우리는 친하다. 명절도 같이 보냈고 저녁밥도 같이 먹는다. 나이도 60대 후반으로 서로 비슷하다. 하지만 정확한 나이는 모른다. 이름도 모른다. 하는 일도, 고향도 모른다. 밖에서 술 한 잔 기울인 적도 없다. 서로에 대해 아무것도 묻지 않는 것, 내가 사는 이곳의 암묵적 규칙이다. 나를 부르는 소리는 있지만 내 이름이 없는 이곳, 여기는 하숙집이다.
1월 28일 숙명여대 근처 하숙집에서 만난 진원(가명·68·무직) 씨의 방 풍경은 삭막했다. 책장에는 책 대신 시리얼 상자와 ‘햇반’이 빼곡히 자리했다. 하숙집은 주말에 식사를 제공하지 않는다. 일요일이면 이것으로 끼니를 때워야 한다. 침대에 누우면 천장이 보이지 않는다. 6.6㎡ 남짓한 방엔 침대 위에 걸린 철봉이 옷장을 대신한다. 얼마 안 되는 옷가지 때문에 안 그래도 좁은 방이 더 좁아 보인다. 하숙집 생활이 어떠냐고 묻자 “이걸 보고도 모르느냐”며 허탈하다는 듯 웃었다. 그에게 대학가 하숙집에 들어오기까지의 사연을 물었다. 명문대 졸업생인 그는 간간히 영어 단어를 사용했다.
나이·이름·하는 일 몰라
“하숙한 지 4년 정도 됐다. 원래 아들 내외와 서울에서 살았다. 하지만 손녀가 자라면서 방이 부족하더라. 내가 나가는 게 속편할 것 같았다. 아무 말도 않고 방을 구해서 나왔다. 전셋집은 1억~2억 원으로 너무 비싸 하숙을 택했다. 하숙비 45만 원은 아들 내외가 보탠다. 한때는 잘나갔다. 아버지는 고향에서 제일가는 부자였다. 7남매 모두 대학에 입학할 정도로 풍족했다. 누님은 음대를 다녔고 동생은 의대 나와서 지금 의사로 활동한다. 장남인 나는 명문대 공대를 나왔다. 졸업하고 나서는 대기업 건설본부장으로 각종 트러블을 해결했다. 가장 좋았던 시절이다. 스카우트 제의도 여러 번 받았다. 친구 사이에서도 성공했다고 소문났다. 출장 및 연수차 영국 런던에서 6개월, 일본에서 1년을 보내기도 했다. 사업 때문에 만난 일본인들이 깜짝 놀랄 정도로 일본어도 잘했다. 지금은 안 써서 다 까먹었지만. 이런 신세가 되기 전까지만 해도 이런 집 10채쯤은 그냥 살 수 있었다.
회사를 그만두고 사업을 시작한 게 화근이었다. 상가도 내보고 빌딩도 지어봤다. 여러 번 사기를 당하고, 여러 번 실패했다. 나처럼 고지식한 사람에게 사업은 맞지 않는다. 결국 빈털터리가 됐다. 지금은 친구고 뭐고 사람을 잘 만나지 않는다. 전화 오면 끊어버린다. 여기서 사업을 구상하면서 이것저것 연구도 한다. 오전에는 파트타임 잡을 하고 있다. 부동산과 관련해 어드바이스해주는 일이다. 같이 하숙하는 사람들하고는 친하다. 하지만 아무리 친해도 서로 이름을 묻지 않는다. 다들 사정이 있어 여기 온 걸 빤히 아니깐. 그게 이곳의 예의다.”
서울 용산구 청파동 근처에서 하숙집을 10년간 운영한 김모(50) 씨는 “10년 전에도 하숙하는 직장인, 어르신이 있었지만 점점 늘고 있다”고 말했다. 그는 “예전에는 어르신이 많아야 한두 명이고 대부분 학생이었다. 지금은 하숙생 13명 가운데 7명이 직장인이고, 그중 3명이 60대 넘는 어르신”이라고 밝혔다.
서울 남영역 근처 후미진 골목에 자리한 하숙집. 여기에 투숙하는 5명 모두 50, 60대다. 그 가운데 최고령자는 서울 여의도 아파트 경비원인 김영광(가명·70) 씨. 그는 이곳에서 10년간 살았다. 이 하숙집 바로 옆에 경로당이 있지만, 김씨는 10년 동안 얼굴을 비친 적이 한 번도 없다. 김씨 방 건너편에서 4년을 함께 산 하숙집 주인 B씨는 “월세 40만 원을 한 번도 밀린 적 없고, 특별히 불편한 점도 없다”고 말했다. 그는 김씨에 대해 “이틀에 한 번꼴로 일하러 나간다. 오전 5시 30분에 나갔다가 다음 날 오전 6시에 들어오기 때문에 쉬는 날에는 잠만 잔다. 밥 먹을 때 아니면 마주칠 일이 없다”면서 “김씨 아들이 서울에 사는 것으로 알지만 사정을 대강 알아 자세한 건 묻지 않았다”고 전했다.
5년 동안 하숙집을 청소한 김영자(67·청소노동자) 씨도 “오랫동안 하숙집을 청소했지만 이름을 아는 사람은 한 명도 없다”고 말했다. 그는 “이 하숙집에는 늘 양복 입고 다니는 어르신도 한 분 계신다. 한 3, 4년 사신 것 같다. 만나면 인사하지만 이름은 모른다. 청소할 때도 잘 나오지 않기 때문에 마주칠 일도 많지 않다”고 전했다.
가정 파탄 나 하숙집 전전
진원 씨와 같은 하숙집에서 사는 60대 남성은 “살기가 팍팍하니까 여기서는 자기 이름도 얘기하지 않는다. 아무리 친해도 서로 무슨 일을 하는지 말하지 않는다. 자기 밥만 먹고 들어가면 되는 거다. 이게 이곳 법칙”이라고 말했다.
원룸도 있고 고시원도 있지만 이들이 택한 곳은 하숙집이다. 왜일까. 먼저 경제적 이유가 거론된다. 1991년부터 대학가에서 하숙하는 김재호(가명·46·씨티은행) 씨는 “외환위기 이후 자영업을 하는 사람이 늘었는데 사업이 잘 안 되고 가정도 파탄 나 하숙집을 전전하는 것 아니겠느냐”고 말했다. 그는 “예전 서울 신촌에서 하숙할 때와 지금은 많이 다르다. 그때는 다 젊은 친구였고 서로 친했다. 당시만 해도 하숙집에는 어르신이 없었다. 외환위기 때도 하숙하는 어르신을 본 적 없다. 노인 하숙생이 늘어난 것은 2003, 2004년부터다. 2008년 미국발(發) 금융위기가 터지면서 눈에 띌 정도로 늘었다”고 전했다.
일각에서는 정서적 원인을 거론한다. 하숙집을 8년간 운영한 박모(50) 씨는 “60대 어르신 가운데 이혼하고 하숙하는 돌싱(돌아온 싱글)이 많다”면서 “20년째 하숙하는 어르신이 ‘혼자 살면 적적하다’고 말하더라. 하숙집에 살면 서로 얘기는 안 해도 사람 냄새를 맡을 수 있고 그림자라도 볼 수 있으니까. TV 소리도 들리고 문 여닫는 소리 하나에 위안을 얻는 거다. 집에 왔는데 아무도 없으면 쓸쓸하지 않나. 남자는 여자와 달라서 나이 먹으면 외롭다”고 말했다.
노인 하숙생이 밀집한 서울 청파동 하숙촌.
김영란 숙명여대 교수(사회심리학과)는 “남자는 은퇴하면 할 수 있는 게 많지 않다. 하숙집은 식사 문제가 해결되니까, 쪽방촌 노인하고 비교하면 그나마 돈 있는 노인이 가는 것 아니겠나”라고 분석했다. 김종복(50) 청파동주민센터 주민생활지원팀장은 “노인 하숙생이 있다는 얘기는 들었지만 정확한 수는 파악되지 않는다”면서 “경제적 이유보다 정서적 이유가 큰 것 같다”고 말했다.
밥 짓는 냄새가 풍겨오는 오후 6시. 하숙집 저녁식사는 주인집 부엌에서 이뤄진다. 식탁 너머에 있는 방 안쪽은 가정집이다. 거실을 사이에 두고 저쪽에서는 웃음꽃이 피어나지만, 20대 대학생부터 60대 할아버지가 있는 이쪽은 조용하다. 여기서 인사성 밝은 사람은 별난 사람으로 취급받는다. 그러나 수년째 하숙한다는 60대 남성은 “요즘 애들은 마주치면 인사도 안 한다”며 분통을 터뜨렸다.
2060세대 말 없는 동거
노인 하숙생은 늘어가지만 대학생과의 동거는 순탄치 않아 보인다. 젊은이에게 따돌림 아닌 따돌림을 당해 하숙집에서 나간 사례도 있다. 13년간 하숙집을 운영한 이영숙 씨는 “몇 달 전까지만 해도 우리 하숙집에 60대 어르신이 세 분 있었지만 지금은 다 나갔다”고 말했다. 그는 “어느 날 젊은 친구들이 나에게 와서 ‘제가 나갈 때가 됐나 봐요’라고 하더라. 왜 그러느냐고 물었더니 어르신들이 밥 먹을 때 자꾸 말을 걸어 귀찮다고 대답하더라. 젊은이들은 그런 거 싫어한다. 결국 눈치 봐서 다 나갔다”고 말했다.
남자 전용 하숙집을 수년간 운영한 D씨도 “하숙집 분위기를 잡아주는 건 대체로 30, 40대다. 50, 60대 어르신은 방에서 잘 나오지 않는다. 6년간 살았는데 제대로 된 대화를 나눈 적이 없다”고 말했다.
노인 하숙생에 대한 젊은이의 생각은 어떨까. 하숙한 지 1년이 된 대학 3학년 신다혜(24) 씨는 “차라리 어르신이 계시는 게 애들만 있는 것보다 낫다. 어르신들은 조용한 반면, 애들은 시끄럽다”고 말했다. 하지만 “어르신들이 말을 걸면 싫을 것 같다. 귀찮다”고도 했다. 하숙 생활 4개월째인 회사원 김현(29) 씨도 “처음 하숙하는 어르신을 봤을 때 깜짝 놀랐다. 지금은 적응됐다. 다들 말 안 하고 자기 할 일만 하니까 불편한 점은 없다”고 말했다.
3년 동안 대학가 근처 하숙집을 전전해온 60대 남성은 “남자애들은 대체로 인사성이 밝고 싹싹하지만 여자애들은 폐쇄적”이라면서 ”어쩔 수 없는 일 아니겠나. 대학생들이 사는 곳에서 우리 같은 어른은 예의나 인사 같은 걸 신경 쓰면 안 된다”고 말했다.
2060세대 동거는 ‘아무것도 궁금해하지 않는다’는 규칙이 전제돼야만 지속될 수 있었다. 주거난이라는 공통 문제로 연결된 연대는 허약했다.
숙명여대 근처 하숙촌이 유난히 고령화 특징을 보이는 이유는 뭘까. 먼저 교통이 편리하다는 점을 꼽을 수 있다. 하숙집을 운영하는 김모 씨는 “숙대는 서울 지하철 1, 4, 6호선이 지나가는 곳이고 서울역도 가깝다. 직장인이든 구직자든 교통편이 중요하다”고 말했다.


부산의 기독교 대학인 고신대학교가 최근 총장선거를 마치고 이사회의 결정만 남아있는 상태이다. 최근 몇 년 동안 고신대학교는 말도 많고 탈도 많았다. 고신대학교는 내부 분규를 스스로 해결하지 못해 관선이사가 파송되고 급기야 학교 부도라는 최악의 사태를 겪었다. 이런 가운데 많은 기독신문과 일간신문에 고신대학교의 치부들이 언론에 도배 되다시피 하였다. 참으로 부끄럽고 통탄스러운 일이었다. 세상의 빛과 소금이 되어야 할 하나님의 대학이 세상에서 손가락질을 당하게 되었으니 말이다. 이스라엘 백성의 바벨론 포로의 치욕의 역사처럼 고신대학교가 겪은 최근 일련의 사태도 부끄러운 역사였다. 이 모든 문제의 원인이 사실 무능력하고 무책임한 지도자들 때문에 초래되었다고 해도 과언이 아니다. 당사자들은 여러 가지로 변명할지 모르지만 모든 조직에 있어서 궁극적인 책임은 그 기관 최고 지도자의 지도력에 달려있기 때문이다. 그런 점에서 오늘날은 어떤 시대보다도 지도력의 중요성이 부각되는 시기이다. 그래서 어느 조직이든 최고 경영자(CEO)의 영입에 사활을 걸고 있는 것이다.
한사람의 탁월한 지도력으로 전 세계에서 가장 많은 주목을 받는 기업은 에디슨이 창립한 GE이다. GE는 잭 웰치를 최고 경영자로 영입한 이후 엄청난 발전을 거듭했다. 그 기업의 주식총액이 대한민국 전체 주식총액과 맞먹는 기업이다. 잭 웰치가 그 기업을 맡은 후에 끊임없는 혁신과 구조조정을 통해서 가장 효율적이고 강한 기업이 되었다. 그래서 수많은 기업과 지도자들이 GE와 잭 웰치를 벤치마킹하려고 노력하고 있다. 이것은 한사람의 지도력이 기업과 세계에 얼마나 큰 영향을 미치는가를 알 수 있는 좋은 사례이다.
고신대학교도 이번에 선출될 신임총장은 이런 인물이 되기를 바란다. 물론 세상 기업인의 경영방식이 기독교 대학에 그대로 적용될 수 없지만 하나님께서 주신 일반은총적 요소 가운데 배울 것이 분명히 있다고 할 수 있다. 잭 웰치의 가장 두드러진 지도력은 시대의 변화에 능동적으로 대처하여 혁신과 끊임없는 구조조정을 통해서 조직 경영의 합리성과 효율성을 극대화했다는 것이다.
최근 모 일간지 1면에 나타난 고신대학교 입학률은 광주에 있는 광신대와 부산의 영산대와 비슷한 수준으로 62.8%였다. 의대 및 간호대를 제외하면 입학률이 40%에 지나지 않는 학과도 존재한다고 한다. 만약 이런 식으로 간다면 학교는 몇 년 안에 문을 닫을 수밖에 없는 사정이다.


총기 폭력 감소에 관한 증거 공연 심리학 퀴즈 : 당신은 당신 팀의 희생자입니까? 탁월한 탄력성을 유지하는 최고의 비밀 냄새 반지 벨 : 어떻게 냄새가 기억과 감정을 방아쇠를 당긴다 관계에 차이가 나타날 때 풍자가 재밌다고 생각하니? 다시 생각 해봐 곤충에 대한 호감 현대 신화 : 의학으로서의 의학 : 제 2 부 가치있는 기쁨의 기쁨 연속 살인자의 자서전 "옳은"것을 조심하십시오. 행복한 사람들조차도 블루스를 얻는다. 책임감, 사랑, 수치심 및 변화를위한 일 극한 행동은 극심한 고민을 방어합니다.
이혼은 가족 모두에게 어려운시기입니다. 많은 부모들은 자녀가 분리, 여파 및 그 후에 일어나는 감정을 통해 자녀를 도울 방법을 모릅니다. 수년 동안 나는 분노, 공포, 슬픔, 충격, 부정 및 동반 된 부정적인 행동과 같은 고통스러운 감정을 탐색하면서 어린이와 부모님들과 함께 일했습니다. 부모님의 이혼을 할 때 자녀가 갖게되는 정상적인 반응은 무엇입니까? 부모는 자녀가 어떻게 대처하도록 도울 수 있습니까?
부모가이 과정을 겪을 때 몇 가지 사항을 명심해야합니다. 첫째, 자녀들은 이혼을 끝내기로 한 결정에있어 선택의 여지가 없지만 인생의 거의 모든면에 영향을 미칩니다. 이 때문에 자녀가 사망 한 것처럼 슬픔의 단계를 겪을 수 있습니다. 그들은 결국 엄청난 손실을 경험합니다. 그들이 "정상적인"것으로 보는 모든 것은 동의없이 변경됩니다. 이러한 무력감이 종종 충격, 부정, 격렬한 분노의시기로 이어지는 것을 알아라. 어떤 아이들은 당신이 준수해야 할 과정을 중단하고 할인을하도록 부탁 할 것입니다. 다른 사람들은 행동하고 적대감을 나타낼 수 있습니다.
둘째, 아이들이 똑똑하다는 것을 인식하십시오. 그들은 일이 부모님 사이에서 잘 풀리지 않는다는 것을 알고있었습니다. 거짓말하지 말고 다른 부모에 대한 부정적 내용을 알 필요가 없다는 것을 기억하십시오. 자녀가 배우자와 이혼 할 수 없으며 이혼하지 않았다는 것을 인정하십시오. 이 사람은 항상 자신의 어머니 또는 아버지가됩니다.
자녀가 배우자와의 정보 교환을 위해 "간다"고하지 마십시오. 배우자에게서 뭔가를 알아야 할 경우 직접 물어 보거나 변호사를 통해 가십시오. 아이에게 메시지 전달을 요구하지 마십시오. 이렇게하면 자녀를 이길 수없는 어려운 상황에 처하게됩니다. 너무 자주, 나는 말한대로 메시지를 전달하기 위해 부모에게 소리 지른 어린이들과 이야기했습니다. 이는 불공정하며 자녀에게 추가적인 부담을줍니다.
해야 할 것. 아니면하지 마! 아무런 시도가 없습니다 : 제 2 부
귀하의 자녀가 사실을 알 수 있도록 법률 조항을 설명하십시오. 어둠에 빠지면 두려움과 비합리적인 걱정이 생깁니다. 아이가 머리 속에 실제 진실보다 훨씬 나쁜 것을 만드는 것보다 진행되는 것을 이해하는 것이 더 낫습니다. 자녀가 "양육권"및 "방문권"과 같이 개인적으로 영향을 미치는 용어를 알아야합니다. 자원이있는 경우, 많은 어린이들이 자신의 최선의 이익을 대표하는 변호사를 고용하는 것이 좋습니다. 나는 단순히 자신의 표현을 가짐으로써 힘을 얻은 많은 어린이들에게 말했습니다.
자녀의 학교 카운슬러와 교사에게 이야기하여 학교에서 지원과 이해를 제공 할 수 있도록하십시오. 집에서 보는 많은 감정도 학교에서 시연됩니다. 많은 학교 카운슬러들이 이혼을하는 어린이들을위한 그룹 세션 및 기타 프로그램을 제공합니다.


지난 2011년 8월 9일 애플의 시가 총액은 약 3,415억 달러로 집계되었으며, 이는 당시 세계에서 가장 가치가 높았던 엑손(Exxon)의 가치를 넘어서는 것이었다. 스티브 잡스가 공동으로 설립했으며 마이클 델이 미래가 없다는 이유로 14년 전 폐쇄를 제안했던 기업의 가치가 이제는 그 어떤 기업보다도 높아진 것이다. 주가는 당일에 다시 제자리로 돌아왔지만 기록을 세운 것만은 확실하다. 재정난으로 고통 받던 애플이 제왕으로 돌아왔다. 그날 장을 마감할 때 애플의 가치는 3,467억 달러였으며, 마이크로소프트의 가치는 2,143억 달러였고 구글은 1,851억 달러였다.
1998년 말(애플 55억 4천만 달러, 마이크로소프트 3,446억 달러, 구글 1,000만 달러)과 비교하자면 이 기업들의 총 가치는 2배 이상 성장한 것이다. 하지만 마이크로소프트의 가치는 검색, 디지털 음원, 스마트폰 시장에서 밀리면서 40%나 줄어들었고, 마지막 범주에서 두 기업이 시장을 석권했다.
13년간의 변화
이 기업들의 변화는 어마어마하다. 구글은 세 사람이 차고에서 시작한 기업에서 거대한 웹 기업으로 성공하여 곧 창립 13주년을 맞이하며, 전 세계적으로 2만 9,000명의 직원이 이 기업을 위해 일하고 있다. 다시 한번 최고경영자 자리로 돌아온 래리 페이지는 각 부서의 장들이 진행하고 있는 프로젝트를 짧고 굵게 설명하면서 존재의 당위성을 증명하도록 요구했다. 그의 가장 큰 걱정은 구글이 너무 비대해지고 둔해진다는 것이었다. 지난 9월 페이지는 "대기업들의 가장 큰 적은 바로 자기 자신이다"라며, "느리지만 좋은 결정을 내리는 기업은 없다. 빠르고 좋은 결정을 내리는 기업만 있을 뿐이다"라고 말했다.
13년 전 구글에 대해 들어본 바가 없던 애플은 이제는 마이크로소프트에 대적하는 같은 목적을 가진 기업이자 때로는 경쟁자로 인식하고 있다. 애플과 마이크로소프트는 모바일 비즈니스와 관련된 특허를 위해 구글에 적대적인 입찰을 공동으로 진행한 바 있다. 애플은 자사의 차세대 아이폰에 탑재 된 클라우드 기반의 음성 검색 기능으로 검색시장에서 구글을 누르기 위해 노력하고 있다. 그리고 그들은 스마트폰과 태블릿분야에서 끊임없이 서로를 헐뜯고 있었다. 그렇다 하더라도 구글이 미 상원에서 밝힌 자료에 따르면 2011년 9월까지 대부분의 모바일 검색은 아이폰을 통해 이루어졌다고 한다.
애플은 변화를 겪었다. 1998년 9월 당시 정직원과 계약직 직원을 합쳐 총 1만 명이었던 직원 총 수는 5만 명으로까지 증가했다. 하지만 그 중 3만 명은 현재 소매 체인점에서 근무하고 있으며 쿠퍼티노(Cupertino)에 위치한 본사는 여전히 작고 비교적 탄탄한 조직 체계를 유지하고 있다. 마이크로소프트와의 오랜 적대 관계가 가끔 모습을 드러냈지만 전략적으로 거의 서로를 무시하고 있었다. PC 분야에서 애플의 시장 점유율은 5%에 불과했다. 음원 분야에서는 성공을 이루었다. 검색 시장에는 진출하지 않았다.
애플이 스마트폰과 태블릿 시장에서 강세를 보이면서 마이크로소프트도 이에 도전장을 내밀었다. 하지만 마이크로소프트는 15억 대의 PC에 설치된 자사의 제품에 의존하여 제품 교체의 흐름을 타거나 새로운 오피스(Office) 판매에 집중할 수 밖에 없는 상황이다. 애플의 가치, 매출, 수익은 이미 경쟁사의 수준을 넘어섰다. 애플의 평판도 혹사당하는 실패한 PC 제조사에서 세계적인 수준의 디자인 브랜드로 달라지게 되었다. 팀 쿡의 영향력은 애플이 3일 동안 판매한 하드웨어의 판매량으로 가늠해 볼 수 있다.
반면에 마이크로소프트는 제왕의 자리에서 2위로 밀려나게 되었다. 마이크로소프트의 직원들도(전 세계에 9만 명 근무 중, 1998년에는 2만 7,000명) 싸움에 싫증을 느끼게 되었다. 현재 최고 경영자를 역임하고 있는 스티브 발머가 지난 2011년 9월 2만 명의 직원들이 참석한 전체 회의에서 밝혔듯이 일부 직원들이 '클라우드 컴퓨팅' 전략, 주가의 침체, 경영자에 대한 실망 등의 이유로 회사를 떠났다.
태블릿에서 구동할 수 있는 윈도우 버전의 출시는 아직 1년이나 남았다. 마이크로소프트는 검색, 모바일, 태블릿 등 어떤 분야에서도 리더 또는 혁신자로 인정받지 못한 채 과거의 영광에서 헤어나오지 못하는 듯 했다. 사람들은 내부적인 실권을 장악하고 윈도우 팀이 태블릿과 칩 아키텍처의 미래를 성공적으로 영위할 수 있도록 한 스티븐 시놉스키가 최고 경영자의 재목이라고 생각하기 시작했다.
애플의 승리
이에 승리를 만끽한 것은 잡스였다. 애플이 지배했다. 기업과 컨설턴트들은 마이크로소프트가 음악 재생기, 스마트폰 디자인, 태블릿 인터페이스 디자인 등 1번도 아닌 3번이나 방향을 수정할 수 밖에 없도록 만들었던 "애플의 비밀"에서 정수를 뽑아내어 재생산하기 시작했다. 지렛대의 원리를 이해하고 조건만 충족된다면 지구를 옮길 수 있다고 말한 아르키메데스처럼 애플은 컴퓨터 산업을 변화시켰다. 음원 사업, 휴대폰 제조 사업, 모바일 통신사 사업, 컴퓨터 태블릿 사업 등 모든 것이 변화됐다.


이번 행사는 학교생활 부적응 등의 어려움을 극복하며, 학업지속을 위하여 노력하고 있는 학생들을 격려하고, 힐링 프로그램 참여를 통하여 스트레스를 완화하고 긴장감을 해소하여 학업중단 예방 및 건강한 학교생활을 지원할 목적으로 기획되었다.
“같이의 온도” 특별수업은 선생님과 함께하는 목공, 천연염색 체험활동과 숲속길 걷기 명상테라피를 통한 힐링체험이 실시되었으며, 교사와 학생이 함께하는 시간을 통해 서로를 이해하고 소통할 수 기회를 제공하기 위해 마련되었다.


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이번 대회는 지난 2일과 3일 서울과 부산에서 진행됐다. 각 지역별 예선을 거친 최고 실력자 64명이 참가해 시리우스와 트레스 각 진영별 자존심을 건 한판 승부를 펼쳤다. 개인전이 아닌 팀 대항전이었던 만큼 기존 대회와 비교해 참가 선수들의 각오도 남달라 매 순간 격전이 펼쳐졌다.
아카데미 팀 대항전은 겨울 방학 업데이트 테마인 테일즈 아카데미에 발맞춰 진행된 이벤트 e스포츠 리그였다. 이에 따라 개인전이 아닌 팀 대전 형식으로 진행됐고, 서울과 부산 2개 지역에서 우승 진영이 선정됐다. 스마일게이트는 향후 레인보우리그와 챔피언십 외에도 이벤트 리그까지 추가해 더 많은 이용자들이 참가할 수 있도록 할 예정이다.
스마일게이트 메가포트 김유진 팀장은 "이번 아카데미 팀 대항전에 참가해주신 모든 고객들에게 감사의 인사를 드리고 싶다"며 "아카데미 콘셉트를 활용한 새로운 형식의 팀전을 시도하였다. 많은 분들이 참가했고, 대회 끝까지 성원해 주셔서 잘 마무리 할 수 있었다. 앞으로도 고객의 다양한 흥미를 고려하여 많은 분들이 참가할 수 있는 축제의 자리로 만들겠다"고 말했다.
라온엔터테인먼트 박한수 PD는 "새로운 방식의 대회를 준비하며 보다 재미있는 리그 구조는 무엇일지 고민하는 계기가 됐다"라며 "앞으로도 리그와 관련해 보다 재미있는 방식이 될 수 있도록 개발자의 입장에서도 더 많은 고민을 하겠다"라고 말했다.
대회 결과, 서울과 부산 모두 시리우스 진영이 우승을 차지했다. 우승 진영 팀에게는 참가자 전원에게 문화상품권 10만원이 주어졌고, 우승 진영에 속한 모든 이용자들에게는 특별 보상도 지급됐다. 또한 각 진영 별로 MVP에 선정된 4명의 이용자들에게는 문화상품권 50만원이 추가로 지급됐다.
- CD 프로젝트 레드, '궨트: 더 위쳐'의 첫 확장팩 "핏빛 저주" 공개
더 위쳐 3: 와일드 헌트 - 블러드 앤 와인에 출현했던 고위 흡혈귀, 디틀라프 반 데르 에레테인이 그의 동족들을 소환한다. 위쳐 세계의 달이 붉게 물들면 새로운 괴물들이 깨어나고, 새로운 악당들이 출현하며, 새로운 영웅들이 그들을 맞서게 된다.
무자비한 전쟁에 사용될 다양한 도구들과 함께, 핏빛 저주는 궨트의 모든 세력들을 포함, 100장 이상의 새로운 카드를 공개한다. 또한 핏빛 저주를 통해 새로운 게임플레이 능력들도 공개된다. 이제 플레이어들은 적을 "중독"시키거나 "출혈"하게 만들 수 있으며, "보호막"과 "활력"을 통해 아군에게 입혀지는 피해를 줄일 수 있고, "치명타"와 "광분"을 통해 전장의 흐름을 바꿀 수 있다 .


