대학에선 두꺼운 철학책을 끼고 앉아 사랑이니 삶이니 실존이니 하는 말을 지껄이고 싶었다. 어릴 때 본 드라마에 나온 형들은 그랬다. 이나 같은 드라마. 나이를 더 먹고 취직을 하면 자기 일을 사랑하고 열의가 넘치는 신입사원이 되고 싶었다. 그러다 야근 중에 눈 맞은 직장동료와 시작한 불 같은 연애 같은 것도 상상했다. 같은 드라마를 보면 그런 장면이 꼭 있었다. 그런 장면에서 여배우는 주로 김희선이었다. 꿈이 참 컸다. 난 장동건이나 김민종이 아닌데.
▲ tvN 혼술남녀 촬영현장 [출처] tvN 혼술남녀 촬영현장
생각해보면 한 20년쯤 전, 드라마엔 캔디들이 참 숱하게 나왔다. 그런 드라마의 캔디는 자고로 돈 앞에 의연해야 했다. 나쁜 짓하고 돈으로 대충 때우려는 재벌 2세에게 “돈이 전부인 줄 아느냐, 일단 사과부터 하라”는 대사를 날려주는 게 자고로 모든 드라마 속 신데렐라, 캔디의 첫 대사였다. (그럼 그 당당하고 올곧은 성품에 재벌 2세가 홀딱 반한다. 하지만 사실 그녀가 엄청 예뻐서 반하는 거다. 캔디 역도 주로 김희선이나 최지우가 했으니까.)
그러나 어느 순간부터 캔디는 돈 앞에 의연하지 않다. 드라마 속의 대학에도 삶이나 실존, 사랑, 낭만 같은 오글거리는 말보다 알바와 최저임금과 등록금, 취업난 같은 말이 더 많이 등장한다. 돈이 지고의 가치가 아니라는 말로 꿋꿋하던 캔디들은 이제는 지고의 가치인 돈을 벌기 위해 어떤 고난과 역경도 이겨내는 꿋꿋함으로 옷을 갈아입었다. 돈보다 꿈과 사랑을 택하던 대학생들은 꿈과 사랑을 위해 열심히 돈을 번다. 예전엔 직장에서 야근하다 눈 맞는 커플의 가장 큰 방해가 ‘연적’이었지만 지금은 ‘신분’이다. 남자 주인공은 주로 정규직, 여자 주인공은 비정규직이다.
그건 아마 사랑과 낭만으로 살아 갈 수 있었던 시대의 드라마 주인공들과 달리, IMF에 사춘기를 보내고 FTA의 시대에 연애하고 취직해야 하는 신자유주의형 주인공들이 갖는 삶의 태도 때문이겠다. 세상의 모든 가치가 돈에 맞춰지는 것이 당연한 삶을 살고 있는 지금 우리들의 드라마.
# “드라마처럼 살고 싶었다”
지난해 10월, CJ E&M의 예능채널인 tvN에서 드라마를 만들던 이한빛 PD가 스스로 목숨을 끊었다. 드라마 의 종방연이 끝난 다음날이었다. 이한빛 PD가 만들던 는 노량진 고시학원을 배경으로 한 드라마다. 친구가 없고 돈이 없고, 시간과 여유가 없어 홀로 술을 마시는 ‘혼술족’들의 이야기다. 공식 홈페이지의 기획의도는 그들을 ‘위로’하고 ‘공감’하려 한다고 드라마를 소개했다. 그러나 이한빛 PD의 일은 위로와 공감이 아니었다. 이한빛 PD는 의 조연출을 하면서 촬영 중간에 촬영팀에게 계약파기를 알리고 계약금을 환수 받는 일을 담당했다. 드라마 현장의 계약직들에게 ‘정리해고’를 통보 하는 일이다. 이한빛 PD는 계약직 노동자들을 해고하는 일에 대해 선임 PD에게 문제를 제기했지만 돌아온 것은 비난과 욕설이었다. 이후 그에게 살인적인 강도의 노동이 강요됐다. 선임의 눈 밖에 난 그에게 인격적인 모독과 집단 괴롭힘도 뒤따랐다. 이한빛 PD의 유가족들은 CJ E&M을 ‘괴물’이라고 불렀다. 이한빛 PD가 사망한 이후 회사는 유가족에게 “이한빛 PD가 불성실했고 비정규직을 무시해 갈등을 초래했다”고 비난했다. 사건은 6개월 가까이 은폐됐고 4월이 돼서야 진상규명을 요구하는 목소리가 수면 위로 올랐다.
기륭전자, 서울대 점거 농성장, KTX 해고 승무원, 416 연대. 이한빛 PD가 1년차 월급을 쪼개 돈을 보낸 곳들이다. 신출내기 드라마 PD는 아마 드라마처럼 살고 싶었나보다. 마음과 힘을 모아 더 좋은 세상, 따듯한 마음을 그리는 그런 드라마. 돈 보다는 사랑이 중하고 삶에는 희망이 남아있는 그런 드라마. 외로운 이들이 서로를 위로하고 사랑하는 드라마. 그러나 세상은 드라마와는 달랐다. 정리해고, 계약직, 욕설과 따돌림. 어딜 봐도 드라마 같지 않던 현장에서 그는 조금씩 죽어간 셈이다. 차라리 그보단 이제 드라마조차 더 이상 따듯할 수 없다는 게 더 정확할지 모르겠다. 그렇다면 이토록 비정한 세상의 삶이야말로 드라마처럼 사는 일일까.
# 드라마처럼 살 수 있을까
얼마 전 종영한 드라마 은 ‘사이다 같은 드라마’라고 호평 받았다. 말단 사원들이 재벌기업의 부조리에 맞서는 내용이었다. 몇 해 전 크게 히트한 은 비정규직 노동자 들에게 ‘장그래’라는 대명사를 만들어줬다. 그 드라마들을 꼬박꼬박 챙겨봤지만 어린 날 그랬던 것처럼 그들처럼 살고 싶다는 생각이 들지는 않는다. 경리부 말단직원들이 대기업의 분식회계를 밝혀내는 허무맹랑한 이야기는 믿을 수 없고, 비참한 비정규직의 삶을 견뎌내는 일 따위는 하고 싶지 않다. 그래서 이제 드라마처럼 살고 싶지 않다.


부동산 에이전트라고 하면 사람들은 둘 중의 하나로 생각한다. 바이어는 내게 집을 소개하고 사도록 도와주는 직업, 셀러는 내 집을 팔아주는 사람이라고 한다. 아니다. 사게도 하면서 팔아도 주는 동시 역할이다. 바이어 편에서 싸게 잘 사주어야 하는데 셀러를 위해서는 비싸게 팔아주어야 하는 모순, 창과 방패, 셀러와 바이어가 모두 그 안에 있다.
나는 인간의 탁월한 능력과 그 시스템을 찬양하고 감탄하며 긍정적으로 믿는다. 특히 세계의 맏형을 자처하는 미국의 정치와 경제, 사회의 체제가 다른 나라에 비하여 상당히 합리적이고 우월하며 그다지 똑똑하지 않는 보통 사람 편에서도 잘 형성되어 있다고 생각한다. 따라서 얼핏 보기에는 모순인 부동산 에이전트의 역할과 그 시스템도 당연히 합리적이며 필요한 얼개일 것이라고 믿는다.
그러나 지금이 바로 집을 살 때라고 바이어를 설득하다가 다음 약속인 셀러와는 또 가격을 내리고 조건을 맞추어 빨리 팔아야 한다고 열변을 토하고 나면 내 자신도 좀 이상하기는 하다. 현재의 부동산 시장에서 빨리 사라는 것인지 팔아야 한다는 것인지 헷갈린다. 손님들은 오죽하랴?
2000년 부동산이 활황세를 타기 시작할 때 빨리 팔아야 한다고 셀러들을 설득하였는데 팔고 나서 가격이 많이 올랐다. 당시 바이어들에게는 더 오르기 전에 빨리 사야 한다고 해서 많이 팔았는데 결국 2005년이 지나며 불경기에 수입은 줄고 부동산 가격이 떨어지며 은행에 넘기는 손님들이 속출하였다. 에이전트라고 예외는 아니었다. 동네 집들이 어떻게 팔리는지는 알아도 보다 거시적인 판단이 부족한 점이 아쉽다. 그래도 여전히 에이전트는 눈물겹도록 권하고 설득한다. 진심으로 바이어는 지금 당장 사야하고 셀러는 지금 당장 팔아야 한다. 그래서 손님들은 지금 집을 산다. 셀러는 가격을 내리고 바이어 가격에 맞춰 집을 판다. 에이전트의 설득이 더 진실할수록 손님들은 현실을 잘 받아들이고 해결책을 찾아 상황을 정리하고 앞으로 나아간다.
많이 듣는 손님의 핀잔이 있다. “도대체 당신은 누구 편이야?”이다. 무능력한 에이전트라는 자괴감을 들게 한다. 아니다. 원하는 가격에 해결해 주지 못하고 가격을 더 올려서 사자, 더 내려서 팔자고만 한다고 야단치는 손님의 반응이 무섭다면 그래서 손님을 설득하지 못한다면 그것이 바로 무능력한 에이전트이다.
부동산을 사고파는 것은 대부분 목돈이 움직이지만 인간이 생활하는데 필수적인 지출은 아닐 수 있다. 방 한 칸이나마 내 몸 뉘일 수 있다면 하고 마음을 비운다면 말이다. 부동산은 필수라기보다는 꿈이요, 판타지이다. 미국에 와서 또 한국에서도 재산과 성공, 그리고 얼마나 부지런히 살아왔느냐의 실제 증거이면서 사랑하는 가족들과 행복한 시간을 보내는 곳이다. 잠시나마 현혹케 하는 에이전트가 없다면 사고파는 게 훨씬 힘들다.
사야 하는 이유와 형편이 되면서도 생각만 하는 바이어를 에이전트는 결심하게 만든다. 팔기는 팔아야 하는데, 행동에 옮기지 못하는 셀러가 많다. 일단 리스팅 가격을 높게 잡는다. 그 가격에 팔면 얼마가 남고 어떻게 해야지 생각만 많다.
시세보다 비싼 가격에 바이어는 냉담하고, 가격이 그 것밖에 되지 않는다니 셀러는 너무 싫다. 핑계를 정당화한다. 가격을 내리면 집에 하자가 있는 것처럼 보이거나 또 더 내릴 것이라고, 혹은 더 싸구려로 보일 것이라고 급기야 내 가격에 팔릴 때까지 기다리겠다. 일이나 더 열심히 하라고 말하지만 그러나 고통스럽다. 경제적인 압박은 가중되고 매일 집을 치우고 대기상태로 사는 것도 하루 이틀이다. 힘들지만 그러나 이 소중한 재산 덩어리가 내 원하는 가격에 팔리지 않는 현실을 인정하고 싶지 않다. 그 눈을 뜨게 하고 받아들이는 게 하는 것도 에이전트의 역할이다.


2017년 역대 최고의 실적을 기록한 삼성전자가 새해 들어 50대 1의 파격적인 주식 액면분할을 결의해 증권가에 파장이 일고 있다. 코스피 주가 1위의 ‘황제주’ 타이틀을 버리고 ‘국민주’로 거듭나겠다는 야심찬 조치였으나 공교롭게도 이후 주가가 연일 하락세를 띠는 추세다. 증시 전문가들은 최근의 하락세가 액면분할이 아닌 2018년의 불확실성 증대로 인한 실적 하락 우려 때문이라 분석한다. 과연 오는 3월로 예정된 삼성전자의 액면분할이 성공적으로 마무리돼 황제주가 국민주로 거듭날 수 있을까?
반도체‧스마트폰 1위… 대한민국 대표기업
보스턴컨설팅그룹(BCG) 선정 ‘가장 혁신적인 기업’ 5위(2018년), 브랜드파이낸스 선정 ‘세계 500대 브랜드’ 4위(2018년), 포춘 선정 ‘세계 500대 기업’ 15위(2017년), 포브스 선정 ‘세계에서 가장 가치있는 브랜드’ 10위(2017년), 인터브랜드 ‘글로벌 100대 브랜드’ 6위(2017년) 등 글로벌 기업 랭킹이 발표될 때마다 빠지지 않고 상위권에 이름을 올리는 삼성전자는 자타가 공인하는 대한민국 대표 기업이다.
지난 1969년 설립돼 초반엔 가전을 중심으로 성장했으며 80년대부터 DRAM을 중심으로 반도체 사업에 본격 진출했고, 2000년대 들어서는 휴대폰 사업에서 해외 기업들을 따돌리기 시작했다. 2010년 이후로는 안드로이드 스마트폰 분야에서 확고한 1위 기업 자리를 굳혔으며 반도체 분야에서도 최근 인텔을 꺽고 1위가 됐다.
주요 사업부문은 TV, 냉장고 등 가전을 생산하는 CE부문과 스마트폰 등을 생산하는 IM부문, 반도체와 디스플레이패널을 생산하는 DS부문, 2016년 11월 인수한 전장 전문기업 하만(Harman) 등 4개다. 이 중 DS부문은 반도체와 디스플레이(DP)로 다시 나뉜다.
부품과 완제품, 소프트웨어를 망라한 폭넓은 전자산업 포트폴리오를 갖추고 있어 특정 사업부문이 부진할 때 다른 사업부문이 실적을 받쳐주는 경우가 많다. 특히 반도체와 스마트폰 사업은 서로 앞서거니 뒤서거니 하면서 실적을 이끌어왔다. 최근에는 부진한 스마트폰 사업을 반도체가 견인하는 형세다.
포브스 선정 ‘세계에서 가장 가치있는 브랜드 2017’에서 삼성전자가 10위에 올랐다. (사진 = 포브스)
2017년 1월말 기준 삼성전자는 코스피200 지수 내에서 시가총액 비중 26.01%를 차지하며 거래대금은 3조 3514억 원 내외로 시가총액 2위인 SK하이닉스의 비중(4.5%)과 거래대금(4262억 원)과 차이를 크게 벌린 단독 1위 기업이다. 2월 7일 기준 시가총액은 약 295조 6356억 원인데 이는 5개월 만에 300조 원 밑으로 떨어진 것이다. 즉, 지난 2017년 후반기 내내 삼성전자의 시가총액은 300조 원을 상회했다. 게다가 삼성전자 우선주(삼성전자우)도 시가총액 34조 3379억 원으로 코스피 시가총액 순위 4위를 유지하고 있는 것을 감안하면 삼성전자의 시가총액은 약 350조 원에 해당한다.
주요 주주는 삼성물산 외 9인(삼성생명보험, 삼성물산, 이건희, 삼성화재보험, 홍라희, 이재용 등) 20.11%, 국민연금 9.76%, 자사주 7.52% 등이며 외국인 지분율은 51.91%다.
반도체 업황이 주가 등락 핵심 요인
지난해 삼성전자는 ‘슈퍼사이클’이라 불리는 글로벌 반도체 시장의 전례 없는 호황에 힘입어 사상 최고의 실적을 기록했다. 삼성전자의 1월 31일 공시에 따르면 지난해 총 매출액은 239조 5800억 원이며 영업이익은 53조 6500억 원, 당기순이익은 42조 1800억 원이다. 모든 분야에서 역대 최고 기록을 세웠다.
특히 반도체 사업의 영업이익이 약 35조 원으로 압도적이었다. 스마트폰 사업(IM부문)의 경우 매출액 약 106조 원으로 전체 매출액 약 239조 원의 44.52%를 차지하지만 영업이익은 약 11조 8400억 원으로 전체 영업이익 약 53조 원의 22.05%에 해당한다. 반면 반도체 매출액은 약 74조 원으로 IM부문보다 작지만 영업이익은 약 35조 원으로 전체 영업이익에서 반도체가 차지한 비중이 무려 65.61%나 된다.
덕분에 지난해 삼성전자는 지난 24년간 반도체 업계의 1위를 독점해온 미국 인텔을 누르고 사상 최초로 ‘반도체 1위’ 기업이 되는 진기록을 세울 수 있었다. 지난해 삼성전자는 매출과 영업이익 모두 인텔을 앞질렀다. 매출액은 삼성 액 74조 원, 인텔 약 69조 원으로 5조 원 차이에 불과했지만 영업이익의 경우 삼성 약 35조 원, 인텔 약 19조 원으로 거의 두 배 가까운 차이가 났다.
삼성전자 각 사업부문의 영업이익 변동 추이. 반도체의 영업이익 상승세가 두드러진다. (사진 = 삼성전자)
그렇다고 지난해 삼성전자 스마트폰 사업이 부진했던 건 아니다. IM부문 실적은 2013년 약 25조 원의 영업이익을 기록한 이후 고전을 이어왔다. 2014년 약 14.6조 원, 2015년 약 10.1조 원, 2016년 약 10.8조 원에 머물렀다. 이에 비해 2017년은 11조 8400억 원의 영업이익을 기록해 반등의 계기를 마련한 것으로 평가된다.
반도체 사업의 지속적인 선전에 힘입어 지난 한 해 삼성전자 주가는 우상향을 지속했다. 2017년 초 185만 4000원의 최저가를 기록했으나 3분기 실적이 발표된 직후인 11월 2일에는 역대 최고가인 287만 6000원을 기록했다.
하지만 이후 3개월 가까이 주가는 하락세를 벗어나지 못하고 있다. 가장 큰 이유는 올 상반기 반도체 경기의 불투명성이다. 올 상반기 실적 하락이 우려되자 주요 분석가들이 일제히 실적 예상치를 하향 조정한 것.
액면분할 전격선언 “국민주 되겠다”
하락세가 유지되는 가운데 1월 31일 삼성전자는 이사회를 열고 발행주식 1주당 가액을 현재의 5000원에서 100원으로 줄이는 50대 1의 주식 액면분할을 결의했다. 1억 2838만 6494주이던 삼성전자의 보통주식 총 수가 64억 1932만 4700주로 늘어나고 31일 기준 약 250만 원인 주가를 약 5만 원으로 낮추겠다는 야심찬 결정이었다. 최종 확정은 오는 3월 23일로 예정된 정기 주주총회 자리로 예정됐다.
삼성전자는 갑작스러운 액면분할 결정의 이유로 “더 많은 사람들이 삼성전자 주식을 보유할 기회를 갖게 되고, 올해 대폭 증대되는 배당 혜택도 받을 수 있다”고 설명했다. 특히 “투자자 저변 확대와 유동성 증대 효과 등 주식거래 활성화에 기여하고, 이를 통해 장기적인 관점에서 기업가치 증대에도 도움이 될 것”이라고 강조했다.
그간 250만 원을 호가해 ‘황제주’로 불렸던 삼성전자 주식을 5만 원대로 떨굼으로써 ‘국민주’가 될 계기로 삼겠다는 것. 더 많은 일반 투자자들이 투자에 참여하게 함으로써 대한민국 대표기업으로서 면모를 새롭게 하겠다는 취지라고 덧붙였다.
지난 1년간 삼성전자 주가 변동 추이. (사진 = 네이버증권)
사실 그동안 시장에서는 삼성전자 주식의 액면분할이 필요하다는 의견이 종종 제기됐다. 특히 1주당 가격이 200만 원을 넘어가면서부터 이런 의견의 설득력이 커졌다. 200만 원이 넘는 높은 주가로 인해 삼성전자 주식이 외국인과 기관투자가의 전유물이 되고 일반 투자가들은 넘볼 수 없는 ‘그림의 떡’이 되고 있다는 주장이었다.
그러나 주총에서 액면분할 주장이 나올 때마다 삼성전자는 일관되게 “계획이 없다”는 입장을 고수해왔다. 갑작스러운 이번 액면분할 발표가 시장에 충격으로 다가온 이유다.
특기할 만한 건 그간 액면분할을 실시한 대부분의 기업들이 10대 1 비율로 추진한 것과 달리 삼성전자는 50대 1의 파격적인 분할비율을 선택했다는 것. 황제주의 위상을 버리고 국민주가 되겠다는 확고한 의지 표명으로 읽혀지는 부분이다.
실적 전망 개선돼야 주가 반등할듯
일반적으로 액면분할은 주가 부양의 호재로 받아들여진다. 주가가 높으면 개인들의 투자 접근이 어려워 외국인과 기관 투자가들만 투자하는 종목으로 자리매김하기 쉬운데 이렇게 되면 주가가 경직성을 띨 수 있는 반면 주가가 낮아지면 개인 투자가들의 거래 참여가 늘어날 가능성이 높아지기 때문이다.
하지만 액면분할을 했다고 주가가 무조건 상승하는 건 아니다. 실제로 지난 2015년 5월 액면분할을 진행한 아모레퍼시픽 주가도 분할 전 38만 8400원(액면분할 환산 적용)이던 것이 분할 후 8거래일 만에 42만 8000원까지 올랐으나 그 뒤 주가는 다시 하락했다. 2018년 2월 7일 기준 아모레퍼시픽의 주가는 28만 1500원이다.
삼성전자 주가 역시 액면분할이 결정된 31일에는 급등세를 보이며 장중 주가가 8.71%나 치솟기도 했지만 금세 하락해 전 거래일보다 0.20% 오른 249만 5000원에 장을 마감했으며 이후 일주일째 주가는 하락세를 벗어나지 못하고 있다.
2월 7일 장마감 기준 삼성전자 주가는 229만 원에 거래를 마쳤다. 삼성전자 주가가 230만 원 미만으로 내려온 건 지난해 8월 이후 6개월 만의 일이다. 연일 외국인과 기관이 삼성전자 주식을 동반 순매도하면서 지난 5일에는 시가총액이 5개월 만에 300조 원 아래로 내려갔다.
주된 하락 요인은 1분기 삼성전자 실적이 하락할 가능성이 높다는 전문가들의 분석이었다. 특히 애플의 아이폰X 판매가 부진한 것이 영향을 미쳤다. 삼성전자는 아이폰X에 OLED 패널을 공급하고 있는데 아이폰X가 기대 이하의 실적을 보이고 있다며 글로벌 투자은행 분석가들은 삼성전자의 목표가를 일제히 하향 조정했다.


대형마트와 기업형슈퍼 의무휴업 관련 전국경실련 공동성명 | 경실련 대형마트와 기업형슈퍼 의무휴업 관련 전국경실련 공동성명 – 경실련
[재벌/중소기업] 대형마트와 기업형슈퍼 의무휴업 관련 전국경실련 공동성명
120814_성명_대형마트 관련 전국경실련 공동 성명.hwp
상생을 거부하고 골목상권 독식하는
유통재벌의 행태를 규탄한다
지자체와 지방의회는 즉각 조례를 개정하고
국회는 유통법 전면 개정에 나서야 한다
대형마트와 기업형 슈퍼(SSM)의 심야영업과 둘째·넷째 일요일 영업 재개가 가능하게 되었다. 보도에 의하면 유통산업발전법 개정후 지방자치단체에서 일요일 의무휴업을 강제하는 조례가 제정되어 한때 80%에 달하던 의무휴업 점포 비율이 법원판결 이후 3%대로 떨어졌다고 한다. 이는 유통재벌들로 구성된 체인스토어협회가 전국 대부분의 지방자치단체를 상대로 휴일영업 금지 취소 소송판결과 집행정지 가처분 소송을 내고 법원이 유통재벌의 손을 들어 준 결과이다.
전국경실련은 최근 사회양극화가 심화되는 상황에서 재벌들의 무분별한 골목상권 침해로 인해 중소상인들이 어려움에 처해 있음에도 불구하고, 유통재벌들이 시민대다수가 골목상권 보호에 찬성하는데도 최소한의 사회적 합의인 휴일의무 휴업조차 무시하여 규제 공백상황이 초래된 것을 개탄하며 다음과 같이 입장을 밝힌다.
1. 유통재벌이 휴일영업 재개를 위해 수단과 방법을 가리지 않는 것은 시민여론을 외면하고 대중소기업 상생을 거부하는 행태로 규탄받아 마땅하다.
휴일영업 재개를 위해 전국 대다수 지방자치단체를 상대로 휴일영업금지 취소 소송과 집행정지 가처분 신청을 남발한 유통재벌의 행태는 전통시장과 골목상권을 보호하기 위해 유통재벌에 대한 규제가 필요하다는 70% 이상의 시민여론을 외면하는 행태이다. 또한 중소상인들과의 최소한의 상생방안 조차 거부하는 양육강식, 승자독식의 천민자본주의 의식을 드러낸 행태로 규탄받아 마땅하다.
지난 수년간 우리사회에서는 유통대기업들이 대형마트에 이어 기업형슈퍼(SSM)까지 무분별하게 확장하여 전통시장과 골목상권을 파괴하고 중소상인들의 생존권을 위협하는 것이 커다란 사회문제로 대두되었다. 전국 각지에서 대형마트와 기업형 슈퍼의 무분별한 확장, 편법개장, 24시간 영업 등을 둘러싼 유통재벌과 중소상인들의 첨예한 갈등이 이어졌고 대형마트와 기업형슈퍼를 규제해야 한다는 여론이 확산되었다. 그 결과 전통시장 1km 이내에는 대형마트와 기업형슈퍼의 입점을 규제할 수 있고 휴일영업 규제 등 영업시간을 규제할 수 있도록 유통산업발전법이 개정되었다.
이러한 전후 맥락을 고려한다면 휴일영업 재개를 위해 수단과 방법을 가리지 않은 유통재벌의 소송 남발은 시민여론을 외면하고 상생을 거부한 조치로 비난받아 마땅하다. 체인스토어협회는 무차별 소송을 통해 당장의 휴일영업을 재개했지만 더 큰 사회적 규제를 자초하고 있다는 점을 인지해야 할 것이다. 체인스토어협회는 소송남발을 중단하고 중소상인들과의 상생에 대한 인식을 근본적으로 바꿔야 할 것이다.
2. 지방자치단체와 정부는 즉각 조례를 개정해 혼란을 최소화해야 한다.
따라서 지방자치단체와 지방의회는 전통시장과 골목상권을 보호하기 위해 즉각 조례를 개정해야 한다. 법원의 판결내용이 유통법과 조례의 취지나 내용을 부정한 것이 아니라 절차등 기술상의 문제를 지적한 것인만큼 이를 보완해서 휴일영업을 금지하는 조례를 다시 시행해야 할 것이다.
또한 지식경제부 등 중앙정부도 혼란을 방지하는데 적극적인 역할을 해야 할 것이다. 전국적으로 대형마트의 줄 소송이 이어졌음에도 불구하고 표준조례안 등을 통해 혼란을 예방하지 못한 지식경제부 등 중앙정부에도 일정한 책임이 있다. 최근 지식경제부가 지자체 공무원을 대상으로 조례개정에 대한 설명회를 개최했지만 이 절차로 조례를 개정한다고 해도 최소 2~3달은 규제공백 상황이 발생한 것이다. 지방자치단체와 지방의회는 조례개정을 서둘러 합법적이고 실효성있는 규제장치를 다시 도입해야 할 것이다.
3. 국회는 유통산업발전법의 전면개정을 검토해야 한다.
휴일영업 재개를 위한 유통재벌 등의 무차별적 소송으로 지난 수년간의 사회적 갈등을 해결하기 위한 최소한의 합의였던 유통산업발전법 개정의 취지가 퇴색되고 있다. 휴일의무 휴업은 법 개정이전 상황으로 되돌아가 최소 몇개월간 규제의 공백상황이 예상된다. 또한 농수산물 51% 규정이나 쇼핑몰로 등록한 경우 유통법의 대상이 아닌 것을 악용하는 사례도 확대되고 있다.
따라서 국회는 유통산업발전법의 전면개정을 추진해야 한다. 먼저 휴일영업 및 심야영업 규제를 조례가 아니라 유통법에 명시하고 의무휴일을 확대하는 방안이 검토될 필요가 있으며 전통시장 1Km로 제한되고 있는 입점제한의 확대도 검토되어야 한다. 또한 지난번 유통법 개정과정에서 예외로 두었던 농수산물 51% 규정, 가맹점의 51% 지분 규정, 쇼핑몰 관련 규정 등 예외조항을 전면개정할 필요가 있다. 아울러 식자재 유통업 등에 대한 대기업의 무분별한 진출문제 등을 예방하기 위해 유통분야에 중소기업 적합업종을 지정하는 등의 적극적인 노력도 검토되어야 할 것이다. 마지막으로 지난 총선과정에서 각 당이 공약했던 내용을 이행하고 대선주자들이 내세우는 경제민주화 공약의 내용에도 전통시장과 골목상권의 중소상인들을 보호하기 위한 적극적 대책이 포함되어야 할 것이다.
4. 전국경실련은 중소상인·시민들과 함께 전통시장, 골목상권을 보호하기 위한 적극적 노력을 경주할 것이다.
중앙 및 지역경실련은 대기업들이 대형마트에 이어 기업형슈퍼(SSM)까지 무분별하게 사업을 확장하여 전통시장과 골목상권을 유린하는 폐해를 공감하고 중소상인들을 보호하기 위한 운동을 전개해 왔다. 중소상인들과 함께 중소상인살리기전국네트워크를 구성하여 대기업의 무분별한 사업확장에 맞서 중소상인들을 보호하기 위한 운동을 전개했고 유통산업발전법 개정을 위해서도 적극적으로 노력한 바 있다. 그러나 시민여론을 외면하고 중소상인들과의 상생을 거부하는 유통재벌들의 행태로 유통법 개정의 취지가 퇴색하고 건전한 유통생태계가 위협받고 있다.


