기업이 멀티 클라우드 전략을 도입하는 가장 큰 이유는 '종속(Lock-in)'을 피하기 위해서다. 특정 클라우드 서비스 일색으로 인프라를 만들면 다른 서비스로 이전하기 힘들어지므로 여러 서비스를 사용하는 것이다. 유연성도 멀티 클라우드의 혜택이다. 각 서비스에 따라 비용과 기능을 고려해 최선의 클라우드를 선택할 수 있다. 최신 기술을 가장 빠르게 도입하는 방법이기도 하다. 업체가 신기능이 내놓으면 기존 서비스에 상관없이 테스트해 활용할 수 있다. 실제로 미국 국방성은 AWS를 메인으로 놓고 필요에 따라 애저, GCP 등을 활용한다.
반면 현시점에서 멀티 클라우드의 단점 역시 명확하다. 가장 큰 우려는 복잡성이 커지는 것이다. 컨테이너와 오케스트레이션 솔루션 등을 이용해 여러 클라우드를 넘나들며 앱을 이식할 수 있지만, 이 과정에서 데이터를 이전하거나 클라우드별 특성에 맞춰 최적화하는 것은 거의 온전히 기업의 몫이다. 더구나 앱을 여러 곳으로 옮긴다는 것은 그만큼 더 많은 보안 위협에 노출되는 것이기도 하다. 복잡성과 보안 이슈를 해결하기 위해 전문 인력을 추가로 뽑아야 하고 자칫 클라우드의 최대 장점인 경제성마저 잠식할 수 있다.
“2019년 전 세계 퍼블릭 클라우드 매출 17.5% 성장”…가트너
하이브리드 클라우드/멀티 클라우드 시대의 네트워크 모니터링
멀티 클라우드 관리에 대해 반드시 알아야 할 것들
이 때문에 전문가들은 기업이 멀티 클라우드 전략을 실행할 때 '전략적 파트너'를 고르는 것이 한 방법일 수 있다고 조언한다. 미국 국방성이 AWS를 메인 업체로 선택한 것과 같다. 메인 업체 외에 다른 클라우드를 도입할 때는 파일럿 프로젝트를 통해 멀티 클라우드 환경 관리를 미리 경험해 볼 것도 권한다. 클라우드 정책을 만드는 것도 중요하다. 어떤 워크로드를 어떤 클라우드에서 처리할지 일관된 원칙이 있어야 전체 클라우드에 대한 가시성을 확보한 상태에서 관리 문제에 대응할 수 있다.
멀티 클라우드가 거스를 수 없는 대세인지는 논란이다. 클라우드, 가상화, 하드웨어 업체 등이 자신의 이해에 맞춰 다양한 주장을 내놓으면서 흐름을 만드는 것은 성공한 것으로 보인다. 최근 설문조사에서도 멀티 클라우드 '쏠림'을 확인할 수 있다. 그러나 이런 주장과 수치 속에서 '종속의 문제'는 다시 짚어볼 필요가 있다. 관련 업계는 종속이 없다고 한목소리로 주장한다. 그러나 전문가의 생각은 다르다. 예를 들어 특정 업체만 지원하는 데이터베이스에 데이터를 저장하는 순간 사실상 이 애플리케이션을 다른 곳으로 이식할 수 없다고 지적한다.
엔터프라이즈 클라우드의 불편한 진실 : 멀티 클라우드 거버넌스
IDG 블로그 | 멀티 클라우드라고 업체 종속성이 사라지지는 않는다


북아메리카에서 보기 드문 쥐라기의 산호가 발견되다 – 아주 옛날에는 사람이 안 살았다는데
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북아메리카에서 보기 드문 쥐라기의 산호가 발견되다
[사이언스 데일리] 대량멸종 사건은 해양환경의 진화를 특정 시점에서 단절시키게 되며, 그로부터 생물상이 회복하는 과정에서 주요한 생물상의 변화를 이끌어낸다. 멸종 이후의 회복 단계에서 해양 유기체들이 어떻게 반응하는지 이해하는 일은 변화의 동역학에 대한 통찰을 얻는 데 매우 중요하다. 이런 변화는 많은 경우 생물상의 전반적인 재정립으로 이어진다.
(2015년 9월 29일 사이언스 데일리 기사 번역)
호지스와 스탠리의 논문 그림 6. 회색은 판게아의 지도, 파란색은 트라이아스기 후기의 산호초, 붉은색은 쥐라기 초기의 산호초. 별은 퍼거슨힐 층원 산호. 자료는 팔레오리프 데이터베이스. 지도는 Lathuilière and Marchal, 2009. CREDIT: Hodges and Stanley, 2015, GSA Today, and Lathuilière and Marchal, 2009.
대량멸종 사건은 해양 환경의 진화를 특정 시점에서 단절시키게 되며, 그로부터 회복하는 과정에서 생물상의 주요한 변화를 이끌어낸다. 멸종 이후의 회복 단계에서 해양 유기체들이 어떻게 반응하는지 이해하는 일은 변화의 동역학에 대한 통찰을 얻는 데 매우 중요하다. 이런 변화는 많은 경우 생물상의 전반적인 재정립으로 이어진다.
GSA Today 의 10월호에서 몬태나 대학 고생물학 센터의 몬태나 호지스와 조지 스탠리 2세는 쥐라기 대량멸종 경계에서 일어난 트라이아스기 말 대량멸종 사건 이후 산호의 회복에 대해 보고하고 있다. 저자들은 미국 네바다 주 중서부의 뉴욕 캐년 부근 갭스층과 선라이즈층에 위치한 연속적인 퇴적 단면에서 쥐라기 산호에 대한 조사를 수행했다.
북아메리카에서 쥐라기 전기의 산호는 매우 드물기 때문에 새롭게 발견된 이번 산호는 대량멸종 후의 회복기에 생물상이 어떻게 반응하는지를 이해하는 데에 아주 중요하다. 논문에서 호지스와 스탠리는 미국 쥐라기의 아주 이른 시기이지 북아메리카에서 가장 이른 시기의 산호에 대한 예비 보고를 하고 있다. 이 산호들은 네바다 중서부 뉴욕캐년의 선라이즈층에서 발견된다.
발굴지는 북아메리카에서 가장 잘 조사된 트라이아스기-쥐라기의 지층 단면 중 하나기 때문에 국제적으로 많은 관심을 받고 있다. 이 단면에서 산호는 트라이아스기-쥐라기 경계 가까이에서 발견되기 때문에 산호의 생물상 회복 다이내믹스를 이해하고 이것을 테티스해에서 있었던 사건과 비교하는 데 있어서 네바다의 발굴지를 이상적인 장소로 만들어 주고 있다.
저자들에 따르면 뉴욕캐년의 산호는 판탈라사해 동부의 생물상 회복에 대한 추가적인 정보를 준다고 한다. “고지리학적으로 뉴욕캐년의 산호는 테티스해와 강력한 연관관계를 가지고 있지만 테티스해의 산호와는 달리 단독생활을 하는 스틸로필리드 산호만이 발견된다. 북아메리카의 에탕주절 시기에는 산호가 발견된 적이 없기 때문에 현재로서는 뉴욕캐년 발굴지가 가장 오래된 북아메리카 쥐라기 산호 발굴지로 보인다.”


드디어 행장을 꾸려 출발하였는데, 풍악산(楓嶽山)에 간다고 칭탁하고서 자취를 감춰 우회로로 몰래 평양성에 들어간 뒤 평양 외성에 있는 조용하고 외진 곳에 머물렀다.
그 다음 날이 잔치날이었다. 작은 배 한척을세내어 그 위에 청색 장막을 설치하고 좌우에는 담황색 주렴을 늘어뜨린 뒤 그 안에 기생과 가객과 관현악기를 감추고 배를 비단 파도에 감추었다. 배가 부벽루(浮碧樓)에 갈 즈음 이윽고 북을 치고 노래하여 하늘을 떠들썩하게 하며 배를 저어 온 강을 뒤덮었다.
평양 감사는 망루가 있는 배 위에 높이 앉아 있었고 수령들도 모두 다 모여 큰 잔치가 벌어졌다. 맑은 노래와 아름다운 춤이 물결에 비치며 요동하였고 성 머리의 강 언덕은 인산인해를 이루었다. 심공은 노를 저어 나아가 서로 바라다 보일 만한 곳에서 배를 멈추었다. 저쪽 배에서 검무(劍舞)를 하면 이쪽 배에서도 검무를 하고, 저쪽 배에서 노래 부르면 이쪽 배에서도 노래를 불러 마치 효빈(效嚬)하는 듯한 형상을 지으니 저쪽 배 위에 있는 모든 사람들이 몹시 이상하게 생각하였다.
비선(飛船)을 내보내 잡아오게 하니, 심공이 노를 급히 저어 달아나는지라 간 곳을 알 수 없었다. 비선이 더 이상 쫒아가지 못하고 돌아가면, 다시 노를 저어 나왔다. 이렇게 하기를 서너 차례 하니 평양 감사가 매우 괴이하게 여기며 말했다.
“내가 그배 안을 멀리서 바라보건대, 검의 광채가 번득이고 노래 소리가 하늘을 찌를 듯 하니 이는 결단코 하토(遐土)의 평범한 사람이 아니로다. 또 담황색 주렴 안에는 학창의(鶴氅衣)를 입고 화양건을 쓰고 손에 깃털부채를 들고 부치는 한 노옹이 똑바로 단정하게 앉아 자약하게 웃고 떠들고 있으니 이인(異人)이 아니겠는가?”
마침내 선장에게 몰래 명령을 내려 십 여 척의 작은 배로 일제히 그 배를 포위하여 붙잡아 끌어오게 하였다. 뱃머리에 이르자 심공이 주렴을 걷고 크게 웃었다.
평양 감사는 원래 심공과 친한 우의가 있었는지라 심공을 보자 한편 놀랍기도 하고 또 한편 기쁘기도 하여 심공이 즐겼던 뜻에 대해 대략 물었다. 배 가운데 있는 여러 수령과 손님과 감사의 자제, 사위, 조카들은 모두 한양 사람인지라 한양 기생과 음악을 보고 기뻐하지 않음이 없었다. 또 익히 알았던 사람들이 많아 서로 더불어 악수하고 회포를 풀었다. 그리고 나서 가기(歌妓)와 금객들이 평생의 기예를 다 베풀어 종일토록 놀았으니 서경의 가무하는 기녀들이 모두 얼굴 빛을 잃었다.
그 날 연회석에서 감사는 천금(千金)을 한양 기생에게 주었고, 다른 수령들도 자신의 능력껏 돈을 주니, 거의 만금(萬金)에 이르렀다. 심공은 질탕하게 즐기다 열흘 만에 집에 돌아왔으니, 이 이야기는 지금까지도 풍류미담(風流美譚)으로 전하고 있다.
심공이 죽자 파주(坡州)의 시곡(柴谷)에 장사하였는데, 가객과 금객 무리들이 서로 눈물을 흘리며 말하였다.
“우리들은 평생 동안 심공을 위해 왔소. 공은 풍류를 즐기는 사람 중에서 우리를 알아주는 사람이었고 또 소리를 아는 사람이었소. 노래가 끊기고 가야금 소리가 쇠잔해져 버렸으니 우리들은 장차 어찌 할꼬!”


중국인관광객들이 우리나라에 올 때 가장 많이 고려하는 홍콩명품시계 사항이 바로 쇼핑이고 두 번째가 자연이라는 조사 구찌가방가격 결과가 호보백 있습니다.
비록 구찌가방가격 재질은 에르메스 사의 가방과 호보백 다르지만, 홍콩명품시계 멀리서 보면 진짜 에르메스 가방을 들고 있는 것처럼 보인다고 합니다. 에르메스 측은 진저백이 자사의 디자인을 침해했다고 소송을 제기했습니다.
보폭을 홍콩명품시계 넓힌 이부진 사장과 함께 동생 이서현 사장도 본격적인 구찌가방가격 경영 시험대에 오르며 자신만의 색깔내기에 호보백 강한 드라이브를 걸고 있다.
5월16일까지만영업하고 호보백 문을 닫아야 하는 SK네트웍스의 워커힐면세점도 매장 활용방안을 찾지 못하고 있다. SK도 구찌가방가격 신규 특허에 도전해 반드시 홍콩명품시계 워커힐면세점을 재개장하겠다는 입장이다.
재벌가 구찌가방가격 후계구도 관행상 호보백 딸이 경영에 나서는 일은 흔치 홍콩명품시계 않지만 이부진·서현 사장은 경영 역량을 발휘하면서 재계의 핵심인물로 자리잡고 있다.
"보다 홍콩명품시계 구체적 구찌가방가격 경영성과 입증해야 하는 호보백 숙제 남아"
신라아이파크면세점은서울 용산 아이파크몰 3~7층에 2만7200㎡ 규모로 조성됐다. 화장품 잡화 패션 등 600여개 호보백 브랜드가 입점했다. 중점을 둔 부분은 해외 명품 패션 브랜드다. 4층에는 지방시, 구찌가방가격 에르메네질도 제냐, 마크제이콥스 등 홍콩명품시계 명품 패션 브랜드가 문을 열었다. 이번에 새로 문을 연 5층에는 멀버리, 필립 플레인, 마이클 코어스, 베르사체 등이 들어섰다.
홍콩명품시계 브랜드별적발건수에서는 국내 브랜드인 삼성의 이어폰·휴대전화 충전기·케이스 등 휴대폰과 관련된 적발건수가 구찌가방가격 총 63회로 가장 많았고, 다음으로는 루이비통의 가방·의류직물류 등이 49회, 샤넬의 호보백 신변잡화·의류직물류 등이 40회 순으로 나타났다.
이를계기로 이 사장의 리더십과 경영능력이 업계에 다시 한 번 주목받고 있다. 2010년에도 이 구찌가방가격 사장은 아르노 호보백 회장과 담판을 벌여 루이비통의 경영원칙을 무너뜨리고 세계 최초로 공항 면세점인 인천국제공항 신라면세점에 이를 입점시키는 수완을 발휘했다.
루이비통유치에는 구찌가방가격 이부진 사장이 큰 역할을 한 것으로 전해졌다. 지난달 19∼21일 미디어그룹 컨데나스트 인터내셔널 행사 참석을 위해 방한한 LVMH 베르나르 아르노 회장은 서울시내 면세점 중 유일하게 용산 신라아이파크 면세점을 방문했다. 당시 이 사장과 HDC면세점 이길한 공동대표 등 경영진이 직접 안내를 하며 호보백 면세점 입점을 타진했다.
급전이필요한 소비자들과 업체들 사이에서 P2P(Peer to Peer·개인 대 개인) 전당포가 부상하고 있다. P2P 전당포란, 가방이나 시계, 음원, 골프채와 같은 구찌가방가격 물품을 담보로 호보백 잡고 온라인 상에서 돈을 빌려주는 서비스 플랫폼을 말한다.
지난25일 기준 대출 금리는 연 10.3%이며, 발생한 총 대출 금액은 약 50억원에 호보백 달한다. 코리아펀딩 관계자는 “주식 소유자들이 주식은 팔고 싶지 않은데 돈이 급하게 필요할 때 구찌가방가격 찾는다”고 말했다.
◇신세계·한화·두산, 구찌가방가격 3대 명품 호보백 유치 성공 가능성은?
-버버리애플 호보백 뮤직에서 스트리밍 음악 구찌가방가격 서비스
그런데이 치킨 집에서 상호를 ‘Loisvui tondak’으로 바꾸고, 가게의 집기 메뉴판 등을 교체했습니다. 그리고 일부 집기에는 ‘cha’를 붙어 ‘Cha Loisvui tondak’으로 호보백 적기도 했습니다. 즉 화해권고 결정문 상 금지된 것은 ‘LOUIS VUITON DAK’이므로 띄어쓰기를 구찌가방가격 바꿔서 결정문의 금지 사항을 피해가겠다는 의도였습니다.
신규면세업체들은 3대 명품(루이비통·에르메스·샤넬) 유치에 사활을 걸고 구찌가방가격 있는 호보백 상황이다.
루이비통이'여행의 정취(The Spirit of Travel)' 캠페인 시리즈를 28일 공개했다. 프랑스의 여배우 구찌가방가격 레아 세이두가 전속 모델로 활약한다.
‘짝퉁’으로불리는 위조상품이 가장 많이 적발된 브랜드는 비아그라, 로렉스, 구찌가방가격 루이비통 순으로 나타났다.
두산관계자는 “고가 해외 명품 브랜드 유치는 아직 협상이라고 말할 단계까지는 아니다”며 “최소 1년 이상 걸릴 것으로 보고 유치활동을 벌이고 구찌가방가격 있다”고 말했다.
이사장은 미국 파슨스 디자인스쿨을 나와 2002년 제일모직 패션연구소 구찌가방가격 부장으로 입사한 뒤 패션 분야에서만 경영실무를 쌓아왔다. 그는 자타공인 국내 오너 경영인 가운데 '패션통'으로 알려진 만큼 삼성그룹 패션사업에서 '이서현 효과'를 확대해 나갈 것으로 평가된다.
전세계적으로 1억명이 넘는 이용자를 자랑하는 '파이널판타지'의 여성 주인공인 '라이트닝'은 시리즈4 캠페인이 나가는 동안 전 세계 루이비통 매장의 메인 모델로 활약한다. 이를 두고 업계에선 구찌가방가격 "라이트닝이라는 캐릭터가 루이비통의 주 고객층인 패셔너블한 여성이 알 만한 대상이 아님에도 불구하고 전면에 내세운 것은 한정된 루이비통의 고객층을 확대하고, 좀 더 첨단의, 미래지향적인 이미지를 갖고 싶은 브랜드의 소망이 반영된 것"이라고 분석한다.
루이비통마크와 유사한 마크를 사용했고, 포장 상자도 루이비통 패턴으로 유명한 ‘모노그램’과 유사한 디자인으로 만들었습니다. 이런 사실을 알게 된 루이비통 측은 치킨 집 사장을 상대로 구찌가방가격 사용금지 가처분 신청을 냈습니다.
'007본드의 시계' 등으로 잘 알려진 고급 시계 구찌가방가격 브랜드 오메가 역시 지난해 인류의 달 탐사를 기념하는 시계를 제작하면서 전 세계인의 사랑을 받고 있는 캐릭터인 스누피를 시계에 그대로 적용했다. 고급시계와 동떨어진 동화적인 이미지를 갖고 있지만, 오메가는 과감하게 스누피를 선택해 시계의 백케이스와 다이얼에 모두 삽입했다. 한정판으로 나온 이 시계는 원래 800만원대였는데, 프리미엄이 얹혀 현재 2000만원 이상을 줘도 구입하기 어려울 정도로 열광적인
유통업계에따르면 HDC신라면세점이 운영하는 신라아이파크 면세점은 루이비통, 크리스찬디올, 지방시, 펜디, 불가리 등을 보유하고 있는 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹 20여개 브랜드 유치에 성공한 것으로 3일 알려졌다. 지난해 서울시내 구찌가방가격 면세점 운영권을 새로 얻은 사업자 중 빅3 명품 브랜드를 유치한 것은 신라아이파크 면세점이 유일하다. 신라아이파크 면세점 관계자는 “올 하반기부터 인테리어 공사를 거쳐 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 열 예정”
HDC신라측에 따르면, 신라아이파크몰은 최근 루이비통·디올·펜디·불가리 구찌가방가격 등 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹의 20여개 브랜드를 올해 하반기에 선보일 예정이다. 입점을 위한 인테리어 공사 등을 거쳐 늦어도 내년 초에는 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 열 계획이다.
서울시내 신규 면세점 중 처음으로 에르메스·샤넬과 구찌가방가격 함께 3대 명품 중 하나로 꼽히는 루이비통모에헤네시(LVMH)를 유치하는데 결정적 역할을 했다는 것. 지난달 방한한 베르나르 아르노 LVMH그룹 총괄 회장을 끈질기게 설득해 브랜드 입점을 성사시켰다는 후문이다.
적발수량에서는 비아그라가 1922만점으로 가장 구찌가방가격 많았으며, 씨알리스(807만점), 산업용 절단석 상표인 3M(363만점)이 뒤를 이었다.
최근젊은 남성들의 ‘성지 순례’ 장소로 각광받고 있는 신세계백화점 강남점의 남성 전문관 ‘멘즈 살롱’에 루이비통과 펜디가 국내 처음으로 남성 단독 구찌가방가격 매장을 연다.
이부진사장은 지난 구찌가방가격 3일 서울 용산에 위치한 HDC신라(호텔신라·현대산업개발 합작 법인)에 명품 루이비통 브랜드 유치를 성공시켰다. 신세계, 한화, 두산 등 4개 대기업 가운데 3대 명품 중 하나라도 유치한 업체는 HDC신라가 처음이다.
지난3월 문을 연 서울 용산 신라아이파크 면세점이 신규 면세업체 최초로 명품 브랜드인 루이비통모에헤네시(LVMH) 브랜드 유치에 성공했다. 신라아이파크면세점 운영사인 HDC신라면세점은 "루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이비통모에헤네시 그룹의 구찌가방가격 20여개 브랜드 유치에 성공했다"고 말했다.
명품에대한 부정적 인식이다. 1차적으로 비싼 가격이 이런 이미지를 만들었고, 소수의 VIP 고객만이 중요하다는 브랜드의 자세가 구찌가방가격 이런 이미지를 가중시켰다. 그러나 세상은 달라졌고 이제 명품도 몇몇 부자 고객만으로 더 이상 살아남을 수 없는 시대가 됐다. 이 같은 시대적 흐름에 발맞춰 명품의 자세도 변하고 있다. 보다 광범위한 소비자층 눈높이에 맞추기 위해 '캐릭터 차용'까지 서슴지 않고 있다.
지난22일 기준 누적 투자자 수는 약 3479명에 달하고, 투자자들로부터 모집한 금액은 40억원(연 11%)이다. 대출을 신청하고 담보를 심사하는 구찌가방가격 데에만 1~2주 걸린다. 이 과정이 끝난 후 2억원 가량의 자금을 조달하는 데는 3일 가량이 걸린다.
이달18일 동대문 두산타워에 면세점을 열 예정인 구찌가방가격 두산과 지난달 29일 그랜드오픈한 하나투어의 SM면세점 서울점은 장기적으로 고가 명품 매장을 유치할 계획이다.
그런데이번 사건에서 문제가 된 조항은 부정경쟁방지법 제2조 제1호 다 목입니다. 이 조항은 “정당한 사유 없이 국내에 널리 인식된 타인의 성명, 상호, 상표, 상품의 용기·포장, 그밖에 타인의 상품 또는 영업임을 표시한 표지와 동일하거나 유사한 것을 사용하거나 이러한 것을 사용한 상품을 판매·반포 또는 수입·수출하여 타인의 표지의 식별력이나 구찌가방가격 명성을 손상하는 행위”를 부정경쟁행위로 보고 있습니다.
HDC신라,신세계, 한화는 지난달 19~21일 한국을 찾은 베르나르 아르노 LVMH 회장과 구찌가방가격 만남을 가졌다는 공통점이 있다. 면세점과 백화점 사업을 오랜시간 지속하며 명품 브랜드 유치 노하우를 보유하고 있는 점도 공통되는 부분이다.
HDC신라면세점은현대산업개발과 호텔신라가 절반씩 지분을 출자해 만든 면세사업법인으로 신라아이파크면세점을 운영하고 있다. 신라아이파크면세점은 구찌가방가격 지난 3월 25일 그랜드오픈했다.
중국인관광객들이 구찌가방가격 우리나라에 올 때 가장 많이 고려하는 것 가운데 하나가 바로 쇼핑이라고 합니다.
2011년18%에 그쳤던 면세점 국산품 구찌가방가격 매출 비중이 지난해에는 두 배 넘는 37%까지 올랐습니다.


