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다.여러 해가 지난 지금, 누군가 "난 할 수 없어."하고 말할 때마다 나는 초등학교 4학년 학생들 의 출장 가격이 궁굼하신 가요? 바로 전화주세요 경기출장 마사지 노원구 오일마사지 경기출장 마사지 그 오일마사지 장례식 노원구 장면이 눈앞에 떠오른다. 출장 가격이 궁굼하신 가요? 바로 전화주세요 그 학생들과 마찬가지로 나 역시 그날 이후로 '난 할 수 없어'가 죽었다는 사실을 잊지 않고 있다. 치크 무어맨 당신은 비판을 이길 만큼 강한
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은친구, 미안하지만 여기엔 자네가 할 만한 일이 경기출장 마사지 전혀 없는 것 같네." 레스 브라운은 공손한 출장 가격이 궁굼하신 가요? 바로 전화주세요 태도로 감사하다고 말하고는 그곳을 떠났다. 방송국 매니저는 그것으로 이 젊은 친구를 다시는 만나지 않게 되리라 생각했다. 그러나 그것 은 레스 브라운의 굳센 의지를 과소평가한 것이었다. 출장 가격이 궁굼하신 가요? 바로 전화주세요 경기출장 마사지 노원구 오일마사지 사실
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원하는것을 따 르라. 잭 캔필드 소망 그림책 1977년에 경기출장 마사지 나는 혼자 미국 로스엔젤레스에서 세 딸을 데리고 집세와 자동차 할부금을 출장 가격이 궁굼하신 가요? 바로 전화주세요 경기출장 마사지 노원구 오일마사지 부어 가며 힘겹게 살아가고 있었다. 내겐 꿈과 희만을 되찾을 필요가 있었다. 어느 날 저녁, 나는 한 출장 가격이 궁굼하신 가요? 바로 전화주세요 세미나에 참석했다가 어떤 사람이 '상상력 * 생동감 =
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의인생 목표'라 고 썼다. 제목 아래에다 존은 다음과 같은 127가지의 인생 목표를 적어 내려갔다. 그 이후 현재까 지 존 고다드는 그 중에서 108가지의 목표를 이루었다. 아래에 있는 것이 존 고다드의 인생 목표 목록이다. 이것들은 결코 쉽거나 간단한 출장 가격이 궁굼하신 가요? 바로 전화주세요 경기출장 마사지 노원구 오일마사지 목표들이 아 니다. 이것들 속에
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는이야기는 우 리가 '작은 도토리'프로그램을 막 시작했을 때의 일이다. 이 새로운 프로그램은 어린이들에게 마약이나 성적 희롱 등 여러 출장 가격이 궁굼하신 가요? 바로 전화주세요 경기출장 마사지 노원구 오일마사지 파괴적인 유혹들에 대해 '노!'라고 말하는 법을 가르치기 위한 것 이었다. 이 무렵 우리는 캘리포니아 주의 샌디에고에서 열릴 계획인 어떤 교육 세미나의
출장 가격이 궁굼하신 가요? 바로 전화주세요 경기출장 마사지 노원구 오일마사지 식을깰 필요가 있는 것이다. 나는 캐나다 토론토애서 한 시간 정도 떨어진 소나무숲에 둘러싸인 평화로운 밀크로프 호텔의 한적한 방 안에 앉아 있었다. 7월 하순, 정오가 막 지나서였다. 나는 몇 발짝 앞에서 벌어지고 있는 필사적인 생과 사의 소음을 듣고 있었다. 작은 파리 한 마리가
오제이 심슨은 짐 브라운이 갖고 있던 세 가지 기록을 모두 깼다. 목표를 세우는 출장 가격이 궁굼하신 가요? 바로 전화주세요 경기출장 마사지 노원구 오일마사지 것이야말로 인생에 가장 강력한 동기가 된다. 목표를 세우라. 그리고 그것을 실현하라. 댄 클라크 시도하지 않으면 해낼 수 없다 나는 아내 린다와 함께 미국 플로리다 주의 마이애미에 살고 있다. 이제부터 하


북한의 도발 위협 수준이 예사롭지 않다. 이명박 대통령을 겨냥한 욕설 등 연일 대남 비난에 열을 올리던 북한은 급기야 23일 ‘혁명무력의 특별 행동 개시’를 선언하기에 이르렀다. 조선인민군 최고사령부 특별작전행동소조 통고 형식을 빌린 북한의 위협은 대상을 이 대통령과 김관진 국방부 장관 그리고 일부 언론매체까지 구체적으로 명시했다. 특히 북한은 “빈말은 없다”며 스스로를 물러설 수 없는 상황으로 몰고 있어 도발 위협이 실제 행동으로 이어질 가능성도 커지고 있다. 당대표자회와 최고인민회의, 김일성 주석 100회 생일 기념행사, 장거리 로켓 발사 등 굵직굵직한 정치ㆍ군사 이벤트를 마무리하고 본격적인 대남 도발에 나서는 모습이다.
남북 간 긴장과 위기는 분단 이후 지속돼온 상수이긴 하지만 북한의 최근 반발과 위협 강도는 눈에 띌 만큼 강화됐다. 북한이 이처럼 강경한 태도를 보이는 것은 한국이 김정은 시대 북한을 자극하고 있다고 판단했기 때문인 것으로 보인다. 특별작전행동소조 통고는 이 대통령의 19일 국방과학연구소 방문과 20일 통일교육원 방문 등을 거론하며 극히 엄중한 도발을 했다고 주장했다. 북한은 이전에도 이 대통령의 16일 라디오연설과 보수단체의 3대세습 규탄시위 등에 대해 ‘최고존엄’을 모독했다며 신경질적인 반응을 보인 바 있다.
전현준 통일연구원 선임연구원은 “우리가 특별한 정치적 의도 없이 한 행동과 발언에 대해 북한이 굉장히 민감하게 반응하고 있다”며 “북한이 야심 차게 김정은 시대를 출범시킨 상황에서 한국의 행동에 서운함을 넘어 적개심을 갖게 된 것 같다”고 말했다. 아울러 장거리 로켓 ‘광명성 3호’ 발사 이후 유엔, 미국과 대결구도가 형성되자 남북 대결구도로 방향을 돌리려는 의도도 내포돼 있는 것으로 보인다.


지난 2008년 글로벌 금융위기는 세계 경제의 지형을 근본적으로 바꾸어 놓았다. 저성장, 저소비, 고실업 등으로 특징지워지는 이른바 “뉴 노멀(New Normal)”이 일상화된 것이다. 각국은 양적완화, 재정확대 등 고강도의 처방으로 대응하고 있지만 큰 효과를 거두지 못하고 있다. 특히 은행산업은 저금리 기조에 따른 수익성 저하와 지속적인 규제 강화, 경기침체 하에서의 자산 부실화 등으로 영업여건이 악화되면서 일부 대형은행들이 경영난에 내몰리고 전 세계적으로 위기를 맞고 있다.
금년 2월 도이체방크는 대규모 파생상품 매각손실과 소송비용 발생으로 코코본드의 이자도 갚지 못할 우려가 불거지면서 주가가 폭락해 시장에 충격을 줬다. 최근에는 미 법무성으로부터 글로벌 금융위기 전에 모기지증권을 불완전판매 했던 혐의로 140억달러의 벌금이 부과되어 헷지펀드들이 익스포져를 급격히 줄이는 사태에 직면하는 등 금융시장의 뇌관으로 등장했다. 코메르츠방크도 최근 경영난을 견디지 못해 배당을 전면 중단하고 9600명의 인원을 감축하는 계획을 발표했다.
그리고 글로벌 금융위기와 재정위기를 거치면서 수익성이 악화되고 악성 부실채권이 급증한 이탈리아의 대형은행들도 채권자의 손실부담(bail-in)과 정부의 구제금융(bail-out) 가능성이 거론되는 등 악화일로로 치닫고 있다. 아울러 네덜란드를 대표하는 ING은행도 저금리에 따른 수익성 악화와 엄격한 규제, 그리고 온라인 뱅킹의 거센 도전을 견디지 못하고 네덜란드와 벨기에에서 약 5500명의 인원을 줄이고 점포도 1250개 점포의 절반에 해당하는 600개를 없애기로 했다.
게다가 무리한 목표할당으로 직원들이 대량의 유령계좌를 만들어 물의를 빚은 웰스파고은행도 곧 증권거래위원회(SEC)의 조사를 받을 것으로 알려지고 있으며, 일각에서는 미국 내 다른 은행들의 영업행위에 대해서도 조사가 이루어질 것이란 얘기가 들린다. 한편 바클레이즈은행과 크레딧스위스은행은 도이체방크와 마찬가지로 모기지증권 불완전판매 혐의로 미국 법무성의 벌금처분을 기다리고 있는 중이다.
우리나라 은행들도 거듭되는 성장둔화와 조선업 등의 대출자산 부실화 등으로 적지 않은 위기에 봉착해 있다. 이러한 은행산업의 몰락은 2008년 글로벌 금융위기 이후 최악의 위기로 간주되고 있다.
이러한 상황에서 바젤은행감독위원회는 지난 달 그동안 문제점으로 지적되어 온 위험가중자산 산출방식을 개선하고 연말까지 바젤III 규제 개혁을 마무리 짖기로 하는 등 은행의 건전성 규제에 박차를 가하고 있다. 바젤III에서는 자본규제를 세분화하고 항목별 기준치를 상향조정하여 자본의 질과 투명성을 높이는 동시에 손실보전 완충자본과 레버리지 규제를 신설하는 등 손실흡수능력 보강과 경기변동에의 순응적 대응 및 무분별한 차입을 통한 자산확대 억제 등을 위한 장치들이 마련되었다. 그러나 이로 인해 은행들은 막대한 자본확충 부담을 안게 되었고 실물경제에 대한 자금지원 여력도 그만큼 줄어들 수 밖에 없게 되었다
한편, 미국 연준(Fed)은 지난달 예금보험공사(FDIC) 및 통화감독청(OCC)과 함께 은행의 비금융회사에 대한 지분투자와 원자재 실물자산 보유를 금지하는 규제안을 미국 의회에 제출하였다. 금융혁신을 위해 상업은행과 투자은행의 분리를 철폐했던 1999년의 '그램-리치-빌리법' 체제를 다시 과거 엄격한 분리를 규정했던 1933년의 “글래스-스티걸법” 체제로 되돌리는 듯한 이번 조치는 미국 은행들이 기업지분 투자로 피투자회사의 영업상황 관련 위험에 노출되는 것을 막고 저금리 하에서 수익성 저하를 고위험 지분투자 및 실물투자로 만회하려는 시도를 차단하기 위한 의도로 읽혀진다.
이로써 미국의 은행들은 예금수취와 대출공여라는 전통적 은행업무의 틀 속에 다시 갇힐 지도 모른다. 그리고 이러한 규제는 미국의 의지에 따라 언제든 글로벌 규범으로 격상될 가능성을 배제할 수 없다. 이럴 경우 우리나라도 은행들의 출자전환을 통한 기업구조조정이나 은행의 수익모델 다변화를 위한 규제개혁이 어려워질 수 있다.
그런가 하면 오늘날의 은행산업은 금융과 정보통신기술의 융합이라는 새로운 도전에 직면해 있다. 최근 인공지능(AI)이 바둑에서 인간을 압도한 사건이 발생한 이후 로보어드바어저, 빅데이터 등 제4차 산업혁명의 물결이 금융 분야에 속속 도입되고 있다. 그동안 은행들이 사실상 독점해온 지급결제, 대출서비스, 외환업무, 자산관리 영역도 혁신적인 ICT 기업들의 거센 도전에 직면해 있다.
한마디로 은행은 새로운 경쟁자들에 의해 기능별 해체(unbundling)가 추진되고 있는 중이다. 20여년전 빌 게이츠 마이크로소프트 회장이 이미 “은행업은 필요하나 은행은 더이상 필요없다(We need banking, but we don’t need banks any more.)”고 말했던 것은 금융 3.0, 핀테크(Fintech) 등의 개념이 일반화된 지금의 시점에서 볼 때 너무나 신통한 예언이었음을 인정하지 않을 수 없다.
이러한 상황 속에서 은행들은 지속가능한 생존을 위해 새로운 돌파구를 찾아야 한다. 계속되는 영업환경 악화와 거대한 변화의 물결 속에서 냉엄한 현실을 직시하고 과감히 혁신에 나서야 한다. 우선 모바일 혁명 등으로 공간적 점포망의 중요성이 줄어든 지금 하드웨어 중심적 사고를 시급히 탈피해야 한다. 금융소비자는 차별화된 은행서비스(banking)를 원하는 것이지 특정 은행(bank)을 원하는 것이 아니기 때문이다.
그리고 철저한 리스크 관리와 감독규범 준수를 통해 불필요한 손실과 규제비용을 최소화하고, 성과중심 문화의 조속한 정착을 통해 개개인의 생산성 제고 노력을 유도함으로써 수익성을 높여야 한다. 그리고 기술혁신과 빅데이터 분석능력 향상 등을 통해 비용을 과학적으로 줄이려는 노력도 게을리해서는 안된다. 나아가 우리가 그동안 금과옥조로 믿어온 "규모의 경제"가 이 시점에서 절대 불변의 이론인지도 곱씹어 봐야 한다. 규모를 키우거나 공룡의 모습을 유지하기 보다는 오히려 몸집을 줄여 비효율적 사업을 걷어내고 강점 있는 분야에 특화하는 것이 경쟁력 제고를 위해 바람직할 수 있다.


이: 서울 시내에서는 방송국 사이 왔다갔다 하고 이러기에는 사실 운전하기가 힘들더라고요. 주차하고 이런 시간까지 포함하면 결코 빠른 것도 아니고. 또 지하철이랑 킥보드 결합하면 가는 동안 책이라도 볼 수 있으니까 요즘 그렇게 살고 있습니다.
소: 아, 책을 열심히 보고 있다는 얘기로 들리네요.
이: 솔직히 말하면 정치하고 책을 놨었거든요. 그런데 놓고 한 4, 5년 있다 보니까 ‘아, 더 이상 내 입에서 나오는 것이 나만의 것이 아니구나’라는 생각이 들더라고요. 그러니까 그게 뭐 소국장님도 마찬가지지만 평론하다보면..
소: 바닥난 느낌이 들 때가 있죠.
이: 현실만 갖고 할 수는 없잖아요? 그러니까 과거도 들여다봐야 되고 이제 미래에 대한 메시지도 만들어야 되는데 진짜 공부해야겠다는 생각이 들 때가 있더라고요.
소: 지적 자양분을 이 열기 속에서도 채우고 있다는 얘기를 했네요.
이: 아유, 예.
바른미래당 집안싸움의 끝은?
소: 아무래도 이제 소속당인 바른미래당 얘기부터 먼저 해야 될 것 같은데. 오늘 아침에 손학규 대표가 언뜻 들으면 영화의 한 장면처럼, ‘네가 가라 하와이.’ 그런 얘기처럼 한국당에 가려거든 혼자 가라. 이렇게 센 얘기를 뱉어냈고, 거기에 대해서 언론에서는 결국 유승민 전 대표를 겨냥한 것 아니냐는 해석이 나오면서 바른미래당 내홍의 끝이 과연 어디냐. 말이 많은데, 일단 바른미래당이 이렇게 내홍을 겪고 있는 이 상황 자체에 대해서 국민들이 관심이 좀 있는 것 같이 보입니까? 어떻게 보세요?
이: 그러니까 내홍을 겪는다는 건 당내에 노선투쟁이 있다는 얘기이고, 그게 장기화된다는 얘기는 뭐냐면, 누군가 끈질기게 버틴다는 얘기예요. 근데 일반적으로 저도 새누리당에 있을 때 이정현 대표, 그 당시 (박근혜 전 대통령) 탄핵 때 사퇴하라고 단식도 해봤지만, 그때는 그냥 이정현 대표나 뭐 홍준표 대표, 적절한 상황에서 물러나는 게 원칙이죠. 근데 손학규 대표 같은 경우에는 지난 보궐선거에서 이미 4월이죠 그게. 지금 넉 달째 버티고 있습니다.
소: 창원 성산 보궐 선거.
이: 네. 그게 보궐 선거라 할지라도 여론조사와는 다르게 그것이 실질적인 국민의 평가거든요. 근데 거기서 낙제점을 받았으면 저는 처음에 퇴진하라 얘기 안 했어요. 재신임이라도 받자 그랬거든요?
소: 아, 재신임이라도 받자?
이: 재신임 안 받겠다고 하는 것 자체가 저는 약간 의아했고, 재신임 안 받고 지도부 재구성도 없으면 ‘국민들은 너네 3% 짜리야’ 이렇게 얘기할 거라는 생각 때문에 그렇게 했던 건데. 손 대표님은 굉장히 그걸 개인이 버텨야 되는 이유가 있나 봅니다.
소: 지금 현재 바른미래당 갈등의 핵심요소가 뭐라고 보세요? 사실 국민들 입장에서는 바른미래당 지지율도 그렇게 높지도 않고 한 자릿수 계속 가고 있는데, 지금 힘 모아서 해도 모자를 판에 왜 자꾸 싸우지? 그리고 자세히 잘 모르거든요.
이: 네. 사실 그거죠. 국민 대부분은 이미 바른미래당의 노선 자체를 보수야당으로 보거든요? 언론에서도 그렇게 분류하고. 내는 메시지가 보수적 관점에서 내는 메시지들이 많고 특히 야당이 성격이 강하다 보니까 어쨌든 정부비판 많이 하게 되면 보 야당으로 묶어서 보는데. 그래서 이제 저희가 지난 2월에 당 위원들이랑 최고위원들 다 모여가지고 연찬을 하면서 당 노선을 우리가 중도보수로 천명하고 가자. 유승민 대표도 그때 와서 아, 그렇게 하면 나도 좀 같이해볼 수 있다. 이렇게 얘기했는데 그때 회의에서는 분위기가 잘 됐어요. 어느 정도였냐면 하다못해 광주 출신 권은희 의원. 광주의 딸이라고 불리던 그분도 나도 개혁보수 노선에 호감이 간다. 이렇게 해서 잘 정리되는 분위기였는데 회의 막바지에 갑자기 손학규 대표께서 나는 진보를 포기할 수 없다. 이런 식으로 나오신 거예요.
우리 당이 보수를 하든 진보를 하든 아니면 뭘 하든지 하면 돼요. 국민들한테 뭐 따스한 음료수를 좋아하는 사람들한테는 뜨거운 아메리카노 팔면 되고 차가운 걸 좋아하는 사람한테는 차가운 아메리카노를 팔면 되는데, 손 대표의 주장은 뭐냐면 나는 ‘따뜻한 아이스 아메리카노’를 팔겠다 이런 거예요. 그러니까 이건 사고 싶은 사람도 없고 만들 수도 없는 걸 자꾸 이제 팔겠다고 하니까 당이 겉도는 거죠.
소: 어쨌건 손 대표 입장에서는 바운더리에서 선출된 대표인데, 그렇기에 물러나라고 할 수는 있겠지만 또 대표 입장에서 내가 안 물러가는 것도 하나의 방법 아니냐, 이렇게 얘기할 수도 있지 않습니까?
이: 그게 그러니까 우리 전당 대회에서 손 대표가 27%인가로 당선됐어요. 그러니까 1등을 하기는 했지만, 하태경 위원이랑 저랑 득표율 차이가 10%가 안 나는 그런 상황이었기 때문에 그런 상황 속에서 당원 다수에게는 또 다른 겁니다. 그러니까 예전에 노태우 대통령이 4자 구도에서 당선은 됐지만 상당 부분 권력에 취약할 수밖에 없었던 것이 그 4자에서 30% 득표율로 당선됐다 아닙니까? 그러니까 손학규 대표는 그보다 낮은 득표율로 이제 당선이 됐기 때문에 취약한 구조이고 애초에 이 당은 유승민계와 안철수계 결당으로 만들어진 당이고, 손학규 대표가 당선시킨 계는 없어요. 굳이 따지자면 손학규 대표 오면서 따라 나온 이찬열 의원정도? 그러니까 내홍이 장기화된 이유는 당권파이면 소수파이기 때문이에요.
소: 근데 예를 들면 손학규 대표는 지난번에 추석 전에 지지율 10% 안 되면 물러나겠다, 최근에는 약간 입장이 바뀐 것 같기는 한데 만약에 계속 버티게 되면 이게 어떻게 되는 거예요? 당이?
이: 그러니까 손학규 대표는 계속 식언을 하는 거죠. 그러니까. 뭐 지지율 10%가 안 되면 물러나겠다고 많은 국민들은 그 약속을 기억하고 있을 텐데. 거의 뭐 한 달 전쯤부터 슬금슬금 뭐 협상파기, 조약 파기를 이제 천명해온 것이기 때문에. 저는 이제 남은 건 무엇이냐 했을 때 많은 국민들이 왜 저렇게까지 손학규 대표가 하려고 하느냐.. 저는 이런 생각을 해요. 그러니까.
소: 이유가 뭐라고 생각하세요?
이: 저는 본인이 불명예스럽게 물러나는 것에 대해 굉장히 스트레스를 받고 있는 것 같은데 저는 제가 솔직하게 얘기합니다. 4월 그 4.3보궐선거 끝난 다음 날 저는요. 거꾸로 어떤 고민을 했냐면 4월 4일인가, 5일인가 그때 최고위인데 아, 손학규 대표, 제가 그때까지 알기로는 굉장히 자존심이 센 분이고 굉장히 또 정치 오래 해보신 분인데 선거 결과가 이렇게 안 좋으니까, 혹시 아무 대책 없이 본인이 갑자기 물러나겠다 선언해버리면 어떻게 하나. 저는 그 걱정을 했어요.
정치의 기본이 뭐냐하면 선거나 아니면 보궐 선거에서 참담한 성적을 거두면 사퇴부터 하고 시작하는 거예요, 보통. 그러니까 그걸 몰아내기 위한 노력이 있었다고 할 수도 있고 아니면 본인이 자발적으로 던질 수도 있지만 보통 자발적으로 던진다고요. 그래서 아, 손 대표도 당연히 그런 맥락에서 뭘 하려고 했으니까 오히려 제가 그래서 아까 말했듯이 처음 제안한 게 재신임을 받는 게 어떠냐고.
소: 그런 절차를 밟아서 좀 이렇게 명예롭게 가는?
이: 명예롭게 재신임 받아서 잘 되면 그냥 계속하시라..
소: 계속 대표하면 되는 거고?
이: 저는 그 입장이었어요. 오히려. 그때 그렇게 받았으면 제 생각에는 오히려 재신임이 됐을 확률이 좀 높다, 이렇게 보는데 저는 왜 그런 판단을 했을까 저는 약간 의구심이 들고 제가 그 걱정을 했던 것이 지금 와서 참 우습더라구요. 보니까. (웃음)
유승민·안철수는 어떤 생각일까?
소: 아까도 말씀하셨는데 유승민, 안철수 두 분의 생각이 어떠한가에 대해서도 여러 추측들이 나오고 있던데, 이 최고위원이 보기에는 두 사람이 어떤 생각인 것 같아요?
이: 제가 유승민 의원을 알아온 지가 어릴 때부터 생각하면 한 30년 됩니다.
소: 아, 그렇게나 오래됐어요?
이: 제가 35살인데. 저희 아버지랑 유승민 의원이랑 고등학교, 대학교 동기입니다. 그렇기 때문에 말 그대로 제가 다섯 살 때 여섯 살 일 때 같이 무슨 뭐 계곡에 가서 삼겹살 구워 먹고 이랬던 그런, 그런 맥락의 기억들이 있거든요. 근데 그때부터 제가 기억났던 거는 유승민이라는 사람은 굉장히 그 자기주장이 셈과 동시에 반대로 참 식언을 하지 않으려고 노력한다.
소: 아.. 지키려고 한다? 약속을?
이: 끝까지, 어쨌든 불가항력인 상황이 되기 전까지는 최대한 버티려고 한다라는 생각이 있는데. 손학규 대표는 유승민 대표가 뭐 자유한국당에 가려고 한다. 뭐 이런 식으로 공격하고 있지만 그게 애초에 유승민 의원 주변에 있는 사람들한테 잘 안 먹히는 게, 그런 말을 한 적이 없어요.
소: 네. 유승민 본인이.
이: 그러니까 주변에 이제 가장 가까운 사람들이나 오래됐던 사람들한테도 그런 의사를 내비친 적이 없어요. 오히려 뒤집어 말하면 소위 말하는 유승민 계에서도 자유한국당에서 뭐 해보자라는 의견을 가진 사람들이 있죠, 당연히. 근데 오히려 (유승민 의원은) 그 사람들을 말리는 역할을 많이 하거든요. 그러니까 저는 그 상황 속에서 유승민 대표는 아마 이 3당으로서 뭐 도전해보겠다라는 생각이 아직까지 자리하고 있는 것 같고 다만 안철수 대표랑은 제가 소통이 별로 없으니까 추측이 가미 됐기는 한데. 요즘 기자들이 한창 저한테 물어보는 게 안철수 대표가 독일에서 돌아오면 신당을 추진하려고 한다. 그런 얘기가 이제 소위 말해서 안철수 계 측근 쪽에서 아이디어처럼 나온다. 왜냐면 손학규 대표도 고집스럽게 하고 있고 하기 때문에.
소: 이른바 뭐 중도보수신당 아닙니까?
이: 근데 그것은 전혀 논의된 바가 없다. 그 아이디어를 낸 누군가의 희망사항일 테지. 다만 저는 유승민 대표 같은 경우에 신당론보다는 오히려 지금 이제 바른미래당 개혁하겠다는 의지가 좀 강한 것 같고, 안철수 대표 쪽도 측근의 얘기들만 뭐 가끔 들릴 뿐이지 안 대표의 입장은 확인된 게 없어요. 그래서 저는 이 부분은 좀 봐야 된다. 안 대표의 의중이 뭐 어떤 식으로든지 직간접적으로 확인 안 된 상황이기 때문에 굉장히 뭐 그냥 말 만들기 좋아하는 사람들의 얘기일 것이다, 저는 이렇게 판단합니다.
소: 이 최고위원은 바른 미래당의 미래가 어떨 것이다, 예측입니다, 이건. 이렇게 가야 된다가 아니고 이럴 것 같다라는 측면에서 이게 결국 유승민 대표의 행보와 맞물려져 있는 부분인데.
이: 저는 손학규 대표 체제에서 지금 가는 방식대로 가면 JP의 마지막 선거와 비슷할 것이다. 그러니까 그게 16대였나요? 자민련에서 JP가 비례 1번인가, 2번인가로 나와가지고.
소: 떨어졌었죠. 그때.
이: 2.97% 받고 떨어진 때가 있었습니다.
소: 네네. 완전히 폭망했죠.
이: 네. 3%가 시작인데 2. 97에서 망했던 그런 적이 있었는데 그게 뭐..
소: 그거 됐으면 그때 10선 하는 건데. 10선 못하고 떨어졌죠.
이: 그러니까요. 근데 10선을 얼마나 그 모양새 안 좋은 방식으로 도전했습니까? 나름 충청권의 명주라는 분이 지역구를 뭐 선택 안 할 수도 있겠지만 비례 1번인가, 2번 받았다고 그랬나?
소: 1번이었어요.
이: 근데 안돼가지고 그때 참 그랬었는데, 저는 이번에 손 대표도 그래서 저는 그 의도를 파악하기 위해 손 대표한테 작년 9월부터 계속 물어봤습니다. 대표님. 그 우리 당은 속된 말로 의원 수가 적기 때문에 30명, 그 당시에 30명밖에 안 되기 때문에 우리는 절대 피로는 못 난다. 이거 화투판에서. 무조건 광으로 나야 된다. 그러면 삼광이면 삼점 나는 거 아니냐. 그러니까 안철수, 유승민이라는 나름 그래도 지지율 있는 대선주자가 있고 거기 대표님도 뭐 임기가 있었던 적이 있으니까 대표님도 대선주자처럼 행동하시라. 그럼 우리가 좋든 싫든 삼광이 있는 거다. 삼광 들고 하면은 그래도 화투치기 편하다. 그런데 대표님이 그때 ‘내가 무슨 이 사람아. 내가 무슨 대선을 나가나,’ 이렇게 하신 거랑 두 번째는 그래서 대표님, 그러면은 대표님이 차라리 종로출마를 선언하시고 아니면 뭐 지역구 하나 선택하셔가지고.
소: 과감한 도전을 한번?
이: 경기 남부의 뭐 인기도 있고 하시니까 그 시나리오가 아니라는 걸 많은 사람들한테 증명해 주시라. 그럼 대표님 진심을 뭐 구차하게 설명할 필요가 없다, 지금 많은 사람들은 대표님이 이렇게 어영부영 해가지고 나중에 뭐 비례 2번 나가시고 뭐 그래 가지고 한번 더하고 그래서 뭐 연립정부의 총리를 노리시는 거 아니냐. 민주당 쪽으로 붙으려는 거 아니냐. 이런 의심을 갖고 있다, 나도 대표님이 그렇게 하실지 아니실지 나도 확신이 없다. 그러니까 보여 달라. 본인이 삼광의 역할을 자처해라. 그런데 그거를 끝내 거부하셨었어요. 가장 최근에 한두 달 전에 사석에서 막걸리 하면서 대표님한테 그거를 제가 우리 이렇게 싸우면서도 제가 그때도 그렇게 대표님한테 얘기했거든요. 대표님, 만약 그걸 받아들이시고 대선주자로서 행보를 하시고 안철수, 유승민이랑 삼광으로 나서시고 그 대표님 스스로는 지역구 맡아가지고 헌신하는 모습을 대표가 보이면 나만 해도 지금 이 갈등을 봉합하고 잘 겪어보자 하겠다. 근데 그걸.
바른미래당, 총선까지 유지될까?
소: 지금 상황에서 이 최고위원 같은 경우에는 어쨌든 내년 총선까지 바른미래당의 현재 모습 그 간판이 유지될 거라고 보시는 건가요?
이: 저는 이렇게 생각하는 게 그.. 정계 개편이라는 것이 쉽지가 않습니다. 무슨 말이냐면 그 지금 뭐 자유와공화라느니 뭐 보수 쪽에서는 그런 조직도 있고 뭐 민주당 쪽에서도 나중에 공천 탈락자들이 나와서 뭐 하겠죠. 그런데 그때 안철수라는 구심점이 있었기 때문에 민주당 공천 탈락자들은 국민의당을 만들 수 있었던 것이고 지금 예를 들어서 자유와공화 플랫폼 같은 경우에는 제가 2012년 비대위원할 때 생각해보면은 딱 비슷한 느낌으로 그때 박세희 선생님이랑 같이 해가지고 추진했던 게. 국민생각 있잖아요? 근데 그게 그 아주 훌륭하신 분들이랑 명망가들이랑 했는데.
소: 인기 없었죠.
이: 인기 없었고 제 개인적으로는 훌륭한 분이라고 생각하지만은 그 멤버들이 생각보다 신선하지가 않습니다. 예를 들어 뭐 장기표 교수님같이 약간 이렇게 재야에서 꾸준히 활동하시던 분들 분명히 또 어딘가에 역할하셨던
소: 어쨌든 정치권과 다 인연을 맺고 있었던 분들이 그때 온 건가요?
이: 그런데 대중적으로 뭐 인지도가 아주 높지는 또 않고 뭐 이런 상황의 분들이 많이 모여가지고 또 할 텐데.. 저는 그거 예를 들어 그런 식의 신당이라든지 이런 게 새로운 정치계 추진한다 하더라도 선거를 치룰 역량까지는 안 나올 것이다, 저는 그런 생각이 듭니다. 그런데 이제 그래서 그런 역량을 좀 고속화시킬 수 있는 노력의 일환으로 연동형 비례대표제를 미는 세력들이 있겠죠. 근데 저는 연동형 비례 대표제를 했을 때는 그런 어떤 애매한 정치꾼들의 집합체보다는 굉장한 생명성이 있는 당들이 나올 거다. 예를 들어 동묵복지당, 기독당. 이런 게 나오지, 저는 뭐 중도보수 개혁당 이런 게 나올 리는 없다. 그게 연동형 비례대표에 득 볼 일은 없다, 이렇게 생각합니다.
소: 어쨌든 여러 가지 변화 가능성은 있지만 바른미래당은 내년 총선까지 그대로 갈 가능성이 좀 높다?
이: 왜냐면 그만큼 창당이라는 건 힘들고. 그래서 지금 이미 교섭단체의 크기로 가고 있는 바른미래당은 좀 더 매력적인 플랫폼이 될 것이다. 뒤집어 말하면 바른정당계나 안철수 계가 지금 손 대표가 저렇게 고집을 부리는 데도 뭐 속된 말로 우리가 애초에 손 대표 말대로.
소: 나가서 딴살림을 안 차리는 이유가?
이: 나갈 생각이라면 애초에 안 싸우고 나갔죠. 근데 뭐냐면 우리는 이 당이 주인이 우리고 우리가 안철수, 유승민의 합의로 인해서 사실 탄생한 정당이니까 이걸 바꿔야 될 의무가 있다고 판단하기 때문인지 그리고 여기 꼭 이제 말하기 좋아하는 사람들, 박지원 의원들, 이런 사람들 지나가면서 또 이제 또 뭐 하나 던지고 가는 게, 뭐 돈 80억 때문에 그렇다. 뭐 이런 얘기 하는데 제가 솔직히 좀 당황스러운 게 바른 정당이라는 단어는 애초에 저희가 만들 때 돈 한 푼 안 들고 나왔던 당이었어요. 그러니까 그런 식으로까지 창당을 경험했던 사람들한테 뭐 돈 80억 때문에 안 나간다는 얘기는 사실 저 새누리당에 있을 때 새누리당에 돈 그때 200억까지 쌓여있어도 제 선거에 하나도 뭐 한 푼 도움 안 됩니다. 그거 생각보다 당에 돈 있는 게 선거에 아무 영향 없습니다. 그러니까 그거는 박지원 의원이 본인도 잘 알면서 남의 집에 이상한 이미지 투척하려고 막말하고 간 겁니다. 그거는.
소: 유승민 대표도 자유한국당으로는 안 갈 거라고 이 최고위원은 보는 건가요?


