한국계 소련 록가수인 빅토르 최는 키노(KINO)라는 그룹을 결성해 자유가 억압된 당대 사회에 큰 반향을 일으켰다. 펑크록에 아름다운 선율, 자유 지향적인 음악은 젊은이들에게 폭발적인 사랑을 받았고, 음반은 밀리언 셀러가 됐다.
영화 '레토'(키릴 세레브렌니코프)는 풍문으로만 들었던 소련 록의 전설 빅토르 최의 숨은 한 페이지를 엿볼 수 있는 근사한 음악 영화다.
약 30억의 제작비에 7주간의 촬영으로 완성된 영화는 수준급의 완성도를 자랑한다. 흑백 화면 속에 1980년대의 주옥같은 록 음악이 흐르고, 매력적인 배우들은 시대의 정서를 머금은 연기를 선보인다. 영화를 연출한 러시아의 거장 키릴 세레브렌니프 감독은 콜라주와 애니메이션 기법 등 재기발랄한 기교로 꿈과 자유를 열망하던 당대 청춘들의 열정을 담아냈다.
배우 유태오와 소련 록의 전설 빅토르 최는 이방인의 정서를 공유하고 있다. 한국인의 피가 흐르지만 타국에서 성장했고, 외국 국적으로 세계 무대에 섰다는 점도 닮았다.
유태오가 빅토르 최를 만난 것은 운명이 아니었을까. 수천 명의 경쟁률을 뚫고 오디션 관문을 통과한 것은 물론이고, 우연찮게 오디션에 참여하게 된 것부터가 기적에 가깝다.
영화 '레토'는 지난해 5월 칸 국제영화제 경쟁 부문에 진출해 전 세계 영화 관계자들의 시선을 사로잡았다. 영화를 연출한 키릴 세레브렌니코프가 극장 공금횡령 건으로 가택 구금돼 참석하지 못했지만 유태오는 배우들과 함께 씩씩하게 레드카펫 무대에 올랐다.
배우 유태오의 삶은 도전의 연속이었다. 오디션 소식을 접하고 연고도 없는 러시아로 향한 것도, 캐릭터를 구축하고 촬영을 준비하기까지 모든 것을 홀로 해냈다.
뜻밖에 찾아온 기회…혈혈단신 러시아로
"'하나안'(2009)이라는 영화를 보고 반해서 영화를 연출한 박 루슬란 감독님에게 연락을 드렸어요. 고려인 4세인데 동갑내기라 금세 친해졌어요. 2017년 4월경 '러시아의 박찬욱' 같은 감독님이 빅토르 최의 어린 시절에 관한 영화를 준비 중인데 소개해줄 어린 배우를 찾는다라는 연락을 받았어요. 그때 전 농구 예능을 하고 있어서 살이 좀 빠져있었어요. 전화를 받고 난 후 화장실에 갔는데 거울에 비친 제 얼굴이 갑자기 낯선 거예요. 그러면서 빅토르 최의 실루엣이 얼핏 보이는 것 같은 느낌을 받았어요. 함께 있던 친구가 '네 사진을 찍어서 보내보라'라고 하더라고요."
유태오는 빅토르 최가 검은색 의상을 즐겨 입는 것을 참고해 올블랙 의상을 입고 지하주차장에서 기타를 치고 있는 모습을 담은 영상을 러시아에 보냈다. 일주일 뒤 "모스크바에 오디션을 보러 올 수 있겠느냐?"는 연락을 받았다. 그리고 한 장의 비행기 표가 날아왔다.
그때부터 빅토르 최에 대한 집중적인 조사를 시작했다. '레토'는 몇 해 전부터 기획됐으나 주인공을 찾지 못해 표류하던 프로젝트기도 했다. 유태오는 기대감에 부풀었다.
"모스크바에는 정확히 24시간 머물렀어요. 키릴 감독님이 운영하는 극장에서 오후 12시부터 4시까지 오디션을 봤어요. 연기는 영어로 했고요. 어떤 느낌을 낼 수 있는지를 보려는 것 같았어요. 러시아는 극사실주의 연기의 시조인 콘스탄틴 스타니슬라프스키(Konstantin Stanislavskii)의 본고장이잖아요. 현대 자유 연기의 시작이고 그게 미국으로 넘어가 메소드(극 중 인물과 동일시를 통한 극사실주의적 연기 스타일)가 된 거예요. 제가 평소 좋아하던 연기 사조의 본고장에서 오디션을 보는 그 마음이 얼마나 설레고 긴장됐겠어요?"
오후 4시, 혼신의 열연을 펼친 오디션을 마친 유태오는 비행기에 몸을 실었다. 모스크바를 떠나기 전 영화 프로듀서로부터 "너인 것 같다"는 기분 좋은 언질도 받았다.
"10일 후 연락이 왔고, 2주 뒤에 다시 모스크바로 넘어갔어요. 크랭크인 3주를 앞두고 처음으로 대본을 받았어요."
18살 미완의 청춘 '빅토르 최'가 되다
영화 '레토'는 빅토르 최의 10대 후반의 이야기를 다룬 영화다. 대부분의 캐릭터도 실존 인물이다. 극 중 나타샤로 등장하는 인물의 일기를 기반으로 빅토르 최가 전설이 되기 전의 나날을 스크린에 담았다.
"빅토르 최의 첫 앨범은 1982년에 나왔어요. 그가 정말 유명해졌던 시기는 1986년 경이고요. 1981년에 태어난 제가 그의 18살 시절을 연기했네요. 감독님께서는 빅토르 최의 신비한 면모를 부각하기 위해 최대한 감정 표현을 절제하라고 하셨어요. 그럼에도 불구하고 제 것을 살리려고 보이지 않게 노력을 했어요"
노래뿐만 아니라 연주, 작곡에도 능한 빅토르 최를 표현하기 위해 12줄 기타도 연마했다. 핸드 싱크라고 해서 허투루 할 수는 없는 일. 한 달 만에 굳은살이 배길 정도로 연습을 거듭해 빅토르 최 특유의 힘 있는 기타 연주법을 숙지했다.
'레토'에는 유태오의 목소리가 나오지 않는다. 100% 더빙이라 외국어 연기에 대한 부담이 적을 것이라고 생각하면 오산이다.
유태오는 "더빙으로 한다기에 영어로 연기를 하면 안 될까 제안하기도 했는데 감독님이 입이 안 맞으면 안 된다고 하시더라고요. 크랭크인을 3주 앞둔 시점에 러시아어 대사를 완벽히 마스터해야 한다는 사실에 충격을 받았어요. 일단 최대한 열심히 해보겠다고 했죠."라고 당시의 상황에 대해 언급했다.
러시아 스피치 코치와 함께 시간표를 짜서 시험공부 하듯 언어를 배워나갔다. 수면 시간 5시간을 빼고 하루에 10시간 넘게 쓰고 말하고를 반복했다.
영화에는 빅토르 최의 노래 9곡이 등장한다. 하지만 감독은 9곡뿐만 아니라 빅토르 최의 노래 대부분을 할 수 있어야 한다고 요구했다.
유튜브에 있는 빅토르 최의 영상을 비롯해 감독에게 받은 영상, 서적, 신문 기록까지 샅샅이 뒤져 빅토르 최의 모든 것을 습득했다. 영화 내내 담배를 쉬지 않는 빅토르 최를 표현하기 위해 필터도 없는 담배를 수시로 피워대야 했다.
우여곡절이 많은 영화였다. 2017년 6월경 촬영을 시작했지만 8월경 중단되는 일이 발생했다. 키릴 감독의 갑작스러운 가택 구금에 대해 "빅토르 최의 영화를 만드는 것을 러시아 정부가 탐탁지 않아한다"는 말도 파다했다. 남은 4회 차 촬영은 12월에야 재개될 수 있었다. 그리고 이듬해 3월 칸영화제에 출품했고, 5월 경쟁 부문에 초청받았다.
하드웨어와 소프트웨어 모두 훌륭한 배우
유태오는 대기만성형 배우다. 1981년생인 그는 한국 나이로 39살이 됐다. 다소 늦은 스포트라이트라고 할 수 있지만 오랜 기간 연기 내공을 갈고닦았고, 글로벌 활동을 통해 다양한 경험까지 쌓았다.
외모의 개성이 뚜렷할 뿐만 아니라 기술적 역량도 상당하다. 한마디로 하드웨어와 소프트웨어 모두 훌륭한 배우의 등장이다. 어린 시절부터 운동을 했던 유태오는 예정된 수순대로라면 체대에 진학해야 했다. 운명은 우연한 계기에 바뀌었다.
"고등학교 졸업 후 체대 진학을 앞두고 1년 동안 쉬었어요. 그때 취미인 영화를 몰아봤는데, 좋아하는 배우의 출신 학교를 찾다 보니 한 곳이 나오는 거예요. 내 길을 정해져 있지만 연기를 짧게나마 경험해보고 싶었어요. 그래서 아버지께 뉴욕에 여행 간다고 하고 9개월짜리 비자를 받아서 3개월 코스로 등록했어요. 나머지 6개월은 놀아야지 하고서요. 체육관에서 느끼는 것과 무대 위에서 느끼는 것이 일견 비슷하다는 생각이 들었어요. 연기가 관객과 좀 더 다양하고 섬세한 소통을 한다는 것을 느꼈어요. 뉴욕에 간 지 2주 만에 아버지에게 전화해서 '배우의 길을 가겠다'라고 선언했어요."
아버지를 설득한 한 마디는 "제가 70살이 되어도 배우일 것 같다"라는 말이었다. 그의 아버지는 찬성도 반대도 하지 않았다. 다만 아들의 손에 쥐여줬던 카드를 끊지 않았다.
배움을 향한 열정은 미국에 이어 영국에서도 이어졌다. 텍스트와 콘텍스트의 의미를 탐구하는 과정 자체가 너무 즐거웠다고 당시의 기억을 떠올렸다.
"2002년에서 2004년 봄까지 미국에서 공부를 했어요. 미국에서 가르치는 연기 기술들은 다 심리학이 기본이에요. 기술도 감정을 표현하는 것에 치우쳐져 있어요. 연기의 기술적인 공부에 대한 목마름이 있었던 찰나에 친한 선생님이 영국 로열 아카데미를 추천해주셨어요. 3년 프로그램을 압축시킨 3달 코스에 지원했는데 웨이트 리스트에 오른 끝에 입학할 수 있었어요. 정말 많이 배웠어요. 셰익스피어의 나라잖아요. 캐네스 브래너도 로열 아카데미 출신이고, 2004년 졸업생 선배는 벤 위쇼였어요."
미국과 영국에서 공부를 마친 유태오는 2009년 한국으로 건너왔다. 그의 표현에 따르면 '맨땅에 헤딩'하던 시기였다.


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2012년 4월 출고받아 이제 4만 킬로미터 돌파를 눈 앞에 두고 있는 크루즈5의 해드램프전구가 나갔습니다. 운전석쪽 전구만 나갔지만 어차피 조수석쪽 전구도 금방 수명이 끝날것 같아서 같이 교환하기로 마음을 먹고, 엔진오일도 함께 교환할 겸 한국지엠 분당서비스센터를 방문했습니다. 정비사를 만나서 설명을 들어보니 전구값은 부담이 없는데 공임이 만만치 않아서 엔진오일만 교환해달라고 하고, 휴게실 컴퓨터에서 전구를 구입하기 위해 검색을 시작했습니다. […]
올린이:reshout 2014년 11월 23일 2014년 11월 23일 게시됨:자동차태그: 크루즈5, 해드램프전구, 오스람 나이트브레이커 언리미티드크루즈5 해드램프전구 오스람 나이트 브레이커 언리미티드로 교환에 댓글 남기기
크루즈5 1.8 연비, 출고 후 약 2년 7개월의 기록


2007년 2월 15일이면 15만 조합원을 갖는 금속산별노동조합이 새로운 집행부를 구성하고 본격적인 활동을 시작한다. 2001년 2월 8일 3만5천여 명의 금속산별노동조합이 출범한 지 꼭 6년만이다. 또한 1998년 2월 15일 전국금속산업노동조합연맹(약칭 금속산업연맹)이 19만7천명 조합원을 기업별노조연맹체로 묶어세운 지 9년만의 일이기도 하다. 우리는 1987년 노동자대투쟁이후 민주노조운동이 시작되고 1990년 1월 22일 전노협 창립, 1995년 11월11일 민주노총 창립과 함께 부패한 권력과 악덕자본 등 총자본에 맞선 노동자 대중투쟁이 민중운동의 선봉에서 한국사회의 민주화투쟁을 주도해 왔다. 본격적 산별노조 운동의 시작은 노동자연대활동 강화, 자본위주의 산업정책 타파, 비정규직 양산으로 대표되는 한국사회양극화에 대해 전면적인 법제도적 대응투쟁과 본격적인 노동자정치세력화 등 한국사회의 모순을 해결하기 위해 노동자계급이 나선다는 것을 의미한다.
1987년 이후 20년 동안 민주노조운동은 노동자를 비롯한 민중의 삶을 대변하면서 민중생존권 쟁취와 한국사회의 민주화를 위한 민중투쟁에 앞장서 왔다. 그러나 그러한 투쟁은 기업별노조운동의 틀을 벗어나지 못하였고, 투쟁의 성과는 기업별로 흩어져 버렸다. 최근 정부와 각종 언론 등 총자본진영으로부터 공격받는 “정규직 대공장 귀족노동자” 라는 별칭이 바로 이러한 투쟁의 성과물(?)이다.
평균연봉 4,500만원이 넘는 고액 임금노동자로 소문이 난 정규직 대공장 귀족노동자는 이제 우리사회의 상류층이 되어 버렸다. 연봉 4,500만원을 벌기 위해서는 기본급 월150만원(근속 15년차, 40세 이상 되어야 가능)을 기준으로 하더라도 평균 상여금 700%를 더하면 연봉 3,050만원이 실제 8시간근무에 따른 임금액수가 되는데, 이를 뺀 나머지 1,450만원은 잔업, 철야, 특근, 휴일근무, 성과급으로 메워야 한다. 그것도 주간야간 10시간 맞교대를 하면서 말이다. 이러한 설명 자체가 벌써 머리를 복잡하게 한다. 국민들에게는 어렵다. 어쨌든 연봉 4,500만원이다. 아무리 설명을 해도 정규직 대공장 귀족노동자로 불릴 뿐이다.
850만 명이 넘는 비정규직 노동자가 있는 한, 연봉 2,000만원도 못 받는 중소영세사업장 노동자와 비정규직 노동자가 있는 한, 90만 명에 가까운 실업자가 아무런 대책도 없이 거리를 헤매고 있는 한, 정규직 대공장 귀족노동자의 하소연은 ‘소귀에 경 읽기’에 불과하다.
정부와 자본은 이를 잘 활용하고 있다. 대통령까지 나서서 대공장노동자들이 고액임금을 받는다고 비판하고 있다. 자본은 이참에 파견제 비정규법안까지 밀어붙여 국회에서 통과시켜 버렸다.
총자본의 공격이 더욱 치밀해지고 총노동의 책임은 더욱 막중해지는 이 시기에 다행히 산별노조운동이 실질적으로 시작되고 있다. 금속과 공공부문 노동자들의 산별노조운동은 20년 민주노조운동의 성과를 딛고 ‘새로운 운동’을 준비하고 있다.
1987년 이후 20년 동안 전개해온 민주노조운동이 우리사회 노동자대중투쟁의 양적 발전과정이었다면 앞으로 전개할 산별노조운동은 노동자대중투쟁의 질적 발전과정이 될 것이다. 이러한 산별노조운동을 시작하면서 우리는 무엇을 할 것인가? 아니 무엇이 시작이고 우리는 무엇을 준비해야 할 것인가를 진단해 보는 것이 필요할 것 같다.
산별노조운동의 시작을 위한 ‘나로부터 혁신’
과정이 없는 사물의 발전법칙은 없다. 산별노조운동 역시 20년이 넘는 투쟁의 성과물이고 그 시작은 처음부터였다. 그러나 지금부터 시작이라고 하는 이유는 그동안의 성과물은 긍정하되 그동안의 성과와 함께 만들어진 잘못된 오류들을 철저하게 부정하면서 새로운 산별노조운동을 시작하자는 취지가 있다.
사실 1987년 민주노조운동을 시작하면서부터 산별노조운동은 시작되었다. 앞서간 외국 선진사례가 있었고 우리사회 노동조합운동 역시 1900년대 근대화이후 일제강점기, 1945년 해방이후 미군점령기, 1960년대부터 1970년대까지 국가주도 경제발전계획 속에 무참하게 강제노동으로 내몰린 근대화 기수라는 뼈아픈 노동의 역사 속에서도 치열한 투쟁은 전개되었고, 그 투쟁의 역사는 고스란히 우리 노동자의 가슴속에 남아있다. 1990년 전노협을 건설할 때도, 1995년 민주노총을 건설하고, 1998년 연맹체인 금속산업연맹을 건설할 때도 산별노조 건설은 핵심적인 조직건설방침이었다.
그럼에도 10년을 2번이나 보내고, 2007년을 코앞에 둔 현 시점에서 무엇을 먼저 시작할 것인가? 나부터의 혁신이 그 답이다. 아무리 뛰어난 활동가, 노조간부, 선진노동자라 하더라도 20년 동안 기업별노조활동 속에 자신을 내맡겨 왔다면 기업별노조의식에 병이 들어도 한참 병이 들어있는 상태이다. 이것은 그동안 민주노조활동을 해 온 사람이라면 누구든지, 한 사람도 예외 없이 적용되는 문제이다. 비록 노동자생존권 쟁취를 위한 경제적 투쟁이었지만 그동안 권력에 맞서 싸우고 악덕자본에 온 몸을 던져 투쟁하면서 감옥을 들락거리고 해고되어 거리를 헤매던, 투쟁의 전사였던 나 자신이 혁신의 대상이라는 것을 인정하기가 쉽지 않을 것이다.
그러나 어쩌겠는가. 변화는 새로운 것이고 현재 존재하는 것에 대한 부정으로부터 나올 수밖에 없다. 그러므로 나부터의 혁신은 바로 나를 부정하는 것이고, 나의 부정은 내가 딛고 선 현실, 즉 나의 현재를 부정하는 것이다. 그리고 기업별노조의식이 뼈 속까지 파고든 나의 현재는 이 이상의 답을 찾을 수가 없다. 문제는 이러한 인식조차 힘들다는 데에 있다.
그러나 한편, 나부터의 혁신이 필요하다는 것을 인정하는 순간, 아이러니컬하게도 혁신의 해답은 쉽게 풀린다. 혁신은 모든 것을 바꾸는 것이기 때문이다. 만약 총자본이 비판해 마지않는 정규직 대공장 귀족노동자 운동이 문제라면, 비정규직 중소영세사업장 현장노동자 운동을 하면 된다. 만약 기업별 노조의식이 문제라면 산별노조 의식으로 재무장하면 된다.
문제는 이러한 혁신을 어떻게 만들어 나갈 것인가에 있다. 혁신은 머리로 하는 것이 아니기 때문이다. 아무리 생각을 바꾸어도 몸이 바뀌지 않으면 안 된다. 실천 속에서, 그것도 대중과 함께하는 조직 활동 속에서 혁신은 이루어진다. 그렇다면 해답은 간단하다. 제대로 된 나를 만들어 가고 제대로 된 나를 발견하고자 하는 것, 그것이 곧 나부터의 혁신이다. 나의 주장을 하기 전에 현장노동자대중의 요구를 한 번 더 들어 보는 것, 나의 실천이 개인적인 것이 아니라 조직 활동 속에서 이루어지고 있는 것인가를 끊임없이 점검하고 확인하는 것이다.
가장 중요한 네 가지 협약요구
최근 15만 금속산별노조의 출범을 앞두고 말들이 많다. 2007년 산별교섭부터 여러 가지 의견이 제출되고 있다. 중앙교섭, 지역별 지부교섭, 사업장별 지회교섭 등 교섭형태를 어떻게 구분하고 상호 연관시킬 것인가? 교섭상대인 사용자단체 구성과 관련한 대책은? 2001년부터 2006년까지 금속노조가 수행해 온 기본협약에 대한 적용은? 4만여 명의 금속산별노조가 15만여 명의 금속산별노조로 급변하면서 시급하게 해결해야 할 문제가 많다. 아마도 실무적으로 해결할 사항이 많을 것이다. 그때그때 상황에 따라 최대한의 공약수를 만들어 내고 산별노조활동의 기본에 충실하면서 하나하나 문제점들을 해결해 나갈 것이다.
그러므로 여기서는 세부적인 내용보다는 전체적인 방향성을 제시하는 차원에서 의견을 정리해 보고자 한다.
15만 금속산별노조운동을 새로운 산별노조운동의 시작으로 규정해 본다면, 2007년은 그야말로 산별다운 산별협약안을 제출하고 산별중앙교섭을 강력하게 시도해 나가야 한다. 새로운 산별노조운동이 시작되는 첫해에 제출되는 산별협약요구는 노동자계급 전체의 요구를 반영하는 것이 되어야 한다. 가장 중요하게 다루어야 할 4가지 협약안을 우선 제출해 본다.
첫째, 고용안전망 구축에 대한 요구가 가장 먼저 제출되어야 한다. 그 적용범위는 15만 금속산별노조 조합원들을 우선대상으로 하되, 최소한 150만 금속산업노동자들을 포괄하는 것이 되어야 한다. 이러한 요구는 당연히 전체 금속산업 노동자계급의 연대를 본질적인 것으로 할 수밖에 없다. 금속산업에 종사하는 모든 노동자들, 비정규직-정규직이든, 중소영세사업장-대공장 사업장이든, 여성-청년-남성노동자든, 실업자-취업자든 상관없이 해당이 되는 고용안전망이 무엇이겠는가? 금속산별노조 조합원으로 노동자 삶을 영위하는 한 기본적인 생존권을 보장받을 수 있는 것 - 고용되어 일할 수 있는 권리, 기업구조조정 등으로 해고되더라도 최소한의 생계를 보장받을 수 있는 권리, 일자리가 없어져도 새로운 일자리를 찾을 수 있는 권리 - 이 바로 산별고용협약이 될 것이다. 그 내용 중에서도 가장 우선으로 다루어져야 할 것은 고용보험에 관한 사항이다. 실업자까지 포괄하고 최소한의 생계를 책임질 수 있는 내용으로 고용보험협약이 만들어져야 한다.
둘째, 임금체계협약이다. 동일노동 동일임금 원칙을 수없이 되풀이하고 각종 연구자료가 쌓여 있으나 실질적인 진전 없이 시간만 낭비한 것이 현실이다. 더욱이 노동자간 임금격차는 그 도를 넘어서고 있다. 단일 업종에서 임금격차가 3배까지 벌어지고 전체 산업차원에서는 8배까지 임금격차가 벌어지고 있는 현실은 시급한 대책을 요구하고 있다. 이러한 임금격차는 노사 양측만의 문제가 아니라 전체 사회문제로 비화되고 있고, 사회양극화가 심화되면서 사회분열양상으로까지 나아갈 공산이 크다. 이는 노동자만이 아니라 자본과 정부까지 그 필요성을 절감하는 것이고 시급히 대책이 마련되어야 할 문제로 등장하고 있다. 이러한 문제의식에도 불구하고 그동안 진전이 안 된 것은 문제의식이 없어서이거나 연구가 부족한 것이 아니라 이러한 협약을 책임지고 수행할 노사 양측의 책임 있는 조직의 주체가 없었기 때문일 것이다. 15만 금속산별노조가 새로운 산별노조운동을 힘 있게 주장할 수 있는 근거도 바로 여기에 있다.
셋째, 교육휴가제에 관한 협약이다. 노동자가 자본의 이윤에 봉사하는 회사종업원이 아니라 사회발전의 원동력인 노동자계급으로 자신의 삶을 살고자 하는 것이라면, 자기 자신을 계발하고 최소한의 인간적 품위를 유지하기 위한 자양분을 공급받을 수 있는 교육에 대한 기회를 반드시 확보해야 한다. 독일노동자들이 30년에 걸쳐 1년에 1일씩 휴가를 늘려가다가 마침내 30일 휴가를 쟁취해 내면서 동시에 가장 중요하게 쟁취한 협약이 교육휴가에 대한 협약이다. 독일은 자치주에 따라 조금씩 다르지만 노조간부의 경우 년 2주정도의 유급교육휴가가 가능하고 평조합원은 10일정도의 유급교육휴가제가 도입되고 있다. 교육은 산별조직활동을 유지하고 강화하는데 결정적인 역할을 한다. 15만 금속산별노동조합이 자본과 정치권력의 이데올로기 공세에 대처하고 새로운 사회로의 변화를 추구하기 위해서는 반드시 확보해야 할 협약이다. 우리의 경우 최소 3일정도의 교육휴가제라도 협약으로 쟁취한다면, 최소한 노조중간간부나 현장활동가를 중심으로 연차휴가를 활용하여 1주일정도의 교육기간은 마련할 수 있을 것이다.
넷째, 산별교섭과 산별협약을 제도적으로 뒷받침하는 법제도적 보완장치를 마련하는 것이다. 이것은 협약사항이라기 보다는 정치권과 협상해야 할 법제도적 문제이긴 하지만, 자본측의 협조가 주요하게 작용하기 때문에 노사협상에서 공동보조를 함께 하기위한 상호 약속이 필요한 사항이다.
산별교섭투쟁은 이러한 핵심 요구를 쟁취하기 위한 투쟁전술로 배치되어야 할 것이다. 그러므로 2007년 산별교섭은 중앙교섭투쟁으로 집중하는 것이 보다 효과적이다. 15만 금속노동자가 단일한 투쟁대오를 형성하고 중앙집중교섭과 투쟁을 전개한다면 새로운 금속산별노조운동의 튼튼한 발판이 될 것이다.
물론 그동안 금속노조가 이루어낸 기본협약안과 금속사용자단체의 성과도 함께 가져가야 한다. 다만, 혹시라도 “2007년 산별교섭은 어려울 것이다. 그동안 쟁취한 기본협약안이라도 인정받자. 새롭게 금속노조에 가입한 대공장사업장이 금속노조를 인정하는 정도라도 하자”는 식의 문제의식이 있다면 그것이 바로 기업별노조의식이라는 점을 분명히 해야 한다. 자신이 속한 조직이기주의적 관점이고 패배주의적 발상에다가 우리사회의 변화를 두려워하는 몰역사적인 기회주의자들만이 이러한 입장을 가진다. 앞에서 언급한 나부터의 혁신이 요구되는 이유가 바로 여기에 있다. 스스로가 변화하기 싫으면 차라리 아무 말 하지 말고 선진 활동가들을 따라 가기라도 하라는 말을 해야 한다.
그러므로 2007년 산별교섭투쟁은 거대한 투쟁이 되어야 한다. 금속산업자본과 금속노동자들의 투쟁전선이지만 실제로는 총자본 대 총노동의 투쟁전선이 구축될 것이다. 이것은 다른 한편으로는 온 국민이 지켜보는 것이고 한국사회의 새로운 변화를 예고하는 투쟁도 될 것이다.
산별적 경험과 훈련이 가지는 의미
많은 활동가들이 갑갑해 한다. 무엇을 해도 시원한 해답이 없고 막막하기만 하다. 비정규법안을 저지하기 위한 총파업 지침을 내려도 실제 참가하는 파업노동자의 수는 민주노총 70만 조합원 중 10만여 명에 불과하다. 그것도 금속노동자 현대자동차 4만5천명을 포함한 숫자이다.
20년이라는 민주노조운동의 성장과 그 성과 속에 각 부문별 노동자들의 단결은 더욱 강화되었고 민주노총이라는 전국적인 투쟁의 구심까지 만들어 내었는데, 더구나 민주노동당을 건설하고 노동자 국회의원까지 배출하면서 노동자 정치세력화의 발판까지 다지고 있는 현 시점에서 노동의 미래는 막막하기만 하다.
이에 반하여 자본과 권력의 공세는 더욱 거세어지고 신자유주의 세계화의 물결은 한국사회를 세계거대자본의 이윤창출 도구로 전락시키고 있다. 아무리 사회적 부를 창출하여도 주가조작, 환율조작, 석유파동과 원재료값 조작 한번으로 그동안 쌓았던 사회적 이윤은 세계거대자본의 입속으로 빨려 들어가 버리고 그 고통의 대가는 고스란히 민중들의 몫으로 남는다. 기업구조조정이 다반사가 되고 해고의 불안은 노동자들을 피폐하게 만들면서 노동자계급의 연대는커녕 개인주의를 더욱 부추기고 있다.
새로운 운동-산별노조운동이 가지는 의미는 이러한 현실을 타파하기 위한 유일한 무기이기 때문이다. 산별적 경험과 그 속에서 만들어지는 노동자계급연대라는 산별적 훈련은 새로운 노동자의식을 만들어 낼 것이고 새로운 노동의 미래와 한국사회의 새로운 변화를 주도할 것이다.


