을 총괄하는 중역 (General Counsel)이 오는 날이였다. 법률쪽은 내가 생각하는 커리어와 거리가 있으니 별로 기대를 하지 않았지만, 결과적으로 그 날 가장 도움이 되는 말을 들었다. 그분은 (편의상 B 전무님이라 칭함) 미디어 업계 변호사 출신으로, 역시 변호사답게 말도 조리있게 잘 했을 뿐아니라, 본인의 경험을 바탕으로 한 여러 흥미있는 주제들로 — 예를 들어 직장에서 포지션 네고하는 법등– 듣고 있던 우리 그룹 모두를 매료시켰다. 그 때 그분이 해 준 커리어 조언중에 특히 와닿은 말이 있어서 소개하려고 한다.
동료를 보스 대하듯 하고, 보스를 동료 대하듯 하라
언듯 잘 이해가 안될 수 있지만, 부연 설명을 듣고나니 정말 그럴 듯 했다.
1) 동료를 보스처럼 우대하기: 일을 하다보면 상사로부터 받는 일도 많지만, 같은 그룹의 동료가 부탁하는 일이나, 같은 레벨의 다른 조직에 있는 사람이 부탁하는 일도 많기 마련이다. B전무님의 조언은 이런 수평적 관계를 중요시하고 그들을 보스 챙기듯이 하라는 것이다. 수평적인 관계이니 누가 누구에게 ‘지시’할 수는 없고 보통 ‘부탁’을 하게 되는데, 늘 마음 한 구석에 ‘저 사람이 이걸 성의있게 해줄까?’라는 의구심이 조금씩 있기 마련이다. 이런때 그 일을 정말 정성스럽게 챙겨서 해주면, 받는 사람의 감동은 그만큼 커지기 마련이다. 이런 조그만 감동이 쌓여서 그사람의 명성 (reputation)이 되고, 이런 명성이 커리어 상승에 결정적인 역할을 하는 것은 두말할 나위 없다.


신축빌라들은 대개 예비부부나 신혼부부 등 젊은 층이 선호하는 매물이다. 첫 주거지 마련이기 때문에 계약서 작성에 어려움을 느끼는 이들이 많다. 특히 중개수수료를 아끼기 위해 중개인을 이용하지 않았다가 피해를 입는 사례들도 빈번하게 발생하고 있다.
이들을 위해 신축빌라 중개업체 ‘빌라몰’의 이승일 대표가 신축빌라 계약 시 확인해야 할 사항들을 알려왔다.
이승일 대표는 “계약서에 명시된 내용들을 자세하게 확인하지 않고 신축빌라 계약을 진행할 경우 입주 이후에 피해를 입을 수 있다.”라며 “만약 소유주와 직접 계약을 체결하는 것이 아니라면 소유주의 위임장이나 인감증명서 등을 먼저 확인해야 한다.”라고 조언했다.
이어 “현물을 보고 계약을 진행한다고 하는 등 특약사항은 모두 구체적으로 명시하여야 향후 법적분쟁이 발생하여도 보호를 받을 수 있다.”라며 “건축주의 성명이나 주민번호 일치여부 등도 꼼꼼하게 확인해야 한다.”라고 전했다.
끝으로 “매수인에게 불리한 신축빌라 계약서를 작성하게 되었다면 향후 발생하는 금전적인 손해들을 매도인에게 물을 수 없기 때문에 계약서와 관련된 기본지식들을 갖춰야 한다.”고 덧붙였다.


부산의 대표 상권인 부산 진구 서면역. 하루 유동인구가 40만 명에 달한다. 붐비는 인파 속 눈에 띄는 이들이 있다. 검은 정장을 맞춰 입은 이들은 손에 전단지를 들고 오가는 사람들을 잡아 세운다. “액정필름 무료로 바꿔드릴게요.” 바로 휴대전화를 파는 통신사 대리점의 호객 직원들이다.
날씨가 따뜻해면서 통신사 대리점 호객 행위가 뜨거워지고 있다. 호객 직원들은 대리점 앞 인도 가장자리에 서서 손님 모시기에 열을 올린다. 마치 영화제 레드카펫이나 왕의 행차를 떠올리게 한다. 12일 서면 곳곳을 둘러본 결과, 이들의 타깃은 주로 젊은 여성이었다. 만약 휴대전화를 손에 쥐고 있다면 더할 나위 없이 좋은 먹잇감이 된다.
호객 직원들의 목표는 손님을 일단 가게 안으로 이끄는 것. 손님이 가게를 방문해야 신제품 설명이 가능하고, 운이 좋으면 판매로까지 이어질 수 있기 때문이다. 대리점은 일종의 미끼로 고급 액정필름이나 주전부리, 제비뽑기 이벤트 등을 내건다. 최근 대세는 액정필름 교체다. 손님 휴대전화의 액정필름을 천천히 교환하는 동안 직원은 제품 설명에 박차를 가한다. 고객이 지금 사용하고 있는 휴대폰에 대한 험담(?)은 덤이다.
소비자들은 호객 직원들의 과도한 호객 행위에 불쾌감을 토로한다. 대학생 A(23,여) 씨는 지난 11일 서면에서 한 호객 직원에게 붙잡혔다. 친구와 카카오톡을 주고받던 중이었다. 호객 직원은 A 씨에게 “휴대폰 액정필름 필요하지 않으세요”라고 말을 건넸다. A 씨는 가던 발걸음을 멈추고 직원을 쳐다봤다. 그러자 직원은 재빨리 A 씨의 휴대전화를 잡아챘다. A 씨는 자리를 벗어나려 했지만 남자 직원의 악력을 이기기엔 역부족이었다.
A 씨는 휴대전화 매장으로 그를 데려가려는 직원과 5분간의 실랑이를 벌였다. A 씨가 직원에게서 풀려났을 때는 대리점에서 약 50m가량 벗어난 상태였다. 타 영업장 앞까지 호객 행위를 이어간 것. A 씨는 “내 휴대전화를 잡을 줄 상상이나 했겠냐”며 “너무 당황스럽고 무서워서 끝까지 나를 붙잡았으면 경찰에 신고한다고 말하려고 했다”고 토로했다.
온라인에는 통신사 대리점의 호객행위가 불쾌하다는 글이 쏟아진다. 국민신문고에는 경찰이 호객 행위를 단속해 달라고 주문하는 민원도 꽤 있다. 한 민원인은 지난 5일 “부산의 휴대폰 호객 행위가 너무 심하다”며 “여성을 상대로만 호객 행위가 지속해서 이뤄지고 있다”고 말했다. 그는 “개선이 필요하다고 생각한다”며 문제를 제기했다.
이동통신사 대리점의 휴대폰 판매 호객행위가 기승을 부리고 있다. 호객 직원들은 주로 대리점 앞을 지나가는 여성에게 말을 걸며 판매에 열을 올린다(사진: 구글 무료 이미지).
통신사 호객행위를 포함한 모든 길거리 호객행위는 현행법상 불법이다. 경범죄처벌법 제3조 제1항 제8호 호객행위 위반에 해당한다. 10만 원 이하의 벌금 및 즉결심판에 회부될 수 있다. 호객 과정에서 강압적인 신체적 접촉이 발생한다면 강제추행 혐의도 받을 수 있다. 이 경우 300만 원 이하의 벌금이나 1년 이하 징역에 처한다.
그러나 호객행위 처벌을 위한 필수 조건은 피해자의 신고다. 경찰이 매장에 상주하며 순찰이나 단속하는 것은 현실적으로 어렵기 때문. 지구대로 피해 신고가 접수되면 현장 점검을 통해 처벌 여부를 결정한다. 경찰 관계자는 “호객 행위 처벌에는 피해자 진술이 중요하다”며 “범죄 신고 전화 112로 신고하면 관할 지구대(파출소)에서 즉시 출동하여 단속할 것”이라고 설명했다.
일각에서는 호객행위에 대한 처벌을 강화하는 등 적극적인 대책을 요구했다. 뿌리를 뽑기에는 벌금 10만 원이 너무 적은 액수라는 것. 일본 도쿄도는 현장에서 호객 행위가 적발될 경우 최대 5000만 원에 달하는 벌금을 부과한다. 호객행위를 반복할 경우 최대 6개월의 징역형도 감수해야 한다. 일부 문제 점포는 구청 홈페이지에 점포 이름과 주소, 위반 내용 등이 공표되기도 한다.


현대자동차가 차세대 수소 연료전지 전기차(FECV 수소차)를 지난 17일 공개했다. 원래는 평창 겨울 올림픽에 맞춰 내년 2월 공개 예정이었으나 반년가량 앞당겨 일찌감치 홍보에 나섰다.현대차는 서울 여의도 한강공원에 설치된 체험공간 ‘수소전기하우스’에서 차세대 수소차를 공개했다. 수소차는 연료전지에 충전한 수소와 공기 중 산소를 반응시켜 얻은 전기를 동력원으로 한다.이날 공개한 차세대 수소전기차는 1대가 연 1.5만㎞ 운행할 때 성인 2명이 1년간 마시는 공기를 정화하는 효과가 있다. 이 때문에 '달리는 공기청정기'로 불리며, 미래 자동차 시장을 이끌어갈 친환경차로 평가받고 있다.
내년 초 국내 출시 예정인 차세대 수소전기차는 현대차가 지금까지 쌓아온 친환경차 전기동력시스템 기술력, 수소연료전지시스템 그리고 미래 자동차 기술까지 현대차의 최고 기술력을 모두 동원했다. 현대자동차는 차세대 수소차 연료전지 시스템이 효율,성능,내구,저장능력 면에서 기존 것보다 획기적으로 개선됐다고 강조했다. 현대자동차는 “효율은 55.3%에서 60%로 높아졌고, 출력은 20% 높아져 163마력(PS)이 돼 동급 내연기관차와 비슷한 성능을 확보했다”고 밝혔다. 수소차는 일반 전기차(EV)보다 주행거리가 긴 것이 장점으로 꼽힌다. 그러나 제조원가가 높아 상용화 단계에 다가서지 못하고 있다. 현대자동차가 1998년 정몽구 회장 지시로 수소차 개발에 뛰어든지 20년 가까이 흘렀지만, 지금까지 나온 양산형 모델은 2개뿐이다.
현대자동차는 같은 날 친환경차에 대한 계획도 대폭 확대해 공개했다. 현대기아자동차는 오는 2020년까지 친환경차를 31종으로 확대해 일본 토요타에 이어 세계 친환경차 판매 2위에 오르겠다는 포부를 밝혔다.
현대기아자동차는 현재 하이브리드(HEV) 6개, 플러그인하이브리드(PHEV) 4개, 전기차 3개, 수소차 1개 모델 등을 3년 뒤에는 각각 10개, 11개, 8개, 2개 모델로 늘린다는 계획이다. 지난해 6월 부산모터쇼에서 밝힌 ‘친환경차 28종으로 확대’ 계획에서 하이브리드를 3개 추가했다. 전기차는 현재 아이오닉, 쏘울, 레이에서 내년 상반기 코나가 추가되며 오는 2021년에는 제네시스가 출시된다.
한편 앞선 15일 현대기아차는 올해 들어 지난달까지 친환경차 판매량이 총 14만1681대라고 집계, 발표했다. 이는 지난해 동기간의 5만6608대의 2.5배에 이를 뿐 아니라 지난해 연간 전체 판매량인 12만8975대를 이미 10% 넘어선 기대 이상의 A+성적표이다.