산업용, 상업용 및 가정용 애플리케이션을 위한 전력 시스템의 기본 구성은 수십년에 걸쳐 거의 바뀌지 않았습니다. 하지만 이제 혁신적인 신기술인 하이브리드화 및 전력 변환은 곧 큰 변화를 가져올 것입니다. 더불어 이러한 신기술을 적용하면 상당한 이점을 얻게 될 것입니다.
에너지는 값이 비쌀 뿐만 아니라 앞으로도 에너지 비용이 지속적으로 상승할 것이라는 조짐이 계속 나타나고 있습니다. 당연한 일일지 모르지만 여러 사업체에서는 이러한 에너지 비용을 관리하고 이상적으로 절감할 수 있는 방법을 찾기 위해 점차 많은 노력을 기울이고 있습니다. 확실한 접근 방식은 자체 공정의 효율을 개선하여 에너지 소비를 줄이는 방식입니다. 이러한 접근 방식은 환경을 보호하는 데 도움이 된다는 측면에서 특히 합리적이면서도 칭찬할 많지만 제약이 많은 것 또한 사실입니다. 하지만 실제적으로 공정의 에너지 효율을 더 이상 개선할 수 없는 시점에 도달할 것입니다. 그 후에는 어떻게 해야 할까요?
에너지 사용량을 줄일 수 없다면 에너지 비용을 줄일 수 있는 유일한 옵션은 더 낮은 가격의 에너지를 찾는 방법입니다. 에너지 공공사업이 (적어도 직접적으로) 그다지 도움이 안되고 더욱 창의적인 솔루션이 필요하다고 솔직히 얘기해봅시다. 그렇다면 유일한 솔루션은 하이브리드화입니다.
하지만 하이브리드화란 무엇인가? 여기에서 하이브리드화의 가장 일반적인 의미는 2개 이상의 독립된 에너지원에 접근 가능한 전력 시스템입니다. 이 정의에서 독립이라는 단어가 중요한데, 공공사업자의 변전소 2곳 중 어느 한 곳 이상에서만 전력을 공급받을 수 있는 전력 시스템은 전국 단위 전력망이라는 동일한 에너지원에 둘 다 연결되어 있기 때문에 하이브리드 시스템에 적합하지 않습니다. 하지만 전력망에서도 전력을 공급받을 수 있고 예를 들어, 태양열 패널 설비에서도 전력을 공급받을 수 있는 전력 시스템은 하이브리드 시스템으로 정의됩니다.
이는 실제로 매우 좋은 예시입니다. 산업용 또는 상업용 전력 시스템에 태양열 전력과 같은 재생 가능 에너지원을 추가하면 유용한 비용 절감을 기대할 수 있지만 에너지 저장장치(대부분의 경우 배터리 형태) 또한 추가하면 하이브리드화를 통해 비용을 추가로 절감할 수 있을 뿐만 아니라 전력 시스템을 다용도로 운전할 수 있습니다.
대체로 하이브리드 전력 솔루션은 "BTM(Behind The Meter)" 애플리케이션에 사용되며, 그 좋은 예가 피크 수요 감축입니다. 공장의 최대 부하를 안전하게 공급할 수 있도록 공장용 전력 시스템을 설계해야 함은 자명한 사실입니다. 하지만 이러한 최대 전력 수요는 대체로 1주에 몇 시간 안되는 등 단속적일 가능성이 높습니다. 이는 대부분의 시간 동안 플랜트에 전력을 공급하는 전력변압기가 최대 성능 미만으로 작동하고 있음을 의미합니다.
이제 에너지 저장장치를 도입한 하이브리드 전력 시스템을 갖춘 공장을 생각해보십시오. 매우 값비싼 전력변압기는 이제 최대 부하 기간 동안 배터리에 그 전력차의 해결을 맡기고 피크 부하 대신 평균 부하에 대처하기만 하면 됩니다. 이것이 바로 피크 수요 감축이며, 또 하나의 큰 장점이 있습니다.
수많은 산업용 및 상업용 전력공급업체는 "최대 수요" 요율을 기준으로 과금하며, 이는 공공사업자가 에너지 사용자의 실제 에너지 소비량뿐만 아니라 에너지 공급 시스템에 적용된 최대 부하를 기준으로도 과금한다는 의미입니다. 공공사업자는 피크 수요에 대처할 수 있어야 하지만 이러한 상황이 자주 발생하는 것은 아니기 때문에 이러한 추가적인 과금은 누구도 원치 않을 뿐만 아니라 공정하지도 않습니다. 피크 수요 감축 덕분에 에너지 사용자는 피크 에너지 수요 중 일부를 배터리에서 공급받음으로써 전력망에서 공급받는 최대 전력 필요량을 제한할 수 있습니다. 이는 최대 수요 기반 과금 감소로 직접 이어집니다.
실제로 위에서 설명한 피크 수요 감축은 에너지 저장장치를 갖춘 하이브리드 전력 시스템이 제공할 수 있는 수많은 장점 중 하나일 뿐입니다. 또 하나의 매력적인 옵션은 배터리를 사용하여 에너지 가격이 낮을 때 공급 시스템에서 공급받은 에너지를 저장했다가 에너지 가격이 가장 높을 때(대체로 16:00에서 19:00 사이) 저장된 에너지를 사용하는 것입니다. 이는 또 다른 형태의 피크 수요 감축으로 간주할 수 있으며, 에너지 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 또한 일부 하이브리드 전력 시스템에서 제공하는 또 다른 기능으로는 요청 시 무효 전력을 생성할 수 있는 기능이 있습니다. 이 기능은 현장의 역률을 개선하는 데 사용할 수 있으며, 결과적으로 에너지와 비용을 둘 다 절감할 수 있습니다.
태양열 및 풍력과 같이 조절 불가능한 에너지원이 포함된 전력 시스템을 위해 하이브리드 전력 시스템은 탄소 발자국 감소 및 지속가능성과 같은 엄청난 장점을 제공합니다. 하이브리드화는 석탄 및 가스 발전소와 같은 탄소 배출 에너지원의 비용으로 단속적인 재생 가능 에너지원의 전력 변동을 보상함으로써 에너지 혼용 시 재생 가능 에너지의 비율을 높일 수 있습니다. 에너지 공급과 수요의 균형을 계속해서 유지하면 전압 및 주파수 변동을 피할 수 있고, 소비자에게 탁월한 전압 품질을 제공할 수 있습니다.
에너지 저장장치를 갖춘 하이브리드 전력 시스템은 변압기와 같은 장비에 대한 자본 지출을 줄일 수 있고, 최대 수요를 감축하고 역률을 개선하며 피크 수준의 에너지 사용을 줄이는 등 다양한 장점을 통해 에너지 비용을 절감할 수 있습니다. 배터리는 전국 단위 전력망 고장으로 전력을 공급받을 수 없더라도 플랜트에 계속해서 전력을 공급할 수 있습니다. 이러한 경우에 하이브리드 시스템은 무중단 전력 공급(UPS) 설비로서 효과적인 운전이 가능하며, 매우 중요하거나 민감한 부하를 공급하기 위해 별도의 UPS 설비를 운전할 필요가 없는 경우도 일부 있습니다.
하이브리드 전력 시스템이 제공하는 또 하나의 매우 유용한 옵션은 배터리, 태양열 패널 또는 기타 지역 전력원의 에너지를 전력망에 다시 공급할 수 있는 기능입니다. 이러한 에너지에 대한 공공사업자의 보상은 에너지 비용을 추가적으로 줄이는 데 매우 효과적인 방법입니다! 또한 하이브리드 전력 시스템은 전력망 공급 및 수요의 균형에 도움을 주기 위해 FFR(Firm Frequency Response)과 같은 서비스를 제공함으로써 전력망 사업자로부터 더 많은 수익을 얻어낼 수 있습니다.
현재까지는 다행스럽게도 하이브리드 에너지 시스템이 상당히 매력적인 것으로 보이지만 이를 구현하는 데 필요한 기술은 어떤 상황일까요? 다행히도 모두 준비되어 있습니다.
최근 몇 년간 에너지 저장장치로 사용되는 배터리와 관련하여 큰 발전이 있었고, 리튬 이온 기술은 현재 가장 각광받는 옵션이며, 이는 특히 짧은 기간에 신속히 반응해야 하는 요건에 가장 적합합니다. 엘론 머스크는 호주에 이러한 유형의 100 MW 배터리 생산 설비를 구축하고 양산에 들어갔지만 대부분의 하이브리드 전력 시스템 사용자는 훨씬 더 차분하게 긴 시간을 기다려야 할 것입니다. 이러한 사용자는 다른 유형의 배터리, 예를 들어 최대 4시간 동안 작동할 수 있는 플로우 배터리로 그 수요를 충족할 방법을 찾을 수도 있습니다.
하지만 태양열 패널과 같은 일부 재생 가능 에너지원과 배터리는 직류 전력을 생산하는 반면 전국 단위 전력망과 거의 모든 산업용 및 상업용 전력 시스템을 교류 전력을 필요로 합니다. 다시 말하지만 다행스럽게도 솔루션은 이미 준비되어 있습니다. 처음 들었을 때 좀 놀랄 수는 있지만 바로 표준 인버터를 사용하는 방법인데, 이는 가변속 드라이브의 형태로 더 잘 알려져 있습니다. 가변속 드라이브 형태의 인버터는 공급 주파수에서 교류 전력을 공급받아 이를 직류(소위 DC 링크)로 변환한 다음 모터를 제어하는데 필요한 주파수에서 직류를 다시 교류로 변환합니다.
하지만 DC 링크는 그 전력원과 관계 없이 작동하므로, 배터리나 태양열 패널에서 균등하게 공급받을 수 있으며 정확히 일치시킬 수 있고 전력망에 동기화할 수 있는 주파수에서 직류를 교류로 변환합니다. 하이브리드 전력 시스템 애플리케이션에서 사용하는 인버터는 완전한 양방향성을 갖고 있으므로 전력망에서 전력을 공급받아 배터리를 충전할 수도 있습니다.
처음에는 하이브리드 애플리케이션에 필요한 인버터 하드웨어가 가변속 드라이브에 사용되는 하드웨어와 다소 달라야 할 것 같았지만 결과적으로는 그렇지 않습니다. 하이브리드 전력 시스템을 위한 댄포스 인버터는 가변속 드라이브 애플리케이션과 완전히 동일한 하드웨어를 사용하며, 내장 소프트웨어는 예상대로 각기 다른 기능을 제공하도록 설계됩니다. 하이브리드 애플리케이션이 사실상 전 세계 수천 종의 가변속 드라이브 애플리케이션을 대상으로 엄격히 테스트되고 검증된 제품을 사용한다는 의미이므로 이러한 하드웨어 공통성은 큰 장점 중 하나입니다.
하지만 신뢰할 수 있고 효율적인 하이브리드 전력 시스템의 설계 및 구현을 일부 표준형 기성 구성품을 구입하고 설치 지침을 준수하는 문제와 같이 단순하게 생각해서는 안 됩니다. 시스템 최적화를 위해서는 전문성이 필요하며, 하이브리드 시스템 투자에 관해 고민하는 사람은 이와 같이 상대적으로 새로운 기술 영역에서 전문성이 검증된 공급업체의 도움을 받아야 합니다. 댄포스가 바로 여기에 적합한 공급업체이며, 전력망에 연결되는 모든 하이브리드 솔루션의 필수 요건인 국제 전력망 코드에 부합하는 하이브리드 솔루션을 제공합니다. 당사의 장비는 이미 그 가치가 입증되었으며, 수 백 대의 하이브리드 전력 시스템에 엄청난 절감을 제공하고 있습니다.
소위 혁신적인 기술은 최근에 주목을 많이 받고 있지만 모든 기술에 이러한 별칭을 붙일 수는 없고 한 마디로 별칭에 겉맞는 가치가 있기 때문에 이러한 별칭을 붙일 수 있습니다. 그 중에서도 가장 혁신적인 기술이 바로 하이브리드화입니다. 하이브리드 전력 시스템은 지금까지 우리가 봐왔고 존재해왔던 시스템과는 완전히 다르며, 비용 절감 및 환경에 미치는 영향 감소 측면에서 매우 큰 장점을 제공할 수 있습니다.


스터디 그룹은 동일한 목적을 가진 유사한 수준의 사람들이 함께 공부하며 서로의 지식과 경험을 공유해 학습 효과를 극대화하기 위해 형성되는 일종의 커뮤니티다. 주로 ‘학교’라는 학습현장을 배경으로 협업학습을 위해 조직되는 스터디 그룹은 방대한 분량의 학습을 능률적으로 소화하기 위해 활발히 진행되며 대부분의 학과에서 다양한 프로젝트 수행을 위해 스터디 그룹을 권장하고 있다.
최근 욕 대학 슐리히 MBA과정을 마치고 CMHC에서 근무하고 있는 박동균씨(41/미시사가)는 “한인들의 경우 아무래도 언어적 부담때문에 주도적으로 스터디 그룹을 이끌어가기 보다는 자료수집 부분에 치우친 역할을 감당하게 된다. 어쨌든 스터디 그룹이 성공하기 위해서는 각자가 맡은 부분을 책임감있게 준비하고 매 모임에서 적극적으로 참여하는 것이 요구되기 때문에 스터디 그룹을 통해 학업 뿐만 아니라 언어면에서도 많은 진보를 볼 수 있다”고 설명한다.
한편 한인들만으로 스터디 그룹을 구성하는 경우도 다수 있는 것으로 알려졌다. 그러나 언어적 부담은 덜 수 있는 반면 적어진 부담감은 성실과 책임 저하를 초래해 그룹 스터디 자체가 헤이해지는 등 상당한 부작용을 가져오기도 한다.
현재 세네카 칼리지에서 수학하고 있는 신제이슨씨(34/토론토)는 “이 곳 학교들은 과정 자체가 스터디 그룹을 하지 않을 수 없는 상황이다. 처음에는 언어로 인한 부담감이 커 같은 공부를 하는 한인들끼리 스터디 그룹을 조직했다. 그러나 (사람 나름이겠지만) 자신이 맡은 부분을 최선을 다해 준비해 함께 공부하는 것이 아니라 혼자 공부하는 개인주의적 성향이 짙어 결국 실패했다”고 전한다.


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경찰청X더치트X번개장터 DB 사기계좌 조회 서비스[번개장터 택배 서비스로 발송까지 한 번에 해결] 이날 암호화폐 전문매체 CCN은 "비트코인의 일일 영역거래를 이기는 법 거래량이 45억 달러를 상회하며 지난 3주 동안 40% 상승했다"면서 "비트코인의 거래 활동, 그리고 비트코인 및 이더리움과 같은 기타 주요 암호화폐의 눈에 띄는 거래량의 급증은 시장의 중기 성장 추세에 대해 긍정적이고 낙관적인 전망을 줄 수 있다"고 내다봤다.


구글 안드로이드 사물인터넷 운영체제인 안드로이드 씽이 무선랜을 지원하는 사물인터넷 기기 개발 도구용 라즈베리 파이 제로 W와는 호환되지 않을 예정이다. 라즈베리 파이 제로 W는 가격이 단 10달러에 불과한 가벼운 보드다.
원인은 안드로이드 씽이 ARMv6을 지원하지 않는 데 있다. 제로 W는 ARMv6 아키텍처를 기반으로 1GHz 단일 코어 BCM2835 프로세서를 탑재했기 때문이다. 안드로이드 씽 운영체제는 특정 칩셋에서 작동하도록 특별히 조정을 거친 것으로 알려져 있다.
BCM2835 칩은 오리지널 라즈베리 파이 개발자 보드 사양과 동일하다.
블루투스와 무선 랜을 지원하는 라즈베리 파이 제로 W
그러나 라즈베리 파이 재단 설립자 이븐 업튼에게 있어 안드로이드 씽 운영체제의 제로 W 지원 여부는 중요하지 않아 보인다. 업튼은 “적절한 때가 되면 구글이 ARMv6에서의 안드로이드 씽 지원이 가능하도록 개선할 것으로 본다”고 말했다. BCM2835 프로세서의 장점인 저전력과 소형 폼팩터는 업튼이 중점을 둔 사양이기도 했다. 속도 면에서는 라즈베리 파이 3에 탑재된 브로드컴(Broadcom) 칩이 우세하지만, 크기와 전력 소모 면에서는 BCM2835가 효율적이다.
구글의 사물인터넷 개발자인 데이브 스미스 역시 라즈베리 파이 제로의 512MB 메모리 등의 하드웨어 사양이 안드로이드 씽 제품에 적당하지만, BCM2835 SoC는 지원 대상이 아니라고 말했다. 스미스는 구글 플러스의 구글 사물인터넷 개발자 커뮤니티의 안드로이드 씽 게시물에서 “안드로이드 씽이 ARMv6 아키텍처 지원을 중단한 것은 문제가 될 수 있다”고 밝혔다.
라즈베리 파이 3이나 다른 인텔 보드는 여전히 안드로이드 씽을 지원한다. 안드로이드 씽은 아직 프리뷰 단계이나 많은 사물인터넷 기기가 속속 출시됨에 따라 많은 성장 잠재력을 품고 있다. 최종 버전 발표 날짜는 아직 발표되지 않았다. 그러나 머신러닝 등의 최신 기술이 운영체제에 내장될 것으로 보인다.


우리는 매일 도시의 다양한 공공시설물을 이용하며 생활한다. 대중교통, 버스정류장, 자전거, 각종 표지판, 스트리트 퍼니처, 그리고 이동 약자의 경우는 유모차나 휠체어 등등... 선진국에서 자전거는 생활필수품인데, 자동차 전용도로 옆에 자전거도로가 같이 있어 편리한 활용이 가능하다. 자동차 운전법규에도 자전거가 가장 우선적으로 보호받고 있기에 일상에서 자전거 사용은 부담이 없다. 반면 국내의 경우, 시외지역의 일부에서만 원활하고 안전하게 사용이 가능하다는 제한점을 가지고 있다. 시내의 경우는 세심한 시공부족과 협소한 공간구조 상 자전거를 탄다는 것은 사방에 위험요소를 극복해야하는 중압감을 가지게 된다. 우리가 생활하고 있는 충북의 경우, 대중교통인 시내버스의 외관 디자인 또한 서울 등 수도권과 비교해보면 색상이나 디자인이 전 근대적이고 키치적이다. 택시의 경우도 1-2가지 색상과 패턴으로 승용차와 차별화가 필요하지만 이것 또한 새로운 디자인으로 바꿀 생각조차 없어 보인다. 이외에도 우리의 공공디자인은 항상 1차적인 목적과 기능적인 측면만을 강조하고 있어 선진국의 다목적 개념과 디자인 원리에 충실한 것과는 비교가 된다. 도시를 구성하고 있는 다양한 요소들의 디자인 통일과 타인에 대한 세심한 배려 등이 바로 그 도시의 이미지와 정체성의 표현이며, 가장 중요한 매력 포인트라는 것을 아직도 대부분이 인식하지 못하고 있는 것이 더 큰 문제라고 생각된다.
▲ 호주 브리즈번시 사우스뱅크 문화시설내에 위치한 어린이 놀이시설들.
▲ 호주 브리즈번시 곳곳에는 관광객을 위한 다국어 병기 사인들이 많이 설치되어 있으며, 쇼핑몰에는 독특한 디자인의 휴게시설이 다양하게 구비되어 있다.
▲ 호주 브리즈번 시내 곳곳에 설치되어 있는 공공자전거 활용 시스템과 관광객을 위한 유료자전거.
필자가 방문한 국외 유명 도시 중 공공디자인과 유니버설ㆍ인클루시브 디자인 측면에서 가장 기억나는 곳은 영국의 브리스톨과 호주의 브리즈번이었다. 이중 호주 브리즈번의 예를 들어 접근성에 관하여 살펴보고자 한다. 호주 제3의 도시이며 퀸즈랜드(Queensland) 주도(主都)인 브리즈번(Brisbane)은 화창한 아열대 기후와 독보적인 자연의 아름다움을 갖춘 현대적이고 생동감 넘치는 도시이다. 남쪽으로는 1시간 거리의 세계적인 휴양지 골드코스트(Gold Coast)의 황금빛 모래 해변이 아름답게 펼쳐져 있으며, 이 외에도 누사, 선샤인 코스트 등 아름답고 유명한 관광명소가 많이 산재해 있다. 브리즈번 시내를 관통하고 있는 브리즈번 강가에 위치한 사우스 뱅크(South Bank)에는 다양한 종류의 엔터테인먼트와 레크리에이션, 인공 해변 등 각종 레저 활동이 가능하며, 레스토랑, 카페, 부티크, 박물관 및 갤러리들이 모여 있다. 특히, 호주 최대의 갤러리 GOMA(Gallery of Modern Art)와 퀸즈랜드주의 대표 미술관인 퀸즈랜드 아트 갤러리(Queensland Art Gallery)는 호주 미술의 글로벌한 다양성을 수준 높은 전시회를 통해 정기적으로 보여주고 있다. 2010년 이후 매년 방문하는 브리즈번의 거리를 걷다보면 도시사용자들이 각종 문화시설이나 다양한 조건의 공공시설에 접근하기 쉽게 설계되어 있다는 것을 발견하게 된다. 천연 연료를 사용하고 장애인이 쉽게 승･하차할 수 있는 시내버스 구조와 환승 시스템, 도시를 가로지르는 브리즈번 강을 활용한 수상택시 개념의 시티 캣(City Cat), 도시의 오피스빌딩 지하를 관통하고 상가로 활용하고 있는 철도 시스템, 도시 곳곳에 비치되어 있는 자전거 활용 시스템 등 진정으로 도시 사용자를 위한 완벽하고도 유기적인 환경 구성에 놀라게 된다. 공공 사이니지(간판류)의 정기적인 디자인 업그레이드는 물론 유니버설ㆍ인클루시브 디자인이 잘 적용된 세계적인 모범도시라고 다시 한 번 생각하게 되는데, 이러한 모든 것들이 도시사용자를 위한 세심한 배려에서 시작되고 마무리되는 일관된 도시디자인 정책의 결과라고 보여 진다.
▲ 호주 브리즈번시 영문 조형물로 관광객들의 포토존 역할을 하고 있다. 네덜란드 암스테르담의 도시 브랜드 사이니지 조형물이 세계적으로 유명해지자 최근에 설치되었다.
▲ 독일 프랑크푸르트 시내의 트램과 자동차 겸용 도로시스템과 사이니지 시스템.
도시디자인의 두 번째 원고에서도 살펴보았듯이 유니버설디자인은 연령과 성별, 국적(언어), 장애의 유무 등에 관계없이 처음부터 누구에게나 공평하고 사용하기 편리한 제품, 건축·환경, 서비스 등의 구현을 의미한다. 즉, 인간의 존엄성과 평등을 실현할 수 있는 21세기의 창조적 패러다임이라고 할 수 있으며, ‘인간을 위한다’는 철학을 새롭게 부흥시킨 디자인의 개념이다.(경기도, 유니버설 디자인 매뉴얼) 지금까지 도시의 계획과 발전은 주로 남성에 의해 남성의 관점으로 설계되고 형성되어 왔다. 따라서 도시계획, 도로, 교통, 문화 등 다양한 분야에서 여성의 시각과 아동, 노인계층 등 사회적 약자들의 경험이 반영된다면, 모두가 일상적인 삶에서 체감할 수 있는 평등한 생활환경과 아름다운 거리 조성도 가능할 것이다. 이런 점에서 브리즈번의 도시디자인 시스템은 전체 호주의 공공디자인과 세계의 유니버설 디자인 트렌드를 연구하고 선도한다는 느낌을 갖게 한다.
▲ 일본의 도요타 유니버설 디자인센터의 아동을 위한 의자 디자인과 록본기힐스 근처의 오피스빌딩 앞의 디지털 이미지 월과 벤치 디자인.
▲ 네덜란드 암스테르담 시내 곳곳에는 전기차 충전소가 구비되어 있으며, 영국 브리스톨 시내에는 구직활동을 위한 컴퓨터 정보시스템이 설치되어 있다.
▲ 네덜란드 스키폴 국제공항 내에는 네덜란드를 홍보하는 다양한 문화시설이 설치되어 있는데, 그 중 한곳은 정보안내 지도가 바닥에 시공되어 있다.


인도 경제가 급속히 성장하는 가운데 인도내 억만장자의 수도 크게 늘어나 아시아에서 중국에 이어 두번째를 기록하고 있습니다. 경제성장과 증권시장의 호황에 힘입어 엄청난 부를 축적하는 인도인들이 늘어나면서 인도에서 빈부간의 격차도 더욱 커지고 있습니다. 최근 미국의 경제 전문지 ‘포브스’는 인도인 억만장자들의 수는 아시아에서 두번째라고 밝혔습니다. 현재 인도 억만장자들의 순자산은 총 3천5백10억 달러에 달하고 있습니다. 이는 지난 해에 비해 거의 두 배로 늘어난 것입니다.
‘포브스’지는 미국 달러화로 계산해서 10억 달러 이상의 재산을 보유한 인도 억만장자들의 수가 54명에 달한다고 집계했습니다. 이는 아시아에서 중국에 이어 두번째로 많은 것입니다. 중국은 현재 미국에 이어 억만장자의 수가 세계에서 두번째로 많은 나라입니다. ‘포브스’ 지는 10억 달러 이상의 재산을 보유한 중국인이 66명에 달한다고 집계했으나, 이 분야에서 신용을 인정받고 있는 기록지인 ‘후룬 보고서’에 따르면 중국의 억만장자 수는 1백명이 넘습니다. 약 20년 동안 아시아에서 가장 억만장자의 수가 많은 나라는 일본이었지만, 중국에 이어 인도 역시 이미 일본을 앞질렀습니다. 인도 상공회의소와 산업연맹 소속 경제 전문가인 안잔 로이 씨는 인도에서 억만장자의 수가 빠르게 늘어나고 있는 이유로 두가지를 지적했습니다. 첫째는 인도의 경제성장이 주로 민간 기업들의 주도로 이뤄졌기 때문이며, 또 한가지는 이들 인도의 주요 민간 기업들 가운데 많은 수가 가족 중심의 경영 체제로 운영된다는 점입니다.
로이 씨는 이들 회사들 가운데 많은 수가 법인이 아니라 개인 소유의 회사로, 개인이 대부분의 주식을 소유하고 있는 회사거나 유한 책임회사들이라고 설명했습니다. 그렇기 때문에 이들 기업인들이 매우 빠른 속도로 부를 축적하고 있다는 것입니다.
이들 회사의 소유주들은 올해 뭄바이 증권거래소의 센섹스 지수가 44 퍼센트 성장하는 등 기록적인 호황을 누리는 가운데 그 덕을 톡톡히 보고 있습니다. 예를 들어 인도에서 두번째로 돈이 많은 사람으로 꼽히는 무케시 암바니 씨는 지난 한 해 동안 자사 주식의 가치가 두 배 이상 뛰면서, 자산이 2. 5 배로 늘어났습니다. 미국 달러화에 대한 인도 화폐의 가치가 12 퍼센트 상승한 것 또한, 달러로 산정할 때 인도인들의 재산이 크게 늘어나는데 기여했습니다. 다시 말해 인도의 억만장자들의 자산이 크게 늘어난 것은 대부분 증권시장의 호황과 부동산 가치의 상승에 힘입은 것입니다.


지난 칼럼에서는 올바른 양치질 습관에 대해서 말씀 드렸습니다. 간단하게 정리를 하면 다음과 같습니다. 첫째, 양치질을 할 때에는 시간에 쫓기지 말고 충분한 시간을 들여야 합니다. 둘째, 양치질을 할 때에는 순서를 정해서 양치질을 건너뛰는 부위가 없어야합니다. 셋째, 양치질 만으로는 부족하므로 치실/치간칫솔/워터픽 등을 병행하는 것이 좋습니다. 넷째, 칫솔이 잘 닿지 않는 부분에 더 신경을 써야 합니다. 요약한 내용만 보면 상당히 단순한 내용이지만 이 안에 매우 중요한 내용이 담겨있으므로 지난 연재를 놓치신 분들은 꼭 읽어보시길 권해드립니다.
오늘은 올바른 양치질 습관에 관한 두번째 연재로, 양치질을 언제 하는 것이 가장 좋은지에 대해서 말씀 드리겠습니다. 한국에서는 양치질을 하루 세 번 3분씩 하라고 교육을 하고 있고, 캐나다에서는 양치질을 하루 두 번 2분씩 하라고 교육을 하고 있습니다. 사실 이런 단순한 내용은 70-80년대에 국민 ‘계몽’을 위해 소개된 내용으로 현대인의 적절한 구강관리를 위해서는 충분하지 않습니다.
일단 정답부터 말씀 드리면 식사 또는 간식을 먹은 후 3분 이내에 양치질을 하는 것입니다. 단, 탄산음료나 쥬스 등 산도가 높은 음식을 섭취했을 경우에는 물로 입안을 충분히 헹구고 3분 이내에 양치질을 하던지, 아니면 30분 이후에 하는 것이 좋습니다. 이정도는 알고 계셨다구요? 오늘 제가 꼭 말씀드리고자 하는 내용은 이것이 아니라 이 다음에 말씀 드릴 내용입니다.
먼저 꼭 고쳐야 할 습관부터 말씀 드리겠습니다. 첫번쨰는 저녁식사 후에 양치질을 하고, 간식(야식)을 먹고나서 양치질을 하지 않고 잠자리에 드는 습관입니다. 이는 매우 좋지 않은 습관으로 꼭 고치셔야 합니다. 입안과 치아 사이에 음식이 남아있는 상태로 잠자리에 들 경우 밤새도록 입안의 세균들이 잔치를 한다고 생각하시면 되겠습니다. 그래서 피곤한 날(또는 술 한잔 한 날) 양치를 못하거나 대충만 하고 잠자리에 들면 잇몸이 붓고 치아가 아픈 증상이 생기게 됩니다.
같은 맥락으로 두번째로 고쳐야 할 습관은 일어나자마자 양치질을 한 후 아침식사 후에는 양치질을 하지 않거나 간단하게만 닦거나 헹구고 끝내는 습관입니다. 이럴 경우 입안의 세균들이 저녁식사 후 양치질을 할 때까지 약 12시간 동안 증식하고 염증을 일으키게 됩니다.
오늘은 꼭 고쳐야할 잘못된 양치질 습관 두 가지에 대해서 말씀 드렸습니다. 위의 경우에 해당된다면 양치질을 빼먹지 않고 열심히 하더라도 양치질의 효과가 매우 떨어지게 된다는 점을 잘 이해하셨으리라 믿습니다.


