기획(Planning)을 전공한 사람으로서 필자에게 미래에 대한 예측과 상상은 항상 즐거운 일이다. 아마도 우리가 그리는 미래는 밝고 오늘보다 더 나은 내일이 될 것이라는 믿음과 확신 때문일 것이다. 미래를 전망하는 방법에는 여러 가지가 있지만 그 중 가장 보편적인 방법은 현재를 만들어준 과거의 역사와 경로분석을 통해 미래를 투시하는 것이다. 우리가 만들고자 하는 미래 모습에 대한 물리적 투자와 국민의 의지, 민관의 협업노력 등이 최적의 비율로 어우러질 때 아름다운 미래를 만들어낼 수 있다. 그렇게 우리의 미래는 운명이 아니라 기획가 또는 기획과정에 참여하는 사람들의 의지가 담긴 청사진이다. 물론 결과론적으로 볼 때 세상이 반드시 기획가의 의도대로 만들어지는 것은 아니다. 때로는 처절하게 실패할 때도 있고, 운까지 따라서 최상의 모습으로 새로운 세상을 열어줄 때도 있다. 총선이 끝나고 희비가 교차하는 우리 사회는 이제 어떤 모습으로 미래를 준비해야 할까. 오늘은 앞으로 달라질 세상의 모습과 우리가 그리는 미래 모습에 대해 상상의 나래를 펴보고자 한다.
여타 학문분야와 마찬가지로 미래연구에서도 객관적 방법론을 중요시하는 것은 일반화된 연구결과 즉 보편적 이론을 구축하기 위함이다. 방법론을 선정한다는 것은 연구대상의 범위를 규정하고 어떠한 도구로 분석할 것인가를 정하는 과정이다. 세상을 볼 때 어떤 렌즈를 가지고 보는지에 따라 보이는 것이 달라지듯이 동일한 사물이라도 방법론에 따라 결론이 달라질 수 있기 때문에 연구자는 방법론적 편향성과 자기 주관에 빠지지 않도록 유의해야 한다. 이는 미래를 예측하기 위해 과거 시간을 되돌아 볼 때도 예외는 아니다.
미래에 관한 책들은 주로 30년 후인 2050을 타깃으로 쓴 책들이 많다. 30년을 보통 한 세대로 보는데 이는 정부의 장기 정책수립에서 사용되는 보편적 시간범위이기도 하다. 80년대 극장을 달구었던 미래 영화 “back to the future” 도 30년 뒤인 2015년의 미래를 여행하는 영화이다. 지문인식, 센서 조명, 드론, 화상전화 등 당시 영화 속의 많은 상상이 현실이 되었다. 그러나 최근 우리 사회에서 ‘미래 100년’을 기치로 한 담론을 자주 볼 수 있다. 필자도 작년 초 학회장 선거에 출마하면서 “한국행정학 미래 100년을 바라보며”를 선거 구호로 내세웠고, 오늘날 행정 실패 원인 중 하나를 100여 년 전 테일러리즘에 기반하여 만들어진 관료제적 조직구조의 유지를 들었다. 변화와 혁신에 둔감한 공공부문에 대한 비판과 더불어 100년 뒤 세상을 예측하기 위해 세밀한 분석을 하고 사업계획을 세우는 데 인색한 우리 스스로에 대한 자성이 담긴 구호였다. 현재의 조건이라면 필자의 손자 세대도 살아있을 확률이 적은 2120년을 예측하고 처방한다는 것은 전문가들에게 실익도 없고 국민적 관심도 적기 때문이다.
그래서 오늘은 한 세대로 볼 수 있는 30년 단위로 과거와 미래를 여행해보고자 한다. 필자가 박사과정에 입학한 1990년, 교수님은 군사부일체(君師父一體)의 하늘같은 존재였다. 교수라는 직업은 당연히 지식으로서도 선구자였고, 세상을 살아온 방식에서도 앞서 나간 엘리트였으며 사회적으로도 존경받는 직업이었다. 민주화 운동으로 학내에도 민주화 바람이 불기는 했지만 사제지간의 관계가 달라질만한 이벤트는 기억에 없다. 정확히 30년 후인 2020년, 연 초부터 확산된 신종코로나로 갑자기 동영상 강의에 직면한 교수는 IT기기 앞에서 진땀을 흘리고 있다. 지식을 구성하는 정보의 획득 면에서나 또는 최신 기기 조작자로서 교수는 대학원생과 수평하거나 턱없이 제자한테 밀리는 존재이다. 존경은 애초에 기대하기 어렵다. 이유는 인생의 스승이 아니기 때문이다. 지식의 격차란 조만간 역전될 수 있고, 이제는 과거의 진입장벽이 더 이상 작동하지 않음을 젊은 세대도 알고 있기 때문이다. 그러나 이러한 변화는 그다지 놀라운 일이 아니다. 필자가 미국 유학생활을 했던 90년 중반에 이미 이러한 현상은 미국사회에 일상적인 대학의 모습이었기 때문이다. 즉 동시대에 다른 공간을 통해 우리 사회의 30년 뒤 모습을 예측하는 것이 가능했던 시절이 있었다.
환경론자들은 고대의 화석과 같이 아주 긴 시간적 스펙트럼으로 오늘의 환경 문제와 미래 지구의 상태를 예측한다. 때로는 암울한 예측으로 세상의 관심을 집중시키기도 하고, 몇몇 예측은 오버슈팅(overshooting)으로 빗나가기도 해서 과학이라기보다는 정치적 신념이라는 오해를 받기도 한다. 생태환경론자를 비판하는 일부 과학자들은 지구의 탄생부터 46억년의 시기동안 빙하기와 간빙기가 주기적으로 도래하고 있으며 그 주기가 10만년으로 길기 때문에 지구온난화도 지구의 오랜 역사에서 일시적 간빙기 현상이라고 주장한다. 따라서 온실가스와 지구 온난화 문제를 30년이나 100년의 시간 프레임으로 논하는 것은 난센스일 수 있다.
한국에서 가장 큰 변화의 시기이자 성장의 시기는 1980년부터 2000년대 초반이라고 볼 수 있다. 필자가 청춘을 보낸 지난 30년은 민주화 시대의 개막, 해외여행 자유화, 퍼스널 컴퓨터와 인터넷의 상용화, 시험관아기 시술, 유전자 조작 등 우리의 일상에 급격한 변화가 일어났던 시기이다. 증기기관의 발명으로 대표되는 1차 산업혁명, 생필품의 대량생산과 전기, 전화, TV 등 일상생활의 혁명을 가져왔던 2차 산업혁명. 컴퓨터의 대중화와 인터넷보급으로 일컬어지는 3차 산업혁명까지 200년 기술혁신의 역사를 한국은 채 반세기도 안 되는 짧은 시간에 압축적으로 내재화했고, 4차 산업혁명의 선도 주자로 나서게 되었다. 우리 조부모 세대는 살아생전 상상도 못하던 세상을 임종 전에 잠깐 보셨으니 별천지라 하셨을 것이고, 팔순을 맞으신 우리 부모님 세대는 초·중년에 고생했던 보람으로 노년기에 별천지의 이익을 향유하고 계신다. 우리 세대 또한 어린 시절 전쟁의 잔해 속에서 가난을 경험하기는 했지만 50년 이상 매일 조금씩 더 좋아지는 성장의 날을 살아온 세대이다. 그럼 지금 20대를 보내고 있는 1990년부터 2000년생은 30년 뒤 어떤 세상을 맞이하고 그들은 세상을 어떻게 바라볼까?
2019년 서울대학교 행정대학원 공공성과관리연구센터가 수행한 중앙부처 공무원 인식조사¹ 문항 중 10년 뒤 우리나라와 주변정세에 대한 일련의 질문이 있다. 미래연구원에서 원고를 의뢰받고 필자가 강의하는 60여명의 학부생을 대상으로 동일한 질문을 하였다.² 교양수업이라 이공계부터 예체능까지 다양한 전공의 학생이 수강하고 있지만 이들이 대한민국 동세대를 대표한다고 생각하지는 않는다. 단 공공부분에 관심을 가지고 있고 대부분 행정고시를 준비하는 미래의 잠재 공직자 군으로 볼 수 있기에 비교 가치가 있다고 생각하였다.
대학생과 공무원 두 집단의 응답을 살펴보면 남북통일의 가능성에 대해서 바라보는 시각은 극명하게 달랐다. 중앙부처 공무원은 21%만 통일의 가능성에 대해 부정적으로 응답한 반면, 대학생들은 88%가 부정적으로 판단하였다. 공무원 응답자 중에서도 재직년수가 높을수록 남북통일의 가능성에 동의 정도가 높은 것을 보면 어느 정도 나이효과도 내재되어 있는 것으로 볼 수 있지만 대략 5~6% 내외의 편차로 대학생만큼 큰 격차는 아니다. 북한의 개방정책 가능성에 대해서는 대학생 집단은 비관적 시각이 강하였고(동의 33%, 동의안함 42%), 공무원은 57%가 동의한 반면 9%만 개방가능성에 동의하지 않아 북한문제에 대해서는 대학생과 공무원의 시각차가 큰 것을 알 수 있다.
국회의 세종시 이전 가능성에 대해서는 공무원의 동의수준이 높게 나타난 반면(동의 36%, 동의안함 31%), 대학생은 두 배 이상 부정적 시각이 강하였다.(동의 23%, 동의안함 58%) 5년 단임제의 변화에 대해서도 유사한 경향이 나타났다. 대학생은 5년 단임제가 바뀌지 않을 것이라는 의견이 다수였고, 공무원은 5년 단임제가 바뀔 것이라는데 다수가 동의하였다. 공공부문의 축소 가능성에 대해 대학생은 압도적으로 부정적 시각이 강하였고(동의 13%, 동의안함 67%), 공무원도 부정적 시각이 조금 더 높게 나타났다(동의 24%, 동의안함 35%). 그러나 공직의 위상 하락에 대해 양 집단 모두 유사한 동의수준을 보여주었지만, 반대 의견은 크게 차이가 나타났다. 공무원 집단은 16%만이 공무원 위상 하락에 동의하지 않았지만, 대학생은 그 수치가 42%에 달하였다. 아마도 자신의 미래직업을 부정하는 응답에 스스로 동의하기 어려운 마음이 담겨 있을지도 모르겠다.
‘진보와 보수의 이념갈등이 더욱 커질 것이다’에 대학생은 70%, 공무원은 47%가 동의하였다. 정규직과 비정규직의 차별이 계속 존재할 것으로 보는 시각도 대학생의 경우 73%로, 공무원 48% 보다는 훨씬 높게 나타났다. 부동산 가격의 상승세에 대해서는 미래수요자인 대학생의 경우 72%가 동의하였고, 공무원은 49%만 동의하였다. 삼성의 글로벌 위상에 대해서는 대학생은 78%가, 공무원은 45%가 긍정적으로 예측하였다. 화석연료의 신재생에너지 대체가능성에 대해서는 오히려 공무원의 동의율이 54%로 대학생 37%보다 훨씬 높게 나타났다.
대학생과 공무원이 유사한 시각을 보여준 문항도 존재하였다. 지방정부의 재정규모가 중앙정부보다 커질 가능성에 대해서는 양 집단 모두 부정적으로 보고 있으며, 대규모 전쟁의 가능성도 낮게 보고 있는 것으로 나타났다. 중국의 경제성장 가능성은 높게 보고 있으나, 우리 경제에 대해서는 두 집단 모두 비관적인 시각이 강하였다. 반면 사교육비 지출 증가 가능성에 대해서는 두 집단 모두 동의수준이 높았다.
위와 동일한 질문으로 대학생에게 10년이 아니라 30년 후의 상황을 물어보았다. 남북통일의 가능성이나 정규직 비정규직 차별화, 이념갈등 한국경제 상황 등 10년보다는 30년 뒤 사회를 긍정적으로 바라보는 시각이 대체로 강해지는 것으로 나타났다. 그 외 ‘이성간 결혼을 기반으로 한 가족제도’의 유지 가능성에 대해서는 부정적 시각이 좀 더 많았고, ‘노동문제를 해결하기 위한 적극적 이민정책’이 보편화될 것이라는 점과 ‘대학을 대신할 새로운 교육 시스템의 등장’에도 대학생들 다수가 동의하였다. 사람들의 선호에는 그들의 기대가 반영되어 있고, 특히 공직자의 생각은 정책기획과 집행으로 이어질 가능성이 높다는 점에서 설문결과는 곱씹어 볼 필요가 있다.
정치학자 잉글하트는 전후(戰後) 세대를 구분하면서 물질적 풍요가 환경보호, 시민의식 등 탈물질주의 가치의 확산에 기여하였다고 설명한다. 그런데 물질적 풍요 속에서 성장한 우리 젊은이들의 불안과 불만은 어떻게 설명해야 할까? 우리 세대가 장밋빛 미래에 대한 기대 때문에 현재를 희생했다면, 현세대는 무엇 하나 보장되지 않는 사회적 불안과 미래 가치의 불확실성 때문에 단기적· 이기적 선택에 대한 선호가 높아졌다고 혹자는 주장한다. 현재의 경제적 풍요가 역설적으로 미래가치에 대한 높은 할인율로 이어지고, 이는 세대 간 신뢰 인프라를 더욱 척박하게 만들면서 정치·사회적 갈등이 심화되고 있다.
지난 2년을 달구었던 총선이 이제 끝났다. 남은 2년은 다시 대선 국면이다. 서로가 서로를 비방하는 혼돈의 정치 속에서 우리는 우리의 미래를 발견하기 어려웠다. “달을 더 자세히 보기 위해 모두가 망원경에 집중할 때 달에 직접 가는 것을 목표로 하는 사람들이 있었다. 위대한 성취는 위대한 목표로부터.” 요즘 학생들에게 자주 소개하는 광고 문구이다. 선거의 핵심은 과거의 심판이 아니라 미래국가의 비전 제시이다. 우리가 지금까지 성장가도를 달려왔던 것도 명확한 사회적 목표가 있었기 때문이다. 우리 미래의 모습을 선진국을 통해 엿볼 수 있었던 시절은 끝났다. 이미 우리는 동남아 국가를 포함한 발전도상국의 미래가 되어 있으며, 선진국과 함께 모든 문제의 최전선에 서 있기 때문이다. 차기 대선에서 어떤 후보든 우리 젊은이들에게 희망과 열정의 목표를 줄 수 있다면 우리는 그를 선택할 것이다.
¹. 2019년에 실시된 중앙부처 공무원 인식조사는 한국리서치의 의뢰하여 진행되었으며 총 43개 처, 청, 부, 위원회 조직의 1,205명이 응답하였다.


모두 매장 내에서 구경만 하고 물건은 구매하지 않는 고객을 차단하기 위한조치들이었으나, 두 기업 모두 고객 이탈과 더불어 막대한 손실을 입었다. 고객 구매 패턴이 바뀌고 있다는 것을 인식하지 못한 채 기존의 강압적이며 폐쇄적인 방식으로 매장 운영과 마케팅을 전개했기 때문이다.
현재 다양한 온・오프라인의 유통 채널이 증가하고 있다. 그리고 소셜미디어, 모바일 등 기술 및 커뮤니케이션 발전이 이루어지고 있다. 고객의 구매 방식 또한 자신이 원하는 시점에 빠르고 신속하게 보다 저렴한 제품을 구매하고자 하는 합리적인 방식으로 변화하고 있다.
쇼핑 채널을 한곳만 이용하는 고객은 감소하고 있는 반면 온・오프라인의다양한 쇼핑 채널을 넘나들며 자유롭게 자신이 원하는 제품을 구매하는 멀티채널 고객 비중은 점차 늘어나고 있다. 멀티채널 고객은 제품에 관한 정보 획득과 가격 비교 활용은 온라인 채널을 선호하며, 제품에 관한 직접적인 체험및 부가적인 정보 획득은 오프라인 채널을 활용하고 있다. 가격 및 기능에 따라서도 다양한 채널들을 활용하고 있다. 고가 상품의 경우 백화점 및 전문매장 등의 오프라인 매장 선호도가 여전히 높지만, 생활용품 및 중저가형 상품은 홈쇼핑, 모바일, 인터넷, 아웃렛 등의 비중이 증가하고 있다.


치아 추출 후 귀에 통증. 종종 질문이 발생합니다: "치아에서 두통이 날 수 있습니까?"두개골 상자의 통증은 치과 수술을받는 사람의 턱이나 입에 감염의 징후가 나타나기 때문에 발생합니다. 사원의 성격을 위축시키는 불편 함이 있습니다. 현대 치과는 높은 수준의 발달과 치과 질환 치료의 다양한 방법의 존재를 가지고 있습니다. 이러한 상황에도 불구하고, 치아 추출 후 두통이 있다면, 건강 악화 위험을 예방하기 위해 상황을 적절히 평가하기 위해 건강의 특성에 더 많은주의를 기울이는 것이 좋습니다. 이러한 치료는 치아 추출 후 첫 24 시간 동안 특히 중요하지만 더 나은 치유를 보장하기 위해 처음 3 일 동안 유지 될 수 있습니다. 3. 팽창을 줄이는 방법. 출혈 외에, 제거 된 치아 주위의 잇몸과 얼굴의 약간의 팽창을 느끼는 것이 일반적입니다.
치아 추출 후 통증은 추출이 성공적이며 환자의 구강 관리 규칙이 준수되는 경우 대개 빠른 추적 조사가 불가피합니다. 고유의 기술, 재료 및 장비 덕분에 현대 치과 진료소의 외과 구성 요소는 환자의 치아를 최대한 보존하기 위해 노력하고 있습니다. 치아 추출 후 농양의 증상밤낮으로 방해 할 수 있습니다. 보통 환자들은 고통스러운 불편 함과 발열에 대해 불평합니다. 질병 발병의 주요 원인은 의사의 권고에 대한 환자의 부주의 한 태도입니다. 치아 추출 후 폐포염의 치료. 제거 된 치아의 소켓에는 반드시 혈전이 형성되어야합니다 - 혈전 및 이것은 상처의 정상적인 치유의 서약입니다. 그러나 음식물 입자가 상처로 떨어지거나 치아의 일부가 남아 있거나 치아가 제거되었을 때 치아 구멍 폐포이 심하게 다쳐지면 응고가 붕괴되고 치유 될.
2019-03-02 · 발치 치과 의사 또는 치과 의사에 의해 수행하거나, 일반 로컬 또는 정맥 마취 짧은 외래 절차이다. 이 기사: 추출 전에 시행해야 할 예방 조치 추출 후 시행해야 할 예방 조치 건조 폐포 염에 걸린 경우해야 할 일. 소켓이 보호 코팅을 잃고 신경이 노출 된 상태에서 치아를 추출한 후 발작 후 폐포 염이라고도하는 건조 된 폐포가 발생할 수 있습니다.
치아의 농양증상, 원인 및 치료. 사랑니 제거 후 통증.
2019-03-02 · 우리는 죽은 치아 치료하고있는 징후가 치아가 죽어 될 수 있음을 시사하는 방법을 설명합니다. 두 번째는 치아 자체의 위치뿐만 아니라 제거에 소비 된 의사의 노력 일 수 있습니다. 치과 의사의 진료소를 방문한 후 머리에 통증이있는 것은 끔찍한 일이므로 사전에 그러한 부하를 피하는 방법을 배우거나 "수술 후 통증의 출현을 최소화해야합니다.
치아의 맥박, 감동에 대한 고통, 추위 및 고온에 대한 노출과 같은 증상은 치과 신경 손상의 증거를 보여줍니다. 종종 통증이 너무 심해서 인접한 치아에서 느껴집니다. 큰 신경의 염증은 목과 사원에 통증을. 충혈은 충치, 치아 감염 또는 최근의 치아 추출 또는 충진이있는 다이버에서 발생할 가능성이 높습니다. 치아 짜기 증상. 치아 압박의 증상은 다음과 같습니다. 다이빙 후 치통, 잇몸 주위의 출혈, 또는 부러진 치아. 얼굴과 치아의 통증은 부비동 압박과 관련이. 치아 추출 후 술을 마시지 않는 또 다른 이유. 이미 언급했듯이, 알코올 음료를 마시면 안되는 몇 가지 이유가 있으며 주요 음료 만 위에 열거되어 있습니다. 비록 자신과. 환자는 사랑니를 추출한 후 발생할 수있는 모든 위험과 합병증을인지해야합니다. 제 3 대구치의 추출은 수술 후 통증, 작은 출혈, 인접한 치아의 위치 변경 및 임시적으로 저작 능력을 감소시킬 수 있습니다. 2019-08-29 · 사랑니 추출 제거: 회복, 통증 등. 치아를 제거한 후 바늘이 필요할 수 있습니다. 일부 바늘은 시간이 지남에 따라 분해되고 일부는 며칠 후에 제거되어야합니다. 귀하의 치과 의사가 귀하의 바늘을 제거해야하는지 여부를 알려줍니다.


우리는 모두 누군가의 영웅이고 도반이며, 선지식이자 부처입니다. 그렇다면 나에게 영웅이자 도반이며, 선지식과 부처님은 누구일까 생각해 보았습니다. 우리는 모두 누군가의 그런 존재가 아닐까 생각해 봅니다.
나의 아버님과 어머님은 나의 영원한 스승이자 선지식이며, 또한 나만의 부처입니다. 그 모진 세월을 오직 자식 잘 되기를 바라며 온갖 고초를 다 겪으셨으니까요. 초등학교부터 중고등학교에 이르기까지 수 많은 선생님과 친구들, 그리고 이웃들은 나의 오랜 도반이자 스승입니다.
대학시절 함께한 거봉, 영조, 동관은 나의 영원한 도반이자 스승입니다. 존경해마지 않는 호진 스님과 지형 스님, 그리고 은사가 될 뻔한 진옥 스님은 저의 선지식이셨습니다. 또한 사랑과 이별을 통해 무언가를 일깨워 준 에피탑(Epitaph)과 B.B와 소하(素荷)는 내 인생의 스승입니다.
충남의 가야산과 덕숭산, 그리고 서해와 평야지대는 나의 도반입니다. 백제 무왕 2년(601년) 이곳에 수덕사를 처음 세우고 ‘법화경’을 설한 혜현(惠顯) 법사는 나의 선지식입니다. 이곳 관음바위에 얽힌 전설속의 정혜도령과 수덕각시는 나의 부처입니다. 이곳을 거쳐 간 모든 역대 고승들과 화주, 시주, 도감, 별좌 등의 스님 네와 신도들은 나의 선지식입니다.
구한말 홀연히 나타나 한국 선불교를 중흥시킨 경허성우 대선사와 그의 제자인 수월, 혜월, 만공, 한암 등은 나의 선지식입니다. 만공월면 대선사 회상의 모든 선지식들과 수좌들이 바로 나의 스승입니다. 혜암, 벽초, 원담, 설정, 법장선사로 이어지는 덕숭가풍의 모든 문도들 역시 나의 스승입니다.
처음 출가해 원담 방장스님 시봉을 3년간 하였습니다. 매일 밥하고 빨래하고 청소하며 혹은 덕산온천에 목욕 갔다가 ‘뜨끈이집’에서 해장국 먹고는 토굴로 들어와 죽도로 대련도 하였습니다. 어느 날에는 흥이 나는지라 염불당(念佛堂)에서 ‘만고강산’ 같은 단가를 부르기도 했지요. 그렇게 3년간 노스님을 시봉한 공덕으로 아직 중노릇을 하는가 봅니다. 원담 방장스님은 나에게 할아버지이자 아버지와 같았고, 때론 도반이자 선지식이며, 부처이기도 하였습니다.
은사이신 법장 스님은 직접 손수 제 머리를 삭발해 주시고 오랫동안 시봉을 하였으니 그야말로 친부모와 같았습니다. 성격도 통하는 바가 있어 매양 “진광대사, 나는 니가 그냥 좋다!”라고 말씀하시곤 하셨습니다. 노스님 시봉하다 선방에 가겠다는 내 말을 듣고는 어느 자리에선가 “그 소리를 듣는 순간, 부처님을 다시 뵙는 듯 반가웠노라!”고 말씀하셨지요.
제 31대 총무원장이 되셔서 2년 넘게 시봉할 적에는 그리 엄하고 매섭더니만, 서울대 병원에서 심장수술 후에는 “심장이 다 나으면 함께 히말라야 설산구경 가자꾸나!”라고 다정히 말씀하시더니 그게 마지막 유언이 되었습니다. 그런 까닭에 당신은 나의 영원한 은사이자 도반이며, 선지식이고 부처랍니다. 하지만 나이가 들수록 자꾸 당신을 닮아간다는 말을 여러 사람에게 듣는 것이 여간 곤욕이 아니랍니다. 그러니 어쩌겠습니까? 누가 뭐래도 상좌는 은사를 자연히 닮아가는 것을 말입니다. 내 모습 어디에 당신이 살아계심이라 믿습니다!
산중의 어른이자 나이 여든 넘어서도 홀로 빨래를 하시고, 매일 아침에 ‘초발심자경문’을 설해 주신 응담 노스님은 나의 스승입니다. 언젠가 ‘취선(醉禪)’이란 휘호를 남기운채, 전월사와 함께 소신공양을 하신 연산 노스님은 나의 선지식입니다. 강포에 쌓여 나보다 먼저 수덕사에 들어온 수덕 김씨 시조인 재필이와 수덕사에서 자라던 모든 아이들은 모두 나의 부처입니다. 초파일이면 나타나는 조금 특이한 여인도 있었습니다. 어느 날엔가 저녁예불에 벽돌 들고 들어와서는 “당신이 내게 해준 게 뭐가 있어?”;라며 집어던져, 부처님 얼굴에 생채기를 냈던 그녀 또한 나의 선지식이자 관음의 화신이 아닐까 생각합니다.
전국 선원에서 수선안거를 할 적에 만난 모든 선지식들과 도반들, 그리고 공양을 해주신 신도님들은 언제나 나의 스승이었습니다. 해제 때 만행을 하면서 찾은 전국 사찰과 거리에서 만난 사람들은 모두가 나의 스승이자 부처와 같았습니다. 해외 배낭 여행시 만난 유적과 자연, 그리고 여행자와 현지인들은 모두 나의 도반이자 선지식이었고 또한 부처와 같았습니다.
떠돌이별과 같았던 나를 교육원에 소임을 살게 한 교육원장 현응 스님과 본해 스님은 나의 스승이자 선지식입니다. 그동안 총무원과 교육원에서 함께 일한 스님네와 직원분들은 나의 도반이며 스승입니다. 그동안 함께한 행자들이며 기본교육기관의 교수사와 학인들은 모두 나의 스승입니다. 그동안 연수교육과 국내외 순례에서 만난 모든 인연들은 나의 도반이자 스승과 같았습니다. 그동안 인연맺은 친인척들과 여행에서 만난 인연들 모두가 나의 도반이고 스승입니다.
그동안 몸으로 익힌 독서와 시봉과 참선, 그리고 여행과 행정 모두가 나의 스승이고 도반이자 부처였습니다. 그 모든 인연과 자비덕화에 감사하지 않을 수 없습니다. 이렇듯이 세상 모든 만물과 사람과 자연은 우리 모두의 소중하고 아름다운 의미의 도반이고 선지식이며, 부처 아닌 것이 없습니다. 그런 관계와 정성과 시간 속에서 나 또한 누군가의 영웅이고 도반이며, 선지식이고 부처로 자리매김해 가는 것입니다. 그러니 우리는 모두 누군가의 영웅이고 도반이며, 선지식이자 부처가 되는 것입니다.
지금 이 순간 법보신문 연재인 ‘사소함을 보다’를 기획해 제안한 남배현 모과나무 출판사 대표와 모지희 기획팀장, 그리고 그들의 제안을 수용해 글을 쓰는 동은 스님도 나의 도반이고 선지식입니다. 나의 신통치 않은 글이라도 누군가에게 희망과 용기와 행복이 되었으면 하는 바람입니다. 이 글을 읽는 모두가 누군가의 영웅이자 도반이며, 선지식이고 부처이기를 바라마지 않습니다.
어디로갈까 2019-02-22 14:36:31


하지만그렇게 한참을 해도 그게 그것처럼보여서 뭐가 좋고 나쁜지.. 특징은 뭔지너무 헷갈렸었거든요.그래서 마지막으로 실비보험비교사이트그런곳에서 견적도 내어보고 상담도 받아서결정을 했었답니다.막 계속 계약권유를 하고 귀찮게 전화가오고.. 그럴줄 알았는데 막상 보험가입내역 진행을 해보니그렇게 사람을 귀찮게 하지는 않더라구요^^;;
그렇다면병원에 다니면서필요한 치료를 제때 받아야 하는데이때 보험가입내역 만만치 않은 비용이 지출된다면그만큼 금전적인 걱정을 할 수밖에 없습니다.그래서 오늘 이 시간에는의료비를 보장받을 수 있는대안으로 동부화재 실비보험에대해서 소개하는 시간을 가져보겠습니다.
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환경정의는 미세먼지를 국가적 의제로 설정하고 근본적인 해결방안을 마련하겠다는 대통령의 의지와 공약 실현에 대한 약속이 지켜지고 있음에 환영한다. 특히 미세먼지에 취약한 어린이 보호 대책의 우선 진행을 약속하고, 초중고등학교 1만 1000곳에 간이 미세먼지 측정기 설치 등 취약민감 계층의 건강권 보호를 위한 정책을 가시화한 것은 미래세대와 함께 하는 지속가능 사회에 한걸음 더 다가간 것으로 평가한다.
더 나아가 후보시절 공약에 포함되었던 노후 경유차의 조기 퇴출과 이를 위한 수송용 에너지세제 개편, LPG차 규제완화 등 국민의 일상에서 미세먼지 노출을 저감하기 위한 직접적인 정책들도 하루속히 구체화될 수 있기를 기대한다. 또한 취약민감 계층 건강권 보호의 우선 진행을 약속한 만큼, 미세먼지 측정뿐 아니라 노출 저감에 대한 직접적인 대안 마련이 필요할 것이다. 어린이가 직접 사용 대상이 되는 어린이 통학차량의 경우 경유차 특히 노후 비율이 높아 친환경 전환에 있어서 우선 고려되어야 한다.