enumerative combinatorics는 말 그대로 이산적인 대상의 갯수를 세는 것에 관심을 갖는 조합수학의 한 분야입니다. 고등학교에서 배우는 "순열과 조합”에서 경우의 수를 구하는 것이 이 분야의 기초적인 부분이라고 보시면 됩니다. 주로 사용하는 도구는 일대일대응과 생성함수가 있습니다. 일대일대응을 통한 방법은 A라는 대상의 개수를 셀 때 이미 알고 있는 B라는 대상과 일대일 대응을 찾는 것을 말합니다. 두 대상 사이에 일대일대응이 있으면 각각의 개수는 같다는 것을 이용하는 것입니다. 이러한 방법을 사용하는 증명을 조합적인 증명이라고 합니다.
일대일 대응은 두 대상간의 조합적인 관계를 이해하는데 많은 도움이 됩니다. 따라서 기존에 달려진 식이라 하더라도 조합적인 증명을 찾는 것이 중요한 문제가 됩니다. 한 예로 Rogers-Ramanujan identity라는 등식이 있는데 이는 다음과 동치입니다. 자연수 n을 5로 나눈 나머지가 1또는 4인 자연수들의 합으로 표시하는 경우의 수와 n을 서로 차이가 2 이상 나는 자연수들의 합으로 표시하는 경우의 수가 같습니다. 예를들면 n=5이면 첫번째 방법으로 하면 1+1+1+1+1와 4+1 두가지가 있고 두번째 방법으로 해도 5와 4+1로 두가지 방법이 있습니다. 간단해 보이지만 이 정리에 대한 만족스러운 조합적인 증명은 아직까지 없습니다.
생성함수는 해석학적인 방법을 사용할 수 있기 때문에 아주 유용합니다. 생성함수의 재미있는 예도 하나 들어 보겠습니다. 순열에서 526143와 같이 이웃한 숫자들의 대소관계가 계속 바뀌는 것을 교차순열(alternating permutation)이라고 합니다. 교차순열의 개수에 대한 지수생성함수는 sec(x)+tan(x)인데 이를 이용하여 탄젠트함수의 덧셈정리를 조합적으로 증명할수 있습니다. 일명 조합적 삼각함수 이론을 전개하는 것이죠. 생성함수들의덧셈, 곱셈, 합성, 미분등에도 조합적인 의미를 부여할 수 있는데 이렇게 하면 미적분학에서 배우는 product rule과 chain rule 등도 조합적으로 설명할 수 있습니다.
조합론은 대수학, 위상수학, 해석학 등의 수학의 다양한 분야에서 자주 등장합니다. 문제를 해결하기 위해 대상을 단순화하다 보면 조합적인 문제로 귀결되는 경우가 많이 있기 때문입니다. 이런 분야간의 연결은 양쪽 분야의 도구들을 모두 사용할 수 있기 때문에 매우 유용합니다. 조합수학은 문제를 쉽게 이해할 수 있기 때문에 공부를 많이 하지 않아도 될 것이라 생각하기 쉬운데 사실은 다른 분야와 연관이 많기 때문에 여러 분야를 많이 알면 할수 있는 일들이 많아집니다.
제가 연구한 부분에서는 정수론, 위상수학, 해석학, 대수학과 관련된 적이 있습니다. 저는 최근 연구에서 어떤조합적인 대상의 개수를 세기 위해 복소함수론에서 배우는 Cauchy integral formula를 사용했습니다. 이처럼 무엇이든 나중에 사용이 가능할 수 있으니 알고있으면 도움이 될 것입니다. 그렇다고 학부때 제대로 공부하지 않은 것들을 이제와 서다시 복습할 필요는 없습니다. 필요할 때마다 찾아보고 사용할 수 있으면 충분합니다.
제가 조합론에 관심을 갖게 된 계기는 고등학교 때 카이스트 학부생 수학동아리인 수학문제 연구회에서 발행하는 Math Letter를 본 것입니다. 그것은 당시 학부생이었던 인하대 신희성 교수님이 쓰신 글이었습니다. 이항계수들이 들어간 식을 조합적으로 증명하는 글이었는데 수식계산을 하지 않고 조합적인 설명만으로 식을 간단하게 증명하는 것이 매우 신기하게 느껴졌습니다. 그후 카이스트 대학원에 입학한 후 첫 학기에 조합론 수업을 김동수 교수님께 들었는데 재미있게 할수 있을 것 같아 조합론을 전공하기로 마음 먹게 되었습니다. 전공을 정할때 어떤 분야가 전망 좋은지따져보는 것도 좋지만 본인이 흥미있게 할수 있는 분야를 선택하는 것이 더 좋다고 생각합니다.
연구 중 기억에 남는 에피소드는 미네소타 대학교에서 포닥을 하던중 제 지도교수님의 지도교수님이신 Stanton 교수님과의 공동연구에 관한 것입니다. Askey-Wilson 다항식에 관련된 적분식을 조합적으로 계산하는 것이 문제였는데 해결이잘 되지 않아 한참 진전이 없었습니다. 그러던중 김동수 교수님이 쓰셨던 관련 논문을 읽게 되었는데 그 논문의 아이디어가 매우 참신했고 저는 막혀있던 문제에 적용할 수 있도록 확장이 된다는 것을 깨달았습니다. 그렇게 문제를 해결하고 보니 재미있는 것이 있었습니다. Askey-Wilson 다항식의 Askey 교수님은 Stanton 교수님의 지도교수였기 때문에 4대가 모두 연결되는 논문을 쓰게 되었던 것이죠. 한마디로 하면 저는 지도교수님의 아이디어를 이용하여 지도교수님의 지도교수님과 지도교수님의 지도교수님의 지도교수님의 이름이 붙은 다항식에 관한 연구를 했던 것입니다.
요즘은 혼자서 할수 있는 일이 별로 없습니다. 현대사회는 고도로 발달된 사회이고 정보의 흐름이 매우 빠릅니다. 연구를 할 때도 협력을 통한 공동연구가 많습니다. 협력을 하려면 사람들과의 관계가 중요하며 의사소통능력을 길러야 합니다. 외국인과교류해야 할 일도 많이 있을 것입니다. 영어로 자신의 의견을 이야기할 수 있도록 연
습하세요. 잘 못하더라도 계속 시도하다보면 조금씩 나아질 것입니다. 준비하는데 너무 시간을 많이 쓸 필요가 없습니다. 준비가 안되었으니 "더 준비하고 나서 해야지"라는 생각으로는 아무 것도 시작할수가 없습니다. 누구도 완벽하게 준비할수는없습니다. 부족한 상황에서 시작하는 것을 두려워하지 마세요. 부족하니까 시도해보고 아니면 다른 방식으로 다시 해 보는 것입니다. 사람들과의 의사소통은 별게 아니라 자신의 생각을 다른사람에게 이해시키는 것입니다. 상대방이 이해하지 못하면다른 방식으로 설명해보고 서로 맞추어 가는 것입니다. 상대방이 말을 했을때 한번에 이해 못한 것을 부끄럽게 생각할 필요가 없습니다. 못알아 들었으면 다시 물어보면 됩니다. 서로를 존중하는 마음을 갖고 문제에 대해 진지하게 의견을 주고 받다보면 많은 것을 얻을 수 있을 것입니다.
콜로퀴움이나 세미나, 학회등 대학원 생활을 하다보면 다른사람의 발표를 들을 기회가 많습니다. 발표를 들을 땐 발표자가 무슨 아이디어를 말하려는 것인지 집중해서들으려고 노력하세요. 쉽지 않을 것입니다. 하지만 남의 발표를 듣고 이해하는 능력은 아주 중요한 기술이며 이 기술은 노력으로 키울 수 있습니다. 저는 사실 다른 사
람의 발표나 강의를 잘 이해하지 못했습니다. 조금 듣다가 잘 이해가 안되면 포기하고 혼자만의 생각에 잠겨서 시간을 보내곤 했습니다.
올해부터 성균관대 수학과 콜로퀴움을 운영을 맡게 되었는데 연사를 소개하고 발표가 끝나면 질문이 있는지 물어보는 일을 합니다. 만약 발표 후에 아무런 질문이 없으면 운영자인 저라도 질문을 해야겠다는 생각에 질문을 하기위해 강연에 집중하게 되었습니다. 그러다보니 강연을 전보다 더 잘 이해하는 것 같다는 느낌이 들었습니다. 다른 학회나 세미나에서도 집중할 수 있게 되었고 질문도 자주 하려고 노력합니다. 발표자의 일방적인 설명만 듣
고는 내용을 이해하기가 쉽지 않습니다. 자기가 아주 잘 알고 있는 분야가 아니라면 특히 더 어렵죠. 여러분들도 세미나가 끝나면 하나의 질문을 해야한다고 생각하고 집중해서 들어보세요. 실제로 질문을 하면 더욱 좋습니다. 그렇게 조금씩 집중해서 듣는 연습을 하다보면 발표를 듣고 이해하는 능력이 향상될 것입니다.
수학에는 왕도가 없다고 합니다. 수학을 잘하려면 실제로 문제에 부딪혀 스스로의힘으로 직접 풀어봐야 하기 때문에 나온 말이겠지요. 하지만 저는 수학에도 왕도가 있다고 생각합니다. 적어도 수학을 공부하는데 있어서 더 효율적인 방법이 있다고 생각합니다. 가장 비효율적인 방법은 책이나 논문을 읽는 것입니다. 그것보다 조금 더 효율적인 것은 다른사람의 발표를 듣는 것이고 가장 효율적인 것은 전문가와 일대일로 대화하면서 배우는 것입니다.
요즘은 하루에도 논문이 엄청나게 쏟아져 나옵니다. 새로운 것들을 계속 배워나가려면 효율적인 방법이 필요합니다. 그러기 위해서는 사람들과 대화하는 방법을 배워야 합니다. 물론 책과 다른 사람의 논문만 읽고도 새로운 수학을 배우는 것이 가능하지만 쉽게 지칠 것입니다. 더 효율적인 방법을 원한다면 사람을 통해 배우세요. 그것은 더 효율적인 방법일 뿐만아니라 더 즐겁기까지 합니다. 사람은 사회적 동물이라고 하죠. 우리 DNA에는 다른 사람들과 이야기하고 함께 있다는 것을 느낄때 행복하도록 설계 되었다고 합니다. 수학의 아름다움을 다른 사람들과 공유하는 즐거움을 느껴보세요. 동호인들이 같은 취미를 공유하며 더욱 친밀해 지듯이 수학동료들과 함께 수학을 즐기는 재미를 공유하시면 여러분들의 수학 연구는 더욱 즐거워질 것입니다.


우리은행 영업점 및 본점의 현장지원반 직원들이 고객과 지속적으로 접촉하고 고객의 이야기를 경청해 신뢰 관계를 구축함으로써, 자율배상 실시 2개월 반만에 배상비율 90%를 돌파할 수 있었다는 설명이다. 손태승 우리금융 회장은 "배상과 관련해 고객 한 분 한 분의 입장을 적극 반영하고, 고객 피해를 최소화 할 수 있도록 추가적으로 다양한 방안을 강구하는 등 최선을 다해 배상에 임해달라"고 주문하기도 했다.
하나은행은 현재 배상대상 고객 397명 중 336명(84.6%)과 합의를 완료했다. 시민단체, 법조계, 금융관련 학회 등의 추천을 받아 위촉된 6명의 외부 전문위원들로 'DLF 배상위원회'를 구성했고, 지난 1월 15일에 첫 회의를 개최하며 자율배상 체제에 들어갔다. 하나은행 관계자는 "배상위원회는 매주 1번 이상 열려 배상 비율을 의결해 왔고, 여기서 확정된 배상 수준이 실제 배상으로 이어진 경우가 상당하다"고 전했다.


짜증나는 윈도우10 업데이트, 사용 안 함으로 설정 변경하기처음엔 황당했었는데, 이젠 짜증납니다. 윈도우10 업데이트 말입니다. 언젠가 지멋대로 업데이트 되는 윈도우10의 업데이트 설정을 수동으로 변경했었습니다. 윈도우10 업데이트를 수동으로 설정하니 잠시 동안은 조용하더군요. 하지만 언젠부터 인가 또다시 지멋대로 업데이트가 되어 버리더군요. 수동이면 수동 답게 사용자가 업데이트 버튼을 클릭할 시에만 업데이트가 되어야 하는데 말이죠.아마도 시작 버튼이 이렇게 변경된 후 부터인 것 같은데... 여튼 윈도우10의 업데이트는 정말이지 짜증납니다. 처음엔 귀찮기만 했었는데, 업데이트를 강제하니 짜증스럽더군요.
국내 개발사들의 어플 대부분은 최신 버전으로 업데이트 안 하면 사용을 못하게 합니다. 뱅킹이고 서비스 어플이고 말이죠. 윈도우10의 업데이트를 경험해보면 국내 개발사들의 스마트폰용 어플들이 양반으로 느껴질 수도 있습니다. 오십보 백보이지만 말이죠. 윈도우10의 업데이트는 '네 사정은 알 바 없고, 최신 업데이트 내놨으니 닥치고 업데이트 해라!!' 식으로 진행 됩니다. 잠깐 '니 사정이 어떻든 데이터를 쓰던 말든 어플은 최신 버전으로 업데이트 안 하면 사용 못함'이 더 개객끼인가요...짜증나는 윈도우10의 자동 업데이트는 끌 수 있습니다. 윈도우10의 업데이트 설정을 '사용 안 함'으로 변경하면 됩니다. 윈도우10의 업데이트 방법을 변경하고 싶다면, 제어판을 실행 시킨 후 관리 도구를 찾아 클릭합니다.관리 도구 창이 뜨면, 우측에서 서비스를 찾아 마우스로 클릭해줍니다.서비스 창이 뜨면, 우측 서비스 목록에서 Windows Update를 찾아 줍니다. Windows Update 항목의 상태가 실행이고, 시작 유형이 자동으로 되어 있을 것입니다. 상태와 시작 유형을 변경하고 싶다면 Windows Update 항목을 더블 클릭합니다.Windows Update 항목을 더블 클릭해주면, 속성 창이 뜹니다. 시작 유형은 자동(지연된 시작), 자동, 수동, 사용 안 함 중 하나로 변경 설정 할 수 있습니다.Windows Update의 시작 유형을 사용 안 함으로 선택한 후 적용 버튼 클릭, 확인 버튼을 클릭해 주면 윈도우10의 업데이트는 사용 안 함으로 설정됩니다.


개성과 기업가 정신 : 왜 어떤 사람들은 다른 사람들보다 기업가 적이며, 왜 당신은 관심을 가져야합니까? 속임수에 쫓기 사람의 가장 친한 친구가 할 수있는 일이 무엇인지 알려주는 것일까 요? 모든 것을하는 여성 네가 뉴 다이버 일 때 대학 선택하기 좋은 울타리는 좋은 이웃을 만든다. 더블 블라인드에서 나는 자기애 자야. 그것은 좋은 일입니다. 전극으로 인한 분노를 없애라. 도널드 트럼프는 고독한 "그래버"가 아닙니다. 세렌디피티를 늘릴 수 있습니까? 터프 가이 애타주의, 영웅 및 극단 Altrusim 타이거 우승 현대의 사랑은 정말로 맹인 4 가지 방법
자라면서, 나는 너무 많은 시간을 다이어트와 칼로리에 집중했다. 다이어트에 사로 잡힌 숙모가 잡지에서 읽는 포도 전용의 정권을 시험해 보도록 권유했던 열 살 때부터 시작되었습니다. 우리는 포도 만 먹었습니다. 그것이 바로 식단이었습니다. 우리는 단지 몇 시간을 지속했다.
그러나 음식, 체지방 및 신체 이미지와 관련된 나의 새로운 부정적인 초점은 붙어 있습니다. 내가 대학을 시작할 때, 오히려 불친절한 "친구"가 나에게 뚱뚱하다고 말한 후 체중 감량에 집중할 필요가있었습니다 (나는 체중 125 파운드, 체중은 5'7 "). 그것은 나를 강박 관념에 빠지게했다. 나는 모든 칼로리를 계산하기 시작했고 음식에서 지방 함량에 대한 공포증을 일으켰습니다. 내가 일할 때 샌드위치를 주문했을 때 전 곡물 빵에서 해바라기 씨를 골라야했다. 너무 힘들고 스트레스가 많았다. 그리고 그렇게 불필요한.
운 좋게도, 다른 친구가 무슨 일이 일어나고 있는지 알아보고, 언니가 비슷한 문제를보고 있었던 영양사에게 보냈습니다. 그녀는 내가 먹는 방식 (그리고 내가 어떻게 강박적으로 운동했는지)이 실제로 나의 신진 대사를 막고 있다고 말했다. 그녀는 저에게 다음과 같은 마법의 말로 살아 가라고 도전했습니다 : "배가 고팠을 때 먹고, 꽉 차서 멈춰라."그녀는 나에게 체중을 줄뿐만 아니라 더 많은 에너지와 기분 좋아. 그녀가 옳았다. 나는 그 이후로 그 규칙에 따라 살았고, 그 말을들은 이후로 내 몸무게가 몇 년 동안 몇 파운드 이상 오르지 않았다. 그녀 때문에, 나는 또한 영양사가되기로 결심했고, 의대에 가기 전에 영양학 학위를 받았다.
내 인생과 코칭 고객 및 의료 환자의 체중 감량에 도움이되는 다섯 가지 팁이 있습니다.
오후 머피의 경우
1) 배가 고플 때 먹고, 쉴 때 멈 춥니 다.
첫 번째 단계는 음식을 갈구 할 때 스스로에게 묻기 시작하는 것입니다. 배고프 냐? 지루하거나 피곤하거나 화가 나거나 슬프거나 외롭다는 이유로 감정적 인 이유로 음식을 먹는 경우가 많습니다. 또는, 제 경우에는 아주 자주, 단순히 지연의 한 형태 일 수 있습니다. 간식이나 과식은 감정을 진정 도움이되지 않습니다. 순간적으로 기분이 좋지만 실제로는 나중에 자신에 대한 느낌이 더 심해집니다 (감정을 채우거나 식사를하면서 더 생산적인 일을 연기하는 것이 좋습니다. 할 필요가). 진정한 굶주림과 정서적 인 식습관의 차이를 인식하는 법을 배우십시오. 그리고 다시는 "식이 요법"을 할 필요가 없습니다.
상황이 항상 그렇게 단순하지는 않습니다. 나는 나의 신진 대사, 지방 세포 및 위 수용체가 중후하게 심각하게 얻을 기회가 없었기 때문에, 어렸을 때 나의 요요 식습관이 중단 된 것은 매우 운이 좋았다. 배가 고프고 꽉 차있을 때만 먹는 것만 큼 간단하지는 않지만 대부분의 사람들에게 좋은 출발점입니다. 우리 중 많은 사람들이 우리 몸에 의해 만들어진 포만감과 굶주림 신호를 접할 수 없으며,이 중요한 메시지에 다시 연결되도록 경이로울 수 있습니다.
시금치 먹고, 체중 감량?
2) 너 자신을 박탈하거나 박탈이라고 생각하지 마십시오.
나는 당신이 즐기고 기대할 당신의 몸을 돌보는 맛있는 음식 선택을 찾는 법을 배웠습니다. 도움이된다면 긍정적 인 변화를 천천히하고, 정말로 좋아하는 건강식 대안을 찾는 데 집중하십시오. 당신이 먹을 수없는 것에 초점을 맞추는 대신 집중하게하십시오. "건강한 식생활"을 좋아하지 않는다면 오래 가지 않을 것입니다. 요점은 평생 동안 즐겁게 즐길 수있는 음식 주위에 건강한 습관을 구축하는 것입니다.
3) "다이어트"단어를 잊어 버려라.
체중 감량이나 건강한 식습관 형성을 원할 경우 다양한 건강 식품 선택을 통해 그렇게 할 수 있습니다. 때로는 약간의 도움이 필요할 수도 있습니다. 일부 친구들은 특정 칼로리 수준을 충족 시키도록 고안된 다양한 맛있는 식사를 제공하는 식사 배달 서비스를 구독합니다. 당신은 영원히 그렇게 할 수는 없지만 새로운 건강한 음식 옵션을 소개하고 적절한 크기의 감각을 얻는 등의 도움을 줄 수 있습니다.
나는 또한 고객 중 일부가 체중 감량 (합리적이고 현실적인 강조)을 돕기 위해 고안된 인기있는 저렴한 비용, 균형 잡힌, 합리적이고 현실적인 건강식 프로그램을 따르도록했습니다. 나는 그것이 훌륭하다고 생각한다. 그리고 나는 그것이 작동하는 것을 보았다. 때로는 필요한 커뮤니티, 책임 및 양질의 정보 만 있으면됩니다. 이상적으로는, 다이어트처럼 느껴지기를 원하지 않지만 매일 먹기에는 그리 어렵지 않은 새로운 멋진 식사 방법과 같습니다.
다시 말하지만, 건강한 체중을 유지하는 열쇠는 건강한 음식과 음식 습관을 찾는 것입니다. 건강한 삶은 삶의 방식, 즉 즐거운 삶의 방식이지 극도의 희생과 이상한 속임수 또는 기법 또는 유행에 대한 것이 아닙니다.
4) 당신이 어떤 크기이든지간에 자신을 사랑하고 존중하십시오.
당신이이 세상을 걸어 갈 때 당신이 사는 방식으로 표현되는 것처럼, 당신 사회는 당신 사회가 무엇을 말할지라도 당신의 몸 크기보다 훨씬 중요합니다. 당신이 다른 사람들을 사랑하고 성실하게 살기를 추구하는 친절하고 친절하며 정직한 사람이라면, 나는 당신의 삶에있는 사람들이 당신을 매우 중요하게 생각한다고 확신합니다. 너도 그래야 해. 자신에 대해 더 잘 느끼면 몸을 존중하고 영양을주는 선택을하는 것이 더 쉬울 것입니다. 그리고 당신은 미끄러 져서 지금과 그다지 좋지 않은 선택을 할 때 당신 자신을 때려 잡지 않을 것입니다.
5) 음식을 즐기는 시간을 가져라.
의식적으로 먹어라. TV 앞에서가 아니라 테이블에서 식사를하십시오 (당신은 입에 넣지 않는 편이 낫습니다. 정신없는 식사는 재앙을위한 처방입니다). 당신이 먹는 동안 당신이 사랑하고 의도적으로 맛볼 수있는 건강 식품을 찾으십시오. 맛, 색깔, 멋진 향기를 감상하는 시간을 가지십시오. 나는 농부의 시장으로의 여행에서 나의 현상금을 푸는 것을 좋아합니다. 신선한 색채의 과일과 채소를 놀라운 것보다 나에게 더 멋진 것은 거의 없습니다.