현대 기아자동차 안팎에서는 올해 최초로 친환경차 연간 20만대 판매 기록이 가능할 것이라는 전망도 벌써부터 나오고 있다. 현대기아 자동차는 현재 6종류의 하이브리드를 비롯해 3종류의 전기차, 4종류의 플러그인 하이브리드(외부 충전식 하이브리드), 1종류 수소 전기차를 판매하고 있다.
또한 현대자동차는 디자인 사이클을 기존 3년에서 1년 6개월의 절반으로 줄인다. 배경은 여러가지 각도에서 설명될 수 있다. 우선 현대자동차 남양 연구소 디자인 스튜디오 덕분이다. 현대자동차 남양연구소 내 새 디자인 스튜디오는 완성이 목전을 두고 있다. 그 규모가 종전 스튜디오의 2배이며 초대형 3D 프린터도 3대나 설치된 것으로 알려졌다. 이 3D 스튜디오는 중형 세단의 절반 사이즈를 한 번에 찍어낼 수 있다. 루크 동커볼케 현대자동차 디자인센터 소장은 최근 오토모티브 뉴스와의 인터뷰에서 “남양연구소 새 스튜디오는 내가 일했던 어떤 곳보다 시설이 우수하다”고 말했다. 동커볼케는 2016년 현대자동차로 넘어오기 전까지 폭스바겐 그룹에서 일하며 아우디, 람보르기니, 벤틀리 디자인을 책임졌던 인물이다. 현대자동차의 새 디자인 스튜디오는 디자인 공정을 크게 단축할 수 있도록 설계 됐다. 동커볼케는 “새 디자인 센터가 완성 되면 디자인 공정의 30%는 줄일 수 있다”고 말했다. 최대 65개의 프로젝트를 수행할 수 있고, 25개의 프로젝트는 동시 작업도 가능하다. 동커볼케는 “새 스튜디오 개설로 드로잉에서 생산까지 걸리던 시간을 절반으로 단축시킬 수 있다"라고 말했다. 새 스튜디오 완공 이후에는 기존 3년 걸리던 기간이 1년 반이면 디자인 풀체인지가 가능하다.


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내일은 광복절이다. 이날 하루라도 조국의 독립을 위해 생명을 바친 독립유공자들을 생각하면 좋겠다. 아울러 독립유공자 후손들의 삶에도 관심을 가져보길 바란다. 대부분 독립 유공자 후손의 삶은 한마디로 ‘가난의 대물림’에서 벗어나지 못하고 있다. 가슴 아프지만 ‘독립운동을 하면 3대가 가난하다’는 말은 사실이다. 해방이 됐어도 우리는 이들을 제대로 대우하지 않았다. 친일 매국노들을 청산하지 못한 탓에 부와 권력을 유지한 친일파들에 의해 일부는 ‘빨갱이’로 몰려 수난을 당하기도 했다.
해방 뒤 17년이란 세월이 지난 1962년에서야 비로소 일부 독립 유공자나 후손에 대한 지원이 시작됐다. 그러나 독재·군사 정권은 오랫동안 국가유공자 지정에 인색했다. 1995년 김영삼 정부 때부터 본격적으로 독립 유공자 발굴사업을 시작해 현재는 1만 5천여 명이 지정됐다. 후손들에게는 월 45만 원~290만 원이 지급된다. 하지만 후손들 가운데 단 1명만 인정된다. 독립유공자와 후손의 74.2%가 월 소득 200만 원도 되지 않는다. 가난의 대물림에 대해 김주용 원광대학교 동북아시아 인문사회연구소 교수는 YTN과의 인터뷰에서 “정식 정부가 1948년에 성립되고 나서 한참 있다가 독립 유공자를 추서하게 됐고, 그러면서 많은 유공자 후손들은 생활고에 허덕일 수밖에 없는 구조적인 시스템의 모순이 있었던 것”이라고 분석한다.
이런 현실에서 서울시가 서울시, 유공자 후손지원을 강화하겠다고 밝혔다. 시가 발표한 ‘독립유공자 후손 예우 및 지원강화 계획’에 따르면 내년 1월부터 생존 독립유공자 뿐 아니라 저소득 독립유공자 후손 약 3천300여 가구에 월 20만원의 ‘독립유공 생활지원수당’을 신설, 지급한다는 것이다. 독립유공자 후손들에게 ‘공공 임대주택 특별공급’을 확대하는데 2020년 입주 예정인 고덕강일, 위례지구 국민임대주택 물량의 5%인 178호를 추가 공급하겠다고 한다.


몇달전부터 쭉 시작해야지 하고 생각했던 유튜브를 시작하게 되었습니다. 저와 메구 둘만의 영상을 작년부터 몇차례 찍어봤었는데, 쉽게 올려지지 않더군요. 아이키가 태어나고나서 영상을 하나 둘 찍어두고 이번 기회에 시작해보자 해서 채널을 급 꾸몄습니다. 채널명은 제이메구 ジェイメグ 한국어자막 및 일본어자막을 첨부하여 올리고, 촬영실력도 부족, 편집실력도 부족하여 메구와 함께 1분짜리 영상 하나 편집하는데 1시간이 걸렸네요. 유튜브 채널은 위의 배너나 채널명을 누르시면 확인하실 수 있습니다. 당분간은 아이키의 짧은 영상들을 올리고, 촬영이나 편집이 익숙해지면 조금씩 시간을 늘려보려고 합니다. 한일커플 유튜브지만 지금은 아기가 주로 나올 예정이고, 저와 메구는 추후에 조금씩 화면에 비춰질거같아요. 브이로그로 길게..
한일부부 이야기 :: 마스크에 이은 갑작스런 휴지 대란
카테고리 : 한일부부 이야기 제이메구 | 2020. 3. 13. 18:36
지난 마스크 대란에 이어서 갑자기 휴지대란이 시작되었습니다. SNS에서 마스크의 재료와 휴지의 재료가 같아 마스크의 재고가 없는 것처럼 휴지도 곧 구하기 힘들어질 것이라는 소문이 떠돌아다니기 시작해서입니다. 아침에 출근하면서 잠깐 티비를 보는데 물티슈가 인터넷에서 10,000엔, 우리나라 돈으로 10만원에 팔린다는 겁니다. 그걸 보고 저는 이건 또 뭔소린가 했었습니다만, 집에와서 폰으로 뉴스를 확인하니 사람들이 하나둘 동네 슈퍼나 약국에 휴지가 다 팔렸다는 인증사진들과 함께 휴지가 동이나고 있다는 소식이 있었습니다. 저와 메구도 집에 휴지가 얼마나 있는지 확인을 해보니 구입을 해야할 것 같았습니다. 저도 급히 동네에서 거리가 있지만서도 그나마 가까우면서 좀 규모가 있는 약국으로 갔습니다. 정말 인터넷으로..
한일부부 이야기 :: 한일커플 생후 60일 아기
카테고리 : 한일부부 이야기 제이메구 | 2020. 3. 7. 00:01
지난번 아이키의 50일~59일에 이어 이번에는 60일에 관해 작성해보려 합니다. 지금이 70일대라서 다음글은 다음주에 작성될 것 같네요. 2020/03/06 - [한일부부 이야기] - 한일부부 이야기 :: 한일커플 생후 50일 아기 귀여운 아이키의 얼굴에 좁쌀처럼 막 뭔가 올라오기 시작했습니다. 신생아 여드름이라고 하던거 같아요. 여러곳에서 찾아보고 바세린을 발라준 후, 피부과에 가서 물어보니 보통 성인처럼 피부를 관리해주듯 깨끗이 세안하고 연고를 발라주면 괜찮아 질 거라 하더군요. 그래서 1일 2회 연고 사용하고, 연고바르는 시간 사이사이에 바세린을 발라줘도 괜찮다고 하여 바세린도 사용하였습니다. 연고를 발라줘서인지 이틀정도 지나니 눈에띄게 좋아졌습니다. 할아버지, 할머니가 한국에서 들고온 모빌을 보는..
한일부부 이야기 :: 한일커플 생후 50일 아기
카테고리 : 한일부부 이야기 제이메구 | 2020. 3. 6. 00:01
한일커플의 아기 이름에 관련하여 포스트를 작성하고 오랜만에 쓰는 아기 관련 포스트 입니다. 아인이라는 한국 이름도 있지만 일본에서 지내다보니 아이키라는 이름이 저와 메구를 비롯해 한국에 있는 가족들도 익숙해졌습니다. 아이키도 어느덧 쑥쑥 커서 태어난지 70일정도 지났네요. 매일마다 기록하기는 힘들겠지만 10일마다 포스트에 간단하게 기록해두려 합니다. 물론 사진들도 해당 기간동안 찍은 걸로 올려둘 생각입니다. 아침에 일어나면 부시시함은 잠깐, 바로 똘망똘망한 눈으로 아침인사를 합니다. 주변에서는 아이키 사진을 보면 태어난지 어느정도 된 아기인거 같다는 얘기를 제법 많이 듣는 편입니다. 저희는 30일정도까지는 손싸개를 사용하지 않았는데, 자면서 얼굴을 긁어서 상처가 나서 자는동안에 손싸개를 씌워주었습니다. ..
일본 벚꽃 정보 :: 2020년 일본 벚꽃 개화시기 (3월 19일 수정)
카테고리 : 일본 여행 정보/일본 벚꽃 개화시기 및 이벤트 제이메구 | 2020. 2. 24. 09:05
어느덧 벚꽃이 피기 시작하는 봄이 다가오고 있습니다. 2월 말에 접어드는 현재 일본은 낮에는 온도가 어느정도 많이 올라갔고, 오후에는 쌀쌀합니다. 올해 2020년 일본 벚꽃 개화시기에 관련하여 1월쯤부터 개화시기 예상 글이 올라오고 있었는데 실제 개화시기가 다가오면서 관련 정보 업데이트도 잦아지고 더 정확에 가까운 정보들이 올라오면서 저도 이제 작성하게 되었습니다. 일본기상협회의 정보를 작성하도록 하겠습니다. ※개화시기를 알려주는 주요 사이트가 업데이트 되면 별도의 추가 포스트 작성 없이 이 포스트를 수정 할 예정입니다. 2020년 3월 19일에 수정되었습니다. (벚꽃 개화 예상일 목록 갱신) 일본기상협회에서 3월 5일 발표한 내용에 의하면 전체적으로 평년보다 10일 전후로 빨리 개화할 것으로 예상되며 ..
오사카 교통편 :: Osaka Metro / 오사카 메트로 지하철 IC 카드 - ICOCA / 이코카 구입 및 충전 방법
카테고리 : 일본 여행 정보/일본 교통편 및 패스권 정보 제이메구 | 2020. 2. 18. 07:00
지난 포스트에서 Osaka Metro, 오사카 메트로 지하철 표를 구입하는 방법에 대해 알려드렸는데, 이번에는 간사이 지역의 교통카드인 이코카(ICOCA)의 구입 방법 그리고 이코카를 포함한 다른 IC 카드의 충전 방법에 대해 알려드리겠습니다. IC 카드의 종류로는 피타파(PiTaPa) 이코카(ICOCA) 키타카(Kitaca) 파스모(PASMO) 스이카(Suica) 마나카(manaca) 토이카(TOICA) 하야카켄(はやかけん) 니모카(nimoca) 스고카(SUGOCA) 가 있습니다. 각 카드는 구입할 수 있는 장소가 지역에 따라 다릅니다. 간사이 지역에서 IC 카드를 구입하게 된다면 이코카(ICOCA)를 구입하게 됩니다. 잘 알려져있는 카드인 스이카(Suica)를 간사이 지역을 여행하면서 구매하시려는 분..
