본문에서 우리가 갖는 질문이 몇 가지 있습니다. 그것은 불공평함입니다. 왜 아내는 남편에게 복종해야 하고, 남편에게는 아내를 사랑하라고 명령하시느냐? 하는 것입니다. 복종과 사랑이라는 매우 잘 어울리지 않는 기준을 제시하고 있다는 점입니다. 남편과 아내가 서로 사랑하라는 권면은 지당하고 설득력이 있어 보이지만, 아내는 남편에게 복종하고, 남편은 아내를 사랑하라는 말은 이미 오래 전에 설득력을 잃어버렸습니다. 과연 이 시대에 아내들은 남편에게 복종하라고 말씀하고, 남편들은 아내를 사랑하라는 말씀을 얼만큼 받아들일까 하는 생각을 합니다. 이 말씀은 어떤 면에서 이미 유물이 되어 버렸습니다. 이 답을 먼저 찾아야 다음 말씀을 들을 수 있습니다.
역사가 근대사회로 넘어오면서 가장 많이 바뀐 것 중의 하나는 평등사상입니다. 모든 사람은 공평하고 평등하게 태어났다는 것입니다. 우리가 오늘의 말씀을 보면서 불편한 마음을 갖는 것은 이런 사상의 영향을 받기 때문입니다. 모든 사람은 공평한 존재로 태어난 것입니다. 미국에 흑인 대통령이 탄생하고, 한국에 여성 대통령이 탄생한 것은 모두 그런 점에서 매우 큰 의미를 갖는 일들입니다. 이는 분명 고대 시대보다 문화적으로 훨씬 더 발전된 사회에 살아가는 현대인들에게 주어진 특별한 혜택이 아닐 수 없습니다.
그래서 우리는 오늘의 말씀과 같은 내용을 불편해 합니다. 그리고 이런 말씀은 시대에 뒤떨어진 말씀이거나 아니면 고대 시대의 상황에서 선포된 말씀일 뿐이라고 말해 버립니다. 사실 성경도 이러한 평등 사상을 지지합니다. 예를 들면, 갈라디아서 3장 28절 말씀입니다. “너희는 유대인이나 헬라인이나 종이나 자유인이나 남자나 여자나 다 그리스도 예수 안에서 하나이니라.” (고전 12:13, 골3:11) 인간은 분명 모두 평등하고, 존귀한 존재들입니다. 주인과 종이 엄연히 분리된 시대에 초대교회는 그들이 함께 예배드리는 은혜를 누렸었습니다.
하지만 이 평등 사상이 파생시킨 또 하나의 생각이 있습니다. 그것은 권리입니다. 우리는 우리가 공평하게 태어나서 평등하다고 말할 때 반드시 바로 이어서 인간의 권리를 생각하게 됩니다. 모든 인간이 평등하다는 말은 곧 모든 인간은 동일한 권리를 가지고 있다는 뜻이기도 합니다. 그 권리가 무엇이든 평등한 인간은 동등한 권리를 소유하게 됩니다. 선거권이나 피선거권과 같은 권리가 주어질 때 인간는 평등한 것입니다. 옛날 미국 사회 같으면 동일한 버스를 탈 수 있어야 평등한 것이었고, 동일한 좌석, 아무 곳에서나 자기가 원하는 곳에 앉을 수 있을 때 곧 인간은 평등하다고 말할 수 있습니다.
하지만 성경은 인간의 권리 주장에 대해 부정합니다. 인간은 존엄하고, 가치 있는 존재입니다. 그러나 인간이 자신의 권리를 주장할 처지는 아니라고 성경은 분명하게 선을 긋습니다. 인간의 권리를 전제하면 하나님의 은혜를 말할 수 없습니다. 성경은 인간을 죄인이라고 선언합니다. “모든 사람이 죄를 범하였으매 하나님의 영광에 이르지 못하더니”(롬3:23). 죄인인 인간의 운명은 죽음입니다. 권리가 있는 사람은 은혜가 필요하지 않습니다. 인간에게 구원 받을 권리가 있다면 하나님께서는 굳이 인간을 위해 당신의 아들을 십자가에 못박게 하실 이유가 없으셨습니다.
하나님은 당신의 아들을 십자가에 못 박히게 하심으로써 인간을 죄와 사망에서 구원하셨습니다. 이것은 인간에게 권리가 없었으며, 오직 은혜만이 인간을 구원할 수 있었음을 말씀합니다. 우리가 권리를 주장하는 순간 우리는 예수 그리스도의 십자가를 통해 구원의 은혜를 부정하는 것입니다. 엄밀하게 말해서 십자가를 믿지 않는 것입니다.
그런데 오늘날 그리스도인들 가운데는 자꾸 우리가 어떤 권리를 가진 존재인 것처럼 말합니다. 그래서 어떤 사람은 이런 안타까운 말을 했습니다. “십자가는 ‘인간의 죄와 그리스도의 구원을 드러내는 것’인데, 오히려 이 시대 사람들은 ‘십자가가 인간이 얼마나 소중한 가치를 지닌 존재인지를 보여준다’고 말한다는 것입니다. 십자가는 그리스도의 사랑이 얼마나 큰 것이며, 또한 그분의 구원이 얼마나 놀라운 사랑과 희생 위에 이루어진 것인지를 보여줍니다. 십자가가 인간이 얼마나 귀한 존재인지를 가르쳐 주지 않는다는 것입니다.
이 미묘한 차이를 구분해야 합니다. 사실 이것은 작은 차이가 아닙니다. 그리스도의 사랑이 너무도 크기 때문에 그분이 십자가에 죽으심으로 인간을 구원하셨다는 말과 인간이 너무도 소중한 가치를 지녔기 때문에 그리스도께서 십자가를 지셨다는 것은 전혀 다른 의미를 갖습니다. 전자는 그리스도의 무한한 사랑에 무게를 둔 것이고, 후자는 인간에게 자격/권리가 있기 때문에 구원을 받은 것처럼 해석하는 것입니다. 우리는 그렇게까지 생각하지 않았지만, 사실 우리가 고백하는 말과 우리가 부르는 찬양들 속에는 그런 의미를 이미 많이 내포한 채 불려지고 고백되는 말들이 얼마나 많은지 모릅니다.
그래서 우리는 주의 말씀을 볼 때 일단 먼저 마음을 열어야 합니다. 그래야 말씀 안에 숨어있는 진리를 발견할 수 있습니다.
아내에게 복종을 명령한 이유
그러면 아내들을 향해 남편에게 복종하라고 하시는 이유가 무엇입니까? 본문을 다시 한 번 보기 원합니다. 22-24절입니다. “아내들이여 자기 남편에게 복종하기를 주께 하듯 하라. 이는 남편이 아내의 머리 됨이 그리스도께서 교회의 머리 됨과 같음이니 그가 바로 몸의 구주시니라. 그러므로 교회가 그리스도에게 하듯 아내들도 범사에 자기 남편에게 복종할지니라.”
본문을 이해하는 키는 23절 중간에 있는 ‘마치 그리스도께서 교회의 머리 된 것’이라는 말씀입니다. “마치 그리스도께서 교회의 머리 됨과 같음이니” 그렇다면 23절 가운데 있는 이 말씀은 무슨 뜻입니까? 그리스도께서 교회의 머리가 되셨습니다. 그것은 예수 그리스도의 십자가의 구원 사역을 통해 이루어진 것입니다. 예수님께서 십자가에 무려 6시간 동안 달리신 채 당신의 생명이 다하기까지 자신을 내주시는 은혜가 없었다면 우리는 그리스도의 은혜로 구원 받는 일이 없었을 것입니다.
그러면 그리스도께서 십자가에 달리신 이유는 무엇입니까? 물론 그것은 사랑 때문이었습니다. 그러나 사랑 말고 또 하나의 야유가 있습니다. 그것은 순종입니다. 그러나 예수 그리스도께서 십자가에 달리시기 전에 그분은 할수만 있으면 이 잔을 내게서 지나가게 해 달라고 (마26:39, 42) 성부 하나님께 간절히 기도하신 것을 우리는 압니다. 여기에 어떤 일이 있었습니까? 성부 하나님께서는 성자 예수님의 이 기도에 답하지 않으셨습니다. 그리고 성자 예수님은 성부 하나님의 뜻에 묵묵히 순종하셨습니다. 이 순종을 통해 그리스도는 인간을 구원하는 역사를 성취하셨습니다. 즉 성자 예수님은 성부 하나님의 뜻에 철저히 당신 자신을 복종시킴으로 성 삼위일체 하나님의 뜻을 행하신 것입니다.
우리는 우리가 믿는 하나님을 삼위일체의 하나님이라고 믿습니다. 그 구체적인 관계를 이 시간 설명할 수는 없지만, 한 마디로 이 말은 성부, 성자, 성령 삼위께서 한 본질, 즉 같은 본질을 지니신다는 뜻입니다. 그래서 그 하나님을 세 분이라고 하기에는 너무도 동일한 본질을 지니신 분이심을 발견하게 되고, 하나님을 한 분이라고 하기에는 삼위 하나님께서 각각 너무도 뚜렷하게 분리된 사역을 하심을 발견합니다. 그래서 우리는 그 하나님을 삼위일체 하나님이라고 고백합니다.
문제는 삼위일체 하나님의 상호관계입니다. 우리는 하나님께서는 모든 면에서 완전하시다고만 생각합니다. 그래서 그분들은 절대로 다른 뜻이 갈리지 않고, 언제나 전적으로 하나를 이루어가십니다. 그리고 동일본질의 같은 하나님이시라면 그 하나님은 완전한 일치를 이루어가십니다.
그런데 그 삼위일체 하나님께서 인간 구원을 위해 행하시는 것을 볼 때 우리가 발견하는 놀라운 사실은 성자 예수님께서 성부 하나님께 철저히 순종하시는 모습입니다. 이것이 바로 십자가를 앞에 놓고 기도하신 예수님의 모습에서 나타납니다. “아버지여 만일 할 만하시거든 이 잔으 내게서 지나가게 하옵소서. 그러나 나의 원대로 마시옵고 아버지의 원대로 하옵소서”(마26:39) 즉, 여기서 놀라운 것은 삼위일체 하나님 가운데 순종과 섬김의 관계가 있다는 것입니다. 성자 예수님은 성부 하나님에 대해 철저히 순종하는 모습으로 나타납니다. 성자 예수님은 십자가를 피하고 싶으셨고, 그래서 성부 하나님 앞에 이 잔을 피할 수 있게 해 달라고 요청하셨습니다. 하지만 성부 하나님은 얼굴을 돌리셨고, 성자 예수님은 그 성부 하나님의 뜻에 전적으로 순종합니다.
그리고 성령 하나님은 또한 자신의 존재를 철저히 숨기시고, 오직 성자 예수님의 사역을 돕습니다. 성령 하나님은 놀라우리만치 자신의 존재를 가리우십니다. 그래서 사람들은 성령 하나님을 마치 인격이 없는, 어떤 능력의 발출을 의미하는 것처럼 오해합니다. 하지만 요한복음에 보면 성령께서 근심하시고 한탄하신다는 말씀이 나옵니다. 성령 하나님께서도 동일한 하나님의 동일본질로 존재하십니다.
그래서 우리는 삼위일체 하나님이 동일본질로 존재하시는 분으로, 그리고 동일한 권위와 능력을 지니신 분이라고 말할 때 그 말을 마치 동등한 권한을 지닌 분으로, 동등한 결정권을 가진 것처럼 말하고 있지만, 사실 삼위일체 하나님께서 그 삼위 가운데 완벽한 하나 됨을 이루게 하는 결정적인 동기는 철저한 복종과 나눔, 자신을 가리우심을 통해 이루어진다는 것입니다. 이것은 보통 우리가 이해하는 신개념과는 많이 다릅니다. 그렇다고 이런 신개념이 낮은 수준의 신개념도 아닙니다. 이것은 그리스 로마 신화에서 나오는 전쟁하고 시기하고 싸우는 신 개념도 아닙니다.
우리의 하나님이신 삼위일체 하나님은 철저한 섬김과 나눔, 명령과 복종의 관계 안에서 기꺼이 자원함으로 스스로의 복종을 통해 당신의 뜻을 이루시는 하나님이십니다. 그러므로 우리는 삼위일체 하나님을 완벽한 평등, 공평의 권한과 힘을 가진 분으로 이해하려고 하지만, 삼위의 하나님은 완벽한 평등과 공평의 개념에서의 완전성이 아니라 철저한 섬김과 낮아지심을 통해 이루시는 완전성을 보여주십니다. 하지만 우리는 하나님을 믿으면서도, 예수 그리스도의 십자가의 사건을 수없이 듣고 묵상하면서도 이런 삼위일체 하나님에 대해 깊이 생각하지 못합니다.
성경은 하나님께서 인간을 창조하셨을 때 인간을 당신의 형상으로 만드셨다고 하셨습니다. 창세기 1장 27절에 “하나님이 자기 형상 곧 하나님의 형상으로 사람을 창조하시되 남자와 여잘르 창조하시고”라고 말씀합니다. 여기서 하나님께서 인간을 자기 형상으로 지으셨다는 것이 무슨 뜻입니까? 하나님께서도 우리와 같이 눈과 코와 입이 있다는 것을 의미합니까? 그것도 부분적으로 맞는 말일 수 있습니다. 그러나 그보다 중요한 하나님의 형상은 바로 앞서 언급한 것과 같이 명령과 복종의 관계 안에서 하나 되는 것을 의미합니다. 이 명령과 복종의 관계 안에서 완전한 하나를 이루어 가는 것입니다. 명령과 복종의 관계 안에서 예수 그리스도의 자원적인 복종과 섬김을 통해서 완전한 하나, 일치를 이루어갑니다.
그래서 본문의 말씀은 그런 배경에서 이해해야 합니다. 23절을 다시 보십시오. “이는 남편이 아내의 머리 됨이 그리스도께서 교회의 머리 됨과 같음이니 그가 바로 몸의 구주시니라. 그러므로 교회가 그리스도에게 하듯 아내들도 범사에 자기 남편에게 복종할지니라.” 이 말씀을 주시는 주님의 기대는 어디에 있습니까? 주님께서는 이렇게 해서 남편과 아내 사이에 성 삼위일체 하나님께서 그분들 사이에서 누리던 그 아름답고 온전한 연합과 일치를 누리기를 원하시는 것입니다.
물론 남편에게 복종하라는 명령에 있어서 문제는 남편의 부족함입니다. 남편은 하나님과 같이 완전하지 않습니다. 그러나 여기서 기억할 것은 남편에 대한 복종의 근거가 남편에게 있지 않다는 것을 기억해야 합니다. 남편에 대한 복종의 근거는 성 삼위일체 하나님의 연합에 있습니다. 그리고 성 삼위일체 하나님의 형상을 닮은 자로 피조된 인간의 삶 가운데 하나님께서 당신의 형상을 인간의 삶 속에서 회복하시기를 원하시는 강력한 뜻이 있기 때문입니다. 그러므로 이것은 엄밀한 의미에서 하나님의 뜻에 대한 순종이지, 남편에 대한 순종이 아닙니다.
그러므로 이 명령, 즉 남편에게 복종하라고 하는 아내에 대한 명령은 남편이 사용할 수 없고, 해서는 안 될 명령입니다. 보통 남편과 아내의 관계에 대한 설교를 하면 부부가 집에 가서 꼭 싸우게 된다는 속설이 있습니다. “거봐! 목사님을 남편에게 복종하라고 하셨잖아!”하면서 싸우는 것입니다. 남편은 이 말씀에서 귀를 닫아야 합니다. 남편은 이 말에 대해 전혀 사용해서는 안 됩니다. 이것은 남편이 이용하라고 주신 말씀이 아니라, 하나님께서 당신의 형상의 회복을 원하시기 때문에 주신 명령입니다.
그 가장 좋은 예가 아브라함의 경우입니다. 아브라함의 아내 사라는 아브라함을 주인으로 섬겼다고 성경은 말씀합니다. 그렇다고 해서 아브라함이 사라에게 남편의 권위를 강요하거나 주장하지 않았습니다. 아브라함은 아내 사라의 요구로 사라의 몸종 하갈을 통해 아들 이스마엘을 낳았습니다. 하지만 나중에 이스마엘이 자기 아들 이삭을 괴롭히고 히롱하자 아브라함에게 이스마엘과 하갈을 내쫓으라고 요구합니다. 이 때 아브라함은 사라의 말을 따릅니다. 아브라함은 그런 점에서 공처가였습니다. 아브라함에게 있어서 이스마엘도 자기 아들인데, 어떻게 그 시대, 고대시대에 한 가정의 남편이 아내의 말을 그냥 따를 수 있겠습니까? 그럼에도 불구하고 아브라함은 사라의 말을 들었습니다. 그러므로 성경에서 사라가 아브라함을 주로 섬겼다는 말씀과 본문에서 남편에게 복종하라는 말씀은 아내에게 주시는 명령이지, 남편이 엿들이라고 주신 말씀이 아님을 기억해야 합니다.
물론 여전히 아내들에게는 이 명령이 이해하기 어려운 점이 있을 수 있습니다. 그것은 남편의 불완전함 때문입니다. 그렇게 멋있게 보여서 혹~해가지고, 세상이 이 남자만 있는 줄 알고 결혼했는데, 세월이 흐를수록 남편의 흠은 더 커 보이고, 그렇게 멋있었던 모습은 점차 쪼그라들고, 힘 없고, 작아보이기 시작합니다. 물릴 수도 없고, 바꿀 수도 없고, WalMart에 가서 return할 수도 없습니다. 그래서 고민입니다.
기억하십시오. 남편에게 복종하라는 말씀의 의미는 무엇입니까? 그것은 내 남편이 내가 복종할만한 능력이나 가치가 있음을 말하지 않습니다. 남편에게 복종하라는 말씀의 의미는 그것이 곧 하나님의 온전함을 이루는 것이기 때문입니다. 그것이 하나님의 뜻이기 때문에 복종하라는 것입니다.
제 아내가 가끔 저에게 ‘당신은 가진 것이 없어서 이혼을 하더라도 위자료도 받을 수 없으니 할 수 없이 평생 같이 살아야겠다’고 농담할 때가 있습니다. 농담이지만, 사실이기도 합니다. 그런 저의 모습을 보면서 서로 의존적으로 산다는 것이 얼마나 중요한 것인지를 다시 깨닫게 됩니다. 부부가 서로 개체로서 완벽하다면 같이 살아야 할 필요가 없을 것입니다.
우리 몸은 참 신비합니다. 몸의 모든 지체들이 모아졌을 때 몸은 온전한 하나의 몸이 됩니다. 몸의 지체들 중 아무리 작은 지체라도 없으면 온전한 몸이 될 수 없습니다. 그런 점에서 몸의 지체는 서로 강한 의존성을 가지고 살아갑니다. 내가 있음으로 그가 온전하게 되고, 그가 있음으로 내가 온전할 수 있습니다. 그리고 그 안에 질서가 있고, 이 질서를 위해 순종과 사랑이 필요합니다. 여기서 순종한다는 말은 지배한다는 뜻과는 다릅니다. 손과 발은 머리의 지시를 받습니다. 그러나 머리가 손과 발을 지배하는 것은 아닙니다. 그것을 서로 돕는 관계, 돕는 전제 아래에서 명령과 순종을 하는 것입니다.


대구(大邱)는 ‘큰 언덕’이라는 뜻을 지니고 있다. 순 우리말로는 달구벌이다. 지명처럼 대구는 동북쪽으로는 팔공산이, 남쪽으로는 비슬산 언덕이 둘러싸고 있는 분지 지형이다. 이러한 특성 덕분에 대구는 6.25전쟁 당시 다른 지역에 비해 피해가 크지 않았다. 전쟁 전후의 생활상이 비교적 잘 유지되어온 대구에는 근대문화 유적이 고스란히 남아있다. 대구 시내 골목을 걷다보면 여전히 살아숨쉬는 우리의 근대사를 마주하게 된다.
대구 중구는 겉으로 보기에 여느 도시와 별다를 것이 없어 보인다. 하지만 도심 골목길로 발길을 옮겨 천천히 걷다보면, 콘크리트 도심 속에서 빛을 발하고 있는 근대문화 유적들을 만나게 된다. 대구의 근대 역사를 체험할 수 있는 ‘근대골목투어’ 중 짧지만 볼거리가 많은 2코스를 따라 걸었다.
가장 먼저 만난 곳은 대구 약전골목이다. 이곳은 조선시대부터 360여년의 역사와 전통을 간직해온 곳으로, 일제강점기에는 독립운동 자금조달과 연락거점 역할을 했다. 일제의 탄압으로 1941년 폐지되었다가, 광복 후 재개했다. 하지만 1950년 6.25전쟁으로 다시 폐지되었다가 현재의 모습을 갖추게 되었다. 깨끗하게 정돈된 거리에는 오래된 약재상들과 신식 커피숍들이 어우러져 있었다. 저 멀리 대형백화점도 보였다. 어울리지 않을 것들이 어우러져 생경한 풍경을 만들어 냈다.
△ 약전골목 초입에 위치한 교남 YMCA와 대구제일교회 본당. 붉은 벽돌로 지어진 건물은 예스러운 매력이 가득하다.
약재상마다 가판대에 오미자, 구기자, 야관문 등의 약재가 쌓여있었다. 그중 한 곳에 들어가자 쌉싸름하면서 들큰한 한약재 냄새가 코끝을 자극했다. 인상이 좋은 주인아저씨의 이름은 강희수, 이곳에서 약재상을 운영한지는 약 25년 되었다. “70년도 무렵부터 남성한약방에서 일을 배우기 시작했어요. 약재상을 운영한 건 90년도 즈음이고요. 옛날에 이 골목은 전부 한약방과 약재상이었어요. 전부 기와집이었죠. 그 시절엔 이 골목으로 버스가 다닐 정도로 중심도로였어요. 지금은 많이 바뀌었지만요.”
아저씨에게 특별히 기억에 남는 손님이 있었는지 물었다. “약재상이다 보니 오시는 분들의 연령대가 높은 편이에요. 가장 연세가 많았던 분은 103세이셨죠. 지팡이도 안 짚고 꼿꼿하게 걸어오세요. 어느 날은 그 어르신이 친구 분과 함께 오셔서 “우리 아이가 감기에 걸렸으니 감기에 좋은 약재를 달라”라고 하셨어요. 아이라니까 손주를 말하는 줄 알았죠. “아이가 몇 살입니까?”라고 물었더니, 옆에 친구 분을 가리키며 “이 놈이 우리 집 큰놈이요”라고 하셨어요. 깜짝 놀랐습니다. 아버지 같은 분을 앞에 앉혀놓고 아이가 몇 살이냐고 물었던 거예요. 당시 자제분도 연세가 82세셨거든요.” 한바탕 웃음이 터졌다. 아저씨가 내어준 따뜻한 쌍화차 한잔에 마음까지 녹아내리는 기분이었다.
약전골목에서 나와 길을 걸었다. 어둑해지는 무렵이었다. 하늘 높이 솟은 첨탑 2개가 눈에 띄었다. 계산성당이다. 과거에 대구는 박해를 피해 천주교도들이 모여든 곳으로, 그 중심에 계산성당이 있었다. 계산성당은 서울과 평양에 이어 1899년 세 번째로 지어진 고딕양식의 성당으로, 대구와 경북지역 카톨릭의 중심지 역할을 하고 있다.
△ 도심 속에 우뚝 솟아있는 계산성당과 3.1만세운동길
길 건너편에 계산성당과 비슷해 보이는 화려한 고딕양식의 첨탑이 다시금 눈에 띄었다. 1893년 베어드 선교사가 대구 선교를 하면서 설립한 대구제일교회였다. 이 교회는 대구에 세워진 최초의 교회로, 대구의 수많은 교회 중 오랜 역사를 지니고 있다.
이밖에도 근대골목투어 2코스를 따라 걷다보면, 개화기에 지어진 선교사 주택 3곳과 대구 학생들이 목이 터져라 만세를 외쳤던 3.1만세운동길, ‘빼앗긴 들에도 봄은 오는가’를 쓴 항일문학가 이상화 시인 고택과 국채보상운동의 주역 서상돈 고택 등을 만나볼 수 있다.
밤에는 서문야시장을 찾았다. 서문시장은 조선 중기에 형성되어 ‘대구장’으로 불리던, 국내 3대 장터 중 한 곳이다. 현재는 섬유 원단으로 유명하며, 한복부터 각종 의류, 액세서리와 그릇, 청과, 건어물 등 없는 것이 없는 시장으로 통한다.
이곳은 밤이 되어도 불빛이 반짝이고, 사람들의 발길이 끊이질 않는다. 오후 7시부터 11시까지 야시장이 열리기 때문이다. 대구 막창부터 삼겹살 김밥, 라면핫도그, 바비큐 육포 등 이색 먹을거리가 사람들의 발길을 잡아끈다. 장사하는 청년들의 열정과 이곳을 찾은 사람들의 시끌벅적함이 어우러져 야시장만의 풍경이 만들어진다.
△ 대구는 찜갈비도 유명하다. 동인동 찜갈비 골목의 시작은 1970년대이다. 인근 노동자들을 위해 식사 겸 술안주로 양은냄비에 소갈비와 고춧가루, 마늘을 넣고 연탄불에 조린 찜갈비를 내었다. 이 음식이 인기를 끌면서 현재의 찜갈비 골목을 형성하게 되었다.
대구를 찾는다면 ‘김광석 다시그리기길’도 꼭 가봐야 한다. 이곳은 주옥같은 명곡을 숱하게 남기고, 짧지만 뜨겁게 살다간 대한민국의 대표 싱어송라이터 김광석을 기리는 곳이다. 350미터 가량 이어진 골목 담벼락에는 김광석의 삶과 노래를 주제로 한 벽화가 가득하다. 벽마다 천진난만하게 사람 좋은 표정을 한 김광석이 활짝 웃고 있다. 벽에 쓰인 그의 노래 가사를 읽어보았다. 젊은 나이에 이와 같은 생각을 하고, 멜로디를 붙여 노래로 만들어낸 그의 천재적인 재능이 감탄스럽다. 잠시 멈춰 서서 ‘노래하는 철학자’라 불렸던 그의 생을 상상해본다.


짧은 메시지와 카툰을 통해 인생을 살아가는 방법을 알려주는 책. 저자 공병호는 삶의 속도가 빨라져 통제가 불가능하다고 생각될 때, 자신의 대화를 시작하고 주변과 단절할 수 있는 방법을 찾기를 권한다. 여기에 익숙해진다면, 행복은 그 사람에게 찾아온다. 왜냐면 삶의 속도를 조절할 수 있을 만큼 자신과의 만남에 익숙해지면 행복의 이유도 그만큼 쉽게 찾을 수 있기 때문이다.
전체 5부로 구성된 이 책은 1부 ‘삶은 생각하는 사람에게만 대답을 준다’에서 분주히 움직이기보다 차분히 삶을 생각하고 영혼을 일깨우는 일이 우선이라고 지적한다. “분주하게 사는 사람일수록 마음 다스리는 노력을 게을리 해선 안 된다. 당장 눈앞에 이익을 가져다주는 것은 아니지만 마음을 다스리는 일은 미래를 향한 큰 투자임에 틀림없다.” 2부 ‘아들에게 주는 말’에서는 인생이라는 큰 바다를 먼저 개척한 선배로서 인생을 살아가는 방법을 설명해준다. 아버지와 아들 사이의 대화나 일상에 대한 단상을 이야기한다. 특히 성공을 ‘자유롭고 당당하게 그리고 자신이 하고 싶은 일에 몰입하면서 사는 상태’라고 정의한 부분에서는 아들의 개성과 장점을 살리고 싶은 아버지의 마음이 느껴진다.
3부 ‘나의 적은 내 안에 있다’는 자신을 더욱 강하게 단련하는 방법을 전달한다. 가령 ‘연령에 관계없이 진정으로 필요한 것은, 자의반 타의반 규정되었던 안전 영역에서 한 발자국 바깥으로 나가는 일이다’란 말로 변화를 두려워하거나 자신에게 안주하지 말고 자신을 살펴 자신을 보다 더 단련할 것을 주문한다. 4부 ‘포기하고 싶은 순간이 기회다’에서는 인생이 힘들거나, 주저앉고 싶을 때 자신을 격려하고 주변을 정리하는 방법에 대해 말해준다. 비록 인생이 만만한 것은 아니지만, 헌신과 자기 노력을 기울이면 성공과 비전을 만들어 갈 수 있다고 저자는 이야기한다.