지평선축제는 문화체육관광부 지정 대한민국 최초 5년연속 대표축제라는 명성에 이어 올해는 글로벌축제로 선정되면서 축제에 대한 기대치가 날로 높아지고 있다.
그러나 최근, 사무국장을 맡고 있던 C씨가 개인사정으로 사의를 표하자, 제전위는 새로운 사무국장 채용을 위해 시청 정년퇴직 간부공무원 5명에게 전화를 걸어 사무국장 채용 면접에 참여해 달라고 부탁했고, 1차 면접에 H씨와 L씨, Y씨 등 3명이 참여해 면담을 실시했으나, 지난 15일 있었던 2차면접에는 H씨와 Y씨만 참여하고 L씨는 참여하지 않은 반면, 새로운 K씨는 "점심만 먹으로 왔다"고 말한 것으로 전해진다.
하지만 다음날 최종 사무국장 합격자로 K씨가 선발됐다는 소식을 통보받은 H씨와 Y씨가 반발하고 나섰다. H씨는 지난 24일 시청 브리핑룸에서 기자회견을 열고 "본인은 추천된 것만으로도 영광스럽게 생각해 면접에 응시했고, 면접 다음날 합격 여부를 기다리고 있었는데 황당한 통보를 받았다"면서 "사전에 확정된 것도 모르고 들러리나 서고 다니는 사람 꼴을 되어 버려서 전직 공직자로서 부끄럽기 짝이 없다"고 말했다.
이어 "제전위가 사무국장으로 선정한 K씨는 1차면접에 참여하지 않았을 뿐 아니라 2차면접 당일에도 본인에게 전화를 걸어 '본인은 의사가 없다'면서 '위원장이 점심이라도 먹자고하여 어쩔 수 없이 나온다'고 말했다"는 주장이다. "수십년간 공직생활을 한 시청과장출신들을 허수아비나 들러리로 전락시킨 위원장과 심사위원 7명의 잘못 인정과 사과를 받으려고 했으나, 이에 응하지 않아 잘못을 바로잡도록 투쟁하겠다"고 밝혔다.
요구사항으로 ▲1·2차에 응시했던 사람으로 심사해 투명하게 선정할 것 ▲본인과 Y씨의 명예회복을 위해 공개사과 할 것 ▲위원장이 잘못을 인정하고 현직에서 물러날 것을 요구한 후, 요구사항이 관철되지 않을 경우, 검찰 수사의뢰, 관련기관 진정서 제출, 현수막 게첨, 각종 홈피 자유게시판, SNS 등에 게재하고, 사회단체와 연대해 관철될 때 까지 투쟁하겠다"고 밝혔다.
이 같은 문제가 불거지면서 제전위에 대한 인적쇄신이 필요하다는 지적도 고개를 들고 있다. 현재 제전위 임원은 위원장과 부위원장 각 1명에 23명, 감사 2명으로 구성되어 있고, 읍면동 대위원 19명을 포함해 총 607명이 위원으로 참여하고 있다.
하지만 정관상에 임원의 임기를 별도로 규정하지 않아 20년 가깝게 참여하고 있는 임원들이 대다수다. 임원 27명의 평균 연령도 73세에 달하는가하면 환갑이 지나지 않은 임원은 단 1명 뿐으로 심각한 고령화에 직면하고 있다.


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운서동 메가스타영종 분양조건 갈등 솔로몬의 지혜 요구
운서동의 랜드마크 메가스타 영종의 분양조건 갈등이 접점을 찾지 못하고 미궁 속으로 빠져드는 양상이다.
메가스타 영종은 최초 인천공항 건설로 주거를 상실한 영종도지역 이주민대상자를 위하여 인천시와 인천국제공항공사가 생계대책 차원에서 분양한 이주민 1세대 당 약 6~10평의 토지를 기반으로, 이들이 결성한 신공항상가조합을 위탁자로 하여 시행사인 (주)유월드가 현대건설을 시공사로 선정하여 건축한 오피스텔 및 호텔 복합시설이다.
지난 2월 새로 조합장에 선출된 중구의회 김규찬 의원에 따르면, 지주들이 6평 내지 10평의 토지를 제공하는 대신 시행사인 유월드는 확정지분제로 18평, 혹은 30평의 오피스텔을 무상대물로 지급하기로 하였으며, 유월드는 호텔, 상가를 일반분양하여 사업비를 조달하기로 했다.
이 과정에서 유월드는 조합원 100%의 동의를 이끌어내 사업을 추진 하기 위해 오피스텔 분양 광고책자를 조합원에게 배부했으며, 이 분양광고 책자에는 해당 오피스텔이 풀 옵션 빌트인이 갖춰진 전용비율 50~55%의 방으로 구성되어 있고, 양도소득세도 시행사가 부담하도록 되어있다고 했다.
그러나 현재 완공된 오피스텔은 30평 기준 2평이 부족한 28평으로 설계되어 있으며, 유월드는 오피스텔에 기본적인 에어컨, 냉장고 등의 내부시설도 전혀 설치하지 않았고, 전 조합장은 조합원에게 양도소득세 부담과 불법 위임장 작성을 강요했다는 것이다.
이 과정에서 전 조합장 이모씨가 조합원의 동의를 받지 않은 채 조합원들에게 불리한 방향으로 신탁사를 변경했으며, 신탁사가 바뀌는데도 새 계약서가 아닌 변경계약서로 위탁자의 기명 날인도 없이 대리서명하여 계약을 체결했다고 전했다.
또 조합원 총회에서 공사과정에 오피스텔의 담보 제공을 결의했으나 수탁사 변경과정에서 공매로 바뀌고, 관리감독 권한까지 삭제됐다.
이에 따라 새로 구성된 조합에서는 전 조합장을 업무상배임, 사문서 위조 등의 혐의로 고소장을 제출했으며, 새 신탁사와의 계약 무효 가처분 소송도 함께 제기했다고 밝혔다.이와 함께 새로 선출된 조합장 김규찬 의원은 지난 8일 유월드 대표 및 임원과 상견례를 가진 바, 이 자리에서 전 조합장 이모씨와 유월드 간 소문으로만 떠돌던 상가 특혜에 관한 부당한 거래가 의심되는 계약서의 존재도 확인했다고 밝혀 논란이 예상된다.
김의원은 전 조합장이 이 계약서를 근거로 유월드를 상대로 상가 분양금지 가처분과 압류 인용을 확인하였으며, 이 과정에서 유월드가 전혀 대응하지 않았다고 말했다.
김규찬 조합장은 이에 따라 현재 위탁조합원들의 예상 피해액이 100억 원에 달할 것으로 전망했다.
그러나 조합측의 이러한 주장에 대하여 유월드 측의 입장은 달랐다. 분양광고 책자의 풀옵션 방과 양도소득세 부분은 서로 해석의 차이가 있는 것이라며, 해당 책자는 분양광고가 아닌 당시 사업설명회를 위하여 만든 비공식 소개자료일 뿐으로, 거기에도 하단에 이러한 내용은 인허가 과정에서 변경될 수 있다고 분명히 부기되어 있다고 설명했다.또 건설과정에서 발생한 2평 상당의 차액분은 분양금액을 기준으로 정산하면 될 것이라는 입장이다. 다만 정산은 조합이 요구하는 대로 반드시 현금으로 지급해야 하는 것이 아니라 대물변제도 가능하다고 말했다.그리고 전 조합장과의 부당한 거래의혹에 대하여는 단호하게 이를 부인하고, 대물정산이 반드시 오피스텔이 되어야 하는 것은 아니며 개별 조합원의 토지동의 작업과정 등에서 사정에 따라 달라질 수 있는 것이고, 그렇다고 가처분에 대응하지 않은 것이 이를 승인한 것은 아니라는 취지로 대답했다.
가처분은 본안소송과는 그 법적효력이 다르기에 대응하지 않았을 뿐이라는 것이다.


우리가 살고 있는 지구상에는 수많은 생물이 공존하고 있습니다. 그러나 인간 활동이 많은 자원을 소비하면서 다른 생물종의 생존이 위협받고 있습니다. 이번 전시는 생물에게 가해지는 다양한 위협요인과 이를 해결하기 위한 인간의 노력을 소개합니다.
혹시 나도 모르게 우리의 일상 속에서 생물에게 위협이 되는 행동이나 상황이 있지 않은지 살펴보고, 멸종위기에 처한 생물의 심각성을 보여줍니다. 또한 멸종을 막기 위하여 정부, 민간, 개인이 서로 협력해 마련한 대안을 소개하고 나의 서약을 통해 다시 살아나는 생태계와 멸종위기종을 가상으로 체험할 수 있습니다.
제목: 지켜라 지구생물


이것은 초보 하이커의 지리산 산행기. 큰 산을 만만히 여기면 어떤 식으로 큰 코를 다치는지 가르쳐 주는 처절한 교훈담이기도 하다
BYELLE2017.11.29
아래채 민박 손님들이 자주 묻는 것 중 하나. “저기 보이는 저것은 혹시 구름다리인가요?” 아래채 마루에 앉으면 저 멀리 형제봉이 눈에 들어오는데 날이 좋으면 그 곁 어느 봉우리에 걸쳐진 가느다란 다리가 보인다. 나는 전해들은 풍문에 기대어 답하곤 했다. “신선대에 있는 구름다리예요. 실제로 사람들이 건너는 다리라네요!” 거기에서 대화가 끝나면 좋으련만, 사람의 궁금증이란 언제나 한 발 더 내딛고야 마는 법. “혹시 건너보셨어요?” 나는 겸연쩍은 표정으로 “아니요.” 대답하며 그 자리에서 얼른 도망치곤 했다.
2년 전 지리산 둘레길을 보름동안 걸었지만 유명한 봉우리에 올라본 적은 없었다. 물론 산 근처에 산다고 해서 모두 그 산을 오르는 것은 아니다. 곁에 있으면 오히려 무관심해지기 마련이다. 서울 사람들이 모두 남산에 걸어 올라가본 것은 아닌 것처럼. 모두들 한강 유람선을 타는 것은 아닌 것처럼. 하지만 아무리 변명하고 합리화해도 지리산은 어쩐지 숙제처럼 느껴지곤 했다. 그리고 지난달, 마침내 지리산 가장 남쪽에 있는 최고봉인 형제봉에 올랐다.
(이어지는 이야기는 왕초보의 구구절절한 사연이니 등산 전문가께서는 이 글을 피하는 것이 정신건강에 좋습니다)
수년 전의 일이다. 당시 남자친구가 대뜸 관악산을 오르자고 하기에 가벼운 마음으로 따라 나섰다. 그때까지 등산을 좋아한 적은 한 번도 없었다. 한발씩 걸음을 옮겨 수십 킬로그램의 몸뚱이를 산 정상에 옮겨놓는 일을 좋아할 이유가 없지 않은가! 하지만 남자친구의 제안은 왠지 솔깃했다. 힘들 때 손 내밀어주는 장면을 상상해보니 괜찮을 것 같았다. 연약하면서도 때론 씩씩한 면모를 뽐내고도 싶었다. 서로 응원하고 함께 성취를 맛보는 일은 특별한 경험일 테고. 무엇보다 등산 데이트라니 얼마나 클래식하고 낭만적인가. 결론부터 말하자면 나는 짐승의 숨소리로 헉헉거렸고 가파른 길을 걸을 땐 거의 네발로 기어올랐고, 내려올 때 쯤 내 몸에선 이전에 맡아본 적 없던 지독한 땀냄새가 진동했다. 공들인 메이크업이 흔적도 없이 사라진 것은 물론이고. 하지만 그 무엇보다 충격적인 것은 정직한 사람인 줄 알았던 남자친구의 진짜 모습을 발견한 것이다. 그는 순 거짓말쟁이였다. 자꾸만 다 왔대.
그리고 지난달, 옛 남자친구는 또 한 번 거짓말 릴레이를 이어갔다. 자혜야 거의 다 온 것 같아. 이젠 땅보다 하늘이 더 많이 보이잖아, 그치? 네가 쉬고 싶으면 좀 쉬어 근데 너 진짜 잘 걷는다. 이제는 남편이 된 거짓말쟁이와 함께 또 다시 짐승의 소리로 헉헉거리며 산을 올랐다. 정상에 다다르기도 전에 허기가 몰려와 아무데나 주질러 앉아 도시락을 펼쳐 먹었다. 그리고 암벽을 타고 벼랑길을 지나 철계단으로 오른 뒤 등산로 입구에서 하나씩 주워 들고 왔던 나무 지팡이마저 무겁게 느껴질 때 즈음 그것이 나타났다. 민박 손님이 아래채 마루에 앉아 손가락으로 가리켰던 그 구름다리. 다리는 생각보다 크고 길었다. 그리고 꽤 흔들렸다. 내 다리도 덩달아 흔들렸다. 힘이 풀린 다리가 양 옆으로 흔들흔들. 숭구리당당 숭당당.
이 코스는 말하자면 초심자 코스. 가장 완만하고 쉬운 길이라고 들었는데 이렇게까지 힘들 일인가. 내려오는 길은 좀 더 수월할 줄 알았지만, 그것도 아니었다. 정상에 거의 다 가서 중년 부부와 마주쳤는데 꽤 전문가처럼 보이던 아저씨의 말씀은 충격적이었다. “저 반대편 노전마을에서 오르는 길은 두시간만에 올라갔었는데, 이 코스가 훨씬 어렵네요. 쭉 오르는 길이 아니고 오르락내리락 올라왔기 때문에 내려가는 길도 만만찮을 것 같은데...” 저쪽 코스는 비교적 가파르고 빠른 길, 우리가 오른 코스는 좀 완만하지만 오래 걸리는 길. 보통은 저쪽에서 올라와 이쪽으로 내려간다고 했다. 아저씨는 정상에 미처 오르기도 전에 발길을 돌려 내려갔다. 해가 짧아졌으니 조심히 얼른 내려오라는 말과 함께.
산을 내려오는 내내 나를 힘들게 한 건 숭구리당당 춤을 추는 두 다리가 아니었다. 연골이 모두 사라져버린 것 같은 두 무릎 때문도 아니었다. 두려움 때문이었다. 아저씨의 말이 씨앗이 되어 내 맘속에 박힌 것이다. 산행시간은 예상보다 길어졌고, 해가 지면 우리는 산에 갇혀버릴 것만 같아 두려워졌는데, 그것은 상상 이상으로 거칠고 무거운 감정이었다.
왕복 여섯 시간이라던 길을 우리는 아홉 시간동안 걸었다. 한계에 다다랐을 때 나는 하나의 작전을 떠올렸다. 이름 하여 스무 걸음 작전. 아무리 힘들어도 스무 걸음을 다 걷기 전에는 멈추지 않는 것이다. 덕분에 오 분 걷고 십 분 쉬는 지경에 이르렀지만 그래도 앞으로 가긴 간다. 이것은 삶의 어느 곳에나 적용할 수 있는 나만의 작전이다. 페인트칠이 힘들 땐 다섯 번 칠하고 쉬자 결심하고, 원고가 더딜 때에는 엉망으로라도 두 줄을 쓰고 멈추기로 작정하는 식이다. 이 공식을 적용하면 어떻게든 앞으로 갈 수 있다. 비틀비틀이라도, 멈추지만 않는다면 앞으로 가게 된다.


얼마 전까지 만해도 문자 그대로 모두 (여성과 남성 모두) 고등 교육을 받기 위해 노력했습니다. 그곳에는 아무 것도 없었기 때문이며, 8 세에서 5 세까지 일하고 꾸준한 평균 급여를받습니다. 오늘날 추세는 급격히 변했습니다. 현대 여성들은 하루에 몇 시간 씩 일할 것인지, 얼마나 많은 사람들이 남편과 아이들에게 헌신 할 것인지 스스로 결정하기 위해 시간을 관리하고 싶어합니다.
여성이 실제 돈을 벌 수있는 다양한 프리랜서 중에서 가장 매력적인 것은 메이크업 아티스트의 작품입니다. 작품 자체는 매우 창의적이며 미적이며, 편리한 시간에 일할 수 있으며 동시에 좋은 돈을 벌 수 있습니다. 이 직업을 습득 할 수있는 기회에 관심이있는 모든 사람은 이러한 유형의 활동의 모든 이점을 알고 있습니다.
그러나, 시각의 분야에서 성공하기 위해서는, 당신은 많은 노력을해야합니다. 그리고 오직 하나의 끈기와 부지런함 만이 될 수 없습니다. As 좋은 학교를 찾아라. , ���우고 타지 않기 위하여, 그러나 새로운 직업을 좋은 소득을 가진 유괘 한 일로 만들기 위하여?
물론 새로운 직업 개발의 핵심은 필요한 기술과 지식을 얻을 수있는 곳을 선택하는 것입니다. 오늘날 많은 스튜디오와 미용실에서는 개인 메이크업 코스를 제공하고 있으며, 실제로 몇 명만이 고품질의 교육을 제공 할 준비가되어 있으며 안전하게 주문을받을 수 있습니다. ��간을 보낸 곳과 돈을 낭비하는 곳에서 실제로 좋은 출발점을 제공 할 학교를 구별하는 방법은 무엇입니까?
많은 사람들을위한 기본적인 기본 과정을 선택할 때 요점은 비용입니다. 일부 학교는 매우 저렴한 코스를 제공하며, 언뜻보기에는 매력적으로 보일 수 있습니다. 그러나 miser는 두 번 지불 기억하십시오. 실제로 메이크업 아티스트로 일하게된다면 가장 저렴한 코스를 찾지 말고 양질의 교육을 제공하는 학교를 찾아야합니다. 저비용을 추구하는 데는 원칙적으로 실습 시간이 단축되며, 초보 전문가 인 귀하는 훈련을하고, 실수를하고, 교사의 감독하에 문제를 해결하기 위해 가능한 한 많은 시간을 필요로합니다.
총 금액을 시간 수로 나누어 한 수업 시간의 비용을 계산하여 비용이 많이 들거나 저렴한 코스를 계산할 수 있습니다. 연습이 충분하지 않은 경우 코스를 마친 후에 빈칸을 채우기 위해 다른 학교를 찾아 교육을 제대로 완료하고 사람들이 돌아와 친구에게 추천 할 좋은 전문가가되어야합니다.
예를 들어, 오데사 (Odessa)의 최고의 일급 학교 중 하나에서, 나를 스튜디오와 학교로 만들어라. 연수 프로그램은 3.5-4 시간의 28 개 수업으로 구성됩니다. 그리고 이것은 약 110 시간의 합계입니다. 나머지 학교는 종종 12 시간에서 15 시간의 수업을 제공합니다. 총 30 시간의 연습 시간입니다. 교육 프로그램에 대한 자세한 내용은 학교 웹 사이트를 참조하십시오.
학생들의 성공은 종종 교사에 달려 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 그리고 잘 알려진 전문가가 코스를 진행하는 정도는 그가 얼마나 훌륭한 교사인지, 그의 학습 스타일이 당신에게 어울리는지를 나타내지는 않습니다. 한 교사 또는 다른 교사와 함께 공부하는 것이 편한지 이해하는 것이 가장 좋습니다. 이것은 정규 그룹 수업에 참석하는 것입니다. 물론, 이것은 종종 스튜디오에서 연습하지는 않지만 모델로 수업에 등록 할 수 있으며 동시에 수업에서 어떻게 일어나는지 볼 수 있습니다.
주목할 가치가있는 또 다른 포인트는 학교가 프로그램을 얼마나 정기적으로 업데이트하는지입니다. 당신은 지금 일할 것이고, 당신은 메이크업에있는 모든 현대 기술과 패션 트렌드를 인식하고, 오래된 고전 기술을 배우는 것뿐만 아니라 필요가 있습니다. 그렇지 않으면 미래의 고객 중 일부가 귀하보다 현대적인 메이크업에서 더 잘 인도 될 것이기 때문에 당혹 스러울 수 있습니다.
과정에 등록하기 전에 코스의 전후에 학생들의 결과를 연구하고 포트폴리오를보고 학교에 대한 리뷰를 읽는 것이 좋습니다. 리뷰를 읽는 것은 학교 웹 사이트가 아니라 소셜 네트워크, 포럼 및 사람들이 거짓말을하지 않을 다른 사이트에서 읽고 리뷰를 구매하지 않고 사실적입니다.
졸업 후에는 고객을 찾는 방법과 매력적인 포트폴리오를 만드는 방법에 대해 생각해야합니다. 그것은 또한 교사와 학교에 달려 있지만. 예를 들어 Make Me Up Studio와 School은 학습 과정에서 포트폴리오의 첫 번째 사진을 만든 다음 학생을 메이크업 아티스트 기반에 등록시키고 학교에서 가장 좋은 시간을 보내면서 첫 번째 고객을 찾는 데 도움을줍니다. 또한, 학습 과정에서 학생들은 패션 이벤트에 참여하여 첫 경험과 가능한 연결을 제공합니다.
그러나 대다수의 학교는 그런 종류의 것을 제공 할 수 없으며, 여기에서 즉흥적으로 상상력을 발휘해야합니다. 해결책 중 하나는 선생님과 일정한 배당을 위해 첫 번째 고객을 찾는 데 도움이되는 협약 일 수도 있고 큰 사건에 대한 도우미를 요청할 수도 있습니다.
미래에 투자하는 코스를 구매할 때처럼 책임감있게 교육을하십시오. 학교는 새로운 비즈니스를 시작하는 데 중요한 역할을합니다. 졸업 후 즉시 작업을 시작할 수 있는지, 또는 학습을 완료하기 위해 다른 메이크업 코스를 찾아야하는지 여부는 학교에 따라 다릅니다.
?�우고 타지 않기 위하여, 그러나 새로운 직업을 좋은 소득을 가진 유괘 한 일로 만들기 위하여?


공공기관 혁신은 정권이 바뀔 때 마다, 지방자치단체 장이 바뀔 때 마다 거론되는 단골 문제다. 이를 반증하듯 중앙정부는 물론 지방정부도 인사문제로 시끄럽다. 정부는 장하성 청와대 정책실장이 국민연금공단의 최고투자책임자(CIO) 공모 과정에 개입한 사실이 드러나면서 구태에서 벗어나지 못한 공공기관 인사의 민낯을 그대로 드러내 보여주고 있다. 장 실장은 금융권 인사는 물론 포스코 회장 선임 때도 말이 많았다.
지역에서도 경북도의 산하기관장 인사의 문제점을 신임 도지사가 바로잡겠다고 나섰다. 그동안 관행처럼 여겨져 온 경북도의 산하 기관에 대한 낙하산 인사가 새삼 논란의 대상이 된 것이다. 이철우 도지사는 6일 도 출자출연기관 담당 실 국장이 참석한 ‘출자 출연기관 발전방안 모색 토론회’에서 “산하기관은 공무원 자리를 연장하는 곳이 아니다”며 고질적 관행으로 굳어져 온 인사 난맥 근절을 선언했다.
이 지사의 선언은 사실상 전임 지사 시절 산하기관의 인사에 문제가 많았다는 것을 반증하는 것으로 앞으로 산하 기관장 인사가 어떻게 투명한 절차를 거쳐 이뤄질 지 관심이 집중되고 있다. 그간 산하기관장은 경북도에서 옷을 벗은 고위 공무원이 관행적으로 자리를 차지 하거나 승리한 도지사 선거 캠프의 주요 인물이 논공행상에 따라 나눠 갖는 자리로 여겨지던 것이 공공연한 현실이었다.
경북도 산하 30개 기관에는 기관장 자리를 비롯, 주요 보직이 40여 곳에 달한다. 이중 절반 이 넘는 24개 자리를 경북도 공무원이 차지한 것으로 드러났다. 기관의 장은 물론 핵심부서도 공무원들이 독식하고 있는 것으로 알려지고 있다. 경북도가 올해 공석이 된 산하 기관장 자리 가운데 7개 자리를 이미 임용했다. 이 중 4곳을 고위공무원 출신이 차지했다.
정부나 지방자치단체나 줄곧 투명인사, 공정인사를 말해 왔지만 인사 난맥은 바뀌지 않았다. 정부는 기관의 인사추천위원회가 공모를 거쳐 서류 및 면접심사로 복수의 후보를 추천하고 주무 부처 장관 승인을 거쳐 임명한다는 규정과 절차가 있지만 요식행위에 지나지 않는다는 비판을 받고 있다. 경북도는 그간 관행적 인사로 산하 기관장 인선에 규정이 있는 지도 알 수 없는 지경이다. 산하 출자 출연기관장은 모집 공고를 통해 심사를 거쳐 임명한다지만 대부분의 자리를 공무원들이 차지 하고 있는 것을 보면 역시 요식행위라는 지적을 면할 수 없다.


분명 시대는 변하고 있습니다. 이 지면에서 어떻게 논리를 전개하느냐에 따라서 사상적인 기준을 의심받게 될지도 모르지만 양념이나마 우리가 경제활동을 하고 있는 자본주의 자유경쟁 사회를 되돌아 볼 필요가 있습니다. 일찍이 공산주위는 자본주우의 사회나 국가는 지나친 부의 편중으로 결국은 붕괴 될 거라는 논리의 자본주의 붕괴론을 들고 나와 수많은 사람들을 공산주의에 묶어 넣더니 결국은 먼저 스스로 공산주의의 벽은 무너져가고 몇 안 되는 공산 국가는 자본주의 시장 경제 개념을 도입하여 경제 활성화에 주력하고 있습니다. 그러나, 우리 교포들이 경제 활동을 하고 있는 이 미국은 자본주의 국가의 최첨단의 자리에 있는 사회이며 이는 곳 자유경쟁이 가장 보장된 우리의 일터라 할 수 있습니다.
그러나, 필자는 조심스럽게 그 어떤 학문적 뒷받침 없이 여러분처럼 평범한 일상을 보내면서 작은 스몰 비지니스를 하고 있는 사람으로서 이 거 혹시 우리가 자본주의 말기의 시대에 살고 있는 것이 아닌가 생각해 봅니다. 무슨 말을 하려고 이렇게 장황하게 쓸데없는 소리를 늘어놓고 있는가하면 10년 전 20년 전에 비해 우리의 가게를 점점 위협하고 있는 메가 비즈니스의 등장에 대해서 말씀 드리고 싶은 겁니다.
우리 모국의 골목골목에는 아직도 문구점이 있습니다. 물론 미국도 문구 점은 동네 비즈니스이었다 할 수 있습니다. 그러나 여러분이 아시다시피 이제 그 문구 점은 메가 체인스토어의 영역에 들어가고 작은 가게란 찾아볼 수가 없습니다. 눈 여겨 보신 분들은 느끼신 바 있겠지만 우리의 곁에서 사라진 중형 그로서리 슈퍼가 많습니다. 지나 10년 사이 그 중형 슈퍼에 투자하셨다가 엄청난 손실을 보신 분들도 주위에 있지만 이제 그 슈퍼마켓도 모두 메가 슈퍼마켓으로 바뀌어가고 있습니다.
그것은 모든 업종에 걸쳐 같은 현상을 보이고 있습니다. 그렇습니다. 자본 즉 돈의 파워인 것입니다. 우리 교포들이 종사하고 계신 대부분의 업종이 속해있는 스몰 비즈니스의 영역을 위협하고 있는 대형화 추세 앞에 우리는 새로운 길을 모색해야 합니다. 대형화하는 비즈니스에 그나마 경쟁력을 가지고 대결 할 수 있는 업종은 우리들의 손끝으로 기술을 부릴 수 있고 개인적인 서비스 업종 그리고 우리의 근면 성실한 노동력의 장점을 살릴 수 있는 노동력 위주의 사업이 그것이라 하겠습니다.
미국 사람들이 하는 사업 중에서 그러한 범주 안에 속하는 업종은 마른 물건을 파는 업종은 그 경쟁에 취약합니다. 그러한 업종에 종사하고 계신 분들을 위하여 더 상세한 서술을 하지 못하는 점 양해 바랍니다. 지금 현재 과당 경쟁으로 비교적 인기가 떨어지는 세탁 업도 우리가 그러한 과당경쟁만 서로 단결하여 해결 할 수 있다면 고객과의 일대일 서비스에 해당하므로 우리는 그러한 대형화 추세에 얼마든지 경쟁력을 가질 수 있기 때문에 우리 교포들이 포기할 수 없는 업종 중에 하나라는 것을 말씀드리고 싶습니다. 물론 환경 문제나 나날이 치솟는 인건비 장비 값 등이 그 발목을 잡고 있지만 결론적으로 세탁 업은 우리 교포들이 지켜 내야하는 우리들의 천직임을 다시 한번 상기시켜 드리고 있습니다.
그리고 개인적인 기술을 요구하는 네일, 미용, 등은 개인적 서비스업종이므로 대형화되기 힘든 업종이라 할 수 있습니다. 그리고 젖은 물건을 파는 비즈니스는 비교적 그 대형화 추세와 경쟁력이 있습니다. 그런 업종으로는 생선, 야채 가게 그리고 식당 업들은 우리들의 근면한 노동력을 그 대형화 추세가 덤비기 힘든 업종에 해당 한다 생각합니다.
미국 사람들이 하는 업종 중에서 우리 교포들이 도전 할 수 있는 업종을 들어본다면 미국 사람들에게서도 신종 비즈니스라 할 수 있는 SPA 살롱이 그것입니다.
미국인 메니져를 고용하고 마사지, 네일, 사우나, 미용, 등을 한곳에서 해결 할 수 있는 사업을 중산층 이상의 동네에 오픈 하는 것을 검토해 볼 수 있고 하인 상대 업종이 아니라 미국 고객을 상대로 사업중인 스파 비즈니스가 간혹 마켓에 매물로 나옵니다. 비슷한 업종에 경험이 계신 분들은 도전해 볼만한 프로페셔널한 사업이라 사료됩니다. 또한 개인적인 상담과 태권도 교실 그리고 댄스 클래스를 겸비한 헬스클럽 사업도 우리 교포들이 두드려 볼만한 사업으로 생각됩니다.