울산 중구 다전초등학교 1학년 학생들이 교실에서 교사와 첫 인사를 나누고 있다. ©여성신문·뉴시스
예루야, 코로나 이전의 학교 모습이 기억나니? 원격 수업에 익숙해진 탓에 교실 수업이 까마득한 옛날 일처럼 느껴지지는 않는지. 원하는 시간에 원하는 장소에서 공부하는 경험을 한 예루 세대는 ‘일제 수업(一齊授業)’ 방식이 자연스럽지 않은 신세대가 될지도 모르겠다.
일제 수업이란 한 명의 선생님이 수십에서 수백 명의 학생에게 같은 내용을 동시에 가르치는 것을 말해. 맞아. 우리에게 익숙한 그 수업 방식이야. 너무나 익숙해서 특별함을 느끼지 못하지만 사실 이런 식으로 아이들을 가르치기 시작한 것은 그리 오래된 일이 아니야. 19세기 영국에서 개발된 것이니까 한 200년쯤 될까?
사람들은 오랫동안 ‘개별 지도’를 당연하게 여겼어. 개별 지도에서는 선생님과 학생이 서로 묻고 답하면서 공부를 해. 고대 그리스의 소크라테스는 학생에게 끊임없이 질문하는 것으로 유명했어. 조선 시대 왕들은 경연(經筵)이라고 하는 수업에서 여러 명의 선생님과 토론을 했고. 유럽이든 아시아든 귀족들은 가정 교사를 두어 개별 지도를 하게 했어. 그럴 형편이 못 되는 귀족들은 서당과 같은 곳에 모여서 함께 공부했는데, 그런 경우에도 개별 지도가 기본이었어. 조선 시대 서당에서 학생들은 서로 다른 책으로 공부하다가 모르는 것이 있거나 시험을 볼 때면 선생님과 마주 앉아 일대일로 대화를 했지.
그러던 것이 약 200년 전에 산업 혁명이 일어나면서 많은 어린이를 한꺼번에 효율적으로 교육하기 위한 수업 방식이 개발되기 시작했어. 처음에는 벨과 랭커스터라는 사람이 조교법(monitorial system)이라는 방식을 생각해냈는데, 넓은 교장(敎場)에 수백 명의 학생을 여러 줄로 앉히고 줄마다 조교를 두어 공부를 가르치게 했어. 하지만 이런 방식으로는 어려운 내용을 가르치기 힘들고 교장이 너무 시끄러워진다는 문제가 있었어. 그 후 윌더스핀이 관람석(gallery)을 설치해서 학생과 선생님을 마주 보게 해 조교를 없앴고, 스토우가 그것을 글래스고 시스템(Glasgow system)으로 발전시켰어. 그리고 영국 추밀원 교육위원회 사무국장 케이-셔틀워스가 학교의 기본 수업 방식으로 글래스고 시스템을 채택하면서 많은 학교에 일제 수업 방식이 도입되게 된 거야.
일제 수업 방식에는 장점도 있고 단점도 있어. 장점은 물론 효율성이지. 공장에서 일할 노동자(혹은 군대에 복무할 병사)를 대량으로 교육(읽기, 쓰기, 셈하기와 같은 초등교육)하기에 아주 적합해. 단점은 ‘완전습득학습(mastery learning)’이나 ‘민주시민교육(civic education)’이 어렵다는 점이야.
완전습득학습은 ‘알 때까지 공부하는 것’을 말해. 시험을 봐서 합격점을 넘으면 진급을 하고 넘지 못하면 같은 내용을 다시 공부하는 식이지. 일제 수업 방식에서는 시간이 지나면 자동으로 학년이 올라가는 ‘학급제’를 채택하고 있기 때문에 학생들이 얼마나 공부가 되었는지 꼼꼼하게 살피기가 어려워. 그래서 전후진하는 법도 익히지 못했는데 주차 연습으로 진도가 넘어가 버리는 식의 일이 빈번하게 일어나.
민주시민교육은 사회적으로 중요한 일을 결정하기 위해 의견을 모으는 것을 말해. 모르는 것이 있으면 언제든지 물어보라고 선생님은 말씀하시지만, 막상 질문하려고 하면 아주 힘들지? 그건 너희가 부끄럼을 타서 그런 것이 아니라 일제 수업 방식에서는 의사소통(정보 흐름)이 한쪽(선생님에게서 학생으로)으로만 이루어지도록 설계되어 있어서 그런 거야. 선생님 말씀을 곧이곧대로 믿고 질문을 하다가 눈총을 받은 친구를 예루도 여럿 봤을 거야.
마음씨 좋고 똑똑한 어른들은 일찍부터 이런 문제를 알아채고 일제 수업을 대신할 방식을 궁리해왔어. 여러 아이디어를 실험하던 중이었는데 그러는 와중에 갑자기 온라인 학습 시대가 찾아왔어. 예상치 못한 변화지만 어쨌든 일제 수업 방식을 낯설게 볼 수 있는 기회를 얻게 된 것 같아. 부디 이 기회를 헛되이 하지 말았으면 좋겠다.


박용진 더불어민주당 의원이 공개한 용인 D유치원 유치원알리미 검색결과. ⓒ박용진 의원실
사립유치원 사태 이후 교육부가 유치원 정보공시 시스템인 ‘유치원알리미’에 공시를 제대로 하도록 지침을 개정했지만, 공시가 제대로 이뤄지지 않는 것으로 나타났다.
국회 교육위원회 소속 박용진 더불어민주당 의원(서울 강북을)은 4일 보도자료를 내고 “지난해 사립유치원 사태 논란의 중심에 있었던 경기 동탄 H유치원, 용인 D유치원 등 감사적발에 대한 공시가 제대로 이뤄지지 않고 있다”고 밝혔다.
H유치원은 교비로 성인용품과 명품 등을 구매하며 약 7억 원 상당의 금액을 사용한 비위가 적발됐다. D유치원도 일방적 폐원과 교육청 감사거부로 학부모들과 소송이 있었다.
교육부는 지난해 국정감사에서 박용진 의원의 요구에 따라 2019 유치원 정보공시 지침을 개정해 처분 받은 법령 위반사항과 조치결과를 모두 공시하도록 했다. 2018년도까지는 법을 위반하더라도 즉시 이행한 경우에는 공시에서 제외했다.
하지만 박 의원이 유치원알리미를 통해 이 두 유치원을 조회한 결과, 이들 유치원의 비위 내역은 조회되지 않았다. 박 의원 측은 “오히려 ‘해당사항 없다’는 문구로 마치 비위를 저지르지 않은 것으로 오인할 여지가 있다”고 밝혔다.
이에 대해 경기도교육청은 “교육부 지침이 개정됐어도 H유치원은 비위사실이 2016년에 일어나 이 부분은 공시대상인지 여부가 관련 규정이 불분명하다”며, “D유치원은 감사거부 및 폐원신고로 감사결과가 없다”고 답변했다. 하지만 이 해명이 무색하게 올해 적발된 수원 D유치원 역시도 감사결과는 공시되지 않았다.
박 의원은 “과거 비위가 있거나 감사를 거부한 명백한 사실이 있음에도, 마치 감사적발사항이 없는 것처럼 오인시켜 학부모들의 혼란을 가중시키고 있다”며 “특히 올해 지침개정 이후 적발된 유치원조차 규정을 지키지 않고 있는데 이를 방치하는 것은 교육당국의 심각한 직무유기”라고 비판했다.


요즘 유행하는 한국 대중가요의 흐름과 성향은, 아이돌 중심의 음악과 컴퓨터 미디 작업으로 만들어낸 사운드가 거의 대부분을 장악하다시피 하고 있다고 말할 수 있을 것이다. 또, 음악을 차분히 감상하는 즐거움보다는 쇼맨쉽과 퍼포먼스에 대중들도 익숙해져, 좀 더 여유롭게, 음악 자체를 온전히 즐기면서 씨디 한 장을 감상하는 정서도 많이 없어진 듯하다.
이러한 흐름 속에서, 대형기획사들의 앨범들과는 다른, 보사노바의 따뜻하고 감미로운 음악과 맑고 투명한 목소리로 무장하여 과감하게 출시된 앨범이 있다. 바로 여성 솔로 가수 '시나에'의 첫 번째 Ep 앨범 [Adieu,Bleu]이다. 이 앨범은 컴퓨터 미디 사운드를 배제하고, 국내 최정상 세션들이 직접 참여해 모든 사운드를 리얼로 직접 녹음했으며, 또 그녀의 고집대로 튠작업을 전혀 하지 않은 총천연색의 그녀만의 보이스를 그대로 담아내고 있다. 달콤하면서도 어딘가 모르게 쓸쓸함이 느껴지는 부드러운 그녀의 보이스는, 마치 귓가에 대고 속삭여주는 듯해 상당한 유혹의 성질을 지닌다.
시나에는 이미 많은 음악인들과 작업을 하였다. 2005년 허밍어반스테레오의 1집, "Scully Doesn't Know"로 시작해 "지랄", "스토커" 등 그 외 다수의 곡을 녹음하며 현재까지 허밍어반스테레오의 객원보컬로 참여하고 있고, 일본 아티스트 Jazz Tronik의 "Voyage", 그리고 B1a4의 "뭐할래요" 등에 피쳐링으로 참여했다. 어느 장르에서건 그녀는 그녀의 목소리와 어울리게 만드는 재주를 지녔다. 최근 10월에 발표한 한대수의 새 싱글 "오! 고독해"에도 참여해서 그녀만의 색깔을 잘 보여주고 있는데, 거장 한대수는 이런 시나에를 '객원 보컬의 여왕'이라 칭하기도 하였다. 이뿐만 아니라 시나에는 좋은 느낌, 새우깡, 데일리 레몬워터 등 수많은 Cm송을 부르기도 했다.
이번에 발표된 시나에의 Ep 앨범 [Adieu,Bleu]는 색소폰 연주자 Jami Soul이 프로듀싱을 맡았다. 이미 그의 앨범에 많은 곡들을 피처링한 시나에와 Jami Soul은 특히 이번 앨범에서 환상의 호흡을 자랑하는데, [Adieu,Bleu]의 모든 수록곡들을 Jami Soul이 작곡, 편곡을 하였고, 모든 노랫말은 시나에가 작사하였다.
앨범을 살펴보면, 시나에의 짧고 임팩트 있는 내레이션으로 첫 번째 인트로 트랙이 시작된다. 두 번째 트랙이자 첫 번째 Song인 "My Little"은 경쾌한 셔플 리듬과 멜로디, 그리고 15년간 함께하다 죽은, 시나에의 강아지에 대한 영문가사로, 첫 곡에서부터 시나에만의 Sweeet함을 감상할 수 있다. "나는 눈물"은 보사노바 곡이다. 밝은 분위기의 멜로디 라인에 비해 쓸쓸하고 슬픔이 담겨 있는 가사는 왠지 모르게 아련한 여운을 준다. "Christmas Wish"는 제목에서도 알 수 있듯, 크리스마스의 설렘과 사랑을 노래한 곡이다. 특히 이 곡은 Daybreak의 보컬 이원석의 피처링이 돋보이는 트랙으로, 시나에의 신비로운 목소리와 이원석만의 로맨틱 보이스가 근사하게 어우러져 대중에게 크리스마스 기분을 한층 더 감미롭고 낭만적으로 느끼게 해줄 것이다. "El"은 떠나간 친구에 관한 이야기로, 다른 화성악기 없이, 오로지 어쿠스틱 기타와 플롯 연주 위에 프랑스어로 부른 시나에의 역량이 고스란히 느껴지는, 무척 인상 깊은 곡이다. 마지막 트랙 "나는 눈물" 리믹스는 그녀와 오랜 기간 음악적 동반자로 교류해온 허밍어반스테레오의 이지린이 곡을 듣자마자 자청해 만든 버전으로, 어쿠스틱 사운드의 오리지널 버전과는 전혀 다른 허밍어반스테레오만의 개성이 묻어나 색다른 느낌으로 감상할 수 있는 보너스 트랙이다.


2013년 9월 28일 토요일 ‘함께 문화나들이’ 동아리 모임에서 두 번째 나들이를 다녀왔답니다. 88 올림픽때 개발된 올림픽공원이자 2천년 전 백제시대의 역사를 돌아볼 수 있는 몽촌토성이 있는 곳으로 아이들과 부모님들이 함께 길을 나섰답니다. 더없이 즐겁게 다녀온 나들이를 소개합니다.
잔뜩 구름 낀 하늘을 바라보며 걱정이 한가득이였으나...
‘함께 문화나들이’ 동아리 모임을 기획하면서 가장 마음을 많이 썼던 부분은 무엇보다도 회원과 그 가족들이 느리고 어색하더라도 아이와 소통하며 함께 걷는 걸음이였어요. 이미 다양한 교육업체 및 기관에서 주관하여 진행하는 아이들 대상의 체험학습 또는 활동 프로그램이 워낙 많이 있고, 주말마다 그곳에 참가하는 아이들도 많은지라 ‘함께 문화나들이’에서 진행하는 이 나들이가 어찌 특별하게 느껴질까 싶었지요. 그러나 무엇보다 아이 혼자 덩그라니 또는 친구들 그룹에 끼어 보내는 학습을 목적으로 한 체험활동은 이미 아이들이 많이 경험하고 있는터라 그것보다는 무엇인가를 배우기에 앞서 부모와의 추억을 쌓고, 그속에서 서로를 깊이 있게 바라볼 수 있다면 아이들에게 우리가 해줄 수 있는 최고의 선물이 아닐까 하는 생각이 들었지요.
예전 제 아이가 어렸을 때 여행을 자주 다니곤 했는데, 그때마다 주변 선배들이 어린시절 아이랑 그렇게 다녀봐야 기억도 못한다고 종종 이야기를 하곤 했어요. 물론 선배님들 말씀처럼 아이는 어디를 갔었는지 지금에 와서 물어보면 잘 기억은 못하더라구요. 허나, 학습을 목적으로 다니고자 한 것이 아니기에 다녀온 것에 대한 다양한 정보를 기억해내지 못한다고 속상하거나 아깝다고 느끼지는 않아요. 아이는 학습적인 것 외에 부모와 함께 했던 그 시간과 공간을 추억으로 간직하고 있었거든요. 같이 손잡고 거닐었던 자작나무들 사이의 오솔길과 맨발로 뛰어다니던 갯벌의 끈끈한 감촉들, 깊은 밤 숙박집 주인아저씨의 안내로 숲속에서 보았던 반딧불이의 멋진 유영을 엄마, 아빠의 함박웃음과 함께 추억하고 있지요. 뚜렷한 기억은 없지만 그때 함께 있음으로 행복했고, 따스했던 그날의 아름다움을 가끔씩 이야기하는 것, 바로 그 추억이 지금을 살고 있는 우리 가족에게 가장 소중한 것이란 생각이 드네요.
‘함께 문화나들이’를 통해 그런 추억을 쌓았으면 좋겠다는 생각에서 이 동아리 모임이 시작되었고, 두 번째 나들이를 어디로 갈지 고심 끝에 ‘서울’이 단지 조선의 ‘한양’이자, 고려의 ‘남경’ 뿐 아니라 그 먼 옛날 삼국시대의 선점해야 할 각축장이자 백제의 역사중 3/4의 잊혀진 역사에서의 도읍지였음을 이번 기회에 알면 좋겠다는 의미에서 선정하게 되었답니다.
비가 온다는 일기예보로 걱정을 하던터라 이른 아침부터 눈이 떠졌네요. 나들이 내내 마음속으로 제발 나들이 마무리시점까지 비가 내리지 않길 얼마나 빌었던지요. 간절히 원하면 이루어진다고 했던가요? 나들이 마무리때까지 흐리긴 했지만 날이 너무 좋았답니다. ^^
세상에서 가장 맛난 도시락을 먹고
오전 10시 30분 넘어 한성백제박물관 로비에 강서지역의 세 가족이 모였답니다. 지난번 국립중앙박물관 야간개장 나들이때도 만났던 가족이라 아이들과 나누는 인사가 더없이 다정하더군요. 아이들은 4D 백제 이야기 영상관람을 먼저하고, 1층부터 옛 고도인 한성 백제의 이야기를 다양한 유물을 함께 보면서 이야기를 나누었지요. 좀더 자유롭게 관심있는 유물은 지긋하게 바라보기도 하고, 궁금한 것은 물어보기도 하면서 몽촌토성과 백제에 대한 이야기에 푹 빠져 보았지요.
어느덧 12시가 넘어 맛난 도시락을 먹기 위해 야외 테이블이 있는 근처에 돗자리를 깔고 집에서 준비해 온 도시락을 펼쳤답니다. 세상에나~ @.@
어쩜 이리 준비를 많이 해 오셨는지요? 아이들 뿐 아니라 어른들도 한층 들떠 있는 분위기였지요. 휘리릭 점심을 먹은 아이들은 4륜 자전거를 탔는데, 아버님들이 고갯길에서 밀어주시며 많이 애쓰셨어요.
함께 돌아본 올림픽 공원 9경!
오후 일정은 올림픽 공원내 9경을 돌아보는 것으로 스탬프 투어를 하기로 했지요. 1경부터 시작할 때 어른들은 4경이나 5경 까지만 돌아보는 것으로 하고, 아이들이 앞서서 지도를 보며 각 경관을 순서대로 찾아나서는 방식으로 진행했는데... 아뿔싸~ 이리 아이들이 좋아하는지는 처음 알았어요. 얼마나 잘 찾는지, 얼마나 신나게 뛰어 다니는지.... 새삼 놀랐어요.
정말 아이들은 놀이를 스스로 만들어내더라구요. 각 경관을 찾아 스탬프를 찍고, 인증사진을 촬영하고 나면 어느새 아이들은 저만치 또다른 경관을 찾아 내달리곤 했답니다.


미국에서 실시한 연구에 의하면 정기적인 튀김 식품 섭취가 폐경 후 여성들의 경우 일상적인 사망과 심장 관련 사망의 위험이 높은 것과 연관이 있는 것으로 나타났다.
이 연구에서는 특히 50~65세에 속하는 (상대적으로 젊은) 여성들의 경우 닭튀김이나 생선튀김/갑각류 같은 식품들이 심장 관련 사망 위험이 높은 것과 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 연구진은 튀김 식품 특히 닭튀김이나 생선튀김/갑각류의 섭취를 줄이는 것이 공중보건에 긍정적인 영향을 미칠 수 있을 것을 암시했다.
북미의 성인들은 3분의 1이 매일 패스트푸드를 먹는데, 이전의 연구들은 튀김 식품을 많이 먹는 것이 제2형 당뇨병과 심장질환의 위험이 높아지는 것과 상관관계가 있는 것을 시사했다. 그러나 튀김 식품이 사망 위험과 연관이 있다는 증거는 많지가 않아서 논란이 되고 있다. 따라서 이 문제를 해결하기 위해 미국의 연구진이 튀김 식품 섭취와 일상적인 사망과 특히 심장이나 암 관련 사망 간에 상관관계가 있는지를 연구해보았다.
연구진은 1993년부터 1998년까지 여성 건강 이니셔티브(WHI)에 등록했고 2017년까지 추적이 된 나이가 50~79세인 여성 106,966명의 음식물을 평가하는 질문조사 자료를 이용했다. 그 기간 동안 31,588명이 사망했는데, 심장관련 사망이 9,320건, 암 관련 사망은 8,358건, 여타 원인으로 인한 사망이 13,880건이었다.
연구진은 해당 여성들이 닭튀김, 생선튀김, 생선 샌드위치, 튀긴 갑각류(새우나 굴)와 감자튀김, 토티아 칩, 타코 같은 여타 튀김 식품들을 포함한 여러 가지 다른 튀김 식품을 먹은 전체 섭취량과 개별적인 섭취량을 살펴보았다.
생활양식, 음식물의 전반적 품질, 교육수준, 소득같이 영향을 미칠 가능성이 있는 요인들을 참작한 후 연구진은 튀김 식품을 정기적으로 먹는 것이 일상적인 사망 위험과 구체적으로는 심장 관련 사망 위험이 높은 것과 상관관계가 있는 것을 발견했다. 즉 하루에 1회분이나 그 이상을 먹은 사람들이 튀김 식품을 먹지 않은 사람들과 비교해서 심장 관련 사망 위험이 8% 더 높은 것으로 나타난 것이다.
튀긴 닭/생선/갑각류 심혈관 사망 위험 요인 중 하나
닭튀김을 하루에 1회분이나 그 이상 먹는 것이 튀김 식품을 전혀 먹지 않는 것과 비교해서 일상적인 사망 위험은 13%, 심장 관련 사망 위험은 12% 더 높은 것으로 나타났다. 이와 유사하게 생선튀김이나 튀긴 갑각류를 하루에 1회분이나 그 이상 먹는 것은 일상적인 사망 위험은 7%, 심장관련 사망 위험은 13% 더 높은 것으로 나타났다.
그러나 연구진은 튀김 식품을 먹는 것이 암 관련 사망과 상관관계가 있다는 증거는 발견하지 못했다. 튀김 식품을 정기적으로 더 많이 먹은 여성은 더 젊고, 백인이 아니고, 교육을 덜 받았고 소득이 낮은 경향이 있었다. 그들은 또 담배를 태우고 운동을 덜 하고 음식물의 품질은 낮을 가능성이 더 컸다.
이번 연구는 미국의 여성들만 살펴본 관찰연구이고 따라서 연구진은 보다 더 광범하게 적용할 수는 없을 듯하다고 말했다. 또 그들은 알지 못한 교란변수들이 있을 가능성이 있어서 원인에 대해서 확실한 결론을 도출할 수가 없다고 밝혔다. 그러나 연구진은 연구 표본의 규모와 다양성이 큰 것을 부각시키고 그들이 심혈관 관련 사망의 위험 요인을 한 가지 밝혀냈으며 그 위험 요인은 생활양식으로 쉽게 바꿀 수가 있는 것이라고 말했다.


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제이다. 더군다나 만일 매수한 장본인이 외국투자자라면 생각해볼 것도 없는 문제이다. 일본 후쿠시마 강진으로인 한 원자로 문제도 그렇다. 만약 발전소 측의 이해타산을 배제한 채 국민들의 안전이 최우선이었다면 어떠한 결정을 내리기까지 조금만 서둘렀더라면 결과는 달라질 수 있었다는 분석이다. 세계를 위험에 빠트리는 일도 서슴지 않게 하는 것이 개인의 이익이다. 하물며 일개 타국가의 안보 따위는 그다지 중요한 것이 아닐지도 모른다는 생각이다. 기업의 국가 고유에 기초한 중앙집권제가 올린 성과는 형편없었고, 통제되지 않은 경쟁이 사회적인 낭비를 초래할 수 있다는 점에서는 공산주의자들의 주장이 옳지만, 완전한 중앙 집중적인 계획과 포괄적인 국유화를 통해 모든 경쟁을 억제하려던 시도는 경제의 역동성을 파괴하여 엄청난 비용을 초래했다. 게다가 공산주의 체제 하의 경쟁 부재와 과도한 하향식 규제는 순응주의, 관료적 형식주의, 그리고 부정부패를 낳았다.
그렇다고 민영화가 최우선일까? 철도공사가 민영화 된 이후 비용절감을 위해 인력을 줄이고 정규직 채용보다는 젊은 계약직 직원을 우선해서 채용한다고 한다. 그 결과는 무엇인가 만족스럽지 못한 서비스 자주 서버리는 ktx. 과연 우연의 일치일까? 백번양보해서 다른 기업들은 그렇다 쳐도 한전이나 수도 특히 의료보험과 국가의 근간을 이루는 국민들의 교육만큼은 민영화시키거나 외국자본에 개방하지 않았으면 하는 것이 나의 간절한 바람이다. 무조건적인 통제의 배제는 또 다른 무질서와 적자생존의 세상을 낳을 것이다.
국민들의 생명과 건강을 담보로 그야말로 진정한 의미의 인간이 인간을 착취하는 일인 것이 아닌가? 이는 나쁜 사마리아인들의 이데올로기와도 일맥상통한다. 이런 일이 나와 내가족 우리국민에게 무참히 벌어지는 일이 없길 소망한다.
과연 경제 발전에 유리한 민족성이 있는가? 오늘날 일본인들은 근면하고 자신의 일에 충실하며 감정을 잘 드러내지 않는다고 여겨진다. 또한 독일인들은 능률적이고 협조적이며 이성적이고 준법정신이 투철하며 자제력이 있다고 평가받는다. 그러나 1세기 전 서양인의 눈에 일본인들은 게으르고 지나치게 독립적일 뿐만 아니라 감정을 주체 못한다고 평가되었다. 독일인들은 나태하고 개인적이며 감정적이고 부정직했다는 평가를 들었었다. 왜 불과 1세기만에 두 나라의 문화가 이렇게 정반대의 평가를 받게 된 것일까?
동아시아의 경제 ‘기적’ 이후로 유교 문화가 이 지역의 경제적 성공을 가져온 원인이라는 주장이 널리 펴져 나갔다. 그런데 동아시아의 경제 ‘기적’이 있기 전까지 사람들은 이 지역의 발전 지체를 유교 탓으로 돌렸다.
아프리카와 남미라는 말을 들으면 흔히 떠올리는‘오늘을 위해 사는 것’ 혹은 ‘태평하게 사는 것’ 역시 경제적인 조건이 빚어내는 결과이다. 천천히 변화하는 경제에서는 미래에 대한 계획을 세울 필요성이 그다지 많지 않다. 사람들은 새로운 기회나 예기치 않은 충격을 예상할 때에만 미래에 대한 계획을 세우기 때문이다. 더군다나 가난한 경제는 사람들에게 미래에 대한 계획을 세울 수 있는 장치를 거의 제공하지 않는다.
33. 앞서 내가 일본과 독일, 그리고 한국의 사례를 들어 설명했듯, 경제 발전을 ‘설명’하는 것으로 여겨지는 행동 특성들 가운데 대다수는 실제로는 경제 발전의 원인이 아니라 경제 발전의 결과라고 서술한다.
게으른 것은 결국 가난해서 실업이나 준실업상태에 놓여있을뿐이라는 것이다.
그렇지만 여기에는 100 퍼센트 찬동하기엔 무리가 좀 있다. 분명히 어떠한 현상에는 원인이 있고 그중하나는 문화라던가 민족성이란 부분이 분명히 있을 터이다. 언젠가 tv에서 바누아투란 섬사람들을 소개한 적이 있다 한 한국인의 정착기를 다룬 다큐였는데 그곳 사람들을 고용하고 일을 시키는 것이 정무척이나 힘들다고 한다. 조금이라도 싫은 소리를 하거나 나무라면 당장 그만둔다는 것이다. 이유는 사시사철 따뜻한 기후에 밖에는 먹을 것이 있으니 모두가 일할필요가 없고 모두가 비슷하게 삶을 살아가고 있으니 비교할 것도 없고 치사한 소를들을 이우도 없다는 것인데 이들의 행복지수가 세계1위라는 것이다. 우리의 입장에선 불편하고 헐벗은 삶인 것 같은데 그들은 그렇게 느끼지 아니한다. 그럼 이들을 우리의 잣대로 실직자라 할 것인가? 이들의 느긋한 민족성은 이것이 기후와 환경에 기인했더라도 경제 성장과 관련이 있다고 생각한다.
이 책을 읽고 독후감을 작성하면서 흥분하고 가끔은 분노하고 무력해지는 마음들이 머릿속을 복잡하게 했다. 물론 스스로 저자의 관점에 어느 정도 동화되어 거기에 신자유주의의 부조리함에 초점을 맞추다보니 객관성을 잃은 점도 없지 않은듯하다.
어떠한 이데올로기나 이론도 역기능만 있을 순 없고 물론 이 책에서도 신자유주의 체계를 도입해 성공한 여러 케이스를 제시해주기도 한다.
한사람의 젊은 경제학도로서 고민 해 볼 수 있는 좋은 기회였다고 생각한다. 정말이지 어떤 사회현상을 이해하기에 너무나도 부족한 모습을 발견하였고 답답한 마음을 금치 못하겠다. 더욱더 공부가 필요하다.
나쁜 사마리아인들이라는 책의 저자는 이렇듯 어려운 경제학을 경제학을 전공으로 하지 않은 사람도 쉽게 접근 할 수 있도록 쉬운 비유를 들어 평이하게 풀어낸 점에 대하여 경의를 표하고 싶다.
또한 이러한 신자유주의로 무장한 나쁜 사마리아인들의 공격으로부터 자신을 지킬 수 있는 방법은 스스로의 힘으로 어려운 상황 속에서도 기지를 발휘하여 난관에 직접 부딪혀 이겨나갈 수 있는 힘을 가지는 것이라 하겠다.
국제사회를 살아가는 현실 속에서 마냥 그들에게 반대하고 저항할 순 없겠지만, 일본의 도요타 자동차처럼 세계 속에서 우뚝 설 수 있는 기업을 육성하는 일, 우리 기업 중에는 삼성을 예로 들 수 있겠다. 아니면 우리만이 가진 민족적 문화유산 국민성 무엇이라도 좋다 최대한 활용하여 관광수입을 올리거나 요즘 대세인 한류 등 나쁜 사마리아인도 어쩌지 못할 우리만의 무기를 갖는 것이 시급하다는 것이 25살 여학생이 생각해 낸 전부이다. 다시 한 번 이러한 기회를 가지게 된 것에 감사하며 “나쁜 사마리아인들”에 대한 독후감을 마치기로 한다.