오사카 교통편 :: Osaka Metro / 오사카 메트로 지하철 표, 승차권 사는법
카테고리 : 일본 여행 정보/일본 교통편 및 패스권 정보 제이메구 | 2020. 2. 17. 07:00
안녕하세요 이번에는 오사카 교통편 중 하나인 지하철 Osaka Metro / 오사카 메트로의 승차권을 구입하는 방법에 대해 작성해보겠습니다. 표 발매기 및 주변의 사진입니다. 파란색으로 된 발매기는 일반 표, 1일 승차권 및 회수 카드 구입, IC카드 충전이 가능하고 핑크색으로 된 발매기는 파란색의 발매기 기능 외에 정기권, IC카드 구입도 가능합니다. 현재 파란색 및 핑크색, 그리고 핑크색의 신형 발매기가 있는데 파란색, 핑크색 구형, 핑크색 신형의 순서대로 작성하겠습니다. 모든 발매기 공통으로 10엔 이상의 화폐 사용이 가능하며 (1엔, 5엔 불가) 현금만 사용 가능합니다. (크레딧 카드는 정기권 구입 시만 가능) 가끔 발매기에 따라 일부 화폐가 사용되지 않는 경우가 있는데 그 경우에는 해당 화폐에 ..
한일부부 이야기 :: 세계적으로 마스크 품귀현상, 일본 마스크 대란
카테고리 : 한일부부 이야기 제이메구 | 2020. 2. 8. 11:39
다들 아시다시피 코로나 바이러스, 우한 폐렴으로 인해 한국뿐만 아니라 전 세계적으로 마스크 품귀현상이 나타났습니다. 태어난 지 36 시간 된 신생아도 양성반응이 있었다는 기사를 접하고, 아이키와 메구는 외출을 자제하고 집에서 시간을 보내고 있습니다. 마스크가 이렇게까지 없을 줄은 생각지도 못했는데, 방문하는 곳마다 마스크가 없는걸 확인하게 되니 걱정되기 시작하였습니다. 제가 근무하는 곳 근처의 약국은 10일전 정도만 해도 입구에 마스크를 진열해두었고 아주 넉넉하게 진열되어 있어서 굳이 서둘러서 사놀 필요는 없겠다 생각했었습니다. 오사카 거리를 둘러보면 중국인 관광객들이 면세용품으로 마스크를 엄청 사가는게 보였는데, 지금 생각해보면 그걸 보고 중국이 지금 좀 급하긴 하구나 하고 생각만 했던게 조금 후회되네..
한일부부 이야기 :: 한일커플 일본의 한국 영사관에서 출생신고 하는 법 (번역본 첨부)
카테고리 : 한일부부 이야기 제이메구 | 2020. 1. 22. 00:13


경제·인문사회연구회, 국가과학기술연구회, 한국공학한림원이 주최하고, 과학기술정책연구원과 한국생명공학연구원이 주관한 이번 행사는 우리나라 바이오헬스 분야 현황과 문제점을 진단하고 바이오 강국으로 도약하기 위한 방안을 모색하기 위해 마련되었다.
이번 세미나의 첫 번째 발제자로 나선 서울대 박하영 교수는 글로벌 사업화와 인공지능 기반 다양한 바이오헬스산업의 혁신을 위한 인프라 측면의 과제를 제안했다. 먼저 박하영 교수는 바이오헬스 산업의 실질적인 발전이 가능해지려면 그만큼 많은 일자리가 창출돼야 한다면서 기업의 매출 창출이 우선이라고 강조했다. 특히 파편화된 바이오 데이터의 활용을 위하여 건강·의료정보 표준화를 통한 상호 운용성(interoperability) 확보 필요성을 제기했다. 이와 함께 의료기관과 환자집단, 정부 등 이해관계자는 비용효율성과 효과성, 안전성 등에 대해 상충하는 의견을 갖기 때문에 많은 양의 의료 데이터가 쌓여야 이견이 좁혀지고 불확실성이 해소된다며 결국 데이터가 축적되고 활용되기까지 정부 역할의 중요성을 강조했다. 마지막으로 박 교수는 임상 개발, 제조 및 품질관리, 글로벌 사업화 전문인력 양성(유치) 필요성도 제안했다. 이를 위해 대학교육 연구 역량과 실무역량 인재양성으로 이원화하고 현장 지향형 생산 전문인력 교육프로그램 개발 및 재직자 직무능력 향상 프로그램 운영, 글로벌 기업 전문인력 교육센터 연계에 대한 노력의 필요성을 제시했다. 또한, 장기적인 관점에서 인력수급 계획의 수립과 함께 해외 인력을 국내에 유치하기 위한 제도와 인센티브 확충을 제안하기도 했다.
두 번째 발제자인 김장성 한국생명공학연구원장은 세계적인 바이오헬스 연구개발 패러다임 전환을 조망하고, 2030년 바이오 입국을 이루기 위한 연구개발 발전 방향을 제시하였다. 생명현상의 이해를 돕는 새로운 혁신기술의 등장으로 IT 입국을 잇는 바이오 입국을 위해서는 혁신적인 제도 및 시스템 변화가 필요하다고 강조했다. 이를 위해 정부의 전략적인 투자 필요성과 관계 부처와 산업계, 학계가 협업하는 생태계 구축을 제안했다. 또한, 민간주도로 클러스터가 경쟁력을 갖출 수 있도록 정부는 기초연구 지원과 산·학·연·병 연계 강화(중개 연구 등)에 집중하게 도와줘야 한다고 말했다. 김 원장은 현재 정부의 신약개발 R&D 투자는 후보물질 도출, 임상시험을 중심으로 이뤄진다면서 세계 시장에서 경쟁력을 가지려면 혁신 신약(First in Class) 타깃 발굴과 중개 연구를 확대하는 방향으로 나아가야 한다고 했다. 또한, 현재 지자체별로 운영 중인 바이오 클러스터의 특화된 장점이 무엇인지에 대해 고민해 봐야 한다고 지적했다. 그러면서 작은 규모의 클러스터 여러 개보다 국가적으로 봤을 때 큰 규모의 클러스터가 유기적으로 움직이는 게 바람직하다고 덧붙였다. 바이오헬스 전문인력 양성에 대해서는 매년 대학 졸업생은 많이 배출되는데 기업은 인력난을 호소하는 미스매치를 해소해야 한다고 지적했다. 이를 위해 대학에선 융합 분야의 인재를 양성하고 정부는 취업준비생과 기업 재직자를 대상으로 재교육을 시행해 전문인력을 키워내야 한다고 제안하였다. 마지막으로 바이오 규제 혁신에 대해 규제과학으로의 접근 필요성을 피력했다.
세 번째 발제자인 과학기술정책연구원 이명화 국가연구개발분석단장은 바이오헬스 부처 간 협력 및 정책조정 강화, 제도적 기반 공고화 및 정책실험 확대 등 정책적 개선방안에 대해 발표했다. 이 단장은 이날 발표에서 바이오헬스가 차세대 먹거리로 부상하고 있지만, 바이오 혹은 보건의료 R&D를 지원하는 부처가 14개에 달하고, 유사한 정책이 경쟁적으로 수립되고 있는 현실을 꼬집으면서 정책 수립과 이행 역량은 만족할 만한 수준이 아니라고 지적했다. 이에 관련 부처들 간의 협력과 정책조정 기능 강화가 바이오헬스 산업 발전을 위해 필수적임을 강조했다. 또한, 혁신의료기기법, 첨단재생바이오법, 데이터 3법 등 주요 법안이 통과돼 제도적 기반이 구축된 만큼 부처별 하위 법령을 마련하고 법률 이행을 위한 정책을 수립하는 등 산업이 발전하고 국민 건강이 담보될 수 있도록 제도적 기반 공고화에 주력할 필요성을 제시했다. 이와 함께 빠르게 변화하는 국내외 환경에 대응하기 위해 규제 샌드박스, 미국의 Pre-certification나 RMAT 제도처럼 새로운 방식의 규제 정책시도의 필요성도 피력했다. 마지막으로 이 단장은 바이오 헬스 분야는 이해관계자가 복잡하고, 안전성·생명윤리·정보보호 등 첨예한 이슈들의 결부되는 특성이 있기 때문에, 바이오헬스 기술 및 산업의 사회적 수용성을 위해서는 지속적인 의견수렴과 소통 노력이 필요하다고 말했다. 특히, 뇌과학, 합성생물학 등 아직 산업적으로 성장하기 이전 단계 분야들에 대해 사회적 갈등이 발생하기 이전에 해당 기술과 산업의 발전에 따른 긍정적, 부정적 효과들을 충분히 고찰하고 사회적 합의를 이룰 필요가 있다고 전했다.
네 번째 발제자인 한국바이오협회 서정선 회장은 의료정보가 모두 디지털화로 전환되고 환자 중심의 정밀의학이 정착하면서 의사에서 환자에게로 권력 이동이 일어날 것으로 전망했다. 이와 함께 의료혁명 성숙기에 데이터 중심의 바이오산업 생태계 조성 방안을 제시하였다. 서정선 회장은 몇몇 규제가 급변하는 대내외 환경과 기술 발전을 따라가지 못한다고 진단하기도 했다. 특히 아이디어 단계부터 데이터 규제, 원격의료 규제 등 다양한 규제로 인하여 진입단계 통과가 어려움을 꼬집었다. 국가별 데이터 규제 관련 현황을 소개하면서 선진국의 경우 비식별화 데이터는 사전 동의 없이도 상업적으로 활용 가능하다고 소개하며 의료정보 비식별화 방법을 법으로 명문화한 미국과 일본의 사례를 제시하기도 했다. 이에 따라 급변하는 대내외 환경과 기술발전을 따라가지 못하는 규제를 개선하고, 원격의료와 소비자 직접의뢰(DTC) 유전자 검사 허용항목을 점차 확대해야 한다고 강조했다. 특히, 의료정보 중 개인을 식별할 수 있는 정보 명시와 비식별화의 개념을 법제화하는 등 규제를 명확하게 고칠 필요성을 제시했으며, 원격의료 및 DTC 유전자 검사와 관련해서는 장기간의 시범사업을 통해 원격의료 허용 범위를 점진적으로 확대해야 하고 DTC 유전자 검사 항목도 확대해야 한다고 밝혔다.
마지막 발제자인 디지털헬스케어파트너스 최윤섭 대표는 한국 디지털 헬스케어 스타트업 산업의 현황 및 관련 규제의 개선방안을 제시했다. 최윤섭 대표는 이날 발표에서 국내 헬스케어 산업의 협소한 시장 규모, 복잡한 규제 인허가 제도, 다양한 이해관계자 등의 문제로 디지털 스타트업 기업 성장을 위한 규제 개선, 즉 포지티브 규제에서 포괄적 네거티브 규제로의 개선 선행 필요성을 제시했다.
현병환 한국기술혁신학회장(대전대학교 교수)이 좌장을 맡아 진행된 패널토론에는 임인택 보건산업정책국장(보건복지부), 김광표 교수(경희대), 최윤희 선임연구위원(산업연구원), 안현실 논설위원(한국경제신문), 손미원 부사장(헬릭스미스), 이동호 AI신약개발지원센터장(제약바이오협회) 등 정부 부처·학·연·산의 대표 전문가들이 참석하여 바이오헬스산업의 혁신생태계 조성을 위한 보다 실효성 있는 실천전략을 제시했다.