게임 세계에서의 자산을 현실세계에서 환전해 사용하는 연결 구조에 대해 어떻게 생각하나요?
힐마 대표_
아이슬란드에서는 ISK(크로네) 라는 화폐를 씁니다. ISK는 아이슬란드에서만 쓸 수 있어요. 그 외에 어떤 국가에서도 못 쓰죠. 한국에선 ISK로 여러분한테 커피를 살 수도 없습니다. 그게 가능하려면 ISK를 원화로 환전해야 하죠. 자산과 돈을 교환하는 면에선, ‘이브 온라인’이 아이슬란드보다 잘 합니다. 돈이라는 것이 경제적 활동을 하기 위해 필요한 것이라고 본다면, (게임 머니도) 개념 자체는 동일합니다.
‘이브 온라인‘이라는 게임이 있다. 쉽게 설명하자면, ‘우주’를 배경으로 게임 이용자들이 또 하나의 새로운 세계를 창조하는 게임이다. 이 안에서 사람들은 각자의 직업을 갖고 경제 생활을 한다. 유명 유튜버 대도서관은, 이브 온라인에서 ‘해적’으로 활동한다. 물론, 모든 유저가 다 해적 같은 나쁜(?) 직업을 갖고 있는 것은 아니다. 함선을 만드는 이도 있고, 택배를 배달하는 사람도 있으며 심지어 경제학자도 존재한다. 해적이 함선에서 물건을 훔치면, 이를 막기 위한 용병이 출동한다. 단일 서버로 운영되기 때문에, 국가에 상관 없이 누구나 게임에 접속해 이 세계의 일원이 될 수 있다.
이브 온라인을 창조한 CCP게임즈의 힐마 베이거 피터슨 대표가 한국을 찾았다. 서울국제경제자문단(SIBAC, 사이벡) 행사에 참여키 위해 방한한 김에 시간을 내 18일 자유한국당 김세연 의원실과 한국게임산업협회가 연 ‘힐마와의 토크콘서트’ 자리에 섰다. 이브 온라인은 인구 30만 명의 아이슬란드에서 만들어졌지만, 4000만 명이 접속해 본 세계적 인기 게임이다. 힐마 대표의 말대로, 내부에서 이뤄지는 경제 규모만 살핀다면 이브온라인이 아이슬란드보다 크다. 가상 게임 안에서 이뤄지는 경제 실험은 심지어 현실의 경제학자가 관심을 갖고 분석할 정도로 유의미하다.
힐마 베이거 피터슨 CCP게임즈 대표
■ 게임에는 역기능만 있을까?
“이브 온라인은 어려운 게임입니다. 실패할 여지가 굉장히 많죠. 게임을 하면서 빨리 배우고, 가치가 있는 걸 얻을 수 있습니다.”
_힐마 대표
누구나 새로운 세상을 건설하는 상상해 볼 수 있지만, 현실 세계에 적용은 어렵다. 게임은 그걸 가능하게 한다. 그리고 그 게임의 힘이 커지면, 현실세계에 영향도 미친다. 예컨대 이브 온라인은 이용자들끼리 의회를 꾸렸다. 이브 온라인이 어떤 방향으로 건설되고 운영되어야 할지에 대한 주제를 정하고 논의한 후 투표해 개발사인 CCP게임즈에 전달한다. 이들은 게임 안에서 일어나는 일을 관찰하고, 그래서 더 나은 게임 세계를 만드는데 현실의 시간과 열정을 쏟는다.
힐마 대표는, 이들이 게임에 쏟는 열정이 ‘우정’ 때문에 만들어진다고 말했다. 사람들이 온라인 게임 안에 머무르면서 함께 세계를 건설하는데 시간을 쓰고, 서로를 신뢰하게 되며, 무언가를 배우는 사이 친구가 되고 있다는 것이다.
“사람들은 게임이라고 하면 ‘PvP(대전격투)’만 생각하는데, 이용자들은 게임에서 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇이냐는 질문에 ‘다른 이의 플레이를 도와주는 것’이라고 답했습니다. 게임이 굉장히 어려우므로 다른 사람을 도와주면서 관계를 맺고 실제 스킬을 쌓는 것이 게임에 오래 머물게 만드는 동력이라는 것이죠.”
원하는 대로 게임을 하고, 게임을 하면서 스킬을 배운다. 이 스킬은 실제 직업 생활에도 긍정적 영향을 미친다. 플레이어로 오래 살아남으려면 게임 안에서 손실도 입어봐야 하고, 친구를 사귀어야 하며, 그로 인해 손실을 회복하는 과정을 거쳐야 한다. 그 과정에서 게임 사회 내의 지원도 필수적이다. 매 순간마다 이용자는 선택이라는 의사결정을 해야 하며, 커뮤니티의 일원이 되어 파벌 싸움에서 승리해야 하는 미션도 가진다. 갖고 있는 데이터를 분석하고, 필요한 기술을 습득하는 기술들은 실제 현실에서 응용이 가능하다. 무엇보다, 진짜 친구를 사귈 수 있는 공간이기도 하다. 힐마 대표가 말하는 이브 온라인이라는 게임이 가진 긍정적 측면이다.
김세연 의원이 사회를 맡아 토론이 진행됐다. 왼쪽부터 김경만 펄어비스 최고사업책임자(CB), 김세연 의원, 힐마 대표, 게임 크리에이터 대도서관.
■ 인간이 노동에서 소외되는 때가 오면
김세연 의원의 사회 아래 힐마 대표와 김경만 펄어비스 최고사업책임자(CB), 게임 크리에이터 대도서관이 참여한 토크 콘서트도 이날 있었다. 이 자리에서는 게임에 대해 조금 더 폭 넓게 생각할 수 있는 유의미한 주제가 다뤄졌는데, 가령 “인공지능이 인간의 노동을 대신해서 대다수 사람이 현실 세계에서 직업을 잃게 되고, 소득을 올릴 수 없게 됐을 때 게임이 할 수있는 역할” 같은 것이다.
이 질문은 김세연 의원이 던졌다. 김 의원은 “인간이 노동의 주체에서 퇴장하고 로봇과 AI가 새로운 노동의 주체로 부상하는 시대가 오고 있다”며 “과연 정부가 모든 사람을 다 먹여 살리는 주체가 될 수 있는, 그런 능력이 있는지에는 의구심이 있다”고 말했다. 그는 이어 “지속 가능성이 담보될 수 있느냐에 대한 대안적 사회경제시스템이 필요하다고 본다”면서 게임이 여기에 어떤 기능을 할 수 있는지 등을 힐마 대표에 물었다.
힐마 대표는 이와 관련해 세계 인구 30억 명 중 15억 명만이 직업을 갖고 있는데, 이중 자신의 일을 좋아하는 이는 2억 명에 불과하다는 갤럽 조사결과를 토대로 사람들이 자신이 좋아하는 일을 할 수 있도록 가상공간에서 직업을 만드는 것의 필요성을 답했다. 그는 “자기 일자리를 좋아하는 사람들은 엔터테인먼트와 관련한 일을 하고 있다”며 “AI와 관련해 가상적인 일자리를 만들 수 있는 상상력을 가져야 한다”고 말했다. 아울러 가상 현실에서의 직업이 실제 세계에 영향을 미치고, 또 적절한 규제 아래서 가상 세계나 게임을 통해 번 자산을 현실 세계에서 가치 있는 교환 도구로 쓰일 수 있는 가능성도 언급했다.
이와 관련해서는 김경만 펄어비스 CBO도 비슷한 발언을 했다. 그는 “이미 AR이나 VR 같은 기술을 통해 가상에서도 사실적으로 무언가를 해볼 수 있는 시대가 열렸다”며 “게임 내 직업에서 생기는 재화가 미래에 가지는 가치를 생각한다면 미래 생활에 게임이 큰 역할을 차지할 수 있을 것”이라고 말했다.
■ 한국은 왜 스스로 갖고 있는 경쟁력을 발로 차려 하나
게임이 이렇게 미래 생활에 중요한 변화를 가져올 수 있는 상상력을 제공하는데, 국내에서는 게임에 대한 안 좋은 여론이 생겨나고 게임장애를 질병으로 분류하자는 목소리가 생기는 것에 대해서는 힐마 대표와 토론자들이 안타깝다는 의견을 냈다.
사실 힐마 대표가 이날 공들여 소개한 이브 온라인도 한국 게임이라고 볼 수 있는데, ‘검은사막’으로 잘 알려진 국내 게임사 펄어비스가 지난해 CCP게임즈의 지분을 100% 인수해 자회사로 편입했기 때문이다. 세계적 게임을 인수할 만큼, 국내 게임사들은 저력이 있다.
힐마 대표는 “한국은 게임 산업에서 우위 차지하고 있고 뛰어난 국가인데 게임에 대한 콘셉트를 잘못 적용해 경쟁 우위를 잃게 되는 것은 안타까운 일”이라며 “정부가 어떤 일이 발생하는지 정확히 이해하고 가야 한다”고 말했다. 즉, 한국 정부가 게임과 관련한 정책을 결정할 때 이미 갖고 있는 강점을 잃지 않도록 해야 한다는 점을 환기시킨 것이다.
그는 또 한국인들이 마치 게임을 근로시간을 규제하듯 규제한다고 비유하면서, 사람들이 열심히 일을 하는 것은 일중독이라는 표현을 통해서 게임 중독 프레임을 비판했다. 그는 “게임에 부작용도 있지만, 긍정적인 부분도 있다”면서 “긍정적인과 부정적인 것이 동시에 존재하는 것은 게임 말고도 다른 모든 것이 마찬가지”라고 덧붙였다.


가을철 내만에서 낚이는 감성돔은 주로 30cm 내외다. 사이즈가 작고 무리를 지어 다니며 먹성이 좋아 다른 시기에 비해 쉽게 낚을 수 있다.
채비는 가장 보편적인 ‘1호 구멍찌 반유동’이 알맞다. 내만권 갯바위는 대개 수심이 8~12m 이내이기 때문에 1호 찌 하나로도 충분한데, 5~7m로 얕다면 1호보다 부력이 작은 0.8호 구멍찌 반유동채비가, 13m 이상으로 깊다면 1.5호 구멍찌 반유동채비가 좋다. 그러나 이맘때는 감성돔이 아주 깊은 곳에서 입질하는 경우가 드물기 때문에 수심이 13m 이상으로 깊은 곳에서도 8~10m 수심을 주고 얕은 수중턱에 가까이 붙여주면 감성돔이 더 잘 낚이는 수가 많다.
막대찌나 구멍찌 전유동채비를 즐겨 쓰는 낚시인들도 있다. 막대찌는 역광으로 찌가 잘 보이지 않거나 조류가 흐르지 않는 곳에서 예민한 입질을 잡아내는 데 효과적이며, 전유동채비는 수심이 얕고 조류가 빠른 곳에서 위력을 발휘한다.
▲ 보편적인 상황에 쓰는 1호 구멍찌 채비(좌)와 얕고 조류가 빠른 곳에서 쓰는 2B 전유동 채비.
아침에는 근거리, 오후에는 장타낚시
포인트에 진입해서 가장 먼저 노려야 할 곳은 발밑이다. 이맘때 감성돔은 민장대의 사정거리 안에 들어올 정도로 가까이 접근하므로 무턱대고 멀리 노리는 것은 금물이다. 물색이 탁하거나 조류가 빠르면 특히 발밑을 노려볼 필요가 있다.
채비는 멀리 던질지라도 밑밥은 반드시 발밑에 뿌리고 발밑으로 몰려온 감성돔에게 경계심을 주지 않도록 밑밥은 소리가 나지 않게 뿌리는 것이 좋다. 특히 조류가 가지 않는 조용한 내만이라면 밑밥의 착수음이 나지 않도록 신경을 써야 한다. 이맘때 감성돔이 발밑으로 접근하는 이유는 갯바위에 붙은 굴이나 홍합 그리고 가을부터 무성하게 자라기 시작하는 파래를 먹기 위해서다. 운이 좋으면 밑밥을 뿌리지 않아도 감성돔을 낚을 수 있으며 포인트로 들어온 후 한 자리에 머무는 시간도 길기 때문에 마릿수 조과를 거두기도 쉽다.
오전에 입질이 집중되었다가 입질이 서서히 사라지면 그때부터는 멀리 노려본다. 감성돔들이 물때가 지나도 갯바위 주변을 완전히 떠나지 않고 멀리서 띄엄띄엄 입질하는 일이 더러 있으므로 낚시를 포기하지 말고 채비를 원투해서 더 먼 지점을 노려보는 것이 좋다. 멀리 떨어져 있는 수중여나 급심지역을 노리거나 조류가 뻗어나가는 곳에서 채비를 조류에 태워 멀리까지 흘려본다. 먼 곳에서 의외로 큰 씨알이 낚이는 경우도 있다.
밑밥은 곡물 섞어 무겁게 만든다
가을 감성돔은 먹성이 좋고 떼로 들어오기 때문에 밑밥의 역할이 아주 크게 작용한다. 밑밥으로 감성돔을 오래 붙들어 두어야 더 많이 낚을 수 있고 밑밥으로 인한 활성의 증가도 기대할 수 있다.
밑밥은 크릴과 집어제를 섞어서 비비는데 옥수수나 압맥 등 무거운 곡물을 많이 섞어 무겁게 만드는 게 좋다. 감성돔 밑밥은 벵에돔이나 참돔 밑밥과 달리 빨리 가라앉고 조류에 멀리 떠내려가지 않는 게 좋다. 밑밥이 바닥에 깔려 있어야 포인트로 들어온 감성돔들이 밑밥을 먹으면서 오래 머물기 때문이다. 밑밥을 무겁게 만들기 위해 보리를 쪄서 밑밥에 섞는 수고도 마다하지 않는 낚시인들도 있다. 크릴은 멀리 흘러가고 집어제는 가라앉으면 금방 풀어지지만 보리나 옥수수는 바닥으로 가라앉는다는 점을 감안하면 효과적인 방법이다.
밑밥을 뿌릴 때는 한꺼번에 많은 양을 뿌리지 말고 조금씩 그러나 쉬지 않고 지속적으로 주어야 한다. 바다는 조류의 세기와 방향이 시시각각 변하기 때문에 바닥에 깔아둔 밑밥이 언제 떠내려갈지 모르므로 꾸준히 뿌리는 것이다.
▲ 작은 여에 내려 감성돔을 노리는 낚시인들. 이런 포인트는 조류가 빠르고 수심이 완만하게 깊어지는 곳이 많아 전유동 채비가 잘 먹힌다.
조류 빠를 땐 얕은 곳, 느릴 땐 깊은 곳
강한 조류에는 감성돔이 가까이 붙는다. 수중여 주변에 있더라도 바닥보다는 수중여 언저리나 꼭대기에 붙어 노는 경우가 많다. 조류가 강한 포인트에서는 전유동낚시가 잘되는데 그 이유는 감성돔이 빠른 조류를 타고 어느 정도 바닥에서 뜨기 때문이다. 그렇기 때문에 너무 깊은 곳에 집착할 필요는 없으며 가벼운 채비로 얕은 곳을 노리는 것이 감성돔을 만날 확률이 높을 수 있다.


직장 생활이 정치 놀음이라고 냉소할 수도 있지만 엄연히 성과라는 것은 조직 안팎으로 늘 무거운 부담감을 줍니다. 평가가 상사의 주관적인 평가에서 자유할 수는 없지만 그렇다고 탁월한 성과에 계속 눈 닫을 수 있는 상사도 없습니다. 물론 성과의 열매를 실제 한 사람이 가져가는 것과 단순히 거기에 코멘트 몇 개 단 사람이 챙겨가는 차이는 불행히도 늘 있지만요.
몇 년 전에 제가 브런치에 올린 아티클 중에 그런 성과에 대한 목표, KPI에 대해 절대 되어서는 안 될 여러 케이스를 든 것이 있습니다. 평소 생각을 정리한 내용이었는데 생각 외로 많은 분들이 공감해 주셨습니다. 물론 그런 분 중에서는 저와 친하지만 여전히 관습적인 KPI로 부하직원과 성과 합의를 하시는 분도 있었지만요. 그만큼 연역적으로 문제점을 안다고 모두가 당장 모니터 밖 세상의 실제 사례를 적용할 수 있는 눈이 있는 건 아닙니다.
https://brunch.co.kr/@lunarshore/33
흔한 전략기획의 실무 | 경영이란 게 기획하고 관리하는 거라면, 이 시간의 길이를 관통하는 것은 사업 모델 - 전략과 숫자일 것입니다. "어떤 행동을 통해 얼마를 벌겠다"는 단순한 것을 주주들에게 설명하기 위해 엄청난 길이의 '경영'이라는 이름의 보고서를 만듭니다. 이 '경영'은 별 게 아니라 "어떤 행동을 왜 골랐고 해보니 어땠냐", "얼마를 벌기로 했는데 실제 얼마가 나왔냐"를
brunch.co.kr/@lunarshore/33
오늘은 KPI의 레벨마다 어떻게 가중치를 두어야 하는지 나눠보겠습니다.
보통 단일한 KPI로 성과 평가를 받는 경우는 드뭅니다. 작게는 개인의 목표부터 크게는 단위 조직, 조직의 크기에 따라 전사적 목표가 개인 목표에 영향을 받으니까요. 조직 단위의 실적뿐 아니라 속해 있는 프로젝트도 자신이 주도적으로 참여했든 협업부서쯤으로 참여했든 여러 레벨에서 평가를 받기도 합니다. 이런 목표들은 같은 가중치로 평가에 반영되지 않습니다. 기업마다 특징이 있죠. 물론 KPI로 어느 정도 성과 평가를 정확하게 하려는 회사에 국한된 이야기이지만요.
예를 들어봅시다. 한 온라인 커머스 기업이 있다고 해보죠. 주변에 많이 볼 수 있는 물건을 소싱해서 웹이나 모바일에 올리고 사람들이 구매하는 그런 유통업체 말이죠. 매우 단순하게 하나의 캠페인이 기획부터 매출로 이어지기까지 순서를 아래에 나타내 보았습니다.
대충 이렇게 매출이 발생한다고 해봅시다
이 회사 전체의 목표가 있을 것입니다. 기본인 거래액부터 순이익까지 말이죠. 모두가 회사를 걱정하지 않기 위해서는 전사 목표는 매우 중요합니다. 달성하는 것이 좋죠. 하지만 그것만 있는 것은 아닙니다. 위에 단순한 표에도 여러 업무 과정이 있듯 실제 다양한 직무의 직원들이 매출을 발생시키기 위해 노력을 하고 있습니다. 각 프로세스의 전문 역량을 평가하는 KPI도 존재합니다. 개인으로서는 그중 자신이 실제 한 업무에 대한 KPI도 따로 갖고 있을 수도 있습니다. MD라면 전체 상품의 적중도도 중요하지만 내가 바잉한 상품의 실적이 무엇보다 중요하겠죠.
그런데 이 다양한 레벨의 (여기서는 전사 - 팀 - 개인) 목표가 한 개인의 평가에는 어떻게 반영되어야 하는 게 맞을까요?
우리는 답을 알고 있습니다. 개인은 개인의 실적으로, 팀은 팀의 실적으로, 전사는 전사의 실적으로 평가받는 게 당연한 것이죠. 내가 기획한 캠페인은 실적이 잘 나오는데 다른 사람이 기획한 캠페인의 실적이 나쁜데 개인 평가 비중 30%, 팀 평가 비중 30%면 굳이 열심히 일한 티가 나지 않을 것입니다. 거기다 남은 40% 평가 비중이 전사 목표 달성 이라면요? 기획 자체는 우리 서비스를 이용하는 고객에게 맞고 경쟁사에 비해 기발한 캠페인으로 시장에 회자되었는데 상품 소싱에 문제가 있거나(보통 이 두 작업을 한 부서, 한 명이 하는 곳도 많습니다) 프로모션의 고객 타겟팅을 CRM이나 데이터 분석 부서에서 잘못해서 적중도 있는 전환을 이뤄내지 못한 경우, 또는 인프라 장애로 서비스를 일정 시간 고객이 접속조차 못했다면 전사 비중 40%에는 이 모든 희로애락이 담겨 있겠죠? 물론 회사도 중요하지만 열심히 일하고 탁월한 직원이 좋은 평가를 받는 기회는 줄어들 것입니다.
각 조직의 성과는 조직의 책임자가 책임지는 게 맞습니다. 그래서 보통 더 높은 급여를 받는 것이고요. 조직의 KPI가 높은 비중으로 개인에게 가중치로 오면 개인은 굳이 회사의 오랜 문제에 기대어 전체 속에서 자신의 탁월함이 무가치함을 미리 알게 됩니다. 그 일을 잘하는데 보상이 적절치 않다면 방법은 이직이나 태업이겠죠.
그럼에도 불구하고 소위 전통적인 기업에서 조직의 성과를 개인의 성과에 일정 비중으로 계속 유지하려고 하는 이유가 있습니다. 하부조직의 KPI 비중이 높으면 그 조직의 역할에 맞는 퍼포먼스만 찾게 되어 전사적인 관점을 실무에서 놓친다는 항변, 개인주의를 막고 협업을 하기 위해서라는 항변, 결국 회사가 잘 되어야 네가 잘되지 않냐는 실언들이 그것이죠. KPI 관련 실무를 한 입장에서 하나씩 반박해 보겠습니다.
1. 하부조직의 KPI가 전체 전략의 방향성을 흔드는가?
이런 논조로 평가 지표를 만드는 회사는 보통 중앙 컨트롤타워가 전체 KPI에 대한 심도 있는 검토를 하지 않는 경우, 사업 아이템 혹은 기능별로 완전한 분화를 겪어내지 못한 채로 KPI를 합의하지 못한 경우, 단일 KPI로 조직을 평가하는 경우에 주로 발생하는 것을 많이 보았습니다.
KPI 취합받는 헤드쿼터
위에 예로 든 온라인 커머스를 다시 생각해봅시다. 전체 거래액을 올해 500억 정도로 생각한다고 해보죠. 헤드쿼터에서 전사적 목표를 수립한 이후에 올해는 공격적 확장에 전략적 방점을 잡는다고 하고 전체적으로 수익보다는 매출에 집중한다고 합시다. 만약 이 회사가 단일 사업부로 구성되어 전체 밸류체인을 단일한 사업이 활용한다고 하면 각 기능에 매출 확장에 맞는 KPI를 부여할 것입니다. 고객 타겟팅은 더 많은 고객 수에 보다 집중하고 프로모션은 효율보다는 파급력을 더 보겠죠. 상품이나 기획도 공격적인 시장 확장에 초점을 맞출 것입니다. 이런 전체적인 얼개를 중앙 컨트롤타워가 어느 정도 디테일한 시뮬레이션을 해서 가이드를 줘야 전체 KPI는 전략에 따라 밸런스를 유지할 수 있습니다. 하지만 목표를 각 기능부서 스스로 정해오라고 하면 대부분은 전년대비 얼마 정도의 KPI만 잡을 것입니다. 이 부서 중 누구도 500억이 어떻게 나오는지 방법을 조합할 비전을 갖고 있지 못하기 때문이죠. 보통 경영관리, 기획자가 하는 이 업무는 각 기능들이 전체 성과를 내기 위해 어떻게 움직여야 하는지 필요한 동력을 알려주는 것입니다. 단순히 받아 올리는 업무가 아니란 이야기죠. 그러기 위해서는 각 KPI가 어떻게 조합되어 앞으로 나가는지 알고 있어야 합니다. 이런 상태에서 하부조직에 높은 평가 비중을 맡기면 안 된다고 하고 전사적 목표의 가중치를 강요하는 것은 중앙 조직의 직무유기입니다.
관례적인 매트릭스 조직의 KPI
사업부가 여러 개인 규모가 있는 회사라면 어떨까요? 매트릭스 조직 (조직 분화 형태에 대한 설명은 https://brunch.co.kr/@lunarshore/297 이 아티클을 보시면 도움이 될 것입니다)에서는 기능과 사업이 서로 교차하는 형태를 가지고 일합니다. 예를 들어 영업부는 영업 본부의 소속이기도 하지만 영업부가 다루고 있는 아이템으로 운영하는 사업부의 영향을 받기도 하죠. 두 군데 모두에서 평가를 받기도 합니다. 이 경우 영업 직원의 성과 합의는 항상 쉽지 않습니다. 사업부에서 원하는 성장 목표가 있는가 하면 영업본부 자체적인 전략도 있기 때문이죠. 이 직원의 KPI에 두 입장이 서로 상충되면 두 조직 모두에서 이 목표를 중요하게 생각하지 않습니다. 서로 다투지 않을 정도로, 문서 보고를 위해 만든 KPI지만, 두 조직 모두 이 직원을 암묵적인 평가 기준을 갖고 따로 평가하죠. 그래서 어차피 이런 목표는 중요하지 않고 전체 매출 목표만 중요하다고 강요하는 일이 벌어집니다. 관리자들끼리의 느슨한 합의죠. 반면 직원은 자신이 낸 성과에 대해 아주 조금의 가중치로 평가받고 전체적인 흐름에 대부분의 성과를 부여받게 됩니다.
퍼포먼스를 다각적으로 반영하지 않는 단일 KPI
KPI를 한 가지만으로 정하는 것도 부분적인 최적화를 만들어 하부조직의 KPI를 불신하게 만드는 원인이 됩니다. CRM 팀의 목표를 전체 고객 중 신규 유입 고객 수 단일 지표로만 잡으면 어떨까요? 매출의 확장을 위해 지금껏 관심 밖이었던 덜 사는 고객을 위한 각종 프로모션을 진행해서 KPI는 달성하겠지만 지금까지 높은 구매액을 보인 우수 고객에 대한 활동은 하지 않아도 별 문제가 없어집니다. 의도적으로 그렇게 하지는 않겠지만 보통 부분적인 최적화를 우려하는 경우는 각 부분의 지표를 찾아 몇 개로 전략적 방향에 따른 비중 조정을 거치지 않은 단일 지표를 쓰는 데서 벌어집니다. 이것은 복수의 KPI를 전략적 방향이 흐려지지 않을 정도로 비중을 두어 조정하면 괜찮아질 문제입니다. 이 CRM팀에 거래액 목표 500억 원을 던지고 비중을 30%씩 부여하는 것보다 이 조직을 정확하게 평가하는 데 더 도움이 됩니다.
2. 개인주의를 막고 협업을 위해서는 전사적 KPI 비중이 높아야 한다?
개인단위로 성과 평가를 하면서 개인주의를 막기 위해 전사 목표와 팀 목표 비중을 더하면 절반이 넘는 기업이 있습니다. 사실상 운명론적인 평가 결과죠. 평가에 의한 보상도 사전에 어느 정도 그려볼 수 있습니다. 협업이 안되기 때문에 팀워크를 위해 팀이 같은 성과 비중을 높게 가져가야 한다는 의견이 이것의 근거가 됩니다.
하지만 이런 주장은 옳지 않습니다. 그것은 오히려 협업을 위한 구조를 만들지 않았기 때문이지 개인이 협업을 싫어해서 그렇게 된 것이 아닙니다. 단순히 평가를 모두 비슷하게 받는다고 문제가 해결되는 것은 아니죠. 한 조직의 두 사람 A와 B가 같은 표를 가진 평가 가중치가 60%라고 합시다. 회사에서는 두 사람이 같은 목표를 바라보기 때문에 더 잘 협업할 거라고 생각합니다. 그리고 부서 간 벽을 허물고 같이 놀러도 가게 만듭니다. 커뮤니케이션을 잘 해서 협업이 잘 되라는 의미로 이런 걸 합니다.
하지만 틀렸습니다. 두 사람이 서로 협업하지 않는 원인이 같은 목표를 바라보지 않아서가 아닙니다. 개인은 자신의 성장, 자신이 하는 일의 성과와 함께 모두 다니는 회사의 성장과 이에 따른 본인 커리어의 업적을 기록으로 남기고 싶어 합니다. 처음 회사에 멋 모르고 들어왔을 때처럼요. 나중에 업계에서 자신이 일로 명성이 있는 고급 월급쟁이 혹은 임원이 되고 싶어 합니다. 그냥 놀고 열심히 안 하는 직원은 회사가 그렇게 만든 것이지 신입사원이 가면을 쓰고 열심을 던지고 놀게 된 게 아니란 말입니다.
이 문제의 답은 '상대 평가'에 있습니다. 전사 KPI 비중이나 팀 KPI 비중이나 이런 게 중요한 게 아닙니다. 어차피 개인 목표 비중이 30%든 80%든 결국 줄 세우기를 할 거고 회사는 그중에 몇 명을 선정해서 보상을 집중할 것입니다. 그 문지방에 서 있는 직원이나 이미 이것이 질리거나 한 번 실수가 편견으로 남아버린 직원은 이미 이 시스템을 손 놓아 버립니다. 협업은 같이 보상받을 수 있다는 믿음 안에서 가능한 것입니다. 비중이 얼마든 줄 세워서 회사의 입장과 출신 성분대로 KPI를 활용하는 것은 어떤 KPI를 가져와도 퍼포먼스 혁신을 꾀할 수 없습니다.
3. 결국 회사가 잘 되어야 내가 잘 된다?
회사의 기득권이 자신의 철밥통을 지키기 위해 부하 직원들을 종용할 때 자주 쓰는 말입니다. 단순 사무직이나 관료제 아래의 관리자를 제외하고는 요즘 경력직에 대한 평가는 개인 단위의 퍼포먼스와 역량에 집중됩니다. 과거처럼 어디 다녔네, 거기 사이즈가 얼마이니 우리한테 도움이 되겠네 등의 인재 평가는 앞서 말한 단순 사무직이나 관료 같은 일을 하는데 쓰일 뿐입니다. 갈수록 그런 자리는 없어지고 있습니다. 지금은 작은 단위의 프로젝트라도 기술이 있고 작은 성과가 있으면 그것으로 인재를 평가합니다. 이런 상황에서 회사가 잘 되어야 직원이 잘되는 논조로 개인 단위의 KPI 비중을 깔아뭉개는 것은 결국 우수 인력의 손실을 야기합니다.
위에서 예를 든 온라인 커머스에서 아무리 고객 타겟팅을 잘하는 분석가가 있다고 해도 결국 전체 매출만 외치거나 유입이 아닌 구매 등 상품과 프로모션에서 발생할 수 있는 변수에 더 높은 가중치를 계속 높이면 인정받지 못하는 데이터 분석 담당자는 정확한 성과를 알아봐 주는 기업으로 옮길 수밖에 없습니다. 더 해보려는 직원의 의지를 꺾는 잘못된 KPI죠.
결국 이런 기업에서 남는 사람은 누가 되겠습니까? 개인 KPI가 별 상관없는 조직 관리자들입니다. 어차피 전체 비중이 높고 자신은 그것으로 보상을 받을 수 있으니까요. 전체를 우수하게 만든 각 기능과 단위의 우수 인재는 인정받지 못하는 바 나가고 남은 사람들은 이 시스템을 유지만 할 수 있거나 변주하는 수준에 그칠 것입니다. 이 시스템의 한계가 오면 새로운 도약은 어렵게 되겠죠.


뒷마당 사과나무에 보기만 해도 탐스러운 열매가 주렁주렁 달리기 시작합니다. 하루는 크고 잘익은 사과들을 따다 바구니에 소복히 담아 식탁에 놓았습니다. 아이가 학교 갔다와 바구니의 사과를 먹습니다. 그런데 사과 먹다가 작은 구멍이 나있는 벌레먹은 부분을 발견하고는 더 이상 우리 집 사과를 먹지 않습니다.
하루는 손님이 테이블위에 놓인 사과를 먹으려 할 때 "벌레가 있을지 모르니 조심하세요" 말하자, 그 자매는 유기농으로 키운 벌레먹은 사과가 더 맛있는 거라며 벌레먹은 부분을 도려내고 먹어요. 벌레도 약을 많이 친 사과, 익지 않은 사과는 먹지 않는다고 합니다.
어릴 때 가끔씩 벌레먹은 썩은 사과가 있으면 썩은 부분은 칼로 도려내고 먹었던 기억이 납니다. 혹시나 사과를 먹다 썩은 사과를 발견하지 못하고 씹을 때 씁씁한 맛을 느끼곤 합니다. 우리 집 사과나무에 약을 치지 않아서인지 벌래 먹은 사과가 유달리 많습니다. 잘익고 상하지 않고 벌레먹지 않은 사과는 찾아보기 어렵습니다. 벌레먹은 사과, 상한 사과, 썩어 들어가는 사과 이것 저것들을 다 골라내 버리면 남는 것이 없답니다. 아직 덜 익은 사과는 벌레도 먹지 않습니다. 좋은 사과는 벌레도 좋아합니다. 크고 잘 익은 사과는 이미 벌레가 조금씩 그 맛을 보고 검증(?) 하였습니다.
그러나 아이는 벌레먹은 사과를 보고는 두번 다시 사과를 먹으려 하지 않습니다. 아니 집의 사과 나무에서 나오는 사과는 믿을 수 없어 두번 다시 먹지 않는 것을 보며 우리의 마음도 마치 사과와 같이 상처받고 다친 부분이 있을 수 있다고 생각합니다. 때로 나의 아픔을 나누지 못하고, 내가 대신 그 분하고 아픈 가슴을 안고 살 수 밖에 없을 때가 있습니다. 나에게 아픔을 준 그 상처, 마치 벌레가 파먹은 것과 같이 씁씁한 그 맛과 같이 쓰린 부분이 있습니다. 그 사람을 보면 어떤 생각이듭니까? 직접 말로 표현하지 안을지라도 두번 다시는 보고싶지 않습니다.
우리는 심령이 깨끗하고 정직할수록 상처 받기쉽고 그 아픔도 오래 갑니다. 때로는 벌레먹은 사과가 눈에 잘 보이지 않는 것 같이, 우리의 아픔도 사라진것 같이 보이기도 합니다. 그러나 상처있는 사과를 보는 것 같이 나에게 아픔을 준 그 사람을 볼 때, 그 상처를 발견하곤 합니다. 우리는 아픔이 있을 때, 외면함으로서 벗어나려고 몸부림 치기도 합니다. 그러나 나의 심령 깊은 곳의 상처는 치료되지 않은 자신을 다시 발견하게됩니다.


