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1972년 10월 17일, 대통령 박정희는 종신 집권을 꿈꾸며 10월 유신을 일으켰다. 1인독재로 군림하던 그는 1979년 10월 26일 심복 김재규에게 총탄을 맞고 역사의 뒤안길로 사라졌다. 그러나 같은 해 12월 12일 박정희의 친위대장이었던 전두환이 박정희로부터 배운 듯 다시 쿠데타를 저지름으로써 독재 체제는 계속 이어졌다. 그리고 민주화가 성취된 지금까지도 ‘박정희 없는 박정희 체제’는 계속되고 있다.
작년은 5․16쿠데타 50주년이었고 올해는 유신쿠데타 40주년이다. 강산이 네다섯 번은 바뀔 시간이었지만 박정희의 시대는 아직 청산되지 않았다. 독재 시기에 자행된 수많은 국가 범죄는 여전히 묻혀 있고, 박정희가 만들어놓은 정치․문화․경제․사회의 여러 제도와 관습들은 수십 년이 지난 지금도 맹위를 떨치고 있다. 박정희식 사고방식과 언행을 보이는 직간접적 후계자들이 사회 지도층의 다수를 차지한다. 저자는 우리 사회에 뿌리박힌 박정희 체제의 흔적들을 ‘박정희 유전자’로 명명한다. 이 책은 우리가 구시대를 넘어 새롭게 도약하기 위해서 반드시 극복해야 할 박정희 유전자의 정체를 밝힌다.
경제민주화․언론 공정성 확보․정치개혁의 핵심은 박정희 유전자의 청산
1. 1%대 99%의 재벌 중심 경제 이번 대선의 최대 화두인 경제민주화의 핵심은 박정희가 만든 경제 시스템을 개혁하는 것에 있다. 전 경제부총리는 이헌재는 최근 저서에서 박정희 이후 모든 정부는 경제적으로 ‘박정희 체제’에서 벗어난 적이 없다고 말했다. 지금 문제가 되고 있는 재벌의 과도한 경제력 집중과 부의 쏠림 현상은 선별한 소수 기업에 모든 특혜를 몰아주던 박정희 시기의 경제개발에서 비롯되었다.
2. 언론에 대한 통제 KBS, MBC, YTN 등 언론노조의 파업사태는 언론탄압의 박정희 유전자를 잘 보여주었다. 인권단체 프리덤 하우스는 박정희 시기 한국을 언론자유 5등급 국가라고 평가했다. 4등급 국가였던 이집트나 파키스탄보다 낮았다. 민주화 이후 한국은 언론자유국으로 평가받았지만 2011년 프리덤 하우스는 한국을 다시 부분적 언론자유국으로 강등시켰다. 한국은 2011년 언론자유 순위가 44위로 탄자니아(34위)와 가나(41위)보다 뒤졌다.
3. 제왕적 대통령제 대선후보 3인방이 모두 강조하는 정치개혁을 위해서도 박정희 유전자를 청산해야 한다. 박정희정권 아래서 국회의원은 국민의 대표이기보다 정권의 들러리에 그쳤다. 독재정권 시기 여당이었던 공화당과 민정당은 정부 정책을 그대로 따랐을 뿐이며 야당들도 국민의 뜻을 제대로 반영하지 못했다. 박정희가 사라진 이후에도 이런 문제들은 지금까지도 이어져와 정치개혁에 대한 강한 요구가 나타나고 있다.
4. 남북 간 적대적 공생과 대결주의 박정희는 북한의 위협을 근거로 독재를 정당화했다. 한편으로는 유신 선포를 미국보다도 북한에 먼저 알리는 이중적인 태도를 취하면서 북한과 뒤에서 협력하기도 했다. 국가 안보가 아니라 권력 확보를 위해 북한을 이용하는 수법은 박정희가 원조이다.
5. 검열과 사찰 등 사상 통제 박정희정권의 사상 통제는 우리나라에 세계 최장의 장기수 보유국이라는 불명예를 안겨주었다. 박근혜 후보가 부정투표 의혹을 받은 이석기・김재연 의원을 겨냥해 “국가관이 불분명한 사람은 국회의원이 되면 안 된다”고 말한 것이나, 트위터에 북한 관련 농담을 올린 죄로 징역 2년을 구형받은 박정근 씨의 사건은 이런 사상 통제가 여전히 살아 있음을 보여준다.
6. 일본군 위안부 보상 문제와 독도 영유권 분쟁 양국 간 국민감정을 악화시키고 있는 독도 영유권 분쟁의 기원은 박정희 시기 체결된 한일협정이다. 이 협정에서 한일 양국은 독도 영유권을 서로 자기 것이라고 주장할 수 있다는 밀약을 맺었다. 일본군 위안부 보상 청구권이 소멸된 것도 이때의 일이다.
2012년 대선의 중요 이슈가 된 박정희
박정희는 이번 대선에서 그 어느 때보다 뜨거운 이슈로 떠올랐다. 박정희의 실제 생물학적 유전자를 이은 박근혜 새누리당 대선후보가 여러 정치 행보에서 박정희의 유전자를 확연히 보여주고 있기 때문이다. 4․11총선에서 부정투표 의혹을 받은 이석기・김재연 의원을 겨냥해 “국가관이 불분명한 사람은 국회의원이 되면 안 된다”고 말한 것이나, 유신쿠데타에 대해서 “역사에 그 평가를 맡겨야 한다”고 말하는 것이 그 대표적 예이다. 박근혜 대선후보의 멘토단인 7인회 멤버는 모두 박정희·전두환·노태우정권에서 장관 등을 지낸 인물들이다.(김용환 전 재무장관, 최병렬 전 한나라당 대표, 안병훈 전 『조선일보』 발행인, 김용갑 전 총무처장관, 김기춘 전 법무장관, 현경대 전 의원, 강창희 의원)
올해 박정희의 뒤를 이어 쿠데타를 일으킨 전두환이 육사 화랑대 연병장에서 생도들의 사열을 받은 것이나 하나회의 회원이었던 강창희 의원이 국회의장이 된 장면들도 박정희 시대를 연상시키는 장면들이었다. 뿐만 아니라 독재정권 시기에 횡행하던 민간인 불법사찰이나 언론탄압, 남북 간 대결주의 등도 다시 등장하는 모습이었다. 박정희의 권력 유전자가 그 후예들에게 이어져서 ‘박정희 없는 박정희 체제’를 지속시키고 있는 것이다.
박정희를 알아야 한국 사회를 안다 ― 박정희 평가의 결정판
한국 국민이라면 박정희가 누구인지는 다 알고 있지만, 제대로 알고 있는 사람은 많지 않다. 특히 독재 시기의 일들을 호랑이 담배 피던 시절 이야기쯤으로 알고 있는 젊은 세대들은 더욱 그렇다. 그런 점에서 이 책의 의미가 크다. 흥미진진한 다큐멘터리식 서술과 오늘날의 시각에 근거한 평가로 박정희 시대의 이야기를 압축적으로 잘 정리하고 있기 때문이다. ‘한 권으로 읽는 박정희’라 할 만하다. 핵심 관련자들의 증언 녹음테이프와 여러 정치인과 군부 인사들에게서 듣고 메모한 취재노트, 그리고 주요 인물들의 회고록과 사건 실록 등을 바탕으로 5․16과 12․12의 진실을 실감나게 보여주며, 그로부터 배태된 박정희 유전자가 어떤 문제를 일으켰고 지금도 일으키고 있는지 지적하고 있다. 박정희의 5․16군사반란은 이후 최악의 헌정유린인 유신쿠데타로 이어졌고, 박정희 사후에도 그의 후계 세력들이 박정희 체제를 지속해나가고 있다.


우리 사회는 좋은 것을 합의하며 살아가지 않는다. 좋다고 합의한 것을 짊어지며 살아간다. 어휘는 비슷하면서도 꽤 큰 차이가 있는 말이다. 결국 우리 사회가 안고 있는 것이 ‘좋은 것’이냐 혹은 ‘합의된 것’이냐의 차이가 있으니 말이다. 특히 국민적으로 논의되는 것이 소수자에 관한 일들일 때 그러한 차이에 대해 통감하게 된다.
‘합의’라는 것은 우리 사회를 이루는 가장 큰 원칙인 민주주의의 강점이지만 한편으로 염증이다. 사회를 움직이는 대의에 자신의 의견을 행사할 수 있지만 자신의 의견이 반영된 일이기에 그 대의의 결과가 어떻든 고스란히 개개인이 받아들여야 하며, 다수결의 폭력과 같은 것이 드러날 때도 더러 있으니 말이다. 심지어 개인의 의견은 비단 직접적으로 본인에게 관련된 것에만 행사되는 것이 아니다.
우리 사회는 대다수의 일뿐만 아니라 다소 소수자에 한정된 사안마저 대의로 결정하곤 한다. 이에 말 그대로 소수자인 만큼 그 대의에 직접적으로 관련된 소수자의 의견이 소외되기 쉬워지고 만다. 물론 그 소수 당사자들의 의견이 들어가지 않는다고 해서 좋은 정책을 만들 수 없단 것은 아니다. 단지 이는 정책 제정 과정에서의 맹점이기에 충분하다. 특히 앞서 말한 것처럼 우린 좋은 것을 ‘합의한다’는 점에서.
그러한 맹점들이 겹치고 겹쳐 이번 장애등급제 폐지와 같은 일들이 일어나게 되는 것이다. 장애인들의 불만을 수용하고 정책을 개정하고자 했던 의도는 좋았으나 결국 당사자인 장애인들에게 실질적인 도움을 주지 못하는 방향으로 개편이 된다면 실질적으로 그 개편은 개편다운 의미를 갖지 못하게 된다. 이어 이는 장애인등급제뿐만 아니라 여타 소수자들을 위한 법이나 정책 제정에서도 마찬가지일 수 있다. 소수자를 위하는 척하며 다시금 다수의 폭력을 휘두르는 꼴이 된다는 얘기다.


오늘(30일) 정부가 올해 세법개정안을 발표했다. 기획재정부 장관은 이번 세법개정안이 ‘공평하고 정의로운 조세정책’을 목표로 삼았다고 말하나 설득력이 약하다. 불합리한 조세체계를 바로잡으려는 의지도 빈약하고, 복지국가를 위한 증세에도 소극적이다. 현행 정부가 주창하는 포용적 복지국가에 부응하지 않는 세법개정안이다.
첫째, 문재인정부는 이번에 전체 세수가 감소하는 감세안을 내놓았다. 향후 5년간 누적법 계산 방식으로 12.6조원이 줄어든다. 정부는 서민을 위한 근로장려금과 자녀장녀금 지원 확대에 따른 결과라 말한다. 물론, 근로장려금, 자녀장려금 확대는 전향적 정책이다. 그럼에도 세법개정안은 한해 정부가 추진하는 모든 세법을 종합한 방안이다. 작년 세법개정안이 문재인정부가 당선 직후 내놓은 방안이라는 점을 감안하면, 올해 세법개정안이 정부의 조세정책 정체성을 명확히 보여준다는 점에서 ‘세수 감소 세법개정안’에 실망을 금할 수 없다. 근로장려금, 자녀장려금으로 세수가 줄어들면 이를 보완하기 위해 다른 증세방안을 적극 담았어야 했다.
둘째, 이번 세법개정안의 핵심인 보유세가 빈약하다. 부동산 안정화와 과세 정의를 위해 종합부동산세를 강화하라는 사회적 목소리가 높다. 그런데 미진하다고 비판받았던 재정특위 권고안보다도 후퇴했다. 공정시장가액비율은 90%에 그쳤고, 별도합산토지는 아예 강화 대상에서 빠졌다. 공시지가가 시가보다 턱없이 낮은 현실에서 공정시장가액비율을 적용하는 것 자체가 ‘불공정’이다. 최소한 공시지가대로라도 과세하도록 공정시장가액비율은 100%로 정상화해야 한다. 또한 사업과 관련 없는 종합합산토지에 대한 최고세율은 노무현정부 수준인 4%로 강화하고, 별도합산토지에 대한 과세 역시 세율을 인상하거나 인정 기준(바닥면적의 3~7배)을 축소해야 한다.
셋째, 대기업의 법인세 감면 확대가 포함되었다. 2008년 이명박정부 감세에 대한 비판이 제기된 이래 대기업에 대한 법인세 감면이 줄어드는 추세였는데, 다시 혁신성장을 명분으로 대기업 감세가 포함된 것은 수긍하기 어렵다. 이번에 일자리 창출과 혁신성장을 도모한다며 5년간 법인세를 총 1.8조원 감세한다. 여기서 위기지역 기업을 지원하고 고용친화적으로 세액감면을 개선하는 건 이해가 가지만, ‘혁신성장 투자자산에 대한 감세’, ‘신성장동력/원천기술 R&D 비용 세액공제 및 시설투자 세액공제 확대’에 대기업이 포함된 건 유감이다. 이 분야의 특성 상 주로 대기업이 세금감면 혜택을 볼 것으로 예상된다. 투자 능력을 지닌 대기업에게 언제까지 국가가 세금을 지원하려는가? 이는 대기업에게 제공되는 R&D 비용 세액공제를 대폭 줄여야 한다는 사회적 요구에 오히려 역행한다(정부가 기자단 자료에서, 대기업 세부담이 5,659억원 증가한다 밝혔는데, 이는 거의가 종합부동산세의 법인 종합합산토지 과세 강화에 따른 것으로 추정되며, 법인세에선 국내 대기업에 대한 감면이 확대된다)
넷째, 재정특위가 권고한 ‘금융소득종합과세 강화’가 빠졌다. 지난달에 재정특위는 금융소득의 상위계층 쏠림 현상, 금융소득자와 비금융소득자의 조세형평성 문제를 지적했다. 이에 권고한 방안이 금융소득종합과세 기준금액을 현행 2천만원에서 1천만원으로 강화하는 것이었는데 이번 세법개정안에서 제외되었다. 재정특위는 문재인정부가 조세·재정 분야의 종합설계도를 마련하겠다는 취지로 지난 4월에 설립된 기구이다. 불과 4개월만에 기획재정부에 의해 무력화되는 모양새이다.


재벌개혁은 참 풀기 힘든 숙제다. 외환위기 이후 벌써 17년째 그 타령이지만 달라진 건 없다. 또 한 명의 재벌 총수가 국민 앞에 고개 숙이며 투명경영과 지배구조 개선을 약속했다. 하지만 믿는 사람은 별로 없는 것 같다. 재벌개혁이 잘 안 되는 것은 기본적으로 권력의 문제이기 때문이다. 정치권력은 5년 단위로 뒤집히지만, 경제권력은 임기가 없다. 누가 그 좋은 권력을 스스로 내려놓거나 나눠가지려 하겠는가.
외국에서 공부한 3~4세 오너로 내려가면 좀 달라지려나 하는 것도 순진한 생각이다. 그나마 선대 창업자들은 그들이 직접 쌓은 권력의 속성을 잘 알기에 오히려 양보하거나 거래할 줄 알았다. 하지만 고생 없이 통째로 승계 받는 후대는 권력 그 자체를 천부적인 것으로 알고 그저 누리려는 경향을 보이기 쉽다.
기자로서 재벌 오너들의 세대별 행태를 흥미롭게 관찰한 적이 있다. 우리 사회 유력 인사들의 상가 조문 현장에서다. 재벌 오너들을 한꺼번에 볼 수 있는 좋은 기회다. 먼저 창업 1세대는 거의 혼자 모습을 드러낸다. 지팡이에 몸을 의지하면서도 그런 분이 많다. 2세 오너들을 보면 대개 2~3명의 수행원을 거느리고 나타난다. 3~4세로 넘어가면 어떨까. 놀랍게도 5명 이상, 많게는 10명 가까운 사람을 몰고 오는 분들이 등장한다. 혼자 오는 젊은 오너도 물론 있다. 대부분 승계 교육을 잘 받고 경영 성과도 출중하다고 평가받는 이들이다.
오너의 황제경영이 걱정스러운 것은 견제 없는 의사결정의 위험성 때문이다. 그럼에도 이제껏 용인됐던 것은 1~2세 오너들이 큰 성과로 경제성장에 기여하며 신뢰를 쌓은 덕분이었다. 아직은 힘을 몰아줄 필요가 있다는 국민적 공감대가 엄존했다고 봐야 한다. 하지만 더 이상은 안 되겠다는 인식이 확산되고 있다. 꼭 눈앞의 롯데 사태 때문만은 아니다. 재벌이 한국 경제를 먹여살리는 시대가 저물고 있다. 대형 조립·장치 산업의 경쟁력이 기울면서 고용 창출이 보잘것없다. 상당수 재벌은 글로벌 기업으로 거듭나려 노력하기보다는 국내 중소기업 영역을 넘보고 납품업체들에 횡포를 부리기 일쑤다. 더구나 다음 세대로의 경영권 승계가 머지않아 줄을 잇게 돼 있다. 그들의 능력은 검증된 게 별로 없다.
재벌을 위해서도 이제 적절한 내부 감시 및 견제 장치가 필요하다. 오너경영을 끝내라는 게 아니다. 총수 1인에 집중된 권력을 적절히 나눠 효율적인 지배구조를 만들도록 하자는 얘기다. 황제경영을 대체할 입헌군주제식 경영이 그것이다. 오너 일가는 이사회를 이끌며 그룹의 비전 제시, 신사업 투자, 사회공헌 활동 등에 집중하고 일상 경영은 전문경영인들에게 일임한다. 아울러 외부의 일반 주주와 이해관계자들의 견해도 경영에 반영한다. 이는 스웨덴의 발렌베리 등 유럽 재벌들의 경영 스타일로, 100년 넘게 이어져 오는 가족기업의 장수 비결이다.
이런 기업 통치시스템을 정착시키기 위해선 결단이 필요하다. 대다수 일반 주주들의 입장을 제대로 대변할 독립적 사외이사가 이사회 멤버가 되도록 길을 열어주는 일이다. 기존의 꿀 먹은 거수기 사외이사들 틈바구니에서 할 소리 하는 사람이 단 한 명만 있어도 허튼 의사결정은 줄어들 것이다.
이게 되려면 국민연금이 힘을 보태 의결권을 행사해야 한다는 점이 논란거리다. 연금사회주의와 정치권 낙하산을 걱정하는 목소리가 드센 이유다. 하지만 언제까지 구더기 무서워 장을 못 담그겠는가. 우려를 잠재울 방법은 있다. 국민연금과 다른 기관투자가들을 묶는 주주협의체를 만들어 사외이사 후보를 공동 추천토록 하는 방안이다. 국민연금의 오판을 다른 주주들이 견제하도록 하는 장치다. 아울러 기업의 전직 최고경영자(CEO)들을 중심으로 사전에 검증된 사외이사 추천 풀을 만들어놓으면 낙하산의 진입을 원천 봉쇄할 수 있다. 그것도 불안하다면 2~3배로 추천해 한 명을 뽑도록 하고, 급여는 거의 무보수로 하거나 자선단체 등에 기부하게 의무화하면 된다.


자주국방, 군사력 강화를 하려면 국방비가 늘어나며, 그로 인해 다른 부분 예산이 삭감되거나 조세 부담이 늘어날 수 있다. 세금 증가에 대해서는 부정적인 사람이 대부분이기 때문이다.
과거 대항해시대나 20세기 초중반, 냉전 같이 살벌한 시대가 아닌 경우 필요 이상으로 과도하게 쓸 필요가 없으나, 너무 안 쓰면 필요할 때 문제가 생긴다는 이야기이다. 전쟁 위험이 적은 국가들은 2% 정도가 일반적으로 현시대의 적정선으로 여겨지고 있다.
선진국 중엔 미국이 GDP 대비 3.3%를, 영국 2%, 프랑스가 2.1%로 2.6%인 한국보다 살짝 적고 그외 선진국은 한국보다 전부 적은 비율로 지출하고 있다(비율이 적다는 거지 GDP가 거대한 경제대국들은 조금만 내도 큰 액수가 된다. 일본은 경제 규모가 한국의 3배가 넘어서 1%만 투자해도 국방비 총액은 한국보다 조금 더 크다. )경제대국 중에서는 과거 전쟁을 일으켰던 일본과 독일은 각각 1%와 1.2%로 낮은 수준이다. 일본은 패전후 군사력 보유를 금지하며 1% 이하를 유지해 왔고 독일은 냉전이 끝나고 평화배당 얘기가 나오며 군사비를 크게 줄였다. 그래서 미국의 트럼프 대통령은 EU국들, 특히 독일에게 자국 방위를 스스로 책임지라는 의미로 군사비를 2% 선으로 끌어올리라고 압력을 넣고 있다. 중국은 1.9%로 유지하고 있지만 중국의 비약적 경제발전으로 GDP가 커지며 군사비 지출도 미국의 1/3 정도로 세계 2위를 유지하고 있다. 대략 한국의 5배, 일본의 4배 정도의 규모이다.
미국의 경우 경제 규모가 엄청나게 거대하기 때문에 3%를 지출하더라도 국방비가 수백 조 원에 달하며, 영국과 프랑스 같은 경우에도 유엔 안전보장이사회 상임이사국에 핵 보유 국가이기 때문에 단순 비교할 수는 없다. 또한 유럽 선진국들의 경우 90년대 탈냉전 이후 사실상 전면전 위협이 사라졌기 때문에 군비 감축이 필연적이었음을 주지할 필요가 있다. 예를 들어 영국의 경우 냉전 당시 GDP 대비 국방비를 매년 5% 넘게 지출하던 나라였다.


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비즈니스를 하다보면 신경 써야 하는 부분이 참 많습니다. 그 중에서 특별히 더 신경을 써야 하는 부분을 그냥 지나치게 되는 경우도 많은데, ‘고객 만족도’가 바로 그것입니다.
물론 새로운 고객을 위해 신경 쓰는 것도 중요하지만, 이미 제품을 구입했거나 서비스를 제공받은 고객들을 관리하여 그들이 다시 돌아오게 하는 것도 무척 중요한 부분입니다.
만약 고객이 스스로 제품이나 서비스에 불만이 있거나 개선할 부분을 알려준다면 가장 좋겠지만, 대부분은 불만이 생기면 아무 말 없이 다른 경쟁사를 찾는 것이 고객들의 심리입니다. 식당에서 좋지 않은 경험을 한 손님이 주인에게 불만을 털어놓기 보다는 앞으로 그 식당에 발길을 끊어버리고 다른 식당을 찾는 것과 같은 이치겠죠.
물론 고객을 100% 만족 시킬 수 없고, 마냥 한 곳에만 붙들어 놓을 수는 없습니다. 중요한 사실은 고객 한 명의 가치는 생각보다 훨씬 크다는 겁니다. 한 명의 만족한 고객은 다른 어떠한 것보다 더 효과적인 광고 수단이기 때문이죠.
고객 생애 가치(Customer Lifetime Value, CLV)란 말이 있습니다. 고객 한 명이 일생 동안 얼마만큼의 이익을 가져다주는가에 대해서 환산한 개념입니다. 이것은 단 한 번의 거래에 초점을 맞추기 보다는 장기적인 시각으로 고객의 만족도를 높여서 더 큰 성과를 거두는 것을 목적으로 합니다.
예를 들어, 캐나다에서 가장 유명한 커피 전문점인 팀홀튼에서 매일 커피를 한 잔씩 마시는 고객이 있다면 그의 가치는 얼마나 될까요? 이 고객이 쓰는 금액은 하루 2불에 불과하지만 한 달이면 60불, 1년이면 720불, 그리고 만약 30년 동안 팀홀튼에서 꾸준히 커피를 마신다면 21,600불이 되는 것입니다. 또한 이 고객은 주위 사람들과 함께 방문할 수도 있고 다른 고객에게 추천할 수도 있습니다. 그렇다면 그 가치는 훨씬 더 어마어마해지겠죠.
고객 생애 가치(CLV)를 계산할 때 가장 중요한 것이 ‘고객 유지율(retention rate)’ 입니다. 고객유지율(r)은 특정한 고객이 다음 해에도 고객으로 유지될 확률을 의미합니다. 또 고객획득비용(Acquisition Cost)은 고객이 첫 방문 또는 구매를 하도록 하는 비용으로, 광고비 등이 이에 해당합니다. r이 높을수록 고객 생애 가치는 올라가겠죠.
고객 생애 가치를 잘 이해한다면 당장 매출을 올리기 보다는 효과적인 마케팅을 통해 고객 유지율을 어떻게 높일지 생각해 봐야 합니다. 최근 제품과 서비스가 다양해지고 고객들은 합리적인 소비를 추구하는 경향이어서, 고객 충성도를 높이며 그들을 만족시키는 것은 예전만큼 쉽지가 않습니다.


지난주에 안내해드린 것처럼 이번 시간에는 주식회사 설립 시 동업자 사이의 주식배분에 대해서 이야기해보도록 하겠습니다.
유능한 프로그래머인 주인공 A는 친구인 B, C와 함께 모바일 게임을 개발하는 주식회사를 설립하기로 했습니다. 주식회사란 무엇이며 투자를 받기 위해서는 왜 주식회사를 만들어야 하는지도 감을 잡았습니다. A, B, C는 주식회사 설립과 관련된 논의를 하기위해 금요일 저녁 조촐하게 저녁식사를 하기로 했습니다. 그런데, 저녁 메뉴를 결정하기가 쉽지 않았습니다. A는 회를 먹자고 하는데, B는 방사능 때문에 찜찜하니 고기를 먹으러 가자고 하고, C는 둘 다 먹을 수 있는 뷔페에 가자고 합니다. 논쟁이 지속되자 고성이 오고가기 시작했고, “내가 밤마다 코딩하는 동안, 니들은 도대체 한게 뭐야”, “솔직히 내가 지금까지 말을 안해서 그렇지... 캐릭터 디자인이 이게 뭐냐” 등 온갖 비난이 난무하기 시작하면서 회식은 결국 취소되고 말았습니다.
개인은 무엇을 먹을지, 어떤 옷을 입을지, 어떤 회사에 다닐지 자신의 의사를 독자적으로 결정합니다. 하지만, 위에서 본 것처럼 개인이 아닌 공동체에서는 의사를 결정하는 과정이 필요합니다. 이는 주주들로 구성된 공동체인 주식회사의 경우에도 마찬가지입니다. 주식회사는 회사 자본금을 어디에 쓸지, 직원들 월급은 얼마씩 줄지, 신사업에 뛰어들거나 다른 회사를 인수할지 등 저녁메뉴를 고르는 것보다 훨씬 더 중요한 의사결정을 훨씬 더 자주 내려야만 합니다.
공동체의 성패는 순간순간 내리는 판단의 누적된 결과로 결정됩니다. 독재국가처럼 독재자가 공동체의 의사를 혼자서 결정하는 경우도 있기는 하지만, 대부분의 경우에는 구성원의 합의에 따라 공동체의 의사가 결정됩니다. 물론, 이는 주식회사의 경우에도 마찬가지입니다. 그러나, 주식회사가 의사를 결정하는 방식에는 한 가지 중대한 차이점이 있습니다. 우리가 선거를 통해 국회의원이나 대통령 같은 대표자를 뽑을 때는 평등선거의 원칙에 따라 모두 하나의 투표권을 갖습니다. 하지만, 주식회사에서는 보유한 주식의 수에 따라 의결권이 부여됩니다. 주식을 많이 보유했다는 것은 많은 돈을 투자했다는 것이기 때문에 의사결정 과정에서 더 많은 영향력을 행사할 수 있도록 해주는 것입니다.
[▲주식이 많으면 그만큼 영향력을 행사할 수 있다]
주식회사에는 전체 주주로 구성된 주주총회라는 기관이 존재합니다. 주주총회는 주식회사의 최고 의사결정기구이며, 중요한 의사결정은 모두 주주총회에서 이루어지게 됩니다. 하지만, 주식회사에서 내려야 하는 결정에는 크고 중요한 것도 있지만 자질구레하고 사소한 것들도 있습니다. 그런데, 사소한 일들을 결정할 때마다 매번 주주총회를 열 수는 없는 노릇입니다. 그래서, 주식회사에는 주주총회와는 별도로 이사회가 존재합니다. 이사회는 반드시 주주총회에서 결정되어야할 아주 중요한 몇 가지 사항을 제외한 대부분의 사항을 결정하는데, 이사회를 구성하는 각각의 이사는 주주총회에서 선출됩니다. 아주 단순화해서 비유하자면, 국가의 모든 결정을 국민투표에 부칠 수 없으니, 아주 중요한 사항만 국민투표로 결정하고, 나머지는 국민들이 선출한 국회의원으로 구성된 국회에서 결정하는 것과 비슷하다고 보시면 됩니다.
이와 같은 구조하에서 누군가가 주식회사의 의사결정을 좌지우지하고 싶어 한다면 어떻게 해야 할까요. 무엇보다도 최대한 많은 주식을 확보해야 합니다. 주식 수가 많아야 주주총회를 장악할 수 있고, 주주총회를 장악해야 자기가 원하는 이사를 선임할 수 있으며, 자기가 원하는 이사가 선임되어야 이사회를 장악할 수 있기 때문입니다. 이처럼 회사를 좌지우지할 수 있는 권한을 바로 경영권이라고 부릅니다.
주식회사의 의사결정 구조에 대해서 이렇게 지루하게 설명드린 이유는 동업자간 주식분배를 결정함에 있어 경영권 문제를 반드시 이해해야 하기 때문입니다.
그럼 이쯤에서 칼럼의 주인공 A를 다시 불러보도록 하겠습니다. A는 B, C와 “갑” 주식회사를 설립할 계획입니다. 앞으로 연재될 칼럼에서 “갑” 주식회사는 수많은 회사들로부터 “을” 취급을 당할 예정이지만, 격려 차원에서 이름이라도 “갑”으로 지어주도록 하겠습니다.
“갑” 주식회사의 자본금은 1,500만 원, 주당 가격은 1만 원으로 할 예정인데, A, B, C가 어떻게 주식을 분배할지 경우의 수를 나눠서 생각해 보겠습니다.
우선, A가 1,500만 원을 자본금으로 납입하고 “갑” 주식회사의 주식 전체를 인수한다고 가정해 보겠습니다. A는 “갑” 주식회사의 단독 주주이므로 혼자서도 주주총회에서 결정되어야 할 사항을 결정할 수 있고, 이사도 마음대로 선임할 수 있으며, 당연히 이사회도 통제할 수 있습니다.
다음으로, 공평하게 A, B, C가 각자 500만 원씩을 출자하여 “갑” 주식회사의 주식을 33.3%씩 나눠 갖는다고 생각해보겠습니다. 중요한 의사결정을 위해서는 반드시 주주총회를 열어야 할 뿐만 아니라, 혼자서는 주주총회도, 이사회도 장악할 수 없습니다.
만약, 당신이 “갑” 주식회사에 투자하려고 하는 벤처캐피탈리스트라면, 위 두 가지 경우 중 어떤 쪽을 더 선호할까요? 우리는 앞에서 A, B, C가 저녁메뉴를 가지고 다투다가 결국 회식이 취소되는 상황을 지켜보았습니다. 하지만, 주주들간의 분쟁이 회식 메뉴가 아니라 합병이나 영업양수처럼 훨씬 중요한 사항을 결정하면서 발생한 것이라면 사태는 매우 심각해집니다.
몇 명 되지도 않는 주주들이 동등한 주식을 가지고 아웅다웅한다면 “갑” 주식회사가 훌륭한 게임을 만들어 상업적으로 성공하고, “갑” 주식회사의 주가가 상승하여 투자자가 수익을 올릴 가능성은 제로에 가까워집니다. 따라서, 투자자 입장에서는 의사결정이 쉽고, 명확한 주식회사를 선호하게 되는 것입니다.
물론, 창업을 하는 사람들끼리는 서로의 공헌을 인정해 주고, 이러한 공헌을 어떤 방식으로 보상해 줄 것인지 구체적으로 정해두어야 합니다. 하지만, 그러한 보상이 꼭 주식을 균등하게 분배하는 것일 필요는 없습니다. 설립시 자본금을 높게 책정하여 최대주주가 될 동업자가 초기운영비를 부담하도록 한다든지, 최대주주에 대해서는 임금을 낮게 책정하는 등 여러 가지 방법을 동원하여 이해관계를 조정하는 방법도 사용될 수 있습니다.


