국토대장정 대원으로 선발되고부터 계속 되었던 이 설레임의 씨앗이 오늘 6월 25일에는 잘 익은 열매가 된 것처럼 무르익어 있었다.
2008년 6월 25일. 장충 체육관은 이 열매를 확인하는 자리였다. 어제부터 잠을 설쳐간 보람이 있게 날씨는 너무도 좋았고, 이 출정을 응원하는 행사 역시 규모가 굉장히 컷지만, 비장한 모든 대원들의 각오같이 무사히 마칠 수 있었다.
출정식 후에 우리가 도착한 곳은 동작구에 위치한 현충원이었다. 항상 TV가 시작되고, 끝날 때, 각종 연중 기념식이 개최되는 이 현충원에 처음 온 나는 엄숙한 분위기 속에 참배를 하며, 이 대장정의 의미를 다시한번 생각해 보았다. 그렇다. 우리 대원 100명에게는 단순한 행군의 열기보다 더 뜨거운 마음 속 무언가를 찾아 낼 필요가 , 의무가 있는 것이다.
현충원에서 참배 후에 중식을 먹고는 우리는 프랑스 참전비에 도착하여 역시 참배를 마친 후 9박 10일의 기나긴 행군의 첫 걸음을 내딛었다.
첫날이어서 그리 오래 걷지는 않았다. 하지만 첫 걸음부터 힘들어하는 대원들도 몇 있었다. ‘무리하지 않고, 완주하자.’, '많은 것을 배우자'는 것을 목표로 한 걸음씩 걸어갔다.
전역한지 오늘로 120여일 정도 되는 나는 대한민국의 모든 예비역 장병들이 말하는 것처럼 2년간의 긴 군 생활을 이틀 만에 잊어버린다고 생각했었다. 다시 들어온 내무실에서, 부대에서 느낀 사실은 사람이란 그리 쉽게 기억을 잊어버리는 동물이 아니며, 현역이었을 때 항상 주장했던 대로 군 부대의 아침은 굉장히 상쾌하다는 생각이 들었다.
걸으면서 느낀 것 중 하나는 내가 너무 좁은 우물 안에 갇혀있었다는 것이다. 고등학교까지의 12년간의 교육 후 치른 수능시험 이어 합격한 대학에서의 생활. 앞만 보고 달려온 탓에 주변은 전혀 볼 수 없었다. 서울을 제외하고 어느 지역도, 어느 대학교도 가보지 못했었는데 이번 대장정을 하면서 옆을 볼 수 있는 여유를 배웠다. 가끔 방송을 보면 ‘저희나라’ 라는 말을 사용하여 크게 곤혹을 치르는 유명인을 볼 수 있다. ‘나라’라는 명사는 국력의 크기에 상관없이 1:1관계이기 때문에 상대방에 비해 주체를 낮추는 ‘저희’라는 수식을 할 수 없다. 이렇게 한 나라에는 존엄성이 있고, 권위가 있다. 국권을 잃은 나라는 약소국 취급을 받으며, 멸시를 당하고, 그 나라의 국민은 인권 또한 존중 받기 힘들다. 나라는 우리가 사는 집과 같은 곳이다. 국민을 보호하고, 국민의 삶을 영위하게 한다. 자신의 집을 믿지 못하고, 집이 부실하다면, 그 안에 사는 주인이 주인 역할을 하지도 못하고, 두 발을 뻗고 잘 수 없을 것이다. 계속 되는 기행문에서 살펴보겠지만, 생각보다 나라를 사랑하는 실천은 생각보다 간단한 것에서부터 시작할 수 있다.
우리나라의 국토는 내가 상상한 것 이상으로 넓고, 무수히 많은 명소와 명경을 가지고 있다. 이전에는 왜 몰랐을까 라는 반성으로 시작한 생각은 무언가 개발적인 미래의 종착점에 도착했고 행군 도중 있었던 비에 대한 감상으로 이어졌다.
비에 대한 생각은 사람들 마다 정말 다양한데, 비를 보는 것보다 빗소리를 듣는 것이 좋다는 어느 작가의 말부터 시작하여 비는 생각하는 사람으로 하여금 정말 여러 소재가 되곤한다. 행군 때 며칠은 아침부터 비가 내리기 시작했는데, 우리는 판쵸우의 만을 덮어쓰고, 걷기 시작했다. 비가 와서 햇볕이 내리 쬐지 않아 훨씬 행군하기 수월하다는 대원과, 파전에 동동주가 생각난다는 대원, 신발이 모두 젖어 불편함을 느끼고 미간이 찌푸려 있는 대원과 비오는 날 헤어진 첫사랑을 생각하는지 웃고 있다가 가끔씩 우수에 젖는 대원까지, 이 비에 모두는 각기 다른 모습이다.
각 부대에서는 따뜻한 물로 샤워할 수 있는 배려를 해주셔서, 모두 감기가 걸리지 않고, 최상의 컨디션을 유지 할 수 있었다. 자기 전에 생각 했다. ‘모든 대원들의 꿈속에서도 비가 내렸을까?’ 꿈속에서는 맑고 화창해서 모두의 기분이 비온 뒤 갠 날처럼 뽀송뽀송했으면 좋겠다.
이 대장정의 중간지점인 계룡대에 입성하였을 때는, 육군·공군의 군악대로 시작된 환영식은 육군참모총장님과 재향군인회 회장님의 격려사로 이어졌고, 현역 복무 시절에서 2스타밖에 볼 수 없었는데, 4스타 외의 여러 장성 분들의 환영은 별들의 전쟁(스타워즈)라던 한 대원의 말처럼 기분마저 번쩍번쩍 했던 것 같다.
계룡대 측의 환영은 여기서 끝나지 않고, 캠프파이어와 군악대의 공연, 박세직 회장님의 선물 등은 총 행군 거리의 절반인 175KM를 걸어온 우리에게 더 힘을 낼 수 있는 기폭제 역할을 톡톡히 해 주 었다. 군사도시인 계룡대는 무언가 웅장하고, 장엄한 분위기였고, 그 큰 거인 같은 도시는 10시가 되자 우리와 함께 잠들었다.
다음날 오전에는 계룡대를 견학했었는데, 조금씩 이슬비가 내리는 가운데서 우리는 이성계가 도읍으로 생각했다던 계룡대 주초석을 견학의 시작으로 국군의 여러 군용 장비들을 보고는 계룡대 내 위치한 명예의 전당, 추모기념관을 둘러보고, 육, 해, 공군의 소개영상과 6·25 전쟁의 비극에 대해 배우는 시간을 갖았다.
모두들 전날의 피로가 덜 풀렸겠지만, 계룡대 내의 하나하나를, 6·25 전쟁의 내용을 접하는 대원들의 눈빛만은 영원히 꺼지지 않는 촛불처럼 활활 타오르고 있었다.
우리 100명은 이 곳에 놀러온 것이 아니다. ‘해야 할 것은 너무 많다.’ 또 ‘그것을 다 할 수 있을 만큼 우리는 젊다’라고 생각할 것이다.
대전 현충원에서는 서울에 위치한 현충원에서처럼 참배를 하고 견학하였다. 이곳에서는 각각 묘비를 기리는 시간이 있었는데, 내 앞에 적혀있던 1952년 7월 2일에 전사하신 이 광휘 육군 일병님의 추모를 마치며, 다시한번 눈시울이 뜨거워졌다. 이렇게 뜨거운 눈물을 흐르게 하는 6·25 전쟁에 대해 우리는 얼마나 알고 있을까? 한 조사자료 에서는 믿지 못할 결과가 나왔다. 6·25 전쟁에 대해 전혀 모르고 있는, 또는 일부 왜곡해서 알고 있는 사람이 너무 많아지고 있었기 때문이다. 심지어 어느 나라간의 전쟁인지 모르는 학생들도 있었다.
시간이 흐르면 모든 것이 변한다고 한다. 강산도 변하고 사람도 변한다. 하지만 변하지 말아야 할 것이 있다. 바로 6·25라는 우리 조상들이 목숨을 걸고 나라를 지키기 위해 싸운 전쟁이 그것이다. ‘조상’이란 말은 듣기에는 무척 오래된 분인 것처럼 보이지만 올해로 전쟁 58주년을 맞은 반세기 밖에 지나지 않은 사건이다. 58년전 이맘때 서울은 불바다가 되어 있었다. 지금에야 건물이 들어서고, 수 백 만대의 차가 다니고 천만이 넘는 사람이 살고 있지만, 58년 전 서울은 비극의 현장이었던 것이다.
이 국토 대장정을 걷고 있는 모두의 생각은 하나였을 것이다. ‘우리나라를 지켜주셔서 정말 감사합니다. 당신이 있기에 지금의 대한민국이 있습니다. 그리고 여기에 저희가 있습니다.’
우리는 최종 목적지인 대구의 2군 사령부에 들어왔다. 완주의 기분은 해본 사람만이 얻을 수 있을 것이다. 수많은 행군을 해 본 나였지만, 또 이전에도 행군 완주의 기분을 경험해 본 나였지만, 이번 9일간 행군 후 느낀 기분은 뭐라 표현이 되지 않는다. 마냥 좋지만은 않았다.
환호성과 울음소리에 더욱 떨려서 그런지 말이 잘 나오지 않고, 생각 또한 잠시 정지 한 것만 같았다. 해단식 전야제 때는 삼겹살 파티와 레크레이션을 준비해주셔서 모두가 웃고 또는 울고 즐겼지만, 9박 10일의 강렬한 인상을 묻어둘 만큼 크게 역동하지 않고, 오히려 잔잔한 감동의 기운이 감돌고 있었다.
도전, 낭만, 열정, 패기. 이 해단식이 있는 7월 4일. 국토대장정 마지막날 나는 무슨 수식어가 어울릴지 곰곰이 생각해 보았다. 결국의 어쩌면 이 세상의 인간을 나타낼 수 있는 모든 수식이 이 10일간의 대장정에 쓰일 것이라는 결론을 낼 수 있었다.
나 역시 2년간의 대한민국 육군 복무를 무사히 마치고 온 예비역이다. 군에서는 안보에 관한 많은 것을 가르쳐 준다. 매주 수요일 정신교육이라는 것을 통해 국가 안보 의식도 고취시키고, 연 2회, 집중 정신 교육 이라는 교육기간을 마련해, 군 장병의 6·25 전쟁 및 대북과 관련한 자세를 배우게 된다. 그렇기 때문에 최소한 군대에 있는 기간에는 과거 6·25 전쟁을 잊지 않고, 느낄 수 있다. 하지만 사회에서는 TV에서 하는 6·25 전쟁 기념식을 빼고는 안보의식은커녕 6·25를 기억하기도 힘들어 보인다.
그렇기 때문에 해단식 전에 있었던 ‘6·25 전쟁 참전용사와의 만남’은 더 의미 있는 시간이 될 수 있었다. 6·25 전쟁은 수치화된 자료로만, 제3자였던 종군기자들의 기록으로만 봐온 전쟁의 내용과 많은 차이가 있었다. 참전용사 분들께 들은 얘기 중 공산당에 가입 후 당시 국군이던 친오빠를 죽인 여동생 이야기와 총알을 아끼기 위해 무고한 주민들을 우물에 생매장 시킨 만행 등 차마 입에 담기 힘든 끔찍한 일이 벌어지던 사건들은 새로운 충격으로 다가왔고, 조국 수호에 대한 마음을 다시 한번 다지게 했다.
가슴 뛰는 해단식에서 받은 A4용지에 적혀진 수료증에는 내가 이 대장정 행군을 완주했다는 말이 적혀있는 것이 아니었다. 한사람으로서 도전하고, 행복하고, 감동하였고, 아름다운 추억들이 모두 적혀있는 것 같았다.
많은 인연도 생겼다. 나를 이끌어준 분대원들, 이 6·25 전적지 답사 국토 대 장정을 통해 우리 나라에 대한 자부심과 감사함을 느끼게 해 준 모든 관계자분들, 이 철 없던 청년의 의식을 바꿔준 순국선열들…
국토대장정간 단단해진 다리와, 금연을 성공하게 한 굳은 의지와, 더위와 고통을 참은 인내와 의식들. 생각해보면 너무 많은 선물을 받은 것 같다.
대장정을 마친 우리는 대장정이 해단식과 함께 끝났다고 말하지 않았다. 시작이라고 하였다. 구박 십일의 행군은 끝났지만, 앞으로 우리에게 주어진 구십년, 백년의 인생은 훨씬 더 도전적이고, 낭만적이며, 더불어 열정적이고, 진취적이어야 하기에. 그래서 우린 더 행복해야 하기에.


잊을 만하면 건설 현장의 대형 타워크레인이 넘어졌다는 소식이 들려온다. 오늘(10일)도 경기도 의정부시 낙양동의 한 아파트 공사 현장에서 철거작업 중이던 타워크레인이 쓰러졌다. 이 사고로 작업 인부 3명이 사망하고 2명이 부상을 입었다.
이처럼 타워크레인 사고는 여러 사람의 생명까지 빼앗아 가는 것은 물론, 엄청난 물적 피해를 입힌다. 지난 5월 YTN 보도에 따르면, 전국의 산업 현장에서 사용되는 타워크레인은 5800여 대에 이른다. 그런데 일선 건설 현장에서 타워크레인을 제대로 사용하고 있을까?
삼면의 사각지대, 100% 신호수 무전에 의존해 작업하지만...
어느 현장이건 타워크레인을 원활하게 사용하려면 경험이 풍부한 타워크레인 조종사뿐만 아니라 유능한 신호수가 있어야 한다. 신호수는 한쪽에서 물건을 잘 매달아 주고 필요한 곳에서 곧바로 되받아 주는 역할을 한다.
이번에 일어난 의정부 사고의 경우 고용노동부와 경찰이 조사를 진행하고 있어 사고 원인을 단정할 수 없다. 하지만 지난 5월 1일 일어난 거제 삼성중공업 크레인 충돌 사고의 경우, '소통의 부재'가 사고 원인이었다. 신호가 중요한 이유다.
하지만 현재 건설 현장에서 이런 업무를 맡는 사람은 신호를 전문으로 하는 이가 아닌 경우가 많다. 흔히 알고 있는 철근, 목수 반장이나 현장의 팀장들이 무전기로 대충 신호수 역할을 한다. 이마저도 자신의 작업을 위해 마지 못해 하는 경우가 대부분이다. 그러다보니 전문성이 극히 떨어질 수밖에 없다.
이런 현상은 신규 현장일수록 더욱 심각하다. 신호수의 경험이 부족한 것은 둘째 치고라도 타워크레인 조종사에게 어떤 식으로 무전 신호를 보내야 하는지 조차 모르는 사람이 태반이다. 어떤 이는 타워크레인 조종사를 향해 "여보세요!"라고 말한다. 그리곤 마치 전화를 받는 것처럼 자기 귀에다 무전기를 대고 기다린다. 이런 사람은 보나마나 완전 초보다.
신호를 할 줄 모르는 사람에겐 무전기를 건네주지 말아야 하고, 또 잡지도 말아야 한다. 아무런 요령도 없으면서 무턱대고 신호를 보냈다간 뜻하지 않은 사고를 유발할 수도 있기 때문이다. 공사 초기라면 타워크레인 조종사가 지정된 신호수에게 맞춤 교육을 몇 차례 시도하면 어느 정도 작업이 가능하다.
그러나 건설 현장의 특성상, 자신과 관련이 없는 분야의 일은 신호를 잘 안 해주는 경우가 있다. 그래서 각 분야별로 신호수를 한 명씩 지정하여 작업을 진행하지만, 그런 중요한 사람이 수시로 그만두고 새로 충원되는 변수가 생긴다. 그렇다고 해서 타워크레인 조종사가 매번 신호수 교육을 시키는 것도 적절하지 않다.
타워크레인 조종사의 시각으로는 건물 층수가 더 높이 올라 갈수록 잘 보이지 않는 곳이 크게 늘어날 수밖에 없다. 대부분의 타워크레인은 신축 중인 건물 외벽에 가까이 세워져 있다. 그러므로 조종석에서 훤히 보이는 곳은 극히 제한적이다. 그마저도 꽤 높은 곳에 떨어져 있다 보니 신호수의 도움이 필요하다. 그 외 나머지 삼면의 사각지대는 100% 신호수가 휴대한 무전기 신호에 의존해 가며 작업할 수밖에 없다.
이런 상황에서 신호수가 제대로 된 신호를 전달하지 못하게 되면 어찌 될까. 하루에도 수십 차례씩 이어지고 있는 고공 작업 중에 단 한 차례도 신호수의 실수가 있어선 안 된다. 어느 곳이든 공사현장 바로 옆 인도엔 많은 행인과 자동차가 수시로 지나다닌다. 그런 곳에서 유능하지 못한 신호수가 타워크레인 조종사에게 작업 신호를 보낸다면 100% 안전을 보장할 수 없다. 현실이 이런데, 무수히 많은 건설현장에서 아직도 신호를 잘 할 줄 모르는 사람이 등을 떠밀려 타워크레인 신호 업무를 맡는 경우가 허다하다.
조종사의 손발이 되어주는 신호수, 아무나 맡긴다니
타워크레인은 사각의 철재 기둥 위에 얹혀 있는 거대한 철 구조물이다. 공중에 설치된 타워크레인 조종석을 기준으로 했을 때 뒤쪽 구조물 끝부분엔 사각형 모양의 무거운 콘크리트가 몇 개씩 얹혀 있다. 콘크리트 수량은 매번 조금씩 달라진다. 콘크리트 블록이 뒤에 얹혀 있는 이유는 앞쪽에 있는 붐의 어느 위치에서나 정해진 중량물을 보다 안정적으로 들어 올리도록 밸런스 역할을 해주기 위해서다. 타워크레인 조종사의 손과 발이 되어 주는 신호수의 역할은 그래서 더욱 중요하다.
신호수는 운반하고자 하는 물건을 꼼꼼하게 잘 매단 뒤 타워크레인 조종사에게 들어 올리라는 무전 신호를 보내야 한다. 타워크레인 조종사 역시 신호수의 지시대로 호이스트(무거운 물체를 상하로 이동시키는 데 사용하는 장치) 상승 레버를 최대한 천천히 작동시켜야 한다. 신호수는 도중에 들어 올리려고 하는 물건의 정중앙에 훅이 위치해 있는가를 확인하고, 잘못됐을 때는 언제든 정지 신호를 보내 바로 잡아야 한다.
이렇게 하지 않고 함부로 물건을 들어 올렸다가는 큰 사고를 불러 올 수도 있다. 적게는 몇백 Kg에서 수십 톤까지 나가는 물건이다. 만약 신호수가 실수라도 하게 되면 의도하지 않은 곳으로 갑자기 중량물이 움직일 수도 있다. 위험한 상황에 처하는 것이다.
원칙을 무시하고 작업을 진행하면 신호수는 물론 그 근처에서 함께 일을 거들고 있는 사람까지 순식간에 협착 또는 압착 사고를 당할 수 있다. 경험이 없는 신호수는 타워크레인으로 이동해야 할 물건과 해선 안 될 물건을 제대로 구분하지 못하면서 윗사람이 시키는 대로만 일하게 된다. 이런 사람은 훅에 매달 중량물에 비하여 줄걸이용 와이어나 샤클(체인 등의 연결에 쓰는 경철구 일종)이 규정에 미달해도 그냥 매달 수 있다.
뿐만 아니라 작업 도중 긴박한 상황이 발생할 때 대처 능력이 크게 떨어진다. 타워크레인 조종사가 이런 불상사가 발생하지 않도록 늘 신경 쓰고 있다고 해도, 아무것도 보이지 않은 사각지대에선 힘들다. 미숙하더라도 전적으로 무전기를 갖고 있는 사람의 신호에 의지할 수밖에 없다.
타워크레인은 그 어떤 장비보다 정교하고 예민한 기계다. 그래서 성격이 차분한 사람이 타워크레인 조종 레버를 잡아야 훨씬 더 안전하게 작업할 수 있다. 타워크레인 조종사는 매번 빈 훅이 힘을 받아 물건이 바닥에서 살짝 떠오를 때까지는 최대한 저속으로 들어 올려야 한다.
위로 올려야 할 물건이 타워크레인 운전석에서 가까우냐 머냐에 따라서 상당한 시간 차이가 생긴다. 앞쪽 붐 전체가 마치 낚시대의 끝에 물고기가 매달려 있는 것처럼 되기 때문이다. 인양하고자 하는 물건의 무게만큼 자연스럽게 밑으로 숙여진다. 물건의 중량이 많이 나가는 것을 들어 올릴 땐 타워크레인 기둥도 앞으로 조금 당겨지면서 앞쪽 붐 끝 부분은 최대 2미터까지 숙여진다.
그러므로 타워크레인 조종사와 신호수는 물건이 땅에서 살짝 떠오를 때까지 매번 그 시간을 기다려야 한다. 그러지 않고 처음부터 빠른 속도로 물건을 들어 올리게 되면 50톤 이상 나가는 타워크레인 상부 전체가 갑자기 앞으로 당겨지게 된다. 또 그와 동시에 붐이 밑으로 빠르게 숙여지면서 장비가 심하게 흔들려 위험한 상황이 발생한다.
그와 반대로 공중에서 고속으로 물건을 내릴 때에도 땅바닥에 닿기 몇 미터 전부터 속도를 충분히 줄여서 매우 느리게 닿도록 신호를 보내야 안전하다. 이렇게 하지 않고 고속으로 땅바닥에 물건이 닿도록 신호를 보내면 타워크레인 상부 전체가 뒤로 넘어가며 앞 붐이 물건을 매달 때 숙여졌던만큼 위로 튀어 오르게 된다.
이때 심한 충격을 받게 된 타워크레인은 앞뒤로 계속 흔들리면서 쉽게 멈추질 않는다. 타워크레인은 이런 식으로 흔들리게 되면 끝내는 약한 부위의 볼트가 절단되어서 중심을 잃고 밑으로 추락할 수도 있다. 그뿐 아니라 타워크레인 기사는 이상한 소음이 들리거나 장비가 조금씩 흔들릴 때마다 무슨 일인가 하고 깜짝 놀랄 수밖에 없다.
어떨 땐 자신의 생명이 위태롭다는 걸 느끼기도 한다. 이러한 사고를 미리 예방하기 위해 신호수의 충분한 사전 지식과 숙련도가 매우 중요하다. 그럼에도 지금 비전문 신호수들이 전국의 건설현장을 누비고 있다. 때문에 어처구니없는 타워크레인 사고가 계속 이어진다.
국내 건설현장에서 타워크레인을 대체할 만한 효율적인 중장비는 아직 없다. 예전보다 층수가 훨씬 더 높이 올라가고 갈수록 규모가 큰 현장이 많아지기 때문에 타워크레인의 수요는 앞으로도 계속 늘어날 것으로 예상된다. 그러므로 신호수의 역할은 매우 중요하다.


«이 정도의 자신감과 제독의 온전한 신뢰를 가지고 항구를 떠난 경우는 드뭅합니다. 이번에는 배를 장식하는 꽃이 없었습니다. 대신 작은 크리스마스 나무가 다리를 장식했다.» 전투 스테이션에서! R. 하데겐에 의해 영국과 미국에 대한 U-보트 참여. 이미지 제공: 에드 카람 컬렉션. 더 큰 버전 (jpg, 112 KB)를 다운로드합니다. 바다에서 U-576. «사령관은 자신의 승무원과 상상할 수있는 상황에 대처할 수있는 능력에 완전히 의존 할 수 있습니다. 모든 움직임이 리허설되었습니다. 가능한 모든 일이 대비되어 있습니다.» 에이치 부시에 의해 대서양에서 사냥.


장애등급제 폐지는 예상했던 것보다 준비 속도가 매우 느리다. 장애등급제폐지를 기대한 많은 사람들이 각기 다른 이유로 실망하고 있다. 장밋빛 환상은 늘 찾아올 때만큼이나 빠른 속도로 사라진다. 정책의 중심축을 잃고 우왕좌왕한 결과다. 지금 이 시점은 변화의 골든타임이라고 생각할 수도 있다. 중요한 것은 정책 추진의 세밀함과 철학적 일관성이 부족한 것이 더 큰 문제로 보인다. 문제는 이벤트성 기획의 아니라, 실질적으로 모든 사람에게 체감할 수 있는 정책이 만들어져야 하고, 이에 따른 예산 확보도 관건으로 보인다.
그동안 장애를 가진 분들을 등급으로 매긴다는 것 자체가 낙인이 될 수 있는 인권침해라는 부정적인 의견이 있었던 장애등급제는 1988년 장애등록제와 함께 도입 되어 지금까지 통용되어지고 있다. 더욱이‘장애등급제 폐지’는 의학적 판정에 따른 등급(1~6급)을 기준으로 한 서비스 제공은 개인의 욕구‧환경을 충분히 반영하지 못하고 있을 뿐 아니라 장애등급에 따른 서비스가 획일적이고, 개별 편의를 고려하지 않고 장애인에게 등급을 부여해 낙인효과를 초래한다는 비판이 지속되어 왔었다. 이에 인권침해와 서비스 공백을 최소화하기 위해 폐지가 결정되었다. 이에 올해 7월부터는 기존 법률 용어인 장애등급을 장애정도로 바꾸고, 앞으로는 등록 장애인은 『장애의 정도가 심한 장애인(종전 1~3급)』과『장애의 정도가 심하지 않은 장애인(종전 4~6급)』으로 단순화 된다. 현재 4~6급 장애인은 활동지원, 이동지원 등이 필요해도 서비스 신청 자체가 제한되었으나, 향후에는 등급에 관계없이 실제 도움이 필요한 장애정도에 따라 서비스를 제공 받게 될 것이다.


항상 한 명의 책임으로만 몰고 가는 비정상적인 사회가 난 무섭다 군대 가혹 행위로 인해 사망한 윤 일병 사건과 집단 따돌림으로 인해 GOP 부대에서 총기 난사 사고를 일으킨 임 병장 사건은 아직도 우리 사회에서 쉽게 잊히지 않는 사건으로 남아있다. 이후 국방부와 관련 부서는 여러 대책을 세우겠다고 엄포했지만, 그 말을 믿은 사람은 과연 얼마나 있을까? 얼마 전에 우리는 또 한 번 안타까운 탄식이 저절로 나오는 사건을 접해야 했다. 이번 총기 난사 사고는 현역병이 일으킨 것이 아니라 예비군 훈련을 받는 한 예비군이 일으킨 사건이었다. 아마 많은 사람이 '도대체 이게 무슨 일인가.'이라는 참담한 심정으로 뉴스를 보았을 것으로 생각한다. 군대 내에서 발생하는 사건이 옅어지고 있는 시점에서 한국의 군대는 또 한..
시사/사회와 정치 노지 2015. 5. 1. 07:30


정말 위기인지, 위기라면 어떤 행동이 필요한지는 오늘 우리의 관심사가 아니다. 그것이 정말 중요한 문제면 이미 정부가 내놓은 조치와 대책에 상당 부분 들어 있을 것으로 믿는다. 일부 사람들이 진단하는 대로 무슨 뾰족한 수가 없으면 더구나 말할 것이 없다.
문제는 이 ‘위기론’이 일부의 이익에 따라 왜곡되고, 남용 또는 악용된다는 점이다. 위기론이 만들어내는 다른 의미의 위기가 우리의 관심이라면, 이 새로운 위기의 원인은 분명하다. 일부 힘 있는 자들은 현재 상황을 활용하여 온갖 숙원사업을 관철하려 할 뿐 아니라 그나마 힘들여 이룬 약간의 사회적 성과조차 무력화하려 한다.
당장 나타난 압력은 그 유명한 숙원사업, ‘규제 완화’ 요구다. 승산이 충분하다고 판단했는지 모르지만, 안전과 관계가 있는 화학물질에 대한 규제를 풀라는 용감한 요구가 거세다(가습기 살균제의 피해자는 아직 눈물도 닦지 못한 상태다). 이에 질세라 대기업 집단에 대한 규제도 바로 뒤따라 나온다.
소재산업 육성의 발목을 잡아왔던 화학물질등록평가법(화평법), 화학물질관리법(화관법), 산업안전보건법(산안법)상 각종 인허가와 심사 기간을 단축하기로 했다. 대기업·중소기업 상생협력모델의 경우, 현재 수도권정비계획법상 특별물량을 배정받아야 하는 수도권 공장 신설을 우선 지원하기로 했다. 또 재량근로제와 특별연장근로제를 허용하는 등 노동규제도 풀어주기로 했다.(기사 바로가기)
정부가 독자적인 소재·부품·장비 공급망 구축을 위해 대기업 계열사 간 일감 몰아주기 규제를 완화한다. 대기업이 계열사에서 관련 품목을 조달하는 경우 규제 대상에서 제외한다. 6일 공정거래위원회는 정부의 ‘소재·부품·장비 경쟁력 강화대책’ 일환으로 계열사간 내부거래를 대폭 허용하는 방안을 검토 중이다. (기사 바로가기)
불거진 문제와 무슨 관련이 있는지 합리적 인과관계를 알 수 없다. 드러난 문제의 원인과 큰 관계가 없고 앞으로의 대책이 되기도 어렵다. 화학물질 규제는 환경부부터 ‘규제 망국론’을 반박하지 않았던가. 과학적 근거가 없는 정치적 액션, 그것도 한 방향으로 편향된 보여주기에 지나지 않는다.
단기 대응도 그렇지만 장기 ‘준비론’은 좀 더 교묘하다. 일본의 수출규제를 명분으로 국제적 경제활동에는 전부 위기론이 등장하고 이에 대비한 준비는 전혀 새롭지 않다. 1998년 경제위기 이후 나왔던 갖가지 위기론, 특히 국가경쟁력과 성장동력 담론의 완벽한 재판이다.
여당 핵심 관계자는 “보건의료 분야 특성상 당장 일본 경제보복 여파가 크지 않을 것으로 예상된다. 일본의 행보가 가을까지 갈 수 있다는 점에서 의약품과 의료기기 대체품에 대한 수가체계 개선과 함께 국산화 지원방안 등을 검토할 수 있다”고 말했다. (기사 바로가기)
재계 관계자는 “삼성의 주력 분야인 반도체가 중국 업체들의 추격과 일본의 수출규제로 적신호가 켜진 상황에서 차세대 먹거리 사업 또한 차질을 빚게 될 경우 한국경제 전체가 흔들릴 수 있다”며 “시대착오적인 규제와 정치적인 이유로 혁신의 발목을 잡기보다는 삼성이 국내 경제에 기여를 할 수 있도록 지원해야 한다”고 말했다.(기사 바로가기)
위기에 대한 규정을 그대로 인정한다 하더라도 상황과 공론을 장악한 지금의 위기 극복론이야말로 시대착오적이다. 주류는 노동과 안전과 보건에 대한 규제를 더 풀고 대기업과 재벌에 의존한 과거 경제성장 전략을 한층 더 강화하자고 말한다. 재계가 요구한다는 그 혁신의 요체 또한 몇 십 년째 거의 그대로다. 차이라면 노골적으로 국가 지원(주로 연구개발과 세금 혜택)을 요구하는 것이라 할까.
지난 20년이 그랬던 것처럼(!) 구구절절 지나간 방책뿐이면 또 다른 위기, 혹은 더 큰 위기가 닥칠 공산이 크다. 일본이 수출규제로 한국 경제를 압박할 수 있는 핵심 이유 한 가지가 바로 한국 기업 생태계의 불공정성과 불평등 때문이라는 진단에는 무엇이라 답할 것인가. 국내용으로 안전과 건강 기준을 삼으면 그게 무슨 국제경쟁력이며 어떤 수입 대체란 말인가.
새로운 경제 환경과 그에 따른 새로운 위기 가능성은 더구나 어떤 성찰도 찾아보기 어렵다. 한국 사회의 구조적 위기에 대한 감각은 하나도 없다는 뜻이리라. 현재 상황, 국제적 노동기준을 지키지 않아 교역에 제재를 받으면 그때는 또 무엇의 위기라 할 것인가?
EU(유럽연합)가 4일 한국 정부에 대해 ILO(국제노동기구)의 4개 원칙을 지키지 않고, 핵심협약 비준을 위한 충분한 노력도 기울이지 않았다며 ‘전문가 패널 소집’을 공식 요청했다….이는 FTA 상의 분쟁 해결 절차를 기존 ‘정부간 협의’에서 한 단계 격상한 것으로…전문가 패널의 권고 내용 여하에 따라서는 공식·비공식적인 무역 제재도 우려된다. (기사 바로가기)
위기는 서로 다른 권력이 충돌하고 힘을 겨루는 시간이며 공간이다. 환경과 조건이 바뀌지 않고 기존 질서를 위협하지 않으면 당초 위기라 부를 리 없다. 위기를 촉발하는(또는 규정하는) 환경, 조건, 질서가 정치적이니, 위기와 그 원인을 어떻게 규정하는지, 그리고 대안과 대응을 어떻게 설계하는지도 당연히 정치적이다. 그리고 권력의 (불)균형이 필연적이다.
정치적으로, 일본의 수출규제로 촉발된 경제위기를 계기로 기존의 경제권력이 과거의 영화(?)를 회복하기 위해, 또는 최소한 지위를 유지하려고 온 힘을 다한다는 것이 우리의 판단이다. 권력을 총동원한다고나 할까. 구체적으로는 규제완화를 필두로 전통적인 경제성장, 성장동력, 혁신성장론을 주류화하는 것이 목표라고 본다.
성공하지도 못한 소득주도성장, 공정경제, 노동권 보호, 건강과 안전, 공공성, 정의와 형평은 목소리가 더 낮아지고 힘이 빠질 것이다. 무력해지고 주류에서 더 멀어지는 것. 그런 의미에서 이 위기는 바로 더 나은 삶과 공동체를 지향하는 ‘가치의 위기’라 불러야 한다.
더 큰 문제는 지금 드러나는 방식으로는 새로운 위기가 나타나고 또한 되풀이될 수밖에 없다는 점이다. 앞서 언급한 유럽연합의 압박도 그러하지만, 노동의 위기, 불평등의 위기, 인권의 위기가 곧 경제의 위기인 시기가 코앞에 와 있다. 경제로 한정해도 새로운 위기를 피하기 어렵다.