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현대인들은 점점 도시생활에 찌들어 지쳐가고 있다. 삼청동, 남산, 신사동 같은 감성이 넘쳐나는 곳에서 주말 또는 휴식시간마다 스트레스를 풀고 있다고는 하지만, 아예 색다른 곳을 가기란 여간 힘든일이 아니다. 색다른 곳에 가려면 우선 시간이 필요하다. 하지만 그 곳에 가는 시간은 오히려 우리에게 더 많은 스트레스를 안겨줄 수도. 빠르게 탁트인 바다를 느끼고 싶지만 그러려면 적어도 수 시간을 달려야한다. 그래서 우리가 찾아냈다! 현대인들을 위한 수인선!! 수인선 너로 정했다!
점점 많은 지하철과 기차 노선이 개통되고 있고, 코레일에선 ‘나들이 코스’등의 여행코스 상품을제공하고 있다. 특히나 방학이 되면 눈에 띄는 것은 내일로와 같은 ‘열차여행’들이다. 하지만 바다를 가는것은 아무래도 더 많은 시간을 요구한다. 오늘 당장 바다를 느끼고 싶지만, 그러려면 기차도 타야하고, 버스도 타야하고, 심지어 시간이 오래걸리니 번거롭기까지 하다. 하지만 수인선은 서울에서 양평의 웬만한 명소에 놀러 가는 것보다 더 쉽게 바다에 닿게 해준다.
지난 6월 30일 수인선이 부분개통했다. 수인선은 오이도와 송도를 이어주는 열차 구간이고, 2014년에는 오이도역에서 수원역까지 이어지면서 이용객들이 번거롭게 돌아가는일 없이 한번에 갈수 있게 해준다고 하니, 가히 ‘효도 레일의 탄생’이라고 할 수 있겠다. 더불어 수인선은 인천에 사는 학생들이 경기도 시흥이나 안산쪽으로 통학하는 경우에 시간을 단축시켜 줄수 있게 되었다. 실제로 수인선을 이용하는 학생들은 “기존의 시외 버스는 환승이되지 않아 가격이비싸 부담스러웠어요. 학교를 한두번 가는것도 아니고요. 그런데 수인선을 이용하니 환승도 되고 진짜좋아요.” 라고 답변해 주었다.
수인선은 궤도간격이 표준궤간(궤간:궤도에 있어 한 레일과 마주 바라보는 레일과의 거리)보다 좁아, 소형열차를 이용하는 우리나라 유일의 협궤철도(협궤:표준궤간보다 좁은 철도 선로의 궤간)였다. 인천송도역과 수원사이를 잇는 철도로서 1937년에 개통되어 1995년 12월 31일을 마지막으로 영업을 중지했었다. 염전지대에서나는 소금을 일본으로 실어나르기위해 1937년 8월에 남인천~송도구간으로 개통되었다고 한다. 하지만 점점 사용빈도가 줄기 시작하면서 중지하게 되었는데, 지난 6월 30일에! 부분적이나마 우리곁으로 다시 돌아왔다.
수인선, 과연 얼마나 편리해졌을까 영현대 ‘호박마차 팀’이 수인선과 버스를 직접 비교체험 해봤다. 호박마차 팀이 지정한 구간은 전철 오이도 역에서 소래포구 어시장까지인데, 과연 수인선의 개통 덕분에 얼마나 시간 단축이 되었을까! 이를 체험해보기 위해 버스와 수인선이 각각 걸리는 시간을 체크해 보았다. 결론부터 말하자면 버스 팀이 걸린 시간은 약 12분, 수인선이 걸린 시간은 7분이었다! 하지만 이 시간들은 대중교통만을 이용한 시간이고, 소래포구 어시장까지 가는 총 이동시간은 수인선의 압승이었다. 왜냐하면 버스가 내려준 곳에서 어시장까지 걸어가는 시간이 소래포구역에서 가는 시간보다 더 걸리기 때문이었다. 게다가 소래포구역에서는 소래철교를 건너야하는 불편함없이 평지로 편안하게 소래포구로 갈 수 있다. 따라서 어시장 근처에 있는 소래포구 역이 시간 단축에 더 유리했으며, 수인선의 개통으로 많은 이용객들이 이동에 편리함을 느낀다는 것을 알 수 있었던 실험이었다.
소래포구는 수도권에서 가장 빠르게 닿을수 있는 수산시장이 있기 때문에 인기가 많다. 호박마차 팀이취재했던 그날도 많은 사람들이 소래 철교를 건너며 손에는 한가득 수산물을 들고 나왔다. 6.25후에 북쪽에서 내려온 실향민들이 소래마을을 찾아 처음 뿌리를 내렸으며, 북쪽과 가깝기 때문에 실향민들에겐 더없이 좋은 곳이었다고 한다. 그나마 실향민들이 북쪽에 대한 향수를 느낄수 있었기 때문이기에……. 그렇게 소래마을엔 사람들이 모이기 시작했고, 결정적으로 1937년 수인선이 생기면서 어시장이 활발하게 성장했다. 옛날 소래포구에선 그물망만 던져도 고기 수백 마리가 딸려올라올 정도로 먹거리가 풍부했다고 하지만 현재는 아니다. 해가 조금씩 질무렵- 소래철교를 지날때, 시끌벅적함 속에 아련함이 담겨있는 듯했는데, 그것은 실향민들의 애환이 아니었을까
하지만 그속엔 서민들의 아기자기한 추억거리도 함께 담겨있다. 수인선 협궤열차가 중단 되기 전까지는 그곳에서 아낙들과 어부들이 그날잡은 수산물을 팔고, 서로 먹고 즐기며 하루일과를 행복하게 마무리 지었었다고 한다. 서민들의 애환과 행복, 그 두가지가 공존하는 소래포구, 수도권 도시들과는 굉장히 다른 특별한 매력이 있었다.


경기도와 경기도시장군수협의회는 4일 열린 긴급 기자회견 자리에서 ‘코로나19 사태 장기화에 따른 취약노동자 및 행정명령대상 영세사업자 지원방안’을 발표했다.
안병용 경기도시장군수협의회장(의정부시장)은 이날 “부천 쿠팡 물류센터 집단감염은 우리사회 비정규직 노동자의 열악한 근무환경을 여실히 보여주고 있다. 집합금지 행정명령이 장기화되면서 사실상 영업중단 상태에 놓인 영세사업자들이 경제적 난관에 직면해 있다”며 지원 배경을 설명했다.
기자회견에는 이재명 경기도지사와 안 시장을 비롯해, 박윤국 포천시장, 최용덕 동두천시장, 김종천 과천시장 등 경기도시장군수협의회 회장단이 함께했다.
긴급 지원방안에 따르면, 우선, 취약노동자에게 코로나19 의심 증상 발생 시 조기 진단검사를 위한 ‘병가 소득손실보상금’을 지급한다. 취약노동자란 주 40시간 미만의 단시간노동자, 일용직노동자, 그리고 택배기사·대리기사, 학습지교사 등과 같은 특수형태노동종사자를 말한다.
도와 시군 협의회는 이들이 몸이 아파도 쉽게 쉬지 못하고 불가피하게 불특정 다수와의 접촉을 할 수밖에 없는 현실이 지역사회 감염을 확산시키는 결과를 초래한다고 판단했다. 이에 따라 취약노동자가 신속하게 진단검사를 받아 조기 확산을 차단할 수 있도록 검사일과 검사 통보일까지 3일 동안 1인당 1회 23만 원의 병가 소득손실보상금을 지역화폐로 지급한다. 의심증상이 있는 대상자가 보건소나 선별진료소에서 진단검사를 받은 뒤 보상비를 신청하면 심사 후 지급하는 방식이다. 단, 검사 결과가 나올 때까지 자가 격리를 이행하는 조건이 붙는다.
집합금지 장기화로 피해를 입고 있는 영세사업자를 대상으로 특별경영자금과 대출 보증을 지원하기로 했다. 특별경영자금은 집합금지명령 대상으로 지정된 지 2주가 경과한 영세사업자에 한해 지급한다. 집합금지 기간에 따라 2주인 경우 50만 원, 4주인 경우 100만 원의 지역화폐를 받을 수 있다.


강원 고성군 용촌리 23채의 가옥중 17채가 불에 전소 되었다
[뉴스프리존, 인터넷언론인연대 취재본부 김승호 정수동 기자] 지난 4일 강원도 고성군 산불화재로 산불 피해 지역에 대한 조사가 본격화 되면서 재산 피해 규모가 눈덩이처럼 불어나고 있다. 발생한 산불로 2명이 사망하고 이재민 644명이 발생하는 등 막대한 인적 물적 피해로 인해 국가재난사태 및 특별재난구역이 선포된 가운데 발화 장소로 지목된 해당 전신주에 대한 한전 측의 관리부실로 발생 한 게 아니냐는 주장이 제기됐다.
8일 행정안전부 중앙재난안전대책본부(중대본)에 따르면 이날 오전 4시 기준 19개 임시주거시설에는 829명이 모여있다. 특히 해당 전신주의 피뢰기는 전신주의 최종 안전시설임에도 연결선을 7년 전부터 인위적으로 절단하여 방치하고, 아울러 개폐기 리드선 연결부위를 안전을 위한 절연덮개에 젓가락만한 이물질이 유입된 된 것으로 확인되면서 한전 측이 잦은 정전으로 인한 민원 등의 문제가 발생되자 인위로 절단한 것이 아니냐는 주장이 제기된 것. 전날 오후 5시까지만 하더라도 650명이 머무르고 있었다. 4000명이 넘었던 인원이 귀가해 한때 500명까지 줄었지만 산불 피해만 확인한 채 다시 대피소로 되돌아오는 주민들이 많다는 게 중대본 측 설명이다.
동해 망상초교에서 머물던 9세대 23명은 전날 철도공단 망상연수원으로 옮겼다. 이와 함께 해당 전신주에는 배전 자동화와 관련 한전이 2014년부터 신규 사업으로 추진 중인 'OPNW 방식‘의 중성선이 지나고 있는데 이 선을 잡아주는 밴드가 스파크를 일으킨 원인이라는 주장도 제기됐다.
아주 특별한 사고 ‘전신주’...‘배전 자동화’ 운영 중
사진제공 = 안전한 세상을 바라는 시민연대
2011년 촬영된 사진에는 6개의 연결선이 모두 정상적으로 결속되어 있다. 사진제공 = 안전한 세상을 바라는 시민연대


대흥알앤티 사측은 지난 6월 1일 ‘생산성 향상을 위한 근무지침’을 내려 근무지 이탈금지 중 화장실 이용 및 흡연, 기타 개인사유 근무지 이탈 불가를 지시했다. 이에 화장실을 이용하려고 하는 노동자들은 긴급시 조반장 보고 및 승인 후 이동해야만 했다. 대흥알앤티 여성노동자들은 남성 조장들에게 화장실 이용을 보고해야 한다는 것에 수치심을 느꼈으며, 결국 제 때에 화장실을 이용하지 못 해 ‘급성방광염’에 걸리는 사태가 발생했다.
대흥알앤티지회는 “사측은 화장실 사용보고에 대한 문제가 발생하자 지난 5일 ‘화장실 사용은 직원 개인의 의사 및 필요에 따라 이용하도록 하되 화장실 이용을 핑계로 한 근무태만 행위가 확인되는 경우에 사후적인 조치를 위하는 방식으로 운영하고자 한다’는 공문을 발표했다”며 “하지만 공문이 발표된 이후에도 한 조합원이 급성방광염보다 심한 신우신염에 걸려 고통받고 있다”고 밝혔다.
지회는 “여성노동자들뿐만 아니라 노동자들의 화장실 사용을 보고받는 것은 업무 연관성을 현저히 벗어난 행위로 인권침해이자 직장 내 괴롭힘, 직장 갑질”이라며 “노동자의 화장실 사용을 제한하는 것으로 생산물량을 향상할 수 있다는 발상 자체가 구시대적 발상”이라 꼬집었다.
지회는 “직장 내 괴롭힘을 행하고 있는 관리자들을 포함한 책임자 처벌, 문제를 야기시킨 지침의 철회, 사측의 공식적인 사과와 피해 당사자들에게 직접적인 보상을 요구한다”며 “직장 내 괴롭힘 금지법 시행 이후 첫 지역 내 첫 번째 기자회견인만큼 기자회견 후 노동부 진정 등으로 실질적인 조치를 취해갈 것”이라 밝혔다.
방광염에 걸린 피해 조합원은 “화장실 사용을 문자나 톡으로 보내고 가라 한다. 화장실 앞 체크리스트를 들고 확인을 한다”며 “생산수량을 갖고 점수 같은 걸 메기고, 점수에 미치지 못하면 교육을 하고, 교육을 해도 수량이 맞춰지지 않으면 부서이동을 시키겠다고 한다. 이렇다보니 화장실 가는 것에 눈치를 보기 일쑤였고, 50 평생 처음으로 방광염에 걸렸다”고 호소했다.
또다른 피해 조합원은 “일부 관리자들이 화장실 앞에서 배회하며 화장실 사용을 바라보고 있다”며 “화장실을 갖다오다 눈이 마주치면 섬뜩하다. 만일 보고를 하지 않고 갔다가 오면 보고를 안했다고 지적한다”며 서러움에 눈물을 흘렸다.
홍지욱 금속노조 경남지부장은 “인권탄압 수준의 상황이 벌어졌지만 사측은 사과하나 없다. 직장 내 괴롭힘 금지법이 시행되었지만 이 법을 얼마나 경시하고 있는 지 확인되고 있다”며 “노동부는 정확히 감독강화 책임소재를 물어야 한다. 지부는 중대한 사건으로 보고 있고, 단호하게 대응할 것”이라 경고했다. 지부는 오는 24일 대흥알앤티의 직장 내 괴롭힘 상황 등을 놓고 대응투쟁을 계획 중에 있다.


김좌진은 만주에 들어선 이후 국내로 다시 복귀하지 못했다. 박상진의 뒤를 이어 대한광복회를 재건하기 위한 활동을 시도한 흔적도 보이지 않는다. 워낙 철저히 조직이 와해돼 버리기도 했거니와 만주에서 지속적으로 투쟁할 수 있다는 비전을 봤기 때문으로도 보인다. 결과론적인 이야기지만 도만(渡滿)은 실패가 아니라 오히려 홀로서기에 나서며 비로소 항일무장투쟁의 핵심으로 거듭나는 계기가 됐던 것이다.
1917년 여름, 약산 김원봉은 천진 덕화학당을 다니고 있었다. 의열단 의백, 의용단단장, 중경 임정의 군무부장과 광복군 1지대장으로 지청천·이범석·김학규 등과 광복군을 지휘했으나 광복 후 월북함으로써 한동안 잊혀졌던 인물이다. 북한 초대 검열상과 인민위 상임부위원장을 지내다 1958년 숙청돼 사망한 ‘밀양 사람 김원봉’이 그다. 열아홉, 아직은 학동 티를 벗어나지 못했던 김원봉이 여름방학을 맞아 귀국길에 아홉 살 위의 선배 김좌진을 찾아온다. 당시 김좌진은 위조지폐 제조를 위해 단동에 머무르고 있었다. 무슨 이야기를 나눴는지는 전해지지 않는다. 손일민과 함께 만난 것으로 봤을 때 대한광복회 만주지부와 국내에서 핵심사업을 추진하던 김좌진을 만나 선배에게 자신의 진로를 상의했을 것으로 보인다. 손일민은 대한광복회가 성립될 때부터 우재룡·권영목 등 6인이 만주에서 함께 결성한 ‘길림광복회’ 회원이었다.
그리고 다시 한 번 김좌진을 찾는데 1919년 3월의 일이다. 이 시기는 김좌진이 ‘길림군정사’에 몸담고 있던 시절로 이 만남이 있은 후 김원봉은 신흥무관학교에 입학해 폭탄제조법 등을 배우고 의열활동에 나서게 된다. 다만, 의열단 창설에 대한 조언을 구했을 것으로 추정할 뿐이다. 이후 이들의 만남은 더 이상 기록에 없다. 김원봉은 ‘의열단’을 결성하고 테러 중심의 활동을 추진했고, 김좌진은 북로군정서 총사령관으로 정규군을 양성해 무장투쟁의 길로 나섰기 때문이었다. 아울러 김좌진의 주 활동 무대는 북만주였고 김원봉의 주 활동 무대는 난징 등 중국 관내였기 때문에 두 사람이 만날 기회가 없었을 것이다. 큰 인연으로 이어지지는 못했다.
만주로 들어온 뒤 국내와 선이 끊어진 김좌진이 의탁할 수 있었던 가장 확실한 곳은 신흥학교(신흥무관학교)였다. ‘이세영’이 교장으로 있었다. 이세영은 육영공원 출신으로 김좌진의 고향 홍주에서 김복한을 추대해 의기한 홍주의진 출신이기도 했다. 1897년 군에 투신해 정위계급으로 헌병대장(서리)까지 지냈으나 ‘1차 한일협약’으로 낙향, 다시 을사의병에 나선 강골이다. 청양 출신이지만 을미·을사 의병 당시 모두 홍주에서 봉기한 바 있다. 1913년에는 ‘독립의군부 3도사령’으로 활약했고 그해 6월에 만주로 망명했다.
그는 ‘복벽주의’를 견지하긴 했지만 공화주의자인 이회영·이상룡 등이 세운 신흥강습소에 합류, 소장을 지냈고 신흥강습소가 중학교로 개명했을 때 교장으로 재직했다. 김좌진이 이세영에 대해서 익히 알고 있던 바였고, 신흥중학교를 찾아간 것은 당시 항일투쟁의 대표적 인재 양성 기관이 신흥학교였다는 점에서 당연한 일로 보인다. 이곳에서 ‘대종교(大倧敎)’ 상교의 위치에 있던 이세영의 영향으로 김좌진은 대종교인이 됐다. 학교의 실질적 운영자였던 이상용도 대종교인이다. 당시 대종교인이 됐다는 것은 종교적 신앙심의 차원이 아니라 민족주의 사상으로 무장했다는 말과 다르지 않다.
김좌진이 이세영의 식객으로 있었던 것 같지는 않다. 그의 군사지식과 계몽운동으로 단련된 식견을 여러 인물들과 교류하며 전하고 조언도 했으리라 보인다. 그랬기 때문에 이상룡 등 쟁쟁한 선배들에게 깍듯한 예를 받았으며, 만주지역 민족대표의 한 사람으로 대우받을 수 있었을 것이다. 신흥학교에서의 길지 않은 시간 동안 김좌진은 홀로서기의 기초를 다지게 된다. 이 기초는 여러 측면에서 김좌진의 북만주 활동 전반에 걸쳐 지대한 영향을 끼친다.
먼저, 지금까지 국내에 머물렀던 안목의 확장이다. 이세영이 있는 신흥학교에서 만주지역의 항일무장투쟁과 한인들의 실정 등을 고려한 독립투쟁 방략을 구상해 볼 수 있었다는 것이다. 김좌진의 눈에 들어온 만주 땅에는 무장투쟁의 신념을 가진 선배들이 있었다, 그리고 이곳이 이미 40~50년에 걸쳐 우리 민족이 삶의 터전을 일군 또 하나의 영토와 같은 곳이며, 독립을 위한 희생을 기꺼이 감내할 수 있는 동포들과 그 동포들의 의지가 살아 있는 곳임을 비로소 안 것이다. 그 때문에 만주지역이 독립전쟁이라는 전략적 차원에서 전진기지 역할을 할 수 있는 거의 유일한 지역이라는 ‘확신’이 그것이었다. 물론, 대한광복회의 주된 임무가 북만주에 무관학교를 만들어 국내로 진공하는 것이었지만 그 실현 가능성을 확인했다는 것이 중요하다. 김좌진이 순국하는 그 순간까지 놓지 않았던 ‘향조국진군(向祖國進軍)’을 신념으로 승화시킬 수 있었던 핵심이 만들어진 시기였다.
대종교인으로의 거듭남 또한 중요한 사실이다. 대종교는 이후 김좌진의 삶에 내·외적으로 엄청난 영향을 미치게 되는데 그의 야전사령관 이력도 대종교 단체에서 시작됐고, 그의 핵심 참모들도 대부분 대종교인들이었다. 이로써 그는 신민회가 지향했던 공화주의와 접목한 ‘민족주의적 공화주의자’라는 모습으로 바뀌었다.


앵그리버드는 모바일 게임에서 가장 성공한 사례로 한동안 그 인기는 폭발적이었습니다. 그러나 최근들어 그 인기는 시들해지고 있습니다. 애그리버드 애니메이션이 만들어지고 있는데요. 최근 트레일러 영상이 발포되었습니다. 정식 출시는 2016년 여름으로 잡고 있다고 합니다. 이번 트레일러는 줄거리에 대해서는 아무것도 공개 되지 않습니다. 작가는 애니메이션 영화가 완성되면 "새가 왜 화가 났나?"에 대한 답을 영화를 통해서 한다고 합니다. 과연 모바일에서 일으켰던 폭발적인 인기와 같이 영화계에서도 성공할 수 있을지 궁금해 집니다.
Facebook(페이스북)에 싫어요 버튼이 생길 것입니다.
페이스북에는 싫어요 버튼이 없습니다. 싫어도 좋아요 버튼 밖에 없기 때문에 싫은 걸 표현 할 수가 없습니다. 어떤 분은 싫은데 "좋아요" 버튼을 눌렀다고 하는 사람도 있습니다. 그런데 곧 페이스북에도 싫어요 버튼이 생길 것 같습니다. 최근 주커버그는 캘리포니아의 페이스북 본사에서 Q&A 세션에 싫어요 버튼에 대한 이미 제작작업에 들어갔다고 하고 있습니다. 곧 기능 테스트를 시작할 것이라고도 이야기 합니다. 그동안 페이스북에 싫어요 버튼을 만들지 않은 이유에 대해서는 페이스북이 공개적으로 사람들의 분노와 증오를 보여주는 포럼이나 커뮤니티처럼 되고 싶지 않아서 였다고 밝히고 있습니다. 여전히 주커버그는 싫어요 버튼의 필요성이나 당위성에는 동의하지 않는다고 합니다. 그러나 수많은 사람들의 요청으로 인해 결국 ..
Foxconn에 부는 변화의 바람
Foxconn은 아이폰과 iPad 제품에 대한 가장 거대한 조립 라인을 운영하고 있습니다. 또한 Microsoft의 Xbox와 Lumia폰 또한 Foxconn에서 생산을 하고 있습니다. 세계 최대의 제조라인을 돌리고 있는 Foxconn의 노동조건은 세계 최악이라 불릴 정도의 매우 빠듯한 근로조건으로 유명하기도 합니다. 이런 Foxconn에도 새바람이 불고 있는 듯합니다. 생산라인에 산업용 로봇을 배치하기 시작한 것 입니다. 2014년에만 무려 10,000대 이상의 산업용 로봇을 배치하였다고 합니다. 결론적으로는 산업용 로봇이 인간의 노동을 대신 해 줌으로써 근로 조건이 개선되어지는 듯 보인다는 것입니다. 그러나 차츰 산업용 로봇이 자리를 잡아 간다면 인간이 할 일이라곤 기계로 할 수 없는 부분에서의 마무..
"다음과 카카오" 널 만나고 되는 일이 하나도 없어


3월 주총 시즌을 앞두고, 국민연금의 주주활동에 대한 반대 목소리가 쏟아지고 있다. 그런데 반대 논리가 빈약하기도 하거니와, 납득하기 어려운 주장도 나오고 있다. 대표적인게 “정부의 전방위적인 경영개입 우려”다. “전방위적”이라면 기준이 없거나 지나치게 포괄적이어야 한다. 그런데 정부는 상세한 기준을 마련해두고 있다. 앞뒤가 맞지 않은 주장으로 보인다.
처음으로 돌아가서, 올해 주총 시즌을 두고 유독 국민연금의 적극적 주주활동이 화제에 오른 이유부터 살펴보자. 지난해 12월 정부는 ‘국민연금기금 적극적 주주활동 가이드라인’을 제정했다. 박능후 보건복지부 장관은 당시 “국민연금이 만들고자 하는 ‘적극적 주주활동 가이드라인’의 주된 취지는 기업 경영에 개입하거나 간섭하려는 것이 아니”라며, “주주활동이 자의적으로 결정되지 않도록 원칙과 기준, 절차를 투명하게 규정함으로써 시장의 예측가능성을 더욱 높이려는 것이 이번 가이드라인의 핵심”이라고 밝힌 바 있다.
당시 회의 안건과, 가이드라인이 반영된 국민연금기금 운영지침의 신구대조표는 보건복지부 홈페이지에서 쉽사리 확인할 수 있다.
지난해 12월, 국민연금 기금운용위의 근로자와 지역 가입자 대표위원을 맡은 단체들이 국민연금에게 적극적 주주활동을 촉구하는 기자회견을 열었다. ©중기이코노미
가이드라인에 따르면 주주권행사 대상은 기업의 배당정책 수립, 임원 보수한도 적정성, 법령상 위반(횡령, 배임, 부당지원행위, 경영진의 사익편취) 우려로 기업가치 훼손 내지 주주 권익 침해 사안 등이다.
가이드라인의 상세한 내용을 통해, 적극적 주주활동 대상기업인지 여부를 살펴보자. 국민연금 기금운영위원 중 근로자와 지역가입자 대표 단체들이 박능후 장관에게 주주제안안건 의결을 요청한 기업 세곳이 효성, 대림, 삼성물산이다.
효성과 대림은 모두 지난해 12월 검찰에 의해 공정거래법 위반으로 기소됐다. 효성의 조현준 회장은 계열사를 부당지원했다는 혐의를 받고 있다. 대림의 이해욱 회장 역시 개인적으로 소유하는 회사에, 자회사가 브랜드 사용료를 지급토록 해 공정거래법의 사익편취 금지 규정을 위반했다는 혐의를 받고 있다. 삼성물산은, 제일모직과의 합병과정에서 입은 피해에 대해 국민연금이 손해배상 소송을 제기해야 한다는 주장이 이어지고 있다.


2017년 최고의 한해를 보낸 박성현이 연말연시를 맞아 28일 후원사인 하나금융그룹을 통해 고객과 팬들에게 송구영신 새해 인사를 담은 사진을 공개했다. 하나금융그룹 제공
미국 골프 전문 매체 골프채널이 올해 미국여자프로골프(LPGA) 투어 주요 뉴스로 슈퍼 루키 박성현(24)의 3관왕, 한국 선수 15승 합작 등을 선정했다.
골프채널은 29일(한국시간) 인터넷 홈페이지에서 2017시즌 LPGA 투어 주요 뉴스 18개를 추려 발표했다. 이 가운데 첫 번째로 꼽힌 것은 39년 만에 ‘신인 3관왕’을 달성한 박성현이다. 올해 LPGA 투어에 데뷔한 박성현은 신인상을 일찌감치 확정한 것은 물론 올해의 선수와 상금왕까지 석권하며 1978년 낸시 로페스(미국) 이후 39년 만에 신인으로 3관왕에 올랐다.
2, 3번 뉴스는 렉시 톰프슨(미국)이 장식했다. 톰프슨은 시즌 첫 메이저 대회였던 ANA 인스퍼레이션 4라운드 도중 전날 오소 플레이에 따른 스코어카드 오기로 한꺼번에 4벌타를 받았다. 4라운드 12번 홀까지 3타 차 선두를 달린 톰프슨은 갑작스러운 이 4벌타로 결국 연장전 끝에 유소연(27)에게 우승컵을 내줬다. 이 일을 계기로 2018년부터는 TV 시청자 제보를 받지 않고, 선수가 규정 위반 사실을 모르고 잘못된 스코어카드를 냈을 경우에는 추가 벌타를 부과하지 않기로 규정이 변경됐다. 또 시즌 마지막 대회였던 CME그룹 투어 챔피언십 마지막 홀에서 톰프슨이 짧은 퍼트를 놓치면서 올해의 선수까지 놓친 사건이 세 번째로 지목됐다.


