지난 이야기에서도 강조했듯이 신약학자이자 온건한 성공회 신학자인 마커스 보그는 우리가 성서와 그리스도교 이야기를 대할 때에 두 가지를 놓치지 않아야 한다고 강조한다.
첫째, 성서와 그리스도교 이야기가 간직하고 있는 풍성함을 '천국과 지옥 해석 틀'로 축소하거나 왜곡하지 않아야 한다. 성서와 그리스도교 이야기에서 사용되는 '그리스도교 언어'에는 지금 우리가 사용하는 것보다 더 풍성하고 다양한 의미가 있다는 말이다.
그런데 이를 특정한 해석 틀에 가둬 축소하고 왜곡하는 사람들이 있다. 다른 사람들에게 특정한 해석 틀을 강제해서 이익을 얻는 사람들이 있다는 뜻이다. 우리는 그들이 자신들의 이익을 위해서 성서와 그리스도교 이야기를 곡해하는 부분에 대해 의심하고 질문해야 한다.
둘째, 성서는 문자적으로 해석하는 게 아니라, 은유적이고 역사적으로 읽고 해석해야 한다. 문학적·상징적·신화적 요소와 같은 다양한 렌즈로 성서와 그리스도교 이야기를 읽고 해석해야 한다는 의미다. 그리고 역사적이라는 말은 공동체나 제자들의 기억과 증언을 통해 과거의 특정한 사건들이 구성되어 전해진다는 말이며, 동시에 시대적 한계를 갖고 있다는 뜻이다.
성서에서 말하는 '고아·과부·나그네·더부살이'라는 그리스도교 언어는 문자 그대로만 해석되어서는 안 된다. 오늘날 우리와 우리 이웃들이 겪는 현실과 삶에 맞게 다시 해석되고 적용되어야 한다. 그래서 성서가 말하는 '고아·과부·나그네·더부살이'는, 오늘날 사회구조와 일상 관계 속에서 언저리로 밀려난 상대적 약자나 사회적 소수자로 살아갈 수밖에 없는 사람들을 지칭하는 '포괄적인 그리스도교 언어'로 이해되어야 한다.
그런 상대적 약자나 사회적 소수자들은 이 시대와 사회, 교회에서 '다양한 형태와 맥락의 가난'이라는 언저리로 내몰려 살아가고 있다. 많은 사회학자가 이들이 겪는 다양한 상실과 고통의 밑바닥에 '빈곤과 불평등, 소외' 문제가 있다고 지적한다.
'가난한 사람들'이라는 표현을 사용하면 우리는 우선적으로 '경제적 빈곤'을 떠올린다. 그만큼 가난의 문제를 다룰 때에 경제적 빈곤, 다시 말해서 물질적 토대를 건드리지 않고서는 말할 수 있는 게 거의 없다. 다만, 오늘날 빈곤과 불평등, 소외 문제는 경제적 빈곤을 해결하는 것만으로 끝나지 않는다. 조금 거칠게 표현해서 밥만 먹고산다고 모든 문제가 해결되지 않는다는 뜻이다. 빈곤과 불평등, 소외는 '밥'이라는 생존 욕구를 넘어 '사람답게 살고 싶다'는 정치·사회적 욕구까지 포괄하는 문제다.
그리고 하느님나라가 온전히 임할 때까지 시대와 사회마다 존재하는 가난한 사람들이 갈망하는 생존 욕구와 사회·정치적 욕구를 외면하지 않으시는 존재가 바로 하느님이다. 오히려 적극적으로 그들을 편들며, 하느님 당신과 그들의 전복적 소망이 이뤄짐을 통해 당신의 나라를 맛보게 하는 존재가 바로 하느님이다.
그리고 자캐오의 주님
"예수께서 그곳을 지나시다가 그를 쳐다보시며 '자캐오야, 어서 내려오너라. 오늘은 내가 네 집에 머물러야 하겠다' 하고 말씀하셨다. 자캐오는 이 말씀을 듣고 얼른 나무에서 내려와 기쁜 마음으로 예수를 자기 집에 모셨다. 이것을 보고 사람들은 모두 '저 사람이 죄인의 집에 들어가 묵는구나!' 하며 못마땅해하였다. (중략) 예수께서 자캐오를 보시며 '오늘 이 집은 구원을 얻었다. 이 사람도 아브라함의 자손이다. 사람의 아들은 잃은 사람들을 찾아 구원하러 온 것이다' 하고 말씀하셨다." (루가 19:5-7, 9-10, 공동번역개정판)
성서에서 예수님을 먼저 찾은 인물로 묘사되는 사람 가운데 자캐오가 있다. 개역성경에서 '삭개오'라 부르는 그는 지나가는 예수님을 보기 위해 적극적으로 나무 위로 올라갔다. 그와 마주친 예수께서는 그를 내려오게 한 뒤 그가 사는 집에 묵겠다고 선언하셨다.
자캐오는 이스라엘 사회에서 터부시되고 조롱받던 세관장이었다. 그는 먹고사는 생존 욕구를 해결할 수 있을 만큼은 부유했다. 오히려 그는 사회·정치적 욕구가 더 강렬했다. 같은 시공간에서 살아가지만 그 사회에서 터부시되고 조롱받던 존재였던 그에게는 사회·정치적으로 인정되고 존중받는 문제가 더 중요했다.
그런 자캐오가 예수님과 마주치기 위해 나무에 올랐고, 그와 눈이 마주친 예수께서 '죄인' 취급을 받던 그가 사는 집에서 머물겠다고 하셨다. 사회·정치·종교적으로 죄인 취급을 받던 자캐오에게 구원을 선포하셨다.
예수께서는 그도 아브라함의 자손이라 부르셨다. '사람이 되신 하느님'이신 예수께서 자캐오가 그토록 갈망하던 사회·정치적 욕구에 응답하셨다. 그가 오랫동안 간직했던 소망에 응답하신 것뿐만 아니라, 이스라엘 주류 사회가 기겁할 만한 전복적 소망을 이루고 선포하셨다.
그렇게 히브리 성서가 고백하고 따르던 '고아·과부·나그네·더부살이의 하느님'은 문자적으로 이해되는 고아·과부·나그네·더부살이뿐 아니라, 한 시대와 사회에서 공존하고 있는 '상대적 약자와 사회적 소수자의 하느님'이라는 걸 알려주셨다. 자캐오 이야기를 비롯해 성서와 그리스도교 이야기에서 기억되고 증언되는 수많은 사건과 이야기는, 그렇게 언저리에서 살아가는 사람들을 '편드시는 하느님'에 대해 고백하며 전하고 있다.
시대와 사회의 언저리에서 살아가는 사람들을 편드시는 하느님. 그 '언저리의 하느님'이 우리에게 약속하신 하느님나라에서는 주류 사회가 기겁할 만한 전복적 소망이 이뤄지고 선포된다. ‘사람이 되신 하느님’이신 나자렛 예수 그리스도께서 수많은 사건과 은유나 비유를 통해 알려 주는 하느님나라는, 그렇게 '다양한 형태와 맥락의 가난한 사람들'을 통해서만 제대로 만날 수 있다.
"따라서 가난한 사람은 우리 사회의 성격을 알고 우리의 복음을 이해하는 데 대단히 중요한 요소다. 우리 사회에 존재하는 비인간적이고 반인간적이며 불경한 세력을 목도하는 것은 가난한 사람을 통해서다. 그래서 가난한 사람은 우리에게 공의를 요구하는 하나님의 부르짖음을 들려주는 역할을 하고, 하나님나라가 가져오는 심판의 징표이기도 하다. 가난한 사람을 돌보는 일과 그들의 울부짖음을 들을 능력이 없으면, 하나님에 대한 참지식에 도달할 수 없다. 또한 하나님이 가난한 사람과 낮은 사람의 편이라는 사실도 알아야 한다. 세속화되고 안정된 교회와 권력기관에게는 불편하게 들리고 용납될 수 없는 것처럼 보일지 몰라도, 성서에 계시된 하나님은 바로 그런 분이다." - 케네스 리치, ＜하나님 체험＞, 청림출판, 731~732쪽
편드시는 하느님
언저리의 하느님
진짜 하느님
다양한 형태와 맥락의 가난한 사람들이 겪는 빈곤과 불평등, 소외 문제에 침묵하거나 마주하지 않는 교인과 교회는 진짜 하느님을 만나기 어렵다. 그저 자신들이 만들어 놓은 성전에 갇힌 가짜 하느님과 가짜 성서 해석만을 만날 뿐이다. 왜곡되고 축소된 천국과 지옥 해석 틀로만 만나는 하느님과 성서는 온전할 수가 없다. 그런 하느님과 성서 해석이 진짜라고 하기는 더 어렵다.
우리는 그리스도교 역사를 통해 우리들의 부끄러운 모습을 알고 있다. 우리 신앙의 선조들이 곡해하고 이용했던 수많은 가짜 하느님과 가짜 성서 해석에 대해 알고 있다.
백인 우월주의에 뼛속까지 잠식된 사회에서 흑인을 비롯한 다양한 유색인종을 차별하는 데 이용당하는 하느님과 성서 해석은 진짜가 아니다. 이성애 남성 중심의 가부장적 사고와 삶의 방식이 정답인 사회에서 성소수자와 여성을 차별하고 삭제하는 데 이용당하는 하느님과 성서 해석은 진짜가 아니다. 신체적·정신적 장애가 있는 사람들이 2등 시민 취급받는 게 어쩔 수 없는 사회에 대해 반문하지 못하고 시혜적 존재로 이용당하는 하느님과 성서 해석은 진짜가 아니다.
고아와 과부와 나그네와 더부살이의 하느님, 지극히 작고 보잘것없는 취급을 받는 존재들을 편드시는 하느님, 상대적 약자와 사회적 소수자를 편드시는 하느님, 언저리의 하느님. 그래서 이제는 팔레스타인의 하느님이시기도 한 '우리들의 하느님'은 왜곡된 사회에서 주류적 가치를 지향하는 이들이 만들어 성전 안에 모셔 둔 가짜가 아니다. 그렇게 박제된 죽은 신이 아니다.
우리들의 하느님은 백인 우월주의에 맞서 싸웠던 평등과 해방의 사람들을 편드시는 진짜 하느님이다. 이성애 남성 중심의 가부장적 사회에서 유령 취급받거나 쉽게 삭제당하고 억압과 차별을 당연하게 여길 수밖에 없던 성소수자와 여성들을 편드시는 진짜 하느님이다. 신체적·정신적 장애가 있는 사람들을 2등 시민 취급하는 사회에 대해 반문하며 시혜적 존재로 활용당하지 않고 그들을 편드시는 진짜 하느님이다.
혐오와 차별, 소외와 착취에 이용당하는 하느님과, 그런 하느님이 하신 말씀으로 이용되는 성서 해석은 진짜가 아니다. 우리를 속박하고 억압하며 자유와 해방을 말하지 못하도록 세뇌하는 데 이용당하는 하느님과 성서 해석은 가짜다.
우리, 잊어선 안 된다. 이 시대와 사회, 교회에서 '몫 없는 자들의 몫'에 대해 잊지 않고 질문해야 한다. 아직 '제대로' 존재한 적이 없는 그들의 삶과 빼앗긴 목소리가 이 세계에 가능하도록 최소한의 교두보로 부르신 게 '교회'라는 걸 기억해야 한다. 그 '언저리 사람들', 그 '몫 없는 자들'과 함께 '바로 지금 여기에서' 하느님나라를 살도록 초대받은 사람들이 바로 '그리스도인'이다.
기억해야 한다. 우리들의 하느님은 편드시는 하느님이다. 맘몬을 섬기는 왜곡된 사회에서 주류적 가치를 지향하는 사람들과 조직에 이용당하는 하느님과 성서 해석은 가짜다.
번영신학의 산실이었던 미국 수정교회 전경. 사진 출처 위키피디아 공용 이미지


우리 국민 모두가 알듯이, 문화예술계 블랙리스트 사건은 지난 박근혜 정권을 퇴진시킨 국가적 범죄행위였다. 출판계에도 세종도서사업을 비롯한 다양한 사업에서 블랙리스트가 작동했다. 그 때문에 문재인 정부 출범 이후 사회적 합의 하에 도종환 당시 문화체육관광부(이하 문체부) 장관과 문화예술계 대표인 신학철 화백이 공동위원장이 되어 진상조사 및 제도개선위원회를 운영했다. 그 결과, 출판계 블랙리스트 사태 제도개선의 일환으로 세종도서사업의 ‘민간 위탁’이 권고되었고, 구체적 방안을 위해 문체부, 진흥원, 한국도서관협회, 대한출판문화협회, 한국출판인회의, 한국학술출판문화협회, 한국과학기술출판협회 등 7개 기관과 단체가 모여 논의한 끝에 구체적인 안을 지난해 연말에 마련한 바 있다.
TF에서 합의한 규정안은 문체부의 소극적인 제도개선 의지로 인해 민간 주도의 독립적 심의·의결기구로서 세종도서사업 운영위원회가 자율성·창의성을 발휘할 수 있는 최소한의 장치를 마련했을 뿐이었다. 그런데 지난 4월 10일 진흥원 이사회에 안건 상정된 규정안은 그 최소한의 장치마저 수정하거나 삭제하였는데, 그것은 두말할 것도 없이 문체부의 의견을 수용한 것이었다. 이 날, 김수영 진흥원 원장은 대한출판문화협회 추천 이사들의 강력한 반대와 퇴장에도 불구하고 출판계와 합의된 적이 없는 규정안을 표결에 붙여 통과시켰다. 문체부는 TF의 합의안이 마련된 뒤에도 시간을 끌며 진흥원은 물론이고 각 출판단체들을 압박해오더니 결국은 이런 사태까지 만들어낸 것이다. 이는 박근혜 탄핵과 김기춘, 조윤선 등 박 정권 핵심 인사의 사법적 처벌이라는 시대정신을 거스르는 동시에 범 출판계의 합의를 짓밟는 참담한 사건이 아닐 수 없다.
더구나 진흥원 이사회는 세종도서 민간위탁 문제에 대해 결정을 내릴 아무런 권한이 없다. 앞서 말했다시피 세종도서 민간이양 합의안은 범 출판계를 포함한 사회적 합의 속에 마련된 안이었고, 진흥원은 이를 충실히 수용하여 실행해야 할 의무가 있을 뿐이다. 그럼에도 불구하고 과거 블랙리스트를 실행하는 잘못을 저질렀던, 개혁 대상인 바로 그 기관이 문체부와 함께 ‘셀프 표결’을 강행한 것이다.
문체부와 진흥원에 다시 한 번 촉구한다.
문화예술계 블랙리스트 제도개선위의 권고를 이행하겠다는 도종환 前장관의 약속을 지켜라.
지난 연말에 만들어진 ‘세종도서사업 개선 TF’의 합의안을 이행하라.


우즈는 지난주 플레이오프 1차전인 노던 트러스트에 참가했다가 기권했다. 1라운드에서 4오버파 75타로 부진했던 그는 2라운드를 앞두고 근육 염좌를 이유로 기권을 선언했다.
판정쭝(대만), 빌리 호셜(미국)과 BMW 챔피언십 1·2라운드 같은 조에 편성된 우즈는 치료를 받은 뒤 클럽하우스 뒤에 있는 퍼팅 그린으로 나와 45분 동안 퍼팅 코치 맷 킬렌과 연습을 했다.
PGA 투어 플레이오프는 서바이벌식으로 열린다. 노던 트러스트에 출전한 페덱스컵 포인트 랭킹 상위 125명 중 70명만 BMW 챔피언십에 오를 수 있다. BMW 챔피언십이 끝난 뒤 상위 30명만 최종전인 투어 챔피언십에 참가할 수 있다.
우즈는 노던 트러스트에서 기권했어도 페덱스컵 포인트 랭킹 38위로 BMW 챔피언십 출전자 명단에 들었다.


우리가 일본의 홋카이도에 머무른 기간 동안 일본의 재무상이 갑자기 돌아가셨고 홋카이도의 홈구단 니혼햄 파이터스가 퍼시픽리그 우승을 거머쥐었다. 인천공항에서 2시간여를 날아 도착한 신치토세 공항은 적당히 구름이 끼어 쾌적했고 공기는 맑았다. 다소 즉흥적으로 결정하고 온 일본인지라, 거기에다 여행계획과 항공권 예약 등은 여행 자체보다 여행계획 수립 자체를 더 좋아한다는 설이 있는 다른 총각이 – 자신을 욘사마로 불러 달라 요구하는지라 욘사마라 부르기로 하자 – 세운지라 다른 나라에 왔다기보다는 약간 긴 국내여행을 한 느낌이었다.
신치토세 공항은 홋카이도 최대의 도시 삿포로市에서 전철로 약 40분 거리의 남단에 위치한 곳이다. 우리의 – 아내와 나, 그리고 욘사마 – 첫 목적지는 더 남쪽에 있는 노보리베쓰市. 온천으로 유명한 휴양도시다. 일본을 대표하는 온천관광지라는데 가기 전에는 몰랐던 사실이다. 노보리베쓰市를 향하는 버스를 탄 후 조금씩 비가 내리기 시작했다. 가랑비의 스산함이 느껴지는 가을날의 온천으로의 여행도 나름의 설렘이 있었다.
유황온천 특유의 계란 상한 냄새가 나는 노보리베쓰市에 다다라 도착한 호텔은 마호로바 호텔. 온천도시의 숙박시설 중에서도 고급 축에 든단다. 이 호텔을 예약한 이유는 유카타를 입고 이 호텔에서 제공하고 있는 다다미방인 호텔 룸에서 일본식 식사 대접을 받기 위해서라는 것이 욘사마의 설명. 일본에서의 첫날을 정통(?) 일본식으로 누려보자는 것이 그의 생각이었다. 여하튼 서둘러 체크인을 한 후 우리는 바로 노보리베쓰市 관광에 나섰다. 관광이랬자 손안에 들어올 만한 크기의 온천마을 쇼핑가와 온천수가 뿜어져 나오는 산에 올라 구경하는 것이 거의 전부의 볼거리이긴 하지만 말이다.
그렇다고 볼거리가 초라했던 것은 아니었다. 부슬비에 우산을 받쳐 들고 점점 심해지는 유황천 냄새를 맡으며 첫 번째 들른 곳은 지고꾸다니(地獄谷). 이름에서 연상할 수 있고, 노보리베쓰市의 마스코트(?)인 도깨비에서 짐작할 수 있듯이 지옥까지는 아니어도 기이한 외계 어디쯤의 행성 풍경을 연상시키는 살벌한 풍경이었다. 나무가 자라지 않는 낮은 민둥산 사이사이로 새하얀 수증기가 뿜어져 나오고 있었다. 교통이 지금처럼 편하지 않았을 그 옛날, 어렵사리 이 곳에 도착한 이들이라면 이 험상궂은 풍경에 현세가 아닌 듯한 착각에 빠졌을 법하다.
지고꾸다니를 뒤로 하고 산등성이를 마저 올랐다. 나무 발판으로 만든 정갈한 산책로와 산속 오솔길을 거쳐 도착한 곳은 오유야마 전망대. 전망대 아래로 직경이 한 50미터쯤은 되어 보이는 아름다운 노천 온천 오유야마가 보였다. 역시 김이 모락모락 나오고 있었다. 우리를 제외하고 유일한 한국인 관광객으로 보이던 아빠, 엄마, 아이 가족의 사진을 찍어주고 우리 셋도 역시 아빠 분의 도움으로 한 컷. 욘사마 담배 한대 피운 후 다음 목적지인 천연족탕으로.
그 곳은 천연 – 물론 천연이지 – 온천수가 냇가에 흐른다는 곳이었다. 그래서 그 곳에서 직접 맨발을 담글 수 있다는 곳이다. 얼마나 뜨거울까 두려움 반 기대 반으로 찾아갔더니 이미 일본인 서너 명이 발을 담그며 거닐고 있었다. 우리도 양말을 벗고 들어갔다. 생각만큼 온도가 높지 않았다. 높아야 섭씨 30도 후반 내지 40도 초반? 그래도 하얀 온천물에 발을 담글 수 있다는 것은 이색적인 체험임에 틀림없었다.
대충 산행을 끝마치고 터벅터벅 온천마을 쇼핑가로 내려왔다. 쇼핑가는 기껏해야 100미터 채 되지 않았고 기념품 가게에는 어느 나라의 기념품 가게나 그렇듯 관광객들을 현혹할만한 수준의 기념품들이 진열되어 있었다. 벌꿀을 이용한 식품을 만드는 어느 가게에 들러 고구마로 속을 한 떡 종류와 꿀을 넣은 아이스크림을 맛보았다. 색다른 맛이라 맛있어 하며 먹었지만 가격은 각각 100엔과 300엔, 우리 돈으로 5천원이 넘는 가격이다. 아~ 환율의 압박!
호텔에 돌아오니 5시 반 경. 7시에 식사를 차리기로 하였으니 유카타를 팬티 위에 둘둘 말아 입었다. 그러고 밖에 나오니 약간 낯간지럽기도 했지만 어차피 모든 겉옷들이 사실 속은 달랑 팬티 한 장이지 않은가. 지하에 있는 탕으로 가는 와중에 허리띠를 안 둘러서, 수건을 안 가져와서 등등 몇 번 시행착오를 거치고서야 탕에 들어갈 수 있었다. 아내는 여탕에 나와 욘사마는 남탕에. 아쉽게도 혼탕은 없었고, 그 와중에 앞서 글에서 이야기한 ‘황당한 문화충격’ 사건이 있었다. 뜨뜻한 탕에 몸을 담그니 기분이 좋았지만 노천탕은 찾질 못해서 그냥 발길을 돌려야 했다.
황당한 문화충격