음악제 시작 몇 주 전, 예술감독 정명화·정경화는 그에 관해 이야기하며 “대관령을 책임지는 중요한 인물 중 한 명”이라며 엄지손가락을 치켜들었다. 실제로 만난 그는 푸근한 얼굴에 마음씨도 좋을 것 같은, 오랜 친구 같은 모습이었다. 두 시간 남짓 그와 대화를 나누는 동안 느낀 것도 첫인상과 크게 다르지 않았다. 대관령국제음악제 모든 스태프가 한결같이 좋아하고 따른다는 이야기가 어떤 의미인지 조금은 알 것 같았다.
해외 유수 페스티벌에 스태프로 참여해왔던 그에게 미국 애스펀 음악제에서의 기억은 특별하다. 무엇보다 18년간 애스펀 음악제에서 쌓아온 시간은 그를 카네기홀 프로덕션 매니저로 이끌었고, 대관령국제음악제 초대 예술감독인 강효와의 인연을 맺게 했다. 이후, 2006년부터 지금까지 토머스 얼먼은 대관령의 크고 작은 변화들 속에서 매년 같은 자리를 지키며 음악가와 관객 뒤에서 무대와 페스티벌을 만들어가는 중이다. 9월에는 뉴욕 월스트리트 재즈 페스티벌에 참여할 예정이라는 토머스 얼먼과 올해의 페스티벌 폐막 공연을 앞두고 많은 이야기를 나눴다.
대관령국제음악제에서 자신이 하는 일들에 관해 소개해달라.
프로덕션 매니저다. 카네기홀에서는 공연이 비교적 단순하기 때문에 공연 전까지는 프로덕션 매니저로, 공연 중에는 스테이지 매니저로 일한다. 하지만 대개의 페스티벌의 경우 얼마나 공연이 많고 복잡한지에 따라 역할의 범위가 달라진다. 대관령국제음악제는 공연이 많고 업무가 워낙 복잡해 전문적인 무대감독과 조감독뿐 아니라 조명 디자인, 사운드팀이 상주하고 있다. 콘서트 프로덕션(CP)에 속한 인턴들도 있는데, 이들은 무대 세팅뿐 아니라 무대 전환 크루로도 일한다. 페스티벌에 무엇이 필요할지 예측하고 준비하는 것, 각 스태프 사이에서 벌어지는 모든 일이 잘 진행되고 있는지 체크하는 것이 나의 역할이다. 무엇보다 정명화·정경화 예술감독이 안목과 비전을 갖고 여는 페스티벌에서 나를 비롯한 제작팀의 몫은 그것을 현실화시키는 것에 있다.
카네기홀과 달리 페스티벌이기에 요구되는 특별한 영역이 있다면.
주어진 상황에서 일하는 것 자체는 크게 다를 것이 없다. 이를테면 장비와 악기 등 필요한 것을 무대 위로 들여오는 일들 말이다. 필요한 것들을 조정하고 리허설을 할 수 있도록 도와주고, 공연이 다 끝나면 다시 짐을 꾸려서 내보내는 것까지 모두 동일하다. 다만 카네기홀과 달리 페스티벌에서는 사무실도 없고, 커뮤니케이션 체계도 만들어야 하고, 시스템이나 설비에 이상이 없는지도 확인해야 한다. 밥 먹을 곳, 잠잘 곳 하나하나까지… 하나의 도시를 건설하는 것과 같은 느낌이다. 지난 3주 동안 대관령에 하루 종일 붙어 있었다. 그전에 몸담았던 애스펀은 9주나 머물러야 했다! 매번 페스티벌 전체 기간을 ‘하루’라고 생각하며 임한다. 물론 조금 긴 하루다. 그래서 매년 새로운 크루들과 처음 만날 때 건네는 나만의 인사가 있다. “안녕, 오늘 하루의 제일 좋은 친구들!”
올해로 8년째 대관령국제음악제에 참여하고 있다. 지속적으로 이곳을 찾게 되는 이유는.
일단 음악이 좋다. 장소도 굉장히 아름답다. 1년 중 9월부터 6월까지가 카네기홀에서 일하는 시즌인데, 뉴욕 한복판에 있는 극장인지라 정말이지 매일을 번잡함 속에서 살아간다. 그러다 이곳에 오면 마음이 참 편해진다. 함께 일하는 프로덕션 제작팀의 실력도 좋아서 페스티벌임에도 불구하고 콘서트홀에서 진행하는 것과 동등한 수준이 나온다고 생각한다. 여기서 말하는 수준은 관객들이 느끼는 것뿐 아니라 예술가를 배려하는 것까지 포함한다.
페스티벌을 진행하다 보면 늘 변수가 많을 것 같다.
모든 무대 위에는 항상 변수가 따르기 마련인데 결국 어떻게든 공연은 올라간다. 다행히 대관령국제음악제에서 큰 사고가 났던 적은 한 번도 없다. 다만 소소한 에피소드들은 종종 생긴다. 예를 들어 피아니스트 세 명이 공연을 하면 리허설 때 피아노 의자의 종류와 높이, 위치를 각 연주자에 맞춰 정해놓는다. 그런데 실제 공연에서 우리가 아차! 하는 일들이 생기곤 한다. 연주자가 의자 위치나 높이를 조절할 때다. 관객석에서는 자연스럽다고 생각하는 행동일 수 있겠지만, 스태프 입장에선 리허설 때 정했던 것과 다른 의자를 가져다 놓은 것이기 때문에 연주자에게 미안한 마음이 든다. 중요한 것은 문제가 생길 수는 있지만 관객이 모르게 해야 한다는 것이다. 우리끼리만 아는 실수는 그나마 괜찮은 편에 속하는 거고, 관객들까지 아는 실수는 정말 큰 실수인 거니까.
그동안 대관령국제음악제를 지켜보면서 직접 체감한 변화들이 있다면.
용평리조트에서 알펜시아리조트로 옮긴 지 올해가 5년째다. 뮤직텐트가 지어진 지는 3년이 됐고. 그전에는 열악한 환경에서 공연을 하다가 알펜시아리조트 콘서트홀에서 공연이 이뤄지고, 마이어 사운드팀이 함께 참여하면서 소리도 훨씬 좋아졌다. 그 사이에 음악학교 학생들도 많이 늘어났고. 한마디로 말하자만 단순한 변화가 아니라 시설이나 규모에서 좋아지고, 또 커지고 있다. 연주 면에서는 늘 최상이었고 지금도 동일하다. 공연 진행이나 연주 모두 어느 미국 콘서트홀에도 뒤지지 않는 수준이라 생각한다.
평소 일하면서 가장 큰 보람을 느끼는 순간은 언제인가.
공연이 끝날 때다. 나는 예술과 관객을 위해 일하는 사람이다. 그래서 공연이 끝나고 하우스 라이트가 켜지고 사람들이 떠날 때가 가장 보람을 느끼는 시간이고, ‘오늘 하루 내가 잘했구나’라고 느끼는 순간이다. 연주자가 열정적인 만큼 우리도 백스테이지에서 열정을 갖고 있어야 이 일들을 해낼 수 있다. 항상 연주하고 싶어 하고 무대에 오르기 원하는 음악가들을 보면 나도 더 많이 도와주고 싶다. 내가 대관령국제음악제를 좋아하는 이유 중 하나는 젊은 연주자들이 음악에 대해 신나 있는 모습이 보기 좋아서다. 뭐든지 처음 할 때의 피어오르는 열정을 도와주는 것을 정말 좋아한다.
자신의 직업에서 필요한 자질과 능력이 무엇이라 생각하나.


KBS는 국회 외교통상위원회 소속의 김무성 의원이 지난해 강경화 외교부장관 후보자의 인사 청문회 당시 코이카의 지원으로 케냐와 탄자니아, 에티오피아등 3개 나라로 9박11일 간 출장을 떠났다고 25일 보도했다.
보도에 따르면 지난해 6월5일 출장을 떠난 김 의원은 케냐에 도착한 다음날 장애아동지원사업장을 방문했고 사흘 째인 7일엔 케냐의 대표적인 관광지인 암보셀리를 방문했다. 다음날 오전에는 사파리를 관광하기도 했다.
김 의원이 사파리 관광을 했던 시기는 강경화 장관 후보자의 인사청문회가 열렸던 시기와 겹친다. 출장 나흘째엔 탄자니아로 이동했다. 여기엔 담당 상임위도 아닌 기획재정위 소속 정병국 의원도 함께했다.
이와 관련, 코이카 관계자는 “정병국 의원이 외교통일위원회 소속은 아니지만 크게 봐서 국회가 행정부에서 사용하는 예산 전체에 대해 심사, 결산할 수 있는 권한을 갖고 있기 때문”이라고 해명했다.
두 의원은 탄자니아에서 이틀 동안 일정을 소화한 뒤 11일엔 하루 일정 전체를 취소하고 세렝게티 국립공원을 관광했다. 이 같은 해외출장에 사용된 비용은 모두 4800만원이었으며 비용은 모두 코이카가 지원했다. 심지어 출장기간 내내 코이카 직원 2명이 동행했다.


그가 창업 후 가장 어려웠던 것은 바로 남성들과 비즈니스 관계를 만드는 것이었고 대부분의 여성 기업인이 겪는 이 어려움을 돕는 것이 바로 협회의 역할이라고 생각한다.
“대부분 사업 파트너는 남성인데 이들과 신뢰 있는 관계를 형성하는 데 약 1년의 시간이 걸리더라”는 그는 “거꾸로 남성이 남성과 관계를 만드는 데는 몇 달 정도의 시간이면 충분하니 여성들은 상대적으로 어려운 사업 환경에 처해 있다”고 설명했다.
박 회장은 임기 중 회원사 제품의 주 수요처를 조사해 협회에서 마케팅을 지원하고, 정부의 개발자금 지원에 여성기업 할당제를 지속적으로 요구할 생각이다. 또 보다 적극적으로 자금문제를 해결하기 위해 IT여성기업인을 위한 펀드 조성을 시작하고, 지방의 IT여성기업을 지원하기 위해 지사 설립도 추진할 계획이다.
박 회장은 ‘IT분야에 여성인맥을 탄탄하게 구성하는 것’이 곧 ‘미래를 위한 투자’라고 믿는다. 그래서 그는 지금까지 협회에서 진행해 온 ‘멘토링 프로그램’을 더욱 확대할 방침이다. 협회 임원들과 일반 기업 IT분야 여성 종사자 그리고 여대생이 함께 하는 멘토링 프로그램은 참가자들의 호응에도 불구하고 온라인에서 주로 활동하다 보니 지속적으로 운영되지 못하는 한계가 있었다.
“지금은 자원봉사 성격이 짙지만 미래에 이들이 IT분야의 인재로 성장하면 그것이 바로 토대를 마련하는 일이 될 것”이라는 박 회장은 “우선 1년에 네 번 정도 오프라인 모임을 정례화할 생각”이다.
지난해 소프트웨어산업발전 유공자 정보통신장관 표창을 받은 박 회장은 이제 창업 7년차를 맞는 젊은 CEO이다. “소프트웨어 산업은 인력이 재산이자 투자”라고 강조하는 그는 “교육기관을 운영한다”고 말할 만큼 연구·개발 투자에 열심이다. 하지만 잘 키운 인재를 곧 조건 좋은 큰 기업에 뺏기는 것이 중소기업을 운영하는 그에겐 어려운 숙제이기도 하다.


공지영의 소설은 처음이다. 하지만 공지영을 모르지는 않는다. 자기말 할 줄 아는 작가로 기억한다. 노이즈를 관심을 부합하려는 속내는 모르겠고 다만 특정 다수의 손가락질을 각오해야 큰소리로 이어진다는 것을 나는 알고 있다. 그래서 나는 공지영을 멋진 사람이고 용기 있는 사람이라고 생각한다 - 좌우든 상관없지만 그게 이문열과 같은 어용의 범주라라면 난 싫다 -. 작가로서가 아니라 인간으로서 말이다. 그러한 기대는 우호적으로 작용했고 《높고 푸른 사다리》를 펼쳐 든 이유가 작품성을 떠나 그러한 기대감이 작용했음을 감추지는 않겠다.
이 책은 종교적이고 시대적이다. 그리 멀지 않은 과거의 전쟁을 몸소 겪은 이들의 증언을 기록하고 있다. "내 모든 소설의 서술들은 아주 작은 각색을 제외하면 고스란히 사실이며 실은 내 전언보다 훨씬 더 극적인 일들이 그 안에 잉태"되어 있다고 공지영은 작가의 말에서 술회하고 있듯이 이 책을 빌어 작가가 말하고 싶은 바는 아수라와 같은 지옥보다 더 지옥 같은 '전쟁' 그 자체일 것이다. 요한 수사의 할머니의 말을 옮기면 다음과 같다.
"죽음의 숫자 같은 것은 어쩌면 아무 의미도 없다. 큰 경지에서 본다면 가만 놔두었어도 그들은 이미 거의 다 죽었겠지. 그러나 문제는 그것이 아니라 전쟁이 우리에게 유혹하는 것이다. 모든 강한 악의가 그렇듯 전쟁은 우리에게 모든 부드러움과 따스함과 선의를 빼앗아 간다. 생명의 보존이 모든 것에 앞서게 되면 인간은 순식간에 짐승으로 변하고 이 세상은 순식간에 아수라 지옥으로 변한단다. 나는 거기서 지옥을 보았단다. 하느님이 설사 죽어서 나를 지옥에 보내신다 해도 전쟁을 겪은 인간들은 별로 놀라지도 않을거다. (중략) "
아수라의 한복판을 건너와 지금은 냉면 체인점의 사장으로 잘살게 된 요한 수사의 할머니는 스스로 갑각류가 되었다고 했다. 갑각류의 딱딱한 피부는 "웬만하면 찔리지 않지만 한 번 찔리고 나면 그것을 빼낼 방법이 없"다. 전쟁은 작은 생채기는 스스로 치유할 수 있어 진화의 우위에 있는 포유류를 갑각류로 만들어 버린 셈이다. 우리는 전쟁을 겪지 않은 세대이고 작은 상처를 스스로 치유하며 지금을 살아가고 있다. 그러나 목하 포유류로서의 삶은 영원하지 않아 위태위태하다. 공지영은 이것을 경고하고 싶어 애써 그 아수라의 기억을 들춰낸 것은 아닐까 싶다.
이 책에서 사랑은 전쟁과 나란히 하고 있다. 하느님과 요한 수사 그리고 소희에 이르는 사랑은 종교와 세속적인 사랑을 구분하는 듯하지만 결국 보다 큰 의미의 사랑에서 귀결된다. 한국에서 죽을 만큼의 고초를 겪고 독일로 돌아갔지만 다시 한국을 찾고 한국에서 생을 마감한 신부들에게 작가는 '아니 왜?'라고 질문을 던졌고 결국 '사랑'에 방점을 찍은 셈이다.
마지막으로 요한과 소희의 관계가 불편하다. 뭐 흔히 있을 수 있는 사랑일 것이다. 하지만 초반 주가 되었던 요한과 소희의 사랑앓이가 중후반으로 가면서 객으로 전락하면서 뭔가 매끄럽지 못함을 느낀 것 같다. 해서 인간 공지영이 아닌 작가로서의 개인적인 느낌은 좀 더 뒤로 미루어야 할 것 같다.
Tag // Book, Review, 공지영, 높고 푸른 사다리, 독서, 리뷰, 책
2014.01.06 09:07 address modify / delete reply
MindEater MindEater™ 2014.01.07 11:06 신고 address modify / delete
소설가가 소설로 이야기하고 배우는 연기로 얘기해야겠죠. 그건 일반적인 대중의 납득의 범주이지만, 작품이 아닌 말로 이야기하는 경우는 특정 대중에게 등을 돌리는 일이라 용기가 필요하다고 생각되네요.


수온이 높고 일조량이 많은 하절기에는 녹조발생에 관한 뉴스를 간혹 접하게 된다. 녹조현상이란 남조류 또는 남세균 (Cyanobacteria) 으로 불리는 식물플랑크톤이 대량으로 발생하는 현상을 말한다. 대량 발생과 관련된 인자로는 수온, 일조량, 각종 영양염류 그리고 유속 등의 수체 안정성 등이다. 이러한 인자들이 복합적으로 작용하기 때문에 어떠한 하나의 요인으로 인해 녹조현상이 발생한다고 해석하기는 어렵다.
약 35억년전 처음으로 지구상에 출현한 식물플랑크톤은 산소의 생산자로서 유기물 합성자로서 담수와 해수에서 중요한 역할을 담당하고 있다. 수생태계 먹이사슬의 근간이 되는 1차 생산자로서 지구상 광합성 산물의 30~50%를 담당하는 산소와 유기물 생산자로서 역할을 담당하고 있다. 하지만 매년 여름이면 반복되는 녹조현상은 상수원 수질을 악화시키고, 때로는 수돗물에 맛·냄새를 유발해 불쾌감을 주기도 한다. 점·비점오염원의 유입으로 인해 상수원의 오염은 지속적으로 발생하고 있으며, 상류 오염된 지류의 하류 본류 유입은 상수원 수질 악화를 가중시키고 있다. 가정에서 마시는 수돗믈은 여러 단계의 과정을 거쳐 안전하게 처리되며, 철저한 수질검사를 통해 시민들에게 공급되기 때문에 녹조가 영향을 미칠 가능성은 사실상 없다고 봐도 좋을 것이다.
최근에는 여러 분야에서 빅데이터를 활용하기도 한다. 이러한 시대적 요구와 더불어 데이터 분석기술과 데이터 기반의 의사결정 시스템 개발에 많은 관심이 모아지고 있다. 녹조문제의 해결을 위해서도 이러한 단계적 접근이 필요할 것으로 생각된다. 녹조분야 빅데이터를 이용해 녹조 발생을 예측하고, 예측 결과를 활용해 더 신속하고 적합한 의사결정을 내리고자 여러 연구를 추진하고 있다.
상수원수의 녹조발생 영향인자를 규명하고, 수돗물 생산과정 상에서의 녹조 영향을 미리 예측해 조기 경보 체계를 구축하여 녹조현상에 선제적으로 대응하고자 노력을 다각적으로 하고 있다. 또한 상수원에 유입되는 점·비점오염원 조사자료, 하천이나 호소 등에서 주기적으로 분석하고 있는 조류 및 수질자료, 기상자료, 수리·수문자료 등 녹조발생과 관련된 자료를 활용해 녹조발생 원인을 과학적으로 규명하고 예측 정확도 높여 데이터 기반의 물통합의사결정시스템을 구축해야 한다.


이미 일부 지역 유아동 교육기관에서 실제 교육에 도입, 큰 호응을 받고 있는 ‘아이엠나는’은 유대인들의 교육방식으로도 잘 알려진 ‘하브루타(Havruta)’의 원리에서 창안됐다. 발표와 토론을 통해 스피치 역량을 키우고, 그 과정에서 생각하는 힘, 생각한 것을 말로 표현할 수 있는 힘을 기르는 것에 초점을 맞춘 것이 특징이다. 이해경 소장은 “유아교육계에 오랫동안 몸담아오면서 아이들에게 좋은 교육이란 무엇일까에 대한 고민을 계속해왔습니다. 그러던 중 하브루타 교육을 연구하며 우리와 그들의 다른 점을 주목하게 됐습니다. 문화, 정서, 가치관 등 모든 것이 다른 그들의 교육법을 우리 교육계가 너무 무비판적으로 받아들이고 있는 것은 아닌가란 반성도 하게 됐죠. 차이를 인정하고 그 간극을 메꿔가는 것, 제가 그 도구가 되리라 확신한 것이 바로 ‘스피치 교육’이었습니다”라고 설명했다. ‘아이엠나는’은 내 생각, 내가 알고 있는 것, 내 감정을 잘 표현하고 말할 수 있는 아이를 목표로 삼았다. 성장단계에 맞는 교육지도를 통해 자연스러운 스피치 환경을 만들어주는 것이 이 교육의 큰 줄기다.
‘아이엠나는’은 아직까지 별다른 홍보나 마케팅도 없고 런칭 1년차에 불과하지만, 실제 프로그램을 사용하는 교사들과 원장들로부터 큰 호응을 얻으며 입소문을 타고 있다. 눈에 띄게 달라지는 아이들의 모습도 중요한 성과였지만, 무엇보다 ‘어떤 교육을 지향하고 있는지’가 분명하게 드러나는 프로그램이었던 점도 컸다. 교과부 인증 부설 연구소를 통해 축적한 연구 성과는 ‘아이엠나는’에 집약되어 실제 교육효과로 증명되고 있다.
“교육자로서의 사명감, 좋은 교육환경을 만드는 데 앞장설 터”
최근 우리나라 교육계에 불어온 변화는 교육현장을 혼란스럽게 만들고 있다. 이 소장은 이러한 혼란에서 가장 많은 피해를 입는 것은 그 누구도 아닌 ‘아이들’이라 강조했다. 그는 “얼마나 많은 지식을 전해주느냐도 중요하지만, 안전하고 안정적인, 탄탄하고 흔들리지 않는 교육현장을 제공하는 것도 무엇보다 중요합니다. 아이들의 올바른 성장을 이끄는 것은 결국 부모와 교사의 역할입니다”라고 역설했다. 특히, 최근 잇따른 사건사고로 의욕을 잃은 유아교육계에 다시금 힘을 실어주는 것이 반드시 필요하다는 게 그의 생각이다. 교육에 대한 열정과 자긍심 없이는 우리 아이들을 올바르게 키워낼 수 없기 때문이다. 그리고 이 과정에서 ‘아이엠나는’이 가리키는 교육의 지향점이 교육자로서의 자부심을 키우는데 도움이 되리라 확신한다고 말한 이해경 소장은 교사교육과 부모교육에 상당한 노력을 기울이고 있다고 덧붙였다.