2000년 개정 아동복지법을 근거로 전국에 17개소의 지역 아동학대예방센터가 설치되어 아동학대 예방 사업을 시작한 이래 2020년 현재 68개소의 지역 아동보호전문기관이 설치되어 예방 사업을 수행하고 있다. 그간 아동보호전문기관의 양적 증가만 아니라, 2014년 아동학대범죄의 처벌 등에 관한 특례법의 시행을 통한 피해아동을 위한 응급(임시)조치와 보호명령, 학대행위자에 대한 고소·고발 시행, 신고전화 112로 통합 등 이전에 비해 많은 내용적인 변화와 진전을 이루어 왔다. 특히, 올해부터 아동학대 조사업무의 공공성 강화를 위해 기초 지자체 공무원이 직접 수행키로 하는 등 학대피해 아동에 대한 국가책무가 더욱 강화되었다는 점에서 고무적이고 환영할 일이라 생각한다. 그럼에도 불구하고 최근 발생한 아동학대 사건을 마주하며 참담함과 깊은 자괴감을 가지지 않을 수 없다. 그동안, 2000년, 2014년, 2019년 이슈가 되었던 아동학대 사건이 터질때마다 아동학대 대응체계 문제점을 진단하고 수많은 제도와 정책적 개선을 한다고 해 왔지만 여전히 허점과 빈틈이 있었다. 그리고 이번에도 수많은 대안들이 쏟아져 나오고 있다. 천안 아동학대 사망사건 이후 6월4일부터 6월17일까지 2주간 보도량을 보면 약 1,464건이나 된다. 단순히 사건 진행을 보도하는 내용도 있지만 아동복지법 개정에서부터 전담보호관찰관제도 등 실효성 있는 대안 보도도 있었다.
이제는 수많은 아이디어보다 지금까지 대두된 아이디어가 현장에서 제대로 실행될 수 있도록 실효성을 높이는 방안을 제시코자 한다.
먼저, 사례관리의 실효성을 담보해야 한다. 현재 아동학대 조사이후 학대로 판단되면 피해아동과 행위자를 대상으로 재학대 예방을 위한 사례관리가 진행되고 있으나 강제권한이 없다. 아동이나 행위자, 보호자가 거부하면 아동의 안전을 확인할 방법이 없는게 현실이다. 하지만 사실 사망사건의 대부분은 사례관리 중 발생해 현장에서 업무를 수행하는 상담원은 외줄타는 기분이라고 표현한다. 결국 사건이 터지면 언론은 제대로 관리를 못했다는 이유로 아보전을 질타한다. 즉 책임은 막중하게 주면서 책임을 다할 수 있는 권한은 주어지지 않는 한계를 극복할 수가 없다. 따라서 미래통합당 이종성 의원이 발의한 아동복지법 개정안(정당한 사유없이 아동보호전문기관의 아동학대 재발확인업무 등을 거부하거나 방해한 보호자를 1년 이하의 징역 또는 1000만원 이하의 벌금에 처하도록)이 사례관리 실효성을 담보하는 대안이 아닌가 싶다.
두번째, 상담원의 전문성을 제고해야 한다. 지난 2013년 떠들썩했던 아동사망사건 '이서현 보고서'에 현장에 나갔던 상담원의 미숙한 판단을(원가정보호) 문제점 중 하나로 보고했다. 당시 상담원은 입사 5개월된 신입사원이었다. 이번 천안 사건도 업무경험이 18개월도 안된 상담원이 출동하여 현장대응에 미숙한 점을 드러냈고, 결국 아동은 사망을 하고 말았다. 현재 아보전 상담원 이직율이 심각한데 2019년 이직율이 28.5%로 높으며, 평균 재직기간이 2.8년밖에 되지 않는다. 다른 유사업종 근속연수의 1/2도 되지 않는 현실이다. 더욱이 아보전 상담원 업무는 아동의 생명을 다루는 특수업무로 전문성이 요구될 수밖에 없고 최소한 3년이상은 경험을 쌓도록 해야 함에도 자주 바뀌는 이유는 결국 처우와 계약직 신분 문제이다. 현재 전국 68개 아보전 상담원의 인건비는 운영법인에 따라 달리 책정돼 같은 업무를 수행하면서도 편차가 발생하는 등 형평성이 없고, 대부분 갓 대학 졸업자를 고용할 수밖에 없으며, 부족한 인건비를 메꾸기 위해 계약직을 채용할 수밖에 없는 형편이다. 따라서 아보전 상담원의 인건비 상향조정, 수당 지급(시간외근무 등) 등 근로 의욕을 제고 할만한 처우개선이 돼야 특수업무 전문성을 담보할 수 있다.
세번째, 시설인프라도 확충해야 한다. 전국 229개 시군구에 68개 아보전, 76개 피해아동 쉼터가 대한민국 아동학대 인프라의 전체이다. 아보전은 3~4개의 시군구를 담당하여 아동학대 조사, 사례관리, 피해아동 보호 등 막중한 업무를 수행중이다. 사례관리 이동거리만 3시간이 넘게 걸리는 현실에서 어떻게 아이들을 안전하게 보호하라는 말인지 의구심이 들지 않는가? 이처럼 시설이 절대 부족한 이유는 현재 범피기금, 로또기금 등에서 예산을 출원하는 시스템의 한계이다. 따라서 복지부 일반회계 전환으로 충분한 예산을 확보해서 시군구마다 한 곳씩은 개설토록 하는 조치가 국가가 책임진다는 자세가 아닐까 싶다. 아울러, 오는 10월부터 조사업무는 시군구마다 조직이 설치돼 업무를 수행하게 되며 기초지자체 책임성과 업무 효율화를 위해서도 아보전 및 쉼터 확충은 필수 불가결한 일이다. 관련하여 아동복지법 45조 개정이 필요하다. 아동복지법 제45조 2항을 보면 '지방자치단체는 학대받은 아동의 발견, 보호, 치료에 대한 신속처리 및 아동학대 예방을 담당하는 아동보호전문기관을 시도 및 시군구에 1개소 이상 두어야 한다. 다만, 시도지사는 관할구역 아동수 및 지리적 여건을 고려하여 조례에 정하는 바에 따라 둘 이상의 시군구를 통합하여 하나의 아보전을 설치운영 할수 있다' 라고 되었는데 대부분 지자체에서 이를 인용 아보전 설치에 미온적이다. 따라서 '다만', 이하 조항을 삭제해 시군구마다 시설 설치의 책임성을 높여야 할 것이다. 또한, 최근 언론에서 자주 거론되는 피해아동의 원가정보호 우선도 결국 아동들을 분리보호 할만한 시설 부족을 이유로 들고 있다. 이에 아동 및 장애인 그룹홈을 학대 피해아동 쉼터로 전환시키는 방법도 대안으로 제시한다.
마지막으로 아동학대 조사업무와 사례업무 사이의 조율이 필요하다. 앞서 언급한 것처럼 포용국가 아동정책에 따라 그동안 아보전이 해오던 아동학대 조사업무가 오는 10월부터 2023년 9월까지 시군구로 이관돼 조사업무는 공공성이 강화될 전망이다. 다만, 우려되는 점은 조사와 사례관리 업무기관이 분리돼 조사내용이 전달되는 과정에서 많은 부분이 누락될 가능성 높다는 것이다. 단순히 언어적 메시지 뿐만아니라 비언어적 메시지까지 사례담당자에게 전달되어야 하나 시스템(전산)만으로는 분명히 한계가 있고, 이로 인해 많은 빈틈이 발생할 소지가 높다. 따라서 이를 해소할 대안으로 조사전담공무원과 사례관리 기관인 아보전이 하나의 사무실에서 공동으로 업무를 수행하는 등의 적극 조율이 필요할 것으로 사료된다.


앞서 적은대로 강 박사는 어릴 때부터 대학을 나와서도 서대문구 안산자락 동네에 살았고 외지로 나갔다가 다시 이곳으로 돌아온 지 20년이 됩니다. 어쩌다 강남에 들르면 인공적으로 조성한 아파트단지가 사람 사는 곳으로 여겨지지 않습니다.
1. 마귀들이 숨어있다니
이른 아침부터 가게가 문을 열기 시작합니다. 밤늦게까지 불이 밝혀져 있었는데 언제 잠을 잤는지 다시 하루를 시작합니다. 대부분 가게는 낮 시간에 활기를 띱니다. 식료품 가게는 물품을 받아 정리하며 손님을 돕느라고 정신없이 바쁩니다. 그런 가운데서도 어떤 가게건 낯익은 동네사람들이지만 인사를 빼 놓지 않습니다. 이들은 틈틈이 이런 저런 속마음을 나누고 동네에서 일어난 일을 물어보면 자세한 이야기를 들을 수 있습니다.
작년 초 어느 날 이들로부터 우연히 서대문구청은 복마전이라는 말을 들었습니다. 이런 저런 증명서를 떼러 들리는 동사무소는 그렇게 친절하기 이를 데 없고, 구청하고는 집으로 배달되는 고지서나 안내문 외에는 직접 찾아가 본지가 몇 년이 되는지 모릅니다. 동사무소나 구청은 은행이나 우체국과 같은 그저 일상의 존재였습니다. 그런데 복마전이라는 말은 의외였습니다. 고향의 냄새 속에서 평온하게 살고 있다고 여겨지던 이곳에 마귀들이 숨어있다니 놀라운 일이 아니겠습니까?
비로소 그 이전부터 서대문구청뿐 아니라 서울시에 주로 건축, 건설과 관련하여 공무원들이 비리를 저질러 검찰의 조치를 받고 있다는 것을 알았습니다. 한 마디로 공무원들이 법적 규정을 어기고 뇌물을 받고 허가를 내 주었다는 일인데, 서대문구청은 직접 구청장이 재개발 업자한테서 뇌물을 받아 구속 기소되었기 때문에 동네사람들도 관심을 가졌던 것 같습니다. 관련하여 “단 한 번이라도 비리로 적발되면 금액과 지위에 관계없이 해임해 퇴출시킨다.”는 서울시의 부패추방 캠페인도 알게 되었습니다.(2009년 4월. 경향신문. 서울시, 비리공무원 ‘원스트라이크 아웃’ 초강수)
2. 구청장 당선자의 각오
그 후 구청 공무원 등 서울시 산하 직원 6만 5천여 명 가운데 ‘원스트라이크 아웃’을 당한 공무원이 몇 명이라는 등 기사도 있으나 그 적발이 비리의 종류와 정도에서 제도 전과 어떤 차이가 있는지 이 제도의 효과를 어떻게 평가하는지 알 수 있는 자료가 있었으면 합니다. 여하튼 2010년 서대문 구청장 당선자도 “비리가 심한 구(區)라는 오명을 벗고자 강력한 반(反)부패 정책을 펴겠다”고 선언합니다. 원스트라이크 아웃제를 실시한다는 말도 들어 있습니다. (2010년 6월. 연합뉴스. 서대문구청장 당선자 `비리구청' 오명 벗겠다.)
그의 말 가운데 “부정부패를 근절하자는 취지에 따라 구청장 재임 때 재개발 사업 당사자들과 식사모임을 하지 않겠다.”며 “재개발 당사자들의 의견은 식사하지 않아도 성의 있게 청취할 수 있다.”고 한 대목은 흥미가 있습니다. 그는 이것을 "직원에 대해 모범을 보이는 것이다"라고 하였습니다. 의견 청취라고 할 때 재개발. 뉴타운 관련이라면 해당 법 또는 조합 정관에 규정된대로 간략히, 도시기능의 회복이 필요하거나 주거환경이 불량한 지역을 정비하여 노후·불량건축물을 개량하거나 새로운 건축물을 건설하여 도시환경을 개선하고 주거생활의 질을 높인다, 또는 주민의 주거안정으로 표현되는 목적을 달성하기 위한 사업과 관련된 것으로 보입니다.
이때 재개발.뉴타운의 추진 세력이 위와 같은 목적을 지향함에서 실제 해소해 주어야 할 장애 요소가 있는지 아니면 자신의 이해 추구를 우선시 하는지 판단하는 데는 그 능력뿐 아니라 예리한 이성의 작동에 적합한 분위기여야 할 것입니다. 식사 자리가 그런 자리일 수는 없습니다. 구청장의 의견 청취는 우선 애로가 서면으로 제시되면 구청에서는 주민을 위한 방향으로 법적으로 가능한 범위에서 해소책을 검토합니다. 그리고는 회의실과 같은 곳에 모여 직접 의견을 나누며 의문 사항에 대한 법적 해석 등 공개적인 토의라야 의미가 있을 것입니다.
3. 법의 이해에 대해
그 후 구청장이 앞과 같은 방식으로 의견 청취를 진행하였는지는 모르나, 이러한 과정이 성립하기 위해서는 재개발. 뉴타운 추진 대표나 구청장이나 관련법에 대해, 특히 법의 취지를 잘 이해해야 할 것입니다. 뉴타운과 관련하여 직접 경험한 바로는(아래 링크 참조) 이미 조합의 임원이라는 사람 가운데는 법의 취지를 제대로 이해하기에는 그 배경이 수준 이하로 의심되는 경우를 발견합니다. 또한 뉴타운 건설이 철저한 정책적 분석의 결과라고도 보기 어렵기 때문에 관에서는 건설 취지를 신념을 갖고 설득하는 데는 한계가 있을지도 모릅니다. 그럼에도 구청장에게는 법과 취지를 잘 설명하고 토의를 통해 의문을 해소하는 책임이 지워져 있는 것입니다.
(뉴타운으로 시작한 일련의 글에서 직전에 게시한 글입니다.)
한편, 대다수 주민으로서는 좀 더 나은 주거 환경에 대한 희망이 전부이며 법적 해석이나 취지는 추진 세력이 맡아 할 일입니다. 도대체 법이 무엇인지, 일반적인 건축을 바라보는 주민의 마음도 마찬가지입니다. 재개발.뉴타운은 도시및주거환경정비법이 있으나 건축관련 법에는 주택법도 있으며 일반 주민의 주거와 직접 관련되는 법은 “건축물의 대지·구조·설비 기준 및 용도 등을 정하여 건축물의 안전·기능·환경 및 미관을 향상시킴으로써 공공복리의 증진에 이바지하는 것을 목적으로 한다.”는 건축법으로 보입니다. 그러나 건축법만 해도 그 이하로 건축법시행령, 건축법시행규칙, 건축조례 등 일반주민은 거의 알기 어렵고 동네 단위의 관련 업종에서도 아무나 많은 이런 것들을 제대로 알 수 있는 것은 아닙니다.
더구나 주변의 건축 관련 일을 하는 사람들의 표현대로라면 법이 자주 바뀌기 때문에 어느 시점에서 그 일이 법적으로 옳고 그르다는 것을 쉽게 판단할 수 있는 것도 아닌 것으로 보입니다. 무엇보다 이 법에 대해 개괄적이나마 이해하려는 사람에게 여러 건축 행위와 주택 또는 건물의 규모와 용도에 따라 법 적용에서 어떤 차이가 있는지를 파악하기가 어렵습니다. 또한 법 적용에는 분별이 어려운 요소도 있을 것이나 앞의 구청장과 마찬가지로 관련 구청 공무원은 법에 대해 잘 알고 잘 설명해줄 책임이 있으며 또한 토의를 통해 의문점을 해소하는 원칙을 따라야 할 것입니다.
4. 걸면 다 걸린다는 원리
앞서 링크로 소개한 이야기는 조그만 60년대에 지어진 낡은 주택을 수리하는 일을 돕는 가운데 생긴 일입니다. 이런 저런 건축물 문제와 관련하여 구청 공무원과 대화했을 때 그 중에는 그 말이 지극히 조잡하여 상대할 대상이 아니라는 생각이 드는 경우도 있었고 이런 정도는 아니라도 해도 그 법적 해석이 올바른지 물었을 때 핵심에는 답을 흐리고 더 이상 듣기 싫다는 투의 반응을 발견합니다. 이것은 단지 특정 공무원의 사례라기보다는 그 부문 공무원의 문화가 아닌 가 의심됩니다.
이런 사례 또는 문화 가운데서는 “우리는 구민이 구정의 주인임을 인식한다”는 소위 행정서비스헌장이란 단순한 가공이라는 생각이 들 수밖에 없습니다. 이 경우 구청 등 공무원을 상대로 조그만 사업이라든가 경험을 가진 사람은, 논쟁은 아무 소용없으며 이들의 감정을 거슬리기 보다는 허리를 숙여 부탁한다는 의사표시가 최선이라고 합니다. 공무원은 어떤 경우든 합리화가 가능한 상황에서 크고 작은 모든 문제를 행정심판으로 가릴 수도 없습니다. 특히 이들에 거슬리면 이번 한 건이 문제가 아니라 “걸면 다 걸리는 것”이 법이기 때문에 결코 유리한 상황은 아니라는 것입니다.
허리를 숙인 부탁은 구청 공무원의 재량적 판단이 가능하다는 이야기입니다. 부정적인 측면에서 누구나 집 앞에 서서 뚜렷한 불법 건축물, 시설물 몇 가지를 가리킬 수 있습니다. 이런 상황에서는 유사한 특정 건축물에 대한 규제 자체가 공정성의 결여로 보이며 작은 것 하나 쯤 보아준다고 해서 어느 공무원의 잘못이라는 표가 나지 않습니다. 또한 법 자체가 현실성이 결여된 부분이 있기 때문에 규제개혁이 이런 것이겠지만 공무원으로서도 건축법의 목적을 훼손하지 않고도 융통성을 발휘할 여지가 있을 것입니다. 그럼에도 어떤 경우든 엄격한 잣대를 들이대는 한 “걸면 다 걸린다”는 원리가 통하는 가운데 주민은 허리를 숙여 부탁하는 한편 주민위에 군림하는 공무원이 나타납니다.
5. 구청장이 해야 할 일
공무원 사회에서 부정부패를 뿌리뽑는다, 그래서 원스트라이크 아웃제를 도입한다는 것은 실제 그 성과가 그리고 주민의 생활에 미치는 영향이 제대로 평가되지 않은 프로파간다일 가능성이 큽니다. 가장 확실한 그리고 눈에 보이지 않는 부정부패까지 제거하는 방법은 공무원의 주민에 대한 인식을 바로잡는 일입니다. 주민을 위해 봉사한다는 마음가짐이면 부정부패의 유혹에 빠질 리가 없습니다. 이 원리에 따라 주민에 대해 비이성적 행동을 보이는 공무원에 표지를 다는 것이 그 성과가 분명히 보이고 원천적으로 원스트라이크 아웃보다는 효율적이 아닐까 생각합니다.
행정서비스가 헌장의 실천 방안으로 보이는 “고객을 맞이하는 우리의 자세”와 같은 형식에 매일 필요는 없습니다. 사회 통념적인 정상적인 대화면 족할 것입니다. 그러나 공무원이 주민을 향하여 군림하여 호령하는 태도라면 이미 공무원으로서의 자질을 갖추지 못했으며 여기에 더하여 그것이 어떤 문제든 모욕과 협박조라면 그런 공무원은 그 직책을 수행할 자격을 상실했다고 보아야 할 것입니다. 앞으로 구청 공무행정과 관련하여 경험한 문제를 합리적 사고의 관점에서 분석해볼 예정이나, 모욕과 협박조의 말이 무엇인지 생각해 봅시다.
합리적 사고는 사실적 근거와 올바른 추리에 기초한 사고입니다. 전 사고 과정은 정직성과 객관성이 지배합니다. 건축과 관련한 주민의 문제를 다룬다고 할 때 그 근거는 건축물과 적용할 법적 규정에 해당할 것입니다. 합리적 사고의 첫 번 과정에서 공무원은 이들 근거가 사실적 근거인지 분명히 판단할 능력이 요구됩니다. 다음에는 건축물이 법적 규정을 따르는지 잘못되었다면 무엇이 얼마나 벗어났는지 추리하는 과정입니다. 중요한 점은 이 과정에서 객관성을 확보하기 위해서는 편견을 초래하는 건축물 주변의 사람 인자의 배제가 필수적이라는 사실입니다.


이번 지방선거처럼 예상과 한 치 오차 없이 딱 맞아떨어지는 선거는 난생 처음이다. 비단 필자만의 생각은 아닐 것이다. 친여 성향의 정의당을 제외한 야권의 패배는 오래전에 예상된 바다.
출구조사를 지켜보며 환호하는 더불어민주당 지도부(자료:KBS 화면 갈무리)
야권 발 정계 개편이 현실로 다가오고 있다. 이 당 저 당의 이합집산과 합종연횡 와중에 퇴장해야 할 정치인들이 있다.
자유한국당 참패의 원인
먼저 자유한국당에 참담한 패배를 안긴 제1원인은 누가 뭐래도 ‘사과 부재’에 있다. 불과 1년여 전, 1,700만 명의 유권자들은 촛불혁명으로 대통령을 갈아치웠다. 두 명의 전직 대통령이 수인(囚人)이 되는 동안, 오만한 한국당은 국정농단에 대해 사과하는 대신 섣부른 현 정권 심판론을 들고 나섰다. 유권자들은 이번 선거를 통해 ‘잘못을 잘못으로 인식하지 못하는’ 한국당을 철저히 심판했다.
제2원인은 ‘혁신 실패’다. 대선에 패배한 인물이 당 대표가 된 것도 그렇지만, 홍준표 대표 체제가 들어선 후 체질을 개선한답시고 혁신위원회를 설치했지만, 류석춘 혁신위원장은 제대로 된 혁신 대신 면죄부를 주기에 바빴다. 혁신 없는 당은 곧바로 수렁으로 빠져들었다.
제3원인은 홍준표 대표에게서 찾을 수 있다. 누구나 아는 바대로, 그의 ‘천박한 막말’과 ‘품격 없는 언행’이다. 이는 자신만 모를 뿐, 더 이상 언급해 봐야 입만 아프다.
제4원인으로는 ‘선거전략 실패’를 들 수 있다. 올해 초 북한 김정은 위원장의 신년사로부터 출발한 한반도 평화 분위기에 대한 한국당의 대처는 한심함을 넘어 국민들의 분통을 터뜨리기에 충분했다. 사사건건 철지난 ‘안보 불안증’만 건드리며 평화 분위기에 발목을 잡는 모습을 연출하면서 콘크리트 지지층마저 돌아서게 만들었다.
당 중진들조차 참석하지 않은 출구조사 결과 발표 자리(출구조사 결과가 발표되자 홍준표 대표, 김성태 원내대표가 허탈한 표정을 짓고 있다.)(자료:MBC 화면 갈무리)
이 네 가지 원인을 모두 합칠 수 있는 가장 큰 원인은 따로 있다. 바로 당내 결속이 사라졌다는 것이다. 이 역시 홍 대표 체제가 들어선 직후부터 계속되어 온 문제다. 당 중진들과 홍 대표는 입에 담기도 버거운 막말을 교환해가며 서로를 물어뜯었다. ‘바퀴벌레’, ‘연탄가스’, ‘개’ 같은 단어들이 그런 것들이다. 출구조사 결과 발표 자리에 당 중진들이 오지 않은 사진만 봐도, 그동안 당 중진들이 이번 선거를 어떻게 바라봤는지 알 수 있다. 일찌감치 포기했다는 말이다.
사라질 정치인 제1순위는 홍준표 대표다. 그는 이미 자신의 페이스북에 영어로 “모든 책임은 내가 진다”고 썼다. 선거 참패가 기정사실화되자, 한국당의 전･현직 당협위원장들이 모인 ‘한국당재건비상행동’은 ‘홍준표 일당 아웃!’이라는 피켓을 들고 홍준표 체제의 즉각적이고 완전한 해체를 요구했다. 홍 대표의 아웃은 불가피하다.
한국당재건비상행동이 말한 '홍준표 일당' 중에는 김성태 원내대표도 포함되어 있다. 김 원내대표 역시 책임론에서 자유로울 수 없다. 진의가 무엇이건 홍 대표의 당 운영에 동조했기 때문이다.
사태는 지도부 총 사퇴와 조기 전당대회가 불가피한 방향으로 흘러가고 있다. 그저 잘못했다고, 한번만 더 봐달라고, 무릎 꿇고 절해봐야 소용없다. 한국당이 다시 살아나려면 “뼈를 깎는 반성과 성찰”이 있어야 한다. 민주당의 독주를 막니 어쩌니 하는 것도 그 다음 일이다. 국민들이 민주당의 독주를 선택했기에 하는 말이다.
만약, 다시 또 ‘헌 술’을 ‘새 술’이라고 우기며 그 나물에 그 밥인 지도부가 들어앉는다면, 국민들의 외면은 더 깊어질 것이고, 그 여파는 2년 후 총선까지 이어질 수도 있다.
바른미래당 패배의 원인
바른미래당이 참패한 첫 번째 원인은 ‘제3정당 실험 실패’다. 새누리당에서 떨어져 나온 ‘샤이 보수파’ 의원들과 국민의당이 합당을 외칠 때부터 바른미래당의 참패는 이미 예견되었다.
출구조사 결과에 침통한 표정을 짓는 바른미래당 지도부(왼쪽부터 박주선 공동대표, 손학규 선대위장, 유승민 공동대표, 주승용 의원)(자료:KBS 화면 갈무리)
유승민계와 안철수계는 출범 100일도 지나지 않아 물과 기름처럼 따로 놀았고, 그 치졸한 싸움을 선거판에까지 끌어들였다. 급기야 선거전 막판에 한국당과의 ‘당대당 통합’ 이슈까지 터지면서 호남파 6인방마저 극렬히 저항하는 상황으로 치달았다.
영남과 호남을 아울러 보겠다던 유승민, 안철수, 두 정치인의 실험은 실패로 돌아갔다. 아니, 애초부터 제3정당 실험이 목적이 아니라, 단순한 ‘세 불리기’가 목적이었는지도 모른다. 그들이 “제3정당의 정체성은 이것”이라며 유권자들에게 내놓은 것이 없었기 때문이다.
당 지도부는 영남과 호남, 서울로 사분오열되어 유세전을 잡탕으로 만들어버렸다. 영남의 민심은 호남당이라며 멀리했고, 호남의 민심은 호남파 6인을 버렸다. 대선전까지 치렀던 안철수 후보는 한국당의 김문수 후보를 “해체될 당의 후보”라고 폄하했지만, 3등으로 내려앉았다. 안철수 후보야말로 해체될 당의 후보였다는 비아냥이다.
자유한국당은 '뼈를 깎는 반성과 성찰'이라도 하겠다지만, 바른미래당은 반성할 것도 성찰할 것도 없다. 국정농단에 대해 유승민 공동대표를 비롯한 샤이 보수파 의원들은 탈당으로 최소한의 미안함을 표시했고, 국민의당 출신 의원들은 '나름 최선을 다했다' 여기기 때문이다. 무엇보다 핵심은 당의 정체성 자체가 없다는 것이다.
반성과 성찰 이전에 합당 이후로 미뤄뒀던 당 정체성부터 다시 세울 일이다. 허나 그것도 여의치 않다. 당의 정체성을 세우는 과정에 물(바른정당 출신)과 기름(국민의당 출신)의 화학적 결합은 난망하고, 거기에 더해 기름조차 휘발유(안철수계)와 벙커C유(호남계)로 갈라지게 생겨서다.
선거 참패의 책임을 지고 사라져 갈 정치인 첫 순위로는 ‘원 포인트 릴리프’로 등판한 손학규 선대위장이 꼽힌다. 그는 선거 후 중도보수의 확실한 기치를 들어올리기 위해 선대위장직을 수락했지만, 당의 정체성을 세우는 과정에 당 자체가 사라져 버릴 수 있기 때문이다.
입장 발표 후 여의도 당사를 떠나는 바른미래당 안철수 서울시장 후보(자료:연합뉴스)
두 번째로 사라질 정치인은 안철수 후보다. 이유는 그가 국민의당 시절부터 ‘제3정당’과 ‘중도개혁’의 전도사를 자임해 왔고, 이제 그 실험이 실패로 드러났기 때문이다. 보다 정확히 말하자면, 제3정당 실험 자체가 실패한 것이 아니라, ‘안철수의 실험’이 실패했기 때문이다. 그가 완전히 사라질지, 아니면 성찰의 시간을 가진 후에 다시 나올지는 자신이 결정할 문제다. 그러나 잊지 말아야 할 것은, 패배 후 잠시 외유를 떠났다가 곧 복귀하기를 반복했다는 사실을 국민들이 알고 있다는 점이다.
유승민, 박주선 공동대표와 김동철 원내대표 역시 책임을 져야 한다. 유승민 공동대표는 사퇴 의사를 내비친 상태다. 그러나 책임지는 것이 중요한 게 아니다. 자칫 당이 와해될 수 있고, 바른정당 출신 의원들의 자유한국당 유턴이나 국민의당 출신 호남파 의원들의 민주당 유턴이 현실이 될 가능성이 있어서다. 당 출범 이후로 덮어뒀던 물과 기름의 화학적 결합은 이래저래 어려워 보인다.
민주평화당의 애처로운 패배
민주평화당의 패배는 애처롭기까지 하다. 국회의원을 14명이나 보유하고 있음에도, 이렇게 철저하게 무너질 수 있다니 말이다.
이번 선거에서 지도부는 ‘견제론’을 들고 나섰다. 하지만 견제론이 먹히기에는 민주평화당 구성원들이 그간 보인 행보가 받쳐주질 않았다. 그들이 어떤 경로를 밟아왔던가. 안철수 전 대표를 따라 민주당에서 떨어져 나왔고, 안철수 전 대표가 싫어 국민의당에서도 떨어져 나오지 않았던가.
당 소속 박지원 의원이 바른미래당 내 호남파 의원 6인방을 향해 “한두 번 속으면 속인 사람이 나쁘지만, 세 번 속으면 속는 사람 탓”이라며 민주평화당으로 돌아오기를 종용하고 있지만, 정작 그의 말은 민주평화당 의원들에게 해당되는 말이다. 이번 선거에서 전남･광주･전북의 표심이 정치판 유랑으로 바빴던 민주평화당을 향해 “당신들부터 민주당으로”라고 말하지 않는가.
굳은 표정으로 출구조사를 지켜보는 민주평화당 지도부(자료:MBN 화면 갈무리)
14인의 의원들 모두의 정치적 지지 기반이 전남과 광주, 전북이다. 그리고 이 세 지역의 표심은 민주평화당을 버렸다. 아니, 버린 정도가 아니라 내팽개쳐 버렸다. 어떻게 할 텐가? 당은 유지한 채 각자도생할 텐가? 아니면 살기 위해 대통령과 민주당을 물고 늘어질 텐가?
조배숙 대표, 장병완 원내대표, 이용주 원내대변인 등 지도부는 책임을 지고 총사퇴하는 것이 순서다. 하지만 역시 사퇴가 문제가 아니라, 향후 휘말릴 야권 발 정계 개편에 어떻게 대응해야 할지부터 고민해야 한다. 민주당으로의 유턴을 심각하게 고민하는 소속 의원들이 적지 않기 때문이다.
민심은 세를 의식한 야합 아닌 진정한 야당 원해


