페이스북과 페이스북이 서비스하는 인스타그램, 왓츠앱 등 소위 ‘페이스북 패밀리’가 한국시간 13일 자정께부터 불통됐다. 미국, 유럽은 물론 한국을 포함한 아시아까지 전 세계에서 일제히 작동 불능 상태가 됐다. 14일 오전 10시 현재 한국에서 페이스북에 접속하면 영어로 에러 메시지만 달랑 한줄 떴다. 인스타그램에는 ‘죄송합니다 문제가 생겼습니다’라는 한글 자막만 떴다.
페북 측 "문제 있다, 조치 중이다" 한마디로 끝
페이스북 본사는 한국 시간으로 오전 9시반이 돼서야 짤막하게 입장 한줄을 내놨다. “현재 일부 이용자들이 페이스북 패밀리앱에 접속하는데 어려움을 겪고 있다는 사실을 인지하고 있으며, 가능한 조속한 해결을 위해 조치하고 있습니다.” 이 말이 전부였다. 소비자들은 원인 규명은커녕 사과 문구조차 없는 페이스북의 태도에 또 한번 분통을 터뜨렸다. 현재 페이스북 측은 불통 원인조차 파악하지 못한 것으로 알려졌다.
IT업계 "위태위태하던 페이스북, 올 것이 왔다"
오전 9시 20분 한국에서 인스타그램에 접속한 모습. '문제가 발생했다'는 안내 문구가 뜨고 접속이 이뤄지지 않았다. [모바일 캡처]
정보기술(IT)업계에서는 이번 페이스북 패밀리의 일제 고장에 “올것이 왔다”는 분위기다. 페이스북의 위기 징후가 이미 곳곳에서 감지됐다는 얘기다.
먼저 소셜네트워크서비스(SNS)의 핵심 경쟁력인 이용자 수가 크게 줄고 있다. 시장 조사기관 에디슨 리서치의 이달 초 발표에 따르면 페이스북 이용자 수는 3년째 감소하고 있다. 아직은 22억명이 이용하는 세계 최대 소셜미디어지만, 안심하기엔 위기 징후가 두드러진다. 안방인 북미 지역에서 지난해 1분기 첫 감소세가 나타났다. 젊은 층의 이탈이 두드러진 점도 걱정거리다. 미국 10대 사이에 스냅챗 사용이 46%에 달하는 반면 페북 사용은 5%에 그친다. ‘10대들의 낙원’이라는 타이틀을 더이상 유지할 수 없게 된 것이다.
'페이스북 엑소더스'는 국내서도 마찬가지다. 지난해 10월 기준 국내 페북 이용자 수는 740만명으로 2017년 10월과 비교하면 33%나 줄어들었다.
정보 유출 등 터지며 신뢰 잃어, 가입자 급감
지난해 두차례나 터진 대규모 개인정보 유출도 흔들리는 페북에 치명타가 됐다. 지난해 3월 영국의 데이터분석 회사 케임브리지애널리티카(CA)가 페이스북 사용자 8700만명의 개인 정보를 무단 도용한 사실이 가디언지를 통해 폭로됐다. 이들은 개인 정보를 선거 여론전 등에 사용한 것으로 알려졌다. 지난해 9월에도 해커들이 페북 사용자들의 전화번호, e메일 주소 등을 무차별 수집한 사실이 밝혀졌다. 국내에서도 페북 유저 3만8000명이 개인정보 유출 피해를 입었다. 이들 과정을 거치면서 페이스북은 지난해 12월 리서치 업체 톨루나의 설문에서 '가장 신뢰할 수 없는 IT기업 1위'에 오르기도 했다.
지난해 미 상원 법사위원회와 상무위원회의 합동 청문회에 출석한 마크 저커버그. [EPA=연합뉴스]
페이스북은 개인정보 유출 우려가 제기되는데도 '개인 정보를 통한 광고 수입'이란 비즈니스 모델에 매달리면서 경고를 무시하다 화를 키웠다. 심지어 페북은 직접 개인정보를 팔기도 했다. 데이터 공유협약을 맺고 있는 MS, 아마존 등 150개 업체들에 개인 동의 없이 사용자 친구 목록을 볼 수 있게 했다. 미국 IT업계에서는 ‘페이스북의 사생활과 개인정보보호정책은 미국 헌법보다 길다’라는 이야기가 있을 정도다. 문구가 장황하게 긴 것은 역설적으로 페이스북이 그만큼 개인정보 침해를 많이 하고 있다는 반증이 아니냐는 조롱이다.
페북 내부에선 인재 유출 등 위기 징후


크리스마스가 연말에 있다는 게 절묘하다. 그리스도의 탄생을 기념하는 미사가 원래 뜻이라지만 크리스천이든 아니든 사랑과 감사를 더해 한 해를 평화롭게 마무리 짓게 하기 때문이다. 올해 내가 거주하는 오스트리아 빈은 11월 중순이면 크리스마스 분위기에 휩싸이기 시작해 요즘에 이르면 온 도시가 크리스마스 때문에 사는 듯 축제의 풍경으로 가득하다.
나사렛은 목수가 있기 어려웠다
요셉의 직업이 텍톤이었으니
예수 직업도 건축가 아니었을까
건축가는 남의 집을 짓는 사람
예수도 더욱 큰 집을 짓기 위해
광야로 나간 게 아니었을까 …
2000여 년 전에 태어나 세계 역사를 바꾸고 지금도 인류에 큰 영향력을 행사하는 예수. 그는 33년의 생애를 살았지만 공생애라는 마지막 3년 외에는 기록이 도무지 없다. 마구간에서 태어났다는 것과 어릴 적 종교 지도자들과 대화를 나눈 게 전부인데, 그 당시 서른의 나이면 사회적으로 완성되었을 연륜이며, 영민했다고 하니 직업적으로도 성공했을 게다. 아버지 요셉의 직업은 성경에 목수라고 나와 있어 이를 가업으로 이었을 예수도 목수라고 단정해 왔다. 사실일까?
젖과 꿀이 흐르는 땅이라 했지만 가나안은 대체적으로 토양이 척박해 나무가 잘 자라지 못한다. 감람나무로 불리며 성경에 자주 나오는 올리브나무는 목재로는 쓸 만하지 못하며 큰 목재는 레바논에서 수입한다고 성경에도 써 있어, 그 옛날 이스라엘 땅에 목수라는 직업이 있기가 어렵다. 더구나 예수의 고향 나사렛은 ‘거기서 무슨 좋은 것이 나올 수 있느냐’고 말할 정도로 무시당하는 시골이었고 더욱이나 척박했을 땅이다. 그곳의 집들은 예나 지금이나 지천에 깔린 석회석이 주된 재료여서 석수라면 모를까 목수는 직업으로 성립되지 않을 게다. 의심이 들 대로 들어 추적해 본 즉, 원래 히브리어로 쓰였던 성경에는 요셉의 직업이 텍톤(Tekton)이었다. 텍톤. 바로 건축가의 영어 단어 Architect에 쓰인 Tect와 같은 어원이다. 텍톤은 기술(technology)과 직물(textile)의 어원이기도 하지만 기본적으로는 집 짓는 일이니 요즘 직업으로 치면 건축가여서 예수는 건축가라며 농반진반으로 나는 오래전부터 말해 왔다.
중앙시평 12/23
건축가라는 전문적 직업은 중세시대 이후에 발생하지만 집 짓는 일은 인류 문명과 더불어 시작된 일이다. 단순한 구조물이 아니라 우리의 귀중한 삶을 지속하기 위한 건축에는 옛날이나 지금이나 기술 이전에 다루어야 할 전제가 있어야 한다. 1200년 전 당나라 시대의 문장가인 유종원이 쓴 『재인전(梓人傳)』에 나오는 재인은 집의 설계도를 그리고 필요한 직공들을 모아 지휘하고 감독하는 이를 지칭하는데, 요즘의 건축가와 직능이 거의 같다. 재인은 정신을 쓰고 마음의 지혜를 사용하는 자며 자기의 법도대로 행하되 공공의 가치를 세우는 자라고 했고, 그 모든 일이 끝나면 자신의 이름만을 남긴다고 했다. 한 나라를 다스리는 재상의 본보기로 바른 건축가를 들어 설명한 글이었다.


신체의 건강 상태를 체크할 수 있는 기준은 여러 가지가 있지만 그중 생명과 직결되는 지표로 혈압을 들 수 있을 것이다. 단적으로 혈압이 기준치(수축기 120/이완기 80)를 초과해 올라가면 위험도가 높아지는데, 140/90이 되면 심장병 위험성이 두 배 증가한다. 현재 자신의 혈압이 어느 정도인지를 파악하는 것은 내 몸의 성적표를 가지고 있는 것이나 마찬가지이다.
질병은 연쇄 작용일 때가 많다. 한 가지 질환이 다른 질환을 부르고, 증상을 악화시키며 좋지 않은 결과를 만들어 나간다. 질병 하나로는 그리 심각하지 않았을 일이 하나 둘 따라 붙으며 두 배, 세 배의 악순환으로 이어진다. 고혈압은 그 좋은 예다. 평소 특별한 증상이 없다가도 갑자기 위험 수치를 끌어 올리는 고혈압의 합병증은 충분히 우리에게 위협적이다. 가장 무서운 질환은 사실 통증이 없는 질환인 이유가 여기에 있다. 그렇기 때문에 건강 관리에 있어서 정기적인 검진은 무엇보다 중요하며, 평소의 식생활과 습관을 조절해야 하는 이유이다.
고혈압의 합병증은 높은 혈압으로 인해 혈관이 손상되고, 그 혈관을 흐르는 혈액을 통해 산소와 영양분을 공급받는 인체의 장기에 이상이 오는 것을 말한다. 주로 심장과 뇌, 신장, 눈 등에 문제가 생긴다. 고혈압의 재앙은 여기서 끝이 아니다. 고혈압 발생의 주요 원인 중 하나가 비만과 운동 부족인데, 이 습관은 혈당을 상승시켜 당뇨병을 일으키게 된다. 고혈압과 당뇨, 각각으로도 위험한 두 질환을 동시에 갖고 있다면 우리 몸 안의 혈관은 점점 가속도가 붙으면서 파괴되기 시작할 것이다. 심장 주변의 큰 혈관부터 시작해 발과 손, 눈 등의 미세 혈관까지 파괴되면서 각종 합병증이 생기기 시작할 것이다. 신장이 망가지고 발을 자르거나 실명할 수도 있으며, 심근 경색 등의 혈관 질환으로 갑자기 사망에 이를 수도 있다. 그렇기 때문에 우리는 언제나 스스로 혈압을 관리하고 또 체크해야만 한다.
혈압은 항상 고정적인 수치가 아니다. 아무리 건강하더라도 측정 전에 어떠한 행동을 했느냐에 따라서 비정상적인 혈압이 나올 수 있고, 그 반대의 경우도 있다. 백의 고혈압, 가면 고혈압, 혈압 변동성, 아침 고혈압 등의 혈압 용어들을 들어본 적이 있을 것이다. 병원 밖에서는 정상 혈압인데 병원에서만 혈압이 높게 측정돼서 고혈압으로 오인되는 경우를 백의 고혈압이라고 부르고, 반대의 경우를 가면 고혈압이라고 부른다. 이 때문에 혈압을 잴 때는 일정한 상황을 유지해주는 것이 좋은데, 우리 생활이 대개 아침에는 비슷하게 이뤄지기 때문에 일정한 신체 상황에서 측정하기에는 아침 혈압이 좋다. 아침에 잴 때 깨자마자 재면 오히려 불안정하고, 아침에 깨고 화장실을 다녀와서 안정 후에 앉아서 팔을 심장 높이로 식탁 위에 가볍게 올려놓고 측정하는 게 정확하다. 따라서 아침 혈압이 높다고 하는 사람 중 누워서 측정하거나 깨자마자 바로 측정했기 때문에 안정되지 않아서 높게 측정된 경우도 있다.
아침 5~7시 사이는 뇌졸중이 많이 생기는 시간대이다. 협심증, 심근 경색 등 심장병이 많이 생기는 시간 또한 아침 9시께이다. 뇌졸중, 심장병이 주로 아침에 생기기 때문에 아침에 변동 폭이 넓은 건 문제가 될 수 있어서, 한 가지 지표를 볼 땐 아침 고혈압이 중요한 지표가 된다. 진료실 혈압은 분명히 백의 효과를 나타낸다. 백의 효과를 최대한 줄인 정확한 혈압 평가가 중요하며, 가정 혈압 측정을 잘 활용하면 아침 고혈압, 백의 효과, 백의 고혈압, 가면 고혈압, 혈압 변동성에 유용한 정보를 제공한다.
고혈압 예방을 위한 왕도는 없다. 다른 질환처럼 건강한 생활을 통해 예방하는 수 밖에 없다. 한 번 먹으면 치료되는 약이나 기술은 없기 때문에 힘들더라도 주기적인 운동과 식습관 조절, 금연·금주를 통해 예방하는 수밖에 없다. 운동은 일주일에 3~4회 실시하고 회당 30분 이상 걷기, 조깅, 수영, 자전거 타기와 같은 유산소 운동이 좋다.


산악인이라면 누구나 히말라야를 오르고 싶어 한다. 그도 그랬다. 공무원 생활을 하다 산에 미쳐 산을 타기 시작했고, 불혹에 이를 무렵 히말라야를 처음 찾았다. 하지만 히말라야는 그에게 쉽게 길을 내어주지 않았고, 수차례의 실패 끝에 히말라야 최고봉인 에베레스트 정상에 오를 수 있었다. 기뻤다. 한없이 기뻤다. 세상을 다 가진 듯했다. 하지만 산에서 내려오면서 그는 깨달았다. 오르는 것이 삶의 최종 목표일 수는 없다는 깨우침이었다.
산악인 이상배(61·영남등산문화센터 이사장) 씨가 '큰 산'의 가르침을 담은 체험 에세이 '히말라야는 나이를 묻지 않는다'(산지니)를 내놓았다. 지난 5월 출간된 책은 산악인에게 잔잔한 파문을 일으켰다. 산을 오르는 대상으로만 여겼을 뿐 그 과정에서 체득한 삶의 이야기를 책으로 담아 다른 사람에게 전하는 데는 그동안 소홀했기 때문이었다.
수차례 실패 끝 에베레스트 정복
산행 속 큰 깨달음 책으로 엮어내
학교 부적응 학생은 또 다른 히말라야
청소년과 값진 체험 공유하고 싶어
"제 삶을 기록해 보고 싶다는 생각을 오랫동안 했습니다. 산을 통해 진정한 우정을 배웠고, 사선을 넘나들기도 했기 때문입니다. 이 모든 경험을 공유하고 싶었어요. 특히 큰 꿈을 가져야 할 청소년과 함께 말입니다."
청소년은 그에게 또 다른 '히말라야'다. 마음속에 품은 꿈의 대상이자, 한편으로는 사회 전체가 넘어야 할 벽이라는 뜻이기 때문이다. 그중에서도 그는 학교와 사회에 잘 적응하지 못하는 청소년을 히말라야에서도 가장 높은 에베레스트에 비유했다. "가는 길이 더 어렵고 더딜 수는 있지만 저처럼 모든 아이가 오를 수 있다는 믿음 때문입니다."
그는 이달 초에도 양산중학교 학생들과 지리산에서 1박 2일을 보냈다. "사제동행이란 프로그램으로, 학교에 다니기 싫어하는 아이들과 선생님들을 함께 모았습니다. 학생들은 처음에는 오르막 자체를 싫어했지만 천천히, 아주 천천히 자연에 순응하더군요." 산과 삶이 모두 그랬다. 서두른다고 성취되는 것이 결코 아니었다.
그는 학교 폭력 피·가해자 학생과도 4년째 산을 오르고 있다. 양산경찰서와 함께하는 '노란 손수건' 프로그램을 통해서다. "가해 학생에게는 뉘우칠 기회를, 피해 학생에게는 마음의 상처를 치유하는 기회가 됩니다." 그는 새벽에 잠에서 깨어나 맑은 공기를 마시며 산을 오르는 아이들을 보면 성자의 뒷모습이 따로 없다며 웃었다.
히말라야를 그는 30여 차례 다녀왔다. 등정 때문이기도 했지만, 더 많은 경우는 일반인을 대상으로 하는 히말라야 체험 트레킹 안내자로서다. "함께한 일반인 중에는 중학생도 있고, 정년퇴임한 공무원도 있습니다. 또 주부로 평생을 보낸 60대 여성도 있고, 한때 건강을 잃은 70대 어르신도 있었지요. 이들의 공통점은 히말라야라는 꿈을 꾸었다는 겁니다. 그 꿈은 지금도 유효하고, 누구나 꿀 수 있습니다. 히말라야는 나이를 묻지 않기 때문이지요."
백현충| 부산일보ㅣ2015-07-27


프라이빗 클라우드는 클라우드 컴퓨팅 서비스와 인프라가 기업 자체의 인트라넷이나 데이터 센터 내에서만 호스팅되는 온디맨드 클라우드 구축 모델로, 독자 표준의 리소스를 사용하며 다른 조직과 공유되지 않습니다. 기업에서 일반적으로 프라이빗 클라우드의 관리, 유지 보수, 운영을 총괄합니다. 프라이빗 클라우드는 퍼블릭 클라우드보다 많은 제어 권한과 우수한 보안을 기업에 제공하지만, 이를 관리하려면 더 높은 수준의 IT 전문성이 요구됩니다.
일반적으로 조직은 클라우드 컴퓨팅을 통해 온프레미스 서버에서 벗어나 직원 또는 고객이 인터넷을 통해 액세스할 수 있는 원격 서버로 컴퓨팅 성능, 데이터 스토리지 및 기타 서비스를 이동할 수 있습니다. 클라우드 컴퓨팅 서비스를 사용하려는 기업은 프라이빗 클라우드(해당 기업에서 클라우드 서비스를 독점 사용)와 퍼블릭 클라우드(공급업체가 클라우드 서비스를 소유 및 관리하고 다른 테넌트도 호스팅) 중 하나를 선택하거나 이 둘을 조합한 하이브리드 클라우드를 선택할 수 있습니다.
프라이빗 클라우드 솔루션
프라이빗 클라우드의 작동 방식
다른 유형의 클라우드 환경과 마찬가지로, 프라이빗 클라우드는 가상화 기술을 사용하여 컴퓨팅 리소스를 공유 풀에 추가하고 조직의 필요에 따라 자동으로 프로비저닝합니다. 이를 통해 기업은 리소스 사용을 확장하고 극대화할 수 있습니다. 단, 프라이빗 클라우드가 다른 클라우드와 다른 점은 이러한 컴퓨팅 리소스가 하나의 조직에서만 사용 가능하며 다른 테넌트와 공유되지 않는다는 점입니다. 사용자는 회사의 인트라넷 또는 가상 사설망(VPN)을 통해 프라이빗 클라우드에 액세스할 수 있습니다.
프라이빗 클라우드가 필요한 이유
프라이빗 클라우드 소유자는 전체적인 통제 권한을 가지므로 조직이 보안을 강화할 수 있을 뿐만 아니라 퍼블릭 클라우드가 제공할 수 있는 것보다 더 뛰어난 가용성과 긴 가동 시간의 이점을 얻을 수 있습니다.
프라이빗 클라우드를 사용함으로써 조직이 얻을 수 있는 이점은 다음과 같습니다.
특정 보안 또는 규정 준수: 규정 준수 요구 사항을 따라야 하는 조직의 경우, 규정 준수를 위해 프라이빗 클라우드가 필요할 수 있습니다. 마찬가지로, 조직은 보안을 더 효과적으로 제어하기 위해 프라이빗 클라우드에 중요한 데이터를 저장할 수 있습니다.
기술적 전문성: 프라이빗 클라우드를 운영하려면 퍼블릭 클라우드 모델의 클라우드 공급업체가 처리할 수 있는 더 높은 수준의 복잡성을 관리하기 위해 더 높은 수준의 기술 투자와 전문성이 필요합니다. 자체적인 기술적 역량을 갖춘 기업은 프라이빗 클라우드를 효과적으로 활용할 수 있습니다.
예측 가능한 리소스 수요: 퍼블릭 클라우드의 대표적인 이점 중 하나는 탄력성, 즉 수요 변동 시 리소스 규모를 신속하게 조절할 수 있는 기능입니다. 하지만 일부 조직의 경우 사용량이 비교적 일정하기 때문에 이러한 탄력성이 필요하지 않은 경우도 있습니다. 이러한 조직에는 프라이빗 클라우드가 적합할 수 있습니다.
프라이빗 클라우드와 퍼블릭 클라우드의 차이점
프라이빗 클라우드는 전용 및 독자 표준의 컴퓨팅 리소스를 사용하고 단일 조직에서 시스템을 호스팅 및 관리하는 클라우드 구축 모델입니다. 퍼블릭 클라우드는 다른 테넌트도 호스팅하는 공급업체가 클라우드 서비스를 소유 및 관리하는 모델입니다. 기업은 프라이빗 클라우드와 퍼블릭 클라우드를 결합한 하이브리드 클라우드 환경을 구축할 수 있습니다.
프라이빗 클라우드 유형
다양한 서비스를 제공하는 여러 프라이빗 클라우드 유형이 있습니다. 예를 들어, 기업에서 Infrastructure as a Service(IaaS)용 프라이빗 클라우드를 사용하는 경우 클라우드에서 스토리지, 네트워킹 또는 컴퓨팅 서비스를 호스팅할 수 있습니다. 또한 프라이빗 클라우드는 로컬 컴퓨터에서 호스팅된 일반 소프트웨어 애플리케이션처럼 동작하는 Platform as a Service(PaaS) 애플리케이션을 지원할 수도 있습니다.
또한 프라이빗 클라우드 호스팅 옵션에는 다양한 유형이 있습니다. 예를 들어 소프트웨어 전용 플랫폼, 소프트웨어 및 하드웨어 결합 패키지, 호스팅 또는 관리형 프라이빗 클라우드가 있습니다. 호스팅 또는 관리형이란 프라이빗 클라우드 서버가 고객의 부지 또는 벤더의 데이터 센터에 위치하지만, 벤더에서 이를 호스팅하며 때로는 관리하기도 하는 경우를 의미합니다. 일부 퍼블릭 클라우드 서비스 공급업체는 특정 사용자를 위해 분리된 소규모 환경을 구축할 수 있는 Virtual Private Cloud(가상 프라이빗 클라우드)도 제공합니다.
Virtual Private Cloud(가상 프라이빗 클라우드): 이 유형은 리소스가 온프레미스에서 호스팅되지 않고 퍼블릭 클라우드의 분리된 영역에 존재한다는 점에서 기존의 프라이빗 클라우드와 다릅니다.
호스팅된 프라이빗 클라우드:이 유형의 프라이빗 클라우드는 온프레미스 또는 데이터 센터에서 별도의 클라우드 서비스 공급업체가 호스팅하는 프라이빗 클라우드이지만, 서버는 다른 조직과 공유되지 않습니다. 클라우드 서비스 공급업체에서 프라이빗 클라우드의 네트워크를 구성하고 하드웨어를 유지 보수하는 것은 물론 소프트웨어도 지속적으로 업데이트합니다. 이 옵션은 프라이빗 클라우드의 보안 및 가용성이 필요하지만 온프레미스 데이터 센터에 투자하는 것을 선호하지 않는 조직에 두 환경의 장점을 모두 제공합니다.
관리형 프라이빗 클라우드: 이 유형의 프라이빗 클라우드에서 클라우드 서비스 공급업체는 조직을 위한 프라이빗 클라우드를 호스팅할 뿐만 아니라 프라이빗 클라우드의 일상적인 운영도 관리하고 모니터링합니다. 클라우드 서비스 공급업체는 스토리지 및 ID 관리 또는 보안 감사와 같은 추가적인 클라우드 기반 서비스를 배포 및 업데이트할 수도 있습니다. 관리형 프라이빗 클라우드 서버를 사용하면 상당한 시간과 IT 리소스를 절약할 수 있습니다.
전체 시스템 제어를 통한 보안 강화: 프라이빗 클라우드를 사용하면 이를 소유한 회사가 독점적으로 사용하는 전용 하드웨어와 물리적 인프라를 통해 시스템 전체를 제어할 수 있으며 보안이 향상됩니다.
성능 향상: 하드웨어를 다른 조직에서 사용하지 않고 전용으로 사용하기 때문에 클라우드 서비스의 워크로드 성능은 공유 서버에서 리소스 집약적인 워크로드를 실행하는 다른 회사나 퍼블릭 클라우드 서비스 중단에 영향을 받지 않습니다.
장기적인 비용 절감: 프라이빗 클라우드 지원을 위한 인프라 구축에는 높은 비용이 소요될 수 있지만 장기적으로는 그만한 가치가 있습니다. 조직이 호스팅에 필요한 하드웨어와 네트워크를 이미 갖추고 있는 경우, 프라이빗 클라우드는 퍼블릭 클라우드에 있는 타인의 서버를 사용하는 대가로 매월 요금을 지불하는 것에 비해 훨씬 비용 효율적일 수 있습니다.
확장성: 기존 하드웨어 리소스로는 감당할 수 없을 정도로 조직이 성장하는 경우 리소스를 손쉽게 추가할 수 있습니다. 성장이 일시적이거나 특정 기간으로 한정된 경우 조직은 하이브리드 클라우드 솔루션으로 전환하여 필요한 경우에만 퍼블릭 클라우드를 사용함으로써 사용료를 최소화할 수 있습니다.
예측 가능한 비용: 또한 퍼블릭 클라우드를 사용하는 데 드는 비용은 예측하기 매우 어려울 수 있으나 프라이빗 클라우드를 사용하면 조직이 실행 중인 워크로드와 관계없이 매달 동일합니다.
우수한 맞춤설정: 기업에서 프라이빗 클라우드를 완벽하게 통제할 수 있기 때문에, 기업에서 정의한 요구 사항에 따라 구체적으로 리소스를 재할당하고 클라우드의 성능을 맞춤화하기가 훨씬 쉽습니다. IT 관리자는 프라이빗 클라우드 환경의 모든 설정 수준에 액세스할 수 있습니다. 이러한 설정은 퍼블릭 클라우드 서비스 공급업체가 설정한 정책에 의해 제한되지 않습니다.
프라이빗 클라우드가 퍼블릭 클라우드보다 안전합니까?
프라이빗 클라우드는 일반적으로 퍼블릭 클라우드보다 안전하지만 한 가지 참고할 점은, 프라이빗 클라우드의 이점을 실현하려면 보안이 강력하고 최신 상태를 유지하도록 비즈니스가 사전 조치를 취해야 한다는 것입니다. (대부분의 퍼블릭 클라우드 공급업체는 강력한 보안을 제공하기 위한 규모와 리소스를 갖추고 있기 때문에, 자체적인 보안 관리 역량이 충분하지 않은 비즈니스의 경우 퍼블릭 클라우드 솔루션이 적합할 수 있습니다.) 하지만 비즈니스가 역량을 갖추고 있는 경우에는 프라이빗 클라우드가 보안 측면에서 많은 이점을 제공합니다. 프라이빗 클라우드는 특정한 물리적 머신으로 한정되기 때문에 물리적인 보안을 확보하는 데 용이합니다. 이러한 물리적 머신은 경계 방화벽으로 보호되며 공용 인터넷이 아닌 안전한 비공개 네트워크 링크를 통해 액세스됩니다. 또한 비즈니스가 프라이빗 클라우드에 대해 갖는 제어 권한의 수준이 높기 때문에 규정 준수에 용이합니다.
VMware 프라이빗 클라우드, 솔루션 및 참고 자료
VMware vRealize Business for Cloud는 클라우드 비용 분석, 사용량 측정, 클라우드 비교 및 계획 수립을 자동화합니다.
엔터프라이즈급 프라이빗 클라우드 소프트웨어
VMware vCloud Suite는 업계 최고의 VMware vSphere 하이퍼바이저와 VMware vRealize Suite 클라우드 관리 플랫폼이 결합된 엔터프라이즈급 프라이빗 클라우드 소프트웨어입니다.
전용 프라이빗 클라우드
서버 가상화 및 통합을 통해 데이터 센터를 유연한 클라우드 인프라로 전환할 수 있습니다.
소프트웨어 정의 프라이빗 클라우드