많이 생기냐 하면 5분에 한 명씩 뇌졸중 환자가 발생합니다. 그래서 매년 한 10만명 정도 발생하니까 사실 굉장히 심각한 거죠. 특히 뇌졸중은 70~80대 들어가면 급격히 위험성이 증가되기 때문에 지금 평균 수명이 70~80대가 되고 있기 때문에 급격히 뇌졸중 발생률이 더 많아질 것으로 예상을 하고 있고요. 여기 보시면 70세 전후가 60세 전후에서보다 거의 두 배 이상 됐고 70세 전후보다 80세 전후가 두 배가 됐죠. 그러니까 10년이 올라갈수록 뇌졸중 발생 위험성이 두 배씩 올라가기 때문에 저희들이 걱정입니다. 앞으로 뇌졸중이 더 많아질 것으로 생각합니다. 그런데 우리나라가 뇌졸중을 정말 잘 치료합니다. 병원에 오셨던 분들에 대해서 병원의 사망률을 따지면 OECD 국가라는 게 선진국이지 않습니까? 전세계 선진국 다 모았을 때 한국이 전체 OECD 선진국들의 평균보다도 사망률이 1/3도 더 안 된다고 하는 겁니다, 병원에서 사망하는 확률이.
연령까지 보정해서 하면 그 차이가 더 극명하게 드러나는 것이고요. 뇌출혈은 어차피 병원에 와서 우리가 해줄 수 있는 게 한계가 있기 때문에 차이가 좀 적지만 우리나라에서 뇌졸중 걸리는 게 미국이나 영국 가서 뇌졸중 걸리는 것보다 훨씬 더 경과가 좋다고 생각하시면 될 겁니다. 가끔씩 영국이나 유럽에서 뇌졸중 걸렸을 때 초기 치료 잘못 돼서 제대로 치료를 못할 수도 있고요. 또 이런 나라는 사실 어떤 병원에 후송되냐에 따라서 경과가, 뇌졸중 굉장히 잘 하는 병원에 가면 우리나라 우리 병원처럼 오자마자 혈관 뚫어주고 이런 것 다 해서 경과가 좋은데 어떤 병원에 가면 그냥 주사나 달아놓고 눕혀놓고 2주 있다가 물리치료 시키고 그렇게 밖에 퇴원 못 하는 그런 경우도 있기 때문에 우리나라는 굉장히 보편적으로 전국 어디서나 큰 도시 가면 잘 치료되고 있습니다. 뇌졸중 사망률을 보면 제주도가 낮은 것은 제주도가 관광지이기 때문에 젊은 사람들이 많고요. 서울이 비교적
연세 많으신 분들이 많지만 좀 낮은 게 서울에 의료기관이 집중되어 있고 큰 병원들, 잘하는 병원들이 많기 때문에 그렇게 차이가 나는 것 같고. 강원도나 전라도 이런 경우는 의료기관이 없는 지역이 많아서 그런 것 같습니다. 그래서 서울에 계시는 분들은 그만큼 혜택을 많이 받는다고 생각하시면 될 것 같습니다.
앞에서 최기준 교수님께서도 말씀하셨지만 이런 뇌졸중 중에서 심장질환이 차지하는 비율이 어느 정도냐. 심장질환에 의해서 발생한 뇌졸중은 최근 10여년 사이에 거의 두 배 가까이 증가됐습니다. 연세 많으신 분들이 많아지고 연세가 많아지면 심방세동 같은 심장질환이 늘어나게 되고 그로 인해서 뇌졸중 발생률이.. 그러니까 다른 뇌졸중은 늘지 않고 오히려 옛날 사람들 뇌졸중, 고혈압 조절 안 돼서 생긴 뇌졸중은 많이 줄었고요. 심장질환에 의한 뇌졸중은 계속 늘어나고 있습니다. 여기는 심방세동도 있고 심장판막질환도 있고 그렇게 다 합쳐서 보면 전체 뇌졸중의 1/5이 되고 있습니다. 하나 보여드리면
흔하죠. 연세 많으신 분이 혼자 집에 있다가 새벽에 TV까지 봤는데 6시 반에 남편이 일찍 일어나서 보니까 안 일어나요. 그래서 이상해서 119 전화 걸어서 응급실로 모시고 왔습니다. 뇌졸중 환자가 발견되면 다른 것보다 119 먼저 전화를 거십시오. 그래서 가능하면 뇌졸중 제대로 치료할 수 있는 큰 병원으로 모시고 오시기 바랍니다. 그래서 발견하고 나서 2시간도 안 돼서 우리 병원에 도착했습니다.
그런데 빨리 와서 그런지 CT를 찍었는데 이것은 연세가 80세인데도 불구하고 굉장히 건강한 분의 CT입니다. 증상은 있는데 CT는 아직 변화가 없는 그런 상태인 것이고요. 그런데 MRI를 찍었더니 MRI에서 하얗게 보이는 부분이 뇌세포가 죽은 곳이고 빨간 부분이 피가 안 가는 영역인데 그것보다 적은 영역이 이렇게 뇌세포가 죽었으니까 아직 피가 안 가지만 살아있는 영역이 굉장히 많거든요. 환자분을 빨리 모시고 와서
뚫어주면 살아날 수 있는, 좋아질 가능성이 굉장히 많다는 것을 의미하기 때문이고요.
혈관검사를 하면 우리가 머릿속 혈관을 앞에 두 개, 뒤에 두 개, 큰 혈관이 심장에서 내려올려가는 데 그 중에 한 쪽 편이 이렇게 막혀있어요. 반대편 쪽 혈관이 이렇게 나뭇가지처럼 올라가야 되는데 이쪽이 안 보입니다. 이 혈관이 막혀있던 것이고 그래서 우리가 혈관조영술이라는 것을 해서 이것을 넣어서
요즘에는 혈관을 뚫는 여러 가지 방법들이 있습니다. 그래서 요즘 이런 그물망 같은 것을 집어넣어서
쭉 끄집어내면 뻥 뚫립니다. 이 환자도 보면
이렇게 안 보였던 혈관이 멀쩡하게 잘 보였고요. 그래서 혈관 안에 들어있던
찌꺼기입니다. 이 환자분은 결국 나중에 봤더니 CT에서도 조그마한 병변이 남아있긴 하지만 증상이 대부분 호전돼서 집으로 걸어갔습니다.
이 환자분은 혈관도 예쁘게 됐고 결국 이 환자분은
심방세동이 있었는데
거기에 대한 관리를 제대로 안 해서 심장에서 혈전이 만들어져서 뇌혈관을 막아서 이렇게 되는 건데 그나마 빨리 모시고 오셨기 때문에 후유증 없이 거의 대부분 회복된 경우입니다. 만일 한 2시간만 늦게 왔으면 이 분은 돌아가셨을 수도 있습니다. 그렇기 때문에 남편이 잘 했죠. 심방세동 자체에 대해서는 최기준 교수님께서 설명하셨기 때문에 넘어가겠고요.
그 다음에 다른 환자는 의식이 나쁘고 MRI에서 벌써 하얗게 다 변한 상태에서 왔어요. 그래서 혈관 상태에 따라서 아무리 빨리 왔더라도 다 망가진 상태에서 오시는 분도 있어요. 이런 경우는 혈관을 못 뚫게 되고. 늦게 왔더라도 피가 다른 길로 조금씩 가서 뇌세포가 안 죽은 경우는 우리가 뚫어줄 수도 있는데 빨리 오면 빨리 올수록 뚫어줄 가능성이 많죠. 이렇게 뇌가 붓기 시작해서 밀려나가는 모양이 느껴지시잖아요? 그 다음날 찍었던 게 확 또 밀렸죠.
뇌가 손상이 되고 나서 하루 이틀 지나면 뇌가 부어 오릅니다. 우리가 어디 가다가 부딪히고 나면 그 때는 안 붓다가 그 다음날 팅팅 부어 오르잖아요? 똑같이 처음 보다는 시간이 지나면, 하루 이틀 삼일 지나면 이렇게 부어 오르거든요. 이렇게 부어 오르면 숨골 같은 데도 망가뜨려서 이 분은 수술까지 해서 뇌가 다른 건강한 뇌를
손상시키지 않도록 뼈를 드러냈는데도 불구하고 돌아가셨습니다. 그래서 얼마나 빨리 와야 되는지 보여주는 거죠. 늦게 오면 사실 우리가 해줄 수 있는 게 많지 않습니다. 물론 이런 수술 하고도 많이 회복되신 분도 있지만 그래도 상당한 후유장애를 안고 평생을 살아가야 되는 것이고요.
그 다음 또 다른 분인데 여기 MRI에서 이렇게 하얗게 보이는 부분이 손상이 됐고 거기를 담당하는 혈관이 막혀있는 게 보였고 시간이 지나면 똑같이 부어 오르는 것, 이것을 뇌부종이라고 합니다. 이런 부종은 사실 뇌손상이 되면 뚫려지지 않았을 때 정상적으로 일어나는 변화입니다. 그래서 부종이 심한 사람은 뇌압이 너무 높아서 뇌로 피가 안 가고 그래서 돌아가시게 되는 끔찍한 경과를 보이기 때문에 이런 비극적인 경과를 피하려면 가능한 빨리 2~3시간 이내에 뇌졸중을 치료할 수 있는 병원, 이 주변에서는 우리 병원, 강동성심병원, 강동경희대병원, 건국대병원, 길 건너에 한양대병원 정도가 그렇게 될 수 있다고 보고 있고요. 그래서 가능하면 그런 병원 안에서 의심되면 가까운 데로 가능한 빨리 오시는 게 좋습니다. 응급실이 붐벼서 환자들이 거적 깔고 누워있더라도 빨리 2~3시간, 3~4시간 이내에 오시면 다른 환자 다 제끼고 먼저 침상 마련해서 봐주고 MRI, CT 찍고 해줍니다. 그래서 응급실이 아무리 복잡해도 하루 6시간 이내에 오시면 그렇게 하고요. 하루 이상 지나서 오면 응급실 복잡하면 다른 데 가라고 해요. 정부에서 응급실 정체율이 너무 높으면 메르스 사태 때문에 응급실이 너무 붐비면 안 된다고 해서 응급실에서 환자 쫓아내요. 그런데 빨리 오면 특급 대우 해서 돈이 없어도 상관 없어요. 우리나라는 독거노인도 거의 정부에서 다 해주잖아요. 빨리 오면 모든 환자 다 제끼고 먼저 봐줍니다. 뇌졸중 의심되는 상황 있으면 빨리 응급실 오시라는 겁니다.
그래서 이런 일을 방지하기 위해서 우리가 약을 먹게 되는데 부정맥 있을 때는 항응고제를 먹어야 되는 겁니다. 앞에서 두 분의 교수님께서 말씀 하셨던 것처럼 보통 피가 굳어지는 것을 막는 약, 항혈전제라는 것은 아스피린, 플라빅스 같은 약이 있고, 혈소판이 응집되는 것을 막는 것이고. 피떡을 만드는 것을 방지하는 약이 와파린하고 신약들입니다. 그래서 이것은 심장질환 있을 때는 이 쪽 편의 피떡을 방지하는 항응고제를 드셔야 되고 동맥경화가 있고 심장에 스텐트 넣었거나 머리 혈관에 스텐트 넣었을 때는 아스피린과 같은 항혈소판제를 먹어야 되는 겁니다. 환자의 상태에 따라서 가장 적절한 약을 쓰는데 그것은 우리가 결정해 드립니다. 와파린이 개발된 게 1950년대거든요. 그 때부터 쥐약으로 쓰기 시작했고 심장질환에서 뇌졸중 예방 목적으로 쓴 것은 1980년대부터이고요. 80년대부터니까 40년간 써온 약입니다. 가격도 엄청 싸고 어떻게 하면 가장 안전하게 쓸지, 가장 효과적으로 쓸지에 대해서 굉장히 잘 연구되어 있습니다. 그럼에도 불구하고
이게 약효가 굉장히 변화가 많아요. 우리가 먹는 음식에 따라서, 내가 일상적으로 살아가는 스트레스 레벨에 따라서, 열이 나거나 동반된 질환에 따라서 와파린 수치가 수시로 바뀝니다. 그래서 와파린 효과가 잘 맞다가도 열 나고 나면 확 바뀌고 감기에 걸려서 감기약 먹으면 와파린 효과가 바뀌고 이렇게 되기 때문에 와파린을 드시는 분이라면 그런 상황이면 앞에 최기준 교수님께서 보여주셨던 코아브체크라는 기계 가지고 한 번씩 검사하던지 아니면 병원에서 몸 상태가 바뀐 것 같으면 체크해야 됩니다. 이것은 약을 매일 똑같이 드신다 하더라도 일어나는 변화이기 때문이에요. 특히
우리나라랑 일본, 이런 동부권은 와파린을 똑같이 잘 먹어도 일정하게 유지하기 어려운 나라에요. 이것은 유전적으로 그렇고 음식 때문에 그렇고. 그 두 가지 이유 다. 유럽 쪽은 유전적으로 와파린을 먹더라도 안정적으로 잘 유지되는데 우리나라나 일본 같이, 우리는 체질이 달라서 와파린을 더 유지하기 어렵습니다.
그래서 더 적절하게 검사를 해야 되는 거고요. 와파린을 잘 먹는 방법에 대해서 우리들이 많은 연구를 했습니다,
어떤 환자들한테 쓰는 게 와파린을 가장 효과적으로 쓰는가에 대해서. 왜냐하면
위험도에 따라서 수치가 자꾸 바뀌는데 와파린 수치가 너무 세지면 피가 나요. CT에서 하얗게 보이는 건 피거든요. 이 분은 뇌가 이렇게 한쪽으로 밀려서 이렇게 된 정도면 사망하시거나 아니면 수술을 빨리 해서 잘 되더라도 장애가 굉장히 심하게 남을 그런, 이것은 와파린 때문에 일어나는 뇌출혈입니다.
보면 젊은 남자분인데 갑자기 혼수 상태가 돼서 오셨고 눈도 동공반사도 없어진 상태인데 피떡이 이렇게 있고 뇌가 이렇게 밀려난 게 보이거든요. 이게 와파린 드시던 분인데
뇌출혈이 생겨서 이런 일이 발생했습니다. 안 먹으면 혈관이 막혀서 사고 생겨, 한 번 먹어야 될 걸 하루 두 번 먹거나 아니면 용량이 똑같을 잘 드셨다고 하더라도 몸 상태가 바뀌었거나 아니면 과일이나 다른 음식을 왕창 먹거나 이렇게 되면 이런 일이 발생하는 겁니다. 그래서 규칙적으로 검사를 하고 몸 상태가 이상하거나 음식을 왕창 바꿨을 때는 꼭 피검사를 해서 와파린 수치를 확인해야 되는 이유가 그래서 그런 겁니다.
다른 환자분도 똑같거든요, 와파린 먹다가 이렇게 터진 환자들. 요즘 신약이 나와서 이런 경우들이 많이 줄어들었는데 이것은 응급실에서 우리가 흔히 보는데 수술해야 돼서 피 뽑아야 되는데 피가 계속 나요. 지혈이 안 돼요. 이건 정말 치료가 힘듭니다.
우리 교수님 아버님 중에 한 분은 병원 안에서 갑자기 출혈이 생겨서 쓰러졌는데도 불구하고 결국은 돌아가셨거든요. 그만큼 와파린 치료가 어려워요.
그래서 이런 일이 생겼고
이게 한 예인데 똑같은 용량을 먹다가도 수치가 수시로 바뀌어서 약을 바꿨는데 병원에 굉장히 자주 왔는데 이렇게 자주 바뀌는 분들이 있어요. 이것은 음식 때문에도 그렇고 체질적인 문제도 있고 그렇기 때문에 사실 이런 경우에는 대책이 좀 필요한 것이고요.
그 다음에 부정맥이 심하면 심장이 늘어나고 피가 잘 안 흐르면 핏덩어리가 형성된 게 초음파에서 보이기도 하고 그렇게 됩니다. 그런 환자들은 뇌경색이
재발하는 경우도 볼 수 있게 됩니다.
뇌경색은 크지 않더라도 갑자기 의식 나빠지는 경우도 생기거든요. 조그마한 혈전이 아주 중요한 구조물, 여기 이 부분, 뇌의 아주 한 가운데 조그마한 구조물인데 이 환자는 의식이 없어지고 의식이 깨어나서도 기억을 잘 못 하는 치매 현상까지 발생하거든요. 그만큼 큰 뇌졸중이 아니더라도 혈전이 어디에 생기느냐에 따라서 이렇게 심각한 현상도 발생하게 됩니다. 이 분도 와파린 먹다가 갑자기 두통 있고 의식 나빠져서 왔는데 CT 찍었더니 이렇게 피가 여러 번 났어요. 이게 와파린의 위험한 점입니다.
그래서 앞에서 말씀 드렸던
프라닥사, 자렐토, 엘리퀴스 같은 신약. 같은 항응고제인데도 음식이나 체질에 따라서 효과가 그렇게 변화되지 않는 그런 약들이 개발됐어요. 그래서 지금 몇 년 전부터 보험이 되기 시작해서 많이, 보험으로 정부에서 승인된 범위 내에서는 거의 이런 약들로 바뀌어 나가고 있는 중입니다. 거의 상당수가 와파린 먹다가 이 약들로 다 바꿨고요. 하지만 심장판막질환이 있거나 몇 가지 경우에는 아직 와파린을 써야 됩니다.
그래서 이런 약들이 압도적으로 와파린보다 더 좋다고, 뇌졸중 ~ 도 줄어주고 특히 앞에서 제가 보여줬던 끔찍한 뇌출혈 같은 것들을 훨씬 더 잘 줄여줍니다. 그래서 항응고요법을 쓰는 데 있어서 선생님들하고 상의해서 내 몸에 가장 잘 맞는 항응고제를 선택해서 쓰는 게 중요한 것 같습니다.
이런 경우는 콩팥 기능에 따라서 효과도 달라지고 어떤 약은 위장장애도 잘 일으키기도 하기 때문에 서로 상담해서 약을 결정해야 되고 특히 문제는 반감기가 짧아요. 반감기가 뭐냐 하면 약효의 지속시간이 짧다는 건데 와파린은 약효의 지속시간이 깁니다. 그래서 어쩌다가 하루 저녁 빼먹었네, 아 어제 저녁 안 먹은 것 같다, 그러면 그 다음날 아침 먹더라도 큰 문제는 없는데요. 이것은 효과가 짧기 때문에 하루 한 번 먹는 약이라면 이틀만 건너뛰어도 항응고 효과가, 혈전방지 효과가 없기 때문에 바로 뇌졸중이 생길 수도 있어요. 대신 수술하거나 이럴 때는 훨씬 좋죠. 와파린 같은 경우에는 수술 할 때 3일 끊어라, 5일 끊어라 그래서 항응고 효과가 없어지게 해서 수술할 수 밖에 없는데 이것은 당일 날 아침 안 먹고 수술하고 지혈이 되면 다시 먹기 시작하면 되거든요. 굉장히 간단하고 좋아요. 그러면서 편리한 약인데 아직까지는 비싸다는 것과 쓸 수 있는 경우가 심방세동에만 가능하다는 한계가 있습니다.


르노삼성자동차 노조가 사상 첫 전면파업에 돌입했지만 파업 동력은 약한 것으로 나타났다. 노조는 사측의 입장 변화가 없는 한 협상 재개는 어렵다는 입장을 밝혀 언제 전면파업이 철회되고 대화 자리가 마련될지 지역 경제계는 한숨을 내쉬고 있다.
조립 라인은 차질…엔진 부문은 정상가동- 지난 7일 부산 강서구 르노삼성자동차 조립 라인이 노조의 전면파업으로 생산에 차질을 빚고 있다. 전면파업이라면 전광판에 0이 나타나야 하지만 생산 목표와 생산된 차량 대수가 표시돼 있다(왼쪽), 지난 7일 오후 부산 강서구 르노삼성자동차 엔진 부문에서 전면파업에 동참하지 않은 노조원들이 출근해 일하고 있다. 김종진 기자 kjj1761@kookje.co.kr
지난 7일 오후 1시30분 부산 강서구 르노삼성차 부산공장 내 조립 파트 라인은 천천히 움직이고 있었다. 라인을 따라 양쪽으로 간간이 앉은 근로자들이 자동차 차체에 각종 부품을 조립하는 작업을 했다.
르노삼성차 관계자는 “공정별로 출근한 근로자의 편차가 커 근무 인원 조정, 새로운 업무 습득 등 준비 작업에 시간이 걸려 이날 정오부터 작업이 시작됐다”고 말했다. 평소 시간당 60대의 생산량을 보이는 이 라인은 노조의 전면파업 선언으로 시간당 10~20대 생산에 그쳤다. 주간조 조립 부문 노조원 357명 중 138명이 파업에 참여하지 않아 출근율은 38.7%을 기록했다.
엔진과 차체 부문 공장에서는 양상이 달랐다. 내수용 SM6 QM6 엔진과 수출용 엔진을 생산, 공급하는 엔진공장은 노조원의 출근율이 94%로 거의 정상에 가깝게 움직였다. 엔진공장에서 만난 한 노조원은 “엔진은 기존 내수용뿐만 아니라 수출용 엔진을 생산해 르노그룹 본사에 공급한다”며 “부산공장에서 생산이 이뤄지지 않으면 중국 등 다른 공장에서 엔진 생산을 대체할 수 있어 물량을 뺏기게 된다. 그룹 내에서 부산공장이 차지하는 위상을 잘 알고 있어 파업 불참으로 받을 징계를 각오하고 출근했다”고 말했다. 엔진 공장은 공휴일인 지난 6일에도 직원 대다수가 출근했다. 차체 공장도 주간조 노조원 103명 중 101명이 출근해 98%의 출근율을 보였다.
주·야간 2교대로 나눈 르노삼성차 근무 형태에서 주간조는 일반적으로 1000여 명이 출근해 평균 400여 대의 차량을 생산한다. 이날 주간조(오전 7시~오후 3시45분) 노조원 1091명 중 725명이 출근해 출근율 66.5%를 보였다고 사측은 밝혔다. 그러나 생산 부문별 출근율 차이가 크고 특히 각종 부품을 최종 조립하는 라인의 출근율이 낮아 이날 주간조 생산율은 평소의 20%에도 미치지 못했다. 야간조는 노조원 1161명 중 807명이 파업에 참여하지 않아 69.5%의 출근율을 보였다고 사측은 덧붙였다.
르노삼성차 관계자는 “한 명의 소비자에게라도 차량이 인도될 수 있게 한다는 생각으로 직원과 함께 조업을 계속하겠다”며 “노조가 언제라도 대화하겠다고 하면 받아들이겠다”고 말했다.
이에 노조 관계자는 “사측이 파업 참여율이 낮다고 하지만 생산율을 보면 상황을 알 수 있다. 이날 생산량이 계획의 20%에도 미치지 못했다”며 “사측의 전향적인 입장 변화가 없다면 앞으로 대화 자리는 이뤄지기 어렵다”고 말했다.
한편 르노삼성차의 부분파업이 10개월, 전면파업이 3일째에 들어서면서 협력업체는 고통 속에 하루하루를 보내고 있다. 르노삼성차가 1차 협력업체를 대상으로 조사를 실시한 결과 올해 1분기 흑자를 낸 곳은 한 곳도 없는 것으로 나타났다.
지역 한 협력업체 대표는 “르노삼성차 노조가 전면파업에 돌입했지만 마냥 손을 놓고 있을 수는 없어 언제까지 이어질지 이것저것 알아봤다”며 “제발 노사가 협력업체와 지역 경제를 생각해 임단협을 타결하기를 바란다”고 말했다.


정치권에서 개헌 논의가 본격화되고 있다. 각 당이 자체 개헌안을 마련한 가운데 정부에서도 개헌안을 따로 만들어놓고 있다. 대통령 또는 국회의원 과반수 의결로 국회가 개헌안을 발의해도 국회 재적인원 3분의 2가 찬성해야 의결되기 때문에 개헌안은 국민의사를 담아 여야 합의로 국회에서 발의되는 것이 바람직하다. 그런 까닭에 문재인 대통령은 정부에서 개헌안을 준비하고 있지만 국회에서 개헌안이 발의된다면 정부안을 철회한다는 방침을 세운 바 있다.
전두환 정권 때 만들어진 현행헌법에 대해 국민 과반수가 조속히 개헌되기를 바라고 있고, 지금까지 국회 헌법개정특별위원회가 가동돼 그 내용이 어느 정도는 정리돼 있어서 시기상의 문제이지 여야가 합의되면 개헌은 쉽게 끝날 수 있다. 하지만 여야에서는 지방선거와 동시 국민투표 실시 여부가 지방선거에서 미치는 영향 등을 감안해 전략적으로 접근하기 때문에 제대로 논의가 이루어지지 않고 있는바, 지금까지 논쟁되는 사안을 보면 크게 두 가지이다. 개헌 국민투표 실시와 관련된 시기상의 문제와 대통령 권한을 분산하기 위한 국무총리 선출권을 국회가 가지느냐 아니면 현행대로 대통령이 갖느냐 하는 핵심 문제가 대두되고 있다.
문재인 정부에서는 6.13지방선거에 맞춰 개헌 국민투표 실시를 주장하고 있다. 지난 대선 때 정당 후보들이 공약한 대국민약속이므로 지켜야 한다는 것이며, 또 자유한국당 주장대로 6.13지방선거 이후 별도로 국민투표를 하게 될 경우 1500여억원의 추가비용이 소요된다며 경비 절약을 내세우고 있다. 또 국무총리 임명권(지명권)은 대통령 권한으로서 야당 주장은 삼권분립을 훼손하기 때문에 국회의 국무총리 추천권을 반대하고 있는 입장이다.


미국 특사단장으로 내정된 홍석현 전 회장은 참여정부 시절인 2005년 주미대사로 일하며 미국 정계에 폭넓은 인맥을 구축한 것으로 알려져있다. 이번 대선 정국에서 급작스레 회장직을 내려놓고 정치권으로 들어선 홍 전 회장은 김종인 전 의원, 정운찬 전 총리와 함께 ‘제3지대’구축을 시도했으나 곧 실패하고 사실상 ‘문재인 지지’로 돌아섰다. 문재인 후보 선대위 관계자는 “처음부터 홍 전 회장을 미국 특사로 점찍어놓고 접촉을 해왔다”고 말했다. 홍 전 회장은 한미동맹 강화와 북핵 문제 공조 등의 메시지를 담은 문 대통령의 친서를 도널드 트럼프 미 대통령에게 전달할 것으로 보인다.
이해찬 의원은 노무현 대통령 당선인 시절에 이어 문재인 대통령 들어서도 중국 특사단장으로 파견되는 진기록의 주인공이 됐다. 이 의원은 이번 대선 때 공동선대위원장으로 선거운동을 지휘했고, 참여정부 때 국무총리를 지낸 7선의 원로다. 박근혜 정부의 사드 배치와 이에 반발한 중국의 경제보복으로 위기를 겪고 있는 한·중 관계에 돌파구를 마련할 특사로 중량감 있는 이 의원이 선택된 것으로 보인다.
일본 특사단장으로 내정된 문희상 의원은 민주당 내 대표적인 일본통이다. 2004년부터 2008년까지 한일의원연맹 회장을 맡아 일본 정계에 두터운 인맥을 쌓았다. 참여정부 첫 청와대 비서실장과 국회 부의장을 역임한 그는 뛰어난 정무 감각을 가진 정치인이다. 문 의원은 일본을 방문해 한일‘위안부’ 합의 재협상을 주장하는 문 대통령의 뜻을 전달할 계획이다.


안녕하십니까. 이번에 출판사 사장으로서의 직책을 내려놓으셨다고 들었습니다. 먼저 본지와 우리 독자들의 아쉬움을 전합니다. 그동안 탄닝(Thanh Niên) 출판사 사장으로서 해오신 업무에 대해 소개를 부탁드립니다.
지난 2015년 5월부터 탄닝(Thanh Niên)출판사 사장으로 일해 왔습니다. 아울러 그동안 씬짜오베트남의 편집 총 책임자로 책자 속의 글들을 면밀히 읽고 검토하는데에도 많은 시간을 할애해 왔지요. 사실 출판사 대표하는 직책은 스트레스를 많이 받는 고된 자리입니다. 특히 하루가 다르게 생겨나는 잡지, 신문, 책자, 기타 온라인 매체들 속에서 살아남기 위해 몸부림쳐야 하기 때문에 항상 신경을 곤두세운 채 일해 왔습니다. 그 중 씬짜오베트남과 같은 양질의 잡지를 관리하면서 한국의 독자에게 좋은 기사와 글을 제공하는 데에 힘을 보탰다는 것에 많은 보람을 느낍니다.
탄닝 출판사는 그동안 베트남의 문화, 경제, 사회 전반에 어떤 기여를 해왔다고 생각하시나요?
저희 출판사의 임무는 사회생활에 필요한 보편적 지식 문화, 사상 등을 소개 및 보급할 뿐만 아니라, 인류문화의 정수와 민족문화가치 보존, 인민의 삶과 정신고양, 필수지식 전수, 미풍양속 보존, 국가에 해를 끼치는 사상단속, 베트남 정신을 살린 순수 전통문화 확립 등이었습니다. 이를 통해 베트남의 전반적인 발전에 일정부분 역할을 했다고 생각합니다.
이제 씬짜오베트남의 총 편집장직을 사임하시는데, 이 기회를 통해 씬짜오베트남의 한국 독자들께 한 말씀 부탁드립니다.
한국인과 베트남인은 오랜시간 우호관계를 유지해온 사이입니다. 한국인은 베트남에 건너오면서 한국의 선진문화와 경제를 베트남에 전수해 주고 있기 때문에 베트남인들은 이에 깊은 감사를 느끼며, 열심히 배우고 있습니다. 그런 점에서 한국교민을 대표하는 자랑스런 잡지사 씬짜오베트남과 함께 일을 한 것에 대하여 큰 애정과 보람을 느낍니다. 특별히 저는 이 책자를 통해 단지 한국교민들뿐 아니라 베트남 사람들도 한국의 문화와 경제를 더 깊이 이해할 수 있는 계기가 되기를 간절히 바라고 있었습니다. 그 결과 지금은 베트남 현지인들 사이에서도 씬짜오베트남이 매우 좋은 평가를 받고 있기에 저도 큰 자부심을 느끼고 있습니다.
요사이 다양한 온라인 매체들이 등장하며 출판계가 큰 변화를 맞고 있습니다. 이런 시대의 흐름을 감안할 때 씬짜오베트남의 미래를 어떻게 예상하시는지요 ?
한국과 베트남 사이의 협력관계가 시간이 지날수록 강화되고 있을 뿐만 아니라 지금도 끊임없이 베트남으로 투자자들이 밀려들고 있습니다. 그 결과 지금 이곳 베트남에 거주하고 있는 한국교민의 수는 상당히 많지요. 아시다시피 한국은 아시아 4위, 세계 11위의 경제대국입니다. 삼성, 현대 등의 일류 브랜드를 선두로,
세계 최고의 품질을 자랑하는 한국 상품들, 국제경쟁력을 갖춘 다양한 형태의 체인점, 부동산 기업 등도 앞을 다투어 들어오고 있습니다.
특히 지난 U23 축구대회에서 박항서 감독이 이끄는 베트남 축구팀이 2위를 차지한 것은 양국간의 돈독한 우호관계와 밝은 미래를 상징적으로 나타내주는 것이라 생각합니다. 이런 점에서 박 감독은 실질적으로 양국의 문화대사 역할을 잘 해내고 있는 셈입니다.
이 같은 상황에서 특별히 한국어로 출판되는 씬짜오베트남은 날이 갈수록 내용과 질이 다양하고 풍부하며 깊이를 더해갑니다. 특히 하루가 다르게 급변하는 현 상황에서 관광, 경제, 문화, 역사 등 다양한 영역에서 신속, 정확하게 제공되는 유익하고 흥미로운 베트남 정보들이 한국교민들은 물론, 베트남인들에게도 큰 도움을 줍니다. 비록 시대가 변해 온라인 매체들의 등장이 눈에 띠고는 있지만, 독자들의 관심과 이슈는 여전히 주류 매체의 기사와 광고에서 비롯된다는 것을 감안한다면 씬짜오베트남은 여전히 한국 교민사회에서 가장 큰 영향력을 발휘하는 매체로 남을 것이라 낙관하고 있습니다.
윙쯩 옹께서는 지난 번 문예지 단편소설 분야에서 1등상(2015 ~ 2017)을 수상했고, 응모한 작품, 제왕의 꿈(Mộng đế vương)이 3년 연속 단편소설 Top10에 등재되는 등, 여론의 큰 관심을 받고 있는 것으로 압니다. 이 같은 상황에서 본인의 작품을 한국어로 번역, 출판할 의향은 있으신지요?
제 작품을 한국어로 번역 출판한다면 더할 나위 없는 영광입니다. 어느 작가든 자신의 작품이 널리 읽히기를 바라고 있지요. 작가는 독자의 관심과 사랑으로 살아가는 인생이니까요. 특히 한국인과 같은 여타 민족이 저와 제 나라 베트남에 대해 더 깊이 이해하는데 제 책이 도움이 된다면 그보다 보람있는 일은 없겠지요.
자신의 작품에서 가장 강조하고자 하는 것은 무엇입니까?
한 민족의 위대하고 고상한 정신을 밝히고 그것이 오늘날 우리들에게 어떤 의미를 지니며, 미래에 어떤 영향을 미칠 것인가를 독자에게 돌아보게 하는 책이 되기를 원했습니다. 저는 이 책을 쓰면서 언어의 미적 아름다움보다는 역사 속에 도도히 흐르는 시대정신을 반영하고 그를 통해 우리의 미래를 예측케 하는 시각을 담고자 노력했습니다. 이런 요소를 책에 담기위하여는 사회전반에 대한 작가의 폭넓은 이해가 기반이 되어야 하는데, 제 나름대로의 오랜 사회 경험과 사색이 독자들에게 양질의 글이라는 평가를 받는데 도움이 된 것이라 믿습니다.