희망과 설램으로 어서 빨리 오라고 기다려지는, 한국 대통령 선거가 코 앞으로 다가왔다. 선거일 5월 9일, 한국은 공휴일이다. 시카고가 위치한 미국의 북반부는 위도상 한국보다 높아 6월이 되어야 장미꽃이 핀다. 한국은 내달이면 장미꽃이 핀다고 한다. 그래서 이번 대선을 ‘장미대선’ 이라고 부른다.
‘장미꽃과 한국정치’와는 그리 달갑지 않은 인연이 있다. 6.25전쟁으로 한국 수도가 부산으로 내려가 임시수도를 갖고 있을 때이다. 이승만 대통령은 자신의 집권 연장을 위해 첫 번째 개헌을 단행했다.
바로 악명 높은 발췌개헌안 拔萃改憲案이라는 것이다. 전쟁이 한창이던 1952년 7월7일, 부산 피난 국회는 대통령 직선제와 상하양원제를 골자로 한 정부안과 국회 단원제를 주장한 국회안을 절충해서 개정 헌법을 통과시켰다. 이것이 바로 한국 민주주의의 후퇴를 시작한 개헌 악법의 선례가 된다. 당시 영국 일간지 THE TIMES(일명 런던 타임스)는 특파원이 쓴 부산 정치파동에 대한 기사를 내보냈다.
Expecting democracy to bloom in Korea is like expecting a rose to bloom in a trash can.(한국에서 민주주의가 피기를 기다리는 것은 마치 쓰레기통에서 장미꽃이 피기를 바라는 것과 같다)라는 기사를 써서 한국인의 가슴에 자존심을 상하게 하는 상처를 입혔다. 50년대 ‘리더스 다이제스트’ 와 66년 박정희 독재를 비판한 ‘이브닝스타지’기자도 더 타임스와 같은 내용의 글을 발표한 바 있다.
“Expecting democracy out of Korea would be like looking for a rose among trash” 즉, 전방에서는 유엔군 장병들이 한국의 자유와 민주주의를 수호를 돕기 위해 목숨을 바쳐 싸우고 있는데, 후방의 정치는 부산 정치파동(발췌개헌안), 부정선거, 인권유린, 언론탄압 등 부정부패가 만연하고 있다고 비판했다. 이 경구는 언론인, 지식인, 정치학자들이 많이 인용을 해왔는데, 일설에는 영국의 애틀리 정부가 경제사정이 안 좋아지고 한국 전쟁 피로증이 심해지자 이승만 정부의 반민주정치 상황을 탓하며 휴전을 촉구하기 위한 술책이었다는 견해도 있다.
혁명과 반혁명의 끈질긴 싸움
1960년 4월19일, 정의감에 불타는 학생들은 부정선거를 규탄하고 쓰레기 통의 민주주의를 바르게 심기 위해 분연히 일어났다. 이승만 독재를 무너뜨린 숭고한 민주혁명의 꽃은 악랄한 반혁명 세력인 박정희 군사쿠데타에 의해 다시 쓰레기 통속으로 버려졌다. 반공과 경제건설을 명분으로 정권을 잡은 박정희 군사독재는 삼선개헌, 유신, 긴급조치로 국민을 괴롭혔다. 그리고 그 영향이 지금 감옥에 갇혀있는 딸에게까지 이어지는 긴 세월 동안 국민은 고통의 멍에를 지고 살았다.
박정희의 암살은 또다시 신 군부세력인 전두환 일당에 의해 군사독재 시대가 재연되는 불행을 맞게 된다. 그러나 5.18광주로부터 시작된 끈질긴 민주혁명의 정신은 박종철과 이한열을 제단에 바치고 386세대(30대, 80년대 학번, 60년대생. 시간이 지나면서 486세대로 불렀다)가 앞장 서서 ‘넥타이 부대’의 호응을 받고, 1987년 6월 직선제 개헌을 쟁취했다. 하지만 양 김씨(DJ, YS)의 분열로 신 군부세력이 재집권해 혁명은 또 실패하고 만다. 이어서 YS의 3당 야합, 김대중 –노무현 진보정권 10년, 이명박-박근혜 보수정권 10년을 거쳐오는 동안에도 정치 발전은 더디기만 했다. 북핵으로 인한 대북관계 악화와 점점 멀어진 평화통일의 길, 남북 대결도 억울한데, 남남갈등까지 심화되어 나라는 보수 ‘꼴통’과 진보 ‘종북좌파’로 갈갈이 쪼개지는 한심한 지경에 이르렀다. 그 동안 적폐와 비민주적인 유산을 이어받은 박근혜 정권의 말로와, 핵 폭탄 개발로 세계평화를 위협하고 있는 김정은의 발악을 보면서, 우리는 참신한 새 지도자를 갈망해 왔다. 이런 점에서 촛불 혁명은 한민족에게 더없이 좋은 기회를 제공한 은총이라고 생각한다.
촛불이 앞당긴 ‘장미대선’ D-18일
2016년 후반기부터 2017년 상반기까지 연인원 1,500만 명이 모여 요원의 불길처럼 타오른 촛불시위는 동학란, 3.1운동, 4.3사건, 4.19혁명, 1987 민주항쟁, 5.18 광주의거와 함께 민족사에 길이 빛날 혁명적 도약을 이룬 역사다. 국회 탄핵 소추안 가결, 특검의 활약, 헌재의 박근혜 파면, 박근혜 구속, 삼성 총수, 김기춘 비서실장, 문체부 장관 구속 등 일련의 사건은 과감한 국가개혁을 요구하는 촛불이 만들어 낸 거대한 기념비다.
2017년 올해는 6월항쟁이 일어난 지 30년이 되는 해이다. 그 해 1월 박종철 고문치사와4월 13일 호헌조치를 계기로 전두환 독재정치를 무너뜨린 역사는 한국 현대사의 분수령이었다. 6월항쟁은 미완의 혁명이었으나, 이번 ‘장미선거’는 반드시 혁명 과업을 완수할 것 이라고 확신한다. 여러 면에서 좋은 조짐이 보인다. 고질병인 지역구도와 세대 차이 갈등도 많이 완화되었다고 한다. 바람직한 변화다. 난파되어 지리멸렬한 보수당은 지지율 10%를 얻지 못하는 처량한 신세가 되었다. TV토론에서 제일 잘했다는 여론 평가를 받고 있는 바른정당의 유승민 후보에게 사퇴하라는 당 내외의 압박이 있으나, 흔들림 없이 차기를 내다보고 국민과 함께하는 합리적 보수 재건에 매진하기 바란다. 시대의 대세에 밀려, ‘배신자’라는 주홍글씨가 찍히기는 했으나, 애독서로 조지훈의 지조론(志操論)을 꼽는 그의 교양과 지적 수준에 존경심이 생긴다. 이번 대선에는 국회의석을 지니고 TV토론에 참가한 정당 후보인 문재인, 안철수, 홍준표, 유승민, 심상정을 빼고도, 이름도 없이 얼굴도 없이 대통령이 되겠다는 사람이 10명이나 더 있다. 이 중에는 이번 대선의 시대 사명인 정권교체와 적폐청산의 걸림돌이 되는 인물도 있을 것이다. 하지만 촛불의 민심은 이미 야당 대통령을 뽑아놓았다.
누가 당선되든 적폐는 청산되어야
거의 모든 여론조사는 민주당 문재인, 국민의당 안철수의 2파전을 알리고 있다. 17일 YTN과 서울신문 조사는 문재인 ; 37.7%, 안철수; 34,6%. 이틀 뒤인 19일 Jtbc는 문; 42%, 안; 32% 의 지지도를 전하고 있다. 안철수의 수직상승이 조정기에 접어들었다고 언론은 평가하고 있다. 대한민국 유권자 대다수는, 누가 당선 되든 야당의 정권교체라는 점에 희망을 건다.


Splode(★★★) 한번의 터치로 아침을 맞이한다. 이 게임은 마치 명상하듯이 한번 터치 한 이후로 음악을 들으며 기다리면 된다. 완전 운인 게임인지라 긴장감도 특출난 재미도 없지만, 마음은 왠지 편해진다는 것이다. 먼지라고 해야하나, 목표 갯수의 먼지들을 없애고 나면 아침이 밝아온다. 사운드 효과를 들어야 하는데... 시작화면 Challenge 선택 (Score Attack : 특정 갯수를 정해서 시작) 한번의 터치로 먼지 30개를 없애라 나의 터치를 받은 먼지들이 날아다니면서 주위의 다른 먼지들을 같이 없앤다. 그 없어지는 먼지가 목표치를 넘겨야 한다. 목표 수량을 채우면 날이 환하게 밝아지면서 꽃이 핀다. 사운드와 완성하고 나면 눈이 부시도록 아름다운 광경이 펼쳐진다. 그 모습을 보려고 자꾸 멍하..
Tetra3D 예전 오락실에서 했던 게임과 비슷하다. 너무 복잡한 것보다 단순히 이런 게임이 더 좋다. 아, 순위권에는 있지도 않았다. 촌스럽고 투박한 블럭들이 떨어진다. 아이폰에서는 너무 작다. 아이패드가 게임패드가 되고 있다. 그래도 넘 좋아. 조금 촌스럽고 단순하다. 심플하다. 사방으로 돌려봐가며 쌓는다. 떨어질 위치의 그림자를 보고 위치를 선정한다. 많이 쌓아지면 어느곳이 비었는지 찾기가 어려워진다. 흠.. 난 15판까지 갈 수 있다. 보드크기도 선택가능하다.


애플의 아이폰과 아이패드는 하드웨어 자체의 혁신성도 주목받고 있지만 이를 둘러싼 콘텐츠 생태계의 자생적 발달을 이끌어 왔습니다. 수많은 개발자들이 하나의 디바이스에 몰입해 다양한 아이디어를 애플리케이션에 투영함으로서 디바이스의 무한한 확장성을 이끌어낼 수 있었습니다. 어제(29일) 휴머노이드 로봇 개발 업체인 알데바란 로보틱스의 기자간담회를 다녀왔는데요.여러 가지면에서 애플의 전략을 로봇시장에 투영하려는 노력을 하고 있어 관심을 끌었습니다. 기반이 되는 것은 물론 하드웨어인 ‘로봇’입니다. 알데바란…
모바일 결제시스템 미국시장 공습, 성공할까
이상일 기자의 IT객잔 10.09.27 10:24
애플의 아이폰으로 촉발된 스마트폰을 통해 모바일 라이프는 이제 하나의 현상으로 자리잡고 있습니다. 사실 스마트폰이라는 특별한(?) 부분을 제외하고 단순히 휴대폰, 이동통신 시장에 한정하면 국내 이동통신과 부가 서비스 시장은 해외에서도 인정받고 있습니다. 특히 모바일 콘텐츠에 대한 부분은 그동안의 경험과 노하우가 반영돼 세계에서도 유례없는 서비스를 제공하고 있는 상황입니다. 특히 모바일 결제와 관련해서는 다양한 서비스를 그동안 이동통신사를 비롯해 다양한 업체들이 선보여왔습니다. 사실 이러한 모바일 결제와 관련해서는 일본의 NTT도코모가 전자지갑 서비스 등을 한발 앞서 제공하고 있었는데요. 일본의 경우 일본 시장에 특화된 독자적인 모바일 서비스로 발전하면서 해외 시장 개척에는 일정 부분 한계가 있었다는 지적입니다. 하지만 국내업체들의 경우 경쟁력을 가지고 있었던 모바일 결제와 관련한 글로벌 시장 개척이 드디어 속도를 내고 있다는 소식입니다. SK C&C는 최근 미국 결제시장의 40%를 점하고 있는 세계 최대의 전자지불결제 서비스 업체인 First Data Corporation (이하 FDC)과 손잡고 미국 등 북미지역 소비자를 대상으로모바일 커머스 시장에 진출했습니다. 이들은 ‘북미 지역 TSM종합 서비스 공동 제공 계약’을 체결하고 세계 최초로 TSM 및 대규모 전자지갑(m-Wallet) 사업을 시작하게 됩니다. 자세한 내용은 보도자료를 참고하시면 될 것 같습니다. SK C&C의 설명으로는 금융 IC칩에 기반한 모바일 결제 시스템을 현지에 제공하게 된다고 합니다. 그동안 모바일 결제와 관련해 해외시장 공략이 꾸준히 진행돼왔지만 2000년대 초기의 경우 국내 이동통신사 특히 SK텔레콤의 미국 시장 진출에 동반해 해외시장을 개척하고자 하는 업체들이 있었지만 기대에는 미치지 못했습니다. 이동통신업체의 현지 사업이 잘 풀리지 않은 까닭도 있겠지만 현지 시장의 성숙도가 모바일 결제를 수용할만큼 발전하지 않은 것이 관건이었습니다. 하지만 스마트폰의 보급이 이뤄지면서, 그리고 이동통신환경이 발전하면서 미국에서도 모바일 결제 방법에 대한 요구사항이 커지고 있다는 것이 관련업계의 관측입니다. SK C&C측에 따르면 이번 미국 FDC와의 계약은 FDC가 IC칩을 활용한 모바일 결제 서비스를 모색하던 중 사례를 찾다가 SK텔레콤의 지급결제서비스에 관심을 갖게 되었고 이를 지원한 SK C&C와 협력을 지원하게 됐다는 설명입니다. 그동안 IT서비스업체들의 해외시장 공략은 단기 프로젝트에 치우쳐있었는데요. SK C&C의 이번 사례는 플랫폼과 솔루션을 통한 장기 프로젝트라는 점에서 의미가 크다는 것이 관련업계의 의견입니다. 물론 미국의 경우 모바일 환경에서의 결제시스템을 차치하고라도 웹 환경에서의 결제 서비스는 우리보다 한걸음 앞서 있는 것이 사실입니다. 페이팔(paypal)을 비롯해 다양한 결제서비스 업체들이 시장을 장악하고 있습니다.하지만 국내 모바일 결제 서비스업체들이 공략할 수 있는 부분은 아직도 많아 보입니다. 국내 휴대폰 결제서비스업체인 다날은 2009년 5월 미국 최대 이동통신사인 버라이존 와이어리스(Verizon Wireless)와 계약을 체결했으며, 2010년 3월 미국 라스베가스에서 개최된 CTIA 행사에서 미국 내 휴대폰결제 상용화를 발표 한바 있습니다. 5월부터는 게임 등 유명 온라인 사이트에 다날의 미국 내 휴대폰결제인 BilltoMobile을 선보이며 휴대폰결제 서비스를 본격 실시했습니다.미국은 시장 규모에 비해 아직 디지털 콘텐츠를 편리하고 안전하게 구매 할 수 있는 마땅한 수단이 없는 상태라는 것이 다날 관계자의 설명입니다. 다날은 2010년에는 온라인 게임 및 음악시장을 중심으로 전체 시장규모가 100억 달러를 돌파할 것으로 예상되고 있어, 미국 내 휴대폰결제의 성장 전망이 밝을 것으로 예상하고 있다고 합니다. 국내 시장에서 경쟁력 있는 IT서비스 분야의 해외 진출이 이런 부분에서 가시화되고 있는 것은 긍정적이라고 봅니다.정부가 강조한 융합사업의 경우도 결국 국내에서 강점있는 제조업이나 통신과 IT가 결합해서 해외의 새로운 시장을 개척하는 것을 하나의 축으로 설정하고 있는 만큼 모바일 결제 시장에서 세계에서 인정받는 업체들이 많이 나오기를 기대해 봅니다. 댓글 쓰기
IT업계에도 ＇반칙왕＇들은 숱하게 있었다
박기록 기자의 IT와 人間 10.09.06 16:43
  지난 2000년대 초, 국내의 한 대형 금융회사는 2000억원에 가까운 초대형 IT사업을 발주했습니다.   그러나 그 사업은 처음부터 잡음에 휩싸였습니다. 그 사업을 수주했던 글로벌 IT업체에 해당 금융회사 경영진의 가족이 근무하는 것으로 알려졌기때문입니다.   당연히 특혜 의혹이 제기됐습니다. ＇글로벌 IT업체가 사업을 따내기 위해 금융회사의 가족을 이용했다＇는 소문이었죠.   ＇우연의 일치＇였는지 아니면 정말로 ＇보이지 않는 손＇으로 작용했는지는 현재로선 알길이 없습니다만 그 회사는 결국 그 대형 IT사업을 따냈습니다.   그러나 공교롭게도 엄청난 돈을 쏟아부었던 그 IT프로젝트는 1년6개월후 실패했습니다. 당연히 책임론이 뒤따랐지만 결과적으로 그것을 책임지는 사람은 아무도 없었습니다. 소문의 당사자들은 프로젝트가 부실화되기 이전에 이미 회사를 미련없이 떠나버렸기 때문이죠.   IT업계에서도 대형 IT사업을 앞두고 이러 저러한 잡음들, ‘반칙왕’으로 규정할 수 있는 사례들이 숱하게 많이 나왔습니다.   지위 고하를 막론하고, 동서고금을 막론하고 ‘가족’은 가장 애틋한 존재입니다. 그러나 그러한 가족의 애틋함을 비즈니스에 악의적으로 이용하는 경우가 있다면 그것은 매우 ＇잔인한 반칙’입니다.   또 하나의 사례를 들어보겠습니다.   대기업 또는 금융회사 IT 담당 임원의 자녀들이 글로벌 IT회사의 국내 법인 또는 대형 IT회사에 취업하는 경우도 사실은 많은 ‘뒷말’을 낳았습니다.   이 또한 ‘우연의 일치’였는지는 모르겠지만 간혹 문제가 표면화되기도 했습니다. 막강한 IT예산을 가진 기업의 IT담당 임원들이 실제로 자녀가 근무하는 회사를 IT프로젝트 주계약자로 선정한 경우가 그렇습니다.   수주전에서 탈락한 IT업체가 IT사업을 발주한 회사의 경영진에 투서를 함으로써 외부로 소문이 알려지기도 했기 때문이죠. 물론 모든 투서가 다 맞은 것은 아닙니다. 오히려 그중에는 수주업체를 흠집내기위한 악의적인 투서도 적지않습니다.   금융회사의 경우, 일단 투서가 접수되면 내부 감사팀이 투서에 적힌 내용을 은밀하게 감사하는데, 그 과정에서 투서의 내용이 실제로 드러나게 되면 해당자는 문책이나 경고를 받았고, 옷을 벋는 일도 있었습니다.   MB정부 장수 장관중 한명이었던 유명환 외교부장관이 최근 딸의 외교부 특채 문제로 결국 낙마했습니다. 현대판 ＇음서 제도＇니, 관직의 대물림이라느니...분노한 여론은 당분간 쉽게 가라앉지는 않을 것 같은 분위기입니다.   ＇어디 외교부 뿐이겠는가?＇라는 허탈한 자조는 어찌됐건 우리 사회의 천박한 도덕적 수준의 현주소를 다시 한번 확인하는 것 같아 가슴이 아픕니다. 군대갔다오고 세금 꼬박 꼬박 내고... 말 그대로 원칙과 의무를 지켜온 일반 국민들은 심하게 상처를 받았습니다.   현재로선 MB정부가 새로운 국정기조로 삼은＇공정사회＇기조와 맞물려 이러한 ＇반칙왕＇들을 속속 찾아낼 것 같은 분위기입니다.   몇해전 ＇옷로비 사건＇이 우리 사회를 떠들썩하게한 적이 있습니다. 검찰총수의 부인이 대기업의 부인에게 옷값을 대신 치르게 했다는 뉴스로 촉발된 그 사건도 이처럼 결국 국민의 감정선을 건드린 대표적인 사건으로 꼽힙니다. 물론 몸통은 속시원하게 밝히지 못한채 최근 타계한 고 앙드레 김만 애꿎은 청문회 스타(?)로 만들어 버렸습니다.   자신에게 부여된 권력 또는 권한을 사적으로 이용하는 이러한 ＇반칙＇ 사례들은 그러나 정치권 뿐만 아니라 우리 사회 곳곳에서 목도할 수 있는 일반적인 현상입니다.   최근 정부가 내건 ‘공정한 사회 구현’을 일각에선 가식적이라며 냉소를 보냅니다. 이는 곧 우리 사회의 ‘자정 능력’에 대해 여전히 신뢰지 보내지 않는 사람들도 상당수 있다는 뜻입니다.   그러나 어차피 ‘공정한 사회’가 시대적 화두로 던져졌다면, IT업계에서도 정말로 ‘공정한 사회’를 구현하기위한 방법들이 무엇인지 공론화할 필요가 있다고 생각합니다. 댓글 쓰기
프로젝트 수발주
두 정부기관의 임직원 자녀 채용에 대한 단상
이상일 기자의 IT객잔 10.09.06 15:55


시간 가는 줄 모르게 어린 시절 이야기, 사업 이야기, 살아온 이야기를 나누는 가운데, 저녁시간이 되었다. "저녁은 사업가인 자기가 한턱내겠다"고 하며 고급 카페로 안내했다. 둘은 고급 와인을 곁들인 저녁을 먹으며 화기애애한 대화를 나눴다. 한참 분위기가 익어갈 무렵 B 씨는 사업 이야기 끝에 돈 이야기를 꺼냈다. "자기가 지금 분양 중인 신축 건물이 있는데, 최근 분양이 잘되지 않아 회사자금 유동성에 일시적으로 애로사항이 있다"고 했다. 그러면서 "친구가 2억원 정도만 잠시 융통해 주면 길어도 두달만 쓰고 건물 분양금이 들어오는 즉시 이자 1억원을 붙여 합계 3억원을 주겠다"고 했다. "이자를 좀 넉넉하게 주는 이유는 자기는 사업 운이 좋아 돈을 많이 벌었기 때문에 박봉으로 착실하게 살아가는 공무원 친구를 조금이라도 보탬을 주기 위해서"라고 했다.
B 씨의 이야기는 매우 그럴 듯했고 A 씨가 근무하는 도시의 10층 건물까지 B 씨의 건물이라고 하니 재력이 든든하여 떼일 염려는 없는 것 같았다. "더구나 자기를 생각해서 두달 이자를 1억원이나 준다고 하니 잘하면 단기간에 적지 않은 수입을 얻을 수 있겠다"는 욕심이 나서 더욱 솔깃했다.
당시 A 씨는 25년간의 공무원 생활로 틈틈이 모아둔 1억 5천만원과 나머지 돈은 신용대출과 친지들에게 조금씩 부탁을 하여 B 씨에게 그 돈을 빌려주기로 했다. 돈을 받은 B 친구는 "1억원의 이자와 함께 원금은 두달 후 반드시 상환하겠다"는 차용증을 꼼꼼히 적어 주어 A 씨는 안심하고 두 달이 되기만을 기다렸다.
두달이 되기 바로 전 B 씨가 찾아왔다. "돈을 가지고 오지 못해 정말 미안하다"며, "분양계약은 모두 체결되었는데, 돈이 오늘 내일 한다"고 하고, "아무리 늦어도 한달 후면 모두 들어오기 때문에 깔끔이 해결될 수 있다"고 했다. 그러면서 "미안하지만 다시 1억원을 빌려주면 한달 뒤에 못준 돈 3억원과 다시 1억원의 이자를 붙여 합계 5억원을 주겠다"고 하며 추가 대여를 부탁했다. 그러면서 B 씨는 "최근 분양을 신청한 사람이 법인이기 때문에 다음달 말일 전에 모두 입금된다"고 하며, "건물 한 층만 나가면 친구 돈을 충분히 갚고도 남음이 있다"며, "이번에 한번만 더 자기를 믿고 도와달라"고 했다.
곰곰이 생각해보니 A 씨가 만약 빌려주지 않으면 기존의 차용금을 떼일 수도 있을 것 같고, 또 건물을 몇 개나 가지고 있는 B 씨가 설마 박봉의 공무원 돈을 떼먹겠냐 하는 생각에 울며 겨자 먹기식으로 다시 주위 친지의 돈을 다 동원해서 1억원을 빌려주고 한달을 기다렸다.
그런데 친구는 약속한 날짜에 돈도 가져오지 않고 핸드폰도 받지 않았다. 1주일 후 간신히 통화가 되어 B 씨에게 "돈을 즉각 주지 않으면 사기로 고발하겠다"고 했다. 그러자 B 씨는 "너무 그러지 말라, 돈이 거짓말하지 사람이 거짓말하냐, 자기도 약속한 분양대금이 들어오지 않아 미칠 것 같다"고 했다. 그리고 "만약 정이 나를 경찰에 사기죄로 고소하면 나도 공무원신분인 네가 고리대금업을 한다"고 경찰에 고소를 하고, "공무원 인사담당자에게 진정을 하겠다"고 으름장을 놓았다. 적반하장도 유분수였다. 당시 A 씨는 승진을 앞둔 상태였다. 공무원 신분의 약점을 알고 최대한 이용하고 있는 것이다. 이 때문에 A 씨는 B 씨를 이러지도 저러지도 못하고 그야말로 죽을 지경이었다.
그로부터 얼마 지나지 않아 B 씨가 나타나 "정말 미안하다. 분양대금이 들어오면 네 돈부터 최우선적으로 갚겠다"고 하며, "그동안 돈을 못준 죄로 고급승용차나 한 대 서비스로 사주겠다"고 했다. 그리고 "K자동차 대리점으로 나오라"고 했다. 승용차를 서비스로 사준다는 말이 믿기지는 않았지만 혹시나 하고 대리점으로 갔다. 대리점에서 만난 B 씨는 "자기가 할부금을 내어주겠다"고 하며, 수천만원 되는 신형 최고급 승용차를 A 씨 이름으로 할부계약을 체결하였다. 그래도 B 씨는 의리도 있고 배포도 큰 친구라고 생각하며 공무원 신분에 어울리지 않는 고급승용차를 받았다.
그런데 또다시 너무나 황당한 일이 벌어지고 말았다. 두 번째부터 할부금을 입금하지 않는 것이다. 할부계약을 자기명의로 하였기 때문에 할부금을 내지 않을 수도 없고 진퇴양난이었다.
"왜 할부금을 주지 않느냐"고 하니, B 씨는 “공무원인 네가 타는 고급승용차의 할부금을 왜 내가 내어줘야 하느냐”하며 오히려 면박을 주었다. B 씨는 너무나도 태연하게 고액의 차용금에 이어 고급승용차 증여사기까지 친 것이다.
후에 알게 된 바에 의하면 B 씨에게는 자기 건물은 커녕, 자기 명의로 된 아무런 재산이 없었으며 과거 사기 전과자였다. A 씨는 B 동창에 대하여 아무런 정보도 없이 만나서 그의 감언이설에 속아 그야말로 황당하게 당한 것이다.