인생의 어려운 선택을 할 때 어떻게 해야 하는가. 이 질문에 대해 정말 많은 고민을 해왔던 것 같다. 예전에는 “20년, 30년 뒤에 돌아봤을 때 옳은 결정을 하자”가 나의 답변이었다. 지금 당장은 어렵고 힘든 일이라도 나중에 보람차고 좋은 기억을 남을 수 있다면 좋은 선택이라는 것. 하지만 이건 너무 현실성이 없었다. 20년, 30년 뒤의 나를 어떻게 상상하며 어떻게 그때의 관점에서 지금을 바라볼 수 있단 말인가.
요즘은 생각이 조금 바뀌어 “어떤 결정이든 상관없다”로 바뀌었다. 지금 내가 어떤 선택을 하면, 고르지 않은 다른 선택지는 어떤 결과를 낳을지 결코 알 수 없다. 즉 두 선택지 중 무엇이 나은 것인지는 평생 알 수 없다는 것인데, 그렇기에 애초에 나은 선택지란 존재할 수 없다고 보는 것이다. 사실 지금까지 해왔던 결정들을 돌아보면 후회되는 것들도 있고 잘했다는 생각이 드는 것도 있지만, 다시 깊게 생각해보면 후회되는 선택을 바꾼다고 해서 정말 더 나아질까에 대한 확신이 서질 않으며 잘했다고 생각되는 결정도 정말 최선이었다고는 말을 못 할 것 같다. 그냥 내가 후회하는/혹은 만족하는 결정은 그냥 내가 지금 그렇게 ‘느끼는’ 것이지 실제와는 전혀 관계가 없다는 것이다.
대학을 졸업하고 대학원을 갈지 그냥 회사를 (병특을) 갈지 고민하는 과정 속에서 정말 많은 것들을 고려해서 결국은 대학원을 오게 되었는데, 지금의 결정을 나는 만족한다. 하지만 만약 대학원을 오지 않고 회사를 갔었다면 후회했을까? 나는 그렇게 생각하지 않는다. 대학원이 어땠을지 회사를 선택한 나는 전혀 알 리 없기에 아마 그 선택에 만족했을 것이다. 뭐랄까, 다른 선택지의 결과를 모르기에 그저 현실의 장점만 보고 만족할 수 있는 것이랄까.


국민건강보험공단이 4월 16일자로 이익희 부산지역본부장을 본부 기획상임이사로, 임재룡 대전지역본부장을 본부 장기요양상임이사로 임명했다. 임기는 2020년 4월 15일까지다. ▲행정직 1급 전보 및 직무대리 등 장수목 인재개발원장 현재룡 급여보장본부장 겸 커뮤니티케어지원단장 안희무 대전지역본부장 정해인 건강보험정책연구원 부원장 겸 공사의료보험개선지원반장 오동석 부산지역본부장 ▲행정직 2급 전보 및 직무대리 등 오경환 강동지사장 직무대리 김윤기 부산남부지사장 직무대리 ▲연구직 전보 및 직무대리 등 최기춘 급여전략기획단 변진옥 건강보험정책연구원 보험정책연구실장 직무대리 겸 공사의료보험개선지원반 민간의료보험팀장


보통 어느 시대 어느 사회나 당대에 존경받는 인물이 있어 왔다. 최근까지만 해도 국내에선 김수환 추기경, 국외에선 넬슨 만델라 전 대통령 등이 있었다. 존경은 그 사회 구성원들이 묵시적으로 인정하는 통념과 상식에 의해 합의된 아웃풋이다. 그런데 익명의 인터넷시대인 요즘은 그 존경의 대상이 사라진 것이다. 권위주의가 무너진 사회에서 존경의 대상은 찾아볼 수가 없다. 여기에 권위까지 추락하여 더 이상 누구의 말을 신뢰하려고 하지 않는다. 사회의 어른이 없는 불행한 시대로 진입한 것이다.
또한 진리를 보는 방식이 바뀌었다. 보편적인 진리에 대한 사회적 공통인식이 21세기 이후 넘치는 정보 등으로 인해 갑자기 줄어들었다. 상식이 사라지고 자기가 보고 싶은 면만 확대 재생산 해서 보는 확증편향의 시대로 들어선 것이다. 자기의견과 비슷한 사람끼리만 소통하고 나와 의견이 다른 사람은 외면한다. 벽을 쌓고 대화를 하지 않으려고 한다. 토론이 없는 사회, 합리적인 이성이 마비된 사회에 살고 있는 것이다. 민감한 주제에 대한 사회적 합의가 필요한 사안이 계속 미뤄지는 이유인 것이다. 정의까지 들먹이지 않더라도 최소한의 도덕이 작동하지 않으니 정치인, 종교인들이 있는지 조차 의심일 지경이다.
존경과 상식이 없는 사회가 도래한 것이다. 보편이 없고 여러 갈래의 자기이익들이 횡횡하는 혼돈의 시대로 넘어온 것이다. 무섭다, 두렵다. 사회의 통합은 어떻게 이루어야 하나, 당분간 답이 없어 보인다.
그 사회의 지도층이라고 하면 정치인, 종교인, 언론인 등이 있을 것이다. 잠깐, 여기서는 우리사회 정치지도자들에 한정해 살펴보기로 하자. 대한민국 정치지도자들은 어떻게 변해왔는가?
독재정권시대에는 명확한 전선이 형성되어 정권과 잘 싸우는 정치인이 각광받았고 급기야 핍박받았던 정치지도자가 대통령이 되는 과정을 겪었다. 그러나 그 후 정당정치의 시스템이 갖추어지지 않은 한국의 정치는 많은 어려움과 시행착오를 겪게 되었다. 특히 IMF 체제를 거치면서 신자유주의 물결이 준비되지 않은 한국경제에 심대한 타격을 주었고 정치는 우왕좌왕하며 벌어진 결과에 대해 뒤치다꺼리하면서 국민을 위해 리드하거나 헌신하는 모습을 보이지 못하였다.
정치인들은 시대정신을 잘 읽고 국가 비젼에 대한 아젠다를 생성해내야 한다. 또한 빠르게 변화하는 세계 경제 및 안보에 능동적이고 선제적으로 대응해야 한다.
국민들은 그런 정치인들을 뽑고자 투표행위를 하고 정치인들은 위임된 권력으로 국민들을 위한 공무를 성실히 수행해야 한다. 그러나 현실은 어떠한가? 높아진 민도에 맞는 정치시스템이 작동하지 않고 있다. 대의제의 근본적인 수술이 필요한 시점인 것이다. 위임된 권력을 가진 자들이 그들의 특수이익을 위해 전념하고 국민들의 보편이익에 대해서는 등한시 한다면 인간이 고안한 민주적 선거제도는 그 유효기간을 다한 것이 아닌가? 되물을 수밖에 없다.
이제는 보수와 진보의 진영대결이 아닌 상위 20%의 이익을 위한 그들만의 리그로 변질되어 버린 것은 아닐까? 전 세계 국가들에서 벌어지는 정치행위도 마찬가지이다.


다이얼로그는 문장이나 응답을 훈련할 수 있는 간단한 인터페이스가 있는 구글 어시스턴트용 봇을 개발하는 데 사용된다. 소매점 유니클로, 미국 부동산 관리 회사 JLL 등 챗봇을 회사 내/외부에서 활용하는 업체는 매우 많다. 특히 JLL은 최근 직원 회의 일정을 잡고 빈 회의실 공간을 찾을 때를 위해 다이얼로그플로우에 기반한 JiLL 디지털 어시스턴트를 개발하기도 했다.
슬랙, 마이크로소프트 팀즈 등 다른 협업 앱에서 활용되는 것처럼, 챗봇은 다른 애플리케이션으로의 전환 과정 없이도 서드파티 도구에서 정보를 가져와 질문을 처리할 때 유용한 도구다. 구글도 서비스 시작부터 세일즈포스, 트렐로, 지라(Jira) 등 타사 서비스를 통합하는 개발자용 API를 제공해왔다.
다이얼로그를 행아웃 채팅에 가져오면서 구글은 사용자와 대화할 수 있는 자연어 봇 개발 과정을 더욱 단순하게 만들 수 있다. 구글 클라우드 제품 관리자 존 하머는 블로그를 통해 “다이얼로그플로우를 활용해 단 몇 번의 클릭만으로 자연스러운 대화형 사용자 인터페이스를 개발할 수 있다. 다이얼로그플로우가 NLU를 내장하고 있어서 만들려는 챗봇이 사용자의 메시지를 빠르게 이해하고 응답할 수 있기 때문”이라고 설명했다.
개발자는 행아웃 챗에서 사용될 수 있는 다이얼로그플로우 봇을 만들고, 행아웃 챗 통합 페이지에 봇을 설치한 후 자신의 계정으로 애플리케이션을 테스트할 수 있다.
또한, 허봇(Hubot) 어댑터가 새로 등장해 개발자가 행아웃 챗에 허봇 봇을 추가할 수 있게 됐다. 다양한 챗봇이 점차 늘어남에 따라 원하는 챗봇을 찾을 때 도움을 줄 챗봇 카탈로그 역시 개발 단계에 있으며, 수 개월 안에 출시될 예정이다.


소셜 소비자는 온라인과 오프라인을 구별하지 않는다. 과거에는 전통적인 매장에서 소비를 하는 계층과 집에서 편안하게 온라인 쇼핑을 하는 계층이 명확히 구별되었다면, 스마트폰과 소셜 웹, 그리고 라이프 웹 기술로 무장한 소비자들은 언제 어디서든 자신을 위한 소비를 한다. 이들은 단지 소비자로 남는 것이 아니라, 자신이 소비하는 제품 브랜드의 소셜화를 하는 적극적인 소비자이기 때문에, 어찌보면 해당 제품의 마케터이자 바이럴을 일으키는 가장 중심적인 협력자이기도 하다. 그런 측면에서 바라본다면, 이런 소셜 소비자들에 대한 적절한 보상이 이루어지는 것이 당연한 것인지도 모른다.
이미 페이스북 Places 나 Like 버튼, 그리고 포스퀘어의 체크-인(check-in) 등을 이용한 다양한 형태의 소셜 소비자들을 위한 보상이 이루어지고 있으며, 많은 매장에서 페이스북이나 포스퀘어, 트위터 등에 대한 소셜 마케팅을 소비자들이 자발적으로 해 주기를 기대하는 다양한 종류의 스티커나 사인들을 구경하는 것이 더 이상 낯설지 않게 되어 버렸다.
최근 미국에서는 전통의 의류 브랜드인 Gap 이 매장에 직접들러서, 해당 매장에 포스퀘어를 활용한 체크-인을 한 고객에게 25% 할인을 하는 행사를 진행하였다. 어찌보면 지나치다 싶은 이런 프로모션에 대해, Gap 의 경영진들은 입소문에 의한 소셜 광고효과를 감안한다면 이 정도의 투자는 충분히 가능하다는 입장이라고 한다. 특히 이들은 포스퀘어 뿐만 아니라, 트위터와 페이스북, 블로그와 전통 미디어로 이어지는 입체적인 미디어 전략을 어떻게 효과적으로 구성할 것인지가 앞으로의 홍보 마케팅의 가장 중요한 능력이 될 것으로 보고 있다.
소셜 화폐 개념의 부상
확실한 것은 이제 더 이상 트윗, 페이스북의 "Like", 체크-인, 그리고 공유 등의 개념이 낯설지 않게 될 것이라는 점이다. 이런 소비자들의 행위는 그 자체로 사회적인 가치를 창출할 수 밖에 없다. 그런 측면에서 PR 2.0 블로그로 유명한 브라이언 솔리스(Brian Solis)는 이런 행위를 소셜 화폐(social currency)의 서로 다른 형태로 바라보고 있다. 이런 소셜 화폐를 얻거나 이를 증폭시키기 위해 여러 업체들이 내놓은 스페셜 할인이나 보상 등은 그런 측면에서 그 자체로 의미를 가지며, 더 나아가서는 이런 행위를 통해서 자신들의 브랜드에 대해 호의적인 소셜 소비자들이 영향력이 확대되어 그들이 가진 소셜 화폐의 가치가 늘어난다면 전체적인 증폭효과를 가져올 수 있다는 점도 충분히 고려되어야 한다.
앞으로 이런 소셜 화폐는 점점 더 영향력을 확대하면서, 보다 정량화된 시스템을 통한 새로운 서비스들도 등장하게 될 가능성이 많다. 미국에서 최근 선을 보인 Shopkick 이라는 서비스의 경우 휴대폰을 가지고 매장에 체크-인을 하면 "Kickbucks" 라는 가상화폐를 부여받는다. 또한, 소비자들이 바코드를 스캔하는 등의 행위를 하면 포인트가 올라가거나 새로운 할인 쿠폰이나 정보 등을 얻을 수 있는데, 더 나아가서는 원하는 소비자들에게는 명시적인 행위를 하지 않아도 근처에 있는 것이 확인되면 매장의 할인정보나 매력적인 스페셜 쿠폰 등이 전달되도록 하고 있다.
어찌보면 우리들이 구매를 한 상품이나 경험을 친구들과 공유하는 행위는 우리의 실제생활에 있어서도 너무나 자연스러운 행위이다. 이런 점은 감안한다면, 단지 위치정보를 공유하는 수준을 넘어서서 자신의 구매정보를 경우에 따라서는 다른 사람들과 공유하는 것도 가능할 것이다. 물론, 개인의 명시적인 동의가 필요하고, 악용될 여지를 최대한 제거했다는 가정하에서의 이야기이다. 이런 부분에 초점을 맞춘 서비스가 바로 Blippy 나 Swipely 와 같은 서비스로 자신들의 구매와 관련한 정보를 소셜 웹을 통해서 공유하고 퍼뜨린다.
브랜드, 소셜 행위, 그리고 감성적 커넥션
브랜드는 감성적 커넥션을 만들어내는 효과가 있다. 소셜 웹에서 우리의 구매행위와 경험을 공유한다는 것은 달리 표현하면 제품과 경험, 그리고 종합적인 인상과 느낌 등을 제품이나 서비스를 중심에 두고 모두를 엮어낸다는 것인데, 이런 커넥션은 결국 직간접적으로 관련된 사람들의 행동이나 의견에 영향을 미칠 수 밖에 없다. 이와 같은 무의식적인 변화는 정량화하기 무척 어렵지만, 소셜 소비자와 소셜 화폐가 과거 제품 자체의 브랜드가 가지고 있었던 가치의 상당 부분을 공유하게 된다는 것은 쉽게 이해할 수 있다. 역으로 생각하면, "어째서 유명브랜드들을 소비자들이 그렇게나 좋아할까?" 라는 질문에 대한 답변으로 아마도 소비자들이 이런 브랜드들을 자신들이 생각하기에 너무나 매력적인 사람을 느끼듯이 받아들이기 때문이라고 한다면 어떨까? 필자 개인적으로는 전혀 어색한 느낌이 들지 않는다.
이와 관련한 심리학적, 인지과학적인 연구는 미네소타 대학의 연구팀들이 많이 수행하였다. 가장 유명한 연구 중의 하나가 여성들이 멋진 속옷으로 유명한 빅토리아 시크릿(Victoria's Secret)의 핑크 핸드백과 모양은 똑같지만 브랜드가 없는 핑크 핸드백을 들고 쇼핑 매장 등을 돌아다녔을 때의 연구이다. 같은 모양의 핸드백이지만 빅토리아 시크릿 백을 매고 다닌 여성들이 훨씬 자신들이 여성스럽고, 글래머러스하며, 아름답게 보였을 것이라 느꼈다고 한다.


화제(畵題)부터 긴 것이 기묘하지만 작품 자체가 전연 수수께끼다. 이 대작은 중앙에서 잘라서 2개의 글라스판으로 구성되었다. 위는 `새색시` 이고 아래는 `독신자`라고 한다. 위는 고기덩이라 구름과 같은 형체로 되 어 있고, 아래는 3차원에서 2차원에의 투영으로 기계적 형체가 보인다. 뒤샹의 말에 따르면 실제로 보이는 부분과 투명한 유리만 보이는 부분에 서로 각각 관념적인 언어를 주고받은 듯 하다. 이 두개의 세계가 길항(拮抗)하며 불가사의한 성의 운동을 전개한다는 것. 뒤샹은 이 작품을 미완 성채로 방치하였다가 그후 파손된 것을 修復하였으나 우연하게 생긴 파열이 오히려 `완성`하게 하였다고 그는 기뻐하였다는 것이다. 우리들이 보아도 마술적으로 파열된 것이 예술적 가치를 주는 듯하다. 목적에 종속되지 않는 동적인 기계장치를 성적의식의 심층의 상징으로 표현한 이 화면은 신화적이라고 할 수 있다. 보이지 않는 세계를 더듬어 보고 있는 듯 하다. 유리잔에 유성물감, 철사, 호일을 담은 이 작품에서 뒤샹은 점점 기계화하는 삶과 성(性)의 문제를 탐구했다.
▶ 계단을 내려오는 나체 2 ◀
뒤샹의 그림 중 가장 유명한 작품으로, 1913년에 뉴욕에서 열린 현대미술전시회인 아모리쇼에 전시되었을 때 큰 화제를 불러일으켰다. 한 그림에 연속 동작을 표현하여 운동감을 보여준다. 마르셀 뒤샹의 가장 유명한 작품은 (1912)로, 연속되는 평면으로 인체를 묘사한 이 그림의 기법은 1910년 무렵 프랑스에서 일어난 입체파의 영향을 받은 것이다. 는 1912년에 프랑스에서 활동하고 있던 선배 화가들에게 가장 먼저 충격을 주었다. 또 1913년에 미국에서 처음으로 크게 열렸던 현대미술전시회인 뉴욕의 아모리쇼에 이 작품이 전시되었을 때에는 더 큰 화제를 불러일으켰다. 이 작품을 보고 관람객들은 당황하고 크게 분노했다. 그들에게는 이 작품이 현대 미술의 난해함을 상징하는 것이었다.
▶ L.H.O.O.Q ◀
모나리자의 …(생략)
복사본 사진 위에 콧수염과 턱수염을 그린 이 작품을 통해 뒤샹은 레오나르도의 미소짓는 여인을 점잖은 신사로 전환시켜 놓고있다. 뒤샹과 레오나르도는 예술적 성향을 공유하고 있으며 작품에는 부분적으로 원근법적 연구와 주석들에 대한 자연과학적 특질의 유사성이 있다. 모나리자의 수염은 레오나르도의 원근법이 4차원을 통해 발생할 수 있는 상황을 표시하는 것이다. 뒤샹에 의해 교정된 모나리자의 ꡒ봄 lookꡓ-원근법-은 그의 레오나르도의 vetropiano 의 n차원적 변형의 강력한 귀결들을 제시한다.
▶ 주어진 ◀
은 매우 특이한 구조를 가졌다. 붉은 벽돌로 둘러싸인 낡은 나무 문짝의 눈높이 부분에는 사람이 들여다보도록 두 개의 구멍이 뚫려 있다. 그 구멍으로 들여다보면 그 내부에는 여인의 누드 마네킹이 왼손에 가스등을 든채 배경과 유사한 풍경을 배경으로한 덤불 위에 관람자들을 향해 사지를 벌인채 누워있는 디오라마가 관찰된다. 이 장면에 문제가 되는 것은 그것의 하이퍼리얼리티 즉,에로티시즘을 너무 분명한 스펙타클로 연출하고있는 과도한 리얼리즘이다.
Ⅲ. 마무리 및 정리


스타크래프트와 스타크래프트: 브루 제 전쟁은 이제 블리자드 공식 웹사이트에서 무료로 다운로드할 수 있습니다. 캠페인이 완료 되 면, 일대일로 이동 하거나 다른 플레이어와 온라인으로 팀을 이루어 보세요. 궁극적 인 전쟁의 극장에서 서로를 상대로 하는 상징적이 고 근본적으로 다른 경주를 구 덩이. 스타크래프트는 1998에 출시 될 때 중요 한 찬사를 받았지만, 한국에서 국가 스포츠가 되는 것이 무엇 인지는 거의 예측할 수 없었습니다. 전문 팀, 토너먼트 및 TV 채널이 게임 주변에 솟아 올라,이는 PC 앞 머리에 로컬로 알려진 한국 인터넷 카페가 인기를 끌고 있는 것 처럼 전국에 도착 했습니다. 2010에 출시 된 속 편은 e 스포츠에 대 한 새로운 글로벌 관심을 유도 하는 데 도움이 되었습니다. 스타크래프트 II에서 절정에 이르는 음모와 우주의 전쟁의 은하계 이야기: 공 허의 유산은은 하 수의 먼 거리에서 몇 년 전에 시작 되었습니다. 지구 국외 거주자, 사이 오 닉 프로 토스 전사 및 세계를 포식 하는 저 그의 세 종족은 세계를 아우르는 갈등과 50 개 이상의 임무를 시작으로 처음으로 서로 마주 하 고 있습니다. 새로운 1.18 패치-8 년만에 스타크래프트를 처음으로 사용 하면 Windows 7, 8.1 및 10에 대 한 호환성이 개선 되어 Mac 베타 10.11 이상에서 게임을 플레이할 수 있으며 관전자 모드를 포함 하 고 UPnP 지원을 추가 합니다. 이는 전체 화면 창 모드와 개선 된 치트 방지 기능을 전환 하는 기능 처럼 현대 게이머 들이 기대 하는 기술적 변화와 함께 있습니다.
왜 공짜 인가? 블리자드는 올해 하반기에 업데이트 된 스타크래프트: 리 마스터에 대 한 화제를 만들고 싶습니다. 해당 버전은 멀티 플레이어 세션에 대 한 4K 그래픽 지원과 향상 된 온라인 매 치메이 킹 기능을 제공 합니다. 스타크래프트는 원래 1998에 다시 출시 되었으며, 그 후 1999에서 거의 1 년 뒤에 확장팩이 확장 됩니다. 시간을 거슬러 여행 하려면 오리지널 스타크래프트와 브루 크 워의 리뷰를 읽고, 다가오는 리 마스터에 대 한 더 많은 정보를 기대해 주시기 바랍니다. 당신은 전체 패치 노트를 볼 수 있는 선물에 대 한 블리자드 페이지를 방문 할 수 있습니다, 하지만 이것은 원본을 재생 한 적이 없는 플레이어를 위한 아주 좋은 놀라움, 자신의 복사본을 잃 었 또는 모든 소란이 무엇 인지 그들의 아이를 보여주고 싶어 1998 , 원래 스타크래프트가 출시 되었을 때. 즐길! 이제 PC 게임의 역사를 플레이 할 수 있는 기회입니다 — 블리자드는 윈도우와 Mac 모두를 위해 무료 게임 스타크래프트를 출시 했습니다. 전체 게임, 그리고 그것의 우수한 확장 브루 더 워, 게임의 공식 사이트에 지금 다운로드 할 수 있습니다, 최신 컴퓨터에서 재생 하기 쉽게 19 세 게임을 만드는 패치로 업데이트. 스타크래프트와 그의 무리 전쟁 확장팩이 이번 여름 스타크래프트: 리 마스터, 블리자드에서 오리지널 게임을 위한 새로운 패치를 출시 하 여 그래픽을 개편 하 고 있습니다 …
무료로 플레이어에 게 원래 게임을 출시 하기 전에. 우리는 유닛, 건물 및 환경을 리 마스터링 하 고, 게임 오디오를 개선 하 고, 지원 되는 해상도를 넓혀 왔습니다. 도시 된 막는 아 르 타 니스, 피닉스, 태 사 다 르, 레이 너와 케리 건과 같은 영웅의 투쟁과 승리를 결코 전에 같이 가져다 줍니다. 가장 중요 한 것은 스타크래프트를 완벽 하 게 완성 한 전략 게임 플레이는 변하지 않습니다. 스타크래프트: 리 마스터에서는 여러분이 좋아하는 모든 것을 스타크래프트에 보관 했지만, 다른 모든 것을 업그레이드 했습니다. 블리자드 스타크래프트는 ` 정복 명령 `과 함께 실시간 전략 장르를 선도 하 고 있습니다. 거의 20 년 전 이라고 믿기 어렵다. 이번 여름에는 무료 버전이 오리지널 스타크래프트의 리 마스터링 버전 보다 앞서 있습니다.