선사 시대 이래 인간이 거주해 온 부트린트(Butrint)는 그리스의 식민지였다가 로마의 도시로 편입되었다. 이후 비잔틴 제국의 통치 아래 번영을 누리다가 잠시 동안 베네치아의 지배를 받았다. 습지가 형성된 후 주민들이 떠나면서 중세 말에는 버려진 도시가 되었다. 현재의 부트린트에는 각 시대에 어떻게 도시가 발달했는지 보여 주는 유적들의 흔적이 많이 남아 있다.
선사 시대부터 인간이 거주해 온 부트린트는 기원전 7세기 후반에 그리스의 식민지가 되었다. 이후 로마의 점령을 계기로 도시의 발달이 이루어졌다. 초기 기독교 시기에는 주교의 관할지가 되면서 기독교인들에 의해 다수의 종교적 건축물이 세워졌다. 7세기에 슬라브족이 발칸 반도에 침입했을 때부터 1204년에 십자군이 콘스탄티노플을 점령한 후 에피루스(Epirus) 공국이 세워질 때까지 도시는 여러 차례에 걸쳐 많은 시련을 겪었으며, 비잔틴 제국의 지배 아래 마지막으로 번영을 누렸다. 14세기 후반에 베네치아의 지배를 잠시 받은 후, 오스만튀르크 제국의 지배를 받던 때에 호수 주변에 형성된 습지가 증식함에 따라 주민들은 부트린트를 떠나 다른 곳으로 이주했다.
부트린트 고고 유적은 이곳에 도시가 발달한 시기별로 주요 건축물이 모인 온실과 같다. 요새화된 도시는 그리스의 식민지였던 시기부터 중세 시대에 이르는 다양한 단계의 건축 양식을 보여 준다. 가장 흥미로운 건축물은 고대 그리스의 극장으로, 형태가 잘 보존되어 있다. 초기 기독교 시대의 주요 유적은 로마가 통치하던 때에 만들어진 세례당이다. 대중 목욕탕 안에 세워진 세례당은 모자이크로 바닥이 아름답게 장식되어 있다. 초기 기독교 시대의 바실리카 성당은 9세기에 재건되었고, 건물의 트랜셉트 구조의 회중석과 애프스(apse) 다각형 구조의 성당 외벽을 분석할 수 있을 만큼 보존 상태가 양호하다.
3980㏊
4611㏊
부트린트 고고 유적지는 알바니아의 남부 고원 지대에 있으며, 울창한 숲에 둘러싸인 이곳은 부트린트 호수에서 이오니아 해로 흘러가는 비바리(Vivari) 운하를 통해 지중해로 연결된다. 이러한 특징 때문에 부트린트의 거주 지역은 상인들의 무역로로서 중요한 지점이었고, 기원전 4세기에 고대 세계의 주요 해양 및 상업적 중심지로서 최고의 번영을 누렸다. 그 예로 기원전 6세기에 세워진 요새를 보면 그 당시 도시의 군사적·경제적 잠재력을 실감할 수 있다.
알바니아의 고대 문화 경관의 구조를 형성하는 지역 중 하나인 부트린트 유적지의 아크로폴리스가 서 있는 언덕은 거대한 석조 벽돌로 만든 벽에 둘러싸여 있다. 기원전 3세기 언덕 기슭에 건설된 원형 극장은 이 도시가 문화적으로 풍요로웠음을 보여 준다. 원형 극장 내에는 1,500명가량의 관객을 수용할 수 있었던 23단의 석조 관람석이 보존되어 있다. 원형 극장 가까이에 2개의 사원이 있으며, 그중 하나는 도시 주민들이 숭배했던 그리스 신화의 ‘의술의 신(god of medicine)’ 아스클레피오스(Asclepios)에게 바쳐진 것이다.
이 유적지를 발굴한 결과, 육체적 아름다움에 대한 그리스적 이상을 완벽하게 구현한 ‘부트린트의 여신(Goddess of Butrint)’이라는 뛰어난 조각 작품뿐만 아니라 접시, 화병, 도자기 촛대 등의 많은 유물들이 나왔다. 물론 이 도시는 로마의 통치를 받으며 서서히 몰락했지만, 그럼에도 불구하고 3개의 거대한 분수, 3개의 공중목욕탕, 모자이크로 장식된 실내 경기장, 그리고 특히 아우구스투스 황제의 재위 기간에 건설된 송수로 등이 있는 것으로 미루어보아, 완전히 방치되지는 않았음을 짐작할 수 있다.
초기 기독교 시기에 이곳에는 2개의 바실리카 성당과 1개의 세례당이 있었다. 그 후 중세에 들어서면서 부트린트는 비잔틴 제국과 노르만족 간의 권력 투쟁에 개입되었고, 그 후에는 프랑스 앙주 왕가와 베네치아 도시 국가의 권력 투쟁에 개입되었다. 이어서 베네치아와 오스만튀르크 제국 사이의 분쟁에도 연루되어 격동의 시기를 겪었다. 그 후 자연 환경의 변화로 지하 침수가 발생하자 주민들은 이 지역을 떠날 수밖에 없었고, 도시는 버려져서 진흙과 초목으로 뒤덮였다.


미국 오바마 대통령은 지난달인 11월 14일, 마지막 세계 순방에 나섰습니다. 오바마 대통령은 그리스를 첫 방문지로 하여 난민 문제를 논의하고, 독일에 가서 메르켈 총리를 회견한 후, 18일~20일에는 페루에서 APEC 정상 회의에 참석했습니다.
오바마의 이번 순방 목적은 세계화 조류를 되살리고 세계화의 후임자로 메르켈 총리를 선정하는 것이었습니다. 오바마와 메르켈은 ‘비즈니스 위크’에 발표한 공동성명에서 “세계는 세계화 이전의 모습으로 후퇴하지 않을 것이다.”라고 밝혔습니다. 오바마가 독일에 도착하자 메르켈은 20일 독일총리 출마를 선언했습니다.
세계화의 본질을 논의하기 전에 우리는 먼저 세계화의 상황을 보겠습니다. 6월, 영국의 브렉시트 성공은 세계화에 최초의 타격을 주었습니다. 10월, 오바마의 ‘범대서양 무역 투자 동반자 협정(TTIP)’ 추진이 난항에 빠졌습니다. 11월, 트럼프 미국 대통령 당선은 세계화에 치명적인 타격을 주었습니다. 12월, 이탈리아의 개헌투표는 우익이 승리하여 이탈리아는 유럽연합에서 탈퇴할 가능성이 아주 많습니다. 2017년 프랑스 대선도 현재까지는 우익 승리의 가능성이 높습니다. 그러면 세계화는 매우 허약해져 2017년 독일 대선은 세계화의 마지막 전장이 될 것으로 보입니다.
우리는 세계화가 나쁘다고 말하는 것은 아닙니다. 하지만 현재 진행된 ‘세계화’는 서구 좌파가 마르크스주의 망령에 이끌려 만들어낸 것입니다. 물론 그들은 표면적으로는 공산당이 아니고 폭력혁명도 거치지 않았지만 그들과 공산당 사이에는 공통점이 많습니다. 우리는 그 중 3가지를 살펴보겠습니다.
1. 전통적인 도덕과 문화를 파괴했습니다. 공산당이 어떻게 전통도덕과 신앙을 파괴했는지 문화대혁명만 상기해 봐도 여러분은 잘 알 수 있을 것입니다. 변종 마르크스주의는 폭력혁명을 피하고 다른 수단을 통해 이렇게 합니다. 예를 들면 동성애 결혼을 합법화하여 부모와 남녀라는 인륜 관계를 파괴하고 개념을 사라지게 만듭니다. 세계화 진영은 또 무슬림 난민을 대거 끌어들여 기독교와 회교가 직접 충돌하게 만들어서 유럽의 기독교 문명을 파괴했습니다.
2. ‘한 계급이 다른 계급을 억압한다.’는 공통성이 있습니다. 이것은 공산국가에서 공산당이 직접 민중을 박해하면서 모든 자원과 자산을 빨아들이는 것과, 서구 좌파 세력이 만든 세계화 속에서 거대 투기 자본이 사회 대부분의 자산과 자원을 독점하고 세금을 회피하면서 근로소득자들에게 세금을 부과하는 것과 똑같은 현상입니다. 서구사회의 높은 복지는 중산층의 서민화와 서민의 빈민화로부터 발생하는 불만을 막기 위한 장치일 뿐이며, 그 재원은 역시 근로소득자의 세금입니다.
3. 세뇌 언론입니다. 여러분은 중국이 어떻게 공산당을 도입했는지 알 것입니다. 5.4운동이후 급진적인 지식분자 진독수(陈独秀)、이대교(李大钊) 이런 사람들이 공산당을 선전하기 시작했습니다. 가장 먼저 사기를 당한 것은 바로 문예, 언론인들로서 그들은 마르크스주의를 앞장서 선전했습니다.
서구의 학교와 언론에도 비슷한 상황이 벌어집니다. 이런 문화인들은 마르크스주의의 공동재산 개념을 서양문명에 도입해서 복지라는 이름 하에 그것이 최선의 길인 것처럼 선전했습니다. 복지가 높을수록 세금은 높아지고 재산은 공산화되며 근로 의욕과 창의성은 사라져갑니다. (투기 자본은 세금을 회피할 수 있는 곳에 유령 기업을 세웁니다.)
서구의 세뇌 언론은 민주당 힐러리 후보를 강력하게 지지했습니다. 힐러리가 대표하는 세계화를 미화하고, 힐러리 대세론을 내세우며, 트럼프를 추악화 악마화 했습니다. 이런 세뇌작전을 쓰면 힐러리를 당선시킬 수 있다고 믿은 것입니다. 그러나 그들은 민주주의를 신봉하는 많은 국민들이 마르크스주의적 공동재산 개념을 필요로 하지 않으며, 오히려 문제시하고 있음을 몰랐습니다. 많은 이가 아직도 시민 스스로 자력갱생 하는 것을 중요시하고 있는 것입니다.


오늘 주봉산 산행을 하였다. 가을의 날씨라 하지만, 아침 저녁에는 선선한 날지만 낮에는 여름날씨를 생각나게 할 만큼 뜨겁다. 태양 아래라면 따갑기까지 하다. 봄햇살은 딸을 밭에 내보내고, 가을 햇살엔 며느리를 내보낸다는 말이 있다. 며느리도 본인 집에서는 귀하게 컸을뗀데, 시집와서 찬밥 대우를 받는 것이다. 예전에 비하면 고부간의 갈등이 얼마나 심했는지를 보여 주는 단면이기도 하지만, 그 만큼 가을 햇살이 봄햇살에 비하면 무쳑 따갑고 사람들이 선뜻 나가기 꺼려지는 것이다. 이 따가운 햇살을 피해가며 갈 곳이 주위에는 주봉산한 곳도 없다. 나무들이 많이 우거져 하늘을 가려 트래킹하기 좋은 곳이기 때문이다. 길이 참나무와 소나무로 있고, 사람들이 별로 다니지 않아 작은 오솔길로 이루어져 있다. 주봉산 정상에..
안개가 신비감을 더해 주는 청대산
쥔장의 소소한 일상/재미로 찍어보는 스냅사진 · 2019.07.23 10:06
비오는 날 청대산은 안개 속에 신비롭다. 안개비를 맞고 걷는 산행길이 기분을 좋게 만든다. 찝찝한 마음도 씻겨내리는 듯 하다.


2017년 9월 8일, ‘해협양안 외국어교육 연구토론회’가 길림대 외국어학원 500강의실에서 열렸다. 이번 연구토론회는 길림대 외국어학원, 동북아 국제언어문화 연구기지, 길림대학 동북아국제언어문화 연구센터 등에서 주최했고, 교육부 고등교육 외국어학과 지도위원회, 중국일어교학연구회, 길림성 두만강 국제협력학회 등 기관이 협조했고, 규슈외국어학원이 후원했다. 대만대학교, 정치대학교, 정의대학, 담강대학교, 둥우대학교, 타이중과기대학교, 상해외국어대학교, 중국인민대학교, 하얼빈공업대학교, 대련이공대학교, 화동사범대학교, 동북사범대학교 등 30여 개의 대학교 전문학자들이 이번 회의에 참석했다. 연구토론회는 길림대 외국어학원 조우이푸 원장이 진행했고, 길림대학교 부교장인 정웨이타오 교수, 대만정치대학교 교무주임인 위나이밍 교수 등 해협양안 전문학자들이 개막식에 참석했다.
개막식이 끝난 후, 정치대학교의 교무주임인 위나이밍 교수는 “외국어 수업의 변혁과 다양한 학습 환경의 구성(정치대학에 초점을 맞춘)”이라는 주제로 강연을 했고, 정치대학의 수업과정 설립, 수업 특색과 변혁, 교사 양성, 교사 평가 기제, 국제화 전략 등 방면에서 자세한 설명을 했다. 이번 연구토론회에서는 영어, 러시아어, 일본어, 스페인어, 한국어 5개 회의장으로 나누어, 열정적이고 화기애애한 분위기 속에서 외국어 인재 양성에 중점을 둔 연구, 수업과정 시스템 설계 연구, 외국어 수업 방법 변혁, 외국어 교재 개발과 평가 등 문제를 깊이 있게 토론했다.
길림대 외국어학원 부원장 후지엔쥔 교수가 폐막식을 진행했고, 정치대 교무주임 위나이밍 교수와 길림대 외국어학원 원장 저우이푸 교수는 폐막식에서 인사말을 전했다. 저우이푸 원장은 “이번 해협양안 교류회의는 현재 외국어 교육 개혁에 대해 분석했고, 교수들은 어떻게 수업의 퀄리티를 높일지, 어떻게 인재 양성을 할지 등에 관해 새로운 방법을 모색했습니다.”라고 발언했다. 마지막으로 조우원장은 모든 전문학자들에게 다시 한번 감사인사를 전했고, 앞으로도 연구토론회가 계속될 것을 희망하며, 교육의 창의적이고 개혁적인 새로운 경로를 모색하고, 더 많은 사회에 유용한 인재들이 양성되길 희망했다.


1년치 아르바이트 수입을 몽땅 털어서 떠난 유럽 배낭여행. 여기가 유럽이라고 생각하니 땀이 수돗물처럼 콸콸 쏟아져도, 뱃속에 들어간 게 팍팍한 바게트뿐이라도 발걸음이 가볍다. 오늘 정수와 기석은 파리의 루브르 박물관을 찾았다. 기석은 내심 박물관은 지겹다는 생각이었지만, 정수는 ‘루브르!’를 외치며 아침부터 설레는 눈치다.
“이 방은 대기실인가, 그림은 없고 사람만 가득 있네.”
기석이 두리번거리자, 정수가 기석의 팔을 잡아끌며 속삭인다.
“여긴 모나리자의 방이라고. 이 루브르에서도 혼자 방 하나를 차지하고 있는 대단한 그림이지.”
인파가 지나기를 기다리고 기다려 드디어 그림 가까이에 다가선 정수와 기석. 기석은 한숨이 먼저 나왔다.
“휴우~, 고작 이거 보려고 이렇게 기다렸다는 거야. 이렇게 작은 그림이었어? 책으로 보는 게 훨씬 낫겠다. 그리고 모나리자의 미소는 도대체 어디 있냐? 완전히 심드렁한 표정이네, 뭐가 신비롭다는 건지. 직접 보니 왜 다들 ‘모나리자, 모나리자’ 하는지 더 모르겠다.”
정수는 모나리자를 정면에 놓고 투덜거리는 기석을 끌어 그림이 옆에서 보이는 자리로 옮겼다.
“이 자리에서 다시 한번 봐. 미소를 짓고 있는지 아닌지 말이야.”
“앞에서 보나 옆에서 보나 뭔 차이가 있겠냐.”
마지못해 다시 그림을 본 기석은 깜짝 놀라고 말았다. 아니, 조금 전에는 분명히 무덤덤한 표정이었는데, 어찌된 일인지 그림 속 여자가 슬그머니 웃는 얼굴로 보인다.
“에헤, 이쪽에서 보니까 약간 웃는 것도 같긴 하네. 조명 때문인가?
정수가 싱긋 웃으며 말한다.
“이게 바로 우리 같은 물리학도들이 모나리자를 직접 봐야 하는 이유지. 너도 이제부터라도 미술에 관심을 좀 가지렴.”
기석은 정수의 말이 아리송하기만 하다.
다빈치는 르네상스 시대의 화가로 널리 알려져 있지만 실상 그의 본업은 과학자에 가까웠다. 그러니 다빈치의 미술 작품이 과학자들의 연구대상으로 자주 오르내리는 것도 어쩌면 당연한 일이다. 과학자들은 다빈치의 작품 중에서도 특히 모나리자에 담긴 비밀을 풀기 위해 고군분투해왔다.
모나리자의 실제 모델은 누구인가? 혹시 다빈치 자신은 아닌가? 모나리자는 미완성인가? 모나리자는 웃고 있는 것인가 아닌가? 미소처럼 보이는 것은 무엇 때문인가? 뿌옇게 보이는 스푸마토 기법은 어떻게 그려진 것인가? 이처럼 모나리자에 대한 궁금증은 셀 수 없이 많다. 모나리자의 비밀은 근래 들어 과학의 힘으로 상당수 그 베일이 벗겨지고 있다.
애초에 모나리자는 과학적 연구의 결과물이기도 하다. 다빈치는 해부학 연구에 매진했으며, 특히 눈을 이해하기 위해 힘썼다. 다빈치는 안구를 정교하게 해부하기 위해 삶은 달걀에서 형성되는 글루타민산염으로 안구를 고정시키는 기술을 개발하기도 했다. 오늘날에도 다빈치의 방식과 유사하게 안구 해부에 앞서서 파라핀 같은 응고물로 안구를 고정시키는 방법이 사용되고 있다.
눈의 해부학적인 구조를 파악하는 것과 더불어 빛의 성질을 파악하는 일에도 힘썼다. 본다는 것은 눈, 즉 생물학적인 부분과 빛이라는 광학이 결합되는 일이기 때문이다. 다빈치는 원근법의 원리를 연구했고, 명암의 미묘한 차이와 빛의 분산을 이해하기 위해 다면체의 각 면에 내리쬐는 빛을 관찰하고 기록을 남겼다. 이 관찰과 연구의 결과물 중 하나가 모나리자로 대표되는 다빈치의 초상화인 것이다.
앞서 기석이 말한 것처럼 어떨 때 모나리자는 웃기는커녕 무섭게 느껴질 정도로 무표정해 보인다. 하지만 다시 보면 웃는 듯도 보인다. 모나리자는 정말 웃고 있는 것인가? 우리는 무엇을 보고 모나리자가 웃고 있다고 느끼는 것인가?
미국 하버드 의대의 신경과학자 마가렛 리빙스톤은 2000년 모나리자의 미소는 주변에서 볼 때가 정중앙에서보다 미소가 선명하게 보인다는 연구결과를 밝혔다. 2005년에는 망막에서 대뇌피질의 후두엽에 있는 시각령까지 이르는 경로에 무작위로 끼어드는 노이즈가 미소의 발견 여부를 결정한다는 연구결과도 나왔다.
최근 스페인의 신경과학자 루이스 마르티네즈 오테로와 디에고 알론소 파블로의 연구에 의하면 그림의 크기와 명도, 위치 등 시각 경로의 조건에 따라 미소가 보이거나 보이지 않게 된다. 이는 눈이 복합적인 신호를 뇌에 보내기 때문이다. 망막의 세포들은 사물의 크기, 명도, 위치 정보를 코드화해 각각 다르게 분류된 정보를 뇌에 전달한다. 이 때문에 조건의 변화에 따라 미소를 보거나 볼 수 없는 경우가 생긴다는 것이다. 같은 연구에서 빛도 영향을 준다는 사실이 밝혀졌다. 흰 화면을 30초간 보여준 뒤 모나리자를 보여준 경우와, 검은 화면을 보여준 경우를 비교하자 흰 화면을 본 쪽이 미소를 더 잘 포착했다.
모나리자는 그림의 왼쪽 입술은 일자로 다물고 있는데 반해 오른쪽 입술은 입 꼬리가 살짝 올라가 웃는 입 모양을 하고 있다. 한성대 미디어디자인학부 지상현 교수에 의하면 보통 오른손잡이들은 우뇌를 이용해 왼쪽 얼굴을 중심으로 전체 표정을 인식하기 때문에 모나리자는 무표정한 듯하면서 순간적으로 웃는 표정으로 보이게 된다. 만일 모나리자의 그림을 합성해 좌우를 바꾸거나, 좌우 모두를 웃는 쪽, 무표정한 쪽으로 합성해 새로운 이미지를 만들면 어떨까? 좌우 입술 모양을 바꿔 왼쪽 입술의 입 꼬리가 올라가도록 만들 경우 웃는 표정이 더 우세해지지만 신비감은 떨어지게 된다고 한다.
모나리자 미소의 비밀은 절묘하게 배치된 입술 모양에만 있지 않다. 다빈치가 사용한 안개처럼 뿌옇게 보이는 스푸마토 기법은 그림의 윤곽선을 희미하게 만든다. 최근 프랑스박물관연구복원센터와 그르노블 유럽가속방사광설비 학자들이 X선 형광분광기를 통해 모나리자를 분석한 결과 스푸마토 기법, 즉 안개와 같이 흐릿한 느낌을 표현하기 위해 다빈치는 여러 번의 덧칠을 했는데, 한 번 덧칠된 막의 두께는 머리카락의 절반 가량인 40마이크로미터 이하이며, 최대 30겹까지 칠했다고 한다.
정교하게 제작된 뿌연 윤곽선은 시신경에 혼란을 부른다. 우리 눈의 망막 뒤쪽 시신경에는 간상세포와 원추세포가 연결되어 있는데, 원추세포는 색깔과 정지한 사물을, 간상세포는 명암과 운동하는 물체를 인식한다. 서울대 물리천문학부 유재준 교수는 동물적 감각에 더 가까운 역할은 간상세포가 한다며, 다빈치가 윤곽선을 희마하게 표현하는 방식이 간상세포를 자극해 다양한 반응을 유도한다고 밝혔다.