우리 도시의 공간이 프리미엄에 도달함에 따라 정원사는 식물을 재배 할 새로운 공간을 발견하기 위해 문자 그대로 벽을 등반하고 있습니다. 옥상 공간과 함께 실내와 실외의 수직 공간이 새로운 스타일의 정원의 초점이되었습니다.
벽에 무언가를 키우려면 반 매달린 바구니 나 등산가를 잊지 마십시오. 거의 모든 수직 표면에서 직접 자랄 수있는 식물 팔레트가 있습니다. 프랑스의 식물 학자이자 예술가 인 Patrick Blanc은 수직 정원을 새로운 차원으로 끌어 올렸습니다.
패트릭은 최근 호주에서 '식물성 담장'또는 여우 원숭이에 대해 이야기하면서이 스타일의 원예에 대한 새로운 것은 없다고 밝혔다. 파리에있는 그의 집 안에있는 성벽 정원은 26 년 전에 만들어졌으며 여전히 강해지고 있습니다. Patrick은“식물이있는 곳이면 어디에서나 자랍니다.
그의 영감은 열대 우림의 저생 식물에 대한 그의 연구를 통해 자연에서 직접 온 것입니다. 난초, 베고니아, 양치류, 무화과 및 이끼와 같은 식물은 바위에서 자연적으로 자라며 뿌리를 작은 틈새에 맞 춥니 다. 석회암은 암석이 침식되어 식물이 자랄 수있는 공간을 제공하고 물이 침투 할 수있는 통로를 제공함에 따라 식물 성장에 특히 매력적입니다.
패트릭은 시드니 국제 공항의 콴타스 일류 라운지에서 수직 정원을 설계했으며 호주에서 몇 가지 다른위원회가 진행 중입니다.
그의 가장 놀라운 작품 중 하나는 시드니의 센트럴 파크 수직 정원으로, 2014 년에 세계 최고의 건물을 차지한 녹지로 덮인 34 층짜리 마천루입니다.
갤러리 : 호주 수직 가든 타워, 세계 최고의 빌딩 수상
사이먼 우드
Patrick은 성장하는 식물에 적합한 환경을 조성하기 위해 금속 프레임을 사용하여 1cm 두께의 PVC 층을 플라스틱 기반 폴리 아미드 직물로 덮은 시스템을 개발했습니다. PVC 층이 벽면 유닛을 방수 처리하므로 관개는 프레임을 통해 공급되지만 벽에서 누출되지 않습니다. 작은 식물은 제곱미터 당 약 30 식물로 직물에 놓인다. 물이 각 벽의 상부로부터 다공성 직물을 통해 침투함에 따라 벽은 관개된다. 그런 다음 벽의 바닥에서 포집되어 재활용됩니다. 성장에 필요한 모든 영양소는 관개 시스템을 통해 공급되고 폴리 아미드 직물을 통해 자라는 식물 뿌리에 의해 흡수됩니다. 실내 벽에서 자라는 정원은 성장을 돕기 위해 추가 조명을받습니다.
각 개별 환경에 적합한 식물을 선택하려면 Patrick의 예술적 및 식물 지식이 필요합니다. 그의 대표적인 종 중 하나는 일본 아이리스 ( Iris japonica )입니다. 수직 표면에서 자라면 녹색 끈끈한 폭포가 마치 녹색 폭포처럼 계단식으로 남습니다.
Greenwall Company의 Mark Paul은 호주 정원사를위한 수직 정원을 만듭니다. 그는 지오텍 스타일과 같은 플라스틱 기반 직물로 덮인 금속 프레임 패널에 epiphytic 식물을 심습니다.
약 16 년간 다양한 성장 방법을 실험 한 후 Mark는 현재 국내 및 상업 상황에서 패널을 설치하고 있습니다. Mark는“이러한 유형의 정원에 epiphytes를 사용할 경우 얻을 수있는 이점은 복원력입니다. "그들은 바위 나 나무 줄기와 같은 표면에서 자연적으로 자라며 갑자기 수분이 부족해도 죽지 않을 것입니다."그의 즐겨 찾기에는 브로 멜리아 드, 록 릴리 ( Dendrobium speciosum ) 및 고사리가 있습니다.
각 패널에는 자체 관개 시스템이 있으며 재생수, 빗물 또는 타운 워터가 공급됩니다. 그들은 여름에는 하루에 평방 미터당 약 2 ~ 5L의 물을 사용하고 겨울에는 약 2/3를 사용합니다. 비료는 필요에 따라 관개 시스템을 통해 또는 벽에 쉽게 접근 할 수있는 곳에서 호스 온 어플리케이터로 적용 할 수 있습니다. Mark는 이렇게 설명합니다.“저희는 낮은 비료로 더 작고 탄력성이 있다는 사실을 알게되면서 식물에 추가 비료를 많이주지 않습니다.
갤러리 : 수직 정원을위한 10 가지 최고의 식물
사진 작가 : Pippi 's Plants
왜 벽에 멈춰? ABC TV의 Gardening Australia 팀원이 시드니 옥상 정원에서 만났을 때, 현대적인 재료, 가벼운 토양 혼합 및 영리한 재배로 지붕 공간도 정원 오아시스로 변형 될 수 있음을 발견했습니다.
지붕 원예의 열쇠는 물과 무게를 제어하는 것입니다. 피어 몬트의 해리스 스트리트 (Harris Street)에있는 M 센트럴 (M Central) 꼭대기의 옥상 정원에서 식물들은 거품 같은 화분에 더 큰 나무가 들어있는 얇은 토양층에서 자랍니다.
사진 : 360도까지 M Central의 옥상 정원
사진 작가 : Green Roofs Australasia
Patrick Blanc은 열대 우림에있는 정원에 영감을 구했지만 시드니의 360도 디자인 팀은 프레리 식물이 녹색으로 위탁 된 다층 건물의 지붕에서 뜨겁고 노출 된 조건에 적합하다는 것을 알았습니다. 양모 점으로 시작하여 주차장이 된이 건물은 여러 층의 지붕 공간에서 공동 옥상 공원을 공유하는 도심 아파트로 개조되었습니다.
토종 풀 ( Poa labillardieri )과 분수 풀 ( Penisetum alopecuroides )과 같은 식물은 바람에 날려 보이는 모습을 만들어 뜨겁고 노출 된 위치에서 살아남습니다. 또한 파란색 젤리 빈 ( Sedum pachyphyllum ), 코디 린, 동 면체 및 용설란 ( Agave americana 'Variegata')도 있습니다. 부겐빌레아는 강철 pergolas를 통해 유출됩니다. 심기 침대 사이에, 이 지역은 재생 된 우드 로우 우드로 꾸며져 있으며, 아이들을위한 부드러운 가을 지역도 있습니다.
지붕은 일련의 거꾸로 된 보로 강화되었으며 거품 블록을 사용하여 보 사이의 영역을 채우고 갑판 및 심기를위한 평평한 표면을 만들었습니다. 거품을 사용하면 토양의 양이 줄어들어 정원의 무게가 줄었습니다.
지붕에 식물을 키우는 것은 표면 손상을 방지하기 위해 방수 사이의 신중한 균형이 필요합니다
아래, 배수. 심기 깊이는 식물, 조경 재료 및 습한 토양의 무게를 계산하는 엔지니어에 의해 결정됩니다.


1. 제일 먼저, 냄비에 토마토를 잘라 소금, 올리브유를 조금 넣고 냄비에 익힌다. 큰불로 익히다가 끓으면 약불로 놔두세요. 토마토는 익혀 먹을수록 좋고 소금과 함께 먹으면 흡수율이 높아진답니다. 껍질이 벗겨지는데, 걷어내세요.
2. 압력솥에 기름을 두르고 마늘과 양파를 썰어 볶다가 반쯤 익으면 호박 1개와 가지를 작게 썰어 훠이훠이 저어준 뒤에 소금, 후추로 간하고, 월계수와 타임을 넣은 뒤 빠르게 압력솥 뚜껑을 닫아주세요. (호박 1개는 또 따로 써야하니까 냅두세요) 압력이 차올라와서 칙칙~거리기 시작한 뒤 3분이면 됩니다. 가지가 기름을 많이 먹기 때문에 이렇게 익히면 기름도 많이 먹지않고 증기로 빨리 익힐 수가 있어요.
3. 압력솥 뚜껑을 열고 잘게 썬 파프리카를 넣어주신 뒤, 다른 냄비 속에서 착하게 부글부글 끓고 있던 토마토를 그 위에 부어줍니다. 그리고 불을 꺼세요. 토마토 퓨레의 열로 파프리카가 익어요. 파프리카도 살짝 익히는게 맛있더라구요.
4. 남은 호박 1개는 어떻게 하느냐.. 사진처럼 얇고 길게 썰어줍니다. 강판을 이용하면 아주 쉽게 썰 수 있죠. 이걸 다른 냄비나 솥을 잡아 물에 닿지 않게 금속망에 담아 뚜껑은 살짝 덮은 상태로 증기로 익혀주세요. 증기 올라온 후 약 2~3분 정도면 됩니다. 요게 이 데코의 포인트에요. 살짝만 익혀야 합니다. 확 익으면 탄력이 사라지고, 너무 안 익으면 굽어지지 않거든요. 설컹하게 씹히는 애호박의 맛이 살아나야 합니다.


그런데 출생시점을 1945년 광복을 기준으로 ‘전기 세대’와 ‘후기 세대’로 구분하면, 이들 사이에 또 기회의 불평등이 발견된다. 전기 세대는 스스로 오너가 되는 기회는 놓쳤지만, 한평생 월급쟁이로 살기에는 행복한 시기를 맞았다. 박정희 정권 출범 후 본격적 경제개발이 시작되면서 근대적 면모를 갖춘 기업이 등장한다. 이 시기 대기업에 입사한 사람은 회사와 함께 성장할 수 있었다.
이 세대의 상징적 인물로는 역시 이명박 대통령을 들 수 있다. 그는 1941년생이지만 군대를 갖다 오지 않아 1938년생과 사회동기였다. 그가 입사한 1965년 당시의 현대건설은 지금 기준으로 보면 초라하기 짝이 없지만, 월급쟁이의 운세는 이렇게 욱일승천하는 사운(社運)에 묻어갈 때 꽃필 수 있다. 그는 현대그룹이 세계적 기업으로 도약하면서 스타 전문경영인 시대를 열었다.
그런데 현재의 시각으로 기업가 이명박은 구시대 인물이라는 인식이 강하다. 실제로 그가 기업을 떠난 것은 근 20년 전의 일이다. 그런데 얼마 전까지 전문경영인의 상징과도 같았던 윤종용 전 삼성전자 부회장이 1944년생으로 그와 불과 세살 차이다. 이명박이 현대건설의 사장으로 승진한 때가 1977년임을 감안하면 이들 세대가 얼마나 오랫동안 전문경영인으로 남아 있었는지를 알 수 있다. 물론 현재처럼 꽉 짜인 조직에서라면 이명박 신화가 재현된다는 것은 상상할 수도 없는 일이다. 게다가 이들은 일본식 종신고용제를 모방하던 시기에 직장생활을 했기 때문에 두둑한 퇴직금을 받고 은퇴할 수도 있었다. 한국에서 평생직장의 개념이 온전히 지켜진 시기는 아마도 이들 세대가 유일했을 것이다.
이들에게 찾아왔던 또 하나의 기회는 부동산이다. 1970~80년대에는 재테크란 말이 없었지만, 조금 일찍 부동산에 눈을 뜬 이들에게는 그야말로 신천지가 열렸다. 강남이 개발된 이후 그곳의 주인공들이 어떻게 변모해갔는지를 살펴본다면 아마도 이들 세대가 가장 큰 수혜자였음이 드러날 것이다. 천정부지로 오른 부동산은 그만큼 세대에 따라 천당과 지옥으로 엇갈린 역할을 했다.
그런데 광복 이후 출생한 후기 세대에겐 선배들만큼의 기회가 찾아오지 않았다. 이들을 보면 마치 중국과 일본 사이에서 샌드위치 신세가 된 대한민국을 떠올리게 된다. 앞에는 선배들이 첩첩이 가로막고 있고, 뒤로는 386이라는 드센 후배들의 추격을 받아야 했다. ‘새 시대의 맏형을 원했으나 구시대의 막내가 될 수밖에 없었다’는 노무현(1946년생)의 자조는 이 세대 사람들의 숙명을 상징한다.
베이비붐 세대인 이들은 치열한 내부경쟁을 겪을 수밖에 없었다. 콩나물시루 같은 교실은 향후 운명에 대한 예고였다. 게다가 청년기에 찾아온 월남전은 이들에게 상반된 역할을 요구했다. 한국은 1964년에서 1973년까지 근 10년간 이 전쟁에 참여하는데, 당시 징집 대상은 1940년대 중반에서 1950년대 초반 사이에 태어난 이들이었다. 이들이 흘린 피의 대가로 대한민국이 전쟁의 폐허에서 벗어났다는 것은 부인할 수 없는 사실이다. 그런데 정작 이들은 전쟁특수를 잡기에는 너무 어렸다.
이 세대에게는 안락한 노후도 허락되지 않았다. 젊은 시절 앞만 보고 달려온 이들에게 외환위기는 다른 게임의 룰을 요구했다. 젊은 시절 국가가 그랬던 것처럼, 회사는 이들을 외면했다. 그런데 익명처럼 남은 20, 30년간의 시간은 생각보다 많은 변화를 가져왔다. 한밑천 잡을 기회를 가졌던 전기 세대와 빈털터리가 돼버린 후기 세대는 그들의 행운과 불행을 자식 세대에게 유산으로 남겨놓았기 때문이다.
새로운 성공 공식의 등장
386세대에 이르면 이전과 완전히 단절된 인물 유형이 등장한다. 다음의 인물들에게서 출생 연도 외에 또 다른 공통분모가 무엇인지 찾아보자.
미국에서도 IT기업의 창업가들은 대부분 좋은 교육을 받은 중산층 집안의 자식이라는 공통점이 있다. 한국도 마찬가지다. 한국의 대표적 벤처기업가들은 모두 중산층 출신으로, 명문대학을 나왔다. 전통적인 성공스토리는 가난한 집안의 젊은이가 역경을 딛고 자수성가한다는 것이었다. 그러나 386세대에 이르면 이미 자수성가의 신화가 끝났음을 알 수 있다. 정주영의 초등학교 졸업 신화는 고사하고 노무현의 상고 졸업 신화도 재현되지 못한다. 부모 세대가 일궈놓은 성취를 바탕으로 당대의 격차가 더 크게 벌어지는 양상이 나타난다.
유복했던 이들은 학창시절, 당시로서는 귀한 물건이었던 개인용 컴퓨터를 자유롭게 사용하는 행운을 누렸다. 6·25전쟁 이후 등장한 산업자본가들처럼 이들 역시 IT붐이 일었을 때 기회를 포착하기에 적절한 연령대의 젊은이들이었다. 1950년대생은 이미 기성체제 속에 녹아들어갔고, 1970년대생은 자기 사업을 시작하기에 너무 어렸다. 오직 30대였던 이들만이 기회의 주인공이 될 수 있었다.
386세대 벤처기업가들이 보여주는 성공 공식에서 시운(時運)과 노력 외에 또 다른 요소가 추가됨을 알 수 있다. 바로 능력 있는 부모의 존재다. 현대판 성공신화는 이 삼자가 결합함으로써 완성된다. 이전까지가 ‘평등한 가난’의 시대였다면, 이 세대를 기점으로 ‘풍족한 불평등의 시대’가 시작된 것이다.
흥미로운 점은 국내 양대 포털인 네이버와 다음 창업자가 학창시절, 서울 강남 한 아파트의 위아래층에 살았다는 사실이다. 강남이라는 특구가 어떻게 부를 대물림하는지를 보여주는 사례로 주목할 만하다. 상식적으로 계산해볼 때 ‘크게 성공한 386세대’의 부모들은 개발연대의 전기 세대에 속한 사람들일 확률이 높다. 이들 중 재테크에 일찍 눈을 뜬 사람들이 강남에 몰려들고, 자식들에게 최상의 교육환경을 제공했다. 폭등한 부동산은 부모들에게 안락한 노후를, 자식들에게는 든든한 배경이 되어주었다. 때마침 다가온 IT붐은 첨단의 지적노동을 요구했는데, 일찍부터 준비해온 ‘강남 키즈’들이 가장 큰 수혜자가 됐다.
이는 향후 부의 세습 방향을 예상케 한다. 현재 대치동의 사교육시장은 386세대 학부모가 주도하고 있다. 이들은 호황기에 풍요로운 학창시절을 보냈고, 외환위기가 오기 전 사회에 진출해 뿌리를 내렸다. 현재의 대치동 아이들에게는 부모도 아닌, 조부모 세대의 성공 혜택이 이어지고 있다. ‘강남’이 앞으로도 한국 사회의 특구로 남게 된다면, 그곳의 주류는 성공한 386세대의 1990년대생 자녀들로 이어질 가능성이 높다.
이들을 ‘포스트386’과 비교해보면 세대 간의 승패가 확연히 드러난다. 포스트386의 부모 세대는 앞서 살펴본 대로 부동산시장에 진출하기에는 한발 늦은 시기에 장성했다. 게다가 1997년 외환위기는 포스트386세대 부모들에게는 명예퇴직을, 자식들에게는 청년실업을 남겼다. 포스트386세대는 출발부터 선배들에 비해 불리한 조건에 놓였다.


구글의 개발자 컨퍼런스인 구글I/O 2016이 종료됐다. 흥미로운 아이템이 다수 등장해 눈길을 끌었다는 평가가 중론이며, 몇몇 아이템은 구글의 미래를 넘어 글로벌 ICT 업계의 비전까지 보여줬다는 후문이다.
가상현실부터 인공지능까지
구글은 가상현실 플랫폼인 데이드림(Daydream)을 공개했다. 가상현실을 위한 개방형 플랫폼을 표방하며 하드웨어 제조사와 소프트웨어 회사를 모두 아우른다는 점을 명확히 했다. 관련 헤드셋과 컨트롤러도 출시될 예정이며 삼성전자 및 LG전자, 화웨이, 샤오미 등 다양한 제조사들이 플랫폼에 참여할 전망이다. 고성능 헤드셋과 더불어 플랫폼을 바탕으로 ‘판’을 깔아버리는 시도도 새롭다.
안드로이드 인스턴트앱도 눈길을 끈다. 사용자가 개발자의 앱에 빠르게 접근하게 만들며 구글 플레이 서비스가 탑재된 젤리빈(4.1) 이후 버전을 실행하는 모든 안드로이드 기기에서 사용이 가능하다. 별도의 앱은 아니지만 업그레이드의 개념으로 풀이된다. 앱과 웹의 경계에서 구글의 방향성을 잘 설명해주는 장치로 보인다. 스마트워치 영역에서 안드로이드웨어 2.0도 발표됐다. 자립형(standalone) 앱을 사용해 블루투스, 와이파이 혹은 무선 전화 연결을 통해 클라우드에 직접 액세스할 수 있어 물리적 공간이라는 스마트워치의 한계를 정조준한 서비스다.
메시징적 측면에서 인공지능과의 궁합도 기대되는 알로와 듀오도 눈길을 끈다. 알로는 구글 어시스턴트를 기반으로 하는 메시징앱이며 스마트 응답 기능을 보유하고 있다. 휘발성 메시징도 가능하. 또 듀오는 화상통화에 특화된 메시징앱이며 ‘노크’ 기능을 통해 전화를 받기 전 상대방의 모습을 먼저 확인하는 기술이 흥미롭다.
백엔드적 측면에서는 파이어베이스 역할론도 관심사다. 특히 구글의 새로운 모바일 앱용 무료, 무제한 분석 솔루션인 파이어베이스 애널리틱스가 핵심적 무기로 여겨진다. 물론 새로운 안드로이드N은 그 자체로 구글의 미래며 유튜브의 기능적 완성도에도 탄력을 받는 분위기다.
하지만 가장 큰 관심사는 역시 인공지능이다. 이 대목에서 구글은 구글 어시스턴트를 공개해 눈길을 모은다. 이를 통해 구글은 자신들이 자연어 처리나 음성 인식, 통번역 분야를 핵심으로 삼아 ‘대화의 맥락을 인지하는 수준’까지 올랐다는 점을 증명했다. 사용자 경험의 확장을 의미하는 앰비언트 사용자 경험(ambient experience)으로 지극히 N-스크린적인 강점도 잡아냈다.
아마존 에코의 대항마로 벌써부터 기대를 모으고 있는 구글홈도 모습을 드러냈다. 구글 어시스턴트를 기반으로 하며 작은 원통형 모양의 스피커다. 음성을 중심으로 촘촘하게 객체를 연결하는 사물인터넷, 나아가 스마트홈의 미래를 보여줄 전망이다. 다만 이 지점에서 구글은 다소 흔들리고 있으나 여전히 상징적인 ‘네스트’의 가능성을 포함한, 다양한 선택지를 쥔 것으로 보인다.
출처=홈페이지
구글의 방식, “올 땐 너 마음이지만, 나갈때는 아니란다”
구글I/O 2016만 보면, 구글의 미래는 인공지능을 중심으로 빠르게 재편되는 분위기다. 하지만 결국 큰 그림을 그리는 측면에서 안드로이드 생태계를 기반으로 구글만의 오픈소스를 적극적으로 활용하는 장면에 집중할 필요가 보인다.
구글은 오픈소스인 안드로이드를 공개해 말 그대로 공유경제를 실현하는 것처럼 보이지만 그 내막은 자신들이 주도하는 거대한 생태계에 ‘오픈소스’라는 패러다임을 연결, 철저한 중독을 유인하는 방법론을 주로 구사한다. 이 지점에서 소프트웨어와 하드웨어 객체는 각자의 능력에 맡는 역할을 부여받는 셈이다.
텐서플로(TensorFlow)용 반도체인 TPU(Tensor Processing Unit) 공개에도 이러한 전략이 엿보인다. 현재 구글 데이터센터 내부에서 이미 활용되고 있는 것으로 알려진 TPU는 머신러닝 소프트웨어 측면에서 오픈소스로 풀린 텐서플로의 하드웨어 파트너로 이해하면 편하다. 빅데이터를 수집하기 위해 클라우드 서비스, 하드웨어 및 소프트웨어 장치를 모두 여는 방식으로 이용자를 모으는 구글의 전형적인 방식이다. 오픈소스의 방식은 구글의 DNA를 전제하는 셈이다.
가상현실 데이드림도 마찬가지다. 가상현실 시장에서 각각의 기기에 집중하지 않고 일종의 플랫폼으로 접근하는 방식은 하드웨어 동맹군을 꾸려 스마트폰 시장에 진입한 구글의 옛 모습과 오버랩된다. 데이드림 플랫폼 표준 규약을 만들겠다는 주장에도 이러한 구글 DNA 중심의 생태계 확장 논리가 적용되어 있다는 것이 중론이다. 물론 대의명분은 오픈소스지만, 진입하는 객체의 강점을 온전히 ‘구글 오픈소스 생태계’에 빠짐없이 참여시킨다.
안드로이드 인스턴트앱도 비슷한 방향성이다. 결국 앱과 웹의 권력을 모두 안드로이드라는 거대한 플랫폼에 체화시키는 쪽으로 이해할 수 있다. 앱의 해체까지는 아니겠지만, 나름의 방법론이 기대되는 이유다. 더불어 크롬과 구글플레이스토어의 만남도 PC와 모바일 영향력 시너지를 노릴 가능성이 높다. 이 모든 것의 기반은 인공지능, 단 하나의 키워드가 아니라 안드로이드 생태계 전략의 측면에서 작동한다.


혹시나 하는 마음에 자신의 소득도 확인해봤다는 소민 씨. 그런데 그녀 역시 똑같은 업체로부터 피해를 입었다는 사실을 알게 됐다는데.
그런데, 이런 어처구니없는 피해를 입은 사람이 한둘이 아니었다?! SNS를 통해 피해 사실을 파악한 결과, 지금까지 확인된 피해자만 최소 58명에 달했다는데. 모이고 보니 그들에게서 발견된 단 하나의 공통점! 바로 2016년 모 여고를 졸업한 동창생들이었다고,
학교에서 극소수 사람들만 열람이 가능하다는 졸업생들의 개인정보. 그렇다면 업체 대표는 과연 어떻게 이 정보를 손에 넣게 됐을까. 제작진은 명의를 도용한 그 업체를 직접 찾아갔지만, 그는 불법 행위에 대해 묵묵부답이었던 상황. 그러던 중, 업체 대표와 아주 밀접한 관련이 있는 학교 내부관계자를 찾게 됐는데. 충격적인 유출범의 실체! 과연 그는 누구였을까.


나는 어렸을 적부터 빵을 좋아했다. 아침으로 밥을 먹는 일이 드물었고, 버터나 잼을 바르는 것을 좋아하는 것도 아니라 식빵, 모닝빵, 크로와상 등을 전자레인지에 살짝 따뜻하게 데우기만 해서 먹고 하루를 시작하곤 했다. 특히나 추운 겨울날이면 너무 뜨거워서 처음엔 달콤한 것도 잘 모르겠는 코코아 한 모금에 입 안의 빵이 녹아가며 비로소 입 안에 달콤함과 따스함이 퍼져가는 것이 좋았다. 요즘이야 빵, 과자, 케익, 등 종류도 어마어마하고, 각 분야마다 장인들이 운영하는 크고 작은 전문점도 많은데다 홈베이킹이 하나의 커다란 문화로 자리 잡았지만 어릴 때는 크라운 베이커리, 서울로 이사 온 다음에는 파리바게트, 가끔은 뚜레쥬르, 드물게는 시장 빵집, 그 정도가 내 빵 세계의 전부였다. 간식으로도 빵을 아주 좋아했는데, 신라명과의 '마드레느'는 단연 그중 최고였다. 지금의 그 조개 모양의 폭신폭신하고 부드러운 '마들렌'을 의미한 것이었겠지만 사실 '마드레느'는 그와 조금 달랐다. 딱 손가락 정도의 형태로 하나, 하나 과자처럼 비닐로 포장된, 마들렌이라고 하기엔 조금 밀도가 높아 카스테라에 더 가까운 질감을 가진 빵. 그 낱개 포장된 녀석을 아주 오랜 기억에는 서른 개, 조금 지나서 스무 개, 더 지나서는 열개 들이로 팔곤 했다. 한 자리에서 다섯 개씩, 여섯 개씩 하나, 하나 까서 먹고 있으려면 목이 메었는데, 평소 별로 좋아하지도 않는 우유가 이때 그렇게 맛있을 수가 없었다.
그 시절엔 누군가의 집에 놀러 가면 자주 빵을 사 갔다. 연말엔 친구네 집에 롤케익 -- 한 바퀴도 채 말리지 않는 시트 안쪽으로 생크림이 한가득한 도지마 롤케익이 아닌, 얇은 잼과 크림 레이어에 가끔은 건포도가 더해져 여러 바퀴 돌돌 만 롤케익 -- 을 선물하기도 하고, 할아버지, 할머니 댁에 갈 때도, 친가는 리치몬드 제과점에서, 외가는 파리바게트에서 빵을 한 아름 사 가곤 했다. 이때 단골은 소보로빵, 단팥빵, 크림빵, 카스테라 등등. 소보로빵이야 맛있음이 보장되어 있었지만, 나에게 단팥빵은 첫 입을 베어 물고 나서야 판단할 수 있었다. 완전히 갈린, 달콤한 팥소가 들어있으면 좋아했지만, 팥알의 형태와 질감이 남아있고 덜 달되 팥 본연의 맛을 조금 더 살린 팥소는 좋아하지 않았다. 그래서 직접 매장에서 구워져 판매되는 단팥빵보다 아주 달콤하고 곱게 갈린 팥소가 들어가고 위에 작은 호두 조각이 장식되어 있는, 기억으론 6개씩 두 층으로 포장되어서 공장에서 출하되는 미니 단팥빵을 좋아했다. 이는 파리바게트에서는 '엘핀 단팥빵'이란 이름으로 판매되었다. 그런가 하면 그 당시의 크림빵엔 버터크림이 들어간 경우가 많았다. 아마 실온에서 보관할 수 있기 때문이었던 것 같다. 휘핑/생크림이야 숟가락으로 퍼먹을 정도로 좋아하지만, 그때도 지금도 버터크림은 그 기름진 맛이 영 별로다. 그래서 크림빵은 주로 어른들의 몫이었다.
나에게 빵에 대한 기억은 끝도 없고, 아내는 아내 나름대로의 추억들이 있을 테다. 그러나 아내는 기본적으로 나보다 빵을 덜 좋아했어서, 내가 빵을 식사로 먹는다는 것이나 디저트를 그토록 애정 하는 것을 신기해했다. 자신이 아는 남자, 나아가 사람들 중 나만큼 케익을, 빵을, 과자를, 마카롱을, 아이스크림을 좋아하는 이는 거의 없는 것 같다고 했다. 빵이나 이것저것 디저트를 먹는 것을 좋아하는 만큼 나는 시간을 내어 간간히 직접 구워보기도 하였는데, 아내는 자신이 아무리 요리를 많이 해도 베이킹을 할 일은 없을 거라는 얘기를 종종 했다.
워낙 빵과 디저트를 좋아하는 나의 색깔에 아내가 점점 물들어갔다. 데이트 초기엔 케익 두 개를 시키면 내가 한 개 반쯤 먹었다면, 언젠가부터 케익 세 개를 시켜서 둘이 반반 먹게 되었다. 도넛이 뭐가 맛있는지 모르겠다던 그는 이제 애플 프리터를 너무나 좋아하는 사람이 되었다. 내가 굽는 바게트와 비슷한 주식용 빵들을 나보다도 더 좋아해 주는 사람이 되었다. 그러더니 어느 날 스콘을 굽더니, 그 이후로 그는 폭발적으로 아주 다양한 것들을 구워내기 시작했다. 내 생일이라고 당근 케익을 만들어주질 않나, 반죽을 튀겨서 꽈배기, 그리고 찹쌀도넛을 만들어주질 않나, 얼그레이 무화과 케익, 모찌, 떡, 슈, 쿠키 등등 별의별 디저트를 만드는 모습을 볼 때마다 절대로 베이킹을 하지 않겠다고 그렇게나 당당하게 얘기하던 그의 모습이 눈앞에 막 떠오르며 웃음도 나고, 신기하기도 하고, 무엇보다 너무나 맛있고 고마운 것이었다. 그러다가 결국 큰 맘을 먹고 키친에이드 스탠드 믹서를 구매하게 되었는데, 나보다 아내가 더 좋아하는 것 같다. 이제는 나보다도 아내가 베이킹을 훨씬 많이 하고, 나에게 남은 건 아마 주식용 빵, 그리고 리에쥬 와플 정도밖에 없다. 그것도 아내가 하면 더 잘 하겠지만, 내가 집에서 만드는 흔치 않은 것들이라 나의 몫으로, 그에 대한 추억으로 남겨두고 싶은 모양이다.
그러던 어느 날 아내가 맘모스빵을 굽겠다고 했다. 빵을 그렇게 좋아한 것 치고 나는 이것에 대해 처음 들어보았다. 찾아보니 아주 거대한 소보로빵 안에 팥이나 앙금을 넣고, 그것 두 개 사이에 크림과 잼을 발라 샌드를 하는 어마어마한 형태를 가진 빵이었다. '추억의 빵'이란 상징에 비하면 직접적인 추억은 없지만 아내는 맘모스빵을 구웠고, 이는 이미 추억이 되었다.
일이 끝나고 집에 오니 어쩜 이렇게 고소한 소보로 냄새가 진동을 하던지. 나는 오븐의 냄새가 좋다. 그 열기의 냄새, 오븐에 남아있었을 이 전 베이킹을 했던 부스러기들이 타는 냄새.
맘모스빵을 영접해 보니 정말로 큰 빵이었다. 이렇게 큰 빵을 본 적이 없다.
아내는 전날부터 한참 준비해서 한 쪽은 팥 앙금, 한 쪽은 완두 앙금을 채워 넣었다. 어릴 때 완두콩을 싫어했던 기억이 있어서 시도해보기가 조금 두려웠으나, 먹어보니 팥과 또 다른 살짝 짭짤하고 고소한 맛이 좋았다. 그리고 색깔 대비가 예뻐서 눈이 즐거웠다.
그 사이에 잼을 바르고, 크림을 넣고, 이렇게 맘모스빵이 완성되었다, 한가득.
맘모스빵 구경온 올리. 맘모스빵의 크기는 올리보다 월등히 컸거나 적어도 그런 느낌이다. 소보로의 고소한 맛, 적당히 밀도 높은 빵의 식감, 팥과 완두 앙금의 달콤하고 고소한 맛, 그리고 맛있을 수밖에 없는 크림과 잼의 조화. 추억의 맛이라고 하기엔 클래시컬하게 언제나 먹어도 맛있을 수밖에 없는 조합이었고, 칼로리는 어마어마하겠으나 새삼 그게 뭐 어떤가 싶었다.
많이 남은 맘모스빵은 잘 챙겨서 그 주말 아웃도어에 볼더링을 하러 나가면서 들고 갔다. 어차피 에너지 소모도 크고 당분이 필요하니, 아웃도어 하러 갈 때 이렇게 베이킹을 해 두면 하이킹이나 볼더링 할 때도 큰 에너지원이 되고, 칼로리 걱정을 덜 하며 맛있고 달콤한 것을 먹을 수 있다.