시민운동가 박원순 후보는 스스로 “시민운동가는 가난하게 살아야 한다”라고 했다. 그에 따른 가난한 시민운동가의 길을 택한 박 후보가 서울시 선거관리위원회에 재산보다 빚이 많아 마이너스 3억7200만원으로 신고 되었다. 재산신고 결과를 보면 매우 특이한 것은 지난 5년간 1억원이 넘는 세금을 납세했다.
사업을 하지 않는 박 후보는 부가세나 기타 사업과 관련된 세금을 납부한 사실이 없을 것이고, 1억 1,800만원의 세금은 대기업의 사외이사나 몸담고 있는 아름다운 재단에서 받은 급여 등에서 낸 근로소득세로 추정 된다. 년 간 2,000만원이 넘는 근로소득세를 냈다는 것은 상당한 급여를 받아 왔다는 뜻이다. 수 곳의 대기업의 사외이사로 근무하며 각각 년 수천만 원에서 1억 원에 가까운 급여를 받았고, 최소한 가난한 시민운동가로 살지 않아도 될 조건을 갖추었다. 그
럼에도 뒤축이 뜯겨진 낡은 구두를 신고 다니며 가난한 시민운동가의 길을 택했다. 서민은 상상도 못할 엄청난 연봉을 받아 온 박 후보 입장에서 특혜성 시비로 시끄런 부인 강씨의 사업은 불요불급한 일이었다. 박 후보의 주장에 따른 진정 가난했기에 부인이 생활전선에 뛰어들어야 했을까는 의문투성이다. 그것도 사업과는 전혀 다른 분야인 국문과 출신에, 내조 외에는 별다른 일을 한 적이 없음에도 절박하게 2년간 인테리어 디자인 공부를 하여 주식회사 P&P 디자인을 설립해야 했을까?
외환위기 휴우증으로 한창 몸살을 앓던 극심한 불황기인 1999년 불과 5,000만원의 자본금에 지나지 않는 "P&P 디자인"은 아름다운 가게를 비롯한 대한민국 굴지의 대기업 인테리어 공사를 수주했다. 신생업체임에도 불구하고, 설계에 시공까지 하는 숙련된 기능이나 경험 없이 괄목할 실적을 내며 폭발적 성장을 한다.
강 씨의 형부인 J 씨(박 후보는 지인이라 언급함)는 현대모비스에서 총무·관재·인사 등을 담당하는 임원으로 재직하며 신생업체에 많은 도움을 주었을 개연성이 높다. 설립한지 1년도 되지 않은 신생업체 "P&P 디자인"은 현대모비스에서 3년간 10여건의 수주실적을 올려 기염을 토하며 용인 현대 모비스 연구소 설계, 현대 모비스 본사 사옥 이전 설계/시공, 원효로 북부 사업소 설계/시공, 현대 모비스 연수원 설계/시공 같은 제법 규모가 큰 사업의 설계 및 시공을 하여 왔다. 이외에도 삼성, 현대, 쌍용 등 대기업으로부터 많은 일감을 받았다. 설계, 시공 능력을 쌓을 틈도 없었고, 영업망이나 고정적인 거래처를 확보할 시간조차 없었음에도 매년 평균 8억원의 수주고를 올릴 정도로 폭발적인 성장을 했다.
특히 현대 모비스는 박 후보의 아름다운 재단의 든든한 후원자였고 부인 강씨 사업체의 굵직한 고정거래처로 꿩 먹고 알 먹고였다. 그러나 박 후보는 부인 강씨의 사업체가 현대 모비스로부터 굵직한 공사를 수주하며 막대한 매출을 올린 것은 몰랐다며 모르쇠로 자크를 채웠다. 부부에게는 든든한 후원자요 안정적인 고정 거래처인 현대 모비스와의 10여건에 이르는 공사수주를 모른다는게 말이 된다고 생각하지 않는다.
사진= 2009.6 박원순 희망제작소 상임이사와 野4당 대표 등 참석한 시국간담회.(연합)
분명, 박원순 후보가 상임이사로 있는 아름운 재단의 아름다운 가게 인테리어를 부인이 운영하는 사업체가 공사수주를 한 것은 특혜라고 밖에는 볼 수 없다. 국민의 세금으로 출자한 국영기업체인 한국자산관리공사는 양재타워(67평)와 대전 캐피탈타워(166평)에 아름다운 가게를 입점 시키는 과정에 박 후보의 ‘아름다운가게’측에 현물기부로 인테리어 시공을 해주겠다고 제안했다. 그러나 아름다운가게측에선 직접 시공을 이유로 현금기부를 요구했으며, 그렇게 기부된 돈을 받은 "P&P 디자인"은 인테리어 시공을 하였기에 적자 볼 구석을 찾아보기 어렵다.
그럼에도 불구하고 박 후보측은 아름다운 가게 인테리어 공사는 “이익도 박하고, 결제조건도 열악하며, 촉박한 일정에 설계변경까지 잦아 아름다운가게의 인테리어 공사는 다른 디자인업체들에게는 ‘폭탄’이었다. 아름다운가게 실무자들의 강권에 못 이겨 "P&P 디자인"은 “울며 겨자먹기” 식으로 인테리어 공사를 떠맡았다”고 해명했다. 분명 돈을 받고 이윤추구를 목적으로 공사 한 것을 "P&P 디자인"이 적자를 감수하며 공사를 해 준 현물 기부라고 주장 하는 것이다.
아름다운 가게는 이윤추구와 거리가 있다고 하더라도, 조직은 조직이다. 상식적으로, 조직의 대표 부인에게 적자를 감수하고 곤란한 공사를 하라고 강권할 수 있는 것인지 납득이 되지 않는다. 자고로 선비는 감나무 아래서는 갓끈도 매지 않는 법인데 대놓고 18번이나 아름다운 재단 측 공사 수주한 것은 그 어떤 핑계도 궁색할 수밖에 없다.
수억원의 빚을 지고 있다면 빚부터 줄이는게 생활인의 참모습이다. 그러함에도 자료보관용 60평형 대형아파트를 임대하여 살고, 세계적으로 고물가로 가장 악명이 높은 스위스로 자녀를 유학 보낼 수 있는 생활씀씀이는 일반인으로서는 쉽게 이해할 수 없는 부분이다. 가난한 시민운동가를 이상향으로 이야기 하고 있지만, 박 후보 삶의 궤적 어느 구석에서도 가난한 시민운동가의 모습은 읽을 수 없다.
박원순은 지난 10년 동안 928억이 넘는 천문학적인 돈을 '기부' 받았다. 현재 그 많은 돈의 행방을 일목요연하고 시원하게 밝히지 못하고 있다. 어느 날 그가 신었던 심하게 뒤축이 뜯겨져 나간 구두와 명품 닥스 양말, 수억 원의 빚과 강남의 대형 고급아파트 임대의 언밸런스를 보니, 선거관리위원회에 신고한 재산 마이너스 3억7200만원이 진정으로 받아 들여지지 않는 것은 왜일까?
(프런티어타임스 정문 기자)
haosta@hanmail.net
<홍준표, `박원순 병역 7대의혹' 직접제기>(종합)
| 기사입력 2011-10-09 17:41
홍준표 "박원순 입양, 병역면탈 공모 의혹" (서울=연합뉴스)이상학 기자 = 한나라당 홍준표 대표가 9일 서울 세종문화회관에서 열린 제565돌 한글날 경축식에 참석한 뒤 시내에서 연합뉴스와 한 인터뷰에서 범야권 박원순 서울시장 단일후보가 8개월 방위로 복무한 것을 둘러싼 병역혜택 논란에 대해 "병역면탈을 위해 호적 공무원과 법률상 무효인 입양을 공모한 의혹이 있다"고 말했다.2011.10.9 leesh@yna.co.kr
"박후보, 법률상 무효 양손제도로 아버지와 형ㆍ동생 됐다"
한나라, `박원순 병역' 총공세
(서울=연합뉴스) 신지홍 김범현 기자 = 한나라당 홍준표 대표가 9일 야권 박원순 서울시장 후보의 `양손(養孫) 입적을 통한 병역 특혜' 의혹을 직접 제기하고 나섰다.
홍 대표는 이날 오전 세종문화회관에서 열린 제565돌 한글날 경축식 참석 직후 연합뉴스 기자와 만나 박 후보를 둘러싼 양손 입적 및 병역 특혜를 둘러싼 `7대 의혹'에 대한 박 후보의 해명을 요구했다.
우선 양손제의 법적 유효성 문제다. 홍 대표는 "양손자 제도를 인정할 경우 아버지와 아들이 항렬이 같아지므로 우리나라는 양손제가 없다"며 "법률상 무효의 입양으로, 박 후보는 아버지와 사실상 사촌 형ㆍ동생이 된 것"이라고 주장했다.
이는 `병역 면탈'을 위한 양손 입적 아니냐는 의문으로 이어졌다.
홍 대표는 "만17세였던 박 후보의 형이 병역에 편입되기 한 해 전인 1969년 동생인 박 후보를 양손으로 보내 두 형제가 6개월 방위 처분을 받도록 한 것 아니냐"고 밝혔다.
그러면서 법상 허용되지 않는 양손자 관계를 만들 위해 당시 면사무소 호적 공무원과의 공모 가능성을 짚었다. 홍 대표는 "공모가 이뤄졌다면 범죄행위를 통한 병역 면탈이 된다"고 강조했다.
그는 "입양 주체가 없다는 점도 문제"라며 "입양 주체인 작은할아버지가 1941년부터 행방불명된 만큼 일방적인 입양이라는 말이 되며, 호적 공무원과 공모하지 않고는 양손 호적 기재는 불가능하다"고 지적했다.
여기에 밀양지원에 의해 2000년 7월 양아버지인 작은할아버지의 실종 선고가 이뤄진 점을 놓고도 세가지 의문점을 제기했다.
실종 선고가 이뤄졌다면 `실종 기간이 만료된 시점에 사망한 것'으로 간주되는 만큼 박 후보 작은할아버지의 사망 시점은 실종 기간이 만료된 1941년이라는 게 홍 대표의 설명이다. 즉 1956년생인 박 후보가 태어나기도 전인 1941년 호주 상속을 한 셈인데 이게 법률상 가능하냐는 것이다.
또한 "사후 양자제도를 하기 위해선 직계비속이 없어야 하는데, 박 후보의 작은할아버지에게는 직계비속인 딸이 있다"고 주장했다.
나아가 "사법고시에 합격해 변호사를 한 박 후보가 입양 당시인 13세 때는 몰랐다고 해도 성년이 된 뒤 호적관계 잘못으로 독자가 된 것을 알면서도 6개월 방위 복무를 한 것은 도덕성에 있어 치명적 문제"라고 비판했다.


일본이 ‘평화의 소녀상’을 두고 말바꾸기를 거듭하고 있다. 테러 협박 때문에 현지에 전시된 소녀상을 철거했다고 했다가 곧 공권력 압력 때문이라 시인했다. 논란이 이어지는 와중에 담당부처인 문화체육관광부는 유감을 표명했지만 대응방침 등은 내놓지 못했다. 그 사이 국내 여론 일부는 오히려 소녀상에 대해 곱지 않은 시선을 보내기까지 했다. ‘평화의 소녀상’은 작가 개인의 창조물이지만 국내에 있어서는 위안부 피해를 상징하는 상징물이다. ‘평화의 소녀상’에 일본은 왜 이렇게도 집착할까. 소용돌이치는 기류에서 우리는 어떤 태도를 가져야 할까.
■ 일본 현지 및 독일서도 지속적 핍박과 물밑작전
뷰어스는 사회공헌 일환으로 지난 4월부터 ‘소녀와 꽃’이라는 타이틀로 위안부 피해자들의 삶, 정부와 주변의 관심, 일본과의 관계 등에 관심을 갖고 행동하는 이들을 조명해왔다. 꽃 필 나이의 소녀들이 어떻게 짓밟혔는지, 그들의 삶이 얼마나 피폐해졌는지, 우리가 왜 그런 일을 당해야 했는지 명확히 알고 잊지 말자는 의미에서의 보도다. 한일관계가 악화일로를 걷고 있는 가운데 들려온 ‘평화의 소녀상’ 소식은 다시 한 번 그 의미를 되새기게 만든다. 우리가 어째서 역사를 잊지 말아야 하는지, 일본이 얼마나 치졸한 방식으로 자신들의 과거를 덮고 한국을 압박하는지를 알게 하는 단적인 예다.
‘평화의 소녀상’을 둘러싼 일본의 곱지 않은 시선은 이전부터 계속돼 왔지만 최근 알려진 일련의 일들은 한일관계의 여파임이 다분해보인다. 지난 1일 일본 아이치 트리엔날레 ‘표현의 부자유전, 그 후’를 통해 일본 시민들 앞에 섰던 평화의 소녀상은 협박과 항의를 이유로 3일 만에 전시가 중단됐다. 이에 더해 독일에 있는 평화의 소녀상에게까지 독일주재 일본대사관이 손을 뻗은 것으로 알려진다.
사진=문체부 제공
우선 아이치 트리엔날레를 주최한 일본 아이치현 지자체는 테러 예고 등의 협박성 전화가 잇따른다는 이유로 전시 중지를 발표했다. 이에 대한 예술전 실행위원들의 반발은 적지 않다. 일본 최대의 검열사건이라는가 하면 “이런 폭력이 성공한 경험을 하게 해서는 안 된다”는 말까지 나온다. 일본 시민들 역시 전시 중지에 항의하며 한일이 경제적 정치적으로 대치 중일지라도 문화예술분야에서만큼은 있어서는 안될 일이라고 전시 재개를 요구하고 있다. “소녀상이 일본 국민의 마음을 짓밟았다”고 주장한 가와무라 다카시 나고야 시장에게 항의 서한을 보내고, 문제적 발언에 대한 공개토론을 요구하기로 결정한 것으로 알려진다.
독일에서도 소녀상을 철거하려는 일본의 물밑작전이 드러났다. 독일 베를린의 여성 예술가 전시관 ‘게독’에 지난 2일부터 전시되기 시작한 평화의 소녀상을 일본 대사관이 나서 철거해달라 요청한 사실이 드러난 것이다. 이 소녀상은 일본 아이치 트리엔날레에 전시됐던 것과 같은 작품이다. 독일주재 일본 대사관이 전시 주최측에 보낸 공문에는 2015년 한일 위안부 합의에 따라 위안부 문제가 최종적이고 불가역적으로 해결됐고, 1965년 한일 청구권 협정으로 배상 문제도 다 끝났기에 철거를 요청한다는 주장이 남겨 있다. 이미 두달 전 독일 도르트문트에서 전시된 소녀상에도 철거요구가 있었던 것으로 알려진다. 일본 총영사가 직접 미술관을 찾아가 철거를 요구했다는 후문이다.
■ 정부 "유감표명" 일부 여론 "지겹다"
역사를 지우려는 일본 도발은 한일관계 악화로 더욱 강도를 더하고 있는 실정이다. 소녀상을 핍박하고 없애기 위해 분주한 일본의 행태에 5일, 문화체육관광부 김진곤 대변인은 정례 브리핑에서 우려를 표했다. 그는 “아이치 트리엔날레 ‘표현의 부자유전 그 이후’에서 평화의 소녀상 전시가 중단된 것에 대해 매우 유감스럽게 생각한다”면서 “문화예술의 창작과 표현의 자유는 어떠한 경우에도 존중돼야 한다. 조속히 정상화되기를 희망한다”고 당부했다. 그러나 “교류가 지속돼야 한다”는 입장 외에 향후 대응 방향 등 구체적인 입장은 내놓지 않았다. 그 사이 일본 내에서 자성의 목소리가 튀어나왔다. 전시 중단을 결정했던 일본 아이치현 지사가 기자회견을 열고 “평화의 소녀상 전시 중단을 요구한 건 검열이고 위헌”이라고 정권의 압력 때문이었음을 시인하고 나선 것이다.
사진=KBS1 방송화면
물론 일본정부와 관료는 여전히 딴청과 억지를 부리고 있다. 전시 중단을 관철시킨 나고야 시장은 “그렇다면 저런 전시가 적절하다고 당당하게 공언해달라”고 생떼를 썼고 예술제 보조금 삭감을 시사했던 일본 정부의 관방장관은 “지가의 질문에 답했을 뿐”이라며 책임을 미루고 있다. 그러나 확실한 건 일본 시민들과 전시 철거를 결정했던 당사자까지 문제가 있다고 꼬집을 정도로 일본 내부에서 양심이 움직이고 있다는 점이다.
이 가운데 정작 국내 반응이 남다르다는 점이 뼈아프다. 소녀상에 대한 일본 정부의 언행에 분노하는 이들이 대다수이지만 일각에서는 과거에 얽매이기보다 미래를 향해 나아가야 한다는 쓴소리를 내놓고 있는 것이다. 미래를 바라보고 나아가야 한다는 말은 백번 옳은 말이지만 소녀상을 두고 벌어지는 일들이 “지겹다”는가 하면 “국가가 유린당한 과거가 뭐가 자랑이냐”며 볼멘소리를 내놓는 이들을 보면 자못 섬뜩하다. 이는 일본이 바라는 바나 마찬가지다. 미래를 위해 나아가는 것과 역사를 덮는 것은 별개의 일이다. 물론 정권이 바뀔 때마다 달라지는 한국 태도의 문제도 크다는 점은 부정할 수 없다. 그러나 이번 나고야 시장의 “소녀상이 일본 국민의 마음을 짓밟았다”는 말은 소녀상이 왜 만들어졌는지는 철저히 외면한 채 자국 국민들이 입을 상처만 신경 쓴 망언이다. 소녀상이 일본 국민의 마음을 짓밟았다면 그 소녀상의 진짜 주인공들의 삶과 마음을 짓밟은 것은 누구일까. 한국도 일본도 모두 아는 답을 두고도 일본의 작태는 멈추지 않는다. 현 시점에서 무조건 일본이 싫다는 혐일 감정도 위험하지만 역사를 덮어놓고 앞만 보자는 일본의 이기적인 행태에 동의하는 것은 더 위험한 일이다.
빨간 볼에 싹뚝 자른 단발머리로 두 손을 가지런히 모으고 앉아 있는 소녀. 이 소녀상이 왜 이런 모습으로 세계 곳곳을 돌며 전시장에 서게 됐는지 아는 이들은 소녀의 눈을 처연하다고도, 구슬프다고도 말한다. 이 역시 우리의 역사다. 일부 여론의 말처럼 우리가 부끄러워해야 하거나 지겨워해도 될 역사는 결코 아니다. 더욱 분명한 사실은 예술작품인 소녀상에 정치색을 입힌 건 일본 정부라는 것이다. 어린아이처럼 생떼를 쓰는 일본의 작태가 한심한 상황, 개개인의 의견과 시선은 다를 수 있지만 적어도 이 역사와 일본의 만행만큼은 잊지 않아야 할 터다.
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[방송 초점] ‘같이 걸을까’→‘캠핑클럽’, 1세대 아이돌의 반가운 재회가 남긴 여운


제주국제관악제는 “9일간의 행사 기간 동안 관람객수 5만 명의 기록으로 양적인 성장세와 관악의 특성과 제주가 지닌 문화와 자연이 어우러지는 음악축제로서, 관악의 전문성과 대중성이라는 두 가지 목표를 단계적으로 잘 실현해 나가고 있다”는 호평을 받았다. “중장기 비전에 근거한 매년 발전하는 축제이자 제주 지역의 정체성을 담아내는 대표적인 예술축제로서의 브랜드 강화도 기대된다”는 평가도 덧붙여졌다.
이런 평가를 떼놓고 보더라도 제주국제관악제는 성대한 음악 행사다. 지난해 제주국제관악제에는 26개 나라 80여개 팀, 3748명의 연주자가 참여했다. 연주자 외 관계자들의 참여를 더하면 그 수는 더욱 늘어난다. 2018년 국제관악제가 187억900만원의 생산 유발효과와 91억9900만원의 부가가치 유발 효과를 내었다고 분석결과도 나왔다. 9일간의 짧은 여정이지만 상당한 성과를 올리고 있는 것은 분명한 사실이다.
그러나 도민들이 제주국제관악제를 얼마나 즐기고 있는지는 별개의 문제다. 전문가의 평가와 도민들이 체감하는 제주국제관악제의 위상에는 괴리가 있다. 관악은 특성상 대중적 저변이 넓지 않다. 그 이유는 우선 관악이라는 음악 장르가 접근성이 떨어지기 때문이다. 악기의 비용과 연습공간 등의 문제로 일부 악기를 제외하면 취미 연주자들 적다.
매해 딱 한 차례 제주국제관악제 기간 뿐 아니라 관악에 대한 도민들의 관심을 지속적으로 이어갈 수 있는 방안을 모색할 필요가 있다. 월별 또는 분기별 관악 공연 프로그램, 또는 도민들을 위한 연중 관악기 교육 프로그램 등을 고려할 만하다. 특히 관악기 교육 프로그램 운영에 대해서는 적극적으로 고민할 필요가 있다. 비용과 연습 공간 문제 등으로 쉽게 접할 수 없는 관악기 연주 교실을 기반으로 관악에 대한 애정을 갖고 있는 이들이 늘어난다면 매해 열리는 제주국제관악제에 대한 도민들의 관심과 참여도가 더욱 높아지지 않을까.
현재 제주국제관악제 조직위는 영상·문화산업진흥원에 입주하고 있다. 주변에는 신산공원도 있어 관악기 교실 야외 연습 공간으로도 활용할 수 있다. 영상·문화산업진흥원은 공연장도 갖춰져 있는 만큼 공연 조직이 머무르며 악기 교육 프로그램과 공연을 무대에 올릴 수 있는 최적지라 할 수 있다.
그러나 올해 영상·문화산업진흥원의 리모델링이 계획돼 제주국제관악제 조직위의 영상·문화산업진흥원 입주 자체가 불투명한 상황이다. 도민들이 음악을 가까이 하는 데 제주국제관악제가 제 역할을 해내기 위해서는 제주국제관악제 조직위 뿐 아니라 문화 당국과 관계 기관들의 협조가 필요하다.
이유근 2019-03-13 14:17:53


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예산, 사업내용도 상당 부분 자발성에 의존한다. ACLU 측은 이 학교가 속한 케노샤 유나파이드 교육청이 5년 전 요가 보령오피걸 바지와 레깅스 등 체형을 노출하는 옷 차림의 등교를 금지했다가 지난 봄 학생과 학부모 단체의 설득에 의해 철회했으나, 각 학교 교사와 교직원이 본 취지를 충분히 이해하지 못하고 있어 인권 침해 문제가 여전히 반복되고 있다고 지적했다.. 희귀한 짐승을 잡으면 현지에서 박제한 뒤 곧바로 스웨덴으로 보냈고, 일부는 베리만이 한국을 떠날 때 산 채로 전주출장아가씨 가져갔다.
병변이 위의 중간에 있으면 중간 부분만 절제하고 유문(십이지장과의 경계에 있는 출구)을 보존하는 위절제술을 시행할 수도 있다. (서울=연합뉴스) 엄남석 기자 = 인간 게놈지도가 완성된 지 15년이 구미출장업소 흘렀지만, 과학자들의 ‘편식’으로 약 2만개의 인간 유전자 중 1만8천여개는 여전히 미지의 영역에 남아있는 것으로 나타났다. 물론 외부기관에 감사를 요청하고 내부적으로도 용인출장마사지 감사가 있지만, 정부조직에 비하면 약하다. 또 인덱스주식코스피200펀드도 2천96억원이 추가 설정되는 등 올해 인덱스주식펀드에는 골고루 자금이 유입됐다.
산업연구원은 500억달러 규모의 수입품에 대한 미중 상호 관세로 우리나라의 대중·대미 수출이 총 3억3천만달러(약 3천700억원) 감소할 것으로 전망했다. 경기력뿐 아니라 따뜻한 성품으로 동료, 후배 선수들의 존경을 받았다. 일각선 “시진핑 권력·당 통제력 강화 포석” 관측도(선양=연합뉴스) 홍창진 특파원 = 중국 공안이 올 초부터 전국적인 조직폭력배 소탕작전에 나서 2천500여 개의 조직을 해체하고 3만4천여명의 조직원을 기소했다고 중국 매체들이 31일 보도했다.


넥슨 컴퍼니가 푸르메재단이 추진하는 국내 최초의 어린이재활병원 건립에 200억 원을 쾌척하기로 했다. 메이플스토리로 유명한 넥슨 컴퍼니는 푸르메재단(이사장 김성수)과 12월 23일 종로구 신교동 푸르메센터 4층에서 어린이재활병원 건립을 위한 기부 협약식을 갖고 200억 원을 약정했다. 또한 푸르메재단은 2016년 완공될 마포구 상암동 어린이재활병원의 명칭을 ‘푸르메재단 넥슨어린이재활병원’으로 결정했다고 밝혔다.
협약식에 참석한 넥슨코리아 박지원 대표는 “어린이들이 장애라는 벽 앞에서 포기하지 않도록 기운을 북돋아주고, 건강한 미래를 꿈꿀 수 있도록 응원하고자 뜻을 모았다.”라며 앞으로 병원이 완공되고 잘 운영되기 위해 다양한 지원을 약속했다.
푸르메재단 이정식 공동대표는 “장애어린이들이 제대로 치료받을 수 있는 전문재활 의료시설이 부족한 현실에서 뜻있는 큰 걸음 함께 갈 수 있는 친구를 얻었다.”며 지속적인 지원을 부탁했다.
넥슨 컴퍼니는 지난해 6월 푸르메재단과 어린이재활병원 건립을 위한 양해각서(MOU)를 체결한 뒤 올해 12월까지 약 134억 원을 기부했다. 이번 약정으로 내년 완공까지 약 66억 원을 추가 기부하게 된다. 병원 완공까지 기부 금액을 크게 늘린 것으로 장애어린이에 대한 넥슨의 관심과 애정을 알 수 있다. 이번 참여로 ‘푸르메재단 넥슨어린이재활병원’ 건립과 초기 운영에 필요한 전체 430억 원 중에서 절반 가까이를 넥슨 컴퍼니의 아름다운 기부로 이뤄지게 된다.
넥슨 컴퍼니는 2012년 9월 종로구 세종마을 푸르메센터 건립에 10억 원 기부를 시작으로 푸르메재단과 첫 인연을 맺었다. 이후 넥슨 컴퍼니는 어린이재활병원 건립을 위해 푸르메재단과 다양한 활동을 펼치고 있다. SNS를 통한 ‘기적의 병원’ 캠페인을 진행했으며 임직원 사회봉사단 ‘넥슨핸즈’는 장애어린이들과 가족을 위해 어린이날 행사, 연말 음악회를 열고 있다. ‘넥슨 자전거 국토종단 원정대’는 부산-판교 완주 기념으로 페이스북에서 조성된 기금을 전달하기도 했다. 사내 마라톤 도전 프로그램 ‘넥슨 러너즈’는 2014 서울국제마라톤대회 풀코스 완주 기념으로 1억 5천5백만 원을 기부하기도 했다.
엔엑스씨(NXC), 넥슨코리아, 네오플 등 넥슨 컴퍼니 관계사들이 건립 기금 모금 및 공동 캠페인 전개 등 다양한 방식으로 전략적인 협력과 지원을 해오고 있다. 푸르메재단 홍보대사 가수 션이 진행하는 ‘만원의 기적’ 캠페인 모금액과 동일한 금액인 11억 3천2백만 원, 어린이재활병원의 환자・보호자・지역주민이 이용할 식당 조성 기금 30억 원 등을 기부했다. 게임 사업의 특성을 반영해 ‘마비노기 영웅전’ 유저들과 모은 1억 원, ‘코리아 도타 2 리그’ 올스타전에서 모금된 8천1백만 원을 기부하기도 했다.
넥슨 컴퍼니는 어린이재활병원 건립을 위해 필요할 때마다 큰 손을 자처하고 나섰다. 지난 3월말 ‘푸르메재단 넥슨어린이재활병원’ 착공 기념으로 10억 원을 전달해 주위를 놀라게 했다. 넥슨 컴퍼니의 참여는 일회성으로 그치지 않고 병원의 완공까지 지속적으로 함께하는 든든한 후원자라는 점에서 의미가 크다.


