서울을 찾은 오메가 제품 개발 및 CS 부문 총괄 부사장 장클로드 모나숑은 양 손에 시계를 차고 있었다.
한국에는 몇 번째 오신 겁니까? 한국은 아주 빨리 변하는 나라입니다. 반대로 스위스는 아주 천천히 변하는 나라고요. 올 때마다 이런 변화를 느낍니까?
1999년에 처음 와서 이번이 세 번째입니다. 어젯밤에 도착해서 잘은 모르겠지만 차는 그때보다 더 막히네요. 아주 천천히 변하는 스위스에 비해 한국은 아주 빨리 변하는 나라입니다. 세계적으로 큰 도시고요. 서울은 너무 빨리 변하는 것 같기도 하고. 세 번째 찾은 서울에서 그런 걸 느낍니다.
시계를 양 손목에 찼네요. 평소에도 그러나요?
아니에요.(웃음) 한국에 오니까 ‘시계를 두 개 차서 다른 시간대를 보자’는 생각에 차고 왔습니다. 오른손에 찬 게 스피드마스터 문워치입니다. 여기 한국을 상징하는 색이 들어간 나토 밴드를 끼웠죠. 오리지널 문워치는 손으로 태엽을 돌려서 동력을 충전합니다. 아침에 일어나면 시계태엽을 감아줘야 해요. 그러다 보면 내 친구에게 다시 생명을 주는 기분이 들죠. 동력 잔량에 따라 차이가 있지만 이틀쯤 지나면 시계가 잠들어버려요. 그래서 시계에 태엽을 감을 때 기분이 좋아요. 시계 친구에게 에너지를 주면 이 친구가 또 하루를 버티니까.
정말이잖아요. 태엽을 감지 않으면 시계가 움직이지 않아요.
왼손에 찬 건 뭔가요?
새로 나온 리미티드 에디션 씨마스터 다이버 300M입니다. 티타늄과 탄탈룸으로 만들었죠. 브레이슬릿 사이에 있는 금속이 탄탈룸입니다. 푸른빛이 도는 무광 회색이라 알아볼 수 있어요. 그레이드 2 티타늄을 전체적으로 새틴 브러시 처리했습니다. 덕분에 가볍고 지문이 묻지 않아요.
새로 나온 씨마스터 다이버 300M은 전작에 비해 무엇이 발전했나요?
1993년에 처음 나왔으니까 이 시계가 25주년 기념판입니다. 페이스리프트는 네 번째고요. 변한 건 없어요.
페이스리프트라면서요?
무슨 이야기냐면, 2m 밖에서 봤을 때 씨마스터 다이버인 걸 알아볼 수 있을 정도로 디자인에 일관성이 있다는 겁니다. 새로운 시계는 디테일을 바꿨어요. 무브먼트는 더 정확해진 마스터 크로노미터예요. 세라믹과 화이트 골드와 세라골드(세라믹과 골드를 조합한 것. 오메가의 독창적인 제조 공법이라고 한다)로 베젤을 바꿨어요. 헬륨 밸브를 개선시켰죠. 레이저 세공 기술을 다이얼에 적용했어요. 첫 씨마스터 다이버 300M에 있던 물결무늬가 돌아왔어요. 보통 시계 다이얼의 무늬는 음각하지만 오메가는 양각 처리했어요. 양각 표면은 폴리싱 처리로 마무리했고요. 그래서 빛을 받았을 때 반짝거립니다. 이렇게 작은 디테일 덕에 전작보다 좋은 시계가 됐습니다.
씨마스터나 스피드마스터 등 오메가를 대표하는 라인업이 있죠. 그중에는 유지해야 하는 전통도, 시간이 흐르면서 바꿔야 하는 부분도 있을 거예요. 무엇을 바꾸고 무엇을 그대로 뒀나요?
오메가에는 4개의 라인업이 있어요. 1962년의 컨스틸레이션, 1970년대부터 나온 씨마스터, 1957년부터 나온 스피드마스터, 1967년부터 나온 드빌입니다. 컨스틸레이션에는 로마자 인덱스나 컨스틸레이션 특유의 브레이슬릿 모양처럼 각 라인업에 DNA가 있어요. 그런 요소 덕에 사람들이 그 라인업을 인식합니다. 포르쉐처럼요. 포르쉐에는 911이 있죠. 그야말로 포르쉐예요. 사람들이 알아봅니다. 심지어 지금 911이 예전 911과 완전히 다른 차라고 해도 말이죠. 그 DNA를 지키는 게 제품 개발에서 중요해요.
DNA를 지키기 위해 어떤 노력을 하나요?
모양은 지킵니다. 소재는 바꾸고요. 무브먼트는 언제나 발전시킵니다. 기술, 품질, 정확성은 계속 향상됩니다. 우리는 향상시키기 위해, 소비자에게 그 향상된 결과물을 보여주기 위해 태어났으니까요. 오메가는 보통 쿼츠 2년, 코액시얼 3년, 크로노미터 4년 품질 보장을 했는데 오늘 저녁 7시에 “모든 오메가 시계는 5년간 품질을 보장합니다”라고 발표할 겁니다. 우린 그런 걸 할 수 있어요.
기술을 발전시키는 동시에 실루엣을 유지한다는 건가요?
맞아요, 실루엣. 그 말이 맞습니다.
시계의 지름이나 장식 등 여러 요소가 계속 바뀝니다. 이런 변화의 근거는 무엇인가요? 전년도 판매 실적인가요?
우린 오랫동안 능숙하게 일해와서 작년도 실적 같은 걸 보면서 전략을 바꾸지는 않아요. 옷으로 예를 들면 타이나 남자 바지 폭은 갑자기 넓어지거나 좁아지잖아요. 시계도 마찬가지예요. 지금 남자 시계는 조금씩 얇아지면서 동시에 작아지고, 여자 시계는 조금씩 커지는 게 트렌드죠. 우리가 트렌드를 어떻게 만드는지는 모르지만 상상할 수는 있는데, 농담 섞어 말하면 10년 후에는 여성용 시계가 남성용보다 커질지도 모릅니다. 업계에 40년쯤 있다 보니 크거나 작거나 얇거나 두꺼운 시계가 다 나올 수 있다는 걸 알게 됐어요. 트렌드는 시계의 세계에서도 늘 바뀝니다. 다만 아주 작은 시계가 나올 것 같진 않아요. 시계가 작아지면 기계식 무브먼트의 정확도에 문제가 생길 수 있으니까.
그러면 기계적으로 보았을 때 가장 이상적인 시계의 지름은 어느 정도일까요?
정답은 없지만 요즘 이상적인 남자 시계의 지름은 40mm나 42mm인 것 같아요. 예외를 제외하면 48mm나 50mm처럼 큰 시계는 안 나올 겁니다. 36mm 남자 시계도 있지만 너무 작은 것은 안 나올 거예요. 요즘 지름 36mm 시계는 여성용 시계 느낌이 나거든요. 심지어 아쿠아 테라는 지름 38mm 시계가 여성용입니다. 여성들이 남성용 시계를 차는 것도 많이 봤어요.
오메가의 새로운 공장에 가봤습니다. 무인 창고와 부품 수송 라인이 인상적이었습니다. 반면 궁금해지기도 했습니다. 사람의 역할은 점점 작아지는 것 아닐까? 점점 첨단화하는 21세기의 시계 공장에도 전통적 개념의 장인이 있습니까? 시계 제작 공정에서 인간은 여전히 중요합니까?
물론입니다. 사람이 없으면 시계를 못 만들어요. 물론 새 공장에서 최신 기술을 봤겠죠. 하지만 우리는 여전히 공장에서 일할 사람을 계속 뽑아요. 새로운 기계를 조작할 사람을요. 마스터 크로노미터 측정 과정에서는 기계가 일하죠. 사람이 그걸 다 할 수는 없어요. 잠깐 졸 수도, 축구를 보다 집중을 못 할 수도 있어요. 그러니 우리는 기계가 필요하고 기계는 사람이 필요해요. 그게 지금 우리가 사는 방식입니다. 워치메이커라는 직업은 여전히 잠재력이 높아요. 우리는 그들이 필요합니다. 고객 서비스에도 사람이 필요하고요. 그 분야는 자동화할 부분이 별로 없습니다. 시계는 종류가 너무 많아서 그런 일을 하려면 사람이 필요합니다.
시계를 만들 때 기계와 사람의 일을 조금 더 구체적으로 설명해줄 수 있습니까?
무브먼트를 만든다 치면, 로봇이 많은 부분을 조립합니다. 그래서 품질이 유지돼요. 그런데 밸런스 휠을 무브먼트에 장착하는 건 사람이 합니다. 그건 자동화할 수 없어요. 사람이 하는 게 더 효율적이에요. 이런 식으로 기술과 인간이 조화를 이룹니다. 만약 시계를 수천 개만 만든다면 이런 자동화가 필요 없을 거예요. 하지만 오메가 정도의 대량생산을 한다면 높은 품질을 유지해야 해요. 무브먼트의 하루 오차는 0~5초예요. 이 정도의 품질을 유지하려면 기계가 필요하죠.
오메가를 포함해서 기계식 시계의 잠재 시장이라는 게 남아 있나요?
물론이죠. 기계식 시계의 잠재 시장은 거대해요. 기계식 시계는 감성적이거든요. 애플 워치는 이 기분을 못 줍니다. 물론 애플 워치는 쿨하죠. 매력적이에요. 달리기할 때 좋아요. 하지만 기계식 시계는 뭔가 달라요. 남자를 위한 보석입니다. 거기 더해 오메가를 또 살 수도 있죠. 고객 서비스를 어떻게 하느냐에 달렸습니다. 차를 샀다 쳐요. 그런데 그 차가 고장이 잘 나요. 고치러 가겠죠. 갔는데 별로예요. 어떻게 될까요? 차를 바꾸겠죠. 반면 기대 이상의 서비스를 받는다면 그 브랜드의 차를 또 살 겁니다. 오메가도 마찬가지예요. 신규 고객을 계속 지켜야 해요. 그래서 두 번째 시계도 오메가를 사게 하는 거죠. 그게 아주 중요해요. 미용실을 생각하면 됩니다. 어떤 미용실에 갔을 때 행복하지 않다면 미용실을 바꾸겠죠. 행복하다면 미용실을 왜 바꾸겠습니까?
기계식 시계는 쿼츠 혁명도 견뎠고 스마트워치와의 대결에서도 매력을 증명했습니다. 하지만 밀레니얼 세대는 어떻습니까? 기계식 시계의 신화라는 걸 아예 모르는 세대에 오메가는 어떻게 다가가고 있습니까?
밀레니얼도 오메가를 살 겁니다. 우리는 그들에게 다가가고 있어요. 조지 클루니를 봐요. 조지 클루니가 밀레니얼은 아니죠. 하지만 젊은이가 오메가와 관계를 맺는다는 건 이런 겁니다. ‘오메가?’ 하면서 뭔가 떠올라요. 지붕 아래 다락방으로 가서 서랍을 열죠. 아빠의 스피드마스터가 있습니다. 지금 시계와 똑같이 생겼어요. 그런데 여전히 움직여요. 그렇게 아버지의 시계를 기억하는 겁니다. ‘아, 이걸 조지 클루니가 찼지’ 하면서요. 우리는 젊은 친구들에게 손목에 기계를 찬 기분을 알려야 해요. 지금은 전기의 세계예요. 그런데 시계는 기계고요. 대단한 일이죠.
기계인 게 그렇게까지 대단한 일입니까?
다시 예를 들게요. 최신형 자동차가 있어요. 그 차는 50년 후에는 움직이지 않을 겁니다. 전기 장치 때문에요. 공터에 세워놓고 트렁크를 열어서 꽃을 넣어두는 데나 쓸 수 있겠죠. 기술이 발전했으니 쓸모없는 차가 되는 겁니다. 하지만 가솔린 엔진을 장착한 1950년대 자동차는 수리해 쓸 수 있어요. 기계식 시계도 마찬가지예요. 100년이 지나도 움직여요. 워치메이커가 부품을 닦고 고장 난 부품을 갈아주면 됩니다. 아주 큰 장점이에요. 향수와 감성을 불러내죠. 사실 지금은 시계가 필요 없어요. 스마트폰에도, TV에도, 전자레인지에도 시간이 표시되니까. 그런데 왜 시계를 갖나요? 감성 때문입니다.
오메가는 의심할 나위 없는 세계 최고 수준의 시계 브랜드입니다. 그 자리를 지킬 수 있던 비결은 무엇이라고 생각합니까? 다른 스위스 시계와는 뭐가 다릅니까?
오메가는 가격 대비 성능이 가장 좋아요. 우리와 비교되는 고급 기계식 시계 브랜드 중에서 말입니다. 그리고 오메가는 정직합니다. 말대로 해요. ‘이런저런 좋은 시계를 만들겠습니다’ 같은 말은 안 해요. 뭔가를 하겠다고 하면 정말 해요. 길게 보고 점점 발전합니다. 2013년쯤 1만5000가우스를 견디는 시계를 만들었어요. 마스터 크로노미터급 정확성을 가진 글로브마스터를 2015년에 만들었죠. 그리고 지금 마스터 크로노그래프 인증을 받은 시계를 점차 늘리고 있어요. 오메가는 신기술을 개발하면 모든 곳에 적용해요. 그게 다른 브랜드와 오메가의 큰 차이점입니다.
2016년 인도에서 진행한 인터뷰에서 2020년 제품의 출시 계획까지 다 나와 있다고 했습니다. 지금은 2022년까지의 계획이 다 나와 있나요? 앞으로 무엇이 나올지 알려줄 수 있습니까?
물론 2022년까지 계획이 다 나와 있습니다. 당연히 앞으로 우리가 뭘 할지 다 말해줄 순 없지만 조금은 말해줄 수 있어요. 내년에는 아폴로 11호 50주년 기념 스피드마스터가 나올 거예요. 그와 관련해 2~4종의 기념 시계가 나오겠죠. 2020년 2월에는 새로운 제임스 본드 시리즈도 출시될 겁니다. 물론 그와 관련한 기념 모델이 있겠고요. 2020년에는 도쿄 올림픽이, 2022년에는 베이징 동계올림픽이 있으니 그 정도 출시 계획은 짜여 있죠. 그때쯤이면 새로운 무브먼트와 신기술도 생길 거고, 그것을 적용하겠죠. 다만 라인업이 나왔다고 해서 모든 디테일이 다 만들어졌다는 건 아닙니다. 2019년 출시작까지는 디테일이 다 나왔지만요.
이론적으로 이제 기계식 시계의 거의 모든 것이 세상에 다 공개된 상태입니다. 무브먼트와 케이스의 기술과 설계도, 역사적인 시계의 디자인 레퍼런스도, 누구에게나 판매하는 최첨단 CNC 머신까지요. 하지만 여전히 오메가 등의 스위스 시계가 세계 최고입니다. 비슷한 기술적 배경에서 차이를 만드는 비결은 무엇입니까?
첫 질문으로 돌아가야 할 것 같네요. 스위스인들은 천천히 움직여요. 그런 사고방식과 관련이 있을 거예요. 스위스 사람들은 정밀한 걸 좋아하죠. 서두르지 않고요. 그런 사람들이 워치메이커가 됩니다. 그들은 오전 9시에 출근하는 게 아니라 그때 이미 일하고 있어요. 출근은 새벽 6시 반이나 7시쯤 합니다. 오메가 건물 앞에 있으면 새벽 6시 15분부터 출근하는 사람들을 볼 수 있어요. 그리고 오후 4시에 집에 가고요. 그게 워치메이커입니다. 왜일까요? 나도 모르겠어요. 음그게 워치메이커의 DNA인 거죠. 좀 웃기죠? 그런데 정말 그래요.
시계를 만드는 사람들은 남다른 면이 있는것 같아요.
그렇다니까요. 워치메이커들은 좀 이상한 사람들이에요.(웃음) 하지만 저는 그렇게 예민하게 정밀성을 추구하는 게 워치메이커의 정신이라고 생각해요. 스위스의 품질은 오랫동안 높은 평가를 받았죠. 세대를 거쳐오며 인정받았어요. 높은 품질이 그 사람들의 핏속에 들어 있어요. 나는 워치메이커는 아닙니다. 하지만 사회생활을 시계로 시작했고, 다른 일을 할 수 있을 것 같지는 않아요. 이건 좀 특별한 일이거든요. 시계는 아주 작고, 업계도 아주 작아요. 큰 바닥이 아니라서 다 알고 지내요. 뭔가 다릅니다.
시계 비즈니스의 어떤 점이 특별합니까?
모든 부품이 아주아주 작아서 이 일이 특별한 것 같아요. 부품부터 정확해야 좋은 품질이 따라옵니다. 오메가 코-액시얼 무브먼트를 손으로 만들면 잘 움직이지도 않을걸요? 한두 개야 만들 수 있겠지만 50만 개를 그렇게 만들 수는 없습니다. 시계는 아주 정밀해야 하고 그걸 만드는 사람도 그렇게 되어야 한다고 생각해요.
남다른 정신이 남다른 품질을 만든다는 말이군요?
맞아요. 한국, 중국, 일본 사람도 시계를 만들 수 있죠. 더 빨리. 그런데 스위스 시계와 아시아 시계는 다를 겁니다. 아시아 사람들이 못 만든다는 게 아닙니다. 일본만 해도 그랜드 세이코처럼 아주 품질 좋은 시계가 있죠. 하지만 나는 스위스 사람들의 DNA가 뭔가 다르다고 생각합니다.
이야기를 듣다 보니 오메가 시계를 하나 사고 싶어지네요. 그런데 돈이 모자라서 하나만 겨우 살 수 있을 것 같아요. 그럼 뭘 사야 할까요?
그렇다면 가장 상징적인 오메가를 추천할게요. 스피드마스터. 이 시계에는 확실한 이야기가 있고, 50~60년 전과 디자인이 똑같기 때문입니다. 1967년 판과요. 그해에 제가 태어나기도 했죠.
개인적으로 가장 좋아하는 오메가 시계는 뭡니까?


검찰이 성착취 불법 영상을 제작·유포한 혐의로 구속된 ‘박사방’ 운영자 조주빈의 수사 상황을 공개하기로 했다. 사건의 내용과 중대성, 수사의 공정성, 국민의 알권리 보장, 재범 방지 및 범죄 예방 등 공공의 이익을 고려한 판단이다. 기소 전 수사 상황을 공개하는 것은 매우 이례적으로 이 사건에 대한 사회적 분노를 반영한 것이다. 이 사건은 이달 초 국민일보가 단독으로 보도한 ‘성착취 텔레그램 n번방 추적기’ 시리즈를 통해 세상에 본격적으로 알려졌다. 조주빈은 미성년자 등을 협박해 음란물을 촬영해 유포했고, 수많은 이가 돈을 내고 이 영상을 돌려 봤다. 피해자에 대한 명백한 인격살인 행위다. 검찰은 피해자들에게 돌이킬 수 없는 상처를 남긴 조주빈을 철저히 수사해 이에 응당한 죗값을 치르게 해야 할 것이다. 그에게 범죄단체조직죄를 적용한다면 형법상 최대 무기징역까지도 선고가 가능하다는 게 법조계 시각이다.
n번방에 가입해 죄의식 없이 영상을 본 회원들도 모두 공범이다. 한상혁 방송통신위원장은 국회에 출석해 n번방 회원 26만명 전원에 대한 전수조사와 신상공개가 가능할 것이라고 답했다. 말로만 그칠 것이 아니라 이 기회에 확실하게 보여줘야 한다. 불법 성착취물을 한 번만 봐도 신상이 공개돼 사회생활이 불가능하다는 경각심을 심어주지 않으면 디지털 성범죄는 사라지지 않을 것이다. 검경은 앞다퉈 ‘디지털 성범죄 특별수사 태스크포스’ 등을 꾸렸다. 할 일이 많다. 메신저 텔레그램에서 n번방을 처음 만든 성범죄자 ‘갓갓’을 검거해 강력하게 처벌해야 한다. 조주빈 사건은 25세 청년의 단독 범행이라기엔 조직적이다. 그를 도운 박사방의 공범과 배후도 빠짐없이 찾아야 한다. 개인정보를 몰래 빼낸 공익요원과 현직 공무원, 비트코인으로 수억원의 자금을 거래한 암호화폐 관계자도 살펴봐야 한다.


T국에서 호잣트와 함께 하는 이슬람선교지도자학교를 개설한다. 그리스 아테네에서 난민선교학교를 몇 번 경험해 보았으므로 크게 걱정은 하지 않지만 이번 사역은 매우 의미 있는 사역이기에 내게도 큰 설레임으로 다가온다.
그리스 난민선교학교에 참여한 이들은 대부분 유럽으로 향하는 길목에서 예수 그리스도를 만난 반면 T국의 페르시아계인들은 그리스 사역과는 다른 측면에서 바라보아야 한다. 이들은 이란을 비롯한 페르시아계의 이주민들이다. 이번에 우리가 실시하는 이슬람선교지도자학교에 참여하는 이들 중 4명은 I국에서부터 일부러 비행기를 타고 온다. 그러므로 파급력에 있어 대단히 큰 의미를 지닌다. 이들은 이번 선교지도자학교를 통하여 더욱 깊이 신앙을 체험하게 될 것이다. 이번에 훈련받은 이들이 다시 I국으로 돌아간다는 측면에서 이번 지도자학교는 역파송의 의미까지 갖는 정말 중요한 사역이다. 나는 이주민 선교사역을 해오면서 선교적 전략을 세워 도전해왔다. 그런 면에서 호잣트는 나섬에서 키운 대표적인 역파송 선교사다. I국에서 온 이주민 호잣트는 이슬람을 믿는 무슬림이었다. I국의 무슬림은 다른 나라에 비하여 원리주의적 성격이 강하다. 이미 호메이니의 이슬람 혁명을 보았음으로 I국에서의 기독교 선교가 얼마나 힘든 사역인지를 상상할 수 있다. 미국과의 오랜 적대적 관계는 I국의 경제가 파산하는 결정적 이유가 되었다. 그 이유로 I국에서 수많은 이들이 난민으로 흩어질 수밖에 없었고 그들 중 호잣트도 그들 중 한 명이었다.
호잣트는 나섬을 통해 기독교로 개종하였으며 2004년 12월, 우리나라 최초의 종교난민지위를 얻게 되었다. 그 후 그는 신학공부를 시작하여 장신대 신대원을 졸업하기까지 힘든 시간을 은혜 가운데 이겨냈다. 2013년 10월, 그가 목사안수 받던 날을 나는 생생하게 기억한다. 얼마나 감격적이며 은혜가 충만했던가? 그날 호잣트와 나는 무학교회의 단위에서 서로를 끌어안고 펑펑 울었다. 2014년 6월, 드디어 T국의 이스탄불로 그를 역파송 선교사로 보내던 날은 내가 더 많이 울던 날이다. 나는 지나온 시간을 돌아보면서 눈물로 그를 환송할 수밖에 없었다. 나와 호잣트는 서로를 잘 알고 있다. 그는 내 영적 아들이다. 그를 T국으로 보낸 것은 정말 하나님의 은혜며 축복이다. T국에는 I국의 경제적 어려움을 이기지 못한 이들이 한때 200만 명까지 들어와 있었다. T국와 I국은 피차 비자면제를 해주는 국가라는 측면에서 I국의 경제 문제의 유일한 해결책은 T국으로 이주하는 것이었다.
호잣트는 하나님이 마지막 이슬람 선교를 위하여 예비해 놓으신 사람이다. 그는 T국에서 I국의 이주민들을 섬기며 선교하는 선교사로 사역한다. 마치 내가 한국에서 이주민을 선교하는 것처럼 그는 T국에서 I국의 이주민들을 선교하는 것이다. 역파송 선교는 이렇게 쓰임 받고 있다.
그리고 이번 이슬람선교지도자학교는 T국의 이주민 사역에서 파생한 또 하나의 역파송 선교 사역이다. 역파송 선교가 또 다른 역파송 선교를 만들어간다. 마치 누룩이 퍼지는 것처럼 하나님 나라도 한국에서 T국으로 T국에서 다시 I국으로 퍼져 나간다. 우리는 호잣트 한 사람을 선교했는데 그가 T국에서 수많은 페르시아 민족에게 복음을 증거하며 세례를 준다. 그리고 그들 중 지도자로 구별되기 원하는 사람들을 불러 모아 새로운 선교학교를 한다.
지금 우리는 나섬에서 시작되어 전세계로 누룩처럼 퍼지는 미션 하이웨이를 하고 있는 중이다. 한국에서의 이주민 선교가 역파송 선교로, 다시 그들의 선교현장에서 또 다른 역파송으로 까지 이어져 간다. 나섬의 선교적 도전이 곳곳에서 열매를 맺고 있음은 주지의 사실이다. 호잣트와 함께 하는 이슬람 선교지도자학교는 계속 이어질 것이다.