정치권과 금융투자업계를 중심으로 주식 거래 마감 시간을 오후 3시 30분에서 오후 3시로 30분 단축하는 작업이 추진된다. 주식시장 매매 시간은 지난 2016년 8월 1일부터 30분 연장됐지만, 이에 대한 효과가 미미해 원래대로 되돌려야한다는 주장이 나오고 있다.
21일 금융투자업계에 따르면 국회 정무소속 김병욱 더불어민주당 의원의 주도 아래 금융위원회, 한국거래소, 금융투자협회, 전국사무금융서비스노동조합 증권업종본부 등의 기관들은 주식거래 마감 시간을 오후 3시로 재차 단축하기로 논의한 것으로 알려졌다.
이들 각 기관은 주식 거래시간 단축 여부를 결정하기에 앞서 우선 금융투자업계 관계자들의 전반적인 반응을 확인할 예정이다. 증권업계 종사자와 개인투자자, 기관투자자 등으로 조사집단을 나눠 온라인 설문조사를 실시하고, 결과를 취합해 투자자들의 반응을 살필 계획이다.
증권파생상품 정규장 거래는 지난 2016년 8월1일부터 오전 9시부터 오후 3시 30분까지로 기존 대비 30분 연장됐다.
거래소는 당시 거래시간 연장으로 인해 유동성 증가로 인한 일평균 거래대금 상승, 중화권 시장과의 중첩 강화, 외국인 투자자금의 국내 유입 등, 주식시장 전반에 활성화 기류가 형성될 것으로 기대했다.
그러나 거래시간을 연장한 지 3년이 넘은 현재 거래대금 추이를 봤을 때, 거래시간 연장에 대한 효과가 뚜렷이 나타났다고 볼 수 없는 상황이다. 특히 올해 6월과 9월에는 잇따라 하루평균 주식 거래대금이 연중 최저치를 기록하는 등 주식 거래시간 연장에 따른 효과가 미미하다는 지적이 계속해서 대두됐다.
이에 금투업계에서는 거래시간 연장에 대한 회의적인 여론과 함께 주식 매매 시간 원상복귀에 대한 주장이 지난해부터 지속해서 제기됐다. 특히 김병욱 의원은 지난해 9월 ‘증권거래시간 원상복귀 회의’를 여러 차례 주재하는 등 증권거래시간 원상복귀에 대한 생각을 내비쳤다.
이와 함께 주 52시간 근무제에 따라 주식 거래 시간을 단축해야 한다는 주장도 나온다. 과거보다 증권사 직원들의 근로 시간이 현저히 줄어든 만큼 현행 주식 거래 시간은 불필요하게 길다는 설명이다.
은성수 금융위원장 또한 인사청문회를 앞둔 지난 8월 국회 정무위원회에 제출한 서면질의 답변서를 통해 “여러 가지 제반 사정을 종합적으로 고려해 살펴볼 필요가 있다”고 생각을 밝힌 바 있다.


대부분 폐 휴대폰은 고장으로 버려지는 것보다 신 모델 구입으로 쓸모가 없게 되는 장롱 폰으로, 수거를 지속적으로 확대하여 적정한 사용처를 찾아준다면 얼마든지 재활용이 가능한 것들이다.
특히 지난 2007년 3월부터 이동통신사가 전국적으로 영상통화 서비스를 시작하면서 새로운 폐 휴대폰 발생 문제가 골칫거리로 대두되고 있는 가운데 한 지방대학 창업동아리 팀에서 기발한 아이디어와 열정으로, 폐 휴대폰을 활용 농업의 그린 IT기술을 확산 할 수 있는 새로운 시스템을 개발하여 사상 최악의 청년 실업한파를 녹이고 있다.
2009년부터 농수산식품부 ‘FTA기금 시설현대화사업’ 품목으로 지정된 이 재난방지시스템은 축사나 시설하우스 내 긴급사항이 발생되면 자동으로 촬영하면서 동시에 미리 입력된 유무선 전화 3대까지 차례로 전화를 걸어 농장의 현장 상황을 실시간 생중계 해준다.
이 시스템의 핵심기술은 차세대 이동통신망(3G)을 활용 언제 어디서나 이동 중에도 화상폰으로 환경정보를 보고 들을 수 있는
M2M(Mobile to Machine)최첨단 모바일 기술과 장소와 거리에 관계없이 무선센서를 설치 할 수 있는 USN(Ubiquitous Sensor Network)기술이 국내최초로 접목된 최첨단 무선원격시스템이다
산학협력으로 개발한 ‘지킴이’는 기존의 외부로 노출된 전화선이나 인터넷 라인을 사용하지 않는 무선통신방식이며, 정보 전달도 문자전송방식에서 탈피한 실시간 영상과 음성방식으로 바꾼 차세대 시스템이다.
유비쿼터스 기술이 결합된 이 시스템은 본체와 무선센서로 구성되어 있어 근거리 내 농장들은 시스템을 여러 대 설치할 필요 없이 무선센서만 추가설치하면 사전재해를 막을 수 있다 본체는 기존CCTV와 연동도 가능하며 글로벌 IT시대에 걸맞게 기본으로 카메라가 내장되어 있어 농장주가 해외 출장 중에도 수시로 전화를 걸어 가축이나 작물상태를 실시간 영상으로 확인 할 수 있고, 내부 환경도 24시간 실시간 점검 할 수 있다.
농축산 농가에 이 시스템이 설치되면 한해 수백 건식 발생되는 축. 돈사의 대형 화재나 정전으로 입는 수백억 재산피해를 미리예방 할 수 있으며, 특히 원예, 화훼, 과수 등 시설하우스 분야에 적용하면 갑작스런 정전이나 기계고장으로 온도가 올라가거나 내려가 농작물이 말라 죽거나 냉해를 입는 재해를 예방 할 수 있고, 외부인의 침입에 의한 도난 사고도 컴퓨터나 CCTV 없이 휴대폰만으로 조기에 막을 수 있다.
그리고 추운 겨울이나 무더운 여름 날씨에 농장과 집이 멀리 떨어져 항상 불안감 때문에 농장에서 잠을 자고 외출도 마음대로 할 수 없었던 농장주도 이 시스템이 설치되면 외출도 자유로워 삶의 질도 향상시킬 수 있을 것으로 보이며 특히 갑작스런 사고에 의한 농축산물 피해를 사전 방지할 수 있을 뿐만 아니라 외지에서도 각 시스템을 원격제어 할 수 있어 인건비 및 냉난방비도 절감 할 수 있어 안정된 농가소득이 기대 된다.
제품 가격은 지킴이 본체가 기존 환경제어 시스템의 1/20 수준인 :100만 원대로 저렴하고 월 사용료도 1만 원 정도로 부담이 없어 지금까지 농축산 농가의 재해예방시스템의 필요성에도 불구하고 상대적으로 구입비용이나 약정기간 및 월 관리비 때문에 망설였던 고객도 부담 없이 설치 할 수 있다.
활용은 현장을 수시로 확인할 필요가 있는 시설하우스, 축사, 돈사, 계사, 저온저장고, 창고, 전기시설, 환기휀, 각종 냉난방기 등을 감시 할 수 있고 응용은 무인경비, 독거노인, 산업시설, 환경감시, 재난예방, 소방방재 등 다양한 분야에 센서만 연결하면 적용할 수 있다.


포도 복숭아축제가 막 끝났지만, 쉴틈이 없었다. 사실 지금부터가 시작이었다. 안남면 화학리 수일마을 하마산 작목반은 공동선별장에서 다섯 농가들이 정신없이 바쁘게 움직이고 있었다.
안남면에서 출하되는 복숭아량의 절반 가량을 담당하는 하마산작목반은 7월말부터 9월초까지는 세상에서 제일 바쁘다. 수확한 복숭아를 선별하는 기계에 넣는 족족 기계의 흐름에 맞춰 복숭아 상자에 넣기 바쁘다. 기계가 계속 돌아가기 때문에 숨돌릴 여유조차 없었다. 옥천로컬푸드직매장 초입에 진열되어 있는 송사숙 농가의 복숭아가 눈에 딱 띄어 인터뷰를 요청했으나 '서서 하면 안 되느냐’며 자꾸만 묻는다. 그만큼 바쁘다. 그래도 잠시 짬을 냈다.
송사숙(55)씨는 안남면 화학리에서 20년 넘게 복숭아 농사를 짓고 있다. 태어난 곳은 청원 낭성. 그 후엔 대전에서 오래 살다 옥천에 자리잡았다. 맨처음 느라리 버섯을 재배하다가 잘 안 되 복숭아로 주력품목을 바꾼 이후 계속 복숭아 농사를 지었다. 송사숙씨는 올해도 어김없이 5-6천평 대지의 복숭아 밭에서 수확의 기쁨을 맛보고 있다.
“담주부터 물량이 막 쏟아지기 시작하면 사람을 써야 해요. 농사 짓는 사람은 객관적으로 골라내기가 어려워서 다음 주부터 우린 다 빠지고 사람 쓸거예요.” 고슴도치도 제 새끼는 함함하다고, 워낙 소중히 키운 복숭아다 보니 남들 눈엔 마른 상처가 난 복숭아가 송사숙씨의 눈엔 덜 그래보일 때도 간혹 있다. 그만큼 애정을 갖고 복숭아를 키웠다는 말이기도 하다.
특히 송사숙씨의 복숭아는 무봉지 재배 방식으로 길러진다. 봉지를 씌우지 않아 색깔은 덜 은은하지만 대신 당도가 훨씬 높다. 햇빛을 직접적으로 더 많이 보기 때문이다. 무봉지 재배를 택한 지 4년차인데, 과육도 더 단단하고 재배에 드는 시간도 훨씬 절약돼 만족도가 높다. 또 안남면 화학리 자체가 산으로 둘러쌓인 고랭지 조건이라 복숭아를 기르기에 좋은 조건을 갖추고 있다. 물 빠짐도 좋고, 마사황토 역시 당도를 높이는 데 한몫한다.
하마산 작목반은 복숭아연합회장을 맡고 있는 정회철, 정회선, 박경철, 조중호, 박성철씨가 ·함께 한다. 1만 여평 가까이 농사짓는 사람도 있어 수확량이 상당한 작목반이다.
복숭아는 서울에 있는 우성•해성청과에 대다수가 납품된다. 물론 옥천 사람들을 위해 옥천 직매장에도 일정량을 납품한다. 송사숙씨는 서울로 다 보내면 편하지만, 옥천 사람들도 맛 보게 하려고 부러 직매장에 물량을 일부 뺐다. 복숭아 맛있기로 소문 나 직접 사러 오는 손님들도 있다. 올해는 복숭아 생즙을 주스로 가공해 옥천 직매장에 납품해볼 생각도 있다. 복숭아잼도 고민중이다.


발리에 오면서 매일 새로운 곳을 가서 자야지 했지만 첫 호스텔 보로에서 3일을 자게될만큼 분위기와 시설이 너무 마음에 들어요. 가격 대비 최고인 숙소! 왜 다들 이곳을 추천해주는지 알겠어요. 혼숙도 있고 여성분전용숙소도 따로 예약가능하니 부담스러운 분들은 맞도록 예약하면 됩니다. 무엇보다 깨끗하고 직원들이 수시로 청소해서 화장실도 깨끗 루프탑은 밤새 개방이라서 아침식사(빵과 과일)도 이곳에서 먹게되고 낮에는 다들 올라와서 휴식시간ᆢ밤에는 서로 대화나누는 장소로 쓰여요. 바닷가에서 가까워서 걸어나가기 최상의 위치 다만 쿠타시내랑 조금 떨어진거리(1.7km-18분.도보)외에는 조용하고 최상의 숙소인듯 싶어요. 걷기에 충분한 거리라서 문제는 없어요 1층은 모닝글로리라고 식당이 위치하고 있는데 다른 식당보다 그냥 여기서 드시는게 훨씬 맛있고 가격도 저렴하니 참고하세요 ^^
비치와의 접근성도 좋고, 주변도 너무 시끄럽지도 않고, 친절한 직원들과 깨끗한 시설 덕에 좋은 여행이 될 수 있었습니다. 다음에 간다면 꼭, 다시, 보로캡슐호스텔에 머물거에요!


인천 영종신도시에 살고 있는 주부 이모씨는 지난달 6일 자주가는 인터넷 카페에 눈썹문신을 함께 하자는 글을 올렸다. 5명이 함께 시술을 받을 경우 1인당 15만원에서 5만원 할인된 10만원에 받을 수 있다는 점을 강조했다. 이씨는 그 지역에서 유명한 눈썹문신 시술업자인 안모씨를 언급하며 함께 하자고 독려했다.
24일 주요 포털 사이트에 따르면 지역 커뮤니티 카페 등을 중심으로 눈썹문신을 공구한다는 글이 꾸준히 올라오고 있다. 혼자 받는 것보다 여러명이 모이면 할인된 가격으로 시술을 받을 수 있기 때문이다. 하지만 대부분 미용실, 피부관리숍, 오피스텔 등에서 이뤄지는 무면허 의료시술로 엄연한 불법이다. 의료면허 없이 눈썹문신을 하는 행위는 관련 법에 따라 5년 이하의 징역이나 2000만원 이하의 벌금에 처하게 된다.


기후변화는 현재 우리가 경험하고 있기도 하지만 앞으로도 계속 진행될 기상상태 중의 하나이다. 물론 기후변화는 인간이 어떻게 온실가스를 줄이고 관리하는가에 따라 완화될 수도 있고 가속화될 수도 있다.
그래서 기후변화 심각성의 인식하에 UNFCCC(United Nations Framework Convention on Climate Change, 국제연합기본협약)는 2015년 프랑스 파리의 COP21(Conference of Parties)에서 온실가스 배출을 규제하기 위해 회원국의 온실가스 배출량을 강력하게 감소시키도록 하였다.
이렇게 기후변화가 중요한 이유는 농업이 기후에 가장 민감한 산업이기 때문이다. 물과 농지 그리고 작물이 기본인 농업은 필연적으로 기상에 따라 풍흉이 달라지고 농업생산기반의 근간으로서 농업수리시설의 이수와 치수관리 뿐만 아니라 작물의 선택과 재배에도 영향을 미치고 있다. 그래서 우리는 앞으로의 기후변화에 대응하기 위한 계획을 미리 마련해 놓는 것이 중요하다.
4차 산업혁명은 어느 날 문득 대두된 것 같지만 센서, 인터넷, 고속통신망과 같은 소재기술들이 발전의 질곡에서 한계를 극복하기 위해 생겨난 기술간 융합이자 기술혁신이다. 우리가 인공지능, 드론, 사물 인터넷 등의 4차 산업을 기술혁명이라고 일컫는 이유는 이러한 기술들이 정치, 경제, 사회 등 산업 전반에 영향을 주어 새로운 산업을 창출하거나 생산성을 향상시킬 것이라고 판단하기 때문이다.
기후변화와 4차 산업혁명 시대의 미래 농업생산기반시설을 논하려면 먼저 농업이 처한 문제점을 찾아보고 기후변화라는 메가트렌드가 4차 산업혁명 시대에 어떤 모습으로 발전할 것인지를 살펴보아야 한다.
현재 우리 농업이 처한 현실은 타 산업에 비해 낮은 생산성(소득)과 고령화 그리고 불안전한 농산물, 낮은 식량자급률, 기후변화 대응 부족 등의 어려움이 있다. 그래서 4차 산업혁명 기술을 통해 기후변화 재해로부터 안전한 농업, 환경오염 없는 청정 농업, 소득향상을 위한 영농 다각화 농업 그리고 수요자의 의견을 반영하고 가치사슬을 고려한 유통구조 적용 등 생산성 향상을 위한 미래농업의 대안을 마련해야 한다.
한국농어촌공사 전북지역본부는 주요 수원공, 용수간선, 배수시설 등의 농업기반시설에 정보기술(IT) 및 유·무선 통신을 이용하여 중앙 관리소에서 체계적으로 시설물을 관리하는 농업용수관리자동화(TM/TC)사업을 추진하고 있다.
정보통신기술을 활용하여 현장에 가지 않고도 물관리 종합 상황실에서 컴퓨터를 통해 양?배수장 및 저수지, 수문 등 농업기반시설을 원격으로 감시·제어하여 물관리 비용을 절감시키고 용수를 효율적으로 배분하고 있다. 앞으로 TM/TC시스템을 점차 확대해 나가고 있어 전북지역의 농업 생산성 증진, 가뭄이나 홍수 등 자연재해 대처능력 향상, 각종 재난으로부터 시설물과 농작물 보호를 기대하고 있다.
미래형 농업생산기반시설 구축은 식량안보와 홍수조절, 유역생태계 보전 등의 자연환경 보호뿐만 아니라 오늘날 한국농업이 직면하고 있는 최상위 해결과제 실현에도 큰 역할을 할 것이다. 그렇기 때문에, 미래농업은 기후변화에 맞서고 영농 다각화나 유통 첨단화, 청정한 스마트 농업에 대응할 수 있는 환경을 구축해야만 한다.


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요청했을
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Soo가
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소식통에
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오늘은 예수님께서 요르단 강에서 세례자 요한에게 세례를 받으심을 기념하는 축일입니다. 이 사건 이후 예수님께서는 30년간의 나자렛 생활을 마감하시고, 아버지 하느님의 뜻을 이루시기 위한 공생활을 본격적으로 시작하십니다. 예수님께서는 세례의 순간에 성령을 통하여 당신이 아버지께로부터 받은 사명이 무엇인지를 확신하셨고, 이제 그 출발을 이루고자 하시는 것입니다. 우리 모든 신앙인들도 예수님처럼 세례의 순간에 다짐하였던 크고 작은 결심들을 이루어 내기 위한 노력을 기울이며 오늘을 살아가고 있는지에 대한 반성과, 더불어 진정으로 주님 마음에 드는 일꾼으로써의 새 삶에 충실하였는지에 대한 물음을 되새겨 보아야 할 것입니다.
옛날 한 임금님이 “동전 한 닢으로 방 안을 가득 채우라.”는 난제를 내었답니다. 만조백관이 모두 쩔쩔매고 있는데, 어느 현명한 신하가 그 동전 한 닢으로 양초 하나를 사다 은은하게 불을 밝혔더니 그 빛이 방안을 가득 채웠다고 합니다. 물질로만 모든 것을 채우기 위해 조급해 하는 우리에게 눈에 보이지 않는 사랑과 정의와 평화의 빛이 온 세상에 가득 채워지도록 그렇게 애쓰며 살아야 할 것입니다. 이사야 예언자의 말씀에 하느님께서는 ‘당신 종’을 선택하시어 함께하시겠다는 약속을 주십니다. 왜냐하면 그는 갇힌 사람을 풀어 주고, 어둠 속에 있는 이에게는 해방을 알릴 것이기 때문입니다. 주님 마음에 쏙 드는 일을 하는 그에게 당신의 영을 보내시어 손을 꼭 붙잡아 주시며 도움을 주실 것이라고 약속하십니다.
예수님께서 세례를 통하여 당신의 공적 활동을 시작하셨듯이, 우리에게 있어서도 세례는 새 생명의 시작이고, 또한 새로운 삶의 시작이었음을 잊지 말아야 합니다. 예수님의 세례가 십자가 위에서 완성되었듯이, 우리의 세례도 일생을 통해 완성되어야 하는 과정임을 기억해야 합니다. 그렇기에 성급한 결론도 포기도 있어선 안 됩니다. 예수님의 사명이 ‘빛’의 사명이었듯이, 우리 또한 세례를 통하여 부여받은 ‘빛’으로서의 사명을 충실히 살아낼 수 있도록 끊임없이 쇄신되어야 할 것입니다.
갈팡질팡 어지럽고 혼탁한 세상에서 신앙의 빛, 사랑의 빛을 낼 수 있는 작은 노력이 필요한 때입니다. 사람들은 올 한 해가 경제적으로 힘겨울 것이라고들 합니다. 물질로 채우기에는 좀 부족하고 모자랄 수 있겠지만, 영적으로는 더없이 충만한 한 해가 될 수 있도록 그렇게 힘쓰는, 나누고 격려하는 한 해가 되었으면 좋겠습니다. 주님을 닮고자 애쓰는 우리의 작은 노력을 보시고 진정으로 주님께서는 사랑하시는 아들, 그분의 마음에 인정받는 아들 딸이 될 수 있도록 당신의 영을 보내시어 우리를 이끌어 주실 것입니다.
▶ 서범석 도미니코 신부
▶ 하느님 나라 위한 겸손·정의 실천
세례자 요한의 인품을 한마디로 말하라면 ‘겸손’입니다. 사실 세례자 요한은 자신의 세례 운동 당시 예수님보다 군중들의 인기가 높았습니다. 더구나 많은 제자들이 그를 예언자로 여기며 따랐습니다. 그러나 그는 자신은 그리스도가 아니며 예언자도 아니라고 소개합니다. 그저 주님 오실 길을 닦는 광야의 소리에 불과하다고 이야기 합니다. 그리고 예수님 앞에서는 끊임없이 작은 자로서의 겸손을 보입니다.
“내 뒤에 오시는 분이신데, 나는 그분의 신발 끈을 풀어 드리기에도 합당하지 않다”(요한 1, 27).
“제가 선생님께 세례를 받아야 할 터인데 선생님께서 저에게 오시다니요?”(마태 3, 14)
“그분은 커지셔야 하고 나는 작아져야 한다”(요한 3, 30).
인간이 태초에 지은 원죄는 교만이었습니다. 피조물인 인간이 창조주, 조물주이신 하느님과 같아지려 하였던 교만이 원죄였던 것입니다. 교만으로 말미암아 닫혀진 하늘 문이 세례자 요한의 겸손과 구세주 예수님의 낮추임으로 오늘 요르단 강에서 열립니다. 하늘을 열리게 만든 사건은 진정 ‘겸손’이었습니다. 이 겸손이 폭력과 미움과 시기와 피비린내 나는 전쟁을 종식시킬 수 있고, 하늘과 땅의 막혔던 담을 헐어버리고 소통을 가능하게 할 것입니다. 예수님의 세례는 가장 작은 자로서의 낮추임이며 우리 또한 세례를 받음으로 그렇게 낮아짐의 삶을 살라는 초대입니다.
중국 현대사의 가장 위대한 인물로 꼽히는 ‘루쉰’(1881~1936)은 1918년 그의 첫 작품인 ‘광인일기’에서 현대인들의 비극적인 삶에 대하여 이렇게 비판합니다.
“자신은 사람을 잡아먹으려 하면서 다른 사람에게 잡아먹힐까 두려워 모두들 매우 의심쩍은 눈초리로 서로 얼굴을 훔쳐본다. 그런 생각을 버리고 마음 편히 일하고 길을 걷고 밥 먹고 잠을 잘 수 있다면 얼마나 편할까?
그건 단지 문지방 하나, 작은 고비 하나 넘는 일인데, 그런데도 그들은 부자, 형제, 부부, 친구, 스승과 제자, 원수들과 서로 모르는 사람들까지 모두 한패가 되어 서로 격려하고 견제하면서 죽어도 그 한 발자국을 넘어서지 않겠단다.”
한 발자국을 넘어서는 것은 자신의 낮추임입니다. 이 같은 낮춤이 없어 인간과 인간 사이, 하늘과 인간 사이의 문이 열리지 않는 것입니다. 인간이 도무지 실행하지 않기에 오늘 하느님께서 스스로 낮추시고 먼저 요르단 강에 들어가신 것입니다.
마음에 드는 아들
세례자 요한과 예수님께서 행하신 세례 운동은 당시로서는 가히 혁명과 같은 행동이었습니다. 그리고 성전과 사제들에 대한 도전이었습니다. 사제들은 백성이 죄를 짓고 그 죄를 속죄하는 뜻으로 바치는 제물을 먹고 살았습니다.
그것이 도를 넘어 속죄 제물을 탐욕하는 타락으로 변절되게 되었습니다. 때문에 구약의 예언자들은 이를 신랄하게 고발하였고 질책하였습니다.
“그들은 내 백성의 속죄 제물을 먹고 살며 내 백성이 죄짓기만 간절히 바란다”(호세 4, 8).
백성들이 자꾸 죄를 짓고 속죄 제물을 바쳐야 더 많은 부를 축적할 수 있었던 성전 사제들, 종교 지도자들을 향한 저항의 고발이 세례 운동이었던 것입니다. 세례자 요한은 죄를 용서 받기 위해서는 날마다 성전에 올라가 속죄 제물을 바칠 필요 없이 진심으로 뉘우치고 뉘우침을 행실로 보이며 강물에 몸을 담그면 된다고 가르친 것입니다.
예수님께서 죄인이 받아야 할 세례를 받으신 것은 죄인인 우리에게 당신 스스로 모범을 보이신 것입니다. 그러나 또다른 한편 당신께서 세례자 요한을 찾아 가심으로써 이제부터 시작될 공생활 복음선포의 내용은 당시 기득권을 쥐고 있었던 타락한 성전과 종교 지도자들과의 단절을 선언하신 것이라 할 수 있습니다. 결국 예수님 세례와 세례자 요한의 행동은 ‘겸손’과 ‘정의’였습니다. 하느님 나라를 위한 겸손, 그리고 그 나라의 정의의 실현이 세례의 목적이었던 것입니다. 겸손과 참다운 정의의 실천이 있을 때, 하늘이 열리는 것입니다. 이미 5세기 초에는 1월 6일에 그리스도의 탄생과 함께 이 놀라운 세례를 기념하였습니다. 그리고 이 두 사건을 긴밀하게 잇는 찬가를 불렀습니다.
“우주만물 그분을 소리 높여 부르고 동방박사들 그분을 소리 높여 부르며 별이 그분을 소리 높여 부르노니, 보아라, 이분이 임금님의 아들, 하늘이 열리고 요르단 강에 거품 일고 비둘기 나타난다. 이는 내 사랑하는 아들이노라!”