가수 홍진영이 소속사인 뮤직K 엔터테인먼트와 법적 분쟁에 돌입한 것을 두고 네티즌들 사이에서 설왕설래가 이어지고 있습니다. 과연 무엇 때문에 이러한 일이 일어난 것인지, 연예계 관계자들이 바라보는 관점은 어떤지 가볍게 살펴보도록 하겠습니다.
홍진영은 지난 23일 자신의 인스타그램에 장문의 글을 올리며 소속사와의 법적 절차를 밟게 되었음을 대중들에게 공개했습니다. 평소 유쾌한 분위기 속에 엔돌핀 넘치는 모습으로 가득차있던 홍진영의 인스타였던지라 시커먼 이미지와 함께 "안녕하세요. 홍진영입니다. 오늘 여러분에게 갑작스럽지만 다소 무거운 이야기를 전해드리려 합니다…"라는 말로 시작한 장문의 글은 홍진영의 그간 고민이 읽히는 듯 했죠.
홍진영은 데뷔 후 지금껏 한 가족같았던 소속사와의 계약해지를 요구하는 법적 절차를 밟는 결정을 내리기까지 약 5개월동안 하루하루가 너무나 고통스러웠고 많은 고민과 망설임, 두려움이 있었다고 합니다. 그간 자신의 의사를 제대로 주장해 본 적 없이 스케줄 펑크 한 번 내지 않고 일에만 매진했다는 홍진영. 실제로 홍진영은 장윤정에 이어 '행사의 여왕'이라는 수식어를 물려받을 만큼 전국을 누비며 빡빡한 일정을 이어왔죠. 자신을 향해 돈독이 올랐다고 비난하는 댓글들을 보며 그렇게 비치는 자신이 싫을 때도, 스스로를 쉬게 해주고 싶을 때도 많았으나 소속사가 잡아주는 일정들을 묵묵히 하는 것이 자신을 키워준 회사에 보답하는 것이라 생각해왔다고 합니다.
하지만 건강이 어느 순간 급격히 나빠지며 6월초엔 하복부 염증이 심해져 수술까지 받게 되어 스케줄이 너무 벅차게 느껴져 소속사에 수차례 고통을 호소했음에도 돌아오는 답변은 스케줄 강행이었다고 주장한 홍진영. 그런데 홍진영은 소속사가 자신도 모르게 많은 일들을 벌이고 있었다고 폭로했습니다. 홍진영이 언급한 주요 사항들은 홍진영이 모르는 상태에서 광고주와의 이면 계약, 불투명한 정산 방식, 원하지 않은 공동사업 계약 체결, 수익 정산 누락 등이었는데요. 결국 홍진영은 고민 끝에 지난 6월 소속사에 전속계약 해지 통지서를 전달하게 되었다고 합니다.
마지막까지 진실한 설명과 반성을 기대했으나 소속사는 사과 한 마디 없이 변명으로만 일관했고, 그런 모습을 지켜보며 더 이상의 신뢰관계가 유지될 수 없다는 판단에 이르렀다고 하네요. 실제로 홍진영은 로펌 김앤장과 법무법인 지평 두 곳을 선임해 자신의 모든 출연예약에 대한 계약서와 정산 증빙자료 등을 제공받아 이를 검토했고, 지난 23일 법원에 전속계약효력정지가처분 신청서를 제출했습니다. 다음은 홍진영이 올린 인스타 글의 전문.
홍진영 소속사 뮤직K 엔터테인먼트, "5년간 100억 이상 받아가"
홍진영이 인스타그램을 통해 입장을 밝힌 지 얼마 되지 않아 소속사인 뮤직K 엔터테인먼트(이하 뮤직K)가 공식 보도자료를 통해 입장을 밝혔습니다. "홍진영과의 오해를 해소하기 위해 지속적인 대화를 해오던 중 홍진영이 일방적인 입장을 발표한 것에 대해 안타까운 마음을 금할 수 없다"고 말문을 연 뮤직K 측은 "홍진영과 전속 계약을 체결한 이래 물심양면으로 홍진영의 연예활동을 지원해오며 홍진영이 충분한 휴식을 취할 수 있도록 스케줄을 잡았으며, 홍진영이 원하는 방송 및 광고에 출연할 수 있도록 최선을 다했다"고 설명했습니다. 뮤직K 측이 밝힌 홍진영의 휴식일은 1년에 90일 내외로, 올해 상반기에는 52일의 휴식일이 있었다고 하구요.
또한 뮤직K는 "전속계약 기간이 만료되지 않아 그 어떤 법적 의무가 없음에도 불구, 홍진영의 요구를 받아들여 두 번에 걸쳐 홍진영의 수익분배율을 높이고, 그 외의 계약 사항들도 홍진영이 원하는 조건에 맞춰서 변경하는 등 전속계약 갱신에 동의했다"고 밝혔습니다. "지난 5년간 100억 원 이상에 이르는 금액을 정산 받았다"고 강조하기도 했구요. 하지만 두 번째 전속계약 갱신 후 얼마 지나지도 않아 홍진영이 갑자기 아티스트가 전속계약을 해지할 경우 소속사에게 위약벌을 지급하도록 규정된 부분을 계약서에서 삭제해 달라고 요청했고, 이에 대해 어렵다는 의견을 전달하자 두 곳의 로펌을 선임해 각종 자료를 요구하는 한편 일부 정산내역을 문제 삼았다고 주장했죠.
또한 홍진영이 수술과 관련해 무리한 스케줄을 언급한 것에 대해서도 "수술에 관련한 어떤 이야기도 들은 바 없이 당일 오후에 잡혀 있는 스케줄을 진행 못하겠다는 통보를 일방적으로 받았을 뿐"이라며 "또한 홍진영은 이틀 후에 동남아 여행을 가는 등 건강 이상을 염려할 만한 그 어떤 징후도 보인 바가 없다"고 설명했습니다. 그 외에도 홍진영이 주장한 이면계약 등에 대해 사실무근임을 밝힌 뮤직K 측은 "홍진영이 지난 6월 24일 전속계약을 일방적으로 파기하겠다는 통지를 보냈지만, 이는 전혀 효력을 인정할 수 없는 것으로, 전속 매니지먼트 계약 관계는 여전히 존속한다"고 강조했죠. 다음은 뮤직K 측의 공식 보도자료 전문.
뮤직K 엔터테인먼트 공식입장 전문 보기
홍진영과 뮤직K 엔터테인먼트 권창현 대표, 오랜 인연의 종착점은?
홍진영은 JYP엔터테인먼트에서 잠시 동안 연습생으로 있으면서 걸그룹을 준비했으나 두 차례나 데뷔 전 무산된 경험이 있다고 알려져 있습니다. 2007년 4인조 걸그룹 '스완'의 멤버로 데뷔했지만 두 달만에 소속사가 파산을 했고, 그 뒤 걸그룹 애프터스쿨에 합류하지 않겠냐는 제안을 받았지만 이전의 트라우마로 인해 이를 거절했다고 하죠. 언론을 통해서는 뮤직K 권창현 대표와 홍진영이 2007년 스완 데뷔 때부터 함께 해왔다고 알려져 있습니다. 하지만 이 부분에 대해서는 '2007년 데뷔 때부터 함께해왔다' 등의 언론보도로만 언급이 되어있는 상태구요.
공식적으로 확인되는 것은 홍진영이 코어콘텐츠미디어와 전속계약을 맺고 '사랑의 배터리'를 통해 트로트 가수로 데뷔했을 때부터입니다. 뮤직K의 권창현 대표가 코어콘텐츠미디어의 이사로 재직 중이었죠. SG워너비·씨야를 매니지먼트 한 것을 비롯해 다비치를 발굴한 것도 바로 권창현 대표였다고 하구요. 권창현 대표와 홍진영이 다시 함께 언급된 것은 2012년 10월, 홍진영과 다비치가 코어콘텐츠미디어를 떠나 권창현 이사가 설립하는 신생 기획사로 옮길 것이라는 보도가 나왔을 때입니다. 하지만 다비치는 그대로 코어콘텐츠미디어에 잔류하게 되고, 홍진영과 권창현 이사만 회사를 나오게 된 것으로 보입니다.
홍진영과 권창현 대표가 세 번째로 모습을 보인 것은 배용준이 설립한 기획사 키이스트에서입니다. 코어콘텐츠미디어와의 전속계약이 끝난 홍진영은 배우 전문 회사인 키이스트와 전속계약을 맺었는데, 코어콘텐츠미디어를 나온 권창현 이사가 키이스트 음악사업본부장의 직함을 달고 있는 상황이었습니다. 언론에서는 편의상 권창현 이사를 키이스트 대표로 언급하기도 했죠. 이때 당시 홍진영이 각종 예능에서 "배용준을 만나본 적이 없다"고 여러 번 언급했는데, 쉽게 생각해서 손석희 JTBC 대표이사가 JTBC 초반 보도담당 사장을 맡았던 것을 생각하면 될 것 같습니다. 키이스트는 홍진영을 시작으로 더원(The One), 'K팝스타2' 출신 전민주 등을 영입하며 음악사업을 확장했었죠.
하지만 2014년 초, 홍진영은 현재의 뮤직K로 다시금 이적을 하게 됩니다. 키이스트에서 음악사업본부장을 맡았던 권창현 대표가 독립해서 세운 회사로, 애시당초 코어콘텐츠미디어를 나올 당시 다비치와 홍진영을 데리고 회사를 세우려던 계획을 2년 미뤄 실행에 옮긴 셈이 되었죠. 홍진영과 오랜 시간 함께 한 매니저들이 포진해 있었는데요. 현재 뮤직K에 소속된 아티스트를 보면 남성 4인조 밴드인 IZ와 JTBC '히든싱어 - 남진 편' 우승자 출신인 트로트 가수 김수찬, 그리고 홍진영이 전부입니다. 사실상 홍진영에 의해 돌아가는 회사로 봐도 무방한 수준이죠.
홍진영 1인 기획사 설립? '충분히 그럴 만 하다'
이런 상황 속에서 홍진영이 이번 사태가 마무리된 이후 새로운 소속사로 옮기기보단 이른바 '가족 비즈니스'를 꾸릴 가능성이 높다는 보도가 나왔습니다. SBS '미운 우리 새끼'에 출연 중인 홍진영의 어머니 최말순 씨, 언니 홍선영 씨가 광고 러브콜까지 받으며 주가가 오르고 있는 상황에서 가족 비즈니스와 같이 좀 더 유착된 관계를 선택하는 것이 스타 행보의 수순이라는 내용이었는데요. 이병헌(BH엔터테인먼트), 이민호(MYM엔터테인먼트), 장근석(트리제이컴퍼니), 고현정(아이오케이컴퍼니), 윤은혜(제이아미엔터테인먼트), 현빈(VAST엔터테인먼트), 비(레인컴퍼니), 세븐(일레븐나인 엔터테인먼트), 효린(브리지), 휘성(리얼슬로우컴퍼니), 싸이(피 네이션), 정우성·이정재(아티스트컴퍼니) 등이 1인 기획사 혹은 자신이 직접 대표를 맡은 기획사 등을 설립한 대표적인 예죠. 그 중에서도 아이오케이컴퍼니와 아티스트컴퍼니, BH엔터테인먼트 등은 이제 수 많은 연예인들이 포진한 규모의 기획사로 성장하기도 했구요.
'홍진영을 잘 알고지낸 지인'이라는 익명의 입에서 나온터라 신빙성에 문제는 없지만, 홍진영이 1인 기획사를 차리는 것은 충분히 현실성이 있는 이야기입니다. 송가인 등 신예들이 큰 인기를 누리고 있지만, 여전히 트로트 가수 중에서는 홍진영의 스타성과 파급력에 미치지 못하는 상황. 마치 트로트 여제로 오랜 세월 트로트계를 손에 쥐었던 장윤정의 전성기 당시 홍진영을 생각하면 쉽겠습니다. 하지만 '장윤정 - 홍진영'의 관계와 '홍진영 - 송가인'의 관계는 사뭇 달라서, 장윤정과 홍진영은 5살의 나이차에 장윤정이 혼인과 출산 등으로 활동을 줄이는 과정에서 자연스럽게 홍진영의 비중이 커진 반면, 홍진영과 송가인의 나이차는 불과 1살인데다 홍진영이 여전히 왕성한 활동(이후로도 줄일 기미없이)을 펼치고 있기에 얼마든지 1인 기획사를 설립할 여건이 마련되어 있는 상황이죠. 또한 송가인은 최근에서야 예능계 블루칩으로 떠오르고 있어 그 파급력이 얼마나 이어질지 미지수인 반면 홍진영은 다양한 포맷의 예능에서 이른바 '검증'이 된 상태이구요.
현재 법적으로는 뮤직K 측의 입장대로 홍진영과 뮤직K의 전속계약이 유효한 것은 분명한 사실입니다. 하지만, 만약 소송을 통해 홍진영이 주장한 전속계약의 효력정지가 이루어진다면, 홍진영이 1인 기획사를 설립하는 것은 얼마든지 가능성이 높은, 현실성이 상당한 이야기죠. 네티즌들의 주장이 갈리긴 하지만, 전반적으로 지켜봤을 때 홍진영을 비난하는 쪽은 아버지인 홍금우 조선대 명예교수가 뉴라이트 출신인 점을 거론하며 홍진영이 어떠한 정치성향을 밝히지 않았음에도 연좌제를 거는 등 이번 사태와 관계없는 류가 대부분입니다. 하지만, 홍진영을 옹호하는 측의 댓글들을 살펴 보면, 홍진영의 발언이 아니라 뮤직K 측에서 홍진영에게 대우해 줄 만큼 했다고 주장하며 언급했던 '5년간 100억 원 이상'에 주목하는 댓글이 많습니다. 홍진영의 수입에 비해 정산 비용이 과도하게 적다는 것이 이유인데요. 물론 '5년에 100억이 적다고?'라고 하실 분들이 계시겠지만, 절대적인 금액이 아니라 상대적인 상황을 고려해야 하니, 그러한 이야기는 이치에 맞지 않다고 봅니다.
트로트 가수인만큼 홍진영에게 최대 수입원은 역시 행사일텐데요. 그간 이에 대한 발언들을 몇 가지 살펴보죠. 2015년 1월 MBC FM4U '정오의 희망곡'에 출연한 홍진영은 이를 들은 홍진영은 "행사를 많이 할 때는 한달에 50개~60개 정도 한다"며 "하루에 1~2개씩은 꼬박꼬박 하고 있다고 말했었구요. 2015년 커뮤니티 MLBPARK에서 대기업에 근무 중이라는 한 네티즌은 "자신의 회사에서 홍진영을 불렀는데 2,500(만원) 냈다고 한다. 그리고 대충대충 하는 게 아니라 방송에서 보여주는 이미지처럼 열심히 한다더라"고 글을 올리기도 했습니다. 2017년 MBC '라디오스타'에서 MC 윤종신은 "홍진영이 1년에 행사를 위해 이동하는데 드는 유류비만 1억 2,000만 원, 하루에 행사를 위해 움직인 거리가 2,000km"라고 소개하기도 했습니다. 2017년 채널A '풍문으로 들었쇼'에서는 "홍진영이 하루 12개 정도 행사를 하면 1억 8천만원이라는 계산이 나온다"고 언급하기도 했었구요. 대략적으로 유추해보면, 행사의 성격에 따라 홍진영의 행사비는 건당 최하 1,500 ~ 2,500만 원 정도로 보여집니다. 아, 이 금액은 2015~2017 기준이며, 현재는 더 올랐을 가능성이 크죠.
하루에 딱 2번, 그리고 행사비를 최하인 1,500만 원으로 산정해보죠. 그리고 뮤직K가 밝힌 바로는 1년에 90일 내외로 휴식을 취했다고 했으니, 그냥 120일 정도 쉬었다고 쳐봅시다. 1/4에서 1/3로 휴일을 늘렸으면 엄청 큰거죠? 홍진영은 억울할 수 있겠지만. 1,500만 원 x 2회 x 245일을 계산하면 73억5천만 원입니다. 위에서 언급됐던 1억 2천만 원의 유류비, 스타일리스트·로드 매니저·댄서 등 스탭에 관한 비용과 식비 등 부대비용을 계산하더라도 3억도 채 안될 겁니다. 엔터업계 스탭들의 열악한 환경은 익히 아실테구요. 5년에 100억이라 치고, 1년에 20억 원이면 약 50억 원 정도가 회사 측의 수익인데, 아무리 신인 때부터 키워줬다 한들 전국을 누비며 벌어다주는 홍진영에게 이것이 과연 합당한 정산일까요? 그룹도 아닌데? 홍진영이야말로 얼마든지 새로운 소속사와 계약을 하면서 활동 반경을 넓힐 수 있었음에도 오랜 인연과 신뢰를 바탕으로 여지껏 관계를 이어온 것인데 말이죠. 홍진영이 추가로 언급한 광고주와의 이면 계약, 원하지 않은 공동사업 계약 체결 등을 제외하고서라도 수익 배분에 있어서 홍진영이 벌어들이는 수익이 회사의 수익 대부분인 점을 고려했을 때 합당하지 않다는 생각이 들 수 밖에 없을 것 같습니다.
법원의 판결이 나거나, 그 전에 원만한 합의가 도출되지 않는 한 홍진영의 밝은 모습을 볼 수 없게 될 것 같은 아쉬움이 앞서는데요. 추후 새로운 소식이 나오면 다시 한번 이야기를 해보도록 하겠습니다.
#홍진영 #뮤직K 엔터테인먼트 #뮤직케이 엔터테인먼트 #홍진영 소속사 법적분쟁 #홍진영 행사비 #홍진영 정산 #권창현 대표


2004-04-22 · 뚱뚱한 남편을 둔 친구는 그의 페니스를 좀처럼 찾아보기가 어렵다며 농담을 하기도 하지만 남자나 여자나 섹스할 때는 다리를 벌리게 되면 튀김 옷이 과다하게 묻혀진 김말이 같은 뚱뚱남의 페니스도 돌출되기 마련인데 왜 페니스가 묻혀있다는지 모르겠다. 마른남자 살찌는법: 운동원칙과 식단 여름이 다가오면서 매스컴에서 다이어트에 관한 운동법 음식조절 등 정보가 넘쳐난다. 하지만 다른 한편에서는 너무 말라서 고민이 사람들이 많다. 특히 나같은 남자들 말. 요즘 주변에는 여러가지 다이어트 열풍이 불고 있는 가운데 특히 마른비만에 대한 관심도가 높아지고 있습니다. 예전에는 마르면 큰 문제가 없어보였지만 오히려 마른 분들이 체지방률이 높아 마른 비만이라는 단. 엉덩이에 볼륨이 없고 그저 날씬한 다리는 여자들이 좋아하는 다리말이죠. 거의 대부분의 남자들은 운동한 다리를 좋아합니다. 남자가 아직 어른이 되지 않았거나 또는 어린이거나 또는 로리콤이 아닌 이상. 사실 그저 날~씬한 다리를 원한다면. 살을 찌우고싶어요. 경제적인 부담이 없고 시간이 절약되고 효과가 큰 방법이 알고싶어요. 현실속에서 적용이 가능한 방법이 진짜 올바른 정석이라고 생각해요. 그러니까 그냥 추상적인 실천이 어려운 계획이 아니길바래요. 좋은 방법을 알려주시리라 생.
마른 체형의 선배들을 보자. 뚱뚱한 체형이 신경쓰이기 시작한 주인공. 하지만 한번 붙은 식욕은 점점 늘어날 뿐이었음. 당시 그녀의 식단은. 아침식사는 부모님이 밭일을 나가신 것을 확인 후. 식빵, 마가린, 땅콩버터, 설탕, 꿀을 듬뿍 올린. 관절도 않좋아서 다리도 퉁퉁 부었고 전체적으로 부종도 있어요. 혹시 저처럼 건강상태 이상으로 살짠 사람들이 이런 소리 듣는 다면 안그래도 속상한데 두 번 죽이는거죠. 유전, 체질, 건강 상태에 따라 사람의 체형도 달라질 수 있다는거 아시잖아요. 2020-02-01 · 뚱뚱한 엉덩이 여자 친구가 마시 후. 뚱뚱한 엉덩이 여자 친구가 마시 후.삭제되기전감상!. 초섹시하고 예쁜 긴 다리 얇은 검은색 실크 여신의 소파에 갇혀서 침대로 끌려가서 계속 말라야 합니다.
건강검진을 위해 병원에 가면 가장먼저 하는 일이 키와 몸무게를 재는 일이다. 또 많은 사람들이 헬스클럽을 가거나 다이어트를 통해 '살과의 전쟁'을 펼친다. 과연 체중이 사람의 건강과 밀접한 관계가 있을까. 뚱뚱한 당뇨는 뱃살, 마른 당뇨는 허벅지근육 부족이 주요 원인. 지방간은 인슐린저항성을 유발하고, 지방췌장은 인슐린 분비기능을 떨어뜨린다. 2016-09-12 · 과한 유산소운동은 금물이다. 오히려 살이 빠져버린다. 웨이트 트레이닝은 큰 근육 위주로 해주면 몸의 부피가 빨리 커지는 효과를 준다. 운동 전과 후, 꾸준한 칼로리 섭취도 매우 중요하다. 보충제도 적절히 섭취하면 도움이 될 수 있다.


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는워싱턴 주의 경기출장 마사지 피어스 카운티에 있는 많은 부동산을 팔았다. 많 은 이들은 월트가 동작구 드디어 죽을 때가 가까워 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 진 것이라고 생각했다. 월트는 친구 들을 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 불러 자기가 죽을 때가 된 것이 아니라 자금이 필요해 부동산을 되판 것이 라고 설명했다. "난 어떤 사업에 투자하기로 했는데 30년 계약을
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그환경을 이겨 내는 길에 대한 것이다. 로저 크로포드는 말한다. 경기출장 마사지 "당신과 나의 유일한 차이는 당신은 나의 장애를 볼 수 있지만 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 난 당신의 장 애를 볼 수 없다는 것입니다. 단지 그뿐입니다. 우리 모두는 신체적이든 정신적 이든 어느 정도의 장애를 갖고 있습니다. 사람들이 내게 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 어떻게 신
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333이야기 그 당시 나는 캐나다 온타리오 주에 있는 토론토 북부의 사슴 농원에서 주말 세미나에 참석중이었다. 금요일 밤, 우리가 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 있는 곳에서 북쪽으로 더 올라간 지 점에 있는 배리라는 마을을 거대한 회오리바람이 휩쓸고 지나갔다. 수십 명의 경기출장 마사지 사람들이 목숨을 잃고, 수백만 달러의 재산
야만하는가? 신문반 선생님의 판단이 틀리신 걸까? 어쩌면 그 여선생님이 말씀하신 것은 단순한 착각이었는지 도 모른다. 그렇게 생각하니 눈에서 눈물이 주르륵 흘러내렸다. 그때였다. 어떤 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 부드러운 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 목소리가 내가 앉아 있는 소다수 판매대 옆에서 경기출장 마사지 말 을 건네 왔다. "무슨 일이라도 있나요?"
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그렇게해 주실 수 있겠죠?" 조안이 대답했다. "물론 그렇게 해 주마." "또 뉴욕에 가면 반드시 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 엠파이어 스테이트 빌딩과 자유의 여신상을 구경하 라고 하는데, 엄마와 저를 위해 입장 티켓을 준비해 주실 수 있으세요?" "그렇게 할게..." 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 "좋아요. 그런데 저의 엄마가 운전을 경기출장 마사지 할
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내다리가 움직였어요!" 물론, 이 순간 병원 안에 있던 모든 사람들 역시 소리를 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 지르며 대피소로 달려가고 있었다. 여 기저기서 사람들이 비명을 지르고, 장비들이 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 바닥에 굴러다니고, 유리제품들은 산산조각이 났다. 샌프란시스코에 대지진이 일어난 것이다.
을미쳤습니다. 어떤 사람에게는 다른 사람에게보다 더 많이 영향을 주었습니다. 불행하게도 그의 이름은 모든 공공 장소에서 자주 입 에 올려졌습니다. 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 학교와 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 시청에서, 주정부 건물 안에서, 심지어 백악관에서조차 곧잘 그의 이름 이 거론되었습니다. 우리는 이제 '난 할 수 없어'에게 마지막
어떻게말하면 좋은가를 배운다. 5. 사회 각층의 유명한 사람들의 주소를 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 알아낸다. 6. 각 나라의 대통령과 정치 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 지도자들에게 편지를 보내고 무료로 스티커 한 장씩을 보낸다. 7. 만나는 사람 모두에게 평화에 대한 이야기한다. 8. 신문 가판대를 찾아가서 내 사업에 대해 이야기한다.
머니에한푼도 없었고, 영어도 할 줄 몰랐다.동양인들은 친척끼리 돕는 전통이 있기 때문에 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 레 반 부와 아내는 사촌이 경영하는 그린스 포인트 쇼핑센터의 제과점 뒷방에서 미국에서의 첫 밤을 보냈다. 우리 부부의 미용실은 그곳에서 얼마 떨어지지 않은 곳에 있었다. 그들이 말하듯이, 본격적인
세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 괜찮고말고요."그러자 그가 말했다. "잠깐만요. 우리 호텔에서 세미나가 열리는 대학 캠퍼스까지는 60킬로미터 정도 떨어진 거리 입니다. 따라서 세미나 장소까지 오갈 교통수단을 따로 마련하셔야 할 겁니다." 내가 말했다. "정 필요하다면 말이라도 한 마리 구하겠습니다." 난 그에게 감사
오제이 심슨은 짐 브라운이 갖고 있던 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 세 가지 기록을 모두 깼다. 목표를 세우는 것이야말로 인생에 가장 강력한 동기가 된다. 목표를 세우라. 그리고 그것을 실현하라. 댄 클라크 시도하지 않으면 해낼 수 없다 나는 아내 린다와 함께 미국 플로리다 주의 마이애미에 살고 있다. 이제부터 하
을세우고 있었다. 하지만 마르 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 키타만이 학교가 파하면 걸스카우트 복장으로 갈아입고 밖으로 나가 사람들에게 자신의 꿈에 투자할 것을 부탁했다. 그리고 마르키타는 부탁하는 자세를 포기하 지 않는다. 마르키타는 초인종을 누른 뒤 이렇게 말하곤 했다. "안녕하세요. 제겐 꿈이 한 가지 있어
충망을새로 달 줄 아는 사람이 누구 없습니까?" 한 남자가 일어나 말했다. "아주 오래 전에 내가 그런 일들을 했었지요. 하지만 지금은 허리가 몹시 약 해져서 꼼짝할 수가 없답니다. 그래도 시도는 해 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 보겠어요." 나는 그 남자에게 내가 약간의 돈을 줄 테니 철물점으로 가서 재료를 사다
문학을할 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 수 있게 되었어요!" 호오돈은 고개를 저으며 자신감 없는 침울한 목소리로 말했다. "그렇긴 해. 하지만 내가 글을 쓰는 동안 우린 뭘 먹고 살지?" 그 말에 소피아는 서랍을 열고 상당한 액수의 돈을 꺼내 놓았다. 호오돈이 놀라서 물었다. "도대체 이 많은 돈이 어디서 났지?"
이들도언젠가는 세상에 더 큰 발자취를 남기게 될 것입니다. '난 할 수 없어'여, 편안히 잠드소서. 그리고 이 자리에 모인 모든 사람들이 그가 없는 멋진 인생을 살아가게 되기를 진심으로 바라는 바입니다. 아멘." 도나 선생님의 장례기도를 들으면서 나는 이 학생들이 평생토록 세월호 미세먼지 정확한정보 파악 하세요 경기출장 마사지 동작구 홈서비스 이 날을 잊


