지난 21일 서울 성수동 도서출판 ‘점자’ 사무실. 사무실 바로 옆 작은 공장에서는 인쇄기들이 윙윙 소리를 내며 바쁘게 돌아간다. A4 용지 절반 크기의 투명 스티커를 동화책 책장에 붙인 이는 이 회사의 김동복(44) 대표. 기자가 스티커에 손을 대자 표면이 우둘투둘했다. 스티커에 시각장애인을 위한 점자가 새겨져서다.
김 대표는 “‘점자’에서는 이런 방식으로 시각장애인과 비장애인이 함께 즐길 수 있는 동화책을 만든다”고 설명했다. 비장애인은 투명 스티커에 신경 쓰지 않고 동화책을 그냥 읽으면 되고, 장애인은 스티커 점자로 동화책을 읽을 수 있다. 김 대표는 “시각장애가 있는 엄마가 비장애인 자녀에게 읽어줄 수 있는 동화책”이라고 했다.
김 대표는 태어날 때부터 시각장애인이었다. 멜라닌 색소가 부족해서다. 대학에서 특수교육을 전공하고 특수교사로 15년 동안 일했다. “교사로 일하며 시각장애인을 둘러싼 열악한 환경을 절감했다”고 했다. “원예나 고전처럼 기본 교과 과정에서 조금만 벗어난 분야를 가르치려 해도 교재가 없었어요. 아이들을 위한 놀이공원을 가도 안내판에 점자가 없어 누구 하나 자유롭게 풀어놓을 수 없었고요.”
결국 김 대표는 2009년 학교를 그만두고 아는 사람이 운영하던 도서출판 ‘점자’에 입사했다. 기업체 생리를 익혀 궁극적으로는 장애인을 돕는 사업을 해보기 위해서였다. 당시 김 대표의 아이디어가 점자와 묵자(墨字·일반 책의 글자)가 뒤섞인 책을 만들어보자는 거였다.
“누구나 장애인과 비장애인이 한데 어우러져 살아야 한다고 말은 하면서 정작 가장 기본적인 생활 영역인 책을 따로 봐야 한다는 게 납득되지 않았습니다. 장애 여부와 상관없이 누구나 읽을 수 있는 책을 만들어보고 싶었어요.” 책을 만드는 일은 쉽지 않았다. 묵자 위에 같은 뜻을 가진 점자를 정확하게 배치하기 위해 점자와 묵자의 크기를 조정하는 일부터 시간을 잡아먹었다. 정성이 많이 들어가는 만큼 제작비가 턱없이 비싸졌다. 동화책 한 권 가격을 10만원으로 책정했더니 구입처 찾기가 하늘의 별따기였다.


라오스 방비엥의 폰싸이 초등학교에는 169개의 꿈이 자라고 있었습니다. 80명의 해피무브 천사들은 라오스에서 169개의 꿈에 더 큰 희망을 전달 해 주고 왔습니다. 폰싸이 초등학교 학생들과 해피무버의 새로운 만남에서부터 그들이 함께 시작한 행복한 교육 봉사 현장을 영현대 기자단이 같이 따라가봅니다.
해피무브 라오스 지역봉사팀은 폰싸이 초등학교를 지어 선물을 주는 것뿐만 아니라 라오스 현지 아이들을 위한 교육 봉사도 함께 한다. 구성된 팀별로 각각 다른 교육아이템을 선정하여 팀 내 조별로 폰싸이 초등학교의 아이들에게 한국어, 미술, 음악수업을 진행한다. 폰싸이 초등학교 교육봉사는 팀당 2조씩, 1조에 10명으로 구성되어 있으며 하루에 한 조씩 교육 봉사를 진행하였다. 2012년 1월 11일에 지역 A팀 1조부터 시작하여, 1월 16일 지역 C팀 2조까지 총 6일간 다양한 교육이 이루어졌다.
폰싸이 초등학교를 방문 했던 첫 날! 영현대 기자단은 학교장을 만날 수 있었다. 현재 새로운 폰싸이 초등학교를 짓고 있는 와중에 해피무버들이 아이들에게 교육 봉사를 하고 있다는 것에 굉장히 감사를 표하였다.
폰싸이 초등학교 교장은 “학생들의 마음이 깊어지고 질적으로 공부를 잘 할 수 있는 여건이 만들어질 것 같다. 지금은 건기라 괜찮지만, 우기 때는 공부하기가 굉장히 어렵다. 보다시피 전기가 들어오지 않으며, 물을 구하기도 어려워 화장실도 없다. 한국에서 온 해피무브 봉사단들이 우리 학생들을 위해 새로운 학교를 지어주고 있다는 것을 전교생이 알고 있다. 게다가 일주일간 교육 봉사까지 해주시니, 학생들은 결석도 하지 않고 교육을 받으러 그리고 여러분들을 만나러 온다”고 말하였다.
해피무버와 영현대 기자단이 2주간 지냈던 곳은 라오스의 방비엥. 방비엥은 우리말로 풀어보자면 ‘강촌(江村)’이라는 뜻이다. 강변의 작은 마을인 셈이다. 그래서 그런지 방비엥은 무척이나 평온하다. 자연이 내뿜는 아름다움은 마치 시간을 거슬려놓은 듯한 빛을 가지고 있다. 시간도 멈춰간다는 방비엥의 작은 초등학교에서 아이들을 만나보니 이들은 새로운 것에 대한 기대가 굉장히 큰 것 같았다.
해피무브 라오스 지역봉사팀은 폰싸이 초등학교에서 6번의 교육을 했다. 역시 해피무브! 라는 소리가 나올 정도로 다양한 교육을 준비한 해피무브 라오스팀! 새로운 것을 보여주기 위해 오리엔테이션때 팀원간 열띤 아이디어 회의를 한 후 결정된 교육은 바로 ‘eye to eye’교육이었다. 일반적으로 무엇인가를 가르친다는 교육의 의미가 아닌, 교실에 있는 모든 아이들과 한 명 한 명씩 눈높이를 맞추어 즐거운 시간을 보내는 교육! 해피무브와 폰싸이 초등학교 아이들이 함께한 여섯번의 교육 봉사는 어땠을까
제일 먼저 라오스 지역A팀과 함께한 미술 교육시간!
A-2조는 손바닥에 물감을 묻혀 그림 그리기 교육을 하였다. 물감을 처음 본 듯한 아이들, 처음에는 선뜻 참여하지 않아 당황했었다는 이일훈단원. 하지만 직접 아이들의 손바닥에 여러가지 물감을 찍어주니 아이들이 점점 마음을 활짝 열고 함께 하기 시작했다. 전지에 밑그림을 그려 아이들과 함께 색을 칠하고, 스펀지, 빨대, 그리고 손바닥으로 다양하게 그림의 색을 채워나갔다. 새하얗던 종이가 알록달록한 색으로 채워지는 것과 동시에, 라오스 아이들의 얼굴에도 밝은 미소가 차오르는 것을 보았다.
아이들에게 새로운 세상을 보여주기 위한 시도는 라오스 지역 B팀과 함께한 ‘셀로판지 안경 만들기’에서 한번 더 볼 수 있었다. 라오스 방비엥 주민들 중에 안경을 쓰고 있는 사람은 단 한 명도 없었다. 그래서 그런지 안경을 쓰고 있는 해피무버들을 보면 굉장히 신기해하던 아이들. 본인들도 어여쁜 셀로판지 안경을 쓸 거라는 생각을 했었을까 B-1조는 아이들이 알록달록한 안경을 만들 수 있도록 한 명씩 아이들을 맡아 도와주었다. 한 쪽에는 노란색, 한 쪽에는 파란색… 그들이 직접 만든 셀로판지 안경으로 보는 세상은 어떨까
마지막은 라오스 지역봉사 C-2조와 함께한 민속놀이 수업이었다. 특별히 이 날은 폰싸이 초등학교 시험기간이었다. 시험을 마치고, 오후 교육 봉사를 애타게 기다리는 아이들에게 C-2조는 신나는 한국 전통 민속놀이를 준비해갔다. 아이들은 제기차기부터 투호, 비석치기, 긴줄넘기 등으로 학교 앞 마당에서 신나는 민속놀이를 배우고 즐거운 시간을 보냈다.
처음 보는 제기이지만 전혀 낯설어하지 않고 해피무버들이 가르쳐준 대로 척척 따라하는 폰싸이 초등학교 아이들. 아이들과 함께 손잡고 뛰어넘는 단체 줄넘기를 하면서 아이들은 대한민국의 민속놀이를 기억 해주길 바라는 해피무버들의 마음을 알까
"우리 조가 교육 봉사를 갔을 때, 셀로판지로 안경을 만드는 활동을 했어요. 그 때 아이들이 이런 만들기 활동에도 재미있게 참여하고, 스티커 하나에도 환하게 웃는 모습을 보며 뿌듯했죠. 작은 것에도 꺌꺌거리며 웃는 천진난만한 아이들의 웃음을 보며 우리 역시도 동심에 빠져버렸어요. 아이들이 밝게 웃는 것에 해피무버들이 도움이 될 수 있어 굉장히 기뻤어요." - 지역봉사팀 조수현 단원
"라오스에서 보냈던 하루하루 중에 아이들과 시간을 함께 보낸 교육 봉사를 잊을 수가 없네요. 한국의 동요와 율동을 폰싸이 초등학교 아이들에게 가르쳐 주었답니다. 언어의 장벽은 괜한 걱정이었죠. 처음 보는 낯선 외국인인 우리들과 잘 어울릴 수 있을까 라는 걱정도 괜한 시간을 낭비한 듯 했어요. 우리들이 준비 한 것을 너무나 잘 따라해주고 순수하게 열심히 하는 모습을 보며, 내가 정말로 아이들에게 사랑과 관심을 나누어 주고 있다는 것을 알 수 있었죠." - 지역봉사팀 김영준 단원


객실 이 호텔은 개인 발코니, 노트북 크기의 금고, 개별 냉난방 제어, 책상, 미니바 시설이 갖춰진, 50실의 에어컨이 설치된 객실을 제공합니다. 객실은 예술적인 인테리어로 장식되어 있으며 객실 바닥은 카페트 바닥입니다.식사 고객께서는 훌륭한 국제 요리를 제공하는 좋은 레스토랑에서 편하게 시간을 보내실 수 있습니다. 호텔 고객께서는 카페 바에서 신선한 음료를 마시면서 편하게 시간을 보내실 수 있습니다.서비스 고객께서는 룸 서비스, 다림질 서비스, 24시간 리셉션 서비스뿐만 아니라 VIP룸 시설, 투어 데스크, 무료 주차장도 이용하실 수 있습니다.휴식 고객께서는 골프, 스키뿐만 아니라 스파 센터의 일광욕실, 뜨거운 욕조, 자쿠지 무료로 이용하실 수 있습니다.인터넷


우리가 일반적으로 듣는 소리와 녹음된 소리는 차이가 있습니다. 그 이유는 자연계의 모든 소리를 담기에는 아직도 녹음장비가 완벽하지 않기 때문입니다. 예를들면 가장 큰소리와 가장 작은 소리의 차이(다이나믹 레인지) 고음 중음 저음의 밸런스(스펙트럼의 변화) 현장감있는 울림(리버브)을 기계적인 제약이나 한계로 인하여 녹음장비는 그대로 받아 들일 수 없기 때문입니다. 그래서 이런 부족한 부분을 보충하기 위하여 여러가지 장비들이 개발되었고 이러한 장비를 통 털어서 이펙터라고 부릅니다. 하나하나 살펴 보도록 하겠습니다.
컴프레서는 간단하게 설명해서 소리를 눌러주는 장치입니다. 녹음을 하다보면 쉽게 경험하게 되는 사항인데 앞 부분 살살 부를 때는 괜찮은데 뒷 부분 클라이맥스에 가서 세게 불다 보면 소리의 세기가 녹음 허용 입력치 보다 커져서 클라이막스 부분에서 센 소리가 찌그러지는 것을 경험 하실 수가 있습니다. 이것을 방지하기 위하여 처음부터 녹음 레벨을 낮게 설정하여 놓으면 또 그때는 앞 부분 약하게 연주하는 부분이 너무 작거나 잡음에 묻히게 됩니다. 이럴때 녹음 레벨을 낮추지 않고도 센 소리를 눌러서 찌그러지지 않게 도와주는 장비가 컴프레서입니다.
일반적으로 우리가 자연계에서 들을 수 있는 가장 큰 소리와 가장 작은 소리의 차이는 엄청나게 큽니다. 그만큼 인간의 귀가 예민하다는 것이지요. 그럼에도 불구하고 인간의 귀도 아주 작은 소리는 못 듣고 반대로 아주 큰 소리도 들으면 귀청이 부상당하게 됩니다. 그런데 오디오 장비나 녹음장비는 가장 작은 소리와 가장 큰 소리를 담아내는 폭이 인간의 귀와는 비교 할 수도 없게 작습니다. 그 폭이 얼마 안 되는 것이지요. 그러니까 자연의 소리를 녹음하는데는 한계가 있을 수 밖에 없습니다. 이러한 한계를 극복하고자 만든것이 컴프레서입니다. 즉, 어떤 소리의 크기를 딱 정해 놓고 그 정해 놓은 크기 이상의 소리가 들어오면 자동으로 소리를 작게 만들어 버리는 것이지요.
예를 들어 색소폰 연주를 녹음 할 때 녹음 장비가 받아 들일 수 있는 가장 큰 소리는 10dB인데 클라이막스 부분에서 가장 큰 소리가 15dB이라고 하면 초과되는 5dB은 찢어지는 소리로 녹음이 되어버립니다. 이럴때 소리의 값을 5dB 정도로 정해두고 5dB 넘어가는 소리는 2:1로 압축하라고 딱 설정하면 5dB까지는 그냥 녹음하다가 클라이막스에서 15dB가 들어오면 초과분 10dB에 대해서 2:1로 즉 반으로 줄여버리는 것이지요. 그러니까 15dB가 들어 오더라도 5dB + 5dB(10dB가 2:1로 압축되서 절반) 해서 녹음 허용값을 초과하지 않게 되고 따라서 찌그러지는 음이 없는 녹음이 가능하게 되는 것입니다.
가장 유명한 컴프레서는 DBX의 160A라는 제품입니다. 지금은 단종이 되었지만 꾸준히 많은 사람들이 찾는 제품입니다. 거의 리버브의 표준격이라 할 만하지요. 요즘은 베링거에서도 20만원 이하의 가격에 MDX-2600 같은 컴프레서를 내 놓고 있습니다.
현대의 장비들은 기술의 발달로 인해서 깨끗한 녹음이 가능해 짐에 따라 헤드룸이(녹음에 있어서 허용치를 넘어서는 부분부터 소리가 찌그러지지 않는 최대치까지의 범위) 많이 확대되었습니다. 따라서 Gain만 잘 조절하면 색소폰 녹음은 컴프레서 없이도 무리없이 녹음이 가능합니다. 더군다나 색소폰은 다이나믹 레인지가 그렇게 넓은 악기가 아니기에 컴프레서 없이도 무난히 녹음이 가능합니다. 다만 강약을 적극적으로 활용하시는 분들은(강과 약의 소리 차이가 아주 크신 분들) 강 부분에서의 대책이 필요하시다면 컴프레서를 쓰면 효과가 있습니다.
요즘에 있어서 주로 컴프레서의 용도는,
(1) 무대에서 고출력이 걸린 앰프와 스피커가 연결되어 있을 때 갑자기 잭이 빠지거나, 마이크가 넘어질 때 일어나는 큰 소리를 억제하여 스피커를 보호 할 경우
(2) 넓은 다이나믹 레인지를 가지고 있는 보컬의 녹음(박정현 같은 가수의 꿈에 같은 곡을 들어보면 컴프레서가 없이는 도저히 녹음이 불가능하지요)
(3) 어택이나 릴리즈를 조절하여 적극적으로 음색을 변화 시키고 싶을 때(주로 드럼)
이상 3가지 정도로 쓰이고 있습니다.
2. 리버브
리버브는 대표적인 공간계 이펙터입니다. 리버브를 왜 공간계라고 부르는가 하면 리버브를 이용해서 공간감을 만들기 때문입니다. 리버브를 쓰면 아주 큰 홀에서 연주하는 분위기, 작은 강당에서 연주하는 분위기, 조그마한 카페에서 연주하는 분위기를 만들수 있기 때문입니다. 큰 홀, 작은 강당, 조그마한 카페는 모두 그 크기가 다르며 따라서 소리의 잔향도 다르게 발생합니다. 큰 홀이 울림이 많다면 조그마한 카페는 울림이 작겠지요. 그리고 연주하는 장소의 재질에 따라서도 잔향음의 느낌이 달라집니다. 나무로 된 집과 돌로 된 집은 그 느낌이 또 다르지요. 대표적인 곳이 목욕탕입니다. 소리 반사가 아주 잘 일어나는 곳입니다. 그런데 세상의 모든 잔향은 직접 그 장소에 가서 연주하지 않으면 그런 잔향을 만들 방법이 없겠지요. 그래서 그런 곳에 직접 가지 않아도 마치 그런 장소에서 연주하는 것처럼 인공적으로 잔향을 만들어 주는 장치가 리버브입니다. 리버브는 연주시 약간씩 걸어주면 좋습니다. 가장 좋은 리버브의 양은 리버브가 걸렸는지 아닌지를 알아 차릴 수 없을 정도만 거는 것입니다. 지나치게 걸면 소리가 지저분해지는 원인이 됩니다.
흔히 이 리버브를 에코랑 혼동하시는데 리버브랑 에코는 전혀 다른 것입니다. 리버브는 잔향을 만드는데 비하여 리버브는 규칙적인 반사 울림을 만듭니다. 그러니까 리버브는 “아” 하면 “아~”하는 잔향이 나오는데 반하여 에코는 “아”하면 “아, 아, 아~”이렇게 반복적으로 나오게 되지요. 에코는 특수 효과를 걸 때 잠깐잠깐 사용하는 것이지 계속 걸어놓고 사용하는 경우는 거의 없습니다. 왜냐하면 원 소리 뒤에 울림 소리가 따라 나오면서 원 소리와 중첩이 되어 전체적으로 소리가 지저분 해지기 때문입니다.
요즘은 컴퓨터에 깔아서 쓰는 소프트웨어로 된 리버브들도 많이 나오고 있습니다. 그 중 어떤 것들은 하드웨로 된 리버브의 성능을 뛰어 넘는 것들도 있습니다. 컨볼루션 리버브라고도 불리는데 인공적으로 연산을 통해서 만드는 것이 아니라 세계의 유명한 연주회장이나 교회, 강당, 스튜디오에서 실제로 녹음을 진행하고 그 때 발생하는 잔향을 샘플링을 떠서 그대로 구현하는 방식입니다. 그러니까 실제랑 더 가까운 리버브를 얻을 수 있지요. 그러나 사용법이 까다로운데다 반드시 큐베이스나 누엔도 같은 전문 녹음프로그램과 붙여서 써야 하기에 아무래도 사용상의 편리함에 있어서는 외장형 리버브를 따라가지 못 합니다.
와장형 리버브는 많은 제품들이 있습니다만, 대체로 YAMAHA, Lexicon, Alesis의 제품들이 좋은 평가를 받고 있습니다. YAMAHA의 REV 100, REV 500, 그리고 모든 이펙터가 들어있는 멀티이펙터로서 SPX 990 같은 제품들이 유명합니다. 모두 단종되어서 지금은 중고 앞에 없습니다. Alesis의 나노버브는 크기가 작아서 가방에 쏙 들어 간다는 이점 때문에 연주를 많이 다니시는 분들이 애용하는 제품입니다. Lexicon은 MPX 시리즈가 일반인들이 사서 쓸 수 있는 무난한 제품입니다. 그 이외에도 요즘 신뢰성 있는 제품들을 많이 생산하는 TC Electronic에서 M350이라는 사용이 간편하면서 성능이 좋은 이펙터를 생산하고 있습니다. 더군다나 이 제품은 컴프레서도 동시에 내장하고 있어서 한대로 모든 이펙터를 커버하고 있습니다. 리버브는 별도로 사실려면 30~40만원 정도는 각오하셔야 합니다. 따라서 보통은 이펙터가 붙어있는 믹서(믹서 이름에 FX가 들어있는 모델)를 사서 그것을 사용하는 경우가 많습니다.
3. 이퀄라이저
우리가 듣는 소리는 저음 20Hz부터 고음 20,000Hz 사이입니다. 그런데 녹음을 하다보면 여러가지 환경에 의해서 특정 주파수대가 부족하거나 과하게 녹음이 될 수 있습니다. 예를들어 중음(1~2K 부근)이 과도하면 소리가 딱딱하게 됩니다. 저음 성분이 너무 많으면 소리가 덜 깔끔해집니다. 그리고 지나친 고음은 쉽게 귀를 피로하게 하지요. 따라서 이럴 경우에 특정 높이의 음을 올리거나 내릴 필요성이 생기는데 이럴때 사용하는 것이 이퀄라이저입니다. 각 주파수대에 따라 조절할 수 있는 슬라이더가 촘촘하게 붙어있는 것을 보신 적이 있으신지 모르겠는데 그것이 이퀄라이저입니다. 색소폰은 악기 자체의 소리가 아름답고 배음 성분이 많으므로 특별히 이퀄라이저가 필요하거나 하지는 않을 것 같습니다.


장군님의 이 명언에는 인민대중이 세상에서 가장 힘있고 지혜로우며 현명한 존재라는 깊은 뜻이 담겨져 있고 인민대중을 끝없이 존경하고 사랑해야 하며 그들 속에 들어가 배우고 그들과 생사고락을 같이 해야 한다는 심오한 사상이 반영되어 있습니다. 한마디로 이 명언에는 인민대중을 하늘과 같이 여기시는 김정일장군님의 이민위천의 좌우명이 그대로 집약되어 있는 것입니다. 김정일장군님께서는 혁명과 건설을 영도해오신 첫 시기부터 인민대중은 철학도, 문학도, 정치경제학도 다 알고 있으며 산도 떠 옮기고 바다도 메우는 무궁무진한 힘과 지혜를 가진 선생으로 전지전능한 존재로 보시고 철저히 그들에 의거해서 주체의 혁명위업을 빛나게 향도해 오셨습니다.
김정일장군님께서는 아랫간부들에게 늘 인민대중은 백과전서와 같고 무궁무진한 힘을 가진 창조적 군대라고 인민대중 속에 들어가는 것은 보약을 먹는 것과 같고 그렇지 못한 것은 독약을 먹는 것과 같다고 타이르곤 했던 것입니다. 그리고 그분께서는 몸소 노동자, 농민을 비롯한 각계 민중 속에 들어가시어 그들과 무릎을 마주하고 국사를 의논하시고 그들의 의사와 요구를 수렴해서 당의 노선과 정책을 세우시는 민중적 영도자로서의 실천적 모범을 보여주셨습니다. 이처럼 그분께서는 언제나 사색과 실천의 중심에 인민대중을 놓으셨고 그들을 스승으로 존경하고 내세우시면서 자신은 민중의 아들로, 민중의 심부름꾼으로 낮추셨습니다.
인민대중을 선생으로 하늘처럼 여기시며 그들에게 무조건적이고 절대적인 사랑과 믿음을 주시는 것은 김정일장군님의 정치철학이고 신앙이라고 말할 수 있습니다. 장군님의 이같은 인민대중에 대한 절대적인 숭배, 사랑과 믿음이 있음으로 해서 오늘 이북에서는 세상 사람들을 경탄시키는 거창한 사회적 변혁과 위대한 기적이 창조되고 있는 것입니다. 인민대중을 하늘처럼 여기고 모든 것의 선생으로 내세우는 김정일영도자님이시야말로 민중의 자애로운 어버이이시고 은혜로운 사랑의 태양이십니다. ≪인민대중은 모든 것의 선생이다.≫ 우리 한민전의 전위투사들은 경애하는 장군님의 이 명언을 투쟁의 지침으로, 생활의 교과서로 가슴깊이 새기고 언제나 노동자, 농민들을 비롯한 각계 애국민중 속에 깊이 들어가 민중의 지향과 요구에 귀를 기울이고 그들의 의사를 수렴해서 조국통일성업에 헌신해야 할 것입니다. 49. 인민이 쓰는 말 속에 참다운 시어가 있다


이번 포럼은 위기돌파를 위한 전략을 제시하기 위해서라고 이장관은 설명했다. 불확실한 한국경제의 현황과 국제경제의 변화를 진단하고 미래를 위한 청사진을 그려 적절히 대응하면 위기는 오히려 기회가 될 것이라고 강조했다. 이번 인터뷰는 포럼을 준비하느라 바쁜 이장관의 일정 관계로 서면인터뷰와 ‘산업혁신포럼 2005’를 하루 앞둔 9월5일 열린 기자단 공동인터뷰 형식으로 진행됐다.
‘산업혁신포럼 2005’를 개최한 배경을 말씀해 주십시오.
한국산업의 현재와 미래를 바라보는 시각은 국내외 학자에 따라 크게 다릅니다. 국내 전문가들은 압축성장과 외환위기 과정에서 발생한 구조적인 문제와 최근의 경기부진, 중국의 부상 등을 들어 한국경제를 부정적으로 바라보는 경향이 높습니다. 반면 해외에선 한국의 외환보유고가 세계 4위에 이르고 수출성장이 안정적이며 조선, 반도체, 자동차, 디지털가전 등 주력산업이 글로벌 리더십을 확보하고 있어 미래가 낙관적이라고 내다봅니다.
이번 포럼은 한국경제가 당면한 도전과 기회요인을 분석해 향후 10년의 발전전략을 세워 재도약을 도모하기 위해 마련됐습니다. 미래 예측은 물론 어렵습니다. 하지만 지금 준비하지 않으면 ‘오늘보다 나은 내일’은 없습니다.
이번 포럼에서 발표된 산자부의 ‘2015 산업발전전략’의 핵심과 기존 전략과 구별되는 점은 무엇입니까.
결론부터 말씀드리자면 ‘+1% 성장으로 2015년 1인당 GDP 3만5,000달러 달성’입니다. 환율, 물가, 유가 등 많은 변수가 있지만 혁신역량 확충, 기존 관념에서 탈피한 역발상, 시스템 개선 등을 통해 경제성장률을 1%포인트 높여 2015년에는 GDP 기준 세계 10위권의 경제강국이 되자는 제안입니다.
정부 차원에 한정됐던 기존의 전략에 비해 분석수준을 산업과 기업으로 확대하고 이분법적인 발상에서 탈피한 역발상 전략, 세계 분업구조 속에서의 한국산업의 역할 등 폭과 깊이가 넓고 깊어졌다고 할 수 있습니다(이번 포럼에 초청된 세계 석학들 역시 이 전략은 분석의 범위가 넓고 입체적이라고 입을 모았다. 매우 야심차며 인상적인 전략이라는 설명이었다). 잠재성장률을 1%포인트 높이는 것은 말처럼 쉽지 않을 텐데요. 어떤 묘안을 가지고 계신지요.
시장의 특성을 반영, 전략을 수립하고 추진한다는 것이 가장 큰 차별점입니다. 이를 위해 신기술 융합산업 및 첨단제조업, 주력제조업, 인프라성 서비스 산업, 소프트 서비스 산업 등 4대 산업군을 선정하고 각기 다른 발전전략을 마련했습니다. 이 전략이 성공하면 2015년께는 2,700만개의 일자리가 창출될 전망입니다.
정부의 희망적인 전망에도 불구하고 한국경제에 대한 우려의 목소리가 높습니다.
주요 거시지표상으로는 별다른 문제가 없습니다. 지난해 GDP 세계 11위, 수출 12위를 달성했고 물가와 금리는 안정적이며 자동차, 조선, 반도체 등 주력산업은 세계적인 경쟁력을 확보했습니다. 하지만 경제 전반의 양극화, 신용불량자 문제, 부동산 문제 등 해결해야 할 과제가 산적한 것도 사실입니다. 국제적으로 중국의 급부상에 따른 경쟁력 약화, 주력산업의 성장지체와 공급과잉 등도 걱정거리입니다.
그러나 혁신역량을 확보해 기술순응자(fast follower)가 아니라 기술선도자(rule creator)로 면모를 일신하고 발상을 전환해 위기 속에서 기회를 찾는다면 어려움을 극복할 수 있다고 봅니다. 이번 포럼의 직접적인 목적도 이에 대한 방법을 찾는 데 있습니다.
산자부의 전략은 결국 미래의 변화를 어떻게 예측하느냐에 따라 명암이 갈릴 텐데요. 미래 경쟁 환경을 전망해 주십시오. 지난 10년을 돌아보면 그야말로 엄청난 변화가 있었습니다. WTO 체제의 출범으로 글로벌 경쟁이 격화됐으며 중국 등 신흥 개발도상국의 부상으로 국제분업구조에 일대 변화가 발생했습니다. 영국, 프랑스, 스페인 등 새로운 환경에 적응한 국가가 부흥한 반면 이스라엘, 대만, 아르헨티나는 성장이 지체되는 등 각국의 위상에도 부침이 심했습니다.
향후 10년의 변화는 지난 10년의 그것보다 비교가 안될 정도로 급속할 것입니다. FTA 확산으로 지역주의가 확산되고 동아시아의 경우 국가보다는 도시를 거점으로 한 광역집적지역이 국제경제의 축으로 대두될 것입니다. 에너지와 자원문제는 더욱 심화될 것이며 고령화의 진전으로 노동시장의 변화가 불가피합니다. 또 중국 등 신흥개도국의 성장은 국제분업구조를 개편할 것입니다. 기술은 더욱 빠르게 혁신되고 산업간 융합 역시 가속화될 전망입니다. 이에 따라 기존의 경쟁법칙은 무너지고 새로운 시장이 창출되겠죠. 제품, 서비스, 생산, 사업모델, 기업, 산업은 유례없는 변화에 직면할 것입니다.
산자부는 2015년 한국산업의 역할을 ‘세계 분업구조의 보완자’(Global Industry Integrator)로 제시했습니다. 하지만 과연 현실화될 수 있는 목표인지에 대한 의문도 없지 않습니다.
국내산업의 구조적인 특징을 활용하면 충분히 가능한 목표라고 생각합니다. 우선 국내산업은 단순조립에서 첨단업종까지 대단히 광범위한 산업 스펙트럼을 보유하고 있습니다. 세계적으로도 유례를 찾기 힘들 정도죠. 기술적으로도 각광받는 신기술에서 중급기술을 고루 갖추고 있죠. 여기에 그동안 축적한 글로벌 네트워크가 있습니다. 국제분업구조에서 능동적 역할을 수행할 수 있는 역량을 갖고 있는 셈입니다.
한국산업의 장점을 활용할 수 있는 방안도 마련했습니다. 우선 선진국 시장에서 동등한 수준으로 경쟁하기 위해 차별화된 영역에서 확고한 브랜드 역량을 확보할 방침입니다. 또 개도국 시장에서는 신흥공업국과 최소한 2~3년의 기술격차를 유지하면서 시장수요에 부응하는 중급기술을 중심으로 부품소재 및 인프라성 서비스를 공급해야죠. 저개발국 시장에선 미래 잠재시장 확보 차원에서 현지관계를 다져나갈 예정입니다.
과거에 발표된 정부의 산업발전 전략과 달리 이번에는 기업의 역할에 무게를 두고 있습니다. 기업의 발전방향에 대한 설명을 부탁드립니다.
기업은 혁신의 주체입니다. 국내산업이 혁신역량을 확충하고 성장능력을 배가하는 데는 무엇보다 기업의 역할이 중요합니다. 하지만 종전처럼 단순히 변화를 빨리 읽고 순응하는 것으로는 부족합니다. 스스로 변화를 창출하고 새로운 영역을 선점할 수 있는 역량을 갖춰나가야 합니다. 비즈니스 전분야를 재정립해 무경쟁시장인 블루오션을 선점해야 합니다.
미래 글로벌산업의 환경에 대응하기 위해선 정부의 혁신도 필요할 것 같습니다.
그렇습니다. 기존의 칸막이식 사고를 버리고 법령, 제도, 관행, 사고방식을 바꿀 수 있는 유연한 정부로 거듭나야 합니다.
우선 지속가능한 산업의 발전을 위한 여건을 조성하기 위해 산업발전의 비전을 지속적으로 제시하고 글로벌 환경 변화에 따른 기업의 리스크를 줄이고 경제부문간 양극화 해소와 균형발전을 도모할 것입니다. 또 기업하기 좋은 환경 조성, 산업자금 지원을 통한 신기업가정신 고양, 수요지향적 인적자원 공급체계 구축과 생산적 노사협력 확산을 통한 창조적 인적자원 육성, 산학연관이 공동으로 참여하는 R&D체제 확산을 통한 지식인프라를 구축해 기업의 혁신을 지원할 방침입니다.
향후 10년을 정확하게 전망하는 것은 불가능하다는 생각이 듭니다. 환경의 변화가 전에 없이 빠르고 크기 때문입니다. 이에 따라 전략의 수정도 불가피할 것 같습니다. 어떤 대책을 마련해 두셨는지요.