초기 계획 비용 필드(초기 계획1 비용 - 초기 계획10 비용)에는 작업, 자원 또는 배정에 대해 계획된 전체 비용이 저장됩니다. 초기 계획1 비용 필드에는 초기 계획 1에 저장된 계획된 작업, 자원 또는 배정 비용이 저장됩니다. 마찬가지로, 초기 계획2 비용 필드부터 초기 계획10 비용 필드까지에는 초기 계획 2 - 10에 대해 계획된 작업, 자원 또는 배정 비용이 저장됩니다. 초기 계획 비용은 진척 상황 필드인 BAC(작업 완료시 예산 비용)라고도 합니다. 이러한 필드의 시간대별 버전은 시간대별로 값을 보여 줍니다.
여러 종류의 초기 계획1-10 비용 필드가 있습니다.
초기 계획 1-10 비용 (작업 필드)
계산 방법 초기 계획 비용 작업과 관련 된 고정된 비용을 더한 배정된 된 모든 자원의 예정 된 비용 시간의 합계로 계산 됩니다. 초기 계획을 저장할 때 비용 필드의 내용을 같으며입니다.
초기 계획 비용 = (작업 시간 * 표준 작업 시간 급여) + (초과 작업 시간 * 초과 작업 시간 급여) + 자원 기본 사용 비용 + 작업 고정 비용
초기 계획 1, 초기 계획 2 등의 초기 계획 중 어느 초기 계획을 저장했는지에 따라 초기 계획1 비용, 초기 계획2 비용 등 사용되는 초기 계획 비용 필드가 결정됩니다.
용도 둘 이상의 초기 계획을 저장 한 및 작업에 대 한 초기 계획 비용 분석 하려는 작업 보기에 초기 계획 1-10 비용 작업 필드 중 하나를 추가 합니다. 초기 계획 비용은 배정된 된 자원에 대 한 비용 정보를 설정 하 고 작업에 대 한 초기 계획을 설정 하는 경우 사용할 수 있습니다. 초기 계획 비용 예산에 맞게 작업 비용이 되는지 확인에 비용 필드를 비교 합니다. 초기 계획이 여러 개인 프로젝트의 여러 시점에서 저장 된 초기 계획 비용을 비교할 수 있습니다.
예제 프로젝트를 시작할 때 전체 작업 시간이 10시간인 작업에 시간당 급여가 20,000원인 자원을 한 명 배정했습니다. 초기 계획을 처음 저장할 때 이 작업에 대한 초기 계획 비용은 200,000원이고 이 값은 초기 계획 비용 작업 필드에 저장됩니다. 그 이후에 프로젝트를 조정하여 작업 기간을 20시간으로 수정하고 초기 계획 1을 사용하여 다른 초기 계획을 저장했습니다. 이제 작업의 초기 계획 비용은 400,000원이고 이 값은 초기 계획1 비용 작업 필드에 저장됩니다.
주의 해당 초기 계획을 저장할 때까지 초기 계획 비용 필드는 0으로 표시됩니다. 해당 초기 계획은 프로젝트를 진행하는 동안 초기 계획 설정 대화 상자에서 언제든지 저장할 수 있습니다. 초기 계획 1 - 초기 계획 10 중에서 원하는 초기 계획을 선택합니다. 그러면 작업의 현재 총 비용이 해당 초기 계획 비용 필드에 복사됩니다.
초기 계획 비용 필드의 내용을 편집해도 초기 계획 작업 비용이나 작업에 대한 시간대별 초기 계획 비용은 바뀌지 않습니다.
초기 계획이 저장된 후에는 작업 시간 값이 변경되더라도 초기 계획 비용은 변경되지 않습니다.
초기 계획 1-10 비용 (자원 필드)
계산 방법 초기 계획 비용은 예정 작업 시간, 예정 초과 작업 시간, 자원에 배정된 모든 작업 시간에 대한 기본 사용 비용 등 자원에 대해 계획된 비용의 합으로 계산됩니다. 이 값은 초기 계획을 저장할 때의 비용 필드 값과 같습니다.
초기 계획 비용 = (작업 시간 * 표준 작업 시간 급여) + (초과 작업 시간 * 초과 작업 시간 급여) + 기본 사용 비용
용도 둘 이상의 초기 계획을 저장 하 고 자원에 대 한 초기 계획 비용 분석 하려는 자원 보기에 초기 계획 1-10 비용 자원 필드 중 하나를 추가 합니다. 자원의 비용 정보를 설정 하 고 자원에 배정 된 작업에 대 한 초기 계획을 저장 하면 자원에 대 한 초기 비용입니다. 초기 계획 비용과 예산 자원 비용이 되는지 확인 하려면 비용 필드를 비교 합니다. 프로젝트의 다른 시점에 저장 된 초기 계획 비용을 비교할 수도 여러 개의 초기 계획을 사용할 수 있습니다.
예제 프로젝트를 시작할 때 $20 시간 총 100 시간에 대 한 10 개 작업에 배정 당 자원을 했습니다. 따라서 첫 번째 초기 계획을 저장 하면 자원에 대 한 초기 계획 비용 2, 000 달러 했습니다. 첫 번째 초기 계획을 저장 한 이후에 초기 계획을 변경한 후 및 자원의 작업 시간 급여 시간당 $25로 수정 되었습니다. 초기 계획 1을 사용 하 여 다른 초기 계획을 저장 합니다. 이제 자원에 대 한 초기 계획 비용 $2,500, 이며이 자원의 초기 계획 1 비용 필드에 저장 됩니다.
주의 해당 초기 계획을 저장할 때까지 초기 계획 비용 필드는 0으로 표시됩니다. 해당 초기 계획은 프로젝트를 진행하는 동안 초기 계획 설정 대화 상자에서 언제든지 저장할 수 있습니다. 초기 계획 1 - 초기 계획 10 중에서 원하는 초기 계획을 선택합니다. 그러면 자원의 현재 총 비용이 해당 초기 계획 비용 필드에 복사됩니다.
초기 계획 비용 필드의 내용을 편집해도 초기 계획 자원 비용이나 자원에 대한 시간대별 초기 계획 비용은 바뀌지 않습니다.
초기 계획 1-10 비용 (배정 필드)
계산 방법 초기 계획 비용 예정 된 작업, 일정 상의 초과 작업 시간 및 배정에 대 한 기본 사용 비용을 포함 하 여 배정이 계획된 비용 시간의 합계로 계산 됩니다. 초기 계획을 저장할 때 비용 필드의 내용을 같으며입니다.
용도 둘 이상의 초기 계획을 저장 하 고 배정의 초기 계획 비용 분석 하려는 작업 배정 현황 보기나 자원 배정 현황 보기의 시트 영역에 초기 계획 1-10 비용 배정 필드 중 하나를 추가 합니다. 해당 자원의 비용 정보를 설정 하면 배정에 대 한 초기 계획 비용 자원을 작업에 배정할 및 프로젝트의 초기 계획을 저장 합니다. 초기 계획 비용 예산 범위 내에서 할당 되었는지 확인 하려면 비용 필드를 비교 합니다. 초기 계획이 여러 개인 프로젝트의 여러 시점에서 저장 된 초기 계획 비용을 비교할 수 있습니다.
예제 프로젝트를 시작할 때 시간당 급여가 20,000원인 자원을 작업 시간이 10시간인 작업에 추가했습니다. 초기 계획을 처음 저장할 때 이 배정에 대한 초기 계획 비용은 200,000원이고 이 값은 초기 계획 비용 배정 필드에 저장됩니다. 두 달 뒤 프로젝트를 조정하여 이제 자원의 시간당 급여는 25,000원입니다. 초기 계획 1을 사용하여 다른 초기 계획을 저장했습니다. 이제 배정의 초기 계획 비용은 250,000원이고 이 값은 초기 계획1 비용 배정 필드에 저장됩니다.
주의 해당 초기 계획을 저장할 때까지 초기 계획 비용 필드는 0으로 표시됩니다. 해당 초기 계획은 프로젝트를 진행하는 동안 초기 계획 설정 대화 상자에서 언제든지 저장할 수 있습니다. 원하는 초기 계획(초기 계획 또는 초기 계획 1 - 10)을 선택합니다. 그러면 배정의 현재 총 비용이 해당 초기 계획 비용 필드에 복사됩니다.
초기 계획 비용 필드의 내용을 편집해도 작업이나 자원의 초기 계획 비용 또는 배정에 대한 시간대별 초기 계획 비용은 바뀌지 않습니다.
초기 계획 1-10 비용 (작업 시간대 별 필드)
계산 방법 초기 계획을 저장 하는 즉시 배정에 대 한 시간대 별 비용 필드를 시간대 별 초기 계획 비용 필드에 복사 됩니다. 예정 된 작업, 일정 상의 초과 작업 시간 및 작업의 기간을 작업에 대해 고정된 비용과 함께 배정 된 자원에 대 한 기본 사용 비용을 포함 하는 작업 비용이 표시 됩니다.
용도 둘 이상의 초기 계획을 저장 하 고 작업에 대 한 시간대 별 초기 계획 비용을 분석 하려면 작업 배정 현황 보기의 시간대 별 영역에 초기 계획 1-10 비용 작업 필드를 추가 합니다. 작업에 대 한 초기 계획 비용은 배정된 된 자원에 대 한 비용 정보를 설정 하 고 초기 계획을 저장할 때 사용할 수 있습니다. 초기 계획 비용 예산에 맞게 작업 비용이 되는지 확인에 비용 필드를 비교 합니다. 초기 계획이 여러 개인 프로젝트의 여러 시점에서 저장 된 초기 계획 비용을 비교할 수 있습니다.
예제 프로젝트를 시작할 때 강태준 및 주진 월요일부터 목요일 16 시간에 대해 예정 된 "제안서 작성" 작업에 배정 된 것입니다. 강태준 및 주진 속도가 시간당 $20입니다. 작업 상태의 각 4 일에 대 한 작업의 4 시간 계획 된 비용 시간대 별 4 일 예약 되었습니다. 초기 계획을 처음 저장 하면이 시간대 별 비용이 초기 비용 작업 필드에 저장 되었습니다. 그 이후에 프로젝트를 조정 하 고 비용 시간당 $25를 수정 되었습니다. 초기 계획 1을 사용 하 여 다른 초기 계획을 저장 합니다. 이제이 작업에 대 한 예상된 비용 $100 매일, 이며이 정보는 초기 계획 1 비용 작업 필드에 저장 됩니다.
주의 초기 계획 비용 필드의 내용을 편집해도 작업이나 자원의 초기 계획 비용 또는 작업에 대한 시간대별 초기 계획 비용은 바뀌지 않습니다.
초기 계획 1-10 비용 (자원 시간대 별 필드)
계산 방법 초기 계획을 저장 하는 즉시 자원에 대 한 시간대 별 비용 필드를 작업 배정 현황 보기나 자원 배정 현황 보기에 표시 될 수 있는 시간대 별 초기 계획 비용 필드에 복사 됩니다. 예정 된 작업, 일정 상의 초과 작업 시간 및 작업의 기간에 걸쳐 분산 자원에 배정 된 모든 작업에 대 한 기본 사용 비용을 포함 하는 자원 비용이 표시 됩니다.
용도 둘 이상의 초기 계획을 저장 하 고 자원에 대 한 시간대 별 초기 계획 비용 분석 하려는 자원 배정 현황 보기의 시간대 별 영역에 초기 계획 1-10 비용 자원 필드 중 하나를 추가 합니다. 자원 배정 된 자원의 비용 정보를 설정 하 고 작업에 대 한 초기 계획을 저장 하면 자원에 대 한 초기 비용입니다. 초기 계획 비용과 예산 자원 비용이 되는지 확인 하려면 비용 필드를 비교 합니다. 초기 계획이 여러 개인 프로젝트의 여러 시점에서 저장 된 초기 계획 비용을 비교할 수 있습니다.
예제 프로젝트를 시작할 때 시간당 급여가 10,000원이고 하루 8시간 작업하는 자원이 프로젝트의 전체 기간 동안 15개의 다른 작업에 배정된 경우 시간대별 예상 비용은 시간당 10,000원씩 8시간 작업하므로 작업일당 80,000원이 됩니다. 첫 번째 초기 계획을 저장할 때 이 시간대별 예상 비용은 초기 계획 비용 자원 필드에 저장되었습니다. 첫 번째 초기 계획이 저장된 후에 프로젝트가 조정되어 해당 자원이 하루 4시간만 작업하게 되었습니다. 초기 계획 1을 사용하여 다른 초기 계획을 저장했습니다. 이제 자원에 대해 계획된 비용은 시간당 10,000원씩 4시간이므로 하루 40,000원이 되고, 이 정보는 초기 계획1 비용 시간대별 자원 필드에 저장됩니다.
주의 초기 계획 비용 필드의 내용을 편집해도 작업이나 자원의 초기 계획 비용 또는 자원에 대한 시간대별 초기 계획 비용은 바뀌지 않습니다.
초기 계획 1-10 비용 (배정 시간대 별 필드)
계산 방법 초기 계획을 저장 하는 즉시 배정에 대 한 시간대 별 비용 필드가 해당 시간대 별 초기 계획 비용 필드를 작업 배정 현황 보기나 자원 배정 현황 보기에 표시 될 수 있는로 복사 됩니다. 예정 된 작업, 일정 상의 초과 작업 시간 및 작업의 기간에 걸쳐 분산 배정에 대 한 기본 사용 비용을 포함 하는 배정 비용이 표시 됩니다.
용도 둘 이상의 초기 계획을 저장 하 고 배정에 대 한 시간대 별 초기 계획 비용을 분석 하려면 작업 배정 현황 보기나 자원 배정 현황 보기의 시간대 별 영역에 초기 계획 1-10 비용 배정 필드 중 하나를 추가 합니다. 배정에 대 한 초기 계획 비용 자원에 대 한 비용 정보를 설정 하 고 작업에 자원을 배정할 초기 계획을 사용할 수 있습니다. 초기 계획 비용 필드와 예산에 맞게 할당 되었는지 확인 하려면 비용 필드를 비교 합니다. 초기 계획이 여러 개인 프로젝트의 여러 시점에서 저장 된 초기 계획 비용을 비교할 수 있습니다.
예제 프로젝트를 시작할 때 월요일부터 목요일까지 16시간이 예정된 작업에 한 자원을 배정했습니다. 이 자원의 표준 작업 시간 급여는 시간당 20,000원이며 4일 동안 하루에 4시간씩 작업하도록 일정을 잡으면 하루의 시간대별 비용은 80,000원이 됩니다. 첫 번째 초기 계획을 저장할 때 이 시간대별 예상 비용은 초기 계획 비용 배정 필드에 저장되었습니다. 첫 번째 초기 계획을 저장한 후에 프로젝트를 조정하여 자원의 급여를 시간당 25,000원으로 수정하고 초기 계획 1을 사용하여 다른 초기 계획을 저장했습니다. 이제 이 배정의 초기 계획 비용은 매일 100,000원이고 이 정보는 초기 계획1 비용 배정 필드에 저장됩니다.


우리나라 사인업계 최대 행사이자 축제인 코사인(KOSIGN)이 이제 얼마 남지 않았다. 지난 몇 년간 참가업체들과 주최측 사이에 여러 가지 우여곡절도 많았던 터라 올해 행사는 남다른 기대가 크다. 특히, 코엑스가 정책적으로 집중투자 대상 전시회로 선정한 이후 올해엔 가시적인 성과를 기대할 수 있을 것으로 보인다. 코사인 담당자인 코엑스 전시1팀 김병철 차장에게 그 자세한 이야기를 들어본다.
비주얼 커뮤니케이션 기능 강화해 질적 발전 도모
코사인은 코엑스가 직접 주최하는 수많은 전시회 중에서 가장 규모가 크고 전망도 밝은 행사 중 하나로 손꼽힌다. 코엑스는 작년에 자사가 직접 주최하는 60여 개 전시회 중 4개를 선택해 향후 3년간 집중 육성하겠다는 방침을 밝혔다. 이 중에 코사인을 포함한 것을 보면 이 행사가 얼마나 큰 비중을 차지하는지 쉽게 알 수 있다.
코엑스 전시1팀에서 코사인을 담당하고 있는 김병철 차장은 “코사인에 약 2~3억원 정도를 추가로 투자해 ‘선택과 집중’이라는 원칙을 달성하려고 한다”면서 “투자금액은 전시회의 질적 발전을 위해 집중적으로 사용할 계획”이라고 밝힌다. 특히, 올해 행사엔 최근 사인시장에서 급성장한 LED 분야와 숍인테리어 분야를 육성하기 위해 별도로 기획관을 만들고 기존 분야들도 구획을 나눠 관람객들에게 체계적인 관람이 가능하도록 할 방침이다.
김 차장은 “코사인의 정식명칭은 한국국제사인디자인전이다. 이름에 들어 있는 것처럼 국제행사가 되려면 국가 전체적인 매력, 국내에서 활동하는 가능성 높은 기업 발굴 등이 기반이 되어야 하는데, 사실상 이러한 토대가 미흡하다. 따라서 추가로 지원받은 투자금액을 해외 마케팅 전문기업을 활용해 관람객을 늘리기 위한 작업에 집중적으로 사용하고 있다. 이메일, DM은 물론 텔레마케팅을 병행해 코사인 인지도를 높이고 참가기업 중 해외 바이어를 초청하는 경우엔 호텔까지 지원한다. 작년 행사에 다녀간 해외 바이어는 총 700여 명이었지만 올해엔 적어도 1,000명 이상이 될 것으로 확신한다”고 말한다.
2007년엔 전체 규모 2배 확대할 것
지난 1~2년간 코사인에 참가하는 국내 기업들 중 일부는 코엑스에 많은 불만을 제기했다. 참가비 인하를 요구하는 내용이 주였는데, 올해엔 이러한 목소리가 줄어든 상황이다. 김 차장은 여기에 대해 “지난 3년간 전체 물가 상승률을 합산해 보면 약 25%에 달하는데도 불구하고 코사인 참가비는 1%도 올리지 않았다. 상식적으로 판단한다면 당연히 부스비를 올려야함에도 불구하고 참가업체들에게 서비스를 확대한 것이다. 올해엔 대다수 참가업체들이 이 부분에 대한 문제를 제기하지 않고 있다”고 말한다.
특히, 김 차장은 DPGshow와 코사인을 연계한 공동 마케팅에 대해 큰 기대를 걸고 있다. 내년부터 코엑스가 DPGshow를 포토쇼와 동시에 개최하게 됨에 따라 코사인과 함께 우리나라 최대 비주얼 커뮤니케이션 행사로 집중 육성한다면 큰 시너지 효과가 나타날 것이라는 예상이다. 그는 “올해 코사인 행사에서 이 부분을 크게 홍보할 계획이다. 전시회 성격은 약간 차이가 있지만 상호 윈윈전략을 사용한다면 만족할만한 성과를 거둘 수 있을 것이다”라고 포부를 밝힌다.


축산인 교육센터 건립 및 축산회관 이전이 무산됐다. 지난 3월 24일 열린 ‘2020년도 축산회관 이전 대표자회의’에서 축산단체장들은 이 같이 결론지었다. 이 사업은 축산인들의 오랜 숙원사업으로 2016년부터 약 5년여에 걸쳐 추진됐지만 축산단체들은 포기할 수밖에 없었다. 축산단체들이 포기한 이유와 향후 일정 등을 정리했다.
2015년 사료가격 담합 적발에
공정위, 과징금 773억 부여
축단협 ‘불똥 우려’ 성명 등 영향
행정소송 일부 업체 손 들어줘
법원 판결 나오자 태도 돌변
상생발전기금 조성 ‘나 몰라라’
약속한 100억 중 25억만 기부
5년 넘게 추진한 이전 포기
보증금 뺀 토지대금 환급 전망
나눔축산운동본부에 위임키로
▲축산인 교육센터 건립 및 축산회관 이전의 시작, 상생발전기금 기부=한국사료협회와 축산관련단체협의회, 농협중앙회, 한국축산환경시설기계협회는 2015년 11월 27일 ‘축산업과 사료산업 및 축산환경시설기계산업의 상생발전을 위한 공동협약’을 체결했다. 이 자리에서 당시 이양희 사료협회장은 “상생에 적극 참여한다는 취지에서 오는 2019년까지 4년간 100억원의 재원을 마련하겠다”고 약속했다. 2016년부터 4년 동안 매년 25억원씩 100억원의 재원을 마련하겠다는 것이었다. 축산단체들은 모금된 100억원으로 축산회관 건립자금(50억원)과 축산환경개선(50억원)에 사용할 계획이었다.
사료협회가 100억원의 재원 지원을 약속한 이유는 당시 사료업체들의 가격담합이 불거졌기 때문이다. 2015년 7월 공정거래위원회는 11개 배합사료업체들이 사료가격을 담합했다는 조사 결과를 발표했다. 공정위는 당시 11개 업체들이 가격 인상 시 매출액 상위 업체가 먼저 가격을 인상하면 나머지 업체들이 따라서 인상했고 가격 인하 시에는 농협사료가 가격을 내리면 따라서 가격을 낮추는 방식을 취했다. 또 사료업체들이 합의한 범위 안에서 가격 인상·인하가 이뤄졌는지 확인하기 위해 품목별 기준가격표를 서로 공유했다. 이를 통해 배합사료업체들은 2006~2008년, 2010년에 총 11번에 걸쳐 사료가격을 인상했고 2009년 5번에 걸쳐 가격을 인하했다.
이 같은 가격담합으로 공정위가 책정한 과징금 규모는 773억3400만원이다. 수천억원의 과징금이 나올 것이란 우려 보단 적은 금액이었지만 사료업체들 입장에서는 부담스러운 금액이었다. 100억원의 상생발전기금은 과징금이 부담스러운 사료업체들과 일부 축산단체들의 이해관계에 따른 결실이었다. 축산관련단체협의회는 2015년 6월 ‘공정위의 사료가격 담합 처벌이 축산농가에 부메랑이 돼 돌아와서는 안된다’는 내용의 성명서를 발표했다. 공정위의 가격 담합에 따른 과징금이 부과되면 그 불똥이 가격담합의 피해자인 축산농가로 튈 수 있다는 우려를 담은 것이다. 하지만 축단협이 배합사료업계의 입장을 대변했다는 비판이 제기됐고 당시 한우협회는 성명서에 이름을 올리지 않았다.
▲입장 바뀐 사료업체=공정위가 과징금을 부과하자 일부 업체들은 행정소송과 이의신청을 제기했다. 결과적으로 2017년 법원에서 과징금을 부과 받은 업체들의 손을 들어줬다. 2015년 6월 축단협이 발표한 성명서도 일정 수준의 역할을 했다는 해석도 나왔다.
하지만 법원 판결 이후 상생발전기금 지원을 약속했던 사료업체들의 입장이 바뀌었다. 4차례에 걸쳐 상생발전기금 지원을 약속했던 사료업체들 중 6개 업체가 2016년 5월 9일 1회분 25억원(농협사료 기부금 포함 시 28억원)을 기부했다. 하지만 2017년부터 2019년까지 기부금에 대한 지원이 이뤄지지 않았다. 사료업체들이 기부금 납부를 거절한 것은 과징금 부과 관련 소송에서 사료업체들이 승소하면서 상생발전기금 기부에 대한 명분이 없다고 판단했기 때문이라는 해석이 지배적이다. 사료협회는 2월 11일 축단협으로 보낸 공문을 통해 “사료업체들의 경영악화 등으로 추가적인 기금 납입이 어렵다”고 통보했다.
▲물 건너간 축산회관 건립=축산회관 이전을 희망했던 11개 단체(한돈협회·한우협회·양계협회·육계협회·토종닭협회·오리협회·양봉협회·사슴협회·축산물처리협회·육가공협회·수의사회)는 세종시에 축산회관 건립을 위해 2017년 1월 43억원 규모의 토지매입 계약을 진행했다.
계약보증금으로 4억3000만원을 지급한 축산단체들은 현재 3차례에 걸쳐 토지매입비(23억2200만원)를 냈고 오는 4월 10일까지 4차 할부금, 2021년 4월 10일까지 5차 할부금 등 총 15억4800만원을 납부해야 하지만 납입할 기금이 없는 상황이다. 결국 지난달 24일 열린 회의에 참석한 축산단체들은 축산회관 이전을 포기했다.


서진용과 문승원은 올 시즌 SK 와이번스의 창단 최다인 88승 기록에 혁혁한 공을 세웠다. 서진용은 72경기에 출장, 3승 1패 4세이브 33홀드 평균자책점 2.38을 기록하며 기대주에서 벗어나 팀의 핵심 불펜으로 자리 잡았다. 문승원은 김광현, 산체스, 소사의 뒤를 받치는 팀의 4, 5선발 역할을 맡아 데뷔 후 첫 10승을 거두며 좋은 선발 투수의 요건으로 꼽히는 10승 투수 대열에 합류했다. 26경기에 나서 11승 7패 2홀드 평균자책점 3.88의 준수한 성적. 두 선수 모두 본인의 커리어하이 시즌을 기록하며 2019 시즌 평균자책점 1위를 기록한 SK 마운드의 한 축을 담당했다. 나이로 보나 기록으로 보나, 서진용과 문승원은 어느 팀에서라도 핵심 투수 자원으로 손꼽힐 만한 좋은 투수들이다.
◆하지만 키움을 만나면 얘기가 달라진다.
그러나 서진용과 문승원은 키움 히어로즈를 상대로 매우 약한 모습을 보였다.
심지어 부상 등의 이유로 포스트시즌 엔트리에 들지 못한 임병욱과 허정협 등을 제외하면 격차는 더 커진다.
이는 서진용과 문승원이 1번부터 9번까지 키움의 모든 타자들을 올 시즌 타격왕 양의지, KBO리그 역대급 시즌 기록의 2015시즌 테임즈 이상으로 느꼈다는 의미가 된다.(2019시즌 양의지 OPS 1.012 규정타석 1위/2015시즌 테임즈 OPS 1.288 역대 1위, 모두 NC 다이노스)
그리고 공교롭게도 플레이오프 1차전은 문승원이, 2차전은 서진용과 문승원이 차례로 무너지며 SK는 홈에서 벌어진 1차전과 2차전을 각각 0-3, 7-8의 스코어로 아쉽게 내주고 만다.
◆키움 불펜은 SK에게 강했다.
키움 불펜은 SK에게 강했다. SK 상대로 다소 약세였던 윤영삼과 이영준, 큰 차이가 없는 조상우를 제외하면 대부분의 투수가 SK를 상대로 강한 모습을 보였다.
실제로 1차전에서 8명의 불펜 투수가 6⅔이닝을 틀어막으며 연장 11회 접전 승부를 승리로 가져왔다. 역시 7명의 많은 불펜 투수가 투입된 2차전에서도 김동준과 김상수의 2실점을 제외한 5명의 투수가 각각 홀드와 승리, 세이브를 챙기며 키움 역전승의 발판이 되었다. 1, 2차전 모두 양팀 선발이 비슷한 성적을 낸 상황에서 결국 양 팀 불펜에 따라 경기의 희비가 엇갈렸다고 볼 수 있다.(1차전 SK 김광현 5이닝 92구 무실점, 키움 브리검 5⅓이닝 91구 무실점 / 2차전 SK 산체스 4아닝 6실점 5자책, 키움 최원태 4이닝 5실점 5자책)
◆알았다고 해도 몰랐다고 하더라도 아쉬운 결과다.
가을 야구는 단기전이다. 변수도 많다. 현장의 판단도, 선수의 당일 컨디션도 중요하다. 게다가 투수 교체는 결과론적이다. 결과가 좋으면 어떠한 선택이라도 용납되는 경향이 강하다. SK 불펜 상황에서 서진용과 문승원을 뺄 수도 없는 노릇이다.


오피걸 비는 그칠 줄 모르고 더 세차게 내려 경북 울진군의 작은 마을을 통째로 삼켜버렸다. 아무로 나미에는 1992년 걸그룹 ‘수퍼몽키즈’로 데뷔했으며 1995년 솔로로 전향한 뒤 톱스타의 반열에 올랐고, 2000년대에는 일본 소녀들 사이에서 신드롬을 일으키며 국민 가수로 사랑받았다. “사람이 자주 바뀌어서 안 좋게 보는 시선이 있는 것 같다”는 IOC 내부 분위기도 전했다. 같은 카운티의 88세 노인 클레이번 라이트는 불어난 물에 타고 있던 차량이 침수되면서 숨진 채 발견됐다.
경찰 대변인은 그러나 두 곳에 대한 공격을 감행한 범인들이 ‘총을 든 정체불명의 괴한들’이라고만 밝히고 현장에 보안병력이 추가로 배치됐다고 말했다. 남북정상회담을 계기로 변화 조짐이 있는 남북관계를 반영해 국방부가 수립한 개혁안이 수정될 여지를 고려한 것이다. 구체적으로는 두뇌 위쪽과 아래쪽에 있는 언어 연계 부위를 연결하는 섬유 노선이 둥근 고리를 형성함으로써 언어 처리가 가능해졌을 확률이 높다고 설명한다. 스위스에 본사를, 러시아에 연구개발(R&D)센터를 운영하고 있으며, 홀로그램 관련 하드웨어와 소프트웨어 개발 역량 외에 우주항공 분야에도 높은 기술력을 확보하고 있다.
임시편은 총 67편(김포 38, 김해 6, 대구 6, 울산 2, 일본 후쿠오카 8, 홍콩 5, 말레이시아 코타키나발루 2)이 증편됐다.. 그러나 국가 정상 사이에 수천억원대 항공기 선물을 주고받는다는 것이 납득하기 힘든 데다, 이 소식을 보도한 터키 매체는 구체적인 정보 출처를 제시하지 않아 의구심을 불러일으켰다.. 현대차는 이 기술이 양산화하면 차별화된 고객 경험을 제공하고 첨단기술 브랜드 이미지를 더 확고히 할 수 있을 것으로 기대하고 있다.