수천 년 동안, 사람들은 구세주의 강림을 보기를 소망했다. 구주 예수가 수천 년 동안 그가 돌아오기를 간절히 바라 왔던 사람들 가운데 흰 구름을 타고 친히 강림하는 것을 보기를 소망해 온 것이다. 사람들은 또한 구세주가 돌아와 자신들과 재회하기를 소망했다. 바로 수천 년 전에 사람들을 떠난 구주 예수가 다시 돌아와 유대인 가운데서 했던 구속 사역을 또 행하기를 소망하고 있는 것이다. 사람을 긍휼히 여기고 사랑하며, 사람의 죄를 사해 주고 대신 짊어지며, 심지어 사람의 모든 과오를 대신 짊어지고 죄에서 구원해 주기를 바랐다. 사람들은 구주 예수가 한결같이 사랑스럽고 친절하며 존경스러운 구세주가 되어 사람에게 화를 내지도 않고 책망하지도 않고 사람의 모든 죄를 용서하고 대신 짊어지며 심지어 사람을 위해 예전처럼 십자가에서 죽기를 소망했다. 예수가 떠난 후, 그를 따르던 제자들은 물론, 그의 이름으로 말미암아 구원을 얻은 모든 성도들까지 그를 그렇게 간절히 그리워하고 그의 강림을 고대했다. 예수 그리스도의 은혜로 구원받은 은혜시대의 모든 사람들은 구주 예수가 말세의 기쁨이 넘치는 어느 날에 흰 구름을 타고 사람들 가운데 임하여 만인에게 나타나기를 소망했다. 물론, 이 또한 오늘날에 구주 예수의 이름을 받아들인 모든 사람들이 함께 소망하는 바이다. 온 우주에서 구주 예수의 구원의 은혜를 아는 사람들은 모두 예수 그리스도가 홀연히 강림하여 그가 세상에 있을 때 했던 “나는 떠난 그대로 다시 돌아오리라”라는 말씀이 ‘이루어지기’를 ‘간절히 바라고’ 있다. 사람들은 예수가 십자가에 못 박히고 부활한 후 흰 구름을 타고 하늘 위의 지극히 높으신 이의 우편으로 돌아간 것처럼, 여전히 유대인의 모습을 하고 유대인의 옷을 입은 채 흰 구름(예수가 하늘로 돌아갈 때 탄 흰 구름)을 타고 수천 년간 그를 애타게 기다려 온 인류 가운데 강림할 것이라고 여긴다. 또 그들에게 나타나 양식을 베풀어 주고 생수가 솟게 하며, 은혜와 자비로 충만한 예수가 사람들 눈앞에서 생생하게 생활할 것이라고 여긴다. 이 모든 것은 사람의 고정 관념이다. 하지만 구주 예수는 전혀 그렇게 하지 않았다. 그는 오히려 사람들의 관념과 완전히 상반되게 하였다. 그는 자신이 돌아오기를 고대하는 사람들 가운데 강림하지 않았고, 흰 구름을 타고 만인 앞에 나타나지도 않았다. 그가 이미 강림했지만 사람들은 그를 전혀 알아보지 못하고, 그가 강림한 사실도 알지 못한 채 하염없이 그를 기다리고만 있다. 사실 그는 이미 ‘흰 구름’(그의 영과 그의 말씀, 그리고 그의 모든 성품과 속성(원문: 所是)을 뜻하는 흰 구름)을 타고 말세에 온전케 하려는 이기는 자들 가운데 강림했다. 사람을 사랑하는 마음과 자비로 가득한 거룩한 구주 예수라 하더라도, 더럽기 그지없고 더러운 귀신들이 떼를 지어 사는 그런 ‘성전’ 안에서는 사역할 수 없음을 사람들이 어찌 알겠느냐? 사람들이 예수의 강림을 기다리고 있을지라도, 그가 어찌 또 불의한 자의 살과 피를 먹고 마시며 불의한 자의 옷을 입고 또 그를 믿는다 하면서도 그를 모르고 계속 그에게서 무언가를 받아 내려는 그런 자들 앞에 나타날 수 있겠느냐? 사람들은 구주 예수가 자비와 긍휼로 충만하고 속량으로 가득한 속죄제라는 것만 알 뿐, 공의와 위엄, 진노, 심판을 가득 지닌, 권능이 있는 존엄한 하나님 자신이라는 사실은 모른다. 그러므로 사람들이 구속주가 돌아오기를 고대하고 간절히 바라며 심지어 사람의 기도가 ‘하늘’을 감동시켰을지라도, 구주 예수는 자신을 믿는다 하면서도 자신을 알아보지 못하는 자들 앞에 나타나지 않았다.


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크룬의 엔젤 퍼프는 세안용 데일리 제품과 각질제거용 위클리 제품, 두 타입으로 나눠져 있어요. 손목에 힘을 최대한 빼고 원을 그리듯 가볍게 마사지하는 것이 핵심! 제품 한 개당 권장 사용 기간은 3개월 내외예요.
크룬 엔젤 퍼프 듀오팩 세안용, 가격 퍼프 2개입 3만4천9백원.
페이스 헤일로인 줄 알았다고요? 아닙니다. 국내 브랜드 폴메디슨의 기술력으로 만들어진 클렌징 수건, 페이스 서클이에요. 뷰티 유튜버 콩슈니의 리뷰를 보면 장단점이 명확히 보이는데요. 장점은 화학 성분에 민감한 사람에겐 더할 나위 없이 좋다는 거예요. 일부 논란이 되고 있는 계면활성제 성분을 피할 수 있으니까요. 그렇다면 단점을 말해볼까요? 영상 속 콩슈니처럼 입술 같은 약한 부위에 상처가 있다면 클렌징 수건, 잠시 넣어두는 게 좋겠어요. 아무리 세정력이 좋은 클렌징 수건이라도 최소한의 마찰은 생기게 마련이거든요. 또한 마스카라를 겹겹이 바르는 등 포인트 메이크업을 진하게 하는 사람이라면 클렌징 시간이 좀 길어질 수 있어요.
특수 섬유 기술로 메이크업이나 피부 노폐물을 말끔히 제거해주는 클렌징 수건. 재사용이 가능해 최대 1년까지 쓸 수 있어요.
폴메디슨 페이스 서클, 가격 2개입 1만6천9백원.


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내가 변방을 여행하면서 바다에 눈길을 주기 시작한 것은 바다에서는 아주 먼, 티베트고원의 황하 발원지에서였다. 그곳에서 시작한 황하가 만나는 바다는 보하이(발해)만이다. 보하이만에서 시작되는 중국의 바다는 시계방향으로 황해(우리의 서해), 동중국해, 남중국해로 이어진다. 변방으로의 여행은 동아시아의 바다로 이어 간다. 첫 번째 기착지는 큰 지도에서 보면 대륙의 앞바다에 뚝 떨어진 듯한 섬, 동중국해의 남쪽 경계를 이루는 대만이다.
청일전쟁 패한 후 일본에 할양돼
일제 패망하자 내려온 국민당 정부
점령군처럼 본성인들 노골적 차별
1947년 노점상 사살로 시위 분출
장제스 계엄군에 2만8000명 숨져
대만 면적은 3.6㎢ 정도로 우리나라의 영남보다 약간 넓다. 산과 계곡, 바다와 절벽 등이 어우러져 절경의 파노라마를 이룬다. 지난해 11월 열흘 동안 대만을 해안선 따라 일주했다. 대만의 서해안은 갯벌이 다정다감하고 석양이 멋지다. 동해안은 장엄한 절경이다. 고개를 90도로 젖혀야 보이는 청수산해안도로의 깎아지른 절벽은 현기증을 일으켰다. 그 자리에서 몸을 돌리면 태평양이다. 산이 절벽을 타고 내려와 바다를 만나고, 바다는 짙푸른 색으로 수평선으로 멀어지다가 하늘과 만나서는 빛으로 사라지는 듯했다.
680만 대만인, 처음엔 대륙 출신 환영
태평양이 내다보이는 대만 청수산해안도로의 절경. [사진 윤태옥]
해안 일주를 마치고 수도 타이베이로 돌아왔다. 그리고는 2·28 기념관을 보기 위해 지하철역으로 갔다. 덜컥거리는 철로의 충격음과 함께 아름다운 섬의 슬픈 역사가 내게 펼쳐지기 시작했다.
대만이 기록에 담긴 것은 동아시아의 다른 지역에 비해 짧다. 삼국지 오서(吳書) 손권전에 ‘이주(夷洲)’가 나오고, 수서(隋書) 동이열전에 ‘유구(流求)’가 등장하지만 그것이 대만인지는 불분명한 것 같다. 12세기 들어서서야 송나라 사람들이 대만 본섬 50여㎞ 전에 있는 펑후(澎湖)의 섬들에 거주하기 시작했다고 나온다. 원과 명을 거치면서도 펑후의 섬들까지만 황제의 땅이었을 뿐 대만은 그 바깥이었다.
포르투갈은 동아시아로 바닷길을 연장하면서 1590년 전후 대만 해역에 다다랐다. 이들은 대만을 “아름다운 섬(Ilha Formosa)”이라고 불렀다.
실제로 대만과 접촉하게 된 것은 네덜란드였다. 중국 연안에서 무역 거점을 확보하지 못한 네덜란드는 1624~1662년까지 39년간 타이난시 일대를 근거지로 삼았다. 지금도 타이난시에는 그때 세운 질란디아 요새(安平古堡)가 남아 있다.
네덜란드를 밀어낸 것은 푸젠성 출신의 정성공(1624~1662)이었다. 명나라가 1644년 망하자 정성공은 주율건을 남명(南明)의 황제로 옹립하는 데 참여했다. 청군이 정벌해 내려오자 정성공은 1648년 봄부터 샤먼을 거점으로 청조에 저항했다. 청군에 밀린 정성공은 1662년 네덜란드를 축출하고 대만으로 옮겨 갔다. 정성공은 대만에 발을 디딘 지 1년여 만에 병사했고, 1683년 대만은 청조에 정벌되면서 대륙의 황제에게 편입됐다.
이후 200여 년의 역사는 대륙에서 이주해 온 한족에게는 ‘피눈물 나는 개간의 역사’였고, 토착민에게는 ‘농사짓고 사냥하던 삶의 터전을 상실해 가는 과정’이었다. 정성공 시대 대만의 한족은 12만 정도였고 토착민도 비슷했다. 200여 년이 지난 1906년 통계에는 한족 290만, 산지에 사는 토착민 11만 수준으로 바뀌었다. 숫자나 기록이나 계약 관념이 약했던 토착민은 한족 관리와 농민들에게 한 뼘 두 뼘 토지를 빼앗기며 밀려난 것이다. 한족 남자와 토착인 여성과의 결혼을 통한 한화 현상도 적지 않았다. “대륙 출신 아버지는 있어도 대륙 출신 어머니가 없다”는 것이다. 이것이 대만의 첫 번째 슬픈 역사다.
2·28 기념관 입구에 설치된 4·3 제주특별전시회 안내 조형물. [사진 윤태옥]
두 번째 슬픈 역사는 느닷없는 폭탄이었다. 청일전쟁에서 패한 청나라는 1895년 대만을 일본에 할양(시모노세키 조약)한 것이다. 곧이어 대만에 상륙한 일본군은 5개월에 걸쳐 대만 전역을 평정했다. 대만사람들이 집단으로 저항하기도 했다. 1895년부터 1902년까지 1만2000여 명이 처형됐다. 마지막 무장투쟁은 1915년의 초파년(噍吧哖) 사건이었다. 여청방이란 인물이 앞장서서 파출소를 공격하면서 시작했으나 결과는 참담했다. 초파년 지역의 장정 수천 명이 도살당했고 사형선고를 받은 사람만 866명이었다. 정치적 격변에 죽임을 당했고 일상의 굴복 속에 지속적인 차별이 계속됐다.
1945년 일본 제국주의가 패망하자 중국 국민당 정부는 대만 인수를 위해 군대를 파견했다. 680만 대만인(본성인)들은 열렬히 환영했다. 국민당 군대와 함께 대륙 출신(외성인)들이 들어오기 시작했다. 권력을 갖고 총을 쥐고 온 외성인들은 해방군이 아니라 점령군이었다. 본성인들을 노골적으로 차별했다. 대륙에서 이미 썩을 대로 썩은 부패 시스템을 대만에 전면 이식했다. 군대와 경찰의 횡포가 극심해 시호(市虎)라고 불렀다. 반공 노이로제에 걸린 국민당은 이념을 살인병기로 마구 휘둘렀다.
그러다가 1947년 2월 27일 대만성 전매국 소속 단속반에게 담배 노점상 한 사람이 권총으로 사살당하는 사건이 벌어졌다. 사건이 알려지면서 본성인들의 불만이 터져 나왔다. 2·28 시위는 전매국을 겨누어 시작됐으나 곧 본성인 차별철폐 등 대대적인 개혁 요구로 번져 나갔다. 대만 행정장관은 협상하는 척하면서 뒤로는 장제스 총통에게 지원군을 요청했다. 3월 초 계엄군 2개 사단이 대만에 상륙했다. 이들이 들이닥치는 도시는 하나씩 하나씩 학살의 생지옥이 됐다. 이것이 2·28 사건이다.
타이베이서 만난 ‘4·3 제주’ 닮은꼴 통한
그래픽=이정권 기자 gaga@joongang.co.kr
훗날 대만 정부가 공식 발표한 사망자는 2만8000명이었다. 그게 전부가 아닌 것은 누구나 아는 사실이다. 1960년 호적조사에서 실종자로 분류된 12만여 명 가운데 적지 않은 숫자가 2·28 사건 희생자일 것으로 추정되고 있다. 일본 제국주의가 3·1 운동을 철저하게 탄압했을 때 사망자가 350~630명 수준이었다. 5·18 광주민주화운동도 사망 실종이 600명 수준이었으니 2·28 사건이 얼마나 참담했는지 쉽게 짐작할 수 있다.
그때 선포된 계엄령은 중화민국 정부의 철권통치로 이어졌다. 누구도 그때의 죽음에 대해 슬퍼할 수 없었고, 물어볼 수도 대답할 수도 없었다. 40년 동안 고통이 쌓이고 쌓이면서, 수많은 저항을 거쳐서야 1987년 계엄령을 해제시킬 수 있었다. 대만의 역사학자 저우완야오(周婉窈)는 계엄령 해제를 다음과 같이 설명했다.
“그제야 좌우의 사상문제로 잡혀갈 염려를 하지 않아도 되고, 모국어(대만 지방어) 사용을 부끄럽게 생각하지 않아도 되고, 자신이 속한 족군(族群)의 과거를 억지로 잊지 않아도 되고, 국정교과서만으로 역사를 배우지 않아도 되고, 아이들이 교육을 통해 자신의 향토를 알 기회를 갖게 되고, 소수집단도 점차 중요하게 간주됐다. 새로운 시대가 온 것이다.”
나는 타이베이의 2·28 기념관에 연결된 지하철 타이다병원역에서 하차했다. 출구를 나와 기념관 입구에 다가가면서 나는 또 다른 충격에 온몸이 굳어 버렸다. 기념관 입구에 특별전시회를 알리는 조형물 하나가 소리 없는 폭발음으로 나를 덮쳐온 것이다. 바로 4·3 제주였다. ‘2·28 국제인권전’이란 제목으로 꽤 큰 전시실에서 제주의 4·3을 보여 주고 있는 게 아닌가. 전혀 예상치 못한 장면이었다.
2·28 사건 전시실을 둘러보고는 떨리는 발길로 4·3 전시실에 들어섰다. 남의 나라에서 대면하는 우리의 슬픈 역사, 전시실의 첫 구절은 ‘아름답고 슬픈 섬(島嶼的美麗與悲傷)’이었다. 대만과 제주는 오키나와와 함께 수십만 년에 걸쳐 자연이 조각해낸 지극한 아름다움이 사람이 저지른 고통의 역사와 공존하는, 멀리 떨어져 있지만 똑같은 속내를 품고 있는 변방의 섬들이었다.


오늘날의 소설과 유사한 형태로 각색된 삼장법사의 이야기 가운데 지금까지 문헌으로 확인 가능한 최초의 것은 남송南宋 때에 이루어진 《대당삼장취경시화大唐三藏取經詩話》이다. 청중들을 모아놓고 이야기를 들려주는 전문적인 ‘이야기꾼’들의 대본과 직접 관련이 있을 것으로 여겨지는 이 책에는 훗날 손오공과 사오정이라는 등장인물의 모태가 되는 후행자猴行者와 심사신深沙神이 삼장법사를 따라다니며 모시는 배역으로 등장한다. 이밖에 금金나라와 원元나라 때에도 삼장법사의 ‘취경’을 소재로 한 여러 가지 희곡들이 상당히 성행했으며, 특히 원나라 때에는 이 이야기가 본격적으로 소설로서 틀을 갖추기 시작한 것으로 여겨지고 있다. 조선에서 중국어 교재로 편찬된 《박통사언해朴通事諺解》에 소개된 《서유기》 이야기의 일부는 이 무렵 중국에서 이미 현재와 같은 이야기 구조가 상당히 비슷하게 갖춰졌음을 보여주는 증거라고 할 수 있다.
오늘날 우리가 보는 《서유기》는 대개 명明나라 때의 오승은吾承恩(1500?~1582?: 자는 여충汝忠, 호는 사양산인射陽山人)이 기존에 축적된 민간 설화와 이야기 문학을 집대성함으로써 이루어진 것으로 여겨지고 있으나, 확실하지는 않다. 심지어 어떤 이는 일부 판본에 작자로 기록된 원元나라 때의 도사道士 장춘진인長春眞人 즉, 구처기丘處機를 원작자라고 주장하기도 한다. 그들은 구처기가 원나라 태조太祖의 초빙을 받고 설산雪山과 사막을 비롯한 서역의 여러 오지를 만 리도 넘게 여행했다는 역사 기록이 그 증거라고 내세운다. 그러나 《서유기》는 다소 과장된 여행기 정도가 아니라 상당히 치밀하게 구상된 허구적 이야기이기 때문에 이런 주장은 설득력이 없다. 비록 작자의 이름은 정확히 알 수 없고, 또 그것이 순수하게 한 개인에 의해 만들어졌는지도 확인할 수 없지만, 그것은 결국 역사 기록이 아니라 문학 작품인 것이다.
어쨌든 명나라 때에는 이른바 번본繁本을 대표하는 ‘이탁오비평본李卓吾批評本’ 《서유기》 100회—실제로 이 책의 비평과 개작에 관여한 인물은 이지李贄(1527~1602)의 문도門徒로 알려진 섭주葉晝인 것으로 여겨지고 있지만—와 주정신朱鼎臣이 편찬한 것으로 알려진 《당삼장서유석액전唐三藏西遊釋厄傳》 10권이 간행됨으로써 이 작품은 불후의 고전으로 완성되었다. 특히 전자는 청淸나라 때에 간행된 다양한 축약본인 ‘간본簡本’들의 토대가 됨으로써 명실 공히 《서유기》의 대표 판본이 되었는데, 이것은 다른 의미에서 이 판본이 이제 민간 설화 특유의 조잡함 혹은 소박함을 많이 벗어던지고 ‘문인화文人化’했음을 말해준다. 또한 작품 전체에서 기본적으로 삼장법사의 역할을 강조하고 있는 다른 판본에 비해, ‘이탁오비평본’은 상대적으로 자유분방함을 지향하고 신선 세계의 초월자들이나 삼장법사에 대해 반항하거나 조롱을 서슴지 않는 손오공의 존재를 부각시킨 점이 두드러진다. 이것은 전통적인 기득권 세력에 대한 민중의 반발 심리를 문학적으로 통쾌하게 형상화한 것이라고 할 수 있는데, 논자에 따라서는 바로 이런 점 때문에 정통적인 유학을 신봉한 선비였던 것으로 보이는 오승은이 이 작품의 최종 작자가 될 수 없다고 주장하기도 한다.
작품의 창작 배경
16~17세기 명나라 무렵은 중국에서 강남을 중심으로 한 도시경제가 국가 경제에서 차지하는 비중이 본격적으로 늘어난 시기이다. 화물 운송 통로로서 양쯔 강과 운하라는 지리적 이점과 황도皇都의 남하南下라는 정치적 요인의 상승작용으로 인해 이미 남송南宋 때부터 각종 수공업과 유통업이 발전하면서 규모가 확장되어 온 남경南京과 소주蘇州, 항주杭州, 양주揚州, 무석無錫을 비롯하여, 경덕진敬德鎭이라는 유명한 도자기 생산지를 끼고 오래 전부터 해운업의 중심지로 발전해온 영파寧波 등이 이러한 도시경제의 번성을 주도했다. 이처럼 도시에서 인구의 밀집과 소비 및 유통 경제의 활성화, 출판업의 발전 등의 특별한 변화가 생기면서부터 이른바 ‘시민市民’들의 여가생활을 충족시키기 위한 다양한 문화와 오락 산업이 발전하게 되었는데, 소설과 희곡 같은 문예의 번성도 그런 여가생활의 수요 가운데 중요한 일부분이었다. 다만 중국 고유의 한자와 한문이 지닌 원천적인 난해성으로 인해 일반 백성들 사이에서 독서 능력을 전제로 한 소설은 여전히 이야기꾼의 공연이 차지하던 인기를 넘어서지는 못했을 것으로 보인다.
이탁오李卓吾 초상
다만 전통적으로 소설을 천박한 것으로 취급하던 문인 사대부들의 완고한 관념이 비록 그 정도가 점차 약해지는 추세를 보이긴 하지만 여전히 적지 않은 제약으로 작용하고 있던 상황이었기 때문에, 이 무렵 소설 창작에 관여하게 된 지식인들은 상당히 특별한 존재들이었다고 할 수 있다. 개중에는 어려운 경서와 역사책의 내용을 이해하기 어려워하는 일반인들에게 성인 공자孔子의 가르침을 널리 전파하여 ‘교화敎化’하겠다는 신념을 가진 일종의 계몽적 사상가들도 있었다. 그들은 대중이 친숙하게 여기는 소설이라는 형식을 통해 공자의 가르침과 역사의 교훈을 쉽게 풀어주거나, 부패와 타성에 물든 사대부 및 관료 사회의 병폐를 고발하거나 풍자하려 했다.
그러나 이런 계몽적 혹은 개혁적 성향을 가진 적극적인 지식인들의 수는 여전히 손에 꼽을 만큼 적은 수에 지나지 않았다. 그보다 민간에서 소설 작품을 만들어내고 유통시킨 데에 큰 역할을 한 사람들은 사실 출판업자나 그와 관련된 편집자들이었다. 특히 당시에는 소설이라는 것이 아직 독립적이고 전문적인 문예의 한 분야로 완전하게 정착하지 못한 상황이었기 때문에, 대개 소설 작품의 창작과 편집, 출판, 심지어 어떤 경우에는 판매까지의 역할을 한두 사람이 겸하는 경우가 많았다. 또한 당시 중국에서는 상업적 부르주아 사회의 산물인 ‘저작권’의 개념이 아직 확립되지 않은 상태였기 때문에, 인기 있는 어떤 작품을 임의로 개작하거나 해서 출판하는 일도 많았다. 그와 같은 상황에서 소설 출판과 관련된 일인다역一人多役을 성공적으로 수행한 최초의 인물로 흔히 명나라 말엽의 풍몽룡馮夢龍(1574~1646)이 꼽히곤 한다. 그는 유명한 단편소설집 ‘삼언三言’—《유세명언喩世明言》, 《경세통언警世通言》, 《성세항언醒世恒言》—과 장편소설 《신열국지新列國志》를 창작(혹은 개작)하고 출판함으로써 상당한 상업적 성공을 거두었으며, 이 덕분에 적지 않은 사람들이 이와 유사한 사업에 뛰어들 수 있는 선례를 제공했다.
흔히 ‘장회소설章回小說’이라고 부르는 중국 장편 소설의 독특한 형식이 정착된 것도 바로 이러한 발생 단계의 조건들과 밀접한 관련이 있다. 당시 소설의 생산업자들—당시까지 소설은 아직 고유한 문예 영역으로 지식인들 사이에서 인정을 받지 못한 상태였기 때문에 ‘작가’라는 표현을 쓰기에는 무리가 있기 때문에—은 기본적으로 민간 이야기꾼의 공연 형식을 거의 그대로 문자화하는 것처럼 보임으로써 독자들의 친밀감을 유도했다. 우리는 이런 증거들을 소설의 본문 가운데 종종 등장하는 ‘화표話表’나 ‘각설却說’, 그리고 ‘차청하회분해且聽下回分解’ 등의 표현에서 확인할 수 있다. 앞의 두 가지는 ‘한편’ 또는 ‘어쨌든’ 등의 뜻인데, ‘화표’가 대개 한 회回의 첫머리에 사용되는 데에 비해, ‘각설’은 한 회의 첫머리에서도 사용되고 본문 중간에서 화제를 바꾸거나 단락을 전환할 때에 습관적으로 쓰인다는 점에서 약간 차이가 있다. ‘차청하회분해’는 ‘(뒷이야기가 궁금하면) 다음 회를 들어보시라’는 뜻이니, 이것은 특히 장편의 이야기를 한 자리에서 끝내지 못하고 다음 공연을 예고하는 이야기꾼의 용어를 그대로 빌려다 쓴 것이다.
이밖에 이야기꾼이 공연을 시작할 때 청중들을 모으거나 이야기 중간에 분위기 전환을 위해서, 혹은 하나의 이야기를 마치면서 전체적인 줄거리나 이야기 속에 담긴 교훈을 정리하기 위해서 구성지게 읊조리거나 노래로 불러주었을 운문韻文들을 각 회의 첫머리와 중간, 그리고 마지막 부분에 습관적으로 사용하는 것도 장회소설의 중요한 특징이다. 다만 책으로 출판된 장회소설들은 종종 그 작품의 창작(또는 개작)에 나름대로 명망이 있는 사대부 문인의 손길이 닿았음을 내세우기 위해 이런 운문들을 형식적으로 좀 더 다듬고, 그 안에 교묘한 풍자를 덧씌움으로써 예술적으로 고상하게 윤색한 흔적이 점점 뚜렷해진다. 널리 알려진 《삼국지연의三國志演義》의 경우를 예로 들면, 《(이탁오선생비평李卓吾先生批評)삼국지三國志》—이 역시 섭주가 관여한 것인 듯한데—에 상당한 문학적 소양을 갖춘 명나라 때의 문인 주정헌周靜軒이 쓴 시를 삽입함으로써 이야기꾼들의 투박한 공연과 차별화를 시도했다. 다만 《서유기》의 경우에는 삽입된 시가詩歌들이 작품성 혹은 예술적 완성도라는 측면에서 각 회마다 혹은 장면마다 많은 차이를 보이고 있고, 그 수준이 전체적으로 ‘사대기서’로 아울러 일컬어지는 다른 작품들에 비해 떨어지는 것이 사실이다. 이것은 이 작품이 아마도 여러 사람의 손을 거쳐 만들어졌고, 그 결과 다른 작품들에 비해 민간 이야기꾼의 대본으로서 흔적이 많이 남아 있기 때문일 것이다.
《서유기》의 줄거리 구조
이런 배경 위에서 탄생한 ‘이탁오비평본’ 《서유기》의 이야기는 크게 두 부분으로 나뉘어 있다.
먼저 제1회부터 제7회까지는 손오공의 탄생과 하늘궁전에서 벌인 난동, 그리고 석가여래에게 제압당하는 과정을 묘사하고 있다. 제8회에서는 관음보살이 사오정과 저팔계, 손오공을 삼장법사의 길을 인도할 제자로 안배하는 이야기를 하고 있으며, 후대에 전해지는 판본에는 삼장법사의 출생과 부친을 해친 강도들에 대한 복수 과정을 서술한 「부록」이 첨가되어 있다. 제9회부터 제12회까지는 당나라 태종太宗 때의 재상 위징魏徵 꿈속에서 경하涇河 용왕의 목을 벤 일로부터 태종이 죽어 저승에 갔다가 사흘 만에 소생한 후, 죽은 영혼들을 제도하기 위해 불교를 진흥하기로 결심하여 삼장법사를 서역으로 파견하는 과정을 서술했다. 여기까지는 이후의 이야기에 대한 일종의 서론에 해당한다.
《이탁오평본서유기李卓吾評本西遊記》
실질적으로 삼장법사와 제자 일행이 서역으로 가는 도중에 겪게 되는 이른바 ‘81난難’에 대해서는 제13회부터 제99회까지 서술되어 있다. 여기에서는 일반적으로 한 회에 한 가지 고난이 서술되지만, 하나의 일화가 두세 회에 걸쳐서 전개되는 경우도 있다. 그리고 모든 일화는 고난의 원인이 대단히 상징적으로 설정된 요괴에 의해 야기되고, 삼장법사 일행—특히 손오공—의 의지와 능력으로 원만하게 해결된다는 식으로 설명된다. 마치 힘겨운 고개들을 하나하나 넘어가는 것처럼 구성된 이런 이야기 패턴은 소설의 처음부터 끝까지 반복적으로 나타난다. 그리고 마지막 회에서는 고난이 끝난 후 삼장법사가 부처의 도를 깨달아 극락으로 가고 그 제자들도 각기 마땅한 보상을 받게 된다는 이야기를 서술했다.
그런데 책으로 출판된 다른 장편 소설들과 마찬가지로, 《서유기》는 전체적인 이야기의 짜임새도 상당히 치밀하게 다듬어졌고, 각 회마다 그럴 듯한 운문을 동원하여 제목을 붙어 있다. 특히 미국의 어느 학자가 꼼꼼히 지적했듯이, 이러한 이야기 구조의 재편 과정에서 수數에 관한 중국인들의 전통적인 관념이 적지 않은 영향을 미쳐서, ‘81난’을 서술한 부분에서는 각기 10의 수가 들어가는 회마다 특별히 중요한 관문을 안배하기도 했다.
다만 특별한 경우가 아니면 장회소설은 하나의 이야기가 한 회에서 마무리되는 경우가 많다. 어떤 의미에서 그런 식의 장회소설은 따로 떼어놓아도 감상하기에 별 무리가 없는 이야기들을 하나의 제목 아래 모아놓은 것이기 때문에, 종종 하나의 작품을 처음부터 끝까지 통독通讀하지 않고 중간에서 한두 회만 떼어 감상할 수도 있다. 실제로 옛날 중국에서는 시간의 제약을 받는 이야기꾼이나 극단의 공연에서 장편소설의 줄거리 가운데 가장 흥미롭고 재미있는 부분만 떼어 올리는 경우가 흔했다. 중국 사람들은 이런 식의 구성이 마치 구슬을 죽 꿰어놓은 것과 비슷하다 해서 ‘연주식連珠式’이라는 그럴싸한 명칭을 붙였다. 사실 모든 장회소설들은 얼핏 보기에 독립된 이야기들처럼 보이면서도, 이어지는 이야기들을 관통하는 일정한 흐름이 존재하는 것도 분명하기 때문에, 그 명칭은 대단히 적절한 듯하다.