랑카위 전경을 한눈에 볼 수 있어 많은 관광객이 방문한다. 가격적으로 비싸지만 꼭 한 번쯤 방문해 멋진 랑카위의 전경을 감상하자.
홈페이지 : http://www.panoramalangkawi.com/
가격 : 55링깃~ (약 1만 오천원)
구글맵 위치 확인하기 클릭
오늘은 호핑투어를 예약해서 어제 일찍 잠을 청하려 했으나, 결국 일찍 잠들진 못했다. 그래도 엊그제보다는 많이 자서 다행. 9시 15분 픽업이라고 해서 8시에 일어나서 씻고, 준비하고 픽업을 기다렸다. 어제 투어에서 만난 일본 친구 데이지와 독일 친구 나탈리와 함께 호핑투어를 가기로 했다. 내가 묵고 있는 호스텔이 그 친구들 호스텔보다 투어 가격이 5링깃 더 저렴했고, 픽업과 샌딩도 각각의 호스텔에서 해준다고 해서 잘 신청했다. 또 내 바로 위에 침대를 쓰고 있는 야친이라는 중국 친구도 함께했다.
그렇게 9시 반쯤 우리는 픽업 차량에 올라탔고, 미니밴에서 다들 만나서 함께 호핑투어 ㄱㄱ 배를 타고 일단 Pregnant라고 불리는 섬을 배 운전사 아저씨가 설명해주고, 나는 그냥 사람 누워있는 모습이라고 생각했는데, 또 Pregnant라고 하니까 맞는 것 같기도 하고 그랬다. 그리고는 Lake of Pregnant에서 약 1시간의 시간이 주어져서 들어갔는데, 입장료가 있었다. 하지만 어제 가이드가 준 팁을 알고 있던 나탈리가 우리에게 팁을 알려줬고, 우리는 화장실을 간다고 말하고 입장을 하고 1시간 후에 퇴장을 했다.
호수는 생각보다 물이 더러워서 모두 수영을 원하지 않아서, 사람들이 앉아있는 곳이 뭔가 봤더니 닥터피시를 하고 있어서 우리도 함께 동참했다. 어떤 말레이시아 관광객이 빵을 물고기들에게 던져줘서 엄청 많은 물고기들이 나의 발에 달려들었다 ㅋㅋ 간지럽고 재밌었다. 그렇게 1시간이 훌쩍 지나서 다시 배로 올라타고, 독수리를 보러 갔다. 어제 맹그로브 투어에서도 봤지만 오늘은 조금 더 많은 독수리를 볼 수 있었다. 운전사 아저씨가 빵을 바다 위로 던졌는데, 그걸 먹으려고 독수리들이 달려드는데 진짜 멋있었다.
잘 보고 두 번째 섬으로 ㄱㄱ 두 번째 섬은 Beras Basah Beach라는 곳에 도착해서 약 1시간 동안 쉬었는데, 첫 번째에 갔던 호수보다는 훨씬 물이 깨끗해서 수영을 할 수 있었다. 나와 나탈리는 수영을 했고, 나머지 친구들은 그늘에서 쉬었다. 수영하고 사진 찍고, 조금 쉬었다가 배로 돌아가서 항구로 컴백 그리고 호스텔 샌딩까지 반나절 호핑투어를 마무리했다. 샤워를 하고 2시 20분에 내가 구글링 한 레스토랑에서 만나기로 했다.
2시가 조금 넘어서 나와 야친은 레스토랑으로 향했고, 데이지와 나탈리도 레스토랑에 먼저 도착해 있었다. 나는 오징어 튀김이랑 밥 그리고 네스카페 아이스를 시켰고, 다들 먹고 싶은 것들을 시켜서 같이 먹었는데, 생각보다 오징어 튀김이 튀김옷은 크리스피하고 안에 오징어는 부드러워서 너무너무 맛있었다. 다들 자기가 시킨 메뉴가 다 맛있어서 저녁에 또 여기 오자고 해서 추천한 내가 너무 기뻤다. 잘 먹고 야친은 이미 스카이브릿지에 다녀온 터라 나와 나탈리, 데이지 이렇게 세 명이서 스카이 브릿지로 향했다.
그랩으로 셰어 해서 셋이 가서 택시비를 많이 아낄 수 있어서 좋았다. 잘 도착해서 케이블카 타고 정상으로 ㄱㄱ 뷰포인트 스테이션 한번 들러서 정말 멋진 뷰를 보면서 사진 찍고, 마지막 정상에 올라가서도 엄청 많은 사진과 영상을 찍었다. 그리고 스카이워크는 따로 입장료를 지불해야 해서 또 입장료 내고 투명한 유리로 된 곳에 있는 스카이워크에서 사진도 찍고 저물어가는 해를 바라보며 즐겼다. 셋다 너무 좋아서 시간 가는 줄 몰랐는데 벌써 7시가 다되었다. 서둘러서 내려와서 3D뮤지엄이 포함된 티켓이라 서둘러서 들어가서 이곳저곳에서 재밌게 사진을 찍고 그랩 불러서 체낭몰로 왔다.


물류 및 대외무역 소프트웨어의 선두제조업체인 AEB가 독일 슈투트가르트의 뫼링겐지역에 새로운 사옥을 마련했다. 이는 모든 직원들이 한 지붕아래 함께 근무하도록 하려는 창업자의 꿈을 이루도록 했다. 이번 AEB본사사옥 설계프로젝트는 슈투트가르트에 기반을 둔 건축회사 Riehle+Assoziierte가 디자인 했으며 IFG가 인테리어 디자인에 참여했다. 총 400여개의 워크스테이션을 포함하고 있는 이 새로운 작업공간은 건물중심에 위치한4층높이의 아트리움을 중심으로 배치되어 있어 직원들이나 손님들에게 보다 쉽고 편한 이동동선을 제공하고 있다. 또한 IFG는 더 세련된 디자인으로 AEB의 정확함과 디테일함을 추구하는 회사 철학을 더 돋보이도록 만들어 주었다.
사옥에 첫발을 내딛는 순간 방문객들은 이 건물이 책상들로 가득찬 단순한 업무공간이 아닌 직원들의 창의성을 발휘할수 있는 기회를 제공하는 다기능공간이라는걸 알게 될것이다. AEB는 항상 직원들사이의 소통을 그들의 작업방식과 사고방식의 핵심이라고 여겨왔다. IFG는 소통을 중시하는 기업문화를 극대화할수 있도록 서로 다른 기능의 공간은 분리시키면서 또한 전체적으로는 투명한 방식을 유지해 서로 조화를 이루고 시각적으로 연결시켰다. 이런 디자인은 사람들의 시선으로 하여금 로비에서 아트리움을 지나 구내직원식당까지 부드럽게 이어지게 해 그들의 시야를 넓혀준다. 각 층마다 아트리움쪽으로 이어진 발코니들은 직원들에게 미팅, 휴식 그리고 소통의 공간을 제공하는 반면 아트리움과 야외의 풍경을 감상할수 있도록 했다. 바닥으로 이어진 프레임리스 유리와 유리난간은 선명도와 통찰력을 변화시켜 역동적인 공간을 만들어준다. 1층부터 4층까지 오픈된 아트리움은 입구쪽으로부터 윗층의 사무공간까지 한눈에 볼수 있도록 해준다. 어디에 있든 자유롭게 일할수 있는 반면 보다 더 빠르고 정확한 소통이 이루어지도록 하는 직원들에 대한 AEB의 배려가 돋보인다.
구내식당은 직원들이 식사장소뿐만아니라 그들의 일상적인 대화가 가장 많이 오가는 장소이기도 하다. 다양한 식사분위기를 조성하기 위해 다양한 여러명의 직원들이 함께할수 있는 긴 테이블, 아늑한 부스, 캐주얼한 비스트로 의자, 정원과 가까이한 탁자 등 다양한 좌석들은 직원들이 각자 취향에 맞는 식사공간을 선택할수 있도록 배려해주었다. 긴 테이블위에 놓여있는 붉은색 프레임은 공간을 채워주기도 하고 시야를 가로막지 않아 효율적으로 식사공간을 분리시켜준다.
AEB의 새로운 본사사옥에선 각층마다 직원들의 교류를 촉진시키는 쉼터를 찾을수 잇다. 이는 복도와 연결되어 아트리움쪽의 크고작은 사각형의 발코니에 위치하고 있으며 다양한 재질, 컬러, 모양의 의자와 탁자가 놓여져 있어 사용자의 비공식적인 회의나 간략한 토론을 가능하게 만들어준다. 과감한 디자인의 팬던트 조명들은 포인트아이템으로 공간에 은은한 분위기를 조성해준다. 안락한 의자들과 다양한 분야의 서적들이 들어있는 미니 도서관은 조용하고 편안한 독서구역을 만들어 다른직원들에게도 아무런 방해가 되지않도록 안내해준다.
모든 업무공간은 오픈되어 있지만 직원들에겐 그들만의 별도의 수납공간이 마련되어 있다. 뿐만아니라 테이블도 높이조절이 가능한 데스크, 컴퓨터 여러대를 놓을수 있도록 만든 베이직한 워크스테이션 등 개개인의 업무 형태에 따라 고를수 있도록 만들어 업무효율을 높여준다. 서로 다른 업무공간은 노란색, 파란색 등 다양한 컬러로 테마를 만들어 직원들이 더 빠르게 방향을 찾을수 있도록 도와준다.
AEB본사사옥의 모든 층에는 대형미팅이나 심층적인 작업을 위한 테마 룸들이 마련돼 있다. 푹신한 카펫위의 칵테일의자 그리고 스탠드조명은 이곳을 ‘생각하는 거실’로 만들어준다. 구석에 놓여있는 빨간색 코끼리 조각상은 자칫하면 주위의 환경과 어울리지 않을수 있으나 직원들로 하여금 더 창의적인 상상력을 발휘할수 있도록 도와줄것이다. 4층코너에 있는 벤치와 빈티지한 의자들을 포함한 클래식한 가구들은 미니멀하면서도 모던한 인테리어와 조화를 이루어 작업환경을 정교하나 단조롭지 않게 만들어주기도 한다. 길게 이어진 워크스테이션과 천장에서 드리워진 독특한 디자인의 팬던트 조명은 분위기가 다소 차가울수 있는 회의실을 더 활기차게 해준다. 맨끝의 ‘디지털 연구실’은최첨단설비연구, 3D프린팅 그리고 VR전시등을 할수 있는 기술애호가 직원들을 위한 공간이다.
AEB본사사옥은 직원들에게 업무공간뿐만아니라 따뜻한 집이 되어주기도 한다. IFG가 만든 새로운 업무공간은 그들의 업무와 사고방식에 대한 추구와 더불어 기업경영문화까지 전달하고 있다. 다양한 고류장소와 퀄리티 있는 사무공간은 업무생산성을 높일것이며 더 밝은 미래를 가져다줄것이다.


3만달러 시대 진입은 도약의 기회지만 쇠락의 갈림길이기도 하다. 미국·일본·영국 등은 5년 만에 3만달러에서 4만달러 시대로 뛰면서 선진대열에 올라섰던 반면, 스페인·이탈리아·그리스 등은 3만달러 찍고 뒷걸음친 나라들이다. 실패 케이스의 공통점은 방만한 재정운영과 취약한 금융 섹터다. 경제가 몸이라면 금융은 심장과 혈관이다. 튼실한 금융은 지속적인 경제발전의 필수라는 뜻이다. 세계경제포럼(WEF)은 한국의 금융경쟁력을 세계 70위권 후진국 수준으로 평가한다. 물론 그런 부정적 평가에 무리한 측면은 있지만 국내 금융의 업그레이드가 절실하다는 데 이견은 없다. 우리나라 금융 선진화의 핵심과제를 생각해본다.
규제 환경의 합리적 개선이 우선이다. 금융은 대표적 규제산업이자 경제 시스템 리스크와 직결된 만큼 철저한 관리·감독은 당연하다. 다만 4차산업 시대의 패러다임 변혁기는 ‘더 많은(more) 규제가 아니라 더 나은(better) 규제’를 요구한다. 선별적 은산분리 완화는 좋은 예다. 금융의 사회적 책임이나 지배구조 개선도 당면과제이지만 경영 자율성 또한 존중돼야 금융산업의 발전이 가능하다. ‘경제가 정치라면 금융은 더 정치라서 문제’라는 얘기가 있듯이 정책금융과 민간금융의 역할 차이도 분명해야 한다.
핀테크 시대의 전문 인력과 글로벌 역량을 키워야 한다. 금융경쟁력은 결국 사람에게 달렸기 때문이다. 인재육성 못지않게 인재활용도 중요하다. 전문가적 식견과 판단을 존중해주는 사회 전반의 인식이 필요하다는 의미다. 국내 자본시장 발전을 위한 연기금의 역할은 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 자산이 600조원이 넘는 국민연금은 국내 채권시장의 16%(국채의 3분의1), 주식시장의 7%, 주요기업들의 대주주인 최대 기관투자가다. 스튜어드십코드 도입을 앞두고 기금운용의 독립성과 전문성 강화가 시급한 이유다.
국민적 금융이해력을 높여야 한다. 건전한 근로의욕까지 훼손하는 작금의 가상화폐 광풍은 비정상적 쏠림현상과 성숙하지 못한 투자 문화의 단면을 보여준다. 국내 비트코인 가격이 해외시장 대비 50%나 고평가(김치 프리미엄)되고 가상화폐 거래소 폐쇄까지 검토되는 상황은 심각하다. 최악의 실업률과 청년들의 좌절도 이유겠지만 체계적 금융교육을 통해 투기적 ‘한탕주의’ 풍토를 개선해야 한다. 우리 국민들의 금융이해도 수준은 경제협력개발기구(OECD) 평균에 못 미치고 아시아 하위권으로 턱없이 낮다.


2011년 말 첫 제품을 선보인 뉴타닉스는 실리콘밸리에서도 가장 빠르게 성장하는 기업으로 주목받고 있는 기업으로, 하이퍼컨버지드 시장을 개척한 개척자로 꼽힌다. 델 외에도 레노버를 통해 하이퍼컨버지드 제품을 OEM 공급하는 등 다양한 경로를 통해 솔루션 공급을 확대하고 있다. 2013년 국내 시장에 진출한 뉴타닉스는 국내에서도 2015년을 기점으로 폭발적 성장을 이뤄내고 있다.
김종덕 뉴타닉스코리아 사장은 “완전히 새로운 개념으로 초기에서는 다소 어려움이 있었지만, 컴퓨팅과 가상화, 스토리지를 통합한 소프트웨어 정의 솔루션이라는 뉴타닉스의 강점이 지난해를 기점으로 빠르게 받아들여지고 있다”면서 “뉴타닉스코리아가 국내 시장에서 레퍼런스로 입증한 결과에 더해 클라우드에 대한 국내 고객의 관심이 급격히 높아지고 있는 것이 성장을 이끌고 있는 계기가 되고 있다”이라고 평가했다. 이어 김 지사장은 “간편한 확장성과 관리용이성을 지닌 하이퍼컨버지드 시스템은 유연하고, 민첩한 클라우드 인프라로 최적”이라면서 “하이퍼컨버지드의 개척자로 국내 시장에서도 성과를 이어가고 있다”고 덧붙였다.
진출 초기 국내 시장에서 초기 가상데스크톱인프라(VDI)에 적합한 솔루션으로 알려졌지만, 뉴타닉스의 적용 범위는 지속적으로 확대되고 있는 상황이다. VDI와 같은 제한적 분야에 국한됐던 것에서 다양한 업무 영역에 도입되면서 활용폭을 넓히고, 수요를 증가시키고 있는 것이다.
이에 대해 김 지사장은 “통합 시스템으로 기존 데이터센터의 개념의 변화가 수반돼야 했기에 VDI 등 신규 구축이 필요한 분야에 집중했던 것일 뿐 초기부터 뉴타닉스가 강조한 부분은 간편하고, 유연한 기업 데이터센터의 기초 시스템이 될 수 있다는 점”이라며 “국내는 물론 전세계적으로 점차 기존 데이터센터를 혁신하는 핵심 인프라 시스템의 위치로 올라서고 있다”고 강조했다.
이에 발맞춰 뉴타닉스는 기술진화도 가속화하고 있는 상황이다. 하이퍼컨버지드에 가상화와 애플리케이션 모빌리티를 위한 개방형 플랫폼을 결합, 다양한 하이퍼바이저와 컨테이너를 활용할 수 있도록 한 ‘뉴타닉스 아크로폴리스(Nutanix Acropolis)’, 원클릭으로 IT업무의 인프라 라이프사이클을 관리할 수 있도록 한 ‘뉴타닉스 프리즘(Nutanix Prism)’ 등을 선보이면서 클라우드 시대 데이터센터의 메인 시스템이 될 수 있는 기반을 갖추고 있는 것이다.
김 지사장은 “특히 라이선스 부담 없이 가상화 환경을 구현하고, 활용할 수 있는 뉴타닉스 아크로폴리스에 대한 고객반응이 높다”면서 “VM웨어, 하이퍼V 등과 완벽하게 호환돼 AWS, 애저 등 퍼블릭 클라우드와의 연계도 간편하게 구현할 수 있어 프라이빗 클라우드 환경은 물론 다가올 하이브리드 클라우드 환경에도 보다 쉽게 대응할 수 있게 한다”고 설명했다.
김 지사장은 또한 “VDI에서 가상화로, 이어 클라우드로 하이퍼컨버지드의 범위가 넓어지고 있는 것은 뉴타닉스의 초기 방향 설정이 옳았음을 입증하는 것”이라며 “가까운 미래에 HPC와 같은 일부 특정 영역을 제외하면, 기업의 핵심 업무를 담당하는 보편적 시스템으로 뉴타닉스 솔루션이 자리하게 될 것”이라고 자신했다.


이천시 화장시설건립추진위원회는 지난 2월 21일 장호원읍 행정복지센터 회의실에서 이천시립 화장시설 신청 6개마을 대표자와 함께 최종 후보지 선정에 앞서 결의식을 체결하였다.
이번 결의식은 화장시설 설치 희망 6개 마을의 대표들이 상호 신뢰와 존중을 바탕으로 순조로운 건립을 위해 대립과 갈등의 행위를 지양하고 최종 후보지 선정 지역에 대하여 주민들의 화합을 도모하고자 하는 의미에서 진행되었다.
또한 인센티브와 관련하여 사익이나 부적절한 요구 등 공익에 반하는 일체 행위를 금하고 주민들이 우려할만한 화장시설 배출가스에 대한 환경부의 허용기준 및 다른 지자체의 화장시설 배출가스에 대한 측정결과를 비교 분석하여 화장시설 건립에 대한 우려를 불식하고자 하는 내용이 포함되어 있었다.
결의식을 계기로 신청 6개 마을 대표와 이천시 화장시설건립추진위원회는 중립적인 입장에서 어떠한 의혹없이 객관적인 위치에서 함께 이천시립 화장시설 건립을 추진하기로 결의하였으며 각 신청 마을의 화장시설 유치를 위한 필요성을 주민 대표들로부터 직접 들을 수 있는 좋은 기회가 되었다
또한 일부 마을에서는 낙후되어 있는 마을 환경을 화장시설 도입으로 인하여 지역 활성화와 일자리 창출이라는 지역발전의 새로운 도약으로 삼고자 하는 의견을 피력하였다.
엄태준 이천시장은 “이번 결의식을 통하여 이천시에 정말로 오래된 힘든 과업을 해결할수 있는 좋은 계기가 되었으면 좋겠으며 신청 마을 대표분들의 노고에 대하여 정말 감사하고 최종 결과에 있어 선정지 이외의 다른 마을에게도 잊지 않고 감사의 표시를 하겠다”라고 하였다.


아프리카는 최근 정치·경제적 발전과 함께 자원개발시장으로서의 전략적 가치가 결부되면서 신흥시장으로 부상하고 있다. 미국, 영국 등 선진국과 중국, 인도 등 신흥국을 중심으로 아프리카 진출이 본격화되고 있는 현시점에서 후발주자인 우리나라의 전략적 진출방안 모색이 필요하다.
아프리카의 2000년부터 2015년까지의 경제성장률은 15년 연속 세계 평균치를 상회하였을 정도로 빠른 경제성장을 보이고 있다. 2016년과 2017년에는 세계 경기 침체와 원자재 가격 하락의 영향으로 성장 폭이 다소 줄어들었으나 세계 경기가 회복되는 2018년부터는 3% 이상의 경제성장률을 회복할 것으로 전망된다.
아프리카는 중국, 인도, 미국과의 교역 비중이 높으며 우리나라와의 교역은 미미하다. 對중국 수입 비중은 17.5%, 수출 비중은 7.8%로 교역 규모가 가장 크다. 2017년 우리나라의 對아프리카 수출은 75.3억 달러, 수입은 53.5억 달러로 5년 연속 무역수지 흑자를 유지했다. 우리나라에서 아프리카로 가장 많이 수출하는 품목은 선박해양구조물 및 부품이며 석유제품, 자동차, 합성수지 등이 뒤를 이었다. 우리나라의 對아프리카 직접투자 규모는 2017년 9월 누적 기준 31.8억 달러에 달한다. 2016년 對아프리카 지원 규모는 약 4.2억 달러로 우리나라 전체 공적개발원조에서 차지하는 비중은 26.8%다.
아프리카 시장 진출을 확대하기 위해 주목할 분야로는 소비재·IT·자동차·건설 시장이 꼽힌다. 먼저 소비재 시장에서는 도시화와 소득수준 향상 등으로 2015년부터 2025년까지 연평균 3.8%의 가계소비 성장이 전망된다. 가격보다 품질을 중시하는 젊은 중산층의 증가와 온라인 쇼핑몰 등 새로운 유통채널의 확대는 우리 기업의 수출에 긍정적으로 작용할 것으로 예상된다.
둘째, IT제품 시장은 인터넷 인프라의 발달과 함께 꾸준히 성장세를 유지하고 있으며, 특히 스마트폰 등 모바일 시장의 성장 잠재력이 높다. 정부의 기술투자 확대와 현지 기업 수요 증가로 IT제품에 대한 수요는 계속 늘어날 전망이며, 삼성전자, LG전자 등 한국산 휴대폰의 점유율이 매우 높아 모바일 관련 업계의 진출이 유망하다.
셋째, 향후 3년간 아프리카의 자동차 판매 증가율은 세계 평균을 상회해 2021년 자동차 판매는 130만 대를 넘을 것으로 전망된다. 아프리카 자동차 시장이 가진 높은 성장 가능성과 저렴한 인건비를 이유로 현지 진출하는 자동차 생산기업이 늘어나면서 자동차부품 시장 역시 주목할 필요가 있다.
넷째, 대규모 건설 프로젝트가 풍부한 아프리카의 건설업 시장규모는 연평균 5% 이상의 성장을 보이며 2021년 125만 달러로 늘어날 전망이다. 중장비, 건자재 시장도 활성화됨에 따라 우리나라가 수출경쟁력을 갖추고 있는 건설시장 관련제품의 진출기회가 커질 것으로 보인다.