보건복지부 임인택 국장은 의료산업은 타 산업 대비 정부·산업계·시민단체 등의 다양한 관련 기관 갈등이 항시 잠재되어 있다면서 제도개선 시 관련 기관의 지속적인 대화를 통해 사회적 합의를 확보해야 할 것이라고 말했다. 또한 데이터 3법의 통과 이후 바이오 데이터 확보 및 활용과 관련하여 인프라 조성의 중요성과 함께 보건복지부 차원에서 2020년 5개 데이터 센터(국립보건연구원 유전체센터(바이오), 보건의료빅데이터센터, 데이터 중심병원 지원센터(병원), 인공지능 신약개발센터(신약), 피부·유전체 분석센터(화장품)) 발족 예정과 데이터 활용 가이드라인 발표를 추진할 것이라고 전했다. 김광표 교수는 정부 예산이 확대되고 있는 시점에서 바이오 분야의 R&D가 어떻게 산업에 연결될 수 있는지에 대한 고민이 필요한 시점이라고 전했다. 특히 생명(연), 화학(연)과 같은 출연(연)의 성과를 바이오산업에 연계할 수 있도록 오픈 이노베이션의 강화가 필요하다고 지적했다.
최윤희 선임연구위원은 우리나라 바이오산업의 시장 규모가 작다는 한계를 극복하기 위하여 국민건강보험제도를 활용한 시장 확대가 필요하다고 말했다. 또한 국민건강보험을 통한 시장 확대를 위해 정책적 합의나 국민적 홍보가 필요하며, 이러한 논의는 R&D와 동시에 이루어져야 한다고 지적했다. 한국경제신문 안현실 논설위원은 바이오산업 시장 규모를 확장해야 기술혁신을 할 만한 유인이 생길 것이라면서 필요할 경우 정부 조직 개편을 통해 핵심 부처를 만들어 바이오헬스 산업의 성장을 이끌어야 한다고 말했다. 이와 함께 우리나라는 기존 법률에 따라 포괄적 네거티브 방식의 규제가 어려운 상황이므로 본질적인 규제개혁을 위한 법률 개정의 필요성을 제시했다. 손미원 부사장은 산·학·연을 통해 핵심기술이 도출될 경우 지역 클러스터나 공공연구소 중심의 후속 지원으로 기술이 해외로 유출되는 것을 방지해야 바이오 생태계가 활성화될 것이라고 내다봤다. 또한, 바이오산업은 성과 도출 기간이 길어 투자 효과성이 떨어지므로 중견기업들이 기술이전이나 사업화를 하지 않으려 함을 꼬집으면서 투자자금 회수 전략이 미흡하므로 M&A 지원, 기술취득세액공제, 특허박스 등 정책적 지원이 필요하다고 지적했다. 이동호 센터장은 우리나라 바이오 R&D는 기초연구에서 성과확산까지 모든 것을 함께 하려고 하는 문제점이 있다면서 연구(Research)와 개발(Development)을 엄격히 구분하여 연구에 투자가 이루어져야 기술이전 등 성과가 가능할 것으로 점쳤다. 이와 함께 1990년대부터 빅데이터 사업을 준비한 선진국의 데이터를 활용하는 방안도 바이오 데이터 산업을 성장시킬 수 있을 것이라고 말했다. 마지막으로 정부가 선택과 집중을 통해 시장을 확대할 수 있다면 기업들이 참여하여 바이오산업을 성장 시킬 것이므로 정부는 전략적 선택을 위해 노력해야 할 것이라고 당부했다.


성장과정을 통해서 가치관이나 인성을 살펴볼 수 있습니다. 조직이나 팀에서 어우러질 수 있는 인성을 미리 살펴보기 위한 질문이기도 합니다. 개인의 특성과 장점은 어떠한 업무에 적합한지를 미리 들여다 볼 수도 있는 질문 입니다. 작성하기전에 회사의 인재상과 사업영역에 대해서 정보를 확인하세요. 인재상은 자신의 가치관과 연결이 될 수 있도록 작성합니다. 개인 특성¸ 장점은 사업영역중 어느 분야에서 가장 잘 발휘가 될 수 있는지를 어필합니다. 그리고 마무리는 자신의 이러한 인성이나 특성¸ 장점이 조직에 어떻게 발휘 될 것 인지로 마치는 것이 좋습니다.
자신의 가치관¸ 특성¸ 장점이 회사와 얼마나 잘 맞는지를 기술합니다.
2. 관심분야 및 희망직무 중심으로 기술해주시기 바랍니다.(관심분야 및 직무에 관련된 경험¸ 역량¸ 개인의 목표 및 비전 등을 자유롭게 기술해주시기 바랍니다.)(100자~500자)
관심분야와 관련된 희망직무를 구체적으로 적어봅니다. 직무에 대한 관심도가 얼마나 되는지 직무에 대해서는 어느 정도 숙지 하고 있는지가 중요합니다. 직무에 대한 이해도 있고 관련 지식을 습득 하고 있다면 전문성이 있도록 내용을 적어봅니다. 내용은 글자수의 제한이 있으므로 1¸ 2 가지의 사례를 통해서 작성해봅니다. 작성내용과 관련된 사례를 통직무에 대한 정확한 이해가 필요합니다. 직무와 관련된 능력을 어필합니다.해서 결과적으로 업무에 어떻게 적용될 수 있는지로 마무리하면 됩니다.
직무에 대한 정확한 이해가 필요합니다. 직무와 관련된 능력을 어필합니다.
1. 자신의 성장과정 및 개인 특성¸ 장점 중심으로 기술해주시기 바랍니다. (100~1¸000자)
2. 관심분야 및 희망직무 중심으로 기술해주시기 바랍니다. (100~500자)
관심분야와 관련된 희망직무를 구체적으로 적어봅니다. 직무에 대한 관심도가 얼마나 되는지 직무에 대해서는 어느 정도 숙지 하고 있는지가 중요합니다. 직무에 대한 이해도 있고 관련 지식을 습득 하고 있다면 전문성이 있도록 내용을 적어봅니다. 내용은 글자수의 제한이 있으므로 1¸ 2 가지의 사례를 통해서 작성해봅니다. 작성내용과 관련된 사례를 통해서 결과적으로 업무에 어떻게 적용될 수 있는지로 마무리하면 됩니다.
자신의 성장과정 및 개인 특성¸ 장점 중심으로 기술해주시기 바랍니다. (100~1000자)
이 항목은 지원자의 잠재적인 역량을 파악하기 위한 항목이라고 볼 수 있다. 회사가 원하는 성장 과정을 작성하기 위해서는 단순한 과정상의 성장스토리를 표현해서는 안 된다. 회사는 내가 어떻게 성장했는지가 중요한 게 아니라 해당하는 직무에 필요한 역량을 어떻게 키워왔는지를 궁금해 하기 때문에 나의 중심에서 생각하는 것이 아니라 회사 중심에서 생각해 보고 작성해야 한다. 직무에서의 강점을 부각할 수 있는 부분이나 조직생활에 도움이 될만한 강점을 중점적으로 작성하면 된다. 또한¸ 성장과정을 통해 그 이후에 영향을 준 성과 및 결과물들을 함께 어필하는 것도 좋다. 이 외에도 조직생활에 적합한 가치관을 회사의 인재상과 비교하여 찾아보고 적합한 지원자의 경험을 통해 회사가 추구하는 인재상에 맞는 지원자임을 보여주는 것도 좋은 방법이다.
회사에서 필요로 하는 역량(업무적인 역량 및 조직생활에 적합한 가치관)을 중심으로 과거의 경험을 통해 회사 그리고 직무에 적합한 지원자임을 보여주면 된다.
관심분야 및 희망직무 중심으로 기술해주시기 바랍니다. (100~500자)
이 항목은 지원자의 경험¸ 역량이 지원 직무와 일치하는지와 해당 직무에 관심과 능력이 있는지를 중점적으로 평가하는 항목이라고 볼 수 있다. 지원자들이 많기에 목적성이 부족해 보이는 것은 좋지 않다. 그래서 내가 원하는 분야와 내가 그것을 잘 수행할 수 있는 그동안의 경험을 토대로 객관적인 근거를 제시할 필요가 있다. LG의 인재상을 염두에 두고(꿈과 열정을 가지고 세계 최고에 도전하는 사람¸ 꾸준히 실력을 배양하여 정정당당히 경쟁하는 사람) 그동안 노력해 온 경험 가운데 희망 직무와 일치하는 부분을 중심으로 기술하면 된다. 왜 희망직무에 지원하게 되었는지와 함께 직무에 본인이 적합하다고 판단할 수 있는 이유 및 근거를 함께 기재해보자. 또한¸ 단순한 직무지원을 위한 준비 노력만을 나열하기보다는 입사 후 이루고자 하는 목표를 먼저 제시하고 그것을 이루기 위해 지금까지 어떠한 준비를 해왔으며 입사 후에는 어떤 노력을 해나갈 것인지에 대해 기술하는 방법도 좋다.
희망직무에 대한 관심과 능력이 있는지를 중점적으로 평가하는 항목이다. 해당직무를 잘 수행할 수 있다고 생각하는 이유를 본인의 경험¸ 노력을 토대로 기술해보자.
1. 해당회사 및 직무에 지원하는 동기에 대해 기술하시오.(성격(장단점)¸ 직무에 관련된 경험 및 역량¸ 관심사항¸ 개인의 목표 및 비전 등 자신을 어필할 수 있는 내용을 기반으로 자유롭게 기술하시기 바랍니다.) (500자~1¸000자)
경력직 채용이므로 성격 및 경험에 대해 작성할 시에는 이전 직장에서의 업무실적 및 목표달성을 위한 업무 추진 과정 중심으로 작성하는 것이 좋습니다. 즉 목표달성 과정에 있어 어떤 프로세스¸ 어떤 방법을 시도했었는지 등에 구체적으로 작성함으로써 입사 후 지원자가 어떤 업무태도로 임할 것인지¸ 어느정도의 성과를 달성할 수 있을 것인가에 대해 예측할 수 있도록 작성해야 합니다. 또한 개인목표 및 비전에 대해서는 현직자의 회사생활과 업무를 참고하시기 바랍니다.(meet LG 페이지 참고) 현직자들의 인터뷰 등을 참고하면서 LG화학에서 어떤 분야의 전문가로 성장할 것인가에 대해 구체적으로 작성함으로써 LG화학에서 장기적으로 성장하고자 하는 목표를 명확하게 전달할 수 있습니다. 글자 수는 제한 범위 안에서 최대한 채워서 작성하는 것이 좋습니다. 또 (직무관련 경험)과 (목표 및 비전) 처럼 파트를 나눠 작성함으로써 핵심이 눈에 잘 띄게 정리하는 것이 좋습니다.