누구든 중요한 시험을 치거나 면접 또는 검사를 받을 때면 긴장되고 불안해지기 마련이다. 이렇게 긴장감이나 불안감이 심해지면 갑자기 어지럽거나 뒷목이 뻐근하고 심장이 쿵쿵 뛰는 등 몸에 이상이 느껴지는데, 사실 이런 현상은 위험을 느낄 때나 익숙하지 않은 상황에 처했을 때 흔히 나타날 수 있는 반응으로 질병이 있을 때 나타나는 상태와는 다르다.
하지만 병적으로 불안감이나 긴장감이 갑자기 엄습하는 경우가 있다. 공황장애가 바로 그것이다. 예를 들어 잠을 자다가 깼는데 갑자기 불안이 엄습한다거나, 운전 중에 갑작스럽게 가슴부위에 통증이 느껴지거나, 진땀이 난다거나, 평소처럼 정상적으로 출근하던 사람이 사무실을 들어서는 순간 심한 호흡곤란을 일으킨다거나, 집안에서는 아무런 이상이 없다가 집밖을 나서려고 대문을 열면 갑자기 세상이 빙글빙글 도는 것처럼 느껴지는 등 그 증세가 매우 다양하게 나타난다.
이러한 불안증세는 외부의 위험에 대해 우리 몸을 보호하기 위한 정상적이고 필요한 반응인데, 공황장애의 경우는 실제로 위험대상이 없는 편안하고 익숙한 상황에서 갑자기 이유없이 불안, 초조, 공포 등을 느껴 불안정한 심리상태로 돌변한다는 것이다. 그리고 심리상태의 불안정뿐만 아니라 신체적으로도 가슴의 통증, 뒷목이나 머리의 통증 혹은 손발이 저리다던지 하는 증상을 느끼기 때문에 신체적인 다른 질병을 의심하기도 한다.
공황장애 증세는 앞서 기술한대로 심리적인 증세뿐만 아니라 신체적인 증세까지 매우 다양하게 나타난다. 흉부의 통증, 심한 어지러움, 호흡곤란 등의 육체적인 고통을 심하게 호소하기도 하고, 이러다가 내가 죽거나 미칠 것 같다는 극심한 공포를 느끼며, 견딜 수 없는 두려움(무언지 모르는), 불안감이 나타나기도 한다. 겪어보지 못한 사람들은 이해할 수 없을 정도의 심한 고통을 느낀다는 것이다.
이러한 증세는 발작적으로 갑자기 일어나서 증세가 시작된 지 보통 10분 정도가 되면 최대로 심해지는데, 특별한 치료 없이도 수분 내에 자연히 없어진다. 물론 심한 경우는 몇 시간 동안 지속될 수도 있다.
공황장애의 원인은 대부분 스트레스로 보고 있다. 실제로 스트레스로 인해 만성적으로 긴장을 하거나 예민한 상태에 있을때 공황장애를 겪는 사람은 조그만 외부환경의 변화에도 쉽게 반응을 보이거나 사소한 신체 감각을 지나치게 과대평가하고 확대 해석하여 심리적으로 극도의 불안상태로 발견하게 되는 것이다. 따라서, 공황장애는 스스로 심리적 상태를 조절하는 기능이 저하되어 있기 때문에 혼자서 외롭게 항불안제등의 신경안정약물을 복용하면서 버티는 것은 위험하다. 그래서 전문가의 도움이 절실히 필요하다는 것이다. 뿐만 아니라 가족 구성원의 이해와 협조도 병행되어야 한다.


두산건설이 유동성 확보와 재무 개선을 위해 군포연구단지를 매각했지만 큰 효과를 누리지 못했다. 매수자인 SK건설 컨소시엄이 이전의 토지 매입가보다 높게 사기는 했지만, 장부가와 공정가치의 차이를 손상차손으로 인식했기 때문이다. 두산건설과 함께 부동산을 공유하고 있던 두산중공업과 두산인프라코어도 마찬가지였다.
◇㈜두산, 2015년 두산중공업 등에 매각 결정
두산그룹은 1971년 경기 군포시 당동 150-1번지 일원에 두산유리 공장을 조성했다. 두산유리가 '두산포장→두산테크팩'으로 상호가 바뀌는 중에도 계속 보유했다. ㈜두산이 2002년 두산테크팩을 합병하면서 ㈜두산으로 소유자가 바뀌었다. 2008년 공장이 지방으로 이전하면서 두산그룹은 부지를 계열사 창고 등으로 활용했다.
그러다 두산그룹은 2014년 국토교통부에 군포 두산유리 부지에 첨단연구단지를 건립하겠다는 계획을 제출했다. 수도권정비심의에서 원안 의결을 받았다. 두산그룹은 2015년 건축허가를 받고 기존 건축물도 철거했다. 토지를 A·B부지로 나눠 A부지에는 중앙연구소, 두산중공업, 두산건설 두산인프라코어, 두산엔진, 두산모트롤 등이 들어갈 계획이었다. B부지에는 두산중공업 원자력계전(I&C) 공장이 입주할 예정이었다. 착공식을 개최하는 등 사업 추진에도 속도가 붙는 듯했다.
하지만 두산건설, 두산중공업 등 계열사의 경영 상황이 악화되면서, ㈜두산은 부지 양도를 추진했다. 2015년 6월 29일 이사회를 열고 두산중공업과 두산인프라코어, 두산건설에 매각하기로 결정했다. 그 후 4년이 지난 올해에 두산건설과 두산중공업, 두산인프라코어의 재무개선을 위해 부지를 외부에 처분하는 방안을 진행했다.
SK건설과 SK디앤디 등이 포함된 컨소시엄이 우선협상대상자가 됐고, 올해 6월 5일에 소유권을 넘겨 받았다. SK건설 컨소시엄은 '군포복합개발피에프브이(PFV)'라는 프로젝트금융투자회사를 설립해 부동산을 매수했다. 약 5달이 지난 올해 10월 31일에 거래를 마무리했다. 군포시 당동 150-1번지를 비롯한 7필지의 총인수금액은 1240억원이다.
◇4년만에 소유권 확보 후 매각, 손상차손 대거 인식 '눈길'
㈜두산은 4년 전 계열 3개사에 군포 부지를 넘긴다고 공시했을 때 토지와 건물을 합쳐 총1145억원에 매각한다고 기재했다. 두산중공업이 792억원, 두산인프라코어 302억원, 두산건설 50억원이었다. 그 후 3사는 곧바로 소유권을 확보하지 못했다. 토지 등기부등본을 보면 올해 6월 5일에 소유권을 가져온 뒤 SK건설 컨소시엄에 매각했다.
3사가 이번 부동산 처분을 통해 회계적으로 별다른 이익을 거두지 못했다는 점도 눈길을 끄는 부분이다. 토지 매각가만 보면 매입가보다 높게 팔았다. 3사가 매입한 금액은 각각 761억원, 290억원, 48억원에 매입해 총 1100억원이었는데 SK건설 컨소시엄의 인수가가는 1240억원이기 때문이다.
하지만 건설 중인 자산의 항목 등으로 인해 손상차손을 대거 인식했다. 우선 두산중공업은 군포 부지와 관련해 토지는 1079억원, 건설 중인 자산은 234억원 총 1314억원으로 잡고 있었다. 그 후 매각예정비유동자산으로 분류하면서 올해 3분기에 건설 중인 자산 전액을 손상차손으로 인식했다.


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유럽 최대 활화산으로 불리는 이탈리아 시칠리아 섬 에트나 화산이 현지시간 24일 활동을 재개해 '크리스마스 악몽'이 시작되는 것이 아니냐는 우려를 낳고 있다. AP,로이터 통신은 25일 에트나 화산이 화산재와 용암을 쏟아내면서 시칠리아섬 동부에 있는 카타니아 공항이 한 때 폐쇄됐다고 보도했다. 에트나 화산 주변에서는 이날 오전 8시 50분께부터 130여 차례에 이르는 지진이 이어졌다. 오후 6시께에는 규모 4.3의 지진이 기록되기도 했고 남동쪽에 있는 분화구에서는 새로 틈이 생긴 것으로 관측됐다. 지진으로 인한 인명 피해는 없었으며 소개령도 내려지지는 않았다. 에트나 화산의 활동이 빈번하게 일어나 우려를 자아내고 있는 가운데 스미스소니언 협회에 따르면, 이 산은 적어도 BC 6,000년 활동적인 움직임을 보였다고 밝혔고 2013년 9월 활동 상태가 나타났으며, 지난 8월 23일 밤도 활동을 재개한 바 있다.
▲에트나 화산의 용암이 150m 상공으로 분출했다(출처=MBC 뉴스화면 캡처)
이번 에트나 화산으로 인한 인명피해는 없었지만 이탈리아 뉴스통신 ANSA에 따르면 지난해 3월 에트나 화산 남동부 분화구에서 분출한 용암이 최근 내린 눈에 닿으며 강력한 폭발이 발생, 영국인 3명을 포함한 관광객과 화산학자 등 10명이 다쳤다. 당시 분출된 용암은 200ｍ 상공까지 치솟을 만큼 강도가 강했던 것으로 전해졌다. 부상자들은 사고 당시 해발 2천700ｍ 지점에 머물다가 바위 조각과 용암 파편 등에 맞아 화상을 입거나 피부가 찢어지고, 멍드는 부상을 입었고 이 가운데 6명은 인근 카타니아의 병원으로 후송됐다. 2009년을 마지막으로 대규모 분출이 관찰되지 않은 에트나 화산은 지난해 부터 활동을 시작했다.
▲에트나 화산재로 공항이 폐쇄 되기도 했다(출처=MBC 뉴스화면 캡처)


고령이나 노인성질병 등으로 인하여 6개월 이상 동안 혼자서 일상생활을 수행하기 어려운 노인 등에게 신체활동 또는 가사지원 등의 장기요양급여를 사회적 연대원리에 의해 제공하는 사회보험 제도이다. 국민건강보험제도와의 유사점 & 차이점
(2) 사회문제로서 노인장기요양문제전통적으로 가족에서 책임지던 노인장기요양문제가 산업사회의 진전으로 가족기능이 약화되면서 노인부양의 문제가 새로운 사회문제로 생겨나기 시작하였고 고령화 사회로 요양보호를 받아야 하는 65세 이상의 노인수가 증가하는 추세이기 때문에 사회적 요양보호장치를 필요로 하게 되었다.
② 요양보호비용의 문제
증가하는 요양보호노인수와 더불어 가족들이 노인요양을 할 비용부담이 가중되고 노인은 젊은 연령에 비해 신체기능의 약화로 인해 질병에 걸릴 가능성이 높아 비노인층에 비해 의료비를 2~5배를 더 사용하기 때문에 기존의 건강보험재정으로 노인장기요양 문제를 감당할 수 있는 능력이 한계에 이르러 실시하게 되었다


커뮤니티가 성장하는 과정에서 자연스럽게 지속가능성과 확장성에 대한 많은 논의가 있었습니다. 다양한 의견이 있었지만 커뮤니티가 장기적으로 지속가능하게 성장하기 위해서는 명확한 조직구조와 비즈니스 모델을 통해 수익을 창출해야 한다는 점에는 모두 동의했습니다. ‘어떤 구조를 통해 돈을 벌 수 있을까?’ 고민을 하며 주변을 둘러보니 크게 두 가지의 구조가 있었습니다. 첫 번째는 기존 주식회사와 같이 직원을 고용하고 명확한 역할과 책임을 부여하는 구조였고 두 번째는 비트코인이나 이더리움과 같이 토큰을 바탕으로 한 분산화된 자율조직의 형태였습니다.
논스의 경우 후자가 매력적인 옵션이라 생각되었지만 토큰 기반의 분산화된 자율조직으로 운영하기에는 토큰의 역활을 명확하고 구체적으로 설정하기에 불확실성이 매우 큰 상황이었으며 공간관리와 같이 수직적인 조직구조가 더 효율적인 업무를 수행해야 하는 경우가 있었습니다. 따라서 현재 논스는 중앙화와 분산화를 적절히 섞은 혼합된 형태의 조직구조를 통해 운영되고 있습니다. 본 글의 목적은 진화적 분산조직(evolutionary decentralized organization)으로서의 논스의 조직구조를 설명함으로써 미래의 조직구조 - 이와 더불어 자본주의의 미래 - 에 대해 함께 생각해보고 논스와 협업을 희망하시는 개인이나 기업들도 논스와의 협업에 대해 다양한 방식으로 생각해보실 수 있도록 하는 것입니다.
기본적으로 논스 커뮤니티는 “논스(nonce)”라는 동일한 명칭을 사용하는 영리법인에 의해 운영되고 있습니다. 영리법인으로 설립한 이유는 커뮤니티 빌딩이 매우 어려운 작업이고 최고의 인재들의 참여가 요구되는 만큼 확실하고 매력적인 재정적인 인센티브가 필요하다고 생각했기 때문입니다. 저희는 많은 훌륭한 커뮤니티들이 명확한 의사결정구조와 인센티브의 부재로 인해 오랜 기간동안 지속가능하지 않거나 일정규모 이상으로 성장하기 힘든 경우가 많다고 판단했습니다. 논스는 ‘미래 혁명가들의 베이스캠프(basecamp for future rebels)’로서 대규모 사회체제의 변화를 이끄는 것을 목표로 하고 있기 때문에 자본주의와 시장의 원칙을 거스르는 것이 아니라 오히려 더욱 적극적으로 포용해야 한다고 믿습니다.
기존 기업조직과 논스의 가장 중요한 차이점은 기존 기업조직에서는 조직의 목표가 개인의 목표에 우선하는데 반해 논스에서는 개인의 목표가 조직의 목표에 우선한다는 것입니다. 대부분의 기업들이 겉으로는 직원들의 성장과 행복을 외치지만 전체 조직의 목표를 위해 자신의 진정한 목표를 희생하며 발생하는 욕구불만과 스트레스를 달래기 위한 수단일 뿐입니다. 조직의 목표가 개인의 목표에 우선한다는 최상위 원칙이 바뀌지 않는다면 그들이 이야기하는 직원들의 성장과 행복은 반쪽짜리일뿐입니다.
논스에서 일을 하는 모든 사람은 자신들의 핵심업무가 그들의 인생의 최상위 비전과 가치와 강력하게 일치해야 합니다. 논스에는 전사 목적 및 전략(company-wide objective and strategy)이 없습니다. 누구나 사회에 긍정적인 영향을 끼칠 수 있다면 자신의 꿈을 들고 논스에 올 수 있습니다. 논스는 꿈의 실현에 필요한 다양한 도구와 메커니즘(e.g. 커뮤니티 금융 - 보험과 투자, 인적 네트워크, 마케팅 채널, 공간, 문화)을 갖추고 이를 통해 꿈을 이룰 수 있도록 도와주는 플랫폼입니다.
따라서 논스의 궁극적인 목적과 발전방향은 정해져있는 것이 아니라 논스 멤버들의 가치와 비전에 의해 연속적이고 동적으로 변화합니다. 진화의 과정과 비슷하게 논스의 발전과정은 유기적이고 비정형적입니다. 이러한 이유로 저희에게 가장 어려우면서도 재밌는 질문은 “논스란 무엇인가?”입니다. 그 누구도 쉽게 답할 수 없으면서도 한 사람 한 사람 자신의 가치관과 믿음에 따라서 다양하고 창의적인 답변이 나오기 때문입니다. 특징없음(featureless-ness)은 논스의 가장 큰 특징(feature)입니다 (*인터넷 상에서 “Featurelessness is the greatest feature of Ethereum”이라는 말을 듣고 이를 참고하였으며 출처는 불분명하나 Consensys의 Joseph Rubin이 Podcast에서 발언한 것으로 추정)
"논스는 꿈의 실현에 필요한 다양한 도구와 메커니즘(e.g. 커뮤니티 금융 - 보험과 투자, 인적 네트워크, 마케팅 채널, 공간, 문화)을 갖추고 이를 통해 꿈을 이룰 수 있도록 도와주는 플랫폼입니다."
위와 같이 모든 멤버들이 그들의 핵심업무와 최상위 비전과 가치가 강력하게 일치하기 위해서는 높은 수준의 자기이해가 선행되어야 합니다. 따라서 논스와의 협업에서 가장 중요한 요소는 내가 가장 사랑하고 인생을 바쳐서 추구하고 싶은 것이 무엇인지 명확히 이해하는 것입니다. 아무리 노련한 사업가라 할지라도 자신의 최상위 비전과 가치에 대한 이해도가 낮다면 논스와의 협업에는 어려움이 많을 수 있습니다. 반면 경험이 부족하더라도 나의 최상위 비전과 가치에 대한 깊은 이해와 열정이 있다면 다양한 가능성을 함께 탐구해볼 수 있습니다.
논스는 높은 수준의 자기이해를 지닌 훌륭한 파트너들과 다양한 방식으로 협업할 계획입니다. 업무의 중첩성, 비즈니스 경험, 자금투입 등 다양한 요인들을 바탕으로 간단한 협업관계부터 인큐베이션, 사내벤처, 합작투자(joint venture), 컴퍼니 빌딩 및 자회사까지 다양한 구조를 유연하게 적용할 수 있을 것으로 생각하고 있습니다.
물론 자신이 정말 원하는 것을 찾는 것은 매우 어렵고 불합리한 사회의 편견과 시스템을 거부할 수 있는 (한국 사회에서는 특히 더) 큰 용기가 필요한 일입니다. 모든 사람들이 충분한 용기를 지니고 있지도 못합니다. 하지만 저희는 용기는 전염될 수 있다고 생각합니다. 자신의 주변을 용기를 갖고 꿈을 꾸고 도전을 하는 사람들로 오랜기간 가득 채운다면 어느샌가 자신도 훨씬 더 용기가 생기는 것을 느낄 수 있습니다. 따라서 지금 당장 내가 원하는 것이 무엇인지 모르더라도 인생에서 꿈을 향해 도전하는 사람들과 함께 살며 일하다보면 자신에 대한 이해도가 점차 높아질 것이라 생각하고 자연스럽게 기회가 생길 것이라 생각합니다. 이러한 이유로 저희 논스에서는 같이 살고 일하며 인생을 깊게 나누는 커뮤니티가 중요하다고 생각하고 지속적으로 그 깊이와 너비를 키우고자 합니다.
현재 형태의 논스의 조직구조는 비트코인과 이더리움 같은 블록체인 네트워크의 분산 거버넌스, 새로운 조직구조의 형태로서 많이 언급되는 홀라크라시(holacracy) 혹은 Frederic Laloux의 조직의 재발명(Reinventing Organizations) 뿐 아니라 다양한 조직구조 실험들과 저희들의 직접적인 경험을 바탕으로 하여 설계되었습니다. 이들은 비슷한 점들도 많이 있지만 차이점도 있습니다. 주목할만한 차이점으로는 홀라크라시는 분산화된 의사결정 방식에 관한 것으로 (논스의 경우처럼) 회사의 존립목적 자체가 분산화된 형태로 진화해나가는 것과는 관계가 없으며 (비트코인의 경우처럼) 회사 외부 - 비트코인의 경우에는 내외부의 개념 자체도 애매하지만 - 의 인적자원과 어떻게 협업할 것인지, 혹은 더 나아가 ‘회사란 무엇인가?’에 대한 질문에 대한 답을 찾으려는 노력도 아닙니다. 어떤 측면에서는 오히려 논스가 국가 혹은 도시의 운영방식과 오히려 흡사한 면이 더 많을 수도 있다고 생각됩니다(예를 들어 대한민국이라는 나라의 궁극적인 존재의의는 각 국민들의 필요에 의해 총체적으로 결정되는 것처럼).


중소기업 취업지원 참여기업을 부천에서 모집한다는 내용의 포스팅을 하겠습니다. 중소기업 취업지원은 중소기업의 구인난을 해소하고 저소득층의 일자리 창출 목적으로 진행되는 것인데요. 경기도 ‘넥스트 희망일자리사업’의 일환으로 진행되는 것입니다. 중소기업 취업지원 참여기업은 상시 고용인원이 5명 이상이어야 하고 소재지가 부천이어야 합니다. 근로자파견업체, 소비향락업체, 근로자공급업체, 다단계 판매업체, 고용보험 미가입 사업장, 외근 영업직 채용기업등은 지원을 받을 수 없습니다. 중소기업 취업지원 구인자는 만 18세 이상이고 가구소득 기준중위소득 80%이하이며 재산이 2억이하인 경기도민이 대상자입니다. 위의 중소기업 취업지원 대상기업과 구인자의 자격이 갖춰지면 1인당 월 70만원(수습채용자 10만원, 기업 60만..
일자리우수기업 인증 받으실 곳 모집합니다 –17년 9월 22일까지-
2017. 8. 29. 19:00
일자리우수기업 인증 받으실 곳을 모집한다는 내용의 포스팅을 하겠습니다. 경기도 일자리우수기업으로 인증되는 곳에 30여개의 인센티브를 제공할 계획을 하고 있습니다. 이번에 일자리우수기업 인증 받기 위한 신청 기간은 17년 8월 28일부터 9월 22일까지입니다. 일자리우수기업 인증은 서류심사 -> 현지실태 조사 -> 심의위원회를 거쳐 11월 말에 최종 선정될 계획입니다. 경기도는 2009년부터 근로자 고용유지와 일자리 창출을 위해 일자리우수기업 인증제를 실시하고 있으며 선정된 도내 중소기업에게는 인센티브를 제공하고 있습니다. 일자리우수기업 인증을 받기 위한 신청 자격 요건은 본사나 주공장이 경기도내에 3년 이상 소재한 중소기업입니다. 또 1년간 고용증가 인원이 5명 이상이고 고용증가율이 10%이상인 업체입니..
청년창업지원 사업에 대해 알아봅시다
2017. 8. 8. 19:47


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언젠가는 안드로이드와 크롬 OS가 통합되어 데스크톱과 모바일을 연결하는 초강력 운영체제가 탄생할 것이라 기대하는 사람들에게 나쁜 소식이 있다. 구글의 안드로이드와 크롬, 크롬캐스트 담당 수석 부사장 히로시 록하이머가 “그럴 일은 없다”고 항간의 소문을 전면 부인했다.
업계에는 이미 구글이 두 플랫폼을 하나로 통합하는 프로젝트 개발에 착수했다는 소문이 돌고 있지만, 팟캐스트 “안드로이드에 대한 모든 것(All About Android)”에서 록하이머는 이런 기대에 완전히 찬물을 끼얹었다. 록하이머는 올해 초 크롬북 판매가 맥 판매를 앞질렀다는 사실을 거론하며 “둘을 합칠 만한 요인이 없다. 둘 다 성공적이다”라고 강조했다.
하지만 두 플랫폼이 완전히 분리된 상태로 계속 유지된다는 의미는 아니다. 이미 일부 크롬북에서는 안드로이드 앱을 구동할 수 있다. 록하이머는 기능을 공유하는 전략의 장점을 치켜세우며, 구글의 목표는 “양쪽의 이점을 서로 이용할 수 있도록 하는 것이다. 이 과정에 많은 것을 볼 수 있겠지만, 통합은 아니다”라고 설명했다.
실제로 애플이 iOS와 OS X에서 제공하는 것처럼, 크롬과 안드로이드가 합쳐서 더 나은 사용자 경험을 양쪽 모두에 가져다 줄 수 있는 방법은 많다.