영화 〈안경:めがね〉의 주인공 타에코는 휴대폰이 터지지 않는 조용한 곳으로 떠나고픈 중년의 여교수이다. 어느 날 남쪽 바닷가의 조그만 마을로 여행을 떠난다. 그곳에서 그녀는 맘씨 좋은 민박집 주인 유지와 매년 마을로 찾아오는 수수께끼 빙수아줌마 사쿠라, 시도때도 없이 민박집에 들르는 생물 선생님 하루나를 만나게 된다. 마을에 도착한 날, 타에코가 민박집 주인인 유지에게 “마을 주변에 관광할 만한 곳이 없냐”고 묻자 “이 마을은 사색하는 것이 특기인 사람들이 모여 있는 곳”이라고 유지가 대답한다. 혼자 조용히 지내고픈 타에코에게 이곳생활은 무척 불편하기만 했다. 아침마다 빙수 아줌마 사쿠라는 타에코의 허락도 없이 불쑥 그녀의 방에 들어와 있다. 아침 식사시간은 조용히 혼자 즐기고 싶은데 아침 밥은 꼭 같이 먹어야 된다며 민박집에 모여드는 마을 사람들 때문에 방해를 받는다. 또, 아침마다 바닷가에 모여 다 같이 기이한 체조를 하는 마을 사람들의 색다른 행동은 타에코에게 무례한 불청객으로 보였다. 그 마을 사람들에게 질린 그녀는 결국 참지 못하고 민박집을 떠났지만, 다시 발길을 돌려 민박집에 정착한다. 그 후 그녀에게 마음의 변화가 생겼다. 혼자 양치질을 하면서 바닷가에서 하는 체조를 따라해 보기도 하고, 바닷가에 나가 손뜨개질을 하면서 “사색”이라는 것을 하기 시작했다. 빙수가 싫다던 그녀가 사쿠라의 빙수를 먹으면서 점차 그 마을의 분위기와 동화되기 시작한다.
타에코: 사색이라는 게 이 동네의 무슨 풍습 같은 건가요?
유 지: 그런 거창한 건 아니고요. 그저 습관 같은 거죠.
타에코: 사색 같은 거에 무슨 요령이라도 있는 건가요?
유 지: 요령이라, 예를 들면 옛 추억을 그리워한다든지 누군가를 곰곰이 떠올려 본다든지.
타에코: 그럼 유지씨도 누군가를 곰곰이 생각하곤 하는 건가요?
유 지: 저요? 저는 그런, 전 그냥… 그저 여기서 차분히 기다릴 뿐입니다.
타에코: 뭘요?
유 지: 흘러가 버리는 것을.
평소 사색에 대해 관심이 없었던 타에코는 마을 사람들이 사색을 한다고 하니까 그 마을에 전해 내려오는 풍습과 같은 것이라 생각했고, 따로 사색하는 특별한 방법이 있을 것이라 생각한 것이다. 그런 생각을 가졌던 타에코는 끓고 있는 팥을 한정 없이 바라보고 서 있는 사쿠라의 행동이 이상해 보였다. 왜 그렇게 서있냐고 묻는 질문에 사쿠라는 “중요한 건 조급해 하지 않는 것”이라고 대답한다. 사쿠라는 끓는 팥에 집중, 팥이 잘 익기를 기다리며 사색하고 있었던 것이다. 사색한다는 것은 지금 현재 순간에 조급해 하지 말고 차분히 있는 것이다.
이 영화를 보면서 명상에 대해 생각해보았다. 일반적으로 우리는 명상을 한다고 할 때, 명상을 잘하는 특별한 방식이 있고, 명상을 통해 특별한 무언가를 얻게 될 것이라 생각한다. 이런 선이해를 가지고 명상에 접근한 사람들은 얼마 해보지도 않고 쉽게 포기해버린다. 숟가락질을 하기 전에 음식이 입에 들어올 것을 기대하기 때문이라고 나는 생각한다.
호흡에 신경 쓴다는 것, "어색하고 불편해"
여기서 호흡명상 프로그램에 동참했던 한 분의 이야기를 해보고자 한다. 60대인 그녀는 하루의 반 이상의 시간을 남편과 함께 보낸다. 그래서 그녀는 남편에게 관심을 쏟아야 했다. 또, 그녀는 바쁜 며느리 대신 손녀의 유치원 등하교와 돌봄을 맡고 있다. 그래서 손녀에게 관심을 쏟아야 했다. 더하여 간이 나쁜 아들이 있어 오늘도 야근하고 늦게 들어올까, 술 마시고 들어올까 걱정이 태산이다. 그녀의 하루 대부분 관심은 가족에게 향하고 있었다. 자신에게 관심이 향하는 때는 몸이 불편하거나 아플 때뿐이었다. 이렇다 보니 관심을 두지 않아도 자동적으로 쉬는 호흡에는 더더욱 관심을 둘 여유 따위는 없었다.
‘내가 호흡을 하고 살고 있었나?’ 할 정도로 저는 항상 몸과 마음이 바빠요. 딱히 직장이 있는 것도 아니지만, 아침에 일어나 남편과 같이 운동 가고, 다녀와서 손녀딸 유치원 데려다 주고 오면 남편이 11시반, 12시에 와요. 그러면 같이 점심 먹으러 나가고, 쇼핑하거나 사우나 갔다가 들어오면서 손녀딸 유치원에서 데리고 오고, 틈틈이 아이들 봐주고... 그러다 보면 하루가 다 가요. 그러니 내가 ‘호흡을 하네 마네’ 하고 생각이나 해봤겠어요?
그녀는 호흡명상 프로그램에서 처음으로 호흡에 관심을 두고 관찰하기 시작했다. 하지만 그녀에게 호흡은 불편하고 복잡하고 어려웠다.
호흡이 너무 어려워요. 평소 ‘내가 호흡을 하고 살았나’ 할 정도로 무관심해도 불편하지 않았는데, 기준점에 신경을 쓰고 호흡을 한다는 것 자체가 불편해요. 코에 집중한다고 하는데, 가슴이 느껴지고, 가슴을 느껴보려고 하는데, 코에 신경이 쓰이고, 복잡하고 어렵네요.
그녀와 같은 반응이 일반적이다. 우리가 호흡을 의식하는 순간 신경이 쓰이고 불편하다. 우리는 호흡을 하고 있기는 하지만 한 번도 그것에 대해 알고자 하지 않았기 때문이다. 호흡에 대해 ‘모른다’고 생각하며 호흡을 만나는 순간 우리는 낯설다. 마치 낯선 곳에 가거나 낯선 사람을 만나면 뭔지 모르게 불편하고 불안하고 신경이 쓰이는 것처럼.


중국 종교 전문지 비터윈터에 따르면 중국 공산당은 출판사들이 종교 관련 서적을 출판할 경우 벌금형을 처분하고 있다. 종교 서적을 발송하거나 성경을 구매하는 것 역시 금지하고 있다고 밝혔다.
▲중국 광둥(廣東)성 정부 관리들이 어느 서점에서 출판물들을 검열하는 모습 (인터넷 사진)
중국 남동부 푸젠(福建)성의 어느 가정교회 설교자가 최근 교회 기념일을 맞아 170권의 기념 앨범을 주문하러 인쇄소에 들렀다가 난감한 일을 겪었다. 교회의 동료 신자들에게 줄 선물이었으므로 앨범은 일반인들에게 배포될 물건이 아니었다.
그런데도 인쇄소 책임자는 앨범의 종교색이 너무 짙어 주문을 받을 수 없다고 말했다. 인쇄 작업에 들어가려면 종교적 주제로 되어 있는 표지를 바꾸고 앨범 내용에 나오는 모든 십자가 이미지와 성경 구절들을 지워야 한다는 것이었다.
인쇄소 책임자는 앨범을 내려면 현지 문화국에 가서 허가서를 받아오라고 설교자에게 말했다. 하지만 현재의 종교 정책 하에서 그와 같은 건으로 허가를 얻기란 사실상 불가능함을 그 책임자는 잘 알고 있었다. 책임자는 정부 관리들이 툭하면 출판사, 인쇄소, 신문사, 잡지사 등에 들이닥쳐 검열을 하며 종교 관련 내용은 인쇄하지 말라는 경고와 함께 누구라도 그런 내용의 인쇄를 의뢰하면 그때마다 현지 종교사무국에 신고하라는 명령을 내리고 있다고 말했다.
출판물에 대한 통제는 올해 초 중국 전역의 성(省)에서 중국 공산당의 ‘음란물과 불법 출판물 근절‘ 캠페인을 시작하면서부터 매우 강화되었다. 이 캠페인은 ‘당의 리더십이나 중국의 사회주의 시스템을 약화, 왜곡, 또는 부정하는 출판물과 정보’의 억제를 목표로 하고 있다. 구체적 집행은 인쇄 및 복사 서비스, 온라인 판매 플랫폼, 출판 도매 시장, 우편 및 배달 서비스 등등의 단속을 통해 이뤄진다.
비터 윈터가 폭로한 문서를 보면 당국은 ‘음란물과 불법 출판물 근절’을 핑계로 내세우지만 실상은 종교 관련 콘텐츠를 비롯한 각종 정보 검열을 목표로 하고 있음을 알 수 있다.
“경찰에서 종교에 대한 규제 강화 이야기가 나오면 모든 면에서 다 빡빡해집니다. 전국적으로 일어나는 일이구요. 불교나 도교의 상황도 마찬가지입니다.” 그 설교자는 중국 공산당의 검열 캠페인에 대해 이렇게 말했다. “사실 이러지 않은 적이 없었어요. 아주 작고 간단한 것을 하나 내려 해도 정부는 누가 아이디어를 냈는지부터 캐묻고는 ‘뒤에서’ 돈을 대는 사람이 누구인지를 알아내려고 듭니다. 관련되는 사람이 1백 명이 넘는지도 알고 싶어 하지요. 뭔가 다른 꿍꿍이가 있지 않을까 의심하는 겁니다. 정부는 우리가 복음 전도할까 봐 온갖 방법을 다 동원해 방해하려는 겁니다.”
지난해 12월, 중국 남동부 장시(江西)성의 어느 가정교회 책임자는 다른 성(省)에 있는 예배소로부터 우편으로 성경 20권을 주문했다. 그러나 직후 당국은 책을 운송한 신자를 추적해 성경들을 깡그리 압수했다.
“정부에서 성경을 개정하고 있다는 소식을 듣고 우리가 할 수 있는 모든 수단을 동원해 원본 성경을 수집해 보관하려고 했습니다.” 그 책임자의 말이다. 그는 중국 공산당이 성경에 손을 댄 후에는 신자들이 잘못된 길로 이끌리지 않을까 걱정하고 있다.
익명을 요구한, 후난(湖南)성의 어느 삼자교회 신자는 지난 12월, 교회에 비치할 종교 서적을 구매하려고 두 차례 온라인에 접속했다가 정부 관리들에게 심문을 받았다고 비터 윈터에 털어놓았다.
“관리들은 제 구매 물량이 너무 많다면서 제가 외국과 접촉하고 있는지 캐물었습니다. 제가 핵심 감시 대상이 될 거라고도 했어요.” 그녀는 그저 종교 서적 몇 권을 샀다는 이유로 왜 자신이 심문을 받았는지 여전히 이해가 가지 않는다고 말했다.
지난 7월 9일, 푸젠(福建)성 난핑(南平)시의 어느 삼자복음교회는 ‘출판업 면허’가 없다는 이유로 교회 도서관이 출판 행정 규제를 위반한 것이라는 내용의 행정 처분 명령 예고서를 받고서 15개 출판물이 압수되었고 1만 위안(약 170만 원)의 벌금이 부과되었다. 벌금형은 교회가 2월 어느 온라인 스토어에서 성경을 구매했기 때문에 내려진 것임이 밝혀졌다.


2003년부터 17년째 국내외 전 세계 유명 무대음향 기기 전문 박람회로 자리잡은 코사운드는 음향산업 트렌드와 최신 프로 오디오 제품을 체험할 수 있으며, 각종 기술 워크숍 및 세미나도 진행될 예정이다.
국내 무대음향장비 제조ㆍ유통을 주요사업으로 하는 대다수의 업체가 참가를 알린 가운데 방출장비 시연프로그램에는 사운드플레이스, 테크테이타, 사운드솔루션, 미디어하우스, 삼아사운드, 다산에스알, 클라우시스, 인강오디오, 사운드코리아이엔지가 참여한다. 한국카나레, 소비코프로페셔널, 메이사운드, 고일, 야마하뮤직코리아, 예성멀티컴은 이번에 비방출 프로그램으로 참가를 확정했다.
특히 클라우시스와 사운드코리아이엔지, 사운드솔루션은 비방출 관(SETEC 2관)에서 ‘이머시브 존(Immersive Sound Zone)’을 운영해 공감각적인 최신 트랜드 음향체험을 선보일 예정이다.
‘AFMG EASE 음향 시뮬레이션 이론 및 활용’, ‘소형 아날로그, 디지털 콘솔의 운영과 비교’, ‘디지털과 아날로그의 전송 방식에 따른 소리 변화’ 시간을 준비하는 한편, 인터넷 프로토콜 오디오 규격인 ‘DANTE 인증 교육 레벨 1, 2’ 교육실습과정도 함께한다. ‘AFMG EASE 음향 시뮬레이션 이론 및 활용’ 시간을 통해 AFMG EASE 음향 시뮬레이션 소프트웨어의 시뮬레이션 과정을 이해하고 활용 방법을 설명하는 기술세미나 시간이다.
음향기술 입문자를 위한 ‘소형 아날로그, 디지털 콘솔의 운영과 비교’를 진행하며, ‘디지털과 아날로그의 전송 방식에 따른 소리 변화’에서는 디지털과 아날로그의 전송 방식에 따른 소리 변화 및 음향 케이블 종류에 따른 소리의 변화, XLR, RCA ,3.5 등 아날로그 전송 및 디지털 전송과의 음질비교, 소리변화 방식에 따른 청음의 차이를 경험할 수 있다.


1.네 하나님 여호와께서 이 여러 민족을 멸절하시고 네 하나님 여호와께서 그 땅을 네게 주시므로 네가 그것을 받고 그들의 성읍과 가옥에 거주할 때에
2.네 하나님 여호와께서 네게 기업으로 주신 땅 가운데에서 세 성읍을 너를 위하여 구별하고
3.네 하나님 여호와께서 네게 기업으로 주시는 땅 전체를 세 구역으로 나누어 길을 닦고 모든 살인자를 그 성읍으로 도피하게 하라
4.살인자가 그리로 도피하여 살 만한 경우는 이러하니 곧 누구든지 본래 원한이 없이 부지중에 그의 이웃을 죽인 일,
5.가령 사람이 그 이웃과 함께 벌목하러 삼림에 들어가서 손에 도끼를 들고 벌목하려고 찍을 때에 도끼가 자루에서 빠져 그의 이웃을 맞춰 그를 죽게 함과 같은 것이라 이런 사람은 그 성읍 중 하나로 도피하여 생명을 보존할 것이니라
6.그 사람이 그에게 본래 원한이 없으니 죽이기에 합당하지 아니하나 두렵건대 그 피를 보복하는 자의 마음이 복수심에 불타서 살인자를 뒤쫓는데 그 가는 길이 멀면 그를 따라 잡아 죽일까 하노라
7.그러므로 내가 네게 명령하기를 세 성읍을 너를 위하여 구별하라 하노라
8.네 하나님 여호와께서 네 조상들에게 맹세하신 대로 네 지경을 넓혀 네 조상들에게 주리라고 말씀하신 땅을 다 네게 주실 때
9.또 너희가 오늘 내가 너희에게 명하는 이 모든 명령을 지켜 행하여 네 하나님 여호와를 사랑하고 항상 그의 길로 행할 때에는 이 셋 외에 세 성읍을 더하여
10.네 하나님 여호와께서 네게 기업으로 주시는 땅에서 무죄한 피를 흘리지 말라 이같이 하면 그의 피가 네게로 돌아가지 아니하리라
11.그러나 만일 어떤 사람이 그의 이웃을 미워하여 엎드려 그를 기다리다가 일어나 상처를 입혀 죽게 하고 이 한 성읍으로 도피하면
12.그 본 성읍 장로들이 사람을 보내어 그를 거기서 잡아다가 보복자의 손에 넘겨 죽이게 할 것이라
13.네 눈이 그를 긍휼히 여기지 말고 무죄한 피를 흘린 죄를 이스라엘에서 제하라 그리하면 네게 복이 있으리라
14.네 하나님 여호와께서 네게 주어 차지하게 하시는 땅 곧 네 소유가 된 기업의 땅에서 조상이 정한 네 이웃의 경계표를 옮기지 말지니라
오늘 묵상의 내용은 도피성에 대한 말씀입니다. 지도를 참고하면 이스라엘백성은 6개의 도피성을 설치해야 했습니다. 가나안땅에 들어가기 전 요단 동편에 베셀, 길르앗 라못, 바산 골란. 그리고 요단 서편 가나안 땅에 헤브론, 세겜, 게데스 이렇게 6개의 성읍입니다. 각각의 성들은 거리가 비슷합니다. 이것은 어디서나 어느 도피성으로 갈 수 있었다는 뜻입니다. 더구나 모든 도로를 도피성에 이르도록 잘 준비해야 하기도 했습니다.
왜 하나님은 도피성에 대한 규례를 이렇게 자세하게 명령하셨을까요? 시작은 레위기에 기록된 율법에서 해야할 것 같습니다.
[레24:20] "상처에는 상처로, 눈에는 눈으로, 이에는 이로 갚을지라 남에게 상해를 입힌 그대로 그에게 그렇게 할 것이며"
'눈에는 눈'이라는 유명한 법을 다들 잘 아시지요? '동해복수법'이라는 거창한 이름이 붙어있기도 한데, 피해를 당한 사람이 같은 정도의 피해를 입힐 수 있다는 의미로 시행되었습니다. 만약 가족중의 누군가가 다른 사람에 의해 생명을 잃었다면 그를 찾아 생명을 빼앗는 것으로 보복하는 것이 허용되었습니다.
하지만 살인이라는 것이 우발적으로 일어날 수도 있지 않겠습니까? 살해의 의도가 없이 사고로 누군가를 죽였다면 그는 살려주어야 한다는 것이 하나님의 마음이었습니다. 하지만 복수심에 불타는 가족들을 말 몇마디로 진정시킬 수 없다는 사실도 하나님은 아셨습니다. 그래서 그들이 피할 수 있는 도피성을 설치하라 하셨고 복수자의 추적에서 빨리 몸을 숨길 수 있도록 이스라엘 지경의 곳곳에 쉽게 접근 할 수 있는 성을 만들라 하십니다.
물론 어떤 살인자도 도피성에만 들어가면 사는 것은 아닙니다. 이미 언급한 것 처럼 살인의 '의도'가 없어야 했습니다. 살인자는 이 사실을 도피성의 장로들에게 증명해야 합니다. 하지만 누군가의 생명을 잃게했다면 분명한 잘못입니다. 요즘 우리말로 하면 '과실치사'정도가 될까요? 이런 잘못에 지금도 형을 부여하는 것 처럼 도피성에 피한 사람에게도 살아있는 동안 그 성에서 나갈 수 없다는 일종의 벌이 주어졌습니다. 살아서 나갈 수 있는 방법이 없는 것은 아닙니다. 대제사장이 죽으면 집으로 돌아갈 수 있었습니다. 재미있는 상상이 들었습니다. 도피성에 모여있는 우발적 살인자들은 모두 대제사장이 죽기만을 학수고대하며 기다렸을 것 같았습니다. 왜 이런 특별한 예외규정을 두셨는지는 신약성경을 보아야 이해가 됩니다. 그러니 구약시대에 살았던 사람들은 결코 이해할 수 없었던 말씀인 셈이지요.
[히4:14] "그러므로 우리에게 큰 대제사장이 계시니 승천하신 이 곧 하나님의 아들 예수시라 우리가 믿는 도리를 굳게 잡을지어다"
구약의 대제사장은 오실 예수님의 상징이기도 했습니다. 그 예수님이 죽으셔서 우리는 구원을 얻습니다. 주님의 죽으심으로 구원을 얻는 다는 놀라운 진리는 어쩌다 보니 되어진 사건에 바탕을 두고 있지 않습니다. 율법을 주시면서도 구원을 이루시는 하나님의 뜻은 분명했습니다.
오늘의 말씀을 읽으며 하나님의 마음 몇 가지를 묵상해 보았습니다.
첫째. 하나님은 죄인이라도 사랑하십니다. 죄를 짓지 말라고 율법을 주십니다. 범죄하면 받을 벌도 엄격하게 말씀하십니다. 하지만 인간이 연약해 범죄 할 수 있다는 사실을 아시고 율법의 여러 부분에 그들을 위한 배려해 두셨습니다. 살인은 가장 악한 죄의 하나입니다. 그래서 그 벌은 사형이었습니다. 그런데도 이 죄를 저지른 사람을 건지실 방법을 알려주십니다. 하나님은 우리를 사랑하시되 세밀하게 사랑하십니다.
둘째. 하나님의 의지입니다. 신명기의 말씀은 예수님이 세상에 오시기 1,500년 전에 주어진 것이었습니다. 그런데 하나님은 예수님의 희생의 사역으로 우리를 구워하실 계획을 이미 이 율법에도 적어 알려주셨습니다. 난 이 말씀을 하실 때 하나님의 심정이 어떠셨을까 생각해 보았습니다. 인간다운 삶을 살라고 말씀하고 또 말씀하시는 것이 율법인데, 하나님은 인간이 이 율법을 지키지 못할 것을 아셨습니다. 하나님을 배반할 인간에게 여전히 살 길을 가르쳐 주시는 하나님의 마음은 많이 아프시지 않았을까요? '사람이 율법 지키는 것에 실패할 것을 알고도 왜 율법을 주셨나요?'라는 질문을 하실 수 있겠지요. 하지만 실패해야 살길이 자신의 능력에 있는 것이 아니라 하나님의 은혜에 있다는 사실을 비로서 깨닫게 됩니다. 율법이 없이는 은혜의 복음에 인도될 수 없습니다. 그래서 바울은 갈라디아교회에 보내는 서신에 이렇게 가르칩니다.
[갈3:24] "이같이 율법이 우리를 그리스도께로 인도하는 초등교사가 되어 우리로 하여금 믿음으로 말미암아 의롭다 함을 얻게 하려 함이라"
그렇게 보내시는 예수님은 결국 십자가를 지고 죽으셔야 합니다. 그래야 죄인인 우리가 살수 있으니까요. 백성이 무지하고 악하여 자신의 하나밖에 없는 아들을 죽도록 희생해야 한다는 사실을 하나님은 도피성의 규례에 담으셨습니다. 하나님의 굵은 눈물이 떨어지는 것 같은 마음이 들었습니다.
대제사장의 죽음으로 자유를 얻었던 도피성의 죄인들 처럼 주님의 죽으심으로 우리는 자유를 얻었습니다. 하지만 하나님의 아픔을, 주님의 희생의 값을 기쁨에 덮어 잊지 않아야 합니다. 그 감사함으로 주일을 예비하는 우리 가족들 모두가 되시기 바랍니다.
하나님. 가슴이 아프고 손이 떨리도록 분노하셔도 우리를 향한 사랑이 그보다 크셔서 차마 우리는 다 알 수없는, 하나밖에 없는 아들을 보내시고 죽도록 허락하신 그 아픔을 조금이라도 느끼고 잊지않게 하옵소서. 세상 어디에도 없는 값으로 우리를 구원하셨습니다. 그 구원은 공짜가 아니었습니다. 이 어마어마한 은혜를 잊지않고 구원에 합당한 열매를 맺는 저희가 되게 하옵소서.


우선 구글애드센스에 대해서 설명을 시작해야 처음 이 시장에 발을 들여 놓는 여러분들이 쉽게 이해를 하실 수 있으실 것 같습니다.
오늘날 인터넷의 속도가 빨라진 덕분에 시장이 활성화되면서 많은 사람들이 블로그, 웹사이트, 커뮤니티등을 운영하게 되었습니다. 이런 매체나 채널을 운영하게 되면 많은 관심과 노력이 필요한 것은 당연하겠지요? 그 노력의 댓가로 운영자들은 인기를 얻게 되고, 그리하면 대중들로부터 신뢰를 얻을 수 있었습니다. 당연히 인기와 신뢰를 얻는다는 것은 운영자에 대한 신뢰도가 높아진다는 말이기도 합니다.
하지만 이 과정까지 이루어 내려면 많은 시간과 노력이 필요하게 되는데 ‘구글’은 이 점을 명확하게 파악하고 공략하였습니다. 이렇게 매체나 채널을 운영하는 사람들이 직접적인 광고수입이나, 간접적인 광고수입을 얻을 수 있도록 하는 것입니다. 그것이 ‘애드센스’입니다. 우리가 알아야 할 건 애드센스는 결코 어렵지 않다는 것입니다.
무엇인가 대단한 콘텐츠를 만들어야내는 것도 아니고 아주 단순하게 내가 운영하는 채널에 광고 박스 몇 개만 넣어주면 되는것입니다. 광고박스 역시도 ‘구글’에서 제공하는데 이 자바스크립트 코드를 복사해서 붙여넣기만 하면 됩니다.
이렇게 설정을 해놓으면 정보가 필요한 사람들이 검색을 하다가 내가 운영중인 매체나 채널에 들어오게 되고, 내가 올린 콘텐츠의 정보를 보다가 설정해놓은 박스의 애드센스 광고를 클릭하게 되면 운영자는 수익을 얻게 되는 것입니다.
이뿐만 아니라 ‘구글’은 무료로 웹운영자가 수익성을 높일 수 있도록 다양한 실적 분석 보고서를 제공하고 있어서 어떤 콘텐츠를 만들어야 되는지 데이터에 근거하여 결과치를 제공하고 있습니다.
‘구글애드센스’는 18세 이상인 계정 소유자 웹콘텐츠가 있는 블로그나 사이트를 운영하는 사람이라면 가능하며, 수익을 지급 받을 우편주소를 가지고 있어야 합니다. 애드센스를 본격적으로 운영하게 되고 10달러가 넘으면 핀번호라고 하는 것을 가입시 적은 주소로 보내주는데 그 주소를 입력해야 최종적으로 구글의 파트너가 되어 수익금을 지급받을 수 있기 때문입니다.
하지만 꼭 알아두셔야 할 것이 있습니다.
위에서 말한대로라면 굉장히 쉬워보이지만 그 전까지의 과정이 중요합니다. 이 말은 아무나 이 ‘구글’의 광고시스템을 이용할 수 있는 것이 아니라는 것입니다. 한마디로 블로그나 채널을 운영한다고 해도 어느 정도 규모나 그 채널에 대해서 검증을 받아야 한다는 것입니다.
‘구글’은 1차, 2차로 나누어서 까다롭게 심사를 하고 있습니다. 그 이유는 잠시 후에 말씀드릴 애드워즈에서 광고를 송출하는 광고주들을 보호하기 위함입니다. 구글‘애드센스 승인심사’ 관련해서는 다음 칼럼에서 자세히 다루도록 하겠습니다.
이제 조금은 ‘구글애드센스’ 에 대해서 이해가 되셨나요?
여기서 질문을 하나 주실 수 있습니다. 도대체 어떤 광고가 내 채널에 올라오나요? 라고 하실 수 있는데 구글애드센스는 내가 광고를 선택해서 올리는 것이 아니기 때문에 걱정을 많이 하시는데 ‘구글’은 아무나 모방할 수 없는 ‘구글’만의 웹분석기술로 광고를 넘어 정보가 되는 광고를 웹사이트에 제공하고 있으니 안심하셔도 됩니다.
설명을 조금 더 덧붙히자면 내가 발행하는 콘텐츠의 내용을 면밀히 분석하여 관련된 광고를 내보내주는 것인데 예를 들어서 내가 자동차 관련하여 콘텐츠를 만들면 (글을 작성하면) 자동차 관련된 광고가 자동으로 나의 웹페이지에 노출 되는 것입니다.
또한 방문자가 그 외에 관심있는 분야가 육아라서 육아 관련된 정보를 많이 찾아보았다면 글의 내용에 무관하게 그 관심사 관련 광고가 노출이 될 수도 있습니다.
그리고 꼭 기억하셔야 할 것이 언어 부분인데 어떤분이 “저는 영어를 잘해서 영어로 글을 써도 되나요? 여기는 한국인데 영어를 쓰는 사람들이 타켓층이라면 광고가 안되지 않을까요?” 라고 질문을 주신적이 있습니다.
걱정하실 것 없습니다. ‘구글’의 시스템은 그 언어까지도 분석하여 그 광고를 송출해주기 때문에 영국사람이 나의 콘텐츠를 검색했다면 영국광고가 나오지 한국광고가 나오지 않습니다. 오히려 영어나 유럽권을 타켓층을 잡으신분들이라면 관련된 언어를 사용하시는 것이 미국이나 영국이 한국의 광고단가보다 훨씬 크기 때문에 더 큰 수익을 올릴 수도 있습니다. 개인적인 생각이지만 애드센스로 정말 큰 돈을 벌고 싶다면 외국진출(?)도 나쁜지 않다고 생각합니다.
제가 이제까지 말씀드린 내용이 숙지되셨다면 ‘구글애드센스’ 가 무엇인지에 대한
기초지식정도는 알게 되셨을것인데 완벽한 이해를 위해서는 우리는 ‘애드워즈’에 대해서도 알아야 합니다.
‘구글애드워즈’ 는 이제까지 구글애드센스에 관한 설명에서 말씀드렸다시피 웹채널에 노출되는 광고는 그냥 자동으로 광고가 되는 것이 아니라 이 애드워즈를 통해서 광고가 필요한 광고주가 입찰을 한다고 생각하시면 됩니다. 우리나라의 대표적 포털중 하나인 네이버가 쓰는 ‘파워링크’ 의 하나라고 생각하시면 이해가 빠르실 것입니다.
광고주(광고비지출=애드워즈) → 구글애드센스(광고제공) → 블로거(콘텐츠생산) → 이용자 광고 이용(검색결과를 찾는 타켓층)
광고주가 구글애드워즈를 통해서 광고비를 지출하면 구글에서는 광고주의 광고를 블로거나 채널을 운영하는 사람들에게 제공하는 것입니다.
제가 잠깐 언급드렸지만 구글이 1차, 2차 심사를 까다롭게 하는 이유는 이 광고주들의 돈을 지키기 위해서입니다. 악용하여 돈을 버는 사람들이 생각보다 많기 때문이고 이런 것이 반복이 되다보면 당연히 광고주의 이탈을 가져오게 되고 이는 직접적으로 구글이라는 회사의 매출감소로 이어지기 때문입니다. 얼마전 유튜브로 쉽게 수익을 올리던 사람들에게 그 기준점을 훨씬 어렵게 만든것도 이와 같은 이유 때문이라고 생각하시면 되겠습니다.
이제 본격적으로 ‘구글애드센스’에 관한 수익부분을 말씀드리면서 오늘 칼럼을 마칠까 합니다.
수익에 대한 배분은 다음과 같은데 ‘콘텐츠용 애드센스’에 광고를 게재하는 경우 게시자는 해당 광고 게재와 관련하여 구글에서 파악된 수익의 68%를 지급받고, ‘검색용 애드센스’의 경우 51%를 지급받습니다. 이러한 지급률은 게시자의 지역에 관계없이 동일하게 적용되며 게시자간 지급률을 평균내지 않습니다.
‘구글’은 다른 애드센스 제품에 대한 수익 지분은 공개하지 않는 것을 원칙으로 하며 다른 애드센스 제품은 개발 및 지원에 드는 비용이 저마다 다르므로 수익 지분이 일정하지 않다는 것 정도만 알아두시면 됩니다. 사실 국내의 제휴마케팅 채널들보다는 아주 양심적으로 수익 배분이 이뤄지고 있는 것이 애드센스의 가장 큰 장점 중 하나라고 할 수 있습니다.
어떠신가요? 이 정도의 수익구조라면 정말 꾸준하게 글이나 콘텐츠만 생산하는 일에만 전념을 한다면 내가 영업을 별도로 하지 않아도 세계적 기업에서 일거리를 자동으로 제공해주시는 시스템. 아주 매력적이면서도 공평하다고 생각되지 않으신가요?


투자 유치 배경으로는 글로벌 콘텐츠 트랜드가 1인 동영상으로 급격히 몰리고 있고, 그 중 뷰티/패션 콘텐츠 영역은 한류와 한국 화장품, 의류 브랜드의 인기에 힘입어 중국과 동남아시아 등 주요 해외 시장으로 진출이 매우 용이하다는 점이 꼽혔다.
레페리는 뷰티/패션 영역의 1인 동영상 창작자를 글로벌 스타 크리에이터로 육성하는 매니지먼트사(MCN)로서 지난 1년 4개월 동안 220여 명의 일반인 교육생을 선발하여 유튜브 한국지사와 함께 크리에이터 아카데미를 펼쳐왔고, 그 중 80명 가량을 전속계약 체결 및 데뷔시킨 뷰티 MCN이다.
또한 레페리는 한국에서 뿐만 아니라 중국 및 동남아 진출에도 매우 적극적이다. 중국에서는 홍콩법인 및 중국지사 설립을 통해 요우쿠토도우그룹, 메이라 등 유력 플랫폼사와 제휴를 하여 콘텐츠 유통로를 대거 확보했고 메이라, 판다코리아 등 중국 커머스 플랫폼사와도 제휴를 추진해나가며 미디어커머스 영역을 신사업으로 추진하고 있기도 하다.
또, 동남아시아의 경우 3월 5일 네이버 V앱과 함께 호치민시 대형 쇼핑몰 Vivo City에서 뷰티 메이크업 쇼케이스 라이브 중계를 팬들이 몰린 가운데 성공적으로 개최하며 본격 진출을 개시했다.
유니온투자파트너스는 차세대 방송 콘텐츠 발전 지원을 위해 100억 원 규모의 ‘유니온 미디어&콘텐츠 투자조합’을 결성했기에 레페리의 조력자 역할은 펀드 결성의 투자 목표와 매우 맞물린다는 평가이다.