한국마사회는 지난 3월16일 직원 등 150여명이 참가한 가운데 쌍승식 시행에 따른 모의경주 시험을 실시했다. 5개 모의 경주에 걸쳐 실시된 시험은 경주편성에서 환급에 이르기까지 전과정에 별다른 문제가 없어 5월초 본격 시행에 들어갈 것으로 알려졌다.
쌍승식은 순서에 관계없이 두 마리의 1, 2착마를 고르면 되는 복승식과는 달리 순서대로 적중시켜야만 한다. 조합수가 2배에 달하는 만큼 적중이 그만큼 어려워지고 배당률 역시 높은 것이 특징이다.
마사회는 그 동안 건전 경마의 홍보차원에서 기존의 복승식에 비해 환급률이 8%이상 높고 적중률이 높은 연, 단승식을 선호해줄 것을 당부하며 전체 매출의 95% 이상을 차지하는 과열된 복승식에서 탈피하여 연, 단승식이 부담 없이 즐길 수 있는 가족을 위한 레져스포츠라고 홍보해 왔다. 그렇지만 복승식 매출액의 점유비율에서 보듯이 우리 경마고객들은 복승식을 선호하고 있다. 연, 단식의 배당에 비교가 안 되는 높은 배당이 그 이유이다. 한번 높은 배당에 길들여진 투자심리는 어차피 답을 모르는 경마게임에 있어서 고수익을 좇게 마련인 것이다.
14두가 출주할 경우 복승식의 적중확률은 1/91이다. 쌍승식이 시행되면 같은 조건에서 적중확률은 물경 1/182가 된다. 배당률은 적중률에도 비례함으로 쌍승식의 배당률은 당연히 높아질 것이고 높은 배당을 선호하는 경마고객의 구미가 쌍승식으로 몰릴 것은 자명한 일이다.
과열방지를 위해 마사회는 하루 3개 경주에 한하여 실시하며 선정대상은,
1. 출주두수가 적고
2. 출전마간의 능력차가 클 경우
3. 출전마 능력판단이 어느 정도 가능한 상위군 위주로 제한하는데 그 선정의 판단은 마사회 핸디캡퍼가 맡는다고 밝혔다. 경마가 능력순이 아니라는 것을 핸디캡퍼가 모를 리 없는데, 7두가 출주하는 1군의 출전마 간 능력차가 두드러지는 쌍승식 시행경주에서 입상순위가 능력예상 순위와 상이하게 나올 경우 마사회가 선정에 대한 응분의 책임을 진다는 얘기가 된다. 반대로 능력순의 입상순위가 결정되었을 경우 또 다른 오해의 소지를 불러올 수 있다.
말에 대한 능력평가는 주관적인 판단요소가 강하고 경주를 통해 나타나는 결과는 언제든지 예상과 판이할 수 있기 때문에 객관적이어야 할 평가를 시행체 스스로가 공식적으로 공개하는 형태는 선진 경마국가 어디에서도 찾아볼 수 없다. 승식에 관계없이 경주 계획표에 의거 출주신청을 접수하고 편성하여 시행하고 환급하는 일련의 시행체 업무 가운데 편성 이전의 승식 공지가 아닌 편성 이후의 승식 선정이라는 황당한 규정이 한국마사회법 시행규정이나 규칙 어디에 있는지 법률적 근거가 궁금하다.
쌍승식 시행 문제는 다양한 승식의 폭 확대냐, 사행심 조장과 경마 과열이냐의 이분법적인 접근을 넘어서는 사안이다. 지난 몇 년 간 양론이 줄기차게 이어져온 것도 이 때문이다. 그것이 단순히 사행조장 문제의 차원이라면 그간의 쌍승식 시행 보류 문제는 어렵지 않게 결론이 났을 것이다. 간단한 사안이 아니기 때문에 정부에서도 오랫동안 국민 감정의 향배에 민감해 왔으며 여건의 성숙을 기다려왔던 것이다.
지난 '98년 국정감사때의 일이다. 당시 마사회 사업이사는 쌍승식 시행여부를 묻는 질문에 대한 답변에서 "고객에게 상품선택의 폭을 넓혀 주기 위하여 쌍승식 등 다양한 승식의 시행을 검토 중이며 향후 쌍승식 시행과 연계하여 현재의 복승식보다 적중이 쉬운 새로운 승식을 개발 시행함으로써 건전한 경마 대중화에 기여하도록 최선을 다할 계획" 이라고 밝힌바 있다.
답변 내용 그대로, 쌍승식은 건전한 경마 대중화를 위한 승식이 아니다. 그러면 건전한 경마 대중화를 위하여 개발할, 복승식보다 적중이 쉬운 새로운 승식은 무엇인가? 바로 복연승식 이다. 투표한 2두의 말이 순서에 관계없이 3착 이내에 들어오면 적중되는 마권이다. 1,2착을 순서에 관계없이 맞추는 기존의 복승식보다 적중률이 거의 3배나 높다. 다양한 승식으로 고객에게 선택의 폭을 넓혀주기 위해 세계 경마선진국에서 쌍승식을 시행하고 있다는 마사회의 홍보문안대로 Quinella Place (미국, 영국, 호주, 뉴질랜드, 홍콩 등 영어권) Jumule Place(프랑스) 와이드 (일본)라는 이름으로 시행되고 있는 승식이다.
많은 경마고객에게 구세주와 같은 마권으로 지난해 10월 30일 일본중앙경마회 (JRA)의 후꾸시마 경마 때 일본에 도입된 이 승식은 발매 첫날 총 매출액의 33% 점유율을 보여 그 인기가 입증되었다. 맞힐 확률이 높은 만큼 평균 배당은 낮지만 비인기마가 3착으로 들어올 경우에는 쌍승식에 못지 않은 높은 배당이 나와 주목을 받고 있다. 후쿠시마의 경우 총 92개 경주의 통계를 보면 복승식과 와이드의 평균 배당이 53.4배와 23.9배였다. 복승식에서는 최고배당이 340배인 반면 같은 기간 와이드에서는 367배와 497배의 높은 배당도 나왔다. 마이니찌 신문의 마키 다로(牧 太郞) 기자는 와이드 마권을 가리켜 21세기 마권 혁명의 시금석이라고 명명(命名)했다. 와이드 마권은 후쿠시마, 고쿠라 경마장등 지방에서 시범적으로 발매한 뒤 작년 12월 4일부터 호카이도를 제외한 JRA전 경마장과 장외발매소에서 발매되고 있으며, 이미 지난 1990년부터 시행한 프랑스에서는 전체매출의 18.3%, 마권의 종류가 세계에서 가장 많다는 홍콩에서는 복승식, 단승식 다음으로 인기가 높으며 매출의 14.4%를 차지하고 있다.
일발승부의 갬블형 고객에게는 부족한 감이 있지만 대다수의 팬들에게는 우선 마권 적중의 즐거움을 가져다 주는 이 마권은 복승식과 쌍승식의 단점을 보완해 주는 역할을 한다. 3개의 적중 마권에는 저배당과 고배당이 자연스럽게 공존할 수 있으며 선택의 폭이 다양해짐으로써 재미와 함께 경마의 즐거움을 누릴 수 있다.
경마 이야기만 나오면 전혀 흥미가 없으면서 오히려 이쪽을 측은한 표정으로 바라보는 사람, 유교적 가르침에 충실해서 경마에 관심조차 두지 않으려는 사람, 공금횡령으로 사회적 물의를 일으킨 사람의 공금이 경마로 탕진되었다는 신문보도내용을 그대로 믿는 사람들에겐 필요 없는 정보가 되겠지만 이 마권은 대내외적인 시련에 대처하고 새로운 위상 정립에 역량을 집중해야 하는 우리 경마의 현시점에서 고찰의 의미를 갖는 소재가 된다.


이제 학교를 둘러보자. 가장 눈에 띄는 건물은 단연 ‘대강의동’. 많은 사람들이 부러워하는 이 시설은 대단위 학부제 수업에 맞는, 최첨단 강의 건물이다. 들어설 때마다 오페라 하우스에 들어서는 듯한 착각을 불러일으킨다. 그리고 수업이 비는 시간이나 할 일이 없을 때 자유롭게 이용할 수 있는 ‘휘트니스 센터’. 헬스실에 샤워실, 체력측정실까지 두루 갖춘 곳이다. 덕성인의 건강을 생각한 세심한 배려를 엿볼 수 있다. ‘미디어 센터’도 빼놓을 수 없는 복지 시설이다. 비디오, 슬라이드, 카세트 등 미디어 자료를 자유롭게 이용할 수 있다. 대학 등록금이 비싼 만큼 누릴 것이 우리 대학만큼 많은 곳도 그리 흔치 않을 게다. 지방 유학생들이 많은 관계로 기숙사도 빵빵하다. 콘도미니엄식 시설로 주방과 거실, 거기다 헬스 클럽 시설까지 갖추고 있어 고급 호텔 시설 안 부럽단다.
우리가 주로 기거하는 ‘학생 회관’에는 식당, 서점, 매점, 전시실, 우체국, 화장품점, 인터넷 카페 까지…, 우리에게 필요한 것은 무엇이든 이 건물 내에서 ‘논 스톱’으로 해결할 수 있어 편리하다. 그리고 건물의 각 층마다 휴게실이 잘 돼 있기 때문에, 잠깐의 시간에도 돈 한 푼 안 들이고 안락한 휴식을 즐길 수 있다. 그 외에도 어학실, 전산실 등 학교의 시설 하나하나가 학생들을 위해 잘 설계되어 있다.
덕성에 ‘땡땡이’란 있을 수 없다
우리 학교는 다양한 학문을 만날 수 있는 기회를 ‘제대로’ 열어놓고 있다. 다른 대학들이 최근에야 활성화 하기 시작한 전과(학과를 바꾸는 제도)나 복수 전공·부전공 제도 등이 우리 학교에선 이미 오래 전부터 정착돼 왔다. 또한 다양하고 깊이 있는 교양 과목은 덕성의 강점이다. 실생활에 도움을 주는 ‘가정의학’, 여성으로서 자신의 정체성이나 사회적인 위치에 대하여 깊이 생각할 수 있는 ‘여성학’ 강좌는 외부에까지 알려진 명강의이다.
우리 학교에는 소수의 인원으로 진행하는 수업이 많다. 우리 학교에선 새내기로 들어오면 ‘학습법’이라는 수업을 듣게 되는데, 이 수업을 통해 대학 생활에 필요한, 그러나 아무도 가르쳐 주지 않는, 시험 준비, 리포트 작성, 토론 방법 등을 꼼꼼히 배울 수 있다. 수업은 20명씩 세미나식으로 진행되기 때문에 아쉽게도(?)‘땡땡이’는 생각조차 할 수 없다. 하지만 학부제라는 큰 울타리 안에서 친구들을 사귈 수 있고, 혼자서도 할 수 있다는 많은 자신감을 얻을 수 있다. 또 능동적 사고와 독창적인 사고를 연마하는 데 안성맞춤인 강좌다.
원하는 전공은 다 있다
우리 학교에 개설된 전공은 다양하다. 올해 신설된 ‘컴퓨터시스템’ 전공과 ‘인터넷정보공학’ 전공은 ‘전산학’ 분야를 좀더 세분화한 전공으로, 시대가 필요로 하는 전문인 양성에 주력하기 위한 변신이라 할 만하다.
그리고 우리 학교에는 서울에서는 서울대를 제외하고 유일하게 ‘미술사학과’가 97년에 신설되었다. 요새 한창 인기 있는 전문직인 큐레이터를 양성하고 그 외에 다양한 미술 전문인으로 진출할 수 있다. 거기에 전통이 깊은 ‘유아교육학과’와 ‘약학과’의 명성은 이미 잘 알려져 있다. 특히, 유아교육학과는 학교 안에 부속 유치원이 있기 때문에 체계적 이론을 쌓고 실제로 적용해 보는 철저한 ‘실습 위주’의 교육으로 정평이 나 있다.
그 외에도 의상디자인, 사회학, 문헌정보학, 인류학, 아동가족학 등 21세기에 필요로 하는 전문 인력을 양성하기 위한 덕성의 혜안이 배어 있는 전공들이 가득하다.
우리 학교는 현재 7개국 14개 대학과 자매 결연을 맺고 있다. 이는 세계 명문과의 학술 교류를 통해 대학의 경쟁력을 높이기 위한 ‘덕성의 세계화 전략’의 기반이다. 교환 유학생 제도가 잘 돼 있어 유학생은 해외 자매 대학에서 1년간 공부할 기회가 주어진다. 또한 장학 기금으로 적립된 22억 원으로, 해외 유학 장학생을 선발해 석·박사 학위 취득을 목적으로 하는 학생에게 해외 유학 등록금과 생활비를 2년간 지원해 주고 있다. 아직까지 각 학문 분야에서 여성이 차지하는 자리가 미미하기 때문에, 여학생들에게 좀더 많은 기회를 주기 위한 대학의 배려인 셈이다.
모두를 위한, 돋보이는 하나
대학을 고를 때 빼놓을 수 없는 꼭 따져 봐야 할 게 바로 ‘장학 제도’다. 대학은 고등 학교까지 와는 달리, 성적 장학금 외에도 다양한 장학 제도가 있다. 그런 면에서 덕성인의 ‘삼분의 일’은 장학생이다. 본교 장학 기금으로 적립된 22억여 원의 해외 유학 장학 기금과 학업에 전념토록 하는 50여 종의 각종 장학 제도 등 연간 23억 원이 넘는 장학금이 지급되기 때문에, 덕성에서 장학생은 별 자랑거리가 못 된다. 즉, 공부에 조금만 신경을 쓴다면 등록금 걱정은 안 하고 다닐 수 있다.
지금까지 소개한 우리 덕성을 어떻게 느꼈는지 궁금하다. 여대라서 왠지 멀게 느껴지는 친구도 있을 수 있고, 어느 대학도 ‘그게 그거 아니냐’는 생각을 할는지 모른다. 하지만 꼭 알아야 할 것은 대학이 모든 것을 대신해 주지는 않는다는 사실. 정말 중요한 것은 현재 자신의 위치에서 최선의 선택을 해야 한다는 점이다.


이색 반려동물인 뱀을 키우려면 안전하고 튼튼하며 뱀의 크기에 알맞은 사육장이 필요하다.
신문은 쉽게 구할 수 있고 비용이 저렴하기 때문에 많은 사람들이 사용하는 바닥재다. 더러워졌을 때 일부분만 치워내기 쉽다. 종이타월도 흡수성이 높고 더러워졌을 때 버리기 쉽기 때문에 편리하다. 하지만 모래 바닥에 몸을 파묻는 습성이 있는 뱀을 키운다면 신문지나 종이타월을 사용할 수 없다.
모래 또한 좋은 바닥재다. 애완동물 상점에서 다양한 색상과 품질의 모래를 수할 수 있다. 예를 들어 찰흙 모래나 비타민 주입 모래, 칼슘 모래 등이 있다. 모래 안에 몸을 파묻는 습성이 있는 뱀에게는 더할 나위 없이 좋은 바닥재다. 하지만 뱀이 모래를 삼킬 우려가 있으니 조심해야 한다. 따라서 뱀이 먹어도 소화가 가능한 종류의 모래를 사용하는 편이 좋다. 만약 물그릇이 엎어져 물이 쏟아지면 모래가 젖어서 뱀의 몸에 달라붙어 덩어리가 될 가능성이 있으므로 모래가 물에 젖은 것을 발견했다면 가능한 빨리 치워야 한다.
카펫을 바닥재로 이용하는 사람들도 있다. 카펫을 적당한 크기로 잘라 뱀 사육장 안에 깔아주는 것이다. 하지만 카펫은 쉽게 더러워지고, 한쪽 부분이 더러워지더라도 전체를 꺼내 세탁하거나 교체해야 하기 때문에 번거롭다.
인조 잔디도 카펫과 비슷하다. 관리가 쉽고 내구성이 뛰어나 장시간 사용할 수 있지만, 반복해서 세척하다보면 인조 잔디의 바닥 부분에 구멍이 나서 외형이 바뀔 수 있다. 또 조금 딱딱한 편이기 때문에 뱀이 몸을 파묻기 어려울 수 있다.
노송나무 뿌리덮개는 수분을 유지할 수 있으며 뱀이 파고들기 쉬운 바닥재다. 뱀에게는 매우 쾌적한 냄새가 난다. 값이 싸며 화분이나 분재를 파는 화원이나 농원에서도 구할 수 있다. 하지만 단점은 청소하기 어렵다는 것이다. 게다가 늘 축축하기 때문에 진드기나 다른 곤충이 번식하기 쉽다. 따라서 사육장에서 뿌리덮개를 완벽하게 제거한 후 청소하고, 소독을 해야 한다.
아스펜 쉐이빙 베딩은 몸집이 작고 습도가 낮은 곳에서도 잘 살 수 있는 뱀에게 이상적인 바닥재다. 하지만 습도가 높을 때 곰팡이가 생기기 쉬우며 뱀의 배부분 비늘 사이로 베딩이 끼어들어 자극을 유발할 수 있다. 베딩은 토끼, 기니피그, 햄스터 등 소동물들의 침구로도 이용되는 재료이기 때문에 구하기 쉽고 가격이 저렴한 편이다.
코코 화이버 또는 코코넛 화이버는 질감이 부드러워 뱀뿐만 아니라 다른 파충류에게도 좋은 바닥재다. 천연 악취 방지제이자 뱀의 은신처가 될 수 있다. 애완동물 상점에서 구하기 쉽다.
재활용 종이 또한 흡수성이 높아 바닥재로 사용된다. 알팔파는 생분해성이며 악취 제거 효과가 있어 효율적이다. 그리고 뱀이 섭취하더라도 안전하다.
질석을 바닥재로 사용하려면 사용 전에 열처리를 먼저 해야 한다. 그리고 질석에 물을 뿌려 습도를 조절한다. 이 바닥재는 높은 습도와 파고들기를 좋아하는 뱀에게 적합하다. 질석과 이끼를 함께 사용해도 좋다.
잘게 빻은 호두 껍질은 고양이용 화장실로 사용될 수 있을 정도로 뱀에게도 좋은 바닥재다. 물에 젖어도 모래처럼 덩어리를 형성하지 않는다. 하지만 뱀의 비늘에 파고들 우려가 있으며 악취 제거 효과가 없다.
뱀에게 알맞은 바닥재를 선택하려면 우선 자신이 사육하고 있는 뱀의 습성을 확인한 뒤, 뱀이 편안함을 느낄 수 있으며 물을 잘 흡수하고, 관리가 쉬운 재료를 선택해야 한다. 예를 들어 아스펜 쉐이빙 베딩은 수분을 금방 흡수하지만 노송나무 뿌리덮개와 코코 화이버는 수분을 머금고 있어 습도를 높이는 데 효과적이다.


이같은 변화는 최근 코난 극장판 7기 직장인들의 업무 절차와 환경이 시스템화 되어 가고 있는데다 시간과 공간의 제약없이 이루어지고 코난 극장판 7기 있는데 따른 것으로, 이전과 같이 개인 PC의 하드나 문서로 파일을 관리하는 대신 접속이 용이하고 관리가 수월한 웹하드가 문서 관리 대체 수단으로 떠오르고 있다.
대원미디어와대원방송은 대형 웹하드 코난 극장판 7기 업체인 '파일조', '파일독'을 비롯한 20여 웹하드 업체들과 과거 저작권 침해분에 대한 합의 및 코난 극장판 7기 콘텐츠 유통계약을 체결했다
중소유통업체에서 회계업무를 담당하고 있는 김지연(34세, 여)씨는 이전까지 문서로 보관하던 각종 세금계산서, 증빙서류, 지출 문건 등을 코난 극장판 7기 솔리드웍스2006 최근 모두 일목 요연하게 파일화하여 웹하드에서 관리하기 코난 극장판 7기 시작했다. 전자세금계산서 도입으로 종이 계산서 발급도 현저하게 줄어든데다 필요할 때마다 즉시 찾아서 확인할 수 있어 업무 효율성이 훨씬 높아졌다.
가비아솔루션사업부 이기붕 부장은 “업무와 관련해 상호간에 주고받는 코난 극장판 7기 정보의 양이 이전과는 비교할수 없게 커졌고, 어디서든 웹에 접속할 수 있는 환경이 되면서 분실 위험이 있는 이동식 저장 매체에 대한 선호도도 예전같지 않아졌다”며 “이에 정보의 보관과 전달, 공유의 편리를 모두 갖춘 웹하드를 이용한 문서 관리 추세는 코난 극장판 7기 더욱 커질 것”이라고 강조했다.
대원미디어와 방송이 지난주에 코난 극장판 7기 이어 웹하드·P2P 업체들과 후속 통계약을 체결함으로써 합법화가 급속도로 이뤄지는 상황이다. 코난 극장판 7기 대원미디어그룹과 웹하드 업체들간의 저작권 갈등이 상호 윈윈 국면으로 접어들고 있는 모양새다.
이에대해 문화체육관광부는 “인터넷 사이트 폐쇄 조항은 협정상 의무가 아니라 선언적 의미”라고 해명했다. 인터넷 서비스 제공자가 코난 극장판 7기 모르는 사이에 불법 복제물이 인터넷으로 퍼지고 있어 이에 대한 명확한 규정을 만들었을 뿐이라는 것이다. 하지만 코난 극장판 7기 미국이 온라인저작권침해금지법안과 지적재산권보호법안을 통과시키면 우리나라가 ‘안전지대’가 아니라는 점은 분명하다. 문화부 관계자는 “실제로 법안이 통과되면 영향이 있어 주의 깊게 지켜보고 있다”고 말했다. 미국 정부가
웹하드사이트의경우 5만3884건의 판매건수가 코난 극장판 7기 메이비 기록됐음에도 불구하고 코난 극장판 7기 a권리사에는 9275건의판매건수만 제공하고 건의 판매건수를 누락시켰다.
업계는PC 중심의 코난 극장판 7기 불법콘텐츠 단속에서 벗어나 다양한 모바일 기기에 대한 점검이 필요하다고 지적했다. 콘텐츠 업계 관계자는 "웹하드 등록제가 효과를 얻기 위해선 기존 PC뿐 아니라 다양한 서비스와 기기에 대한 코난 극장판 7기 단속과 모니터링이 필요하다"고 말했다.
저작권위원회는그동안 PC 코난 극장판 7기 웹하드 사이트만 신고가 가능했던 시스템을 이번에 개편하면서 모바일 웹하드 신고가 늘 것으로 기대했다. 위원회 관계자는 "모바일 웹하드 불법 복제물 신고시스템을 통해 시정 권고 등 코난 극장판 7기 행정조치를 시행할 것"이라고 말했다.
실제로기업 커뮤니케이션 솔루션 전문업체 가비아(www.gabia.com 대표 김홍국)가 지난 8월 한달 간 무작위 선정한 하이웍스 코난 극장판 7기 기업용 웹하드 100개를 통해 업/다운로드 된 4만여건의 파일 형태를 조사한 결과, 전체 코난 극장판 7기 파일 수의 55%의 수가 업무와 관련한 오피스 파일인 것으로 나타났다.
정부가그동안 코난 극장판 7기 웹하드 등록제의 사각지대로 지적돼온 '모바일 웹하드'에 대한 불법복제 코난 극장판 7기 단속을 강화할 전망이다.
온라인백과사전 ‘위키피디아’가 미국의 저작권법 강화 코난 극장판 7기 움직임에 항의해 사이트를 24시간 폐쇄했지만, 한-미 자유무역협정(FTA)이 발효되면 국내 사이트는 실제로 폐쇄될 수 있다는 지적이 나오고 있다. 미국 코난 극장판 7기 의회가 추진하고 있는 온라인저작권침해금지법안(SOPA)과 지적재산권보호법안(PIPA)의 핵심 규제가 이미 한-미 자유무역협정에 포함돼 있고, 더욱이 이를 한국만의 일방 의무로 정하고 있어서다.
한국저작권위원회는이 비제휴 콘텐츠가운데 약 80% 이상이 불법콘텐츠일 것으로 코난 극장판 7기 코난 극장판 7기 추정하고 있다.
특히종이 코난 극장판 7기 문서로 인쇄하여 보관하던 각종 코난 극장판 7기 파일 관리를 웹하드 활용하면서 불필요한 문서 남발이 없어 비용 절감은 물론, 업무 환경이 한결 쾌적해졌을 뿐 아니라 웹하드 내의 정보 공유 기능 등을 통해 포털이나 자료실을 헤매지 않아도 동료들의 샘플 업무를 쉽게 검색해 활용하면서 업무 능률도 향상되는 이점이 있어 직장인들의 높은 호응을 얻고 있다고.
박의원은 “일부 웹하드업체가 제휴 콘텐츠 매출의 50% 정도를 누락시킨다는 항간의 코난 극장판 7기 얘기가사실로 드러난 것”이라고 코난 극장판 7기 공짜 무료영화 밝혔다.
한국케이블TV방송협회는웹하드상 방송 코난 극장판 7기 콘텐츠 불법 유통 단속, 방송 콘텐츠의 글로벌 진출 촉진 등을 통해 코난 극장판 7기 중소 방송사가 양질의 콘텐츠를 제작할 수 있는 수익 창출 기반을 마련한다는 방침이다.
업무 코난 극장판 7기 시 생성되는 파일을 하드에 저장하거나, 문서로 출력해 보관하던 직장인들이 최근엔 주로 웹하드를 이용해 파일관리를 코난 극장판 7기 하는 것으로 나타났다.
코난 극장판 7기 한국케이블TV방송협회(KCTA)는상반기 내 신탁·이용약관 등 각종 규정과 저작권 관리 시스템을 마련한 후 하반기부터 방송 저작권 신탁단체를 코난 극장판 7기 별도 법인으로 운영할 계획이라고 27일 밝혔다.
IT업체 코난 극장판 7기 기획팀의 이지희(27세, 여)씨는 중요한 미팅 자리에 기획안을 빠뜨리는 실수를 한 뒤 웹하드로 문서 관리를 시작했다. 코난 극장판 7기 남경대학살MASSACRE IN NAMJING 프로젝트나 미팅이 있을 때마다 수천장에 달하는 기획안을 일일이 확인해 찾지 않아도 될 뿐만 아니라 웹에만 접속 가능하면 언제 어디서라도 필요한 문서를 쓸 수 있기 때문이다.
위키피디아가미국의 온라인저작권침해금지법안에 반대하는 것도 저작물을 불법으로 게시하는 사이트를 인터넷 공급업체가 폐쇄하도록 해 사실상 인터넷을 통제하려는 시도라는 이유에서다. 저작권자가 요청해 코난 극장판 7기 사이트가 폐쇄되면, 사이트 자체가 없어지는 것은 아니지만 도메인 코난 극장판 7기 주소를 비활성화해 인터넷 검색에서 제외하고 접속을 차단하는 등의 조처가 이뤄진다.
우선단체는 웹하드에서 불법으로 유통되는 방송 콘텐츠 단속에 나선다. 콘텐츠 불법 유통 단속을 원하는 케이블 방송사는 방송 코난 극장판 7기 프로그램 전송을 관리해 코난 극장판 7기 달라는 내용이 담긴 신탁계약서를 단체에 제출하면 된다.
3일한국저작권위원회는 코난 극장판 7기 솔리드웍스2006 "모바일로 환경이 바뀌면서 과거 PC 웹하드 못지않게 모바일 웹하드에서 유통되는 불법콘텐츠가 늘고 있다"며 "모바일 불법복제물 코난 극장판 7기 신고시스템을 구축하고 모바일 웹하드 불법복제물 집중 신고 기간을 운영할 계획"이라고 말했다.
대원미디어·방송 측은 "상당수 웹하드 업체들이 합법적 유통으로 전환하고 또 계약을 하기 위해 계속해서 제반 조건 관련 문의와 함께 협상관련 미팅을 요청해 오고 있다"면서 "4~5월 중 대다수 웹하드 코난 극장판 7기 fee 업체들과 최대한 코난 극장판 7기 합리적이고 현실적인 기준에 따라 합의, 콘텐츠 유통계약을 하게 될 것"이라고 전했다.
단체는전 세계 40여개국 해외 교민 방송과 콘텐츠 공급계약을 맺고 경쟁력 코난 극장판 7기 있는 회원사의 코난 극장판 7기 콘텐츠를 보급하는 방식으로 수익을 창출하기로 했다.
그동안지상파는 해외 교민 방송사와 드라마, 오락 프로그램을 따로 계약해 공급해왔다. 코난 극장판 7기 방송채널사용사업자(PP)의 경우 CJ E&M의 미국, 일본 지사를 통해서만 코난 극장판 7기 방송 프로그램을 보급해왔다.
웹하드의제휴콘텐츠 정산누락과 불법 콘텐츠 유통 등 불법 코난 극장판 7기 운영이 코난 극장판 7기 도를 넘고 있다는 지적이 제기됐다.
케이블방송사·독립제작사·1인 창작자 등 콘텐츠업 코난 극장판 7기 종사자들이 관리받고 싶은 저작권을 자유롭게 선택해 맡길 수 있는 방송 코난 극장판 7기 저작권 신탁단체가 설립된다.
단체는방송 콘텐츠의 해외 진출에도 코난 극장판 7기 힘을 싣는다. LA, 워싱턴, 중국 코난 극장판 7기 연변 등 해외 교민 거주 지역을 중심으로 해외 교민 방송에 프로그램을 송출하고 싶어하는 방송사의 콘텐츠를 보급한다는 계획이다.
웹하드사업자가 고의적으로 a권리사에 코난 극장판 7기 판매건수를 축소 제공하고 그만큼 코난 극장판 7기 부당이득을 취했다는 지적이다.
국내최대 애니메이션·만화·캐릭터 라이선싱 전문업체 대원미디어와 대원방송은 코난 극장판 7기 16일 "웹하드 코난 극장판 7기 업체 빅파일(www.bigfile.co.kr), 파일혼(www.filehon.com), 파일24(www.file24.co.kr), 겜플(www.gample.net) 등 총 7개 웹하드·P2P 업체들과 합의, 콘텐츠 유통계약을 체결했다"고 밝혔다.
실제지난해 저작권위원회가 모바일 웹하드 9곳을 조사한 코난 극장판 7기 결과, PC 환경에서 불법콘텐츠 비율은 38% 가량이었지만, 모바일 환경에서는 54%에 달했다. 불법 복제물 유통 건수도 PC 웹하드에선 2012년 1억5000만 건에서 2013년 1억 건으로 약 34% 감소했지만, 모바일 웹하드에선 코난 극장판 7기 핸드폰 장기 2012년 6만9148건에서 2013년 30만5430건으로 5배 가량 늘었다.
a권리사제휴콘텐츠 판매 기록’에 따르면 28개 코난 극장판 7기 사이트에서 판매된 제휴콘텐츠 건수는 22만459건인 반면, a권리사가 웹하드에서 제공받은 판매로그 건수는 10만616건에 그쳐 코난 극장판 7기 54.36%인 11만9843건이 누락된 것으로 나타났다.
지난해국정감사에서도 이 같은 모바일 웹하드에 대한 문제가 코난 극장판 7기 지적됐다. 박홍근 의원(새정치민주연합)은 "모바일 코난 극장판 7기 웹하드의 경우, PC 웹하드와 달리 웹하드 등록제에서 규정하고 있는 필터링이나 규제에서 벗어난 사각지대에 있기 때문에 마음만 먹으면 얼마든지 불법 콘텐츠를 유통할 수 있다"며 모바일 웹하드 문제점을 꼬집었다.
캐나다오타와대학의 마이클 가이스트 교수는 자신의 블로그에 글을 올려 “미국은 코난 극장판 7기 온라인저작권침해금지법을 통과시킨 뒤 다른 코난 극장판 7기 나라도 비슷한 법안을 제정하도록 거세게 밀어붙일 것”이라고 경고했다.
이번에유통계약을 체결한 A웹하드 업체 대표는 "대원 측이 보유한 '원피스' '나루토' '기생수' '도라에몽' '짱구는 못말려' '파워레인저' '슬램덩크' '건담' '드래곤볼' '곤' 등 글로벌 코난 극장판 7기 코난 극장판 7기 영화보기 경쟁력을 갖춘 4000편 이상의 콘텐츠들을 웹하드 업체 대부분이 합법적으로 유통하기를 희망하고 있다"며 조만간 나머지 웹하드 업체들과 대원 사이에 계약이 성사될 것으로 전망했다.
미국의지적재산권보호법안도 이미 한-미 코난 극장판 7기 자유무역협정에 들어와 있다. 미국의 지적재산권보호법안은 지적재산권 보호 범위를 국외로 확대해 미국의 저작물을 코난 극장판 7기 침해하는 콘텐츠를 가진 국외 사이트에도 서비스 중단을 요청할 수 있도록 한다. 한-미 자유무역협정 부속서한을 보면, “대한민국은 협정 발효 후 6개월 이내에 합동조사팀을 구성해 직권으로 또는 (저작물) 권리자의 요청이 있는 경우 미국 및 그 밖의 외국 저작물에 대한 것을 포함한 온라인 불법복제를 조사하고 이
따르면한국저작권위원회로부터 제출받은 ‘제휴 콘텐츠 코난 극장판 7기 판매기록’과 ‘고객 다운로드 내역’ 자료를 분석한 결과 웹하드 사업자들이 콘텐츠 권리사에게 제휴콘텐츠 판매건수를 평균 54% 정도 누락시켜 부당이득을 코난 극장판 7기 취해왔다.
대원의디지털 영상 콘텐츠의 온라인·모바일 유통과 저작권 단속관련 업무 등을 총괄하고 있는 메가피닉스의 김준영 대표는 "사업자간 제휴를 통한 합법적 콘텐츠 유통은 국내 디지털 콘텐츠 산업의 발전을 위해 더 이상 코난 극장판 7기 미룰 수 없는 과제"라면서 "금번 웹하드 업체들과의 추가 합의 및 콘텐츠 유통계약 체결로 그동안 20곳 이상의 웹하드·P2P업체들과 계약하게 됐는데, 계약이 체결된 웹하드·P2P 업체들에 대해서는 더 많은 콘텐츠를 제공해 매출을 극대화할 수 코난 극장판 7기 있도