QUESTION: 3년전쯤에 여러 힘겨운 조건으로 인해 파산을 했습니다. 크레딧을 복원해서 카드도 만들고 정상적인 경제활동을 하고 싶은데, 합법적으로 가능한 방법이 있나요? 어떻게 진행해야 하나요?
ANSWER: 우선 크레딧리포트를 체크해봐야 합니다. 이분이 파산을 신청했을 당시에 어떤 크레딧 문제가 있었는 지를 확인하는 것이 필요하기 때문입니다. 크레딧 리포트를 보면 법원(Court)이 파산을 승인(Discharge)함에 따라 상환 의무가 면제된 케이스들을 일목요연하게 볼 수 있습니다. 갚지 못한 크레딧 카드, 개인 론, 채무 관련 judgment등 이 같은 문제들은 파산으로 인해 채무상환이 면제됐지만, 크레딧 시스템에서는 여전히 이분의 크레딧에 지대한 악영향을 미치고 있습니다. 크레딧 리포트를 보면 이같은 현상(Derogatory)을 뚜렷하게 확인할 수 있습니다. 그 하나 하나가 크레딧을 멍들게 하고 크레딧 점수도 깎아먹고 있는 것입니다.
이처럼 크레딧 리포트에 남아있는 파산관련 케이스들을 정리하는 작업이 우선적으로 진행되어야 합니다. 하나씩 정리될 때마다 크레딧 점수는 올라가고 크레딧은 건강성을 회복하게됩니다.
파산한 크레딧에서 두번째로 챙겨할 점은 살아있는 어카운트(Open Account)가 남아있는 가 하는 것입니다. 파산한 분들을 보면 파산으로 인해 Discharge 되면서 대부분의 어카운트가 Close되는 경우가 일반적입니다. 살아있는 어카운트, 즉 현재까지 잘 pay하고 있는 어카운트가 전무하다면 크레딧은 회복이 매우 어려워집니다. 이런 경우, Tradeline 등의 방법을 동원하여 크레딧을 다시 살리고 Build up하여 다시 본의 명의의 (크레딧 카드 같은) 어카운트을 만들어나가야 합니다. 크레딧 베이스(Base)를 다시 만들어 크레딧의 내용물을 풍부하게 키워나가기 위한 기초작업으로 보면 됩니다.
다음으로는, 파산기록 자체를 크레딧리포트에서 정리하는 작업입니다. 파산은 기본적으로 크레딧 리포트에 10년(Chapter 7)이 남게됩니다. 크레딧 교정을 통해 그 이전에 (합법적인 절차를 통해) 파산 기록 자체를 리포트에서 정리할 수있다면 금상첨화이겠지만, 이는 그 누구도 개런티할 수는없습니다. 크레딧 뷰로 3곳에서 이 문제를 모두 정리해야 하는 작업은 가장 지난한 과제이기 때문입니다. 단, 꾸준하게 치열한 법적인 싸움을 벌여 상당수의 긍정적인 결과를 만들 수있었습니다.


서울은 여전히 쉬지 않는다. 그리고 빠르게 변화해간다. 12년 전 발자취를 따라 바라본 서울은 눈에 익기도 했지만 낯설기도 했다. 익숙함과 낯섦이 공존하는 서울을 테슬라 모델 S 90D와 함께 달렸다
저녁 7시, 압구정 로데오거리
한때 강남 최대 번화가이자 많은 젊은이의 핫 플레이스였던 거리가 맞나 싶었다. 사람이 없어도 너무 없었다. 하긴 나 역시 로데오거리에 온 지 1년하고 6개월 만이다. 요즘 서울엔 로데오거리처럼 힘을 잃은 곳이 꽤 많다. 신사동 가로수길과 이태원 경리단길, 마포구 홍익대길 등도 상황은 마찬가지다. 손님은 없고 높은 임대료를 버티지 못한 상인들이 떠나는 일이 비일비재하다. 상인들이 떠나니 임대 현수막이 걸린 가게들이 많아졌다. 이른바 젠트리피케이션이다. 걸어가는 사람들의 눈은 옆이 아닌 앞을 향했다. 그들의 관심은 목적지에 있었다. 한때 트렌드를 좇던 사람들의 목적지였던 로데오거리는 그렇게 지나는 길이 됐다.
저녁 9시, 반포대교
반포대교 옆 한강 둔치에 사람들이 몰렸다. 잔디 위에 돗자리를 깔고 있기엔 조금은 쌀쌀한 날씨인데도 그들은 약속이나 한 듯 모두들 반포대교를 바라보고 있었다. 무엇을 바라보고 있는 걸까? 그들의 눈을 따라가는 찰나, 다리에 켜진 색색의 네온 조명 아래 음악에 맞춰 물줄기가 위아래로 움직이며 분수가 쏟아졌다. 사람들은 탄성을 지르며 카메라 셔터를 눌렀다. 2008년 9월, 반포대교에 무지개 분수라고 하는 세계 최장 교량 분수가 설치됐다. 1분에 약 60톤이 넘는 한강물을 퍼 올려 다시 한강으로 떨어뜨린다. 1년 전기세가 2억5000만원에 달해 세금 도둑이라는 비판도 있지만 한강을 방문하는 사람들에겐 좋은 볼거리다.
저녁 11시, 흥인지문
테슬라를 미래에 가까운 차라고 명명하고 싶다. 구시대의 화석연료는 테슬라에게 무용지물이다. 전기만 있으면 된다. 테슬라에는 손잡이도 없고 센터페시아에 버튼도 거의 없다. 대신 도어 손잡이가 있는 자리를 터치하면 도어에서 손잡이가 자동으로 튀어나온다. 센터페시아에는 17인치 터치스크린 디스플레이가 달렸다. 스티어링휠과 17인치 디스플레이 사이에 버튼이 딱 하나 있는데 비상등 버튼이다. 모든 기능을 터치스크린으로 조작할 수 있다. 주행모드를 바꾸거나 선루프를 열 수도 있다. 가속페달을 깊숙이 밟을 땐 타임머신을 타고 시간 여행을 하는 기분이다. 오토파일럿은 운전자의 손을 스티어링휠에서 해방시킨다. 자율주행 만세!
저녁 11시, 동대문디자인플라자
서울운동장이라 불리던 동대문운동장이 2007년 12월 18일 철거됐다. 늦은 밤까지 그 앞에서 불을 밝히던 노점상과 포장마차도 모두 자리를 옮겼다. 동대문운동장이 철거된 그 자리엔 영국의 건축 디자이너 고(故) 자하 하디드가 설계한 동대문디자인플라자(DDP)가 지어졌다. 곡선 중심으로 이뤄진 외관은 기존 한국 건축물에서 찾아보기 힘든 독특한 디자인이었다. 전시뿐 아니라 패션쇼, 신제품 발표회 등 다양한 문화 행사를 담당하며 동대문을 쇼핑의 거리에서 문화의 중심지로 격상시켰다는 평가다. 하지만 서울의 랜드마크 건물을 짓는 데 국내 건축가를 배제했다고 쓴소리를 내는 이들도 있다.
다른 그림 찾기 Ⅰ
맨 위에 있는 사진은 2005년 청담동 갤러리아백화점 앞에서 찍은 사진이다. 그 아래 사진은 2017년 같은 곳에서 찍은 사진이다. 다른 게 있다면 차가 폭스바겐 페이톤에서 테슬라 모델 S로 바뀌었다는 것뿐이다. 12년 동안 갤러리아백화점의 모습은 크게 달라지지 않았다. 그 앞을 지나는 차들이 달라졌을 뿐이다. 세 번째와 네 번째 사진은 모두 동대문에서 찍은 컷이다. 그런데 사이드미러에 비친 모습이 꽤 다르다. 2005년, 동대문운동장이 철거되기 전에는 그 앞에 포장마차가 꽤 많았다. 서늘한 가을밤이면 포장마차에 앉아 술잔을 기울이는 사람들로 북적였다. 하지만 동대문운동장 대신 DDP가 들어선 지금, 포장마차 대신 세련된 건물만 사이드미러에 들어온다.
자정, 롯데월드타워
차를 타고 서울을 돌아다니면 어김없이 눈에 걸리는 건물이 있다. 롯데월드타워다. 높이 556미터에 지상 123층. 세계에서 5번째로 높은 건물이자 한국에서 가장 높은 건물, 롯데월드타워는 서울 어디에서나 그 모습을 볼 수 있다. 개관 전날인 4월 2일 오후 9시부터는 개관을 축하하기 위해 10분 동안 불꽃축제가 진행됐다. 10분의 불꽃축제를 위해 44억원이 들었다. 불꽃축제는 경기도 용인에서도 보였다고 하니 그 규모를 가늠하기 어렵다. 광복 70주년을 앞두고는 외벽에 태극기가 붙었다. 가장 높은 곳에 붙인 가장 큰 태극기라고 대대적인 홍보를 했지만 태극기는 민간 기업의 영리 목적이나 인지도 향상을 위해 사용할 수 없기에 광복절을 한 달 앞둔 7월에 철거되기도 했다.
새벽 1시, 동호대교
지하철은 이미 끊긴 지 오래. 자정을 넘긴 시간이지만 한강 다리를 건너는 차가 많다. 지하철을 대신해 택시와 심야버스가 시민들의 발이 된다. 목적지로 향하는 자동차는 빠른 속도로 다리를 지나쳐갔다. 하루를 마무리하고 집으로 돌아가는 시간을 테슬라 모델 S 90D와 함께 달렸다. 현재 국내에서 살 수 있는 테슬라는 모델 S 90D 하나다. 87.5kWh 배터리를 얹는데 가득 충전하면 470킬로미터를 달릴 수 있다. 이런 전기차라면 일주일 동안 충전 걱정 없이 출퇴근할 수 있겠다. 최고속도도 시속 250킬로미터로 화끈하다. 실제로 가속페달을 힘껏 밟으면 내달리는 맛이 짜릿하다. 한적한 동호대교를 달리는데 기분이 삼삼하다. 팔당대교부터 일산대교까지 한강에는 현재 31개의 다리가 있다. 그중 27개는 대교이고 4개는 철교다.
새벽 2시, 인사동
옛날로 가는 길, 인사동길이다. 조선시대 초기부터 미술 활동의 중심지로 자리해 지금은 국내에서 가장 많은 미술품 거래가 이뤄지고 있다. 우리나라를 방문하는 외국인 방문객 5명 중 4명은 인사동을 찾을 만큼 관광 명소로도 큰 인기다. 12년 전에는 차가 인사동길을 돌아다닐 수 있었다. 전통문화 업소를 이용하는 차와 인사동으로 배달 온 택배차, 고미술품과 화랑을 거래하는 고객 차량까지 하루 통행량이 적지 않았다. 심지어 차가 ‘쌈지길’ 안으로도 들어갈 수 있었다. 창간호는 쌈지길에 들어간 페이톤의 모습을 카메라에 담았다. 하지만 지금은 원칙적으로 오전 10시부터 오후 10시까지 인사동길에 차를 가지고 들어갈 수 없다. ‘차 없는 거리’로 지정됐기 때문이다. 차가 다녔던 길을 보행자에게 양보한 것이다. ‘차 없는 거리’는 주말에만 적용됐는데 방문하는 관광객 수가 늘면서 2011년 11월 26일부터 평일까지 확대됐다. 제아무리 테슬라라도 오후 10시~다음 날 오전 10시까진 인사동길에 들어갈 수 없다.
새벽 3시, 잠수교
새벽을 넘긴 시각이지만 이 시간에도 밖으로 나오는 이들이 있다. 불타는 금요일도 아닌데 자동차와 모터사이클을 가지고 잠수교로 모여든다. 잠수교는 차를 좋아하는 남자들의 아지트이자 서로의 차를 과시하는 전시장, 차에 대한 이야기를 주고받을 수 있는 콘퍼런스다. 잠수교의 명성이 예전 같지 않지만 그곳을 추억하면 여전히 짙은 휘발유 냄새와 강렬한 배기음이 가득하다.
다른 그림 찾기 Ⅱ
눈썰미가 좋은 독자라면 위 사진과 아래 사진의 차이를 단박에 알아챘을 거다. 음, 잘 모르겠다고? 차가 다른 것 아니냐고? 차가 다른 건 앞에서 이미 설명했다. 두 사진의 가장 큰 차이는 바닥에 깔린 돌이 다르다는 거다. 2005년 페이톤이 즈려 밟고 달린 인사동길 돌은 점토 벽돌이다. 1990년대 말 종로구청에서 인사동을 서울의 명소로 개발하기 위해 여러 작업을 했는데 고풍스러운 분위기를 만들려고 바닥에 아스팔트 대신 벽돌 모양 돌을 깔았다.


통증은 신체의 이상이 생겼음을 알려주는 일종의 경고라고 볼 수 있습니다. 따라서 통증이 발생한 경우 통증 자체보다 그 원인을 찾아내고 치료하면 통증도 자연스럽게 사라지게 됩니다. 치료를 위해 환자가 수술에 임할 때 환자의 고통을 덜어주고 통증의 관리와 치료를 담당하는 것이 마취통증의학입니다.
기존의 마취학은 수술에 앞서 환자를 마취시킨다는 좁은 의미였다면, 마취의학이 발달한 요즘은 마취통증의학의 영역이 넓어졌습니다. 수술을 위한 마취를 비롯해 수술이 진행되는 환자의 상태를 점검하고 수술이 원활하게 이루어지는데 마취가 쓰이고 있으며, 또한 수술 이후에도 통증은 관리하고 중환자의 경우 호흡 등의 회복을 돕는 역할을 하고 있습니다.
나아가 마취통증의학은 급·만성 통증의 관리와 치료도 돕고 있습니다. 일반적인 통증의 경우 원인을 찾아 치료하면 통증도 사라지지만, 만성화된 통증은 몸의 이상을 알리는 신호를 넘어 신체적·정신적 괴로움을 야기하는 원인이 됩니다. 만성통증은 그 원인이 불분명한 경우가 많으며 3개월에서 6개월 가량 통증이 지속되는 경우를 의미합니다. 이러한 만성적인 통증은 육체적인 고통은 물론이고 정신적으로 악영향을 주게 됩니다. 만성통증은 그 자체로 치료가 되어야 할 질환으로 봐야합니다. 본원에서는 만성통증으로 고통 받으시는 환자 분들의 회복과 건강한 삶을 위하여 함께 노력하고 있습니다.


심리학과는 1946년 8월 서울대학교의 창설과 함께 문리과대학 문학부에 설립되었다. 이후, 사회과학대학으로의 이전, 전공의 세분화를 거쳐 12 명의 교수, 10개의 세부전공으로 이루어진 인간학 연구의 핵심 학과로 자리잡게 되었다. 2009년 현재 40 여명의 석박사 대학원생, 150 여명의 학부생으로 구성되어 있다.
심리학과 연혁
심리학과는 1946년 8월 서울대학교의 창설과 함께 문리과대학 문학부에 설치되었다. 1975년 서울대학교의 관악캠퍼스 이전으로 13동 가정대학 건물로 옮겨왔다. 1995년에 16동 사회과학대학 건물이 신축되면서, 사회과학대학의 다른 학과들과 같은 건물을 사용하게 되었다. 현재 10분의 교수님이 계시고, 석박사 대학원생은 40여명, 학부생은 150여명 재학 중이다.
심리학은 인간의 마음과 행동을 과학적 방법론을 사용하여 연구하는 학문이다. 여타 인간학 분야와 같이 인간의 마음과 행동에 관심을 갖지만, 경험과학의 연구방법론에 의존한다는 점에서 다른 학문과 구분된다. 즉, 심리학은 자연과학과 문학, 사회과학의 교차점에 위치하여 다양한 분야의 지식들을 인간의 마음과 행동이라는 하나의 주제로 종합하여 적용하는 동시에 심리학 연구들에서 축적된 지식들을 다시 다양한 분야에 적용하도록 함으로써 여러 현상들의 이해를 돕는다. 심리학의 연구 영역은 인간의 생리, 인지, 성격, 발달, 사회행동, 이상행동 등으로 매우 다양하며, 현재 서울대학교 심리학과에서는 지각, 성격, 생물, 산업/조직, 임상/상담, 계량, 사회, 발달, 언어, 시과학 등으로 세분화하여 강의와 연구를 진행하고 있다. 그 중에서도 인지심리, 지각심리, 성격심리, 생물심리, 사회심리, 언어심리, 발달심리는 인간의 기초심리과정을 다루는 기초심리학 분야이며, 임상/상담 심리학, 산업/조직 심리학은 심리학적 지식을 실제장면에 적용시키는 응용심리학 분야이다. 심리학은 연구주제의 다양성만큼이나 연구방법에 있어서도 실험실 실험, 심리검사, 현장관찰, 통계적 분석 방법 등의 다양한 방법론을 사용하고 있으며, 특히 심리학의 대표적인 연구방법인 실험연구법을 강조하고 있다.