2. 세부경력사항(수행 업무 및 프로젝트를 중심으로 경력 사항을 상세히 기술하시오. 회사명¸ 직급¸ 직무¸ 기간¸ 내용 및 성과 등 포함) (100자~500자)
최근 근무한 회사 부터¸ 그리고 최근 담당했던 프로젝트 부터 작성하는 것이 좋습니다. 회사 입장에서도 지원자가 최근에 했던 업무가 입사 후 담당하게 될 업무와 가장 관련성이 높다고 판단하기 때문에 최근 이력순으로 작성하는 것이 좋습니다. 또한 성과 중심으로 작성 시에는 수치화 된 데이터를 활용하여 작성하는 것이 지원자의 성과를 보다 객관적으로 명확하게 전달할 수 있습니다. 경력직은 이전 직장으로 평판조회를 하거나¸ 면접 시 집중 질문을 받을 가능성이 크므로¸ 실적을 과장하거나 성과 데이터를 과대 포장하는 것은 피해야 합니다.
1. 자신의 성장과정 및 개인 특성¸ 장점 중심으로 기술해주시기 바랍니다. (2¸000Byte 이내)
전반적인 자기소개를 요구하는 것입니다. 이때 있는 그대로의 자신의 모습을 기재하는 것이 아니라 기업에서 요구하는 인재상에 부합한 자신의 특장점을 강조해야 합니다. 홈페이지에 인재상 뿐 아니라 인사원칙¸ 조직문화에 대한 상세한 설명이 되어 있기 때문에 꼼꼼히 살펴 봐야 합니다. 대표적으로 꼽을 수 있는 가치는 실행력¸ 도전¸ 혁신¸ 1등 엘지 등 진취적이고 열정적이며 도전적인 인재를 선호합니다. 이러한 역량을 보여 줄 수 있는 자신만의 에피소드를 선택해서 구체적으로 기재하는 것이 중요합니다. 요구하는 것은 성장과정¸ 개인 특성¸ 장점으로 3가지나 되기 때문에 모든 내용을 각각의 에피소드를 활용해서 설명하려 하면 글자수가 부족할 수도 있습니다. 이런 경우 한두 항목만 선택해서 기재하는 것도 좋습니다. 아니면 오히려 3가지 항목을 모두 설명할 수 있는 한가지 에피소드를 선택할 수 있다면 그렇게 하는 것이 더 좋습니다.
기업의 인재상과 조직문화에 맞춰 자기 소개를 하십시오. 실행력¸ 도전¸ 혁신¸ 1등 엘지 등 진취적이고 열정적이며 도전적인 인재를 선호하기 때문에 이를 고려해서 강점을 어필하세요.
2. 관심분야 및 희망직무 중심으로 기술해주시기 바랍니다. (2¸000Byte 이내)
앞의 항목이 인재상과 관련된 내용이었다면 이 항목에서 요구하는 것은 지원동기와 지원하는 직무를 수행하기 위한 역량을 갖췄는가 여부입니다. 각 직무마다 필요로 하는 핵심 역량이 있습니다. 그 세부적인 내용은 엘지화학 홈페이지에서 확인할 수 있습니다. 지원하는 분야가 구체적으로 어떠한 일을 하고 어떤 역량을 필요로 하는지 파악해서 자신이 가지고 있는 강점과 경험¸ 역량에 맞춰 표현하세요. 역량을 갖추기 위해 노력해 온 내용과 앞으로도 어떤 노력을 할 것인지 기재하는 것이 좋습니다. 구체적인 에피소드가 있다면 적극적으로 활용하세요. 현재 엘지화학이 추진하고 있는 사업 분야나 최근 동향을 파악해서 그에 대한 관심과 비전을 표현하는 것도 좋은 전략입니다. 입사 후 포부는 항목에서 요구하는 사항은 아닙니다만¸ 간략하게 자신의 포부를 여기서 밝힐 수도 있습니다. 개인적인 성장이 아닌 회사의 성장을 위해 어떻게 기여할 것인지 구체적으로 작성하는 것이 포인트입니다.


무언가 새로운 것을 발명하는 것이 그저 좋았던 박양수 원장은 어려서부터 창의적이고 독창적이었다. 진로를 결정해야 할 시기, 그는 자신이 좋아하는 것과 잘할 수 있는 일이 무엇인지 깊이 고민했다. “내과의사인 아버지와 약사인 어머니 덕분에 자연스럽게 의료인의 길을 걷게 되었어요. ‘의료계에서 독창성과 창의성을 충분히 발휘할 수 있는 분야가 무엇일까’ 저는 생각했습니다. 결국 ‘성형외과 의사’라는 답을 내렸죠.” 그 길로 자신의 진로를 굳힌 그는 서울대학교 의과대학에 진학, 의학박사 학위까지 수료하게 된다. 이후 대학병원 외래교수직을 역임, 개원가의 현실로 뛰어들게 된 그는 국내외 의료계에 새로운 시술을 독창적으로 개발•정립시켜 많은 부분을 성과로 남기게 된다.
박양수 원장의 심미적 감각과 독창성은 전문분야인 의료에서 뿐 아니라 그의 손이 닿은 전 영역에서 빛을 발하고 있다. ‘2013 제10회 웹어워드 코리아’ 전문의료분야에서 대상을 수상하기도 한 ‘드림성형외과’의 사이트(www.e-dream.co.kr)만 보아도 느낄 수 있듯. 사용자와의 접점을 높이고 편의성을 극대화하여 설계한 드림성형외과 사이트는 PC는 물론 휴대폰과 태블릿 등 다양한 기기에서 최적의 화면을 보여주는 반응형 웹을 업계 최초로 도입한 점이 특징적이다.
그의 폭넓은 관심분야와 독창성이 성형외과 의사라는 업(業)에 시너지 효과를 내고 있어 미래를 더욱 기대하게 만들었던 박양수 원장. 이번 주 ‘주간인물’은 대한민국 의료 발전을 이끈 ‘드림메디컬그룹’의 발전상과 의료 비전을 나누기 위해 그와 특별인터뷰를 진행했다.
분야별 경험과 실적이 풍부한 전문의들이 모이다.
성형외과가 큰 변혁을 겪게 된 2000년대 초반은 자신의 이름을 내건 개인병원들이 늘어나며 한 명의 의사가 중심이 되던 때였다. 자신의 이름을 내세운 개인병원이야 지금도 많지만, 사실 성형외과라는 것은 머리끝부터 발끝까지 전신을 포함하는 개념이기 때문에 의사 한 명이 전 분야를 다 잘한다는 점에는 분명 한계란 존재할 것이다.
박양수 원장은 비록 병원의 시작은 혼자였지만 각 분야별 전문 의료진을 영입, 전문성과 차별성을 인정받은 성형외과 병원으로 내실 있게 발전시켜오며 드림성형외과를 브랜드화 하는데 성공했다.
“드림성형외과의 ‘드림’이란 뜻에는 저희의 진료 철학이 잘 담겨 있는 부분입니다. 성형외과에는 질환을 치료하는 ‘재건성형’과 환자가 이루고자 하는 목적인 ‘미용성형’이 있는데, 환자가 외모 콤플렉스를 해결하고 심리적인 욕구를 충족시킬 수 있는 분야가 성형외과이며, 이것이 곧 꿈(dream)이라 생각했습니다. 즉 ‘드림’이란, 미용성형을 통해 예뻐지고 내면의 자신감을 키우고자 하는 환자의 목적을 이루게 해주는 ‘꿈•환상•판타지’란 의미이고요. 또 하나는 한국말로 ‘드림’이란 뜻인데, 저희의 실력으로 의학적인 기술 등을 발휘해 환자에게 ‘드린다’는 의미를 내포하고 있습니다.”
‘인재중심•양심의술•탁월추구’가 드림성형외과의 핵심가치라고 소개하는 박양수 원장은 수술의 결과란 평생 남는 것이기 때문에, 서비스나 그 어떠한 것보다도 진료 자체가 가장 중요하다고 말했다.
새로운 시술 개발과 정립에 앞장서온 ‘드림성형외과’
박양수 원장의 진료 철학은 무엇일까? “미용성형 수술은 질환을 치료하는 것이 아니기 때문에 안전성이 최우선입니다. 양질의 재료만을 사용하여 안전성을 우선으로 유지하기 위해 노력하고, 충분히 숙련된 전문의만이 수술을 집도하고 있습니다. 더불어 ‘자연스러운 아름다움’을 지향하고 있지요. 혹, 환자가 수술 결과를 만족스럽게 느끼지 않은 경우가 있다면 원하는 방향으로 수용할 수 있는 ‘가변성’을 중시하여 수술의 영속성을 반영, 이를 실천하고 있습니다.
“눈, 코, 가슴수술 등 성형에 있어 수술이 가능한 나이가 다 다르다는 것을 아시나요? 신체 발육상의 이유 때문이지요. 성형에는 나름대로 정해진 원칙이 있기에 이를 잘 지켜 행해야 합니다.” 또한, “이상적인 황금비율이라는 것이 있기 때문에 성형이란 원칙에 입각한 데이터에 근거하여 수술에 대한 방향을 올바로 제시해주는 것이 의사의 도리”라고 그가 말했다.
‘환자에게 꼭 필요한 수술만 행하자’는 기본 원칙을 지키며 환자 중심의 의술을 베풀어 온 박양수 원장. 눈, 코 성형 등 얼굴성형을 전문으로 하는 박 원장은 환자에게 부담이 없으면서 수술시간이 짧고 회복이 빠른 ‘최소침습수술’을 지향한다.
박양수 원장과 각 분야별 전문의들이 최상의 의료를 펼치고 있는 드림성형외과는 성형외과의 발전과 그 역사를 같이해 왔다. 보톡스, 필러를 개인병원에서 사용할 수조차 없던 시절, 그는 대학병원에서 처방 받아온 것을 이용하여 임상실험과 치료법 개발에 성공했다. 또한 자가조직을 충분히 활용한 코 높이는 수술의 세팅 및 통증은 줄이면서 간단하고 안전하게 할 수 있는 가슴수술의 개발 등 이 병원은 성형외과 분야에서 새로운 시술 개발과 정립에 앞장서 왔다.
한국 의료, 세계화에 기여하고자
그가 지향하는 궁극적인 목표는 무엇일까? “우리나라 의료를 전 세계에 수출하여 국가발전에까지 기여해야겠다고 생각합니다. 그런 만큼 의료수출 세계화에 병원의 목표를 두고 역량을 집중하고 있습니다.” 동남아시아 시장에 발을 내딛고 싱가포르에 병원을 설립하여 마무리 단계에 있다는 드림성형외과 지점은 2014년 1월부터 이곳 싱가포르에서도 진료가 시작된다고 한다. 또한 10년 전부터 중국시장에 진출하였고, 최근에는 미국 LA, 호주 멜버른, 중국 중경, 베트남, 싱가포르 등지로 진출하였다. 특히, 2014년에는 중국 북경, 싱가포르에 직영병원을 오픈할 예정이다.
미용의료는 수술만이 아닌, 피부 관리적인 측면과 에스테틱 분야 등 폭넓은 영역을 아우르고 있기에, 메디컬 그룹으로서 위상이 높아진 드림성형외과는 분야별 전문 의료진들이 함께 연구•개발하여 각 영역에서 수출을 하고 있다. 분야는 성형외과, 메디컬 에스테틱, 미용제품, 피부과, 치과 등 질적인 부분과 만족도 면에서 국내외 많은 이들의 큰 호평을 얻고 있다.