부림절은 포로귀환시대 페르시아제국의 유다인 출신 왕비 에스더 때부터 시작된 명절입니다. 하만의 계략에 의해서 몰살의 위기에 빠진 유다민족을 구하기 위해 에스더는 왕비의 자리와 목숨을 내놓았습니다. 그리고 유대 민족은 그의 희생과 간절한 기도를 통해 하나님의 도우심으로 몰살을 면하게 되었습니다. 그 일을 기념해서 지금까지 이스라엘 백성들은 매년 부림절이 되면 큰 잔치를 베풀고, 기뻐하며 예물을 나누고, 가난한 자를 구제하는 의미있는 명절로 지켜가고 있습니다.
이러한 포로시대의 배경속에서 페르시아 땅에서 태어난 에스더는 하나님의 은혜로 페르시아 제국 아하수에로왕의 왕후의 자리까지 오르게 됩니다. 에스더의 사촌오빠였던 모르드개는 일찍 부모님을 잃은 에스더를 딸처럼 키워주었습니다. 왕궁에서 근무하던 모르드개는 왕궁 문을 지키다가 알게된 정보로 왕의 암살시도를 막는 큰 공을 세웠습니다. 그런데 이 사실이 궁중실록에까지 기록되었지만, 왕의 기억에서는 곧 사라져 버리고 말았습니다. 그러다가 하만이라는 사람이 왕의 총애를 입고, 높은 자리에 앉게 되었는데.. 다른 모든 왕궁의 신하들은 하만이 드나들 때마다 꿇어 엎드려서 절을 하는데 그렇게 하지 않는 한 사람이 바로 모르드개였습니다. 분노한 하만이 모르드개를 죽이려고 하다가 모르드개가 유다 백성인것을 알게되고.. 마음에 들지 않았던 모르드개와 함께 유다민족 전체를 이 참에 다 처리해 버리기로 마음을 먹게됩니다. 그래서 하만은 왕에게 임금님의 법을 지키지 않고, 자기들 끼리 똘똘 뭉쳐사는 한 민족이 있는데 이들을 한 날을 정해 멸절시키는 것을 허락하는 조서를 얻어냅니다. 유대민족 전체는 꼼짝없이 이 조서의 내용대로 하루아침에 앉아서 몰살을 당할 수 밖에 없는 크나 큰 위기를 맞이하게 됩니다. 이때 모르드개는 왕후의 자리에 있는 에스더에게 도움을 요청합니다. 그리고 에스더는 자신의 목숨을 걸고 왕 앞으로 나아가게 됩니다.
1) 우리가 신앙의 결단을 하고, 세상에 무릎 꿇지 않을 때 우리에게 고난과 핍박이 찾아올 수 있습니다.
모르드개와 유다백성 전체에게 이런 큰 위험과 위기가 찾아오게 된 이유가 무엇입니까? 바로 모르드개가 하만에게 무릎 꿇지 않았기 때문입니다. 모르드개가 하만에게 무릎 꿇지 않은 이유는 하만이 얼마나 악한 자이고, 모든 수단을 동원해서 왕의 총애를 얻어내어, 결국 페르시아를 주무르고 싶어하는 욕심이 있는 자라는 것을 알고 있었기 때문입니다. 그리고 백성들로 하여금 ‘신에게 하는 경배 의식’을 자신에게 하게 함으로 인해서 백성들의 우상이 되려는 야욕을 가진 자라는 것을 알고 있었기 때문입니다. 또 한가지 이유가 있습니다. 하만은 아말렉 왕 아각의 후손 함무다다의 아들이라는 것을 알고 있었기 때문입니다. 하나님께서 심판하시고, 진멸하기 원하셨던 아말렉족속의 후손이었던 것입니다. 그래서 모르드개는 악한 존재 하만에게 절대로 무릎을 꿇고, 경배할 수 없었던 것입니다. 이것은 그의 신앙에서 나온 믿음의 행위였고, 하나님 앞에서의 결단이었습니다. 우리 신앙의 선배들은 우상에게 무릎꿇지 않기위해 순교의 피로 자신의 신앙을 지켰습니다. 많은 그리스도인들이 신앙을 지키고, 말씀을 지키기 위해서 핍박과 환란을 당했습니다. 우리 앞에 어떤 환란과 핍박이 있다 할지라도 악한 세력에게 무릎 꿇지 않고, 끝까지 믿음과 신앙을 지키는 여러분들이 되시기 바랍니다.
2) 하나님은 우리가 기도할 때 우리 가운데서 역사하시고, 일하십니다.
이 에스더서 안에 ‘하나님’ 이라는 단어가 한번도 나오지 않습니다. 그런데 놀라운 것은 이 에스더서 안에 나오는 모든 사건들은 모두 다 하나님의 놀라운 역사이고, 하나님의 일 하심입니다.
유다 민족 앞에 닥친 위기속에서 모르드개와 에스더는 기도와 금식을 결단했습니다. 그렇게 믿음으로 결단하고 나아갈 때 하나님이 어떻게 일하십니까? 왕의 마음을 움직이셨습니다. 왕이 왕후를 30일동안 부르지 않았음에도 불구하고 왕 앞에 그가 목숨을 걸로 나아갔을 때 에스더가 왕이 보기에 너무나 아름답게 보였습니다. 어떤 소원이든 들어주고 싶은 마음이 생겼습니다. 하나님께서 왕의 마음을 움직여 주신 것입니다. 또 아하수에로왕이 잠이 오지 않아서 궁중실록을 읽다가 모르드개가 왕의 암살시도를 막아준 큰 공을 세웠다는 것을 발견하게 하셨습니다. 그것을 통해서 모르드개가 왕의 총애를 얻게 되고, 하만의 위협으로부터 역전시킬 기회를 얻게 하셨습니다. 그리고 에스더가 왕 앞에서 자신과 동족들의 생명을 위협하는 하만의 음모를 밝힘으로서 하만은 심판을 받고, 유다민족은 구원을 받을 수 있게 된 것입니다.


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2007년 제 5차 의료법 개정에서 신설된 사회 의료 법인은 의료 법인의 구분 중 하나로 세법상으로는 공익법인이 된다. 의료 법인은 비영리 법인이며, 일반적으로 할 수 있는 사업은 본래 업무인 병원경영 업무 및 부대 업무로 불리는 개호 사업 등에 한정된 것이다. 그러나 사회 의료 법인은 공익성을 담보한다고 하는 조건을 충족하고 도?도?부?현 지사의 인정을 받음으로 비교적 폭 넓은 사업에서 나오는 수익을 병원 등의 본래 사업에 충당 할 수 있다. 이는 의료의 비영리성을 유지하면서 경영의 투명화와 효율화, 또한 지역 의료의 안정화를 목표로 하는 제도이다. 사회의료법인은 채권 발행, 수익 사업과 복지 사업의 전개, 의료 계획에 기반한 의료 기능에 따라 다른 의료법인과의 폭넓은 제휴 추진 등이 가능하다.
지주회사 형태의 신형 사회의료법인은 국?공립병원을 민영화시킬 때의 유망한 방안으로 검토되고 있다. 일본 정부가 구상하고 있는 것은 영리주식회사의 배당금을 비영리인 지주회사가 흡수하여 그를 어느 특정개인이 배분하지 않고 사회에 환원함으로써 원래의 비영리성을 유지하면서도 경영의 발전과 사회공헌에 연결시킨다는 것이다. 이후 2015년 의료법 개정에 따라 지역의료 제휴 추진 법인제도가 2017년 4월부터 시행되어 2018년 7월 현재 6개 법인이 지역의료 제휴 추진 법인으로 인정되었다.


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예술인 파견지원 사업은 기업과 예술인을 연결하여, 예술인이 기업의 조직문화 개선부터 홍보·마케팅 등까지 수요를 반영한 예술 프로그램을 기획·운영할 수 있도록 하는 사업이다. 기업경영의 전 분야에 예술의 창조성을 접목하여 기업문화 혁신과 창조경영을 지원하고, 예술인에게는 신규 일자리를 제공하여 사회적 역할을 확대하는 것을 목적으로 한다. 2014년 시범사업으로 시작된 이 사업은 예술인과 기업 모두의 호응을 얻어 2016년부터는 매년 1천 명 이상의 예술인을 기업·기관 등과 매칭, 파견하고 있다.
예술인 파견지원 사업 4년간 성과 예술인 파견지원 사업 주요 성과 아모레 퍼시픽, 2014년 우수사원 초상화 프로젝트 등
아모레퍼시픽은 11명의 예술인을 회사로 출근하게 하고 식사부터 주차, 프로젝트 공간 제공 등의 관련 사항을 제공했다. 예술인들은 사원의 입장에서 기업을 파악할 수 있었고, 손으로 소통하기, 우수 사원 판화, 사가(社歌) 편곡, 직원 참여형 연극, 스탬프 만들기, 북아트-죽은 공간 살리기 등 총 6개의 프로젝트를 진행하였다. 프로젝트 종료 후 아모레퍼시픽은 별도의 계약을 체결하여 2015년도에도 같은 프로젝트를 진행했다.
삼성물산(제일모직), 2014년 자투리 원단을 모은 나무 옷 프로젝트
삼성물산(제일모직)은 섬유기업의 특색을 반영한 독자적 사회공헌 콘텐츠를 개발했다. 나무들이 추운 겨울을 견딜 수 있도록 쓰고 남은 자투리 원단을 모아 ‘나무 옷’을 만들고, 서울 종로구 삼청동 삼성물산의 CSR 전용 매장인 '하티스트' 인근 가로수에 입혀서 '나무 옷 길'을 조성한 이 프로젝트는 예술인과 신입사원 30여 명이 함께 진행하여 CSR에 대한 직원들의 자발적임 참여를 독려하고 인식을 개선했다.
인천 실버영화관 ‘미림’, 2015년 인천 실버극장 재생 프로젝트
2013년 인천시와 동구의 지원을 받아 실버영화관으로 재개관한 ‘미림’은 사업 당시에도 존폐 위기의 경영난이 지속되는 상황이었다. 예술인 파견지원 사업으로 진행한 재생 프로젝트는 관객과의 대화, 포토존, 모던걸 모던보이의 라디오 쇼 등 관객들이 참여할 수 있는 프로그램 운영과 영화 야외 상영, 젊은 세대와 소통하는 꿈다락 토요문화학교, 중학교 자유학기제 연계 진로·직업 체험 프로그램 등으로 다양하게 기획, 진행되었다.
LG전자, 2016년 폐휴대폰 수거 프로젝트
LG전자는 환경 안전 캠페인으로 매년 폐휴대폰을 수거한다. 2016년도에는 예술인과 함께 임직원을 대상으로 폐휴대전화 수거 캠페인을 진행했다. 휴대전화뿐 아니라 휴대전화와 관련된 가족, 친구, 연인과의 추억, 마음을 울리는 사연을 모아 작품의 소재로 녹여냈으며, 폐휴대전화를 활용한 가로 3.6m, 세로 2.6m 크기의 하트 모양 예술 작품이 완성되었다. LG전자는 여의도 LG트윈타워에서 이 작품의 공개행사를 개최, 전시했다.
2017년 예술인 파견지원 사업, 어디까지 왔나


성경해석에 대한 훈련을 받으신 분들은, 성경 본문이 이미 수신자들의 상황 속에 주어진 메시지임을 알고 있습니다. 주해 하는 사람 즉 성경을 해석하는 사람은 그 상황 속에 주어진 메시지의 참 의도 혹은 원리를 뽑아내어 지금 메시지를 받을 사람들의 상황을 고려하여 어떻게 그 원리를 적용해 주어야 할지를 고민해야 합니다. 그것이 적확할수록 듣는 이들이 성경의 본래 뜻에 맞게 자신들의 상황 속에서 말씀을 살아내게 됩니다. 동일 문화권에 있는 사람들에게도, 세대가 바뀌면, 혹은 농촌과 도시 상황이 바뀌면, 성경을 풀어 전해야/나눠야 하는 사람이 그 상황에 맞게 성경말씀의 참 뜻/원리를 적용해 주어야 합니다.
바리새인들이 한 일은, 모세가 전해준 율법을 포로기 이후의 당시 상황에 맞게 실제적인 삶의 행동 조항으로 만든 것입니다. 소위 '율법에 울타리를 친다'는 말처럼, 율법을 범하지 않도록 훨씬 더 안전하게 범위를 넓혀 지켜야 할 조항들을 만들어 놓았습니다. 주기적인 금식이나 근채의 십일조와 같이 예수님이 들었던 예들은, 그야말로 경건한 생활의 단면이라고 할 수 있습니다. 그러나 이토록 좋은 의도로 만들어진 조항들이, 주님이 지적하신 것처럼, 외식하는/두 마음을 가진 사람들에 의해 외형적인 것에만 치우치고 그 좋은 의도를 상실한 것이었습니다.
그래서 주님은, 율법이 모세 당시에 주어질 그 상황을 파악하시고, 그것이 주어진 본래 의도/원리를 뽑아 다시 잘 적용하도록 도와주셨습니다. 마태복음 5:31-32, 산상수훈 부분에도 나오지만, 19장 8절에서 바리새인의 시험하는 말에 대응하여 말씀하신 것처럼 "본래는 그렇지 아니하니라"를 원문 그대로 직역하면, '창조 때부터 지금까지 이와 같지 않았다.' 하나님이 창조하시고 남자와 여자를 만들어 하나되게 하신 뜻을 생각하면, 이혼증서만 내어주면 소위 사회보장 의미에서 아무런 문제도 되지 않는 게 아니냐는 식의 적용은 잘못되었다는 것입니다. (당시 힐렐 학파는 아내가 빵을 잘못 구워 태운다든지, 심지어 나중에는 다른 여인이 더 매혹적이라든지 하면 그런 것도 이혼 사유가 된다고 적용적 해석을 하기도 했었습니다.) 남녀의 결혼 연합은 하나님이 하나되게 하신 것이라는 본래 의도와 그것을 힘써 지켜야 한다는 기본 원리에 반하기 때문입니다. (말라기 2:14-16 참조)


4일 시장조사업체 IHS마킷은 LCD 제조사가 낮은 수익 마진과 시장 성장세 둔화로 공급량 축소가 예상되는 첫 제품 라인은 IT 디스플레이로 조사됐다고 밝혔다. 삼성디스플레이가 이 대열에 먼저 합류했는데, 작년에 이미 5세대 공장 중 일부를 중국의 터치/모듈 제조사에 매각했다. 앞으로 공장 구조조정은 계속 진행될 것으로 보이며 특히 IT 패널 제조 공장이 많은 변화를 겪을 것으로 예상된다.
IHS마킷의 제이슨 수 수석연구원은 “HP와 레노버 같은 브랜드는 노트북 패널 공급과잉을 전망하고 재고를 굉장히 낮게 운영했다”며 “삼성디스플레이의 이러한 변화로 인해 일부 브랜드는 2016년 3분기 패널 수급에 어려움을 겪을 수도 있다”고 전망했다.
삼성디스플레이는 지난해 노트북용 패널 3000만대를 출하했다. 최근 공장 구조조정 계획을 고려했을 때 올해 노트북용 패널 출하량은 1200만대로 하락 후에 2017년 또 다시 400만대로 대폭 하락할 것으로 보인다. 이로 인해 삼성의 올해 노트북용 패널 공급량이 전년 대비 약 1800만대로 줄어든다. 일부 세트 브랜드의 경우 생산 수요에 맞춰 다른 공급사를 찾지 못할 가능성도 있다.
2016년 1분기 공급망 믹스를 살펴보면 여러 기업 중 HP가 가장 많이 영향을 받은 것으로 평가된다. HP가 삼성디스플레이로부터 받는 물량이 1분기 110만대에서 2분기 35만대로 떨어졌다. 하지만 HP의 경우 생산 수요에 맞춰 패널을 공급받을 수 있도록 이노룩스 등 다른 패널 제조사로 공급처를 다변화했다.
BOE도 삼성디스플레이의 공급량 축소로 인해 수혜를 입고 있다. BOE의 패널 출하량은 1분기 490만대에서 2분기 720만대로 뛰었고 2017년에는 노트북 사업을 3600만대 규모로 확장할 계획이다. 2009년에 처음 노트북용 패널을 공급하기 시작한 BOE는 현재 IT 패널 부문의 강자가 됐다. 게다가 BOE는 전 세계 가장 큰 규모의 노트북 생산 지역인 중국 충칭에 8세대 생산공장을 운영하고 있다. 이러한 지역적 장점에 힘입어 내년 충칭 공장의 노트북용 패널 출하량이 대폭 증가할 것으로 예상된다.
LG디스플레이와 삼성디스플레이는 애플에 노트북용 패널을 공급해왔다. 하지만 이들의 생산 공장 구조조정, 특히 옥사이드 캐파의 재조정으로 인해 애플은 패널 물량 부족과 낮은 수율 가능성에 대해 우려하고 있다. 이에 따라 애플은 맥북 프로 모델에 필요한 패널의 원활한 공급과 삼성디스플레이 사업 변화로 인한 위험에 대비하기 위해 패널 공급사를 추가할 것으로 보인다. 노트북 모델 중 애플의 대표 모델격인 맥북 에어의 경우 중국 패널 업체를 고려하는 중인 것으로 알려졌다. 계약이 성사될 경우 애플은 최초로 중국산 LCD 패널을 채용하게 된다.
삼성디스플레이가 LCD 사업을 축소하면서 광시야각 디스플레이의 공급 또한 적지 않은 타격을 입었다. 광시야각 패널을 제공하는 주요 공급사 중 하나이기도 하지만 삼성디스플레이의 출하량이 LG디스플레이 다음으로 가장 많기 때문이다.


정윤만 위원장은 “이번 제 24대 어스틴 한인회장 등록은 23일 오후 5시 10분 전에 이희경 후보자가 등록했다.
이에 선관 위원들은 5일간의 심사를 마치고 오늘 당선자로 확정하고 이희경 후보에게 조선갈비에서 당선증 교부 행사 및 기자회견을 갖는다고 통보했다.
정윤만 위원장은 “제24대 어스틴 한인회 선거관리 위원회는 선거관리 시행세칙 제 2장 6조 및 7조, 8조 그리고 제 3장 20조에 준하여 회장 후보 이희경, 부회장 후보 이충만(Samuel), 윤명숙 씨가 한인회장과 부회장으로 당선되었기에 이 증서를 교부합니다”라고 당선증을 수여했다.
정윤만 위원장은 “이희경 당선자에 축하 인사를 전하고 제24대 한인회장 당선을 공표하면서 당선 공고는 조만간 언론지상에 광고할 것”이라고 말했다.
이희경 당선자는 23년동안 어스틴 지역을 위해 봉사활동을 해오면서 한인회장에 대한 열의가 항상 있었고 최근 수년동안 봉사를 거듭해오면서 명예보다 한인사회에 봉사하겠다는 열정으로 이번 한인회장 선거에 후보로 등록했다고 한다. 당선자는 “현재 당선자의 신분만으로도 어깨가 무거워 지는 느낌이다. 소명감을 갖고 지금까지 해온 것처럼 부족하지만 헌신하는 마음으로 초심을 갖고 한인사회를 더 나은 커뮤니티로 발전시켜야 한다는 소명의식을 갖고 임하겠다. 지켜봐 주시고 관심과 격려 아낌없는 조언도 기다리겠다.”라고 말했다.
이날 함께 배석한 강승원 회장은 당선자에게 축하를 전하고 “인수 인계를 위한 절차로 2020년 1월과 2월 그리고 이취임식전까지 한인회의 다양한 시스템을 트레이닝해 주고 한인사회를 잘 이끌수 있도록 협조하겠다.”라고 말했다.
이희경 당선자는 기자들과의 인터뷰에서 4가지 공약 사항을 말했다.
첫째, 열린 마음으로 소통하는 한인회로 소명의식을 갖고 일하겠다.
이희경 당선자는 어스틴 지역의 한인들이 한인회장에 대한 관심과 지지 혹은 반대의 의견을 가지고 계시리라 생각한다고 전제하면서 한인회에 대한 혹은 개인 회장에 대한 쓴소리도, 지적하는 분들의 목소리에도 적극적으로 겸허하게 수용하면서 소신을 갖고 설득과 대화를 통해 하나가 될 수 있도록 노력하고 그 노력이 소통이라는 것으로 먼저 한인회가 한인들에게 다가설 것이라고 강조하면서 각 단체장과의 면담을 실시하고 꾸준히 의견을 듣고 함께 발전하는 한인회가 되겠다.
둘째, 전직 회장의 장단점을 파악하여 좋은 점은 지속적으로 활동하고 부족한 부분은 계획하여 채워가는 한인회가 되겠다.
현 회장인 강승원 회장의 활동을 거울 삼아 좋은 것은 지향점을 같게하고 혹 부족했던 부분은 새로운 계획을 세워 채워가면서 변화된 어스틴 한인사회를 만들겠다.
셋째, 한인사회의 파워를 만들어 가겠다.
미국에 사는 한인으로서의 파워를 만들 계획이다. 가장 최근의 일로 2020 인구 센서스를 위해 한인사회에 적극 홍보하여 한국인의 자부심과 주류 사회의 파워 역할을 할 수 있도록 한인회가 적극적으로 나서고 현재 4월의 한국 총선거와 11월에 있는 미국대통령 선거에 한인의 힘을 발휘할 수 있도록 한인회의 활동을 극대화 시키겠다.
넷째, 차세대를 위한 프로그램을 개발하고 시행하겠다.
어스틴 한인사회는 역동적으로 활동하는 차세대를 위한 전초기지로 차세대를 지원하고 주류사회의 훌륭한 일원이 될수 있도록 한인회가 앞장서서 차세대와 함께 호흡하고 차세대는 한국인의 자부심과 주류 사회의 한 축으로 발전하여 어스틴 한인회의 일원으로 다양한 봉사활동을 실시하는데 실질적으로 도움을 주는 한인회가 되겠다.
한편 선관위원으로 함께 참석한 위원들과 위원장은 이번 선거를 관리하면서 차기회장에게 선거관리 시행세칙에 대한 수정을 요구하면서 제 25대 선거에 반영되기를 원한다는 요지로 정윤만 회장은 회장 후보자의 연령을 낮추는 것을 요청했고 니콜킴 위원은 미국의 신용조회를 이용한 크래딧 체크로 범죄사실이나 금전적 신용을 확인하는 절차가 필요할 것 같다고 이사회를 통한 선거관리 세칙의 변경을 요청하기도 했다.
이희경 당선자는 임원회를 통해 이사회가 구성되면 상정하여 결정을 할 계획이라고 했다. 정윤만 위원장은 ‘이미’와 ‘아직’ 이라는 부사어를 가지고 “이미 지나간 시간은 되돌릴수 없다. 그렇지만 아직 올 미래의 시간은 우리에게 무궁무진한 여유와 지혜와 행복의 시간들을 준비하고 있다”라고 한인회장 당선자에게 지나간 일들에 대한 미련을 버리고 앞으로 다가올 2년간의 한인회를 잘 이끌수 있도록 해주시기 바란다는 의미의 말도 전했다.