전통적으로 상반기 글로벌 스마트폰 시장의 분위기는 차분한 편이다. ‘가을의 전설’로 불리는 애플이 하반기에 아이폰을 출시하는 가운데 삼성전자의 갤럭시 S 시리즈가 사실상 독주하는 패턴이 반복된다. 치열한 충돌이나 화려한 복마전은 벌어지지 않는다. 박수도 손바닥을 마주쳐야 소리가 나는 법이다.
그러나 올해는 분위기가 사뭇 다르다. 애플의 아이폰은 차분하게 하반기를 준비하고 있으나 그동안 상반기의 ‘넘사벽(넘을 수 없는 벽)’이었던 삼성전자의 상태가 정상이 아니기 때문이다. 삼성전자는 지난해 하반기 갤럭시 노트7 발화에 의한 단종으로 브랜드 가치에 치명적인 상처를 입었으며, 그 여파로 올해 MWC 2017을 통해 신제품을 공개하지 못했다. 나아가 지난해부터 MWC 현장에서 신제품을 출시하기 시작한 LG전자도 LG G6를 통해 프리미엄 본연의 가치에 집중하는 안정적 전략을 내세우며 일종의 다크호스로 부상하고 있다.
결국 돌고 돌아 갤럭시 S8이다. 삼성전자 입장에서 올해 상반기는 물러날 수 없는 한 판이다. 시장 포화로 달리는 열차의 끝자락에서 영광스러운 승리를 거둬야 하는 결기가 필요한 순간. 갤럭시 S8은 어떤 바람을 일으킬 수 있을까?
▲ 출처=IBT
복잡해진 스마트폰 전쟁
삼성전자는 MWC 2017 개막 하루 전인 2월 26일(현지시각) 삼성 프레스 컨퍼런스를 개최하고, 이 자리에서 삼성 갤럭시 언팩(Unpacked) 공식 초청장을 공개했다. 공개된 초청장은 1980년대부터 1990년대, 2000년대 등 각 시대별 휴대전화의 발전 과정을 상징적으로 표현하며 진화의 끝에 갤럭시가 있음을 보여준다. 이는 역으로 ‘누가 스마트폰의 역사를 쓰는가’라는 일종의 무력시위로 읽힌다.
언팩은 3월 29일(현지시각) 미국 뉴욕 링컨센터와 영국 런던 히어 이스트(Here East)에서 동시에 진행된다. 히어 이스트는 지난 2012년 런던올림픽 당시 미디어센터로 사용된 곳이다.
삼성전자는 디지털 초청장에 이어 처음으로 전 세계 4개국에 언팩 박스를 설치한다. 언팩 박스는 3월 26일 프레스 컨퍼런스가 진행된 까탈루냐 콩그레스 센터를 비롯해 MWC 2017이 진행되는 피라 그랑 비아(Fira Gran Via), 미국 뉴욕 837센터, 그리고 삼성전자 본사인 수원디지털시티 등에서 확인할 수 있다. 추후 세계 각지에 추가적으로 설치될 것으로 보인다. 갤럭시 S8 봉인이 풀리기 시작했다.
돌아가는 판은 어떨까. 먼저 국내의 경우 3월 첫 주 기준, 중저가 라인업 강세가 눈길을 끈다. LG G6가 출시되기 전, 갤럭시 S8 출시가 가시권에 들어오기 전에는 중저가 중심의 판로가 개척됐다는 뜻이다.
시장조사기관 애틀러스 리서치앤컨설팅에 따르면 3월 2일부터 3월 8일까지 판매 기준 국내 스마트폰 1위에 오른 제품은 삼성전자의 갤럭시 와이드(SK텔레콤)로 밝혀졌다. 2위는 아이폰7 128GB(SK텔레콤)이며 3위는 갤럭시 S7 32GB(SK텔레콤)이다. 4위는 아이폰7 128GB(LG유플러스)며 5위는 갤럭시 A5(SK텔레콤), 6위는 갤럭시 온7(SK텔레콤), 7위는 갤럭시 S7 32GB(LG유플러스), 8위는 갤럭시 노트5 64GB(LG유플러스), 9위는 갤럭시 S7 32GB(KT), 10위는 갤럭시 J7(KT)로 집계됐다.
소위 밀어내기를 통한 중저가 라인업 물량소진 정책이 주효한 것으로 해석된다.
이러한 분위기는 3월 10일부터 변하고 있다. LG전자 LG G6의 강세가 점쳐지고 있다. 시장조사기관 애털르스 리서치앤컨설팅에 따르면 LG G6는 출시 첫 주 국내 스마트폰 시장 1위에 오르는 기염을 토했다. 3월 2일 예약판매를 시작, 3월 10일 판매에 돌입한 상태에서 하루 평균 1만대를 넘기는 판매고를 보여주고 있다. LG G5의 성적을 상회하는 수치다. 3000개가 넘는 체험매장과 막강한 프로모션, 나아가 ‘오랜만에 괜찮은 스마트폰을 출시한 LG전자’에 대한 믿음도 큰 역할을 했다는 후문이다.
덕분에 국내 시장의 번호이동 분위기도 준수하다. LG G6 출시 후 평균 번호이동 건수가 하루 1만5000건을 넘어서는 가운데 11일 기준 LG유플러스가 317건, SK텔레콤이 77건 순증했다. KT는 394명 순감했으며 이러한 성적은 LG전자와 LG유플러스의 협공과 1위 사업자인 SK텔레콤에 대한 소비자들의 믿음이 큰 영향을 미쳤다는 평가다.
하지만 최근 LG G6의 판매속도가 갑자기 떨어지고 있다는 경고음이 울리고 있다. 상반기 기선제압을 위해 갤럭시 S8보다 먼저 출시를 강행하는 승부수를 던졌으나 3월 중순을 넘어서며 판매율이 떨어지고 있기 때문이다. 업계에서는 갤럭시 S8 대기수요가 있기 때문으로 보고 있다.
글로벌 시장의 경우 분위기는 더욱 복잡하다. 지난해 하반기 갤럭시 노트7이 레이스에서 이탈하며 아이폰7의 강세가 이어지는 한편, 중국을 중심으로 다양한 라인업이 속속 등장하고 있기 때문이다.
프리미엄 시장의 핵심인 북미 시장을 보면 치열한 복마전의 행간을 읽을 수 있다. 폰아레나는 지난 3월 8일(현지시각) 컴스코어 모빌렌즈의 데이터를 인용해 지난해 4분기 미국 시장 스마트폰 1위는 아이폰이며, 44.6%의 점유율을 기록했다고 밝혔다. 동기간 삼성전자의 갤럭시는 28%를 기록했으며 그 뒤를 LG전자가 10.3%의 점유율로 3위를 기록하고 있다. 중요한 것은 점유율 추이다. 애플의 아이폰은 2015년 동기 대비 2.3%p의 상승폭을 기록한 가운데 삼성전자의 갤럭시는 2.0%p 하락했고, LG전자 스마트폰은 0.7%p의 소소한 상승세를 기록했다.
누가 웃었을까. 아무도 없다. 갤럭시 노트7 발화에 의한 단종으로 삼성전자는 중저가 라인업을 중심으로 점유율 방어에 나서는 한편, 지난해 상반기 갤럭시 S7을 중심으로 반격에 나선 결과 2%p의 적은 하락세에 그쳤으나 갤럭시 노트7 공백은 여전히 뼈아프다. 그리고 애플은 갤럭시 노트7이 없었음에도 불구하고 2%p의 상승세를 보여주는 데 그쳤다.
갤럭시 S8, 스펙은 다 나왔다
상반기 글로벌 스마트폰 시장, 특히 프리미엄 중심 시장의 분위기를 보면 삼성전자의 갤럭시 S8이 얼마나 중요한 의미를 가지는지 새삼 확인할 수 있다. 시기적으로도 갤럭시 노트7 단종에 의한 후폭풍을 막아내는 한편, 지속가능한 포스트 스마트폰 플랫폼 경쟁에 있어 올해는 매우 중요하다. 나아가 시장 자체가 큰 변동이 없다는 점도 주의 깊게 살펴볼 필요가 있다.
‘위기의 끝에서 반등의 조건이 모두 갖춰진 무대’가 펼쳐졌다. 삼성전자가 이례적으로 갤럭시 S8의 바이럴 홍보 영상을 빠르게 공개하는 한편, 주요 스펙을 조금씩 유출시키고 있는 배경이다.
갤럭시 S8의 스펙은 어떨까. 두뇌의 경우 10나노 공정의 퀄컴 스냅드래곤 835와 엑시노스9 모바일AP이다. 엑시노스9은 10나노 핀펫(FinFET) 공정을 기반으로 하는 고성능 LTE 모뎀 통합 프리미엄 제품이며 지난 1월부터 양산되는 중이다. 전작인 갤럭시 S7보다 11% 빠르고, 그래픽 처리 성능은 23% 개선됐다는 루머도 있다.
전반적인 폼팩터는 베젤리스, OLED로 꾸며지는 디스플레이 규격은 18:9가 유력하다. LG G6의 189가 풀비전이라면, 삼성전자의 18:9는 ‘인피니티(Infinity)’로 정해졌다.
LG G6가 보여준 하드웨어 스펙과 비슷하다는 평가다. 1866㎒ 속도의 LPDDR4x 램과 전면 800만, 후면 1600만 화소 카메라가 탑재될 것으로 보인다.
디자인의 핵심은 메탈 프레임과 글래스로 이뤄질 것으로 예상된다. 홈버튼은 사라지는 것이 아니라 후면으로 이동할 것으로 보인다. 대신 디스플레이 하단에 손가락 압력을 감지하는 감압 터치식 버튼이 달릴 것이 점쳐진다. 삼성 로고는 사라질 것으로 보인다.
투톱 라인업으로 등장하지만 ‘엣지’라는 이름보다 갤럭시 S8, 갤럭시 S8 플러스가 된다는 주장도 제기되고 있다. 갤럭시 노트4 출시 당시 처음 공개된 엣지가 갤럭시 S 시리즈에서 ‘당연한 스펙으로 체화’되는 순간이다. 투톱 라인업에 패블릿 모델을 적용하지만 플러스라는 명칭을 사용할 가능성이 높은 지점도 흥미롭다. 이는 아이폰이 갤럭시 시리즈의 패블릿 기조를 따라가며 사용한 개념과 유사하다.
색상은 유광 블랙, 화이트, 블루코럴, 실버, 골드, 무광 블랙 등 6가지가 유력하다. 프리미엄 오디오 브랜드인 AKG의 음향 기술도 들어갈 것으로 보인다.
안면인식 기술에 대해서는 전망이 다소 엇갈린다. 갤럭시 노트7에서 홍채인식을 대대적으로 밀었던 만큼, 갤럭시 S8에서 안면인식을 매개로 삼아 하드웨어 스펙의 가능성을 타진할 것이라는 주장이 나오지만 일각에서는 '그 정도 수준은 아니다'는 말이 나온다. 하지만 최근 공개된 스냅드래곤 835 벤치마크 행사에서 확인할 수 있듯이, 홍채인식 기술 자체는 더욱 발전할 것으로 예상된다.
인공지능은 빅스비다. 유출된 이미지를 보면 기기의 왼쪽 모서리에 있는 볼륨 버튼 인근에 별도의 장치가 있는데, 이를 빅스비 구동 버튼으로 보는 시각이 많다.
빅스비는 삼성전자가 지난해 인수한 비브랩스의 기술력이 들어갈 가능성이 높다. 비브랩스의 인공지능 플랫폼은 외부 서비스 제공자들이 자유롭게 참여해 각자의 서비스를 자연어 기반의 인공지능 인터페이스에 연결할 수 있는 특징을 가지고 있다. 생태계를 조성할 수 있다는 뜻이다. 개방형이라는 것은 인공지능이 기능을 가지는 것을 넘어, 고객의 입장에서 사용자 경험의 확장을 크게 신장시킬 수 있는 개념까지 포함한다. 다양한 플레이어들이 인공지능 플랫폼에서 스스로의 기능적 솔루션을 고도화시키고 플랫폼을 강화할 전망이다.
그런 이유로 막강한 가전제품 제조 경쟁력을 확보한 삼성전자는 갤럭시 S8에 비브랩스의 인공지능 기술력을 선보이는 한편, 그 핵심 역량을 내부 자원으로 품어낼 전망이다. 이를 통해 모든 기기와 서비스가 하나로 연결되는 인공지능 기반의 개방형 생태계(Open Ecosystem) 조성에 집중할 것으로 보인다. 매우 중요한 관전 포인트가 될 것으로 보인다. 이영종 부사장은 최근 글로벌 삼성전자 뉴스룸에 출연, 빅스비의 강력한 존재감을 더욱 강조해 눈길을 끌기도 했다.
빅스비는 음성을 기반으로 다양한 명령을 수행하는 방식이 유력하다. 핀테크 및 전자상거래 등의 윤활유로 사용될 것으로 보인다. 최근 쇼핑몰의 영역으로 진출하고 있는 삼성페이의 기술력과, 삼성헬스 등 지금까지 삼성전자가 축적한 기술력이 혼재될 가능성도 열려있다.
▲ 출처=폰아레나
갤럭시 S8, 전쟁은 이미 시작됐다
아직 갤럭시 S8은 정식으로 공개되지 않았으나 벌써부터 업계의 기대를 한 몸에 받고 있다. 당장 MWC 2017 기간 삼성전자가 비공개로 주요 거래선만 불러 갤럭시 S8 사양을 일부 보여준 결과, 상당한 호평을 받았다는 말이 나오고 있다. 당시 삼성전자는 MWC 2017 행사장인 피라 그란 비아 맞은편의 포르타 피라 호텔에서 주요 통신사 인사들을 불러 갤럭시 S8을 보여줬고, 현장에 있었던 임원들은 갤럭시 S8의 놀라운 성능에 연신 박수를 쳤다는 후문이다. 당연히 주요 외신도 갤럭시 S8에 호평을 아끼지 않고 있다.


지속적인 인건비 증가와 인구 고령화 등의 요인으로 해외에서도 로봇 시장의 성장세가 가속화되면서 외식업계의 AI(인공지능) 로봇 도입이 열풍을 일으키고 있다. 지금까지 한·중·일 외식업계에 투입된 로봇은 대다수가 서빙에 국한되거나 주방에서 제한된 조리를 하는 정도였으나 최근에는 중국이나 일본에서 우리나라보다 발전한 로봇 활용 사례가 눈에 띄게 증가하고 있다.
로봇이 레스토랑에 투입되는 사례는 스케일면에서 중국이 단연 돋보인다. 중국은 지난 2~3년 전부터 규모가 있는 레스토랑에서는 거의 모두 서빙 로봇을 이용하고 있다. 그중에서도 유명 훠궈 전문 외식기업 하이디라오가 운영하는 로봇 레스토랑이 독보적이다.
■훠궈 전문 외식기업 하이디라오의 푸드로봇훠궈 전문 외식기업 하이디라오가 운영하는 로봇 레스토랑에는 지랑즈넝사가 개발한 실내 자율 주행 서빙 및 수거 로봇(왼쪽)과 식자재 입출·반출 로봇(오른쪽), 설거지 로봇 등이있다.
지난 2018년 12월 오픈한 하이디라오 베이징 월드시티점은 총투자금액만 한화 180억 원이 투입된 총 460석 규모의 대형 레스토랑이다.
매장에는 지랑즈넝사가 개발한 실내 자율 주행 서빙 및 수거 로봇과 식자재 입출·반출 로봇, 설거지 로봇 등을 보유하고 있다.
주방에 있는 18대의 로봇은 음식 주문이 들어오면 메뉴를 제공하는 작업을 하는가 하면 홀에는 서빙 로봇이 음식 서빙을 하거나 수거를 돕는다. 때로는 생일을 맞은 고객에게 축하 케이크를 제공하며 생일축하 노래도 불러준다. 이 레스토랑의 경우 훠궈에 제공되는 소스 등도 모두 로봇에 의해 서빙된다.
서빙 및 수거 로봇은 높이 120cm, 너비 50cm 크기에 3층 쟁반 수납 칸을 구비하고 있다. 한 대당 일 150회, 약 300개의 그릇을 운반할 수 있어 종업원보다 1.5~2배가량 효율적이다.
로봇의 임대 비용은 하루 99위안(한화 약 1만6000원)으로 한 달에 3000위안(한화 약 49만7000원) 정도다. 1선 도시의 종업원 월급인 약 7000위안(한화 약 116만 원)보다 훨씬 낮아 부담이 적다. 실제로 하이디라오 월드시티점은 로봇을 도입한 이후 기존 매장과 비교해 약 37% 정도의 인력을 감축하는 데 성공한 것으로 알려졌다. 한·중·일 외식업계 중 로봇이 가장 많이 투입된 곳은 중국이라 할 수 있다.
지난해 12월 5일 시부야의 후쿠라스몰 5층에 오픈한 로봇카페 ‘페퍼팔러(Pepper PARLOR)’는 기존의 푸드로봇의 성능을 한 단계 업그레이드 시켰다. 페퍼팔러카페 로봇은 좌석 안내, 주문, 서빙, 결제까지 거의 모든 과정의 매장 내 업무가 가능하다.
일본 외식업계의 경우 2~3년 전까지만 해도 로봇이 레스토랑 입구에서 안내를 하는 정도였고 극히 일부 레스토랑의 경우만 음식을 서빙하는 수준이었다. 대다수 대중 레스토랑은 입구에 설치된 키오스크나 자판기를 통해 고객에게 편의를 제공하고 인건비를 절약하는 수준이었다. 그러나 지난해 12월 5일 시부야의 후쿠라스몰 5층에 오픈한 로봇카페 ‘페퍼팔러(Pepper PARLOR)’는 기존의 로봇카페에 비해 한 단계 업그레이드된 로봇카페다.
페퍼팔러카페 로봇은 좌석 안내, 주문, 서빙, 계산(결제)까지 거의 모든 과정의 매장 내 업무가 가능한 것이 특징이다. 심지어는 고객과 잡담을 나눌 수 있어 ‘수다쟁이 페퍼’라는 별명까지 갖고 있다.
페퍼팔러카페 입구에는 5대의 로봇이 대기하고 있다. 먼저 직원의 안내를 받아 좌석을 정하면 입구에 있는 로봇을 이용해 메뉴를 주문하고 결제하면 된다. 결제는 각종 신용카드로만 가능하다.
음식은 로봇 또는 직원이 함께 서빙한다. 홀에는 2~3대의 로봇 페퍼가 돌아다니며 고객들과 수다를 떨기도 하는 등 기존의 로봇 레스토랑과는 다른 모습을 보여주고 있다. 소프트뱅크에 의해 만들어진 로봇 레스토랑 페퍼팔러는 향후 레스토랑의 로봇 투입을 가속화시킬 것으로 보인다.
미니인터뷰│ 이선우 에일리언로봇 대표
“F&B와의 기술 융합으로 리테일 자동화 선도할 것”
지난해 국내 외식업계에서 가장 센세이션하게 주목을 받은 바리스타 로봇. 원두를 분쇄하고 에스프레소를 추출하는 반복적인 작업은 물론 프로그래밍을 통해 바리스타의 개성까지 살릴 수 있는 최첨단 로봇 기술을 개발한 곳이 ㈜에일리언로봇이다. F&B와 AI 기술의 융합으로 세계를 놀라게 한 에일리언로봇의 이선우 대표를 만나봤다.
△㈜에일리언로봇에 대한 소개 부탁드린다
"2016년 창업해 바리스타 로봇을 개발하고 있는 하드웨어 중심의 로봇 스타트업 기업이다. 카페나 외식업소에 맞게 하드웨어와 기계를 납품하는 방식으로 기업을 운영하고 있다. 메카트로닉스(기계와 전자를 복합적으로 적용하는 학문) 전문가들이 모여 창업했으며 2019년부터 본격적으로 바리스타 로봇을 개발하기 시작했다.
‘사람들에게 실용적으로 도움이 될 수 있는 로봇을 만들자’는 슬로건을 갖고 로봇이 바리스타를 도와 원두 분쇄, 에스프레소 추출 등 반복적인 작업을 대신할 수 있는 로봇 프로그램을 개발하고 있다. 현재까지 CAFÉMAN HD-01, CAFÉMAN EP-1H, CAFÉMAN HD-02를 개발했으며 드립커피, 말차, 아메리카노 등 3가지 음료를 만들 수 있다, 이번 상반기에는 카라멜 마끼야또도 제조할 수 있는 기능까지 탑재한 로봇을 출시할 예정이다."
△에일리언로봇이 개발한 로봇의 특징 및 장점은
"가장 큰 특징은 프로그래밍이 가능하다는 점이다. 자판기와 비교하자면 자판기는 한 번 설정한 데로만 커피를 제조할 수 있지만 우리가 개발한 로봇은 프로그래밍 설정으로 바리스타의 개성까지 표현할 수 있다.
로봇을 만들기 전 실제 바리스타의 움직임을 관찰하고 그 움직임을 기계로 재현할 때 어떻게 하면 가장 유사하게 구현해낼 수 있을지부터 고민했다. 프로그래밍 된 로봇을 사용하면 바리스타는 자신의 커피 품질에 대한 걱정 없이 고객들을 응대하기만 하면 된다. 로봇이 매장을 더 효율적으로 운영할 수 있는 기반이 되는 것이다."
△향후 외식업계에서 AI 기술 발전 전망은
"지금껏 경험해보지 못한 새로운 시대가 열릴 것이라고 본다. 앞으로 모든 산업은 자동화 시대를 맞을 것이고 그 시대를 이끄는 중심에는 로봇이 있을 것이다. 단순반복 기술에 있어 인간은 로봇을 이길 수 없다. 이는 곧 로봇을 사용하면 그동안 단순반복 작업으로 빼앗겼던 자투리 시간을 충분히 활용할 수 있다는 의미다. 우리 회사에서 개발한 말차로봇이 차 한 잔을 만드는 데 50초가 걸린다.
이 시간은 에스프레소 샷을 추출하는 시간과 비슷하다. 매장 직원들은 말차를 우리기 위해 많은 시간을 들이고 노동할 필요가 없다. 훨씬 효율적으로 매장을 운영할 수 있다. 급격한 인건비 상승과 빠르게 변화하는 사회 흐름이 이미 AI기술 발달과 환경을 조성했다. 앞으로는 더 다양한 기술들이 개발되고, 그리고 그 기술들이 외식업계에 접목될 것이다."
△앞으로의 계획은
"새로운 벨류체인을 만들고자 한다. 처음에는 프랜차이즈 사업에도 욕심을 냈지만 로봇이 좋아서 만든 우리 회사가 과연 프랜차이즈 사업까지 하는 게 맞는지 의구심이 들었다. 로봇, 기술, 장비 등 앞으로 발전 가능성이 무궁무진한 것들이 많아 갈 길이 멀다. 우리는 앞으로도 우리가 잘할 수 있는 제조·개발을 통해 기계를 만들고 F&B의 융합을 시도하면서 리테일 자동화를 주도하는 선두주자로 나아갈 계획이다."