추석명절의 하이라이트는, 조상을 생각하며 모시는 차례(茶禮)이다. 그러나 어느 때부터인지 이 전통의례가 퇴색되어가는 분위기이다. 제사음식을 인터넷으로 주문하는 게 대세인가 하면, 명절 연휴때 해외로 빠져 나가는 인파가 통계수치에 잡힐 정도이니 말이다.
서양에서 들어온 기독교가 동양 조선에 들어와서 극렬하게 충돌한 부분은, 다름 아닌 제사 문제였다. 무수한 사람을 사형시키는 참극은 그쳤지만, 그 기세만큼은 여전했던 제례 논쟁 타겟이, 이제는 방향을 선회하는 듯하다. 선조에 대한 관심마저 앗아가는 현대인의 개인주의로 타겟이 옮겨가는 흐름이다. 이번 추석에도 우리 가족의 차례는 변해가고 있다.
노종파魯宗派의 외손봉사 제물 운반(사진제공 · 조중헌)
따끈따끈한『마을공동 조상 제사』
예전, 우리 논산땅에서 제사는 어떠했고, 이 전통의식은 앞으로 어떤 방향으로 흘러가고 있는 것일까? 그 해답의 일단을 찾고자 논산문화원에서는 전통문화 제례에 대한 조사와 연구를 간단 없이 이어왔다. 그 동안 공을 들였던 『마을공동 조상 제사』가 9월중에 출간될 예정이다. 요즘 효도(孝道) 방식도 격세지감이다. 요양원에서 행하는 공동효(共同孝)가 불가피한 선택으로도 받아들여지는 현실이다. 사후 효도랄 수 있는 제사(祭祀)도 공동제사가 있었다고 하니, 공동효와의 상관 관계도 궁금해진다.
『논산지역의 제례의식』이라는 연구책자가 나온 때는 2006년이었다. 건양대학교 예학교육연구원 김문준 교수와, 문화원측의 류제협, 이준창 공저로 탄생한 이 책은 192쪽에 달하는 역작이다. 제1장에는 한국의 제사문화를 실었다. 기제사, 제의 준비, 기제사의 진행과 절차, 제사 관행의 변화 등을 다루었다. 논산지역 명문종가 제례현황은 제2장에 망라되어 있다. 우선 명문종가 제사로는 연산의 광산김씨, 노성의 파평윤씨가 소개되어 있다. ‘불천위제’로는 김겸광, 김국광, 김장생, 김준영, 김집, 민발, 윤황, 이상의 불천위제를 차례대로 소개하였다. 익안대군의 경우는, 배위제 불천위제까지 소개하였다. 그는 ‘영당제’로도 소개되었는데, 그밖의 영당제로 유봉, 백일헌 영당이 조사되었다. 파평윤씨는 문성공파와 노종파 대종중의 ‘시제’가 등장하고, 한평이씨 함성군파의 시제도 수록되어 있다.
부여 서씨 만죽萬竹 서익徐益의 외손봉사 제물 진설하는 모습. 이 집안은 홍동백서로 진설한다.(사진제공 · 조중헌)
처사 안공 외손 외손봉사 진설도(사진제공 · 조중헌)
외손봉사와 조중헌 논산향토연구회장
김문준 교수는 2012년 발행된 논산시 향토연구회지에 “제사의 변천과 외손봉사”를 발표하기도 하였다. 1986년에 창립된 논산군향토연구회는 1987년 향토연구회지 창간호를 발간하였다. 오늘날의 ‘논산향토문화연구회’는 당시 창립 회원 중 하나였던 조중헌 씨가 회장을 맡으면서부터이다. 조사 연구와 발간사업을 개시하였는데, 2011년에는 유명 집안들을 조사하여 “논산지역 외손봉사”를 발간하였다. 논산지역에서 수백 년 이어 외손봉사(外孫奉祀)를 해온 내용들을 엮어낸 것이다.
외손봉사가 무엇인지는, 그의 저서 초입에 잘 나와 있다. “논산은 예향禮鄕을 대표하는 지역으로 조선시대 예학의 종장인 사계 김장생金長生과 그의 아들 신독재 김집金集 선생이 학문을 이룬 곳이다. 논산의 각 문중에서는 정비된 예학을 바탕으로 제례가 시행되고 있다. 가문을 잇는 적자嫡子제도가 정착되고 제례도 장자가 대를 이어서 지내고 있다.
부계 혈연으로 이어지는 사회에서 외손이 외가의 제례를 지내는 외손봉사外孫奉祀란 생소한 일이다. 그렇지만 논산지역에서는 지금까지 여러 문중에서 외손봉사가 시행되고 있다.
논산지역에서 지금까지 외손봉사를 하고 있는 문중은 양촌의 광산 김씨 경력공파 문중, 노성의 파평 윤씨 노종파 문중, 은진의 은진 송씨 제월당 문중, 가야곡의 부여 서씨 만죽공 문중 등이다.
이러한 외손봉사는 조선 초기 이후 가례가 정비되기 이전이며 상속제도 역시 아들 딸 구별 없이 균등하게 이루어졌으며, 양자제도가 정착되기 이전이어서 외손에게 상속되어 자연스럽게 외손봉사로 이어지게 되었다.”
『논산의 어제 이야기』속편 나와야
이 책은, ‘논산 = 외손봉사’를 떠올리게 하는 역저로 남아 있다. 이와 일맥상통하는 저서가 조중헌, 류제협을 편저로 하는 “논산의 어제 이야기”이다. 2009년 1월 31일 당시 박응진 문화원장 명의로 발행된 270여 쪽에 달하는 책이다. 이제는 진귀해진 논산 사진도 함께 수백 장 담겨 있다.
이 책은, 원로들에게 듣는 논산의 근·현대사 이야기부터 시작된다. 그 이야기 중에 1921년생 홍유순 할머니의 이야기도 채록되어 있다. 홍여사는 신독재愼獨齋 김집 선생의 종부로서 당시 제사 이야기도 소상히 들려주고 있다. 가야곡면 노인회장 전충호 옹은 탑정저수지 건설 당시 상황을 증언하고 있다. “사진으로 보는 논산의 근현대사 이야기에는 충남역사문화원 김영한 선생, 강경 태양사 한광석, 그리고 최종환, 류제협, 윤완식 소장 자료 등등이 실려 있다. 이 책의 맨 마지막은 논산시 독립유공자 금석문이다. 조중헌 회장이 직접 탁본을 뜨고 일일이 번역해 놓았다.


지난 11일, 소니는 새로운 가정용 게임기인 '플레이스테이션 5'의 외형을 공개했다. 출시일은 아직 정확하지 않지만, 크리스마스일 것으로 추정된다. 또한 전 시리즈보다 더욱 좋아진 화질, 처리 속도와 많은 새로운 기능들을 가지고 출시할 것으로 보인다. 많은 게임 회사들은 신작 게임을 플레이스테이션 5에 제공하고 있으며, 출시 전까지 더 많은 게임이 추가로 등록 될 것이다. 가격은 루머에 따르면, 500달러 선일 것으로 예상된다. 영상출처: 소니 공식 유튜브
[범계중] 나쁜 학생은 없다?!
이 책은 문자 인식 장애가 있는 파커, 분노 조절 장애를 가진 알도, 학교 최고의 운동선수이지만 다쳐서 아무것도 할 수 없는 반스톰, 낙서밖에 할 줄 모르는 라힘, 쳤다 하면 대형 사고인 일레인, 관심 있는 거라곤 오직 영화, 애니메이션 캐릭터뿐인 마테오 같은 가르칠 수 없는 아이들로 낙인찍힌 문제아들이 모인 '언티처블스 반, 특자반-3'에 대한 이야기이다. 가르치지 않는 선생님 VS 가르칠 수 없는 아이들 이 반은 가르칠 수 없는 학생과 가르칠 의지가 전혀 없는 교사로 이루어진 완벽한 문제반이다. 이 책을 처음 봤을 때, 특자반-3의 학생들을 '가르칠 수 없는 학생, 문제아'라고 설명해서 이 설명은 문제가 있는 것 같다는 생각이 들었다. 말을 잘 듣지 않는다고 문제아로 낙인시켜 놓는 것은 맞지 않는 것이라고 생각하기 때문이다. 하지만 책을 읽어보니, 아이들의 상태가 심각해 보였다. 내가 특자반-3에 전학을 온 키아나라면, 정말 적응하기 힘들었을것 같다. 친구들이 하나같이 심각해 보이니까 거리가 느껴지고 말을 걸기 힘들었을 것 같다. 책에 글로 표현된 아이들의 모습을 보면서 '이 아이들은 정말 제대로 된 교사에게, 정말 잘 가르치는 교사에게 특별하게 교육받아
[범계중] 코로나 19 백신, 올해 안에 가능할까?


심장마비 환자를 살리려면 목격자(심장마비를 발견한 사람)의 역할이 매우 중요하다. 심장마비환자를 발견한 목격자가 즉시 심폐소생술을 시작하면 생존율이 2~3배 정도 높아진다. 의료인이 아니더라도 쓰러진 사람을 발견한 경우, 쓰러진 사람의 어깨를 두드리면서 "괜찮으세요?"라고 소리쳐서 반응을 확인한다. 반응이 없다고 판단되면 심장마비 상황이라고 생각하고 즉시 119에 도움을 요청해야 한다. 주변사람에게 자동심장충격기를 가져오도록 한 후 즉시 심폐소생술을 시작해야 한다.
심폐소생술은 심장마비환자에게 응급으로 호흡과 혈액순환을 보조해 주는 과정이다. 먼저 쓰러진 사람의 얼굴과 가슴을 10초 정도 관찰해 호흡이 있는지를 확인한다. 쓰러진 사람이 심장마비 상태라고 판단되면 즉시 가슴압박을 시작한다. 환자를 바닥이 평평하고 단단한 곳에 등을 대고 눕히거나 환자의 등에 단단한 판을 깔아준다. 구조자는 한 쪽 손바닥을 가슴뼈의 압박 위치에 대고 그 위에 다른 손바닥을 평행하게 겹쳐 두 손으로 압박한다. 손가락은 펴거나 깍지를 껴서 손가락 끝이 가슴에 닿지 않도록 한다. 팔꿈치를 펴서 팔이 바닥에 대해 수직을 이룬 상태에서 체중을 이용해 압박한다. 정성필 강남세브란스병원 응급의학과 교수는 "가슴뼈(흉골)의 아래쪽 절반 부위를 강하게 규칙적으로, 빠르게 압박하는 것이 핵심"이라며 "소아의 경우 누운 상태에서 바닥부터 가슴까지 높이의 1/3 정도 압박하면 된다"고 말했다.
◆인공호흡 전 기도개방부터= 인공호흡을 할 수 있는 구조자는 인공호흡이 포함된 심폐소생술을 시행한다. 가슴압박과 인공호흡을 모두 하는 경우에는 가슴압박을 30회 한 후 인공호흡을 2회 연속하는 과정을 반복한다. 인공호흡을 위해서는 머리기울임과 턱들어올리기를 통해 기도를 개방하는 것이 우선이다. 이때 턱 아래 부위의 연부조직을 깊게 누르면 오히려 기도를 막을 수 있기 때문에 주의해야 한다. 기도가 열리면 환자의 입을 열어 입-입 인공호흡을 준비한다. 이후 구조자는 환자의 코를 막은 다음 구조자의 입을 환자의 입에 밀착시킨 후 평상 시 호흡과 같은 양을 들이쉰 후에 환자의 입을 통해 1초에 걸쳐서 숨을 불어넣는다. 불어넣을 때에는 눈으로 환자의 가슴이 부풀어 오르는지를 확인해야 한다.


제주특별자치도 특별법 입법예고안이 발표되었다. 도민 사회에서 쟁점이 되고 있는 사안 중에서 최고 논란이 되고 있는 것이 바로 영리병원 설립 허용 조항이다. 이 문제는 입법예고 전날 까지도 정부 부처 간에 합의가 되지 않아 막판에 수정에 수정을 거듭하기도 했다.
영리병원 문제는 이미 전국적 쟁점사항
양극화해소국민연대, 참여연대, 전국보건의료노조, 민주노총 등 전국 시민사회 단체가 특별법 영리병원 허용을 강력히 반대하였다. 그리고 대한병원협회의 입장발표에 이어 지방대학병원협회, 제주도병원회가 공식적으로 반대의사를 표명하여 그동안 공개적인 입장을 유보하던 의료계까지 가세하면서 입법예고 기간에 뜨거운 논쟁이 벌어질 것임을 예고하고 있다.
특히 제주도 병원회는 ‘현시점에서 의료개방 및 영리법인화는 도내 의료체계를 붕괴시킬 위험이 높다’며 국내외 영리법인 전체를 반대했다.
국내 영리병원 허용을 위해 외국병원 유치 사실상 포기
그동안 특별자치도 공대위를 포함한 제주도 시민사회단체는 영리병원이 의료를 자본의 돈벌이로 전락시켜 도민건강을 심각하게 위협할 것이기에 이의 철회를 제주도와 정부에 요구하여 왔다. 그러나 실제 입법예고안은 국내외 영리병원 설립을 모두 허용하고 있다. 단, 영리병원과 함께 핵심 독소조항으로 지목되던 건강보험 적용을 유지시켜 비판의 예봉을 교묘히 비켜가고 있는 듯하다.
외국병원에 건강보험을 적용하는 것은 사실상 유치를 포기하는 것이며, 국내 영리병원허용을 위한 명분에 지나지 않음을 스스로 인정하는 것이다. 그리고 국내 영리병원에 건강보험을 유지한다 하더라도 영리병원의 본질은 변하지 않는다. 투자자들로부터 자금을 모아 병원을 운영하고 그 수익을 배당하는 영리병원은 단기적인 고수익을 위한 고가 의료서비스에 집중하여 도내 의료계의 경쟁을 주도할 것이다.
영리병원, 결코 의료의 질을 높여주지 않아
많은 도민들이 영리병원이 들어서면 의료서비스의 질이 높아질 것이라고 기대한다. 그러나 보건의료 전문가들의 진단에 따르면 제주도에 들어올 국내 영리병원의 규모는 기존 도내 민간의료기관과 비슷한 규모인 2~300병상이 최대치라고 한다. 이정도의 규모로는 의료의 질이 획기적으로 좋아질 수가 없다. 다만 호텔같이 화려한 병원시설, 편리한 서비스제공을 통해 비싼 진료비를 내는 의료의 고급화전략을 통하여 기존 의료기관과의 차별화를 꾀할 것이다.
영리병원이 제도화된 미국의 경우 ‘중증노인 환자의 사망률이 비영리수련병원에 비해 영리병원에서 26%나 높다’는 공식 통계까지 나오고 있다. 병원운영에서 나오는 수익을 재투자하기 어려운 영리병원의 본질적인 문제에서 비롯되는 결과이다.
환자의 소개, 알선 허용, 규제완화 해도 너무한다.
특히나 입법예고안 제190조 1항을 보면, ‘환자를 소개, 알선하는 행위를 할수 있다’고 명문화하고 있다. 이는 기존 의료법에서 엄격히 금지하는 행위이다. 종종 신문 사회면에 ‘비의료인에게 고용되어 브로커들이 알선하는 사고 환자를 소개받고 커미션을 챙겨주는 비양심적 의료인’에 대한 기사를 볼 수 있다. 의료를 돈벌이 대상으로 이용한 대표적 사례로 아주 강도 높은 사회의 비난과 처벌이 가해진다. 특별법은 이런 모든 행위를 합법화 해주자고 하고 있다.
이대로 라면 특정 병원에 환자를 알선, 소개를 전문으로 하는 합법적 직업이 등장할 판이다. 또 다른 예로 폭증하는 진료비로 인해 민간의료보험이 활성화되면 자기 보험사에 가입한 환자를 특정 병원(네트워크 병원)으로 알선, 소개하여 몰아주는 일도 얼마든지 가능하다. 이는 단지 가상이 아니라 우리나라에서 이미 현실화되고 있다. 의료기관 간의 치열한 환자 유치 경쟁, 의료 브로커의 양산, 의료질서가 무너지는 것은 시간문제다.
누가 이런 입법안을 만들고 있는가


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하지만 『완벽한 공부법』은 다르다. 이 책은 교육학, 인지심리학, 뇌과학, 행동경제학 등이 밝혀낸 이론을 통한 과학적 접근뿐만 아니라 실제 수천 명의 학생 및 직장인들과의 상담을 통해 축적된 실전적 노하우가 함께 녹여져 있다. 공부의 본질에 그 어떤 책보다 가깝게 다가섰으며 실질적으로 도움이 되는 공부법을 종합적으로 제시하고 있다.
또한 『완벽한 공부법』은 박사와 독학자라는 뚜렷이 대비되는 학습자 둘이 만든 작품이다. 신영준 박사는 아시아 최고대학인 싱가포르국립대학에서 박사학위를 받고 200회 이상 인용되는 수많은 논문을 썼다. 그 논문 중 하나는 노벨 물리학상을 받은 안드레 가임경과 공저를 했고 그 논문은 [네이처 커뮤니케이션]에 게재가 됐다.
통찰 : 인...머리말
『완벽한 공부법』은 학습자가 고민하고 알고자 하는 거의 모든 내용이 과학적 근거와 실질 사례를 통해 총망라되어 있다. 또한 일반적인 학습자가 몰랐을 만한 새로운 공부지식과 정보들을 최대한 많이 담아냈으며 직접적인 도움을 받을 수 있도록 방법론을 구체적으로 제시하고 있다. 『완벽한 공부법』을 통해 학습자는 자신에게 맞는 최적의 공부법을 구축할 수 있는 것이다.
『완벽한 공부법』은 당신의 성공과 성장을 위해 그 모든 것을 심도 있게 다룬다.
『완벽한 공부법』은 학생부터 직장인까지 모두가 제대로 된 공부를 할 수 있도록 돕는 최고...우리는 왜 공부를 해야 하는가? 그리고 어떻게 해야 하는가?


블랙홀에 빠져 원시시대로 날아간 곰돌이 형제의 초특급 모험을 그린 영화다.
이번에 공개한 새해인사 포스터는 한국만의 고유한 새해 분위기를 한껏 담아내기 위해 붉은색 복 주머니와 연을 하늘위로 올려 시선을 사로 잡는다.
또한 원시시대를 배경으로 한 작품답게 브라이어와 브램블 곰돌이 형제와 그들의 친구 빅을 비롯해 영화 개봉 후 많은 사랑을 독차지할 귀여운 늑대 페페와 멧돼지를 비롯해 판다와 맘모스, 거북이 등 다양한 동물과 원시 부족들이 등장해 과연 어떤 활약을 펼칠지 자못 궁금증을 안겨준다


오르비에또가 솟아 있는 분절적인 지층이 주는 바위들의 성격들은 환경적 상태를 결정합니다. 이 상태로 인하여 주민들을 지하로 굴을 파게 하였고, 믿을 수 없는 동굴, 우물, 저수지와 지하도의 미로를 실현하였습니다. 이것은 현재 오르비에또 언더그라운드 (지하)라는 이름이 붙여졌습니다.
예를 들어 비테르보 (Viterbo)에서 고속도로나 국도 71번에서 오실 때, 멀리서 바라보는 풍경은 오르비에또가 즉시 한 눈에 들어 오는 특별한 모습을 보여줍니다. 이 정경은 언덕으로 둘러싸인 넓은 계곡의 남쪽 끝에서 숲들이, 나란히 줄 지어 있는 포도나무들 주위에 계곡 바닥에서 부드럽게 상승하며 완벽하게 한 부분을 떼어 놓은 거 같습니다. 그 꼭대기에 거의 거대한 신화를 심어놓은 것처럼, 커다란 응회암 덩어리는 도시의 커다란 지붕들, 탑들, 돔과 첨탑들과 함께 평평하고 높은 수직의 벽들이 이 곳을 지탱하는 있습니다. 이것은 도시의 외관을 대략 평평하게 끊고 움직입니다. 이 특별한 봉우리는 루뻬 (바위산, Rupe) 라고 불려집니다.
매력적이고 복잡한 지층구조는 약간 나눠져 있으나 하단부터 시작한다면 세 층으로 단순화 할 수 있습니다.
언덕, 오래된 해저, 플라이오세 (지리적인 시간으로, 약 533만년 전부터 258만년 전까지의 지질 시대)의 점토로 구성되어 있으며, 여기 아펜니노 산맥이 솟아 오르기 전부터 있습니다.
“알보르노쯔 시리즈”, 화산 기원의 층도 포함하는 하천 - 호수의 환경 퇴적물에서 기원된 얇은 지층이며 쉽게 볼 수 없는 지층입니다. 이 지층은 추기경 알보르노쯔에 의해 14 세기에 세워진 장엄한 요새 근처에 솟아 있기 때문에 이렇게 불려집니다.
바위산, 실제 바위산은 약 삼십만 년 전 거대한 볼시니 (Volsini) 화산의 마지막 분출에 의해 형성되었습니다. 이 바위산은 실제 고유의 노란색 – 오렌지색의 응회암을 포함하는 검은 암재 (화산암의 종류)의 돌이 많은, 수많은 경석을 포함하는 응회암 (화산재가 쌓여서 굳어져서 만들어진 퇴적암)과 화산회의 이름을 사용하는 회색 색상의 매우 부서지기 쉬운 바위로 구성되어 있습니다.
이 특수한 지층은 지하수의 순환을 조절하고 그것을 관찰하는 것은 왜 수 천 년의 시간 동안, 바위산의 주민들이 도시 지하에 그렇게 특별한 방법으로 약 1200개의 동굴을 팠는지를 알게 도와줍니다.
구멍이 많고 골절이 많은 응회암과 화산회는 물을 흡수하는 특성을 가지고 있어 바위산에 내리는 비는 플라이오세의 점토의 물에 젖지 않는 지층까지 아무런 방해가 없이 내려갑니다.
여기에서 물은 수평으로 흐르게 되며 점토 층과 그 위 지층이 만나는 응회암 바위 근처에서 여러 수원이 생깁니다. 그래서 도시에서 필요한 모든 물은 바위산 벽 외부에서 찾을 수 밖에 없습니다. 그 벽들은 옛 오르비에또 인들에게 침범할 수 없는 보호지역으로 생각했습니다. 이것은 왜 일상생활에 필요한 물을 얻을 수 없는 지를 알게 해줍니다. 특히 적들이 도시 주변에 있을 때 더욱 물을 구하기 어려웠습니다. 왜냐하면 수원은 적들에 손에 있기 때문입니다.
물은 절대적으로 필요했고 이러한 이유로 아마도 지하로 굴을 파기 시작했던 거 같습니다. 빗물을 저장하기 위해 세밀한 저수지를 파기 시작했고 바위산의 기초인 물에 젖지 않는 지층까지 깊은 우물들이 파여졌습니다.


필드형 교육전문가인 김창학 교감 JIKS 중등 교감 부임 | 인도네시아 동포의 창
필드형 교육전문가인 김창학 교감 JIKS 중등 교감 부임
서울교육청에서 교수-학습 및 혁신교육을 실천해오던 김창학 교감이 2018년 3월 1일자로 부임했다. 김창학 교감 부임으로 자카르타한국국제학교의 위상을 높임과 동시에 자카르타한국국제학교가 제2의 혁신교육으로 변모할 수 있을 것으로 기대된다.
이번에 부임하는 김창학 교감은 1997년 금옥학술재단의 ‘빔프로젝트를 이용한 분필없는 수업실현 연구’를 통하여 교사시절 학교현장에 분필없는 교육을 실현한 수업방법의 선두주자이다.
김창학 교감은 한국교원대학교에서 교육과정(석사)을 전공하고 서울시내 공사립 중·고등학교에서 30여년간 근무한 필드형교육전문가로 증산중학교 교감으로 재직하다가 이번에 자카르타 한국국제학교에 부임하였다.
김창학 교감은 교육과정 전문가로 교육부 교육과정심의위원, 교육부 고등학교 교과서 심의위원, 서울시교육청 교육과정심의위원, 서울형 혁신학교 정책자문위원, 교육과정 전문가 위원을 역임하고 그동안 80개교의 중·고교 컨설팅에 참여하고 12개교 학교평가위원으로 참여한 경력이 있는 필드형 현장교육전문가이다.
특히 김창학 교감은 교사시절 수업방법개선연구에 남다른 노력을 기울여 수업방법 연구회 회장으로 다양한 수업방법 연구에 참여하였으며 현재 백두산통일교육수업연구회 회장으로 활동하고 있다.
2016년 민원최다 학교인 증산중학교에 2017년에 교감으로 부임하여 4무 1고 운동(4무 운동은 학교폭력 Zero, 학부모 민원 Zero, 수업 결손 Zero, 행정 업무 Zero 및 교육만족도 최고)과 3혁신(수업혁신, 행정혁신, 생활자치 혁신) 운동을 전개하여 교육만족도를 높이는데 크게 기여하여 지역 명품학교를 만드는데 성공하여 모든 교직원 및 학생, 학부모들로부터 인정을 받은 교감이다.
학교현장에 근무 시에도 ‘칭찬 전도사’라는 별명을 갖고 있는 김창학 교감은 평소에 교사지원과 학생들의 친근한 교직자로 모범공무원상을 비롯한 4차례의 장관상 및 7차례의 교육감상, 7차례의 각종 기관 표창 등 18 차례의 표창을 받는 등 탁월한 업무 능력으로 인정도서인 ‘생활금융’, 취업지도서인 ‘고교생을 위한 취업정보소프트’, ‘사랑과 기다림으로 피는 꽃(공저)’ 등의 저서를 갖고 있다. 핀란드, 스웨덴, 노르웨이 등 3차례의 유럽의 교육현장 연수 및 일본, 중국 등의 해외 연수경험을 갖고 있어서 자카르타 한국국제학교에서의 교육활동에 보탬을 줄 수 있다고 내다 봤다.
김창학 중등 교감은 2018년 3월 2일 자카르타한국국제학교 나래홀에서 열린 2018학년도 입학식 및 시업식에서 ‘최고의 학생, 최고의 교사진, 최고의 국제학교로 거듭나기 위하여 혼신의 힘을 다하겠다’라고 말하여 학생들로부터 열렬한 박수를 받았다.


