그것은 1968 년규칙이 변경되었습니다. 링컨 클레이는 베트남에서 수년간 전투를 치른 후 이 진리를 알고 있습니다: 가족은 당신이 태어난 사람이 아니라, 당신이 죽는 사람입니다. 이제 새롭게 태어난 뉴올리언스의 집으로 돌아온 링컨은 범죄의 과거를 탈출하기 위해 준비중입니다. 하지만 대리 가족인 흑인 폭도들이 이탈리아 마피아에게 배신당하고 전멸하자 링컨은 마피오소의 책임에 따라 복수와 구원의 길을 걷게 된다. 그것은이 새로운 세계에서 그것을 만들기 위해 몇 친구보다 더 걸릴 것입니다. 강렬한 총 싸움, 내장 손 – 투 – 핸드 전투, 흰색 너클 운전과 거리 스마트 모두 필요합니다. 그러나 올바른 승무원, 힘든 결정과 더러운 손으로 도시의 지하 세계 정상에 그것을 만들 수 있습니다. 그것은 오래된 의 재에 새로운 가족을 만들 시간이다. 몇 년 동안 베트남에서 싸운 후 링컨 클레이는 자신의 범죄 배경을 떠나려는 의도로 뉴 보르도 (뉴 올리언스의 가상 버전)로 돌아왔습니다. 그러나, 그는 검은 마피아에 의해 배신 될 거 야, 그의 입양 가족, 그는 피와 복수의 전체 여행을 시작 됩니다 이유. 이것이 마피아 3의 출발점입니다. 각 시즌 패스 확장 팩 에 대한 업데이트 및 추가 세부 사항은 자주 www.MafiaGame.com 방문하십시오. 무모한 운전이나 거리 노하우와 같은 기술을 최대한 활용하면 존경을 받으십시오.
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패션그룹형지는 1996년 런칭한 '크로커다일레이디‘의 성공으로 국내에 3050 여성캐주얼 시장을 만들며 패션 산업을 주도하는 종합패션기업입니다. 크로커다일레이디는 고품질의 세련된 디자인, 합리적인 가격대로 매년 30% 이상의 신장세를 거듭하는 등 성과를 거두었고, 이로써 여성복 단일 브랜드로는 최대 매출액과 최다 유통망을 달성해 업계 성공신화로 기록돼 있습니다. 여성복으로는 크로커다일레이디, 샤트렌, 올리비아하슬러,
캐리스노트, 스테파넬, 라젤로 등 6개의 브랜드를, 남성복으로는 예작, 본 등 2개의 브랜드를 전개중입니다. 또한 아웃도어로는 와일드로즈, 골프웨어로는 까스텔바작을 선보이고 있습니다. 학생복 엘리트, 유통브랜드 아트몰링 장안점 및 패션라운지, 아트몰링 부산본점과 더불어 에스콰이아 및 영에이지, 젤플렉스, 소노비, 포트폴리오, 까스텔바작ACC 등 제화잡화를 전개하고 있습니다. 더불어 홈리빙 브랜드 ‘까스텔바작홈’ 을 전개합니다. 이처럼 패션그룹형지는 총 22개 브랜드를 전개하며 패션을 통해 행복을 전파하고 있습니다. 패션그룹형지의 임직원들은 패션을 통해 행복을 전한다는 경영이념을 기반으로 여성복과 남성복, 아웃도어, 골프웨어, 학생복, 유통, 제화잡화 등 사업 포트폴리오를 확대하고 있습니다. 창업 30주년을 맞은 해인 2012년에는 남성복 전문기업 ㈜우성I&C를 인수함으로써 남성복의 입지를 확대하는 한편,
2013년 9월, 학생복 1위 브랜드, ‘에리트 베이직’을 인수해 1318 세대의 고객층을 흡수하고, 2014년 5월에는 프랑스 골프웨어 '까스텔바쟉'을 인수해 패션시장 내 지배력을 더욱 확대할 것으로 기대하고 있습니다. 또한 2015년 국내 대표 제화잡화기업 ‘EFC’를 인수해 머리부터 발끝까지 아우르는 명실상부 패션유통기업으로 자리매김했습니다. 2015년 남부지역 사업 및 물류 경쟁력 강화를 위해 경남 양산에 최첨단 물류센터를 준공하고, 아웃렛 ‘해피플라워’ 운영 등을 통해 미래 성장동력을 지속적으로 발굴하고 있습니다. 한편, 사업 영역을 넓혀 유통업 진출을 선언하고, 라이프스타일 쇼핑몰 ‘아트몰링’ 부산본점 및 서울 장안점을 운영하며 기업의 유통사업 경쟁력을 강화하고 있습니다.


윈터 폭스에게 이번 시즌은 힘들었다. “서머 시즌을 목표로 한다”고 시작하기는 했지만 선수진에 대한 팬들의 높은 기대에 부응하는 것에 어려움을 겪고 있고 이번 주말의 결과에상관 없이 승강전을 치르게 된다. 이는 그들의 안정적인 로스터 부족이 크게 작용했고 그건 코치의 역할이기도하다. Velocity의 예비 멤버였던 Wil"dx30" Levine은 파라곤이 아직 도착하지 않았을 때 감독이었고, 파라곤이도착해서 그 역할을 이어받았지만 파라곤이 원딜로 들어가자 dx30이 돌아왔다.
지난 주, 그들은 새 코치 Tristan"ElderPeko" Young을 영입했다. 승강전을 피하기에는 너무늦었지만, 그가 팀에 합류한 시점은 Gleeb이 서포터로돌아오고 파라곤과 이매진이 떠난 것과 같은 시기다. 나는 지난 주 LCS에서 Young을 만나 그의 이력과 윈터폭스가 겪고 있는 문제점, 왜 어떤결정들이 내려졌는지, 현 상황에서 무엇을 목표로 하고 있는지에 대해 이야기 할 수 있었다.
자기 소개를 좀 해주시죠.
전 Tristan Young 입니다.이전엔 아일랜드 팀에 있었고 경험을 쌓고서 윈터폭스의 분석가가 되었죠. 아일랜드에 있던팀과는 안 맞게 되었고 그리고 윈터폭스는 제 팀 결속과 문제 해결, 소통과 관련한 경험을 고려해서 고용했습니다.
시즌 초반에 아일랜드의 팀과 함께 일하면서 윈터폭스의 분석가로 있던건가요?
전 1월에 윈터폭스와 일하기 시작했습니다. 굉장히 간단한 일이었죠. 제가 했던 것들은 픽밴 관련된 일 조금이랑, 다른 팀 분석-팀 운영이나 조합 같은것-이었어요. 그렇지만 큰 일은 맡고 있지 않았습니다.
감독 직을 맡기 전에 윈터폭스의 사람들과는 어떤 관계를 맺고 있었죠?
전 윈터폭스가 처음에는 분명 모두가 그럭저럭 한다고 생각했어요. 하지만점점 하락세를 타면서 승점을 챙기고 서머 시즌 그들의 위치를 공고히 하는 일에서 어려움을 겪었습니다. 윈터폭스가 서머 시즌을 생각하고 있는 팀이라는 말은 많았지만, 이번 시즌에 대한 걱정은 잠시 접어두고 더 나아진 모습을 보여주는 것에 앞서 그들은 서머 때 LCS에 남아 있어야 했어요. 그들은 이번 시즌을 그냥 무시하는 계획을세울 순 없었습니다. 그래서 전 팀워크와 의사 소통이 점점 사라지고 오더가 갈리는 모습을 볼 수 있었어요. 몇몇은 스플릿 푸쉬에 좋은 조합을 원했고 또 어떤 사람들은 한타 조합을 원했고, 두 조합을 섞자니 제대로 효과가 없었습니다.
당신이 완전히 감독직을 수락했을 때, 무엇을 하고 싶었죠?
전 그들이 무엇을 하는 지에 대해 편하게 느끼고 그들의 의견과 아이디어를 표출했으면 좋겠습니다. 그들이 하는 건, 코칭 스태프나 지원 스태프들처럼 실제로 큰 영향은 없습니다. 그것은선수들과 그들의 판단에 집중되어 있습니다. 전 그들이 만약 그들의 아이디어를 말하고, 차분히 앉아서 하나씩 얘기하고 그것에 대해 편견 없는 의견을 갖고 팀으로써 그에 대한 이야기를 한다면 훨씬생산적일 것이라고 느꼈습니다. 중재자 같은 역할로써요.
파라곤이나 dx30의 팀 접근 방법과는 어떻게 다른가요?
그들의 개개인이 어떻게 해왔는지는 많이는 모르지만, 팀에서 들은바로는, 저는 그들이 어떻게 같이 일하는지에 더욱 초점을 맞추고 있어요. 만약 게임은 반드시 이길 필요는 없지만, 모두가 마음이 통하고 있다며 전략에 대해서는 나중에 고칠 수 있어요. 우리는같은 마음가짐을 가질 필요가 있습니다. 옛날에는, 전 전체적인팀 전략보다 개개인의 플레이나 2대2, 1대1을 더 잘하게 하는 것에 집중했었습니다.
위에서 말한 바와 같이, 당신은 감독을 맡게 된 세 번째 사람입니다. 그 사실을 신경 쓰고 있나요? 선수들이 계속 스타일을 바꾸는 데에어려움을 느끼나요?
선수들은 처음에는 그렇게 심각하게 생각하지 않았다고 생각해요. 선수들은“그래, 우린 발전해야 하고 새 코치가 왔고, 그리고 뭔가 바뀌었으면 좋겠네.” 라고 생각은 했지만 전 선수들이그것에 대해 생각을 많이 했을 거라고 생각하지는 않아요. 하지만 하루 이틀이 지나자 그들은 “아, 이 사람이 우리한테 무언가를 시킬 작정이야” 라는 것을 깨달았죠. 왜냐면, 사실, 제가 도착한 첫날 밤에-토요일 밤10시쯤-글립을 다시 데려오기로 결정했어요. 저는선수들에게 자기소개를 하자마자 앉혀놓고 무엇이 잘 되어가고 있는지, 무엇이 잘 안되고 있는지, 지금 일어나고 있는 일의 장점과 단점이 무엇인지에 대해 물어봤어요. 이런문제점들을 바로 고쳤고 그리고 그들은 제가 지금의 문제들을 누구보다 더 심각하게 다를 거라는 걸 깨달았죠.
그럼 당신이 글립을 다시 데려오기로 한 선택에 관련이 있다는 거군요?
이전에 알텍을 서포터로 보내고 파라곤을 원딜로 기용할 때 무슨 일이 있었는지 아시나요? 아무도 그 일에 대해서 들은 것이 없었거든요.
전 그 결정은 개인의 피지컬이나, 그리고 게임 내에서 캐리를 할 수있는 역할이 더 필요했기 때문이라고 생각해요. 확실히 포벨터는 모두가 알고 있고 띄워주는 것처럼 잘하고있지만, 우리는 그를 대신할 수 있는 계획이 필요했어요. 만약그가 어떤 이유로 잘 하지 못하게 된다면, 그런 상황에서 우린 뭘 해야 할까요? 파라곤은 이전에 선수 경력이 있었고, 알텍의 피지컬은 아주 좋았어요. 그리고 그 아이디어는 우리가 뭔가 바꾼다면 좋게 작용할 수도 있고, 아닐수도 있었죠. 직후 보신 바와 같이 그 변화에는 성공할 수 있는 잠재력이 있었지만 그 변화에 익숙해질수 있는 시간이 우리에겐 부족했어요. 매 주마다가 무언가를 바꿀 수 있다는 게 더 괜찮아진다는 뜻은아니죠.
그럼 파라곤과 이매진은 이제 더 이상 윈터폭스 로스터에 없는 건가요?
파라곤에 대해서는 아직 기다려야 하지만, 지금 당장은 글립을 기용하기로했고 서머 시즌에 무슨 일이 있는 지 더 봐야겠지만 지금 당장은 로스터는 이대로 갈 겁니다.
윈터폭스의 선수들 간의 소통은 항상 의문이었습니다. 헬리오스는 EG 멤버로 미국에 온 지 1년이 됐지만 아발론은 한국에서 온 지얼마 안됐고 코치와 서포터 또한 그렇습니다. 이런 환경에서 당신이 코치로 왔을 때 어땠나요?
헬리오스가 여기 온 지 오래 됐기 때문에 많은 사람들이 생각하는 것보다 힘든 상황은 아니었어요. 헬리오스는 영어를 잘하고, 그는 단지 영어를 자주 쓰는 걸 약간불편해 할 뿐이에요. 게임 내에서 이야기 할 때는, 95%는영어라서 정말 문제는 없어요. 만약 라인 스왑 과정에서나 1대1 상황에서 영어로 하기에는 너무 세부적인 일이 발생하면 포벨터가 약간 해석을 해 줘야 하기는 하지만 그것이 문제라고생각하지는 않습니다.
하지만 숙소에서는, 개인의 수준에서 익숙해지는 건 처음엔 힘들었어요. 단어를 바꿔서 말하고 그걸 이해하는 것은 그렇게 심각한 일은 아닐 지 모르지만 그 단어가 당신이 생각했던 것과다른 의미로 받아들여 질 수도 있어요. 지금은 전 그들과 편하게 이야기 하고 그들의 영어가 많이 개선되었다고생각합니다.
선수들 간 사적인 관계는 어떻나요? 당신이 간 지 얼마 안 되었다는건 알지만 작년 CLG처럼 게임 밖에서 진정한 친구가 아니라면, 게임내에서도 문제를 일으키게 되거든요. 숙소에서 윈터폭스 선수들은 서로 친한가요?
네. 가끔 선수들 간에 신경전을 벌이기도 하고 다른 팀들처럼 불만이있기도 합니다. 하지만 그건 아주 좋은 신호라고 생각해요. 지금당장 해결해야 할 일은 알텍과 글립이 그들에게 있었던 큰 변화의 영향에서 벗어나 다시 익숙해지는 겁니다. 아주빠르게 그들의 폼이 돌아오고 있고 그리고 모두가 서로에게 편안한 상태라고 생각합니다.
윈터폭스에게 많은 기대를 하고 있던 모두의 큰 궁금증은, 분명 다른팀원들의 평균적인 기준보다 폼이 떨어지는 아발론에 대한 것일 겁니다. 많은 사람들은 로스터 변경이 왜계속 봇 듀오에게 일어나는지, 왜 다른 탑 라이너를 기용하지 않는지 궁금해합니다. 아발론이 서머 시즌에도 기용되는 것이 확실한가요?
그 어떤 선수도 서머 시즌에 남아있을 거라고 확신할 수는 없습니다. 하지만많은 문제들이 발생하게 된 건 탑의 수동적인 행동과 다른 팀원들이 미드와 원딜이 캐리하기를 바랬기 때문이라고 생각해요. 아발론을 예를 들면 룰루 같은 서포터형 탑 챔프를 주거나, 가끔케넨이나 리산드라를 주어도 그가 해야 할 일은 이시니를 열고 다른 멤버들이 나설 수 있게 하는 겁니다. 탑라이너로써 많은 결정을 내려야 할 때 그가 자신의 의견을 말 할 때도 있지만, 자신의 의견을 강하게피력하지 않을 때도 있습니다. 저는 불행한 우연의 일치 때문에 그가 과하게 비난당한다고 생각합니다. 하지만 문제들은 있습니다. 그는 몇몇 1대1 상황에서 집니다. 몇주 번보다 훨씬 나아졌고 그리고 전 그를 1대1로 코칭하면서그의 사고 방식을 계속 이해하려고 했고 그는 개선되고 있습니다. 유일한 그의 문제는 그가 한번도 챌린저를찍어보지 못했다는 것뿐입니다. 아직 진행 중인 일이지만, 전우리가 경기를 지는 이유가 아발론 한 명 만의 문제는 아니라고 생각합니다.
이번 스프링 시즌이 끝나기까지 단 한 주 만이 남아있습니다. 이제다가오는 팀 리퀴드와의 경기가 매우 힘들 것이라고 예상되는데 당신은 이번 주를 좋게 끝내기 위한 우선 사항이 무엇이라고 생각하나요? 그리고 다음 주 경기를 위해 무엇에 집중하고 있나요?
의사소통을 더 구체적으로 하고 모두가 같은 뜻으로 받아들이는 데에 주력하고 있습니다. 전 오늘(일요일) 선수들의경기력에 굉장히 만족했고, 스크림에서 해냈던 변화들을 실제 경기에서도 볼 수 있었어요. 우리가 졌다는 것은 인정합니다. 하지만 그것은 모두의 전략적인 관점때문입니다. 우리는 팀으로써 졌고, 전 그것을 아주 중요하게생각해요. 만약 우리가 이긴다면, 우리는 팀으로써 이기고진다면 팀으로써 지는 겁니다. 경기력이 부족한 어느 한 사람 때문이 아니라요. 다음 주 주말이 된다면 전 우리 팀이 잘 할 것이라는 강한 자신감이 있습니다.팀 리퀴드는 잘하는 팀이고 코스트도 그렇기 때문에 만약 그들이 잘한다면 그들이 잘한거고, 우리가못한다면 우리는 왜 그랬는지 이해할 수 있을 겁니다. 저는 그것이 우리가 해야 할 일의 절반 이상이라고생각하고 있어요. 전 우리가 해야 할 일이 픽밴과 팀 전체의 전략을 구체화 하는 것뿐이라고 생각합니다. 하지만 그들이 결정을 내릴 수 있기 까지 한다면 딱 좋겠죠.
팀 리퀴드가 그들의 남은 경기를 지지 않는 이상, 윈터폭스는 승강전을해야 할 확률이 아주 높습니다. 다음 서머 시즌에 LCS에남아 있을 수 있다는 확신은 있으신가요?
네. 그렇게 생각합니다. 승강전에대해서는 아주 긍정적으로 생각하고 있어요. 아주 작지만 언제나 기회는 있죠.
윈터폭스 팬들은 이번 시즌에 대한 기대를 많이 가지고 있었어요. 팀에대해서 굉장히 흥분했고, 힘든 상황 속에서도 굉장히 많은 지원을 해줬고 빠르게 팬덤이 성장하고 있습니다. 팬들에게 하고 싶은 말이 있으신가요?


겸손은 사랑의 다른 표현이다. 곧 겸손 없는 사랑은 없다. 신학자 머레이는 사랑은 겸손을 먹고 자란다는 것이다. 진정한 신앙을 확인하는 리트머스지는 속과 겉이 일치하는 겸손이다. 겸손한 체 하는 것은 위선이며, 거짓이며 죄악이다. 사람들은 종종 겸손하라 요구하는데, 가만 보면, 겸손을 가장하라고, 겸손한 체 보이라고 하는 것 같다. 큰 절 한다고, 90도로 절한다고 겸손한 것일까? 결코 그렇지 않다. 겸손은 위선과는 전혀 다른 것이다. 겸손을 흉내내서는 전혀 안 된다. 또는 겸손을 바보처럼 행동하는 하는 것으로 착각하는데, 바보처럼 되는 것과는 전혀 성질이 다르다! 물론 겸손은 바보처럼 보일 때도 있다. 그래서 천사와 바보는 일면 통하는 면도 없지 않지만, 바보는 바보이고, 겸손은 겸손이다.
국민은 180석으로 할 일 좀 제대로 해보라는 것이다. 지난 20대 국회처럼 해서는 안 된다는 말이다. 180석을 가진 여당답게 소신있게 해야 할 일을 할 때 공정한 것이지, 마치 소수 야당처럼 행동하면, 국민의 뜻을 저버리는 것이다. 180석으로 할 일을 제대로 해야지, 눈치 보면서 어정쩡 갈 길을 잃은 채 우왕좌왕 하다, 또는 오는 대선만 생각하다 그냥 세월 보내면, 결코 안 될 것이다. 그러한 태도야말로 대선에서도 오는 총선에서도 실패할 것이 뻔하다.
물론 180석을 가진 여당이지만, 다른 생각을 가진 야당의 뜻을 충분히 헤아려야 한다. 여당이 독재를 하라는 말은 아니며, 패배한 야당은 계속해서 떼만 쓰라는 것도 아니다. 큰 형님의 마음으로 작은 야당과 충분한 대화와 원활한 소통이 있어야 할 것이다. 그렇지만 단호할 때는 단호해야 하고, 그 중심을 국민에게 분명히 알려야 한다.
야당도 승복의 미를 보여줘야 한다. 어쨌든 경쟁에서 졌으면 깨끗히 인정하고, 변화의 모습을 국민에게 보여야 한다. 이제 야당은 국민의 엄중한 뜻을 헤아려 20대 국회에서처럼 억지를 부려서는 안 될 것이다. 야당은 분골쇄신하는 마음으로 미래지향적으로 변해야 한다. 그저 흘러간 옛노래를 고장난 축음기처럼 되풀이해서는 안 된다. 남북의 통일도 야당의 중요한 아젠다가 되어야 할 것이다. 잘못하면, 다음 회기에는 그 어떤 당처럼 아예 사라질 수도 있다. 국민은 부릅뜬 눈으로 지켜보고 있다가, 2년 후 대선, 4년 후 총선에서 엄중한 판결을 할 것이다. 다시 강조하고픈 것은 왜 국민이 180석을 정부여당에게 몰아줬는가를 여당도 야당도 그리고 온 국민도 분명히 인식해야 할 것이다.


이제 먹거리까지 걱정해야 할 처지가 됐다. 햄버거 병과 용가리 과자에 이어 살충제 계란까지 먹거리 안전이 위협 받고 있다. 여기에 정부는 각 가지 해명을 내놓았지만 정부에 대한 신뢰가 땅에 떨어진 탓에 그대로 믿지 못하는 상황이다. 이번 계란 사태로 30개 한 판 가격이 4천원대로 떨어져도 팔리지 않는다고 하니 국민의 불신이 어느 정도인지를 알 수 있다. 보도를 보면 이번 계란 사태는 정부의 엉터리 식품검사에서 비롯된 모양이다. 검사를 퇴직한 공무원이 하다 보니 퇴직 고위공무원에 조치를 취하기는 사실상 난감하다는 것은 누구나 다 안다. 검사요원이 계란을 무작위로 추출하지 않고 농장주가 주는 계란을 그대로 받아 검사한다는 것은 형식적인 검사이다. DDT가 검출됐는데 쉬쉬한 모양이다. 기준치를 초과한 농장 52개 중 31개가 친환경인증을 받은 곳이라고 하니 할 말이 없다. 그런데 더욱 우리를 경악스럽게 하는 것은 계란 사태의 뒷편에는 ‘농피아’가 있었다는 것이다. 농림축산부 산하 국립 농산물품질관리원 출신들이 민간 인증기관에 대거 재취업함으로써 유착이 형성되고 부실인증으로 이어진 것이라는 설명이다.
세월호 사태에는 ‘해피아’, 철도사고에는 ‘철피아’, 서울지하철에는 ‘매피아’ 등 곳곳에 ‘피아’의 서식처가 더러나는가 싶더니 이제는 ‘농피아’의 정체가 밝혀졌다. 이런 ‘피아’의 유착구조가 먹거리 안전문제를 유발시키고 국제 경쟁력을 갉아먹는 비리의 온상이 되었다. ‘농피아’의 정체 - 전체 정부로부터 친환경농산물 인증기관으로 지정된 민간업체 64곳 중 5곳이 농산물품질관리원 퇴직자가 대표를 맡고 있으며, 나머지에서도 다수의 퇴직자가 근무하고 있으며, 인증심사원 649명 중 85명이 농관원 출신이라고 한다. 2014년 경대수 새누리당 의원(현 자유한국당)이 “농식품부로부터 제출받은 자료를 보면 농피아가 취업한 친환경인증 업체들이 전국 인증물량의 70%를 독식하고 있다”고 폭로한 적이 있다. 부실인증은 오늘의 일만이 아니라 2012년에는 엉터리 인증이 검찰에 적발되었고, 2014년에도 감사원 지적이 있었다.
농관원 퇴직자가 설립하거나 취업한 인증기관이 부실인증으로 인증기관 지정이 취소되거나 업무 정지된 적도 있었다. 이번 당국의 전수조사에서도 농관원 출신이 운영하는 2개 업체가 인증한 친환경농장 6곳에서 살충제 성분이 검출된 것으로 밝혀졌다. 우리나라의 법정 인증제도는 총 210개(2015년 기준)이다. 이 중 법정 의무인증은 전체의 33.8%인 71개이며, 나머지는 법정 임의인증이다. 24개의 부처에서 이 제도를 운영하고 있으니 거의 모든 부처가 인증제도를 운영하고 있는 것으로 보인다. 특히 국토교통부로 무려 35개나 되며, 농림축산식품부는 20개로 4위다. 인증제도는 해마다 증가하는 추세다. 2000년 72개 였는데 15년 만에 210개가 되었으니 무려 3배이다. 인증제도는 급증하는데 인증실적은 감소하는 현상도 있다. 지난 2009년 인증건수가 3억8000만건이었는데 2013년에는 3억6000만건으로 감소한 것이다. 같은 기간 인증제도는 두 배가 증가했다. 이는 인증제도를 신설하는 데만 치중한 대목이다.


문재인 정부의 부동산대책은 투기수요와 매물 잠김 현상으로 주택가격이 상승했다는 진단에서 시작한다. 이에 과열지역에 대한 투기수요 차단, 대출규제를 비롯한 다양한 금융 규제, 종합부동산세를 비롯한 보유세·취득세·양도세를 강화하는 세제 강화, 청약제도 강화 등 다양한 규제를 통해 부동산시장의 수요요인에 다양하게 개입하고 있다. 그러나 이러한 규제로 부동산시장에 매물이 더욱 줄어 결과적으로는 집값이 상승하는 양태로 전개됐다.
주택시장이 안정되고, 장기적으로는 집값이 하락할 거라는 정부 당국자의 말을 신뢰하고 집을 판 사람들은 매각한 집이 급등하는 모습에 잠 못 이루고, 무주택자는 대출 규제로 인해 내 집 마련의 꿈이 멀어져 답답해하고, 집 있는 사람은 늘어나는 세금 걱정에 한숨만 나온다. 여기에 임대차3법으로 급등해버린 전세 시장으로 인해 세입자들은 밤잠을 설친다. 손바닥 뒤집듯이 발표된 임대사업자에 대한 정책 변화로 임대사업자는 황당한 상황에 놓이게 됐다.
2017년 말에 부동산대책을 발표하던 국무위원과 2020년 중반에 부동산대책을 발표하는 국무위원이 같은데, 사안에 따라서 정책의 방향은 정반대다. 한 달이 멀다고 발표되는 정부의 정책도 답답하지만, 언론에서 이러한 시장의 상황에 대한 질문을 받을 때면 부동산학과 교수라는 입장에서도 곤혹스럽다. 정부의 정책은 일관성이 있어야 한다. 그래야 국민들은 정부의 정책을 신뢰하고 지지하게 된다.
유동성 급증이 집값 급등 부추겨
정부는 “투기와의 싸움에서 지지 않겠다”, “부동산 문제는 정부에서 잡을 자신이 있다”, “사는 집 아니면 다 파시라” 는 등 집값 상승의 원인을 다주택자나 갭투자 등 투기수요에 의한 것으로 규정하고, 수요 억제에 치중해 왔다. 그렇다 보니 재건축아파트 등 실수요자가 원하는 지역의 공급부족을 더 심화시켰다.
모든 병이 원인에 대해 치료를 해야 낫듯이, 부동산시장에 대한 오늘날의 상황도 원인에 대한 치료가 필요한 시점이다. 그렇다면 왜 부동산시장이 급등하였을까?
첫째는 양질의 주택에 대한 공급 부족이다. 혹자는 우리나라의 주택보급률이 100%를 넘어서 공급이 충분하다고 말하지만, 주택의 질을 고려해보면 꼭 그렇지만은 않다. 소득 수준이 높아질수록 더 좋은 입지, 더 넓고 좋은 집, 더 좋은 커뮤니티에 대한 기대도 커지게 된다. 재건축아파트로 자주 오르내리는 서울 강남구 대치동 은마아파트의 재건축안전진단이 10년 전에 완료됐지만, 재건축에 대한 지속적인 규제로 진전되지 못하고 있다.
시장이 선호하는 지역에 주택을 공급해야 하는데, 현 정부 들어서 서울시의 주택공급은 재개발·재건축으로 매년 4만 가구 정도의 주택이 멸실 됐지만, 신규공급은 멸실된 주택에 미치지 못했다. 즉 마이너스 공급이었다. 공급량의 절대량이 부족한 상황에서 양도세 강화와 임대주택사업자 등 정책 실패로 인한 매물 잠김 현상까지 있다 보니 주택가격이 상승하는 것은 당연한 경제논리다.
둘째는 크게 증가한 유동성과 저금리다. 코로나19 사태에도 집값이 급등하는 것은 무엇보다도 시중에 엄청난 돈이 풀려 있는 탓이다. 2020년 4월말 기준 광의통화량(M2)은 3018조6000억원으로, 사상 처음 3000조원을 넘었다. 이와 같이 급증한 시중유동성은 은행금리보다 더 높은 수익률을 내는 자산인 부동산으로 이동하게 됐고, 이는 부동산가격의 상승을 견인하는 역할을 했다. 넘치는 시중 유동성으로 인해 화폐가치가 떨어지지만, 자산가격은 상대적으로 오르게 된다. 인플레이션이 우려되는 시점이기도 하다.
저금리는 주택을 구입하기 위한 차입비용을 낮추고 주택 가격 상승과 가계부채 증가 위험성을 확대하는 요인이 된다. 저금리와 풍부한 유동성으로 더 높은 수익률을 좇는 자금이 부동산이나 위험 자산으로 쏠림 현상이 나타난다.
셋째는 정부의 설익은 시장개입이다. 현 정부 들어 22번의 대책을 발표했다. 국민은 정부의 잦고 성급한 부동산대책에 대한 피로감이 만연하다. 서울과 수도권의 유주택자는 보유세 중과뿐만 아니라 투기꾼에게 과세하는 듯 한 징벌적 과세의 양태로 전개되는 정책 변화로 인해 적대감이 생겼다. 서민과 무주택자는 아파트 가격의 급등과 대출 규제로 인해 내 집 마련의 희망을 포기하며 정부를 원망하고 있다. 급등하는 지역에 대한 부동산 규제는 풍선효과를 낳아 다른 지역의 부동산시장을 왜곡시켰고, 새로운 부동산대책을 발표하면 ‘더 오를 것 같다’는 농담도 있었다.
150조 30만 가구 vs 임대주택 150만 가구
경제정의실천연대는 문재인 정부 들어 서울 시내 아파트 중위가격이 52% 상승했다고 발표했다. 22번의 부동산대책에도 불구하고 서울 지역의 아파트를 중심으로 문재인 정부 출범 이래 부동산가격은 크게 상승했다. ‘집값을 잡겠다’는 강박에 빠진 현 정부의 조바심이 부동산대책을 양산하게 됐고, 그 결과 시장은 왜곡된 것으로 이해된다.
7·10부동산대책은 다주택자에 대한 세금 부담 증가에 초점이 맞춰졌다. 이처럼 매각 후 양도차액의 대부분이 세금으로 환수되는 구조라면 팔 유인이 사라진다. 양도소득세를 강화하면 매물 잠김 현상은 가속화될 우려가 있다. 아무리 보유세를 강화해도 적어도 내년 6월 1일 이전까지는 시간을 두고 관망할 수도 있다.
3기 신도시의 토지보상비만 50조원이라고 하고, 여기에 상부 건축물인 아파트를 지으면 100조원이 넘는다고 하는데, 이 개발에 따른 주택공급량은 약 30만 가구라고 한다. 꼭 이렇게 천문학적인 돈을 들여 토지를 수용해서 주택을 지어야 할까? 현 정부에서 다주택자를 임대주택사업자로 등록하라고 유도한 적이 있다. 이렇게 해서 2019년 말까지 등록된 임대주택 수는 150만 가구가 넘는데, 이는 우리나라 2년치 주택공급량에 맞먹는다.
여기서 한번 생각해보자. 100조원이 넘는 돈을 들여 30만 가구를 장기간에 걸쳐 신규로 공급하는 것과, 잠겨있는 주택 재고 150만 가구가 부동산시장에 흘러나올 수 있는 선순환 구조로 정책을 선회하는 것 중에서 어떤 것이 사회적 마찰비용이 덜 들까? 임대주택이 부동산시장에 흘러나올 수 있으려면 정부는 임대주택과 관련된 정책의 실패를 인정하는 것이 선행돼야 하겠지만, 3기 신도시라는 사회적인 마찰비용과 부담을 감수하면서까지 하려는 주택공급 효과보다는, 150만 가구라는 임대주택 재고가 주택시장에 공급될 수 있는 물길을 터줌으로써 훨씬 빠르고 의미있는 정책효과를 낳을 것으로 보인다.