주변의 친지들에게 줄 선물을 사기 위해 쇼핑 몰에 가는 일이 유난히 잦아지는 때가 올해도 어김없이 돌아왔다. 온라인 쇼핑이 대중화되면서 옛날 같지는 않다고 하지만 그래도 연말연시에는 여전히 쇼핑 몰마다 차들이 몰리기 때문에 주차할 공간을 찾는 것도 어렵고, 이 때문에 신경이 날카로와져 자칫 잘못하면 주차장에서 접촉사고가 날 가능성도 평소보다 더 높다. 그렇다면 주차장에서의 접촉사고는 일반 도로에서의 접촉사고와 어떻게 다를까.
간단히 말하면 일반 도로에서 발생하는 사고는 도로교통법 (Highway Traffic Act)의 적용을 받지만 주차장에서는 이 법이 적용되지 않는다. 대신 보험사들이 공통적으로 사용하는 과실도표 (fault determination chart)에 따라 잘잘못을 가리게 된다. 주차장은 일반 도로가 아니라 사유지이기 때문에 현행법의 적용을 받지 않는 탓이다.
몇몇 예외조항이 있기는 하나, 일반적으로 주차장에서 2대의 차량이 제각기 주행을 하다 접촉사고가 나면 양쪽 모두 50%씩 과실이 있다고 본다. 다만 주차해 있는 차량을 들이받는 경우에는 사고를 유발한 차량이 100% 과실이다.
주차장에는 일반도로와 연결되는, 큰 길에 해당하는 우선차선 (thoroughfare)과 주차공간 사이의 샛길 (feeder lane)이 있는데, 샛길에서 우선차선으로 진입하는 차량은 우선 차선을 점하고 있는 차에 양보해야 한다. 만일 샛길에서 우선 차선으로 진입하다 우선 차선에 있는 차량과 접촉사고가 나면 양쪽 모두 주행중이라고 해도 샛길에 있는 차량에 1차적 과실이 있는 것으로 판명난다.
주차장에 우선멈춤이나 양보 표지판이 있으면 이 역시 준수해야 한다. 이를 지키지 않고 주행하다 다른 차와 접촉사고가 나면 이 역시 100% 내 잘못이다.
차를 후진하다 직행중인 차량과 부딪히는 경우에는 후진 차량이 100% 과실이다. 주차할 때 가급적이면 후진주차를 하는 것이 바람직한 이유가 바로 여기 있다. 후진 주차를 하면 나중에 차를 뺄 때 전방의 시야를 확보할 수 있어 내 앞을 지나가는 차와 부딪힐 가능성이 크게 줄어들기 때문이다.
차의 문을 열다가 지나가는 차량과 부딪힐 때는 차 문을 연 운전자가 100% 과실이다. 차 문을 열 때는 반드시 주변에 행인이나 지나가는 차량이 없는지 먼저 확인할 의무가 있기 때문이다. 이는 쇼핑 몰 뿐 아니라 일반 도로에 주차할 때도 마찬가지이다. 차를 노변에 세우고 문을 열다가 지나가는 차량이나 자전거와 접촉사고가 나면 내 차의 문이 파손되는 것은 물론이고 그 과실까지 뒤집어 쓰게 되기 때문에 이만저만 손해가 아니다. 문을 열 때마다 각별히 주의해야 하는 이유다.
주차장에서 발생하는 접촉사고는 대개 경미하기 때문에 수리비가 많이 들지 않는 편이고, 때문에 합리적인 사람들은 굳이 보험회사에 클레임을 하기 보다는 자비로 고치는 경우가 많다. 내 보험계약에 첫번째 과실사고는 면책해주는 옵션이 들어가 있다 하더라도 그 옵션을 이런 소소한 사고에 써버리기는 아깝다.
괜히 마음까지 바빠지는 연말, 쇼핑몰에서 주차 공간을 찾다보면 공연히 신경이 더 예민해지기 쉽다. 급할수록 돌아가라는 말처럼, 이럴수록 마음을 편히 먹고 다른 사람에게 양보하는 것이 사고를 예방하는 첫 스텝이다.
차내 물품 도난은 차보험으로 안 돼


4살 때 피아노를 시작한 권순관과 초등학교 때 기타를 시작한 정욱재는 안양 평촌에서 어린 시절을 함께 보냈던 동네 선후배 사이. 팝과 가요를 넘나들며 악기로 표현하고 음악을 나눴다. 스펀지처럼 모든 것을 빨아들이던 시절부터 비틀스, 전람회, 패닉 등의 음악을 들으며 놀이처럼 음악을 즐겨온 이들은 2006년 유재하 음악경연대회를 준비하면서 자연스럽게 팀을 이뤘다. “노리플라이는 우리가 좋아하는 비틀스와 간노 요코의 노래 제목이에요. 대중이 우리 음악에 반응 없으면 어떡하느냐는 주위의 걱정도 있었는데 저희는 자유롭고 좋았어요. 특별한 색깔도 없고 여러가지 해석을 할 여지도 있고.”
대회에서 은상으로 입상한 뒤 이들의 음악은 팀 이름과는 반대로 입소문을 타기 시작했다. “여성팬이 많아 좋겠다”는 이야기를 건넸더니 돌아오는 대답은 되레 심드렁하다. “우리 음악은 남자분들이 좋아할 만한 신나는 곡도 많아요. 여성들의 감성에 맞을 만한 음악이라고 선입견을 갖는 데 대해서는 살짝 불만도 있지요. 물론 공연장을 찾는 절대 다수가 여성들인 현실을 감안할 때 어쩔 수 없긴 하지만, 그래도 저희는 남자팬이 많아졌으면 좋겠어요. 뭐든 불균형한 건 부정적인 측면이 있잖아요.”(권순관)
여성들이 이들에게 열광하는 건 이들의 무대 울렁증도 한몫한다. 매끄럽지 않은 진행, 서투른 코멘트, 어설픈 퍼포먼스가 주는, 정제되지 않는 매력 덕분이다. 나름대로 야심적인 코멘트를 준비하지만 ‘50년대식 만담’이라며 애정어린 지적이 돌아오기 일쑤다. 가끔씩 ‘한 방’이 터지긴 해도 확률은 낮은 편이다. “아직은 이런 모습을 너그럽게 받아주시는데, 팬들의 인내심이 한계에 이르기 전에 빨리 갈고 다듬어야죠”(정욱재).


이번 강사법 개선안은 강사를 고등교육법상 교원으로 두는 것은 물론이고, 실질적인 처우 개선을 위한 내용들이 담겨 있다. 강사의 재임용절차 보장 기간을 3년으로 구체화하였고, 교원소청심사위원회 심사청구권을 보장하였다. 강사 외에 겸임교원, 초빙교원 등의 비전임교원들에게 책임시수 대신 최대강의시수 기준을 적용하여 한 대학 내에서의 강의 편중이 심화되는 것과 이로 인한 대량 해고 위협을 상당 부분 해소하였다. 강사 외 비전임교원들의 자격요건을 강화하고, 필요 사유를 엄격히 제한함으로써 검증되지 않은 교원이 양산되지 않도록 하였다. 강사에 대한 방학 중 임금 지급, 퇴직금 등을 법률로 명시하도록 하였다. 아울러 직장건강보험 제공, 연구 공간 제공 등도 제시하였다.


2장부터는 본격적인 고민 질의응답이 시작되는데 <사춘기라 이러는 걸까요?>에서는 ‘이성에 대한 관심이 지나쳐요, 무슨 말을 해도 듣지 않아요, 미치겠다며 소리를 질러요’ 등 십대가 정신적·육체적 성숙을 향해 가는 민감한 시기에 부모가 아이를 이해하기 위한 방법과 적절하게 지도할 수 있는 답변을 담았다.
3장 <뭐가 되고 하고 싶을까요?>는 ‘진로 결정을 계속 미뤄요, 산만한 아이라 적성을 찾기가 힘들어요, 아이 장래 희망이 가수예요’ 등 주로 진로와 적성, 꿈에 대한 주제를 다룬다.
4장 <이런 습관 괜찮을까요?>에서는 ‘게임을 너무 많이 해요, 대화 중에 욕설을 했어요, 정리 정돈을 안 해요, 학교를 그만두고 싶대요, 요란한 친구와 어울려요, 한 가지에 집중을 못해요’ 등 생활 전반에 대한 고민과 아이가 행하는 태도에 관한 속내를 알아본다.
5장 <어떻게 해야 서로 이해할 수 있을까요?>는 ‘아이에게 부정적인 말을 하게 돼요, 열심히 하겠다는 말을 믿어도 될까요? 아이가 너무 내성적이에요, 교우 관계가 원만하지 않아요’ 등 부모 자식 사이의 관계는 물론, 아이로 인한 부부 문제, 아이의 친구 문제까지 ‘인간관계 속 이해와 소통, 회복’에 대한 답을 찾아본다.


이라고 통칭한다. 2. 신공공관리론의 의의 신공공관리론의 개념과 관련해서 ① 가장 좁은 의미의 신공공관리는 인사와 예산등의 측면에서 내부통제를 대폭 완화하여 일선관리자에게 재량권을 주고(Let managers manage), 그에따른 책임을 지고 성과를 향상시키고 고객을 만족시키도록 행정을 관리하는 것이다. 즉 내부규제 완화를 통한 민간기업적인 관리를 공공부문에도 도입하는 것을 의미한다. ② 일반적으로 사용하는 의미의 신공공관리론은 협의의 의미(①)에 시장주의를 추가한 뜻으로 사용된다. 흔히 신관리주의를 신관리주의와 신제도주의적 경제학(new institutional economics)을 결합한 것이라는 표현이 바로 여기에 해당된다. 시장주의 또는 신제도주의적 경제학은 경쟁원리와 고객주의를 공공부문에 도입하자는 주장으로 신공공관리의 신보수주의적, 신자유주의적 측면을 대표하는 것이다.


최근 농촌환경이 다양하게 변화하고 있다. 여성농업인수는 증가하고 있고 고령화됨에 따라 여성친화형 농기계에 대한 관심이 높아지고 있는 가운데 다양한 여성 친화형 농기계들이 개발되고 있어 화제다.
여성농업인들의 노동력 경감을 위해서 가장 필요한 것인 사실 농작업의 편이성을 높이는 장비이다. 여성농업인들의 대다수가 밭작물에 투여하는 노동량이 남성에 비해 많은 비중을 차지하고 대부분 노동이 쪼그려 앉거나 같은 동작, 불편한 동작을 오랫동안 반복해야 하는 일이 대부분이다.
여성 친화형 농기계는 여성의 신체적 조건을 고려해 여성농업인이 사용하기 편하게 설계·제작됐거나 여성농업인이 많이 이용하는 농기계나 편이장비를 뜻한다. 우리나라 농업인의 절반이 넘는 수가 여성이지만 정책은 대부분 남성위주이다.
여성농민단체는 10년 째 여성 농업인 전담부서 설치를 요구해 오고 있는 실정이지만 열악한 농촌의 현실 속에 여성농민의 현실은 더욱 열악하다. 이에 정부도 현장에서 체감 할 수 있는 세심한 제도 개선이 필요하다고 보고 실질적인 양성 평등으로 여성농업인이 행복한 삶을 위한 다양한 정책을 추진해오고 있다.
벼농사는 기계화 율이 높은 반면 여성농업인의 작업 비중이 큰 밭농업은 기계화 율이 낮아 더욱 어려움을 겪고 있어 정부는 여성친화형 농기계 개발 및 보급을 확대 하고 있다. 전자동 감자파종기, 수집형 감자수확기 등 지난해 4종이 추가되기도 했다.
올해는 3륜 승용관리기, 괄리기 부착 파종기, 관리기 부착 중경 제초기, 무 파종기등 4종 등이 개발됐다. 또한 농식품부는 농기계 임대사업 지침을 개정해 ‘농업기술센터의 농기계 임대사업 심의위원회’의 여성위원을 작년 2명으로 확대하기도 했다. 또한 현장에서 임대 농기계 배송, 농작업 대행 서비스 등 지원을 확대해 가고 있다. 아울러 여성 농업인 농기계 사용교육을 지속적으로 추진하는 한편 농작업 안전관리 프로그램 보급 등으로 안전사고 예방관리도 강화하고 있다.


브루스 커밍스(Cuminngs, 1984; 1997)와 우정은(Woo, 1991)은 재벌은 한국 정부가 노동자들의 희생을 담보하면서 한반도 국제 정치경제학의 흐름 속에서 정경유착으로 탄생한 대기업 집단이라고 규정한다. 특히 커밍스와 그의 부인인 우정은은 재벌 탄생과 성장은 미국의 동북아 외교 정책과 상관관계가 깊다고 말한다. 한반도는 미국이 공산화를 막아야 하는 동북아시아의 마지막 장소였다는 것이다. 여기에 아시아 문제에 직접 관여하기보다 일본을 통해 아시아를 통치하게 하는 미국의 아시아 외교 전략과도 연관돼 있다고 밝혔다.
실제, 재벌이 성장할 수 있는 자금은 미국과 일본에서 주로 들어왔다. 1960년까지 이승만 정권의 통치 자금은 미국에서 원조의 형태로 지급됐다. 그 후 한반도 경제 지원 자금은 대부분 일본에서 들어왔다. 그 속내는 미 케네디 정부가 일본과 쿠데타로 정권을 잡은 박정희를 동시에 압박한 결과이다. 지난 1965년 한일협정이후 한국 경제 개발에 필요한 자금은 대부분 일본에서 들어왔다. 다시 말하면, 재벌의 탄생은 한반도를 둘러싼 한국, 미국 그리고 일본 간의 국제 정치경제학이 긴밀하게 작동한 결과다. 이에 대한 자세한 내용을 삼성 재벌의 탄생과 성장 과정을 통해 확인해 보자.
삼성 재벌의 역사
▲ 1938년 대구 삼성상회. 사진=호암재단 홈페이지
삼성은 1936년 곡물 도정업을 시작으로 주류·무역업·식품업·의류업·석유화학·전자·건설·의료·호텔·부동산·미디어·정보통신 및 디지털 등 경공업에서 중화학 공업, 서비스 분야까지 사업을 확장했다. ‘표1’에서 보여지듯, 삼성은 한국 정치 경제 변화의 터널을 통과하면서 상업 자본에서 산업 자본, 그리고 초국적 자본으로 성장했다.
▲ 표1) 삼성 시대별·업종별 다각화
이병철, 한국의 자이바츠(Zaibatsu)를 꿈꾸었나
이병철은 일제강점기인 1936년 경상남도 마산에서 사업을 시작했다. 친구 2명과 함께 자본금 3만 원으로‘협동정미소’란 곡류 도정업계에 발을 내딛었다. 당시 마산은 한반도의 쌀을 일본 본토에 수출하고, 만주의 콩 등이 대량으로 수입되는 무역항이었다. 이곳에서 이병철은 곡물 도정업과 함께 트럭 20대를 이용, 곡물을 운송하는 사업도 함께 진행했다. 여기에 그는 일본 산업은행에서 대출을 받아 부동산업에도 뛰어들어 토지 2백만 평을 소유하기도 했다. 하지만 그는 1937년 만주사변으로 마산에서의 사업을 접어야 했다. 2년 뒤인 1938년, 이병철은 대구에서 건어물과 잡화 등을 수출입 판매하는‘삼성상회’라는 무역회사를 차렸다. 그가 무역업을 선택한 것은 시대적 상황과 맞물린다.
그 당시 대부분의 제조업은 일본 재벌인 자이바츠(Zaibatsu)만 할 수 있었다. 자이바츠는 부호의 가족 또는 동족들이 폐쇄적인 소유 지배구조를 유지하면서 다각적 사업체를 운영하는 일본의 대기업 집단이다. 일본 정부가 메이지 유신 이후 경제 부흥을 위해 인위적으로 키운 기업들이다. 우리가 알고 있는 미쯔비시, 미쯔이, 스미모토 등이 대표적 일본 대기업집단들이다. 이들 자이바츠는 2차 세계대전이 끝난 이후 미국 맥아더 제독에 의해 해체되고 기업 집단(Kigyosudan)으로 변신했다.
이들 기업 집단은 한국의 재벌과 유사한 사업 특징을 갖고 있다. 국가가 몇몇 소수의 기업들에 특혜를 베풀어 국가 경제 성장과 국부를 증진시켰다는 점과 사업 진출 분야가 경공업에서부터 중화학공업, 유통업까지 문어발식으로 확장하고 있다는 점도 비슷하다. 하지만 두 가지 차이점이 있다. 일본 대기업은 한 가족이 아니라 한 가문 또는 문중이 공동으로 기업 집단을 통치한다. 반면 한국 재벌은 한 가족과 그의 친척들이 지배한다. 다른 차이점은 일본 자이바츠는 은행을 포함하는 금융업을 하고 있지만, 한국 재벌은 은행업을 할 수 없다는 점이다(김영래, 2000).
이병철은 일제 강점기에 자이바츠의 활동을 지켜보면서 어떤 생각을 했는지 기록에는 나와 있지 않다. 하지만 이 회장은 일본의 경제 동향과 기업들의 움직임을 삼성 사업 다각화와 기업 통제방식에 응용했다. 그는 삼성 그룹 제조업체의 플랜트 시설과 부품 등을 일본에서 구입하는 것을 가장 선호했다. 일본제품의 가격이 저렴하다는 점과 거리가 가까워 부품 조달과 플랜트의 애프터서비스가 용하다는 점 때문이었다. 또한 신규 사업에 관련된 컨설팅도 일본에서 받았다. 특히 이병철은 내년 연말 도쿄에 머물면서 일본의 기술정보와 시장 정보를 수집했다. 일본의 자본과 기술, 경영 방식을 삼성그룹에 도입하기 위해서였다(김영욱, 2010).
▲ 고 이병철 삼성그룹 창업주. 사진=호암재단 홈페이지
삼성이 재벌의 반열에 오르게 된 것은 해방 이후 이승만 정권 때다. 삼성그룹의 모태가 되는 삼성물산, 제일제당, 제일모직 설립이 모두 이 시기다. 이승만 정권은 제일모직과 제일제당을 일본 제국주의자가 남긴 귀속 자산으로 이병철에게 염가로 넘겼다. 또한 이승만은 제일모직 운영에 필요한 자금과 기계 설비 수입 등을 전폭적으로 지원했다. 더욱 눈에 띄는 것은 시중의 4개 국영 은행 중 3개를 민영화하면서 삼성에게 은행업을 할 수 있는 길을 터 주었다. 이 같은 특혜의 댓가로 이승만 정권은 대략 10~20% 정도 액수를 리베이트로 받았다. 이는 삼성이 정경유착을 통해 재벌로서 성장했다는 것을 의미한다(Cummings, 1997; 이시가와 요이찌, 1988). 삼성의 모태가 되는 이들 3개의 기업은 이병철이 단독으로 설립하지 않았고 동업의 형태로 지배했다. 제일제당을 예를 들어 설명하겠다. 발기인 명단을 보면, 이병철(27.5%), 조홍제(15%), 김생기(11.5%), 구영회(10%), 허정구(10%) 등이다. 이병철을 제외한 다른 주주들은 나중에 삼성과 결별하고 별도의 기업을 창업했다. 조홍제는 효성그룹을, 허정구는 삼양통상을, 김재명은 동서식품을, 성상영은 대한화섬을 설립했다(이정원, 1989).
박정희와 이병철의 긴장관계
삼성의 이병철 회장에게 첫 번째 시련이 닥쳤다. 1961년 군사 쿠데타로 정권을 잡은 박정희는 이병철 등 10여 명을 부정축재자로 몰았다. 이병철은 박정희에게 경제인들에게 벌금 대신 공장을 건설케 하여 그 주식을 정부에 납부하는 방안을 제시했다. 또한 이병철은 시중은행 3개(상업·조흥·한일)를 국가에 헌납하겠다고 약속했다. 국민의 배고픔을 해결하겠다는 명분으로 쿠데타를 한 박정희는 이병철의 제안을 받아들였다. 그 과정에서 발표된 것이 경제개발 5개년 계획이다(Kim, 1997). 군사 독재자 박정희와 삼성 그룹의 총수 이병철의 동거가 시작된 것이다.
하지만, 이들의 불안한 동거는 1966년 삼성 사카린밀수 사건 계기로 끝났다. 이 사건으로 이병철은 삼성그룹 오너 자리에서 물러나겠다고 선언했다. 밀수 재벌의 오너란 비난을 받으면서도 그는 처벌되지 않고 그의 둘째 아들 이창희가 구속됐다. 또한 한국비료를 국가에 헌납해야만 했다. 그 뒤 이병철의 장남인 이맹희가 삼성그룹 회장 자리를 잠시 맡았다. 하지만 이병철은 삼성 경영 일선에 다시 복귀했고 이맹희는 삼성에 다시 복귀하지 못했다. 박정희 정권과 일정한 거리를 두면서 이병철 회장은 1969년 삼성전자를 창립했다. 삼성은 필요한 기술과 자금을 미국으로부터 끌어들였다. LG와 대한전선 등 다른 재벌들이 일본 전자분야 대기업 집단과 긴밀한 관계를 유지한 것과는 차이점을 보인다. 후발주자로서 어쩔 수 없었던 선택으로 보인다. 또한 이병철 회장은 중화학분야, 조선, 건설분야까지 사업를 다각화했다. 그 결과, ‘표2’에 보여지듯, 삼성은 1950년 후반부터 재벌 순위 1,2위 자리를 유지하며 최상층부의 자격을 지속적으로 유지했다.
▲ 표2) 시대별 10대 재벌의 변천사
삼성이 재계 1위로서 자리를 굳건히 한 1970년대 이병철 회장은 삼성그룹을 그의 셋째 아들인 이건희에게 물러주기 위해 장기 프로젝트에 돌입했다. 그가 사용한 방법은 삼성문화재단을 이용하는 것이다. 비영리법인을 통해 삼성그룹을 그의 아들에게 물려줄 경우 세금을 내지 않아도 되었기 때문이다. 법의 허점을 노린 셈이다. 그는 이건희를 후계자로 지명한 이후 삼성문화재단의 그룹 내 지분을 높여 갔다. 재단은 면세 혜택을 받는다는 점을 악용한 것이다. 1980년대에 들어서 이병철 회장은 이건희 그룹 부회장과 의사 결정을 공유하면서 자연스럽게 삼성그룹 내에 이건희 체제가 들어설 수 있는 공간을 마련해 주었다. 실제로 1987년 이병철 사망 이후, 삼성그룹을 통째로 물려 받은 이건희는 삼성의 사업 외연을 넓히기보다 삼성을 다국적 기업으로 만드는데 역량을 쏟았다. 동시에 선친 회장에게서 물려받은 삼성그룹을 5개의 범 삼성그룹으로 분화했다. 그렇게 탄생한 범 삼성그룹은 삼성, 한솔, 새한(1997년 금융위기 이후 파산), 중앙일보, CJ 그리고 신세계이다.
총수 일가 내부 통제라인 : 삼성주의, 돈 & 비서실
이병철은 제국 통치를 위해 3가지 방법을 상호연계해서 사용했다. 그 통제 방식은 삼성주의라고 불리울 수 있는 삼성 경영 철학의 상징화, 비서실을 통한 대리통치 그리고 피라미드 소유 지배 구조의 고착화이다. 이중 삼성주의는 미디어를 통해 일반인에게도 널리 알려져 있다. 구체적으로 살펴보자.
이병철은 기업을 통해 국가와 사회에 봉사한다는 사업 보국, 인재제일, 그리고 합리 추구라는 3가지 경영철학을 표방했다. 나는 이 경영 철학을 삼성주의라고 명명한다. 왜냐하면, 이 이념이 총수 일가가 제국을 지배 통치하는데 정당성을 부여하기 때문이다. 실제로, 삼성의 이씨 일가에 대한 비판적인 언론 기사나 삼성의 악행을 고발하는 기사를 작성하면 기자들이 많이 받는 말이 “삼성이 망하면 대한민국이 망한다. 대한민국 망하면 네가 책임질거야?”라는 비난 섞인 비아냥이다. 삼성에 대한 이같은 무조건적인 옹호는 삼성주의가 대한민국 국민들의 의식 속에 자리 잡고 있기 때문이다. 이같은 기업 애국주의 이데올로기는 삼성만 쓰는 홍보 전략이 아니다. 지난 1950년대 매카시즘이 팽배했던 미국적의 다국적 기업인 제네럴 일렉트릭(GE)도 많이 사용했다. 실제, 미국인들과 이야기를 하다 보면, 이 이데올로기가 아직까지도 작동하고 있음을 확인할 수 있다.
▲ 서울 서초구 삼성전자 사옥 앞. ⓒ 연합뉴스
또한 삼성주의는 삼성맨은 엘리트이므로 삼성이 하면 국가에 도움이 된다는 의식과 연관돼 있다. 이는 철저하게 이씨 일가가 길러낸 그럴 듯한 허위의식이다. 왜냐하면 삼성그룹이 다른 재벌에 비해 사원 교육 프로그램을 일찍, 다양하게 실시하고 있지만, 그 내용은 철저하게 삼성 총수 이익을 위해서만 활용되기 때문이다. 삼성은 자연인을 선출한 다음 사내 연수라는 성형술을 통해 삼성에 필요한 인재를 길러내고 이들에게 엘리트 의식을 주입한다. 이성태 경제평론가는 지난 1992년 월간 ‘말’ 67호에서 “삼성의 기업 연수 내용을 살펴보면 몇 가지 특징이 발견된다. 그것은 주로 삼성인으로서의 소속감을 심어 주기 위한 내용과 삼성의 역사와 기업 이념 소개를 통한 긍지, 그리고 신입 사원으로 새 출발 한다는 관념을 불어넣어 주는 내용으로 채워져 있다. 프로그램은 철저히 삼성이라는 기업 중심의 사고를 하도록 작성되어 있다”고 지적한다.
이처럼 삼성맨으로 길러진 사람들이 최고 경영자가 되기 위해선 반드시 거쳐야하는 관문이 있다. 삼성그룹 비서실(또는 기획조정실, 구조본부)이다. 이 곳의 명칭이 시대에 따라 바뀌지만 그 기능은 동일하다. 정치적 상황에 따라 삼성은 유동적으로 비서실의 이름만 바꿀 뿐 비서실을 통해 제국 내부 구성원을 통제하는 그 기능은 바뀌지 않았다. 비서실은 삼성그룹의 현재와 미래를 통제하는 권력 핵심부이다. 실제, 이곳에서 근무하지 않은 사람은 삼성그룹의 주요 의사 결정 과정에 참여할 수 없고 최고임원이 될 수도 없다.
그 역사를 추적해 보자. 비서실은 지난 1956년 이병철 회장이 직접 그룹 내에 설치했다. 직접 통치보다 비서실을 통한 간접 통치 방식을 선택한 것이다. 회장이 비서실을 지배하는 방식은 다음과 같다. 회장만 비서실장을 임명하고 파면할 수 있는 권한을 갖는다. 비서실장은 회장과 의논해 비서실 임원과 직원들을 선발할 수 있는 권한을 갖는다. 비서실 직원들은 계열사에서 삼성맨으로서 능력과 충성심을 검증 받은 사람들만 선출된다. 하지만 이들 조직은 외부에 드러나지 않는다(Kang, 1997).
예를 들어 보자. ‘정경문화’ 정형태 기자는 1985년 2월 ‘삼성의 요새: 이병철회장 비서실’이란 제하의 기사를 통해 삼성 비서실을 조명했다. 그 당시 비서실에는 150여 명의 임직원들이 13개 팀에 소속돼 있었다. 비서실장의 통제 하에 있는 비서실 직원들은 삼성그룹의 인사, 업무 감사, 관계사의 위험 관리, 정보 수집 등 대외 활동, 국제 동향, 오너 일가의 자산 관리, 그룹의 차기 사업 기획, 홍보 등의 업무를 담당한다. 이처럼 삼성의 핵심적인 역할을 담당하는 삼성 비서실은 1985년 당시 ‘서울직업별 전화번호부’ 어느 구석에도 찾아 볼 수 없었다. 30년이 지난 현재도 삼성 비서실은 외부에는 비밀에 쌓여 있다. 흥미롭게도, 삼성의 미래를 이끌어갈 비서실 임직원들은 이씨 일가가 월급을 지급하는 것이 아니라, 삼성 계열사에서 월급을 받는다. 삼성의 최고 의사결정권자는 총수 일가이지만 월급은 삼성 법인에서 받는 이같은 이중 구조는 회사법인과 오너 일가가 경영과 소유를 함께 장악했기에 가능한 기업 문화이다(김용철, 2010).
마지막 통제 양식은 돈이다. 삼성 총수 일가는 적은 소유 지분으로 많은 영향력을 행사한다. 이씨 일가가 비서실을 통한 제국 장악력을 확보한 점과 정치권력의 암묵적인 동의하에 가능한 일이다. 소유구조는 오너 일가-중핵기업-비 중핵기업이라는 피라미드 구조다. 일명 출자 순환 구조라고도 불리운다. 이것도 역사가 오래됐다. 삼성그룹의 소유 구조는 지난 1964년을 기점으로 변화했다. 이병철은 삼성의 사업 분야를 석유화학, 비료, 보험, 미디어, 의료, 대학교까지 넓혔다. 하지만 이들 계열사를 직접 소유할 정도의 자금은 없었다. 그래서 활용한 것이 중층 지배 구조 구축이었다. 이씨 일가가 중핵기업만을 직접 소유하고, 나머지 기업들은 중핵기업들이 비 중핵기업을 지배하는 방식을 채택했다. 중핵기업은 삼성물산, 삼성생명, 제일제당, 제일모직, 전주제지, 중앙일보, 삼성전자 등이다. 이들 중핵기업들은 총수일가와 비 중핵기업들 간의 소유관계에서 징검다리 역할을 한다.
▲ (왼쪽부터) 고 이병철 삼성그룹 창업주, 이건희 삼성전자 회장, 이재용 삼성전자 부회장. 사진=뉴스타파 캡쳐
이는 삼성이 사업 분야를 넓혀갈수록 이씨 일가의 지분이 줄어듦을 의미한다. 제일모직을 예로 들어 보겠다. 총수 일가는 제일모직 지분을 1965년에는 59.4% 소유했다. 하지만 그 지분은 줄어들었다. 1974년에는 38.3%, 1985년 11.4%, 1990년 7.2%까지 감소했다. 특히, 기업 공개를 전후로 이씨 일가 지분이 더 크게 감소했다. 제일모직이 기업을 공개한 1975년을 기점으로 비교해 보면, 오너 일가 지분은 1960-1974년 연평균 44.8%에서 1975-1990년 25.6%까지 감소했다. 즉 피라미드 구조처럼 이씨 일가는 중핵기업 지분만 소유하고, 중핵기업은 산업별 계열사를 지배하는 형식이다(김영욱, 1993).
이 같은 피라미드 소유구조는 이건희 회장이 삼성그룹을 그의 외아들인 이재용에 물려주는데도 적극적으로 활용됐다. 2004년 8월 ‘월간조선’ 송승호 기자는 ‘삼성그룹의 3대 승계 어디까지 왔나’란 제목의 기사를 통해 이건희 회장이 중앙 집권식 소유 지배 구조를 이용해 삼성을 그의 아들에게 넘겼다고 주장했다. 1995년 이건희 회장은 자신의 돈 60억 8천만 원을 이재용에게 물려줬다. 증여세를 제외한 44억 원을 종잣 돈 삼아, 이재용은 삼성의 최대 주주가 되었다. 삼성그룹을 상속받는데 있어 16억 8천만 원만 지불했다고 비난을 해도 할 말이 없는 상황이다. 이때 구축해 놓은 삼성재벌의 지배구조는 2014년까지 별 변동이 없었다 (송원근, 2014). 적은 지분으로 많은 의결권을 행사할 수 있는 이건희-이재용으로 이어지는 삼서 그룹내 경영권에 변화가 없음을 의미한다.
김춘효 자유언론실천재단기획편집위원(매체정치경제학 박사) 다른기사 보기
한때삼성임직원 2018-01-20 17:35:59
잘 보고 있습니다. 후속 보도 또 기대합니다.
독자 2018-01-09 13:48:16
이병철은 엄청난 부자인 아버지에게 돈을 받아 도정업을 시작했지만 망했고 김해에 농지를 투기하여 돈을 벌었다고 들었는데 그 내용이 빠졌네요. 중요한 연결고리가 빠지면 부의 축적과정을 오해 할 수 있다고 생각해요.
kddk 2018-01-09 12:05:39