18일 프랑스 조사관들이 파리 북부 외곽 지역에서 테러 관련 증거물을 수색하고 있다.
기자) 네, 파리 테러를 계기로 통신 암호화 기술에 관한 논란이 커지고 있습니다. 이 소식 먼저 전해 드리고요. 파리 테러 이후 주요 대선 주자들 가운데 처음으로 공화당의 젭 부시 후보가 국가안보 정책을 발표했는데요. 관련 소식 살펴봅니다. 마지막으로 하루 3잔에서 5잔 정도의 커피가 조기 사망 위험을 낮춘다는 연구 결과 내용 알아보겠습니다.
진행자) 첫 소식입니다. 프랑스 파리에서 발생한 테러를 계기로 미국에서 암호화 기술 문제가 다시 쟁점이 되고 있다고요?
기자) 그렇습니다. 파리 테러범들이 암호화 기술을 이용해 교신하면서 테러를 계획했고, 정보 당국이 이를 수집하는 데 실패했다는 사실이 드러나면서 손전화나 이메일 그리고 손전화의 대화 애플리케이션 등에서 오가는 암호화된 통신을 국가가 접근하고 감시할 수 있도록 해야 한다는 목소리가 높아지고 있습니다. 하지만 사생활 보호 운동가들과 과학 기술 업체들은 개인의 정보가 보호받을 권리가 있다는 이유로 이에 대해 반발하면서 암호화 논쟁이 일 것으로 보입니다.
진행자) 미 상원 의원들이 이 문제에 대해 직접 언급했죠?
기자) 네, 상원 정보위원회의 리처드 버 위원장은 화요일(17일) 정보기관으로부터 비공개 브리핑을 받고 난 후, 테러범들이 프랑스와 벨기에, 시리아에서 ‘단대단 암호화’(end-to-end encryption)기술을 통해 연락을 주고받은 것으로 보인다고 밝혔습니다. 이는 암호화 기술로 인해 잠재적인 테러리스트들의 범행 모의에 사각지대가 형성되고 있음을 보여준다며 미국과 전 세계가 암호화된 통신 체계에 대한 논의를 시작해야 할 필요가 있다고 밝혔습니다.
진행자) 단대단 암호화 기술이라는 게 뭔가요?
기자) 네, 암호화 방법의 하나로 메시지를 암호화해서 전송하고 최초 도착하는 지점에서 해독한 다음 다시 암호화해서 전송하는 방식인데요. 그러니까 모든 중간 지점을 통과할 때마다 해독과 암호화 과정을 거침으로서 외부에서 정보를 수집하는 것을 무척 어렵게 하는 기술을 말합니다.
진행자) 그런데 최근 미국의 첨단 기술업체들이 암호화를 도입하고 있지 않습니까?
기자) 그렇습니다. 미국 정부는 법원이 내준 영장이 있을 경우 기업에 정보 공개를 요청할 수 있습니다. 그런데 일부 기업들이 영장을 받고도 정보를 공개하길 꺼리면서 정부와 마찰을 빚고 있는데요. 에드워드 스노든이 미국 정부의 비밀 감청 프로그램을 폭로한 이후 문자 메시지나 이메일 서비스를 제공하는 회사들이 고객들이 주고받거나 저장하는 정보를 보호하기 위해 정부에 요구에 응하지 않고 있는 겁니다. 그리고 고객 정보를 보호하기 위해 정보를 암호화하는 기술을 도입하고 있는 거죠.
진행자) 그러니까 정부는 이제 영장이 있어도 암호화돼 있는 정보에는 접근을 못 할 수도 있겠군요.
기자) 그렇습니다. 공화당 소속인 미 상원 정보위원회의 버 위원장과 민주당 소속인 다이앤 파인스타인 의원은 기술업체들이 소비자들에게 암호화된 기술을 더 쉽게 사용할 수 있도록 부추기는 점을 지적했는데요. 그러면서 애플이나 구글 같은 기업들이 손전화나 손전화 기능인 앱에 사용되는 암호화를 해독하는 데 있어 정부와 협력하는 방안에 대한 논의를 시작해야 한다고 강조했습니다.
진행자) 그러면 암호화 문제에 대한 의회의 움직임이 본격화되는 건가요?
기자) 아직은 아닙니다. 버 위원장은 암호 문제를 해결하기 위해 어떤 방안들이 있는지 조사하는 단계라고 밝혔는데요. 그러면서 현재 고객의 사생활 보호를 이유로 정부의 사이버보안 정책을 받아들이지 않고 있는 기업들이 암호화 개혁 역시 달가워하지 않을 것으로 예상된다고 밝혔습니다. 버 위원장은 하지만 정보 당국은 기업들이 암호화 기술을 이용하는 기기를 판매하는 데는 책임이 없지만, 미국을 안전하게 보호하는 것에는 책임이 있다고 강조했는데요. 또 만약 이를 위해 기업들이 전략을 수정할 필요가 있다면 그렇게 해야 할 것이라고 지적했습니다.
진행자) 하지만 암호화를 정부가 나서서 제한하는 것에 대한 비판의 목소리도 있죠?
기자) 그렇습니다. 사생할 보호를 주장하는 운동가들과 일부 의원들은 개인의 권리를 존중하면서도 테러행위를 막을 방법이 있다고 주장하고 있습니다. 민주당의 론 와이든 상원의원은 미국 기업들에 암호화를 제한한다고 해도 테러 분자들은 세계 어느 곳에서든 암호화 기술과 기기를 구입할 수 있을 것이라면서 미국 기업들을 대상으로 한 암호화 규제는 효과가 없을 것이라고 밝혔습니다.
진행자) 미국 뉴스 헤드라인, 다음 소식입니다. 파리 테러 공격이 발생하면서 국가 안보와 위기 대응 능력이 내년 대선의 주요 화두로 떠오르고 있습니다. 이런 가운데 젭 부시 후보가 국가 안보 정책을 발표했군요?
기자) 네, 젭 부시 전 플로리다 주지사가 수요일(18일) 사우스캐롤라니아 주 시타델 대학에서 열린 유세 현장에서 국가 안보 정책을 제시했습니다. 지난 금요일(13일)에 파리 테러 공격 사건이 일어난 이후 처음으로 국가 안보 정책을 밝힌 후보가 되는데요. 부시 후보는 지난 7년간의 바락 오마바 대통령의 안보 정책을 비판하면서 특히 이슬람 수니파 무장단체(ISIL)를 격퇴하기 위한 행정부의 정책이 부적절했음을 지적했는데요. 그러면서 다시금 미국이 지도력을 회복할 때라고 주장했습니다.
진행자) 부시 후보는 지상군 파병을 더 해야 한다는 입장을 보였다고요?
기자) 그렇습니다. 부시 후보는 지금은 전시 상황이라며 ISIL을 격퇴하기 위해 중동지역에 더 많은 지상군을 파병해야 한다고 주장했습니다. 부시 후보는 미국이 북대서양조약기구(NATO)군과 아랍 연맹국들과 협력해 지상군을 더 늘릴 필요가 있다면서도 구체적인 숫자를 언급하지 않았는데요. 다만, ISIL격퇴라는 목적을 달성하기 위해선 정치인들이 아닌 군지휘관들이 승인하는 수준에서 파병규모를 결정해야 할 것이라고 덧붙였습니다. 진행자) 부시 후보가 밝힌 안보 정책 또 어떤 내용을 담고 있습니까?
기자) 네, 부시 후보는 미국이 국제 질서를 회복해야 한다고 주장하고 있습니다. 이를 위해 북대서양조약기구에서 미국의 역할을 강화하고 아시아에서의 새로운 협력 관계를 조성하겠다는 계획이고요. 또한, 중동에서 이란의 도발을 억제하고 이슬람 수니파 무장단체(ISIL)를 격퇴함으로써 시리아와 이라크의 안정을 가져오겠다는 계획을 밝혔습니다.
진행자) 국가 안보 계획과 더불어 논의되어야 하는 것이 국방 정책 아니겠습니까? 이에 대한 언급도 있었나요?
기자) 네, 있었습니다. 부시 후보는 국방력을 강화하겠다는 강한 의지를 보였는데요. 우선 미 육군 병력을 4만 명, 해병대 병력을 4천 명 늘리겠다고 밝혔습니다. 또한, 해군 병력과 잠수함 생산을 늘리고 낡은 항공기를 교체하겠다는 계획을 밝혔고요. 뿐만 아니라 국방부 개혁을 주장하고 있는데요. 국민의 세금이 헛되게 사용되는 일이 없도록 예산을 더 적절히 운영하고, 군인들이 필요한 군사장비를 제때 갖추도록 하는 등 군의 효율적인 활동을 위해 관료주의를 최소화하겠다고 밝혔습니다.
진행자) 그 외 또 어떤 점들을 언급했나요?
기자) 부시 후보는 국가 안보를 위해 국경 보안을 강화하고요. 사이버 보안 능력도 키우겠다는 계획을 제시했습니다.
진행자) 부시 후보에 이어서 다른 대선 후보들도 국가 안보와 관련한 정책을 제안하겠죠?
기자) 네, 그럴 것으로 보이는데요. 우선, 민주당의 대선주자인 힐러리 클린턴 전 국무장관이 목요일(19일) 뉴욕에서 미국에 대한 위협과 ISIL 격퇴 방안 등에 관해 밝힐 예정입니다.
진행자) 그런가 하면 공화당 대통령 후보 중 경선을 포기하는 사람이 또 나왔네요?
기자) 그렇습니다. 바비 진달 루이지애나 주지사가 화요일(17일) 폭스 뉴스 방송과 인터뷰에서 대통령 선거운동을 중단한다고 발표했습니다. 진달 주지사는 지지율을 끌어올리는 데 실패했다면서 “이번은 자신의 때가 아닌 것 같다”고 말했습니다.
진행자) 앞서 릭 페리 전 텍사스 주지사와 스콧 워커 위스콘신 주지사가 대선 포기를 선언했는데요. 두 후보 모두 선거자금 모금에 어려움을 겪다가 선거운동을 중단하지 않았습니까? 진달 후보도 자금 모금이 수월하지 않았다고 하던데요.
기자) 네, 지지율이 높아야 선거자금도 쉽게 모이기 마련인데요. 지난 10월 현재 진달 후보가 보유하고 있던 선거자금은 26만 달러에 불과했습니다. 진달 후보 측은 최소한 빚은 없다고 말했는데요. 아무래도 선거자금 모금에 어려움을 겪으면서 대선을 포기하기로 한 것 같다는 관측입니다. 이로써 한때 17명에 달했던 공화당 대통령 후보 수는 이제 14명으로 줄었습니다.
진행자) 미국 뉴스 헤드라인 마지막 소식입니다. 미국에선 커피를 참 많이 마십니다. 요즘은 북한에서도 커피를 찾는 사람들이 많아지고 있다고 하죠? 그런데요. 많은 사람이 커피를 좋아하는 만큼, 커피가 몸에 좋은지 안 좋은지에 대한 논란 또한 끊이지 않습니다. 이번에는 또 적당히 마시는 커피가 건강에 도움이 된다는 연구 결과가 나왔네요?
기자) 네, 지난 월요일(16일) 국제 의학학술지 ‘순환’에 실린 내용인데요. 하버드대학교 공공보건대학원 연구팀이 조사한 결과, 하루에 3잔에서 5잔 정도의 커피를 마신 사람은 그렇지 않은 사람보다 심장병과 제2형 당뇨병, 신경질환인 파킨슨병 등에 따르는 조기 사망의 위험이 줄어드는 것으로 나타났습니다. 게다가 자살 가능성도 줄어드는 것으로 나타났다고 하네요.
진행자) 그러니까 커피를 적당히 마시면 커피를 전혀 마시지 않는 사람보다 더 오래 살 수 있다는 거군요?
기자) 그렇습니다. 연구팀은 약 20만 명을 대상으로 4년마다 이들이 마시는 커피의 분량을 무려 30년에 걸쳐 기록하게 했습니다. 조사하는 동안 1만9천여 명의 여성과 1만2천여 명의 남성이 사망했고 사망원인 역시 다양했다고 하는데요. 그런데 커피 분량과 수명과의 관계를 살펴보니 커피를 3~5잔 마신 사람의 경우 앞에서 언급한 질병으로 사망할 위험이 더 낮게 나왔다는 거죠. 게다가 일반 커피뿐 아니라 카페인 함량을 줄인 디카페인 커피를 마신 사람도 같은 효과를 본 것으로 나타났습니다.
진행자) 커피가 조기 사망률을 낮추는 이유가 뭐로 분석됐는지 궁금한데요? 커피에 들어가 있는 카페인 성분 때문일까요?
기자) 연구진은 카페인보다는 커피콩에 들어가 있는 생리활성 물질들 덕분인 것으로 분석했습니다. 이 물질들이 인슐린 저항성을 낮추고 체내 염증을 줄여주기 때문에 더 오래 산다는 거죠. 하지만 연구진은 커피의 생리활성 물질이 어떠한 생물학적 기전으로 인해 이런 효과를 내는지는 좀 더 연구가 필요하다고 덧붙였습니다.
진행자) 커피가 몸에 좋다, 나쁘다 말이 참 많았는데 어쨌든 이번 연구 결과가 커피를 좋아하는 사람들에겐 반가운 소식이겠네요.


북한주민이 남한에 가서 제일 자주 찾고 도움을 받는 곳이 하나센터입니다. 민간단체인 하나센터는 지역에 사는 탈북민 자녀의 진학에 대해 그리고 병원이용과 취업에 대해서도 안내 하고 있습니다. 오늘은 하나센터가 하는 일에 대해 알아봅니다.
남한정부는 지난 1997년 크게 늘어난 북한주민의 남한입국에 대한 지원정책을 마련합니다. 바로 북한이탈주민의 보호 및 정착지원에 관한 법률입니다. 그리고 1999년 경기도 안성에 북한이탈주민정착지원사무소 즉 하나원을 만들어 탈북민의 사회정착적응교육을 하게 됩니다. 경기남부 하나센터 허용림 사무국장의 설명입니다.
허용림 사무국장: 하나원은 전반적인 남한사회의 구조에 대한 설명을 하고 일단 신체적, 정신적 사회 나가서 취업문제까지 전반적인 것을 알려주는 기관이고 하나센터는 지역사회에 전입해서 어떻게 살아가야하는지 실제 서비스를 받는 곳을 방문하고 교육하는 차이가 있습니다. 하나원은 내가 어딜 가야할 지 모르는 상태에서 교육을 받았다면 하나센터는 그 지역에 가서 서비스 받을 곳을 찾아가 체험하고 나아가 나를 도와줄 정착도우미까지 만날 수 있는 곳입니다.
서로 다른 체제에 살던 탓에 남한에 간 탈북민은 우선 자본주의와 남한사회 전반에 대한 운영체계에 대한 이해가 필요합니다. 이런 교육이 하나원에서 3개월간 이뤄집니다. 그리고 앞으로 자신이 살게 되는 지역에 첫발을 내딛고 도움을 받게 되는 곳이 하나센터입니다.
허용림 사무국장: 하나원에서 나오면 지역에 가서 주택계약과 전입 신고를 합니다. 그리고 거주지 보호 담당관, 신변보호 담당관, 취업보호 담당관을 만날 수 있고 집주변에서 갈 수 있는 병원과 사회복지 혜택을 받을 수 있는 곳을 직접 방문체험합니다.
북한에서 생활총화나 각종 집회에 불려가며 사생활 보호를 받지 못했던 탈북민들이 남한에서도 혹시 자신들이 감시를 받는다는 느낌을 받고 거부 반응을 보이는 사람은 없을까?
허용림 사무국장: 그 시스템은 전혀 불편함이 없게 하기 위해 만들어 놓은 것이고요. 보호 담당관은 본인이 필요할 때 찾고 사실 정착 도우미도 본인이 원하지 않는다면 받지 않을 수 있습니다. 하지만 최소 6개월은 지역사회를 잘 모르기 때문에 그분들과 함께 하는 서비스이기 때문에 조기정착에 도움이 될 것이라고 생각합니다.
기자: 정부에서 탈북민 정착에 도움을 주기 위한 것이지 의무적으로 담당관을 만나야 되는 것은 아니란 말씀이군요.
허용림 사무국장: 그렇죠.
하나원에서는 12주 406시간 교육을 받고 지역사회 전입 이후에는 하나센터에서 교육을 받는다고 하는데요. 어떤 교육을 받는지 청취자 여러분 궁금하시죠?
허용림 사무국장: 교육은 하나원에서 하지만 하나센테에서도 다시 중복 되지만 다시 하는 것도 있습니다. 50시간 교육을 8일간 진행합니다. 우선 핸드폰 교육부터 해서 심리교육, 법률, 소비자교육, 경제교육 등 다시 한 번 법을 재밌게 듣게 됩니다. 강의사분들이 탈북자분들과 소통한지 3년이 넘었기 때문에 이분들에게 맞게 말씀도 전달하고 있습니다.
경기남부 하나센터는 경기도 평택, 오산, 화성, 안성에 사는 탈북민들의 정착을 돕고 있습니다. 4개의 지역에 사는 탈북민의 수는 총 2,300여명이라고 허 사무국장은 덧붙였습니다.
허용림 사무국장: 일단 탈북민이 하나센터에 초기전입하시면 5년 정착보호 기간인데 최소 1년은 본인이 원하는한 안부도 묻고 도움을 드리고 있고 그 이후 5년이 지났어도 본인이 원할 때는 하나센터에서 지원을 하고 있습니다. 5년이든 10년이 됐든 본인이 원할 때 저희는 지원을 하고 있습니다.
남한에는 전국에 모두 25개의 하나센터가 운영되고 있습니다. 경기남부 하나센터는 지난 2010년 7월부터 운영이 되고 있는데요. 센터에서 하는 일에 대해 좀더 자세히 알아보죠.
허용림 사무국장: 첫날 하나원에서 퇴소하는 날이 제일 바쁩니다. 본인의 신상을 가장 많이 적는 날이기도 하고요. 하나원에서 나와 경기남부 하나센터에서 점심을 같이 먹고 네개의 지역으로 각자 흩어집니다. 각 지역에 가서 맨처음 가는 곳이 주민센터입니다. 거기서 이사 왔다는 전입신고를 하고 주민증 발급을 받는 데 정식 신분증이 나오는 데 15일 정도가 걸립니다. 그래서 그 사이 임시 신분증을 만들어 주면 그것을 가지고 아파트 계약을 하고 집에 들어가는 것이 첫날 일정입니다.
2일차에는 선생님들 모시고 핸드폰 만들고 은행통장 개설을 합니다. 하나원에서 정착금을 받을 때 주민번호가 확정되지 않은 상황이어서 은행에 가서 실명전환으로 주민번호를 다시 확정합니다. 그리고 집주변에 있는 마트에서 필요한 물건을 사면서 일정을 마칩니다. 그날 또 예전에는 없었던 것인데 요즘은 120만원 카드를 줍니다. 그 카드는 전자물품을 살 수 있어서 그것으로 가전제품을 사고 있습니다.
기자: 3일차에는 뭘 하게 됩니까?
허용림 사무국장: 그리고는 교육 나오셔야죠. 그리고 쭉 8일까지 이어집니다.
그런 사람은 없겠지만 당사자가 센터의 도움을 받지 않겠다고 한다면 강제할 수는 없습니다. 하나센터에서는 탈북민이 빠른 시일 안에 남한사회에 뿌리 내리고 안정적인 생활을 하도록 돕는 기관이지 통제하거나 지시하는 곳이 아니란 거죠. 그런 뜻을 잘 알기 때문에 탈북민들은 어려운 문제가 생기거나 또는 고민이 있을 때 센터를 찾아 문의도 자주 한다고 합니다.
허용림 사무국장: 자녀를 데리고 나오신 분들은 자녀학교에 대한 질문을 하시고요. 요즘은 중국에서 데리고 오는 아이들이 많아서 그 아이들에 대해서는 대안학교에 대한 안내를 많이 합니다. 그 다음 아파서 오시는 분들이 있어서 의료급여에 대한 안내를 합니다. 탈북민은 1종 의료보험 혜택을 보는데 물론 하나원에서 신고는 돼서 나오기는 하지만 다시 지역에서 확정되는 날까지 시간이 걸리더라고요. 예를 들어 감기가 걸려 나와서 병원에 가서 처방을 받거나 진료를 받으면 거의 1만원이 나오는데 그러면 먼저 지급을 하시고 나중에 환급을 받으시게 안내를 합니다.
기자: 주택과 의료지원에 대한 질문을 가장 많이 하시는 겁니까?
허용림 사무국장: 가장 그런 부분이 많고 사실 취업에 대한 질문도 많은데 그 부분도 6개월은 최대한 남한사회를 이해하시는 것이 중요하다고 생각합니다. 잘 모르는 상태에서 취업하고 또 나오시고 하는 경우가 많은데 차라리 6개월 수급기간 동안은 잘 사회를 알아보시고 그리고난 후에 나에게 맞는 취업처를 들어가게 저희가 상담도 하고 면접도 저희가 같이 가기도 합니다.


물론 설 명절과 추석 같은 민속명절들도 기념합니다. 민속명절은 양력설과 음력설, 정월대보름, 추석 등 전통적으로 지켜오던 명절을 뜻하죠. 북한이 봉건유습 타파와 사회주의 생활양식을 외치며 조상숭배와 민간풍속을 봉건적 잔재로 매도했던 1960년대 말부터 1980년대 중반에도 추석은 그대로 유지시켜 추석 당일은 휴일로 지정하였습니다. 민족 최대 명절이었던 추석을 일반 민속명절로 퇴색시키기는 했지만, 완전히 없애버리지는 않았기 때문에 주민들은 매년 추석이면 성묘를 다니고는 합니다.
설은 김일성이 음력설을 쇠는 풍습을 ‘봉건잔재’로 규정하여 1946년께 양력설(신정)을 공식적인 설로 선포했고, 1953년 한국전쟁이 끝난 직후부터 음력설은 북한에서 자취를 감췄습니다. 그러나 1989년부터 음력설을 다시 부활시켰고, 이때부터 음력설에 연날리기와 팽이치기 같은 민속놀이 및 윷놀이, 씨름 등 민속경기를 진행했습니다. 북한에서는 2002년까지 양력 1월 1일을 ‘설날’이라고 부르며 크게 쇠고, 음력설은 당일 하루만 휴식하는 휴일이었습니다. 하지만 2003년부터는 김정일이 양력설 대신 음력설을 쉴 것을 지시하여 우리와 같이 양력에는 1~2일, 음력에는 3일을 휴무하고 있습니다.
명절에 친지와 인사를 나누며 차례를 지내고 조성의 묘를 찾아 성묘하며, 웃어른을 찾아 세배를 드리는 모습, 윷놀이와 씨름경기 등은 우리의 모습과 다르지 않지만 북한만의 풍습도 존재합니다. 김정은을 비롯한 핵심 관료들은 김일성·김정일이 안치된 금수산태양궁전 참배로 명절을 시작하며, 일반 주민들도 각 시와 도, 군, 주요 시설에 설치된 김일성·김정일 동상이나 초상화, 벽화 등에 꽃다발을 놓고 참배하는 것이 전통입니다. 이어 충정의 이어달리기, 답사행군, 군중집회와 같은 충성행사와 예술공연, 체육행사, 토론회 및 전시회, 무도회 등 각종 경축행사를 개최하여 명절을 즐기는 모습을 볼 수 있습니다.


2019년 10월 24일 오후 7시 의정부 실내체육관에서는 KB손해보험 스타즈와 현대캐피탈 스카이워커스의 경기가 열렸다. 시즌 개막 후 3번째 치러지는 경기이다. KB손해보험 스타즈는 1승 1패의 기록을 가지고 있었고, 현대캐피탈 스카이워커스는 0승 2패로 2연패를 달리고 있었다. 현대캐피탈은 외국인 용병인 요스바니 에르난데스가 발목 골절로 인해 시즌 아웃 된 이후 외국인 없이 치르는 경기가 되었다. KB손해보험에는 외국인 용병 브람이 있지만 브람이 활약이 크게 보여주지 못하고 있었다.


참여권리는 우리나라는 물론 다른 나라에서도 생소한 개념으로 아동이 자신과 관련된 모든 분야에서 표현하고 참여할 수 있어야 한다. 참여권리에 대해 이 위원장은 “아동을 권리의 주체로 생각해야된다”며 “약자라고 얘기되는 여성이나 노인, 장애인의 경우 그나마 참존권이 있어 자신의 주장을 펼칠 수 있다. 하지만 아동은 자신의 생각을 표현하기 어렵기 때문에 시키는 대로 한다는 생각이 지배적이다. 참여권리는 어렸을 때부터 일상으로 돼야 한다”고 설명했다.
현재 유엔아동권리회 위원으로 있는 이 위원장에게 아동권리에 대한 설명을 들으며 세계적으로 한국의 아동권리 위치는 어느 정도일까 궁금했다. “열이면 열 많은 사람들이 가장 궁금해하는 것 중 하나가 바로 한국의 아동권리 위치다.
그 대답에 곤란함을 느낀다. 문화, 역사, 지역 모두가 다른 나라들에 순위를 매긴다는 것 자체가 불가능할뿐더러 그들의 삶을 고려해야 한다. 또한 국가 예산을 어떻게 분배하느냐도 중요하다. 이 모든 것을 고려해야지 순위를 매긴다는 것은 어불성설이다.”
이 위원장의 날카로운 지적이다.
또한 “그럼에도 한국의 가장 취약한 부분은 아동권리에 대해 알리고 교육시키는 부분이 부족하다”며 “유치원부터 대학까지 인권에 대한 커리큘럼과 교육이 돼야 하며 국회, 사�r입법부, 노동부 모두 마찬가지다”고 밝혔다.
이 위원장은 “아동들이 어릴 때부터 자신 뿐 아니라 모두의 권리에 대해 교육을 받는다면 왕따나 폭력을 줄일 수 있을 것이다”며 “한국의 아동뿐 아니라 전 인류가 아동 권리증진에 노력해야 한다”고 강조했다.
현재 아동권리추진위원회는 한국을 비롯한 아시아태평양 지역의 국내외 아동 권리증진에 지원이 가능한 국제적 네트워크를 갖춘 '아동권리센터'건립사업을 추진중에 있다.


관제 반일 민족주의 선동이 또다시 나라를 휩쓸고 있다. 70년의 유구한 역사와 전통에 빛나는 우리 대한민국 정부의 반일민족주의적 질서는 지지율 확보를 위한 검증된 정치적 전략으로, 모든 국민은 마땅히 이에 동조해야 할 것이다. 또한 그를 위한 불매운동은 이 정점에 있는 것에 마땅하다.
지난 7월 8일, 민주당 최재성 의원은 “이 정도 경제침략 상황이면 의병을 일으켜야 할 일”이라고 말했다. 정부 간의 사안을 국민에게 책임전가 하는 이 얼마나 무책임한 사태인가. 관제 애국과 관제 감정. 근래 또다시 이 같은 선동이 나타난다. 이와 같은 상황은 개인의 권리를 보장하는 자유·민주주의적 가치를 크게 역행하는 것이다. 혹자는 이러한 생각이 과도한 친일 행각이 아닌지 지적할 수 있겠다. 그러나 이 같은 주장은 반일 선동이 좌우를 가리지 않았다는 진실을 망각하고 왜곡하는 것이다.
여기서 책임의 소재가 일본에 있음을 짚고 넘어가야 할 필요가 있다. 지난 6월 28~29일 개최된 G20 오사카에서 일본은 선언문을 발표하며 자유무역을 이끌겠다고 호언장담했다. 하지만 바로 다다음 날인 7월 1일 경제제재 조치를 취했다. 실로 치졸하며 기만적이다. 이러한 상황이니만큼 일본의 기만적 경제제재에 맞서 경제적 대응인 불매운동을 시행하는 것이 충분한 명분이 있음은 부정하지 않겠다.
그러나 작금의 불매운동이 감정만을 앞세운 채 과도하게 대응하는 것은 아닌지 숙고해야 한다. 중·일의 혐한시위에 비교해 작금의 불매운동이 큰 차이가 있어 보이지도 않는다. 맹목적인 프레임에 빠져 있고, 감정을 앞세우며, 정부에서 방치를 가장한 사실상의 용인하에 일을 키우고 있다는 점에서 말이다.
한편 현 사태를 일본 국내정치의 시각에서도 생각해 볼 수 있겠다. 알다시피 지난 2018년 10월에 선고된 강제징용 배상 판결은 아주 논쟁적인 사안이었다. 혐한 여론은 계속 돼 왔다. 2019년 7월 에 예정된 참의원 선거를 위해 아베 정부가 관제 혐한 카드를 꺼내 든 것 또한 일본의 전략으로 정석적인 행위다. 이런 점에서 생각해 볼 때, 선거 이후 국내정치적 이해관계가 일치한 양국 정부의 합의 하에 다시 원만한 관계를 추구할 기회가 충분히 있었으리라 보인다. 그럼에도 분쟁은 계속되며, 정부·여당은 여전히 불매운동을 비롯한 반일감정을 부추기고 있다. 마치 국내외로 현 정부의 두 가지 큰 결함을 덮으려 이 사태를 조장하고 있는 것으로 보인다.
첫째는 안보의 결함이다. 임기 초반부터 정부는 ‘한민족’ 북한에 평화 기조를 설정한 반면, ‘민족의 한이 어린’ 일본에게는 일관적 적대 의사를 보였다. 하지만 최근 북한은 잇따른 군사도발을 감행하며 시민의 대표자에게 공식 석상에서 입에 담기 어려운 망발을 내뱉었다. 지지율의 검증된 공식인 반일 민족주의로 문제해결의 책임을 국민에게 맡기며 이러한 외교 정책의 실패를 덮고자 하는 것이 정부의 최근 동향이다.
둘째는 정권 정당성의 결함이다. 전임 정부와 대비해 현 정부는 ‘소통’을 가장 중요한 국정과제로 삼았다. 실제 임기 초반에는 국민청원 등으로 적극적 소통 의지를 보이며 많은 지지를 얻었으나, 시간이 지남에 따라 현 정부 역시 이전과 다름없는 불통 행보를 보이고 있다. 소통이라는 정권 존립의 정당성이 위태로워진 만큼 더 강력한 반일을 통해 여론을 환기하고자 하는 것이다.
요컨대 정부와 집권당이 자신들의 치부를 덮기 위해 관제 반일에 앞장선다고 할 수 있다. 유사시에 한국의 우방이 민주국가일지 독재국가일지는 명확한바, 양국 정부는 소모적인 민족적 선동을 중단하고 민주주의 증진을 위해 노력해야 한다. 또한 시민사회 차원에서도 반일감정이 정부와 여당의 정치적 계략임을 인지하며, 맹목적 불매운동을 중단하고 다만 교류를 도모해야 할 필요가 있다.