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현대자동차의 아이오닉 일렉트릭(IONIQ Electric) 을 시승해봤다. 예전에도 타봤었지만, 다시 한번 타보고 나서는 약간 부정적이었던 생각이 긍정적으로 바뀌었다. 대체 그 이유는 무엇이었으며, 아이오닉 일렉트릭 자체에 대한 성능을 한번 살펴보도록 하자. 일단, 아이오닉을 떠나, EV(전기차) 자체는 도시에 최적화된 차량이라고 할 수 있으며, 알고 탄다면 이만한 가성비의 차량은 없다. 특히, 단독주택을 갖고 있다면 전기차는 매우 추천할 만하다.
디자인 자체에 대해서는 크게 바뀐 것은 없지만, 디테일한 부분들이 바뀌었다. 전기차답에 프론트 그릴이 바뀌었고, 헤드라이트와 안개등 및 인테리어 등의 요소들이 바뀌었으며, 무엇보다도 전기차를 탈 수 있는 인프라가 크게 바뀌었다. 이미 전국에만 17,000 여개의 충전소가 설치되어서 예전에 부정적으로 전기차를 평가했었던 인프라에 대한 불만이 사라져버렸다.
아이오닉 일렉트릭의 주행성능은?
아이오닉 일렉트릭(IONIQ Elecric) 은 100kW(136 ps) 의 전기모터를 갖고, 295Nm 의 토크를 내며, 1회 충전으로 271km 의 복합 주행가능거리를 보인다. 전기차답게 초반부터 높은 토크로 답답함이 없는 가속력을 보여주며, 언덕길에서도 전혀 불편함이 없는 가속성능을 보여주고 있었다. 스포츠카 부럽지 않은 가속성능을 보여주지만, 140km/h 이상은 조금 더딘 가속을 보여주는 특징이 있는데, 전기차를 타고 다니면 사실 그렇게 과속을 하지 않게 된다. 배터리에 대한 부담감 때문이라고 생각이 드는데, 그렇다고 느린 것은 아니다.
그리고, 사용되는 배터리는 리튬이온 폴리머 배터리로 38.3kWh 의 용량을 보이고 있어서 환경부 기준 kWh 당 178원인 충전소를 이용할 경우, 완충할 경우 약 6,800 원 정도의 비용이 발생한다.
기본기는 탄탄한가?
모름지기 자동차는 잘 달리고, 잘 돌고, 잘 서야 한다. 전기차답게 가속력은 충분했고, 서스펜션은 꽤 단단한 편이어서 하이브리드와 마찬가지로 제법 탄탄한 승차감과 핸들링 감각을 보여준다. 다만, 타이어는 에코타이어이다보니 그립력은 연비를 위해 약간 양보를 했지만, 회생제동 시스템이 더해진 브레이크 성능은 꽤 만족스러운 수준이었다.
271km 의 주행가능거리는 문제가 될까? No!
경쟁차종들이 350km 이상. 심지어는 400km 이상의 주행가능거리를 보이고 있는 와중에, 1회 충전으로 갈 수 있는 주행가능거리가 271km 라는 점이 아이오닉 일렉트릭의 약점이 될 수 있다고 생각하겠지만, 전기차를 타보면 생각이 달라진다. 특히, 라이프스타일이 일정한 경우 전기차를 타면서 계획적인 이동을 준비하게 되고, 10.25인치의 내비게이션에는 배터리 상태에 따라 가까운 충전소를 안내해준다.
충전소 찾기에 전혀 불편함이 없다.
급속충전소가 많아진 덕분에 주행가능거리가 조금은 짧아도 이용에 큰 불편함은 없다. 전기차의 특성상 도시에서 타는 것이 더 잘 어울리며, 타기 편한데, 충전소가 많아지기 시작하면서 전기차를 타는데 익숙해지면, 큰 문제가 되지 않으며, 가장 중요한 것은 누군가에게는 긴 주행거리가 필요 없고, 오히려 배터리 용량이 적은 대신에 차량 가격이 낮아지는 것을 원하는 사람도 있기 때문이다.
전기차는 이동수단의 다양성에 대한 생각을 해보게 만들어준다. 앞서 설명했듯, 누군가는 긴 주행거리가 크게 필요없으며, 큰 차가 필요없을 수도 있다. 다양한 탈것의 필요성이 커지는 만큼, 전기차도 다양하게 존재할 필요가 있어보인다. 그래서 아이오닉 일렉트릭의 1회 주행가능거리가 경쟁모델에 비해 짧아도 문제되지 않았다.
전기차 시대인가?
개인적으로는 아직 전기차 시대라고 하기보다는, 탈것들이 다양해지고 있다고 볼 수 있다. 확실해지는 것은 환경에 큰 도움을 주고 있다는 것이다. 간혹 전기차는 정말 친환경적인가? 라는 의문을 해볼 수 있는데, 그런 의문을 갖게 되는 이유는 결국 전기를 생산하는 수단에 대한 의문에서 시작된다. 하지만, 일괄적으로 발전소에서 전력을 생산하는 경우, 개개인마다 다른 습관을 보이는 내연기관의 배기가스 배출과 비교해 더욱 컨트롤이 용이하다는 장점이 있기에 도시에서는 전기차가 더욱 효율적이며, 환경문제와 더불어 조금씩은 전기차 시대로 가고 있다고 볼 수 있다.
전기차는 재미없다?
재미없게 타니깐 재미없다는 말은 하는 것이라고 생각한다. 자동차가 모두 스포츠카처럼 빨라야 할 필요는 없으며, 자동차를 매개체로, 삶에서의 다양한 즐거움을 찾지 못하니깐 재미없다고 느낄 뿐이다. 물론, 주행에서의 즐거움을 찾을수도 있지만, 그것 역시 순전히 운전자의 운전실력과 생각의 차이라고 말하고 싶다. 아이오닉 일렉트릭은 꽤 재미있다. 순간순간 치고 나가는 가속감과 제법 날렵한 핸들링 감각이 아이오닉 일렉트릭의 즐거움이었으며, 제법 괜찮은 실내공간과 효율적인 트렁크 공간이 더해져서 여행을 다니기에도 괜찮다.
아이오닉 일렉트릭의 트렁크 용량은 짐을 싣고 내리기 적당한 위치로, 일상생활에서 아주 만족스러웠다. 또한, 2열 시트 공간도 아반떼보다는 조금 더 여유있는 편으로, 사람을 태우고 다니기에도 크게 불편함이 느껴지지 않을 여유있는 공간이었다.
회생제동 시스템을 활용하면, 주행가능거리를 늘릴 수 있다.
전기차는 경제적인가?
아이오닉 일렉트릭의 가격은 380만원의 개별소비세 및 교육세를 감면받으면 4,140만원의 가격이며, 여기에 국가보조금과 지자체의 보조금을 받으면, 2,300만원대로 구입할 수 있다. 물론, 지자체별 보조금 차이가 상이하며, 차량을 2년 이상 유지해야 하는 등의 조건 등이 붙으니, 차량 구매에 대해서는 딜러에게 자세한 상담을 받아보는 것이 좋다.
전기차 보조금 지급현황 조회(Click)
그리고, 유지비는 앞서 설명한대로 환경부 충전기 기준 kWh 당 178원으로, 38.3kWh 의 배터리 용량을 갖춘 아이오닉 일렉트릭을 완충시킬 경우 약 6,800 원 정도로, 일반적으로 1주일에 한번 충전을 할 경우, 약 27,200 원 정도의 요금이 발생된다. 여기에 회생제동 시스템으로 브레이크의 사용빈도는 현저히 줄어들게 되고, 엔진오일 등의 오일류 소모가 없는 만큼, 일반적인 내연기관 차량과 비교하면 유지비는 파격적으로 저렴하다고 할 수 있다.
아이오닉 일렉트릭 총평 : ★★★★☆
사실, 자동차 회사들이 전기차를 비롯한 친환경차를 판매하면, 이익이 크게 남지 않는다. 오히려 마이너스에 가깝다. 하지만, 미래에 대한 투자로 기술개발을 하고 있다고 보는게 좋다. 아이오닉 일렉트릭은 제법 괜찮은 핸들링 감각과 실용적인 실내공간과 정숙성, 주행가능거리로, 전기차의 발전 가능성을 보여주고 있다. 또한, 전기차의 1회 충전으로 주행가능거리도 전부 엄청 길지 않아도 된다는 생각을 만들어주었다. 물론, 충전소 인프라의 확충도 이러한 생각에 한몫을 하게 해주었다. 아이오닉 일렉트릭 자체로는 편안한 승차감과 다양한 편의사양 및 안전사양까지 더해져 너무나도 타기 편했다. 다이나믹함보다는 편안함을 즐길 수 있는 전기차. 이런 시선으로 본다면 아이오닉 일렉트릭은 높은 점수를 받기에 충분하다.


이날 최우수 학생에 뽑힌 의림여자중학교 김시은 학생은 장학금 100만원을 받았으며, 우수에는 대제중학교 김재곤 학생이 50만원, 장려에는 제천중학교 진우 학생이 30만원의 장학금을 각각 받았다. 또한, 재치와 웃음이 돋보인 응원을 펼친 내토중, 대제중, 제천동중, 제천여중, 제천중 등 5개의 학교에는 각각 응원상 상금 각 50만원이 전달되었다. 이번 장학퀴즈는 총 50문제에 도전하는 퀴즈프로그램으로 진행되었으며, 최우수 학생의 재학 학교인 의림여자중학교에는 학습기자재 구입비 100만원이 지원된다.


FASHION 여름에 발매했으면..🙏 작년 화제 됐었던 오프화이트와 나이키 더텐 협업을 기억하는가? 화제가 된 만큼 이번년에도 큰 기대를 하고 있는 컬렉션이기도 하다. 차근차근 두 브랜드의 협업 컬렉션 제품들이 유출 또는 상세 제품 사진으로 공개되고 있다. 이번엔 나이키 베이퍼맥스 (NIKE VAPORMAX) 오렌지 컬러를 공개했다. 베이퍼맥스는 시그니처인 플라이니트를 사용해 보다 가벼운 무게감과 편안하 쿠셔닝 자랑한다. 이번엔 축구 국가대표 네덜란드 팀을 컬렉션 테마로 잡았다. 그것 때문인지는 몰라도 축구화처럼 보이지만 러닝화이니 오해없길 바라며 제품을 살펴보겠다. 상큼한 오렌지를 바탕으로 앞쪽에 파란색 원과 흰색 원을 배치 시켰으며 기존 선보였던 고유 레터링과 체크무늬로 구성된 저지도 발매한다고 한다. 구성된 컬러가 튀긴 하지만 버질 아..
FASHION 2월 발매 예정! 글로벌 스포츠 브랜드 나이키(NIKE)와 오프 화이트(OFF-WHITE) 2018년형 베이퍼 맥스(VAPOR MAX)가 공개됐다. 최근 블랙 색상과 화이트 색상이 공개된 바 있어 화제를 몰고 왔다. 이번엔 조금 디테일한 컷이니 사진을 통해 살펴보길 바란다. 색상은 블랙과 화이트로 완벽하게 구별이 된다. 그만큼 깔끔하게 선보였고 에어는 아쿠아 색상을 선택해 좀 더 프레쉬한 느낌을 줬다. 여전히 오렌지 색상에 스우시 로고와 태그는 인상적인 포인트로 남겨져있다. 발매일은 2월에 출시될 예정이며 가격은 27만 원으로 구성됐다. 27만원에서 리셀가는 얼마나 오를지 눈여겨 보길 바란다.
FASHION 축구로 만나다! 버질아블로(VirgilAbloh)가 이끄는 브랜드 오프 화이트(OFF-WHITE)와 글로벌 스포츠 브랜드 나이키(NIKE)가 협업을 진행한다는 사진이 올라왔다. 두 브랜드는 작년 더 텐 컬렉션을 아주 성황리에 종료됐다. 기세에 힘입어 이번년도 2018 러시아 월드컵 기념으로 두 브랜드가 협업을 한다는 소식이다. 나이키에 장점이자 최고의 무기인 축구를 기반으로 컬렉션을 선보일 예정이다. 물론 멋은 오프화이트가 담당한다. 이번년도는 다시 한번 오프화이트와 나이키에 해라고 해도 과언이 아니다. 월드컵 기념 컬렉션를 비롯 작년 화제였던 더 텐 컬렉션도 공개할 예정이다. 과연 어떤 플랫폼을 올려놓을지 귀추가 주목된다. 소식은 어디? 비피얼 매거진에서 확인하길 바란다
FASHION 2018년 산이다! 작년 화제가 됐던 더 텐 컬렉션을 기억하는가? 버질아블로(VirgilAbloh)가 이끄는 오프 화이트(OFF-WHITE)와 글로벌 스포츠 브랜드 나이키(NIKE)가 협업을 진행해 총 10개에 제품을 선보였다. 품절은 물론이며 리미티드에 꽃인 캠핑까지 이어졌다. 리셀가는 상상 이상으로 올랐으며 당첨이 안 된 팬들은 내년을 노려야 했다. 2018년 두 브랜드에 협업은 계속 이어갔다. 2018년에 발매될 블랙 색상 베이퍼 맥스(VAPOR MAX)가 공개됐다. 기존에 발매됐던 제품과 조금 다른 면이 있다. 신발에 에어는 투명 색으로 체인지 해 프레쉬한 모습을 선보였고 설포와 슈레이스는 화이트로 구성됐다. 레터링은 여전히 동일하게 진행했다. 올해 시작과 끝이 더텐 컬렉션으로 마무리가 될지 귀추가 기대된다. 점점 ..


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하얀 아침해살이 어김없이 비쳐 들어온다. 해마다 흰 머릭카락이 늘어만 가는 하얀 집의 녀주인, 오늘도 나는 고요함과 벗하고 내앞에 무더기로 쌓여있는 고독들을 바라보며 년륜의 무상함을 넉두리해본다.
톡톡 꽃망울이 터지던 봄날, 내 반쪽은 기적소리를 타고 고향을 등졌다. 달리는 렬차에서 나를 향해 손 젓는 남편의 모습에는 정녕 금의환향의 푸른 꿈이 넘실거리고있었더랬다. 렬차를 따라 달리는 내 마음속에서는 가난에서 벗어날수 있으리라는 부푼 소망과 혼자 남겨질 무거운 마음이 이중주를 연주하였고 그 연주를 타고 눈물이 방울방울 흘러내렸다.
습관이 안된 혼자의 일상은 내 반쪽의 빈자리를 수시로 느끼게 했다. 우선 사춘기에 들어선 아들이 굴레 벗은 말처럼 내 속을 무등히도 태웠고 집안 여기저기 자질구레한 가정제품들도 예고없이 고장을 선언했다. 상수도, 하수도 작동이 제멋대로여서 애를 먹기도 했다. 동네 아주머니들의 눈길은 친절인지 경계인지 분간하기 어려웠고 아저씨들의 친절도 흑백이 가려지지 않았다. 삶이란 과연 이런것이란 말인가. 나는 처음으로 인생이란 각본없는 희비극이라는걸 알았다.
반복되는 일상속에서 내 반쪽의 일상은 어떨가? 오늘은 무엇을 먹고 어떤 로고속에서 삶과 사투를 벌이는지 나는 알수 없었다. 상상으로 하는 느낌은 미지수에 불과했고 그저 간혹가다 들려오는 송수화기 저편의 소리로만이 서로의 숨결을 느낄수 있었다. 우리는 누구나 분명히 치렬한 삶을 살고있었다. 소망과 꿈을 위해 너무 일찍 견우와 직녀가 된 반쪽과 반쪽의 기다림, 그것은 정녕 배고픈 사랑과 그리움의 눈물이였다. 해마다 칠월칠석은 어김없이 찾아오건만 무정한 까치들은 우리 사이에 오작교를 놓아주지 않는다. 그 사이 세월은 조롱이라도 하듯 얼굴에 주름을 만들어주었고 검은 머리에 흰서리를 얹어주었다.
전에 동네방네에 소문난 잉꼬부부의 이야기도 그 해 그 봄날의 기적소리와 함께 아득히 사라져버렸다. 고독과 그리움은 나의 육체와 정신을 공격하였다. 몸은 지독한 태양빛 아래 풀뿌리를 드러낸 잡초마냥 시들시들해지고 가슴은 마른 우물처럼 공허해졌다. 여름 내내 반짝이는 별들의 속삭임을 들으며 은하수에 내 마음을 몽땅 털어놓았건만 은하수는 나를 알은체 해주지 않았다. 내 반쪽이 금의환향 할 날은 언제일가? 공원 벤취에 앉아 은하수의 소식을 기다리는 내내 모기떼들이 나를 골려주기라도 하듯 쉴새없이 소란의 피리를 불어댔다. 상현달과 하현달이 살풋이 웃어주는 랑만의 밤도 나에게는 랑만이 아니라 비애와 고독 그 자체였다.
울긋불긋한 락엽을 즈려밟으며 걷는 가을길은 얼마나 감미로운가. 고운 석양을 등에 지고 다정하게 손 잡고 걷는 로부부들의 모습은 그야말로 한폭의 아름다운 수채화가 아닌가. 그들의 뒤를 따라 나도 걸어본다. 고독이 내 발목에 칭칭 감긴다. 은하수도 하냥 무소식이다. 아마도 인간세상이라는 이 울타리에서 나를 영영 밀어낸 모양이다. 인내의 철학은 내 가슴에서 철저하게 무너져내리고말았다. 하지만 또 무슨 방법이 있으랴. 나는 기다림이 헛수고인줄 번연히 알면서도 바보처럼 기다림에 매달려 하루하루를 살아간다.
눈보라기 치던 어느날, 나는 내 그림자와 마주앉아 또 옛이야기를 또 들추어냈다. 나의 그림자는 이야기주머니 력사가 20년도 넘다는 나의 말에 킥킥 웃는다. 나는 웃음인지 울음인지 분간못할 감정이 욱 치밀어 나의 그림자를 툭 밀쳤다.
20년의 춘하추동 홀로 서기에 지쳤다기보다는 무디여졌다는 편이 나을가. 인생에 또 얼마나 많은 20년이 있을가? 그래서 불현듯 슬퍼난다. 사랑을 잃고 행복을 잃은 내 삶이 한없이 서러워난다. 이제서야 부자의 꿈보다도 더 간절하고 소박한 내 삶의 꿈을 알았다. 가난하였지만 앞마당에 채소 심고 자전거 등받이에 아이를 태우고 내 반쪽에게 “여보”라 살갑게 부르며 살던 그 시절이, 다시 돌아가고싶어도 갈수 없는 그 순간들이 진정한 행복이였음을.


담주 드뎌 등교를 하는 아들, 학교 가기전에 알바 좀 시켰습니다. 아빠 일하는데 따라 가서 짐도 좀 옮기고 암튼 힘 좀 썼습니다. 알바비도 두둑하게 챙겨주고 먹고싶다는 연어도 데려와 저녁에 좀 썰어줬답니다. 마침 처제가 조카들을 데려와 평소보다 좀더 썰었습니다.
와입과 처제가 와인 한잔 하길래 저도 한잔 했습니다.
지난번에 노브랜드 가서 데려왔던 아이들중 비비드 샤도네이를 오픈했는데 소소였습니다. 첫맛은 깔끔했는데 넘기는 끝맛이 살짝 걸리더라구요. 그래도 가격이 워낙 착하니 이정도면^^
https://vin.gl/p/2973493?isrc=copylink
TV 채널을 돌리다가 중간중간 나오는 홈쇼핑 채널은 특별히 살게 없음 거의 패스하는데 며칠전 채널을 돌리다 홈쇼핑에서 해초면을 판매하더라구요. 제가 또 라면이랑 면식수햏 커뮤를 맡고 있고 평소에도 면식에 관심이 많고 자주 먹기도해서 관심있게 지켜봤습니다. 이때가 밤12시가 다됐던가 넘었던가 했을겁니다 ㅋ. 가족들은 다 고우투벧 하고 저혼자 홈쇼핑을 ㅡ.,ㅡ 아니 근데 계속 보고있자니 자꾸 끌리더라구요. 그래서 주문했습니다. 홈쇼핑으로 먹거리 주문한건 첨인듯요. 이 아이도 용궁막걸리 시리즈처럼 카드를 여러번 만들것 같아 미리 번호를 ...
아침에는 메밀소바 소스를 넣어서 먹었는데 저녁엔 비빔면 소스를 넣어 먹었답니다. 이번엔 두봉지 오픈해서 먹었어요 ㅋ
해초비빔면에 와인 한잔... 좋네요 ㅎ. 아침에도 느꼈지만 양이 그리 많지는 않지만 식후 포만감이 굿... 뱃속에서 불어나는건가 ㅋ. 비빔면은 기존 비빔면들 보단 저한테 좀 맵게 느껴지더라구요.


챔피언, 아이템, 룬 등의 밸런스 변경은 물론, 메타의 변화에도 민감하게 반응하는 리그오브레전드에도 일정한 흐름이 있습니다. 특정 챔피언의 성능이 뛰어난 상태가 오랫 동안 유지 되기도 하고, 메타나 유행하는 전술에 따라 특정 챔피언군이 계속해서 강세를 보이기도 하죠.
최근 랭크 게임의 서포터 포지션에서도 이런 현상을 찾아볼 수 있을 것 같습니다. 이번 주간 통계에서는 오랫동안 랭크 상위권을 차지하고 있는 서포터, '레오나-블리츠크랭크-노틸러스' 삼인방을 살펴봅니다.
▲ 랭크 게임 서포터를 평정한 '레오나-블리츠크랭크-노틸러스'
요즘 리그오브레전드 랭크 게임의 서포터 포지션을 평정하고 있는 챔피언들이 있습니다. 바로 '레오나-블리츠크랭크-노틸러스' 삼인방이 그 주인공들이죠. 이들은 벌써 몇 주 이상 높은 승률과 픽률을 기록하여 압도적인 활약을 이어가고 있습니다.
단순히 승률이나 픽률 하나만을 놓고 따지면 '바드'나 '쓰레쉬'도 특출난 부분은 있습니다. 그러나 바드는 높은 승률을 기록한 대신 픽률이 2.7%로 매우 낮았고, 쓰레쉬의 경우 23.7%라는 압도적인 픽률에도 불구하고 승률은 49.9% 기록하며 승률과 픽률이 모두 높았던 삼인방들과는 다른 모습을 보였습니다.
▲ 몇 주 넘도록 승률, 픽률 상위권을 지키고 있는 삼인방 (통계 출처: fow.kr)
이처럼 이들 삼인방이 오랫동안 서포터 포지션의 강자로 군림할 수 있었던 데에는 어떤 이유가 있었을까요? 여러 원인이 있을 수 있겠지만, 역시 가장 먼저 눈에 띄는 점은 상향 패치겠죠. 이들은 특정 패치에서 성능이 상향 조정 되었고, 이를 계기로 지금까지 활약하고 있으니까요.
먼저 레오나의 경우, 9.14 패치에서 방어 능력 일부가 피해 감소로 전환된 이후 승률이 상승세로 전환했습니다. 이후 9.17 패치에서 '여명의 방패(Q)' 쿨타임이 1초 줄어들고 픽률이 크게 증가한 레오나는 본격적인 대세 챔피언으로 자리 잡게 되었죠. 또, 현재 진행중인 롤드컵 대회에도 종종 등장하여 본선 기간 중 10승 5패, 66.7%의 고승률로 유저들에게 좋은 인상을 심어주기도 했습니다.
노틸러스는 9.8 패치에서 패시브의 속박 시간이 증가하고, '닻줄 견인(Q)'의 대미지가 증가하는 버프를 받았습니다. 이후 다시금 1티어 서포터로 떠오른 노틸러스는 미드에서도 활약하기도 했었죠. 노틸러스는 이미 두 차례 너프가 적용 되었음에도 적절한 승률을 방어하고 있습니다. 노틸러스는 랭크 게임 기준으로는 현재 미드로 기용되지 않지만, 롤드컵 4강 무대에서 미드로 등장해 활약하기도 했습니다.
블리츠크랭크는 9.19 패치에서 '로켓 손(Q)'의 사거리가 증가하는 상향이 적용 됐습니다. Q 스킬은 블리츠크랭크를 플레이하는 핵심이기도 했던만큼 곧 승률에도 반영되었고, 이후 기본 스텟과 Q 대미지가 너프된 지금까지도 순위권에 드는 승률을 유지하고 있습니다.
▲ 각 챔피언들의 승률, 픽률 상승의 계기가 된 버프 패치
또한 이 세 챔피언들은 공통적으로 이니시에이팅이 쉽고, 초반 공격 지원 능력이 뛰어난 근접 챔피언이라는 특징도 가지고 있습니다. 점점 더 교전 중심의 메타가 강조되는 상황에서, 위험하지만 성공 보상이 높은 플레이 방식이 랭크 게임에서 승리로 연결되기 쉽다고도 해석할 수 있을 것 같습니다.
또, 이들 모두 각각 차이는 있지만 각각 방어 능력과 강력한 CC를 보유하고 있다는 점은 팀의 조합 안정성에도 보탬이 됩니다. 특히 아군과 상의하여 완벽한 조합을 완성하기 어려운 솔로 랭크 게임에선 이니시에이팅이나 탱킹, CC를 넣어줄 챔피언이 부족해지곤 하는데 이런 상황을 방지한다는 의미도 있습니다.
▲ 뛰어난 CC를 보유하고 있다는 점도 이들의 강점
그러나 영원한 것은 없는 법. 이들의 활약 또한 무한하지는 않을 겁니다. 버프가 있으면 너프도 있는 법이니까요. 먼저 노틸러스와 블리츠크랭크는 이미 각각 너프가 적용된 바 있습니다. 노틸러스는 Q 딜이 깎여진 후, 최근에는 궁극기 대미지도 내려갔습니다. 블리츠크랭크는 기본 스텟을 너프하고, 얼마전 Q 스킬의 피해량도 내려갔죠.
레오나는 세 챔피언 중 유일하게 아직까지 너프가 적용되지 않은 챔피언이지만, 이 또한 레오나의 강세가 지속된다면 어떤 식으로든 너프가 적용될 것으로 예상됩니다.