이들은 홈플레이트 바로 뒤쪽에서 1루 방향 스탠드에 자리 잡고 있었습니다. 원정팀 휴스턴은 에이스 게릿 콜이 6회까지 위력적인 피칭으로 워싱턴의 타선을 꽁꽁 묶어 4-0으로 앞서고 있었지요. 7회 말 반격에서 워싱턴의 4번타자 후안 소토가 솔로 홈런을 날려 4-1로 따라붙었습니다. 이어서 라이언 짐머맨이 타석에 들어섰을 때였습니다. 투수 콜이 홈플레이트의 포수와 사인을 주고받고, 또 타자의 움직임을 응시하는 시야 한복판에서 돌연 세 명의 미녀가 티셔츠를 훌렁 들어올려 젖가슴을 내보인 것입니다. 이 장면은 국내 중계 TV 화면에는 나타나지 않았지만 미국에선 FOX TV로 생생하게 중계되었답니다.
메이저리그(MLB) 사무국은 즉각 스포츠팬 행위규범(行爲規範, code of conduct) 위반이라며 이 미녀들을 퇴장시켰습니다. 그리고 앞으로 무기한 MLB 야구장 및 관련 시설 출입을 금한다는 벌칙을 통보했습니다.
게릿 콜이 당시 이 미녀들의 플래시 장면을 보았는지는 확인되지 않았습니다. 그는 7이닝 동안 9개의 삼진을 잡으며 7-1 대승을 이끌어 휴스턴에 3승2패의 우위를 안겨주었습니다. 콜이 설령 그들의 젖가슴을 보고 잠시 흔들렸다 하더라도 홈팀을 위한 갸륵한 응원에 오히려 감동하지 않았을까요.(그런데 세 미녀가 모두 온라인 영상 공유 앱인 인스타그램의 모델이었다는군요. 그러니 그들의 플래시가 응원이었던지 광고였던지도 의심스럽습니다.)
휴스턴으로 옮겨 벌어진 6차전에서는 워싱턴의 데이브 마르티네스 감독이 퇴장당하는 사건이 발생했습니다. 워싱턴이 3-2로 역전 리드한 가운데 벌어진 7회초 공격에서였습니다. 노아웃 1루에서 트레아 터너의 빗맞은 타구를 잡은 휴스턴 투수 브래드 피콕이 1루수 율리 구리엘에게 볼을 던졌습니다. 순간 1루로 질주하던 터너가 1루수 글러브와 부딪치며 볼은 라이트 쪽으로 빠지고 말았습니다. 샘 홀브룩 구심은 수비방해라고 판단, (스리피트라인)아웃을 선언했습니다. 내내 용인되어온 주루(走壘)였는데 전례 없이 아웃 판정이 내려진 데 흥분해 마르티네스 감독이 거친 항의를 계속하다가 결국 구심으로부터 퇴장 명령을 받았습니다.
메이저리그는 류현진(LA), 추신수(텍사스), 최지만(탬파베이), 강정호(피츠버그) 선수들이 활약하고 있기에 전혀 남의 동네 얘기가 아니라 우리의 주요 관심사가 되었습니다. 애석하게도 디비전시리즈에서 LA는 워싱턴에, 탬파베이는 휴스턴에 각기 2승3패로 져 탈락했고, 피츠버그는 NL 중부지구 5위에 그쳤습니다.
올 메이저리그 포스트시즌은 시작부터 이상하게 진행되었습니다. 워싱턴은 93승69패(승률 0.574), NL 동부 2위로 간신히 턱걸이한 팀입니다. 그런데 와일드카드 게임에서 밀워키 브루어스에 4-3, 디비전시리즈에서 LA 다저스에 3승2패로 연거푸 역전 승리했습니다.
워싱턴이 챔피언십시리즈에서 세인트루이스 카디널스에 의외로 4연승, 월드시리즈에 진출했으나 여전히 우승을 점치는 사람은 별로 없었습니다. 상대가 107승55패(승률 0.660)로 올해 최고 성적을 올린 휴스턴 어스트로스였으니까요. 휴스턴은 뉴욕 양키스를 4승2패로 물리치고 AL 챔프가 되었으며, 불과 2년 전 월드 챔피언에 올랐던 최강팀이었습니다. 그러나 뜻밖에도 홈팀이 모조리 안마당에서 무너지는 혼전 속에 워싱턴은 최종 7차전에서 6-2로 승리, 종합 4승3패로 첫 월드 챔피언의 기적을 만들었습니다. 정론신문으로 잘 알려진 워싱턴포스트조차 홈페이지 머리에 오랫동안 “At last, Nats are champs“라고 굵직한 타이틀을 붙여 놓았습니다.
스포츠 세계에서는 반칙에 대한 규제가 엄격합니다. 정해진 규칙을 지키지 않으면 스포츠가 아니라 무법천지의 살벌한 투쟁이 되어 버리기 때문입니다. 반칙에 대한 규제가 플레이 그라운드 안에 국한되는 것도 아닙니다. 벤치·덕아웃의 코칭스태프, 스탠드의 관중에게도 벌칙이 가해집니다. 특정 관중을 지목할 수 없을 때에는 홈팀에게 책임을 묻습니다.
유럽축구연맹(UEFA)은 최근 불가리아협회에 UEFA 주관 두 차례 A매치 홈경기의 무관중 개최와 벌금 8만5천 유로(약 1억1천만 원)의 징계를 내렸습니다. 지난달 14일 소피아에서 열린 2020년 유럽선수권대회 예선전에서 불가리아 홈팬들이 잉글랜드 흑인 선수들을 비하하고, 나치식 경례를 하는 등 인종차별적 행동을 했기 때문입니다. UEFA는 지난 5월에도 같은 이유로 몬테네그로협회에 2만 유로(약 2천600만 원)의 벌금과 ‘무관중 경기’의 징계를 내렸었습니다. 그 바람에 두 협회 모두 엄청난 재정 손실을 안게 되었습니다.
징계 없이 스스로 무관중 경기를 벌인 해괴한 경우도 없지 않습니다. 바로 지난달 15일 평양 김일성 경기장에서 열린 2022 카타르 월드컵 아시아 예선전입니다. 관중뿐만 아니라 중계나 취재도 없었습니다. 남북 선수들의 거친 숨소리만 쏟아진 가운데 0-0으로 비겼습니다. 그래서 ‘3무 경기’ ‘깜깜이 경기’라는 비난과 야유를 받았습니다.
그 경기를 참관했던 잔니 인판티노 국제축구연맹(FIFA) 회장은 “역사적인 경기에 팬들이 전혀 없어 실망했다”는 소감을 밝혔습니다. FIFA의 소명이 축구를 전 세계에 보급하고 홍보하는 일임을 생각하면 참 한심한 소리입니다. 유엔 북한인권 특별보고관이 오히려 북한 주민들의 경기 관전 권리와 언론의 취재 권리를 위해 FIFA가 더 강력한 소리를 내야 한다고 촉구했습니다. FIFA가 앞으로 북한에 어떤 조처를 취할지 궁금합니다.
FIFA에 한 발 앞서 아시아축구연맹(AFC)은 이달 초 평양에서 열릴 예정이던 아시아클럽선수권대회 결승전 개최권을 박탈, 상하이에서 열도록 조처했습니다. 평양이 방송 중계와 후원사 참여 등에 문제가 있다는 이유에서였습니다.
격한 충돌이 빚어지는 축구 경기에서는 특히 페어플레이가 강조됩니다. 국제경기에서는 양팀 국기에 앞서 페이플레이 깃발이 먼저 입장합니다. 주심은 호루라기와 함께 보안관의 쌍권총처럼 주머니 속에 노랑, 빨강, 두 개의 카드를 지니고 달립니다. 반칙에는 반드시 벌칙으로 응징합니다.


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720 만 달러 이상을 전시했다. 그러나 W5는 마지막 회의에서 RCMP 본부가 기자 회견을
취소하도록
BC 돈세탁 문제가 얼마나 큰지를 다시 한번 확인한 것은 비밀이었습니다..’형제가 아닌 형제 자매가 아닌 사람을 위해 라스베가스 호텔 추천 인생을 변화시키는 가족을 강요했다’형제가 아닌 형제 자매 인 사람에게 결정을 내리라고 말한다. ‘그런 일이 일어난 것이 슬프다. 형이 우리 형제라면 그것을 통과해야만했다. 우리 가족이 아닌 누군가에 대해 모든 종류의 결정을 내렸다. ‘아케이드 또는 Chuck E Cheese에서 토큰을 구입한다고 가정 해보십시오. 게임을하기 위해 가짜 돈이나 ‘토큰’을 받기 위해 실제 돈을 지불하고, 원래 거래가 발생한 비용을 절대로 감당할 수없는 상금을 획득하십시오. 그리고 언제나 당신은 결국 찢어지는 느낌을받을 것입니다. 당신은 보라색 유니콘 장난감이 당신이 skeeball에 넣는 40 달러의 가치가 없다는 것을 알고 있습니다..이기는 회전 급강하에 누구가 단추를 누른지 중요합니다..Theres는 14 에이커의 돌고래 서식지와 17 개의 돌고래가있는 교육 센터 또한 허리케인 카트리나에 의해 파괴되었습니다. 강원 랜드 vip 조건당신은 절대
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인도군은 주요 요구 규격을 확정하여, 빠른 시일 내에 국방장관 주재 국방획득위원회의 승인을 받을 계획이라고 밝혔다. 인도 육군은 현재 라자스탄과 펀잡 지역에서 T-90S(현지 명칭 비슈마) 18개 연대를 운용한다. 대부분의 인도 주력전차가 야시 능력이 부족하며, T-90S만 열상장비와 야시장비를 포함한 첨단 야간조준경 구비하고 있다.
T-90MS는 효과적인 야간 작전 수행을 위해 첨단 열상장비와 야시장비를 탑재할 예정이다. 주력전차 T-90S의 최신형이며 기본 모델을 넘어선 많은 성능개량이 이루어졌다. 개조된 다연료 디젤엔진, 신형 공조기, 첨단 폭발반응장갑, 원격조종무장 장치 등이 포함된다.


아직도 우리는 많은 금융거래의 문턱을 넘나들고 있다. 은행 창구를 직접 찾거나, 아니면 ATM이나 직불카드, 그리고 신용카드를 통해서 화폐 중심의 ‘신용거래’를 하고 있다. 신용카드가 본격화 된 것은 IMF가 있었던 1998년 이후였고, 직불카드는 신용카드 대란이 있었던 이후인 2004년으로 기억된다. 그 시점에 인터넷 뱅킹이라는 닷컴 버블이후 1인 PC 시대가 도래되면서 은행이 사이버 가상공간에 들어왔고, 그 이후로 직접 은행에 찾아가는 경우가 드물게 되었다(계좌 개설과 인터넷 뱅킹 계정 생성 등 필요 업무를 제외하고)고 할 수 있다. 그 후 2012년 11월, 대한민국의 실물 화폐 거래 시장에는 또 한번의 변화를 맞이하게 된다. 즉 전자결제, 모바일 결제 시대의 본격적인 시작인 것인데, 지금까지 고객들로부터 십시일반 챙겨왔던 수수료 중심의 카드사와 PG사 에게는 선전포고와도 같은 긴장감을 안겨주게 된 것이다. 즉 새 직불결제수단은 카드사를 배제한 지각변동을 예상하는 또 하나의 그림으로 표현될 수 있다.
오는 11월말부터 신용카드나 체크카드가 없어도, 굳이 지갑을 들고 다니지 않아도 당신의 손에 들려져 있는 스마트폰만 있으면 가까운 24시 편의점이나 신용카드 가맹점으로 취급되는 모든 매장에서 ‘휴대전화 직불결제서비스’를 직접 경험할 수 있게 된다. 국내 스마트폰 사용자 3천만명, 보급률 60%를 육박하는 현시점에서 스마트폰 하나로 전국을 돌아다니면서 소비를 할 수 있는 시대가 오게 된 것이다. 하지만 아직까지 100% 실제로 구현되지는 않지만, 소비자를 떠나 카드사와 PG사간에는 지불수단을 놓고 싸우는 재미난 게임이 시작되게 되었다. 이미 10여년전에 SK텔레콤이 모네타 상품으로 모바일 결제 서비스를 내놓았지만 큰 성공을 이루지 못한 현실을 재창조하는 셈이다.
스마트폰결제와 직불카드의 결합으로 신용카드와 경쟁체제가 이뤄질까?
17만원 버스폰으로 불리웠던 갤럭시 S3, 그 속에는 NFC를 기반으로 한 모바일 결제가 언제든지 가용한 지불 수단이 내재되어 있다. 즉 안드로이드 어플리케이션 하나로 소비자가 원하는 물품을 인터넷 뱅킹, 신용카드사의 공인인증 방식으로 One-touch 로 결제할 수 있는 모바일 환경하의 결제 방식이 내재되어 있다. 물론 결제 방식이 바코드 이냐, NFC냐는 어느 POS 시스템을 써야 하는지가 문제이겠지만 서두에서 말했던 스마트폰 하나로 모바일 결제가 가능하기는 시간문제.
하지만 지금까지 플라스틱 카드를 발급했던 카드사에게 모바일 결제 시장으로 변화를 수용하라고 하는 것은 강제적일까? 물론 아닐 것이다. 이미 삼성카드, 신한카드를 비롯한 국내 카드사는 이러한 환경에 대처하기 위해서 신용카드를 모바일 결제 수단으로 이관하는 작업을 충분히 해왔었다. 그리고 그에 대한 성과물을 점차 내놓고 있기도 하다. 국내 Top 메이저 카드사라고 꼽히는 신한카드를 제외한 기타 4개 카드사는 별로의 동맹 형태를 맺어 모바일 결제 시장에 대한 통합 솔루션을 준비하는 작업을 미리 해오고 있었으며, 금융결제원과 은행연합회를 중심으로 ‘은행권공동차세대 전자지갑’이란 앱을 개발하여 모바일 뱅킹 및 은행사의 신용카드거래를 추진하고 있었다. 그 중심에는 물론 BC카드사를 포함한 은행사와 연계된 카드 거래는 모두 연결되어 있었던 것. 그렇다면 가장 중요한 문제는 무엇일까?
그건 바로 소비자나 중소매 카드 단말기를 사용하는 가맹점에게 큰 문제로 꼽히고 있는 카드사의 수수료 횡포일 텐데. 신용카드사와 대형가맹점간 평균 수수료인 1.5%보다 더 낮은 수수료를 가져갈 수 있느냐가 스마트폰 결제, 즉 모바일 결제 시장을 여는 새로운 해답이 될 것이다. 이번에 제기되는 PG사의 거래 자체를 직불카드화 하는 작업도 수수료 횡포 문제를 최소화 하는데 의의를 두게 되는 것이고, 이를 통해서 신용카드사간 경쟁 붙이기를 통해 소비자에게 선택적 기회를 제공해주고자 하는 것이 아닌가 싶다. 그 이면에는 다른 속내가 일지라도 통신사, 은행권, 카드사 등의 모든 업계가 머리를 맞대고 빠르게 해결해야 하는 문제임에는 분명하다.
스마트폰 결제에 신용카드까지 결합된다면 '모바일 결제' 시장에서 과연 누가 이길까?
아직까지 빠른 판단을 하기에는 서두르는 점이 있기는 하다. 과연 3천만 스마트폰 사용자 중에서 실제적으로 결제 시장의 물꼬를 틀 수 있는 액티브 사용자가 누가 될 것이냐 하는 문제. 현재까지 모바일 결제에 대한 한도금액은 30만원으로 책정되었지만 통신사를 거쳐 PG사, 그리고 금융결제 쪽으로 넘어가는 복잡한 이해관계 속에서 개인의 신용문제에 따라 모바일 결제 한도금액은 매우 상이하다. 그만큼 결제 부분에서 풀어야 할 숙제는 이런 부분에 있다. 특히 현재 국내에서 PG사 Top으로 꼽히고 있는 KG모빌리언스와 KG이니시스가 금번 휴대전화 직불결제서비스의 중심에서 한도액을 높이고 주장하고 있는 것도 시장활성화를 위해서는 사용자에게 제한적으로 묶여져 있는 30만원 한도(기존 20만원대에서 소폭 상승된 금액)를 50만원으로 상회해야 더욱 소비가 늘어난다는 입장을 고수하고 있다.
결국 PG사의 입김이 전체 모바일 결제 시장의 방향을 잡고 있다고 해도 무방하지 않을까? 최근에는 국내 편의점뿐만 아니라, 테이크아웃 커피 전문점에서 ‘엠틱(M-tic)’과 같은 바코드 결제의 후불결제 방식을 채택하면서 휴대폰으로 포인트 결제, 포인트 적립뿐만 아니라 만약 개인의 결제 한도 금액 발생시 현금 부족으로 카드 결제를 할 경우 모바일 결제로 단일화 해야 한다는 ‘통합’문제가 붉어져 나오면서 ‘모바일 결제’에 대한 단일화 목소리도 매우 뜨겁다. 필자의 경우도 스타벅스 커피 한잔 마시러 갈 때는 굳이 지갑을 들고 가지 않고, 충전된 모바일 스타벅스 카드에서 바코드로 결제를 하곤 한다. 하지만 혹시나 커피 한잔 마시는데 금액이 조금 모자란다면 지갑을 다시 가지러 가거나 커피를 못 마시는 경우가 있기에 신용카드를 결합한 모바일 결제, 특히 후불 결제 방식의 스마트폰 결제는 반드시 필요하다.
점점 고객맞춤 서비스를 지향하는 스마트폰 결제의 경우 Passbook(iOS 6에서 지원하는 위치기반 모바일 쿠폰 결제 방식)과 같은 위치기반 앱이 활성화 되어 할인 및 포인트 적립, 구매 비용의 누적 합산을 통한 데이터 축적이 모두 가능한 효과는 덤으로 올 수 있다고 본다. 스마트폰 결제와 신용카드의 결합으로 탄생되는 모바일 결제, 단지 11월의 휴대전화 직불결제서비스 경험 만이 능사는 아닐 것이다. PG사 뿐만 아니라 직불카드 및 신용카드를 소지한 고객은 자신의 카드 정보를 모바일과 연동하여 손쉽게 결제를 하고 싶을 것이고, 보안 문제에 대해서도 통신사와 카드사, 그리고 제조사가 유기적으로 철저히 준비해야만 가능한 경쟁 모델인 것이다.
PG사가 주도하게 될 모바일 선결제 시장. 카드사는 앉아서 당할 셈인가?
이미 PG사는 흥분된 기분을 미리 맛보고 있을 것으로 보인다. 카드사와 결제 시장 경쟁을 위해서뿐만 아니라 그동안 인터넷결제 시스템은 물론 모바일 결제에서 보이지 않는 곳에서 인프라를 축적해왔기 때문에 그 노하우를 직불카드 찬스(?)를 통해서 재도전 가능하다. 전자금융업체(PG)사는 전화번호나 스마트폰 어플리케이션만으로 통장 잔고 내에서 원하는 물건을 살 수 있는 휴대전화 직불결제서비스를 하게 되면 기존 바코드뿐만 아니라, 모바일 계좌이체, 자동응답전화 방식에 이은 새로운 결제 환경을 주도하게 된다. 즉 법적 완화를 통한 제도화가 실제적으로 상용화 될 경우 바코드 결제 방식만을 사용했던 서비스 들은 바코드 리더기만 지원되면 되는 보급 문제 해결만 남은 상태가 되는 꼴이 된다.
그렇다고, VAN(부가가치사업망) 사업자와의 연계는 어떻게 봐야 하나? 반드시 풀어가야 하는 문제가 될 것이다. VAN은 기존 카드사들과 긴밀한 관계가 되어 있어서 오프라인 가맹점이 많이 없는 PG사들은 해결해야 하는 문제가 빙산의 일각에 불과할지언정 수면 아래에 잠김 빙산을 뒤엎는 작업을 해야 한다. 결국 바코드 및 NFC 등 전자직불결제를 위해선 공용화된 단말기가 필수인데, 만약 직불결제 환경이 될 경우 VAN 사들이 보유하고 있는 결제단말기와의 통합 방식을 고수해야 한다는 것이다. 이런 그림이라면, PG사와 이통통신사 그리고 스마트폰 제조사가 함께 그려왔었던 카드 정보를 모바일에 탑재하는 비장의 무기를 내놓는 방법을 빨리 상용화 해야 할 것이다.
사실 이번 전자직불결제서비스 시행에 있어서 긴장감을 늦추지 못하고 있는 곳은 바로 카드사. 오랜 시간 동안 금융당국의 수수료 인하 압박에도 불구하고 요지부동이던 카드사들은 금번 계기를 통해서 본인들이 보유하고 있는 결제 인프라를 손쉽게 내어주지는 못해도 어떻게든 시장에 흡수될 것이라는 전망들도 나오고 있다. 가만히 보고 있지는 않지만, PG사와의 협력을 반드시 풀어야 한다는 해석으로 보인다. 그에 따라 PG사도 카드사와 공조하는 통합 결제 중심의 비즈니스 모델을 빨리 만들어야 할 것이다.


오프라인 유통업계는 코로나19의 확산으로 내점 고객이 급감하자 일찌감치 비상 경영에 돌입했다. 무급휴가로 시작된 비상경영은 이제 희망퇴직 등 본격적인 구조조정으로 번지는 모양새다. 1998년 외환위기 당시 구조조정의 직격탄을 맞은 업종이 금융권이었다면 이번엔 그 바통을 유통업계가 이어받았다는 자조 섞인 목소리까지 나온다.
면세ㆍ호텔업계는 코로나19의 타격이 가장 큰 업종으로 꼽힌다. 이들은 사회적 거리두기에 따른 외출 자제에다 국내외 입국제한 조치에 따른 외국인 관광객 실종까지 '이중고'를 겪고 있다.
9일 면세업계에 따르면 이들은 △근무제 변화 △무급ㆍ유급 휴직 △사업권 포기 등 강도 높은 자구책을 통해 급한 불 끄기에 나섰다.
롯데면세점은 본사 임직원 중 희망자를 대상으로 주 4일 근무제를 도입했고, 신라면세점은 임산부·어린 자녀를 둔 직원을 대상으로 무급휴직을 권고하고 있다. 신세계면세점 역시 임산부나 희망자를 대상으로 무급휴직을 받고 있다. 서울 시내 면세점 특허권을 반납한 SM면세점에 이어 롯데와 신라가 임대료를 감당하지 못해 인천공항 면세점 사업권을 포기하면서 향후 추가 구조조정도 불가피할 전망이다.
▲코로나19로 임시 휴업중인 한 면세점. (연합뉴스)
서울 시내 면세점을 폐점한 SM면세점은 직영 사원 50명 내외를 인천공항 제1 여객터미널 면세점으로 재배치하는 과정에서 기존 도급 사원 50여 명이 일자리를 잃게 됐다. SM면세점은 인천공항면세점 입찰을 포기하면서 8월 임대차 계약이 만료되는 만큼 추가적인 인력 구조조정도 예고된 상태다. SM면세점 측 관계자는 “최대한 인력 구조조정 없도록 고용 지원에 최선을 다할 것이다. 현재 주 3일 출근, 임원 월급 반납 등 다양한 노력을 하고 있다”고 말했다.
롯데호텔과 한화호텔앤드리조트는 평균 임금의 70%를 지급하는 유급 휴직을 이달부터 시행한다. 두 호텔은 지난달 임원 기본급을 각각 10%, 20% 반납한 바 있다.
가전양판점과 대형마트 직원도 사정은 마찬가지다. 롯데하이마트는 지난달 창사 20주년 만에 처음으로 희망퇴직을 실시했다. 이달 초에는 롯데마트가 70세까지 고용을 약속한 실버사원 38명을 모두 퇴사 조치했다.
롯데의 구조조정은 이제 시작 단계에 불과하다는 데 문제의 심각성이 있다. 롯데쇼핑은 연초 실적 악화에 따라 향후 3~5년간 오프라인 점포 700개 중 200개를 철수하겠다고 선언했는데 코로나19 사태로 인해 이같은 움직임이 더 빨라질 것으로 보인다. 하이마트와 롯데마트에서 먼저 시행해 반응을 살피고 있다는 시각도 나온다.
패션업계에도 불똥은 번졌다. 일본 불매운동 여파로 유니클로 운영사인 에프알엘코리아의 구조조정설이 불거진 가운데 반사익을 기대했던 국내 패션업계도 코로나19라는 불청객을 비켜가지 못했다. 미국과 유럽 바이어의 주문 취소로 수출이 막히며 상품 대금 지연에 따른 자금난까지 겹쳐 구조조정의 칼을 빼들 수밖에 없는 처지다.
탑텐으로 잘 알려진 신성통상은 최근 수출사업 부문 근로자의 10%에 해당하는 20여 명을 권고사직 처리했고, 신원그룹 역시 해외 바이어의 주문 취소로 해외사업부 팀원 7명이 권고 사직했다.
외식 업계는 매장 구조조정이 한창이다. 빕스와 계절밥상 등을 운영하는 CJ푸드빌은 △고정 자산 매각 △신규 투자 중단 △지출 억제 △경영진 급여 반납 △신규 매장 출점 보류 △무급휴직 등 고강도 자구책에 돌입했고, 올반과 보노보노를 운영하는 신세계푸드도 3월 한달동안 올반 대구점과 킨텍스점을 폐점했다.
주류 소비가 줄며 OB맥주는 4주 동안 청주공장 생산을 중단한다. 청주 공장 인력 300명 중 40%인 120~130여 명은 휴무에 들어가고, 해당 기간 평균 급여의 70% 가량을 지급받기로 했다.


한미FTA 지적재산권 협상, 협상이라고 말할 수조차 없는 일방적인 상납이다!
한미FTA 협상을 즉각 중단하라!
애초에 우리가 우려했던대로 되고 말았다. 한국 협상단은 저작권 보호기간 연장, 비위반 제소 대상에 지적재산권 포함, 기술적 보호조치, 특허기간 연장 등 지적재산권 분야에서 미국의 요구 사항을 거의 다 상납하고 말았다.
지적재산권 분야는 협상이라고 말하기도 부끄러울 정도다. 대부분의 지적재산권 쟁점이 미국의 일방적인 요구였으니, 제대로된 협상이나 가능했겠는가? 그나마 한국 협상단은 방어조차 제대로 하지 못하고, 전리품을 챙겨주듯 자발적인 굴복을 하고 말았다. 도대체 지적재산권 분야를 양보하고 한국이 얻은 것은 무엇이란 말인가?
문화산업과 제약산업에서 전 세계 시장을 장악하고 있는 미국은 국제협정을 통해 자신의 요구를 관철하기 힘들게 되자, 자유무역협정을 지렛대로 이용하고 있다. 호주, 바레인, 싱가포르 등 미국이 다른 나라와 체결한 FTA 협상에서 볼 수 있다시피, 지적재산권 분야는 처음부터 미국의 핵심적인 요구 중의 하나였다. 한미FTA 협상은 별다른 저항없이 지적재산권 분야의 전리품을 챙길 수 있었던 협상으로 기록될 것이다.
노무현 대통령을 비롯하여 협상 관계자들은 철저히 장삿꾼의 논리로, 경제적인 이익균형의 관점에서 협상에 임할 것이라고 공언해왔다. 지금 이 협상은 경제적인 관점에서도 졸속, 퍼주기 협상으로 비판을 받고 있지만, 장삿꾼의 논리로만 한미FTA 협상을 바라보고 있다는 것 자체가 이 협상이 중단되어야 하는 가장 중요한 이유이다. 한미FTA 협정으로 인한 공공정책의 붕괴와 인권침해를 어떻게 경제적인 손익만으로 따질 수 있단 말인가?
지적재산권 분야에서도 예외가 아니다. '한미FTA 저지 지적재산권 분야 대책위원회'는 이미 작년 초 제출한 의견서를 통해, 한미FTA 협정이 한국의 문화적 주권과 국민의 건강권 등 인권에 미칠 파괴적인 영향에 대해 지적해왔다.
의약품 특허 기간의 연장, 특허와 의약품 승인의 연계, 자료독점권 인정 등은 다국적 제약자본의 독점력을 강화시켜 의약품의 가격을 상승시킬 것이며, 결국 환자들이 의약품에 접근할 수 있는 권리를 심각하게 제약하게 될 것이다. 동시에 공중보건을 위한 한국의 공공정책이 심각하게 훼손될 우려를 낳고 있다.
저작권 분야 요구사항도 전 세계 문화콘텐츠 시장의 40%를 차지하는 미국의 문화자본의 독점적 이익을 보장하기 위한 것일 뿐이다. 미국이 요구하는 과도한 기술적 보호조치는 저작물에 대한 보호를 넘어 저작물에 대한 접근권과 공정이용과 같은 기본적 권리를 침해한다. 저작권 보호기간 연장은 심지어 미국 내에서조차 '미키마우스 보호법'이라는 조롱을 받으며 거센 비판을 받았다. 이로 인한 피해는 단지 2000억원 이상의 추가적인 경제적 부담만이 아니다. 더 큰 문제는 소수 거대 기업의 이해를 위해 대다수 국민들이 문화를 향유하고, 이를 통해 또 다른 창작 활동을 영위할 수 있는 문화적 권리가 침해된다는 점이다.
비위반 제소(협정을 위반하지 않았어도 협정으로부터 기대했던 이익이 무너졌을 때 분쟁을 제기할 수 있도록 한 제도)의 대상에 지적재산권을 포함시킨 것도 우려하지 않을 수 없다. 한국정부는 비위반 제소가 WTO 등 국제통상법 체제에 이미 확립된 제도라고 거짓말을 하고 있지만, 지적재산권에 대한 비위반 제소는 많은 논란으로 WTO 규범에서 10년이 넘도록 유예되어 있는 상황이다. 만일 지적재산권에 대한 비위반 제소를 인정한다면, 약제비 적정화 방안과 같은 공공정책의 심각한 훼손을 가져오게 될 것이다.
한국은 이미 세계무역기구(WTO) 무역관련지적재산권협정(TRIPS)을 비롯한 세계적인 주요 지적재산권 협정에 가입이 되어 있으며, 지적재산권 권리자에 대한 보호 수준이 국제 협정에서 요구하는 수준보다 전혀 낮은 상황이 아니다. 그래서 지적재산권 제도는 한 사회의 산업과 문화에 밀접하게 결부되어 있어, 각 국의 경제적, 문화적 조건에 맞게 제도가 운영될 필요가 있다. 심지어 미국조차 자국의 문화산업 보호를 위해 1980년대까지 다른 나라의 저작물을 보호하지 않았다. 더구나 지적재산권은 단지 권리자만을 위한 제도가 아니라, 이용자와의 균형을 도모하는 것이 무엇보다 중요하다. 그러나 지금 한미FTA 협상의 지적재산권 분야의 결과는 미국 의회가 만든 제도를 한국에 그대로 이식하고 있는 것에 다를 바 없다.
한국 협상단에게 지적재산권 분야는 미국의 비위를 맞추기 위한 수단에 불과했다. 한국의 문화적, 사회적 조건에 맞는 지적재산권 제도, 공공건강과 문화 발전을 위한 공공정책, 지적재산권 이용자 권리의 균형있는 보장 등을 한국 협상단에게 기대하는 것은 애초부터 불가능했다. 그들은 그러한 의지도 능력도 없다!