착한가격업소란 “착한가격, 청결한 가게 운영, 기분 좋은 서비스 제공으로 소비자에게 만족을 주기 위해 정부에서 선정한 우수업소”를 말한다. 정부에서는 2011년 8월부터 물가안정 모범업소로 지정하여 운영하고 있던 것을 2012년부터 착한가격업소로 명칭을 변경하여 현재까지 운영중에 있다.
2020년 6월말 현재 착한가격업소는 전국적으로 7,132개업소가 참여하고 있는데 개인서비스업종인 외식업, 이·미용업, 세탁업, 숙박업, 목욕업 등 다양한 분야에서 참여하고 있으며, 제주특별자치도는 149개소(제주시 112개소, 서귀포시 37개소)가 지정되어 운영중에 있다. 착한가격업소로 지정이 되면 금리혜택, 보증수수료 감면, 정책자금 대출 우선 지원, 업소 운영 컨설팅 지원, 업소 홍보 및 각 지자체별 다양한 공공요금을 감면받을 수 있다.
제주특별자치도에서는 착한가격업소로 선정된 업소에 대해서는 “제주특별차지도 착한가격업소 선정 및 지원에 관한 조례”에 따라 예산 범위내에서 착한 가격업소 명패 지원, 가격 안정 유지를 위해 필요한 기자재 보급 및 구입지 보조, 종량제봉투 지원 및 상수도료·전기료 요금 보조, 방역 및 전기안전점검 보조, 중소기업육성기금의 경영안정자금 우대금리 적용, 홍보·마케킹 등 다양한 인센티브를 제공한다. 제주시에서도 참여 업소에 대하여 반기별로 쓰레기종량제봉투 및 손소독제를 지원해 주고 있다.
착한가격업소를 이용하게 되면 가격, 위생청결, 서비스면에서 큰 감동과 만족감을 느낄 수가 있을 것이다. 가정에서는 매달 외식비로 지출하는 경비를 조금이나마 절약을 함으로써 가정경제에도 많은 도움이 될 것이며, 착한가격업소에서는 영업장을 찾아오는 손님들이 증가로 인하여 매출 증대를 기대 할 수가 있을 것이다. 또한, 행정에서는 착한가격업소에 대하여 매월 주부물가모니터단이 지속적인 모니터링 관리와 각종 인센티브 지원 등으로 물가안정 유도를 통하여 지역물가 안정화를 도모하고 있다. 그러나 올해는 코로나19 장기화로 인한 매출감소로 자영업자들이 영업장을 운영하여 나가는데 많은 어려움을 호소하고 있다.


소시오스닷컴 이용자는 위치 기반 기술을 이용해 세계 어디에서나 토큰헌트로 $CHZ와 팬 토큰을 획득할 수 있다. 토큰을 획득하면 바로 이용자의 앱 내 디지털 월렛으로 전송된다. 토큰헌트를 통해서 하룻동안 수집할 수 있는 토큰의 수는 제한되어 있다. 이용자는 헌트 가능한 토큰 수량을 앱 화면에서 확인할 수 있을 예정이다. 무료 $CHZ는 추후 팬 토큰이 이용 가능할 때 원하는 팬 토큰으로 교환할 수 있다.
이용자는 팬 토큰을 소유함으로써 향후 클럽이 발행한 설문에 투표하고, 리워드 포인트를 받을 수 있다. 토큰헌트를 통해 획득한 팬 토큰은 첫 번째 설문이 진행되면 즉시 투표하는데 이용할 수 있으며 유벤투스의 첫 번째 설문은 FTO와 동시에 실행된다.
이용자는 앱으로 팀과 상호 작용할수록 더 많은 리워드를 획득할 수 있다. 이는 일생 단 한 번뿐인 경험을 위해 경쟁하고 특별한 전용 클럽 상품, 게임, 리더보드에 접근할 수 있도록 한다.
파리 생제르망, 웨스트햄, e스포츠팀 OG, AS로마, 아틀레티코 마드리드, 갈라타사라이의 토큰헌트와 FTO 은 2020년 1분기에 만나볼 수 있다.
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주님의 크신 도우심과 은혜로 2018년 10월, 감격스럽게 맞이한 이화스렁 중·고등학교 봉헌식 및 이화스렁 고등학교 개교식은 깊은 감사와 감동을 남겨 주었고, 이 가슴 벅찬 감동은 2019년의 시작을 설레는 마음과 기대하는 마음으로 채우기에 부족함이 없었습니다. 이런 감격스러운 마음은 저 뿐만이 아니라 새로운 건물에서 새로운 임무를 수행하게 되는 교사, 교직원 그리고 학생들도 다 동일하게 느끼는 마음이었을 겁니다.
새로운 건물에 입주하여 그 건물에 맞게 물건들을 구비하고 정리하고 신축 건물을 이용하는 방법들에 대한 규칙들을 세워나가고 그것들을 아이들에게 전달하고 교육하며 실행하는 일련의 과정들을 반복해 나가는 동안 저희들 안에 있었던 새로운 것에 대한 설레는 마음과 기대하는 마음은 상승효과를 받아 새로운 건물과 시스템에 적응하는 힘과 재미를 더 하기도 했습니다.
그러나 때로는 실제로 이 건물에서 지내면서 생활하다보니, 건축 전에 생각지 못 했던 변수들이 발견되어 이를 해결하기 위한 에너지 소모가 많아 마음이 어렵게 느껴질 때도 있었습니다. 예를 들어 햇빛이 과도하게 교실로 들어와 수업에 불편을 준다든지, 화장실 물 양수에 대한 어려움, 교실 문고리 문제, 형광등 문제 등등의 불편 사항들이 발견 되었습니다. 새로운 것들은 익숙하지 않아서 적응 전까지는 다소 어렵고 불편하기도 하지만 시스템이 잘 구축되면 훨씬 편안하고 수월해지는 것처럼 신건물의 재점검과 수정·보완하는 일련의 과정들을 지내오면서 건물 사용의 불편함으로 버겁고 이를 해결하기 위해 분주했던 순간들은 직원들의 수고와 노력으로 차츰 정돈되어지고 건축회사의 도움으로 건물 하자보수도 잘 진행이 되어 모두가 신 건물에 적응하게 되어 감사했었습니다.
또한 고등학교 과정이 새롭게 시작되다보니, 중학교만 있을 때와는 또 다른 교육적인 환경과 학생 지도 편달이 요구되어져 이 일들을 잘 감당하기 위해서는 무엇보다 지혜가 많이 필요했습니다. 일반 고등학교 시스템 구축으로 인한 어려움도 어려움이지만 무엇보다 기독교 학교로서의 정체성을 놓치지 않으며 신앙으로 학생들을 안내하고 캄보디아 미래를 짊어질 주님의 아이들로 자라도록 제가 안내자 역할을 한다는 것이 쉽지 않아 보였습니다. 주님이 모든 것을 하시기에 믿고 순종하며 나가며 인내를 이루고자 하면서도 이내 부족한 믿음은 늘 저의 연약함을 고백하게 된 것이지요.
그러던 중, 사역지 형편상 2019년 9월에 예정되어 있는 안식년을 사용할 수 있는 여건이 되지 않자 2019년 4월 하순부터 5월에 이르기까지 ‘안식월’을 보낼 수 있는 귀한 기회를 얻어 부모님과 믿음의 지인들을 만나 뵙고, 또한 좋은 교육 기관 등을 방문하고 여행할 수 있는 기회를 가지게 되었습니다. 이는 저로 하여금 영육간의 에너지를 충전할 수 있게 해 주었습니다. 이것이 밑거름이 되어 2019년 10월에 있었던 이화스렁학교 개교 10주년 행사를 잘 감당할 수 있었습니다. 학교 개교 10주년을 준비하는 동안 주마등처럼 지나가는 지난 시간들의 잔상을 통해, 11월에 있었던 아시아교육봉사회의 창립 20주년 기념 책자 제작을 위해 부탁받은 원고를 작성을 통해, 다시한번 선교 사역지에서 제가 일하는 것이 아니라 주님이 직접 일하고 계심을 발견하게 되었습니다.


내가 사랑과 질투로 집착하는 대상은 누구입니까? 잘못된 사랑의 방황을 그치고 하나님 안에서 참된 사랑으로 안식하고 내가 끊어야 할 욕심은 무엇입니까?(6절)
5 그의 사랑하는 자를 의지하고 거친 들에서 올라오는 여자가 누구인가 너로 말미암아 네 어머니가 고생한 곳 너를 낳은 자가 애쓴 그 곳 사과나무 아래에서 내가 너를 깨웠노라 : 결혼 전 저는 국내 온라인 커뮤니티 관련 기획과 사업자문을 도맡아 했고 아내는 누구나 알만한 그룹의 기업 웹마스터였습니다. 가르치다가 일도 해보니 일과 생활에서 24시간 함께 있을 수 있을듯 했습니다. 저는 사랑과 질투가 남달라서 사랑하는 사람과 잠시도 떨어져 지내는 것을 하지 못했습니다. 일을 안하면 안했지 떨어져 있는 것을 못견뎌 했습니다. 그런데 아이가 줄줄이 태어나서 아내가 저를 바라보지 않는데 저는 일을 해야 생활비가 벌리니 안절부절 했습니다. 그 전의 빚들을 간신히 갚고 신용불량을 겨우 벗어난 상태였습니다.
집으로 사람들을 불러들여 일을 해보고 집 옆 교회 빈공간에서 일도 해보고 갖은 방법을 써보았지만 떨어져서 혼자 일하는 것은 너무 힘들었습니다. 아내에 대한 집착은 병적이 되어 신경이 폭발하는 일이 잦아졌습니다. 그런데 어느때 부터인가 아내가 안정되었습니다. 결혼해서 여의도에서 신앙생활을 시작한 아내는 대학로 어디로 성경공부하러 다닌다고 하고 나중에는 보도 듣도 못한 교회에 나간다고 했습니다. 아이들 때문에 저랑 일하는게 안되겠다던 아내는 제 눈만 벗어나면 그 교회의 프로그램에 참여하고 있었습니다. 결국 저는 처가에 까지 연락하며 말려달라고 했지만 제 가정은 제 몫이었습니다.
6 너는 나를 도장 같이 마음에 품고 도장 같이 팔에 두라 사랑은 죽음 같이 강하고 질투는 스올 같이 잔인하여 불길 같이 일어나니 그 기세가 여호와의 불과 같으니라 : 수많은 일을 겪으면서 그렇게 혼자 살겠다고 다짐해놓고 내가 이 결혼은 왜 했을까... 자책하고 막내 고교 졸업할 때까지만 참자며 지옥을 살았습니다. 환경과 상대를 탓하면서 신학도 접고 교회에도 발길을 끊었습니다. 내가 무슨 신앙생활인가 낙담하며 가슴에 화인을 찍고, 앙갚음하듯 일이 없을 때에도 봉사활동과 뒷풀이 술자리로 바깥생활에 날마다 도장을 찍었습니다.
7 많은 물도 이 사랑을 끄지 못하겠고 홍수라도 삼키지 못하리니 사람이 그의 온 가산을 다 주고 사랑과 바꾸려 할지라도 오히려 멸시를 받으리라 : 저는 아무리 술을 마시고 좋아하는 일에 집중해도 그 미움이 가라앉지 않는데 아내는 놀랍도록 안정되게 생활을 유지했습니다. 저는 그 스트레스가 일과 바깥에서도 불거져 나와 문제들을 만들어 내는데 아내와 이이들의 주변은 시간이 지날수록 안정되어 갔습니다. 조금씩 알게된 것은 말씀 묵상과 공동체였습니다. 제 힘으로 해결해보려고 계속 거부하던 중성화수술도 아내의 마음을 잡아볼까 죽는 마음으로 승낙하고 하기 싫은 일까지 무리하며 생활비를 올려갔지만 관계가 나아지지 않던 것이 비교되어 오히려 자존감이 무너졌습니다.
나는 고난 가운데 원망합니까, 주님을 의지하여 말씀으로 자신을 비춥니까? 그리스도의 신부로서 내가 성숙해져야 할 부분은 무엇입니까(10절)
8 우리에게 있는 작은 누이는 아직도 유방이 없구나 그가 청혼을 받는 날에는 우리가 그를 위하여 무엇을 할까 : 아내를 의심하면서도 마음이 접히니 교회 관련 프로그램이라면 막지는 않았습니다. 아이들도 하나 둘 교회 프로그램에 참여하니 집에서 아내와 아이들이 쓰는 단어를 저만 모르는 것이 늘어갔습니다. 저보고 보석이라고 하고... 가족들의 구원을 위해 수고가 많다고 했습니다. 말씀묵상을 함께 하고 공동체와 예배에 나가면 사납금을 깎아주겠다는 제안도 받았습니다. ㅡㅡ;
9 그가 성벽이라면 우리는 은 망대를 그 위에 세울 것이요 그가 문이라면 우리는 백향목 판자로 두르리라 : 불편한 상황에서도 제 말을 존중하고 겉으로라도 배려하는 것이 아내와 아이들에게서도 느껴졌습니다. 이끄는 것 같으면서도 만나는 사람들이나 있었던 일들은 제게 잘 해주지 않아서 교회 홈페이지에 올라오는 구역모임 보고서를 뒤적이곤 했습니다.
10 나는 성벽이요 내 유방은 망대 같으니 그러므로 나는 그가 보기에 화평을 얻은 자 같구나 : 그 전 같으면 다퉈도 수도 없이 다툴만한 일들에 시비를 걸어도 아내는 성벽같이 꿈쩍도 않고 말에서는 지혜가 느껴지고 행동에서는 균형과 조화가 보였습니다. 아내는 화평을 얻은듯 했습니다.
11 솔로몬이 바알하몬에 포도원이 있어 지키는 자들에게 맡겨 두고 그들로 각기 그 열매로 말미암아 은 천을 바치게 하였구나 : 작년 초부터 말씀 묵상과 교회 공동체에 속해가며 가족들과 같은 언어를 쓰고 함께 행동하게 되었습니다. 어려운 가운데에서도 아내는 십일조를 해왔고 아이들을 공동체와 함께 길렀습니다.
12 솔로몬 너는 천을 얻겠고 열매를 지키는 자도 이백을 얻으려니와 내게 속한 내 포도원은 내 앞에 있구나 : 교회는 한 가정을 얻었고 아내는 저를 놓지 않았고, 저는 가정이 여전히 저와 함께 있는 것을 봅니다.
요즘 내가 주로 내는 소리는 감사입니까, 불평입니까? 나는 주님 속히 오시기를 얼마나 간절히 기다리고 있습니까?(13~14절)
13 너 동산에 거주하는 자야 친구들아 네 소리에 귀를 기울이니 내가 듣게 하려무나 : 잠시 한 눈 팔면 여전히 불평 불만이 올라오지만 그래도 새벽묵상으로 시작하는 날은 감사할 것이 많고, 만나는 분들과 주고 받을 것이 풍성합니다.
14 내 사랑하는 자야 너는 빨리 달리라 향기로운 산 위에 있는 노루와도 같고 어린 사슴과도 같아라 : 살아오며 많은 일을 겪고 많은 때를 보았습니다. 주의 은혜와 사랑이 제게 유익하오니 그림자 없이 속히 비추시기를 원합니다.
오가는 길 땡볕 없이 선산 잘 돌아보고 어머니께 안전하게 다녀왔습니다.
어머니가 김치랑, 직접 길러 담그신 매실액이랑, 추석 금일봉도 주셨습니다.
어제 과식, 야식해서 불편했는데 거의 가라앉았습니다.
아침에 말없이 아이들 깨우는 방법을 아내에게 전수하겠습니다.


다이내믹 프라이싱(Dynamic Pricing, 가변가격제)이란 말이 있다. 시장 상황에 따라 가격을 탄력적으로 적용하는 일을 말한다. 역경매, 맞춤 가격, 할인 티켓 판매, 실시간 흥정 등 여러 가지 형태가 있지만, 국내에서 가장 친숙한 형태는 항공권이나 호텔 숙박 요금이다.
인터넷이 보급되면서 나타난 가격 정책처럼 보이지만, 실은 조조 영화 관람료 할인, 음식점이나 술집의 ‘해피아워’도 넓은 범위의 다이내믹 프라이싱이라 부를 수 있다. 숙박 및 외식 산업, 여행, 엔터테인먼트, 전기나 에너지, 교통 같은 산업에서는 일반화된 관행이라고 봐도 좋다.
수요에 따라 가격이 달라지며, 달라진 가격은 수요를 조절하는 역할도 한다. 다이내믹 프라이싱을 적용한 산업은 ‘쓰지 않으면 사라지는 가치’를 판매하고 있다는 공통점이 있다. 놀리느니 싼값에라도 자리를 채우는 것이 낫다-라고나 할까. 고객이 적어도 비행기는 떠나야 하고, 식당 문은 열어야 하며, 영화는 틀어야 한다.
고정 비용은 계속 지출되니, 어쨌든 자리를 채우는 게 이익이다. 반면 전체 물량이 한정되어 있어서 사람이 몰릴 때면 비싸게 받을 수도 있다. ‘에어비앤비’ 등에 다이내믹 프라이싱 서비스를 제공하는 ‘비욘드 프라이싱’이라는 회사는 가변가격제 책정 시 매출을 40%나 늘릴 수 있다고 말하기도 한다.
가변가격제 보급에는 컴퓨터가 결정적인 역할을 했다. 1960년대 이전에는 예상되는 고객 및 재고 등을 예측하고 관리하기가 어려웠다. 항공 업계에서 먼저 전산 시스템을 도입해 그 효율성을 입증하고, 공급망 관리를 벗어나 소비자 판매에까지 쓰일 수 있게 되면서 경쟁적으로 보급됐다.
다이내믹 프라이싱은 인터넷 시대에 접어들면서 다시 한번 영역을 확장한다. 정보 비대칭에서 벗어난 소비자들은 자신이 원하는 조건에 맞는 다양한 가격을 비교/확인할 수 있게 되었고, 이에 맞춰 온라인 쇼핑몰, 저가 항공사, 공유 경제 서비스 등이 등장하면서 다양한 영역에서 가변 가격 정책이 쓰이게 됐다. 유가 상승과 세계 금융 위기로 인해 YOLO와 같은 새로운 라이프 스타일을 추구하면서도 가격에 민감해진 소비자가 다수 등장한 것도 한몫했다.
퍼지고 있는 다이내믹 프라이싱
앞서 봤듯이 가변가격제는 관계망 기반 경제, 또는 지식 기반 경제 산업의 성장과 맥을 같이 한다. 소비지가 원하는 가격대를 제시하면 거기에 맞춰 공급자들이 상품을 제시하는 역경매 방식을 처음 도입한 ‘프라이스라인’, 경쟁사 실시간 모니터링을 통해 최저가를 제시하는 ‘아마존’, 시간과 장소에 따라 변화하는 탄력 요금제를 도입한 ‘우버’ 등이 대표적이다.
이런 정책은 소비자에게도 긍정적 반응을 얻었다. 저렴하게 원하는 것을 살 수 있기 때문이다. 프라이스 라인은 현재 세계 1위의 O2O 기반 예약 서비스 그룹이 되었고, 아마존은 미국 온라인 마켓을 사실상 독점하고 있으며, 우버는 세계에서 가장 주목받는 차량 서비스 기업 중 하나다.
최근에는 전 산업이 디지털화되기 시작하면서, 인터넷 경제를 벗어나 오프라인에도 영향을 끼치기 시작했다. 기반 기술은 빅데이터를 인공지능을 이용해 분석하는 예측 시스템이다. 작년 12월 일본 도쿄에는 편의점 실험시설이 만들어졌다. 일본 편의점 로손에서 만든 ‘로손 이노베이션랩’이다. 이 시설은 무인 편의점 기술을 테스트하면서, 동시에 전자가격표시기(ELS)와 IC 태그를 이용한 다이내믹 프라이싱 정책을 테스트하고 있다.
원래는 정찰제가 기본인 일본 편의점이지만 이곳에서도 가변가격제가 적용되는 상품이 있다. 바로 도시락이다. 유통기한이 짧은 도시락은 슈퍼마켓과 마찬가지로 밤이 되면 가격이 내려간다. IT 기술을 이용하면 AI 카메라를 이용해 재고 현황을 파악하고, 유통기한과 판매량 등을 반영해 자동으로 가격을 바꿔서 보여줄 수 있다. 일손을 줄임과 동시에 재고를 빠르게 처리한다.
온/오프라인 구분 없이 쇼핑할 수 있는 옴니 채널 전략을 구사하는 업체도 마찬가지다. 이들은 온라인과 오프라인 가격 차가 나서는 안 되기 때문에, 전자가격표시기 등을 이용해 실시간으로 온라인 가격에 맞춰 오프라인 제품 가격을 바꿔준다. 미국 콜스 백화점은 2010년부터 판매가격을 실시간으로 바꿔주는 ESL을 도입했으며, 현재 홈 디팟, 시어스, 홀 푸드마켓 등도 사용하고 있다.
티켓 시장도 바뀌고 있다. 미국 메이저 리그의 ‘다이내믹 티켓 프라이싱’ 정책, 디즈니랜드와 유니버설 스튜디오의 ‘다이내믹 디스카운트 시스템’ 역시 오프라인에 도입된 가변 가격 정책이다. 일본에선 라쿠텐 야구단이 ‘입장권 변동 가격제’를 도입했으며, 음식점 및 가라오케 등 여러 유흥 시설을 한곳에 모아놓은 ‘파세라 리조트’, 일본 솔라시드 항공사도 IT 분석 시스템을 이용해 업무량을 줄이면서 매출을 늘렸다.
리크루트 마케팅 파트너즈가 운영하는 ‘D-MATCH’는, 중고차를 인터넷 쇼핑몰에 올리면 한 달 안에 팔릴 가능성을 72% 확률로 맞춘다. 이에 따라 조정된 가격을 판매점에 제시한다. 영국 딜로이트 토마츠 컨설팅(DTC)이 판매하는 솔루션은 AI를 이용해 가장 적합한 가격 인하 시기와 금액을 제안한다. 이 시스템은 의류 판매 체인 마 타랜(Matalan) 등에서 이미 사용되고 있다.
개인 맞춤 가격 시대가 올까?
자본주의 시장에 딱 맞는, 효율적인 가격 정책 같지만 모든 산업에 적용되기는 힘들다. 주로 성숙기에 접어든 산업에서 수익 극대화를 위해 사용된다. 게다가 소비자들은 일반적으로 변동 가격제에 거부감을 크게 느낀다. 19세기, 대량 소비 시대를 연 백화점이 처음 등장했을 때 가장 환영받았던 아이디어 중 하나가 ‘가격 정찰제’다.
종종 가격 비교를 하기 위해 웹사이트에 들어갔다가 최종 가격이 갑자기 달라지면, 우리는 화가 난다. 너무 복잡하게 만들어 이해하기 어려운 가격 체계도 좋아하지 않는다. 유감스럽지만, 이미 다이내믹 프라이싱에서 자주 쓰고 있는 방법이다. 소비자가 좋아하지 않는 일이 회사엔 이익이 된다.
시장에서 가격은 매우 중요하다. 가격을 전문적으로 컨설팅해주는 회사가 나타난 때가 1980년대 중반이다. 특히 성숙기에 접어든 시장에선 1~2%에 불과한 매출 증가를 위해서라도 여러 가지 방법을 기꺼이 받아들이려고 한다. 그렇지만 모든 오프라인 마켓이 다이내믹 프라이싱을 반기는 것은 아니다. 현실이 원하는 것은 가격 변동이 아니라, 거래 자체가 바뀌는 일이다.
영국 슈퍼마켓 막스앤드스펜서(M&S)는 아침 출근 시간에 점심 메뉴를 값싸게 공급했다. 이로 인해 점심시간마다 이어지던 긴 구매 대기 줄이 사라지고, 소비자들은 더욱 저렴하게 점심을 먹을 수 있게 됐다. 정상적인 가게라면 단골과 평판의 중요성을 알고 있고, 손님을 속이고 싶어 하지 않는다. 원하는 것은, 소비자와 판매자 모두가 윈-윈 할 수 있는 방법이다.
다행히 미국 소비자를 대상으로 RSR(Retail Systems Research)이 조사해 발표한 보고서를 보면, 소비자의 71%는 다이내믹 프라이싱 정책을 별 신경 쓰지 않는 것으로 나타났다. 심지어 젊은 소비자의 14%는 그 정책을 사랑한다고까지 말했다. 밀레니얼 세대는 이미 온라인 쇼핑을 통해 가변 가격 정책에 익숙하며, 이것이 어떻게 작동하는지 이해한다. 단 그 과정이 투명하고, 소비자를 기만하지 않는다는 가정하에서만 그렇다.
오프라인 가격 정책은 온라인 가격 정책과는 다를 수밖에 없다. 아무리 인공지능이 도입돼도 가격 설정은 쉬운 일이 아니다. 가격 정책이 바뀐다는 말은 비즈니스 모델이 바뀐다는 말과 다르지 않다. 그렇게 책정된 가격이 반드시 소비자를 움직이지도 못한다. 하지만 그렇기에, 인공지능으로 빅데이터를 분석해서 얻어지는 숫자를 기반으로 가격을 조정하는 일은 앞으로 더 많이 쓰일 것이다.
길게 보면 고객 데이터와 재고 데이터를 함께 분석해서 소비자에게 미리 거래를 제안하는 방향으로 나갈 가능성이 크다. 마트에서 장 보고 있는데 툭-하고 들어오는 모바일 쿠폰 같은 것이 아니라(이것도 나쁘진 않다),
* 우버에서 ‘오늘 저녁은 비가 와서 가격이 상승할 가능성이 크니, 30분 일찍 출발하시면 10%를 할인해 드립니다’라는 메시지를 받는다거나,
* 스카이스캐너에서 ‘8월 휴가 기간은 극성수기라 항공권값이 비싸지만, 여섯 달 전에 예약하시면 보다 저렴하게 가실 수 있는 항공권/여행지가 있습니다. 안내해 드릴까요?’란 메일을 개인적으로 받는 시대가 온다.
* 취미로 여행을 다니는 사람에겐 ‘11월은 비수기라 왕복 10만 원 항공권이 나왔습니다. 한번 보시겠습니까?’라는 쪽지가 날아갈 것이다.
진짜 개인화된 마케팅은 개개인의 생활 패턴을 이해하고, 왜 이런 메시지를 보내는지, 받는 사람이 납득할 수 있어야 한다. 결국, 다이내믹 프라이싱은, 회사와 소비자 모두에게 이익이 되는(=시장 파이가 커지는) ‘가격 서비스’가 되야한다. 현실이 원하는 진짜 변화는 그런 일이니까.
* 2018년에 쓴 글입니다. 업데이트 하다보니, 다이내믹 프라이싱이 필요한 분야가, 대부분 코로나19로 인해 큰 타격을 입은 산업입니다. 여행, 교통, 항공, 외식, 스포츠, 엔터테인먼트- 다시 말해 쓰지 않으면 썩어 없어지는 시장은, 사람이 움직이지 않으면 죽는 산업입니다. 물류/유통/소매 업계는 다른 형태로 피해를 받았지만, 여긴 상황이 조금 다릅니다. 아이러니하게, 새로운 스타트업들이 열심히 파고 들던 분야이기도 합니다. 이에 대한 이야기는 나중에 정리할 기회가 생기면 좋겠네요.
태그 : 인공지능, 가격책정, 가격정책, 물류, 유통, 쇼핑
밸리 : IT 2020/07/05 16:41
핑크 코끼리 2020/07/06 08:47 # 답글
2018년에 쓴 글임에도 지금도 재미있게 읽히네요. 편의점같은 오프라인에서도 다이내픽 프라이싱이 적용되는지 몰랐는데 신기하군요
자그니 2020/07/06 17:13 #
유통업계는 1~2% 수익에 목을 매는 동네라서요...
은이 2020/07/06 08:54 # 답글
예전 글이라지만 실제로 지금은 꽤나 정착이 이루어지고 있는 부분이군요.