Microsoft Outlook은 비즈니스 분야에서 가장 존경받는 전자 메일 클라이언트입니다. 그것은 개인 정보 관리자로 광범위하게 활용됩니다. MS Outlook에는 두 가지 유형의 파일이 있습니다. 하나는 PST이고 다른 하나는 OST 파일입니다. PST (개인 저장소 테이블) 파일이 클라이언트에 있지만 한 곳 OST에로 등 일정, 연락처, 작업 등의 속성을 축적 할 수 있습니다 교환 서버에 쌓아 두는된다 (오프라인 저장소 표) 파일은 오프라인을 활용하는 사용자를 지원 한 다음 일단 인터넷에 연결되면 사용자 정의 된 데이터를 교환 서버와 동기화합니다. 사용자는 OST 파일을 암호화하여 데이터를 안전하게 유지할 수도 있습니다. 즉, OST는 재해 발생시 PST 파일에 대한 승인 선택의 역할을합니다. 하지만 OST 파일이 손상되거나 손상되면 어떨까요? 이 문제를 극복하는 가장 좋은 방법은 기본 PST 파일의 복사본을 복원하기 위해 OST를 PST 파일로 변환하는 것입니다.
왜 OST 파일을 암호화할까요?
만약 당신이 노트북을 도난당한 사람이 있다면 공식 웹 사이트 나 소셜 미디어 사이트 암호 등의 정보를 포함 할 수 있기 때문에 문제가되는 사람이나 공식 메일에 쉽게 접근 할 수 있습니다. 따라서 중요한 정보를 불법 사용자로부터 안전하게 보호하기 위해 OST 파일을 암호화하는 것이 좋습니다..
암호화 된 OST 파일 손상의 원인은 무엇입니까?


민사분쟁만큼은 아니지만 기업이나 개인으로부터 형사분쟁에 관한 문의가 있는 만큼, 이번 호에서는 베트남에서의 형사상 수사절차에 관하여 개괄적으로 알아보고자 합니다.
형사절차는 국가가 사회질서 및 국민의 권익을 보호하기 위하여 형사범죄로 규정한 심각한 불법행위를 확인하고 이에 관하여 제재를 가하는 절차입니다. 기소는 검사와 같은 기소기관이 법원에 형사사건의 재판을 청구하는 것을 말하는데 따라서 기소 전 형사절차란 형사재판이 개시되기 전까지의 절차, 일반적으로 수사절차를 의미합니다.
01. 기소 전 형사절차를 담당하는 국가기관
베트남의 수사기관으로는 인민경찰(People’s Police)과 최고인민검찰(Supreme People’s Procuracy)이 있습니다. 인민경찰은 한국의 경찰청에, 최고인민검찰은 한국의 대검찰청에 대응된다고 볼 수 있습니다. 그 외에 군경찰과 군검찰도 있지만, 그 권한과 관할이 군사사건에 한정되므로 논의에서 제외하고자 합니다.
경찰 단계에서는 공안부(Ministry of Public Security)에 소속된 수사경찰국과 수사공안국 등에서 범죄수사를 담당합니다. 수사경찰국에는 관할구역의 행정체계에 따라 (특별)시와 성을 관할하는 시성급 경찰국 및 성도와 군(郡)을 관할하는 지방경찰국이 있습니다. 반면 수사공안국은 시성급 공안국만이 있습니다.
검찰 단계에서는 수사국(The investing agency)에서 범죄수사를 하는데, 검찰청의 조직은 최고인민검찰청, 시성급 검찰청, 지방검찰청으로 이루어집니다.
경찰과 검찰 모두 수사기관이므로, 범죄수사 및 범죄수사를 위하여 형사절차법(The Criminal Procedure Code)에 규정된 각종 제재조치를 할 수 있는 권한을 가집니다. 또한 그 과정에서 사건을 개시하고 증거를 수집하며 관련기관에 협조를 요청할 수 있습니다.
한편 수사권한과 달리, 기소권한은 인민검찰에만 있습니다. 최고인민검찰청은 엄격하고 통일된 법 적용을 위하여 사법활동을 통제하고 기소권한을 행사하며, 각 지방검찰청도 관할 구역 내에서 사법활동을 통제하고 기소권한을 행사하도록 되어 있습니다.
02. 수사의 시작과 진행
수사의 시작은 범죄 단서의 발견으로 인한 인지 또는 피해자의 고소로 이루어집니다. 수사기관은 수사를 개시할 만한 근거가 있다고 인정되면 형사사건으로 수사를 개시하여야 하며, 수사개시결정의 시기, 개시의 근거, 적용법조, 결정자의 이름과 지위 등을 명확하게 기재하여야 합니다.
수사가 개시된 이후에도 피해자가 1심 시작 전에 고소를 취소한 경우에는 수사를 중단하여야 합니다. 그리고 피해자는 이후 다시 고소를 제기할 수 없습니다. 다만 고소취소가 무력이나 강압에 의한 것이라고 인정되는 경우에는 수사를 계속할 수 있고, 피해자도 다시 고소를 제기할 있습니다. 참고로 한국에서는 친고죄(피해자 등 고소권자의 고소가 있어야 처벌할 수 있는 범죄)나 반의사불벌죄(피해자의 의사에 반하여 처벌할 수 없는 범죄)가 아닌 이상, 고소가 취소되더라도 수사가 중단되지 아니합니다. 일단 형사사건으로 입건된 이후에는 종국결정이 내려져야 하며, 다만 사건의 경위로 참작될 수 있을 뿐입니다. 피해자가 고소를 취소한 이후 다시 고소를 제기할 수 없다는 점은 공통됩니다.
수사기관은 수사를 개시한 이후 일정한 기한 내에 기소를 할 것인지, 기소를 하지 아니하고 종료할 것인지를 결정하여야 합니다. 이 수사기한은 수사개시일로부터 기산되며, 범죄의 종류별로 다르게 설정되어 있습니다. ‘중하지 아니한 범죄(less serious offences)’의 경우 2개월, ‘중범죄(serious offences)’의 경우 3개월, ‘매우 중한 범죄(very serious offences)’와 ‘특별히 중한 범죄(especially serious offences)’의 경우에는 각 4개월을 초과하지 못하도록 되어 있습니다. 필요한 경우 검찰의 승인을 받아 수사기한을 연장할 수 있는데, 범죄의 종류 별로 연장을 승인하는 각급 검찰청, 연장의 횟수 및 기한이 다릅니다.
03. 수사의 완료
수사기한이 만료될 때까지 수사기관은 수사를 완료해야 합니다. 수사가 끝나면 수사기관은 ‘기소의견’ 또는 ‘수사종료의견(불기소)’으로 수사결과보고서를 작성하여 사건기록과 함께 관할 검찰청에 송부하여야 합니다. 위 수사결과보고서는 피의자와 변호인에게도 송부되어야 합니다.
검찰청에서 ‘수사종료의견(불기소)’의 수사결과보고서를 수령한 경우에는 수령일로부터 15일 이내에 사건기록을 검토하여 결정을 내려야 합니다. 불기소가 타당하다고 판단하면 사건기록을 수사기관에 반환합니다. 그러나 검토 결과 불기소의견의 근거가 부족하다고 판단되면 그 결정을 취소하고 수사기관에 재수사를 명령할 수 있고, 기소가 타당하다고 보이면 기소결정을 할 수도 있습니다.
검찰청에서 ‘기소의견’의 수사결과보고를 수령한 경우에는
‘중하지 아니한 범죄(less serious offences)’와 ‘중범죄(serious offences)’의 경우 20일 이내에, ‘매우 중한 범죄(very serious offences)’와 ‘특별히 중한 범죄(especially serious offences)’의 경우에는 30일 이내에 (1)기소결정, (2)재수사를 위한 기록반송결정, (3)사건종료 또는 중지결정 중 하나를 내려야 합니다. 위 수사기한은 필요한 경우 연장이 가능하나, 연장이 허용되는 횟수와 기한은 범죄 별로 다릅니다.
검찰에서 기소결정을 하면 결정일로부터 3일내에 사건기록과 공소장을 법원에 송부하게 되고, 이로써 기소 전 형사절차는 마무리됩니다. 참고로 기소 후 베트남 형사 공판단계에서는 한국과 다르게 민사소송절차도 함께 진행함이 원칙입니다.
04. 외국인에 대한 적용
베트남 형법 제5조(Article 5 of Criminal Code)에 따르면 베트남국 영토 내에서 벌어진 모든 범죄에 대하여 위 법이 적용됩니다. 따라서 외국인이라 할지라도 베트남국 영토 내에서 범죄행위를 하였다면 내국인과 마찬가지로 형사처벌을 받습니다.
다만 범법행위를 한 외국인이 베트남에서 효력이 인정되는 국제조약에 의하여 외교관 면책특권 또는 영사특권을 가진 경우에는, 외교적 경로를 통해 해결될 수 있다는 예외가 있습니다.
한편 베트남법상 형벌의 종류에는 사형, 무기징역형, 유기징역형, 벌금형 등이 있는데, 그 중 외국인에 적용되는 특유한 형벌로 ‘국외추방형(Expulsion)’이 있습니다. 국외추방형은 유죄로 인정된 외국인을 베트남 영토 밖으로 추방하는 형으로, 범죄에 대한 주형 또는 부가형으로 선고될 수 있습니다.
또한 형사절차에서 사용되는 언어는 베트남어를 기준으로 합니다. 형사절차법에는 형사절차에 참여하는 자가 모국어를 사용할 경우에는 통역을 제공한다고 규정되어 있습니다.
이상으로 베트남의 기소 전 형사절차에 대하여 간략히 알아보았습니다. 베트남의 형사사법시스템은 크게 경찰, 검찰, 형사법원으로 이루어져 한국과 크게 다르지 아니하고, 절차 참여자들의 권리의무에 관하여도 비교적 상세히 규정하고 있습니다. 다만 외국인이 실제로 형사절차에 참여하게 될 경우에는 언어와 문화의 이질성, 자국민 권리 보호 경향 등으로 현실적인 어려움이 있을 수 있습니다.
법무법인(유) 제이피(JP) 호치민 법인
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지금의 남북경색을 보는 시각도 상반된 입장을 보이고 있다. 북한의 태도가 바뀌지 않는 한 남북대화는 의미가 없다고 하면서 대화 중단이 오히려 ‘정상’이라는 측과 지난 10년간의 화해협력노력이 10개월 만에 무위로 돌아갔다고 비판하는 측으로 갈리고 있다. 남북경색의 원인도 북한 내부 사정 때문이라는 측과 남측 정부의 대북강경정책 때문이라는 측으로 나눠지고 있다. 분단체제에서 살아온 우리 국민의 인식구조가 이렇게 극단적으로 양극화돼 대북정책을 둘러싸고 갈등을 지속하고 있는 것이다.
남북경색의 원인진단이 정확해야 바른 해법이 나올 수 있다. 하지만 우리 사회에서는 원인진단부터 아주 다르다. 북한이 변해야 한다는 측과 남측이 대북정책을 바꿔야 한다는 측으로 나눠지고, 남북관계 원상회복을 위해서도 기다려야 한다는 쪽과 기다릴 여유가 없다는 쪽으로 나눠진다. 북한의 내부 사정과 오바마 행정부 출범 등을 고려할 때 내년 상반기까지 남북관계 진전이 어려울 것이기 때문에 기다려야 한다거나, 북한의 식량난 등을 고려할 때 춘궁기쯤 나올 수밖에 없으니 기다려야 한다는 논리를 펴는 측도 있다. 시간이 지나면 어느 측의 말이 맞는지를 확인하게 될 것이다.
우리의 관심은 향후 북한이 어떻게 나올 것인가이다. 북한은 충격을 통한 국면전환 차원에서 민
교류의 부분차단이란 강수를 들고 나왔지만 개성공단 폐쇄와 같은 전면차단으로 곧바로 이어지지는 않을 것이다. 지금은 1차 차단조치를 취하고 남측의 태도를 지켜보는 단계다. 따라서 향후 북한의 태도는 남측에서 하기 나름이다.
북한이 오바마 당선 이후 북미관계 진전에 대한 자신감에서 남북관계를 차단하려고 하지만, 남북관계가 경색되면 북미관계에서도 성과를 거두기 어렵다는 점에서 신중하게 나올 것이다. 남북갈등은 북측의 오랜 숙원인 북미 적대관계 해소에 결코 도움이 되지 않을 것이다. 때문에 북한은 남측이 명분을 주면 남북관계 복원에 나서고 북미관계 개선에 주력할 가능성이 있다.


어떤 사람들은 예수님께서 누가복음 15:10에서 “죄인 한 사람이 회개하면 하나님의 사자들 앞에 기쁨이 되느니라”라고 말씀하신 것 때문에 죄인이 그리스도께로 인도될 때 천국에서 대단한 잔치가 열린다고 말합니다. 성경은 죄인이 그리스도께로 올 때 천국에 잔치가 열린다고 말하지는 않지만, 우리 모두가 참석할 큰 잔치에 대해서는 언급합니다. 이는 어린 양의 혼인 잔치입니다.
우리는 천국에서 열리는 잔치에 갈 것입니다. 이 사실이 마음에 드십니까? 그리고 그 잔치는 최고의 잔치가 될 것입니다. 그러므로 천국이 재미없는 장소일 것이라고 생각하는 사람들은 잘못 생각하고 있는 것입니다. 그들은 바르게 생각하고 있지 않습니다. 성경을 읽어보십시오! 하나님 아버지는 큰 잔치를 준비하시며, 우리는 그 대규모 축하행사에 전 세대 모두가 참석할 것입니다! 우리는 천국에 숨을 헐떡이며 도착해서 “하나님 감사합니다, 겨우 성공했어요!”라고 말하지 않을 것입니다. 그렇습니다. 우리는 서로 “기쁨으로 손바닥을 마주치며” 말로 표현할 수 없이 즐거워하면서, 아버지와 신성한 천사들에게 축하 받을 것입니다!
이것이 우리가 전 세계에 하나님의 말씀을 전하고 가르쳐야 하는 이유입니다. 하나님의 임재 안의 이 위대한 잔치, 곧 찬양과 경배와 사랑의 잔치를 위해 우리가 가서 초대해야 하는 사람들이 더 많이 있습니다. 요한계시록 19:6을 통해 요한의 예언적 말씀을 읽으십시오. “또 내가 들으니 허다한 무리의 음성과도 같고 많은 물 소리와도 같고 큰 우렛소리와도 같은 소리로 이르되 할렐루야 주 우리 하나님 곧 전능하신 이가 통치하시도다”(계 19:6)
당신은 잔치를 준비하고 있습니까? 우리가 하는 일과 사랑의 수고는 헛되지 않습니다. 당신이 주님을 위해 어떤 일을 하고 있든지 그 일을 끈기 있게 하십시오. 당신의 일생을 그 일에 바치십시오. 그로 인해 우리는 상을 받고 우리의 머리에는 관이 씌워질 것이기 때문입니다. 복음을 위해 당신이 한 모든 일과 헌신은 기록되고 있으며, 그 날에 당신이 이 땅에서 받고 누린 모든 축복들에 더하여 그분께서 당신에게 “잘하였도다 착하고 충성된 종아”라고 말씀하실 것입니다(마 25:21).


굳이 떠날 필요는 없다. 전 국민의 반 이상이 쓰는 여기를 떠나면 대화를 주고받을 상대가 급격히 줄 테니까. 그렇다고 카카오톡이 안전하다는 말은 아니다. 이미 작년에 탤런트 P의 사건을 수사하는 과정에서 카카오톡의 대화 내용이 수사 증거로 활용된 일이 있었다. 공무원이나 경찰의 카카오톡 사용이 보안에 위협이 되고 있다는 기사가 나온 지도 오래됐다. 위험을 과장하고 싶은 생각은 없지만, 애당초 사용자 간에 주고받는 메시지를 ‘암호화 없이’ 서버에 저장한다는 것만으로도 타인에게 노출될 가능성은 얼마든지 열려 있다는 소리다. 저장 기간이 5일이든 한 달이든 그런 건 중요치 않다. 암호화 없이 저장한다는 게 중요하다. 그건 이용자들이 주고받는 메시지를 누군가가 원하면 열람할 수 있는 형태로 회사가 보관하고 있다는 뜻이므로.
물론 카카오톡이 이런 상황을 원했는지는 의문이다. 카카오톡은 작년 초, “이용자들의 메시지를 서버에 저장하지 않는 쪽으로 운영 방식을 개선하는 중”이라고 밝힌 바 있다. 하지만 결과적으로 그 말은 지켜지지 않았다. 그들은 검찰의 대책 회의에 출석해 “서버에 보관하고 있는 메시지는 수사 영장이 있다면 제공 가능하다”라고 말했기 때문이다. 애플의 CEO 팀 쿡이 “이용자들은 우리의 재산이 아니다”라고 말한 것을 아직 귀담아 듣지 않고 있는 것 같다. 사용자들의 불안이 괜한 호들갑은 아닌 셈이다.
가장 현실적인 제안을 해본다. 국내산 메신저와 외국산 메신저 두 개를 번갈아 쓰면 어떨까? 두 개를 쓴다고 크게 불편할 것도 없고, 중국처럼 가끔 카카오톡을 차단하는 국가를 여행할 때도 더 편할 수 있다. 개인적으로 ‘텔레그램’은 전화번호가 등록된 사람만 친구로 떠서 좋다. 헤어진 남친이 친구 추천 목록에 뜬다거나 하는 일도 없다. 서로 전화번호를 모르는 사람과는 페이스북 메신저를 활용한다. 데면데면한 사람이 친구 신청을 하면 어떻게 하느냐고? 친구 신청을 받을 때 그를 ‘아는 사람’(아는 사람을 제외한 친구 공개로만 글쓰기 가능)이나 ‘먼 친구’(친구 등록은 했지만 전체 공개 글 아니면 볼 수 없음) 목록에 넣으면 된다.
쉽게 생각하자. 짐 싸서 이사를 가라는 것이 아니다. 우리가 일상에서 만나는 친구도 그 종류와 역할이 각기 다르듯, 모바일 메신저도 활용성에 맞게 다각화하자는 거다. 행여나 문제가 될 것 같은 연예인이나 정치인 뒷담화는 왓츠앱으로, 고교 동창들과 일상을 나눌 때는 ‘카스’가 있는 카카오톡으로, 애인과의 은밀한 사진 공유는 텔레그램으로, 뭐 이렇게.
보안 끝판왕 ‘텔레그램’
앱 스토어에서 줄곧 찬밥 신세였던 독일의 메시징 앱 텔레그램이 갑자기 무료 인기 앱 순위 1위에 오를 수밖에 없었던 이유.
1 텔레그램 역시 카카오톡처럼 클라우드 서비스인 만큼 일반 대화창에서의 메시지와 사진, 비디오가 서버에 저장되기는 한다.
하지만 ‘암호화되어’ 있기 때문에 읽을 수 없다. 과거에 개발자가 ‘자신 있으면 해킹해 보라’고 상금을 내걸기도 했는데, 지금까지 누구도 풀지 못했다.


삼성물산은 다음 달 말 분양을 시작할 예정인 연지 래미안에 무순위 사전 접수 제도를 도입한다고 7일 밝혔다. 삼성물산은 올해 하반기에 분양하는 거제 래미안에서도 무순위 사전 접수를 할 방침이다. 지난 4일 모델하우스를 개관한 힐스테이트 명륜 2차는 8일부터 9일까지 이틀간 무순위 사전 접수를 한다. 연지 래미안과 함께 다음 달 분양을 진행하는 가야 롯데캐슬도 무순위 사전 접수를 할 예정이다.
지역 건설사로는 동원개발이 올해 상반기 중 분양을 진행할 부산 북구 화명 동원로얄듀크와 하반기에 분양할 거제역 동원로얄듀크에 무순위 사전 접수를 도입한다.
동원개발 관계자는 “무순위 사전 접수를 하면 분양 일정이 길어지는 단점이 있다. 하지만 요즘처럼 부동산 경기가 좋지 않을 때 혹시 발생할 수 있는 미분양 사태에 대비할 수 있다”고 말했다.
무순위 사전 접수는 특별공급이나 1·2순위 청약에 앞서 혹시나 발생할 수 있는 미분양·미계약분을 미리 접수하는 제도다. 청약 당첨자를 발표한 후 미분양·미계약분이 나오면 사전 접수를 한 신청자를 대상으로 추첨해 당첨자를 선정한다.


자유한국당이 개헌안을 최종 확정함에 따라 국회에서의 개헌 논의가 한결 급물살을 타게 됐다. 김성태 한국당 원내대표가 공개한 개헌안의 초점은 대통령의 권한을 대폭 줄이는 데 맞춰져 있다. 반면 그 권한의 일부를 국회에서 선출된 국무총리에게 부여하는 ‘분권 대통령, 책임총리제’를 표방하고 있다. 대통령이 외교와 안보, 국방 등 외치(外治)를 담당하고, 총리가 내치(內治)를 맡는 식이다. 이른바 권력기관이라는 검찰 국세청 등에 대한 대통령 인사권을 크게 축소한다는 내용도 담았다. 당초 우리 정치체제와 권력구조의 가장 큰 문제점인 ‘제왕적 대통령’제를 개선하자는 게 개헌 논의의 발단이었으니 한국당 안은 그 취지에 일단 부합하는 셈이다.
이제부터가 시작이다. 이미 문재인 대통령이 지난달 발의한 개헌안이 나와 있다. 집권 여당인 민주당의 안이 따로 없는 만큼 문 대통령이 발의한 개헌안이 여권 전체의 입장을 대신한 것이라 할 수 있다. 여기에 제 1야당의 안이 함께 놓이게 됐다. 개헌에 대한 국민적 요구가 어느 정도인지는 정치권이 잘 알고 있을 것이다. 활발한 논의를 통해 시대정신과 국민의사를 반영한 미래지향적인 개헌안 도출을 기대한다.
물론 여야의 개헌안에는 서로 엇갈리는 부분이 많아 합의 과정이 순탄치만은 않을 것이다. 특히 개헌의 핵심인 권력구조는 여야간 생각이 너무 달라 난항이 예상된다. 청와대가 한국당의 개헌안에 대해 사실상 내각제를 하자는 것으로 총리를 국회가 선출하는 방안은 아예 협상 대상이 될 수 없다고 못박을 정도다. 하지만 정략적 고려를 배제한다면 합의에 이르지 못할 것도 없다. 합리적이고 보편타당성만 인정된다면 얼마든지 정치적 타협을 끌어낼 수 있기 때문이다. 청와대와 여당이 주장하는 ‘4년 연임 대통령제’와 국회의 ‘총리 추천제’를 절충하는 방안도 있을 수 있다. 여야 모두 역사적 사명과 책임의식을 가지고 적극적으로 논의에 임하라는 얘기다.


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일본미소녀와간호사 강기정 민주당 의원은 "대통령 연설이 끝났으면 차량을 빼야지 왜 그대로 주차해 두었냐"라고 항의했다. 이에 경호실 직원은 "왜 차를 발로 차냐"며 강 의원의 뒷덜미를 잡아챘다. 글이 안드로이드 공식 트위터를 통해 일본미소녀와간호사 넥서스7와 넥서스10에 대해 안드로이드 4.4 킥캣 업데이트를 오늘부터 제공한다고 밝혔다.
이번 업데이트는 넥서스7 1세대와 2세대 (2012 및 2013)과 넥서스 10에만 해당된다. 일본미소녀와간호사구글은 이번 업데이트의 경우 WiFi 태블렛에만 적용되며 넥서스4, 넥서스7등 3G 모델은 차후 업데이트가 제공될 일본미소녀와간호사것이라고 밝혔지만 별도로 일정은 언급하지 않았다.


2004년 서울에서 순수 민간의 힘으로 개교한 셋넷학교는 2011년 11월 강원도 원주로 학교를 옮기는 새로운 실험을 했습니다. 서울중심의 탈북청소년 정착지원과 대학중심의 진로정책의 모순과 한계가 너무도 명백했기 때문입니다. 자본주의 사회와 정보화 사회에 대한 준비와 역량을 갖추지 못한 탈북청소년들에게 서울이란, 막막하고 대책 없는 생존경쟁의 정글이었습니다. 대안을 찾아 고민하던 셋넷에게 원주는 여러모로 적합했습니다. 우선 자족적 도시로서의 기능과 내용을 갖추고 있으면서도, 규모가 상대적으로 작아서 인간중시의 자본주의를 배우고 적응과 정착을 위한 체험들을 훈련하기에 좋았습니다. 하나의 도시를 건강하게 지지해줄 정신적 토양이 깊었고, 이를 통해 자생하는 대안적 경제공동체들이 그물망처럼 활동하고 있어서 셋넷의 대안적 실험을 위한 자양분이 되었습니다.
개교 이래 셋넷학교 교육의 화두는 ‘소통’입니다. 몸과 마음의 평화로운 소통, 나와 타인의 평등한 소통, 나와 사물간의 따뜻한 소통, 나와 세상과의 유연한 소통을 위한 다양한 형식과 내용들을 교실 밖에서 실험하고 일상 속에서 채워가는 것입니다. 타인과 더불어 살기 위하여 소통역량을 키우고 삶 속에서 훈련하는 것이지요. 이미 우리와 함께 살고 있는 탈북자나, 통일 후 함께 살아야할 북한주민들을 일방적으로 해결해야할 구조적 문제로만 여기거나, 역사적으로 책임져야할 거대한 짐으로 여기지 말자는 겁니다. 온전한 남녀가 평등하고 따뜻하게 두 사람의 삶을 성실하게 채워나가는 결혼과정처럼, 죽음의 문턱을 넘어서 우여곡절 끝에 우리 곁에 와 있는 탈북청소년 개개인의 자존감을 키워서 평화롭게 적응하고 정착할 수 있도록 돕자는 겁니다. 하지만 개인과 집단이 일상에서 살아갈 수 있는 자존감이란, 임대주택과 정착금을 주고, 영어단어를 외우거나 구구단을 잘 암기해서 되는 일이 아니라는 것을 수많은 시행착오를 통해 깨닫게 되었습니다. 탈북청소년들이 낯선 삶터에서 건강한 정체성을 형성하고 유연한 소통역량을 키우기 위하여, 셋넷학교에서 다양한 문화예술활동과 직업현장체험학습(커리어스쿨)을 꾸준하게 시도하는 이유입니다.
2015년 3월 초, 독일 드레스덴 국가총무부에서 독일통일 25주년 기념행사의 일환으로 셋넷학교 창작극 공연을 초청하는 메일을 보내왔습니다. 이번 초청은 ‘탈북난민들을 위한 셋넷학교 문화통합 교육활동’에 대하여 발표(2010 자유베를린대학 국제세미나)한 내용을 인상 깊게 기억하는 독일인들과 베를린한인회의 노력으로 성사되었습니다. 현지 체재비만을 지원한다는 제한된 초청형식 때문에 서울, 원주, 문막의 단체와 개인들의 도움을 받아 공연제작비와 왕복항공료, 베를린 체제비를 가까스로 마련할 수 있었습니다.
셋넷학교 소속 20대 탈북젊은이 6명과 다문화봉사서클 위드에서 활동하는 문막청소년 3명, 전문공연스텝 4명이 원주 셋넷학교와 문막을 오가며 7월 말부터 11월 중순까지 매주 수요일과 금요일 저녁에 모여 늦은 시간까지 연습을 했습니다.
독일공연을 염두에 두고 한국의 분단배경, 탈북난민의 발생과 탈북과정, 남한에서의 적응과 한계들을 셋넷학생들이 겪었던 실제 체험을 바탕으로 사실적으로 표현했습니다. 우리가 염원하는 한반도의 통일이 약육강식처럼 일방적으로 흡수하는 것이 아니라, 공존과 통합을 위한 이중주라는 메시지를 선명하게 부각시켰습니다. 언어의 장벽을 넘어서기 위하여, 총 70분간의 전체 공연을 대사 없이 집단마임과 인형극, 영상, 그림자극, 퍼포먼스, 뮤지컬 등 비언어극으로 꾸몄습니다. 이렇게 하여 탄생한 작품이 <철망 앞에서, 하나를 위한 이중주>, 2007년부터 매년 이어져온 셋넷학교 문화예술 워크숍 아홉 번째 창작극입니다.
독일국제교류 공식활동은 2015년 11월 22일부터 12월 5일까지 구동독 시절 중요 도시였던 드레스덴과 수도 베를린에서 2주간 진행되었습니다. 총 4회의 정식공연 외에도 현지 대학교와 고등학교들을 직접 방문하여 공동워크숍을 진행하였고, 베를린 장벽과 브란덴브루거 앞에서 현장퍼포먼스를 통해 여러나라 사람들에게 한반도의 평화와 통일의 메시지를 전했습니다. 한반도의 평화 통일이 동아시아의 문제를 넘어서서, 아시아와 유럽 전체의 평화질서를 구축하는데 매우 중요한 문제임을 부각시키고 호소하는 활동을 펼쳤습니다.
교민들 중심 행사가 될 거라는 예상을 깨고 현지 독일인들이 보여준 반응은 뜨겁고 놀라웠습니다. 특히 분단독일의 통일과정을 직접 겪었던 구동독지역 독일인들이 진지하게 참여해서, 공연 이후 대화시간이 한 시간을 넘어서는 열띤 토론의 장으로 변하기도 했습니다. 낮과 밤이 뒤바뀐 시차와 음습한 독일의 겨울날씨, 부족한 재원으로 인한 불편한 숙소환경, 현지 스텝과의 소통부족으로 겪어야했던 열악한 공연조건들에 굴하지 않고 최선을 다하여 감동의 공연을 만들어낸 아마추어 어린 배우들에게 한없는 고마움을 느꼈습니다.
역사상 처음으로 이루어진 남⦁북청소년 독일국제공연을 통해 소중한 교훈을 얻었습니다.
첫째, 우리가 준비하는 통일은 위대한 한 사람의 힘이 아니라, 여럿의 힘과 정성으로 만들어진다는 겁니다. 이번 공연을 준비하고 실행하는 모든 과정에 한국(원주, 문막, 서울)과 독일(드레스덴, 베를린)에서 수많은 사람들의 구체적 지원과 순수한 정성이 담겼습니다.
둘째, 우리가 맞이하는 통일은 멋진 결과가 아니라 지난한 과정이라는 것입니다. 독일공연은 성공적인 열매를 거두었지만, 준비과정에서 서로에게 아픔과 상처들을 주었습니다. 다르게 살아온 문화적 배경과 용납하기 힘든 개인적 태도와 습관들 때문에 매번 긴장과 충돌이 생겼습니다. 통일로 가는 과정은 오랫동안 갈라져 이질화된 시간들 때문에 빚어지는 오해와 실망들을 감당하며 견뎌야하는 기나긴 여정이 되리라는 것을 새삼 깨달았습니다.
셋째, 우리가 감당해야 할 통일은 한 순간에 결정되지 않고 지속적으로 이루어지는 작업이라는 겁니다. 공연기간 중 구동독 지역에서 머물면서 통일 이후 변화되는 독일사회를 직접 지켜봤습니다. 아직도 해결하지 못한 채 힘들어하는 통일 이후의 문제들을 보면서, 한 번의 성공사례보다 열 번의 실패사례들을 소중하게 품고 다수가 행복할 통일을 채워가야 합니다.
넷째, 한반도의 통일은 남과 북의 문제를 넘어서서 세계 여러나라와의 이해관계와 네트워크를 통해 해결해 나가야한다는 겁니다. 지금 독일과 유럽은 온통 난민문제에 집중하고 있고 그들의 시선으로 볼 때 탈북자들도 국제난민입니다. 한반도의 통일문제와 국제난민문제를 긴밀하게 연계시켜 국제적인 연대 속에서 한반도문제를 풀어가는 지혜가 필요합니다.
1월 23일 오후 3시, 셋넷학교에서 독일공연의 의미와 성과를 돌아보는 발표회를 마련합니다. 이 자리는 올 여름 독일에서 공연할 두 번째 통일원정대(원주시민 누구나 참여가능, 참가문의 763-2890) 발대식도 겸합니다. 관심 있는 여러분의 참여와 지지를 바랍니다.
‘생명을 서로 긍정하는, 가장 단순한 방식으로의 평화’(김훈 산문, 국경)를 일상에서 곱씹으며, 셋넷은 2016년에도 뚜벅뚜벅 당당하고 사뿐사뿐 유연하게 행진하겠습니다.
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sunyoungko says:
1 17, 2016