정부의 분양가 상한제 발표로 실수요자와 갈 곳을 잃은 투자 자금들이 오피스텔로 몰릴지에 관심이 쏠리고 있다. 10월 시행을 앞두고 있는 분양가 상한제로 인해 투기과열지구를 중심으로 아파트 분양시장이 위축될 것으로 전망되고 있어 상대적으로 규제의 제약이 적은 주거용 오피스텔로 수요자들의 관심이 높아질 것으로 보인다.
국토교통부는 지난 12일 민간택지 내 공동주택에 대한 분양가상한제 적용을 위해 지정 요건과 적용대상 등을 개선하는 주택법 시행령 개정안을 발의했다. 분양가상한제 필수요건은 투기과열지구 내 모든 공동주택으로 확대되고, 지정효력도 입주자모집승인 단지까지 포함한 모든 재건축·재개발단지에 적용된다.
최장 10년까지
‘로또 단지’ 양산을 막기 위해 전매제한 기간도 최장 10년까지 늘어난다. 정부가 전매제한 기간을 늘린 것은 민간택지 분양가 상한제의 부작용으로 거론되는 ‘로또’ 수준의 시세 차익과 이를 노리는 투기 수요 유입을 막기 위해서다. 거주 의무기간도 부여할 방침이다. 현재 9·13 대책 이후 분양가 상한제가 적용되는 수도권 공공택지 내 공공분양에 대해서는 전매제한 기간에 더해 거주의무 기간을 적용하고 있다.
상황이 이렇게 되자 틈새 주거상품인 오피스텔이 주목받고 있다. 오는 10월부터 시행 예정인 민간 택지 분양가 상한제로 아파트 분양 물량이 급감할 것이란 전망이 나오면서 아파트를 대체할 주거형 부동산으로 꼽히고 있기 때문이다. 특히 입지나 교통여건이 우수하고, 개발호재가 풍부한 곳에 공급되는 오피스텔의 경우 적잖은 시세차익도 누릴 수 있다.
KB부동산 시세에 따르면 서울 용산구 한강로2가의 ‘래미안 용산 더센트럴’(2017년 5월 입주) 전용 42㎡의 현재 시세는 약 6억원으로 분양가(4억5520만원)대비 1억5000만원가량 올랐다. ‘용산 푸르지오 써밋’(2017년 8월 입주) 전용 29㎡의 분양가는 3억3900만원이었으나 현재는 약 1억원 오른 4억3000만원에 가격이 형성됐다.
신규 오피스텔에도 많은 수요자들이 몰렸다. 포스코건설이 지난달 청약을 받은 ‘동탄 더샵 센텀폴리스’는 1122실 모집에 1만3841건이 접수되며 평균 12.34대 1의 경쟁률을 기록했다. 효성이 지난 4월 청약 신청을 받은 서울 동대문구 용두동 일대의 ‘청량리역 해링턴 플레이스’오피스텔은 평균 40.5대 1의 경쟁률로 전실이 빠르게 계약이 마무리됐다. 현재 3000만원가량의 프리미엄이 형성됐다는 것이 업계 설명이다.
정부 ‘주택법 시행령 개정안’발표
투기과열지구 모든 공동주택 확대
오피스텔의 장점은 아파트에 비해 규제의 강도가 낮다는 점이다. 아파트 못지않은 주거 편의성을 갖췄지만 청약하는데 요건이 까다롭지 않아 만 19세 이상이면 누구나 청약통장 없이 청약을 신청할 수 있다. 주택도시보증공사(HUG)의 보증을 받지 않아 9억원 이상 가구도 중도금 50%에 대한 대출이 가능하다.
재당첨이나 당첨자 관련 규제도 영향이 없고 소유권 이전을 하면 전매도 할 수 있기 때문에 투자 매력도 높다. 10월 민간택지 분양가 상한제 시행이 예고된 가운데 아파트에 비해 오피스텔이 가진 장점이 부각되고 있는 것이다. 청약재당첨 제한 및 당첨자 관리 규제를 받지 않아 투자성이 높다. 분양가상한제가 시행되면 전매제한이 최대 10년까지 늘어날 것으로 전망되면서 부담을 느낀 수요자들이 오피스텔로 눈을 돌리고 있다.
한 부동산 전문가는 “오피스텔의 경우도 모두 주목을 받는 것은 아니고 인기 주거지역에 입지와 분양가 적정성 등을 두루 갖춘 상품만이 선호되고 있다”며 “특히 인근에 업무단지나 산업단지 등 직장인, 신혼부부 등 임대수요가 풍부한 곳을 주목해야 한다”고 말했다.
다음은 아파트 규제로 주목받는 주거용 오피스텔.
▲송파 헤븐시티 더 테라스= 위례신도시 호수공원(가칭)과 녹지 공원을 품은 프리미엄 오피스텔, 상가인 ‘송파 헤븐시티 더 테라스’가 분양 중이다. 서울시 송파구 위례 신도시 일반 상업용지 6-2-1BL에 지하 5층~지상 15층 규모의 오피스텔, 근린생활시설로 들어선다. 서울 송파 위례 신도시 내 7만5000㎡ 호수 공원(가칭)과 녹지 공원이 인접해 환경친화적인 입지를 자랑한다. 이러한 친환경적 입지뿐 아니라 테라스 특화 설계 2·3룸 혁신 평면과 테라스 특화 설계로 높은 희소가치를 기대할 수 있다.
차익 노리는
투기세력 차단
2~3인 소형가구 세대 니즈에 맞는 생활 거주형 공간설계를 적용한 중소형 오피스텔로 총 99실(전매가능), 전용면적은 38㎡, 43㎡(A, B), 68㎡으로 구성된다. 더불어 빌트인 가구, 냉장고, 세탁기, 비데, 에어컨 등 단지 내부에는 풀퍼니시드 시스템이 적용된다. 또 입주민들을 위해 홈네트워크 시스템을 비롯해 CCTV 등 최첨단 디지털 보안 시스템을 구축하고 있다. 110대의 넉넉한 주차공간과 중도금 무이자 혜택이 주어진다.
상가는 집객력이 높은 호수공원 상권에 입지해 365일 24시간 수요가 몰리는 항아리 상권이라는 평가다. 상가는 지상 1~2층 규모로 1층은 총 15개 점포, 3면 개방형 스트리트형으로 호수공원 유동인구 집객을 높이는 다양한 생활 편의시설로 구성된다. 권장업종은 편의점, 부동산중개업소, 카페, 베이커리, 각종 프랜차이즈 등이다. 총 12개 점포가 들어서는 2층은 집객력을 높이는 키즈, 에듀, 메디컬 업종들이 권장업종이다.
주변 생활 인프라도 돋보인다. 거원 초·중·고교를 비롯 산빛초등학교도 신설 예정이다. 송파보건소, 우체국, 송파체육 문화회관, 가든파이브, 스타필드시티위례점 등 원스톱 생활 인프라를 갖추고 있다. 지하철 5호선 거여역, 송파 IC, 송파대로 등 사통팔달의 쾌속 교통망을 구축해 서울과 강남을 빠르게 이동 가능하다.
로또 단지
이제 없다?
위례 신도시는 서울 송파구 장지동·거여동, 성남시 수정구 창곡동, 하남시 학암동 등을 아울러 조성되는 2기 신도시 중 하나다. 북 위례 지역은 올해 7개 건설사가 총 4733가구의 분양을 앞두고 있다. 호수가 인접한 오피스텔은 탁 트인 호수 조망을 갖춰 쾌적하고 여유로운 삶을 누릴 수 있다. 각종 근린공원, 체육시설, 산책로 등의 풍부한 인프라가 마련된다는 점도 인기 요인이다. 이러한 주거만족도 측면뿐 아니라 투자 상품으로서의 가치도 높게 평가되고 있다. 임차인의 선호도가 비교적 높아 공실률이 낮은 편이며 안정적인 임대수익을 기대할 수 있다. 호수 공원 특성상 희소성이 높다는 점도 투자가치를 높이는 요소다.
분양 관계자는 “북 위례 신도시 ‘송파 헤븐시티 더 테라스’는 중도금 무이자로 초기 부담이 투자비용이 적은 데다 호수와 녹지공원 자연친화적인 입지로 투자 가치가 높다”며 “주거용오피스텔로서 신혼을 앞둔, 집을 소유 하고 싶은, 노후준비를 하고 있는 실수요자의 딱 좋은 기회로 특화된 공간 설계로 높은 주거 만족도 역시 기대할 수 있다”고 전했다.
▲주엽역 삼부 르네상스= 삼부토건은 경기도 고양시 일산서구 주엽동 105번지 외 2필지에 ‘주엽역 삼부 르네상스’오피스텔 551실과 상업시설을 분양한다. 전용면적은 13~49㎡로 최근 선호도가 높은 소형으로만 공급된다. 일산에 분양한 오피스텔 가운데서는 최초로 지하철역과 단지가 바로 연결되는 곳이다. 주엽역은 현재 인천2호선 연장선이 계획 중에 있어 예정대로 사업이 진행될 경우 ‘더블역세권’프리미엄이 기대되고 있다.
인천 2호선 연장선이 들어서면 GTX킨텍스역과 연결돼 강남 삼성역까지 20분이면 통행이 가능하다. 유동인구가 증가할 것으로 예상되는 가운데 인근에는 CJ라이프시티를 비롯해 방송영상콘텐츠밸리, 일산테크노밸리 등 풍부한 배후수요로 향후 임대수요가 상당할 것으로 점쳐진다.
또 그랜드백화점, 현대백화점, 빅마켓, 이마트타운, 관공서 등 다양한 생활편의시설이 조성돼 있어 주거 만족도가 높을 전망이다. 이밖에도 강선공원과 주엽공원 동선에 위치한 단지는 일산을 대표하는 호수공원을 쉽게 이용할 수 있는 등 핵심 주거 요소를 모두 품고 있다는 평가다.
▲힐스테이트 과천 중앙= 현대건설이 경기도 과천시 중앙동 38 일대에 공급하는 ‘힐스테이트 과천 중앙’을 분양한다. 과천에서 최초로 선보이는 힐스테이트 브랜드 단지로 오피스텔, 섹션오피스, 상가가 결합된 주거복합단지다. 지하 5층~지상 24층, 25층 총 2개 동으로 구성된다. 오피스텔은 전용면적 69, 84㎡ 319실 규모이며, 전용면적별로는 69㎡ 115실, 84㎡ 204실이다.
강남과 가까운 지리적 강점은 물론 1만2000여 가구 규모의 재건축 사업 및 과천지식정보타운 등의 대규모 개발 호재들이 이어지고 있어 높은 미래가치가 기대된다. 지난해 9월에는 과천시 아파트값 평균이 3.3㎡당 4006만원을 기록했다. 서울 강남구, 서초구에 이어 전국에서 3번째로 4000만원을 넘은 지역이다.
과천은 투기과열지구로 지정돼 높은 청약가점이 아니고서는 아파트 당첨이 쉽지 않다. 9억원 초과 세대는 중도금 대출도 어렵다. 이처럼 정부의 고강도 규제가 이어지면서 아파트보다 상대적으로 규제가 덜한 오피스텔로 수요자들의 관심이 쏠리고 있다. 특히 힐스테이트 과천 중앙은 소형 아파트를 대체할 수 있는 오피스텔로 주목받고 있다.
개발호재도 풍부하다. 먼저 ‘제2의 판교’로 지목되는 과천지식정보타운 조성 사업이다. 과천지식정보타운은 서울, 판교, 광교로 이어지는 지식산업벨트의 중심에 위치해 발표 당시부터 화제가 된 곳이다. 2021년 6월 준공을 목표로 사업이 진행 중이다. 이미 대림산업, KT&G, 넷마블, 코오롱글로벌 등 국내 굴지의 대기업부터 유망 중소기업까지 21개 대형 컨소시엄사가 입주 계약을 체결했다. 신규 고용 인구만 약 4만6000여 명이 될 것으로 추산돼 이들을 수용할 대규모 주거 수요가 발생할 것으로 예상된다.
아파트 분양시장 위축 전망
규제 강도 낮은 오피스텔로?
수도권광역급행철도 GTX-C노선 사업도 박차를 가하고 있다. 지난해 12월 예비타당성조사를 통과한 GTX-C노선은 기본계획수립을 착수했다. GTX-C노선은 경기 양주시 덕정역에서 경기 수원시 수원역까지 이어지는 총 72.4km로 건설 되는 노선으로, 과천에서는 정부과천청사역에 신설역이 들어설 예정이다. 이외에도 과천~위례선 복선전철을 정부과천청사역까지 연장하는 안이 검토 중이다.
인근에서는 쇼핑, 업무, 숙박, 문화시설이 어우러지는 ‘과천복합문화관광단지’가 2021년 완공을 목표로 사업을 진행 중이다. 힐스테이트 과천 중앙은 과천의 최중심 입지에 위치한 만큼 이미 완성된 생활인프라를 그대로 누릴 수 있다. 과천시청, 과천경찰서, 과천시민회관 등이 도보 5분 이내 거리에 있으며, 이마트(과천점)와 상업지역 내 생활편의시설도 풍부하다.
오피스텔도
다 같지 않다


동학농민혁명은 1894년 1년여 동안 조선 전역에서 일어났던 농민들의 대항쟁이다. 농민들은 자식들에게 '사람이 곧 하늘'인 세상을 보여주기 위해 자신의 목숨을 아끼지 않았다. 비록 일본군의 무력 진압으로 막을 내릴 수밖에 없었다. 하지만 뜨거웠던 동학농민혁명의 정신은 123여 년이 지난 지금까지도 대한민국 곳곳에 여러 모양으로 살아 있다.
19세기 말, 조선은 안팎으로 큰 위기에 처해 있었다. 정치 세력이 부패하고 조세 수취제도가 문란해지면서 자연스레 통치 질서는 파탄을 맞았다. 농민들은 가혹한 수탈에 시달렸고, 견디다 못한 백성들이 민란(民亂) 등 무력 봉기를 일으키면서 조선 전반은 혼란에 빠졌다. 게다가 계속된 열강의 경제적 침탈은 조선 농민들의 생계를 위협하였다. 이러한 상황에서 더 나은 세상을 열고자 일어난 것이 바로 동학농민혁명(東學農民革命)이다.
동학농민군은 사회적으로 신분의 벽을 없애고, 귀천이나 노소 없이 평등한 사회를 실현하고자 노력했다. 경제적으로 조세 수취제도인 삼정을 바로잡아 농민과 상인, 수공업자 등의 생계가 유지되고 자립되기를 원했다. 정치적으로 백성들을 못살게 하는 민씨정권과 탐관오리를 제거하여 사회를 개혁할 수 있기를 바랐다. 더 나아가 조선을 위협하는 외세를 축출하여 독립된 나라가 세워지기를 간절히 희망했다. 그래서 농민들은 힘을 모았다. 조선에 닥친 국가적인 위기에 통감하여 사회를 개혁하고 외세를 배격하고자 일어섰던 몸부림이기에, 이는 단순한 반란이 아니라 우리 근대사의 성패를 가를만한 민족운동이며 대혁명이다.
동학농민혁명은 실패로 끝났지만 그 정신은 이후 항일운동, 의병전쟁, 3‧1운동, 상해 임시정부, 광복군 활동 등으로 계속해서 이어졌다. 뿐만 아니라 그 이후에 전개된 4‧19혁명 , 5.18민주화운동, 6.10민주항쟁 2017 광화문 촛불혁명을 통한 국정농단세력 퇴출까지 이어지면서 오늘날 대한민국의 근간을 이루었다.
동학농민혁명은 현대사회를 살아가는 우리에게도 큰 울림을 주고 있다. 120여 년 전 조선 땅 위에서 벌어졌던 혁명이 대한민국을 살아가는 우리에게 던져주는 메시지는 분명하다. 농민군이 외쳤던 '반봉건 반외세', '자주 근대화' 즉, 사회‧경제‧정치적인 면에서 모든 사람이 행복하게 살 수 있는 사회, 모두가 평등하게 대접받고 생계의 자립을 당연시 여길 수 있는 사회, 통치자가 백성을 사랑하고 백성이 나라를 진심으로 사랑하고 걱정할 수 있는 사회, 그 무엇보다 '사람을 가장 귀하게 여길 수 있는 사회'일 것이다.
동학농민혁명의 정신은 앞으로 계속 이어져야 할 것이다. 우리는 '평등(平等), 민주(民主), 자주(自主)'가 보장받는 인간다운 삶을 위해 끊임없이 노력해야 한다. 120여 년 전 선조들이 그토록 원했던 삶을 앞으로 어떻게 이루어갈 것인지 그리고 우리 후손들에게 어떠한 역사를 남겨줄 것인지, 어떠한 삶을 보여주고 싶은지 깊이 생각해야 한다.


주요 외신들이 LG그룹의 구본무 회장이 20일 타계했다는 소식을 비중 있게 보도하는 등 높은 관심을 보였다.
로이터통신은 이날 구 회장의 별세로 글로벌 기술산업은 가장 중요한 인사 중 한 명을 잃게 됐다고 전하면서 그동안 구 회장이 걸어왔던 길을 소개했다. 로이터는 구 회장은 LG 창업주 가문의 3세대이면서 회사를 오늘날 영향력 있는 기술산업계의 거인으로 키운 공로를 폭넓게 인정받고 있다고 강조했다. 이어 구 회장은 1995년 LG가 아직 럭키금성으로 불리던 시기에 회장직을 맡게 된 이후 스마트폰과 평면 TV, PC 등에 핵심 부품인 디스플레이(특히 LCD)와 리튬이온배터리에 대한 중요한 투자와 국제적 확장을 결정했다고 설명했다. 그러면서 현재 LG는 모바일 부문의 부진에도 기록적인 실적을 올리고 있다고 덧붙였다.
블룸버그통신은 구 회장이 국내 재벌 중 가장 먼저 투명한 소유지배구조를 가장 먼저 도입했다는 사실에 주목하면서 구 회장이 2003년 국내에서 처음으로 그룹을 지주회사 체제로 바꾸고 LG그룹을 4개 부문으로 분사하는 등 지배구조 개선을 주도했다고 소개했다. 또 LG그룹은 1994년 매출 30조 원에서 지난해 160조 원으로 다섯 배 이상 늘어나고 직원은 21만 명으로 두 배 이상 확대되는 등 구 회장이 성장을 이끌었다고 역설했다.
AFP통신은 구본무 회장은 1947년 할아버지가 세운 회사를 가전제품과 디스플레이, 화학제품을 중심으로 한 ‘기업제국’으로 확장시켰다고 평가했다.


우리는 모두 시간을 살고 있습니다. 각자의 시간은 다른 속도와 형상으로 흐릅니다. 하지만 그 안에서 느끼는 감정은 어쩌면 조금씩 닮아있을지도 모릅니다. 사람은 사랑하며 살고, 사랑하기 위해 살기 때문입니다. 그 사랑이 삶의 이유가 되고, 원천이 되기도 하지만 때로는 불행이 되고, 삶을 무너트리기도 합니다. 하지만 우리는 끊임없이 사랑합니다. 그렇게 사랑으로 성장합니다.
_작가의 말 中
어머니의 죽음은 아무리 시간이 흘러도 그 빈자리가 큽니다. 어머니의 일생은 자꾸만 더 선명해지기만 합니다. 그 슬픔을 저자는 토해내듯 쏟아내었다가, 따스한 손길로 어루만집니다. 마치 스스로를 치료하듯 합니다. 이러한 저자의 감정은 시의 구절 곳곳에, 시어 하나하나에 담겨 있습니다.『사랑해 풀꽃 이불 덮을 때까지』에 담긴 80여 편의 시들은 문학으로 하여금 느낄 수 있는 카타르시스를 충분히 선사합니다.
사랑은 시(詩)가 되어
사랑을 이야기하는 것은 쉬운 듯하지만 어려운 일입니다. 사랑으로 상처받은 이들을 위로하는 것은 더욱 그렇습니다. 나의 상처가 아닌 것은 헤아리기 힘들고, 진심을 전하는 일은 왜곡되기 쉽습니다. 그래서 우리는 때때로 나의 상처를 드러내기보다 타인의 상처를 들여다보곤 합니다. 타인의 상처에 우리는 공감하고, 그 치유 과정을 통해 스스로를 치유합니다.


최근 학교에서 직업과 진로를 주제로 한 교육의 비중이 날로 커져가고 있다. 미래에 이루고 싶은 직업을 미리 체험해 볼 수 있는 직업체험관이 체험학습 장소로 인기를 끌고 있고, 중학교 과정 중에는 학생들이 자신의 꿈과 끼를 찾을 수 있도록 토론과 실습 위주의 자유학기제가 도입될 예정이다. 이렇듯 직업교육과 관련된 활동과 제도 외에도 직업신문 만들기, 직업체험보고서 쓰기, 직업사전 만들기 등 직업과 관련된 다양한 과제물을 수행하면서 아이들은 진로를 찾고 꿈을 설계하고 있다. 초등학생들을 대상으로 과제물 양식과 샘플을 서비스하고 있는 니즈폼 초등학업(http://www.nizform.com/childform)을 통해 우리 아이의 꿈을 찾아주는 직업신문, 직업·진로체험보고서, 직업사전 만들기 방법에 대해 알아본다.
먼저 자신이 희망하는 직업에 대해 세부적으로 조사하는 과제로 직업신문 만들기와 직업·진로체험보고서 작성하기가 있다. 니즈폼 초등학업에서 서비스하고 있는 직업신문의 경우 가수, 의사, 요리사, 경찰 등 실제로 초등학생들이 선호하는 직업군이 제공되고 있다. 직업신문을 살펴보면 직업의 특징, 하는 일, 되고 싶은 이유, 자신이 좋아하는 직업을 가진 사람, 꿈을 이루기 위한 자신의 노력 등으로 구성되어 있어 직업신문 만들기 방법을 고민하는 학생들에게도 도움이 되고, 신문을 만드는 과정을 통해 희망하는 직업에 대해 구체적으로 이해할 수 있다.
또 직업과 진로를 직접 체험하고 작성하는 직업·진로체험보고서 양식도 제공한다. 부모님이나 친인척의 직업을 자랑하고 직접 체험한 후 느낀 점을 기록하는 직업체험보고서, 자신이 관심 있는 진로 분야에 대해 탐방하거나 활동을 하고 나서 내용을 정리하는 진로체험보고서 형태로 서비스되고 있다. 니즈폼의 보고서 양식들은 학생이 체험 내용을 바로 작성만 하면 완성할 수 있어 스스로 보고서를 작성하는 법을 익힐 수 있다는 장점이 있다.


핸드폰이나 컴퓨터, 인터폰 등 우리 주변에서 볼 수 있는 대부분의 소리를 내는 부품은 풀레인지 드라이버라 불리는 한 개의 드라이버 유닛으로 소리를 내는 방식을 사용합니다. 용도상 특정 범위의 소리만 충실히 재생해주면 되기 때문입니다. 또한 구조가 단순해야 하고 크기가 작아야 하는 것이 대부분인데 흔히 볼 수 있는 저가의 이어폰과 헤드폰도 같은 이유로 풀레인지 드라이버를 채용합니다.
하지만 그 목적이 음악 감상이라면 그리고 원음에 충실해야 하는 하이엔드 스피커나 이어폰의 경우라면 이야기는 달라집니다. 재생음의 품질이 중요하고 낮은 저음부터 높은 고음까지 원음에 충실하게 재생해야 하기 때문에 한 개의 드라이버만을 장착한 스피커는 찾아보기 힘듭니다. 적게는 2개 많게는 수십 개의 드라이버로 구성된 스피커도 있으며 이어폰의 경우도 한정된 공간에 5개의 드라이버를 장착한 경우도 있습니다.
풀레인지 스피커 (출처: wikimedia.org)
물론 아직도 풀레인지 드라이버의 장점을 활용해 제작되는 음악 감상용 스피커도 소수 있습니다. 하지만 하나의 드라이버로 가청 범위 내의 모든 소리를 재생하기에는 물리적인 한계가 있다는 이유로 대부분의 스피커 제조사들은 다양한 크기의 드라이버를 적극적으로 활용하는 방법을 택합니다.
그리폰 오디오의 플래그십 Kodo
그럼 왜 이렇게 드라이버 유닛의 개수를 늘려나가는 것일까요? 하나의 드라이버를 가진 스피커와 여러 개의 드라이버를 가진 스피커는 어떤 점이 다르고 여러 개의 드라이버를 사용하게 되면 어떤 장점과 단점이 있는지 알아보도록 하겠습니다.
최초의 스피커를 보면 하나의 드라이버 유닛을 장착한 풀레인지 드라이버 방식부터 스피커의 역사가 시작되었음을 알 수 있습니다. 물론 이런 풀레인지 드라이버는 여러 장점으로 인해 현재도 다양한 분야에서 이용되고 있습니다. 하지만 음악 감상용 스피커의 경우 점차 재생할 수 있는 대역을 분배하여 드라이버 유닛의 개수를 늘린 스피커들이 많아지게 됩니다.
프로악 Response DB Three
이는 고음의 경우는 작은 크기의 진동판일 때 좀 더 수월하게 재생할 수 있고 저음의 경우는 진동판이 커야 수월하게 재생할 수 있기 때문입니다. 이처럼 드라이버 각각의 크기와 특성에 따라 좀 더 잘 재생할 수 있도록 소리를 효과적으로 분배할 수 있게 스피커를 제작하다 보니 드라이버 유닛의 개수가 점차 늘어나게 된 것입니다.
하지만 이렇게 여러 개의 드라이버를 사용하자 각 드라이버 유닛의 움직임이 미세하게 다르게 동작하거나 서로 재생하는 대역이 이어지는 부분에서 왜곡이 생기는 문제가 발생했습니다. 이는 스피커 내부의 크로스오버 네트워크라 불리는 음성신호를 각각의 드라이버로 보내주는 장치의 정밀도에 의해 결정되는데 과거에는 기술의 부족으로 3-way라 불리는 고음, 중음, 저음 이렇게 3개로 나누는데도 어려움이 많았습니다. 그러다 보니 오히려 풀레인지 드라이버를 장착한 스피커나 고음과 중저음 두 개로 비교적 간단한 크로스오버 네트워크를 가지는 2-way 스피커를 선호하는 오디오파일도 있었습니다.
그만큼 드라이버 유닛의 개수가 늘어남에 따라 크로스오버 네트워크를 정밀하게 제작하는 기술도 점차 중요하게 되었고 스피커의 완성도에서도 많은 부분을 차지하게 되었고 다양한 이론과 실증을 배경으로 많은 브랜드에서 좀 더 정밀한 크로스오버 네트워크를 만들기 위해 노력하고 있습니다.
속도가 중요하다.
12인치 우퍼 하나 대 6인치 우퍼 네 개
사실 스피커의 드라이버 유닛이 많이 있다고 음악 신호가 유닛 숫자만큼 분배되는 것은 아닙니다. 보통 아무리 크고 드라이버 유닛이 많은 스피커라도 4-way 이상 음성신호를 쪼개진 않습니다. 그럼 왜 굳이 이렇게 같은 대역을 여러 개의 드라이버로 재생하는 걸까요? 그 이유는 진동판이 작으면 작을수록 가볍게 만들 수 있고 빠르게 움직일 수 있다는 점 때문입니다.
레이져 촬영, 일정한 움직임을 하는 진동판(좌), 물결치는 진동판(우)
12” 크기의 우퍼 하나를 장착한 스피커와 6” 크기의 우퍼 네 개를 장착한 스피커를 비교해보겠습니다. 참고로 12” 한 개와 6” 네 개는 동일한 면적을 갖습니다. 12” 크기의 진동판은 6” 크기의 진동판보다 넓은 면적으로 진동판이 앞뒤로 피스톤 운동을 하며 중앙부와 주변부가 물결치듯 흔들리는 현상이 생기기 쉽습니다. 이를 방지하기 위해서는 좀 더 강도가 높은 재료를 사용해야 하고 그 결과 진동판의 무게는 늘어나게 됩니다. 무게가 늘어난 데 비해 진동판을 움직이는 힘을 강하게 하기 위해서는 아무리 자력이 뛰어난 자석을 사용한다고 해도 한정적일 수밖에 없습니다.
반면에 6” 크기의 드라이버 네 개는 진동판 각각의 면적이 상대적으로 좁기 때문에 무게를 가볍게 해도 물결치듯 흔들리는 현상이 적습니다. 더군다나 각각을 구동하는 자석이 있기 때문에 자력은 비교할 수 없을 정도로 강해질 것입니다.
결과적으로 12”의 대형 우퍼 하나보다 6”의 소형우퍼 네 개가 같은 면적으로 소리를 내면서도 왜곡이 적고 높은 해상도의 소리를 낼 수 있습니다.
물론 스피커 드라이버 유닛이 많은 스피커가 무조건 좋은 스피커인 것은 아닙니다. 드라이버 유닛 개수가 늘어나는 만큼 정교한 제작 기술과 측정 능력이 필요하기 때문에 관련 경험이나 노하우가 충분한 브랜드를 선택하는 것이 좋습니다. 풀레인지 드라이버 또한, 독특한 형상의 진동판이나 구조를 채택하는 등 물리적인 한계를 뛰어넘으려는 시도를 계속해온 결과 과거보다 개선된 음질을 느낄 수 있습니다.