우리나라가 발전해 나가는데 지식기반 서비스 산업이 보다 중추적인 역할을 할 것이기에, 의료분야는 큰 가능성을 갖고 있다. “각 나라별로 발전시킬 수 있는 분야가 따로 있는데, 성형외과는 한국의사의 적성에 잘 맞고, 내수기반이 확실하며, 전문 의사들의 연구 발전이 집중되어 있다는 점에서 앞으로도 발전 가능성이 매우 높다고 보고 있습니다. 외국인 환자 비중이 점점 늘어나며 지금도 의료관광에 중추적인 역할로 자리매김 하고 있는 ‘미용성형’은 한국의 대표적 상품 중 하나가 될 것으로 전망합니다.”
대한민국 발전에 기여하게 될 의료산업을 더욱 발전시켜 나가야 하며 이를 위한 제도적 환경 마련이 필요하다고 주장하는 박양수 원장. “의료에는 산업적 측면과 복지적 측면이 있는데, 복지 측면을 너무 강조하다 보니 싹이 트기도 전에 산업적인 발전 측면은 배제해버린 것 아닌가 하는 생각이 듭니다. 투자가 돼야 산업도 발달하는 법인데, 의사 또는 비영리법인만이 의료기관을 할 수 있게 되어있는 우리나라 정책상, 자본 투자의 길이 막혀있는 현실이 많이 안타깝습니다. 국민의료서비스로 보장받아야 할 부분 즉, 국민의료와 직결된 부분은 비영리로 하되, 해외환자 유치 분야 등 성장 동력이 될 수 있는 분야에 있어서는 산업화를 진행해야 더 큰 발전 가능성을 내다볼 수 있지 않을까요?”


지난 5월 제9회 아시안리더십콘퍼런스(ALC) 참석차 방한한 지지 왕 UC버클리대학교 ‘기업가 정신 부트캠프 대표’는 실리콘밸리의 창업 노하우를 참석자들에게 고스란히 전수하면서 스타트업의 수익구조에 기반한 사업모델의 중요성을 다음과 같이 역설하였다. ”많은 스타트업은 혁신적인 아이디어를 내지만, 이익으로 연결시키지 못한다. 훌륭한 기술보다 이익을 낼 수 있는 사업모델이 더 중요하다. 이익을 위해서 어떤 문제를 해결할 수 있는지 파악하는 게 최우선"이라고 말했다.
오늘날 많은 젊은이들과 중년의 사업가들이 창업과 창직에 뛰어든다. 그러나 신생기업의 생존율은 그다지 높지 않다. 많은 신생기업들이 사업을 오래 영위하지 못한다. 그 이유는 바로 신생기업인 스타트업이 스스로 생존할 수 있는 수익을 만들어내지 못하는데 있는 것으로 파악된다. 이제 스타트업일수록 더욱 절실히 요구되는 수익 사업모델에 대해 같이 생각해 보자.
청년사업가 수익에 눈뜨다. 수익이 없으면 사업도 없다
2018년 7월 모일간지에 다음과 같은 제호의 기사가 실렸다. “한국에 37세 IT별종 나타났다…토종앱 '아자르'에 2억명 열광” 바로 영상채팅 앱 '아자르'를 개발하여 전 세계를 매료시킨 하이퍼커넥트(Hyperconnect)의 안상일 대표에 관한 기사였다. 한국 정보기술(IT) 기업이 게임이 아닌 소프트웨어로 글로벌 시장에서 성공한 가장 경이적이고 센세이셔널한 사례였다.
아자르의 장점은 전 세계 어디서든 휴대폰의 사양이나 속도에 관계없이 영상통화가 연결된다는 점이다. 2013년 말 서비스를 개시한 하이퍼커넥트는 전 세계 2억명 다운로드, 실사용자 1억명, 매일 6,000만 건 이상의 영상채팅이 이루어지는 명실상부한 글로벌 앱으로 성장하였다. 이를 바탕으로 아자르는 2017년 구글 앱 마켓에서 비(非)게임 매출 세계 9위, 매출 624억원의 성공 신화를 달성하였다.
이러한 성공신화를 만들어 낸 안상일 대표는 올해 37살이지만 파산 위기까지 딛고 일어선 업력 15년 차 사업가다. 대학 재학 중 창업했던 검색엔진 기술기업(레비서치)은 철저하게 실패하였다. 후에 수 억원의 빛더미에 올라 앉았다. 스타트업 레비서치는 신선한 아이디어로 국제 특허도 땄고, 언론의 주목도 받았지만 2008년 금융위기 이후 투자금을 조달하지 못했다.
안상일 대표가 하지 못한 것은 스스로 자생할 수 있는 수익구조를 만들지 못한 점이었다. 수익을 만들어내고 이를 기반으로 사업을 지속적으로 성장시키는 사업모델을 가지지 못한 점이 가장 뼈아픈 경험이었다. 다른 여타의 수 많은 스타트업의 경우와 마찬가지로 혁신적인 기술, 번쩍이는 아이디어가 있었으나 이를 수익으로 연결하는 사업모델을 가지지 못하였다.
안상일 대표는 “레비서치로 크게 실패한 이후 결심한 건 ‘처음부터 돈을 버는 사업을 해야겠다’는 것”이라고 말했다. 이를 바탕으로 아자르는 처음부터 수익을 만드는 사업모델을 만들고 이를 실천하였다. 아자르 앱을 켜서 영상채팅을 원하는 국가나 언어를 선택하고 싶은 사용자들은 주 9,900원짜리 등의 유료서비스에 가입해야 한다. 처음부터 추가 설정 시 유료 결제하도록 사업모델을 짰고 첫 달부터 수익을 냈다.
플랜트 엔지니어링산업과 타 산업의 수출 추이 (출처: 통계청, Eurostat)
역발상으로 수익구조를 만든 프라이스라인닷컴
오늘날 우리에게 친숙한 프라이스라인닷컴은 1990년대를 대표하는 순수 닷컴 온라인 여행사이다. 프라이스라인은 99년 주가가 주당 974달러까지 올라갔다. 그러나 닷컴 버블 붕괴와 9·11 사태로 2002년 7달러까지 추락했다. 절대 절명의 위기에 내 몰렸던 프라이스라인닷컴은 이후 화려하게 부활하였다.
2011년 기준, 미국 S&P 500지수에서 최근 5년 동안 가장 높은 투자수익률을 낸 50대 기업 중 1위를 차지했다. 5년간 투자수익률이 무려 912%로 4위인 애플, 16위인 구글보다 높았다. 2015년 경쟁사인 익스피디아가 또 다른 온라인 여행사인 오르비츠를 인수합병(M&A)해 몸집을 키우기 전까지 전 세계 1위 온라인 여행사였다.
프라이스라인닷컴의 재기는 수익을 만들어 내는 역발상 사업모델에서 출발하였다. 바로 프라이스라인이 개발하고 도입한 역경매(reverse auction) 방식이다. 소비자가 먼저 가격을 던져 놓으면 공급자가 이 소비자를 잡기 위해 경쟁하는 방식이다. 그래서 경매가는 오히려 내려간다.
특허를 받은 “Name Your Own Price (당신의 가격을 제시하라)”라는 시스템을 통해 소비자들이 호텔 이름을 모른 채로 원하는 위치, 호텔 등급 등의 정보를 선택하고 원하는 가격으로 관련 여행 상품을 구입할 수 있도록 한다. 역경매 모델은 ‘공급자가 경쟁하면 가격이 떨어진다’는 점에 착안했다.
소비자가 제품을 사기 위해 경매를 하면서 가격을 올리는 것과는 반대로 소비자가 가격을 먼저 던져 놓으면 공급자가 이 가격을 잡기 위해 경쟁하는 방식이다. 프라이스라인닷컴은 스스로 생존하고 성장할 수 있는 수익구조를 만들어 냈다. 그리고 이러한 수익구조에 기반한 사업모델을 통하여 막대한 수익을 만들어내고 재기하였다.
스스로 돈을 벌지 못하면 핵심기술도 종이조각일 뿐
한국무역협회 국제무역연구원이 2017년 9월 발표한 “국제 비교를 통한 우리나라 기업생태계 현황 점검” 보고서에 따르면 우리나라 신생기업의 5년 생존율은 2015년 기준으로 27%였다. 5개 기업을 설립하여 5년이 지나면 겨우 1개 기업이 살아 남는다. 독일, 프랑스, 영국, 스페인, 이탈리아 5개국 평균 42%와 비교하면 3분의 2 수준에 불과하다. 1년 생존율도 영국 92.2%, 프랑스 82.0%, 이탈리아 80.4%, 독일 및 스페인 76.5%보다 현저히 낮은 62.4%에 그쳤다.
이러한 결과를 가져오는 원인은 여러 가지가 있을 수 있겠으나, 기본적으로는 돈을 벌지 못하기 때문이다. 즉, 스스로 수익을 만드는 사업모델의 부재가 가장 큰 원인이 아닐까 한다. 많은 스타트업은 혁신적인 아이디어를 내지만 이익으로 연결시키지 못하는 경우가 많다. 혁신적인 기술과 아이디어, 창의적인 발상으로 무장한 스타트업일수록 처음부터 수익을 만들어 내는 수익구조와 사업모델을 가지고 게임을 해야 한다.


피처링은 인플루언서 마케팅을 원하는 브랜드 제품과 유튜버를 연결하는 플랫폼이다. 구독자를 대상으로 이벤트 진행을 원하는 유튜버와 기업의 매칭은 물론 이벤트 진행에 필요한 온라인 툴, 참여자 관리, 참여 미션, 추첨 툴, 당첨자 관리, 브랜드 제품 할인코드 기능 등이 탑재된 이벤트 페이지를 제공하고 있다. 이벤트 후에는 할인 판매를 통해 발생한 수익을 유튜버와 브랜드가 공유할 수도 있다.
장지훈 피처링 대표는 이전에도 크리에이터 후원 플랫폼 위썹(We$$UP)을 운영한 경험이 있다. 위썹 역시 유튜버를 비롯한 1인 창작자의 활동을 지원하는 플랫폼이었다. 사업을 추진하며 다양한 크리에이터와의 만남을 통해 장 대표가 얻은 결론은 지속가능한 활동이 가능해야 한다는 점이었다.
핵심은 구독층, 팬 관리에 있었다. 장 대표는 “수익을 올리는 것도 중요하지만 (대다수의 크리에이터가) 이미지나 팬 관리에 어려움을 겪고 있었다”며 “크리에이터가 쌓아온 이미지를 해치지 않으면서 팬 관리가 가능하고, 나아가 수익과 연결할 수 있는 지점을 고민하게 됐다”고 밝혔다. 피처링은 이러한 고민 끝에 나온 서비스다.
크리에이터는 채널 성격에 알맞은 브랜드를 찾아 헤매지 않아도 되고 브랜드는 크리에이터를 통해 고객층을 공략할 수 있는 모델이었지만 삼자 마켓플레이스 모델에서 각각을 설득하고 서비스를 모으는 건 쉽지 않았다. 피처링은 이벤트 매칭 이용권과 주기적으로 이벤트를 진행하는 기업을 위한 멤버십, 제품 판매 수수료 모델로 시장을 공략했다.
장 대표는 “브랜드는 기존 인플루언서 마케팅 대비 저렴한 가격과 소량의 제품만으로 마케팅 효과를 낼 수 있고 인플루언서는 팬 나눔 이벤트, 관리를 쉽게 할 수 있는 것이 특징”이라며 “참여자 또한 좋은 제품을 추천받고 합리적인 가격에 받아볼 수 있는 점이 주효했다”고 강조했다.