다윗은 하나님의 뜻을 묻고 아말렉을 치라는 응답을 받았습니다. 그러나 많은 사람이 지쳐서 200명은 후방에 남게 되고 400명이 출격을 했지만 아말렉을 어디에서 찾을지 막막했습니다. 이때 다윗은 전혀 생각지도 못했던 곳에서 애굽사람을 만나 그에게 도움을 받음으로써 아말렉을 한순간에 물리칠 수 있었습니다. 위험한 순간을 맞이할 찌라도 늘 하나님 한분 의지하고 여호와를 경외하며 나아가면 반드시 형통한 복을 받아 누리게 되는 것입니다. 그런데 크게 승리했지만 다윗의 사람들에게 큰 문제가 생겼습니다. 연합이 깨질 위기가 온 것입니다. 몇몇 나쁜 사람들이 후방에 남아있던 사람들은 아무것도 수고한 것이 없으니까 처자만 돌려주어서 떠나게 하자는 것입니다. 마음에 새길 것은 사역보다 형제자매들이 더 중요하다는 것입니다.
(화)여호와께서 우리를 보호하시고(삼상30:22-23)
본문에 전쟁에 나가서 승리하고 돌아온 사람들 중 몇몇 사람들이 갑자기 언성을 높이기 시작합니다. 이제까지 함께 동거동락했던 다윗의 사람들이 분열될 위기에 닥친 것입니다. 잘되고도 상처가 남을 수 있는 상황입니다. 이때 교회를 사랑하는 다윗의 지혜로운 결정으로 모든 문제가 해결됩니다. 우리는 사역을 열심히 해야 합니다. 그러나 교회를 사랑하는 마음으로 은혜에 감사하며 열심히 하지 않으면 교회를 분열시킬 수 있다는 것을 기억해야 합니다. 이때 다윗은 그 분열시키려고 하는 무리들에게 “NO!”를 하면서 모든 사람들에게 균등하게 찾아온 것을 나누어주며 모두 다 함께 하게 됐습니다. 전쟁에 나가 수고한 사람도 중요하지만 후방에 남아 짐을 지키던 사람들도 다 소중한 하나님의 백성들이요 지체들이라는 것입니다.
(수)그 군대를 우리 손에 붙이셨은즉(삼상30:23-25)
이 시대에 가장 큰 문제는 내가 무엇인가 잘했다고 생각될 때 자기가 잘한줄 착각하는 것입니다. 교회는 주님의 은혜로 세워졌고 주님의 피값으로 세워졌습니다. 잘하는 사람도 있고 부족한 사람도 있지만 함께 사랑하며 함께 가야 합니다. 왜냐하면 모든 것은 하나님께로부터 왔고 하나님의 은혜로 살고 있기 때문입니다. 다윗이 하나님께 귀하게 쓰임 받은 것은 1)교회중심 공동체 중심으로 일했기 때문이요 2)모든 것이 하나님의 은혜로 됐다고 하는 은혜의 삶을 살았기 때문입니다. 누가 우리를 보호했습니까? 누가 우리를 치러온 군대를 우리 손에 붙이셨습니까? 누가 우리에게 주셨습니까? 하나님께서 모든 것을 주셔서 오늘 내가 살 수 있고 충성할 수 있고 복 받을 수 있다고 하는 사람은 이기적인 생각을 할 수가 없습니다.
(목)너희에게 선사하노라(삼상30:26-30)
이 시대 교회에 필요한 성도는 은혜를 갚을 줄 아는 사람이 되는 것입니다. 다윗은 온 이스라엘을 다스릴 수 있는 왕의 자격이 있는 사람이었습니다. 다윗은 그 받은 복을 교회에만 나누지 않고 그동안 사울을 피해 도망다니면서 십수년간 왕래하던 모든 곳에 선물을 보냈습니다. 오늘 이렇게 복을 받은 것은 오직 하나님의 은혜임을 고백하는 성도는 더 나아가 사람들에게도 그 은혜를 갚습니다. 다윗은 선물을 주면서 이렇게 말합니다. “보라! 여호와의 원수들에게서 탈취한 것을 너희에게 선사하노라!” 여기에서 우리가 생각해야 할 것은 하나님의 은총과 복으로 잘됐을 때 사람에게도 은혜를 갚을 줄 알아야 하며 이것이 곧 하나님께서 함께 하셔서 복을 받은 사람의 마땅한 삶의 모습이라는 것입니다.
(금)사울이 패전하매(삼상31:1-12)
30장에서 다윗은 큰 승리를 거두고 다윗의 사람들뿐만 아니라 온 이스라엘에 선물을 보낼 수 있는 넉넉한 마음과 나라를 이끌 수 있는 지도자로써의 리더십을 보여주었습니다. 그런데 31장에서는 사울왕의 비참한 최후를 보게 됩니다. 사울의 시작은 참으로 아름답고 겸손하게 시작했습니다. 멋있게 출발한 왕이 왜 이렇게 비참한 최후를 맞이했습니까? 본문을 통해 주시는 교훈은 성도는 하나님이 보시기에 인정받는 사람이 돼야 한다는 것입니다. 사울은 처음에 사람들이 보기에 멋있고 키가 크고 용맹스러운 군사였습니다. 그러나 하나님께 인정받는 일은 한 것이 없습니다. 모든 권세와 능력을 가진 왕이었지만 이제까지 늘 사람들 눈치만 보다가 끝났습니다. 우리는 하나님이 보시기에 마음에 드는 삶을 살아야 하겠습니다. 아멘!
(토)모든 사람이 다 그날에 함께 죽었더라(삼상34:1-12)


2019 산림조합 정기표창 시상식 열어 – 숲과 환경을 사랑하는 신문 - 산림환경신문
혁신 성과 바탕으로 산림산업의 새로운 시장개척에 힘 모으자
산림조합중앙회(회장 이석형)가 지난 2월 21일 서울 송파구 산림조합중앙회에서 혁신 성과를 공유하고 경영우수 조합, 산림조합 발전 유공자 등을 대상으로 2019년 정기표창 시상식을 개최했다고 밝혔다.
이번 정기표창 시상식에서 농림축산식품부장관상 경영대상 조합에 도서지역의 지리적 제약을 극복하고 산림사업 및 신용사업 활성화로 조합원과 임업인들의 사회, 경제, 문화적 지위 향상에 기여한 전남 완도군산림조합(조합장 박진옥)이 수상했고 개인의 경우 청주산림조합 강명희씨 등이 장관상을 받았다.
또 산림청장상 경영우수조합에는 조합자립기반 조성 성과와 상호금융 활성화, 정책자금 지원확대 등 조합원의 지위 향상 및 권익증대에 기여한 강원도 화천군산림조합(조합장 신준현)과 정부의 산지자원화 사업 촉진과 산림경영기술 보급 및 각종 산림시책 사업을 수행한 경남 진주시산림조합(조합장 박순철)이 공동 수상했다.


매해 연말이 되면 나눠먹기와 공동수상이 반복되는 방송사의 연말 시상식과 논란. 그리고 그 문제점을 늘 이맘때만 되면 비판의 글을 써오곤 한지도 어느덧 20년 세월이다. 그야말로 지난 20년 꾸준히 연말 방송사 시상식의 문제점을 비판해온 사람이기도 한데, 그 20년 전쟁에서 솔직히 ‘내가 졌음’을 시인한다.
필부가 무슨 대단한 것 바랬던것도 아니다. 공동수상이나 나눠먹기 시상 남발하는 시상제도를 합리화,간소화 하고 지나치게 길게 늘어지는 수상자들의 수상소감도 좀 줄여 전체 방송시간도 부담감 없는 분량(대략 두시간 안팎 정도)으로 하고 무엇보다 공동수상 남발을 가급적 자제하면서 기왕이면 한류까지 일으킨 대중문화 선진국 답게 좀 더 품격있고 격조있는 그런 연말 시상식 풍경을 보았으면 하는 것, 그게 그렇게 어렵고 힘든 부탁이고 바램일까.
한번 지난 20년 꾸준히 써온 연말 시상식 비판글을 한데 쭉 모아보는 ‘퍼포먼스’를 벌여볼까 그 생각도 해봤는데 일단 조블(대략 2천년대 중,후반)에 올렸던 글은 조블이 폐쇄됨으로써 그때의 자료들을 찾을길도 없고, 그 이전에도 간간이 활동하던 사이트나 카페 같은데 연말이 되면 올렸던 시상식제도 비판글들이 있었는데 이들 역시 해당 사이트나 카페가 지금은 대개 폐쇄되었거나 또는 게시판이 오래전에 개편되어 예전글들을 찾아볼수 없게되어 그 ‘퍼포먼스’를 하는것도 사실상 불가능하게 되었다. 그래서 늘 연례행사처럼 해왔던 연말 시상식 비판의 목소리만 한번 더 드높이는 것으로 만족하는수밖에 없을 것 같다.
솔직히 이번 2018 연말 시상식에서 가장 경악했던 풍경은 MBC가 아역상 후보 전원에게 ‘아역상’을 그냥 시상해버린 것이다. 아마 듣기로 아역배우들은 성인과는 달리 자신이 후보가 되었다가 상을 못 받으면 울고불고 난리를 쳐서 그것 달래는게 보통 힘든일이 아니라던데 그래서 이런 궁여지책을 선택한 것 아닌가 싶다. 그 고충을 이해해보자면 이해못할 것도 없지만 그럼 애초부터 이런 시상식 제도를 만들지 말던가 하지 무슨 ‘어린애 장난’도 아니고 아역상 후보를 선정했다 그 후보 전원을 시상해버릴거면 뭐하러 이런 시상제도를 만드나. - 아니면 차라리 1년동안 자사 드라마에서 수고한 아역배우들 전부 한데 모아서 한턱쏘면서 작은 기념품 같은거나 하나 만들어 선물하던가 하지, 대체 이런 시상식을 뭐하러 하는지 참 어이가 없었던 한 장면이라 말할 수밖에 없었다.
게다가 이번 연말 연기대상은 지상파 3사중 두곳에서 ‘대상’이 공동수상자가 나와 ‘연기대상’ 제도 자체에 대한 근본적인 회의감마저 들지 않을수 없게 만들었다. 세상천지에 1등상을 두명씩 주는 경우는 웬만해선 잘 없다. 헌데 그 웬만하면 없어야하고 있어도 아주 가끔 볼수있어야할 ‘공동수상’ 풍경을 이번엔 방송 3사중 두곳(KBS,SBS)이 만들어내 오히려 한명만 대상을 수상한 MBC가 비정상으로 보이게 만들어질 지경이었다. 심지어 명색이 공영방송인 KBS는 어느새 4년째 ‘연기대상’을 공동수상해오고 있다.
요즘 젊은세대 일각에선 ‘대체 자유시장 경쟁체제에서 공영방송이 왜 필요한가’ 하는 공영방송 회의론,무용론이 나오기도 하지만 – 솔직히 공영방송 무용론은 얼마전 바른미래당 이언주 의원이 제대로 화끈하고 속시원하게 일갈했었다. - 민도가 낮았고 일반국민들이 접할수 있던 정보나 지식이 한정되었던 시절 ‘공영방송’이 국가기간방송으로서 했던 공로와 사회적 역할도 무시할수만은 없다. (가령 국민계몽이라던가 정부시책 홍보 또는 수재의연금,불우이웃돕기 성금같은 나눔,봉사 활동등)
케이블,종편등 갈수록 무한경쟁체제화 되는 방송시장과 그로인한 선정성,편파성이 극심해져가는 방송문화 세태에서 ‘좌우 양쪽 어디로도 치우지지 않은채 사회 여론의 중심을 잡으며 건전한 방송콘텐츠 생산과 방송문화의 미래를 선도해나가는...’ 공영방송의 역할까지 기대하긴 어렵더라도(-.-) 최소한 명색 대한민국 공영방송으로써의 품격과 격조만은 유지해주길 바랬다. 최소한 KBS의 연말 시상식은 다른 방송사와 뭔가 달랐다는 말만이라도 한번쯤 할수 있게되길 바랬다. 솔직히 KBS 30년 열성팬의 팬심으로라도 웬만하면 ‘공영방송 유지론’에 손을 들어주고 싶었는데, 그런 생각이 싹 가시게 만드는 순간이었다. 어쩌다 한두번도 아니고 KBS는 어느덧 4년째 연말 ‘연기대상’ 대상을 두명씩 ‘공동수상’해오고 있다. 대체 이럴거면 뭐하려 연말 시상식 제도를 만들었나. 연기대상이고 뭐고 공영방송이고 뭐고 다 때려치우라고 말하고 싶은 순간이었다.
그러니 이런식으로 할거면 차라리 연말 시상식제도 폐지하고 그냥 한해동안 수고한 연기자들이나 관련 협력업체격인 기획사,제작사 관계자들에게 한턱씩 쏘고 작은 기념품같은 것 하나 만들어 돌리던가 이런식으로 자축하란 소리다. 도대체가 ‘대상’이란 말조차 무색해질정도로 1등상마저 ‘공동수상’을 하는게 전통(?)이 되어버릴 지경이라면 대체 해마다 연말에 이런 시상식을 안방 시청자들이 장시간 지켜보는 의미가 뭐가 있느냐는 말이다. 보통 연말 시상식의 하나의 대안으로 ‘방송3사 공동 시상제도’가 거론되기도 했지만 이렇게 되면 연말 시상식마저 방송3사간에 경쟁하는 구도가 되어 그러잖아도 1년내내 피말리는 시청률 경쟁을 하는 방송사 관계자들이 연말 시상식에서까지 경쟁하는 구도가 될 가능성이 많아, 기왕이면 한해를 마무리하는 연말에는 훈훈한 덕담과 함께 마무리하고 싶은 방송 관계자들이 연말 시상식까지 그런 경쟁구도를 원하지는 않을것이기에 사실상 ‘비현실적인 제안’에 그치고 말았다. 그러니 연말 방송사 공동시상식은 현실적으로 불가능하고, 이렇게 공동수상 심지어 장르까지 무슨 장편,중편,스페셜 같은식으로 세분화시켜 나눠먹기 시상하는 시상식을 계속 할거면 그냥 자기네들끼리 조용히 작은 축하파티나 열고 수고한 연기자,관계자들에게 기념품이나 하나 만들어 돌리는식으로 하란말이다. - 도대체가 연기상 하나를 2-3명에게 공동수상 하는것과 아예 우수,최우수 연기상을 장편,중편,스페셜 이렇게 장르별로 세분화시켜 1-2명씩 나눠주는거랑 뭐가 다른가. 무엇보다 원래 두시간여 정도로 마무리되곤 했던 연말 시상식 시간이 그 두배 되는 네시간 이상씩 ‘대형화’ 될 수밖에 없었던게 다 알고보면 그만한 이유가 있다.


지독한 가난 속에서 어린 시절을 보내야 했던 칼로는 6세 때 척추성 소아마비가 찾아와 평생 왼쪽 다리를 절뚝거리며 살아야 했다. 그러나 이것은 서막에 불과했다. 1925년 발생한 버스와 전차의 충돌 사고는 그녀의 몸을 완전히 부숴버렸다. 이 사고로 왼쪽 다리 11곳과 요추, 골반, 쇄골이 골절되고 갈비뼈가 부러졌다. 더 심각했던 것은 버스의 철골이 그녀의 배와 옆구리를 지나 자궁까지 관통해버린 것이다. 이로 인해 칼로는 평생을 고통스런 병마와 싸워야 했고 심지어 아이를 가질 수 없게 되었다. 오랜 투병생활을 하던 칼로가 병실에 누워 할 일은 그저 거울에 비친 자신의 모습을 그리는 일 뿐이었다.
프리다 칼로와 디에고 리베라(Diego Rivera1886~1957)의 운명적인 만남은 그녀가 17살로 거슬러 올라간다. 국립예비학교를 다니고 있던 그녀는 벽화작업을 하고 있던 멕시코 국민화가 리베로 디에고에게 다가가 “당신이 작업하는 모습을 보면 방해가 되느냐?”고 물었고 리베라는 “천만에 꼬마 아가씨~”라고 대답했다. 그 이후 그녀는 끔찍한 사고를 겪어야 했고 병세가 호전될 즈음 다시 리베라를 찾아간다.
디에고 리베라는 공산주의자이자 낭만적 혁명주의자였고 그림을 통해 자신의 혁명에 대한 신념을 완수하겠다는 의지를 가진 인물이었다. 사랑에 대해선 자유분방할 만큼 관대했지만 작품에 대해선 철저히 민중지향적인 미학을 담고자 했다. 그녀의 삶은 리베라를 만나기 전과 후로 나뉜다.
가난과 병마와 사고의 연속으로 우울한 내면을 가진 삶이 전자였다면 리베라와의 만남은 그녀의 인생을 만개시킨다. 22세였던 칼로는 집안의 반대에도 불구하고 43세였던 리베라와 결혼을 하고 그의 세 번째 부인이 된다. 칼로는 결혼 이후에도 남편의 성을 따르지 않고 결혼 전의 성을 그대로 썼으며 경제적으로는 독립적인 생활을 유지했다.
하지만 결혼생활 내내 리베라의 자유로운 여성 편력은 칼로를 괴롭혔다. 칼로도 뒤질세라 여러 남성들과 사귀었다.(그 중에는 러시아 혁명의 주인공이었던 트로츠키도 있었다) 결국 둘은 결혼생활을 유지하지 못하고 이혼하지만 1년 만에 다시 재결합한다. 마음속에는 서로를 예술적 동지이자 영원한 뮤즈로 여기는 공감대가 있었기 때문이다.
리베라는 누구보다 칼로의 예술적 성취를 기뻐했으며 당대 유명 평론가들에게 작품을 소개하는 데도 적극적이었다. 그녀의 작품은 프랑스의 대표적인 초현실주의 시인이자 미술평론가였던 앙드레 브르통의 관심을 받으며 미술계의 주목을 끌기 시작했고 이어 피카소, 마르셀 뒤샹 등으로부터 찬사를 받으며 초현실주의 작가의 대열에 합류할 수 있었다. 그러나 정작 프리다 칼로가 주목을 받기 시작한 것은 1970년대 페미니즘에 대한 열기가 뜨거워질 무렵부터다.


그들의 말에 춤을 추다간 결코 멀쩡할 수가 없다. 그들은 돌연 우리를 가슴 떨리게 하다가도 이내 마음을 놓게 만들기도 한다. 마음속의 평화와 불안이 그들 말 한마디에 달렸다. 그들의 말은 폭탄이고 전쟁이기 때문이다. 두 사람 다 말재주가 비상한 미국 대통령 트럼프와 북의 지도자 김정은이 그 사람들이다. 말을 뱉고 뒤집고 하는 기술이 눈부시게 현란한 그들의 말 한마디 한마디를 거짓말쟁이 양치기 소년의 말을 대하듯 흘려듣지 않는다면 정신 건강이 온전할 것 같지 않다. 그렇지만 흘려들을 수만은 없다. 정말 불현듯 늑대가 나타날 수도 있기 때문이다. 김정은은 입만 열면 그들이 개발한 핵과 대륙간탄도미사일(ICBM)의 위력을 자랑하며 우리와 미국 일본을 협박한다. 상투적인 허풍이 섞여있긴 하지만 이런 말을 통해 그들이 이루어낸 핵 기술 진보를 우리는 미루어 짐작해볼 수 있다.
그들은 조용하지 않다. 소란하다. 국제사회가 하지 말라는 핵과 미사일 실험을 하지만 그들은 일부러 말썽을 일으키는 것 같다. 이 점에서 사실상의 핵보유국인 이스라엘이나 파키스탄 인도 등이 핵 개발 과정에서 보여주었던 허허실실의 조용한 행보와는 판이하게 다르다. 물론 그들에게 소동을 피울 이유가 충분하다는 것을 짐작 못할 것은 없다. 무엇보다 그들은 유래가 없을 만큼 심하게 옥조인다. 더 말할 것 없이 핵개발에 대한 국제사회의 감시와 제재가 전반적으로 더 엄격해진데다가 일취월장(日就月將)하는 그들의 핵 기술 진보에 맞추어 옥조임 역시 그만큼 더 강화해나가지 않을 수 없기 때문이다. 이래서 북의 허풍과 협박은 비명일 수도 있고 항변일 수도 있다. 하지만 북핵 문제의 중요성은 거기에 있는 것이 아니다. 북과 국제사회는 목하 팽팽한 샅바싸움 중이다. 바로 그 결과로서 국제사회의 ‘옥조임’이 성공할지 북이 ‘옥조임’의 그물을 벗어나고야 말지 바로 그 싸움, 그것이 절박성과 중요성을 지닌 본질적인 문제인 것이다. 유력한 관측이기도 하지만 북은 이미 그런 ‘옥조임’의 그물을 벗어나버렸다는 소문도 없지 않다. 북의 핵 보유를 저지하는 것이 바로 국제적인 핵 확산을 막는 마지노선(Maginot Line)이라 여겨져 왔는데 말이다.
만약 그 관측대로 마지노선이 뚫렸다면 우리나 국제사회에 최악의 사태다. 특히 우리의 입장은 누구보다도 북의 핵 보유에 무방비 상태로 노출돼 있을 수가 없기에 더욱 그러하다. 북은 짐짓 미국과 싸우는 척지만 거기엔 숨은 노림이 있는 것이지 핵이 겨누는 정(正)과녁은 우리다. 그렇다면 우리로서도 핵 보유와 같은 특단의 선택까지를 심각히 검토해야 하며 언젠가는 이 카드를 빼들어야 한다. 그것은 우리의 당연한 사활적, 안보 주권적 권리에 속한다. 핵을 막을 효과적인 수단은 핵뿐이라는 것이 정설 아닌가. 그렇다면 만약 결단하고 행동해야 할 때 우리의 당연한 권리 행사인 고고도미사일방어망(THAAD) 배치를 둘러싸고 우물쭈물 하듯이 유약한 모습을 보이는 것은 지양돼야 한다. 어떻든 트럼프나 김정은의 설전(舌戰)이 살벌해지는 것은 계속되는 북의 도발과 함께 핵 개발이 거의 막바지 마무리 시점에 도달했음을 반영한다. 그에 따라 우리를 포함한 당사자들 모두가 날카로워지고 민감해졌음을 웅변한다.
그도 그럴 것이 북은 천신만고 끝에 다 지어놓은 밥을 그르칠 수 없다는 심산일 것이고 미국은 그렇기 때문에 더욱 쫓기며 핵 개발을 막아야겠다는 결기를 지니게 됐을 것이 자명하기 때문이다. 사실 이런 식으로 북을 규제의 그물에서 놓치면 국제적으로 핵 개발 ‘도미노 사태(domino effect)’가 이는 것을 막기 어렵게 된다. 이는 결코 미국이 원하는 사태가 아닐 것이다. 그런데 이렇게 피차 다급한 심정으로 민감해져 있는 마당에 가당치 않게 미국의 태평양 군사거점인 괌(Guam)도를 핵미사일로 포위 공격하겠다고 한 김정은의 도발적 언동은 설상가상, 하마터면 정말 미국의 군사력 행사를 부를 뻔했다. 냉정을 잃지 않고 본다면 말 폭탄인 것이 분명했지만 미국 조야에서 마침 군사적 옵션(military option)을 공개적으로 입에 담는 상황이었기에 두려웠었다. 실제로 괌을 공격했다면 미국은 강대국의 체면상 트럼프의 테이블에 올려져있다는 선제타격이든 예방전쟁이든 어떤 형식으로든 북을 혼내주지 않을 수 없었을 것이다. 이 전쟁이 그들만의 전쟁이었을까? 불문가지(不問可知), 그들의 전쟁이자 우리의 전쟁이었을 것이며 그래서 우리는 아무리 블러핑(bluffing)이 섞여도 그들의 말에 신경을 곤두세우지 않을 수 없다.