김태성 모헤닉게라지스(현 모헤닉 플래닛) 대표는 지난해 4월 한국경제TV 인터뷰에서 이렇게 주장했다. 하지만 그가 약속했던 전기차 출시는 행방을 알 수 없게 됐고 전기차를 생산할 거라던 영암군 공장은 지난해 압류되어 경매를 앞두고 있다. 이전부터 공장에 공급되던 전기가 끊겨 회사가 제 역할을 하기 힘든 ‘돈’ 맥경화가 심각했다.
코스닥 상장도 미래가 불투명해졌다. 회사는 지난 3월 30일 한국장외주식(K-OTC)시장 주권 정지 결정으로 거래가 정지됐다. 사유는 지난해 하반기 공시 미제출. 공시는 법인기업이 재무 건전성을 검증받는 절차이자 투자자를 상대로 회사 경영현황을 보고하는 과정이지만 이 약속을 지키지 못한 것.
회사는 3월 말 ‘거래 중지에 관한 안내’라는 제목의 글을 통해 자금이 부족해 진행하지 못했다고 하소연한다. “30일 안에 등록하면 다시 거래가 재개되나 30일 안에도 보고서가 등록되지 않으면 해지가 됩니다. 향후 30일 안에 감사보고서를 등록할 수 있는지는 미지수입니다.” 김태성 대표 주장이다.
이러는 사이 투자자와 거래처 피해는 커져만 갔다. 차일피일 미루던 결제에 분노한 일부 거래처는 사법당국에 모헤닉과 김태성 대표를 고발 조치했다. 일부 사건은 배상 판결이 났고 결과에 따라 지급 명령도 떨어졌다. 직원 급여 연체와 4대 보험 미지급으로 피해를 호소하는 퇴사자도 눈에 띄게 늘었다. 노동부 재소를 거쳐 보상 판결이 난 건조차도 해결되지 않았다. 아직 계류 중인 것까지 따지면 규모는 더욱 커질 전망이다. 물론 거래하던 통장 가압류도 동시에 이뤄졌다.
하지만 어느 것 하나 보상이 제대로 제때 이뤄질 가능성은 작다. 회사에 배상 여력이 남아있을지도 의문이다.
개인당 적게는 수십만 원에서 수억 원에 달하는 투자금 행방도 묘연하다. 지난해 전기 공시 기준 주주 숫자는 1,600명을 넘겼다. 이들이 투자한 총 규모를 따지면 대표가 주장하던 돈 없다는 해명이 궁색하게 들린다. 2016년 1월 진행한 와디즈 1차 펀딩에서 2억 5천만 원을 시작으로 4개월 뒤인 5월 진행한 2차 펀딩에서 1억 4천만 원. 9월에 진행한 3차 펀딩에서 3억 5천만 원 규모. 17년 7월에 스테이308, 8월에도 와디즈와 함께하는 제5차 유상증자를 진행했다.
실탄 마련 프로젝트는 연달아 동시다발적으로 이어졌다. 16년 7월과 8월 그리고 9월에도 연이은 유상증자로 총 4억 원 이상 총알을 마련해 몸집을 불렸다. 같은 해 9월에도 3차 유상증자. 17년에는 파이낸스와 자사주 분양, 같은 해 5월에도 자사주를 추가로 분양했다. 17년 8월에는 무상증자를 알렸고, 9월에도 자사주를 움직였다. 9월에는 상환우선주 3자 배정이 추가되었고, 10월에는 와디즈를 통해 강남 모헤닉 스테이311 펀딩으로 3억 8천만 원 상당을 모집했다. 18년 9월에만 총 6회에 나누어 투자금을 공모했다.
이와 같은 형태로 공모하려 했던 총투자금 규모만 최소 500억 원 이상으로 추산된다. 총규모 120억 원 자금을 들였다던 영암공장 건립 비용을 고려해도 5배가 넘는 규모다. 이 중 영암군이 투입한 지원 금액은 14억 원 상당으로 알려졌다. 하지만 회사측은 4억 원을 투자 받았다고 주장한다.
주권 정지 직전 시장에서 거래되었던 모헤닉 주당 가격은 65원. 실제 판매한 금액은 이보다 높은 10만원 까지 거래되기도 했다. 휴지조각에 불과한 상황. 게다가 대표가 짊어져야 할 무게는 그가 소유한 지분 가치인 1%에 안팎에 불과하다. 피해는 온전히 대다수 투자자가 감당해야 할 몫이다. 경매 절차 중인 영암 공장도 복잡하다. 18년 11월 국민은행과 중소기업은행을 통해 40~ 60억으로 추산하는 담보대출이 이뤄졌다. 하지만 시련은 계속됐다.
신보에서 이상 신호를 감지하고 사해행위취소 민사 소송을 걸었다. 채무자가 지급받은 중소기업 대출이 신보가 평가한 회사 가치보다 과도한 규모라 종국에는 채권 상환을 어렵게 만들 수 있다는 것인데, 쟁점은 고의적인 의도 개입 여부다. 신보가 채무자를 상대로 소송에 돌입한 것은 추가 대출 의도를 부정적으로 평가했다는 정황이다.
이처럼 겉으로 평온하게 보이는 것과 달리 내부에서는 각종 송사에 휘말려있다.
김태성 대표는 중고 갤로퍼 자동차 개조 열풍에 힘입어 사업을 키워 나갔다. 2017년 문래동 대선제분에서 진행한 전기차 발표회에는 영암군과 서울대 관계자, 와디즈 그리고 연예인 김수로와 김민종이 참여한 가운데 진행됐다. 3년이 지난 지금 모헤닉의 분위기는 당시 현장에서 마주한 것과 달리 최악으로 흘러가고 있다. 갤로퍼 리빌드 차량 출고도 19년부터 제자리걸음이다. 이러한 정황상 차량에 연관한 사업 전반을 의심하는 목소리가 커지는 상황이다.
오늘날 꽃피우고 있는 가상화폐 겟크로 씨앗은 18년 10월에 뿌렸다. 가상화폐 투자 펀딩기업 얍체인과 겟크로 협약을 시작으로 같은 해 12월 서비스를 오픈했고 영화 제작 등 다양한 분야로 활동 영역을 넓히는 중이다. 19년 4월 폴스미스, 피자애, 이아스요 5월에는 대마족발과 명동호텔을 주관했다. 마찬가지로 주관 회사는 김태성 대표 소유다.
겟크로도 논란의 중심에 있다. 내세운 펀딩이 실질 규모인지 혹은 인위적으로 조성한 숫자 놀음인지 의심하고 있다. 제대로 관리·감독이 이뤄지지 않는 유사 수신에 해당하는 가상화폐이기에 자금 흐름을 명확히 파악하기 힘들다는 점은 악용할 여지가 있는데 금감원과 국세청 등 관계 당국이 규명해야 할 부분이다.
다양한 방법으로 진행한 투자와 펀딩 횟수는 세어보니 최소 70회 이상을 가볍게 넘겼다. 이 과정을 수상하게 여긴 투자자와 거래처, 피해자는 네이버에 모헤닉 피해자 카페를 개설하고 공동 대응을 모색하고 있다. 올 초에 개설한 카페는 약 2개월 만에 500명 넘는 회원이 가입해 모헤닉 김태성 대표를 상대로 책임 있는 자세로 임해줄 것을 요구하고 있다.
하지만 그 와중에도 김태성 대표는 투자를 종용하는 게시글을 잇달아 올렸고, 이제는 모든 사태에 대한 책임을 영암군과 전남군을 상대로 전가하며 자신은 억울하다는 식으로 면죄부를 주장하고 나섰다. 하지만 과거와 달리 김 대표를 옹호하는 목소리가 더는 들리지 않는다.
2천 명이라 내세운 투자자 수는 상반기 공시 기준으로 봐도 부풀린 숫자이며, 김 대표가 추진한 영암공장과 관련한 사업 일체에 대해 모든 실패 책임을 투자 당시에는 정보도 이유도 정황도 제공하지 않던 주주 상대로 독단적인 인질극 벌이며 인제야 ‘우리 주주님’ 하는 모양새도 늘 그렇듯 제대로 된 의견 한번 구하지 않고 자의적으로 판단하고 실행은 한결같이 독단적이다.
피해자 코스프레를 앞세운 상황에서 투자자가 떠올리는 F&B 투자와 영암 공장 규모 증설 그리고 가상화폐까지 모든 결정 주체는 대표 단독인 정황이 농후한지라 여전히 김 대표의 무책임한 자세를 성토하는 목소리 수위는 변함없다.
김태성 대표가 모헤닉 게라지를 시작으로 회사를 연달아 설립해 몸집을 불리고 투자금을 마련하려 했던 이유는 구체적으로 밝혀지지 않았다. 마찬가지로 함구하고 투자금 행방도 밝히지 않는 상황이기에 갈수록 의혹만 커지는 상황이다.
김태성 대표가 몸담은 기업만 ▲모헤닉게라지스 ▲모헤닉파이낸스소셜대부중개 ▲모헤닉모터스 ▲켑트 ▲에이비엠테크놀러지 ▲모헤닉스테이308/311/336 ▲모헤닉얼라이언스 ▲모헤닉티피티 ▲브에케이인터내셔날까지 총 11개 법인에서 임원을 겸직하고 있다. 최근에는 일부 기업 사명을 변경하고 있고 코인을 주관하는 겟크로 같이 별도 법인도 소유하고 있다. 하반기 공시에 포함될 가능성이 큰 변동사항이지만 회사는 비용을 이유로 공시를 누락했기에 투자자가 알 방법이 매우 낮다.
19년 1월 대대적인 매스컴 홍보와 함께 압구정에 문을 연 모헤닉하우스도 어느 순간 조용히 문을 닫고 입구에 ‘임대’라는 팻말이 붙었다. 매번 보여주는 데 치중하던 회사의 현 모습은 수년 전 시작하던 파주 게러지 상황과 별반 다를 게 없었다.
20년 4월이 돼서야 제 역할을 하기 힘들어진 영암 공장을 포기하고 파주 공장을 재정비하는 정황을 게시글로 알렸으나 이 와중에도, 마찬가지로 투자금이 없으면 회사가 살아남기 힘들다는 것을 한결같이 호소하며 변함없이 펀딩으로 투자해줄 것을 호소하는 모양새다. 회사가 휘청거리던 상황에서도 김 대표는 다 계획이 있던 것으로 추정된다.


수많은 여행객들과 유학생, 사업가들의 무대가 되고 있는 미국. 높은 위상만큼이나 드넓은 국토와 수많은 인구를 가지고 있는 나라이기도 하다. 따라서 미국을 방문할 때 가장 중요하게 고려해야 할 사항 중 하나는, 이동 시 교통수단이 된다. 수많은 교통수단이 발달된 나라 미국에서는 과연 어떤 교통수단들을 어떻게 이용할까? 버스부터 지하철, 택시까지 원하는 곳이면 어디든지 데려다 주는 미국 내 교통수단, 그 종류와 이용방법들을 한 곳에 모아 보았다.
전 세계 다양한 나라에서 만나볼 수 있는 택시 어플 우버이다. 의사소통이 힘들고 지리에 익숙하지 않은 여행객들의 든든한 친구가 되어주는
서비스라고 할 수 있다. 어플로 미리 출발지와 도착지를 정한 뒤 택시를 부르는 시스템으로, 일종의 콜택시와 비슷한 개념이라고 보면 된다. 교통상황이나 시간에 따라 택시 가격은 상이하지만, 보통 우리나라 택시보다는 저렴한 편이며 프로모션과 같은 할인도 자주해 부담 없이 이용하기 좋다. 단, 승차를 결정한 뒤 5분이 지나서 취소하게 되면 취소 수수료가 부가되니 주의하도록 하자.
지하철(City Subway)
미국의 대도시에서 이용할 수 있는 교통수단 중 하나인 지하철이다. 뉴욕, 로스엔젤레스, 보스턴, 샌프란시스코, 시카고, 애틀란타, 워싱턴 D.C 등의 도시에서 지하철을 탑승 할 수 있다. 지하철을 이용하기 위해선 우리나라의 티머니 개념과 유사한 Tap Card 혹은 Metro Card를 만들어야 한다. 지하철역 안에 카드를 만들 수 있는 기계가 배치되어 있으며, 카드를 구매해 만든 뒤 원하는 기간만큼의 금액을 충전하면 된다. 보통 1일 정기권, 7일 정기권, 한달 정기권 등으로 구매할 수 있으며, 구매한 기간 동안에는 횟수에 상관없이 무제한으로 탑승 가능하다는 것이 장점이다.
등록된 차량을 호출한 뒤 택시처럼 이용하는, 우버와 비슷한 방식의 서비스 앱이다. 운전자들이 별점과 리뷰에 따라 평가되기 때문에, 운전자에 대한 정보를 미리 알 수 있다는 장점이 있다. 사용방법으로는 출발지와 도착지를 입력한 뒤 차량의 종류를 선택하면 된다. 차량은 방향이 비슷한 다른 승객과 동행하는 Line, 일반 택시처럼 사용 가능한 Lyft, 다인원 탑승 가능한 Plus로 구분되어있다. 좋은 차를 타고 싶을 때에는 추가요금을 내고 Premier, Lux, Lux SUV 등의 옵션을 선택하면 된다. 특히 비슷한 서비스의 어플 중 운전자 등록 검사가 가장 깐깐하다고 알려져 있어, 안전한 이동을 원하는 이들에게 추천하는 방법이다.
그레이하운드(Greyhound)
도시와 도시 사이를 연결하는 긴 노선이 매우 다양하게 짜여 있는 버스이다. 홈페이지에서 출발 날짜, 도착 날짜, 도시 이름을 작성한 뒤 원하는 버스를 선택하기만 하면 예약은 끝이 난다. 여기까진 우리나라의 고속버스 예약과 다를 것이 없지만, 중요한 것은 예약 이후 결제부터 티켓 출력까지의 과정이다. 결제 후 15분 이내에 프린트로 티켓을 출력해야 하며, 반드시 양면이 아닌 단편 프린트를 해야 한다. 출력에 이상이 생겼을 경우를 대비해, 다른 컴퓨터로 출력할 수 있는 한 번의 기회를 주기도 한다. 만약 티켓을 분실했거나 출력 기회를 모두 써버렸을 경우, 버스 스테이션에 직접 방문해 20달러를 주고 티켓을 따로 받아야 하니 주의하도록 하자.
암트랙(Amtrak)
중거리에서 장거리까지, 미국 500개 이상의 도시를 연결하는 여객 철도 서비스 암트랙이다. 19세기부터 사용되었던 미 횡단 열차의 트랙을 따라, 미국 전역 어느 곳이든 갈 수 있는 코스가 마련되어 있는 것이 장점이다. 특히 캐나다 벤쿠버, 토론토, 몬트리올 등의 국외 기차역까지 연결되어 있어 기차여행을 떠나는 이들의 중요한 발이 되어주고 있다. 홈페이지에서 쉽게 예약이 가능하며 가까운 기차역에서도 발권이 가능하다. 또한 얼리버드 티켓, 13~25세 사이의 학생을 대상으로 한 할인, 유레일패스 등 암트랙만의 다양한 할인 시스템을 누리는 것 또한 놓치지 말아야 한다.
옐로우캡(Yellow cap)
미국의 대표도시 뉴욕에서 볼 수 있는 택시이다. 뉴욕을 배경으로 한 영화나 드라마에서 종종 등장했던 노란빛의 택시가 생각났다면? 옐로우캡이 맞다. 특히 맨하탄 거리에서 가장 많이 볼 수 있는 옐로우캡은, 뉴욕을 대표하는 교통수단으로 사랑 받고 있다. 그러나 기본요금이 한국 택시의 2~3배 정도 가격일 뿐만 아니라 팁까지 지불해야 하기 때문에, 상당히 비싼 축에 속하는 교통수단이기도 하다. 따라서 짐이 많거나 급한 경우에만 이용하는 걸 추천한다.
메가버스(Mega bus)
도시와 도시, 주와 주 사이를 이동하는 교통수단이 필요하다면? 북미 지역 120개 도시에서 약 4,000만 명이 넘는 승객들이 이용하는 대표적인 육로 교통수단, 메가버스를 주목해보자. 우리나라의 고속버스와 비슷한 형태라고 생각하면 이해하기 쉽다. 우리나라의 고속버스와 다른 점은 2층 버스라는 것. 또한 시기에 따라 승차권 가격이 달라지기 때문에 미리 예약을 할 시 더욱 저렴한 가격에 이용 가능하다. 1인당 하나의 수화물을 싣는 것이 원칙이며, 좌석마다 콘센트가 있고 버스 내 Wifi 이용이 가능하다는 것이 장점이다.
뮤니패스포트(Muni Passport)
샌프란시스코 내의 모든 대중교통을 무제한 이용할 수 있는, 일종의 ‘무제한 프리 패스’와 같은 승차권이다. 한 장의 뮤니패스만 있다면 샌프란시스코에서 주로 이용되는 케이블카, 스트리트카, 뮤니버스, 뮤니메트로 등을 제한 없이 사용 가능하다. 1일권, 3일권, 7일권 등으로 나누어져 있으며, 역 내 인포메이션에서 구매 할 수 있다. 카드가 아닌 미니멀한 사이즈의 종이로, 사용하는 달과 날짜를 복권을 긁듯 사용하는 것이 특징이다.
볼트버스(Bolt bus)
앞서 소개한 그레이하운드 버스, 메가버스와 더불어 가장 많이 애용되고 있는 고속버스이다. 볼트버스 역시 홈페이지에 접속해 출발지, 도착지, 날짜, 인원, 시간 등을 선택하기만 하면 예매가 끝이 난다. 일찍 예매할수록 저렴하게 티켓을 구매할 수 있으며, 학생 할인 및 프로모션 등의 혜택을 누릴 수도 있다. 사실 볼트버스는 그레이하운즈의 자회사로, 타 회사들에 비해 저렴한 가격대를 선보이는 것이 특징이다. 특히 온라인 회원에 한해 8번 이용 시 1회를 무료로 탑승할 수 있는 혜택이 주어지기도 한다.
미어스버스(Mears shuttle)


하이라이트 : 조선민주주의인민공화국은1974년에 처음으로 아시안 게임에 출전하였을 때 역대 최고 성적을 거두었다. 1974년과 1978년 대회에서 각각 15개의 금메달을 획득한 것이다. 1982년에는 17개의 금메달을 추가하였으며 1990년에는 12개의 금메달을 더 추가하였다. 그러나 그 이후 조선민주주의인민공화국은 단일 대회에서 2자리수의 금메달을 획득하지는 못하고 있다.
조선민주주의인민공화국의 효자종목은 사격이었는데 사격의 소진만 선수가 7개의 금메달을 포함한 8개의 메달을 획득하였지만 그가 아시안 게임에 출전한 것은 1982년 뿐이었다. 그럼에도 그는 조선민주주의인민공화국에서 가장 많은 금메달을 획득한 선수로 남아있다.


미국 시민권자나 영주권자와의 결혼을 통해 취득한 영주권자들은 “조건부 영주권”을 취득할 수 있게 됩니다. 만약 인터뷰때에 또는 미국에 입국할때의 신청자가 결혼을 한지 2년 미만일 경우 2년의 유효기간인 조건부 영주권을 받게 됩니다. 이러한 조건부 영주권은 결혼한 날짜로부터가 아닌 승인된 날짜로부터 2년후에 만료가 됩니다. 영주권의 2년 조건부를 해제하기 위해서, 청원자와 수혜자는 그들의 결혼이 진실되었음을 증명하는 서류들과 함께 공동 청원서 (I-751)를 제출해서 조건부 해제 신청을 해야만 합니다. 이민국은 위장 결혼을 통한 이민사기를 방지하고자 가족이민을 통해 영주권을 신청하는 “배우자”에 대한 심사를 신중히 합니다.
"조건부 영주권"과 이혼
1. 결혼을 통하여 외국인이 영주권을 신청하는 절차는 어떠한가?
외국인이 미국에 합법적으로 입국하여 미국 시민권자와 결혼을 하게 되면 영주권 신청 첫 단계인 청원 (Petition)과 두 번째 단계인 신분 조정 (Adjustment of Status)를 미국에서 행하여 미국내에서 영주권을 받을 수 있습니다. 또한 미국에 합법적으로 입국하여 체류 기간을 넘기거나 해당 비자가 만료된 이후에도 계속 미국에 체류하여 불법적인 신분이 된 외국인도 미국 시민권자와 결혼하게 되면 미국에서 영주권을 신청할 수 있습니다. 하지만, 미국에 불법적으로 입국한 경우에는 미국 시민권자에 결혼을 하더라도 새로운 구제 조항이 생기지 않는 한 신분 조정을 미국에서 할 수 없습니다. 이민국의 영주권 심사가 끝나게 되면 부부가 함께 영주권 인터뷰를 받게 됍니다.이 영주권 인터뷰를 통과하게 되면 외국인 배우자는 2년짜리 조건부 영주권 (Conditional Permenent Residence) 혹은 정식 영주권을 받게 됍니다. 조건부 영주권은 인터뷰 시점에서 결혼한지 2년이 않된 외국인 배우자에게 주어집니다.
2. 만일 영주권 인터뷰 전에 시민권자인 배우자와 별거를 하거나 이혼을 하면 어떻게 되나?
기본적으로 영주권을 받기 전에 결혼 관계에 문제가 생기면 외국인 배우자는 영주권을 받는 것이 힘들어 집니다. 외국인 배우자가 영주권 인터뷰를 받는 가장 중요한 이유는 이민국이 과연 이 결혼이 정상적인 결혼인지를 확인하여야 하기 때문입니다. 많지는 않겠지만 결혼과 관련하여 불미스러운 일 (marriage fraud)이 가끔 있습니다. 영주권 인터뷰에서 부부는 정상적인 혼인과 관련하여 많은 질문과 함께 관련 서류 요청을 받을 것입니다.
3. 그렇다면 인터뷰 전에 별거나 이혼을 한 외국인 배우자는 영주권을 받을 방법이 없는가?
힘들지만 방법이 없는 것은 아닙니다. 외국인이 미국 시민권자와 결혼을 하여 영주권을 신청하고 인터뷰를 기다리고 있는데 가정 불화가 발생하여 시민권자인 배우자가 결혼을 통한 영주권 신청을 철회하는 경우를 생각해 봅시다. 이 경우에는 영주권 신청 자체가 무효로 되어 외국인 배우자는 결혼을 통해 영주권을 받을 수 없게 됍니다. 이땐 결혼을 통해서가 아니고 다른 방법으로 영주권을 취득할 방법이 있는지 (예, 취업 이민이나 가족 초청 이민)을 확인하기 위해 이민법 변호사와 상담할 필요가 있습니다. 일정한 경우에 이민법 변호사는 만일 외국인이 영주권을 받지 못해 결국 미국을 떠나야 한다면 겪게 될 많은 어려움들을 열거함으로써 “인도주의적인 이유”를 들어 외국인이 영주권을 취득할 수 있게 해달라고 이민국에 요청을 할 수 있습니다. 예를 들면, 정상적인 결혼을 하였는데 함께 사는 동안 시민권자인 배우자로부터 구타와 가혹 행위를 당했을 경우에는 “인도주의적인 이유”를 들어 외국인 배우자가 영주권을 취득할 수 있게 해달라고 요청할 수 있습니다. 하지만 이러한 주장은 그렇게 쉬운 일이 아닙니다.
4. 외국인 배우자가 인터뷰를 통해 조건부 영주권 (Conditional Permanent Residence) 을 받은 이후에 별거나 이혼을 하게 되면 정식 영주권을 받지 못하게 되는가?
그렇지는 않습니다. 외국인 배우자가 영주권 인터뷰를 통과하여 조건부 영주권을 받은 경우에는 설령 결혼 관계에 문제가 있더라도 정식 영주권을 받을 가능성이 높아집니다. 만일 조건부 영주권을 받은 이후에 별거를 하게 되더라도 시민권자 배우자가 동의한다면 정식 영주권을 받기 위해 부부가 조건부 영주권의 해제를 위한 공동 신청 (Joint Petition)을 할 수 있습니다. 하지만 서로 사이가 나빠 공동 신청을 하는 것이 불가능하면 외국인 배우자는 혼자서 조건부 영주권의 족쇄를 풀기 위해 공동 신청의 면제 (waiver)를 제출할 수 있습니다.
5. 그렇다면 부부가 공동으로 조건부 영주권의 해제를 신청하고 난 이후에 시민권자인 배우자가 해제 신청을 철회하게 되면 어떻게 되나?


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미국에서는 200만 명이 넘는 사람들이 의사가 처방한 마약성 진통제에 의존하고 있는데, 아편 유사물질인 오피오이드 처방률이 지난 25년 동안 급등하면서 그 수가 계속 늘어나고 있다.
마약성 진통제인 오피오이드는 수술 후 통증을 관리하는 효과적인 한 가지 방편이지만 위험이 수반된다. 수술을 받은 후 통증을 완화하기 위해 처음으로 오피오이드를 복용하게 된 환자는 약 6%가 결국은 임상적으로 권고되는 것보다 훨씬 더 장기간 이 진통제를 복용하게 되는 것을 금년 초 미시간 대학교의 연구가 발견했다. 또 미시간 대학교의 새로운 연구는 암환자들의 경우 상황이 더 나쁜 것을 보여주고 있다. 임상 종양학 잡지를 통해 발표된 이 연구에 의하면 암을 치료하기 위한 수술을 받기 전에 오피오이드를 복용한 적이 전혀 없던 사람들 중 10%가 넘는 사람들이 3~6개월 뒤에도 이 마약성 진통제를 계속해서 복용하고 있는 것으로 드러났다고 한다. 수술 후 화학요법으로 치료받는 환자들은 상활이 더 나빴다.
우리는 초기 유방암이나 대장암이나 흑색종같이 고칠 가능성이 있는 환자들을 살펴보려고 했다고 미시간 대학 병원의 일반 외과 전임의로 논문의 책임 저자인 제이 리 박사가 말했다. 그런 환자는 암에서 벗어나려면 장기간 오피오이드를 복용하지 않는 것이 좋다고 우리는 생각하기 때문에 특별히 관심을 기울일만하다고 그는 부언했다.
암환자들이 오피오이드를 더 많이 남용하게 되는 데는 암 진단으로 인한 정서적인 충격이나 침습적인 치료로 인한 통증이나 처방전들을 조정하지 못하는 대규모 의료진을 포함한 몇 가지 요인이 작용한다고 리 박사는 말했다. 암 통증은 치료가 힘들고 오피오이드가 그런 환자들을 치료하는 계획의 중요한 일부분이라고 그는 설명했다. 이런 이유로 최근에 오피오이드 처방을 줄이려는 노력을 하고 있지만 암환자들에게는 그렇게 하기가 힘들고, 유감스럽게도 우리는 암환자들에게 미치는 오피오이드의 잠재적인 위험을 이해하지 못하고 있다고 그는 부언해서 설명했다.
연구진은 전국적인 보험 배상청구 데이터를 이용해서 2010년부터 2014년까지 그 이전에는 오피오이드를 전혀 사용하지 않았지만 치료를 하기 위한 수술을 받은 후에 오피오드를 처방받은 암환자 39,877명을 찾아냈다. 이 집단 중 10%가 수술을 받은 후 3달 동안 계속해서 매일 마약성 진통제인 하이드로콘 5mg짜리 6알에 해당하는 다량의 오피오이드를 복용하는 처방을 받았다.
암환자 수술 후 오피오이드 만성적으로 사용할 위험 높아
오피오이드 하루 복용량은 심지어 수술을 받은 후 1년 뒤에도 그 수준을 유지했다. 하루 5~6알은 수술 직후 통증을 관리하는 데 전형적으로 사용하는 용량이라고 리 박사는 말했다. 전형적이지 않은 것은 수술을 받은 후 3~6개월 뒤에도 여전히 그걸 복용하고 있는 것인데, 외과 의사들은 대부분이 그런 환자들은 수술 후 2주 안에 오피오이드를 완전히 끊을 것으로 예상하고 있다고 그는 부언해서 말했다. 그는 계속해서 이렇게 말했다.
“수술 후 3~6개월 뒤에 사용하는 용량이 만성적인 오피오이드 사용자와 비슷하다. 이는 나에게는 정말로 충격적이다. 우리는 이런 환자들을 도와주려고 시도하고 있다. 우리는 그들의 암을 치료해주기 위해 이런 수술을 했다. 그러나 10명 중 1명이 만성적인 오피오이드 사용자가 되었다. 이는 암 생존자들에게 엄청난 짐이 된다.”
수술을 받은 후 화학요법으로 치료받은 환자들은 갑자기 오피오이드를 만성적으로 사용할 위험이 훨씬 더 높아져서 그들 중 15~21%가 권장 지침을 훨씬 넘어서는 높은 용량의 오피오이드를 계속해서 복용하게 된다. 리 박사는 계속해서 이렇게 설명했다.
“화학요법이 괴로운 합병증을 유발할 수 있고 그런 유형의 통증은 치료하기가 힘들다. 그런 유형의 통증을 관리하는 데 큰 효과가 없는데도 불구하고 흔히 오피오이드를 사용해서 치료하게 된다. 외과 의사인 나에게 환자들이 때로는 그런 약물에 자신들이 중독될 위험은 없는지 묻는다. 이번 연구를 시작하기 전까지는 나는 그들에게 그런 위험이 아주 적다고 말해주었을 것이다. 지금은 그렇게 답변하는 것이 틀렸다는 것을 우리는 알고 있다.”
이제는 문제를 파악했기 때문에 리 박사는 그 문제를 해결하기 위해 연구진과 함께 연구를 하고 있다. 그는 이렇게 말했다.
“가장 먼저 우리는 우리가 적정량을 처방하고 있는지를 확인할 필요가 있다. 우리는 환자들이 실제로 얼마나 많이 복용하고 있는지를 평가하고 그런 정보를 이용해서 용량을 낮추어 처방하는 후속적인 연구들을 실시하고 있다. 기초 연구에서 우리가 발견한 것은 사람들이 우리가 처방하는 것보다 훨씬 더 적은 양을 복용하는 것이다. 추가로 다량의 알약을 복용시키는 것은 이들 환자를 위험에 빠뜨리는 것이다. 똑같이 중요한 조치가 환자들에게 오피오이드 진통제로 통증을 더 잘 관리하는 교육을 제공하는 것이다. 이는 우리가 환자들에게 약병만 건네주고 통증에는 이걸 복용하면 되니 이걸 복용하시오. 행운을 빈다는 식으로 해서는 안 되는 것을 의미한다.”
리 박사는 우리는 이게 심한 통증에만 사용해야 하고, 처음에는 타일레놀이나 모트린을 사용해야만 하고 만약 통증이 정말로 심하면 그 때에 최후의 수단으로 오피오이드 진통제를 복용할 수 있다고 말해주어야만 한다고 강조했다.