가요는 들을 게 없다고 푸념하고 있거나 그렇고 그런 음악들 때문에 가요계가 엉망이 되었다고 생각한다면 이 음반들에 주목해주길 바란다. 이 음반들만이 최고라고, 이것이 다라고는 말할 수 없다는 건 안다. 하지만 노력과 시도로 탄생한 결과물들을 살피는 건 분명 의미 있는 일이다. 만일 스스로 뽑은 음반들과 맞지 않는다고 해도 제발 편집부로 전화하지 말기를 당부한다. 대신 친구나 주변인들에게 자신이 생각한 음반을 널리 전파시키자. 한번 들어보라고 권하기도 하면서 말이다. 세상을 널리 이롭게 만드는 좋은 가요 음반들도 알려지고 팔려야 계속해서 만들어지는 법이다.
선정기준:
가요에 대한 고정관념이나
음모론에 대항할 만한 음반들을 뽑아
연도순으로 나열했다.
선정에 참여한 사람들:
신현준_음악평론가
이기원_KBS ‘윤도현의 러브레터’ PD
조윤석_루시드 폴
조정선_MBC 라디오 ‘송백경의 더블임펙트’ PD
이영미_한국예술종합학교 한국예술연구소 위원
작사, 작곡, 기타연주, 노래까지 모든 면에서 ‘완벽한’ 천재의 탄생을 알리는 1971년 데뷔 작품. 기타 한대로 만들어내는 음악들의 완성도는 그와 비슷한 여타 ‘이른바’ 포크 가수들과의 차별성을 분명히 느끼게 해준다. 많은 사람들이
그의 투사적 이미지에 집중하는 것 같다. 하지만 개인적으로는 더 이상 다른 표현을 찾을 수 없을 만큼 카리스마 있는 목소리와 시나 다를 바 없이 성찰적이고 진솔한 그의 가사, 기타 선율 하나하나에서 묻어나는 지극히 감각적인 보이싱 화성 진행, 곡의 전개 능력 등 모든 면이 그저 경외로울 뿐이다. (조윤석) 뮤지컬 ‘지하철 1호선’의 연출가 이전에 가수였던 김민기의 데뷔 음반은 한국 모던 포크사의 기념비적 작품으로 받아들여진다. “가을엔 편지를 하겠어요/누구라도 그대가 되어 받아 주세요”(가을 편지) 또는 “긴 밤 지새우고 풀잎마다 맺힌/진주보다 더 고운 아침 이슬처럼”(아침
이슬) 등의 시적인 가사는 저항성을 함께 담아 정형화된 가요 가사에서 벗어났다는 평을 받았다. 그의 노래는 1993년에 4장의 시리즈 음반으로 발매되었다.
30만장이란 기록적인 판매고를 올리며 당시 많은 사람들에게 짙은 여운을 남겼던, 너무나 ‘한국적’인 그룹 들국화의 데뷔 음반. ‘오버’하지 않으면서 너무나 그들다운 가사와 최성원, 조덕환의 멜로디 감각, 동심을 느끼게 할만큼 간단명료해서 ‘들국화’스러운 허성욱의 건반 터치, 그 누구도 범접하기 어려운 확고한 색채를 만든 전인권의 보컬. 어느 하나도 부족하거나 넘치지 않아 더욱 뛰어난 음반. (조윤석) ‘행진’ ‘그것만이 내 세상’이 담겨 있었던 1집 음반은 들국화를 침체기에 빠져 있는 가요계를 부흥시킨 전설의 밴드로 만들었다. 멤버였던 4명의 싱어 송라이터들은 독자적으로 만든
음악을 들려주었고, 음악은 스스로 만들어가는 것이라는 인식을 심어주기도 했다. 그 당시 언더그라운드 록 그룹으로서 뛰어난 연주와 곡 구성으로 일반 대중들에게 어필했다. 그 후 많은 언더그라운드 록 밴드들에게 영향을 주면서 90년대를 록의 시대로 이끌게 되었다.
천재 뮤지션 유재하의 유일무이한 앨범으로, 본인이 클래식 학도라는 사실을 감안하더라도, 대중음악(가요)을 한 수준 높였다는 평가를 들을 만하다. 다양한 화성과 현악기가 적절히 삽입된 편곡 등도 높이 살만하다. (조정선) 사고로 고인이 된 후 유명해진 유재하의 음반은 가요사적 의미뿐 아니라 음악성과 대중성을 갖추고 있다. 그의 세련된 발라드는 댄스가 주류가 되기 전까지 황금기를 누렸던 발라드 음악의 시작점이 되기도 한다. 동시에 많은 뮤지션에게 지대한
영향을 끼치기도 했는데 이는 ‘유재하 추모앨범’이나 ‘유재하 음악경연대회’ 출신 가수들을 보면 알 수 있다. 또 하나 대단한 것은 지금도 손으로 꼽을 수 있는 원맨 밴드 수준의 세션으로 작업을 했다는 점이다.
노래 운동, 민중가요가 1987년 6월 투쟁 이후 공식적인 대중가요 유통구조 속으로 들어온 첫 성과물. 이 음반은 다운타운가에서 인기 순위 7위권 안에 들었고, ‘솔아 푸르른 솔아’가 텔레비전 가요 차트에 들기도 했다. (이영미) 운동권의 전유물로 입에서 입으로 전해 내려오는 것이 일반적이었던 민중가요가 대중에게도 먹혀들 수 있다는 것을 입증했던 음반이다. 세련된 프로듀싱과 그룹 동물원의 세션. 여기에 비장함과 서정성이 어필하면서 민중가요의 대중화에 성공하게 된 것이다. 실제로 이 음반은 80만장이나 팔려나갔는데 이는 당시 우상으로 군림하던 변진섭의 음반 판매량과
맞먹는 것이었다. ‘광야에서’, ‘그날이 오면’ 등 유명 곡들이 수록되어 있다
봄여름가을겨울 1집
우리 나라에서 최초로 Fusion Jazz라는 장르를 본격적으로 표방했다. (조정선) 김현식의 백 밴드로 시작해 2인 체제로 바뀐 후 내놓은 데뷔 음반이다. 세션들로 구성되어 사운드에 강점을 지니고 있는 봄여름가을겨울은 지금도 독특한 색깔을 지니면서 끊임없이 사운드적인 시도를 하는 몇 안 되는 밴드로 받아들여진다. 1집은 수록곡의 30%가 연주곡으로 그 당시로서는 상당한 모험이었다. 결국 좋은 반응을 얻으면서 가사 없는 연주곡도 들을만 하다는 대중의 인식을 끌어냈다. 바로 그 연주곡들이 국내 최초 퓨전 재즈 밴드라는 명칭을 다는 데 공헌을 한 것이다.
넥스트 1집
1990년대 본격적인 사회비판적 록의 시대를 열기 시작한 음반. 록으로 출발하여 아이돌 스타로 인기를 모았던 신해철이 다시 로커로 거듭난 모습을 볼 수 있다. (이영미) 넥스트의 첫 음반에는 실험적인 음악이 잔뜩 포진되어 있다. 테크노, 헤비메틀, 록, 발라드 등 다양한 장르와 국악까지 접목하려는 시도로 그 독창성을 인정받기도 했다. 여전히 어둠의 자식들 또는 비주류라 불리던 록 밴드들에게 희망을 주며 주류에서 성공할 수 있다는 최근의 사례를 제공한 것도 업적이라면 업적. 넥스트 특유의 컨셉트 음반 첫 호인데 타이틀처럼 가정의 의미와 정체성에 대한 화두를 던졌다.
이상은 5집
안진우의 프로듀싱 능력과 감각이 빛을 발한 음반. 그해 봄 깨어 있는 시간 동안에는 줄곧 이 앨범을 듣고 다녔다. 댄서블한 음악들이 한창 주류 가요계를 판치던 그 때, 용감무쌍하리만큼 미니멀한 구성으로 넘치는 사운드의 노래들을 마치 비웃는 듯이 조용조용 노래하던 이상은의 새로운 모습. 그 기억은 아직도 새롭다. (조윤석) 이상은이 음악성 뛰어난 몇 안 되는 ‘여성’ 싱어 송라이터, 뮤지션으로 인정받기 시작하면서 동시에 주목받기 시작한 음반은 주로 6집 ‘공무도하가’와 7집 ‘외롭고 웃긴 가게’다. 이상은 스스로도 ‘공무도하가’에서부터 진정한 자신만의 음악을 찾았다고 말하곤 한다. 사실 5집과 6집의 차이는 확연하게 들린다. 5집은 ‘언젠가는’을 위시해 감성적이면서도 다양한 음악을 담아 좀더 대중적이었던데 비해 6집은 흔히 말하는 ‘음유시인’ ‘아방가르드 스타일’로 진지해졌기 때문이다. 그러나 자신만의 스타일을 찾기 전의 과도기적인 시점에서 이미지 스타를 벗어던지고 뮤지션으로 변신한 이상은이 대중의 사랑까지 받았던 음반이라는 데 주목할 필요가 있다.
015B 5집
나미의 ‘슬픈 인연’과 조용필의 ‘단발 머리’가 대표곡이다. 하지만 ‘시간’이란 곡은 흑인 뮤지션 ‘Lenny Kravitz’의 ‘It Ain’t Over’til It’s Over’를 모델링하는 등 리메이크와 모델링을 공개적으로 해설해 놓은 것이 특징. 슬픈 인연의 편곡은 가히 대중음악사에 남을 만큼 짜임새가 있고, 클래식컬한 분위기도 풍기는 명곡. (조정선) 리메이크와 복고를 기본 컨셉트로 한 음반으로 그 당시 가요계의 복고 바람을 불러일으켰다. 원곡에 폐를 끼치지 않을 정도로 완성도가 떨어지지 않아 리메이크 곡의 가능성을 보여준 계기가 되기도 했다.
1990년대 신세대가요의 중심인 서태지와 아이들이, 그들의 저항성을 가장 드높게 드러내었던 음반. 텔레비전 최고 스타의 매니지먼트 능력과 언더그라운드적 작가의식이 아슬아슬하면서도 행복하게 결합했다. (이영미) 얼터너티브 록으로 통일을 향한 메시지를 담았던 ‘발해를 꿈꾸며’, 메탈 비트로 제도교육을 꼬집었던 ‘교실 이데아’가 수록되어 있다. 1, 2집과 비교해 랩보다는 노래가 강조되었고, 가사에는 그 당시 찾기 힘들었던 사회비판적 내용이 담겨 있다. 다양한 장르의 음악이 수록되어 있다는 것도 특징. 사회,문화적 반향뿐 아니라 90년대 중반의 록 담론을 불러일으키기도 했다
싸이 1집
가요계의 풍운아 싸이의 자기표현. ‘상업적 거침없음’. 퇴폐와 저속? 그건 1956년 엘비스 프레슬리가 나왔을 때 보수 언론에서 하던 말인데…. (신현준) 외모나 TV 속에서 보여 주었던 엽기 코드만을 지겹도록 지적할뿐 싸이의 음반에 대해서는 다들 별 다른 이야기가 없다. 그나마 가사까지 와봤자 선정적이고 상업적이라는 비판이 주를 이루고 있다. 그러나 비슷비슷한 랩이나 힙합 음악에서 벗어난 신선함과 재기발랄함이 돋보이는 음반으로 주목할 필요가 있다.
T 1집
타샤니에서 솔로로 독립한 윤미래의 솔로 음반으로 ‘행복한 나를’ ‘시간이 흐른 뒤’ 등 평소 활발하면서 수줍어하는 윤미래의 성격을 가장 잘 보여준다. R&B 힙합음악의 향기를 물씬 느낄 수 있다. (이기원) R&B, 힙합, 소울을 제대로 소화할 줄 아는, 그럼에도 불구하고 재능에 비해 운이 따라주지 않았던 윤미래가 새로운 가능성을 보여준 음반. 강하고 중성적인 래핑이 담긴 곡은 물론이고 차분해진 보컬로 능숙한 감정표현이 두드러지는 곡들이 함께 담겨 있다. 때문에 예의 재능과 매력을 발산했을뿐 아니라 변신에까지 성공했다는 평을 듣기도 했다.
하림은 여명의 ‘사랑한 후에’, 박정현의 ‘You mean every-thing to me’, 윤종신의 ‘배웅’등을 작곡한 작곡가로 유명하다. 본인이 직접 작사, 작곡 및 프로듀싱한 앨범으로 하림의 음악적 색깔이 분명히 드러나 있다. (이기원) 짜임새 있는 편곡과 메인,백그라운드 보컬까지 혼자 소화해낸 하림의 데뷔 음반. 감각적인 절제와 조화를 이루어내고 있다. 이 때문에 느낌이 없다는 이야기도 들리지만 흑인 음악에 대한 하림의 가능성을 보여주었다.
곤충소년윤키 2집
곤충소년윤키란 예명으로 활동하는 인물이 또 다시 집에서 뚝딱 레코딩하여 만든 두 번째 앨범. 초저예산으로 조악한 장비를 사용하여 의도적으로 허접하고 유치하게 만든 음들의 향연. (신현준) 곤충스님윤키라는 이름으로 발표했던 1집의 차기작. 인디 음악의 장점으로 불리는 의도된 키치스러움이 2집에도 그대로 보여진다. 거창한 의미보다는 솔직하게 즐기기 위한 허접스러움으로 복잡다양한 감정을 표현했다. 누구나 할 수 있을 것 같은 막 만든 음악을 어느 누구도 하지 않고 있기 때문에 윤키의 음악이 새롭고, 독창적으로 받아들여지는 것이다.
이승환 7집 EGG
이런 스타일의 음악이 ‘떼돈 버는 메인스트림’이라야 얼터너티브고 나발이고 존재할 수 있다. (신현준) 두 장의 CD로 되어 있는 이 음반이 생존전략이니 어쩌니 말들이 많지만 그보다 이승환의 노력과 음악적인 진지함에 더 초점을 맞춰야 한다. 한 장의 CD에는 이승환 특유의 고품격 발라드가, 나머지 한 장에는 스스로가 지향하는(라이브 공연만 봐도 알 수 있다) 록 음악이 수록되어 있다. 대중성과 자신의 음악적 성향을 함께 담아놓아 이승환의 장수 비결로 손꼽히는 노력과 진지함, 탐구정신을 다시금 느낄 수 있게 해준다. 뻔한 발라드가 뻔하지 않게 들리는 것은 순전히 이승환의 재능과 노력 덕분이다.
원더버드 2집


21대 국회의원선거가 마무리된 가운데 경제계 안팎에서는 경제 활성화를 위한 새 국회의 적극적인 입법적 지원을 촉구하는 목소리가 일고 있다. /더팩트 DB
21대 국회, 문턱 낮추고 경제계 소통 창구 넓혀야
[더팩트 | 서재근 기자] 말도 많고 탈도 많은 21대 국회의원선거(총선)가 마침내 끝났다. 압승을 이끌어낸 여당이나 참패를 면치 못한 야당 모두 '민심의 무서움'을 알았다고 입을 모은다. 진심으로 민심을 읽었다면 나라 국정 운영을 총괄하는 새 국회가 신경 써야 할 최우선 과제는 무엇일까. 의심의 여지 없이 '경제'다.
집권 여당이 전체 300석 가운데 180석, 과반을 차지한 거대 여당의 출범을 자축할 여유조차 없는 상황이다. 오늘날 한국 경제가 직면한 위기는 각종 지표에서도 고스란히 드러나고 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 세계 경제가 대공황 이후 최악의 상황에 빠질 것이라는 우울한 전망이 잇따르고 있는 가운데 국제통화기금(IMF)은 올해 우리나라 경제성장률 전망치를 -1.2%로 내려 잡았다. 이 같은 예측이 현실화할 경우 우리나라는 지난 1998년 IMF 외환위기 이후 무려 22년 만에 마이너스 성장이라는 기록을 세우게 된다.
최근 몇 개월 사이 삼성과 현대자동차, SK, LG 등 국내 주요 그룹 시총은 수십조 원이 증발했고, 코로나19 사태가 본격화하기 전부터 다수 기업의 영업이익은 반 토막이 났다. 엎친 데 덮친 격으로 이들의 주력 계열사가 글로벌 주요 거점마다 세운 생산기지는 코로나19 여파로 잇달아 셧다운에 돌입했다. 특히, 국내 제조업에서 막대한 비중을 차지하는 완성차 업계는 국내외를 막론하고 수요절벽에 맞닥뜨렸고, 항공업계는 주요 항공사마다 존립 자체가 위협받고 있는 상황까지 치달았다.
물론 이 같은 위기가 온전히 현 정부의 국정 운영에 원인이 있다고 볼 수는 없지만, 코로나19 사태 이전부터 정부·여당이 취한 대(對)기업 스탠스를 돌이켜보면, 이번 총선 결과를 바라보는 재계의 시선이 '기대'보다 '우려'에 가까운 이유를 짐작하게 한다.
현 정부 출범 이후 3년여의 시간 동안 '반기업'과 '친노동' 중심의 정책 기조를 유지했던 정부·여당과 경제계 사이에 경제 상황을 바라보는 온도 차는 조금도 줄어들지 않았다. 오히려 그 틈은 더 커진 듯하다.
삼성, 현대차, SK, LG 등 국내 주요 대기업들은 코로나19 사태로 글로벌 주요 생산 거점이 셧다운에 돌입하는 등 국내외에서 그 어느 때보다 힘겨운 시기를 보내고 있다. /더팩트 DB
'소득주도성장'이라는 큰 틀 아래 정부가 최저임금인상, 주 52시간 근무제도 등 기업의 경영환경과 괴리가 있는 정책을 강행하는 것에 따른 부작용은 온전히 기업들의 몫으로 돌아갔다. 지난 2월 청와대에서 치러진 문재인 대통령과 주요 기업인 간 간담회 당시 "내수진작 차원에서 저녁 회식도 활성화했으면 하는데, 주 52시간에 저촉될지의 우려를 해결해 주었으면 한다"는 이재용 삼성전자 부회장의 건의 내용이 화제를 모았다.
재계 서열 1위 총수조차 효용 범위를 제대로 인지하지 못한 경제 관련 법안들이 국회 문턱을 넘어가는 동안 경제계가 요구한 각종 규제개혁 관련 입법은 허공의 메아리로 사라졌다. 오죽하면 입법 촉구를 위해 20대 국회 문턱을 16회 차례나 넘은 국내 대표 경제단체장이 답답함에 눈물을 보였겠는가.
21대 국회는 달라야 한다. 총선 당일(15일) 주요 경제단체가 일제히 논평을 내고 "기업들이 일을 잘 할 수 있는 환경을 만들어 달라"고 당부한 데는 앞서 새 국회에 대한 기대와 더불어 앞서 20대 국회에서 단절된 소통에 대한 한탄이 깊숙이 자리 잡고 있다는 사실을 잊어서는 안 된다.
'일자리 창출'도 '통 큰 투자'도 기업들이 제대로 일을 할 수 있는 여건이 조성돼야 가능한 일이다. 코로나19 사태 속에서도 전 세계 지역 사회에 수백억 원의 지원금을 내놓고, 정부 차원의 공적 마스크 공급 확대에 동참하기 위해 마스크 수십만 개를 지원하는 대기업들의 노고도 불확실성이 해소되지 않는다면 '포스트 코로나' 시대에는 기대하기 어려울 수밖에 없다.