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연구/활동지원 기금은 각 펠로우 당 500만원입니다. 선정된 펠로우들은 인도네시아, 중국, 미얀마, 스리랑카, 방글라데시 등에서 각자 인권과 관련된 연구와 활동을 수행 후, 연구 보고서를 제출하도록 되어 있습니다. 이번 연구/활동 기금 지원은 아시아 지역 다양한 인권 문제에 대한 이해를 높이고 해결을 도모하는 다양한 연구와 활동을 증진하는 데 기여할 수 있을 것으로 기대됩니다.
인권센터는 ‘인권과 아시아’ 국제강좌를 2014년부터 매년 1월 중 2주간 개최하고 있습니다. 아시아를 비롯해 전 세계 인권활동가, 법률가, 연구자, 공무원 등이 참여해, 아시아 지역 내 인권 문제, 이를 둘러싼 규범 및 사회, 정치적 환경의 변화에 대해 강의를 듣고 토론하는 장입니다. 2016년에는 총 160여명의 지원자 중 총 21개국 36명이 선발되어 강좌에 참여하였습니다. 참가자들의 출신국은 다음과 같습니다.파키스탄, 몰디브, 필리핀, 인도, 방글라데시, 싱가포르, 스리랑카, 태국, 네팔, 인도네시아, 중국, 말레이시아, 대만, 베트남, 한국 (이상 아시아 태평양), 카메룬, 짐바브웨 (아프리카), 미국 (미주), 독일, 네덜란드, 알바니아 (유럽). 연구부문 선정자:
연구 부문(3인)
리니 쿠스나디 (Rini Kusnadi) “인도네시아 수출가공지역 카쿵 여성노동자들의 인권”
연구 내용: 자카르타 동쪽 외곽에 위치한 수출가공지역 카쿵에는 의류를 주력으로 하는 산업단지가 조성되어 있다. 이곳에 종사하는 노동자는 대부분 여성으로 연구자는 이들 여성노동자들의 인권상황과 관련해 구조적이고 미시적인 분석을 시도하고자 한다. 우선 구조적 요인으로는 국가와 비국가 관계 속 행위자의 역할을 살펴보고 노동과 관련된 법과 정책 등이 이들의 인권을 신장하거나 저해하는 조건이 되는지를 분석한다. 또한 미시적 접근으로써 여성노동자들이 권리 신장을 위해 자신들을 어떻게 조직해 가는지를 기록하고자 한다.선정 이유: 본 연구는 인권 침해 상황과 관련하여 구조적인 접근과 미시적 접근을 동시에 시도한다는 점에서 주목할 만하다. 연구자는 이 연구를 통해 복잡한 현실에 대한 이해를 높이는 동시에 여성 노동자의 인권을 신장하는 데도 기여하고자 함을 명확히 밝히고 있다.
릴리 송 (Lili Song) “중국과 국제난민보호체제”
연구 내용: 중국은 많은 수의 난민이 생겨나는 동시에 유입되고 있는 특수한 나라이다. 난민에 대한 중국 정부의 태도는 난민 당사자들의 생명과 인권, 그리고 지역 안보 차원에도 중요한 문제가 되고 있다. 이번 연구는 국제난민규범에 대한 중국 정부의 태도에 영향을 미치는 요인을 분석하고 유엔난민최고대표사무소 및 국제난민체제의 주요 행위자들과 중국 정부와의 관계가 어떻게 변화하고 있는지를 살펴본다. 전 세계 난민의 3분의 1을 받아들이고 있는 아시아 태평양 지역의 현실적 맥락에서 중국이 난민보호체제에서 어떤 역할을 담당해야 하는지 제안한다.선정 이유: 본 연구는 난민과 관련한 법과 가치에 대한 중국의 변화를 보여줄 수 있는 연구로써 아시아 내 급증하고 있는 이주 및 난민의 수를 고려할 때 시기적절하고 중요한 주제라고 할 수 있다. ▲ top
커스티 테일러 (Kirsty Talylor) “미얀마 다웨이 특별경제구역의 인권”
연구 내용: 최근 미얀마에 대한 경제봉쇄가 해제되면서 해외직접투자를 적극적으로 유치하기 위한 방편으로 특별경제구역이 곳곳에 설치되고 있다. 그러나 소득창출과 경제적 발전에 대한 기대만큼이나 그 지역에 살고 있는 주민의 인권 문제에 대한 우려도 늘고 있다. 연구자는 다웨이 특별경제구역을 사례로 실질적이고 잠재적인 인권침해가 어떻게 발생하고 있는지를 살펴보고 국가, 국제기구, 시민사회 중 어떤 행위자가 이러한 인권침해를 예방하고 구제하는 역할을 할 수 있는지, 그리고 기업의 역할은 무엇인지 분석하고자 한다.선정 이유: 많은 아시아 국가들이 경제 발전에 힘쓰고 있는 현실을 고려할 때 이 연구는 경제 발전과 인권의 갈등 문제를 드러내 조명하고자 한다는 점에서 의미가 있다. 특히 새로이 국제경제에 합류한 나라에서의 인권을 증진시킬 수 있는 연구로서 큰 가치를 지닌다.
활동 부문 선정자:
수렌 페레라 (Suren Perera): 스리랑카 내전 피해자 치유 프로그램
스리랑카 캔디 인권사무소 (소장: 가톨릭 신부 Nandana Manatunga) 소속 인권 변호사
활동 내용: 스리랑카는 30년에 걸친 내전으로 민간인들까지 깊은 신체적, 정신적 상흔이 남았다. 내전이 종식된 후로도 스리랑카 정부는 테러방지법을 통해 타밀 민족에 속하는 사람들을 자의적으로 체포, 구금하고, 위협을 하고 있다. 아울러 전쟁으로 인한 트라우마는 개인들의 삶에서 알콜 중독, 가정폭력, 자살 및 자해 등의 문제를 발생시키는 원인이 되고 있다. 치유 프로그램을 통해 내전으로 트라우마를 겪고 있는 시민들을 상담하고 전쟁 피해자들이 법적 구제를 모색할 수 있도록 돕고자 한다.선정 이유: 내전 생존자들은 다른 어떤 피해자들 보다 높은 수위의 폭력에서 살아난 사람들이다. 치유 프로그램을 통해 이들이 상흔에서 벗어날 수 있도록 지원하는 것은, 심리적 치유 뿐 아니라 내전 생존자들 스스로 법적 구제를 찾고 법제를 개선하는 데 역할을 할 수 있도록 돕는다. 이러한 활동이 모여 공동체의 치유와 화해에도 긍정적 영향을 미칠 것으로 기대된다.
라비울 이슬람(Rabiul Islam): 방글라데시 LGBT 인권 향상을 위한 프로그램
방글라데시 국가인권위원회 인권침해 조사국 부책임자


문재인정부 출범 후 첫 정기국회를 맞은 유 위원장은 7일 아시아투데이와의 단독인터뷰에서 이같이 제언했다. 또 유 위원장은 문재인정부를 향해 “국가교육회의를 유명무실하게 하지 말고 국민 의견을 최대한 수렴해서 정권이 바뀌어도 지속가능한 정책을 만들도록 해야 한다”고 제언했다.
유 위원장은 특히 관광산업이 실물경제에 미치는 영향을 강조하며 문재인 대통령의 적극적인 노력을 요청했다. 그는 “일본은 총리가 관광객 유치를 위해 뛰고 있다. 지금 고고도미사일방어(THAAD·사드)문제로 중국관광객이 급감하고 외국인 관광객들도 많이 줄었는데 문재인 대통령이 고민해줬으면 한다”고 말했다. 또 “관광은 나라 경제에 바로 직결되는 문제”라며 관광 진흥을 위한 ‘관광청’ 신설을 강조했다
유 위원장은 지난해 최순실 국정농단 사태가 촉발됐던 국회 교문위를 중심을 잡고 잘 이끌었다는 평가를 받고 있다. 특히 지난해 국정감사에서 정유라의 이화여대 부정입시 문제를 시작으로 문화계 블랙리스트 등 줄줄이 국정농단 실체가 드러나면서 교문위는 혼돈 속으로 빠져 들었다. 당시 유 위원장은 집권 여당이던 새누리당의 ‘사퇴’ 압박 속에서도 국정농단 실체가 드러날 수 있도록 상임위를 진행했다.
유 위원장은 블랙리스트 파문에 대해 “다시는 되풀이 돼선 안 되는 일”이라고 강조했다. 유 위원장은 문재인정부의 문화예술 정책 방향에 대해 “대통령도, 도종환 문화체육관광부 장관도 블랙리스트 문제 규명을 강조했지만 블랙리스트만 문제가 되는 게 아니다”며 “‘화이트 리스트’도 안 된다”고 강조했다.
-문재인정부가 ‘문화계 블랙리스트’ 문제를 뿌리 뽑고 ‘지원은 하되, 간섭하지 않는다’고 밝혔는데?
“문재인 대통령과 도종환 문체부 장관이 적폐 청산을 강조한 만큼 잘 해 나가야 한다. 무엇보다 블랙리스트도 문제지만 ‘화이트 리스트’도 안 된다. 나와 가깝다고 우리 쪽 사람이라고 차등을 둬서 지원하는 것도 잘못이다. ‘지원은 하되 간섭하지 않는다’는 말은 어느 정부에서나 다 밝혔다. 너무 당연한 이야기다. 말보다 실천하는 노력이 필요하다.”
-블랙리스트 문제를 시스템적으로 국회 차원에서 막을 방법은 없나?
“국회 차원에서 제도를 개선 해야 할 일도 있겠지만 이 문제는 제도의 문제보다 국정을 운영하는 이들의 의지와 실천의 문제다. 무엇보다 정부가 과거 잘못을 반성해서 바로잡아야 하고 국회에서는 국회 본연 기능으로서 정부를 감시해야 잘못이 되풀이되지 않는다. 정부 공무원들의 인식을 제고하고 의지를 다지는 방향도 필요하다. 국회 역시 상시적인 회의를 통해 감시하면서 미연에 방지해야 한다.”
-문화예술인이나 체육인들의 생활고 문제도 심각하다. 근본 해법이 무엇이라고 생각하는가?
“지금 국민소득 3만달러를 내다보고 선진국에 들어섰다고 하지만 문화 수준은 그렇지 못한 것이 현실이다. 21세기 문화국가를 지향한다면 문화예술을 발전시켜서 국민들이 즐길 수 있도록 문화예술 산업을 육성해야 한다. 문화예술 산업은 앞으로 국가 경제를 살리고 활성화하는데 큰 역할을 한다. 특히 4차 산업혁명에서 문화예술 산업 분야의 역할이 크다. 대한민국의 문화예술산업 분야 토양이 척박한 현실을 직시하고 민간분야에서 정착되기 전까지 국가가 예산 등으로 사업을 지원해야 한다. 어렵고 힘든 문화예술인들이 최소한 활동할 수 있도록 여건을 만들어 주는 게 국가의 도리다. 품격 있는 문화 국가로 가기 위해서도 필요하다.”
-문재인정부의 교육문화체육관광 분야에 대한 정책적 제언을 한다면?
“관광은 나라 경제 발전에 직결된다. 일본은 총리가 직접 나서 관광객 유치를 위해 뛰고 있다. 하지만 우리나라는 고고도 미사일방어체계(THAAD·사드)로 중국 관광객이 급감하고 외국 관광객도 성적이 좋지 않다. 새 정부가 관광청이라도 만들어서 관광 진흥에 노력해주길 바랐었다. 정부가 관광 회생을 위해 정말로 깊이 고민해야 한다. 또 교육문제는 9월에 출범하는 국가교육회의에서 국민의견 수렴을 충분히 해서 정권이 바뀌어도 교육정책이 크게 바뀌지 않도록 해야 한다. 변화와 개혁도 좋지만 지속가능한 교육정책을 세워야 한다.”
-국정농단 사태로 교문위가 지난 1년 간 가장 ‘뜨거운’ 상임위였다. 소회가 남다를텐데?
“지난 국감 때 최순실 국정농단 의혹과 관련해 증인채택을 추진했는데 당시 여당이던 새누리당이 건건이 반대를 해 방해를 받았다. 정유라 이대 입학비리 문제나 ‘최순실 예산’ 등에 대한 증인채택을 새누리당이 안건 조정절차에 회부시켜 증인으로 채택할 수 없도록 했다. 그 때 새누리당을 향해 ‘손바닥으로 하늘을 가릴 수 없다. 지금이라도 빨리 증인으로 나오게 해서 진상을 밝히고 책임을 물을 사람은 책임을 묻고 재발 방지를 해야 한다’고 말했었다. 국감이 무력화 되면 국감 끝난 이후에 국정조사와 특별검사가 불가피하다고 했는데 국감 끝나고 정말 국조와 특검이 진행됐다. 국감은 무력화됐지만 당시 제 예견대로 됐고 박근혜 당시 대통령이 탄핵되고 파면, 구속까지 되는 불행한 결과를 낳았다. 전국적으로 2000만명의 촛불 시민혁명이 일어났는데 국민들께서도 많이 기억하고 알아 주셔서 국정농단에 대한 국민적 분노도 깨닫게 됐다.”
-남은 임기 동안 교문위원장으로서의 각오는?
“지난해 국감부터 최순실 국정농단 사태 때문에 상임위 본연의 일을 하지 못했다. 이제부터라도 교육의 변화와 혁신, 발전과 함께 문화체육관광 분야 활성화를 위해 하나씩 현안을 살펴볼 것이다. 특히 교육과 관련해 사교육비 문제로 학부모들의 경제적 고통이 심한데 공교육 정상화를 위해 상임위 차원에서 진지하게 고민하는 시간이 되도록 하겠다. 또 고등교육(대학) 발전을 위해서는 대학 자율과 재정 문제를 해결하는 것도 과제다. 지금 대학 등록금이 ‘반값’으로 동결되면서 대학 재정이 국공립이든 사립이든 고통을 겪고 있다.”
-개인적으로 역점을 두고 있는 법안이 있다면?


여름철 장마의 기세가 한풀 꺾이고 다시 한 번 무더위가 찾아오고 있다. 장마가 끝난 뒤라 더욱 높아진 습도는 불쾌지수를 높이고 외출 자체를 꺼리게 만든다. 그래서 연인들은 어쩔 수 없이 매번 찾던 커피숍과 영화관 등을 돌아다니며 무료한 시간을 보내기 일쑤다. 좀 더 색다르고 이색적인 데이트 공간은 없을까. 시원하면서도 색다른 재미를 느낄 수 있는 그런 공간. 만약 그런 곳을 찾고 있다면 인사동 쌈지길 인근에 위치한 도심형 극한 공포 체험관 '다크둠'을 추천한다. 도시 한가운데서 전혀 생각지 못했던 공포와의 만남은 오싹함과 짜릿함으로 무더위를 한 방에 날려버린다.
더위와 스트레스를 한 번에 날려버리는 이색 데이트 장소 '다크둠'
평일인데도 불구하고 '다크둠'에는 삼삼오오 모여든 커플들의 모습이 쉽게 눈에 띈다. 1층에 준비된 안내 데스크에서도 4층과 5층 전시장으로부터 들려오는 비명소리가 울려 퍼진다. 이미 이색적인 데이트 장소로 커플들에게 잘 알려진 '다크둠'은 티켓팅 전부터 사람들을 한껏 기대에 부풀게 만들었다.
본격적인 공포체험의 시작은 전시장으로 오르는 엘리베이터 안에서부터 시작한다. 올라가는 엘리베이터 안에서는 들려오는 비명소리에 더욱 긴장을 더해온다. 순식간에 목적지에 도착한 엘리베이터의 문이 열리고 귀신 분장의 직원이 사람들을 맞이한다. 비명소리에 잔득 긴장했기 때문일까. 어찌보면 다크둠 내에서 평범하다고 느낄 만한 분장이지만 문이 열림과 동시에 보여지는 모습은 사람들을 놀라 소스라치게 만든다.
다크둠의 4층에는 3D기반의 판타지 공포체험관이 위치해 있다. 3D안경을 착용하고 관람하는 3D 호러존은 블랙라이트의 자외선으로 형광 컬러를 반사시켜 안경을 통해 혼돈 적이고 몽롱한 착시 속에서 공포를 체험하게 한다. 얼핏 형광 페인트가 무턱대고 발라진 것처럼 보이지만 3D안경을 쓰는 순간 마치 눈앞으로 다가온 듯 한 공포를 느끼게 된다. 다크둠은 유럽 및 미국 지역에서 새롭게 등장한 3D판타지 호러가 국내 기술로 새롭게 제작되어 아시아 최초로 선보였다. 3D의 생동감과 귀로 전해지는 음향, 방 전체를 흔드는 진동 등은 절묘하게 어우러지며 마음 속 깊은 곳에 있던 공포를 자극한다.
3D체험관의 내부 구성은 평범한 '귀신의 집' 체험관과 크게 다르지 않다. 하지만 3D안경을 통해 보이는 모습은 마치 귀신이 달려 들것만 같은 생동감으로 다가온다. 또 중간 중간 터지는 폭약과 사람이 지나가면 지진이 일어난 듯 흔들리는 다리, 갑자기 커지는 귀곡성은 심장을 철렁하게 만들기 충분하다. 이 모든 것들은 긴장한 사람들로 하여금 자신도 모르게 비명을 지르게 만든다.
반면 3D체험관에 비해 큰 기대감을 갖지 않았던 5층의 리얼 호러존은 의외의 공포를 선보인다. 단순히 눈에 보이는 것들로 하여금 사람들의 공포를 자극하는 것이다. 여타 귀신의 집들과는 확실한 차별화된 리얼 호러존은 실사를 방불케 하는 미술 세트와 오묘한 조명들이 합쳐져 시각적 공포를 마구 자극한다.
마치 진짜 살아 있는 듯 한 호러 인형들은 섬세한 움직임은 또 다른 공포 중 하나다. 마치 진짜 귀신이 숨은 듯 천천 고개만 움직이는 모습은 갑자기 등장하는 귀신보다 간담을 서늘하게 만든다.
이렇게 다크둠의 4층과 5층을 모두 돌아봤다면 다양한 호러인형들과 기념사진을 찍을 차례다. 보기만 해도 섬뜩하게 만들어진 인형들은 만지지 말라는 경고문이 필요 없을 정도다. 으스스한 전기의자에 앉아 기념사진을 찍을 수도 있으며 동서양의 다양한 귀신들과 함께 사진 촬영이 가능해 다양한 추억을 남길 수 있다.
다크둠은 티켓은 대인 1만 5천원, 소인 1만원이다. 커플시 대인 2인은 2만 5천원이며 소인 2인은 1만5천원이다. 장애우 및 국가유공자 50% 할인되며 단체 20인 이상 30% 할인된다. 단, 중복 할인은 불가하다.
호러 체험관 '다크둠'ⓒ민중의소리
출출한 뱃속을 든든하게 채워줄 '쉐프의 국수전'
다크둠을 체험했다면 무더운 날씨에도 등골이 서늘함이 느껴진다. 목청껏 질렀던 비명 덕인지 스트레스까지도 말끔하게 해소된 것만 같다. 갑자기 풀린 긴장감에 뒤늦은 배고픔이 밀려온다. 무엇을 먹는 것이 좋을까.
인사동에는 수많은 맛집들이 즐비하다. 하지만 이번처럼 등골 오싹한 공포를 체험했다면 따끈한 국수 한 그릇을 추천한다. 국수의 뜨끈하고 시원한 국물의 여름 입맛을 되살린다.