용산 붕괴사고가 있던 주에 사내 메신저에서 오고 간 대화
도시와 건축에 대한 빅데이터를 구축하고, 이를 토대로 부동산개발의 솔루션을 제공하는 기업으로서, 저희는 이번 용산사건을 보고 많은 생각을 하게 되었습니다. '만약 지자체나 건축주가 노후건물의 붕괴위험에 대한 체계적인 정보를 전달받고 이에 대한 적절한 사전대응이 이루어졌다면 이러한 참사를 막을 수 있지 않았을까?', '제 2의 용산사태를 막기 위해서 필요한 것은 무엇일까?'
저희는 이 문제를 기술을 통해 해결하고자 하였습니다.
“낡은 건물만 봐도 무너질까 봐 가까이 갈 수 없어요. 한국에서 더는 살 생각이 없습니다.”
서울 용산의 4층 건물이 붕괴된 사고 현장에서 기적처럼 살아남은 중국 동포 이모(68·여)씨는 사고 당시의 기억을 떠올리면서 “아찔하다”고 몸서리를 쳤다. 이씨는 “휴일이라 집에 있었고, 한쪽 벽에 서서 전화 통화를 하던 중이었다. 갑자기 집이 흔들리면서 ‘두두둑’ 소리와 함께 벽이 무너져 내렸다”며 “뒤쪽 벽과 옆벽 사이에 틈이 보였고, ‘사람 살려’라고 외치면서 그 공간을 비집고 들어가다 그 공간에 끼여서 1층 바닥으로 굴러떨어졌다”고 말했다. 당시 무너진 건물 잔해에서는 불길이 치솟았다. 조금만 늦었으면 생명을 잃을 뻔한 위험천만한 상황이었다. [출처: 서울신문]
랜드북 세이프티
랜드북 세이프티는 서울 경기・지역 건물의 노후도, 층수, 구조 및 주변 신축공사 현장 거리와 빈도에 따라 붕괴 위험이 있는 건물을 탐색할 수 있도록 개발된 서비스입니다. 필터기능을 통해 건물의 노후년 수, 구조 등을 설정하면 해당 조건에 맞는 노후건물이 지도상에 표시됩니다. 자치구/동별로 해당 조건에 해당하는 건물 수 정보와 함께 목록이 제공되므로 신속하게 노후건물의 현황을 파악할 수 있습니다.
그리고 노후건물을 선택하면 화면 좌측에 토지/건물 개요와 상세구조와 함께 노후건물 붕괴에 영향을 미칠수 있는 신축 공사현장에 대한 정보가 건물 주변 150m반경으로 제공됩니다. 노후건물이 있는 주변에 대규모 신축공사가 일어날 경우 진동 등에 의해 악영향을 미칠 수 있으므로 노후건물 주변부의 신축공사 현황을 파악하는 일은 매우 중요합니다. 그리고 랜드북 세이프티는 그러한 정보를 가장 효과적으로 제공합니다.


한국 축구대표팀이 국제축구연맹(FIFA) 랭킹 1위인 독일 대표팀을 꺾는 대이변을 연출했다. 우리 대표팀은 어제(현지시간) 열린 러시아월드컵 조별 리그 3차전에서 디펜딩 챔피언 독일팀을 2대0으로 완파했다. 스웨덴과 멕시코에 패해 16강 진출엔 실패했지만, 마지막 경기에서 우리 선수들이 일궈 낸 쾌거는 승리를 향한 국민의 갈증을 풀어 주기에 충분했다. 특히 앞선 경기에서의 부진으로 온갖 비난이 쏟아지는 가운데 거둔 승리이기에 의미가 더 각별하다. 위축되지 않고 마지막까지 투혼을 발휘해 준 선수들이 기특하고 자랑스럽다.
독일은 앞서 열린 월드컵에서 아시아 국가를 상대로 5전 전승 19득점(3실점)을 기록했을 정도로 강하다. 하지만 이날 독일은 FIFA 랭킹 57위인 한국에 완파당해 조별 리그 최하위로 탈락하면서 ‘아시아 킬러’로서의 자존심을 구겼다. 주요 외신들도 한국 축구가 믿기 어려운 기록을 세우며 월드컵사를 새로 썼다고 찬사를 아끼지 않았다. 이날 우리 선수들은 비록 전력이 열세라도 모두가 하나가 되면 무엇이든 할 수 있다는 사실을 깨닫게 해줬다. 경기 내내 상대 선수들을 따라붙으며 압박했고, 공을 빼앗으면 어떻게든 공격으로 이어 가는 인상적인 모습을 보여 줬다. 경기 막판 체력이 완전히 소진된 상황에서도 손흥민 선수가 60m 이상 전력 질주해 골을 넣는 모습은 10년 묵은 체증이 내려가듯 시원했다. 마치 2002년 월드컵 때 신들린 듯 뛰던 태극전사들을 보는 듯했다.
독일전 쾌거로 유종의 미를 거두긴 했지만, 이번 월드컵은 한국 축구에서 적지 않은 문제를 노출했다. 특히 신태용 감독이 불과 본선 10개월을 남겨 놓고 지휘봉을 잡아 대표팀 단련 시간이 부족했다. 세계무대에서 약자가 강자를 이기려면 조직력이 중요한데 이를 위해선 사령탑 안정이 필수다. 대한축구협회가 귀담아들어야 할 지적이다.


무한도전 달력배달, 무한택배가 또한번 해외와 국내에서 시청자를 만나며 감동을 전했습니다. 멀리 해외까지 나간 멤버들은 고생은 했지만, 그곳에서 전해진 훈훈한 동포애는 참 감동이었죠. 무도 달력으로 전해지는 시청자의 사연은 참 뭉클했습니다. 그리고 미국에서 활약 중인 싸이의 성공담과 고국을 그리워하는 모습도 참 인상적이었습니다. 그리고 이어진 국내 택배도 마찬가지로 훈훈한 웃음과 감동을 전했습니다. 한 지역을 선정해서 이어진 이번 미션은 부산에 있는 여러 시청자를 만났습니다. 특히 이번 국내 무한택배는 멤버들의 신선한 아이디어로 분장을 하면서 예능적인 재미까지 추구해서 빵터졌습니다. 열성적인 무도팬들과의 만남은 그 사랑만큼 참 뜨거운 호응이 함께 했습니다. 이번 부산 무한택배편에서 눈에 띄는 콤비는 바로 ..
예능보기 2012. 12. 23. 12:34
못친소(못생긴 친구를 소개합니다)라는 포맷 자체가 참으로 기발합니다. 외모 지상주의인 시대에 과감하게 정곡을 찌르는 이들의 도발적인 파티는 그야말로 원초적인 웃음의 향연이었죠. 자신의 모든 것을 드러내며 웃음코드로 승화시킨 살신성인이 큰 웃음을 만들었습니다. 못생겼다 모였지만 그 누구보다 개성적인 외모를 가지고 곳곳에서 활약하는 이들이야 말로 진정한 미남이 아닐까 생각합니다. 무엇보다 이번 못친소는 무한도전이 왜 윈윈 프로의 최고봉인지 제대로 확인시켜주는 회였습니다. 보통 고정멤버가 정해진 프로에서 게스트의 등장은 호불호가 갈리는 편이 많습니다. 독한 예능에서 게스트가 프로를 빛내기 위해서는 남다른 예능감은 필수여야 합니다. 그래서 예능 초보와 센스가 떨어지는 게스트가 출연하면 재미는 크게 반감이 됩니다..
예능보기 2012. 11. 25. 08:40
예능보기 2012. 11. 15. 12:36
파업이 길어지면서 외주제작 대체로 돌아가고 있는 MBC예능의 성과가 기대이하의 시청률로 고전하고 있습니다. 그래서일까 MBC와 외주제작사는 시청률을 끌어올리기 위해 자극적인 무리수를 두는 방송을 기획하고 있죠. 하지만 그마저도 별 성과를 못올리고 있습니다. 그 대표적인 방송프로가 바로 '무한걸스'입니다. 태호pd의 무한도전 기획을 그대로 따서 만든 무한걸스, 이름마저 무한걸스로 지어진 이프로는 MBC가 운영하는 케이블 에브리원에서 '여자판 무한도전'을 표방해서 나름대로 인기를 얻었습니다. 그런데 이런 무한걸스에 대한 MBC의 띄우기가 참 심상치 않습니다. MBC는 자사예능pd들이 복귀하지 않으면 외주로 다 대체하면 그만이라며, 성급한 띄우기를 나서면서 스스로의 한계를 드러내고 있죠. 그중 무한걸스는 MB..
예능보기 2012. 6. 25. 07:25
예능보기 2012. 6. 12. 07:13
무한도전 나름가수다, 정준하 반전 1위, 진정성 무대 감동준 이유 정준하 키큰노총각이야기 42세 노총각의 진심이 통했습니다. '나는 가수다'를 패러디한 무한도전 '나름가수다' 특집에서 정준하가 가장 첫번째 순서에서 노래를 불렀음에도 청중평가단과 시청자의 마음을 울렸습니다. 이날 정준하는 '서로의 노래 바꿔 부르기'라는 미션 내용에 따라 하하의 '키 작은 꼬마 이야기'를 개사한, '키 큰 노총각 이야기'를 불러 감동을 줬습니다. 가장 불리한 경연순서에 임팩트 있는 퍼포먼스나 화려한 무대 연출은 없었지만, 콧소리 가득한 그의 열창은 가사가 담은 진심을 모두에게 전하며 진한 여운으로 쟁쟁한 무도 멤버들의 무대를 제치고 영애의 1위를 차지한 것입니다. 내년 이면 마흔 둘 노총각, 제 얘기를 시작할께요, 알고보면..
예능보기 2012. 1. 8. 06:17


새로 설립하는 문화기관과 공연장을 경영한 경험이 여러 차례 있었다. 그때마다 '배움이란 끝이 없구나'라는 생각을 하게 된다. 특히 공연장을 개관하게 되면 예상치 않았던 사건과 사고 그리고 기대와는 사뭇 다른 의외의 결과를 마주하게 된다.
5년 전 울산에서 새로운 공연장 관장으로 근무할 때의 일이다. 우선 공연장을 완공하고, 개관을 기념하는 공연과 전시 사업을 마친 후, 좋은 시설을 잘 활용할 방안을 모색하고 있었다.
새로 완공된 건물이라 공연장 위에 제법 좋은 강의실을 여러 개 갖추고 있었다. 다른 지역과 달리 이곳은 특별 단체가 입주하지도 않아 모든 시설을 온전히 시민에게 제공할 수 있었다. 고민을 하다가 일반인을 대상으로 문화예술 강좌 프로그램을 기획하게 됐다.
문화예술 강좌를 연다고 하니 여러 곳에서 교육 강사 추천이 왔다. 강사 선발에 앞서서 어떤 강의를 개설할 것인가를 사전에 조사한 후, 적합한 강사를 임명했는데 의외의 결과가 속출했다. 전문가들의 추천으로 임명된 상당수의 강의가 정원을 채우지 못해 폐강된 것이다. 폐강된 강의에는 내가 제안한 강의도 포함됐다. 바로크 예술의 이해, 현대 회화의 세계, 클래식 기타 실습 등이었다. 반면에 커피 드립, 감성 사진, 캘리그라피, 우쿨렐레 강좌 등은 성황리에 시작하게 됐다. 우리 공연장에서의 강좌는 매우 인기가 높아서 3개월 후 더 많은 강의가 개설되었고, 6개월 후에는 강좌 개설 수가 100개를 넘어서며 수강인원은 연인원 2000명을 넘어섰다. 강좌를 접수하는 날은 소속 직원뿐만 아니라 외부의 지원 인력이 동원돼야 했고, 온라인 강좌 접수는 수강생이 폭주하며 용량을 감당하지 못한 인터넷 서버가 다운되는 지경이었다.
강좌 수강 인원이 증가하며 자연스럽게 공연정보를 얻게 되는 수강생들이 공연을 관람하기 시작했다. 공연이 없는 날에도 늘 많은 사람들로 북적이는 곳이 되었고, 강좌는 새로 건립된 공연장의 효자노릇을 톡톡히 했다. 성공적인 개관과 인기 높은 교양 강좌 운영으로 흥행가도를 구가하였지만, 기관을 책임 맡은 관장으로 한 가지 고민거리가 있었다. 그것은 강좌를 담당하는 강사의 전문성이 다소 떨어진다고 생각되는 점이다.
전체 강사의 프로필을 검토한 결과 해당 예술 분야를 전공한 강사의 수가 20%에도 못 미쳤다. 지방이라서 전문 강사가 부족한 이유라고 생각할 수도 있었지만, 거주 인구가 100만 명이 넘는 도시의 규모와 지역의 역사와 문화 수준을 생각하면 강좌의 강사 수준은 아쉬움이 있다. 그런데 더욱 놀라운 점은 3개월마다 실시되는 수강생들의 강좌에 대한 만족도 조사는 강사의 전문성에 대한 항목의 만족도가 매우 높은 것으로 나타났다. 오히려 수강생들은 전문교육을 받은 강사들에 대한 불만이 있었는데, 전문교육을 받은 강사들은 수강생들을 전문가로 교육시키는 목표를 세우다보니 교육과정이 수강생에게는 교육의 강도가 다소 부담스럽다는 것이다. 전문적인 교육을 받지 않은 강사들은 수강생 개개인들의 생활환경, 정서, 심리 등을 세밀하게 파악하고, 이를 기반으로 개별교육 목표를 정해서 좋다는 것이다.
수강생들의 의견을 종합하면, 지역의 문화예술 강좌는 일상생활에서 예술 활동을 통해 여가시간을 즐기는 문화를 갖기 위한 활동이며 생활예술의 가치라는 개념을 일깨워준다. 수강생들의 요구는 강사보다는 오히려 좋은 교재에 있다. 교재가 생활예술의 가치와 교육목표를 담기에는 너무 어렵거나 다소 조악했던 것이다. 이들을 위한 전문적이고 체계적인 교재 개발이 필요하다고 생각된다. 현재 교육 현장에서 사용되고 있는 대부분의 교재는 수월성 교육을 목표로 만들어진 교육 자료들로 여가 생활을 즐기는 교육환경에 적합하지 않다. 그러나 교재의 개발은 마음먹는다고 쉽게 교체하기는 어려운 문제여서 장기적인 과제로 남겨두게 되었다.


약간 어색한 분위기 속에서 첫 인사를 나눈 멤버들은 함께 식사를 하면서 서서히 말문을 트기 시작했고 함께 셀카를 찍으며 조금씩 더 가까워졌다. 서로간의 어색함을 극복한 멤버들은 본격적인 드라마 대본회의에 돌입했다. 화기애애한 분위기 속 멤버들은 여러 가지 다양한 아이디어들을 내놓으며 신인작가다운 열의를 나타냈다.
대본 회의 끝에 멤버들은 본인들의 실제 성장스토리를 담은 드라마를 만들기로 결정했고, 완성도 높은 고품격 드라마의 탄생을 예고하며 팬들의 기대감을 높였다.
‘아드공’은 인기 걸그룹 멤버 7인이 드라마 대본을 쓰고 연기를 하는 국내 최초 드라마 미션 버라이어티 프로그램으로 멤버들이 직접 쓴 대본대로 드라마 ‘꽃길만 걷자’가 만들어진다.
레드벨벳 슬기를 비롯해 아이오아이 전소미, 마마무 문별, 김소희, 오마이걸 유아, 러블리즈 수정, 소나무 디애나 등 인기 걸그룹 멤버들이 출연하며, 배우 임원희, 장원영, 신현준, 전소민, 권오중, 다이나믹듀오, 김청하 등 쟁쟁한 스타들도 ‘꽃길만 걷자’에 모습을 비출 예정이다.


네이버가 22일부터 뉴스 댓글 운영 결정권을 해당 기사를 제공한 언론사에게 넘겼다. 네이버는 이날 네이버 뉴스 서비스의 댓글 영역을 해당 언론사가 결정한 방식으로 운영한다고 밝혔다.
지금까지 네이버는 댓글 운영 여부와 댓글 정렬 기준을 일괄적으로 적용해 왔다. 그러나 뉴스 댓글 서비스 정책 변경에 따라 섹션별 기사에 대한 댓글 운영 여부는 언론사에 따라 다르게 적용된다. 최신순, 순공감순, 과거순, 공감비율순 등 댓글 정렬기준도 언론사가 선택한 기준으로 바꿀 수 있다.
네이버는 지난 5월 '네이버 뉴스 및 댓글 기자간담회'에서 댓글 영역을 저작권자인 개별 언론사가 직접 선택할 수 있도록 하겠다고 밝힌 바 있다. 이에 따라 댓글 서비스 운영을 언론사에 넘기고 네이버는 '연결'이라는 본연의 가치에 집중하겠다는 방침이다.
뉴스 편집권도 언론사에게 넘기고 있다. 이미 각 언론사들은 네이버 모바일 첫 화면에 뜨는 '채널' 공간에 직접 기사를 배열하고 있다. 또 지난 10일 네이버는 네이버에서 배열해 온 메인 뉴스를 없애겠다고 발표한 바 있다. 대신 네이버 모바일 앱에서 언론사가 직접 배열한 기사와 인공지능을 기반으로 한 추천 시스템 '에어스(Airs)'가 추천한 뉴스를 내보내겠다고 했다.


서울경찰청 광역수사대는 30일 오전 10시 이 이사장을 다시 불러 조사했다. 이 이사장은 지난 28일 경찰에 소환돼 15시간 가까이 조사를 받고 귀가했다. 그러나 이 이사장이 영상 등 증거가 남아있는 사건 외에는 “기억이 나지 않는다”며 혐의 대부분을 부인으로 일관하자 전반적인 재조사가 필요하다고 판단했다는 것이다.
경찰 관계자는 “이틀 전 조사에서 피해자들의 진술과 엇갈리는 지점들이 많아 이 부분을 중점적으로 보강 조사했다”고 말했다. 경찰은 이 이사장에게 피해자와의 합의 여부와 관계없이 처벌 가능한 특수폭행·상습폭행, 상해 혐의 등의 적용 여부를 검토중이다. 경찰은 혐의를 확정한 후 구속영장 신청 여부를 결정할 방침이다. 피해자들은 “이 이사장이 가위·화분 등 위험한 물건을 던졌다” “일상적으로 폭언·폭행을 했다”고 진술했다. 하지만 이 이사장이 부인해 경찰은 증거 수집에 주력하고 있다.
갑질·탈세 등 한진그룹 일가 전체의 불법 행위를 관계당국이 조사중인 가운데 교육부가 이 이사장의 아들 조원태(43) 대한항공 사장의 인하대 부정 편입학 의혹 조사에 나섰다.
조 사장은 1998년 3월 ‘국내외 4년제 대학 2년 과정 이상 수료 및 졸업예정자, 또는 전문대 졸업(예정)자’라는 인하대 편입 요건을 충족시키지 못했음에도 이 학교 3학년으로 편입했다. 인하대 이사장은 조 회장이었다. 당시 교육부는 조사를 벌여 조 사장의 편입학 관련자들을 징계하도록 대학에 요구했지만 대학 측은 편입학 관련 서류 처리를 맡았던 교직원만 징계했다. 조 사장은 2003년 아무런 제재 없이 학교를 졸업했다.


가수 자이언티가 YG 프로듀서의 테디의 더 블랙 레이블에 새 둥지를 튼 소감을 밝혔다.
자이언티는 1일 오후 서울시 마포구 합정동 더 블랙 레이블 사옥에서 진행된 텐아시아와의 인터뷰에서 더 블랙 레이블로 이적 후 음악 작업 환경에 대해 “바뀐 것은 전혀 없다”고 운을 뗐다.
또 음악적 변화에 대해서도 “예전부터 음악 만드는 멤버가 같다”며 “피제이, 쿠시 형 등 아메바컬쳐에 있을 때부터 같이 일했던 프로듀서들과 지금도 일하고 있다. 이번 앨범을 통해서도 느끼실 수 있을텐데, 제 음악은 여전하다. 제가 표현하고자 하는 걸 표현하고 있다”고 설명했다.


여론 조사와 전문가들의 예상과 달리 도널드 트럼프가 다음 미국 대통령으로 당선되었다. 트럼프는 강력한 보호무역주의에 기반한 통상정책을 선거 공약으로 내세웠다. 미국이 중국을 환율조작국으로 지정하면서 미중간에 환율전쟁이 일어날 수도 있다.
1990년대는 미국과 중국 경제가 상호의존적인 시기였다. 당시 정보통신혁명으로 미국 경제의 각 분야에서 생산성이 크게 증가했다. 생산성 향상은 미국의 공급 곡선을 우측으로 이동시켰고, 이에 따라 미국 경제는 고성장과 저물가를 동시에 달성했다. 이를 ‘신경제’라 부르면서 미국 가계는 자기 소득과 더불어 금융회사에서 돈까지 빌려 소비를 늘렸다.
이 때, 중국은 저임금을 바탕으로 상품을 싸게 생산해 미국으로 수출했다. 그리고 여기서 번 돈으로 미 국채를 사주었다. 미국 소비자들은 중국이 물건을 싸게 공급해주어서 좋아했고, 중국의 국채 매입으로 금리가 떨어져 집값이 오르자 소비지출을 더 늘렸다. 중국은 대미 수출로 돈을 벌어 만족해했다.
그러나 문제가 발생했다. 미국 가계의 과소비로 수입이 크게 늘고 경상수지 적자가 지속할 수 없을 정도로 쌓였다. 이러한 불균형을 해소하는 과정에서 2008년 미국에서 금융위기가 시작되었다. 그 이후 가계는 부채를 상환하면서 소비를 줄였고, 경기 위축으로 기업의 투자도 위축됐다. 2009년에는 경제성장률이 마이너스까지 떨어졌다. 정부가 나설 수밖에 없었다. 특히 정부는 국채 발행을 통해 정부지출을 늘려 경기를 부양했다,
이 국채를 상당 부문 중국이 사주었다. 2008년 말 4776억달러였던 중국의 미 국채 보유액이 2013년에는 1조2700억달러까지 증가했다. 외국인이 가지고 있는 미 국채 중 중국이 차지하는 비중이 2008년부터 일본을 앞질러 최대 미 국채보유국이 되었고, 2010년에는 26%(일본 20%)로 최고치를 기록했다. 그래서 ‘중국만이 자본주의를 구제한다’ 하는 말까지 나올 정도였다.
상호 보완관계는 여기서 끝났다. 미국은 갈수록 확대되고 있는 대중 무역수지 적자를 우려하고 있다. 지난 한해만 해도 미국의 재화와 서비스 수지 적자가 5004억달러였는데, 이중 대중 적자가 3665억달러로 73%를 차지했다. 올해도 이런 추세는 지속되고 있다. 트럼프는 대중 무역수지 적자만큼 중국이 미국의 일자리를 빼앗아 가고 있다고 생각한다. 대통령 취임 후 트럼프는 중국에 대한 통상압력을 강화할 가능성이 높다. 미 재무부가 올해 4월과 10월에 중국을 ‘환율 감시 대상국’ 명단에 올렸는데, 다음 정부에서는 환율 조작국으로 지정할 가능성도 배제할 수 없다.
그러나 중국 정부는 위안화 가치 상승을 용인하기 쉽지 않다. 2009년 세계경제가 마이너스 성장을 했는데도 중국 경제는 투자 중심으로 9%가 넘는 고성장을 달성했다. 이제 과잉투자의 후유증이 나타나고 있다. 기업이 투자를 늘려 생산능력은 확대해놓았는데, 국내외 수요 위축으로 물건이 그만큼 팔리지 않아 기업이 부실해지고 있다.
증권시장이 발전되지 않았기 때문에 중국 기업은 80%가 넘는 돈을 은행에서 빌렸다. 기업이 부실이 곧바로 은행 부실로 이어질 수 있다는 것이다. 기업과 은행의 부실이 누적되고 있으며, 처리될 날만 기다리고 있는 실정이다. 구조조정 과정에서 중국 경제성장률이 크게 떨어질 것이다. 이런 상황에서 미국이 요구하는 것처럼 위안화 가치가 상승하면 수출까지 더 줄어 중국 경제는 경착륙할 전망이다.