G마켓과 옥션, G9를 운영하는 국내 1위 전자상거래 기업 이베이코리아는 국내 이커머스 시장을 선도하는 기업으로서 소방관, 장애인, 지역 사회 및 중소 상인 등을 위한 다양한 소셜임팩트 활동을 이어가고 있다.
▲ 제주소방본부_부상자 업기용 캐리벨트를 착용한 소방관 모습/이베이코리아
◆소방관 지원 캠페인 '히어 히어로'
이베이코리아는 매일 화염과 싸우며 국민의 안전을 지키는 소방관들의 근무환경 개선을 위한 캠페인 '히어 히어로(Here, Hero, 영웅 여기에)'를 진행하고 있다.
2016년 이베이코리아가 대한민국재향소방동우회와 양해각서(MOU)를 체결한 이후부터 이어오고 있는 '히어 히어로'는 소방의 본질인 출동에 집중해 소방관들의 출동환경 개선을 돕기 위해 상대적으로 재정이 취약한 지방소방본부를 분기별로 선정하고 화재진압, 구조현장, 출동 전 대기공간 등에서 필요한 물품을 전달하는 소셜임팩트 캠페인이다. 지금까지 소방관을 일회성으로 지원한 기업은 많았지만, 연간 지원 프로젝트에 나선 것은 이베이코리아가 처음이다.
▲ 경남지역 소방관 드론 지원/이베이코리아
지원 물품은 고객 참여형 사회공헌기금인 G마켓 후원쇼핑, 옥션 나눔쇼핑 기금을 통해 연간 10억원 규모로 소방동우회에 지원하고 있다. 물품 선정은 이베이코리아가 직접 소방동우회의 현장 방문조사와 소방관 인터뷰를 통해 실질적으로 필요한 물품에 대한 의견을 취합 후 진행하고 있다. 2017년부터 강원, 경남, 인천-광주, 충북, 충남, 창원, 제주 소방본부에 제설기, 열화상추적가능 드론, 신발건조기, 호신용 방검조끼, 꼬임방지 소방호스, 부상자 업기용 캐리벨트 등을 지역 특성에 따라 필요한 물품과 현장에서 도움이 되는 용품들을 지원했다.
이베이코리아는 직접적인 물품 지원은 물론 고객들이 직접 참여해 기부까지 할 수 있는 이벤트도 다양하게 진행하고 있으며, 소방관을 위한 기부로 이어진다는 점에서 고객들의 높은 자발적 참여가 이루어지고 있다.
▲ 이베이코리아_강원소방본부 지원/이베이코리아
지난 7월 G마켓 트렌드마켓에서는 최근 개봉한 영화 '인랑'의 주연 배우 강동원이 직접 착용했던 투구와 영화예매권을 100원에 응모할 수 있는 이벤트를 진행했다. 이벤트를 통해 발생한 수익금 500여만원 전액은 대한민국재향소방동우회를 통해 소방관들 중 자비로 치료를 받고 있는 장기 난치병 투병 소방관들의 치료비로 기부한다. 또한 옥션에서는 방송인 유병재의 애장품 10종을 1,000원에 응모할 수 있는 '유병재가 간다' 이벤트를 통해 발생한 수익금 270여만원 전액은 소방대원들이 유기견 등 동물구조 시 안전을 위해 착용하는 '동물 구조 전용 장갑' 구입에 쓰여졌다.
뿐만 아니라 이베이코리아는 2017년에는 서울 키자니아, 2018년에는 부산 키자니아에 소방관 자녀를 초청해 직업무료체험을 하는 행사도 가졌다. 소방관 자녀들은 부모와 함께 참석해 소방관복을 직접 착용해보고, 소방호스로 화재를 진압하는 가상 직업체험을 가졌다.
이처럼 다양한 소방관 지원 활동으로 소방관 근무 환경과 처우 및 인식 개선 기여에 대한 공로를 인정 받아 지난 4월 소방청으로부터 감사 표창장을 받기도 했다.
▲ 시립서대문농아인복지관에서 농아인 창업 교육을 듣고 있는 농아인 수강생/이베이코리아
◆농아인 창업자들을 위한 체계적인 컨설팅 창업스쿨 진행
2016년부터는 특강 형식으로 농아인 셀러 교육을 진행해왔다. 구체적이고 실용적인 전문 교육에 대한 높은 수요에 농아인 창업스쿨 '나래터 프로젝트'를 올해 3월 새롭게 운영을 시작했다.
나래터 프로젝트는 농아인 초보 셀러 대상으로 농아인 성공 셀러의 강연과 함께 맞춤형 컨설팅 코칭을 진행해, 판매활동을 시작하고 실제 매출 성과를 낼 수 있도록 적극적으로 지원하고 있다. 농아인들에게 필요한 특화된 교육 프로그램을 3개월 동안 15회에 걸쳐 맞춤형으로 진행한다. 강사진은 2004년 옥션 '나의 왼발' 장애인 창업스쿨 출신이자 옥션에서 '위트라이프'라는 레저용품 스토어를 운영하는 농아인 파워셀러 고광채 대표를 비롯해 전문 강사진이 맡는다. 교육 과정은 시립서대문농아인복지관 소속 농아인들이 직접 생산한 수가공 가죽제품, 파티용품 등을 온라인에서 어떻게 판매를 할지 알려주는 커리큘럼으로 구성됐으며, 매회 수화 통역도 함께 진행한다.
이베이코리아와 시립서대문농아인복지관은 청각장애인 온라인 창업 지원에 관한 업무협약(MOU)를 체결하기도 했다. 양사는 청각장애인들의 원활한 온라인 창업 지원을 위해 필요한 현장중심 실무형 교육프로그램과 컨설팅 지원을 포함, 온라인 창업시장에의 성공적인 안착을 위한 홍보 및 마케팅 활동에도 적극 협력하고 있다.
▲ 농아인들이 시립서대문농아인복지관에서 만든 수가공 가죽제품/이베이코리아


5월 벤츠 E클래스를 타던 A씨는 사이드미러를 교체하기 위해 벤츠 포항 전시장을 방문했다가 황당한 일을 겪었다. A씨가 S클래스에 타봐도 되냐고 묻자 판매사원이 “2억4000만원인데 살 수 있겠냐”고 되물은 것이다.
한 매체의 보도로 이 사실이 알려지면서 외제차·명품 매장 직원들의 도 넘은 언행이 또다시 도마 위에 올랐다. 겉모습만 보고 손님을 무시하거나 차별하는 일부 판매직 직원들이 끊임없이 논란을 일으키고 있다. 보통은 비상식적인 요구를 하는 손님의 갑질만 문제로 지적했는데 직원도 만만찮게 손님에게 갑질을 하고 있던 것이다.
벤츠 의정부 전시장 외관
출처벤츠 제공
◇견적 받고 싶다는데 “계약해봤자 소용없다”
6월 초 다른 매장에서도 비슷한 일이 있었다. 6월 초 수원에 사는 B씨는 부인과 함께 벤츠 매장을 찾았다. 자동차 견적을 받으러 갔던 그는 견적은커녕 딜러의 명함 한 장도 받지 못한 채 매장을 나설 수밖에 없었다. 매장에서 차를 보고 있던 이들 부부에게 직원이 가장 먼저 건넨 말은 “뭐 때문이죠?”였다.
B씨가 견적을 받고 싶다고 하자 직원은 차량 가격이 잔뜩 적힌 a4용지 한 장을 보여줬다. 자세한 구매 조건 등에 대한 설명은 들을 수 없었다. 해당 직원은 설명 대신 “지금 계약해봤자 소용없다”고 말했다. 차량 출고가 밀려 지금 계약해도 2년 후에야 차를 받을 수 있다는 것이었다. 직원은 이후 현금으로 차를 살 것인지 물었다. B씨가 아니라고 하자 “그럼 2년 정도 기다려야 해요”라고 말할 뿐이었다.
B씨가 자동차 커뮤니티에 털어놓은 일화
B씨는 자동차 커뮤니티에 그날 겪은 일을 털어놨다. 문 앞에서 직원과 5분 이야기를 나눈 게 끝이었다, 거지 보듯이 본 것 같아 기분이 너무 나빴다고 토로했다. ‘이렇게 무시당하면서까지 차를 사야 하냐’는 생각이 들 정도였다고 한다. B씨는 이후 컴플레인을 걸었고, 해당 지점에서 사과 전화를 했다. 직원 태도 교육과 서비스 개선을 약속했지만, 당시 상황에 대해서는 “해당 직원이 저녁 약속이 있어 응대를 잘못했다”고 말했다. B씨는 죄송하다고 했으니 나아지겠지만, “저녁 약속이 있는데 왜 제가 피해를 보는지······”라고 씁쓸해했다.
◇평상복 입고 매장 찾았다가 문전박대
B씨 외에도 외제차 매장을 찾았다가 기분 나쁜 경험을 했다고 토로한 이들이 많다. 평상복 차림으로 수입차 매장을 찾았다가 문전박대를 당한 사람도 있다. 당시 그가 들은 말은 “여긴 국산차 매장이 아니고, 수입차 매장이기 때문에 (입장이) 불가하다”는 것이었다. 이후 고객센터에 항의하자 해당 직원은 “옷차림이 학생 같아서 그랬다”고 자신의 실수를 인정하면서도, “바빠서 그랬다”고 변명했다. 일부 판매직원들이 손님들의 옷차림을 보고 구매력을 판단하고, 손님을 가려 받는 행태를 보여준 대표 사례다.
한 언론사는 옷차림을 다르게 했을 때 외제차 매장 직원들이 손님을 대하는 태도가 실제로 달라지는지 실험을 해보기도 했다. 같은 사람이 정장을 입고 매장을 방문했을 때는 ‘대접받고 있구나’라는 생각이 들 정도로 친절한 서비스를 받을 수 있었다. 반면 점퍼에 운동복, 운동화를 신고 갔을 때는 일부 매장에서 자동차 시승을 거부했다. 일부 딜러를 만나기 위해서는 예약을 해야 한다고 안내를 받기도 했다. 매장에 아예 들어오지 못하게 하거나 쫓아내지는 않았지만, 분명한 차이를 느낄 수 있었다.
YTN은 같은 외제차 매장을 옷차림을 다르게 해서 방문해 고객 응대 태도를 실험해보기도 했다.
출처YTN 방송화면 캡처
판매직원들의 불친절한 태도에 자동차를 사러 갈 때 지점평가를 꼭 보고 방문한다는 사람들도 많다. 실제 자동차 커뮤니티에서 친절한 매장과 직원을 묻고 답하는 글을 쉽게 찾아볼 수 있다. 인천의 한 포르쉐 매장에는 손님이 방문하면 대놓고 무슨 옷을 입고, 무슨 신발을 신었는지 훑어보는 직원도 있다. 명품을 걸치지 않은 손님은 퉁명스럽게 대하고, 투덜대는 말투로 응대한다고 여러 커뮤니티에 글이 올라오기도 했다.
◇명품 매장, 끊이지 않는 손님 무시 발언
외제차뿐 아니라 명품 매장도 손님을 차별하거나 무시하기로 유명하다. 2월 한 백화점 구찌 매장을 방문한 C씨는 인터넷 커뮤니티에 ‘아직도 백화점에서 옷차림으로 차별하는 일이 있는 것 같다’고 글을 올렸다. 한 백화점 직원은 팔찌를 구경하고 있던 C씨를 훑어보고는 못 본 체하기 바빴다. 그러나 C씨가 다른 백화점에서 사 들고 있던 구찌 로고가 새겨진 쇼핑백을 매대 위에 올려놓자 그제서야 “찾으시는 거 있으세요?”라고 인사를 건넸다. C씨는 직원에게 “명품 매장 갈 때는 신발이며 가방이며 비싼 로고가 박힌 것들로만 치장하고 가야 하냐”고 따졌다.
외제차·명품 매장에서 손님들을 제대로 응대하지 않는 유형은 다양하다. 매장에 들어간 손님에게 30분이 되도록 아무런 응대를 하지 않는 ‘방치형’, 질문에 퉁명스럽게 대답하는 ‘무안형’ 등이다. 대놓고 손님들을 무시하는 이들도 많다. 제품 가격을 묻자 “그거 비싸요”라는 대답을 들은 사람이 한둘이 아니다.
방송에서 명품 매장에서 차별당한 경험을 털어놓은 장동민


반면 적성우수자전형은 전면 폐지했다. 적성고사가 사교육을 유발할 수 있다는 우려 때문이다. 또한 배려대상자전형의 모집 인원을 확대해 사회적 약자를 배려하도록 노력하고 있다. 정시 모집의 경우 인문계와 자연계 구분없이 수능 100%로 선발한다. 조 처장은 “2학년 올라갈 때 자신에게 적합한 대학 및 트랙을 선택하기 때문에 정시 지원자들은 어떤 학부를 선택할지 고민하지 않아도 되는 장점이 있다”고 말했다.
◇자신에게 맞는 전형 공략해야
한성대는 서울 주요대학 중 유일하게 야간학과를 운영하는 대학이다. 주ㆍ야간 모두 같은 전임교수가 강의하며, 대학생활 중 야간학과라고 해서 불리한 조건은 없다. 조 처장은 “서울에서 학교생활을 하고 싶어하는 학생, 학교생활 이외에 다양한 활동을 하고 싶은 학생들에게는 야간학과가 좋은 선택이 될 수 있을 것”이라고 조언했다.


대중을 향해 만들어진 IT 기기중에 가장 어려운 녀석을 꼽으라면 어떤 녀석일까?DLNA 와 같은 근거리 네트웍 기기들도 상당히 다루기 어려운 녀석들이지만 필자가 단연 꼽는 녀석은 바로 NAS 스토리지 류 기기들이다.IT 기기들을 꽤 만진다고 자부하는 사용자들 외에 NAS를 사용하는 사람들이, 사용할 줄 아는 사람들이 과연 있을까 싶을 정도이다.NAS라는 용어 자체도 못들어본 사람들이 여전히 태반임은 물론이고 단순히 집에다 두고 언제 어디서나 접속해서 자료를 사용할 수 있다는 말만 듣고 구매했다가 설치때부터 멘붕이 오는 사람들이 많을 것이다.꽤 많은 회사들이 NAS 기기들을 앞다투어 내놓고 있지만 몇년째 여전히 일반 대중들에게 제대로 다가가지 못하는 것이 사용하기 너무 어렵다는 점이다. 그렇기에 필자도 결국엔 이런 기기는 스마트 TV와 통합되는 것이 맞겠다 라는 전망을 하고 있지만 뭐 그건 논외로 하고...최근 이런 어려운 이름의 NAS 장치들이 '클라우드' 라는, 역시 쉽지 않은 ^^ 이름의 열풍에 힘입어 '개인 클라우드' 장치로 재탄생하고 있는 상황이다. 본질은 같다. 집 안에 나만의 네트워크 드라이브 저장장치를 두고 쓰겠다는 것. 그래도 그나마 언론에서 많이 사용해주는 그런 이름을 사용하고 있는 상황은 고무적이다.
개인 클라우드 기기들의 효용가치는 명확하다. 무료 혹은 유료로 사용하는 퍼블릭 클라우드 서비스 (드랍박스나 N드라이브 등) 대비 내가 직접 집에 설치하는 것이니 당연히 개인자료를 보관하기 유리하고, 안심되고 그렇다. 혹시나 누군가에게 공개될지 모른다는 그런 퍼블릭 클라우드의 불안함 없이, 혹시나 그 업체가 사라져버려서/데이터센터가 불에 타서 ^^ 내 소중한 데이터가 날아가버리진 않을까 하는 불안함 없이, 집안에 금고처럼 데이터를 저장해두고 열람할 수 있다는 것이 개인 클라우드의 가치이다.물론 그런 안정성의 가치를 어떤 입장에서 보느냐에 따라 달라질 수 있는 논란은 있지만...암튼 그렇게 N드라이브나 dropbox 같은 스토리지처럼 캘리포니아인지 제주도인지 모를 어느 곳에 내 자료를 두는 게 아니라 내 집안에 둔다는 개인 클라우드의 개념은 그럴싸한 개념이고 어렵지도 않다. 그럼에도 불구하고 그동안 왜 그렇게 어렵게들 만들었는지...최근에 마이 클라우드 (My Cloud) 라는 이름으로 이름을 달고 나온 WD의 My Cloud. 예전에 비하면 그래도 많이 대중과 좀 가까워진 것 같지만 이녀석을 통해 개인 클라우드가 갖추어야 할 요소를 생각해봤다
쉬운 설치일단 무조건 '쉬워져야 하는 것'이 첫번째이다.설치에서부터 사용에 이르기까지 그동안의 NAS 장치들이 보여준 모습은 난해한 코데즈컴바인의 옷은 저리가라 수준이었기에. 그 수많은 장벽과 관문을 허무는 쉬운 접근이 무엇보다 절실한 상황이다WD 마이 클라우드만 해도 설치는 상당히 간편해지긴 했다. 예전 NAS같으면 케이블을 꼽고 나서 연결 성공 메시지를 보기까지 몇시간은 씨름했을 과정이 굉장히 간단해졌고 자동화되어 있기에 한결 편하다. 위와 같은 성공 메시지를 보기까지 불과 5분 정도면 끝...전원 케이블 연결하고 랜케이블 연결한 후 설정 마법사만 따라가면 된다.하지만 여전히 개선할 여지들은 보이는 것이 사실이다. 온라인 설치 가이드를 너무 믿어서인지 설명서 종이 한장만 제공하고 있는데 일반 초보 사용자를 생각하면 조금 당황할 수 있다. 그런 프로그램을 다운받는 WD 홈페이지 는 완전히 친절한 수준은 아니어서 여러차례 페이지를 찾아다녀야 하고 기본 설치를 위한 파일과 또 마이클라우드의 여러 상황을 볼 수 있는 방법 (IP 주소 접속) 등이 좀 다른데 이 부분에 대한 설명이 그리 쉽게 되어있는 편은 아니다
암튼 가장 큰 장벽인 이 개인 클라우드 장치의 설치... 과거에 비하면 많이 좋아졌지만 이것이 난해한 네트워크 장치라는 냄새를 아예 없애기 위해서는 지금보다 훨씬 더 단순한 용어와 절차로만 이뤄질 수 있게 UX 전문가들의 손길이 많이 필요해보인다
이렇게 웹브라우저에서의 접속을 통해 다양한 설정을 할 수 있는 부분은 필자가 볼 때 일반 사용자들이 이해하기 힘들게 되어있다.그리고 여기서의 용어 또한 그리 친숙한 용어는 아니다.아예 제품 이름부터 예를 들어 '우리집 데이터 박스' 이런 식으로 바꾸는 건 어떨까?친절한 사용 가이드그렇게 설치를 잘 마쳤다고 하자. 그럼 이 기기를 어디다 쓸 것인가...집 안에 그런 자료를 저장해둘 수 있다고 해서 사긴 했는데 대충 어떤 시나리오들로 사용할 수 있는지 쉽게 안내해줬으면 좋겠다.남들은 보통 이걸 어떻게 활용하고 있는지 그 사례들 말이다그 부분은 웹사이트에서처럼 제품 설명과 특징을 얘기하는 차원이 아니다. 그렇게 접근하기 보다는 실제 사용자가 등장해서 활용하고 있는 씬처럼, 예를 들어 소중한 우리가족 사진들을 넣어두고 TV로 같이 봐요~ 이런 모습을 보여주는 것이 중요하다온라인에서 찾는 것조차 쉽지 않은 사용자들에게 컬러 책자로 박스 안에 넣어준다면 좋을 것이다 이렇게 컴퓨터의 하드 드라이브처럼 컴퓨터에서 이용할 수 있으니 빠른 속도로 외장 하드를 이용하듯 이용할 수 있는 포인트를 설명해주면 좋겠다저렇게 마이클라우드를 내부 드라이브처럼 잡아서 사용할 수 있는데 이렇게 하는 방법을 친절하게 설명해주면 그 접근도 매우 편해서 일반 사용자들도 보다 친숙하게 이용할 수 있을 것이다
이 안에다 영화나 미드 파일을 넣어두고 집안이나 바깥에서 동영상을 볼 수 있다는 점도, NAS를 이해하고 있는 사람은 너무나 쉬운 당연한 사용씬이지만 일반인들에게는 그렇지 않을 수 있다.WD 마이클라우드는 스마트폰 앱도 WD My Cloud 와 WD Photos 로 나눠 사진 때문에 이용하는가 파일박스로 이용하는가 등 목적에 따라 좀 더 이용하기 쉽게 해주고 있다. 하지만 이 부분도 저런 스마트폰 앱을 다운받고 그걸 어떻게 사용하는지를 이해하기까지 좀 더 친절해져야 한다는 것이다.이 마이클라우드 본체에 스티커로 QR코드를 붙이는 건 어떨까? (필요 없으면 떼어버릴수도 있게)이 하드디스크 깡통같은 녀석이 스마트폰이나 Connected TV와 만나 어떤 유용함을 가져다줄 수 있는지, 사용자의 언어로, 사용자의 눈높이에 맞춰 보여주는 것이 좀더 강화되어야 할 것이다퍼블릭 클라우드 대비 빠른 지원과 로컬라이징이 3번째는 이런 하드웨어가 퍼블릭 클라우드 대비 자칫 열위에 있을수도 있는 부분이기에 중요하다. 사용자들의 요구에 따라, 혹은 겪은 불편에 대해 빠르게 대응해야 한다는 점이다. 예를 들어 WD 마이클라우드의 순정 상태에서는 mp4 포맷 동영상을 제외하고는 앱에서 바로 스트리밍이 안된다. 자막도 물론 지원되지 않고...빠꼼이들이야 이런 마이클라우드 장치에 웹서버도 설치하고 삼바나 토렌트도 설치해서 미디어 머신으로 활용하기도 하지만 일반 사용자들에게는 머나먼 이야기이다. 이런 동영상 코덱이라든가 자막 지원과 같은 부분은 퍼블릭 클라우드 대비 열위로 평가될 수 있는 부분이니 상당히 신경을 써야 하는 부분인 것이다.그리고 한국에 맞는 로컬라이징...자막 문제도 그렇고, 우리나라에서 주로 유통되는 동영상 포맷을 생각하면 빠른 지원을 준비해야 할 것들이 많다. 사용자들의 요구사항을 빠르게 파악해서 적용해야 하는 부분도 다국적 기업인 웨스턴 디지털이 극복해야 하는 부분이다. 이렇게 마이클라우드를 연결만 해 놓으면 아이들 영화를 보여줄 때도 TV를 통해 이렇게 접근할 수 있는데, 이 정도까지 일반 사용자들이 넘어오기가 쉽지 않다
분명 조금씩 발전하고 있다예전의 NAS와 비교하면 이 WD 마이클라우드도 많이 쉬워졌지만 더 쉬워져야하고 더 친절해져야 한다조금만 더 사용자 입장에서 알려주고 가이드해준다면 '개인 클라우드'라는 쉽지 않은 용어는 굳이 그 가치를 설명할 필요도 없을 정도로 알아서 사용자들이 잘 사용할 것이다. 그렇게 되면 어느새 집안에 하나쯤 있어야 하는 장치로 바이럴될 것이고 집 안에 굳건한 데이터 센터로 다양한 가치를 만들어낼테니 말이다좀 더 힘을 내보자
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9월 뉴욕에서 열린 유엔총회는 2015년에 2030 아젠다가 채택된 이후 가장 중요한 사건이었습니다. 지난 4년 동안, 국가 지도자, 기업 리더, 시민사회 등은 2030 아젠다 이행을 위한 10년 간의 활동을 앞두고 우선순위에 합의하기 위해 노력했습니다.
일부 지역에서 진전사항이 있지만, 여전히 우리 세계는 2030년까지 17개 글로벌 목표를 달성하기 위한 궤도에 오르지 못하고 있습니다. 특히, 기후변화와 사회적 불평등은 우리 미래에 중대하고 실존적인 위협을 가하고 있습니다.
비록 많은 유엔글로벌콤팩트 회원사들이 10대 원칙을 지키고, 글로벌 목표를 달성하기 위해 큰 진전을 이루었지만, 눈에 띄는 정도의 큰 변화를 이루지는 못하였습니다. 2030 아젠다를 이행하기 위해서는 지금껏 존재하지 않던 규모의 비즈니스 혁신이 필요합니다. 30% 이상의 기업이 의미 있는 목표를 세우고 글로벌 기업 공동체를 위한 '새로운 기준'을 확립할 때, 실질적인 변화를 경험하기 시작할 것입니다.
이러한 사실에 힘입어, 유엔글로벌콤팩트는 보다 과감하고 혁신적이며 의지 있는 기업들을 지원하기 위해 3가지 '글로벌 임팩트 이니셔티브(Global Impact Initiative)'를 출범시켰습니다.
첫째, 유엔글로벌콤팩트는 기업들에게 지구온난화를 1.5°C 이하로 유지하는 것에 맞춰 과학 기반의 목표를 설정하고, 2030년까지 배출량 제로를 목표로 삼을 것을 요청하고 있습니다. 또한, 덴마크의 사례와 같이 기업이 자사의 에너지 소비를 최적화하고 에너지 공급업체로부터 재생가능에너지를 요구하여 에너지 시장을 화석연료에서 지속가능한 에너지 공급으로 전환할 수 있는 기회를 가질 것을 제안하고 있습니다.
이에 힘입어, 650개 이상의 기업들이 과학 기반 목표를 설정하는데 전념했고, 90개 이상의 기업이 1.5°C의 시나리오로 자사의 감축 목표를 조정하고 있습니다. 올해 12월 칠레에서 열리는 유엔 기후 변화 회의인 COP 25를 통해 이러한 수치가 크게 증가될 것으로 예상됩니다.
기후에 대응할 수 있는 시간이 촉박해지고 있습니다. 우리는 강력한 역할 모델과 리더십이 절실히 필요합니다. 저탄소 경제로 전환하는 것만으로도 26조 달러 가치의 시장이 생겨날 수 있으며, 6천 5백만 개의 새로운 저탄소 일자리를 창출할 수 있는 등 과감한 기후 행동은 좋은 비즈니스 기회로도 활용될 수 있습니다. 아직 기회는 남아 있기에 우리는 좀 더 과감한 리더십이 필요합니다.
2030 아젠다는 누구도 소외시키지 않겠다는 다짐을 핵심으로 하고 있습니다. 하지만, 사회적 불평등에 대한 격차는 점점 벌어지고 있습니다. 성평등, 청년 교육 및 일자리의 동등한 기회, 글로벌 공급망에서의 인권과 노동권은 전부 역행하고 있습니다.
성평등에 있어, 여성의 세계 경제 참여가 이루어지지 않는다면 글로벌 목표는 결코 충족되지 않을 것입니다. 맥킨지&컴퍼니(McKinsey Global Institute)는 경제적 성별 격차를 해소함으로써 2025년까지 전 세계 연간 국내총생산(GDP)에 있어 28조 달러를 새롭게 창출할 수 있을 것으로 예상하고 있습니다.
하지만 현재 진행 속도라면 목표를 달성하는데 200년 이상 걸릴 것입니다! 따라서 유엔글로벌콤팩트는 전 세계 기업들과 협력하여 이사회, 최고 경영진에서 여성의 대표성과 리더십을 높이고 의식을 고취시키는 구체적이고 야심찬 목표를 설정하기 위한 “타깃 성평등(Target Gender Equality)”이라는 두 번째 새로운 글로벌 임팩트 이니셔티브를 출시하였으며, 전 세계 공급망에 여성 기업가를 포함시키는 것을 중점으로 두고 있습니다.
몇몇 기업은 동등한 여성 대표성이 이사회 및 고위 경영진 수준에 도달한 반면, 어떤 기업들에게는 30 퍼센트를 할당하는 것이 여전히 도전적인 목표입니다. 조사 결과에서 볼 수 있듯, 여성들이 공정한 참여 기회를 얻고, 대표성 및 리더십뿐만 아니라, 기업 실적 및 성과 측면 모두에서 실질적인 정점을 대표할 수 있는 최저 한계는 30 퍼센트입니다.
이번에 새롭게 발간된 유엔글로벌콤팩트 이행 보고서 2019 와 유엔글로벌콤팩트-엑센츄어 전략 CEO 연구 2019 에 실린 설문 결과를 통해 기업들이 10가지 원칙(약90퍼센트)과 글로벌 목표(80퍼센트 이상)에 대해 훌륭한 인식과 정책을 가지고 있다는 사실을 확인할 수 있습니다.
그러나 유엔글로벌콤팩트 회원사 CEO들이 ‘기업이 글로벌 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 할 수 있다고 생각하느냐’는 질문을 받았을 때 71%가 해당 질문에 동의한 반면, 21%만이 현재 이러한 일이 일어나고 있다고 믿고 있습니다. 따라서, 기업은 심혈을 기울여 비즈니스 전략 및 운영과 조직 및 공급망에 존재하는 모든 이해관계자들의 참여에 있어 10가지 원칙과 17가지 글로벌 목표를 완전히 통합해야 합니다.
이것이 우리가 세 번째 글로벌 임팩트 이니셔티브인 ‘SDG Ambition’을 발족한 이유입니다. 의지수준과 실행력을 높임으로써 위기를 기회로 바꾸는 방법에 관한 명확한 가이드를 제시하고 전 세계 1,000여 개가 넘는 기업들을 지원하고자 새로운 실행 모델을 출시하였습니다.
마힌드라그룹의 회장이자 유엔글로벌콤팩트 이사장인 아난드 마힌드라(Anand Mahindra)는 “글로벌 목표는 향후 수십 년간 가장 큰 비즈니스 기회를 제공할 것." 이라고 말하였습니다.
UNGA 주간을 통해, 2030년까지 기후행동과 글로벌 목표를 실현시키는 것이 더 이상 이 자리에 모인 기업의 고위층만의 주제가 아니라는 사실도 명확해졌습니다. 오늘날 전 세계의 젊은이들이 매주 금요일마다 우리 세대가 행동을 취하고 세상을 변화시키기를 요구하는 시위가 세계적인 움직임이 되었습니다.


미래에셋그룹의 지배구조가 비정상적이라는 지적이 강하게 일고 있는 가운데 사정당국의 압박도 거세지고 있다. 관련 업계에서는 미래에셋그룹의 지배구조 개선을 위해서는 박현주 회장의 결단이 필요하다고 봤다.
미래에셋그룹은 1997년 설립된 미래에셋캐피탈을 모태로 한다. 1999년 E-미래에셋증권(현 미래에셋대우)을 설립해 증권업을 시작했고, 2005년 SK생명보험(현 미래에셋생명)을 인수하면서 금융그룹으로 발돋움했다. 그룹이 성장하는 과정에서 여러 차례 지배구조가 개편되기도 했지만 본질적인 문제인 복잡한 교차출자 구조는 여전히 유지되고 있다.
미래에셋그룹의 기본적인 지배구조는 ‘박 회장→미래에셋컨설팅→미래에셋캐피탈→미래에셋대우→미래에셋생명’으로 이어진다. 미래에셋캐피탈은 박 회장 일가와 미래에셋컨설팅, 미래에셋자산운용, 미래에셋펀드서비스 등이 80%가 넘는 지분을 보유하고 있다. 미래에셋캐피탈이 미래에셋그룹의 지주사격이라면 미래에셋컨설팅은 옥상옥 지주사인 셈이다. 미래에셋컨설팅은 지난 2010년 박 회장 일가의 개인회사였던 KRIA(KOREA REAL E-STATE ADVISERS)가 미래에셋디앤아이와 미래에셋컨설팅을 합병하며 탄생했다. KRIA는 두 회사를 합병하며 사명을 미래에셋컨설팅으로 바꿨다. 현재 박 회장 일가의 지분율이 90%를 넘는다.
금융그룹 대부분이 지주회사 체제로 운영되는 것과 달리 미래에셋그룹은 지주사 전환을 주저하고 있다. 지주회사 요건을 피하기 위해 편법을 쓰고 있다는 지적도 받는다. 미래에셋그룹의 지주회사격인 미래에셋캐피탈은 지난 2017년 9월 금융 계열사 지분 가치가 총 자산의 50%를 넘어서면서 금융 지주회사로 강제 전환되는 조건을 갖추게 됐다. 하지만 사업 확대 등을 통해 총 자산을 늘리며 지주회사 지정을 피했다.
미래에셋그룹이 지주회사 체제로 전환하지 못하는 것은 박 회장 일가의 보유 지분이 복잡하게 얽혀있는 것과 관련이 커 보인다. 박 회장이 지주사격인 미래에셋캐피탈을 지배하는 지분 흐름은 네 가지로, ‘박 회장→미래에셋캐피탈’ ‘박 회장→미래에셋컨설팅→미래에셋캐피탈’ ‘박 회장→미래에셋컨설팅→미래에셋펀드서비스→미래에셋캐피탈’ ‘박 회장→미래에셋자산운용→미래에셋캐피탈’ 등이다.
미래에셋그룹은 지분구조가 지금처럼 복잡해지기 전에는 미래에셋캐피탈을 지주사로 하는 지주회사체제로의 전환을 모색하기도 했다. 지난 2004년에는 공정거래위원회에 금융지주사 전환 계획을 신고하기도 했지만 5개월여만에 철회한 바 있다. 이후 2006년 박 회장은 미래에셋캐피탈 등이 보유하고 있던 자산 운용 3사(미래에셋자산운용·미래에셋맵스자산운용·미래에셋투신운용) 주식을 매입했다. 당시 더 이상 지주회사 전환을 포기하겠다는 의미로 읽혔다.
그러나 금융당국이 미래에셋대우를 향해 칼을 겨누고 있는 만큼 박 회장도 대책 마련을 서둘러야 할 것으로 보인다. 금융감독원은 최근 금융그룹 통합감독 첫 실태평가 대상으로 미래에셋그룹을 선정한 것으로 알려졌다. 실태평가 결과에 따라 경영개선관리 계획을 요구할 수 있다.
또한 공정위는 최근 미래에셋그룹의 일감몰아주기 행태에 문제가 있다는 결론을 내렸다. 미래에셋 측에 소명 기회를 제공하고 전원회의에서 최종 제재 여부와 수위를 결정할 방침이다. 문제가 되고 있는 회사가 그룹 지배구조의 정점에 있는 미래에셋컨설팅이다. 제재가 확정되면 미래에셋의 신사업 추진도 발목이 잡힌다. 박 회장 입장에서는 그룹 지배구조를 개편할 계기가 될 수 있는 상황이다.