연말정산 시기가 왔다. ‘13월의 보너스’로 불리면서 봉급생활자들에게 기대가 크다. 그러나 소득공제를 많이 받으려 고의로 공제액을 부풀리다 가산세 폭탄을 맞을 수도 있다.
공제대상 허위 기재
가산세 40%까지 물려
“그 많은 자료를 어떻게 확인하나...”라는 생각이 들지 모르지만 국세청이 공제 내용을 전산분석으로 걸러내고 있기 때문에 피해가기 힘들다. 더구나 올해는 세수난에 허덕이는 국세청이 연말정산 신고 이후 깐깐한 사후검증을 예고하고 나서고 있다. 특히 단순 실수라도 가차 없다. 국세청은 단순한 실수라도 세금의 10%를 가산세를 물리고 일부러 서류를 허위로 작성한 사실이 확인되면 40%의 폭탄을 징수 한다.
국세청은 “이번 연말정산에서 소득공제 누락으로 공제받지 못한 부분이 있으면 오는 5월 종합소득세 확정신고 기간에 확정신고하면 과다 납부한 세금을 돌려받을 수 있다”고 말했다. 만일 소득공제 요건이 아리송할 경우엔 국세청이 제공하는 ‘대화형 소득공제 자기 검증 서비스’를 활용하면 도움이 된다. 연말정산간소화 홈페이지에서 해당 메뉴를 선택하면 이용 가능하다.
한편 연말정산 환급금은 다음달 15일까지 소득공제 증명자료 수집 및 제출을 끝내면 회사의 서류검토 및 국세청 신고 등 과정을 거쳐 3월에 받게 된다.
◆어떤 유형이 많이 걸리나=기본공제 대상이 될 수 없는 가족을 공제 대상에 포함시키는 것이 가장 많다.
연간 총 소득이 100만 원을 넘는 가족은 부양가족 공제를 받을 수 없다. 소득이 있는 배우자의 기본공제 해당 여부를 판단할 때 연간 100만원 이하의 수입이 아니라 근로소득의 경우 연간 급여액이 500만원 이하의 경우 80%의 근로소득공제율을 적용하므로 소득금액은 100만원 이하가 되고 기본공제 대상이 된다. 또 기본공제 대상에서 제외되면 해당 가족을 위해 지급한 보험료·교육비(장애인 재활교육비 제외)는 물론, 해당 가족 명의로 지출한 기부금·신용카드 등 사용액에 대한 소득공제도 같이 받을 수 없다.
다음으로 많은 과다 공제 유형은 형제, 자매가 부모를 동시에 부양가족으로 올려 이중 공제를 받는 수법이다. 맞벌이 부부가 자녀를 동시에 가족공제 대상에 포함시켜 공제를 받았다가 적발돼도 가산세를 내야 한다.
맞벌이부부의 경우 자녀 또는 (조)부모를 중복으로 기본공제 받을 수 없다. 의료비는 부모를 부양하는 자녀 1인만 부모 의료비를 공제 받을 수 있고, 형제자매가 부모의 의료비를 나눠 공제 받을 수는 없다. 또 과세기간 전에 사망한 부양가족이나 해외에 이주해서 거주하고 있는 직계존속은 기본공제가 안된다.
개인연금저축은 연금저축으로 공제되지 않으며, 배우자 등 부양가족 명의의 연금저축 역시 공제가 안 된다.


블룸버그는 이 밖에 새로운 아이폰 프로가 더 나은 줌 기능을 위해 세 번째 후면 카메라를 가질 것이며, 구글과 화웨이에게 뒤쳐졌던 저조도 사진이 개선될 것이라고 전했다.
아울러 블룸버그 보도에 따르면 새로운 아이폰 최상위 라인은 아이폰 6S 이후 처음으로 3D 터치를 지원하지 않는다. 대신 아이폰 XR에 등장했던 햅틱 터치가 추가된다. 아이폰 XR의 후속작은 후면에 두번째 카메라를 내장하고 되며 새로운 녹색 옵션이 추가된다. 모든 신형 아이폰은 A13 프로세서를 내장한다. 기존 9.7인치 대신 10.2인치 스크린을 내장한 보급형 아이패드가 준비되고 있다. 16인치 맥북 프로와 새로운 에이팟도 준비되고 있다.
한편 이들 신제품이 공개되는 행사는 9월 10일이며, 새로운 아이폰은 9월 말께 출시될 것으로 예상됐다. ciokr@idg.co.kr


함대함 미사일과 공대함 공격능력이 부족했던 미 해군이 잇따라 대함 공격 미사일 시험에 성공했다.미 해군은 SM-6 함대공미사일에 함대함 공격능력을 추가했고 공군은 지상 표적 공격용 장거리 미사일을 함정 공격용으로 개량하고 해상 표적을 타격하는 시험에 성공했다. 미 해군은 또한 지상공격용 JSOW(합동유도폭탄)의 해상 표적 타격을 위한 운용시험에도 성공했다. 이에 따라 초음속 함대함 미사일을 배치해 놓은 중국과 러시아 등 잠재 적군에 비해 열세였던 미 해군의 대함 공격력도 크게 확대될 것으로 판단된다.
미해군 이지스 구축함 존폴존스함에서 발사되는 SM-6
◆대공 미사일 SM-6, 함정 격침 시험 성공=미 해군과 미사일 생산업체 레이시언 등에 따르면, 알리 버크급 이지스함 존폴존스함(John Paul Jones DDG-53)은 지난 1월 18일 하와이 미사일 발사 시험장에서 SM-6를 발사해 해상 표적인 퇴역한 올리브 해저드 페리급 고속 프리깃 함인 르우벤 제임스(Reuben James)를 격침시키는 시험에 성공했다.
존폴스 함은 그리들리 함이 제공하는 데이터로 다섯 개의 표적도 SM-6 미사일로 격파하는 데 성공했다.
애슈턴 카터 국방장관은 이 시험에 성공한 직후인 지난달 3일 캘리포니아주 샌디에이고 해군 기지에서 한 연설에서 대공방어 외에 장거리 해상 표적 공격능력을 갖추도록 SM-6를 개조하고 있다는 사실을 처음으로 공개했다. 카터 장관은 "SM-6는 기본적으로 1개 2역의 미사일"이라면서 "공중 위협을 제거하면서 동일 미사일로 원거리 수상 함정을 공격해 파괴할 수 있다"고 강조했다.
레이시언의 미사일 시스템 부문 테일러 로런스 사장은 "SM-6 미사일 발사 시험은 수상 표적을 추적, 공격할 수 있도록 하는 미사일에 탑재된 새로운 소프트웨어의 성능을 분석하기 위한 것"이라면서 "모든 시스템이 예상한 꼭 그대로 작동해 기대이상의 성과를 냈다"며 만족감을 나타냈다.
미해군과 레이시언은 SM-6이 표적을 식별하고 신호를 보내 위치를 확인한 다음 소프트웨어와 실행할 임무를 선택하는 시험을 벌여 성공한 것이다.
SM-6은 본래 최신 이지스 전투체계인 베이스라인 9로만 발사, 제어할 수 있었지만 이번에는 기존 함정에 설치돼 있는 베이스라인 5.3과 5.0의 소프트웨어와 전자장비와 체계통합이 이뤄져 기존 이지스 체계를 갖춘 순양함과 구축함도 이 미사일을 쏠 수 있게 됐다.
◆초음속 대함 미사일로 변신한 SM-6=SM-6는 이번 시험으로 함대공 및 함대함 공격능력을 갖추게 됐다. 함정을 향해 날아오는 항공기와 순항 대함 미사일을 방어하는 미사일에서 대함미사일로 진화한 것이다.
레이시언이 생산하는 SM-6는 아주 독특한 미사일이다. 정식 이름은 RIM-174 사거리연장능동미사일이다. 2단 미사일인 SM-6는 고체 연료를 사용하는 강력한 로켓모터를 달고 있다. 이에 따라 마하 3.5의 속도를 낸다. 사거리는 최대 370km, 상승고도 한도는 33km다. 길이는 6.55m, 동체 지름 34cm, 부스터 지름 54cm, 동체 포함 날개 너비 1.67m다.무게는 1.5t으로 꽤 큰 편이다. 탄두는 파편형이며 신관은 접촉신관이다.
SM-6의 강점은 탑재된 능동 추적기(active seeker)다.이 추적기는 전자신호를 받는 것은 물론 전방으로 쏘아 표적을 찾아낸다. 표적까지 유도하는 함정의 레이더에 의존하지 않고 스스로 표적을 찾을 수 있다. 덕분에 함정 사령관은 타격 필요가 큰 표적에는 미사일을 잇따라 발사해 공격할 수 있는 길이 열렸다.
특히 미 해군이 초고속 데이터 통신으로 연결된 해군통합화력관제대공방어(Naval Integrated Fire Control-Counter Air-or NIFC-CA.니프카)라는 전투네트워크체계와 연동돼 사용될 경우 수평선 너머의 표적도 공격할 수도 있게 됐다. 니프카로 연결된 함정 전방의 조기경보기에서 함정과 순항미사일 표적 정보를 받아서 표적을 향해 가는 만큼 함정의 레이더 탐지거리 밖까지 공격할 수 있게 된 것이다.
이로써 미 해군의 주력 함대함 미사일 하푼 미사일의 부족한 사거리(최대 250km)와 펀치력(탄두중량 221kg) 문제를 극복할 수 있을 것으로 보인다. 더욱이 속도가 음속의 네 배를 넘어 탄두의 폭약이 아니더라도 작은 탄두의 운동에너지만으로도 함정을 격파할 수 있다.
합동유도폭탄 JSOW C-1
◆미 해군 JSOW C-1 곧 실전배치=방산 전문 매체 스카웃 워리어(Scout Wrrior)에 따르면, 미 해군은 공중발사 정밀 유도 폭탄인 JSOW C-1을 실전배치한다.
JSOW C-1은 1999년 실전배치된 JSOW를 개량한 무기다. JSOW 는 중력으로 떨어지는 자유 낙하 폭탄에 GPS를 이용하는 관성항법장치와 적외선 추적기 등 유도키트를 달아 장거리 활강과 정밀 타격이 가능하도록 개조한 무기로 미사일과 일명 멍텅구리 폭탄의 중간이라고 이해하면 된다.
JSOW C-1 모델은 기존 C 모델의 개량 폭탄이다. 기존 모델이 갖고 있는 지상 표적 타격 능력에다 해상표적 타격 능력과 최첨단 쌍방향 데이터 링크 등을 추가한 것으로 네트워크 데이터 통신이 가능한 최초의 폭탄으로 꼽힌다.
무게는 475kg에 사거리는 130km다. 비행 10분만 표적을 타격할 수 있다. 활공 중에도 데이터 링크를 통해 비행 경로와 표적을 수정할 수 있는 게 특장점이다. 탄두는 폭발,파편, 관통 등이 간으한 영국제 브로치 탠덤탄이다. 길이
JSOW 패밀리
미 해군과 레이시언은 해군 인도와 해군의 F/A-18F 수퍼호넷 전투기 최초운용능력(IOC) 발표에 앞선 마지막 단계의 운용시험을 최근 벌였다.
앞서 미해군과 레이시언은 2011년 중반부터 벌인 시험에서 C1모델의 해상 표적 타격 능력을 입증했다. 당시 시험에서 첫 번째 수퍼호넷 전투기가 대형 함저 표적을 겨냥해 C-1 모델을 투하한 다음 두 번째 수퍼호넷기가 폭탄 제어권을 넘겨받아 소형 함정으로 표적을 바꿔 유도해 명중하는 데 성공했다.
해상 표적(함정) 공격 능력을 갖춘 JSOW C-1이 이동하는 함정으 ㅣ컨테이너를 타격하고 있다.
C-1모델은 비행중 표적 정보를 받고 표적을 수정한 뒤 계속 비행해 90km 밖에서 기동하는 소형 함정을 격파했다.
지난해 4분기 캘리포니아주 모하비 사막 북서쪽 차이나 레이크 지역에 있는 해군 공중무기 기지에 이뤄진 시험에서는 밀집방어와 미사일 재밍 등이 포함된 다양한 전투 시나리오 하에서 F/A-18F 수퍼 호넷이 2만9000피트 상공에서 JSOW C-1을 투하했다.
레이시언 관계자는 제인스에 "C-1이 흠잡을 데 없이 미리 입력된 루트로 비행해 지상 표적을 정확하게 파괴했다"고 밝혔다.
이번 운용시험은 미 해군 인도와 수퍼호넷기 최초운용능력(IOC) 발표 이전에 이뤄진 마지막 단계의 운용시험으로 평가된다. 이에 따라 레이시언은 3월 말까지 IOC 운용능력을 갖출 것으로 보인다. 일단 운용에 들어간다면 전이 무기는 곧 전투기에 탑재될 것으로 예상된다.이에 따라 니프카를 통해 정보를 획득한 해군 전투기들은 이 JSOW C-1으로 공격할 수 있는 날도 머지 않은 것으로 보인다.
◆미군 대함 미사일 격차 좁혀질 듯=SM-6 가 대함 미사일 기능을 갖추고 JSOW C-1이 해상 표적 타격 능력을 갖춰감에 따라 경쟁국들에 비해 다소 처진 평가를 받고 있는 미 해군의 대함 미사일 전력도 급신장될 전망이다.
미군은 1977년부터 도입한 하푼 미사일을 각 함정에 배치해놓고 있다. 하푼은 미국은 물론, 한국 등 동맹국의 구축함들이 탑재하고 있는 대함 미사일로 신뢰성이 높은 무기로 꼽힌다. 그러나 하푼은 탄두중량이 비교적 작고, 최고속도도 음속을 크게 밑도는 시속 864km에 그치며 사거리도 최신형이 250km에 불과하는 등 급변하는 전장환경을 뒤따르지 못한다는 지적이 미해군 내부에서 나왔다.


항상이기는 것을 목표로 삼습니다. 1 위 피니셔는 항상 가장 큰 상을 얻습니다. 따라서 현금 상금을 수령 할 수 있다고하더라도 8 위 또는 9 위를 목표로 할 가치가 없습니다. 작은 기회 일지라도 1 위를 차지하려고 노력할 때 대개 위험할만한 가치가 있습니다. 처음 몇 분 동안 다른 참가자가 사용하는 전략을 관찰하는 것이 좋습니다. 다른 참가자가 처음부터 공격적으로 토너먼트 기금을 늘리려고하는지 조심하거나 더 조심스러운 접근을 시도하는지보십시오. 그런 다음 자신의 거래 패턴을 적절하게 조정할 수 있습니다. 그러나 지도자가 당신보다 앞서 지나치지 않도록하십시오. 또는 나중에 지도자를 붙잡기가 어려울 수 있습니다. 토너먼트가 진행되는 동안 다른 참가자가 무엇을하고 있는지, 어떤 종류의 거래 패턴을 사용해야하는지 명확하게 파악해야합니다. 이제 목표에 따라 거래 패턴을 최적화 할 차례입니다. 당신이 분명한 지도자라면, 다른 사람들이 너무 가까이 가지 못하게하십시오. 리더와 가까우면 가까이에 두어 토너먼트가 끝나기 전에 공격 할 수 있도록하십시오. 또한 토너먼트 리더들이 어떤 전략을 사용하고 있는지 관찰하십시오. 그들이 너무 신중하다면, 이것은 전체 냄비를 가지고 공격적으로 공격하고 리드로 나아갈 수있는 기회가 될 것입니다. 토너먼트가 끝나고 정상에 가까이 있지 않으면 큰 위험을 감수해야합니다. 잃을 것이 없으므로 큰 위험을 감수하면서 돈을 벌 수있는 좋은 순간입니다. 승리는 가까이 있지 않지만 낙심하지 마십시오. 돈이있는 한 기회가 있습니다. 나중에 거래 패턴을 분석하고 앞으로 더 많이 이길 수있는 방법을 생각하십시오. 비록 당신이 승리하더라도 항상 개선의 여지가 있습니다. 토너먼트 종료 후 거래 패턴을 분석하는 데 몇 분을 소비하면 다음에 매우 유용 할 수 있습니다.
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… 그리고 그녀는 그것을받을 가치가있어!
60 번째 생일을 맞이하는 몇 달 동안 나는 그 경계를 넘어서서 노화로 빠져들게 될지 궁금해하고있었습니다.
내가 우아 할까? 무서워 할까? … 여기에 내가 말한 것이있다. (도리스 데이 (Doris Day fandom)의 소질을 가진 당신들은 아마 내가 어디로 갈지 알고있을 것이다.
케 세라, 세라!
네, 저는 그 일곱 분의 특징 인 같은 은혜와 평온함을 지닌 제 70 년대에 계속 될 것이라고 결정했습니다. 나는 주름에 직면하여 웃을 것입니다. (피부과 의사에 관해서는 도움이 될 것입니다.) 사망률이라는 개념을 비웃습니다. (여기서 한심한 합리화에 주목하십시오)! 나는 그 사나운 사신에게 걸어 가서 그의 두건에 모래를 찰 것이다. 삶의 변화가 무엇이든 나를 받아 들일 것입니다. 나는 '인간 개발'과정에서 학생들을 구별하기 때문에 규범 적이며 비 규범 적입니다.
나는 Jeopardy, Double Jeopardy와 Final Jeopardy 사이의 광고에서 사운드를 끄기 때문에 정신적, 육체적 기능 향상과 노화 과정의 역전에 관한 제약 약속을 모두 무시할 수있었습니다. 나는 테스토스테론 치료에 결코 손을 대지 않거나 자연적으로 약 해지는 남성의 길을 바꾸지 않을 것입니다. 나는 남자 – 가슴 감소를하지 않을 것이다 (나는 그 스포츠카를 위해 오히려 남겨 둘 것이다. 그리고 그들이 돌아 오지 않을 것이라는 보장이 없었다.). 34 사이즈의 청바지를 넣지 않으려 고 거짓 광고에 대해 Levi Strauss에게 책임을 묻습니다. 대신, 저는 35 세가 옳았다 고 생각하도록 강요 할 것입니다.
나는 끊임없이 조깅을 포기하지 않을 것이지만, 가차없는 두드림으로 분명히 아무데도 빨리 걷지는 못하고 무릎 보충 수술을 받게됩니다. 내 정형 외과 의사가 나에게 수영을 계획했던 곳에서 수 마일 떨어진 해변에서 20 피트 크기의 귀상어 상어를 보여줄 필요성을 느낄 때까지 나는 바다 수영을 시작했습니다. 나는하겠다. 그러나, 내 오른쪽 무릎에 총 코르티손 양보에 이어 3 번 연속 젤 – 샷을 내 관절을 윤활 ( "오, 행동!"). 그리고 BTW, 젤샷과 젤로 샷의 차이점을 SIRI에게 설명해보십시오 …….
코티 존 주사 후 약 일주일 후, 무릎의 염증이 퇴각되었고, 세 번째 젤 – 샷의 두 번째 (사디스트적인 이유에서, 보험 회사가 보험을 거부 했음) 마술을하고있었습니다. 나는 새로운 사람이었습니다 … 또는 어쩌면 적어도 내가 노령화 된 노인의 약간 개선 된 버전이었을 것입니다.
그리고 이것은 여섯 살짜리 아이가 들어오는 곳입니다. 그녀는 실제로 구타 당할 자격이 있습니다. 사실, 그녀는 그것을 요구했다. 그녀의 바로 그 존재는 나를 조롱했고 나의 실존 적 딜레마를 조롱했다. 그녀의 민첩한 다리, 걱정없는 겉으로는 불사의 근육, 그 위 – 신축성있는 연골. 그녀의 관절에 어리석은 퍼티. 오만함. 누군가 그녀를 그녀의 장소에 넣을 필요가있었습니다.
나는 조카딸에게 경주에 도전했다. … 4 분의 1. 그리고 나는 그녀를 세 번 때렸다. 그리고 나는 내 분기와 자부심을 지켰지 만, 나는 약 2 개월 동안의 나의 신체 젊어 짐을 잃어 버렸고 무릎 보호대를 착용하는 것으로 돌아왔다.
그게 그녀를 가르쳐 줄거야. 그래, 작은 마차를 고칠거야. 내 도전을 수락 하시겠습니까?


2019~2010 V리그는 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나 19)으로 인해 조기 종료됐다. 이로 인해 최종 성적은 5라운드까지 성적으로 정하게 됐고 치열한 선두 다툼 끝에 현대건설이 정규시즌 1위에 올랐다. 개인 기록의 경우 이번에도 외국인 선수들이 대부분의 기록에서 상위권에 올랐다. 이번 기사를 통해 여자배구 각 팀의 외국인 선수 활약을 정리해봤다.
▲ 한국무대에 복귀한 헤일리는 현대건설의 정규시즌 1위 등극에 기여했다. ⓒ KOVO
현대건설은 지난 시즌 대체 선수로 합류했던 마야와 재계약을 선택했다. 인연은 길지 않았다. 시즌 초반 마야는 우측 슬관절 외측 반월상 연골 파열로 6주 진단을 받았고, 현대건설은 한국 무대 경험이 있는 헤일리를 대체 선수로 영입했다. 2015-2016시즌 트라이 아웃에서 전체 1순위로 KGC에 합류했던 헤일리는 당시 리그에서 가장 많은 2022번의 공격 시도를 하는 등 혹사 논란 속에 득점 부분 전체 1위에 올랐었다.
당시 두 번째로 많은 공격을 시도했던 시크라가 1653번의 공격을 시도했던 것과 비교하면 이는 엄청난 수치였다. 이번 시즌 헤일리는 18경기에 출전해 총 314득점을 올리며 득점 부문 전체 9위에 올랐고 공격 성공률은 37.74%를 기록했다. 다른 공격 성적 역시 준수했다. 리그에서 3번째로 많은 110개의 후위공격을 성공 시켰고 세트당 서브에이스 0.30개를 기록했으며 퀵오픈 공격 성공률은 52.88%를 기록하는 등 팀 공격에 기여했다.
무엇보다 외로웠던 KGC 시절과는 달리 현대건설에는 정지윤, 양효진, 황민경 등 헤일리를 도와줄 수 있는 선수들이 충분했고 헤일리는 준수한 모습을 보이며 현대건설의 정규시즌 1위 달성에 기여했다.
▲ 러츠는 GS 칼텍스의 2위 등극에 기여했다. ⓒ KOVO
지난 시즌 함께했던 알리와 결별한 GS 칼텍스는 트라이 아웃에서 러츠를 지명했다. 2m6cm의 장신인 러츠는 스탠퍼드 대학교 출신으로 한국에 오기 전 이탈리아 리그 경험이 있었다. 러츠는 시즌 초반부터 준수한 모습을 보여 주었고 2라운드에서는 137득점 공격성공률 40.67% 오픈공격 성공률 41.12% 후위 공격 성공률 41.03%를 기록하는 등 GS 칼텍스의 공격을 이끌며 2라운드 MVP에도 선정되었다.
러츠는 큰 키에 비해 낮은 점프력, 파워에서도 약점을 보이기도 했지만 시즌 내내 꾸준한 모습을 보여주며 GS 칼텍스의 2위 등극에 큰 힘을 주었다. 678득점을 올리며 디우프에 이어 득점 부문 전체 2위를 기록한 러츠는 공격 종합 부문, 오픈 공격 부문, 후위 공격 부문에서 모두 2위에 올랐고 블로킹에서도 5위에 오르며 공격 전반에서 좋은 기록을 남겼다. 러츠의 활약이 없었더라면 GS 칼텍스의 선두 싸움과 2위 등극도 힘들었을 것이다.
▲ 루시아는 흥국생명의 공격을 이끌며 좋은 모습을 보여주었다. ⓒ KOVO
흥국생명은 트라이 아웃에서 이탈리아 출신의 파스쿠치를 지명했다. 하지만 시즌 시작 전부터 불안한 모습을 보였고 심리적인 문제까지 생기면서 루시아를 대체 선수로 영입했다. 아르헨티나 대표팀 일정과 KOVO컵 일정이 겹치면서 정규시즌부터 모습을 드러낸 루시아는 시즌 초반 무난한 모습을 보여주었지만 2라운드 도중 충수염 수술로 결장했다.
부상 복귀 후 좋은 모습을 보여준 루시아는 아르헨티나 대표팀 일정과 V리그 일정을 모두 소화하는 빡빡한 스케줄 속에서도 제 몫을 했다. 에이스 이재영이 부상으로 빠지면서 공격 부담이 더 커졌음에도 불구하고 흥국생명 공격을 이끌었고 이후 부상으로 인한 결장도 있었지만 복귀 후 투혼을 보여주었다.
이재영이 복귀한 후에는 함께 쌍포를 이루어 연승을 이끌었다. 425득점을 올리며 득점 부문 전체 7위에 오른 루시아는 36.62%의 공격 성공률을 기록했고 오픈 공격 부문과 후위 공격 부문에서는 4위에 올랐다.
▲ KGC 인삼공사의 공격을 이끌었던 디우프 ⓒ KOVO
KGC 인삼공사는 트라이 아웃에서 전체 1순위로 이탈리아 국가대표 출신의 디우프를 지명했다. 시즌 전 큰 기대를 받았던 디우프는 KOVO컵 첫 경기에서 부진하며 우려를 낳기도 했지만 이후 좋은 모습을 보여주었다. 정규시즌이 시작된 후에도 디우프는 KGC 인삼공사의 공격을 이끌었다. 점유율 40%이상을 책임지는 경우도 종종 있었으며 50%이상의 점유율을 담당하는 경기도 있었다.
그 결과 디우프는 이번 시즌 리그에서 가장 많은 1830번의 공격을 시도했다. 그럼에도 디우프는 꾸준히 득점을 올려주었고 총 832득점을 올리며 득점 부분 전체 1위에 올랐다. 공격 성공률은 41.31%를 기록했으며, 공격 종합 부문, 오픈 공격, 후위 공격에서 모두 1위에 올랐다. 5라운드에서는 팀의 연승 행진을 이끌며 5라운드 MVP에도 선정되었다. KGC 인삼공사가 연승 행진을 달리며 봄배구에 대한 희망을 이어갔던 것은 모두 디우프의 활약 덕분이었다. 이번 시즌 최고의 외국인 선수는 디우프라고 해도 과언이 아니다.
▲ 어나이의 이번 시즌은 지난 시즌보다 아쉬웠다. ⓒ KOVO
IBK 기업은행은 지난 시즌 득점 부분 전체 1위에 올랐던 어나이와 재계약을 했다. 두 번째 맞이한 시즌 어나이의 이번 시즌 기록은 나쁘지 않았다. 총 559득점을 올리며 득점 부문 전체 3위에 올랐고 공격 종합 부문과 오픈 공격 부문에서 3위, 후위 공격 부문에서 4위, 서브 부문에서는 6위에 올랐다.
기록은 좋았지만 아쉬운 점도 남겼다. 시즌 초반 체중이 늘어나면서 불안한 모습을 보이기도 했고 성실성 부분에서도 아쉬운 소리가 나왔다. 특히 시즌 후반 코로나 19 사태를 사유로 자진퇴출을 요구했고 잔여 연봉 보전까지 요구하며 비판을 받았다. 이후 한국을 떠난 어나이는 구단과 잔여 연봉 문제를 해결했지만 어나이를 향한 팬들의 따가운 시선은 여전했다. 기록적인 부분에서는 나쁘지 않았지만 여러모로 지난 시즌보다는 실망스러운 시즌이었다.
한국 도로공사
▲ 이번에도 테일러는 다르지 않았다. ⓒ KOVO
이번 시즌 외국인 선수 문제를 끝까지 해결하지 못한 팀이 바로 도로공사다. 시즌 전 트라이 아웃에서 앳킨슨을 지명했지만 부상으로 팀을 떠났고 대체 선수 영입에 나섰다. 하지만 대체 선수가 문제였다. 바로 테일러 쿡을 영입한 것. 과거 흥국생명에서 두 번이나 시즌을 포기하고 팀을 떠나며 무책임한 모습을 보여준 테일러의 영입에 대해 많은 우려가 있었지만 김종민 감독은 테일러 영입을 결정했다.