자동차의 기본적인 움직임은 달리고, 돌고, 멈추는 것입니다. 달리는 자동차는 언젠가 멈춰야 하기에, 브레이크는 자동차 성능의 완성이라고 할 수 있습니다. / 글 이동희(자동차 칼럼니스트)
자동차의 브레이크는 바퀴의 회전축에 원통(드럼)이나 금속 원판(디스크·휠 안으로 보이는 둥근 금속판)을 설치하고 여기에 마찰재(브레이크 패드)를 밀어붙여 속도를 줄이는 역할을 합니다. 오디오 CD를 막대기에 끼워서 돌리다 엄지와 검지로 잡으면 정지하게 되는 원리와 같습니다.
이 과정에서 열이 발생하는데, 계속 움직이려는 자동차의 운동 에너지를 열 에너지로 바꾸어 공기 중으로 내보냅니다. 가벼운 자동차도 무게가 1톤에 이르기 때문에, 이때 꽤나 많은 열이 발생합니다. 이 열을 다스리는 것이 브레이크의 핵심이라고 해도 과언이 아닙니다.
최초의 자동차 벤츠 페이턴트 모터바겐에는 가죽 벨트 브레이크가 쓰였습니다
최초의 자동차에도 제동장치가 있었습니다. 엔진에 연결되어 함께 회전하는 커다란 플라이휠에 가죽 벨트를 감고 이를 당기거나 풀어 차의 속도를 조절했습니다. 하지만 자동차의 엔진 성능이 좋아지고 차체가 무거워지면서 브레이크 역시 발전의 필요가 생겼습니다. 처음에는 마차처럼 회전하는 바퀴에 직접 사람의 힘으로 마찰재를 문지르다가, 곧 지렛대의 원리를 이용해 발로 밟는 브레이크가 나왔습니다. 이후 유압을 이용해 제동력을 높임과 동시에 바퀴에 연결된 차축과 함께 회전하는 드럼을 멈추는 방식을 거쳤고, 지금처럼 바퀴마다 디스크 브레이크를 다는 방식으로 발전했습니다.
1955년 르망 24시에서 벌어진 참사는 브레이크의 중요성을 보여줍니다
브레이크를 얘기하기 위해서는 모터스포츠를 빼놓을 수 없습니다. 모터스포츠 사상 최악의 사고가 발생했던 1955년 르망 24시 경주에서 디스크 브레이크가 모터스포츠에 처음 도입됐습니다. 당시에는 경주차 안쪽에 차축과 함께 회전하는 드럼을 달고 안쪽에서 바깥으로 브레이크 슈를 밀어붙이는 드럼 브레이크 방식이 주였습니다. 드럼 안쪽은 밀폐된 것이나 다름없는 데다 냉각도 쉽지 않았기에, 경기가 격렬해질수록 과열된 브레이크가 밀리는 일이 많았습니다(이를 페이드 현상이라고 합니다).
300마력의 힘을 가지고도 제대로 멈출 수 없었던 벤츠 300 SLR 경주차는 결국 앞에서 느리게 달리던 다른 경주차와 충돌하며 관중석을 덮쳤습니다. 사상자가 300여 명에 달할 만큼 큰 사고였습니다. 반면, 이 대회에서 처음으로 항공기에 쓰이던 디스크 브레이크를 달았던 다른 경주차는 그 해를 포함해 내리 3년 연속 우승을 차지합니다. 역설적으로 자동차에서 정지 역할을 담당하는 브레이크 덕분에 더욱 빨리 달릴 수 있게 된 것이죠.
자동차의 성능이 향상되고, 무거워질수록 강력한 브레이크가 필요합니다
앞서 설명한 것처럼 자동차가 무거워질수록, 그리고 빨리 달릴수록 강력한 브레이크가 필요합니다. 하지만 다양한 사람이 운전하기 때문에 브레이크 페달을 밟는 힘도, 차의 성격에 따라 필요로 하는 성능 수준도 모두 다릅니다. 이에 맞춰 디스크의 크기, 형상 및 재질이 달라지고, 마찰재인 브레이크 패드도 바뀝니다. 또 요즘 차에 모두 기본으로 달리는 ABS 모듈의 역할과 제어 범위도 크게 달라집니다.
드럼 브레이크와 디스크 브레이크의 작동 방식입니다
드럼 브레이크와 디스크 브레이크는 기본적으로 작동 방식이 비슷합니다. 이는 초등학교 때 배운 주사기의 원리와 같습니다. 양쪽 주사기를 호스로 연결하고 안을 액체로 채운 뒤 한쪽 주사기의 피스톤을 누르면 반대쪽은 액체가 넘어간 양만큼 올라옵니다. 자동차에서는 이 원리를 브레이크 시스템에 적용했습니다.
양쪽 주사기는 각각 브레이크 페달과 바퀴 안의 피스톤에 해당하며, 주사기 안의 액체는 브레이크액에 해당합니다. 다만 사람이 밟는 힘만으로는 자동차를 멈출 만큼 충분한 힘이 나오지 않기 때문에, 엔진에서 발생하는 진공 압력을 활용해 밟는 힘을 5배 이상 높여주는 브레이크 부스터가 필요합니다. 이렇게 강해진 압력이 4개의 바퀴에 달린 피스톤을 밀어내고, 피스톤은 드럼 브레이크 내부의 마찰재인 브레이크 슈, 디스크 브레이크 내부의 마찰재인 브레이크 패드를 밀어서 드럼과 디스크 로터에 붙이는 방식입니다. 이때 발생하는 마찰력으로 차를 세우는 것입니다.
디스크 브레이크는 디스크 로터의 형태에 따라 제동 성능에도 차이가 생깁니다
요즘 자동차에 보편적으로 쓰이는 디스크 브레이크의 경우, 자동차마다 가장 차이가 나는 것은 디스크 로터의 크기와 형상입니다. 디스크 로터가 커지는 이유는 회전 중심에서 가능한 바깥쪽으로 지름이 커질수록 더 적은 힘으로 멈출 수 있기 때문입니다. 이에 맞춰 휠도 커지는 것입니다. 디스크 로터가 커지면 열을 담을 수 있는 열용량도 함께 커져서 과열로 인해 마찰력 저하도 줄일 수 있습니다.
두 개의 디스크 원반 사이에 공간을 두어 더 많은 열이 빠져나가도록 만든 벤틸래이티드(ventilated) 디스크는 제동 시 차의 무게가 쏠리는 앞 브레이크에 많이 씁니다. 물론 출력이 높은 고성능 스포츠카에는 앞뒤 모두 쓰는 경우도 있습니다. 디스크 로터 표면에 사선으로 그어진 선이나 구멍이 뚫린 것을 보신 적 있나요? 이 또한 디스크 로터 주변의 공기 흐름을 바꿔 조금이라도 열을 빨리 빼내기 위한 방법입니다. 게다가 고온일 때 패드에서 발생하는 가스를 함께 빼는 효과도 있습니다. 디스크 로터와 패드 사이에 가스층이 생기면 마찰력이 떨어집니다.
정말 고속으로 달려야 하는 스포츠카에는 카본 세라믹으로 만든 디스크 로터를 사용하기도 합니다. 높은 열이 발생해도 디스크 변형이 적고 일정한 제동력을 유지하는 것이 장점이지만, 매우 비싸고 오래 쓸 수 없다는 단점이 있습니다.
주차 브레이크에는 일반적으로 드럼 브레이크를 사용하지만, 점점 새로운 기술이 등장하고 있습니다
주차 브레이크는 어떨까요. 주차 브레이크의 경우 마찰재와 접촉면이 넓고 회전 방향에 상관없이 동일한 제동력을 발휘하는 드럼 브레이크가 주로 쓰입니다. 뒷바퀴에는 디스크 브레이크를 쓰더라도, 그 안쪽에는 드럼 방식의 주차 브레이크를 사용하는 겁니다. 최근에는 뒷바퀴에 디스크 브레이크를 쓰면서 캘리퍼에 달린 전동 모터로 패드를 세게 밀어내는 방식도 있습니다. 기존의 주차 브레이크에 쓰이던 부품들이 필요 없으니 무게가 줄어드는 효과까지 있습니다. 조만간 출시될 현대차의 새 모델에서도 만날 수 있는 기술입니다.
브레이크 패드의 재질도 차의 성능에 따라 달라집니다. 일반 자동차에는 부드러운 제동감과 마찰 소음을 줄일 수 있는 유기 물질이 포함된 패드를 사용하고, 고성능차는 금속 성분이 포함되어 열에 대한 내구성이 좋고 제동 성능을 높일 수 있는 패드를 씁니다. 그래서 가끔 금속 조각이 디스크를 긁을 때 나는 소음이 나기도 하는데, 이는 제동 성능을 높이기 위해 포기하는 부분이기도 합니다.
ABS와 TCS, ESC 등 각종 주행 안정성 보조 장치도 브레이크를 활용하고 있습니다
요즘의 브레이크는 단순히 차를 멈추는 것에서 끝나지 않고 주행 안정성을 제어하는 기초가 되기도 합니다. 각 바퀴로 제동력을 보내거나 끊는 것은 물론, 유압까지 조절할 수 있는 ABS 모듈이 핵심입니다. 잠금 방지 제동 장치(ABS), 구동력 제어 장치(TCS), 자세 제어 장치(ESC) 모두 특정 조건의 바퀴에 제동력을 더하거나 빼는 방식입니다. 예를 들어 ABS는 바퀴가 잠겼다는 신호를 받으면 그 바퀴로 가는 제동력을 풀었다가 다시 보내는 것을 반복해 계속 굴러가면서 접지력을 되찾을 수 있게 합니다.
TCS는 ABS와 반대로 작동합니다. 엔진에 연결된 구동 바퀴가 접지력을 잃을 정도로 다른 바퀴보다 더 빠르게 회전한다면, 그 바퀴에 제동력을 보내 접지력을 회복할 수 있도록 멈추는 역할을 합니다. ESC는 언더스티어나 오버스티어 상황에서 하나의 바퀴에만 편제동을 걸고 이를 축으로 차의 방향을 바로잡습니다. 물론 엔진의 출력을 제어하기도 하지만 브레이크 제어가 기본입니다.
카메라와 레이더가 위험을 감지하면 차를 멈춰 세우는 전방 충돌방지 보조 기능의 핵심은 브레이크에 달렸습니다
최근에는 여러 첨단 운전자 보조 기능(ADAS)에도 브레이크가 적극 활용되고 있습니다. 차선 이탈방지 보조 기능(LKA, Lane Keeping Assist)은 어떨까요? 뒤에서 달려오는 차가 있는데도 그 방향으로 차로를 변경하려고 한다면, 반대편 바퀴에 살짝 제동을 걸어 지금 달리는 차로를 유지하도록 합니다. 스티어링 휠을 반대로 돌리는 게 빠르다고 생각할 수 있지만, 이미 조작을 시작한 운전자의 의도와 반대로 운전대를 돌리려면 생각보다 큰 힘이 필요하고 차가 반대 방향으로 급하게 움직일 위험이 있어 브레이크를 제어하는 것이 더 안전합니다. 전방 충돌방지 보조(FCA, Forward Collison Assist) 등 긴급상황에서 차를 멈춰야 하는 기능도 같은 원리로 브레이크의 도움을 받습니다.
잘 멈추는 것은 잘 달리는 것만큼 중요합니다
그렇다면 미래의 자동차 브레이크는 어떻게 변할까요? 전기모터가 엔진을 대신하는 시대가 된다면 회생제동(주행 중 가속 페달에서 발을 떼면 바퀴를 돌리던 전기모터가 거꾸로 바퀴에 의해 강제로 돌아가면서 발전이 일어나 배터리를 충전하고 회전 저항을 이용해 자연스럽게 감속하는 기술)을 통해 전통적인 브레이크의 부담이 줄어듭니다.


가끔 그런 날이 있다. 뭔가 미치도록 먹고 싶은 날. 오늘은 삼겹살이 먹고 파. 시원한 야외에서 맥주 한 잔 들이켰으면. 얼큰한 막국수 캬. 싱싱한 조개의 짭쪼롬한 맛. 그런 날엔 꼭 달려줘야 한다. 인생 뭐 있나. 먹고 싶은 건 먹어줘야지. 그리고 이번엔 떡갈비다.
회사 창립 5주년을 맞아, 2주에 한 번씩 주말마다 번개가 열린다(사실은 가서 일도 한다). 강제는 아니고, 가고 싶은 사람만 가는데, 그래봐야 이제 겨우 두 번 한 거라(분위기를 보아 하니 앞으로 두 번은 더 할 듯!) 딱히 자랑할 만한 건 아니다. 지난 번엔 속초의 생선구이집과 오징어 순대를 찾았고 이번엔 담양의 떡갈비다. 떡갈비라니, 말만 들어도 침이 고이지 않는가.
담양이란 이름을 들으면, 먹으로 그려낸 수채화 같은 느낌이 든다. 키 큰 나무들이 만들어 낸 그늘에서 은은히 쉬다갈 수 있는 조용한 고장. 거기에 맛난 떡갈비와 죽통밥이 같이 떠오르면, 이건 도저히 멈출 수 없는 유혹이다. 그래서 달렸다.
금요일 오후, 번개 참석 팀은 한 시간 정도 일찍 사무실을 떠난다. 이번 참석자는 다섯 명. 005호 헨드릭스군은 중국 출장 중이고 004호 편집장군은 시골에서 부모님이 올라오시는 관계로 참석을 못했다. 안타깝다. 여섯 명이 가면 버스 전용 차선 탈 수 있는데 다섯 명이라니. ㅜㅜ 게다가 저 두 명. 우리 사무실에서 1종을 운전할 수 있는 멤버들이다. 젠장, 오며 가며 운전은 다 내 몫이다.
그래도 소풍 가는 마냥 기분은 들떴다. 운전도 못하는 006 피버군, 007 호련양(본인은 봉고를 몰았다고 주장하나, 검증할 수 없음), 008호 모노마토군은 복불복 삼매경이다. 복불복에서 진 한 사람에게는 휴게소에서 감자, 오뎅, 핫도그 등등을 잔뜩 먹여 떡갈비를 못 먹게 하기로 한 모양. 호련양이 걸렸는데, 독하다. 휴게소에서 쉬지 말고 가잔다. 떡갈비를 향한 저 집념이란.
경부고속도로를 타고 천안 지나서 천안논산고속도로로 올라섰다. 이 도로 덕분에 충남, 전라 지방으로 가는 시간이 많이 줄어들었으니 고마운 일이다. 얌전, 점잖 운전의 대명사 001호 사장님과 달리 002호 나는 사실 속도를 좀 내는 편이다. 운전 중 아는 분이 전화를 걸길래 전화만 받고 사장님께 넘겼다. “저 사람은 140km 정도로 가야 차 안 막힌다고 하는 사람이에요.”라고 내 흉을 본다. 마음이나 그렇지 요즘 그렇게 달리긴 쉽지 않다. 카메라가 워낙 많아서.
휴게소 한 곳을 들러(이 곳에서 결국 우리 브레인들은 감자통구이와 오징어를 샀으나 호련의 강력한 반발에 못이겨 서로 나누어 먹었다. 운전하는 내 입에도 커다란 감자 하나를 우겨 넣는 호련! 애야, 그거 하나 먹었드니 배부르더라!) 담양으로 출발하면서 현지 식당 운영 여부를 확인하기로 했다. 지난 번 속초 번개 때 음식점마다 거의 삼사십분씩 기다렸던 탓이다. 그런데 웬걸. 무한도전에 나왔다던 모 식당은 8시 30분에 문을 닫고(!) 1박2일에 나왔다던 식당은 9시 반에 문을 닫는단다. 지금 계산으론 아무리 빨리 가도 아홉시 전에 도착하긴 힘들 듯. 식당이라면 당연히 밤 10시 정도까지는 하겠지, 라고 막연히 생각했던 것이 실수였다.
마음이 급해졌다. 떡갈비 먹으러 담양으로 지르는 중인데 떡갈비 식당이 문을 닫는다니. 게다가 밤이 되면서 진입한 호남고속도로는 익숙하지 않은 길인데다가, 어둡다. 속도를 낼래야 낼 수 없는 상황이란 말씀. 게다가 왠 트럭은 그리 많던지. 속도를 내지 말라는 신의 계시로 알고 그저 급한 마음을 달래며 달릴 수 밖에.
백양사 IC로 빠지라는 내비의 안내를 따라 국도로 들어섰다. 남은 거리는 약 20km. 새로 생긴 듯한 국도는 넓고 깨끗했으며 차도 별로 없었다. 잘 빠지는 신호를 받아 탄력있게 달리다가 목적지인 덕인관에 도착한 건 8시 33분. 내가 자랑스러웠다. 운전도 못하는(!) 이 인간들에게 오로지 떡갈비를 먹이겠다는 일념 하나로 꾸준히 달려 시간을 맞췄다니! 식당 안에 들어갔더니 왜 9시 반까지만 하는지 이해가 됐다. 이미 그 시간에 식당에 손님이라곤 이제 막 계산하고 나가는 한 테이블 외에 아무도 없었던 것이다. 아마도 우리가 마지막 손님이 될 듯. 게다가 식당 주변은 넓디 넓은 국도로 다니는 차 조차 많지 않는 상태였다. 서울에서 떡갈비 먹으러 저녁에 출발하시는 분들은 시간을 염두에 두셔야 할 듯.
자리에 앉고 다른 브레인들은 사진 찍기 바빴지만 운전한 나는 얌전히 테이블에 앉아 음식을 기다렸다. 식당 안은 생각 보다 넓고 환했다. 무엇보다 테이블과 테이블 사이가 넉넉한 것이 맘에 들었다. 밥 먹으면서 등 부딪히는 불쾌감이란 밥 맛 달아나게 하는 대표적인 존재다.
먼저 반찬이 나왔다. 반찬이 깔리고 호박전과 도토리묵을 집어 먹으면서 절로 기분이 좋아졌다. 역시 전라도다. 반찬 하나 하나를 씹을 때마다 고유의 맛이 흘러 나온다. 운전하던 피로도 어느 틈에 사라지고, 도저히 참을 수 없어 딱 한 잔 마신 맥주 한 잔은 온 몸을 짜릿하게 만든다.
그리고 떡갈비. 불판 위에 지글지글 소리를 내는 떡갈비는 보기만 해도 예술이다. 그리고, 맛있다. 달콤하면서 쫄깃하고 구수한 맛이 입안에 가득하다. 공기밥과 함께 떡갈비는 어느 틈에 다 사라졌다. 잘 먹었는데, 뭔가 살짝 아쉽다. 그게 뭘까. 문득 서울에서 먹은 떡갈비가 생각났다. 맛있긴 한데, 이 정도에 이 가격이라면 굳이 여기까지 와서 먹지 않아도 될 듯하다는 소감이 슬슬 밀려온 것이다. 이 아쉬움의 원인을 이 날 저녁 머문 민박집 아주머니가 아주 명쾌하게 풀어줬다. “손님이 많아지면서 음식들이 예전 같지 않아요. 손님들은 떡갈비와 죽통밥을 찾으시지만 우린 잘 안 가요.예전에 먹던 맛이 아니어서.” 애거서 크리스티의 소설 열세가지 수수께기 중엔 이런 표현이 나온다. “아무리 좁은 길이라도 일딴 뚫리기만 하면 경치 좋은 마을 치고 살아 남는 곳이 없죠’”


현재 최대 GOTY를 수상한 게임은 현재 254개로 그 자리를 꿰차고 있는 '위쳐 3'이다. 하지만, 위쳐3가 등장하기 전에 그자리를 차지 하고 있던 것은 PS3의 황혼을 달리고 PS4가 나오길 기다리고 있을 당시에 발매해 그해 최고의 게임 자리는 물론이고, 그전에는 볼수 없었던 역대 최다 GOTY를 수상하였던 '더 라스트 오브 어스' 였다.
'더 라스트 오브 어스'의 제작사는 이미 '언차티드' 시리즈로 유명한 너티독이 제작한 게임으로 이미 당시에 PS3를 소유하고 있던 유저라면 한번 씩은 해봤을 게임으로 큰 인기를 누렸고, 얼마 안가 PS4가 런칭 된이후에 2014년 7월 리마스터 버전이 발매되었다. 우선 필자가 PS4를 가진지도 얼마 되지 않았지만, 항상 플레이스테이션을 가지고 있다면 너티독 게임은 해봐야 한다는 충고를 들어왔다. 그래서 PS4를 샀을 당시에도 너티독 게임인 언차티드를 먼저 해봤지만, 확실히 언차티드보다 라스트 오브 어스를 먼저 해보지 못한게 지금은 참 후회가 된다.
▲라스트 오브 어스 리마스터드 트레일러
그래서 너티독 게임은 라스트 오브 어스 보다 언차티드를 먼저 접해서 얼마 전 라스트 오브 어스를 플레이를 해보고 글을 작성하는 것이다. 그래서 두 너티독이 만든 타이틀을 비교해봤을때, 언차티드는 액션 게임 답게 하나 과장되고 폭발하고 보물을 찾아 다니며 탐험하는 분위기라면, 그에 반대로 '라스트 오브 어스'는 정체불명의 전염병으로 인해 아포칼립스적인 분위기와 살아남기위해 고분 분투하는 진지한 모습들을 보여주고 있는 게임으로 두 게임은 비슷한 조작법을 지니고 있지만, 게임 분위기는 상당히 서로 정반대의 느낌이 강했다.
언차티드 역시 꼭! 해봐야할 액션 어드벤처 게임이지만, 게임 후반부에 등장하는 괴생명체들이 진행에 맥빠지게 만드는 부분이 있다면, 그에 비해 라스트 오브 어스는 감염체들의 존재를 설득력 있게 표현했고 그에 대한 연출과 상황을 자세하게 보여주고 있었다.
▲엄폐와 잠입 두가지를 잘 활용해 플레이를 해야한다.
이 게임에서 돌파는 피해만 크다.
언차티드가 영화로 보면 인디아나 존스같이 액션과 폭발 그리고 과장성이 중요시 모험물이라면, 라스트 오브 어스는 전염병이 퍼져 좀비같은 존재들이 떠도는 좀비 아포칼립스 분위기의 영화를 보여주는 듯 하다. 우선 언차티드와 비교해보면 언차티드는 진행하기에 있어서 퍼즐을 풀며 총기를 난사하고 돌파와 엄폐를 중요시 하는 게임 진행방식이라면 반대로 라스트 오브 어스는 지형과 위치를 효율적으로 사용해 최대한 소비를 줄이고, 조용하게 적들을 처리하는 잠입액션 요소가 상당히 강한 느낌이였고, 총알이 여기저기 나오는 언차티드와 달리 너무 촉박하다고 느낄 정도로 아이템 수급이 어려워 최대한 아끼는 플레이를 하면서 은신과 잠입이 중요시 된다.
그래서 그런지 게임 진행 방식으로 확실히 서바이벌 게임의 느낌이 강했다. 언차티드도 잠입요소가 있긴 하지만, 대부분 플레이가 적에게 미친듯이 난사를 하며 돌파해도 어렵지 않게 진행할수 있는 스타일이지만, 라스트 오브 어스는 오히려 진행하기 어렵고, 발각 당했을 때의 리스크가 보다 큰 게임이기 때문에, 주변 상황들을 지속적으로 신경 써야 했다.
정체불명의 동충화초 전염병이 퍼져 사람들이 감염되어 미쳐버린 세상을 다루고 있는 라스트 오브 어스는 항상 폐허가 된 도시나 마을 또는 숲에서 주변 상황에 집중해야하는데, 동충화초에 감염된 감염체들과 아포칼립스적 상황으로 인해 약탈자들이 적들로 등장한다. 결국 게임내 상대는 인간과 감염체로 이들의 위험을 방지하고 게임을 수월하게 진행하기 위해 '듣기 모드'라 들리는 시스템을 활용하여 주변의 소리들에 집중해 적의 위치들을 파악할 수 있는 시스템이다.
라스트 오브 어스는 3인칭 시점을 사용하고 있지만, 시야에서 보이지 않는 벽 뒤에 있는 적들의 위치도 어느 정도 파악할 수 있을 정도로 유용한 기능으로 정말 높은 난이도 외에는 이 시스템으로 진행이 가능할 정도로 없으면 안돼는 기능이다. 하지만 게임내에 감염체나 적으로 등장하는 인간들도 주변 시야나 소리에 반응하고 있다.
특히 감염체 중 '클리커' 같이 시야는 안보이지만 약간의 미세한 소리에도 반응하는 녀석들도 존재해 항상 주변 상황의 소리를 신경쓰면서 진행 해야한다. 특히 주어지는 보급품이 풍족하지 않기 때문에, 전략에 집중해야 하는 생존 게임으로 항상 적들이 등장하는 지점에는 '빈 병'이나 '벽돌' 같은 것이 바닥에 떨어져 있다.
이것들을 잘 활용해 가지고 있는 총을 사용하지 않고 최대한 아끼면서 적들을 제압하거나 적들의 시선을 끌어 상황을 벗어나는데 효율적으로 할수 있는 것도 특징이다. 특히 게임내에 주울수 있는 여러 자원들이 있는데, 이런 자원들을 활용해 부비트랩이나 회복아이템 또는 근접 무기를 개조하는데 사용할수 있는 것 또한 생존 상황을 다룬 게임에 매력을 제대로 담아냈고 플레이 하는데 있어서 항상 긴장감을 가지고 게임에 몰입할수 있었다.
▲라오어, 정말 명성 만큼 해볼만한 가치가 있다.


대구광역시 북구에 위치한 칠곡 중앙대로의 거리가 청결해졌다. 이곳은 신도시여서 건물은 깨끗한 편이었지만
새롭게 문을 연 업소들이 홍보 플랜카드와 입간판, 대형 간판을 설치해 시각적으로 혼란스럽다는 지적이 있던 곳이다. 이곳이 세수를 마친 아이의 얼굴처럼 말끔해졌다.
대구광역시 북구청이 칠곡 중앙대로를 간판개선시범사업으로 지정한 것은 이곳의 지리적 위치 때문이다. 경북 안동시와 군위군으로 출입하는 국도의 관문이기 때문. 북구청은 2012년부터 한국옥외광고센터로부터 지속적인 간판개선 컨설팅을 받았다. 이에 따라 세련되고 안정된 간판 디자인을 주민들에게 제공했다는 평가를 얻고 있다. 기존의 대형 간판을 떼어낸 자리는 세척하고 도색을 새로 했다.
점포당 약 400만원을 지원해 1업소 1간판 1돌출 간판을 부착하도록 했다. 순차적인 일 처리를 위해 옥외광고센터로부터 세부적인 행정 컨설팅을 받는 것과 함께 깔끔한 간판 디자인을 위해서 대구 지역의 미술협회와 건축사협회, 디자인 관련 대학 교수들의 자문도 함께 받았다. 디자인 및 시공 업체는 협상에 의한 계약으로 진행됐으며 주민들과 함께 디자인을 협의하고 간판 교체 동의서를 징구한 뒤 간판을 설치했다.
초기엔 간판의 크기가 작아지는 것에 대해 반발이 심했으나 지속적인 구청 직원 및 간판 교체 업체 직원들의 설득과 상가협의회의 협조로 사업을 추진할 수 있게 됐다. 점포 간판이 교체된 이후엔 타 지역 점포주들도 간판 교체를 요구하고 있는 등 반응이 좋은 것으로 나타나고 있다. 조규용 대구 북구청 옥외광고물 관리담당관은 “돌출간판이 타 지역에 비해 많다라는 여론이 있는데 이는 칠곡 중앙로가 국도와 바로 연결되는 관문이어서 승용차 이용자 비율이 높아 돌출 간판이 없을 경우 잘 보이지 않는다는 의견이 있었기 때문이다”라며 “돌출 간판을 점포당 1개씩 모두 허용하는 대신 크기와 위치를 모두 통일되게 했다”라고 설명했다.
이곳의 간판정비사업을 시작한 뒤 타 부서로 이동한 대구 북구청 황기찬 주무관은 “담당 공무원들은 디자인 전문가도 아니고, 간판에 대한 전문적인 지식이 부족해 간판정비사업을 잘해 나가기에는 한계가 있을 수 있다” 면서 “이런 와중에 옥외광고센터 직원들이 현장에 직접 나와서 주민들과 대화하며 전국적으로 간판정비사업이 어떻게 진행되고 있는지를 알려주고, 특히 간판정비사업이 완료된 뒤 점포가 더 나아질 것이란 확신을 주민들에게 심어줘서 고맙게 생각한다”라고 말했다.
▲ LED 채널 사인으로 깔끔하게 정비했다.
이는 옥외광고센터의 간판개선시범사업 무료 컨설팅에 대한 평가다. 대부분 지방자치단체가 실시하고 있는 간판정비사업 진행 공무원들은 1명 내지 또는 2명 정도이다. 해당 부서는 도시 디자인과 또는 건축 디자인과에서 담당하고 있다. 하지만 이들 공무원들은 대부분 건축과 관련된 행정 업무엔 전문지식과 경험이 풍부하지만 간판 등 옥외광고물 분야에선 잘 모르는 경우가 많다. 대구 북구청도 옥외광고센터의 컨설팅에 큰 도움을 받았다는 뜻이다.
양성환 북구청 옥외광고물 주무관은 “간판개선이 완료된 후 이를 지속적으로 유지 관리하는 것이 더 힘들 것으로 보인다”라며 “공공근로팀을 활용할 계획이며, 특히 상가협의회를 통해 주민들 스스로가 불법 간판을 신고하고 단속하는 방향으로 이끌어 나갈 수 있도록 지원할 것이다”라고 말했다. 이와 관련해 안전행정부와 한국옥외광고센터가 2014년 간판개선 시범사업 대상지 22개소를 선정하고, 총 90억원의 사업비를 지원한다. 지난해 간판개선 시범사업 규모가 27개소 44억원이었던 것에 비해 올해는 그 규모가 대폭 늘어났다.
사업 대상으로는 신규 17개 시·군·구와 기존에 지원을 이어가는 5개 시·군·구가 있다. 사업비는 수익금 45억원, 지방비 45억원으로 총 90억원으로 예정돼 있다. 사업 내용으로는 지역의 특성에 맞게 개선하는 것을 우선으로 하는 간판개선을 진행할 계획이다. 대상지역의 선정기준은 정비효과가 큰 중심 도로변부터 주민동의율이 높은 곳과 주민자부담을 확보한 지역을 우선순위로 정했다.