투톱 호흡을 이룬 유재명에 대해 "유재명이 다가오는 순간 나도 모르게 집중력이 생기고, 시너지가 생기는데 대한 노하우는 없었다. 나는 술을 잘 못하고 유재명은 다이어트 때문에 술을 안해서 냉면 하나에 소주 한병 정도 하며 이야기를 했다. 유재명은 신을 분석하는 능력이 탁월해서 옆에서 커닝을 많이 했다"고 칭찬했다.
두 형사의 선택과 책임을 그린 '비스트'는 기존 형사물과 다른 관점을 취하고 있다. 이 점이 '비스트'의 색다른 관전포인트가 될 전망. 이정호 감독은 "일반 형사가 발로 뛰면서 범인을 잡는다면, 나는 다른 방향으로 기획했다는 점이 가장 큰 차별점이다. 얽히고설킨 관계들과 입장, 모든 인물들의 선택에 따른 무게와 책임을 고루고루 다뤘다. 장르적이고 쫄깃한 영화를 만들고 싶었다"고 설명했다.
영화 전반에 등장하는 범죄 신이나 폭행 신이 잔인하다는 일부 지적에 대해서도 입을 열었다. 이정호 감독은 "솔직히 1차 편집본에 비해 수위가 낮아졌다. 나는 '뽀로로 버전'이라 말한다. 어떤 부분이 세다는 건지 이해할 수 없어 안타깝다. 직접적으로 보여주는 폭력은 지양하려 했고, 그렇게 연출했는데 온도차가 생긴 것 같다"고 입장을 밝혔다.
이번 영화에서 단연 눈길을 끄는 캐릭터는 마약브로커 '춘배' 역의 전혜진. 이정호 감독은 "(영화를 보게 되면) 전혜진이 이상한 에너지를 가지고 있다는 걸 느낄 것이다. 어디로 튈 지 모르는 연기를 해서 영화에 활력을 줬다. 이상한 연기를 해줘서 촬영을 하면서도 즐거웠다"고 전혜진의 연기에 극찬을 아끼지 않았다.
유재명은 "속을 알 수 없는 안개속에 가려진 인물을 만들기 위해 노력했다. 주연으로 새로운 자리를 찾게 됐는데, 부담이 없다면 거짓이다. 혼자가 아닌 함께 하는 소통하는 작업을 하고 싶다"고 소감을 전했다.


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80년대 야시장이 성황이다. 해가 뉘엿뉘엿 지고 어둠이 깔리면 야시장의 난전이 펼쳐지고 음식 익어가는 냄새가 행인들의 발길을 붙잡는다. 안양 남부시장에 가면 도깨비처럼 나타났다 사라지는 도깨비야시장이 있다. 지글지글 음식 익는 소리, 사람들이 바쁘게 움직이며 도란도란 이야기하는 소리가 정겨운 곳. 남부시장 청년도깨비야시장을 소개한다.
주3회 운영하는 소박한 먹거리 시장
구정을 며칠 앞둔 남부시장 안. 저녁6시가 다가오자 시장 입구에 청년도깨비야시장 입간판이 세워졌다. 아케이트가 조성된 시장 내에는 ‘꿈 나와라 뚝딱’, ‘희망 나와라 뚝딱 ’등의 문구가 적힌 팻말이 붙어 있고 시장 바닥에도 친절하게 안내 지도가 그려져 있었다. 안양역에서 도보로 5분 거리에 위치해 접근성이 좋은 이곳은 낮에는 중장년층이, 밤에는 젊은 층이 많이 찾는다.
“예전에는 어두워지면 사람들이 찾지 않아 시장이 거의 파장 분위기였는데 야시장이 생기면서 활기를 띠게 되었다”는 한 상인은 “특히 젊은 사람들이 찾으면서 생동감 있고, 북적이는 느낌이 시장을 활성화시키는 계기가 되는 것 같다”고 말했다.
행정안전부의 전통시장 야시장 조성사업으로 생겨난 이곳은 지난해 11월부터 운영하게 되었다. 19세~39세 청년을 대상으로 공모해 선정한 이동판매대에서 음식이나 수공예품을 판매하는데 매주 목, 금, 토요일 오후6시30분~자정12시까지 운영한다.
아날로그 감성이 묻어나는 정겨운 장터
명절을 맞아 제수용품을 구입하려고 시장을 찾은 사람들과 청년도깨비야시장을 찾은 사람들로 북적거리고 먹거리 판매대 앞에는 줄을 선 사람들도 보였다.
“가격도 저렴한 편이고 종류도 다양해서 소문 듣고 왔는데 잘 왔다는 생각이 들어요. 친구들과 맛있는 것도 먹고 안양일번가에 나가 커피도 마시고 옛날 학교 다닐 때 생각도 많이 나서 좋아요.”(정혜원. 안양5동)
“요즘 TV를 보면 먹거리 프로그램이 많잖아요. 여기는 흔한 메뉴가 아니라 독특한 아이디어로 개발한 퓨전식 메뉴가 많아서 먹는 재미가 있는 것 같아요. 부담스럽지 않은 가격에 간단하게 먹을 수 있어서 좋고요.”(이민기. 비산동)
청년도깨비야시장을 찾은 사람들은 이곳저곳을 다니며 구경하기에 바빴고, 간혹 외국인들도 눈에 띄었다. 문어랑 치즈랑, 세상에 없던 고로케, 로제떡볶이, 달심초밥, 쿠바노스, 꼬치닭, 막창드라마 등 최근 대세인 먹거리 메뉴가 많아 사람들은 호기심 어린 눈으로 이곳저곳을 살펴보았다.
쿠바 샌드위치를 판매하고 있는 쿠바노스 앞에는 젊은 연인들이 주문을 하고 있었다. 또 직화소고기 초밥과 직화연어초밥을 판매하는 달심초밥에서는 토치로 초밥을 굽자 고소한 냄새가 길 가던 사람들의 발길을 멈추게 만들었다. 마늘등심스테이크와 로제떡볶이닭은 저렴한 5000원에 판매되고 치즈가 듬뿍 들어간 로제 스파게티 맛에 구운 마늘이 들어간 스테이크가 사람들을 맛의 세계로 빠져들게 한다. 고소하고 바삭하게 튀겨진 세상에 없던 고로케는 한 입 크기의 크림치즈단호박고로케, 트리플치즈감자고로케를 샐러드와 함께 포장해준다. 이곳은 5000원 이상 현금 결제 시 고로케 한 알을 더 주는 이벤트도 하고 있다.
문어꼬치, 오징어입, 치즈꼬치, 족살을 팔고 있는 문어랑치즈랑 그리고 튀김 닭꼬치와 소떡소떡이 주 메뉴인 꼬치닭은 데리야끼맛, 양념치킨맛, 중독적인 매운맛, 눈물나게 매운 폭탄맛으로 젊은 사람들의 입맛을 자극하고 있다.
이곳 야시장의 음식 대부분은 5000원~6000원을 넘지 않아 주머니 사정이 얄팍한 서민들에게는 부담스럽지 않은 가격으로 인기를 얻고 있다. 날씨가 추워지면 고객쉼터를 이용하면 된다. 카드결제도 가능하고 오는 3월 정식 개장을 앞두고 야시장 활성화를 위해 안양시에서는 매대 운영자를 수시 모집하고 있다. 참가자격은 만19세 이상 39세 이하 전국 누구나 가능하며 모집분야는 먹거리 25팀, 상품 체험 5팀으로 총 30팀이다. 문의는 안양남부시장 상인회로 하면 된다.
문의 031-449-7400
#도깨비야시장


비전공자로 웹개발자가 되기 위해 적지만 여러 회사를 면접을 보며 기술면접에서 부족한 부분을 채워 나가야겠다라는 생각을 하게 되었고 네트워크에 대해 한번쯤 들어본 단어 및 내용에 대해 학습하고 내 것으로 만들기 위해 정리하는 글입니다. 메타인지의 중요성을 깨닫고 개인적으로 학습한 내용을 정리하는 글이라 디테일한 부분이 부족할 수도 있지만 흐름을 먼저 익히고 후에 필요할때마다 추가 학습할 예정이니 부족하거나 잘못된 정보는 댓글로 남겨주시면 감사하겠습니다 !
네트워크란(Network)?
Net와 Work의 합성어로 쉽게 말해 작업망이란 개념을 가지고 있습니다. 예를 들어 도로망이나 전화망, 물류망을 떠올려보면 그물처럼 연결되어 있는 모습을 생각하면 이해하기 쉽습니다. 이처럼 네트워크란 단어의 뜻은 다양한 분야에서 사용이 되고 있으며 IT분야에선 네트워크란 무엇(A)과 무엇(B)이 그물망처럼 무언가에 의해 연결되어 운반할 수 있는 상태를 말합니다. 점과 점 그리고 연결된 연결선을 통한 무엇을 운반하는 개념으로 점은 node라고 흔히 불리며 선은 link라고 부릅니다.
컴퓨터네트워크에 대해
네트워크에 개념을 빌려 표현을 하자면 무엇(A)과 무엇(B)이 뜻하는 것은 컴퓨터로 볼 수 있고 무언가에 의해를 의미하는 것은 통신매체입니다. 마지막으로 운반할 수 있는 상태에 대해서 운반의 대상이 되는 것은 정보(데이터)라고 볼 수 있습니다. 정리를 하자면 컴퓨터와 컴퓨터가 그물망처럼 통신매체로 연결되어 정보를 주고 받는 것을 컴퓨터 네트워크라고 말할 수 있습니다.
네트워크를 사용하는 이유는 하나의 컴퓨터에서 하는 일과 필요한 자원(Resource)을 다수의 컴퓨터에 공유할 수 있기 때문입니다. 쉽게 예를 들어 하나의 파일을 다수가 공유함으로써 일을 나눠 처리할 수 있으며 프린터공유나 파일공유, 홈페이지를 통한 정보 교환등이 네트워크의 장점에 해당합니다.
데이터 통신?
데이터는 무언가에 의해 정보를 컴퓨터상 표현한 것으로 자원(Resource)을 공유하기 위해 사용하는 것을 의미합니다. 네트워크에서 정보는 비트(Bit)단위 즉, 0과1로 구성이 되고 저장이 되는 것을 말하며 이러한 데이터를 보내고 받는 것을 데이터 통신이라 말합니다. 이러한 데이터 통신에는 둘을 연결할 수 있는 통신 매체(연결선의 중개)가 필요한데 이것을 인터페이스라 부르며 인터페이스를 통해 데이터를 주고 받는 규칙을 정하여 통신을 하는 것을 프로토콜이라 말합니다. 비유하자면 미국의 1달러와 영국의 1파운드가 다르듯 송수신간에 같은 프로토콜을 사용해야 하는 것을 의미합니다. (A라는 마을에서 햄버거 1개를 사과 10개로 교환할 줄 알고 보냈는데 B라는 마을에서는 햄버거 1개가 사과 5개인 상황을 맞이해선 안되기 때문이죠.)
회선교환과 패킷교환
위에 데이터통신은 예시로 1대1의 경우를 설명했지만 다수의 컴퓨터들과도 송수신을 하고 싶을때는 어떻게 해야할까요?


한국에서 촛불집회의 역사는 제법 오래되었다. 언론에 기록으로 남은 것 중 가장 오래된 촛불집회는 1974년 9월 26일 천주교정의구현사제단이 명동성당에서 주최한 기도회 겸 집회다. 당시 천주교 사제들과 신도들은 성모상 앞에서 기도를 올린 뒤 가두행진을 하며 민주헌정의 회복과 긴급조치 무효화를 주장했다. 대부분의 천주교 성당에서 성모상과 봉헌초는 함께 배치되어 있는데, 성모 마리아께 죄인들을 위하여 기도해줄 것을 바라며 신자 개개인의 간절한 소망과 염원을 담아 촛불과 함께 봉헌하기 위함이다. 수많은 시민들이 국가폭력에 의해 고통받던 민주주의의 암흑기, 우연하게도 종교적 이미지와 정치적 이미지가 중첩되면서 민주주의의 도래를 간절히 염원하는 이들의 기도가 촛불이라는 형태로 구체화된 셈이다.
2000년대를 지나며 촛불집회는 보다 더 많은 대중들과 만나게 된다. 2002년 미군 장갑차에 의해 여중생 2명이 압사당하는 사건이 발생하면서 이에 대한 책임을 촉구하는 집회가 열렸고 이를 기점으로 촛불은 종교계가 주도하는 집회의 상징물에서 보다 폭넓은 대중들의 저항을 상징하는 상징물로 의미가 확장되었다. 그리고 2008년 한미FTA에 반대하는 대규모 집회가 열리면서 촛불은 명실상부 각계각층의 시민들이 정부의 독단과 부조리에 대항하여 민주주의를 대변하는 상징물로서 자리 잡게 된다. 그 이후로 한국에서 촛불은 저항하는 자의 얼굴로 자리 잡았다. 2011년 반값등록금을 위한 대학생들의 집회에서, 2014년 세월호 추모집회에서 촛불집회는 부조리에 의해 고통받는 자들과 함께 울고 분노하며 저항의 불씨들이 모아 온기와 빛을 나누는 과정이었던 셈이다.
그리고 2016년 박근혜-최순실 게이트에 대한 저항을 거치며 촛불은 일반의지의 상징으로까지 부상하게 되었다. 100만 명이라는 사상 초유의 집회규모와 맞물려 촛불은 이제 정치적 입장과 계층적 지위를 막론하고 수많은 시민대중들의 직접행동과 저항을 보여주는 상징물이 된 것이다. 처음에는 박근혜 정권에 반대하던 사회운동세력과 진보적 시민대중으로 시작했던 촛불집회는 점차 박근혜 정권의 부패와 무능함에 실망한 보수적 시민대중까지 아우르며 부패한 권력에 대한 ‘주권자 국민’의 저항의지가 되었다. 촛불은 이제 민중의 얼굴, 국민의 얼굴이 된 것이다.
박근혜 탄핵 촛불집회(소위 ‘촛불혁명’)는 그런 의미에서 라클라우(E. Laclau)와 무페(C. Mouffe)가 말했던 포퓰리즘의 한 사례다. 혹자는 포퓰리즘이라는 말에 의문을 표할지도 모른다. 많은 이들에게, 특히 ‘망국적 포퓰리즘’이라는 말로 복지공약을 비판하는 정치 세력들에게 있어 포퓰리즘은 민주주의의 어떤 병적인 폐단을 의미하는 말이기 때문이다. 그러나 라클라우와 무페에게 있어 포퓰리즘은 단순히 무책임한 대중추수주의를 의미하는 것이 아니다. 오히려 포퓰리즘은 민주주의와 불가분의 관계를 맺고 있는 민주주의의 구성적 요소다.
민주주의 정치체계가 실제로 작동하기 위해서는 선거, 다수결에 의한 법률안 결정, 정책적 우선순위에 따른 정책 집행 등 서로 다른 대중들 중 일부의 정치적 의지는 실현하고 일부의 정치적 의지는 억압해야 한다. 이때 억압된 대중들의 정치적 의지는 분출될 계기들을 요구하는데 이것이 바로 포퓰리즘의 원동력이다. 포퓰리즘은 억압된 대중들의 상이한 정치적 의지들을 연결하고 하나의 담론으로 표상함으로써 결국에는 억압된 자신들의 정치적 의지야말로 진정한 모두의 의지(국민 전체의 뜻, 전 민중의 의지)임을 내세워 권력을 얻는 정치다. 포퓰리즘은 그래서 선거처럼 민주주의의 제도화된 계기들을 통해 등장하기도 하고, 박근혜 정부의 사례와 같이 대중들의 의견을 무시하고 독단적으로 정책을 운영하는 정권에 맞선 시민직접행동을 통해 등장하기도 한다.
라클라우와 무페는 포퓰리즘적 전략이 가능한 조건을 논하는데 ①기존의 체제나 합의가 위협받는 인터레그넘(interregnum) 상황 ②권력을 가진 ‘저들’과 그에 억압당하고 있는 ‘우리’의 경계를 구성하는 담론과 등가연쇄 ③정서적 동일시가 이뤄지는 지도자의 존재가 바로 그것이다. 박근혜 탄핵 촛불집회는 이와 같은 포퓰리즘의 조건에 정확히 들어맞는다. 박근혜-최순실 게이트로 인해 박근혜 정권에 대한 지지와 사회적 합의에 큰 균열이 가면서 인터레그넘 상황이 발생했고, 권력을 가진 저들 일부 보수정치세력(친박 세력)과 억압당하고 있는 우리 다수 시민들의 대비가 뚜렷했다. 마지막으로 대중들에게는 적폐 청산을 내세운 야당의 지도자이자 18대 대선 당시 박근혜의 강력한 대항마였던 문재인이 있었다. 특히 ‘보통사람’ 노무현에 대한 향수가 남아있던 시민들에게는 그의 정치적 동지이자 벗이었던 문재인의 재기라는 드라마가 더더욱 극적으로 다가올 수밖에 없었다. 그렇게 박근혜 탄핵 촛불집회의 포퓰리즘적 열기는 문재인 대통령의 탄생으로 귀결되었다. 문재인 대통령의 얼굴이 국민의 얼굴이자 촛불의 귀결이 된 셈이다.
문제는, 문재인 정권의 행보가 박근혜 탄핵 촛불집회로 형성된 포퓰리즘적 시민동맹에 균열을 가져왔다는 것이다. 시민 대다수가 문재인을 뽑은 이유는 그가 적폐 청산의 적임자라고 생각했기 때문이었다. 그러나 문재인 정권이 들어선 후에도 개헌이 무산되고 검찰개혁이 지지부진하면서 대북정책을 제외하고는 무엇 하나 시민들이 체감할 수 있는 개혁이라고는 없었다. 오히려 (노동)소득주도성장 기조의 사실상 폐기, ILO협약 비준을 위한 노동법 개정에 따른 갈등, 톨게이트 수납원 노동자들의 투쟁에 대한 방관 등을 거치며 문재인 정권은 노동계와 갈라섰고, 특히 조국을 법무부 장관에 임명시키는 과정에서 불거진 일련의 논란은 청년과 소수자들로 하여금 개혁정권에 대한 기대를 접게 만들었다.


이제 한반도 정세에 새로운 국면이 발생할 것으로 예상된다. 4월 27일 남북정상회담에서 한반도 평화체제 전환이 공식화될 것이라는 전망이 언론에 보도되었다. '종전선언'으로 시작하여 평화협정으로 완성될 것이라는 내용이 주된 골격이다. 게다가 북한은 4월 20일 노동당 전체회의에서 핵 실험 및 ICBM 시험발사 중단, 풍계리 핵실험장의 폐쇄 조치를 밝혔는데, 이는 핵실험과 대륙간 탄도미사일 시험발사를 전면 중지하겠다는 선언이다. 그런 이유로 한반도에서의 종전과 평화체제가 실현될 가능성에 대한 기대가 더욱 높아지고 있다.
이러한 정치적인 변화는 우리가 지금껏 경험하지 못한 것이다. 우리는 분단도 경험했고 동족상잔의 비극이라는 6·25전쟁도 경험했다. 그리고 최빈국의 입장에서 국제원조도 경험했고, 한강의 기적으로 대변되는 초고속 경제발전도 경험했다. 그리고 이제는 국제원조를 하는 나라가 되었다. 그 과정에서 IMF와 같은 경제 위기도 경험했고, 북한과의 분쟁과 외교적 위기도 심심치 않게 경험했다. 이러한 모든 상황에서 우리는 '휴전' 상태에 놓여 있었다.
1950년 이후에 출생한 모든 국민은 전쟁상태, 적어도 잠재적 전쟁상태에서 계속 살아왔다. 사회시스템의 차원에서 우리나라의 모든 체계는 전시상태를 가정해서 만들어졌다. 군복무제도 뿐 아니라 예비군과 민방위제도, 경기 북부의 도시 구조도 그렇고, 우리가 잘 아는 비무장지대와 휴전선 경비초소도 그렇다. 좀 더 크게 보자면, 정부 예산중 국방비는 약 43조원 규모로 세계 10위권이다. 우리와 비슷한 국방비를 사용하는 나라가 독일이나 일본 등이니 GDP나 정부 예산 대비 비중은 우리가 매우 크다고 할 수 있다. 이는 우리가 다른 곳에 쓸 예산을 국방비에 더 투입하고 있다는 말이다. 더욱이 해외에서는 국가 위험이 큰 나라로 인식되어 있기 때문에 외환시장과 주식시장이 불안정한 상태가 지속되고 있다. 심지어는 '코리아 디스카운트'(Korea Discount)라는 말이 있을 정도이다. 이러한 측면에서 볼 때, 종전선언과 평화협정은 단지 정치적, 안보적 측면에서만 효과를 가지지는 않을 것으로 예측된다.
우선 기업에 대한 평가가 달라질 것이 예상된다. 지금까지 '휴전'이라는 정치적 상황 때문에 해외시장에서 저평가돼온 국내 기업들은 '북한 리스크'가 사라지면 온당한 평가를 받을 수 있을 것으로 기대된다. 평화협정이 성사될 경우 한국 경제에도 상당히 긍정적인 영향을 미칠 것이라는 관측이 나온다. 북한개발 등과 관련해 기업 가치를 높일 수 있다는 기대감과 '전쟁 공포'로 한국을 외면하던 외국인 투자자들을 끌어들일 수 있어 산업 전반에 긍정적인 효과를 가져다 줄 것이라는 전망이 많다. 경제에 영향을 미치는 것에는 여러 가지 요인이 있는데 그 중 하나가 불확실성인데, 종전논의는 정치적인 불확실성을 줄이는 효과가 매우 크기 때문에 경제적으로 궁정적인 효과를 가져 올 것으로 예상된다. 물론 종전으로 우리 경제에 호재가 올 것이라는 말을 할 단계는 아니고 성급한 낙관론은 경계해야 한다는 적절한 지적도 있다. 그러나, 종전선언과 나아가 평화협정이 현실화될 경우 국내 경제상황이 뒤바뀔 것으로 예상되는 만큼, 남북정상회담 협상 결과에 대해 관심을 갖고 경제에 미칠 영향을 지속적으로 관찰할 필요가 있다는 것이 전문가들의 공통된 인식이다.
세부적으로 보아도 긍정적인 요인으로 작동할 가능성이 크다. 비무장지대는 온대지방 거의 유일의 자연생태계 보존지역이라는 평가가 있다. 이 구역이 군사지역에서 풀려, 평화지역으로 개발되고(물론 친환경적으로) 공개된다면 아마도 예상하기 어려운 수준의 경제적 효과를 발휘할 것이다. 그리고 경기 북부가 완전히 다른 지역으로 거듭날 것이다. 대북경협의 창구와 길목이 될 것이다. 그리고 젊은이들이 부담을 갖는 군복무의 방식도 변화하게 되어, 모병제 등의 도입으로 원하지 않는 군복무가 없어져 양질의 청년 노동인구가 지속성을 가지게 될 것이다. 그리고 전시 가정의 동원체제(예비군, 민방위)도 변화하여 생업에 종사하는 시간을 늘릴 수 있게 된다. 이외에도 기업 활동, 노동분야에 많은 변화가 수반될 것이다.


나는 그리 착한 사람은 아니다. 오히려 착하지 않게 살려는 사람이다. 인간이 이기적인 동물일 수밖에 없다는 명제로 출발을 한다면, 인간의 이타적인 행동은 좋게 말하면 옳다고 생각하는 일을 행하고자 하는 노력의 결실이고, 나쁘게 말하면 가식 정도로 치부되기 마련이다. 예를 들면, 최근 이슈가 되었던 문근영씨의 기부사건처럼. 한쪽에서는 자신의 것을 희생하여 타인을 위해 내어 놓는다는 것에 찬사를 보내는 반면, 다른 한쪽에서는 인간이 어떠한 목적이 없이 그럴리 없다며 가식이거나, 숨겨진 의도가 있는 것으로 보기도 한다.
잔소리가 길어졌는데, 어찌됐건 나도 이타적인 인간 중 하나이기 때문에 애써 착해지려는 노력은 하지 않는다. 지하철 입구에 초라한 행색으로 앉아 있는 사람의 깡통 속에 동전을 던져 준다거나, 껌을 파는 할머니에게서 껌을 사준다거나하는 일은 거의 하지 않는다. 그런 나지만, 사회에 첫 발걸음을 디딘 순간부터 월드비전에서 한 아이를 후원하기 시작했다.
그래봤자, 큰 후원도 아니다. 고작 월급의 1~2%정도의 금액 2만원이면 된다. 한달에 스타벅스 커피 4잔 안마시면 된다. 혹은 한달에 두어번 밤늦도록 놀다 버스타기 귀찮아 타는 택시를 안타면 된다. 책 두어권 살거, 여기저기 응모해서 책을 받아 읽어도 된다. 그 무엇보다도, 애초에 그 돈은 월급에서 없었던 돈이라고 생각하면 된다. 자동이체로 빠져나가는 카드 값 마냥.
그 2만원의 돈은 이타적이지 않은 인간인 나의 최소한의 양심의 가책을 덜어준다. 게다가 금액 이상의 뿌듯함을 주기도 한다. '나는 한 아이를 후원하고 있어요'란 말은, 제법 인간다운 인간처럼 보이게 만드는 후광효과가 있으면서 적절한 과시욕을 만족시켜준다. 내가 이렇게 블로그에 과시하며 쓰는 것처럼... (어떤 누군가가 과시를 위해 기부를 하더라도 하지 않는것 보다 낫다고 본다, 난.)
내가 처음 후원이란 걸 해야겠다고 결심하게 된 건, 이미 여러 기부자들의 고전처럼 여겨지는 책 김혜자씨의 '꽃으로도 때리지 말라' 때문이었다. 그 책에서 본 사진 몇 장이, 수많은 이의 말과 글보다도 설득력이 있었다. 그래서 월드비전 홈페이지에 들어갔다. (참고로 난 종교인이 아니다) 거기서, 어느 지역의 어떤 아이를 몇 명 후원할 것인가를 결정할 수 있었다. 나는 인도 지역의 여자 아이 1명을 선택했고, 그 비용은 단돈 2만원이었다. 그 2만원은 내가 쓸 수 있는 2만원 이상의 가치를 그곳에서 할 거라 믿었다.
발음조차 힘들었던 이름의, 눈이 커다란 한 인도 여자아이에게서 사진과 알아볼 수 없는 글씨로 쓰여진 카드가 날아왔을때야 조금 실감할 수 있었다. 내가 누군가의 키다리 아줌마가 되었다는 사실을. 처음에는 그 아이에게 선물도 보내봤고, 편지도 써봤지만 귀차니즘에 점점 무관심해졌다. 매월 빠져나가는 2만원의 금액만이 아직도 내가 누군가를 조금이나마 돕고 있다는 사실을 실감하게 했다. 월드비젼이 내가 후원하던 지역에서의 사업을 끝내자, 자연히 나는 다른 아이를 선택해야 했고 이번엔 미얀마의 역시 눈이 커다란 아이를 후원하게 되었다.