피처링은 자사의 비즈니스 모델을 이벤트 신청 전환율, 응답율 등 이벤트가 열릴 때 발생하는 주요 지표를 기반으로 다듬어나가고 있다. 초대장 전송 방식, 제품, 서비스 문구 등 실험을 통해 응답률, 전환율을 높이고 이벤트 진행 시 제품 구매 전환율 지표 관리를 통해 사용성을 높이는 방식이다. 이를 통해 충분한 데이터가 확보되면 커머스 실험을 이어나가며 현재 운영하고 있는 피처링 서비스도 고도화할 예정이다. 인플루언서와 브랜드 매칭, 이벤트 진행을 자동화하고 글로벌 매칭이 가능하도록 다국어 지원, 해외결제 시스템도 구축한다는 전략이다.
“무엇보다 쉽지 않았던 건 함께 헤쳐 나갈 팀을 모으고 사업의 방향성을 확보하고 검증해나가는 것이었다” 고 장 대표는 말한다. 현재 피처링에는 6명의 팀원이 모여 있다. 서비스/UX 기획자 출신인 장 대표를 비롯해 글로벌 컨설팅과 국내 최대 IT 기업 출신 공동창업자 3명이 피처링을 만들고 있다. 장 대표는 “플랫폼과 글로벌 역량을 갖춘 구성원이 파트너와 함께 성장하고 풍요로워지는 것이 목표”라며 “사업을 통해 개인과 주변, 사회 성장을 위해 노력하고 싶다“ 고 밝혔다.


그리스 신화 속에서 네메시스는 복수의 여신이다. 그녀는 '신의 정의'를 상징한다. 복수의 방법이 특이하다. 그녀는 과도함을 더욱 부추겨 그 과도함 때문에 불행한 대가를 치루게 만든다. 예를 들면 전쟁에서 늘 승리하는 장군은 그 승리 때문에 죽게 하고, 돈이 너무 많은 사람은 그 돈에 깔려 죽게 하고, 일에 너무 빠져드는 사람은 그 일에 치어 죽게 만든다는 것이다. 자연은 조화로운 것인데 그 균형이 깨어질 때, 신은 대가를 치루게 한다는 고대인들의 사유 방식을 반영한 것이다. 모든 문명은 원시를 품고 있다. 바로 그래서 신화는 인간 무의식 속의 본질과 세상을 이해하는 혜안을 담고 있다.
(신의 정의를 나타내는 복수의 여신이다. 네메시스, 르브르)
일을 열심히 하고 잘하는 사람은 일복이 많은 사람이다. 일을 맡기면 척척해내는 사람은 든든하다. 나도 그런 사람이 좋다. 그러나 일만 해대는 사람은 문제도 많다. 아내는 남편과 시간을 더 많이 보내고 싶어 하고 아이들은 아빠와 더 많이 놀고 싶어한다. 본인도 적절한 휴식과 삶의 여유와 기쁨을 즐기고 싶어한다. 회사와 가정, 일과 휴식, 몰입과 이완, 밥과 존재 사이의 상생은 한 개인이 가지는 다양한 사회적 관계 속의 균형을 요구한다. 이 균형이 무너지면 반드시 대가를 치루게 된다. 과로가 병을 몰고 오거나 가장 소중한 아내와의 관계가 소원해 지거나 그들을 위해 일한다고 믿어왔던 아이들과도 서먹한 하숙생이 되고 만다. 네메시스가 찾아와 과도함의 책임을 묻는 것이다.
균형과 조화는 자연이 자신의 강건함을 유지하는 비법이다. 특히 직장인들은 네메시스의 복수를 피하기 위해 다음과 같은 세 가지 부적을 잘 활용하여 일과 삶의 조화를 맞추어가는 지혜를 터득할 필요가 있다.
첫째는 일을 잘하려고 하지 말고 먼저 사랑하려고 애쓰는 것이 중요하다. 일을 잘하려고 하면 스트레스를 받는다. 시킨 사람의 기준을 통과하기 위해 긴장하기 때문이다. 그러나 일을 사랑하기 시작하면, 시켜서 하는 일이 아니라 '내 일'이라는 자각을 통해 스트레스 레벨이 현격히 줄어들면서 일 자체가 기쁨으로 전환된다. 내가 원한 일도 아니고 그저 회사가 시킨 일들을 사랑할 수 있을까 ? 있다! 먼저 받은 업무들을 죽 늘어놓고 그 중에서 상대적으로 내가 좋아하고 부가 가치가 높은 일들을 몇 개 추려 보라. 이 몇 개의 일들이 내가 일에 대한 사랑을 시작하게 하는 교두보다.
둘째는 내가 사랑하기로 마음먹은 선택된 업무에 초점을 맞추어 애정을 듬뿍 쏟아 넣는 훈련을 시작하자. 마치 농부가 작물에 뿌리까지 젖을 만큼 물을 충분히 주듯이 넉넉한 관심을 집중 투입하는 것이다. 새로운 아이디어를 더해도 보고, 실험도 해보고, 책도 보고 연구하게 되면, 점점 더 그 일들에 빠져들게 되면서 프로가 될 수 있다. 이 업무들에 대해서는 맛있는 음식을 먹듯이 '음미하며 푹빠져서 기쁨으로' 일을 즐겨야한다.
셋째는 맡은 업무 중에서 부가 가치가 낮고, 적성에 잘 맞지 않는 일들은 잘하려고 시간을 많이 쓰는 대신 마감을 어기지 않는 것이 더 중요하다. 이런 일들은 '처리 프로세스를 단순화 시켜 빨리' 해치워 버려야한다. 맛없는 푸석한 사과는 믹서에 넣어 갈아 버리듯이 순식간에 폭풍처리해 버리는 것이 좋다. 하기 싫다고 서랍에 넣어두면 스트레스가 늘고, 작은 일이 큰 일이 되고 만다. 빨리 처리하고 잊어야한다. 이때는 '빨리' 가 핵심이다.
회사가 일과 삶의 상생을 위해 직원에게 해 줄 수 있는 장치는 다양하지만 기본적으로 회사가 '인풋을 늘여 아웃풋을 늘이는 방식', 즉 일상적 야근과 과로 그리고 매너리즘으로 이어지는 불균형의 구조를 꾾어내야한다. 그러기 위해서는 다음과 같은 문화적 차원의 접근 법을 우선적으로 실행해 볼만하다. 우선 사무실의 체류시간으로 개인의 충성도나 역량을 평가하지 않겠다는 의지를 보여주어야 한다. 그 대신 일의 품질과 고객의 만족도로 평가의 기준을 바꿔줘야 한다. 또 직원의 부서 요청권을 적극적으로 인사제도적 장치 속에 장착시키는 것이 좋다. 원하는 부서에서 원하는 일을 할 수 있게 함으로써 일을 사랑하도록 내적인 동기부여를 해줘야한다. 그 대신 업무시간 중의 몰입도를 높여줌으로써 정해진 휴가와 퇴근시간을 지켜 갈 수 있는 집중근무 환경과 분위기를 만들어 줘야한다. 특히 휴일근무와 퇴근 무렵 시작하는 회의를 없애고, 느슨한 상시 야근 문화 대신 '저녁은 가족과 함께' 하는 분위기를 정착시킴으로써 고무줄처럼 늘어나는 근무시간을 자율 규제하도록 유도하는 것이 중요하다.


시장도매인제는 강서도매시장에 최초 도입돼 매년 성장하고 있지만 중앙도매시장인 가락시장에의 도입은 수십 년간 논의만 이뤄질 뿐 여전히 제자리걸음이다. 김완배 교수는 도매시장 개혁의 첫 단추로 중앙도매시장의 '시장도매인 도입'을 꼽는다. 시장도매인제도의 설계자로 불리는 김 교수는 도매시장이 변하지 않는 원인으로 '도매시장법인과 결탁한 소수 농민', '출세에 매몰된 농식품부 공무원의 방관' 두 가지를 꼽았다. 사진은 강서농산물도매시장 시장도매인시장 전경.
김완배 서울대학교 명예교수는 강서 농산물도매시장이 개장될 당시 시장도매인 도입에 혁혁한 공을 세운 학자다. 당시 서울시장과 서울시의회를 설득해 시장도매인을 도입하는 한편 시장도매인이 성장하고 안정된 거래 제도의 틀을 갖추는 데 측면 지원을 아끼지 않았다. 김 교수는 1998년 당시 농림수산식품부 농산물유통개혁위원회 공동위원장, 1999년에는 농림수산식품부 농산물도매시장 중앙평가위원을 역임한 도매시장 개혁파 원로 중 하나로 꼽힌다.
"시장도매인 도입과 관련된 이야기는 20년 전부터 논의됐을 정도로 오랜 역사가 있어요. 국내 농산물 유통 문제의 핵심은 비용이 많이 발생하는 구조에서 기인됩니다. 이를 해결할 수 있는 제도가 시장도매인제였고 그렇기 때문에 오랜 세월 논의가 끊이질 않았죠."
농산물 가격 칼질 경매제 큰 역할했지만
가격 불안·물류비·신선도 등 문제점 파생
국내 최대 농산물도매시장인 가락시장은 1985년 개장한다. 당시 용산시장에서 영업을 하고 있던 일부 상인들은 농산물 가격 정보를 독점해 큰 이득을 취했다. 소위 '농산물 가격 칼질'이 난립했던 당시 유통 상황에서는 농민들을 보호할 장치가 필요했다. 가락시장 개장에 맞춰 도매시장에 경매제가 도입, 가격이 실시간으로 공개되면서 정보 양극화를 해소하는 데 현재의 도매시장 경매제는 큰 역할을 한다. 유통인들이 독점했던 정보가 농민들에게 공개되면서 소위 '칼질'은 조금씩 자취를 감춘다.
"경매제가 정보의 독점을 막아주는 데 역할을 하면서 농산물 유통이 그나마 투명해졌어요. 하지만 단점이 튀어나오기 시작했죠. 도매시장에 농산물이 한꺼번에 몰리면서 생기는 가격의 불안전성, 경매장을 거쳐야 하는데 따른 과다한 물류비용, 유통기간이 늘어나면서 생기는 신선도 하락 등 많은 문제점이 드러나게 된 것이죠."
2000년대 시장도매인 도입 가시화
국내 최초 경매·시장도매인 실험
2000년 '농수산물 유통 및 가격안정에 관한 법률(농안법)'에 시장도매인 도입을 골자로 한 내용이 추가돼 개정되면서 시장도매인 도입이 가시화됐다. 시장도매인이란 농산물의 매수와 수탁·매매중개까지 모두 할 수 있는 유통인으로 이들은 경매를 거치지 않아 유통단계가 한 단계 절약되는 거래 방식을 취한다. 하지만 시장도매인 도입은 생각처럼 쉽지 않았다.
"경매제를 고수하는 도매시장법인들의 반대가 엄청났죠. 당시 어떤 논의가 있었냐면 (시장도매인을) 2001년부터 지방도매시장에 도입하고 2005년부터 중앙도매시장에 도입하기로 타협이 이뤄졌거든요. 하지만 법인들의 반대가 심했고 일단 지방도매시장에 도입해보자는 취지로 2005년 지방도매시장인 강서시장이 개장하면서 경매제와 시장도매인을 병행해 도입하게 됐어요. 당시 도입 배경은 두 제도를 운용해 경쟁시켜보면 출하자가 유리한 곳으로 출하할 것이라고 생각했죠."