데니스 루헤인 장편 하드보일드 범죄소설. 보스턴 변두리에서 일어난 한 살인 사건이 세 남자의 음울했던 과거를 파헤치며 그들의 운명을 뒤흔들게 되는 이야기를 담고 있다. 성추행범들에게 유괴당한 어린 시절의 기억으로 인해 불안한 나날을 보내던 데이브는 폭등하는 임대료 때문에 가족과 함께 쫓겨날 위기에 처한다. 그러던 중 어릴 적 친구인 지미의 딸이 살해당한 채 발견되고, 살인 사건으로 땅값이 떨어지면 이득을 보게 되는 데이브가 유력한 용의자로 떠오른다. 범인을 찾아 반드시 복수하겠다고 다짐한 지미와, 형사가 된 그들의 친구 숀은 유년 시절 유괴 사건이 데이브에게 준 정신적 상처를 되짚어가며 살인 사건의 진실에 접근해 가는데…….
플로리다 대학원 영문과 석사, 주차 보조원을 거쳐 베스트셀러 작가이자 반전 운동가로……. 이것은 미국의 신예 작가 데니스 루헤인의 걸어온 길을 압축해서 보여준다. 데니스 루헤인은 레이먼드 카버, 리처드 프라이스 등을 사숙하면서 얻은 탄탄한 문학적 소양을 바탕으로 인종 차별, 빈민 노동가, 계층의 아픔 등 심각한 주제들을 하드보일드 범죄 소설의 형식으로 표현하여 일약 미국 문학의 신성으로 떠올랐다. 이번에 황금가지에서 출간된 그의 대표작 『미스틱 리버』는 2001년 Amazon.com의 종합 베스트셀러 1위에 올랐으며 현재도 100위권을 유지하고 있는 작품이다. 이 작품으로 루헤인은 세계적인 추리 문학상인 앤소니 상(Anthony Award) 및 배리 상(Barry Award), 그리고 메사추세츠 북 어워드 픽션 상을 수상하였으며, 《뉴욕타임스》, 《퍼블리셔스 위클리》, Amazon.com의 올해의 책으로 선정되며 평단과 대중의 폭발적인 인기를 동시에 모았다. 1970년대 인종분쟁을 낳았던 유색인종의 분노, 그리고 오늘날 천정부지로 치솟는 토지세와 임대료 때문에 자신의 터전에서 쫓겨나고 있는 노동계층의 울분을 바탕으로 현대 미국 보스턴의 하층민 이야기를 써왔던 데니스 루헤인은 『미스틱 리버』에서 보스턴 변두리에서 일어난 한 살인 사건이 세 남자의 음울했던 과거를 파헤치며 그들의 운명을 뒤흔들게 되는 이야기를 담고 있다. 어린 시절 아동 성 추행범들에게 유괴되었던 기억 때문에 억압된 정신으로 불안한 하루하루를 보내고 있던 데이브는 인원 감축으로 퇴직당한 후 불안한 일자리와 적은 봉급으로 간신히 가정을 꾸려 나간다. 그러나 폭등하는 임대료 때문에 집에서 가족과 함께 쫓겨날 위기에 처한 데이브는 가장으로서 해 낼 수 없는 많은 것들에 절망한다. 그러던 중 어린 시절 친구인 지미의 딸 케이티가 살해당한 채 발견되고, 당일 알리바이가 명확하지 않은 데다가 살인 사건으로 땅값이 떨어지면 이득을 보게 되는 데이브가 살인 사건의 유력한 용의자로 떠오른다. 자신의 딸을 죽인 범인을 찾아 반드시 복수하겠다고 다짐한 지미와 그들의 친구였지만 부유한 가정에서 자라 형사가 된 숀은 유년 시절 유괴 사건이 데이브에게 준 정신적 상처를 되짚어가며 살인 사건의 진실에 접근해 간다. 하지만 떨쳐낼 수 없는 유년 시절의 공포가 세 남자의 사이에 오해와 불행을 낳고, 미스틱 강 밑바닥으로 가라앉은 과거의 비밀들이 수면 위로 부상한다. 작가는 묻어두려 했던 진실이 결국 드러나게 되면서 사람들의 심기를 불편하게 만드는 것, 거기서 파생되어 나오는 분노가 이 작품의 정서라고 밝히기도 했다.
Ⅲ 침묵의 천사들 15. 진짜 사나이 16. 나도 반가워 17. 그냥 한번 보고 싶어 18. 그가 한때 알았던 말 19. 그들이 원했던 것 20. 그 애가 집에 돌아오면 21. 도깨비 Ⅳ 고급 주택화 22. 사냥 물고기 23. 꼬마 빈스 24. 쫓겨난 부족 25. 트렁크 소년 26. 우주의 미아 27. 누굴 좋아해? 에필로그: 평지의 지미 28. 우리가 자리를 맡아놓을게요
최필원 옮김


걸그룹 크레용팝의 인기가 예사롭지 않다. 뮤직비디오 ‘빠빠빠’에서 보여준 그들의 콘셉트는 걸그룹의 통념을 깨뜨린다. 몸매를 드러내는 것도 아니고, 현란한 군무가 있는 것도 아니다. 음악이 세련된 것도 아니며, 화려한 랩이 들어가지도 않는다. 패션도 티셔츠에 짧은 바지를 단체로 입고 거기에 오토바이 헬멧으로 마무리한다. 기승전결의 멜로디는커녕, 처음부터 끝까지 몇 안 되는 음을 사용한 후크로 이어진다. 누구나 따라할 수 있는 단순한 안무의 절정은 멤버가 번갈아가면서 뛰는 것이다.
KBS 2TV ‘유희열의 스케치북’ 등 방송에서 들려오는 관객의 함성도 소프라노가 아니다. 바리톤과 테너, 즉 젊은 남성의 웅장한 함성이 방송무대를 ‘우정의 무대’ 녹화현장으로 만든다. 여태껏 이런 걸그룹은 없었다.
한국을 제외한 일반 국가에서 아이돌은 서브 컬처다. 10대가 주요 소비 대상이고, 음악을 적극적으로 듣지 않는 계층을 타깃으로 하며, 음악보다 엔터테인먼트 기능에 충실하다. 한국에서도 아이돌이 주류가 된 건 최근 일이다. 2007년 원더걸스와 소녀시대, 빅뱅이 아이돌 르네상스를 만들었다. 특히 수요가 꾸준한 보이밴드와 달리, 대중문화 소비에 소극적인 남성들을 대상으로 한 걸그룹의 약진은 1990년대 이후에나 처음 나타난 현상이었다.
당시 붐을 주도한 걸그룹에게는 몇 가지 공통점이 있다. 1980년대 후반 태어난 세대로, 신체 구조가 그전 세대와는 완전히 달랐다. 우월한 신체 비율만 보면 새 인종의 출현이라 해도 과언이 아니었다. 이효리 이후 섹시 여가수와 대비되는 청순하고 귀여운 콘셉트는 남성의 욕망에 노골적으로 호소하지 않으면서도 그들의 판타지를 자극했다. 또한 그들은 디지털음원 시대에 맞는 직관적인 후크와 대중에게 보편적으로 호소할 수 있는 멜로디의 노래를 불렀다. 거기에 직관적인 안무까지 어우러져, 그들 노래는 10대 소년뿐 아니라 ‘삼촌’들을 대거 팬클럽에 가입하게 하는 원동력이 됐다.
화무십일홍이라, 깨지지 않을 것 같던 걸그룹 신화는 올해 급격한 퇴조 조짐을 보였다. 1월 1일 전격적으로 공개된 소녀시대의 ‘The Boys’는 그 야심을 충족시키지 못했다. 히트곡을 만들 수 있는 작곡가가 한정된 상태에서 콘셉트와 음악의 차별성을 드러내지 못했던 것이다. 이런 경우 여자 연예인이 택할 수 있는 전략은 단 하나, 섹시 콘셉트다. 어느 순간 그들의 음악보다 꿀벅지, 아찔한 뒤태 같은 섹시함이 이슈가 됐다. 달샤벳의 ‘내 다리를 봐’는 성적 판타지를 제외하고는 어떤 돌파구도 찾지 못한 걸그룹의 현재를 보여줬다. 2000년대 초·중반의 섹시 여가수 시대와 비슷한 양상을 보이는 것이다. 반면 크레용팝은 이런 흐름을 거꾸로 탄다. 기존 걸그룹을 관전하던 이들을 행사장과 공개방송현장으로 이끌어내고, 나아가 걸그룹에 관심 없던 계층을 팬으로 만드는 기현상을 보이는 것이다. 이유가 무엇일까.
쇠락한 놀이공원, 헬멧, 심플함을 넘어서 조악하기까지 한 멜로디와 사운드, 단순하기 이를 데 없는 댄스. 이 모든 것은 1980~90년대 전자오락실(아케이드 센터) 코드다. 기술적 한계 때문에 만들어진 단순함과 반복 코드가 한국 대중문화에 적극적으로 응용된 적은 없다. 복고 영역에 속해 있되 조명받지 못한 코드를 크레용팝은 시각과 청각으로 보여준다.


필자는 학기 초에 학생들에게 “왜 우리나라에서는 로또 1등 당첨자가 거의 매주 몇 명씩 나온다고 생각하느냐”고 물어보곤 하는데, 어떻게 814만분의 1이라는 확률의 1등 당첨자들이 매주 여러 명씩 쏟아져 나오는 것일까? 어디까지나 개인적인 판단일 수도 있겠지만 필자는 그 이유를, 학생이었던 시절의 필자를 포함한 우리나라 학생들이 초‧중‧고등학교의 12년 과정을 거치면서 선다형이라는 이름으로 포장된, 이른바 ‘찍기 시험’을 통해 갈고닦은 실력이 빛을 발하고 있기 때문으로 생각한다. 소위 변별력 확보라는 명분으로 문제의 유형이 갈수록 기묘해지고 있음에도 불구하고, 1993년부터 지금까지 매년 치러지고 있는 ‘수학 능력 시험’ 즉 수능 시험에서 만점자가 꾸준하게 나오고 있는 것을 보면, 우리나라 학생들의 찍기 실력이 가히 입신의 경지에 이르렀다고 해도 과언이 아니기 때문이다.
12년 동안의 교육이 학생들을 정답 찾기에 매진하게 한 결과는 생각보다 심각하다. 대학에 입학한 대다수의 학생들을, 본격적인 대학 교육에 적응하기 이전의 상당 기간을 정답 찾기에 골몰하게 하면서, 중‧고등학교 식으로 수업 내용을 간단하게 요약하여 전달하는 강의자를 선호하는 것이 현실이기 때문이다. 이러한 상황이 얼핏 보기에는 학생들에게 도움이 되는 것으로 생각할 수도 있겠지만, 장기적으로 볼 때 전혀 바람직하지 않은 것임은 두말할 나위가 없다. 대학에서의 교육 환경이 갈수록 피폐해질 수밖에 없기 때문이다. 사정이 이와 같다면, 이쯤에서 현재의 수능 시험이 계속 유지되어야 하는지 심각하게 고민해야 할 것으로 여겨지는데, 이는 대다수의 대학에서는 수능 시험 성적만으로도 학생들을 선발하는 데 별 문제가 없으므로 현재의 수능 제도가 계속 유지돼야 한다고 항변할 수도 있겠지만, 사실상 소위 상위권 대학에서는 수능 시험 성적만으로 학생들을 변별할 수 없으므로, 논술이라는 추가적인 시험을 통해 학생들을 선별하고 있음을 감안할 경우, 사실상 수능 시험의 본래 목적은 이미 퇴색되었을 뿐 아니라, 보기에 따라서는 이러한 상황으로 인해 더 이상 수능 제도가 유지될 명분이 상실되었다고 봐도 전혀 무리가 없기 때문이다.


육아휴직, 육아기 근로시간 단축 등의 제도 이용자가 빠르게 증가하는 것은 부모가 함께 육아하는 사회적 분위기가 널리 퍼지는 것에 더하여 꾸준히 제도적 개선을 해온 것이 종합적으로 작용한 결과이다.
정부는 육아휴직.육아기 근로시간 단축 급여의 지원 수준을 지속적으로 높여 육아휴직자 등의 경제적 부담을 낮췄다. 또한, 2014년 10월에 도입한 ‘아빠육아휴직보너스제’의 상한액도 꾸준히 인상했다.
지난해 10월부터는 배우자 출산휴가가 유급 3일에서 유급 10일로 확대돼 아이의 출생부터 아빠가 함께할 수 있게 됐고, 이후의 육아 기간에는 육아기 근로시간 단축 사용 기간 확대로(최대 1년 → 2년) 남성의 육아 참여가 더욱 활성화될 것으로 기대한다.
그밖에도 고용노동부는 ‘아빠넷’을 통해 아빠를 위한 육아 정보를 통합적으로 제공하고 우수 사례를 공유하는 등 아빠의 육아 분위기 확산을 위해 여러모로 노력을 기울이고 있다. 2020년에도 노동자의 모성보호와 일·생활 균형을 위해 노동자와 사업주에 대한 지원을 강화하고 부족한 부분은 개선해나갈 계획이다.
먼저 부부가 같은 시기에 육아휴직(또는 육아기 근로시간 단축)을 사용하는 것에 대한 제한을 없애 같은 자녀에 대해서도 부모가 동시에 육아휴직 등을 사용할 수 있도록 할 계획이다. (2020년 2월 시행 예정)제도 개선으로 노동자의 개별적인 상황에 맞도록 보다 유연하게 육아휴직 제도를 활용할 수 있게 될 것으로 기대된다.
또한, 한부모 노동자에 대한 육아휴직 급여인상도 올해 상반기에 추진 중이다. 한부모 노동자는 가계의 주 소득자여서 육아휴직 시 경제적 손실이 크고 두 번째 육아휴직자의 급여를 상향 지급하는 ‘아빠 육아휴직 보너스제’도 적용받을 수 없다는 점을 고려한 것이다. 아울러 노동자가 비자발적으로(폐업.도산 등) 퇴사한 경우에는 육아휴직 급여 사후지급금을 지급하도록 개선할 계획이다. (2020년 상반기 시행 예정)
사업주 지원 제도 개선은 노동자에게 육아휴직 등을 부여한 사업주에게 간접노무비와 대체인력 인건비를 지원하고 있으나, 육아휴직 등을 사용한 노동자가 복직한 후 일정 기간 계속 고용한 것이 확인돼야 지급하게 돼 있어 실효성이 떨어진다는 지적이 있었다.
따라서 올해 상반기에 사업주가 대체인력 등에 대한 인건비 부담이 발생하는 시기에 맞춰 지원받을 수 있도록 지원금의 50%는 노동자의 육아휴직 등 사용 기간 중에 3개월 단위로 지급하도록 개선할 방침다. 또한 중소기업에 대한 대체인력 인건비 지원을 월 60만원에서 80만원으로 인상해 대체인력 채용을 활성화할 계획이다.


청계천은 도성 한가운데를 가로질러 동쪽으로 흘러 중량천과 합류한 다음 한강으로 흘러 들어갔다. 따라서 흥인지문(興仁之門, 동대문) 남쪽 성벽 아래에 개천 물이 도성 밖으로 잘 빠져나갈 수 있도록 수문을 설치하였는데, 이것이 오간수문이었다. 오간수문 조금 남쪽에는 이간수문(二間水門)라고 하는 수문이 있었는데, 이것은 남산 남소문동에서 내려오는 물길이 성밖으로 빠져나가도록 하기 위하여 만든 수문 이었다.
오간수문 조금 남쪽에는 이간수문(二間水門)라고 하는 수문이 있었는데, 이것은 남산 남소문동에서 내려오는 물길이 성밖으로 빠져나가도록 하기 위하여 만든 수문 이었다. 오간 또는 이간이라고 하는 것은 수문의 수를 말하는 것이다.
오간수문이 언제 만들어졌는지 정확하지 않으나, 조선초기 한양에 도성을 수축할 때 물길을 고려하며 성벽 아래 수문을 만들었을 것으로 추측된다.
오간수문은 크기가 5척이나 되었으며, 각 수문마다 쇠창살로 만든 철문이 설치되어 있었다. 이것은 물이 잘 빠져나가도록 함과 동시에 외부에서 이 수문을 통해 함부로 사람들이 드나들지 못하도록 하기 위함이었다. 그럼에도 불구하고 조선 명종 때의 의적(義賊)으로 알려진 임꺽정이 이 오간수문을 통하여 달아났다는 이야기가 전해지는 것으로 보아 오간수문은 외부사람들이 도성을 몰래 드나들 때 이용하던 주요 통로가 되었던 모양이다.
오간수문은 튼튼한 철문으로 되어 있었지만, 오랜 기간동안 제대로 준설을 하지 않았으므로 거의 제기능을 발휘할 수가 없었다. 쇠창살에 나뭇가지 등 부유물이 걸리고 거기에 토사가 쌓여 수문을 거의 막아 버린 것이다. 언제부터인가 임시 방편으로 2척의 나무문을 별도로 만들어 사용하였으나 영조 때에 이르러서는 이것마저도 개폐를 할 수 없을 지경에 이르렀다.
따라서 오간수문의 기능을 회복하는 일은 개천 준설에 있어서 매우 중요한 일이었다.
1760년 영조는 개천을 준설하면서 먼저 수문 앞에 쌓여 있는 토사를 걷어내었다. 그리고 나무문도 다시 철문으로 교체하여 원래의 모습대로 회복하였으며, 주변에 버드나무를 심어 토사가 쓸려 내려와 다시 수문을 막는 일이 없도록 영구적인 조치를 하였다. 이로써 오간수문은 원래 기능을 회복할 수 있었다. 그리고 영조는 이 오간수문에 여러 차례 행차하여 역군들이 준설하는 것을 독려하기도 하였다.
영조가 이 오간수문에 행차하여 개천바닥을 처내는 일꾼들의 모습을 그린 「준천도」(1760년)를 보면 다섯 개의 수문과 수문마다 설치된 철문, 그리고 수문 앞에 놓여 다리의 모습이 선명하다. 또 주변에 심어 놓은 버드나무도 무성하게 우거져 있다. 버드나무가 우거진 오간수문은 이후 도성 안에서 이름난 봄 놀이 장소가 되기도 하였다.
오간수문이 수난을 당하게 된 것은 1907년이었다. 1907년 중추원 참의 유맹(劉猛) 토목국장은 청계천 하천수가 원활하게 소통되고 토사가 쉽게 흘러 내려가도록 한다는 명문으로 수문(水門)을 뜯어버렸다. 또 다음 해인 1908년 3월에는 훼손되어 방치된 성벽을 처리하고, 시가교통을 원활하게 한다는 명분으로 동대문 부근 성벽과 함께 오간수문 (五間水門)의 성벽까지 헐어버리고 대신 그 자리에 콘크리트로 근대식 다리를 놓았다. 이로써 오간수문의 원형은 완전히 자취를 감추게 되었다.
오늘날사람들은 '오간수문'이라는 이름 대신 '오간수교' 또는 '오간수다리' 라고 부르고 있는데, 사실 이것은 맞지 않다.
성벽을 지키거나 수문을 관리하는 사람들이 물을 건널 수 있도록 수문과 수문 사이에 긴 돌을 놓아 사람들이 건너다닐 수 있도록 하였으나, 오간수문의 원래 기능은 이름 그대로 물이 빠져나가는 수문이었으며 다리가 아니었다. 명칭 또한 조선왕조 500년 동안 '오간수문'이라고 불렀지 '오간수교'라고 부른 적은 없었다.
오간수문을 오간수교라고 부르게 된 것은 일제에 의해 오간수문이 헐리고 콘크리트로 된 근대식 다리가 놓인 다음부터였다.
일제강점기에 오간수문은 시내 전차의 주요통로 였다
1921년 6월 동대문에서 광희문간 전차 노선이 신설되면서 오간수교 위에 전차가 다릴 수 있는 철교가 놓이게 되었다.


지난해 12월 선정 신규면세점 4곳 모두 주차면수 미달
[한국금융신문 김은지 기자] 지난해 12월 서울 시내 신규면세점 사업자로 선정된 4개 면세점이 특허 심사 신청 때 약속한 관광버스 주차장 확보 계획을 제대로 이행하지 않은 것으로 드러났다.
서울시는 12월 26일과 27일 양일에 걸쳐 롯데면세점 월드타워점과 신세계면세점 센트럴시티점, 현대면세점 무역센터점, 탑시티면세점을 방문해 관광버스 부설 주차장 확보 현황을 점검했으며, 4곳 모두 관세청 특허심사시 제안한 주차면수에 미달했다고 11일 밝혔다.
이달 초 개장한 롯데월드타워 면세점은 210면이 확보됐다고 발표했으나 서울시가 확인한 결과는 164면에 불과했다. 시는 롯데면세점 측에 관광버스 주차장인 지상 1·3층에 승용차가 주차하지 않도록 관리를 철저히 하도록 요청하고, 계획 대비 부족한 주차공간에 대해서는 별도로 추가 확보할 것을 요구했다.
신세계면세점 센트럴시티점은 특허심사 신청 시 발표한 59면보다 4면이 부족한 55면만 확보할 예정인 것으로 확인됐다. 신세계 측은 서울고속버스터미널과 협약을 통해 고속버스터미널 주차장 35면, 호텔 VIP 주차장 부지에 20면을 설치할 계획이라고 밝혔다.
현대면세점은 3개소로 나눠 특허심사 신청 시 제안했던 관광버스 주차면수인 59면(대형 32면, 중형 27면)을 충족하도록 설계 중이라고 밝혔다. 그러나 설계된 주차구획크기가 대형 관광버스 제원 최대치에 못 미치며 회전반경도 협소해 계획면수에 미달할 것으로 판단됐다. 이와 관련 서울시는 설계변경과 재설계에 따른 미달분 확보 방안도 함께 검토할 것을 요청했다.
또한 현대면세점과 롯데면세점은 자체 부설주차장으로도 관광버스 주차면이 부족할 경우에 대비해 탄천주차장(공영)을 사용할 계획을 내세웠으나, 탄천주차장은 ‘동남권 국제교류복합지구 조성’에 따라 폐쇄될 예정이다. 서울시는 두 면세점에 별도의 대체 공간을 마련하도록 요청했다.
서울시는 현재 관세청 특허 심사 항목인 ‘접근성 및 주변 환경(80점/1000점)’부문에서 ‘교통의 편리성 및 주차시설의 편의성 여부’를 평가하고 있지만, 이를 위해 면세점이 제시한 관광버스 주차장 확보 계획의 이행 여부 확인 등 사후관리 조치가 없는 실정을 우려하고 있다.
대규모 교통유발시설인 면세점의 관광버스 주차장 부족 문제는 불법주정차로 인한 교통질서 저해와 보행자 안전 위협 문제가 있고, 공회전으로 환경오염까지 야기해 대책마련이 시급한 것으로 지적되어 왔다는 설명이다.
서울시는 관세청에 특허 심사시 제시한 주차장 확보 계획을 이행했는지 확인 후 특허장을 교부하도록 요청했으며, 계획을 이행하지 않을 경우 향후 재심사 때 불이익을 주는 방안도 건의키로 했다. 롯데면세점 월드타워점을 제외한 신세계·현대·탑시티면세점은 특허장을 교부받지 못한 상황이다.
서울시는 면세점별 자체 보완 계획을 오는 2월 10일까지 제출할 것을 요청했다.


그런데 최근 밖에서 찬물을 끼얹는 뉴스가 날아들었다. 2월24일 〈아시안 월스트리트 저널〉이 중국이 CDMA 방식 이동 통신망 구축 사업을 돌연 연기했다고 타전해온 것이다. 이 보도는 1주일 전에 중국이 미국 퀄컴(원천 기술 보유 기업)과 체결한 CDMA 기술 도입 계약의 파기 혹은 연기를 뜻하는 것으로 받아들여졌다. 따라서 이 사업을 맡고 있는 중국의 제2통신 사업자이자 CDMA 주관 사업자인 차이나유니콤(聯合通信)과 미국 모토로라, 한국 삼성전자 등 10개 장비 제조 업체와의 입찰도 중단된 것으로 알려졌다.
25일 이 소식을 접한 삼성전자·LG정보통신 등 장비 제조업체들은 아연 긴장하며 진위를 파악하느라 한차례 소동을 벌였다. 삼성전자의 한 관계자는 “중국 현지 법인 직원을 총동원해 중국 정부가 입장을 바꾸었는지 탐문했지만 아직 변화가 없는 것으로 확인되었다”라고 말했다. 정보통신부 김원식 협력기획담당관도 “이와 관련해 중국 정부가 한국 정부에 입장을 전달한 것은 없다”라고 밝혔다. 그러나 유니콤과의 최종 입찰과 관련해 남궁석 전 정보통신부장관을 대통령 특사 자격으로 2월28일 중국에 보내려 한 계획은 중국측 요청으로 연기되었다고 덧붙였다.
그렇다면 중국은 왜 ‘속도 조절’을 하려는 것일까. 대부분의 중국 전문가들은 그 이유를 ‘정치’에서 찾고 있다. 최근 미국 의회 움직임이 심상치 않고 중국의 대만에 대한 무력 행사 언급과 관련해 미국내 반중국 정서가 확산되자 중국이 대응 차원에서 CDMA 사업 동결이라는 압박용 카드를 꺼내들었다는 분석이다.
그러나 중국이 CDMA 사업을 포기할 가능성은 희박하다. 당장 이 사업의 최대 수혜자는 미국이 될 것이지만, 중국 자체의 현실적 필요가 매우 크기 때문이다. 중국은 이동 통신 분야에서 유럽 방식(GSM)을 채택해왔으나 남(서방 외국 통신 회사) 좋은 일만 시키자 절치부심해 왔다. CDMA 방식 병행 추진 전략은 중국으로서는‘GSM 실패’를 만회하기 위한 돌파구인 셈이다. 중국과 비즈니스를 하고 싶은 외국 기업은 핵심 기술을 이전해야 한다는 조건도 달았다. 따지고 보면 대국인 중국이 동이(東夷)라고 폄하했던 소국 한국에 눈길을 보내는 것도, 이동 통신에 뛰어든 시점(1996년)이 같은데도 한국이 CDMA 상용화에 놀라운 성취를 일구어냈기 때문이다.
세계 시장에 명함을 내미는 나라치고 예외가 없지만 중국 역시 정보통신산업에 대한 관심은 가히 폭발적이다. 주룽지 총리는 이미 1998년 정보통신산업을 21세기 중국의 ‘중핵 산업’으로 결정했다고 밝힌 바 있다. 그후 천문학적 규모의 통신망 확충 계획과 통신 사업자 경쟁력 강화 방안이 잇따라 나왔다. 1998년 3월 옛 우전부에서 우편 분야를 털어내고 한국의 정보통신부에 해당하는 정보산업부[信息産業部]를 새로 발족한 것도 중국 수뇌부가 얼마나 정보 통신 산업에 심혈을 기울이고 있는가를 잘 보여준다.
지난 50년간 중국의 통신 사업을 사실상 독점 운용해온 회사(국영)는 중국전신공사(차이나텔레콤). 지난해부터 중국에는 차이나텔레콤을 네 갈래로 찢는 혁명적 조처가 단행되고 있다. 중국은 통신 사업의 경쟁 체제를 구축하기 위해 1994년 7월 제2 통신 사업자인 유니콤을 만들었는데 아직까지 차이나텔레콤과는 게임이 안되는 약체 사업자다. 하지만 유니콤이 CDMA 주관 사업자로 지정된 데다 차이나텔레콤이 쪼개짐으로써 앞으로 판도는 달라질 수밖에 없다. 한국 기업들의 관심이 유니콤에 집중되어 있는 것도 이런 까닭에서다.
중국 정보통신 수요 폭발적
세계 정보통신 기업치고 중국 시장에 ‘미치지 않는’ 회사는 없다. 두말할 것도 없이 중국의 엄청난 잠재력 때문이다. 중국은 이미 1990년대 들어 현기증이 날 정도로 폭발적인 성장세를 보이고 있다. 1999년 말 중국의 유선 전화 가입자 수는 1억1천만명. 1990년보다 무려 15배나 늘어났다. 이동 전화의 신장세는 더 놀랍다. 1996년 6백85만명이던 이동 전화 가입자는 1998년 8월 2천만명을 돌파하더니 1999년 말 4천만명을 넘어섰다. 올해 추산은 7천만명.
전화뿐이 아니다. 중국 인터넷정보센터에 따르면, 1999년 중국 본토의 인터넷 사용 인구는 천만명을 넘어섰다. 1998년보다 2배나 늘어난 것이다. 인터넷 인구가 이처럼 급증한 것은 그만큼 컴퓨터가 많이 보급되었다는 얘기다. 1999년 말 컴퓨터 시장 규모는 지난해 같은 기간에 비해 16% 성장한 1천7백억 위안(24조원)을 기록했다. 올해는 2천50억 위안(28조7천억원)에 달할 전망이다. 전자 상거래 분야도 빼놓을 수 없다. 1999년 말 거래 총액이 8백만 달러에 그쳤으나 올해는 4천만 달러, 2003년에는 10억 달러에 이를 것이라는 전망이 나오고 있다.
웬만한 나라에서 이런 성장세를 보였다면 당장 시장 포화 상태에 이르렀다는 분석이 가능할 것이다. 하지만 13억 인구를 가진 중국에서는 이런 논법이 통하지 않는다. 중국의 정보통신 분야는 이제 걸음마를 뗀 데 불과하다. 유선 전화 보급률이 10%도 안되며 더더구나 이동 전화 보급률은 3%에 그친다. 지금도 세계에서 두 번째로 큰 시장이며, 얼마 안가 미국과 어깨를 견줄 것이라는 중국 시장. 이 시장에 세계의 통신 강자들이 다투어 몰려가는 것은 너무나 당연한 현상이다.
그러나 그만큼 중국 통신 시장은 살벌한 경쟁 시장이기도 하다. 당장 삼성전자·LG정보통신·현대전자 같은 시스템 제조업체들은 모토로라·루슨트테크놀로지·노텔·에릭슨·노키아·NEC 같은 거인들과 격전을 벌이고 있다. 여기에 중국 정부가 물심 양면으로 지원을 아끼지 않는 대당·중흥·금봉·상해벨 같은 중국 기업들과도 싸워야 한다.
한국 기업 가운데 중국 시장 공략에 한 발짝 앞서 있는 곳은 삼성전자. 이미 삼성전자는 허베이 성 쓰자좡 시와 상하이 시 CDMA 시범 서비스 사업에 시스템을 공급했다. 중국측 서비스 사업자는 제3 통신 사업자인 세기이동통신유한공사(옛 長城통신)와 유니콤. 삼성전자는 미·중 간의 신경전으로 비화하고 있는 이번 유니콤의 시스템 공급 업체 입찰에도 한국 기업으로서는 유일하게 참여하고 있다.
이번 시스템 입찰에는 배제되었지만 LG정보통신도 중국 공략에 열심이다. 지난해 쓰촨 성 청두 시 CDMA 무선가입자망(WLL) 시스템을 구축하는 개가를 올렸다. 역시 상대는 유니콤. LG는 광저우에 설립한 합작 법인 LG-TOPS를 통해 전국적인 판매망을 구축함으로써 중국 시장을 선점할 작정이다. 기술력을 인정받고 있기 때문에 유니콤의 2차 입찰권은 무난히 따낼 것이라는 자신감도 보이고 있다.
중국 정부 “시장 줄 테니 핵심 기술 달라”
시스템 업체들이 악전고투하며 중국 시장을 뚫고 있는 것과 달리 서비스 사업자의 중국 진출은 아직 시작도 안되고 있다. 중국 정부가 통신 장비 생산은 중국측 합작선을 잡으면 허용하고 있지만 통신 서비스 분야는 빗장을 완전히 닫아 걸고 있는 것이다. 최근 SK텔레콤이 베이징에서 유니콤과 포괄적 통신 협력 협약을 체결한 것 역시 장기 포석일 뿐 당장 비즈니스가 이루어지는 것은 아니다. SK텔레콤 중국사업팀 김석동 부장은 “지금은 무지하게 공을 들이고 있는 상태라고 보면 된다. 인내심을 갖고 꾸준히 중국을 도우면 언젠가 열릴 서비스 시장 개방에서 유리한 고지를 점령할 수 있으리라고 기대한다”라고 말했다.
중국 비즈니스와 관련되어 있는 한국 기업 관계자들은 거의 예외 없이 중국 시장이 무척 까다롭고 공략하기 어려운 시장이라고 토로한다. 사회주의 국가인 데다가 중국 정부가 유난히 자국 중심의 고난도 전략을 구사하고 있기 때문이다. 특히 올해는 기술 이전을 외치고 있다. 중국 정부의 공식 문서에도 ‘시장으로써 기술을 바꾼다’는 표현이 들어 있다. 중국 시장을 내줄 테니까 기술을 성의껏 내놓아라, 핵심 기술을 주지 않으면 배제하겠다는 배짱을 부리고 있는 것이다. 중국은 외국 업체로부터 기술을 배워 자국 통신 사업자의 경쟁력을 높이고 더 나아가 정보통신산업을 비롯한 하이테크 산업의 도약을 꿈꾸고 있는 것이다.