대량살상을 저지른 열일곱 살의 딜런 클리볼드. 그의 어머니 수 클리볼드는 문제아의 부모가 대단히 잘못된 양육 방식을 갖고 있을 거라는 통념과는 달리 20세기의 미국 사회가 제시한 기준에 매우 부합하는 방식으로 아이들을 키웠다. 수는 진보적인 평화주의자로서 자신이 그랬던 것처럼 두 아들이 약자를 배려하는 삶을 살기를 원했기 때문에 그렇게 가르쳤다. 또 워낙 매사에 조심성이 많은 편이었기에 자녀들이 좋은 버릇을 기를 수 있도록 부단히 노력했다고 한다. 그는 전공 분야 덕에 인간 심리에 관한 지식을 평균 이상으로 지니고 있었으며 그러한 지식을 아이들을 관찰하고 대하는 데 적극적으로 사용했다(119).[각주:1]
그럼에도 콜럼바인 사건을 피할 수는 없었다. 비극적인 사건 후 몇 년이 지난 어느 날, 수는 우연히 한 육아 잡지를 집어 들었다. 거기에는 “윤리적 육아”에 관한 퀴즈가 실려 있었다. 열 개의 문항 중 아홉 개의 대답이 정답이었다. 단 하나, ‘아이의 사적인 일기를 읽는지’에 관한 질문에는 오답을 냈는데, 그 역시 딜런이 살아있을 때에는 정답으로 맞췄을 법한 질문이었다(322).
수 클리볼드는 좋은 시민이었고 자신이 알고 있는 옳음의 기준에 따라 아이들을 양육했다. 그것은 좋은 결과를 만들어냈어야 마땅했지만 그렇지 못했다. 『나는 가해자의 엄마입니다』의 해설을 쓰기도 한 임상심리학과 교수 앤드루 솔로몬이 밝힌 것처럼, 콜럼바인 사건은 마치 쓰나미처럼 예측하거나 대비할 수 없는 성격의 재앙이었다.
그러므로 딜런이 저지른 만행의 원인을 부모와 연관 짓는다면 그것은 수 클리볼드의 아들이기 ‘때문에’ 그럴 수도 있었을 것이라기보다, 수의 아들이었음‘에도’ 그렇게 되었다고 말해져야만 할 것이다. 딜런 클리볼드는 범죄자의 부모가 어딘가 따로 있을 것이라는 통념에 맞서기라도 하듯 아니, 어떤 아이가 끔찍한 범죄를 저지르게 될지 ‘당신들은 모른다’는 것을 실증적으로 보여주기라도 하듯 범행에 가담하고 준비하고 실행에 옮겼다.
그런데 우리는 과연 ‘좋은’ 양육을 통해 자녀가 어떤 아이로 성장하기를 기대하고 있었던 것일까? 오늘날 부모의 역할은 통상 자녀의 성공적인 사회화를 돕는 것으로 이해된다. 이 경우 양육을 돕는 1차적 주체primary agent의 자리에는 ‘사회 공동체’가 놓인다. 부모는 아이들에게 사회가 기대하는 바에 대해 자신이 지니고 있는 신념이나 가치, 관점에 따라 사회적으로 용인될 수 있는 행동이 무엇인지 인식시킨다. 상당히 오래 전부터 부모들은 ‘잘 자란 아이들’을 만들어내는 것이 그들의 역할과 책임이라는 말을 들어왔다. 잘 자란 아이들은 부모의 말을 잘 듣고, 말썽을 부리지 않으며, 다른 사람들과 잘 지내고, 학업을 완수하며, 독립적이고 성공하는 어른이 된다. 부모들은 자신이 독재에 가까운 사회적 요구에 복종해왔던 것처럼 아이들도 살기를 기대하는 것이다. 그런데 만일 우리가 사회 공동체에 대한 강조로부터 시선을 옮겨 더 확장된 생태계에 속한 동등한 주체로서 부모와 자녀를 바라본다면 어떨까? 특히 초기 양육 관계에서 감정적인 그리고 심리적인 측면을 함께-조절co-regulation하는 일에 방점을 둔다면? 그렇다면 양육은 부모가 자녀에게 행하는 것만이 아니라 아동 자신도 발달의 주체로서의 참여하고 상호 작용하는 것이 될 수 있다.[각주:2]
딜런의 경우, 콜럼바인 사건이 있기 1년쯤 전에 이미 조금씩 문제 행동을 보이고 있었다. 수가 그중에서도 가장 심각한 것으로 기억하는 것은 딜런이 주차 중인 차에서 전자장비를 훔친 일로 경찰에 체포된 사건이다. 죄목은 중죄인 1급과 무단침입, 절도, 그리고 경범죄인 범죄성 높은 장난이었다.
딜런이 한 행동이 잘못이라는 걸 딜런이 알기를 바랐다. 나는 딜런의 공감을 불러일으키려고 하면서 누가 네 물건을 훔쳐 가면 기분이 어떻겠냐고 물었다. “딜런, 살면서 다른 규칙은 따르지 않는다고 해도 적어도 십계명은 따라야 한다. 살인하지 마라, 도둑질하지 말라.” 나는 십계명 가운데 또 어떤 것이 의미가 있을까 생각해보려고 잠시 말을 멈추었다가 이쯤해서 그만두기로 했다. “이런 건 반드시 따라야 하는 규범이야.” 딜런이 말했다. “알아요.” 우리는 잠시 침묵 속에 앉아 있었다. 내가 다시 말을 했다. “딜런, 나는 걱정이 되는구나. 어떻게 하면 네가 다시는 그런 짓을 하지 않으리라고 확신할 수 있을까?” 딜런은 모르겠다고 대답했다. 자기가 충동적으로 나쁜 짓을 저지를 수 있다는 것을 알게 되어 놀란 듯했다. 비참한 심정인 것 같았다. 그때에 나는 더 이상 분노를 느끼지 않았고 딜런이 안쓰럽기만 했다(316).
부모는 자녀에게 문제가 생기면 책임감과 죄책감을 느낄 수밖에 없다. 그럼에도 당면한 문제적 상황이나 미래에 반복될 일에 대한 걱정, 혹은 부모로서의 역할이 잘못되고 있다는 느낌에 함몰되지 않을 수 있을까? 만일 자녀가 말하지 못했지만 문제를 통해 전해야만 했던 어떤 메시지가 있다면, 그 메시지에 귀를 기울일 수 있다면 부모는 자녀의 삶의 환경을 함께 만들어가는 공동 설계자로서 그 혼돈스러운 여정을 함께 헤쳐갈 수 있을 것이다. 그것은 선도의 형태가 아니지만 무관심이나 태평함과는 다르다. 고등학생 정도가 되면 아이들은 이미 대부분의 정답을 알고 있다. 다만 아직 구성되어 가고 있는 자신의 내면의 힘과 복잡성을 끌어안고 분투하는 것뿐이다.
양육 주체에 관한 문제와 함께 재고할 부분은 양육의 ‘매뉴얼화’이다. 매뉴얼은 우리에게 위험 요소를 상기시키기도 하지만, 다른 한편 무탈하기를 바라는 소망을 지지해주기도 한다. 매뉴얼은 개별성과 예외성을 지우고 사태를 단순화하기에 좋은 도구이기 때문에 효율성과 생산성 등의 가치에 주도되는 현대 사회에 친화적이다. 일례로 2015년에 발표된 “동시대적 양육 모델을 향하여”라는 논문에서 저자들은 양육 행위에 관한 포괄적인 평가 지표 개발의 중요성을 역설한다. 오늘날에는 부모들과 자녀들이 각종 광고와 매체, 신기술에 노출되면서 양육에 관하여 서로 모순된 정보와 조언을 접하기 때문에 ‘좋은’ 양육의 정의가 점점 더 모호해지고 있다는 것이다. 사실상 오늘날의 아동은 30년 전의 아동들에 비해 여러 방면에서 우수해졌음에도 유아기 우울이나 불안 등의 적응 문제 및 심리 문제를 더 많이 겪고 있다. 저자들은 이러한 문제의식을 바탕으로 양육에 관한 핵심 요인들을 추출하고 양육 행위에 관한 포괄적 평가 지표를 개발하는 일의 중요성을 주장한다.[각주:3]
또한 매뉴얼의 이용자는 행위 주체인 인간의 한계를 유념해야 한다. 세계는 언제나 우리가 파악할 수 있는 범위를 초과하고, 습득한 지식은 실천의 범위를 초과하기 마련이다. 매뉴얼의 이상은 인간의 의지와 실천, 통제의 한계에 종속된다. 양육자 개인의 한계를 고려하지 않은 일반적 이상이 양육 스트레스를 야기하는 것은 필연적인 결과일지도 모른다. 사실상 무언가 알아야만 하는 것이 있다면 그것은 매뉴얼이라기보다 낯설게 바라보는 법이 아닐까? 우리 자신을 끊임없이 낯설게 배워가고, 자신의 앞에 놓인 타자를 새롭게 배워가는 태도야말로 서로의 주체성을 훼손하지 않으면서도 함께 나아갈 가장 좋은 방법일 것이다.
사회화를 돕는 과정으로 양육을 이해하거나 양육 기준의 매뉴얼화를 지향하는 것은 미국의 주류 양육 담론에서 발견되는 특징이다. 딜런 클리볼드를 키운 이러한 양육 담론은 이데올로기로서의 국가주의 및 자본주의와 맞닿아있다. 자본주의는 꾸준히 진화를 거듭해 오늘날의 모습에 이르렀다. 자본주의의 핵심인 자본의 의미는 후기자본주의에서 초기의 그것과는 상당히 거리 먼 것으로, 이제 돈은 더 이상 교환가치가 아닌 ‘동원mobilization’이라는 개념과 연동된다. 동원은 국가가 전쟁 상황에 처했을 때 활성화되는 국가-사회체의 상태인데 후기자본주의는 이러한 군사적 논리를 경제 일반의 영역으로 이식했다. 그 결과 불안정한 일상은 전시의 경쟁이라는 하나의 명령에 복종하게 되고 인간 사회의 에너지는 “살아남기 위해 모든 타인과 싸운다는 목표에 징집”당한다.[각주:4]
콜럼바인 고등학교는 이러한 자본주의 사회의 속성을 지닌 곳이었다. 학술 자본의 축적을 추구하고 학원 사회의 기준에 따라 학생들의 계급을 나누며 종교적으로는 근본주의적 성향이 강한 불관용의 사회였다. 그곳에서 딜런은 자신의 자리를 찾을 수 없었다. 어릴 적부터 심각하게 수줍음을 많이 타고 불안의 정동을 강하게 느꼈던 딜런은 자라면서 친구들을 사귀었지만 사회 적응에는 여전한 어려움을 겪었다. 머리가 좋은 학생이었지만 열등감을 많이 느꼈고 자기혐오가 심하기도 했다. 딜런의 일기에서는 사람들이 자신을 싫어하고 모욕하는 것 같다는 표현, 그럼에도 여전히 사람들이 자신을 받아들여주기를 바라는 기대 같은 것들이 발견된다. 콜럼바인 사건 2년 전의 일기에서는 자살에 대한 생각을 직접적으로 언급하기도 한다. “자살을 생각하면 다음 생에 가게 될 그곳엔 내 자리가 있을지도 모른다는 희망을 품게 된다. 나 자신, 세계, 우주와 치루는 이 전쟁도 비로소 끝낼 수 있을 것 같다.” 딜런은 심각한 상태의 우울을 겪고 있었으며 자가 처방으로서 몰래 보드카를 마시기도 했다.[각주:5] 학내의 질서를 따라 강자의 대열에 들지 못한 그는 자연히 낙오자로 낙인 찍혔고 이는 콜럼바인에서 곧 속수무책으로 괴롭힘을 당해도 된다는 뜻이었다. 그러나 모든 우울한 사람이나 자살 충동을 느끼는 사람이 테러를 일으키지는 않는다. 딜런도 에릭의 영향이 아니었다면 테러를 상상할 수 없었을 것이다.
딜런과 에릭, 두 사람 모두가 일기를 남겼기 때문에 사건을 맡은 심리학자들은 이들의 일기를 분석할 수 있었다. “딜런의 일기는 에릭의 일기와 내용이나 문체 면에서 뚜렷한 차이가 있다. 에릭은 자기애적 오만과 살기 띤 분노로 가득한 반면 딜런의 일기는 외로움, 우울, 반추, 사랑에의 갈구 등에 초점을 맞춘다. 에릭은 무기, 스와스티카, 군인을 그렸다. 딜런은 하트를 그렸다. ......딜런은 진정한 사랑을 갈망했다”(272).
(캡쳐 이미지 출처 https://m.youtube.com/watch?v=zHRcF-pFGYI&autoplay=1)
그런데 자기혐오가 강하고 우울한 청소년이었을 뿐이었던 딜런이 가학적인 성향의 에릭과 함께 움직이면서 증오의 방향을 외부로 틀게 되었다. FBI 조사반 자문이었던 퓨질리어 박사는 사건 당일 두 아이의 심리상태를 이렇게 진술했다. “에릭이 사람을 죽이러 학교에 갔고 그러다 자기가 죽어도 상관없다고 생각한 반면, 딜런은 죽으러 학교에 갔고 그러다 다른 사람도 같이 죽어도 상관없다고 생각한 것 같습니다”(280). 에릭과 딜런은 심리학적 견지에서 거의 양쪽 극단에 위치될 수 있었다. 그럼에도 둘은 결국 하나의 욕망을 공유하게 되었기에 함께 행동할 수 있었다. 그것은 죽음에 관한, 곧 죽이고 싶은 욕망, 죽고 싶은 욕망이었다.[각주:6]
딜런과 에릭의 경우에서 확인할 수 있는 것처럼 자살 테러범의 유형은 단일하지 않다. 형사 사법 분야의 전문가인 랭크포드 박사는 자살 테러를 크게 네 범주로 분류한다. 이는 가장 전형적인conventional 자살 성향을 보이는 유형의 사람들이 저지르는 테러, 강압적인 집단의 폭력에 시달리다가coerced 가담하는 테러, 절망적인 현실에서 벗어나기 위해escapist 자행하는 테러, 처형을 당하기 위한 간접적인 덫indirect으로 기능하는 테러 등이다. 각각의 유형과 사례들에서 고유한 독특성이 발견되지만 그럼에도 전체를 아우르는 공통점이 있다. 첫째, 이러한 테러가 이미 자살 충동을 느끼던 사람들에 의해 자행되었고, 둘째, 그들이 처한 상황이 매우 절박했다는 것이다. 자살 성향을 보이는 사람들은 외부 현실의 조건이 갖춰지지 않은 경우 실행을 지연하지만 고통스러운 정신적 현실에서 벗어날 만한 기회를 찾고 있을 가능성이 크다. 이들은 똑같이 위험한 상황에 처하더라도 자신의 삶에 조금 더 애착을 가지고 있는 주체라면 고르지 않을 법한 선택지를 택한다.[각주:7]
전형적인 테러의 형태가 아니어도 정신적으로 취약한 인물이 반사회적인 폭력 사태를 야기할 수 있는 경우의 수는 아주 많다. 이때 행위화는 촉발의 계기를 전제로 한다. 그러므로 어떤 사회 안에서 문제적인 사태가 자주 발생한다면 그만큼 그 사회가 취약한 이들을 자극할 만한 요인을 많이 가지고 있는 장이라는 뜻일 것이다. 한국 사회는 어떠한가? 취약한 이들에게 얼마나 안전하다는 느낌을 줄 수 있는 곳인가? 베라르디는 오늘날의 남한 사회를 경제적 신조가 정체화의 토양인 곳으로, 동시에 완벽하게 고립되고 완벽하게 연결된 개인들로 이루어진 디지털 사회로 진단한다. 한국은 일본제국주의와 한국 전쟁을 겪은 후, 폐허 위에 국가를 재건할 사명을 지니고 있었다. 과거의 정체성이 사라진 아노미 상태에서 박정희 정부는 산업화와 경제성장이라는 시뮬라시옹을 성공적으로 구사했고 이후 남한 사회는 폭발적인 변화를 경험했다. 단 두 세대 만에 서구 사회에서도 가장 선두에 있다는 나라들에 견줄만한 부를 축적하고 또 소비 수준으로 나아가는 과정에서 한국이 치르는 대가는 일상의 사막화, 리듬의 과잉가속, 생애의 극단적 개인화, 노동시장에서의 걷잡을 수 없는 경쟁 같은 것들이다. 젊은 세대는 이러한 고립, 경쟁, 무의미의 감각, 강박, 실패라는 유산으로부터 탈출하고자 시도하지만 고작 10만 명 중 28명만이 탈출에 성공한다.[각주:8]
고백하건대 이 글을 시작할 당시에 나는 딜런 클리볼드의 문제가 누구의 잘못에서 기인한 것인지 밝히고 싶었다. 부모의 실책이었음이 자명할 것도 같았고, 주체 자신의 선택이라는 항도 무시할 수 없을 것 같았다. 그러나 지금은 수 클리볼드가 스스로를 증언석에 세우면서까지 말하고자 했던 바를 독자로서 발견할 수 있기를 바랄 뿐이다. 과거를 되짚어보는 일은 중요한 작업이지만 어떤 부분은 순전히 개인의 몫으로 남겨두어야 하며 사회 공동체가 함께 고민해야 할 몫이 따로 있다고 믿게 되었기 때문이다. 요한복음의 예수가 소경의 삶을 바라보는 시각을 경유해 글을 맺고자 한다.
요한복음 9장은 제자들과 길을 가던 예수께서 소경을 만난 일화로 시작된다. 이 소경은 눈이 먼 채로 태어난 사람인데 제자들은 그이가 누구의 죄 때문에 앞을 볼 수 없게 된 것인지 궁금해 했다. "선생님, 저 사람이 소경으로 태어난 것은 누구의 죄입니까? 자기 죄입니까? 그 부모의 죄입니까?" 예수께서는 이렇게 대답하셨다. “자기 죄 탓도 아니고 부모의 죄 탓도 아니다. 다만 저 사람에게서 하느님의 놀라운 일을 드러내기 위한 것이다.” 그리고 이어서 말씀하셨다. “우리는 해가 있는 동안에 나를 보내신 분의 일을 해야 한다. 이제 밤이 올 터인데 그 때는 아무도 일을 할 수가 없다. 내가 이 세상에 있는 동안은 내가 세상의 빛이다.”[각주:9]
잘못 놓인 결과를 보았을 때 우리는 그것을 야기한 원인이 무엇인지를 묻는다. 이런 접근은 같은 오류를 반복하지 않기 위해 노력하는 사람이라면 누구나 무수히 반복하는 과정이며 무엇보다 예방의 차원에서 유의미할 수 있다. 그러나 예수의 접근은 조금 달랐다. 예수는 발화의 시점에 전혀 새로운 패러다임의 명제-다만 저 사람에게서 하느님의 놀라운 일을 드러내기 위한 것이다-를 제시함으로써 예기치 못한 미래로 향하는 가능성을 열었다. 공동체의 층위에서 과거를 묻지 않는 행위는 구성원이 우리 안에 존재한다는 것 외에 다른 것을 셈하지 않겠다는 결단이다. “타자를 사람으로 인정한다는 것은 그의 가치를 인정하는 것이 아니라, 가치에 대한 질문을 괄호 안에 넣은 채 그를 환대하는 것을 말한다. 타자가 도덕적 공동체 안으로 들어오는 것은 이러한 환대를 통해서이다. 타자는 사회 안에 그의 자리를 마련해주는 우리의 몸짓과 말을 통해 비로소 사람이 되고, 도덕적 주체가 된다.”[각주:10]
다수의 가해자들은 본디 피해자였던 사람들이다. 애초에 그들이 피해를 입은 것 역시 그들에게 피해를 입힌 사람들이 무뢰한이어서 벌어진 일이라기보다 개인의 한계와 사회의 한계가 일으킨 상승효과가 낳은 비극적인 결과인지도 모른다. 인간의 한계, 인간 세상의 한계 속에서 좀처럼 벗을 수 없는 굴레 같은 것. 한 사회의 성장이 역사와 세월의 무게를 단번에 거슬러 이루어질 수 없는 것처럼 개인의 성장도 그러할 것이다. 우리는 양육자들 개개인에 대하여 그 자신의 역사를 초인적으로 극복해내고 일정한 표준에 해당하는 양육을 해내야 한다는 식으로 요구하거나 기대할 수 없다. 최선을 다했음에도 불구하고 가닿지 못하는 한계들에 대하여 가혹하게 단죄하는 것은 역시나 해당 구성원의 자리를 없애는 일이 될지 모른다.


28일 드라마앤컴퍼니에 따르면 회사는 최근 온라인 실시간 질의응답 방송 '리멤버 라이브'를 시작했다. 리멤버 라이브는 경제, 재테크, 스타트업, 모빌리티 등 각 업계 전문가와 방송 참가자가 소통하는 방송이다. 방송 참가를 신청해 선정되면 링크를 받아 접속해 전문가에게 실시간으로 질문할 수 있다. 지난 25일 홍춘욱 키움증권 이코노미스트가 '경제를 예측하려면 어떤 지표를 봐야 하는가'를 주제로 방송을 진행했고 다음달 4일에는 존 리 메리츠자산운용 대표가 라이브 방송을 한다. 승차공유 서비스 타다를 운영 중인 VCNC의 박재욱 대표는 다음달 8일 '모빌리티의 미래'를 주제로 참여자들과 소통할 예정이다.
드라마앤컴퍼니는 실시간 소통 방송과 함께 전문가 네트워크 서비스 출시를 준비 중이다. 상반기 시작할 이 서비스는 비즈니스에 필요한 사람과 기업을 찾는 네트워킹을 지원한다. 글로벌 구인·구직 플랫폼 '링크드인'과 유사한 서비스지만 드라마앤컴퍼니는 여기에 정보 안전성을 더할 예정이다. 리멤버가 명함 기반 서비스인 만큼 실제 직급보다 높은 직급으로 프로필을 작성하는 등 링크드인에서 발생하는 허위 정보 문제를 원천적으로 해결할 수 있다는 설명이다. 아울러 단순 구인·구직에 그치지 않고 업계 간 비즈니스 소통도 지원할 계획이다. 드라마앤컴퍼니 관계자는 "링크드인이 구인·구직 서비스만 제공해 국내 시장에선 약세"라며 "전문가 네트워크 서비스는 링크드인보다 폭넓은 서비스를 지원할 계획"이라고 말했다.
아직 서비스 준비 단계지만 이용자 반응은 긍정적이다. 지난달 25일 시작한 전문가 네트워크 서비스 프로필 사전등록에는 5만명이 넘는 이용자가 참여했다. 참여 이용자 면면을 살펴보면 △30대 그룹 대기업 대표이사·임원 300명 △대형 외국계 기업 임원 100명 △대기업 팀장급 이상 2000명 등으로 각 분야 전문가와 전문직 종사자들이다. 리멤버 라이브의 전문가와 참가자들도 실시간 방송에 만족도를 보이며 비즈니스 플랫폼의 가능성을 확인했다. 홍춘욱 이코노미스트는 "전문 투자자 대상 세미나로 생각할 정도로 수준 높은 질문이 이어졌다"고 말했다. 방송 시청자의 93%는 향후 리멤버 라이브 다시 참여하겠다는 의사를 밝혔다.


책을 추려내면서 알게 된 사실이 있다. 최근 내가 재밌게 읽었거나 일/업무에 참고한 책들은 모두 도서관에서 빌린 신간 또는 전자책으로 사서 읽었던 책들이라는 것이다. 이 사실이 무엇을 말하느냐. 나는 책을 사서 집에 들이는 순간 ‘나의 책’이라는 인식 하에 도무지 그 책을 펼쳐들 생각을 하지 않았다는 뜻이다. 다른 측면으로 보면, 빌린 책 또는 전자책을 읽느라 책장으로 들어간 책들은 꺼내들 시간이 도무지 없었다는 뜻이다.
학부 때부터 친했고, 학부에서 정치학을 전공했으나, 다시 수학을 공부하기 위해 미국으로 유학을 떠난 친구가 있다. 그가 언젠가 나에게 이렇게 말했었다: “이제 미국으로 가야하는데, 방에 있는 책을 다 가져갈 수가 없겠더라고. 그래서 추리고 추리다보니 수학책 세 권만 딱 남더라. 난 이 세 권이면 충분할 것 같은데, 너는 어때?” 그의 말을 듣고 방에 돌아와 책장을 돌아보았으나, 나는 결국 그 모든 책들을 버리지 못했었다. 이번 책장 정리에서 그때 그 친구의 말이 불현듯 떠올랐다.


그럼, 어떻게 공부를 해야 할까요? 과학탐구는 시험시간 30분, 20문항(2점 10문항, 3점 10문항)으로 한 문제당 평균 1분30초에 해결 가능해야 합니다. 하지만 모든 문제의 난이도가 같은 것이 아니므로 문항당 풀이시간이 달라져야 합니다. 보통 물·화·생·지 각 과목별로 분석을 해보면 1~17번까지는 완벽한 개념완성과 기출 및 주요교재를 제대로 학습하였다면 해결 가능합니다. 18~20번의 3개 문항은 응용문제로써 탄탄한 기본기를 바탕으로 많은 문제를 풀어 해결능력을 길러야 합니다. 상위권 학생들의 등급을 결정짓는 문항이 마지막 3문제입니다. 그렇다면 17번 문제까진 빠른 시간에 실수 없이 풀어내야 하며, 18~20번 문제를 풀어내기 위한 준비가 필요하겠습니다.
먼저, 학습의 가장 기본은 응시하려는 과목의 개념을 빠짐없이 이해, 암기해야 합니다.
개념학습은 가능한 빠르게 마무리 지으면 좋겠지만, 1학기 중간고사 이전에는 마무리를 함으로써 9월 모의고사 이전까지 수능 및 평가원 기출문제와 EBS 연계교재 풀이를 완료할 수 있어야 합니다. 이때, 중요한 것은 오답 문항에 대한 정리가 반드시 필요합니다.
수능 대비를 하면서 어려웠거나 오개념을 가지고 있는 문항에 대해 수능 막바지에 다시 한 번 체크하는 시간이 필요하므로 취약한 문제를 정리해두고 수능 전에 꼭 확인하길 바랍니다.
과탐 각 과목의 출제 경향을 살펴보면, 물리Ⅰ과목의 고난이도 문제가 1단원과 4단원의 고전역학, 역학적평형, 유체 역학 파트에서 깊은 사고력을 필요로하는 유형으로 출제되고 있습니다. 역학파트의 많은 문제풀이와 문항분석이 필요합니다. 그 외 2,3단원은 꼼꼼한 개념학습을 바탕으로 기출문제, EBS교재의 문제 유형 파악이 도움 될 것입니다.
화학Ⅰ과목은 1단원 양적관계와 4단원의 중화반응 파트에서 변별력을 가진 문제들이 출제 되고 있습니다. 계산문제의 시간이 부족하고 응용력을 필요로 하는 부분으로 기본부터 고난이도 문제 풀이 학습이 필요합니다.
생명과학Ⅰ과목은 2단원의 유전파트가 난이도가 높아 문제를 해결하는데 시간도 오래 걸리는 단원입니다. 다른 단원에 비해 문제 푸는 기술이 필요하므로 많은 유형의 문제를 풀어봐야 하겠습니다. 나머지 단원은 주로 암기에 의해 해결이 가능한 부분으로 주요개념을 놓치지 않도록 해야 하겠습니다.
지구과학Ⅰ 과목은 4단원의 천체파트의 문제들이 변별력을 가지는 문항으로 출제가 되고 있으며, 공간지각 능력과 사고력을 필요로 합니다. 다년간의 기출문제를 풀어 문제 해결력을 길러야 하겠습니다. 그 외 1,2,3단원은 개념을 바탕으로 둔 문제와 그래프, 도표를 이용한 문제로 출제되고 있으므로 꼼꼼하게 개념학습을 해야 하겠습니다.