시장도매인 정산 사고 15년간 1건
정산회사 설립으로 출하자 보호
국내 최초로 강서농산물도매시장에는 하나의 도매시장에 두 가지 방식의 거래 제도가 도입됐다. 시장도매인제도가 쉽게 정착된 것은 아니다. 시장도매인 중 하나인 백화청과의 폐업 사건으로 출하자가 돈을 떼이는 사건이 발생, 출하자 보호 목소리가 나오기 시작했고, 이를 보완하기 위해 정산회사가 설립되면서 시장도매인의 단점을 보완해 나갔다.
"(시장도매인이 운영되는) 15년 동안 1번의 정산 사고가 있었어요. 백화 농산이라고 정산을 제대로 못해서 출하자들이 손해 보는 일이 생겼거든요. 다른 시장도매인들이 합심해 피해를 본 출하자에게 변상을 해줬고, 차후 정산회사가 설립되면서 정산 사고 위험이 사라졌죠. 그런데 아직도 경매제를 옹호하는 측에서는 그 문제를 거론하면서 시장도매인에 딴지를 걸어요."
15년간 통계가 시장도매인 증명
도매시장법인 정가·수의매매 안 맞아
시장도매인의 아킬레스건이었던 정산 문제가 해결되면서 시장도매인은 대금 정산을 불안해하던 출하자들의 선택을 받게 된다. 2005년 개장 후 지속적으로 몸집을 불려온 시장도매인은 강서도매시장에서 농산물 거래량, 거래금액 모두 경매제를 훌쩍 뛰어넘는다.
"일종의 실험장이었던 강서시장에서 두 제도의 변화가 보이죠. 점포 면적은 경매제의 1/3인 시장도매인이 거래 물량과 금액이 경매제를 웃돈다는 것은 어떤 의미일까요. 가성비가 뛰어나다는 것, 농민들도 시장도매인과의 거래를 선호한다는 것. 15년의 통계가 증명해주고 있잖아요."
정부에서도 경매라는 거래 방식의 문제점을 해결하기 위해 도매시장법인에 정가·수의매매를 이식하기도 했다. 정가·수의매매란 도매시장법인이 출하자와 중도매인을 연결해주는 거래 방식으로 원칙적으로 경매가 필요 없다. 다만 이를 중개할 인력이 추가로 필요, 도매시장법인 입장에서는 비용 소요가 불가피하다. 때문에 정가·수의매매 거래가 허용된 지 8년이 지났지만 여전히 거래 비중 20% 수준에서 벗어나지 못하고 있다.
"정부가 큰 실수한 거예요. 정가·수의매매는 도매시장법인에게는 리스크죠. 경매는 수수료를 챙기고 별다른 리스크가 없잖아요. 당연히 도매시장법인 입장에서는 두 가지 거래 방식이 있다면 정가수의매매를 안 하죠. 농식품부가 도매시장법인에게 허용해 준 것, 즉 주체를 혼동했기 때문에 발생한 잘못이죠. 원래 정가·수의매매는 시장도매인이 하는 게 맞아요."
도매시장법인과 결탁한 소수 농민
출세에 매몰된 공무원 사회가 개혁 장벽
중앙도매시장에 시장도매인 도입과 관련해 출하자인 농민의 의견은 둘로 나뉜다. 특히 농민단체를 중심으로 반대 목소리가 나오기도 한다. 김완배 교수는 시장도매인이 도입되기 힘든 이유로 도매시장법인과 결탁한 소수 농민과 출세의 디딤돌로 전락한 농림축산식품부 공무원 사회 등 2가지를 꼽았다.
"지금의 경매제에서는 도매시장법인에게 지원을 받아온 소수 농민들이 기득권이거든요. 이들이 도매시장법인들과 결탁해 목소리를 내고 마치 농민 전체가 시장도매인도입을 반대하는 양 여론을 호도하고 있어요. 또 하나는 정부가 문제인데요. 사실 정부가 시장도매인 도입에 힘을 실어줘야 하는데 안 하고 있거든요. 왜 그럴까요. 논란을 만들기 싫거든요. 반드시 해야 하는 일임에도 불구하고 논란이 불거지고 시끄럽게 되면 승진에 영향을 미치기 때문이죠. 저는 시장도매인 도입 논란은 소수 농민의 이기심, 출세에만 급급한 농식품부의 방관이 낳은 비극이라고 생각합니다."
박현욱 기자(phw@faeri.kr)
특집 갈무리
기업을 평가할 때 우리는 한 가지 서류에 주목한다. 재무제표다. 재무제표를 보면 기업의 현재 가치와 미래가 보인다. 본지가 5부작에 걸쳐 진행한 시장도매인 재무제표 특집은 급변하는 유통환경에 시장도매인은 어떻게 대응하고 있는지, 미래 도매시장에 걸맞은 거래 제도로 발전 가능성이 있는지에 대한 질문이며 답이다. 취재를 통해 다양한 의견이 도출되기도 했지만 모든 취재원의 공통된 대답은 두 가지로 압축됐다.
'도매시장에는 개혁이 필요하다', '급변하는 유통환경에 맞도록 도매시장은 대응능력을 키워야 한다' 등이다.
위와 같은 문제의식을 해결하기 위한 청사진에 반드시 시장도매인이 필요조건이 될 필요는 없다. 정답도 아니다. 하지만 산지와 소비지가 카멜레온처럼 변하고 있다면 그에 걸맞은 옷을 찾고 변화해야 한다. 산지와 소비지는 이제 더 이상 같은 옷을 고집하지 않는다.
경제가 발전하고 국민 소득이 오르자 수많은 욕구가 도매시장으로 몰려들고 있다. 욕구에 걸맞은 다양한 개성을 반영할 수 있는 옷이 필요하다는 뜻이다. 지금까지 수많은 유통 전문가들이 농산물 도매시장에 대한 연구를 쏟아냈지만 여전히 도매시장은 관행에 매몰된 기성복만 고집하고 있다.


43세의 직장여성인 A씨는 언제부터인가 우울감, 식욕저하, 피로, 수면장애 등의 증상이 있었다. 그러더니 간혹 숨이 편안하게 안 쉬어지고 답답하거나 저절로 한숨을 쉬게 되고 두근거리는 증상이 생기기 시작하였다. 최근에는 사무실에서 근무 중에 갑자기 숨을 쉬기가 어려워져서 병원에 가서 정밀 검사를 받았다. 혹시, 심장질환이 있는가 하여 심전도를 비롯한 혈액검사 등을 받았으나 정상소견 뿐이었다. 평소 과도한 스트레스에 운동부족 때문인가 하여 산보도 열심히 하면서 좀 나아지는가 싶었다. 그러던 중에 얼마 전에 다시 야간에 가슴이 답답하여서 응급실에 다녀온 뒤에 한방병원을 방문하였다.
상담을 하고 진찰한 결과, 위의 환자가 호소하는 증상은 화병(火病)임을 알게 되었다. 화병은 감정의 표현이 용납되지 않는 환경에 오랫동안 참고 지내거나 혹은 생활 중에 생기는 불쾌한 기분이나 화를 표현하지 못하는 성격의 사람에게 자주 발병한다. 위 환자의 예는 가부장적인 시댁에서의 환경과 양육과 직장생활에서의 피로 및 최근 회사에서 대인관계로 심한 스트레스가 복합적인 원인으로 판단되었다. 심한 시집살이가 보편적으로 존재하던 과거에는 참고만 살아야 했던 며느리들에게서 많이 발생하였다. 간혹은 꿋꿋하게 시집살이를 잘 견디어 오신 고령의 할머니들에게서 화병이 발생하는 경우도 있다. 비록 최근에는 할아버지에게 큰소리도 칠 수 있지만, 그동안 참고 잘 지내 오셨던 감정이 연세가 들면서 마음 깊숙이 자리 잡고 있다가 체력의 저하와 함께 화병이라는 형태로 나타나는 것이다.
한의학에서는 울즉화화(鬱卽火化)라 하여 억울한 감정이나 스트레스를 억누르면 나중에 화병으로 발전한다고 설명하면서, 일찍이 화병의 의학적 위험성을 매우 중요하게 다루었다. 한국인의 약 100명 중에서 약 4명 정도가 화병으로 진단할 증상을 가지고 있는 것으로 알려져 있는데, 이 화병은 한국인에게서만 발생하는 것으로 유명하다. 서양의학적으로 이전에는 화병이 우울증으로 취급되어 왔었는데, 일반적으로 우울증과는 많이 다른 것이다. 한국인 특이적인 화병이 국제적으로 알려지는 과정은 진지한 스토리가 있다. 미국 캘리포니주의 UCLA 대학병원의 신경과의사였던 린케밍(Lin Keh-Ming)교수가 시에틀의 지역건강센터에서 아시아인들을 대상으로 2년 반동안 진료하면서 6명의 한국인 환자들을 만났었다. 그런데 Lin 박사는 한국인 환자들 중에서 3명의 여성 환자가 자신이 배우고 가르치는 교과서에서는 볼 수 없는 특이한 증상들을 호소하는 것을 매우 신기하게 여겼고, 1981년 미국정신과학 학회지에 화병이라고 최초의 국제논문을 투고하였다. 중국계의 의사였던 Lin 박사는 화병이 같은 아시아계인 중국인에게서도 없는 한국문화와 결부된 한국인의 병으로 정의하였다. Lin 박사는 연구를 통하여 미국 LA지역의 한국인 약 12%가 호소하는, 한국인에게 매우 흔한 병임을 논문을 통해 발표하였고, 마침내 1994년도 미국의 정신질환의 편람에 정식 등재하기에 이르렀다. 한국인의 질병을 치료하는 한국의료인들이 미국인의 기준으로 치료하려할 때, 오히려 미국에서 한국인의 질병을 먼저 연구하고 분류하였다는 것은 극복해야할 아이러니다.
아직도 화병환자들에게는 주로 우울증 약을 처방하지만 효과가 매우 제한적인 것으로 알려졌다. 전통적인 한의학적 치료법인 침치료, 기공, 명상 및 화병을 치료하는 처방이 효과적이다. 국내 한의과대학의 연구팀은 50명의 화병환자들에게 음양오행의 원리로 경혈을 선택하는 사암치법(심포정격)의 침치료가 효과적이라는 임상결과를 발표하였고, 다른 한의대 연구팀은 기공을 활용한 스트레스 조절요법의 치료효과를 밝혔다. 한약으로는 시호가억간산, 시호청간탕, 시호가용골모려탕, 분심기음 및 황련해독탕과 같은 처방을 많이 사용한다.
현대인들에게 스트레스 관리는 건강의 가장 중요한 요소가 되었다. 스트레스는 화병과 같은 정신적 질병분만 아니라 당뇨나 고혈압과 같은 성인병의 주범이기도 하다. 혹시 스트레스에 적응하기 어렵다고 생각하는 사람들은 햇볕 아래서 자주 운동하고 깊은 심호흡을 하는 습관을 들이면 좋다, 또한 스트레스 상황과 관련하여 누구에게든지 대화하는 것이 도움이 된다. 그리고 정말로 화나는 상황이 지속된다면 용기를 내어 참지 말고 화를 내보는 것도 적극 권한다.
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네~경찰에 신고하려고 톡 다 프린트하고 제 통장거래내역해서 준비중입니다..리딩받은것도 다 캡쳐해서 프린트했구요..걱정하지 않으셔도 됩니다...
천안을 제일로 생각하는 모습이 자랑스럽습니다.
김소연 파이팅!!!