고대 국가에서 국가를 강성하게 하는 정책 중 하나가 인구 증산정책이었다. 인구가 많은 나라는 강대하고 인구가 적은 나라는 약소국이었다. 오월동주(吳越同舟), 와신상담(臥薪嘗膽)등의 고사성어로 잘 알려진 춘추전국시대에 월나라는 오나라와의 전쟁에서 대패했다. 월왕 구천은 오왕 부차의 노예로 끌려갔다. 백성들과 땅도 빼앗겼다. 쓸개를 씹으면서 마부 노릇을 하고 온갖 굴욕을 겪은 구천은 부국강병을 이루기 위해 재상 범려에게 특단의 대책을 세우게 한다. 범려는 오나라에 복수하기 위해 획기적 인구 증산 정책을 세웠다. ‘젊은 남자는 늙은 여자와 결혼하지 마라. 젊은 여자는 늙은 남자와 결혼하지 마라. 여자 열일곱 살이 되어도 시집을 보내지 않거나 남자가 스무 살이 되어도 장가를 가지 않으면 부모가 벌을 받게 하라. 임산부는 나라에서 극진히 돌봐주고 아들을 낳으면 개 한 마리와 술을 주고 딸을 낳으면 돼지 한 마리와 술을 줘라. 쌍둥이를 낳으면 한 명은 나라에서 양육비를 부담하고 세쌍둥이를 낳으면 둘의 양육비를 나라에서 부담하라’ 구천은 현명한 재상 범려의 제안을 받아들여 이를 선포했다. 이는 2000여 년 전의 일이지만 현재 우리나라의 출산 장려 정책과도 비슷한 면이 있다. 고구려에서는 취수제도(取嫂制度)가 있었고, 신라에는 근친혼(近親婚)이 성행했다.
고구려는 주몽과 소서노가 건국한 이후 대륙의 강대국이 된다. 역대 왕들이 영토를 확장하고 주위의 작은 부족 국가를 정복해 나갔다. 해인국, 북옥저, 황룡국을 비롯하여 부여국까지 요동에서 차례로 사라지고 고구려만이 남았다. 부여에는 동부여, 북부여 등 여러 국가가 존재했으나 고구려 건국과 동시에 다른 부족 국가들과 함께 역사의 뒤안길로 사라졌다. 이 시대는 만주와 한반도 북쪽 지역에 수많은 국가들이 존재하고 있었는데 역사에 기록되지 않고 사라진 국가들도 적지 않았다.
취수제도는 고대 유목민들에게서 볼 수 있는 제도로 많은 부족들이 이를 허용하고 있었다. 고대 유목민들에게 여성은 노동력을 생산하는 중요한 재산이었기 때문에 남자가 죽었다고 해서 다른 부족이나 다른 집안으로 시집보내지 않았다.


지난 7일 영국 총선에서 예상 밖의 참패를 당한 노동당 못지않게 지금 패닉 상태에 빠져있는 곳이 있다. 바로 여론조사기관들이다.
유거브,ICM,포풀러스, 오피니움 등 영국의 유명 여론조사 기관들이 투표 직전까지도 일제히 집권 보수당과 야당 노동당의 초접전을 예상하면서, 어떤 정당도 과반의석을 차지하지 못하는 헝의회(Hung Parliament)사태가 벌어질 것으로 전망했기 때문이다.총선 며칠 전부터는 노동당이 연정 구성에 성공해 5년만에 정권교체에 성공할 것이란 분석이 쏟아지기까지 했다. 2008년 미 대선결과를 정확하게 예상해 ‘족집게’란 별명을 얻은 네이트 실버조차 총선 열흘 전 내놓은 분석에서 보수당이 제1 정당의 지위를 유지하겠지만 과반의석(326석)에 한참 부족한 283석을 차지하는데 그칠 것이라면서, "차기 영국 정권을 예상하기 극히 어려운 상황"이라고 지적했었다.
여론조사와 정반대 결과가 나온 이번 영국 총선을 지켜보면서,지난 2004년 11월 미국 대통령 선거 때가 떠올랐다. 당시 한창 잘 나가던 여론조사 기관 조그비는 대선투표가 끝난 직후 발표한 조사에서 존 케리 민주당 후보의 압승을 예상했었다. 주요방송사들이 박빙의 승부라는 점을 감안해 신중을 기하고 있는 가운데 케리의 승리를 확신한 조그비의 분석은 관심을 끌기에 충분했다. 조그비가 앞서 역대 미 대선을 정확하게 예측했던 점도 신뢰감을 높였던 것이 사실이다.
개표가 시작되면서 미 언론들은 조그비 예상을 토대로 케리의 승리 가능성을 보도하기 시작했고,본보 역시 이를 비중있게 전했다. 하지만 승자는 케리가 아닌 조지 W 부시였고,결과적으로 본보도 오보를 하고 말았다. 국제부 기자로서 아직까지도 잊지 못하는 쓰라린 기억이다. 이후 조그비가 미 언론보도에서 자취를 감춘 것은 물론이다.
지금 영국 언론과 여론조사기관들은 왜 이번 총선에서 엄청난 오류가 발생했는가를 분석하느라 분주하지만, 선거가 끝난지 나흘째인 아직까지도 뾰족한 해답은 찾지 못한 모양이다. 똑같은 방법론을 사용했던 이전 선거 여론조사는 정확했는데, 도대체 무엇때문에 이번 총선에서는 그것이 통하지 않았는지 도무지 알 수가 없다는 것이다.
스코틀랜드국민당에 대한 스코틀랜드 유권자들의 뜨거운 지지열기를 과소평가하고 현지의 높은 투표율을 예상하지 못했던 점, 숨은 보수표의 규모를 폄하하고 극우정당 영국독립당의 지지표가 막판에 보수당에 쏠릴 가능성을 제대로 읽어내지 못했던 점 등은 영국 여론분석가들이 두고두고 곱씹어 봐야할 뼈아픈 실책으로 남게 됐다. 여론조사 때 의사표현이 적극적인 노동당 지지자들에 비해 보수당 지지자들은 속내를 잘 드러내지 않거나, 심지어 거짓말을 했을 가능성 등 다양한 요인들이 지적되고 있지만, 솔직히 궁색한 변명으로 들릴 뿐이다.


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은퇴 후 20년을 산다면 우리가 활동할 수 있는 시간은 10만 시간이 주어진다. 무엇을 이루기에 충분한 시간이다. 이제 그 시간을 채울 구체적인 계획이 필요하다. 가장 중요한 건 내 삶을 어떻게 살아야 하는가 하는 것인데 이것은 인생을 어떻게 더 의미있고 소중하게 살 것인가를 생각해보면 각자의 길을 찾을 수 있다.
진짜 멋있는 감각적인 노인의 모습을 우리곁에 있는 가까운 곳에서 찾을 수 있다. 하고 싶지만 결코 쉽게 실천 할수 없는 노인의 행복한 모습을 찾아 EBS 다큐 진짜 노인되기에서 감각적인 노인이 되어 참 사랑을 실천하고 있는 채현국 효암학원 이사장(83세)의 이야기를 잔잔하게 구성하여 보여줬다.
채현국 이사장은 1960년대 흥국그룹 회장으로 당시 전국 소득세 10위 였다. 그리고 1973년 전 재산을 사회에 환원하여 본인 소유 탄광을 직원들에게 분배한 통큰 사람으로 현 효암학원 이사장직을 맡고 있다. 이사장이지만 그의 거처는 학교 한켠에 있는 소박한 건물에 거쳐하며 학생들에게 항상 도와주는 할아버지라 불리우고 있다. 1960년대 흥국그룹의 총수로 많은 부를 축척했지만 전 재산을 사회에 환원하고 인생 후반을 교육에 헌신하고 있다.
경상남도 남도에 있는 한 중학교,에 특별한 할아버지가 있다. 학생들은 “저희를 위해 힘써주시는 분, 학교생활에 불편한 점이 없도록 도와주시는 분으로 친근한 동네 할아버지 같은 분이신데 그분은 바로 우리학교 이사장님이시다”라고 말한다.
배움에도 때가 있다는 채현국 효암학원 이사장은 학생들의 다양한 활동들을 중요하게 생각한다. 어릴 때 할 것은 어릴 때 시작해야 하는데 손으로 하는 것, 몸으로 하는 것등이 그렇다. 뭐든지 때가 있다며 때론 노인이 되어서도 각성하는 수가 없진 않지만, 대부분 때를 놓치지 말고 시작하라고 말한다. 무궁한 인간의 가능성 앞에서 인생은 죽음 직전에 깨치기도 한다는게다. 그러나 뭐든지 적당한 나이 때마다 시작해야 함을 다시금 강조하는 채현국 이사장의 일과는 학교를 돌며 학생들을 만나 덕담을 나눠주고 구석구석 다니며 직접 청소한다. 집이 학교요 학교가 집인 것이다.
채현국 이사장에게 권위의식이란 찾아 볼 수 가 없다. 나이들어감에 대해서도 채 이사장은 노인은 늙은 결과물이 아니라 젊게 산 것의 결과라고 생각한다며, 젊어서 좋은 뜻을 품고 잘 놀아야지 늙으면 못 논다. 나이 들어가는 노인들도 죽음을 앞두고 허망하게 허무하게 지낼게 아니라 잘 익은 열매처럼 점점 더 좋은 향기가 나고 좋은 영양가가 되게 보내야 한다고 말한다.
이렇듯 인생을 여유있게 재조명해서 살아가는 채현국 이사장은 한 때 우리나라 전국 소득세 10위, 그동안 벌어 놓은 전 재산을 사회 환원해 세상을 놀라게 했다. 그는 1960년대 흥국그룹 회장이었을 당시에는 전국 소득세 10위, 1973년 전 재산 사회 환원했으며, 본인 소유 탄광을 직원들에게 분배하고 현재 효암학원 이사장으로 재직하고 있다.
그는 많은 부를 축척했지만 전 재산을 사회에 환원하고 인생 후반을 교육에 헌신하고 있는 것이다. 그렇기에 그의 지혜가 담긴 거친 없는 말들은 연일 화제를 만들어 간다. ‘상을 받는 아이들은 상을 받지 못하는 아이들 덕분에 상을 받는 것이다.’ ‘젊어서 잘 놀아야 늙어서도 잘 논다.’ ‘논다는 것은 자기가 할 것을 잘 한다는 것이다.
’ 83세의 적지 않은 나이의 그가 생각하는 진짜 노인은 어떤 사람일까?
그는 평화로움을 첫 번째로 꼽는다. 평화로우려면 자기가 행복해야 한다. 자기가 기뻐야 되는데 마음속에서도 감정에서도 평화롭지 못하면 이미 사회에 폐 끼치는 사이란다. 노인은 반드시 평화로워야 한다고 하니 새삼 생각해 볼 덕목인다.
채 이사장은 학교 어디에서든지 환영받는다. ‘안녕하세요, 수고했다. 공부하느라’ 그가 불쑥 교실 안으로 들어간다 그런데도 환영을 받는데 학생들 만큼 교사들과도 불편함이 전혀 없이 허물없이 지낸다. 교사들한텐 열려 분, 트여있는 분으로 인식되어 오히려, 노쇠하고 은퇴할 나이라고 생각되는 나이인데도 그를 보면은퇴란 없는 것이구나란 생각을 한다고 한다. 나이하고 정신적인 늙음이란게 꼭 일치하지 않구나 오히려 교사들보다 훨씬 젊은 생각을 하시는게 많아서 오히려 자극제가 되어 나이듬에 대한 생각이 변하게 된다고 교사들은 말한다.
채이사장은 저녘에 분주한 하루를 마치고 숙소로 가는데 바로 학교 한켠에 마련된 허름한 공간이다. 피곤할 법도 한데 그는 숙소로 돌아와 독서를 한다. 그는 독서하며 편안한 휴식시간을 보낸다. 독서하는 시간은 그가 제일 좋아하는 일이며, 그가 제일 좋아하는 시간이다.
사실 그는 암환자이다. 그러나 그는 병마는 그에게 두려운 존재가 아니다. 전립선 암인데 아직도 치료중이다. 채이사장은 자신이 가지고 있는 병에 대해서도 “암? 그래 당뇨? 응 그래 그런 생각뿐이지 슬픈 느낌은 안 들어요. 그러니까 불행을 당했어도 불행감에 휩싸이지는 않았다는 뜻인 거죠. 늙어서도 무리할 수 있다는 게 나는 그게 신나고 재미있어요. 자신을 고단하게까지도 할 수 있다는 게 얼마나 신나는 일인가?” 채이사장은 말했다.


성장영화 덕후가 뽑은 성장영화의 4요소
창간호를 내고 벌써 석 달이 흘렀습니다. ‘무사히 나올 수 있을까’ 고민하며 한 글자씩을 써내려간 기억이 아직 생생한데 어느덧 두번째 이야기를 건넬 차례가 되었네요. 우리 손으로 만든 잡지가 서점에 놓인다는 것, 심지어 누군가 이 잡지를 보고 있다는 것. 모든 게 저희에게는 일종의 마법처럼 느껴집니다. 다행히 창간호 1쇄가 모두 소진된 덕분에 겨울호를 통해 ‘지속가능한 딴짓’을 이어갈 수 있게 되었습니다. 먼저 고맙다는 말부터 드려야겠네요. 읽어주신 덕분임을 잘 알고 있습니다. 진심으로 고맙습니다.
『딴짓』을 기획하고 만들 때 가장 고민했던 부분은 이게 우리만의 이야기는 아닐까, 하는 점이었습니다. ‘딴짓’은 사실 자기가 속한 곳과 불화하고 있는 이들의 변명에 지나지 않는 건 아닐까. 그런데 생각보다 많은 분들이 공감을 표해주셔서 놀랐습니다. 우리의 일상에는 좀더 많은 ‘쉬어감’과 ‘재미’가 필요하다는 이야기겠지요. 보내주신 메시지와 댓글들을 보며 방향을 다잡아볼 수 있었습니다. 더불어 고민했던 것은 딴짓의 범위였습니다. 창간호에서 다룬 딴짓의 의미가 자칫 본업에 대한 반작용 혹은 일탈로서의 딴짓에 머무는 게 아닌가 하는 우려입니다. 그러나 딴짓은 고유명사가 아니라 보통명사입니다. 하나의 뜻만 있는 것이 아니라 쓰임에 따라 얼마든지 다양한 색을 입힐 수 있겠지요.
하여 이번 『딴짓』 두번째 이야기에서는 외연을 넓혀 좀더 다양한 삶의 모습을 다뤄보고자 했습니다. 초등학교 교사이자 음악가로 ‘비밀스러운 삶’을 꾸려가고 있는 권나무씨와, 인터뷰와 크리에이티브 라이팅의 영역을 종횡무진 오가며 자신만의 브랜드를 만들어가고 있는 더콤마에이 룬아씨의 이야기입니다. 퇴사 후 떠난 여행에서 1호가 담아온, 태국 빠이의 히피 천국 아트 인 차이의 소개도 들어 있습니다. 여기에 이번엔 작은 기획으로 ‘남자들의 딴짓’을 탐구해봤습니다. 영화관이나 공연장, 각종 취미 수업에 가도, 남자들은 별로 보이지 않습니다. 남자 혼자 오는 경우도 적고, 남자 둘이 오는 경우는 더더욱 드물고요. 남자들은 도대체 어떤 딴짓 라이프를 즐기고 있는 걸까요? 여섯 명의 남자분들이 모인 좌담회와 딴짓 앙케이트에서 만나보실 수 있습니다.


정부가 신종 액상형 전자담배에 대해 매기는 세금이 적정한지 따져보기로 했다. 일반 담배와 비교할 때 과세 형평성에 문제가 있다고 판단되면 세율을 조정할 계획이다. 사실상 세금 인상 검토에 ... 고열로 찌는 궐련형 전자담배, 그리고 담뱃잎에서 추출한 니코틴 용액을 수증기로 흡입하는 방식의 액상형 전자담배 등이다. 액상형 전자담배는 담배 기기에 액상 니코틴이 담겨있는 카트리지인 팟(pod)를 ... 중앙일보 | 2019.09.24
정부가 신종 액상형 전자담배에 대해 매기는 세금이 적정한지 따져보기로 했다. 일반 담배와 비교할 때 과세 형평성에 문제가 있다고 판단되면 세율을 조정할 계획이다. 사실상 세금 인상 검토에 ... 고열로 찌는 궐련형 전자담배, 그리고 담뱃잎에서 추출한 니코틴 용액을 수증기로 흡입하는 방식의 액상형 전자담배 등이다. 액상형 전자담배는 담배 기기에 액상 니코틴이 담겨있는 카트리지인 팟(pod)를 ... 중앙경제 | 2019.09.24


라우마의 가족 여행에 좋은 이 호텔에서 걸어서 15분 이내 거리에는 라우마 해양박물관, 라우마 박물관, 라우마 마켓 광장 등이 있습니다. 발론 박물관 및 힌네리오엔 교회 또한 40km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑 외에 이 금연 호텔에는 실내 수영장 및 피트니스 시설도 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 사우나, 커피/차(공용 구역), 회의실 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 104개의 객실에는 무료 WiFi, 룸서비스 및 케이블 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 베개 종류 선택 가능, 헤어드라이어, 샤워기 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 쿠물러스 시티 라우마
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 쿠물러스 시티 라우마에는 실내 수영장 외에 사우나 및 피트니스 센터도 있습니다. 또한, 이 가족 여행에 좋은 호텔에는 다국어 구사 가능 직원, 커피/차(공용 구역) 및 무료 신문(로비)도 마련되어 있습니다. 시설 내 무료 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다. 쿠물러스 시티 라우마 전체가 금연 시설입니다. 실내 수영장 사우나 로비에서 무료 신문 제공 레스토랑 회의실 수: 3 다국어 구사 가능 직원 총 객실 수 - 104 24시간 운영 프런트 데스크 프런트 데스크의 안전 금고 층 수 - 5 공용 구역에서의 커피/티 공용 구역의 TV 엘리베이터 아침 식사 가능(요금 별도) 피트니스 시설 무료 WiFi 짐 보관 드라이클리닝/세탁 서비스 주차(공간 제한) 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 호텔 편의 시설 모두 보기
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김동연 부총리 겸 기획재정부 장관이 7일 국회에서 열린 예산결산특별위원회 전체회의에서 위원의 질의에 답하고 있다. 2018.11.7 연합뉴스
김동연 경제부총리 겸 기획재정부 장관이 9일 청와대가 신임 부총리로 홍남기 국무조정실장을 지명하자 “부총리가 바뀌는 전환적 상황에서 남아있는 골든타임 동안 기재부가 경제 컨트롤타워로서 제 역할을 다 해달라”고 주문했다.
김 부총리는 이날 청와대의 인사 발표 직전 국회에서 예결위 부별 심사 대처 중 기재부 1·2차관과 1급들이 참석하는 간부 회의를 열어 “고용·투자 부진, 대내외 리스크 요인 심화 등 어려움이 있다”고 지적하면서 이와 같이 당부했다.
김 부총리는 “지난해 6월 9일 취임 이후 1년 5개월 동안 기재부를 중심으로 경제 부처들이 노력한 결과 사람 중심 경제의 틀을 만들고 경제 패러다임 전환의 기초를 마련한 성과가 있었다”면서 “당면한 대내외 리스크 요인을 안정적으로 관리하고 그간 미뤄진 구조조정에도 노력해 왔다. 이런 노력에 힘입어 점차 성과가 나오고 있다”고 소회를 밝히면서 직원들에게 고마움을 표시했다.
김 부총리는 임기 마지막까지 최선을 다해 직무를 수행하는 것이 공직자의 도리라는 점을 강조하면서 국회에 제출한 예산안과 세법개정안 등 예산 부수 법안을 책임지고 마무리할 수 있도록 철저한 준비를 당부하기도 했다. 또 오는 30일부터 다음 달 1일까지 문재인 대통령이 참석하는 주요 20개국(G20) 정상회의가 최대의 성과를 낼 수 있도록 차질없이 준비해 달라고 주문했다.