Elastic Stack은 여러 다양한 사용 사례에 활용됩습니다. 보편적인 경우 한 가지는 보안 이벤트, 로그, 메트릭 등 다양한 유형의 이벤트 또는 시계열 기반 데이터를 저장 및 분석하는 것입니다. 이러한 이벤트는 종종 이벤트가 발생하거나 수집된 시기를 나타내는 특정 타임스탬프에 관련된 데이터로 구성되며, 이벤트를 고유하게 식별할 수 있는 자연스러운 키가 없는 경우가 많습니다.
일부 사용 사례와 심지어는 사용 사례 내 데이터 유형의 경우, Elasticsearch 내의 데이터가 복제되지 않아야 합니다. 복제 문서는 부정확한 분석과 검색 오류로 이어질 수 있습니다. 당사는 작년에 Logstash를 활용한 복제 처리 소개(introduction to duplicate handling using Logstash) 블로그 포스트에서 이 사안을 살펴보기 시작했으며, 여기에서는 더 깊이 파고들어가 보편적인 질문 몇 가지를 다루겠습니다.
Elasticsearch로 색인
귀하가 데이터를 Elasticsearch로 색인할 때, 데이터가 성공적으로 색인되었음을 확인하려면 응답을 받아야 합니다. 연결 오류, 노드 충돌 등의 오류로 인해 응답을 받지 못하는 경우, 데이터가 색인되었는지의 여부를 확인할 수 없습니다. 클라이언트가 이러한 유형의 시나리오를 접하게 되는 경우, 전달을 확인하는 표준적인 방법은 다시 시도하는 것이며, 그렇게 하면 동일한 문서가 여러 번 색인될 수 있습니다.
복제 처리에 대한 블로그 포스트에 기술된 대로, Elasticsearch가 각각을 색인 시점에 자동으로 배정하는 대신 클라이언트 내 각 문서에 대한 고유 ID를 정의하여 진행하는 것이 가능합니다. 복제 문서가 동일한 색인에 작성되는 경우 문서가 두 번째로 작성되는 대신 복제를 방지하는 업데이트가 이뤄질 수 있습니다.
UUID 대 해시 기반 문서 ID
어느 유형의 식별자를 사용할지 결정할 때, 주로 선택할 수 있는 두 가지 유형이 있습니다.
UUID(Universally Unique Identifiers)는 분산형 시스템 전반에서 생성될 수 있는 128비트 숫자에 기반한 식별자로, 실용적인 목적을 위해 고유합니다. 이 유형의 식별자는 일반적으로 관련이 있는 이벤트의 콘텐츠에 의존하지 않습니다.
UUID를 사용하여 복제를 방지하기 위해서는 해당 이벤트가 한 번에 정확하게 전달된다는 점을 보증하는 경계 이벤트를 넘어서기 전에 UUID를 생성하고 이벤트에 배정하는 것이 필수적입니다. 이 과정은 많은 경우 실제로는 UUID가 발생 시점에 배정되어야 한다는 것을 의미합니다. 이벤트가 발생된 시스템이 UUID를 생성할 수 없는 경우, 다양한 유형의 식별자가 사용되어야 할 수 있습니다.
다른 유형의 주요 식별자는 이벤트의 콘텐츠에 기반하여 숫자 해시를 생성하기 위해 해시 함수가 사용되는 종류입니다. 해시 함수는 특정 콘텐츠에 대해 항상 동일한 값을 생성하지만 생성된 값이 고유하다고 보증할 수 없습니다. 두 개의 서로 다른 이벤트가 동일한 해시 값을 산출하는 경우인 해시 충돌의 확률은 인덱스 내 이벤트의 수와 사용된 해시 함수의 유형, 생성된 값의 길이에 따라 다릅니다. MD5나 SHA1 같이 그 길이가 128비트 이상인 해시는 보통 많은 시나리오에서 길이와 낮은 충돌 확률 사이에 좋은 절충안을 제공합니다. 고유성이 더 뛰어난 경우 SHA256과 같이 보다 긴 해시를 사용할 수 있습니다.
해시 기반 식별자는 이벤트의 콘텐츠에 따라 달라지므로, 이를 추후의 처리 단계에서 동일한 값이 생성될 때 계산되면 배정할 수 있습니다. 이는 이 유형의 ID를 데이터가 Elasticsearch로 색인되기 이전 시점에 배정할 수 있게 해 주어 인제스트 파이프라인을 설계할 때 유연성을 제공합니다.
Logstash는 UUID 계산을 지원해주며, 일정한 범위의 인기있고 보편적인 지문 필터 플러그인을 통한 해시 함수를 갖추고 있습니다.
효율적인 문서 ID 선택
Elasticsearch가 색인 시점에 문서 식별자를 배정하도록 허용될 때, 생성된 식별자가 색인 내에 미리 존재할 수 없다는 점이 파악되기 때문에 최적화를 수행할 수 있습니다. 이렇게 하면 색인 성능이 개선됩니다. 외부적으로 생성되어 문서로 전달되는 식별자의 경우, Elasticsearch는 이를 반드시 잠재적인 업데이트로 다루며 문서 필터가 기존 색인 세그먼트 내에 이미 존재하는지 점검합니다. 여기에는 추가적인 작업이 필요하며 따라서 속도를 늦춥니다.
모든 외부 문서 식별자가 동일하게 생성되는 것은 아닙니다. 시간별로 분류 순서에 따라 점진적으로 증가하는 식별자는 일반적으로 랜덤 식별자에 비해 더 나은 색인 성능을 보입니다. 그 이유는 Elasticsearch가 검색할 필요 없이 이전 세그먼트 내의 전적으로 최소 및 최대 식별자 값에 근거해 식별자가 해당 색인 세그먼트 내에 존재하는지 여부를 빠르게 결정할 수 있기 때문입니다. 이 사항은 본 블로그 포스트에 기술되어 있으며, 약간 구식이 되어가고 있기는 하지만 여전히 해당되는 내용입니다.
해시 기반 식별자와 많은 유형의 UUID는 보통 본질적으로 랜덤입니다. 각각의 이벤트에 정의된 타임스탬프가 있는 경우 이벤트의 흐름을 취급할 때 우리는 이 타입스탬프를 식별자에 대한 접두사로 이용하여 이벤트를 분류 가능하게 하고 색인 성능을 향상시킬 수 있습니다.
또한 타임스탬프가 접두사로 적용된 식별자를 생성하는 것도 해시 값이 타임스탬프별로 고유하기 때문에 해시 충돌 확률을 감소시키는 장점이 있습니다. 이는 인제스트 볼륨이 높은 시나리오에서도 보다 짧은 해시 값을 사용할 수 있게 해 줍니다.
우리는 지문 필터 플러그인을 사용하여 UUID 또는 해시를 생성하고 Ruby 필터를 사용하여 타임스탬프를 대표하는 헥스 인코딩 스트링을 생성하여 Logstash에서 이러한 유형의 식별자를 생성할 수 있습니다. @timestamp 필드로 해시할 수 있고 이벤트 내 타임스탬프의 분석이 이미 이뤄진 메시지 필드가 있다고 가정하는 경우, 식별자의 구성 요소를 생성하고 다음과 같은 메타데이터 내에 보관할 수 있습니다.
그런 경우 이 두 필드는 Elasticsearch 출력 플러그인에 문서 ID를 생성하는 데 사용될 수 있습니다.
이렇게 하면 문서 ID는 4dad050215ca59aa1e3a26a222a9bbcaced23039와 같이 헥스 인코딩되고 40자 길이의 문자로 이뤄지게 됩니다. 전체 구성의 예가 요약에 나와 있습니다.
색인 성능의 영향
서로 다른 유형의 식별자를 사용할 때의 영향은 데이터, 하드웨어, 사용 사례에 따라 크게 다릅니다. 당사는 귀하에게 일반 지침을 제공해 드릴 수 있지만 귀하의 사용 사례에 정확히 어떤 영향을 미치는지 알기 위해서는 벤치마크를 수행하는 것이 좋습니다.
색인 작업 처리량을 최적화하기 위해 Elasticsearch에 의해 자동으로 생성된 식별자를 사용하는 것이 언제나 가장 효율적인 옵션입니다. 업데이트 확인이 필요하지 않기 때문에 인덱스와 샤드가 규모 면에서 성장해도 색인 성능은 크게 변화하지 않습니다. 그러므로 가능한 경우 언제든 이 기능을 사용하는 것이 권장됩니다.
외부 ID를 사용하여 발생하는 업데이트 확인은 추가 디스크 액세스를 필요로 합니다. 이 점이 미치는 영향은 운영체제가 필요한 데이터를 얼마나 효율적으로 캐시할 수 있는지, 저장 공간이 얼마나 빠른지, 랜덤 리드를 얼마나 제대로 처리할 수 있는지에 따라 다릅니다. 또한 인덱스와 샤드가 성장하고 더 많은 세그먼트를 점검해야 하게 되면서 색인 속도는 종종 떨어집니다.
롤오버 API의 사용
전통적인 시간 기반 인덱스는 특정 설정 기간을 대상으로 하는 각 색인에 의존합니다. 이는 데이터 볼륨이 시간에 따라 변하는 경우 색인과 샤드 규모가 크게 차이나게 될 수 있음을 의미합니다. 불균등한 샤드 규모는 좋지 않으며 성능 문제로 이어질 수 있습니다.
롤오버 색인 API가 도입되어 시간 뿐만 아니라 여러 기준에 근거해 시간 기반 인덱스를 관리하는 유연한 방식을 제공했습니다. 이를 통해 기존의 색인이 특정한 규모, 문서 수 및/또는 수명에 도달하면 새로운 색인으로 롤오버할 수 있게 되었으며, 샤드와 색인 규모를 보다 예측하기 쉽게 되었습니다.
하지만 이렇게 하여 이벤트 타임스탬프와 이에 속한 색인 사이의 연결이 단절되었습니다. 인덱스가 엄격하게 시간에만 기반한 경우, 이벤트가 아무리 늦게 도달한 경우라도 동일한 색인으로 이동하게 됩니다. 이 원칙으로 외부 식별자를 사용하여 복제를 방지할 수 있게 되었습니다. 그러므로 롤오버 API를 사용할 때 복제를 방지할 확률이 감소하기는 했지만 완전히 방지할 수는 없게 되었습니다. 두 개의 복제 이벤트에 동일한 타임스탬프가 있는 경우에도 두 복제 이벤트는 롤오버의 양쪽에 도달할 수 있으며, 따라서 다른 인덱스로 종결될 수 있어 업데이트로 이어지지 않습니다.
그러므로 복제 방지가 엄격하게 요구되는 경우 롤오버 API를 사용하는 것은 권장되지 않습니다.
예측 불가능한 트래픽 볼륨 채택
롤오버 API를 사용할 수 없는 경우에도, 볼륨이 변하고 지나치게 작거나 큰 시간 기반 인덱스가 나타나는 경우 샤드 규모를 채택하고 조정할 방법은 여전히 있습니다.
트래픽 급증 등의 이유로 샤드가 지나치게 큰 상태로 종결되는 경우 분할 색인 API를 사용하여 인덱스를 더 많은 수의 샤드로 분할할 수 있습니다. 이 API는 인덱스 생성 시점의 설정 적용을 필요로 하므로 색인 템플릿을 통해 추가되어야 합니다.
반면, 트래픽 볼륨이 지나치게 낮아 비정상적으로 작은 샤드가 나타나는 경우, 수축 색인 API가 사용되어 색인 내 샤드의 수를 줄일 수 있습니다.


담아낼 요리의 종류, 모양, 양에 따라 그릇의 모양과 크기가 달라지듯 콘텐츠의 소재, 분량, 목적에 따라 미디어의 종류도 달라집니다. 역으로 그릇의 모양, 즉 미디어의 특성에 따라 콘텐츠의 유형이 완전히 달라지기도 합니다. 이렇듯 콘텐츠와 미디어는 서로 영향을 주며 유기적으로 결합하는 관계이므로 결코 이분법적으로 구분하거나 우위를 매길 수 없습니다. 콘텐츠 마케터는 이러한 원리를 잘 이용해 콘텐츠의 소재, 목적에 따라 미디어 특성을 잘 활용한 콘텐츠 기획이 필수적입니다.
업종, 타깃, 목적에 맞는 채널 선정
콘텐츠 마케팅 기획자는 브랜드 업종, 타깃, 마케팅의 목적과 단계에 맞는 전략을 수립하고, 브랜드의 성격과 전략에 맞는 콘텐츠를 기획하고, 타깃에 맞는 적절한 미디어를 선택해 배포해야 합니다. 미디어와 콘텐츠는 한 몸이기 때문에 미디어를 선정하기 전 먼저 내가 알리고자 하는 브랜드의 업종, 타깃, 목적을 점검해야 합니다.
자신의 업종, 소재의 특성에 맞춘 미디어 선정이 중요하다
가령 음식과 공간을 마케팅하는 경우, 당장 찾아가서 먹고 싶을 정도로 식욕을 자극하고, 꼭 가보고 싶을 정도로 시·청각적인 자극을 극대화해야 합니다. 관련 이미지를 가장 예쁘고, 직관적이고, 빠르게 퍼뜨릴 수 있는 인스타그램이 유리하겠죠. 다만 특정 채널이 뜨고 있다는 이유로 업종에 맞지 않는 채널을 ‘영혼 없이’ 활용한다면 실질적인 마케팅 효과에 별 도움이 되지 않습니다. 의료, 금융과 같은 소재는 오감의 요소보다는 관련 정보가 중요한 포인트이기 때문에 블로그 혹은 페이스북이 더 적합하겠죠. 자신의 업종, 소재의 특성에 맞춘 미디어 선정이 중요합니다.
또한, 자신의 잠재 고객의 타깃과 잠재 소비자들이 많이 모여 있는 채널을 중점적으로 활용해야 합니다. 소재, 업종에 따라 연령층과 관심사가 다르고 그에 맞는 채널 활동 양상을 파악하여 활동 지역을 선택해야 합니다. 만약 맛집 정보, 음식 등을 주로 검색하는 10대~20대 여성을 타깃으로 한다면 페이스북, 인스타그램과 같은 채널을 중점적으로 활용하면 좋습니다. 전문 정보나 분량이 많은 소재의 콘텐츠일 경우 블로그를 베이스 삼아 페이스북을 이용해 유입을 유도하는 것도 전략입니다. 콘텐츠 마케팅은 여러 채널들을 통해 자기다움을 꾸준하게 알리고 순차적으로 자산을 쌓아가는 것이 가장 바람직합니다. 블로그, 페이스북, 인스타그램 등의 매체별로 콘텐츠를 꾸준하게 제작·배포해 다양한 채널을 통해 고객과 소통하는 것이 가장 이상적입니다. 다만 예산과 제작의 여력이 없는 개인·영세 규모의 사업자의 경우 휘발성이 빠르고 가볍게 실행할 수 있는 채널만을 집중 활용하는 것도 하나의 방편이자 전력이 될 수 있습니다(채널의 구독자를 모으고, 배포하고, 자산을 쌓아가는 시간과 비용이 소요되기 때문입니다).
채널 특징을 고려한 콘텐츠 & 미디어 믹스 전략
자기 브랜드의 업종, 소재, 타깃, 마케팅 목적에 따라 최적화된 미디어들을 선택했다면, 각각의 미디어들이 서로 연동돼 잠재 소비자들이 많이 모여 있는 장소와 길목에 자주 노출될 수 있도록 설계해야 합니다. 미디어 파트에서 미디어 간 시너지를 내기 위한 채널 구성과 전략을 (소셜) 미디어 믹스 전략이라 부르기도 합니다.
미디어 믹스 전략 수립을 위해서는 미디어별 특징을 잘 파악하는 것이 중요합니다. 각 채널의 특성을 극대화할 뿐 아니라 각 채널들이 시너지를 낼 수 있는 구조로 설계해야 하기 때문인데요. 콘텐츠 마케팅에서 주로 사용되는 미디어별 특징을 정리해보겠습니다(웹사이트를 제외하고 브랜드가 자체적으로 많이 운영하는 온드 미디어를 기준으로 선정했습니다).
① 블로그: 콘텐츠 베이스캠프
블로그는 텍스트, 이미지, 영상 등 다양한 유형의 콘텐츠를 제한 없이 올릴 수 있어 ‘콘텐츠 베이스캠프’의 역할을 담당합니다. 워드 프레스, 티스토리 등 커스텀이 가능한 형태도 있지만 주로 네이버, 다음 등 포털 사이트에서 제공하는 서비스가 주류를 차지하며 해당 포털 사이트 검색을 통해 콘텐츠가 노출되기 좋습니다. 기업의 입장에서는 자신들의 브랜드 색깔과 가치를 효율적이고 통일감 있게 알리기 위한 ‘브랜드 저널리즘’의 도구로 많이 활용합니다.
콘텐츠 베이스캠프 역할을 하는 ‘블로그’
검색 노출을 기반으로 하는 미디어이므로 관심사, 키워드에 따라 다양한 연령층에게 노출되는 장점이 있습니다. 분량이 많거나 전문적인 정보를 압축해서 담아야 하는 정보성 콘텐츠를 담는 데 최적화돼 있습니다. 검색 노출이 되지 않거나, 콘텐츠 분량 등의 이유로 확산성은 비교적 떨어지는 단점이 있으나 페이스북, 리타깃팅 매체, 콘텐츠 큐레이션 앱 등을 연동해 배포하면 바이럴 효과는 물론 브랜드의 전문성을 드러내는 데 탁월한 미디어입니다(관련 기사 참조: 국내 인기 SNS는 유튜브-네이버 블로그-페이스북 순).
② 페이스북: 콘텐츠 우체국
페이스북은 업종에 구애받지 않고 콘텐츠 마케터들이 소셜미디어 전략에 핵심적으로 사용하는 채널입니다. 모바일 기반으로 카드 뉴스, 모바일 영상 등 다양한 유형의 콘텐츠 바이럴에 특화돼 있으며 블로그, 랜딩페이지와 연동해 유입을 유도할 수 있습니다. 무엇보다 내가 만든 콘텐츠를 다양한 유형으로 세분화된 설정이 가능한 타깃팅 광고를 통해 원하는 소비자의 타임라인에 ‘배달(Delivery)’할 수 있다는 점이 가장 큰 무기입니다.
업종에 구애받지 않는 소셜미디어 전략 채널 ‘페이스북’
전체 사용자 규모는 물론 정밀한 타깃팅 구성, 목적에 맞는 다양한 광고 기능을 보유하고 있어 마케팅 채널로서 독보적인 위치를 차지하고 있습니다. 다만 타임라인에 비즈니스 계정의 수와 광고 콘텐츠 수가 많아지면서 많은 이용자의 이탈이 늘어나기 시작했고, 비즈니스 계정에 올리는 콘텐츠는 돈을 쓰지 않으면 사실상 배포가 어려운 구조로 알고리즘을 개편하게 됐습니다(paid 미디어화돼 버린 셈입니다).
③ 인스타그램: 콘텐츠 사격장
인스타그램은 10대~20대 여성들을 기반으로 성장해왔으며 페이스북의 광고성 콘텐츠에 피로를 느낀 다양한 연령의 사람들이 대거 넘어오면서 사랑받는 채널로 거듭나고 있습니다. 쉽고 직관적인 앱의 구조, 해시태그를 기반으로 누구나 손쉽게 게시물을 올리고 ‘적확하게’ 퍼뜨릴 수 있다는 점에서 개인뿐 아니라 새로운 마케팅 채널로도 각광받고 있습니다(‘해시태그’라는 총알로 이용자의 취향을 저격하는 느낌이랄까요).
해시태그라는 총알로 이용자의 취향을 저격하는 ‘인스타그램’
주로 오감과 대리 만족 욕구를 자극하는 소재들(음식, 패션, 여행, 공간, 몸 등)이 인기가 높으며 이런 특징을 활용한 마케팅 활동도 활발하게 이루어지고 있습니다(콘텐츠 유형에 따라 페이스북에서 집행되는 광고를 인스타그램에도 노출이 가능합니다). 순간적인 확산성이 좋지만 그만큼 콘텐츠 주기는 짧기 때문에 꾸준하고 빈도수 높은 운영 전략이 필수적이며, 해시태그를 잘 이용한다면 팔로워 수가 많지 않아도 순간적인 확산력과 노출력이 아주 뛰어납니다.
④ 유튜브: 첨단 무기고
최근 콘텐츠의 향유 방식이 영상 중심으로 변화하고 많은 크리에이터와 인플루언서들이 유튜브 중심으로 활동하면서 더 각광받는 채널이 됐습니다. 편집 영상뿐만 아니라 실시간 라이브 방송 등 다양한 유형의 영상 제작과 배포가 가능하다 보니 자체 제작을 넘어 유튜브에서 활동하는 인플루언서와의 컬래버레이션 또한 활발한 채널입니다.
콘텐츠 소비 방식이 영상 중심으로 변화하며 각광받는 ‘유튜브’
웹드라마 형태의 바이럴 광고, 커머스, 리뷰, 혹은 라이브 방송을 통한 PPL 등 다양한 유형의 영상 콘텐츠를 배포할 수 있습니다(페이스북 역시 영상 배포, 라이브에 탁월한 매체이지만 유튜브의 경우 영상 콘텐츠를 통한 수익구조로 이뤄져 있어 많은 크리에이터들과 구독자들이 모이는 장이 됐습니다). 영상 콘텐츠만을 전문으로 마케팅을 활용하는 경우 유튜브뿐만 아니라 콘텐츠 소재, 유형에 따라 다양한 동영상 플랫폼을 활용하기도 합니다(네이버 TV, 카카오 동영상 등).
여기저기, 꾸준히, 빈번하게


필자가 만나온 대부분의 CEO들은 항상 새로운 사업 아이템과 수익창출 모델에 대해 고민한다. 발상의 전환을 통한 아이디어를 통해 특허등록을 하거나 혹은 엔지니어 출신 CEO의 경우 새로운 수익사업이 될 수 있는 기술적인 발명을 통해 특허를 얻는 사례도 자주 접한다. 이러한 특허권이 순수하게 법인과 별개로 CEO 개인의 노력으로 완성된 경우 특허권의 소유권은 대표이사 소유의 지적재산권이 될 수 있다.
대표이사의 특허권을 법인의 사업상 필요에 의해 기관으로부터 평가받은 금액으로 법인에 양도하는 경우에는 다음과 같은 여러 가지 장점이 있다.
첫째, 대표이사의 특허권 양도가액은 80% 필요경비가 인정되는 기타소득으로 과세되므로 20%만 소득금액으로 인정되어 과세된다. 따라서 다른 소득에 비해 세금 부담이 훨씬 가볍다(최저 4% ~ 최고 7.6% 세율적용)는 장점이 있다. 둘째는 세법상 인정되는 기관의 평가금액은 미래가치를 기준으로 하므로 현재 가치보다 훨씬 높은 금액으로 평가된다. 따라서 가지급금이 고민인 회사나 법인에 유보자산이 많은 회사의 경우 특허권 양도금액으로 가지급금을 반제하거나 특허권 양도금액을 법인으로부터 적법하게 수령할 수 있는 장점이 있다. 세 번째 장점은 법인의 경우 양수한 특허권의 금액을 감가상각을 통해 전액 비용으로 인정받을 수 있으므로 중요한 절세수단이 될 수 있다는 점이다. 끝으로 특허권을 양수한 법인은 지적재산권 보유를 통해 대외적인 공신력을 높이는 효과를 얻을 수 있다는 점도 좋은 장점이다.
그러나 최근 국세청에서는 대표이사의 특허권 양도에 대해 엄격한 기준을 적용, 적법한 양도가 아닌 것으로 보아 막대한 세금을 추징하는 사례가 늘고 있으므로 주의하여야 한다. 이러한 대표적인 사례는 발명자가 CEO 본인이더라도 이에 대한 등록을 법인으로 하는 경우 대표이사의 특허권 소유자체를 부인하는 것을 들 수 있다.
따라서, 법인의 비용과 시설을 투입하지 않고 CEO 개인의 순수 아이디어로 발명한 특허인 경우 본인의 자산으로 인정받기 위해서는 다음 사항을 주의하여 진행해야 한다.
우선, 개인적으로 발명한 사실을 입증할 수 있도록 발명에 관한 내용을 반드시 수첩 등에 메모하는 등 입증자료를 준비하는 것이 필요하다. 또한 법인의 비용을 투입하거나 시설을 이용하는 것, 또는 법인으로부터 받는 급여에 대한 근로의 연장선에서 연구가 진행되어서는 안 된다. 특허출원에 들어가는 비용은 오로지 개인자금으로 지출하고 증빙을 꼭 남기는 것도 잊지 말아야 한다. 끝으로 특허등록 과정에서 모든 명의 즉, 출원자·최종 특허권 등록자를 개인으로 명확하게 하는 것이 필요하다.


이는 데이트레이딩 원조격인 미국에서도 마찬가지. 작년 9월 미국 뉴욕에서 열린 제1회 데이트레이딩 엑스포에 참가했던 신흥증권 정병선이사는 “미국에는 데이트레이딩 전문 교육기관이 많은데, 여기에선 여러 가지 기법도 가르치지만 그에 못지않게 정신자세를 중요시한다”고 소개했다.
그렇다고 해서 데이트레이딩 기법이 무용하다는 얘기는 아니다. 얼마든지 유용한 기법이 있다. 가령 박스권 전략은 지수가 조정중이거나 긴 횡보 국면에서 유용하게 사용할 수 있다. 박스권 전략이란 주가가 횡보하며 박스권 형성을 지속해온 종목을 정해 가격 추이를 관찰하고 저점과 고점을 파악해 이를 바탕으로 하루 중 반발매수세가 일어나는 지점에 가까워지면 매수하고 대기매물이 쏟아지거나 저항선으로 작용하는 고점 부근에서 매도하는 기법이다.
하한가 투자전략은 데이트레이더에게 가장 쉬운 기법 가운데 하나. 장중 하한가를 기록한 종목은 당일에는 더 이상 하락할 수 없다는 점을 이용, 하한가 물량이 소화되는 과정을 지켜보다가 매수한 뒤 하한가 탈출 후 이익실현 가능대에서 매도하는 전략을 말한다. 이 경우 주의할 점은 하한가에 매수했는데 당일 주가 움직임이 전혀 없다가 다음날 다시 하한가로 추락할 수 있으므로 종목 선정에 무엇보다 신중해야 한다는 점이다.
최근에는 코스닥시장에 허매수 허매도 주문이 많다는 점도 주의해야 할 대목이라고 고수들은 충고한다. 특정 종목 주가가 상승하고 있는 시점에서 매매가 체결되기도 힘든 대량의 하한가 주문을 내놓고, 이를 보고 매도에 나선 개미들을 역으로 이용하는 큰손들이 있다는 얘기다.
결국 데이트레이딩이란 장중 등락폭을 이용해 저점에서 매수해 고점에서 매도, 수익을 올린다는 공통점이 있다. 문양근씨는 “그런 점에서 장중 매수세력과 매도세력의 힘의 균형이 변화하려고 하는 추세전환 시점을 알아낼 수 있는 감각이 중요하다”고 말한다.
고수들은 또 매매종목을 가능한 한 줄이되 자신이 가장 잘 아는 종목을 중심으로 데이트레이딩을 해야 한다고 충고한다. 이를 위해 종목 연구는 필수적이라는 것. 디올텍 하진태팀장은 “50만원짜리 냉장고 하나를 사면서도 여기저기 발품을 파는 수고를 마다하지 않는데, 100만원어치 이상의 주식을 사면서 종목 연구를 게을리한다는 것은 있을 수 없는 일”이라고 말했다.
최근에는 증권사 홈트레이딩 프로그램에서 데이트레이더들을 위한 프로그램을 지원해주고 있어 장중 공략 종목 선정이 한결 쉬워졌다. 최근 자체 개발한 데이트레이딩 프로그램을 제공하는 메리츠증권 홈트레이딩 시스템의 경우 장중 급등락 성향도, 상승 지속도, 하방경직도, 수익률 분산도 등 종목의 특성을 나타내는 지표와 매수잔량-매도잔량 비율, 5분 전 대비 매수잔량 및 매도잔량 증가비율 등을 이용해 데이트레이딩에 적합한 종목을 조회할 수 있도록 해놓았다.


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무기력한 경기 끝에 한국에 진 독일 대표팀은 어떻게 됐을까. 지난달 29일 프랑크푸르트 국제공항엔 라인하르트 그린델 독일축구협회 회장과 요아힘 뢰브 독일대표팀 감독, 주장 마누엘 노이어가 침통한 표정으로 기자회견을 했다. 80년 만에 월드컵 조별리그를 탈락했지만, 선수들의 귀국 현장 분위기는 차분하고 담담했다. 선수들을 향해 계란이나 물건을 던지는 행동은 상상조차 할 수 없는 분위기였다.
지난달 29일 인천공항에서 열린 한국 축구대표팀 해단식 현장에 일부 팬이 던진 계란. [연합뉴스]
4년 전 축구대표팀이 브라질 월드컵에서 16강 진출에 실패하고 귀국했을 때는 일부 팬들이 엿을 던졌다. 당시엔 무기력한 경기를 펼쳤던 축구대표팀을 향한 팬들의 분노를 압축적으로 보여준 해프닝으로 여기고 넘어갔다.
그러나 러시아 월드컵에서 사력을 다해 뛴 끝에 값진 승리를 거두고 돌아온 선수들에게 계란을 던지는 행위는 이해하기 어렵다. 특히 독일과 3차전에서 우리 선수들은 무려 118㎞를 달렸다. 월드컵 조별리그 48경기를 통틀어 가장 많이 뛴 기록이다.
물론 1·2차전에서 패배한 끝에 16강 진출에 실패한 데 대한 팬들의 실망과 분노는 이해할 만하다. 그러나 최선을 다한 대표팀 선수들을 향해 계란까지 던져야 하는지는 의문이다. “대한민국 국민을 위해 이대로 돌아갈 순 없었다”면서 그라운드에서 사력을 다한 태극전사들에게 박수를 보내긴커녕 계란 투척이 웬 말인가.


조망권을 확보한 주거단지가 명실상부 일대 랜드마크 단지로 자리매김하고 있다. 조망권은 집 안에서도 탁 트인 전경을 바라볼 수 있어 쾌적하고 여유로운 생활이 가능하다는 점에서 최근 삶의 질을 높이고자 하는 트렌드에 부합하는데다, 탄탄한 수요와 희소성을 바탕으로 자산가치로의 역할도 톡톡히 함에 따라서다.
특히, 그 중에서도 최근 가장 높은 선호도를 끌고 있는 조망권은 바다, 강, 호수 등을 바라볼 수 있는 수변 조망권이다. 수변 조망권은 일반적으로 공원이나 산 등 녹지시설보다 희소성이 더욱 높은데다, 수변을 중심으로 산책로나 공원, 운동시설까지 함께 갖춰진 경우가 많아 여가생활을 즐기기에도 탁월하기 때문이다.
이에 따라, 바다, 호수 등을 끼고 있는 지역에서는 해당 조망권을 확보한 단지를 중심으로 부촌이 형성되고, 지역 시세를 이끄는 경우가 많다. 또한, 동일 단지 내에서도 조망권을 확보한 단지와 그렇지 못한 단지간 집값에서도 격차가 벌어진다.
실제로, 우리나라 최고의 부촌으로 꼽히는 ‘서울 강남권’에서도 한강 조망권을 확보한 아파트는 그 가격이 월등히 높다. 또한 최근 수도권 남부권역에서 가장 인기 있는 주거지 중 하나인 광교신도시에서는 광교호수공원 일대가 가장 부촌으로 꼽히며, 이들 단지 중에서도 호수공원이 가까운 단지가 시세를 이끌고 있다.
특히 이처럼 조망권이 확보된 단지의 경우 수요가 탄탄함에 따라 시세 상승폭이 클 뿐만 아니라 부동산 경기 불황에도 가격 방어력이 뛰어나고, 환금성이 높다는 점에서 최근처럼 시장의 불투명성이 커진 가운데서는 그 가치가 높이 평가된다.
이에 따라 새 아파트 마련을 고려중인 수요자라면 안정성 높은 조망권 확보 단지를 우선에 두는 것이 유리하다.
최근 가장 주목할 만한 단지로는 현대건설이 강원도 속초시에 짓는 ‘힐스테이트 속초 센트럴’을 꼽을 수 있다.
‘힐스테이트 속초 센트럴’은 속초시 중앙동 468-19번지 일대에 위치하며, 지하 5층~지상 최고 36층, 4개 동 중 아파트 3개 동, 전용면적 78~114㎡ 256세대와 오피스텔 전용면적 24~27㎡ 138실 규모로 공급된다. 36층의 고층으로 지어지며, 주변으로 시야를 가리는 높은 건물이 없어 탁 트인 바다조망을 누릴 수 있다.
특히 주목할 만한 부분은 바로, 일부 세대에 한정적으로 조망이 가능한 것이 아닌 많은 세대에서 영구 조망을 확보했다는 점이다. 또한 설악산과 청초호 등 속초 도심을 둘러싼 자연경관을 한 눈에 바라볼 수 있는 파노라마 뷰도 덤으로 확보했다.
이와 함께, 오피스텔 입주민의 경우 속초의 자연 경관을 감상할 수 있는 스카이 전망대, 전용 엘리베이터도 설치해 단지 곳곳에서 조망권을 극대화했다.
뛰어난 공간활용도도 장점이다. 확장 시 아파트 전 세대에 안방 드레스룸 및 파우더장이 제공되며, 주택 타입에 따라 필요시 드레스룸 공간을 넓게 사용할 수 있는 대형 드레스룸 선택이 가능하다. 오피스텔 전실에는 냉장고, 세탁기, 에어컨, 쿡탑 등의 가전제품이 기본으로 제공되며, 현관장과 주방가구가 연계된 일체형 수납가구가 설치돼 공간을 효율적으로 이용할 수 있다.
속초시 중심입지에 자리잡아 편리한 생활도 가능하다. 속초시청과 속초우체국 등의 행정·금융기관이 이 단지 바로 맞은편에 있으며, 대형마트인 이마트와 농협하나로마트, 강원도청 산하의 속초의료원 등도 차량 5분 거리로 가깝게 이용할 수 있다.
또 단지에서 반경 1㎞ 내에 중앙초, 속초초, 속초여중 등의 학교도 있어 자녀들의 교육여건도 양호하다. 또한 단지는 설악산과 속초해수욕장을 비롯하여 청초호 호수공원과 영랑호 호수공원이 단지와 가까워 산책과 여가생활도 함께 즐길 수 있다. 단지 주변으로 국제크루즈터미널을 비롯해 속초해양수산특화단지, 체류형 관광·레저시설 등 다양한 관광 인프라 개발도 예정돼 미래가치 상승도 기대할만하다.