세계 4대 식량자원으로 100g짜리 감자 1개에는 36㎎의 비타민c가 들어 있어 하루 2개면 1일 비타민c 요구량50㎎을 채울 수 있다. 칼륨도 풍부해 나트륨 배출에도 도움이 된다. 감자를 고를 때엔 표면에 흠집이 적으며 매끄러운 것을 선택하는 것이 좋다. 2015-04-02 · - 보관 방법: 종이봉투나 망사자루에 넣어 서늘하고 바람이 잘 통하는 곳에 놓아두면 오래 보관하고 먹을 수 있습니다. - 곰팡이가 생기는 원인 양파망은 양파를 유통하는 과정에서 통풍성을 극대화하고 이동하는 데 편리함을 위해 사용하는 것입니다. 절대 감자를 보관할 때 이 야채와는 보관해서는 안되는 야채가 있다고 합니다. 바로 양파인대요. 양파와 감자를 함께 보관하게 되면 양파도 금방 무르게 되고 감자도 금방 물러버린다고 합니다. 감자를 보관할 때는 양파와는 절대 같이 보관해서는.


민간참여형 공동주택, 대기업 건설사가 독차지 | 경실련 민간참여형 공동주택, 대기업 건설사가 독차지 – 경실련
[공공사업] 민간참여형 공동주택, 대기업 건설사가 독차지
181011_보도_민간참여형-공동주택-사업-대기업-독식최종.pdf
181011_보도_민간참여형-공동주택-사업-대기업-독식최종.hwp
재벌․대기업 건설업자 위한 민간참여 공공주택 사업
– 박근혜 정부 당시 LH 부채 핑계로 공공주택 사업 민간 참여 특혜
– 로비와 부패를 유발하는 평가방식과 밀실 심사로 사업자 선정
– 평당 200만원 건축비용 차액만으로 1조 7천억원 특혜 추정
경실련이 민주평화당 정동영의원과 LH공사가 추진 중인 민간참여형 공동주택 사업을 집계한 결과, 총 33건의 공공사업 중 14건에 시공능력평가 5위권 소수의 대형업자들이 독점 수주한 것으로 나타났다. GS건설, 대림산업, 대우건설 등 대형건설사들이 14건, 총 사업비(8조 4,000억원)의 55%(4조 6,100억원)를 차지했다. 이 사업에 공공인 LH공사가 제공한 공공택지는 2조원에 달한다. 민간업자의 외형상 투자액은 2조 6,100억원 규모이다.
상위 5위 재벌 대기업 건설사가 전체 55% 사업 수주
민간참여형 공공사업은 공기업인 LH공사 등 공공기관이 공공택지를 제공해 민간업자(건설사)와 공동분양하고, 건설업자가 아파트 건설공사까지 맡아 공동 참여시키는 특이한 방식이다. 민자 사업과 유사한 방식이다. 2014년 10월 박기춘 전의원(전 국토교통위원장)이 대표발의하고(의안번호 12079), 2015년 주택법이 개정된 이후 민간참여형 방식이 빠른 속도로 늘어나고 있다. ‘한국토지주택공사의 부채 과다 및 부동산경기 침체 등을 고려하여 민간참여 확대를 통해 공공주택사업의 사업시행자 범위를 확대하려는 것’이라는 이유이다.
로비와 부패 유발하는 사업평가 방식
이에 따라 LH공사는「민간참여 공공주택사업 시행지침」을 만들어 공동사업자를 선정 사업을 시행하고 있다. 2015년이후 분양주택 기준 3만가구 규모의 사업자를 모집했다. (하남감일, 과천지식정보타운 등 지구조성공사와 이로 인한 공급 제외) 이 사업방식의 문제는 사업자 선정 때부터 부패와 가격담합이 심각했던 4대강 건설업자 선정방식인 턴키(설계시공일괄입찰)방식과 유사하기 때문이다.
LH공사 평가기준을 보면 가격경쟁보다는 밀실에 숨어 얼마든 로비가 가능한 평가방식이라는 점이다. 경험과 수준이 비슷한 국내업자들 간에 경쟁을 피하기 위해 가격을 담합한다. 또 사업자선정의 가장 중요한 요소인 가격비중은 20%에 불과하다. 나머지는 사회적 가치, 디자인혁신, 기본성능강화 등 계량과 확인이 불가능한 분야가 65%를 차지한다.
한편, 3만 가구사업 중 GS건설, 대림산업, 대우건설, 현대건설, 금호산업, 신동아건설 등 6개사가 절반이 넘는 1만 5,400가구를 차지했다. 시공능력순위 23위인 금호산업(GS건설과 컨소시엄 구성) 85위인 신동아건설(GS건설과 컨소시엄 구성)을 제외할 경우 5위 이내 재벌 건설사들끼리 컨소시엄을 구성해 사업을 수주하는 방식이다. 금호산업도 시공순위만 낮을 뿐 재벌 계열사인 것은 마찬가지이다. 가령 행정중심복합도시 2-1M5BL는 대림산업과 대우건설이, 김해율하 2B1은 GS건설․현대건설, 수원고등 A1은 GS건설․대우건설 등 서로 바꿔가며 짝을 짓는 방식이다. 이런 방식은 4대강에서 턴키방식 참여 때와 유사하다.
이렇게 재벌건설사들이 수주해간 사업이 전체의 절반이 넘는다. 전체 33건 사업 기준, 총사업비는 8조4,000억원 규모이며, 이중 시공능력 5위 이내 업체들이 4조 6,000억원, 55.0%를 수주했다. LH공사가 제공한 사업비용(토지비용+기타비용)은 2조원이며, 건설업자들은 2조 6,100억원을 투자했다. 전체 33건 기준 총 8조 4,000억원 사업비용 기준으로는 LH공사는 3조 4,000억원의 토지를, 민간건설사는 5조원의 공사비를 투자하게 된다.
그러나 건설업자들의 투자는 선분양제 소비자들이 조달하는 돈으로 가능하다. 계약금 10%, 중도금 60% 등 소비자가 공사 중에 토지비용(LH공사가 투자하여 조성이 완료)이 포함된 분양가격의 70%를 납부하기 때문에 실제 건설업자는 자신의 돈 한 푼 없이 사업을 진행하고 이익을 챙길 수 있다.
최근 공사원가를 공개한 경기도의 경우 민간참여 방식의 사업을 공개했다. 공개된 공사원가는 543만원이지만 분양 건축비는 652만원으로 평당 109만원의 차이가 나타났다. 그리고 2016년 SH공사가 정동영의원실에 제출한 준공원가에 따르면 최종 준공원가는 최고가가 평당 458만원이었다. 이를 비굣할 경우 분양건축비와 200여만원이 차이난다. 이 방식을 LH공사 민간참여 사업전체에 적용할 경우 건축비 차액으로 인한 이득은 1조 7,000억원으로 추정된다.


미국인들은 스포츠 도박에 대한 불신이 높은 편이다. 특히 20세기 이후 승부조작 등 스포츠 관련 스캔들 논란이 불거지면서 정부는 스포츠 도박을 엄격하게 규제해왔다. 미국은 지난 1992년 프로·아마추어 스포츠 보호법(PASPA)을 제정했고 네바다와 델라웨어, 몬태나, 오리건 등 4개 주에서만 스포츠 도박이 허용됐다.
그런데 지난 2018년 5월 미국 대법원은 PASPA가 수정 헌법에 위반되고 각 주에 이와 관련된 권리를 넘긴다고 판결했다. 이에 따라 뉴저지주를 포함한 14개주에서 스포츠 도박이 합법화 됐고 8개주는 절차를 밟고 있다.
갑작스럽게 법원이 입장을 선회한 배경에는 데일리 판타지 스포츠 게임이 있다. 이것은 이용자가 온라인에서 가상의 팀을 꾸려 스포츠 경기를 치르는 게임이다. 다만, 선수의 실제 게임 내용과 결과를 대입시켜 승패를 결정짓고 점수를 부여한다. 판타지 스포츠는 PASPA에 어긋나지 않지만 현실을 바탕으로 내기가 가능해 스포츠 도박 허용 논란에 불을 지폈다. 양대 판타지 스포츠 사이트였던 팬듀엘과 드래프트킹스는 판타지 스포츠가 운이 아니라 기술로 하는 게임이라며 도박과 다르다는 주장을 펼쳤다.
데일리 판타지 스포츠 게임의 성공은 스포츠 도박 허용의 길문을 터줬다. 2018년 대법원 판결 이후, 팬듀엘과 드래프트킹스는 뉴저지에서 스포츠 도박 어플과 웹사이트를 개시했다. 그간 호시탐탐 미국 시장을 노리던 유럽 스포츠 도박 기업들도 진입했다. 영국의 윌리엄 힐은 카지노를 운영하는 엘도라도와 계약을 맺었고, 법망이 열리는 대로 15개주에서 스포츠 도박 사업을 개시하기로 했다. 영국의 GVC는 카지노 기업인 MGM과, 캐나다의 스카이벳은 미디어 기업인 폭스스포츠와 계약을 각각 맺었다.
리서치회사인 갬블링 컴플라이언스는 2024년까지 스포츠 도박 시장 총 가치가 최대 81억달러 규모로 커질 수 있다고 전망한다. 만일 약 1500억으로 추산되는 불법 스포츠 도박 시장이 양지화될 경우, 시장은 훨씬 더 확대될 수 있다.
◆지역별 규제 상이·구단주들과의 이익 배분 등 풀어야 할 숙제 남아
지난 9월 미트 롬니(공화·유타)와 척 슈머(민주·뉴욕) 상원의원은 스포츠 도박의 규제를 완화하는 연방법안을 지지하겠다고 발표했다. 이러한 정치권의 초당적 노력에도 불구하고 대법원 판결 이후에도 아직 넘어야 할 산들이 많다.
우선 체계의 정리가 필요하다. 각 주(州)마다 도박 규제가 상이해 사업 운영에 어려움이 있다. 이를 현재 갬블링닷컴의 회장을 역임하고 있는 마크 블랜드포드는 현 체계가 스파게티 면이 꼬인 모양처럼 복잡하다며 '스파게티 입법'이라고 칭했다.
예를 들어 미시시피주에서는 모바일 베팅을 허용하지만 카지노의 구내에서만 가능하다. 뉴욕주에서는 오직 3개의 카지노 내에서만 가능하다. 카지노가 없는 테네시주에는 초기 수수료인 75만달러를 낸 뒤 온라인 도박에 참여 할 수 있다.
또한 베팅을 통해 딴 수익에 대한 세율도 각각이다. 아이오와주의 6.75%에서 펜실베니아주의 36%까지 다양하다. 빌 밀러 미국게임협회(AGA) 회장은 도박 수익에 대한 세금이 "의원들에게 국고 수익을 올리는 수단이었다"라며 현재로서는 시장 번영을 막는 "공공의 적"이라고 말했다.
인디언들의 강한 반발도 예상된다. 미국 연방정부는 캘리포니아 등 미 전역의 인디언 자치구역 정부에 세입방편으로 장려하기 위해 인디언 자치정부에게 카지노 운영을 독점적으로 허용하고 있다. 갬블링 컴플라이언스의 제임스 킬스비는 인디언들이 카지노 운영권을 잃을 것을 두려워해 로비를 할 경우 캘리포니아, 플로리다 등 인구가 많은 주들의 스포츠 베팅 허용이 지연될 수 있다고 밝혔다.
구단주와 스포츠 도박 회사간 조율도 필요하다. 프로풋볼(NFL)과 프로농구(NBA), 프로야구(MLB) 등 리그 구단주들은 스포츠를 지적 재산으로 보고 베팅에 대한 최소한의 법적 기준을 정해야 한다는 입장이다. 특히 선수의 부상 여부와 같이 특수 부문에 대한 베팅은 삼가야 한다는 것이다. 또한 스포츠 도박 회사들이 선수 및 경기 데이터를 얻기 위해서는 자신들에 값을 지불해야 한다는 입법안을 마련해야 한다고 주장하고 있다.


팔레스타인을 가보고 싶다는 분들이 계십니다. 여기서는 일단 67년 점령지인 가자지구와 서안지구를 방문한다고 생각하고 말씀드리겠습니다.
1. 팔레스타인, 거기 위험하지 않아요?
언론에서 보는 팔레스타인은 늘 싸움이 벌어지고 폭탄이 터지는 지역입니다. 그래서 많은 분들이 팔레스타인에 가는 것이 위험하지 않냐는 질문을 하십니다. 물론 그럴 수도 있고 아닐 수도 있습니다. 정해진 것은 없습니다. 말 그대로 팔레스타인은 이스라엘의 점령지이고 군사공격을 하든 체포작전을 벌이든 그건 모두 이스라엘의 마음입니다. 따라서 언제, 얼마만큼 위험해질지 아닐지는 이스라엘이 하기에 따라 달려 있습니다.
다만 말씀드릴 수 있는 것은 언론에 나는 것과 현장에서의 생활은 조금 다를 수 있다는 것입니다. 언론에 나는 것은 그야말로 사건 중심이기 때문이지요. 나블루스에서는 작전이 벌어져 사람들이 끌려가는데 라말라에서는 평소처럼 살 수도 있습니다. 특별히 큰 공격이 벌어질 때가 아니면 그리 위험하지 않을 수도 있습니다.
그리고 팔레스타인인들이 시위를 하거나 이스라엘 군이 이런 저런 이유로 작전을 벌이고 있는 지역에 가게 될 경우는 먼저 팔레스타인인들에게 상황에 대해 물어보고 그 다음은 알아서 판단하셔야 됩니다. 왜냐하면 언제, 어떤 일이 벌어질지 모르니깐요. 모든 면에서 ‘외국인’은 위험이 좀 덜한 것이 사실입니다.
2. 팔레스타인에 어떻게 가나요?
보통 세계 지도에서 찾아보면 팔레스타인이라는 곳은 없습니다. 이스라엘이라고 표현되지요. 그리고 가자지구나 서안지구의 국경도 이스라엘이 통제하고 있습니다. 그래서 팔레스타인에 간다는 것은 일단 이스라엘 국경을 통과하신다고 생각하시면 됩니다.
1) 국경 통과하기
첫 번째 방법은 비행기를 타고 바로 이스라엘 텔아비브에 있는 공항으로 가는 겁니다. 거기서 버스를 타고 예루살렘으로 가면 되겠지요. 두 번째 방법은 일단 요르단으로 가는 겁니다. 요르단에서 육로를 통해서 국경을 통과한 뒤 거기서 세르비스나 택시를 타고 예루살렘으로 들어가는 거지요.
그런데 국경을 통과할 때는 두 가지를 신경 쓰셔야 됩니다. 하나는 검색입니다. 이것도 언제, 어떻게 될지는 이스라엘 마음인데요, 일단 굉장히 까다롭다고 생각하시는 게 좋습니다. ‘굉장히’라는 것은 그야말로 장난 아닐 수 있다는 겁니다. 그래서 팔레스타인과 연대하기 위해서 가더라도 팔레스타인과 관련된 책이나 물건을 갖고 가지 않는 것이 좋습니다. 그리고 왜 입국을 하느냐고 물을 때 ‘팔레스타인 해방을 위해서’라고 말하면 당연히 큰 문제가 생기겠죠?
두 번째는 ‘No Stamp'입니다. 만약 이스라엘이 통제하는 국경을 지났다가 나중에 레바논이나 시리아를 가실 계획이 있으신 분은 여권에 이스라엘 도장이 찍혀 있으면 안 됩니다. 그래서 여권 검사할 때 ’No Stamp'라고 얘기하세요. 그러면 거기서 일하는 사람이 별도의 종이에 도장을 찍어 줄 거고, 그 종이를 가지고 다니면 됩니다. 요르단을 통해 육로로 들어갈 경우도 마찬가지이며, 이 때는 요르단 국경 검문소에서도 똑같이 ‘No Stamp'라고 하시면 됩니다.
2) 가는 곳마다 달라요
이스라엘은 1948년 전쟁에서 팔레스타인의 78%를 점령했고 1967년 전쟁에서 나머지 22%를 차지했습니다. 그리고 그 22%가 서안지구와 가자지구로 나뉘어 있는 거죠. 48년 점령지의 경우 외국인이니깐 다니는 데 별 문제없습니다. 택시에서 바가지만 안 쓴다면 말입니다. ^^ 서안지구도 예루살렘, 라말라, 나블루스 등은 별 문제없이 다닐 수 있을 겁니다. 열 받는 일 많아서 화병 생기지만 않는다면 말입니다. 예루살렘에서 서안지구 다른 곳으로 가려면 동예루살렘에 있는 버스 정류장(한국으로 치면 작은 종합 터미널쯤)에 가셔서 갈란디야 체크 포인트까지 가셔서 차에서 내린 뒤 다시 차를 타아 합니다.
그런데 가자지구는 다릅니다. 가자지구에 들어가려면 이스라엘의 허가를 얻어야 됩니다. 무작정 가자지구에 가보시겠다고 가셨다간 허탕 치고 돌아오게 됩니다. 그런데 이 허가를 받는 것이 쉽지는 않습니다. 언론사 기자일 경우 이스라엘 정부에서 그나마 허가증을 내주는 편이지요.
3. 교통수단은 어떻게 되냐구요?
이것도 팔레스타인 땅의 어디를 가느냐에 따라 다른데 서안지구를 중심으로 말씀드릴게요. 크게 버스, 세르비스, 택시라고 보시면 됩니다. 버스의 경우는 도시와 도시 사이를 움직일 때 사용하며 터미널에 가시면 타실 수 있습니다. 그보다 가장 대중적인 교통수단은 ‘세르비스(Service)'입니다. 쉽게 생각해서 미니버스 또는 봉고라고 생각하시면 됩니다. 운행 방법은 택시와 버스의 중간쯤입니다. 특정 구간을 움직이는 것으로 치자면 버스이고, 모두들 앉아서 왔다 갔다 하는 것으로 보면 택시가 되겠지요. 세르비스는 도시나 마을 안을 다니는 것도 있고, 도시와 도시 사이를 다니는 것도 있습니다. 요금은 대부분 정해져 있으니깐 승객들한테 물어 보시면 됩니다. 택시는 말 그대로 택시입니다. 단, 어느 날 택시를 탔는데 합승을 시키는 경우를 볼 수도 있습니다. 이 경우는 택시가 세르비스 마냥 몇 사람 더 태우는 대신 요금 적게 받기도 하지요.
교통이나 이동과 관련해서 미리 아셔야 할 것 가운데 하나는 검문소입니다. 특히 도시와 도시 사이를 이동하다보면 여러 번 검문소를 거치게 됩니다. 운이 좋으면 금방 지나갈 수도 있지만 운이 나쁘면 몇 십 분씩 기다려야 하는 경우도 있습니다. 물론 운의 좋고 나쁨은 이스라엘의 마음입니다. 그래서 한국처럼 정확한 시간에 버스와 지하철이 다니는 것에 익숙하셨던 분들은 당황할 수도 있습니다. 모든 건 ‘인샬라’입니다. 시간 약속을 하실 경우는 이런 것을 고려 하셔야 할 겁니다.
4. 말, 돈, 밥
팔레스타인인들은 기본적으로 아랍어를 사용합니다. 그래서 아랍어를 모르는 여행자들은 영어를 사용하는 경우도 있습니다. 그러면 복잡한 것은 아니어도 간단한 것은 통할 수도 있습니다.
물가는 한국보다 비싸지는 않지만 그렇다고 아주 싼 것도 아닙니다. 오래 여행하시고 싶으시면 돈을 아껴 쓰시는 게 좋겠죠? 화폐는 ‘셰켈(Shekel)'입니다. 환전은 딸라를 들고 길거리에 있는 환전소에 가서 바꾸시면 됩니다. 환율은 환전소마다 약간씩 다르니깐 한 푼이라도 더 받아야겠다 싶으신 분은 여기저기 가서 환율을 물어보시면 됩니다.
밥은 여기저기에 있는 각종 식당에 가서 드시면 됩니다. 기본은 빵+고기+야채라고 생각하시면 됩니다. 물론 밥을 드시려면 밥을 구할 수도 있습니다. 빵은 한국에서 흔히 보는 빵과는 달리 둥글납작한 것으로 이것을 고기와 야채와 싸서 먹습니다. 고기는 무슬림 문화에서 돼지고기를 안 먹으니깐 주로 닭고기와 양고기를 먹게 됩니다. 빵을 찢어서 먹기 때문에 주로 손으로 먹고, 필요하면 숟가락이나 포크를 달라고 하면 됩니다. 근데 뭘 먹어야 할지 모르겠다구요? 어느 외국을 가도 마찬가지이지만 모를 때는 남들 먹는 걸 보고 ‘저거 주세요’라며 손가락질 하시면 됩니다. 그리고 도시 중심부 같은 데는 ‘레스토랑’ 같은 것이 있어서 형편 되시면 거기 가셔서 메뉴판도 보고 이것저것 드셔도 되구요.
나머지 군것질이나 생필품, 술과 담배 등은 가게에 가서 사시면 됩니다. 술도 파냐구요? 한국처럼 모든 가게에서 술을 파는 것은 아닌데 어렵지 않게 구할 수 있을 겁니다. 러시아에서 온 보드카도 있고, 팔레스타인에서 만든 맥주도 있습니다. 담배도 미국, 일본, 유럽 등 각지에서 온 것이 있습니다. 말이 안 통하는데 어떻게 사느냐구요? 사람 사는 게 다 비슷하잖아요. 일단 영어를 하실 수 있으면 물건 이름만 말해보고, 안 되면 두리번거리면서 물건을 찾아와서 내밀고 계산은 손가락질을 하든지 간단한 숫자 정도는 영어로 통하는 경우가 많이 있을 겁니다.
잠은 여행자들이 갈 수 있는 숙소를 찾든지 아니면 재수가 좋으면 팔레스타인 사람 집에 얹혀 잘 수도 있을 겁니다. 재수가 좋으면요. ^^
5. 전화와 인터넷
길거리에 다니다보면 공중전화를 많이 보게 됩니다. 동전을 넣고 하는 것도 있고 전화카드를 넣고 하는 것도 있습니다. 전화카드는 가게에 가서 사시면 됩니다. 공중전화 사용법을 모르겠으면 전화기 앞에 가서 지나가는 사람한테 도와 달라고 손짓, 눈짓을 하면 도와줄 겁니다. 예루살렘에서 전화카드를 샀는데 라말라에서는 사용이 안 된다구요? 우스운 상황이지만 예루살렘은 지금 이스라엘이 지네들 땅이라고 하고 있어서 전화카드도 예루살렘과 다른 서안지구가 다릅니다.
인터넷은 인터넷 카페가 있으니깐 거기서 사용하시면 됩니다. 단, 미리 아셔야 할 것은 한국은 정말 살기 좋은 곳이라는 것입니다. 공중전화 가운데는 되는 것도 있고 안 되는 것도 있을 겁니다. 인터넷도 한국처럼 빠른 속도를 기대하지는 않는 것이 좋겠죠? 그래서 이메일 같은 경우 ‘다음daum’과 같이 첫 화면부터 사진이나 영상이 뜨는 것보다는 ‘핫메일hotmail’이나 ‘지메일gmail'처럼 화면이 글자를 위주로 만들어져 있는 것을 사용하는 것도 하나의 방법입니다.


매년 중복날이 되면 부안 원모재는 이웃 동네 사람들을 모아 복달임을 하고 있습니다. 복달임이란 복날에 토종닭이나 고기를 가마솥에 넣어 다린다는 말에서 나온 듯합니다. 즉 복날 음식 재료를 다린다는 준말이 복달임으로 변한 듯합니다.
26일은 중복이었습니다. 원모재라는 재실에서는 조선시대 행해지던 전통이 지금까지도 이어오고 있습니다. 전날 손님맞이를 하기 위해 재실을 대청소하고 복날이 되면 닭과 오리를 솥에 넣고 갖은 약재를 넣어 푸짐한 백숙을 만들어 냅니다. 백숙을 먹는데는 햇김치와 깻잎김치는 필수입니다. 그리고 후식으로 수박과 참외를 준비한 후 편히 덕담을 나눌 수 있도록 합니다.
요즘같은 바쁜 세상에 조그마한 재실에서 이웃 마을에 사는 어르신들을 모시고 술과 고기를 대접하는 전통이 전해오고 있습니다. 지금은 물질문명의 시대라 관습도 없어지는 판국인데, 이렇게 실제로 눈으로 보게 되니 신기할 뿐이였습니다.
재실 중앙에 보니 낯익은 글자가 보여 자세히 보았더니 창암 이삼만의 것입니다. 전체적으로 포치가 잘 되었고 더디게 가는 필획 속에 역시 대가의 흔적이 보였습니다. 원모재(遠慕齋)라 쓰고는 손수 인장은 한쪽에 그렸습니다. 이 글씨는 약 4~50대 글씨로 보입니다. 한참 공부하는 흔적이 보이며 원숙의 단계로 가기 이전의 기초학습을 충실히 하는 과정으로 보입니다.
아마도 창암이 정읍 부무실에 살았던 살면서 석담 암각서와 부무실편액을 남기는데, 이 때는 이삼만이라는 이름으로 개명한 시기입니다. 원래 창암의 이름은 이규환입니다. 그러기 때문에 창암이 이삼만으로 개명한 이후는 어느 정도 명필로써 이름이 날리던 시절입니다. 그러기에 고부이씨들이 창암에게 글씨를 가서 받았을 것으로 추정해 봅니다.
창암이 글씨를 쓴 원모재는 효자 이승간과 이철동을 위해 제사를 준비하는 곳입니다. 마을 어구에는 두 분을 기리는 효자각이 있는데 어찌 정감있고 잘 지었는지 보고 또 봤습니다.
마을 분들께 효자 이야기를 청하니 석호라는 호를 가진 이승간은 집에 불이나 어머니를 구하려 불속으로 들어갔는데, 불 속에서 나올 수가 없자 어머니를 보호하고자 꼭 감싸고 있었다고 합니다. 이 때 아들이 마침 외출했다 돌아왔는데 이 광경을 보고 다시 불 속에 뛰어들어 아버지를 구하고 할머니를 구했다는 이야기가 전한다고 하네요. 참 이런 효행이 있었다니 후세에 전하고 또 전해야 할까봐요.
또 창암에 대해 이승간의 후손인 이구일씨를 만나 물어보니“우리 재각이 현재보다 밑에 있었는데 아마도 이곳으로 옮긴지가 200년이 넘었는데 바로 그 때 써 주지 않았나 생각되며, 그 분은 뱀뱅이로 유명한 분입니다.” 저도 어렸을 때 정월 뱀날이 되면 그때 “이삼만(李三晩), 또는 백사(白巳) 흑사(黑巳) 황사(黃巳)를 써서 기둥에 거꾸로 붙였다”고 말했습니다. 그는 비록 어린 시절 글씨는 잘 쓰지 못했지만 그 정도는 손수했다고 자랑삼아 이야기를 합니다.