행사는 마을자원들을 체험하는 곳과 학교의 공간재구조화 실천사례, 교육 세미나가 이루어지는 행사로 진행됐는데 안성 관내의 25개 체험처들과 2020년 3월 1일 개교하는 안성 몽실학교 등이 박람회에 참여, 학교와 마을 교육자원을 연계하는 정보 공유의 장이 이루어졌다.
또 다른 공간에서는 박상자 백성초 교장의 해설로 2019년 이전한 백성 초등학교의 공간 재구조화와 교육과정에 대한 학교이야기가 진행되었으며 3, 4층 교실에서는 교사별 교육과정, 자유학기제, 고교학점화에 대한 세미나가 이루어졌다. 관내 초, 중, 고 학교장, 연구부장, 학부모, 희망하는 교사들이 참석한 이날 행사를 통해 교사들에게는 교육자원의 정보 공유, 학부모에게는 학교 구성원으로서 교육에 대한 알권리의 충족, 마을의 체험처는 지역사회의 교육 참여 등 학교와 마을의 연대와 협력의 계기는 물론 학교 급별 교육과정 운영 공유를 통하여 공교육 정상화를 위한 기반을 마련했다.
김송미 교육장은 인사말을 통해 “이번 교육자원박람회 개최는 예전의 물류가 함께 만났던 안성의 역사를 더듬어 인적, 물적 자원을 공유하고 이를 2020학년도 학교교육에 적극적으로 활용하는 ’안성맞춤 마을교육‘으 로 함께 학생들의 성장을 위한 교육생태계 확장의 기반을 마련하는 계기가 될 것으로 기대 된다”라고 말했다.
6한경대·한국복지대·한길학교 공동 ‘오마이잡’개최


우리에게도 감(感)이란 게 있다. 순간적인 판단, 온라인카지노정보하는법 나아가 통찰의 경지에 이르는 것은 전문가에게만 가능한 일이 아니다. 우리 주위에는 전문가가 아닌데도 그런 능력을 발휘하는 사람들이 있다. 커피를 좋아하는 사람은 한 모금만 마셔도 그 커피가 좋은 커피인지 아닌지를 금방 안다. 무언가에 푹 빠져 있는 사람은 이미 많은 경험과 노하우가 쌓여 있기 때문이다.
우리는 가끔 어떤 신곡을 듣고서 ‘어, 이 노래 뜨겠는데?’라는 생각을 하거나, 갓 데뷔한 신인을 보고 ‘저 친구는 아마 스타가 될 거야’ 같은 순간적인 감을 갖게 된다. 이처럼 우리에게도 ‘감’이 있다. 문제는 그 순간 판단이 정확한 온라인카지노정보하는법 사람이 있는가 하면 그렇지 못한 사람들이 있다는 거다. 왜 어떤 사람은 빠르고 정확한 데 어떤 사람은 느리고 부정확한걸까? 과연 일반인도 훈련을 통해 정확하고 순간적인 판단능력을 가질 수 있는가? 그럴 수 있다. 하지만 쉽지는 않다. ‘통찰’은 뼈를 깎는 노력과 숙고와 고뇌의 산물이다.
방탄소년단의 ‘불타오르네’ 노래가 나오면서 급댄스 파티가 펼쳐졌다. . 온라인카지노정보하는법


통계청이 최근 발표한 2월 산업활동 동향을 보면 생산 투자 소비 등 주요지표가 악화했다. 버팀목인 수출도 4개월째 추락중이다. 경제 곳곳에서 파열음과 경고음이 쏟아지고 있다. 문대통령의 경제회복 주장은 희망사항에 그친 것으로 드러났다. 사슴을 사슴이라고 말하지 않고, 말이라고 우기는 꼴이다. 정권과 정책담당자가 집단착각과 환상에 빠져있다.
경제현실은 외환위기를 방불케한다. 문재인정권은 신음하는 경제현실을 자의적으로 왜곡하고 있다. 사실과 다른 진단을 내리고 잘못된 경제정책을 지속하니 경제주체들의 어려움과 시련은가중된다.
2월 산업생산지수는 지난 1월보다 1.9% 감소했다. 광공업과 건설업 서비스 부문 등 모두 줄었다. 성장잠재력을 나타내는 투자도 쪼그라들고 있다. 설비투자는 10.4%나 격감했다. 산업생산과 수출을 이끌었던 반도체생산이 줄어든 것이 치명타로 작용했다.
소비판매액도 0.5% 소폭 감소했다. 불황이 이어지면서 재고가 늘어나고 있다. 경기동행지수, 순환변동치 모두 장기 내림세를 이어가고 있다. 이들 두 개 지수는 역대 최장기간 동반하락중이다.
3월수출은 8.2% 감소했다. 지난해 12월이후 4개월째 추락중이다.
문재인정부는 1월의 반짝 실적을 보고 경제가 견실한 흐름을 유지하고 있다는 황당한 진단을 했다. 1월 주요지표가 일시 반등한 것은 2월 설날을 앞둔 특수효과에 따른 것에 불과했다. 경제부처를 총괄하는 기재부가 지난달중순 그린북을 통해 긍정적 모멘텀이 있다고 강변했다. 기재부가 여당의 경제연구소로 전락했다는 혹독한 비판을 받았다.
문대통령도 기재부의 잘못된 경제진단을 바탕으로 앵무새처럼 되풀이했다. 참모들이 잘못된 보고서를 올리는 것은 군주를 속이는 것이다. 문대통령이 수개월전 물들어올 때 노를 저어야 한다고 강조했다. 이것도 경제현실과 전혀 다른 견해였다. 대통령의 경제인식에 심각한 문제가 있다는 비판이 쏟아졌다.
2월 생산 투자 소비 등 주요지표가 다시 악화했다. 문재인대통령은 경제가 견실한 흐름을 유지하고 있다고 강조했다. 경제는 문대통령의 시각과는 달리 정반대로 가고 있다. 추락히는 경제를 되돌려놓기위해선 강력한 규제혁파와 노동개혁을 단행해야 한다. 노조의 기득권을 깨야 한다. 기업에 대한 과도한 규제를 걷어내야 한다. /청와대
홍남기 경제부총리는 주요 경제지표의 위기를 심각하게 받아들여야 한다. 더 이상 자화자찬하지 말아야 한다. 더 이상 경제현실을 왜곡하거나 분칠하지 말아야 한다. 생산 투자 소비에 이어 수출마저 급감하고 있다. 실업대란은 갈수록 심해지고 있다. 실업자는 급증하고, 우리 경제를 떠받치는 30~40대의 일자리도 급감하고 있다. 국민혈세로 억지로 만들어내는 단기알바일자리만 늘어나고 있다.
경제를 망가뜨리는 소득주도성장을 조속히 폐지해야 한다. 최저임금 급등과 주52시간 근로단축으로 인한 산업현장의 대혼란과 인력구조조정을 막아야 한다. 정부는 국회와 함께 최저임금의 부작용을 해소해야 한다. 지역별 업종별 최저임금을 차등화해야 한다. 주52시간 근로단축도 노사자율에 맡겨야 한다. 탄력근로기간도 3개월에서 1년이상으로 늘려야 한다. 경쟁국수준으로 노동환경을 만들어줘야 한다. 노동환경을 세계최악으로 만들어놓고 투자하고 일자리를 늘리라고 하는 것은 무책임한 정책이다.
흔들리는 경제를 바로잡기위해선 시장친화적인 정책으로 되돌아가는 것뿐이다. 기업들에 대한 과도한 규제를 혁파해야 한다. 문재인정부는 혁신성장을 내걸었지만 말뿐이다. 혁신을 말하면서 실제론 기업죽이기와 대주주 재산권제한과 지배구조 규제에 정책을 주력하고 있다. 경제민주화 공정경제와 혁신성장 규제개혁은 양립할 수 없다. 둥근 세모를 만들겠다는 것과 같다. 형용모순이다.
노동개혁을 하지 않으면 경제는 악화일로를 걸을 것이다. 민노총을 위한다는 명분하에 노동개혁을 거부하면 생산 투자 소비와 수출은 점점 나빠질 것이다. 기업들이 투자를 기피하고 해외로, 해외로 나갈 것이다. 문재인정부들어 해외투자가 급증하고 있다. 한국에서 사업하는 것을 포기하고 해외로 나가겠다는 기업인들이 줄을 잇고 있다. 기업인들을 죄인취급하고, 가혹한 세금에다 경영권 규제, 천방지축 설치는 노조의 강포함등이 재계를 절망케 하고 있다.
문재인정부는 미래를 저버리는 정권이 될 것이다. 다음세대를 위한 부강한 나라를 물려주는 것을 포기한 정권으로 전락했다. 급진포퓰리즘정책으로 재정을 망가뜨리고 있다. 기업인과 부자들로부터 세금을 빼앗아 좌파정권 영구집권만 꾀하고 있다. 대한민국은 문재인정부들어 한번도 가보지 못한 길로 가고 있다.
경제적 자유가 질식되고 있다. 기업들이 한국을 빠져나가고 있다. 노조천국을 만들어 산업현장을 황폐화하고 있다. 르노삼성노조의 최장기 파업을 보라. 생산물량이 절반으로 뚝떨어지고 있는데도 고임금을 달라고 파업을 벌이고 있다. 노사 공멸을 자초하는 데도 노조의 파업은 그칠줄 모른다. 한국GM의 군산공장 폐쇄를 보라. 회사경영사정을 무시한 막가파투쟁을 일삼는 노조에 대해 기업들은 공장폐쇄와 국내 투자 중단, 해외이전으로 대응하고 있다.
문대통령이 민노총 등 지지세력의 기득권을 깨지 못한다면 한국경제는 심각한 고난을 겪게 될 것이다. 외환위기보다 더욱 극심한 위기를 초래할 가능성이 높다. 민노총이 4일 조합원 100만명돌파를 기념하는 행사를 갖는다는 소식은 비극적이다. 전투노조에 발목이 꽉 잡힌 한국경제가 무너지는 소리로 들린다.
문재인정부가 지금의 경제위기를 왜곡하고 견실한 흐름을 보이고 있다고 한다면 희망이 없다. 가선 안될 길을 가고 있다. 급진포퓰리즘정책으로 국가를 몰락시킨 베네수엘라 차베스와 마두로정권의 망령이 대한민국에서 어른거리고 있다.


모든 지식은 관찰에서부터 시작된다. 우리는 세계를 정밀하게 관찰할 수 있어야 한다. 그래야만 행동의 패턴들을 구분해내고, 패턴들로부터 원리들을 추출해내고, 사물들이 가진 특징에서 유사성을 이끌어내고, 행위모형을 창출해낼수 있으며, 효과적으로 혁신할 수 있다. 관찰은 보이는 것을 표현하는게 아니라 어떤 것을 보이게 하는 것이다. 발견은 모든 사람들이 보는 것을 보고 아무도 생각하지 않는 것을 생각하는 것으로 이루어져 있다. 진정한 창조자는 가장 평범하고 비루한 것들에서도 주목할만한 가치를 찾아낸다. 세속적인 것의 장엄함, 모든 사물에 깃들어 있는 매우 놀랍고도 의미심장한 아름다움을 감지한다.
– 생각의 탄생, 관찰 편
위의 관찰에 대한 발췌문구를 객체지향에 대입해 다시 풀어보자.
모든 객체지향 소프트웨어의 지식은 관찰에서부터 시작된다. 우리는 소프트웨어로 만들 사물을 정밀하게 관찰할 수 있어야 한다. 그래야만 요구사항과 관련된 객체들을 구분해내고, 잘 관찰된 객체들로부터 원하는 결과 값을 얻을 수 있다. 관찰은 보이는 요구사항을 표현하는 게 아니라 눈에 덜 띄는 요구사항을 구체적으로 보이게 하는 것이다. 객체의 발견은 모든 사람들이 보는 것을 보고 아무도 생각하지 않는 것을 생각하는 것으로 이루어져 있다. 진정한 개발자는 가장 평범하고 비루한 것들에서도 주목할 만한 객체와 객체간의 관계를 찾아낸다. 세속적인 것의 장엄함, 소프트웨어로 구현할 모든 현상에 깃들어 있는 매우 놀랍고도 의미심장한 아름다움을 감지하여 코드로 구현한다.
– 한번 읽고 두번 깨닫는 객체지향 프로그래밍(김동헌)
사람이 현실 속 사물을 관찰하듯, 객체지향적인 개발을 할 때, 개발자는 객체화할 대상을 관찰한다. 우리는 관찰이 사물에 대한 지식을 얻는데 중요한 사고력임을 알 것 같긴 한데, 구체적으로 어떤 방법으로 관찰해야 하지? 라고 생각할 수 있다. 그냥 유심히 뚫어지게 사물을 보다 보면 우리가 원하는 데이터를 수집할 수 있을까? 라고 궁금할 수 있다.
먼저, 수동적인 보기가 아닌 적극적인 관찰이 되어야 한다. 예를 들어 ‘음악은 우리에게 ‘그냥 듣는 것’과 ‘주의 깊게 듣는 것’을 구분하도록 한다.’고 어느 작곡가가 얘기 했다. 마치 화가가 세상의 사물을 그림으로 그리듯이 객체지향에서 세상의 모든 것을 객체로 생성하려면 사물과 현상을 적극적으로 관찰해야 한다. 나의 모든 감각정보를 활용하여 사물에 깃들여 있는 객체의 속성과 메소드와 객체간의 관계를 감지해야 한다.
이때 우리는 사물 하나하나 보다는 사물들끼리 상호 작용 하여 일어나는 현상을 더 유심히 관찰해야 한다. 그래서 아래의 관점으로 관찰 한다.
※ 점(=객체 하나하나) 보다 선(=객체 간의 협력관계)으로 접근한다.


갈수록 교회의 영광이 추락하는 상황에서 우리는 어떤 마음으로 주의 일을 감당해야 해야 하겠습니까. 오늘 본문의 여호수아를 보면 우리가 어떤 자세를 취해야 하는지 잘 나와 있습니다.
여호수아는 장차 오실 예수 그리스도의 모형으로 구속사에서 대단히 중요한 인물입니다. 그는 ‘모세의 수종자(시종)’로 시작했지만(수 1:1) 마침내 사역을 마치는 그날에 그는 영광스러운 직분인 ‘여호와의 종’(수 24:29)으로 인정받았습니다. 장차 주님 앞에 서는 그날 우리도 “나의 종 아무개”라는 인정을 받아야 하지 않겠습니까. 그렇기 위해서는 여호수아처럼 사람들의 칭찬과 인정보다 주님의 평가를 더욱 중요시 하는 자세가 있어야 합니다.
본문은 기업 분배의 마지막 내용입니다. 한 마디로 요약하면 다음과 같습니다. 아셀 자손은 스불론과 지중해 사이의 토지를, 납달리 자손은 가나안의 가장 북부 지역을, 단 자손은 지중해로부터 베냐민 지파의 기업 사이에 위치하다가 협소하여 북쪽 레센 지역을 분배 받았고, 마지막으로 여호수아가 기업을 받음으로써 이스라엘의 모든 토지 분배가 끝났습니다.
약속의 땅을 분배하는 역사적인 사건은 갈렙에게 헤브론 산지를 주는 것으로 시작하여 여호수아에게 에브라임 산지를 주는 것으로 막을 내렸습니다. 하나님과 백성의 참된 종으로 인정을 받았던 여호수아의 삶은 어떠하였습니까.
여호수아는 자신의 개인적 유익보다는 전체의 유익을 위해 노력하는 지도자였습니다. 그는 약속의 땅을 정복하고 분배하는 최고 공로자로서 자신과 가족을 위해 먼저 땅을 분배받을 수 있었습니다. 이에 대해 어느 누구도 이의를 제기할 사람은 없었을 것입니다.
하지만 그는 자신의 기업을 맨 나중에 받았습니다. 이 때 그는 자신의 분깃을 스스로 취하지 않고 이스라엘 백성이 주는 기업을 받았다고 성경은 증언하고 있습니다. 그는 백성의 인격을 존중히 여길 줄 알았습니다. 여호수아의 이와 같은 헌신적인 삶은 이스라엘 공동체를 하나로 결속시키는 원동력이 되었습니다.
여호수아는 어떤 대가를 기대하지 않고 섬겼던 지도자였습니다. 그는 가장 큰 기업을 받는 것이 당연하였지만 도리어 가장 작은 기업을 요구했습니다. 그가 요구한 에브라임 산지에 있던 딤낫 세라는 보잘 것 없는 성읍이었습니다. 그는 그곳에 성읍을 다시 세우는 수고를 기꺼이 감당했습니다. 그는 좋은 땅과 성읍을 백성에게 주고 자신은 스스로 중건해야 하는 열악한 성읍을 택했습니다. 그는 축복의 세계를 믿음으로 스스로 개척하라는 그의 주장(수 17:14∼18)을 몸소 실천했습니다.
여호수아는 오직 하나님의 영광을 위해 백성을 섬기는 지도자였습니다. 그가 견지했던 섬김의 철학은 한마디로 “나는 수고하고 칭찬은 형제자매가 받고 영광은 하나님께서 받으소서”라고 표현할 수 있습니다.
섬기는 참된 지도자 여호수아를 통해 우리는 장차 여호와의 종으로 오신 예수 그리스도의 사역을 볼 수 있습니다. 여호수아의 섬기는 종의 리더십은 예수 그리스도 안에서 온전히 성취되었습니다. 우리도 여호수아처럼 그리스도를 드러내는 섬기는 일꾼이 되어야 하겠습니다. 주님은 이런 성도에게 영원한 천국의 상급을 풍성하게 주실 것입니다.


1980년대 후반으로 들어오면서 기혼취업여성의 취업률이 꾸준히 증가함에 따라 탁아욕구가 급격하게 증가하게 되었고, 저소득층 아동 및 농촌지역 아동의 방치문제가 심각한 사회문제로 대두되면서 탁아시설에 대한 욕구는 더욱 증폭되었다. 이에 보건복지부는 1989년 9월 19일 아동복지법시행령을 개정하여 탁아시설에 관한 법적 근거를 부활시켰고, 이어 1990년 1월 9일 탁아관련 시행규칙을 개정하였으며, 1990년 1월 15일 보사부훈령으로 탁아시설의 설치, 운영규정을 제정하여 이를 근거로 탁아시설 추진계획을 마련하였다. 추진계획과정에서 탁아시설의 설치운영을 위해 독립입법의 형태를 취할 것이냐 아니면 아동복지시행령으로 충분하느냐에 대한 논란이 많았다. 이러한 과정에서 지역탁아소 연합회와 재야 여성단체 등 저소득층에 대한 정부 재정지원보강, 미인가 소규모 비영리 탁아시설에 대한 배려, 직장탁아의 경우 1000인 이상 여성근로자업체 대상에서 200인 이상으로 직장탁아시설 의무대상업체 확대 등을 구체적으로 주장하여 입법에 반영되기를 계속 요구했다. 그뿐 아니라 현행 보육 사업은 명칭과 관련법이 다양하며, 그 관장부처 또한 다원화 되어 있어 세계적이고 효율적인 보육 사업을 추진하는데 많은 문제점이 있음이 지적되어 왔다. 이에 정부는 탁아시설의 공급확대 및 세계화로 아동의 건전한 보호교육 및 보호자의 경제적 사회적 활동을 지원하기 위해 아동복지법과 사회복지사업법에 대한 특별법으로서 영유아보육법을 제정하게 되었다. 국회에 상정된 영유아보육법은 보사위원회의 심의를 거쳐 1990년 12월 18일 국회 본회의에서 통과되었고, 1991년 1월 14일 법률 제정되었다.


이명박 대통령은 국민의 대다수가 무엇 때문에 ‘4대강 살리기 사업’을 반대하는 지 그 이유를 모르고 있다. 대운하 건설 사업이든 4대강 살리기 사업이든 이 사업을 반대하는 근본적인 이유는 한반도의 생태계 파괴와 4대강의 수질악화이다. 한강과 낙동강을 연결하지 않는다는 것 뿐 한반도 대운하와 그 본질은 같다. ‘강살리기’를 하겠다며 낙동강에만 10개의 보와 수심 6m 이상을 유지하도록 강바닥을 파내는 이유를 어떻게 누가 이해할 수 있겠는가.
정부의 강 살리기 사업은 강에 인공적으로 손을 대서 훼손시키고, 강물을 오염시키는 것에 불과하다. 국민의 혈세 22조 억 원을 들여 토목공사를 강행하고 강을 파괴하는데 다 쏟아 붓는 것은 경제를 살리는 정책이 아니다. 이는 이명박 대통령의 독선과 아집으로 추진하는 것으로 국민의 비난을 벗어날 수 없음을 알아야한다.
이명박 대통령의 일방향 소통방식으로 국민을 무시하는 처사이다.
이번 대한늬우스 사건에서 다시 한 번 드러난 이명박 대통령의 국민소통 방식 또한 짚어 넘어가야 할 부분이다. 여전히 일방적이고 국민을 소통이 아닌, 설득의 대상으로 보고 있다. 수 년 동안 운하망령에 시달려 온 국민들에게 생태계파괴와 수질오염, 식수대란, 홍수예방대책, 문화재말살 등 지금까지 국민들이 반대했던 이유에 대한 해결 노력은 전혀 기울이지 않고 있다. 다만 “내가 아니라고 했으니 4대강 사업을 지지하라”는 것이 전부 일 뿐이다.
국민들이 4대강 정비 사업을 반대하는 이유는 외면한 채 홍보 부족이라 판단하고 일방적인 선전을 강행하고 있는 것이다. 텔레비전 공익광고에 신문광고, 이제는 영화 시작 전 과거 독재정권의 권위적 정책선전 방편의 하나인 대한늬우스를 부활시키는 웃지 못 할 지경에까지 이르렀다. 대한늬우스의 아이디어를 대통령이 직접 제공했다는 언론보도는 국민과 대화하지 않으려는 독선적이고 권위적이며 국민을 무시하는 대통령의 모습을 그대로 반증하고 있는 것이다.
성차별 조장하는 광고에 혈세를 낭비하는 이명박 정부 규탄한다.
“대한늬우스-4대강 살리기/목욕물편”에서는 아들 역의 코미디언이 “나라에서 전반적으로 물관리를 한다카데예”란 대사에 아버지 역의 코미디언이 “마, 진작에 했었어야제(밥을 먹으려는 부인의 턱을 잡고 얼굴을 보며) 집안 물도 이렇게 엉망인데”하는 여성비하적 발언까지 담고 있어 참으로 기가 막힐 노릇이다. 이는 이명박 정부의 낮은 성평등 의식과 인권의식을 보여주는 것이다 . 영화보러 갔다가 뜬금없이 ‘대한늬우스’를 강제로 봐야 하는 우리국민들은 소비자 권리를 침해하는 시대착오적인 정부의 일방성과 혈세낭비에 불쾌감과 분노로 저항하고 있다. 또한 소비자의 권리를 위해 노력해야 할 극장들이 이익을 위해 정부의 일방적인 홍보물을 상영하고 있는 것에 대해 거센 항의를 하고 있다.


주님의 이름으로 문안드립니다. 저희 선교팀 과테말라 케찰테낭고에 무사히 도착하였음을 기쁨으로 알려드립니다.
비행기 이륙 시간이 새벽 6시인 관계로 저희는 교회에서 새벽 두시 반에 출발하는 첫 난관을 치르게 되었습니다. 자정 무렵 교회에 집결하여 공항에 3시 경에 도착했고, 비행기를 타고 나서야 잠을 좀 청할 수 있었지요. 그 애매한 시간에 저희를 위해 라이드를 제공하시고 배웅해 주신 허황 전도사님과 심동명 전도사님, 그리고 공항까지 함께 가 주신 조상연 목사님께 지면을 빌어 감사드립니다.
마이애미를 거쳐 과테말라 시티에 도착하기까지 소요된 시간은 약 8시간, 공항을 나서니 현지인을 닮은듯 사역으로 검게 그을린 이누가 선교사님께서 밴을 몰고 오셔서 환한 미소로 저희를 맞아 주셨습니다. 두 대의 밴에 가득 실린 이민가방들에는 교우님들의 헌금과 정성으로 마련된 중고 신발과 밑반찬을 비롯, 선교지에서 사용할 자료 도구 등이 가득 들어있었지요. 정체를 피해 비교적 일찍 출발했는데도 중간에 길이 많이 막히는 소도시를 지나고, 한계령 고개가 울고 갈 구불구불한 산길을 지나 선교센터가 있는 케찰테낭고에 도착하니 뉘엿 뉘엿 해가 지고 있었습니다. 안개가 잔뜩 낀 산길은 숨이 막힐 듯한 절경이었지만 이 길을 무려 8시간이나 걸려 왕복하시며 저희를 라이드해 주신 선교사님께는 송구스런 마음을 금할 길이 없었습니다.
너무나 깨끗하고 예쁘게 잘 지어져 있는 선교센터의 모습에 우리 모두는 환호했고, 저희의 식사를 담당하는 현지 분이 준비해 주신 카레와 밑반찬으로 저녁 식사를 마칠 수 있었습니다. 간단한 회의와 기도회에 이어 다음날의 사역에 대비한 점검과 준비로 지금 선교팀은 분주합니다. 내일은 새벽 6시 반에 출발하여 두 시간 걸리는 Chontala라는 산골 마을로 외지 진료를 나갑니다. 선교사님과 제가 양,한방 진료를 맡을 것이고 다른 팀원들은 각자의 자리에서 VBS와 의료팀으로 섬길 것입니다.


우리에겐 야권 분열의 원체험, 트라우마 같은 게 있다. 1987년의 대선의 악몽이다. 그해 6월항쟁의 열기는 뜨거웠다. 그러나 12월 선거에서 노태우 후보에게 승리를 헌상하고 말았다. 양김씨가 후보 단일화에 실패한 탓이다. 안철수 의원이 새정치민주연합을 탈당했을 때 나는 그때 기억부터 떠올랐다. 아찔했다. 정권 교체는 물 건너 갔다는 생각 때문이다. 야당이 똘똘 뭉쳐도 모자랄 판에 분열했으니 상식적으로 가당키나 한 건가.
갈라선 김대중(왼쪽)과 김영삼
그러나 이런 불길한 '데자뷰'가 지나친 비약이라고 생각을 고쳐먹기로 했다. 첫째로, 지금은 대선 국면이 아니며 따라서 대선 후보 단일화를 운운하는 것은 성급하다. 변화무쌍한 우리 정치지형에서 앞으로 수많은 변수들이 작동할 여지가 있다.
둘째로, 따라서 당장은 내년 4월 13일 총선에 집중하는 게 순서다. 총선에서 얻는 성과에 따라 야당은 대통령 결선투표제 도입을 관철할 수도 있다. 이게 도입되면 '뼈아픈 단일화 협상 결렬' 같은 악몽의 재연을 피할 수 있는 것이다.
내년 총선에 대해서도 긍정적 신호가 보인다. 한겨레신문의 최근 총선 지지 정당 여론조사에서 '안철수 신당'을 꼽은 응답자는 새누리당 26.6%, 새정치연합 26.5%에 이어 16.4%였다. 리얼미터와 중앙일보 조사에서도 안철수 신당은 비슷한 지지를 얻었다.
안철수 의원의 지지도가 두 배 이상 뛴 것으로 해석할 수 있다. 반면 40%대이던 새누리당은 30%대 이하로 떨어졌다. 안철수 신당 출범이 새누리당 지지를 잠식할 것이란 예측을 가능케 한다. 안 의원은 탈당 기자회견에서 "새누리당 세력의 확장을 막고 새로운 정치로 국민들께 보답할 것"이라고 밝혔다.
무소속 안철수 의원(가운데)이 21일 국회 의원회관에서 새정치민주연합을 탈당한 황주홍, 문병호, 김동철, 유성엽 의원(왼쪽부터) 등이 배석한 가운데 신당 창당 구상을 밝히고 있다. 강윤중 기자
새누리당 축소 초래할 수도
그는 서울시장 후보로 거론되던 2011년 9월에도 "나는 현 집권세력이 한국 사회에서 그 어떤 정치적 확장성을 가지는 것에 반대한다"고 말한 바 있다. 안 의원의 이런 일관된 '확장' 발언이 실제로 새정치연합보다는 새누리당의 '축소'를 초래할 수도 있다.
또 하나는 정권 교체에 대한 안 의원의 굳은 의지다. 그는 21일 신당 창당을 선언하며 "국민이 원하는 정권 교체를 하겠다"고 재차 말했다. 정권 교체를 위해 분열한다는 건 이치에 닿지 않는 소리기는 하다. 그러나 정치에서나 인간사에서나 때로는 이런 역설도 성립할 수 있다. 사랑하기 때문에 헤어진다는 유행가 가사처럼. 남녀관계도 정 안 맞으면 힘겨운 동거를 유지하는 것보다 깨끗이 갈라서는 것도 방법이다.
조 국 교수는 안 의원 탈당 후 "안철수는 '중도'의 길로 가고, 문재인은 '진보'의 길로 가라"고 말했다. 두 사람의 이념 지향을 감안한 적절한 조언이라고 본다. 박근혜 정권에 대해서는 진보는커녕 보수나 중도의 타이틀을 붙이기조차 난감한 정권이라고 생각하는 사람들이 많다. 군복에 가스통 들고 설치는 민간인들을 방관하고 재정 지원하는 정권, 아니면 시대착오적 역사교과서 국정화를 밀어붙이는 정권이다. 조 교수는 또 "(문재인, 안철수 두 사람이) 쿨하게 갈라서라"고 했다. "상대에 대한 감정, 먼저 지우고 풀어라. 상대를 비방한다고 자기가 승리하는 것은 아니다. 지지자들도 말을 아끼자. 이제 자기 실력을 입증하여 유권자의 선택을 받아라"고도 충고했다.
문제는 그 '쿨하게' 헤어지는 방식과 과정이다. 넘어야 할 산이 많다. 향후 이 분열이 어떤 식으로든 긍정적 전기로 작동하는 것을 막으려는 수많은 훼방꾼들이 있다.
공조·연대할 여지 남겨놓아야
분열을 고착화해 이득을 얻으려는 세력은 외부는 물론 내부에도 있다. 내년 총선에서 지역별 야권 후보 단일화 같은 '선거연합'도 필요할 것이다. 따라서 언제든 공조·연대할 여지를 남겨놓아야 한다. 그런데 안 의원은 신당 창당을 선언하며 "혁신을 거부한 세력과의 통합은 전혀 고려하지 않고 있다"고 총선 연대의 가능성을 부정했다. 쌓인 감정적 앙금 등이 만만치 않은 탓이리라. 하지만 이게 정치적 수사를 넘어 독선적 판단으로 굳으면 곤란하다.