지난 4월 24일 유튜버 방송인 A씨는 당시 서울중앙지검장이던 윤석열 현 검찰총장 후보자의 자택 앞에서 인터넷 방송을 통해 살해 협박 및 증오 발언을 해 경찰에 체포됐다. 사진 / 유튜브 캡처
[시사주간=현지용 기자] 증오 발언·선동인 ‘헤이트 스피치’가 인터넷 방송·SNS를 이용해 파급력이 큰 가운데 이에 대한 법적 제재, 사회적 불이익이 적어 이에 대한 국민적 논의가 필요해 보인다.
안토니우 구테흐스 유엔 사무총장은 18일(현지시간) 미국 뉴욕 유엔본부에서 “세계적으로 외국인 혐오, 인종 차별, 여성혐오, 무관용, 반유대·반이슬람 증오의 광풍이 목도되고 있다”며 “디지털 시대에 증오로 가득 찬 콘텐츠가 빠르게 퍼지고 있다. 디지털 기술은 혐오 발언이 번성할 수 있는 새 영역을 제공했으나 활동을 감시하는 것에도 도움이 될 수 있다”고 헤이트 스피치 대책을 마련할 것이라 밝혔다.
헤이트 스피치란 국제적으로 통일된 정의는 아직까지 없는 상태이나 현재까지는 특정 개인 또는 집단에 대해 명백한 공격적 의도를 품고 차별·모욕적 표현을 드러내 혐오·증오를 선동·조장하는 행위를 일컫는다. 서울대 인권센터에서는 우리말로 ‘혐오표현’이라 지칭하고 ‘보호돼야할 특성을 가진 사람들에 대한 차별적인 혐오 표현’이라 정의하고 있다.
헤이트 스피치는 민주주의 정치에서 효과적이라는 사실이 역사로 입증됐다. 나치당(국가사회주의독일노동자당)이 집권한 독일 제3제국 시절 나치의 선전 장관이던 요제프 괴벨스는 반유대주의 선전을 통해 증오 선동의 효과가 조직적 학살인 ‘홀로코스트’까지 갈 수 있다는 가능성을 입증했기 때문이다. 일본 재특회(재일 특권을 허용치 않는 시민 모임)의 혐한(嫌韓)과 도널드 트럼프 미국 대통령의 난민 혐오도 이와 같다.
과거의 헤이트 스피치가 라디오, TV 등 대중 매체를 통해 이뤄졌다면 최근의 헤이트 스피치는 트위터 등 SNS와 인터넷 개인 방송을 이용해 헤이트 스피치, 증오 컨텐츠를 퍼뜨리는 방식이다. 주류 방송과 통신 매체가 현행법에 의해 제재를 받고 감시를 받는 반면 SNS와 인터넷 방송은 이로부터 상대적으로 자유롭고 시간대와 소재 선정에 구애를 받지 않아 자유롭게 방송을 할 수 있다는 이점이 있다.
헤이트 스피치는 의도적인 악의적·비논리적 주장으로 인해 인지부조화를 일으켜 증오심을 극대화시키고 차별·폭력을 쉽게 정당화시킨다는 특징이 있다. 자극적인 소재를 이용한 극단적 발언이 헤이트 스피치의 특징이라 인터넷과 맞물려 이에 동조하는 구독자, 추종자를 쉽게 늘릴 수 있다. 동시에 인터넷 방송을 통한 기부, 광고 등 금전적 수익까지 얻을 수 있어 헤이트 스피치의 파급력은 무형이 아닌 실제로 사회에 영향력을 미친다고 볼 수 있다.
헤이트 스피치 등 증오 선동은 인터넷 방송에서 극단적 사례로 나타나고 있다. 지난 3월 15일(현지시간) 뉴질랜드 크라이스트처치 모스크에서 범인 브렌튼 태런트는 총기로 모스크 내 무슬림 신도 50여명을 살해하고 50여명을 부상입혔다. 그는 이 모든 과정을 인터넷 방송으로 생중계했다. 사진 / 유튜브 캡처
헤이트 스피치가 실제 범죄로 나타난 사례로는 해외의 경우 이슬람 혐오로 총기난사를 해 50명이 사망하고 50여명이 부상 당한 사건이 있다. 특히 범인은 이 과정을 전부 인터넷 방송으로 생중계해 충격을 줬다. 국내의 경우 최근 두드러진 사례로는 지난 17일 검찰총장 후보자로 지정된 윤석열 서울중앙지검장이 있다. 극우 성향의 유투버 A 씨는 지난 4월 24일 윤 후보자의 자택 앞에서 인터넷 방송으로 살해 협박을 하기도 했다. A 씨는 앞서 박근혜 전 대통령의 국정농단 사건 특특검 수사 당시 박영수 특별검사의 집 앞에서 신변을 위협하고 사진을 불태우기도 했다.
헤이트 스피치를 법적으로 제재하는 국가는 상당수 유럽이나 영미권 국가에 몰려있으나 아시아로는 일본, 남미로는 칠레, 브라질이 있다. 대표적으로 독일은 형법 130조에서 ‘공공의 평온을 교란하기에 적합한 방법으로 행위를 한 자는 3개월 이상 5년 이하의 자유형에 처한다’며 증오 선동을 한 자에 대한 법적 처벌을 명시하고 있다.
일본도 유명무실하다는 비판에도 국적·인종에 대한 혐오를 억제하는 ‘헤이트스피치 대책법(일본외 출신자에 대한 부당한 차별적 언동 해소를 위한 대응 추진에 관한 법률)’을 시행하고 있다. 미국의 경우 증오발언에 관한 법적 규제는 표현의 자유를 중시하는 국가 특성상 거의 없는 편이나 증오 발언이 알려질 시 소송 또는 퇴학, 해고 등 사회적인 불이익이 강한 편이다.


특허출원 관리업무에 있어 특허등록 전까지는 발명의 발굴업무, 특허명세서 작성과 중간사건 대응을 포함하는 특허 자체에 관한 업무 외에도 부수적인 업무와 행정처리가 수반된다. 대표적인 것이 특허관리업무를 위한 전산시스템 운영이다.
특허출원 과정부터 등록 이후까지 … 다키팅(docketing) 업무
특허출원서 서식 중 일부
특허출원에 관련된 각종 정보와 날짜 등을 기록하고 유지하는 다키팅(docketing) 업무는 특허출원 과정부터 등록 이후의 특허 관리에 이르기까지 다양한 정보를 제공하는 단초가 된다.
특허출원이 연간 수십 건 이하로서 회사의 규모가 작은 경우에는 특허관리자 한명 내지 몇 명이 엑셀에 기록하고 공유폴더에 저장해 특허 등의 지식재산권 상태를 관리하면 충분하다. 또한, 출원서, 명세서 및 중간사건 서류 등을 포함한 서류들은 전자문서 그대로 백업해 보관하거나 종이 출력물을 파일에 끼워 포대(file)를 생성해 관리한다.
그러나, 회사의 보유 특허에 관련된 정보를 다수의 사람들과 부서에서 열람할 필요가 커지고, 또한 특허관리자가 속한 조직이 확장되거나 회사의 보유특허의 개수가 늘게 되면 보다 체계적으로 특허관리시스템을 전산 구축해 관리할 필요성이 생겨난다.
특허관리용 전산시스템 .. 반드시 필요할까?
특허관리용 전산시스템을 이동수단과 비유해보자. 가정에서 장을 보기 위해서는 손수레를 구입해 필요한 가족 누구나 별도의 교육 없이도 자유로이 시장에 가서 구입한 물품을 가져올 때 사용할 수 있으며, 유지보수라면 가끔 망가진 바퀴를 교체하거나 조인트 부에 윤활제인 그리스를 발라주는 정도다.
한걸음 더 나가, 음식점을 운영하게 되면 각종 재료를 구입해 가게에 가져오기 위해 승용차나 소형 화물차를 구입해 운용할 것이고, 유지보수를 위해 직접 간단한 정비를 수행하거나 때로는 정비소에 들러 정비를 할 필요가 생겨난다.
이제 사업이 더 커져 버스운송회사를 경영한다고 가정하자. 버스들을 매일 정비하고 운행하기 위해서는 자체 정비시설을 보유하고 정비사와 운전사가 고용돼야 한다.
특허관리시스템도 마찬가지다. 보유 특허의 규모가 크지 않다면 엑셀과 같은 스프레드시트를 통해 관리하면 충분할 것이다. 엑셀은 앞의 비유에서 손수레 정도로 볼 수 있다.
그러다, 특허출원 수가 연간 수십~100건 이상이 되기 시작하면 특허관리를 위한 전담조직도 필요하고 특허관리자도 여러명 채용하게 된다. 이 정도 규모가 되면 출원 뿐 아니라 발명상담 업무의 기록이나 중간사건 등의 통지도 다수 발생한다. 따라서, 엑셀파일을 공유 폴더에 저장하는 방식의 관리가 어려워지게 된다.
이 때는 마이크로소프트사의 액세스(Access)와 같은 소형 데이터베이스 관리시스템(DBMS)을 활용해 입출력 및 쿼리를 설계하고 쉐어 포인트(SharePoint)를 통해 각각의 특허관리자가 접속할 수 있게 하는 것이 효율적이라고 볼 수 있다.
이러한 소형 DBMS는 앞의 비유에서 승용차나 소형 화물차라고 볼 수 있다. 나아가 회사의 특허보유 규모가 커지고 인원도 늘게 되면, ERP나 EP를 구축해 활용하고 있을 가능성이 높고 이 때는 이미 보유한 서버 및 데이터베이스 관리시스템(DBMS)을 활용해 특허관리시스템을 별도로 구축할 수 있다.
다만, 이러한 상용 서버 및 DBMS는 앞의 비유에서 대형트럭이나 버스를 운용하는 것과 마찬가지여서, 구축하는 것도 힘들지만 지속적으로 운용하고 유지하는 데도 상당한 비용과 노력이 투입되어야 하고 때로는 그 시스템의 유지보수만을 전담하는 인력이 필요하다.
필자의 경험에 따르면, 공공 부문의 연구개발성과관리에 있어 기술이전전담부서(TLO)를 평가할 때 특허관리를 위한 전산시스템 구축을 하나의 항목으로 정하는 경우를 보았다. 그러나, 연간 특허출원 건수가 수십건 이하인데다 TLO의 인원이 서너명도 안 되는 TLO와, 연간 특허출원이 수백수천건 이상이고 TLO 인원수도 10명 이상인 곳을 동일한 기준에 따라 평가하는 것은 불합리하다고 본다.
특허관리 전산시스템 구축.. 목적과 필요기능 정의가 필수
최근들어 클라우드 기술 발전과 보안성 향상에 따라 클라우드 서비스 형태로 특허관리시스템이 제공되고 있어, 회사에 특허관리시스템을 위한 서버와 관련 프로그램을 구비하지 않더라도 특허관리자에게 필요한 계정 수에 따라 일정한 비용을 지불함으로써 편리하게 특허관리시스템을 활용할 수 있다.
그럼에도 특허관리를 위한 전산시스템을 직접 구축하기로 했다면, 이를 구축하는 데 있어는 그 목적을 정확히 해야 하며 필요한 기능들의 정의가 우선적으로 고려돼야 한다.
기업용 IP 관리시스템 예시 (화면제공 : 아이피티즌)
기본적으로 종래 포대에 기록되던 대리인(변리사)과의 통신기록, 명세서와 중간사건 서류 및 각종 공보, 특허청의 통지서 등의 첨부파일이 해당 특허별로 다양한 이벤트 항목의 기록과 관련되어 보여지도록 설계돼야 한다. 그리고, 우선권주장출원이나 해외출원, 청구범위유예출원이나 심사청구 및 연차료납부 기한 등을 체크하는 기능도 함께 추가돼야 한다.
또한, 전산시스템의 최대 장점은 통계기능인데, 출원 및 등록 현황에 대한 월별·연간 통계라든가 발명자나 또는 조직 구분(기업과 연구소의 경우에는 Lab이나 연구그룹, 대학의 경우라면 학과나 단과대학)에 따른 통계, 특허출원 및 유지에 관련된 비용 내역 등 기본적인 통계기능이 구현돼야 한다.
정부부처의 관리감독을 받거나 국가나 지방자치단체의 연구개발사업을 수행하는 경우에는 연구관리기관에서 요구하는 각종 자료 요청에 손쉽게 응답하기 위한 사항들을 커스터마이징해 구성하고 필요에 따라 스프레드 시트 등의 파일로 추출할 수 있도록 구축하면 특허관리자의 업무 부담을 경감시키는데 도움이 된다.
고고려대학교에서 전자공학으로 학사학위를, 그리고 Georgia Institute of Technology에서 기술경영으로 석사학위를 받고 한양대학교 과학기술정책학과 박사과정을 수료했다. 포스데이타(주)에서 해외마케팅 팀 근무 중 제43회 변리사 시험에 합격했다.
이후 국내 굴지의 특허법인과 대기업, 대학교에서 특허출원과 관리, 라이센싱 및 기술사업화 업무를 수행하며 우리나라의 지식재산권과 산업발전에 기여왔 다.강연 및 저술활동으로는 대한변리사회, 한국발명진흥회, 한국산업기술진흥원, 국가과학기술인력개발원 등에서 특허관리업무에 관한 강의를 하였고, 대한민국의 지식재산 제도 발전을 위한 제언들이 다양한 매체에 게재된 바 있다.


답) 네. 미국의 지난 7월 실업률이 8.3%로 나타났습니다. 전달에 비해 약간 더 올랐는데요. 아울러 미국 경제 소식 몇가지 알아보고요. 미국 정부가 과거 베트남전쟁 당시 미군이 살포했던 고엽제를 제거하는 작업을 실시합니다. 힐러리 클린턴 미 국무장관이 남수단에서 화합을 강조했는데요. 이밖에 아프리카 순방 이모저모 살펴보겠습니다. 이밖에 바락 오바마 대통령과 미트 롬니 전 주지사, 두 대권 후보들의 공방이 계속되고 있다는 소식도 들어와 있습니다.
문) 오늘은 경제 관련 소식부터 먼저 살펴보죠. 미국의 지난달 실업률이 예정대로 발표됐군요?
답) 미 노동부가 3일 지난 7월의 실업률을 종합 발표했는데요. 말씀드린 것 처럼 8.3%로 나타났습니다.지난 6월의 실업률이 8.2%였으니까 여전히 비슷한 수준이지만 다소 오른 점이 미국 경제계 안팎에 부담으로 작용할 것 같습니다. 이로써 벌써 42개월째 실업률이 8%가 넘는 고공행진이 이어지고 있습니다.
문) 그런데 일자리는 오히려 예상보다 훨씬 늘었던 것으로 나타났다고요?
답) 맞습니다. 미국의 지난 7월 비농업 부문 취업자 수는 전달보다 16만3천명이 증가했습니다. 앞서 6월에는 6만4천명이 증가했었는데요. 이보다 훨씬 큰 규모이고요. 더구나 시장 전문가들이 당초 예측했던 10만명을 훨씬 웃도는 증가 폭입니다. 일단 일자리 증가는 시장에 긍정적으로 받아들여지는 분위기인데요. 뉴욕 증시는 3일 상승 출발했습니다.
문) 미 연방의회 상원에서는 미국인들의 세금 우대 법안을 합의처리했다고 하는데 어떤 내용입니까?
답) 미국의 세금 조정 문제. 민주 공화 양당의 풀리지 않는 난제중에 난제라고 할 수 있는데요. 그런데 상원 재무위원회가 어제(2일) 모두 2천50억 달러 규모의 세금 우대 법안을 여야 합의로 통과시켰습니다. 물론 이 법안이 상원 본회의에서 통과될지 여부는 아직 불투명하고요. 더구나 하원에서는 통과 가능성이 매우 낮다고 하겠습니다.
문) 그래도 법안에 어떤 내용이 담겨 있는지 궁금한데요?
답) 네. 이번 세금 우대 법안에는 150억 달러 규모의 기업 연구개발비에 대해 세금을 우대하는 내용이 담겨 있습니다. 그 만큼 기업들의 편의를 많이 봐주고 있고요. 법안에는 또 부유층의 최저한세로 인해 중산층이 피해를 입지 않도록 대비하기 위해서 1천320억 달러 규모의 예비비도 포함시켰습니다.
문) 베트남 전쟁이 끝난지 벌써 37년이 지났는데요. 미국 정부가 이제야 고엽제 제거 작업에 나선다고요?
답) 그렇습니다. 베트남 전쟁이 시작된 것이 지난 1955년이니까 최초 고엽제가 뿌려진 지역이라면 벌써 반세기가 훌쩍 넘어 버렸는데요. 고엽제는 ‘에이전트 오렌지’라는 제품명을 가진 맹독성 제초제의 일종입니다. 아열대 기후에 속한 베트남에는 본래 울창한 밀림과 산림 지대가 적지 않은데요. 미군이 전쟁 당시 적군의 관찰에 방해가 된다는 이유로 고엽제를 살포해서 풀과 나무를 모두 제거했던 것입니다.
문) 그런데 그 고엽제가 인체에 치명적인 영향을 주고 있고 토양에도 심각한 오염을 초래했죠?
답) 맞습니다. 당초 고엽제를 살포할 당시만 해도 인체 유해 여부에 대해서는 잘 알려지지 않았는데요. 문제는 이 고엽제가 식물만 고사시키는 것이 아니라 사람의 생명까지도 앗아가는 무서운 화학약품임이 나중에 드러난 겁니다. 따라서 미군과 같은 작전에 투입된 세계 다국적 연합군들도 목숨을 잃거나 심각한 장애를 앓기도 했는데요. 이로 인한 피해는 현재까지도 사라지지 않고 참전 장병들에게 뒤늦게 각종 후유증으로 나타나고 있고요. 심지어 그 자녀들에게까지 병이 대물림되고 있는 상황입니다.
문) 늦기는 했지만 미국 정부가 이번에 고엽제 제거 작업에 나선 것은 다행한 일이겠죠?
답) 맞습니다. 이번 고엽제 제거 작업, 바꿔 말하면 토양 오염 정화 사업은 미국과 베트남 정부가 공동으로 진행하는데요. 우선 베트남 중부 다낭이라는 마을 공항 주변부터 시작합니다. 이 지역에 맹독성 물질 다이옥신 오염 정도가 아주 심각하기 때문입니다. 미국과 베트남 양국은 이번 사업을 통해 고엽제 오염지역 7만3천여 제곱미터를 우선 복원할 계획입니다.
문) 특별히 다낭 지역에서 먼저 시작하는 이유는 뭡니까?
답) 베트남 중부에 위치한 다낭 공항은 베트남전 당시 미국 공군기지가 있었던 곳입니다. 미군은 고엽제 살포를 시작하기 전에 다낭에 고엽제를 대량 저장했었습니다. 이를 이동, 적재하는 과정에서 빗물 등을 타고 주변을 오염시킨 것으로 추정됩니다.
문) 고엽제 제거는 어떤 방식으로 진행됩니까?
답) 오염된 토양을 퍼내서 독성물질을 제거하기도 하고요. 심각한 토양은 폐기하고 신선한 새 토양으로 교체하는 작업도 병행됩니다. 또 독성 물질을 중화하는 화학 처리와 열 처리 방식도 사용되는데요. 다음주에 사업을 시작해서 앞으로 4년 뒤인 오는 2016년쯤에 완료할 계획입니다. 이참에 이 지역에 묻혀 있는 불발탄 제거 작업도 동시에 진행됩니다. 미국의 국제개발처는 이번 사업에 모두 8억3천400만 달러를 들여서, 주관 업체로는 미국의 CDM 스미스사를 선정했습니다.
문) 힐러리 클린턴 미 국무장관이 아프리카 순방에 나서고 있는데요. 지난해 독립한 남수단에서는 화합을 강조했다고요?
답) 그렇습니다. 클린턴 장관이 3일은 아프리카 신생국 남수단을 방문했는데요. 수단으로부터 독립한지 1년이 지났지만 여전히 수단과 남수단은 분쟁이 계속되고 있습니다. 그런데 클린턴 장관은 남수단에서 수단과의 화합을 강조했습니다.
답) 네. 클린턴 장관은 우선 남수단의 살바 키르 대통령과 주바에서 만났습니다. 클린턴 장관은 이 자리에서 영토 분쟁과 갈등으로 국민들이 심각한 고통을 당하고 있는 만큼 남수단 정부가 사태 해결에 적극 나서줄 것을 촉구했습니다. 문) 수단과 남수단의 평화 협상은 어떻게 진행되고 있습니까?
답) 수단과 남수단은 2일 마감시한으로 계획돼 있던 협상에 실패했습니다. 양국은 현재 시민권 문제와 원유 등 에너지 문제, 폭력 사태, 영토 분쟁 등 여러 현안들에 있어서 벌써 13개월째 타결을 짓지 못하고 있습니다. 이러는 사이 수많은 민간인 사상자와 난민들이 발생했습니다.
문) 클린턴 장관은 앞서 우간다를 방문했죠?
답) 맞습니다. 클린턴 장관이 2일에는 우간다를 찾았는데요. 우간다에서도 요웨리 무세베니 대통령과 면담을 가졌습니다. 이 자리에서는 아프리카 지역 안정을 위한 미국의 동반자로서 우간다가 해야 할 역할을 강조했습니다. 또 우간다가 좀 더 민주 제도를 강화하고 인권 개선에도 나서 달라고 요구했습니다. 문) 대통령 선거 관련 소식 알아보죠. 오바마 대통령과 롬니 전 주지사가 또 다시 경제 문제를 놓고 치열한 공방을 벌였군요?
답) 그렇습니다. 미국 대통령 선거가 이제 3개월 정도 밖에 남지 않았는데요. 오바마 대통령과 롬니 전 주지사가 이른바 경합주들을 따로 방문해서 일자리 창출과 경제 살리기 문제를 놓고 설전을 벌였습니다.
문) 롬니 후보는 최근에 유럽 순방을 마치고 돌아왔는데, 어느 지역을 먼저 찾았습니까?
답) 네. 유럽 3개국 순방을 마치고 돌아온 롬니는 2일에는 경합주들 가운데 한 곳인 콜로라도주를 방문했는데요. 이곳에서 지지자들에게 오바마 대통령 재임기간 여러 경제 조치들은 실패했다며 8%대에서 높은 실업률과 연방 재정 적자, 집값 하락, 임금 축소 등을 예로 들었습니다. 롬니 후보는 특히 자신의 경제 회복 구상은 이미 매사추세츠 주지사 시절 효과가 입증됐다면서 수백만 개의 일자리를 창출하게 될 것이라고 강조했습니다.
문) 오바마 대통령은 플로리다주를 방문했군요?