뉴질랜드 크라이스트처치에 위치한 알 노어 모스크 Al Noor Mosque의 오랜 회원이자 이 지역 무슬림 협회 회장인 샤가프 칸 SHAGAF KHAN은 지난 7월, 총기로 무장한 사람들이 잇따라 사원으로 들어가는 모습을 보고 깜짝 놀랐다. 이 사원은 불과 4개월 전, 뉴질랜드 역사상 가장 치명적인 대학살이 시작된 장소였다. 범인은 당시 이 곳에서 51명의 사망자와 49명의 부상자를 초래한 총기난사 사건을 페이스북에 생중계했다.
그러나 이번에는 총은 훈련의 일부였다. 경찰관들은 아테나 시큐리티 Athena Security가 개발한 새 첨단 보안 시스템을 시험하기 위해, 다양한 총기를 활용하며 사원 포위 모의 훈련을 하고 있었다.
사원 안팎에 설치된 감시 카메라들은 인공지능의 도움으로, 몇 초 만에 치명적인 위협을 인식했다. 카메라들은 빠르게 긴급 대응을 했다. 경찰 당국과 급박한 위험에 처한 신도들에게 경고를 보낸 것이다. 칸은 이날 선보인 최신 기술의 성능에 대해 “인상적이었다”며 “우리는 권총과 대형 총기 등 모든 종류의 무기를 봤다. 하지만 모두 카메라에 의해 적발됐다”고 전했다.
최근 뉴질랜드의 총기난사 사건과 데이턴, 엘패소, 텍사스 오데사에서 일어난 사건들로 인해, 일부 기업체와 학교에 인공지능 보안 시스템을 설치해야 한다는 목소리가 커지고 있다. 이 신기술은 총기난사 사건에서 생명을 구하는 데 도움이 될 것으로 기대된다. 총기 사건을 추적하는 민간업체 매스 슈팅 트래커 Mass Shooting Tracker에 따르면, 적어도 하루에 한 번은 총기난사 사건이 ‘자유로운 사람들의 땅이자 용자들의 고향(미국)’ 어딘가에서 발생한다.
그럼에도 카메라와 컴퓨터가 가벼운 자동소총인 AR-15식 무기로 무장한 범인을 막기 위해 할 수 있는 일은 매우 제한적이다. 더욱이 이 기술은 때때로 ‘가긍정적 판단(false positives)’/*역주: 사실상 실패인데 검사에서 성공으로 잘못 예언하는 사례/을 내리기 쉽다. 한편으로, 비판론자들은 총기 감시를 위해 모든 일반 행인들의 사생활을 침해할 우려가 있다고 지적한다.
그러나 상황이 어떻든, 투자자들은 인공지능 보안 분야에 돈을 쏟아 붓고 있다. 오스틴에 본사를 둔 1년 차 스타트업 아테나 시큐리티는 550만 달러를 유치했다. 이스라엘 회사 애니비전 AnyVision은 지난 6월 성공적으로 7,400만 달러를 조달했고, 토론토 증권거래소에 상장된 캐나다의 패트리엇 원 테크놀로지스 Patriot One Technologies도 8,700만 캐나다 달러(미화 6,500만 달러)를 공모했다.
최근 인공지능 기반의 보안 시스템이 부상한 것은 이미지 인식—사진이나 비디오 스틸에 담긴 장면을 식별하는 기술—의 개선과 관련이 있다. 이 기술의 목표는 종종 간과되는 대상—임박한 폭력 행위의 신호를 보내는 치명적인 무기와 의심스러운 행동—에 초점을 맞추는 것이다.
아테나 기술은 3초 단위로 짧게 끊어, 감시 영상(90개의 개별 영상 프레임)을 분석한다. 이 기술의 알고리즘은 위험한 대상과 개인들의 위협적인 움직임을 모두 찾아내도록 훈련 된다. 학교에 접근하면서 글록 Glock 권총을 휘두르는 용의자를 예로 들 수 있다.
먼저, 이 기술은 좀 더 많은 영상 프레임을 분석하고 현장을 추적한다. 이어 근무 중인 아테나 기술자나 현장 보안요원에게 위협을 확인하라고 통보한다. 만약 그 위험이 실제 상황이면, 보안요원은 경보를 울려 학교와 사무실, 예배 장소를 폐쇄하고 무장 공격자의 출입을 막을 수 있다.
아테나는 올해 초, 이 기술에서 단 한 가지의 취약점을 발견했다. 카메라에서 30피트 떨어진 곳에서, 사람이 들고 있는 권총이나 공격용 소총이 카메라를 똑바로 겨누는 것을 알고리즘이 잡아내지 못한 것이다. 시험한 모든 다른 시나리오—오른쪽이나 왼쪽으로 비스듬히 기울인 총기, 총과 함께 움직이는 범인, 카메라 25피트 이내에서 모든 각도로 잡은 무기—에서 탐지율은 100%였다.
아테나의 공동 설립자 겸 최고기술책임자 크리스 시아배라 Chris Ciaabarra는 “고객들이 가장 관심을 갖는 기능은 총기 적발”이라고 설명한다. 하지만 그들은 찾아내기 힘든 위협도 파악하기를 원한다. 그래서 회사는 지난 9월 칼(6인치 이상)과 몸싸움(주먹으로 때리기, 발차기, 밀기) 식별에 초점을 맞춘 최신 소프트웨어를 도입했다. 이 기술의 비용은 카메라 한 대당 월 100달러에 이른다.
아테나 시큐리티의 최고기술책임자 크리스 시아배라가 펜실베이니아 워민스터의 아치비숍 우드 고교에 자사 보안 시스템을 설치한 후 점검을 하고 있다. 사진=포춘US
아테나는 시스템이 과도하게 반응하지 않도록 만들려고 신경을 쓰고 있다. 가령, 아이폰처럼 반짝이는 검은 물체를 권총으로 오인하지 않도록 하는 것이다. 시아배라는 “새로 도입한 기술은 매일 카메라 한 대당 2~3건의 ‘가긍정적 판단’을 확인할 수 있다. 원래는 근무 중인 보안요원들이 이 일을 해야 한다”고 설명했다. 그는 이어 “경보가 화면에 뜨면, 요원들이 실제 상황인지 아닌지를 판단한다”며 “우리가 정말 바라지 않는 상황은 경찰이 엉뚱한 현장에 출동하는 것”이라고 강조했다.
캐나다 기업 패트리엇 원은 기계학습과 마이크로파(波) 레이더 기술을 결합해 잠재적 위협을 찾아낸다. 회사 센서는 총, 칼, 폭탄 등 숨은 무기들을 식별하는 일종의 장거리 금속 탐지기 역할을 한다.
딱딱한 물체에서 신호가 반사되면, 즉시 회사의 무기 데이터베이스와 일치하는지 분석한다. 이 시스템의 기계학습은 매우 수상한 대상(예를 들면, 여행가방에 밀반입된 공격용 소총)과 덜 의심스러운 물체(재킷 주머니에 든 휴대전화)를 구별한 다음, 필요한 경우 보안 요원에게 경고한다. 회사 CEO 마틴 크로닌 Martin Cronin은 “스마트하고 광범위한 저비용 네트워크 보안이 핵심”이라고 설명한다.
패트리엇 원 하드웨어는 웨스트게이트 라스베이거스 리조트 & 카지노와 그랜드 포크스 Grand Forks에 소재한 노스 다코타 대학 등 학교와 사무실, 공공장소에 설치돼 있다. 설치 비용은 5만 달러 미만이며, 연간 1만 달러의 수수료가 추가된다.
영국 외무부 외교관 출신인 크로닌은 2017년 라스베이거스에서 벌어진 만달레이 베이 Mandalay Bay 총기 난사 사건 이후, 회사 기술에 대한 관심이 크게 높아졌다고 말한다. 당시 총기난사범 한 명이 단독으로 58명을 살해하고, 422명에게 부상을 입혔다. 그는 ‘팻스캔 PatScan’이라 불리는 패트리어트 원 시스템이 그 사건을 막을 수 있었는지에 대해서는 가정을 거부했다.
그러나 그는 가방 속에 무기를 숨겨 호텔에 반입하는 등의 사건 유형을 예방하는 것이 회사 기술을 고안한 정확한 이유라고 설명한다. 크로닌은 “맞다. 우리는 원칙적으로 사건이 일어나기 전에 보안이 대응할 수 있도록, 그것들을 탐지하고 경보를 발령할 계획”이라고 설명한다.
보안을 위한 인공지능 활용은 빠르게 뜨거운 쟁점이 되고 있다. 샌프란시스코 시의 입법기관인 감독위원회부터 민주당 대통령 후보 버니 샌더스에 이르기까지, 디지털 권리 옹호단체와 정치인들은 치안 유지를 위한 안면인식 알고리즘의 금지를 요구해 왔다. 미국 상원은 지난 3월 상업용 얼굴인식 프라이버시법(Commercial Facial Recognition Privacy Act)을 도입했다. 이 초당적 법안은 향후 인공지능 보안 시스템의 활용범위를 제한함으로써, 개인정보 보호권을 명문화할 수 있다.
하와이 주 민주당 상원의원 브라이언 샤츠 Brian Schatz와 법안을 공동 발의한 미주리 주 공화당 상원의원 로이 블런트 Roy Blunt는 “이 기술이 계속 발전함에 따라, 책임감 있게 활용할 수 있도록 보호장치가 필요하다”고 강조한다.
패트리어트 원과 아테나 시큐리티는 자신들의 보안 시스템 활용에 대한 가장 큰 오해 중 하나가 그에 따른 사생활 침해라고 말한다. 양사는 자체 기술이 개인의 생체정보를 기록하고, 저장하거나, 공유하지 않는다고 강조한다.
그러나 크로닌은 패트리엇 원의 기술이—차이가 있다면, 가령 중국이 정적들을 추적하기 위해 사용하는 안면인식 기술과—어떻게 다른지 많은 질문을 받는다고 털어놓았다. 그는 “나는 그 질문에 대해 ‘우리 기술의 본질은 그것과는 다르다. 공공 환경이나 개인적인 환경에서 사람들을 안전하게 하기 위한 것’이라고 답한다”라고 밝혔다.
크라이스트처치에 거주하는 칸은 다른 걱정이 있다. 신도들을 관리하는 지도자 중 한 명이었던 그의 업무는 대학살 이후 봉사자, 상담가, 그리고 보안 책임자로 바뀌었다. 그는 단지 약간의 정상 상태를 회복하려 노력 중이다.
새로운 보안시스템과 강화된 경찰인력에도 불구하고, 일부 신도들은 너무 무서워 돌아오지 못하고 있다. 칸은 그들이 복귀할지는 모르지만, 남아있는 사람들의 안전과 복지에 대해서는 다소 안심을 하기 시작했다. 그는 “어떤 기술도 완벽하지 않다”며 “하지만 적어도 우리는 이런 종류의 일이 일어나는 것을 막을 수 있는 기술들을 갖고 있다”고 설명한다.
▲상시 감시 체계: 점점 더 많은 회사들이 총기와 다른 무기들을 식별하는 인공지능 시스템을 판매하고 있다.
-아테나 시큐리티: 텍사스 오스틴에 본사를 둔 이 회사의 보안 시스템은 총기와 칼을 적발하기 위해, 이미지 인식 기술을 활용해 감시 동영상을 분석한다.


닌빈에서 출발한 침대 버스는 11시간 30분을 달려 새벽 4시 반에 베트남 북단인 사파 정류장에 도착했다. 예정보다 1시간 반이 늦었다. 중간에 한참 동안 정차한 때문인 것 같다. 차라리 버스가 늦게 도착한 것이 다행이다. 예정대로 3시에 도착했다면 더 오래 기다릴 뻔했다.
새벽 공기가 쌀쌀하다. 버스에서 내리자 택시 운전사가 몰려들어 어디로 갈 것인지 묻는다. 버스에서 내린 승객들이 하나둘 갈 곳을 찾아 흩어진다. 우리는 숙소를 정하지 않아 갈 곳이 없다. 이 새벽에 캐리어를 끌고 다니는 것도 곤란하다. 좀 처량하다는 생각이 든다. 도로변 광장 한 귀퉁이에 있는 포장마차로 들어가 모닥불을 쬐며 커피를 한잔씩 시켜 마셨다.
새벽 사파 시장에서 추위를 피하기 위해 피워 놓은 모닥불. [사진 조남대]
조금 지나자 모닥불을 피우는 나무가 모두 타 사그라져 주변을 다니며 나무 조각을 찾아다녔지만 허사였다. 결국 노점상이 지난밤에 장사하고 버린 나무젓가락을 주워 와 불을 지폈다. 추위를 견디기 위해 나뭇조각을 이렇게 애타게 찾아다니기는 처음이다.
모닥불의 온기를 느끼며 기다리다 날이 좀 밝아지자 우리는 짐을 지키고 양 팀장과 광표 씨는 숙소를 구하러 주변을 돌아보았다. 마땅한 곳을 구하지 못하고 돌아왔다. 좀 쉬다가 양 팀장과 내가 주변을 다시 돌아보았지만, 호텔 문이 모두 잠겨 있었다. 문을 두드려도 아무런 반응이 없다. 숙소를 예약했으면 이런 불편함이 없었을 텐데.
다시 광장으로 돌아와 모닥불을 쬐며 기다리는데 양 팀장이 숙소를 구했다며 기쁜 표정으로 달려온다. 50ｍ의 거리인데도 호텔 주인이 리무진 차를 몰고 마중 나왔다. 방 2개에 70만 동을 주고 오늘 아침과 저녁까지 지내기로 하고 방으로 들어갔더니 그동안 다닌 숙소 중 최고의 시설이다. 다들 샤워도 하지 않은 채 이불 속으로 들어가더니 금방 잠이 든다.
60 넘은 사람들이 밤새 털털거리는 침대 버스를 타고 11시간 30분을 달려 새벽 4시 반에 도착했으니 피곤도 하겠지. 나는 침대 버스에서 잠을 좀 잔 데다 호텔에 들어와 1시간 정도 눈을 붙였더니 훨씬 개운하다. 강행군하느라 뭉쳤던 왼쪽 다리가 좀 풀리는 것 같다. 배낭여행 중에 잘 견뎌야 할 텐데 은근히 걱정된다.
이번 여행의 가장 큰 목적은 혼자라도 배낭여행을 할 수 있다는 자신감을 얻는 것이다. 5일 정도 지나니 어느 정도 할 수 있을 것 같다는 생각이 든다. 사전에 충분히 공부하는 것이 중요하다. 관련된 정보를 많이 알고 있는 것도 좋다. 하지만 가장 중요한 것은 하면 된다는 생각을 갖고 부딪쳐 보는 것이다. 주변에서 여러 가지 이야기하는 것에 너무 현혹되어서도 안 된다.
양 팀장은 아주 적극적이다. 또 호기심도 많다. 일단 부딪쳐 본다. 그러니 방법이 생긴다. 오늘 새벽에도 여자들이 추위에 떨고 있는 것이 안타까워 주변을 적극적으로 돌아보더니 가격이 저렴하면서도 좋은 숙소를 찾아냈다. ‘싸고 좋은 것은 없다’라는 이야기가 무색하게 발품을 팔면 얼마든지 좋은 것을 구할 수 있다는 걸 깨달았다. 소극적인 나의 자세가 부끄러워진다.
지금까지는 여행하는 동안 날씨가 계속 흐렸다. 동남아지역이 건기인데 왜 이렇게 흐릴까? 맑은 하늘을 보기가 어렵다. 자연환경이 좋고 공기가 깨끗한 곳인데 수없이 반짝거릴 것 같던 밤하늘의 별은 구경할 수 없다.
사파 상설시장의 모습. [사진 조남대]
아침 8시 반인데 모두 곯아떨어졌다. 광표 씨는 코를 골면서 잔다. 어제 침대 버스에서 잠을 제대로 못 잔 모양이다. 일어나 아침을 먹고 주변을 둘러 보아야 할 텐데 너무 곤하게 자고 있어 깨우기가 망설여진다. 우리 숙소는 사파 시장에 바로 붙어있다. 아침에 일어나 밖을 나가보니 어제저녁과는 전혀 다른 세상이 펼쳐져 있다. 우리가 잠깐 눈 붙이고 있는 동안 기대했던 대로 수많은 노점상이 펼쳐졌다.
산간지역에 사는 소수민족들이 형형색색의 전통의상을 입고 직접 기른 채소와 과일, 꽃과 민예품, 특산물 등을 바구니에 짊어지고 산에서 내려와서 노점에서 판매하고 있다. 지역 주민뿐 아니라 관광객들도 섞여 물건을 사고판다. 과일과 옷과 채소 및 고기 등 온갖 물건들이 있다. 건물 안 상설시장과 길거리의 수많은 노점상이 열렸다.
몇 시간 사이에 시장 주변이 완전히 변해 있었다. 오늘 새벽 5시까지만 해도 추위에 떨며 모닥불을 쬐며 커피를 마시던 곳인데 불과 3시간 사이에 이렇게 바뀐 것이다. 신기했다. 오전 내내 시장을 구경했다. 걸어 다니기가 복잡할 정도로 사람이 많다. 사파 전통시장은 평소에는 한적하고 조용하다가 일요일 오전에만 열린다. 우리는 이것을 보기 위해 날짜를 맞춰 여기까지 온 것이다.
소수 부족 주민들은 직물로 짠 전통의상을 입고 가지고 온 물건을 판매하고는 필요한 물품을 산다. 사파 시내에 거주하는 사람들보다는 행색이 좀 더 어려워 보였다. 우리가 초등학교 다닐 때인 1960년대의 형편과 비슷해 보인다. 키도 작은 데다 나이도 어려 보이는 여자가 아기를 업은 모습이 불쌍하고 측은해 보인다.
순희 씨가 가지고 온 액세서리를 어려워 보이는 여자들에게 나누어 주니 너무 좋아한다. 여자아이들의 나이나 취향에 맞춰 나누어 준다. 여행을 많이 다니다 보니 필요할 것 같아 미리 준비해 온 것이란다. 너무 마음씨가 곱다. 조그마한 것이지만 나눌 수 있는 마음을 가졌다는 것이 얼마나 좋은가. 우리 일행이라 더욱 자랑스럽다.
사파 노점에서 물건을 판매하고 필요한 물건을 구입하는 주민들. [사진 조남대]
점심때쯤 되자 노점은 거의 없어지고 상설 시장만 문을 열고 있다. 식사하고 시내 쪽으로 가보니 호수가 보인다. 구운 옥수수를 하나씩 사서 호숫가에 앉아 먹으며 멋진 경치를 감상하니 ‘이런 것이 행복이구나’ 하는 생각이 든다. 호수 주변에는 관공서와 호텔이 늘어선 번화가다. 파란 하늘에는 구름이 뭉게뭉게 떠 있고, 먼 산을 배경으로 빨간 기와를 이은 2∼3층의 집들이 호수 주변에 모여 있는 모습은 동유럽 같은 분위기를 풍긴다. 복잡한 시장 쪽과는 분위기가 전혀 다른 모습이다. 한참을 둘러보다 시내버스를 타고 주변을 둘러보기로 했다.
주민들에게 물어 무작정 로컬 버스를 탔다. 고불고불한 고갯길을 수도 없이 내려간다. 깊은 낭떠러지의 고갯길을 굽이굽이 돌아간다. 아주 높은 산인데도 개간할 수 있는 곳은 모두 일구어 다랑논과 밭이 수없이 많다. 우리나라 남해의 다랭이마을과는 비교가 되지 않을 정도로 규모가 크고 여러 곳에 펼쳐져 있다. 아래를 보니 까마득한 계곡이다. 철새들이 저 아래로 날아가는 것을 보니 우리가 탄 버스가 다니는 도로가 대단히 높은 고도에 위치한 것 같다. 풍경이 멋지다. 1시간 정도 달리자 평지가 나온다. 라오까이다. 사파에서 35km 정도 거리다.
라오까이는 중국 윈난성과 국경이 맞닿아 있다. 길 건너다보이는 중국 쪽은 고층빌딩이 즐비하다. 다리 하나가 사이에 있을 뿐인데, 경제적인 차이가 실감 난다. ‘월중 우호교’라는 다리를 건너면 바로 중국이다. 그렇지만 베트남 사람들에게는 쉽게 건널 수 없는 부러움의 대상일 것 같은 생각이 들었다. 국경이 이렇게 가까이 붙어있다는 것이 의아했다.
사파 중심가의 아름다운 환경과 건물. [사진 조남대]
라오까이 기차역 주변에서 버스에서 내리면서 우리는 다시 사파로 가야 한다고 하니 차장이 여기서 조금 기다리면 사파로 가는 버스가 온다고 알려준다. 주위를 둘러보며 조금 기다리자 버스가 와 다시 요금을 지불하고 탔다. 돌아갈 때는 날이 어두워져 주변 경치가 보이지 않았다. 한 시간이 걸려 다시 사파에 도착했다.
우리가 어제 캄캄한 밤중에 꼬불꼬불한 산길을 오랜 시간 동안 달려온 바로 그 길이다. 사파는 하노이에서 북서쪽으로 약 350km 거리에 있는데 라오까이를 거쳐야 한다. 도시 서쪽으로 해발고도 3143m의 베트남 최고봉 판시판산이 솟아 있으며, 프랑스 식민지 시대인 20세기 초부터 피서지로 유명했다고 한다.
저녁을 쌀국수로 먹고 바로 옆 마사지 가게에 들어가 1시간 반에 걸쳐 마사지를 받았다. 우선 참나무통에 들어가 따듯한 물로 목욕하라고 한다. 30분 정도 목욕을 한 다음 마사지를 받았다. 시원하고 개운하다는 생각이 별로 안 든다. 마사지를 받고 숙소로 돌아오니 숙소 앞 도로변에 야시장이 차려졌다.


은행 채권 구입을 쉽게 생각하는 사람이 있다. 하지만 절대로 쉽지 않다. 채권을 구입 한 후 무조건 차압만하면 돈 벌수 있는 지름길이라고 착각하는 사람도 있다. 허황된 꿈에서 깨어나야 된다. 채권(note) 구입을 위해서는 융자 구입 계약서에 기재 될 내용과 융자 내용 분석, 채무자 상태 분석, 부동산 분석이 뒤따라야 한다. 채권 구입에 부수되는 권리와 그 내용도 파악해야 된다. 채권 구입에 따른 법률문제, 경제성, 채무자 상태, 부동산 문제를 검토해야 된다.
채권 구입 항목 : 채 권만 단순히 구입해서는 아무런 가치가 없다. 융자 계약위반 집행을 위해서는 채권 원본, 즉 약속어음 원본 (original note) 또는 약속 어음 양도 증서 (Assignment of the note)가 있어야 한다. Note 구입할 때 원본이 있어야 하지 사본으로는 차압을 못한다. 원본 소유자가 융자에 대한 채권자이기 때문이다. 한인 황씨가 차압을 당하자 파산신청을 하게 되었다. 파산 법원을 통해서, 약속 어음 집행을 위한 원본을 갖이고 있지 않은 은행이 자기를 차압 한 것은 잘못이라고 주장했다. 이 결과 차압이 중단되었다. 원본을 갖인 은행을 찾지 못하는 문제가 발생했다. 왜냐하면 은행끼리 융자를 사고 팔고 하면서 누가 원본을 소유하고 있는지 모르는 문제가 발생했기 때문이다. 법원은, 차압을 할려면, 원본을 갖인 사람이 차압을 할 수 있다고 판결했다.
황씨는 A 은행에서 37만6천 달러 집 구입 융자를 받았다. 훗날 A 은행 융자는 B 은행 그리고 MER로 팔려 나갔다. MER 은행이 차압을 하자 황씨는 파산 신청을 했다. 이 은행은 단순히 월부금을 받아주는 행정적인 은행 업무를 하는 곳이지 차압 할 권리가 없는 은행이었다. 실제 계약 당사자도 안이었다. 월부금 징수에 대한 원본 서류도 없었다. 어느 은행이 약속어음 원본을 소유했는가도 모르는 낙동강 오리알이 되었다. MER은 차압을 할 수 있는 법적 권리가 없는 은행이었다. 차압을 할려면 담보권과 약속어음 원본 또는 권리 이양 원본 서류가 있어야 한다. 결국 차압은 중단되었다. 차압 할 권리가 없고 단순히 행정적인 월부금 징수 권한만 갖고있는 은행이 차압을 시작 한 것이었다. 불법적인 차압이었다.
은행간에 융자를 사고 팔고 하면서도 이런 문제들이 파생되고 있다. 일반적으로 은행은 이런 분야의 전문가들이다. 그런데도 이런 문제가 터진 것이다. 그런데, 이런 은행 업무를 잘 모느는 개인이 은행 채권을 구입해서 채권자 행세를 제되로 할려면 많은 주의를 해야 된다.