그는 “지난해는 특히 야채, 과일, 그로서리 부문을 강화했다. 신고배, 한라봉, 한국 곶감 등 한국산 과일류와 광어, 해삼, 전복 등 한국산 생선류 등을 비롯해 라면, 한국산 과자, CJ 냉동식품, 이마트 즉석찌개류 등을 집중 공급했다. 특히 코트라, 경남무역 등과 함께 농산물직거래와 한국 상품전을 여는 등 다양한 이벤트로 고객들의 큰 사랑을 받았다”고 설명했다.
박 지점장은 “아씨플라자의 가장 큰 특징은 고객만족을 위한 구매력이다. 청과일은 원산지와 직거래를 하고 있고 생선과 정육도 마찬가지다. 또한 자체개발상품(PB상품)인 일반 스낵, 소스, 양념류도 고객들에게 인기다. 최근 중부시장 글렌뷰점이 오픈했는데 아씨플라자, 중부시장, H마트가 모두 경쟁이 아닌 함께 더불어가는 회사라고 생각하고 고객 만족을 위해 더욱 열심히 뛸 것”이라고 강조했다.


혹시 차를 구입시 딜러에게 이런 이야기를 하십니까??
호텔 예약을 빙자한 대표적인 사기 행각 15가지 피하기!!
자동차 구입시 사지 많아도 되는 추가 서비스!!
자동차 구입!!
우리가 거주를 할 주택을 구입을 하는거 만큼 신경이 쓰게되고 스트레스를 많이 받게 되는 과정중의 하나입니다 왜냐하면 최소한 나와 5년을 동고동락을 해야 하는 친구와 같은 존재이기 때문입니다.(지금은 6년 7년 짜리 할부 기간으로 소비자를 유혹하는 경우도 있습니다. )
아! 물론 돈이 많아 할부로 하지 않고 일시불로 한다면 상관이 없겠지만 한달 뼈빠지게 벌어서 할부금을 내야 하고 고장없이 동고동락을 하기 위해선 아무래도 신경을 써야 하고 더나아가 아제비 떡도 싸야 사먹는다!! 라는 속담처럼 구입하는 사람의 입장으로 한푼이라도 절약을 하기 위해 가급적 싸게 사야 하기 때문입니다.
그런데 이런 자동차 구매자의 속을 빤히 들여다 보는 분들이 있으니 그것은 바로 자동차 딜러 즉 자동차 판매원들 입니다. 아니 그들을 관리를 하는 매니저 라고 표현을 해야 적당 하겠습니다. 이들과 협상을 하려면 진짜 진땀나는 과정의 연속입니다. 화도 납니다!! 포기를 하고 싶습니다!! 라는 이야기를 하면 왜? 그런 과정을 거치느냐? 인터넷으로 확인을 하고 사면 되지? 라고 이야기를 할수 있으나 그렇게 해도 결국 협상이란 과정이 필요하게 됩니다. 그래서 인터넷으로 최저의 가격으로 구매를 했다고 했어도 결코 딜러!! 그들만이 알고있는 모든 내용을 다 파악을 하지는 못하고 있는 겁니다.
자신이 인터넷으로 다 파악을 했다 하더라도 결국 딜러에 가서 차를 가져와야 하는 경우가 대부분, 이런 과정을 생략을 하고 아무래도 실물을 직접 봐야 직성이 풀리는 소비자들이 대부분이라 딜러, 여기저기를 다니면서 가격 협상을 하는 경우도 있는데 이럴 경우 자동차 딜러에게 하지 않아도 될 언급을 하는 바람에 자신에게 득보다는 손해로 다가오는 경우가 종종 있는 경우가 많습니다. 그런데 이런 손해를 인지하는 것은 자동차 딜러, 그 장소가 아니라 차를 몰로 나오는 순간에 아! 이게 아닌거 같은데? 라는 생각이 들면서 며칠 운전을 하다보면 지인, 혹은 친구들이 한마디씩 던진 말이 영 신경이 쓰이는 경우가 차를 구입하신 분들은 다 경험하셨을 겁니다.
자!! 그럼 자동차 딜러에서는 가급적 어떤 말을 피해야 할까요??(위의 화보는 Colourbox에서 발췌를 했습니다!!)


1994년 창단되어 20여년의 역사를 자랑하는, 이화외고의 자랑, 'Ars Chamber Orchestra'입니다! 아르스는 입학식, 졸업식, 개교기념식 등 각종 학교 행사와 성탄예배 등의 중요한 예배가 있을 때마다 멋진 연주로 그 자리를 빛내는 교내 관현악 동아리입니다. 또한 정기적으로 서울 시내 구립도서관과 적십자 병원의 초청을 받아 지역주민, 환우들과 함께하는 가을 음악회, 성탄음악회, 송년음악회를 열어 이화외고의 위상을 높이고 또한 문화적으로 소외된 시민들에게 음악 감상의 기회를 제공하고 있습니다.
이화외고 교지편집부 '해밀'은 매년 3월 초에 발행되는 이화외고 교지 온누리를 제작·편집합니다. 학교 관련 기사, 특집기사 그리고 인터뷰 기사 등을 기획하여 200여 페이지의 교지를 만듭니다. 또한 교지에 실을 기사에 대해 함께 회의를 하면서 책임감과 협동심을 기를 수 있습니다.
'엠네스티'는 모든 사람이 차별받지 않고 인간다운 권리를 누릴 수 있는 세상을 만들기 위해 행동하는 국제인권단체입니다. 이화외고 엠네스티는 기사를 스크랩해 다양한 인권 문제에 대해 알아보고 이를 토대로 인권 신문을 제작하며 인권 관련 서적을 읽고 독서 토론을 하면서 인권 의식 고취를 위한 활동을 합니다. 또한 학교 내 캠페인을 통해 인권의 소중함을 알리고 후원금모금운동도 전개하는 등 다양한 인권활동을 하는 동아리입니다.
'다움'은 2011년에 정규 동아리로 전환된 다문화 교육 봉사 동아리입니다. 다문화가정 아이들에게 국어, 영어, 수학 등을 가르치고 영어 연극을 준비하며 아이들과 소통합니다. 장소는 다문화어린이 너머서 도서관입니다. 지속적이고 의미 있는 봉사활동을 통해 좋은 경험을 쌓을 수 있습니다. 다문화에 관련하여 인권, 교육 등에 관한 다양한 영상을 찾아보고, 기사를 스크랩하며 책을 읽고 의견을 나누는 활동을 합니다. 부원들과 함께 캠페인을 준비하며 다문화에 대해 생각하고 알리는 시간도 가질 수 있습니다. 이화제 때는 다문화의 특성을 살린 재미있는 이벤트를 진행하며 동아리 발표제를 통해 다문화에 대해 깊이 공부할 수 있습니다. 다문화에 관심이 많은 분이라면 누구나 환영합니다!
비홀릭(B-HOLIC)동아리는 이화외고의 독서활동 동아리입니다. 단순히 독서를 하는 것이 아닌 다양한 장르와 분야의 책을 접하고 토론활동, 서평, 독후감 작성 후 발표 하는 활동을 통해 글쓰기, 발표 능력을 기를 수 있습니다. 또한 작가와의 만남에서 작가와 소통을 하며 도서실 활성화 캠페인 등의 활동을 합니다.
솔리언은 이화인을 비롯한 또래들의 고민을 들어주고, 공감하는 또래들의 문제해결자, 정신적 지지자입니다. 친구의 마음을 자신의 마음처럼 헤아리고 상담하며, 문제를 해결하기 위해 여러 가지 방법을 함께 찾기도 합니다. 말에서 그치는 것이 아니라 학급에서 생활하면서 해결을 행동으로 실천하는 또래들의 조력자, 저희는 이화 솔리언입니다.
EMUN(이화모의유엔동아리)는 미래의 글로벌 리더로서의 자질을 갖추기 위해 국제 이슈들을 안건으로 상정하여 실제 유엔에서 진행하는 회의를 오직 영어를 사용하여 모의로 토론하고 결의안을 작성하는 활동을 하고 있습니다. 단순히 영어로 토론하는 것에서 그치지 않고 실제 해당 나라의 대사가 된 것처럼 국가의 이해관계를 모두 고려하여 타협점을 찾고 결의안을 작성하는 활동들은 오직 EMUN에서만 경험하실 수 있습니다. 이 밖에도 1년에 2번 외고연합으로 모의유엔을 개최하고 있으며 교내모의유엔대회를 주관하고 있습니다.
안녕하세요, 행복이 넘치는 문화·예술부 ‘해울’입니다. 넘치는 상상력을 뽐내고 싶으신 분들, 학업과 여가 모두에 도움이 될 동아리를 원하는 분들을 위해 존재합니다. 해울 부원은 1학기에 한 테마를 정하여 개인·공동으로 창작한 시, 소설, 수필, 광고 등을 담은 ‘문예문집’을 완성하고 이화제 때 판매합니다. 2학기에는 자신의 진로를 문화·예술과 관련지어 창작한 결과물을 ‘진로문집’으로 엮어 보람도 얻습니다. 또한 월마다 게시판에 추천 도서, 영화, 시 목록을 게시하는 활동을 하여 이화인과의 소통의 장의 주인이 될 수 있습니다. 해울 부원이 된다면 어느 동아리에서보다도 더 화목한 분위기에서 더 알찬 활동을 할 수 있습니다. 해울이 여러분의 행복한 학교생활의 밑바탕이 되어줄 것이라 확신합니다.
뮤지컬반(DRAMA)
영어뮤지컬 동아리 'The Drama Club'은 1년 동안 열심히 춤, 노래, 연기, 의상, 소품, 세트 등을 준비해서 매년 단독으로 정기공연을 올립니다. 지금까지 'Romeo and Juliet', 'The Sound of Music', 'Fame', 'Mamma Mia!', 'Grease' 등 많은 뮤지컬 공연들을 선보였습니다. 여러분들의 열정과 끼를 마음껏 펼쳐보세요!
이화반크는 이화외고의 역사외교 동아리로, 잘못된 역사를 바로잡고 사람들의 인식을 변화시키기 위해 노력하며 한국의 문화와 전통을 세계에 알리는 동아리입니다. 한국 문학 알리기, 한글 알리기 등 우리 문화와 역사를 알리는 이화 반크 프로젝트를 매년 다양한 주제로 진행하며, 위안부 알리기 캠페인과 위안부 역사관 후원 활동도 직접 진행하고 있습니다. 또한, 동아리 인권 발표제 참여, 경복궁 방문 등 교내·외를 가리지 않고 유익한 활동을 하고 있습니다. 대한민국을 전 세계에 알리는 것을 바탕으로, 역사, 외교 그리고 문화와 관련된 풍부한 경험과 지식을 쌓을 수 있는 이화반크로 오세요!
2002년 개설된 상설동아리 EFBS는 학교 내 유일무이한 방송동아리입니다. 작가와 엔지니어, 아나운서로 구성되어있으며, 매일 점심시간과 청소시간에 각각 점심방송과 청소방송을 합니다. 또한 매해 이화제 때마다 드라마, 뮤직비디오, 다큐멘터리, 공익광고 등 각종 영상들을 직접 제작하여 80분간 상영하는 방송제를 열고 있습니다. 그 외 주요활동으로는 페이스북 페이지 운영이 있습니다. 2015년 개설된 EFBS의 페이스북 페이지에는 교내의 각종 행사들과 방송제 관련 다양한 영상들이 업로드 됩니다. 방송이나 언론 쪽에 관심이 있는 학생이라면 누구나 EFBS로 오세요! 여기는 소리로 세상을 바로잡는 이화여자외국어고등학교 방송국입니다. E.F.B.S.
‘늘 따뜻한 해처럼 사랑을 나누자’라는 뜻을 가진‘늘해랑’은 이화외고 대표 사랑 나눔 봉사 동아리입니다. 구립도서관과 연계하여 재능기부 봉사활동을 꾸준히 하고 있으며 참된 봉사를 실천하기 위해 많은 토의와 연구가 이루어지고 있습니다. 이외에도 캠페인과 이화제를 통해 교내에서도 다양하고 알찬 기부활동을 진행하고 있어 사랑 나눔을 몸소 실천할 수 있는 좋은 기회를 마련하고 있습니다. 지성뿐만 아니라 감성을 겸비한 따뜻한 이화인이라면, 늘해랑에 들어오세요!
이화의 기독 동아리 '브니엘(Peniel)'은 ‘하나님의 얼굴’이라는 뜻으로, 각 반 선교부장을 중심으로 구성되는 동아리입니다. 저희 동아리는 학교 예배를 도와 찬양, 사회와 기도를 담당하며 월/목 기도회를 인도합니다. 특히 5월에 있는 3일간의 신앙부흥회와 이화외고의 오랜 전통인 참빛예배등 학교의 핵심행사에 주축이 되어 참여합니다. 부활절, 추수감사절, 성탄절 절기에는 나눔 활동을 주도적으로 이끌며 신앙수련회와 정기모임 등을 통해 참된 선교와 사랑의 자세에 대하여 배우고 섬김의 마음으로 활동합니다.
P …Progressive / L …Lively / A …Active / Y …Young stars! 이화외고 연극반 'the P.L.A.Y'. 연기자는 대본 선정과 캐릭터 분석을 통해 테이블 리딩, 캐스팅, 대사 및 동선 연습의 과정을 거쳐 무대 위에 섭니다. 스텝은 대본과 캐릭터 분석, 이미지 설정 및 무대 구성 회의를 통해 의상, 소품, 분장, 음향, 조명부터 포스터, 팸플릿에 이르기까지 모두 직접 준비하여 공연을 완성합니다. 그 중에서도 공연의 총책임을 맡는 연출, 무대와 스텝업무 진행의 책임을 맡는 무대연출, 연극부 활동의 원활한 진행과 살림을 맡는 조연출은 연극부의 전문성을 더욱 높여줍니다. 연극에 대한 열정과 애정이 무대 안팎에서 흘린 땀과 함께 잊을 수 없는 학창시절의 추억으로 이어지는 동아리가 연극반 'the P.L.A.Y'입니다. 삶은! --- 치열하게! / 무대에선! --- 광대답게! / 동지여! --- 어서 오라!


오퍼스PE, 나종선 전 유암코 본부장 공동대표로 영입 구조조정 20년 경력 전문가…오퍼레이션 부문 담당
조세훈 기자공개 2020-04-01 10:02:09
이 기사는 2020년 03월 31일 11:44 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.
구조조정 베테랑인 나종선 전 연합자산관리(유암코) 구조조정본부장(사진)이 신생 사모투자펀드 운용사 오퍼스프라이빗에쿼티(오퍼스PE)로 자리를 옮겼다. 20년 넘게 구조조정 기업을 관리한 나 전 본부장은 포트폴리오 기업을 관리하는 오퍼레이션 부문 대표직을 맡았다. 오퍼스PE가 제조업 중심의 구조조정 기업에 투자를 늘릴지 관심이 모인다.
31일 투자은행(IB)업계에 따르면 나 전 본부장은 내달 1일부터 오퍼스PE 공동대표로 선임될 예정이다. 오퍼스 PE는 NH투자증권과 함께 기업재무안정 블라인드 펀드로는 국내 최대 규모인 3061억원을 운용하고 있는 만큼 전문성을 담보하기 위해 오퍼레이션 부문을 신설하고, 그 수장직을 나 전 본부장에게 맡겼다.
나 전 본부장은 국내 구조조정 역사의 산증인이자 최고 전문가로 손꼽힌다. 우리은행 출신으로 1998년 우리은행 여신심사부 삼성 계열 구조조정팀에서 근무했다. 1999년에는 기업구조조정위원회사무국에 파견돼 워크아웃제도 정착과 대기업 워크아웃 작업을 수행했다. 2001년에는 기업구조조정기구(CRV) 설립추진위원회 사무국에도 파견돼 CRV 설립 관련 제도와 현행 기업구조조정촉진법 제정 작업에 참여했다.
2012년까지 우리은행 기업개선부에서 대우 파산진행, 대우건설 매각작업, 현대건설, 하이닉스반도체 M&A 등 대우와 현대그룹 구조조정의 실무 최고 책임자로 마무리 작업을 담당했다. 주로 정부주도 구조조정 영역에서 활동한 그는 2015년 유암코 초대 구조조정본부장을 맡으며 민간 영역으로 보폭을 확대했다.
민간 구조조정 시장 활성화 차원에서 직접 구조조정 기업 투자를 이끌고, 민간자본시장 내 구조조정 플레이어 육성 차원에서 블라인드펀드 공동GP 방식으로 PEF와 호흡을 맞춰왔다. 당시 공동GP를 맡은 곳은 오퍼스PE와 키스톤PE, 옥터스PE, 삼호그린인베스트먼트, 파인우드PE 등이다.
지난 2016년 12월에는 유암코 포트폴리오 기업인 제지업체 세하로 자리를 옮겨 밸류업(기업가치제고) 작업을 맡았다. 김두일 유암코 현 투자본부장이 사전적으로 재무구조 개선을 진행했으며 바통 터치를 한 나 전 본부장이 사업 효율화 작업을 책임졌다. 2016년 턴어라운드에 성공한 세하는 지난해 142억원의 영업이익을 기록했다. 2018년 영업이익(100억원)보다 41.7% 늘어난 수치다. 특히 지난해 10월 월간 기준 사상 최대 영업이익을 기록했다. 이런 성과에 힘입어 세하는 최근 한국제지 컨소시엄에 매각됐다. 매각 금액은 총 1053억원이다.
나 전 본부장은 오퍼스PE 투자기업 관리를 보다 체계적으로 운영하며 투자의 안정성을 높인다는 복안이다. 최근 유암코 차장급 인사를 이사로 영입하는 등 인력 확보에도 나서고 있다. 제조업 중심 구조조정 전문가를 영입하면서 오퍼스PE의 투자 전략도 변할지 관심이다.


우리나라는 일제의 통치로부터 벗어나기 전까지는 식량의 절대량이 부족하였다. 해방이 된 뒤에도 식량사정은 별로 달라진 바가 없었는데 여기에 6ㆍ25동란까지 일어났기 때문에 우리나라는 1950년대 말까지 국민의 식생활마저 충분히 해결되지 못하는 가난 속에 살고 있었으며ꡐ보릿고개ꡑ라는 절대빈곤 속에 허덕였다. 따라서 4ㆍ19혁명이후에 5ㆍ16을 거치면서 정부 차원에서 식량 자급을 위해서 안간힘을 썼다. 이런 시대적 조류를 타고 성장한 기업이 식량을 위시한 식품산업분야의 기업들이다.
1960년대를 대표하는 기업 및 식품하면 우선 삼양식품공업(주)의 국내 최초의 라면인 '삼양라면'이 떠오른다. 오랜 세월을 동안을 쌀을 포함한 잡곡 등을 전통적 식생활문화로 여겨왔던 한국사람들에게 제 2의 주식으로 등장한 라면은 가히 우리들의 식생활에 혁명을 일으켰다.
삼양식품이 오랫동안 시장을 독점한 것은 아마 싼 가격 때문일 것이다. 그때 시내버스 요금이 20원 정도라 짐작되는데 라면 값도 그 정도로서 저소득층에도 부담이 안 가는 가격이었으므로 급속한 성장을 했다고 본다.
1969년 월남에 150만 불 어치를 수출한 것은 당시 획기적인 일이었다. 삼양에 이어 7~8개의 후발 경쟁업체가 생겼으나 롯데라면〔現(주)農心〕만이 살아남고 나머지 기업체는 모두 도산했다. 그리고 꾸준한 성장을 계속하던 라면업계가 1970연대 말 침체의 국면에 빠지게 되자 (주)農心이 성공할 수 있었던 것은 새기술을 도입하고 라면이라는 이름대신 "탕면"이라는 이름부터 차별화하고, 용기를 우리국민의 정서에 맞게 사발형으로 개발하여 사발면으로 제품선전을 강화하였으며, 맛도 얼큰한 맛으로 바꾸는 등 기업발전의 새로운 돌파구를 마련한 것이 효과를 거뒀다고 생각한다. 그리고 새 공장의 새 설비를 소비자에게 직접 소개하여 소비자로 하여금 품질의 차별화로 느낄 수 있도록 기업전략을 바꾼 것이 큰 성공을 이루었다고 판단된다.
우리나라 섬유업의 발전사를 살펴보니 해방 당시 남한에는 6개의 대규모 면방직회사가 있었으나 그 가운데 순수한 한국계 회사는 하나뿐이었고 그나마 일본 식민통치하의 일제를 위한 군수산업에 한정되었기 때문에 진정한 의미에선 한국의 면방직공업은 발전이 없었다.
그 뒤 1948년 8월 15일 대한민국 정부가 수립되고, 미국경제협조처(ECA)의 원조에 의해 원료와 기계설비의 교체가 이루어졌고, 공장에 자가발전기가 설치되면서 조업율이 향상되었으나 6ㆍ25동란으로 다수 파괴되었으나 빠른 복구사업이 이루어져 조업이 재개된 것은 남한이 목화재배지가 많고, 비교적 조업기술이 단순하여 단시일에 기능공 훈련이 가능하였고, 민족계열 기업인이 다수 참여하여 관리경험과 기술자들이 많았다는 점 등이다.
우선 식품업과 섬유업 등의 경우 시대의 흐름을 잘 판단하고 그때의 유망사업에 부응하여 성공한 그 전형적인 예를 하나 들어보겠다.