아트 디렉터 프랑크 듀랑( 프랑스의 편집장 엠마뉴엘 알트의 남편)은 잊힌 잡지 를 2014년부터 다시 만들기 시작했다. 는 1946년부터 1977년까지 뉴욕에서 발행한 여행 잡지로 조잡한 내용 없이 대담한 디자인과 훌륭한 사진으로 유명했던 책이다. 의 빈티지 카피를 본 프랑크 듀랑은 단숨에 사랑에 빠졌다. “만드는 방식부터 남달랐다고 생각해요. 주제 도시를 정하면 작가와 사진가를 그곳으로 보내 자유롭게 작업하게 했거든요. 분량도 정해주지 않았죠. 조안 디디온이나 잭 케루악, 트루먼 카포티 같은 작가들이 글을 쓰기도 했고요. 전 여전히 이 방식으로 를 만들어요.” 재발행을 결정한 다음엔 의 라이프스타일을 보여주는 물건을 만들어 웹사이트에서 판매했다. 로고가 있는 티셔츠 몇 가지와 향초가 전부였는데 예상외로 사람들의 반응이 좋았다. 그렇게 홀리데이 부알로 컬렉션이 탄생했다. 매거진처럼 긍정적이고 온화한 옷들. 하지만 프랑크는 이 컬렉션을 잡지에 드러내지 않는다. “매거진과 홀리데이 부알로 컬렉션, 카페(2016년에 같은 이름의 카페를 열었다)를 애매하게 섞고 싶지 않아요. 같은 무드를 공유하지만 각 영역에 맞게 발전시키고 싶죠. 제가 디렉팅하는 잡지에 제가 만든 옷을 싣는 건 의미가 없잖아요. 순수하지도 않고요.” 그는 홀리데이 부알로 컬렉션을 패션 브랜드라고 말하지 않는다. 새 시즌을 준비할 땐 오히려 유행과 거리를 둔다. 패션이 아닌 스타일을 보여주고 싶어서다. “홀리데이 부알로는 시즌에 상관없이 화사하며 풍요로워요. 그게 우리가 전하고 싶은 스타일이고요.” 그는 이번 여름 프랑스 레(Ré)섬의 해안 마을 레 퐁테 엉 헤(Les Portes en Ré)로 떠날 예정이다.
티셔츠 각 9만7천원, 서프 트렁크 11만4천원, 모두 옐로 랫 at 서프코드.
캘리포니아의 마비스타에 사는 일본인 서퍼 키오 이나가키는 1950~1960년대의 서핑 룩에 대한 애정이 깊다. 1940년대 후반부터 캘리포니아 해변에 서퍼들의 문화가 생기기 시작했다고 믿기 때문이다. 자유롭고 밝고 명랑한 빈티지 서퍼 룩을 좋아해서 당시의 서프 트렁크를 열정적으로 수집하기도 했다. 그러다 2009년, 옐로 랫이란 브랜드를 만들었다. 벨벳 같은 촉감의 면 티셔츠, 알록달록한 서프 트렁크, 과거의 봉제 방법을 그대로 활용한 코튼 재킷은 실용성보다 멋을 더 따졌던 당시 서퍼들을 꼭 닮았다.
버킷햇 11만8천원, 셔츠 14만8천원, 모두 선 서프 at 배럴즈.
일본 태생의 선 서프는 1970년대부터 하와이안 셔츠를 꼼꼼히 연구하고 제작해온 베테랑이다. 이들의 셔츠가 특별한 이유는 전문성, 그리고 디테일에 대한 집념이다. 빈티지 하와이안 셔츠의 색, 독특하고 재미난 프린트를 재현하기 위해 실의 방적-방직에까지 관여할 정도다. 버튼도 허투루 고르지 않는다. 주로 조개와 코코넛, 대나무 등 다양하고 본질적인 소재로 만든다.
베이지 플립플롭 10만9천원, 캔버스 스트랩 플립플롭 6만8천원, 모두 레인보우 샌들 at 서프코드.
1972년 캘리포니아의 라구나 비치에 살던 제이 스파클리는 창고에서 자신만의 샌들을 완성했다. 접착제를 직접 조합해 월등히 튼튼한 샌들을 만든 것이다. 스펀지 고무 바닥에 스트랩을 단 평범한 플립플롭이 지금까지 인기를 유지하는 이유는 간단명료하다. 편안하니까. 게다가 신을수록 발 모양에 맞게 변하는 밑창 덕에 아무리 걸어도 발이 피곤하지 않다.
오스트레일리아 시드니의 비치 라이프를 보여주는 콤마스. 2016년 론칭 당시엔 수영복만 소개했지만 시즌을 거듭하며 리조트웨어로 범위를 넓히고 있다. 이번 시즌엔 로브와 리넨 탱크톱도 만들었다. “평소에도 휴가를 떠났을 때처럼 여유롭고 긍정적인 사람이고 싶어요.” 콤마스의 크리에이티브 디렉터 리처드 자만은 이러한 철학을 브랜드에 녹이고자 했다. 자연스러운 실루엣, 미니멀한 컬러, 우아한 무드의 옷은 그의 의도를 분명히 보여준다. 감도 높은 룩북 비주얼은 행복한 덤.
라지 토트백 10만원대, 퍼시픽 토트 컴퍼니.
Pacific Tote Compan
퍼시픽 토트 컴퍼니는 로만 코폴라 감독이 세운 ‘The Directors Bureau(TDB)’란 프로덕션에서 만든 캔버스 가방 브랜드다. 2012년 궁극의 토트백을 완성하겠다며 시작한 TDB의 특별 프로젝트였는데 예상보다 큰 인기를 끌며 지금까지 유지된 것. 대표 모델은 두 가지다. 바다에 갈 때 쓸 큰 토트백과 평소에 들고 다닐 만한 중간 사이즈 토트백. 가장 매력적인 건 여름처럼 밝고 천진한 컬러 조합이다. 가방을 사면 시원스러운 패치와 함께 귀엽고 유머러스한 설명서도 딸려 온다. 쨍쨍한 캘리포니아의 맑은 낮처럼 장난스럽고 명랑하다.
2019 S/S 자크뮈스의 첫 번째 남성 컬렉션은 디자이너 시몽 포르테 자크뮈스의 고향인 프랑스 남부 마르세유의 어느 해변에서 열렸다. 국립공원이라 쇼를 열기 어려운 상황이었지만 시몽은 몇 개월의 노력 끝에 이 장소를 쟁취했다. 그리고 이렇게나 시적이고 시원스러운 컬렉션을 선보였다. 시몽이 말한 컬렉션의 주제는 크게 두 가지다. 사랑 그리고 고향. 그는 영국 와의 인터뷰에서 남성 컬렉션을 준비하며 사랑에 빠졌고, 그 힘으로 쇼를 마무리할 수 있었다고 말했다. “마르세유의 사내 녀석 Le Gadjo을 떠올리며 디자인했어요. 취향은 별로지만 귀여운 남자랄까. 우아해 보이려고 애쓰지만 약간 어설픈 남자들요.” 해바라기 프린트 셔츠와 카고 팬츠를 매치한 룩이나 개나리색 스웨터와 적나라한 스피도의 조합은 그런 맥락에서 등장한 것. 마르세유에서 길거리 캐스팅한 모델도 적지 않았다. 따뜻한 해변 마을에서 자란 시몽의 비전엔 늘 햇살과 자연, 그리고 바다가 있다. 느슨하고 여유로운 자크뮈스의 컬렉션을 보며 여름을 떠올릴 수밖에 없는 이유다.
리넨 타월 9만원대, 오니아 at mrporter.com.
2009년에 론칭한 오니아는 히브리어로 ‘범선’이라는 뜻이다. 공동 대표인 칼 쿠나우 Carl Cunow와 나단 로마노 Nathan Romano는 무엇보다 바다와 수영, 뱃놀이 같은 유유자적한 단어에 집중했다. 그래서일까. 오니아의 옷을 보면 고상하고 젊은 젯셋족이 떠오른다. 완성도 있는 수영복, 물이 빠지지 않는 프린트 셔츠, 청량하고 부드러운 리넨 셔츠. 최근엔 미스터포터와 협업한 홀리데이 캡슐 컬렉션을 소개했다.
캡 4만원대, 로고 티셔츠 4만원대, 타이 다이 티셔츠 5만원대, 모두 몰러스크 at mrporter.com.
몰러스크 서프 숍에선 늘 어떤 일이 벌어지고 있다. 서퍼 존 맥캠브리지가 2005년 샌프란시스코에 1호점을 연 후부터 몰러스크는 캘리포니아 서핑 커뮤니티의 중요한 존재로 자리 잡았다. 로컬 아티스트와 함께 만든 그래픽 티셔츠, 수공예 서프보드도 훌륭하지만 더 흥미로운 건 그들이 일군 문화. 매주 콘서트나 공예 수업, 서핑 세미나, 전시 등이 열린다.
사진가 아담 브라운은 1960년대의 리비에라와 팜 비치 라이프에서 영감을 받아 2007년, 올레바 브라운을 만들었다. 물에 첨벙 빠졌다가도 자연스럽게 풀 사이드 바에 갈 수 있을 만큼 점잖은 남자 수영복을 원했지만 어디에서도 찾을 수 없어서 그가 직접 나섰던 것. 길이가 다양한 테일러드 스윔 쇼츠로 유명해진 지금은 폴로 셔츠와 면바지, 셔츠 등 리조트풍의 옷까지 두루 소개한다.
2013년에 론칭한 프레스코볼 카리오카는 심플한 아이디어에서 출발했다. 카리오카(리우 데 자네이루의 주민)의 라이프스타일을 널리 알리자는 것. 태평하고 너그럽지만 한편으론 뜨겁고 섹시한 카리오카, 깨끗한 해변과 원시림, 현대 건축이 공존하는 리우 데 자네이루의 다이내믹한 무드는 줄지 않는 샘처럼 브랜드에 영감을 준다. 해변가 보도블록의 모자이크 패턴을 표현한 기하학적인 프린트 수영복과 셔츠가 바로 그 예. 브라질의 공방에서 손으로 직접 깎아 만든 비치 배트와 나무 서프보드 역시 눈여겨봐야 할 아이템.
베이더는 캐나다의 스트리트풍 스윔 쇼츠 브랜드다. 알록달록하고 장난스러운 스윔 쇼츠가 주를 이루는데, 스웨트 셔츠와 무척 잘 어울린다. 2019 S/S 시즌엔 일본의 염색 기술과 전통 하와이안 패턴을 활용한 21가지의 새로운 프린트를 소개했다. 디자인과 생산 과정은 모두 캐나다의 토론토에서 이루어진다. 올해부터는 ‘1% For The Planet’과 파트너십을 맺었다. 이로써 판매 수익의 일부를 바다 정화 사업에 기부하게 된다.
Berluti Beach Capsule
벨루티가 그린 여름은 섬세하고 실용적이다. 너도밤나무 틀에 방수 테크니컬 캔버스를 씌운 덱 체어, 발수 가공해 기분 좋을 만큼 건조한 수영복(햇빛 차단 기능까지 있다), 스테인리스 스틸 소재의 페탕크(철구를 던지는 프랑스의 전통 스포츠) 키트 등을 소개했다. 덱 체어 78만원, 비치 타월 72만원.
이비자섬에 있는 폴라 부티크는 1970년대의 자유롭고 대범한 히피 문화의 성지로 꼽힌다. 로에베를 이끄는 조나단 앤더슨은 어렸을 적 이곳을 여행했던 기억을 떠올리며 2017 S/S 시즌부터 폴라 이비자와의 협업 컬렉션을 꾸준히 소개했다. 자연을 주제로 한 화려한 패턴, 분방한 실루엣, 장난스러운 가방 등. 온통 뜨거운 여름 해변 파티와 어울리는 것뿐이다. 백팩 2백30만원.
Birkenstock × Il Dolce Far Niente


도널드 트럼프 두뇌 무의식 사랑 외상 이해 인지 자신감 정부 정신 분석 트랜스 프로이트
묘지 기물 파동을 동기를 부여하는 것은 무엇입니까? 재미있는 길과 다시 생각해 볼 수있는 DeKoven의 조언 고등학교와 가정에서 대학으로의 전환 슬픈 운동 선수 증후군에 대응 APA의 보고서 : 그것은 사랑에 관한 것입니다. 불안과 호흡 곤란의 신경 메커니즘 데이트 – 도전 치료사의 통찰력 개구리가 우리에게 호르몬에 대해 가르쳐주는 것 스릴러 뇌파와 서핑 뇌파 편두통과 심리적 외상의 연결 웃음의 많은 용도 3 분 안에 당신과 당신 자녀가 어떻게 행복하게 될 수 있는지 세속주의와 도시 기본 소득이 국민 행복을 증가 시키겠습니까?
도널드 트럼프 (Donald Trump)는 라티노, 여성, 아프리카 계 미국인, 미국 이슬람교도, 일반 무슬림, 장애인 등 많은 집단을 공격했다. 따라서 대선 후보자를 선택할 때 뇌의 논리적 인 부분은 "나는 이것을 얻었다, 이것은 쉬운 질문이다"라고 말한다. 자랑스럽게 그리고 쉽게 "트럼프 이외의 누구에게나"반응합니다. 그리고 물론 이것은 소외된 사람들에게 대답하기 쉬운 질문 일 것입니다!
전국 출구 조사를 확인해 봅시다. 이 설문 조사에 따르면, 라틴계 투표가 3 회마다 거의 1 명이 트럼프 (29 %)에 투표했습니다. 분명히 여기저기서인지의 오류 이외의 다른 것이 있습니다. 과학으로 설명 될 수있는 패턴이있는 것 같습니다.
왜 어떤 사람들은 공격자와 사랑에 빠지게 될까요? 이것은 스톡홀름 증후군 (Stockholm Syndrome)이라고하는 잘 알려진 현상입니다. 체포 자에 대한 공감과 공감을 가진 인질을 묘사하는 데 사용됩니다. 사실, 인질들은 보호하고, 보호하고, 심지어 체포자를 위해 죽기까지 아주 오래 갈 것입니다. 이 증후군은 스웨덴 스톡홀름에서 은행 강도가 발각되어 1973 년 수 일간 포로로 잡혀 갔다. 시간이 지나면 인질들은 체포 자들과 감정적 인 유대 관계를 형성하고 심지어 그들을 옹호했다. 정부가 지원을 제안했을 때, 인질들은 그것을 거절했다. 요약하면, 스톡홀름 증후군의 증상은 전원에있는 사람을 식별하고 구조 대원에게 저항하는 것으로 요약 될 수 있습니다.
하지만 왜? 대답은 무의식 속에 있고 논리적 인 두뇌에 있지 않습니다. 침입자를 식별하는 것은 외상 상황에서 사용되는 여러 가지 자체 보호 도구 중 하나입니다. 프로이트는 고통 스럽거나 사회적으로 받아 들일 수없는 행동으로부터 우리의 자아를 보호하기 위해 우리가 사용하는 여러 가지 자기 방어 메커니즘을 열거했습니다. 이 경우 공격자를 식별하면 불안의 깊은 상처, 열등감 및 고통을 은폐 할 수있는 일시적인 붕대가 제공됩니다. "침입자와의 동일시"라는 용어를 생각해 낸 Ferenczi (1933)는 피할 수없는 위협에 압도 당했을 때 우리가 관제사와 함께한다는 것을 설명했다. 이 현상은 외상성 상황에 국한되지 않고 누구에게나 발생할 수 있습니다 (Frankel, 2002). 그러한 징후를 조장 할 수있는 조건 중 일부는 다음과 같습니다.
열등감, 무력감 또는 절망감
훨씬 강력하고 자신감있는 컨트롤러의 존재
압도적 인 상황이나 도전적인 상황에 푹 빠져 있습니다.
때로는 희생자가 미국인 정신 분석 학회지 Howell (2014)과 같이 자신의 희망과 요구를 충족시키기 위해 공격자에 의해 최면에 노출되는 것 같습니다. 또한 공격자를 가장하는 경우는 드뭅니다. 안나 프로이트 (Anna Freud, 1936)는 "침략자를 가장하여 자신의 속성을 가정하거나 침략을 모방함으로써 위협당한 사람으로부터 자신을 위협받는 사람으로 변화시킨다"(113) 것을 지적했다.
두뇌의 뉴스 피드는 우리 주변의 세계를 합리화하기 위해 지속적으로 이야기를 만들고 있습니다. 진실을 완전히 왜곡하는 것을 의미한다고해도 우리를 좋게 만드는 이야기를 만들어 내려고합니다. 진실을 완전히 왜곡하는 것을 의미한다면. 침략자를 확인하고, 그들을 옹호하며, 그들의 신념을 믿고 그들의 구절을 외치며, 소외된 집단의 두뇌에서 폭풍우를 진정시키는 방법입니다.
다른 말로하면, 트럼프에 배신 한 사람들을 비난하는 대신에, 나는 모든 사람들이 그들의 즉각적인 행동을 넘어서는 것을 보도록 권장 할 것이다. 동정심, 친절 함 및 어느 정도의 관용이 필요한 트럼프에 투표함으로써 커뮤니티를 놀라게 한 사람은 바로이 사람들입니다.


제31대 협회장 선거에 출마하는 박영섭 YES 캠프가 동네치과 생존 문제 해결을 위한 5대 대표 공약들을 공개했다.
박영섭 YES 캠프가 지난 2월 13일 오후 7시 30분 교대역 인근에 위치한 캠프 사무실에서 공약발표회를 갖고 동네 치과 살리기를 위한 구체적 대안을 제시했다.
박영섭 YES 캠프는 이날 ▲위임진료 근절 및 치과전담 조무사제도 법제화 ▲근관치료 및 발치 시술 보험수가 인상과 기존 보험치료 급여확대를 통한 건강보험진료 수입 확대 ▲치과계 블루오션 한국형 커뮤니티케어 사업 적극 참여 ▲불법 네트워크치과 및 사무장치과 퇴출 및 불법 과대광고·유인알선 행위 척결 ▲기준경비율 높이고 세액감면을 늘리는 세법개정 통해 세금 부담 경감 등 5대 핵심 공약을 발표했다.
특히 ‘위임진료 근절’과 관련해서는 자율평가제를 통한 자정작용을 유도하고 대국민 캠페인을 활용하는 한편 치과의사 수 대비 치과 보조 인력이 많은 의료기관에 대한 실사를 요구하고 대국민신고센터도 운영한다는 복안을 내놨다. ‘치과전담 조무사제도의 법제화’와 관련해서는 복지부령 개정만으로도 가능하기 때문에 신속한 제도개선이 될 수 있고, 현장에서 바로 활용 가능한 인력들이 급격히 늘어나는 한편 의료기사법 개정도 덩달아 쉬워지며, 치과로 유입되는 간호조무사의 수를 늘릴 수 있다는 게 장점이라고 설명했다.
또 ‘보험수가 인상과 기존 보험치료 급여확대’공약과 관련해서는 근관치료수가 100% 인상, 건강보험진료비 치과점유율 100% 확대 등 건강보험정책공약 ‘Double 100’을 실현해 보험청구금액을 확대해 나가겠다고 약속했다.
‘한국형 커뮤니티케어 사업’과 관련해서는 협회의 강력한 드라이브를 통해 사업 참여율과 성과를 높이고, 정부 정식 사업 과정에서 치과계의 목소리가 반영되도록 준비를 철저히 해 나갈 것이라고 밝혔다.
또 불법 과대광고에 대해서는 3개 심의기구의 심의기준과 행정과정을 일원화 해 자율심의기구의 신뢰도를 증가시키고 심의기구 권한 확대를 통해 늘어날 인터넷 매체 의료광고 심의 전문성을 강화하는데 역량을 집중할 계획이다.
특히 협회장 상근제도와 관련해서는 폐지를 답으로 내놨다. 박영섭 YES 캠프는 상근제를 폐지하는 대신 부회장을 확대해 업무와 권한을 이양할 것이라고 공약했다.
또 효율적인 회무 운용을 위해 기존 협회장 인건비로 책정된 부분을 활용, 상근이사제도를 도입할 계획이다. 법제, 보험, 정책 분야 등 집중해야 될 전문 회무 영역에 사용한다는 것이다.


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2004 전주영화제 인기상 수상작인 가 올 초 서울아트시네마에서 앵콜 상영되었을 때, 역시 영화는 매진되었다. 그러나 이 영화를 만든 짐 자무쉬는 씨네필들만의 감독이다. 이제까지 10여 편의 영화를 만들고 을 국내 개봉시켰지만 아직도 대중은 그를 잘 모른다고 말한다.
이 낯선 감독의 영화가 다시 한 번 대중의 마음을 노크한다. 보다 쉬워진 화법과 친숙한 배우들을 데리고 왔기에 더 많은 관객이 짐 자무쉬를 기분 좋게 소화해 낼 것이다.
2005년 깐느영화제에서, 와 같은 상인 심사위원 대상을 받은 는 '당신이 모르고 있던 아들이 있다'는 의문의 편지를 받은 한 남자가 그 편지를 보냈을 것으로 추측되는 옛 연인들을 만나러 가는 로드무비다.
자무쉬의 영화가 종종 길의 영화였듯 주인공 돈(빌 머레이 분)은 집 떠나, 잭 니콜슨이 에서 비밀편지를 본 뒤 그랬던 것처럼, 추억을 더듬는 여행을 한다. 그렇게 해서 로리타라는 이름에 걸맞은 행동을 일삼는 딸과 홀로 사는 로라(샤론 스톤 분)를 만나고, 히피였으나 부동산업자의 고요한 부인이 되어 있는 도라(프란시스 콘로이 분)를, 변호사였다가 동물의사소통사로 변해있는 카르멘(제시카 랭 분)을, 여전히 하류인생을 살고 있는 페니(틸다 스윈튼 분)를, 그리고 고인이 된 미셸 폐폐를 만난다. 이 20여 년 전의 연인들은 성격이 바뀌고 취향이 바뀌고 인생이 바뀌어 있다. 그리고 세월을 이기지 못해 시들어 있다.
발신인불명의 편지만 아니었다면 찾지 않았을 이 여인들을 돈은 뽕짝 같은 에티오피아 음악을 들으며, 모텔에서 묵어가며 탐정처럼 방문한다. 물론 범인(?)을 찾겠다는 목적과 함께. 그러나 그녀들에게서 공통적으로, 단서인 '분홍색'을 목격하지만 확실한 물적·인적 증거는 찾아내지 못한다.
영화는 그러나 누가 아들인지, 누가 편지를 쓴 것인지가 중요한 것은 아니라고 말한다. 여정 중 비쳐지는 단서는 후반부에 교차로에 선 빌을 통해 인생을 얘기하기 위한 멕거핀에 불과하다. 결말이 품은 은유처럼 진실은 확인하는 순간 허망한 것일 수 있고, 자무쉬가 인터뷰에서 밝혔듯이 무작위성 또는 기회와 우연이 우리 삶을 이끈다. 그래서 빌의 아들은 끝내 밝혀지지 않으며 편지의 주인공도 나타나지 않는다.
시종 말을 아끼다 "과거는 흘러갔고 미래는 아직 오지 않았으니, 삶은 내 마음대로 할 수 있는 게 아니다."라는 주제 함축 대사를 아들로 짐작되는 청년에게 전하는 빌 머레이는 무표정의 연기로 절제된 형식의 영화에 인생 철학을 심어 놓았다. 섹시한 숀 코네리, 귀여운 잭 니콜슨처럼 사랑할 수밖에 없는 재미난 노인인 빌 머레이는 에서 때보다 한층 넓어진 여백의 깊이로, 자무쉬의 영화를 보다 도중에 자리를 뜨곤 하던 대중과 자무쉬 사이의 벽을 많이 허물어 주었다. [★★★★]


48학점. 일반적으로 학생들이 졸업하기 위해 이수해야 하는 최대 교양강의 학점이다. 대학에서 수강하는 강의의 절반가량을 교양강의에 할애해야 하는 만큼 교양강의의 변화에 학생들은 민감하게 반응할 수밖에 없다. 이번 교양교과목 개편은 학생들의 대학생활을 내실 있게 변화시킬 수 있을까.
강의수 상승하지만 2013년 만큼은 어려워
우리대학은 2013년 전공교과목 350학점, 교양교과목 650학점을 줄였다. 전임교원강의담당비율(이하 전임강의 비율)을 50% 이상으로 높이기 위해서다. 교육부는 한국대학교육협회(이하 대교협)의 인증을 통과한 대학에 한해 교육부 사업에 신청할 수 있는 자격을 부여한다. 사업에 선정되면 교육부로부터 막대한 예산을 지원받을 수 있는 만큼 대교협 인증은 필수적이다. 문제는 인증을 받기 위해서 전임강의 비율을 50% 이상 유지해야 한다는 것이다. 당시 우리대학은 전임강의 비율 50%를 충족시키지 못했다. 우리대학 교수는 공무원 신분이므로 전임교원 수를 임의적으로 늘리는 것은 서울시 공무원의 수가 제한돼 있어 불가능하다. 결국 우리대학은 전임강의 비율을 50%로 유지하기 위해 전임교원 수를 늘리는 대신 강의수를 대폭 줄였다. 이 과정에서 1·2학기에 모두 개설됐던 과목이 1학기에만 개설되는 것으로 바뀌기도 했다. 분반으로 이뤄졌던 중소형 강의들도 통합돼 대형 강의 수는 급속히 늘어났다.
이번 교양교과 개편은 과거만큼 강의수를 늘리고 대형강의를 줄일 수 있을까. 강의수는 늘어나겠지만 2013년 이전으로 돌아가는 것은 불가능해 보인다. 여전히 전임강의 비율 50% 이상을 유지해야하기 때문이다. 이에 대해 이번 교양교과 개편을 담당했던 전인한 자유융합대학장은 “우리대학과 비슷하게 전임교수를 약 400명 정도 두고 있는 대학들은 교양강의 총 개설학점이 2천 학점을 넘지 않는다. 2013년의 당시 우리대학은 규모에 비해 많은 교양강의 학점을 운영했다”고 말했다.
물론 강의수는 소폭 늘어날 예정이다. 현재 교양교과에 개설된 학점은 약 1930학점 정도다. 남은 약 70학점은 UOS교양 등 신설될 교양이 채울 예정이다. 앞으로 개설될 강의의 규모에 대해 자유융합대학장은 “강의 목적에 따라 규모를 조절할 계획”이라며 “우리대학을 대표할 명품 대형강의가 부족하지 않나 생각한다. 명품 대형강의를 개발하는 한편 토론 수업을 할 수 있는 소형강의도 개발할 계획”이라고 밝혔다.
UOS 교양의 정체성 찾기 시간 부족으로 올해는 힘들어
UOS교양은 이름에서도 알 수 있듯 우리대학만의 정체성이 반영된 교양을 만들겠다는 취지에서 만들어졌다. UOS 교양은 인성과 통섭으로 구분된다.
UOS 교양은 본래 취지와 달리 우리대학의 정체성 반영에는 미숙한 모습을 보이고 있다. 계절학기를 제외하고 올해 개설될 예정인 UOS 교양은 총 26개로 통섭 부문 17개, 인성 부문 9개로 이뤄졌다. 통섭교양 중 1학기에 개설될 예정인 과목은 총 10개인데, 실제로 수강할 수 있는 과목은 6개뿐이다. 4개 과목은 실제로 개설되지 않아 WISE상에서도 볼 수 없다.
통섭교양 17개 중 13개가 이전에 동명으로 개설됐었던 교양과목들이다. 신설될 예정이었던 통섭 교양 4개 중 2개는 1학기에 개설될 예정이었으나 결국 개설되지 못했다.
이에 대해 자유융합대학장은 “통섭 교양이 융복합 교과목이다보니 개발하는데 시간이 굉장히 오래 걸린다”며 “올해의 경우 이미 만들어져 있는 교과목 위주로 편성하게 됐다. 앞으로는 새롭게 개발한 융복합 교과목을 신설할 예정”이라고 전했다.
신설될 교양교과 학생 여론 수렴할 수 있어야
수강신청을 하려 했던 학생들은 당황할 수밖에 없었다. 익숙했던 교양교과 구분은 온데간데없고 낯선 항목들이 등장했기 때문이다. 학생들은 영문도 모른 채 코앞으로 다가온 수강신청을 준비할 수밖에 없었다. 이번 교양교과 개편은 대대적으로 이뤄졌음에도 학생들의 여론을 수렴하려는 시도는 없었다. 이에 대해 자유융합대학장은 “시간이 무척 부족했다. 8월 ACE 사업 선정 이후 급하게 개편 작업에 돌입했기 때문”이라고 밝혔다.
현재 교양교과에 대한 학생들의 여론을 수렴할 수 있는 창구는 전무하다. 교양강의확대기획단으로 출발한 ‘교육혁신 학생기획평가단’이 있지만 교양강의 대신 학부·과에 초점을 두는 방향으로 활동이 변경됐다. 교육혁신본부 유지연 씨는 “학생기획평가단은 학부·과에서 진행하고 있는 프로그램에 관한 데이터만을 수집했다”고 밝혔다.


우리가 바라는 정치의 요체는 사람들의 생활조건을 개선하는 것이지 이미지 행보로 지지율을 잠시 유지하는 게 아니다. 본질은 아무리 가려도 드러나기 마련이다. 위정자의 민낯이 추악한 것일지 존경 받을만한 것일지는 오롯이 그들 자신의 몫이다.
꿈 같은 봄을 지나 배반의 혹서기에 요동치다 처절한 투쟁의 가을 속으로 민중의 강물은 흘러가고 있다. 지난 여름 '사드 배치 강행'과 '학교 비정규직 정규직 전환 사실상 무력화' 사태를 거치며 이 정부에 대한 기대가 무너지고 있음이 눈에 자주 보이고 있다. 현자는 실수를 되풀이 하지 않는다고 했다. 문재인 정부는 성공하기 바란다면 집권 초기 노동탄압과 이라크 파병으로 개혁의 동력을 잃어버린 노무현 정부의 우를 되풀이하지 않아야 할 것이다. 교육부 장관 취임 100일, 대통령 취임 5개월도 채 안 된 지금, 민심의 이반을 벌써 겪어서야 어찌 촛불정부라 자임할 수 있겠는가.
집권세력 지지자들의 '기다려달라는 말로는 결코 해결할 수 없는 사안'이다. 기대를 저버리고 꼼수를 부리며 책임을 회피하는 건 노동자민중이 아니라 바로 현 집권세력이다. 민주나 민주진보의 외피를 덮어쓴 교육감, 교육부 장관, 대통령이 그 책임자다. 책임자가 책임져야 한다. 약속한 사람이 약속을 지키는 게 바른 길이다. 비정규직 철폐까지 문재인 정부가 나갈거라 기대하는 사람은 별로 없다. 하지만 비정규직에게도 정규직의 80프로에 달하는 '공정임금'을 약속했으면 제대로 지켜야 한다. 최저임금을 인상했으면 지급기준을 바꾸는 꼼수를 부릴 게 아니라 제대로 인상해서 지급해야 한다. '업무지침 1호'는 상징적인 의미가 지대한만큼 지켜야한다. '공공부문 비정규직 정규직 전환'은 대표적 대국민 약속이므로 역시 이행해야 한다. 호봉 미적용은 부당한 차별이므로 전향된 방식을 도입해 정규직과의 격차도 줄여 나가야한다.
촛불항쟁의 배지를 가슴에 달고 다니는 게 가끔 부끄러워지는 시절이다. 때론 작금의 현실이 진정 촛불항쟁의 결과물인지 되물으며 참담해지곤 한다. 오래된 약속이었던 학교 비정규직 노동자의 고용안정과 처우개선에서마저 꼼수를 부리는 문재인 정부를 보며 아쉬운 마음 금할 길 없다. 정녕 사용자 앞에 민주나 민주진보는 없는 것인가?
흔히 '교육의 질은 교원의 질을 넘어설 수 없다'고 한다. 허나 우리는 이제 이 명제를 확장하는 것이 옳다고 본다.
'교육의 질은 노동의 질을 벗어날 수 없다.'
교원도 교육노동자다. 연구노동자이기도 하다. 깨끗하고 안전한 환경 조성, 건강하고 맛있게 먹을 수 있는 음식 제공, 교원이 학생과의 소통에 전념하게 행정 지원하는 중요한 일은 직원이라는 또다른 교육노동자가 대부분 담당한다. 이들 교원과 직원 모두 비정규직 차별의 문제를 안고 있다. 이 문제를 해결하지 않고서는 양질의 교육이 어렵다. 비정규직이 정규직에 비해 차별받지 않도록 하고 비정규직을 궁극적으로 철폐해야 양질의 교육환경이 조성되고 학생들이 진출할 좋은 일자리가 늘어난다.
그런데 이런 선순환구조로 개혁하기는커녕 이명박근혜가 취해 온 교직원 비정규직화와 차별의 악순환 고리를 그대로 유지해서야 되겠는가. 개혁적 새 정부에 잘못된 헌 정책은 맞지 않다. 새 술은 새 부대에 담아야 한다. 그 첫 걸음은 이명박근혜 정부와는 다르게 하겠다고 학교 비정규직 노동자들에게 약속한 사항들을 먼저 철저히 지켜 나가는 것이다. 적폐정권과의 차이를 드러내지 못할 때 개혁의 동력은 유실될 수밖에 없다. 노동자민중은 지배세력의 무능과 기만과 오만을 좌시하지 않는다는 점을 기억해야 할 것이다.
학교 비정규직에 대한 꼼수 사태를 보며 '2주기 대학구조개혁(개악)평가'나 '시간강사법' 같은 대학 파괴 정책도 비슷한 방식으로 유지되지 않을까 염려되는 시점이다. 기획재정부와 교육부 및 교육청 '관료들이 설계해 놓은 틀에 갇히지 않는 추진력'이 요구된다. 때로는 예산과 각종 규정으로 얽혀 있는 저들만의 난해한 고르디우스의 매듭을 끊어버리는 결단이 필요하다. 기득권동맹이 장막 뒤에서 짜놓은 설계를 해체해 버리는 '인식의 코페르니쿠스적 전환' 없이 대학의 올바른 개혁과 비정규직 문제 해결은 요원하다. 적폐정권이 해 온 잘못된 정책을 일관성이라는 이유로 유지하는 것 자체가 적폐라는 점을 깨달아야 한다.