이후 많은 이야기를 만들었어요. 페이스북을 통해 빌리샘을 빌리&샘으로 홍보 하였고, 빌리샘 간판에서 ‘ㄹ’자가 떨어졌을 때에는 비리의 온상 ‘비리샘’이 되어버려서 ‘ㄹ’자를 찾아달라고 이야기를 끌어내기도 했어요. 그리고 만우절에는 영웅본색 이벤트를 하였지요. 매년 찾아오는 만우절은 장국영이 생을 마감한 날이기도 하여, 장국영의 대표작인 영웅본색의 주윤발을 패러디하기로 했어요. 주윤발의 마스코트인 바바리코트를 입고 입에는 성냥을 물고 빌리샘에 들어와 극중 대사인 “강호에 의리가 사라졌다”고 말하면 저희는”여기 의리가 있다”고 말하며 노트북을 한 달 간 빌려드리는 이벤트였지요. 안타깝게도 실제로 실행한 학생은 없었지만 대신 정말 찾아온 학생이 있는지 묻는 전화가 쇄도했던 기억이 있습니다. 최근에는 축제 바로 전 ‘노가리 노가리 벗츄’ 이벤트를 열기도 했어요. 온라인에서만 친구들을 만나는 것이 아쉬워서 빌리샘 팬미팅 2탄을 겸해 오프라인에서 구운 노가리를 까며 대화를 나누는 취지였어요. 연세인터넷라디오방송국 엷과 야외 디제잉을 하면서 관심을 끌어보려 노력했지만, 하필 당일 tvN의 프로그램 택시 촬영으로 김구라, 오상진, 전현무가 저희가 있던 학생회관 쪽으로 오는 바람에 큰 관심을 못 받았죠. 아직도 못 구운 노가리가 냉동실에 잔뜩 남아 있답니다.


남편과 아내가 하나님이 주신 질서를 유지하며 그 가운데 행복한 부부로 살아갈 수 있는 하나님이 내리신 남편과 아내 관계의 행복지침입니다. 남자들은 눈에 비취는 여자의 외모에 너무나도 쉽게 빠지는 성격이 있습니다. 아담이 하와를 보자마자, 첫 눈에 반해서 “내 뼈 중의 뼈요, 살 중의 살이라” 정말로 너무나 티를 냈습니다. 혼자 있다가 자신과 비슷한 여자를 만나게 되니 기대밖에 나타난 하와가 그야말로 환상 그 자체이었을까요?
이에 비해 하와의 반응은 성경 어느 곳을 찾아봐도 아담만큼은 빠진 것 같아 보이지를 않습니다. 사랑하는 남편 아담이 열공하는 동물들 이름 짓는 일에는 별 흥미가 없고 그저 먹으면 죽는다는 선악과가 궁금해 나무 곁으로 혼자서 조금씩조금씩 다가가다가 뱀의 유혹하는 소리에 못이기는 척 짝짝꿍 주거니 받거니 유혹에 발을 담그다 이미 주어진 복을 놓친 어리석은 여자입니다. 왜 하와는 많은 과일 중 하필이면 먹으면 죽는다는 선악과가 먹음직 보암즉 지혜롭게 할만큼 탐스럽게 보였을까요? 영 하나님이 정해준 아담을 적절히 도우라는 자신의 역할이 별로 맘에 차지 않았다는 것일까요? 돕는다는 단어에 어쩐지 “아담은 주역, 나는 겨우 조연이야” 하는 맘이 들어서 별로 기쁘지 않았을까요? 아담을 더욱 잘 도우려면 지혜가 더 필요하다고 여겨져서 아담을 도울 생각으로 선악과를 따먹은 것은 결코 아닌 것으로 보입니다.
마치 선악과가 하나님이 가지신 전지의 능력을 부여하는 성분이라도 들어있는 것으로 아예 서로가 묵계하고 뱀과 하와가 공모할 수 있는 자리를 깝니다. 마귀는 거기다 한술 더 떠서 하나님을 귀중한 것은 혼자 독식하려는 욕심쟁이 할아버지로 몰아세워 하나님 성품을 비하하여 의심케 합니다. 하나님을 완전히 신뢰했다면 어떤 감언이설이라도 통할 리가 없지요. 넘겨짚은 뱀의 말이 하나님 말씀보다 더 달콤하게 들렸습니다.
선악과의 근본문제는 love of power 즉 피조물인 인간이 창조주 하나님이 가지신 그 능력을 소유하고픈 교만된 탐욕에 있습니다. 생명과를 선택했어야 the power of love 즉 하나님 사랑의 힘이 우리에게 생겼으련만… 자기 자리를 떠난 때문입니다. 하나님을 밀어내어 하나님과의 관계만 무너진 것이 아닙니다. 손가락질하며 “네 탓이야” 책임전가 할 때 부부관계도 따라서 무너졌습니다. 제멋대로 주제 파악 못하고 잘난 척하다가 큰 코 닥쳤지만 사랑의 하나님은 처음 당신의 계획대로 행복한 부부관계를 회복시켜주시고자 하십니다.


닛산에서 나온 전기차 리프(LEAF). 영어로 나뭇잎이라는 뜻이다. 1박 2일 닛산 리프를 타볼 수 있게 되어 나뭇잎을 타고 다니는 삶을 경험을 해볼 수 있었다. 왜 리프라고 이름을 지었는지 타 보면서 깊이 느낄 수 있는 멋진 경험이었다.
전기차는 지구를 살리는 이동수단이다. 바람에 날리는 나뭇잎을 타고 다닌다고 생각해 보라. 바람의 힘으로 날아가니 아무런 해를 끼치지 않는다. 이 세상에 아무런 해도 주지 않고, 나뭇잎 같은 삶을 살다 가는 사람이 되고 싶다는 생각을 리프를 타 보면서 해 보게 되었다.
닛산 리프를 타고 달리다 보면 눈 앞에 나무 모양이 만들어지는 것을 볼 수 있다. 이 차가 얼마나 친환경적인지, 나무를 심는 것과 같음을 눈으로 보여준다. 한번 운행하고 나면 3그루 이상의 나무를 심게 된다. 리프를 운전했을 뿐인데, 여러 그루의 나무를 심는 좋은 일을 하게 된 것이다. 리프를 운행하다 보니 지구를 살리는 일에 동참한 것 같아 너무나 흐뭇했다.
온갖 유독 가스를 발생시키는 휘발유를 태워서 달리는 가솔린 차량을 타고는 할 수 없는 상상이다. 아무리 달려도 매연가스 하나 안 나는 이런 멋진 차들이 왜 이제야 나오고 있을까 하는 생각이 들었다.
닛산 리프는 전기차다. 전기차라고 하면 크게 두 가지가 떠오른다. 한번 충전에 얼마나 갈 수 있어? 충전소가 별로 없잖아? 이 두 가지 말이다.
닛산 리프는 2년 전 나온 전기차라 한번 충전으로 130km 정도밖에 못 간다. 최대의 단점이다. 이 하나로 구매 후보리스트에서 제외되어 버린다. 그러나 막상 차를 타 보면서 후속 모델을 상상하게 되었다. 이 130km 한계가 다음 모델에서 300km 이상으로 주행가능 거리가 늘어난다면? 내년쯤에는 대부분 300km를 돌파할 것으로 전망되고 있다. 그렇게 주행 가능 거리가 늘어난다면 어떨까?
한번 충전으로 300km 이상 달릴 수 있는 후속 모델을 상상하면서 리프를 타 보았다.
마침 차량을 대여한 날이 용산역 4층 달주차장에 전기차 충전소 21기 오픈식이 거행되는 날이었다. 오전에 선릉에서 차량을 인수했을 때 주행가능 거리가 130km 정도에 있었다. 선릉에서 용산까지 왔더니 주행가능 거리가 100km 정도로 줄어들어 있었다. 그 후 오후 내내 이곳저곳 쏘 다녔더니 저녁이 되니 주행가능 거리가 50km 이하로 내려가 있었다. 마침 용산역에 대형 전기차 충전소가 오픈했다는 소식을 듣고 바로 충전하러 용산역으로 갔다.
달주차장 4층에서 쫙 깔린 전기차 충전기들을 마주하니 정말 새로운 세상이 열리는 것 같은 놀라움의 감정이 밀려 왔다. 한두 대의 전기차 충전기가 설치된 것은 봤지만, 거의 주차장 한면 전체를 통째로 전기차 충전소로 바꿔 놓은 것은 처음 봤고, 특히 용산역에 이런 초대형 충전소가 생겼다는 것은 역사적인 사건으로 느껴졌다.
용산역을 오가며 이 초대형 전기차 충전소를 보는 사람들도 드디어 전기차 시대가 열렸구나라는 느낌을 확 받을 수 있을 것 같다. 생겨도 이렇게 크게 생기리라고는 생각을 못했는데 정부도 전기차를 제대로 키워볼 생각이 있구나 하는 느낌이 들었다.
그러나 안타깝게도 기자가 방문했을 때는 아직 전기가 제대로 들어 오지 않아 전기차 충전을 할 수는 없었다. 늦어도 3월 초에는 정상 가동될 것이라고 하니 아쉽지만 발길을 돌렸다.
전기차를 타게 되니 타자마자 고민 되는 것이 어디서 충전할 것이냐였다. 아무리 생각해 봐도 편하게 충전을 할 적당한 곳이 생각나지 않았다. 기자가 사는 용산에 자유롭게 쓸 수 있는 급속충전기는 리프 수령 당일 오픈한 용산역이 유일해 보이는데, 이곳이 아직 충전이 불가능하니 어떻게 해야할까?
용산역에 간 시간이 밤 11시가 넘었을 때여서 남의 건물에 가서 충전하는 것은 불가능한 상황이었다. 그래서 생각해 낸 것이 우리 아파트에서 충전하는 것이었다. 리프를 수령받을 때 변압기를 함께 받아서 이것을 이용하면 아파트의 일반 전기로 충전할 수 있을 것 같았다.
다행히 아파트 주차장 기둥에 전기 콘센트가 있었다. 공용전기를 개인 차량에 쓰는 것은 어찌 보면 도둑질일 수도 있다. 그러다 보니 가장 으슥한 장소를 골라 자리를 잡고 충전을 시도했다. 리프는 일본 차량이라 110볼트로 충전해야 한다고 한다. 우리 전기는 240볼트라 110볼트로 변환한 후 써야한다. 그러다 보니 변압기(트랜스)를 밖에 놓고 그것에서 나온 선을 리프에 꽂아 충전해야 했다. 충전케이블만 꽂으면 제일 편한데, 거추장 스럽게 중간에 트랜스가 하나 밖에 나와 있어야 하는 상황이다.
특히 완속충전은 너무너무 느리게 충전이 되다 보니 밤새 충전을 해야 하는데, 트랜스를 바닥에 밤새 꺼내놔야 해서 신경이 쓰였다. 아파트 지하 주차장이니 누가 와서 가져 가는 일은 없겠지 하면서도 왠지 누가 와서 가져가 버리면 매우 곤란할 것 같아 신경이 쓰였다.
밤 12시 40분 경에 충전을 시작해 아침 9시 정도까지 충전을 했다. 아침에 일어나 주차장에 내려가 보니 아직 충전이 덜 되어 있는 것이 아닌가! 당연히 100% 충전이 완료 되어 있으리라 생각했다가 80% 정도 밖에 충전이 안 되어 있는 것을 보고 상당히 놀랐다. 아직도 4시간 이상 더 충전을 해야 완충 된다고 나왔다. 전기차 배터리가 어마어마하게 용량이 크구나...
1박2일 대여한 터라 타 볼 수 있는 시간이 많지 않았다. 전날 제대로 못 찍은 사진을 찍기 위해 여의도고수부지를 찾았다. 평일이라 주차비를 받는데, 전기차라고 하니 주차비를 절반 할인해 주었다. 전기차의 장점이 하나 더 확인 되는 순간이었다. 전기차는 공용주차장에서 주차료가 반값할인이 된다.
밤새 완속충전은 해 봤는데, 전기차의 하이라이트라할 수 있는 급속충전을 아직 못해봤다. 급속충전을 어디서 해 볼 수 있을까 고민하다가 친구 아파트가 생각이 났다. 친구가 사는 반포 아크로리버파크에 급속충전기가 설치 되어 있다는 이야기를 들은 터라 친구에게 연락해서 양해를 구했다. 친구도 전기차에 관심이 많은 터라 흔쾌히 승낙을 받았고, 아크로리버파크로 출동했다.
그런데, 막상 충전을 하려니 여러가지 제약이 있었다. 전기차 충전을 하려면 카드가 있어야 하고, 아파트 카드를 먼저 방제실에 가서 전기차 충전용으로 등록을 해야 했다. 마침 가는 날이 장날이라고 방제실에 갔을 때 점심식사 시간이었다. 그러다 보니 밥 먹고 다시 와야했다. 식사 후 방제실에 가서 카드를 등록했다. 그런데, 막상 전기차 충전기에 그 카드를 대니 인식을 못했다. 다시 방제실에 연락해 삭제 후 재등록을 하니 이제 작동이 되었다.
우여곡절 끝에 모든 준비과정을 마치고 꿈에 그리던 급속 충전 과정을 시작했다. 전기차가 아직 워낙 없어서 이 전기차 충전기를 쓴 사람도 몇명 없는 것 같았다.
모든 과정을 거치고 충전기 플러그를 보호하고 있던 자물쇠(?)가 풀리자 나도 모르게 환호성이 터져 나왔다. 이제 드디어 급속충전이 되는구나! 급속충전은 크기도 달랐다. 완속충전 보다 훨씬 컸다. 굉음도 들렸다. 급속도로 충전이 되도록 하려고 굉음을 내면서 강력하게 쑤셔 넣는 것 같은 느낌이 들었다. 우와. 이것이 급속충전이구나!
세상에는 두가지 종류의 사람이 있다. 전기차를 몰아본 사람과 몰아보지 않은 사람. 급속충전을 해 본 사람과 해보지 않은 사람. 급속충전을 해 보니 이런 말들이 머리를 스쳐 지나갔다.
급속충전이 되고 있는 모습.
충전이 진행 중일 때 차 대시보드쪽에 불이 깜빡깜빡 들어 온다. 충전 중임을 밖에서도 볼 수 있게 하기 위함이다.
급속충전 시작 무렵에 43% 였는데, 한시간 가량 충전해야 완충이 된다고 표기되어 있었다. 57% 충전하는데 한시간이 걸린다는 소리다. 급속충전인데도 이렇게 오래 걸린다는 소리 아닌가. 이게 급속충전이 맞긴 한건지. 인간적으로 너무 오래 걸린다. 그런데 소음은 상당히 심하다. 10시간 이상 걸릴 충전을 한시간 정도에 끝내기 위해 억지로 밀어 넣는 듯한 느낌이었다.
55분동안 충전을 해서 충전을 완료했다. 충전하는 동안 커피숍에 가서 커피 한잔하고 오니 완충이 되어 있었다. 9.8kWh를 충전했는데, 신기하게 충전요금은 0원이라고 나왔다. 설치 초반이라 아직 과금을 하지 않는 것인지 그 이유가 궁금했다. 아무튼 전기는 가득으로 충전 했으나 공짜로 충전한 꼴이 되었다.
닛산 리프 전기차를 1박 2일 빌려서 타 보면서 또 다른 궁금했던 것은 '힘'이었다. 전기차는 힘이 약하다는 소리를 많이 들어 왔기 때문이다. 특히 경사가 심한 지하주차장 램프를 올라갈 때 걱정이 좀 되었으나, 일반 차 보다 악셀을 조금 더 밟으니 잘 올라갔다. 우려할 정도는 아닌 것 같았다.
닛산 리프를 타는 동안 지구를 살리는 데 동참한다는 느낌이 들어 즐거웠다. 눈앞에 나무를 만드는 화면이 계속 나와서 한번 운행할 때마다 몇 그루의 나무를 심는 즐거움을 느끼게 해 주었다. 우리가 사는 지구에 아무런 나쁜 물질을 내뿜지 않고 다닌다는 뿌듯함과 행복감을 느끼게 해 주었다.


대부분 신천지를 비판하는 사람들은 전문가들이 거의 없고, 학식이 없거나 가방끈이 짧은 사람들이다. 가방끈이 긴 사람들은 신천지 비판을 하지 않는다. 이유는 일단 요한계시록이 비유로 되어있는 난해한 책이고, 비판을 하더라도 검증하기 어렵고, 신천지가 사용했던 초기 저서인 "신탄"과 같은 1차 자료가 없고, 신천지비판을 해서 잘못하다가는 신천지세력들로부터 봉변을 당할 수가 있기 때문이다. 이들은 스티커를 팔거나 책만 파는데 혈안이 되어 있다.
그러다 보니 어설픈 비판자들에 의해 신천지에 대한 분명하고 정확한 분석이 이루어지지 않고 먹거리 대상으로서만 신천지가 존재할 뿐이다. 신천지를 뿔달린 사람으로 만들어 놓고 마치 자신들이 개신교를 대표하는 신천지반대의 십자군으로 자처하여 개신교회로부터 엄청난 군수물자를 조달받는 것이다. 그러나 이들은 훈련된 군사들이 아니다.
반천지들은 신천지 반대 선동만 할 뿐이고, 제사보다는 잿밥에만 관심이 있고 예루살렘의 성지탈환보다는 군수물자에 관심이 있는 것이다. 적어도 십자군이라는 지위를 가질 때는 합법적으로 군수물자를 조달받을 수 있기 때문이다. 사회적으로 엄청난 종교집단을 상대로 어설픈 신천지 십자군인 반천지들은 신천지반대를 이유로 먹고 사는데만 혈안이 되어 있는 것이다. 신천지 반대와 비판은 불루오션 이다. 그러기때문에 반천지들이 살아있는 것이다. 반천지의 영역은 남들이 하지 않기 때문에 이익을 챙기기 아주 좋은 영역인 것이다.
반천지들은 신천지를 앞에 두고 자신들의 물욕을 채우는데 혈안이 되어 있다. 앞에는 신천지 되로는 금천지이다.
반천지들은 아무리 전국 돌아다니면서 강의를 하고, 책을 쓰고, 영상을 통해 비판하고, 홍보인쇄물을 아무리 많이 판다한들, 신천지는 더욱 강성해 진다. 어떻게 보면 반천지들은 반대만 하고 뒤로 빠지는 것이다. 이미 성지탈환보다 군수물자에만 관심있는 반천지십자군이 되어 버린 것이다. 반천지들이 군수물자를 계속 받아먹으려면 신천지라는 엄청난 세력이 버티고 있어야 한다.
한국교회가 출입구에 아무리 신천지 포스터를 붙이고, 신천지를 비판한다 하더라도 신천지는 날로 증가하고 있다. 증가하고 강성해야만 반천지들이 할 일이 있는 것이다. 그들은 신천지가 와해되지 않고 버티기를 내심 원하고 있다. 그래야만 스티커를 팔아먹고, 강의를 하고 상담을 해서 이익을 챙기기 때문이다. 반천지들은 신천지 핵심에 대한 비판은 관심이 없다. 신천지가 살아야 반천지가 사는 것이다. 이슬람이 있어야 십자군이 의미있는 것 처럼 말이다. 현재 개신교 학자들이나 신천지 비판자들은 초기의 이만희교주가 사용했던 "신탄"이라는 원본 책 하나 없다. 신탄이라는 1차자료를 구입하여 연구하지 않고서 신천지를 비판하는 것은 어불성설 이다.
신천지, 생리학적 비판 그치고 1차 자료를 갖고 증거법적 비판해야
신천지를 비판하려면 1차 자료가 있어서 근원적인 면을 비판해야 하는데 단지 군수물자에만 관심있는 반천지들에 의한 윤리적이거나 방법론적인 것, 실천적인 것 등으로만 신천지를 비판하니 신천지를 약화시킬 수 없는 것이다. 개신교는 군수물자에만 관심있는 반천지들에게 신천지비판을 맡겨둘 수 없다. 신천지와 싸우는 한 반천지들은 주일 자신의 목회도 하지 않고 전국적으로 신천지 비판 강의만 하고 다니면서 막대한 수익을 챙기고 있다. 반천지들은 신천지가 와해되지를 않고 오히려 강성해야만 계속 강의하고, 스티커를 팔고, 강제개종상담하여 상담료를 챙기고, 홍보하여 후원금을 챙기는 것이다. 정윤석기자는 전국교회에 신천지 출입금지 스티커를 팔아 이익금을 챙겼다.


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이날 자승 총무원장은 “정유년 새해를 맞아 사부대중 여러분과 국민여러분께 인사드린다. 올 한해 우리 모두가 새벽을 깨우고 만물을 일으켜 어둠을 몰아내는 닭의 기상으로 살아가기를 기원한다”며 사부대중에게 신년 첫 인사를 나누면서 “언제 어디서나 주인공으로 살아간다면 그 자리는 가장 진실하고 행복한 진여의 자리가 될 것”이라고 강조했다.
자승 총무원장은 “국가 위난의 상황 속에서 직접 민주주의의 새 지평을 열어 가고 있다”고 언급한 후 국민 염원을 바탕으로 특권과 차별이 없는 공정하고 새로운 대한민국을 만들어 가야하며 다문화 다종교 사회의 평화와 화합을 유지하기 위해서는 생활의 영역에서 일어나는 합리적 이유 없는 차별을 금지하는 법률이 반드시 필요하다“고 지적했다.
자승 총무원장은 “인공지능과 사물 인터넷으로 모든 사물이 자유롭게 연결되어 지능을 가지고 서로 소통하는 시대가 오고 있다. 이러한 문명사적 대전환의 시기를 맞아 대한불교조계종은 세상과 공감의 지평을 넓혀가며 새로운 미래를 만들고자 한다”면서 “부처님의 가르침을 실현할 승가의 육성, 사찰 운영의 혁신, 불자상 확립과 신행혁신 등 종단의 근본적인 변화를 위해 미래전략이 필요하다. 종단의 새로운 미래전략을 수립함은 물론 조직운영의 효율성을 제고하기 위해 ‘대한불교조계종 백년대계 본부’를 구성하겠다”며 신년 구상을 밝혔다.
자승 총무원장은 “조계종 총무원장으로서 임기가 열 달 가량 남았으며 종헌이 정한 바에 따라 소임을 마무리 하겠다”고 언급하고 “현상만을 가지고 비난으로 일관하거나 정확하지 못한 사실의 곡해로 종도들의 눈을 흐리는 것, 모든 시비를 진영논리 안에서 전개하는 것은 모두 소모적이며 시대와 세상의 부름에 더욱 성숙한 모습으로 화답해야 한다”고 주문했다.
차별 없는 평등한 세상을 만들어 갑시다.
정유년丁酉年 새해를 맞아 사부대중 여러분과 국민여러분께 인사드립니다. 올 한해 우리 모두가 새벽을 깨우고 만물을 일으켜 어둠을 몰아내는 닭의 기상으로 살아가기를 기원합니다. ‘수처작주 입처개진隨處作主 立處皆眞’입니다. 언제 어디서나 주인공으로 살아간다면 그 자리는 가장 진실하고 행복한 진여眞如의 자리가 될 것입니다.
특권과 차별 없는 새로운 세상의 주인으로 살아갑시다.
지금 우리가 처한 국내 상황과 국제 정세는 그 어느 때보다 지혜로운 판단과 선택을 요구하고 있습니다. 국민들은 촛불민심을 통해 충분한 능력과 자격이 있음을 이미 증명하였습니다. 화중생련火中生蓮의 감동이 일어나고 있습니다. 타오르는 불 속에서 연꽃을 피워냈습니다. 국가 위난의 상황 속에서 직접 민주주의의 새 지평을 열어 가고 있습니다.
이러한 국민 염원을 바탕으로 특권과 차별이 없는 공정하고 새로운 대한민국을 만들어 가야 합니다. 헌법 제11조 제1항은 “모든 국민은 법 앞에 평등하다. 누구든지 성별·종교 또는 사회적 신분에 의하여 정치적·경제적·사회적·문화적 생활의 모든 영역에 있어서 차별을 받지 아니한다.” 고 명시하고 있습니다. 지금 우리가 직면한 국가적 위기는 소수 세력이 정치적·경제적으로 서로 결탁하여 특권을 누리며 헌법 정신을 무력화했기 때문입니다.
또한, 이러한 헌법 정신을 뒷받침하는 차별금지 법률이 논의되었으나 일부의 오해와 반대로 지체되고 있습니다. 사회적 불평등을 법률로 바로잡을 기회를 놓치고 있는 것입니다. 다문화 다종교 사회의 평화와 화합을 유지하기 위해서는 생활의 영역에서 일어나는 합리적 이유 없는 차별을 금지하는 법률이 반드시 필요합니다.
부처님께서는 “사람의 고귀하고 천함은 혈통이나 신분이 결정하는 게 아니라 그의 행위가 결정한다.”고 말씀하셨습니다. 대한불교조계종은 차별받고 있는 소외된 이웃의 손을 잡고 차별금지법의 국회 입법을 최대한 지원하겠습니다. 특정한 종교의 입장이 국민 전체의 평등과 균형을 깨뜨려서는 안 될 것입니다. 먼저 종교간 대화를 통해 입법 과정의 장애를 없애기 위해 노력하겠습니다. 나아가 사회적 담론 형성에 노력하여 헌법적 가치로 실현될 수 있도록 하겠습니다. 이는 현재 정치 체제 변화에만 머물러 있는 개헌 논의를 더욱 풍부하게 할 것입니다.
전환의 시대, 종단의 백년대계를 다시 만들어 가겠습니다.
인공지능과 사물 인터넷으로 모든 사물이 자유롭게 연결되어 지능을 가지고 서로 소통하는 시대가 오고 있습니다. 제4차 산업혁명이라고 합니다. 만물이 서로의 보배구슬이 되어 각각 비추며 연결되어 있는 ‘인드라망因陀羅網’의 세계입니다. 중중무진重重無盡한 정토 구현이 눈앞에 있습니다. 과학적 발전으로 해결할 수 없는 지혜와 자비로 이를 잘 활용할 때 새로운 세계가 열릴 것입니다. 이러한 문명사적 대전환의 시기를 맞아 대한불교조계종은 세상과 공감의 지평을 넓혀가며 새로운 미래를 만들고자 합니다.
부처님의 가르침을 실현할 승가의 육성, 사찰 운영의 혁신, 불자상 확립과 신행혁신 등 종단의 근본적인 변화를 위해 미래전략이 필요합니다. 종단의 새로운 미래전략을 수립함은 물론 조직운영의 효율성을 제고하기 위해 ‘대한불교조계종 백년대계 본부’를 구성하겠습니다. 자성과 쇄신 결사추진본부와 불교사회연구소는 총무원장으로 첫발을 내딛던 제33대 집행부 시절 출범한 조직들입니다. 기존 결사본부와 불교사회연구소의 사업들을 계승하면서 종단 내 흩어져 있는 미래종책 연구기능을 집중하여 다루도록 할 것입니다. 또한 화쟁위원회, 대중공사, 미래세대위원회, 종단 미래 종책개발 사업 등 유관 사업을 효율적으로 추진할 수 있도록 하겠습니다.
제34대 집행부의 핵심 종책과제들도 순조롭게 마무리하고자 합니다. 총본산 성역화의 일환인 ‘견지동 역사문화관광자원 조성사업’은 착공식을 포함해 의미 있는 진전을 이뤄가겠습니다. 승려복지제도는 구족계를 수지한 모든 스님들이 2017년 처음으로 국민연금보험료 지원의 혜택을 받을 수 있게 되었습니다. 이로써 입원치료비, 요양비를 포함한 기본적인 복지혜택의 기반을 완성한 것입니다. 각 교구본사들의 노력이 더해져 모든 스님들이 수행과 전법에 전념할 수 있는 여건을 지속적으로 만들어 가겠습니다. 중앙과 교구의 균형발전은 매우 중요한 과제이지만 진행이 늦어졌습니다. 중앙종단의 권한 이양의 측면으로만 받아들여져 지역 사회에서 각 교구의 행정과 사회적 역할을 강화해 나가겠다는 본래 취지를 찾는데 다소 시간이 필요했습니다. 관련 연구조사 보고서를 조속히 발간하고 ‘교구법’ 제정안을 공람하여 종도들의 의견을 모아내는 과정을 거쳐 입법화 하겠습니다.
은퇴자 등 특수출가제도의 경우 그 필요성과 취지에 대해서는 많은 공감이 있었던 만큼, 중앙종회와 더 많이 소통하고 3월 종회에 부의하여 상반기 내 제도를 만들도록 하겠습니다. 주지인사고과제도의 확산 역시 미진한 측면이 있습니다. 직할교구의 성과를 전국 교구로 확산해 나갈 수 있는 제도적 장치를 만들겠습니다. 직할교구 사찰들에서는 어린이 청소년 법회가 필수적으로 인식되고 있습니다. 재정 투명화와 합리화를 위해서도 꼭 필요한 제도입니다.
상반기 중 위례 불교문화유산보존센터의 착공식을 거행할 예정입니다. 우리나라 전통 문화재의 가장 많은 수량을 차지하고 있는 불교문화재에 대한 체계적이고 과학적인 보수와 관리가 시작될 것입니다. 이는 예경의 대상인 성보문화재를 보전하고 전승하는 측면에서 매우 소중한 사업이자 불사가 될 것입니다. 아울러 세종시 한국불교문화홍보체험관에 대한 착수식을 진행해 종단 차원의 신도시 종교시설 건립의 지평을 열 예정입니다. 안정적으로 운영된 제33대, 제34대 집행부의 성과와 미진한 과제에 대해서는 자료집을 통해 소상히 남겨 계승하고 한계를 극복할 수 있도록 하겠습니다. 이러한 성취는 모두 사회와 국민에게 회향하겠다는 제34대 집행부의 진솔한 귀결입니다.
최근 설악산케이블카 추진이 문화재위원회에서 부결되었습니다. 환경과 문화는 우리의 소중한 유산을 지키는 공존의 두 수레바퀴입니다. 수려한 산천이 있는 곳에 고찰이 있어서 소중한 문화유산이 빛나고 있습니다. 우리나라만의 고유한 특성입니다. 그런데 환경과 문화에 대한 국가의 관리는 이원화되어 있어 많은 문제가 발생하고 있습니다. 특히 현재의 문화재청은 전통문화의 계승과 보전에 무관심하고 관료조직에 안주하여 일방적인 행정을 펼치는 등 소통에 취약한 한계를 노출하고 있습니다. 이제 통합적 관리가 필요합니다. 국립공원 등 보전이 필요한 국가유산의 전문적이고 통합적인 관리를 위한 새로운 정부 기구의 개편방안을 이번 대통령 선거 과정에서 제안하고 실현할 수 있도록 노력하겠습니다.
종헌이 정한 바에 따라 소임을 마무리하겠습니다.
조계종 총무원장으로서 임기가 열 달 가량 남았습니다. 한잔 물을 마실 때도 그 근원을 생각한다는 ‘음수사원陰水思原’의 마음으로, 신심과 공심과 원력으로 살아왔습니다. 한 사람의 종도로서 종헌이 정한 규정을 따를 것입니다. 정치적 의도를 가진 온갖 추측들은 오늘 이후로 멈춰 주시기 바랍니다. 아울러 밝아오는 종단의 새로운 미래를 열기 위해 종도 여러분께 몇 가지 당부 말씀을 드리고자 합니다.
제33대, 제34대 집행부 기간 동안 종단은 각 문중과 산중의 살림에만 머물러 있던 인식을 확대하여 통합적 논의를 열기 시작했습니다. 승려복지제도를 만들고 신도시 종교용지를 확보하는 등의 종단적 성과는 이러한 배경에서 가능한 것이었습니다. 종단의 행정, 입법, 사법의 주요 소임자들이 타 종단을 방문해 모범사례를 함께 논의한 것이나, 한국불교 중흥을 위한 대토론회, 사부대중 100인 대중공사 등 사부대중이 구체적인 사안을 가지고 소통을 시작한 것은 매우 소중한 진전입니다. 이는 다음 집행부를 통해서도 더욱 확대될 것이며 종단의 민주적 의사결정 역시 대중공의를 통해 더 강화될 것입니다. 전법도생傳法度生의 가치를 실현하기 위해 노력하고 있는 종단과 종무행정에 대해 애정과 관심을 가져 주시길 부탁드립니다.
불교의 사회적 역할에 대한 각계의 기대가 높습니다. 탈종교화와 불자 수 감소, 신도 조직력 약화 등에 대해 모든 종도가 관심을 가지고 위기를 함께 극복해 나가야 합니다. 사부대중 서로가 서로를 아끼고 화합하며 사회적 신뢰를 더욱 높여나가야 합니다. 현상만을 가지고 비난으로 일관하거나 정확하지 못한 사실의 곡해로 종도들의 눈을 흐리는 것, 모든 시비를 진영논리 안에서 전개하는 것은 모두 소모적인 것입니다. 새로운 문명의 시대가 도래하고 국민들은 국가 위기의 상황에서 놀라운 인내와 슬기로 민주화의 열망을 노래하고 있습니다. 부처님의 제자인 우리들 역시 부처님의 가르침 그대로 바로 서야 하겠습니다. 시대와 세상의 부름에 더욱 성숙한 모습으로 화답해야 하겠습니다.
국민의 행복과 평안을 위해 기도하겠습니다.