초여름이 되면 갯바위 야영낚시를 떠나고 싶은 생각이 솔솔 난다. 푸른 바다 청정 갯바위에 텐트를 치고 낮에는 농어, 참돔, 밤에는 볼락을 낚으며 세상 시름 다 잊어버리고 싶다.
예전에는 여름철 갯바위낚시는 야영 위주였고 6월이 오면 야영낚시를 떠나자고 제안하는 낚시인들이 꽤 많았는데 요즘은 당일치기 출조나 민박 출장낚시를 주로 즐기다보니 과거처럼 야영낚시의 낭만과 운치를 즐기는 낚시인들이 많지 않다.
그러던 지난 5월 초순, 부산에 사는 니신(NISSIN) 필드스탭 김종호씨와 의기투합해 추자도 야영낚시 스케줄을 짜게 됐다. 김종호씨는 매년 5월이 되면 원도 야영낚시를 떠나는데 평소 가거도를 즐겨 찼던 그는 나에게 설득당해 목적지를 추자도로 변경하게 됐다.
여름 원도 야영낚시는 감성돔 일색인 겨울과 달리 다양한 어종이 낚인다. 그래서 기왕이면 다양한 낚시에 능통한 낚시인과 동행하는 게 좋다. 그런 면에서 김종호씨는 딱 들어맞는 적임자였다. 그는 거의 모든 장르의 낚시를 즐기는 ‘종합 낚시인’인데, 볼락낚시, 농어 루어낚시, 감성돔 찌낚시, 참돔 찌낚시, 돌돔 원투낚시에 모두 능통하다. 여기에 갯바위에 서면 밤을 새가며 고기를 낚는 극강 전투력까지 갖춰 낚시기자 입장에선 최고의 취재원이 아닐 수 없다.
이번 추자도 원정에는 또 한 명의 종합 낚시인이 가세했으니 제주도에 살고 있는 시마노 필드스탭 김광우씨다. 김광우씨는 구멍찌낚시가 주특기지만 루어낚시에도 일가견을 갖고 있다. 더구나 지난 5월 초에 이미 추자도 야영낚시를 다녀온 터라 최근 상황을 우리보다 더 정확히 파악하고 있었다. 당시 김광우씨는 직구도에 내렸는데 아직 수온이 낮아서 볼락 외에는 큰 재미를 못 본 봤다고 말했다. “그러나 지금쯤 수온이 충분히 올라 복수전을 치르기에 딱 좋을 것”이라며 의욕을 불태웠다.
▲석양 무렵의 문여 갯바위에서 농어낚시를 즐기고 있는 취재팀. 문여는 추자도에서도 손꼽히는 야영낚시 명소다.
▲“모처럼 만에 손맛 제대로 봤습니다.” 문여에서 거둔 첫날 조과를 자랑하는 김종호(왼쪽)씨와 김광우씨. 농어, 참돔, 볼락 등으로 55리터 쿨러를 채웠다.
추자도의 야영명소 문여
5월 31일 첫 비행기로 김포공항을 출발해 오전 7시 30분경 제주국제공항에 도착했다. 김종호씨는 비슷한 시간에 부산에서 비행기로 넘어왔다. 마중을 나온 김광우씨를 만나 김광우씨의 차로 제주여객선터미널로 이동했다.
추자행 여객선은 오전 9시 30분에 출항하므로 서울에서 오전 7시 정도에 출발하는 비행기를 타면 추자행 여객선을 탈 수 있다. 완도나 목포로 가서 추자행 여객선을 탈 수도 있지만 장시간 운전의 피로를 줄이기 위해 항공편을 이용했다.
오전 11시 경 여객선이 상추자 대서리항에 도착하자 하추자도 묵리에 있는 추자바다25시민박의 안주인 이수진씨가 차를 몰고 마중 나왔다. 하필 오늘이 ‘추자도 해양정화의 날’이라 추자도의 모든 낚싯배들이 쓰레기 수거에 나섰다고 한다. 25시민박의 에이스호도 동참했는데 우리를 포인트까지 태워다주기 위해 김찬중 선장은 잠시 묵리항으로 귀항해 있었다.
추자도는 섬이 많아서 어디에 내릴지가 늘 고민이다. 낚싯배에 오르기 직전까지도 목적지를 확정하지 못했던 우리는 쇠코, 공여, 덜섬 등지를 놓고 고민하다가 김찬중 선장과 장고 끝에 문여로 향했다. 도착할 즈음이 썰물이라 참돔을 노리기 좋았기 때문인데, 최근의 참돔 조황은 썩 좋지 않지만 볼락과 농어 조황은 안정적이라고 했다. 김종호씨는 “어차피 참돔은 큰 거 한 방 노리는 낚시이므로 쿨러를 채우려면 농어나 볼락이 잘 낚이는 포인트가 더 좋다”고 말했다.
문여는 쇠코, 공여, 모여, 검등여, 밖미역 큰여, 상섬, 큰덜섬 등과 더불어 추자도를 찾는 야영낚시인들이 손에 꼽는 야영낚시 명소다. 여라는 이름이 붙었지만 남북으로 길게 뻗은 제법 큰 규모의 돌섬이며 동서남북에 걸쳐 총 5곳 정도의 포인트가 있다. 그래서 강풍이 아닌 한 어떤 방향의 바람에도 의지통을 찾아 낚시할 수 있으며 밀물과 썰물을 다 볼 수 있다. 다만 갯바위 중간중간 깊게 찢어진 고랑이 많아 남쪽에서 북쪽까지 짐을 들고 왕복하기는 어렵고, 남쪽과 북쪽에 각각 한 팀씩 내려서 낚시하면 좋은 곳이다. 전 포인트가 연안 경사가 완만하여 발판이 좋고 텐트 칠 공간도 넉넉하다.
우리는 문여 남쪽 곶부리에 내리기로 했다. 참돔, 농어, 부시리가 잘 낚이는 문여 최고 야영 자리로 꼽히며 썰물에 낚시가 잘 된다. 한편 북쪽 곶부리는 벵에돔과 상사리급 참돔이 잘 낚이며 들물에 강세를 보인다. 볼락과 뺀찌는 문여 전역에서 낚을 수 있다.
“만쿨 못 하면 나올 생각 마시오”
문여는 횡간도와 더불어 추자군도의 맨 북쪽에 있다 보니 묵리항에서 배로 30분 이상 걸렸다. 손님이 우리 밖에 없었기에 망정이지 하추자권 포인트를 원하는 손님이 있었다면 가기 힘들었을 것이다. 김찬중 선장은 “문여까지 독선으로 왔으니 쿨러를 못 채우면 나올 생각도 말라”며 엄포를 놓았다.
처음 내려 본 문여 남쪽 곶부리는 소문대로 평평하고 널찍해 한눈에 봐도 특급 야영장이었다. 날씨도 좋고 파도도 없는 최상의 조건. 그래도 혹시 모를 일기변화에 대비해 짐을 약간 높은 곳에 옮겨놓고 낚시에 돌입했다.
우리가 문여에 도착했을 때는 끝썰물이 진행 중이었다. 남쪽 곶부리는 중썰물 이후가 참돔 찌낚시 타이밍인데 썰물 조류가 추포도 방향으로 완만히 흐를 때 폭발적인 입질이 들어온다.
일단 우리는 크게 세 어종에 맞춰 낚시 장비를 세팅했다. 참돔 찌낚시, 볼락 루어낚시, 농어 루어낚시 장비다. 장비를 미리 세팅해 놓은 뒤 시시각각 변하는 낚시 상황에 맞춰 장비 로테이션을 시도할 생각이었다. 요즘은 밑밥통이나 보조가방에 낚싯대를 꽂을 수 있는 거치대가 부착돼 나오는데 오늘 같은 상황에서 매우 유용했다.
일단은 찌낚시로 참돔을 노리다가 입질이 없으면 곧바로 루어낚시로 전환해 볼락과 농어를 노리기로 했다. 시작은 순탄했다. 낚시 시작 10분도 안 돼 김종호씨가 40cm급 참돔을 낚아내더니 곧이어 김광우씨가 50cm급 참돔을 걸어냈다. 수심 16m를 주고 추포도 방향으로 채비를 흘리자 50m 안쪽에서 연타로 입질이 들어왔다.
비슷비슷한 씨알의 참돔이 5마리 더 낚이자 김광우씨가 “씨알이 잘아서 그렇지 참돔이 잘만 낚이는구만. 왜 안 낚인다고들 그럴까”하고 고개를 저었다. 오후 5시 무렵에는 김광우씨가 제법 굵은 65cm급을 낚아내며 분위기를 고조시켰다. 드디어 추자도 참돔 조황이 살아나는 것인가?
그 사이 나는 발밑으로 몰려든 볼락을 노려보기로 했다. 발밑에 떨어진 밑밥을 보고 망상어들이 잔뜩 몰려들었는데 그 사이에 굵은 볼락도 여러 마리 보였다. 멀리 던질 것도 없이 갯바위 벽면에 루어를 떨어뜨리자 망상어 무리를 뚫고 볼락이 뛰쳐나와 루어를 덮쳤다. 낭창한 루어대가 활처럼 휘어지며 25cm 정도 되는 씨알이 올라왔다. 연타로 5마리를 낚아내자 그때부터 볼락 떼가 수면 위로 떠올랐다. 그동안 먼 거리에서 볼락 무리가 피어 수면에 파문을 일으키는 경우는 봤어도 이렇게 발밑에서 잡어처럼 떠오르는 경우는 처음이었다. 이것이 근해와 비교되는 원도의 차이가 아닐까.
그래서 나는 다수확을 목적으로 루어 대신 가지바늘 3개가 달린 민장대 채비를 들이댔는데 볼락을 걸자마자 후회하고 말았다. 20cm가 넘는 볼락 세 마리가 동시에 걸려들자 민장대로는 도저히 들어뽕이 불가능했기 때문이다. 간신히 끌어냈지만 고기를 떼고, 채비를 정비하고, 크릴을 꿰는 시간이 루어로 한 마리씩 낚아낼 때보다 더 걸려 손해였다. 이 모습을 본 김종호씨가 “볼락이 다문다문 물 때는 민장대가 유리하지만 지금처럼 연타로 입질할 때는 루어낚시가 유리합니다. 생미끼 낚시는 채비를 정비하고 미끼를 끼우는 데 너무 많은 시간이 허비됩니다”라고 말했다.
결국 민장대를 접고 다시 볼락 루어로 전환해 5마리를 더 올렸는데 그 후로 볼락 무리가 갑자기 수면에서 사라졌다. 조류 방향이 바뀌면서 볼락이 깊이 가라앉거나 다른 곳으로 이동한 것 같았다.
▲“힘이 어찌나 좋던지 물속에서 저항할 때는 미터급인 줄 알았습니다.” 루어낚시로 83cm 농어를 올린 김종호씨의 파안대소.
▲ 일정 마지막 날 수령섬 큰골창 포인트에서 올린 볼락 조과를 보여주는 김광우씨. 셋이서 쉬엄쉬엄 낚시하면서 35리터 쿨러를 가득 채웠다.
참돔, 농어, 볼락 모두 밤보다 낮에 잘 낚여
물길이 바뀌면서 참돔 입질도 뜸해지자 김종호씨가 농어 루어대를 들고 20m 정도 떨어진 서쪽 연안으로 이동했다. 썰물이 얕은 여밭지대를 타고 넘어가는 것을 보고 농어 포인트로 직감한 것이다. 그리고는 캐스팅 세 번 만에 50cm급 농어를 걸어냈다. 매번 느끼는 점이지만 김종호씨의 고기 냄새 맡는 능력은 인정할 수밖에 없다.
나와 함께 볼락을 노리던 김광우씨가 이 모습을 보더니 장난삼아 볼락 루어를 농어 포인트로 캐스팅했다. 비거리가 짧았지만 발밑까지 끌고 온 볼락 루어에 농어가 덜커덕! 여밭으로 들어온 농어의 마릿수가 상당히 많은 것 같았다. 바늘이 약해 노심초사하며 물가로 내려간 김광우씨가 농어의 아래턱을 잡고 간신히 물 밖으로 끌어냈다. 50cm가 약간 넘는 씨알이었다.
내가 “아직 대물들은 안 붙을 시기인가요”하고 묻자 김광우씨는 “참돔이나 농어 할 거 없이 반찬용으로는 대물보다 중치급이 더 좋습니다. 너무 크면 장만하기 힘들고 보관도 어렵죠. 한 번에 한 마리씩 꺼내 구워 먹을 수 있는 사이즈들이 쓸모가 많습니다”라고 말했다.
오후 6시 초들물에는 김종호씨가 83cm나 되는 농어를 낚았다. 워낙 빵이 좋아 90cm는 족히 넘는 줄 알았다. 이놈은 횡간도 방향 여밭으로 들물 조류가 흐를 때 입질을 받았다. 조류 방향이 바뀌자 어느새 반대편 포인트로 이동해 이날의 최대어를 뽑아낸 것이다.
이후 농어 세 마리를 더 낚아내자 준비해 간 55리터짜리 대장쿨러가 넘칠 기세였다.
이때까지만 해도 우리는 엄청난 기대에 부풀었다. 아직 날도 안 저물었는데 이 정도라면 내일 아침에는 분명 나머지 쿨러도 만쿨이 될 것으로 걱정(?)했기 때문이다. 만약 쿨러가 넘쳐 고기 담을 공간이 모자라면 모조리 배를 따 염장하자는 계획까지 세웠다.
저녁 7시, 잠시 낚싯대를 놓고 저녁 식사를 즐겼다. 방금 낚은 농어와 볼락으로 회를 떴는데 농어 회에만 젓가락이 갔다. 농어는 초여름이라는 얘기가 있듯이 회 맛이 달고 고소했다. 그에 비해 볼락 회는 너무 밍밍해 비교가 됐다.
식사를 마치고 나니 날이 완전히 어두워져 밤낚시 채비로 모두 교체했다. 그러나 이게 웬일이람? 날이 어두워짐과 동시에 우리의 ‘대장쿨러 만땅’의 꿈은 깨지고 말았다. 찌낚시 채비에 청갯지렁이를 달아 열심히 흘려봤지만 농어는커녕 볼락도 입질이 없었다. 그래서 다시 찌낚싯대를 들고 참돔을 노려봤으나 참돔 역시 무소식. 낮에 김찬중 사장이 우리를 내려주면서 “볼락이고 뭐고 요즘은 죄다 밤보다는 낮에 잘 문다”고 했는데 그 말은 사실이었다.
김종호씨는 “참돔의 경우 겨울부터 늦봄까지는 밤보다 낮에 조황이 좋습니다. 하지만 지금은 초여름이고 더구나 농어는 일단 물기 시작하면 낮과 밤에 모두 잘 낚이는데 오늘 같은 경우는 매우 의외입니다”라고 말했다.
밤낚시의 충격은 이튿날까지 이어졌다. 새벽 일찍 일어나 낚시를 했건만 철수 때까지 낚은 고기는 전날 오후 조과의 10분의 1 수준. 농어는 아예 입을 다물었고 볼락은 고작 10마리, 참돔도 잔챙이 5마리 정도가 고작이었다. 만약 어제 오후에 열심히 고기를 낚지 않았다면 한 쿨러도 못 채웠을 상황이었다.
6월 중순부터 밤 조황 회복할 듯
추자도에서 철수한 지 1주일 후인 6월 7일에 김찬중 선장과 통화한 결과 전반적 조황은 우리가 낚시할 때와 크게 다르지 않았다. 참돔은 여전히 밤낮으로 부진하고 볼락과 농어는 밤보다는 낮에 조황이 좋았다.


모의총회는 해양분야 국제기구에 대한 청년들의 관심을 높이고 미래 해사산업을 주도할 우수인재를 발굴하는 경진대회다. 이 대회는 2015년에 처음 개최돼 올해로 4회째를 맞았다.
모의총회는 전국 대학생들로 구성된 11개 팀(3인1조)이 IMO에서 논의되는 자율운항선박, 온실가스 감축 등 해사분야 현안에 대해 해결방안을 제시하는 과정으로 진행된다.
참가팀들이 발표할 주제는 △자율운항선박 도입에 따른 기존 국제협약 개정방향 △해사·해운 분야의 블록체인 기술 도입을 위한 제언 △온실가스 감축 등 해양환경 보호 정책방향 등이다. 각 팀은 발표를 통해 해사분야 현안 해결방안을 제시하며 의제해결 능력을 겨루게 된다.
해수부는 당일 심사를 통해 대상 1팀, 최우수상 1팀, 우수상 1팀, 특별상 8팀을 선정해 시상할 계획이다. 대상팀에는 해수부장관상 및 상금 500만원, IMO 본부 견학과 회의 참관 특전이 부여된다. 대상팀은 IMO 본부가 있는 영국 런던으로 떠나 IMO의 174개 회원국이 모여 국제해사·해운·조선 분야 현안을 논의하는 생생한 현장을 참관하게 된다.


부동산 실장님이 세입자가 보증금 반환을 목적으로 경매신청 한다는 내용증명을 집주인에게 보내서 급매로 나온 물건이라고 합니다. 제 머리 속에 ‘경매? 경매? 그럼 경매로 사면 급매보다 싸다는 건가?’ 하는 생각이 들고 그 때부터 경매를 하자는 결심을 했죠.
직장 그만두고 싶을 때 경매를 만나 제2의 인생을 시작하고 있는 우리 카페 회원님(버그쟁이 님)의 이야기입니다. 저 역시 10년 전쯤에는 결혼하고 나서도 직장 다니며 월급쟁이 생활을 하고 있었지만, 경제적으로 독립하려니 여간 어려운 게 아니었죠. 주위에서 직장 그만두고 싶다고 하는 사람들 이야기 들으면 저도 충분히 공감합니다. 결혼하고 나니 내 집 마련도 하고 애들도 키우고 살아야 하는데, 언제까지 이렇게 살아야 하나… 힘들죠. 특히나 직장 다니며 월급쟁이로 살면 언제까지 직장만 바라보고 있을 수도 없고 말입니다. 이제는 기대수명도 늘어나 100세 시대를 살아가고 있고요.
제2의 인생을 시작하려면
준비가 되어 있어야 합니다. 직장 그만두고 싶을 때 무작정 그만둘 수도 없는 게 직장인의 현실이죠. 아무런 대책 없이 직장을 그만둘 수는 없지요^^ 내 다음 직업은 뭘까 고민해 보신 적 있나요? 이제 누구나 제2의 인생을 설계해야 하는 시대가 되었습니다. 인생 이모작, 삼모작 시대죠 ㅎㅎ 선택할 수 있는 건 많습니다. 새로운 기술을 배워 또 다른 직업을 가질 수도 있고, 사업을 시작할 수도 있고요. 제가 10년 전에 선택했던 게 부동산경매였죠. 물론 처음 재테크를 시작할 때에는 부동산 전업 투자자로 살아갈 것이라고는 상상하지도 못했지만요. 만약 그 때 시작하지 않았더라면 지금처럼 여유 있는 삶을 살지 못했겠죠.^^
직장도 현명하게 그만둘 수 있다
진짜 ‘나’와 내 ‘가족’의 미래를 위해, 경제적으로 풍족한 삶을 살아가기 위해 부동산경매는 참 유용한 도구입니다. “그럼 직장을 때려 치고(?) 경매를 시작하라는 거냐?” 그런 얘기가 아닙니다. 직장을 그만둘 때 그만두더라도 제대로 준비하는 자세가 필요하지요. 저의 노하우를 알려드리겠습니다.
직장 그만두는 방법, 부동산 경매 전업투자자 되기 http://www.home336.com/archives/1375


2018 자카르타-팔렘방 아시안게임에서 금메달을 목에 건 남자 축구, 야구 대표팀이 병역 면제 혜택을 받아 크게 화제가 됐다. ‘예술체육요원’이라는 명칭을 가진 이 제도는 예체능 분야에서 최고의 성과를 낸 이들에게 군복무를 면제하는 방식이다. 이러한 혜택에 대해 형평성을 이유로 병역 특례를 폐지하거나 범위를 줄이자는 목소리가 커졌다. 그러나 국위 선양과 동기 부여를 근거로 현 제도를 유지하는 것이 낫다는 입장도 있어 두 주장이 첨예하게 대립하는 상태다.
모두가 공생할 수 있는 제도
아시안게임이 끝난 후, 실적이 충분히 좋은 선수가 아시안게임의 성적으로 특례가 결정되는 순간은 전 세계적인 이슈가 됐다. 이러한 사례에서 병역 특례 제도는 선수 생활을 보장하고, 더 나아가 우리나라를 알릴 기회를 제공했다.
우선, 국위선양 측면에서는 아이돌 그룹 방탄소년단도 병역 특례를 받아야 한다는 여론이 형성되기도 했다. 방탄소년단이 UN 총회에서 한 연설과 그들의 노래가 빌보드 차트에 오른 업적이 명백한 국위선양임에 틀림없다는 것이 그 이유다. 현재 순수음악은 병역 특례 영향권 안에 있다. 그러나 대중예술은 그렇지 않다. 같은 음악임에도 불구하고 대중예술이라는 이유로 수많은 실적을 쌓아도 특례를 받지 못하는 것은 형평성에 어긋난다. 병역 특례제도를 세울 당시와는 다르게 요즘은 대중예술이 우리나라를 알리는 데 한몫하고 있다. 시대가 바뀐 만큼 병역 특례의 분야를 대중예술까지 넓혀야 한다.
아울러 한 개인의 일생뿐만 아니라 국가 경제 발전을 위해 병역 특례가 필요한 직종이 있다. 바로 운동선수와 무용수 그리고 전문 연구원이다. 우선, 운동선수는 직업상 그들 자신에게 맞는 운동패턴 유지가 필수적이다. 또, 그들이 군대에 갈 시기인 20-30대는 신체 능력이 한창 활발할 시기며 이를 놓치게 되면, 직업 수행능력에도 문제가 생긴다. 무용수는 그들이 필요한 근육과 군대에서 사용하는 근육이 다르다. 이를 제대로 관리하지 못하면 체형이 바뀌어 추후 직업을 유지하는 데 있어 문제가 생길 가능성이 크다.
중소기업은 지명도와 자금력이 대기업보다 떨어진다. 병역 특례는 이러한 상황에 놓인 중소기업을 살리는 하나의 창구가 된다. 산업체병역특례제도는 일부 특례업체에 취업해 회사가 원하는 자격을 취득할 때 군면제 혜택을 받을 수 있는 제도다. 이 혜택을 받기 위해서는 의무 복무기간 34개월을 거쳐야 한다. 이로 인해 중소기업에서는 3년 동안 안정적으로 인력을 충당할 수 있다. 또한, 중소기업은 경력 단절을 원하지 않는 석·박사 등의 우수인력도 더욱 쉽게 채용할 수 있다. 실제로 병역 특례제도의 특혜를 받아 카카오, 직방, 스노우 등 유명한 기업이 탄생할 수 있었다.
일부 분야에 종사하는 사람들에게 2년의 특례는 더 좋은 성과로 우리나라를 알리고 자신의 직업을 별 탈 없이 수행하며 우리나라의 경제 성장에 도모할 기회를 제공한다. 병역 특례의 기준이나 평가방법을 좀 더 보완한다면, 이 제도는 국가와 개인 모두에게 이득이 되는 제도임이 틀림없다.
평등권 침해에 일조하는 제도
이번 아시안게임에서 남자 선수의 연이은 군면제로 병역 혜택이 화두로 떠올랐다. 이에 ‘대중 문화계에 크게 기여한 방탄소년단은 왜 병역 혜택이 없는가’라는 의견이 제기돼 병역 특례에 대한 찬반 논란이 이어졌다. 하지만 이러한 형평성 문제는 병역 특례 범위를 늘린다고 해결되는 것이 아니라 병역 특례가 폐지돼야 해결될 수 있다.
병역 특례는 다양한 상황에서 형평성 문제와 부딪친다. 우선, 병역 특례를 규정한 법령에는 국제 장애인 체육대회가 명시돼 있지 않다. 그래서 국제 대회에서 일정 수준 이상의 성적을 내도 군면제 혜택이 없다. 예술계도 마찬가지다. 순수 예술인은 병역 면제 혜택을 누릴 수 있으나 대중문화인은 고무적인 결과를 낳아도 면제를 받지 못한다. 이와 같은 모호한 기준의 병역 특례는 결국 누군가의 평등권을 침해하기 마련이다.
또한, 대한민국의 병역 면제 혜택은 예·체능계의 수단과 목적의 도치를 일으킨다. 올해 아시안 게임에 출전했던 국가대표 야구팀은 금메달을 획득했음에도 선수 선발 과정에서 논란이 된 바 있다. 병역 특례를 받기 위해 참가국 중 유일하게 국가대표 팀을 프로 야구 선수로만 구성하고 입대를 미룬 선수를 대놓고 뽑았기 때문이다. 이는 국제 대회를 프로 선수의 합법적인 병역 기피 통로로 전락시킨 것과 다름없다. 병역 특례는 메달 획득이라는 목적을 달성하기 위한 하나의 동기 부여이자 수단이었는데, 어느새 병역 특례를 얻기 위해 메달을 획득하려는 상황이 발생해 버렸다.
병역 문제를 바라보는 해외와 한국의 시각도 사뭇 다르다. 현재 OECD 회원국 중 한국을 비롯해 노르웨이, 이스라엘 등 13개국이 징병제를 도입하고 있다. 하지만 국위선양을 근거로 병역 면제 혜택을 주는 국가는 대한민국이 유일하다. 혜택을 준다고 해도 비전투부대로 배치하거나 복무를 장기간 연장해주는 등의 방식으로 주어진다. 이러한 혜택은 국위선양이 아닌 선수의 기량 유지와 신체 보호를 위해서다. 즉, 우리나라를 제외한 다른 국가에서는 병역의 예외 사항이 포상 개념으로 적용되지 않는다.


7시에 일어났다. 어젯밤에는 바지와 패딩을 입고 양말까지 신고 잤더니 따뜻해 잠을 푹 잤다. 여기는 숙소에 난방 시설이 없는 데다 날씨마저 쌀쌀하고 밤에는 춥다. 게다가 안개가 끼거나 흐린 날씨가 지속되면 더 춥게 느껴진다. 어제 오전에는 빗방울이 조금 뿌리더니 오후에는 햇볕도 났다.
이곳은 이동수단이 대부분 오토바이인 관계로 도로엔 횡단보도가 없다. 걸어서 다니는 사람은 거의 없다. 걸어서 길을 건너려면 차나 오토바이가 안 올 때 적당히 무단 횡단해야 한다. 도로에서 오토바이가 차량과 똑같이 차선 구별 없이 다니니 자동차가 이들에게 주의를 환기하기 위해서 계속 경음기를 울린다.
1만원 주고 5명이 간단한 아침식사
호텔이 외부는 7층 건물로 멀쩡하게 생겼으면서도 내부시설은 형편없다. 방 2개에 50만 동, 가격은 저렴하다. 우리 돈으로 방 하나에 1만2500원이다. 가구는 30년도 더 된 것 같고 매트리스도 딱딱하고 이불도 얇다.
우리는 호텔 측에 짐을 저녁에 찾아가겠으니 맡아 달라고 부탁하고 1일 투어 하는 곳을 알아보기 위해 닌빈 기차역 부근의 여행사를 찾아갔다. 걸어서 10분 거리인 닌빈역 앞 ‘TOURISM’라는 여행사를 찾아가 1일 투어와 사파까지 가는 침대 버스 비용까지 1인당 60달러 총 300달러를 지불하고 여행을 신청했다. 이 여행사에서는 아침 식사도 제공한다. 20만 동(1만 원)을 주고 5명이 간단한 아침을 먹었다.
홍강에서 보트를 타고 짱안을 구경하는 관광객. [사진 조남대]
우리 일행 5명만 태운 택시를 타고 짱안으로 갔다. 날씨가 흐리다. 짱안은 홍강 삼각주의 닌빈주에 있는 명승 문화유적지로서 2014년 유네스코 세계복합유산으로 등재되었다. 석회암 카르스트지형으로 형성된 이 지역은 강을 따라 좌우로 깎아지른 듯한 절벽과 아기자기한 바위산이 겹겹이 이어져 장관을 이루고 있고, 바위산 아래로는 여러 개의 수상동굴이 있다. 하롱베이와 비슷한 분위기지만 산이 높고 크다. 여기는 바다가 아닌 강이다 보니 큰 수로를 따라 사람이 노를 젓는 4인승 보트에 구명조끼를 입고 탑승했다.
우리 부부는 베트남 청년 2명과 한 보트에 타고 관광을 했다. 50대의 아주머니가 2시간 동안 노를 졌는데도 별로 힘들어하지 않는다. 여분의 노가 있어 저어 보라고 한다. 조금 저으니까 힘들어서 그만두었다.조금이라도 보트 나가는 방향이 틀리면 뾰쪽하게 튀어나온 돌에 머리가 부딪칠 것 같은데 좁은 동굴 안을 요리조리 노를 저어 길을 찾아가는 뱃사공들의 운전 솜씨가 대단하다.
수로를 따라가다 보면 앞이 막혀 길이 없는 것 같은데 또 물길이 나온다. 앞에 높은 산이 있는데 그 아래로 좁은 동굴이 있어 또 지나간다. 높은 산과 깎아지른 절벽의 풍경은 가히 어떤 말로 표현하기가 어려울 정도로 절경이다.
손바닥 크기의 기와로 지은 사찰.
외국인 관광객을 상대로 실시하는 설문 조사.
보트를 다고 가다 중간에 내려 몇 군데의 사당과 민속촌도 둘러보았다. 사당이나 사찰은 중국풍의 분위기를 물씬 풍긴다. 민속촌에는 옛날 원시시대의 오두막집을 지어놓고 얼굴에 울긋불긋한 색칠을 하고 창을 든 원주민들이 있는데 관광객들은 이들과 사진 촬영을 하고는 팁으로 돈을 준다. 보트를 타고 돌아올 때는 외국인들을 대상으로 설문지를 주면서 서비스 태도와 팁을 요구했는지 등 보트 탄 것에 대해 평가를 해 달라고 한다. 정부 차원에서 관광객들에 대한 서비스를 개선하는 등 관광객 유치를 위해 노력하려는 의지를 읽을 수 있어서 좋아 보였다.
점심 후 땀꼭 지역을 방문했다. 중국의 계림 같은 분위기다. 땀꼭은 ‘육지의 하롱베이’라고 불린다. 카약을 타고 강을 거슬러 올라가면 다양한 모양의 산들이 즐비하다. 어떤 중년여성이 카약을 타고 다니며 관광객 사진을 찍는다. 찍지 말라고 해도 막무가내다. 그러고는 도착 장소 가까이 와서는 10장 정도로 사진첩을 만들어 주면서 우리나라 돈으로 1만 원을 달라고 한다. 한국 관광객들을 대상으로 많이 해 본 솜씨다.
사지 않을 수 없도록 만든다. 사진을 워낙 많이 찍어서 그런지 잘 찍었다. 나도 사진을 배우고 있지만 두 카약이 서로 흔들리는데도 불구하고 수평이 맞게 잘 찍은 것이다. 사진 촬영한 아주머니와 사진첩을 판매하는 아저씨는 다른 사람인데도 잘 알고 찾아와서 사라고 거의 강요를 한다. 나도 1만 원을 주고 샀다. 나중에 보면 좋은 추억이 될 것 같기도 하다.
땀꼭은 ‘세 개의 동굴’이라는 뜻이라고 하는데 닌빈시의 남서쪽 8km 떨어진 평야에 크고 작은 석회암 괴석들이 죽 늘어서 있고 그사이에 강이 흘러가는 명승지다. 좁은 강을 따라 길게 이어진 곳으로 주변의 경관은 짱안과 비슷하다. 끝까지 가서는 되돌아오는데 1시간 반 정도 소요된다.
침대버스 10시간 타고 새벽3시 사파 도착
닌빈으로 돌아와 오후 5시 침대 버스에 탑승했다. 캐리어와 배낭 등 짐을 도착지별로 분류하여 버스 밑에 싣는다. 난생처음 타보는 침대 버스다. 우리가 올라가자 2층 뒷부분으로 가서 타라고 한다. 거의 온전히 누울 수 있다. 베개와 이불도 있다. 1층과 2층의 가격 차이가 있는지 모르겠지만 먼저 타는 사람은 뒤쪽 2층부터 태운다. 우리 일행도 2층 중간 부분에 태워졌다. 차장이 좌석을 지정해 주는데 옮겨도 괜찮은 것 같다. 자리를 잡고 누우니 편안하다. 버스 안에 들어서면 3줄로 된 2층 침대가 줄지어 있다. 한 개 층에 20명이 탈 수 있게 되어있으니 총 40명이 누워서 갈 수 있다.
닌빈에서 사파까지는 하노이를 거칠 경우는 12시간 걸리는데 우리 버스는 사파로 직행하기 때문에 10시간 정도 소요된단다. 5시에 출발했으니 내일 새벽 3시에 사파에 도착할 예정이다. 새벽 3시에 도착하면 무엇을 할까? 환갑 넘은 나이에 침대 버스를 타고 10시간이나 달린다니 새로운 경험이고 기대된다. 버스는 계속 경음기를 울리며, 가끔 좌우로 흔들거리면서 쉼 없이 달린다. 재밌다. 언제 이런 경험을 할 수 있으려나. 배낭여행의 묘미가 이런데 있는 것이다.
민속촌에서 원시시대 움막과 복장을 한 주민이 관광객과 즐기는 모습.
오후 5시 40분인데 해는 벌써 넘어가고 어둠이 서서히 내려앉는다. 창문을 통해 아직 바깥 경치를 구경할 수 있다. 조금 지나자 버스 안에도 희미한 오색 등불이 켜진다. 출발한 지 1시간이 지냈는데 2층 좌석도 다 채워지지 않았다. 아직도 바깥에 보이는 산들의 모습이 땀꼭이나 하롱베이에서 본 것처럼 뾰쪽하고 높다. 이 지방의 산의 모습은 다 이런 모양이다. 들판의 논은 모내기를 하려는지 물이 가득 채워져 있다. 기온은 17∼24℃ 정도다.
전에도 여행하면서 느꼈지만, 영어의 필요성을 절실히 느낀다. 구글 번역 어플로 소통은 가능하지만, 아직 완벽하게 번역되지는 않는다. 또 사용하려면 핸드폰을 꺼내어 어플을 켜고 말을 해야 하며, 발음이 정확하지 않으면 잘되지 않을 뿐 아니라 정확하게 번역되지도 않을 때가 많다.
땀꼭에서 두 발로 노를 저으며 사진을 촬영하는 주민.
땀꼭에서 카약을 타고 이동하는 관광객.
버스는 계속 달리면서 중간 중간 소도시를 지나며 잠깐 멈추어 손님을 태운다. 침대가 하나둘 채워진다. 6시가 지나니 바깥이 완전히 어둠 속에 파묻혔다. 6시 40분에 중간 정류장에서 20분간 정차한다고 하니까 대부분 승객이 내린다. 운전사와 현지 승객들은 허름한 식당으로 들어가 식사를 한다. 우리도 화장실에 다녀온 후 밥과 나물, 돼지고기 구운 것과 국으로 저녁을 먹었다. 식사는 4인분이 20만 동 즉 1만 원이다. 사파까지 차비는 375,000동이다. 우리 돈의 1/20이니 1만8천 원 정도다.
서양인 여행객들은 가게에서 빵을 사서 먹는다. 현지 음식이 먹기가 좀 거북한 모양이다. 승객이 모두 타자 또 달린다. 이제는 경음기를 울리지 않고 달린다. 늦은 시각이 되자 도로에 오토바이가 다니지 않는 모양이다.
하롱베이와 짱안과 땀꼭의 산 모습은 거의 비슷하다. 주로 돌로 된 산으로 우리나라 산은 부드러운 곡선인데 비해 여기는 산봉우리가 뾰쪽하고 상당히 높이 봉긋봉긋 솟아있다. 또 봉우리가 집단으로 모여 있다. 하롱베이는 바다에 산들이 모여 있는 것이고, 짱안은 깨끗한 강물이 흐르지만, 땀꼭은 늪지대로 되어있다. 그래서 짱안은 강물이 깨끗한 데 비해, 땀꼭은 물이 탁하다.
닌빈에서 사파를 오가는 현대자동차 마크가 선명한 2층 버스.
닌빈에서 사파로 가는 2층 버스 내부.
우리가 타고 가는 차는 현대자동차에서 만든 버스다. 차 정면에 현대자동차 마크가 붙어있는 것을 보니 자랑스럽다. 닌빈에서 라오까이를 거쳐 사파를 가는 버스다. 하노이에서 라오까이까지는 고속도로가 잘 되어 있다. 닌빈에서 저녁을 먹고 버스에 누우니 잠이 오지 않는다. 이럴 땐 여행 일지를 쓰는 것이 최고다. 비스듬히 누워 핸드폰 메모장에 여행 소감을 적는다.
어둠을 뚫고 계속 달리던 버스가 잠시 멈춘다. 밤 12시 40분이다. 모두 일어나 화장실을 다녀온다. 예상외로 깨끗하다. 양변기도 있다. 하늘은 잔뜩 구름을 머금고 있는지 별이 하나도 안 보인다. 별이 쏟아지는 밤하늘이라면 더욱 좋을 텐데. 10여 분을 쉬다 또 달린다. 이제 사방이 조용하다. 조금은 고생스럽지만, 운치도 있고 재밌다.
버스는 좌우로 조금씩 흔들거리면서 씩씩거리며 달린다. 차 안은 운전기사의 졸음을 쫓기 위한 것인지는 몰라도 중국풍 음악이 은은히 들리고, 그동안 켜 두었던 오색 실내등도 꺼졌다. 잠을 자라고 이야기하는 것 같다. 100여km의 일정한 속도로 어둠을 가르며 달린다. 행복하다는 생각이 든다.