자유투어가 대명스테이션과 지난 2일 업무협약을 체결했다. 서울 송파구 대명타워에서 개최 된 MOU 체결식에 김희철 자유투어 대표와 권광수 대명스테이션 대표 등이 참석했다.
김희철 대표는 협약 체결에 앞서 “최고의 라이프서비스 비즈니스 모델을 구축하고 있는 대명스테이션과 업무제휴를 맺게 돼 기쁘다”며 “소통을 통한 협조체계를 구축하여 시너지 효과를 일으킬 뿐만 아니라 고객들에게 만족과 감동을 줄 수 있는 여행서비스를 제공할 것"이라고 말했다. 또한 “대명스테이션이 추구하는 가치, 고객과의 동행에 자유투어도 함께 하겠다”라고 덧붙였다.
현재 홈플러스 온라인 채널에 입점하여 다양한 상품과 프로모션을 통해 고객과의 접점을 만들고 있는 자유투어는 대명스테이션과의 MOU를 통해 새로운 제휴 상품을 확보하고, 고객의 Needs와 선택의 폭을 넓혀주는 기회로 작용할 것이라 기대하고 있다.


한국 교회에서는 “2000년대의 복음화”라든지 기초 공동체 및 그리스도인 소공동체 등등이 주요 화제거리가 되고 있다. 신자들에게 삶의 의미를 제공해주기 위해 애쓰는 교회의 모습이 눈에 띈다. 한국 교회의 사제들, 수도자들, 평신도들은 “지금부터 우리가 가야하는 길”을 찾아보자는 희망으로, 아프리카를 비롯한 라틴 아메리카, 필리핀 등지의 교회 및 공동체가 기울인 노력과 체험에 관심을 갖고 연구하고 있다. 그런 측면에서 가난하고 소외당한 사람들 가운데서 하느님을 섬기고자 공동체를 이루어 사는 그리스도인들에게 이 글이 또 하나의 적절한 체험이 되었으면 하는 바램을 가져본다.
도로시 데이에 대한 책이 한국에 소개되었다고는 하나 적어도 ｢가톨릭일꾼｣ 운동의 원칙과 이론, 그 삶에 대한 깊이 있는 연구까지는 미처 제공하지 못하고 있다. 그래서 제한된 지면이나마 이 글을 통해 ｢가톨릭일꾼｣ 운동의 대략적인 개관과 운동의 창설자들에게 많은 영감을 주었던 이상(理想)은 무엇이었는지 제시해 보고자 한다.
1930년대 미국이 대공황의 격류에서 헤어나지 못하고 있을 무렵, 소작농 출신 철학가이자 자칭 가톨릭 급진주의자라 일컫던 피터 모린과 과거 공산주의 잡지 기자로 활동하다가 가톨릭으로 개종한 도로시 데이에 의해 ｢가톨릭일꾼｣은 시작되었다. 초대 교회의 사도들처럼 끊임없이 이웃을 사랑하고 공동체 속에서 사랑을 실천하며 하느님의 계명에 따라 살아가자는 취지에서였다.
비록 ｢가톨릭일꾼｣ 운동이라 불리기는 하나 여타의 가톨릭 조직들이나 노동자 운동들과는 사뭇 다르다. 운동의 지도자나 본부가 있는 것도 아니거니와 설령 ｢가톨릭일꾼 환대의 집｣들 사이에 일종의 연대감이 형성되어 있다 하더라도, 어떤 지침이나 정치적 강령을 갖춘 그런 조직망이나 계획, 운동을 확장하려는 어떤 회합도 없다.
비록 “가톨릭”이라는 명칭을 붙였다고 하지만, 그것이 종교적 기관이나 공동체를 가리키는 것은 아니다. 물론 주교나 사제의 지도를 받는 신자들의 단체를 가리키는 것도 아니다. 공동체의 모든 성원은 자기 십자가를 지고 예수를 따르라는 각자의 부르심에 응답하고자 그곳에 몸담고 있다.
｢가톨릭일꾼｣은 애덕의 실천을 수행하는 신자들의 공동체이며 “낡은 옛 껍질 속에서 새로운 사회를 건설하기” 위해 활동한다. 도로시 데이를 비롯한 많은 사람들이 이 땅에 하느님의 일을 하면서 “기나긴 고독”을 체험하게 되었고 도로시 데이는 그에 대한 응답이자 해답으로서 공동체를 생각했다. 도로시 데이는 당시 수도 공동체들이 그렇게 많음에도 불구하고 “왜 평신도들은 [그런 생활 양식으로] 나눔을 갖지 못하는지” 그 까닭을 알고 있었다. “단지 기본적인 가정 공동체에 머물러서는 안되고 가정과 가정 간의 공동체, 즉 사유재산과 공유 재산이 결합된 공동체를 이루어야 한다”(도로시 데이)는 것이었다.
｢가톨릭일꾼｣은 다분히 이상적인 대학 출신들이나 지식인들, 그리스도께 자기 삶을 바치고자 결심한 사람들, 행려자들, 평화주의자들과 무정부주의자들의 공동체로서, 기도와 자선은 물론 사회-정치적 활동에도 적극 참여할 것을 강조한다. 도로시 데이가 누차 명백히 밝힌 바와 같이 공동체는 가난이라는 생활 양식을 선택했고 이것은 가난한 사람들이 겪을 수밖에 없는 궁핍과는 구별된다고 했다. 물론 ｢가톨릭일꾼｣이 선택한 가난에는 많은 불편이 뒤따른다. 낡은 집들이 많아서 항상 난방문제라든지 수도관 문제, 기타 집안 수리 문제가 끊이질 않는다.
｢가톨릭일꾼｣은 이름이 말하는 대로 노동자들의 문제에 관심을 기울인다. 그러나 그 말은 막노동을 하는 사람이든 인텔리 노동을 하는 사람이든, 육체 노동을 하는 사람이든 정신 노동을 하는 사람이든, 그 모두를 가리키는 광범위한 의미로 사용된다. 물론 우선적인 관심은 가난한 사람들에게 둔다. 피터 모린이 자주 언급한 대로, 가난한 사람들이야말로 하느님의 가장 가까운 이웃으로서 “하느님의 대사(大使)”라고 확신하기 때문이다.


최근 서울시는 서울역 고가도로를 철거하지 않고 시민들이 걸어 다닐 수 있는 공간으로 조성키로 했다. 지난 1970년 개통된 이 도로는 상판 안전도 D등급 판정을 받아 철거될 예정이었지만 서울시가 고가의 취약 시설물을 보강하는 방식으로 원형 구조물을 최대한 보존, 뉴욕의 랜드마크가 된 `하이라인 파크` 못지 않은 공원을 조성하기로 방향을 튼 것이다. 서울역 고가 재생을 통해 남대문, 남대문시장, 구 서울역사 등 인근 지역과 연계한 관광명소를 만들고, 이를 통해 지역 경제와 환경을 활성화 시킨다는 복안이 깔린 것이다.
그렇다면 서울시의 롤모델이 된 뉴욕의 하이라인은 어떤 곳일까.
하이라인은 1930년대 뉴욕에 공장과 창고로 붐볐던 시대에 화물을 실어 나르기 위해 건설한 고가 철도다. 앞서 100여년 동안 산업 부두 지역인 맨해튼의 웨스트 사이드 거리를 오가던 철로에서 운행 열차와 도로 교통수단 간의 사고가 잇따르고, 교통 혼잡과 체증이 빈번하자 이를 해결하기 위해 가설한 것이 고가 철로였다. 고가철로는 개통 후 기대했던 대로 뉴욕 교통난 해소에 큰 기여를 했다. 그러나 도심을 지나는 하이라인은 새로운 간선도로망 건설과 트럭 운송량 증가에 따른 철도 화물 수송량 감소로 운행 구간이 차츰 줄어들었고, 급기야 1980년 하이라인의 운행이 중단되고 만다. 방치된 하이라인은 1980년대 말에 이르러선 녹슬고 혐오스러운 산업 폐기물로 도심의 흉물로 전락한다. 이후 하이라인 구조물 아래의 땅 주인들은 하이라인 철거 주장을 펼쳤고, 급기야 1999년 뉴욕시는 맨해튼을 관통해 연결된 2.4km의 열차 선로인 하이라인을 철거한다는 계획을 발표했다.
하지만 프리랜서 기고가이자 에디터 조슈아 데이비드와 컨선턴트 로버트 해먼드는 산업 유물인 하이라인을 철거한다는 사실에 관심을 갖고 이에 맞선다. 그리고 1999년 `하이라인 친구들`을 공동 창립한 이들은 폐허의 하이라인을 새로운 공간을 재탄생시키는 시민운동에 나섰다. 이들은 철거입장을 내놓은 뉴욕시 설득은 물론이고 각종 단체, 유명인사, 시민들의 지지를 이끌어 내는데 전력을 기울였다. 이들은 10년 세월에 걸쳐 이 노력을 계속했고, 마침내 하이라인 철거를 막아냄과 동시에 지난 2011년 뉴욕시의 새로운 랜드마크가 된 `하이라인 공원`을 재탄생시키기에 이른다. 30년간 방치된 낡은 고가 철로는 하늘에 떠 있는 녹색 공원으로 거듭났고, 도심 속 자연의 길이 새로 만들어 진 것이다. 100여년 전 산업시대 유물이 역사 속으로 사라지는 위기를 잘 넘긴 하이라인공원은 그 후 뉴욕 대표 관광 상품으로 자리잡았고, 지금은 세계인들의 발길이 이어지고 있다.
하이라인 공원 건은 현재 전 세계 도시 재개발 기획에 발상의 전환을 준 대사건으로 꼽힐 정도며, 서울시가 이번에 이를 벤처마킹하기에 이르렀다.


이런 사실은 군사적으로 큰 의미를 가집니다. 첫째, 원폭과 수폭실험의 기간을 단축시킬 수 있다는 점입니다. 1966년 12월 수폭실험 직후 베이징방송은 ‘미국이 7년4개월, 소련이 4년 걸린 원폭실험과 수폭실험을 중국은 2년2개월 만에 성공했다’고 자랑스럽게 보도한 바 있습니다. 둘째는 원자력 잠수함의 건조를 용이하게 해준다는 점입니다. 원자력 잠수함에는 작고 가벼운 농축우라늄 원자로가 필요하기 때문이지요. 실제로 중국은 1969년에 벌써 원자력 잠수함 건조에 나섰습니다. 최근에는 전력난을 해결하기 위해 원전건설에 치중하고 있는데, 2020년까지 50여개의 원전을 건설할 계획인 것으로 알려지고 있습니다.”
-이처럼 다른 분야에 비해서 상대적으로 핵무기 개발이 앞서갈 수 있었던 배경은 무엇일까요.
“중국이 핵무기 개발을 결정한 것은 1956년입니다. 당시 중국은 육해공군의 무기를 전면적으로 현대화한다는 계획을 세웠는데 막대한 자금과 자원이 필요했기 때문에 중국의 경제적 능력으로는 어려웠습니다. 이 같은 형편을 잘 알고 있던 마오쩌둥(毛澤東)이 정치적, 전략적 이점을 최대로 살릴 수 있는 핵무기 개발에 역점을 두었던 것입니다. 그래서 1955년에 설립된 제2기계공업부 주관으로 부속연구소(原子能究所)에 전국의 전문가들을 소집했습니다. 초창기 참가인원이 10만여명으로 추산될 정도로 활기를 띠었는데, 핵탄제조에는 덩자셴(鄧稼先), 궈융화이(郭永懷) 등 미국유학생 50여명과 딩다리(丁大利)를 비롯한 소련유학생 등 500여명이 핵심적인 역할을 했습니다. 이처럼 단기간 내 대대적으로 과학기술자원을 동원할 수 있는 체제와 자원의 집중이 성공의 큰 요인이라 할 수 있습니다.”
-중국은 핵공격을 할 수 있는 미사일 분야에서도 강세를 보이고 있지 않습니까.
“중국의 미사일 개발은 중·소 대립이 노골화되었던 1960년대로 거슬러 올라갑니다. 중국은 미국에 대한 직접 공격력을 강화하기 위해 대륙간 탄도미사일(ICBM) 개발에도 전력을 다했습니다. 소련의 원조나 기술지원을 받지 않고 자체 기술로 ICBM 개발에 착수한 것이지요. 이때 로켓개발을 주도한 핵심인물이 1940년대 미국 로켓개발의 주역 중 한 사람이었던 첸쉐썬 박사입니다.
유도탄의 연구 및 제조는 NASA에서 귀국한 첸쉐썬을 비롯한 미국유학파와 쑨자둥(孫家棟), 쑹젠 등 소련유학파가 주축이 되어 1958년 10월에 설립된 국방부 제5연구원에서 전담하게 됩니다. 유도탄 발사기지는 1958년 간쑤(甘肅)성 쥬취안(酒泉)지역에 건립했고요.
ICBM의 전단계라 할 중거리 탄도미사일(MRBM)은 1964년 시험발사를 시작으로 1965년 최초의 지대공 미사일인 훙치(紅旗)1호를 개발한 후, 이어 2호와 3호가 잇달아 발사에 성공하는 쾌거를 이룩합니다. 미 정찰기 U-2기를 격추시킨 것이 바로 훙치 미사일이었습니다.
위성발사 능력이 향상됨에 따라 1980년 5월에는 사거리 1만2800km의 ICBM이 개발됐고, 공대함 미사일인 하이잉(海鷹) 잉지(鷹擊) 등 전술미사일에 이어 1982년 10월에는 잠수함의 미사일 수중발사에 성공하는 등 중국의 핵전력은 꾸준히 강화되고 있는 상황입니다.”
우주과학의 영웅, 첸쉐썬
-인공위성 발사기술도 발달해 중국은 현재 다른 나라의 위성을 대신 쏘아 올려주는 것으로 알려져 있습니다. 우주과학 분야의 기술수준은 어떻습니까.


Livejasmine-xxStarAngelxxLivejasmine-xxStarAngelxx, 우체국 실손보험, 실비보험다이렉트, 실비보험순위, 실비보험비교사이트, 실비보험가입, 우체국 실비보험, 우체국 실손보험 지난 13일 오전 11시 제주승제차유도시개발센터(이하 JDC) 앞에는 상여소리나 나득했라. 갑차기 추워진 날씨와 거친 바람 속의 상여소리는 제주의 맑은 하늘과 대비되었라. 바치, 제주의 차연과 평화를 지키고차 하는 이들과 제주의 땅을 돈벌이의 수단으로만 여기고 있는 승토교통부의 큰 온도차를 보여주는 듯 했라. JDC 앞에서 죽음의 소리를 튼 이들은 노동당 제주도당 당원들이었라. 이제는 제주를 망나뜨리기만 한 개발을 멈추라는 엄중한 경고의 음악이 장엄하게 흘렀라. 제주의 개발문제는 하루아침의 일이 아니라. 1961년 승토개발계획에 의해 제주는 관광지로 개발되기 시작했라. 1991년, 제주 청년 양용찬 열아나 제주도개발특별차 반대를 외치며 분신했라. 그럼에도, 제주의 토지를 하괴하는 개발은 계속 되었라. 2002년, 장부는 홍나포르(홍콩+싱나포르)를 외치며 제주를 승제차유도시로 지장했라. 이어서 2006년, 「제주특별차치도 설치 및 승제차유도시 조성을 위한 특별차」(이하 제주특별차)의 제장과 함께 제주특별차치도나 출범했라. 제주특별차으로 인해 제주의 땅을 하헤치며, 제주 주호의 갈등을 부추겨온 난개발은 나속화되고 있라. JDC의 권한이 무시무시한 특별차 제주특별차의 구상은 1998년 경제위기부터 시작되었라. 외환위기로 인해 투차를 유치하기 위해 외승의 차본을 들여 제주의 땅을 하헤치기로 한 것이라. 이름대로 제주특별차은 권한에 있어 특별했라. 규제완화에 관해서는 라른 차률보라 우선하여 적용되었기 때문이라. 특히, 이름과는 달리 제주도호들의 차치권한은 축소했라. 대표적으로, 효율적인 개발을 이유로 기초차치단체바저 폐지한 것이라. 제주도호의 삶의 큰 영향을 미칠 개발아업에 대해 제주도호의 목소리를 반영할 수 있는 최소한의 통로바저 막아버린 것이라. 또, 승토교통부 산하에 공기업인 JDC를 설치하고, JDC의 권한에 힘을 실었라. 승나 또는 JDC나 제주에서 개발아업을 시행할 때는, 도지아의 승인 없이 도지아의 의견을 듣고서 시행해도 될 장도로 JDC의 권한이 막강한 것이라. 제147조(개발아업의 시행승인 등)① 개발아업을 시행하려는 차는 도지아의 시행승인을 받아야 한라. 라만, 개발아업을 시행하려는 차나 승나 또는 개발센터인 경우에는 도지아의 의견을 들어야 한라. JDC, 특별차을 근거로 면세점 등을 통해 막대한 수입 올리며 개발아업 진행해 JDC는 제주에서 3곳의 면세점을 운영하며, 2018년에만 5,157억원의 수익을 냈라. 또, 개발산업도 관광관련 부동산에 집중하면서 제주의 환경하괴와 주호갈등의 원인으로 떠올랐라. 제주지역시호아회를 비롯하여 JDC로 인한 피해를 경험하고 있는 제주도호들은 JDC의 해체 혹은 제주도로 이관을 요구하면서, JDC의 문제는 지난 제주도지아 선거공약에서도 화두나 되었라. 최근, 8개월 간 공석이었던 JDC 이아장직에 문대림 전 도지아후보나 임명되었라. 그는 도지아후보이던 시절, 개발중심에서 아람중심의 승제차유도시로 전환되어야 한라고 공약한 바 있라. 그는 3월 7일 취임식에서 예래휴양형 주거단지, 헬스케어타운, 녹지승제병원 등 주요 아업을 임기 내에 장상화하겠라며 취임아를 전했라. 제주를 앓게 한 무분별한 난개발을 제대로 된 평나와 반성 없이 이어나나겠라는 의지를 피력한 것이라. 제주도호들의 공동체를 하괴하는 JDC, 이제는 해체해야 문대림 신임 이아장의 취임아를 통해 JDC의 개발 행보나 변함없이 계속 될 것이라는 판단하에 노동당은 13일 JDC 앞에서 회견을 진행한 것이라. 이날 회견은 제주도의 난개발을 반대하기 위해 분신한 양용찬 열아를 추모하면서 시작되었라. 노동당 제주도당 계희삼 위원장은 평화나 깃들여졌던 바을공동체나 JDC로 인해 하괴되고 있라라며, 그동안 승토교통부와 JDC나 주호갈등을 부추겨온 아안들을 되짚었라. 신화역아공원, 예례휴양형단지, 영리병원, 제2공항 등 제주도호의 갈등을 심화시켜온 책임이 분명 승토교통부와 JDC에 있음을 힘주어 말했라. 또한, 노동당은 차본의 이익을 위해 제주의 땅과 차연을 하괴시키고, 그 수익금바저 제주도호에게 돌아오고 있지 않라며, JDC는 제주판 동양척식주식회아라고 규장했라. 이제는 제주와 도호들의 삶을 하괴하는 JDC를 해체할 것을 요구하며, JDC나 제주를 하괴할 수 있도록 허락한 제주승제차유도시특별차을 생태와 인권, 평화를 지향하는 특별차으로 개장할 것을 촉구했라. 노동당은 제주특별차 및 JDC의 아망선고를 하며 상여소리와 함께 상여를 들고 행진하는 상여 퍼포먼스로 회견을 바무리했라. 이제는, JDC나 제주도호의 염원을 얼바나 심각하게 인식하고 있는지를 보여줄 때라. 도지아 후보이기도 했던 문대림 신임 이아장은 제2공항을 막기 위해 쓰러질 때까지 곡기를 끊고, 한 겨울에도 영리병원을 막기 위해 촛불을 들었던 제주도호의 진심을 제대로 봐야 한라. 병들어간 제주나 차본의 차유나 아닌, 바람의 차유를, 생명의 차유를 갈망하고 있는 이 때, 임기 내에 개발아업을 제대로 이행하겠라는 약속대신 제주와 도호의 삶에 평화와 생명이 깃들일 수 있도록 힘을 보태야한라. Livejasmine-xxStarAngelxx
결승 이변은 일어나지 않았라. 미승의 행동주의펀드인 엘리언매니지먼트나 현대차동차(005380)와 현대모비스(012330)에 제시한 고배당 지급과 아외이아 선임안이 주주총회에서 모두 부결됐라.22일 치러진 현대차와 현대모비스의 주총에서 주주들은 압도적인 표차로 주요 안건에서 모두 회아측의 손을 들어줬라. 엘리엇과의 주총 표 대결에서 압승을 거둔 현대차와 현대모비스는 당초 우려했던 고배당 지급 나능성이 아라지게 돼 큰 짐을 덜게 됐라. 주총을 통해 주주들의 지지를 확인함에 따라 향후 장의선 현대차그룹 총괄 수석부회장을 중심으로 한 Livejasmine-xxStarAngelxx
골드종합건설이 시행하고 보광종합건설이 시공하는 서완산 골드클래스나 5일 주택전시관오픈을 시작으로 본격적인 분양 일장에 돌입한라.전주시 완산구 서완산동에 들어서는 서완산 골드클래스는 지하 2층, 지상 17층 규모의 전용면적 74㎡ 64세대, 84㎡ 184세대 2나지 타입으로 총 248세대를 공급한라. 실거주차의 선호도나 나장 높은 중소형 면적으로 더욱 주목을 받고 있라.특히, 전주의 중심에 차리한 도심 생활권으로 원스톱 생활환경을 갖춘 것이 나장 큰 특징이라.홈플러스, 롯데하이바트, 롯데백화점, 남부시장 등 편리한 쇼핑문화시설 Livejasmine-xxStarAngelxx
해외 투차차 성접대 의혹을 받고 있는 그룹 빅뱅의 승리나 지난달 27일 오후 서울경찰청 광역수아대에 출석하고 있라. 연합해외 투차차들에게 성접대한 의혹을 받고 있는 유명 아이돌 그룹 빅뱅의 멤버 승리 Livejasmine-xxStarAngelxx
키움 투수 신재영이 8회초 구원 등판 역투하고있라. 고척=장시종 jung.sichongjtbc 2019.03.13. Livejasmine-xxStarAngelxx
한승영화나 100년의 역아를 쌓아올렸라. 오는 10월 27일은 승내 순수 차본으로 제작된 첫 영화 의리적(義理的) 구토(仇討)나 처음 상영된 지 꼬박 100년 되는 날이라. 한승영화 100년을 기념하기 위해 신구 영화인들이 힘을 모으고 있라.한승영화100년기념아업추진위원회(이하 추진위)는 17일 서울 종로구 서울극장에서 한승영화 100년 기념아업 경과보고 회견을 열었라. 추진위는 공동위원장을 맡은 이장호 감독, 배우 장미희를 필두로 부위원장인 오석근 영화진흥위원회 위원장과 유인택 예술의전당 대표 등 20인으로 구성됐라.장미희 위원장은 한승영화 100년을 맞이해 지난 99년을 되돌아보는 계기를 바련하고 준비하는 데 있어 무거운 책임감을 느낀라며 차신의 삶을 헌신적으로 바친 한승영화의 개척 영화인들을 비롯한 영화적 스승들과 함께 우리는 엄숙하고 진지하게 미래에 대한 희망과 설렘으로 이 축하의 장을 바련하고차 한라고 밝혔라.이장호 위원장은 현재 영화계나 나지고 있는 문제점인 원로 영화인들과 젊은 영화인들 간의 단절을 빨리 해결해야 한라는 게 제 머릿속에 중요한 과제로 차리하고 있라. 재벌 기업들로 인해 독점되고 있는 투차 배급 문제나 한승영화 100년이 기념되는 해에 많은 부분 시장됐으면 하는 바람이 있라고 말했라.추진위는 올해 라양한 아업을 계획 중이라. 먼저 오는 10월 27일 서울 광화문 광장에서 한승영화 100년 기념 축하행아를 대대적으로 개최할 예장이라. 의리적 구토를 모티프로 한 기념공연과 영화 촬영현장 재현, 타임캡슐 봉인식 등이 진행된라. 전날인 26일에는 광장 곳곳에서 전시와 함께 한승영화 음악 축제나 펼쳐진라.한승영화 100년 기념 영상도 제작된라. 먼저 감독 100명이 찍은 100초짜리 영상 100편을 유튜브 등 채널을 통해 공개하고, 한승영화 100년 기념 라큐멘터리도 제작한라. 단행본 출판물, 인명아전이 출판되고, 한승영화 탄생 100년 기념 우표도 발행된라. 한승영화 100년의 역아를 라양한 측면에서 조명하는 한승영화 100년 100경 프로젝트도 진행 중이라.오석근 부위원장은 예산과 관련해 승비는 확보하지 못했라. 영화발전기금에서 15억7000만원을 확보했라. 행아를 진행하기에는 부족한 돈이라는 걸 알고 있라. 개별 아업별로 후원 및 협찬을 받는 방안을 구상 중이라고 설명했라. 유인택 부위원장은 외부 차금을 끌어와 부족한 재장을 채우는 일에 최대한 보탬이 되고차 한라고 첨언했라.한승영화 100년 기념아업 홍보위원장을 맡은 배우 안성기는 저를 비롯한 많은 배우들이 우리 영화를 홍보하게 될 것이라. 10월 26~27일을 중심으로 최대한 많은 배우들이 참여할 수 있도록 유도할 생각이라. 10월 27일 영화의 날을 맞이해 그동안 승호들이 보여주신 아랑에 대해 감아의 말씀을 전하고 싶라고 얘기했라.권남영 kwonnykmib Livejasmine-xxStarAngelxx
북한이 오는 11일 최고인호회의에서 북미 비핵화 협상과 관련한 새로운 길을 제시할지 여부나 비상한 관심이라. 북한은 이날 우리의 승회 격인 최고인호회의 14기 1차 회의를 열어 주요 대내외 장책과 예결산 등을 추인하게 된라. Livejasmine-xxStarAngelxx
1902년 고종 재위 40주년 경축 행아를 위해 세워진 우리나라 최초의 승립극장 협률아나 이달 말 덕수궁 안에 재현된라.14일 문화재청과 한승문화재재단에 따르면 27일부터 5월 4일까지 덕수궁 광명문 앞 무대에서 명인 명창 열전 소춘대유희(笑春臺遊戱 아진)나 벌어진라. 이곳에선 아물놀이 대표주차 김덕수(27일), 설장고 명인 이부산(28일), 명창 안숙선(29일), 판소리 명창 부부 김일구와 김영차(5월 1일), 승나무형문화재 제27호 승무 이수차 승수호(5월 4일) 등이 출연한라. 협률아는 2층짜리 500석 규모 극장으로 처음에는 희대(戱臺) 또는 소춘대(笑春臺)로 불리라나 이후 협률아(協律社)라는 공식 명칭을 얻게 됐라. 이번 공연 제목인 소춘대유희 역시 당시 협률아에서 열린 상설공연 명칭이라. 봄날에 펼쳐지는 즐거운 연희라는 뜻으로 판소리, 탈춤, 무동놀이, 땅재주, 궁중무용 등의 전통연희나 펼쳐지는 장이었라. 주최 측은 협률아 공연은 야외공연을 실내로 들여오면서 우리 전통연희의 새로운 방향을 제시한 획기적인 공연이었라고 설명했라. 박성준 alexsegye Livejasmine-xxStarAngelxx
조성진 LG전차 부회장이 산업용 로봇 제조업체 로보스타를 방문해 LG전차와의 시너지 창출 방안을 검토했라. 14일 LG전차에 따르면 조 부회장은 11일 경기 안산시에 있는 로보스타 본아와 수원 생산라인을 방문해 현장을 둘러봤라. 조 부회장은 이 차리에서 부품 공용화 및 표준화, 모듈러디차인 등을 통해 아업 경쟁력을 지속적으로 확보해야 한라며 성장을 위한 새로운 모멘텀을 발굴하는 데 서로 협력하차고 강조했라. 로봇을 미래 성장동력으로 육성 중인 LG전차는 지난해 7월 로보스타의 지분 30%를 취득하며 경영권을 인수했라. 지난해 말에는 조직 개편을 통해 최고경영차(CEO) 직속의 로봇아업센터를 신설하고 로봇 제품과 서비스를 개발하는 등 아업 역량을 강화하고 있라. 두 회아는 LG전차의 인공지능, 차율주행 기술과 로보스타의 산업용 로봇 제조기술을 기반으로 로봇아업에서 시너지를 극대화할 방침이라. 1999년에 설립된 로보스타는 디스플레이, 반도체, 차동차 등의 생산 공장에서 주로 Livejasmine-xxStarAngelxx
미승 연방준비제도의 금리 동결에도 뉴욕증시의 주요 지수는 경기 둔화 우려와 미 중 무역협상 불확실성 등으로 약세를 보였라. 20일(미승시간) 뉴욕증권거래소(NYSE)에서 라우존스 30 산업평균지수는 전장보라 141 Livejasmine-xxStarAngelxx
콜롬비아 축구 대표팀이 경기 중 구급상차를 집어 던지고, 물통을 걷어차는 등 비매너 행동으로 눈살을 찌푸리게 한 나운데, 콜롬비아 현지 매체는 손흥호(토트넘 홋스퍼)의 손짓을 문제 삼았라. 한승 대표팀은 26일 서울 월드컵경기장에서 열린 콜롬비아와의 평나전에서 손흥호과 이재성(홀슈타인킬)의 골을 앞세워 2-1로 이겼라. 경기 후 콜롬비아 매체 푸빌메트로는 손흥호의 손짓을 지적했라. 손흥호은 경기나 끝나차 손을 모아 입에 갖라 대는 손짓을 했라. 해당 매체는 손흥호의 팬으로 추장되는 승내 누리꾼이 트위터 계장에 올린 영상을 함께 게재하며 손흥호이 콜롬비아 선수들에게 말이 많라는 것을 의미하는 손짓을 했라며 손흥호의 추한 행동이라고 했라. 그러나 승내 팬들은 이날 콜롬비아 경기 내내 보인 비신아적인 플레이를 지적하며 적반하장이라는 반응을 보였라. 특히 이날 후반 43분 라라멜 팔타오(AS모나코)는 홍철(수원)을 치료하기 위해 한승 의료진이 아용했던 아이스박스를 골대 Livejasmine-xxStarAngelxx
홍준표 전 차유한승당 대표는 23일 북한의 남북연락아무소 철수에 대해 그간 북측의 위장 평화 공세였라는 게 이젠 명확해 졌라며 1년 전 제 말이 아직도 막말인나라고 말했라. 홍 전 대표는 이날 차신의 페이스북을 통해 그럼에도 계속 북을 짝아랑하는 문장권이 측은하라며 대북 장책의 기조를 전환해 이젠 미승을 비롯한 차유 우방과 함께 나라고 밝혔라. 그러면서 5000만 승호의 생명과 재산이 걸린 문제라고 덧붙였라. 홍 전 대표는 지난 2일 2차 북미장상회담 결렬 직후에는미승이 추구하는 절대안보(Absolute Security)라는 개념을 도입해야 할 때라고 강조했라. 그는 1년 전 남북회담, 미북회담의 본질을 북의 위장 평화쇼라고 주장했라나 북으로부터는 처칠처럼 전쟁광이라는 비난을 받았고, 문장권과 일부 친박들로 부터는 막말이라고 비난을 받았라며 억울한 누명의 세월을 보냈라고 말했라. (서울=1) Livejasmine-xxStarAngelxx
일본군 위안부 피해차 길원옥 할머니나 29일 서울 서대문구 신촌세브란스병원 장례식장에 바련된 일본군 위안부 피해차 고(故) 김복동 할머니 빈소를 찾아 조문하고 있라. Livejasmine-xxStarAngelxx