여야가 이미 합의한 대로 지난 해 12월 29일 국회 본회의 의결을 통해 공무원연금개혁 특별위원회가 출범하게 되었다. 바야흐로 공무원연금 개악이 가시화되는 상황이다. 여야 동수로 구성되는 연금개혁 특위는 한 번의 기간 연장을 통해 125일까지 활동한다고 한다. 따라서 늦어도 올해 5월 초까지는 국회에서 공무원연금 개악을 처리할 수 있게 된 것이다. 연금개혁 특위와 함께 국민대타협기구도 90일간의 활동에 들어간다. 하지만 이 기구는 말 그대로 협의와 타협을 위한 기구고, 입법에 대한 전권은 연금개혁 특위가 갖는다. 이 기구에서 어떤 개혁안이 마련되든 안 되든 법 개정에 별 상관이 없는 셈이다. 더구나 20명의 국민대타협기구 위원 중 공무원연금 당사자 단체는 여야가 각각 2명씩 지명하는 4명의 대표를 낼 뿐이다. 이 기구가 연금개악을 위한 들러리라는 건 명약관화하다. 전공노 등 공동투쟁본부의 저항이 얼마나 힘을 발휘할지 모르겠지만, 불행하게도 연금개악의 결정권은 이제 새누리당과 새정치연합 두 당에 있다.
새누리당이 연금개악에 두 발 벗고 나서는 건 조금도 이해 못할 게 없다. 어차피 이 부자들의 당은 국민의 노후보장 같은 건 안중에도 없기 때문이다. 연금재정의 파탄이니 국민혈세니 하는 건 자신들의 속마음을 가리기위한 기만적 언사일 뿐이다. 재벌의 이해를 대변한다 하더라도 선거를 통해 집권해야 하는 이 당이 어떻게 재벌과 부자들을 위해 연금을 개악해야 한다고 말할 수 있겠는가? 국민연금 가입자와의 형평성을 운운하는 것도 공무원연금 개악의 빌미일 뿐이다. 이번에는 공무원연금 개악, 다음에는 사학연금과 군인연금 개악, 그리고 다시 국민연금 개악이 기다리고 있지 않은가?
실로 기재부는 지난 12월 22일 2015년 경제정책 방향에 군인연금, 사학연금 개혁을 담고 발표했다가 하루 만에 번복하는 사태까지 벌어졌다. 군인과 사학연금으로 연금개혁 전선이 확대되면 그렇지 않아도 힘든 공무원연금 개혁이 어려워진다는 새누리당의 반발 때문이었다. 정부와 새누리당은 생각없이 드러낸 연금개악의 속내를 꼼수와 거짓정치로 수습하고자 했다. 군인연금과 사학연금은 ‘전혀’ 개혁대상이 아니라는 것이다. 이걸 도대체 누구보고 믿으라는 소리인가? 지난 해 2월 경제혁신 3개년 계획 담화문에서 대통령이 직접 내년 개정을 언급한 사안을 두고 말이다. 이는 당정 간의 엇박자의 문제나 방법과 절차상의 잘못된 문제가 아니다. 본질적으로 공적연금 개악을 두고 공적 권력이 대놓고 대국민 사기행각을 벌이는 문제이기 때문이다.
그러면 입만 열면 서민복지를 운운하는 새정치연합이 연금개악에 동참하는 행태는 이해할 수 없는 것인가? 아직도 새정치연합에 희망을 거는 사람들에게는 그럴지 모른다. 이런 사람들에게는 지난 역사를 환기시킬 필요가 있다. 2007년 국민연금 개악도 당시 유시민 장관 주도하에 새정치연합의 전신인 열린우리당과 노무현 정부에서 행해진 것이고, 또 노무현 정부 말년에 유시민은 의원입법의 방식으로 공무원연금 개악도 시도한 바 있다. 유시민은 지금도 새누리당의 공무원연금 개악안을 긍정적으로 평가하고 있다. 새정치연합의 경제사회정책은 복지와 개혁의 언사와 달리 새누리당의 그것과 본질적으로 다르지 않다. 야당일 때는 다른 채색으로 분장했다가 집권당이 되면 자신의 본질을 유감없이 드러내었다.
새정치연합의 이중플레이는 새삼스런 게 아니다. 이번 공무원연금법 개정문제에서도 문희상 비대위 위원장, 유윤근 원내대표 등이 사회적 합의 없이 연금개혁은 ‘절대’ 없다, 연금개혁을 군사작전처럼 밀어붙여서는 안 된다, 사•자•방과 공무원연금 빅딜 ‘절대’ 없다고 언명한 게 불과 얼마 전이다. 그리고서 뒤로는 자원외교 국정조사와 공무원연금 빅딜을 합의하고 네 달 안에 연금개악을 마무리하겠다고 나선 것 아닌가? 새누리당은 끊임없이 공무원연금 개악안을 협상조건으로 들이밀고, 새정치연합은 개악안 수용을 카드로 활용해서 다른 사안을 챙겨온 것으로 보인다. 결국 연금개혁 특위는 공무원연금 개악을 위한 새누리당과 새정치연합의 야합의 결과라고 볼 수밖에 없다.


서구의회는 김옥수 의원은 21일 오전 10시 제207회 제1차 정례회 회기중 구정 전반에 대한 행정집행 사항에 대하여 각종 자료수집 및 분석을 통하여 서구발전의 정책비전을 제시하기 위해 3개 항목에 대한 구정질의에 들어갔다.
김옥수 의원(상무2동,금호1, 2동, 서창동)은 첫째 질문에서 “서구 노인 인구가 2,200명~10,460명으로 추산되며 노인들의 왜곡된 성생활로 인하여 성병 치료 문제가 심각하다.”라며 노인어르신의 안전한 성생활 대하여 대안 제시를 요청했다.
이와 관련 관계자는 “고령화시대에서 노인의 기본적 욕구인 성 영역을 배제하고 노인의 질적인 삶을 도모할 수는 없다.”며 “2012년 1월 보건복지부 발표에서도 노인들은 성병 감염률이 높은데 반해 성병 예방조치를 적극적으로 하지 않은 것으로 조사된 바 있다.”고 밝혔다.
이에 따라 “구에서는 금년에 소요예산을 확보하여 관내 경로당과 노인복지회관 등에서 성매개 감염병 예방 홍보와 함께 무료로 노인 성매개 감염병 검진과 치료를 추진하고 있으며 노인 성상담요원을 양성하여 노인 성교육과 성 상담을 강화하는 한편, 노인은 물론 일반인들에게도 교육을 통해 노인의 성에 대한 인식 전환에 최선을 다 하겠다.”고 덧붙였다.
둘째 질문에 대한 답변에서 관계자는 “주택건설사업계획신청이 접수되면 주택법 제17조※에 ‘미리 관계 행정기관의 장과 협의하여야 한다.’는 규정에 따라 지구단위계획 변경이 수반되는 경우에는 관계부서(도시개발과, 건설재난관리과, 교통과)와 협의한 의견을 첨부하여 광주시(도시계획과)에 제1종 지구단위계획변경 심의를 요청하게 되어 있다.”고 밝혔다.
또한 “종상향, 용적률 상향 등 시 도시계획위원회 심의결과에 따라서 주택건설사업계획을 승인 처리한다.”며 “주택법 제17조(다른 법률에 따른 인가․허가 등의 의제 등)는 앞으로 이와 같이 지구단위계획이 수반되는 주택건설사업계획 승인 신청이 접수되면 지구단위계획의 취지에 맞게 도시의 기능과 미관이 증진될 수 있도록 구의 의견을 광주시에 적극 제시하겠다.”고 강조했다.
이어 “불법건축물 이행강제금 부과착오는 담당공무원의 위치(지번) 확인 오류로 인해 발생되어 이의신청 기간(2008.12.3~2009.2.19)이 지났다 하더라도 행정기관의 명백한 착오가 있다고 확인된 시점에서 즉시 부과를 취소했다.”라며 “앞으로 이행강제금 부과 전에 관련 사실을 꼼꼼이 확인하여 착오 부과되는 사례가 재발하지 않도록 만전을 기하겠다.”고 말했다.
또 서창 한옥문화체험관 뒤편 종교시설에서 운영하는 요양시설 증축허가와 관련한 증축불가 협약이 파기되고 구청장의 공사 중지 명령이 이행되지 않았다는데 대한 견해에 대해서 관계자는 “세하동 477번지에 운영중인 노엘재가복지시설은 2008년 9월 1일 허가되었고 2009년 12월 29일 2층 1동으로 사용승인이 되었으며 이 건은 허가 당시에 법적으로는 하자가 없었으나 자연마을의 정서를 감안, 주민설명회를 개최하여 두 달여 동안 주민들과 협의를 거쳐 건축허가를 하였다.”고 밝혔다.
또한 “이러한 협의과정에서 교통․도로확장․하수도문제 등에 대해서 중재하였으며 추후 증축과 관련한 부분은 법에 근거가 없으므로 확약할 수 없고 금회 증축은 기존건축물 2층 위에 3층을 증축하는 공사로 주민의 요청에 따라서 일시 공사를 중지하기도 하였으나 기존시설의 소방 개수공사와 맞물려 있으므로 계속해서 공사를 중지할 수는 없는 상황이다.”며 “6월 22일부터 5일 동안 공사를 일단 중지하고 6월25일 민원회의를 하기로 약속하였으므로 주민과 건축주가 협의하여 원만히 마무리될 수 있도록 노력하겠다.”고 말했다.
세 번째 질의에 대한 답변에서 관계자는 “한평생 공직에 몸담아 오신 퇴직공무원들의 행정에 대한 노하우는 우리 지역과 후배 공무원들의 소중한 자산이다.”라며 “퇴직공무원들이 우리 구의 각종 위원회 활동에 적극 참여하여 전문적이고 다양한 행정경험을 공유할 수 있도록 하는 한편, 동 주민자치위원회 등 자생단체에 가입하여 민․관의 연결고리로서 역할을 수행할 수 있도록 적극 권장하고 있다.”고 밝혔다.


내가 이런 징글징글한 공간에 발을 들여놓은 것은 생계 때문이다. 나이 서른 중반 아줌마가 할 수 있는 일이란 고작 이 정도다. 하루 열한 시간 꼬박 서서 일해야 하며, 주말도 반납한 채 자본가들의 배를 불리는 일에 앞장 서야 한다.
그래서 번 돈은 120만원. 내가 계산에는 약하지만 시간당 4320×11×26(한 달을 30일 4일 휴무 기준)이면 1,235,520원이다. 점장 왈, "유통에서 초보의 기본 봉급"이란다. 직원식당 점심 밥 값 4,000원, 저녁 간식비 3,000원(유통에서는 저녁시간도 없다. 실제로는 저녁식사 시간임에도 불구하고 간식시간이라고 하여 30분만 준다. 악질적으로 노동력을 착취하는 것이다).
밥값 20만 원에 차비 빼면 수중에 남는 돈은 얼마 안 된다. 참 유통이라는 것은 교묘하게 약자들의 노동력을 착취하기 쉽다. 세상물정 모르는 어린 대학생들이나 나이든 아줌마를 고용하면 되니까 말이다. 내가 일하는 곳은 엘지 계열사의 h 브랜드다.
도대체 그 놈의 개XX(h 브랜드의 로고 캐릭터)가 뭐가 좋다고 사람들은 환장하며 사간다. h는 골프, 남성 의류, 여성 의류, 신발, 가방, 지갑, 벨트, 양말 등을 총 망라한 종합브랜드기 때문에 창고 계단 곳곳에 박스 상자를 쌓아놓고 그것도 모자라 옥상에 컨테이너까지 설치해야 한다.
하루 종일 옥상과 손님들을 응대하다보면 화장실 갈 시간도 없다. 앉을 수도 없다. 내가 참 웃긴다고 생각되는 부분은 모든 백화점, 홈플러스, 이마트, 아울렛은 앉는 게 금지다. 파리가 날리는 곳이라도 앉으면 안 된다. 그게 규정이란다.
나는 이 일을 하면서 참 절망적인 기분에 사로 잡혔다. 얼마나 많은 청춘과 어머니들이 질식할 것 같은 하얀 조명 아래에서 시들어 갈 것인가. 요즘 일자리라는 것은 고작 이런 것들뿐이다. 그나마도 창고형 마트 형식으로 가고 있는 추세라 그마저도 점점 줄어들고 있다.
어느 정당에서는 마트가지 않기 않는 운동을 한단다. 하, 웃기는 일이다. 마트는 자본주의에서는 하나의 삶의 형태다. 자본주의를 부수지 않는 한 기형적인 형태로 계속 거대해질 것이다. 나는 이런 제안을 하고 싶다.


대부분 의전원 정시모집에서 요구하는 MEET 점수를 제출은 하지만, 평가에 반영하지 않고 입학이 가능하다. 서류전형 이후엔 1차 합격자를 발표하고 면접고사 등을 통해 최종 합격자를 선발한다. 당시 수시모집 입학인원 97명 중 부산 울산 경남 등 지역인재전형자 75명 외에 15명이 이 전형으로 입학할 수 있었다. 입시업계에 따르면 이 전형 경쟁률은 3.4대1 수준이었다.
부산대 관계자는 “해당 전형은 조 후보자의 딸이 입학할 때뿐만 아니라 전후로도 계속 운영하고 있는 전형”이라며 “구체적인 점수는 개인정보이므로 공개할 수 없다”고 말했다.
이와 관련 조 후보 측은 “해당 연도에 실시한 MEET 응시 성적 제출은 지원자격의 공통사항이므로 MEET 성적을 제출했다”고 밝혔다.


5·18 광주민주화운동의 의미가 광주와 함께 폄훼되고, 3당 합당으로 호남이 소외되는 지역 차별과 지역갈등이 극에 달했던 1980년대 말, 나상만 예술감독이 “감옥에 갈 각오를 하고 썼다”는 이 작품은 본격 정치풍자극으로 내용 면에서 뿐 아니라 기획, 주제, 형식이 파격적이다. 한국 현대사의 상징적 인물인 박정희 대통령과 김대중 대통령을 연극의 시작과 끝에 등장시키는 설정이 독특한 연극이다.
각설이 타령을 통한 정치 풍자와 서사극적 기법, 마당극적 요소를 시도하고 객석과 무대를 분리하지 않음으로써 관객이 자유롭게 배우들과 호흡할 수 있는 공간을 마련해 관객 역시 연극의 참여자가 되도록 했다. 관객은 극의 상황에 따라 관객, 거지, 방청객, 야구장 관중, 시청자, 선거 유권자, 굿판의 참여자가 되어 공동체적 체험의 효과를 거두게 된다.
경상도 처녀와 전라도 총각, 전라도 고참과 경상도 졸병, 프로야구, 지역당, 5·18 광주민주화운동 등 영호남 지역감정과 지역 차별을 드러내는 여러 에피소드를 위트있게 보여주면서 동시에 영호남의 화합이라는 큰 주제를 도출해 내고 있다.
특히, 인형극으로 진행되는 사자청문회에서는 김유신, 왕건, 박정희를 지역 차별의 가해자로 지목해 연극적 재미와 역사적 교훈을 관객들에게 던진다.
출연에는 지난 2월 전국 공모를 통해 선발된 20여 명의 배우들이 1인 5역 이상의 배역을 맡아 열연을 펼칠 예정이다.


지난 1987년 대구보건환경연구원(당시 대구직할시 보건연구소) 창설 당시부터 시작해 33년 동안 보건환경업무에만 종사하다 다음달 공로연수와 함께 연구원을 떠나는 인물이 있다. 현 대구보건환경연구원 김선숙 원장이 그 주인공이다. 연구원의 역사를 함께 한 김원장에게 33년의 소회와 제언을 들어봤다.
-그동안 연가도 잘 가지 않을 정도로 일했고 2014년에는 원인도 없이 뇌출혈로 쓰러져 34일 동안의 기억을 하지 못하는 일도 있었다고 들었다. 떠나는 심정이 어떤가.
◇33년의 세월이 오래된 것 같지 않다. 나가는데 섭섭하지도 않고 후회도 없다. 페놀사태 때는 한달 동안 책상에서 잠을 자기도 했고 나름 열심히 일한 것이 후회를 남기지 않는 이유인 것 같다. 1987년 대구시 보건연구소가 만들어질 때 24명으로 시작한 조직이 현재 정규직 115명 등 148명의 기구로 발전했다. 박사 20명을 포함한 대부분 석사 이상의 고급인력이 전국에서 인정받고 있어 보람을 느낀다.
-그동안 가장 기억에 남는 일은
◇역시 페놀사태다. 92년 3월 당시 수질과 연구사로 있었다. 달성군청 내 휴게소에 들렀는데 커피를 마시던 손님들이 이구동성으로 ‘커피맛이 이상하다’고 해 나도 마셔보니 역시 이상했다. 직감적으로 바로 연구원으로 전화를 하니 담당 과장님이 ‘왜 이제야 전화를 하느냐’ 크게 화를 내며 당장 들어오라고 했다. 당시는 휴대폰도 삐삐도 잘 없던 시절이라 사고 소식을 빨리 알 수도 없었고 연락도 잘 안되던 시절이다. 뭔가 큰 일이 터졌다고 생각하고 곧바로 들어가 한 달 동안 수질분석에 매달렸다. 시민들은 잘 모르시겠지만 당시 사고가 터지자 마자 ‘페놀’이라고 알아 낸 것은 분석전문가들로 볼 때는 대단한 일이다. 물속에 있는 성분은 셀수 없는데 사고 당일 바로 페놀로 확정했다.
이는 당시 영남대에 계시던 박영규, 이철희 교수님이 페놀이 염소와 반응하면 냄새가 많이 난다는 사실을 알고 바로 페놀 검사를 했기 때문이었다. 초등학생도 분석은 할 수 있지만 그 성분이 무엇인지 찾아내는 것은 고난도의 일이다. 지금도 환경관련 정부 부서에서는 곧바로 페놀로 확인한 대구사례가 회자되고 있다.
2차 페놀사태도 있었다. 구미에서 나온 페놀이 강정취수장에 언제 도착할지 계속 분석하고 도착할 즈음 취수중단을 요청하고 대구를 빠져 나가는 시점에 다내려갔다고 통보하기위해 수시로 분석을 하며 강행군했다. 15분만에 페놀 함유량을 찾아낼 수 있도록 분석을 위한 새로운 기법도 찾아내고 모든 직원들이 최선을 다한 시간이었다.
-지금 연구원 건물이 33년 전 그 자리 아닌가. 전국의 보건환경연구원 가운데 환경이 가장 열악하다고 들었는데.
◇지산지 못위에 지어진 건물이다. 33년전에는 다른 시도에서 선진지 견학을 올 정도로 새건물이었는데 지금은 다른 곳이 다 새로 지었고 우리는 포화상태가 됐다. 원래 2층이던 본관에 3층을 얹었는데 건물이 무게를 견디지 못할 것 같아 3층 천정 위에는 아무것도 둘 수 없다. 2층 옆에 하중을 버틸 수 있는 구조물을 박아 겨우 3층을 만들었다.
시청이 옮겨가면 시청 부지에 같이 연구원이 있는 것이 가장 좋은데 어떻게 될 지 모르겠다. 연구원 민원인의 70~80%가 공무원이기 때문에 시청에 들리면서 연구원에 오면 효율적이다. 신축 비용으로 300억 원 정도가 들 것 같은데 올해 내 결론을 내기 위해 노력 중이다.
-몇 년 전부터 생소한 감염질환이 많이 생기고 미세먼지도 심해지고 있어 연구원의 진단감시 능력도 계속 업그레이드 되야 할 것 같다. 이에 대한 대비는.
◇지난해 9천 항목에 5천700건의 검사를 했고 올해는 9천 항목에 5천800건의 검사를 할 계획이다. 메르스, AI, 뎅기열에 결핵까지 신종감염병과 해외유입감염병에 대비해 생물안전 3등급연구시설을 상시 운영하고 있다. 대기질 관리를 위해 대기오염 측정망 16개소, 대기중금속 측정망 4개소, 대기오염 이동측정차량 년 200일 이상 운영, 도로 재비산먼지 이동측정차량을 대구시 전역에 운영하고 있다. 상리음식물처리장과 서대구산단, 염색산단 주변 악취오염도 정밀조사도 수시로 하고 있다.
전국적으로 바이러스 검사부분에서 인정받는 박영덕 과장을 비롯해 ‘정도관리(임상 검사의 측정치가 항상 일정한 정확도와 정밀도를 유지하게끔 검사의 각 과정을 기술적ㆍ통계적으로 관리하는 일련의 작업)’에도 우리 연구원이 기술력을 인정받고 있다. 시민건강과 환경보호 등 대구시 정책에 도움이 될 수 있도록 검증업무도 많이 하는 한편 한약재 금속성 이물질 시험, 대구시 수영장의 수질평가방법 개선 연구, 신축공동주택의 라돈농도 분포 연구 등 자체 연구조사사업도 충실히 할 계획이다.
-마지막으로 후배 연구원들에게 할 말이 있다면.


실제로 소금을 가장 경계해야 한다는 고혈압과 당뇨 환자가 짜게 먹고 오히려 수치가 좋아진 경우가 있습니다. 물론 모든 혈압, 당뇨 환자에 해당한다고 할 수는 없습니다. 여기서 중요한 것은 짜게라고 해서 필요한 소금량보다 더 짜게 먹으라는 이야기가 아닙니다. 건강한 사람이든 병에 걸린 사람이든 고혈압 환자든 아니면 당뇨 환자든 누구라도 필요한 정도의 소금은 섭취해야 한다는 뜻이지요.
그런데 사람들은 흔히 고혈압이나 당뇨가 오면 무조건 소금부터 줄입니다. 물론 다른 사람들보다 확연히 짜게 먹는 사람이라면 당연히 줄여야 합니다. 그런데 그 정도가 아니라면 소금이 아니라 다른 요인에서 혈압과 당뇨의 원인을 찾고, 해결해야 합니다. 예를 들어 고혈압이라면 과체중인지를 확인하고, 육류를 줄이고, 술 담배를 끊는 것이 먼저이겠지요. 특히 마른 사람이나 예전에 저혈압에서 시작된 고혈압은 반드시 현재보다 짜게 먹어야 합니다.
우리 몸에서 수분과 혈액량이 줄어들면 순환을 시키기 위해서 심장 박동이 빨라지고 혈압이 올라갑니다. 이런 분들은 고혈압이 있어도 맥을 짚어 보면 대개는 아주 세게 혈관을 눌러야 맥을 느낄 수 있습니다.


가격의 하락은 크게 두 가지 경우에 나타난다. 수요가 줄거나, 공급이 느는 경우다. 전반적인 물가도 마찬가지다. 재화의 수요가 줄거나, 공급이 늘면 물가가 하락한다. 수요가 줄어들어 나타나는 디플레이션을 흔히 불황 디플레이션이라 하고, 공급이 늘어 나타나는 디플레이션은 성장 디플레이션이라고 한다. 경제 성장으로 재화 공급이 늘어 물가가 떨어지는 것은 좋은 일이지만, 수요가 줄어 물가가 떨어지는 것이 그리 바람직한 현상은 아닐 것이다. 미래의 경제 상황이 불투명하다는 좋지 않은 기대가 수요 감소에 반영된 것이기 때문이다.
전반적인 물가 상승(인플레이션)은 언제 어디서나 통화적인 현상이지만, 전반적인 물가 하락(디플레이션)은 그렇지 않다. 경제 성장은 재화 공급 확대를 의미하기 때문에, 통상적인 경제에서 물가가 상승하는 것은 (생산 구조에 유통되는) 통화량 증가에 기인한 것으로 밖에 볼 수 없다. 반면 디플레이션 중 성장 디플레이션은 통화량이 일정하더라도 추세적인 경제 성장에 의해 나타날 수 있다. 그래서 디플레이션 중에선 불황 디플레이션만 통화적인 현상으로 봐야 한다. 즉, 불황 디플레이션의 원인은 (생산 구조에 유통되는) 통화량 감소다.
불황기에 통화량 감소는 크게 두 가지 이유로 나타난다. 첫째로는 은행이 대출, 보증을 비롯한 신용 공여를 축소하기 때문이다. 이렇게 발생하는 디플레이션을 ‘은행신용 디플레이션’이라고 한다. 한편, 경제 주체들이 미래를 비관하여 소비와 투자를 줄이고 현금 잔고를 늘려 생산 구조에 유통되는 통화량이 줄기도 한다. 이 때 발생하는 디플레이션은 ‘현금축적 디플레이션’이라고 한다. 결국 은행신용 디플레이션 역시 은행이 중앙은행과 다른 은행에 상환해야 할 현금을 차입자로부터 상환 받지 못할 것이란 미래 비관의 결과다. 따라서 불황 디플레이션의 가장 근본적인 원인은 ‘미래 비관’이다.
미래 비관은 왜 증가하는가. 통상적인 경제에선 갑자기 모든 경제 주체들의 비관이 폭발할 수 없다. 통상적인 경제는 추세적으로 성장하기 때문이다. 미래 비관이 폭발하는 데에는 크게 ‘기초 체력 약화’와 ‘경기 변동’이 이면에 있다. 기초 체력 약화는 정부가 최저임금 인상, 기업 규제 강화 등으로 시장에서의 투자와 고용, 생산 능력을 위축시킨 결과다.
경기 변동은 앞선 시기의 거품이 꺼지면서 과오투자가 붕괴하고 구조조정이 시작돼 불황으로 이어지는 것이다. 대체로 ‘완화적 통화정책→신용 팽창→자본재 산업 과잉투자 및 소비재 산업 과소투자→소비 확대 및 투자 감소→소비재 가격 앙등 위험 및 자본재 산업 유휴화→긴축적 통화정책→신용 축소→자본재 과잉투자 붕괴→구조조정 및 실업 확대’의 경로다.
흔히 생산가능인구 감소를 기초 체력 약화로 보곤 하지만, 이것은 틀린 설명이다. 통상적인 경제에서는 노동이 부족할 경우 임금이 올라, 기업들이 대체 생산재인 자본재를 늘리는 방식으로 생산을 늘리기 때문이다. 결국 임금은 자연 고용량을 달성하는 수준에서 결정되고, 경제 성장은 추세적으로 계속된다. 이런 시장 원리가 작동하지 않는다면, 정부 개입이 대체 과정을 막고 있을 가능성이 크다. 특히 현금 잔고를 투자로 이끌어내는 금융 시장의 기능이 미흡할 때 대체 과정이 차질을 빚게 되는데, 관치 금융이 이면에 있는 경우가 많다.
일본의 장기 침체와 불황 디플레이션은 경기 변동에 기초 체력 약화가 겹친 결과다. 플라자 합의 이후 저금리로 만들어낸 호황이 이후 금리 인상으로 붕괴한 것이 경기 변동이다. 이 때 일본은 재정과 통화를 꾸준히 대폭 확대하는데 여기에서 기초 체력 약화의 문제가 나타난다. 재정을 늘릴 경우, 자원이 공공부문에 몰려 경제의 생산성 향상이 둔화된다. 같은 연필 한 자루를 쓰더라도 동사무소 직원이 쓰는 것과 삼성전자 직원이 쓰는 것의 부가가치 창출효과가 다르다는 점을 생각하면 이해하기 쉬울 것이다.
관치 금융과 규제 관행 탓에 저축이 효율적인 투자에 집중 배분되지 못하면서 경제 성장이 이뤄지기 어려웠다. 또한 지나친 통화 완화는 한계 기업의 시장 퇴출과 구조조정, 생산재의 부문 간 이동을 가로막아 경제 성장에 걸림돌이 됐다. 결국 실질 경제 성장이 정체하여 미래 비관이 폭발하고, 소비 수요와 투자 수요가 모두 줄었다. 따라서 현금 잔고 축장만 크게 늘게 되었고, 불황 디플레이션을 겪게 된 것이다. 요컨대 불황 디플레이션은 경제 불황의 결과이지 원인이 아니다.