24일 원창묵 원주시장과 원주 단계초등학교 3학년 학생들이 강원 원주시 단계초등학교 강당에서 열린 '평창동계올림픽 홍보할 사람 나야 나! 예쁜엽서쓰기 행사'에 참가해 평창동계올림픽과 올림픽 기간 원주에서 열릴 윈터댄싱카니발에 국민들을 초청하는 홍보영상을 촬영하고 있다. 이 행사는 뉴스1 강원취재본부가 주최하고 뉴스1 강원취재본부·강원도문화도민운동협의회가 주관하는 평창동계올림픽 붐업 행사다.2017.11.24/뉴스1 © News1 권혜민 기자
24일 강원 원주시 단계초등학교 강당에서 3학년 학생들을 대상으로 진행된 '평창동계올림픽 홍보할 사람 나야 나! 예쁜엽서쓰기 행사'에 참가한 학생들이 동계올림픽과 관련한 OX 퀴즈를 풀고 있다. 이 행사는 뉴스1 강원취재본부가 주최하고 뉴스1 강원취재본부·강원도문화도민운동협의회가 주관하는 평창동계올림픽 붐업 행사다.2017.11.24/뉴스1 © News1 권혜민 기자
24일 원창묵 원주시장이 강원 원주시 단계초등학교 강당에서 3학년 학생들을 대상으로 진행된 '평창동계올림픽 홍보할 사람 나야 나! 예쁜엽서쓰기 행사'에 참가해 인사말을 하고 있다. 이 행사는 뉴스1 강원취재본부가 주최하고 뉴스1 강원취재본부·강원도문화도민운동협의회가 주관하는 평창동계올림픽 붐업 행사다.2017.11.24/뉴스1 © News1 권혜민 기자
24일 강원 원주시 단계초등학교에서 열린 '평창동계올림픽 홍보할 사람 나야 나! 예쁜엽서쓰기 행사'에 참가한 3학년 학생들이 올겨울 강원도로 국민들을 초대하는 엽서를 작성한 후 기념촬영을 하고 있다. 이 행사는 뉴스1 강원취재본부가 주최하고 뉴스1 강원취재본부·강원도문화도민운동협의회가 주관하는 평창동계올림픽 붐업 행사로 이날 홍보영상 촬영에는 원창묵 원주시장도 동참했다.2017.11.24/뉴스1 © News1 권혜민 기자
24일 강원 원주시 단계초등학교에서 열린 '평창동계올림픽 홍보할 사람 나야 나! 예쁜엽서쓰기 행사'에 참가한 3학년 학생이 올겨울 강원도로 국민들을 초대하는 엽서를 쓴 후 교실 벽면에 붙이고 있다. 이 행사는 뉴스1 강원취재본부가 주최하고 뉴스1 강원취재본부·강원도문화도민운동협의회가 주관하는 평창동계올림픽 붐업 행사로 이날 홍보영상 촬영에는 원창묵 원주시장도 동참했다.2017.11.24/뉴스1 © News1 권혜민 기자
24일 강원 원주시 단계초등학교에서 열린 '평창동계올림픽 홍보할 사람 나야 나! 예쁜엽서쓰기 행사'에 참가한 3학년 학생이 올겨울 강원도로 국민들을 초대하는 엽서를 쓴 후 기념촬영을 하고 있다. 이 행사는 뉴스1 강원취재본부가 주최하고 뉴스1 강원취재본부·강원도문화도민운동협의회가 주관하는 평창동계올림픽 붐업 행사로 이날 홍보영상 촬영에는 원창묵 원주시장도 동참했다.2017.11.24/뉴스1 © News1 권혜민 기자
24일 강원 원주시 단계초등학교에서 열린 '평창동계올림픽 홍보할 사람 나야 나! 예쁜엽서쓰기 행사'에 참가한 3학년 학생이 올겨울 강원도로 국민들을 초대하는 엽서를 쓰고 있다. 이 행사는 뉴스1 강원취재본부가 주최하고 뉴스1 강원취재본부·강원도문화도민운동협의회가 주관하는 평창동계올림픽 붐업 행사다.2017.11.24/뉴스1 © News1 권혜민 기자
24일 강원 원주시 단계초등학교에서 열린 '평창동계올림픽 홍보할 사람 나야 나! 예쁜엽서쓰기 행사'에 참가한 3학년 학생이 올겨울 강원도로 국민들을 초대하는 엽서에 평창올림픽 마스코트인 수호랑을 그리고 있다. 이 행사는 뉴스1 강원취재본부가 주최하고 뉴스1 강원취재본부·강원도문화도민운동협의회가 주관하는 평창동계올림픽 붐업 행사로 이날 홍보영상 촬영에는 원창묵 원주시장도 동참했다.2017.11.24/뉴스1 © News1 권혜민 기자
24일 강원 원주시 단계초등학교에서 열린 '평창동계올림픽 홍보할 사람 나야 나! 예쁜엽서쓰기 행사'에 참가한 3학년 학생이 올겨울 강원도로 국민들을 초대하는 엽서를 쓰고 있다. 이 행사는 뉴스1 강원취재본부가 주최하고 뉴스1 강원취재본부·강원도문화도민운동협의회가 주관하는 평창동계올림픽 붐업 행사로 이날 홍보영상 촬영에는 원창묵 원주시장도 동참했다.2017.11.24/뉴스1 © News1 권혜민 기자
77일 앞으로 다가온 전 세계인의 축제인 2018평창동계올림픽 붐업 확산을 위한 평창동계올림픽 홍보할 사람 나야 나! 예쁜엽서쓰기 행사가 24일 원주 단계초등학교에서 열렸다.


이명박 대통령이 한나라당 박근혜 전 대표에게 국무총리직을 공식 제의할 것으로 알려졌습니다. 이 대통령은 물밑 조율 후 박 전 대표와 회동하는 방안을 검토 중입니다. ▶6·10 촛불집회 평화적으로 마무리
6·10 민주항쟁 21주년을 맞아 열린 미국산 쇠고기 수입 반대 대규모 촛불집회가 우려와는 달리 평화적으로 마무리됐습니다. ▶정운천 사과연설…주최측 저지로 무산
정운천 농림수산식품부 장관이 10일 오후 6·10 민주항쟁 21주년 100만 촛불대행진 현장을 방문해 국민에게 사과의 뜻을 밝히려 했으나 주최 측의 저지로 연설이 무산됐습니다. ▶삼성 사건 12일 첫 공판 삼성 특검이 기소한 이건희 전 회장과 이학수 부회장 등에 대한 첫 공판이 내일 열립니다. 다음 달 중순이면 1심 선고가 나올 예정인데 법원이 어떤 판단을 내릴지 주목됩니다.
▶국제원자재 가격지수 9개월 연속 사상 최고치 한국수입업협회가 국제원자재 가격을 종합해 산정하는 코이마지수가 9개월 연속 사상 최고치를 경신했습니다. 국제 금융시장 불안 등이 계속되면서 실수요와 투기수요가 맞물려 앞으로도 국제원자재 가격의 강세 기조가 지속될 전망입니다. ▶파주 등 軍보호구역 해제·완화 정부가 기업환경을 개선하기 위해 여의도 면적의 109배에 달하는 파주, 문산 등지의 군사시설보호구역을 대폭 해제하거나 완화할 방침입니다. ▶완성차 4社 노조, 총파업 찬반투표 현대·기아자동차 등 완성차 4개사 노동조합이 광우병 쇠고기 재협상, 물가 폭등 저지 등을 위해 오는 12일과 16일에 걸쳐 총파업에 대한 찬반 투표를 실시할 예정입니다. ▶네티즌들의 항의전화에 업무마비
최근 미국산 쇠고기 수입파문과 관련해 친정부적인 논조를 보인 보수언론사에 광고를 게재한 기업들이 네티즌들의 빗발치는 광고 중단 요구에 몸살을 앓고 있습니다. ▶우유값 리터당 1000원 오른다 이르면 7월 중 우유 1ℓ당 소비자가격이 현재 1850원에서 2800∼2900원으로 인상될 예정입니다. ▶저소득층 휴대폰 요금 추가 감면


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블리자드는이 보정 조준 프로그램의 심각성을 깨닫고 발 빠르게 움직이기 시작했다. 보정 조준 프로그램 이용자에 대해선 영구 정지초가 이루어지고 있으며, 영구 정지당한 계정은 재구매조차 할 수 없다. 흑형팀 또한, 국내 배틀넷 계정은 최저가격 흑형팀 민호팀 1인 1계정 기준이며 재가입을 하더라도 게임 플레이가 불가능하다.
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리그오브레전드 최저가격 흑형팀 민호팀 측은 28일 이벤트·세일 흑형팀 게시판을 통해 28일 오후 5시부터 7월 2일 오후 5시까지 적용되는 챔피언 및 스킨 세일에 관해 공지했다.
보정조준 프로그램은 오버워치 게임 내에서 적 영웅을 쉽게 공격할 수 있도록 보정해주는 프로그램으로 게임을 프로그램에 흑형팀 의존하는 최저가격 흑형팀 민호팀 페어플레이에 어긋나는 프로그램이다.
카카오와오버로그지지(overlog.gg)가 후원하고 오스카엔터테인먼트가 주최하는 총 상금 1000만원 규모의 흑형팀 오버워치 대회 '탑(TOP)버워치'가 7일 오후 최저가격 흑형팀 민호팀 8시 개막한다.
지금까지오버랭크의 비교 기능에 대해서 알아봤습니다. 이 시간부로 흑형팀 "아... 리퍼 차이 5지네"라는 말을 들어도 전혀 화가 나지 않을 수 있을 것 같아 기쁩니다. 또한 매 경기 딜을 4천씩 더 넣고, 승률 25.9%만 더 최저가격 흑형팀 민호팀 올리면 최상위권 랭커와 어깨를 나란히 할 수 있다는 사실도 확인할 수 있었네요.
단단한탄성을 지닌 마이크는 흑형팀 각도 조절이 가능하기 때문에 사용자가 원하는 모양으로 마이크를 최저가격 흑형팀 민호팀 위치시킬 수가 있으며, 마이크는 단일 지향성 마이크로 노이즈 필터를 통해 잡음을 제거한 깨끗한 음성을 전달할 수 있다. 마이크 기능은 함께 제공되는 리모컨을 통해 아예 음소거시킬 수 있다.
'나와비교하기'는 최저가격 흑형팀 민호팀 오버랭크와 연동된 자신의 배틀넷 계정을 불러오는 겁니다. 처음에 선택한 플레이어가 자신의 계정이 아닐 경우에만 가능합니다. '즐겨찾기에서 선택하기'는 본인이 '즐겨찾기' 등록을 했던 플레이어 리스트를 펼쳐, 그중에서 하나를 선택하는 방식이에요. 평소에 '즐겨찾기' 등록을 하지 않았다면 이 흑형팀 버튼을 눌러도 리스트에 플레이어가 표시되지 않습니다.


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자동차·비행기·버스 등 사람이 이용하는 대부분 운송수단에는 안전벨트가 존재합니다. 안전벨트는 탑승자를 좌석에 고정해주는 끈으로 차량 충돌 시 피해를 최소화하기 위한 장치입니다. 안전을 위한 것이므로 우리나라에서는 일정 속력 이상의 운송수단에는 안전벨트를 의무적으로 설치하도록 하고 있습니다.
(생명선)
안전벨트를 하지 않은 채 충돌이 발생하면 탑승자는 충격량을 견디지 못하고, 몸이 튀어 나가게 됩니다. 이 과정에서 대부분 사람은 목숨을 잃는데, 초창기 자동차에는 안전벨트가 없었습니다. 그래서 약 30~40㎞/m의 느린 속도로 충돌한 사고에도 많은 사람이 사망했습니다. 이렇게 많은 사람이 목숨을 잃자 예방대책으로 안전벨트를 자동차에 도입했습니다.
대부분 자동차에서 채용한 안전벨트는 1959년 볼보 자동차에서 처음 도입한 3점식 안전벨트입니다. 아마 특허를 냈다면 많은 돈을 벌었을 텐데, 안전과 직결한 문제이므로 누구나 사용할 수 있도록 했습니다. 덕분에 전 세계에서 볼보에서 개발한 안전벨트를 사용합니다. 이외에도 일반용이 아닌 레이싱이나 항공기 조종석 등의 운송수단에는 4점식 안전벨트를 사용하고, 일반 고속버스 등에서는 2점식 안전벨트를 사용합니다.
대부분 교통사고에 의한 사망은 안전벨트를 하지 않은 경우입니다. 그래서 안전벨트는 사람의 생명을 지켜준다는 의미에서 생명 끈이라고도 불립니다. 사람들이 안전벨트를 하지 않는 이유는 불편하고, 사고가 나겠느냐는 안일한 생각 때문입니다. 어쨌든 2018년 9월 28일부터 전 좌석 안전벨트 착용이 의무화됐으니 반드시 착용해야 합니다.
근데 이런 안전벨트는 기차를 타면 볼 수 없습니다. 무궁화호나 새마을호 등의 일반 기차의 속도는 120~150km/h이고, 고속열차인 SRT나 KTX의 속도는 약 270~290km/h인데, 절대 느린 속도가 아닙니다. 정해진 경로로 가므로 부딪힐 위험이 없다고 판단한 걸까요?
사실 이는 실효성에 관한 문제입니다. 실제 기차 등에 안전벨트를 도입하고자 하는 논의가 있었으나 기차에서 안전벨트를 착용하면 사고가 발생했을 때 안전벨트를 하지 않은 것보다 사망 위험이 더 컸습니다. 당연히 논의할 가치가 없었습니다. 안전벨트를 하지 않을 때가 더 안전하다는 말이 의아할 텐데, 기차의 무게는 약 1,000톤입니다. 무게가 많이 나가므로 어떤 충돌에 의한 사고가 발생했을 때 기차보다는 기차와 충돌한 쪽이 더 큰 피해를 봅니다.
16량의 객차로 구성된 기차를 예로 보면 앞뒤 총 4개의 객차에 엔진이 있습니다. 엔진이 있는 기관차의 1량 무게는 약 120톤이므로 4량이면 약 480톤입니다. 나머지 12량은 1량당 약 43톤 정도이므로 12량은 약 516t입니다. 따라서 총 16량의 객차로 구성된 기차는 약 996톤입니다.
여기에 승객들이 기차의 전 좌석에 탑승하면 무게는 더 늘어날 겁니다. 좌석이 약 848개이고, 1인당 약 60㎏의 무게가 나간다고 했을 때 약 50톤입니다. 앞서 구한 996톤에 50톤을 더하면 1,046톤으로 엄청난 무게입니다. 기차끼리 충돌하는 게 아닌 이상 기차는 충돌 사고가 발생했을 때 앞에만 찌그러지는 피해를 볼 겁니다.
(사고로 기차가 전복되면..)
그리고 충돌·탈선 등에 의한 사고로 기차가 전복되는 경우도 있는데, 만약 안전벨트가 존재하고, 착용한 상태라면 대피나 구조에 방해가 되므로 사망 위험이 더 커집니다. 이런 이유에서 기차에는 안전벨트가 없습니다. 또한, 기차는 급발진이나 급제동의 위험이 없습니다. 처음에는 속도가 천천히 올라가고, 급제동해도 오랜 시간이 걸립니다. 약 3km의 거리를 급제동에 사용한다고 생각하면 되므로 급제동에 의한 신체피해는 발생하지 않습니다.


방법론: Google은 Ipsos MediaCT와 협력하여 앱 검색, 획득, 사용 및 이탈을 포함한 모바일 앱 사용자 행동에 대한 통찰력을 발견했습니다. 2014년 12월 12일부터 22일까지 설문조사 전 7일 동안 스마트폰 앱을 사용한 18~64세 스마트폰 사용자 8,470명을 대상으로 온라인 설문조사를 실시했으며, 다양한 카테고리(엔터테인먼트, 금융, 게임, 지역, 소매, 소셜, 소셜, 기술 또는 여행)의 앱도 실시했습니다. )을 지난 30일 동안 매일 아침 커피 한 잔을 즐기기 전에 모바일 앱으로 하루를 시작할 가능성이 있습니다. 회의에 가는 길을 찾거나, 피트니스 루틴을 기록하거나, 주간 예산에 라떼 비용을 추가하든, 한 가지 분명한 사실은 모바일 포럼의 Moodle 토론에 참여하고 모바일 버그 및 기능 r 목록을 확인하여 알려주세요. 승마. 앱의 주목을 받으시겠습니까? 예를 들어 모바일 앱 설치 캠페인을 사용하여 다운로드용으로 설계된 소비자 경험에 앱 프로모션에 초점을 맞추어 가시성을 높일 수 있습니다. 이렇게 하면 귀사와 유사한 앱을 찾는 동시에 더 많은 고객에게 도달할 수 있습니다. 검색 외에도 디스플레이 및 동영상 등 앱 설치를 유도하는 광고 형식으로 캠페인을 확장하면 사람들이 어디서나 앱을 검색할 수 있습니다. 사람들이 원하는 것을 찾을 수 있도록 도와주는 또 다른 방법은 광고에 딥 링크를 추가하는 것입니다. 이렇게 하면 모바일 앱 참여 광고가 앱의 가장 관련성이 좋은 부분으로 연결됩니다.
예를 들어 방금 언급한 쇼핑 앱을 예로 들어 보겠습니다. 깊은 링크는 여성을위한 신발을 운동화를위한 응용 프로그램 내부의 목록에 직접 그 마라톤을 가져올 수 있습니다. 또한 브랜드가 고객과 의 관계를 더욱 깊게 구축할 수 있는 강력한 방법, 특히 모바일 앱 마케팅을 활용하는 앱도 있습니다. 모바일 앱 마케팅은 브랜드의 오프라인 경험(예: 매장 내 특별 행사)을 보완하거나 전자 상거래를 유도하거나 브랜드를 충성도 높은 고객과 연결하는 데 도움이 되는 광고 매체입니다. 모바일 웹사이트와 함께 모바일 앱은 소비자와 마케터 모두에게 중요해졌습니다. 그렇다면 브랜드는 앱이 많이 소비되는 이 방대한 잠재고객을 어떻게 최대한 활용할 수 있을까요? 소비자가 앱을 어떻게 사용하고 있는지 알아내기 위해 Ipsos MediaCT를 통해 연구를 수행했습니다. 지난 주에 앱을 사용한 스마트폰으로 8,470명을 대상으로 설문조사를 실시한 결과, 소비자가 모바일 앱을 설치하고 참여하게 하는 요인에 대한 새로운 인사이트를 발견했습니다. 예를 들어, 우리의 연구에 따르면 설치된 앱 4개 중 1개는 절대 사용되지 않습니다. 그렇다면 사람들이 앱을 포기하는 원인은 무엇일까요? 모바일 앱 참여 광고는 사용자에게 앱의 가치를 알려주고 앱으로 다시 돌아갈 수 있도록 도와줍니다.


인공지능과 의료산업의 미래 인공지능은 의사를 대체하지 않는다. 오히려 의사들의 능력을 강화시켜준다. 인공지능은 환자들을 도울 수 있는 유용한 도구이며 인공지능의 발전에서 혜택을 받는 사람들은 환자이다.
입력 : 2018.12.04 05:29
의학의 미래는 환자와 의사, 인공지능으로 이루어지는 골든트라이앵글이다. 인공지능에 의해 증강된 의사에 의해 환자에 대한 의학 치료와 진단이 가능해지는 시대이다. 최근 샌디에이고에서 열린 싱귤래리티대학고 익스포넨셜 메디슨(Singularity University’s Exponential Medicine) 컨퍼런스에서 딥마인드(DeepMind)의 연구원인 앨런 카티케살링엄(Alan Karthikesalingam) 박사는 인공지능의 지원을 받는 의학 분야의 미래에 대한 발표를 했다.
딥마인드에 대해서는 들어 보았을 것이다. 바둑 인공지능 알파고를 만든 회사이다. 그리고 딥마인드는 점점 더 복잡한 문제에 대해 어떻게 해야 할지를 가르치지 않고도 해결하도록 훈련시킬 수 있는 심층강화학습(deep reinforcement learning)이라는 딥러닝 접근방법을 개척했다.
앨런 박사는 ‘인공지능 연구 분야에 주목할 만한 발전이 있었다. 그리고 지금은 이러한 알고리즘을 현실세계에 구체적이고 긍정적인 응용을 할 수 있는 흥미로운 변곡점에 와 있다’라고 말했다. 초기 단계의 인공지능 기술을 의료 분야에 적용하는 것보다 인류를 위해 더 나은 부문이 있을까?
싱귤래리티대학고 익스포넨셜 메디슨에서 발표하는 앨런 카티케살링엄(Alan Karthikesalingam) 박사
인공지능과 의사의 협업
물론 의료는 보드 게임보다 훨씬 더 복잡하다. 그리고 앨런 박사도 의료 부문에 인공지능을 이용하기 위해서는 겸허하고 현실감 있게 접근해야 한다는 것을 알고 있다. 다른 어느 분야보다 의료 부문은 안전이 최우선이다. 의학이 생긴 이래 의료 전문가들은 새로운 치료 방법이나 기술을 통해 환자에게 이익을 줄 수 있는가에 대한 문지기 역할을 해왔다. 지금도 의사들은 의료 시스템을 이루는 중요한 톱니바퀴이다. 앨런 박사는 인공지능의 목표는 의사를 대체하는 것이 아니라고 강조했다. 그보다는 의사의 능력을 최적화하고 잡무에서 해방시키며 의사들이 미처 주의를 놓친 대안적 평가나 지침을 제공하는 것이다.
이러한 의사 주도 접근 방법은 딥마인드의 수많은 건강관리 프로젝트에 반영되고 있다. 딥마인드는 세계 최고의 안과 병원인 무어필드 안과병원(Moorfields Eye Hospital)과 협력하여 안과질환을 진단하고 환자 분류를 할 수 있는 인공지능을 개발했다. 여기에서 사용된 알고리즘은 눈을 상세하게 스캔한 영상을 분석하여 초기 증상을 식별하고 심각성과 긴급성에 따라 환자의 우선순위를 결정한다. 이러한 일을 제대로 하기 위해서는 20년 이상의 훈련이 필요하다. 훈련 받은 알고리즘은 전문가와 비슷한 성공률을 나타냈으며 중요한 것은 한 명의 긴급한 케이스도 잘못 분류하지 않았다는 사실이다. 전 세계적으로 3억 명이 시력 상실을 겪게 된다. 만약 증상을 일찍 발견하게 되면 그 중 80%~90%는 예방이 가능하다. 눈의 뒷면을 볼 수 있는 기술이 정교해짐에 따라 환자들은 스마트폰이나 기타 포터블 기기를 통해 자신의 눈을 스캔할 수 있다. 그 결과를 안과 질병을 진단하는 인공기능과 연결하게 되면 전 세계의 개인과 사회경제적인 부담을 크게 줄일 수 있다.
앨런 박사는 ‘딥마인드 연구진에게도 놀라운 결과였다. 1,000건 이상의 테스트를 진행하여 알고리즘을 통해 긴급한 사례를 정확하게 분류할 수 있다는 사실을 확인했다’고 말했다. 딥마인드의 초기 협력 성공 사례는 암 분야이다. 방사선으로 종양을 제가하기 위해서는 의사들이 밀리미터 단위로 장기나 조직 목표를 잡아야하며 이 작업은 4시간에서 8시간이 소요되는 길고 지루한 작업이다. 딥마인드는 유니버시티 칼리지 런던(University College London)과 협력하여 임상적으로 적용할 수 있는 장기의 분할 기술 알고리즘을 개발했다. 예를 들어 인공지능은 의료 스캔 과정에서 민감한 시신경을 피하도록 하여 의사들이 시력 손상 없이 주변의 조직을 치료할 수 있도록 도와준다.
앨런 박사는 ‘인공지능이 환자들을 도울 수 있는 유용한 도구가 될 수 있다는 가능성은 분명히 있다’고 말했다. 그러나 향후 5년에서 10년 사이에 인공지능 시스템을 실제 의료 세계에 도입하는 일은 가장 큰 도전과제이다. 알고리즘이 개념증명과 유용한 의료 조력자 사이의 틈을 넘어서기 위해서는 진단 기능 외에 자신의 결정을 설명할 수 있는 능력이 필요하다. 의사들은 신경네트워크의 내부 활동을 수학적으로 이해하는 것만이 아니라 딥러닝 인공지능의 결정이 어떻게 이루어졌는지를 이해할 필요가 있다.
바로 인공 신경망의 블랙박스 문제를 의미한다. 인공지능이 훈련받은 방식 때문에 연구진들은 알고리즘의 내부에서 일어나는 활동에 대해 알지 못한 채 입력자료(설명과 MRI 영상)와 결정(암, 암 아님)만을 보게 된다. 딥마인드는 진단 알고리즘에 추가적인 레이어를 구축하고 있다. 딥마인드의 안과 질병 알고리즘은 최종 결과만을 발표하는 것에서 한 걸음 더 나아가 의사에게 안과스캔을 살펴본 결과 자신의 결정이 얼마나 자신이 있는지, 또는 그렇지 않은지를 설명한다. 앨런 박사는 ‘이러한 방식을 통해 의사들은 알고리즘의 진단 내용을 평가하여 자신의 결론에 도달할 수 있다는 것을 의미한다’고 설명했다.
딥러닝의 다른 문제, 즉 수백만 개의 훈련 데이터가 필요하다는 문제도 점차 해소되고 있다. 온라인 이미지에 비해 의료 데이터는 상대적으로 접근하기 쉽지 않고 비용도 많이 든다. 최근 심층강화학습 기술의 발전으로 인해 실제로 필요한 훈련 데이터의 양은 급격히 줄어들고 있다. 딥마인드의 장기 분할 알고리즘의 경우 겨우 650개의 이미지만으로 훈련을 받았다.
인공지능과 의료의 미래
앨런 박사는 ‘딥마인드의 연구를 통해 인공지능이 의사를 대체하고자 하는 것이 아니라 의사들을 좀 더 편하게 하려는 것’이라고 말했다. 향후 5년 동안의 프로젝트에서 더 나은 인공지능 진단 전문의를 개발하지는 못할 것이다. 그보다는 인공지능이 임상 실무에 깊이 통합되는 방식으로 발전하게 된다.
앨런 박사는 인공지능 연구의 양은 효율성만이 아니라 신뢰와 보안, 프라이버시에도 달려 있다고 주장했다. 예를 들어 의료 분야에서는 동일한 기반에서 다양한 알고리즘 진단자를 평가하기 위해 표준 의료영상 데이터 세트를 만들어야 한다. 충분히 재현할 수 있는 증거들이 뒷받침되어야 인공지능 시스템이 의료계와 환자에게 받아들여질 수 있다.