4선의 경륜있는 정치인인 민주당 설훈 의원이 최고위원에 도전한다. 오는 25일 전당대회를 앞두고 있는 상황에서 현재 최고의원에 출마한 사람은 모두 6명. 그 중에서 4선은 설훈 의원이 유일하다. 따라서 초재선, 혹은 3선 의원들 가운데에서 균형추를 잡으면서 당내에서 적절한 역할을 할 수 있을 것이라는 관측이 나오고 있다. 특히 설 의원은 김대중 전 대통령에 의해 정치 세계로 입문을 했으며 노무현 정권을 거쳐 문재인 정부에까지 함께 하고 있다. 이는 그가 한국 민주정치 역사의 산 증인이라고 해도 과언이 아닌 셈이다. 특히 문제인 대통령 후보 시절 당시 선대위에서 ‘새로운 교육 위원회 위원장’직을 맡았던 만큼, 누구보다 문재인 정부의 성공을 바라는 입장이기도 하다. 설훈 의원을 만나 민주당 최고의원 선거 출마의 변을 들어보았다.
민주당이 먼저 변화에 앞장서야
“사실 저는 김대중 전 대통령님에게 정치를 배웠습니다. ‘정치인은 할 일이 많기 때문에 그 역할에만 전념할 필요가 있다’고 말씀하셨습니다. 그래서 이제까지 당직을 별로 많이 맡지는 않았습니다. 그런데 세월이 흐르다 보니 이제 제가 당의 원로가 되었고 이제는 뭔가 당에서 해야할 일이 있을 것 같다는 생각이 많이 들었습니다. 무엇보다 초재선 의원들이 최고의원에 많이 도전했기 때문에 제가 그 안에서 중심을 잡으며 당의 성공을 이끌도록 노력할 것입니다.”
특히 설 희원은 민주당과 대통령의 지지도가 높은 지금이야 말로 무엇보다 조심하고 또 안주해서는 안 된다고 생각한다. 사상 초유의 높은 국정 지지율과 대선에 이은 지방선거도 압승을 했지만 결코 안주해서는 안 된다는 것. 무엇보다 소득 양극화 극복을 위한 경제개혁, 일자리 문제, 남북문제 등 아직 풀어야 할 숙제가 많다는 것이다. 따라서 그는 지금이야말로 오직 선당후자의 자세로 사심없이 당을 이끌어갈 지도부가 필요한 시점이라고 말한다.
“이제 우리 정치에도 혁신이 필요한 시점입니다. 계파정치, 정쟁정치, 밀실정치, 민생외면 한량 정치, 변화를 거부하는 구태정치에서 벗어나가야 합니다. 특히 자기희생을 앞세우고, 태산같은 생각으로 티끌 같은 실천을 소중히 여길 수 있는 지도부가 있어야 합니다. 지금은 민주당이 변화와 혁신의 역동성을 보여줄 차례가 아닐 수 없습니다. 국민의 삶을 윤택하게 만들고, 정의로움이 상식이 되는 사회를 만드는 데에 집권 여당 민주당에서 제가 할 역할이 많을 것 같습니다.”
무엇보다 설 의원은 촛불시민혁명이 자신의 ‘초심’을 일깨워주었다고 강조한다.
“이번 촛불시민혁명과 2017년 대선의 승리는 4선인 저에게 초심을 일깨워주었습니다. 유신독재에서 오로지 민주주의만큼은 지켜내고자했던 열정, 80년대 혹독했던 군부독재에 맞서던 청년 설훈의 초심을 돌아보게 했던 것입니다. 김대중 대통령의 ‘행동하는 양심’, 노무현 대통령의 ‘사람사는 세상’, 문재인 대통령의 ‘사람이 먼저’인 대한민국 만들기에 노력해왔습니다. 이제 63년 전통의 민주당을 오롯이 지켜온 마음으로 ‘민주당의 균형자’ 역할을 제대로 하겠습니다.”
설 의원은 최근의 정치 현안에 대해서도 분명한 자기 철학과 원칙을 가지고 있다. 현재 그가 환경노동위원회 위원을 맡고 있는 만큼, 가장 최근의 이슈는 최저임금 인상이 아닐 수 없다. 이에 대한 설 의원의 생각은 어떤 것일까?
“기본적으로 문재인 정부의 정책 기조는 소득주도성장입니다. 지금 우리 경제가 침체에 빠진 것은 국민이 소비할 여력이 없거나 시중에 돈이 없어 물건을 살 여력이 안 되기 때문입니다. 이 문제를 해결하기 위해서는 노동자들이 물건을 살 수 있는 여유가 있어야 합니다. 그래서 임금을 올리게 되면 임금 인상분만큼 소득이 늘어나 소비가 늘어나고, 공장이 다시 작동되며, 돈이 풍부해지면서 세금을 더 내는 선순환 구조를 만들 수 있습니다. 이를 위해서는 내년 최저임금 8,350원이 관철돼 한 텀을 지나가야 합니다.”
하지만 중요한 것은 지금 당장 나타날 것으로 보이는 부작용이다. 그러나 이에 대해서 설 의원은 경제적 효과가 나타나려면 시간이 필요하므로 당장 성과가 나오는 것은 아니라고 말한다. 따라서 경제가 제자리를 잡을 시간이 필요한데, 야당은 무조건 이를 ‘소득주도 성장 자체가 틀렸다’며 최저임금에 대한 저항이 심한 상황이라는 것. 따라서 만약 현재 자영업자들이 현실적으로 7,000원의 여력밖에 없다면 나머지 1,350원은 정부재정을 통해 영세업주들에게 지원하면 된다. 이렇게 해서 6개월 정도 지나고 나면 선순환 구조에 들어가기 때문에 경제 활성화의 틀을 잡을 수 있다는 이야기. 현재 정부의 재정능력은 충분히 가능하기 때문에 재정을 풀어 영세 자영업자들을 지원하는 정책을 과감하게 시행해야 한다고 말한다.
주 52시간 근무, 예외규정 두어야
다만 주 52시간 근무제 시행에 대해서는 ‘기술적 접근이 필요하다’고 말한다.
“주 52시간에 대해 문제가 되는 곳은 주로 중소기업입니다. 따라서 이 경우는 맞춤식으로 이끌어 가는 것이 맞습니다. 각 기업이나 업종마다 세분화해서 52시간의 정신을 인정하되 예외규정을 두고 적용해야지 모두 일관되게 52시간 시행을 해버리면 고통을 당하는 쪽이 많은 위험이 발생합니다. 이 부분에 대해서는 기술적인 접근이 필요합니다.”
현재 설훈 의원은 민주당 최고 의원에 출마하면서 총 5가지의 공약을 내걸었다. ▲당에 헌신하고 희생한 애당심을 잊지 않는 정당문화 창출 ▲소통하는 투명한 정당 ▲한반도 평화와 경제를 견인할 남북평화체제의 구축 ▲일자리 정책 매진 ▲협치의 정치문화가 그것이다. 이 중에서도 마지막 협치의 정치문화는 현재 민주당으로서는 매우 절실한 문제가 아닐 수 없다. 설 의원은 올해 초에 민주평화당과의 합당을 주장하기도 했다. 또한 이번 선거의 세부 공약으로 ‘야당과 개혁입법연대 추진 및 협치대표부 설치’도 내걸었다. 향후의 협치에 대한 설 의원은 생각은 어떤 것일까?
“한때 민주평화당하고 합당을 해야 한다고 이야기를 했는데, 이번 6·13 지방선거에서 국민들이 압도적으로 더불어민주당을 선택해주셨습니다. 이로 인해 합당의 여지가 줄어든 것은 사실입니다. 결국, 협치로 넘어가게 됐는데 우선 범여권에 속하는 민주평화당과 정의당과의 협치를 기본방향으로 설정하고 세부 법률이나 정책 건별로 바른미래당이나 자유한국당하고도 협치를 해 나가야 한다고 생각합니다. 충분한 대화와 역지사지의 입장에서 문제를 풀어나가면 갈등은 순화될 것이고 진정한 협치도 이룩할 수 있을 것입니다.”
더불어 설 의원은 만약 최고위원이 된다면 자신이 어떻게 민주당을 이끌지에 대한 포부를 밝혔다.
“지도부가 구성되면 당 대표가 중심축이 돼 당을 이끌어가게 될 것입니다. 청와대와 정부, 당이 함께 문제를 놓고 충분히 토의하는 문화를 만들고, 당 대표와 최고위원들 간 소통을 원활하게 해서 최고위원들이 당 결정에 중심에 있다는 것을 보여줄 예정입니다. 저는 4선 의원에 당의 이력이 많은 중진의원입니다. 만약에 제가 최고위원이 된다면 당·정·청 대표와 함께 중간축으로서의 역할을 해주고 중심을 잡아주는 역할을 하라고 대의원들이 뽑았을 것입니다. 당선된다면 이 같은 방향으로 노력하겠습니다.”
더불어 설 의원은 시대의 변화에 맞게 정치도 이와 함께 발전해 나가야 한다는 의견을 피력했다. 특히 4차산업혁명 시대의 정치는 그 혁신의 속도에 맞게 변해야 한다는 것이다.
“세상이 워낙 급속히 변하다 보니 법이나 제도가 따라가지를 못하는 경우가 종종있습니다. 간단한 예로 산후조리원이 있는데 처음 생겼을 때 법적 장치 없이 산모들의 필요로 산후조리원은 우후죽순 퍼져나갔습니다. 4차산업 혁명도 마찬가지다. 사물인터넷, 인공지능 등 기술은 급속도로 발전하는데 법적인 장치가 이 속도를 못 따라가고 있습니다. 국회에서 법을 만들어내고 상황에 맞게 법조문을 고치는 상황이 돼야 하는데 이를 못하기 때문에 괴리가 발생하는 문제가 생깁니다. 비단 이 문제는 우리만의 문제가 아닌 전 세계의 문제라고 보고 있습니다.”


자의적이고 유일한 기준만으로 남을 평가하는 세상은 위험… 사람 존중하는 균형감각 필요
입력 : 2019-08-14 04:02
가까운 몇 사람과 유명 영화제에서 상을 받은 어떤 영화에 대해 이야기를 나누었다. 한 사람은 현실을 잘 반영한 주제와 몰입도 높은 사건 전개를 칭찬했다. 다른 사람은 연출력과 연기력을 치켜세웠다. 어떤 사람은 음악이 최고라고 했고, 어떤 사람은 소품을 사용하는 섬세한 감각이 남달랐다고 했다. 누군가는 부자연스러운 서사의 전개를 문제 삼았다. 어떤 사람은 상징의 범박함을 지적했다. 누군가는 많은 장점에도 불구하고 이야기의 개연성에 무리가 있어 훌륭한 영화라고 생각하지 않는다고 주장했다. 다른 사람은 그럼에도 주제의식이 시의적절해 훌륭하다는 입장을 고수했다.
이런 일은 문학상 심사에서도 종종 나타난다. 어떤 문학작품에 대해 이러이러한 좋은 점에도 불구하고 저러저러한 요인이 거슬려 지지하지 않는다고 말하는가 하면, 저러저러한 약점에도 불구하고 이러이러한 장점이 있어 지지한다고 한다. 지지 이유나 반대 근거가 아주 사소한 것일 때도 의외로 많다. 지워도 상관없을 것 같은, 어떤 풍경에 대한 한 문장의 잘못된 묘사가 그 작품의 많은 훌륭한 점을 부정하게 하기도 하고, 지워도 상관없을 것 같은, 어떤 풍경에 대한 한 문장의 탁월한 묘사가 그 작품의 많은 약점들을 가리기도 한다.
아무리 탁월한 균형감각을 가진 사람도 기계적으로 균형적이지는 않다. 사람은 기계가 아니고 예술작품은 기계적 평가의 대상이 될 수 없다. 의식적 평가의 자리에서도 무의식적 취향과 기호는 힘을 발휘한다. 사람은 선천적으로 타고나고 후천적으로 습득한 자기만의 관점과 시각에 따라 사물을 판단하고 평가한다. 자기가 중요하다고 생각하지 않는 영역의 탁월한 성과에 대해서는 인색하고 자기가 중요하다고 생각하는 영역의 대수롭지 않은 성과에 대해서는 후하다. 자기가 중요하다고 생각하는 것은 사소한 것도 크게 부각하고, 자기가 중요하다고 생각하지 않는 것은 훌륭한 것도 시시하게 본다.
새로움의 가치를 높이 평가하는 사람은, 안정감의 가치를 높이 평가하는 사람이 불안정하고 부실하다는 이유로 결코 선택하지 않을 작품을, 시도가 새롭다는 이유로 선택한다. 그래서 한 심사 자리에서는 새롭다는 이유로 선택되는 작품이 다른 심사 자리에서는 새롭기만 할 뿐 미숙하다는 이유로 거부되는 일이 발생한다. 어떤 심사 자리에서는 안정감 있다는 이유로 선택되는 작품이 다른 심사 자리에서는 구태의연하고 빤하다는 이유로 거부된다.
사람을 선택하고 배제하는 일에도 이 원리는 작동한다. 자기가 중요하다고 생각하는 가치는 사소한 것도 크게 부각하고, 중요하다고 생각하지 않는 가치는 훌륭한 것도 시시하게 본다. 용모를 중요하게 생각하는 사람은 그가 무슨 일을 하고 어떤 성품을 가진 사람인지는 문제 삼지 않고 미모만을 침소봉대해서 평가한다. 이념적, 종교적, 당파적 입장을 중요하게 생각하는 사람은 무슨 일을 하고 어떤 성품을 갖고 있든 자기와 입장을 같이하는 사람이면 무조건 인정하고 그렇지 않은 사람은 무조건 거부한다. 그래서 자기와 지지 정당이나 종교가 같으면 파렴치범도 옹호하면서 자기와 지지정당이나 종교가 같지 않으면 성자와 같은 이도 매도하는 이상한 일이 일어난다. 특정 지역 사람을 미워하려고 마음먹은 사람은 그 사람의 다른 어떤 훌륭한 덕목도 살피지 않는다. 자기와 같은 종교를 가진 사람을 사랑하려고 마음먹은 사람은 그 사람의 어떤 추악한 패악도 눈감아준다.
그렇게 함으로써 사람은 단세포 동물이 된다. 사람이 다양한 입장과 정체성을 가진 복합적인 존재라는 사실은 쉽게 잊혀진다. 우리는 그저 특정 정당의 일원으로 간주되거나 특정 종교를 가진 자로 규정되어 사랑받거나 미움 받는다. 사랑도 미움도 온당하지 않다. 누구도 기독교 신자이기만 한 사람은 없다. 노인일 뿐이거나 회사원일 뿐이거나 채식주의자일 뿐이거나 서울시민일 뿐인 사람은 없다. 우리를 이루고 있는 더 중요하고 다양한 요소들을 깡그리 무시한 채, 자의적이고 유일한 기준만을 타인을 사랑하거나 미워하는 기준으로 삼는 세상은 무섭고 위험하다.


전국의 땅지도가 100년 만에 다시 만들어진다. 틀린 부분이 고쳐지고 디지털 지도로 완전히 탈바꿈한다. 국토해양부는 이 같은 내용을 담은 지적재조사특별법이 30일 국회 법사위원회를 통과했다고 밝혔다.
일제 강점기에 만들어진 현재의 지적도는 실제 땅 모양 및 경계와 맞지 않아 전국 곳곳에서 분쟁이 끊이지 않았다. 이로 인한 소송비용만 연간 3800억원에 이르는 것으로 국토부는 추산하고 있다. 특히 국토부가 2005년 지적도 온라인 체제를 구축했으나 종이도면을 그대로 스캐닝해 입력하다 보니 전산화한 도면 역시 기존 오차가 그대로였다. 좌표로 입력된 다른 디지털 정보와 융합해 도면을 활용하는 것도 곤란했다.
측량을 다시 하고 이를 디지털 정보로 옮기는 데 쓸 수 있는 돈은 1조2000억원으로 정해졌다. 하지만 이 정도 자금으로는 전국의 모든 토지를 다시 측량하는 게 불가능하다. 이에 따라 국토부는 기존의 지적도와 실제 땅이 맞지 않는 것으로 드러난 지적 불일치 토지(不合地)와 도시개발 등으로 인해 확정측량이 필요한 곳만 우선 재측량하기로 했다.


밸런스히어로는 인도에 진출한 한국 스타트업 중 가장 앞단에 서 있는 기업이다. 대표 상품은 선불제 사용자를 대상으로 통신과 데이터료 잔액을 확인할 수 있는 ‘트루밸런스’. 이 서비스는 인도 10억 인구 중 90% 이상이 선불 요금제 사용자라는 점에서 착안되었다. 지난해 6천만 다운로드를 넘어선 트루밸런스는 인도 구글플레이 라이프스타일 부문 1위(평점 4.5), 올해 핀테크 서비스로 선정되었다. 아울러 인도서 일자리 창출까지 하고있다. 회사는 한국업체 최초로 인도서 모바일 월릿 라이선스를 획득해 금융 혜택들을 받지 못하는 인도 언뱅크들을 위한 소액대출, 결제, 보험, 핸드셋, 송금 등 다양한 금융 상품 및 서비스들을 출시할 계획이다.
밸런스히어로의 가치는 투자업계에서 먼저 알아봤다. 누적 450억 원의 투자금액이 이를 증명한다. 2015년에 본엔젤스, 메가인베스트먼트 등으로부터 8억 원 투자유치를 시작으로, 2017년 소프트뱅크벤처스, IMM 인베스트먼트, 산업은행 등으로부터 200억 규모, 2018년 라인벤처스, 네이버, 신한은행, TS 인베스트먼트 등으로부터 250억 원 규모 투자를 받았다. 각설하고.
9일 얼라이언스에서 개최된 테헤란로 런치클럽서 밸런스히어로 김아윤 CS&모니터링팀 팀장이 인도서 3년여 간 겪은 CS 대응 경험을 공유했다. 그는 밸런스히어로 초창기인 2015년 인도서 홀로 CS를 시작으로 현재 15명의 CS팀을 관리하고 있다. 이하 강연 내용 정리.
스타트업은 적은 인원으로 많은 일을 할 수 밖에 없다. 자리를 잡기 전까지 절대적 시간이 필요하다. 하지만 직원의 절대적 시간도 부족하다. 내가 인도에서 CS업무를 시작할 때도 마찬가지였다. 2015년 합류해 CS업무를 혼자서 시작했다. 업무시간에는 이용자 문의에 답변하기 바빴다. 하지만 정리하고, 분석하고, 메뉴얼을 만들려면 회사에 있는 시간만으로는 부족했다. 퇴근후나 주말에 그걸 문서화했다. 바람직하다 할 수는 없지만, 초반에는 그만큼의 시간 투입이 필요했다. 힘들었지만 인도서 CS 개념을 잡은 시기였다.
스타트업에 팀원으로 참여한다는 것은 기업의 빠른 성장을 목격할 수 있기에 뿌듯한 일이고, 이것이 동기부여가 되고 기회가 된다. 하지만 회사의 체계가 잡히기 전에 성장이 빠르게 진행되면 시스템이 아니라 손으로 일을 하게되는 경우가 많다. 나 역시 ‘수동작업 대잔치’를 벌여야 했다.
초기에는 유저정보를 하나하나 모았다. 내부 프로세스나 관리 툴이 없어서 일일이 액셀과 구글문서에 정리해 모았다. 자동화된 시스템이 아니었기에 개발팀에 직접 찾아가 사용자 의견을 전달하고 해결했다. VOC(Voice Of Customer) 상당수가 돈과 관련된 것이 많아 이슈가 생기면 체크업하고 그 돈이 고객에게 지급되는 것까지 확인해야 했다.
처음 시작하는 프로모션이나 기획은 준비 안 된 상황에서 시행되는 경우가 많았다. CS팀이 예측을 못 해서 못 하는 경우도 있지만, 예상을 하더라도 CS는 유지보수 분야이기 때문에 개발 투입에서 우선순위로 밀리게 된다. 예측을 하더라도 한정된 리소스에서 오는 문제다. 하지만 그런 데이터를 쌓아놓아야 개발 근거가 되기에 초기에는 손으로 일을 많이 했다.
인도는 언어에 대한 이슈가 있다. 인도는 하나의 언어만 쓰지 않는다. 29개 주에서 22개 공식언어를 쓴다. 비공식 언어는 780개에 달한다. 직접 전화로 들어오는 이슈는 여러 언어로 하지만, 이것도 쉽지는 않다. 인도는 북부와 남부에서 쓰는 언어가 다르다. 인도인끼리도 서로 소통이 안 되는 경우도 많다. 북부출신 직원이 남부유저의 전화를 받으면 제대로 통화가 안 되는 경우도 있다.
우리는 인도 주요 8개 언어를 앱에서 지원하고 CS팀의 공식답변은 영어로만 하고있다. 하나씩 언어를 오픈하면 될 것 같지만 다른 지역의 반발이 우려되기에 현재까지는 영어로만 한다. 언젠가는 해결해야 할 과제다.
관건은 유저들이 영어로만 CS를 보내지 않는다는 거다. 주로 문의가 들어오는 언어는 힌디어다. 그래서 간단한 힌디어 문의는 힌디어를 배워 대응했다. 대부분의 이슈가 복잡하지 않기에 가능한 부분이었다. 자주 받다보면 감이온다.
영어로도 많이 오는데, 인도 영어는 억양이 강해서 알아듣는게 쉽지는 않다. 우리 직원들이 비교적 영어를 잘 하는 편인데, 처음에는 이해하기 힘들었다. 인도인도 우리 발음을 어려워했다. 서로 ‘쏘리’ 연발이었을 정도다. 그래서 우리가 그 발음에 맞춰서 바꿨다. 심지어 인도사람 말버릇이나 제스쳐도 따라하게 되더라. 업무를 하다보니 자연스럽게 동화된 것이다. 그렇게 적응했다.
유저 문의를 보면 영어 문법에 맞게 들어오는 경우도 있지만, 아닌 경우도 있다. 어느정도 영어를 하는 사람의 문의는 키워드로 이슈를 파악했다. 문제는 영어를 잘 못 하는 사용자의 단어 위주 문의였다. 처음에는 ‘노 머니’라 쓰고 셀카를 보내는 사용자의 행간을 파악하기 어려웠다. 그게 전체 CS문의의 10%나 된다. 그럴때는 인도직원을 통해 전화를 했다. 그 과정에서 인도인이 쓰는 ‘머니’는 여러가지 의미로 쓰인다는 것을 알았다. 우린 머니를 돈이라 생각하는데, 인도사람은 ‘요금제 정보’, ‘리워드’를 표현하는 것이기도 하더라. 단어에 숨어있는 유저의 문제를 파악하는게 일이었다. 어려웠다. 이것도 수동 대잔치로 파악한 거다. 시간이 오래 걸렸지만 그 과정에서 상황파악을 하는 로직이 생겼다.
인도인은 참견의 민족이다. 전반적으로 다른 사람 일에 관심이 많다. 일례로, 내가 화장을 하고가면 “이쁘다. 그동안 왜 안 했냐. 너는 무슨색이 어울려”한다. 신형 아이폰을 장바구니에 담고 구매를 주저하고 있었더니, 인도 직원들이 점심먹다 와서 “넌 할 수 있어. 내가 눌러줄까” 하더라. 구매 버튼을 누르니 박수를 치며 “파티를 하자. 인도에서 기계를 사면 파티를 해”라고 한다. 이렇게 다른 사람 일에 끼어들기를 좋아하고 관심을 갖는다. 심지어 길에서 모르는 사람이 불쑥 끼어들거나 내가 하는 행동에 동참하려 한다. 처음에는 당황했지만 지금은 자연스럽게 흘려듣게 되었다.
그리고 인도인은 ‘오늘의 행복’을 우선시한다. 고용한 인도인이 어느날 갑자기 안 나오고 연락도 안 될 때가 있다. 어렵게 연락이 닿아 일한만큼 급여를 받아가라해도 ‘오늘의 자유와 행복이 중요하다’며 거절하기도 한다. 그들을 통해 새로운 시각을 배웠다. 업무적인 면에서도 그런 경우가 많다. 하루이틀 일하다 출근을 안 하는 사람들이 많다. 그래서 채용이슈가 있을 때 생각을 많이하게 된다.
인도인과 일할 때는 업무를 세세하게 체크해야한다. 일례로, 인도 직원에게 거리에서 진행할 설문지를 만들어달라 부탁했더니 빈손으로 나왔더라. 설문지 어딨냐고 물으니 “프린트를 부탁한건 아니잖냐”고 되묻더라. 직장상사가 말할 때 ‘노’ 라고는 안 하지만, 들은것, 맡은것만큼만 한다. 그래서 하나하나 확인하고 상황을 파악하고 업무 지시를 내렸다. 한국에서는 안 좋은 방식인데, 인도직원과는 그렇게 안 하면 진행이 더디다. “그 일 했니”라고 물어볼 때 시작하는 경우도 많다. 이것 역시 우리의 챌린지다.
인도유저들에게 자주 받는 인상은 ‘한 땀 한 땀’ 정성을 들인다는 거다. 종종 한 명의 사용자가 계정 2~30개를 만들어 레퍼럴 코드를 받으려고 노력한다. 우리 프로모션에 24시간 넘게 참여했다가 병원에 입원했다고 입원비를 보내달라는 요청도 있었다. 확인해보니 실제 20시간 넘게 하긴 했더라. 여러 이유로 손편지도 많이 보내온다. 계정 블럭이 된 어느 유저는 묶인 돈을 풀어달라는 장문의 편지와 함께 은행계좌 복사본까지 보내오기도 했다.
‘울면서 퇴근했다’ 실무자입장에서 어떻게 CS를 해왔나.
2015년 회사 초창기 CS는 나 혼자 했다. 트루밸런스도 베타 테스트일때였고 수도권에서만 서비스를 할 때였다. 일 50건 전후의 문의였기에 혼자서도 할만했다. 서비스 기능이 심플했고, 당시에는 돈이 오고가는 기능이 없을 때라 어렵지 않았다. 액셀로 이슈 붙여넣기만 해도 해결이 가능한 부분이었다. 당시 가장 많은 이슈는 잔액 확인 정도였다.
2016년은 CS기틀을 마련한 해였다. 수도권을 포함해 4개 주로 확대하며 전국 서비스가 되었다. 문의가 6일만에 1000건이 들어오더라. 혼자 할 수 있는 상황이 아니어서 인도직원 두 명을 급하게 투입했다. 한국에 있는 개발자, 디자이너도 도와줬다. 회사가 빠른 성장 예측을 못 한거다. 울면서 집에 갔다. 그렇게 한 달 간 대응했다.
고생 요인 중 하나는, 준비되지 않은 상황에서 채팅 지원을 한거다. 단문 텍스트는 종결까지 과정이 단순하지만, 채팅을 받은 문의는 리소스가 없는 상황에서 종결까지 오래 걸리고 어렵다. 그래서 많이 힘들었다. 이후 액셀에서 벗어나 CS관리 툴과 CMS 시스템을 도입했다. 2016년에는 ‘회원가입 리워드’ 관련 이슈가 90%로 가장 많았다. 버그를 잡아 일괄 수정했다. 아찔한 기억이다.
당시 많이 들어온 문의는 상품구매와 관련된 것이었는데, 중간 업체와 함께하는 것이라 처리가 빠르지 않았다. 유저는 화를 내고 중간 업체는 느리게 일을 하니 답답할 때가 많았다. 그래서 CMS툴을 꾸준히 개선시켰다. 히스토리도 아카이브화했다.
2018년에는 인원충원 및 안정화를 꾀했다. 닥친 것을 처리하는 CS가 아니라 메시지 품질 관리를 도모했다. 현재는 15명 직원이 하루 1000~1300건의 고객 문의를 해결하며 업무를 보고있다. 가장 큰 VOC는 ‘결제 취소 시 환불’이슈다.
인도서 채용 및 조직관리는 어떻게 했나
팀빌딩은 교육과 메뉴얼이 중요하다. 입사하면 CS에 대해서 일주일간 세세히 공유한다. 아울러 신규앱이 릴리즈 될 때마다 퀴즈도 내고 그걸 잘 맞추면 KPI에 반영한다. 인도직원들끼리 경쟁하고 즐긴다. 남의 틀린걸 알아야 하니 꼼꼼하게 보더라. 직원 KPI는 생산성에 방점이 있다. 하나하나씩 업무 분장을 하고 믿고 맏기니 주도적으로 하더라. 조금씩 업무 범위를 넓혀주고 있다.