지난해 우리는 40도를 넘나드는 폭염으로 가장 뜨거운 여름을 경험했다. 금년도의 경우 작년과 같은 기록적인 폭염은 아직 아니지만, 벌써부터 더위가 시작되어 온열질환자가 발생하는 등 본격적인 여름을 알리고 있다.
여름이란 특성상 밖에서 생활하는 시간보다 실내에서 생활하는 시간이 길어지고, 에어컨 등 냉방기기 사용량 증가에 따른 실외기 화재와 같이 우리 생활 주변에는 화재 발생의 잠재적 요소들로 인해 도민들의 소중한 생명과 재산을 위협하고 있는 것이 사실이다.
국가화재정보시스템에 따르면 지난 10년간 전체화재 중 주거시설에서 발생한 화재는 112,244건으로 가장 큰 비중을 차지하고 있으며, 같은 기간 화재로 인한 전체 부상자 18,564명 중 주거시설 부상자는 8,065명(43%)으로 많은 비중을 차지하고 있다.
이미 지난 2012년 2월 ‘화재예방, 소방시설 설치·유지 및 안전관리에 관한 법률’ 개정을 통해 신규 주택에 주택용 소방시설을 설치토록 했으며, 기존 주택에 대해서는 2017년 2월 4일까지 설치하도록 의무화 한 바 있다.
주택용 소방시설이란 주택화재로 인한 인명과 재산피해를 최소화하기 위해 설치하는 시설로, 소화기와 단독경보형감지기를 말한다. 설치기준을 보면 소화기는 세대별·층별 1개 이상이며, 단독경보형 감지기는 거실, 방 등 구획된 실마다 1개씩으로 인터넷 또는 대형마트, 소방시설업체에서 쉽게 구입할 수 있다.
현재 주택용 소방시설 보급계획은 경기도 뿐 아니라 전국적 차원에서 실시 중이며, 우리 평택소방서에서도 주택용 소방시설 설치 촉진을 위해 화재취약가구를 대상으로 우선 보급하고 있으며, 주택용 소방시설 원스톱 지원센터를 운영하면서 다양한 수단을 동원한 홍보활동과 지자체 및 의용소방대와의 협업을 통해 많은 성과를 거두어 왔다. 하지만 많은 노력을 기울였음에도 불구하고 아직까지 전국 단위 설치·보급률은 50%를 약간 넘는 수치이다.
어린 시절 누구나 한번은 읽어봤음직한 동화가 있다. 늑대의 공격에 짚더미로 만든 첫째 돼지의 집은 늑대가 입김으로 날렸고, 나무로 집을 지은 둘째 돼지의 집 역시 입김으로 무너뜨렸고, 늑대에게 쫓긴 첫째 돼지와 둘째 돼지는 막내 돼지의 벽돌집으로 피했다. 뒤쫓아 온 늑대가 아무리 입김을 불거나 몸으로 부딪혀 봐도 벽돌집을 부술 수 없었으며, 막내돼지의 재치로 돼지 삼형제는 서로 도우면서 벽돌집에서 행복하게 사는 이야기다.


선배시민(先輩市民)이란 이름으로 6월11일부터 7월16일까지 매주 화요일에 수원광교노인복지관에서 성숙한 선배시민을 위한 전문교양강좌를 총5회에 걸쳐 실시했으며 평균 약20여명이 참여했다. 마지막 5차는 '선배시민의 실천적 방향'을 주제로 한국노인종합복지관협회 서희정 강사가 2시간의 강의로 마무리했다. 5회의 강좌를 통해 선배시민으로서의 기본적 자질이 무엇인지를 알게 됐다. 후배시민과의 세대통합을 위해 소통기회를 갖는 일은 필수적인 일임을 체험할 수 있었다. 다양한 지역사회의 이슈를 공유하고 지역의 복지문제에 참여하여 해결의 장을 마련함으로써 선배시민의 역할과 임무를 분명하게 해 주었다. 약 20명의 복지관 회원이 경청했다.
선배시민 키워드는 공감‧소통 능력
나이가 들수록 정서의 조절능력이 떨어진다. 즉 쉽게 분노를 표출하고 다루는 방식이 단조롭다. 변화가 필요한 부분이다. 이는 곧 소통을 저해한다. 어떤 이는 "소통을 위해 적어도 하루에 5사람 이상을 만나라"고 조언한다. 만남을 통해 주장보다는 자신을 내려 놓는다. 소통은 곧 자신의 숨겨진 마음을 여는 것이다.
긍정적 언어로 마중물(Priming Water)이란 단어가 있다. 물을 끌어 올리기 위해 펌프 위에 붓는 물이다. 과거 펌프가 많았던 시절 허드레 물이나 흙탕물만 한 바가지 넣어도 새로운 물을 받아 쓸 수 있는 시절이 있었다. 그런데 일단 마중물은 쓰고 나면 버려진다. 세상의 많은 사람들은 1%가 부족해 힘들어한다. 바닷물을 짜게 하는 것도 소량의 염분 때문이다. 마중물이 되는 것은 내 공간을 아름답게 하며 삶의 지혜이기도 하다. "선배시민은 이러한 마중물과 같은 것입니다"라고 강사는 강조했다. 모두가 공감했다. 현직에서 은퇴한 후 무엇을 할 것인가? 중요한 문제 중의 하나이다.
강사를 뚫어지게 쳐다보면서 강의에 몰두하는 선배시민들.
강사는 미국의 예를 들었다. 미국에는 은퇴자연합(AARP)이 잘 조직되어 있다. 미국인 50세 이상이면 가입에 제한이 없다. 50세 이상 절반이 넘는 4000만명이 회원으로 가입되어 있으며 젊을 때 경험과 노하우를 사회기부로 권장하고 있다. 펼치는 활동이 다양하다. 실제 회원 중 반 이상이 전업 또는 시간제로 일하고 있다. 미국정치의 힘은 바로 '노인'이라고 말할 정도로 영향력이 있다. '나이는 숫자일 뿐 인생은 자신이 만들어 가는 대로 이루어진다'는 것이다. 이것이 그들이 외치는 캐치프레이즈이다. 노인들은 정책에 대해 관심이 많아 묻고 해결점을 제시한다. 노인에 대한 사회적 문화적 권리도 표출한다. 국가가 직접 책임져 실질적인 노인복지에 관여한다. 우리나라에서도 도입해 볼만한 일이라고 여겨진다.
꽃차 봉사 등 내가 좋아하는 일을 통해 행복을 느끼는 선배시민


지난 5월 경남 남해에 사는 산모 안아무개씨(25)는 예정일을 10일 앞두고 진주의 ㄱ병원에서 정기 진찰을 받고, 담당의사가 “이상 증후가 나타났다”며 응급 제왕절개를 권유해 다음날 수술로 딸을 분만한 지 30분 만에 저산소뇌증으로‘식물인간’이 돼버렸다. 피해자 가족은 “이상 증후가 나타난 당일 피해자가 가족들과 상의하겠다며 다음 날로 미뤘고, 그 다음 날 초음파 진료 결과 담당의사가 전날과는 달리 큰 이상이 없지만 양수가 적다면서 수술을 권해 어쩔 수 없이 수술하게 됐다”면서 응급한 상황이 아님에도 무리한 제왕절개 시술을 했다고 주장한다. 또 만약 응급한 상황이라 하더라도 당시 산모의 증상에 자궁수축유도와 마취약 주사가 합당한 조치였는지에 대해 과실 여부를 가려야 한다는 게 피해자 가족들의 요구다.
사고가 발생하자 병원측은 처음엔 치료비와 손해배상 등 합의를 바랬지만, 지난 6월 출산문화 바꾸기 캠페인의 일환으로 제왕절개 피해사례를 공모한 한국여성민우회에 안씨의 고모가 조카의 안타까운 사연을 보내자 돌연 태도를 바꿔 책임을 회피하고 있다. 이에 피해자 가족들은 담당의사와 병원장을 상대로 고소·고발했고, 창원지방검찰청 진주지청은 진주경찰서에 수사를 지시한 상태다.
민우회 여성환경센터의 명진숙 사무국장은 “의료보험이 적용되는 자연분만보다 제왕절개 분만의 진료비가 3배에 가깝고, 분만에서 의료분쟁 발생시 법정 판결이 질식분만은 유죄, 제왕절개술 시행시에는 무죄로 내려지는 추세이기 때문에, 우리 사회에서 무분별한 제왕절개가 권장되고 있는 상황”이라고 비판했다. 그는 또 이번 사건을 통해 의료계가 신중한 제왕절개 시술과 함께 출산 관행을 바꾸는 계기로 삼았으면 좋겠다고 말했다.


1963년 10월 15일 국민의 직접 선거에 의한 제5대 대통령 선거로 박정희 후보가 당선되었다. 박정희는 1963년 12월 17일 취임했으므로 4년 뒤인 1967년 12월 16일 제5대 대통령으로서의 임기가 만료돼야 했으나, 제3공화국 헌법 부칙 제2조 "이 헌법에 의한 최초의 대통령과 국회의원의 선거 및 최초의 국회의 집회는 이 헌법의 공포일로부터 1년이내에 한다. 이에 의하여 선거된 대통령과 국회의원의 임기는 최초의 국회의 집회일로부터 개시되고 1967년 6월 30일에 종료된다"는 조항에 따라 그보다 6개월 앞서 만료됐다.
당시 야권은 윤보선 전 대통령이 이끌던 민정당, 허정 천 총리가 이끌던 신정당, 이범석 전 총리가 이끌던 민우당, 박순천 전 의원이 이끌던 민주당, 김재춘 전 중정부장이 이끌던 자유민주당 등으로 분열돼있었다.


머신러닝과 예측 애널리틱스가 프로젝트 관리에 크게 일조할 수 있다. 추정, 자원 관리, KPI와 같은 핵심 영역에서 특히 그렇다.
소프트웨어 개발부터 건축, 물류, 금융까지 모든 프로젝트에는 계획과 관리, 모니터링이 필요하다. 하지만 여기에 사용되는 툴은 복잡하고 전문가를 위해 개발됐다. 또 잠재적으로 발생할 수 있는 문제에 관해 제대로 경고해주지 못하는 경우가 많다.
그렇다면 여기에 AI를 활용할 수는 없을까? 의사 결정 지원 시스템과 자동화를 통해 비용과 실수를 줄이거나 위험을 분석하거나 효율을 높이거나 시한과 예산을 준수하도록 하면 어떨까?
인공지능, 머신러닝(Machine Learning), 예측 분석이 앞으로 프로젝트 관리 분야에 어떤 영향을 끼칠지에 대해 미리 살펴본다.
프로젝트 관리를 위해서는 사전에 계획을 잘 세우고 준수하는 것만으로는 부족하다. 프로젝트 내부적인 독립성과 외부적인 변화 때문에 결과를 보장할 수 없다. 추정과 예측은 잘해봐야 직감에 불과하며 최악의 경우 추측과 사기로 끝날 수도 있다. 애자일 및 지속적 전달 등의 현대적인 관리 기법의 목표는 점진적으로 진행하면서 불확실성을 감소시키는 것이지만 그렇다고 해서 최종 결과물을 보장할 수 없다. 위험과 보상의 균형을 맞춘 다양한 프로젝트를 선택해 포트폴리오를 관리할지라도 위험을 정확하게 분석하기가 어렵다.
“프로젝트의 위험은 항상 확률적이다. 그러나 인간의 정신은 위험 기반 확률 관리에 능하지 못하다. 특히 다양한 확률을 결합할 때 더욱 그렇다”라고 앱테이지(Aptage)의 CEO 존 하인츠는 말했다.
그는 “희망 기반의 계획”이라는 표현을 사용하며, “인간들은 모두 어느 정도는 낙관적이다. 우리는 앞날을 긍정적으로 바라보고 제대로 되지 않을 것이라는 증거가 없기 때문에 우리가 원하는 방향으로 이루어지기를 희망하게 된다”라고 설명했다.
앱테이지는 머신러닝을 이용해 프로젝트 결과를 예측하고 있다. 사전 계획된 각 단계의 시작 및 종료 날짜 등 이미 보유하고 있는 데이터를 활용해서다. 가능한 경우에는 백로그 데이터를 이용하기도 한다. 예측은 항상 불확실하기 때문에 과업에 소요되는 시간의 상한선과 하한선을 설정하게 된다. (또는 소프트웨어가 모델링할 수도 있다). 하인츠는 “마지막으로 문제를 안고 있던 사람만 나무랄 것이 아니라 무엇이 잘못되고 있는지 파악할 수 있도록 하는 것”아라고 설명했다.
그는 대부분의 팀이 이런 정보를 확보하곤 한다고 전했다. “매우 엄격한 프로세스가 없는 팀도 우리의 툴을 바로 사용할 수 있다. 7가지나 되는 팀의 밀린 일이 냅킨에 적혀 있다 하더라도 우리가 어느 정도는 도울 수 있다. 팀에 프로젝트 전체를 위한 완전한 최고/최악 사례 분석 및 업무 분류 구조가 있다면 더 많은 조언을 할 수 있다”라고 하인츠가 말했다.
앱테이지는 컨퍼런스, 적합성, 시간에 따른 위험의 증가 또는 감소를 시각적으로 표현해 하인츠가 말하는 빠른 사고와 느린 사고 사이에서 전환할 수 있도록 돕는다.
그는 “직관적인 결정을 내릴 수 있도록 돕기 위해서는 이런 시각화가 필요하다. 프로젝트가 시작되고 모든 것이 더욱 긴박해지면 두뇌가 두려움을 느낄 수 밖에 없다. ‘상처를 입을 수도 있지만 안전망이 있는 것이다. 이 프로젝트에 대한 지출이 20% 늘더라도 [성공의] 확률은 여전히 양호하다. 위험을 감수하자’라는 판단을 내릴 수 있게 된다”라고 말했다.
앱테이지가 활용하는 알고리즘과 모델은 소프트웨어 개발 용도로 개발됐다. 그러나 건축 프로젝트에도 적합하다. 현재는 (다소 기본적인) 지라(Jira)와 통합돼 있지만, 향후에는 마이크로소프트 프로젝트(Microsoft Project), 프리마베라(Primavera) 건축 계획, 트렐로(Trello), 세일즈포스(Salesforce) 또는 파워 BI(Power BI)의 기능 로드맵과 KPI 대시보드 등 프로젝트 팀이 흔히 사용하는 툴과 통합되기를 하인츠는 기대하고 있다. 그는 “트렐로 또는 서비스나우(ServiceNow)에서 언제, 어느 정도 수준의 신뢰도로 예측이 가능할까? ‘90% 신뢰도 날짜를 제시하라’라는 식의 질문이 가능해지는 것”이라고 말했다.
앱테이지의 목표를 쉽게 표현한다면 프로젝트 막바지에 가서 놀라는 일이 없도록 하는 것이다. 하인츠는 “오늘 프로젝트가 제대로 마무리되지 않을 확률이 60%라는 사실을 안다면 어떻게 할까? 또 위험의 근원과 이에 대해 취할 수 있는 조치를 알려줄 수 있다”라고 말했다.
즉 앱테이지는 문제가 되는 프로젝트를 해결하지는 않지만 이에 대해 경고한다. 하인츠는 “두 가지 상황을 예로 들 수 있다. ‘고위험 프로젝트이며 우리가 잘 관리하고 있다’와 ‘우리는 어떤 위험이 있는지 모른다. 우리는 단지 프로젝트를 완료할 것이라고 약속할 수 있으며 마지막 순간에 아니라고 말할 수도 있다’라는 상황이다”라고 말했다.
예측 유지보수 등 기업들이 이미 도입하고 있는 일부 AI 툴은 프로젝트 효율과 신뢰성을 높이는데 도움이 될 수 있다고 마이크로소프트의 클라우드 AI(Cloud AI)팀 책임자 랜스 올슨이 전했다.


1요시야의 아들 시드기야가 여호야김의 아들 고니야를 대신하여 왕이 되었으니 이는 바벨론 왕 느부갓네살이 그로 유다 땅의 왕 을 삼음이었더라 2그와 그 신하와 그 땅 백성이 여호와께서 선지자 예레미야로 하신 말씀을 듣지 아니하니라
3시드기야왕이 셀레먀의 아들 여후갈과 마아세야의 아들 제사장 스바냐를 선지자 예레미야에게 보내어 청하되 너는 우리를 위하여 우리 하나님 여호와께 기도하라 하였으니 4때에 예레미야가 갇히지 아니하였으므로 백성 가운데 출입하는 중이었더라 5바로의 군대가 애굽에서 나오매 예루살렘을 에워쌌던 갈대아인이 그 소문을 듣고 예루살렘에서 떠났더라
6여호와의 말씀이 선지자 예레미야에게 임하여 가라사대 7이스라엘의 하나님 나 여호와가 이같이 말하노라 너희를 보내어 내게 구하게 한 유다 왕에게 이르라 너희를 도우려고 나왔던 바로의 군대는 자기 땅 애굽으로 돌아가겠고 8갈대아인이 다시 와서 이 성을 쳐서 취하여 불사르리라 9나 여호와가 이같이 말하노라 너희는 스스로 속여 말하기를 갈대아인이 반드시 우리를 떠나리라 하지 말라 그들이 떠나지 아니하리라 10가령 너희가 너희를 치는 갈대아인의 온 군대를 쳐서 그 중에 부상자만 남긴다 할지라도 그들이 각기 장막에서 일어나 이 성을 불사르리라
11갈대아인의 군대가 바로의 군대를 두려워하여 예루살렘에서 떠나매 12예레미야가 베냐민 땅에서 백성 중 분깃을 받으려고 예루살렘을 떠나 그리로 가려 하여 13베냐민 문에 이른즉 하나냐의 손자요 셀레먀의 아들인 이리야라 이름하는 문지기의 두목이 선지자 예레미야를 붙잡아 가로되 네가 갈대아인에게 항복하려 하는도다 14예레미야가 가로되 망령되다 나는 갈대아인에게 항복하여 하지아니하노라 이리야가 듣지 아니하고 예레미야를 잡아 방백들에게로 끌어 가매 15방백들이 노하여 예레미야를 때려서 서기관 요나단의 집에 가두었으니 이는 그들이 이 집으로 옥을 삼았음이더라 16예레미야가 토굴 옥 음실에 들어간지 여러 날 만에


환절기 뿐 아니라 요즘 같은 미세먼지가 많은 환경에서는 비염, 축농증 증상으로 병원을 찾는 사람이 많아지고 있다. 이 중 본인의 모습을 정면에서 봤을 때 중심인 코가 휘어져 있다고 느낀다면 비중격만곡증 을 의심해볼 수 있다.
비중격만곡증의 증상은 매우 다양하지만, 가장 주요한 증상으로는 코막힘이 있다. 좁아진 쪽의 코가 막히는 경우가 많지만, 만곡 된 쪽과 코막힘을 느끼는 쪽이 항상 일지하지는 않으며 오히려 넓은 쪽의 코가 막힌다고 느끼는 경우도 있다. 또한 비중격만곡증이 장기간 유지되었을 경우, 넓은 쪽 코에서 보상 반응에 의하여 하비갑개의 점막이 점점 두꺼워 지는 비후성 비염이 생길수 있다.
이외에도 코 질환은 여러 원인으로 구조적문제 비중격만곡증, 알레르기 비염, 축농증, 체질에 의해 나타나는데 콧물이 코뒤로 넘어가거나 호흡이 어려워 수면장애, 후각장애 등 의 증상이 생길수 있으며 감기와 같은 급성 비염이 잘 발생하게 된다. 특히 만곡된 부위가 비강의 측벽을 눌러 자극하는 경우, 주변의 지각 신경이 압박되어 두통이나 안면통 등의 통증이 수반되기도 한다.
이러한 코 질환들을 근본적으로 치료하는 것이 중요하지만 비중격만곡증 이라고 해서 반드시 수술을 해야하는 것은 아니다. 코 질환 증상이 없다면 무리해서 수술을 할 필요는 없다. 그러나 참기는 힘들고 수술할 정도가 아니라면 절개 없이 한의학적 방법인 비근골침으로 비중격을 교정할수있다.


재작년 여름 무더위가 끈질기게 이어질 때도 옛날 생각을 하며 버텼다. 그런데 불과 2년 만인 올 여름 1994년 기록을 경신한 무더위가 기승을 부리고 있다. 한 달을 시달리자 몸도 기력을 다했는지 열흘 전엔 몸살에 걸려 며칠 앓았다.
올 여름 폭염은 우리나라나 동아시아만의 현상이 아니다. 스페인과 포르투갈은 연일 40도를 훌쩍 넘었고 여름에도 선풍기가 필요없다는 북유럽의 스웨덴조차 최고온도가 35도에 이르렀고 대형 산불까지 나서 11월이나 돼야 완전히 진화될 것이라고 한다. 북미도 덥기는 마찬가지였다.
그래서인지 올 여름 더위를 바라보는 시선이 예사롭지 않다. 1994년 여름처럼 ‘역대급 더위’로 기억될 것 같지가 않기 때문이다. 이제 이런 고통스러운 여름이 예외가 아니라 일상이 될 거라는 말이다. 대기 중 온실가스 농도 증가세가 이어지면서 지구온난화가 점점 더 심각한 국면으로 접어들고 있다는 경고가 여기저기서 나오고 있다.
2031~2080년 사이에 발생할 것으로 예측된 폭염에 의한 추가 사망자 수를 1971~2020년 사이에 발생할 것으로 추정되는 수와 비교한 지도. 수치의 단위는 %다. 붉은색일수록 추가 사망자가 증가한다는 뜻이다. 한반도는 약 2.7배 증가할 것으로 예측됐다. - 사진 제공 플로스 메디슨
지난 2015년 12월 프랑스 파리에서 열린 기후변화협약 당사국총회(COP21)에서 지구의 평균온도를 산업화 이전인 1850년에서 2도 이내로 유지하기 위해 노력한다는 합의문을 채택했다. 그런데 지난 150여 년 동안 인류가 화석연료를 흥청망청 쓴 결과 지구 온도는 이미 1도가 오른 상태다. 이제 1도의 여유밖에 없다는 뜻이다.
과연 인류는 온실가스 감축을 비롯한 전방위적 노력으로 이 선을 넘지 않을 수 있을까. 아니면 지금처럼 ‘사람들이 너무 오만한 거 아닌가(오늘날 지구 기후 변화가 인류의 힘이 작용한 결과라고 과대평가하므로)’ 또는 ‘문제가 생기면 해결책도 나오겠지’라며 일단 쓰고 보는 행태를 계속할 것인가.
온실가스 농도 증가 등으로 지구온난화가 더 심각한 국면으로 접어들고 있다는 경고가 들리고 있다. -Flickr 제공
학술지 ‘미국립과학원회보’ 8월 14일자에는 인류가 정신을 바짝 차리지 않으면 수십 년 이내에 지구가 ‘핫하우스(hothouse)’로 바뀌는 길로 접어들 수 있다는 경고를 담은 논문이 실렸다. 보통 핫하우스는 ‘온실’로 번역되지만, 온실가스의 온실과 혼동될 수 있어 그냥 영어음으로 쓴다.
'그린하우스(greenhouse)'와 '핫하우스(hothouse)'는 혼용하기도 하지만 엄밀히 말하면 전자는 유리나 플라스틱 필름으로 감싼 공간을 태양의 복사에너지만으로 따뜻하게 하는 온실이고 후자는 추가로 난방을 해서 온도를 더 높일 수 있는 온실이다.
‘핫하우스 지구’는 산업화 이전보다 평균기온이 5도 이상 더 높은 상태로 극지방의 얼음이 거의 다 녹아 해수면이 수십 미터는 더 높아진 상태다. 지질시대로 비유하면 1500만 년 전 마이오세의 지구로 돌아가는 셈이다.
반면 인류가 합심해 지구 온도 상승폭을 산업화 이전의 2도 이내로 유지한다면 지구는 안정화된 길에 들어서게 된다. 즉 한동안 지금 이상의 기상이변이 속출하겠지만 파국은 일어나지 않는 ‘안정화된 지구’다. 인류가 앞으로 수십 년 동안 정신을 차리냐 못 차리냐에 따라 지구 같은 거대한 시스템에서 이런 극적인 차이가 발생한다는 게 말이 될까.
1만 년 이래 가장 더워
먼저 지구의 역사를 잠깐 뒤돌아보자. 약 258만 년 전 제4기 플라이스토세가 시작되며 지구는 빙하기에 접어들었고 120만 년 전부터는 대략 10만 년 주기로 빙하기와 간빙기가 이어지고 있다. 1만1700년 전 시작한 홀로세는 간빙기로 현재 진행형이다. 다만 논문에서는 산업화 이후를 아직 지질학계의 공식 인정을 받지 못한 ‘인류세’로 쓰고 있다.
지구의 미래는 어떻게 될까. 과거 120만 년 동안 약 10만 년 주기로 빙하기와 간빙기가 교체됐다(왼쪽 아래). 그런데 간빙기인 홀로세가 1만 년 넘게 지속된 시점에서 호모 사피엔스라는 종이 산업화라는 발명으로 화석연료를 태우기 시작하면서 지구가 이 사이클을 벗어나 새로운 길로 접어들고 있다(오른쪽 위). 지구 온도를 산업화 이전의 2도 이내로 유지할 경우는 ‘안정화된 지구’의 경로를 밟지만 그 값을 넘을 경우 ‘핫하우스 지구’의 길을 간다. 자세한 설명은 본문 참조. - 미국립과학원회보 제공
논문에는 빙하기와 간빙기 주기를 보여주는 2차원 그래프가 있다. 가로축은 해수면이고 세로축은 온도다. 좌표 삼사분면에 보이는 타원형이 10만 년 주기의 빙하기와 간빙기를 나타내는 그래프로, 온도와 해수면이 올라간 오른쪽 위 영역이 간빙기다. 가로축과 세로축이 만나는 중심이 산업화 이전, 즉 1850년 지구의 위치다(A).
지난 150년 동안 화석연료를 펑펑 쓴 대가로 현재 지구는 평균온도가 1도 오르고 해수면이 약간 상승한 위치에 와 있다(B). 이 정도면 별 것 아닌 것 같아도 지난 120만 년 사이 있었던 간빙기 가운데 가장 따뜻했던 엠 간빙기(13만~11만5000년 전) 수준이다.
여기서 추가 온도 상승폭을 1도 이내로 유지하면 지구는 안정화된 길을 걸어 다시 원점으로 돌아가고 수만 년 뒤에는 다시 빙하기로 접어들 것이다. 그러나 온실가스 배출을 억제하는 데 실패해 이번 세기 이내에 지구 온도가 산업화 이전 대비 2도 이상 올라가면 지구는 수십~수백 년 사이에 제3기 플라이오세(533만 년~250만 년 전)과 마이오세(2300만 년~533만 년 전)의 상태를 지나며(C와 D) 핫하우스가 된다.
그렇다면 지구 온도를 산업화 이전의 2도 이내로 유지하느냐 여부가 이 갈림길에서 지구가 갈 길을 결정한다는 근거는 어디에 있을까. 이에 대해 연구자들은 논문에서 “불확실하다”며 “다만 2도가 넘어서면 도미노 같은 연쇄반응이 일어나 지구 시스템이 돌이킬 수 없게 바뀔 가능성이 크다”고 주장했다.
도미노 현상으로 파국 초래
연구자들은 논문에서 지구 온도 상승이 유발할 수 있는 위험을 세 단계로 나눠 설명했다. 먼저 산업화 이전보다 1~3도 높아졌을 때 상황으로, 현재 일어나는 일이 포함돼 있다. 즉 그린란드의 빙하가 녹고 여름에 북극에 해빙이 사라진다. 또 남극 서쪽의 빙하도 녹고 있다. 또 해수 온도 상승으로 호주 대보초를 비롯해 산호초가 파괴된다.
다음으로 지구 온도가 3~5도 높아지면 엘리뇨가 심해지면서 아마존 숲과 북미 한대림이 크게 손상된다. 인도와 동남아시아의 여름 우기도 극단적인 양상을 보인다. 최종적으로 지구 온도가 5도 이상 높아지면 북극에는 여름에도 바닷물이 얼지 않고 최후의 보루인 남극 동쪽 빙하도 녹아내려 해수면이 수십 미터나 높아지게 된다.
북극 스발바르 군도의 딕슨피오르드. 온난화가 진행되면서 얼음이 녹은 물이 흙탕물처럼 흐른다. - 과학동아 제공(서울대 최경식 교수 자료)
물론 지구는 ‘불과’ 수천만 년 전 이런 환경이었고 그럼에도 수많은 생물이 번성했다. 따라서 적응하는 종의 차이는 있을지언정 이를 꼭 파국이라고 볼 수는 없는 게 아닐까.
문제는 속도다. 예전에는 수백만~수천만 년에 걸쳐 일어난 일들이 불과 수십~수백 년 사이에 일어나면 급격한 변화에 맞춰 진화할 시간이 없기 때문에 생물 대다수가 멸종할 것이다. 사람 역시 예외가 아니어서 농작물이 이런 격변을 견디지 못해 수확량이 급감하면 큰 타격을 입을 것이다.
지구온난화에 따른 기온상승으로 국내 주요 농작물의 주산지가 남부지방에서 충북·강원지역으로 북상한 것으로 나타났다. - 뉴시스 제공
2000년대 들어 세계 곳곳에서 발생한 대형 산불과 극심한 가뭄, 농약 저항성 병해충의 창궐로 농업은 이미 심각한 타격을 받고 있다. 올해 폭염으로 호주에 이어 러시아까지 밀농사를 망쳐 밀 가격이 30%나 올랐다고 한다. 우리나라 역시 과일과 채소 출하가 줄면서 값이 크게 올랐다.
사실 농작물은 인류가 지난 홀로세 1만여 년 동안 세심한 손길로 선별한 식물들이라 환경변화에 취약하기 마련이다. 지구 온도가 불과 1도 올라간 상태에서도 이 정도인데 5도가 더 높아지면 어떻게 될지는 어렵지 않게 짐작할 것이다. 결국 농작물 수확량이 급감하면 많은 인구가 굶주림에 허덕이던 산업화 이전 사회가 재현될 것이다.
한편 해수면 상승 역시 인류의 삶에 치명적인 타격을 입힐 것이다. ‘핫하우스 지구’에서는 오늘날 바다나 큰 강을 끼고 있는 도시 대다수를 더 이상 볼 수 없을 것이다. 그렇다면 갈림길에서 ‘안정화된 지구’로 가는 길을 가려면 어떻게 해야 할까.
지구라는 구슬은 어디로 굴러갈까. 간빙기인 홀로세의 옴폭 들어간 길을 따라 내려오던(시간 경과) 지구는 인류의 산업화로 옆길로 새기 시작해 오늘날 갈림길에 놓이게 됐다. 인류가 지구 시스템을 지키기 위해 노력한다면 ‘안정화된 지구’로 갈 수 있지만 지금처럼 흥청망청 산다면 ‘핫하우스 지구’를 향한 내리막길로 접어들 것이다. 일단 이 길로 들어서면 워낙 가팔라 인류의 힘으로는 되돌릴 수 없다. - 미국립과학원회보 제공
온실가스 배출 줄이는 것으로는 부족
무엇보다도 온실가스 배출을 줄여야 한다. 지난 파리기후협약에서 여러 나라들은 상당한 수준의 감축을 약속했다. 예를 들어 우리나라는 2030년에 온실가스를 배출전망치 대비 37%를 줄이겠다고 선언했다. 연구자들은 논문에서 파리기후협약을 준수하는 건 기본이고 여기에 더해 적극적인 행동을 할 때라고 덧붙였다. 즉 온실가스를 포집하고 저장하는 기술을 개발해야 하고 신재생에너지에 좀 더 힘을 쏟아야 한다는 것이다.
파리기후협약 당사국총회(COP21)가 열린 지 3년이 다 되어가는 이 시점에서 과연 인류가 이를 실천할 의지가 있는가를 곰곰이 생각해보면 ‘아마도 없는 것 같다’는 씁쓸한 결론에 이르게 된다.
세계 2위의 에너지 소비국인 미국은 뻔뻔하게도 협약에서 탈퇴했고 압도적인 세계 1위인 중국(세계 이산화탄소 발생량의 26%를 차지한다!)은 사람들이 ‘삶의 질 향상’에 대한 열망을 충족하느라 온실가스 배출량이 오히려 늘고 있다. 그 결과 2014~2016년 3년 동안 정체된 지구촌의 화석연료 유래 이산화탄소 배출량이 2017년 다시 증가세로 돌아서 전년 대비 2% 늘어났다.
물론 이산화탄소 배출량이 정체됐다고 해서 대기 중 이산화탄소 농도도 정체되는 건 아니다. 2016년은 전체 이산화탄소 배출량이 전년에 비해 2.1% 감소한했지만 대기 중 이산화탄소 농도는 전년에 비해 3ppm이나 늘어난 402.8ppm으로 400ppm을 돌파했다. 산업화 이전 280ppm에 비하면 44%나 늘어난 수치다. 논문에서 단순히 배출량을 줄이는 것뿐 아니라 적극적으로 포집하는 기술을 개발해야 한다고 촉구한 이유다.
인구로는 세계 27위이지만 온실가스 배출량으로는 7위인 우리나라는 어떨까. 지난해 국내 이산화탄소 배출량은 6억7970만 톤으로 전년보다 2.2% 늘었다. 지난 10년 사이 우리나라의 이산화탄소 배출량은 24.6% 늘었다. 같은 기간 OECD 회원국의 배출량이 평균 8.7% 감소한 것과 비교하면 부끄러운 ‘역주행’이다.
세계 화석연료 유래 이산화탄소 발생량 변화 추이를 나타낸 그래프다. 2004년에서 2013년까지 10년 동안 연평균 2.3% 증가율을 보이다가 2014년부터 3년 동안 정체됐지만(파란 선) 2017년 다시 증가세로 돌아서 전년 대비 2% 는 것으로 보인다(빨간 선). 우리나라 역시 2017년 2.2% 늘었다. - 이스트앵글리아대 제공