루이스 C.K., 크리스 록, 마가렛 조, 사라 실버만, 에이미 슈머…. 마이크 하나만 들고 홀로 무대에 선 코미디언이 자신만의 관점으로 쓴 모놀로그 형식의 조크를 통해 관객들과 직접 소통하는 스탠드업 코미디는 미국과 영국, 캐나다를 비롯한 여러 국가에서 매우 대중적인 코미디쇼의 유형이지만, 한국에선 아직 조금 낯선 장르이기도 하다. 지금 현재 다양한 종류의 코미디에 갈증을 느끼는 상태라면, 어서 넷플릭스에서 스탠드업 코미디를 검색해보자. 젠더와 인종을 가리지 않는 다양한 코미디언들의 공연이 당신을 기다리고 있다.
젠 커크맨 [난 솔로로 죽을 거야 (그리고 그게 좋아)]
홀로 나이를 먹고 죽음을 맞는 여자의 삶은 행복할까, 비참할까? 제목에서부터 당당하게 “나는 솔로로 죽을 거야!”라고 선언하는 젠 커크맨은 이혼 후 싱글로 살아가는 40대 여성의 이야기를 거침없이 쏟아낸다. 억지로 아이를 좋아하는 척하지도 않고, 성욕이 없는 척하지도 않고, 멍청한 남자 앞에서 그보다 더 멍청한 척을 하지도 않는 젠 커크맨의 조크는 여자들이 결혼을 하고 애를 낳아야 행복하게 살 수 있다고 말하는 가부장적 패러다임의 허점들을 쉴 새 없이 찔러댄다. 이혼 후 싱글이 된 40대인 그녀를 미치게 만드는 것은 홀로 늙어가는 외로움이나 고독사에 대한 두려움이 아니라, 레몬과 라임도 구분할 줄 모르지만 여자 앞에서는 어떻게든 아는 척을 하려 드는 멍청한 남자와, 돈과 시간이 아까워서 도무지 참석할 마음이 들지 않는 고리타분한 결혼식 초대장들이다. 홀로 나이를 먹고 죽음을 맞는 여자의 비참함과 슬픔만을 이야기하는 사회 분위기를 시종일관 시니컬한 태도로 비웃던 젠 커크맨은 검은 브래지어만 입고 부엌 바닥에 쓰러져 홀로 죽음을 맞은 “에이미 와인하우스도 못 이길 만큼 멋진” 할머니의 이야기로 쇼를 마무리하며 가부장제 사회를 향해 당당히 가운뎃손가락을 날린다.
아지즈 안사리 [생매장]
[팍스 앤 레크리에이션]의 트위터 중독자 뺀질이 톰 하버포드, 페미니스트 스웩을 뽐내는 [마스터 오브 제로]의 헤테로 싱글남 데브를 좋아하는 사람이라면 아지즈 안사리의 [생매장] 역시 꼭 체크해보아야 한다. 팝 컬처와 테크놀로지에 친숙한 이민 2세대 인도계 미국인인 안사리는 1세대 이민자인 부모님들과 달리 미국에서 태어나 자랐고 페미니스트이기까지 한 젊은 인도인 남자의 시각으로 다양한 이야기를 풀어낸다. 진중함이 부족한 젊은 세대를 Comic Sans 체에 비유하고, 자신의 넷플릭스 아이디로 몰래 [매드맨] 다음 시즌을 시청하는 현대식 귀신을 상상하고, 평생 입을 스웨터 고르기도 힘든데 결혼 상대자 고르기는 얼마나 힘들겠냐고 묻는 등 다방면에 걸쳐 쭉쭉 뻗어나가는 그의 관심은 종종 기묘하고 엉뚱한 사회실험으로도 이어지곤 한다. 그중에서도 특히 연애와 결혼, 육아에 대한 그의 통찰은 매우 디테일하고 깊어서, 이 남자와 함께라면 여자인 나에게 별 대책이 없어도 연애나 결혼, 육아 문제가 알아서 다 해결되겠지 싶을 정도다. 펭귄 같은 귀여운 외모로 잔망을 떨어대는 그를 보면 분명 당장이라도 포획해 와서 주머니에 넣어 키우고 싶어질 것.
일라이자 슐라이싱어 [프리징 핫]
2008년 NBC의 코미디언 서바이벌 리얼리티 쇼 [라스트 코믹 스탠딩]의 6번째 시즌에서 최초의 여성이자 최연소 우승자가 된 일라이자 슐라이싱어는, [프리징 핫]에서 평소엔 얌전하고 고분고분한 가면을 쓰고 살아가는 여자들의 모순적이고, 무책임하고, 이기적이고, 멍청한 본심을 음흉한 목소리로 털어놓는다. 실감 나는 연기로 좌중을 제압하고 예상치 못한 타이밍에 펀치라인을 던지면서 관객들의 호흡을 능수능란하게 통제하는 그녀의 눈이 가장 빛나는 순간은 자신을 화나게 만든 남자들을 엿 먹이기 위한 복수극을 계획할 때다. 여자들 앞에서 예고도 없이 페니스를 흔들어대는 남자들에게 평등 정신을 실천하기 위해 우리도 “벨로시랩터 버자이나”에 대한 공포를 심어주자는 복수극을 구상하고, 마치 결혼식 계획을 짜듯 정성 들여 구상한 궁극의 이별 판타지를 신이 나서 늘어놓는 슐라이싱어는 남자들에게 여자들의 어이없는 행동들을 합리적으로 설명해서 이해시키는 데에는 크게 관심이 없다. 그 대신 그녀는 이렇게 말한다. “여자들은 이상하고 멍청한 짓을 해. 근데 괜찮아, 우린 귀여우니까. 하지만 남자들이 하는 ‘멍청한 짓’은 주로 강간이나 전쟁이라고!” 너무나 옳은 말이 아닌가?
가브리엘 이글레시아스 [더 플러피 무비]
가브리엘 이글레시아스, 일명 ‘플러피’는 라티노 관객층에게서 엄청난 사랑을 받는 멕시코계 미국인 배우이자 코미디언이다. 아마 [매직 마이크]와 [매직 마이크 XXL]에 MC 토비아스로 출연한 그의 모습을 기억하는 사람들도 있을 것. 어머니에 대한 애정이 담긴 어린 시절의 플래시백에서부터 시작되는 [더 플러피 무비]에서 그는 심각한 비만 때문에 시작된 다이어트 이야기, 술에 잔뜩 취해서 유혹에 능한 어느 게이에게 홀라당 넘어갈 뻔한 이야기, 그리고 인도의 정신없는 대중교통과 기이한 문화에 대한 이야기 등 여러 가지 개인적인 일화들을 실감 나는 표정 연기와 훌륭한 성대모사로 맛깔나게 버무려낸다. 시종일관 유쾌하던 공연의 분위기가 반전되는 것은 유복한 환경에 감사할 줄 모르는 양아들 프랭키의 철없음에 대해 한참 동안 불평을 늘어놓으면서 프랭키를 평소에 어떻게 곯려주는지를 짓궂게 자랑하던 이글레시아스가 30년 동안 만나지 못했던 자신의 아버지를 만난 이야기를 꺼내면서부터인데, 다소 진지하고 무거운 이야기들을 진솔하게 털어놓으면서도 시종일관 유머를 잃지 않다가 결국 마지막까지 펀치라인을 날리는 솜씨가 일품이다.
존 멀레이니 [더 컴백 키드]
[Saturday Night Live](이하 [SNL])의 엉뚱한 캐릭터 “스테판”을 탄생시킨 전직 [SNL] 작가이자 스탠드업 코미디언, 자신의 이름을 딴 코미디쇼 [멀레이니]의 작가이자 주연 배우이기도 했던 존 멀레이니의 컴백 공연이다. [더 컴백 키드]는 1992년 미국 대선 당시 빌 클린턴의 별명에서 따온 표현이자, 저조한 시청률과 혹평 속에 막을 내린 [멀레이니] 이후 본격적으로 활동을 재개하는 멀레이니의 상황을 암시하는 제목이기도 하다. 마치 영화 [플레전트 빌]에서 방금 튀어나온 고전적인 백인 신사 같은 모습으로 무대에 선 멀레이니는 자신을 “성추행 사건 재연용 인형 같은 외모”라 묘사하며 소심하고 나약한, 그러나 유복한 환경에서 자라난 장난꾸러기 백인 소년의 얼굴로 실없는 농담과 여러 일화들을 늘어놓는다. 강아지에게 무시당하고 사는 이야기, 엄하고 무뚝뚝한 아버지 아래에서 자라난 이야기, 낯선 사람들 때문에 곤경을 겪은 이야기를 자조적으로 풀어낼 때에는 그저 우울하고 순진한 백인 남성 같지만, 성차별적인 격언이나 대마초 합법화, 빌 클린턴 이야기를 할 때는 뺀질거리며 사람들을 약 올리는 능청스러운 코미디언이 되는 멀레이니의 모습을 지켜보는 재미가 쏠쏠하다.


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한 가지 가능한 해결책은 1 ~ 10 센티미터 범위의 물체를 목표로하고 대기로 다시 들어가게하는 멀티 메가 와트 기반의 레이저 빗자루입니다. 그러나 전체 위성들에 대해서는 그 그림이 황량합니다. 새로운 위성은 최첨단 기술로 가득 차 있습니다. 사비와 라이오넬 메시의 뒤를 이어 UEFA Best Player 상을 Ronaldo가 3 위를 차지했고 Xavi의 전진과 Lionel Messi에 이어 Ronaldo는 2011 년 FIFA Ballon d에서 2 위를 차지했다. 레알 마드리드에서 열린 4 차전에서 호나우두가 라트비아에서 13 번째 해트트릭을 기록했고 레알 마드리드에서 14 번째 해트트릭을 기록했다. 2012 년 2 월 레반테를 상대로 레알 마드리드에게 바르셀로나 바로 위에 10 점을 주었다.. ‘내가 그만 둘 필요가 있니?’법 집행 기관이 수요일 수요일 촬영 한 용의자가 학교 화재 경보를 당겨 혼돈을 일으킨 것으로 보인다. 슈워제네거는 CBS 뉴스와의 인터뷰에서 ‘피고인들이 피난길에 빠진 학생들과 섞여 사기를 쫓아 학교를 탈출했다’고 밝혔다. 레오나드는 용의자의 묘사와 일치하는 누군가를 만났을 때 그의 부서가 총격 사건에 대응하고 있다고 말했다.
내가 항상 팀을 구성하는 방법은 공격적인 마음을 가진 미드 필더와 야당을 없애는 데 중점을 둘 것입니다. 그 센터 미드 필드를 활용할 때 게임에서 벗어나 경고를받는 것을 피하기 위해 태클 버튼을 사용하지 않는 것이 중요합니다. 게임에서 강한 미드 필더를 얻으려면 플레이어가 패스 버튼으로 공을 가져 와서 왼쪽 윙어 또는 가능한 센터 스트라이커에 빠르게 분배해야합니다.. 확대 / 축소를 말할 것도 없습니다. 대부분의 스마트 폰에는 줌 기능이 없으며 대부분의 경우 약 3 배의 줌 기능만을 제공합니다. 디지털 카메라는 최대 26 배까지 확대 할 수있어 크게 개선되었습니다.. 현대 교회는 성전에서 제사장들과 훨씬 더 가깝습니다. 예수 께서 성전에 들어가서 성전에서 팔고 산 사람들을 모두 내쫓아 돈을 버린 자의 의자와 비둘기 파는 사람들의 자리를 엎어 뜨리시고 그들에게 이르 셨다. 기록 되었으되, 나의 집을 부르 리라. 이글스는 2 개의 NFC 이스트 타이틀을 획득하여 와일드 카드 슬롯에서 NFC 챔피언십 게임으로 만들었습니다. ‘플라이어가 스탠리 컵 결승전을 치는 것을 보았습니다. 종이에, 지난 몇 년 동안 필라델피아 스포츠 팬이 된 것은 꽤 좋은시기였습니다..
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축구 경기장을 방문하십시오. 축구 경기장을 직접 보는 것이 좋습니다.이 주제에 익숙해지는 데 도움이되는 최고의 시각 효과입니다. 걷거나 뛰거나 필드의 길이를 느껴보고 다른 필드를 자세히 관찰하십시오. 이메일에 Google 계정을 사용하는 방법에 따라 여러 가지 유형의 Gmail 연결 문제가 발생할 수 있습니다. Google Mail을 슬롯 머신 사용하면 사용자는 브라우저를 사용하여 웹 인터페이스를 통해 Gmail에 직접 로그인 할 수 있습니다. 이 기능은 공용 컴퓨터 연결이나 다른 공유 컴퓨터 리소스에서 Gmail 계정에 액세스하는 사용자에게 특히 유용합니다. 할 일이. 솔직히 내가 연주 한 방식에 정말 행복하지 않아. 그것은 프리 시즌에서했던 것처럼 떨어지는 것이 아니라 마지막 게임이 모두 힘을 얻어 더 세게 밀어 붙였다 고 그는 말했다.. 그들은 이야기, 스크린 및 로그 영상을위한 이미지를 식별하고, 특정 정보를 추적하기 위해 다양한 조직에 연락하고, 인터뷰 준비를 위해 제작자 및 특파원을위한 연구 패킷을 컴파일합니다. 신청서는 이력서, 테이프 및 권장 사항으로 구성됩니다. CBS News는 언론인을 고용하여 CBS 계열사에서 2 년간 일하게됩니다.


2020년 성도 여러분의 가정이 복음으로 건강한 가정이 되길 소망합니다. 수없이 유혹하고 도전하는 영적 전쟁에서 영적 산실이요, 복음의 전초기지인 가정을 잘 지키길 축복합니다.
현대 사회의 위기는 가정의 위기이다. 현대 가정의 위기는 부부의 위기이다. 현대 자녀 교육의 위기는 부부의 위기이다. 현대 교회의 위기는 가정의 위기이다. 문제 부부가 없으면 문제 자녀, 문제 사회, 문제 교회가 훨씬 줄어들 것이다,
사탄의 최초 공격과 최대 공격 대상은 바로 부부 공격이다. 사탄은 거짓 계략으로 부부 관계를 파멸로 이끌어 간다. 사탄의 거짓 불화살은 무엇이며, 그것을 막을 수 있는 전략과 방패는 무엇인가?
1. 사탄은 하나님의 말씀을 무시하게 한다.
사탄은 불타는 욕망으로 하나님의 말씀을 무시하게 한다. 사탄은 이미 에덴동산에서 인류의 조상인 아담과 하와를 시험에 들게 만들었다. 사탄은 사탕발린 말로 아담과 하와를 유혹하였습니다. 사탄은 하나님께서 따먹지 말라는 말씀보다 먹고 싶은 욕망으로 말미암아 하나님의 말씀을 외면하게 만들어 버렸다.
사탄은 하나님 말씀에 대한 믿음을 흔들어 버렸다. 아담과 하와는 하나님 말씀을 신뢰하기보다 사탄의 말에 더 구미가 당겼다. 그 결과 아담과 하와는 고통과 죽음에 이르게 되었다. 사탄은 오늘날 우는 사자처럼 먹을 것을 찾기에 혈안이 되어 있다.
여러 가지 문제로 스트레스를 받고, 관계 단절로 고독과 외로움에 빠진 사람들 특히, 가정의 부부들을 미혹한다. 사탄은 분명히 해서는 안될 행동을 하도록 유혹한다. 사탄은 온갖 방법으로 “음욕을 품지 말라”는 하나님의 분명한 말씀을 외면하게 만든다. 남편 혹은 아내를 유혹의 현장으로 끌어 드린다.
2. 사탄은 다른 대상에 미혹되게 한다.
사탄은 자신 남편 혹은 아내 보다 유혹의 대상을 더 좋은 것이라고 속인다. 결혼 생활을 하다 보면, 부부간 서로 갈등이 일어날 수 있다. 서로에게 기대감 보다 상실감을 가질 수 있다. 서로가 불만과 공허가 싸일 수 있다. 이 때, 서로 그리스도 안에서 사랑하고 위로하고 가정을 세우기 위해 기도하며 힘쓰는 것이 부부의 도리일 것이다.
그러나 사탄은 주변 사람, 각종 매개체를 통하여 자신의 가정보다, 자신의 아내 혹은 남편보다 더 매력적이고, 더 아름답고, 더 멋있다고 유혹에 빠지게 한다. 자신의 아내나 남편 보다 현재 당면한 상대가 더 상대하고 싶은 존재로 부추겨 성적 유혹에 빠지도록 유도한다. 각종 매스콤을 통해 불륜을 미화시켜, 유혹에 빠지게 만들어 버린다.
3. 사탄은 부부간의 관계를 거짓 인식시킨다.
사탄은 남편 혹은 아내를 외로운 존재로 혹은 원수관계로 거짓 인식을 시킨다. 사탄은 외로움이란 덫으로 남편과 아내를 범죄하게 만든다. 사탄은 사람들이 서로 교통하며, 서로 공동체를 이루며 살아가는 존재라는 사실을 잘 알고 있다, 사탄은 인간이 외로움을 잘 타는 존재이며, 또한 외로울 때, 유혹에 잘 넘어간다는 사실을 잘 알고 있다.
그래서 사탄은 남편과 아내에게 당신은 “외로운 존재”, “외로움을 이렇게 해소해 봐”, “남들도 다 그렇게 하는데 넌 왜 못해”, “누가 알겠어, 걱정하지 마” 등 온갖 그럴듯한 거짓말로 유혹에 빠뜨린다. 또한 “ 당신 남편 혹은 아내는 너를 사랑하지 않고 있어”, “ 그 사람을 만나면 넌 정말 행복하게 살 수 있어”, “그는 혹은 그녀는 당신을 영원토록 사랑해 줄 거야” 등등 각정 거짓말로 범죄에 빠지게 한다.
4. 사탄은 부부간의 죄를 비교하게 한다.
사탄은 부부간의 죄를 비교하여 자신이 짓는 죄를 가볍게 여기게 한다. 사탄은 남편 혹은 아내가 짓는 죄가 아내 혹은 남편이 짓는 죄에 비하여 나쁘지 않다고 속인다. 남편 혹은 아내 자신이 짓는 죄에 비하면 자신이 죄는 별것 아니다 라고 가볍게 여기게 만든다. 사탄은 남편 혹은 아내가 지은 죄는 하나님께로부터 용서받을 수 없는 죄이고, 멸망 받을 수 받게 없다고 인식시키고 남편 혹은 아내를 이해하거나 용서할 수 없게 만들어 버린다.
남편 혹은 아내의 죄에 비하여 아내 혹은 남편의 죄는 매우 가벼운 것이라고 합리화시켜 버린다. 남편이 아내인 자신을 버리고 외도를 하는데, 아내인 난들 다른 남자와 시간을 갖는 것은 대수롭지 않다고 유혹하게 한다. 남편 혹은 아내가 짓는 죄는 회복 불가능한 것으로 절대 부정적 인식을 시키고, 남편 혹은 아내를 이해하고 용서해 주고 회복시킬 수 있는 용기와 배려의 마음을 막아 버린다. 이러한 계략으로 사탄은 가정 파탄을 목표로 집요하게 거짓으로 유혹한다.
5. 사탄은 편협한 성경구절로 유혹하게 한다.
사탄은 부부간 편협한 성경구절 혹은 유리한 성경구절만 주장하도록 유혹한다. 사탄은 남편 혹은 아내에게 부부간 상호 의무 내지 책임감에 대한 성경구절보다. 상대방이 자신에게 행하는 의무적인 성경구절만 편협하게 혹은 유리하게 적용하도록 유혹한다.
가령, 남편 자신은 아내의 머리라는 주장만 하고 정작 남편으로서 아내를 자신의 몸같이 사랑해애 된다는 말씀은 외면케 한다. 마찬가지로 사탄은 아내 자신은 남편의 사랑의 대상이라고 주장하면서, 마땅히 아내로서 남편을 자신의 머리로 생각하는 말씀은 외면케 하여, 부부간의 갈등을 조장시키고 가정을 파멸의 길로 몰아넣는다.
6. 사탄은 부부 우선원칙을 무시하게 한다.
사탄 부부 우선원칙을 무시하고 다른 것이 몰입하는 한다. 사탄은 부부 우선원칙 보다 자녀 우선, 교회 우선, 직장 우선, 친목 우선 등등 부부관계에 금이 가도록 한다. 사탄은 부부 중심보다 제 2, 3의 것들을 그럴듯한 이유와 논리로 유혹에 빠지게 만든다.
남편 혹은 아내에 대한 마땅한 책임이나 도리를 외면한 채, 다른 대상, 다른 일에 집중시켜, 점점 부부관계가 어렵게 만든다. 어떤 이유, 어떤 대상이 부부사이를 파고 들어갈 수 없다. 어떤 상황과 어떤 형편도 부부사이에 끼어 들 수 없다, 기러기 아빠, 마마보이 등등이 그 실례가 될 수 있다. 직장 관계로 부부사이가 떨어져 있을 때, 사탄의 공격은 더욱 집요하게 각종 유혹으로 가정 파단의 올무를 놓게 된다.
결론) 이상과 같이 사탄은 호시탐탐 부부 갈등과 부부 관계 파괴를 위해 집중적으로 무차별하게 공격한다. 사탄의 계략은 거짓말이다. 사탄은 거짓의 아비이다.
요한복음 8장 44절에 “너희는 너희 아비 마귀에게서 났으니 너희 아비의 욕심을 너희도 행하고자 하느니라 저는 처음부터 살인자요 진리가 그 속에 없으므로 진리에 서지 못하고 거짓을 말할 때마다 제것으로 말하나니 이는 저가 거짓말쟁이요 거짓의 아비가 되었음이니라”고 했습니다.
마귀의 특성은 살인, 잔인, 거짓이다. 사탄은 거짓으로 인류 시조를 범죄케 했다. 그러므로 사탄을 물리칠 수 있는 최대의 무기는 정직한 영으로 무장하는 길이다. 거짓을 철저히 물리치는 것이다. 인류의 시조 아담과 하와는 사탄의 거짓에 무너지고 말았다.


이젠 미술에 대한 관심은 감상과 수집의 시대를 넘어 투자의 시대를 맞았다는 점에 주목해야 한다. 그만큼 미술이나 미술품에 대한 관심이 구체적이고 뚜렷한 목적을 띠고 있으며, 그 바탕엔 ‘특별한 기대심리’가 작용한다는 것이다. 기대감은 바로 수익이다. 이렇게 된 배경엔 최근 미술시장에 큰 활기를 불어넣는 구성원이 세대교체를 이루는 분위기와 맞물려 있다.
하루 25시간을 살아도 부족한 현대인의 일상, 특히 직장인에겐 미술애호가의 길은 너무나 먼 얘기만 같다. 하지만, 하루에 90분만 투자하면 누구나 멋진 미술애호가가 될 수 있다. 미술애호가로의 유쾌한 변신을 위한 핵심 키워드 13선을 소개한다.
#1. 하루에 숨겨진 90분을 찾아라.
시간이 금. 고정적인 시간에 출퇴근을 하는 직장인에겐 무슨 여유시간이 있겠는가? 천만의 말씀. 마음만 먹으면 자투리 시간에 고시공부도 할 수 있다. 하루 일과를 살펴보면 보통 출근 후 업무시작 전, 점심시간 전후, 잠들기 전 등이 가장 느슨하다. 이때는 거의 커피나 잡담 혹은 그저 무료하게 보내는 예가 많을 것이다. 세 경우에서 각각 30분씩을 할애해 보자. 우선 출근 후 30분은 미술 관련 뉴스를 점검하자. 시장 관련 칼럼이나 분석기사면 더욱 좋다. 마음에 닿는 기사는 스크랩하자. 점심식사 후 30분엔 스크랩한 기사내용에 관련된 정보를 인터넷 웹서핑을 통해 다양하게 접근해본다. 웬만한 정보를 수집하는 데는 30분간의 ‘파도타기’로 충분하다. 잠자기 전 30분은 다지는 시간이다. 쉽게 이해할 수 있고, 부담이 적은 책을 정해놓고 읽어나가자. 읽는 중에 눈에 들어오는 내용은 밑줄로 표시해둘 필요가 있다. 나중에 유용하다. 가장 감명 깊은 내용은 포스트잇에 메모해서 시선이 자주 머무는 곳에 붙여놓자. 아주 작은 노력이지만 효과는 만점!
#2. 자신과 가족의 기호를 파악하라.
수신제가(修身齊家)라 했다. 남이 아무리 좋다고 권해도 진정으로 나와 가족의 정서와 맞지 않는다면 그 그림은 얼마가지 않아 바로 장롱행이다. 그림의 첫 번째 덕목은 감성적인 감흥이다. 그 순기능은 주로 가정에서 완성된다. 때문에 금고에 넣지 않을 거라면 가족의 감성코드도 배려하는 것이 현명하다. 그래서 초반기는 가족과 서로 상의해서 작품을 구매하는 것도 권장할 만하다. 그러다보면 구성원 간의 의견에 따라 좀 더 세분화되고 전문화되어 가는 포트폴리오를 기대할 수도 있다.
#3. 작가에 대한 정보를 수집하라.
평소 하루 90분씩 투자해서 모은 정보는 관리가 생명이다. 정리되지 않은 정보는 쓰레기에 불과하다. 언제든지 원하는 정보는 가장 빠른 시간에 찾아볼 수 있도록 폴더로 정리하라. 처음엔 여러 작가 혹은 작품에 대한 정보를 두루 섭렵하다보면 점차 특정한 성향으로 압축되기 마련이다. 관심이 가는 작가가 정해졌으면 되도록 그 작가의 자세한 면모를 관찰하라. 특히 지금의 작품을 탄생시킨 지난 작품의 변천과정을 꼭 챙겨야 할 항목이다. 왜냐하면 지난 스토리와 지금의 이야기를 견줘보면 앞으로의 비전을 어느 정도 점쳐볼 수 있다. 중장기적인 작가를 미리 알아보고 주목하는 것은 저평가된 작가를 발굴하는 과정과 마찬가지다.
#4. 토론할 수 있는 동료를 만들어라.
혼자하면 지친다. 꾸준히 정보를 교환하고 서로 검증할 수 있는 3~5명 정도의 소그룹을 형성해보는 것이 좋다. 개개인간의 독립된 개성은 보다 다양한 채널의 정보 수집을 보장한다. 나아가 하나의 정보를 다양한 시각으로 해석할 수 있는 단초를 제공한다. 결국 회사 내 동호회의 친화력을 통해 의외의 고급 문화콘텐츠를 축적해 나갈 수 있을 것이다.
#5. 현장에 나서길 주저하지 마라.
백문불여일견(百聞不如一見). 주말엔 전시장으로 나들이를 나서라. 가족나들이를 권장한다. 가정의 화목과 정서함양에 이보다 더 좋을 순 없다. 요즘은 평일에도 퇴근시간 이후까지 개관한 미술관도 적지 않다. 그림은 긴장된 감성을 유화시켜준다. 훌륭한 그림일수록 갖가지 다양한 색감이 서로 혼합되고 어우러져 조화로운 음률을 자아내기 마련이다. 운이 좋으면 그 작품을 통해 대리만족의 카타르시스를 경험하게 될 것이다. 다만 보게 될 전시나 작품의 질적 수준을 고려하면서 보는 것만은 유념하자. 유능한 프로 컬렉터를 희망한다면, 되도록 처음부터 완성도 높은 전시나 작품을 골라보려고 애쓰는 것이 중요하다. 의외로 처음 각인된 선입견이 오래가기 때문이다.
#6. 평소에 수집할 항목을 물색하라.
‘만약 내가 작품을 사게 된다면…’하는 생각을 잊지 말자. 그래야 어느 상황에서 어떤 정보를 접하더라도 현장감 있는 정보를 수집할 수 있다. 기회는 순간에 다가왔다가 찰나에 지나친다. 언제 어느 순간에 갈망하던 작품을 만날지 모른다. 어쩌면 주머니에 충분한 ‘총알’을 준비하는 것보다 더 중요한 것이 ‘과연 저것이 내 먹잇감인가’를 판단하는 ‘안목’인지 모른다. 숙련된 사람일수록 기회를 놓치지 않는 안목을 갖고 있다.
#7. 저평가된 유망작가를 공략하라.
미술품 투자도 주식과 그리 다르지 않다. 현재 한창 상종가인 인기작가보다 잠재 블루칩 작가를 적극 찾아나서는 것이 투자대비 수익률이 좋은 것은 당연한 논리다. 하지만 어떤 작가가 유망작가인지 알아보는 것이 관건. 그럼 유망작가의 속성은 무엇일까? 대개의 발전적인 비전이 높다고 평가되는 작가일수록 새로운 트렌드를 리드한다. 지나치게 앞서간다기보다 약 반보나 한 발짝 정도면 충분하다. 그 이상 크게 앞서가는 예는 다음 세대의 미술사에서 가늠할 일이다.
#8. 취향에 맞는 정보통을 개설하라.
감상과 관망의 시기를 넘어 직접 행동에 옮기려면 시행착오를 줄일 수 있도록 조언자의 도움이 필요하다. 가급적 객관적인 입장에서 정보를 얻을 수 있는 전문가라면 금상첨화겠다. 그리고 한 곳의 집중보단 여러 채널이 낫다. 자칫 편중된 정보는 자립도를 떨어뜨릴 수 있다. 특히 경매나 화랑은 미술시장의 중심축임엔 분명하지만, 특정한 한 곳에만 의존한다면 그만큼 다양한 작가나 작품을 접할 기회가 줄어들게 된다. 적어도 지나친 혼선이 야기되지 않는 선에선 객관적인 검증을 위해서라도 여러 정보에 귀를 기울여라.
#9. 현실적인 예산을 점검하라.
아무리 좋은 것이라도 손에 들어오지 않는다면 그것은 ‘그림의 떡’이다. 미술품 투자에서 무엇보다 유념할 것은 지출이 큰 규모라는 점이다. 그런 만큼 자신의 형편이나 여건에 맞게 계획을 철저히 짜는 것이 중요하다. 투자 목적이라면 보통 자신의 연봉 10분의 1부터 시작하는 것이 좋다. 물론 투자를 목적으로 한 작품 구입일 경우다. 그렇게 본다면 대개 하한가 500만원에서 상한가 1천만 원 정도가 된다. 이 가격이면 30~40대 유망작가 30~50호 정도 크기의 작품을 구입할 수 있고, 이는 집안의 메인 벽면인 거실 벽에 걸었을 때 가장 효과적인 크기이다. 그리고 일반적으로 나중에 되팔 때 가장 효율적인 수익을 낼 수 있는 크기이기도 하다.
#10. 구입하기로 결정했으면 저질러라.
최상의 성공투자는 최적의 시기를 놓치지 않는 것부터 시작된다. 이는 낚시꾼에게 입질하는 순간을 알아채는 터치 포인트와 같다. 머뭇거리는 사이에 수요자가 늘어나고 그만큼 지출 금액도 커지기 마련이다. 가장 효율적인 타이밍은 바로 마음먹은 순간이다. 그렇기 때문에 숙고한 결과 충분히 승산이 있다고 판단되면 주저 없이 결행해야 한다. 그러나 명심할 것은 너무 잦으면 안 좋다.
#11. 수집품은 주변에 적극 자랑하라.
소장하게 된 미술품을 대외적으로 알리는 것은 자신의 새로운 기호에 대한 확신을 길러주고, 주변 사람에게 객관적인 평가를 받는 좋은 계기가 된다. 테마가 있는 간소한 홈 파티도 권장할 만하다. 작품은 귀금속이나 귀중품과는 달라 널리 알리고 공유할수록 값어치는 높아진다. 작품에 대한 공개념을 증대시키는 것은 나중에 작품이 시장으로 나왔을 때 선호도를 높일 수 있는 방안 중의 하나가 될 수 있다.
#12. 지속적인 전문모임을 만들어라.
큰돈이 드는 만큼 혼자는 왠지 불안하기 마련이다. 또한 물리적인 여건상 수집 포트폴리오가 한정될 수밖에 없다. 일상의 친목모임 이외에 내밀한 정보를 공유할 수 있는 소규모 전문모임이 필요하다. 가능하다면 모임을 통해 전문가를 초청해 현장의 고급정보를 공유할 수도 있다. 그리고 투자에 대한 개인적인 신념도 어느 정도는 공유할 수 있는 멤버라면 더욱 좋다. 이런 경우 보다 발전된 형태로 자체적인 ‘친목계’ 형식의 사모펀드를 운영하는 예도 종종 있다. 아무리 초보라고 해도 지속적인 노력으로 충분히 프로가 될 수 있다. 하지만 미술시장의 흐름은 항상 유동적이어서 아무리 유능한 프로라도 정보 수집관리에 게을리 해선 금방 도태된다. 꾸준한 지속성이 관건이다.
#13. 보관습관은 작품가치를 좌우한다.
작품보관도 중요하다. 작품의 구입 초기엔 대개 최상의 컨디션을 유지하고 있다. 하지만 가정에 오면서 천덕꾸러기가 되기도 한다. 작품을 위한 조명설치는 고사하고 독립된 벽면에 부착되지 못하는 예도 많을 것이다. 오히려 몇 십만 원의 기호 소모품보다도 대접을 못 받을 수 있다. 하지만 작품의 가치는 소장상태가 가장 크게 좌우한다. 대개 진위감정 다음에 시가감정 단계에선 제일 먼저 보존 상태로 1차 가격을 판단한다. 따라서 투자 목적으로 차후에 재판매를 염두하고 있다면 반드시 바른 보관습관을 들여야 한다. 가정에서의 작품 보관법은 너무나 많지만 몇 가지만 꼽아보자. 우선 직사광선은 피해라. 만약 전면 유리창이 많아 햇빛이 바로 거실 벽면에 닿는다면 직사광선에 유의해야 한다. 햇빛에 장시간 노출되면 빨리 퇴색되고, 종이의 산화속도가 빨라진다. 지나친 습도나 열기도 그림엔 치명적이다. 가습기나 온열기를 그림과 너무 가깝게 두지 말자. 액자 상태라도 통풍이 안 될 경우 안에서 곰팡이가 생길 수도 있다. 여름 장마철이 지나면 통풍을 자주 시켜서 필요 이상으로 차 있는 습도를 낮추는 것이 좋다.