하지만 SPA들이 대형 매장을 고집하는 이유를 논리적으로 설명하기는 쉽지 않다. 패스트 패션 브랜드들은 보통 6, 7주 만에 한 상품의 기획부터 판매까지 모든 절차를 마무리한다. 짧은 시간 안에 전 세계에 집중적으로 제품을 판매해 이익을 얻는 게 이들 브랜드의 핵심 전략이다. 따라서 재고를 얼마나 신속하게 없애느냐가 성공의 관건이다. 특정 상품을 단기간에 집중적으로 팔아야 성장할 수 있다.
SPA 브랜드의 판매전략은 저렴한 옷을 단기간에 많이 파는 것이다. 수많은 제품들 중 특정 기간에 집중적으로 팔아야 할 제품이 있는데 이들 브랜드는 시선이 집중되기 쉬운 소형매장이 아닌 대형 매장을 선택했다
그런데 대형 매장을 운영하면 수많은 상품을 함께 진열해야 하기 때문에 특정 제품을 집중적으로 판매하기가 쉽지 않다. 대형 매장을 운영하다 자칫 특정 제품의 재고 부담이 크게 늘어날 수도 있다. 대규모 재고가 생기면 SPA 브랜드는 치명타를 입는다. 그런데도 이들은 한결같이 대형 매장을 고집한다. 그 이유는 무엇일까?
치밀하고 전략적인 대형 매장 운영
패스트 패션 브랜드들은 판매율을 높이기 위해 VMD(Visual Merchandizing Display)를 적극 활용한다. VMD란 브랜드의 상품을 시각적으로 진열하여 고객들의 시선을 사로잡는 것을 말한다. 많은 한국 기업들은 VMD를 단순히 예쁘게, 혹은 독특하게 매장을 구성하는 것으로 오해하고 있다. 하지만 패스트 패션 브랜드들은 이에 대해 훨씬 전략적이고 치밀하게 접근하고 있다.
SPA 브랜드는 대형 매장의 특징을 역이용해 고객을 가두고 시선을 강탈하는 진열 방식을 활용하고 있다. 이른바 ‘VMD의 마법’이다 /출처 게티이미지뱅크
SPA브랜드들은 대형 매장의 VMD로 고객을 감동시킨다.첫째, 수백 평에 이르는 대형 매장을 마련하면 고객들이 잠깐 들렀다가 나오기가 매우 어려워진다.아무리 성격이 급한 고객이라도 최소 몇 분은 매장에서 시간을 보낸다. 고객들의 체류 시간이 늘어나면 당연히 상품에 대한 주목도가 높아진다.
둘째, 이들 업체들은 고객의 동선을 효과적으로 유도하기 위해 다양한 상품 전시 방법을 활용하고 있다.매장 입구에 별도의 디스플레이 테이블을 두고, 고객들이 지루함을 느끼지 않도록 이곳에 다양한 상품을 전시한다. 전시 방법도 접어두거나, 옆으로 걸거나, 정면을 드러내는 등 다양한 형태를 활용해 지루함을 느끼지 않도록 한다. 이는 매우 치밀한 의도를 담고 있다. 같은 상품이라도 다양한 방식으로 노출해 고객들의 구매 가능성을 높이기 위해서다.
흥미로운 점은 수백 평 이상의 면적을 채워야 하지만, 상대적으로 진열되는 상품 숫자는 적다는 사실이다. 단위 면적당 상품 종류를 비교해보면, 비슷한 전략을 구사하는 국내 브랜드보다 훨씬 적은 수의 디자인을 진열하고 있다. 자라는 평균 스타일 수가 매일 1800∼2000여 가지다. 숫자만 보면 적지 않다. 하지만 남성복과 여성복을 동시에 판매하는 데다 매장의 크기가 무려 3400평에 달한다는 점을 감안하면 결코 많은 숫자라고 보기 어렵다.
ZARA, H&M 등 SPA 브랜드는 중저가 브랜드임에도 고급의 이미지를 고수하고 있다 /출처 스타필드 코엑스몰 공식홈페이지
셋째는 매장 디자인이다.자라 등 SPA 브랜드 대부분은 중저가 제품을 판매하고 있다. 하지만 매장에 산처럼 물건을 쌓아놓는 할인점이나 가판대 형식은 철저히 배격하고 있다. 자라는 패션 브랜드들이 두려워하는 ‘블랙’을 매장 색상으로 선택했으며, H&M도 고급 매장 전략을 구사하고 있다. 즉 제품 가격과 어울리지 않지만 매장만큼은 ‘고급’이라는 이미지를 주고 있다.
한국에서도 중저가 물건을 팔면서도 매장은 고급스럽게 꾸며놓아 성공한 이마트의 사례가 있다. 마찬가지로 SPA 브랜드들은 빽빽하지 않게 상품을 진열해 결코 품질이 떨어지는 옷이 아니라는 이미지를 주고 있다.
스포트 라이트(spot light)를 적절히 활용해 넓은 매장에서 특정 제품의 판매량을 늘리고 있다
넷째, 이들은 상품에 대한 주목도를 높이는 매장 전략을 구사하고 있다.우선, 상품에 대한 고객의 관심을 집중시키기 위해 조명을 전략적으로 활용하고 있다. 통상 최고급 패션 매장들은 고가 상품 특성상 매장에서 한정된 상품만 진열한다. 고객의 시선을 분산시키지 않으려고 전체 조명은 줄이면서 특정 상품에 집중적으로 빛을 투사하는 스폿 방식을 선택한다. 많은 한국의 중저가 매장들은 상품의 숫자를 줄이기 어렵다는 이유로 이런 방식을 피한다.
그러나 자라는 매장이 넓어 충분한 상품 수를 진열하면서도 동시에 스폿 조명을 사용해 특정 상품의 주목도를 높이고 있다. SPA의 선두주자인 갭도 전반적인 조도를 은은하게 하면서 집중적인 스폿 조명을 하여 넓은 매장을 순회하는 고객들이 특정 상품에 주목할 수 있도록 유도한다. 넓은 매장을 유지하면서도 특정 제품의 재고를 빠르게 소진시킬 수 있는 효과적인 방법이 스폿 조명이다.
매장이 넓은 만큼 대여섯 개의 계산대를 배치해둬 저렴한 제품을 대규모로 계산해도 시간 부담이 없도록 하고 있다. 또 계산대 옆에 양말 묶음, 머플러 등을 진열해 마지막 순간까지 구매를 자극한다


그래픽디자인과 편집 비용이 부담스러워 인쇄 홍보를 하고 싶어도 포기하던 중소기업, 개인 영세사업자, 1인 창업자들도 적은 비용으로 인쇄홍보(광고, 리플렛, 카다로그, 피오피, 메뉴판)와 마케팅을 할 수 있는 길이 열렸다. 현재 인쇄 홍보를 하려면 디자인 전문업체에 그래픽디자인과 편집을 맡겨야 하고 회사이미지에 맡는 이미지를 사용하려면 촬영하거나 이미지를 빌려서 사용하게 된다.
애드레이아웃(adlayout.co.kr)
토픽(Topicimages.com), 멀티비츠(gettyimagekorea.co.kr), 정액제인 아이클릭아트(iclickart.co.kr)등의 회사들은 광고 이미지를 일정기간에 광고용도에 맞게 사용할 경우, 적게는 십만여 원부터 수백만 원까지 지불해야 사용 할 수 있었다.
하지만 애드레이아웃(대표 한남용. adlayout.co.kr)은 이미지를 포함하여 국내 최초로 인쇄용 편집(카다로그, 브로슈어, 리플렛, 포스터)레이아웃까지 제공하므로 4만원대의 저렴한 비용부터 500개 다운 가능한 정액제까지 필요한 편집디자인을 구매해 인쇄까지 전 과정을 하루 만에도 가능한 원스톱 시스템을 갖추고 7월 1일부터 제공하고 있으며 현재 몇몇 디자인 회사는 반대로 디자인한 레이아웃을 애드레이아웃을 통하여 판매하고 있다고 밝혔다.
이는 이미 편집된 디자인 레이아웃을 구매하는 것으로, 회사 측에선 구매자들에게 고해상도의 사진 이미지를 비롯해 배경일러스트, 배경질감 등도 함께 제공하게 된다. 해외에선 편집 레이아웃의 토탈 서비스를 제공하는 시스템이 정착돼 가고 있으나, 국내에선 애드레이아웃이 처음이다.
애드레이아웃의 편집 레이아웃을 사용하기 원하는 사람은 회사 홈페이지에서 회원 가입을 한 뒤, 원하는 업종과 용도· 편집 디자인을 선택한다. 이후 컨텐츠 구매와 파일 다운로드 인쇄 등의 과정을 거쳐 본인이 원하는 홍보물과 서식 등을 제작할 수 있게 된다. 그리고 소액의 판매부터 20개, 100개, 200개를 다운 받을 수 있는 정액회원제도 있다.
이미지 한 개 값으로 20페이지 카다로그를 200개까지 다운 받을 수 있다는 것은 그만큼 디자이너가 다양하게 연구 할 수 있다는 장점이 있고 클라이언트의 생각을 여러 가지로 가질 수 있어 매우 편리한 장점을 가지고 있다. 또한 맥킨토시와 일반PC 사용자들이 쉽게 쓸 수 있도록 인디자인, 일러스트, 쿽 프로그램으로 제작되어 있다. 구매자들은 정품인증서가 포함된 파일을 다운로드 받아 사용권에 대한 보호를 받게 돼 한번 구매 후에는 별도의 경비가 들지도 않는다.
회사 관계자는 "중소기업이나 1인 창업자들의 경우 홍보물과 서식 등을 만드는 것이 쉽지 않으나, 애드레이아웃을 이용하면 적은 비용으로 인쇄까지 손쉽게 처리할 수 있다"면서 "기존 광고기획사나 광고대행사에 의뢰해 제작하던 것에 비해 상황에 따라 다르지만 10분1수준으로 고급 퀄리티의 디자인을 받아 볼 수 있다고 밝혔다.


기존 양파 파종기의 성능을 2배 이상 개선시킨 파종시스템이 개발돼 노동력 절감과 농가소득에 기여할 것으로 보인다.
농림식품기술기획평가원(이하 농기평)은 농식품 R&D 지원을 통해 ‘시간당 8만개의 파종속도를 가지는 기존 파종기의 성능을 개선시켜 16만개의 종자를 파종할 수 있도록 개발하였다.’고 밝혔다.
2015년부터 양파 가격 상승세가 이어지면서 작년 19,538ha에서 올해 약 35%증가한 26,318ha로 재배면적이 크게 늘었다. 양파는 벼나 다른 작물에 비해 기계작업 비율이 낮고, 노동 투입량이 많은 작물 중 하나로 성수확기인 5~6월 사이 노동 투입량이 59%에 달한다. 또한, 노동력 수급도 어려워 임금도 급등하고 있어 농가의 부담을 가중시키고 있다.
이에 농림축산식품부와 농기평은 ‘첨단생산기술개발사업’을 통해 2016년부터 지난 1년간 ‘양파 재배를 위한 파종시스템 개발을 지원한 결과, 파종 생산량을 2배 향상시킨 시스템 개발에 성공하였다.’도 밝혔다.
연구를 주관한 ㈜L&A 연구팀은 “기존 시스템 대비 성능을 2배 향상시킴으로 양파 재배 시 가장 많은 비중을 차지하는 인건비를 30% 절감시킬 수 있다.”고 설명했다. 금번 개발된 파종시스템은 많은 양(평균 100장 전후)의 파종 트레이를 한 번에 장입할 수 있도록 하중 분산기능인 분리치구를 2면에서 4면으로 추가 설계함으로 2~3장 씩 겹쳐서 떨어지는 문제점을 개선했다. 또한, 기존 노즐식 시스템은 시간당 120장씩 공급이 가능하였으나, 해당 시스템은 시간당 514장씩 공급이 가능하도록 개선하여 효율성을 향상시켰다. 아울러 시스템을 원방으로 감시할 수 있는 모바일 앱도 개발되어 트레이 공급기, 진압기, 파종기의 원격 조정이 가능하다고 덧붙였다.


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이날 참석한 2200여명은 2년 만에 공개된 '티맥스 운용체계(OS)'에 관심을 집중시켰다. 티맥스는 기자간담회와 기조연설을 통해 OS 주요 기능 및 전략을 발표했다. OS뿐만 아니라 오피스, 클라우드 연동 등 OS 관련 서비스와 비전도 소개했다. 2년 동안 준비한 내용을 마치 한 번에 쏟아내려는 듯이 발표는 약 4시간 이어졌다. 행사장 한 곳에는 PC용 티맥스OS 체험존이 마련됐다.
티맥스가 OS를 공개한 것은 처음이 아니다. 2년 전 티맥스 데이에서도 '티맥스OS'를 선보였다. 그러나 2년 전과 티맥스 데이 현장 분위기는 달랐다. 1000여명까지 수용 가능한 기조연설 장소는 앉을 자리가 없을 정도로 인산인해를 이뤘다. 전시 부스는 티맥스OS를 체험하기 위한 사람들로 붐볐다. 2년 전에 많이 보이던 넥타이부대는 사라지고 가방을 멘 개발자가 눈에 띄게 늘었다. 티맥스 주요 발표가 끝나는 오후까지 많은 개발자가 자리를 떠나지 않았다.
티맥스OS 개발은 '무모한 도전'이라는 수식어가 늘 따라붙는다. 이번에 공개된 OS 버전 역시 마찬가지다. 티맥스OS는 여전히 개선돼야 할 부분이 많고 가야 할 길도 멀다. 2년 전보다 티맥스 OS 비난은 줄었지만 개발자와 IT 담당자 시선은 여전히 냉정하고 날카롭다.


소리 없는 폭력, ‘사이버불링’에 대한 경계의 목소리가 점차 높아지고 있습니다. 거제외국인출장샵 동물 관람 시설에서 사육 중인 맹수류의 탈출은 어제오늘의 일이 아니다. 다시 공격받을 수도 있다. 아사히는 김정은 북한 국무위원장이 구체적 비핵화 조치를 거론할지가 초점이라고 설명했다.. 다 자라면 몸길이가 송고. 그러나 북한은 자신들의 ‘패’를 그대로 노출하는 핵 신고에 대해 극도로 신중한 반응을 보여왔던 점을 고려할 때 김 위원장이 ‘통 큰 발언’을 했을 가능성은 크지 않다.


중국 정부의 신속한 대응에도 불구하고 현지 병원들은 마스크나 기본적인 의약품, 물자조차 공급받지 못해 사투를 벌이고 있다는 보도가 흘러나온다.
전문가들은 이번 신종 폐렴의 확산을 막는 가장 효율적인 방법은 감염자나 보균자와의 접촉을 피하는 것이라고 판단하고 우한과 인근 위성도시를 봉쇄했다. 하지만 30억 인구가 대이동하는 춘제 연휴를 앞두고 전국적으로 인구의 이동이 이루어져 버린 후였다. 바이러스 확산은 요원의 불길처럼 전국적으로 퍼져가고 있다.
갑자기 들이닥친 ‘우한폐렴’ 사태로 현지 병원들은 마스크, 방역복 등 기본 장비의 부족을 호소하며, 공개적으로 물품의 기증을 요청하고 있다. 의료장비나 약품도 중요하지만, 가장 시급한 것은 잘 훈련 받은 의료 인력을 보충하는 일이다. 중국 인터넷을 검색해 보면, 치료를 애걸하는 애처로운 환자들의 울부짖음과 물자와 장비의 부족으로 어쩔 줄 몰라하는 의료진의 무기력한 장면도 보인다. 안타까운 일이 아닐 수 없다.
우리 정부도 1월 26일 ‘신종 코로나 바이러스 관련 대국민 메시지’를 통해, 국내에서도 ‘우한폐렴’ 세 번째 확진자 발생을 밝히고, 설 연휴를 맞이해 한국에 입국한 중국인 여행객이나 우한에서 귀국한 한국인 동태에 대한 면밀한 대응체계를 주문했다. 다만 우리 정부 차원에서 비상 사태를 당한 중국을 직접 도와야 한다는 메시지는 보이지 않아 아쉬움이 남는다.
이웃집에 불이 나면 친소관계에 상관없이 나와서 불을 끄는 데 협조하는 게 우리의 오랜 전통이자 미덕(美德)이다. 한국의 의료시스템과 의료 수준은 중국보다 한 수 위로 평가 받는다. 이웃인 중국에 위험이 닥쳤는데 우리가 ‘강 건너 불구경’ 해서는 안 된다. 우리나라 중앙정부는 물론 중국과 자매결연을 맺은 지방정부, 그리고 민간의료기관, 관련협회 등 다양한 단체들이 나서서 중국의 불행을 해결하기 위한 인도주의 활동을 신속히 실천해야 한다.
우리 정부가 적극 나서면 의료 기관이나 의료 장비업체, 제약사, 기업체, 의사·간호사협회 등으로부터 기증이나 자원봉사도 가능하다고 여겨진다. 중국 정부도 해외 전문인력의 중국 입국에 대한 도착비자, 공급되는 의약품이나 장비의 통관에 대한 면세, 의료용 지원물품의 무료수송과 배송에 적극 협조한다고 발표하고 있어서 협조가 잘 이뤄질 것으로 보인다.
우리가 중국을 도우면서 은원(恩怨)관계를 따져서는 안 된다. 지난 몇 년간 우리와 중국은 사드(THAAD, 고고도 미사일방어체계) 배치 문제로 불편한 관계에 놓인 것은 사실이다. 하지만 이번 비상 사태를 양국간 정치적 문제와 결부시킬 필요는 없다. 중국을 잘 대해주거나, 중국을 존중하는 태도를 보이면, 언제부턴가 우리 사회는 사대주의라고 비난한다. 이번 중국의 사태는 우리가 가슴을 열고 중국 국민에게 따뜻하게 다가 갈 수 있는 좋은 계기가 됐으면 됐지, 사대주의는 절대 아니다. 우리가 먼저 가슴을 열고 중국에 선의를 베푼다는 것은, 국격을 높일 수 있고, 도덕적으로 우위에 설 수 있는 일이다.
인간의 생명을 구한다는 것은 인류보편의 가장 중요한 가치인 인도주의다. 중국에 도움을 주려면 미국, 일본, 국제기구보다 시간적으로 빠른 결정을 내리고 신속히 실천해야 한다. 우리의 경제력 정도면 마음먹기에 따라 크게 한번 쏠 수 있다. 또한, 우리의 의료기술은 중국보다 앞선 선진국 수준이다. 이런 기회는 우리에게 좀처럼 오지 않을 것이다.
중국은 현재 국가적인 위난(危難)에 처해 있다. 어려움에 처한 나라에 대해서는 당연히 이웃으로서 갖추어야 할 덕목을 실천해야 한다. 국제적으로 혹은 한·중간에 향후 불미한 이슈가 생겨도 당분간 중국을 비난하는 것은 자제해야 한다.
자유한국당 수석최고위원인 조경태 의원은 중국발 신종바이러스가 전 세계로 확산되고 있는 점을 들어 “최악의 사태를 막기 위해서는 중국 전역에 대한 출입국을 금지하고, 사태가 해결 될 때까지 중국인의 한국 입국도 금지시킬 것”을 촉구하고 있다.


한국인은 우수한 민족입니다. 젊은이들의 기능 올림픽은 오래 전부터 거의 금상을 휩쓸어 왔고, 젊은이의 끼 상징인 비보이 까지도 세계 일등이며 걸그룹과 세계를 휘쓴 BTS방탄소년단, 국제장편영화상 4개 부문을 휩쓸고 축구선수 호날두 보다 한국의 손홍민은 이적료가 세계 최고라는 기사도 있습니다. 100년 전만 해도 거지처럼 살았고 누가 때려도 대항할 기력조차도 없어 굴욕을 당하고 겨우 독립되어 사는가 했더니 전쟁으로 동강나고 폐허가 되어 구걸로 연명하던 이 땅, 그러나 대한민국이 경제 대국이 되어 도움을 주는 나라로 성장한 것을 보면 한국인은 분명 우수한 민족임이 틀림없습니다.
그렇게 열심히 살았기에 자부심을 느끼지만 언제부터인가 가정, 학교, 사회는 점수와 석차, 그리고 일류 대학 등으로 사람을 평가하기 시작하여 유치원 때부터 점수 경쟁이 치솟아 부모는 아이들끼리 어울려 노는 것을 단호히 거부하고, “집에 가서 공부해라, 공부나 해”라며 아이들을 무섭게 야단치거나 아니면 학원으로 오밤중까지 내몰았습니다. 그러니, 친구끼리, 형제끼리, 동네 이웃사촌끼리 어울려 신바람 나게 맘 놓고 뛰놀 수가 없어 서로 이해하고 즐거운 시간을 함께할 인간적 스킨십을 할 기회가 없어진 것입니다. 그렇게 어울려서 길러지는 인성과 화합력이 리더십인 것을 모르고 점수 경쟁에 떠밀려 귀한 것을 잃어버리고 말았던 한국인입니다.
방안에서 혼자 공부만 하다 보니 개개인의 수험 능력과 암기 실력은 뛰어난데 모아 놓으면 이상하게도 싸우고 토라져서 철없고 나약한 집단이 되어 버리는 한국인이 된 것입니다. 개개인은 좀 약해도 뭉치면 강해야 당연한 것 아닌가요? 그런데 거꾸로 된 것이 분명합니다. 리더십 훈련이 부족했기에 서로 양보하고 이해하고 사랑을 나눌 줄 모르며 이기적이고 따뜻한 가슴보다 냉철한 이익적 판단이 우선되어 끼리끼리만을 생각하게 된 것입니다. 어려서부터 어울리는 훈련이 부족한 우리 국회가 싸움질 장이 된 것처럼 말입니다. 리더십은 오케스트라 연주처럼 아름답게 조화를 이루는 것입니다. 이기적인 욕심을 내려놓고 각자의 소리를 조금씩 줄여서 다른 악기의 소리와 보조를 맞춰 가며 화음을 만들어 전체가 아름다운 감동을 엮어내는 것, 그것이 하모니 리더십입니다.
그러나 독재는 불필요한 이론들입니다. 북한의 김정은이 그렇고 중국의 시진핑 독주가 그렇고 러시아의 푸틴 독주가 바로 공산주의를 대표하는 자들이기 때문에 민주적인 리더십의 이론은 전혀 필요가 없습니다. 그들의 말, 행동 하나하나가 리더십이기 때문입니다. 민주적 리더는 Power(내적인 에너지)를 활용하고 독재적(공산국가)리더는 Force(외적인 힘)을 활용합니다. Power는 합리적 에너지를 말하지만 Force는 조직을 활용한 무력적 힘을 말합니다. 이성적이고 논리적인 의견을 토론하는, 그래서 합리성을 중시하는 원칙실행이 민주적인 국가사회이고 옳고 그름과는 상관없이 오직 내편이 원하는 것을 얻기위한 세력을 키우고 오너의 뜻에 의한 일사불란한 사회국가는 공산국가들이 행하는 리더십인 것입니다. 한국의 리더십은 몇 도인가(?) 보다 한국의 리더십의 방향과 색깔은 무엇이고 지금 어디로 가는지(?)가 문제인 것 같습니다.
또 하나, 리더는 원칙을 고수해야 합니다. 원칙이란 「어떤 행동이나 이론, 사업 등에서 지켜야할 근본적인 법칙」이라고 사전에 기록되어 있습니다. 원칙과 룰을 무시하는 행위는, 기업이든 국가든 개인이 사물 화하는 행위이기에 그들만이 즐기는 「제 맘대로 십」이라 할 것입니다. 독주하는 조직에서는 원칙과 룰, 규칙, 이런 것들은 불필요합니다. 1917년 볼세비키 공산혁명 이후 이미 독주하는 공산국가는 중국과 러시아만이 지구상에 존재적 볼륨을 지니고 있으며 북한은 존재적 볼륨이 없고 오직 핵무기로 뗑깡을 부릴 뿐입니다. 사람이 사는 곳에는 인륜, 도덕, 양심, 법과 룰, 시장경제 원칙의 리더십이 작동되고 세워질 때 아름다운 하모니가 이루어질 것이고 풍요로운 삶이 지속될 것입니다.