기존에 사용하고 있는 매장의 기간을 만료되면서 다시 재계약을 포기하고 이사가기로 결정을 한 뒤에 아래 사진에 보이는 새로운 매장과 임대계약을 했습니다. 텅 비어있는 이 공간에 바닥을 깔고 벽을 만들고 오피스도 넣고 화장실도 새로 2개 만들고 장비들도 모두 이동시켜야 합니다. 이런것의 공사를 어느 업체에 일임해 맡기면 참 좋겠는데, 그게 안됩니다. 한업체에서 진행을 하면 비용이 거의 2배 가까이로 늘어나더군요. 그렇게 맡긴다다고 해서 더 빨리 진행되는 것도 아니구요. 제가 직접 총대를 매고 설계업체, 플러머, 카펜터, 일렉트리션, 인허가 관련 등을 다 컨택해서 진행하기로 합니다. 캐나다 와서 별 일을 다 하본다 싶습니다. 이런 큰 건물의 주인이 되면 참 좋겠습니다. 제 비즈니스가 제 소유건물에 들어가 있으면 돈 적지 않게 벌 수 있을 것 같은데, 건물주 좋은일만 시킨다는 생각은 항상 하고 있지요. 상업용 세입자가 봉이구나 싶은 느낌이 자주 들곤 합니다.
“내가 운영하는 편의점의 건물주는 악덕 건물주인가봐요. 왜 건물 재산세를 세입자에게 내라고 하지요?”
어떤 분이 이렇게 얘기를 했습니다. 나의 대답은 이렇습니다.
“그거 당연한건데요? 상업용 건물에서 흔히 말하는 TMI 는 대부분 건물주가 세입자에게 부과하고 있어요. 기본적으로 Tax, Maintenance, Insurance 세가지 말이지요.”
“어.. 그런데 우리 건물주는 건물 보험은 자기가 내고 있던데요? 그럼 악덕 건물주가 아니라 그 반대인 셈이네요?”
“작은 건물 하나에 소매점 하나 들어가 있는 규모라면 거의 개인들이 소유해서 임대를 놓는건데 그런 경우엔 TMI를 대형 임대업체들처럼 세입자에게 모두 부과하지 않을 수도 있지요. 하지만 RioCan 이나 SmartCentre 등과 같은 초대형 임대투자업체들은 아주 확실하게 모두 다 받고 있어요. 중소업자들도 주인이 직접 관리하지 않고 업체를 통하게 되면 그런 식으로 가게될 수도 있지요. 그리고 위치가 좋아서 인기높은 상업용 건물들은 더더욱 그렇구요.”
캐나다에서 상업용 건물을 임대해서 사업을 해보지 않는 분들에게 이런 내용들에 대해서 매우 생소한 편지이지요. 위에서 불만을 토로한 분은 이민온지 몇십년된 분이지만 비즈니스라고는 작은 지역에서 편의점 같은 종류만 운영해왔기 때문에 이런 내용에 대해 역시 모르고 계셨던 것입니다. 대부분 사람들은 상업용 Commercial 임대를 할 때에도 주택렌트와 비슷하게 세입자 보호법의 적용을 받겠지 생각하곤 하지만, 세입자 보호법은 단지 주거용, 즉 Residential 임대에만 적용됩니다. Commercial 임대에는 그런건 별로 없습니다. 상당히 많은 상업용 임대 분쟁 상황에서 결국은 계약서대로 따라야한다고 결론이 나게 되고 그래서 상업용 임대 계약서는 무슨 책 하나 만들만큼 두껍고 조항도 많지요. 보통은 건물주가 작성해 보내면 세입자는 네~ 하며 싸인하는 걸로 끝납니다.
위에서 얘기한 TMI를 보지요. Tax 는 건물의 재산세입니다. 건물이 크거나 번화가에 있을수록 금액도 엄청납니다. Maintenance 는 유지관리 비용입니다. 건물과 주차공간의 청소, 겨울에 제설작업하는 업체비용, 기타 다양한 관련 시설의 수리비용까지 다 들어갑니다. 천정에서 물이 샌다고 주인에게 연락해서 고치게 시켜도 그게 나중에 추가 비용으로 월세에 매달 나뉘어서 추가되곤 하지요. Insurance 는 건물 보험이구요. 그런데 이 보험으로 다 커버되는건 아닙니다. 건물주는 세입자에게 추가로 자체 비즈니스 보험 가입을 의무조항으로 놓습니다. 제 경우엔 매장 3곳 모두 최대 피해보상액수를 5백만불로 책정되는 비즈니스 보험 가입을 의무적으로 들게 되어있습니다. 건물주가 다 다른데도 동일한 보상액수입니다.
그분에게 이런 얘기도 해줍니다.
“제가 운영하는 매장 세 곳에서 가장 월세가 비싼 매장은 대형 몰에 있는데 그 업체에선 매년 초에 지난해의 매출 실적을 보고하게 되어 있어요.”
“What the… 왜 그런데요?”
“매출이 높아서 장사가 예전보다 훨씬 잘된다 싶으면 월세를 올려받을 수도 있다는 조항이 있거든요.”
“허억…”
제 경우는 아니지만 건물주가 아무때나 들어와서 매출을 살펴보거나 심지어는 금전등록기를 열어볼 권리가 있다는 구절이 들어있는 상업용 임대 계약서도 있다고 합니다. 그리고 건물주가 건물 안에 관리를 위한 오피스를 만들 경우에는 그 비용을 세입자들이 나눠서 부담한다는 내용도 흔한 경우이고 이건 제 경우도 포함되는걸로 기업이 됩니다. 저의 매장 중 한곳의 계약서에는 5년 계약 기간 중에 건물주가 건물을 재개발하기로 하면 임대 기간이 얼마나 남았던간에 6개월 기한내에 방 빼야한다는 조항도 있지요.
이런 독소조항을 빼고 계약하는 것도 쉽진 않습니다. 그런 요구가 불범이 아니거든요. 게다가 비즈니스를 하기 위해 필요한 곳이라면 눈물을 머금고 계약서에 싸인해야지요. 주인이 너 말고도 계약하자는 사람들 많어~라고 하면 어쩔 수 없습니다. 워낙에 목이 안 좋아서 건물주가 약자가 되는 상황에서라면 가능하기도 합니다. 그럴때면 이런저런 점들을 양보받을 수도 있습니다. 첫 두세달 무료 렌트라던가 내부 주요 시설, 즉 에어콘, 바닥공사 등을 주인이 해준다던가하는 것들 말이죠. 하지만 인기좋은 지역에서는 기대하긴 어렵습니다.
만약 사업이 망해서 계약기간을 다 채우지 못하고 폐업하게 된다면 어떻게될까요? 월세를 못내면 건물주는 그 즉시 출입구 열쇠를 바꾸고 진입을 차단할 권리가 있습니다. 내무 시설과 상품들은 일정기간을 주고 그 기간동안 다 빼가라고 통보한 뒤에 남는 물건들은 모두 건물주 소유가 될 수 있습니다. 못쓰거나 버릴 물건들이 있다면 청소업체에게 치우라고 한 뒤에 그 청소비용까지 다 청구합니다. 그런 뒤에 건물주는 남은 기간동안 받을 렌트비용을 다 합한 값을 세입자에게 청구합니다. 세입자는 최대한 다른 세입자를 스스로 구해서 입주시켜야 배상비용을 줄일 수 있는데 그나마도 새로운 세입자가 건물주 맘에 안들면 그도 저도 안됩니다. 세입자 사업이 망해서 돈 없다며 배째라고 하면 어쩔까요? 그런 상황을 대비해서 대다수 건물주들은 해당 비즈니스 업주에게 사업체에 대한 연대보증서에 싸인을 하게 하도록 애초에 계약서 싸인할 때 그 안에 포함시켜놓습니다. 제 경우엔 배우자까지 다 연대보증을 하게끔 되어있습니다. 한국에서도 사업을 해봤기에 연대보증의 무서움은 다 알고 있었지만 여기도 만만치 않습니다.
한국에서도 대기업 몇곳 다닌 뒤에 집에서 한동안 놀다가 벤처 창업을 통해 사업을 해봤었지만 스몰비즈니스라는게 한국이나 캐나다나 다 쉽지 않습니다. 한국에서도 상업용 건물의 임대를 하면서 힘든 점이 많았지만 여기서는 훨씬 힘이 들더군요. 규제사항이 너무 많고 엄격해서요. 노동법 관련도 그렇고 임대관련도 그렇고 온갖 인허가에 있어서 목소리 높이기 힘듭니다. 노동법 관련해서는 직원들 눈치 봐야하고, 임대 관련해서는 건물주 눈치 봐야하고, 인허가에 있어서도 시청 공무원들이 수퍼 갑의 위치에 있으니 말이죠. 아, 수퍼갑 위체에 CRA 도 있네요.


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원격 액세스 호스트 클라우드 배포 시나리오에서는 엔터프라이즈 수준의 사용자에게 인터넷을 통해 개인 클라우드의 리소스에 안전하게 액세스할 수 있는 방법을 제공합니다. 이 시나리오는 인프라의 일부를 개인의 호스트 클라우드에 배치하는 한편 원격 액세스 서버에 대한 고가용성과 장애 조치(failover) 기능을 보장함으로써 비용 절감과 관리의 편의성을 누리려는 엔터프라이즈 조직을 위해 설계되었습니다.
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호스트 클라우드 시나리오에는 선택할 수 있는 몇 가지 교차 사업장 구성이 포함될 수 있습니다.네트워크 및 서버 토폴로지—사용자 조직의 요구에 맞는 교차 사업장 아키텍처를 정합니다.
사이트 간—이 구성을 사용하면 네트워크 부하 분산 장치를 사용하지 않고도 네트워크와 사이트에 대한 중복성을 모두 제공할 수 있습니다.
원격 액세스 서버는 인터넷 서비스 공급자 사이트 두 곳에 각각 연결되는 네트워크 어댑터 두 개로 구성됩니다. 각 ISP 사이트에는 사업장의 원격 액세스 서버에 연결된 네트워크 어댑터 두 개가 있습니다. 서브넷은 고객 사업장 외부에서 호스팅됩니다. 해당 경로가 포함된 사이트 간 터널을 생성하면 모든 링크와 사이트를 완전히 최적화할 수 있습니다(모든 서브넷의 부하가 동일한 것으로 간주). Avez의 사이트 간 게이트웨이가 사용된 데이터 센터(격리)—이 구성을 사용하면 관리 서비스를 제공하는 Windows Azure를 사용하여 응용 프로그램 서버를 클라우드로 옮길 수 있습니다. 먼저, Azure 웹 사이트에 액세스합니다. 이 사이트에서는 서비스를 등록한 다음 필요한 가상 컴퓨터의 수 및 네트워크 구성과 같은 정보를 제공할 수 있습니다.
Azure 등록이 완료 및 승인되면 Azure의 계정 포털에 대한 로그인 자격 증명을 받게 됩니다. 이 포털을 통해 양방향 교차 사업장 연결을 사용할 수 있도록 에지 게이트웨이에서 실행 가능한 사용자 지정된 IOS 스크립트를 다운로드할 수 있습니다.
네트워크 부하 분산 및 장애 조치(failover)—이 구성을 사용하면 네트워크 부하 분산 장치를 사용하지 않고도 네트워크와 사이트에 대한 중복성을 모두 제공할 수 있습니다.
원격 액세스 서버는 인터넷 서비스 공급자 사이트 두 곳에 각각 연결되는 네트워크 어댑터 두 개로 구성됩니다. 각 ISP 사이트에는 사업장의 원격 액세스 서버 어댑터에 연결된 네트워크 어댑터 두 개가 있습니다. 많은 서브넷이 고객 사업장 외부에서 호스팅되며 ISP의 클라우드에 미러링됩니다. 해당 경로가 포함된 사이트 간 터널을 생성하면 모든 링크와 사이트를 완전히 최적화할 수 있습니다(모든 서브넷의 부하가 동일한 것으로 간주). 원격 액세스 서버 사이트 간 게이트웨이는 Windows NLB(네트워크 부하 분산) 또는 타사의 부하 분산 장치를 사용하여 배포할 수 있습니다. 서버에서 팀이 지원되고 사용 가능한 어댑터가 여러 개 있는 경우 네트워크 어댑터 팀(NIC 팀이라고도 함)이 지원됩니다.
URA 호스트 클라우드 시나리오에서는 엔터프라이즈 리소스가 직원이나 회사의 파트너에게만 제공되도록 하기 위해 IKEv2및 IPSec을 사용하는 개인 클라우드 인프라를 활용합니다. 권한이 부여된 사용자는 인터넷에서 서비스에 액세스할 수 있으며, 회사 외부에 있을 경우 사이트 간 VPN(가상 사설망)을 통해 액세스할 수 있습니다. 리소스가 타사 서비스 공급자(예: 호스팅 서비스 공급자, 외주업체 및 통신 회사)에서 호스팅될 때 이 클라우드를 호스트된 개인 클라우드라고 합니다.
이 역할은 서버 관리자 콘솔을 사용하여 설치 및 제거됩니다. 이 역할에는 DirectAccess(이전의 Windows Server 2008 R2 기능)와 라우팅 및 원격 액세스 서비스(이전의 NPAS(네트워크 정책 및 액세스 서비스) 서버 역할의 역할 서비스)가 모두 포함되어 있습니다. 원격 액세스 역할은 다음의 두 가지 구성 요소로 구성됩니다.
이 역할은 다음 요소에 종속됩니다.
원격 액세스 관리 도구 역할
이 기능은 선택적으로 원격 액세스 서버 역할을 실행하지 않는 서버에 설치될 수도 있습니다. 이 경우 이 기능은 DirectAccess 및 VPN을 실행하는 원격 액세스 컴퓨터를 원격으로 관리하는 데 사용됩니다.
원격 액세스 관리 도구 기능의 구성 요소는 다음과 같습니다. 원격 액세스 GUI 및 명령줄 도구
이 시나리오의 하드웨어 요구 사항은 선택한 구성에 따라 다릅니다. 요구 사항에 대해서는 시나리오 계획 가이드에 자세히 설명되어 있습니다.


하지만 슬초맘의 경우는 조금 달랐던 것 같습니다. 연년생 4남매 중 셋째로 자라며 형제가 많아 좋기도 했지만, 아쉬운 점이 있었다면 그것은 바로 엄마의 소소한 관심이었습니다. 매사에 강하고 뭐든 잘하는 차돌같은 녀석들을 더 인정하셨던 아버지와 달리, 어머니의 관심과 사랑은 항상 보다 약하고 무른 자식들에게 향해 있었으니까요. 그래서 어린 시절엔 엄마가 모든 것을 챙겨주고 함께 해 주는 주변의 ‘무남독녀 외동딸’들이 얼마나 부러웠던지요.
하지만 워낙에 독립적인 성격이었던 슬초맘은 특목고에 다녔던 고등학교 때부터 집에서 나와 지냈고, 대학 입학과 동시에 재정적으로도 독립하여 대학원 졸업과 유학, 그리고 결혼까지 모든 것을 스스로 해결한 후, 딸에 대해 높아진 기대치만큼이나 심하게 반대하셨던 결혼 사흘 만에 이민 가방을 들고 한국을 떠나왔습니다.
딸을 도와줄래야 도와줄 수도 없을 머나먼 태평양 바다를 건너와, 지난 20여 년 동안 험한 이민 생활이었지만 임신, 육아, 그리고 남편의 투병에 이르기까지 모든 것을 부모의 손길이나 도움 없이 헤쳐 나왔습니다. 힘들었지만 그만큼 내가 선택한 길을 걸을 수 있었던, 강철 인간 슬초맘 스스로에게 당당하고 떳떳한 시간들이었습니다.


아이솔브 유스 아이 쿨링 스틱은 피부 진정, 보습, 안티에이징 효과를 주는 스틱 형태의 아이크림이다. 민감한 눈가 피부를 위해 멘톨, 에탄올 등의 인위적인 쿨링 성분 대신 알래스카 빙하수 에센스를 50% 이상 함유해 시원하고 촉촉한 사용감을 느낄 수 있다는 점이 특징이다. 실제로 ㈜코어덤 피부과학연구소를 통해 눈가 피부 쿨링 효과 인체적용시험을 진행한 결과 눈가 피부 온도를 평균 3℃ 가량 낮춰주는 효과를 확인했다. 또한 안자극 대체 테스트를 완료해 눈가 피부에 부담없이 사용할 수 있다.
아이솔브 유스 아이 쿨링 스틱은 여름철 강한 자외선이나 일상 속 잦은 디지털 기기 사용 등으로 건조해지기 쉬운 눈가 피부를 위해 3중 보습 효과를 주는 슈퍼 히알루론산 콤플렉스를 담아 피부 수분 보충 및 수분 증발 방지에 도움을 준다.
아이솔브 유스 아이 쿨링 스틱은 작은 사이즈로 휴대가 간편해 스킨케어 할 때나 야외 활동 시에도 수시로 사용 가능하다. 또한 냉장고 등에 보관해 사용할 경우 높은 쿨링 효과를 느낄 수 있다.


새로 개발된 이 멀티플레이어 전략 게임은 블록체인 기술을 통해 게임 플레이어들이 게임 과정에서 구매하거나 얻게 되는 아이템을 완벽한 보안을 갖춘 시스템 상에 보관할 수 있게 한다.
자신의 동생 로비(Robbie, 21세)와 함께 퓨얼 게임을 설립한 제임스 퍼거슨(James Ferguson, 26세) CEO는 “게이머들은 게임 아이템을 얻기 위해 매년 수백억달러에 달하는 비용을 들이고 엄청난 시간을 투자한다”며 “그러나 게임 개발회사들은 사용자들에게 아이템에 대한 소유권은 말할 것도 없고 라이선싱 계약조차도 제공해주지 않는다”고 말했다. 그는 “이들은 감독기능이 없는 중앙은행 같은 역할을 하고 있는 것이다”며 “이 두 명의 공동설립자들은 자신들이 직접 게임을 하면서 느낀 불편했던 경험을 되살려 게임 개발회사들이 게임 내의 아이템 수집과 관련된 거래를 중앙집권적으로 관리하는 방식의 문제점을 해결하고자 나선 것이다”고 설명했다. 로비 퍼거슨은 “게이머들에게 게임 내 아이템에 대한 진짜 소유권을 부여하고 이를 2차 시장에서 자유롭게 거래할 수 있도록 함으로써 이들은 자신들의 노력과 비용 지출에 상응하는 대가를 얻을 수 있게 됐다”며 “게임 업계가 자산 중심의 수익모델로 전환해 감에 따라 게이머들은 자신들이 축적한 자산의 가치와 자산의 환금성을 보장받을 필요성을 절실하게 느끼고 있다”고 말했다.
이번 갓 언체인드 게임의 출시는 회사가 콘티뉴 캐피털(Continue Capital)과 니르바나 캐피털(Nirvana Capital) 등이 주도한 240만달러에 달하는 시드머니 펀딩을 받고 소라 벤처스(Sora Ventures)와 코인베이스(Coinbase)로부터 2차 펀딩을 받은 직후에 이뤄진 것이다. 이들 펀드는 게임 개발과 회사의 소프트웨어 플랫폼인 아폴로(Apollo)의 구축을 위해 사용될 예정이다. 아폴로 플랫폼을 통해 게임 개발회사들은 자신들이 개발한 게임을 블록체인 기술 기반 시스템에 등록할 수 있게 된다.
갓 언체인드 게임 개발을 통해 퓨얼 게임은 게임 거래방식을 분산화하는 것이 이 분야의 일정한 발전임을 보여주고자 하며 게임 배급사들에 대해 높은 기대수준을 갖게끔 하는 완전히 새로운 고객 경험을 제공하고자 하고 있다.
퓨얼 게임의 최고운영책임자 로비 퍼거슨은 “블록체인 기반 게임이 성공적으로 주류시장에서 받아들여지려면 매우 편리한 사용자 경험이 보장되어야 한다”며 “갓 언체인드는 분산화를 통해 바로 그런 이점을 제공하고자 하며 그런 동시에 지금까지 암호화폐를 사용하는데 따른 불편함을 제거하려고 하는 것이다”고 말했다.
올해 2월에 퓨얼 게임은 이더리움 블록체인 기반의 게임인 이더봇(Etherbots)을 회사 최초로 출시했다. 이 게임은 다른 플레이어들과 전투를 벌이는데 사용할 수 있는 디지털 로봇에 대한 소유권을 부여한다. 게임 출시 2주 만에 퓨얼 게임은 100만달러에 달하는 게임 내 아이템을 판매했고 게임 중에 획득된 개별 아이템은 경매에서 때로 최고 1만8000달러까지 호가하기도 했다.


시민, NGOㆍNPO, 사회적기업의 공익적 아이디어로 세상을 변화시키는 웹ㆍ앱 서비스를 현실로 만드는 2011 소셜이노베이션캠프36이 4월 8일 공식 홈페이지 오픈과 함께 계속 진행되고 있습니다. 지난 21일 토요일에는 분당 NHN 그린팩토리에서 아이디어 제안자와 구현자들이 만나 서로 팀을 이루고 결속을 다지는 즐거운 오리엔테이션이 진행되었는데요, 그 현장을 소개해드립니다.
2011 소셜이노베이션캠프는 Ing!
소셜이노베이션캠프36이 어떻게 진행되고 있는지 궁금하신 분들 많으셨지요?^^ 2011년을 뜨겁게 달굴 소셜이노베이션캠프36의 전체 일정은 아래 그림과 같습니다.
그동안 아이디어 접수와 선정이 진행되었고, 21일 오리엔테이션 과정까지 모두 무사히 마쳤답니다. 올해 소셜이노베이션캠프36은 4월 8일부터 공식 홈페이지를 통해 아이디어와 캠프 참가자 공모를 진행했습니다.
캠프 참가자 공모 일주일 만에 정원 및 1차 대기자 인원 접수가 모두 마감되었고, 5월 5일까지 진행된 아이디어 공모에는 총 145개의 아이디어가 접수되어 많은 분들의 관심을 확인할 수 있었습니다. 캠프 참가자 분 중에는 꼬박 1년을 기다려왔다는 분도 계셨고, 작년에 이어 올해까지 2년 연속 참가해 더 좋은 성과를 만들어 내겠다는 분도 계셨습니다. 올해 캠프는 1회 행사보다 참가자분들의 열정으로 더뜨겁게 달아오를 것으로 기대되네요^^
누가누가 뽑혔나
145개의 아이디어 중 1차 심사를 거쳐 15개의 아이디어를 선정했고, 해당 아이디어를 대상으로 네티즌 투표를 거쳐 1개의 아이디어가 ‘네티즌 인기상’ 수상의 영예를 안았습니다. 두둥~ 바로 관악사회복지 소속 이주희님이 제안해주신 ‘청소년 봉사활동 찾기(고래고래)’라는 아이디어 입니다.
145개의 아이디어들이 모두 쟁쟁했고, 작년 대회와는 달리 아이디어 제안자 분들께서 단순한 제안을 넘어 아이디어 구현 후 해당 프로젝트를 직접 운영하겠다는 의지까지 적극적으로 보여주셨기 때문에 심사가 결코 쉽지 않았습니다.
1차 ㆍ 2차 심사는 진지한 고민과 토론이 이어지면서 오랜 시간 동안 진행되었고, 심사위원 분들이 머리를 맞대고 숙고한 끝에 5개의 아이디어가 선정됐습니다. 네티즌 인기상을 받은 아이디어까지 합해 총 6개의 본선진출 아이디어가 선정된 것입니다.
내 팀을 찾아라
5월 21일 분당 NHN 그린팩토리에서 6시간 동안 진행된 오리엔테이션에서는 ‘팀 짜기’가 가장 중요한 순서였습니다. 아이디어 제안자와 해당 아이디어를 실제 웹 ㆍ웹 서비스로 구현할 분(기획자, 개발자, 디자이너)들을 매칭시키는 작업이죠. 촉촉히 비가 내리는 와중에도 멀리 분당까지 오신 참가자 분들은 팀 결정을 위해 제안자의 발표를 듣고, 총 3회에 걸친 아이디어 토론 과정을 거쳤습니다.
우선 제안자 분들이 7분 동안 자신의 아이디어에 대한 제안 배경과 핵심 구현 기능, 기대효과를 기획자, 개발자, 디자이너분들께 소개했고, 20분씩 3회에 걸친 자유 토론이 이어졌습니다. 구현자 분들은 마음에 드는 아이디어 테이블로 찾아가 제안자와 구체적인 토론을 할 수 있었는데요, 시간이 모자라 발을 동동 구를 정도로 매우 심도있는 이야기가 오고 갔다는 후문입니다.
드디어 결정의 시간! 각각의 팀은 아이디어 제안자와 함께 개발자 3명ㆍUI개발자 1명ㆍ 기획자 2명, 그리고 디자이너 3명으로 이루어지게되는데요, 우선은 개발자분들께 구현하고 싶은 아이디어를 선택하는 시간을 드렸습니다. 팀을 이루어 웹ㆍ앱 서비스를 구현하기 위해서는 프로그래밍 언어가 일치해야 하기 때문에 이를 조율하는 과정도 거쳤습니다.
그래도 참가하신 분들이 모두 조화롭게(?) 신청을 해주셔서 무사히 팀 배정이 완료 되었습니다. 팀 배정 이후 팀장도 선출하고, 팀별로 준비해야할 것, 논의할 것에 대해서 이야기 나누는 시간도 가졌습니다.
작년과 달리 올해는 캠프 직전까지 아이디어 숙성 기간을 갖고 전문가 자문과 멘토링을 제공받을 수 있기 때문에 선호하는 전문가를 선정해서 제출하는 시간도 있었습니다. 한 팀에서는 요즘 인기가 높은 어느 밴드로부터 길거리 공연 경험에 대해 자문받고 싶다는 요청이 들어오기도 했답니다.
자, 이제 본선에 진출할 아이디어도 확정되었고, 아이디어를 구현할 사람들도 확정되었고, 무려 팀까지 확정되었으니 소셜이노베이션캠프36의 마법을 위한 필수 요소들이 모두 갖추어진 셈입니다.
이제 저희에겐 각 팀들이 36시간의 캠프 동안 열정과 체력을 유지할 수 있도록 열심히 지원하는 일이 남아있네요. 스트레스와 피로를 물리치는 데 도움이 되도록 올해도 캠프 현장에 푸짐한 간식과 넉넉한 응원의 마음을 준비해놓도록 하겠습니다.
자, 이제부터 더 힘내셔야 합니다.


Mnet에 따르면 오는 7월 첫 방송하는 감성극화 ‘엔터테이너스’는 가요계 최고의 제작자를 꿈꾸는 윤종신이 현역 인기 아이돌 그룹을 직접 프로듀싱하면서 벌어지는 이야기를 그린다. 한국 엔터테인먼트 업계의 최고 실력자를 꿈꾸는 야심가 윤종신이 가요계의 온갖 권모술수를 이용해 아이돌 그룹을 최정상에 올려놓으려는 거대한 계획이 펼쳐질 예정이다. 음원 사재기 의혹, 부당계약, 방송국과의 거래설 등 가요계의 이슈들이 ‘음악의 신’, ‘방송의 적’을 연이어 히트 시킨 Mnet 박준수PD 특유의 유쾌한 풍자로 그려질 계획이다.


민주사회에서 표현의 자유는 보장돼야 한다. 하지만 국빈 방문한 미국 대통령 면전에서, 주한미군 행사장에서 반미구호를 외치고 욕하는 건 결코 바람직하지 않다. 그런 형태의 반미 시위를 보면서 즐거워할 사람이 지구상에 김정은 외에 누가 있겠는가.
아니나 다를까. 북한 노동신문은 트럼프 대통령이 한국을 떠난 다음날 트럼프 방한 반대 시위 기사를 크게 실었다. 반미 단체가 플래카드에 적은 그대로 ‘트럼프, 우린 너를 환영하지 않는다’는 등의 제목을 달았고 “우리 겨레에 불행만을 강요하는 불망나니, 늙다리 미치광이 트럼프 행각을 반대하는 남조선 각계층의 투쟁이 7일 저녁과 8일 줄기차게 벌어졌다”고 보도했다. 또 문 대통령을 비롯한 현 정부 관계자들을 ‘괴뢰 당국자’라고 표현했다.


백만장 자 청사진은 안전하지 않습니다. 우리는 상인이 백만장 자 청사진의 모든 기능을 이해하기 어렵고 솔직히 바이너리 옵션 거래로 돈 버는 방법 평범한 것으로 느낄 것이라고 강력히 압니다. 바이너리 옵션을 거래 할 때이 플랫폼에 투자 할 가치가 없다고 생각합니다. 거기에 더 나은 선택이 많이 있으며, 우리는 당신이 로봇 대신에 그들을 선택하는 것이 좋습니다.
적절한 속도 (예: 2 mL / min)로 침수 챔버를 통해 ACSF를 실행하십시오. 온도 컨트롤러를 원하는 온도로 설정하고 실험 기간 동안 95 % O 2 / 5 % CO 2 (또는 다른 적절한 가스 혼합물)로 버블 ACSF를 버블 링하십시오.
설치 옵션에서. 새 SQL서버 인스턴스를 만들거나 클라이언트 도구를 설치하다와. 다만 이 경우 채권매매에 따른 대금은 외국환은행을 통하여 지급 또는 수령하여야 함(외국환거래규정 제7-20조 제3항)
결제를 처리할 수 없다는 알림을 받는 경우 멤버십과 관련한 결제 세부 바이너리 옵션 거래로 돈 버는 방법 정보를 업데이트해주십시오. 신용 카드 및 청구 정보 업데이트를 참조하십시오. 30일 동안 추가 결제 시도를 할 것입니다. EURUSD 유로 달러 통화쌍 호가 기준으로 예시 설명 드리겠습니다.
수입상품의 상대적 가격이 하락해 수입이 증가하므로 외환수요가 증가하게 되고, 2017 년 11 월 3 일에 107 개의 바이너리 옵션 예측을 얻을 수있었습니다.
또, 공동 개발에 참여하는 타이양 장 리퍼블릭 프로토콜 CEO는 바이너리 옵션 거래로 돈 버는 방법 WBTC에 아토믹 스왑 기술(atomic swap technology)을 추가하면 사용자는 WBTC를 안전하고 확실하게 입금 및 출금할 수 있다”며, “이는 WBTC 채택이 대중화되는 데 도움이 될 것이다”라고 평가했다.
또한, 기존의 WLAN 시스템에서는 복수의 STA 각각에 대한 파워 제어가 수행되지 않는다. 복수의 STA 각각과 AP 사이의 거리와 채널 환경에 종속적으로 AP는 복수의 STA 각각으로부터 서로 다른 파워의 신호를 수신할 수 있다. 이러한 경우, 약한 파워로 도착하는 신호는 강한 파워로 도착하는 신호에 비해 상대적으로 AP에 의해 검출되기 어려울 수 있다.