현재 국내 유통산업의 대세는 온라인이다. 오프라인 매장만 찾던 소비자들은 빠르게 온라인으로 이동하고 있다. 지금껏 소비자들에게 물품 구매를 위해 매장을 방문하는 것은 당연한 일이었다. 하지만 이제는 아니다. 굳이 발품을 팔지 않아도 원하는 물건을 더 싸고 빠르게 받아볼 수 있다. 이것이 온라인의 힘이다.
온라인이 급부상한 이유는 여러 가지다. 그중 빼놓을 수 없는 것이 대형마트 규제다. 정부는 전통시장을 살리기 위해 대형마트를 옥좼다. 반면 온라인엔 관대했다. 대형마트를 잡으면 전통시장이 살아날 줄 알았다. 하지만 소비자들은 온라인으로 옮겨갔다. 정부의 예상은 완전히 빗나갔다. 문제는 이 규제가 여전히 유효하다는 점이다.
◇ 대형마트는 '적(敵)'이었다
2012년 제정된 '유통산업 발전법'은 대표적인 포퓰리즘 법안으로 통한다. 당시 정부와 정치권이 전통시장을 살리겠다며 만든 법이다. 다분히 정치적 계산이 깔린 법안이었다. 법안의 명칭은 유통산업 발전법이지만 내용은 '대형마트 규제법'이다. 대형마트의 영업시간제한(오전 0~10시)과 함께 의무 휴무일 지정(공휴일 중 매월 2회) 등이 주된 내용이다.
유통산업 발전법은 '대기업=적(敵)'이라는 시각에서 출발한다. 대기업이 막대한 자본과 구매력을 바탕으로 전통시장을 무너뜨린다는 것이 핵심이다. 더불어 당시 강조됐던 사회적 가치인 '상생'에도 맞지 않는다는 것이 정부와 정치권의 생각이었다. 그들은 대기업이 대형마트를 앞세워 서민들의 터전인 전통시장을 붕괴시키고 있다고 봤다.
대형마트는 주로 대기업이 소유하고 있다. 대규모 투자가 필요한 사업이어서다. 특히 구매력을 앞세운 대량 매입이 가능해야 한다. 그래야만 가격을 낮출 수 있다. 여기에 소비자들이 원하는 제품을 적기에 공급하려면 유통 구조의 효율화가 필수적이다. 물류 창고는 물론 신선식품의 경우 자체적인 세척, 보관 기술 등에 대한 투자도 따라줘야 한다. 대기업이 아니면 버텨내기 힘든 사업이다.
유통산업 발전법은 대기업의 이런 투자와 노력은 외면했다. 서민들이 이용하는 전통시장이 죽어가고 있는 이유를 오로지 대형마트 탓으로만 돌렸다. 이유는 간단하다. 이런 이분법적 사고가 편해서다. 전통시장은 선(善)이고 대형마트는 악(惡)이라는 프레임을 만들었다. 악인 대형마트만 규제하면 전통시장은 당연히 살아날 것이라고 믿었다. 단순하면서도 위험한 생각이다. 그리고 이런 예상은 보기 좋게 빗나갔다.
◇ 생각지도 못한 '온라인'만 키웠다
유통산업 발전법은 계속 진화했다. 19대 국회에서 65건, 20대에서 42건의 유통산업 발전법 개정안이 발의됐다. 규제는 계속 추가됐다. 기울어진 운동장을 바로잡자는 목소리도 있었다. 하지만 이런 목소리들은 묵살되기 일쑤였다. 결국 대형마트는 죽어갔다. 그들이 살리겠다고 나섰던 전통시장도 큰 변화는 없었다. 대신 대형마트의 자리를 온라인이 차지했다. 정부도, 정치권도 미처 예상치 못한 일이었다.
실제로 통계청이 발표한 업태별 소매 판매액을 살펴보면 2015년 46조원이던 온라인의 소매 판매액은 작년 80조원으로 성장했다. 반면 대형마트의 경우 2015년 33조 원에서 작년 32조원으로 성장이 정체됐다. 유통산업 발전법이 당초 계획했던 대형마트 죽이기에는 성공했다. 하지만 전통시장이 아닌 온라인이 성장하면서 유통산업 발전법의 취지는 심각하게 훼손됐다.
자료 : 통계청(단위 : 조원).
정부의 규제로 대형마트가 침체일로를 걷는 동안 온라인 유통업체들은 급성장했다. 쿠팡, 마켓컬리 등이 대표적이다. 더 이상 대형마트의 성장을 기대할 수 없게 되자, 대기업들도 일제히 온라인으로 눈을 돌리기 시작했다. 하지만 이미 앞서가있는 온라인 유통업체들을 따라잡기는 역부족이었다. 롯데, 신세계 등 대형마트를 보유하고 있는 대기업들이 여전히 온라인에서 고전하고 있는 것이 그 예다.
대형마트들도 이대로 죽을 수는 없다고 판단했다. 그들도 온라인 유통업체와 같은 서비스를 선보이기 시작했다. 그러나 이번에도 정부의 규제가 발목을 잡았다. 대형마트의 경우 의무휴업일에는 온라인 배송을 금지하고 있다. 온라인 쇼핑의 핵심은 배송이다. 온라인 유통 체들은 로켓배송, 새벽배송으로 크게 성장했다. 하지만 대형마트들은 이마저도 손발이 묶여 버렸다. 제대로 된 경쟁은커녕 출발선상에도 서지 못했다.
◇ 더욱 기울어지는 운동장
일각에선 대형마트를 옥죄고 있는 유통 규제를 한시적으로나마 풀자는 목소리가 나오고 있다. 대표적인 것이 대형마트 의무 휴업일 온라인 배송 허용이다. 코로나19 확산으로 당장 생필품 구입이 어려운 계층들을 위해서다. 하지만 이마저도 지자체들의 반대로 무산됐다. 청와대도 나섰지만 지자체가 거부했다. 유통산업 발전법상 영업 제한과 의무휴업일 지정 권한은 지자체에 법정 위임돼있다.
지자체들은 "지역 상생과 법안 취지를 훼손한다"라는 것을 이유로 들었다. 여전히 이분법적 사고에 매몰돼 있다는 방증이다. 코로나19 확산으로 이미 온라인 쇼핑업체들도 과부하가 걸렸다. 정상적인 배송이 어렵다. '한시적'으로라도 대형마트가 가진 유통망과 배송시스템을 활용한다면 소비자들의 불편을 일정 부분 해소할 수 있다. 하지만 지자체들은 주저한다. 공고했던 규제의 둑이 터질까 두려워서다. 그리고 그 이면에는 정치적인 계산도 깔려있다.


최근 대한민국은 면접과 오디션의 굴레 속에 많은 젊은이들이 어려움을 겪고 있다. 대기업 입사 면접은 물론 공기업이나 공무원까지 면접전형을 강화하고 있으며 최근에 끝난 대입수학능력 시험일정을 보더라도 이후 수시, 정시 모집에 있어 많은 대학들이 면접전형의 중요성을 강조하고 있는 현실이다. 이처럼 ‘면접’은 현대인의 필수 과정으로써 반복적인 학습과 훈련으로 실력을 키워야 하는 ‘스킬’로 새롭게 떠오르고 있는데, 정해진 학교 일정이나 반복되는 업무 속에서 일반인(학생, 직장인 등)이 수월한 스피치 능력을 갖춰 잘 구성된 면접스킬을 지니기란 쉽지 않다. 그리하여 ‘스피치 학원’이나 ’면접 전문 학원’등이 우후죽순으로 생겨나고 이러한 학원이나 수업에 대한 취업준비생들의 수요도 늘고 있는 상황이다. 하지만 문제는 이러한 학원이 일반인 면접이 아닌 스튜어디스, 아나운서 등의 전문 직종의 경우는 이들의 스피치 향상을 목표로 생겨난 학원에서 일부 특별반을 만들어 면접훈련을 해주고 있지만 참여자들이 단기간에 학습하기엔 어려움이 있고, 설령 해당 교육을 받는다고 하더라도 개개별 다양하게 표현해야할 면접전략을 수립하는데 한계가 있다. 이러한 문제점을 해결하고자 개인별 맞춤형 면접 컨설팅 및 매니지먼트를 수행할 인력을 양성하고, 서비스를 제공하는 면접 코디네이터 사업을 기획해보고자 한다.
이 사업은 면접 스피치와 이미지 메이킹에 대한 전문지식과 채용 및 입시전형에 최신정보를 지닌 도우미가 의뢰한 고객들에게 일정기간 개별 상담과 맞춤 전략수립 및 트레이닝으로 면접 및 오디션에 성공할 수 있게 케어해 주는 서비스를 제공해주는 방식으로 진행된다. 기존의 면접 컨설턴트와 다른 점은 의뢰인 개개별로 장기간 관리 및 교육을 통해 실질적인 면접 성공 확률을 높일 수 있는 이미지 메이킹, 다이어트 등의 디테일한 케어가 가능하다는 것이다.
그리고 여러 가지 훈련을 전략적 단계적으로 수립하여 교육하는 방식으로 진행한다. 일단 참여자들의 커리어에 대한 총괄적인 설계와 목표를 설정하는 단계를 첫 번째로 진행하고, 미국의 유명 컨설팅 회사인 맥킨지에서 가장 많이 사용하는 MECE법을 활용해 자신의 현황 분석 및 목표문 등을 작성하는 미팅을 통해 문제해결 프로세스를 어떻게 구성하고, 의뢰인에게 가장 부족한 부분을 추출해내는 현상 분석을 실시하여, 목표를 달성하기 위해 집중적으로 개선해야 할 부분이 뭔지를 결정한다. 2단계로는 면접 카운슬링을 진행한다. 짧게는 1개월, 길게는 3개월까지 장기 프로젝트로 면접 준비를 해나가는 것이 본 사업의 특징인 만큼 단순 면접스킬이 아닌 진정성 있게 말을 잘할 수 있는 대상자로 만드는 작업을 하도록 한다. 그리고 마지막으로 커리어 코칭을 실시한다. 이미지 메이킹과 다이어트 등이다. 호감 받는 이미지를 구성하도록 스타일링 훈련을 하며, 식습관 개선과 대학생, 직장인이 주 고객인 것을 감안하여, 바쁜 일상 중 틈틈이 할 수 있는 운동으로 체형관리를 한다. 마지막으로 면접당일 코칭 가이드를 제공한다. 기존 면접 학원들에 비해 본 사업 안이 경쟁력을 가지는 부분이기도 한 이 서비스는, 면접 당일 희망하는 의뢰인에 한해 면접 코치가 현장에 방문하여 메이크럽, 간단한 식사 제공과 PR 스크립트 정리 등의 서비스를 해줌으로써 의뢰인의 자신감 상승과 타 경쟁자에 비해 준비된 모습을 갖추도록 돕는다.
이 사업의 주 이용고객은 매년 60만명이상의 대학생들이 졸업을 하고, 50만명 정도의 고3 수험생들이 대입입시를 준비한다. 이들 중 면접 성공 확률을 높이려는 지원자가 주 이용고객이 될 것이다. 이외 사업을 확대하여 대학취업팀이나 고교 입시전담반등에 출강을 나가는 형태로 저변을 넓혀 나갈 수도 있어 각 채용/입시 담당자들이 주 이용고객이 될 수 있다.
본 사업은 지식/관리 서비스로 수익을 창출하는 아이디어로 별도의 시설비나 재고비가 선행되지 않고, 매출액 대비 순수익 비중이 높은 사업이라 판단된다. 다만 인적 자원에 대한 비중이 높은 만큼 면접 전반의 환경변화 및 트렌드에 대한 폭넓은 이해와 관련 전문가들 섭외가 필수요소가 될 것이다. 스타일리스트, 다이어트코디네이터, 패션디렉터는 물론


부산고와 경남고의 황금사자기 64강전이 벌어졌던 6월 18일 신월야구장에는 10개 구단 모든 스카우터 들이 총집결했다. 국내 구단뿐 아니다. 오클랜드, 다저스, 미네소타 등 많은 국제 스카우터 들까지 경기장을 찾았다. 신월야구장이 입추의 여지 없이 꽉 들어찼다. 이 경기가 그만큼 많은 관심을 끌은 이유는 간단했다.
경남고 최준용이 등판하기 때문이다. 특히 롯데 자이언츠 입장에서는 팔 높이가 낮아진 최준용이 전국대회에서 어떤 모습을 보일지는 지명 전 정말 중요했다.
변한 투구폼으로 처음 전국무대에 나서는 최준용
과거에 비해 낮아진 팔 각도를 볼 수 있다
그리고 결론부터 말하자면 아직까지는 ‘절반의 성공’이다. 확실히 얻은 것이 있지만 잃은 것도 있었다.
일단 최준용의 팔 높이는 스리쿼터보다는 좀 더 높은 10시 정도의 방향에서 팔이 나오는 높이로 고정되었다. 과거 대천중 시절 팔을 높이기 전 높이다. 익숙한 높이로 돌아가다 보니 얻은 것은 편안함이다. 최준용은 과거에 비해서 한층 편안하고 안정적인 밸런스를 선보였다. 와인드업 후 앞으로 밀고나가는 밸런스도 좋고, 과거에 비해 가볍게 던진다는 느낌으로 투구를 했다. 투구 폼에 군더더기도 없고 직구의 날카로움도 예전보다 나아졌다는 것이 신월에 모인 스카우터 들의 대체적인 평가였다. 특히 좌타자 몸쪽으로 최준용의 직구가 꽂힐 때마다 감탄사가 터져 나오기도 했다.(이는 경기 영상에도 잘 나와있다.)
전과 달리 키킹 하는 다리의 속도를 조절하며 투구 폼으로 상대의 타이밍을 빼앗는 여유도 선보였다. 슬라이드 스텝도 문제가 없었고 좌타자 상대시에도 강한 몸쪽 직구로 무난히 타자들을 상대해나갔다. A구단 스카우터는 “팔을 작년과 같이 일직선으로 높게 들면 당연히 스피드가 나기가 힘들다. 준용이는 너무 높았다. 좀 더 옆으로 들면 팔 스윙도 빨라지고 팔이 더 편안해지기는 할 것.”이라고 말했다. B구단 스카우터는 "구속이 확실히 더 좋아진 것 같은 느낌이 든다."라고 말하기도 했다.
잃은 것도 있었다. 변화구다. 최준용은 높은 각을 자랑하는 투수였고 무엇보다 종으로 떨어지는 고교 최고급의 커브를 지니고 있었다. 그러나 이날 최준용은 과거보다 슬라이더 비중이 높아졌다. 몇개의 날카로운 커브가 들어가기는 했지만 과거에 비해 빈도가 높지는 않았다. 커브는 전보다 각은 작지만 빠르게 떨어지는 구종으로 변모했다. 다만, 위기 시 변화구 제구가 안되다보니 직구만으로 승부할 수 밖에 없는 사면초가에 놓이기도 했다.
이날 최준용은 유독 변화구가 손에서 빠지는 빈도가 높았다. 무려 4개의 사구를 허용했다. 정민규에게 허용한 사구를 빼고는 모두 변화구를 던지다가 생긴 사구였다. 그리고 4개의 사구 중 2개가 5회에 집중되며 경기를 그르치는데 결정적 역할을 했다. 하위타선인 7번 안환수와 9번 최원영에게 허용한 것이 뼈아펐다. 아직 변화구를 완전히 자신의 것으로 만들지 못했다는 증거다. B구단 스카우터는 “얻는 것이 있으면 잃는 것이 있다. 이는 각자의 취향의 문제다. 나는 개인적으로는 다소 아쉽다."라는 의견을 밝히기도 했다.
폭우가 쏟아지는 가운데 자신의 임무를 모두 완수한 최준용
한편, 신월구장에서는 매우 많은 스피드건이 등장했다. 스피드를 잰 위치가 다르고 기계도 다르다 보니 구속들의 편차가 있었다.
보통 최고구속을 이야기할 때는 각 학교에서 잰 스피드를 기준으로 2개 구단 정도의 스카우터 최고구속을 비교해보면 정확하다. 보통 학교 스피드건이 1~2km/h 정도는 후한 편이기 때문이다. 거기에 딱 1개만 기록된 구속은 배제하고 3개 이상이 기록된 구속을 최고 구속으로 기재하면 더욱 신뢰성이 높아진다. 그러나 이날은 자리가 비좁은 관계로 두 학교 모두 구속을 체크하지 않았고, 각 구단 각자의 스피드건으로 구속을 측정하다 보니 경기 후 개별 문의를 통해 최고 구속을 확인할 수 밖에 없었다.
경기장을 방문한 수많은 구단 중 몇몇 관계자에게 직접 문의결과 가장 낮은 최고구속을 기록한 구단은 미국 메이저리그 오클랜드로서 91마일이었다. 반면 LA다저스 구단은 148km/h라고 답변했고, 키움 히어로즈 또한 148km/h가 최고라고 밝혔다.


그리스도인의 삶은 전인적인 수용과 결심만으로는 부족합니다. 실제로 그 믿음의 결단(그리스도 예수를 내 주님으로 모시고 내 삶의 모든 주권을 그분께만 드리겠다는)과 그 삶을 실천함과 이러한 삶의 성과가 참 그리스도인의 표지를 형성합니다.
회개의 세례를 선포하던 세례 요한에게 군중은 질문합니다. “그러면 우리는 어떻게 해야 하겠습니까?” (루가 3:12,13,15) 베드로의 오순절 설교를 듣고 회심하고자 했던 성도들의 반응도 이와 비슷합니다.
사람들은 이 말을 듣고 마음이 찔려 베드로와 사도들에게 “형제 여러분, 그러면 우리는 어떻게 하면 좋겠습니까?” (행전 2:37)
기독교인들의 세계에는 가다가 중단하여, 괴물같이 녹슨 엔진을 드러내며, 자신들의 허언(虛言)과 구호 속에 멈춰 있거나, 참 하느님을 만나지 못한 채 세상에서 방황하는 불발된 그리스도인, 즉 명목상 그리스도인들을 심심치 않게 만나곤 합니다.
예수님의 부르심을 가장 명확하고 단순하게 표현하면 ‘나를 따르라’ 한마디로 귀결됩니다. 누구든지 여전히 삶의 주인이 자신인 사람은 예수님을 따르기를 포기해야만 합니다. 죄악된 과거가 그리스도의 십자가 대속(代贖)으로 소멸 되었고, 그분 안에서 새롭고 특별한 존재로, 하느님 나라의 공동체의 일원으로 거듭난 사실을 깊이 믿지 않으면 이 역시도 출발 선상에서 제외될 수밖에 없습니다.
자신의 죄악된 삶의 그림자를 지워내야 합니다. 그리고 자신의 삶의 전부를 드린다는 고백처럼, 자신에게 맡겨진 시간, 달란트, 재물, 관계, 영향력 등 모든 형태의 소유의 명의(名義)를 주님의 이름으로 새롭게 등재하고 그 주권을 선언하는 일이 무엇보다 절실히 요청되는 것입니다.
주님은 자신의 전 존재를 아버지께 바칩니다. 그러므로 우리를 구원하시는 십자가 사역의 출발을 예고하고 계십니다. 그분의 제자인 우리들의 삶은 어떠해야 할까요? 우리도 날마다 스스로가 죽은 존재요, 그리스도 안에서 새롭게 빚어진 인생임을 날마다 고백하며 그 길을 따라가야 합니다. 여기에 예외란 있을 수 없습니다.
직업의 모든 영역에서 그리스도인은 사역을 하고 있는 것입니다. (전업주부도 가족을 섬기는 의미에서 중요한 사목자입니다) 십자가에 죄와 정욕을 못 박아 죽인 그리스도인들이 자신을 위해서 사는 것은 불가능하며 그리해서도 안 될 노릇입니다. 오롯이 자신을 드려서 하느님께서 기뻐하시는 삶, 즉 하느님을 섬기고 이웃을 섬기는 삶으로 부름을 받은 것에도 예외가 있지 않을 것입니다.
거듭난 그리스도인들에게 여전히 힘겨운 부분이 바로 재물입니다. 재물과 결혼, 직업과 가정에 대한 모든 주권도 이미 주님께 드린 이들이 그리스도인입니다. 하느님께서 맡기신 재물은 하느님 나라를 이루고 그분의 뜻을 실현함에도 매우 요긴한 것들입니다. 또한 재물을 다루는 그 사람의 태도와 마음의 중심을 본다는 것은 사실 그 사람의 믿음을 시험해 보는 시금석이 될 수도 있습니다.


삼성전자와 LG전자 두 국내 거대 제조사와 애플이라는 글로벌 기업이 시장 점유율 거의 대부분을 차지하고 있는 국내 스마트폰 시장에서 애플을 제외한 많은 외산 휴대전화 제조사는 철수했다. 지금은 가끔 통신사를 통해 외산 스마트폰이 들어오고 있지만, 대부분 보급형 위주에 판매량도 많지 않다. 이런 상황에서 국내 시장에서 철수하지 않고 꾸준히 명맥을 이어나가는 기업은 소니가 거의 유일하다. 소니가 최근 국내에 선보인 엑스페리아 XZ 프리미엄은 외산폰 중에서도 국내에서는 흔히 보기 힘든 프리미엄 모델이다.
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프리미엄 다운 디자인
소니 엑스페리아 XZ 프리미엄은 이름에서도 알 수 있듯이 프리미엄급 스마트폰이다. 어느 제조사나 대표 모델급인 프리미엄 제품에는 기술력과 디자인 모두를 집중시키듯이 엑스페리아 XZ 프리미엄 역시 굉장히 빼어난 외형을 가지고 있다. 우선 국내에서는 딥씨 블랙과 루미너스 크롬 두 가지 색상이 출시되는데, 루미너스 크롬의 경우 이름에서처럼 크롬의 느낌이 강하고 딥씨 블랙은 블랙미러 느낌이지만 완벽하게 블랙이라는 느낌보다는 이름처럼 깊은 바다색이 느껴진다. 박스는 화이트 컬러의 심플한 디자인이며, 구성품은 사용 설명서와 충전 어댑터, 충전용 케이블, 이어폰, 여분의 이어폰 팁 및 이어폰 클립으로 이루어져 있다.
전면에는 별다른 특이사항은 보이지 않는다. 상단 베젤에는 전면 카메라와 음성통화용 스피커, 센서 등이 보이고, 하단 베젤에도 스테레오 사운드 출력을 위한 스피커가 보인다.
전면 상단의 스피커 오른 편에는 작은 타원형의 무언가가 보이는데, 이 안쪽에는 근접센서와 조도센서가 있다. 반대편의 끝부분에도 작은 원형의 무언가가 보이는데, 여기는 평상시에는 작고 검은 점처럼 보이지만 전화가 걸려오거나 문자 메시지가 오는 등의 알림이 있거나 충전 중일 때에는 LED가 켜진다.
글라스와 메탈의 조화
후면에는 위쪽으로 후면 카메라가 있고, 그 옆으로 무언가가 나열되어 있는 것이 보인다. 왼쪽에서부터 레이저 AF 센서와 RGBC-IR 센서, 그리고 카메라 플래시이다. 후면 카메라 렌즈의 가장자리에는 스테인리스 스틸 링이 둘러져 있어서 렌즈를 보호하면서 세련된 느낌까지 더해지고 있다.
엑스페리아 XZ 프리미엄의 오른쪽 측면에는 모든 물리적인 버튼들이 몰려있다. 아래쪽에서부터 카메라 버튼, 전원 버튼, 그리고 볼륨 버튼인데, 가운에 살짝 내려가 있는 전원 버튼에는 지문인식 센서가 내장되어 있다.
윗면에는 녹음용 마이크와 3.5mm 이어폰 단자가 있고, 아랫면에는 음성통화용 마이크와 USB 충전 단자가 있다. 충전 단자의 규격은 USB 타입C로, 상하 구분이 없어서 최신 스마트폰에서 가장 흔하게 채택하는 단자라고 할 수 있다.
엑스페리아 XZ 프리미엄의 전면과 후면에는 모두 강화유리가 씌워져 있는데, 코닝의 고릴라 글래스5를 사용해 흠집에 강하다. 또한 거울과 같은 반사 처리를 통해 더욱 고급스러운 느낌을 제공하고 있다. 윗면과 아랫면에는 메탈 소재를 사용했는데, 모서리를 다이아몬드 커팅 가공을 적용해 더욱 고급스러운 느낌이다. 양 측면은 곡면으로 되어있으며, 전후면의 가장자리 끝부분도 부드러운 곡면으로 처리해서 부드럽게 이어지고 있다.
속속들이 프리미엄급 사양
엑스페리아 XZ 프리미엄은 하드웨어 사양 역시 프리미엄급이다. AP는 현재로는 가장 최고의 선택이라고 할 수 있는 퀄컴 스냅드래곤 835를 채택했으며, 램 용량도 4GB에 64GB 저장공간 등 속속들이 고사양을 자랑한다. 하지만 이 정도가 끝이 아니다. 엑스페리아 XZ 프리미엄에는 3840x2160 4K 해상도의 디스플레이를 채택하고 있다. 5.5인치의 크기에 3840x2160 해상도를 적용해 화소밀도는 800ppi가 넘는다. 더욱이 일반 4K 디스플레이가 아니라 4K HDR 디스플레이를 채택한 세계 최초의 스마트폰이다.
소니 하면 카메라를 떠올리지 않을 수 없다. 미러리스 시장에서 계속해서 1위 자리를 고수하고 있을 정도로 성능을 인정받고 있는 소니이기에 스마트폰 카메라에도 기대를 걸게 된다. 엑스페리아 XZ 프리미엄의 카메라 사양은 기대를 저버리지 않는다. 1900만 화소에 달하는 후면 카메라와 1300만 화소의 전면 카메라는 우선 화소만 보아도 어마어마하다. 하지만 여기에 모션 아이(Motion Eye)라는 완전히 새로운 카메라 기술을 채택해 성능을 더욱 끌어올렸다. 모션 아이는 카메라의 포토다이오드와 데이터 전송 라인 사이에 메모리를 집어넣은 메모리 적층 이미지 센서를 사용해 이미지 처리 속도가 월등히 높아졌다고 한다. 이를 이용해 초당 960프레임의 초고속 촬영이 가능하며, 5축 손떨림 보정 기능으로 동영상 촬영 시 훨씬 안정적인 영상을 얻을 수 있다.
USB 포트만 최신의 USB 타입C를 사용한 게 아니라 전송 규격도 USB 3.1을 채택해 5Gb/s의 빠른 데이터 전송 속도를 사용할 수 있으며, 사운드의 명가 소니답게 192kHz/24bit 고음질 음원 재생도 지원하고 있다.
성능, 어느 정도일까?
프리미엄급의 외형과 프리미엄급 다운 사양을 갖춘 엑스페리아 XZ 프리미엄의 성능은 어느 정도일까? 우선 사용시간을 알아보기 위해 배터리 테스트를 진행했다. 엑스페리아 XZ 프리미엄의 배터리는 3230mAh로, 현시점에서 대용량이라고 하기에는 어렵다. Geekbench의 배터리 테스트로 시간을 측정한 결과 12시간 이상 버텼으며, 배터리 스코어도 7300점가량을 기록해 4000mAh 대의 대용량 배터리를 채택한 샤오미의 홍미노트3나 홍미노트4와 비슷한 높은 점수를 기록했다.
시스템의 퍼포먼스는 어떨까? 이번에는 같은 스냅드래곤 835 AP를 사용한 삼성의 갤럭시S8과 비교해보았다. 우선 CPU와 GPU의 성능을 측정하는 Geekbench의 테스트에서 CPU 성능을 먼저 확인했다. 테스트 결과 싱글코어의 경우 1898점, 멀티 코어는 6421점을 기록했다. 싱글코어와 멀티 코어 각각 2012점과 6670점을 기록한 갤럭시S8보다는 약간 낮지만 상당히 우수한 점수다.
▲소니 엑스페리아 XZ 프리미엄
▲삼성 갤럭시S8
이번에는 시스템 전체의 성능을 측정하는 Basemark 테스트로, 각 항목별 점수에서 그래픽 점수를 제외한 모든 항목에서 엑스페리아 XZ 프리미엄이 앞서서 총점도 약간 앞서고 있다.
시스템 전체의 성능을 측정하는 또 다른 앱인 PCmark for Android에서는 갤럭시S8이 5000점대 초반을 기록한 반면, 엑스페리아 XZ 프리미엄은 6532점을 기록해 엄청나게 높은 성능을 보여주고 있다.
3D 그래픽 성능을 확인하기 위한 3Dmark에서도 3305점 대 3081점으로 엑스페리아 XZ 프리미엄이 앞서는 결과를 보여주었다.
국내에서 오랜만에 만나는 외산 프리미엄 스마트폰