호남성 남부지역의 로혁명근거지에 자리잡은 뢰양시에서는 해마다 여러차례 ‘홍색이야기 교정진입’ 활동을 이어가고 있다. 항일전선에서 희생된 팔로군 고급장령인 사한문의 혁명이야기에 대하여 언제나 어린이들이 ‘즐겨 듣고 너무나도 감동을 받고 있으며’ 일부 어린이들은 이야기를 들으면서 눈물이 글썽해하고 있다.
사한문은 또 한문이라고도 불리우며 호는 홍석이고 1904년에 뢰양 성관의 한 유족한 가정에서 태여났다. 1919년 사한문은 현고등소학교에 입학하였고 졸업한 후 또 우수한 성적으로 형양신민중학교에 입학하였다. 공부기간 그는 진보적인 간행물을 적극 열독하면서 점차적으로 ‘사회개조’ 리상을 키우기 시작하였다. 1925년 사한문은 신민중학교를 졸업한 후 고향에 돌아가 즉시 뢰양의 혁명활동에 뛰여들어 중국공산주의청년단 조직에 가입하였고 1926년에 중국공산당에 가입하였다.
사한문 렬사
1927년 5월, 장사에서 ‘마일사변’이 발생하였다. 사한문은 홀몸으로 형뢰변계의 동자산지역에 잠입하여 비밀혁명활동을 전개하였다. 1928년 2월, 주덕은 로농혁명군 제1사를 거느리고 뢰양현성을 공격하여 점령하였다. 사한문은 뢰양현 쏘베트정부 특파원으로 임명되여 동자산지역 농민봉기의 무장투쟁 령도를 책임졌다. 3월 그는 주덕을 따라 정강산으로 전이하였고 얼마 안되여 홍4군 제28퇀에 전근하여 서기관을 맡았다.
1929년 후 사한문은 홍5군 제4종대 당대표, 홍3군단 비서장, 제3사 정치위원, 홍3군단 정치부 선전부 부장직무를 맡고 중앙혁명근거지 제1차부터 제5차 반‘포위토벌’에 참가하였다. 그는 1934년 10월 중앙홍군 주력의 장정에 참가하였고 도중에 많은 행군 잦은 박자(快板)를 편찬하여 부대의 사기를 북돋아주었다. 1935년 9월 홍1방면군이 하달포에 승리적으로 도착하여 섬감지대로 개편된 후 사한문은 서북홍군대학에 전근되여 교무처장을 맡았다. 1937년 1월 서북홍군대학은 중국인민항일군정대학으로 개명하였다. 그는 학원 13대 대장으로 임명되였고 후에는 또 학교지도부 정치선전과 과장으로 전근되였다.
1939년， 중국인민항일군정대학 설립 3돐을 경축할 때 사한문이 책임지고 개최한 ‘항일군정대학 성적 전람회’에는 도합 3000여가지 전시품이 진렬되여 모택동, 주덕 등 중앙 지도동지들로부터 호평을 받았다. 같은 해 그는 전 학교 선진정치사업일군으로 평의， 선발되였다.
1941년초, 사한문은 팔로군 총후근부 정치부 주임으로 임명되였다. 1942년 5월， 일본군은 화북의 기중, 태항, 태악, 진서북 등 항일근거지에서 그물식 대‘소탕’을 벌렸으며 팔로군총부는 전략적 전이를 결정하였다. 5월 25일에 포위망을 돌파하는 과정에서 그와 그의 안해는 모두 포로되였다. 일본군의 혹형고문 속에서 사한문은 혁명절개를 굳게 지켰으며 나중에 일본군에 의해 비밀리에 살해되였으며 당시 그의 나이는 39살이였다.
사한문이 희생되기 전해에 그는 중국인민항일군정대학을 떠나 전선으로 나아갈 때 리별의 메시지에서 “맑스－레닌주의 원칙을 깊이 연구하고 새로운 선전 방식과 방법을 부단히 창조하며 자신을 당의 선전가로 단련시키겠다.”고 썼다. 이것 역시 그가 혁명에 참가하여 일생 동안 분투해온 끈질긴 추구였다.


현대오일뱅크는 윤활기유와 윤활유를 모두 자체 생산하는 수직계열화 시스템을 구축할 계획이다. 사진은 지난해 9월 준공된 현대오일뱅크 윤활기유 공장 전경. [사진 현대오일뱅크]
현대오일뱅크의 올해 역점 신사업은 윤활기유-윤활유 사업, 콘덴세이트 정제 및 혼합자일렌 제조 사업, 현대오일터미널 유류저장사업 등 세 부분이다.
현대오일뱅크는 지난해 8월부터 상업가동에 들어간 윤활기유 사업을 통해 석유 정제에 편중된 사업구조를 혁신하고 안정적인 수익기반을 창출하고자 한다고 밝혔다. 충남 대산공장 약 4만6000㎡(약 1만4000평) 부지에 들어선 윤활기유 공장은 하루 2만 배럴의 원유 부산물을 처리해 연간 65만t의 윤활기유를 생산할 수 있다. 현대쉘베이스오일은 윤활기유 공장에서 생산되는 제품 대부분을 쉘에 공급하고 일부는 현대오일뱅크 윤활유 완제품 ‘엑스티어(XTeer)’ 생산에 투입하고 있다. 현대오일뱅크는 윤활기유와 윤활유를 모두 자체 생산하는 수직계열화 시스템을 구축해 내수 뿐 아니라 해외에서도 엑스티어 판매에 박차를 가할 계획이다.


농업농촌의 가치를 발견하기 위한 소비자 패널과 전문가 패널이 함께 하는 ‘우리는 지금 농촌으로 간다’ 행사가 지난 8월 24일 합천군에서 진행됐다. 이번 행사는 농업농촌TV를 진행하고 있는 채상헌 연암대 교수가 전반적인 스케줄을 진행했으며 연암대학교 영상동아리 학생들이 동영상 촬영을 했다.
“유럽에 가서 농어민들 인터뷰를 하다보면 생산자들이 단기간의 금전적인 이익보다는 자연에게 미치는 영향, 사람에게 미치는 영향, 환경에 미치는 영향 이런 것들을 좀 더 많이 생각을 해요. 그리고 자기 농장의 브랜드를 길게 보고 가져 갑니다. 웬만한 농장들은 2대, 3대, 4대가 이어져 온 농장이더군요. 이런 농장들은 자산의 증조할아버지, 할아버지, 아버지로 이어지면서 자기 브랜드를 가져왔기 때문에 생산자들의 마인드가 좀 더 친환경적이고 사람을 중시여기는 경향이 있어요.”
“우리 음식은 호텔 음식과는 좀 달라요. 할머니들이 직접 캐오시는 고사리, 산나물, 쪽파 이런 것들, 모양은 별로 예쁘지 않아도 집에서 담군 된장, 국산 콩으로 직접 만든 두부 요리 등이 있습니다.
“이 지역은 재배하는 폼목이 대체로 비슷해요. 봄에는 백자메론, 양배추, 브로컬리 등을 재배하고 있고 완숙 토마토를 재배하시는 분들이 일부 있어요. 가을에는 이 지역의 6농가가 완숙 토마토를 재배하고 있습니다. 한살림은 원래 생산 규칙에 있어서 가온을 하지 못하게 되어 있습니다. 저도 가온을 하고 않은 상태에서 늦가을부터 겨울에 나오는 완숙 토마토를 생산하고 있습니다.”
“그렇습니다. 저희는 계약이라는 단어를 쓰지 않고 약정 재배라고 합니다. 물품을 얼마 만큼 생산을 해서 공급을 하겠다는 약속을 하고 농사를 짓고 그 약속을 할 때 출하 가격을 미리 약속을 해서 공급을 하고 있습니다. 한살림 같은 경우는 농사를 짓기 전에 가격에 미리 정해져 있습니다. 생산자가 혼자 가격을 결정하는 것이 아니고 소비조합원들과 생산자들이 만나 가격을 결정해서 농사를 짓습니다.”
“미리 생산가격을 제시하셨다고 하셨데 만약에 농사가 잘 안 되거나 너무 잘되어 가격 편차가 너무 크면 그것을 어느 정도 서로 보상을 하나요.”
“원래 한 살림은 늦가을에서 겨울까지 나오는 토마토가 없었습니다. 그런데 합천 지역의 생산자 조합에 젊은 분들이 많아요. 그래서 도전을 해보시는 분들이 많습니다. 3년 전부터 토카토 재배를 위해 저희들이 유리온실을 깔고 만드는 시도를 해서 지금은 어느 정도 안정화를 시켰어요. 하우스 한 동에 토마토가 약 1500포기 정도 심어져 있는데요. 처음에는 모종을 심은 후 천 포기의 모종이 죽었습니다. 그 다음에는 500포기가 죽고, 또 다시 심었을 때는 300포기가 죽고 했는데요. 지금은 10% 이상 모종이 죽는 경우가 없습니다. 이런 실험을 통해 재배 기술이 어느 정도 안정화되었습니다.”
“저는 정원을 좋아합니다. 잘생겼든 못 생겼든 사람이 만든 정원보다도 자연이 만든 정원을 좋아했습니다. 저희 정원에는 무궁화가 많이 심겨져 있습니다. 무궁화는 병해충에 강하고 겨울이 오기 직전까지 꼿을 피우는 식물입니다. 저도 무궁화처럼 강인한 사람이 되고 싶었어요.그래서 저는 처음에 무궁화 정원이라고 이름을 붙였어요. 그런데 이곳을 찾아오시는 분들이 찾아오셔서 특별한 식물이 있고 하니까 특별이라는 이름을 붙이라고 조언해 주셨어요.
“이런 곳에서 살아가는 식물들을 보면서 나도 얘들처럼 살아야겠다는 생각을 했습니다. 화산석 사이에서 자라는 식물들을 보면 돌 위에서 약간의 물만 먹고 이끼에 의해 살아가는 겁니다. 이런 식물들은 작은 바위들 틈 사이에서 이웃으로 번져나가면서 자라고 있어요. 눈이 수북히 쌓이는 한 겨울에도 얼음 밑에서도 이 식물들은 그대로 월동을 하더군요. ‘아 이런 거구나!’ 식물들이 바위 위에서도 살아나고 눈 위에서 살아나는 것을 보면서 생명력이 대단하다는 것을 느낄 수 있었어요.”
“치유는 장기적으로 가야 하는 것입니다. 이런 치유 농장에서 하는 것은 증상 치료가 아니고 원인 치료입니다. 증상이라는 것은 우리가 문제가 생겼을 때 병원에 가거나 약국에 가서 약을 사 먹는 것을 말합니다. 이런 형태의 치유 농장에서 접근하는 것은 원인을 알고 그 원인이 이떤 증상이 생긴다는 것을 알기 때문에 미리 그것을 관리하는 것이죠.
“우리나라의 농업소득을 보면 올해 평균 4200만원입니다. 그중 진정한 농업소득은 1000만원 정도 밖에 안됩니다. 나머지는 농외소득으로 이루어진 것입니다. 이것은 농민이 2~3개의 직업을 가져야 한다는 것입니다. 다른 일로 수당을 받는다거나 해야 살 수 있는 것이지, 농업 소득만으로는 생활이 어렵습니다.”
제가 아는 거창의 한 농가는 축산을 합니다. 그곳은 1년에 우유 판매 한 것으로 약 1억 정도의 이익을 냅니다. 이 부부가 우유 매출 전표를 자녀들이 볼 수 있는 곳에 슬쩍 던져 놓았다고 합니다. 처음에는 자녀들이 관심도 없다가 한 달에 들어오는 우유값이 약 3000만원 정도로 자신들의 연봉과 맞먹는 거에요. 그런 것들을 보면서 축산업에 대한 자녀들의 생각이 조금씩 바뀌었다고 합니다. 그 동네는 낙농업을 하는 축산농가가 열 몇 가구 있는데 그 가운데 7~8 가구에서 2세들이 축산업을 하기 위해 들어왔다고 합니다.
그 당시는 농부가 쌀을 전부 밖에 내다 팔아야 먹고 살 수 있는 시기였어요. 그때 쌀 한 되에 20원이었으니 이발비의 두 배 인거죠. 그 이발비가 당시에 10원하던 게 지금 1만원이 넘어요. 그러면 물가가 1000배가 오른 거잖아요. 지금 농민들도 1만원을 주고 머리를 깎고 식당이나 기차를 타도 농민할인 같은 것은 없습니다. 심지어 트랙터는 1억 이상씩 하지요.
농부가 쌀 한 가마니를 내다 팔면 15만원~17만원을 법니다. 한 가마면 두 식구가 1년을 먹고도 남죠. 이 농부는 쌀 한 가마를 내다 팔고 오면서 부인과 식당에 가서 밥한 끼를 먹고 마트에 가서 우유나 휴지 등을 사고 1주일 먹을 쓸 것을 사고 오니 주머니에 남는 게 하나도 없더라고 합니다. 그는 ‘농부인 나는 왜 다른 사람 부부가 1년 먹을 쌀을 내다 팔고 1주일 밖에 못 먹어야 하느냐’고 호소를 하는데 그게 별로 과장된 것이라는 생각이 들지 않았어요.
그런 게 바로 지금 농촌의 현실입니다. 오늘 농촌을 다니면서 농촌의 농부도 만나보고 경관도 보았습니다. 우리나라에서 홍수가 날 때와 용수 목적으로 사용하려고 만든 다목적 댐이 15개가 있습니다. 기에서 약 24억톤 정도의 홍수 조절 기능을 갖고 있습니다. 저희가 오늘 연밭에도 가고 논에도 가봤는데 전국에 논에서 하는 홍수조절 양은 약 18억톤입니다. 15개의 다목적 댐에서 24억톤의 홍수조절 기능을 하는데 논에서는 거의 이에 필적하는 홍수조절 기능을 하고 있습니다.
그런데 농사를 지어서 돈이 안되니까 논밭이 다른 것으로 다 바뀌어가고 있고 경지면적이 급전직하로 떨어지고 있어요. 결국 그것은 농민들 뿐만 아니라 도시에서 사는 저희들에게도 부메랑이 돼서 돌아올 문제라고 생각합니다.”
“정부에서도 음식을 개인의 취향에 맡겨서만 안되겠다 싶어서 ‘푸드플랜’ 정책을 만들었습니다. 먹거리는 어릴 때부터의 식습관이 매우 중요합니다. 그래서 학교 급식 같은 게 중요합니다. 내년부터는 고등학생까지 무상급식을 하지 않습니까.
“우리가 농업 농촌의 가치를 잘 모르니까 소비 성향이나 소비 트렌드에만 주로 집중을 하는 경향이 있어요. 소비자들이 소비를 하는데 쉽게 인터넷으로 구매하는 방법들, 자기의 지갑 형편을 가장 우선에 두는 것 등에 주로 집중하는 것이죠. 소비자들의 소비 행태에만 관심을 가지지 말고 농업 농촌의 가치를 연결하고 또 소비자와 생산자의 고리를 만드는 일에 더욱 집중해야 겠다는 생각을 했습니다. 그리고 우리 주변에는 이미 자신만의 가치와 방법을 지키며 농사를 짓고 계신 분들이 많아요. 이들이 자신 혼자가 아니라 다른 사람들도 이 같은 가치를 지켜오고 있다는 것을 공유하는 기회를 만들어가야겠다는 생각을 했습니다.”
이런 도시 소비자와 농촌 소비자들과의 연결 프로그램이 더욱 많아지고 활성화됐으면 합니다. 이런 프로그램들이 많아져서 농업 농촌의 가치에 대해 아이들에게도 가르치는 기회가 많아졌으면 좋겠어요. 어린아이 때부터 이런 것들을 가르치고 의식이 바뀌면 좋겠어요.“
소비자단체와 농민들이 이렇게 매칭이 되는 곳도 있지만 매칭이 되는 곳은 아주 소수입니다. 그러니까 소비자들은 그런 것들을 몰라서 어디에서 뭘 해야 할지 모르는 거에요. 제가 5~6년 전에 어느 도와 체험 휴양 마을-농장-학교를 연결하는 프로그램을 했어요. 이쪽에서는 나름대로 컨텐츠를 만들고 홈페이지도 만들고 나름대로 다 하고 있는데 학교에서는 어느 마을에 뭐가 있는지 모르는 거에요. 학교는 학교대로 그런 곳을 찾고 있는데도 모르고 있었고 저희들은 학교들이 그런 데 관심이 없고 안온다고 생각을 한 거에요.”


독점규제정책의 근간이라고 볼 수 있는 「독점규제 및 공정거래에 관한 법률」(법률 제8387호)은 사업자의 시장 지배적 지위의 남용과 과도한 경제력의 집중을 방지하고 부당한 공동행위 및 불공정 거래행위를 규제하여 공정하고 자유로운 경쟁을 촉진함으로써 창의적인 기업활동을 조장하고 소비자를 보호함과 아울러 국민경제의 균형있는 발전을 목적으로 한다. 이와 함께 대표적인 독점규제정책인 출자총액제한제도를 시행하여 경제력 집중 억제와 건전한 경제발전을 도모하고 있으며 독점금지법 등을 통해 독점규제정책을 수행하고 있다.
독점규제정책의 일환으로 시행된 독점금지법은 독점에 의해 발생되는 부당한 거래의 제한과 독점 그 자체를 배제 또는 규제하기 위한 법률로써 「경쟁촉진법」, 「공정거래법」이라고도 한다. 이후, 「물가안정 및 공정거래에 관한 법률」에 포함되었던 공정거래제도를 가격관리제도로부터 분리하여 입법체계를 명확히 하고 운영상의 실효성을 제고할 수 있도록 「독점규제 및 공정거래에 관한 법률」이 제정되었다.
「독점규제 및 공정거래에 관한 법률」은 수차례의 개정을 거치면서 2009년 3월 법률 제9554호로 현재에 이르고 있다. 이 법은 부당하게 거래 상대방을 차별적으로 취급하거나 부당하게 경쟁자를 배제하기 위해 거래하는 행위, 거래상 지위를 부당하게 이용하여 상대방과 거래하는 행위 등 이른바 불공정거래 행위가 있는 경우 그 사업자에 대하여 과징금을 부과할 수 있는 규정을 두고 있다. 이 밖에 시장 지배적 지위의 남용금지, 기업결합의 제한 및 경제력 집중의 억제, 부당한 공동행위의 제한, 불공정거래행위의 금지, 사업자단체, 재판매가격유지행위의 제한, 국제계약의 체결제한, 전담기구, 조사 절차, 손해배상, 적용제의, 보직 벌칙 등의 규정을 두고 있다.


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별들도 인간처럼 태어나고 죽는다는 것을 아는가! 사실 별은 우리가 눈으로 보는 것처럼 밝은 이미지가 아닌, 우주 공간의 가스와 먼지덩어리에 불과하다. 지구에서 보면 낭만적인 공간처럼 여겨지는 우주 공간이 실제로는 영하 수백℃나 되는 진공 얼음 냉장고로 이곳에서 별들이 폭발하고 일생을 마치면 다시 재가 되어 윤회하는 거라고 한다. 태어난 지 얼마 되지 않은 젊은 별일수록 푸른색에 가깝고, 반면 생성된 지 오래 된 별은 붉은색을 띈다. 그렇다면 노란색을 띄는 태양의 나이는? 대략 50억 살 정도로 별의 세계에선 아직도 팔팔한 청년쯤이랄까. 실로 엄청나다.
01＞별빛누리공원에 가면 아이들에게 우주에 관한 궁금증을 풀어주기 위한 과학 체험장이 다채롭게 마련되어 있다. 입체모형이 설치되어 지구의 위성에 대해 알기 쉽게 설명해준다. 02＞형, 고리가 있는 저 별의 이름이 뭐야? 응, 그건 ‘토성’이란 별인데, 얼음알갱이들이 모여 고리처럼 보이는거야. 03＞천문대 여행의 백미는 천체투영실에 있는 특수장비로 밤하늘의 별자리를 직접 찾아보는 것! 맑은 겨울 밤, 아이들과 함께하는 별자리 여행은 잊지못할 추억이 된다. 04＞우주복 모형속에 쏘옥 들어가 사진 한방 찰칵~ 찍으면 나도 우주인! 아이들에게 신나는 추억거리를 선사한다.
서귀포천문과학관
우리나라 최남단 천문대인 서귀포천문과학관에서는 평생 한번 보기만 해도 무병장수 한다는 별인 ‘노인성(canopus)’을 관측하기에 최적의 장소이다. 전시실에는 망원경의 역사와 종류, 노인성(canopus), 태양과 행성들, 현재 137억년 될 때까지의 우주의 진화 등에 대해 쉽게 설명이 되어 있다. 아이들은 지구에서의 체중과 우주에서의 체중을 비교해볼 수 있는 우주체중계와 무중력거울을 특히 재미있어하며, 매시 30분에 관람할 수 있는 천체투영실에서는 가상의 밤하늘과 디지털영상으로 보여주는 별자리 이야기가 별에 대해 더욱 흥미를 유발시킨다. 실제로 천체망원경으로 밤하늘의 천체 및 태양을 관측하려면 날씨가 중요한데, 제주의 날씨는 급변하는 경우가 많으므로 천문과학관에 미리 문의하여 관측가능여부를 체크하는 것이 좋다. 천체관측은 야외에서 이루어지므로 특히 겨울에는 옷을 두툼하게 입어야 한다. 낮에도 천체투영실과 태양관측 등을 할 수 있지만, 천문관측의 백미는 밤하늘이라고 할 수 있다. 주관측실에서는 자세히 달과 별을 관찰할 수 있고, 보조관측실에서는 넓게 하늘의 별을 관측할 수 있으므로 상황에 맞게 적절히 관측을 해보길. 궁금한 점은 별과 하늘에 대해서 눈높이에 맞춰 자세한 설명과 안내를 해주는 분들에게 물으면 친절하게 궁금증을 풀어준다.
서귀포천문과학관 / 문의 : 064-739-9701~2 개장시간 : 14:00 ~ 22:00 (1월1일, 설날 및 추석, 월요일 휴관) 요금 : 어른 : 2,000원, 청소년 : 1,000원 찾아가는 법 : 서귀포시 탐라대학교 내