2000년 교황 요한 바오로 2세는 대희년 기념 미사에서 과거 2000년 동안 가톨릭 교회가 저지른 과오를 인정하고 용서를 구했다. 그가 말한 과오는 십자군 원정과 마녀사냥을 포함한 종교재판 또 유대인 대학살 때의 침묵 등이다. 이렇게 어마어마하게 크고도 많은 역사 속의 죄악상을 단 한 번의 사과로 용서받을 수 있을지는 모르지만, 당시 언론은 이러한 태도에 대해 매우 긍정적이고 고무적이라고 보도했다. 이 일을 생각할 때마다 성서 속의 바오로의 회개가 자꾸 떠오른다. 아마도 바오로가 수많은 그리스도인을 박해하는 데에 앞장섰고 심지어 이들을 죽이기까지 했음에도 그 한 번의 회개로 용서받았기 때문일까. 박해받던 이들, 십자군 원정 때 죽어야 했던 이들과 마녀사냥에서 살이 찢기고 불에 타 뼈와 살이 문드러지던 그 극심한 고통과 억울함 때문에, 차마 죽어서도 저세상으로 가지 못하고 구천을 맴돌 것만 같다. 바오로나 그 뒤의 박해자들이 피해 당사자들로부터 용서를 받았는지 알 수 없기에 여전히 개운하지는 않지만, 잠시 접고 이야기를 재촉해 보기로 한다.
마녀사냥은 ‘근대’를 만들어 가는 과정에서 가장 먼저 이루어진 ‘근대의 기획’이라고 할 수 있다. 몇 백 년에 걸쳐서 이루어진 조직적이고 합법적인 집단 살해인 마녀사냥은 중세에 이루어지지 않았다. 곧 중세라는 ‘암흑기’ 때나 가능했을 전무후무한 ‘야만인들’의 발악이라는 통념과는 달리 자본주의가 태동하고 ‘인류 정신사의 꽃’이 피던 계몽주의와 맞물리면서 극에 달했다. 또 마녀들이 대부분 ‘부유한 과부’라고 알려진 것과는 다르게 당시 매우 가난한 여성들이었다는 점도 근래에 들어서야 밝혀졌다. 마녀라는 신비를 걷어 내면 동네 어디서나 볼 수 있는, 그러나 삶의 지혜로 가족과 이웃과 마을 사람들을 돌보았던 친근한 어머니의 얼굴을 대면한다. 근대의 기획이 과거와의 단절을 통해 이루어져 왔듯이 마녀사냥도 대상인 여성에게서 전통을 지우는 작업으로 시작했다. 많은 이들이 박해를 받았지만 그들 중에 재판을 받고 화형 당한 이들은 산파나 치료사, 또 주문을 외우거나 점을 쳐 앞날을 예언했던 이들이다.
마녀사냥이 몇 세기 동안 여성을 대상으로 집중적으로 일어난 근거로서 자본주의의 초기 단계, 곧 자본의 원시적 축적에 저항하는 여성들에 대한 조직적 공격으로 설명하는 설이 설득력이 있어 보인다. 당시 신흥 자본가들은 마녀라 불리는 여성들이 출산 통제와 치유능력 등을 통해 획득한 권력을 공격하여 초토화시킴으로써 그 권력을 해체함과 동시에 자본주의적 생산관계 안으로 편입시키고자 했다. 이렇게 본다면 마녀사냥은 신흥 자본가가 자본을 축적하는 초기 과정에서 통제되지 않는 이 마녀라는 장애물을 제거해 간 극렬한 경제사적 사건이었다. 뒤집어 말하면, 자본주의는 여성들을 마녀로 몰아 전쟁을 치러 내던 그 과정에서 태동할 수 있었으니 역설적이지만 매우 창조적인 역사적 순간이기도 했다. 그러나 안타깝게도 수많은 재판이 진행되어 많은 마녀가 죽어 갔지만, 이들의 입장에서 자신을 변호한 기록은 아직까지 이렇다 하게 밝혀지지 않았다고 한다. 당시 교회는 마녀사냥에서 신흥 자본가들과 입장은 달랐지만 취한 행태는 비슷했다. 교황청은 1484년 문헌을 발표하고 마녀의 존재를 공식 확인했으며 이어 도미니코수도회 소속 수사 두 명은 ‘마녀의 망치’라는 일종의 마녀사냥 지침서를 냄으로써 마녀사냥을 본격화하는 데 큰 공을 세웠다. 당시 이 책은 구텐베르크가 발명한 금속활자 인쇄라는 최신 기술을 사용해 대량 제작되어 20쇄가 발간될 정도로 큰 인기를 끌었다. 당시 문맹률을 고려하면 엄청나게 큰 영향력을 끼친 것이라고 한다.
당시 개신교와 가톨릭의 싸움은 여러 지역에서 지속적으로 있어 왔는데 마녀사냥에서만은 하던 싸움을 멈추고 서로 공조하였다고 하니, 마녀사냥은 당시 그리스도교가 인식한 ‘시대의 징표’였던 것이었을까. 애초부터 있어 온 ‘이단’이 마녀사냥으로 확대 재생산되면서 이단에서 보이지 않던 성별화의 진행, 곧 마녀사냥은 점차 ‘여성 범죄’로 간주되기에 이르렀다. 16-17세기에 빈곤으로 인한 영아사망률이 급증하고 그에 따라 노동력이 급감하자 신흥 자본가 계층과 그 권력에 공조하던 교회는 여성의 출산통제를 범죄화하고 악마화함으로써 한배를 탔던 것이다. 곧 여성의 자궁은 인구증가와 노동력의 생산 및 축적을 위해서만 봉사해야 했기 때문에 여성이 생식, 출산을 장악하고 통제하는 것은 가장 악한 죄이며 마녀를 단죄한 대표적인 죄목이기도 했던 것이다. 지금도 그리스도교에서 대죄 중 하나가 생명 또는 생식과 관련된 것이 아니던가! 어쨌든 근대의 기획에 대한 평가는 지역적으로 매우 촘촘하게 이루어져야 하겠지만, 그것의 수용과 극복에 있어 여성성의 복원은 매우 긴요하다고 하겠다. 살림, 치유, 평등 등으로 표현되는 여성성과 여성 권력의 회복은 근대의 극복에서 가장 래디컬한 의미를 갖는다고 보기 때문이다. 새로운 종교성을 상상하면서 페미니즘을 고려해야 하는 것도 이와 같은 맥락에서 생각할 수 있지 않을까.


현재를 기준으로 미래 가능성을 타진하는 이들이라면 자연스럽게 현재로부터 미래를 보는 안목이 있겠지만, 현재로부터 과거를 기준으로 미래를 대입시키려 하는 이들에겐 과거를 근거로 한 미래는 당연히 최대치가 현재 진행형일 수밖에 없습니다. 즉 그들이 예상하는 미래의 변화 가능성이란 고작해야 현재 수준에서 약간 또는 그다지 나아지지 않는 정도랄까요?
세상에서 일어나는 대부분의 변화는 어느 특정 부분에 국한되어 발생되는 것일지라도 여러 면에서 연쇄 반응 혹은 영향이 파생되는 건 조금만 생각해도 알 수 있습니다. 이를 테면 많은 이들이 예상하듯 무인자동차의 출현과 대중화는(여러 가지 시나리오가 있겠지만) 당장 운전을 생계로 하는 이들의 일자리를 위협하는 엄청난 문제를 야기할 것이라는 건 불 보듯 뻔한 얘깁니다.
미국 트럭 운전기사 연맹 American Trucker Association에 따르면, 2015년 기준 미국 내 생업으로 하는 순수 트럭 운전자 수만 약 350만 명에 이릅니다. 여기에 운전자가 아닌 트럭 관련 운수업 종사자 수는 약 520만 명으로 이를 합치면 약 870만 명가량이 트럭 운행과 관련된 일자리라는 겁니다.
그렇다면 870만 명의 수입으로 연결되는 일자리의 수도 작지 않을 것이라는 건 어렵지 않게 유추할 수 있습니다. 간단히 순수 트럭 운전자 수로만 한정한다 해도 약 350만 명이 이곳저곳을 운전하며 돌아다니는 동안 들어가는 갖가지 소비 즉, 1차적으로 생명 유지에 필수적인 숙식을 포함한 운행에 들어가는 주유 및 정비만 하더라도 그 영향의 폭이 적지 않죠. 게다가 여기에 350만 명에게 딸린 가족은 아직 언급하지도 않았습니다.
그런데, 무인자동차의 출현과 대중화가 일자리 문제만을 야기시킬까요? 사실 자본주의 시대에서 돈을 벌어들였던 소수는 이미 그것을 너무도 잘 알았죠. 앞서 언급했던 사항들의 대부분을 대규모 자본들이 진출하지 않은 분야가 없다는 것이 이를 입증합니다. 뭔 말이냐면... 경제의 연쇄적 연결고리를 알고 있었기 때문에 그들은 자동차 사업을 하면서 외식사업도 하고 에너지 사업도 했다는 겁니다.
여기까지의 얘기는 현재 상황을 조금이라도 관심 있게 본 이들이라면 어느 정도 예측 가능한 사실들입니다. 특히 무인자동차에 관한 사항이라면 말이죠. 하지만 이동 수단의 획기적인 변화라는 측면으로 접근하여 생각해 보면 얘긴 달라집니다. 지금 생각에서야 무인자동차가 근접한 미래의 변화로 생각되지만, 많이 알려지지 않은 이동수단의 다변화 또한 현재 진행형임을 고려한다면 솔직히 앞으로 사람들의 이동이 어떤 도구를 활용하게 될지 알 수 없는 일이기도 합니다. 현재까지의 통념만으로 판단할 수 없다는 얘깁니다.
실제로 테슬라의 하이퍼루프를 비롯해 하늘을 나는 드론 혹은 드론이 응용된 이동수단의 적용도 실용화 단계까지 근접해 있음은 검색해 보면 바로 알 수 있는 사실들입니다. 그렇지만 이러한 기술만이 아닌 아주 새로운 형태의 이동 방법이 마련된다거나 현재와 같은 빈번한 이동의 필요성이 현저하게 줄어들 가능성도 배제하긴 어렵습니다. 말하자면 워프엔진과 유사한 기술을 응용하여 순간 이동이 개발된다거나 가상현실 및 증강현실 등이 활용되는 것이 그렇습니다. 너무 멀리 갔나요? ㅎ
예측할 수 있는 것이긴 하나 기술의 향배가 어떻게 흘러갈지는 알 수 없다는 겁니다. 인공지능을 포함해 미래의 그 어떤 것도 지금으로써는 논리적으로 이해할 수 있는 계제가 되지 못하거든요. 그럼 이쯤에서 다시 미래 예언을 말하고자 한 건 무엇인지 이제 말해야 할 것 같습니다.
언급해야 할 건 너무도 많지만 강 인공지능이 출현할 미래는 에너지를 포함한 현 인류의 당면한 모든 문제를 해결할 것이라는 점과 그 당면한 문제에서 가장 큰 건 무엇보다 지금껏 사람들이 살아왔던 생계유지라고 하는 난제(?)가 풀리게 될 것이라는 사실입니다. 덧붙여 이러한 변화를 어떻게 받아들일 것인가? 그것은 다른 문제라고 할 수 있겠지만요.
그렇다고 사람들이 고차원적으로 어떤 일을 새롭게 하지는 않을 겁니다. 같은 말일 수 있을지 모르나 고차원적으로 논다고 할까요? 단, 그렇게 되기 위해 넘어야 할 높은 벽이 아직 남아 있긴 합니다. 그것은 바로 (제가 자주 언급하곤 하는) 인간의 오지랖이라고 할 수 있습니다. 아마도 두 가지 부류가 될 겁니다. 하나는 진짜 기득권이고 또 다른 하나는 기득권에 의해 세뇌된 이들의 바보짓.
인공지능의 발현이 의미하는 건 단순히 기계라고 할 수 있는 인공지능의 발현만을 뜻하는 건 아니라고 생각합니다. 인공지능의 발현은 그간 얽매였던 인류의 지능이 새롭게 발현될 가능성까지 내포하고 있다고 보거든요. 이는 고차원적으로 논다고 말한 이유기도 합니다.
국가를 위한다는 건 결국 국민을 위하는 것임을 점점 인지해 가듯 이젠 인공지능 시대가 인간의 일자리를 빼앗는 것이 아니라 인간들이 그동안 힘들었던 부분을 대체하고 인공지능과 로봇이 부여하는 생산물을 모든 인간들이 필요에 따라 누구나 활용할 수 있는 시대가 도래한다는 것으로 이해해야 한다고 생각합니다.
그 근본에 기본소득이 있다고 말할 수 있으며, 이는 자연스럽게 적용될 수밖에 없으리라고 확신합니다. 지금이야 먼 얘기 같지만... 상상만 해도 행복하지 않나요? ^^


환경오염 문제로 인한 급속한 환경파괴. 전 세계가 당면한 큰 문제인데요. 환경에 대한 부담을 최소화하고 자원의 효율성을 극대화하는 친환경에너지산업에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 그래서 더 리더에서는 친환경에너지 분야, 그 중에서도 발전기 분야에 대한 집중적인 연구개발로 부족한 전기공급에 일조하고 있는 한 기업을 소개할까합니다. 바로 지엔씨에너지인데요. 지엔씨에너지 안병철 대표를 모시고 발전기 시장 가운데서도 특히 비상발전기 분야에서 국내 1위로 우뚝 서게 된 비결과 시장 전망에 대해 얘기 나눠보겠습니다.
Q. 지엔씨에너지, 어떤 기업인지 부터 설명을 해주실까요?
A. 지엔씨에너지의 비전은 고객과 함께 성장해서 인류에 공헌하는 기업입니다. 고객이라면 내부고객으로서 종업원이 있을 것이고 주주분이 있을 거고 외부고객인 클라이언트가 있을 겁니다. 같이 성장해서 인류에 공헌하는 기업이라는 비전을 가지고 비상용발전기, 소형 열병합, 바이오가스, 신재생에너지를 다루는 기업입니다. 지엔씨에너지는 1989년 창업을 해서 현재까지 전기와 에너지 한 가지 분야만 열심히 해온 강소기업입니다.
Q. 창업을 하시기 전에 배를 타셨다는 이야기를 들었는데요. 마도로스가 꿈이셨다고요? 어떻게 창업을 하게 되신 거죠?
A. 저는 한국해양대학교를 졸업하고 선박에서 생활했습니다. 어렸을 때 꿈이 마도로스여서 전 세계를 누비며 넓은 세계를 보고자 했습니다. 그래서 선원 생활을 하면서 세계를 많이 가봤고요. 그것을 경험으로 해서 저희들 배, 제가 배 기관학을 전공했는데 기관학은 배 기계나 전기나 통신을 배우고 운영하고 다루는 기술과 학문입니다. 그래서 거기에서 비상발전이라는 아이템에 대한 확신이 있어서 사업을 하게 됐습니다.
Q. 배에도 여러 가지 장치가 있었을 텐데 그 가운데 비상발전기가 가장 매력적이었던 이유가 있으셨나요?
A. 배에서는 보통 상용발전이죠. 배에서는 선박을 운항하면서 발전이 기본적으로 전기가 나와야 모든 기계가 작동하고 가장 중요한 기계입니다. 발전이 꺼지면 배도 위험한 상태가 되고요. 그래서 그 발전의 중요성, 전기, 또 인간에게 꼭 필요한 부분이 전기와 에너지라고 생각해서 사업을 했습니다.
Q. 비상 발전기 산업이 중요한 이유와 전망은 어떻게 볼 수 있을까요?
A. 비상 발전기산업은 쉽게 얘기하면 우리가 상시전원이 나갔을 때 대체용으로 비상 발전기를 가동을 해서 꼭 필요한 부분에 전기를 공급하는 시스템입니다. 용도가 비상이어서 그렇지 실제는 발전사업이라고 보시면 됩니다. 요즘 사회가 안전울 중요시하다 보니까 비상발전기는 건물이나 대형쇼핑몰, 발전소, 특히 IT나 IDC(인터넷데이터센터)에 꼭 필요한 장비가 되어있습니다. 비상 발전기 산업은 사회가 복잡하게 발전할수록 계속 성장을 하고 있습니다. 요즘은 특히 IT나 IDC 부문은 전원이 상당히, 빅데이터니 5G니 이런 쪽에 전원이 많이 들어가고 또 여기에는 전원이 끊기면 안 됩니다. 그래서 비상발전기가 꼭 돌아가고요. 특히 아파트나 쇼핑몰도 대형화 추세가 되면서 블랙아웃 됐을 때 꼭 전원을 공급할 수 있는 안전한 시스템을 구성하기 때문에 비상발전기는 계속 증가하고 있는 추세입니다. 특히 우리나라는 세계 IT 기업 IDC 기업들이 한국이 전기나 기본 인프라나 IT 인력이 풍부하고 특히 전기요금이 싸기 때문에 글로벌 IT 기업들이 국내에 글로벌 IDC센터를 많이 계획하고 현재 많이 짓고 있는 상황입니다.
Q. 4차 산업혁명 시대에 비상 발전기는 어떻게 사용이 되는 겁니까?
A. 4차 산업혁명의 핵심은 데이터라고 생각합니다. 빅데이터와 데이터산업이 폭증을 하는데, 거기에는 전원이 많이 필요하고요. 그 전원을 안전하게 하기 위해서는 비상전원, 전원이 블랙아웃 됐을 때를 대비한 비상전원이 상당히 중요한 역할을 하고 있습니다.
Q. 그 데이터센터에 서버가 있다면 그런 서버에는 비상발전기가 얼마나 많이 들어가는 겁니까?
A. 보통 한 데이터센터에는 보통 20메가~50메가 정도의 비상발전기가 필요한데요. 아파트로 얘기하면 1만 가구~2만 가구에서 전기를 쓸 수 있는 전기량입니다. 어마어마한 전기량의 비상발전기가 들어가고 있습니다.
Q. 그러면 앞으로 4차 산업혁명과 관련된 비상발전기 시장을 어떻게 또 확보해나가시겠습니까?
A. 4차 산업혁명과 관련한 비상발전기 시장은 특히 IDC 센터가 폭발적으로 증가하고 있고 특히 IDC의 비상발전기는 작은 면적에 큰 비상발전기가 들어가기 때문에 저희들이 친환경적으로 가스터빈 비상발전기를 개발 했습니다. 가스터빈 비상발전기는 컴팩트하면서 친환경적이고 경량화 되어 있기 때문에 작은 면적에 큰 비상발전기가 들어갑니다. 이 부분은 저희가 일본의 니가다사의 가스터빈을 패키지화해서 국내에 시판을 했고 이를 통해 4차 산업혁명 시대에 대비한 비상발전기 시장을 확장해가겠습니다.
Q. 그러면 비상 발전기 시장에서 지엔씨에너지가 차지하고 있는 비중은 어느 정도 되고 어떻게 1등 기업으로 성장 시키셨나요?
A. 우리나라 국내 비상발전 시장이 약 4,000억 정도 되는데요. 저희들이 시장점유율 25%로서 1등 기업입니다. 제가 약 30년 전에 창업을 했는데 그동안 시장 트렌드를 잘 읽었다고 생각을 합니다. 비상 발전기 시장이 앞으로 어떻게 변할 것인가 트렌드를 잘 읽고 기술과 제품을 개발했습니다. 특히 저희들은 디젤 비상발전기뿐만 아니라 가스터빈 비상발전기, 가스엔진을 이용한 비상발전기, 비상발전기 전 분야와 특희 저희들은 비상발전기 생산뿐만 아니라 비상발전기 EPC, 즉 engineering, procurement, construction라고 해서 설치하고 사후서비스까지 해 드리는 비상발전기 EPC를 추구했기 때문에 현재까지 계속 성장할 수 있었다고 생각합니다.
Q.충남당진 공장을 또 크게 확장 이전하셨다고 해요. 어떤 이유에서 이렇게 하신 거죠?
A.처음에 화성에 공장을 설립하고 당진 부곡공단으로 10년 만에 갔습니다. 그때 3배를 키웠는데 점점 비상발전기가 대형화되고 저희들이 특히 IDC 시장에서, 대형발전 시장에서 6-70% 정도 점유하다보니까 공장 규모가 부족해져서 지금은 당진공장의 10배를 키워서 석문국가산업단지 내에 대규모 제2공장을 준공했습니다. 그 전에는 10년을 보고 했는데 지금은 100년을 보고 계획했습니다.
Q.쓰레기를 통해서 에너지를 얻는 친환경발전소 사업도 진행하고 있다고 들었는데 어떤 사업입니까?
A. 2004년부터 국책연구개발을 한국기계연구원과 함께 했습니다. 가스엔진은 LNG가스를 이용하는 엔진인데 음식물 처리하면서 나오는 바이오가스나 쓰레기에서 나오는 랜드필 가스로 엔진이 가동될 수 있도록 소프트웨어 쪽을 개발해서 발전을 해 전기를 판매하고 있는 사업입니다.
Q. 신재생에너지 사업 부분의 매출이나 이익 비중이 아직은 크지 않다고 들었습니다. 이 부분에 대한 계획도 궁금한데요?
A. 지엔씨에너지는 비상 발전 부분과 소형열병합발전, 신재생바이오가스 부분 사업을 하고 있는데 바이오가스 부분은 국내에 그렇게 규모가 크지 않기 때문에 매출을 차지하는 부분은 적지만 수익을, 고부가가치 사업이기 때문에 수익성을 굉장히 확보된 사업이라고 생각하고 있습니다. 특히 바이오가스발전은 저희들이 자체 투자를 해서 운영을 하기 때문에 부가가치가 높은 사업입니다. 저희들이 개발한 발전기를 가지고 저희들이 투자해서 저희들이 운영하는 회사는 우리나라뿐만 아니라 세계에서도 유일하다고 생각합니다.
Q. 지난해 지열시스템 기업인 코텍엔지니어링을 인수하셨다고 하는데 이 기업을 인수한 이유는 뭔가요?
A. 비상 발전기뿐만 아니라 신재생에너지 쪽으로 상당히 관심을 가지고 있어가지고 지열을 이용한 냉난방시스템이 신재생에너지거든요. 그래서 저희들 신재생에너지 부분을 키우기 위해서 신재생에너지에서 국내에서는 둘째가라면 서러운 코텍에너지를 인수하게 됐습니다. 시너지효과가 상당히 있다고 자부하고 있습니다.
Q. 포항지진 때문에 많은 분들이 지열 발전과 지열 시스템을 혼동하면서 생기는 오해들이 있었다고 하는데 어떤 사례가 있었습니까?
A. 지열 발전과 지열 냉난방은 근본적으로 틀립니다. 우리나라의 지열발전은 여러 가지로 안 맞습니다. 지열발전은 쉽게 얘기해서 땅 속 5,000m 정도를 파서 최소한 100℃ 이상의 물이 나와야 발전을 할 수 있는 시스템인데 우리나라는 화산과 같은 것들이 없기 때문에 지열발전을 할 경제성을 확보하기 위해서는 1,000m 정도 파서 100℃의 물이 나와야 경제성이 있다고 하는데 우리나라는 약 5,000m를 팝니다. 그러나 지열 냉난방은 쉽게 얘기해서 저희들이 200m 정도를 파고 거기에 물을 넣어서, 예를 들어 겨울에는 5℃ 정도 데워서 나오고 여름에는 5℃ 정도 냉각해서 나옵니다. 쉽게 얘기해서 저희들이 동굴에 들어가면 여름에는 시원하고 겨울에는 따뜻한 원리를 이용한 것입니다. 그런 원리를 이용해서 냉난방시스템을 구성하기 때문에 지열발전과 지열냉난방시스템은 근본적으로 다릅니다.그리고 코텍엔지니어링이 지열냉난방시스템입니다.
Q. 요즘 남북관계가 개선되면서 대북사업에도 많은 분들이 관심을 갖고 계시는데 지엔씨에너지에서는 대북 관련 사업을 준비하고 계시는 게 있으십니까?
A. 지엔씨에너지는 2004년 개성공단이 활성화될 때부터 개성공단에 비상전원시스템을 공급했고요. 특히 대북사업이 활성화되면 북한에서 가장 필요한 게 전기입니다. 그런데 지금 북한에는 도로 못지않게 전기 사정이 안 좋기 때문에 저희들이 발전기를 가지고 가서 전기를 생산해야 도로, 철도 등의 모든 기본 인프라를 깔 수 있습니다. 북한이 대형발전소에 전기를 생산한다든지 한국의 전기를 가지고 가는 것은 보통 4-5년이 걸릴 걸로 예상하고 있습니다. 소형 상용발전기가 공사현장이라든지 꼭 필요한 데 전기를 공급하는 시스템을 갖춰야 될 것으로 생각하고 있습니다.
Q. 그러니까 북한에서 무엇을 하더라도 발전소를 세우기 위해서라도 비상발전기가 일단은 필요하다는 얘기네요.
A. 그렇습니다. 북한에 전기가 잘 안 들어오기 때문에 상용발전, 쉽게 전기를 생산하는 기계입니다. 인간에게 필요한 게 전기와 물, 공기인데 요즘은 특히 전기입니다. 전기가 꼭 필요한 곳에는 발전, 상용발전이 필요합니다.
Q. 요즘 우리나라 청년들이 취업난으로 많은 어려움을 겪고 있는데 창업을 해보셨고 또 이만큼의 성장을 이뤄보신 선배로서 청년들에게 전해주실 메시지가 있으실까요?
A. 청년들이 꼭 대기업이나 공기업에 취직하려고 하지 말고 중소기업이나 다른 곳에 가서도 나름대로 꿈과 희망을 가지고 열심히 배우고 배우면 분명히 길이 있다고 생각합니다. 저는 청년들에게 항상 꿈을 잃지 말라는 생각하고 그 꿈을 가지고 그 장소가 어디든지 꿈을 실현하는 데 필요한 곳에 가서 열심히 배우면 분명히 이룰 수 있다고 생각합니다. 지금 청년들은 대기업이나 공기업, 쉽게 얘기해서 너무 편한 곳만 찾아서 취업이 힘든 부분도 많은 것 같습니다. 지엔씨에너지에서는 큰 비전과 열정을 가지고 있는 인재를 찾고 있습니다. 어떤 생각을 가지고 세상을 살아가느냐가 상당히 중요하다고 생각하고요. 그런 꿈과 열정이 있는 젊은이를 찾고 있습니다.
Q. 앞으로 지엔씨에너지의 사업구상과 청사진을 들어보고 싶습니다.


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하나를 보면 열을 알 수 있다고도 한다. 변호사의 일을 다 알기는 어려우나 고객에 대한 기본 태도를 보고 전문성과 자질을 짐작할 수는 있을 것이다.
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정식으로 변호사가 된 후에는 모기지 사기까지 벌였는데 자신과 모친의 명의로 된 주택을 모친의 서명을 위조하여 자신의 단독 명의로 고치고 몇 차례에 걸친 모기지 사기를 벌이게 된다. 모기지 리파이낸스를 기존 은행과 다른 곳에서 받은 후 기존 모기지를 갚지 않는 수법을 거듭하여 시중은행 5곳 모두를 상대로 사기 행각을 벌인 것이다. 결국 이 변호사는 형사 고발까지 당하게 된다.
당시 불법 취득한 돈은 주택과 승용차, 보석 등 사치스러운 생활에 쓰였는데 그 핑게 또한 가관이다. 자신보다 20살 연하인 애인의 라이프 스타일을 충족하다 보니 자신의 삶이 점점 수렁에 빠지게 되었다는 것이다. 그는 이후 자격증 회복을 신청하였지만 거부된다.
또한, 변호사 B씨의 경우와 같이 부동산 거래 후 고객에게 구두로만 설명하고 서면 보고서를 주지 않는 수법으로 실제 은행이나 부동산 에이전트에게 보낸 비용보다 많은 금액을 고객에게 청구하여 차익을 남기는 사례도 종종 일어나는 일이다.
이렇듯 누구보다도 법 질서와 정의 수호의 선봉에 있을 것으로 생각되는 변호사 군단에도 세상 어느 곳이나 마찬가지로 예외없이 사기와 거짓이 존재한다.
또한 사람이 하는 일이라 실수가 있을 수도 있으므로 특히 큰 금액이 오가는 부동산 거래에서는 보고서의 숫자를 꼼꼼하게 점검할 필요가 있다.


10층짜리 아파트가 불길에 휩싸였고, 그 속에 갇힌 사람들은 공포에 떨었다. 영화 속에서나 볼법한 상황이지만 실제였다. 지난 1월 10일에 의정부에서 발생한 아파트 화재사건 이야기다. 영화 같던 현장에서 진짜 영화 같은 일이 일어났다. 시민 한 명이 로프를 들고 화재현장에서 10명의 생명을 구한 것. 주인공은 의정부 지역에서 활동하는 간판 시공기사 이승선 씨다. 별일 아니라고 겸손한 자세를 보였지만 인터뷰를 진행할 수록 놀라운 이야기가 계속됐다. 이승선 씨를 만나 그날의 이야기를 들었다.
정말 큰일 하셨다. 어떤 생각으로 화재현장에 뛰어들었나?
나는 당연하다고 생각하는데 왜 난리인지 모르겠다. 간판 시공이란 게 거의 매일 공중에 매달려서 하는 일이다. 로프를 사용하는 방법도 잘 알았고 힘조절 하는 요령도 있다. 확신이 섰기 때문에 현장에 뛰어들어 구조한 것이지 무슨 영웅 심리로 한 일이 아니다. 그런데 언론에는 너무 그런 식으로만 소개되어 조금 부담스럽다.
그래도 10명의 생명을 구한 것이 정말 큰 일인데 너무 겸손한 건 아닌가?
처음에는 구조가 아니라 소방관들을 돕자는 생각으로 현장에 갔다. 일하러 가는 길에 화재현장을 발견하고 도움이 될까 싶어서 일단 간 거다. 아파트 단지에 주차된 차 3대에 불이 붙어서 타고 있을 정도로 불길이 거셌다. 때마침 소방차가 도착해서 진화작업을 도왔다. 차량에 붙은 불이 얼추 꺼지고 돌아서려는 찰나에 건물에서 사람 목소리가 들렸다. 올려보니 여러 층에 사람이 갇혀있는 상황이었다. 차로 달려가서 생수 두 병과 30m로프를 챙겨서 다시 화재현장으로 돌아왔다.
그래서 가스배관을 타고 건물에 올라간 것인가?
3층, 6층, 8층에 사람이 보였다. 일단 3층 사람을 구하기 위해서 가스배관을 타고 4층 까지 올라갔다. 4층에 있는 유리창이 깨고 들어가서 로프를 연결했다. 너무 긴박해서 유리파편을 치울 새도 없어서 그냥 깔고 앉았다. 그 땐 몰랐는데 나중에 보니 상처가 꽤 많이 생겼다. 3층에 있던 남자애는 이미 양손에 화상을 입은 상황이라 로프를 잡을 수 없었다. 그래서 매듭을 지어 로프를 내렸다. 겨드랑이 사이에 끼울 수 있는 원형 매듭을 지어서 3명의 사람을 차례로 밧줄에 묶어 창문턱에 발을 대고 버티며 내렸다.
그리고 이어서 6층으로 올라가 구조한 것인가?
6층은 배관을 타고 올라가기 힘든 높이였다. 불길도 많이 치솟는 상황이었고. 포기하려 했는데 아기가 있다는 소리에 방법을 찾기 시작했다. 옆 건물로 올라가서 사람이 있는 6층과 비슷한 높이에서 진입하려 했는데 문이 잠겨 있었다. 그래서 옥상에 올라가서 아파트 옥상으로 건너갔다. 10층짜리 아파트라 로프를 내렸더니 땅에 딱 닿았다. 됐다 싶어서 구조를 시작했다. 옥상 건물 모서리에 로프를 몇 차례 감았다가 매듭을 풀면서 내리는 방식으로 사람을 구조했다. 쉽게 말하자면 건물 모서리를 도르래처럼 활용하는 것이다. 일반 사람들은 잘 모르겠지만, 간판 시공기사들에겐 어렵지 않은 방법이다. 8층의 아가씨가 굉장히 무서워했는데, 딱 10초만 눈감으면 땅바닥이라고 안정시키며 구조했다. 10명을 다 구조하고 내려오려고 했는데 그때 불이 가장 강하게 올라왔다. 로프를 묶어서 내려갈 곳을 찾았다. 근데 불이 거세서 소방관이 말렸고 헬기를 보내줘서 타고 내려왔다.
긴박한 상황에서도 침착하게 대응을 했는데 평소에 훈련을 받은 적이 있는가?
소방 훈련을 받은 적은 없지만, 간판 시공 일을 하면서 그런 생각을 한 적은 있다. 만약에 긴박한 상황에 직면했을 때 로프나 장비를 이용해서 사람을 구할 수도 있겠다고. 상상을 통해서 시뮬레이션을 해본 셈이다. 그리고 평소에 일할 때도 나름의 규칙이 있다. ‘방법을 연구하라, 유심히 관찰하라, 모르면 물어봐라’ 같은 일종의 룰. 그리고 그 룰에 따라 무언가 결정하면 뒤도 돌아보지 말고 최선을 다하고, 판단에 대해서는 절대 후회하지 않는다는 게 신념이다. 간판 시공을 할 때도 철저히 지키는 나와의 약속인 셈이다.
성금을 거절한 이유도 신념 때문인가?