페어필드 인 앤드 스위트 바이 메리어트 올랜도 앳 시월드, 올랜도, 현재 페이지
페어필드 인 앤드 스위트 바이 메리어트 올랜도 앳 시월드Fairfield Inn & Suites by Marriott Orlando at SeaWorld
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지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기올랜도의 인터내셔널 드라이브에 위치한 3성급 호텔, 아쿠아티카까지 걸어서 갈 수 있음 위치
인터내셔널 드라이브에 위치한 이 호텔에서 걸어서 10분 이내 거리에는 아쿠아티카, 디스커버리 코브 등이 있습니다. 시월드® 올랜도 및 오렌지카운티 컨벤션센터 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 레스토랑, 야외 수영장, 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사는 물론 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 무료 지역 셔틀 등이 제공됩니다. 이 밖에 바/라운지, 풀사이드 바, 커피숍/카페 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 200개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공되며, 소파베드 및 냉장고 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 기타 편의 시설로는 전자레인지, 룸서비스, 커피 메이커 등이 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 페어필드 인 앤드 스위트 바이 메리어트 올랜도 앳 시월드
페어필드 인 앤드 스위트 바이 메리어트 올랜도 앳 시월드에는 야외 수영장 및 어린이 수영장 외에 스파 욕조 및 피트니스 센터도 있습니다. 호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에서는 24시간 운영되는 비즈니스 센터, 리무진/타운카 서비스, 회의실 등을 이용하실 수 있습니다. 행사 시설의 크기는 28 m2입니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 투어/티켓 안내, 아케이드/게임룸, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 페어필드 인 앤드 스위트 바이 메리어트 올랜도 앳 시월드 전체가 금연 시설입니다. 무료 유선 초고속 인터넷 아케이드/게임룸 총 객실 수 - 200 층 수 - 6 ATM/은행업무 24시간 운영 프런트 데스크 커피숍 또는 카페 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크아웃 피트니스 시설 무료 WiFi 회의실 1개 레스토랑 세탁 시설 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 다국어 구사 가능 직원 정원 피크닉 공간 현지 전문 콘시어지 프런트 데스크의 안전 금고 무료 지역 셔틀 24시간 운영 비즈니스 센터 무료 셀프 주차 회의 공간 크기(m) - 28 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 스파 욕조 어린이 수영장 야외 수영장 바/라운지 공용 구역에서의 커피/티 공용 구역의 TV 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 선물가게 또는 가판대 투어/티켓 안내 풀사이드 바 호텔 편의 시설 모두 보기
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뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Splash Bar & Grill - 이 풀사이드 레스토랑의 경우 미국 요리 전문이며 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


31일 행정자치위원회 서울시 국정감사가 열렸다. 한나라당 김기춘 의원은 현직에서 퇴출되는 공무원에 관련하여 “무능 공무원으로 낙인을 찍어서 내 보내는 것은 국가 공권력의 인권침해가 아니냐?” 며 “하다 못해 교도소 제소자도 직업훈련 교육 프로그램 같은 것들이 있는데 그렇게 낙인을 찍어서 퇴출하면 아무것도 할 수 없지 않느냐?” 라고 말했다. 이에 오세훈 서울시장은 ...
한나라당 김기춘 의원은 현직에서 퇴출되는 공무원에 관련하여 “무능 공무원으로 낙인을 찍어서 내 보내는 것은 국가 공권력의 인권침해가 아니냐?” 며 “하다 못해 교도소 제소자도 직업훈련 교육 프로그램 같은 것들이 있는데 그렇게 낙인을 찍어서 퇴출하면 아무것도 할 수 없지 않느냐?” 라고 말했다.


파이낸셜 디스트릭트에 위치한 이 호텔에서 걸어서 5분 이내 거리에는 페이스 대학교, 뉴욕 연방준비은행 등이 있습니다. 뉴욕 증권거래소 및 9.11 국립 기념관 또한 10분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
호텔에는 스낵바/델리도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 행사 시설의 크기는 42 m2입니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 24시간 피트니스 시설, 테라스, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 얼로프트 맨해튼 다운타운 - 파이낸셜 디스트릭트 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 128 층 수 - 17 ATM/은행업무 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 24시간 운영 피트니스 시설 당구/당구대 무료 WiFi 컴퓨터 스테이션 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 주차 대행(요금 별도) 테라스 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(m) - 42 준공연도: 2015 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 450 스낵바/델리 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기


어느 날, 여성의 남자친구는 여성에게 “부모님이 저녁 사주신다는데 같이 갈래?”라고 물었다. 여성은 남자친구의 부모님이 자신을 보고 싶어서 만든 자리 같기도 했고 어른들 대하는 게 불편하지 않아 흔쾌히 승낙했다고 전했다.
여성은 남자친구가 말한 식당에 도착했을 때 깜짝 놀랐다. 한눈에 봐도 비싼 식당 같아 보였다. 여성은 자신과 만남에 신경을 써준 남자친구 부모에게 고마운 마음이 들었다.문제는 식사 자리에서 일어났다. 얘기를 나누며 식사를 하던 중 남자친구 엄마는 결혼 얘기를 꺼냈다. 여성은 “아직 구체적인 계획이 없다”라고 대답했다. 여성의 대답에 남자친구 엄마는 “너무 늦으면 결혼 전에 애부터 가질까 봐 걱정돼서 그러지”라고 말하면서 “남사스럽게 그러면 안 된다”라고 덧붙였다.
(출처=KBS Joy '연애의 참견 시즌2')
이어 남자친구 엄마는 “너희 부모님도 사고 쳐서 언니 일찍 가지셨다며”라고 여성의 부모 얘기를 꺼냈다. 여성은 귀를 의심했다. 남자친구 엄마는 여성의 반응에 아랑곳하지 않고 계속 여성의 부모 얘기를 했다. “유학 생활한다고 너무 자유분방하셨어나 싶어서 엄마가 사실 너 걱정 많이 했어”라며 여성 앞에서 여성의 부모 흉을 보기 시작했다. 심지어는 “네가 부모 닮을까 봐 걱정했다”라고 태연하게 말했다.
여성은 화를 참을 수 없었다. 여성의 부모는 미국 유학 시절 여성의 언니를 가진다는 것은 사실이다. 여성의 부모는 언니를 키우기 위해서 번갈아 가며 휴학해 박사 과정을 어렵게 끝냈고 두 사람 다 한국 교수 임용에 성공했다. 여성은 이런 부모를 항상 자랑스럽게 여겼다. 그랬기에 남자친구에게도 자신의 가정사를 말한 것. 이런 식으로 자신의 부모가 모욕을 당할 줄은 꿈에도 생각지 못했다.
여성은 남자친구에게 들었던 남자친구의 가정사를 내뱉기 시작했다. “외삼촌은 지금 8년 동안 공부했는데 박사 학위못 따서 결국 포기하셨다고 들었는데 맞나요?”, “친척 동생분은 전 남자친구 아기 가졌다가 중절 수술도 했다고 들었는데” 등 생각나는 말을 막 쏟아내고 자리를 나왔다.


다인이도 태어나고, 산후조리도 끝나고, 다인이 백 일도 지나고...해서 아이들 데리고 남편과 함께 첫 번째 가족 나들이를 떠나게 되었답니다. 다인이 백 일 기념 나들이인데, 겨울 여행의 백미인 온천 여행으로 리솜 스파캐슬에 다녀 오게 되었어요. 저희 아이들이 둘 다 물을 좋아하고요, 저는 수영도 못하는 주제에 워터파크를 좋아해서 온천물이라 따땃하고 놀고나면 매끈해진다는 리솜 스파캐슬로 떠나게 된 것이지요.
반 백수인 저희 부부는 무조건 평일에 떠나지요. 길도 안 막히고 사람도 적어서 아이들 데리고 떠나기에는 정말 좋은 조건인데요, 서울에서 두 시간 정도 떨어진 곳에 위치한 리솜 스파캐슬, 저희는 2박 3일 일정으로 놀다가 올 계획이었답니다. 첫날에 여유를 갖고 느긋하게 출발해서 드디어 덕산에 위치한 리솜 스파에 도착. 우선 체크인부터 했어요. 이번 나들이의 목적은 아무 생각 없이 푹 쉬다가 오자였기 때문에 사진도 별로 없고(특히나 스파 안의 사진은 하나도 없고, 2박 3일의 일정 중 세 번째 날의 사진도 없어요. 이해해 주시길 바라요.) 글도 두서가 없을 것 같아요.
리솜 스파캐슬에 머무르는 동안 먹을 빵, 과자, 컵라면, 캔참치, 즉석국, 즉석밥을 미리 준비해 갔고요, 리솜 스파캐슬 안에 있는 다빈 식당에서도 음식을 사 먹을 예정이에요. 팁을 하나 드리자면, 리솜 스파캐슬 주변에 음식점이 아주아주 많고, 닭튀김을 배달 시켜 먹을 수도 있다는 사실! 저희도 첫날 실컷 수영을 하고 와서는 BBQ에서 양념 통닭을 시켜(밤 10시에!!) 신나게 뜯어 먹었답니다. 리조트 안에서도 생맥주와 닭튀김을 팔지만 역시나 좀 비싸거든요. 저희가 묵었던 27평형 콘도식 숙소를 좀 보여드리면서 리솜 스파캐슬 포스팅의 전편을 마칠까 해요. 너무 길어지면 지루하실까봐요~


박영용 회장은 “행정의 최일선 기관인 읍면동주민센터에서 인생의 마지막 희망으로 기초생활보장을 받고자 찾아온 국민을 상담하고 사례를 관리하며, 각종 민관 자원을 연계하고 있는 사회복지직공무원의 권익 신장과 국민인식 제고를 위해 노력할 계획”이라고 밝혔다.
먼저, 취임을 축하드립니다. 취임소감과 근황에 대해 말씀 부탁드립니다.
“지난해 12월 경선을 통해 올해 1월부터 3년간 한국사회복지행정연구회 14대 회장으로 취임했습니다. 사회복지직공무원을 회원으로 하는 단체이기에 ‘사회복지직 권익 최우선’이라는 캐치프레이즈로 많은 회원의 지지를 받아 당선된 것 같습니다. 선거운동기간에도 느꼈지만 당선되고 나니 더욱 무게감이 크게 다가오고 있습니다. 그동안도 전임 회장님을 비롯한 집행부, 운영위원회 등 많은 분들이 사회복지직공무원의 권익신장을 위해 노력해왔지만 여전히 현장에 있는 회원들은 인사·제도상 어려움을 겪고 있습니다. 공무원으로서 차별 받지 않고 국민으로부터 사랑받는 사회복지직공무원이 될 수 있도록 최선을 다하고자 합니다.”
한국사회복지행정연구회에 대해 간략하게 소개 부탁드립니다.
“한국사회복지행정연구회는 우리나라 공공사회복지 행정을 담당하는 사회복지직공무원의 전국 모임체입니다. 우리나라 복지 발전을 추구하며, 국민 개개인의 삶의 질 향상을 위한 복지환경 구축과 사회통합에 힘쓰고 사회복지직공무원의 권익 향상을 위해 1989년 설립돼 현재 전국 3만여 사회복지직공무원을 회원으로 두고 있습니다.”
1989년 전국사회복지전문요원 동우회로 출발한 행정연구회가 올해로 만 30주년을 맞는 뜻깊은 해인 것 같습니다. 행정연구회로 명칭을 변경한지 20년이 되는 해이기도 하구요, 이와 관련해서 올해 특별한 계획이 있으신가요?
“공무원 조직에서 단일 직렬로 전국 단위로 조직된 것은 한국사회복지행정연구회가 최초입니다. 그동안 사회복지전담공무원은 국민과 가장 가까운 읍면동주민센터에서 상담(내방상담, 방문상담), 사례관리, 자원연계 등으로 힘겨워하는 국민의 손을 잡아주고, 삶의 희망을 불어넣어 주었습니다. 그럼에도 불구하고 사회복지직공무원은 국민들이 그 존재를 잘 모르고 있습니다. 때문에 올해부터는 국민에게 사랑받는 사회복지직공무원의 인식 제고를 위해 대국민캠페인을 진행하고 ‘대통령과의 대화의 날’, ‘사회복지직공무원의 사회복지의 날’ 등의 행사를 개최하고자 합니다.”
행정연구회의 현안과 복안에 대해 말씀 부탁드립니다.
“현안은 사회복지직공무원의 승진 적체 및 근무환경의 위험성을 극복하는 것입니다. 사회복지직공무원은 국민의 복지욕구 확대에 따라 2009년 1만189명에서 2019년 2만5000여 명으로 확대됐습니다. 인원이 확대되면 자연스럽게 상위직급으로 승진해야함에도 불구하고 사회복지직공무원이 행정직군으로 분류돼 있습니다. 때문에 인사, 자치행정 등을 관할하는 대부분의 일반행정직공무원이 인원확대에 따른 수혜를 받아 승진하고, 사회복지직공무원은 근속승진에 즈음할 때까지 승진 적체현상이 일어나고 있습니다. 또, 사회복지직공무원은 행정의 최일선 기관인 읍면동주민센터에 대부분 발령받아 인생의 마지막 희망으로 기초생활보장을 받고자 하는 국민들을 상담하고 기초보장의 유형에 따라 책정하여 자활할 수 있도록 가정방문을 하고, 사례를 관리하며, 각종 민관 자원을 연계하고 있습니다. 그러한 속에서 사회복지서비스의 정도에 따른 불만으로 각종 폭언, 폭행, 방화 등 내일 출근하기조차 힘겨운 삶을 살아가는 공무원이 많습니다. 저는 사람의 생명을 살리는 사회복지직공무원에 대한 폭력예방법제화, 사회복지공무원 안전방지법제화를 이루고자 합니다.”
회장님께서는 사회복지전문요원으로 시작해 30년 넘은 세월을 국민의 복지증진을 위해 노력해 오고 계시는데요, 과거와 비교했을 때 복지전담공무원에 대한 국민의 인식 변화는 어떠한지 궁금합니다.
“중요한 질문을 해주셨습니다. 1987년 7월 서울, 부산 등 6대 도시의 저소득층 밀집 지역 동사무소에 사회복지전문요원으로 배치된 이후 33년이 지난 지금 앞서 말씀드린 바와 같이 사회복지직공무원은 현재 3만 여명에 이르고 있고, 삶의 마지막 희망을 위해 찾아오는 국민들을 위해, 또는 그 힘겨움으로 일어나지 못할 때 찾아가서 국민들의 희망을 위해 일해 왔습니다. 하지만 국민들은 사회복지직공무원의 존재 및 역할에 대해 잘 모르고 있습니다. 더욱이 주된 업무인 기초생활보장 결정과 급여 관리로 인해 희망을 주는 공무원이기보다 관리하는 공무원으로 인식되어 폭력, 폭언 등에 노출되는 경우가 많습니다.”
사회복지전담공무원 확충 등 예전에 비해 근무환경이나 처우가 나아지는 것처럼 보입니다. 현장에서 느끼기엔 어떠한가요?
“사회복지전담공무원 즉, 사회복지직공무원은 국민의 복지욕구 확대 등으로 많이 확충됐으며 이에 따른 근무환경이나 처우가 당연히 나아져야합니다. 그런데 현장은 그렇지 않습니다. 국민의 복지욕구와 수요는 나날이 증가하고 있어 보건복지부뿐만 아니라 여성가족부, 교육부, 행정안전부, 문화체육관광부, 국토교통부, 국가보훈처, 최근에는 환경부까지 수많은 정책과 업무가 신설되고 그 모든 업무가 읍면동주민센터 사회복지직공무원의 업무로 내려오고 있어서 실제 업무량은 증가하고 있습니다. 때문에 찾아가는 복지서비스를 하기에도 어려움이 따르고 있습니다.”
사회복지전담공무원의 인권침해 문제도 빼놓을 수 없을 것 같습니다. 현재 현장의 인권침해 현황과 대안에 대해 말씀 부탁드립니다.
“2019년 10월 한 지방신문에서는 「매 맞고, 욕 얻어먹고...사회복지공무원 ‘안전사각지대’」라는 기사가 실렸습니다. 그 기사에서는 업무가 늘어나며 악성민원인이 증가했으며 2017년 전국에서 10만1000건의피해가 있었고, 경찰과 핫라인을 구축해도 형식적이라고 지적하고 있습니다. 국회 보건복지위원회 소속 오제세 의원이 2018년 공개한 전국 지자체 전수조사 결과에는 2017년 사회복지직공무원들이 입은 피해는 10만1090건에 달하는 것으로 나타났으며, 이 중 폭언피해가 6만9861건(69.1%)으로 가장 많았고, 업무 방해 2만1102건(20.9%), 위협 8340건(8.3%), 폭력 339건(0.3%) 등의 순이었습니다. 이러한 현장의인권침해에도 불구하고 정부의 대책은 없습니다. 이에 따라 사회복지직공무원 대상 폭력예방과 안전대책, 스트레스 예방 등에 대한 법제화를 추진하고자 합니다.”
최근 청와대 게시판에, ‘같이 근무하는 동료들 사이에서 사회복지전담공무원에 대한 이해부족이 커 어려움을 겪는다’는 글이 올라와 있던데요. 현재 어떤 상황이며, 생각하시고 있는 대안이 있다면…
“공무원 중 사회복지직공무원은 행정직군이며 대부분은 읍면동주민센터, 구청, 시청 등의 행정조직 내에서 일반행정직렬과 함께 근무하고 있습니다. 무엇보다도 상호 이해와 협력이 중요한데, 사회복지직공무원이 하는 일은 상담, 사례관리, 자원연계 등으로 행정에서 흔히 말하는 성과와 실적보다는 사람 중심의 행정을 구현하고 있습니다. 이에 대한 이해가 다른 공무원들은 부족하다고 할 수 있습니다. 삶의 희망을 일구는 사회복지직공무원의 험한 근무환경에는 모른 척하며 자리를 피하는 공무원도 있다고 합니다. 이러한 상황이기 때문에 국민의 인식 변화와 사회복지직공무원의 전문성을 기반으로 한 일반행정의 선도, 즉 승진기회를 확대해 모든 공무원의 기본이 국민의 행복과 삶의 질 향상에 있음을 인식하도록 노력해야 합니다. 임기 내 최선을 다해 노력해가도록 하겠습니다.”
마지막으로, 임기 내 꼭 이루고 싶은 목표와 앞으로 계획이 궁금합니다.


요한복음은 말씀이 육신이 된 예수님으로 시작한다. 말씀이 하나님과 함께 계셨고, 그 말씀의 하나님이 이 땅에 나타나셨으니, 그가 예수 그리스도이다. 하나님이 말씀을 독생자로 낳으셨고, 말씀의 독생자가 이 땅에 얼굴을 보이셨으니, 그가 예수 그리스도이다. 즉, 예수님은 하나님의 말씀과 얼굴을 이 땅에 그대로 드러내신 분이다. 예수님은 걸어다니는 말씀이셨다.
영어회화를 교육하는데, 영문법을 배우다가 세월이 흐른다. 영문법을 벗어나면, 영어회화의 자유가 있다. 국문법을 잘한다고 글을 잘쓰는 것이 아니다. 국문법과 글쓰기는 전혀 별개다. 받아쓰기 모르고, 철자가 틀려도 글쓰기를 잘하는 작가가 많다. 맞춤법과 글쓰기는 별개다. 영문법과 영어회화는 전혀 상관없다. 말하기는 말함으로 입이 열린다. 그처럼, 말씀과 교리는 전혀 다르다. 교리의 틀에 갇혀서 말씀의 생명을 잃으면 안된다. 교리는 몽학선생과 같아서, 말씀의 윤곽을 보여주는 역할이며, 말씀의 문을 열수 있도록 도와줄 뿐이다. 어떤 교리는 말씀의 문앞에 서있으면서 성도들이 말씀으로 들어가는데 막고 있다. 그런 교리는 극히 조심해야한다. 지혜롭게 보여도, 말씀의 문을 열지 못하면, 뱀의 지혜일 뿐이다.
나는 날마다 1년동안 탐독했던 신앙서적을 읽는다. 시간이 많을 때는 많은 서적을 읽고, 시간이 없을 때는 하루에 3~4권을 조금씩 분량대로 읽는다. 일정부분만 읽고, 아래 책상으로 내려놓으면, 1주일 후에는 다시 한바퀴를 순환하면서 읽는다. 이러한 방법으로 신앙서적을 탐독하면서 내가 터득한 새로운 진실은 모두가 부분적으로 주장하며, 어떤 것이 절대적으로 옳지 않다는 것이다. 나는 다양한 견해들을 서로 비교하면서, 보다 성경원문에 가까운 내용이 무엇인지 스스로 발견할 수 있었다. (책과 책을 서로 참조하며 표시하고, 3~4권의 책을 펼쳐놓고, 자유로운 생각으로 칼럼을 쓴다.)
어떤 신학서적은 히브리어와 헬라어를 설명하면서, 현란한 신학용어를 사용하는데, 과연 그런 책을 집필한 이유를 묻고 싶을 정도다. 왜, 이런 책을 썼을까? (또, 나는 왜 이런 책을 샀을까?) 문장과 문장이 서로 헝클어져서, 무엇을 말하는지도 파악되지 않는 모호한 뜻을 3~4페이지에 걸쳐서 설명한다. 읽다가 덮을 때도 있었다. 그래서, 그때 나는 책을 조금씩 읽는 것으로 바꿨다. 1권의 책속에 매몰되면, 그 사람의 사상에 빠져든다. 어떤 신학자의 책을 조금만 읽고, 그것을 분석하고, 다른 책의 의견으로 그 책의 주장을 비교하고, 내 생각을 반영하면서 깊게 궁리한다. 이러한 방법은 시간을 많이 필요로 하지만, 내게 유익을 많이 줬고, 내 생각의 자유를 허락했다.
복음서는 단순하다. 예수님을 만난 이야기다. 예수님을 만나서 어떻게 했느냐다. 베드로는 예수님을 만나서 그물을 버려두고 따랐다. 예수님의 질문에 대답했고, 예수님께 궁금한 것을 물었고, 예수님께 충성을 맹세했지만, 보기좋게 배신했다. 그것도 현장에서 3번이나 증인선서를 거부했다. 예수님이 재판석에 섰는데, 베드로는 증인으로 출석해서 3번이나 예수님을 부인했다. 그런 베드로에게 예수님은 또 나타나서, 사랑을 확증했다. 베드로를 향한 그 사랑이 믿는 모든 성도에게 동일할 것이다. 그러나, 주님을 베드로처럼 만났는가?
주님은 추상적으로 사람을 사랑하지 않는다. 추상적으로 사랑한다면, 빌라도와 헤롯왕과 가룟유다와 대제사장 가야바와 로마황제 티베리우스도 구원을 받았을 것이다. 주님은 특정한 몇 사람만 구원했다. 주님을 만나서, 주님과 사연이 얽히고, 주님의 말씀을 듣고, 믿고, 따른 자들만 구원의 은혜를 받았다. 지금 시대도 동일하다. 주님의 말씀을 믿는가? 말씀이신 주님이 이 땅에 나타나셨다. 그러므로, 말씀으로 주님을 직접 만날 수 있다. 날마다 말씀으로 주님을 만나는가? 그 만남이 직접적이고, 구체적인가? 교리에 의해 구름을 보듯 망상으로 주님을 만나는가? 주님을 말씀으로 직접 대면하는가? 복음은 주님을 만난 이야기다. 주님을 만나야, 구원이 임재한다.