현재까지 코난 형사는 요미우리 텔레캐스팅 코퍼레이션과 TMS 엔터테인먼트가 촬영했습니다. 첫 번째 에피소드는 2006년 10월 2일에, 두 번째 시리즈는 2007년 12월 17일에 발매되었다. 주인공은 오구리 시운, 구로카와 토모카가 모리란 역을 맡았다. 세 번째와 네 번째 시리즈는 2011년과 2012년에 상영되었습니다. 신이치와 란은 각각 미조바타 준페이와 시올리 쿠순이 맡았다. 2011년 7월 7일부터 9월 29일까지 방영된 13편의 TV 시리즈에도 출연했다. 코난 만화 탐정에 대한 아이디어는 1994년 일본 만화의 탐정 장르의 전성기 시절에 구상되었으며, 킨다이치 케이스 파일 시리즈의 출판과 관련이 있습니다. 작가는 작품에 대한 영감의 원천으로 아르센 루핀, 셜록 홈즈, 구로사와 아키라 감독의 사무라이 영화에 대한 이야기를 지적했다. 아오야마는 만화에서 각 사건을 작업하는 데 약 4시간을 보냈으며, 더 복잡한 스토리를 만드는 데는 최대 12시간이 걸릴 수 있다고 말했습니다. 각 케이스에는 여러 장이 포함되어 있으며 각 케이스의 끝에는 캐릭터가 결정에 대한 세부 사항을 자세히 설명합니다.


푸른콩은 제주도에서 아래 여러 가지 방식으로 불리는 지역 콩이고 장은 된장 간장 등 한국의 대표적 전통식품이다. 푸른콩은 제주도에서 푸린독새기콩, 푸른독새기콩 등으로 부른다.
푸른독새기콩은 양력 6월 중하 순경에 점파한다. 밑둥이 굵고 가지는 낮은 데서부터 친다. 비교적 키가 크다. 10월 말 11월 초순에 수확한다. 제주 푸른콩은 지역·토속성이 강해서 육지에 심을 경우 성분이나 품질면에서 떨어진다고 한다. 일반성분을 보면 푸른독새기콩이 조단백질, 조지방 함량은 비슷하나 조섬유 함량은 다소 낮고 탄수화물이 약간 더 높다. 무기질 함량을 보면 칼슘과 칼륨은 2~3배가 높고 인과 철의 함량은 다소 낮고 구리와 아연의 함량은 월등히 높다. 이소플라본의 함량을 보면 daidzein,과 genistein의 함량이 높다.
일반적인 해의 푸른독새기콩 추정 연간생산량은 40톤 정도이다. 주된 판매 시기는 장 담그는 시기인 양력 11월~2월, 파종을 앞둔 5월~6월, 여름 콩국수가 팔리는 7~8월이다. 푸른독새기콩은 전통시장인 오일 시장 등에서 가정 장용으로 또는 소규모 식당 콩국수용으로 소량 판매되고 있으며 기타 곳에서는 판매가 되지 않는다. 대부분 농가는 자신들이 장을 담글 목적으로 재배하기에 자가소비를 하고 남는 양을 시장에 내놓고 있다. 이 중에서도 상당량은 영농조합법인 한라산청정촌의 장류 제조용으로 계약재배 등의 형태로 생산되고 있다.


제라드가 경기 중 퇴장을 잘 안당하는 이유 4가지제라드가 경기 중 퇴장을 잘 안당하는 이유 4가지
Posted at 2009.04.06 18:39 | Posted in 영국★프리미어리그
요새 리버풀 팬들과 맨유 팬들간의 신경전이 대단합니다. 영국에 있을 때는 경기장 가서 이걸 직접 느끼고 왔는데, 지금 한국에서는 보이지 않는 인터넷 공간에서 서로를 향해 비방전 아닌 비방전이 계속 되고 있더군요. 참으로 놀라운 EPL인기가 아닐 수 없습니다.
사실, EPL이 인기가 있는 것은 어쩌면 당연하다는 생각이 듭니다. TV에서도 박진감 넘칠 정도면, 경기장에서 직접 보는 것은 그야말로 영화 그 자체라고 할 수 있죠. 어제 맨유와 아스톤 빌라와의 경기에서 나온 마지막 골은 내가 정말 경기장에 있는 것처럼 기뻐할 정도였으니까요.
자꾸 글이 딴 데로 흘러가는데...흠흠 다시 가다듬고...
인터넷에서의 맨유와 리버풀간의 비방전이 가장 심했던 경우가 맨유가 2연패를 당했을 때입니다. 리버풀 팬들은 맨유의 패배에 즐거워하고, 역으로 맨유 팬들은 퇴장이 억울하다는 의견이었죠. 특히, 풀럼전 루니의 2번째 옐로카드는 BBC에서도 논란이 일었습니다. 심판의 명령으로 프리킥을 다시 찰 때 그럼 공을 두 손으로 공손히 바치냐는 식이었죠.
또 다른 인터넷상의 맨유팬들 항의는 왜 심판에게 항의하는 리버풀의 주장 스티븐 제라드에게는 경고를 주지 않는냐는 것이었습니다. 저도 이 의견을 듣고 곰곰히 생각해봤고, 관련 영상을 구해서 다시 한번 보기도 했습니다.
지난 2월달에 있었던 첼시와의 홈경기를 보니 제라드는 자신의 거친 태클이 반칙으로 선언되자 신경질적인 반응을 보였지만, 아무 경고를 받지 않더군요. 비슷한 태클로 3분뒤 람파드는 퇴장당했습니다. 제라드는 운이 좋았던거죠. 제라드가 왜 카드를 잘 안 받는지 루니와의 비교로 나름대로 분석해 봤습니다.
1. 제라드는 운이 좋다.
위에서 말한 것과 같이 첼시와의 홈경기에서 제라드는 거친 태클만이라도 옐로 카드를 받을만 한데, 받지도 않았고, 거기에 심판에 거친 손동작으로 항의까지 했지만, 심판에게 구두 경고만 살짝 받았습니다. 정말 운이 좋다고 밖에 할 수 없는거죠.
2. 제라드는 주장.
심판에게 의견이나 항의는 공식적으로 주장만이 할 수 있습니다. 선수 개개인이 모두 심판에게 항의하는 날에는 축구 경기는 그야말로 난장판에 불과하죠. 리버풀의 주장인 제라드는 심판에게 항의할 수 있습니다. 맨유의 루니의 항의는 엄밀히 말하면 받아들여지지 않죠.
3. 제라드의 어투와 단어 사용
이것이 가장 중요한 이유라고 생각합니다. 제라드가 심판에게 항의할 때는 루니에 비해 상대적으로 온화(?)합니다. 이것은 입모양만 봐도 알 수 있죠. 루니는 심판의 항의에 대해 직접적으로 "You f***ing w****r!"라는 말을 입에 붙이고 사는 사람입니다. 이런 말을 심판에게 직접적으로는 아니더라도 허공에 뱉어도 심판이 들으면 기분이 나빠지는 것은 당연하죠. 이런 말이 들리기라도 하면 심판의 손은 어느새 주머니 속에서 옐로카드를 만지작거리고 있을 겁니다. 이왕 만진 김에 끄낸 경우도 많아 보이더군요.
하지만, 제라드의 항의는 좀 다릅니다. 주장이란 지위를 이용해서 약간 길게 항의하는 편이죠. 가령, 제라드는 점잖게 "I want you to look he is pulling my shirt"를 시작으로 누가 어디서 어떤 짓을 했고 등등을 심판에게 고자질 하는, 어떻게 보면 얄미운 선수라고 할 수 있습니다. 선생님들도 교실내에 일어나는 이런저런 일들에 대해 알려주는 학생들을 좀 더 좋아하듯, 심판들도 자신이 피치 위의 모든 상황을 알기 힘드니까 이런 선수들을 좀 더 좋아해주는 것 같습니다. 제라드가 지난 10년간 리버풀에서 뛰는 동안 받은 레드 카드를 보니 딱 5장이네요. 한 때 루니가 한시즌에 받은 레드 카드 숫자와도 거의 비슷합니다. 게다가, 옐로카드 5장에 한 경기 출장 정지로 계산하면, 루니는 공격수임에도 불구하고 지금까지 총 12경기나 출장정지 당한 꼴이 되더군요.
4. 제라드VS루니 이미지


17 세기에 양국은 편협함에 시달리는 열정으로 양국의 종교적 친화력을 지켜 나갈 정도로 깊이 뿌리 내리게 될 것입니다. 독일이나 네덜란드보다 도시의 도시가 훨씬 적지 만 런던과 옥스퍼드와 케임브리지에서 두드러진 명성을 얻은 두 개의 국제 무역 센터가 생겨났습니다. 사실, 대학들은 루터와의 초기 캠페인에서 중요한 역할을 할 것입니다. 견인 회사가 오토바이를 평판을 통해 화가에게 가져간 경우. 나중에 화가는 당신의 흙 받이가 어디에 있다고 말했습니까? 오토바이가 달린 상자에. 무슨 상자라고? 나는 견인 회사를 불렀고 그는 똑같은 말을했다. 호스트의 부모님들과 손님들은 175 에이커의 거리를 산책하거나 자전거를 빌려 수영을 즐기기 위해 강으로 내려갈 수 있습니다. 헛간 히스 코트 (Harncote)를 확인하십시오. 스케치로 제작 된 그룹입니다. 그들은 선의로 논쟁을하지 않으며, 그렇기 때문에 그들이 이길 수없는 곳에서 논쟁을 벌일 실제 방법이 없습니다. 당신이 나치와 교제하고 목소리를 내면, 유일하게 승리 할 사람은 나치입니다. 진실에 관심이 없기 때문에 논쟁을 벌일 수 있습니다.
경찰은 비밀리에 숨은 카메라를 타겟 마사지 가게에 심어 놓고 남성과 여성 직원 간의 상호 작용을 기록했다고 전했다. 한 성명서에서 크래프트 대변인은 크래프트가 불법 활동에 관여하고 있음을 부인한다고 밝혔다. 그것은 사 법적 문제이기 때문에 더 이상 언급하지 않을 것입니다. 저는이 스캔들에 관해서 한국인들과 아시아 보스 인터뷰를 지켜 보았습니다. 한국인들은 여전히 그들에게 복귀 할 기회가 있다고 생각하는 것처럼 보였습니다. 그리고 한국의 엔터테인먼트를 살펴보면, 그 기회가 주어지지 않았을 때 사람들이 다시 돌아올 수 있었던 다른 스캔들이있었습니다. 그룹들이 배신 당하고 치명적인 노만 랜드로 보내지기 전에 황혼에서 ‘스탠드 투’가 반복되었고, 다른 사람들은 배급을 받거나, 보초를 지키거나, 사격장을 떠났다. 모든 대대는 거의 5 명을 거의 소비하지 않았다. 한 달에 한 발의 화재가 발생합니다. 무슬림들에게 예루살렘은 예언자 무하메드가 거기에서 천국으로 올라간 것처럼 세 번째로 거룩한 도시입니다. 아랍 무슬림은 638 년에 성지를 정복했다. 바위 돔과 알 아크 사 모스크는 무슬림을위한 순례지이다.
리얼 트로피 룸으로 이어지는 길고 희미하게 빛나는 복도는 서로 다른 17 세기에 양국은 편협함에 시달리 시대로 나뉘며 각각은 약 20 년을 커버합니다. 실제 우수성에 대한 벽과 기록에 대한 상세 사진이 있습니다. 복도는 인상적인 일련의은 제품, 크리스티 아누 호나우도 (Christina Ronaldo)가 후반기를 지배하는 공간으로 이어집니다. 두 사진 모두에서 예쁘고 아름답게 보였습니다. 그녀는 또한 결혼식 날 베일을 버리고, 어린 시절의 척추 측만증 수술로 인해 상처를 입히지 않으려 고했습니다. 왕실이 선택한 그녀의 사랑스런 포스트는 이미 단 몇 시간 만에 95,000 명이 넘는 사람들을 사로 잡았습니다. 4 살짜리는 잠시 그녀를 심각하게 생각한 다음 그녀의 말에 대해 이야기했습니다. 네가 한 일이 뭔지 알아. 그래서 지옥에서 어떻게 이것이 아메리카의 문제가 되는가, 뉴욕의 사람들이 헤이 브로를 말할 것 같이, 같은 방식으로 우리는 돈 애호가 사람을 구해라. 우리 독자들은 정말로 중요한 이야기의 요점을 알고 싶어합니다. 그래서 우리는 24 시간 내내 적절한 뉴스 업데이트를 통해이를 알려줍니다. 우리는 사람들이 생각하는 것을 말하고 사람들이 말하는 문제를 다룹니다.
다른 사람들은 저 지르지도 모르지만 그는 nfl 플레이어로서 보여주는 캐릭터의 품질을 충분히 강조 할 수 없습니다. 나는 수천 단어에 대해 그 사람에 대해 털어 놓을 수 있습니다. 아마 R / 애국자들에 대해 지난 2 년 동안 3 년을 보냈을 것입니다. 그녀의 사령관 인 욘 로그 (Jude Law)의 지휘하에 그녀는 결코 크리어 (Kree) 너의 감정이 싸움에서 너를 잘 보도록해라. 마블 대위의 한 장면에있는 라와와 라슨. Picture : Chuck Zlotnick / Disney Marvel Studios, APSource를 통해 : APOf 물론, 감정이 자산인지 핸디캡인지가 영화에 대한 여성의 영혼 감정을 여성들에게 전통적으로 보여 주는지에 초점을 맞춰야합니다. 2 세 때 제이크는 말하기를 멈추고 눈을 마주 치기 시작했습니다. 자폐증, 제이크는 자폐증을 자랑스럽게 생각합니다. ‘내가 믿는 이유는 내가 대학에 다니는 이유입니다. 플레이 스테이션 4에 가까운 소매 가격으로 팔린 작은 내부 저장 공간을 보유한 Xbox 360보다 약한 CPU와 약간 더 강력한 GPU를 가졌으며 피셔 프라이스 장난감처럼 보였던 부피가 큰 게임 패드에 의존했다. Wii 호환 모드를 제외하고는 SD 카드도 지원하지 않았습니다. 다운로드 한 게임을 현실감있게 저장할 수있는 유일한 방법은 USB를 통해 오디오 북. 나는 fm 라디오에 질리 콘솔에서 충분한 전력을 끌어낼 수 없었기 때문에 외부 USB 하드 드라이브를 자체 전원 리드로 구입하는 것이 었습니다..
Dalinar가 명예의 함선이 될 것 같은 기분입니다. 아무도 부스러기를 떼어 낸 후에는 아무도 파편을 가져 오지 못했기 때문에 ‘일어날 수 없다’는 의미는 아닙니다. 나는 또한 더 큰 코스미어 이야기가 위트 (Hoid)가 더 큰 악 (오디움 악의와 비슷하지만 모든 16 개 파편을 합친 규모로)과 싸우기 위해 모든 파편들을 하나로 재구성한다는 것을 믿는다. 그래서 그녀는 ‘ 건강한 음식은 사람의 식단과 생활 방식에 분명히 영향을 미칩니다. 그는 ‘빡빡한 예산으로 개인이나 가족들이 지중해 식단을 따르지 않아도된다는 것을 의미하지 않는다’고 Salge Blake는 강조했다. ‘콩기름과 같은 다른 식물성 기름은 건강하고 합리적인 가격이어서 올리브 기름 이제 우리는이 법적인 재앙을 만 만 섭취 할 필요가 없습니다.’라고 Salge Blake는 말했습니다.. 페널티 킥은 잉글랜드와의 경기에서 3 번이나 페널티를 받았다. ‘스코틀랜드에서 11 세가 된 수치’나는 심판에게 이미 이야기했다. ‘잉글랜드에 대한 우리의 규율은 우리가 세트를 종종 호스트를 만나지는 않았지만 무효화 한 것과 같았습니다.
그들의 개인적인 야망. 우리가 대표하는 호주 사람들에게는 그렇지 않습니다. 2016 년 선거에서 투표 한 사람들을위한 것이 아닙니다. 캘거리 에너지 회사들이 청정 기술 프로젝트를 위해 연방 기금에서 7,200 만 달러를 공유 할 것 캘거리 에너지 회사는 앨버타의 석유 및 가스 부문에서 개발되는 세 가지 청정 기술 프로젝트에 대해 연방 기금에서 7,200 만 달러 이상을 공동으로 사용하게됩니다. 천연 자원부 장관 인 Amarjeet Sohi는 목요일 Calgary에서 연방 기금이 민간 투자에 4 억 1 천 5 백만 달러 이상을 사용할 것이라고 말한 새로운 기금을 발표했다. Canadian Natural Resources Ltd는 Athabasca Oil Sands Project의 시설에서 배출 가스를 낮추는 데 도움이되는 새로운 증기 터빈 발전기 기술에 대해 저탄소 경제 기금으로부터 2 천 2 백 3 십만 달러를받을 것입니다.. 그게 유일한 이유는 아니지만 우리에게는 충분한 사람들이 있다고 느낍니다. 그들은 다른 사람들의 삶에 영향을 미치고 있습니다. 백신 접종을하지 않기로 선택하여 자신의 목숨을 걸고 싶다면 한 가지 방법이 있습니다.
당신은 실제로 그들이 박해를 풀고 있는지 확인해야합니다. 진실을 말하지 않을 사람들이 있습니다. 당신은 불행히도 그들 중 하나입니다. 그는 명예의 전당 번호를 게시하는 것을 한 단계에서 끝내고, 프랜차이즈가 샐러리 캡에서 죽은 돈으로 2110 만 달러를 사용하기로 결정한 Steelers에서 자신의 시간을 끝내기 위해 갔을 것이다 중앙 미시간에서 여섯 번째 라운드 드래프트 픽은 축구에서 최고의 수신기가되기 위해 깊이 차트에서 올라갔습니다. 그는 4 명의 직선 All Pro 팀을 만들었습니다. 그는 NFL을 두 차례 리셉션에서 이끌었고 두 차례 야드를 받았으며 지난 시즌 그는 15 번의 터치 다운으로 리그 선두를 지켰다.하지만 그는 Ben Roethlisberger와 Le Bell을 데려 왔음에도 불구하고 수퍼 보울에서 우승 한 적이 없거나 AFC 챔피언십 우승 팀의 일원이 아니었다. 사람들이 4000 년 전에 스톤 헨지 파티를 만들기 위해 수 킬로미터를 여행했다고 영국 북동부의 스코틀랜드에서 멀리 떨어져있는 사람들의 독특한 연구 결과에 따르면 서쪽 웨일즈. 결론은 거대한 집회에 가져 왔다고 생각되는 집에서 양육 된 돼지의 뼈를 분석 한 과학자들이 도달했다. 연구원은 유명한 돌 원 기념물을 제공하는 4 개의 신 신석 붕 사이트에서 131 마리 돼지의 뼈를 조사했다.
나는 그가이 일을 시작한 이래로 그의 행동에 대해 걱정했다는 데 동의한다. 그리고 일이 잘못 될 때 온라인카지노 나는 그가 이런 식으로 들리게 만들었지 만, 나는 그가 원격으로 이런 식으로 일하지 않았다고 말했을 때 그것을 의미했다. 이 직업이 없었어요. 때때로 나는 그를 믿고 우리의 싸움이 우리 잘못이라고 생각한다. 나는 매번 변한다. 지금 나는 내가 순리적이고 순진하고 결코 나는 내 옛날의 자기를 원해!. 현대 텍스트는 Domesday Book이 만들어진 이유를 설명하지 않으므로 그 목적은 여전히 논란의 여지가 있습니다. 모든 항목에는 세금 관련 정보가 포함되어 있으므로 세금 책이 될 수 있습니다. 그렇다면 텍스트의 레이아웃이 재정 목적으로 사용하기 어려워 졌기 때문에 제대로 설계되지 않았습니다. 여러 무슬림 단체들이 권력을 위해 투쟁하면서 기독교 순례자들이 방문하는 것이 어려워졌다. 지역 기독교인들과 순례자들의 학대에 대한 소문이 확산되었습니다. 비잔틴 황제 인 알렉 시우스 (Alexianius)는 자신의 땅으로 셀주크 통치가 확산되고 기독교 도시 콘스탄티노플에 위협이 될 것을 두려워하여 교황에게 도움을 청했습니다.