서울 강남에서 세 살 아이를 데리고 지하철을 탄 적이 있다. 평일 오후라 붐비지 않을 때였지만 좌석은 모두 차 있었다. 서 있던 아이가 자꾸 비틀거렸다. “조금만 더 가면 돼.” 목적지에 도착할 때까지 나는 내내 쪼그리고 앉아 아이를 붙잡고 있었다. 등에 멘 가방은 무겁고, 아이가 이 상황에 대해 짜증내며 울음을 터뜨릴까 봐 조마조마해 고작 대여섯 개 역을 가는 것이 무척 길게 느껴졌다.
아이와 대중교통을 이용하는 게 처음은 아니었는데, 그날은 왜 그렇게 힘들었을까. 며칠을 두고 생각하다 불현듯 그동안 누군가의 배려와 양보 속에 버스나 지하철을 이용했다는 사실을 깨달았다. 그 ‘누군가’는 말쑥하게 차려입고 스마트폰에 시선을 고정한 젊은 사람이 아니었다. 오히려 자리 차지에 집착한다는 중년의 아주머니, 할머니였다.
종종 임산부 배려석이나 노약자 배려석을 놓고 임산부와 나이 드신 분이 갈등을 겪는다는 얘기가 들려오지만, 내 경험에 따르면 아기 안은 엄마에게 기꺼이 자리를 양보하는 사람은 대체로 중년 여성이나 할머니였다. 한 번은 굳이 자리를 양보하는 할머니에게 “다리 아프실 텐데, 죄송합니다”라고 했다. 할머니는 “아이 데리고 다니는 게 얼마나 힘든지 안다. 나는 괜찮다”고 대답했다.
아이와 지하철을 탈 때면
대중교통에서 자리를 양보하는 것은 쉬운 일이 아니다. 자신도 힘들텐데 굳이 일어나 자리를 내주는 것은 따뜻한 ‘배려’요, ‘저 사람이 얼마나 힘들까’ 하는 ‘공감’이다. 나는 아이에게 선뜻 자리를 내주는 할머니, 어머니에게서 그 공감과 배려를 봤다. 스마트폰에 눈을 고정한 채 주변을 외면한 그날 지하철 안 사람들로부터는 “나도 힘들다”는 무언의 외침을 들었다. 그래서 원망할 수 없었다.
올 한 해 한국에서 가장 많이 논의된 사회적 이슈 가운데 하나는 저출산이다. 매번 신기록을 갈아치우며 감소하는 신생아 수는 우리 사회에 경종을 울렸고, 급기야 ‘아이를 낳으면 250만 원을 준다’는 정책까지 제안됐다. 그러나 저출산을 심각하게 여겨야 하는 이유는 신생아 수가 줄고 있다는 사실 때문이 아니다. 그것이 ‘살기가 정말 힘들다’는 현실을 반영하는 것이기 때문이다. 그저 출산을 장려하기보다 삶의 질을 전반적으로 높이는 데 초점을 둬야 한다는 주장이 힘을 받는 이유가 여기 있다.
저출산으로 걱정되는 것 가운데 하나는 아이를 키우는 일에 대한 공감과 배려가 함께 줄어든다는 점이다. 최근 1~2년 새 인터넷을 달군 ‘노키즈존(No-Kids Zone)’ 논쟁이나 ‘맘충’이란 단어의 유행은 이 같은 경향을 드러낸다.
어린아이를 키울 때는 주변의 배려와 공감이 필요하다. 아기를 돌보려면 하루 24시간 중 20시간 가까이를 헌신해야 한다. 특히 초보 엄마는 자기 뜻대로 할 수 있는 것이 별로 없다. 아이가 있다고 다른 사람에게 피해를 끼쳐도 된다는 말은 아니다. 엄마들은 대부분 아이가 주변에 피해를 주지 않도록 주의를 기울인다. 하지만 엄마의 선의와 관계없이 어린아이는 때와 장소를 가리지 않은 채 울고, 떼쓰고, 뭔가를 쏟는 등 말썽을 부리기 마련이다. 이게 아이들의 ‘일상’이고, 그래서 육아가 ‘극한직업’인 것이다.
아이에게 너그러운 핀란드
2014년 핀란드에서 열린 학회에 참석한 적이 있다. 핀란드의 합계출산율은 2010년대 중반까지 1.7~1.8로, 유럽 선진국 가운데 괜찮은 편에 속한다. 당시 나는 엄마가 되기 전이라 육아에 큰 관심이 없었음에도 몇몇 ‘특이한’ 장면이 눈에 들어왔다.
비즈니스호텔 식당을 포함해 어디를 가나 아이가 많았고, 공항 탑승장 등 곳곳에 작은 미끄럼틀같이 아이를 위한 시설이 갖춰져 있었다. 공공장소에서 아이가 울면 주변 사람들이 눈총을 주기보다 미소 지으며 함께 달랬다. 호텔 로비 소파나 식당 의자에 뭔가를 흘려도 “아이들이 다 그렇죠”라며 크게 개의치 않았다. 이런 분위기는 핀란드가 잘사는 북유럽 국가이기 때문일까. 그보다 ‘아이와 함께 있는 것에 익숙할 뿐’이라는 인상을 받았다.
저출산 현상의 심화와 더불어 한국 사회가 잃어가는 것은 아이와 함께하는 일상의 익숙함, 그리고 돌봄이 필요한 대상과 그를 돌보는 사람의 처지에 대한 공감과 배려일지도 모른다.
생후 1년 미만 아기를 둔 엄마들의 ‘잠’에 대해 연구한 적이 있다(문현아·전지원, 2017). 돌 이전 아기를 둔 엄마는 예외 없이 수면 부족에 시달리지만, 이와 관련된 스트레스는 부부 사이의 공감과 배려에 따라 큰 차이를 보였다. 한밤중에 아기가 울어도 아빠는 대체로 깨지 않고 쿨쿨 잔다. 이런 상황에서 ‘회사에서 일하느라 얼마나 힘들까’라며 남편이 잠을 자도록 배려하는 아내가 있는 반면, ‘나는 이렇게 힘든데 너는 계속 자느냐’며 원망하는 아내가 있다. 남편도 아내의 고충을 헤아려 주말에 아내의 자유시간을 챙겨주거나 맛있는 간식을 사들고 집에 가는 사람이 있는 반면, ‘나도 밖에서 힘들다’고 대꾸하고 마는 사람도 있다. 연구 결과는 예상대로다. 서로를 배려하는 부부가 행복도가 크고, 둘째 출산을 고려하는 비율도 훨씬 높았다.


기껏 휴학씩이나 해서 여행한다는 곳이 겨우 유럽이라고? 학과 공부도 안 맞고, 뭘 하고 살아야 할지 모르겠다는 친구 녀석의 결심을 들으니 어이가 없었다. 차라리 돈쓰고 놀러간다고 하면 이해하겠는데, 굳이 없는 돈 모아서 유럽여행을 간다니. 그것도 ‘나 이제 인생에 대해 고민해보려 해’라는 표정으로. 마치 ‘대학생이라면 꼭 해야 할 것들 20가지’ 같은 자기계발서에 나올법한 뻔한 여행을, 대단한 모험 마냥 여기고 있는 모습이 한심스러웠다.
대학 친구들의 프로필 사진을 보다보면 익숙한 배경이 눈에 띈다. 에펠탑 야경, 런던아이, 오사카의 뜀박질 전광판(Glico Man) 등 랜드마크를 배경사진으로 해놓고, 그 아래서 뒤돌아서 브이를 한다거나, 허공을 올려다보고 있는 자신의 모습을 프로필 사진으로 해 놓는다. 교환학생이든 어학연수든, 그냥 여행이든 졸업 전에 유럽은 꼭 가봐야 한다는 암묵적인 룰이라도 있는지 다들 미션을 수행하듯 떠난다. 그게 아니면 최소한 일본이나 라오스라도 다녀와줘야 한다. 이번 겨울에도 나갔다 온 사람들이 많다. 한 친구는 루브르에서 자신의 고등학교 친구들을 만났다고 한다. 가는 곳마다 한국인들이 가득했다고. ‘그야 가는 곳이 너무 뻔한 곳이니 그러지 않겠니?’ 찍어낸 듯이 똑같은 블로그 후기에는 트립어드바이져에 다 나오는 뻔한 볼거리, 뻔한 맛집, 뻔한 액티비티가 포스팅 되어 있고, 그걸 보고 그들은 똑같은 ‘나만의 여행’을 한다. 그리고 남는 건 똑같은 ‘인생샷’
정말이지 이런 것들은 참을 수가 없다. 아니, 이쁜 옷 입고 이쁜 곳 가서 인생샷 찍는 걸 정녕 여행이라 할 수 있단 말인가? 내게 있어 여행이란 자고로 배낭여행이어야 하고, 여행지란 언제나 한국인이 없는 곳이어야 한다. 남들 다 가는 (그리고 비싼) 유럽이나 일본 같은 곳은 절대로 안 된다. 그것은 고급 레스토랑이나 호텔이 딸린 휴양과는 달라야 한다. 그리고 역시 혼자 떠나야 한다(그래야 인생을 고민할 수 있지 않겠는가!). 햇볕에 그을리고, 허름한 숙소에서 손빨래해서 널어두며, 현지인들과 부대끼는 그런 여행이라야 ‘참여행real trip’인 것이다. 이때 중요한 것은 여행경비를 스스로 마련해야 한다는 것. 그래야만 내 힘으로 한 자주적이고 독창적인 ‘참여행’이 완성된다. 그리하여 나의 로망은 자연스레 아프리카와 남미를 향하게 되었다. 아프리카는 갔다 왔으니 이젠 남미에 가야 할 차례였다. 뻔한 것, 돈 많이 드는 것에 대한 반감과 고생에 대한 (약간 변태적인) 로망이 합쳐져 나는 이상한 ‘여행 부심’을 갖게 되었다.
이런 듣도 보도 못한 여행
파마를 하는 동안 미용실 아주머니는 자기는 터키가 너무나 좋았다면서 어디는 꼭 가보라고 당부하며 볼거리부터 먹거리, 주의사항까지 일러주었다. 그리고는 여행지 너무 잘 골랐다고, 근데 어디 교회냐고 물어보셨다. 나는 그런 건 아니라고 얼버무리고 말았다. “응 이란? 어디더라?” 한참 터키에 대해 말해주던 친구는, 내가 이란도 간다고 말하니 말문이 막혔다. 이란이라니. 몇 개월 전까지 나는 이란이라고 하면, 가끔 국가대표 평가전에서 보았던 흰색 유니폼에 수염 난 얼굴, 석유, 차도르, 그 이상은 떠올리지 못했다. 그러다 지난 여름, 우연히 소생프로젝트를 시작하게 되었고, 관심을 가질 생각조차 못했던 이슬람과 페르시아에 대해 공부하게 되었다. 이슬람에 시아와 수니가 있다는 것도, 테헤란로의 테헤란이 이란의 수도라는 것도 처음 알게 되었다.
소생프로젝트는 6개월 간 공부를 해서 한 달 간 여행을 하는 연구실의 프로그램이었다. 첫 번째 여행지는 페르시아 제국이었고, 참가 멤버들은 이십대부터 오십대까지 다양했다. 그렇게 순수한 백지상태에서부터 하나씩 텍스트를 읽고 꿈적꿈적 세미나를 시작한지 6개월 후, 이제 이슬람사가 한국사보다는 자신 있겠다고 생각할 즈음 여행이 시작되었다.
그런데 생각해보면 이 여행은 내 머릿속 ‘참여행’도 내가 욕했던 뻔한 여행도 아닌 뭔가 다른, 듣도 보도 못한 여행이었다. 무엇보다 멤버 구성이 누가 봐도 갸우뚱 할 만 한 조합이었다. 얼핏 팩키지 여행처럼 보이기도 했지만, 그런 것은 아니었다. 우리가 공부한 것을 바탕으로 여행지를 선정했고 경로를 짰다. 그렇다고 ‘참여행’이었나 하면, 그것도 아니었다. 우린 운전기사씩이나 딸린 렌트카를 탔고, 고급 레스토랑에 가기도 했다. 무엇보다 이상한 것은 밤마다 이슬람과 이 문화에 대한 텍스트를 읽고 세미나를 했다는 것이다. 경건한 종교 여행이었나 하면, 물담배를 피러가거나 쇼핑에 중독되기도 했다. 이건 뭔가 혼란스러운, 내 머릿속에 있는 어떠한 여행의 범주에도 포함되지 않는 기묘한 여행이었다.
청춘도 낭만도 없지만
그런데 이번 여행에서 유별난 것 중 하나는 궁금증이 자꾸만 생겨난다는 것이었다. ‘기도 시간을 알리는 아잔이 울리면 정말 사람들이 절을 할까?’ 같은 사소한 질문들이 있는가 하면, ‘성속이 일치된 삶이란 뭘까?’ 같이 커다란 질문도 생각해보게 되었다. 그러다보니 핫도그 가게 카운터에서 절을 하는 점원을 보기도 하고, 모스크에서 드러누워 자는 사람이 눈에 들어오기도 했다. 여성에 대한 억압으로 생각했던 차도르에 대해서도 이런저런 생각을 하게 되었다. 책을 읽을 때는, 그것이 상품화나 대상화로부터 여성을 자유롭게 하기도 하겠구나, 생각을 했었다. 여행을 하면서는 이 문화가 정말 여성을 존중하는 것 같다는 생각이 드는가 하면, 차도르를 혐오하는 여성들을 만나기도 했다. 그런 와중에 다이어트와 성범죄가 늘 이슈 되고 있는 우리나라가 떠오르기도 했다. 또 술도, 유흥도, 유투브도 금지된 나라에서 내 또래 애들은 뭐하고 노는지, 답답하진 않은지 이런저런 생각들이 이어졌다.
나는 늘 관광객과 현지인 사이에 이상적인 여행자의 모습이 있다고 생각했다. 외국인이지만 그들처럼 생활하고 그들처럼 먹고, 그들의 교통수단을 타고 다니는 모습. 그러면서 내가 얼마나 이국적인 곳에서 현지인들에 가깝게 여행 중인지를 확인하고 싶어 했다. 비일상적인 곳에서 비일상적인 경험을 하는 것이 가장 중요했다. 그렇게 여행지에서 뭔가 다른 것, 새로운 것을 보고 느끼고자 했지만 정작 그것들은 ‘낯섦’이라는 고정된 이미지 속에 가둬질 뿐이었다. 그리고 나는 그런 비일상적인 것을 향유하는 나 자신의 모습에 도취될 뿐이었다.


리경호는 대표들의 발언을 참답게 청취, 기록하고 관련 문제에 관하여 대표들과 열띤 토론을 가졌다. 리경호는 다음과 같이 제기했다. 주 15기 인대 1차 회의는 초요사회 전면 실현이 결정적단계에 진입하고 연변 록색전환발전이 관건적시기에 진입하는 자못 중요한 회의이다. “정부사업보고”는 주 제11차 당대회 정신을 깊이있게 관철, 시달한 보고로서 본기 정부가 주인대 대표와 전 주 인민에게 사업을 회보하는 보고이다. 보고를 잘 작성하는것은 어떻게 주 제11차 당대회 정신을 지도로 하고 전 주 여러 민족 인민을 단결, 인솔하여 “초요사회 전면 실현의 결정적승리를 이룩하고 아름다운 연변을 건설”하기 위하여 분투할것인가에 관계된다. 보고 작성 초기, 성당위 상무위원이며 부성장, 주당위 서기인 장엄동지가 요구를 제기하고 총제적 방향과 사로를 명확히 했다. 작성과정에서 주정부 지도부성원은 여러차례 연구와 여러 면의 의견을 접수하여 반복적으로 수개하고 보완하면서 사로가 명확하고 조치가 실사구시적이며 신심을 북돋아주는 보고를 작성하도록 보장했다. 그러므로 보고형성 과정은 성적을 총화하고 발전자신을 높이는 과정이고 군중들이 지혜와 힘을 응집하고 사상인식을 응집하는 과정이며 사로를 정리하고 방향과 목표를 명확히 하는 과정이라고 할수 있다.
훈춘시대표단에서 리경호는 다음과 같이 강조했다. 지난 4년간 훈춘시는 대외개방에서 뚜렷한 성과를 취득하고 종합적실력이 대폭 향상했으며 일련의 축하할만한 성과들을 취득했다.
향후 5년, 특히 올해 훈춘시는 초요사회 전면 실현의 결정적승리를 이룩하고 아름다운 연변을 함께 건설하기 위한 분투목표를 단단히 틀어쥐고 문제방향을 견지하며 발전에서의 부족점을 보완해야 한다. 조화롭고 지속가능한 경제, 사회 발전을 절실히 증장하여 빈곤에서 해탈하여 초요에로 향하는 길에서 전 주 나아가 전 성의 앞자리를 차지해야 한다. 이 목표를 에워싸고 다음과 같은 네가지 면의 사업을 잘해야 한다. 첫째, 개발개방을 힘껏 추진해야 한다. 장길도개발개방선도구 “창구”역할을 잘 발휘하고 통로건설, 통로환경, 대외합작 등 면의 사업강도를 힘써 강화하며 개방성 경제발전의 단계와 수준을 전면 제고해야 한다. 둘째, 록색전환을 힘껏 추진해야 한다. 천연림에 대한 상업성채벌을 전면 금지하는것을 틀어쥐고 목재수입을 적극 확장해야 한다. 국가의 과도한 산량을 줄이는 기회를 다잡고 국내 무역과 외국으로의 운송항로를 크고 강하게 해야 한다. 생태건설을 틀어쥐고 국제관광업 발전을 힘써 발전시키며 동북범, 표범 공원브랜드를 열심히 구축해야 한다. 개방선도 기회를 틀어쥐고 해산물가공단지 건설을 다그치고 해양경제발전을 추진해야 한다. 셋째, 현구역돌파를 힘껏 추진해야 한다. 훈춘은 전 주 현구역돌파의 “두 날개의 비약”에서의 동쪽날개로서 비교우세에 립각하여 세원경제를 대폭 발전시키고 종합적실력을 부단히 제고하며 쾌속발전을 실현하고 앞자리를 차지해야 한다. 넷째, 대상건설을 힘껏 추진해야 한다. 투자견인 역할을 충분히 발휘하고 대상건설을 제일 주요한 위치에 두며 일련의 큰 대상과 좋은 대상을 계획, 실시해야 한다.


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이쯤 되면 ‘무용계의 백종원’이라고 불러야겠다. 해외무용단 입단 컨설팅 회사 댄스플래너의 김동욱(27) 대표 얘기다. 체코 DJKT발레단 단원 출신인 그는 국내 무용전공자들에게 해외발레단 입단 노하우를 전하다 아예 컨설팅 회사를 차렸고, 법인 설립 1년 반 만에 60여명을 해외 발레단에 취업시켰다. 내년에는 해외 유학과 취업을 접목시킨 공정유학 프로그램도 선보인다. 최근 서울 광화문에서 만난 김 대표는 “국내 발레단 입단에 실패하면 무용을 그만두는 학생들이 많았다. 이들을 돕고 싶어 (입단 컨설팅을) 시작했는데 그들 삶이 바뀌는 과정을 옆에서 보게 됐고, 제 인생에서 무용보다 사업이 더 가치 있다는 생각이 들었다”고 말했다.
“해외로 눈을 돌리면 기회가 많다”고 자신하는 이유는 김 대표 스스로 체험했기 때문이다. 대학 졸업을 앞두고 국내 발레단 입단 시험에서 줄줄이 낙방하며 진로를 고민하던 무렵, 다른 대학에서 발레를 전공한 여자친구가 함께 유럽 발레단에 오디션을 보자고 권했다. 지금 아내가 된 박혜준(28)씨다. 박씨는 대학 1학년 때부터 해외 진출을 목표로 각종 유럽 무용단의 오디션, 워크숍 프로그램에 참가했고, 관련 정보를 많이 알고 있었다. 두 사람은 체코 DJKT발레단에 함께 오디션을 보고 2015년 입단했다.
이때부터 국내 무용수들에게서 문의가 쏟아졌다. 하나같이 어떻게 하면 유럽 무대에 설 수 있느냐는 질문이었다. 발레를 전공하는 학생부터 이름만 대면 알만한 국내 유명 발레단 단원까지 의뢰인도 다양했다. 김 대표는 “발레단 쉬는 기간에만 돕자는 생각에 제가 해외 발레단 입단 준비하면서 정말 힘들었던 부분, 누군가 도와줬으면 하는 부분을 정리해 컨설팅 프로그램을 만들었다”고 말했다. 그는 “발레단이 영리법인인지, 비영리법인인지에 따라 외국인 무용수에 대한 대우가 많이 다르다. 취업비자, 의료보험 혜택을 받는데 발레단이 얼마나 지원하는지 꼼꼼히 따져봐야 한다”고 덧붙였다.
댄스플래너 김동욱 대표. 배우한 기자
발레단 단원으로 활동하면서 2016년 개인 컨설팅회사를 차렸다. 대학생 시절 사업자등록을 내고, 수면양말부터 스마트폰 터치 장갑까지 중소기업 물건을 팔아 학비를 벌었던 남다른 장사 수완을 다시 발휘했다. 해외 오디션 일정을 잡고, 해외 체류 기간 몸을 풀 수 있는 연습실을 빌리고, 숙소를 예약하고, 이 모든 장소를 이동하는 교통편을 정리해 무용수들에게 전했다. ‘무용수가 오디션에만 집중할 수 있게’ 행정 서비스를 대행해주자, 이 서비스를 받은 무용수들의 해외 입단 소식이 줄줄이 들려왔다. 컨설팅 의뢰가 늘면서 한국과 체코를 오가는 시간이 많아졌다. 정부가 적극 권장하는 청년 해외취업, 그것도 그 어렵다는 무용 분야에서 취업을 이뤄내니 돕겠다는 공공기관이 하나 둘 생기기 시작했다.
2018년 발레단을 퇴단하고 아예 법인회사를 차렸다. 무용단에서 주역으로 자리 잡은 아내 박씨도 함께 한국행을 선택했다. 네덜란드 국립발레단 등 해외 유명 발레단 30여 군데와 업무협약을 맺고, 해외 무용단 감독들을 국내에 초청해 공개 취업 오디션 ‘아시아댄스 오디션’을 열었다. 이 오디션으로 지난해 13명, 올해 24명의 무용수가 해외 발레단 입단 제안을 받았다.
해외 유명 무용단과 협력을 맺고 무용수들의 경력개발 프로그램을 만들었다. 9주 동안 최대 3곳의 무용단 정규 클래스(무용수업)에 참여하고(연수단원), 승급 심사 후 약 1년 간 인턴단원으로 활동할 수 있다. 이때부터 당연히 월급 받으며 실전무대에 투입되고, 정단원 승급자격도 주어진다.
김 대표는 “내년부터는 예비 무용수를 위한 ‘공정 유학’ 프로그램도 선보인다”고 말했다. “한국에서 무용을 전공하는데 돈이 너무 많이 들어요. 학부모들은 자녀가 무용으로 유학가면 돈이 더 많이 들 거라고 생각하는데 그렇지 않습니다. 일반 중고등학교처럼 발레 ‘학교’를 보내기 때문에 추가 비용이 들지 않아요. 이런 학교를 찾아 무용 전공 학생들을 입학시키고, 졸업하면 발레단에 입단할 기회도 주는 프로그램을 만들 겁니다.”


산지와 평지 사이의 경사 급변점에서 유속의 감소로 인하여 모래와 자갈 등의 토사가 쌓여 형성된 부채꼴 모양의 퇴적 지형을 말한다. 우리나라는 노년기 저산성 산지 지형으로 인하여 경사 급변점이 드물기 때문에 선상지 발달이 미약한 편이며, 추가령 구조곡에 발달한 석왕사 선상지가 대표적인 예이다. 선상지 지형은 크게 곡구 인근 지역의 선정, 중앙 지역의 선앙, 말단 지역의 선단으로 나뉜다. 선정은 곡구 취락이 발달하며 주로 밭으로 이용된다. 선앙은 하천이 복류하여 지표수가 부족하기 때문에 주로 밭과 과수원으로 이용된다. 선단은 용천대를 따라 열촌 형태의 취락이 발달하며 주로 논으로 이용된다.
한때, 선상지로 소개된 지형 가운데에는 산록완사면으로 밝혀진 예도 적지 않았다. 이는 종종 침식지형 또는 최적지형이냐의 정의 문제에 치중했기 때문에 나타나는 결과였다. 최근에는 선상지를 구분할 때 지형형성기구 및 과정에 대한 종합적인 인식이 기초되어야 한다는 지적이 있다. 종합적인 인식을 기반으로, 곡구를 중심으로 해서 동심원상의 등고선을 갖는 면적 2㎢ 이상의 선형 지형이 선상지로 확인되었거나 선상지로 선정된 사례가 있다. 강릉의 금광평선상지, 제천선상지, 경주시 안간선상지, 경주선상지, 경주시 입실선상지, 울산시 가천선상지, 경북 청도선상지, 대구시 월배선상지, 경남 합천군 적중선상지, 전남 구례군 천은사선상지, 구례군 화엄사선상지, 경남 사천선상지 그리고 경남 삼천포선상지 등이 그것이다. 이러한 13개의 선상지는 선상지의 분포에 영향을 미치는 조건에 부합되는 사례로 보고되고 있다.
2013학년도 대학수학능력시험 6월 모의평가 한국지리
11. 다음 글은 하천의 구간별 퇴적 지형에 대한 것이다. 이에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
1. (ㄱ)은 주로 굵은 모래와 자갈로 이루어졌다.
2. (ㄴ)에서는 하천이 복류하는 경우가 많다.
3. (ㄷ)은 낙동강 하구에서 볼 수 있다.
4. (ㄹ)에는 주로 점토를 비롯한 미립 물질이 퇴적되어 있다.
5. 우리나라에서는 범람원에 비해 (ㄱ)과 (ㄷ)을 쉽게 볼 수 있다.
11. 선상지와 삼각주의 지형적 특징 이해
선상지는 유속의 급변점이 잘 나타나는 곳에서 주로 발달하기 때문에 산지 사면의 경사가 완만한 우리나라에서는 유속 급변점이 적어 선상지 발달이 미약하다. 삼각주는 조석 간만의 차가 큰 곳에서는 잘 발달하지 않는다. 썰물 때 하구에 퇴적된 물질들이 바다로 쓸려나가 퇴적층이 형성되기 어렵기 때문이다. 반면, 집중 호우시 범람으로 토사가 퇴적되어 형성된 범람원은 우리나라에서 비교적 흔히 발견되는 충적 평야 유형이다. 그러므로 우리나라에서 ㉠과 ㉢을 범람원보다 더 쉽게 볼 수 있다는 진술은 옳지 않다. 정답 ⑤