인연은 이렇게 시작됐다. 1987년 안 반데보스트와 필립 아릭스는 앤트워프 로열 아카데미에서 만나 10여 년이 흐른 1998년, 파리에서 둘의 이름을 딴 A.F.반데보스트(A.F.Vandevorst)를 선보였다. 그들의 두 번째 컬렉션엔 붉은 적십자 마크와 함께 병실의 철제 침대 위에 잠든 모델들이 등장해 센세이션을 일으켰다. 그로부터 15년이 흐른 지금, 그 둘은 아카이브를 새롭게 되새기는 2014 S/S 쇼를 선보였다. 그리고 여기 파리 11구에 위치한 A.F. 반데보스트의 쇼룸에서 이들을 만난 건 단순히 시간 여행 얘기를 하려는 건 아니다. 바로 창조의 고통을 사랑과 증오가 공존하는 느낌이라고 토로하는 그들의 넘치는 에너지와 독창적인 철학을 함께 공유하기 위해서다.
둘이 함께 일궈온 A.F. 반데보스트의 15주년을 축하한다. 힘들었던 순간도 주마등처럼 스쳐갔을 것 같다.
필립 A.F.반데보스트가 15년 동안 존속할 수 있다는 것에 감사해요(웃음). 15년 안에 세컨드 라인에서 액세서리 라인까지 전개하고 있음에 자부심을 느끼기도 하고요. 그동안 많은 것이 변했어요. 우리의 길이 무엇인지 알고 그 길을 지켜 가는 것, 그 안에서 끊임없이 발전하려는 열정을 갖기란 사실 쉽지 않았어요. 디자이너 브랜드로서 대기업에 속해 있는 막강한 브랜드에 맞서야 한다는 점 또한 힘들었고요. 그러나 지금까지는 잘해오고 있다고 생각합니다.
함께했기에 버틸 수 있는 부분이 있었다고 생각한다. 각자의 역할을 무엇이며 파트너로서 서로 어떠한 도움을 주고있는지 궁금하다.
안 초반에는 처음부터 끝까지 함께 일했죠. 그러나 시간을 효율적으로 사용하고 있지 않다는 생각에 역할을 분담하고, 필립은 브랜드를 세상 밖에 어떻게 소개시킬까에 집중했답니다. 지금도 쇼룸 운영에서 마케팅, 협업 또한 필립이 진행해요. 반면 저는 창의적인 영역을 전담하고요. 필립이 디자인을 담당하지 않기에 제3자의 입장에서 객관적인 의견을 줄 수 있죠. 하지만 중요한 결정 앞에서는 언제나 의견을 나눠요. 나아가 필립은 에너지가 넘치고 긍정적인 사람이에요. 가장 중요한 건 제가 사랑하는 사람이라는 점입니다(웃음).
필립 대단한 미적 감성을 가지고 있는 사람입니다. 미대 교수인 어머니 밑에서 자라서 예술적 감성과 지식이 뛰어난데, 이를 항상 다른 사람과 공유하려고 한다는 점이 놀라워요. 또 이야기를 전개하는 것을 좋아하고 무척 잘합니다. 이는 패션에 있어서 굉장히 중요한 부분이지요. 또 한 가지 장점을 든다면 그녀는 신뢰감을 주는 사람입니다. 한번 시작한 일은 반드시 성공시키고요.
그저께 A.F. 반데보스트의 2014 S/S 쇼를 보았다. 인비테이션의 모티프가 된 모래가 의상에도 마치 하나의 장식처럼 등장한 점이 인상 깊었는데 이번 쇼의 영감은 무엇이었나?
안 이번 컬렉션을 준비하기에 앞서 지난 15년간의 컬렉션 중 좋았던 부분과 고쳐야 할 부분을 살펴보았어요. 가끔은 우리를 대표하지만 너무 과한 부분도 있더군요. 그래서 좋았던 요소는 물론 고쳐야 할 부분도 선택해서 새로운 역사를 만들어보려고 노력했죠. 모래에 대한 영감은 모래 안에서 일어나는 여성에서 시작해요. 사막인지 해변인지 모르는 곳에서 한 여성이 잠에서 깨어나서 걷기 시작하는 거죠.
컬렉션에 등장한 눈에 띄는 볼륨감의 골드 액세서리도 무척 흥미로웠다. 어떤 모티프로 시작된 아이디어인가?
안 항상 긴장감을 주는 상반된 요소를 즐겨요. 이번 시즌에도 상반된 캐릭터의 두 여성을 상상했죠. 북쪽에서 온 차갑고 창백한 피부를가진 여성과 남쪽에서 온 구릿빛 피부의 여성. 그러다 보니 두번째 여성은 좀 에스닉한 느낌을 가지게 되었고, 주얼리 또한 에스닉한 느낌을 주고 싶었어요. 그래서 런던에서 활동하는 주얼리 디자이너 비키 사지(vikie Sage)와 협업을 했고요. 그동안 가장 기억에 남는 컬렉션은 무엇이었나? 필립 매 컬렉션이 의미가 있죠. 그러나 두 번째 쇼는 에디터들로부터 꽤 칭찬을 받았어요. 모델들이 침대에 누워 있는 파격적인 쇼 진행이었죠. 그리고 2004년에 선보인 택시를 타고 등장하며 시작된 퍼포먼스 역시 큰 관심을 받았고요.
15주년을 기념하는 특별한 프로젝트가 있다면?
필립 조만간 A.F.반데보스트의 아이덴티티를 보여주는 책을 기획할 것 같아요. 참, 올 11월 말에 홍콩에서 다이아몬드로 장식한 부츠 컬렉션을 선보일 예정이고요. 저희 베이스이자 다이아몬드로 유명한 앤트워프의 한 곳과 연계해 작업하고 있죠. 당신들의 작업은 옷에만 국한되지 않는다. 비엔날레나 협업 프로젝트 등을 통해 독창적이고 흥미로운 작품을 선보여왔다.
안 항상 A.F.반데보스트만의 세계를 다양한 수단으로 소개하려고 해요. 이야기를 전개할 수 있는 것이라면 어떤 것이든 상관없죠. 비엔날레에 선보인 설치미술 작품 ‘잠자는 여인’은 저희 두 번째 컬렉션에서 영감을 받았어요. 병원의 분위기를 모티프로 한 것인데, 컬렉션 사진을 배경으로 촛불을 만들어보자고 했죠. 여인에게 반데보스트의 룩을 입히고 병실에 누워 있듯이 침대에 누워보라고 했죠. 그 형태를 몰딩해서 여인이 잠자는 형상을 만든 뒤에 촛불을 올린 것이고요. 결국 이 설치미술의 영감은 패션에서 나온 것이라고 할 수 있겠네요.
이러한 작업의 연장선상에서 또 다른 흥미로운 프로젝트를 소개한다면?
필립 한번은 ‘Traveling Store’를 고안해냈어요. 컨테이너 구성의 매장이 전 세계 각지로 여행한다는 콘셉트였죠. 매장 안은 병원처럼 디자인했는데, 병원은 브랜드가 지닌 영감의 원천이라고 할 수 있어요. 병원복의 실루엣부터 아이보리 색상, 병원의 가구 디자인과 적색 십자가 등 모두 A.F. 반데보스트의 대표 코드죠. 컨테이너 매장이라 매장 전체를 열었다 닫았다 할 수 있다는 점도 흥미로웠어요.
A.F. 반데보스트의 아이덴티티를 한 캐릭터에 비유하자면?
안 그녀는 연약하고 로맨틱하며 우아하면서도 자신감 있고 내면이 강한 여성이에요. 예를 들면 독일 무용가 피나 바우쉬를 들 수 있겠네요. 즉, 신체적으로는 연약하고 감성적인 것처럼 보여도 내면은 매우 강인한 여성요.
앞으로 A.F. 반데보스트를 어떻게 이끌어가고 싶은가?
안 협업을 계속 진행할 예정이에요. 아티스트와 작업을 하는 동안에 우린 많은 영감을 받고 아이디어를 공유하죠. 우리의 장점을 잘 알게 해주는 기회고요. 중요한 건 우리의 아이덴티티에 맞는 협업을 잘 선택하는 것이죠.
필립 가장 큰 목표는 플래그십 스토어 오픈이에요. 앤트워프에서 시작해서 전 세계로 확장해 나갈 계획이랍니다.
이 모든 새로운 창조의 고된 과정이 두렵지는 않은가?
안 부담이 되지만 장점도 있죠. 항상 새로운 것을 선보여야 하기 때문에 게을러지지 않거든요. 또 항상 끝이 있기에 미련없이 새로운 시작을 할 수 있죠. 이번 시즌이 잘 되었거나 아니면 못 풀렸더라도 말이에요. 그건 마치 사랑과 증오가 공존하는 느낌과도 같죠. 파리 통신원ㅣ이지선
파리 11구에 위치한 A.F.반데보스트의 쇼룸 한켠에서는 15년에 걸친 듀오의 컬렉션 영상이 게스트를 맞이한다. 반데보스트의 독창적인 아이덴티티를 담은 두 번째 컬렉션 영상.


르네상스 뉴올리언즈 퍼 마르퀘트 프렌치 Qtr 에어리어 호텔, 뉴올리언스, 현재 페이지
르네상스 뉴올리언즈 퍼 마르퀘트 프렌치 Qtr 에어리어 호텔Renaissance New Orleans Pere Marquette French Qtr Area Hotel
르네상스 뉴올리언즈 퍼 마르퀘트 프렌치 Qtr 에어리어 호텔
메르세데스 벤츠 수퍼돔 - 1km
이 호텔에 대한 개요 가져오기4성급의 유서 깊은 호텔, 근처에 메르세데스 벤츠 수퍼돔 있음 인기 편의 시설과 서비스 무료 WiFi
뉴올리언스의 중심부에 위치한 이 유서 깊은 호텔의 경우 2km 이내의 거리에 샌저 극장, 메르세데스 벤츠 수퍼돔, 잭슨 광장 등이 있습니다. 국립 2차 세계대전 박물관 및 프렌치 마켓 또한 2km 이내에 있습니다. 위치
이 금연 호텔에는 레스토랑, 피트니스 시설, 바/라운지 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 커피숍/카페, 주차 대행(요금 별도), 커피/차(공용 구역) 등이 있습니다. 총 272개의 객실에는 좌석 공간 및 커피 메이커 같은 편의 시설 외에 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 또한, 유선 인터넷, 룸서비스 및 고급 침구도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
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호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 행사 시설의 크기는 620 m2입니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 피트니스 시설, 다국어 구사 가능 직원, 선물 가게/신문 가판대 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장을 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 르네상스 뉴올리언즈 퍼 마르퀘트 프렌치 Qtr 에어리어 호텔 전체가 금연 시설입니다. 회의 공간 크기(m) - 620 회의실 수 - 6 회의 공간 크기(ft) - 6676 빌딩/타워 수 - 1 24시간 운영 프런트 데스크 ATM/은행업무 층 수 - 18 바/라운지 비즈니스 센터 공용 구역에서의 커피/티 커피숍 또는 카페 콘시어지 서비스 로비에서 무료 신문 제공 간편 체크아웃 피트니스 시설 선물가게 또는 가판대 컴퓨터 스테이션 무료 WiFi 간편 체크인 드라이클리닝/세탁 서비스 회의실 수: 9 다국어 구사 가능 직원 총 객실 수 - 272 레스토랑 금연 숙박 시설 아침 식사 가능(요금 별도) 주차 대행(요금 별도) 호텔 편의 시설 모두 보기
WiFi(요금 별도) 비디오 게임기 고급 침구 유료 영화 무료 신문(주중) 고급 세면용품 객실 금고 목욕가운 별도의 좌석 공간 에어컨 객실 내 온도 조절기(냉방) 전화 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 턴다운 서비스 무료 세면용품 헤어드라이어 다리미/다리미판 책상 케이블 TV 서비스 간이/추가 침대 이용 가능 평면 TV 룸서비스(이용 시간 제한) 초고속 유선 인터넷(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
New Orleans Coffee - 이 커피숍에서는 아침 식사 및 점심 식사를 제공합니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Oyster Counter - 시푸드 전문의 시푸드 레스토랑입니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


미국은 오는 12월 말까지 각종 세제 감면혜택이 만료돼 미국인 가운데 90%가 세금을 더 내고 정부 예산은 대폭 줄어 국방비는 물론 사회보장기금도 줄게 된다. 재정절벽이란 말이 나오는 이유는 미국의 국가재정을 좀 더 합리적인 수준으로 유지해야 한다는 현실적인 필요성 때문이다.
미국 의회 예산국에 따르면 현재 미국의 국내총생산(GDP) 대비 부채 비율은 거의 70%에 육박한다. 점차적으로 계획을 세워서 국가의 재정적자 폭을 줄여 나가지 않으면 결국에 (경제. 재정적으로)나라가 파탄(채무 불이행국가로 전락되는 것을 의미함)이 나기 마련이다. 재정적자를 줄여 나가려면 세수를 늘이고 지출을 줄이는 방향의 정책이 불가피하다. 그런데 재선에 성공한 오바마 대통령의 공약엔 정부의 지출을 늘여야하는 항목이 즐비하고 (하원)다수당을 점유한 공화당의 강경한 입장은 전격적인 감면 정책을 고수하고 있다.
지난해 미 하원은 예산통제 법안을 통과시켰다. 미국의 부채 한도를 일시적으로 16조4천억 달러로 늘리는 게(추가 부채한도액이 2조천억 달러) 핵심조항이다. 그 대신에 의회는 재정적자 문제와 관련해서 장기적 해법을 내놓아야 한다고 못을 박았다. 추가 부채 한도액인 2조1천억 달러가 소진될 때까지 정부지출 축소의 세부항목을 초당적으로 정해야 하는데 의회가 그것을 합의하는 데에 실패했다. 그래서 정부지출은 자동적으로 삭감될 판이다. 게다가 조지 부시 전 대통령 때에 마련된 감세안이 올해 말로 만료되기 때문에 시민들의 세금은 (감세안 이전으로) 늘게 된다. 대통령과 공화당이 적절한 점에서 타결 짓지 못한다면 그야말로 ‘재정절벽’이란 상황이 시장경제(서민경제)를 암흑으로 몰아가게 될 것이다.
재정절벽이 발생할 경우 투자가 2.4% 줄어들고 일자리는 71만개가 줄어들어 현재의 7.9% 의 실업률이 순식간에 9.1%로 상승하고 미국의 경제는 0.5%로 위축될 것이다. 그리고 시장판에서 그나마 일반 서민들의 주머니와 주머니를 오가는 통화량이 바싹 마르게 될 판이다. 부자나 서민이나 일률적으로 세금이 껑충 뛸 판이고 국방이든, 복지든 간에 정부지출은 자동적으로 감축되게 될 터이니 말이다. 부자들의 세금을 줄여주려는 공화당과 복지 분야의 정부지출을 늘이려는 대통령(민주당)간의 싸움판에 시민(서민)들만 죽을상이다.
워싱턴 정치권의 이른바 재정절벽(Fiscal Cliff)협상이 시한을 3주일 밖에 남겨두지 않은 가운데 ‘치키게임’ 양상을 보이고 있다. 바락 오바마 대통령과 존 베이너 하원의장의 주말 회동에서 별다른 진전이 없었다는 보도다. 오히려 양측은 회동 후 상호비방만 반복한 채 공전을 거듭하고 있다. 공화당 소속의 존 베이너 의장은 오바마 대통령이 구체적인 재정적자 감축안을 내놓지 않으면 합의가 어렵다는 기존의 입장만을 되풀이 하면서 백악관이 자꾸 협상괴정을 늦출수록 미국경제는 점점 절벽에 가까워진다고 협박에 가까운 발언이다.
오바마 대통령은 지난해 9월 행정부가 마련한 67페이지 분량의 보고서가 바로 그것이라고 부자증세안과 재정지출의 증액에 동의해 줄 것을 거의 강요에 가깝게 요구하고 있다.