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페어뱅크스에 위치한 이 호텔의 경우 3km 이내의 거리에 페어뱅크스 커뮤니티 박물관, 웨지우드 야생 동물 보호 구역, 독 머셔스 박물관 등이 있습니다. 모리스 톰슨 문화 및 방문객 센터 및 페어뱅크스 아이스 박물관 또한 3km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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총 114개의 객실에는 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 커피 메이커, 무료 시내 통화, 헤어드라이어 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 홀리데이 인 익스프레스 앤드 스위트 페어뱅크스
홀리데이 인 익스프레스 앤드 스위트 페어뱅크스에는 실내 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 비즈니스 센터가 숙박 시설 내에 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간) 및 1마일 이내의 거리를 이동하는 지역 셔틀 서비스를 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 페어뱅크스에 위치한 이 호텔에는 세탁 시설, 드라이클리닝/세탁 서비스, 프런트 데스크의 귀중품 보관함 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 홀리데이 인 익스프레스 앤드 스위트 페어뱅크스 전체가 금연 시설입니다. 무료 공항 교통편 총 객실 수 - 114 층 수 - 4 비즈니스 센터 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 피트니스 시설 무료 WiFi 컴퓨터 스테이션 세탁 시설 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 무료 지역 셔틀 무료 기차역 픽업 금연 숙박 시설 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
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돌이켜보면 2013년의 맥 프로는 애플에게, 또 워크스테이션 업계에 많은 메시지를 남겼던 것 같다. 반도체 기술이 급격히 발전하면서 애플은 더 이상 크기로 성능을 가늠하는 시대가 아니라는 것을 증명하고 싶었다. 갖고 있는 모든 설계 기술을 쏟아 아주 자그마한 맥 프로를 내놓았다.
둥그런 원통 모양의 2013년 맥 프로는 성능과 디자인 모든 면에서 빠지는 데가 없었다. 하지만 이 맥 프로는 프로세서도, 그래픽카드도 바뀌지 않은 채 6년이라는 시간을 보내야 했다. 확장성과 발열이 문제로 꼽혔다. 애플은 확장성에 대해서 썬더볼트를 이용한 외장 기기로 충분하다고 생각했지만 전문가 시장에서는 필요에 따라 CPU나 그래픽카드를 바꿔 쓰는 환경을 원했다. 꽉 차 있는 구조 역시 2013년의 칩 설계에 최적화되어 있어서 이후의 CPU나 GPU를 감당하는 게 쉽지 않다는 이야기도 있었다.
어쨌든 맥 프로 2013은 기대만큼이나 아쉬운 점이 많았고 워크스테이션 디자인에 대해 모두가 다시 돌아보는 계기가 됐다. 애플은 2017년 맥 프로에 대한 변화가 있을 것을 예고했고 짧지 않은 시간이 지나 2019년 6월, 완전히 새로운 맥 프로를 공개했다.
그동안 맥 프로가 필요한 전문가들에게는 불만이라기보다 불안으로 이어지는 시간이었던 게 사실이다. 2017년 말 출시된 아이맥 프로는 그 대안이 되긴 했지만 사실상 맥 프로와 다른 목적을 갖고 있는 기기였다. 하지만 한편으로는 아이맥 프로에 이 정도 성능이라면 맥 프로에는 더 큰 것을 기대할 수 있겠다는 희망도 섞여 있었다.
애플은 보란 듯이 새로운 맥 프로를 발표했다. 첫 인상은 성능뿐 아니라 설계 자체가 워크스테이션 시장의 요구 사항을 잘 읽었다는 느낌을 주었다. 그리고 제품을 구석구석 본 뒤에 드는 생각은 ‘역시 컴퓨터 설계도 기본이 탄탄해야 한다’는 것이다.
작은 원통 대신 여유 있는 크기에 타워형 데스크톱으로 방향을 잡았고, 제품 앞뒤로는 냉각을 위해 큼직한 구멍들을 뚫었다. 제품을 구성하는 프레임은 묵직하고 탄탄하게 설계됐다. 제품 위에는 이동할 때 쓰는 손잡이가 달려 있다. 이 손잡이는 단순히 케이스 위에 붙인 것이 아니라 아래까지 쭈욱 연결되는 기본 뼈대다. 이를 기반으로 메인보드와 전원공급 장치 등 살이 붙는 구조다.
앞뒤의 구멍들이 눈에 띈다. 미적으로는 호불호가 있는 분위기지만 기능적으로는 필요한 설계다. 이 홀의 모양은 그리 단순하지 않다. 안쪽에도 구멍이 엇갈려 나 있다. 공기 흐름 때문으로 추정된다. 맥 프로에는 3개의 쿨러와 구석 구석에서 열을 뽑아내는 히트싱크가 연결되어 있다. 열을 잡는 것이 곧 성능과 연결된다는 것은 이전 세대의 맥 프로에서 증명된 바 있다. 맥 프로의 모든 디자인은 성능을 위해서 꾸려지는 것이 맞다.
내부의 뼈대가 되는 인텔 제온 프로세서는 몇 년 새 크게 진화했다. 이 제온 프로세서는 CPU 한 개에 최소 8개부터 최대 28개 코어가 들어간다. 이 칩의 가장 큰 특징은 코어와 코어 사이에 병목 현상이나 지연이 생기는 것을 막는 데에 있다. 그물처럼 코어와 코어 사이에 모든 방향으로 데이터를 오가는 통로를 만들어둬서 여러 코어를 쓰는 작업에서 효율이 높아지는 설계 방식이다.
메모리는 6채널로 연결된다. 메모리 6개가 한 조로 묶여서 6배의 속도를 낸다는 의미다. 6개씩 2조로 총 12개 메모리를 꽂아 총 1.5테라바이트(TB), 즉 1500기가바이트(GB)까지 연결된다. 그리고 이를 원활하게 버틸 수 있도록 CPU에만 최대 300W의 전력이 공급된다. 최상위 모델인 제온 플래티넘 8180의 전력 소비량이 205W다. 애플은 이보다 50%가량 더 넉넉한 전원을 공급하는 셈이다. 이는 향후 업그레이드뿐 아니라 현재 제품에 대한 안정성과도 연결된다.
그래픽 설계는 더 기가 막힌다. GPU는 그래픽 작업뿐 아니라 머신러닝이나 동영상 편집 등에 두루 쓰인다. 고성능이 가장 요구되는 부분이다. 일단 넘어야 할 장애물은 전력 공급이다. 그래픽카드가 연결되는 PCI 익스프레스 슬롯으로는 충분한 전력이 공급되지 않기 때문에 대개 전선을 따로 꽂아 전력을 공급한다. 하지만 맥 프로의 내부에는 선이 없다. 모두 모듈식으로 꽂아서 만드는 것이 맥 프로의 기본 설계 기조이기 때문이다.
애플은 이를 풀어내기 위해 슬롯 구조를 바꿨다. 애플이 MPX라고 부르는 맥 프로 전용 그래픽 카드 설계에 맞춘 것이다. 한 마디로 그래픽카드를 꽂는 PCI 익스프레스 슬롯을 두 개로 나누어 데이터와 전력을 따로 넣는 것이다. 애플은 이를 더블 와이드 슬롯이라고 부른다. 데이터를 주고받는 PCI 슬롯은 최대 75W의 전력을 공급할 수 있고, 추가 슬롯은 475W의 강력한 전력을 공급한다. 무려 550W다. 애플은 500W까지 그래픽카드에 할당할 수 있다고 설명한다. 물론 현재 AMD의 베가 II 그래픽카드도 이 전력을 모두 쓰지는 않는다. 다만 넉넉한 전원 공급은 확장성, 그리고 안정성과 연결된다.
전원 공급장치는 1300W 제품이 쓰인다. CPU에 300W, 더블 와이드 그래픽카드 슬롯 두 개에 각각 500W씩 넣어 1000W가 들어가는 것을 염두에 둔 설계다. 이를 통해 두 개의 그래픽카드 MPX 모듈에 듀얼 코어 GPU인 베가 프로 듀오 II 카드를 꽂으면 56.8TFlops를 처리한다.
애플은 여기에서 멈추지 않았다. 8k 동영상을 매끄럽게 편집, 재생하기 위해 별도의 보조 프로세서를 더했다. ‘애프터 버너(Afterburner)’라고 부르는 물건이다. 동영상만 효과적으로 처리하기 위한 전용 칩, 즉 FCPGA를 넣은 것으로 이 카드를 꽂으면 맥 프로는 편집기에 RAW 파일로 찍은 8k 동영상을 동시에 3개 올려도 HD 영상을 편집하는 것처럼 매끄럽게 작동한다.
그동안은 8k 영상을 직접 편집할 수 없어 크기를 작게 만든 ‘프록시(proxy)’ 파일로 편집하고 이후에 본래 파일을 렌더링, 인코딩하는 것이 일반적이었는데 맥 프로는 그냥 원본으로 편집할 수 있다. 작업 속도는 물론 효율도 좋아진다. 애플은 ‘프록시 작업은 안녕(Proxy Workflow RIP)’이라는 우스갯소리로 맥 프로의 성능을 설명한다.
맥 프로는 그야말로 엄청난 성능을 낸다. 1000개가 넘는 오케스트라 트랙을 하나로 뭉쳐서 작업하기도 하고, 중형 카메라로 찍어내는 원본 사진을 스마트폰 사진 다루듯 편집한다. 영상이나 그래픽은 말할 것도 없다. 컴퓨터 성능이 창의성에 발목을 잡지 않겠다는 맥 프로의 기본이 2019년의 방식으로 구현된 기기다. 가격이 높지만 비싸다고 말할 수도 없다. 벌써부터 이 제품이 필요한 이들의 반응은 ‘비싸지만 싸다’는 쪽으로 쏠린다.
사실 맥 프로의 의미는 가격에 관계없이 맥OS의 환경을 그대로 쓰면서 현재 기술로 만들어낼 수 있는 가장 빠른 컴퓨터가 필요한 이들을 위한 제품에 있다. 윈도우와 달리 맥OS를 쓸 수 있는 컴퓨터는 애플만 만들 수 있기 때문이다. 이제까지 그 요구를 채워주지 못했던 것이 시장의 아쉬움을 샀을 뿐이다.
맥 프로는 조금 좋은 개인용 컴퓨터가 아니라 이를 훌쩍 뛰어넘는 본격적인 워크스테이션이어야 한다. 개인적으로는 넘볼 수 있는 물건이 아니지만 그건 문제가 아니다. 맥 프로의 시장은 명확하다. 최고의 컴퓨터는 고성능 반도체만으로 만들어지는 것이 아니다. 그 반도체가 최고의 성능을 낼 수 있도록 해주는 시스템 설계가 뒤따라야 한다.


배우 정진영의 감독 데뷔작 ‘사라진 시간’은 여러모로 당황스럽다. 첫째, 영화의 장르가 포스터에 담긴 미스터리 스릴러 분위기와는 전혀 다른 결이라는 점 때문이다. 둘째, 기존 영화 문법을 탈피, 주제의식을 강하게 담은 영화라는 점어서다. ‘사라진 시간’이 모든 예상을 비껴가는 지점들은 영화의 장점인 동시에 단점이 될 수 있다는 점에서 관객들의 평가도 갈릴 듯하다.
‘사라진 시간’은 비밀을 지닌 외지인 교사 부부 수혁(배수빈 분)과 이영(차수연 분)의 이야기로 시작된다. 수혁은 시골 마을의 초등학교 교사로, 아내 이영의 비밀을 주위에 감춘 채 소소한 전원생활의 행복을 누리며 살아간다. 그러디 제자의 아버지인 해균(정해균 분)이 우연히 이영의 비밀을 알게 되고, 그 비밀로 인해 이들 부부에게 뜻하지 않은 불행이 찾아든다.
이후 형사 형구(조진웅 분)가 마을에 등장한다. 수혁 이영 해균이 사는 마을의 의문의 화재 사건을 수사하기 위해 찾아온 것. 형구는 수사 과정에서 화재가 일어난 집에서 깨어나게 되고, 마을 주민을 비롯한 모든 이들이 자신을 선생님이라 부르는 기이한 일을 맞이하게 된다. 대체 형구는 왜 이런 기이한 일을 맞이하게 된 것일까. 그는 다시 원래의 모습으로 돌아갈 수 있는 것일까.
영화는 이 줄거리를 빌려 타인이 규정하는 나, 내가 생각하는 자신에 대한 질문을 던진다. 형구는 자신이 선생이 아닌 형사라고 하지만 마을 사람들을 비롯한 모든 이들은 자신을 선생이라 부른다. ‘자신이 생각하는 나’, ‘타인이 규정하는 나’가 충돌하는 지점을 그리고자 한 의도였다. 형구는 타인이 생각하는 나를 부정한 채 본래 자신이 생각하는 모습으로 되돌리려 애쓰지만 쉽지 않다. 영화의 후반부는 그렇게 발버둥치는 형구의 모습으로 채워진다.
이 영화가 궁극적으로 전하고 싶어하는 주제의식은 정진영 감독의 설명을 듣고 나서야 이해가 된다. 사전 정보 없이 영화를 볼 경우, 호러 코미디 멜로 형사물 판타지를 오가는 혼잡된 장르와 더불어 매끄럽지 못한 전개에 내내 의문을 갖게 된다. 영화의 주제의식과 수혁 이영 부부 그리고 형구의 스토리라인이 긴밀하게 밀착되거나 조응하지 않고 인위적으로 연결돼 있는 듯한 인상을 받는다.
관객에게 중요한 것은 어쩌다 수혁 이현 부부가 불행을 맞이하게 된 것인지, 형구에게는 왜 이런 일이 일어났는지 이에 대한 궁금증을 푸는 것이다. 하지만 영화는 관객들의 궁금증을 전혀 풀어주지 않고 주제의식을 전달하는 데만 치중한다. 논리적인 사고로 영화를 관람하기 보다, 다른 접근 방식으로 영화에 닿아야 감독의 의도를 알 수 있다. 직관적으로 영화를 받아들이기 어렵고, 애써 이해해야 영화의 가치가 보이는 작품인 셈이다.


생활환경가전기업 위닉스는 자사 제습기 브랜드 위닉스뽀송 17L 모델이 2019년 상반기 다나와 히트브랜드로 선정됐다고 18일 밝혔다. ⓒ위닉스
생활환경가전기업 위닉스는 자사 제습기 브랜드 위닉스뽀송 17L 모델이 2019년 상반기 다나와 히트브랜드로 선정됐다고 18일 밝혔다.
또한 위닉스 제습기는 한국생산성본부(KPC)가 발표한 2019 국가브랜드경쟁력지수(NBCI) 에서 제습기 부문 1위에 선정되기도 했다. NBCI는 한국생산성본부가 주관하고 산업통상자원부가 후원하는 대표적인 브랜드 경쟁력 평가지표다. 브랜드 가치 중심의 경영 마인드 확산과 국가브랜드 가치 향상에 목적을 두고 2004년부터 16년째 조사 및 발표를 진행 하고있다.
위닉스뽀송 제습기는 강력한 풍량으로 빠른 제습이 가능한 제품으로 넓은 공간을 제습하기에 적합하다. 120도의 움직임이 가능하도록 설계된 스윙 토출구는 뽀송한 바람을 공간안에서 빠르게 전달해 의류 건조는 물론 신발장이나 서랍, 옷장 틈의 좁은 공간도 습기 없이 관리가 가능하다. 아울러 제습기의 기본 기능에 집중하여 17ℓ 대용량 일일제습 기술을 구현 프리미엄 제습기를 완성했다는 평가를 받는다.
경동나비엔은 '2019 한국산업의 서비스 품질지수(KSQI, Korean Service Quality Index) 고객접점 부문'에서 가정용보일러 산업 1위를 차지했다고 18일 밝혔다.
한국능률협회컨설팅(KMAC)이 주관하는 KSQI는 한국산업의 서비스 품질에 대한 고객들의 체감 정도를 나타내는 지수로, 콜센터 부문과 고객접점 부문으로 구분해 평가된다. 경동나비엔은 지난 5월 10년 연속 우수 콜센터에 선정된 것에 이어 '가정용보일러AS' 산업 부문에서 서비스품질 1위 기업으로 선정되는 쾌거를 거뒀다. 총 31개 산업, 109개 기업 및 기관의 고객 대면접점을 대상으로 이루어진 이번 조사에서 경동나비엔은 가정용보일러AS 산업 부문 내 최고점을 획득했다.
경동나비엔은 고객중심경영을 기업 문화로 정착시켜 소비자에게 최상의 서비스를 제공하고 있다. 소비자 불만이나 피해에 대한 근본적인 예방과 신속 정확한 사후구제 활동을 통해 고객의 불편을 최소화하고 있으며, 그 결과 2011년 업계 최초로 CCM(소비자중심경영)인증을 취득한 후 올해로 5회 연속 인증을 확보했다.


산세가 높지 않으며, 사시사철 끊이질 않고 흐르는 계곡의 맑은 물과 빼어난 봉우리, 15개가 넘는 크고 작은 계곡이 곳곳에 산재하고 삼인대, 강천사, 병풍폭포, 구장군폭포 등 빼어난 곳이 많다. 강천산 군립공원의 백미는 병풍폭포와 구장군폭포로 이어지는 산책로다.
죽녹원은 자생하고 있는 대나무숲을 이용해 담양군에서 조성한 죽림욕장과 가사문학의 산실 담양의 정자문화를 재현한 시가문화촌, 한옥체험장, 추성창의기념관 등이 조성되어 있으며, 죽림욕장은 분죽, 왕대, 맹종죽 등으로 이루어져 있고, 대나무 잎에서 떨어지는 이슬을 먹고 자란다는 죽로차가 자생하고 있다.
경남/전남/전북 지리산
1967년 12월 29일 우리나라 최초의 국립공원으로 지정된 지리산은 3개도(경상남도, 전라남·북도), 1개시, 4개군, 15개 읍·면의 행정구역이 속해 있으며, 그 면적이 483.022㎢로서 20개 국립공원 중 가장 넓은 면적의 산악형 국립공원이다. 지리산(智異山)을 글자 그대로 풀면 "지혜로운 이인(異人)의 산" 이라 한
임실치즈마을은 ‘대한민국 치즈의 발상지’로 꽃보다 아름다운 치즈마을이라는 테마로 더불어 사는 사회를 꿈꾸며 바른 먹을거리와 아이들의 미래를 먼저 생각하는 사람들이 모여 치즈체험과 흥겨운 농촌체험을 경험할 수 있는 곳이다.
보성은 한반도의 녹차밭이다. 보성에서 율포로가는 산하는 녹차와 그 향으로 덮여 있다. 사철 푸르른 녹차밭은 사람의눈길을 붙잡고 그 내음에 취하게 만든다. 삶에 지친 길손들은 오아시스같은 이 차밭에서 다시 힘을 얻고 연인들의 사랑은 차향처럼 더욱 짙어진다.
전북 내장산
호남의 금강이라 불리기도하는 내장산은 봄 신록, 여름 녹음, 가을 단풍, 겨울 설경의 테마가 있는 산으로 1971년 11월 국립공원으로 지정되어 관리되고 있다. 특히 가을 단풍은 국내 관광객뿐만아니라 동남아, 중국권 국외 관광객들에 인지도가 높아지면서 해마다 외국인 관광객들의 방문이 증가하고 있다.
총면적 75.425㎢로 광주(북구, 동구)와 전남(담양·화순군)에 위치, 최고봉 천왕봉(해발1,187m) 일대는 천연기념물 제465호 주상절리대(입석대, 서석대, 광석대)가 넓게 분포, 산봉·기암·괴석 등 경관자원 61개소, 수달, 구렁이, 삵 등 멸종위기종 8종, 원앙, 두견이, 황조롱이 등 천연기념물 8종 등 총 2,296종의 동식물 서식, 보물 2점, 지방유형문화재 7점 등 지정문화재 17점 보유 하므로써, ’72년 도립공원 지정, ’13년 국립공원 제21호 지정, ‘14년 국내6번째 국가지질공원 인증, 현재 유네스코 세계자연유산 등재 추진 중이다.
곡성 섬진강기차마을은 1998년 전라선 직선화로 폐선이 된 17.9㎞ 구간 중 섬진강기차마을을 따라가는 13.2㎞와 구 곡성역, 철도시설을 관광자원으로 재활용하여 옛 기차에 대한 추억과 향수, 그리움을 컨셉으로 섬진강기차마을 관광개발사업을 착안해 개발되었다.
경북/충북 소백산
소백산국립공원은 한반도의 등뼈와도 같은 백두대간의 줄기가 서남쪽으로 뻗어내려 강원도, 충청도, 전라도와 경상도를 갈라 영주 분지를 병풍처럼 둘러치고 있다. 소백산국립공원은 행정구역상으로 충청북도 단양군의 1개읍 · 3개면, 그리고 경상북도 영주시의 1개읍 · 4개면과 봉화군의 1개면에 걸쳐 있는 우리나라 12대 명산중의 하나로 1987년 12월 14일 건설부 고시 제645호에 의하여 우리나라 국 립공원 제18호로 지정되었으며 1998년 2월23일에 공원관리가 환경부로 이관되어 관리되고 있고, 토지는 총면적이 322.011㎢로서 경북지역에서 168.407㎢, 충북지역에서 153.604㎢가 분포되어 있다.
백두대간의 시작이자 끝이며 한반도의 기가 가장 많이 뭉친 곳, 땅끝관광지는 그 이름만으로도 상징적 의미를 가지고 있다. ‘땅끝’이라는 이름 때문에 희망의 시작점이자 국토순례의 시발지로도 불리는 땅끝관광지는 1997년 국민관광지로 지정된 후 북위 34도17분21초 지점에 높이 10m의 땅끝탑을 세우고 땅끝 사자봉 정상에 땅끝전망대를 건립하였다.
변산반도국립공원은 우리나라 유일의 반도공원으로 1988년 19번째 국립공원으로 지정되었다. 희귀동식물의 서식지로 자연생태계가 잘 보존되어 생태관광지의 요건과 학술적 가치가 높은 곳이다. 면적은 153.934㎢에 산과 바다가 함께 어우러져 서해안 최고의 경관을 자랑한다.
순천낙안읍성은 조선시대 대표적인 지방계획도시로 대한민국 3대 읍성 중의 하나로 사적302호로 지정되어 있으며, 성내에 120세대가 실제로 거주하는 국내유일의 곳이며, 연간 120만명의 관광객이 방문하는 주요 관광지로 현재 세계문화유산 잠정목록 등재 및 CNN 선정 대한민국 대표적인 관광지 16위로 선정되었다.
경남/전북 덕유산
덕유산은 태백산맥에서 갈라진 소백산맥이 서남쪽으로 뻗으면서 소백산, 속리산 등을 솟아오르게 한 후, 다시 지리산으로 가는 도중 그 중심부에 빚어 놓은 또 하나의 명산으로 해발 1,614m의 향적봉을 정상으로 하여 백두대간의 한 줄기를 이루고 있다. 덕유산은 다양한 트래킹을 할 수 있는 코스가 다양하게 마련되어 있으며, 주변 인근 리조트, 펜션, 민박, 식당 등 음식 숙박업 시설들이 잘 갖추어져 있어 탐방객들의 이용 편리와 지역경제의 활성화에도 큰 영향을 미치고 있다.
강원/경북 태백산
태백산은 해발 1,567m의 명산으로 백두대간의 중추이자 국토의 모산이다. 신라때 오악 가운데 북악으로 봉하여 왕이 친히 제사를 지냈다는 기록이 있다. 태백이라는 말은 크게 한밝뫼, 한배달이라고도 하는 데 크게 밝다는 뜻으로 하늘에 제사하는데서 유래한다.
산시 근대문화도시 조성사업은 근대건축물을 활용하여 쇠퇴해 가는 원도심에 새로운 랜드마크를 조성하고, 특색 있는 경관을 만들었다. 군산 원도심은 1899년 6월 2일 조계지(외국인 거주지역)로 설정된 후 일제가 쌀 수탈의 거점기지로 삼아 근대기 아픈 역사가 고스란히 남아 있는 곳으로 ‘근대문화도시 조성사업’은 2014년까지 654억원을 투자해 원도심이 간직한 근대문화유산을 활용
관음기도처로 알려진 향일암은 대한불교조계종 제19교구본사 화엄사의 말사(末寺)로 금오산(金鰲山)이 바다와 맞닿은 가파른 언덕에 있다. 왼쪽에는 중생(衆生)이 서원(誓願)에 감응하였다는 감응도, 앞바다에는 부처가 머물렀다는 세존도, 오른쪽에는 아미타불이 화현하였다는 미타도가 있다.
전주한옥마을은 700여채의 한옥이 집적된 도심 최대 전주한옥마을은 한국적 전통문화와 역사자원이 풍부한 곳으로 한국적 전통문화체험 관광명소로 각광받고 있다. 태조 어진(국보 317호)이 모셔진 경기전, 오목대 등 조선왕조발상지로써 역사적·문화적가치가 높은 문화재가 집적되어 있으며, 전동성당 등 종교문화적 가치를 함께 보유하고 있음.
호남의 내금강이라 불리는 선운산은 대한불교 조계종 24교구의 본사인 선운사가 있는 곳으로서 봄에는 동백, 여름에는 시원한 계곡, 상사화 군락지, 가을에는 단풍, 겨울에는 설경 등 계절마다 색다른 경험을 할 수 있어 연간 160만명이 넘는 관광객이 찾는 명소이다.
오동도는 멀리서 보면 섬의 모양이 오동잎처럼 보이고, 예전부터 오동나무가 유난히 많아 오동도라 불리게 되었다. 현재는 곳곳에 이 섬의 명물인 동백나무와 조릿대의 종류인 이대를 비롯하여 참식나무·후박나무·팽나무·쥐똥나무 등 193종의 희귀 수목이 울창한 숲을 이루고 있다.
신안군 증도는 2007년 12월 1일 국제슬로시티연맹으로부터 슬로시티로 지정받아 「느려서 더 행복한 섬」으로 최근 방문객이 증가하고 있는 최고의 생태관광지이다. 증도는 유네스코 생물권 보전지역과 도립공원으로 지정된 갯벌을 보유하고 있으며, 게르마늄 갯벌에서 생산되는 천일염에는 다량의 미네랄을 함유하고 있어 국민들에게 건강한 밥상을 제공하고 있다.
순천 순천만자연 생태공원


레노버가 구글의 가상현실 대중화 프로젝트에 합류했다. 데이드림(Daydream) 하드웨어 및 소프트웨어 플랫폼에 기반한 새로운 디바이스를 준비 중인 것.
구글의 데이드림은 모바일 디바이스를 통해 가상현실을 구현하는 플랫폼이다. 사용자들은 데이드림과 호환되는 안드로이드 스마트폰을 VR 헤드셋에 연결해서 3D 세계를 경험하고 친구와 상호작용하고, 영화를 스트리밍해서 볼 수 있다.
레노버의 안드로이드 및 크롬 컴퓨팅 비즈니스 그룹의 부회장인 제브 메레디스는 “로드맵 상에 데이드림 제품군이 있다”고 밝혔다.
구체적인 내용은 전하지 않았지만, 이 제품들은 아마도 스마트폰과 VR 헤드셋이 될 전망이다. 구글은 안드로이드 7.0에 기반하는 데이드림과 호환되는 스마트폰과 헤드셋의 기준을 명확히 갖고 있다. 따라서, 데이드림을 지원하는 모바일은 매우 바른 모바일 CPU와 그래픽 프로세서, 고화질의 디스플레이, 특화된 센서 등을 갖출 것으로 전망된다. VR 헤드셋에는 모션 트래커와 다른 센서가 포함된다.
메레디스는 안드로이드는 레노버의 미래에 중요하며, 구글과 여러 프로젝트에서 긴밀히 협력하고 있다고 전했다.
레노버 데이드림 스마트폰은 구글의 탱고(Tango) 증강현실 플랫폼을 사용하는 팹2 프로(Phab 2 Pro)와는 다르다. 약 500달러에 출시될 팹2 프로는 디지털 정보와 이미지를 겹쳐서 실제와 가상 세계를 혼합하며, 사물을 인지하고 추적하고 크기를 측정할 수 있는 특별한 카메라와 센서가 탑재된다.
현재 데이드림 디바이스는 출시된 것이 없지만, 삼성의 기어 VR이나 구글의 카드보드 등 모바일 VR 헤드셋은 인기가 좋으며, 저렴한 VR 헤드셋이 대거 출시되고 있는 상황이다.
삼성, HTC, LG, 샤오미, 화웨이, ZTE, 에이수스, 알카텔 등이 데이드림을 위한 모바일 디바이스를 개발하고 있다. 지난 5월 데이드림이 처음 소개됐을 때 협력사 목록에는 레노버가 빠져있었다.


이날 조지아는 하트볼로 창업대회 최종 심의에 나섰고, 김민규는 조지아가 자신이 아는 로봇 조지아라는 사실을 모른 채 심의를 지켜봤다. 조지아는 처음엔 반응을 얻지 못했지만 아버지를 떠올리고 용기가 난 그의 발표로 사람들은 조지아의 하트볼에 관심을 보이기 시작했다.
김민규는 하트볼을 구경하던 중 "사람이 꼭 떠오를 것"이라고 말하는 조지아의 말에 하트볼에 손을 댔다. 그는 하트볼을 통해 조지아의 얼굴을 떠올렸다. 그는 비로소 로봇 아지3로 알고 있는 조지아를 사랑하게 됐다는 사실을 깨달았다.
조지아는 김민규의 인간 알러지를 걱정하며 김민규의 주치의 오박사(엄효섭 분)를 찾았다. 김민규는 조지아 덕분에 인간알러지를 완치한 상황이었다. 조지아는 인간알러지에 대해 오박사에 문의를 하며 "혹시 인간과 꼭 닮은 인형이나 로봇이 나타나도 병이 나을 수 있냐"고 물었고, 오박사는 그 때서야 아지3가 로봇이 아닌 인간 조지아라는 사실을 알았다.
오박사는 그 길로 홍백균(엄기준 분)의 산타마리아 팀을 찾아가 "지금 당신들이 무슨 짓을 했는 줄 아냐. 사람이 죽을 뻔했다"고 말하며 소리쳤다. 그 시각, 홍백균은 김민규와 술을 마시고 있었다. 김민규는 홍백균에게 "시키는 대로 했더니 아지3를 사랑하게 됐다"며 눈물로 고백했다. 조지아와 다시 시작하고 싶어하는 홍백균도 사랑 때문에 눈물을 흘리는 김민규를 보며 착잡한 마음을 지우지 못했다.
홍백균은 실험실로 돌아와 김민규가 인간알러지를 앓고 있다는 사실을 안 조지아와 만났다. 조지아는 "내가 만약 들켰으면 나 때문에 그 사람이 죽을 수도 있었다"며 "나는 이제 그 사람에게 어떤 말도 변명을 할 수가 없다. 그게 나에게 어떤 의미인지 아냐. 도대체 나에게 왜 그러는 거냐"고 소리치며 오열했다.
잔뜩 꼬여버린 상황에 홍백균은 고민했다. 오박사는 "김민규에게 모든 걸 고백하라"고 조언했다. 그 말을 듣고 홍백균은 조지아와 김민규가 함께 한 영상들을 돌려보며 비로소 조지아도 김민규를 사랑하고 있다는 사실을 알았다. 그는 모든 걸 돌려놓기로 결심했다.