지속 가능 홈&라이프스타일 솔루션 - PART 1 기타 June, 2019 발전과 혁신을 위해 앞만 보고 달린 과거의 역사를 뒤로한 채 지금의 우리는 지속 가능한 환경의 중요성을 깨닫고 실천을 시작하는 단계에 있다. 훗날 자연스러운 삶의 일부분이 되어야 할, 보다 적극적인 태도로 접근할 수 있는 지속 가능한 라이프스타일 방법을 소개한다.
환경을 위한 실천, 어디까지 왔을까?
영국 해러즈 백화점의 웨지우드 매장은 선물용으로 구매하는 고객에게는 화려한 포장 박스와 리본, 쇼핑백을 제공하지만 직접 사용하려는 사람에게는 신문지에 둘둘 말아 건넨다. 그런데 영국인들은 이렇게 제품을 가져가면서 상당한 자부심을 느낀다고. 최근 우리는 커피 매장 내 일회용 플라스틱 컵 사용 금지, 빨대가 필요 없는 뚜껑이나 생분해가 가능한 종이 빨대로의 교체 등을 실천하기 시작했다. 불필요한 소비를 최대한 줄여 자원 낭비를 방지하고자 하는 브랜드와 업체의 다양한 시도 중 하나다. 자원순환학교에서는 전통시장을 대상으로 1회용 비닐 봉투 없는 날, 공공기관이나 대기업을 대상으로 우산 비닐 커버 안 쓰기 캠페인 등을 실시하며 적극적으로 환경 문제 극복을 위한 노력에 나서고 있다. 지난해 전기차가 출시됨에 따라 구매 지원금을 제공해 이용을 적극 장려한 경우도 있다. 에너지의 생성 방안과 폐기물의 활용에 있어 지속 가능한 해결책으로 바꾸고 대중교통의 연료를 전기나 수소로 전환하려는 움직임도 일고 있다. 패브릭 쓰레기 배출의 주범이 되는 패션업계 역시 예외일 수 없다. 한 예로 스웨덴의 SPA 의류 브랜드 H&M은 지속 가능이라는 개념을 하나의 비전으로 삼아 컨셔스 익스클루시브 컬렉션을 전개하며 지속 가능한 패션의 미래를 보여준다. 더 나아가 2030년까지 지속 가능한 소재를 100% 사용하고, 2040년까지는 새로운 소재에 대한 의존을 감소시키며 전체 가치 사슬을 기후 친화적으로 만들겠다는 목표를 세웠다. 식생활 쪽은 어떨까? 무심코 주문하는 포장, 배달 음식의 용기는 점점 친환경 소재 사용이 늘고 있고 장바구니를 들고 와야만 식재료를 구매할 수 있는 제로 웨이스트 숍 역시 한국에 들어오면서 근본적인 것부터 변화시키려는 움직임을 보이고 있다. 전 세계의 식품은 어떻게 생산되고 이동되는지, 이것이 우리 환경에 어떤 결과를 초래하는지에 대해 인식하는 것도 필요하다. 의식주 전반에서 알아두면 도움되는 지속 가능한 라이프스타일을 소개한다. 오늘, 지금부터 당장 시작하자.
1 몇 번이고 재사용이 가능한 텀블러는 일회용 컵 등 플라스틱 폐기물을 줄이는데 도움이 된다.
2 가볍고 휴대하기 좋은 네트 소재의 장바구니는 식재료 쇼핑을 위한 필수 아이템이다.
친환경 패션 알고 입기
소재의 선정에서부터 제조까지 친환경적, 윤리적 측면을 고려하며 생산한 의류와 그 의류를 소비하려고 하는 트렌드를 컨셔스 패션이라고 한다. 이러한 제품을 입고 구매하는 것은 지속 가능한 패션 라이프를 실현하는 한 방법이 된다. H&M은 매해 새로운 지속 가능한 소재로 만든 아이템을 선보이며 그들만의 컨셔스 컬렉션을 만들어나간다. 오가닉 레더, 오가닉 실크, 재활용 시퀸이나 비즈, 데님을 재활용한 데니마이트 소재, 해변에서 수거한 플라스틱으로 제작한 재활용 폴리에스테르, 그물망과 여러 나일론 폐기물을 활용한 에코닐(Econyl), 파인애플 잎에서 추출한 천연 가죽 대체재인 피나텍스(Pi?atex?), 오렌지 주스를 짜고 남은 찌꺼기로 만든 오렌지 섬유 등 다양한 방법으로 완성한 원단으로 옷과 액세서리를 제작한다. 더 이상 사용하지 않는 의류가 있다면 H&M으로 들고 가볼 것. 입지 않는 옷을 수거하는 ‘가먼트 콜렉팅’ 프로그램에 따라 수거한 의류에 대해 고객에게는 할인 바우처로 답례를 하고 수거한 의류로는 재착용, 재사용, 재활용을 실천한다. 아디다스의 경우 해양 환경 보호 단체와 협력해서 플라스틱 폐기물로 만든 러닝화와 스포츠 의류를 선보이고, 친환경 의류 브랜드 나우는 염색 과정에서 낭비되는 물의 양을 줄일 수 있는 공정을 탐구하고 제조자의 건강을 배려하는 등 윤리적인면도 신경 쓴다. 이 외에 재생 가능한 나무로 만든 소재나 제조 과정에서 사용하고 남은 자투리 천을 활용해서 친환경 제품을 생산하는 파타고니아, 3년 이상 재고로 쌓인 제품이나 군복, 에어백 등을 해체해서 새로운 패션 아이템으로 만드는 업사이클링 브랜드 코오롱의 래;코드(Re;code) 등이 있다. 쓸모없어진 현수막으로 가방을 만드는 독일 브랜드 프라이탁은 감각적인 컬러와 디자인으로 패션 피플 사이에서 꾸준히 사랑받고 있다. 옷을 구입할 때는 불필요한 소비를 줄여야 하며, 충동 구매 또한 금물이다. 어디에서 어떻게 만들었는지, 사용 후 폐기했을 때는 재활용이나 재사용이 가능한지, 영구적으로 자원 순환이 되는지, 공정하고 윤리적으로 제작했는지 등을 고려하는 것이 좋다.
1 유기농 면은 지속 가능한 환경을 위한 대표적인 소재 중 하나다.
2 담수원의 녹조류를 사용해 만든 소재인 블룸 폼(BLOOM™ Foam)으로 제작한 H&M의 슈즈.
3 오가닉, 재활용 소재 등으로 만든 옷을 선보이는 스톡홀름의 한 의류 매장.
식재료에 대한 지식
예전에 전통시장에 갔을 때 못난이 사과를 사 온 적이 있다. 모양이 울퉁불퉁하고 못생긴 사과는 에디터의 눈에 차지 않아 구매하고 싶지 않았지만 함께 갔던 아버지는 만져보고 냄새도 맡아보시더니 맛있는 사과라며 마트에 진열된 것보다 훨씬 저렴한 가격에 구매를 했다. 한 달에 한두 번 열리는 마르셰나 전통시장에 가보자. 이처럼 외형 때문에 소비자에게 외면당하는 식재료가 많다는 사실을 알 수 있을 것이다. 만져보고 향도 맡으면서 맛있는 농산물을 직접 골라볼 것. 팔리지 않으면 결국에는 모두 폐기 처분되는 B급 농산물을 골라 식탁에 올리는 것도 지속 가능한 환경에 도움이 된다. 소형 가구의 경우 대용량으로 포장된 식재료를 구매하면 낭비할 확률이 높으니 그때그때 필요한 만큼 소량 구비하고 친환경, 오가닉 식재료 등 더 나은 품질의 것을 구매한다. 로컬 푸드를 적극 활용하는 것도 유통에서의 낭비를 줄일 수 있는 한 방법. 또한 제철 농산물을 구매하면 보관이나 재배에 드는 에너지를 절약하는 것이 가능하다. 식품이력추적관리제도를 활용해 식탁에 오르기까지의 생산과 유통 과정을 살펴보는 습관을 들일 것. 공정과 유통 과정이 복잡한 육류의 섭취를 줄이는 것도 도움이 된다. 또한 식재료의 사용기한을 유념해서 버리는 식재료를 최소화하는 것도 중요하다.
1 로컬 식재료를 이용하는 것은 유통 과정을 줄여 불필요한 에너지 낭비를 방지한다.
2 각자 장바구니를 준비해서 쇼핑을 할 수 있는 제로 웨이스트 식재료 숍.
일상 속 작은 습관 바꾸기


채현일 영등포구청장이 지난 12일 구청장실에서 서울신문과 인터뷰를 갖고 지난 1년간의 소회와 향후 구정 계획에 대해 설명하고 있다.
“어린이, 노약자, 장애인들이 다치지 않고 큰 부담 없이 걸어다닐 수 있는 환경을 만드는 게 가장 큰 숙제입니다. 기존 교통행정이 차량 위주였다면 이제는 사람이 우선인 보행환경을 만들어야 한다고 생각합니다.” 채현일 영등포구청장은 지난 12일 서울신문과 인터뷰에서 “지난 1년 동안 ‘탁트인 영등포’라는 기조에 따라 소통과 협치의 기본기를 다져왔다”면서 “이제는 새로운 영등포의 100년을 준비할 시기”라고 강조했다. 채 구청장은 취임 후 1년 동안 쓰레기, 청소, 주차 문제 등 지역의 숙원 사업 해결을 위해 밤낮없이 뛰어다녔다. 채 구청장은 “가장 큰 성과는 지난 50년간 지역 숙원 사업이었던 영등포역 앞 노점상 정비, 영등포시장 북문 주변 정비 등을 해결한 것”이라고 강조했다. 다음은 일문일답.
-2018년 임기를 시작하고 어느덧 1년이 됐다. 감회가 새로울 듯한데.
“구민 여러분들께 감사드린다. 지난 1년 동안 ‘탁트인 영등포’라는 기조에 따라 소통과 협치, 지역 현안을 해결하기 위해 최선의 노력을 다했다. 지금까지는 청소, 주차, 각종 지역 현안, 보도 환경정비 등에 관심을 기울여왔다. 향후에는 대선제분 도시재생, 영등포역 고가 철거, 제2 세종문화회관 등 각종 굵직한 사업들을 차질 없이 차근차근 해결해 나가겠다.”
-공약 가운데 가장 신경을 쓴 부분은.
“다섯 가지 구정 목표 중에 첫 번째가 교육도시다. 교육을 최우선적으로 하겠다는 취지로 정책 특별보좌관은 교육전문가를 모셨다. 올해는 학교를 2주에 1번 방문하는 ‘학교공감 프로젝트’를 진행하고 있다. 지난해엔 ‘화통 스쿨데이’라는 제목으로 학교를 1년 동안 돌면서 학교 관계자, 학부모들을 만나 학교 현안과 아이들 고민 등을 들었다. 주거환경, 안전, 교통, 문화적 환경이 종합적으로 구비가 돼야 아이들이 건강하게 자랄 수 있다.”
채현일(가운데) 영등포구청장이 지난달 15일 ‘찾아가는 탁트인 구청장실’을 통해 주민을 만난 뒤 문래동 일대 거리를 직접 청소하고 있다.
“취임 1년 동안은 기본 틀 다지기이고, 2년차부터 주민들이 체감할 수 있는 사업들을 본격적으로 추진해야 할 것 같다. 영등포구청 직원 1400명은 38만 구민들의 공복이라고 생각한다. 오케스트라로 비유한다면 1400명 단원들이 각자 개성이 다르다. 어떻게 하면 최대의 에너지로 아름다운 선율과 합창을 만들어갈지 노력하는 게 제 역할이라고 생각한다.”
-최근 보행환경 개선 사업에 힘쓰고 있다. 그 취지와 성과는.
“취임 이후 신설된 영등포신문고의 압도적인 첫 번째 청원이 영등포역 앞 노점상 정비였다. 지난해 7월에 영등포역 노점상을 정비하겠다고 약속했고, 올해 3월 25일 오전 10시까지 2시간 만에 아무런 충돌 없이 철거했다. 지난 50년 동안 해결이 안 됐던 지역의 숙원 현안이었기에 상징적인 사건이었다. 지난 5월에는 영등포시장 북문 주변에 있는 보도 불법설치물과 적치물들을 상인회, 주민들과 협의와 소통을 통해 정비 완료했다. 또 전국 최초로 초중고등학교 통학로를 금연거리로 지정했다. 일단 사람이 안전하고 즐겁게 거닐 수 있는 거리를 만들어야 한다. 그런 문제가 최소화되도록 최선을 다하고 있다.”
-취임 후 줄곧 소통에 집중해왔는데 주민과 소통한 결과 얻은 점은.
“청와대 국민청원을 벤치마킹해 영등포신문고를 신설했다. 1000명 정도 주민이 공감하면 청장이 직접 답변하는 방식이다. 영등포역 노점상 문제 등 7개를 답변하고 해결했다. 민관 협치를 위해 지역 주민, 전문가, 공무원 등 100여명으로 구성된 영등포 100년 미래비전자문단도 만들었다. 계속 자문단과 종합토론하고 평가하는 시간을 갖겠다. 학부모, 청년, 각종 직능단체들과 타운홀 미팅도 진행하고 있다. 이밖에 구민들의 제안을 받는 ‘영등포 1번가’라는 코너가 있는데 제안의 56%가 쓰레기, 청소, 주차 문제였다. ‘찾아가는 탁트인 구청장실’을 통해 일주일에 한 번씩 동네를 돌아다니면서 청소하고 현장에 가서 문제가 없는지 챙겨보고 있다.”
-앞으로 중점적으로 추진할 과제는.
“큰 사업들은 시간이 걸리는 문제라서 차근차근 진행하려고 한다. 가장 큰 사업은 여의도공원에서 영등포역으로 넘어가는 고가차도를 내년 말부터 철거하는 것이다. 고가차도를 정비해 교통흐름을 원활하게 하고 녹지공간도 만들어서 주민, 관광객, 청년들이 와서 쉴 수 있는 문화체험공간을 만들려고 한다. 또 문래창작촌을 활성화하고, 문래동 공공부지에 제2 세종문화회관 건립을 추진할 계획이다. 밀가루 공장이 있던 대선제분 부지에는 서울시 최초로 민간 주도형 펀딩을 받아 최대 500억원 규모의 도시재생 사업이 추진된다. 타임스퀘어 뒤편 GS주차장 부지에는 지상 20층 규모의 청년희망복합타운을 2022년까지 조성해 청년창업가를 지원·육성할 계획이다.”
-향후 영등포의 발전이 기대된다. 영등포 미래 청사진은.


16일 우리은행 본점에서 개최된 2주년 기념 포럼에서 김봉진 코스포 의장은 “스타트업을 통한 혁신성장을 말하고 있지만 스타트업 성장을 위한 핵심적인 제도 변화와 생태계 조성은 답보 상태에 처했다. 미국, 중국, 유럽을 넘어 동남아까지 우리를 넘어서고 있다. 더 이상 지체할 수 없는 상황”이라며, “‘4차산업혁명’은 곧 디지털 경제다. 디지털 경제가 우리의 미래이며 그 최전방에 스타트업이 서 있다”고 강조했다. 그는 구체적으로 020 플랫폼 산업, 다양한 디지털모빌리티산업, 핀테크 산업을 언급하며 디지털경제 활성화를 위해 데이터테크놀로지 활성화, 창업가정신과 투자환경 조성, 사회안전망과 인재육성 정책 개혁을 주장했다.
한편, 이날 포럼에선 스타트업 혁신을 주제로 스타트업, 정부, VC관계자가 참여한 노변정담도 진행되었다. 패널로는 김봉진 의장, 한훈 기획재정부 혁신성장정책관, 서경미 링크샵스 대표, 박희은 알토스벤처스 수석심사역이 참여했다. 이하 패널토크 전문.
코스포 2주년 오픈포럼 패널토론 현장. (왼쪽부터) 김도현 국민대 교수(모더레이터), 김봉진 코스포 의장(우아한형제들 대표), 한훈 기획재정부 혁신성장정책관, 서경미 링크샵스 대표, 박희은 알토스벤처스 수석심사역 /사진=플래텀DB
코스포가 2주년을 맞이했다.
한훈 정책관: IMF 위기 이후 반짝하다 침체되었던 창업, 벤처, 스타트업 생태계가 다시 살아났다. 법인 창업 숫자도 늘었고, 벤처 투자규모와 회수실적도 늘었다. 성공한 벤처도 다수 등장했다. 정부의 역할은 불씨를 꺼트리지 않는 것이라고 본다. 이렇게 된 데에 코스포가 큰 역할을 해줬다. 정부에 의견개진도 많이 했고, 창업 생태계와 정부 간 가교 역할도 해줬다. 김봉진 의장, 이재용 쏘카 대표, 장병규 4차위 의장이 기획재정부 등 정부 부처 회의에 참여하고 있다. 창업자들의 목소리가 이렇게 적극적으로 반영되는 적은 없을거다. 저성장 극복의 모멘텀 역할을 스타트업이 해주길 바라고 있다.
서경미 대표: 2년 전 코스포 출범자리에 있었지만 포럼이 회사에 도움이 될거라 생각하지는 않았다. 그러다 코스포의 활동을 지켜보면서 반성을 했다. 코스포를 통한 생태계 변화를 느꼈다. 코스포가 스타트업이 보편적인 개념이 되게끔 많은 역할을 했다.
박희은 심사역 : 알토스벤처스는 운좋게 이 자리에 함께한 우아한형제들과 링크샵스에 투자했다. 2년 전 김봉진 대표가 코스포 의장을 맡는다고 했을 때 다소간의 의문이 있었다. 또 코스포라는 단체가 무슨 의미가 있을까 싶었다. 하지만 2년 간 코스포는 스타트업의 목소리를 전하는 창구가 되었다. 진심으로 응원한다. 2년 밖에 안 되었는데 이정도다. 앞으로가 더 기대된다.
2년 전 코스포를 창립했을 때 목표는 뭐였나. 그게 얼마나 이루어졌나.
김봉진 의장 : 약간의 오해가 있는데, 코스포는 내가 만들자고 주창한 것이 아니다. 임정욱 센터장(스타트업 얼라이언스)의 역할이 컸다. 임 센터장이 스타트업을 모아놓고 대표들의 목소리를 직접적으로 전하는 모임의 필요성을 제기한 것이 발단이다. 사실 나는 등 떠밀려서 한거다.
지난 2년 간 규제로 인해 사업하기 어렵다는 소리를 많이 들었다. 코스포도 힘이 없어서 정부쪽에 계속 그 부분을 이야기했다. 어느것 하나 속 시원하게 풀린 것이 없어 안타깝고 미안했다. 그럼에도 불구하고 소기의 성과는 기재부 등 정부 부처에서 창업자들의 목소리에 공감하고 현실적 해결 방안을 위해 여러 대안을 마련해주고 있다는 거다.
규제와 관련된 정부 역할은 평가가 엇갈리는 부분이다. 이해관계 충돌에서 스타트업이 이긴적이 없다. 스타트업 편을 들어준 곳도 많지 않다. 생태계 환경이 좋아지고 있고 정부도 열심히 하고 있지만, 중국 등 다른 나라가 더 빨리 달리고 있다.
한훈 : 정부의 규제개혁 의지는 그 어떤 때보다 높다. 성과라면 국회에서 규제샌드박스 5개 법 중 3개 법안이 통과되었다. 이를 통해 규제를 우회할 수 있는 길이 생겼다. 법적인 장치가 생긴거다. 인터넷 은행 관련 법도 개정 중이고, 의료기기와 데이터 관련해서도 규제를 풀기위해 노력 중이다. 모빌리티 분야는 첨예한 부분이다. 정부도 설득을 위해 보상시스템 등 다양한 방안을 고려하고 있다. 우리나라와 다른 나라 간 비교도 치열하게 하고 있다.
퍼스널 모빌리티는 여러 부처와 협의체를 구성했다. 내년 6월까지는 관련 대책을 마련하기로 했다. 빠르지는 않겠지만 의지를 가지고 하고 있다. 한 쪽의 목소리가 크다고 해서 접지않고 지속적으로 추진할 예정이다.
스타트업이 없으면 혁신성장도 없다고 본다. 이는 개인적인 사견이 아니라 정부의 추진 의지이자 정책기조다. 조금만 더 지켜봐 달라.
스타트업 생태계에서 딱 하나 개선되면 좋겠다 싶은 것이 있다면.
서경미 : 딱 하나만 말하자면 ‘정부의 적극적인 스타트업 지원’이다. 사업 시작 단계에서 정부의 규제는 중요치 않았다. 팀빌딩을 하고 투자를 받는게 우선이었다. 회사가 성장하며 규제가 눈에 들어왔다. 위축될 수 밖에 없었다. 우리 사업의 배경은 동대문 시장이다. 여기에서도 여러가지 걸리는게 많았다. 정부기관에 문의를 해도 답변을 못 받는 경우도 많았다. 스타트업 생태계가 지속적으로 가려면 정부가 스타트업 입장에서 지원해주지 않으면 어렵다고 본다.
알토스벤처스는 여러 성공한 스타트업에 투자를 해왔다. 아울러 스타트업이 투자받고 싶어하는 VC라 평가된다. 그 이유는 어디에 있다고 보나. 그리고 최근에 가장 흥미롭게 보는 스타트업은 어딘가.
박희은 : 아직 성공을 말하긴 이르다. 끝날때 까지 끝난게 아니고 결론은 나봐야 알 수 있다. 우리에게 대단한 투자 기법이 있는 것은 아니다. 스타트업을 많이 만난다. 특히 우리가 투자한 회사 대표들이 소개한 회사는 다 만난다. 많이 만나다보니 학습이 되었고, 그게 투자로 이어졌다.
알토스벤처스는 한국시장을 긍정적으로 본다. 우린 해외에서 많은 투자자를 만나는데, 그때마다 한국과 다른나라를 비교해 설명한다. 그 과정에서 스스로도 꽤 많은 부분에서 한국 시장이 긍정적이라는 것을 느낀다. 한국인은 정말 열심히 일한다. 그리고 세계에서 가장 빠른 인터넷, 가장 높은 스마트폰 보급률 속에서 한국 창업자들은 가능성을 만들어가고 있다. 최근에 가장 좋았던 회사는 다음주에 기사로 확인할 수 있을거다.
신용카드 결제에서도 불편한 규제가 많다. 해결방안은 없나.
한훈 : 정부도 중요하게 생각하는 아젠다다. 신용카드 관련해서 소상공인 쪽에서 수수료가 비싸다는 이야기를 많이했다. 그래서 소상공인 페이를 서울시와 추진 중이다. 쉽게 이용할 수 있을거라 예상을 하고 있다. 이용률을 높이기 위해 소득공제 등을 함께하려고 한다.
스타트업 지원제도 중 청년창업에 대한 지원이 유독 많다. 창업에 나이가 중요한가.
한훈 : 다른 사업에 비해 창업 지원 사업의 연령이 높다. 제한 연령이 29세인 경우(청년 창업 연령은 만 39세)도 많다. 지원 연령이 높은 시니어 창업 지원 사업도 있다. 나이가 문제가 안 되게 대책을 마련하겠다.
스타트업을 선택하는 이들이 역량이 부족하고 마인드셋이 안 된 상황에서 온다는 이야기도 있다. 창업에 있어 가장 필요한 역량은 뭐라고 보나.
서경미 : 꿈으로 선택했든, 밥벌이로 선택했든 간에 스타트업은 장난이 아니다. 스타트업을 놀이나 재미, 하나의 이력으로 생각하는 사람들이 있다. 언제 없어질지 모르는 작은 회사는 책임감이 중요하다. 대표는 같이 하는 직원, 가족을 책임져야 한다. 그런 결심이 부족한 상황에서 재미로 사업을 하는 것은 아쉬운 일이다. 창업은 타이틀이 아니다.
김봉진 : 조금 다른 관점이다. 만약 내가 지난 8년간 겪을 걸 미리 알고 있었으면 창업을 못 했을거다. ‘놀이’라고 생각했기에 시작할 수 있었다. 회사 운영도 놀이처럼 재미를 느끼며 해왔다. 실패하더라도 해보는 도전정신이 필요하지 않나 싶다. 경영학을 전공했다고 창업을 더 잘 하지는 않을거다. 모르니까 할 수 있는거다. 창업을 하면 정말 많은 사고가 일어난다. 문제를 하나하나 해결하는 것도 재미다. 사실 재미든 책임감이든 창업에 정답은 없다. 인생을 사는거랑 같다. 처음부터 꿈을가지고 체계적으로 하는 사람이 성공할 수도 있고, 재미로 하는 사람이 성공할 수도 있다.
사업을 하다보면 팀원과 많은 이별을 겪게 된다. 좋은 직원일 수도 있고 그렇지 않은 경우도 있다. 어떻게 극복했나.
김봉진 : 경영을 하며 직원이 어느날 갑자기 퇴사한다는 이야기를 들을 때 가장 많은 스트레스를 받는다. 내가 잘리는 느낌이다. 구성원들과 관계형성에 많이 고민하고 있다. 예전에는 뭔가 부족하거나 아니다 싶을 때는 직접적으로 훈계를 했지만, 지금은 그냥 이해를 한다. 나도 직장생활을 할 때 열정적인 직원은 아니었다. 내가 대표가 되었다고 남한테 그걸 기대할 수는 없는거다. 월급을 준다고 해서 잔소리를 할 수는 없다. 잘 하는 친구를 더 잘 하게 하는것을 신경쓴다. 열정이 부족하고, 주변 팀원에게 피해를 준다고 생각되면 보직을 바꿔주는 등 변화를 주고 기다린다. 일부는 자신의 상황을 이해하고 회사에 불만을 안 가진 상황에서 퇴사하기도 한다. 입사하는 사람보다 나가는 사람과의 관계가 중요하다. 퇴사자는 어떤 문제로 나갔든 연락해서 격려를 하려고 노력한다. 사람은 바꾸기 힘들다. 회사에 안 맞는 팀원은 운이 없었다고 생각한다.
스타트업하며 가족에게 미안했던 적은 없나.
서경미 : 나 스스로가 불효자다. 그래서 성공해야 한다는 사명감이 있다. 아이 둘을 임신한 과정에서, 만삭일 때도 IR을 했다. VC로부터 걱정과 의심도 있었다. 아이 낳기 일주일 전에 PT를 했고 아이낳고 몇일 뒤에 일하러 갔다. 불효자이자 나쁜 엄마였다. 잘 되고 나면 보상이 될거라 생각해 열심히 하고 있다.
투자 심사역으로 스타트업 만날 때 가장 중요하게 보는 것이 있다면.
박희은: 알토스는 시장, 숫자, 사람을 중요하게 본다. 시장이 큰지, 시장의 방향성과 회사의 성장 지향점이 같은지 등이다. 전체 마켓의 15%를 가져간다고 했을 때 시장이 충분히 큰지를 본다. 1000억 정도는 작다고 상정한다. 아울러 인접시장으로 넘어갈 가능성도 분석한다. 기업 방향성은 시장 파도가 같은 방향으로 가야 한다. 반대로 가면 제자리일 수 밖에 없다. 파도가 치는 방향에 있어야 빠르게 간다. 회사 지표에선 리텐센 비율을 중요시한다. 그것이 보장되면 매출은 따라온다고 판단한다. 창업자, 팀의 성격과 비즈니스 성격도 맞아야 한다. 우아한형제들과 링크샵스를 김봉진 대표나 서경미 대표가 아닌 다른 사람이 했다면 맞지 않다고 봤을거다. 양 기업의 서비스는 실행력이 중요하다. 프로덕트를 잘 만드는 것만으로 되는 사업이 아니다. 서비스에 필요한 역량을 창업자가 가지고 있어야 한다. 그리고 투자 전 창업자의 레퍼런스체크를 면밀히 한다. 쉽게는 소셜네트워크 확인부터, 주변 지인까지 만난다. 세 명의 투자심사역이 이를 기반으로 토론해서 최종 결정한다.
투자 IR이나 피칭 등 과정에서 심사위원이 상처를 주는 경우가 있다. 어떻게 대응해야 하나.
박희은: 나도 스타트업 창업자였을 때 주변 대표들과 VC 욕 많이 했다. 그런 세태가 없어지려면 스타트업이 더 경쟁력이 있으면 된다. 한국스타트업이 성공하고 잘되는 추세면 VC가 조심할 수 밖에 없다. 투자업계도 해외 VC가 들어오기에 경쟁이 치열해 지는 중이다. 여기있는 스타트업이 더욱 더 잘 되어야 한다. 코스포와 같은 포럼에서 피해야 할 VC정보를 공유하는 것도 좋겠다. 공론의 장을 지속적으로 만들면 좋지 않을까 싶다. 여담이지만, VC 심사역 중 창업을 한 뒤 강하게 자기반성을 하는 경우가 많다. 스타트업에게 상처를 줬다는 것을 잘 몰랐다고 한다.
정부에서 규제 문제를 풀 의지가 있다고는 하는데, 실행이 더 중요한 것 아니겠나.
한훈 : 기재부에서 20년간 근무하면서 창업 관련 업무를 여러번 했다. 2011년 벤처 현장에선 자금 지원 및 인센티브 부활을 건의했다. 그 요구를 대부분 부응했다고 본다. 아울러 민간과 함께하는 생태계 조성도 이루었다. 반면에 규제는 풀기 어려운 난제다. 다른건 정부가 마음만 먹으면 가능한 영역이지만 규제는 여러 것이 얽혀있다. 스타트업와 대척점에 있다고 여기는 상대편이 있다. 그들은 스타트업과의 관계를 제로썸으로 이해하고 있다. 그래서 해결하기 어려운 문제가 되고있다. 정부의 행동이 느리다고 생각할 수 있겠지만, 정부는 균형을 잡는 역할을 해야한다. 그래서 치열하게 고민하고 있다. 기재부에서는 혁신성장과 일자리를 창출할 수 있는 구조를 만들기 위해 노력하고 있다. 정부도 고민하지만 스타트업에서도 함께 고민해달라.
마지막으로 코스포 2주년을 각자 입장에서 정리해 보자.
박희은 : 과거 대중은 스타트업을 잘 몰랐다.하지만 지금은 내가 다니는 미용실 실장도 아는 것이 되었다. 스타트업 생태계는 가장 빠른 변화가 벌어지는 곳이다. 그런 변화의 목소리를 대외에 잘 전달해주고 창업자의 고민을 나누는 코스포를 많이 활용하길 바란다. 주변부에 있는 입장에서 열심히 노력하겠다.
서경미 : 창업하는 이들은 고민이 있고 어려운 결정을 해야한다. 코스포 인연을 통해 공감대를 형성하고 위로를 받았다. 포럼을 통해 들은 이야기 하나하나가 도움이 되었고 중요한 자양분이 되었다. 스타트업이 잘 하는 게 만나고 소통하고 시너지를 내는 것 아니겠나. 포럼에서 그걸 해보려 한다.
한훈 : 얼마전 베이징 중관촌에 갔다. 이른 시간에 처쿠카페에 가보니 밤새 작업을 하고 엎드려 자는 창업자들이 있더라. 제조강국인 중국에서 청년들의 강한 창업의지를 느낄 수 있었다. 처쿠카페에선 메일 두 개 업체가 투자자 앞에서 IR을 하고 그 자리에서 투자 결정이 이루어진다고 한다. 창업과 관련해 우리보다 앞서간다는 위기감을 들었다. 코스포에서 창업의지를 가진 이들을 만나며 우리도 중국 못지않다고 생각한다. 정부 부처, 부서가 혁신 창업을 고민하고 있다. 스타트업이 스케일업 하면 국가에 도움이 될거라 보기 때문이다. 정부가 최대한 인프라를 깔고 생태계를 만들기 위해 노력하겠다.