저자 ‘낯선 곳에서의 아침’은 가난한 집안 형편으로, 젊은 시절에는 지금의 자신을 상상조차 못 했다. 경제적 자유, 사회적 지위, 행복한 가정까지. 여러 직업을 전전하고 생사를 오가는 인생의 굴곡을 통해 삶에 돈이 꼭 필요하고, 돈은 준비된 자에게 끌려온다는 것을 온몸으로 느꼈다. 세상을 살아가는 인생의 후배들이 고생을 덜하고 제대로 부의 길을 가길 바라는 마음에서 책을 썼다. 그는 지금도 성실하게 자신이 발견해낸 부의 수레바퀴를 굴린다.
알파벳도 간신히 쓰던 정비공, 3개 국어 능통한 부사장에 건물주까지!
돈도 시간도 지식도 부족했던 젊은 날, 꿈처럼 그리던 모든 것을 이루다!
이 책에서 저자는 자신이 아무것도 없는 정비공에서 20억 자산가가 될 수 있었던 방법을 숨김없이 구체적인 예시와 함께 밝힌다. 일 잘하는 법, 돈 잘 버는 법, 부와 행복의 본질을 속속들이 알려주며 우리를 정공법으로 안내한다.
저자는 자신이 가난한 20대였을 때 앞으로의 미래가 두려웠다고 고백한다. 더 많은 것을 원했지만 그것이 무엇인지, 어떻게 도달하는지 알려줄 책이나 멘토를 발견하지 못했던 것이다. 그런 저자가 가장 먼저 시작한 것은 영어공부였다. 그렇게 스물다섯이라는 나이에 처음으로 영어공부를 시작한 이후 저자는 각고의 노력 끝에 13개의 자격증을 따고 야간대학을 다니고 안정적인 직장에 스카우트되었으며 또 건물주가 될 수 있었다. 과연 그런 일들은 어떻게 가능했던 것일까? 저자는 작가의 말을 통해 이 책은 이 땅의 좌절하는 젊은이들을 위해서 쓴 것이라고 밝히면서 고졸, 삼류대졸, 비정규직, 파견직 근로자, 88만 원 세대도 노력하면 신분 상승이 가능하다는 것을 자신을 예로 들어 설명한다. 그러면서 이 땅의 젊은이들이 부디 자신의 삶에서 무엇인가 얻는 것이 있기를 간절히 소망한다.
돈이란 무엇인가? 우리는 왜 돈을 벌어야 하는가?
당신이 모르는 세상의 비밀, 부자들은 무슨 생각을 할까?
저자는 이 책이 생존하는 방법, 돈 버는 방법, 성공하는 방법에 초점이 맞춰져 있다고 하더라도 그것이 자신이 말하고 싶은 모든 것이 아니라고 강조한다. 자동차를 정비하는 이유가 앞으로 안전하게 잘 타기 위한 것이지 정비 자체가 목적이 아니듯 우리가 돈을 버는 것은 성취감과 함께 행복을 위한 조건(금전이 주는 우산)을 갖추기 위한 과정이지 그 자체가 목적은 아니라는 것이다. 그리고 그 성취감과 행복은 가난해 본 사람, 제대로 고생해 본 사람만이 아는 감정으로 자수성가한 부자들이 느낄 수 있는 감정임을 설명한다. 또한 우리가 문제라고 부르는 것들 대부분은 돈으로 해결 가능하다고 이야기하며 그래서 우리는 부자가 되어야 한다고 역설한다. 그러면서 어디에서도 배우지 못한 부자가 되기 위한 방법을 구체적으로 알려주는데 그 방법을 몇 가지 소개하자면 다음과 같다.
● 기득권에 도전하지 마라
● 아부도 능력이다. 적을 만들지 마라
● 세상이 바뀌기를 기대하지 말고 너를 세상에 맞추어라
● 어리석은 다수와 반대의 길로 가라
● 최고의 복수는 성공이다
● 좋아하는 일이 아니라 잘하는 일을 직업으로 가져라 등등
이 글은 이 땅의 좌절하는 젊은이들을 위해서 썼다. 아래에 해당하지 않는 사람들에게는 글이 불편할 수 있음을 밝힌다. 고졸, 삼류대졸, 비정규직/파견직 근로자, 88만 원 세대. 나는 위 조건의 젊은이들도 노력하면 신분 상승이 가능한 것을 본인을 예로 들어 설명코자 한다. 학원 수업 없이 서울대나 하버드에 합격했다는 달나라 이야기는 없다. 너희에게 더 나은 세상으로 바꿔 줄 능력이 내게 없음이 미안하다. 해 줄 수 있는 것이라곤 내 치열했던 삶을 들려주는 것뿐. -〈프롤로그〉에서
25살이 되기 전의 나는 영어를 단 한 마디도 하지 못하는 사람이었다. 알파벳만 겨우 쓸 수 있던 형편없는 실력의 내가 영어공부를 시작한 것이 25살이었고 그것은 무리한 도전처럼 보였다. 하지만 나는 가능성에 대해서 곰곰이 생각했다. 그때 떠오른 생각은 이랬다. '미국인들은 죄다 영어를 잘하잖아? 대학을 안 나와도!' 난 깨달았다. 불가능한 게 아니라고. 그들이 영어를 잘하는 건 똑똑해서가 아니라 영어만 쓰는 환경에 노출되어 있기 때문이라는 것을. -〈1장 최고의 재테크는 자기계발이다〉에서
그녀와는 결국 맺어지지 않았다. 그때가 내 인생 첫 데이트였고 난 가진 게 너무 없어서 자신 있게 프로포즈할 수 없었다. 내가 가진 것이라고는 운전면허밖에 없었다. 가장이 되기에는 너무 무능력했던 것이다. 그리고 나는 자가용 승용차 뒤편 손잡이에 양복 윗옷을 걸고 멋지게 출근하는 것을 꿈꾸기 시작했다. 그냥 사무직으로 일하는 아주 평범한 일이 그때의 내게는 불가능할 것만 같은 꿈처럼 보였다.-〈1장 최고의 재테크는 자기계발이다〉에서
모든 자료는 받거나 보낸 시점을 정확히 기록해 두어야 한다. 샘플을 받았다면 샘플의 표면에 지워지지 않는 필기구로 받은 날짜와 업체를 적어 둬야 한다. 그렇지 않으면 여러 개의 샘플 중에 어느 것이 최종 것인지 알 수 없게 될 것이다. 또한 프린트한 것을 철할 때는 새것이 위에 올라가도록 해야 편리하다. 새것을 아래로 가도록 하는 사람도 있는데 그럼 철할 때마다 기존 파일을 죄다 꺼내야 하기 때문에 여간 번거로운 것이 아니다. 간혹 순서가 뒤죽박죽인 사람도 있는데 제발 회사를 나가라. 당신 때문에 고생하는 전/후방 부서를 위해서. -〈2장 효율적으로 일하는 법〉에서
자신의 기술을 남에게 전하지 않으면 밥그릇이야 잃지 않겠지만 스스로도 성장할 수 없다. 부서장이나 되는 사람이 부하직원들이 해야 할 일을 열심히 하는 경우를 자주 본다. 부서가 아직 제대로 세팅되지 않았거나 시범을 보이는 경우가 아니라면 어지간하면 직원이 하도록 만들어야 한다. 경험이 부족한 직원을 쳐다보는 것이 답답해서 부서장 스스로 하는 경우가 많아지면 직원은 영원히 발전할 수 없다. 부서를 맡은 지 몇 년이 지났어도 놀고먹지 못한다면 부서장의 관리에 문제가 있는 것이다. 여기서 놀고먹는다는 것은 일이 없어서 그런 것이 아니라, 부서원들의 자질을 향상시키고 업무를 표준화, 효율화시켰기 때문에 가능한 것이다. -〈2장 효율적으로 일하는 법〉에서
암살당했던 미국의 역대 대통령들, 갖은 박해를 당한 세계 각국의 독립투사, 민주화 인사들. 그들이 그런 고초를 겪은 것은 단 하나의 이유에서 출발한다. 기득권에 맞선 도전. 그들의 희생으로 그들이 이루고자 했던 세상에 좀 더 가까워졌고 우리는 그 혜택을 누린다. 하지만 당신이 부자가 되고 싶다면 정말 정말 미안하지만 그 선두에 서는 선택을 하지는 마라. 특히 정의감이 넘쳐 정치에 지나친 관심을 가진다면 거기에 쏟는 열정만큼 부자가 될 가능성은 줄어든다. 정치는 잊어라. -〈3장 게임의 룰〉에서
우리 부부는 오랜 기간 순수 소비액으로 소득의 5%만을 사용할 정도로 철저히 근검절약하였다. 팬티가 닳아서 구멍이 날 정도로 입었고 내복 바지가 늘어나면 옷핀으로 줄여서 흘러내리지 않도록 하기도 했다. 1억 중반대의 소득에도 불구하고 자가용은 당연히 없었으며 1위안(=한화 약 165원)을 아끼기 위해 몇 정거장은 걸어 다녔고, 택시비 12위안(=한화 약 2,000원)을 아끼기 위해 1시간을 걸었던 적도 있었다. 남들이 골프를 치고 쇼핑을 다니는 일요일에 우리는 주변 아파트 단지를 탐방하고 부동산 업자들을 만나 연락처를 교환했다. 주식 투자를 위해 수백 개 중국 기업들의 10년 치 재무제표를 분석하고 내년 수익을 예상하기도 했다. -〈3장 게임의 룰〉에서
가난한 사람들에게 불행이 한꺼번에 찾아오는 것처럼 보이는 이유는, 첫 번째 문제를 해결할 능력(돈)이 없어서 두 번째 문제가 온 시점에 첫 번째 문제가 아직 남아 있기 때문이다. 부자들에게도 같은 문제가 발생하지만 그들은 두 번째 문제가 발생하기 전에 첫 번째 문제를 해결해 버리기 때문에 두 번째 문제에 쉽게 대처할 수 있다. 생각해 보라. 우리가 문제라고 부르는 것들 대부분은 돈으로 해결 가능하다. 그래서 우리는 부자가 되어야 한다. -〈4장 제로섬 게임〉에서
경매 따위로 주택을 구매하여 기존에 살고 있던 선량한 세입자를 쫓아내는 것은 분명 가슴 아픈 일이지만 그들을 쫓아내지 못한다면 대신 당신이 거지가 되어 거리로 나가야 한다. 그래서 세상은 도덕심의 상처를 씻도록 법이라는 면죄부를 줬고 그걸 영악하게 이용하는 사람만이 모든 것을 차지하게 진화되었다. 차마 그런 일을 할 용기가 없다면 도덕적으로 선량하게, 그러나 가난하고 평범하게 살아야 한다. -〈4장 제로섬 게임〉에서


돈가 하락의 원인을 돈육 소비 패턴의 변화로 인한 한돈 소비량의 감소로 진단한 정영철 양돈PM은 팜스코와 같이 사료와 돼지, 도축과 육가공을 함께하는 양돈 전문 기업이 한돈을 차별화하고 소비를 촉진하는 데 기여할 수 있다면서, 한돈 소비 촉진을 위한 팜스코의 노력을 소개했다.
또한 현재 시장상황을 진단하며 미래를 대비하기 위한 지표를 제시했다.
금년에는 연평균 탕박지육 3,700원/kg 수준의 저돈가 시장이 불가피하나, 중국 등 ASF 영향이 본격화 되는 내년 이후부터는 돈가가 예년 수준으로 회복될 가능성이 높다고 전망하고, 장기적으로는 중국의 ASF가 해결되고, FTA로 수입 돈육의 관세가 완전히 철폐된 이후의 저돈가 시장에 대비해야 한다고 역설했다
미래 시장에 대비하기 위해서는 한돈의 성적이 조속히 MSY 23두, CSY 2000 수준의 성적에 도달해야 한다는 것이다. 현재 손익분기돈가가 3,700원/kg 수준인데, CSY2000에 도달하면 손익분기돈가를 3,400원/kg로 생산비를 낮출 수 있다고 제시하며, 팜스코가 그러한 역할을 할 것을 다짐했다.
이를 위해 이유 후 육성률 및 사료효율에 결정적인 역할을 하는 장건강을 강화한 리더맥스 GT 마스터(GT, Gut health Technology) 시리즈를 출시하고 소개했다. 신제품 프로그램을 소개한 최영조박사는 다산성모돈이 도입되며 자돈 및 육성돈의 장건강이 약화 된 최근의 경향을 소개하면서, 영양소의 소화흡수 뿐 아니라, 면역기관의 역할을 하는 장건강을 강화하기 위해 최신기술을 도입한 신제품, 리더맥스 GT 마스터 트랜스, 젖돈, 육성돈 시리즈를 소개했다 이 신제품은 정육형 최신 육종에 맞춘 아미노산 및 에너지 설계와 지육체중을 증대하기 위한 최신 기술을 탑재해 한돈 성적 향상에 큰 기여를 할 것으로 기대된다.
또한 정영철 양돈PM은 팜스코의 양돈 현장 전문가인 지역부장들을 대상으로 농장을 실질적으로 점검하고 성적 향상을 함께할 수 있는 3 Point Check List를 제시했다. 농장을 10개 단계로 나누고 각 단계별로 3개의 주요 점검 사항을 관리하고, 각 점검 사항 당 3개의 세부 항목을 나누어 총 90개의 점검 항목으로 농장을 진단하고 성적 개선을 도모하자는 것이다. 사료와 프로그램만이 아닌 농장의 성적을 실질적으로 끌어 올릴 수 있는 활동을 통해 한돈 경쟁력 확보에 이바지 하자는 의지가 담긴 활동이다.
◇축우=팜스코 손민기 축우 PM은, 지속적인 한우 사육두수 증가로 인한 시세 하락을 예상하며, 점차 등급간 가격 차이가 벌어져 소득의 격차가 커지는 시기가 올 것이라 진단했다. 또한, 12월 소 도체 등급기준이 개정되면, 육량지수 산식이 세분화되어 도체중의 중요성이 더욱 커질 것이고, 식육판매표지 방식의 변화로 인해 근내지방도를 표기하는 1++등급 생산의 필요성이 증가할 것으로 예측했다.
이러한 시장 상황의 변화 속에서, 한우 농가는 생산성을 최대화해야 소득의 초격차 시대에 높은 수익성을 기대할 수 있다고 강조하며, 소 도체등급기준 개정에 최적화된 프로그램을 소개했다. 송아지 생시체중을 올려 초기 성장을 극대화하는 스페셜 번식우, 육성기 양질의 조사료를 공급해주는 조사료믹스,1++등급 출현율과 도체중을 획기적으로 증가시키는 스페셜 오트는, 혼란스러운 변화의 시기에 농가의 경쟁력을 강화해줄 것으로 기대된다.
◇양계=이창도 양계PM은 2019년 All 4 One 2차 캠페인을 시행하면서 산란일자 표기 시행으로 인해 소비자는 계란의 날짜 및 품질 상태를 보면서 구매를 할수 있게 됐고 그에 따라 산란 일자를 기준으로 판매가 되지 않는 계란은 재고로 쌓이게 되고 할인된 가격으로 판매를 할수밖에 없는 어려운 상황이 될 것으로 보인다고 말했다.
또한 농장에서 재고 관리가 안될 시 덤핑 처분이 불가피 하고 계란의 품질까지 떨어질 경우. 소비자가 외면하는 계란이 될 수 밖에 없다고 예상했다.
이번 캠페인에 이창도 양계 PM은 닭을 건강하게 하고 계란의 품질을 개선해 농가 수익을 증대 할 수 있는 골드 시리즈 신제품을 소개하며 “산란 표기 일자 시행 이후 계란의 품질은 더욱 중요 해질것룖이라고 말했다.


8월 20일 오후 부산 강서들판(전 김해평야)에서 부산지역에서는 올해 첫 벼 수확이 있었다. 강한 태양열이 아직도 뜨거운 낮 기온은 피부를 금방 붉게 태우는 무더운 날이지만 벼를 수확하기에는 아주 좋은 날씨였다. 부산 농업기술센터 담당관 이문도씨와 함께 벼 수확하는 현장에 도착했을 때는 이미 콤바인으로 수확이 시작되고 있었다. 강서구청에서 4차선 큰 도로를 ...
8월 20일 오후 부산 강서들판(전 김해평야)에서 부산지역에서는 올해 첫 벼 수확이 있었다. 강한 태양열이 아직도 뜨거운 낮 기온은 피부를 금방 붉게 태우는 무더운 날이지만 벼를 수확하기에는 아주 좋은 날씨였다.
부산 농업기술센터 담당관 이문도씨와 함께 벼 수확하는 현장에 도착했을 때는 이미 콤바인으로 수확이 시작되고 있었다. 강서구청에서 4차선 큰 도로를 15분 달려서 차 한대가 겨우 지나갈 수 있는 좁은 시멘트도로를 한참 가야 하는 먼 곳이었다.
부산 강서구 강동동 지역으로 김해공항을 동쪽으로 멀리 바라보는 이재림(75)씨의 논 7,600㎡에서 최신형으로 알려진 JAPAN 695 콤바인으로 벼 수확이 있었다. 지난해보다 1주일 정도 빠르게 수확을 하는 것이다. 그것은 장마기간이 짧았고 기상여건이 좋았기 때문이다. 벼가 한참 자라는 7월에 일조량과 온도가 높아 벼 생육에 아주 좋은 여건을 조성했기 때문이라고 보고 있다.
지난 5월초 모내기를 실시한 이후 3개월이 조금 지난 20일 벼 수확량은 후기 생육이 좋아 평년작을 상회할 것으로 보고 있다. 벼 주인 이씨는 “강서들판 모든 벼의 작황이 좋아 지급 수확하는 조생종 외에도 중, 만생종 모두 작년보다 훨씬 좋을 것으로 보인다.”고 예상했다.
“오늘 수확한 벼는 지난주 천둥번개를 동반한 비바람의 영향을 받아 쓰러진 벼도 일부 있긴 하지만 말리지 않고도 내일이면 도정이 완료되고, 22일 쯤에는 모두 팔릴 것이라.”고 말했다.
“쌀은 이미 상인들이 소문을 듣고 주문이 완료된 상태”라고 했다. 콤바인 사용료가 작년 12만원에 비해 유류 값이 올라 어떻게 될지 모르지만 많이 오를 것으로 보고 있으며, 쌀 가격은 “작년에 80kg당 17만원이었는데 올해는 1만원 올려 18만원은 받아야 할 것 같다.”고 수줍은 미소를 지었다.
“벼 수확이 끝나면 바로 가을 채소 재배 준비를 하고 채소 작물을 하게 될 것이라.”고 기술센터 담당관 엄영달씨는 말했다. 이 지역은 원래 채소와 벼를 번갈아 재배를 하는 지역이다.
4남매를 둔 이씨는 연세대학을 졸업한 브레인으로 외무부 계통에 근무한 공무원으로 생활하다가 자신의 하고 싶은 일하고, 마음 내킬 때 가보고 싶은 곳에 마음대로 가 볼 수 있는 삶을 찾아 이곳에서 20여년 이상 농사를 짓고 있다고 했다.
"이곳에 살면서 자식들 다 대학 시키고 살 수 있도록 만들었으며, 다녀보고 싶은 곳은 원 없이 다 다녀보았다."면서 미소를 지었다.


삼성비자금 사건으로 일촉측발의 위기 상황에 빠져 있는 삼성그룹 이건희 회장이 부친 삼성그룹의 창업주 故 이병철 회장이 살아생전 거주했던 본가를 폐가로 방치하고 있어 그 배경에 대해 관심이 모아지고 있습니다. 최근 이병철 회장의 서울 장충동 본가가 10년째 방치된 채 동네 골치거리로 전락했다는 언론 보도가 나오자 저택 관리인 측은 대문 페인트 칠이며, 담장을 ...
삼성비자금 사건으로 일촉측발의 위기 상황에 빠져 있는 삼성그룹 이건희 회장이 부친 삼성그룹의 창업주 故 이병철 회장이 살아생전 거주했던 본가를 폐가로 방치하고 있어 그 배경에 대해 관심이 모아지고 있습니다.
최근 이병철 회장의 서울 장충동 본가가 10년째 방치된 채 동네 골치거리로 전락했다는 언론 보도가 나오자 저택 관리인 측은 대문 페인트 칠이며, 담장을 에워쌌던 칡넝쿨을 모두 제거해 어느 정도 깔끔한 모습을 되찾았습니다.
그러나 현재 신라호텔 생활관으로 등기등록 돼 있는 2층 짜리 콘크리트 건물은 말만 생활관이지 깨진 유리창 등 한눈에도 오랫동안 사람이 살지 않았던 집이라는 걸 알 수 있습니다.


지난달 29일 대법원 선고 이후 삼성 안팎에서 나오는 지적이다. 대법원은 이재용 삼성전자 부회장의 뇌물공여 및 횡령사건 선고에서 삼성의 승계작업을 인정하고 정유라씨에게 제공한 말 세필을 뇌물로 판단했다. 삼성은 그동안 삼성물산-제일모직 불공정합병 논란, 삼성바이오로직스(삼성바이오) 분식회계 의혹 등과 관련해 경영승계 연관성을 완강히 부인해왔으나 더는 버티기 어렵게 됐다.
이 부회장의 승계작업은 크게 2단계로 나뉜다. 1단계는 1990년대 중반부터 2000년대 초반 사이 이뤄졌다. 이 부회장은 삼성에버랜드와 삼성전자 전환사채(CB) 헐값인수, 삼성에스디에스(SDS) 신주인수권부사채(BW) 헐값인수 등을 통해 경영승계를 위한 기초작업을 했다. 그룹 지배권 장악에 필수적인 지주회사격인 삼성에버랜드와 핵심기업인 삼성전자의 지분을 확보하고, 승계자금 마련을 위해 삼성에스디에스 지분을 확보했다.
2단계는 2013~2015년 삼성에스디에스와 삼성에버랜드 상장, 삼성물산-제일모직 간 합병이 핵심이다. 초반 2년은 순풍에 돛단 듯 순조로웠다. 2013년 삼성에스디에스와 삼성에스앤에스(SNS) 합병, 삼성에버랜드의 제일모직 패션사업부 인수를 통해 이 부회장이 대주주인 삼성에스디에스와 삼성에버랜드의 몸값을 키웠다. 이어 2014년 삼성에스디에스와 삼성에버랜드 상장을 단행해 각각 수조원대 자본이득을 얻으며 콧노래를 불렀다.
화근이 된 건, 2015년 삼성물산→전자→다른 계열사로 이어지는 그룹 지배권 강화를 위해 삼성물산과 제일모직(옛 삼성에버랜드) 간 합병을 무리하게 추진한 것이었다. 주요주주인 국민연금의 찬성을 얻기 위해 박근혜 전 대통령과 측근인 최순실씨에게 뇌물(말 세필 제공과 동계스포츠영재센터 지원)을 제공하는 무리수를 동원했다. 또 이 부회장에게 유리한 합병비율을 적용하기 위해 제일모직 가치를 부풀리고, 이를 사후적으로 정당화하기 위해 제일모직의 자회사인 삼성바이오가 자본잠식에 빠지는 것을 막으려고 회계조작까지 저지른 혐의를 받고 있다.
삼성 안팎에서는 삼성물산-제일모직 간 불공정합병, 박근혜·최순실에 대한 뇌물 제공, 삼성바이오 회계조작 혐의가 모두 2015년에 발생한 것에 주목한다. 세 사건은 외견상 별개로 보이지만, 이재용 부회장의 경영승계라는 ‘돋보기’로 보면 서로 떼어놓을 수 없는 하나의 사건임을 알 수 있다는 것이다. 삼성전자의 한 전직 고위임원은 “삼성이면 못할 것이 없다는 자만심이 사단이 됐고, 박근혜 대통령 퇴진과 문재인 정부 출범도 예상못한 일”이라고 털어놨다.
근본적으로는 2009년 삼성에버랜드와 삼성에스디에스 헐값발행 사건에 대한 사법부의 솜방망이 처벌을 지적하는 이들도 많다. 대법원은 삼성에스디에스 신주인수권부사채 헐값발행과 관련해 이건희 회장 등에 배임 혐의로 집행유예를 선고하고, 삼성에버랜드 전환사채 헐값발행은 무죄를 선고했다. 경제개혁연대 부소장인 이상훈 변호사는 “에버랜드사건의 경우 삼성의 지배권 이전 목적으로 전환사채를 헐값에 발행한 것을 인정하고도 회사 손실은 없다는 이유로 무죄를 선고했다”며 “대법원이 엄격히 삼성 경영승계를 단죄했다면 2단계 승계작업이 어려웠을 것이고, 이 부회장도 법정에 서는 일이 없었을 것”이라고 지적했다.


올해는 전통문화 천년도시 전주가 첨단산업 청년도시라는 또 하나의 날개를 달고 비상하는 한 해였다. 전주시가 명실상부한 대한민국 탄소산업의 시작이자 중심으로 자리잡고, 전북의 지역특화산업을 뛰어넘어 국가 차원의 미래전략산업으로 한단계 격상하고 있기 때문이다. 문재인 대통령이 ‘전북을 대한민국 탄소산업의 중심지로 만들겠다’고 공약한 후 ‘100대 국정과제’로 선정됐는가 하면, 최근 들어 전주탄소국가산업단지 예타 통과에 이어 중앙부처 전담부서 설치가 가시화 되는 등 구체적인 발전 청사진이 제시되고 있다.
이같은 성과에는 국내 유일의 탄소산업 전문연구기관인 한국탄소융합기술원의 정동철 원장이 그 중심에 있다. 지난 11월 25일자로 취임 1주년을 맞은 정동철 원장을 만나 탄소산업의 현주소와 향후 전망에 대해 들어보았다. /편집자 주
△그 어느 해보다 탄소산업이 안팎에서 많이 회자되었고, 탄소산업을 둘러싼 크고 작은 뉴스도 많았습니다. 국내 유일의 탄소산업 전문기관의 원장으로서 나름대로 보람과 성과도 적지 않았으리라 생각됩니다. 먼저 취임 1주년에 대한 소회와 소감을 한 말씀 부탁드립니다.
- 지난 1년을 돌이켜 보니 만감이 교차 합니다. 감회가 새롭습니다. 먼저 한국탄소융합기술원장으로서, 그리고 탄소와 관련된 학문을 연구하는 학자로서 우리 전주 시민들과 전북 도민 여러분께 진심으로 감사드립니다. 대한민국에서 그 누구도 관심이 없었던, 하지만 그 누군가는 기치를 내걸고 뛰어 들어야 했던 탄소산업에 우리 전주시가 가장 먼저 용기를 내 지혜를 모으고 시간과 열정, 예산을 투자했기에, 오늘날 한국탄소융합기술원이 존재하고 대한민국 탄소산업이 발전할 수 있었습니다.
△지난 대선때 거의 모든 후보가 4차 산업을 이야기하며 탄소산업을 거론했고, 문재인 대통령은 전북을 탄소산업의 메카로 만들겠다고 했습니다. 결국 100대 국정과제로 선정되었는데, 대한민국 탄소산업의 역사와 현주소가 궁금합니다. 전주를 중심으로한 우리나라 탄소산업의 수준은 어느 정도 입니까?
△가칭 한국탄소산업진흥원 설립을 위한 관련 법 개정안 발의되었습니다. 국회에서 법 개정이 이뤄져야 하는데, 그 과정이 순탄치 않은 것 같습니다. 진흥원 설립에 대한 원장님의 생각과 기술원의 대응 방안이 궁금합니다.
진흥원 설립이 늦춰질 경우에 대비해서는, 산업통상자원부 장관이 현행법에 따라 탄소소재 융복합기술 발전계획을 수립하고 추진해야 하기 때문에 이에 대한 적극적인 대응을 모색 중입니다. 좀더 구체적으로 말씀드리자면, 산자부가 탄소소재 융복합기술전문연구소, 정보관리전문기관, 전문인력양성기관, 국제교류기관등의 사업을 추진할 거점 기관을 지정할 것을 예상하며 지난해 조직개편을 했습니다. 탄소산업을 제대로 육성하기 위해 R&D부터 기업지원, 인력양성, 창업, 마케팅지원 등 모든 기능을 보다 적극적으로 체계화하고 성과를 만들어내는 일이 한국탄소융합기술원의 중요한 역할이라고 생각합니다.
△한국탄소융합기술원은 탄소산업과 관련한 연구개발사업과 첨단장비 구축을 꾸준히 해온 것으로 알고 있습니다. 또 이를 통한 기업지원 및 창업보육 사업을 등을 적극 추진하며, 그동안 나름대로 축적한 성과도 만만치 않을 것 같은데요.
△끝으로 전주시가 10년 넘게 탄소산업에 투자해 왔는데, 과연 현실적으로 지역발전에 얼마나 도움이 될지 궁금해 하는 분들도 있습니다. 탄소산업의 비전과 전망에 대해 전문가로서 한말씀 들려주시죠.
인류발전을 위해 신소재 개발은 분명 필요하고, 신소재 중에서도 탄소소재의 발전 가능성과 필요성은 분명합니다.
한국탄소융합기술원은 2003년 출범한 국내 유일의 탄소전문 연구기관이다. 기술원은 탄소소재 및 융복합산업 육성정책의 밑그림을 그리고 구체화 하고자 노력하고 있다. 탄소섬유의 국산화를 위해 탄소섬유 생산시스템 기반을 구축하였고, 그동안 구축된 인프라를 활용하여 탄소섬유 국산화 개발을 완료했으며, 이를 바탕으로 주식회사 효성이 전주 친환경첨단복합단지에 탄소섬유 양산공장을 가동 중이다. 기술원의 연구개발 결과가 대기업의 대규모 투자로 이어지면서 고용창출과 더불어 지역경제 활성화에 전기를 마련했다는 평가를 받고 있다.


그런데 이 부동산은 임대차 계약전 이미 신탁계약이 맺어진 상태였다. A사는 안씨와 임대차 계약을 맺기 전인 2013년 12월 이미 주택에 대해 수탁자를 B신탁회사, 수익자를 C신용협동조합 및 A사로 하는 부동산담보신탁계약을 체결했고, B신탁회사는 같은 날 신탁을 원인으로 한 소유권이전등기도 했다. A사는 2014년 4월 신탁재산의 귀속을 원인으로 한 소유권이전등기를 마쳤고, C신협은 같은 날 이 주택에 대해 채권최고액 5785만원으로 된 근저당권설정등기를 마쳤다.
이후 C신협의 임의경매신청으로 주택에 대한 경매절차가 진행됐다. 2017년 2월 D사가 임의경매를 통해 이 주택을 매입하자 안씨는 D사를 상대로 임차보증금 반환을 요구했으나 D사가 "안씨의 계약은 근저당권설정등기보다 후순위이므로 대항력이 없다"며 거부하자 소송을 냈다.
대법원 민사3부(주심 김재형 대법관)는 안씨가 D회사를 상대로 낸 임차보증금반환 청구소송(2018다44879)에서 "D사는 부동산을 인도받음과 동시에 안씨에게 7000만원을 지급하라"며 원고일부승소 판결한 원심을 최근 확정했다.
재판부는 "주택임대차보호법상 대항력이 인정되는 임대차는 반드시 임차인과 주택의 소유자인 임대인 사이에 임대차계약이 체결된 경우에 한정되지는 않고, 주택의 소유자는 아니지만 적법한 임대권한을 가진 임대인과 사이에 임대차계약이 체결된 경우도 포함된다"며 "주택에 관한 부동산담보신탁계약을 체결한 경우 임대권한은 수탁자에게 있는 것이 일반적이지만, 위탁자가 수탁자의 동의 없이 임대차계약을 체결한 후 수탁자로부터 소유권을 회복한 때에는 해당 임대차계약에 대해서는 대항력 조항이 적용될 수 있음이 분명하다"고 설명했다.
재판부는 "주택임대차보호법 제3조 제1항에서 주택의 인도와 더불어 대항력의 요건으로 규정하고 있는 주민등록은 거래의 안전을 위하여 임차권의 존재를 제3자가 명백히 인식할 수 있게 하는 공시방법으로 마련된 것"이라며 "주민등록이 대항력의 요건을 충족할 수 있는 공시방법이 되려면, 단순히 형식적으로 주민등록이 되어 있는 것만으로 부족하고 주민등록에 따라 표상되는 점유관계가 임차권을 매개로 하는 점유임을 제3자가 인식할 수 있는 정도는 되어야 한다"고 밝혔다.