제품이 후져도 영업력 만으로 먹고 살 수 있는 시대가 있었다. 아마도 우리 아버지 세대였던거 같다. 그때는 무조건 영업과 마케팅 능력만 있으면 돈을 벌 수 있었던 때였던거 같다. 영업/마케팅 인력이 회사를 먹여살렸기 때문에 이들이 회사에서 가장 인정받고 몸값도 높았다.
하지만 이제는 시대가 바뀌었다. 실리콘 밸리의 새로운 슈퍼스타들은 영업 이사도 마케팅 이사도 아닌 개발자와 디자이너다.
Strong Ventures의 웹 사이트에는 '창업팀에 개발자가 없는 스타트업이라면 정중히 거절합니다. 스트롱 벤처스는 직접 제품을 만들 수 있는 팀만을 지원합니다.'라고 써놨다. 우리와는 다른 레벨인 Y 콤비네이터가 투자하는 모든 스타트업은 개발자 출신의 공동 창업자가 있던지, 창업 구성원 모두가 개발자 출신이다. Y 콤비네이터가 소액 투자해서 최근에 가장 주목받는 서비스가 에어비앤비와 드롭박스인데, 두 스타트업 모두 개발자가 창업팀의 주를 이루고 있다.
언젠가 어떤 젊은 친구가 좋은 아이디어를 들고 찾아왔다. 그런데 그는 프로그래밍 능력이 없었고 개발자 공동 창업자도 없었다. 우리는 투자할 수 없다고 단호히 말했다. 가장 큰 이유는 바로 창업팀에 개발자가 없다는 점이라고 지적하면서. 우리는 왜 아이디어에 투자하지 않았을까? 우리는 가끔 '백만불 짜리 아이디어'라는 말을 하는데 이건 정말 말도 안되는 모순이다. 아이디어는 실제 제품화가 되어서 형체를 갖기 전에는 아무런 가치가 없는 쓰레기일 뿐이다. 그리고 그 아이디어를 제품으로 만들 수 있는 유일한 사람이 바로 '개발자'이다. 그런 개발자가 없는 팀에 투자하는건 돈 낭비이다.
벤처기업의 최초 제품의 개발은 절대로 외주하면 안된다. 개발 외주는 영업으로 먹고사는 원청회사나 하는 하도급이다. 전세계 식당을 평가하는 Michelin Guide에서 별점 만점을 받는 음식점은 절대 공장 소스를 쓰지 않는다. 하물며 기술 기반의 인터넷 벤처가 자신의 혼과 생명인 제품 개발을 어떻게 외부인에게 맡기나? 외주업체는 그냥 돈 받은 만큼 일해서 제품을 넘기면 끝이다. 제품에 대한 사랑도 책임감도 없다. 나중에 잘못되도 상관없다.
하지만 대한민국은 이런 소프트웨어 개발을 하찮게 본다. 이미 우리나라 대학교에는 수년 동안 공대 지망생이 줄고 있고, 공대 학생마저 요새는 고시나 회계사 시험을 공부하는데 그 이유는 이들이 기계적으로 열심히 밤새서 일하는 비숙련 노동자 취급을 받기 때문이다.
미국과는 너무나 다른 슬픈 현실이다. 언젠가 내가 유튜브와 트위터를 방문했을 때 매니저가 하나같이 입을 모아 "우리 회사 최고 자산은 엔지니어죠"라고 했던 말이 아직도 생생하다.
페이스북은 제품보다는 우수한 개발 인력을 통째로 채용하려고 회사를 인수한다. 페이스북의 이런 도매금 인력 인수는 ‘acqhire’라는 신조어를 탄생시켰다. 인수를 의미하는 ‘acquire’와 채용을 의미하는 ‘hire’의 합성어다. 회사 자산 중에 사람이 제일 탐나서 회사를 인수하는 걸 의미한다. 물론 저커버그도 개발자 출신이다.
유튜브의 공동 창업자 채드 헐리, 그루폰의 공동 창업자 앤드루 메이슨, 그리고 애플의 공동 창업자 고(故) 스티브 잡스의 공통점은 뭘까?
바로 기술이나 기능은 나중 문제라고 생각하는 '디자인' 근본주의다. 특히 채드 헐리와 앤드루 메이슨은 디자이너 출신이다. 채드 헐리는 첫 직장 페이팔에서 회사 로고를 디자인했고, 앤드루 메이슨은 시카고에서 웹 디자인을 한 경험이 있다. 그래서인지 유튜브와 그루폰 사이트를 방문해보면 단순한 느낌이 들면서도 유용하다. 요란한 화장 없이 단정하고, 소비자의 눈높이에 맞추어 기능을 배열한 이런 디자인은 하루아침에 탄생하지 않는다. 물론 소비자 가전제품의 역사를 다시 쓰고 있는 애플의 제품 디자인은 두말할 필요도 없다.
오죽했으면 최근에 내가 만난 실리콘 밸리의 투자자들은 "일단 디자인이 좋으면 무조건 투자하겠다"고 할까?
웹 서비스의 - 특히 B2C - 생명은 사용자 인터페이스(UI)와 사용자 경험(UX)이다. 즉, 인간은 새 서비스를 볼 때 첫 느낌이 좋아야 서비스를 계속 사용하고 싶어한다. 아니면 바로 사이트를 떠난다. 아무리 기능이 좋고 유용한 서비스라도 '나쁜 디자인' 안에 갇혀 있으면 사용자의 눈길도 못 받는다. 소개팅에서는 일단 상대 외모가 좋아야 호감이 간다. 첫인상이 나쁘면, 사람을 더 알고 싶은 흥미가 없어서 빨리 자리를 벗어나려고 꾀를 쓴다. 웹 서비스에서도 첫인상이 나쁘면 바로 웹 브라우저 탭을 닫아버린다. 디자인 무척 중요하다.
그러나 내가 아는 벤처는 대개 창업 단계에 디자이너를 들이지 않았다. 심지어 디자이너가 아예 없는 회사도 많다. 전에 개발자가 없는 창업팀은 시작 자체가 어렵다고 했다. 하나 더 말하면, 디자이너가 없는 창업팀은 시작은 해도 오래가기가 어렵다.
왜 창업팀에는 디자이너가 있어야 할까? 오랫동안 스타트업을 대상으로 디자인을 컨설팅한 디자이너 펀드의 Enrique Allen은 이렇게 말한다:
- 시장 경쟁이 심화하면서, 브랜드와 사용자 경험이 성공을 이끄는 필수 조건이 됐다. 제품의 기술은 둘째다.
- 혁신의 핵심은 전면적인 협업이다. 디자인·기술·비즈니스 지식의 전면적인 융합은 제품의 수정과 반복을 더 빠르게 하고 제품을 더 정교하게 만든다.
- 디자이너 출신 창업자는 단순히 시각적 능력뿐 아니라, 인간의 욕구와 겉으로 표출되지 않은 기회를 발견하는 독보적인 능력이 있다.
개발자와 마찬가지로 한국에서는 대체로 디자인이 대접을 못 받고 있다. 많은 CEO가 애플을 벤치마킹하면서 "우리 회사의 핵심은 디자인입니다"라고 말은 해도, 막상 행동은 반대다. 디자인 인력을 줄이고, 디자이너를 막 부린다. 디자이너는 많이 생각하고, 많이 그려보고, 많이 실험하는 게 생명인데 밤새워서 시키는일 하느라 바쁜게 우리나라 디자이너들의 일상인거 같다. 거의 막노동자 수준이라고 해도 과언은 아니다.
스티브 잡스는 많은 시사점을 남기고 세상을 떠났다. 디자인을 정통으로 공부하지는 않았지만, 디자인뿐만 아니라 사용자 경험까지 누구보다도 잘 이해했던 감수성이 예민한 창업자였다. 스티브 잡스처럼 기술이 인간과 친구가 되려면 어떤 형태를 갖추고 어떤 사용자 경험을 제공해야 하는지 이해하는 창업자야말로 기술의 세계와 사람의 세계 중심에서 두 세계를 적절하게 혼합할 수 있는 마법사다.
자동차 운전대를 디자인하는 디자이너와 자동차 전체와 자동차를 운전하는 사용자 경험을 디자인할 수 있는 디자이너 사이에는 큰 차이가 있다. 오래가는 벤처를 하려면 둘 다 할 수 있는 디자이너가 창업팀에 필요하다.


세계 최대 전자상거래 기업인 중국 알리바바의 최대 주주인 일본 소프트뱅크 손정의 회장이 알리바바 보유 주식 79억달러어치를 팔기로 결정하며 그가 알리바바 투자로 얻은 천문학적 수익이 다시 주목받고 있다.
2일 중국 신경보는 소프트뱅크 손정의 회장이 1999년 10월30일 베이징의 UT스타컴 사무실에서 마윈 알리바바 회장을 만난 지 6분 만에 수 천만 달러의 투자를 약속했고, 이후 지금까지 17년간 이 투자로 810배가 넘는 수익을 올렸다고 전했다. 당시 손정의와 마윈의 만남을 목격한 UT스타컴 창업자 우잉은 "마윈은 그때 건물 아래에서 2시간 동안 손정의와 만나기를 기다렸다"며 "그리고 그에게 주어진 시간은 단 6분이었다"고 밝혔다.
마윈은 이 6분간 손 회장에게 알리바바의 사업 방향을 설명했고, 손 회장은 즉석에서 "그래서 얼마가 필요하냐"고 물은 것으로 알려졌다. 손 회장은 이어 마윈이 대답할 틈도 주지 않고 "3000만달러를 지원하겠다"고 제안했다. 손 회장은 당시 알리바바 지분 49% 확보를 원했다고 한다.
그러나 마윈은 "투자금액이 너무 많으면 오히려 사업에 방해가 된다"며 "2000만달러만 투자하던가 아니면 투자 자체를 없던 것으로 하자"고 역제안을 했다. 이후 우여곡절 끝에 투자금액은 마윈이 원하는대로 2000만달러로 낮춰졌다. 손 회장은 2004년 알리바바에 다시 6000만달러를 투자했다. 알리바바는 2014년 9월 뉴욕 증시에 상장했다.
현재 손 회장이 이끄는 소프트뱅크의 알리바바 지분율은 34.4%. 지난 1일 알리바바 종가는 주당 76.69달러로 24억7400만주에 달하는 알리바바 총 주식의 시가총액은 1897억달러 수준이다. 이를 소프트뱅크 보유 지분으로 환산하면 소프트뱅크의 알리바바 지분 가치는 652억달러 선이다. 17년전 첫 투자 이후 8000만달러의 815배에 달하는 수익을 올린 것이다.
손정의의 투자 수익은 여기서 끝나지 않는다. 알리바바 외에도 중국의 떠오르는 유망 기업에 대거 투자했기 때문이다. 소프트뱅크는 중국 디지털 광고시장의 강자로 꼽히는 펀중촨메이와 동영상 포털사이트인 PPTV, 유전자 검사 기업인 화다유전자 등에도 대주주로 이름을 올리고 있다. 중국 최대 게임업체로 꼽히는 성다와 중국판 페이스북인 런런왕도 소프트뱅크가 거액을 투자해 상당 지분을 보유한 것으로 알려졌다.
그러나 중국에 투자한 기업 중 손 회장이 가장 애착을 갖는 곳은 역시 알리바바라는 분석이다. 손 회장은 이번에 재무구조 개선을 이유로 79억달러어치의 알리바바 주식을 매각하기로 결정하면서 이중 50억달러어치는 3년 후 알리바바 주가에 연동해 팔기로 했다. 그만큼 알리바바의 단기 성장성을 확신한다는 의미다. 나머지 29억달러어치 주식도 증시에서 바로 팔지 않고, 알리바바와 그 임직원, 국부펀드 등에 분할 배정해 매각할 방침이다.


보도연맹은 이승만 정권에 의해 결성되고 운영되었던 관변단체였다. 보도연맹원들은 자발적 의사보다는 대부분 이승만 정권의 강압·폭력적 행정 집행 절차를 거쳐 회원으로 가입되었다. 보도연맹원 규정은 광범위하고 자의적이었다. 처음에는 좌익경력자가 보도연맹의 주요 가입 대상이었으나 점차 좌익 관련자뿐만 아니라 동네 이장이나 면장의 권유에 따라, 쌀이나 비료를 받기 위해, 다수 농민이 보도연맹원으로 가입되었다.
필자가 몸담았던 진실화해위원회(아래 진실위)의 조사 결과 1950년 6월 28일부터 7월 17일 사이 수천 명의 대전형무소(편집자 주: 형무소는 교도소의 전 용어. 이 글에서는 당시 이름 그대로 쓴다) 재소자와 보도연맹원이 이승만 정권에 의해 학살된 것이 확인되었다. 당시 희생자들은 방첩대, 헌병대, 경찰 등에 의해 재판이나 법적 절차 없이 대전 동구 낭월동 산내초등학교 인근 산기슭 골령골에서 집단학살 되었다.
전쟁 중이라 병력이 부족할 텐데도 이승만은 왜 자국민을 불법으로 학살한 것일까?
1950년 6월 28일 대전형무소 재소자와 보도연맹원은 트럭에 실려 산내 골령골로 호송되었다. 당시 산내 현장에는 경찰들이 외곽을 둘러서서 경비하고 있었고 골령골에는 경찰이 사전에 주민과 청년방위대를 동원해 파놓은 구덩이들이 준비되어 있었다. 구덩이의 깊이는 1m 50cm, 넓이는 3m, 길이는 50m 정도였다(관련기사: "허리 깊이까지 파" 형에게 동생 묏자리 파게 한 군인 http://omn.kr/1llb1).
대전형무소 특별경비대가 산내 현장 입구에 트럭을 세워놓으면 청년방위대가 재소자를 구덩이 앞에까지 끌고 갔다. 청년방위대들은 재소자들을 구덩이 쪽으로 무릎을 꿇렸다.
▲ 학살 직후
등을 발로 밟고 뒷머리에 사격
총살 집행은 헌병대 심용현(1918-1986, 전쟁 후 훈장 받고 성신학원 이사장 역임) 중위의 지휘로 헌병 1개 분대와 경찰 2개 분대가 담당했다( [단독] "심용현 전 성신학원 이사장, 민간인 학살 주범" 입증 문서 발굴 http://omn.kr/1jklq).
심용현 중위의 '사격개시' 명령에 따라 경찰과 헌병 각각 10명씩이 재소자들의 등을 발로 밟고 뒷머리에 총을 쏘았다. 그러고 난 후 심용현 중위와 헌병들이 권총으로 확인 사살을 했다. 청년방위대들은 시신들을 구덩이에 쌀가마처럼 차곡차곡 쌓아놓았다. 이 과정에서 심용현 중위는 뒤에서 권총을 들고서, 헌병과 경찰이 사격을 주저하거나, 청년방위대가 시신을 쌓는 데 머뭇거리면 가차 없이 욕설을 퍼붓고 공포를 쏘았다. 당시 총살 현장을 목격한 대전형무소 특별경비대원 김아무개는 지난 2009년 진실위에서 이렇게 진술했다.
재소자들을 앉혀서 구덩이 쪽을 바라보게 하고, 재소자 뒤통수에 대고 쏘는 거야. 한 10m 뒤에서 쏘면, 피와 골 허연 것이 튀어서 바지가 엉망진창이 돼. 나중에는 군복을 새로 갈아입히고, 바짝 들이대라고 해. 총구를 머리에 바짝 들이대면 안 튀어. 그렇게 한 번 쏘고 나서, 꾸무럭거리고 있으면 권총으로 또 쐈어. 얼마 안 돼서 구덩이에 시신들이 거꾸로 쑤셔 박혀서 다리가 위로 서고, 별거 다 있었어. 헌병지휘관이 청년방위대에게 산위에서 돌을 굴려 와서 시신들을 눌러 버리게 했어.
또한 헌병대는 골령골로 끌려온 이들의 눈을 가리고 나무기둥이나 미루나무에 손을 뒤로 해서 묶었다. 헌병지휘자의 구령에 따라 헌병대가 총살을 한 후 헌병지휘자가 권총으로 일일이 확인 사살을 했다. 뒤이어 소방대원이 시신의 뒤로 묶인 손을 풀고 미리 준비한 장작더미에 던졌다. 그리고 시신이 50～60구씩 모이면 불을 댕겨 화장을 했다. 이때 아직 죽지 않은 사람이 '앗 뜨거워'라고 외치는 경우도 있었지만 죽음을 피할 수는 없었다.
당시 대전형무소에 사형수는 없었다는 전 대전형무소 형무관 이아무개의 진술에 비추어, 진실위는 골령골에서의 총살은 공식적인 사형이 아닌 임의적인 학살인 것으로 추정했다.
당시 심용현 중위의 명령에 의해 확인 사살을 했던 대전형무소 경비대장 이아무개는, 그때 총알을 맞고도 죽지 않아서 고통스러워하던 한 재소자가, "부장님, 나 안 죽었어요. 나 좀(다시) 한 방 쏴 주세요" 라고 간청을 해서 그 자리에서 그 재소자를 사살하고 나서 "눈물이 와락 쏟아졌다"고 진술했다.
"학살 명령은 최고위층에게서 내려온 것"
당시 산내 골령골 학살장소에서는 미 극동군사령부 주한연락사무소(Korean Liaison Office)의 총책임자 애버트(Leonard J. Abbott) 소령이 사진기로 학살 장면을 찍었다. 그리고 주한미국대사관 소속 육군 무관 에드워드(Bob E, Edwards) 중령은 1950년 9월 23일 워싱턴의 미 육군정보부로 '한국에서의 정치범 처형'이라는 제목의 보고문을 학살 현장 사진 18장과 함께 보냈다. 이 보고문의 주요 내용은 이렇다.
북한의 라디오에서는 최근 남한에서의 잔혹성과 집단학살에 대한 의문제기가 있었다. 비록 라디오에서 상당 부분 과장되었다 하더라도, 전쟁 발발 후 남한 경찰은 집단학살을 자행해 온 것이 사실이다. 서울이 북한군에 의해 함락되었을 당시 형무소에서는 수천 명의 재소자들이 풀려난 것으로 보고되었다. 서울이 함락되고 난 후, 형무소의 재소자들이 북한군에 의해 석방될 가능성을 방지하고자 수천 명의 정치범들을 몇 주 동안 처형한 것으로 우리는 믿고 있다. 학살이 전방 지역에서만 일어난 것이 아닌 점을 볼 때, 이러한 처형 명령은 의심의 여지없이 최고위층(top level)에게서 내려온 것이다. 대전에서의 1800여 명의 정치범 집단 학살은 3일간에 걸쳐 이루어졌으며 1950년 7월 첫째 주에 자행되었다.
한편 1950년 7월 6일부터 7월 17일에는 한국전쟁 발발 후 서울과 경인지구 형무소에서 풀려났다 재검거된 재소자, 청주형무소에서 이감된 재소자, 그리고 대전형무소에 수감된 보도연맹원이 골령골에서 추가 학살되었다.
당시 재소자 안아무개는 "그때 대전형무소는 앞마당은 물론 공터, 감방 복도에 이르기까지 여기저기서 끌려온 사람으로 꽉 차있었고, 영등포 형무소에서 함께 끌려온 재소자들은 형무소 앞마당에서 무릎을 꿇고 머리를 땅바닥에 처박은 채 고개 한번 들지 못하고 다음날 저녁까지 보냈고 이때 요란한 트럭 엔진소리와 분주한 군홧발 소리를 들었다"고 회상했다.
이때 대전형무소에 수감된 재소자와 보도연맹원은 육군형무소 소장 백아무개 소령의 지휘 아래 헌병과 경찰에 의해 골령골에서 학살되었다. 당시 대전형무소 특별경비대원 윤아무개는 "백아무개 소령이 총살 지휘를 했다"고 진실위에서 진술했다. 총살 집행에 동원되었던 당시 서대전지서 경찰 조아무개는 "(그때 일주일 정도 매일) 아침에 대전경찰서에 집합해서 준비된 트럭에 타고, 대전형무소에 가서 재소자와 보도연맹원을 싣고, 산내 골령골에 가서 하루 종일 총살을 했다"고 회고했다.
당시 산내 주민 임아무개는 "아침부터 해거름까지 총소리가 쾅쾅 났는데 약 일주일간 계속됐다. 막판 이틀 동안은 한밤중에도 총소리가 들렸다"고 증언했다.
당시 영국인 언론인 알란 위닝턴(Alan Winnington)은 "1950년 7월 17일 동이 틀 무렵 재소자들의 학살이 이어졌다. 그 전날인 7월 16일에 민간인 100명씩 실은 트럭 37대가 골령골 계곡으로 이동했으며, 여성을 상당수 포함한 인원 3700명이 살해되었다"며 1950년 그의 기사 '한국에서 진실을 보았다'(I saw the Truth in Korea)에 기록했다.
▲ 당시 영국인 언론인 알란 위닝턴(Alan Winnington)은 “1950년 7월 17일 동이 틀 무렵 재소자들의 학살이 이어졌다. 그 전날인 7월 16일에 민간인 100명씩 실은 트럭 37대가 골령골계곡으로 이동했으며, 여성을 상당수 포함한 인원 3700명이 살해되었다”며 1950년 그의 기사 ‘한국에서 진실을 보았다(I saw the Truth in Korea)에 기록했다.
돈다발 주고 목숨 건져
1950년 7월 15일 수감자 박아무개의 가족은 대전형무소 형무관에게 돈다발을 주었다. 그러자 돈을 받은 그 대전형무소 형무관은 산내 골령골로 수감자들을 총살하고자 이송할 때, 박아무개를 트럭 맨 뒤에 실었다가 물에 떨어뜨려 살려주었다. 당시에도 '돈이면 다 되는 세상'이었다.
돈의 힘으로 살아난 박아무개는 자기와 함께 트럭에 실려 골령골로 끌려간 친구 우대식의 소식을 가족들에게 전했다. 결국 아들의 소식을 들은 우대식의 부친과 처 등은 우대식의 시신을 찾기 위해 골령골로 갔다. 그러나 학살 현장에는 다른 희생자들의 시신이 겹겹이 쌓여 있고 한여름 더위로 심하게 부패해 있어 아들의 시신을 도저히 찾을 수 없었다.
당시 골령골에서 학살 당한 여운신의 모친도 아들의 시신을 찾으러 학살지로 갔으나 찾을 수 없었다. 당시 골령골에서 많은 시신이 너무 광범위하게 매장되어 있었고 부패도 많이 되어 있었다. 여운신의 모친은 겹겹이 싸인 시신 속에서 아들을 찾기 위해 여러 사체를 들추었다. 시신들의 사지가 떨어져 나가고 부패와 송장 썩는 냄새가 너무 심해 여운신의 모친은 결국 아들의 시신을 찾을 수 없었다.
한편 대전형무소는 인민군 점령 당시 폭격 때문에 건물의 약 75%가 파괴되었다. 그럼에도 불구하고 9.28 수복 이후 대전형무소에는 1000명 이상의 재소자가 수감되었다. 따라서 대전형무소는 수용시설뿐 아니라 식량·의약품 등도 부족해 아사·병사하는 재소자가 급격하게 늘어났다. 그럼에도 1950년 12월 말 서울에서 2000명 이상의 재소자가 대전형무소로 추가 이감되면서 형무소의 상황은 더욱 악화되었다.
당시 유엔 민사처(UNCACK/UN Civil Assistance Command, Korea)는 1951년 1월 31일자 주간 보고서에 "대전형무소 재소자들의 상태는 여전히 안 좋았다. 1950년 12월 21일부터 1951년 1월 20일까지 439명이 죽었다. 대전형무소장은 의약품·음식 그리고 침구류의 심각한 부족을 극복할 수 없다"고 기록했다.
더구나 부역 혐의자들은 충남의 각 지서나 경찰서에서 조사를 받는 과정에서 고문과 가혹 행위를 당해 이미 건강이 악화된 상태에서 대전형무소에 수감되었다. 그러다 보니 고문과 가혹행위로 건강이 악화된 재소자들이 형무소의 열악한 수용상황을 견디지 못하고 사망한 경우도 많았다.
유엔 민사처는 1951년 6월 13일자 주간 보고서에 "재소자들 면담 결과, 이들의 자백을 받기 위한 고문이 일상적으로 일어나고 있다는 것이 밝혀졌다. 고문은 완강한 미결수에게 효과적이었고, 특히 정치범들에게는 예외 없는 법칙이었다. 1951년 5월 24일 강경경찰서 유치장의 미결수는 하루에 30번의 구타를 당했고, 조치원경찰서 유치장의 미결수는 물고문을 당했다"고 기록했다.
대전형무소 재소자들은 1·4 후퇴 시기인 1951년 1월 13일 부산형무소로 대거 이감되었다. 영하 14도의 추운 한겨울 이감으로 질병과 굶주림으로 허약해진 많은 재소자들이 대전역에서 화차에 실리거나 기차로 부산형무소로 이동하는 과정에서 추위와 기아로 죽어갔다.
▲ 진실위가 발굴한 학살 희생자 유골
한겨울 형무소 마당에서 동사
대전형무소 재소자들이 이송 중 기아와 추위로 사망하기도 했지만, 이후 부산형무소 수감 중 형무소의 열악한 수용 상황으로 사망하는 경우도 많았다. 형무소 감방이 수용 인원을 초과했기 때문에 이송된 부산형무소 재소자들을 개조한 공장에 수감하거나 형무소 마당, 심지어 형무소 밖에 수용했다. 그 결과 엄동설한에 형무소 마당에서 동사한 재소자도 많았다. 이들은 모두 기아와 추위에 방치되었던 것이다.
전 부산형무소 형무관이었던 김아무개는 진실위에서 당시 상황을 이렇게 회상했다.
재소자 한 명이 죽었는데, 그 옆 재소자가 죽은 것을 신고하지 않고 자신이 며칠 동안 죽은 재소자의 밥을 몰래 타 먹은 일도 있었고, (또 시신과 좁은 감방에서 며칠씩 함께 지내다 보니) 전염병이 돌아 많은 재소자들이 사망했다.
지난 2010년 진실위는 골령골 사건에 대해 이렇게 진실규명 결정을 내렸다.
대전형무소에서는 1950년 6월 28일경부터 7월 17일 새벽 사이 최소 1800여 명 이상의 재소자와 보도연맹원이 살해된 것으로 추정된다. 이들은 충남지구CIC(방첩대), 제2사단 헌병대, 대전지역 경찰 등에 의해 법적 절차 없이 대전 산내 골령골에서 집단살해 되었다.
진실위 진실규명으로부터 6년이 흐른 지난 2016년 정부는 골령골 학살사건 희생자들을 추모하기 위해 골령골에 평화공원을 조성하기로 했다. 그리고 지난 2018년 정부는 평화공원 조성을 위한 예산을 확보했다. 하지만 정부가 골령골 평화공원 설계를 국제공모하기로 하면서 2024년에야 평화공원이 조성될 전망이다.
한편 지난 6월 27일 한국전쟁 70년 대전산내학살사건 희생자 합동추모제가 골령골에서 열렸다. 이날 천주교대전교구 정의평화위원장 김용태 신부는 이렇게 강조했다.
골령골 학살의 실상을 낱낱이 밝혀야 진상규명과 희생자 명예회복이 가능하다. 학살자의 목에서 훈장을 회수하고 그들이 누운 자리를 현충원에서 치워버려야 한다. 그때 비로소 평화와 화합의 길이 열리게 된다.


회전 속도 기록을 위해 두 개의 Uprox+ 센서가 톱니 와셔에 부착되어 사용됩니다
풍력 발전의 전 세계적 성장
독일의 Saarbrücken에서 구축하고 테스트가 진행된 VENSYS 윈드 터빈은 독일의 Grevenbroich 지역에 이어 캐나다 히긴스 마운틴 풍력 발전소에도 설치되었습니다. 금년에는 중국 파트너 Goldwind사가 1,000개 이상의 윈드 터빈을 세 개의 발전소에 가동할 계획입니다.
안전성과 관련하여, 윈드 터빈에서 가장 중요한 요소는 피치 제어 시스템입니다. 이 시스템은 전력 소모량에 영향을 줄 수 있는 윈드 터빈의 로터 블레이드 반경을 측정하고 모니터링 및 제어합니다. 예를 들어, 피치 제어를 사용하면 작동 시 로터 블레이드가 바람이 부는 쪽을 향하도록 제어할 수 있습니다. 풍력 발전기 가동 시, 작동 반경을 조정하여 바람의 방향이 변하더라도 출력을 일정하게 내보낼 수 있으며, 태풍이 부는 날씨에는 피치 제어장치가 로터 블레이드의 방향을 자동으로 조정하여 손상을 방지할 수 있습니다.
센서의 높은신뢰도
VENSYS의 전자기술팀 Stephan Joeckel 박사는 "오작동은 치명적인 결과를 초래할 수 있다."라고 말합니다. 무엇보다 측정 기술의 신뢰성이 가장 중요하기 때문에 VENSYS Energy AG 사는 터크의 근접센서를 사용하기로 결정했습니다. 각 윈드 터빈에 블레이드용 2개를 포함하여 총 6개의 Uprox+ 센서를 설치하여 동시에 회전 날개의 정확한 위치를 감지합니다. 각 센서는 회전 날개의 끝 위치를 감지하고, 일곱번째 센서가 터빈의 정비 해치 위치를 결정합니다. 모든 센서의 데이터를 기반으로 제어 시스템은 각 회전 날개의 정확한 위치를 확인합니다. 전원은 유지보수가 필요없는 톱니형 벨트를 통해 모터와 회전날개로 전달되며, 이 과정에서 전력은 여러개의 톱니에 분산되므로 마모를 최소화하고, 안전성과 신뢰성을 확보할 수 있습니다.
VENSYS 사는 2007년 한 해에만 60개의 풍력 터빈에 터크 센서를 설치하였습니다. "현재까지 우리는 아무 문제 없이 잘 사용하고 있습니다." Joeckel 박사가 말했습니다. 그는 "높은 신뢰성, 좋은 품질 및 가격 대비 성능과 더불어 EMC 내성은 Uprox+센서 사용을 결정하는데 중요한 요소였습니다. 이 센서는 풍력 발전기와 근접해서 설치해야 하고, 번개로 인한 위험성 때문에 EMC에 대한 내성이 매우 중요합니다."라고 덧붙였습니다.
미립자 침투내성


요즘 ‘3.1운동 민족대표’ 33인에 대한 진실 논란이 있다는 소식을 들었다. 역사는 정확할수록 좋다. 역사 기술에도 과유불급의 원칙이 적용돼야 한다. 부당한 폄훼나 부당한 미화는 똑같이 나쁘다는 것이다. 이에 부응하여 3.1운동과 민족대표 33인에 대한 진실을 밝힌다.
1919년 이른바 민족대표 33인은 주로 계몽주의 지식인과 종교인들이었다. 그들이 스스로 내세운 명분은 ‘비폭력 평화주의’였다. 그런데 과연 그들의 말대로 조선 민중은 피를 흘리지 않았는가? 정녕 누구를 위한 비폭력이었으며 무엇을 위한 질서 존중이었는지 생각해 볼 필요가 있다. 그리고 선언서에 서명한 33인을 ‘민족대표’라고 상찬하여 부를 수 있는 것인지도 다시 생각해 볼 일이다.
‘민족대표 33인’이 조선총독부의 무단정치가 빚은 공포 분위기에서 자금을 조달하고 선언서를 작성, 배포한 것은 선구적인 구국 행위였다고 할 수 있다. 그들의 선구적인 활동이 전국 운동의 기폭제가 된 것 또한 부인할 수 없는 사실이다. 그러나 그들의 행동은 순수했는지, 이를 테면 그들의 행동에 혹여 매명 욕구나 소영웅주의는 개입되어 있지 않았는지의 문제도 함께 논의되는 것이 온당하다.
그들은 운동 벽두부터 타협하는 모습을 보였다. 그들은 약속한 시간과 장소인 ‘오전 10시’와 ‘탑골공원’을 일방적으로 바꿔 버렸다. 사후 그들의 말로는 ‘폭동의 우려가 있었기 때문’이라는 것이었는데, 이것은 제국주의 법정의 변론에서 그들에게 유효하게 작용되었다. 그들은 오전 10시가 아닌 오후 3시에야 탑골공원이 아닌 요릿집 태화관에 꾸역꾸역 모였다.
그들은 민중의 동향이 예상보다 거칠어지자 스스로 운동의 주도권을 놓아 버렸다. 그들 중의 다수는 국제정세를 읽는 실력이 부족했다. 그런 나머지 적국 일본의 반성을 촉구하는 정도에 그쳤고, 미국의 도움을 과신하는 타협적이고 사대의존적인 자세를 보였다.
특히 33인의 대표 격으로 장소를 태화관으로 임의 변경하는 것을 주도한 손병희는 이미 러일전쟁 때 ‘일본이 패망하면 동양이 파멸한다’고 하면서 일본에 군비 1만 원을 헌납한 전력이 있었다.
그들에게는 무엇보다도 운동의 주체인 민중에 대한 이해력이 현저히 부족했다. 민중은 자기들처럼 무슨 일을 흉내나 내고 그만 둘 사람들이 아니라는 것을 그들은 알지 못했다. 실제로 그들은 태화관에 모여 선언서를 낭독하지도 않은 채, 한용운의 간단한 취지 설명으로 대신하고 곧장 요리를 들었다.
그들은 자기들이 포승에 줄줄이 달려가는 모습을 민중이 본다면 얼마나 감격할 것인지를 헤아리는 두뇌도 없었다. 그들이 자진신고하여 출동한 일본 헌병에게 인력거 대신 자동차를 요구하자 일본 헌병의 일부는 혀를 찼고 나머지는 모두 비웃었다고 한다.
법정에서 그들은 “사의 천박한 학생과 군중이 모였으니 어떤 일이 일어날지 몰라(손병희)”, “무식한 자들이 불온한 일을 할 것 같아서(박희도)” 장소를 변경했다고 둘러댔다. 이 같은 점으로 볼 때 그들 33인을 ‘민족대표’라고 존칭하는 것은 또 하나의 역사 왜곡이 된다.
그러므로 33인을 가리켜 더 이상 ‘민족대표’라고 호칭하는 것은 공정하지 않다. 아마 그들 자신도 이런 과분한 칭호를 바라지는 않았을 터이다. 나는 그들에게는 ‘국내 종교계 대표’라는 칭호를 붙이는 것이 적합하다고 생각한다.
기실 3·1운동의 주체는 국내 종교계 대표 33인이 아닌 상해와 간도의 독립항쟁가들과 삼천리 방방곡곡의 초동급부들이었다. 그들이야말로 비폭력 타협주의의 한계를 깨고 순수한 무장항쟁을 실천했다. 그들은 제국주의의 폭압적 본질을 정확히 알고 있었기 때문이었다.
그러고 보면 ‘3·1운동’이란 용어 자체에도 문제가 있다. 조선 백성은 3월 1일뿐 아닌 3,4월 두 달에 걸쳐 200만 명이 시위에 가담하여 무려 7,500명 이상이 생명을 바쳤다. 7,500명씩이나 학살당한 대참사를 기껏 '운동'이라고 하는 것은 언어에 대한 또 하나의 학살이다.