컵대회 일정으로 연기된 경기가 주중을 통해 펼쳐진다. 5경기뿐이지만 어느 하나 놓칠 수 없다. 종착역이 얼마 남지 않았기 때문. 선두 첼시부터 꼴찌 선덜랜드까지, 앞으로 남은 한경기 한경기를 결승전처럼 임해야 하는 상황이다.
가장 먼저 스타트를 끊는 팀은 선두 첼시다. 사우샘프턴과의 홈경기. 2위 토트넘 홋스퍼에 4점차로 쫓기고 있기에 더 이상의 실수는 용납되지 않는다. 그 뒤를 바짝 따라붙은 토트넘은 크리스탈 팰리스 원정을 떠난다. 최근 첼시, 아스널, 리버풀 등을 차례로 꺾은 팰리스가 토트넘의 발목을 잡을 수 있을까.
이번 잔여 경기에 가장 관심을 끄는 매치는 맨체스터 시티와 맨체스터 유나이티드의 맨체스터 더비. 120분간 혈투 속에 FA컵 결승행 티켓을 놓친 맨시티가 23경기 무패 행진의 맨유를 홈으로 불러들인다. 두 팀의 승점 차는 단 1점. 이 경기 결과로 4위의 주인이 바뀔 수 있다. 펩 과르디올라 감독과 주제 무리뉴 감독의 지략 대결에 그 운명이 달렸다.
[주간 EPL 빅 매치] ‘궁지 몰린’ 펩, 무리뉴의 맨유와 ‘맨더비’
# ‘신흥 강팀 킬러’ 팰리스, 첼시 쫓는 토트넘까지?
팰리스의 막판 돌풍이 EPL 판도를 뒤흔들고 있다. 얼마 전까지 강등권 위기에 놓였던 팰리스가 최근 8경기에서 6승 1무 1패를 기록하며 어느덧 12위까지 치고 올라왔다. 그 사이 첼시, 아스널, 리버풀을 잡았다. 지금 기세로는 2위 토트넘도 두렵지 않다.
토트넘은 갈 길이 바쁘다. 지난 주말 FA컵 준결승에서 첼시에 패하며 결승행에 실패했다. 이제 남은 대회는 리그뿐이다. 첼시와 격차는 4점이고, 남은 6경기에서 기적적인 역전 우승을 꿈꾸고 있다. FA컵에서의 패배를 리그 우승을 통해 복수한다는 자세다.
토트넘은 첼시전에서 전술적 실패를 경험했다. 손흥민을 윙백으로 기용하는 깜짝 스리백 카드를 꺼냈지만, 이는 패배의 원인이 됐다. 스리백과 포백 사이에서 마우리시오 포체티노 감독이 이번엔 어떤 선택을 할지도 관심이 집중된다.
# ‘펩vs무리뉴’ 맨더비, 4위 싸움의 주인공은?
온도차는 분명하다. 지난 주말 두 팀의 결과가 완벽히 상반됐기 때문이다. 맨시티는 아스널과 FA컵 준결승에서 연장까지 가는 혈투 속에 1-2로 패했다. 과르디올라 감독은 커리어 최초 무관의 위기에 처했다. 반면 맨유는 악명 높은 번리 원정에서 승리했다. 즐라탄 이브라히모비치가 없는 상황에서 23경기 무패 행진을 달렸고, 분위기는 최고조다.
과르디올라 감독은 궁지에 몰렸다. 목표를 잃었다. FA컵 우승을 놓쳤고, 사실상 리그 우승도 불가능하다. 현재로선 TOP4를 사수해 다음 시즌 유럽축구연맹(UEFA) 챔피언스리그(UCL) 티켓을 따내는 게 유일한 목표로 남았다. 그러나 이마저도 장담할 수 없는 상황이다. 5위 맨유가 1점차로 따라 붙었다. 만약 이 경기에서 패한다면 5위로 내려가게 된다.
반대로 맨유는 맨시티를 잡고 TOP4에 진입한다는 계획이다. 맨시티만 잡으면 4위로 올라서고, 3위 리버풀(승점 66)과 동률을 이룰 수 있다. 리버풀이 더 많은 경기를 치렀기에, 그 이상의 순위도 바라볼 수 있다. 그래서 이번 맨체스터 더비는 그 어느 때보다 중요하다.
과르디올라 감독과 무리뉴 감독의 세 번째 맨체스터 더비. 첫 번째 만남에선 과르디올라 감독이 웃었지만, 두 번째 맞대결이었던 EFL컵 16강에선 무리뉴 감독이 복수에 성공했다. 이번이 진짜를 가릴 기회. 승리하는 팀은 모든 것을 가질 수 있지만, 패배 팀은 모든 것을 잃게 될 수도 있다.
[주간 EPL 매치업] 방심할 수 없는 첼시, 과학 필요한 아스널
잔여경기가 치러진다. 경기를 남겨둔 팀들에는 기회가 될 수 있다. 먼저 첼시는 사우샘프턴과 맞붙는다. 최근 토트넘 홋스퍼가 승점 4점 차이로 추격해 방심할 수 없는 상황이다. 6경기가 남은 상황, 승점 4점은 충분히 뒤집을 수 있는 차이다. 첼시는 사우샘프턴을 넘고 리그 선두를 이어가야 한다.
토트넘 역시 잔여경기를 치른다. 상대는 크리스탈 팰리스다. 현재 팰리스는 12위로 중위권 팀이지만 첼시, 아스널, 리버풀을 차례대로 격파하며 강팀에 강한 모습을 보여주고 있다. 토트넘은 FA컵에서 첼시에 패해 분위기가 가라앉았다. 팰리스를 꺾고 다시 리그에서 첼시를 추격하는 모습을 보여줘야 한다.
4위권 진입을 노리는 아스널은 디펜딩 챔피언 레스터 시티와 맞붙는다. 레스터는 클라우디오 라니에리 감독이 경질된 후 달라진 모습을 보여주고 있어 쉽지 않은 경기가 예상된다. 맨체스터에서는 더비가 열린다. 상위권 경쟁에서 중요한 고비가 될 전망이다. 미들즈브러와 선덜랜드는 강등권 맞대결이다. 이번 라운드는 모든 팀에 중요한 경기가 열린다.
[주간 EPL 이슈] ‘윙백 논란’ 손흥민, 다시 한 번 최다골 도전
첼시와 FA컵 준결승은 손흥민에게 아픔이었다. 크나큰 실수를 범했다. 1-1의 팽팽한 흐름이 이어지던 전반 42분. 빅터 모제스가 오른쪽 측면으로 돌파하는 순간 손흥민이 슬라이딩 태클을 했다. 모제스가 넘어졌다. 그 위치는 페널티 에어리어 안쪽이었고, 주심은 페널티킥을 선언했다. 이를 윌리안이 성공시키며 첼시가 앞서갔다. 결승골은 아니었지만 분명 승부에 영향을 끼친 장면이었다. 결국 토트넘은 2-4로 패했고, 결승행의 꿈을 접어야 했다.
이 장면은 경기 후에도 논란이 됐다. 포체티노 감독은 기자회견을 통해 “페널티킥 상황은 다소 안이한 판정 또는 페널티킥이 아니라고 생각한다”며 모제스의 다이빙을 주장했다. 리플레이 화면을 통해서도 모제스의 다이빙 장면이 포착됐다. 하지만 손흥민의 잘못도 분명 있었다. 무모했다. 태클의 타이밍이 늦었고, 공도 건들이지 못했다. 주심이 어떤 판정을 했어도 모두 논란이 될만한 장면이었다.
그러나 본질적인 문제는 포체티노 감독의 전술에 있었다. 첼시전에 스리백을 꺼낸 포체티노 감독이 왜 하필 손흥민을 윙백으로 기용했느냐가 문제였다. 최근 연속골 행진을 이어가던 손흥민은 윙백에 위치하자 공격과 수비 그 어느 하나 집중하지 못하는 모습을 보였다. 결과적으로 이 카드는 실패였다. 페널티킥 장면도 여기에서 비롯됐다. 경기 후 영국 현지 언론에서도 포체티노 감독의 선택이 잘못됐음을 지적했다.
윙백으로의 변화에 실패한 손흥민은 팰리스전에 다시 제 자리를 찾을 수 있을까. 한 번의 실패를 경험한 포체티노 감독이기에 이를 고집하지 않을 거란 의견이 지배적이다. 손흥민이 다시 공격에 집중된 임무를 맡게 된다면, 우리가 기대할 부분은 그의 연속골 행진이다. 첼시전에서 그 흐름이 끊겼지만, 리그 연속골 행진은 아직 진행형이다.
팰리스전의 골은 신기록을 의미한다. 지난 본머스전에서 시즌 19번째 골을 넣은 손흥민은 레전드 ‘차붐’ 차범근이 보유한 한국인 유럽리그 최다골 기록과 어깨를 나란히 했다. 이제 1골 남았다. 20번째 골은 새로운 역사, 새로운 시대를 뜻하고, 손흥민이 그 주인공이 될 날이 얼마 남지 않았다.
[주간 EPL 빅 매치 승부예측] 맨시티-맨유
FA컵 결승행 실패의 맨시티와 23경기 무패의 맨유가 만난다. 맨더비, 그 이름만큼이나 뜨겁고 치열한 경기가 될 전망이다. 두 팀의 현재 위치는 4위와 5위. 그 격차는 불과 1점 밖에 나지 않는다. 따라서 이 경기 결과에 따라 4위의 주인이 바뀔 수 있다.


미국 금리인상과 달러화 강세, 고유가, 미·중 무역분쟁의 여파 등으로 신흥국 주가와 통화가치가 지난 5월부터 급락세를 보이고 있다. 신흥국을 둘러싼 악화된 외부여건이 당분간 개선되기 어려워 내부 취약성이 높은 신흥국의 위기 리스크가 점차 커질 전망이다.
경제규모가 큰 26개 신흥국을 대상으로 외환건전성, 자본유출 가능성, 성장의 지속 가능성 등 여러 지표들을 고려하여 위기 취약도에 따라 고위험국, 중위험국, 저위험국으로 분류했다. 지난 5월 IMF 구제금융을 받은 아르헨티나에 뒤이어 외환 및 경제위기에 직면할 가능성이 높은 고위험국에는 터키와 파키스탄, 남아공, 이집트가 꼽힌다. 통화가치 급락 및 자산시장 붕괴, 경기침체와 은행부실 확대 등 금융부실과 실물경제 침체의 악순환이 우려되는 국가들이다.
외환위기에 대한 중위험 국가로는 브라질, 콜롬비아, 멕시코, 나이지리아, 러시아가 해당된다. 동유럽에서는 루마니아, 헝가리, 폴란드, 체코, 아시아에서는 인도네시아, 말레이시아, 인도, 방글라데시, 필리핀 등이 중위험 국가로 지적될 수 있다. 단기간 내 외환부족에 직면할 정도는 아니지만, 미국 금리인상이나 대외충격 발생 시 큰 폭의 외자이탈과 통화가치 하락을 경험할 수 있는 국가들이다. 통화가치 하락에 따른 물가상승을 우려하여 성장세 하락을 감수하고 금리인상에 나서야 하는 국가들도 적지 않다.
외환위기 저위험 국가로는 우리나라와 함께 페루, 베트남, 칠레, 중국, 태국, 대만 등이 속한다. 외환보유액이 충분하고 단기외채 비율이 낮은 등 외환건전성이 높아 외부충격에 대한 내성을 갖추고 있는 국가들이다. 저위험 국가들 역시 외부충격이 발생할 시 정도의 문제일 뿐 외국인 자금 이탈과 주가 및 통화 가치 하락을 경험할 수밖에 없다. 다만 대외충격이 가라앉고 나면 외국인 투자자금이 빠르게 재유입되면서 금융시장이 안정을 되찾을 수 있는 국가들이다.
미국 정책금리가 3% 수준으로 오르고 미국 및 글로벌 경제의 성장세가 점차 둔화되는 내년이 신흥국의 어려움이 가장 커지는 시기로 예상된다. 그 이전에라도 달러화 강세 정도와 미·중 무역분쟁의 확대 여부에 따라 위기에 취약한 신흥국이 드러날 것으로 보인다. 정치 불안 및 반시장적인 정책으로 외국인 투자자의 신뢰를 급속히 상실하는 경우 빠르게 위기에 휩싸이는 국가가 생겨날 수도 있다. 과거에 비해 신흥국으로 유입된 포트폴리오 자금이 많아 대내외충격 발생 시 자금 유출이 빠르게 이루어지면서 신흥국 금융 불안이 빈발할 수 있는 상황이다.


지난 19일 방송된 tvN 토일드라마 '미스터 션샤인'(극본 김은숙/ 연출 이응복 /제작 화앤담픽처스, 스튜디오드래곤) 14회분은 자체 최고 시청률을 재경신하는 것은 물론, 지상파 포함 전채널 동시간대 시청률 1위를 기록하는 등 폭발적인 시청률 상승세를 입증했다. 본격적인 2막에 들어서면서 각 캐릭터들의 갈등과 번민이 고조되는 가하면 탄탄하고 박진감 넘치는 스토리 전개가 펼쳐져 안방극장을 매료시켰다.
이와 관련 25일(오늘) 방송될 15회분에서 김민정과 변요한이 애달픈 분위기를 드리운 채 대화를 나누고 있는 모습이 포착돼 시선을 집중시키고 있다. 극중 글로리 호텔 홀 한 켠에서 피아노를 연주하고 있는 희성 옆으로 히나가 다가가는 장면. 피아노를 치고 있던 희성은 히나의 질문에 심각하게 대답하는데 이어, 여전히 우수에 찬 표정으로 피아노 건반을 두들겼고, 히나는 알 수 없는 표정을 지은 채 조용히 희성의 연주를 듣고 있는 모습으로 쓸쓸함을 더욱 배가시키고 있다.


지방자치는 지방정치의 성공적인 정착 여부에 그 제도적 성패가 달려 있다. 민주적인 지방정치는 선거에서 시작된다. 이 때문에 정치로부터의 오염을 차단하기 위한 지방자치 관련 제도적 장치들이 선거 메커니즘과 관련하여 강조되고 있다.
그러나 생활 민주주의로서의 지방자치라는 원론적 측면에서 볼 때 작금의 지방선거 열풍은 과도하게 왜곡되고 있다고 할 수 있다. 본연의 임무는 팽개친 채 선거운동에만 몰입하는 자치단체장, 이에 질세라 공천을 위해 정치권을 기웃거리는 고위 공직자들, 그 와중에 정치적 중립성은 망각한 채 제 살길 찾아 줄서기에 급급한 지방공무원들, 표만 의식하는 바람에 실종돼버린 지방정책, 조세개혁조차 무력화하는 선심행정 등 지방선거로 인한 파행과 행정공백 상태가 심각해지고 있다. 오염된 한국 정치가 미래로 나아가야 할 지방행정까지 발목을 잡고 있는 꼴이다.
지역 정체성 강화와 새 정치세력 성장 계기돼야
지난 10여년의 민선 지방자치를 돌아보면 4년마다 찾아오는 지방선거가 지역사회에 미치는 영향은 결정적이었다. 어떤 단체장이 당선되느냐에 따라 4년간 지역사회의 미래가 결정된다고 해도 과언이 아니다. 또한 지방의회가 어떻게 구성되느냐에 따라 4년간 지방정치의 내용 자체가 상당한 편차를 갖게 된다. 이는 지방선거가 성공해야 지방정치가 발전하며, 이를 통해 진정한 지방자치가 실현된다는 것을 보여주는 산증거인 것이다.
이처럼 중차대한 지방선거가 제도적 허점 때문에 주민을 무시하는 행정공백으로 이어지는 현상은 심히 우려할 만하다. 벌써부터 지방공무원의 선거 개입이나 출마를 위한 공직자들의 사퇴로 업무 공백이 나타나고 있다.
특히 중앙정치의 구태의연한 행태가 지방선거에 여과 없이 투입돼 지방정치 과정에 심대한 저해요인이 되고 있다는 비판을 귀담아들어야 한다. 중앙당의 정당공천제로 인한 도덕적 해이 현상이나, 지역주의 정당구조에 의거한 지역주의적 투표 행태의 고착화 기도는 당선을 위해서라면 불법을 감수하고라도 지역정당의 공천을 받아야 한다는 도덕적 해이를 확산시키고 있다.
정당 민주주의가 취약한 상태에서 정당의 지방선거 참여 문제는 끊임없는 논쟁거리가 되고 있다. 평상시에 잠복해 있던 지역주의, 지역감정도 선거 때만 되면 정치권의 득표 전략에 의해 확대, 재생산돼 결과적으로 지방자치도 지역에 따라 분할되고 있는 실정이다.
5·31 선거에 적용되는 개정 공직선거법에서는 기초의원에 대해서도 정당공천을 허용함으로써 일단 ‘되고 보자’는 식의 행태를 만연시킬 우려를 키웠다. 이에 대한 철저한 응징이 필요하다. 무엇보다 정당 개입의 신중한 재고가 요구된다. 원론적으로 정당공천제는 정당정치의 활성화, 기초의원에 여성을 비례대표로 진출시키기 위해 필요한 조치일 수 있다. 하지만 그것이 제대로 운용되기 위해서는 ‘정당 민주화’가 선행돼야 한다는 점을 직시해야 한다. 장점을 극대화하되, 지방정치가 중앙에 예속되거나 지역주의 정당구조가 비생산적인 방식으로 지방정치를 이끌지 못하도록 유의해야 하는 것이다. 지방선거는 지역 정체성을 강화하는 계기가 돼야 하고, 더욱 건강한 지역정치 세력이 성장하는 전기가 돼야 하기 때문이다.
정치권은 승부에 올인하는 소모적인 정치싸움판을 중단하고 당당하게 정책을 평가받는 기회로 삼아야 한다. 출마 예정인 현직 단체장들도 기득권을 버려야 한다.


며칠 전 자동차 연납을 위해 위택스 홈페이지를 방문했다가 본인에게 자동차검사를 하지 않아 과태료가 312,000원 나온 것을 확인했다. 자동차검사관련 우편이나 메시지를 받질 않아서 어떻게 된 것인지 알아보았다. 전에 강진에 살 때 아반테를 샀는데 이게 주소를 이전하면서 이전되지 않아 예전 주소로 자동차검사 우편이 간 것이었다. 왜 그렇게 됐는지 신안군청과 강진군청에 알아보니 강진군청에서 주민 전출 시 자동으로 자동차도 이전되도록 해야 하는데 수기로 작성하면서 자동차주소가 자동으로 넘어가지 않고 강진으로 남게 된 것이었다. 그래서 한국교통공단에서 자동차검사관련 우편을 강진으로 보낸 것이었다. 그리고 아직까지 과태료 부과에 대한 어떤 통지도 하지 않았다. 그래서 강진군청 교통행정계에 이 사실을 알리고 과태료를 어떻게 처리해 줄 것인지 윗 사람과 심사숙고해서 알려달라고 부탁했다. 그러면서 대화내용은 녹취되니 신중히 처리하고 말해달라고까지 하였다. 그런데 대답은 “원래 이거는 차주 책임이잖아요. 차주분이 타고 다니시는 자동차니까 자동차를 차주분이 관리하는 것이니까 차주 분이 잘 챙겨야하는 거잖아요” 라는 말을 들었다. 과연 대한민국 차주 중에 자동차검사를 우편물이나 메시지를 받지 않고 알아서 검사하는 사람이 얼마나 있겠는가!
다음은 강진군청 교통행정계 직원과 통화한 내용을 녹취한 것이다. 녹취를 하면서 직원에게 녹취한다는 사실을 분명히 알렸다.
(강진군청직원) 이것 저희가 알아보니까요 등록을 선생님이 강진군청에 2009년 3월 18일에 등록하셨잖아요. 그 때 담당직원께서 잘못해가지고 연계주소 오류 때문에 안 된다고 하시는데, 저희가 시스템사업단에 여쭈어보니까 이게 만약 오류가 뜨면, 만약에 선생님이 강진에서 광주로 이사를 가면 광주에서 부과를 해야하는 거잖아요. 그러면 광주에서 자동차 담당하시는 주사님의 시스템에 자동주소변경오류라고 떠요(즉 처음 담당직원이 실수로 입력을 잘못했을지라도 전입한 곳의 군청 시스템에 연계주소 오류가 뜬다는 의미임). 그러면 주사님이 거기서 설정을 해주시면 그게 바뀌고 설정을 안 하고 넘기시면 그대로 남아있게 되요. 시스템사업단에 알아보니 선생님이 2016년 2월에 신안군에 전입신고 하셨다는데 시스템사업단에 오류건으로 접수는 됐다고 저희가 전해 들었고요. 이 오류는 전산상의 오류니까 그렇다고 치지만 선생님은 이차를 운행하실거잖아요? 그러면 일단 선생님이 계속 검사를 안 하고 계셨으니까 일단 먼저 하셔야 되구요. 이 검사에 대해 신안군청 직원분에게 들었다시피 저희쪽에서는 안내엽서를 거주지로 보내드리는데 저희도 법을 찾아보고 하니까 법적으로 저희는 이게 선생님 집으로 도달했는지를 확인하는 것까지는 의무가 없어요. 원래 이거는 차주 책임이잖아요. 차주분이 타고 다니시는 자동차니까 자동차를 차주분이 관리하는 것이니까 차주 분이 잘 챙겨야하는 거잖아요 그래서 저희쪽 입장에서는 안내엽서도 차주분들께서 까먹으시니까 저희가 해드리는 거구요. 나머지는 그렇게 해가지고 신안군청 직원에게 들었다시피 일이 그렇게 되는 거고요. 전산상의 오류는 (과태료) 부과한 것하고는 아예 별다른 건이에요. 왜냐하면 전산상 오류가 된거는 저희쪽 안에서 이제 내부로 행정벌을 받는다거나 그렇게 되고 이제 (과태료)부과 나가신 것은 선생님이 자동차검사 못한 귀책 사유가 되니까 별개의 일이되요.
(차주) 자 그러면 이제 말 다 하셨지요? 말한 내용은 다 녹취가 됐고요. (처음 전화했을 때 녹취를 한다고 말했음). 차주가 모든 책임이 있다. 2년 마다하는 것을 법적으로 알고 있어야한다.
(강진군청직원) (예예)


퇴직연금이 도입된 이유는 기존의 퇴직금제도는 기업도산에 따른 지급불능 사태에 빠질 수 있었고, 퇴직금과 달리 연금형식으로 받아 자산관리에 도움을 줄 수 있기 때문이다. 또한 퇴직연금은 부담금 납입액이 비용으로 인정되기 때문에 회사는 세금절세 효과를 볼 수 있다.
2022년까지 전 사업장에 도입
이러한 퇴직연금제도는 2016년부터 단계적으로 확대되어 2022년까지 전사업장에 의무적으로 도입되는데, 최근 대법원은 회사가 임원에 대하여 납입하는 확정기여형 퇴직연금 부담금의 손금산입 방법을 명확히 하는 최초의 판결을 선고하였다.
A법인은 1999. 12. 설립된 산업기기 개발회사인데, 2010. 12. 30. 임직원에 대한 확정기여형 퇴직연금제도의 도입을 결정한 후 정관상 임원퇴직금 지급기준에 따라 B대표이사에 대한 퇴직연금 부담금으로 11억 6000만원을 퇴직연금 사업자인 C은행에 납입하였고, 법인세를 신고함에 있어 이를 손금으로 산입하였다.
그런데 D세무서장은 A법인이 퇴직연금제도를 도입한 후 다른 임직원에 대하여는 퇴직금 중간정산금액을 부담금으로 납입하였으면서, B대표이사에 대하여만 이를 초과하여 약 9억 7749만원을 부담금으로 과다하게 납입한 것은 B대표이사로서는 실질적으로 퇴직금과 같다고 보았다. 따라서 A법인이 B대표이사에게 부담금을 납입할 때마다 퇴직금에 대한 손금산입한도를 넘는 금액은 손금으로 인정되지 않고, 이로써 A법인으로서는 부당하게 조세감면혜택을 받는 것이라고 보았다.
손금불산입후 상여처분하자 소송
이에 D세무서장은 2013. 8. 1. 위 과다납입액을 손금불산입하여 A법인에게 법인세 약 3억 5000만원을 추가로 부과하였고, A법인이 B대표이사에게 약 11억 5000만원의 퇴직금을 지급한 것으로 상여처분하였다. A법인은 이에 불복하여 조세심판을 제기하였으나 기각되자 소송을 제기했다.
구 법인세법 시행령 제44조의2 제3항의 임원에 대한 확정기여형 퇴직연금 부담금의 손금산입 등에 관한 규정은 원래 임직원을 포함하여 그 전액이 손금으로 인정되었다. 그런데 이에 따라 임원에게 퇴직금을 지급하는 경우 손금산입한도 규정이 적용되는 한편 확정기여형 퇴직연금을 납입하는 경우 손금산입한도 규정이 적용되지 않는 모순이 발생하였다.
이러한 모순을 시정하기 위해 2010. 2. 18. 구 법인세법 시행령의 개정을 통해 그 단서조항을 신설하여 임원에 대한 퇴직연금 부담금은 퇴직급여의 손금산입한도를 준용하도록 하되, 이러한 손금산입한도의 초과여부를 임원의 퇴직일이 속하는 사업연도에 판단하는 것으로 정하였다.
이러한 구 법인세법 시행령 제44조의2 제3항의 취지 및 문언에 따르면, 임원에 대한 획정기여형 퇴직연금 부담금은 그 납입일이 속한 사업연도에 전액 손금으로 인정하되, 임원이 실제 퇴직하는 날이 속하는 사업연도에 그 부담금 합계액 중 일부를 손금불산입 및 익금산입하도록 정한 것이다.
한편 임원 퇴직급여의 손금산입한도에 관하여 구 법인세법 시행령 제44조 제4항은 제1호에서 정관이 정한 금액을, 제2호에서 정관이 없는 경우 임원 퇴직일 전 1년 동안 지급한 총급여액의 10분의 1에 상당하는 금액에 기획재정부령으로 정한 방법으로 계산한 근속연수를 곱한 금액으로 정하고 있다.
1심부터 A법인에 승소 판결
제1심 법원인 서울행정법원은 "임원에 대한 확정기여형 퇴직연금 부담금은 납입일이 속한 사업연도에 그 전액을 손금산입하되, 퇴직시까지 납입된 부담금의 합계액을 임원에 대한 퇴직급여로 보아 그 수급자의 퇴직일이 속하는 사업연도에 손금산입한도를 초과하였는지 여부를 판단하여야 한다"면서 "퇴직일이 속하는 사업연도에 납입된 확정기여형 퇴직연금 부담금 중 손금한도초과액 상당액을 손금불산입하고, 손금한도초과액이 퇴직일이 속하는 사업연도에 납입된 부담금을 넘는 부분이 있으면 추가로 익금산입하여야 한다"고 해석된다는 이유로, A법인의 퇴직연금 부담금 납입은 부당하다고 보기 어렵다고 판단하여 A법인의 손을 들어 주었다. 이에 대하여 B세무서장은 항소하였으나 항소심인 서울고등법원도 그 항소를 기각하였다.
결국 상고심인 대법원(2016두48256)은 3년간의 고민 끝에 2019. 10. 18. "퇴직연금 부담금은 납입시점에 전액 손금산입되고, 손금산입한도는 퇴직시점에 판단하여야 한다"고 본 항소심 판단이 타당하다고 판단하였다.
확정기여형 퇴직연금 부담금은 회사의 상황에 따라 사업연도별로 납입금액을 달리 할 수 있고, 그 수급자가 퇴직하기 전까지는 지급되지 아니하는 특징이 있다.
퇴직 전엔 지급되지 않아
그리고 구 법인세법 시행령 제44조의2 제3항 단서는 특정 사업연도에 퇴직연금 사업자에게 납입한 부담금의 액수만으로 '조세부담을 부당히 감소시킨 경우'에 해당하는지 단정하기 어렵고, 수급자가 퇴직한 날이 속하는 사업연도에 그때까지 법인이 납입한 부담금의 합계액에 대하여 부당성을 판단하여야 한다고 정한 것이다.
따라서 A법인이 퇴직급여의 지급형태를 확정기여형 퇴직연금제도로 변경한 다음 최초로 납입한 퇴직연금 부담금의 액수만을 놓고 '조세부담을 부당히 감소시킨 경우'에 해당하는지를 판단할 수 없다고 본 대법원의 판단은 타당하다고 할 것이다.