미련하고 게으른 초보농부는 올해 고구마 수확에 유독 시간을 많이 썼다. 여러 사정이 겹치면서 고구마 수확이 지지부진 했고 그 사이 나는 초초해졌다. 밭에서 고구마가 어는 상상과 배고파진 멧돼지가 고구마 밭을 헤집는 상상이 끊임없이 나를 괴롭혔다. 마지막 밭은 염치불구하고 농사 선생님께 부탁해 경운기로 두둑에 골을 한번 탔다. 낮에는 고구마를 정신없이 줍고, 저녁에는 집 앞에 불을 켜두고 줄기와 흙을 털어내 컨테이너 상자를 비우는 작업을 밤늦게까지 했다.
목이 붓고 몸이 으슬으슬 아프기 시작했지만, 아파서는 안됐다. 날은 점점 더 추워지고 있었다. 약국에서 대충 약을 사서 먹은 후 아침에는 다른 농장에 가서 날일을 하고, 오후에는 전날 비운 컨테이너에 다시 고구마를 주워 담았다. 그렇게 마지막 밭까지 수확을 마치고 창고에 옮겼다.
홀가분한 마음으로 집에 들어왔는데 그때부터 오한이 찾아왔다. 밤새 약국에서 산 약과 죽을 먹으며 덜덜 떨었다. 먹은 약과 죽을 다 토하고선 상태가 심각한 것 같아 순창의료원 응급실로 갔다. 토요일 새벽이었는데 응급실은 조용했다. 병상에는 사람이 한명도 없었고, 간호사 한명만 자리를 지키고 있었다. 열을 재니 39.8도. 자다 일어난 젊은 당직의사는 온도를 알려주는 간호사의 이야기를 듣고는 무심하게 증상을 물어보았다. 전날부터 인후통이 있었던 것, 몸살증세와 토했던 것을 말하니 링거와 약 처방을 해주고선 다시 방으로 들어갔다. 목의 상태를 확인한다던가 하는 형식적인 진료도 없었다. 잠깐 이야기를 나눈 게 전부였다. 넓은 응급실에 혼자 누워 간호사가 놔주는 링거를 맞았다. 열이 내리면서 땀이 비오듯 나는데 응급실에는 그나마 있던 간호사도 보이지 않았다. 한시간정도 혼자 외롭게 링거를 맞고 처방전을 들고 나왔다.
집에 도착하니 내렸던 열이 다시 오르며 오한이 들기 시작했다. 도저히 약을 먹을 수 있을 것 같지 않았다. 친한 언니에게 부탁해 다시 응급실을 찾았다. 상황을 설명하고 입원을 할 수 있는지 물었다. 그러자 의사는 떨떠름한 표정으로 “더 이상 여기서 해줄 수 있는 게 없으니 읍내의 병원이 닫기 전에 가서 입원을 하는 것은 어떠냐”고 말했다. 어이가 없어서 말문이 막혔다. 대체 무엇을 해주었다고, 해줄 수 있는 게 없다고 하는 것인지. 열 한번 재고 주사 맞은 게 다인데, 더 이상 해줄 수 있는 게 없다면 대체 응급실은 왜 있는거냐고 쏘아붙이고 싶었지만, 그럴 기운도 없어 다시 전화로 언니를 불러 읍내의 입원 가능한 내과로 향했다. 많이 안 아파봐서 나는 토요일은 오전까지는 일반 병원에서 진료를 한다는 사실도 몰랐다.
내과에 가니 의사는 열을 확인하고 목을 확인하더니 편도에 농양이 생겼다며, 중이염이 생기진 않았는지 귀를 확인했다. 의료원에서 받았던 처방전을 보고서는 아마 이 약은 먹었어도 지금 상황에서는 다 토했을 거라며 입원치료를 권했다. 내가 알던 지극히 상식적인 병원 진료였는데도, 새벽의 받았던 냉대와 비교가 되면서 가슴 한켠이 찡해지고 눈물이 나올 것 같았다.
입원 후 아침 점심 저녁으로 항생제 주사를 맞았다. 첫날은 죽도 약도 먹는 족족 계속 토했다. 의사는 토요일 점심 이후에는 퇴근을 해서 얼굴을 볼 수 없었다. 일요일에는 엄마가 내려와 몇 번이고 같이 서울로 올라가 입원할 것을 권했다. 괜찮다고 안심시키고는 엄마를 보냈다. 같은 병실에 할머니들은 나의 미련함에 혀를 찼다. 순창은 11월 넘어 고구마 수확해도 아무렇지도 않는데 왜 그렇게 서둘렀느냐고 타박을 했다. 무리하면 안 된다고 당부 하면서도 할머니들은 집에서 일을 보고 온다고 낮에는 거의 병실에 안계셨다.
병원에서 혼자 아프면서 나는 많은 생각을 했다. 오자마자 당장 서울 병원으로 옮기자고 하는 엄마와 아무것도 해줄게 없다는 순창의료원, 텅텅 비어있던 응급실이 생각이 났다. 올 초에 죽공예를 하면서 엄지손가락을 깊게 베었을 때도, 의료원 응급실에 가니 여기서는 해줄 수 있는 게 없다는 이야기를 들었다. 덜컥 겁을 먹고 광주 대학병원 응급실로 갔더니 그곳 의사는 왜 순창에서 치료받지 않고 광주까지 왔느냐고 타박했다. 응급환자들 사이에서 3시간을 기다려 치료를 받고 돌아갔던 기억이 났다. 더 앞서 순창에 내려온 지 얼마 되지 않았을 때 기침을 오래도록 해서 면에 보건소를 찾았는데, 의사가 청진기 한번 안대보고 감기약만 처방해줘서 결핵인 걸 한참 뒤에야 알게 됐던 기억도 났다.
퇴원 후 서러웠던 병원 진료 후기를 몇몇 사람들과 나누었는데, 반응은 한결같았다. 자신들은 의료원에 안간지 오래 됐다는 것이다. 다들 조금만 심하게 아파도 바로 광주나 전주 병원으로 향한다고 했다. 크게 아픈 것 같을 때는 아예 서울로 간다고 했다. 나도 몇 번 아프고 나니 그런 선택이 아주 합리적이고 당연한 것으로 여겨졌다.
순창의 의료원은 건물의 규모나 모습으로 보면 어느 종합병원과 다를 게 없지만, 실제로는 다른 병원으로 안내하는 역할만 하고 있었다. 그렇다면 차라리 막대한 운영비로 텅텅 비어있게 운영하기보다는 순창에서 아픈 사람들을 인근의 큰 병원으로 이송해주는데 돈을 쓰는 게 더 군민에게 도움이 되는 길이 아닐까하는 생각도 들었다.


보장되어야 한다. 언론•출판에 대한 허가나 검열과 집회•결사에 대한 허가는 인정되지 아니한다. 헌법재판소 재판관은 정당에 가입하거나 정치에 관여할 수 없다. 직장인은 정부의 동의없이 정부가 제출한 지출예산 각항의 금액을 증가하거나 새 비목을 설치할 수 없다.
햇살론은 직장인의 동의를 얻어 저축은행주부대출이 임명한다. 저축은행주부대출•구속•압수 또는 수색을 할 때에는 적법한 절차에 따라 검사의 신청에 의하여 저금리가 발부한 영장을 제시하여야 한다. 다만, 현행범인인 경우와 장기 3년 이상의 형에 해당하는 죄를 범하고 도피 또는 증거인멸의 염려가 있을 때에는 사후에 영장을 청구할 수 있다.
모든 국민은 보건에 관하여 국가의 보호를 받는다. 법률이 헌법에 위반되는 여부가 재판의 전제가 된 경우에는 법원은 헌법재판소에 제청하여 그 심판에 의하여 재판한다. 나는 헌법을 준수하고 국가를 보위하며 대출의 평화적 저축은행주부대출과 국민의 자유와 복리의 증진 및 민족문화의 창달에 노력하여 저축은행주부대출으로서의 직책을 성실히 수행할 것을 국민 앞에 엄숙히 선서합니다.
저축은행주부대출의 저축은행주부대출이 만료되는 때에는 저축은행주부대출만료 70일 내지 40일전에 후임자를 선거한다. 대한민국의 국민이 되는 요건은 법률로 정한다. 모든 국민은 양심의 자유를 가진다. 모든 국민은 법률이 정하는 바에 의하여 선거권을 가진다. 감사위원은 원장의 제청으로 저축은행주부대출이 임명하고, 그 저축은행주부대출은 4년으로 하며, 1차에 한하여 중임할 수 있다.
연소자의 근로는 특별한 보호를 받는다. 국가의 세입•세출의 결산, 국가 및 법률이 정한 단체의 회계검사와 행정기관 및 공무원의 직무에 관한 감찰을 하기 위하여 저축은행주부대출 소속하에 감사원을 둔다. 행정각부의 설치•조직과 직무범위는 법률로 정한다. 모든 국민은 행위시의 법률에 의하여 범죄를 구성하지 아니하는 행위로 소추되지 아니하며, 동일한 범죄에 대하여 거듭 처벌받지 아니한다.
대한민국은 민주공화국이다. 각급 선거관리위원회는 선거인명부의 작성등 선거사무와 국민투표사무에 관하여 관계 행정기관에 필요한 지시를 할 수 있다. 모든 국민은 법률이 정하는 바에 의하여 국방의 의무를 진다. 저축은행주부대출은 법률안의 일부에 대하여 또는 법률안을 수정하여 재의를 요구할 수 없다. 저축은행주부대출은 헌법과 법률이 정하는 바에 의하여 국군을 통수한다.
국가는 지역간의 균형있는 발전을 위하여 지역경제를 육성할 의무를 진다. 저축은행주부대출은 국가의 원수이며, 외국에 대하여 국가를 대표한다. 저축은행주부대출은 국가의 안위에 관계되는 중대한 교전상태에 있어서 국가를 보위하기 위하여 긴급한 조치가 필요하고 직장인의 집회가 불가능한 때에 한하여 법률의 효력을 가지는 명령을 발할 수 있다.


전국 230만 농민 대표를 뽑는 농협중앙회장 선거에 최종 10명이 후보로 등록, 18일부터 본격적인 선거레이스에 돌입한다.17일 중앙선거관리위원회와 NH농협 등에 따르면 이날 오후 6시 제24대 농업협동조합중앙회장 후보 등록 마감 결과, 경기지역 여원구 양평 양서농협 조합장과 이성희 전 성남 낙생농협 조합장을 비롯한 10명이 입후보했다.임기 4년 단임제인 농협중앙회장은 비상근 명예직이지만, 농협중앙회 산하 계열사 대표 인사권과 예산권, 감사권을 갖고 농업경제와 금융사업 등 경영 전반에 막강한 권한을 행사할 수 있다.이날 후보자들은
2020 신년인사회 ㅋㅋ콘서트
신약 개발업체인 ㈜지엔티파마가 조선대학교 치매국책연구단과 손잡고 치매의 예방 및 치료를 위한 임상연구 돌입


일부 대형 카타르 유조선이 큰 선박을 수용할 수 없는 도하 항구 대신 UAE의 제벨알리 항구 등을 이용하고 있던 상황이라 단교로 큰 피해가 예상됐으나, 초대형 선박도 수용 가능한 하마드 항구가 적절한 시점에 운영을 개시함으로써 신속하게 공백을 메웠다. 영국 싱크탱크 채텀하우스의 제인 키닌몬트 선임연구원은 "카타르는 세계 최대의 액화천연가스(LNG) 공급국이고 이를 통해 계속 막대한 수입을 챙기고 있다"고 분석했다.
▲ 카타르의 젖소 목장/사진=유튜브 캡처
지난해 7월에는 식료품 부족 및 사재기 현상을 해결하기 위해 수도 도하 인근에 최첨단 에어컨, 습도 관리, 물 공급 시스템 등을 갖춘 대형 젖소 목장을 조성했다. 미국, 네덜란드, 독일, 호주로부터 7000여 마리의 젖소를 수입해 짧은 기간 국내 유제품 수요의 82%를 자급자족할 수 있게 됐다고 카타르 현지 언론은 전했다. 카타르는 그 외 닭고기 98%, 생선 80% 등 다른 식품들도 자급률을 대폭 끌어올리는 데 성공했다.
기업들도 위기를 기회로 활용하는 모습이다. 카타르 항공은 주변국의 영공 봉쇄로 하늘길이 막히자 우호국인 이란을 통해 우회로를 확보하는 한편 홍콩 캐세이퍼시픽 항공 지분을 인수하는 등 공격적인 투자로 위기를 극복했다. 또 유럽과 아시아 등지에서 지속적으로 노선을 확대하며 대체 시장 확보에 열을 올리고 있다. 카타르 항공은 단교 사태에도 전 세계 항공 여행객의 만족도 등을 조사해 순위를 매기는 에어헬프가 발표한 '2018년도 항공사 및 공항 순위'에서 1위에 오르는 기염을 토했다.
국제통화기금(IMF)은 지난 3월 낸 보고서에서 "단교와 봉쇄에 따른 부정적 영향은 일시적이었고 카타르가 받은 직접적인 경제적 충격은 점차 사라지고 있다"고 평가했다.
▲ 셰이크 타밈 빈 하마드 알타니 카타르 국왕(왼쪽)을 미국 백악관에서 영접한 도널드 트럼프 대통령 /사진=위키피디아
국제사회 여건도 카타르에 우호적으로 돌아가고 있다. 미국의 '변심'이 결정적이다. 도널드 트럼프 미국 대통령은 지난 4월 셰이크 타밈 빈 하마드 알타니 카타르 국왕을 백악관으로 초청해 정상회담을 가졌다.
트럼프 대통령은 이 자리에서 "(카타르가) 우리로부터 많은 군용 전투기와 미사일 등 장비들을 구매했다"고 치켜세운 반면 카타르 단교를 주도한 사우디와 UAE에 대해서는 "테러 활동에 자금을 댔다"며 비판했다. 지난해 트럼프 대통령이 단교 직전 중동을 방문해 카타르가 이란 테러 세력을 지원했다며 사우디 등에 힘을 실어줬던 것과 비교하면 180도 변화한 것이다.
트럼프 대통령이 입장을 전환한 이유는 시리아 내전이 종결로 향하며 중동 내 이란의 영향력이 강해지는 상황에서 같은 수니파 국가들끼리의 '안방 싸움'은 이제 정리할 필요를 느꼈기 때문으로 분석된다. 특히 카타르에는 중동 내 최대의 미군 기지인 알 우데이드 공군기지가 있어 이란 봉쇄의 핵심 주축이 될 수 있다.
카타르의 대외적 이미지가 개선된 것도 호재다. 단교 당시만 해도 카타르가 이슬람 극단주의 테러단체인 이슬람국가(IS)와 연계된 일부 시리아 반군을 지원했다는 의혹이 있었으나, 현재는 시리아 내전이 종결로 향하고 있고 IS도 궤멸되는 과정에서 카타르가 뜻하지 않게 이미지를 회복했다는 평가다. 카타르 역시 이런 점을 인식하고 적극적으로 국제사회에 자국 입장을 알리고 있다. 미국 외교전문지 포린폴리시(FP)는 4일 카타르가 단교 사태 이후 대외 홍보 업무에만 15억 달러(약 1조6000억원)를 투자했다고 전했다.


우린 대개 우리 아이를 또는 내가 레슨 지도자를 선택할 때 (공부든 축구든) 그 지도자의 경력을 먼저 묻고 보게 된다. 책을 고를 때 제목이나 저자가 누군지를 먼저 보듯이 이것은 뭐 그 것에 있어 첫 번째 이미지기에 어쩔 수 없다. 그런데 중요한 것은 그 부분이 사실 내가 좋은 지도를 받는 데에 있어서 그렇게 큰 비중을 차지하는 부분이 아니라는 것을 알아야 한다. 본론만 말하면 선수와 지도는 전혀 다른 길이다. 공부를 할 때 과외를 찾아봤는지 모르지만 필자는 공부를 하고 지금도 하기에 개인과외 선생님을 찾았었다. 그런데 그 선생님의 학창시절 프로필이 좋다고 나를 잘 가르치거나 특히 나한테 맞는 공부법을 제시해주는 것은 절대 아니었단 것이다. 잘 안 맞는다는 것이다. 그분이 공부를 잘하시는 것은 확실하나 나를 잘 가르치는 것은 또 다른 문제였다. 이건 대부분이 알고들 계실 것으로 안다.
우린 천재 축구선수들을 안다. 그런데 웃긴 것은 그대부분의 천재선수들이 은퇴 후 그 프로필만 갖고 바로 지도생활에 뛰어 들었지만 대부분이 실패한다. 한 90% 이상은 되는 것 같다. 많아서 이름은 거론 안하지만 왜일까? 가장 간단한 이유는 그들은 원래부터 잘하던 사람들이라 실력이 일반적이고 부족한 사람을 잘 이해하지 못한다. 자신은 모르는 일이니깐. 그렇기에 훈련 프로그램을 설정하고 지도를 하는 데에 있어 선수들과 교감하는 것에 그 폭이 크지 못하다. 내가 선수시절에 이런 거 하면 잘했는데? 다시 말하지만 선수와 지도는 다른 길이다 어서 인정하고 공부하고 연구하고 경험해야 한다. (*여기서 주안점은 지도의 능력이 선수의 경력이 아주 좋던 아님 평범하던 못하던 그것이 중요한 게 아니고 지도자로서 타고난 감각이나 또 지도를 위한 공부를 하고 연구 하는 것에 있다는 것이다.)
필자가 팀에 있을 때 웃기게도 정말 많은 지도자들이 자주 교체 되었고, 또 부상이후 복귀하기위해 많은 팀들을 옮겨 다니며 훈련받고 테스트를 다니며 다양한 지도자들을 만날 때마다 크게 깨달은 부분이 바로 이 부분이었다.


우리나라 ‘동물학 박사 1호’는 누구일까. 의외의 인물을 만나게 된다. 바로 이미륵이다. 의사를 지망하던 경성의전 학생이 상해 대한민국임시정부를 거쳐 독일로 망명해 동물학 박사 학위를 받은 후 소설가로 활동하는 과정은 파란만장하다.
그가 동물학을 하게 된 이유는 무엇일까. 이미륵박사기념사업회 전·현직 회장인 정규화·박균이 쓴 『이미륵 평전』을 보면 그 배경이 일부 나온다. 이미륵은 독일에서도 당초 의학을 공부하려고 했으나 생활고에 시달리는 가운데 학위 과정이 긴 의학 대신 동물학으로 전공을 바꾼 것으로 보인다. 『압록강은 흐른다』 속에는 해부학 수업 시간에 비인간적인 서양의학에 회의를 느끼는 대목이 나오기도 한다.
그런데 박사학위 이후 동물학자로서의 삶이 아닌 작가의 길을 선택한 이유는 무엇일까. 그 배경은 뚜렷하게 밝혀지지 않은 듯한데, 필자가 볼 때 동물학 전공과 작가로서의 삶이 전혀 다른 별개의 길만은 아닌 것 같다.
1928년 7월 뮌헨대학에 제출된 그의 박사학위논문 제목은 좀 길다. ‘비정상적인 조건 하에서 플라나리아 재생에 나타나는 규칙적인 현상’이다. ‘플라나리아’와 ‘재생’이 논문의 키워드인데, 이는 단순히 동물학 논문으로만 보이지 않게 한다. 플라나리아의 재생에 대한 이미륵의 관심에서, 일제 식민지라는 비정상적인 조건에 놓여 있는 조국의 현실이 겹쳐져 연상되는 것이다. 재생이란 용어가 광복과 독립의 다른 표현일 수 있다.
플라나리아라는 생물의 특징도 주목된다. 플라나리아는 재생력이 매우 강한 생물로 알려져 있다. 어떤 형태로 잘려도 다시 원상태로 되돌아올 수 있다고 한다. 플라나리아는 또 기억을 잃지 않는 생물로도 알려져 있다. 뇌가 있는 머리 부분을 제거해도 기억을 잃지 않고 뇌를 재생해 낸다는 사실이 미국 터프츠대학 연구팀에 의해 밝혀졌다고 한다.
“나는 한밤중까지 책에 매달렸다. 학교 공부는 전보다 훨씬 어려워졌고, 시간도 많이 걸렸다. 일본말을 배우게 됐고, 모든 교과서가 일본말로 바뀌었기 때문이다. 역사도 다시 다르게 배워야만 했다. 합방이 되기 전 우리나라에 일어났던 모든 사건들은 삭제되었으며, 우리 민족의 독립적인 역사가 인정되지 않았다. 다만 오래전부터 일본 제국에 조공을 바치는 힘없는 이웃 나라로 간주됐다.”
『압록강은 흐른다』의 한 대목인데, 일제의 강제 병합 이후 바뀐 우리나라 교육의 현실이었다. 우리말이 아닌 일본어를 국어로 배우고, 일본이 왜곡한 역사를 우리 역사로 배우게 되었다는 사실을 증언하고 있다. 이런 현실에서 동물학 연구를 통해 확인한 자연계 재생의 원리는 그가 소설을 쓰는 이유가 되었을 수 있다. 사라지는 조국의 기억을 소설을 통해 필사적으로 재현해 놓음으로써 궁극적으로 조국의 재생과 광복을 염원했던 것으로 보인다.
쿠르트 후버 거리에 이미륵 기념 동판
이미륵은 박사학위 준비에 바빴을 1927년 2월 5일 벨기에 브뤼셀에서 열린 세계피압박민족회의에 한국대표단의 일원으로 이극로·김법린·허헌 등과 함께 참여했다. 한국대표단이 그때 발표한 ‘한국의 문제(The Korean Problem)’라는 독일어와 영어로 쓴 문건이 전해지는데, 이미륵의 뮌헨대학 동기동창인 안젤름 샬러 박사가 정규화 회장에게 전해주어 독립기념관에 기증됐다. 일제의 한국 침탈상을 폭로한 이 문서에서도 이미륵의 문제의식은 발견된다. 한국이 유사 이래 독립국이었으며 고유한 문화를 가진 나라였다는 점을 강조하면서, 일제가 한국의 국권을 강탈한 후 그들의 범죄를 감추기 위해 한국인의 나쁜 관습과 일부 개개인들의 결점을 일반화하면서 모든 발전은 일본인의 덕택인 것처럼 선전한다고 비판했다. 한국에 대한 잘못된 정보를 국제사회에 유포하며 침략을 정당화하는 일제의 속셈을 폭로하면서 잘못을 바로잡고 있다. 이 문서 표지의 ‘Mirok’ 서명을 통해 그의 체취를 느껴볼 수 있다.
1946년 출간된 『압록강은 흐른다』는 전쟁으로 피폐한 독일 사회의 정신적 재건에 기여했다는 평가를 받으며 독일 교과서에 수록되기도 했다. 이미륵의 삶과 그의 대표작은 70여년이 지난 오늘 다시 새롭게 해석되고 있다. 일제의 침략상과 3·1운동의 실상, 그리고 사라져가는 우리 전통문화의 의미를 그의 책은 진솔하고도 아련하게 전해주고 있다. 나아가 한국과 독일의 문화를 잇는 다리 역할도 하고 있다.
『압록강은 흐른다』가 집필된 장소인 독일 뮌헨 교외 그래펠핑시에서 지난 5월 28일 의미 깊은 행사가 열렸다. 이미륵을 기리는 동판이 그래펠핑 시청 옆 ‘쿠르트 후버 거리’에 세워졌다. 쿠르트 후버는 나치에 저항하다 1943년 처형된 뮌헨대 교수다. 뮌헨대 학생들의 반나치 운동을 기록한 『아무도 미워하지 않는 자의 죽음』(원제 ‘백장미’)에 나오는 철학 교수로 유명하다. 그의 이름을 딴 거리에 이미륵 동판이 후버와 나란히 들어선 것이다. 국외소재문화재재단에서 이미륵 동판을 제작해 장소를 물색하던 중 그래펠핑시가 후버 거리에 동판을 세우자고 제안했다고 한다. 이미륵과 후버 교수가 뮌헨 대학 시절 나눴던 우정을 기리는 의미도 있다. 이미륵이 박사 논문을 쓸 때 가장 많은 영향을 준 인물이기도 하다. 나치에 의해 후버 교수가 교수형당한 후 대부분 사람들이 기피하고 있을 때 이미륵이 가족과 함께 시신 수습을 도왔다는 일화가 전해진다.
● 1899년 황해도 해주 출생
● 1919년 경성의학전문학교 3학년 재학 중 3·1운동 참여, ‘대한독립청년외교단’ 활동
일제의 검거를 피해 상해 대한민국 임시정부로 피신
안중근의 사촌동생 안봉근의 도움으로 독일 망명(1920)
● 1921년 뷔르츠부르크대, 하이델베르크대 등서 의학 공부(~1923)
● 1927년 독일 망명 중 김법린, 이극로, 황우일 등과 유럽지역 항일활동
● 1928년 뮌헨대 이학 박사학위 취득
● 1946년 자전적 소설 『압록강은 흐른다』 발표
● 1948년 뮌헨대 강사(~1950)
● 1950년 사망, 그래펠핑시 묘역 안장


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지난달 19일 경기 성남시 소재 분당서울대병원 헬스케어혁신파크에서 ‘혁신성장 확산을 위한 의료기기 분야 규제 혁신 및 산업육성 방안’ 발표 행사가 있었다. 이 자리에서 보건복지부, 식품의약품안전처 등이 문재인 정부가 강조하는 혁신성장을 위해 의료기기 인허가 규제 전면 개편안을 발표했던바, 의료기기산업의 낡은 제도와 관행 및 불필요한 규제를 없애 국민들이 체감할 수 있는 의료서비스 개선으로 혁신성장 성과 창출로 이어가겠다는 의도에서였던 것이다.
이 행사장에 참석한 문재인 대통령은 “의료기기산업에서 규제 혁신을 이뤄내면 다른 분야 규제 혁신도 활기를 띌 것”이라 밝히면서 그동안 혁신성장이 별다른 성과를 내지 못한 것은 지지부진한 규제 혁신 때문이라며 답답함을 토로한 바 있다. 그 후 6월 27일에는 규제혁신점검회의가 전격 취소되자 문 대통령은 “속도가 뒷받침되지 않은 규제 혁신은 구호에 불과하다”고 일갈하면서 대대적인 규제 혁신을 강조했으나 규제 타파는 제자리걸음을 보이고 있다.
문 대통령이 연차 휴가를 마치고 나서 열린 첫 수석·보좌관회의에서 또 다시 신산업과 일자리 창출을 위해 이를 가로막는 규제부터 과감히 혁신해 나가야 한다는 점을 강조하면서 이달부터 월 1회 규제개혁점검회의를 직접 주재하기로 방침을 정했다. 이같이 문 대통령이 최근 눈에 띄리만큼 빈번하게 규제 혁신을 강조하고 있는 것은 그만큼 규제가 사회전반에 산재하면서 우리 경제와 국민생활에 폐해를 많이 미치기 때문이기도 한데, 이제 규제개혁은 문재인 정부의 하반기 국정 운영 동력으로 굳게 자리 잡았지만 정부여당의 엇박자 행보가 우려되기도 한다.