우리나라 청소년들이 가장 자세히 들여다봐야 할 위인들은 누구일까? 누구에게서 교훈을 얻고 삶의 지침을 받아야 할까? 물론 서양에도 훌륭한 위인들이 많이 있지만, 우리에게 가장 위대한 영웅은 일제강점기 뺴앗긴 나라를 되찾고자 노력한 우리나라 독립운동가들이 아닐까? 미국 화폐 앞면에 새겨진 초상화는 ‘미국의 위대한 독립운동가’ 벤저민 프랭클린과 조지 워싱턴이다. 미국은 자국의 독립운동가를 가장 존경하는 인물로 여겨 생활 속에서 끊임없이 기억하고 있다. 하지만 그동안 우리의 위인들은 제대로 된 평가를 받지 못해왔고, 우리 청소년들이 그들의 삶을 배울 기회는 거의 없었다. 우리의 영웅들에게도 청소년들을 깨우쳐줄 위대한 꿈과 가르침이 있다. 이 책을 통해 청소년들은 우리 영웅들의 뜻을 되새기고 스스로의 미래를 설계할 수 있을 것이다.
들어가며 ─ 독립운동가들이 그린 대한민국을 우리가 완성해요
COREA-Affect 세계에 영향을 끼치는 감동 - 3?1운동 세대 “아시아의 빛이 되어 세상을 변화시켜라” 75
3·1 독립선언서 번역 프로젝트 125
[뉴욕타임스]에 소개된 유관순 열사 131
미션 1 100년 전 3?1운동의 꿈은 무엇이었을까? 205
초등학교 때 나는 왜 한국의 위인들에 관한 책을 읽지 않았을까? 특히 일제강점기 빼앗긴 나라를 되찾고자 불꽃같은 삶을 살아간 우리나라 영웅, 우리나라 독립운동가들에 대한 책을 왜 안 읽었을까? 한국에서 태어난 한국의 청소년이라면 빼앗긴 나라, 한국이라는 나라를 되찾기 위해서 자신의 삶을 던진 독립운동가들을 다른 나라를 구한 영웅보다 더 먼저 알아야 하지 않을까? --- p.7
이제 제 삶은 자유롭고 독립적이며 주체적으로 세상을 변화시키고 있습니다. 할리우드 영화에 1초 등장하는 엑스트라가 아니라 주연이 되어 영화 시간 내내 등장하는 삶, 내 인생이 주인공이 되는 삶을 살게 되었습니다. 제가 이런 삶을 살게 된 계기는 우연히 100년 전 독립운동가들을 만난 것이에요. 독립운동가들과 함께 제 인생에 해야 할 일을 알게 되었지요. 어쩌면 사람들마다의 가치관에 따라 제가 살아온 인생에 대한 평가는 달라질 수 있겠지만 적어도 저는 독립운동가의 꿈과 함께 하면서 심장이 두근거리는 삶을 마음껏 누리며 살아가고 있습니다. 이 책 『100년 전 독립운동가들은 무엇을 꿈꾸었을까?』에는 100년 전 독립운동가들의 뜨거운 꿈이 소개되어 있습니다. 그리고 그 꿈을 이어받은 반크 청소년들의 아직 끝나지 않는 대한독립만세 운동이 소개되어 있습니다. 이를 통해 전 세계 곳곳에서 대한민국의 꿈을 세계에 전하려 는 청소년들의 꿈과 열정을 볼 수도 있습니다. 저는 이 책을 통해 청소년들이 저보다 조금 더 일찍 100년 전 독립운동가들의 삶을 만나게 되는 계기가 되길 바랍니다. 그래서 저처럼 여러분도 100년 전 독립운동가의 심장을 얻게 되길 바랍니다. --- p.11~12
그는 조선 의병들의 취재 내용을 『한국의 독립운동』이라는 회고록에 상세히 기록했는데, 이 책에는 의병들을 향한 그의 생각이 실제 어떠했는지 나타나있다. 조선의 의병들은 이길 희망이 없는 전쟁에서 이미 죽음이 확실해진 사람들이었다. 하지만 난 몇몇 의병들의 영롱한 눈초리와 얼굴에 깃든 자신만만한 미소를 보았고 그때 깨달았다. 가엾게만 여겼던 나의 생각은 아마 잘못되었을지도 모른다고. 그들은 적어도 자기의 동포들에게 애국심이 무엇인가를 보여주고 있었다. 맥켄지는 그의 회고록에서 “한 일본인 고위관리는 당시 일본 제국 군대 2만 명이 조선의 의병들을 진압하는 데 동원되었고 한반도의 약 절반이 무장봉기 상태에 놓여있었다고 말했다. 한국인들에게 ‘비겁하다’거나 자신들의 운명에 대해서 무심하다는 식의 조롱은 이제 그 설득력을 잃어가고 있다”고 적었다. 용기란 무엇일까? 이길 수 있을 때, 여건과 상황이 좋을 때 용기를 갖는 건 누구나 할 수 있다. 하지만 이길 수 없는 상황에서, 심지어 죽음이 확실한 상황에서조차 용기를 갖는 건 아무나 할 수 없다. --- p.51~53
하지만 이 간단한 설명 뒤에 우리가 기억해야 할 또 다른 사실이 있다. 당시에는 오늘날의 스마트폰, 인터넷과 같은 정보통신기술이 없었고 고속열차와 같은 대중교통수단도 없었다. 무엇보다 일본의 강압적인 정보·교통 통제가 이루어졌으며 총과 칼로 한국인들의 독립운동을 억압한 어두운 시대였다. 그러한 때에 한국 전체 인구의 10분의 1이 참가했다는 것이다. 그렇다면 1919년 3·1운동 당시 대한독립만세를 외친 200만 명의 한국인들은 전 세계에 무엇을 알리고 싶었던 것일까? 무엇이 총과 칼 앞에서도 위축되거나 겁먹지 않고 대한독립만세를 외치도록 만들었을까? --- p.89
1919년 200만 명의 한국인이 남녀노소와 신분을 가리지 않고 참여한 3·1운동. 그를 통해 한국인들은 독립을 향한 마음이 하나임을 확인하게 되었다. 이윽고 4월, 중국 상하이에 상해 임시정부를 세웠다. 이들은 1919년 3·1운동을 통해 드러난 모든 한국인의 꿈, 바로 독립 이후의 새로운 나라에 대해 이야기했다. 장차 일본으로부터 독립할 새로운 나라는 더이상 왕이 지배하는 ‘왕국’이나, 황제가 통치하는 ‘제국’이 아닌 3·1운동 에 참가한 모든 한국인이 주인공이 되는 나라인 ‘민국’을 만들기로 결의했다. 3·1운동 당시 ‘대한독립만세’를 외친 주인공은 신분을 초월한 대한민국 국민 모두였기 때문이다. 그렇게 해서 오천 년 한국 역사상 최초로 국민이 주인 되는 나라가 탄생하게 되었다. --- p.94~95
미국 화폐에서 100달러와 1달러의 앞면에 새겨진 초상화의 주인공은 바로 ‘미국의 위대한 독립운동가’로 꼽히는 벤저민 프랭클린과 조지 워싱턴이다. 미국은 미국의 독립운동가를 가장 존경하는 인물로 여기고 이를 위해 자국의 화폐에 새겨 생활 속에서 끊임없이 기억하게 하고 있다. 우선 프랭클린은 미국의 독립선언서, 파리조약, 미국 연방헌법의 초안 작성에 참여한 유일한 인물이다. 이 공로를 기려 미국인들은 그를 ‘위대한 독립운동가’, ‘첫 번째 미국인’, ‘미국인의 미래상’이라고 말한다. 그래서 100달러 앞면에는 초상화를, 뒷면에는 미국 독립을 향한 그의 활동 무대였던 독립기념관을 새겼다. 미국 독립군 총사령관인 워싱턴 또한 영국과의 독립전쟁에서 승리하고, 연방헌법을 제정했으며 만장일치로 미국 초대 대통령에 뽑혔다. 그에게는 언제나 ‘미국 건국의 아버지’, ‘미국 역사상 가장 존경받는 대통령’이라는 수식어가 붙는다. 미국인들은 오늘날 미국이 누리는 세계적인 영향력과 세계사적 성취가 바로 미국의 독립을 위해 헌신한 미국의 위대한 독립운동가들의 독립정신과 꿈으로부터 시작됐다고 말한다. 그렇다면 미국의 화폐에 실린 위대한 독립운동가와 견줄 수 있는 한국의 위대한 독립운동가들은 어떤 사람들이 있을까? --- p.146~147


한국에서는 작곡가와 관련된 기념 해를 잘 못 챙긴다는 세간의 이야기가 있는데, 이러한 행보를 보면 R. 슈트라우스가 서운해하지는 않을 듯싶다.
1부에서 KBS교향악단은 슈베르트 교향곡 8번 ‘미완성’과 베베른 ‘파사칼리아’ Op.1을 선보였다. 지휘자 클라우스 페터 플로어의 지휘봉이 올라가자 콘트라베이스의 무게를 중심 삼아 저음 현악기가 단단한 울림을 냈다. 플로어의 지휘는 부드럽게 오케스트라를 감싸는 듯했으나 클라리넷의 연주는 다소 밋밋했고, 플루트와 오보에를 비롯한 목관악기는 운율성이 부족한 연주를 보였다. 이어진 베베른의 ‘파사칼리아’에서 현악기의 피치카토는 쓸쓸한 긴장감이 느껴졌다. 관악기는 앞서 연주한 슈베르트 교향곡 8번보다 안정된 연주를 보였다.
2부가 시작되자 대니얼 리가 등장했다. 대니얼 리는 로스트로포비치의 마지막 제자로 열다섯 살에 데카와 5년 전속 계약을 하며 일찍이 주목을 받은 첼리스트다. 최근에는 솔로 활동보다 세인트루이스 심포니의 수석 첼리스트 활동에 주력하고 있다.
연주를 시작하기 전, 대니얼 리의 표정은 여유로워 보였다. 긴 모험을 앞둔 ‘방랑 기사’의 늠름한 자신감이 엿보였다. 플로어의 지휘봉이 움직이자 목관악기의 감칠맛 나는 경쾌한 선율이 긴 탐험극의 시작을 알렸다. 이어지는 현악기의 음색은 풍부했고, 단원 모두 긴 여정에 적극적으로 동참하려는 비장함을 보였다. 오케스트라의 소리에 한껏 젖어 있던 대니얼 리는 어느새 신중한 표정으로 ‘돈키호테’ 주제 선율을 연주했다. 대니얼 리는 활을 넓게 쓰며 자신감 넘치는 연주를 보였다. 변주할 때마다 그 스토리에 맞게 대니얼 리의 표정은 역동성이 넘쳤고, 그가 소리 내는 음 하나하나에는 확신이 가득 차 있었다. 이상의 세계로 나아가려는 돈키호테로 완벽히 분하여 그 캐릭터를 100퍼센트 소화하는 모습이었다.
‘돈키호테’에서 첼로만큼 중요한 악기는 산초 역할을 맡은 비올라다. 이번 비올라 솔로는 독일을 중심으로 유럽에서 활동 중인 김영도가 연주했다. 김영도가 그려낸 산초는 다소 둔탁했으나 비올라 특유의 감미롭고 중후한 음색을 잘 살렸다. 이후 오케스트라는 후반부로 갈수록 강렬한 다이내믹을 보이며 스토리를 극적으로 전개했다.
10개의 변주가 끝나고 대니얼 리는 잔잔하게 미끄러지는 글리산도로 자신의 긴 여정이 끝났음을 알렸다. 이내 청중도 ‘돈키호테’의 힘찬 투쟁에서 벗어나 황홀한 감정으로 현실에 귀환했다. 뜨거운 박수갈채가 이어지자 지휘자 플로어는 포디엄에 걸터앉아 대니얼 리에게 앙코르를 요청했다. 편안한 분위기 속에서 대니얼 리는 자신이 편곡한 김동진의 ‘진달래꽃’을 연주했다. 긴 여정을 끝낸 방랑 기사는 어느새 고국으로 돌아와 짙은 향수가 담긴 연주를 들려줬다. 한국의 정취를 가득 품은 진달래꽃 내음이 콘서트홀 안에 요동치는 듯했고, 그 아련함이 전달돼 눈물을 보이는 청중도 있었다. 이번 연주에서 대니얼 리는 해석의 진중함과 탁월한 음악성을 보여줬다. 앞으로 이어질 그의 행보에 큰 기대를 건다.
온 몸으로 그려낸 명화의 탄생
연극 ‘잠깐만’
7월 29일~8월 10일 대학로 게릴라극장
명화는 그 자체만으로도 여러 가지 이야기를 가지고 있다. 하지만 일반 대중이 설명을 듣지 않고 그저 미술관에 걸려 있는 그림만 감상한다면 그 속에 숨겨져 있는 여러 의미를 파악하기는 쉽지 않다. 연극 ‘잠깐만’은 이러한 어려움을 풀어주기 위해 유명 작가들의 작품 속에 숨겨져 있는 예술가의 삶과 인간의 감정, 자연의 본질 등을 연극적으로 풀어낸다. 대중이 비교적 쉽게 접할 수 있는 모네·밀레·클림트·뭉크·고흐의 작품을 통해서 말이다.
기본적으로 텅 빈 무대에 등장하는 배우 3명, 대사는 “잠깐만”이 전부다. 짧은 대사뿐이지만 관객과의 어울림을 바탕으로 극을 이끌어가기에 연극을 보고 나온 관객들의 입에선 “이야, 생각 잘했네”라는 말이 나온다. 공연은 각 그림에 따른 재현 동작만 강조할 것이라는 생각은 선입견에 불과한 것을 알게 한다. 관객들은 단순히 명화가 재현된 모습을 감상하는 것을 넘어 명화가 그려진 시대와 예술가의 생각 속으로 ‘잠깐’ 들어가는 듯한 느낌을 받는다. 설명을 듣지 않고도 그림이 지닌 여러 의미를 스스로 파악할 수 있게 되는 것이다. 다만 대사 없이 명화가 표현되기 때문에 관객마다 받아들이는 의미는 다를 수 있다.
처음 등장하는 모네의 ‘양산을 쓴 여인’에서는 예술가가 그림을 그리고 있는 상황을 간접적으로 보여준다. 특히 미술 작품 속 여인은 잔잔한 바람을 맞지만 무대 위 배우들은 바람을 강하게 표현했다. 배우의 손에 이끌려 무대로 나온 관객이 배우들을 향해 부채질을 시작하면 배우들은 마치 거센 태풍이라도 맞는 것처럼 연기했는데 관객들의 웃음을 유발한 바람의 과장된 묘사는 그림의 거친 붓 표현을 보여주는 듯했다. 무대로 나온 관객은 모네이고 부채는 붓, 배우들은 그림 그 자체라고 여겨졌다. 관객들이 모네가 그림을 그리는 상황을 지켜보며 모네의 열정, 거센 붓질로 완성되는 바람의 표현 등 그림을 한층 더 깊이 이해할 수 있도록 포인트를 잡은 것이라고 생각된다.
‘붕대를 감고 파이프를 문 자화상’에서는 고흐가 그림을 그릴 당시의 생각이 무대 위에 펼쳐졌다. 마치 고흐가 자화상을 그릴 당시에 가지고 있던 분열된 자아를 표현하고 있는 듯했는데 너무나 엄숙해서 숨소리조차 내면 안 될 것 같은 분위기였다. 그림 속 고흐의 모습을 그대로 재현한 남배우와 달리 나머지 배우들은 양옆에서 민소매 티와 속옷만을 입은 채 격렬한 움직임을 보여주었다. 두 여배우는 자신의 몸을 때리기도 하고 때로는 쓰러지는 모습을 보이기도 했다. 의상을 벗어서 몸의 형체가 고스란히 드러났기 때문에 한 꺼풀 벗겨진 고흐의 깊숙한 내면의 모습을 표현하고 있음을 알 수 있었다.
연극 ‘잠깐만’은 연극·미술·무용·마임을 적절히 조화시켰다. 여러 장르의 단순한 결합이 아닌 상황을 좀 더 효과적으로 표현하기 위해 필요한 방법들이었을 것이다. 덕분에 극을 이해하기가 어렵지 않았으며 직접 경험하는 듯한 느낌을 받았다. 대사 없이도 관객과의 호흡을 놓치지 않을 수 있었던 이유다.
역사를 음악으로 기억하는 방법
서울시청소년국악단의 ‘꿈꾸는 세종’
8월 12일 세종문화회관 대극장
매년 여름이면 ‘청소년’을 테마로, 더 정확히는 청소년을 ‘타깃’으로 삼는 크고 작은 음악회가 극장·국공립 단체·기획사별로 등장한다. 대개 해설이 있는 음악회가 주를 이루는 데 반해 올여름 유경화 단장과 서울시청소년국악단은 ‘미스터리 청소년 음악극’이라는 이름으로 ‘세종대왕’의 이야기를 다루는, 다소 파격(?)적이면서 흥미로운 공연을 선보였다.
‘세종실록’에 단 한 줄로만 적힌, 세종이 충북 초정리에 행궁을 짓고 123일간 머물렀다는 ‘미스터리한 여정’을 소재로, 서울시청소년국악단 단원들이 음악을 사랑하고 전파하기에 애쓴 세종의 업적을 조명한다는 스토리텔링이 음악극의 주요 골자였다.
지금까지 반복해온 기존의 음악회 형식에서 벗어나 음악극을 시도했다는 점, 여기에 유경화 단장과 단원들이 영상 속 주인공으로 직접 등장해 공연 주제를 정하고 준비하는 과정을 극을 이끄는 장치로 사용하면서 영상·무대·음악의 유기성을 높였다는 점에서 지금까지 봐온 다른 청소년 음악회보다 높은 점수를 주고 싶다. 어찌 보면 기본이라 할 부분이지만, 청소년을 위한 공연들 상당수가 그 ‘기본’조차 잊고 있지 않았던가!
무대 위 새로운 시도들도 눈에 띄었다. 대개 무대 중앙에서 퍼져나가는 방식으로 국악관현악단을 배치하는 것과 달리, 이번 무대에선 단원들이 악기군별로 개개의 단 위에 자리 잡았고 그에 맞춰 조명도 분류됐다. 시각적으로도 참신했고, 훨씬 정돈된 느낌이었다. 더불어 국악기나 국악관현악단의 구성에 관해 잘 모르는 관객들에게 직간접적인 학습과 이해의 폭을 넓혀줬다.
악기를 연주하는 모습을 잡아 클로즈업으로 무대 중앙 벽면에 투사한 것은 현장에서 만난 아이들이 흥미로워했던 부분 중 하나다. 그보다 앞서 같은 장소에서 열린 ‘청소년 음악회 썸머 클래식’과 비교했을 때 무대 배치 때문인지, 카메라를 더 적극적으로 사용했기 때문인지 상대적으로 다양한 각도로 연주를 볼 수 있어 만족스러웠다.
이번 공연에는 종묘제례악에서 볼 수 있던 돌로 만든 악기 편경과 음높이를 재는 도구인 율관이 중점적으로 조명됐다. 덕분에 평소 늘 뒤편이나 외곽에 서 있던 편경과 편종이 무대 중심에 자리를 잡았는데, 평소 쉽게 듣기 어려운 악기들의 매력을 잘 보여준 곡이 ‘소리를 담은 돌’이었다.
관현악과 편경, 여기에 행드럼과 베이스가 더해지면서 대극장을 가득 채우는 이들의 연주를 보는 동안 문득 요요 마와 실크로드 앙상블이 떠올랐다. 동서양의 악기를 융합해 서양의 선율과 동양의 흥을 조화롭게 들려주는 실크로드 앙상블처럼, 또는 그들이 다 하지 못하는 이야기를 어쩌면 우리 단체들이 할 수 있지 않을까 하는 막연한 기대가 생겼다.
더불어 율관을 제작하는 과정을 무대 위에서 퍼포먼스로 보여주고, 그것이 연주로 자연스럽게 이어진 것 또한 흥미로웠다.
아쉬운 점도 있었다. 아이든 어른이든 1회의 공연을 기억하는 보편적인 방법, 체험과 기록 차원에서 말이다. 공연 전후로 대극장 로비에서 악기를 직접 연주할 수 있는 자리를 마련한 것은 일반적인 방법론상 긍정적으로 볼 수 있겠으나, 악기별로 1대만 설치해 인파를 다 수용하지 못했고, 다소 형식적이라는 인상을 지우기 힘들었다.
덧붙여 프로그램북에 이번 공연에 주요하게 등장하는 편경이나 율관에 대한 설명, 함께 등장한 다른 악기인 행드럼·철현금·베이스 등에 대한 간단한 설명이 있었다면 무대와 개별 작품에 대한 이해를 한층 높일 수 있을 것이라 생각된다. 이것은 어느 연령대를 이번 공연의 타깃으로 삼았던 것인지 고개가 갸우뚱해지는 대목이기도 하다.


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2017년 5월 31일 작성자: Joanne Aliber | 브라이트코브
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오늘날 온라인 비디오 퍼블리싱 시장은 많은 잠재이익과 수익이 소수 거대 기업에 점점 더 집중되고 있습니다. 이때문에 많은 중, 소 미디어 기업들이 성공적인 비즈니스를 만들기에 온라인 비디오 퍼블리싱의 경제성는 안정적이지 않습니다.


저녁거리 사러 슈퍼마켓에 간 김에 가전제품과 속옷을 고르고 자동차보험료 내고 이동통신 서비스에 가입한다. 영국 1위의 유통업체인 테스코에서는 이 모든 일이 가능하다. 1920년대 동네 식료품 가게에서 출발한 테스코는 ‘Every Little Helps(고객이 원하는 모든 것을 제공)’ 전략으로 세계시장을 공략하고 있다.
‘Every Little Helps’를 모토로 서비스를 제공하는 영국 최대 유통업체 테스코.
“한국에서 월마트는 실패했지만 테스코는 성공했다.” 1~2년 전부터 국내 유통업계에서는 이러한 평가가 공공연하게 나돈다. 부동의 세계 1위 유통업체인 월마트가 유독 국내 할인점 시장에서는 맥을 못 추는 반면, 뒤늦게 뛰어든 홈플러스는 선발주자들을 제치고 승승장구하고 있기 때문이다.
영국계 유통업체인 테스코와 삼성이 1999년 합작한 삼성테스코사(社)의 할인업체 홈플러스는 2001년 업계 최단기간 연매출 1조원을 기록하더니 2002년에는 연매출 2조4500억원으로 할인점 업계 2위로 급부상했다. 지난해에는 3조2000억원의 매출을 올려 재계 50위권으로 진입하는 기염을 토했다. 점포당 매출액으로 따지면 홈플러스는 이미 업계 1위인 이마트를 앞지른 상태다.
홈플러스의 지분 89%를 보유하고 있는 테스코는 영국 내 최대 유통업체. 영국도 한국과 마찬가지로 유통업체간 경쟁이 치열한데, 테스코는 세인즈베리 등 유력한 경쟁업체를 물리치고 1995년부터 업계 1위를 고수하고 있다. 또한 1993년 이후부터는 유럽과 아시아 등 세계 시장으로 진출하기 시작, 단시일 내에 세계 10위권에 드는 초우량 유통업체로 성장했다. 지난해 테스코 매출액은 286억1300만파운드로, 우리나라 돈으로 치면 무려 60조원에 달한다. 1920년대 런던 북부의 작은 마을에서 식료품 가게로 문을 연 테스코는 어떻게 세계적인 유통기업이 될 수 있었을까?
테스코는 물건값이 가장 싼 슈퍼마켓으로 정평이 나 있다. 영국에 대한 정보를 나누는 인터넷 사이트에는 영국의 비싼 물가를 걱정하는 예비 유학생들에게 “테스코에서 쌀과 반찬을 사먹고, 테스코에서 볼펜과 공책을 사서 공부하라”는 충고가 심심찮게 올라올 정도다.
고급 지향의 켄싱턴 매장
지난 2월20일 찾아간 영국 런던 켄싱턴(Kensington)에 있는 테스코 매장은 ‘물건을 싸게 팔기 때문에 다소 허름할 것’이라는 예상을 완전히 깼다. 우선 시원한 통유리로 된 건물 외관이 현대적인 분위기를 자아냈다. 바깥에서 노란색으로 아늑하게 꾸며진 2층 카페가 올려다보였는데, 그곳에는 쇼핑을 마친 뒤 여유롭게 차를 마시며 대화를 나누는 주부들이 여럿 보였다. ‘과연 이곳이 동네 슈퍼마켓인가’라는 의심이 들 정도로 깔끔하고 세련된 분위기였다. 스튜어트 리스터 점장은 “켄싱턴 매장은 깔끔함과 고급스러움에 중점을 두고 있다”고 설명했다.
“테스코의 전략은 가장 싼값에 물건을 공급하는 데만 있지 않습니다. 지역적 특색과 고객의 욕구에 맞춰 매장의 특성을 살려내는 것 또한 매우 중요한 전략입니다. 켄싱턴 매장에서는 고급화 전략을 펼치고 있습니다.”
런던 서부에 자리한 켄싱턴은 팝가수 마돈나와 영화배우 가이 리치 부부가 살고 있는 고급 주거단지. 당연히 고객들의 생활수준도 높은 편이다. 때문에 켄싱턴 매장엔 다소 비싼 제품들이 전진 배치되어 있다. 테스코는 값이 다른 세 종류의 자체 브랜드를 생산하고 있는데, 가장 비싼 브랜드인 ‘테스코 파이니스트(TESCO Finest)가 맨앞쪽에 진열되는 식이다.
또 켄싱턴 매장은 다른 테스코 매장들과 달리 다소 비싼 편에 속하는 ‘핫 델리’ 코너를 점포 입구 쪽에 배치했다. 유리 진열대 안에는 보기만 해도 군침이 도는 음식들-수프나 스테이크, 파스타, 케밥, 각종 샐러드 등-이 시장기를 돋운다. 백화점 지하1층의 식품코너와 유사한 분위기다. 리스터 점장은 “바로 이 코너가 켄싱턴 매장의 자랑”이라며 “매일 신선하게 만들어지는 음식들은 일하는 주부들에게 특히 인기가 좋다”고 덧붙였다.
테스코는 1924년 잭 코헨(Jack Cohen)에 의해 설립됐다. 최초의 테스코는 식료품을 파는 작은 가게였는데, 당시 테스코에 차(茶)를 납품하던 스톡웰(T. E. Stockwell)과 코헨의 이름에서 앞 글자를 따서 테스코라는 이름을 지었다고 한다.


농촌진흥청(청장 이양호)은 오는 30일 충남 당진군 석문면에서 가축분뇨 액비저장조 안의 침전물을 없애는 기계를 개발해 농업현장 적용을 위한 시연회를 연다고 밝혔다.
가축분뇨 액비는 작물에게 필요한 영양소를 공급함과 동시에 토양 수분을 높이는 효과를 가지고 있는 천연 유기 비료원으로써 높은 가치가 있다. 농업현장에서 많은 수의 농가들이 액비저장조를 운영하고 있으나 운영기간이 지나면 바닥에 침전물이 늘어난다. 액비저장조에 침전물이 쌓이게 되면 저장조 가용용량이 줄어들 뿐만 아니라, 액비의 품질에도 좋지 않다.
지금까지 침전물을 제거하기 위해서는 액비저장조 안에 액비가 완전히 비워진 시기에 사람이 흡입호스를 가지고 침전물을 빨아내는 인력 수거작업 방식을 사용했다. 그러나 이 방법은 액비저장조가 비워지는 시기에만 작업이 가능할 뿐만 아니라 작업인력의 안전사고 문제도 제기된다.
농촌진흥청에서는 농업현장의 애로사항을 해소하기 위해 작업의 시기적 제약을 극복하고, 더 간단하고 쉽게 액비저장조 안의 침전물을 제거하는 시스템과 운영방법을 개발했다. 이번에 개발한 기계는 침전물을 빨아들이는 흡입장치, 액비 중 고체와 액체를 분리하는 고액분리장치, 분리된 액체를 액비저장조로 다시 보내는 반송장치, 분리된 고형물을 회수하는 수거장치 등으로 구성됐다.
액비저장조에 들어있는 액비와 침전물을 모두 흡입 후 고체와 액체를 분리해 분리된 액체는 액비저장조로 다시 보내고 남은 고체는 수거 장치를 통해 회수하는 원리다. 침전물 흡입부는 직선 운동과 원 운동이 모두 가능해 액비저장조 안 모든 면적에 걸쳐 작업이 가능하다. 모두 기계로 작동이 가능해 인력의 소요를 최소화했으며 차량(트럭)에 고정식으로 적재돼 있어 현장진입 후 빠른 시간 내에 작업을 할 수 있다.