고등학생 참가자들을 대상으로는 이공계열 학과를 전공하고 있는 대학생들이 멘토로 참가하여 관련 전공에 대한 보다 자세한 멘토링을 진행한다. 대학생 및 대학원생 연구원은 별도 특강을 통해 영어논문 작성법 등 글로벌 연구 역량 강화를 위한 실질적인 내용을 배울 수 있으며 멘토링 프로그램을 통해 사회진출, 학문지속 역할 모델 제시 및 다양한 진로 탐색의 기회를 얻게 된다. 또한NASA가 개발 중인 제임스웹 우주망원경의 개발 프로젝트에 참여한 노스롭그루먼의 여성 엔지니어 등 다양한 현직 여성과학기술인들이 특강자로 나서 여성 과학자로서의 생생한 업계 경험담을 전해주고 롤모델로서 같은 꿈을 가진 학생들을 응원한다.
WISET 안혜연 소장은 “WOMEN@STEM 진로데이와 같이, STEM분야 여성과학기술인 양성을 위해서 WISET은 고등학생, 대학생, 대학원생에게 연구활동을 직접 경험해보고 필요한 교육과 멘토링을 지원하는 ‘여대학원생 공학연구팀제 지원사업’과 같이 다양한 지원사업을 추진하고 있다”고 밝히며, “앞으로도 지속적인 산업계 협력을 통해 STEM분야 여성 인재 양성을 위해 노력할 계획”이라고 전했다.
노스롭그루먼 코리아의 하동진 사장은 “지난 첫번째 WOMEN@STEM 진로데이에 이어 다시 한번 열정 넘치는 인재들을 만나게 되어 감회가 새롭다”고 밝히며, “노스롭그루먼은 WISET과의 지속적인 파트너십을 통해 국내 여학생들의 STEM 분야에 대한 흥미를 고취하고 대한민국의 미래를 이끌어나갈 여성과학기술인 발굴 및 양성을 위해 지원을 아끼지 않을 계획”이라고 전했다.
한편 노스롭그루먼은 WOMEN@STEM 진로데이 후원뿐만 아니라 한국의 중학생 및 교사를 후원하여 미국 내 우주체험 캠프에 보내는 ‘Space Camp®’프로그램을 진행하고 초중고생을 위한 대규모 모형항공기대회를 정기적으로 후원하는 등 수년간 다양한 활동들을 통해 국내에 STEM 교육을 활성화하고자 힘쓰고 있다.
WISET은 과학기술정보통신부 소관의 여성과학기술인을 지원하는 공공기관으로 「여성과학기술인 육성 및 지원에 관한 법률 제14조」에 의거, 여성과학기술인의 양성과 지원을 위한 정책사업 수행 및 생애주기 맞춤형 지원사업을 펼치고 있다. 보다 상세한 정보는 WISET 홈페이지(www.wiset.or.kr)에서 확인할 수 있다.
노스롭그루먼은 글로벌 선두 보안 기업으로 무인 시스템, 사이버 장비, C4ISR, 전투기, 로지스틱스 및 현대화 등 다양한 부문에서 혁신적인 시스템을 전세계 고객들에게 제공하고 있다. 보다 상세한 정보는 노스롭그루먼 홈페이지(http://www.northropgrumman.com) 또는 트위터(@NGCNews)에서 확인할 수 있다.
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최근 아산시는 2014년까지 ‘준비물 없는 학교’ 사업을 12개 초등학교로 확대한다는 계획을 밝혔다. 이 사업은 가정에서 학부모가 자녀들의 준비물을 따로 구입하지 않아도 학교에서 모든 준비물을 공급할 수 있도록 지원하는 사업이다. 아산시는 올해 상대적으로 맞벌이 또는 저소득 가정이 많은 학교 중 온양신정초와 온양초 2개 학교를 선정해 각각 4500만원의 예산을 지원했다. 아산시의 지원으로 학습준비물실을 갖게 된 이들 학교 학생들은 연필과 공책을 제외한 모든 학습준비물을 따로 구입하지 않는다.
아산시 ‘준비물 없는 학교’ 확대키로
온양신정초 학부모 16명은 하루 4명씩 오전·오후 돌아가면서 학교에 나와 아이들에게 학습준비물을 나눠주고 거두는 봉사활동을 하고 있다. [조영회 기자]
학교·학부모·아이들 모두 만족
20일 온양신정초를 찾았다. 강선미 담당교사의 안내를 따라 학습준비물실을 살펴보았다. 일반 교실보다 약간 작아 보이는 공간에 갖가지 학습준비물이 정리돼 있었다. 강 교사에 따르면 학습준비물실에 구비한 학용품은 모두 270여종에 이른다. 개인적으로 쓰는 필기도구와 위생상 돌려 쓸 수 없는 ‘입으로 부는 악기’를 제외하고는 신정초 전교생이 이곳에서 모든 학습준비물을 해결한다.
아이들이 수업에 필요한 학습준비물 품목과 수량이 적힌 신청서를 가지고 준비물실을 찾아오면 학부모 자원봉사자들이 달라는 학습준비물을 내주고 다시 되받는 일을 맡아 하고 있다. 신정초는 모두 16명의 학부모 지원봉사자들이 오전·오후 2시간씩 2명이 돌아가며 학생들에게 준비물을 챙겨주는 엄마 역할을 하고 있다.
시행 5개월째를 맞고 있는 준비물 없는 학교 사업은 학부모, 학생, 학교 모두의 만족도가 높다. 학부모들의 반응이 가장 좋다. 맞벌이나 저소득 가정의 경우 ‘아이들 준비물 챙기기’가 적지 않은 부담이 되기도 한다. 하지만 신정초 학부모들은 이런 스트레스가 전혀 없다.
학습준비물실 학부모 자원봉사자인 이주이(39·여)씨는 “과거 같으면 2학년, 4학년 두 아이의 준비물 챙기느라 아침마다 분주했을 텐데 ‘준비물 없는 학교’ 덕에 요즘은 여유롭기까지 하다”고 말했다.
아이들로서도 대만족이다. 준비물 깜빡 있고 와서 선생님께 혼나는 일도 없고, 누구 물감(준비물)이 더 좋은 것인지 서로 경쟁하지 않으니 좋다. 아이들에게 가장 좋은 효과는 고가의 학습준비물을 여럿이 돌려 쓸 수 있다는 점이다.
신정초 아이들은 내가 한번 쓴 준비물을 다른 친구가 또 쓰게 된다는 사실을 잘 알고 있기 때문에 저절로 절약습관이 몸에 밴다. 학교 역시 모든 학생들이 필요한 준비물을 갖고 수업에 참여하기 때문에 학습 집중도나 효율성을 극대화 할 수 있다.
해결해야 할 과제도 많아
아산시는 올해 2개 시범학교 운영 성과를 바탕으로 내년에는 4개 학교를 추가로 지정, 준비물 없는 학교로 만든다는 계획이다.
그러나 확대에 앞서 해결해야 할 과제도 적지 않다. 아산시는 맞벌이나 저소득 가정이 많은 학교부터 순서대로 사업을 진행한다는 계획이다. 하지만 대상학교 중 상당수가 여유 교실을 갖고 있지 않아 학습준비물실을 갖추기 어려운 현실이다. 또 맞벌이나 저소득 가정이 많은 학교를 선택하다 보니 학부모 자원봉사자를 구하는 일이 쉽지 않다. 신정초의 경우 최소 20명의 자원봉사자가 필요하지만 16명의 자원봉사자에 불과해 어려움을 겪고 있다.
인건비 부담 때문에 상주인력을 두기도 어려운 상황이다. 지원 대상 학교가 늘어날수록 예산규모도 커질 수밖에 없어 이에 대한 우려도 없지 않다. 대상학교의 참여의지도 문제다.
올해 시범학교 선정 당시에도 참여하겠다는 학교가 예상외로 많지 않아 시 담당 공무원이 애를 먹었다. 일선 교사들의 업무량이 늘고 학습준비물실 관리가 쉽지 않을 것이라는 걱정 때문이었다.
아산시는 예산부담은 크지 않다는 입장이다. 이현경 아산시 교육지원팀장은 “올해 선정된 시범학교의 경우 학습준비물실을 만드는데 예산이 많이 들었다. 또 교사들이 학습준비물을 제작할 때 사용하는 고가의 교수학습제작기를 구매하느라 돈을 많이 썼다. 그러나 내년에는 학생들의 준비물 구입비 중심으로 지원이 이뤄질 것이다. 이렇게 되면 4개 학교를 추가로 지정하는 것은 큰 무리가 없다”고 말했다.
학교와 학부모 자원봉사자의 참여도가 높지 않다는 지적에 대해서는 “시범학교 학부모 봉사자들과 자녀들의 만족도가 높은 편이어서 점차 참여도가 높아질 것으로 기대한다”고 말했다. 또 “학습준비물실을 갖출 공간이 없는 학교는 학급에 학습준비물 사물함을 갖추도록 하는 등의 대책을 마련하고 있다”고 밝혔다.
신정초 학습준비물실 학부모 자원봉사자 임윤숙씨(36)씨는 “준비물 없는 학교는 단점보다는 장점이 훨씬 크다. 아산시 담당공무원도 수시로 나와 담당 교사와 자원봉사자들의 불만과 애로 사항을 듣고 있다. 혜택을 보는 학교가 더욱 많아졌으면 좋겠다”고 말했다.


싱글목장연합수련회에 청년들이 참석한 후로 4개의 목장이 새롭게 시작되었습니다. 목장을 잘 만들어 보려고 적극성을 보이는 청년들의 모습에 감사합니다. 또한 교회 전체적으로도 평신도세미나에 참석하는 성도들이 계속 생기고 가정교회를 이해하는 모습에 재미를 느낍니다. 성경공부 중심의 신앙생활을 해 오던 분들에게도 섬김 중심의 교회생활이 되어야 한다는 생각의 변화가 나타나는 것을 보고 기도가 응답됨에도 감사합니다. 느리지만 변화되는 모습에 감사합니다. 사모님을 중심으로 진행된 부부의 삶을 통해 교회에 정착하지 못했던 부부가 정착되고 변화됨에 감사드립니다. 진행되고 있는 예비부부의 삶, 새로운 삶 속에서도 즐거운 모습과 변화들이 참 많습니다. 청년목장의 안정과 성장을 위해, 진행 중인 삶공부를 잘 마무리할 수 있도록 기도합니다.
박미정 목사님 (물댄동산교회)
원형목장을 통해서 목원들을 섬기도 있는데, 기존 교인들 사이의 반목으로 새로운 성도들마저 정착을 하지 못하는 현상이 생기고 있습니다. 세례 받은 할아버지 한 분이 교인들에게 상처를 받고 교회를 출석하지 않고 연락도 안 받아서 마음이 어려운 시간을 보냈습니다. VIP자매의 가족이 신앙생활을 핍박합니다. 잘 이겨내고 믿음이 뿌리내려지도록 기도합니다. 교인의 남동생이 예수님을 잘 영접하고 교회공동체의 참된 가족이 되기를 기도합니다. 각각 다른 교회 상황 속에서 원형목장이 뿌리가 내리고, 새로운 신자들을 잘 성장시켜 나갈 수 있는 지혜를 얻기를 바랍니다. 8월에 청소년들과 일본단기선교를 계획하고 있는데 잘 준비되고 은혜를 경험할 수 있도록 기도합니다.
서종식 목사님 (살렘교회)
목장을 2개 더 세울 수 있게 하심을 감사합니다. 새롭게 목장을 섬기게 되는 목자 두 분이 신실한 사역자가 되기를 기도합니다. 매년 진행한 초청행사를 통해 4명이 세례를 받고 5명이 입교를 했습니다. 세례 받은 60대 초반의 성도님이 꾸준히 전도를 하고 계신 것이 신기하기도 하고 참 감사합니다. 금년 안에 2분 정도 장로 임직을 준비하고 있습니다. 좋은 중직자가 세워지도록 기도합니다. 개혁주의 신앙의 바탕에서 가정교회 사역을 건강히 해 나갈 수 있기를 바랍니다. 사모님이 허리를 다쳐서 참석하지 못했는데, 허리 통증이 치유되기를 기도합니다.
최정식 목사님 (성은교회)
4째 아들을 출산하여 바쁜 시간을 보내고 있습니다. 그 사이 귀에 염증이 있었는데 치유되어 감사드립니다. 사모님이 면역이 떨어져서 피부가 가려운 소양증이 생겼습니다. 빨리 체력이 회복되고 치유되길 기도합니다. 가정교회 사역을 하면서 영혼구원 중심의 사고로 바뀐 것에 대해 감사하고 있습니다. 원형목장에 참석하고 있는 분들이 신약교회의 비전을 함께 공유하고 동역자가 되길 바랍니다. 예배당 월세를 조정하고자 하는데 주인과 이야기할 때 잘 되도록 기도하고 있습니다.
리포터 : 박준영 목사님 (울림교회)