반갑습니다. 저는 샌프란시스코 리프트 본사에서 프로덕트 디자인 리드로 있는 김영교라고 합니다. 한국에서는 영화 전공으로 대학을 진학했었고, 이후에 미국 샌프란시스코에 위치한 AAU로 편입해 UX 디자인을 공부했습니다. 스타트업 및 기업들을 경험하고 현재는, 리프트 그리고 렌미(Lenme) 라는 핀테크 스타트업을 공동창업해 운영하고 있습니다.
회사에 들어와서 작업한 프로필 프로젝트가 기억에 남습니다. 유저들의 프로필이 상대방에게 어떻게 보이는지 확인할 수 있는 기능을 추가한 기능입니다. 기존 앱에서는 승객과 드라이버의 프로필이 존재하지 않았습니다. 프로필 추가라는 게 간단한 프로젝트로 생각될 수 있지만, 수많은 사용자의 정보 중 어떤 정보들이 프로필에 들어와야 하는지 그리고 어떤 것이 상단에 위치해야 하는지부터 정해야 하고 이를 실행시키기 위해선 수많은 유저 인터뷰 리서치가 필요했습니다. 관련된 팀들에게 의견을 제안하는 미팅이나 발표를 수도 없이 해야 했었기에, 협업의 중요성을 느끼게 해준 프로젝트로 기억에 남습니다. 결과적으로 좋은 성과를 가져와서 애착이 가는 프로젝트입니다.
서비스 기획 앱 구성 전체를 처음부터 시작했었던 렌미의 설립을 대표성과라고 생각합니다. 처음 디자인을 시작할 때는 큰 비전과 목표는 있었지만, 실제 누가 이 앱을 다운받고 사용할지, 어떤 기능들이 있어야 하는지 분명한 컨텍스트가 없었기에 경쟁사의 모델의 단점이나 문제점은 무엇인지 직접 조사해서 가설을 세우는 게 최선의 방법이었습니다. 론칭 후에는 애플스토어에서 ‘New Apps We Love’ 에 선정되기도 했었고, 특별한 마케팅 없이 10만 명의 사용자 확보와 5억 원의 투자가 생겼습니다. 그리고 분석 가능한 유저층이 생겼기에 1년 동안 사용자에게 배웠던 불편한 점들이나 제가 잘못 접근했던 가설들 그리고 더욱 명확한 타깃 설정에 대한 데이터 확보를 할 수 있었습니다. 이를 기반으로 렌미 만의 브랜드 아이덴티티를 재설정하고 더 커진 디자인팀과 함께 다시 론칭했습니다.
Q. 리프트에 취업하게 된 계기나 노하우.
디자이너의 시선으로 회사를 바라봤을 때, 회사가 추구하는 방향이나 가지고 있는 브랜드 아이덴티티가 저의 성향과 맞는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 기업의 공동체 안으로 들어갈 때, 저 역시도 하나의 일원으로 자연스럽게 흡수가 되어야 하니까요. 많은 회사 중 리프트가 제가 추구하는 방향과 가장 비슷한 성향을 가진 회사라고 생각했습니다. 평소 어떤 작업을 하던 포트폴리오를 정리한다고 생각하고 프로젝트를 진행하는 거예요. 작업했던 것들을 재정비하고 스토리를 짜고 단단하게 완성하기 위해선 많은 시간이 들기 때문에 기회를 놓칠 수가 있습니다. 하지만 처음부터, 프로젝트를 시작하면서 배경지식이 없는 사람이 보더라도 명확한 목표와 설정이 전달되고 공감되는 이야기들로 스토리를 구성한다면 언제든 인터뷰의 기회가 왔을 때 부담 없이 준비해 놓은 이야기들을 펼쳐 놓을 수 있을 거로 생각합니다.
커리어 초반에 ‘내가 남들보다 나은 게 뭘까?’라고 저 스스로에 대한 가치를 의심했을 때 가장 . 영어도, 말주변도, 그렇다고 자신 있던 디자인도 남들보다 월등하지 않다고 느껴졌을 때 저의 자존감은 바닥을 쳤고, 이는 진행 중인 모든 프로젝트에 저의 생각이 고스란히 반영되었습니다. 내가 성취한 일에 대해 부정하고 순전히 운이라고 생각하는 것이라고 하더라고요. 이런 순간을 극복할 수 있었던 힘은, 사람들이 공통으로 말하는 작은 칭찬들에 귀 기울이고 분석하고 나서부터 나왔던 것 같아요. 예전에는 사람들이 나에게 어떤 칭찬을 했을 때 “응? 나는 아닌데?”라고 받아들였다면, 후에는 “왜 나에게 저런 칭찬을 할까 ?”를 곰곰이 생각해본 후 지속해서 그것들을 발전시켰어요. 어느 순간 자존감도, 저 자신도 눈에 띄게 성장한 것을 볼 수 있었고, 지금은 그것들이 저만의 무기라고 말할 수도 있을 것 같아요.
Q. 디자이너로서 회사에서 일 잘하는 법!
저희 디자인팀에서 중요하게 생각하는 부분 중 하나는 스토리텔링 그리고 프레젠테이션이라고 생각합니다. 리프트 디자이너들은 자신이 하는 프로젝트에 있어서 매우 큰 주인의식과 책임감을 느끼고 있습니다. 이 때문에 리프트 디자이너들은 발표를 정말 많이 합니다. 자신이 전달하고자 하는 이야기를 견고하게 완성해서 많은 사람을 설득시켜야 하고, 프로젝트를 끌고 가야 하기 때문에 프레젠테이션은 정말 중요한 요소 중 하나입니다. 이야기의 전달력을 위해서 문제점과 결과만을 공유하는 게 아니라 프로젝트에 담긴 모든 컨텍스트, 데이터, 인사이트, 유저의 불편사항을 누가 들어도 이해하기 쉽고 공감할 수 있게끔 하나의 스토리로 구성하는 게 핵심이라고 생각합니다. 그랬을 때 결과물이 가지는 설득력은 공감으로 이어집니다.
Q. 취업을 앞둔 후배들에게 조언 부탁드립니다.
항상 마주하는 경험으로부터 느껴온 바를 조언 하자면, 취업과 사회생활 모두 결국 사람과 사람의 소통이 주가 되는 것이기 때문에 호감도라는 부분은 결국 피할 수 없이 가장 중요한 요소 중 하나라고 생각합니다. 웃는 얼굴로 상대하고, 상대방의 이름이 뭔지 먼저 궁금해하고, 마주치면 먼저 인사하려고 하는 것은 생각보다 많은 영향을 준다는 것을 강조하고 싶습니다. 이 세 가지는 스스로 항상 지키려 노력하고 있습니다.


기업은 법으로 인격을 부여받은 ‘법인’이다. 법적 인격을 가졌다지만 스스로 무엇을 느낄 수는 없다. 결국 기업에 속한 사람들, 혹은 기업과 어떤 형식으로든 인연을 맺고있는 사람들이 CSR 활동을 어떻게 느끼는지가 중요하다. 시대의 흐름이라며 의무 혹은 책임만 강조하다보니 자칫 분위기가 가라앉기 마련이다.
이투데이와 코스리(한국SR전략연구소)가 주관, 지난 19일 열었던 ‘CSR 필름페스티벌’은 그런 분위기를 바꾸려는 노력의 하나다. CSR 활동을 동영상으로 담아 모두가 공유하고, 즐기는 축제의 장을 만들어보자는 취지에서 지난해부터 시작됐다. 출품작은 지난해 73개에서 올해 89개로 늘었고 필름페스티벌이 열린 63시티 그랜드볼룸은 인파로 가득했다.
출품된 동영상들에는 공통점이 있다. CSR 활동의 수혜자들의 표정은 예상대로 아주 밝았다. 사회적 약자들, 글로벌 사회에서 빈곤에 허덕이는 사람들에게 CSR 활동은 정부나 국제기구의 손길이 닿지못하는 빈자리를 채워주는 너무나 소중한 존재다. 특히 이날 필름페스티벌 참석자들은 CSR 활동에 직접 나선 사람들의 표정에서 더 크고 값진 즐거움을 발견했다고 한다. 베푸는 사람들만이 보여줄 수 있는 평온한 미소가 더 깊이 와닿았다는 얘기를 많이 들었다.
사회적책임 활동이 ‘책임‘에 갇혀있다면 그들의 얼굴에서 피어난 미소를 이해하기 어려울 것이다. 필름페스티벌은 동영상을 통해 CSR 활동의 당사자들이 느끼는 감정을 진솔하게 드러냈다는 사실 자체로 의미가 있다.
올해 필름페스티벌이 더욱 특별했던 건 오전세션을 진행된 CSR 국제컨퍼런스였다. 이 자리에서 코스리는 ‘한국기업의 사회적 책임 현황 설문조사’ 결과를 발표했다. 이화여대 글로벌사회적책임센터와 공동으로 진행한 설문 결과는 미국 보스턴칼리지 기업시민센터(BCCCC)가 실시하는 미국내 글로벌기업대상 설문조사와 비교해 우리기업들이 가야할 길을 제시했다는 점에서 의미가 있었다. 응답한 기업의 다수가 글로벌시장을 무대로 하는 대기업이었던 만큼 예상대로 응답기업의 84%가 CSR 전략을 수립하고 있다고 답했다. 또 65%는 사내에 공식적으로 CSR 부서를 두고 있으며, 이중 절반 이상은 부서를 만든지 3년이 채 안됐다. 한국 대기업이 CSR의 중요성을 인식하고 적극적인 노력을 기울이기 시작했음을 보여주는 긍정적 신호다.
눈에 띄는 대목은 기업의 CSR 예산 중 기부금이 차지하는 비중이 57.4%에 달한다는 점이다. 기부활동이CSR 활동의 중심인 초기 단계라는 뜻인데, 기업 경영활동에 CSR 전략이 완전히 녹아들어 한몸이 되고 빛을 발하려면 더 많은 고민이 필요해보인다.
응답기업의 53%는 CSR 보고서를 작성해 발표하고 있다. 그중 88%가 국제기구인 GRI의 가이드라인을 사용중이다. 컨퍼런스에 마이크 왈라스(Mike Wallace) 미국&캐나다 GRI국장이 참석해 지난 6월 새로 발표한 G4 가이드라인을 설명한 것은 이런 현실을 반영한 것. 청중들이 왈라스 국장에게서 얻은 가장 큰 팁은 G4에서 새롭게 등장한‘Materiality’의 개념이었다. 우리 말로는 ‘중요성’으로 해석돼있지만 명확히 와닿지않는 이 단어에 대해 왈라스는 “기업과 이해관계자, 사회 전체를 위해 경제적, 환경적, 사회적 가치 창출 능력에 직간접으로 영향을 끼치는 주제들을 모두 ‘중요성’ 원칙에 따라 기록해야한다”고 설명했다. ‘이해관계자와 사회 전체를 반드시 고려해야한다’는 얘기는 “중요한 모든 걸 보고서에 담으라”는 뜻이다. 현 단계의 CSR이 얼마나 광범위하게 정의돼있는지, 기업이 사회와 맺은 관계가 얼마나 단단한지 잘 보여준다.


BC. 63년 로마의 지배를 받고 있는 상황 속에서 유대교도들은 그들의 유일한 신으로 믿고 있는 야훼신(하느님)이 그들 민족을 구하여주기를 기다리고 있었고, 지금의 세상은 얼마 가지 않아서 끝이 나고 새로운 세상이 오리라는 희망과 믿음 속에서 살았다. 그리고 새 세상을 다스릴 왕으로서‘메시아(Messiah)’가 나타나 주기를 기다렸다. 결국 예수가 태어나서 하느님의 나라의 복음(福音)을 사람들에게 전하게 되었고 예수는 사람들에게 하느님의 나라를 맞이할 마음의 준비를 하도록 하였다. 하지만 사랑의 정신에 기초한 예수의 숭고한 가르침은, 율법주의에 묶여 있던 당시 유대교 지도자들로부터는 배척을 받았고, 마침내 예수는 이스라엘의 왕을 자칭한다는 정치적인 반(反)로마 운동자로 몰려 십자가에서 죽임을 당하였다. 이렇게 태동하게 된 기독교는 서양의 역사를 이루어 그 중대함에 있어 의심할 여지가 없다. 중세 시대 십자군 원정을 포함하여 아니 그 이전 지중해를 중심으로 광대한 제국을 자랑하던 로마시대에 있어서도 기독교는 빼놓을 수 없는 중요한 위치에 있었다. 하지만 기독교는 로마 제국으로부터 초창기에 극심한 억압을 받아온 것 역시 사실이다. 이렇게 당시 로마는 세계 국가를 형성한 상태에서 이 민족에게 비교적 관대하였으며 종교에 대해서도 매우 온화하였다. 하지만 소수 신앙 집단인 기독교를 왜 박해하였는가? 라는 물음에는 여러 가지 의견을 찾
아 볼 수 있다. 교회 사가들은 기독교 박해의 원인을 대체로 종교적인 면에서 찾으려는 경
향을 볼 수 있으며, 황제 숭배로 상징되는 국가 종교와 기독교 신앙의 관계에서 보고 있다. 또한 현대의 많은 역사가들은 이와는 달리 여러 측면에서 이 문제에 접근하였는데 기독교의 혁명적이고 비타협적인 주장간의 대립 또는 로마의 모든 전통적인 예배의식을 위협하는 신
흥 종파로 인한 박해 등 여러 가지 의견이 주장되고 있다. 따라서 기독교 박해에 대한 연구
는 많은 부분에 있어 자세히 들어나 있으며 많이 언급된 부분이기도 하다. 하지만 본 글에


한스 셀리(Hans Selye) 는 스트레스를 어떤 요구에 대한 보편적인 신체의 반응이라 하였으며, 이반세비치와 마테슨(Ivancevich & Matteson)은 스트레스를 개인의 성격이나 심리적 과정에 의해 중재되는 적응 가능한 반응으로서 특수한 신체적 ․ 심리적 요구가 있는 외적인 행동이나 상황, 사건의 결과라 하였다. 또 카슬(Kasl)은 요구를 충족시키지 못하면 중대한 결과를 가져오게 되는 상황 아래서 요구와 반응능력 간의 인지된 실제적 불균형이라고 했다. 그 외 플레밍 ․ 바움 ․ 싱거는 스트레스를 외부환경으로부터의 위험이나 위험에 대한 지각과 반응을 포함하는 과정으로 설명했다. 이와 같이 일반적으로 스트레스를 요구와 반응간의 관계로 보는데, 우리가 스트레스라고 할 때 스트레스원과 스트레스 반응을 때때로 혼용해서 사용하는 경우가 있다.
여기서 스트레스원은 스트레스 반응을 일으키는 원인이고, 스트레스 반응은 스트레스원에 의해 우리에게 나타난(혹은 우리가 나타낸) 결과이다. 일상생활에서는 스트레스원이나 스트레스 반응의 구분 없이 모두 스트레스라는 용어로 사용하는 경향이 있다.
II. 가족스트레스
1) 가족스트레스의 개념


작년과 올해 전 세계 출판계와 언론을 들썩이게 한 책이 있다. 거의 무명이나 다름없는 젊은 이스라엘 학자의 책 한 권이 몰고 온 파장은 엄청났다. 미국, 영국, 프랑스, 독일 등 서방세계뿐 아니라 브라질 등의 남미와 중국과 대만 아시아까지, 수많은 사람들이 이 책을 읽었고 베스트셀러가 되었으며, 올해의 책에 선정하거나, 출판상을 수여했다. 마크 저커버그 페이스북 창업자는 북클럽에서 함께 읽고 싶은 책으로 추천하였고, 재레드 다이아몬드, 데미안 허스트, 헨닝 망켈 등 여러 다양한 분야의 학자와 명사들이 주저 없이 읽기를 권했다. 인류의 기원과 발전, 진화에 대한 이야기이지만 인류학, 경제학, 생물학, 심리학, 행복에 대한 논고 등 학문의 경계를 넘나드는 방대한 이야기는 전 세계 독자들의 마음을 사로잡기에 충분할 정도로 매력적이다. 이스라엘 히브리 대학에서 역사를 가르치는 유발 노아 하라리 교수의 《사피엔스》에 바쳐진 찬사다.
저자가 보여주는, 역사를 읽는 포괄적인 시선과 방대한 이야기를 정교하게 펼쳐내는 놀라운 문장력, 그 문장력을 압도하는 비상한 이론과 깜짝 놀랄 만한 통찰 그리고 절묘한 재치와 대학교 1학년도 읽을 수 있는 책, 전 세대가 공감하고 읽을 수 있는 쉬운 책을 쓰고 싶었다는 열정까지, 이것들의 훌륭한 조화는 수많은 사람들을 그의 팬으로 만들었고, 《사피엔스》는 이 모든 것을 녹여낸 유발 하라리 사고의 정수라고 단언할 수 있다. 인지혁명, 농업혁명, 과학혁명
《사피엔스》는 약 135억 년 빅뱅으로 물리학과 화학이 생겨나고 약 38억 년 전 자연선택의 지배 아래 생명체가 생겨나 생물학이 생기고, 약 7만 년 전 호모 사피엔스 종이 발전하여 문화를 만들고 역사를 개척하는 지점에서 이야기를 시작한다. 저자는 과거에서 오늘날까지 이 거대한 수만 년의 역사를 관통하여 인간의 진로를 형성한 것으로 세 가지 대혁명을 제시한다. 바로 약 7만 년 전의 인지혁명, 약 12,000년 전의 농업혁명, 약 500년 전의 과학혁명이다. 과학혁명은 여전히 발전하고 있는 역사의 한 부분이고, 농업혁명은 새로운 사실들이 계속 밝혀지고 있지만, 인지혁명은 여전히 많은 부분 신비에 싸여 있다. 끝나지 않은 발견과 빈약한 사료들을 근거로 펼쳐내는 상상의 언어들은 놀랍도록 이성적이며 빈틈이 없어 독자들을 몰입하게 한다.
저자는 역사 발전 과정의 결정적인 일곱 가지 촉매제로 불, 뒷담화, 농업, 신화, 돈, 모순, 과학을 지목했다. 인지혁명의 시작으로 불을 지배함으로써 먹이사슬의 최정점에 올라선 인간은 언어(뒷담화)를 통해 사회적인 공동체를 형성하게 되었고, 수렵채집인에 머물던 인간은 농업혁명을 통해 기하급수적인 인구증가를 경험한다. 늘어난 인구를 통제하는 강력한 무기는 종교, 계급, 권력 등 허구의 신화들이다(물론 수렵채집인 사회를 지배한 것도 역시 허구의 신화들이었다). 농업의 발달은 부의 증가와 정착생활로 이어졌고, 사람들은 돈을 맹신하게 되었으며, 돈의 맹신은 사회적 모순을 야기한다. 500년 전 과학혁명은 우리에게 이전 시기와 완전히 다른 세상을 열어보였다. “이 혁명은 역사의 종말을 불러올지도 모르고 뭔가 완전히 다른 것을 새로이 시작하게 할지도 모른다.”(19쪽) 40억 년간 자연선택의 지배를 받아온 인류가 이제 신의 영역까지 넘보고 있다. 인간의 지적설계로 만들어갈 미래는 어떤 모습일까? 《사피엔스》는 이런 중요한 순간을 살고 있는 우리에게 다가올 미래에 대해 어떤 전망이 있는지, 지금이 전망을 가져야 할 때라고 말한다. 평원에는 호모 사피엔스만 남았다
저자는 이런 장구한 과정에서 발생하는 수많은 모순의 순간순간을 통해 역사에 결코 자비가 없음을 섬뜩하게 보여준다. 이 세 혁명을 통해서 인간은 끊임없이 질주해왔지만, 과연 “이 세 혁명은 인간과 그 이웃 생명체에게 어떤 영향을 끼쳤을까? 그것이 이 책의 주제다”(본문중에서)라고 저자는 책의 서두에서 밝히고 있다. 10만 년 전 호모 사피엔스뿐만 아니라 네안데르탈인, 호모 에렉투스 등 최소 여섯 종의 인간 종이 살던 평원이 마치 눈에 보일 듯 생생하게 펼쳐진다. 저자는 이후 호모 사피엔스 종이 어떻게 유일한 승자로 지구상에 살아남게 되었는지 아느냐고 독자들에게 묻는다. “사실은 이렇다. 2백 만 년 전부터 약 1만 년 전까지 지구에는 다양한 인간 종이 동시에 살았다. 왜 안 그랬겠는가? 오늘날에도 여우, 곰, 돼지 등 수많은 종이 동시대에 살고 있지 않은가. 몇만 년 전의 지구에는 적어도 여섯 종의 인간이 살고 있었다. 여기에서 이상한 점은 옛날에 여러 종이 살았다는 사실이 아니라 오히려 지금 딱 한 종만 있다는 사실이다.”
네안데르탈인이나 호모 에렉투스가 사라진 평원에는 호모 사피엔스만 남았고, 인간의 발길이 닿는 곳마다 대형 동물군들이 홍수에 쓸려가듯 사라져버렸다. 인간의 필요에 의해 강제로 복종한 소, 돼지, 양, 개 등 몇몇 종만이 개체수를 늘릴 수 있었지만, 산업적으로 강제사육 당하는 그들의 삶은 비참하고 잔인하기 그지없다. 유럽 사람들에게 돈은 죽음도 불사할 만큼 매력적인 것이었다. 더 많은 돈을 벌기 위해 신대륙을 찾아 떠난 사람들은 아메리카 원주민들을 학살했고, 아프리카 사람들을 노예로 활용해 더 많은 자본을 축적했다. 노예산업에 돈을 투자한 평범한 유럽 사람들은 악한 사람들이 아니었다. 단지 무관심하고 무지했을 뿐이다. 이런 자본은 서구 세계의 과학과 문화 발전에 밑거름이 되었고, 이제 인간의 과학은 불사(不死)의 ‘길가메시 프로젝트’를 약속한다. 하지만 저자는 이런 기술 발달도 모두에게 공평한 것은 아닐 것이라고 예견한다. 부자들은 영원히 살고, 가난한 사람들은 죽어야 하는 세상. 이런 미래가 곧 도래할 것이라고 말이다. “앞으로 몇십 년 지나지 않아, 유전공학과 생명공학 기술 덕분에 우리는 인간의 생리기능, 면역계, 수명뿐 아니라 지적, 정서적 능력까지 크게 변화시킬 수 있게 될 것이다. 유전공학이 천재 생쥐를 만들 수 있다면 천재 인간을 만들지 못할 이유가 어디에 있는가? 우리가 일부일처제 밭쥐를 창조할 수 있다면 평생 배우자에게 충실하도록 유전적으로 타고난 인간을 왜 못 만들겠는가?”
진일보한 현대 인류는 왜 더 이상 행복하지 않은 것일까? 이전 시기에는 타인의 폭력으로 인한 사망률이 높았다면 이제 사피엔스는 스스로 자신을 죽이고 있다. 권력도 돈도 기술도 있지만, 우리는 여전히 왜 그래야 하는지 이유도 모른 채 이것들을 추구한다. 위험한 만큼 매혹적인 기술은 신성모독 그 자체이다. 저자는 “우리는 스스로 신이 되려하는 길목에 놓여 있다. 하지만 우리는 이것이 우리가 진정 원하는 것인지 알지 못한다”고 한다. 인간이 추구하는 인본주의, 민족주의 등의 의미들은 망상일 뿐이고, 개인의 환상을 집단적 환상에 맞추어 행복을 찾으려 해도 결국 이것은 자기기만일 뿐이라고 우울한 이야기를 한다. 하지만 일말의 여지를 남긴다. 행복에 대해 연구를 시작한 것은 얼마 되지 않았고, 행복에 대한 가능성은 더 많이 열려 있는 것이다. “우리가 아는 한, 순수한 과학적 관점에서 볼 때, 인간의 삶은 절대 아무런 의미가 없다. 인류는 목적이나 의도 같은 것 없이 진행되는 눈먼 진화과정의 산물이다. 우리의 행동은 뭔가 신성한 우주적 계획의 일부가 아니다. 내일 아침 지구라는 행성이 터져버린다고 해도 우주는 아마도 보통 때와 다름없이 운행될 것이다. 그 시점에서 우리가 아는 바로는 인간의 주관성을 그리워하는 존재는 없을 것이다. 사람들이 자신의 삶에 부여하는 가치는 그것이 무엇이든 망상에 지나지 않는다.”
《사피엔스》는 현재를 이해하기 위해 과거를 알아야 한다는 유발 하라리의 대담하고 뛰어난 시도이다. 우리가 겪고 있고 만들어야 할 대단한 기술 진보를 위해서 과거를 이야기하는 것이다. 이 책의 특별한 점은 인간의 역사를 오늘날 우리가 이해가능한 틀로 정리했다는 점이다. 사회가 지속되는 것은 허구를 이용해서이고, 종교는 말할 것도 없고 사회를 지탱하는 돈과 법과 인권도 인간이 만들어낸 것이다. 이 중 어떤 것도 사람들이 지어내고 전달하는 이야기밖에 존재하지 않는다. 결국 이 허구를 믿는 능력을 가진 사피엔스는 국가에서 기업까지 모든 권력에 충성을 바치게 되었다. 평일에는 회사에 다니고 주말이면 종교 활동을 하는, 오늘날 한국에 사는 사피엔스들에게 매우 의미심장한 책일 수밖에 없다.
2002년 영국 옥스퍼드 대학교 중세 전쟁사 박사 수상
2009년 폴론스키 상 수상 링크
공식사이트 2015.12.09 업데이트
4.7점 167명
4.7점 1,169명
한국의 독자들에게 역사연대표 제1부 인지혁명
1. 별로 중요치 않은 동물 2. 지식의 나무 3. 아담과 이브가 보낸 어느 날 4. 대홍수 제2부 농업혁명
5. 역사상 최대의 사기 6. 피라미드 건설하기 7. 메모리 과부하 8. 역사에 정의는 없다 제3부 인류의 통합
9. 역사의 화살 10. 돈의 향기 11. 제국의 비전 12. 종교의 법칙 13. 성공의 비결 제4부 과학혁명
14. 무지의 발견 15. 과학과 제국의 결혼 16. 자본주의 교리 17. 산업의 바퀴 18. 끝없는 혁명 19. 그리고 그들은 행복하게 살았다 20. 호모 사피엔스의 종말 후기_ 신이 된 동물 역자후기 참고문헌
1,398 명이 평가함
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2017.06.23 신고
스스로의 질문에 저자의 명확한 답변이 나오지는 않는 책이라 중간에 좀 지루합니다만 새로운 시각을 가지기엔 좋은 책이라고 생각합니다. 답변은 스스로 찾고 생각해야 하는 책입니다.
2017.06.22 신고
인류사에 대한 새로운 시각의 고찰.
길지만 지루하거나 고루하지 않은 책
내용이 조금씩 늘어지는 느낌이 있지만 상당히 재미있게 읽었습니다
관점을 달리 할 수 있어 흥미로웠다. 의무교육으로 배운 역사 내용을 업데이트 하는 느낌이다. 하지만 페이지가 많기 때문에 흐름을 타고 쭉 읽기 힘들다는게 단점인듯 하다
중간부분이 상당히 지루해서 오랜시간 졸면서 봤네요. 수렵을 하였던 인간이 농사를 짓고 가축을 길들이는 부분에서는 흥미를 느꼇습니다.
천천히 늦게 읽었는데 생각많이해볼수 있었습니다 좋네요 쉽고 물론 중간중간 고비가... 내가 알던인문서가 맞나싶게 어렵진않았네요
내가 책 좀 읽는데 재밌긴 뭐가 재밌어. ㅋㅋㅋ 내가 베스트셀러 전문 리뷰어야
작성자 rid***
작성일 2017.05.30 11:48
인간의 종류가 지금 생존해 있는 호모 사피엔스뿐만 아니라 더 많은 종류가 있었고, 현재 2017년을 살고 있는 인간들도 결국 다른 동물들과 흡사하다는 이야기는 흥미로웠다. 하지만, 인간이 동물과 공유하는 공통잠보다는 차이점이 훨씬 더 많고, 그 차이는 설명해주지 못해서 돈이 아까웠다. 정직성, 도덕성, 정의, 평등을 추구하는 가치관들은 어떤 동물한테서 어떻게 영향을 받아 생기게 됐는가?
생각보다 지루합니다
2017.05.11 신고