나이를 먹어도 여전히 또렷한 기억의 원점이 있다. 회고의 감상에 젖어드는 일은 대개 어릴 적의 사건에서 비롯된다. 얼마 전 빔 벤더스 감독이 만든 다큐멘터리 영화 ‘부에나 비스타 소셜 클럽’이 리마스터링 되어 다시 개봉됐다. 당시 70대였던 왕년의 뮤지션들이 다시 모여 들려준 아프로 쿠반 재즈의 매력은 각별했다. 음악이야 그렇다 치고 더욱 인상적인 내용은 인터뷰였다. 쭈그러진 할아버지·할머니가 된 이들의 기억은 젊은 시절의 화려함을 별로 떠 올리지 않았다. 어릴 적 자기 할머니의 시가에 불을 붙여주고 함께 노래 부르던 일들을 더 강조했다. 이후 질곡의 삶으로 이어져 때 묻고 왜곡된 기억들은 애써 지워버리고 싶었을까. 누구에게나 유소년기의 기억은 강렬하다. 모든 것이 처음의 신선함으로 채워졌을 테니까.
이 나라에서 1960~70년대를 지낸 세대들도 비슷하지 않을까. 기억의 공통점이 많을 것이다. 집집마다 들러 처음 보는 미제 물건 보따리를 풀던 아줌마들의 인상이다. 미국 물건에 덧씌워져 사람마저 미제로 부르는 멀쩡한 한국 아줌마의 활약은 시대의 공감을 이끌어낸다. ‘미제 아줌마’를 통해 새로운 세상을 알게 된 이들이 어찌 한둘일까. 보따리 속의 물건은 종류도 다양했다. 자잘한 생필품에서 씨레이션, 카세트 레코더, 카메라까지. 일상과 문화를 아우르는 동경의 세상이 아줌마의 보따리에서 펼쳐졌다는 점은 분명하다.
[윤광준의 新 생활명품] -30- 아이보리 비누
배시시 웃는 미국 아기가 찍힌 하늘색 ‘거버’ 이유식, 짭짤한 ‘스팸’ 통조림, ‘탱’가루로 불리던 주황색 분말주스, 지금은 줘도 안 먹는 ‘리즈’ 크래커, 맥스웰 인스턴트 커피, 손 튼데 바르는 ‘바셀린’ 연고, 면도용 ‘올드 스파이스’ 크림, 흰색의 ‘아이보리’ 비누…. 이들 물건의 상표와 디자인은 지금도 머릿속에 또렷하다.
궁핍한 시절, 마음을 풍요롭게 한 아이보리 향물건의 출처란 뻔하다. 미군 부대 PX에서 빼돌린 것일 게다. 정부도 가만히 있지는 않았다. 단속반을 풀면 미제 아줌마들은 보이지 않았다. 생계를 위한 근신의 기간 동안 동네의 일상엔 혼란이 벌어진다. 비누가 떨어지고 얼굴에 바를 크림도 동난다. 입맛을 버려놓은 커피 한 잔의 여유도 사라져 버리게 된다. 수요와 공급의 불일치는 생각보다 큰 여파를 남겼다. 국산품의 조악한 품질을 새삼 확인하는 계기가 되는 까닭이다. ‘메이드 인 유에스 에이’의 신화는 거대한 힘과 신뢰의 상징으로 575세대의 기억을 지배한다.
네 남매를 둔 내 어머니의 살림은 안 봐도 다 안다. 어머니 역시 사고 싶은 물건이 얼마나 많았을까. 값비싼 돼지고기 통조림 스팸이나 먹지 않아도 그만인 탱 주스는 우리 몫이 되지 못했다. 하지만 씻는 일은 거를 수 없다. 피부에 해롭지 않다는 아이보리 비누라면 꼭 사야 한다는 생각을 했을 게다. 단단한 국산비누에 비해 무르기 짝이 없는 아이보리 비누는 빨리 닳았다. 그래도 아이보리는 떨어진 적 없다. 제 새끼들에게 좋은 것만 주고 싶은 모정의 결단일 터다. 궁핍했던 시절 우리 집 수도간에서 풍요의 아이보리 비누 향이 그치지 않은 사연이다.
순백색 비누가 풍기던 향은 갓 깨어난 오리 새끼의 각인효과 마냥 몸에 박혔다. 내게‘비누의 향’이란 바로 아이보리 비누가 풍기는 냄새였다. 부드럽고 매끄러우며 번지듯 다가오는 향은 마냥 좋았다. 싸구려 향료가 든 비누의 자극적 향과 구분되는 품위의 격차를 어린 나이에도 저절로 알게 됐다. 비누 하나로 세수를 하고 머리를 감았으며 목욕을 했다. 누나의 머릿결에서도 비누 향이 풍겼다. 찰랑거리는 머리가 햇빛에 반짝였고 흩날리는 아이보리 향은 나풀거리며 코끝을 스쳤다.
비누 향은 지속적으로 유지되기 힘들다. 곁들여진 기억으로 증폭된 향만이 깊게 간직되어 있을 게다. 아이보리 비누 향은 절대의 기준이 되었다. 더 좋은 향기조차 시큰둥하게 여겼던 무지가 부끄럽지 않다. 좋다는 고급 향은 얼마나 많은가. 코의 감각을 일깨우는 향의 매력에 빠져든 사람을 여럿 만났다. 이들은 가장 고급한 감각의 대상으로 향수를 든다. 짧은 시간 동안만 지속되는 후각의 쾌감이다. 아쉬움 때문에 간절해지고 연장시키고 싶은 욕구가 향수를 부른다는 말은 일리 있다. 내겐 어릴 적 각인된 아이보리 비누 향의 지속을 바라는 욕구가 끈질기게 자리 잡고 있음이 분명하다.
집 안 세면대 위에 놓인 세정제의 종류가 어지럽다. 비누뿐 아니다. 클린저, 샴푸, 린스…용도조차 파악되지 않는 마누라의 세안용품은 봐도 모른다. 아이보리 비누만이 온전한 내 차지다. 비누 하나로 씻는 일을 다 해결한다. 아니 그 이상 필요가 없다. 머리털도 없으며 예민한 알레르기 반응을 일으키지 않는 신체구조 때문이기도 하다. 익숙한 비누 향과 부드러운 거품의 감촉만이 필요할 뿐이다.
180년 가까이 원형 잃지 않은 비누의 대명사 몽골로 여행 갈 때면 반드시 아이보리 비누를 챙긴다. 멀쩡한 나라라면 일부러 비누 따위는 준비하지 않는다. 거친 자연 뿐인 나라에서 비누는 꼭 필요한 물건이다. 물이 나타나면 바로 씻는 일을 해결해야 한다. 아이보리 비누를 물에 담가놓고 사용한다. 물에 뜨기 때문이다. 세상의 많은 비누들 가운데 물에 뜨는 제품은 거의 없다. 물가에 내려놓아 흙 묻은 비누를 비벼대는 불편함은 당해보지 않으면 모른다. 잃어버릴 염려 없이 깨끗한 비누가 주는 상쾌함을 누리는 즐거움은 각별하다.
아이보리 비누가 물에 뜨는 이유를 안다. 비누입자에 풍부한 공기층이 담긴 원료를 굳혀 만든 덕분이다. 연구진의 실수로 비롯된 우연한 발견을 제품화시킨 내력이 재미있다. 기계 스위치를 끄지 않아 넘친 거품을 실험 삼아 굳혀보니 이전에 없던 부드러운 비누가 생겼다는 것. 이렇게 만든 비누는 비중이 작아 물에 떴고 높은 순도와 풍부한 거품을 냈다. 엉뚱한 몽골 초원에서도 아이보리 비누는 실력 발휘를 했다.
아이보리 비누는 세계 최대의 생활용품회사 P&G에서 만든다. P&G는 미국 남북전쟁 이전에 설립되어 오랜 전통을 이어온 관록이 있다. 수많은 브랜드를 거느린 거대한 다국적 기업의 출발이 바로 아이보리 비누다. 180년 가까운 세월동안 아이보리 비누는 원형을 잃지 않고 계속 만들어진다. 변하지 않는 것에 대한 무한 신뢰는 당연하다. 마치 기억의 랜드 마크로 여겨지는 편안함과 익숙함이 비누에 담겨 있다.
‘비누란 곧 아이보리’란 자동연상은 억지가 아니다. 만드는 이의 확신이 넘쳐서이기도 하고 쓰는 이의 인정이 따른 결과일 수도 있다. 아이보리에게 보내는 맹목적 신뢰를 나는 거두지 않겠다. 어릴 적 느꼈던 향은 여전하고 익숙한 거품의 번짐도 여전하기 때문이다. 상아를 연상시키는 우윳빛 색깔에서 청순함을 떠올리는 이들도 있다. 자극이 없는 순수한 향을 좋아하는 이들도 많다. 모두의 기억을 아우르는 좋은 인상이 변함없는 품질의 바탕에서 나오는 것은 말할 나위 없다. 아이보리 비누는 도드라지지 않으나 진정 훌륭함을 일컫는 시대의 수퍼노말(supernormal)이다.
내가 아이보리 비누를 여전히 쓰는 세 가지 이유가 있다. 첫째 색깔이 없어 질리지 않는다. 둘째 은은한 향이 별로 튀지 않는다. 셋째 거품은 풍부하지만 가격의 거품은 없다. 결국 모두에게 사랑받을 덕목들을 다 갖추고 있는 셈이다. 사람들은 좋은 것을 기막히게 알아보는 재주를 지녔다. 방법은 간단하다. 써 보면 저절로 알게 된다. 모두를 만족시키는 물건이라면 진정 좋은 것이다. ●


采銅2011년 6월 3일, 지식 교류 커뮤니티 앱 즈후에 41,161번째로 가입했다. 그로부터 지금까지 총 975개의 답글을 쓰고 ‘찬성’ 493,598개와 ‘감사’ 115,293개를 받아 만인과의 지식 교류를 지향하는 즈후닷컴의 주지를 가장 잘 실현하고 있다. 차이통은 수술용 메스처럼 날카로운 글로 꽉 막힌 사고들을 적나라하게 해부한다. 일상생활에서 부딪히는 문제를 혼란의 용광로에 넣고 반복적으로 제련해 표면적인 지식 뒤에 감춰진 진실한 지식, 표면적인 방법 속에 감춰진 방법을 찾아낸다. 이 책에서 차이통은 인생에 결정적인 영향을 미치는 7가지를 골라 각각의 면에서 정진할 수 있는 길을 알려주며, 문제를 해결할 수 있는 열쇠를 함께 찾아주고 정확하고 끊임없는 노력을 기울여 최대한의 가능성을 열어준다.
고려대학교 중문과와 이화여자대학교 통번역대학원 한중과를 졸업하였다. 여러 해 동안 철학, 문학, 사학, 육아, 자기계발, 아동문학 등 다양한 분야의 서적을 번역하며 서적의 특성에 따라 번역하는 노하우를 쌓았다. 개인적으로 인문학에 관심이 깊은데다가 인문서적 번역에 대한 열의가 높아 번역자로서의 자질을 다지기 위해 관련 지식을 풍부히 쌓아왔다. 독자들이 쉽게 이해할 수 있도록 속담, 격언, 사자성어를 적극적으로 활용하는 편이며 중서 번역에서 특히 문제시되는 직역과 한자어 남용을 피하고 순우리말 표현을 지향하고 있다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판기획 및 중국어 전문 번역가로 활동하고 있다.
들어가는 말 조금만 더 용감하게 살아보자Part 1 시간의 자_시간을 대하는 올바른 방법완전한 현재에 살다5년 후의 자신에게 묻다우리는 반복해서 모래를 움켜쥔다빠름과 느림을 조율하다Part 2 마음속의 파나마_좋은 것보다는 더 좋은 선택을궁극적인 문제에서 출발하다묵시적 가설의 올가미타고난 선택장애 극복하기인생은 끊임없이 반복되는 과정이다Part 3 즉시 행동_첫걸음은 빨리 뗄수록 좋다가장 좋은 시기는 바로 지금린 스타트업 행동 가이드포토샵처럼 임무 분해하기돌다리는 건너보고 두드린다Part 4 현실 바로 보기_배움의 고수가 되는 법배움을 이끌 안내자 찾기단순한 정보배달원을 경계하다배움의 궁극적 목표는 지식의 기능화분리된 지식은 현실에 답할 수 없다Part 5 미지의 세계_사고력이라는 유용한 무기끊고, 처리하고, 버리다영감이 스쳐 지나가는 때사고에는 나름의 형상이 있다세상에 쉽게 알 수 있는 답은 없다Part 6 노력 배우기_노력의 방식을 최적화하라노력은 배워야 할 전략이다장점이 없으면 눈에 띄지 않는다당신은 차부...들어가는 말 조금만 더 용감하게 살아보자Part 1 시간의 자_시간을 대하는 올바른 방법완전한 현재에 살다5년 후의 자신에게 묻다우리는 반복해서 모래를 움켜쥔다빠름과 느림을 조율하다Part 2 마음속의 파나마_좋은 것보다는 더 좋은 선택을궁극적인 문제에서 출발하다묵시적 가설의 올가미타고난 선택장애 극복하기인생은 끊임없이 반복되는 과정이다Part 3 즉시 행동_첫걸음은 빨리 뗄수록 좋다가장 좋은 시기는 바로 지금린 스타트업 행동 가이드포토샵처럼 임무 분해하기돌다리는 건너보고 두드린다Part 4 현실 바로 보기_배움의 고수가 되는 법배움을 이끌 안내자 찾기단순한 정보배달원을 경계하다배움의 궁극적 목표는 지식의 기능화분리된 지식은 현실에 답할 수 없다Part 5 미지의 세계_사고력이라는 유용한 무기끊고, 처리하고, 버리다영감이 스쳐 지나가는 때사고에는 나름의 형상이 있다세상에 쉽게 알 수 있는 답은 없다Part 6 노력 배우기_노력의 방식을 최적화하라노력은 배워야 할 전략이다장점이 없으면 눈에 띄지 않는다당신은 차부둬 선생인가도전은 설계하는 것이다꾸준히, 다만 고통스럽지 않게Part 7 성공의 창조성_성공은 복제가 아닌 창조다꼴통도 모범생도 답이 아니다오락실에서 서바이벌 현장으로독특함이야말로 최고의 경쟁력이다
5년짜리 계획은 종종 인생의 다음 단계를 넘어 다다음 단계로까지 이어진다. 대학도 4년이면 졸업하고, 취업을 해도 3~4년 안에 적어도 한 번은 이직을 하거나 말단사원에서 관리직으로 승진한다. 또 연애를 하다가 결혼해서 부모가 되는 데에도 대부분 5년이 채 걸리지 않는다. 대학 진학을 앞둔 고3 수험생이라면 5년 후에는 이미 대학을 졸업하고 유학길에 올라 있을지도 모른다. 이제 막 연애를 시작했다면 5년 후 장난꾸러기 아이를 둔 부모가 되어 있을지도 모른다. 5년은 산 입에 거미줄 치지 않게 해줄 기술을 능숙하게 습득할 만한 시간이고, 어떤 학문을 체계적으로 배울 수 있을 만큼 긴 시간이다. 5년은 어떤 가치 있는 일을 끝까지 해나갈 수 있을지 충분히 생각할 만한 시간이며, 심지어 그 가치 있는 일을 완벽하게 해낼 수도 있는 시간이다. 되는대로 아무렇게나 살고, 별다를 게 없는 평범한 인생길을 걷고 싶다면 굳이 5년 후까지 내다볼 필요도 없다. 그러나 남과 다른 인생을 살며 특별한 성취를 이루고자 한다면 5년마다 장기적인 목표를 세우고 이를 실현하기 위해 끊임없이 노력해야 한다. 그리고 단계적으로 노력해 경쟁력을 높일 구체적인 방...5년짜리 계획은 종종 인생의 다음 단계를 넘어 다다음 단계로까지 이어진다. 대학도 4년이면 졸업하고, 취업을 해도 3~4년 안에 적어도 한 번은 이직을 하거나 말단사원에서 관리직으로 승진한다. 또 연애를 하다가 결혼해서 부모가 되는 데에도 대부분 5년이 채 걸리지 않는다. 대학 진학을 앞둔 고3 수험생이라면 5년 후에는 이미 대학을 졸업하고 유학길에 올라 있을지도 모른다. 이제 막 연애를 시작했다면 5년 후 장난꾸러기 아이를 둔 부모가 되어 있을지도 모른다. 5년은 산 입에 거미줄 치지 않게 해줄 기술을 능숙하게 습득할 만한 시간이고, 어떤 학문을 체계적으로 배울 수 있을 만큼 긴 시간이다. 5년은 어떤 가치 있는 일을 끝까지 해나갈 수 있을지 충분히 생각할 만한 시간이며, 심지어 그 가치 있는 일을 완벽하게 해낼 수도 있는 시간이다. 되는대로 아무렇게나 살고, 별다를 게 없는 평범한 인생길을 걷고 싶다면 굳이 5년 후까지 내다볼 필요도 없다. 그러나 남과 다른 인생을 살며 특별한 성취를 이루고자 한다면 5년마다 장기적인 목표를 세우고 이를 실현하기 위해 끊임없이 노력해야 한다. 그리고 단계적으로 노력해 경쟁력을 높일 구체적인 방법에 대해 깊이 고민해야 한다.---「Part 1_인생에서 5년은 어떤 의미가 있을까」중에서보통 사람들은 선택을 할 때 이처럼 면밀한 사고를 하지 못한다. 이는 모두 사람의 천성 때문이다. 경영학과 심리학의 대가인 제임스 마치는 명저로 꼽히는 『의사결정 이론 입문(A Primer on Decision Making: How Decisions Happen)』에서 이렇게 말했다. “현실세계의 의사결정에 대한 연구에 따르면, 기존에 이미 알고 있던 보기만 선택할 수 있는 것은 아니고, 모든 결과에 대해 고려해야 하는 것도 아니며, 모든 선호가 동시에 나타나는 것도 아니다.” 대부분의 경우 사람들은 쉽고 확실해 보이는 보기를 대충 살피다가 합격선 안에 든 보기를 찾아내면 그 즉시 다른 보기에 대한 검토를 멈춘다.---「Part 2_타고난 선택장애 극복하기」중에서만약 어떤 일이 생기자마자 곧바로 해결한다면 동시에 해야 할 일이 줄어들 테고 여러 가지 일을 동시에 관리하느라 골머리를 앓을 필요도 없어진다. 이와 반대로 해야 할 일이 많아질수록 관리하기도 까다롭고 힘들어지며 기억할 것은 물론 정신적 부담도 커지고 사람들과의 관계까지 복잡해진다. 이런 심리적 비용은 눈에 보이는 것이 아니라 수치로 확인할 수는 없지만 삶의 질에 심각한 영향을 미친다. 해야 할 일이 쌓일수록 심리적 부담감이 수직상승하는 것이다. 그러면 가장 먼저 정서적 문제가 잇따라 발생할 테고, 이어서 주변 사람들과의 관계도 악화되어 삶의 질까지 떨어지게 된다. 구직이나 내 집 마련처럼 중대한 문제와 비교해 소소한 문제로 인한 심리적 부담감은 결코 작지 않지만 해결 난이도는 훨씬 낮다.---「Part 3_가장 좋은 시기는 바로 지금」중에서훌륭한 학습자는 지식 간의 관련성을 찾아내는 데 능하지만 평범한 학습자는 학습한 지식체계를 고스란히 머릿속에 담아둘 뿐이다. 이처럼 고스란히 담긴 지식은 한 그루 나무와 같다. 한 장 한 장 모두 따로 떨어져 있는 잎사귀는 바로 위 나뭇가지와는 연결되어 있지만 잎사귀끼리는 어떠한 연결고리도 없다. 그러나 현실에서 맞닥뜨리는 문제는 교과서의 한 장이 끝날 때마다 등장하는 연습문제처럼 학술체계에서의 지식계통을 지켜 정해진 대로 발생하고 해결되지 않는다. 현실문제를 해결하거나 현실 상황을 통찰하려면 서로 다른 나뭇가지에 달린 잎사귀를 함께 사용해야 하는데, 만약 지식을 융합하는 데 미숙하다면 이때 큰 난관에 봉착하게 된다.---「Part 4_분리된 지식은 현실에 답할 수 없다」중에서프랑스 수학자 장 마르크 데주이에는 이런 말을 했다. “창조 단계에 들어가면 독백이든 대화든, 칠판은 사고도구로서의 역할을 넘어 진정한 창조의 참여자가 된다. 칠판은 도형을 반영하고 사상을 바꾼다. 이는 어떤 시인이 했던 말을 증명한다. ‘내가 쓴 것은 나를 사고하게 한다. 이제 보니 나는 그 당시 내가 사고하고 있던 것을 사고한 것이 결코 아니었구나!’” 사실 도전 난이도가 극히 높은 수학 연구 분야에서만 이런 것은 아니다. 다른 많은 분야에서도 구상적 사고의 효용성을 확인할 수 있다. 건축설계사, 공업디자이너라면 스케치는 필수 덕목이다. 디자이너는 스케치로 자신의 사고를 표현할 뿐만 아니라 사고를 한 차원 끌어올리기도 한다. 스케치를 반복해서 고치면서 사고도 심화되고 완전해진다.---「Part 5_사고에는 나름의 형상이 있다」중에서객관적으로 말해 사람과 사람 사이에는 확실히 선천적인 자질의 차이가 존재한다. 그러나 이러한 차이의 정도는 보통 사람이 생각하는 것만큼 크지 않다. 이는 같은 생물종으로서 사람과 사람 사이의 공통성이 개성보다 훨씬 더 크기 때문이다. 이러한 공통성 때문에 사람 간 지적 능력의 차이는 그다지 크지 않다. 그러나 후천적인 노력은 이야기가 다르다. 날마다 허송세월한 사람과 오랜 세월 수불석권한 사람을 어떻게 한데 놓고 말할 수 있겠는가! 또한 오늘날의 신경과학 연구 결과에 따르면 사람의 두뇌는 바뀔 가능성이 상당히 크다. 이 말은 곧 후천적인 노력을 통해 놀랄 만한 향상을 이룰 수도 있다는 뜻이다. 즈후닷컴에는 이런 명언이 있다. “티끌만큼의 노력도 기울이지 않는 대다수 사람들은 천부적인 자질을 입에 올릴 자격이 없다.---「Part 6_노력은 배워야 할 전략이다」중에서스코틀랜드 출신인 마흔여덟 살의 수전 보일은 2009년 [브리튼스 갓 탤런트]라는 오디션 프로그램에 출연했다가 일약 스타덤에 올랐다. 평범한 아줌마였던 수전 보일이 오디션 무대에서 [나는 꿈이 있었어요(I Dreamed a Dream)]를 열창한 동영상은 전 세계에 퍼져나갔고, 몇 달 뒤 그녀의 앨범은 ‘올해 최고의 앨범’에 선정될 정도로 높은 판매고를 올렸다. 이 아줌마 가수는 절대다수의 전폭적인 지지를 받았다. 뚱뚱하고 어리숙하지만 꿈을 포기하지 않고 아름다운 목소리를 가진 아줌마는 세상에 단 한 명, 그녀 자신뿐이었기 때문이다. 수전 아줌마 이후 다시는 그녀와 비슷한 유형의 가수가 나오지 않았다. 마리 아줌마도 제니 아줌마도 토니 아저씨도 마크 아저씨도 나타나지 않았다. 수전 아줌마는 유일무이하고 복제 불가능한 존재였다. 그녀가 그토록 큰 사랑을 받은 이유는 매우 특별하고, 너무 평범하지 않았기 때문이다. 아무리 수전 아줌마를 따라 한다고 해도 그녀처럼 특이할 수는 없었다.
---「Part 7_독특함이야말로 최고의 경쟁력이다」중에서


와인버그는 사람들이 인터넷에서 정보를 검색할 때 어떻게 정보의 옳고 그름을 판단하는지를 알아보기 위해 역사가와 팩트체커 들을 대상으로 실험을 진행했다. 역사가는 텍스트를 읽고 분석하는 데 익숙하므로 디지털 정보를 정확하게 평가할 수 있을 것이라 기대헸다. 그러나 결과는 실망스러웠다. 역사가들은 제시된 웹사이트에만 머물며, 그 외 다른 정보를 찾아보려 하지 않았다. 이미 여러 번의 검증을 거친 학술지나 학술 서적을 읽는 익숙한 역사가들의 전통적 읽기 방식이 문제였다. 반면 팩트체커들은 실험을 시작한 지 2분 만에 제시된 웹사이트가 잘못된 정보를 제공하고 있음을


야마하의 UD+2 아이언은 장타를 낼 수 있도록 다양한 기술을 집어넣었다. 일단 7번 아이언은 보통 5번 혹은 6번 아이언의 로프트각을 갖고 있다. 하지만 7번 아이언의 탄도 그대로 날아간다. 중심을 낮고 안정적으로 만든 `블레이드 언더 커트` 구조 때문이다. 톱블레이드 안쪽을 최대한 얇게 깎아 여기서 나온 남은 중량을 솔의 뒤쪽에 배치해 로프트가 낮아도 볼이 높게 떠 큰 비거리를 낼 수 있다.
하지만 `비거리 아이언`의 고민은 하나 더 있다. 바로 `런 거리`. 거리를 늘리기 위해 로프트를 세우면 볼이 떨어진 뒤 구르는 거리가 길다. 하지만 UD+2 아이언 구르는 거리도 짧다. UD+2 7번 아이언은 국민체육공단 테스트에서 총비거리 174야드를 기록했다. 주목할 점은 구른 거리. 비행거리는 161.3야드였고, 떨어진 뒤 구른 거리는 13.5야드에 불과했다. 비거리 중 런거리 비율이 8%로 타 브랜드 7번 아이언과 거의 비슷한 모습을 보였다. 하지만 비거리는 20야드 이상 더 날아갔다.
시니어 골퍼가 많은 일본에서는 `비거리 아이언`들이 치열한 경쟁을 펼치고 있다. 그 중 UD+2 아이언은 지난 9월 시장에 나온 이후 무려 6개월간 일본 내 아이언 판매 1위 자리를 지키고 있다. 일본 시장조사업체인 GFK에 따르면 작년 9월부터 지난달까지 UD+2 클럽의 판매량은 약 6700세트로 야마하골프 제품이 시장에서 1위에 오른 것은 1982년 첫 골프 클럽을 개발하고 34년 만이다.
한국에서도 UD+2 아이언의 초도 물량은 일찌감치 완판됐다.
하지만 주말 골퍼들이 선뜻 아이언 세트를 바꾸기는 어렵다. 자신과 궁합이 맞는지, 손맛이나 비거리, 탄도도 자신의 플레이 스타일과 잘 어우러져야 하기 때문. 그래서 야마하골프는 한국에서만 UD+2 풀세트 렌탈 서비스를 통해 주말 골퍼들이 직접 써 볼 수 있게 하고 있다.