철저하게 세분화되고, 전문화되는 패션 환경 속에서 기업 및 브랜드 고유의 아이덴티티와 스토리가 패션유통기업에서 더욱 필요해지고 있다. 오프라인 위주 기업들은 환경 효율성 및 재고 관리에 대하여 새로운 기준을 세워야하며 전략 수정이 불가피하다. 트렌드에 지나치게 편승해 브랜드 아이덴티티를 망각하게 된다면 점진적으로 브랜드가 무너지는 결과를 초래하는 시대다.
전문성을 갖추고 있는 분야는 더욱 강화하여 소비자들의 이탈을 막고 아이덴티티를 유지해 나가야한다. 빠른 소비 트렌드, 가성비 추구, 모바일 구매 등 소비 주체와 패턴에 걸맞는 판매 전략과 꾸준한 대응이 필요할 것으로 보인다. 소비자들은 향후에도 가격경쟁력을 확보하면서 고품질의 제품을 꾸준히 선호할 것으로 예상된다.
점차 ‘패스트 패션’이 지고 ‘지속 가능한 패션’이 화두가 되고 있지만 여전히 트렌디한 스타일과 소재 퀄리티를 높여 합리적 가격대로 발 빠르게 공급하는 상품이 소구력이 높다. 소비자가 원하는 니즈에 얼마나 부합하느냐가 관건이다. 또한, 매년 예측 불가해지는 기후 변화에 따라 적시 투입의 리얼 타임 공급이 갈수록 브랜드의 생존에 영향을 미칠 것으로 전망된다. 한편, 올해는 여전히 거시적으로는 불확실한 세계, 국내 경제에 따라 어려운 한 해가 예상된다. 하지만 세계 경기의 회복 기대감이 공존하는 상황을 관망해볼 필요도 있다.
인디에프는 최근 몇 년간 모든 부분에서 효율과 비효율을 철저하게 분석했다. 수익적 사고방식으로의 전환이 화두다. 2013년 8개 브랜드 370여명의 고용인원이었던 인디에프는 지난해 5개 브랜드, 240여명으로 압축하고 ‘선택과 집중’전략을 모색했다. 매장은 709개에서 560개로 비효율을 줄였다.
올해 또한 ‘탄탄한 수익구조 구축’을 기업 슬로건으로 한다. 19년 유통망 620개, 매출 2600억 원을 목표로 한다. 우선 유통채널의 다변화를 도모한다. 기존 대리점, 인샵 상권이외에 홈쇼핑 및 온라인 등 유연하고 전사적으로 새로운 판매채널 육성과 개발에 적극 나선다. 타사에서 시도하지 않은 새로운 형태의 판매 프로모션으로 선제적 판매정책 또한 추진한다. 시즌별 시그니처 주력상품을 개발하고 브랜드 재정립 및 파워 강화의 일환이다.
온라인 SNS 마케팅 강화와 동 업계 및 이종업계와의 콜라보레이션으로 각 브랜드마다 신선함을 유지하는 것도 더 활발히 추진한다. 구태의연하고 효과가 미비한 SNS보다는 브랜드의 타겟 연령층에 맞는 맞춤형 컨텐츠 개발 또한 과제다. 10~20대는 인스타그램, 20~40대 유튜브, 50대 이상은 카카오스토리 등 메신저채널과 친숙하다는 것을 고려해 명확한 타겟팅과 컨셉팅을 맞춘 마케팅으로 브랜드를 각인시킨다.
신원의 올해 키워드는 브랜드 리프레시와 유통 효율화, 디지털라이제이션이다. 브랜드 이미지 개선을 위한 리프레시와 새로운 라인 확장과 함께 브랜드 별 강점이 있는 분야에 집중하기로 했다. 효율화를 위한 A급 유통망 확장, 유통 컨디션에 따른 철저한 맞춤 물량 계획으로 효율적인 운영에 주력한다.
디지털 전략의 일환인 신원의 공식 온라인 몰 ‘신원몰’은 새로운 성장 동력으로 적극 키운다. 지난해 이커머스 부문에서 당초 목표보다 높은 매출인 200억 원을 달성했다. 이는 2017년 140억 원 마감매출 보다 약 40% 이상의 신장세다. ‘신원몰’과 ‘11번가’ 등 외부몰 매출을 모두 포함한 실적이다.
매출 비중은 자사몰이 약 30%, 외부몰이 약 70%를 차지하지만 자사몰의 매출 비율이 점점 더 늘어나고 있어 온라인 사업 부분에 지속적인 투자를 진행해 변화하고 있는 시장 유통 환경에 적극적으로 대응해 나간다는 계획이다. 대리점과 연계한 O2O 서비스가 예상보다 활기를 띄면서 효율이 오르고 있어 온라인 전용 상품 출시로 구매력을 높이겠다는 전략이다.
또한 올해는 한중 합작 중국 남성복 브랜드인 ‘마크엠’의 성장을 위한 영업 활동도 본격화한다. 매장 확대보다는 내실 있는 확장으로 안정적인 전개에 포커싱을 둔다. SNS 운영이 기본이 되어버린 상황에서 타 브랜드보다 돋보일 수 있는 웰메이드 영상 위주의 브랜디드 컨텐츠를 제작할 예정이다. 또한 OSMU(one source multi use)를 통해 다양한 채널 커버리지를 확대한다.
신원 또한 과다한 매장 확대보다 효율 매장 위주의 내실 있는 확대를 진행한다. 현재 총 600여개의 유통망을 확보하고 있으며 620개로 고효율 유통 위주로 소폭 확대한다. 패션부문 매출액 또한 지난해 약 2520억 원 마감매출에서 올해 소폭 올린 2650억으로 책정했다. 해외 법인을 이용한 해외 생산 및 소싱 강화를 통한 원가 절감 실현도 강화한다.
지엔코는 내년 20주년을 맞는 대표 브랜드 ‘써스데이아일랜드의 인지도 제고’와 ‘라이프스타일 컨텐츠의 디벨롭’이 화두다. 2016년 브랜드 리뉴얼을 통해 여성복 브랜드로의 전향과 가능성을 시험한 써스데이아일랜드가 안정적으로 정착함에 따라 브랜드에 새로움을 불어넣고 시장 피로도는 줄이는 작업에 돌입한다.
다양한 디자인과 가격대의 라인 확장, 컨템한 스타일의 디자인 폭을 넓히면서 지속 성장의 기반이 마련됐다. 고급 소재를 추구하며 소재 개발 및 R&D 상품 기획의 투자를 바탕으로 전반의 업그레이드를 지속적으로 도모한다. 신규 프로젝트는 브랜드 아이덴티티에 적합한 라이프스타일 컨텐츠를 개발해 부가 아이템을 개발하고 라인 확장 및 콘텐츠로 개발된 아이템을 새로운 사업 모델, 수익모델로 발전시키는 것이다.
일환인 코벳블랑이 홈&트래블을 컨셉으로 한 브랜드로 탄생했지만 유통의 구조적인 한계로 다소 퇴색된 컨셉을 다잡고 아이덴티티 강화에 나선다. 이밖에도 일상에 익숙하면서도 라이프 전반에 익숙한 뷰티·fragrance에 관련된 아이템 개발로 비즈니스 영역을 확대하는 것도 올해 중요한 화두다. 이를 위해 외부에서 전문 인력을 영입했으며 패션업계가 아닌 타 분야에서 능통한 인물로 알려졌다. 새로운 팀을 조직하고 시장 내에서 구현 가능한 비즈니스 모델로 완성해가는 작업을 진행 중이다.
또한 유튜브 영상의 인기가 날로 높아지면서 많은 이용자가 동영상 컨텐츠에 익숙해지고 동영상 컨텐츠를 소비하는 상황을 반영해 브이커머스 사업에도 진출한다. 다양한 영상 컨텐츠를 개발, 유튜브 채널을 활용한 바이럴 진행으로 고객 반응을 실시간 확인하고 영향력 있는 크리에이터들과 컨텐츠 기획 협업 작업부터가 스타트가 될 계획이다.
미도컴퍼니는 브랜드 파워 배가 및 혁신, 새로운 틈새시장 공략 및 블루오션 창출, 고객을 위한 새로운 가치 창출을 경영 목표로 삼았다. 지난해 효율적인 유통망 구축과 상품의 혁신 및 다변화, 우수인재의 영입과 맨파워 구축으로 바쁜 한해를 보낸 미도컴퍼니는 빠르게 변화하는 패션 시장의 변화를 흡수하고 고객의 니즈를 신속히 반영하는 것을 최대 전략으로 삼았다. 올해 이커머스 분야 확장과 점포당 효율 상승, 새로운 브랜드 이미지 구축을 위한 상품 전반의 업그레이드 및 고급화, 광고홍보 마케팅 강화, SNS를 통한 세포마켓 플랫폼 활성화, 매월 전략상품으로 공격적 마케팅 등 갈 길이 바쁘다.
파워 인플루언서를 통한 패션 유투버, 영상채널 활용을 통해 참신하고 새로운 고객 쌍방향 커뮤니케이션을 확대하고 마케팅 활동 또한 더욱 적극적으로 진행할 계획이다. 오프라인 고객을 위한 다양한 프로모션과 감정대리인을 통한 2019년 트렌드 적극 반영 등 시장 변화의 편승에 총력을 다한다. 미도컴퍼니는 지난해 미센스, 반에이크, 에꼴 전사 유통망 총 339개에서 1006억 원의 매출을 올렸다. 올해는 390개의 유통망, 1095억 원의 매출을 목표로 잡았다.
렙쇼메이는 브랜드 가치와 성격을 드러낸 치우치지 않는 전략과 체감 트랜드에 빠르게 반응하는 확고한 브랜드로 자리매김을 목표로 한다. 4차 혁명이 시작됐지만 고객과의 접점과 브랜드가 가진 방향성을 수준에 맞게 발맞춰나가는 것이 가장 중요한 포인트라고 전망한다. 너무 앞서가도, 뒤쳐져도 안되며 영민한 전략을 짜야 하는 때임을 고려한다.
대표 브랜드 수스는 기업의 핵심 브랜드로써 꾸준함과 초심을 잃지 않는 브랜드 전개에 주력한다. 본질에 충실함이 가장 큰 전략으로 평균 5년 근속이상의 매장주들이 브랜드의 제1번 충성고객으로 경기 악화 영향을 덜 받는 꾸준하고 지속적인 핵심 성장 동력 브랜드임을 확고히 한다. 르피타는 매 시즌 새로운 코웍을 통해 시장 내에서 탄탄한 아이덴티티를 확보한 만큼 지속적으로 새롭고 신선한 브랜드 방향성을 제시한다.
지난해 하반기 새롭게 선보인 라이프스타일 컨셉의 본라비는 ‘좋은삶·바람직한 인생’이라는 테마를 토대로 행복하게 살고 싶은 인간 본연의 욕구 충족을 위한 매장으로 가든파이브몰과 현대천호점에 오픈해 테스팅을 마쳤다. 올해 시장 수요에 따라 스마트한 고객의 감성과 욕구 충만의 쉼터로서의 역할을 하는 브랜드로 확장을 계획 중이다.
메종블랑쉬는 올해로 런칭4년차에 접어들면서 성장 비즈니스 모델 마련이 가능해졌다. 좋은 소재와 실용적 가격, 합리적인 배수정책에 따라 현 시대 스마트한 고객들이 먼저 알아봐 주는 브랜드로 자리매김해 지난해 신장률 60%상회, 점 평균 30% 신장, 매 시즌 완판 아이템을 배출하는 브랜드로 청신호를 켰다.
형식적인 SNS에 지쳐버린 소비자들을 겨냥해 진정성 있는 브랜드의 방향성과 가치를 보여줄 수 있는 현실적인 마케팅에 주력한다. 상품에 대한 정보만 나열하는 SNS가 아니라 상품의 히스토리와 브랜드의 스토리를 쌓아가며 쌍방향으로 소통할 수 있는 전략을 마련한다. 렙쇼메이는 지난해 237개의 유통망 693억 원의 매출로 마감했다. 올해는 256개의 유통망에서 782억 원의 매출을 목표로 세웠다.
패션랜드의 올해 화두는 ‘토탈 여성 패션브랜드 전문 기업’이다. 지난해 각 브랜드별로 현재 가지고 있는 문제점을 빠르게 개선시키며 효율적 유통 전개, 차별화된 상품 개발, 디자인 역량 강화, 소싱력 강화 등에 주력했다. 특히, 패션랜드를 대표하는 무자크와 클리지는 브랜드 가치를 높이고 소재 퀄리티를 높여 멋스럽고 고급스러운 디자인에 주력하고 있다.
아클림콜렉트의 경우 기존 매니쉬하고 중성적 느낌의 캐주얼에서 소프트 캐주얼로 페미닌한 스타일로 변화를 주어 현재 고객 반응을 관찰 중이다. 발리스윗은 상품군을 강화하면서 매장 컨디션 개선에 주력하고 있다. 올해는 잡화 뿐 아니라 여성들의 라이프 스타일을 제안하는 브랜드로 발돋움하기 위해 다양한 신규 아이템 발굴에 주력, 저변 확대를 계획하고 있다.


과도한 공권력 남용 논쟁을 부추기는 수사 과정의 총격 사망 사고가 조지아 중부에서 하루 중 여러차례 발생했다고 AJC가 보도했다.
현재 조지아수사국(GBI)이 조사하고 있는 독립기념일 휴일 하루 전인 3일 발생한 경관 연루 총격 사건들은 모두 3케이스이다. 우선 3일 오후 5시 경 휴스턴카운티에서 발생한 사건의 내막은 다음과 같다. 오후 5시가 막 지난 시간에 한 여성이 911에 전화를 걸어 “남편이 내가 집을 떠나지 못하도록 막고 있다”고 말했다. 제보한 여성은 본인의 생일을 축하하기 위해 친구들과 함께 테네시로 여행을 떠날 계획이었다. 그러나 이것이 싫어서 이 여성의 남편은 아내가 여행을 떠나지 못하도록 아내 자동차의 타이어 4개 중 3개에 빵구를 뚫어놓았다고 GBI의 J.T 리켓슨 수사요원이 밝혔다.
911신고를 접수받은 후 경찰들이 현장에 출동했을 때 이 부부는 집 밖에 있었다. 경찰과 여성의 남편은 여성이 집 안에 들어가 짐을 꾸릴 동안 얼마간 대화를 나누었다. 그러다가 갑자기 남편이 몸을 돌려 아내가 있는 집 쪽으로 걸어가기 시작했으며 경찰은 그 뒤를 쫓았다. 남편이 다시 경찰 쪽으로 몸을 돌렸을 때 남편의 손에는 권총이 들려있었으며 이에 경찰은 곧바로 여러 발의 총격을 남편을 향해 발사했다. 쓰러진 남성은 흉부의 총상으로 인해 숨진 것으로 보인다.


우리를 위하시는 하나님이 자기 아들을 아끼지 않고 내주셨다고 합니다. 그래서 택하신자들을 결코 아무도 정죄 할 수 없다고 합니다. 그러브로 그리스도 예수 안에 있는 우리는 넉넉히 이길 뿐만 아니라, 아무 권세들이나 피조물이라도 우리를 하나님의 사랑에서 끊을 수 없다고 합니다.
아들을 우리에게 내주신 하나님이 그 아들과 함께 모든 것을 우리에게 주십니다. 우리가 환난이나 곤고나 박해나 기근이나 적신이나 위험에 처해 있어도 우리를 정죄할 이가 없고 우리를 사랑하시는 하나님으로 말미암아 모든 것을 넉넉히 이깁니다. 어떤 피조물도 우리에게서 하나님의 사랑을 끊어낼 수 없습니다.
오늘 새벽 큐티 설교말씀중 간증을 들으면서 어떤 환경도 모두 하나님의 셋팅임을 믿고 그분에게 내 일을 의뢰하면 선한 방법으로 풀어주심을 절절히 느낍니다.
하나님을 100% 의뢰하지 않고 제 힘으로 사건을 해결하려고 하고 내려놓지를 못하니 남들이 볼때는 고난같지 않은 고난에서도 허우적거리고 있었음을 깨닫습니다. 여전히 정죄하는 것과 비교의식이 있다보니 다른 사람에 대해 애통함이 없고 늘 사람을 의식하게 됩니다. 제 안에 있는 죄를 먼저 보고 이 많은 죄를 지은 제게 축복을 주셔서 지금까지 건강하게 지켜주신 것을 감사하고 믿지 않는 사람들과 가족의 구원을 보며 애통한 마음을 가져야 하는데, 정죄하는 습관으로 예배에 늦는 사람, 먼저 나가는 사람을 정죄하고, 차를 타고 다닐때도 운전을 이상하게 하는 사람들을 속으로 욕하고 다닙니다.
지금 직장을 옮긴 것도 제 또래 사람들에 비하면 계속 일할 수 있게 된 것도 감사해야 할 일인데, 전 직장에서 잘나가는 동료들을 보고 저 자리가 내자리인데 하면서 비교를 하다보니 새로운 직장에 빨리 적응해야 하는 것에 큰 장애가 되고 있습니다.
정죄와 비교는 믿음에 정말 큰 장애임을 알고 있기에 양육을 통해서 많이 없어질 줄 알았는데 제 자아가 아직도 강하게 남아있으니 여전한 혈기로 불쑥불쑥 튀어나옵니다.
직장이 부모님이 계신 지방으로 옮겨진 덕분에 이번 추석에는 귀성길의 막히는 길로 받는 스트레스 없이 넉넉한 시간을 부모님과 보낼 수 있었습니다. 또한 믿지 않는 남동생, 명절때 예배를 드릴때마다 퉁명스러운 얼굴로 자리를 피하던 동생이 같이 앉아서 찬송도 부르고 말씀도 귀기울여 듣고 같이 참여를 해서 부모님이 정말 기뻐하셨습니다. 그렇게도 기독교를 거부했는데 ‘우리가 곤고한 삶에 빠졌을때 믿을 사람은 없다, 사람은 믿음의 대상이 아니다, 오직 하나님만이 해결해 주신다’라고 전했을때 거부하지 않고 지금 당장은 아니지만 하나님을 믿겠다라고 말을 해주었습니다.


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대한체육회는 8일 서울 송파구 올림픽파크텔에서 제4차 이사회를 열고 이날 오후 나올 것으로 예상되는 CAS의 잠정 처분 결과에 따라 박태환의 리우데자네이루 올림픽 국가대표 선발 여부를 정하기로 했다.
박태환은 국제수영연맹 도핑 징계가 끝난 뒤에도 대한체육회 국가대표 선발 유예 규정에 대해 ‘이중 처벌’이라고 지난 4월 말 CAS에 항소 한 바 있다. 하지만 대한체육회는 문제가 없다는 입장으로 올림픽 출전을 허용하지 않는다는 원칙을 공식적으로 표명했다.
박태환은 이미 지난 1일 서울 동부지법의 국가대표 자격 결격 사유에 대한 가처분 신청에서 결격 사유가 없다는 판결을 받았으며 CAS 잠정 처분 결과도 유리하게 나올 가능성이 큰 것으로 예상되고 있다.
대한체육회는 "CAS로부터 한국 시간으로 오후 5시에 (잠정처분 결과를) 통보해준다는 연락을 받았다"며 "이사회는 CAS의 결정을 존중하기로 의결했다"고 밝혔다.
국제수영연맹(FINA)의 리우올림픽 엔트리 제출 마감 시한은 8일이다.
앞서 박태환은 2014년 인천 아시안게임 전 실시한 도핑 검사에서 양성반응이 나와 국제수영연맹(FINA)으로부터 18개월간 선수자격 정지의 징계를 받았다. 박태환은 지난 3월2일로 징계가 만료됐고 지난 4월 올림픽 국가대표 2차 선발전에 출전해 FINA가 정한 리우 올림픽 A기준기록을 통과했다.
하지만 대한체육회 국가대표 선발 규정은 ‘체육회 및 경기단체에서 금지약물 복용, 약물사용 허용 또는 부추기는 행위로 징계처분을 받고 징계가 만료된 날로부터 3년이 경과하지 아니한 자’를 국가대표로 선발하지 못하도록 하고 있어서 박태환은 2019년 3월2일까지는 대표팀에 선발될 수 없다.


런던의 한 명품 상가 거리를 걷다가 무심코 호위 무사처럼 기름기 자르르 흐르는 까만 양복의 키 큰 흑인이 지켜서고 있는 한 갤러리의 문을 밀고 들어갔다. 실내는 마치 포르쉐 자동차 판매장을 방불하게 화려하다. 늘씬한 미인들과 경호원인 듯싶은 다른 한 사내가 정중하게 맞아준다.
마티스, 브라크, 호안 미로, 칸딘스키…. 미술사의 페이지를 넘기듯 벽에는 화려한 이름들의 작품들이 걸려 있다. 그중에 어린아이가 그린 듯한 공책 크기의 크레용 그림 두 점이 눈에 들어온다. 그림 아래쪽으로는 아무래도 그림의 규모에 비해 너무 크다 싶은 거친 사인이 보인다.
피카소(Picasso). 마치, 나 피카소야, 어쩔래 하고 덤비는 느낌이다. 그림은 대체로 유치찬란했는데 이상하게도 잡아끄는 힘이 있다. 10여 분 만에 해치운 듯, 거친 호흡이 그대로 짙어진다. 세상의 모든 미술관에 내걸린 그림 중에는 압도적으로 약간 못 그린 듯한 그림이 많다는 얘기를, 한 미술사가의 강연회에 갔다가 들은 적이 있다.
동서남북으로 휘저으며 미술관과 갤러리를 쏘다녔던 나로서는 고개가 끄덕여지는 대목이었다. 대상을 응시하되 자기 나름으로 허물고 비틀어서 약간 엉성하고 못 그린 듯한 그림이 된다는 것인데 그런 그림에 더 마음이 가는 이유는 무엇일까.
그 미술사가의 말로는 보는 이로 하여금 해석하고 음미할 수 있는 여지를 주기 때문이라고 했다. 약간 상투적이기는 했지만 이 또한 수긍이 가는 대목이었다.
너무 오래 그 함부로 그린 듯한 크레용 그림 앞에 있었던 까닭이었을까. 인공지능(AI) 같은 여인이 서류를 옆에 끼고 와서 느린 영어로 또박또박 설명해준다. 아마 나를 돈 많은 중국인으로, 그리고 아는 이름은 피카소밖에 없는 사내로 짐작했던 듯하다. 가격을 물어보니 잠시 기다리라며 계산기를 두드리더니 가격을 말한다. 어림잡아 우리 돈 8000만 원쯤 되는 액수였다. 그런데 여인이 실수라며 가격을 정정해준다.
머릿속으로 다시 계산해보니 8000이 아닌 8억이었다. 돌아서는 내게 여인은 활짝 웃으며 명함을 건넨다. 금융가치와 예술가치가 일치하는 것은 아니지만… 옛날에 들었던 그 미술사가의 강의는 이렇게 끝을 맺었다. 그럼에도 불구하고 현대미술과 돈은 행복한 동행을 하고 있군.
마레 지구에 있는 피카소 뮤지엄에는 대부분이 입체파 경향의 작품들로 그가 명성을 얻은 뒤의 것들이지만, 황색시대부터 만년의 춘화와 함께 드로잉과 조각, 도자기 등이 함께 모여 있어서 얼핏 대여섯 명의 합동 전시회 같은 느낌이 들 정도였다.
가끔은 먹으로 휘두른 듯한 드로잉도 보인다. 장 뒤뷔페 같은 일정한 굵기의 검은 선이 아닌 선의 강약과 속도 같이 마치 모필로 그린 유채화 같다. 어쨌든 허다한 작가들이 손보다는 관념을 실타래처럼 풀어내는 시기에 마구 붓으로 그린 체질적인 페인팅들을 보니 속이 다 후련해질 정도였다.
모처럼 스페인에서 와서 ‘세탁선’이라고 불리는 ‘바토라브와’라는 배 모양의 작가 공동 스튜디오에 방 한 칸을 빌려 짐을 풀었던 피카소. 그림 그리는 것 외에는 파리 유명 화랑들을 돌며 주기적으로 피카소 그림이 있냐고 물었다 한다. 이렇게 시작된 그의 그림과 돈의 동행은 그야말로 평생 행복한 동행을 했던 셈이다.
미술관 아래층 흰 벽에는 손녀딸쯤으로 보이는 여인과 가슴의 부스스한 털을 드러낸 노년의 피카소가 해변에 함께 누워 있거나 수영을 하는 영상이 돌아가고 있다. 피카소에게는 신화와 전설이 함께 따라다니는데 그중에는 판화, 드로잉, 도자기화, 조각, 펜화 등을 합쳐 그 수가 수십만 점에 이른다는 믿기지 않는 사실들이 있다.
하긴 세계 어느 미술관에 가도 그의 작품이 있고 프랑스에만도 그의 이름이 붙은 미술관이 세 개나 될 정도이니 터무니없는 말은 아닌 성싶다. 여인과의 사랑의 일화도 많지만 그것이 스캔들이 되기는커녕 그의 신화를 더 강고히 해주고 있으니 알 수 없는 노릇이다. 어쨌든 피카소가 음산한 현대미술사의 한 시기에 구름 뒤에서 번쩍 떠오른 태양이었음은 부인할 수 없을 것 같다.
■ 마레지구 미술관엔 ‘황소두상’ 등 피카소 작품만 3000여점


최근 경제 문제가 모든 방송과 언론의 주요 이슈가 되고 있다. 그만큼 서민경제가가 심각하다는 것을 반증하는 것이다. 자고로 빵문제를 해결하지 못하며 정치를 논할 수 없다는 것은 동서고금의 역사가 증명하고 있다.
한국경제의 핵심적 문제는 경제정책 시행의 결과물이 특정 집단에 편중된 이득을 주고 부익부 빈익빈이 고착화되는 것이다. 경제가 침체될 때는 말할 것도 없고 경제 지표가 상승적 기류를 타더라도 이에 대한 혜택이 특정 재벌에게 집중되고 이를 통한 투자나 고용확대가 미미하여 고른 혜택은커녕 서민 생활은 더욱 궁핍해지는 악순환의 고리를 끊는 것이 중요하다. 재벌 중심의 성장 정책이 한계가 명확해지며 전 세계적으로 소득 주도 성장론이 탄생되었다. 가계소득증대를 통한 경제의 선순환 구조 확립이 핵심이다. 문재인 정부의 공약으로 구호는 요란했지만 경제 정책은 이를 뒷받침하지 못했다. 가계 소득의 향상은 임금을 올려주는 것만으로는 해결 가능한 문제가 아님에도 불구하고 최저 임금만 올리면 만사형통인 것처럼 준비 없이 시행하여 주요 지지기반인 서민들을 더욱 고통에 빠트리고 저항에 부딪혔다. 사후 약방문의 대책도 단편적이며 사태 해결에 큰 도움이 되지 못하고 있다. 구조적으로 소득을 좀먹는 정책의 변화와 함께 추진해야 할 것이 단선적인 접근으로 시행되어 마치 소득주도 성장 정책이 문제인 것처럼 왜곡되고 있다. 문제는 서민 경제, 특히 가계 지출의 핵심인 주택과 교육. 육아. 교통 통신비 부담이 엄청나게 증대하여 실질적인 가계 소득이 과거에 비해 현저하게 줄어든 것이다.
이것은 단순히 임금인상만으로 해결될 문제가 아니다. 최저임금 인상은 필요하고 방향도 맞다. 하지만 마치 실패하길 원하는 것처럼 졸속으로 아니면 말고 식의 처방을 내놓아 국민적 공분을 살 이유가 없었다. 이 와중에 물가는 오르고 고용은 더욱 경직되어 최저임금 인상으로 인한 소득 증대 효과는 미미하거나 이미 상실되었다고 해고 과언이 아니다. 요즈음 청년층은 고용 경직화로 그나마 알바 자리도 구하지 못하고 있는 것이 현실이다. 방향만 옳다고 좋은 정책이 될 수 없다. 현실에 조응하는 정책이어야 효과가 있는 것이다.
지난 정권들도 이구동성으로 개혁과 공정과 분배를 외쳤지만 대부분 용두사미에 그쳤다. 개혁적 과제로 제시한 의제는 입법 과정에서 변질되거나 물타기 되어 더욱 부의 편중을 강화하는 방향으로 되고 퇴색되고 개혁은 실패하거나 수사에 그친 경우가 많았다.
최근 논란이 된 국민연금 문제도 본말이 전도되어 가장 중요한 연금 운용의 투명성과 공정성, 연금 통합 문제는 아예 수면 아래에서 잠자고 있다. 우리의 연금 제도는 타국의 장·단점을 면밀히 검토하여 구성한 제도로 연금을 통함 운용하고 공정성과 투명성을 확보하면 대부분 해결될 일이다. 이는 결국 사보험 시장의 확대와 시장에서의 기득권과 독점적 지위를 유지하려는 일부 재벌의 입김이 만든 허상에 함께 춤춘 언론, 어용학자, 관료들의 농간에 놀아나는 꼴이다.