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객실 - 그랜드 프린스호텔 다카나와 -공식웹사이트.


뉴욕시는 전 세계의 방문객들을 환영하는 도시입니다. 세계 각국에서 온 방문자와 자치구 주민들은 뉴욕시의 국제 도시다운 면모를 잘 보여주며, 어디를 가든 다양한 언어가 들립니다. 최근 방문한 이 대도시에서 저는 환상적인 랜드마크들도 방문했지만 중국계 이민자들이 대거 거주하고 있는 역동적인 다문화 지역, 퀸즈(Queens)의 플러싱(Flushing)에도 다녀왔습니다. 이곳에서는 전설적인 메이시스 백화점에서 쇼핑도 즐기고 정통 아시아 요리를 맛본 후 주변의 흥미로운 유명 장소들도 방문했답니다.
플러싱의 메이시스 백화점 플러싱의 메이시스 백화점은 센트럴 애비뉴(Central Avenue) 바로 옆에 있습니다. 이 백화점의 독특한 점은 위치와 고객뿐만 아니라 지역 특성을 반영한다는 점인데요. 이곳 지점은 판매 사원과 고객 모두 아시아인이지만 미국 최대 백화점 체인으로써 제공하고 있는 유명한 개인 맞춤 서비스는 이곳에서도 마찬가지로 제공됩니다. 판매되는 의류는 주요 고객인 아시아인의 기호에 잘 맞춰져 있습니다. 개인적으로 저는 랑콤의 제니피끄(Genifique) 제품을 골랐는데 중국에 있는 제 친구들이 정말 좋아하더군요.
플러싱의 음식과 레저
관광, 쇼핑에 음식까지, 플러싱은 완벽한 곳입니다. 싱싱한 먹거리를 원한다면 플러싱에 가득한 과일과 야채 가판대를 찾으면 됩니다. 정통 중국 음식을 원한다면 메이시스 근처에 제가 잘 가는 딥 딥 핫 포트(Dip Dip Hot Pot)가 있습니다. 고풍스러운 실내 장식의 레스토랑 입구에는 매력적인 폭포가 있습니다. 오리고기, 소고기, 양고기와 생선 요리까지 다양한 메뉴를 드실 수 있고, 20 종류가 넘는 재료 중 입맛대로 골라 드실 수 있답니다.
플러싱 메도스 코로나 공원 식사 후에는 플러싱 메도스 코로나 공원(Flushing Meadows Corona Park)에서 산책을 즐겨보세요. 이곳은 U.S. 오픈 테니스 토너먼트가 열리는 곳이기도 해, 매년 여름이면 전 세계 정상급 테니스 선수들이 경기를 위해 이곳을 찾습니다. 인근 주민들이 즐겨 찾는 이 공원에는 중앙에 큰 분수대와 함께 1964 뉴욕 세계박람회의 상징으로 사용되었던 지구 모양의 대형 조형물 유니스피어(Unisphere)가 우뚝 서 있습니다. 녹지도 넓고 호수도 많아 학생들이 방과 후에 와서 축구를 하기도 하고, 어린 아이들은 회전목마를 타거나 놀이터에서 놀기도 합니다. 가족 나들이로 즐길만한 공간도 아주 많습니다. 플러싱의 퀸즈 동물원(Queens Zoo)은 아이들과 함께 나들이하기 좋고, 뉴욕 사이언스 홀(New York Hall of Science)도 가족 모두 방문하기 안성맞춤이죠. 퀸즈미술관(Queens Museum of Art)에는 놀라운 규모의 뉴욕시 전체 모형이 있습니다. 눈앞에 펼쳐진 모형에서 건물, 다리, 공원을 찾다 보면 도시가 얼마나 빽빽한지 쉽게 알 수 있죠.


20세기 후반 세계에서 가장 뛰어난 바이올리니스의 한 사람으로 꼽히는 이차크 펄만은 연주자이면서 지휘자이고 교육자이기도 합니다. 펄만은 뛰어난 예술성과 연주하는 즐거움을 듣는 사람과 서로 교감하는 바이올리니스트로 사랑을 받고 있습니다.
이차크 펄만은 1945년 텔아비브에서 태어났습니다. 핀랜드에서 이주해온 유태인 가정의 외아들이었습니다. 어린 펄만은 라디오 방송에서 흘러나오는 클래식 음악을 들으면서 바이올린에 흥미를 갖기 시작했습니다. 불행히도 펄만은 불과 네 살 때 소아마비를 앓아 두 다리를 쓸 수 없게 됐습니다. 그러나 어떤 불행도 그의 바이올린에 대한 열정을 막을 수는 없었습니다. 다행히 팔에는 마비가 오지 않았습니다. 펄만은 일생 동안 의족으로 살아야 했고, 연주는 앉아서 할 수밖에 없었습니다.
어린 펄만은 텔아비브 음악 아카데미에서 음악을 공부하기 시작했습니다. 그를 가르친 선생들은 금방 그가 뛰어난 재능을 갖고 있다는 것을 알았습니다. 워낙 재능이 뛰어나다고 소문이 나자 그는 13살 때 미국의 유명 TV 토크쇼인 에드 설리번 쇼에 출연했습니다. 그 후 펄만은 장학금을 받아 뉴욕의 줄리아드 음악원에 진학했습니다. 18살 때 뉴욕의 카네기 홀에서 비에니아프스키 바이올린 협주곡 1번으로 데뷔를 하고 다음 해에는 권위 있는 레벤트릿 콩쿠르에 나가 우승을 차지했습니다. 이로써 그의 이름은 차츰 국제적으로 알려지기 시작했습니다.
펄만은 차츰 세계 정상급 바이올리니스트로 올라서면서 여러 곳에서 연주를 하고 음반도 많이 냈습니다. 평론가들은 그의 연주가 특별한 것은 단순히 기교만이 아니라, 연주하는 즐거움을 듣는 사람과 공유하고, 곡이 담고 있는 감정을 전달하는 능력이 뛰어나다고 말합니다.
펄만은 미국 시민이지만 음악으로 인해 세계의 시민이라는 말도 듣습니다. 1987년에는 이스라엘 필하모닉 약칭 IPO와 함께 폴란드 바르샤바, 헝가리 부다페스트 등 동유럽 국가들에서도 연주를 했습니다. 특히 1990년에는 구소련의 모스크바와 레닌그라드, 오늘날의 상트페테르부르크에서도 연주를 했습니다. 소련에서의 연주는 미 공영방송 PBS 다큐멘터리로 만들어져 많은 시청자들의 인기를 끌었습니다. 이 다큐멘터리는 미국 텔레비전 부문 최고의 영예인 에미상을 수상했습니다. 사실 펄만은 이 외에도 여러 차례 에미상을 받았습니다. 인도와 중국 등 아시아에서도 여러 차례 연주를 하고 강의도 했습니다. 한국도 방문해 젊은이들에게 꿈을 심어주었습니다.
펄만은 기본적으로 독주자이지만 요요마, 제시 노만 등 다른 연주가들과 함께하는 음악회도 자주 갖고 있습니다. 그는 재즈, 미국 남부 음악 래그타임, 영화음악, 유대인 민속 음악도 연주합니다. 펄만은 영화 음악에도 많이 참여했습니다. 그중에서도 쉰들러스 리스트, 게이샤의 추억 등이 잘 알려져 있습니다.
펄만은 독주자일 뿐 아니라 지휘자이기도 합니다. 그는 뉴욕 필 하모닉, 시카고 심포니 등 미국 내 유명 악단과 베를린 필하모닉, 런던 필 하모닉 등 외국 악단과도 연주회를 가졌습니다.
펄만은 인기 심야 토크 쇼인 투나잇 쇼, 어린이를 위한 프로그램 세서미스트리트 등 텔레비전 프로그램에도 많이 나와 사람들을 즐겁게 해주었습니다.
지난 2015년 바락 오바마 당시 미국 대통령이 연주가 이차크 펄만 씨에게 미국 대통령 자유메달을 수여하고 있다.
2009년 오바마 대통령 취임 때 펄만은 첼로의 요요마, 클라리넷 앤서니 맥길, 피아노의 가브리엘라 몬테로와 연주를 했습니다. 이 장면은 텔레비전으로 중계돼 4천만 명이 시청하는 인기를 끌었습니다. 미국의 레이건 대통령, 클린턴 대통령, 오바마 대통령은 펄만에게 예술인에게 주는 최고의 훈장을 수여했습니다.
펄만은 지난 20여 년 동안 음악 교육, 특히 젊은 현악기 연주자들을 가르치는데 많은 노력을 기울이고 있습니다. 1993년부터는 부인 토비와 함께 펄먼 음악 프로그램이라는 제도를 만들어 인재를 양성하고 있습니다. 최근에는 온라인 교육 프로그램인 Master Class에서도 바이올린 연주에 관한 폭넓은 강좌를 실시했습니다.
펄만은 1966년 토비 펄만과 결혼해 5남매를 두었습니다. 1년에 100회 이상 연주를 하는 바쁜 생활이지만 그는 아이들의 생일이면 최대한 참석하는 가정적인 음악인입니다. 황혼기에 접어든 펄먼은 11명의 손자와 함께 휴식을 취하는 것이 낙이라고 합니다.
펄만은 한 인터뷰에서 “나는 태어나면서부터 음악과 함께 했다. 나는 바이올린을 연주하지 않고는 살 수가 없다” 고 말했습니다.
소아마비를 견뎌내며, 21세기 최고의 연주가가 되기까지 바이올린은 그에게 삶의 모든 것이었습니다.
오늘의 미국을 건설한 위대한 미국인을 만나보는 '인물 아메리카'. 오늘은 인기절정의 배우에서 에이즈 희생자가 된 록 허드슨에 대해 알아보겠습니다.


행복한 금융집짓기 맨 꼭대기에 위치하는 다락방은 투자와 세금이다. 이것은 지붕에 해당하는 데 재테크에서 맨 마지막에 등장한다는 의미이다. 세금에서 제일 중요한 것은 절세이고, 절세의 핵심은 비용을 얼마나 많이 증가시키는 가에 있다. 비용의 대표적인 종류에는 지난 편에 언급한 소득공제가 있고, 두번째가 세액공제라는 항목이다.
세액공제는 과세표준에 세율을 곱해서 나오는 값이 산출세액이고, 이 산출세액에서 세액공제를 차감하면 드디어 결정세액이라는 세금이 나오게 된다. 적어도 사회 초년생들은 세액공제라는 차감항목까지는 알고 있는 것이 좋다. 왜냐하면 세액공제의 종류까지 세금이 환급되는 데 결정적인 역할을 하기 때문이다. 그럼 세액공제의 종류에는 무엇이 있을까?
세액공제의 대표적인 항목은 의료비, 교육비, 보장성보험료, 기부금, 퇴직연금 보험료, 연금저축 펀드(보험, 신탁)이 해당된다. 이러한 항목을 열심히 챙겨서 가입하거나 납입을 하는 경우 고스란히 소득에서 제외되어 이미 내었던 세금을 돌려받는 13개월의 월급이라는 기적을 만끽하게 된다. 이렇게 세액공제까지 차감하고 나면 마지막으로 남는 것이 결정세액이고 이 결정세액에서 기납부세액을 빼고 남으면 내고, 기납부세액이 더 많으면 환급되는 것이다.
따라서 절세의 핵심은 소득을 줄이는 것이 아니라, 각종 소득공제와 세액공제의 종류와 금액을 높이는 일이다. 이렇게 공제되는 금액을 높인 만큼 내야 할 세금이 줄어 드는 것이고, 반대로 이미 납입한 세금과 비교하면 돌려 받는 세금이 커지는 것이다.
예를 들어 보자. 모든 금융회사에서 취급하는 연금저축이라는 상품이 있다. 고령화 시대를 대비해서 노후자금을 준비하는 용도로 준비하는 상품인데 취급하는 금융사에 따라 보험사의 연금저축보험, 은행에서 취급하는 연금저축신탁, 증권사에서 취급하는 연금저축펀드가 있다. 이 상품은 1년간 34만원을 납입하면 400만원을 한도로 16.5%를 세액 공제해 준다. 따라서 400만원x16.5%=66만원을 공제하는 것이다. 여기서 중요한 점은 바로 금액보다 수익율이라는 관점이다. 16.5%가 일 년간 납입했을 때의 연간 수익율이 된다. 다른 말로 표현하면 매월 34만원을 연금저축에 투자하면 원금 400만원에 66만원이라는 수익을 돌려준다는 뜻이기 때문이다.
최근에 도입한 청년 우대형 청약통장은 이러한 점에서 만늠 절세상품이라고 할 수 있다. 왜냐하면 절세의 2가지 혜택이 소득공제와 이자소득세 비과세 혜택이 있다. 소득공제는 청약통장에 돈을 입금할 떄 받는 혜택이고, 여기에 3.3%의 금리로 운용이 되어 만기에 돈을 받을 때 이자에 대한 소득세 15.4%를 따로 받지 않는다는 것이다. 따라서 차 떼고 포 떼고 받는 것이 아니라 차도 받고, 포도 받는 장기를 두는 셈이 된다. 따라서 이러한 금융상품을 우선적으로 가입해야 현명한 직장인이나 사업가가 된다. 일단 가입부터 해 놓고, 꾸준히 납입한다면 수익율에서 우위, 절세측면에서 우위가 된다.


아름답고 윤기 있고 건강한 머리카락이 꿈입니다.모든 여자. 불행히도 현대적인 현실은 머리카락의 웅장한 외관과 건강한 광택을 유지하는 것이 거의 불가능합니다. 스트레스와 다이어트, 나쁜 생태학, 수면 부족과 휴식, 이것들은 모두 그들 모두에게 영향을줍니다. 고급 숙녀는 다양한 마스크와 혈청, 젤 및 스프레이를 사기 위해 서두 르지 만 그 결과로 매우 오래 기다리게됩니다. 마지막으로, 더 많은 여성들이 그녀의 요리법을 사용하여 즐거움을 가지고 전통 의학의 지지자가됩니다. 가장 인기있는 옵션 중 하나는 사과입니다. 머리카락을위한 식초. 리뷰에 의하면 예기치 않게 그런 간단하고 저렴한 도구가 진정한 구원이되었다고합니다. 그리고이 도구는 머리카락의 유형과 구조에 관계없이 효과적입니다.
세기의 깊이에서
우리 할머니의 시절에는헤어 케어 제품의 거대한 선택,하지만 여자들은 길고 아름다운 머리 띠를 입었다. 그들은 약초로 씻어 내고, 컨디셔너는 사과 사이다 식초를 사용했습니다. 이 훌륭한 도구에 대한 리뷰는 많은 세대에서 살아 남았고, 오늘날 우리는 동일한 조리법을 사용하고 있습니다. 산성 용액을 바르면 헤어의 구조가 어떻게되는지 생각해 봅시다.
이 도구의 효과
사실, 그것은 여성에게 쉬운 것이 아닙니다.이 자연 상태 조절기를 사용하기 시작했습니다. 전통적인 치유 사들은 세제, 특히 비누가 알칼리성 매체를 가지고 있으며 두피의 피부가 약간 산성임을 알게되었습니다. 그들의 상호 작용의 결과로, 머리카락의 가늠자가 열리고, 그것들을 빗겨 내기가 매우 어려워집니다. 그래서 사과 사이다 식초를 머리에 사용하기 시작했습니다. 리뷰는 이러한 컨디셔너가 두피의 자연적인 구조와 두피의 환경을 제공함을 강조합니다. 결과적으로, 머리카락은 실키하고 윤기 있고 부드럽고 놀랍도록 푸르 푸르게됩니다.
이전에는 소녀들이 국내 사과를 사용했습니다.머리카락을위한 식초. 리뷰와 오늘은 프로 시저 자체를 직접 진행하기 전에 천연 제품을 선택하는 것이 매우 중요하다고 강조합니다. 오늘날 상점에서 매우 자주 노란색으로 착색 된 식초 에센스의 해결책을 찾을 수 있습니다. 물론,이 식초에서 더 좋은 해로울 것입니다. 그러므로 약국에서 식초를 사 먹는 것이 낫습니다. 그리고 구성에주의를 기울이고 집에서 식초를 더 잘 준비하는 것이 눈에 보일 정도로 어렵지 않습니다.
사과 사이다 식초 사용
사람들이 아직도 이야기를하고 있다는 것은 아무것도 아닙니다.세련된 사과. 이 과일은 정말 놀라운 일을 할 수 있습니다. 특히 당신이 정기적으로 사용한다면 더욱 그렇습니다. 당연히 식초를 비롯한 파생 상품은 활력을 되찾고 있습니다. 풍부한 구성 덕분에 헤어 케어를위한 값 비싼 화장품으로 한 선반에 안전하게 배치 할 수 있습니다. 동시에, 비용은 0.5 리터당 35 루블입니다. 사과 사과 식초가 모발에 얼마나 도움이되는지 자세히 살펴 보겠습니다. Trichologists의 의견은 모든 이점에도 불구하고, 가능한 알레르기 반응에 대한 테를 먼저 만들어야하고, 그 다음에 그것을 컨디셔너로 사용하는 것이 매우 중요하다는 것을 강조합니다.
식초의 성분
육즙이 많은 익은 사과는 비타민이 풍부하고항산화 물질이며, 발효 과정에서 이들 물질은 아세트산, 말산, 젖산, 옥살산 및 시트르산, 효소 및 미세 요소가 풍부합니다. 그래서 사과 사이다 식초가 매우 유용합니다. 그러한 자연 조건을 오래도록 연습 한 사람들의 피드백은 말 그대로 머리카락을 처음 적용 할 때 생명이 생기고 순종적이고 부드러운 것으로 확인됩니다. 식초는 효소가 풍부하여 소화하기 쉬운 유용한 물질을 돕습니다. 또한, 약한 생명력있는 가닥의 상태를 개선하는 아미노산이 포함되어 있습니다. 이것은 건조한 두피의 수분 손실이 보상된다는 사실 때문입니다. 다량의 철분 덕분에 탈모 예방에 효과적입니다. 애플 펙틴은 컬에 광택과 부드러움을줍니다. 머리카락과 비타민 A에 매우 유용하며, 모발을 강화하고 보습하며, 또한 혼란을 없애줍니다. 이렇게 많은 유용한 효력에는 머리를위한 간단한 사과 사이다 식초가있을 수있다. 리뷰는 간단하고 저렴한 치료법이 값 비싼 광고 된 balsams 및 마스크보다 훨씬 효과적이라는 것을 반복적으로 확인합니다. 또한 에어컨 및 스타일링 보조 장치의 잔여 물을 제거합니다.
집에서 만든 식초의 준비
스스로하기가 어렵지 않습니다.오랫동안 식초로 머리카락을 헹굴 수 있다고. 리뷰를 통해 그러한 요리는 제품이 정말로 자연 스럽다는 보장을 주며 매우 중요합니다. 사과와 함께 2 킬로그램의 사과가 필요합니다. 고기 분쇄기에서 피부와 함께 비틀어 야합니다. 결과로 나오는 누룩은 유리 병에 넣고 설탕 한 잔과 물 두 잔을 넣어야합니다. 목에 고무 장갑을 끼고 3 주 동안 따뜻하고 어두운 곳에 두십시오. 이 시간이 지나면 국물을 깨끗한 병에 부어 넣고 10 일 후에 식초가 준비됩니다.
병에서 곧바로 머리에 쏟아지는 것은 분명합니다.식초는 허용되지 않습니다. 이 양식에서는 너무 농축 된 용액을 나타내므로 머리카락이 손상 될 수 있습니다. 사과 사이다 식초로 머리카락을 제대로 헹굴 수있는 방법에 대해 자세히 살펴 보겠습니다. 리뷰는 이것이 어렵지 않다고 말하면서 올바른 비율을 알아야합니다. 여러 종류의 머리카락이 각기 다른 치료법을 필요로한다는 점을 고려해야하기 때문에 지금 알려 드릴 몇 가지 요리법이 있습니다. 그러나 그들은 모두 같은 기초를 가지고 있습니다. 물을 끓여야하고, 허브 (카밀레, 칼렌듈라, 쐐기풀 또는 우엉)를 넣어야합니다. 주입은 완전히 냉각 될 때까지 남겨두고, 식초가 추가됩니다. 매운 냄새 때문에 혼동하지 마십시오. 이미 사과 사이다 식초로 씻는 머리카락을 사용하는 것을 거부했습니다. 리뷰는 절차 중에 만 확인, 일단 머리카락이 건조되면 완전히 사라질 것입니다. 준비된 주입 물은 마지막 순간에 헹궈 진 머리카락이 될 물에 첨가됩니다. 이 경우, 물가가있는 식초는 씻어서는 안되며, 자물쇠를 깨끗이하고 자연 건조시킵니다.
빛과 가벼운 머리카락 성장에 좋습니다컨디셔너 60ml 사과 사과 식초와 물 한잔,뿐만 아니라 말린 자작 나무 잎 2 큰술. 짙은 색 머리카락에 빛나는 반짝이는 다음과 같은 컨디셔너를 줄 것입니다 : 식초 80ml, 물 2500ml, 쐐기풀 한 스푼, 오크 나무 껍질과 말꼬리. 또한, 카모마일, 쐐기풀, 민트 및 우엉을 무작위로 섭취하고 식초로 달이기 및 계절을 맞출 수 있으므로 매장 아날로그와 비교할 수없는 우수한 컨디셔너를 얻을 수 있습니다. 머리카락이 매우 빨리 빛나기 시작하면 다른 방법이 있습니다. 700ml의 물과 식초 90ml를 가지고 잘게 썬 양파 껍질과 오크 나무 껍질을 넣습니다. 산 용액의 도움으로 스플릿 엔드의 치료에 대한 아주 좋은 리뷰. 산은 이미 약한 머리카락을 말릴 수 있기 때문에 많은 사람들이 그런 제조법을 사용하는 것을 두려워합니다. 사실, 그렇지 않습니다. 식초 65ml를 식힌 후 물을 넣고에 넣고 식힌다. 당신은 두려움없이 식초로 머리카락을 헹굴 수 있습니다. 리뷰는 말라 버린 머리카락이 생기고 부드럽고 매끄러 워진다고합니다.
우선, 이것은 개인입니다.편협 또는 알레르기 반응. 그러나이 극단적 인 경우에도 식초로 머리카락의 헹굼을 완전히 제거 할 필요는 없습니다. 피드백은 솔루션의 산 농도를 줄이는 것만으로도 충분하고 부정적인 결과는 사라지는 것으로 나타났습니다. 그러나 용액을 도포하는 동안 불타는듯한 느낌을 느끼면 절차를 중지하고 즉시 물로 충분히 씻으십시오. 아마도 피부에는 찰상이나 다른 종류의 손상이있어 그러한 반응을 일으킬 수 있습니다. 이 경우 완전한 치유를 기다려야합니다.