프랑스의 바게트 사랑은 유별나다. 유력 신문 르피가로에 의하면 우리가 매일 밥을 먹는 것처럼 프랑스에서는 열 명 중 아홉 명이 하루 한 번 이상 바게트를 먹고, 1초에 320개, 1년에 100억 개의 바게트가 팔린다고 한다. 바게트가 단순히 빵 이상의 프랑스 문화, 그 자체라는 것이다.
우리가 매일 밥을 먹는 것처럼 프랑스에서는 열 명 중 아홉 명이 하루 한 번 이상 바게트를 먹고, 1초에 320개, 1년에 100억 개의 바게트가 팔린다고 한다
그래서인지 프랑스에는 역사적으로 유독 빵과 관련된 법률이 많았다. 그중 하나가 빵의 평등권(The Bread of Equality)이다. 권력이 있고 없고를 떠나 부자건 가난하건 신분에 관계없이 누구나 똑같은 품질의 빵을 사먹을 수 있는 권리다. 지금은 권리라는 말조차 쓰기 민망할 정도로 당연한 소리지만 빵의 평등권이 실현된 것은 프랑스 혁명 때였다. 1788년과 1789년, 프랑스는 2년 연속 흉년으로 심각한 식량 부족을 겪었다. 빵 값이 감당하지 못할 수준으로 폭등했다. 하루치 빵 값이 일당의 88%까지 치솟았다. 가난한 사람은 껍질도 제대로 벗기지 않은 곡식으로 만든 시커멓고 질 낮은 빵을 간신히 구해 하루 끼니를 때우거나 그것도 없어 굶어야 했던 반면 부자들은 여전히 하얀 밀가루에 버터를 넉넉히 넣은 빵을 먹었다. 프랑스 혁명에서 빵이 갈등의 중심이 됐던 이유다.
프랑스 혁명의 시작과 함께 함락한 바스티유(Bastille) 감옥. 당시 권력이 있고 없고를 떠나 부자건 가난하건 신분에 관계없이 누구나 똑같은 품질의 빵을 사먹을 수 있는 빵의 평등권(The Bread of Equality)이 도입됐다
왕비가 빵이 없으면 케이크를 먹으라고 했다는 소문이 돌았고, 소설 레미제라블에서 장발장은 빵 하나 훔친 죄로 19년간 감옥살이를 했던 것처럼 혁명을 전후해 빵에 대한 시민들의 불만이 하늘을 찔렀다. 혁명 정부는 빵 문제를 우선 해결해야 했다. 해서 혁명 4년 후인 1793년 11월 15일, 왕정인 앙시엥 레짐을 해체한 국민공회에서 드디어 빵의 평등권을 만들었다. 제빵업자는 더 이상 부자를 위해 고운 밀가루로 흰 빵을 만들거나 가난한 사람들이나 먹는 거친 호밀로 만든 검은 빵을 만들어서는 안 되고 시민 모두를 위해 동일한 품질의 빵, 밀가루 4분의 3과 호밀 4분의 1을 혼합한 빵을 만들도록 제한했다. 빵의 자유로운 판매 역시 제한해 배급제를 시행키로 했다. 뿐만 아니라 빵의 평등권 제9조에는 제빵업자가 평등의 빵으로 알려진 빵 이외의 빵을 만들 경우 감옥에 갈 수 있다는 경고 조항도 넣었다.
빵의 평등권은 국민공회를 통과해 최종 비준만을 남겨 놓았지만 공식적으로 선포되지는 않았다. 정확한 이유는 알려지지 않았지만 혁명이 성공한 만큼 굳이 법률로까지 빵의 평등을 시행할 필요가 있었는지에 대한 논란 때문이 아니었을까 싶다. 이렇듯 빵의 역사, 특히 프랑스 바게트 빵의 역사를 보면 그 속에서 인권과 평등을 비롯해 수많은 정치적 요소를 발견할 수 있다.
프랑스 바게트 빵의 역사를 보면 그 속에서 인권과 평등을 비롯해 수많은 정치적 요소를 발견할 수 있다
바게트의 어원은 기다란 생김새 그대로 라틴어 지팡이(Baculum)에서 비롯됐다. 유래에 대해 여러 이야기가 전해지는데 장작더미처럼 지게에 담아 팔 수 있도록 만들어졌다는 설, 나폴레옹 시대에 군인이 바지 주머니에 넣어 다닐 수 있도록 길게 만들었다는 설까지 다양하다. 한 마디로 유래가 분명치 않다는 이야기다. 다만 빵이 가늘고 길어진 이유는 빠른 시간 내에 구울 수 있도록 고안한 것이라는 설이 유력한데 역시 빵의 발달사와 관련 있다. 이전까지 프랑스에서는 천연 효모인 르뱅을 이용해 빵을 만들었다. 이렇게 천연 효모로 빵을 구우려면 24시간 동안 여러 차례 빵 반죽을 새롭게 만드는 과정을 거쳐야 한다. 18세기 제빵사들은 빵 굽는 오븐 옆에서 쪽잠을 자면서 3시간마다 일어나 천연 효모를 새롭게 갈아주어야 하는 고된 작업에 시달렸다. 때문에 프랑스에서는 제빵 기술자를 보호하기 위해 1920년에 저녁 10시부터 새벽 4시까지는 빵을 만들 수 없다며 빵 만드는 시간까지 법으로 정해놓았고, 그래서 사람들이 아침 식사로 먹는 전통적인 둥근 빵을 만들 시간이 모자라 빵을 가늘게 만든 것이 바게트의 탄생 배경이라는 것이다. 물론 사실 여부는 확인되지 않는다.
바게트는 프랑스 사람들의 신뢰와 사랑을 받고 있다


전자 연기는 흡연자의 건강을 향상시키는 좋은 도구가 될 것으로 기대됩니다.
인체에 대한 흡연의 위험은 흡연자이든, 간접 흡연을하는 사람이든 과소 평가해서는 안됩니다. 전자 흡연은 흡연자의 건강을 향상시키는 좋은 도구로 기대됩니다!
신흥 제품으로서 전자 연기의 개발은 매우 빠르며 흡연자의 건강을 향상시키는 데 몇 가지 진전이있었습니다.
2006-2007 년경에 서방 국가가 등장한 이래로 전자 담배는 점점 더 많은 소비자들에 의해 받아 들여졌습니다. 영국 흡연 및 건강 협회 (British Association of Smoking and Health)가 지난 5 월에 발표 한 보고서에 따르면 영국 성인 약 260 만 명이 담배를 피우고 흡연 한 사람이나 거의 모든 흡연자를 사용하고 있으며 니코틴 섭취를 줄이기를 희망하고 있습니다.


평소 지인에게 마음을 표현하고 싶지만 비용이 부담되었던 소비자라면 주목할 만한 이벤트가 진행된다. 언더웨어 전문기업 엠코르셋(주)에서 진행하는 ‘이런 브라데이를 봤나’ 이벤트가 바로 그것.‘브라데이 캠페인’은 브래지어 형태를 숫자 11과 8로 인식해, 11/8일에는 언더웨어로 마음을 전하자라는 의미가 있는 날이다. 2005년 브라데이를 처음으로 만들어 매년 적극적으로 사은 캠페인을 벌여 온 엠코르셋은 브라데이 10주년을 맞아 ‘이런 브라데이를 봤나’라는 이색 타이틀로 야심차게 1세트 구매시 평소 탐났던 1세트를 추가로 증정하는 이벤트를 실시한다. 본 이벤트는 엠코르셋에서 전개하는 원더브라와 미싱도로시 전국 매장에서 진행되며 미싱도로시는 5일, 원더브라는 6일부터 각 3일간 진행되어 브라데이 당일만 이벤트를 벌였던 예년과 달리 올해는 더 많은 소비자에게 혜택이 주어질 전망이다. 기존에 구성된 세트와 무관하게 자신이 원하는 제품을 선택할 수 있는 ‘크로스 아이템’으로 구매가 가능한 점도 금번 이벤트의 이색 포인트여서 소비자들이 내 취향대로 속옷을 코디해 보는 재미도 느낄 수 있다. ‘이런 브라데이를 봤나’ 이벤트는 원더브라와 미싱도로시 전국 매장(파주, 여주,…
원더브라, 득템을 위한 올해 라스트 찬스!
글로벌 란제리 브랜드 ‘원더브라(Wonderbra)’를 파격적인 가격에 구매할 수 있는 2015년마지막 기회가 찾아 온다. 8일까지 브라프라 및 원더브라 입점몰을 통해 진행 되는 ‘원더브라 라스트 찬스(Last Chance)’ 이벤트가바로 그것. ‘원더브라 라스트 찬스’는 11월8일 브라데이를 맞아 진행하는 올해 마지막 할인 행사로 최대 70% 할인을진행한다.3만원 이상 구매 시 무료배송과 원더브라 6종 구매 시 5만원, 8종 구매 시 7만원즉시할인 등의 온라인 이벤트도 같은 기간 함께 진행한다. 또한 각각 단일 상품으로 브라 19,000원, 팬티 9,000원으로구매할 수 있어 실속 있는 단품 구매를 노린 소비자들에게 반응이 좋다. 원더브라 관계자는 “브라데이는 브라의 끈을 숫자 11, 브라컵 모양을 숫자 8로 인식해 착안된 이벤트로 사랑하는 가족과연인에게 속옷을 선물하자는 의미를 담고 있다. 브라데이 취지에 맞춰 어려운 경제상황 속에서도 서로간마음을 나누자는 의미로 파격적인 할인 이벤트를 기획했다”고 전했다.한편, 속옷계의 밀리언셀러인 원더브라는 2009년 한국에 첫 런칭한 이후 매년 40% 이상의 꾸준한 성장세를보이고 있는 대세 브랜드로, 여성 속옷이라는
소비자가 원하는 언더웨어 전문기업 ‘엠코르셋’ 모니터 요원 1기 모집
언더웨어 전문기업 엠코르셋에서 모니터 요원 1기를 모집한다. 9/16(수)부터 25일(금)까지 온라인(http://goo.gl/forms/oAyVwq2ejB)을 통해 지원 접수를 받으며 발표는 10월 15일 개별적으로 통보할 예정이다. 트렌드에 민감하고 언더웨어를 사랑하는 SNS 유저는 모두지원가능하며, 선발된 모니터 요원은 엠코르셋의 SNS 마케터이자프로슈머로서 6개월간 활동 하게 된다. 모니터 요원들은 언더웨어 시장 및 엠코르셋 자사 브랜드 모니터링을 진행하며, SNS마케터로서 브랜드 및 제품에 대한 바이럴 활동을 진행한다. 또한월 1회 가량 오프라인 모임을 통해 프로슈머로서 엠코르셋 신제품 기획방향에 대한 아이디어를 공유하게된다. 선발된 모니터 요원에게는 원더브라, 플레이텍스, 저스트마이사이즈, 미싱도로시 등 자사 브랜드의 신제품과 새롭게 도입하는브랜드를 누구보다 먼저 체험할 수 있는 기회가 제공된다. 또한 모니터 활동 시 소정의 사례비가 지급되며엠코르셋이 주관하는 다양한 프로모션에 우선적으로 초대된다.엠코르셋 마케팅전략실의 유형미 과장은 “원더브라가 소비자의니즈를 반영한 상품으로 많은 사랑을 받은 것을 잘 알고 있다. 앞으로도 모니터 요원을 운영하면서
2015-10-06 14:24
라인반트(LEINWAND), 2015 F/W ‘몬탁’ 브리프케이스 신제품 출시
현대적 감각과 실용성, 간결함을 모토로 한 유러피안 감성 브랜드 ‘라인반트’가 가을 감성에 맞는 브라운 컬러의 ‘몬탁’ 브리프케이스를 출시했다.이번에 출시된 몬탁 브리프케이스는심플한 스퀘어 형태로 선과 면을 강조한 디자인이 돋보이는 제품이다. 가방 앞, 뒤의 높이가 달라 언발란스한 형태로 독특하면서 위트 있는 새로운 디자인을 선보였다. 또한 다이아무늬가 연결된다이아 엠보 소가죽 원단을 사용해 고급스럽고 코팅처리가 되어있어 스크래치가 잘 나지 않는다. 하드쉐이프로튼튼하며 내구성이 뛰어나 전체적으로 세련된 분위기로 오피스룩에 매칭하기 좋은 아이템이다.특히 자연스러운 브라운컬러는가을시즌에 잘 어울리며, 가벼운 무게로 외부활동이 잦은 직장인들에게는 착용의 부담이 적다. 가방 내부의 수납 공간은 핸드폰과 같은 작은 소지품을 넣을 수 있는 포켓과 좀 더 중요한 물건을 수납 할 수있는 지퍼로 된 포켓까지 적절하게 분리되어 있어 실용성을 높였다.라인반트 관계자는 “가을 시즌을 겨냥해 새롭게 출시한 몬탁 브리프케이스는 기본적인 브리프케이스 디자인에 위트 있는 디자인을 가미해패셔너블하면서 실용성까지 높다. 격식을 갖춰 입어야 하는 직장인들에게는 유니크한 멋을 추구하기에 제격인
유니온유니크, 2015년형 유 틴지 백팩 인기
한층 업그레이드된 유니온유니크의 2015년형 ‘유 틴지 백팩’(U Tinge Backpack)이 인기다. 유니크한 디자인과 세련된 컬러가 돋보이는 백팩으로 모던하면서 캐주얼해 오피스룩, 캠퍼스룩에 모두 스타일링 가능한 제품이다.2015년형 유 틴지 백팩은 가을 분위기가 물씬 느껴지는 브라운, 그레이, 블랙 등의 컬러들로 구성 됐다. 내구성이 튼튼한 신소재 원단인 J-1200D(포리캔버스)을 사용하여 실용적이며 토이론 7T 소재로 가방의 모양을 잡아준다. 어깨끈은 고밀도 소재의 스폰지를사용하여 더욱 편안한 착용감을 준다.또한 가방 내부에는 노트북이나 IT기기를 수납 할 수 있는 포켓이 별도로있고 외부 양 옆, 커버 등에도 다양한 수납공간이 있어 활용도가 매우 높은 제품이다. 유니온유니크 관계자는 “유니온유니크의 유 틴지 백팩은 매년 인기 있는스테디셀러 제품으로 시즌에 맞게 조금씩 디자인을 변형해 출시 하고 있다. 유 틴지 백팩은 모던한 디자인은물론 충분한 수납 공간으로 실용성이 높아 소지품이 많은 직장인 및 학생들에게 다양하게 활용 가능한 백팩이다. 심플하고캐주얼한 디자인으로 데일리 백팩으로도 부담 없이 착용 할 수 있다.” 라고 전했다. 유니온유니크(UNIO
라인반트(LEINWAND), F/W시즌 비즈니스 트레블케이스 출시
현대적 감각과 실용성, 간결함을 모토로 한 유러피안 감성 브랜드 라인반트가 디자인과 실용성을 갖춘 비즈니스 트레블케이스를 출시했다.이번에 출시한 비즈니스 트레블케이스는출장이 잦은 직장인들을 위해 패셔너블 하면서도 실용적으로 착용 가능한 트레블케이스다. 전체적인 디자인은독일의 한 항공사에서 사용하는 에어케이스에서 영감을 받아 디자인 되었다. 군더더기 없이 딱 떨어지는심플한 스퀘어 라인이 돋보이며 세련되고 단정한 분위기가 연출되어 격식을 갖춰 차려 입어야 하는 오피스 남∙여에게안성맞춤인 디자인이다. 특장점으로는 견고한 하드쉐입으로외부의 충격에도 튼튼하며 돈피엠보가죽을 사용하여 고급스럽고 마찰, 마모에 강하며 가볍다. 케이스 오픈 시 소지품이 쏟아 지지 않도록 풀 오픈이 되지 않는 지퍼로 사용자의 입장을 배려했으며 사이드와서브 포켓으로 충분한 수납이 가능하다. 또한 가죽 크로스 끈이 포함되어 크로스백으로도 착용 가능해 출장뿐만아니라 외근 시에도 착용하기 좋아 데일리백으로도 활용 가능하다.라인반트 관계자는 “라인반트의 트레블케이스는 디자인은 물론 실용성이 높아 출장 및 데일리에도 다양하게 활용 가능한 케이스다. 기존의 브리프케이스 형태는 많았었지만 비즈니스 출장을…
2015-09-03 13:34
디어베리, ‘베리 쥬이시 슬리핑 젤’로 바캉스에서 지친 내 피부 케어하자
꿈만 같았던 휴가 시즌이 끝나고 이제 일상으로 돌아가야 할 시간이다. 하지만 일상으로 복귀하기 전 바캉스지에서의 뜨거운 태양과 외부 스트레스로 인해 지친 내 피부를 다시 생기 있게 되돌려야 한다. 최근 휴가 시즌의 끝무렵과 맞물리면서 바캉스 케어 제품으로 수딩 젤이나 다양한 팩 제품들이 인기를 얻고 있다. 디어베리의 ‘베리 쥬이시 슬리핑 젤’ 제품 또한 바캉스 이후에 지쳐있는 피부를 관리 하기에 딱 알맞은 제품이다.‘베리 쥬이시 슬리핑 젤’ 은 쿨링 젤 타입의 수면 팩 형태로 바르는 즉시 끈적임 없이 산뜻하며 청량감을 느끼게 해 열 오른 피부를 진정시키고 하루 종일 먼지와 바람에 지친 피부를 달래준다. 특히 수면팩 이라는 이점으로 바르고 바로 잠자리에 들 수 있어서 번거롭게 씻어내거나 닦아낼 필요가 없어 간편하게 사용이 가능하며 바르고 자는 동안 건조하며 탄력 잃은 피부에 수분을 공급해줘 촉촉함이 오래 유지된다. 다음날 아침 가벼운 세수를 통해 따로 각질 제거를 하지 않아도 피부가 한결 매끄러워지는 효과를 볼 수 있다.또한 초임계 베리 추출물이 함유되어 풍부한 비타민으로 인해 브라이트닝 효과까지 볼 수 있으며 로즈마리 추출물로 민감한 피부에도 자극 없이 깊은
불황 속 8/8 원더브라 원더데이 총 47억 매출 올려
매년 8월8일 단 하루 원더브라 고객에게 특별한 혜택을 주는 원더데이 행사에서 47억의 매출을 기록했다. 원더브라는 당일 홈쇼핑은 물론 오프라인 매장에서도 매진사례를 연출하며 폭발적인 반응을 보였는데 이는 최근의 리테일 불황과 휴가시즌에 기록된 것이라 업계에서 더욱 주목 받고 있다.올해 원더데이는 고객들의 요구를 반영해 전야제 성격의 전날과 8월8일 당일 이틀간 진행되었다. 원더데이 이벤트가 있던 이틀간 고객들은 매장 앞에 줄을 길게 서는 수고를 아끼지 않았으며, 매장 앞에는 여자친구의 구매를 기다리는 남자들이 진을 치는 진풍경이 연출되기도 했다. 원더데이 프로모션 기간 동안 총 판매된 금액은 47억.GS홈쇼핑에서는 총 130분동안 원더데이 특별전을 위해 준비한 15000세트가 모두 완판되어 28억매출을 기록했다. 뿐만 아니라 연일 매진 신화를 새롭게 새워가는 원더브라는, 한국 시장뿐 아니라 중국 시장까지 매료시켰다. 한국과 동시에 8월8일 노출된 중국에서는 상하이 통팡CJ를 통해 방영된 원더데이 특집 2회 방송 모두 매진 된 것. 엠코르셋 김계현 전무는 “제품 컨셉을 일관되게 유지하며 새로운 고객 눈높이를 제시해왔던 것이 어려운 시기에도 높은 반응을 이끈…
- 8월8일 원더데이 맞아, 7일(금), 8일(토) 이틀간 원더브라 전 제품 50% 할인 이벤트 진행- 매장에서 제품 구매 시 SNS 이벤트 배너 제시하면 시크릿 팬티가 공짜- GS홈쇼핑, 속옷전문사이트 브라프라에서도 원더데이 프로모션 동시 진행 [원더브라 원더데이프로모션 이미지]원더브라(Wonderbra)가 8월 8일 원더데이를 맞아 ‘오늘 하루 원더하리라!’라는 타이틀의 프로모션을 진행한다.원더데이는 브라컵을 연상시키는 숫자 8이 더블로 겹쳐지는 8월 8일로, 원더브라의 뛰어난 볼륨업 효과를 소비자에게 각인시키기 위해 고안된 날.원더브라 측은 이날을 기념하여, 7일(금),8일(토) 이틀동안 전국 원더브라 매장 및 온라인 사이트를통해 프로모션을 진행한다.오프라인 매장에서는 7일(금), 8일(토) 이틀간 신제품을 포함한 전 품목 50% 할인 행사를 진행하며, 매장에서 구매 시 페이스북과 카카오스토리를 통해 깜짝 노출되는 이벤트 배너 이미지를 제시하면 시크릿팬티를 추가 증정한다.온라인에서는 원더브라 홈쇼핑 단독 판매채널인 GS홈쇼핑과 속옷전문 쇼핑몰 브라프라를 통해 다양한 혜택을 받을 수 있다. GS홈쇼핑에서는 원더데이 기념 단독 판매 방송이 진행된다. 8일


변수란 쉽게 말하면 연구를 통해 밝히고자 하는 사물이나 사람, 집단의 특성을 말한다고 정의할 수 있다. 이러한 특성은 개인이나 개체, 개별 집단에 따라 달라지고, 일정한 값을 갖지 않는다는 특성이 있다. 이를 사회복지조사라는 이론으로 설명하면 모집단의 요소가 가지는 상호배타적이고 서로 다른 속성을 말한다고 하겠다. 변수는 반드시 변량을 가지고 있어야 하며 변수값을 갖는다. 변수값이 소득이나 몸무게와 같이 연속적인 경우에는 연속변수라고 하고 변수값이 성별이나 장애유형과 같이 범주적인 경우에는 이산변수라 한다.


거실은 식사를 하거나 잠을 잘 때를 제외하면 우리가 집에서 가장 많은 시간을 보내는 공간이다. 휴식을 위해 편안하고 실용적으로 꾸미는 것도 중요하지만, 집 전체의 스타일이 두드러지는 공간이므로 심미성 또한 중요하다. 작은 거실 인테리어가 고민된다면 오늘 기사를 눈여겨보자. 거실 크기가 작더라도 충분히 단점을 보완하고 매력을 살릴 수 있고, 오히려 단점을 보완하는 인테리어 과정에서 개성이 뚜렷한 스타일이 나오기도 한다. 작지만 각기 다른 센스가 돋보이는 해외 거실 인테리어 7가지를 지금부터 살펴보자.
1. 포인트월과 벽부등을 활용한 인테리어
러시아의 건축가 EKATERINA DONDE DESIGN는 소형 거실 인테리어 방법으로 벽면을 과감하게 활용해볼 것을 제안한다. 심플하고 컴팩트한 디자인의 패브릭 소파, 미니멀한 디자인의 티테이블이 모던한 분위기의 거실은 소파 뒤 벽면을 원목 포인트 월로 시공하고 벽부등을 설치해 한층 감각적이면서도 아늑하게 연출되었다. 포인트월은 파티션 없이도 시각적으로 공간 구획감을 선사하기 때문에 포인트월을 기준으로 왼쪽은 미니 오피스 공간으로 마련하였다.
2. 실외와 실내의 경계를 허물기
ÁBATON ARQUITECTURA는 소박하고 따뜻한 느낌의 러스틱 스타일 소형 거실을 완성했는데, 아늑하면서도 개방감이 넘치는 거실을 만든 비결은 실내를 실외처럼, 실외를 실내처럼 느끼도록 시각적 경계를 허무는 전면 유리 개구부에 있다. 개구부를 바라보도록 배치한 소파에 앉아있으면 탁 트인 야외 풍경이 펼쳐져 공간의 한계를 잊게 된다. 결이 느껴지는 내추럴한 원목 테이블과 에스닉 패턴의 러그로 따뜻하고 편안한 분위기로 연출했고, 천장 아래 선반을 설치해 수납 공간도 알뜰하게 디자인했다.
3. 수납가구로 깔끔하게
작은 공간일수록 수납이 충분해야 공간이 깔끔하게 정리되는 법이다. HOFGUT HAFNERLEITEN는 하단부에 수납 서랍이 있는 소파를 해법으로 제시했다. 크고 작은 생활용품들을 소파 밑에 보이지 않도록 정리할 수 있어 실용적인데다, 실내 공간 전체를 밝은색의 원목으로 마감해 통일감을 주었기 때문에 수납 공간이 튀지 않고 자연스럽게 인테리어에 녹아든 모습이다.
4. 패턴 패브릭으로 뚜렷한 개성을 만든 거실
작은 거실이라고 해서 늘 미니멀하게, 소박하게, 실용적으로만 꾸미라는 법은 없다. 여기 함부르크의 건축가 DECORAZIONI가 디자인한 소형 거실은 작지만 강한 개성을 보여준다. 기본적으로 입구와 통로를 방해하지 않도록 가구들을 전부 벽면에 붙여 배치한다는 전제 하에, 기하학 패턴과 비비드 컬러의 조합이 돋보이는 러그와 쿠션 패브릭을 매치해보자. 화려한 패턴과 색감이 선사하는 뚜렷한 매력이 작은 거실에서 더욱 극대화될 수 있다.
5. 빛을 최대치로 담은 거실
런던의 건축가 HAMPSTEAD DESIGN HUB는 빛이 주는 인테리어 효과를 최대화했다. 필요한 최소한의 컴팩트한 가구를 갖춘 거실은 가구를 사선으로 마주보게 배치해 작은 면적을 강조하지 않도록 시선을 돌리는 센스를 보여준다. 가운데 공간으로 창문을 통해 자연 채광이 풍부하게 들어오고, 여기에 천장 조명을 더해 한층 조도를 높여 밝고 넓어보이게 연출했다.
6. 거울과 포인트 컬러가 시선을 끄는 거실
HOLZER & FRIEDRICH GBR는 다양한 컬러를 조합하기 쉽지 않은 소형 거실을 우선 뉴트럴 컬러로 전체 인테리어를 완성한 후, 튀는 포인트 컬러 소품을 더하는 방법을 제안한다. 은은한 컬러의 패브릭 소파와 러그, 블랙 컬러의 스탠드 조명이 있는 거실에 비비드 그린 컬러의 미니 티테이블을 배치해 시선을 단번에 잡아끌고 공간에 활기를 더한다. 더불어 벽면에 각기 다른 크기의 타원형 거울을 부착해 허전한 벽면을 개성있게 장식하고 공간을 반사시켜 넓어보이는 효과도 갖췄다.
7. 벽면 장식을 활용한 거실


WHO는 지난 29일 스위스 제네바에서 열린 제72차 WHO총회에서 ‘게임이용장애’를 질병코드로 등재하는 안건을 만장일치로 통과시켰다. 개정안이 통과되면 게임중독은 공식적인 질병으로 분류된다, 다만 국제질병분류는 어디까지나 권고사항이기 때문에 국내에서 반영할지 여부를 선택할 수 있다. 이에 대해 보건복지부와 문화체육관광부의 입장은 상이하다. 복지부는 WHO의 권고를 받아들이겠다는 입장이고 문체부는 어디까지나 권고이기 때문에 받아들일 필요가 없다는 입장이다.
현재 대한민국에서 게임산업은 효자산업이다. 게임으로 벌어들이는 경제적 이익은 상당하다. 이러한 상황에서 게임을 질병으로 분류하게 되면 대한민국은 IT강국·게임강국이라는 명성을 잃게 될 것이다. 개개인의 욕구통제의 부재로 인해 한 국가의 기반산업이 무너져야 하는가? 왜 정부와 국제사회는 개인의 문제를 사회의 문제로 돌리려고 하는가. 사회는 사람들에게 게임을 하라고 강제하지 않았다. 그런데 왜 개인의 자율적 선택에 의한 문제를 국가와 사회가 책임져야 하는가?
복지부의 방침은 심히 이기적이다. 정부기관이라는 것이 국익은 전혀 고려하지 않을 수 있는가. 현실적으로 생각할 필요가 있다. 개인의 무책임한 선택으로 인한 질병을 지원하는 것이 경제적인 이득인가 아님 국가의 기반산업을 아낌없이 투자하여 국익을 창출하는 것이 이득인가. 이제는 현실을 직시하고 국가발전을 위해 노력해야 한다.
게임은 문화다. 질병이 아니다. 한국게임산업협회 등 89개 단체는 ‘게임 질병코드 도입 반대를 위한 공동대책위원회’를 구성했다. 이들은 기자회견장에서 ‘근조, 게임문화 게임산업’이란 문구도 낭독했다. 게임중동을 질병으로 보느냐 마느냐는 ‘게임업계의 밥그릇 걱정’정도로 치부할 사안이 아니다. 무엇보다 WHO의 결정의 핵심은 그다지 객관적이지 않다는 것이 문제다. 이번 결정의 핵심은 게임 행위에 대한 중독 증상을 병으로 보겠다는 것이다. 이 논리를 적용하면 극단적인 쇼핑중독, SNS중독, 일중독 등 다른 행동 중독도 질병이란 프레임에서 벗어날 수 없다.