2000년 겨울 충남지부장 선거는 정책적 입장을 달리하는 두 후보가 격돌하였다. 과거 몇 번의 경선이 있기는 하였지만 이번처럼 세 대결이 치열한 경우는 처음이었다. 합법화 이후 충남 지부 활동가들의 정책 지형이 그만큼 바뀐 것이다. 비합 시절 대통령 선거라는 그 물줄기에 따라 정치적 입장을 달리하는 두 진영이 각자의 후보를 내고 선거를 치룬 적이 있지만 그 당시에는 압도적 다수와 극소수 비주류가 있었을 뿐이다. 더구나 비합이라는 객관적 조건으로 인하여 선거인단 역시 소수 활동가가 전부였던 시절이다. 그래서 선거결과는 너무 뻔하였다. 선거에 뛰어든 비주류는 선거결과에 연연하기 보다 "문제제기" 자체로 만족할 수밖에 없었다. 극악한 탄압이 이어지던 시절, 경선은 큰 후유증을 동반하지 않았다. 선거가 끝나면 내부의 분열과 갈등은 권위주의 정권이라는 더 큰 적과 대치하면서 거대한 용광로에 녹아들었다.
그런데 2000년 경선은 양상이 바뀌었다. 이제까지의 극소수 비주류가 아니라 상당한 세를 확보한 비주류가 나타났다. 경선다운 경선이 가능한 정도까지 세력 비율이 조화를 이루고 있었다. 합법화 이후 조합원의 증대는 학교현장의 활동가들을 교체하는 계기가 되었고 폭발적으로 늘어난 선거인단은 선거결과에 대한 예측이 어려운 상황을 조성하였다. 물론 분회장들 혹은 지역의 활동가들의 입장에 따라 선거 판도가 결정나는 봉건적 현실은 여전하였으나 조합원의 증가는 분명 선거판세를 결정하는 중요한 변수가 되었다.
전교조 창립 이후 충남지부를 세우고 이끌었던 주류 세력들은 언제나 비슷한 인물들이었다. 이는 전국 어디나 마찬가지였을 것이다. 물론 집행부를 꾸리면서 비주류 세력들이 함께 하기도 하였다. 아니 세력이 함께 하기 보다 "특정 인물이 같이 참여"했다고 하는 표현이 정확할 것이다. 해직이라는 지독한 탄압을 견뎌야 했던 시절, 합법화라는 절박한 목표가 존재하던 시절, 내부의 입장 차이는 쉽게 극복할 수 있었던 것이다.
그런데 합법화 이후 주류 세력 내에서도 미세한 입장차이가 드러나기 시작하였다. 정치적 격동이 휘몰아치던 시절에는 쉽게 포착되지 않았던 미세한 입장 차이가 합법화라는 열린 공간이 만들어지면서 "사업작풍과 투쟁노선"에 따라 그 차이가 분명해지기 시작한 것이다. (결국 2002년 선거에서는 정치노선까지 달리하게 된다.)
차이를 분명하게 했던 사건이 "정의여중고" 싸움이다. 1999년 서천의 정의여중고 4명의 교사가 재단으로부터 강제 전보되면서 시작된 이 싸움은 일진일퇴를 거듭하며 1년여를 끌었다. 1999년 1년 동안 충남지부는 정의여중고 싸움에 매달려야 했으며 끝내 현직 교육감을 낙선시키는 쾌거를 이루기도 하였다. 하지만 길고 힘든 싸움을 거치면서 많은 활동가들 사이에서 투쟁의 피로를 호소하는 투쟁혐오증이 증후군처럼 번져갔다. 이는 합법화 이후 전교조가 좀더 다른 모습으로 국민들 앞에 나서야 하며, 보다 대중적으로 학교현장에 착근해야 된다고 주장하는 세력들에게 선거시 호재로 작용하였다. 정의여중고 싸움의 "무리수(좌편향)"를 강조하는 이들은 2000년 선거를 통하여 집행부를 단일칼라로 구성하며 투쟁 위주의 사업방식을 지양하고 소위 '참실' 위주의 사업방식을 전개해야 한다는 주장을 선거 홍보의 전면에 내세웠다.
그래서 충남지부는 정의여중고 싸움을 둘러싼 평가를 어떻게 하는가에 따라 두 진영으로 나누어지게 되었다. 즉 주류 세력 일부와 비주류 세력이 정의여중고 싸움의 필연성과 당위성을 옹호하며 충남지부의 새로운 진영으로 자기 모습을 드러낸 것이다. 이제 충남지부는 기존의 주류세력을 중심으로 하는 소위 "참실진영"(이 당시만 하더라도 자신들을 명명하는 호칭을 별도로 갖지는 않았다. 주류세력으로서 섹터방식의 별도 조직이 필요하지 않았던 것이다. 아니 오랫동안 충남지부를 이끌어왔던 주류 입장에서 보면 충남 활동가들이 두 개의 진영으로 나누어지고 있다는 사실 자체가 부담이었다. 그래서 참실이라는 이름은 여기서 편하게 부르는 단지 이름일 뿐이다)과 진보적 교육대안을 이야기하는 "진보진영" 이렇게 두 축으로 나뉘게 되었다.
2000년 겨울 선거 당시에는 두 진영 모두 정책 차이를 전제로 하여 조직적 편제를 갖추는 정파로 독립되어 있지는 않았다. 단지 말이 통하는 사람들끼리 "모임"을 만드는 수준이었다. 물론 정의여중고 싸움에 대한 평가에 따라 갈라지기는 하였지만 지도자의 개인적인 매력에 따라 무리지어 있었다고 보는 편이 훨씬 정확할 것이다. 선거시기에 정책과 정견에 따라 자신의 정치적 입장을 결정하기도 하지만 지도자의 인물됨을 기준으로 자신의 정치노선을 결정하기도 하는 지라, 선거 시기의 정파(여기서는 정파라는 명칭을 쓰기도 사실 어려울 것이다. 단지 적확한 표현을 찾지 못해서 사용할 뿐이다)라는 것이 특정한 정치노선을 명확하게 드러내는 조직이 아닐 수도 종종 있었던 것이다.
그렇게 2000년 선거는 시작되었다. 당선 이후 집행부는 "one color" 구성을 전제로 선거는 시작되었다. 선거결과는 4 : 6 패배였다. 두 진영의 세력판도를 그대로 드러낸 결과였다. 아니 활동가들의 세력판도를 드러낸 결과였다. 선거과정은 치열하였다. 어떤 이는 예측불허의 접전이라고 평하기도 하였다. 하지만 정의여중고 싸움 이후 지쳐있는 활동가들에게 "투쟁이냐 참실이냐" 하는 저들의 선거전략은 기가 막히게 적중하였다. 온건파와 강경파로 분류되면서 강경파 투쟁주의자로 몰린 진보진영은 선거운동 기간 중 큰 벽을 절감해야 했다. 그리고 결과는 참담하였다. 선전했다고 자위하면서도 상처는 크고 넓었다.
과거의 쓰라린 경험을 딛고 일어선 2002년
선거가 끝나고 진보진영은 선거패배의 후유증을 딛고 활로를 모색한다. 그리고 정기적인 모임을 구성한다. 일명 충남진보교사모임. 운영위원회라는 일정한 조직 골간도 세우고, 선거를 같이 했던 사람들을 중심으로 회원구조도 정립하고, 온라인 소통체계를 담당하는 홈페이지도 꾸미고, 다양한 교육사업을 준비하기도 한다. 진보교육연구소를 중심으로 하는 전국적인 모임에도 적극적으로 결합한다.
그렇게 암중모색 절치부심 2년을 보내며 착실히 내공을 다진다. 기실 2년 동안 활동한 내용 중에 내세울 만한 것이 있냐고 묻는다면 대답이 궁색할 정도로 빈약하기는 하지만 2002년 선거를 맞이할 동안 서로 연결의 끈을 놓지 않고 지속적인 만남을 통해 외연을 확대해 왔다고 성과있게 자평할 수는 있다. 또한 진보교사모임의 활동가들은 소속 지회 간부로 진출하여 대중사업을 적극적으로 전개하며 충남지부의 침로를 올바르게 견인하기 위하여 지속적으로 노력하였다. 그런 노력을 조직적으로 전개하기 위하여 진보교사모임을 통하여 의사소통과 정책논의를 긴밀하게 하였던 것이다. 가령 전국적 사업으로 등장한 7차 체제 폐지 투쟁 혹은 성과급 반납 투쟁은 진보진영 회원들이 소속한 지회를 중심으로 가열차게 전개되었으며 선도하는 역할을 하였다. 이는 충남 지부를 견인하는 큰 힘이었다.
2002년 선거가 시작되었다. 그동안 어느 진영에도 속하지 않았던 초등의 일부 활동가들이 진보진영과 함께 선거를 치루기로 하였다. 2000년 선거 이후 꾸려진 충남지부 집행부의 투항적인 모습과 사업작풍에 실망한 초등의 일부 활동가들이 진보진영과 손을 잡은 것이다. 이는 두 번째 선거를 치루는 진보 진영에게 큰 힘이 되었다. 또한 선거패배의 아픔이 있는 진보진영에게 실낱같은 희망을 안겨주었다. 사실 2002년 선거를 준비하는 진보진영은 별 희망이 없었다. 조합원 확대라는 일관된 원칙으로 상당한 성과를 이룬 2000년 이후 집행부의 자신감을 꺾기에는 우리의 힘이 너무 미약하였다. 문화·체육대회 등 대중친화적 사업을 위주로 2년을 끌고 온 참실진영 집행부는 학교방문 등 지회 및 분회 활동가들과 접촉의 면적을 끊임없이 넓혀왔으며 인간적 유대를 튼튼하게 맺어오고 있었다. 전임이라는 집행간부의 객관적 잇점을 살려 일찍부터 선거를 준비하며 선거운동이 시작하기도 전에 대세론을 만들어놓았다. 그런 상황 속에서 선거를 준비하는 진보진영은 암담할 수밖에 없었다.
2002년 선거가 시작되면서 전국은 참솔진영과 혁신진영으로 정립되었다. 이에 따라 충남도 참솔진영과 진보진영으로 불리우게 되었다.
지난 시기 선거패배의 주요 요인 중에 하나가 정책선거가 되지 못하고 학연과 지연에 따른 봉건적인 선거판 때문이었다고 평가한 진보진영은 정책선거를 위하여 "공정선거를 위한 선거규정 합의안"을 전격 제안한다. 학연 지연에 기초한 개인적인 선거운동을 비롯한 전화선거 등을 서로 하지 않기로 약속하고, 가급적 충남의 모든 분회가 정책설명회를 하도록 독려하자는 내용이었다. 물론 참솔진영은 우리의 제안을 받지 않았다. 하지만 공정한 선거를 위한 우리의 노력은 중립적인 활동가들에게 좋은 반향을 불러일으켰고 분회정책설명회를 이끌어내는데 큰 역할을 하였다. 실제 전체 분회의 40% 정도가 분회 설명회를 개최하였다. 이들 분회는 각 지회에서 덩치가 큰 분회들이었다. 즉 일정한 규모를 갖춘 대부분의 분회에서 정책설명회를 하였던 것이다.
분회 정책설명회를 통해 현장의 조합원을 직접 만날 수 있게 되었고 이는 "투쟁이냐 참실이냐" 하는 참주선동을 무력화시키는 계기가 되었다. 또한 대선 국면에 따른 정치적 결정이 우리 선거에 직접적인 영향이 미치지 않도록 적극 방어할 수도 있었다. 민주노동당을 지지하는 일이, 민주노총과의 연대를 강조하는 일이, 노동자성을 강조하는 일이 교육운동을 포기하는 것이 아니라 교육노동운동의 통일성을 높이고 우리의 정체성을 분명히 하는 일임을 적극 선전할 수 있었다. 그러면서 분명한 선거 쟁점을 만들어 갈 수 있었다. 즉 참교육을 실현하기 위하여 "제도개선투쟁을 우선할 것이냐, 아니면 일상적인 참교육 사업을 우선할 것이냐" 하는 정확한 쟁점을 형성할 수 있었다. 이는 전화선거에서도 위력을 떨치기 시작하였다. 짤막한 전화통화를 통하여 선거쟁점을 분명히 설명하고 정책에 따른 투표를 호소하였다. 학연 지연 등의 조직선거가 되지 않도록 간곡하게 호소하였다. 현장에서 바람이 불기 시작하였다. 현저하게 열세인 조직세를 만회하기 시작하였다. 처음에는 일방적인 게임으로 끝날 줄 알고 방심하고 있던 참솔진영이 선거 후반에 들어서면서 긴장하기 시작하였다. 심지어 자신들의 활동가가 있는 분회에서는 정책설명회를 해태하는 경우도 있었다.
뚜껑이 열렸다. 설마 하던 결과가 나왔다. 다들 너무 몰랐다. 당연히 이길 거라고 생각한 한쪽은 아연실색하였고 고군분투하기는 하였지만 뒤집기에는 힘에 부칠거라고 예상한 또 다른 한쪽은 감격하였다. 그러나 선거는 끝나지 않았다. 4표 차이라는 너무도 아슬아슬한 결과는 폭풍을 예고하고 있었다. 이후 모두에게 엄청난 상처를 남기게 되었다. 재검표와 4개 지회 재투표로 이어지며 지루하게 끌던 선거는 2003년 3월이 되어서야 막이 내렸다. 모두가 돌아가기 어려운 강을 건너며 그렇게 막을 내렸다.
안팎의 고난속에서도 굳건히 제 갈길 가야
충남은 13년 만에 전혀 다른 색깔의 집행부가 들어섰다. 그동안 주류세력이 지부 집행부를 맡으면서 비주류 세력이 일부 집행간부로 일하기는 하였지만 충남지부의 색깔이 이번처럼 확연하게 구분되기는 분명 처음이다. 그래서 우려와 기대 섞인 시선이 교차하였다. 혹자는 경험이 부족해서 잘 할 수 있을까 염려하며, 혹자는 이제 정말 제대로 바뀌겠구나 기대하며....
충남은 지금 보성초 사태로 인하여 교육청 앞에서 60일 가까이 천막농성을 하고 있다. 네이스 싸움으로 인하여 선거후유증은 증세를 더해 가고, 중립적인 위치에 있던 다수의 활동가들은 지루한 싸움으로 짜증을 내고 있다. 선거가 끝나고 학교 현장을 두루 방문하며 선거후유증을 위무하고 치유해야 할 지부 간부 및 활동가들이 정신없이 쏟아지는 투쟁현안에 혼비백산이다. 일상사업은 실종되거나 앙상해지고 있으며 학교 현장의 활동가들은 긴급하게 떨어지는 투쟁현안에 손발이 다 짤린 지부 집행부와 점점 멀어지고 있다. 진보진영 내부에서조차 투쟁 현안에 대한 다른 견해가 표출되면서 일사불란한 사업집행이 차질을 빚고 있다. 인재풀의 한계는 적재적소에 능력있는 인재를 발탁하기가 쉽지 않고 이는 사업추진의 미숙으로 나타난다. 충남 교육계를 장악하고 있는 특정학맥에 연이 별로 없는 집행부는 교섭과 투쟁의 양동작전을 구사함에 있어 교육청과 물밑교섭을 중재할 사람을 찾기 어렵고 일상사업에 대한 교육청의 물적 지원을 쉽게 확보하지 못하고 있다.
13년 만에 충남지부를 책임진 진보진영은 안팎의 어려움에 처해있다. 당선 이후 진보진영만의 별도 모임을 하기가 낯간지러운 측면이 있어서, 아니 너무 바쁘고 시간을 내기 어려워서 한번도 별도 모임을 하지 못했다. 상호 정책을 공유하고, 돌아가는 상황을 이해하며, 지부 사업을 현장에서 모범적으로 수행하기 위한 응집력을 준비하는 모임조차도 마련하지 못했다. 서로간에 인식의 지평을 넓히기 위한 모임을 준비해야 한다는 목소리는 높지만 사정이 여의치 않다.


Transposons는 노화 된 세포에서 자유로운 DNA의 불량 요소이며 게놈의 다른 곳에서 스스로 재 작성되어 조직의 유전 적 구성에서 수명을 단축시키는 혼란을 일으킬 수 있습니다.
세포가 오래 될수록 기존의 연구들은 heterochromatin wrapping을 단단히 감았 다. 전형적으로 transposons를 투옥하면 더 느슨해져 염색체에서 빠져 나와 새로운 세포로 옮겨 정상적인 세포 기능을 방해한다. 한편, 과학자들은 열량을 제한하거나 특정 유전자를 조작하는 것과 같은 잠재적 인 관련 개입이 실험용 동물의 수명을 크게 연장시킬 수 있음을 보여주었습니다.
Brown University의 생물학 교수 인 Stephen Helfand는 "이 보고서에서 앞으로 커다란 인과 관계가 발생할 가능성이 커지고있다. 과학 국립 아카데미의 절차. "지금까지 우리 모두에게 의미가있는 연관성과 제안이 있었지만 과학의 차이는 의견을 뒷받침 할 데이터가 필요하다는 것입니다."
교수 연구원 인 제이슨 우드 (Jason Wood)가 이끄는 새로운 결과는 약한 이색질 염색체, 증가 된 트랜스포존 발현, 노화 및 수명 사이의 점을 연결하는 철저하고 직접적인 여러 실험에서 나온 것입니다.
한 세트의 실험에서 팀은 초파리에서 노화에 따라 점프하는 과정에서 시각적으로 전환 가능한 요소를 발견했습니다. 그들은 특정 전이 원소가 게놈에서 움직일 때 밝은 초록색으로 빛나는 파리의 인간의 간과 지방 세포에 해당하는 지방 체세포에 특수한 유전자 단편을 삽입했다. 현미경 하에서 과학자들은 날아 다니는 파리가 점점 더 빛을 발하는 "함정"이 점점 더 밝아지는 방식을 명확하게 볼 수있었습니다.
파리가 자라면서 트랜스포존 활동의 증가는 꾸준하지 않았다. "파리는 일정한 나이에 도달 한 다음 기하 급수적으로 사라집니다."라고 Wood는 말합니다. 이 데이터는 전환 가능한 요소 활동이 실제로 증가하기 시작하는 시간대가 파리가 죽기 시작하는시기와 밀접하게 관련되어 있음을 보여줍니다.
이 논문의 여러 실험에서도 이미 수명을 늘리는 것으로 알려진 중요한 중재, 즉 저 칼로리 식단이 증가 된 트랜스포존 활동의 발병을 현저하게 지연 시킨다는 것을 보여줍니다.
트랜스포존 발현과 수명의 연관성을 더 연구하기 위해이 팀은 파리에서만 발견되지 않고 포유 동물에서도 발견되는 헤테로 크로 멘틴 억제를 개선하는 것으로 알려진 유전자 조작의 효과를 시험했다. 예를 들어, heterochromatin을 형성하는 데 도움이되는 Su (var) 3-9 유전자의 발현이 증가하면 60에서 80 일까지 최대 비행 수명이 연장되었습니다. 트랜스포존을 억제하기 위해 작은 RNA 경로를 사용하는 Dicer-2라는 유전자의 발현이 증가하면서 수명도 크게 늘어났다.
마지막으로 그들은 트랜스포존의 활성화와 게놈의 새로운 위치로의 이동을 억제하는 3TC라는 항 HIV 약물이 Dicer-2를 사용할 수없는 돌연변이가있는 파리에 수명을 되 살릴 수 있음을 보여주었습니다.
모든 새로운 결과를 위해, Helfand는 트랜스 포사 돈이 노화의 건강 영향의 원인임을 명백히 밝힐 시간이 아직 충분하지 않다고 말한다. "그들은 강한 이야기를합니다"라고 그는 말합니다. "우리는 육체를 해골에 올려 놓기 시작했다."
그러나 새로운 실험이 계획되어 있습니다. 예를 들어, 팀은 고의적으로 전이 요소의 표현을 장려하여 건강 및 수명을 저해하는지 확인합니다. 또 다른 접근법은 강력한 CRISPR 유전자 편집 기술을 사용하여 게놈 내에서 동원 가능한 요소의 기능을 무력화시키는 것입니다. 그 개입이 수명에 영향을 미친다면, 그것은 또한 잘 전달 될 것이라고 Helfand는 말한다.
이 팀은 또한 효능을 높이고 안전에 대해 더 많은 것을 배우기 위해 약물 중재를 계속 개발 중입니다.
Brown은 뉴욕 대학과 로체스터 대학 (New York University)과 노화로 인한 트랜스포존 연구를 더욱 발전시키기 위해 새로운 보조금을 제공하고 있습니다.


그렇다면 조국의 현실에 가슴 아파했던 시인 윤동주, 그도 지식인라고 할 수 있을까? 일제하에서 시인이며 조국의 현실을 알고 있음에도 불구하고 무력대응을 하지 못하는 스스로를 참회하였으며 천명인 시가 너무 쉽게 써진다며 부끄러워했다. 쉽게 쓰여진 시, 자화상 등의 시는 조국 안팎에서 목숨 걸고 독립운동을 하는 투사들의 소식을 들으며 자신을 돌아보며 시로써 식민지배에 대한 강한 극복 의지를 보여주었다. 시대의 소명의식을 분명히 알고 자신이 할 수 있는 일을 실천으로 옮긴 윤동주도 지식인이라고 할 수 있는 이유이다.
국민의 소리에 귀 기울여 국가에 도움이 되게끔 힘써야 하는 국회의원들도 막중한 사명감과 책임감으로 무장하고 가치 추구를 바르게 하도록 의식이 깨어 있어야 하지만 그렇지 않다. 그들에게는 국민을 대표하여 국가 기관을 감시하고 개정하는 일을 하기에 불체포 특권, 면책 특권이 주어진다. 국가의 이익을 우선으로 하며 자신의 지위를 이용하여 개인적 이익을 추구하면 안 되는 청렴의 의무를 다해야 하는 것이다. 그러나 현재 대한민국 국회와 국회의원들은 국민들의 세금으로 설립한 국회를 자기 것 마냥 이용하고 있으며 다른 의원들의 의견을 경청하며 이해하지 않고 서로 물고 뜯고 있는 총체적 난국을 보여주었다.
몇몇 국회의원들은 법조인이었음에도 불구하고 그들은 법에 순응하지 않으며 그들이 원하는 대로만 하려고 한다. 예를 들어 전 법무부 장관, 조국을 청문회 할 때 모 의원 이 조국의 자녀가 한 행동을 가지고 그에게 책임을 물었다. 하지만 그 모 의원의 아들은 대한민국의 공인 래퍼이며 한 때 음주운전 사고와 운전자 바꿔치기로 보험사고를 허위로 접수하는 등 괴상한 행동으로 모 의원이 그의 sns로 사과문을 올리는 등 사태 수습을 했다. 여기서 모 의원은 그가 한 말이 생각나지 않는지에 대한 의문이 들었다. 적반하장이라고 하면 알맞지 않을까!


중학교 때 3년 내내 날 가르쳤던 수학선생이 생각난다. 그는 학급을 분할통치했다. 절반은 '공부를 포기한 학생'이었다. 그들은 수학시간이면 선생이 들어오기 전에 책상을 옮겨 열을 맞추고 엎드려 수면을 취해야 했다. 조금이라도 떠들거나 조금이라도 눈에 띄면 그냥 맞았다. 절반은 '공부를 하려는' 학생들이었고 그의 교육 대상은 그들 뿐이었다.
그의 수업방식은 주입식의 정석 같은 것이었는데 예를 들면 수업시간에 들어와 칠판에다 근의 공식을 증명해놓고 이거 10번 반복해서 쓰고 외워! 하고는 담배를 피러 나가곤 했다. 그러다 한 과가 끝나면 번호나 줄로 학생들을 불러 칠판에 연습문제를 풀도록 했고 풀지 못하면 오리걸음으로 교실을 수십바퀴 돌거나 맞았다. 숙제를 안해오거나 교실에 먼지가 날리거나 어찌됐든 그의 마음에 들지 않는 무언가가 발생하면 우리는 집단으로 체벌했는데, 그는 별로 힘을 들이지 않았다. 우리는 다같이 일어나 스스로 뺨을 때리거나 이마빡을 주먹으로 때렸다. 스스로 때리면 살살 때리지 않느냐 궁금할 수 있을텐데 그것은 간단히 해결된다. 학기 초거나, 군기가 풀릴 때 쯤이면 그는 시범으로 살살 때리는 것 처럼 보이는 학생을 직접 때려서 시범을 보였다. 그러면 나머지 아이들도, 눈물 쏙 빠지게 스스로 세게 쳐야 했다. 물론 3학년 쯤 되면 소리도 크게 나고 뺨도 뻘개지고 엄청 세게 때리는 것 처럼 보이지만 그닥 아프지 않은 기술을 터득할 수도 있는데, 문제는 당신 성적이 좋지 않으면 그것도 소용없는 짓이었다. 그에게 학생의 싸대기를 때린다는건 그가 하루에도 몇갑씩 피우는 담배 한개피를 꺼내는 것 정도의 가벼운, 어떤 망설임도 없는 것이었다.
그의 수업시간에 떠든다는건 거의 자살행위였기에 수학시간은 언제나 고요햇다. 칠판이 깨끗하지 않으면 그는 분필가루 날리는 칠판지우개로 주번의 뺨을 때렸기에 교실은 청결할 수 밖에 없었다. 숙제를 안해온 학생이 적거나 소위 문제아들이 포함돼있으면 체벌은 거세졌다. 엎드려 뻗쳐를 시켜놓고 몽둥이로 두드려 패는 것이다. 자기가 싫어하는 학생이 걸릴 경우 그는 작정하고 손수 팼다. 가끔은 깍지를 낀 상태로 뻗쳐를 시키거나 원산폭격을 시켰는데 그 아래 압정을 놓고 수시간 두거나 쓰러지는 학생을 발로 걷어차기도 했다. 그는 길가다가 담배피는 학생이 보이면 싸대기를 날렸고 심지어 출근하는 차에서 등교길에 무단횡단하는 학생을 보고 길 한가운데에서 두드려 팼다는 얘기도 들었다. 학교엔 그에 대한 무시무시한 소문이 넘쳤다. 우리 엄마는 내가 졸업한 후에 산에 등산하러 갔다가 거기에 소풍온 다른학교 중학생들이 그의 이름을 욕하는 것을 들었다고 내게 말한적이 있었다.
그는 수학에 대해 직접 설명하는건 많지 않았지만 교탁에 걸터 앉아서 이해찬을 욕한다거나 세상은 공평하지 않다는 설교를 늘어놓는 적은 종종 있었다. 그가 가르친 수학공식은 잘 기억 안나지만 그가 이해찬에 대해 했던 욕은 선명하게 기억난다. 그땐 이해찬이 누군지 잘 몰랐지만 돌이켜 생각해보면 그의 정치적 지향을 대충 알 수 있겠다.
그는 공평하지 않았다. 학생들에 대한 판단기준은 성적이었다. 나는 그와 사적인 대화를 나눠본 적이 없다. 그리고 학창시절에 나는 선생들과 친하지 않았고 살갑거나 고분고분하지 않은 문제아에 가까웠다. 하지만 그는 나를 총애했는데 그것은 내가 그의 시험에서 가장 좋은 점수를 맞는 학생이었기 때문이었다. 그 뿐이었다. 그는 몽둥이를 들고 학생들을 팰 때 내게 몽둥이를 가져오도록 시켰다. 숙제를 해오지 않은 학생중에 내가 섞여 있으면 화를 내지 않고 솜방망이 처벌을 했다. 그가 풀이과정을 설명하기 귀찮을 때는 내게 대신 나와서 풀라고 시켰고 내가 학교 규정을 넘겨 머리를 길러도 다른 학생들에게 하듯이 바리깡으로 내 머리에 '고속도로'를 내지 않았었다. 그는 내게 특권을 베푸는 것을 감추지 않았다. 그러니까 옆에 바리깡으로 머리를 밀린 학생이 있어도 나한테는 머리좀 깎으라며 부드럽게 핀잔을 주고 지나가는 식이었다. 그것은 아마도 공부만 잘 하면 다 용서할 수 있다는 그의 가르침 같은 것이었을게다. 나는 그를 좋아한 적이 없었고 불만이 많았지만 비겁하게도 저항하지 않고 조용히 특권을 누렸다. 아마도 성적이 좋은 몇몇 학생들은 그 특권을 조금씩 나눠 받았고 그 학생들은 그의 방식 덕분에 좋은 학교에 갔을지도 모르고 그의 방식을 옹호하면서 그 시절을 어느정도 긴장이 흘렀던 훈육의 시간으로 추억할지도 모르겠다. 적어도 나는 그 시간을 즐겁게 추억하지 않는다.
그가 한 '주입식 교육'이 바람직한 교육인지 모르겠다. 그것은 성적이 낮은 학생이 점수를 올리는 효과적인 방식이었을수는 있겠다. 맞는것에 대한 공포와 낙오되지 않는 것에 대한 공포가 우리의 학습 동기였다. 몇몇 학생들은 그 덕분에 수학성적이 올랐을 수 있고 좋은 학교에 갔을 수도 있으며 좋은 직장을 가졌을 수도 있을 것이다. 그래서 그들은 안정된 삶을 꾸리고 그들의 자식들도 부족함 없이 자라났을 수 있다. 하지만 나는 그를 절대 좋은 선생이라 부를 수는 없다. 누가 그를 좋은 선생이라 부른다면 나는 단호히 이의를 제기할 것이다.
그는 꽤 좋은 월급을 받았을테지만 옷은 남루하게 입었다. 교실에서 방구를 뿡뿡 껴댈만큼 허례허식은 없는 사람이었다. 그는 학생들을 위해서 그렇게 했다고 말할 수 있고 그렇게 믿었을 수도 있다. 그가 학생들을 위했을지는 모르겠지만 그가 내려치는 몽둥이에서, 그가 날리는 싸대기에선 그런건 느끼지 못했다. 우리들은 모두 그를 욕했다.
그가 생각나는 건 박정희를 추모하는 예배 때문이었다. 모든 죽은 것들은 추모될 수 있고 그건 박정희에게도 마찬가지이다. 하지만 그의 시절을 좋았다고 하는 것은 다른 이야기이다. 그건 그 시절 고통받은 사람들과, 숨죽이고 살아온 사람들을 모욕하는 것이다. 그는 그에게 위협이 되는 이들을 고문하고 죽이기도 했다. 그는 그를 비판하는 이들에게 고통을 줬고 공포로 위협했다. 누구든 그에게 맞서면 철저히 짓밟았다. 그렇게 스러지는 사람들을 보며 누군가는 신발끈을 조이고 숨죽이고 치열한 일터로 향했다.
그 시절이 호시절이었던 사람이 있을게다. 그 시절을 통해 삶이 나아진 사람들도 많을 것이다. 그의 방식 때문에 경제가 성장했을 수도 있다. 경제가 성장하는게 좋은 것인지는 확실치 않으나 그 덕분에 우리는 좀더 편하고 넉넉한 삶을 살고 있을 수 있다. 하지만 그렇다고 해서 그것이 좋은 방식이라고, 좋은 시절이라고 추억할 수 있을까. 누군가의 희생과 고통을 밟고 이뤄낸 열매를 우리는 즐겁게 따먹을 수 있는 것일까.
태그 : 교사, 학생인권, 박정희, 독재, 학교폭력, 체벌
2013/11/09 00:12 # 답글
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통계청 자료를 근거로 현재 우리나라의 노인인구는 점차적으로 증가하는 반면, 생산가능인구가 부양하는 노인의 수는 점차 증가하여 가정의 경제적 부담이 증가할 것으로 보인다. 이는 더 이상 노인부양이 가정 내의 문제로 인식되어서는 안 되며 사회적 문제로 인식하여 사회가 시급히 해결해야할 사회적문제로 대두됨을 의미한다. 또한 매년 건강보험의 노인 의료비 비중이 증가함에 따라 노인요양에 따른 비용을 건강보험에서 충당하기에는 무리가 있으며, 이에 따라 건강보험과 독립된 새로운 사회보험제도가 필요하다.