스톤 절단기 스윙 커터 스톤 가공의 다른 깊이에 각각 1m3 미만 돌을 처리 할 수 크게 돌 자원을 절약 할 수, 또한 환경을 보호하기 위해 도움이됩니다. 여러 종류의 석재를 가공하고 가공하여 작은 석재를 고효율로 효율적으로 사용하여 생산 비용을 낮출 수 있습니다. 가공 과정에서 판 절단의 절단은 수동 절단, 반자동 스윙 암 절단 기계 및 수치 제어 암 절단 기계 절단에 의해 수행됩니다. 수동 절단은 유연하고 편리하지만 수동 절단 품질이 좋지 않고 크기 오차가 크고 재료가 많이 낭비되고 후속 가공 작업량이 많으며 노동 조건이 좋지 않아 생산 효율이 낮습니다.
반자동 스윙 암 절삭기는 절삭 다이를 사용하기 때문에 작업 성이 뛰어나므로 한 조각, 작은 배치 및 대형 부품 절단에는 적합하지 않습니다. 다른 유형의 반자동 스윙 스윙 암 커팅 머신은 작업자의 노동 강도를 줄이지 만, 기능은 단순하며보다 규칙적인 모양으로 절단하는 일부 부품에 적합합니다. 수동 및 반자동 절단 모드와 비교하여 CNC 절단은 판재 절단의 효율성과 절단 품질을 효과적으로 개선하고 작업자의 노동 강도를 감소시킬 수 있습니다. 현대 기계 산업의 발달과 함께, 판 절단의 작업 효율 및 제품 품질도 개선되었습니다. 따라서 CNC 스윙 암 커팅 머신의 시장 잠재력은 여전히 매우 커서 시장 전망은 더욱 낙관적입니다.
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3, 절단 기계, 백 엔드에 막대를 밀어 스윙 암을 절단, 세라믹 타일에 가벼운 블레이드 압력, 슬롯을 확보하기 위해 앞으로 앞으로 적절한 스핀들 제어, 세라믹 타일에 넣어 노루발, 푸시의 꼬리 엔드를 탭하고 풀 핸들, 세라믹 타일 흉터 파열 수 있습니다.
4. 스윙 암 커팅 머신은 고풍이나 다른 볼록한 오목한 타일 및 기타 타일 용으로 교체하십시오. 거친 표면의 세라믹 타일은 블레이드의 서비스 수명을 단축시킵니다.
우리나라 진자 커터의 상태는 어떻습니까?
스윙 암 커팅 머신은 현재 계단식 벽돌,지면 풋 라인, 45도 각도의 내부 벽 및 기타 일회성 마감, 고품질 광택 처리에 사용되는 8-16 가지 시장 유형으로 널리 보급되어 있습니다. 와이드 세라믹 타일 가공 공장이 좋아합니다.


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국내최대 애니메이션·만화·캐릭터 라이선싱 전문업체 대원미디어와 대원방송은 키가큰여자 만남사이트 16일 "웹하드 업체 빅파일(www.bigfile.co.kr), 파일혼(www.filehon.com), 파일24(www.file24.co.kr), 겜플(www.gample.net) 등 총 7개 웹하드·P2P 업체들과 합의, 콘텐츠 유통계약을 체결했다"고 키가큰여자 만남사이트 클럽미팅 밝혔다.
a권리사제휴콘텐츠 판매 기록’에 따르면 28개 사이트에서 판매된 제휴콘텐츠 건수는 22만459건인 반면, 키가큰여자 만남사이트 a권리사가 웹하드에서 제공받은 판매로그 건수는 10만616건에 그쳐 54.36%인 11만9843건이 키가큰여자 만남사이트 광주데이트장소 만남사이트 누락된 것으로 나타났다.
지난해국정감사에서도 이 같은 모바일 웹하드에 대한 키가큰여자 만남사이트 문제가 지적됐다. 박홍근 의원(새정치민주연합)은 "모바일 웹하드의 경우, PC 웹하드와 달리 웹하드 등록제에서 규정하고 있는 필터링이나 키가큰여자 만남사이트 규제에서 벗어난 사각지대에 있기 때문에 마음만 먹으면 얼마든지 불법 콘텐츠를 유통할 수 있다"며 모바일 웹하드 문제점을 꼬집었다.
가비아 키가큰여자 만남사이트 솔루션사업부 이기붕 부장은 “업무와 관련해 상호간에 주고받는 정보의 양이 이전과는 비교할수 없게 커졌고, 어디서든 웹에 접속할 수 있는 환경이 되면서 분실 위험이 있는 이동식 저장 매체에 대한 키가큰여자 만남사이트 선호도도 예전같지 않아졌다”며 “이에 정보의 보관과 전달, 공유의 편리를 모두 갖춘 웹하드를 이용한 문서 관리 추세는 더욱 커질 것”이라고 강조했다.
특히종이 문서로 인쇄하여 보관하던 각종 파일 관리를 웹하드 활용하면서 불필요한 문서 남발이 없어 비용 절감은 물론, 업무 환경이 한결 쾌적해졌을 뿐 아니라 웹하드 키가큰여자 만남사이트 내의 정보 공유 기능 등을 통해 포털이나 자료실을 헤매지 않아도 동료들의 샘플 업무를 쉽게 검색해 활용하면서 업무 능률도 키가큰여자 만남사이트 향상되는 이점이 있어 직장인들의 높은 호응을 얻고 있다고.
대원미디어·방송 측은 "상당수 웹하드 업체들이 합법적 유통으로 전환하고 또 계약을 하기 위해 계속해서 제반 조건 관련 문의와 함께 협상관련 미팅을 요청해 오고 있다"면서 "4~5월 중 대다수 웹하드 업체들과 최대한 합리적이고 현실적인 키가큰여자 만남사이트 기준에 따라 합의, 콘텐츠 키가큰여자 만남사이트 유통계약을 하게 될 것"이라고 전했다.
온라인백과사전 ‘위키피디아’가 미국의 저작권법 키가큰여자 만남사이트 강화 움직임에 항의해 사이트를 24시간 폐쇄했지만, 한-미 자유무역협정(FTA)이 발효되면 국내 사이트는 실제로 폐쇄될 수 있다는 지적이 나오고 있다. 미국 의회가 추진하고 있는 온라인저작권침해금지법안(SOPA)과 지적재산권보호법안(PIPA)의 키가큰여자 만남사이트 채팅온라인 만남사이트 핵심 규제가 이미 한-미 자유무역협정에 포함돼 있고, 더욱이 이를 한국만의 일방 의무로 정하고 있어서다.
대원의디지털 영상 콘텐츠의 온라인·모바일 유통과 저작권 단속관련 업무 등을 총괄하고 있는 메가피닉스의 김준영 대표는 "사업자간 제휴를 통한 합법적 콘텐츠 유통은 국내 디지털 콘텐츠 산업의 발전을 위해 더 이상 미룰 수 없는 과제"라면서 키가큰여자 만남사이트 "금번 웹하드 업체들과의 추가 합의 및 콘텐츠 유통계약 체결로 그동안 20곳 이상의 웹하드·P2P업체들과 계약하게 됐는데, 계약이 체결된 웹하드·P2P 업체들에 대해서는 더 많은 콘텐츠를 키가큰여자 만남사이트 제공해 매출을 극대화할 수 있도


지역사회 내에서 응급실 시설의 존재는 필수적이다. 시급한 처치를 필요로 하는 질환자가 진단 및 검사, 치료 등을 빠르게 받지 못하면 심할 경우 생명이 위독할 수 있기 때문이다. 최대한 빠르게 진료를 봐야 하는 응급실의 특성상 병원의 다른 분과와 달리 독립적인 장비와 진료시스템, 전문 훈련을 받은 인력으로 운영되어야 하며 일반 진료 원칙과는 다른 특수한 진료 원칙에 따라 환자를 관리해야 한다.
시사뉴스투데이는 환자 중심의 병원 이념과 진료철학으로 지역사회에서 시민들의 건강증진에 노력하는 대한민국 100대 명의를 선정하는 과정에 있어, 충청북도 음성군에 위치한 ‘제일연합의원’의 정민성 원장은 충북 지역사회의 크게 기여한 점을 높게 평가해 이에 적합한 것으로 판단하여 이에 하나로 꼽는 영예를 수상하였다.
응급실조차 없었던 급박한 지역 환자들에게 쉬지 않고 5년 반 동안 봉사
‘제일연합의원’은 충청북도 음성군 음성읍 읍내리에 위치한 20여 개의 병상을 갖춘 병원이다. 정민성 원장이 처음 음성읍에 왔을 때 이곳은 제대로 된 병상을 갖춘 병원이 전무했다. 특히나 응급실을 갖춘 병원도 없어 시민들은 급박한 응급 상황에도 20km나 떨어진 충주시 병원으로 갈 수밖에 없었다.
특히나 지방 도시의 특성상 명절에는 오히려 읍내에 사람이 많아져 예기치 않은 사고 및 환자들도 급증한다. 따라서 정 원장은 외과 전문의로서 지역사회에서 발생하는 응급환자들이 언제든지 이용이 가능한 병원을 세우고자 하였다. 이에 제일연합의원의 구성원들은 개원 이래 5년 8개월 동안 일요일이나 명절도 없이 충북 음성 지역주민들의 건강을 위하여 항시 대기하는 자세로 진료에 임하였다.
제일연합의원은 현재 하루 평균 200명 이상 내원하는 음성군 제일의 병원이다. 이곳에서는 소아부터 노인까지 다양한 지역 환자들의 의료 니즈에 맞추어 모든 진료를 시행하고 있으며, 국내 3대 병원과 함께 항상 새로운 지식으로 최선의 진료를 하고 있다. 종합병원이 부재한 지역의 특성 때문에, 다양한 분야의 진료가 가능한 음성군 종합병원의 중심지 역할을 톡톡히 수행하고 있다.
이곳에서는 백화점식 진료가 이루어져 종합병원급의 다양한 치료가 가능하다. 시골이라는 지역의 특성상 전문병원이 필요한 경우보다는 온갖 다양한 질환을 앓는 환자들이 몰려 기본적으로 이에 대하여 진단과 치료가 가능해야 한다. 이에 정 원장은 전문분야인 외과 외에도 성형, 피부, 소아청소년과, 이비인후과 등 다양한 지식과 경험을 쌓으며 꾸준히 연구에 매진하였다.
이러한 특성상 통증 환자들을 위한 물리치료실을 건물 한 층에 마련하여 각종 물리치료가 가능하도록 하였고, 환자들의 다양한 의료 니즈에 맞추어 피부, 성형부터 소아청소년과, 내과, 외과까지 모든 진료가 가능하도록 ND YAG 레이저, 프락셀, CO2 레이저, CENTRAL 방식 골다공기계, DR X-RAY, 전문 이비인후과 장비 등 각종 최신식 의료장비와 시설을 갖추었다.
덕택에 음성군 내에 농사를 짓는 고령의 환자들도 최신식 시설을 이용할 수 있게 되었다. 잦은 통증으로 고생하는 환자들에게 물리치료 및 각종 통증 주사들을 제공할 수 있게 되어 지역사회 보건의 질이 향상되었다는 평가를 받는다. 고령의 통증 환자가 많으므로 그는 자연히 통증 치료분야에 전문가가 되었다.
정민성 원장은 매일 수백 명의 통증 환자를 진료하면서 좀 더 효과적이고 부작용이 덜한 치료방법에 대하여 수많은 고민 끝에 다년간의 공부와 임상을 거쳐 무 스테로이드 요법을 통한 통증 주사치료를 특화하였다. 이 주사치료로 많은 환자가 크게 효과를 봤고, 아직 단 한 차례도 부작용을 호소한 사례가 없어 현재 특허 진행 중이라 한다.
시간에 쫓기는 진료가 아닌 정확한 진료를 최우선
제일연합의원은 통증 치료에 특화되어 있다 보니 먼 거리에서 많은 환자가 내원한다. 정민성 원장은 4년 전 먼 거리에서 내원한 환자의 사례를 가장 보람찼던 순간으로 꼽았다. 이 환자는 5년간 한쪽으로 손발이 치우치며 뜨겁고 팔다리가 저린 증상을 호소하였다. 대형병원에서 MRI, CT, 근전도, 피검사 등 각종 검사를 받았지만, 특이점이 없었다.
이에 정 원장은 환자를 붙잡고 30여 분에 걸쳐 각종 문진을 하며 직접 신체 부위를 체크했는데, 전방 목 부위에 근육이 신경을 자극하고 있음을 발견하였다. 해당 부위 진단 후 특수 통증 주사 시술을 하자, 바로 환자의 불편감이 해소되었다. 환자는 꾸준한 치료를 받아 얼마 후 완치되었고, 이후 4년째 특이 소견 없이 경과관찰을 하고 있다. 이러한 인연으로 이 환자는 명절 때마다 수확한 농작물이나 직접 담근 김치 등을 가져다주며 아직도 고마움을 표시하고 있다고 한다.
정민성 원장은 “항상 환자의 말씀에 해답이 있다고 생각하고 기계에 의존하기보다는 사람에 의한 진료를 추구하고자 한다. 이에 정확한 진단을 내리기 위해서 기계에 의한 검사 결과뿐만 아니라 직접 환자와 대화하고 직접 불편한 부위를 촉진한다. 따라서 시간에 쫓기는 진료가 아닌 정확한 진료를 최우선으로 해 항상 대기시간이 길다. 그런데도 늘 기다려주시는 환자분들께 항상 죄송하다.”라며 앞으로도 의료의 최전방에서 생명을 살리는 일에 매진할 것을 밝혔다.


그리고 PC온라인에서 스마트폰 모바일 게임 시장으로 트랜드가 바뀐 현재, 모바일 플랫폼에서 다수의 횡스크롤 액션 RPG가 출시가 됐지만, 수집요소가 가미된 타 3D 액션 RPG 및 턴제 RPG 비해 장기 흥행을 이끌지 못했다.
초창기 스마트폰 모바일 게임 시장에서는 던파 IP(지적재산권)을 활용한 '던전앤파이터 귀검사(이하 귀검사)'와 '던전앤파이터 여거너(이하 여거너)'가 먼저 출시됐지만, 귀검사는 피처폰 게임을 스마트폰 디바이스로 이식하면서 최적화가 실패해 론칭 직후 곧바로 서비스 종료, 여거너는 잠깐 반짝이다가 서비스가 종료됐다.
모바일 게임 시장이 성숙해진 2015년에는 넷마블게임즈가 'GTA' 아버지와 '디아블로' 기획자의 횡스크롤액션RPG '크로노블레이드'와 텐센트에서 개발한 던파류 게임 '시티앤파이터', 2016년은 네오플, 엔씨소프트 개발진이 모인 내꺼가 개발한 '프로젝트 뫼비우스', 2017년에는 넥슨의 '던전앤파이터 혼' 등이 지속적으로 출시됐으나, 국내 마켓에서 매출 순위 상위권에 잠깐 노출될 뿐, 장기흥행에는 참패했다.
프로젝트 뫼비우스
이처럼 타 RPG과 달리, 유독 국내 시장에서 모바일 횡스크롤 액션 RPG가 부진한 이유는 무엇일까?
모바일에서 해당 장르를 개발한 개발자들의 이야기를 들어보면, 다양한 앵글에서 입체적인 액션을 펼칠 수 있는 3D 액션과 달리, 2D 횡스크롤 액션 방식은 제한된 시점에서 캐릭터 애니메이션이나 이펙트에만 의지하기 때문에 3D 게임보다 보는 즐거움이 낮다고 말한다.
물론, 캐릭터 애니메이션과 컷인 연출, 다수의 이펙트를 대거 집어넣으면 앞서 언급한 문제는 어느 정도 해결되지만, 그만큼 게임 리소스를 많이 잡아먹고, 여기에 온라인 기능까지 붙이면 느려짐 현상이 발생하는 사례가 잦아 플레이어가 쾌적하게 즐기기 힘들다고 한다.
또한, 대형 스크린에서 보는 PC용 횡스크롤 액션RPG와 달리, 스마트폰 화면 크기는 장르 특유의 액션감을 담기 턱없이 작고, 콤보액션 및 타격감도 터치스크린 조작으로 제대로 구현하기 힘들다고 말했다.
이 밖에도 많은 개발자들이 스마트폰 디바이스에서 가장 구현하기 힘든 장르가 횡스크롤 액션RPG라 입을 모아 말하는 사례가 잦으며, 이 때문에 많은 개발사들이 이 장르에 도전하지 않거나, 결과물을 만들어도 완성도 및 최적화가 타 장르보다 부족해 장기간 동안 유저들의 폭발적인 반응을 끌지 못하고 있다.
한편, 넥슨은 2018년 첫 게임으로 횡스크롤 액션RPG '열혈강호M'을 출시했다. 이 게임은 던파 개발자 출신이 모인 액트파이브와 국내 인기 IP '열혈강호'가 혼합된 신작이고, 터치와 스와이프 조작을 결합한 액션으로 독특한 손맛을 구현한 점이 특징이다.


최소한 3년을 키워야 먹을 만한 크기로 자라는 아스파라거스는 줄기를 가지런히 잘라 살짝 데쳐 먹으면 은은한 단맛이 난다. 유럽의 귀족들이 먹었다는 아스파라거스는 어느덧 우리 식탁에서도 자연스럽게 먹을 수 있는 야채가 됐다. 오늘은 어머니의 텃밭에서 키운 아스파라거스로 독일 요리인 그린 스파겔에 도전한다.
밥상을 풍성하게 만드는 아스파라거스
하늘이 더욱 푸르게 되는 5월은 고개를 내밀던 작은 꽃과 허브, 야채들이 더욱더 풍성해지는 시기인데 유독 한창 맛있는 야채가 있다. 겨울 내내 땅속 깊이 뿌리를 단단히 숨겨놓고 봄이 되면 슬며시 고개를 드는 아스파라거스다. 백화점이나 큰 식자재 마트에서나 볼 수 있었지만 이제는 동네 근처 마트나 시장에서도 쉽게 구할 수가 있다. 국내에서도 고품질의 아스파라거스를 생산한다는 소식이 심심찮게 들려오는 건 요리사나 일반 소비자나 모두 반갑고 행복한 일이다. 하지만 아스파라거스는 아직 우리들에게는 다소 생소한 야채다. 고작 몇 가닥 줄기에 5000원 정도여서 주부들이 볼 때 저녁 밥상에 올리기에는 조금 무리가 있다. 맛은 전혀 다르지만 비슷한 느낌의 녹색 야채들인 철을 잘 잡은 애호박이나 브로콜리 같은 경우는 개당 1500원 정도로 훨씬 저렴하다.
가격적인 면도 있지만 더 중요한 건 조리방법이다. 가정에서 두릅, 샐러리, 오이, 브로콜리는 주로 데친 후 초장에 찍어 먹거나 샐러드에 생이나 살짝 데쳐 곁들여 먹는다. 애호박이나 주키니, 마늘쫑은 무침처럼 조리해 먹는다. 하지만 아스파라거스는 소고기와 볶아 먹거나, 볶음밥에 넣기도 애매하다. 초장에 찍어먹거나 건새우와 무침을 해먹기도 망설여진다. 조리방법이 적어 다른 야채들에 비해 가격이나 맛에서 그다지 매력이 높지 않다는 얘기다. 그럼에도 아스파라거스는 스테이크나 파스타에 곁들이는 요리로는 금상천화다. 버터에 살짝 구우면 와인 등 술 안주로도 좋다. 다양한 조리방법만 찾으면 아스파라거스는 한국인의 밥상을 더 풍성하게 해줄 식재료인 셈이다.
아스파라거스는 아삭하고 채 즙이 풍부하며 첫 맛은 살짝 씁쓸한 맛이 날 수도 있으나 신선한 완두콩 같은 단맛이 난다. 있는 그대로의 맛을 최대한 살리는 조리법을 사용하는 걸 권장한다. 살짝 데쳐 샐러드에 곁들이거나 버터와 오렌지 제스트를 넣은 채수에 데쳐 먹으면 좋다. 그릴에 구워 살짝 불향을 내면 맛이 더 뛰어나다. 소고기와 궁합이 잘 맞아 함께 강한 불에 볶아 먹거나 소고기로 돌돌 말아 미나리로 묶어 샤브샤브에 담가 먹는 방법도 추천한다.
특수 야채로 표현하는 개성 있는 요리
독일 요리 그린 스파겔
부모님은 가평에서 취미생활로 텃밭을 일구신다. 주말 농장 개념으로 시작했지만 이제는 배추를 200포기씩 재배해 김장을 할 정도로 규모가 꽤 커졌다. 해마다 고추, 깻잎, 호박, 가지, 감자, 배추를 음식점을 하는 내게도 도움이 될 정도로 가져다준다. 3년 전에 아스파라거스 씨앗을 구할 수가 있어서 한번 부탁을 드린 적이 있는데 그게 어느덧 자라 올해 봄부터는 손님에게 서비스로 줄 정도의 크기가 됐다. 여린 아스파라거스의 껍질을 벗기지 않고 살짝 버터에 볶아 대접해 드리니 먹으면 식감도 좋고 맛이 달다고 한다. 아스파라거스 외에 딜, 한련화, 차빌, 로즈마리 같은 키우기 쉬운 허브들은 이미 오래전부터 재배해 사용하는데 어머니가 모아오신 그 연필 굵기의 작은 아스파라거스들은 정말 3년의 사랑 덕분인지 시중에서 구하는 아스파라거스보다 훨씬 단맛이 돌았다.
요리사로써 좋은 재료, 신선한 재료를 얻고자 함은 어찌 보면 당연한 일이다. 유럽의 파인다이닝 레스토랑은 특수한 허브나 야채 같은 것들을 구하기 위해 직접 농장을 운영하는 곳들도 많다. 농업, 어업 같은 1차산업 생산자 분들과 요리사는 운명 공동체이다. 텃밭에서 식탁까지 정직하게 요리되는 야채가 맛이 더 좋을 수밖에 없다고 생각을 하기 때문이다.
수익이 안 나는 시장이기에 농부들이 희생을 하며 이런 특수 야채 재배에 뛰어들기는 쉽지 않다. 하지만 그래도 몇몇 특수 야채 농가들은 자신의 사명감을 가지고 품질 좋은 야채를 재배하고 있다. 이런 다채로운 야채로 요리사가 개성 있고 맛있는 음식을 만들어 대중들이 즐기도록 관련 야채 시장을 키우는 것 또한 요리사들의 책임 아닐까 싶다.
그린 스파겔 재료와 만들기
아스파라거스 4~5개, 계란 2알, 베이컨 1줄, 블랙올리브 2알, 방울토마토 2알, 훌렌다이즈 소스, 버터 1Ts, 소금 some ,식초 50㎖ 물 1L (훌렌다이즈 소스 재료 : 화이트와인 100㎖, 계란 노른자 1알, 다진 양파 1ts, 파슬리줄기 some, 설탕 1/2ts, 레몬즙 some, 정제버터 1Ts)
1. 화이트와인과 양파 파슬리줄기 설탕을 넣고 끓여 반으로 줄여 준 후 체에 걸러 리큐어를 만든다.
2. 파슬리 리큐어에 노른자를 넣고 중탕으로 휘핑한 뒤 농도가 나오면 레몬즙과 정제버터를 넣고 훌렌다이즈 소스를 만들어 준다.
3. 아스파라거스는 머리 기둥 밑으로 껍질을 벗겨 준 후 식초 물에 데쳐 식혀 준다.
4. 끓는 물에 식초를 넣어 준 후 계란을 넣어 수란을 만들어 준다. 팔팔 끓이지 않고 계란은 약 3분가량 익혀 반숙을 만들어 준다.
5. 팬에 버터를 두르고 베이컨과 블랙 올리브를 넣고 볶아 향을 내준 후 아스파라거스를 넣어 노릇한 색을 내준다.