대방사에서 각산산성을 따라 사천 바다 케이블카 공사 현장을 지나 각산 봉수대에 오르다
책을 읽느라 새벽 3시를 넘긴 후 잠이 들었습니다. 일요일 아침인데 평소 습관 때문일까요? 새벽 6시에 설정된 라디오 알람에 맞춰서 잠이 깨었습니다. 좀 더 자고 싶은데 잠이 오지 않았습니다. 책을 좀 더 읽을까 했는데 머리가 멍해서 책이 눈에 들어오지 않았습니다. 아이들은 아직 깨지 않았습니다. 아내는 아이들과 함께 어머니댁에 다녀온다고 합니다. 다 함께 산행을 가려고 했는데 계획이 어긋났습니다. 그래서 조금 일찍 채비를 하고 간단하게 아침을 먹은 후 카메라와 드론 가방을 챙겨서 집을 나섰습니다. 계획했던 삼천포 각산을 혼자 오르기로 했습니다.
삼천포 각산 정상
각산 봉수대에서 내려다본 삼천포대교
집에서 7시 30분쯤에 나섰고, 대방사 아래 공터에 차를 주차시키고 등산을 시작한 시간이 8시쯤입니다. 드론 가방에 보조 배터리 3개, 마실 물, 사과를 챙겨 넣으니 가방이 꽤 무겁습니다. 게다가 혼자 산에 오르다 보니 아무런 생각 없이 걷기만 했습니다. 원래는 약수터 쪽으로 오르려 했는데 그냥 삼천포 대교와 바다를 구경하면서 오르고 싶어서 각산산성 방향으로 방향을 잡았습니다.
2017/12/17 - 12월 두 번째 가족 산행을 계획 - 삼천포 각산, 사천 바다 케이블카를 따라 오르기
대방사 석불을 지나고 나면 바로 첫 번째 갈림길이 나타납니다. 약수터를 따라가는 코스와 각산산성을 따라 오르는 코스가 있습니다. 바다를 더 잘 보려고 각산산성을 따라 오르는 코스를 선택합니다.
잠시 후 또 이정표를 만납니다. 탕건바위는 원래 계획에 없었기에 바로 각산산성 방향으로 향합니다.
잠시 후 갈림길이 나타납니다. 자세히 보면 이정표가 보입니다. 그런데 잘 보이지 않습니다. 오른쪽이 등산로입니다.
갈림길 중앙을 자세히 보면 등산로라는 이정표가 오른쪽을 가리키고 있습니다.
아침 이른 시간이라 아직 산에 오르는 다른 이들은 보이지 않았습니다. 날씨가 많이 춥습니다. 아내에게 산행을 시작했다고 알리려고 전화기를 꺼 내었는데 낮은 온도로 인해 아이폰의 리튬 폴리머 배터리가 급 방전되어 전화를 걸 수 없었습니다. 가방에 있는 보조 배터리를 연결할까 생각하다가 배터리보다는 온도의 문제라 그냥 전화기를 집어넣고 조용히 올랐습니다.
잠시 후 대방사 능선에 올랐습니다. 실안 방향에서 올라오는 능선과 합류가 됩니다. 쉬어 갈 수 있도록 밴치가 있었지만 그냥 발걸음을 재촉했습니다. 이정표를 보니 이곳에서 각산산성까지 400 미터밖에 안 된다고 합니다. 각산산성에 올라서 드론으로 사진과 영상을 찍을 생각으로 계속 걸었습니다. 힘들었습니다. 일단 이 코스가 처음이라서 언제 어디쯤 쉬어 가는 것이 좋을지 모르기에 계속 걷기만 해서 힘들었습니다.
조금 거닐 다 보니 이제 삼천포대교가 눈에 들어오기 시작했습니다. 잠시 몸을 돌려 삼천포 바다의 아름다운 풍경을 감상을 했습니다. 그리고 또 걸었습니다. 대방사에서 출발해서 대충 30분 정도 거닐었습니다. 드디어 각산산성이 모습을 드러내기 시작합니다. 각산에 산성이 있었다는 것은 어제 각산의 다른 등산로를 검색하다가 처음 알게 되었습니다. 각산산성은 크지 않습니다. 역사적인 유래는 아래 사진을 참조하시면 됩니다.
각산산성은 백제 무왕 시대에 축성한 것으로 전해진다고 합니다. 꽤 오래되었습니다.
드론 가방을 내려놓고 잠시 쉬면서 호흡을 가다듬었습니다. 그리고 드론을 준비하고 출격을 시켰습니다. 문제는 온도가 낮아서 바로 드론을 띄울 수 없었고, 한참을 호버링을 한 후에 온도가 20℃를 넘기는 것을 확인하고 촬영을 시작했습니다. 산성에서 그냥 내려다보면 앞에 숲이 있어서 삼천포대교의 풍경을 온전히 볼 수 없습니다. 그런데 드론을 띄워서 보니 삼천포대교와 인근의 아름다운 풍경을 온전히 즐길 수 있었습니다. 이제 이곳에 사천 바다 케이블카가 완공되고 내년 3월부터 서비스가 시작되면 누구라도 아름다운 풍경을 쉽게 즐길 수 있게 되었습니다.
드론으로 촬영한 사진은 따로 정리해서 공유하거나 나중에 따로 링크를 걸어 놓겠습니다.
각산산성과 삼천포대교 주변을 촬영 후 다시 드론을 챙겨 넣고 산행을 시작했습니다. 이미 드론으로 바다 케이블카의 공사 현장을 살펴보았기에 여기서 각산까지 그리 멀지 않다는 것을 알았습니다. 각산 산성에서 조금 더 올라가면 대방 정류장에서 시작한 케이블카가 각산 능선을 지나게 됩니다. 이곳에는 바다 케이블카의 4번 지주 철탑이 세워져 있습니다. 공사로 인해 기존 등산로를 우회하여 올라야 합니다. 여기서부터 삼천포대교가 좀 더 잘 보이기 시작했습니다. 철탑을 지날 무렵부터 각산 정류장에서 일하는 인부들이 말하는 소리가 들리기 시작합니다. 이제 각산 정상이 얼마 남지 않았습니다.
이곳을 지나면 삼천포대교뿐 아니라 실안의 바다 풍경까지 눈에 들어오기 시작했습니다. 제가 이미 사천의 섬을 통해 소개를 했던 마도, 저도, 신섬 등이 눈에 들어왔습니다. 산 정상을 향해 바라보면 이제는 각산 봉수대가 보이기 시작하고, 초양 정류장에서 출발한 케이블카가 대방 정류장을 지나 최종 도착지인 각산 정류장에 이르게 됩니다. 각산 봉수대 왼편으로 각산 정류장의 공사 현장이 눈에 들어왔습니다.
일요일 이른 아침이고 꽤 추운 날씨였는데 막바지 공사 일정을 맞추기 위해서 인부들이 쉼도 없이 일을 하고 있었습니다. 각산 봉수대 근처까지 왔을 때 봉수대 주변에도 공사를 하고 있음을 볼 수 있었습니다. 단순히 바다 케이블카 공사만 하는 것이 아니라 각산 봉수대 주변에도 뭔가 다른 공사를 하고 있음을 보았습니다.
각산 봉수대에 올랐습니다. 이곳까지 약 1시간 30분이 걸렸습니다. 각산산성에서 드론을 띄우지 않고 곧장 올랐다면 1시간이면 충분히 오를 수 있을 것 같습니다. 드론을 띄우기 전에 공사 현장을 먼저 살폈습니다. 각산 정류장에서 봉수대까지 데크로 산책로가 거의 다 완성이 되어 있습니다. 드론 가방을 내려놓고 물 한 모금을 마시고, 사과를 먹은 후 카메라로 사진을 찍었습니다.
각산 봉수대에서는 해의 위치에 따라 한려수도의 다양한 풍경을 즐길 수 있습니다. 일단 삼천포대교의 아름다운 모습을 볼 수 있습니다. 언제 보다도 아름다운 모습이죠. 그래서 한국의 아름다운 길에 선정이 되었습니다.
다음은 제가 사천의 섬을 소개할 때 제일 먼저 소개한 마도와 신섬, 저도 등이 있습니다. 일몰이 아름다운 곳이죠.
각산에서는 멀리 사천만과 사천대교도 볼 수 있습니다.
그리고 와룡산 새섬봉도 보입니다.
아침 이른 시간이라 역광으로 사진에 담지 못했지만 신수도, 사량도 등도 삼천포 각산에서 볼 수 있는 풍경입니다. 원래 계획대로 가족과 함께 하지 못하고 혼자 오른 산행이었지만 좋았습니다. 지금은 각산 봉수대 인근에 사천 바다 케이블카의 막바지 공사가 한참 진행 중이라 좀 어수슨합니다. 빨리 공사가 마무리되고 원래의 아름다운 모습대로 복원이 되었으면 합니다. 이상 대방사에서 삼천포 각산에 오르는 산행 후기를 마칩니다.


국내에서도 ‘태양의 후예’는 사람들 사이에서 가장 뜨거운 얘깃거리다. 군 내부에서도 국군에 대한 이미지 개선 효과가 크다는 반응이다. 연예계에서도 계속되는 한류의 인기에 긍정적 의견이 많다. 음반계와 광고계 등 연계 산업에서도 좋은 평가가 끊이지 않고 있다.
현재 한류는 아시아 지역을 시작으로 서구권까지 문화적 영향력을 많이 끼치고 있다. 그러나 이 과정에서 한류는 상품으로서만 그 명성을 이어가고 있는 안타까운 상황이다. ‘태양의 후예’가 ‘KBS공사창립특별기획’이라는 명목으로 만들어진 드라마라는 점에서 아쉬움이 더욱 짙게 남는다.
공영방송 KBS가 한류의 세계화를 목적으로 만든 이 드라마를 과연 경제적 측면 외에 문화의 본질적 인 방향성을 제시했다고 볼 수 있는지 의문이다. 물론 이 드라마는 국군의 용맹함, 인간의 존엄성, 우리 사회가 필요로 하는 영웅상 등 많은 것을 보여주고자 시도했다. 하지만 이 드라마가 ‘한국 드라마가 무엇인가’에 답할 수 있을까?
이제는 ‘대장금’, ‘별에서 온 그대’, ‘태양의 후예’ 등 성공적 인기를 끈 드라마들을 이어나갈 한류드라마 고유의 색채가 필요한 시기이다. 이러한 노력이 없다면 한류 드라마는 단기적 창출 효과만 기대되는 상품으로 밖에 남지 않을 것이다. 중국 동영상 플랫폼인 ‘아이치이’의 정웨이(48) 부총재 역시 ‘2015 국제방송영상견본시’에서 같은 의견을 표명했다.
문화의 심장이라고 하는 프랑스, 할리우드 그 자체가 문화의 아이콘으로 발전한 미국, 시리즈 드라마는 물론 다큐멘터리 등 TV 콘텐츠 문화를 주도한 영국 등 문화 강국들과 견주어보면 한류문화가 본질적 성장에 얼마나 미진한 수준인지 잘 드러난다.
작년 10월 국회 미래창조과학방송통신위원회는 예산심사회의에서 금년 방송통신 발전기금 규모를 1,702억 7,600만 원으로 2015년도 대비 54억 4,100만 원 증가시켰다. 또한 방송통신위원회는 콘텐츠 경쟁력 강화와 미디어 환경 변화 대응을 2016년 주요 업무계획에 포함하고 있다. 대통령 역시 창조경제의 일환으로 예술인들에 대해 지속적인 관심을 보이고 있다. 이는 정부 또한 문화 콘텐츠 개발의 중요성을 잘 알고 있음을 시사한다.
하지만 이제는 중요성에 대한 인식을 넘어 실천이 요구되는 시기이다. 언제까지 지금처럼 준비만 할 수는 없다. 또한 지금의 한류에 안주하고 자화자찬한다면 머지않아 우리도 새로운 문화 열풍에 휩쓸리게 될 것이다. 따라서 정부와 국회는 문화 산업에 있어 장기적 계획 수립과 실천에 더욱 공을 들여야 한다.


4일 스타쉽 측은 "그동안 지속적으로 발생해온 당사 소속 아티스트 몬스타엑스, 우주소녀, 소유, 김다솜, 아이즈원 장원영-안유진 등에 대한 인터넷상에서의 악의적인 댓글 및 게시물 등에 대하여 더 이상 간과할 수 없는 수준에 이르렀다고 판단하여 법적 대응에 돌입하고자 지난 달 법률사무소 아이엘과 정식으로 위임계약을 체결, 오늘 7월 4일 이들 중 일부 악플러들에 대한 고소장을 서울 강남경찰서에 제출했다"고 밝혔다.
이어 “그동안 악플러들의 자발적인 자정을 바라왔지만, 그 행위가 도를 넘어서는 등 도무지 감내하기 힘든 상황으로 이어지면서, 선처만이 능사가 아니라는 판단을 갖기에 이르렀다”면서 “특히 한 악플러의 경우 갖가지 욕설과 악의적인 글, 성적인 비하 표현 등을 담은 참혹한 게시물을 지속적으로 온라인에 게시하는 등 아티스트들을 계속해서 모욕하고 명예를 심각하게 훼손하는 불법적 행위를 이어오기도 했다”고 전했다.
이를 바탕으로 스타쉽 측은 "악플러들의 고질적인 행위로 인해 소속사와 아티스트들에 대한 피해가 극심하였던 만큼 선처 없이 강경 대응을 할 예정"이라며 강력한 대응을 예고했다.
또한, “현재 악성 비방글과 명예훼손성 게시물 등을 지속적으로 모니터링하고 있으며, 향후에도 소속 아티스트에 대한 정보통신망법상 명예훼손죄 및 형법상 모욕죄 위반에 해당하는 악의적인 비방, 무분별한 허위 사실 유포 등의 행위에 대해 상시적인 모니터링을 통해 법적 대응으로 강력한 후속 조치를 이어가며 아티스트 권익 보호에 최선을 다할 것”이라며 “팬 여러분께서 전송해주시는 각종 제보 역시 큰 도움이 되고 있는 만큼 앞으로도 아티스트와 관련한 허위사실 유포, 악의적인 비방등의 명예훼손성 글과 게시물에 대한 지속적인 제보를 부탁드린다”고 당부했다.
이하 스타쉽엔터테인먼트 측 공식 입장 전문
당사는 그동안 지속적으로 발생해온 당사 소속 아티스트 몬스타엑스, 우주소녀, 소유, 김다솜, 아이즈원 장원영-안유진 등에 대한 인터넷상에서의 악의적인 댓글 및 게시물 등에 대하여 더 이상 간과할 수 없는 수준에 이르렀다고 판단하여 법적 대응에 돌입하고자 지난 달 법률사무소 아이엘과 정식으로 위임계약을 체결, 오늘 7월 4일 이들 중 일부 악플러들에 대한 고소장을 서울 강남경찰서에 제출하였습니다.
몬스타엑스 / 스타쉽엔터테인먼트
당사는 그동안 악플러들의 자발적인 자정을 바라왔지만, 그 행위가 도를 넘어서는 등 도무지 감내하기 힘든 상황으로 이어지면서, 선처만이 능사가 아니라는 판단을 갖기에 이르렀습니다. 악플러들의 고질적인 행위로 인해 소속사와 아티스트들에 대한 피해가 극심하였던 만큼 선처 없이 강경 대응을 할 예정입니다. 더불어 당사는 현재 악성 비방글과 명예훼손성 게시물 등을 지속적으로 모니터링하고 있으며, 향후에도 소속 아티스트에 대한 정보통신망법상 명예훼손죄 및 형법상 모욕죄 위반에 해당하는 악의적인 비방, 무분별한 허위 사실 유포 등의 행위에 대해 상시적인 모니터링을 통해 법적 대응으로 강력한 후속 조치를 이어가며 아티스트 권익 보호에 최선을 다할 것입니다.
우주소녀 / 스타쉽엔터테인먼트<br>


베트남 다낭 바나힐 리조트. 5~6살 사이 애기 있는 집이면 강추합니다!!! 지루한 아이들을 위해 이번에 선택한 곳은 베트남 다낭 바나힐 리조트입니다. 바나힐 리조트는 예전 베트남이 프랑스 식민지 시절 프랑스 애들이 너무 더워서 산 높은 곳에 마을을 만들었다고 하네요. 지금이야 바나힐 리조트가 휴양지이지만 베트남 사람들의 땀과 피가 깃든 곳이라 마냥 좋지만은 않았습니다. 다낭 하얏트 리젠시 로비에 있는 리셉션에 이야기 하면 아래와 같이 다낭 바나힐가는 비나선 택시 가격표를 보여줍니다. 기본 비나선 택시는 65만동, 좀 작은 택시는 585,000동, 아래 사진에 있는 새로 나온 도요타 차량은 72만동을 달라고 합니다. 애기들이 있는 집이라면 SUV 같이 큰 차 추천드립니다. 저희는 3천원 아낀다고 작은 차 탔다가 엄청 고생했습니다. 지금 생각해도 애기들한테 너무 미안하네요. 다낭 ..
다낭 맛집 - 패밀리 인디언 레스토랑 ★★★★★ 하루는 베트남 음식이 질려서일까요. 다른 곳이 가보고 싶었습니다. 그렇게 급 트립어드바이져를 뒤져봤네요. 그러자 패밀리 인디언 레스토랑이 검색됩니다. 어라... 베트남에 왠 인도 음식점이??? 미주도 아닌데??? 게다가 맛집으로 상위권??? 뭐지??? 라는 생각을 합니다. 신혼여행을 인도로 가자던 울 와이프.... 해 뜨는 사막을 보여 주고 싶다고... 아냐.... 난 굳이 그런거 안 봐도 된다면서 다른 곳으로 갔었죠. 그래서인지 와이프는 인도 음식에 거부가 없었습니다. 오케이! 오늘 저녁은 인도 음식이다!!!! 라면서 다낭 하얏트에서 비나센 택시를 타고 패밀리 인디언 레스토랑으로 향합니다. 다낭 하얏트 리젠시에서 패밀리 인디언 레스토랑까지는 택시로 112,000VND이 나오더군요. 식당 외부 사진을 못..
다낭 하얏트 리젠시에서 시킨 룸 서비스 및 풀하우스 음식들 베트남 다낭 자체가 물가가 한국보다는 낮다 보니 호텔 안에서 음식을 시켜도 부담스럽지 않은 가격입니다. 서울 신라호텔에서 풀 바에서 시켜 먹을때의 부담에 비하면 하늘과 땅 차이입니다 ㅎㅎ 호텔 음식이 비싸다고 택시 타고 시내를 나가면 그 돈이 그돈이 되는 상황이라 점심은 호텔 수영장에서 놀다가 시켜먹기 일쑤였고, 아침 또한 룸 서비스를 시켜 먹었습니다. (며칠 가지는 못 했지만요 ㅡ.ㅡ;;) 우선 다낭 하얏트 리젠시 풀바 메뉴판 보고 가시겠습니다. 클릭 하시면 큰 사진으로 바뀔겁니다. 대략적인 가격대부터 확인하세요. 다낭 하얏트 리젠시 수영장에서 놀다가 시켜 먹은 화덕 피자. 따로 토핑이 많이 올라간것도 아니지만 애기들이 잘 먹었네요. 호텔 수영장에서 놀다가 나와서 그런지 배가 엄청 고픈가 봅니다. 지난..
베트남 다낭 롯데마트 가격 비교기! 쌀국수를 먹은 저희는 오션 플라워호텔 체크아웃을 하고 롯데마트로 향합니다. 베트남 물가를 알기 전에는 라면이랑 햇반을 바리 바리 싸 들고 갈려고 했었죠. 첫번째 여행때는 정말 어느 정도 사가기도 했구요. 그런데 두번째 여행때는 정말 하나도 안 가져갔습니다. 왜냐면 베트남 물가가 워낙에 싸서 굳이 한국 집에서부터 무겁게 이것저것 가져갈 이유가 없더라구요. 다만 둘째한테 급하게 먹일때 쓸 죽 같은건 가져갔었네요. 전자렌지에 데워 먹는 죽은 한끼 식사 대용으로 정말 좋더라구요. 2016/11/08 - [다낭] 오션 플라워 호텔 투숙기. 강추해야 하나? 말아야 하나?2016/11/10 - 베트남 다낭 길거리 쌀국수 집 Pho Bac Hai 베트남 다낭은 정말 물가가 쌉니다. 아니 베트남이 물가가 싼거겠죠. 왼쪽..
베트남 다낭 길거리 쌀국수 집 Pho Bac Hai 커피 나무나무에서 맛난 커피를 먹고 숙소인 오션 플라워호텔로 향합니다. 커피를 먹고 막 나온지라 배가 안 고프다 생각했는데 와이프가 길거리 쌀국수를 먹고 싶단겁니다. 그러다가 커피 나무나무 길 사거리에서 작은 쌀국수 집을 발견하게 됩니다. 오토바이도 지나가고 해서 그냥 갈까 했으나 사람들이 너무 맛있게 먹고 있어서 일단 저희도 앉기로 합니다. 2016/11/09 - 베트남 다낭 커피 나무나무에서 시원한 카페라떼를~ 아침 먹은지도 얼마 되지 않아서 그냥 두개만 주문했습니다. Rare Meat Noodles였는데요. 메뉴판 잘 보시면 두개가 같은 이름입니다 ㅋㅋ 옆에 앉아 계시던 한국 분들이 처음거가 맛있다고 해서 저희도 같은 걸로 시켰네요. 숙주는 생을 쓰지 않고 삶은것을 주네요. 길거리 음식점이라서 조리..
베트남 다낭 커피 나무나무에서 시원한 카페라떼를~ 한시장 사진이 없네요 ㅠㅠ. 카메라에 있을려나 ㅠㅠ 어쨋든 한시장에서 과일 등을 사고서는 지난번에 온 다낭 커피 나무나무로 향합니다. 왜냐하면 지난번에 너무 놀랬거든요. 2천원짜리 과일 쥬스를 시켰는데 100% 생입니다. 시럽을 섞는다던지 과일 쥬스를 탄다던지 하는건 꿈도 못 꿀 일이더군요. 게다가 맛이 너무 좋았습니다. 맛에 놀라고 가격에 더 놀랐던 기억입니다. 그래서 이번에도 과일을 산 이후에 더위도 식힐 겸 다낭 커피 나무나무로 향합니다. 다낭 커피 나무나무에서 처음으로 나온건 아이스 카페라떼입니다. 우리나라 돈으로 3,500원쯤 하네요. 다낭도 두번째다 보니 이제는 저런 카페라떼보다 쓰어다 커피가 더 땡깁니다 ㅋㅋ 이건 다낭 커피 나무나무 갈려고 애들 꼬실때 쓴 팥빙수입니다. 과일 빙수라고 하고 ..
[다낭] 오션 플라워 호텔 투숙기. 강추해야 하나? 말아야 하나? 이번 두번째 베트남 다낭 여행에서 첫날은 한시장이랑 가까운 곳에 투숙하기로 했습니다. 지난번에는 화이트 스노우 호텔에서 묵었는데요. 한시장이랑 근처에서 노는게 너무 좋았던지라 이번에는 그냥 바로 한시장 근처로 숙소를 잡았습니다. 그런면에서 오션 플라워 호텔은 한시장 바로 길 건너입니다. 지난번에 한번 와 봤더니 이제는 거리가 눈에 익어서 금방 알겠더라구요. 비행기에서 내리자마자 지난번 글과 같이 택시비와 다음날 한시장에서 쓸 만큼만 환전을 했습니다.2016/10/31 - [환전 팁]베트남 다낭 환전은 꼭 여기서 하세요!!! 택시에서 내리니 역시나 일하시는 분은 주무시다가 나오시더군요 ㅎㅎ그런데.............여긴 건물에 엘리베이터가 없습니다 ㅡ.ㅡ;;장난하냐.....게다가 저희 방은 5층....잠..


대구시는 농림축산식품부의 ‘공영도매시장 시설현대화 공모사업’에 사업대상자로 선정돼 시설비의 30％를 국비 지원받아 대구농수산물도매시장 확장·재건축사업을 본격적으로 추진할 수 있게 됐다고 지난 10일 밝혔다.이로써 영남권 중앙도매시장의 역할을 담당해온 대구농수산물도매시장은 지난 1988년 개장 이후 30여 년이 지난 시점에서 유통환경 변화와 소비자의 요구에 맞는 면모를 갖추고 재도약할 토대를 마련하게 됐다.이번 국비 확보와 더불어 유통 종사자들의 합의안인 농수산물도매시장 확장·재건축 사업이 지방행정연구원의 사업타당성조사를 거쳐 행정안
가락 수산시장 경매장 내 분산상인 정비
서울시농수산식품공사가 개설자인 서울시의 허가를 받지 않고 가락동농수산물도매시장 수산동 경매장에서 영업 중인 분산상인(일명 중판, 서울시공사에서는 무허가 상인으로 지칭) 91명에 대한 단계적 정비를 추진한다고 지난 6일 밝혔다. 서울시공사는 ‘농안법(농수산물 유통 및 가격안정에 관한 법률)’ 제74조 제1항 및 서울시 ‘도매시장 내 시설물 사용기준 준수명령(지시) 계획’에 근거해 도매시장 질서 회복과 수산시장 운영 정상화를 위해 분산상인 정비에 나선다는 방침이다.그동안 분산상인과 해당 도매시장법인에
유통가는 벌써부터 설 분위기 ‘물씬’
2020년 설을 한 달여 앞둔 가운데 유통가에는 설 선물세트 예약 바람이 불고 있다. 미리 구매하면 싸다는 인식이 퍼지면서 다양한 할인 혜택을 받으려는 소비자가 늘고 있기 때문이다.유통업계에 따르면 이마트는 내년 1월 13일까지 310여 종의 선물세트 사전 예약에 돌입한다. 이마트는 ‘얼리버드’ 상품권 증정 혜택 기간을 늘리는 한편 사전 예약 전용상품을 개발하고 사전 비축과 산지 선점을 통해 가격 경쟁력을 확보했다.홈플러스는 업계 중 가장 빨리 설 선물세트 예약 판매를 시작했다. 홈플러스는 내년 1월 13일까지 예약을 받는다. 행사
HMR 수산식품산업 성장시킬 정책 부실
전 세계적으로 가정간편식(HMR) 시장이 빠르게 성장하고 있는 가운데, 국내 HMR 수산식품의 지속적인 성장과 건강한 산업 생태계 조성을 위한 방안 마련이 필요하다는 주장이 제기됐다.이헌동 한국해양수산개발원 수산정책연구실 부연구위원은 최근 발간된 수산관측&이슈를 통해 “식품제조·유통업계가 매우 다양한 형태의 HMR 제품을 경쟁적으로 출시하면서 시장이 빠르게 성장하고 있다”며 “최근 들어 HMR 수산식품산업도 확대되고 있지만 소비 트렌드를 진단하거나 수산 부문의 정책과제로 제시된 사례는 드문 만큼 이와 관련한 대책 마련에 나서야 한다
구리공사·제주시 유통 상생·협력방안 모색
구리시가 제주시와 농수산물 유통 상생을 위한 릴레이 협력방안을 모색하고 나섰다.구리시는 구리농수산물도매시장을 방문한 제주시와 간담회를 갖고, ‘농수산물 제값 받기’, ‘도매시장 매출 1조 원 시대 개척’ 등 소비지와 산지가 상생할 수 있는 방법에 대해 함께 논의하는 시간을 가졌다고 지난 2일 밝혔다(사진). 앞서 지난달 안승남 구리시장과 구리농수산물도매시장 관계자는 제주도를 찾은 바 있다.이 자리에서 안 시장은 “구리도매시장 유통 관계자들은 농수산물의 제값을 받기 위해 신념과 소신을 갖고 농수산물 유통에 임하고 있으며, 도매시장 개
유통 | 안현선 기자 | 2019-12-09 10:25
구 노량진시장 상인 노점 행정대집행
서울 동작구청이 구 노량진수산시장 상인들이 점유하고 있는 노량진역 인근 노점에 대한 행정대집행에 나섰다. 구시장 상인 40여 명은 지난 8월 옛 시장 부지가 폐쇄된 이후 이곳에서 농성을 벌이며 노점을 설치하고 운영 중이다.노량진수산시장 현대화비상대책총연합회에 따르면 동작구청은 지난 4일 오전 7시부터 도시철도 1·9호선 노량진역 앞 광장에 있는 노점 20여 개에 대한 철거작업을 진행했으나, 상인들의 강한 반발로 철거작업은 2시간여 만에 중단됐다.구시장 상인들은 지난 8월 법원의 10차 명도집행으로 구시장 건물이 폐쇄되자 노량진역 앞
내년 외식 시장에서는 누리소통망(SNS)을 이용한 외식 소비, 간편식의 고급화 등 새로운 흐름이 더욱 탄력을 받을 것으로 전망됐다.한국농수산식품유통공사(aT)는 최근 내년도 외식 트렌드 핵심어로 △그린오션 △Buy me-For me △멀티 스트리밍 소비 △편리미엄 외식 등 4가지를 선정했다고 밝혔다.그린오션은 친환경 가치를 경쟁요소로 새로운 부가가치를 창출하는 시장을 지칭한다. 일회용 플라스틱 근절과 같은 친환경 운동부터 비건 레스토랑, 식물성 고기 등 친환경 외식시장이 각광받고 있다.Buy me-For me(나를 위한 소비)는 개
[초점] 가락시장 분산상인 합법화 다시 도마에
서울 가락시장에서 중간 판매상인 역할을 맡고 있는 분산상인(일명 중판, 서울시농수산식품공사에서는 ‘무허가 상인’으로 지칭)들이 중도매인 허가를 내어줄 것을 요구하고 나섰다. 서울시농수산식품공사가 최근 수산시장 경매장 내에서 무허가로 영업하고 있는 이들을 정비하겠다는 입장을 내놨기 때문이다.분상상인들은 중도매인에게 경락받은 물량을 분산하는 역할을 한다는 점과 지난 2004년 124명의 분상상인이 중도매인으로 전환된 사례를 들어 중도매인 전환을 요구하고 있다. 하지만 서울시공사는 기존 유통인 단체들의 반발로 이를 받아들일 수 없다는 입
외국인 대상 수출 확대방안 아이디어 경진대회 개최
한국농수산식품유통공사(aT)는 지난달 22일 서울 양재동 aT센터에서 재한 외국인으로 구성된 ‘글로벌 서포터스 Taste-K 3기 해단식 및 한국 농식품의 해외수출 확대방안 아이디어 경진대회’를 개최했다.이날 해단식에서는 그동안의 품평회 활동을 바탕으로 마케팅 아이디어를 직접 제안해보는 재한 외국인 대상 ‘한국 농식품 수출확대 아이디어 경진대회’가 개최됐다.총 23건의 아이디어 중 서면평가와 현장발표를 거쳐 최종적으로 6개 과제를 우수 아이디어로 선정했다.aT는 외국인들이 제안한 아이디어와 품평회의 의견을 바탕으로 심층적인 해외시장
유통 | 안현선 기자 | 2019-12-02 10:09
울진 찾아 수산물 공급 협력방안 논의
경기 구리시와 구리농수산물도매시장 관계자들이 경북 의성, 울진을 찾아 현장 세일즈 행정을 펼쳤다.구리시에 따르면 지난달 25일 안승남 구리시장과 김성수 구리농산물공사 사장, 농협공판장, 인터넷청과, 구리청과, 수협공판장, 강북수산 대표들이 의성과 울진을 방문했다. 이들의 산지 현장 방문은 지난달 12일 서귀포시, 제주도에 이은 두 번째 행보다.안 시장과 도매시장 관계자들은 경북 어업의 전진기지인 울진군을 방문해 전찬걸 군수와 조학형 죽변수협 조합장, 차용순 수협도매인 대표 등과 함께 양 지자체의 상호 관심사인 신선한 수산물 공급 촉
포항 수산물 당일 배송으로 맛본다
경북 포항의 신선한 수산물이 전국으로 당일 배송된다.포항시는 지난달 21일 국내 최대 이커머스 쿠팡과 품질인증 수산물 유통 확대를 위한 상생협약(MOU)을 체결했다.이번 협약으로 포항시는 수산물의 품질과 안정적인 공급을 보증하고, 쿠팡은 물류 인프라를 통해 판매망을 확대해나가게 된다. 포항시 품질인증 수산물인 과메기를 비롯한 마른 오징어, 문어, 대게, 가자미, 골뱅이 등 다양한 신선 수산물이 쿠팡의 로켓배송을 통해 소비자들의 식탁에 오를 예정이다.포항시는 2017년부터 전국 지자체 최초로 수산물 품질인증제를 시행하고 있다.포항시는
명태 수입 감소로 도매가격 상승세


애틀란타 구단은 인스타그램 첫 게시물로 이날 경기의 수훈갑인 구영회의 사진을 싣고 승리를 자축했다. 구영회는 1쿼터 5분33초에 37야드 필드골을 넣어 팀의 선취점을 기록했다. 그는 10-3으로 앞선 2쿼터 종료 1분31초를 남기고 36야드 필드골을 터뜨렸다. 구영회는 경기 막판인 4쿼터엔 이날의 하이라이트인 48야드 필드골까지 성공시켰다. 자신감을 찾은 그는 이어 30야드 필드골도 넣었다. 2차례의 보너스킥까지 포함해 구영회는 이날 6차례 킥을 100% 기록했다.