오는 15일까지 창원국제사격장에서 2018 창원세계사격선수권대회가 열립니다. 91개국 4000여 명 선수단이 참가하는 세계 5대 스포츠 이벤트입니다. 짧지 않은 기간 대회 조직위와 대한사격연맹 등이 대회를 진행합니다만 성공적인 대회가 되게끔 주변에서 수많은 사람이 함께 대회를 만들어가고 있습니다. 본보는 '세계 사격대회를 만드는 사람들(세사만사)' 코너를 통해 표나지 않더라도 묵묵히 성공적인 대회를 위해 애쓰는 사람들을 만나봅니다.
창원을 세계에 알리고자 이번 대회에 많은 자원봉사자가 활동한다. 특히 외국인들에게 창원을 정확하게 소개하고자 통역봉사를 하는 이가 많다. 영어학원을 운영하는 윤경자(41·사진) 씨도 그중 한 명이다. 그는 이번 대회 봉사활동을 위해 학원 일정도 조절하며 적극적으로 창원알림이 역할을 하고 있다.
윤 씨는 지난 4월 열린 창원사격월드컵에서 나흘간 봉사활동을 했다. 주로 음료봉사를 했는데 좀 더 많은 사람에게 창원을 알릴 기회가 있기를 희망했다. 윤 씨는 "사격에 대해 얕은 지식만 있었다. 하지만 4월 한 차례 사격월드컵에 참가하면서 사격이라는 스포츠에 관심을 두기 시작했다"면서 "창원세계사격선권대회는 월드컵 그 이상의 의미를 지녔다. 창원에서 열리는 큰 행사인 만큼 보다 좋은 대회로 기억될 수 있었으면 하는 바람을 가지고 봉사활동을 하고 있다"고 했다.
윤 씨는 사격장에 있는 창원홍보관에서 활동하며, 외국인의 캘리그래피와 한복체험 행사를 돕고 있다. 행사장을 찾는 이들은 주로 사격선수나 코치 등이다. 외국인들은 붓으로 글을 쓰는 캘리그래피에 많은 흥미를 보인다고 했다. 그는 "붓으로 글을 쓰다 보니 인상적인 느낌을 받는다고 하더라. 본인 이름뿐 아니라 가족·지인 등 이름을 받아들고 아이처럼 기뻐한다"면서 "한복이라는 아름다운 의복에 대한 매력도 한몫한다. 한복을 입고 나면 사진을 찍어 제공하는데 홍보관을 찾아온 이들이 즐거워한다"고 했다.
윤 씨는 자신의 중요한 역할을 인식하고 늘 밝게 웃는다. 대회장 외에도 택시를 타고 다른 곳을 오갈 수 있다고 생각해 다양한 맛집과 볼거리 등을 알려주고 싶다고 했다. 그러면서 대회장의 아쉬운 부분도 지적했다. 바로 마스코트 에이미가 세워진 자리다. 에이미가 세워진 곳 바로 앞에는 화재 발생 시 긴급하게 투입할 수 있는 소방차가 주차돼 있어 포토존이 될 수 없다는 것이다.


집이나 사무실 등 고정된 장소에서 노트북을 사용할 경우 마우스로 조작이 가능해 사용에 불편이 전혀 없다. 하지만 이동중에 노트북을 사용해야 하거나 마우스 등을 사용하기 힘든 환경에서는 터치패드 만으로 노트북을 조작해야 하기 때문에 불편을 감수해야만 한다.
이런 이유로 태블릿PC와 같이 터치 디스플레이를 탑재한 노트북들이 출시되고 있긴 하지만 상판부 각도 조절의 한계 때문에 100% 만족스런 사용성을 보장하기는 힘들다. 물론 메트로UI를 이용할 경우 사용에 불편이 없긴 하지만 이동하며 사용하기에는 힘들 수 밖에 없다.
이번에 리뷰를 진행 할 ASUS 트랜스포머 북 TP300LA-DW103H는 언제 어디서나 노트북을 사용하고자 하는 유저들을 위해 탄생한 모델로 태블릿PC 와 노트북의 사용성을 모두 만족시키는 차별화된 장점을 가지고 있다. 상판의 각도 조절에 한계가 있는 대부분의 노트북과 달리 두 개의 축으로 구성된 힌지가 적용되어 360도 회전하는 플립 방식을 적용해 사용 환경에 따라 자유자재로 노트북을 변신시킬 수 있다.
트랜스포머 라는 모델명이 어울리는 노트북이다. 리뷰를 통해 디자인 및 특징, 활용방법 등을 살펴보고 지원 기능 및 성능 등을 자세히 알아보도록 하자.
풀KIT 의 모습으로 본체를 비롯해 전원 어댑터, 설명서 및 보증서, 케이블 타이 등이 제공되는 것을 확인할 수 있다.
326 x 232 x 19~22 mm 의 크기와 1.75Kg 의 무게로 부담없이 들고 다니며 사용할 수 있다. 물론 서브 노트북이나 휴대성에 최적화된 모델과는 차이를 보이지만 2Kg을 넘지 않기 때문에 전용 노트북 가방은 물론 일반 서류가방 등에 넣고 다닐 수 있다. (여성들은 다소 부담을 느낄 만한 무게지만 성인 남성의 경우 큰 부담은 없을 것이다.)
고급스러운 느낌을 살린 디자인 또한 눈에 띄는 부분이다. 블랙과 실버 컬러의 조합에 곡선 보다는 직선 형태의 하우징으로 구성되어 있으며 상판에는 헤어라인을 적용해 포인트를 준 것 또한 인상적이다. 여기에 플라스틱 하우징 만을 사용하는 모델들과 달리 메탈릭 하우징을 적용해 빠른 열발산과 충격으로부터 제품을 보호하는 등, 내구성을 높인 점도 장점이라 할 수 있다.
디스플레이의 모습으로 태블릿PC로 활용할 수 있도록 10포인트 정전식 디스플레이를 지원하며 9mm 의 터치감도 (마이크로 소프트 표준감도) 를 지원하는 일반 모델들과 달리 6mm 의 터치감도 지원으로 스마트폰을 사용하듯 빠르고 정확한 터치가 가능하다. (G센서가 내장되어 있어 태블릿 모드에서는 각도에 따라 화면이 자동으로 변환된다.)
13.3형의 크기에 HD (1366 x 768) 해상도로 구성되어 있으며 선명도는 만족스러운 편이지만 상하 시야각은 느껴진다. 또한 상단 중앙에는 HD 웹캠 및 마이크가 부착되어 있어 화상채팅이나 셀프촬영 용도로 활용할 수 있으며 사방에 디스플레이 범퍼가 장착되어 충격으로부터 패널을 보호해 준다.
키보드의 모습으로 내부에 메탈 보강판을 적용해 키판의 흔들림이 없는 것은 물론 동급모델 대비 뛰어난 키반발력을 보여주고 있다. 여기에 넓은 키피티치의 치클릿 방식을 적용해 고속의 타이핑시 오타를 최소화 할 수 있을 뿐만 아니라 유지보수도 간편하다.
팜래스트 중앙에는 스마트 제스처가 가능한 터치패드가 부착된 것이 눈에 띈다. (멀티핑거를 이용해 드레그, 주밍, 스와이핑, 스크롤링 등의 기능을 실행할 수 있다.)
키보드 상단부에 통풍구가 설치되어 있어 원할한 공기순환이 가능한 것은 물론 열풍으로 인한 스트래스도 없다. (측면에 통풍구가 설치되어 있을 경우 손 등에 뜨거운 바람이 전달되 신경이 많이 쓰일 수밖에 없다.) 또한 도입부에서 말씀드린 것과 같이 두 개의 축으로 구성된 힌지가 설치되어 있어 상판을 360도 회전시킬 수 있다.
ASUS 트랜스포머 TP300LA-DW103H는 다양하게 활용할 수 있는 것이 최대 장점이다. 사진과 같이 일반적인 노트북 스타일로 사용할 수 있는 것은 물론 동영상 감상등을 위한 스탠드 모드, 누워 있거나 계단 등에 앉아서도 노트북을 활용할 수 있는 뷰어 모드, 디스플레이 만을 사용하는 태블릿 모드 등을 지원해 어떤 환경에서도 노트북을 불편없이 콘트롤 할 수 있다.
기본 장착된 힌지는 걸리는 느낌없이 자유자재로 꺽어서 사용할 수 있도록 Stepless 디자인을 적용했으며 (어떤 각도에서도 중력등에 의해 상판이 움직이는 현상없이 안정적인 자세를 유지했다.) 2만번의 진동 테스트 등을 통해 높은 내구성을 구현했다.
기기 전면부의 모습으로 인디케이터가 장착되어 전원, 배터리, SSD 작동 상황을 간편하게 확인할 수 있다.
기기 좌측면의 모습으로 상단에는 도난방지를 위한 켄싱턴 락 홀 및 USB 2.0 단자가 설치되어 있으며 중앙에는 윈도우 버튼 및 멀티카드 리더가 제공된다. 또한 태블릿PC 형태로 사용할 수 있는 제품답게 전원 버튼 및 볼륨 버튼이 측면부에 자리잡은 것도 눈에 띈다.
기기 우측면의 모습으로 이어폰이나 마이크 등을 연결할 수 있는 오디오 (COMBO) 단자 및 2개의 USB 3.0 단자가 설치되어 있고 외부 디스플레이 연결을 위한 HDMI 및 전원 단자도 지원되고 있다. (RJ45 네트워크 단자가 지원되지 않는 것이 다소 아쉽다. 유선랜을 사용하고자 할 경우 USB 유선랜카드를 구입하기 바란다.)
기기 바닥면의 모습으로 사방에 고무패드가 부착되어 미끄러짐을 방지하며 윈도우 8.1이 기본지원 되는 모델답게 스티커가 부착된 것을 확인할 수 있다. @ 전원설정을 고성능 (밝기 50%, 에어플레인 모드) 으로 지정하고 슬라이드쇼를 무한 반복해 본 결과 13시간 21분 동안 재생된 후 시스템 대기모드로 진입하는 것을 확인하였다. (외부에서 사용 하더라도 배터리 걱정은 전혀 할 필요가 없을 것 같다.)
바닥면 내부의 모습으로 하단에 4300mAh 용량의 리튬 폴리머 배터리가 장착되어 있으며 HDD를 사용한 동 가격대의 노트북 들과 달리 128GB 의 SSD가 지원되는 것을 확인할 수 있다. (2.5형 SSD가 장착되어 있어 용량이 모자랄 경우 간편하게 업그레이드 할 수 있다.) 또한 하단 양 측면에는 스피커가 장착되어 있고 강력한 자력의 마그네틱이 설치되어 있어 이동시 흔들림으로 인해 상/하판이 분리되는 현상을 방지할 수 있다.
기본 제공되는 액세서리의 모습으로 케이블 타이 및 휴대성을 높인 전원 어댑터, 사용설명서, 보증서 등이 포함된 것을 알 수 있다.
일반 노트북과는 확연히 비교되는 사용성을 가지고 있는 것을 확인할 수 있었다. 이번에는 기본 지원되는 기능을 살펴보고 각종 테스트를 통해 성능을 확인해 보도록 하자.
시스템 등록정보의 모습으로 4세대 인텔코어 i3-4010U 저전력 프로세서가 장착되어 있으며 4GB의 DDR3 온보드 메모리 및 HD4400 내장 그래픽이 장착된 것을 확인할 수 있다. 또한 체감성능을 높이기 위해 128GB SSD를 사용 했으며 무선랜, 블루투스, HD웹캠, G센서 등 다양한 부가기능을 제공하고 있다.
데모앱을 지원해 기기 사용방법 및 스펙 등을 사진과 동영상으로 학습할 수 있으며 플립락 기능을 지원해 태블릿 상태에서는 자동으로 키보드와 터치패드가 비활성화 된다.
윈도우 8.1 에 최적화된 터치패드 사용을 위한 전용 S/W 가 제공되고 있으며 USB Charge+를 지원해 스마트폰 등의 빠른 충전이 가능하다.
라이브 업데이트를 지원해 노트북을 항상 최신의 상태로 유지할 수 있고 컨텐츠에 따라 최적의 사운드를 구현할 수 있는 AudioWizard를 제공하고 있다.
노트북이 꺼진 상태에서 바탕화면이 보일때 까지의 시간을 측정했는데 5.34초가 소요되는 것을 확인할 수 있었다. (최근 테스트를 진행한 모델들 중 가장 빠른 부팅시간을 보여 주었다. 기다림의 지루함 따위는 전혀 경험할 수 없을 것이다.) @ 인스턴트 온 기능을 지원해 2초만에 휴먼 상태에서 바로 사용할 수 있으며 완충시 2주간 의 대기모드를 지원한다.
디스플레이 상단에 설치된 웹캠의 화질을 테스트 하고 있는 모습으로 실내 임에도 버벅이지 않았을 뿐만 아니라 컬러, 디테일 모두 만족스런 수준이었다. 화상채팅이나 회의, 웹용 사진 및 동영상 촬영 용도로 불편없이 활용할 수 있을 것이다.
트랜스포머 TP300LA 는 HDMI 단자를 지원해 모니터를 연결해 멀티테스킹을 실행하거나 프로젝터 등과 연결해 프리젠테이션 용도로 사용할 수 있다. 또한 사진과 같이 가정에서 사용하는 대화면 디지털 TV와 연결해 멀티미디어 기기로 활용할 수 있다.(HDMI 케이블을 연결즉시 인식하며 확장모드 사용시 FHD 해상도를 지원한다.)
저장된 사진이나 동영상 등을 감상할 수 있고 (고화질 동영상도 부드럽게 재생 되었다.) 웹서핑이나 게임 등을 즐기는 용도로 활용할 수 있다.
터치 디스플레이의 감도를 테스트 하고 있는 모습으로 필자가 의도한 대로 정확하게 움직이는 것을 확인할 수 있었다. 특히 글레어 패널의 마찰력도 높지 않아 손가락이 움직일때 방해를 주지 않는 것 또한 마음에 든다. (일부 모델들의 경우 마찰력이 높아 손가락을 부드럽게 움직일 수 없다.)
USB 3.0 단자를 기본 제공해 빠른 데이터 전송이 가능하다. 상단의 사진은 USB 2.0 과 전송속도를 비교한 모습으로 큰 차이가 나는 것을 알 수 있다.
블루투스 v4.0을 지원해 무선 마우스나 헤드폰 등을 연결해 사용할 수 있으며 스마트폰 등과 연결해 무선으로 데이터 교환이 가능하다. 상단의 사진은 테스트 디바이스를 이용해 연결 테스트를 진행하고 있는 모습으로 모두 정상적으로 작동되는 것을 확인할 수 있었다.
4K 고화질 동영상을 이용해 멀티미디어 테스트를 진행하고 있는 모습으로 예상대로 깔끔하게 재생되는 것을 확인할 수 있었다. 디스플레이 크기는 적당한 편이며 선명도 또한 뛰어나지만 터치패널을 탑재해서인지 디테일은 다소 떨어졌다.
MP3 파일을 이용해 외장 스피커의 사운드를 테스트 하고 있는 모습으로 출력은 높지 않았다. 하지만 보컬 사운드의 명료함이 대단히 인상적이었다. 일반 노트북이 음악 보다는 동영상, 게임 등의 멀티미디어에 특화된 것과 달리 트랜스포머 TP300LA 은 음악에 좀더 치중된 깔끔한 사운드를 들려 주었다.
60프레임의 FHD 동영상을 이용해 CPU 점유율을 확인하고 있는 모습으로 9-10% 대에 고정되는 것을 확인할 수 있었다. 단, 일반 프로그램과 멀티테스킹 시 점유율이 급격히 올라간다. 고화질 동영상을 감상할 경우 다중 작업은 피하기 바란다.
포토샵을 이용해 사진편집 테스트를 진행하고 있는 모습으로 4GB의 메모리와 SSD 탑재로 부드럽게 작업을 진행할 수 있었다. 스펙의 한계 때문에 전문작업용으로는 부적합 하지만 사진편집 정도의 작업은 충분히 실행 가능할 것이다. @ 총 46장의 원본 사진 (총 180MB) 을 로딩하는데 걸리는 시간을 측정했는데 1분이 소요되었다.
각종 벤치마크 프로그램을 이용해 기기의 성능을 확인하고 있는 모습으로 코어 i5 이상의 프로세서를 탑재한 고급형 모델과는 다소 차이가 있는 것을 확인할 수 있다. (심플한 용도로 사용하는 것을 권하고 싶다.)
기본 장착된 SSD의 속도를 테스트 하고 있는 모습으로 충분히 빠른 속도를 보여주고 있다. (노트북의 기본 스펙이 높은편은 아니지만 SSD를 사용해 테스트시 답답함은 없었다. SSD 하나 만으로도 확연히 다른 체감성능을 경험할 수 있을 것이다.)
온라인 FPS 게임 AVA를 기본 옵션에서 실행한 모습으로 (맵 : 캐논, AI모드) 52-113 프레임을 보여주어 부드럽게 플레이 할 수 있었다. 내장 그래픽을 사용하긴 했지만 옵션의 타협만 있다면 온라인 게임 정도는 충분히 구동할 수 있을 것이다.
유저들에게 큰 사랑을 받고 있는 리그오브레전드 (맵 : 소환사의 협곡, AI모드) 를 실행한 모습으로 기본옵션에서 52-60 프레임을 보여주는 것을 확인할 수 있었다. (멀티플레이 시에는 옵션을 좀더 낮추어야 하겟지만 플레이는 충분히 가능할 것이다.)
다소 떨어져 보이는 스펙 때문에 큰 기대없이 리뷰를 시작 했는데 차별화된 모습을 많이 보여주어 재미있게 테스트를 마칠 수 있었다. 단순히 하드웨어 스펙 만으로는 평가할 수 없는 모델이라 말씀드리고 싶다.
이 제품의 가장 큰 장점은 단연 사용성이라 할 수 있다. 상판의 각도조절이 한정적인 일반 노트북과 달리 360도 회전하는 플립 디스플레이를 탑재해 집이나 사무실, 야외, 침대 등 어떤 장소에서도 원할한 사용이 가능하다. 특히 10포인트 정전식 터치패널과 윈도우 8.1을 지원해 마우스 등을 사용하지 않더라고 노트북 조작에 어려움이 없어 다양한 환경에서 노트북을 사용해야 하는 유저들에게는 더할나위 없는 선택이 될 것이다.
긴 배터리 사용시간도 대단히 만족스러웠으며 (올타임 컴퓨팅이 가능한 모델이다.) 빠른 부팅시간 또한 충분히 매력적이다. 여기에 SSD를 탑재해 체감성능을 높인 점 또한 칭찬해 주고 싶은 부분이다. 또한 2.5형의 일반적인 SSD를 사용해 추후 간편하게 업그레이드 할 수 있다.
부담없는 가격또한 인상적인 부분이었다. 윈도우 8.1과 터치 디스플레이, SSD가 기본 탑재 되었음에도 불구하고 70만원 중반대로 구입할 수 있어 가격대 성능비를 중요시 생각하는 유저들에게 특히 환영받을 것으로 보여진다.


주식형 공모펀드 운용에서도 성과가 이어졌다. 칸서스하베스트적립식 펀드는 2007년 설정액 1조원을 넘어서는 등 대형 펀드로 성장했고 국내 최초의 월지급식 펀드인 칸서스뫼비우스블루칩 펀드도 시장의 호응을 얻었다.
그러다 산업은행과 함께 2010년 인수한 금호생명(현 KDB생명)에서부터 일이 꼬이기 시작했다. 5년 내 매각을 목표로 6500억원에 인수했지만 10년이 지난 지금까지도 산은 울타리에서 벗어나지 못했다. 추가 대출과 증자 등으로 회수해야 할 원금만 1조1500억원에 달한다. KDB생명의 적정 가치는 고작 5000억~6000억원 선인 것으로 알려졌다.
2013년 한국토지신탁 인수 실패도 타격이 컸다. 칸서스가 1260억원의 인수자금 가운데 500억원을 조달하지 못한 게 결정적인 패인이었기 때문이다. 컨소시엄 파트너였던 케이프 측은 칸서스 탓에 몰취당한 계약금 57억원을 물어내라며 손해배상청구 소송을 냈고 법원 측은 케이프 손을 들어줬다.
해외 부동산 등 대체투자에 일찍 눈을 뜬 칸서스는 2005년부터 관련 투자에 나섰지만 글로벌 금융위기로 거액의 손실을 보기도 했다. 2007년 러시아 사할린 골프장 건설사업에 투자하는 ‘사할린부동산펀드’에 우리은행과 NH투자증권이 각각 300억원, 100억원을 투자했지만 금융위기로 돈이 고스란히 묶였다. 3년 만기가 지나도록 투자금을 한푼도 돌려받지 못한 우리은행과 NH투자증권은 2015년 칸서스를 상대로 소송을 제기했고 1심 법원은 각각 70억원과 23억원을 돌려주라고 판결했다.
2008년부터 2015년까지 칸서스에서 일한 한 주식 펀드매니저는 “회사가 어려워지자 2014년부터 국민연금 등 기관부터 본격적으로 돈을 빼가기 시작했다”며 “2015년 회사를 나올 때쯤엔 기존부터 일하던 운용역은 단 한 명도 남아 있지 않았다”고 전했다.
회사의 소유와 경영이 일치하지 않은 점도 한계로 지적된다. 칸서스의 최대주주는 2008년 군인공제회에서 이후 한일시멘트로 바뀌었지만 경영권은 김 회장이 사실상 전권을 행사했다. 업계에서는 김 회장의 명성 덕에 ‘칸서스=김영재’ 등식이 성립했다. 지배력 강화를 위해 자신의 지분을 늘리려던 김 회장 측과 한일시멘트 측은 2009년 소송전을 불사하며 ‘진흙탕 싸움’을 벌였다. 김 회장 측이 결국 승리하긴 했지만 당시 우군으로 참여한 회사가 인수 대상인 금호생명이어서 논란을 낳기도 했다.


오는 6월 4일 개최되는 제17회 서울환경영화제 경쟁 부문 출품 공모가 3,132편을 기록하며 마감됐다. 부문별로는 장편 342편, 단편 2790편이 출품됐다. 서울환경영화제는 부분경쟁을 도입한 비경쟁 국제영화제로서 지난 16회 동안 경쟁부문 출품 공모를 진행해왔으며, 매년 출품작 수가 증가하고 있다.
제17회 서울환경영화제 출품작 수는 제16회 서울환경영화제와 비교했을 때 약 1,000편 증가하여 가파른 상승세를 보였다. 이는 역대 최다이며 작년보다 무려 50%나 증가한 것으로, 서울환경영화제 사무국은 “환경위기 의식이 전세계적으로 점차 고조되고 있으며, 이런 시의성이 다큐멘터리 제작을 비롯한 영화계에도 크게 반영되고 있는 것으로 풀이된다.”라고 밝혔다.
가장 높은 출품 수를 기록한 인도는 다양한 환경문제로 몸살을 앓고 있으며, 두 번째로 많은 작품을 출품한 이란과 터키 등의 중동 국가들도 계속되는 불안정한 정세와 난민 문제 등, 인권과 거주권을 둘러싼 환경 이슈가 첨예하게 드러나는 곳이다.
특히 올해는 대한민국의 출품작이 321편을 기록하며 작년보다 20%나 증가했다는 점 또한 주목할 만하다. 이에 대해 사무국은 “대한민국에서 환경 문제는 피할 수 없는 주요 문제가 되었으며 이에 대해 문제를 제기하고자 하는 사람들의 의지가 영화를 통해 폭발적으로 표출된 것으로 보인다”고 덧붙였다.
◆기후변화를 중심으로 인권, 난민, 생태계 파괴 등 주제 확대
출품작을 통해 전 세계적으로 쟁점이 되는 환경 이슈도 파악되었다. 올해 출품작 주제는 ▲기후변화와 대기오염 ▲난민과 소수자를 비롯한 인권 문제 ▲종 다양성과 생태계, 자연 파괴 관련 ▲야생동물을 비롯한 동물권이 주를 이뤘다. 이에 사무국은 “인류가 직면한 가장 시급한 환경문제인 기후변화를 중심으로 하면서 환경영화의 주제가 매해 확장되고 있다. 그 영향이 더욱 가시화되고 있는 기후난민 문제와 인간에 의한 생태계 파괴로 멸종 위기에 처한 동물의 문제와 같이 ‘인권’과 ‘동물권’을 다루는 작품은 최근 환경영화의 주된 흐름으로 나타나고 있다”라고 덧붙였다.
◆환경영화, 다큐멘터리를 넘어 다양한 장르로 확장
올해 출품작 3,132편 중 1,085편(30%)이 다큐멘터리 작품으로 여전히 다큐멘터리가 강세다. 하지만 픽션이나 애니메이션, 실험영화의 수가 꾸준히 증가하고 있다. 이에 대해 사무국은 “‘환경’이라는 키워드가 고발성, 탐사보도성 소재에 머무르지 않고 다양한 장르로 표현되고 있으며, 이는 환경이 삶의 핵심 요소로 다뤄지고 있는 것”이라고 해석했다. 또한 “환경문제는 특정 국가, 특정 연령층의 문제가 아닌 전 지구적인 이슈이기에 앞으로도 콘텐츠의 확장 가능성을 보고 있다.“라고 말했다.


2019년 1월 25일부터 개정된 할부거래법이 시행됨에 따라 상조업체의 자본금이 기존 3억 원에서 15억 원으로 상향 조정됨에따라 충분한 자본금을 확보하지 못한 데서 발생할 수 있는 소비자 피해를 방지하기 위한 차원이다. 이에 따라 이미 시에 등록된 상조 업체는 내년 1월 24일까지 자본금을 15억 원으로 상향해야 하며 자본금이 충족되지 않을 경우 등록이 취소돼 영업을 할 수 없게 된다.
지난 2015년 7월 개정된 할부거래에 관한 법률 제18·제19조에 따라 선불식 할부거래업자는 자본금이 15억원 이상이어야 하며 이를 증명하는 서류 등을 갖춰 시·도지사에게 영업등록을 해야 한다. 서울시는 소비자가 선수금을 낸 상조업체가 자본금 부족으로 등록이 취소될 경우 서비스는 물론 선수금을 돌려받지 못할 수 있어 이에 따른 피해가 예상된다고 18일 밝혔다.
이런 피해를 예방하기 위해 서울시는 등록된 상조업체 (선불식 할부거래업체) 중 자본금 미달 및 재무건전성 부실업체(총 46개사)를 대상으로 특별점검을 실시했다. 이번 특별점검은 서울시 등록 상조업체들에 대한 재무건전성 분석을 토대로 자본금 미충족 업체 및 재무건전성 부실 업체를 대상으로 실시했다. 앞으로 서울시는 시에 등록된 상조업체 중 자본금 요건을 미충족한 업체 명단을 공정거래위원회에 지속적으로 공개하도록 요청할 계획이다. 이는 공정거래위원회 홈페이지를 통해 공개될 예정이다. 아울러 피해예방을 위해 상조 소비자가 반드시 확인해야하는 ‘상조서비스 소비자 5대 필수 확인사항’도 공정위 홈페이지 및 선수금 보전기관에서 확인할 수 있다.
민생사법경찰단에서는 할부거래법 위반과 관련해 다단계판매 방식으로 선불식 할부계약(상조계약)을 체결한 상조업체 2곳과, 선수금 미보전한 상조업체 4곳, 소비자들에게 해약환급금을 지급하지 않거나 지연해서 지급한 상조업체 1곳 등 총 7곳을 수사하고 대표이사 등 15명을 형사 입건했다. 또 3개 업체는 자본금을 거짓으로 등록하거나, 기부금 부당 지급 등의 형법, 상법 등 관련 법률 위반 혐의로 고발 조치했다. 영업 등록지 폐쇄로 인한 소재 불명 등 등록변경사항 신고의무 위반인 건(4개사)에 대해서는 직권말소, 과태료 및 시정권고 등의 행정 처분이 이루어졌다.
위의 내용을 포함해 행정처분(직권말소, 등록취소, 과태료, 시정권고) 18건, 부실·영세 업체의 폐업유도 2건, 수사의뢰 및 고발 13건, 공정위 조치의뢰 2건, 행정지도 26건의 조치를 해 총 30개사에 대해 61건의 행정조치와 10개 업체의 관련 법률 위반 혐의에 대한 수사의뢰 및 고발을 완료했다. 현장 점검을 통해 확인된 증자 불투명 및 폐업 예정인 업체는 18개사로(서울시 등록업체 전체의 29%)로 확인됐으며, 현재 시는 해당 업체들에 대해 관련 지도안을 배부해 소비자 피해를 최소화할 수 있도록 폐업 절차를 준수하도록 지도하고 있다.
또 자본금 증액 시기가 임박하면서 선수금 보전 비율 미달 및 해약 환급금 미지급 등 위법 행위의 개연성이 커짐에 따라 유관 기관과 합동 점검 등 업무 협조를 통해 자본금 증액 여부 등에 대한 모니터링을 더욱 강화하고자 한다. 이미 법을 위반한 업체에 대해서는 수사의뢰 결과 및 해당 행위 시정 여부 등을 검토해 이에 수반되는 행정처분을 시행하고 유사 행위가 재발하지 않도록 지도할 방침이다. 서울시는 지금까지 상조업체 지도 점검 및 재무건전성 분석 등을 통해 발견된 문제점들에 대해 상조 대체서비스 확대 등 총 14건의 제도개선안을 공정거래위원회에 건의한 바 있으며, 앞으로도 제도상 문제점 등에 대하여 업무 협의 등을 거쳐 개선 방안을 건의할 계획이다.