의치 치료에 있어서 환자와 상담과 치료 계획의 설정은 중요한 치료 과정이다. 즉 환자의 치료 계획에 대한 정확한 내원 회수 그리고 치료 과정 및 결과에 대한 상담은 환자의 신뢰를 증진시키고 주관적이면서 객관적인 분석과 평가를 가능케 한다. 예를 들면 임시 의치의 결과에 대한 의사의 분석과 환자의 평가는 주관적이면서 객관적인 이해와 대립이 공존 한다. 즉 결과에 대한 지식을 바탕으로 한 의사의 분석과 진단은 환자가 이해할 수 있는 언어와 표현으로 전달되어야 하고 환자의 주관적이면서 감각적인 표현을 의사는 객관화 과정을 통해 진단하여야 한다. 결과적으로 환자의 주관적인 이야기를 의사의 지식 체계로 이해하고 분석하여 정확한 진단 하에 치료 계획을 설립하고 치료의 결과를 예측하는 것이다. 그리고 임시 의치에 대한 환자의 불만과 문제점을 객관적인 의사의 분석을 통하여 이해하고 환자와 해결 방법과 최종 의치 치료의 한계를 설명하여 예상되는 환자와의 대립을 피할 수 있어야 한다.
최종 의치의 치료의 결과는 임시 의치에 대한 결과로 예측할 수 있다. 구강 내 잔존 치조제 및 연조직의 형태학적 특징을 기반으로 의치의 유지와 지지 그리고 안정성을 예측할 수 있고 기능과 심미적으로 치료 가능한 최종 의치의 가능성과 한계를 알 수 있다. 때문에 임시 의치 치료 결과를 기준으로 객관적인 측정 및 분석을 시행하여 환자의 평가와 비교하여야 한다. 그리고 최종 의치의 결과를 예측하여 환자의 관점에서 상담하여야 한다. 즉 임시 의치의 장착 과정에서 일어난 문제를 듣고 의사의 지식적 분석으로 객관화 시키는 과정에서 최종 의치의 치료에서 해결할 수 없는 한계와 가능한 치료의 확장을 알 수 있다. 예를 들면 의치의 유지 및 지지의 부족은 임플란트 식립으로 해결할 수 있다. 그리고 implant overdenture 및 fully bone anchored implant prosthesis는 저작 및 발음 그리고 기타 악 기능의 효율과 안정성을 증가시킬 수 있다. 때문에 환자의 신체적 및 경제적 여건이 허용하는 한계 내에서 임플란트를 이용한 의치 치료를 계획하여 상담하여야 한다. 만약 이런 치료 가능성에 대한 치료 계획에 대한 상담을 하지 않는다면 최종 의치 치료 결과가 만족스럽지 못하고 문제가 발생한 경우에는 환자는 치료 가능성의 상담 부재不在를 문제 삼는다.
임플란트 치료의 가능성에 대한 진단과 치료 계획 그리고 경제적 부담에 대한 상담은 초진과 진단 과정에서 이미 이루어져야 한다. 그리고 임시 의치 치료의 과정에서 추가적인 상담과 대화가 진행되어야 하고 최종 의치 치료 시작 단계에서 임플란트 치료 유무를 확인 해야 한다. 반대로 임플란트 치료와 의치 치료를 비교하여 환자에게 의치 치료의 가능성과 한계를 설명하는 것은 현실적인 치료의 결과를 예측하는데 도움을 준다. 일반적으로 임플란트 치료는 하악 의치 치료에 권장 된다. 즉 상악의 경우 임플란트 치료 없이 의치 치료만으로 유지와 지지가 가능한 안정적인 의치를 제작할 수 있다. 그리고 상악의 경우 하악에 비해 골 질이 낮고 상악동의 함기화pneumatization에 의해 골 양이 부족하여 광범위한 골 이식을 요하지만 하악 전치의 경우 해부학적 구조의 손상 없이 잎플란트 식립이 용이容易하기 때문이다. 결과적으로 하악골 전치부의 임플란트 고정 혹은 지지의 overdenture나 하악의 fully bone anchored prosthesis가 권장 된다. 그러나 상악의 경우에도 골 조직이 양과 질이 임플란트 치료에 적합하고 환자의 경제적 여유가 허락한다면 임플란트 고정 혹은 지지의 overdenture나 fully bone anchored prosthesis를 시행한다.
추가적인 임플란트 치료에 대한 환자의 반응은 경제적인 요인이 가장 중요하고 그 다음으로 환자의 신체적 건강과 심리적 요소가 영향을 미친다. 그리고 환자의 가용골의 질과 양이 임플란트 치료의 가능성과 한계를 결정한다. 일반적으로 가용골 및 전신적 건강 상태가 허용하지 않는 경우에 무리하게 임플란트 치료를 강행하는 것보다 가능한 의치 치료로 안정적인 치료 계획을 설정하여 환자와 상담하여야 한다. 때문에 최종 의치 및 임플란트 치료에 대한 장단점을 명확히 제시하고 치료의 가능성과 한계에 관한 객관적이고 주관적인 관점에서 환자가 필요로 하는 치료를 확인하여 최종 치료 계획을 결정하여야 한다. 즉 무치악 치료에 대한 환자의 바램과 가능한 치료의 결과를 예측하여 실제 실행 가능한 치료 계획을 설정하여 환자와 상담하여야 한다. 결과적으로 현재의 무치악 상태를 정확히 진단하여 필요한 치료를 환자와 상담으로 결정하고 치료의 결과를 예측하여야 한다.
그림 36. 최종 의치와 교합 공간 및 기능 해부학적 3차원적 이미지의 도해.
의치의 치료는 상실된 치아 및 구강 조직의 형태학적 수복을 기준으로 한다. 때문에 무치악 환자의 구강 내 교합 공간과 기능 해부학적 3차원적 이미지로 진단하고 치료의 결과를 예측한다. 즉 lip competence 및 buccinator mechanism 그리고 혀와 구강 저 운동의 결과로 형성되는 교합 공간을 분석하고 의치의 상의 형태 및 변연 연장과 인공치 배열의 형태 그리고 상하 교합 관계를 분석하고 평가하여야 한다.
성공적인 최종 의치의 치료는 무치악의 기능 해부학적 진단에서 시작한다. 현재의 저작 및 연하 그리고 발음 등과 같은 악 기능의 문제를 검사를 통하여 진단하여 정확한 치료계획을 설립하여야 한다. 그리고 임시 의치의 치료 및 기타 가능한 모든 방법을 동원하여 심미 기능적인 최종 의치 치료를 시행하여야 한다. 때문에 의치의 교합학적 문제와 의치 상의 형태학적 문제를 하악골 운동과 상하악 관계에 의해 형성된 교합 공간과 조화 혹은 힘의 균형의 관점에서 검사와 분석을 바탕으로 기능적 진단이 이루어져야 한다. 예를 들면 전방 순측의 lip competence와 후방 협측의 buccinator mechanism은 상하악골과 직간접적인 근 부착으로 기반을 두고 있는 괄약근으로 서로 힘을 주고 받는다. 그리고 설측으로 혀의 운동과 유기적인 연관 관계를 이루고 있다. 때문에 임시 의치의 문제를 다룰 때 교합 공간에서의 전 후방 그리고 협설측의 힘의 균형의 개념으로 분석하고 평가하여야 한다. 최종 의치 치료에 이런 문제점을 반영하여 해결책을 제시하여야 한다. 환자와 상담을 통하여 가능한 방법과 결과를 자세히 설명하고 예지성 있는 치료 계획을 도출하여야 한다. 결과적으로 모든 치료의 문제는 이유가 있는 것이기 때문이다. 발생할 수 있는 문제의 가능성을 분석하여 나열하는 과정에서 치료 계획이 설정되고 치료 결과가 예측된다. 그리고 가능한 해결책과 해결 불가능한 문제를 구분하여 치료 계획에 반영하고 환자와 상담하여 최종 치료 계획을 확정하는 것이다. 그리고 이런 과정을 환자 기록부에 적어 향후 발생할 수 있는 문제를 예방하여야 한다. 단순한 감정적인 태도로 환자와 상담하거나 경제적인 관점에서만 치료 계획을 설정한다면 치료는 더욱 어려워 지고 실패의 가능성은 증가한다. 때문에 의사의 지식을 기초로 환자의 심미 기능적 검사와 평가를 시행하여 정확한 진단을 하여 치료 하여야 한다. 그리고 환자의 주관적인 느낌과 바램을 지식적 해석으로 객관화하고 다시 주관적인 관점에서 환자에게 이야기 해야 한다. 즉 환자는 전문적인 지식이 없기 때문에 어려운 말로 아무리 설명하여 봐야 이해할 수 없기 때문이다, 결국 모든 결과는 의사의 책임이다.
실제 임상에 있어서 최종 의치 치료는 기존 의치 및 임시 의치의 치료 결과에 의존한다. 즉 기존 의치 및 임시 의치의 상태를 분석하는 것에서 최종 의치 치료가 시작되는 것이다. 물론 기존 의치가 없이 처음 의치 치료를 시행하는 경우에는 임시 의치를 제작하여 사용하면 더욱 정확한 최종 의치의 결과를 예측할 수 있다. 반대로 기존 의치 혹은 임시 의치 치료의 과정이 없는 환자의 경우에는 처음 하는 의치에 대한 적응이 어려워 많은 문제를 낳는다. 때문에 의치 치료에서 발생 가능한 다양한 문제점에 대하여 상담하여야 한다. 예를 들면 의치를 떨어지지 않게 만들어 달라는 환자의 말은 현실 불가능한 것이기 때문에 무조건 부정하지 않고 당연히 틀니는 고정되지 않는 현실을 상식적으로 받아 들일 수 있게 상담하여야 한다. 그리고 저작과 연하에 대한 문제도 마찬 가지다. 틀니의 경우 어느 정도 두께의 음식물은 저작 가능하다. 그러나 크고 단단한 음식물의 경우 틀니가 움직여 저작이 불가능하다. 때문에 단단한 것일수록 작게 잘라서 식사를 하여야 한다. 예를 들면 생선회 같은 음식물은 쉽게 저작할 수 있다. 결국 아주 질기지 않는 대부분의 음식물은 잘게 자르면 저작이 가능하다. 무조건 모든 음식물을 씹을 수 있다든지 틀니가 떨어지지 않는다는 말로 환자와 상담하지 않아야 한다.
환자는 자신의 무치악 상태를 거울로 보고 이야기 하지만 정확한 상태는 인상체를 가지고 확인할 수 있고 설명할 수 있다. 그리고 모형 제작 후 분석과 진단을 통하여 환자와 재 상담이 가능하다. 예를 들면 알지네이트 예비 인상을 가지고 환자가 직접 보면서 상담하는 것은 직관적인 것이다. 그리고 방사선 사진과 구강 및 안모 사진으로 객관화 관점에서 평가하고 상담하여야 한다. 예비 인상과 tentative vertical dimension 측정 후 하악골의 rest position과 비교하여 전체적인 교합 공간의 형태를 예측하여야 한다. 실제 환자의 옛날 사진과 같은 기록물이 있다면 더욱 주관적이고 객관적인 분석과 평가 가능하기 때문에 최종 인상과 교합수지고경을 결정하는 다음 내원 때 가져오도록 하여야 한다. 의치 치료에 있어서 인상과 하악골 위치의 결정이 가장 중요하기 때문이다. 즉 의치 상의 적합은 인상에 의해 결정되고 교합 공간은 하악골 위치에 의해 변화하기 때문이다. 예를 들어 하악골 전후방 위치 결정은 구강 내 공간뿐만 아니라 구강 저 및 인두pharynx와 호흡 공간에 영향을 미친다. 그리고 교합 수직고경의 변화에 의한 수직적 교합 공간의 분석과 평가가 필요하다.
기존의 의치나 임시 의치의 적합과 교합 공간 그리고 의치의 체적volume의 상관 관계는 인공치의 상하 교합 관계에 앞서 분석하고 조절 되어야 한다. 즉 계속되는 내원 과정 중에 다음 과정인 최종 인상과 교합수직고경의 결정 과정에서 교합 공간의 전후 및 수직 관계를 조절하여야 한기 때문이다. 그리고 3번째 내원에서 wax denture tri-in에서 의치의 체적과 교합 공간을 비교 분석할 수 있기 때문이다. 물론 인공치 배열과 치열궁의 크기 그리고 상하 교합의 상태를 wax denture tri-in에서 분석하고 평가한다. 그러나 인공치 배열의 기능 심미적인 상태는 의치 상의 형태학적 특징과 체적에 의해 영향을 받기 때문에 구강 내 장착 상태에서 교합 공간과 비교 분석하여야 한다. 즉 의치 상의 형태와 크기 및 변연 연장의 상태를 주위 근육 및 인대 그리고 연조직에 의해 형성된 교합 공간과 비교 분석하여야 한다. 이런 과정 혹은 결정의 기준은 예비 인상과 예비 교합수직고경의 채득 그리고 기존 혹은 임시 의치에서의 측정이다. 때문에 계속되는 의치 치료의 과정에서 하악골 위치를 추적하여야 하고 결정하여야 한다. 때문에 환자와의 상담으로 느낌에 대한 객관적인 분석과 평가를 계속해서 시행하여야 한다.
의치 치료에 대한 환자와의 상담은 정보 제공과 수집 그리고 분석과 평가의 과정을 통하여 이루어 진다. 그리고 치료 결과에 대한 예측과 현재의 진행 상태를 상의相議하는 것이다. 즉 추측할 수 있는 의견과 결정할 수 있는 단정적인 결론을 상담으로 환자에게 전달하고 다시 환자의 말을 듣는 과정에서 치료의 전체적인 이미지가 구성된다. 주관적인 추론과 객관적인 결론을 가지고 환자와 대화하고 교육하는 과정에서 의치 치료에 대한 실체를 확인할 수 있다. 다시 말하자면 현재의 무치악 상태에 대한 귀납적 추론과 교합학적 변화에 대한 연역적 결론을 종합하여 진단하고 치료 계획을 설립하여야 한다. 환자와 상담을 통하여 얻을 수 있는 추가적인 정보를 분석하여 치료 과정 중에 치료 계획을 수정하여야 한다. 결국 모든 지식과 정보의 종합으로 현실 가능한 최종적인 결론을 도출해야 한다. 그리고 임상적으로 의미가 있는 비례와 수치 그리고 상호 연관 관계를 조합하여 교합학적으로 혹은 기능 해부학적으로 예측 가능한 치료 방법 혹은 술식을 사용하여야 한다. 그리고 환자의 적응과 부적응 혹은 작용과 반작용의 반응을 기준으로 치료 방법과 사용하는 수치 및 비례를 변경하여 상담하여야 한다. 즉 환자가 느낄 수 있는 과정을 통하여 최종 의치의 이미지를 구성하여야 한다.
완전 의치의 제작 과정을 요약하면 다음과 같다.
1).study cast를 제작하여 교합기에 부착 - laboratory procedure
2).gothic arch tracer 제작 - laboratory procedure
3).최종 인상(closed mouth total impression)
4).gothic arch tracing
1).작업 모형 부착과 인공치 배열 - laboratory procedure
심미와 교합 확인
필요 시에 wax denture를 이용한 re-impression
3).의치 완성 - laboratory procedure
4단계: 완전 의치 장착
1).심미적 관점에서 분석과 평과
2).기능적 관점에서 분석과 평과
교합 조정
발음, 저작 및 연하와 같은 기능 평가
지속적인 교합 조정 및 rebasing
최종 의치 치료의 가능한 결과에 대한 환자의 상담이 끝나면 치료 과정에 대한 설명이 이루어 진다. 즉 몇 번 병원에 내원하고 무엇을 할 것인가를 환자에게 자세히 설명하여야 한다. 환자는 무엇을 어떻게 준비하고 치과에서 시행할 과정이 무엇인가를 아는 것은 치료에 대한 협조를 증진시킨다. 예를 들어 유치악 시절의 사진의 준비와 최종 인상 전 의치를 장착하지 않고 연조직의 압박을 제거하는 것과 같은 환자의 협조는 매우 중요한 임상적 과정이다. 때문에 치료 과정과 과정에 대한 시간과 진료 내역 그리고 내원 횟수를 자세한 설명하여야 한다. 최종 의치의 치료 과정은 임시 의치의 반복이다. 즉 최종 인상을 제외하면 임시 의치의 과정과 똑 같기 때문이다. 물론 발치 및 잔존 치조제의 치유 과정 동안 첨상과 개상을 하는 과정이 없기 때문에 임시 의치의 치료보다 더 단순하다. 일반적으로 4회의 내원으로 최종 의치를 제작할 수 있다. 그리고 임시 의치의 과정 중에 이미 알고 있는 것을 기준으로 다시 설명하는 것이다. 또한 추가적인 과정을 일반적인 과정을 비교하여 설명한다. 즉 최종적인 결과를 얻기 위한 내원 횟수와 치료 내역 그리고 발생하는 비용에 관하여 자세히 설명 한다.


신용보증기금 스타트업 네스트 3기 데모데이가 27일 CKL 기업지원센터에서 개최됐다. 스타트업 네스트는 신용보증기금이 선보인 스타트업 육성플랫폼으로 유망 스타트업 발굴부터 액셀러레이팅, 금융·성장을 단계별로 지원하는 프로그램이다. 데모데이에는 벤처스퀘어와 더피치와 함께한 스타트업 10팀이 무대에 섰다.
◇투미유=외화 드라마와 영상콘텐츠를 사용자가 더빙해 영어 등 학습을 지원하는 애플리케이션 ‘투덥’을 선보인다. 투덥은 앱 내에서 영상 클립에 나오는 문장을 더빙하고 이를 반복 청취할 수 있는 서비스다. 원본과 녹음된 음성의 억양, 발음 등을 비교 분석하고 반복학습을 통해 쉽고 재미있게 외국어를 학습할 수 있도록 돕는다. 2016년 창립 이후 헬싱키에서 슬러시 50에 선정되기도 한 투미유는 본격적인 글로벌 시장 진출에 나선다. 글로벌 광고 채널을 통해 콘텐츠를 확보하고 광고주에 광고효과는 물론 사용자에게는 전 세계 다양한 언어를 익힐 는 장을 마련한다는 포부다.
◇베리잼컴퍼니=GIF, 이른바 움짤을 검색하고 활용할 수 있는 베리잼 애플리케이션을 선보이고 있다. 베리잼은 스마트폰에서 설치하면 카카오톡과 라인을 비롯한 메신저 앱에서 바로 GIF를 전송할 수 있는 서비스다. 현재 45만여 개의 GIF를 이용할 수 있다.
베리잼의 강점은 간편함과 정확성이다. 세계 움짤 창고라고 불리는 GIPHY의 경우 해외 콘텐츠가 다수를 이루고 있어 한국 정서에 맞는 움짤을 찾기 어려울 때가 더러 있다. 적절한 GIF를 찾아도 메시지로 전송하는 프로세스 또한 번거롭다. 베리잼의 경우 국내외 콘텐츠를 수록, 동아시아 정서에 집중한다. 모바일 최적화 앱을 통해 메신저에 직접 전송한다. 정식 서비스 출시 후 베리잼은 6개월 간 공유 수 40만, 검색 수 130만을 기록했다. 베리잼컴퍼니는 한류콘텐츠와 광고 콘텐츠를 기반으로 진정한 의미의 네이티브 애드를 실현하고 다음 세대 언어로의 GIF 확장에 나설 계획이다.
◇브레인워시=실제 경기와 연동되는 e스포츠 게임을 개발하고 있다. 야구팬이 구단과 상관없이 실제 선수로 팀을 구성하고 선수 데이터를 토대로 상대팀과 9회까지 경기를 벌이는 판타지 게임이다. 1:1, 플랫폼, 프로모션 대결 등 3가지 대결모드가 지원된다. 지난해 베타테스트를 마친 브레인워시는 국내를 중심으로 서비스를 확대하고 내년 북미로 진출을 꾀할 계획이다. 이를 통해 구단과 관중이 모두 참여할 수 있는 프로야구 생태계를 조성한다는 목표다.
◇유비스랩=축구분석용 웨어러블 트래커 스마트일레븐을 선보인다. 현재 프로축구에서 각광받고 있는 gps기반 선수데이터 솔루션은 프로축구를 비롯해 아마추어와 유소년 시장으로 확대되고 있다. 유비스랩 측에 따르면 매년 매출 성장률은 40% 이상이다.
유비스랩은 아마추어 축구 시장을 겨냥한다. 스마트일레븐을 탑재하고 경기를 뛰면 모바일로 운동경로와 거리, 최고속도 등이 기록된다. 이를 통해 경기를 복기하고 공수 공간 활용 등을 확인하고 팀 동료와 이를 공유할 수 있다. 기존 서비스의 한계로 지적되던 비용과 데이터 접근성을 해결하고 간편하게 프로수준의 데이터 분석을 제공할 수 있다. 아마추어 팀을 대상으로 베타테스트를 마친 유비스랩은 국내 유소년 클럽을 시장으로 시장 개척에 나설 예정이다.
◇라이트브라더스=프리미엄 자전거 인증 중고거래 플랫폼을 운영한다. 카본 소재 자전거 등 고가 자전거 판매자와 구매자를 연결하고 기존 중고거래 시 발생하는 불편을 해소하고자 한다. 라이트 브라더스가 주목하는 건 신뢰와 편의다. 전문 미케닉이 육안으로 판별 불가능한 카본 상태를 비파괴 검사를 통해 파악하고 검사를 통과한 제품만 라이트 브라더스에 등록한다. 이를 통해 겉으로만 멀쩡한 제품을 구매하면서 겪는 소비자 피해를 예방한다는 목표다. 자전거 라이프스타일 확산에도 앞장선다. 라이트 브라더스는 지난달 서빙고동에 자전거 위탁판매와 라이프스타일을 공유할 수 있는 공간을 마련했다. 올해 상반기에는 온라인 사이트 오픈도 앞두고 있다. 라이트브라더스는 로드바이크를 시작으로 mtb, 스마트모빌리티로 ㅏ업영역을 확대할 예정이다.
◇비딩=경매와 타임커머스가 결합된 호텔 예약서비스를 선보인다. 숙박을 원하는 날짜와 장소를 입력하면 이에 맞는 호텔이 매칭 되고 1:1 입찰 혹은 선착순 입찰 방식을 통해 예약하는 시스템이다. 호텔은 공실 손해, 저가 정책으로 인한 브랜드 훼손을 줄이고 소비자는 합리적인 가격으로 고급 호텔을 이용한다는 목표다. 비딩은 호텔뿐 아니라 고정비를 안고 사업을 운영하는 골프장, 문화상품, 항공권 등으로 사업 영역을 확대하고 재고처리 플랫폼으로 자리잡는다는 계획이다.
◇새롭게모바일=사용자 인증 솔루션 M세이버를 선보인다. 새롭게모바일이 조사한 자료에 따르면 1,000명 이상이 근무하는 기업은 평균 6단계 인증 단계를 거친다. 인증에 걸리는 시간을 환산하면 일년에 약 58시간이다. 새롭게모바일은 회사출근부터 PC 로그인, 업무시스템, 회의실 예약과 전자결재 등에 이르는 인증 시스템을 M세이버로 통합했다. M세이버는 위치, 생체, OTP 조합을 통해 실시간 안전한 인증을 실현한다는 설명이다. 현재 파트너사를 중심으로 B2B 시장을 개척하고 있으며 향후 B2B2C로 사업을 확장할 계획이다.
◇스낵네이처=기업 대상 스마트 간식구독 서비스를 제공한다. 고용노동부가 발표한 자료에 따르면 2010년부터 2016년까지 선택적복지에 투입하는 자금은 매년 12%씩 증가하고 있다. 이 중 스낵네이처가 주목하는 시장은 업무환경개선 중 먹거리 복지. 누군가는 맡아서 준비해야 하지만 개개인의 취향을 고려해야하는 영역이자 구매부터 정리까지의 과정을 거쳐야 하는 분야다. 스낵네이처는 이러한 문제에서 착안, 고객의 입맛과 선호도 관련 정보를 수집하고 자체 개발한 필터링 시스템을 통해 맞춤형 간식을 제공한다. 현재 복지몰과 단독 입점 계약을 완료한 스낵네이처는 수도권과 전국망으로 서비스를 확대할 예정이다.
◇유니드캐릭터=캐릭터 개발과 글로벌 라이센싱 사업을 전개한다. 세계 캐릭터 라이센싱 규모는 200조로 형성돼있다. 미국은 100조, 일본은 10조 규모다. 캐릭터 라이센싱은 연 10% 성장하고 있다. 유니드캐릭터는 모바일 서비스에 최적화된 캐릭터를 통해 인지도를 쌓고 글로벌 진출을 꾀한다는 전략이다. 해외에서는 현지파트너와 협업을 통해 적중률 높은 캐릭터를 개발한다. 유니드캐릭터는 다년간 쌓아온 캐릭터 비즈니스 경험을 바탕으로캐릭터 프로모션 플랫폼으로 도약한다는 전략이다.


안전성과 유효성을 과학적으로 입증하지 않은 한방 첩약 급여화 시범사업을 강행하는 것은 국민의 건강과 대한민국의 의료체계를 무너뜨리는 일이라는 학계의 우려가 잇따르고 있다.
대한이비인후과학회는 29일 발표한 성명을 통해 "코로나19로 전 국민이 고통받는 이 시점에 국민건강에 앞장서야 할 보건복지부가 국민의 혈세로 국민의 건강을 해지려는 어처구니 없는 행태에 대해 개탄을 금치 못한다"면서 즉각 철회할 것을 촉구했다.
앞서 대한신경정신의학회·대한산부인과학회·대한신경외과학회 등 대한의학회 산하 전문학회는 성명을 통해 안전성과 유효성을 확보하지 않은 한방 첩약 급여화 시범사업에 반대한다는 입장을 밝혔다.
이비인후과학회는 "과학적으로 검증도 되지 않은 한방첩약 급여화 시범사업을 국민건강에 대한 중대한 위협으로 규정한다"며 "의료계와 국민의 염려와 충고를 무시한 채 이를 계속 밀어붙인다면, 우리는 의료계의 총의를 모으고 국민의 뜻을 받들어, 그 어느 때보다 강력하게 대응해 나갈 것"이라고 경고했다.
학회는 "건강보험공단의 '첩약 건강보험 보장성 강화를 위한 구축기반 연구' 보고서에서도 첩약의 안전성·유효성에 대한 구체적인 근거를 제시하지 않았다"면서 "대한한의사협회는 '급여화가 된다면 한약의 안전성과 유효성을 입증한 것'이라며 앞뒤가 바뀐 어처구니없는 발언을 하기도 했다. 이처럼 건보공단과 한의계 모두 한약의 안전성·유효성을 입증할 방법이 없음을 인정하고 있다"고 지적했다.
학회는 "안전성과 유효성이 미검증된 첩약의 위험성을 누차 경고해 왔는데도 이를 무시하고 급여화를 추진하겠다는 것은 국민건강 보호에 역행하는 것이고 건강보험제도를 문란케 하는 행위"라고 비판했다.
"건강보험 보장성은 국민의 생명과 건강에 직결되는 필수의료 중심으로 점진적으로 확대하고, 그 우선순위도 직역 간 보험재정의 배분이나 보장성의 범위에 대한 상대적 비교가 아니라 국민의 생명과 건강이 기준이어야 한다"고 밝힌학회는 "몰락해가는 한의계를 억지로 살리기 위한 긴급 처방으로, 원칙을 어기면서 1조 원 이상의 건강보험재정을 허비하고 국민의 건강과 생명을 뒷전으로 내몰겠다는 것인가?"라고 반문했다.
대한이비인후과학회 성명서
보건복지부는 지난 6월 9일 개최된 건강보험정책심의위원회 소위원회에서, 오는 10월부터 2023년 12월까지 3년에 걸쳐 한의원에서 월경통과 안면신경마비·뇌혈관질환 후유증 관리 등 3개 질환에 대해 첩약 급여화 시범사업 계획을 공개했다.
대한이비인후과학회는 코로나19로 전 국민이 고통받는 이 시점에 국민건강에 앞장서야 할 보건복지부가 국민의 혈세로 국민의 건강을 해지려는 어처구니 없는 행태에 대해 개탄을 금치 못하며, 즉각 철회할 것을 촉구한다.
건강보험 보장성 강화에는 원칙이 있다. 안전성과 유효성이 입증된 행위나 약제들 중에서 비용효과성과 사회적 요구도에 따라 우선순위를 정해 시행해야 하는 것이다. 그러나 한방 첩약은 한약재 자체의 독성, 재배 및 유통과정 중에 발생되는 오염물질과 독성물질, 현대 의약품과의 상호작용 등 안전성에 대한 우려가 크며, 유효성도 검증된 적이 없어 국민건강에 위해를 줄 우려가 존재한다.
의약품은 시판 뒤에도 부작용을 계속 집계하고 연구하기 때문에 임상시험에서 발견하지 못한 새로운 위험이 발견되면 논문으로 발표되고 의사 뿐만 아니라 일반인들에게도 알려지며, 발견된 위험성이 기대할 수 있는 혜택보다 큰 경우 허가가 취소되기도 한다. 하지만 현재 우리나라에서는 한약의 부작용을 감시하거나 수집하는 별도의 시스템이 마련되어 있지 않아, 그 피해는 고스란히 국민에게 돌아가게 된다.
건강보험공단의 '첩약 건강보험 보장성 강화를 위한 구축기반 연구' 보고서에서도 첩약의 안전성, 유효성에 대한 구체적인 근거가 제시돼 있지 않았다. 대한한의사협회는 '급여화가 된다면 한약의 안전성과 유효성을 입증한 것'이라며 앞뒤가 바뀐 어처구니없는 발언을 하기도 했다. 이처럼 건보공단과 한의계 모두 한약의 안전성, 유효성을 입증할 방법이 없음을 인정하고 있다.
안전성과 유효성이 미검증된 첩약의 위험성을 누차 경고해왔는데도 이를 무시하고 급여화를 추진하겠다는 것은 국민건강 보호에 역행하는 것이고 건강보험제도를 문란케 하는 행위다.
건강보험 보장성은 국민의 생명과 건강에 직결되는 필수의료 중심으로 점진적으로 확대하고, 그 우선순위도 직역 간 보험재정의 배분이나 보장성의 범위에 대한 상대적 비교가 아니라 국민의 생명과 건강이 기준이어야 한다. 몰락해가는 한의계를 억지로 살리기 위한 긴급 처방으로, 원칙을 어기면서 1조 원 이상의 건강보험재정을 허비하고 국민의 건강과 생명을 뒷전으로 내몰겠다는 것인가?
코로나19 사태는 2차 유행과 수도권 유행이 증가하는 등 단시간에 진정되지 않을 것으로 예상되고 있다. 정부는 코로나19 사태로 지치고 무너지기 직전인 국내 의료계를 살리고 필수의료를 지원하는 일에 재정을 우선적으로 투여해야 한다. 보건복지부가 한약의 안전성과 유효성을 제대로 검증하지 않고, 첩약급여화 시범사업을 밀어 붙이는 것은 국민들의 건강과 대한민국의 의료체계를 무너뜨리는 일이다.