한국당의 27일 비공개 의원총회에서는 의원직 총사퇴와 관련된 의견이 쏟아진 것으로 전해졌다. 황교안 대표가 패스트트랙(신속처리안건) 법안 저지를 위해 목숨을 건 단식을 하는 상황에서 의원들도 희생하는 모습을 보여야 한다는 공감대가 형성됐다고 한다. 보여주기식 총사퇴에 그칠 것을 우려해, 아예 국회 의원회관 사무실을 비우고 출근하지 말자는 이야기까지 나왔다고 한다.
사퇴 시점에 대해선 의견이 엇갈렸다. 황 대표의 단식 농성에 힘을 실어주는 차원에서 즉시 사퇴를 결의하자는 목소리도 있었지만, 패스트트랙 법안들이 본회의에 상정될 때까지 기다려보자는 신중론도 적지 않았던 것으로 알려졌다. 한 의원은 “바로 사퇴하는 것으로 결론을 내지는 않았고, 앞으로 유의미한 단계에서 사퇴하는 게 좋겠다는 의견이 좀 더 많았다”고 전했다.
◆사표 수리는 어떻게?
한국당 의원들이 사퇴를 결의해도 바로 의원직을 잃는 것은 아니다. 우선 의원 본인이 서명·날인한 사직서를 문희상 국회의장에게 제출해야 한다. 사직서 처리 방식도 시점에 따라 달라진다. 국회가 문을 닫았을 때는 국회의장 결재만으로 사직서가 수리되지만, 회기 중일 때는 본회의를 열어 의결하는 과정이 필요하다. 국회의원 사직서는 제출 시점부터 본회의에 자동으로 부의되고, 재적 의원 과반수가 출석하고 출석 의원 과반수가 찬성해야 의결된다. 다만 내년 총선이 얼마 안 남은 상황에서 문 의장과 여권이 무리해서 사직서를 수리할 가능성은 높지 않다는 관측이 많다.
◆조기 총선, 국회 해산론 제기될 수도


연방 검찰에 따르면 용의자 이찬흉씨와 공범들은 물건이 도착하면 가짜 부품을 진품으로 속인 뒤 온라인 스토어를 통해 판매해왔다. 이들은 홍콩, 중국 및 미 사법기관의 수사를 피하기 위해 최소한 3개 주에 여러 개 주소 및 사업체 명, 비상주 사무실, 우편박스 등을 사용해왔다.
연방 검찰은 또 용의자는 지난 2012년 사무실 수색 및 가짜 부품 압수를 당한 후 텍사스와 오클라호마에 주소지를 둔 유령 회사를 차려서 배송지를 옮기고 가짜 부품을 계속해서 수입해오다 이번에 또 덜미를 잡혔다고 밝혔다. 검찰은 당시 사무실을 수색해 소매가 170만 달러 상당의 7,200개의 아이폰 부품과 1만1,700개의 위조 핸드폰 부품을 압수한 바 있다.
검찰측은 “용의자는 검찰로부터 압수를 당한 후 텍사스와 오클라호마에 차린 2개의 유령회사로 가짜 부품을 보냈다”라며 “이 가짜 부품들은 새 상호명으로 가주에 보내는 수법을 사용했다”라고 밝혔다.
한편 용의자 이찬흉의 공범 홍웨이 ‘닉’ 두는 지난 2016년 샌디에고 법원에서 열린 재판에서 형량 조절을 위해 자신이 물건 공급책 중의 하나였다는 사실을 인정했다. 검찰은 최소한 1,800만달러의 가짜 전자제품을 판매한 것으로 보고 있다.
<유동길 기자>


FCA가 헤르타 베를린을 상대로 4대0으로 승리하며, 시즌 2연승을 거두었습니다. “우리는 최근 4경기 동안 세 번의 클린 시트를 기록했습니다. 이것은 우리 미래에 중요한 요소입니다”라고 마틴 슈미트 FCA 감독이 경기 후 기자회견에서 말했습니다. 경기 후 인터뷰들을 이 글에서 읽을 수 있습니다.
안드레 한: “우리는 이 경기를 정말 이기고 싶었고요, 결국 우리는 이겼습니다. 오늘 경기는 전반적으로 우리가 지배했고, 제가 골을 넣을 수 있어서 기쁩니다. 우리에게 자신감을 찾아준 중요한 경기였습니다. 팬들 또한 우리에게 환상적인 응원을 해주었습니다.”
필립 막스: “중요한 경기였습니다. 오늘의 승리는 앞으로 남은 경기들에 있어서도 중요한 결과이고, 무엇보다 선수들의 열정을 볼 수 있었습니다. 심판의 레드카드 판정이 우리를 도왔습니다. 왜냐하면 퇴장 이후 우리가 경기를 지배했기 때문이죠. 제가 두 경기 연속을 골을 넣게 되니, 저에게도 특별한 경기네요. 저는 우리 팀을 도울 수 있어서 행복해요. 또한 두 개의 클럽 레코드를 깰 수 있어서 좋았습니다. 서포터들은 우리의 12번째 선수이고, 오늘 경기를 즐겁게 만들어주었습니다.”
플로리안 니더레흐너: ‘우리는 계속 발전하고 있습니다. 우리는 오늘 팀으로서 경기하고, 팀으로서 득점했고, 그렇기에 이길 수 있었습니다. 이제 다음 경기는 쾰른 원정입니다.”
제프리 하우레우: “우리는 경기 시작부터 잘 플레이했습니다. 오늘의 승리는 앞으로 팀의 방향에 있어서 중요할 것입니다. 우리는 이제 쾰른 원정경기를 떠납니다. 라이벌과의 경기는 언제나 중요하죠. 팬들은 우리에게 큰 힘이됩니다. 오늘 그들에게 승점 3점을 가져다 주어 기쁩니다.”
마틴 슈미트: “저는 경기 이후에 오늘 우리가 200번째 홈 경기 득점, 50번째 홈 경기 승리를 했다는 것을 들었습니다. 그렇기에 오늘은 특별한 날이군요. 우리는 지난 경기 파더보른에서 승리했을 때를 기억하며 이번 경기를 준비했습니다. 우리의 첫 번째 골은 헤르타의 수비벽을 약화시키는 데에 매우 중요한 역할을 했습니다. 또한 우리 선수들 모두 컨디션이 좋아보였습니다. 모든 선수들이 열심히 뛰어줬기에 최근 4경기에서 3번 동안 클린시트를 기록했습니다. 이 기록은 앞으로 팀의 미래에도 좋은 영향을 미칠 것입니다. 이제 우리는 쾰른 원정 경기에서 최근의 좋은 폼을 이어가려고 할 것입니다. 하지만 아무런 대비도 없이 이런 기대를 하면 안되죠. 우리는 그래왔던 것처럼 집중하고, 해야 할 일들을 할 것입니다.”


한국 화장품은 글로벌 시장에서 매년 승승장구하고 있다. 지난 6월 보건복지부가 발표한 자료에 따르면 2015년 화장품 수출액은 26억 달러로 국내 보건산업 분야 중 최고치를 기록했다. 화장품 수출 규모는 2011년 대비 3배로 커졌고, 중국에서는 프랑스 다음으로 높은 점유율을 차지했다. 내수에 치중했던 국내 화장품업체들은 이제 전 세계를 향해 나아가고 있다.
지난 기사에서 다룬 바와 같이 인도네시아는 우리가 반드시 정복해야 하는 시장이다. 인도네시아의 인구는 약 2억5,000만명으로 중국, 인도, 미국에 이어 세계 4위이며, 화장품시장은 21억 달러 규모로 동남아시아에서 태국 다음으로 크다. 하지만 지난해 국내 화장품 수출액은 1,310만 달러로 말레이시아(4,800만 달러)의 1/3에도 미치지 못한다. 사실상 인도네시아에서 K-뷰티는 이제 겨우 발을 내딛은 단계인 셈이다.
지난 10월 13일부터 15일까지 개최된 ‘코스모뷰티 인도네시아 2016’은 우리가 인도네시아에서 충분히 성공을 거둘 수 있다는 확신과 자신감을 얻은 기회였다. 현지 관람객과 바이어들은 한국 화장품에 남다른 관심을 나타냈고, 주최사를 비롯한 현지 업계 관계자들은 한국에서 취재를 왔다는 기자의 말에 태도와 눈빛이 달라졌다. 외교부의 조사에 따르면 한국에 대한 국가별 호감도는 말레이시아, 중국, 인도네시아, 필리핀, 태국, 러시아, 미국 순이다.
레드존과 그린존에 각각 48개, 77개 업체 참가
올해로 11회째를 맞은 ‘코스모뷰티 인도네시아’는 나날이 규모가 커지면서 이제는 명실상부한 글로벌 화장품 박람회다운 면모를 과시했다. 참가사가 늘어나면서 올해에는 자카르타 컨벤션센터 메인·어셈블리 로비(레드존)와 실내 체육관인 플레너리홀(그린존)에도 적지 않은 수의 부스가 마련됐다.
국내 업체들은 레드존과 그린존에서도 K-코스메틱의 위상을 빛냈다.
먼저 레드존에는 총 48개의 업체가 3일 동안 관람객과 바이어를 맞이했다. 인도네시아, 말레이시아, 싱가포르, 중국, 대만, 이탈리아, 독일 등 다양한 나라의 업체들이 운집한 가운데, 한국에서는 아쁘레쑤, 아로마뉴테크, 바운쎌, 비알팜, 코스알엑스, 다오닉, 앤에스리테일, 오래온라이프사이언스, 피코바이오, 더플랜드베이스, 웰스팜, 젠피아 등 14개 업체가 부스를 꾸몄다.
현지의 주요 업체들은 레드존 우측에 독자적인 대형 부스를 꾸몄다.
레드존은 3개의 전시관 중에서 가장 규모가 작았으나 자카르타 컨벤션센터 출입구 바로 앞에 위치해 행사 기간 내내 많은 인파로 북적였다. 박람회라는 틀을 깨는 독창적이고 넓은 부스는 역시 아마란틴 코스메틱스와 알리 타투 술람 등 인도네시아 업체들의 몫이었다. 그런 와중에도 국내 업체들은 KOTRA의 지원 아래 ‘KOREA’라는 타이틀을 내걸고 K-뷰티의 위상을 빛냈다. 특히 참가 업체가 인도네시아, 말레이시아 다음으로 많아 ‘KOREA’라는 다섯 글자는 더욱 돋보였다.
그린존에 위치한 부스들은 스테이지에 시선이 쏠린 탓에 상대적으로 한산한 모습이었다.
그린존이 구성된 플레너리홀은 평소 실내 체육관이나 공연장으로 활용되는 곳인 만큼 메인 스테이지를 중심으로 객석과 그 주변 공간에 부스가 마련됐다. 그린존에는 레드존보다 많은 77개 업체가 참여했으며, 한국에서는 코나드와 에스앤케이물산을 만날 수 있었다. 3일 동안 쉬지 않고 갖가지 쇼와 컴피티션이 펼쳐진 만큼 그린존에도 관람객들의 발길이 끊이지 않았다. 하지만 이벤트를 보기 위해 그린존을 찾은 이들이 많아 상대적으로 부스에 대한 관심은 다른 전시관보다 저조한 모습이었다.
그린존의 메인 스테이지에서는 3일 내내 다양한 쇼와 이벤트가 진행됐다.
할랄보다는 CGMP 인증이 중요
본지가 ‘코스모뷰티 인도네시아 2016’을 찾은 주된 이유는 국내에서 화제가 되고 있는 할랄화장품의 생생한 현장을 직접 확인하기 위해서였다. 그러나 블루존과 마찬가지로 레드존과 그린존에서도 할랄 인증 화장품은 찾아볼 수 없었다. 현지 업체들의 반응은 한결같았다. 아직은 시기상조라는 것, 또 할랄화장품의 수요는 지극히 한정돼 있다는 것이었다.
박람회에서 만난 인도네시아 업체 관계자들은 “한국에서는 인도네시아 화장품시장 진출에 있어 할랄 인증이 선택이 아닌 필수로 인식돼 있다”는 기자의 말에 고개를 갸우뚱했다. 한 업체 관계자는 “그것은 다분히 잘못된 정보다. 할랄 인증을 받는 것은 자유다. 물론 처음 인도네시아에 진출하는 해외 업체라면 할랄 인증이 여러모로 유리하게 작용할 수도 있다. 하지만 이곳에는 할랄화장품을 고집하는 소비자들이 많지 않기 때문에 할랄 인증에 큰 부담을 가질 필요는 없다”고 말했다.
또 인도네시아에 수출을 진행해온 한 국내 업체 관계자는 “통계적으로 이슬람 인구가 90%에 육박하는 만큼 할랄 인증과 관련된 상황을 계속해서 예의주시할 필요는 있다”면서 “그러나 현 시점에서 가장 중요한 것은 수출하려는 제품이 CGMP 인증 공장에서 제조됐는지의 여부다. 인도네시아는 화장품정책을 발전시키면서 선진국의 그것을 그대로 받아들여 생각보다 규정이 엄격하기 때문”이라고 말했다.
아직은 미완의 대기··· 행사는 성공적
‘코스모뷰티 인도네시아 2016’은 역대 최대 규모로 성황리에 마무리됐다. 무엇보다 국내 박람회에서는 좀처럼 느끼기 힘든 활력과 에너지, 국경을 초월한 적극적인 비즈니스 미팅은 당초 예상보다 훨씬 인상적이었다. 또 ‘코스모뷰티 인도네시아’가 발전을 거듭하고 있다는 점도 놓치지 말아야 할 부분이다.
다음 ‘코스모뷰티 인도네시아’는 2017년 10월 12일부터 14일까지 더욱 큰 규모로 열린다.


최근 EKP가 구축되고 있거나 EKP를 필요로 하는 기업이나 조직은 그룹개념의 ‘계열사/지주사/협력사’를 모델로 하는 경우가 많다. EKP는 이러한 모델 하에서 효과적인 업무 효율성과 정보의 공유를 높임으로써 시너지를 창출할 수 있도록 한다. EKP에 대해 알아본다.
송형규 //
가온아이 솔루션사업부 이사
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EKP(Enterprise Knowledge Portal)란 기업의 업무효율화를 통한 경쟁력 제고를 위하여 그룹웨어, ERP, CRM, SCM, EDMS, KMS 등과 같은 다양한 업무용 시스템들을 웹 기반의 단일화된 표준 인터페이스로 통합해 활용하기 위해 개발된 시스템을 말한다. 기업과 조직은 EKP를 통하여 기업 및 조직의 내 외부에 산재해 있는 각종 지식을 정리, 체계화해 활용하며, 사용자간의 협업, 그리고 각 업무시스템의 지식을 사용자의 요구에 맞게 서비스할 수 있게 됨으로써 업무 편의성은 물론 생산성까지 높일 수 있다.
은 일반적인 EKP를 구성하는 로그인(Single Sign-On), 사용자에게 필요한 정보의 개인화(Personalization), 협업(Collaboration), 시스템연동 및 통합검색, 그리고 최근 들어 이슈화 되고 있는 UC(Unified Communications)등을 도식화한 것이다. 에서 보는 바와 같이 EKP는 그 자체로 하나의 완성품이라고 할 수 있는 제품들이 모여서 구성된 시스템이다. 그러므로 각 시스템간의 도입 목적과 연계 포인트를 명확하게 정의하고 도입해야만 구축 과정에서의 혼란을 최소화하고 효율적인 시스템 환경을 구현할 수 있다.
단일 인터페이스 기업 포털 ‘인기’
1990년대 후반까지 기업은 업무활용의 수단으로 그룹웨어, KMS, EDMS, ERP, CRM 등의 개별업무시스템을 구축 활용했다. 이들 시스템들은 그 다양한 종류만큼이나 도입된 시기와 목적, 환경이 서로 달랐다. 따라서 이들 시스템들을 단일 창구를 통해 운용하려고 하는 요구는 끊임 없이 제기됐으나 단순히 포털이라는 페이지에 묶어 놓는 것만으로는 포털을 도입한 경우의 장점을 높일 수가 없었고, 필요한 정보를 찾기에도 힘들었기 때문에 효율적인 업무처리에 어려움이 있었다. 이에 따라 복잡한 조직 내외부의 다양한 시스템과 정보들을 단일 인터페이스로 통합 연계함으로써 사용자의 요구에 맞게 서비스를 제공하고 업무의 편의성 및 생산성까지 높일 수 있는 새로운 개념으로서의 기업포털(Enterprise Portal)이 빠르게 확산됐다.
여기에 IT 활용에 능숙한 신세대들의 급성장에 따른 사회적 그리고 감성적인 환경변화, 언제 어디서나 정보통신 서비스를 이용해야 하는 유비쿼터스 정보통신 환경, 비즈니스 환경의 광역화 및 글로벌화, 개인의 복지, 건강, 문화 등의 중요성 증가 및 인식 확산이라는 개인 삶의 가치관 변화 등 2000년 이후 그 변화 속도가 더욱 가속화된 개인 업무환경의 변화도 기업포털의 확산에 주요 원인으로 작용했다.
기업과 조직에서 운영하는 시스템은 크게 그룹웨어, EDMS, KMS 등과 같이 전직원을 서비스 대상으로 하는 정보계 시스템과 ERP, CRM 등 특정 부서 또는 특정 개인을 서비스 대상으로 하는 기간계 시스템으로 구분된다. 따라서, EKP는 그룹웨어, EDMS, KMS 등의 단위 시스템의 데이터를 주요 항목으로 구성하고 다양한 기간계 시스템(ERP, CSM 등)의 데이터는 포틀릿/가젯 형태의 풀(Pool)로 제공해 단일 인터페이스 안으로 통합이 되더라도 시스템 별로 가지는 고유의 특성은 극대화할 수 있도록 한다.
업무 지연시간 최소화, 비용절감 ‘직결’
EKP를 도입함으로써 기대되는 효과는 다음과 같이 정리할 수 있다. 우선, 한번의 로그인으로 업무별 단위 시스템에 원스톱(One-Stop) 접근이 가능하다. 둘째, 기업과 조직 내에 분산돼 있는 정보와 지식을 통합 관리할 수 있다. 셋째, 통합검색을 통해 필요한 정보와 지식을 신속하게 검색해 활용할 수 있으며, 넷째, 개인별로 업무에 필요한 페이지를 구성할 수 있고, 다섯째, 시간과 장소의 구분 없이 업무가 끊임 없이 흐를 수 있도록 한다.
하지만 EKP가 도입되면서 가장 눈에 띄는 효과는 업무를 처리하는 과정에서 발생하는 시간을 효과적으로 줄일 수 있다는 것이다. 보통 하나의 업무가 처리되는 과정에서 80% 이상을 차지하는 시간은 업무를 처리하는 시간이 아니라 업무를 처리하기 위해 기다려야 하는 업무 지연시간이다. EKP는 바로 이러한 업무 지연시간을 최소화 시킨다. 기업이나 조직에서 처리되는 업무의 업무지연시간을 각 단계별로 10분씩만 줄인다고 생각해 보자. 그 줄어든 시간은 결국 기업의 효율화와 비용 절감을 통한 경쟁력 향상으로 보답하게 된다.
EKP는 이상과 같은 뛰어난 업무 활용성과 효율성, 도입 효과 등을 통해 2000년 들어 기업의 업무용시스템의 변화를 주도하기 시작했다. 거의 모든 정보계 시스템을 아우르는 EKP의 특징은 전체 기업용 S/W 발전에도 기여하게 되는데, 다른 기업용 S/W 보다도 더욱 적극적으로 위키, 블로그, RIA(Rich Internet Architecture), 에이잭스(Ajax) 및 UC(Unified Communications)와 같은 최신의 기술 트렌드를 적용하고 있다.
최근 EKP가 구축되고 있거나 EKP를 필요로 하는 기업이나 조직은 그룹개념의 ‘계열사/지주사/협력사’를 모델로 하는 경우가 많다. EKP는 이러한 모델 하에서 효과적인 업무 효율성과 정보의 공유를 높임으로써 시너지를 창출할 수 있도록 한다.
다양한 업무시스템 연계한 지식 활용
EKP는 하나의 솔루션이 아니라 그룹웨어, EDMS, KMS, BPM 등 다양한 업무시스템들을 지식의 활용이라는 개념으로 유연하게 통합하고 융합한 복합적인 시스템이다. 특히, 2000년대 초반의 단순한 ‘포털’및 ‘지식관리’기능에서 이제는 각 단위별 업무시스템들과 사람, 업무를 하나로 연계하는 모습으로 발전하고 있으며, 이러한 연계가 시간과 공간의 제약 없이 끊임 없이 흐를 수 있도록 하는 모습으로 발전되고 있다. 이에 따라 (1)EKP와 BPMS(Business Process Management System)을 기반으로 한 프로세스 기반의 EKP 구축사업 (2)UC를 기반으로 하는 실시간 커뮤니케이션 구축사업 (3)단일화된 창구를 통하여 지식기반 포털 서비스를 제공하는 진화된 KMS 구축사업이 활발하게 진행되고 있다.
EKP 시장은 그룹웨어, EDMS, KMS 등 기업 정보시스템에 대한 통합요구 및 기업포털로의 확장 및 컨버전 되고 있는 추세이고, 금융권 및 대기업, 공공기관을 중심으로 도입률이 높게 나타나고 있다. 최근 들어서는 중견기업 및 SMB 시장에서의 그룹웨어 업그레이드 및 재구축 수요와 맞물려 이 시장에서의 EKP 수요도 늘어날 것으로 보인다. 이러한 EKP 시장의 꾸준한 성장은 기업의 정보시스템이 복잡해지고 이종 솔루션들의 도입이 늘어나면서 기업 내부는 물론이고 외부까지 정보 생산 및 그 수요 범위가 확대되고 정보의 양이 급증하고 있기 때문이다.
EKP 시장의 활성화에 있어서 가장 큰 변수는 그룹웨어와 KMS라고 볼 수 있다. 특히 공공기관의 경우 지식관리시스템의 고도화 및 도입이 확산되고 있으며, 중앙행정기관과의 지식공유를 위한 KMS 간 연동작업도 진행중이다. 또한 2008년부터 중앙정부기관의 경우 전자문서관리시스템(그룹웨어)이 업무관리시스템으로 통합돼 이에 대한 교체작업도 2008년 말부터 점차적으로 진행될 것으로 보인다.
얼마 전 정부에서 실시했던‘그룹웨어/자료관’ 도입사업은 현재 중앙정부기관을 넘어 산하단체에까지 그 영향력이 미치고 있다. 따라서, 이의 사례를 통해 업무관리시스템의 도입이 새로운 시장을 창출할 것으로 기대된다.
하지만 EKP시장의 지속적인 활성화 및 발전을 위해서 가장 중요한 것은 S/W 개발업체들이 IT 시장 변화에 맞춰 위키, 블로그, RSS(Rich Site Summary), RIA, 에이잭스, UC 등의 최신의 기술을 꾸준히 적용하고 융합해 고객들의 변화하는 요구에 부응하고 있다는 것이다.
EKP, “웹2.0을 반영하라”
EKP 개발 및 구축을 주력 사업분야로 영위하고 있는 그룹웨어, KMS, 포털 분야의 업체들은 기술적으로 엔터프라이즈2.0, 웹2.0 과 같은 새로운 기술적 트렌드를 적극적으로 솔루션에 반영하려고 한다. 즉, 새로운 기술적 트렌드를 일부 기능에만 적용하여 제공하는 것이 아니라 솔루션 전체를 이 새로운 기술적 트렌드 위에 구현해 시장에 강한 인상을 주려고 하는 것이다.
이를 위해 특성화된 솔루션을 바탕으로 기존의 EKP의 업그레이드 노력도 꾸준히 진행되고 있으며, 그 결과를 중견 및 중소기업(SMB)에 적용함으로써 시스템의 활용성과 고객의 만족도를 향상시키고 있다. 또한, 정부의 업무관리시스템의 도입에 따라 새롭게 창출된 시장에서의 선도기업이 되기 위해 기존 시스템에 대한 업그레이드와 함께 각 기업간의 파트너십을 강화하고 있다.
EKP는 기술발전 및 근무환경의 변화에 적극적으로 부흥하면서 진화돼 왔다. ‘C/S 환경에서 웹 환경으로의 전환’, ‘html 포맷의 활성화’, ‘인터넷 접속 환경의 발전’, ‘시스템간의 통합성’ 등은 지금의 EKP를 개발한 그 기술적 진화의 과정이다. 지금까지의 진화가 주로 기술적 변화를 적용하는 것이었다면 이제는 어떤 새로운 기술적 트렌드를 받아들여 시스템에 적용하느냐 하는 것과 함께 그것이 얼마나 유연하게 적용되느냐에 집중될 것이다.
이런 관점에서 통합 커뮤니케이션(UC)과 웹2.0에 주목할 필요가 있다. UC는 이메일, 메신저, 디지털 컨퍼런싱, IP 텔레포니 등의 다양한 커뮤니케이션 도구를 사용해 다양한 사용자 환경을 지원함으로써 유비쿼터스, 실시간 커뮤니케이션 환경을 구현하는 것을 말한다. 는 일반 기업에서 가장 많이 사용하는 EKP 시스템의 기능인 전자결재와 UC가 결합된 모습이다. 아래에 보면 각 담당자 앞에 사용자의 온/오프라인 여부, 회의와 같은 다양한 상태 정보를 실시간으로 확인할 수 있으며, 이와 같은 상태정보를 활용하여 원 클릭으로 전화 걸기, 메일 보내기, 대화하기, 모임예약하기 등 다양한 커뮤니케이션 도구들을 활용할 수 있다.
이러한 UC와 EKP의 접목은 UC가 제공하는 실시간 커뮤니케이션 환경을 통해 업무와 사람과 일을 시간과 장소에 관계 없이 융합할 수 있도록 한다는 점에서 기업 경영 혁신을 위한 최고의 화두인 RTE(Real Time Enterprise)를 손쉽게 구현할 수 있다는 장점을 제공한다. 또한 웹2.0을 포털의 주요 기능으로 발전 시킴으로써‘개인사이트, 팀 사이트’는 물론 필요에 따라 블로그, 위키 등을 통해 기존의 KMS와 CoP(Community of Practice)를 활성화 할 수 있으며, 이를 통해 정보의 유통을 보다 수월하게 하여 다양한 정보를 지식으로 발전시킬 수 있다.
기업 경쟁력 강화의 필수 도구
지금까지는 EKP 자체에 대한 설명에만 국한했지만, EKP를 말하면서 반드시 기억해야 하는 것은 EKP는 ‘기업과 조직의 경쟁력 강화를 위해 사용되는 도구’라는 것이다. EKP가 엔터프라이즈2.0, UC와 같은 최신의 기술 트렌드를 적극적으로 반영하는 이유 역시 EKP라는 도구를 보다 손쉽고 친숙하게 사용할 수 있도록 하기 위해서다.
EKP는 그룹웨어, EDMS, KMS와 같이 사용자들이 가장 많이 사용하면서 기업과 조직을 움직이는 동맥이라고 할 수 있는 정보계 솔루션들을 통합하고 융합한 것이다. 따라서, EKP는 ▲최신의 기술 트렌드를 통해 보다 쉽고 친숙하게 사용자에게 다가가야 하며 ▲사용자 중심의 패러다임을 반영하고 ▲관리와 유지 보수 및 확장성이 용이한 플랫폼 기반이어야 하며 ▲ERP, CRM 등과 같은 기간계 시스템과 정보계 시스템간의 손쉬운 연동 방안을 갖추고 있어야 하며 ▲표준화 및 다양한 산업군의 업무를 한국화하면서 축적한 기술과 산업/업무의 노하우를 반영하고 있어야 한다.
많은 사람들은 EKP와 같은 경영 및 업무 혁신을 위한 IT 도구가 발달되고 도입되면 그 만큼의 일자리가 줄어들 것이라고 생각한다. 하지만 이것은 현재 수행하고 있는 업무 환경을 제대로 이해하지 못하기 때문이다. 현재 수행되고 있는 업무의 80%는 그냥 버려지는 시간이다. 그 80%의 버려지는 시간 때문에 겪게 되는 업무 혼선, 업무 지연을 생각한다면, EKP는 오히려 보다 더 즐거운 일터를 제시하고 있다는 것을 알게 된다.


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