비티진은 16년간 홍삼의 핵심성분인 사포닌(진세노사이드)에 대해 다양한 임상실험과 연구를 통해 국내외 특허를 18개 보유하게 되었다. 해외학술지를 포함 국내외 SCI급 논문을 발표하면서 고려홍삼의 위상을 높이고 있다. 비티진은 수년간의 개발기간을 통해 홍삼사포닌의 체내흡수율을 높일 수 있는 컴파운드케이(K) 제품을 개발하게 되었다.
최근에 컴파운드케이(K) 성분과 효능에 대한 관심이 높아지고 있으며 컴파운드케이는 면역력증진, 피로개선, 기억력개선, 항산화, 혈액흐름에 도움을 줄 수 있으며 항염, 항알러지, 항아토피의 효과가 있는 것으로 알려졌다. 또한 고혈압, 당뇨병, 뇌졸증 등 심혈관질환의 예방과 치료를 돕는다.
더씨케이오리지날은 홍삼 진액의 섭취 시 번거로움과 특유의 쓴맛에 불편함을 느끼는 고객을 위해 캡슐 형태로 출시하게 되었고 200mg 120캡슐로 구성이 되어 있다. 몸에 유익한 컴파운드케이(K) 함량은 일 섭취 기준 무려 17mg으로 현재 판매되고 있는 홍삼제품 중 가장 함량이 높다. 더씨케이오리지날은 식약처로부터 정식 허가를 받은 건강기능식품으로 안전하게 섭취할 수 있다.
캡슐의 재질도 동물성이 아닌 식물성으로 제조를 하여 고객 만족을 이끌어 내었고 245가지 항목의 잔류농약 검사와 납, 카드뮴, 비소, 타르색소 등 중금속검사를 통과한 100% 국내산 원재료로 생산 하여 효능뿐만 아니라 안전까지 제공한다. 더씨케이오리지날은 단순OEM제조방식이 아닌 비티진 중앙연구소에서 개발, 비티진 대전공장에서 생산하며 온라인유통파트너사인 ㈜유통마케팅전문회사를 통해서 판매되고 있다.
섭취방법은 1일 2회, 1회 2캡슐(일 4캡슐) 물과 함께 섭취하며 효능, 흡수율, 휴대성, 간편성을 두루 갖추고 있다. 건강기능식품을 복용하는 고객, 홍삼진액, 홍삼액, 홍삼스틱등의 기존홍삼제품에 만족하지 못했던 고객, 프리미엄 홍삼제품을 선물하고자 하는 고객에게 크게 어필하고 있다.


백내장은 노화로 인해 수정체가 혼탁해져 빛을 제대로 통과시키지 못하여 시야가 뿌옇게 보이거나 잘 보이지 않는 질환이다. 주로 눈 앞이 흐려지고 사물이 겹쳐 보이는 증상이 발생하며, 이러한 증상은 나이가 들수록 심해진다.
백내장은 70세 이상 국민의 70%가 넘게 앓고 있을 정도로 많은 분들이 겪고 있는 노인성 질환이다. 이와 함께 노인성 안질환의 종류로 노안이 있다. 노안은 대부분의 사람들이 40세 이상 부터 서서히 진행되며, 과도한 전자기기의 사용과 눈을 혹사시키는 잘못된 습관 등으로 발생 연령이 점차 낮아지고 있는 추세다. 때문에 최근에는 이 두가지 노인성 안질환을 한번에 치료할 수 있는 수술법까지 나왔는데 이 수술을 다초점 & 연속초점 인공수정체 백내장수술이라고 한다. 기대수명이 늘어나고 젊은층의 노안과 백내장 환자가 증가하는 만큼 다초점 & 연속초점 인공수정체 백내장수술에 대한 관심이 늘어나고 있는 추세다. 이에 따라, 아산 밝은신안과 신형호 대표 원장과 백내장의 원인과 증상, 그리고 노안 치료수술에 대해 이야기를 나눠보았다.
▲밝은신안과 신형호 대표원장
Q. 백내장의 원인과 주요 증상은?
'백내장은 선천적 & 후천적인 영향으로 인해 발생하게 된다. 우선 선천성 백내장은 유전 및 염색체 이상 등으로 인해 발생하며, 출생시 이미 양쪽 눈에 혼탁이 있는 상태를 말한다. 후천성 백내장은 노화나 외상. 전신질환, 눈 속의 염증, 자외선 등에 의해 발생하며, 그 중 가장 흔한 원인은 바로 노화이다. 이를 노인성 백내장, 또는 노년 백내장이라고도 부르며, 50세 이상이 되면 대부분의 사람들은 서서히 백내장이 진행된다. 자각증상으로는 정도에 따라 시력감퇴와 주맹현상, 눈부심 등이 발생하나 통증이 거의 없어 알아차리기가 힘들다. 또한 백내장은 반드시 초기에 수술을 해야만 하는 것은 아니지만, 적절한 치료시기를 놓치면 수술자체가 어려워질뿐 아니라, 실명까지 이어질 수 있으니 각별한 주의가 필요하다.
Q.다초점 & 연속초점 인공수정체 백내장수술의 가장 큰 장점은?
불과 수 년 전만 해도 노안은 나이가 들면서 자연스럽게 발생하는 현상으로 치료가 어려운 질환이였다. 그로 인해 생기는 불편함은 감수해야 한다고 생각을 했으며, 일시적으로나마 해소하기 위해서는 돋보기나 안경 등을 사용해야만 했다.하지만 그 동안 감수해왔던 수많은 불편함을 다초점 & 연속초점 인공수정체로 해결할 수 있는 길이 열렸다. 다초점 인공수정체 백내장수술은 노안을 치료할 수 있는 방법으로 근거리와 원거리의 시력을 함께 교정할 수 있어, 수술 후 안경이나 돋보기 없이도 일생생활이 가능하다는 특징이 있다. 하지만 중간거리를 볼 때 약간의 불편함이 발생하기도 한다. 반면 연속초점 인공수정체 백내장수술은 다초점 인공수정체의 단점인 중간거리의 시력까지 개선하였을 뿐만 아니라 달무리 현상, 야간 빛 번짐까지 최소화 하여, 양질의 시력개선 효과를 볼 수 있다.
▲ 밝은신안과 신형호 대표원장이 백내장 수술 중이다.
Q. 다초점 & 연속초점 인공수정체 백내장수술과 일반 백내장수술의 차이는 무엇인가?
일반 백내장수술과 다초점 & 연속초점 인공수정체 백내장수술의 진행 방식에는 큰 차이가 없다. 두 수술 모두 백내장의 발생으로 인한 혼탁해진 수정체를 제거 한후 인공수정체를 삽입하는 일년의 과정을 거치게 된다. 때문에 한쪽 눈에 수 분 정도의 짧은 수술시간이 소요되는 부분 역시 동일하다. 하지만 수술 후 기대할 수 있는 시력의 질은 큰 차이가 있고, 부작용의 발생 빈도 역시 다초점 & 연속초점 백내장수술법이 낮다.
Q. 다초점 & 연속초점 인공수정체 백내장수술 병원을 선택할 때, 고려해야할 점이 있나?
백내장수술은 인구의 고령화가 진행됨에 따라 매년 환자 수가 증가하고 있는 추세이다. 이에 이미 많은 분들이 받은 대중화된 수술이지만 각막, 수정체, 망막, 전분야에 걸친 안과적 전문성이 부족하다면 그 안정성을 보장할 수 없다. 따라서 수술 및 검사에 필요한 첨단장비를 갖추었는지, 수술 환경은 쾌적한지, 풍부한 임상경험과 노하우를 겸비한 의료진인지를 꼼꼼하게 따져봐야 한다.
▲ 백내장 진료중인 신형호 대표원장. 업코리아


하나금융투자 보수 1위 자리는 김희 전 채권본부장이 차지했다. 지난해 8월 처음으로 보수가 공개됐을 때보다 2배 이상 보수총액이 늘면서 지난 한 해 동안 가장 많은 보수를 챙긴 인물이 됐다.
4일 금융감독원 전자공시 시스템에 따르면 지난해 말 하나금융투자에서 가장 많은 보수를 챙긴 인물은 김희 전 채권본부장이었다. 김 전 채권본부장의 보수는 총 13억7800만원으로 집계됐다. 그는 지난해 급여 1억9000만원을 받았으며 상여급으로 11억원을 챙겼다. 2017년 영업성과급 이연 지급분이 포함된 금액이다. 지난해 말 임원 임기가 만료되면서 2014년부터 4년간 이연됐던 영업성과급도 지급받았다. 이는 지난 반기 6억원 대비 2배 가까이 늘어난 수치다.
김희 전 채권본부장의 성과급 대부분은 채권본부 아래에 있는 FICC세일즈(Sales)실 영업성과 덕이다. FICC세일즈실은 채권, 외환 등을 기반으로 한 파생결합증권(DLS), 파생결합사채(DLB) 등을 발행하는 역할을 담당한다. 하나금융투자는 2017년 DLS와 DLB를 각각 18조원, 12조원 규모로 발행했다. 둘을 합쳐 연간 발행 규모가 30조원을 넘은 건 설립 이후 처음이었다. 특히 '파운드-CMS DLS(GBP-CMS DLS)'가 1조6000억원가량 판매되며 영업성과에 기여했다.
김희 전 채권본부장은 지난해 말 임원 임기가 만료됐다. 현재는 하나금융투자 중앙본부 영업전무로 재직하며 고문 역할을 담당하고 있다.
하나금융투자 관계자는 "채권본부가 자산운용 규모도 크고 FICC 등 파생상품 성과도 좋았기 때문에 보수가 높게 책정된 것 같다"고 말했다.
*출처=하나금융투자 사업보고서(2019.4.1)
보수 상위 2위부터 5위까지는 프라이빗뱅커(PB)가 이름을 올렸다. 지난해 6월 반기보고서에도 이름을 올렸던 이민정 영업전무, 문성준 영업상무, 이만수 상무대우가 다시 한번 연봉 상위 자리를 차지했다.
보수 2위를 차지한 이민정 영업전무는 선릉금융센터에서 근무하고 있다. 선릉금융센터는 2017년 초 선릉역 인근 점포 네 곳을 합쳐 만든 곳으로 거액자산가가 많은 강남구 대치동에 위치해 있다. 이 영업전무의 지난해 급여는 2100만원에 불과했다. 상여급으로만 12억원을 받으면서 보수 수령 상위권에 이름을 올렸다. 연차 휴가 보상금이 일부 반영됐으며 매달 10만원 가량의 식대는 제외된 금액이다.
보수 3·4위는 롯데월드WM센터의 전·현직 센터장이 차지했다. 3위를 차지한 문성준 롯데월드타워WM센터장은 지난해 12억원을 보수로 받았다. 이만수 전 롯데월드타워WM센터장도 지난해 10억원 가량 보수를 챙겼다. 롯데월드WM센터 전·현직 센터장이 보수 상위권을 차지한 배경은 신라젠 전환사채(CB) 랩 어카운트(Wrap Account) 덕분이라는 평가다. 신라젠 CB 랩어카운트는 800%가량 수익률을 올리며 청산된 상품이다. 문 센터장은 지난해 9억원의 급여를 수령했다. 문 센터장이 수령한 상여급은 급여 대비 12배가량이다. 총 11억원을 상여급으로 챙겼다.
이만수 전 롯데월드타워WM센터장은 지난해 10억원가량 보수를 받았다. 급여는 1억원가량이었고 상여급으로 9억원을 수령했다. 상여급은 지난해 KPI 초과 성과급과 퇴직성과급 등이 포함된 금액이다. 이 전 센터장은 현재 롯데월드타워WM센터장에서 물러난 뒤 퇴직을 위한 인수인계를 진행 중인 것으로 알려졌다. 보수에는 퇴직금이 반영되지 않았다.
하나금융투자 관계자는 "지난해 신라젠 전환사채(CB) 랩 어카운트 성과가 좋았던 게 높은 성과급 배경일 것으로 추정된다"며 "클럽원 센터와 함께 자금을 모아 투자했던 사모펀드 상품에서도 높은 수익을 기록하면서 높은 보수를 받은 것 같다"고 말했다.


동물도 나이가 들어가니 여기저기 탈이 많이 나는 것 같아요. 저희 반려견은 요로결석인데 수술이 불가능한 상태라 그냥 관리 차원으로 시스토큐어 날마다 먹이고 있고요. 결석 사료는 죽으라 먹지 않아 그냥 일반 사료 먹이고 있어요. 이번에 새로 산 사료는 로얄캐닌 엑스스몰 에이징 12+입니다. 로얄캐닌 엑스스몰 에이징 12플러스 사료는 4kg 이하 초소형견 중 생후 12년 이후 즉 12세 이상 노령견을 위한 사료에요. 사료 중량은 1.5kg입니다. 제품 포장지에 표기된 등록성분과 주원료에요. 그리고 제품 설명 찾아 보니 EPA/DHA와 특허받은 항산화제 복합물이 포함되어 있다고 하고요. 인의 함량 조절을 통하여 나이가 들어감에 따라 저하되는 신장을 건강하게 유지시킨다고 합니다. 또한 변비 예방 등 소화기계 건..
애견 2019.01.11 09:26
뉴트리나 건강백서 건강한 6세이상 6kg 사료, 노령견이 먹기에 괜찮네요
사람이든 동물이든 밥을 잘 먹지 않으면 속상하기 마련입니다. 저희 집에서 기르고 있는 반려견, 돌이라도 씹어먹을 것처럼 뭐든 잘 먹게 생겼지만 나름 편식하는 아이에요. 일반적으로 페키니즈가 먹성이 좋다고들 하는데 저희 집 애견은 예외인가 갸우뚱거렸는데요. 어찌된 일인지 요즘에는 사료만 줘도 잘 먹네요. 저희 집 애완견이 먹고 있는 사료는 뉴트리나 건강백서 '건강한 6세 이상' 사료에요. 6세 이상의 노령견 사료인데요. 그 전에도 이미 먹였던 것인데 저번에 오랜만에 사서 먹이니 잘 먹어 아예 이번에는 6kg 대용량을 구입했어요. 인터넷으로 주문해서 택배로 받았는데 6kg 중량이라 들었을 때 묵직함이 느껴지더라고요. 그런데 한꺼번에 많은 용량 샀다가 안 먹으면 어쩌지 순간 걱정이 앞서더군요. 걱정은 뒤로 하..
애견 2016.06.26 10:05
런치박스 오리고기 사료, 강아지부터 노령견까지 기호성 좋은 습식사료


밤에는 작곡을 하고 낮에는 웨이터로 일하며 브로드웨이를 향한 꿈을 키워 나가는 가난한 예술 지망생 ‘존’은 언제부터인가 마음속에서 ‘째깍째깍’ 소리를 듣고 있습니다. 1990년, 내년이면 서른을 앞둔 스물아홉의 존은 왠지 모를 불안함과 초조함 때문에 힘겨워 하죠. ‘장래가 기대되는 작곡가’라 불리고 있지만, 아직 아무 것도 이뤄내지 못한 그는 다음 주 생일을 앞두고 울적해 하고 있습니다. 그의 절친 마이클과 애인 수잔은 그에게 힘을 내라고 말하지만, 어쩐지 존의 마음은 계속 복잡해져 갑니다.
# 더는 아냐
꿈을 따라가고 있는 존과 달리 현실에 타협한 친구 마이클은 유명 광고회사를 다니며 경제적으로 성공한 삶을 살게 됐습니다. 한때 뉴욕의 작은 아파트에서 존과 룸메이트로 살던 시절에서 벗어난 마이클은 번쩍거리는 대리석이 있는 아파트를 사서 존을 초대했습니다. 강이 바라보는 멋진 전망과 천연 자작나무가 깔린 마룻바닥, 번쩍거리는 가구들이 뽐내는 마이클의 멋진 집. 두 사람은 6층이나 되는 집을 매일 같이 걸어 오르고, 천장에 물이 새는 좁고 더러운 그들의 옛 집을 떠올리며 끔찍해 합니다. 성공한 절친의 삶을 바라보는 존의 마음은 어떨까요?
# 진짜 인생
아직 꿈을 따라가고 있는 존과 일찍 꿈을 포기한 마이클은 ‘진짜 인생이란 무엇인가’에 대해 마음을 터놓습니다. 돈을 많이 벌게 됐지만 며칠씩 집에 들어오지도 못하고 일에만 매달려 사는 마이클의 삶이 안쓰러운 존. 마이클은 “수잔이 말하는 평화로움, 사랑, 가족이 가득한 삶을 생각할 때도 있다”며 존에게 그럴 수 있는 기회가 찾아온다면 잡으라고 조언합니다. 여러분도 한번쯤 인생이란 무엇일까, 정답은 무엇일까에 대해 생각해보신 적이 있다면, 이들의 이야기에 깊은 공감을 하실 수 있을 겁니다.
# 당신의 감각을 쫓아가요
존과 다툰 수잔은 그와 멀어지자 ‘너 없이 살 수 없다’는 사실을 깨닫게 됩니다. 꿈과 현실 사이에서 심하게 방황하고 있는 존에게 수잔은 “감각을 깨우고 눈을 떠, 귀를 기울이라”며 원하는 대로, 느끼는 대로 모든 해보라고 크게 외칩니다. 꿈꿨던 멋진 인생은 존과 수잔 앞에 쉽사리 놓이지 않고 그것은 단지 영화 속에서만 존재하는 것임을 깨닫게 돼버렸지만, 그럼에도 너의 감각을 믿고 따라가라는 수잔. 과연 존은 앞으로 어떤 길을 선택하게 될까요
# 말보다 더 크게
결국 존이 그렇게 두려워하던 서른살 생일파티 날이 다가왔습니다. 여전히 이뤄놓은 건 없고 불안한 삶이지만 존, 마이클, 수잔 세 사람은 스스로 원하는 것을 위해 더 노력할 것을 다짐합니다. 편한 삶을 기다려도 모험을 하는 우리, 발이 젖을 것을 알면서도 파도를 향해 걸어가는 우리, 다 아는 지름길을 두고 힘들게 돌아가는 우리, 고통받을 것을 알면서도 서로 사랑하는 우리. 그것이 바로 인생임을 깨닫게 되는 세 친구입니다. 서른의 길목에 놓인 이들이 깨달은 것들이 오늘날 힘든 삶을 살아가는 우리들에게도 필요한 따뜻한 말처럼 느껴집니다.


정치는 공동체의 문제 해결 과정이다. 정치가 문제 해결은커녕 문제를 만드는 시대다. 그래서 생각해본다. 정권교체보다 정치교체가 있어야 하지 않을까. 정치를 교체한다면 의사결정 능력을 회복하는 게 초점이다. 경기도의회가 예산안에서 어린이집·유치원에 지원할 수천억원의 보육비 전액을 삭감하려다 난장판이 된 사건을 접하면서 큰 충격을 받았다. 17개 시·도 중 4개 지방의회가 어린이집·유치원 보육예산을 0원으로 의결했다. 무슨 배짱인가. 어른들이 아이들의 간식비를 없애는 예산편성까지 하면서 추구해야 할 정치적 가치는 무엇일까. 그들이 얻으려는 게 정권교체인지 정권재창출인지 모르겠으나 어린이를 인질로 잡는, 한 단계 더 추악해진 정치의 죄는 누구에게 물어야 하나.
이런저런 상념이 일던 지난 5일, 서울 구로구 고척동에 있는 ‘수잔나 어린이집’이라는 곳을 찾아갔다. 새 정치를 하겠다는 안철수 의원이 누리예산 삭감 문제로 학부모 간담회를 연다는 얘기를 들었기 때문이다. 안철수의 문제 해결 능력이 궁금했다. 현장의 아우성은 강렬했다. “누가 보육예산을 달라고 했나요. 자기(정치인)들이 선거 때 주겠다고 약속해 놓고 이제 와서 준다, 못 준다, 네가 줘라, 나는 안 된다 하는 거 아닌가요. 이런 게 저출산 대책입니까.” “너무 화가 나요. 자존심도 상하고…. 아이랑 길 가다가 국회의원 선거 포스터를 가리키며 누구냐고 묻길래 거짓말쟁이라고 대답해줬어요.” 걱정과 탄식, 무력감과 일말의 기대감이 교차했던 한 시간이었다. 나는 간담회를 마치고 안 의원의 오래된 카니발에 올라탔다. 차 안은 일하고 있는 사무실처럼 자료와 신문, 책 등이 널려 있었다.
-편성된 예산마저 삭감한 시·도의회 다수당(더민주) 사람들의 사고방식이 문제 아닌가.
“그분들의 과잉대응으로 벼랑끝 정치가 벌어졌다. 하지만 문제의 원인은 박근혜 정부가 제공했다. 내가 야당 대표를 할 때 느낀 건데 박 대통령은 정말 눈곱만큼도 양보 안 하고 만나주지도 않더라. 증세(增稅) 없는 복지로는 문제를 해결할 수 없다. 지금부터 솔직하게 증세를 논의해야 한다.”
안철수의 정치교체 의지는 어느 정도일까. 문재인의 친노세력 일각에선 안철수를 ‘분열주의자’ ‘대통령병 환자’로 몰아붙이고 있다. ‘어떻게 생각하느냐’고 묻는 순간 그의 눈빛이 이글거렸다. “그분들은 날 비난할 자격이 없다. 저는 지금까지 세 번(박원순에 서울시장 양보, 문재인에 대선후보 양보, 김한길과 새정치민주연합 통합)에 걸쳐 헌신과 희생을 했다. 야권 통합에 제 몸을 던졌다. 비난하는 사람들은 저 같은 희생과 헌신을 해봤나.”
-그랬던 당을 꼭 떠나야 했나.
“그들과 함께 있었지만 정권이 바뀐 것도 정치가 나아진 것도 없다. 오히려 야권의 기득권만 더 강화됐다. 내가 왜 그들의 기득권을 도와줘야 하나. 외부에서 강력한 충격을 줘 정치 전체를 바꾸려 한다.”
-2012년 대선이나 2014년 지방선거처럼 결국 더민주와 손을 잡을 것이란 시각도 많다.
“그때는 3자 구도가 필패할 것이라는 판단 때문이었다. 지금은 3자 구도만이 기득권 양당 구조를 깰 수 있는 유일한 방법이라는 판단이 섰다. 거대 야당이 아닌 제3당이 정권을 잡으면 한국 정치 초유의 일이 된다. 그러면 정치가 바뀔 것이다.”


사우스 캐롤라이나 의대 (University of South Carolina)의 비뇨기과 영양사 영양사 인 Nina Crowley는 CBS News에 오늘 하루에 열매와 채소를 섭취하는 것이 계획을 세우게 될 것입니다. Don TMt는 채식을위한 저녁 식사에만 의존합니다. 트럼프가 한 테러리스트를 막을 수 있다면 진정한 의도를 찾아 내면됩니다. 누군가가 말한 내용의 일부가 아닌 모든 것을보고하십시오. 정말 너를 인종 차별 주의자처럼 보이게한다. 터키와 이라크의 모든 지역에서 쿠르드족의 형성을 막을 연합군으로 그들을 지키고 자하는 것이 우리의 목표입니다. 투르크 인들과이란은 모두 쿠르드족에 큰 반감을 가지고 있기 때문에 쿠르드족 국가에 강력히 반대하고있다. 우리가이 집단 중 어느 하나가 러시아와 동맹을 맺는 것을 막고이 지역의 석유 통제권을 유지하기 위해 주로 유지하려고하는 균형적인 행동입니다. 그것은 행성을 (비 유적으로) 저장하면서 많은 아이들이 소셜 미디어 클릭 및주의를 얻도록합니다. 결국 결국 사라집니다. 모든 것이.
첫 번째 십자군은 1096 년에 시작되었습니다. 프랑스, 독일, 이탈리아에서 온 프랭크로 알려진 기독교인들은 귀족과 기사단이 이끄는 성지. 약 1 만 명의 사람들이 콘스탄티노플에 모여 그는 내가 화장실에 갈 수 있는지 에데 사와 안디옥을 장악했습니다. 나는 같은 결과, AKA로 몇 번 다시 ? 그는 조지 부시로부터 물려받은 엄청난 도전을 감안할 때 잘 해냈습니다. 그는 결과를 얻기 위해 더 오랜 기간 동안 좋은 팀을 갖지 못했습니다. 모든 지명은 연기되었습니다. 그리고 우리는 여전히 그런 강력한 여성 영웅의 영상이 희귀해서 그 희미한 존재가 당신을 어지럽게 만든다. Captain Marvel은 아이들에게 어떤 보호자가 될 것인가? 은하계는 Gen X ers였습니다. 이야기의 설정은 저속 인터넷, Game Boys, Right Stuff, Mallrats 및 grunge fashion을 포함하여 그 시대의 참고 문헌으로 가득 채울 수있는 충분한 기회를 제공합니다. 폭풍과 잔치를 요리하고 세탁기 / 건조기와 같은 가전 제품을 사용하고자하는 모든 단체는 큰 부엌이 필요합니다. 작은 아이들이있는 가족들도 실용적인 것들입니다. 혼자있는 시간을 원할 때 서로의 위에 숨어있는 곳을 ‘당신과 같은 느낌’으로 표현합니다..
Domesday Book은 정부가 보존 한 최초의 영국 역사 문서입니다. 영국의 가장 관료적 인 도구가되었지만, 그 중요성은 영어 빨간 테이프의 기원을 훨씬 능가하는 것으로, Domesday Book은 전 산업 사회에 대한 가장 완벽한 설문 조사로 정치, 정부, 사회, 경제에 큰 영향을 미친다. 우리의 과거에 대한 지식이 어느 정도까지 미치는지를 감안할 때, Domesday Book은 분명히 가장 중요한 것 중 하나이며 틀림없이 가장 중요한 것 바로 그 옆에 함께 파티를 열었습? 중 하나이다. 그녀는 환경 보호국 (Environmental Protection Agency)의 계약자이기 때문에 국회의원이 연방 계약자에 대한 보수를 보장하는 법안을 통과시키지 않으면 정부가 폐쇄 된 이후 며칠 동안은 지불하지 않을 것으로 보인다. 그녀는 CBS 뉴스와의 인터뷰에서 ‘이것은 엄청난 스트레스를 받았다. ‘나는 이미 2 개월 분의 집세를 잃었고, 내가 얻지 못하는 모든 봉급은 또 다른 달이다. 두꺼운 피크는 일반적으로 단일 노트 라인을 선택하기 위해 연주됩니다. 얇은 선택은 굴곡이 문자열을 가로 지르는 데 더 많은 손 / 팔 움직임을 필요로하기 때문에 다른 선택으로 잘 수행되지 않습니다. 두꺼운 선택은 스트 럼에 더 많은 힘을 넣을 수 있기 때문에 더 좋은 스트 밍 사운드로 이어질 수 있다고 생각합니다 (어쨌든 스트 럼에 많은 힘을 가해서는 안된다는 의미는 아닙니다).
첫 번째 2012 년 12 월 18 일 / 6시 50 분에 게시 AMAllan S. Roth는 웰스 로직의 설립자입니다. N 시간 기준의 재무 계획 및 투자 자문 회사로서 10,000 달러에서 5 천만 달러 이상의 포트폴리오를 가진 고객에게 자문을 제공합니다. 사실이라면 idk를 보라. 돈은 모든 것에서 분리되기에 충분합니다. Manafort는 부자 인 사람들에게 자신을 둘러싸고 그가 한 일에 동의 할 수 있습니다. 내 로컬 설정 오타와 빅토리 리 데이? 5 월 4 일? 긴 주말을 무엇이라고 부릅니까? 우리는 5 월에 긴 주말 동안 나라마다 다른 이름을 가진 사람들이 있다는 것을 압니다. 게시일 : 2017 년 5 월 16 일 오후 6시 40 분 ETLast 업데이트 날짜 : 2017 년 5 예를 들어, 때로는 ‘나 자신에 대?? 월 23 일 180 명이 캐나다인들을 대상으로 5 월에 긴 주말을 찾아 냈습니다. (Ben Shannon / CBC) comments 결과는 다음과 같습니다. AAPRevellers는 2018 년 6 월 21 일 잉글랜드 남부 윌트 셔 (Wiltshire)의 스톤 헨지 (Stonehouse)에서 열리는 이른바 솔리스트 (Summer Solstice)의 이교도 축제를 기념하여 일출을 관람합니다. 수천 년 전으로 거슬러 올라가는이 축제는 태양이 최대 고도. 현대 druids 및 사람들은 여름의 첫번째 아침에 태양 상승을보기 위하여 스톤 헨지에 매년마다 모인다.
롭 S가 표현한 견해는 이미 여기에있는 200 만명의 ilegal 외계인에 대해 재치있는 가난한 정치적 지위의 피난처이다. 이 질문은 일반적으로 불법 체류자가 제한없이 입국 할 수 있어야한다고 주장하는 사람들이 제기합니다. 대답은 무엇입니까?? 여름 휴가 미국에는 지금 유휴 상태로 앉아있는 수천의 유엔 / 미성년자 옐로우 스쿨 버스가 있습니다. 그런데 다시 딱딱한 사람이 옳았고, 나는 깨닫지 못했다. 우리는 우리 문화를 잃고있었습니다. 저 또한 Zappa의 접근 방식이라고 생각합니다. 그녀는 고등학교 졸업 후 많은 어려움을 겪었고 학대와 불안정을 겪었습니다. 그리고 그녀는 결국 안정되고 행복한 삶을 살았지 만 오늘날까지 나는 그녀에게 얼마나 냉담하고 상스러운 느낌을 주 었는지, 자기가 의로운 성교자가 아니라 그녀를 버리는 대신에 내가 그녀의 사랑과 지원을하기 위해 거기에 있었다면 어떤 일이 그녀에게 다르게 일어 났을 지 모릅니다. 그것은 인생에서 가장 큰 후회입니다.. 너는 내가 너를 재정적으로 도와 준 적이 없다고 말했어. 너는 나에게 결코 도움이되지 않았다고 거짓말을했다. 당신은 저에게 지난 10 월에 이메일을 보냈습니다.
그래서 신선한 잡힌 생선은 절대로 나에게 문제가되지 않았습니다. 건강에 관한 한, 제한된 양의 생선을 먹는 것이 나에게 건강에 좋은 선택이지만 여전히 닭고기와 붉은 고기를 먹는 것을 피할 수 있습니다. 그게 도움이되는지 확신 할 수 없습니다. ‘CBS EVENING NEWS’ ‘CBS Evening News with Jeff Glor’는 수상 경력에 빛나는 매일 저녁 방송으로 전 세계 모든 이벤트에 대한 뉴스 보도를 제공합니다. 그것은 1963 년 9 월 2 일 초연되었으며 오늘날에도 똑같은 강력한 저널리즘 윤리를 활용합니다. ‘The CBS Evening News’에는 뉴스 데스크와 연구 부서에서 각각 두 개의 뉴스 관련 직책이 있습니다.. 당신이 말한대로, 열혈은 일반적으로 반동보다는 시간에 더 많이 묶여 있습니다. 그러나 우리가 ‘near unlimited’근처에서 새로운 벤치 마크가되는 합성에 대해 이야기 할 때. 어쩌면 나의 이전 예제는 무딘 것이었지만, 전제가 남아있을 수 있습니다.
전 백악관 전략가 인 스티브 배넌 (Steve Bannon)이 놀랍게 묘사되었습니다! ‘그가 트럼프 타워 바깥의 거리를 돌아 다니고 있었다면, 지나가던 사람들이 지나가던 사람들에게 여분의 변화를 주었을 것입니다.’Omarosa Manigault, 이전의 ‘Apprentice’악당과 Trump Administration turncoat, 충격적으로 묘사됩니다! ‘나는 단지 그녀에게 필요한 것을 갖기 위해 최선을 다했다고 말한다. 나는 그녀가 내가 필요로하지 않은 문제라고 생각했다. ‘대안의 물론 경쟁이 중요합니다. 그러나 ? 사실들’: ‘아무도 그것이 사실이라는 것을 확신하기 위해 멈췄다. ‘나는 평생 동안 모든 사람을 피하고 나는 그를 피하려고 노력하고있다. 그는 나에게 타격을 주거나 나를 괴롭히지 않습니다. 그러나 그는 나를 쓸모없는 느낌으로 만드는 법을 알고 있습니다. KR이 블레이드를 소환하는 걸 막으시겠습니까? 그래, 맞아. 그러나 Nicrosil을 샤드 블레이드로 사용하는 것은 매우 큰 가정과 같습니다. 샤드가 본질적으로 골드 메탈 인 것을 알고 있습니다.
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트릭아트 스토리는 송월동 동화마을에 있습니다. 경인선 지하철 1호선을 타고 인천역에서 하차한 뒤 1번 출구로 나와 도보 10분 거리에 있고요. 버스를 이용할 시에는 2, 15, 23, 45번을 타시면 됩니다. 자차 이용 시 주차장은 별도로 마련되어 있지 않으며, 차이나타운 공영주차장이나 동화마을 임시 공영주차장에 유료 주차하시면 된답니다.
트릭아트는 과학적인 화법과 특수도료를 사용하여 평면의 그림이 마치 살아 있는 것처럼 느껴지도록 입체적인 그림을 그려 관객이 체험하게 할 수 있는 전시를 말하는데요. 트릭아트 스토리는 재미난 트릭아트가 전시된 공간으로, 눈으로만 보는 전시관이 아닌 관객이 함께 참여하는 관객 참여형 놀이 공간이랍니다.
트릭아트 스토리는 트릭아트와 동작 인식시스템, 블랙아트, 거울 미로, 이렇게 총 4개의 공간으로 꾸며져 있습니다. 트릭아트는 빛의 굴절 반사의 시각적 착시를 느낄 수 있는 매직 착시 포토존으로 체험의 트릭아트 공간이고요. 거울 미로는 모든 벽면이 거울로 되어 있어 미로 안에 있는 사람이 착시 효과로 인해 쉽게 탈출하지 못하는 흥미로운 곳이지요. 사람의 동작을 감지하여 반응하는 동작 인식 시스템은 참여자에게 보다 재미난 경험을 제공하고요. 어둠 속 신비한 빛의 마법과 환상적인 이색체험의 블랙아트도 만날 수 있는 곳이랍니다.
투시로 표현된 작품들은 한 지점을 중심으로 구도가 완성되는데요. 따라서 사진을 찍을 때는 포토존 포인트 지점에서 찍으면 더욱 실감 나고 재미난 사진을 찍을 수 있답니다. 또 한 플래시는 사용하지 않는 것이 좋은데요. 촬영 시 플래시를 사용하면 높은 조도로 인하여 빛이 번지는 현상이 발생할 수 있다고 해요. 트릭아트 스토리에서는 사진을 찍기에 알맞은 조도의 조명을 사용하고 있으니, 플래시 없이 사진을 찍어도 실감 나고 재미있는 사진을 많이 찍으실 수 있답니다.