오른쪽 두만강을 경계로 북중 국경선이 있고, 러시아, 중국, 북한 국기 너머 삼국을 한 눈에 볼 수 있는 방천 망해각 전망대입니다. 한중 청소년 평화 이니셔티브 친구들과 함께였습니다. 이 프로그램은 한국과 중국의 청소년이 북중 접경지역을 돌아보며 평화에 대해 이야기하고 한반도, 그리고 동북아를 보다 넓은 시야에서 바라보는 강의와 답사, 활동으로 구성되었습니다. 올해 4년째 진행하고 있습니다.
연길공항에 내리자마자 버스를 타고 이동하여 재중동포와 처음 마주하는 자리는 직전까지 가장 긴장되고 사뭇 비장한 기운마저 감돕니다. 그런데 재중동포 친구들이 “안녕하세요” 하고 우리를 반기며 처음 인사하는 순간, 전까지 긴장감으로 가득 찼던 공기가 눈 녹듯이 풀어지는 경험을 매년 하곤 합니다. 서로 학교생활과 진로에 대한 고민을 나누고, 조별 활동, 연길, 룡정, 도문 등 곳곳의 항일유적지를 둘러보며 친밀감을 쌓는 속도는 늘 어른보다 청소년이 빠르고 유연하다는 사실 또한 확인합니다. 현지에 사는 친구들과 함께 모든 일정을 소화하며 자연스레 그들의 역사, 문화, 생활방식을 이해하게 되는 과정은 이 프로그램의 주요한 의의이기도 합니다.
참가자들에게 매년 반응이 좋은 활동 중 하나로, “전쟁과 평화 사진전”이 있습니다. 강의를 통해 배운 갈등과 폭력, 평화의 유형을 모둠 별로 스스로 작품이 되어 표현하는 작업입니다. 서로 다른 배경의 친구들이 일상을 소재로 집, 학교, 학원 등에서 겪는 갈등을 나누고, 공감하며, 각자 생각하는 평화를 동작으로 연출합니다. 그 과정에서 청소년 특유의 재기발랄함과 상상력을 발견하곤 합니다.
물론 즐거웠던 순간만 있었던 건 아닙니다. 연변은 접경 지역의 특수성을 지닌 곳입니다. 따라서 한중 관계의 부침에 따라 비자 발급부터 준비하는 모든 과정이 까다로웠습니다. 심지어 북한, 중국, 러시아 삼국의 경계인 방천에 가는 도중 군인이 직접 버스에 올라 검문을 했던 순간도 있었습니다. 겉으론 담담한 체 했지만 내심 살 떨렸던 기억으로 남아있습니다. 우리말이 능숙한 동북3성 지역의 친구들임에도 불구하고 저희끼리 있을 때는 중국말로 소통하는 모습을 볼 때 찾아드는 이질감은 뭐라고 꼬집기 어려울 만큼 미묘합니다.
프로그램을 시작하면서 둥글게 마주 앉아 가장 기대하는 것을 이야기할 때면 모두 입을 모아 ‘백두산 천지’를 말합니다. 그랬던 친구들이 모든 과정을 마칠 때 막연하게 자리 잡고 있던 재중동포들에 대한 편견, 선입견을 극복하게 되었다는 소감을 전합니다. 서로의 의견을 나누고, 때로는 불편한 감정을 견디는 경험을 거쳐 참가자 스스로 ‘이해’와 ‘공감’을 이야기할 때면, 실무자로서 뿌듯함이 차오릅니다. 동시에 재중동포 친구들과 어떻게 하면 계속 연결 고리를 이어나갈 수 있을 지 고민 역시 커집니다.
이 친구들은 고등학교 졸업 후에는 동북3성 지역을 떠나 다른 연해지역 대도시로 가는 것을 목표로 삼는다 합니다. 주류사회로 진출하고 싶다고 이야기합니다. 재중동포 다시 말해 조선족 수가 점점 줄고 경제적인 이유로 하나둘씩 떠나가 마을이 비어가는 현상은 어제 오늘의 일은 아닙니다. 우리는 한중 청소년 평화 이니셔티브 참가자들이 이 프로그램을 통해 배우고 느낀 ‘이해’와 ‘공감’의 가치를 갖고 다양한 지역과 위치에서 성장하길 바랍니다.


특히 이 한국어판은 ‘자기결정성 이론’의 연구자이며 관계성에 관한 다양한 논의를 이끌고 있는 연세대 김주환 교수가 번역을 맡아 내용이 더욱 풍부해졌다. 다니엘 핑크가 제시하는 새로운 패러다임의 원형을 독자들이 더 쉽게 이해할 수 있도록 해박한 지식을 펼쳐냈다. 한편 이 책의 부록은 다른 책들과 차별되는 특별함을 배가한다. 다니엘 핑크는 새로운 패러다임을 개인, 조직, 기업이 활용할 수 있는 구체적 방식을 I유형을 위한 툴키트로 제시하는가 하면 모티베이션 3.0을 강화하기 위해 읽어볼 만한 책까지 소개해주고 있다.
역 : 김주환 (KIM JOO-HWAN,金周煥)
“당시 과학자들은 동물의 모든 행동에는 두 개의 주된 욕구drive가 원동력이 된다고 믿고 있었다. 첫 번째는 생물학적인 욕구이다. 인간이나 동물들은 허기를 달래려고 음식을 먹고, 갈증을 달래려고 물을 마시며, 성욕을 만족시키기 위해 교미한다. 그러나 이 실험의 경우는 달랐다. 할로우는 “퍼즐을 푼다고 해서 음식이나 물, 교미의 만족이 주어지는 것은 결코 아니었다”라고 분명히 밝히고 있다. 더욱이 두 번째 욕구로도 이 원숭이들의 유별난 행동을 설명할 수 없었다. 첫 번째 욕구인 생물학적 욕구가 내부로부터 오는 것이라면, 두 번째 욕구는 외부로부터 오는 것이다. 다시 말해서 두 번째 욕구란 일정한 방식으로 행동할 경우 환경이 제공해주는 보상과 처벌에 관련된 것이다. 인간이 이런 외부의 힘에 절묘하게 반응한다는 점에서 이 욕구는 인간에게 확실하게 적용된다. '…' 하지만 이러한 두 번째 욕구로도 원숭이의 행동은 설명되지 않았다. 이 연구에서 발견된 원숭이의 행동은 동기 이론에 대해 흥미로운 문제를 제기한다. 특별한 외부적 유인+느?없는데도 퍼즐 해결에 관한 학습과 훈련이 자발적으로 이루어지고 수행능력이 효율적으로 향상되었기 때문이다.---pp. 7-8
디씨는 인간에게는 “새로운 것과 도전이 될 만한 것을 추구하고, 자신의 능력을 확장하고 수행하며, 탐구하고 배우려는 타고난 성향”이 있다고 말한다. 그러나 이 제3의 드라이브는 다른 두 개의 욕구에 비해 훨씬 약하며, 적절한 환경이 있어야만 살아남을 수 있다. 그 후 그는 발표 논문에서 “아이들이나 직원, 학생들의 내재 동기를 개발하고 고양하는 데 관심이 있는 사람이라면 금전적인 보상처럼 외부에서 통제되는 체제에 집중해서는 안 된다”라고 밝혔다.---pp. 14-15
동기 2.0의 관점에서는 위키피디아의 승리를 도저히 예측할 수 없다. 위키피디아가 승리했다는 사실은 인간행동의 물리학 법칙에 위배되는 것처럼 보인다. 아마추어 자원자들이 제작에 참여한 백과사전의 사례가 유일무이한 것이라면 일반 규칙에서 벗어난 특이한 예외나 착오 정도로 무시할 수도 있겠다. 하지만 위키피디아는 유일한 예외가 아니라 21세기의 가장 강력한 새로운 사업모델, 즉 공개소스의 대표적인 한 사례일 뿐이다.---p. 32
인간의 경제적 행동을 충분히 이해하려면 우리는 동기 2.0과 상충되는 개념들과 타협해야 한다. 프레이의 말대로 “내재 동기는 모든 경제활동에서 매우 중요하다. 사람들이 외부자극에 의해서만, 혹은 주로 외적 자극에 의해 동기를 부여받는다고는 상상하기 힘들기 때문이다.”---p. 42
동기에는 방대한 의미가 함축되어 있다. 하버드대학교 경영대학의 테레사 애머빌Teresa Amabile 등의 연구자들은 연산적 업무에서는 외적 보상과 처벌(당근과 채찍)이 좋은 효과를 가져온다는 사실을 밝혀냈다. 한편 발견적 업무에서는 외적 보상이 오히려 해로운 영향을 미칠 수 있다. 새로운 문제를 해결한다거나 결핍되었다는 사실조차 인지되지 않았던 것을 새로 창조하는 일은 할로우의 제3의 드라이브와 관련된 것이다. 애머빌은 이를 ‘창의성의 내재 동기 원리’라고 불렀다. “내재 동기는 창의성을 유도하지만, 통제적인 외재 동기는 창의성에 해가 된다.” 다시 말해서 동기 2.0의 중심 개념이 현대 경제의 근간을 이루는 발견적 우뇌 작업에 해로울 수 있는 것이다. 업무에서 창의성이 점차 강조되고 기계적인 측면이 감소되면서 업무 자체가 한층 즐길 만한 것이 되어가는 현실 역시 동기 2.0의 가정을 혼란스럽게 만든다.---p. 45
참여자 중 3분의 1은 수행 목표에 이르면 4루피(당시 미화 50센트에 해당하며 마두라이의 하루 일당)를 받았다. 다음 3분의 1은 그의 10배인 40루피(당시 미화 5달러 혹은 마두라이의 2주 보수)를, 그리고 나머지 3분의 1은 일당의 100배인 400루피(당시 미화 50달러 혹은 마두라이의 약 다섯 달 월급)를 받았다. 어떤 결과가 나왔을까? 보상 액수에 따라 수행의 질을 예측할 수 있었을까? 그렇다. 하지만 당신이 예상한대로는 아니었다. 40루피나 4루피를 받은 사람들은 크게 다르지 않았다. 그렇다면 400루피라는 큰 보상을 받은 사람들은? 최악이었다. 그들은 거의 모든 단계에서 4루피 보상과 40루피 보상의 참여자들보다 못했다.---p. 59
궁극적으로 I유형의 행동은 자율성, 숙련, 목적이라는 3가지 영양소에 의존한다. I유형의 행동은 자기주도적이며, 중요한 것을 잘하려고 전념하며, 탁월함으로의 추구를 더 큰 목적으로 연결시킨다.---p. 115
자율성이란 선택권을 행사하며 행동하는 것을 의미한다. 다시 말해서 우리는 자율적인 동시에 다른 사람들과 행복하게 의존할 수 있다. 독립성이 국가적이고 정치적인 반향을 가진 반면 자율성은 서구적인 개념이라기보다 인간에 ?한 개념이다. '…' 자율성은 개인의 성과와 태도에 강력한 영향력을 행사한다. 최근의 행동과학연구에 의하면 자율적인 동기는 개념을 잘 이해하여 높은 점수를 얻게 하며 꾸준한 학업과 운동, 높은 생산성, 낮은 피로감, 심리학적으로 높은 행복수준을 가져온다고 한다. 이러한 결과는 일터로도 이어진다. 2004년 디씨와 라이언은 포드험대학교의 폴 바드Paul Baard와 함께 미국투자은행의 직원들을 대상으로 연구에 착수했다. 이 세 명의 연구자는 ‘자율성 지지’를 제시하는 상사 아래에서 일하는 직원들의 업무 만족도가 더 높다는 사실을 밝혀냈다.---pp. 126~127
숙련이라는 점근선은 좌절감을 심어준다. 우리는 완전히 얻지도 못할 것을 향해 왜 손을 뻗는 것일까? 하지만 이 점이야말로 점근선의 매력이다. 왜 손을 뻗지 않겠는가? 숙련을 달성한다기보다 숙련을 추구한다는 데 즐거움이 존재하는 것이다. 우리의 손아귀에서 항상 벗어나 있다는 사실이야말로 숙련의 매력이다.---p. 179


미세먼지 공포가 사라질 기미는 보이지 않는다. 중국발 미세먼지가 대한민국 국민의 건강을 위협하고 있다. 마스크를 쓰고 외출을 피해도 답답한 느낌은 피할 수 없다. 미세먼지 공격에 약해진 몸은 호주의 청정자연에서 온 레몬머틀(Lemon Myrtle)로 챙기자. 2016년 레몬머틀 전문브랜드를 만들어 현대백화점에서 런칭 후 이미 마니아층을 형성해 유명 4대 백화점에서 높은 판매고를 올리고 있는 네이처샵 황은하 대표의 이야기를 들어보자.
국내 최초 ‘레몬머틀 전문브랜드-네이처샵’ 백화점에서 런칭
현대인은 환경오염에 취약하다. 미세먼지가 심한 날에도 외부 일정을 소화해야 하고 식사를 건강식으로 챙기기 어렵다. 추가 근무나 야근이 있으면 카페인이 많은 커피로 체력을 보충한다. 네이처샵 황은하 대표는 “호주 원주민들이 즐겨 마시던 레몬머틀은 레몬보다 시트랄 성분이 10배 이상 함유돼 있고 비타민 덩어리라는 찬사를 받고 있다”며 “카페인이 없고 미세먼지나 노폐물 등이 쌓인 현대인에게 꼭 필요한 장점을 갖춘 슈퍼푸드”라고 밝혔다.
레몬허브의 한 종류인 레몬머틀은 레몬이 아니다. 레몬머틀은 레몬향을 가지고 있는 허브 중 하나이며 레몬보다 영양소가 풍부해 미세먼지 등으로 괴로운 호흡기 케어에 효과적이다. 레몬머틀이 함유한 시트랄은 호흡기 질환에 도움을 주며 블루베리를 능가하는 항산화 성분으로 면역력 상승에 효과적으로 작용한다. 칼륨은 독소와 중금속 배출 등 체내 유해물질을 배출하는 해독작용이 있다.
‘자연이 선물한 식물영양소 브랜드’를 표방하는 네이처샵은 첫 번째 식물로 레몬머틀을 선택했다. 황 대표는 국내 시장에서 레몬머틀의 가치를 재발견하기 위해 다양한 상품군을 개발해 판매하고 있다. 레몬머틀 건잎차, 레몬머틀 커팅잎차, 레몬머틀 티백, 레몬머틀 콜드브루, 레몬머틀 허브소금, 레몬머틀 시즈닝, 레몬머틀 시그니처 수제 마카롱, 레몬머틀 시그니처 수제 쿠키 등이 국내 주요 백화점, SSG 등 프리미엄마켓, 자사몰(www.네이처샵.com)을 포함해 다양한 온라인샵에서 판매되고 있다.
“한국 사람들이 좋아하는 시트러스 향이라서 친근합니다. 녹차에 함유돼 다이어트에 도움을 주는 카테킨 성분이 있는데 레몬머틀도 카테킨의 함량이 높아요. 녹차와 다른 점은 카페인 없이 안전하게 카테킨을 섭취할 수 있다는 것입니다.”
레몬머틀은 천연 비타민과 영양소를 함유해 일상생활의 불편함을 해소하는 데 도움을 준다. 대표적인 사례가 안구건조증과 불면증 개선이다. 네이처샵 레몬머틀 홈페이지에 올라온 고객후기 중에는 눈이 뻑뻑했는데 나아졌다는 내용이 있다. 렌즈를 착용하는 황 대표 역시 항상 눈이 건조했는데 레몬머틀을 가까이 하면서 호전됐다. 자연에서 온 루테인과 비타민이 현대인의 눈건강을 케어하고 심신안정에 도움을 주는 아로마가 숙면을 돕는다. 호주 정부기관 RIRDC의 연구 결과 레몬머틀에서 시트랄을 비롯 비타민C, 칼슘, 칼륨, 토코페롤, 루테인, 엽산 등 다양한 영양소가 발견됐다.
레몬머틀의 유구한 역사가 증명하는 효과
레몬머틀은 한국에서 생소하지만 오래전부터 인류가 애용한 허브다. 그리스 로마신화에서는 미의 여인 아프로디테와 수확의 여신 데메테르의 사랑을 받았으며 성경에는 아담과 하와가 에덴동산에서 쫓겨날 때 허락받은 세 가지 식물 중 하나였다. 항균력이 있어 불멸의 상징으로 알려진 레몬머틀은 영국 왕실에서도 티와 향신료로 애용했다. 또 영원불멸의 사랑을 표현하고자 결혼식 부케 장식에도 활용했다. 우리나라는 레몬머틀 시장이 막 형성되는 시기를 맞이했으며 선두주자가 네이처샵이다. 황은하 대표는 레몬머틀의 성장 가능성을 확신해 직접 호주 야생에서 자라는 레몬머틀 잎을 확보했다. 그리고 이제 호주의 최대 농장에서 커팅된 잎을 안정적으로 공급받고 있다. 선명한 잎 컬러가 특징인 네이처샵 레몬머틀은 최고등급으로 잔가지 함량이 매우 낮고 상큼하고 진한 레몬향, 천연 단맛을 낸다. 레몬머틀의 스토리는 마케팅 경험이 풍부한 그의 손을 거쳐 입소문을 타기 시작했다.
“호주와 독점 계약해 귀중한 원료를 소개할 수 있어 기뻐요. 레몬머틀 종주국 호주에서도 네이처샵의 제품 라인업을 보면서 신기해 하세요. 향후 레몬머틀 제품군 확장을 준비하고 있습니다.”
현재 BtoB로 레몬머틀 원료를 국내에 소개해 호의적인 반응을 얻고 있는 그는, 국내 굴지의 티메이커, 음료회사, 프랜차이즈 커피 브랜드 및 개인 커피숍, 호주의 레스토랑 체인점, 고급호텔 등에 레몬머틀을 정기적으로 공급하고 있다. 또 전국에 매장을 가지고 있는 유명 태국음식점에서는 레몬머틀 워터를 고객에게 식전차로 제공하고 있는데 반응이 좋다. 네이처샵이 공급하는 레몬머틀 원료로 만든 티메뉴를 제공하는 카페는 인스타그램에 핫 플레이스로 등장한다.


경우에 따라 이클립스 글꼴 크기를 변경하는 것이 바람직합니다. 이렇게 하려면 GTK 구성 파일(예: ~/gtkrc-eclipse)을 만들고 다음 줄을 배치합니다. (유닉스 스타일 줄 바꿈을 제대로 처리하지 않으므로 메모장을 사용하지 마십시오.) 이 지침을 주의 깊게 따라 적절한 JDK를 지정하십시오. 그런 다음 파일을 저장하고 워드 패드를 종료합니다. 즉시 시스템을 업데이트하지 않으려면 팝업 모서리에 있는 [X]를 클릭하여 알림 팝업을 해제할 수 있습니다. 업데이트를 검토할 준비가 되면 상태 표시줄에서 업데이트 아이콘을 클릭할 수 있습니다. 가장 쉬운 방법은 플러그인의 원하는 이름으로 이름이 바뀌는 최소한의 프로젝트로 시작하는 것입니다. 규칙에 따라 프로젝트 디렉터리생성할 .jar 파일의 기본 이름과 일치해야 합니다.
플러그인은 기본적으로 피지-lib에 의존 하지 않는 경우, 메이븐을 사용 하 여 추가할 수 있습니다. 다음 블록을 pom.xml 종속성에 붙여넣기만 하면 됩니다. 이것은 플러그인을 테스트 하는 가장 강력한 방법, 하지만 그것은 기존 ImageJ 설치에 추가 변경 할 수 있습니다. 자동 재인자는 이클립스 퍼블릭 라이선스 v1.0 및 GNU GPLv3+의 약관에 따라 배포됩니다. 보려는 클래스가 JRE의 일부이고 Linux에 있는 경우 소스를 검색하기 위해 openjdk- 원본을 설치하기 위해 sudo apt 설치를 실행해야 할 수 있습니다. 자세한 내용은 라이선스-이클립스, 라이선스-GNUGPL 및 저작권을 참조하십시오. 이클립스는 프로젝트를 가져오고 자동으로 빌드합니다. 빌드 오류가 없어야 하지만 많은 수의 경고(종종 수백 개)를 보는 것은 정상입니다.


소리 없는 고통봉지가 쌓여도무기력한 침묵소리가 깊어져도그대, 한의학바람에 쓰러지고 들풀처럼 밟혀도 죽지 않고 꿋꿋하게 다시 일어설 일이다
한의학 무게를 잘 견뎌온 선조 앞에 부끄럽고 싶지 않을 어딘가 잠들어있는 저력을 툭툭 깨워우리네 삶을 우리네 한의학을 다시 단단한 반석처럼 일으켜 세울 일이다진정으로 우리가 죽는 날은무관심과 침묵의 곡기穀氣를 마시며 열정과 끈기의 곡기를 끊으며비전의 곡기를 내려놓는 순간일 것이다 억울함이 분노가 내리쳐도식지 않는 가슴 환한 두근거림 살아있는 푸른 눈빛으로, 우리상생상극을 구부려서 영토를 넓힐 일이다
언제든 어디서 누가 어떻게 할지라도결코 사라지지 않을 그대, 한의학햇빛이 수직으로 쏟아지듯장대하게 뻗어나갈 그날이 반드시 올 것이다끊임없는 훼방꾼은 존재할 것이니, 우리에겐 살아가게 하는 원동력이 되어줄 것이다현실에 발을 차분히 딛고 무릎을 세우고인류지평을 열어 참을성 있게 밀고 나갈 일이다
금강석 같은 단단한 칼날로 어둠의 질곡들을 한 칼에 베고밝은 햇살을 풀어 푸른 지붕을 새로 엮어분연히 일어서자 한의학이여 세계 끝에 서라 민족의학이여


어렸을 적에 나는 제사 상에 올리기 위해 밤을 치시는 어른들을 보았다. 모양 나게 깎여진 밤을 보고 나도 그렇게 깎아 보려고 무던히 애를 썼던 것이 기억난다. 하지만 어리다고는 해도 내가 깎은 밤은 할아버지께서 깎아 놓으신 밤에는 견줄 수도 없을 만큼 삐뚤고 볼품도 없었다. 더구나 서툰 솜씨다 보니 살을 다 깎아버려 남겨진 밤톨은 처음의 반도 안 되게 줄어 있곤 했다. 그러나 불혹의 나이를 지나 살아온 날들보다 살아갈 날들이 많을 수 없는 지점에 와 있으면서도 할아버지처럼 맵시나게 밤을 깎을 자신이 없다.
그뿐인가 나는 그림도 못 그린다. 보고 그리는 그림뿐 아니라 어느 곳의 간단한 약도를 그리라 해도 제대로 그려 내지 못한다. 그리는 것, 만드는 것만 그런 것이 아니라 운동이나 노래 등 무엇 하나 제대로 하는 게 없다. 그런 '나'이고 보니 나이가 들어 어른이 되었다고 해서 크게 잘하는 게 어디 있겠는가.
그런가 하면 끈기도 없고 금방 싫증을 내곤하는 나의 성격은 무엇 하나 진득하게 끝을 맺는 게 없다. 시작은 비교적 잘 하면서도 이내 도중 하차를 하거나 그렇지 않으면 방향을 바꿔 버린다. 그것이 나요, 나의 모습이다. 그런 내가 글을 쓴다니 어찌 글이라고 제대로 되겠는가. 하지만 이것만은 그렇게 호락호락 지고 싶지 않으니 모를 일이다.
글을 쓰는데도 어떤 이는 쓰면서 앓고, 또 어떤 이는 미리 앓고 나야 글이 써진다는데 나는 그런 것도 없다. 펜을 못 잡으면 몇 날이고 단 한 줄의 글도 쓰지 못하다가 어느 날 불현듯 쓰고 싶다는 마음이 일어나면 단숨에 짧은 글 한 편 쯤은 끝내 놓는다. 그런 다음 그것을 없는 듯 두었다가 한참 시간이 지난 후 다시 그 글을 꺼내어 읽어보고는 넣고, 보태고, 고치기를 하여 이름을 붙이고 출생 신고를 한다.
하지만 나의 경우 대개 초고에서 크게 가감되거나 수정되는 것이 별로 없다. 문장과 문맥이 이상한 부분만을 바로 잡을 뿐 처음 글을 별로 고치지 않는다. 상이 잡혀 바로 써 나간 그것은 곧 가장 자연스러운 한 편이 되기 때문이다. 그러나 한 번도 고놈 아주 잘 생겼구나 하고 쏙 마음에 들어 본 적은 별로 없다. 늘 아쉬움이고, 늘 부끄러울 뿐이고, 늘 안타깝기만 하다.
그래서 내게 보내지는 작품집들을 받으면 내 작품들을 생각하며 특별한 애정을 갖게 되고, 그러면서 다시 한 번 나의 부족함을 확인하고, 어엿하게 가꾸고 키워 시집 장가 잘도 보내지는 한 권, 한 권의 책들에 한껏 찬사와 부러움을 보낸다. 그렇기에 아무리 시간이 없어도 내게 보내지는 책들은 꼭 읽어보고 축하와 고마움의 글을 보낸다. 대개 곧바로 보내지만 손 하나 까딱하기 싫은 병이 도지면 마음의 환절기가 돌아올 때까지 기다렸다가 한꺼번에 숙제를 하기도 한다. 그렇다고 그들의 고통, 아픔, 기다림의 산고에 얼마나 큰 위로나 격려가 되어 줄 수 있겠는가마는 나는 그렇게라도 하지 않으면 더욱 빚진 마음이 되는 것 같기 때문이다.
창작! 나는 창작이란 말에서 늘 두려움을 느낀다.
무에서 유를 창조한다는 것이 과연 있을까 싶기도 하지만 내 주제를 생각할 때 내게서 무엇이 나온다는 것 그 자체가 마치 분만실의 산모 같은 두려움이기 때문이다. 하지만 혹시 손가락이 하나 더 있거나 모자라지 않을까, 눈과 귀는 있어야 할 곳에 제대로 있는가 하는 식의 그런 염려와 불안이 아무리 크더라도 예쁜 아이를 낳고 싶다는 어머니의 본능적 소망을 억제할 수 없듯 내 작품의 분만도 그러했다.
그렇게 태어난 나의 작품이 비록 내 맘에 들지 않더라도 나는 그것조차 사랑한다. 다행히 이런 나의 글을 읽고도 좋았다고 말해 주는 이가 있으면 제 자식 이쁜 줄만 아는 팔푼이 부모가 되어 마냥 좋아도 한다. 그러나 누가 그렇지 못하다고 해도 나는 나의 작품을 사랑할 수밖에 없고, 대신 나는 독자에게 한 번 더 빚을 진 것임을 가슴에 새겨 둔다.
내 작품에 대하여 마음에 들지 않아 하는 독자에겐 더 감사하고 싶다. 감출 것도 숨길 것도 없는 내 모습 그대로의 나를 드러내 스스럼없이 보여 주는 것이 나로서는 독자에게 정성을 다하는 것이라 믿기 때문이다.
시냇물에 떠가는 작은 종이배.
감동이란 꼭 크고 웅장한 것에서만 오는 것은 아니리라. 삶에 따라서 또 자라온 환경이나 그 사람의 성격에 따라 전해지는 감동의 폭이나 울림이나 높낮이도 제각기 다를 수 있듯 나의 경우도 작고 하찮은 것에서 오히려 곧잘 흥분하고 감동하곤 한다. 그러면서도 대다수의 사람들이 혀를 차며 비통해 하거나분해하는 것에선 오히려 담담해져서 주위의 눈치를 살펴야 될 때도 있다.
그러나 나의 성격을 대범하지 못하고 소심하다고들 얘기하는가 하면, 사실은 흐트러짐 투성이요, 실수 투성인데도 절대적으로 깔끔하기를 원하는 완벽주의자라고 말하는 이도 있다. 어쩌면 그것은 어느 것 하나 채우지 못하는 부족함이기에 나는 늘 완전한 것에 배고파했고, 그 허기를 채우고 싶은 욕심으로 최선을 다한다는 것이 그렇게 비쳐 보였는지도 모른다. 그런 나의 성격과 생각들이 내 내면을 채우고 있는 속에서 나의 수필은 태어난다.
남들처럼 돋보이는 청자나 백자의 우아함보다는 질항아리, 뚝배기처럼 부담 없이 편하게 막 사용되는 그릇과 같은 수필. 된장, 간장 항아리가 되기도 하고, 쓰다가 금이라도 가면 그 때엔 철사띠로 허리를 동이고 마른 곡식 담는 통이 되던 내 어린 날의 질항아리들. 그리고 불길을 떠나와도 한참을 보글보글 끓어오르는 된장찌개 뚝배기의 그 투박한 정겨움처럼 나의 수필은 요즘 것 보단 옛것에, 서구적인 것 보단 옛 우리의 것 쪽에 더 마음을 둔다.
그래서 나의 수필은 늘 내 주변에서 크게 벗어나지 못한다. 학술적이고 전문적인 내용도, 세계적인 견문에서 오는 경이로움이나 새로움도 내 수필 속에선 찾기 힘들다. 하지만 나는 수필을 도란도란, 들릴락 말락, 둘이서만 얘기하는 것처럼, 아니 그보다는 '빨리 안자고 뭐 하느냐'는 호통 속에 이불 속으로 기어 들어가 온 밤을 숨죽여 킥킥대며 즐거웠던, 어쩌다 친구와 함께 자던 어린 날의 한 밤처럼, 아무 것도 아닌 것 같으면서도 너무나도 소중하여 가슴과 가슴으로 따스하고 끈끈하게 이어지는 정의 물줄기가 끊이지 않고 잘잘 흘러내리는 그런 가슴의 이야기라 하고 싶다.
낮은 목소리로 읽어 가다 보면 그냥 따스함이 온몸에 배이는 그런 수필, 그래서 나의 수필 작업은 그렇게 목소리 낮추기로부터 시작하여 새벽 이슬처럼 투명한 색깔로 살아나길 원한다. 그러면서 내 내밀한곳으로부터 솟아오른 고요와 은은한 정의 빛살이 창호지 문의 작은 구멍을 통과하듯 그런 작은 감동을주는 정의 수필이고 싶다.
정적인 수필이란 아무리 많은 내용이나 새로운 지식을 끌어온다 해도 사람의 가슴속에 스며들고 젖어드는 것이 아니고는 참 수필일 수 없다는 나의 고집스러운 생각은 잘못된 것일까.