한국 최초로 도입되는 번지플라잉 요가에 대해 알아보기 위해 충남 서산 프라나요가&필라테스를 찾았다.
인체의 움직임 구조는 걷고 뛰고 점프할 수 있도록 설계되어져 있는데 오늘날 우리는 점프는커녕 걷는 일 조차도 드문 일상을 살고 있다. 일부러라도 걷거나 뛰는 일은 취미나 운동으로 여겨져 왔지만 이제는 그마저도 유행이 지난 느낌이다. 현 시대에서 전세계인에게 가장 사랑 받는 운동은 요가와 필라테스라고 해도 과언이 아닐 만큼 대중화 되었다.
그동안의 요가와 필라테스가 수많은 주의사항을 지키며 정렬을 맞추는 것에 너무 치중한 나머 지, 언제 마음껏 뛰고 점프해 보았는지 까마득하다. 그래서인지 한국에 새롭게 도입되는 번지플 라잉 요가 수업이 개강하자마자 회원들의 폭발적인 인기를 얻고 있다. 지난 4월 충남 서산 프라 나요가&필라테스에서 열린 워크숍에서 조명신 마스터가 수업을 선보인 후 정규 교육과정 문의가 쇄도하며 조기 정원 마감이 되었다.
번지 점프 액티비티에 사용되는 탄성 로프를 이용하는 번지플라잉 요가는 로프의 탄성에 저항하는 점진적 저항 운동과 탄성을 이용하여 도약하고 착지하는 점프 운동, 탄성에 대한 조절력, 근순발력 운동으로 이루어진다.
서산 번지플라잉 센터에서는 지난 4월, 첫소개 강좌를 시작으로 번지플라잉 요가의 정규 교육과정이 문을 열었다. 번지플라잉 요가 마스터 프라나요가&필라테스의 조명신 부원장은 정규교육 과정에서 번지플라잉 베이직, 번지플라잉 빈야사, 번지플라잉 발레, 번지플라잉 지엑스 등의 수업을 선보인다. 정규과정 수료 후 보수교육 신청자는 언제든지 교육에 참여할 수 있도록 보수교육 제도도 운영되고 있다.


그렇다면 현대인들의 자세 건강은 어떨까? 다리를 꼬고 앉아있거나 TV를 보면서 소파 팔걸이를 베고 누워있는 습관, 쭈그리고 앉아 집안일을 하고 짝다리로 서 있는 자세 등 잘못된 자세가 계속되면 몸의 균형이 깨지고 전신 건강까지 영향을 미친다.
국내 성인의 하루 평균 스마트폰 사용시간이 늘어나면서 목디스크와 일자목 환자 역시 계속 증가했다. 스마트폰을 볼 때 경추가 받는 하중은 고개가 1cm씩 앞으로 나올 때마다 2~3kg씩 늘어난다. 고개가 45도 숙어지면 하중은 22kg이 된다. 이는 2 리터 생수병 11개를 머리에 이고 있는 것과 같다. 서 있는 자세의 척추 하중이 100%일 때 앉아있는 자세는 척추에 150% 하중을 주기 때문에 오래 앉아서 하는 작업시간이 길어질수록 디스크에 노출될 위험이 커진다. 근골격계질환을 예방하기 위해서는 바른 자세를 유지하고 스트레칭과 같은 근육 강화와 유연성 운동을 하는 것이 중요하다.
29일 방송되는 ‘생로병사의 비밀’에서는 내 몸을 병들게 하는 자세와 나쁜 자세가 부르는 질환이 무엇인지 알아보고, 만병을 다스리는 자세 건강법에 대해 알아본다.
생로병사의 비밀 [KBS ]
◆ 잘못된 자세가 오래되면 골병든다
올해 57세인 권복순 씨는 28년째 농사를 짓고 있다. 그런데 2년 전부터 골반이 틀어지기 시작하더니 자세마저 틀어졌다. 다리와 허리의 통증으로 앉을 때 불편함을 느끼고 밤마다 수시로 찾아오는 극심한 통증으로 인해 밤잠을 설치기 일쑤였다. 통증의 원인을 알아보기 위해 병원을 찾은 그녀의 병명은 분리성 전방 전위증으로 척추뼈를 연결하는 연결 고리 뼈가 끊어진 것이다. 바르지 못한 자세가 척추에 어떤 영향을 미치는 것일까?
16년간 떡집을 운영하다가 극심한 척추 통증으로 인해 두 달 전 떡집을 정리한 박희숙(60) 씨, 떡판 등 늘 무거운 물건을 들던 그녀는 정상 신체의 균형 선보다 무게중심이 9cm가량 뒤로 밀려나 있었다. 언니를 따라 떡집을 운영하는 동생 박희진(50) 씨 또한 신체 균형 선이 1.2cm가량 뒤로 밀려나 있었는데. 작업 환경 개선을 통해 그녀들의 자세 건강에 어떤 변화를 줄 수 있는지 알아본다.
◆ 체형이 망가지는 일상 속 나쁜 자세
과거 36년간 공군에서 정비사로 일했던 심규용(71) 씨는 걸을 때 다리를 저는 것처럼 보이고 사진을 찍어도 늘 어깨가 한쪽으로 기울어져 있었다. 때문에, 자세 건강에 좋은 운동을 하고 있지만 큰 변화는 없었다. 원인을 알기 위해 병원 찾은 심규용 씨는 전신 X-Ray 검사를 통해 골반이 틀어져 그 보상 작용으로 인해 어깨가 기운 것을 알게 되었다. 전신 균형을 찾기 위해선 골반 균형을 먼저 잡아야 하는 상황, 자신에게 꼭 맞는 스트레칭을 배우고 꾸준한 실천을 통해 과연 그에게는 어떤 변화가 일어날 수 있을까?
바쁜 업무와 일상 속 바르지 못한 자세로 인해 목과 어깨에 통증을 느끼는 아이셋 워킹맘 이동림(40) 씨와 높은 힐을 신고 생활하는 트로트 가수 김서영(47) 씨, 하루 평균 4시간 이상 스마트폰을 하는 김영국(49) 부부는 일상 속에서 할 수 있는 간단한 스트레칭 동작을 배워보고 배운 스트레칭을 통해 망가진 자세 균형을 되찾아본다.
◆ 건강을 지키는 일상 속 자세 혁명
울산광역시 대현초등학교의 급식실은 특별한 일과로 업무를 시작한다. 바로 국민체조로 몸을 푸는 것! 대현초등학교 외 10교의 급식종사자들은 주 1회 2시간씩 근력 강화 및 통증 완화를 위해 스트레칭 수업을 받고 있다. 고된 업무로 인해 어깨와 손목, 요추부 등에 통증을 느꼈지만, 스트레칭 수업 후 머리 위로 올라가지 않았던 팔도 올라가는 등 모든 참여자의 통증이 줄었다.
시니어 모델로 활동하고 있는 성순애(76) 씨는 70대 중반이라고는 믿을 수 없을 만큼 건강한 자세를 가지고 있다. 그녀 역시 1년 전만 해도 굽은 등과 무릎 통증으로 고생했지만, 워킹을 배운지 1년 만에 자세 건강과 활력을 되찾았다. 그녀의 자세 건강비법은 눈높이에 맞춘 스마트폰, 관절에 무리가 적은 낮은 굽의 신발, 신체 균형을 해치지 않는 백팩, 대중교통과 계단을 이용하는 등 일상에서 줄 수 있는 변화로 자세 건강을 지키는 것이다.


과거에는 상상할 수 없었던 기술이 끊임없이 개발되고 있습니다. 이 중에는 자동차와 시너지가 기대되는 기술도 있죠. 미래의 카 라이프를 윤택하게 만들어 줄 첨단 기술을 알아봅니다. / 글 고진우(IT 칼럼니스트)
2018/10/12 현대자동차그룹 홈페이지바로가기
‘충분히 발달한 과학 기술은 마법과 구별할 수 없다’는 말이 있습니다. SF소설의 거장, 아서 C. 클라크가 남긴 과학 3법칙 중 하나 입니다. 중세 사람들에게 스마트폰을 보여주면 기술이 아닌 마법이라 생각할 수 밖에 없을 겁니다. 간혹 이런 마법은 현실에서 시작되기도 합니다. 아서 C. 클라크는 2차 세계대전 당시 영국 공군으로 복무하던 시절, 지구의 특정 궤도에 자전속도와 같은 속도의 인공위성을 올려두면 같은 지점에 떠 있을 것이란 아이디어를 냈습니다. 실제로 이 아이디어는 10여 년 뒤 정지궤도 위성(위성의 공전 주기와 지구의 자전 주기가 같아 지표에서 보면 상공에 정지해 있는 것처럼 보이는 위성)으로 실현 되었고, 이 정지궤도 위성은 내비게이션의 기반 기술인 GPS 시스템의 발전의 근간이 되었습니다.
이미 영화나 드라마에서는 수많은 자율주행차가 등장했고 실제로 우리는 완벽한 자율주행차의 등장을 목전에 두고 있습니다. 전기차는 자율주행차보다 더 빠르게 발전해 이미 우리 옆에서 함께 달리고 있죠. 앞으로 어떤 기술이 더해져 마법처럼 우리 앞에 나타날지 궁금해집니다. 가까운 미래에 자동차에 더해져 우리 삶을 더 좋게 만들 수 있는 마법 같은 기술들을 모아 봤습니다.
내 기분을 알아주는 자동차
닛산은 뇌파로 자동차를 움직이는 기술을 개발 중입니다
자동차에 높은 수준의 인공지능이 본격적으로 들어가면 음성으로 자동차를 조작하거나 거의 완벽에 가까운 자율주행 능력을 발휘할 것입니다. 그리고 운전자란 개념 대신 탑승자란 개념이 더 강해질 것입니다. 물론 탑승자는 운전 대신 다른 것으로 시간을 보내게 되겠죠. 구글을 선두로 한 거대 인터넷 기업들이 자율주행 기술을 개발하는 것 역시 탑승자의 인터넷 사용 시간을 늘리기 위한 방편 중 하나입니다. 반면 여전히 운전자에게 운전의 즐거움을 남겨 주겠다는 회사도 있습니다.
닛산은 B2V(Brain to Vehicle) 기술을 개발 중인데, 이 기술은 스티어링 휠조차 없는 완전 자율주행차와 달리 주행 중 운전자의 뇌파를 감지해 이를 자동차에 반영합니다. 생각이 자동차에 전달되고, 자동차는 운전자의 의도를 해석해 현재의 운행 상태를 바꾸는 겁니다. 생각만으로 방향을 전환하고 속도를 줄일 수 있으니 고령 운전자나 장애우라 해도 일반적인 운전자와 크게 다르지 않은 주행이 가능합니다. 또한 갑작스럽게 튀어나온 물체에 놀라 몸이 굳어 버리면 알아서 급제동을 해주고, 자율주행 상황에서 운전자가 불편함을 느끼면 속도를 줄이거나 운전 스타일을 스스로 바꾸기도 합니다. 약속 시간이 얼마 안 남았다고 생각하면 속도를 올리고, 자율주행을 하다가 직접 운전을 하고 싶을 때는 스티어링 휠을 잡고 머리 속으로 스포츠카를 떠올리면 더 빠르고 다이내믹하게 움직입니다. 차 안이 조금 덥다고 생각하면 알아서 에어컨을 켜주고, 날씨가 좋다고 느끼면 창문을 살짝 열어주는 등의 동작도 가능할 겁니다. 아마 머리 속으로 좋아하는 음악의 멜로디를 떠올렸을때 그 음악을 틀어주는 것도 가능하겠죠?
스티어링 휠이 사라진다면?
볼보는 360c 콘셉트를 통해 안전벨트를 내장한 이불을 선보였습니다
자율주행차를 생각할 때 떠오르는 이미지 중 하나는 탑승자끼리 마주 앉아 이야기를 하면서 이동하는 장면입니다. 아마 그 다음은 누워서 잠을 자며 이동하는 것일지도 모르겠네요. 하지만 자동차 회사들은 조금 다른 것을 생각합니다. 어떤 경우든 자동차는 안전해야 하니까요. 볼보는 현재의 안전벨트와 조금 다른 개념의 안전 장치인 안전 이불을 연구하고 있습니다. 얼마전 공개된 360c 콘셉트는 상황에 따라 시트가 침대처럼 변하는데, 그에 따라 탑승자가 앉아 있을 때뿐 아니라 누웠을 때도 안전을 지켜줄 수 있도록 안전벨트 2개를 내장한 이불입니다. 평소에는 편히 몸을 덮을 수 있지만 충돌 등 긴급 상황이 발생하면 자동으로 벨트가 조여져 탑승자를 보호합니다.
메르세데스-벤츠의 비전 어바네틱은 구동계를 그대로 공유하면서 탑승부를 교체할 수 있는 방식입니다
자율주행 기술이 극한으로 발전해 모든 차량이 네트워크로 연결되면 인간의 자동차 운전이 금지될지도 모른다는 디스토피아적 예측도 있습니다. 어쩌면 메르세데스-벤츠는 이런 시대를 준비하고 있는지도 모릅니다. 비전 어바네틱(Vision Urbanetic)은 구동을 위한 부분과 사람이 탑승하는 부분이 완전히 분리됩니다. 쉽게 말해 바퀴부터 전면 그릴 높이까지는 그대로 공유하되 그 위의 탑승 부분은 배터리처럼 바꿔 낄 수 있는 겁니다. 일종의 모듈 형태로 낮에는 12명 정도의 사람을 실어 나르고 야간에는 화물을 수송하는 용도로 쓸 수 있습니다. 완전 자율주행을 넘어 아예 운전석이나 가속페달 등의 공간까지 운송을 위한 공간으로 활용하는 것이죠.
멀리 떨어져 있어도 충전
현대기아차와 모조모빌리티가 개발한 전기차 무선충전 개념도입니다
이번에는 조금 현실적인 이야기를 해볼까 합니다. 선 없이 전력을 전송하는 기술은 이미 IT 업계에서는 무선충전 기능으로 불리며 일반화된 기술입니다. 현재는 자동차의 센터 콘솔에 스마트폰을 두기만 하면 무선충전도 가능한 시대긴 합니다만, 자동차는 좀 다릅니다. 스마트폰은 10mW의 적은 전력으로 급속충전이 가능하지만 전기차의 충전은 스마트폰의 수백 만 혹은 수천 만 배에 달하는 수십 kW의 전력이 필요하기 때문입니다. 현대기아자동차 미국 테크니컬센터(Hyundai-Kia America Technical Center, HATCI)는 미국의 무선 전력 전송 시스템 회사 모조모빌리티(Mojo Mobility)와 함께 전기차 무선 충전 시스템을 개발했습니다. 현재 10kW 이상의 전력을 전기차에 전달할 수 있고, 시간당 50km의 거리를 주행할 수 있는 수준의 충전 속도를 자랑합니다.
파나소닉과 도시바는 충전용 기기와 수 킬로미터 떨어진 거리의 스마트폰이나 모바일 기기를 충전할 수 있는 기술을 개발중입니다. 기술 완성 목표 시기는 2020년이며 안테나로 모바일 기기에 전파를 쏘고 여기에 전력을 실어 보냅니다. 원거리로 전파를 보낸다는 점에서 방송 및 통신처럼 전파법의 규제를 받게 될 전망이고, 전파가 인체에 영향을 줄 수 있다는 문제가 남아있긴 합니다. 하지만 이 기술이 더욱 발전하면 전기차를 무선으로 충전하는 것도 가능할 전망입니다.
조금은 다른 배터리
전고체 배터리는 전기차의 성능을 대폭 높여주리라는 기대를 받고 있습니다
최근 전기차가 부쩍 늘어난 것은 상대적으로 무겁고 효율이 떨어지는 납축전지 대신 니켈수소와 리튬이온 같은 배터리가 등장한 이후입니다. 배터리 기술의 발달로 이제는 전기차를 한 번 충전하는 것으로 500km가 넘는 주행거리까지 넘보고 있습니다. 이런 상황에서 떠오르고 있는 것이 전고체 배터리입니다. 리튬이온 배터리에서 전자의 이동은 전해질(액체)을 통해 이루어지는데 이 전해질 대신 고체를 이용하는 방식입니다. 현대자동차도 이미 전고체 배터리를 개발 중이며 2020년 전기차를 내놓겠다고 선언한 다이슨의 전기차 역시 이 전고체 배터리를 사용할 전망입니다.
노후화된 전기차의 배터리를 모아 ESS를 만들고, 이렇게 만들어진 ESS는 가정과 기관 등에 전기를 공급합니다
전력 저장 기술의 발전은 ESS(Energy Storage System)로 이어집니다. ESS는 소형 리튬 이온 배터리를 모아 하나의 큰 덩어리로 만드는 개념입니다. 생산된 전력을 저장했다가 따로 전력이 필요할 때 쓸 수 있게 해주는 커다란 배터리라 생각하면 됩니다. 전기차의 동력원이 리튬 이온 배터리기 때문에 노후화된 전기차의 배터리를 모아 재가공하면 ESS로 활용할 수 있습니다. 배터리 재활용의 위험성을 걱정하실 수도 있지만, 전기차 배터리는 혹독한 환경에서의 작동을 고려해 안전을 최우선으로 설계되었기에 이런 걱정은 하지 않아도 됩니다. 실제로 독일 재생에너지협회(BEE), 미국 국립재생에너지연구소(NREL) 등 신재생 에너지 연구기관들은 7~8년 정도 사용해 효율이 떨어진 전기차 배터리를 재활용하면 초기 용량의 70~80% 수준에서 10년 이상 사용할 수 있다고 주장합니다. ‘블룸버그 뉴에너지 파이낸스(BNEF)’는 전기차 재활용 배터리 시장은 2016년 0.1GWh에서 2025년 29GWh로 급증하고 이 가운데 10GWh 가량은 전기차의 배터리로 만드는 ESS가 될 것으로 전망하고 있습니다. 10GWh는 2.8만 가구(4인 기준, 가구당 월평균 전력소비량 350kWh)가 한 달을 사용할 수 있는 전력량이며, 코나 EV(64kWh)를 15만5천 대 이상 충전할 수 있는 규모입니다. 현대자동차는 핀란드의 에너지기업 바르질라와 협약을 맺고 함께 ESS 장치를 개발하고 있습니다.
가상 세계와 현실의 연결
현대자동차가 공개한 증강현실 내비게이션의 이미지입니다. 전면 유리를 통해 수많은 정보를 얻을 수 있죠
증강현실은 현실에서 3차원의 가상정보를 겹쳐서 보여주는 것을 말합니다. 현실 세계를 기반으로 하고 있기 때문에 혼합현실이란 용어로 사용하기도 합니다. 축구 중계에서 그라운드에 나타나는 정보나 그래프, 기상 캐스터 뒤로 보이는 기상도 등이 이런 증강현실의 예입니다. 가상현실은 실제로 존재하지 않는 가상의 세계나 공간을 의미합니다. 비행시뮬레이터와 같은 것들이 여기에 해당합니다.
자동차를 놓고 본다면 전면 유리는 증강현실을 구현하기 아주 좋은 도구이며 이미 HUD를 통해 다양한 운행 정보들이 전면 유리에 표시되고 있습니다. 하지만 전면 유리를 디스플레이로 활용한다면 어떨까요? 시선이 건물에 멈추면 건물 이름을 알려주고, 내비게이션을 보고도 길을 잘 찾지 못하는 길치도 실제 도로 위에 화살표를 보여주면 헤매지 않고 길을 잘 찾을 수 겠죠. 당연히 신호등이 얼마 후에 바뀌는지 알려줄 수도 있고, 사이드 미러에 비치지 않는 사각지대를 영상으로 띄울 수도 있습니다.
현대자동차는 지난 8월 홀로그램 전문 기업 웨이레이(Wayray)와 함께 홀로그램을 활용한 증강현실 내비게이션 개발에 나설 것을 발표했습니다. 차량용 홀로그램은 영상용 레이저를 스탠드형 HUD 또는 전면 유리에 직접 투영하기 때문에 기존 HUD 대비 보다 선명한 화면을 제공하고, 관련 부품 크기도 최소화 할 수 있습니다. 전면 유리창 전체에 영상을 표시할 수 있을 정도로 화면 크기에 대한 제약도 거의 없습니다. 현대자동차는 2020년 이후 증강현실 내비게이션을 양산차에 탑재하는 것을 목표로 하고 있습니다.
가상현실을 이용하면 더 이상 더미로 테스트할 필요가 없어집니다
가상현실은 자동차를 만든 후 안전을 테스트 하는 과정에도 사용되기 시작했습니다. 과거에는 더미(충돌 테스트용 로봇)를 이용했지만 이제 가상현실이 그 역할을 대신합니다. 새롭게 적용된 안전기술을 테스트 하는 경우 기존에는 실제로 차량을 만들어 테스트를 해야 했지만 가상현실을 이용하면 테스트에 드는 비용이나 시간을 획기적으로 줄일 수 있습니다. 또한 인간의 관절이나 근육, 뼈의 손상 정도 역시 훨씬 더 정확하게 알 수 있다는 장점이 있습니다. 이런 기술이 도입된다면 더 안전한 자동차를 만날 수 있겠죠?
기술이 발전해도 이동을 위한 수단이라는 자동차의 본질은 변하지 않을 것입니다
빠르게 발전하는 디지털 기술들은 속속 자동차에 융합되고 있고 자동차를 보는 시각도 달라지고 있습니다. 극단적으로는 이미 자동차를 기계가 아닌 전자기기로 보는 시각도 있습니다. 자동차 제조 경험이 없는 회사들도 자동차를 만들겠다고 선언하는 이유일 겁니다. 하지만 수많은 전자장비의 도움을 받아 전기 모터로 달린다고 해도 두 지점을 이동하기 위한 교통 수단이라는 자동차의 본질은 변하지 않습니다. 다만 여러 기술들이 이동을 더 편하고 즐겁게 해준다는 현상만 변할 뿐이죠.


중국 우한에서 새로운 바이러스가 발견되었을 때 나는 중국에 체류 중이었다. 우한과 멀리 떨어진 신장위구르자치구였다. 바이러스에 대한 소식은 천천히 들려오다가 갑자기 중국 전역을 장악했다. 의사로서도 시민으로도 흔치 않은 경험이었다. 신장자치구는 소수민족 비율이 높아 이미 당국이 집중적으로 통제하고 있는 곳이었다. 이미 갖춰 놓은 시스템에 전면적 방역 체제가 가동되기 시작했다.
가혹했지만 한편으로는 철저했다. 아직 바이러스에 대해 많은 것이 밝혀지지 않았던 때였지만, 초기에 바이러스를 억제할 수 있는 최대한의 조치가 시행되는 느낌이었다. 개개인의 접촉을 방지하는 개념에서 나아간, 과한 조치가 체제 특성상 가능했다. 당국은 도시 간의 이동을 통제했고 여행객이 묵을 수 있는 숙소를 몇 개만 남기고 닫아버렸으며 사람들이 많이 모이는 식당 또한 닫았다. 일부 영업하는 식당이나 호텔도 이용 시간, 체온, 신분증 번호를 미리 적어야만 이용이 가능했다. 심지어 시민들의 체온을 불시에 측정해서 발열이 있으면 강제로 구류했다. 자신이 사는 집에도 들어가지 못하고 잡혀가는 사람까지 있었다. 중국 전역은 통제와 공포가 지배하는 유령 도시 같았다.
진짜 ‘봉쇄’ 조치가 이루어졌던 우한의 상황은 더 심했을 것이다. 어느 정도 성공적인 방역이 이루어진 한국도 지역을 봉쇄하거나 민간 업체를 강제로 닫거나 사람들을 구류하지 않았다. 이미 전국 폐쇄회로(CC)TV의 안면 인식 기능으로 모든 국민의 행적을 조사할 수 있다고 암암리에 알려진 중국이라 가능했을 것이다. 이로써 중국은, 신뢰의 문제는 있지만, 외견상 팬데믹을 가장 먼저 털어낸 것으로 보인다. 그들이 자국민을 상대로 행한 통제를 직접 경험했다면, 발표가 어느 정도의 근거가 있다고 생각할 것이다.
그렇다면 중국은 선진국인가? 이 질문에 긍정적으로 대답할 사람은 별로 없다. 우리는 대체로 개개인의 자유가 민주적으로 보장되는 국가를 선진국이라고 불러 왔다. 하지만 특수한 바이러스가 인류에게 창궐했다. 지금까지의 상식으로 이해할 수 없을 정도로 전염성이 높았고, 치사율도 높았다. 어떤 과학자도 이 바이러스의 출현을 예측할 수 없었다. 이 바이러스로 인해 개념과 가치가 충돌했고, 사회적인 통념이 흔들렸다. ‘국가’라는 철학적 개념에는 국민의 생명을 보장하는 당연한 것이 있다. 이 가치는 정치적 스탠스가 어떻든, 누구도 부인할 수 없다. 일단 국가는 국민의 생명을 지켜야 한다.
현재 방역을 성공적으로 이어가는 나라는 대체로 동아시아에 있다. 이를 위해서는 자유의 억제와 희생이 불가피했다. 시민 의식이 부족한 소수가 또 다른 발발을 불러일으킬 수 있었기에, 국민의 전반적 의식 수준과 국가의 통제 범위가 주요한 문제였다. 초반에 중국의 조치를 관망하면서도 다른 나라는 쉽게 그들을 따라 할 수 없었다. ‘큰 정부’에 익숙한 국가들이 그 방식을 먼저 좇아 방역에 성공했다. 이는 극명한 결과로 이어졌다. 현재 미국 코로나19 사망자 수는 10만 명이 넘은 반면 중국이 발표한 사망자 수는 4600여 명이다. 인구 비례로 100배 정도의 차이다.
그렇다면 다시, 자국민의 생명을 지켰으니 중국은 좋은 국가인가? 여전히 긍정적이지 않다. 하지만 어떤 국가가 ‘선진국’인지 서구권에서 먼저 의문이 나오고 있다. 질문의 기저는 국민을 잃어버린 자괴감에서 발단한다. 방역은 개인적인 차원에서 불가능하고, 전통적인 개념에서의 ‘큰 국가’가 유리하다. 코로나 위기를 극복한 동아시아가 국제 정세를 주도할 것이라는 의견도 심심찮게 나오고 있다. 또한 코로나19의 종식은 지금으로서는 요원하다. 그렇다면 바이러스와 함께 우리는 살아가야 한다. 개념도 마찬가지다. 개인이 국가를 위해 희생하는 나라는 실제로 국민의 목숨을 효율적으로 지키는 나라가 되었다.