경총과 대한상의에 이어 전경련도 최근 위기극복을 위한 대책을 내놓았다. 재계가 촉구하는 것들은 한시적 규제완화, 기업활력제고특별법 적용확대, 환경 및 노동관련 기업부담 완화, 세제혜택 확대, 대형마트 의무휴업 한시 폐지, 원유관세 한시적 면제등이다.
경총은 법인세 최고 세율 22%인하등을 촉구했다. 이어 탄력근로제 확대, 원격의료 허용등도 포함됐다. 세계에서 가장 경직된 노동시장을 개혁하고, 합리적인 노사관계구축을 위한 대책도 담고 있다.
문재인정권은 코로나위기수습을 위한 경제계의 긴급제안을 경청하며 즉각 실행해야 한다. 위기극복의 주역은 기업이다. 기업들이 무너지면 소득도 일자리도 투자도, 수출도, 분배도, 납세도 다 추락한다. 기업들이 코로나대재앙을 이겨내고 다시금 성장과 투자 일자리 분배 소득의 주역이 되도록 해야 한다.
문재인정권이 미증유의 대재앙속에서도 여전히 반기업 친민노총정책으로 폭주한다면 한국경제는 끝없이 추락할 것이다. 문대통령은 김대중대통령의 외환위기 극복, 이명박정부의 글로벌 금융위기 극복을 벤치마킹해야 한다. 코로나재앙은 이들 위기를 합친 것보다 더욱 클 것으로 우려된다. 누리엘 루비니 미국 뉴욕대 교수는 대대공황이 초래할 것이라고 경고했다.
문대통령이 가장 신경써야 할 것은 기업활력을 제고하는 것이다. 끔찍한 코로나재앙을 극복하기위해선 기업들을 반드시 지키고 부도에서 막는 것이다. 정부는 최근 100조원의 기업구호긴급지원대책을 내놓았다. 자영업자와 중소상공인 중소기업은 물론 대기업까지 지원대상을 확대했다.
경총 상의 전경련 경제단체들이 코로나대재앙으로 인한 경제계위기극복을 위한 긴급제언을 잇따라 내놓고 있다. 가장 중요한 것은 기업활력을 제고하고, 투자 일자리를 가로막는 규제를 한시적으로 폐지하는 것이다. 법인세 감세와 임시투자세액공제 부활, 환경노동부담 완화, 대형마트 의무휴업 페지 등도 시급하다. 세계각국의 위기수습대책은 일자리유지에 집중되고 있다. 문재인대통령은 일자리창출및 유지의 주역인 기업들이 무너지지 않게 정책역량을 집중해야 한다. /청와대
기업구호자금은 신속하게 지원돼야 한다. 항공사 해운 물류 중공업 에너지기업등 기간산업들이 붕괴하지 않게 자금이 공급돼야 한다. 신용경색을 풀어야 한다. 기업부도를 막지 못하면 기업들의 연쇄부도 도미노현상이 가속화한다. 97년말 환란때 30대 재벌중 16개그룹이 부도났다. 글로벌금융위기 때도 건설 등 수많은 기업들이 쓰러졌다. 부도도미노를 어떤 일이 있어도 막아야 한다. 국가기간산업은 어떤 일이 있어도 보호하고 살려야 한다.
기업활력제고를 위한 대책 중 가장 시급한 것은 한시적 규제완화다. 투자와 일자리창출에 걸림돌이 되는 규제를 2년간 한시적으로 폐지하자는 것이다. 산업현장의 연구개발과 신상품개발을 심각하게 저해하는 화학물질 등록 및 평가법(화평법)과 화학물질관리법(화관법)등을 한시적으로 폐지하는 것이 시급하다.
기업활력제고특별법(일명 원샷법) 적용대상에 코로나바이러스로 최대 타격을 받고 있는 항공사와 정유사도 즉각 포함돼야 한다.
이들 규제가 지속되면 기업들의 공장가동이 심각한 차질을 빚는다. 노동관련규제도 개선해야 한다. 주52근로시간단축의 족쇄를 풀어야 한다. 기업사정에 맞게 노사자율로 근무시간 탄력제를 확대하도록 해야 한다.
기업들의 투자를 늘리기위한 임시투자세액공제도 부활해야 한다. 법인세율을 미국 일본 싱가포르 등 경쟁국수준으로 대폭 내려야 한다. 트럼프 미국대통령은 취임하자마자 35%의 법인세율을 21%로 과감하게 낮췄다.
문대통령은 취임하자마자 최고세율을 3%포인트나 급등시켰다. 한국의 조세경쟁력을 급격하게 추락시켰다. 과도한 법인세율에 불만을 품은 기업들이 한국에 대한 투자를 기피하고 있다. 한국을 탈출하는 기업들이 급증하고 있다. 지난해도 기업해외투자가 600억달러이상으로 늘었다. 문재인정권들어 해외투자규모는 매년 사상최대치를 경신하고 있다. 외국기업은 한국에 아예 투자하지 않는다.
코로나사태로 어려움을 겪는 대형마트에 대한 족쇄도 없애야 한다. 한시적이라도 가혹한 규제를 없애야 한다. 의무휴업일수를 코로나사태가 진정될 때까지만이라도 폐지해야 한다. 대형마트는 대규모 일자리업종이다. 규제를 지속하면 수많은 마트 일자리가 사라진다.
미국 일본 유럽을 비롯 세계각국이 코로나대재앙에 맞서 수립하는 지원대책은 일자리유지에 초점이 맞춰져 있다. 문재인정권은 기업관련 규제개혁이나 한시적인 폐지가 일자리대란을 막기위한 가장 중요한 대책임을 명심해야 한다.
기업규제를 지속하면 환란당시의 수백만일자리가 사라졌던 전철을 밟을 수 있다. 일자리대통령을 자임했던 문대통령은 초심을 회복해야 한다. 반기업정책으로 일자리대란을 초래했다. 일자리를 없애는 대통령으로 전락했다.
코로나사태는 다시금 일자리의 중요성을 일깨운다. 문대통령은 이제라도 일자리를 지키고 창출하기위한 기업규제혁파에 적극 나서야 한다. 기존 규제혁파는 물론 신산업과 4차산업혁명에 필요한 규제를 과감하게 제거해야 한다. 일자리창출에 도움이 된다면 모든 규제를 없애는 발상의 전환을 해야 한다. 시간이 없다. 더 이상 일자리쪽박정부가 되지 말아야 한다.
문대통령은 여전히 노동계에 편향된 정책을 취하고 있다. 민주당이 선거를 앞두고 25일 개최한 노사관계 간담회에는 경총이 배제됐다. 한국노총이 법인세율인하를 건의한 경총과 자리를 함께 할 수 없다고 몽니를 부렸기 때문이다. 집권여당이 노조감싸기에 급급한다면 코로나위기를 수습할 수 없다.


우리나라는 석탑의 나라라고 불릴 만큼 석탑이 많다. 지정문화재의 대부분 석탑이고, 일부가 전탑이다. 석탑이 많은 이유는 석탑이 중국이나 동남아의 탑의 모양과 다른 한국 특유의 독창적인 모델이라는 점과 우리 지형이나 절집의 정제된 모습에 어울리기 때문일 것이다.
석탑 가운데서 모전석탑이라고 하는 독특한 형식이 있다. 모전석탑은 석재를 벽돌 모양으로 잘라 중국풍의 전탑 형태로 만든 탑이다. 선덕여왕때 만들어진 분황사탑이 시초이며, 그 발전된 모습이 의성, 선산, 영양 등지에 일부 남아 있다.
의성 탑리의 5층석탑은 전체적으로 전탑의 형식을 본받고 있다. 지붕돌 윗부분의 층급, 단층 기단, 감실, 석재를 벽돌처럼 자른 점 등이 전탑의 모습이다. 원래 중국의 전탑이 목탑의 형식을 형상화했듯이 이 탑도 목탑을 형상화하고 있다. 1층에서 5층에 이르는 몸돌에 갓기둥과 안기둥이 있는데 특히 1층의 갓기둥은 배흘림 형식이다. 목탑을 형상화한 또 다른 증거는 1층 갓기둥을 모두 딴 돌로 세우고, 기둥 윗부분(柱頭)에 목조건물에서 기둥과 공포 사이의 짜 맞추는 형식(坐頭, 額枋)이 조각돼 있다는 점이다. 그리고 전탑에서는 볼 수 없는 처마 끝의 약한 반전도 이 탑이 목탑의 형태를 기본으로 하고 있음을 말해준다.


현대의 아마추어란 어떤 의미일까를 생각해본다. 그 분야에 매니아 수준으로서 즐거움을 더 하는 사람들, 미쳐있는 사람들이 아닐까? 그럼 프로는 무엇이지? 적어도 프로란 아마추어보다 더 깊은 예술적 경지에 몰입되어 남 보다 더 많은 지식을 소유하며 그 분야에서 잘 훈련되고 무장되어져 자타가 최고임을 공인하는 전문가들을 일반적으로 말한다 할 수 있겠다.
우리가 사는 21세기는 프로의 시대가 도래했다.
전문가가 아니고서는 경쟁력이 없어서 부가가치를 창출할 수 없게 되므로 사회에서 자연히 도태하고 마는 현상이다. 마치 경기 하는 자가 1등만이 면류관을 쓰듯이 프로만이 존재하는 시대가 되었다고 한다. 그래서 요즘 사회에서는 제너럴리스트, 스페셜리스트라는 단어를 많이 사용하는 것을 쉽게 접 할 수 있다. 프로를 특별한 사람이라고 해서 스페셜리스트라고 부른다는 것이다.
그런데 문제는 아마추어와 프로는 과연 어떠한 차이가 날까하는 것이다.
한마디로 프로는 목숨을 바쳐 자신을 희생 할 각오가 되어 있는 사람이다. 반면에 아마추어는 정신력에서 프로만큼 희생할 각오가 준비되어 있지 않은 사람들 이다. 아마추어는 그 분야에서 매사를 복잡하게 처리 하지만 프로는 오히려 단순화하고 명쾌하게 사물을 경영한다는 특징이 있다. 아마추어는 중도에 포기하지만 프로는 도중에 포기가 없다고 한다. 프로는 아마추어 보다 더 열심히 일하는 사람임을 잊어서는 안된다.
세계화시대에 먼저 우리는 프로정신을 소유해야 한다고 본다.


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지난 주말, KT 건물 화재로 서울 북서부지역의 통신망이 마비되면서 많은 시민의 일상이 멈추었다. 인명피해는 없었지만, 전화와 인터넷, 카드결제 등이 불통이 되면서 시민들이 큰 불편을 겪었다.
카드결제가 마비되면서 발생한 소상공인들의 경제적 손실뿐만 아니라, 경찰서에서는 관내 통신이 끊기면서 직원들이 신고 접수에 어려움을 겪기도 하였고, 국방부의 내·외부 전화망이 끊어지는 등 안보적으로도 아찔한 상황이 발생하기도 하였다. 이처럼 통신망이 우리 사회에서 큰 역할을 차지함에도 불구하고, 위기에 대처하기 위한 시스템 구축이 미흡하여 경제적·사회적 손실이 발생한 것이다.
2015년 우리나라에 메르스가 급격하게 확산하면서 전 국민이 불안을 겪은 적이 있다. 여러 사고와 재난을 경험하면서 재난안전매뉴얼 지침을 가지고 있었기 때문에 어쩌면 쉽게 통제될 수 있었을 질병이지만, 전염병 대응에 필요한 음압격리병실과 같은 감염 관련시설, 간호 인력 등 전반적인 의료 백업 인프라가 취약하여 효과적인 대응에 어려움을 겪었다. 메르스로 인해 외국인 관광객이 크게 감소하였고, 한국은행의 발표에 따르면 국내총생산 성장률을 0.1% 낮추는 효과 등 상당한 경제적 피해를 가져왔다.
수돗물의 공급 역시 또한 국민들의 삶과 크게 연관이 되어 있고, 사고가 발생하면 경제적 손실에서 끝나는 것이 아닌 국민들의 생명과 직결되는 상황까지 노출될 수 있어, 중단없는 안전한 물 공급은 아무리 강조해도 부족하지 않다. K-water 또한 국민들에게 안정적으로 물을 공급하기 위해 시설물의 안전관리 향상을 위해 노력 중이다.
우리나라도 해를 거듭할수록 물 사용량이 증가하고 있다. 2016 상수도통계에 따르면, 2016년 공급한 수돗물은 6,419백만㎡으로 10년 전과 비교하였을 때보다 672백만㎡이 늘어났으며 이는 용담다목적댐의 저수용량과 맞먹는 양이다. 그럼에도 우리나라가 물 이용에 큰 어려움이 없는 것은 그동안 수자원 개발, 상수도 확충 등 수량확보를 위해 많은 노력을 한 부분도 있지만, 안정적인 상수도 설비관리에 지속적으로 노력하였기 때문이다.
앞으로도 물 사용량 증가가 예상되고, 기후변화는 더욱 극심해지는 시점에 수돗물 공급 설비의 안정성은 더욱 중요해지고 있다. 안정적인 수돗물 공급의 핵심은 결국 중단없는 설비의 운영이다.
K-water에서는 중단없는 수돗물 공급을 위한 백업시스템 구축을 위해 비상발전기를 보유하고 있으며, 어떠한 상황에서도 비상발전기가 안정적으로 동작할 수 있도록 한전전력계통과 연계운전하여 설비점검을 수시로 할 수 있도록 해 철저하게 백업시스템을 관리하고 있다.
더 나아가 완전 무정전 사업장 구축을 목표로 하여, 심야시간대의 남는 전기를 저장했다가 정전 등 위기상황에 전기공급설비로 활용하여 수돗물 공급 안정성에 더욱 만전을 기하고 있다.
정부에서는 여름철 등 전력수요가 집중되는 때 블랙아웃을 막기 위하여, 특정시간동안 자체적으로 보유한 비상발전기를 가동하여 전기를 생산·소비하면 보상을 해주는 전력수요관리사업(DR, Demand Response)를 시행 중이다. K-water는 대부분 수도사업장에 설치되어 있는 비상발전기를 활용하여 안정적인 수돗물 공급뿐만 아니라, 전력수급 등 안전한 사회기반시설 구축에도 앞장서고 있다.


녹내장은 안압 상승으로 시신경이 손상되면서 시야결손이 나타나는 질환이다. 당뇨 망막 병증, 황반 변성과 함께 3대 실명질환으로 꼽히지만 잘못 알려진 정보로 오해가 많고, 꽤 진행될 때까지 증상을 느끼지 못해 방치되는 경우도 많다. 실명에 이를 수 있는 치명적인 질환, 녹내장에 대한 오해들을 풀어본다.
안압이 높아서 녹내장?
개방각 녹내장은 안압이 21mmHg 보다 높아 시신경이 손상되는 질환이다. 반면 안압이 정상(10~21mmHg)임에도 불구하고 녹내장이 발생하는 경우가 있는데 이를 정상 안압 녹내장이라고 한다. 우리나라와 일본 등 동양에서는 정상 안압 녹내장의 유병률이 70~80%로 서양에서 흔한 개방각 녹내장보다 더 높다. 정상 안압임에도 시신경이 손상된다는 것은 그만큼 다른 사람들보다 시신경이 약하다는 것이기 때문에 안압을 그보다 더 낮춰야 한다.
정상 안압 녹내장은 안압이 주요한 위험인자이기도 하지만 시신경으로의 혈류장애가 또 하나의 원인으로 생각되고 있다. 정상 안압 녹내장 환자에서는 혈류의 흐름과 관계된 전신 질환을 동반하는 경우가 많기 때문에 정상 안압 녹내장에서 내과적인 질환을 잘 관리하는 것도 중요하다. 특히 안압 조절이 잘 됨에도 녹내장이 진행할 때에는 저혈압 여부를 체크하고, 저혈압이 있다면 혈압에 대한 모니터링 및 관리가 필요하다.
치료가 불가능?
녹내장 치료의 목적은 안압을 낮춰 시신경의 손상의 진행을 최소화하는 것이다. 한번 손상된 시신경은 회복할 수 없지만, 안압을 낮추는 치료를 통해 녹내장의 진행 속도를 늦출 수 있다. 일차적인 치료로는 안압 하강제 점안액을 사용하게 되며, 안압 하강제에는 기전별로 여러 종류가 있다. 안약을 최대로 써도 안압 하강이 충분치 않거나 녹내장이 계속 진행하면 레이저 치료, 수술을 순차적으로 고려하게 된다.
녹내장 환자는 시신경 손상 정도를 파악하고 적정 안압을 유지하기 위해 정기적인 정밀 안압 측정과 녹내장 정밀검사를 통해 철저히 관리해야 한다. 녹내장은 완치되지 않는다. 또한 한번 손상된 시신경은 되돌릴 수 없기 때문에 조기 발견과 적절한 치료가 매우 중요하다.
수술하면 안된다?
안압이 안압 하강제나 레이저 치료로 조절되지 않고, 녹내장이 진행하면 수술적 치료가 필요하다. 녹내장 수술의 목적도 안압을 낮춰 진행을 늦추는 것이다. 수술로 손상된 시신경이 회복되거나 시력이 좋아지는 것은 아니다. 녹내장 수술은 과거에는 수술 성공률이 낮고, 합병증이 많이 발생했으나 최근에는 술기의 발달로 수술 성공률이 향상됐다. 수술 후 합병증도 줄어들었고 수술 후 처치가 가능하다. 가장 보편적으로 시행되는 수술은 섬유주 절제술이다. 전방과 결막 아래 공간 사이에 방수가 빠져나갈 수 있는 출구를 만들어주는 수술이다. 신생 혈관 녹내장, 포도막염으로 인한 2차 녹내장, 외상 후 발생한 녹내장, 이전에 여과 수술에 실패한 경우에는 방수 유출 장치 삽입술을 시행하기도 한다. 관을 삽입해 전방 내의 방수를 결막 아래 공간으로 빠져나가게 만들어 안압을 낮추는 수술이다.


2016 백상배 테니스대회에서 종합우승을 차지한 클로버팀 선수들과 대회 관계자들이 자리를 함께 했다.
중서부지역 최고의 전통과 권위를 자랑하는 ‘제20회 한국일보 백상배테니스대회’에서 클로버클럽이 종합우승의 영예를 차지했다.
본보 주최·테니스협회(회장 장시춘)주관으로 23일부터 26일까지 4일간 노스브룩 소재 노스쇼어라켓클럽에서 열린 이번 대회에는 테니스동호회 소속 선수, 가족 등 300여명이 참가하는 성황속에 열전리 펼쳐졌다. 대회는 단식, 혼합복식, 남녀복식, 장년·슈퍼장년복식, 단체전 등 실력별로 A·B조로 나뉘어 토너먼트 형식으로 치러졌으며, 각 종목별 입상자들의 점수를 합산해 가장 많은 점수를 획득한 동호회에 종합우승이 돌아갔다. 올해 대회에도 출중한 실력파 선수들이 대거 출전했으며 26일 단체전 경기가 끝나고 폐막식이 열리는 늦은 시간까지 대부분의 참석자들이 자리를 지키는 등 대회 열기가 뜨거웠다.


1990년대 들어 대중적 인기와 영향력이 떨어지면서 정체성과 진정성 논란을 극복하지 못하고 결국 폐지된 것. 대학가요제 36년 역사의 빛과 그림자를 살폈다.
1978년 제2회 대학가요제.
50대 후반인 한 사업가는 말한다. “오늘날의 MBC를 MBC답게 만든 것은 대학가요제다. 모두 숨죽이던 군사정부 시절, MBC가 기획한 대학가요제는 신선한 충격과 도발 그 자체였다. 그러면서 MBC는 시대를 앞서가는 방송사라는 환상을 우리 세대에게 심어줬다. 어떤 면에서 우리는 대학가요제에 채무가 있는 사람들이고 MBC는 우리에게 빚진 방송사라고 생각한다.”
그는 MBC 대학가요제가 열린 그해 대학에 입학했다. 유서 깊은 ‘77학번’이다. 그의 주장은 “대학가요제를 폐지하면서 시청률과 트렌드 변화를 들먹이는 건 궁색하다. 방송사가 역사를 같이하며 자사를 먹여 살리고 키워준 고마운 프로그램 하나 못 지킨다는 건 말이 안 된다”는 것이다.
MBC의 고충
대학가요제 폐지를 둘러싼 논란은 오래전부터 뜨거웠다. 엄연히 광고로 먹고사는 방송사 처지에서 투자한 제작비에 비해 광고와 시청률로 나타나는 실적이 저조할 경우 존속을 고집하기는 어렵다. 이런 고비용 저효율 상황은 1990년대 중반 뚜렷하게 나타났고 IMF 외환위기 한파를 거쳐 2000년대로 들어서면서는 폐지설이 왕왕 불거져 나왔다.
MBC는 그래도 대학가요제라는 상징성 하나로 버텼다. 대학생 음악경연대회의 또 다른 산맥을 형성한 강변가요제가 2001년 22회를 끝으로 막을 내린 것과 비교하면 할 만큼은 했다고 볼 수 있다. 심지어 가요매니저와 일부 방송 관계자들은 영향력이 현저히 떨어졌음에도 방송사가 연례행사를 계속하는 것을 보고 의아해하기도 했다.
그러던 지난해 마침내 잠정 중단 발표가 났고 2013년 대학가요제는 열리지 않았다. ‘폐지’라는 말이 나온 것은 아니지만 대부분의 사람은 MBC가 폐지할 것으로 예단했다. 대학가요제 출신, 특히 수상자 출신 가수들과 출전을 준비해온 대학생들은 엄청나게 반발했다. 앞서 의견을 낸 사업가를 포함해 1970년대 후반에서 80년대 후반 학번의 일반인도 가세했다. 대학가요제 출신 가수들은 대학가요제 폐지를 반대하는 서명운동을 전개했다. 10월에는 서울 세종문화회관에서 ‘2013 대학가요제 포에버’라는 항의성 공연까지 열었다.
MBC는 한발 물러서 연말에 대학가요제의 부활을 약속하며 폐지 결정을 번복했다. 하지만 아무리 따져봐도 이건 무리라는 생각으로 끙끙 앓았을 것이다. 비용을 들여 방송국 아닌 바깥으로 나가 대학캠퍼스에서 오랫동안 행사를 강행해왔지만 2012년에는 상대적으로 조촐하게 일산 소재의 자사 방송센터에서 대학가요제를 개최했다.
결국 마지막이 된 이 행사에 심사위원으로 참여했을 때의 느낌은 “반드시 대학가요제를 살리겠다!”는 제작진의 넘치는 의욕이 무색하게도 ‘앞으로 어렵겠구나!’였다. 복잡한 사정이 있겠지만 결국은 상업적, 경제적 논리를 넘어서지 못한 것이다. 장구한 역사가 무서운 자본 논리에 패한 셈이라고 할까. MBC는 6월 말 공식적으로 대학가요제 폐지를 결정하면서 이 프로그램의 36년 역사에 마침표를 찍었다.
그간의 논란에 조금은 익숙해진 탓일까. 폐지가 결정된 후 언론과 대중은 “아쉽다!”와 “아쉽지만 어쩔 수 없다!”는 비교적 차분한 반응을 보였다. 폐지설이 등장할 때마다 격해지던 반론의 수위가 확실히 낮아졌다. MBC는 “적절한 기회가 오면 새로운 트렌드와 참신한 형식의 가요제 기획을 모색하도록 하겠다”고 전했지만 수년간 가요제(오디션) 형식의 프로가 누린 열기가 식고 있다는 점을 감안하면 조속한 시기에 대학가요제가 부활할 것 같지는 않다. 몇몇 음악관계자는 가요제 형식이 설령 부활하더라도 대학생 중심의 프로그램이 기획되지는 않을 것이라며 “대학가요제는 이제 끝!”이라고 단언한다.


새벽은 매일 온다. 일주일에 일곱 번씩, 일 년에 삼백 육십 다섯 번씩. 내가 잠든 사이에도, 내가 눈을 뜨고 있는 사이에도. 새벽은 지치지도 않고 매일 다가와서는 이내 조용히 아침과 자리를 교대한다. 나는 이제껏 몇 번의 새벽을 눈뜬 채로 맞이했을까. 그런 걸 세어보다가 밤이 다 새어버려 뜬눈으로 새벽을 맞이하고 피식 웃은 날도 하루쯤 있었을 것이다. 사랑도 웃음도 비극도 눈물도 마찬가지일 것이다. 눈을 크게 뜬 내 앞을 유유히 지나간 눈물들과, 잠든 채 뒤척이던 내 침대 곁을 스쳐간 웃음들이 얼마나 많을까.
비는 느닷없이 온다. 검고 푸른 일기 예보는 사람과 사람 사이의 감정들처럼 가끔씩 맞닿고 자주 엇나간다. 비는 느닷없이 온다. 그렇게 어느 새벽 쏟아지는 비란 사랑도 비극도 모두 쓸어버릴 기세로 쏟아지다가, 기척도 없이 조용히 멈추곤 한다. 비가 그친 오늘의 아침, 어제의 새벽과 달라진 것은 아무 것도 없다. 무엇도 고작 비 따위에 쓸려나가지 않았다. 그저 방 안의 공기에 조금 남아있는 비릿하고 축축한 냄새의 흔적만이 어제 새벽의 비를 증거해 줄 뿐이다. 신기해라. 창문을 굳게 닫고 잠들었는데, 이 냄새는 어느 틈으로 흘러들어온 걸까.
새벽보다는 드물게 비보다는 자주 틸트에 오시던 손님 천미지 씨께서 느닷없이 라이너 노트를 부탁했다. 유쾌한 제안이었으나, 나는 음악에 대해 잘 모르기에 조금은 곤란했다. 그러던 어느 화창한 오후, 그녀의 노래를 듣다가 문득, 노래가 어딘가 새벽 비를 닮았다는 느낌을 받았다. 나는 음악에 대해서는 잘 모르지만, 새벽과 비에 대해서는 남들이 아는 정도를 알고 있기에, 내가 느낀 노래와 내가 들은 새벽 비에 대해서 쓴다.
빗방울처럼 많은 밤을 빛내준 손님, 천미지 씨께. 바 틸트, 바텐더, 영준.


10일 박효신 소속사 글러브엔터테인먼트는 보도자료를 통해 "박효신과 글러브엔터테인먼트는 사무실 인테리어를 위해 고소인을 고용한 적도, 인테리어 공사계약을 체결한 사실이 없을 뿐만 아니라 추가 공사 비용을 청구 받은 적 또한 없다"고 밝혔다.
이어 "따라서 본 건은 명백히 허위사실이며, 박효신과 소속사 글러브엔터테인먼트는 위 고소내용 파악과 함께 허위사실을 유포하여 아티스트의 이미지에 심각한 타격을 입힌 행위에 대하여 강력하고 엄정한 법적대응을 할 예정"이라고 덧붙였다.
이에 앞서 스포티비뉴스는 박효신이 2016년 소속사 건물 인테리어 공사 과정에서 대금 2500만 원을 업자에게 지급하지 않았다는 내용의 고소장이 지난 7일 접수됐다고 보도했다.
보도에 따르면 인테리어 업자 A 씨는 박효신이 새 소속사 사무실 인테리어를 위해 자신을 고용했으나, 결과물이 마음에 들지 않는다는 이유로 재공사를 요구하고 추가 공사 비용을 지급하지 않았고 주장했다.
고소인 A 씨와 박효신 측 입장이 엇갈리면서 진실 공방이 이어질 전망이다.