연합감리교회 한인총회(총회장 이성현 목사) 미래대책위원회는 5월 10일부터 20일까지 오리건주 포틀랜드시에서 열리는 연합감리교회 총회를 앞두고 동성애 이슈에 대한 질문과 답을 발표했다. 이번 총회에서는 통과가 유력한 동성애 관련 법안을 다루게 된다. 미국장로교나 미성공회에서 보았듯이 교단을 뒤흔드는 파괴력을 가진 동성애 이슈를 대처하기 위해 한인총회는 2015년 총회에서 미래대책위원회를 구성한 바 있다.
연합감리교회 한인총회 미래대책위원회(위원장 김정호 목사)는 몇 년 앞서 동성애 이슈라는 쓰나미에 대처하고 있는 미국장로교 한인교회들에서 교훈을 얻고 있다. 더 나아가 연합감리교회도 동성애자 안수나 동성결혼 집례 등의 제한을 풀어주지만 노회나 교회, 그리고 목회자들에게 재량권을 주는 미국장로교의 방식의 동성애 법안 개정이 유력하다. 말씀을 믿고 전하는 교회로서는 더 이상 후퇴할 수 없는 유일한 방법일 수도 있다.
현재 연합감리교회 장정은 동성애자의 기본적인 인권에 대해서는 보호되어야 하지만, 동성애적 행동은 기독교의 가르침과 일치하지 않는다고 정의하고 있다. 결혼에 대해서도 "우리는 혼인을 한 남자와 한 여자의 결합으로 규정짓는 일반 사회의 법률을 지지한다"라고 되어 있다. 자신이 동성연애를 한다고 공언한 사람은 안수를 받거나 파송 받을 수도 없으며, 동성연애자들을 위한 결혼집례를 불허하고 있다.
한인총회 미래대책위원회는 오는 5월 포틀랜드에서 열리는 연합감리교 총회에서 결정할 수 있는 3가지 가상 시나리오를 발표했다. 첫 번째는 동성애에 대한 보수적인 관점을 유지하는 현재의 입장을 유지하는 것이고, 두 번째는 모든 동성애 관련 차별내용을 없애는 것이다. 양 시나리오는 동성애를 반대하고 찬성한다는 점에서 극과 극을 달린다.
세 번째 시나리오는 미국장로교식 접근방식으로 가장 유력하다. 그동안 금지되었던 동성결혼 주례와 동성애자 안수가 모두 가능해지도록 장정을 수정하지만 연회의 결정과 목회자의 재량에 맡김으로서 비판자로부터 성경과 현실을 타협하게 만든다는 지적을 받는 방식이다. 또 기독교의 가르침이 동성애를 거절하고 있다고 하는 내용을 장정에서 뺀다. 실제로 지난해 각 지역과 기관 대표 그리고 감독 대표로 이루어진 총회 연대사역협의희가 이러한 내용을 담은 "제3의 길(A Third Way)"이라는 동성애 관련 법안을 26명 찬성, 10명 반대, 그리고 1명 기권으로 통과시키고 오는 5월 총회에서 다루게 된다.
가장 유력한 미국장로교식 제3의 방안
한인총회 미래대책위원회는 유력한 세 번째 시나리오에 대해 가장 길게 설명하고 있다. 세 번째 시나리오로 결정된다면 개교회들은 "장정이 제3의 방안으로 개정되고 각 연회가 동성결혼 허용 여부를 개체교회에서 결정하도록 할 경우, 개체 교회는 이를 대비하여 내규 혹은 헌장의 형식으로 법적인 준비를 해야 한다. 개체 교회는 동성결혼에 대한 찬반의 입장을 정하여 교회총회(구역회)를 통해 결의하고 내규에 분명히 명시함으로써 법적인 제재에 대응할 수 있다"라고 개교회가 우선적으로 준비하고 대처해야 할 사항을 소개했다.
그런데 제3의 방안이 통과되었는데도 연회와 개체교회의 입장이 다를 경우가 있다. 예를 들어 소속 연회가 동성애 결혼을 허용하고 동성애 성직자 파송을 모든 개체 교회가 받을 것을 요구할 경우가 있을 수 있다.
이를 대비하여 연합감리교회 한인총회는 "한인연합감리교회들은 2015년 연합감리교회 한인총회에서 성명서를 통해 동성 간의 결혼과 동성애 성직이 성서의 가르침에 어긋난다는 현 장정의 명시를 지킬 것을 천명한 바 있다. 만일 한인연합감리교회들의 입장이 소속 연회와 같이할 수 없어 갈등을 겪으며 문제가 심화된다면 한인교회는 스스로 신앙노선을 지킬 수 있는 독립연회 혹은 선교연회 구성을 교단총회에 요청할 계획을 갖고 있다. 한인교회는 독립 혹은 선교연회에 소속됨으로써 한인교회의 신앙 노선을 지키며 믿음의 공동체를 계속 이끌어 갈 것이다"라고 계획을 밝혔다.
미국장로교 한인교회들은 연합감리교회 한인교회들과 달리 보호구가 있다. 3개의 한인노회를 운영하며 보수적인 신앙노선을 지키고 있다. 미국장로교 한인교회들은 지역을 초월하여 한인노회에 가입할 수 있도록 요구하고 있으며, 미국노회에서도 한인교회 보수연합을 추진하고 있다. 아틀란타노회 소속 10여개 한인교회들은 올해 초부터 복음주의 연합노회를 출범시키기도 했다. 하지만 연합감리교회의 연회는 지역조직이지 언어나 민족을 대표하지 않는다.
이어 연합감리교회 한인총회 미래대책위원회는 동성애 법안에 대한 총회의 결정 이후 변화의 가능성에 대해 언급하며 △현재처럼 유지 △합의된 분리과정 순서를 밟아가는 것 △총회의 결정에 따라 개체교회가 교단을 탈퇴하는 3가지를 예측했다. 또 교단의 동성애 허용 결정후 미국장로교(PCUSA)는 각 노회별로 개교회들의 탈퇴 과정을 시행하고 있으며, 미성공회는 동성애 관련 보수적인 교회들이 교단을 탈퇴하여 아프리카 중심의 성공회 교단으로 가입했다고 소개했다.


다가온 수능시험 유료 ... 결과적으로 보면 과거의 실패가 낳은 역사적 인물이라 하겠다. 그러나 서산대사, 사명대사도 출가 이후에는 당시 왕조가 봉은사에 개설한 승과에 장원급제했다. 그 후 불교 지도자로서 임진왜란 때는 팔도도총섭이 되어 국난극복에 앞장섰다. 오늘날 조계종에서도 이 전통을 이어받아 법계별로 치르는 승가고시가 있으니, 출가한 승려도 이래저래 시험제도를 벗어나지 못하는 건 속세와 마찬가지다. 나에게도 마지막 ... 중앙SUNDAY | 2017.11.12
의견이 다르다고 적군은 아니다 보람찬 하루 일을 끝마치고서 두 다리 쭉 펴면 고향의 안방 얼싸 좋다. 김 일병 신나는 어깨춤 우리는 한 가족 팔도사나이 힘차게 장단 맞춰 노래 부르자 정다운 목소리 팔도사나이 -이하 생략- 군가 '팔도사나이' 가사다. 군 복무 시절 불렀던 군가 중에서 내 마음에 와 닿았던 군가다. 군가는 군인들의 정신무장과 함께 적에 대한 적개심을 키우고 용기를 ... J플러스 | 2017.03.14 11:29
[조어진의 손자병법]무림의 고수 ... 싶어하던 때이였다. 이제 그녀는 자신의 남편을 선택을 해야하는데 아뿔싸. 이게 왠걸. 초선이의 라이벌인 화선이의 등장으로 모든 것은 사라져버렸다. 전설의 화선이로 말할 것 같으면 그녀는 조선 팔도 최고의 미녀이요,웃음을 팔고 다니는 최고의 여자이니라. 화선이의 등장으로 초선이는 모든 것을 잃고서 이제 갈 곳 없는 신세가 되었다. 그 때 화선이의 남정네들이 초선이를 말하돼 "그녀가 ... J플러스 | 2016.05.03 15:39
비영리단체 대표 조어진


사회성은 부족하지만, 숫자에만은 천재적으로 능한 자폐적 성향의 회계사. 겉으로는 조그만 사무실을 운영하는 듯 하지만, 실은 세계적 범죄 조직의 돈세탁을 도맡아 하는 이중적 삶을 살고 있는 주인공 크리스. 10월 14일 개봉된 영화 ‘어카운턴트’는 이 흥미로운 캐릭터를 중심으로 펼쳐지는 액션 스릴러다.
오랜 시간 지켜왔던 이중생활이 위기를 맞고, 마음을 나눴던 친구 다나마저 위험에 처하자, 감춰왔던 킬러 본색을 드러내는 크리스를 지켜보는 재미가 짜릿하기 이를 데 없다. 좀처럼 한두 마디로 규정해 표현할 수 없는 복잡다단한 인물 크리스는 벤 애플렉의 묵직하고도 깊이 있는 연기를 통해 스크린 위에서 생생히 살아났다. ‘배트맨 대 슈퍼맨’으로 실망감이 컸던 팬들을 위로하듯, 다시 ‘믿고 보는 벤 애플렉’으로 돌아온 그를 지난 6월 웨스트할리우드에서 만났다. 이 자리엔 영화를 연출한 개빈 오코너 감독도 함께했다.
– 주인공 크리스는 자폐적이면서도 천재적인 인물이다. 캐릭터를 빚어내기가 쉽지 않았을 듯하다.
벤 애플렉(이하 벤):실제로 오코너 감독과 자폐아들이 다니는 학교를 방문해 학생들을 관찰했다. 한두 사람의 특징을 그대로 흉내 내는 것 보다는 여러 명에게서 다양한 특징을 빌려오기 위해 노력했다. 하지만 현실 속 누군가를 따라하는 것보다 중요한 것은, 감독이 만들고자 했던 영화 속 캐릭터를 충실히 만들어내는 일이었다. 오코너 감독의 관점과 나의 해석이 서로 크게 엇나가지 않도록 하기 위해 많은 의견을 나눴고, 감독이 편집을 통해서도 계속해서 인물을 세공해나갈 수 있도록 연기를 할 때 여지를 많이 남겼다.
– 사회로부터 격리되고 소외된 크리스의 심리와 감정도 훌륭히 표현해냈는데.
벤: 자폐아들을 만나보며 가장 놀라웠던 점은, 그들과 내가 다른 점 보단 비슷한 점이 훨씬 많다는 점이었다. 내가 만나본 자폐아들은 하나같이 친구를 사귀고 싶어했고, 어떤 방식으로든 우리 영화에 기여하고 싶어했다. 다른 사람과 소통하고 공감을 얻고자 하는 욕망은 인간이라면 누구나 갖고 있는 바람이란 걸 새삼 느꼈고, 어떤 이유에서건 그 관계 형성을 막고 있는 장애물이 있다는 건 너무나 슬픈 일이란 걸 깨달았다. 크리스도 마찬가지다. 크리스 역시 다른 사람들과 관계 맺기를 간절히 원하지만, 그가 해야만 하는 많은 일들과 감춰야만 하는 비밀들 때문에 그러지 못할 뿐이라고 생각했다.
– 영화 속 크리스처럼 숫자에 능한 편인가. 그러고 보면 각본을 썼던 ‘굿 윌 헌팅’도 수학 천재에 관한 내용이었다.
벤: 전혀 아니다. 팁 계산도 잘 못한다. 4학년 된 딸 아이 산수 숙제도 못 봐 줄 정도다. 세금 보고도 모두 전문가에게 맡긴다. 이 영화를 찍는 내내 수학 천재가 된 듯한 환상에 빠진 것이야말로 가장 큰 즐거움이었다. 어머니가 회계일을 하셨던 경험이 있어서 미리 대본을 읽어보시고 이런저런 조언을 해주셨다.
– 크리스 역에 벤 애플렉을 캐스팅한 이유가 있다면.
개빈 오코너(이하 개빈): 2011년에 처음 시나리오가 들어왔었는데, 제작이 진척되지 못하고 한차례 무산됐었다. 그러다 2014년에 똑같은 시나리오가 다시 들어왔고, 벤 애플렉이 캐스팅되면서 영화 제작에 속도가 붙어 완성까지 할 수 있었다. 사실 처음엔 벤을 캐스팅할 생각조차 못했다. 배트맨에 캐스팅됐단 소식에, 연출 예정작도 줄줄이 있단 얘길 들었기 때문이다. 그런데 벤의 에이전트가 전화를 걸어와 시나리오를 받아볼 수 있겠느냐고 묻더라.
평소 배우이자 감독으로서 벤의 활약을 존경했던 터라, 그가 이 작품에 불어넣을 풍부한 해석에 대해 기대가 컸다. 그 즉시 보낸 시나리오를 읽고 벤이 곧장 전화를 걸어왔고, 오랜 통화를 하면서 둘의 비전이 통한다는 걸 알 수 있었다. 우리 영화엔 ‘레인맨’의 톰 크루즈 같은 캐릭터가 없기 때문에, 어떻게 하면 관객들이 좀 더 편안하게 영화에 공감하고 이입할 수 있도록 만들 것인가 수화기를 붙들고 한참을 함께 고민을 했다. 아주 생산적인 통화였고, 그 길로 이 여정을 함께하기로 결정하게 됐다.
– 다른 배우들의 캐스팅 과정도 궁금하다.
개빈: 현장에서 다른 사람에게 좋지 않은 영향을 끼치는 배우들과 일해 본 나쁜 기억이 있다. 아무리 배역과 잘 어울리고 재능이 있더라도, 부정적 에너지로 전염병을 퍼뜨리듯 촬영 현장을 망치는 배우들과는 절대 일하면 안 된다는 게 내 철칙이다. 그래서 늘 같이 일하고픈 배우들을 직접 만나 함께 있을 때 서로 편안한지, 영화와 기운이 맞는지, 자신의 영혼을 불어넣을 준비가 됐는지 등을 확인한다. 애나 켄드릭이나 J.K 시몬스 두 사람도 그렇게 캐스팅했다. 주연 배우 셋이 끊임없이 나와 대화하며, 함께 좋은 영화를 만들어 갈 수 있도록 노력하는 촬영장 분위기가 정말 좋았다.
– 배우 뿐 아니라 감독으로도 좋은 평가를 받고 있는데, 이번에 함께 일해 본 개빈 오코너 감독의 장점을 평가해본다면.
벤: 아주 강한 리더이면서도, 배우들이 편안하고 자유롭게 느낄 수 있도록 배려하는 능력이 탁월하다. 아주 날카로운 감각과 확실한 취향을 갖고 있지만, 배우가 제시하는 의견이나 아이디어도 존중해주고, 실수를 해도 금방 털고 다시 한번 연기를 할 수 있는 분위기를 만들어줬다. 감독과 배우 관계가 아니라, 모두가 ‘콜라보레이터’라 느끼게 해줬다.
– 조용하고도 빠른 액션 스타일이 굉장히 독특하다.
개빈: 모두 캐릭터에서 나온 액션 스타일이다. 오래 함께 일했던 스턴트팀을 집으로 불러 액션 장면 하나하나를 분석해가며 크리스 캐릭터에 걸맞은 액션을 짰다. 가장 중요한 점은, 액션을 경제적이고 효율적으로 짜는 것이었다. 크리스는 사람을 죽일 때도 모든 걸 머리로 먼저 계산해 절대 넘치는 법 없이 가장 빠르고 효과적으로 움직일 거라 생각했다. 세밀한 동작은 인도네시아의 전통 무술인 쁜짝 실랏(Pencak Silat)에서 많이 응용했다. 벤이 총을 다루는 데는 상당히 익숙해 굉장히 큰 도움이 됐다.
벤: 이전에도 여러 영화를 찍으며 액션 트레이닝을 받았지만, 이번엔 마치 춤 안무를 외우듯 세밀하고 자세하게 액션 합을 외우고 연습했다. 복면을 쓴 액션 히어로가 아니기 때문에, 내가 직접 소화해야 하는 장면도 예전에 비해 훨씬 많았다. 액션을 익히는 일이야말로 이 영화를 만드는 동안 내게 가장 큰 도전이었다.
– 크리스 캐릭터가 진지한 순간에 예상치 못 한 웃음을 주는 경우가 종종 있다.


Boulder Amplifier. 이 이름은 10년 전쯤으로 거슬러 올라가야 한다. 당시만 하더라도 하이엔드 오디오는 지금보다 좀 더 많은 오디오파일들로 하여금 운영되었다. 하이엔드 오디오라고 하지만 당시에는 꿈을 이룰 수 있는 오디오파일들이 많았다. 비교적 설득력 있는 가격표가 붙어있던 제품이 많았기 때문이다.
아직도 기억나지만 과거엔 와트퍼피7를 운영하는 오디오파일만 하더라도 진짜 하이엔드 오디오로써 대접받던 시절이 있었다. 지금 역시 사샤2를 운영하면 하이엔드 오디오파일로 대우 받지만 좀 더 상위 제품들이 너무 많이 쏟아져 나왔기에 의미가 조금 퇴색해 버리고 말았다.
과거엔 시스템 합이 1억이 못되더라도 부러움의 대상이었지만 요즘은.. 3억이 넘어야 예전과 같은 질투가 생긴다.
그런데 그 당시에도 앰프 시스템에 있어서 볼더 앰프의 존재는 엄청난 것이었다. 스테레오 파워블럭인 2060만 운영하더라도 사람들은 고수 소리가 절로 나왔고 2050은 마치 선택된 오디오파일만 사용할 수 있는 모노럴 파워앰프 같았다. 그만큼 단지 소유한 것 뿐인데 그로 하여금 포스가 느껴지는 이미지를 가져다 준 것이다.
사실 8옴에서 1,000와트를 출력한다는 것이 여간 어려운 일이 아니었고 무게가 채널당 120kg 가량 나간다는 것은 당시로썬 엄청난 스펙이었기 때문이다.
그들은 이제 한걸음 더 나아가 3060, 3050을 개발해 냈으며 드디어 3010 프리앰프를 세상에 소개하게 되었다. 그리고 2120이란 네트워크 오디오 재생이 가능한 DAC도 선보였다.
그리고 나는 꿈에 그리던 볼더 앰프를 방문할 수 있었다. 볼더 앰프에 대해 확실히 이야기 할 수 있는 것은 지구상에서 가장 스펙이 뛰어난 하이엔드 오디오 컴포넌트를 제작하는 곳이라는 사실이다.
지금의 브랜드를 어떻게 완성하게 되었는지 지금부터 나를 따라오면 알 수 있다.
볼더는 정확하게 콜로라도 주에 위치한 지역 이름이다. 콜로라도에서 꽤 큰 도시로 많은 사람들이 이곳에 거주하고 있다. 덴버에선 1시간 조금 안 되는 거리에 있으며 이곳에 물이 워낙 깨끗하기로 유명하며 무엇보다 미국에서 상당히 유명한 맥주가 이곳 콜로라도 볼더에서 생산된다. 만약 콜로라도 볼더를 방문한다면 꼭 맥주를 마셔볼 것! 참고로 현재 볼더 앰프는 20분 거리 정도 떨어진 지역에 확장 이전 되었다. 좀 더 넓고 쾌적한 땅에 건물을 지어 이주했는데 제작 시스템은 동일하다.
사진은 리치 메이즈씨 이다. 내가 방문했을 때 볼더 앰프의 대표인 제프 넬슨씨가 해외 출장 중이었다. 그가 이곳에 없었지만 리치 메이즈씨가 있어 나는 볼더 앰프 투어에서 200%의 성과를 낼 수 있었다. 그는 볼더 앰프의 미국 세일즈 디렉터이기도 하다. 참고로 그는 제프 롤랜드 출신이기도 하다.
약 2년 전쯤 내한한 경험이 있는 볼더 앰프의 2120 DAC 개발자이다. 디지털 소스기기 분야에 있어 그는 A부터 Z까지 다룰 수 있는 미국 내에서도 몇 안 되는 하이엔드 디지털 소스기기 개발자이기도 하다. 이것은 무척 어려운 것으로 컴퓨터 프로그램 구조도 알아야 하며 하드웨어 구조도 알아야 하며 동시에 하이엔드 오디오에 대한 이해가 필요한 분야이기 때문이다.
그는 2120 DAC의 개발과 관련된 모든 책임자이기도 했다. 끊임 없이 2120 DAC를 개선할 수 있는 부분을 찾아 수정하며 이것을 모니터링 하는 것이다. 제프 넬슨씨도 2120 DAC의 높은 완성도를 가지기 위해 그에게 준 권한과 투자가 대단하다는 것을 방문을 통해 확인할 수 있었다.
2120 DAC는 전원부 분리형 디자인을 갖추고 있다. 자칫 단순한 전원부 분리형 DAC 같지만 전원부 역시 디지털부와 아날로그부 좌/우 채널이 분리되어 디자인 되었으며 막강한 전원부 용량을 갖추고 있다. 도대체 왜일까? 그만큼 넉넉하고 품질 좋은 전원부를 통해 극단적으로 디스토션 레벨을 낮추기 위해서이다.
네트워크 오디오 재생에서 가장 중요한 것은 임베디드 보드 디자인이다. 사실상에 단일 목적을 위해 개발된 작은 컴퓨터라고 생각하면 된다. 처음 임베디드 보드를 내게 보여주며 설명해 주었을 때 이 보드는 누가 만들었냐 물었고 자기 자신이 디자인했다고 이야기 하길래 정말입니까? 라고 물었고 그가 설계한 회로도를 컴퓨터 상에 직접 띄워주었다. 2120 DAC는 하나부터 열까지 모두 하이엔드 오디오에 특화 된 것임을 확인할 수 있었다.
단순히 임베디드 보드만 가지고 완벽하게 완성되진 않는다. 여기에 맞는 소프트웨어도 필요한데 볼더 앰프는 네트워크 오디오 재생에 특화된 소프트웨어 더불어 듀얼 디스플레이 기술까지 접목시켜 울트라 와이드 디스플레이 상에서 네트워크 오디오 재생 인터페이스를 마련하였다.
꼭 만나고 싶은 엔지니어를 만날 수 있었다. 감격했다. 왜냐면 볼더 앰프는 증폭 회로의 설계 역시 대단하지만 이것을 수납할 수 있는 메카니컬 디자인을 완성하는 이가 누굴까? 항상 궁금했기 때문이다. 거대한 크기에도 불구하고 성인 손가락 하나 쉽게 넣을 수 없을 만큼 빽빽한 디자인이다. 나는 그를 존경할 수 밖에 없었다. 그럼에도 불구하고 그는 겸손했으며 30분 동안 3050 모노럴 파워앰프 내부에 대해서 구석구석 보여주며 설명해 주었다. 흥미로웠던 것은 그가 사용하는 설계 툴은 솔리드 웍스가 아닌 메가 캐드였다는 것.
갑자기 리치 메이즈씨가 파워코드 하나를 들고 왔다. 이것이 우리의 2000 시리즈 파워앰프와 3000시리즈 파워앰프에 적용하는 파워케이블이라며 본적 있냐고 이야기 해 주었다. 그래서 나는 2050의 오너였었다고 답변했고 그렇다면 설명할 것이 없겠다고 했다. 볼더 앰프의 2050 파워앰프만 하더라도 최대 전력 소모는 5,000와트에 이른다. 참고로 한국 아파트에 공급되는 가정용 전원의 규격이 3,000와트로 알고 있다. 이 스펙을 감당할 수 있는 규격은 30A IEC 규격으로 전기 자동차 충전에 쓰이는 스펙과 비슷하다.
꿈이냐 생시이냐 했다. 이곳은 볼더 앰프의 생산 시설이다. 이곳에서 볼더 앰프의 모든 것이 제작되고 있다. 나는 더욱 더 설레기 시작했다.
볼더 앰프의 생산 규모는 하이엔드와 얼티밋 제품임에도 불구하고 상당한 생산량을 가지고 있었다. 무엇보다 하나의 제품을 만드는데도 엄청난 부품들이 필요한데 이와 관련된 부품들이 정말 가지런히 수납되어 있었다. 이런 광경은 처음 보았다고 이야기 할 수 있을 정도로 정리 정돈이 확실했다. 이건 볼더 앰프의 대표은 제프 넬슨의 성격을 연상시키기에 충분한 비주얼이었다.
이처럼 부품의 정리정돈이 확실하게 되어 있었다. 필요한 모든 부품의 관리는 사진 속 인물이 전상상으로 철두철미하게 관리한다고 한다. 다시 보아도 입이 벌어진다.
볼더 앰프는 하나부터 끝까지 완벽함을 추구한다. 최고가 파워앰프, 최고가 프리앰프를 생산하는 곳인 만큼 하나의 부품에서부터 열까지 모든 품질을 직접 컨트롤 하는 것이 제프 넬슨씨의 철학이기 때문이다. 무엇보다 제품 외관에 대해 엄격함을 가지고 있는데 그래서 섀시의 금속 가공을 직접 해내고 있다.
사진 속 인물이 CAM을 담당하는 엔지니어이다. 설계 도면을 가지고 오면 CNC 머신이 실제 깎을 수 있도록 프로그래밍 하는 엔지니어이다. 그는 볼더 앰프가 갖추고 있는 가공 설비에 대해 자세히 설명해 주었고 실제 가공이 어떻게 이뤄지는지 시뮬레이션을 통해 보여주기도 했다.
실제 시뮬레이션 과정이 컴퓨터를 통해 이뤄지고 있었다. 볼더 앰프는 다른 회사와 달리 별도의 패키징(하우징)이 된 수납형 모듈러 디자인을 추구하는데 그 모듈을 깎는 과정을 컴퓨터로 시뮬레이션 과정을 보여준 것이다.
듀얼 모니터를 통해 좀 더 자세한 과정에 대한 설명과 가공 프로세스에 가장 중요한 부분들에 대해 설명해 주었다.
그리고 나를 이끌고 간 곳은 실제 가공이 이뤄지는 CNC 머신 앞이었다. 볼더 앰프는 아주 작은 노브까지 직접 가공을 할 정도로 아주 폭 넓은 가공 시설을 갖추고 있는데 제품 크기에 따라 대응할 수 있는 여러 대의 CNC 머신을 직접 보유하고 있었다.
제품 설계에서 가장 중요한 것은 이상적인 디자인이 아니다. 이것을 현실적으로 구현할 수 있는 환경이 되느냐 그렇지 않느냐를 따져가며 설계하는 것이 무엇보다 중요하다. 즉, CNC 머시닝 환경에서 무엇보다 중요한 것은 얼마나 많은 드릴을 보유하고 있느냐 역시 관건이 된다.
볼더 앰프 제품의 이상적인 디자인 구현에 맞게 다양한 가공 드릴을 보유하고 있었다.
사진 속 인물은 볼더 앰프가 보유한 모든 장비를 관리하고 있는 엔지니어이다. 그가 손대고 있는 섀시는 알루미늄 블록이 아니라 가공이 이미 완료된 3000 시리즈 파워앰프용 보텀 섀시이다. 무게가 상상을 초월한다.
앞서 볼더 앰프는 패키지 형태의 수납형 모듈러 회로 디자인을 추구한다고 했다. 다양한 증폭 모듈 수납을 위한 알루미늄 하우징 역시 솔리드 알루미늄 가공 형태로 이뤄지며 이를 통해 아주 유니크한 세부적인 메카니컬 디자인을 추구하고 있다.
바로 앞에 설명했던 볼더 앰프의 3000 시리즈 파워앰프에 쓰이는 보텀 섀시이다. 내가 보텀 섀시의 두께가 알고 싶다며 정확한 수치를 이야기 해달라 했는데 직접 측정해 주었다. 놀라지 마라 무려 0.738이다. 음? 0.738가 뭐가 대단하다는 거지? Cm가 아니라 Inch이기 때문이다. 1.9cm에 육박하며 무게는 대략 40kg 가까이 나갈 것이다. 단지 보텀 섀시 패널만 말이다.
수치를 알고 나서 더욱 더 멋져 보인 보텀 섀시다. 이렇다 보니 히트싱크의 무게는 물어볼 필요가 없었다.
볼더 앰프에서 가장 중요한 부분을 차지하고 있는 모듈 패키지. 엄청난 수량이 생산되고 있었다.
이 사진은 뒷면의 모습을 담아낸 것으로 바로 저 곳에 회로가 수납된다. 볼더 앰프의 제품을 열어보게 되면 수 많은 증폭 모듈을 확인할 수 있는데 바로 이와 같은 방식으로 제작되어 사용되는 것이다.
흔히 하이엔드 오디오 제품의 외관은 두 가지 표면 처리에 의해 결정되는데 그 중 하나가 헤어핀 마감이다. 헤어핀 마감을 얻기 위한 장비이다.
생산 시설을 둘러보다 보니 범상치 않은 분을 만날 수 있었다. 제품의 표면과 관리하여 모든 책임을 맡고 있는 엔지니어였는데 볼더 앰프의 아주 까다로운 품질 관리를 직접 보여주며 설명해 주었다.
금속 가공은 아주 많은 찌꺼기와 파편들을 만들어 낸다. 일반적인 가공 과정에서 이를 완벽하게 제거하지 못하는 경우가 있다. 이는 곧 품질 저하나 불량으로 연결되는데 볼더 앰프의 대표인 제프 넬슨은 이를 용납하지 못하는 것 같다. 그래서 볼더 앰프는...
이와 같은 방식으로 가공 이후에 찌꺼기나 파편들을 완전히 불어 낸다. 이와 같은 광경 역시 수 많은 하이엔드 오디오 메이커 방문 중 처음 목격한 것이었다.
나는 다시 금속 가공 섹션으로 돌아왔다. 이곳에서 무언가 보여줄 것이 있다고 했는데 이 이야기를 듣자마자 나는 감을 잡을 수 있었다. 바로 히트싱크와 관련된 부분이겠구나 하고.
바로 이곳에서 2000 시리즈 파워앰프와 3000시리즈 파워앰프를 위한 대형 패널들이 생산되고 있었다. 사진은 가공이 끝난 이후에 생선 된 알루미늄 찌꺼기들이다.