무더운 여름철이 지나고 아침저녁으로 선선한 가을이 왔다. 야외운동을 하기 좋은 날씨에 남녀 불문하고 마라톤을 즐기는 사람들이 늘어나고 있다. 최근 마라톤이 하나의 건강한 문화로 자리 잡으며 관심이 높아지고, 가을을 맞아 다양한 마라톤 대회도 예정되어 있다. 하지만 준비를 철저히 하지 않고 무리하게 마라톤대회에 참여할 경우 건강에 악영향을 끼칠 수 있으며, 심한 경우 사망에까지 이를 수 있어 주의해야 한다. 마라톤을 건강하게 즐기기 위한 수칙을 을지대학교병원 재활의학과 임종엽 교수의 도움말로 알아본다.
마라톤, 자신의 페이스에 맞춰 건강하게 즐기자
마라톤에서 철저한 준비운동과 체력 유지는 필수이다. 마라톤을 완주하기 위해서 근지구력을 키우는 것이 중요하지만, 유연성 운동을 간과해서는 안 된다. 대부분의 마라톤 부상은 무릎이나 발목 주위에 집중되는데, 평소에 유연성 운동을 열심히 하고, 운동직전 충분한 스트레칭을 통해 많은 마라톤 부상을 예방할 수 있다.
너무 욕심을 부려 처음부터 무리하게 달리는 일은 상당히 위험하다. 자신의 체력과 능력에 맞게 단계적으로 스피드를 올리도록 하고, 승부에 집착하지 말고 레이스 중 휴식을 자주 취해야 한다. 부상을 피하기 위해선 실제 자신의 능력보다 한 단계 낮춰 레이스를 운영하는 것이 좋다. 땀 손실이 많아지면 체내 칼륨이온이 과도하게 높아지면서 다리에 쥐가 날 수도 있는데 쥐가 났을 때에는 엄지발가락을 정강이 쪽으로 잡아당겨 장딴지를 피며 진정시킨다.
을지대학교병원 재활의학과 임종엽 교수는 “마라톤을 모두 완주한 후에도 가볍게 조깅을 하는 등 정리운동을 해줘야 한다”며 “갑자기 운동을 멈추면 심장에 몰린 혈액이 근육 쪽으로 순환하지 못해 맥박이 떨어지거나 어지럼증이 나타날 수 있다”고 조언한다.
탈수예방위해 충분한 수분섭취 중요, 스포츠 음료가 큰 도움
달리기를 시작하게 되면 강도 높은 운동에 의해서 체온이 점점 상승하게 된다. 이때 체온 상승을 억제하기 위해 땀 배출이 많아지게 되는데, 이때 땀을 통해 체내 수분과 함께 염분과 칼륨 등의 전해질이 소실된다. 때문에 땀을 많이 흘리면 탈수증이나 열사병과 같은 문제가 발생될 수 있으며 심하면 생명에까지 영향을 미칠 수도 있다.
이러한 응급상황을 예방하기 위해서는 체내 수분 균형을 적절히 유지하도록 수분과 염분을 충분히 섭취해야 한다. 이를 위해서는 목마르기 전에 물을 마시는 것이 중요하다. 코스 중간 중간에 물을 마실 기회가 있다면 망설이지 말고 조금씩이라도 마셔두어야 한다. 운동 전후에는 콜라, 사이다 같은 탄산음료보다는 보리차나 과일 주스를 마시는 것이 좋고, 알코올이나 카페인이 함유된 음료는 소변의 양을 증가시켜 오히려 탈수를 부추기므로 피해야 한다.
물만 마시는 것은 필요한 수분과 전해질을 채우기에 부족하기 때문에 스포츠 음료를 마시는 것도 도움이 된다. 스포츠 음료는 수분과 당분을 함께 보충해 주는 역할을 하는데 당분은 장시간 운동할 때 저혈당 예방을 위한 에너지원으로 사용된다. 또한 스포츠음료에 포함된 나트륨과 당분은 수분을 더 빨리 흡수할 수 있게 해준다.
통풍이 잘 되는 복장으로 열 관련 질환 예방
운동에 적절한 옷을 입는 것도 중요하다. 모자를 쓰면 햇살을 막을 수 있지만, 체내 열이 발산되도록 통풍하는 것이 더 이상적이다. 모자 때문에 체내의 열이 발산되지 않아 열사병이 생길 수 있기 때문이다. 양말은 목이 긴 것이 좋고 신발은 통풍이 잘 되도록 만들어진 운동화가 바람직하다.
운동복은 광선을 반사할 수 있는 흰색과 통기성이 있는 결이 촘촘한 것이 좋다. 또한 자신의 몸보다 큰 헐렁한 것이 좋으며 가능하면 셔츠를 반바지 밖으로 내놓고 가끔씩 털어준다. 체온조절이 용이하지 않은 상황에서 두껍거나 통풍이 안 되는 옷은 자칫 탈수와 열 피로 등의 열관련 질환을 일으킬 수 있으므로 피하는 것이 좋다.


다가오는 여름을 맞아 대부분의 사람들이 가장 고민하고 있는 신체부위 1위는 역시 복부인 것으로 조사됐다. 지난 3월 15일부터 4월 15일까지 비만체형관리센터 메르 내원 고객 20, 30대 372명을 대상으로 설문조사를 실시한 결과, 여름이 오기 전 가장 다이어트 하고 싶은 신체부위를 묻는 설문문항에 121명이 복부를 꼽아 뱃살이 많은 이들을 괴롭히는 주요 신체콤플렉스임이 드러났다.
복부에 이어 2위에는 웬만해선 빠지기 어렵다는 허벅지 살이 97표를 얻어 2위를 차지했으며, 소위 러브핸들이라 불리는 옆구리 살이 83표로 3위, 매력적인 각선미를 헤치는 툭 불거진 종아리가 39표로 4위, 그리고 민소매 입기를 두렵게 만드는 굵은 팔뚝이 32표를 얻어 5위에 랭크됐다.
설문에 참석한 한 여성은 “올 여름, 딱 달라붙는 핫팬츠와 흰 티셔츠로 마음껏 매력을 뽐내보려 하는데 눈치 없게 튀어나온 뱃살과 굵은 허벅지가 그러한 로망을 산산이 부서뜨리고 있다”고 농담 섞인 말을 전하면서, “식이조절이다, 운동이다 뱃살과 허벅지 살을 빼기 위한 모든 노력을 기울이고 있지만 생각만큼 살이 쉽게 빠지지 않아 고민이다”고 말하기도 했다.
실제로 설문에 참석한 많은 참가자들 중에는 불어난 복부와 허벅지 살 때문에 다가오는 여름이 두렵다는 의견이 눈에 띄게 많이 제시 돼, 볼록 튀어나온 뱃살과 튼실한 허벅지가 남녀를 불문하고 여름시즌 가장 고민되는 신체부위임이 여실이 드러났다.
이에 비만체형관리센터 메르의 박준균 대표원장은 “복부와 허벅지는 살이 붙기 쉽고, 또 한 번 찌면 좀처럼 빠지기 어려운 신체부위다. 20~30대 여성들은 여성 호르몬의 작용으로 인하여 남성과 달리 내장지방이 적고 피하지방이 많은 특징을 보인다. 이러한 이유로 여성들의 체형은 뱃살과 허벅지에 피하지방이 주로 생성되는 모습을 보이는데 이러한 지방세포들을 고주파와 초음파등을 이용하여 지방세포를 파괴하는 것이 효과적이다. 이렇게 파괴된 지방세포들은 적당한 운동을 통하여 땀과 생리적인 작용으로 배출되어 아름다운 바디라인을 형성 할 수 있다”고 말하면서, “많은 설문 참가자들이 복부와 허벅지를 올 여름, 가장 고민되는 신체부위로 꼽은 것에는 이유가 있다”고 설문조사의 결과를 나름 분석하기도 했다.


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올해 김정은 조선로동당 위원장의 신년사에서 가장 주목할 부분은 북한이 ‘국가핵무력 완성’에 대한 자신감을 토대로 핵탄두와 탄도미사일의 실전 배치 가속화를 선언한 것과 평창동계올림픽 참가 의사 등 남북관계 개선 의지를 적극적으로 표현한 것이다.
김정은은 올해 신년사에서 과거 그 어느 때보다 대미 핵억제력에 대한 자신감을 드러냈다. 김정은이 “미국은 결코 나와 우리 국가를 상대로 전쟁을 걸어오지 못합니다.”라고 언급한 부분과 “핵단추가 내 사무실 책상 위에 항상 놓여 있다는 것, 이는 결코 위협이 아닌 현실임을 똑바로 알아야 합니다.”라고 강조한 부분은 그가 북한의 ‘핵무력 완성’으로 안보 불안 문제가 해결되었다고 판단하고 있음을 보여주는 것이다.
김정은이 이처럼 ‘핵무력 완성’에 대한 자신감을 드러내면서도 “그 위력과 신뢰성이 확고히 담보된 핵탄두들과 탄도로켓들을 대량생산하여 실전배치하는 사업에 박차를 가해 나가야”한다고 강조함으로써 북한의 핵과 미사일 능력은 올해에도 계속 급속도로 고도화될 전망이다. 다수의 미국 연구기관들은 북한이 2020년경에는 50~100개 정도의 핵탄두를 보유하게 될 것이라고 예상하고 있어 향후 북한이 추가 핵실험이나 ICBM 시험발사를 하지 않더라도 북한의 핵위협은 갈수록 더욱 심각해질 전망이다.
또한 김정은은 올해가 북한군이 ‘정규적 혁명무력’으로 전환된 70주년이라는 점을 지적하면서 인민군이 “전투훈련을 실전환경에 접근시켜 강도높이 조직진행”해야 한다고 강조함으로써 북한군의 군사훈련도 대폭 강화될 것으로 예상된다.
정치 분야와 관련해서는 김정은이 신년사에서 “전당적으로 당세도와 관료주의를 비롯한 낡은 사업방법과 작풍을 뿌리빼는데 모를 박고 혁명적 당풍을 확립하기 위한 투쟁을 강도높이 벌려” 나갈 것을 강조함으로써 당 간부들에 대한 검열과 통제가 올해 더욱 강화될 것으로 예상된다. 특히 2017년 10월에 최룡해가 당중앙위원회 조직지도부장에 임명된 후 인민군 총정치국에 대해서까지 검열을 진행함으로써 올해 많은 간부들, 특히 군 간부들이 검열과정에서 교체되거나 숙청될 것으로 전망된다.
남북관계와 관련해 김정은은 한반도에서의 군사적 긴장완화를 위해 한미연합군사훈련 중단과 미국의 전략자산 배치 중단 등을 요구하면서 남북교류의 확대 및 평창동계올림픽 참가 의사를 밝혔다. 그런데 북한이 핵과 ICBM의 실전배치 단계로 나아가고 있는 상황에서 한미가 연합군사훈련의 중단을 받아들일 수는 없는 일이다. 그러므로 남북관계가 북한의 평창동계올림픽 참가로 일시적으로는 해빙 국면으로 전환될 수는 있겠지만 ‘키리졸브 훈련’이 4월에 재개되면 남북관계는 다시 냉각 국면으로 접어들 가능성이 높다.
김정은은 올해 신년사에서 전례 없이 ‘민족적 화해와 통일을 지향해 나가는 분위기’의 적극 조성을 강조했다. 그리고 “진정으로 민족적 화해와 단합을 원한다면 남조선의 집권여당은 물론 야당들, 각계각층 단체들과 개별적 인사들을 포함하여 그 누구에게도 대화와 접촉, 래왕[왕래]의 길을 열어놓을 것”이라고 밝혔다. 또한 김정은은 “지금은 서로 등을 돌려대고 자기 입장이나 밝힐 때가 아니며 북과 남이 마주앉아 우리 민족끼리 북남관계 개선 문제를 진지하게 논의하고 그 출로를 과감하게 열어나가야 할 때”라고 강조함으로써 북한이 작년의 남북대화 거부 입장에서 탈피할 것이라는 태도 변화를 보여주었다.
평창동계올림픽과 관련해 김정은은 대회의 성공적 개최를 ‘진심으로 바란다’고 매우 유화적인 태도를 보였다. 그리고 대표단 파견을 위해 남북 당국이 ‘시급히’ 만날 수 있다는 입장을 밝혔다. 북한의 이 같은 동계올림픽 참가 의사 표명을 계기로 한국과 미국은 그동안 검토해온 연합군사훈련의 연기 결정을 조만간 공식 발표할 것으로 예상된다. 또한 빠른 시일 내에 북한의 동계올림픽 참가 문제를 논의하기 위한 남북당국회담이 성사되어 남북 화해 분위기가 조성될 것으로 전망된다.
그런데 올해 남북관계 전망이 반드시 밝은 것은 아니다. 북한의 동계올림픽 참가 문제를 논의하기 위한 남북회담에서 북한이 한미연합군사훈련 중단을 요구함으로써 남북대화가 난관에 봉착할 수도 있다. 이와 관련 2014년 2월 북한이 남북이산가족상봉에 합의하고서도 한미연합군사훈련을 이유로 상봉 합의 이행을 재고하겠다고 위협했던 사실을 상기할 필요가 있다. 남북당국회담이 순조롭게 진행되어 북한이 평창동계올림픽에 참가해 올림픽이 남북화해 분위기 속에서 성공적으로 종료된다고 해도 이후 한미연합군사훈련이 재개되면 남북관계가 다시 급격히 냉각될 수 있다.
북한은 남북관계 개선을 통해 개성공단 재가동과 금강산관광 재개 및 국제사회의 대북 제재 완화를 바랄 것이다. 반면에 한국 정부는 남북관계 개선을 통해 북한을 비핵화 대화에로 이끌어내는 것을 목표로 하고 있다. 그러나 북한은 비핵화는 물론이고 핵프로그램 동결에도 전혀 관심이 없고 오히려 핵탄두와 탄도미사일의 대량생산 및 실전배치 가속화를 추구하고 있다. 이 같은 상황에서 한국 정부가 독자적으로 북한과의 경제협력에 나설 수는 없기 때문에 남북당국대화가 진전되는 데에는 명백한 한계가 있다.
또한 올해 9월 9일 정권 수립 70주년을 앞두고 북한이 ‘신형 위성 운반 로켓’이란 이름으로 장거리탄도로켓을 발사할 가능성이 있다. 만약 북한이 2016년 2월 발사했던 3단식 장거리로켓 은하 3호를 더 대형화한 은하 4호를 올해 발사하면 미국은 유엔 안보리에서 더욱 강력한 대북 제재를 추구할 것이다. 그러면 북한은 이에 반발해 미국을 타격할 수 있는 능력을 과시하기 위해 태평양에서 수소폭탄 실험을 감행할 수도 있다.
이처럼 올해 단기적으로는 남북관계가 개선의 방향으로 나아갈 수 있지만 한미연합군사훈련 재개를 계기로 급냉각될 수 있고 하반기에는 더욱 악화될 가능성이 높다. 그리고 북한의 핵과 미사일 능력은 지속적으로 고도화되고 있기 때문에 한국 정부는 북핵 문제 해결과 남북관계 개선을 어떻게 조화시킬 것인지 올해 보다 깊은 고민과 전략적이고 치밀한 대북 접근 그리고 미․중과의 대북 정책 조율 강화가 필요하다.


제89총회에서 재정적으로 열악한 중소형교회 목회자 퇴직금제도의 개선이 절실하여 교회가 연금부담금 전액을 부담하는 조건으로 퇴직연금제도 도입을 결의한 것은 시기적절한 처방이었다. 한국은 세계에서 가장 고령화 속도가 빠른 나라이다. 2022년이면 국민 6명중 1명은 65세 이상 노인이 되는 초 고령사회로 접게 된다. 불과 16년 뒤다. 반면 국민의 노후를 책임질 사회안전망은 턱없이 불실하다.
이와 같이 고령화로 평균수명은 길어지는데 따른 노후생계에 대한 불안감은 커져 가고 있다, 국가에서도 새로운 “노후복지시스템”으로 특히 국민연금 및 기존의 퇴직금제도를 보완하는 다층적(multi_pillar)인 사회보장시스템의 일환으로 퇴직연금제도의 도입이 시급 하고 절실했다. 우리총회도 더 늦기 전에 지금부터 라도 최선의 전략을 세워 대비해야 할 필요성이 절실하다.
현행 퇴직금제도는 더 이상 노후보장을 위한 사회복지제도로는 기능을 다 하지 못하고 있을 뿐 아니라 기업의 비용만 증가시켜 경쟁약화만 초래하고 있다. 우리나라도 퇴직연금제도를 도입하여 2005년 12월1일부터 실행중이며 2008~2010년까지 모든 사업장에 도입될 예장이다.
국민연금, 공무원연금, 사립학교 교직원연금 등의 다 체제의 연금운영을 함으로 다층적인사회보장 제도의 시대를 맞게 되었다. 우리 총회에 속한 전국 7,000여교회의 79%인 5,530여 교회는 중소형교회로 년 간 예산규모가 1억원 미만이다.
근로기준법상 보장된 퇴직금은 물론 총회에서 실행중인 연금 50% 부담을 할 수 없는 열악한 교회들이다. 오래된 중소형교회로 원로목사가 계신 경우 담임목사의 인건비 50~70%의 생활비를 부담하는 것은 재정적인 면에서 선교를 하지 말라는 것과 다를 게 없다. 그리고 퇴직금관리가 실제적으로 교회 재량에 맡겨져 보장이 불확실한바 총회로서 목회자의 노후 생계를 책임져야 한다고 본다. 이를 개 교회에 자율로 맞기다 보면 부작용이 클 것으로 총회가 온정주의(paternalism:주1)적인 개입을 할 수밖에 없는 긴박한 상황에 달했다.


2-1. 수업 등록/준비 : 수업 등록은 학기 중에 바쁜 관계로 영국유학닷컴에 맡겨서 처리했습니다. 신청 시 다른 일반 대학 같은 경우는 무료로 해주지만 미술대학은 10만원의 대행료와 수업료 중 30만원을 미리 지불해야 합니다. 개인적으로는 CSM 홈페이지에서 직접해도 크게 어려워 보이지 않으므로 시간이 되신다면 대행보다는 직접하시는 것을 추천합니다. 그리고 제가 들었던 수업은 여러 미술 준비물들이 필요했습니다. CSM 홈페이지에 코스 설명에서 준비물 목록이 있는데 런던으로 출국하기 전에 미리 미술용품점에 가서 구입했습니다. 하지만 막상 가보니 써보지도 않은 것들도 있고 교실에도 준비 되어 있으며 교수님이랑 같이 런던의 미술용품점에 가서 사기도 합니다. 이것은 코스마다 다르므로 사기 전에 미리 문의해보시기 바랍니다. 사진도 찍고 컴퓨터도 가끔씩 썼기 때문에 디카와 USB는 가지고 가시는 것을 추천합니다.
CSM 홈페이지 : http://www.csm.arts.ac.uk/
2-2. 항공 : 저는 summer session을 신청하기 전에 스위스 로젠 대학의 연구참여 프로그램도 신청을 해놔서 둘 중의 합격되는 것으로 가려고 했습니다. 그런데 연구참여 프로그램 합격자 발표가 4월 말에 나와서 항공권은 5월쯤에 가서야 신청하게 되었습니다. 돈은 물론 비싸게 나왔습니다. 다른 학생들의 후기도 읽어보시면 아시겠지만 항공권은 빨리 하면 할수록 쌉니다. 저는 에미레이츠 항공을 이용, 두바이를 경유하여 런던으로 갔다가 올 때는 오스트리아에서 왔습니다.
2-3. 기숙사 : CSM에서 추천하는 기숙사들은 모두 비싸서 제가 따로 찾았습니다. 그래서 Dinwiddy house라는 곳에서 생활했습니다. 이것 또한 영국유학닷컴에서 과목 신청하면서 같이 해줬습니다. 시설은 우리학교에 비해서는 별로겠지만 지낼만하고 화장실이 방안에 있으며 다 같이 쓰는 부엌도 있어서 요리할 수 있습니다.
3. 수업(과목명 : Summer Study Abroad-Interior Design)
3-1. 과목 설명 : 이 과목은 인테리어 디자인의 개념적인 부분에서부터 실제적으로 고객에게 자신의 생각과 디자인을 어떻게 이끌어내고 어떤 방식으로 전달하는지에 대해서 배우게 됩니다. 너무나 포괄적인 부분을 하루에 6시간씩 3주안에 끝내야 하기 때문에 다양한 활동들을 해보게 됩니다. 그래서 인테리어 디자인이 잘 된 가게나 식당도 둘러보러 가고, 밖에서 그림도 그려보고, 교실에서 조그만 모형이나 모델도 만듭니다. 하지만 수업에서 무엇보다 중요한 것은 잘 참여함으로써 디자인이라는 것에 대해서 개념적으로 이해하고 그것을 적용을 할 수 있는 능력을 기르는 것이었습니다.
3-2. 선수 과목, 영어 실력 : CSM 홈페이지의 과목 설명에 보면 인테리어 디자인에 대해 전혀 경험이 없어도 이 분야에 대해 관심이 있다든지 앞으로 이 분야 쪽으로 활동을 하고 싶다면 누구든지 환영한다고 나와 있습니다. 또한 CSM에서 여름코스를 수강하는 외국인은 IELTS 4.5 이상의 영어실력을 갖추는 것을 추천하고 있습니다(IELTS 시험을 봐야한다는 것은 아니고 그 만큼의 실력을 요구합니다.)
제가 경험한 바로는 인테리어 디자인에 대해서 전문적인 지식이 없다면 최소한 영어 대화를 수월하게 할 수 있을 정도의 실력이 있어야 했습니다. 대부분의 수업이 일방적인 강의가 아닌 토론, 발표, 실습, 조별활동이기 때문에 의사소통이 매우 많은 비중을 차지합니다.
3-3. 수강생 : 과목명에서도 알 수 있듯이 study abroad이기 때문에 영국인은 교수님들 뿐이었습니다. 수강생들 모두 전 세계에서 온 학생들이어서 스페인, 브라질, 시리아, 미국, 홍콩 등 다양한 나라의 사람들과 어울릴 수 있었습니다. 또한 과목을 신청하는데 있어서 신분과 나이에 제약이 없기 때문에 학생들이 다수였어도 직업을 가진 사람도 있었고 결혼한 사람도 있었습니다. 중간 중간 여러 명이서 하는 과제를 받기 때문에 같이 친해질 수 있기도 합니다.
3-4. 수업 방식/강도 : 앞서 말했듯이 수업은 95%가 토론, 발표, 조별활동, 실습입니다. 때문에 교수님이 학생들이 질문하고 자꾸 말하도록 하는 것을 권장합니다. 창의적이고 자신만의 뚜렷한 주관, 논리가 있는 것을 좋아합니다.
수업은 우리학교 만큼은 아니었지만 조금은 힘들었습니다. 공대생들의 전공이 미술분야와는 멀어서 그런지 조금 애를 먹기도 했었습니다. 숙제도 자주 내줘서 런던 관광을 날마다 하지는 못했습니다.
3-5. 성적 평가 : 시험은 전혀 없고 마지막에 3주 동안 했던 것들을 다 모아서 발표를 하게 되는데 이것으로 학점을 줍니다.
4. 영국생활
4-1. 식사, 물가: 식사는 대부분 샌드위치 전문점이나 편의점에서 샌드위치나 샐러드로 해결했습니다. 대체적으로 물가는 비싸지만 그래도 Tesco나 Sainsbury같은 편의점이 가장 쌌기 때문에 거기서 생필품이랑 과일, 생수들을 해결했습니다. 하지만 높은 물가에도 불구하고 영국에서는 감자를 포함한 몇 가지 품목들은 다른 나라들에 비해 쌉니다.
4-2. 관광: 수업이 조금 힘들고 숙제도 좀 많이 내주는 편이라서 관광하기가 쉽지 않았습니다. 그래서 돌아다닐 날을 정하기보다는 시간 날 때마다 관광하러 다녔습니다. 처음에 갔을 때 윔블던 테니스대회가 막바지에 이르고 있어서 가보고 싶었지만 표도 구하기 힘들고 소매치기가 많다고 해서 가지 못했습니다. 클래식 공연을 몇 주간 계속하는 BBC prom은 좋은 자리의 표를 구해서 볼 수 있었고 뮤지컬은 안 봤습니다. 근교는 그린위치랑 옥스퍼드를 다녀왔습니다. 둘 다 각각 하루면 충분히 구경하고 올 수 있습니다.
5-1. 여행 준비(출국 전) : 여행 일정과 코스는 여행사 없이 저 혼자서 했습니다. 그러다 보니 학기 중에 토나올 정도로 힘들었지만 여행 할 때는 나름 재밌었습니다. 숙소는 hostelworld.com을 통해서 모두 해결했고, 저가항공도 인터넷으로 예매를 했고 네이버에 유랑카페에서 대부분의 정보를 얻었습니다. 출국 바로 전에 인천공항에서 여행 안내 책을 하나 사갔는데 아주 유용하게 사용했습니다.
5-2. 여행 일정 : 스페인-이탈리아-스위스-독일(뮌헨)-오스트리아(비엔나), 총 17일
5-3. 식사 : 유럽 여행하는 동안 한국음식은 한 번도 찾지 않았습니다. 숙박도 한인민박은 하나도 안 잡았기 때문에 오로지 그 지역의 음식으로 해결했습니다. 각 도시나 나라를 대표하는 음식들이 대부분 비싸지만 핫도그나 피자처럼 싼 것도 있어서 주로 길거리에서 파는 음식들을 먹었습니다.
5-4. 교통 : 런던-말라가, 바르셀로나-로마는 저가항공을 이용했고, 나머지 도시 간 이동은 대부분 유레일패스를 사용하여 기차로 이동했습니다. 다른 나라들은 그냥 타고나서 유레일패스를 보여주면 되지만 스페인과 이탈리아에서는 예약이 필수이니 도시에 도착하시면 미리 일정에 따라 예약하시는 것을 추천합니다.
6-1. 항공권: 140만원
6-3. 수업료: 1280파운드(약 220만원)
6-3. 런던 숙박비/생활비(26일): 150만원/130만원
6-4. 여행비(숙식비 포함, 유레일패스 미포함): 170만원
7-1. 물보다는 스포츠음료: 여행절반 정도 하면서 느낀 겁니다만 여름에 계속 걸어다니다 보면 갈증이 장난이 아닙니다. 그래서 물을 계속 사다 마시다가 스포츠음료를 마시기 시작했는데 물은 0.5리터 한 병을 하루에 다 마시게 되지만 스포츠음료는 하루에 몇 모금 안 마셔도 갈증이 생기질 않더군요.
7-2. 수업 들을 때나 여행 다닐 때 새로운 친구들을 많이 만나게 됩니다. 그럴 때마다 아쉬웠던 것이 우리나라나 우리학교를 기억해줄 만한 기념품하나 줄 수 있었으면 좋았었겠다는 생각이 들었습니다.
7-3. 수업과 관련된 팁: 수강기간 동안 하는 일이 많고 만들어내는 작품도 많습니다. 나중에는 벽에다가 자기가 지금까지 한 것들을 다 붙이고 발표하는 데 수업이 모두 끝마치고 나니 고생해서 만든만큼 이것들을 한국에 가져가고 싶더라구요, B4정도의 크기로 작은 종이가방에 들어갈 정도로 많으니 참고하세요.