민병철교육그룹에는 두 마케팅팀이 있습니다. 먼저 소개해드렸던 B2C 마케팅팀, 그리고 이번에 소개해드릴 B2B 마케팅팀입니다. B2B라는 용어를 주변에서 많이 접하고 있지만 사실 이게 기업 대 기업 간의 비즈니스를 의미하는 만큼, 대부분 개개인으로 소비생활을 하는 우리에게 한편으로 낯설게 다가오기도 하는데요. 민병철교육그룹의 B2B 마케팅팀은 어떤 활동을 하고 있을까요? 아직 B2B 교육 업계에서는 가지 않는 새로운 길을 개척해가고 있는 민병철유폰 B2B 마케팅팀을 소개합니다.
B2B 마케팅의 새로운 도전, 민병철교육그룹 B2B 마케팅팀
Interview Keyword: #끈기, #도전정신, #오픈마인드
[Interviewee] 민병철교육그룹 B2B 마케팅팀 최인아 팀장
이미 ‘마케팅’이라는 말이 너무나도 친숙해져버린 요즘입니다. 일상 곳곳에서부터 여러 브랜드들의 마케팅 활동들이 보이고 또 경험을 하고 있다 보니 ‘마케팅’ 하면 아무래도 B2C 마케팅 사례들이 먼저 떠오르는데요. B2B 마케팅팀에서는 어떤 마케팅 업무를 하고 있는지 특히 더 궁금해져요.
B2B 마케팅팀은 팀 이름처럼, B2B 신규고객사 유치를 위한 ‘민병철유폰 B2B’ 마케팅 활동은 물론 어학교육의 니즈가 있는 기업을 위해 오프라인 사내 외국어수업, 즉 출강까지 회사의 계획과 니즈에 맞는 어학과정을 컨설팅하고 있습니다. BCM의 B2B 마케팅 업무는 크게 세 파트로 나눠볼 수 있는데요. 아웃바운드를 통해 고객화 가능성이 있는 DB를 발굴하고, 최종 계약 및 수탁까지 잠재고객을 관리하는 리드 매니지먼트(Lead management), 일반기업 및 공공기관 입찰 업무, 그리고 신규 제휴 이후 신규학습자 유치 업무가 있답니다. B2B로 제휴한 기업의 임직원들의 수요만으로도 진행 가능한 새로운 형태의 어학 교육 과정을 기획하고 이를 알리는 다양한 마케팅 활동들을 하고 있습니다.
B2B 마케팅 실무를 하는데 중요한 자질이 있다면 무엇일까요?
일단 끈기입니다. 아무래도 B2B는 회사와 회사 간의 거래다 보니 한번의 상담이나 미팅으로 계약이 이뤄지는 경우는 거의 없어요. 우리에게 조금이라도 관심을 보인 잠재고객사를 놓치지 않고, 고객사로 전환될 때까지 끈질기게 커뮤니케이션을 하고 인내하고 기다릴줄 알아야 해요. 또 다양한 성향의 교육 담당자들을 만나기 때문에, 뛰어난 의사소통능력과 순발력, 대처능력도 중요합니다. 끊임없이 우리를 알리고, 상황에 맞는 컨설팅을 자신감 있게 진행해야 하다보니 자연스럽게 꾸준하고 긍정적이고 열정적인 성향의 사람들이 모이는 것 같습니다.
B2B 마케팅팀을 지원하는 분들에게 기대하는 모습이 있다면요?
크게 세 가지로 설명드릴 수 있을 것 같아요.
첫째는 끈기 있는 분석력과 기획력입니다. 입사를 하게 되면 고객사의 요구 및 B2B 시장 트렌드에 대한 분석 업무를 수행하시게 됩니다. 빠르게 변화하는 시장 트렌드에 맞춰 어떻게 하면 민병철유폰의 교육 프로그램을 효과적으로 제안할 수 있을지 끈질기게 계속해서 고민할 수 있어야 합니다. 타겟팅한 잠재고객에게 전달할 적절한 메시지의 기획력이 필요하고, 여기에 데이터를 보는 인사이트도 가진다면 금상첨화겠죠.
둘째는 팀 협업에 대한 오픈 마인드예요. 팀원들 각자 맡은 업무는 다르지만, 궁극적으로 B2B 마케팅팀의 업무는 고객사 발굴에서 계약까지 하나의 프로세스로 귀결됩니다. 팀원들과 끊임없이 소통하고, 스스럼없이 자신의 의견을 제시하고 다른 팀원의 업무를 도울 수 있는 분을 선호합니다.
마지막으로는 언제나 새로운 것에 도전하고 배우는 걸 즐기는 분이에요. 기본적으로 마케팅이란, 급변하는 시장환경에 대한 대응능력을 필요로 하는 업무죠. 그러다보니 새로운 지식 등 배움에 대한 의지가 필요해요. 오래된 것에 머무르지 않고, 변화에 민감하게 반응하며, 끊임없이 새로운 것을 배우고 업무에 적용하고자 하는 의지가 있는 인재를 기다리고 있겠습니다.
[Interviewee] 민병철교육그룹 B2B 마케팅팀 김안나 과장, 이금진 대리
반갑습니다! 현재 B2B 마케팅 팀에서 어떤 업무를 담당 중이신지 간단한 소개 부탁 드립니다.
김안나 과장(이하 Anna) / 저는 신규 DB 발굴을 위한 이메일 마케팅과 기업간 제휴 이후 신규학습자를 유치하기 위한 온라인 마케팅 PM을 맡고 있는 김안나입니다. 임직원들에게 복지 차원의 영어학습을 제공하려는 모든 기업을 대상으로 신규 DB 발굴을 진행하고 있어요.
이금진 대리(이하 Maria) / 저는 B2B 마케팅 중에서도 오프라인, 특히 입찰 업무를 담당하고 있습니다. 기업 및 기관의 기업교육 업체 선정 공고를 매일 확인하고, 사업제안서 작성과 프레젠테이션을 진행합니다. 또 기업 담당자를 대상으로 기업 교육 프로그램에 대한 상담이나 미팅, 민병철유폰 B2B를 알리는 보도자료 배포도 하고 있습니다.
안나 과장님 같은 경우는 벌써 BCM에서 만 6년째 함께하고 계시는데요. 특히 BCM의 워킹맘들 중 한 분으로서 멋진 활약을 보여주고 계셔서 더더욱 자랑스럽습니다.
Anna / 저는 결혼 후에 BCM에 입사했고, 이제 4살 된 남자아이의 엄마이기도 한데요. 임신, 출산, 육아라는 큰 일을 치루었어요. 특히 육아휴직 이후 복직하는데에 부담과 어려움이 있었는데, 워킹맘 제도 덕분에 배려 받으면서 일을 할 수 있었어요. 출퇴근시간을 조정할 수 있는 근무시간 유연제와 유사 시에 재택근무를 할 수 있는데요. 워킹맘이라 해서 업무량이 줄지는 않지만, 여건에 맞게 집에서도 일할 수 있어서 적응을 빠르게 할 수 있었던 것 같아요. 최근 워킹맘들의 고충을 다루는 기사들을 미디어에서 자주 접하게 되는데, 그럴 때마다 회사에 감사한 마음도 들고 더 열심히 일할 수 있는 동기부여도 되는 것 같습니다.
업무를 하면서 가끔 어려움에 부딪힐 때가 있을텐데요, 실무에서 어려움을 풀어나갔던 경험이 있다면 들려주세요.
Anna / BCM은 업무에 베이스캠프라는 툴을 사용 중입니다. 모든 팀, 모든 팀원의 업무와 퍼포먼스가 온라인 상으로 공유되는 플랫폼이에요. B2B 온라인 마케팅 업무가 막막해질 때, 이미 온라인 마케팅에서 큰 결실을 맺고 있는 B2C 마케팅팀이 그동안 일해온 자료와 기록들을 참고하고 공부하면서 해결하기도 합니다. 다른 팀에서 몇 년간 쌓아놓은 경험을 그대로 보면서 시간을 단축하며 일할 수 있는 건 회사가 지향하는 오픈 커뮤니케이션 덕분이 아닐까 생각합니다.
Maria / 마케팅 업무의 특성상, 우리 서비스를 뇌리에 각인시킬 수 있는 짧고 강렬한 문장들을 만들어내야 하는데요. 기사자료, 보고서, 계획안 등 주로 긴 호흡의 글에 익숙해져 있어서, 일명 ‘카피라이팅’에 대한 배움이 절실했습니다. 팀장님께서 이런 어려움을 먼저 인지하시고 교육을 추천해주셨고, 회사의 무제한 교육지원 제도를 통해 수강할 수 있었습니다. 또 강의 기간 동안 퇴근시간보다 일찍 나올 수 있게 업무 배려도 해주셔서 더 감사했습니다.
우리 회사 입사를 추천할 수 있는 이유가 있다면요?
Anna / 다들 회사의 대외적인 이미지를 위해 핵심가치와 회사의 방향을 이야기합니다. BCM은 말하는대로 실천하는 회사입니다. 능력있는 인재를 위해 좋은 문화를 만들어 가려고 노력하는 동료들이 있습니다. 능력있고 좋은 동료들과 오래 일하고 싶다면 BCM의 문을 두드려주세요!
Maria / 처음 입사 후 BCM의 핵심 가치들, 특히 ‘오픈 커뮤니케이션’을 봤을 때 으레 어디나 있는 홈페이지 꾸미기용 구색일 거라 생각했습니다. 하지만 일주일, 한달, 점점 시간이 지나며 제 편견이었음을 깨달았어요. 업무 전반의 A부터 Z까지 ‘최고와 최선’을 찾는 대화가 끊임없이 이어졌고, 대화의 결과물들은 복잡한 절차나 형식 없이 ‘원한다면 바로’ 진행할 수 있었습니다. BCM은 상호존중과 오픈 커뮤니케이션을 바탕으로 모든 업무가 진행되는 회사입니다. 가족보다 더 많은 시간을 보내는 회사에서 인간관계 스트레스를 줄이고 싶으시면 문을 두드려보시길 바랍니다.
[B2B 마케팅팀의 하루]
am 11 잠재 고객사와 미팅이 있습니다. 교육담당자의 요청을 청취하고, 효과적인 기업교육 방안에 대한 설계와 제안을 합니다.
pm 3 커피 한 잔과 함께 브레이크. 남은 업무를 위한 리프레시가 필요합니다.


경제학박사라는 것을 밝힌 이유는 신고리 5,6호기 공론화가 기술적 이슈 같지만 잘 보면 전력이라는 서비스를 기업과 가정에서 제공 받는 것이고 수요공급이 개입되어있기 때문이다.
시민의견 청취해 정부의 주요 의사결정을 하는 것은 굉장히 의미 있다. 참석해줘 고맙다.
한달후 2박 3일 동안 자세히 양측 자료를 보고 수치나 이런 이야기를 볼거라 오늘은 총론적 입장에서 한 연구자로서 대한민국 시민으로서 신고리 56호기에 대한 생각을 솔직하고 가감 없이 말씀드리겠다.
신고리 5,6호기를 중단하고 에너지 대안을 찾는 것이 지속가능한 대한민국을 위해 아주 중요한 시발점이라 생각한다. 발표 마치고 나면 지속가능성, 지속가능한 대한민국을 기억하고 심사숙고 해달라.
한국이 전세계적으로 출산율이 낮아 외부유입 없으면 몇 백년안에 인구 없어진다는 말도 한다. 이것도 지속가능하지 않은거다. 에너지 문제도 보면 너무 싸고 풍부하게 쓰고 공급하기 위해 이런 초대형 발전소를 건설하는 것이 과연 미래세대에게 책임 있는 결정을 하는 것인가. 발전소가 깨끗하지도 안전하지 않다면 후손들에게 막대한 비용을 전가시키면서 물려주는 것은 무책임하다고 생각한다.
그런 차원에서 바람직한 에너지 대안이 있을 수 있고 이시점에서 굳이 5,6호기 건설 안해도 전력수급 문제 없이 미래세대에 책임있는 지속가능한 사회를 물려줄 수 있겠다는 것이 오늘의 요지다.
원전은 건설비용만 비용이 아니다. 설계수명이 있다. 과거엔 40년. 최근엔 60년이다. 수명 다해 폐로하면 사용후핵연료 처분해야한다. 이 비용이 상당하다. 현재 추산하기로는 현재 24기가 운영 중인데 설계 수명이 다되어 폐기물 처분장을 만들려면 64조원이 들어간다. 현재 적립은 3조원에 불과하다 이를 계속 충당하지 않으면 2050년 되면 많은 원전을 폐쇄해야 하기 때문에 막대한 비용을 내야 한다. 미리 충당하면 좋지만 그럼 그만큼 전력가격은 올라간다. 우리가 생각해보면 지금은 당장 싼 것 같지만 후손을 생각하면 많은 비용을 물려주는 방식이다.
(위 사진) 왼쪽은 60년대, 오른쪽 두장은 70년대 사진이다. 왼쪽은 청계천 옆 판자촌을 1962년에 찍은 사진이다.
내가 63년생이다 이 사진 근처에서 태어났다. 당시 한국은 가장 못살았을 때다. 내가 3형제 장남인데 가난물려주기 싫었다고 아버지가 말씀하셨다. 한 달 동안 아버지가 집에 온 날이 며칠 안된다. 그런데 나를 어떻게 낳았을까(웃음). 공장에서 숙식하면서 기계만드시느라고. 하여간 가난을 벗어나야겠다. 몸소 체험했다.
내가 10대쯤에 공장을 짓는다(오른쪽 사진). 70년대다. 연평균 10% 경제성장률. 어릴 때 이런 것을 목도하면서 경제적으로 나라에 기여해보고싶다고 생각해 20살에 경제학을 선택해 35년째 공부하고 있다.
(가운데)나무심기 사진이다. 한국은 2차세계대전 이후 유일하게 조림을 성공한 나라로 평가받고 있다. 조림대국, 바람직한 나라로 성장했다. 꿈이 있다. 우리나라가 모든 국민이 합심해서 나무 심고, 우리 국민이 재생에너지 설치를 가가호호 한다면 과거 우리가 조림대국으로 칭송 받았듯이 재생에너지 대국으로 칭송받을수 있지 않나 하는 꿈이 있다.
초대형 발전소 중심으로 에너지 공급해와서 그렇지 이미 외국도 검증된 기술로 경제성 있게 재생에너지로 전력공급하고 있고 우리나라는 뒤쳐져 있다. 하지만 우리는 몸도 생각도 빠르기 때문에 결정을 한다면 민둥산을 아름다운 산으로 만들었던 것처럼 전국 방방곡곡 재생에너지로 만든 세상을 물려줄 수 있다.
우리나라는 전력다소비 사회다. 사실 에너지를 대부분 수입하고 있다. 그런데도 불구하고 전기를 많이 쓴다. 1인당 주택용 소비는 OECD 평균에 비하면 아주 낮다. 사실 가정은 전기를 적게 쓴다. 근데 반면 산업용은 엄청나게 증가해 OECD는 사용량이 줄어드는데 우리는 급속히 증가추세다. 이런 결과가 에너지를 많이 쓰는 나라로 낙인 찍는 것이다.
결과적으로 한국은 산업용에서 전체 전력의 60%를 쓴다. 주택은 14%다. 이런 불균형이 계속되어왔고, 그래서 기업이 잘못됬다가 아니라 전체 수급구조, 가격구조가 산업계가 전력 효율성을 높이고 경쟁력을 높이는데 관심없어도 여전히 사업할 수 있도록 하는 정책이었다는 것이다. 이미 외국은 그렇게 가고 있다. 혁신적인 기술을 개발해 국가경쟁력의 원천으로 만들고 있다.
이 통계를 보면 전력다소비 10대기업의 전체 전력소비량이 대한민국 총가구수2150만 가구가 사용하는 전력양과 맞먹는다. 이런 상황이 계속된다면 기업에게도 좋을 것이 없다. 국제적으로 설땅이 없다. 선진국과 같이 효율적이면서 절약하면서 훨씬 수요에 맞춰 공급조절해주는게 가능한 사회다. 그래야 한국도, 안그래도 기름 한방울 안나는데 그런 측면에서 효율적 시스템을 가져야 한다. 공급중심 방식은 바람직하지 않다.
수입 의존도 너무 높고 효율 너무 낮다. GDP 생산에 에너지는 한국은 일본의 두배다. 독일은 한국의 반도 안된다. 한국이 에너지를 방만하게 쓴다는 것이다. 그러니까 기업은 에너지를 더 달라고 하고. 이런 구조를 바꿔야 한다. 진정한 의미의 국산에너지는 재생에너지다.
원전 이야기로 돌아가자.
과거 한국이 원전으로 지금까지 전체 전력의 30%를 제공한 주요 공급원으로 산업발전에 기여한바를 부정할 생각은 없다. 그러나 이 시점에 원전이 너무 과도하다는 것을 말하고 싶다.
러시아 땅이 가장 넓다. 프랑스가 2위, 미국이 3위. 중국이 4위. 한국은 85위이다. 엄청 작다. 그런데 미국99기, 프랑스 58기, 러시아 35기, 일본 54기. 그 중 가동은 몇 개 안한다.한국은 이렇게 작은데 24기. 여기에 신고리 5,6호기를 건설한다는 것이 상황이고, 원래는 여기에 6개 더 짓고 +2였다. 상식적으로 너무 과도하지 않나?
그런데 정부가 탈원전이라는데 개인적으로 이것도 안맞다. 평균 5년동안 일년에 한 개씩 계속 건설됐고 건설된다. 이미, 현재 24기가 되는 과정에는 2015년에 1기 건설, 2016년에신고리 3호기가 운영한다. 바람대로 중단된다해도 신한울 1,2호기 신고리 4호기 운영하면 27기가 된다.
안그래도 원전 밀집도 압도적 세계1위인데, 3가 더 건설되고, 규모가 크기 때문에 고리1호기의 7개에 해당되는 규모이다. 신고리 5,6호기 재개될 경우, 29기가 되며 고리 1호기 12개에 해당된다.
공사는 28%지만 공사공정률은 10%다. 경제학자로서 균형잡는 것을 좋아하는데 너무 과도하다. 답이 없다면 모르는데 그게 아니기 때문에 너무 과도한데서 탈피해 균형 잡아야 한다고 생각한다.
만약 사고 나면 큰일이다. 인구가 382만명이 거주한다. 굉장히 많은 사람이 산다. 고리, 신고리가 부산광역시, 울산시에 속해있다. 이런 밀집도는 전세계에 없다.
지질 전문가는 아니지만 보면, 작년 이후 경주쪽에서 지진 발생했고 단층이 많다. 이런 단층들이 지진의 가능성을 보여주는 단층이기 때문에 완벽히 안전하다고 할 수 없다.
처음 말했듯이 발전소 부지 안 임시발전소에 고준위 핵폐기물이 쌓이고 있는데, 2019년, 2020년이면 포화가 된다. 이걸 어디에 묻을 것이냐. 10만년간 방사능을 배출하기 때문에 잘 관리해야 하는데, 경주도 짓는데 오래 걸렸고, 이런 지형 선정 자체가 힘들고 사회적 갈등 만들 것이다. 그런데 여기에 규모 가장 큰 발전소 2기를 더 짓는다? 여러분이 5-60대가 될 때 얼마나 큰 사회적 갈등이 일어날거라 생각하는가.
재생에너지.
대안이 존재하고 안해봐서 그렇지 이미 외국은 이런 대안으로 엄청 노력하고 있다. 기술 혁신도 빠르고 일자리도 많이 생기고 시장도 엄청 커지고 있다. 이것을 왜 우리가 놓치고 있는가.
작년에 전세계 신규 전력설비 62%가 재생에너지다. 주로 풍력 태양광. 열심히 지속 있다. 원전은 이 아래 정체 되고 있다. 원전관계자는 수출 많이 할 수 있다고 하는데 주로 러시아 중국 인도인데, 이미 자체 기술이 있어서 뚫고 들어가기 힘들다. 원전 시장은 매우 제한적이다. UAE 이후 없다. 재생에너지에 투자하는게 합리적이고, 깨끗하고, 점점 싸지고 있다.
청년일자리 너무 심각하다. 원전보다 재생에너지는 단위당 일자리가 가장 많다. 거의 천만개 일자리가 작년에 생겼고, 2030년에는 2400만개이다. 현재 자동차산업 일자리가 5천만개다. 재생에너지가 메이져 산업으로 갈 수 있다는 것이다.
미국 그래프 태양광 가장 일자리가 많고 원자력이 가장 적다.
전세계대표기업이 너도나도 재생에너지 100%로 전환한다고 한다. 심지어 우리에게 납품하는 업체로 재생에너지로 하도록 하겠다. 2030년까지 달성하겠다고 하고 있다. 한국은 한 기업도 없다. 세계추세를 잘 몰라서가 아니라 그럴 유인이 없기 때문이다. 너무 싸고 풍부하게 쓰는데 익숙해져왔기 때문이다. 이런 회사들이 하고 있는데, 바보가 아닌 이상 이유가 있는 것이다.
전혀 없는건 아니다. 우리나라 굴지의 대기업 한화, 엘지화학, 삼성 SDI 셀 생산규모 세계1위다. 전기차 배터리 시장에서 2위 5위 하고 있다. 내 제자도 서울대 공대 졸업하고 태양광 밴처 만들어 열심히 하고 있다. 이미 한국 기업도 열심히 뛰고 있다.
많은 걱정이 재생에너지는 비싸지 않냐는데 지금까지는 비쌌다. 기술도 없고, 처음이었으니까. 그런데 그래프를 보면, 석탄원자력은 비싸지고 재생에너지는 낮아진다.
마지막으로 신고리 5,6 중단단하면 매몰비용 걱정 많을 것 같다. 2.6조원 큰돈이다. 그런데 앞으로 완공하려면 7조원이 더 들어간다. 이걸 재생에너지로 쓸 수 있다면 훨씬 좋은 사업 기회가 생겨날 수 있다.
35개국 중에 꼴지. 원전 밀집도 세계1위다. 이게 정상적인가. 균형을 잡아야 한다. 그 출발을 신고리 5,6호기 중단에서 시작할 수 있다. 게다가 재생에너지는 기술적 잠재량은 우리나라 발전량의 22배다.
발표자료 다운받기: 우리의선택이가져올변화_ 홍종호.pdf
(발표속기, 신고리56호기백지화시민행동)
신고리신고리56호기에너지전환원전원전밀집도재생에너지탈핵후쿠시마