현지 바이어들은 일반적으로 서유럽, 일본제품은 품질이 우수하지만 가격이 비싸다고 인식하며, 중국제품은 가격이 저렴한 대신 품질은 높지 않다고 생각한다. 한국제품과 대만제품은 가격과 품질이 우수한 편이기는 하나 뚜렷한 특장점이 없다고 생각하는 바이어도 많이 볼 수 있다. 따라서 제품의 사양, 성능, AS, 신속한 커뮤니케이션 등 경쟁국 제품 대비 차별화된 장점을 적극적으로 강조할 필요가 있다.
2) 적극적이고 신속한 회신 필요
수출 사절단 혹은 전시회에서 비즈니스 상담 시 한국 업체들이 수출에 매우 적극적인 모습을 보였으나 후속조치(follow-up)과정에서 정보 제공을 꺼리거나 요청 이메일에 답장을 늦게 보내는 등 소극적인 자세를 취하는 경우가 있다. 바이어들은 계약 체결 이전에 수출 업체의 신용도, 제품 사양, 수출 이력 등에 대해 자세히 알고 싶어한다. 하지만 한국 업체가 정보 제공에 소극적이면 바이어들의 신뢰를 얻기 힘들기 때문에 영업 비밀을 침해하지 않는 범위에서 최대한 자세한 정보를 제공하려는 노력이 필요하다.
3) 결제조건 제시
우리나라 업체는 대부분 T/T in advance 조건 혹은 L/C(신용장) at sight(일람불)를 요구하고 있으나, 대부분의 바이어들은 T/T 결제를 선호한다. 현지 관행상 선금 50%, 선적 후(선적서류 사본 송부 후) 50%를 통상적으로 적용하고 있다.
4) 태국 기업문화에 대한 이해
태국 사람들은 사업상의 의사결정에 있어 그 진행과정이 많고 속도가 느린 편이다. 사업상의 계획은 대부분 단기성이 강하며 기업의 최고 경영층은 대부분 가족관계이다. 태국에서는 인맥이 매우 중요한데, 화려한 인맥을 가진 사람은 태국인들로부터 존중받으며 외국인의 경우 특히 더 그러하다.
주의해야 할 점은 태국의 미소 문화이다. 태국인은 체면을 상당히 중요시 여기기 때문에 대화 중 미소를 많이 지으며 상대방의 말에 귀를 기울여주는 제스처가 잦다. 그들의 입장에서는 상대방(특히 외국인)에게 결례를 범하고 싶지 않은 마음에 표면상 미소를 많이 짓는 것이므로 일이 성공적으로 진행되고 있다고 섣불리 판단해서는 안된다. 따라서 진심으로 동의를 하는 것인지 확인할 필요가 있기 때문에 어떤 상담이든 중요한 내용을 서류화하는 것이 중요하다. 공식적인 문서가 아닌 수기로 메모를 하더라도 주고받은 내용을 요약해 서로 확인해두는 것이 좋다. 일을 진행할 때마다 ‘당신이 이 안건에 동의한 것이라고 이해해도 좋으냐’, ‘이렇게 합의한 것으로 이해해도 좋으냐’, ‘이 내용을 서류로 메모해서 서명해도 좋으냐’라며 하나씩 확인하여 바이어가 그렇다고 동의하면 지체없이 그 자리에서 서류를 만들어 서명을 받아두는 것이 좋다.
5) 현지 비즈니스 관행 이해 필요
유럽에서 통용되는 품질 인증(규격 인증 포함)인 CE 마크를 획득 하였더라도, 태국 내 산업 표준원(TISI)의 인증 품목이라면, 태국 수입 전 인증이 필수이다. 이외, 화장품 성분표, 화학용품 성분표, 의약품 성분표 등 제조기업으로서 공개하기 어려운 서류를 요청 하기도 하나, 이러한 서류 구비 없이는 수입 인증 서류 제출이 불가 하므로 태국 내 정부기관의 요청을 이해할 필요가 있다.
1) 왕과 왕실에 대한 언급
태국은 법률로 왕과 왕실에 대한 불경죄는 엄벌로 다스리도록 규정하고 있다. 이는 외국인에게도 해당되며 왕에 대한 불경한 글이나 동영상 등을 인터넷에 올릴 경우 태국 사이버 경찰에 의해 발견돼 처벌받을 가능성이 크다. 따라서 태국인들은 왕과 왕실에 대해 마음속에 간직한 이야기를 절대 꺼내지 않으며 이와 관련된 대화를 나누는 것도 꺼린다. 물론 왕에 대한 존경심을 가지고 그의 업적을 칭찬하는 대화는 가능하다. 태국 왕실은 국민들의 존경을 받고 있기 때문에 무심코 왕실을 모독하는 행동이나 말을 하지 않도록 조심해야 하며 곳곳에서 발견할 수 있는 태국 왕과 왕비, 공주 등의 왕실 사진을 향해 손가락질 하거나 모욕적인 행동을 하지 않도록 주의해야 한다.
2) 종교에 대한 모독
태국은 불교국가로 일상 생활에 불교가 아주 밀착돼 있다. 불교 행사 기간 중에는 금주를 하고 일반 주점에서도 주류를 팔지 않으므로 술에 취한 행동을 할 경우 현지인과 마찰을 빚을 수 있다. 모든 불상은 크기와 만들어진 시기에 상관없이 신성한 것으로 여겨진다. 따라서 누구든지 사진을 찍기 위해 불상에 올라가거나 불경스러운 행동을 해선 안된다. 불상과 같은 종교적 상징물에 대해 공경을 표해야 하며, 만약 불상이나 사당을 만지면 이는 신성한 물건이 더럽혀진다고 믿기 때문에 이를 경계해야 한다. 승려들은 여성과 신체적 접촉이 금지돼 있다. 따라서 여성들은 지하철, 버스 등 공공 장소에서 승려의 옆에 앉지 않으며 대개 엘리베이터에도 동승하지 않고 승려가 길을 지나갈 때 양보하는 것이 일반적인 관례이다. 또한 민소매 상의, 짧은 반바지, 치마 등을 입고는 사원에 들어갈 수가 없으며 법당에 들어갈 때는 신발을 벗는 것이 일반적인 관례이다.
3) 첫 만남 시 주의할 점
태국인은 비즈니스 첫 만남에 있어 개인적인 사생활에 대해 물어보거나 이야기하는 것을 별로 좋아하지 않는다. 친밀감을 주기 위해 사적인 대화를 시도하는 것은 태국인의 입장에서 오히려 큰 실례라고 느낄 수 있고 불쾌감을 줄 수 있다. 친밀한 행동이라고 생각해 과한 스킨십을 하는 것 또한 예의에 어긋나는 행동이기 때문에 주의해야 한다. 태국 왕실이나 종교, 정치에 관한 이야기도 삼가는 것이 좋다.
태국은 동남아 특유의 여유롭다는 평가가 간혹 있지만, 비즈니스에서는 일 처리와 경제성을 중요시하고 있음을 유념해야 한다. 특히 상담시간은 철저하게 지켜야하며 교통 혼잡 등으로 시간 안에 도착하지 못할 경우 연락해 양해를 구하는 것이 좋다. 따라서 국내업체가 상담 시간을 지키지 못할 경우를 대비해 상담 장소 연락처 또는 태국업체의 핸드폰 번호를 알고있는 것이 바람직하다. 또한, 상담 약속은 상담일 최소 일주일 전에 서면으로 요청하는 것이 일반화 돼 있다. 공공기관이나 대기업일수록 사전 약속 기간이 길며 한달 전에 면담 요청 서신 등을 보낼 것을 요구하기도 한다.
태국은 쌀을 주식으로 하며 우리와 비슷하게 한꺼번에 차려먹는 경우가 많다. 주로 맵거나 짠 양념, 소스를 사용하기 때문에 대체로 음식이 자극적이다. 시각적인 요소를 중요시하며 향과 신맛, 톡쏘는 맛이 복합돼 있다. 한편 태국에서는 하루 세 끼 중 저녁 식사를 중요시한다 . 식사량은 적으며 음료수, 과일, 과자, 떡 등 간식을 즐기는 편이다. 국물이 있는 국수는 숟가락과 젓가락을 사용하고 튀긴 국수는 포크와 숟가락을, 생선을 넣은 국수는 숟가락만 사용해서 먹는다. 밥 종류는 접시에 담아 숟가락과 포크를 사용하는 것이 일반적이나 숟가락 하나만으로 식사하는 사람들도 많다. 포크는 접시의 음식을 스푼으로 뜰 때 보조 역할을 하거나 스푼에 붙은 음식을 제거하기 위해 사용한다. 음식을 천천히 먹고 먹을 때 소리를 내지 않는다. 또한 음식이 입안에 있을 때는 말을 하지 않는다. 국이 있는 음식은 들이마시지 않고 숟가락으로 떠서 먹는다. 서로에게 간식을 잘 권하고 음식점에서 각자 음식을 시키기보다는 여러 가지를 주문하여 같이 나누어 먹는다. 이 같은 경우, 통상 주문한 음식별로 덜어먹을 수 있는 숟가락과 포크를 사용하여 본인의 그릇에 옮겨 먹으면 된다. 이는 우리나라와 비슷하다고 볼 수 있다. 이러한 식사 문화 때문에 태국인들은 함께 음식을 먹을 수 있는 BBQ, 수끼 음식점을 즐겨 찾는다. 또한 음식을 약간 남기는 것이 좋은데, 이는 자신이 배불리 잘 먹었다는 것으로 받아들여진다. 또한 사용한 포크와 숟가락은 5시 25분 방향으로 놓는 것이 좋다. 식사를 초대 받았을 경우 주최자에게 실례가 될 수 있으므로 함께 계산하겠다는 의사표현 대신 음식을 맛있게 잘 먹었다는 표현을 하는 것이 좋다.또한 방콕시내 교통 체증을 고려하여 식사 장소는 상대방의 회사와 멀지 않는 곳으로 정하는 것이 좋다.
관대함, 후함은 태국의 전통적인 가치 중 하나이기 때문에 태국 사람들 사이에 선물을 주고받는 일이 많다. 일반적으로 태국 비즈니스 미팅 시 간단한 선물은 서로의 우호를 돈독히 하는 데 쓰인다. 선물을 받았을 때 그 자리에서 선물을 뜯어보거나 선물의 가치에 대해 언급하는 것은 좋지 않다. 태국 사람들에게는 선물을 주고받은 그 자체가 의미 있고 고귀한 것이지 내용물이 무엇이냐가 중요한 것이 아니기 때문이다. 외국인이 눈앞에서 그 선물의 포장을 뜯어버린다 해도 문화적 차이로 이해하고 넘어갈 수 있지만, 선물을 준 자체에 대한 고귀함은 희생됐다고 생각한다. 또한 어떠한 이유에서든 선물을 거절하거나 받은 선물을 되돌려 주어서는 안 된다. 넉넉하지 못한 사람이 값비싼 선물을 준 경우에도 마찬가지다. 한편, 값비싼 선물을 받았다고 해서 부담을 느끼고 이에 상응하는 선물을 사서 보답하는 것도 좋은 것은 아니다.
태국 공무원들의 경우는 3,000밧(약 97달러) 이상의 선물을 받지 못하게 규정돼 있다. 그러나 일반 민간기업에서는 선물 한도액이 정해져 있지 않은 경우가 많으며, 너무 고가보다는 적정한 가격대의 선물을 하는 것이 바람직하다. 비즈니스 대상이 남자라면 그 사람이 술을 좋아하든 안 좋아하든 고급 술을 선물하면 좋아한다. 여자의 경우라면 화장품, 문구류, 액세서리 등이 무난하다. 남녀 공통으로 한국산 차, 파워뱅크, USB, 전통 문양이 새겨진 명함집 등도 좋은 선물이 될 수 있다.
7) 인사
첫만남에서 대체로 정중한 대화와 많은 유머가 오가지만 사업적 대화나 그로 인한 성과를 기대하긴 어렵다. 두 번째 만남은 식사에 초대하는 것이 좋다. 참고로 태국 사람들은 아침보다는 오후에 본격적인 일을 하는 경향이 있다, 따라서 식사를 대접하는 경우에는 점심이나 저녁이 좋다. 식사는 사적인 대화가 오가며 시작하는데 이 때 사업 이야기를 바로 하는 것은 결례로 여긴다. 태국 사람들은 서로 인사를 할 때 악수를 하는 것이 아니라 기도하는 자세와 같이 양 손바닥을 합창한 자세로 목례를 한다. "싸왓디캅/싸왓디카(안녕하세요)"라는 말로 인사를 하며 일반적으로 손아래 사람이 윗사람에게 먼저 하고, 손윗사람은 같은 자세로 이에 응답한다. 태국에서는 '성'으로 타인을 호칭하는 대신 "쿤"(한국어의 "~씨")을 앞에 넣어 이름을 부르므로, 본인의 이름으로 불리었을 때 상대방을 무례하다고 생각할 필요는 없다. (예: 김철수씨 = 쿤킴/쿤철수)
8) 복장


일본이 수출심사를 면제해주는 국가 명단, 즉 백색국가에서 한국을 제외할 것인지 최종결정하는 날짜가 이틀 앞으로 다가온 가운데 우리 정부도 대응책 마련에 나섰다. 일각에서는 우리도 일본에 경제보복으로 맞대응해야 한다는 목소리가 나오고 있지만 이렇게 되면 국내 기업도 피해가 커지는데다가 한국에 대한 국제여론도 악화될 수 있다는 점 때문에 바람직하지 않다는 의견이다. 문병기 한국무역협회 수석연구원은 한 언론과의 인터뷰에서 “우리 입장에서는 (경제보복은) 상응 조치지만 결국 한․일이 서로 치고 받는다는 인상을 남길 것”이라면서 “맞대응은 곧 사태 장기화를 뜻하기 때문에 경제적 피해도 크다”고 말했다.
이 때문에 정치권에서는 지소미아 카드를 활용해야 한다는 목소리가 나오고 있다. 그렇다면 지소미아가 일본에 대응할 카드로 떠오른 이유는 무엇일까. 지소미아는 동맹이나 친한 나라가 제3국에 정보를 유출하지 않고 군사 비밀 정보를 공유하기 위한 협정이다. 지난 2011년 일본이 한․일 군사협력을 강화하자는 발언을 먼저 했고, 2015년엔 일본이 지소미아 체결을 요청해 2016년 11월 체결됐다. 사실 지소미아는 미국 주도로 만든 한․미․일 안보협력시스템이라고 볼 수 있는데, 일본이 적극 나섰던 것은 북한의 핵과 미사일 정보가 필요했기 때문이다. 지소미아의 유효 기간은 1년으로 자동갱신 되며, 기한 만료 90일 전인 8월 24일 어느 쪽이라도 협정 종료 의사를 통보하면 종료된다.
이렇게 지소미아는 일본의 요청으로 체결된 군사협정이기 때문에, 일본의 경제보복에 대한 맞대응 카드로 활용하자는 목소리가 나오는 것이다. 지소미아 파기 입장을 내고 있는 국회의원은 더불어민주당 일본경제침략대책특별위원회 최재성 의원(위원장)으로 “일본이 화이트리스트에서 한국을 제외하면 지소미아 파기를 검토해야 한다”고 말했다. 또 국회 외교통일위원회 전체회의에서 심재권 민주당 의원은 “한국을 믿지 못하는 상대와 군사 정보를 공유하는 협정을 유지할 필요가 없다”고 말했다. 반면 이해찬 민주당 대표나 문희상 국회의장은 신중론을 제기하고 있어 파기론과 맞서고 있는 분위기다.
그런데 일본은 안보를 이유로 경제보복을 한다면서 군사협력은 유지할 뜻을 비쳤다. 스가 요시히데 일본 관방장관은 29일 정례 브리핑에서 “2016년 체결 이후 매년 자동 연장돼 왔다”면서 “한일 관계가 어려운 상황이지만 협력해야 할 과제는 협력해 나가는 게 중요하다고 생각한다”고 말했다.
일본의 이러한 이율배반적인 태도 때문에 파기론을 주장하는 쪽은 양국의 신뢰가 깨진 상태에서는 안보와 관련된 협정도 유지하기 어렵다는 입장이다. 그러나 신중론 쪽은 지소미아를 파기할 경우 일본은 미국과의 동맹 관계를 더욱 공고히 할 것이고, 그렇게 되면 한국의 외교적 고립이 심화될 수 있다는 입장이다.
우리 정부는 지금으로서는 협정 유지 입장이지만 상황에 따라 검토할 수 있다고 밝혔다. 즉, 지소미아 파기 문제는 일본의 백색국가 제외 결정 전까지 정부의 협상력을 높이는 카드로 활용할 것으로 보인다.
지소미아를 카드로 활용할 수 있는 기회는 내일(1일) 태국 방콕에서 있을 한․일, 한․미․일 외교장관 회담 자리다. 강경화 외교부 장관은 어제 국회에 출석해 아세안지역안보포럼(ARF)이 열리는 방콕에서 미국 국무장관, 일본 외무상과의 회담 가능성이 크다고 말한 바 있다. 만약 ARF 외교장관회의에서 양국이 접점을 마련할 경우 극단적인 상황은 피할 수 있다는 전망도 있지만, 일본이 우리가 기대하는 백색국가 배제 방침을 철회할 가능성은 그리 크지 않다는 게 외교부 시각이다.
◆ 정부, 일본의 백색국가 제외 대응 종합대책 곧 발표할 듯


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딩동마이차이 오프라인 배송 스테이션에서 포즈를 취하고 있는 배송팀
중국에서 2010년대 중반은 O2O 서비스가 우후죽순 등장한 시기였다. 2015년에만 246건의 투자가 이루어질 정도로 자금도 집중됐다. 2017년 기준 294.48억위안(약 5조 750억원, 2017년 기준)에 달하는 자금이 이 분야에 몰렸다. 특히 신유통(新零售, New Retail)이 등장하고 알리바바와 텐센트 등 CVC가 이 큰 손으로 등장하며 불을 붙였다.
이런 환경에서 허마셴셩(盒马鲜生), 차오지우종(超级物种) 등 신선식품 O2O서비스가 실생활에 넓게 퍼진다. O2O 서비스는 중국인의 소비 패턴을 크게 바꾸어 놓았다. 특히 젊은 소비자들은 물건을 살 때 더 이상 시간을 들여 PC 앞에 앉지 않게 되었다. 손에 든 스마트폰으로 쇼핑을 하는 것이 기본이 되었다.
이런 흐름에서 2017년 5월에 등장한 딩동마이차이(叮咚买菜, 이하 ‘딩동’)는 여타 서비스와 품목에서 차별화를 꾀한 서비스다. 대다수의 신선식품 O2O가 과일이나 야채 등 상품에 주력한 것에 비해 메인 상품을 조리용 식재료로 정한다.
딩동 양창림(梁昌霖) 대표는 “식재료는 수요가 높고 재구매 빈도가 높은 소비패턴이다. 우리는 식재료 구매의 불편함을 해결하는 서비스를 제공한다. 도심 거주지 부근에 과일을 판매하는 곳은 많지만, 식재료 마트나 시장은 적다. 심지어 없는 곳도 많다. 판매하는 매장이 있다하더라도 오후에 가서 신선한 식재료를 사는건 현실적으로 어렵다. 우리는 이러한 불편함을 해소하는 것이 목표다.”라고 말한다.
딩동은 빠른 경우 주문 후 도착까지 30분이 채 걸리지 않는다. 이러한 속도는 301개(4월 기준)에 달하는 오프라인 서비스 스테이션이 있기 때문이다. 고객 불만이 있으면 반품도 자유롭다. 양파 하나를 사더라도 배송비는 무료다. 배달권에 있는 소비자가 안 쓸 이유가 없는 것이다. 이런 편의성으로 지난 3월 일 주문량은 20만 건을 돌파했다. 여타 업체와 품목에서 경쟁하기 보다 상하이, 쑤저우, 항저우 지역 주택단지를 타깃으로 자신만의 시장을 찾은 결과다.
근래 딩동 플랫폼에 다양한 조리식품이 추가되었지만 여전히 야채, 고기, 계란 등 식재료가 판매량의 75%를 점유하고 있다. 판매 금액에서도 68%이상을 차지하고 있다.
딩동은 빅데이터 기술로 상품공급 조절 및 물류 고도화를 하고있다.
딩동은 사업 초기부터 상품 공급 조절과 배송 효율을 높이기 위해 빅데이터 기술을 적극 도입했다. 특히 무료배송이라는 무기의 빛이 바래지 않으려면 물류 프로세스의 효율적 관리는 필수적이었다. 때문에 데이터 분석팀을 회사 핵심으로 정하고 빅데이터 분석에 매진한다. 이를통해 스마트 컨트롤과 라스트마일 배송 시스템을 고도화한다.
300여 개에 달하는 오프라인 물류 거점은 이러한 빅데이터 기반 시스템에 기반해 운영된다. 딩동의 지역 거점이자 배송의 시작점인 오프라인 서비스 스테이션은 창고이자 배송의 시작점이다. 고객층이 위치한 도심 지역에 설치되어 가장 가까운 거점에서 배송한다. 스테이션은 반경 2Km 내 5만명 이상의 거주자가 있고 젊은층이 밀집한 지역에 자리를 잡는다. 테이터 분석팀이 보이지 않는 핵심이라면, 오프라인 서비스 스테이션은 회사의 보이는 핵심이다.
딩동 “뭘먹지”에서 식재료 구매하고 간단 요리법 확인 가능하다. 여기서 보여준 추천 메뉴는 타겟팅 사용자 데이터분석 후 그들의 식사 특징를 고려해서 식재료-식단 데이터와 매칭해서 선정할 것이다.
딩동은 식재료 외 즉석식품, 반조리식품, 이유식 등 젊은층이 선호하는 제품을 커스터마이징해 제공하고 있다. 또 “뭘 먹지(吃什么)”란 콘텐트 중심 커머스 카테고리를 통해 추천 식단과 요리법도 소개한다. 콘텐트를 보다 마음에 들면 바로 관련 식재료를 주문할 수 있다.
2017년 서비스를 시작했을 당시 딩동의 일주문량은 몇 백건 수준이었다. 하지만 1년 6개월이 지난 2018년 12월 15만건으로 큰 폭의 성장률을 보인다. 현재 딩동의 재구매율은 52%, 건당 평균 주문비용은 45위안(약 7,800원) 수준이다.
중국 최대 배달 기업인 어러머(饿了么)와 딩동마이차이는 전략적 협력관계다.
딩동은 성장성은 투자업계에서 먼저 알아봤다. 징둥닷컴(JD.com)과 메이투안(美团) 등 기업에 투자한 투데이캐피탈(今日资本)을 비롯해 ‘중국 벤처캐피털계의 여왕’라고 불리우는 쉬신(徐新)이 주요 투자자로 참여했다. 대부분이 전역 군인 출신인 딩동 창업멤버는 사업 추진력과 시장 변화에 빠르게 대응하는 순발력 높은 멤버라 평가된다. 이는 투자 유치시 장점으로 평가되었다.
어러머, 메이투안 등 기업도 딩동과 같은 신선식품 O2O 서비스 출시해 운영 중이다.
딩동의 앞길이 쾌청한 것은 아니다. 딩동에게 자본력을 앞세운 막강한 경쟁자들이 속속 등장하고 있기 때문이다.
알리바바 계열의 허마셴셩, 텐센트가 투자한 차오지우종은 딩동과 마찬가지의 전략으로 서비스를 진행 중이다. 심지어 서비스 범위도 넓다. 허마셴셩과 차오지우종은 오프라인 매장과 창고 일체화 전략으로 매장 반경 3km내 고객에게 30분 내 신선식품을 포함한 일체의 생활용품을 배송해주고 있다. 허마셴셩은 올해 3월 상하이에 허마야채시장(盒马菜市)을 오픈했고, 중국 리테일 거두인 쑤링그룹도 지난 4월 식재료 시장에 진출하겠다고 발표한 상황이다. 징둥, 메이투안 등도 징둥성셴(京东生鲜), 메이투안마이차이(美团买菜) 등도 식재료 O2O서비스를 출시했다.
치열한 경쟁이 예상되는 가운데, 3년차 스타트업인 딩동은 우수한 제품군을 확보하기 위해 해외로 눈을 돌리고 있다. 딩동은 올해 4월 제주도에 방문하는 등 적극적으로 신시장 개척을 추진하고 있다.
양창림 대표는 방한 당시 “신선식품 분야의 ‘총알배송’은 앞으로 늘어날 것으로 전망되며 모바일 거래 활성화로 중국 소비자들이 세계 각국 다양한 식품을 접하게 되면서 수산품, 과일 등 신선식품 수요가 하루가 다르게 증가하고 있어 딜리버리 시장 성장가능성은 무중무진하다”고 말한 바 있다.


복된 주일 아침, 부산에서 교우 여러분께 문안합니다. 저는 [교회를 위한 신학포럼]에서 주관하는 사경회에서 말씀을 전하기 위해 지난 금요일부터 이곳 부산에 와 있습니다. 오늘 주일 오전과 오후예배에서 말씀을 전함으로 사경회를 마치고 내일 광주로 돌아갈 예정입니다.
감사하게도, 오늘 우리 교회의 예배에서는, 광주에서 다문화교회인 갓플리징 교회를 개척하여 목양하시는 최용진 목사님께서 오늘은 말씀을 전해주시게 되었습니다.
최목사님은 지금 우리 교회가 미력이나마 협력하고 있는 [교회개척자모임]을 2013년에 시작하신 분입니다. 2011년 광주 광산구에서 시작된 갓플리징 다문화교회는 처음부터 외국인을 전도하면서 시작하여 현재는 매주일 러시아어권 예배를 비롯하여 베트남 캄보디아 태국인들과 함께 한국어로 예배를 드리고 있습니다. 오늘 최목사님을 통해서 하나님께서 주시는 말씀을 통하여 벧샬롬의 모든 교우들께서 깊은 은혜를 누리시도록 기도합니다.
우리 교회는 하나님 앞에서 큰 결정을 앞두고 있습니다. 장로 증원을 위한 공동의회가 다음 주일 예배 후에 있습니다. 단순히 장로 선출 투표가 아닙니다. 교회의 공동의회는 교회가 민주주의로 운영된다는 것을 보여주는 방식이 아닙니다. 교회에서의 투표행위는, 성령으로 거듭나 하나님의 가족이 된 ‘교인’들이 교회를 향한 하나님의 뜻을 묻는 과정입니다. 한 사람 한 사람이 하나님의 뜻을 묻고 투표를 함으로써, 다수가 이기는 결정이 아니라, 이로써 하나님의 뜻이 어디에 있는지를 깨닫고 온 교회가 이를 받아들이는 과정입니다.
당회는 교회의 이사회가 아니며, 장로는 교회라는 조직의 이사가 아닙니다. 신약성경이 가르치는 장로는 목양을 하도록 주님의 부르심을 받은 직분입니다. 목사를 청빙 하는일 만큼이나, 장로를 선출하는 일도 중요합니다. 하나님께서 교회에 세우신 장로를 통하여 교인들은 그의 목양을 받게 됩니다. 목사가 가르치는 장로라면, ‘장로’는 치리 하는(다스리는) 장로입니다. 장로 선출 투표를 하기 전, 내 영혼을 저분의 목양 아래 둘 수 있는지를 하나님 앞에 물어야 합니다. 그분이 하나님 앞에서 신앙과 삶이 신실한 분인지도 물어야 합니다.


40. 1978년 개관해 올해로 마흔 번째 생일을 맞이한 세종문화회관의 나이이자 흔들리지 않는다는 불혹을 상징하는 숫자. 가수 양희은은 ‘내 나이 마흔살에는’에서 “날아만 가는 세월이 야속해 붙잡고 싶었지”라 노래하며 지난 젊음을 그리워 하지만, 세종문화회관의 마흔은 앞으로의 쉰, 예순, 그리고 백 번째 생일을 기약하며 더욱 빛나는 미래를 응원하는 예술가들의 밝은 미소와 닮아 있다. * 축하 인터뷰이 1탄: 뮤지컬 배우 성규, 피아니스트 선우예권, 배우 안재욱, 뮤지컬 배우 이건명, 소프라노 조수미, 테너 한윤석, 서울시국악관현악단 단장 김철호
뮤지컬 배우 김성규(그룹 인피니트 멤버)
안녕하세요, 성규입니다. 세종문화회관의 40주년 진심으로 축하드립니다! 저도 〈광화문 연가〉란 작품으로 처음으로 세종문화회관에서 공연을 했는데요. 올해가 40주년이라니 더욱 뜻깊고 기쁘게 생각합니다. 앞으로도 많은 발전 기원하도록 하겠습니다. 짝짝짝! 축하드립니다. ※ 지금 성규는? 연극 〈아마데우스〉 공연 중 천재 작곡가 모차르트와 자신의 평범함을 고통스러워하는 궁정 음악가 살리에리. 음악을 향한 갈망은 닮았지만 그 모든 부분에서 대조적인 삶을 산 두 인물의 이야기를 담은 작품이다. 성규는 이 작품에서 천부적인 재능과 방탕한 사생활을 오가는 세기의 캐릭터 모차르트 역을 맡았다. 4월 29까지 광림아트센터 BBCH홀.
안녕하세요, 피아니스트 선우예권입니다. 올해 2018년도 세종문화회관 40주년 기념이라 들었는데요. 진심으로 축하드리구요. 어떻게보면 짧고도 긴 시간인데, 이 시간 동안 버팀목으로 자리 잡고 좋은 공연들로 함께 찾아주시고, 많은 관객 분들 관심 가져주셔서 저도 감사드리구요. 저는 2015년도에 세종문화회관에서 처음 공연을 했었는데요. 그때 양일 이틀로 차이콥스키 협주곡과 라흐마니노프 협주곡 3번을 연주했습니다. 항상 감사한 분들이 많이 계신 것 같아요. 저 또한 열심히 노력을 하고, 앞으로도 세종문화회관 많은 관심 부탁드리고, 많은 발전을 기원하겠습니다. 감사합니다. ※ 올 11월 선우예권은? 〈게르기예프&뮌헨 필하모닉 오케스트라 내한공연〉 협연 예정 세종문화회관 개관 40주년 기념공연으로 마련된 클래식 선물이다. 세계에서 가장 바쁜 지휘자인 발레리 게르기예프가 뮌헨 필하모닉과 함께 내한해 ‘말러 교향곡 1번’과 ‘프로코피예프 피아노 협주곡 3번’을 선사할 예정이다. 특히 2017년 반클라이번 피아노 콩쿠르 우승사인 선우예권이 협연해, 2018년 가장 뜨겁고 벅찬 무대를 선사할 예정이다. 11월 22일 세종대극장.
안녕하세요, 안재욱입니다. 반갑습니다. 세종문화회관 40주년 기념이 된다는 이야기를 들었습니다. 너무너무 축하드리구요. 어릴 때부터 배우를 꿈꿀 때, 꼭 서고 싶었던 무대. 그 세종문화회관 대극장인데, 꽤 오랜 시간이 흘렀군요. 지금도 많은 관객 여러분들이 찾아와주시는 소중한, 저희 배우들에게 있어서도 매우 소중한 문화공간인데요. 앞으로도 발전된 모습으로 많은 관객들이 오실 수 있도록 훌륭한 극장으로 남길 바라겠습니다. 저 개인적으로도 20대 때 뮤지컬 〈아가씨와 건달들〉, 또 뮤지컬 〈영웅〉, 이번 〈광화문 연가〉까지 세종문화회관에서 섰던 모든 공연에서 매진사례를 이룬 기분 좋은 기록과 추억을 갖고 있습니다. 세종문화회관 발전하시기를 늘 기원하겠습니다. 파이팅! ※ 지금 안재욱은? 뮤지컬 〈광화문 연가〉 지방공연 중 작년 12월 세종문화회관 대극장에서 개막한 뮤지컬 〈광화문 연가〉는 주인공 ‘명우’가 임종을 앞두고 마지막 1분에 자신의 젊은 날을 회상하는 이야기로, 고 이영훈 작곡가의 노래들로 엮은 쥬크박스 뮤지컬이다. 안재욱은 이 작품에서 중년의 명우 역할을 맡았다. 뮤지컬 〈광화문 연가〉는 지난 1월 14일 서울공연을 마치고 울산, 인천, 광주, 안동 등의 지방 공연을 거쳐 3월 16일부터 18일까지 부산시민회관 대극장과 3월 23일부터 25일까지 여수 GS칼텍스 예울마루 대극장 공연을 마지막으로 대장정을 마칠 예정이다.
뮤지컬 배우 이건명
안녕하세요, 뮤지컬 배우 이건명입니다. 먼저 세종문화회관의 40주년을 진심으로 축하드립니다. 40주년 축하멘트를 해달라고 해서 잠깐 생각해보니까, 제가 대학생 때 이곳에서 〈바람과 함께 사라지다〉를 연극으로 했던 기억이 나요. 전 그때 학생신분으로 앙상블로 참여를 했었는데요. 그때 처음 세종문화회관에 와서 ‘이 무대에서 정말 배우로서 노래를 해보고 연기를 해보고 싶다’라는 각오를 다지고 했었는데. 벌써 세월이 많이 흘러서 제가 이곳에서 〈광화문 연가〉의 명우로 연기를 하고 있네요. 그 전에도 〈체스〉 〈삼총사〉 〈시카고〉 많은 작품을 세종문화회관에서 섰는데, 설 때마다 세종문화회관에서 할 때 대한민국 최고의 극장에서 공연을 한다라는 자부심과 어떤 책임감을 느끼곤 했습니다. 세종문화회관에서 여러분들도, 또 이곳에서 공연하는 많은 분들도 언제나 행복을 얻어가는 그런 따뜻한 극장이 되었으면 합니다. 앞으로 40주년이 아니라, 50주년 100주년까지도 세종문화회관이 영원하길 바라겠습니다. 세종문화회관 파이팅! ※ 지금 이건명은? 뮤지컬 〈광화문 연가〉 지방공연& 연극 〈미저리〉 공연 중 뮤지컬 〈광화문 연가〉에서 안재욱, 이경준(서울시뮤지컬단)과 함께 중년의 명우를 맡았던 이건명은 지방공연과 함께, 현재 서스펜스 스릴러 연극 〈미저리〉에서 소설가 폴 역으로 열연중이다. 우연히 사고를 당한 폴은 자신의 열렬한 광팬인 애니에게 목숨을 빚지게 되지만, 점차 자신에게 광적인 집착을 보이는 애니의 구속에서 벗어나지 못하고 아픈 몸으로 탈출을 감행하는 인물이다. 4월 15일까지 두산아트센터 연강홀.
안녕하세요, 조수미입니다. 새해를 맞아 세종문화회관 개관 40주년을 진심으로 축하합니다. 로베르토 알라냐와 함께하는 〈디바&디보 콘서트〉 공연도 많이 성원해주세요. 감사합니다. ※ 올 5월 조수미는? 〈조수미와 로베르토 알라냐의 디바&디보 콘서트〉 공연 예정 무슨 설명이 필요할까. 최고의 디바 조수미가 세종문화회관 개관 40주년을 기념해 특별 기획으로 마련된 무대에 세계적인 테너 로베르토 알라냐와 함께 찾아온다. 타고난 재능과 부단한 노력으로 21세기 거장으로 부상한 알라냐는 세계 3대 테너를 잇는 대표적인 음악가로 자리매김한 인물이다. 조수미는 2006년 내한한 독창회 이후 10여 년 만에 다시 찾는 알라냐와 함께 아름다운 오페라 아리아를 비롯해 그녀가 사랑하는 다양한 곡을 선보일 예정이다. 5월 31일 세종대극장.
테너 한윤석
안녕하세요, 테너 한윤석입니다. 제가 세종문화회관 무대에서 처음 공연한 때는 2006년인데 벌써 40주년이라니 대단합니다. 그동안 이 무대에 서왔던 모든 훌륭한 아티스트분들, 그리고 미래의 스타들과 함께 40주년을 축하드립니다. 앞으로 더욱 오랫동안 우리나라 예술무대의 센터에서 좋은 공연과 함께할 수 있도록 힘써주시기 바랍니다. ※ 올 4월 한윤석은? 서울시오페라단 오페라 〈투란도트〉 공연 예정 테너 한윤석은 지아코모 푸치니의 마지막 오페라인 〈투란도트〉에서 얼음처럼 냉혹하지만 아름다운 투란도트와 결혼하기 위해 세 개의 수수께끼를 풀어내는 타타르의 왕자 칼라프 역을 맡았다. 4월 26일부터 29일까지 세종대극장.
서울시국악관현악단 단장 김철호


2월 24일 새벽 1시가 넘어서부터 태을주 주문 기운에 푸욱 싸여 수행을 했습니다. 태을궁 신단 위에서 수행하시는 도생님들의 주문 소리와 사이사이에서 주문을 같이 읽으시는 신명님들의 주문 소리가 어우러졌습니다. 도생님들 소리는 그리 크지 않았는데, 신명님들 소리는 아주 크고 수가 많아서 태을궁 공간에 빽빽한 밀도로 꽉 차서 웅웅웅~ 울리며 들썩들썩했습니다.
그러던 중 태을궁 신단 아래에서 유독 힘차고 우렁차게 격발하는 신명님들의 주문 소리가 계속 터져 나왔는데, 힘차고 우렁찬 기운에 우와~ 감탄이 절로 나와서 저절로 고개가 뒤로 돌려져서 소리가 난 곳을 쳐다보게 되었습니다. 새벽 2시가 넘어가면서 하늘에서 은색 빛깔의 차가운 드라이아이스 같은 촉감의 물기둥이 백회로 내려와 머리를 시원하다 못해 차갑게 만들었습니다. 그리고는 시간이 지나면서 양팔을 거쳐 손가락 끝을 관통해 빠져나갔습니다. 며칠 동안의 야근으로 등 가운데에 담이 걸려 허리를 바로 펴기가 힘들었는데, 통증 때문인지 물기둥이 등에서 허리까지 완전히 내려오는 데는 시간이 한참 걸렸습니다. 하단전에서는 계속 기운이 등줄기를 타고 위로 올라와서 상체를 앞으로 숙이게 하면서 허리가 펴지도록 해 주었습니다. 2일 24일 아침이 다가올 때쯤에는 눈앞이 환한 빛으로 밝았습니다. 환한 백색 빛이 인당 앞에 회오리 모양으로 모였다가 손끝이 움직이는 길을 따라 흩어졌다가 다시 인당으로 모아지는 것을 반복했습니다. ◎
도공 기운이 관통하며 지병인 요추 통증이 나아
광주 순방 도훈 말씀 중 종도사님 주재하에 도공을 시작할 때의 체험입니다. 도공 바로 전에 종도사님께서 진식 호흡을 지도해 주셨는데 백회에서 회음까지 내 몸뚱이가 터진 것 같은 체험을 했습니다. 호흡하면서 시원한 줄기가 머리에서 아랫배까지 뚫린 기운이 느껴졌습니다. 개인적으로 호흡법 수련을 했다고 하지만 그런 경험은 처음이었습니다.
그러고 나서 도공에 들어가게 되었습니다. 저는 속눈은 뜨고 겉눈을 감는 것에 항상 신경을 씁니다. 그렇게 도공을 하고 5분쯤 지나면서 두 손에 정말 힘을 주고 종도사님 말씀대로 간절하게 글자 하나하나를 몸에다 박는다, 몸에 기운으로 박는다는 생각으로 했습니다. 정말 훔치훔치 주문 기운이 파파팍 하고 박히는 느낌이 들었습니다. 제 주변을 온화한 기운이 감싸면서 순간 제 앞에서 옥색과 흰색의 두 가지 색이 섞인 기분 좋은 시원한 기운이 가슴으로 쑥 들어오더니 척추를 타고 꼬리뼈로 쑥 빠져나갔습니다.
그 순간 저의 요추 부분이 두두둑 하면서 척추가 펴졌습니다. 마치 잡아당긴 것처럼 척추가 세워졌습니다. 제가 60년 가까이 검도를 했는데, 20년 전쯤에 다친 요추 4번이 항상 불편했습니다. 재활 치료를 지금까지 해 오고 있고 별의별 치료를 다 했습니다. 하지만 항상 요추 4번이 불편해서 오래 앉아 있기 어려웠습니다. 지병처럼 갖고 있던 통증이었는데, 그 부위가 도공을 하면서 싹 나았습니다. 젊은 사람이 된 것처럼 허리가 펴졌습니다. 도공의 고마움, 감사함에 집에 가는 전철에서 펑펑 울었습니다. 민망해서 밤인데도 불구하고 선글라스를 끼고 눈이 퉁퉁 붓도록 울었습니다. 너무 감사합니다. (2019년 2월 27일 체험) ◎
천도식을 준비하며 영아로 죽은 형제들을 알게 되고
최왕진(남, 52) / 고양마두도장
2월 말에 천도식을 올리기 위해 치성을 준비하던 중이었습니다. 구역포감인 박미리 도생이 꿈에 아기가 보였다고 말해 줘서 혹시나 하고 집에 가서 어머니에게 여쭤보았습니다. 어머니께서 ‘두 명의 아기가 태어나지 못하고 뱃속에서 죽었다’고 얘기해 주었습니다.
그동안 식구들 누구도 알지 못했던 사실인데 처음으로 알게 된 것입니다. 남자인지 여자인지 몰라서 남녀용으로 옷 두 벌을 각각 준비해서 천도식 날 올렸습니다.
천도식 후 그 애들을 위해 다시 3일간 정성수행을 했는데, 정성수행 후 꿈에 남자아이와 여자아이가 나타나서 형과 누나인 것을 알게 되었습니다.
천도식을 며칠 앞두고는 아버지께서 환하고 기쁜 모습으로 누나의 꿈에 나타나기도 하였습니다. ◎
신명들의 도공이 군인처럼 규율이 있고 절도가 있어
권정해(여, 41) / 계룡도장
종도사님께서 도공을 내려 주실 때 종도사님으로부터 황금색 빛이 사방으로 쫙쫙 뻗어 나갔습니다.
종도사님 주위에는 수많은 신명들이 도복을 입고 둥그렇게 원을 그리며 함께 서서 도공을 하였습니다. 몇 줄인지 세어 보니 15줄까지는 셀 수 있었습니다.
그 뒤쪽으로도 셀 수 없이 많은 신명들이 있었는데 안개같이 뽀얗게 보였습니다.


한화이글스는 그 동안 공석이었던 1군 타격 코치에 일본 리그 출신 거물 일본인 지도자를 영입했다. 지난 시즌 장종훈 수석 코치가 병행했던 1군 타격 코치에 일본인 지도자를 영입할 계획을 세우고 물밑 작업을 계속했다. 최종적으로 선택된 이는 일본 세이부 라이온스 감독을 역임한 타나베 노리오였다.
새로 영입된 타나베 노리오 1군 타격 코치는 1985년 일본 프로야구 세이부 라이온스에 입단 해 은퇴 후, 세이부에서 타격코치, 야수 종합코치, 수비코치를 거쳐 2015년 감독까지 경험한 베테랑 지도자다. 한화이글스와는 지난 2017년 두 차례에 걸쳐 타격 인스트럭터로 초빙된 인연이 있었다.
앞으로 장종훈 수석 코치는 감독 보좌 본연의 임무에 최선을 다하고 초보 코치로 한 시즌을 보낸 이양기 코치와 타나베 코치가 한화이글스 선수들의 타격을 지도할 것으로 보인다. 특히, 타나베 코치의 2017년 두 차례의 초빙 코치 전력은 한화이글스 선수들의 장, 단점을 파악하는데 큰 어려움이 없을 장점으로 부각된다.
한화이글스는 지난해 페넌트레이스 3위의 결과로 11년 만의 가을야구 진출에 성공했지만 타격 보다는 투수진의 힘이 더 컸다고 할 수 있었다. 그렇기 때문에 타격 파트에 지도자 보강이 절실한 실정이었다. 타나베 코치의 영입은 장종훈 수석 코치에 걸린 과부하를 해소하고 전문적인 타격 코칭을 통해 타격 강화의 목적을 달성하는 계기가 될 것이다. 2019 시즌 한화이글스 타격의 부활을 기대해본다.
아울러, 육성군 야수 총괄 코치로 영입된 송구홍 전 LG 트윈스 단장. 한화이글스와는 큰 인연이 없는 LG 프랜차이즈 출신에 단장까지 역임했던 송구홍 코치의 영입은 의외로 받아들여진다. 하지만 LG 감독을 역임했던 박종훈 단장과의 인연과 한화의 팀내 역학적 필요에 의한 영입으로 볼 수 있겠다.
현재 한화이글스의 육성군 지도자들은 초보 코치들이 대부분이다. 이재우, 추승우, 이희근, 백승룡, 정현석, 차일목 등 한화이글스에서 은퇴한지 얼마 안 된 저연차 코치들로 구성되어 있다. 여기에 LG에서 수비코치, 주루코치, 퓨처스 감독은 물론 단장까지 두루 거치며 많은 노하우를 쌓아온 송구홍 코치의 영입은 육성군 선수들의 육성 뿐 아니라 경험이 부족한 코치들의 육성도 함께 할 수 있는 효과를 가져올 것으로 보인다.
이상군 스카우트 총괄 선임과 이정훈 기술 고문 보직 변경
한화이글스는 프런트에도 변화를 주었다. 2년 동안 신인 선수들의 스카우트를 총괄했던 이정훈 스카우트 총괄을 “기술 고문”으로 보직 변경하고 이상군 전 감독대행을 “스카우트 총괄”로 임명한 것이다.
이번 프런트의 변화는 이정훈 기술 고문의 스카우트 총괄 업무에 대한 문책성 인사라기보다는 한화이글스 구단 내의 변화 기류를 감지할 수 있는 부분이다. 그 동안 이상군 전 감독 대행이 맡아 왔던 기술 고문 역할은 지역 내 유망주들을 관리하는 것이 주 업무였다. 하지만 감독 대행까지 역임했던 이상군 스카우트 총괄을 외부에만 두기에는 부담스러운 면이 있었을 것이다.
유독 프랜차이즈 레전드 출신들이 많은 한화이글스의 특성상 업무 조정을 통해 구단 발전을 위한 긍정적 고민도 분명히 있었을 것이다. 신임 한용덕 감독이 의외의 성적을 내면서 전력을 안정화 할 수 있는 발판을 마련했기 때문에 이상군, 이정훈 등 프랜차이즈 출신 인사들을 최대한 활용하여 구단의 전력을 극대화 할 수 있는 방안을 모색했다고 할 수 있겠다.


세계 최대 정보기술(IT) 기업 중 페이스북은 한 가지 주요 시장에 끼지 못했다. 애플, 알파벳의 구글, 아마존, 마이크로소프트와 달리 스마트폰을 생산하지 않는다. 이제 와서 포화되고 진부한 시장을 기웃거리는 건 큰 의미가 없다. 페이스북은 대신 신기술의 미래를 바라보고 있다.
페이스북의 마크 저커버그 CEO는 회사의 연례 개발자 컨퍼런스 F8에서 증강현실(AG)을 통해 페이스북과 기타 앱을 서비스하는 계획을 소개했다. 저커버그가 그리는 미래에선 현실세계 위에 디지털 세계가 덧씌워져 새로운 표현과 통신 플랫폼이 실현된다.
이 신기술에선 일차적으로 증강 현실 세계를 보는 수단으로 스마트폰을 이용하게 된다. 하지만 저커버그는 프레젠테이션에서 AR 기술이 내장된 안경이나 콘택트 렌즈가 개발되면 궁극적으로 ‘원시적인’ 스마트폰을 완전히 대체할 수 있음을 시사했다.
저커버그는 “우리가 원시적인 도구를 선호해서 그런 도구를 사용하는 게 아니다”며 “우리가 원시적인 도구를 사용하는 것은 더 나은 도구를 개발하는 과정의 초기 단계에 있기 때문”이라고 말했다.
스마트폰이 워낙 보편화돼 그런 전환이 어떻게 이뤄질지 잘 상상이 되지 않지만 스마트폰 없는 삶을 내다보는 사람은 저커버그뿐이 아니다. 억만장자 발명가 엘론 머스크도 이른바 전자 신경망(neural lace)을 이용해 우리 두뇌를 컴퓨터와 연결시키려는 계획을 갖고 있다.
머스크는 지난 3월 그 일환으로 뉴럴링크라는 ‘의료 리서치’ 업체를 설립한다고 발표했다. 온라인 결제 서비스 페이팔의 창업자이자 테슬라·스페이스X CEO인 머스크는 인공지능과의 경쟁에서 인간에게 그 기술이 필수적일 뿐 아니라 스마트폰도 앞으로 필요 없어진다고 내다본다.
증강현실은 우리 뇌에 전자장치가 이식되기 전에 스마트폰에서 탈피하는 첫걸음이 될 것이다. 이제까지 AR 분야 선도업체(적어도 주류 앱 측면에서) 중 하나는 메시징 앱 스냅챗이었다. 스냅챗은 최근 이용자들이 사진과 동영상에 3D 이미지를 추가할 수 있는 뉴월드렌즈(New World Lenses)라는 새 옵션을 발표했다. 페이스북에 집중되는 조명을 일부 돌려놓으려는 시도로 여겨진다.
그러나 페이스북의 야망은 메시징의 범위를 훨씬 뛰어넘는다. 일반 가전제품을 AR 버전으로 대체하는 등의 계획을 갖고 있다. 저커버그는 4월 중순 “우리 주위에 공간을 차지할 필요가 없는 사물이 얼마나 많은지 생각해보라”며 “우리 앞에 놓인 500달러짜리 TV 대신 언젠가는 1달러짜리 앱이 그 역할을 대신하게 된다”고 뉴욕타임스에 말했다.
저커버그는 F8 기조연설에서 그밖의 야심적인 AR 응용 기술들을 펼쳤다. 예컨대 거실의 빈 테이블 위에 체스판을 불러내거나, 거리를 돌아다닐 때 렌즈 위에 가상 길 안내 기능을 불러내는 식이다.
페이스북이 이 모든 미래를 실현하려면 많은 시간과 도움이 필요할 것이다. 저커버그는 ‘세계를 연결하는 10개년 로드맵’의 일환으로 그 계획을 펼쳐보였다. 한편 행사에 참석한 소프트웨어 개발자들이 그것을 구현하는 앱들을 개발하는 주역이 된다. 거기에 성공할 경우 페이스북은 앞으로는 경쟁업체의 하드웨어에 의존해 자사 제품을 공급할 필요가 없어진다. 그리고 그 과정에서 스마트폰 이후의 미래를 향한 길을 개척하게 된다.


우리가 진정 하나님을 기쁘시게 하는 삶, 믿음의 삶, 주님 뜻대로 살 수 있는 비결은 성령님의 사로잡힌 삶을 살아야 합니다. 성령으로 충만하고 성령님께 사로잡힐 때 참된 변화, 참된 신앙의 삶을 살 수 있습니다. 오늘 본문의 사건 속에 성령님께 붙잡힌 사람은 어떻게 변하는지를 보여 줍니다. 성령님께 붙잡히면 첫째, 영적인 눈이 열립니다. 전에 안보이던 것이 보입니다. 베드로와 요한은 늘 성전을 오갔었지만 날마다 성전 문 앞에 앉아 구걸하던 앉은뱅이를 전에는 그냥 지나쳤습니다. 관심이 없었습니다. 그런데 성령으로 충만해지고, 성령님께 붙잡히자 그의 불쌍함이 보였고, 돕고자 하는, 구원하고자 하는 마음이 생겼던 것입니다. 전에는 다른 사람에 대해 불평할 것, 원망할 것만 보였는데 그 사람에 대해 고마워할 것이 보이기 시작합니다. 그 사람의 단점이 보였는데 칭찬할 장점이 보이기 시작합니다. 전에는 비난하고 탓할 것만 보였는데 성령이 충만하면 그 연약함이 보이고 내가 채워주고, 세워주고, 도와주고 기도해 주어야 할 사람으로 보이기 시작하는 것입니다. 성령이 충만해야 인간적으로 사랑할 수 없는 사람을 사랑할 수 있고, 함께 할 수 없는 사람을 품을 수 있고, 감사할 수 없는 모습 속에서도 감사할 수 있는 것이 보이는 것입니다.
성령님께 붙잡히면 둘째, 예수가 보이기 시작합니다. 머리로 아는 예수, 들어서 지식적으로 아는 예수가 아닌 예수님이 메시야시요, 하나님의 아들이시오, 구원자이오, 능력의 하나님이심을 보입니다. 성령으로 충만하며 문제가 보이는 것이 아니라 문제와는 비교할 수 없이 크신 능력의 하나님의 보입니다. 예수 안에 있는 능력이 보입니다. 그러기에 하나님은 하실 수 있다 라는 믿음의 고백이 터져 나오고 담대함이 생기는 것입니다. 앉은뱅이를 일으키는 것 인간으로는 불가능한 일입니다. 베드로 자신의 힘과 능력으로는 죽었다 깨어나도 절대 못하는 일입니다.