1919년 3.1 운동이 일어난 뒤에 이완용은 그 악명에 어울리는데로, 3.1운동에 대한 비난과 참여자들에 대한 경고문을 세 차례에 걸쳐서 매일신보에 발표한 바 있습니다. 아래는 그 전문.
제1차 경고 - 4월 5일
오호, 조선 동포여. 세상 말에 죽음 중에서 삶을 구한다는 말이 있더니 지금에 조선인민은 삶 중에 죽음을 구하니 이 어찌된 일이오. 얼핏 알아듣기 용이하도록 일언을 진하노니 제군은 잠깐 정신을 수습하고 잘 듣기를 바라노라.
독립운동이라는 선동이 허설許說이라 망동이라 하는데 대하여는 각 유지인사의 천언만어가 끊이지 않아도 일향자각치 못하니 근자에 여余(=이완용)가 다시 말해도 제군의 귀에 들어가지 아니할 줄 스스로 의심하여 췌언(불필요한 말)을 하지 않거니와 여余는 반대로 제군에게 일문하노니 조선독립이 작일昨日에 되었다 하는 말인지 일후에 될 희망이 유有하다는 말인지 알지 못하거니와 작일에 독립이 이미 되었다 할지라도 만세삼창한 후는 각기 돌아가 맡은 바 일을 수행할 것이요, 일후에 희망이 있다 할지라도 성사 전에 만세만 호창呼唱하여 과월부지跨月不止(한달이 넘도록 일을 하지 않는 것을 가리킴)하는 것이 무슨 의미리오.
→ 해석 : 독립이 되든말든 너희 처지는 변하지 않아. 그러니 빨리 포기해라.
처음에 무지몰각한 아동배가 선동하고 그 후에 각 지방에서 역시 소문을 듣고 치안을 방해하는지라 당국에서 즉시에 엄중이 진압하려면 피해가 없겠냐마는 몰각자 부류를 돌아가게 하고 관대한 수단을 사용하여 일차 유고諭告와 이차 유고가 내려와도 아직도 깨닫지 못한 기자기질其子其姪(어린 것들)이 여전히 몰각한 행동이 있어 일차 효유하고 효유에 따르지 않으면 다음으로 그것을 책責하니 책한 후에 따르지 않으면 필경에 달지초지撻之楚之(매를 들어 때린다)는 어린 것들을 진심으로 증오하는 것이 아니라 첫째, 어린 것들을 선도코자 함이요, 둘째, 다른 어린 것들에게 오염치 못하게 함이라.
→ 해석 : 너희를 미워하는 건 아니지만 사랑의 매를 들 수밖에 없다. 그러니 빨리 포기해라.
이차 유고에도 따르지 않을 뿐만아니라 관청을 침범하여 난폭한 행동을 하니 당국에서 엄중이 조치함은 부득이한 것이니라. 근일에 모모처에서 듣기로는 많은 인민이 죽고 다쳤다하니 그 죽고 다친 인민 중에는 혹 주창한 자도 있겠지마는 그 다수는 부창부수한 자로 여余는 믿고 있노라. 농사 때가 임박하니 안심하고 생업에 종사한 즉 안락이 있을 것이요, 망동을 따라하면 즉 죽고 다침이 목전에 있으니 이것이 바로 삶 중에 죽음을 구함이 아닌가. 자신이 삶 중에 죽음을 구할 뿐아니라 망동함으로 인하여 그 부근에서 횡액으로 죽고 다침에 이르는 자가 많이 있으니 이 무슨 일인가. 눈뜨고 못 볼 일이오, 귀로도 듣지 못 할 일이로다.
→ 해석 : 사랑의 회초리로는 사살까지 있으니까 빨리 포기해라.
안심하고 진정하라. 한때가 지나면 한때에 해가 있고, 하루가 지나면 하루에 해가 있을지니, 오호, 동포여. 여余의 말을 잘 듣고 일후에 후회치 말지어다. 이번 권고에 대하여 만약 이견이 있는 사람은 본인과 한번 만나 의견을 나누기를 희망하노라.
→ 해석 : 불만 있으면 현피 뜨자.
제2차 경고 - 4월 9일
지난번에 본인이 동포에게 경고한 목적은 단순히 인민의 사상이 없게하고자 함이라. 경고문을 열람한 제군 중에 회답함을 본즉 혹은 시세의 언론도 있으며 혹은 시비를 가리지 않고 단지 매국적賣國賊의 말이 이목을 더럽게 한다 하며 혹은 위협의 언어도 있으며 그 중에 혹은 경고의 의미가 유리한 줄로 용인하는 사람도 있으니 오직 원컨대 본인은 성심으로 경고함을 제군이 채납하여 생명의 다수를 구하면 본인의 목적은 가히 도달할지라 고로 다시 지난 말을 되풀이하노라.
→ 해석 : 내 말을 듣고 정신 차린 사람이 있을 것이니 계속 말하겠다.
본인의 경고에 대하여 여하한 언론이던지 서신이 본인에게 직접 도래하니 마음에 심히 활연豁然하도다.
→ 해석 : 난 비로그인도 안 막으니 다 달아라. 누가 나보고 벽이래?
소요 당초에는 당국에서도 관대한 수단을 사용할 방책이오 또 조선인 측에서도 인민에 위험함이 없게 조처할 뜻을 당국에 진정하였으나 한 달여 된 금일에 이르러서는 당국에 대하여 다시 용훼容喙할 여지가 없도다. 근일 각 신문지상으로 제군도 이미 살핀 바와 같이 각처의 언론이 더욱 엄중하니 본인도 조선인이라 책임상으로든, 인정상으로든 그 위험이 눈앞에 임박함을 아는 이상에는 한마디 안 할 수가 없음이라. 매국적의 경고라하여 자신의 안위에까지 유관함을 듣지 않는 것은 생각없음이 심하지 않은가.
→ 해석 : 내가 매국노긴 해도 바른 말을 할 수도 있잖아?
본인은 천만인 중에 몇이라도 유리한 줄로 용인하면 이 경고의 효과가 적지 않다할지로다. 구구한 소망은 일반 동포가 용인하고 안심 진정하여 사상의 화를 피하게 하고자 하는 진심밖에 없음이라. 지성이면 감천이라하니 제군이 느낄 때까지 위협을 불구하고 다시 한 번 경고하노라.
→ 해석 : 누가 뭐라건 난 할 말은 하는 시크한 사나이. 그러니 빨리 포기해라.
제3차 경고 5월 30일
근래 각 지방의 소식을 들은 즉 소요가 점차로 안정한다 하여 혹자는 말하되 군대가 증파되어 그 위력에 기인함이라 하나 제군이 진심으로 지난 잘못과 오늘의 시국을 자각함에 주인함인 줄로 확신하고 상심을 흔쾌함으로 눌러버리노라. 소요 당시 본인의 양차 경고에는 단 조선독립지설이 허망하니 망동하여 생명을 사상하는 화에 스스로 빠지지 말라고 위급함을 구하려는 뜻으로만 설법하였거니와 오늘날 제군이 전 죄를 후회하는 때를 당하였기에 본인은 다시 일언을 진술코자 함은 독립지설이 허망함을 여러 사람에게 확실히 깨닫게 함에 즉 우리 조선민족의 장래 행복을 계획 도모함에 안전케하기를 위함이로다.
→ 해석 : 봐라, 내가 한 말이 다 맞잖잖아 이제 까불지말고 잘 들어라.
이번 조선독립지설은 구주대전(1차세계대전)의 여파라 하리로다. 최근에 밖에서 수입된 소위 민족자결주의가 조선에 부적당하다는 언론은 본인이 다시 췌언을 하지 않거니와 대저 조선과 일본은 상고 이래로 동종동족同宗同族이며 동종동근同種同根임은 역사에 있는 바이라, 그런 즉 일한병합으로 말하자면 당시에 안으로는 구한국의 사세와 밖으로는 국제관계로 천사만량할지라도 역사적으로 당연한 운명과 세계적 대세에 순리하여 동양평화가 확보되는 것이 조선민족의 유일한 활로이기로 단행됨이요, 또한 지리상으로 말하자면 일한공동의 이해와 공동의 존립을 위하여도 순치보거의 접밀한 관계가 있어 양국이 흥망성쇠를 같이 하자는 정신으로 단행된 것인즉 아무리 세계에 여하한 신주의가 설혹 현실이 된다고 가정하기로 이를 다시 분리하여 양자의 자멸을 스스로 취할 이유는 결코 없으리니 제군은 이에 십분 깨달음 얻기를 간절히 바라노라.
→ 해석 : 민족자결주의는 개소리고 일본과 우리는 동조동근!
아아, 우리 조선이 국제경쟁이 과격하지 아니하던 시기에도 일국의 독립을 완전히 유지하지 못했음은 제군의 아는 바라, 하물며 오늘날처럼 구주대전으로 인하여 전세계를 개조하려는 시대를 당하였으니 우리가 이만천여 방리에 불과한 강토와 천백여만 정도의 인구로 독립을 높이 외침이 어찌 허망타 아니하리오.
→ 해석 : 한마디로 조선인 개/새/끼론.
이는 필시 제군이 세계의 대세는 알지 못하고 단지 평일의 감정이 쌓였다가 풍문을 듣고 일시에 뿜어냄이라, 본인은 제군의 그 정신을 십분 헤아리노라. 제군이여, 다시 냉정한 두뇌로써 우리 조선민족의 장래와 동양평화의 영원한 대계를 깊이 헤아리고 숙고하며 현재 우리의 경우와 실력과 형세의 나아갈 바를 몰각치 말지어다. 만약 혹시 의연히 전후의 이해를 구분하지 못하고 경거망동하는 도배가 있을지면 그것은 즉 조선민족을 멸망케하며 동양평화를 파괴하라는 우리의 적으로 봄이 마땅하리로다.
→ 해석 : 힘도 없는 것들은 조용히 자빠져 있는게 현명하다.
본인이 들은 바에 의하면 내지인(일본인)이 항상 말하되 대화민족大和民族은 최후의 일인이 피흘릴 때까지라도 동양평화의 영원한 대계를 변치 아니할 것은 이미 지나간 일국의 존망을 목도하여 진력 교전한 갑오(청일전쟁), 갑신(갑신정변) 양 전역의 의의가 모두 동양평화를 위함에 있다 말하니 제군은 일체의 감정을 버리고 과거의 역사를 회고하라. 우리 조선인이 동양평화를 위하여 이미 지나간 어느 때에 여하한 노력을 한 바가 있었는가? 동양평화에 대하여 노력한 공적은 고사하고 자국의 보유도 항상 남의 힘에 의지하다가 오히려 동양평화의 겁난을 야기하는 근본의 이유를 만든 역사가 있을 뿐 아니뇨. 제군이여, 이것은 우리가 기피치 못할 사실이라, 고로 본인이 지난번 경고문 중에 어떤 이유로 삶 중에 죽음을 구하고자 하느냐 함은 실은 동양평화의 대이상을 이해하지 못하고 어부지리를 획득코자 하는 자에게 피동하는 무지몽매한 도배에게 경고한 의미가 여기에 있노라.
→ 해석 : 조선인 개/새/끼론 2.
상천上天도 이에 동쪽을 돌아보면 공동존립과 공동이해를 위하여 두 땅의 분립을 불허하실지니 우리 조선인은 반드시 일한병합의 의의와 그 정신이 유효케 실현할 방면에 향하여 노력함이 우리의 장래 행복을 도모 계획하는 최산의 양책인 줄을 깊이 믿을지어다.
→ 해석 : 해석이 필요한지?
병합 이후 근 십년에 총독정치의 성적을 보건대 인민이 향유한 복지가 막대함은 내외국인이 공감하는 바이나, 그때로부터 금일까지 방침을 일정불변함에 비하여 제군의 민도는 날로 나아갔으니 그 시종 일관한 방침에 대하여는 제국신민으로써 요구코자할 점이 필히 많았다 하리로다. 즉 제군이 항상 논하는 바, 지방차치의 문제, 참정권, 병역, 교육, 집회, 언론 등의 각 문제가 많으나 이는 제군의 생활과 지식 정도를 따라 정당한 방법으로 요구할진대 동정도 가히 얻을 듯하도다.
→ 해석 : 일본에게 따지지 말고 구걸해라.
본인의 소신을 기탄없이 개진할지면 실은 당국에서도 수년 내로 연구 중에 있는 안건도 있으나 단 그 시행조치를 행할 시기의 빠르고 늦음이 있을 뿐이라 본인이 결코 당국을 위하여 변호하는 말이 아니라 각 신문 및 잡지 상에 내지인의 여러해 전부터 제군이 요구코자하기 이전보다 언론하여, 여하한 점은 급히 조선인에게 그렇지 아니함이 불가하다고 창도하였음은 제군도 살폈으리로다.
→ 해석 : 니들이 하는 말은 우리도 다 알고 있으니 조용히 기다려라.
혹자는 일·조선인이 이번 소요를 야기하였으므로 내지인은 이에 따라 조선인 모두에게 반감을 가지리라 말하나 이는 자기의 지난 과거를 고쳐 깨닫는 동시에 나타나는 일상적인 심리이니 제군은 결코 의심하여 걱정할 바가 아니요, 제군의 최급무인 실력을 양성할 뿐이라 하겠노라. 왕왕 내지인 중에도 동양의 영원한 대계를 이해하지 못하며 폐하의 일시동인一視同人하시는 성지를 망각하고 조선인을 대하면 일본인이 종족 우열한 다름이나 있는 듯이 표하는 태도가 혹 있다하나 제군이여, 우리가 내지인에 비하여 아직 실력의 차이가 없지 않다 못하리니 도량을 크게 하고 저들에게 가급적으로 반성을 촉구하며 이해를 구할 것이요, 결코 일시적인 감정의 부림을 받아 일시동인하시는 성지를 저들과 같이 오해치 말지어다.
→ 해석 : 3.1운동 때문에 불리해지리라 생각하는 사람들이 있는데, 우리 천황폐하는 그렇게 쪼잔한 사람이 아니다. '일부' 일본인이 우리를 좀 무시하긴 하지만 그냥 우리는 천황짱만 믿고 가자!


지난 2월 일본의 실업률은 23년 만에 가장 낮은 2.8%를 기록했다. 지난해 3월 일본 대학 졸업생들의 취직률(취직 내정자/취직 희망자)은 97.3%였고 전체 대학 졸업자 중 취직자의 비율도 약 75%로 몇 년 전에 비해 크게 높아졌다. 이는 역시 고령화로 인한 일손 부족과도 관련 있지만 동시에 아베노믹스를 배경으로 활기를 띠고 있는 일본의 경제 상황 덕분이기도 하다. 그렇다면 일본 경제는 정말 아베노믹스로 인해 빠르게 회복되고 있을까?
아베노믹스는 양적완화로 대표되는 ‘대담한 금융정책’ ‘기동적인 재정지출’ ‘민간투자를 촉진하기 위한 성장전략’ 등 이른바 3개의 화살에 기초한 아베 정부의 경제정책을 말한다. 2013년 초 아베노믹스를 도입한 일본 정부는 2015년 9월에는 2단계 계획으로 명목 GDP를 높이고 저출산 및 고령화 대비책을 제시했다. 2016년 5월에는 이에 기초한 ‘일억 총활약 플랜’을 발표했다. 2016년에는 마이너스 금리 등 새로운 통화정책을 실시하기도 했다. 아베노믹스는 정부의 강력한 경기부양을 통해 오랜 불황과 디플레이션의 악순환을 끊겠다는 의지의 표명이었다. 일본 국민들은 아베 정부에 전폭적 지지를 보냈다. 아베가 총리를 3회 연임할 가능성도 높다. 그러나 아베노믹스에 대해 장기 불황으로부터 일본 경제를 구했다는 찬사와 더불어, 현재의 재정 상황과 금융정책은 지속 불가능하다며 ‘아베노미스(아베의 실수)’라는 비아냥도 있다.
3월1일 도쿄에서 열린 구직 행사에 참여한 직업학교 졸업생 1500여 명이 구직 의지를 보여주는 선서를 하고 있다.
아베노믹스 이후 4년, 이제 냉정하게 그 성과와 한계를 평가해볼 때다. 먼저 경제성장률을 보면, 장기 불황에 빠진 일본 경제는 2000년대에 평균 약 1%의 저성장을 기록해왔다. 아베노믹스가 실시된 2013년 실질 GDP 성장률이 2%로 높아져 일본 정부는 회심의 미소를 지었다. 그러나 2014년에는 소비세 인상의 여파로 실질 경제성장률이 0.3%로 급락했고, 2015년에는 1.2%, 2016년에는 1%를 기록했다. 평균적으로 연간 0.8%의 잠재 성장률보다는 높은 성장이지만 경기 회복세가 그리 강하지는 않은 현실이다. 최근 분기별 성장률은 마이너스 금리가 실시된 2016년 1분기 0.6%에서 4분기에는 0.2%로 하락했다. 무엇보다 민간 소비가 정체되었기 때문으로 보인다. 민간 소비는 2014년 소비세 인상으로 큰 타격을 받았다. 실질 민간 소비지출 증가율이 2014년과 2015년에는 마이너스를 기록했다. 2016년에도 0.4%에 불과했다. 하지만 2017년 들어 기업들의 단기적인 경기 전망을 보여주는 ‘단칸 지수’가 높아졌고, 은행의 대출 증가율도 상승 중인 것은 희소식이다.
재정지출 35%를 나라 빚 내서 메우는 실정
아베노믹스의 중요한 목표는 오랫동안 일본 경제를 짓눌러온 디플레이션을 극복하고 인플레이션을 일으키는 것이었다. 디플레이션은 소비와 투자를 뒤로 미루어 경기 불황을 심화시키는 반면, 인플레이션은 경기 회복을 진작하고 명목 GDP를 높여 국가 채무 비율을 안정화하는 데 도움이 되기 때문이다. 구로다 하루히코 총재가 이끄는 일본중앙은행은 2013년 4월 이후 국채 등을 매입하는 양적·질적 완화 정책으로 2년 내에 본원통화를 두 배로 늘려 인플레이션 2%를 달성하고자 했다. 그러나 아베노믹스는 이러한 목표를 달성하는 데 실패하고 말았다. 일본의 소비자물가 상승률은 2013년 0.4%를 기록해 디플레이션으로부터는 탈출했지만 전년도보다 미세하게 높아졌을 뿐이다. 2014년의 소비자물가 인상률은 2.7%로 치솟았다. 그러나 소비세 인상 효과를 제거하면 1%대다. 인플레이션율도 2015년에는 0.8%였지만, 2016년에는 마이너스 0.1%를 기록했다. 2017년 2월 현재도 전년 대비 0.3% 오른 데 불과한 현실이다. 아베노믹스의 설계자로 불라는 하마다 예일대학 교수도 지난해 말, 물가와 환율을 고려하면 아베노믹스의 금융 완화 정책이 뜻대로 진행되지 않았다고 밝힌 바 있다.
일본 경제의 빠른 회복을 가로막는 것은 역시 소비 부진이다. 선순환에서 가장 중요한 고리인 노동자들의 임금 상승이 지지부진하기 때문이다. 실제로 일본의 실질임금 상승률은 2015년까지 5년 연속 마이너스를 기록했다. 아베노믹스와 엔화 약세로 기업 부문(금융보험업 제외)의 경상이익이 2012년 4분기 12.8조엔에서 2016년 4분기엔 20.8조엔으로 사상 최고를 기록했다. 주가도 많이 올랐다. 그러나 노동자들의 임금과 소득 증가로 이어지지는 않았다. 기업들은 수익 증가에 비해 투자에는 여전히 소극적이다. 설비투자도 주로 기존 설비의 유지와 보수를 위한 것이었다. 아베 정부는 이른바 ‘관제 춘투(官製春鬪)’를 통해 기업들에게 임금 상승을 촉구했다. 대기업들은 2% 넘게 임금을 올렸지만 중소기업은 임금 인상에 매우 소극적이었다. 2016년에는 경기 회복의 확산과 더불어 드디어 중소기업의 임금도 높아지기 시작했다. 그 덕분에 현금 급여 총액으로 측정한 전체 노동자들의 실질임금이 0.7% 상승했다. 그러나 보너스를 제외한 기본급은 0.3% 인상에 그쳤고, 올해 들어서는 상승세가 둔화되고 있다. 가계소득과 소비 부진은 특히 저소득층에게 심각하다. 전체 노동자의 38%에 달하는 비정규직 증가와 불평등 심화가 경기 회복의 걸림돌이 되는 것이다. 특히 아베노믹스 시행 이후에도 노동소득분배율(전체 국민소득에서 노동자 임금이 차지하는 비중)은 하락했고 격차는 개선되지 않았다. 아베 정부가 최근 ‘동일노동 동일임금’ 정책과 최저임금 인상, 장시간 노동에 대한 규제 등의 노동 개혁을 강력히 추진하고 있는 것도 이러한 현실과 관련이 크다.
한편 경기가 회복되어도 여전히 많은 이들은 아베노믹스의 취약점에 대해 염려한다. 먼저 일본 정부의 부채가 GDP의 250%에 달하는 상황에서 적극적인 경기 부양은, 심각한 재정적자와 국가 채무를 더욱 늘릴 수 있다는 점이 아베노믹스의 아킬레스건이다. 2017년 일본 정부의 예산을 보면 재정지출의 4분의 1은 기존 국채에 대한 이자 지급, 다른 3분의 1은 고령화 관련 사회보장에 지출된다. 재정지출의 35%는 나라 빚을 내서 메우고 있는 실정이다.
케인스주의 거시경제학자들은 재정적자에도 불구하고 확장적 재정정책을 시행하는 것이 물가인상과 경기 회복을 통해 국가채무비율을 안정화시킬 수 있다고 주장한다. 하지만 심각한 재정 상황으로 인해 아베 정부는 재정지출을 별로 늘리지 못했다. 2014년 4월 재정건전화를 위해 소비세를 인상했는데, 그로 인해 심각한 경기 후퇴를 겪었고 2차 소비세 인상은 두 차례나 연기되었다. 다행스러운 점은 통화정책에 기초한 경기 회복으로 명목 GDP가 2012년 약 495조 엔에서 2016년 537.3조 엔으로 늘었고 이에 따라 세수도 증가해 최근 재정적자가 점차 축소되고 있다는 것이다.
일각에서는 계속된 양적완화 정책으로 인한 금융시장의 불안 가능성도 지적한다. 2017년 3월 말 현재 중앙은행이 380.7조 엔으로 전체 국채의 약 42.6%를 보유하고 있다. 이 속도로 국채 매입이 지속되면 2019년 말에는, 중앙은행이 전체 국채 가운데 63%를 갖게 될 전망이다. 민간 금융기관들이 어느 정도 안전자산(국채)을 보유해야 한다는 점을 감안하면, 일본은행이 국채를 독점하다시피 한 상황 자체가 금융시장을 왜곡시키고 불안하게 만들 가능성이 있다. 일본중앙은행은 앞으로 해외 국채 매입 등 또 다른 비전통적 통화정책 수단을 고려해야 하는 상황이다. 게다가 양적완화가 지속되면 정상적인 통화정책으로의 전환, 즉 출구전략이 더욱 어려워질 수도 있다.


퓨전데이타는 지난 18일 38억원 규모의 무기명식 이권부 무보증 사모 전환사채를 장외매수로 만기 전 취득하고, 금융권의 장단기 차입금 약 31억 7,500만원을 상환했다고 공시했다. 일반공모 유상증자를 통해 마련된 자금을 사용한 것이다. 이에 따라 금융기관 부채는 약 6억원 정도로 대폭 줄었으며, 회사는 약정기간에 따라 연내에 남은 차입금 역시 상환을 완료할 계획이다.
회사 측은 “올해부터 유상증자와 종속회사 매각을 통해 자금을 조달해 재무 구조를 개선해오고 있다”며 “미지급 사채권과 장단기 차입금을 상환으로 이자비용이 절감돼 영업 외 수익이 상당히 증가할 것으로 기대하고 있다”고 설명했다. 이어 “기존에 신고했던 증권 신고서의 사용 목적에 따라 조달된 자금으로 성실하게 부채를 상환해 재무 건전성 확보에 주력할 것”이라며 “이번 자금 조달을 통해 더욱 투명하게 기업을 경영해 주주 가치 제고에 앞장서겠다”고 강조했다.


사업, 창업 말만 들어도 굉장히 부담스러운 이 단어들, 요즘 취직자리가 없다는 친구들의 소식들이 간접적으로 들려온다. 부담스러운 말이기 때문에 대놓고 표현은 안 한다. 물론 나도 내가 한참 힘들 때, 친구들에게 이런저런 사정을 말하기 부담스러웠던 것처럼 다른 친구들, 지인들도 나에게 그러할 것이다.
내가 힘든 생활을 겪었을 때, 나를 도와준 사람들을 아직도 기억하고 있고 은혜를 갚을 것이다. 그리고 반대로, 나를 외면했던 사람들은 나와의 인연이 거기까지인 것으로 밖에 느낄 수 없었다. 내 잘못인 것은 알고 있지만, 가난이 죄라면 가난한 사람들은 얼마든지 있을 것이다.
각박한 세상
물론 나도 다시 어려워질 수 있다. 이 각박한 세상에서 내가 가진 포지션을 정확하게 이해해야만 한다. 누군가를 도와줄 입장도 못되기에 이런 생각을 하는 것도 웃기지만, 거의 대부분의 사람들의 모습은 굉장히 각박하다. 정이 없게 느껴지기도 했다. 주변 사람들과 같이 잘 살기보다는 나만 잘 살면 된다는 마인드가 깔려있다. 그것을 욕할 수는 없다. 개인의 선택이니 말이다. 어쨌든, 세상은 점점 각박해지고 누군가에게 도움을 요청하는 것도 그들의 말에 의하면, 피해를 주는 것과 같은 것이다. 누군가에게 도움을 청하는 순간, 누군가에게 동시에 부담을 주는 것이니 말이다. 이런 생활을 일단 이해를 하고, 이 각박한 세상에서 어떻게 살아남을 것인지를 고민해야 할 것이다.
여자의 경우는 모르겠다. 취직이 안되면 취집을 하면 된다고 하는데, 사실 내 주변에 여자들도 많이 없을 뿐만 아니라 거의 연락도 안하기 때문에 여자들의 세상은 잘 모르겠다. 본의 아니게 인스타그램이나 페이스북을 통해서 뭘 하고 있는지, 뭐하고 싶은지 이런 소식을 접하기는 하지만, 사실 진정성은 잘 느껴지지 않는다. 오히려 그것보다 하루라도 뭘 배우면 좋을지 고민하고 있는 지인들이 더욱 간절하게 느껴지는 것이 사실이다.
고민하는 사람들은 말이 짧다. 그리고 생각하는 시간이 길다. 행동은 빠르지만, 늘 조심스럽다. 주변 사람들을 보니 그게 보인다. 신세한탄만 하기보다는 그래도 정말 조심스럽게, 진중하게 행동하더라 싶었다. 이런 걸 보니 철없는 내 주변 친구들이나 사람들을 보면 "고생 좀 해라"라는 말이 본심처럼 튀어나오기도 한다. 모든 사람들이 철이 들 필요는 없지만, 철이 든 사람들에게 신뢰가 더 가는 것은 어쩔 수 없는 것 같다.
남자들의 경우에는 가정을 이루게 되면 막대한 책임감을 짊어지게 된다. 그래서 나는 아빠가 된 친구들이나 사람들을 응원할 뿐이다. 연애만 하거나 결혼을 했더라도 애 없이 살고 있는 사람들은 별 걱정이 안 된다. 맞벌이하면서 행복한 취미생활을 즐기면 그뿐이지만, 아이가 태어나는 것은 차원이 다르다.
요즘 같은 불경기에 회사에서 짤리기라도 하면 그야말로 지옥이 시작되는 것이다. 자식농사를 한다 하지만, 위험부담이 너무도 크다. 발을 잘못 디디면 그야말로 나락으로 빠지는 것이다. 그래서 내가 가장 걱정하는 부류가 바로 아이 낳은 지 얼마 안 된 아빠들이다. 그래서, 뭔가 도움이 되고 싶다.
취업과 창업사이
열심히 회사 다니는 사람들은 회사다니는 동안에는 그래도 걱정 없이 산다라고 말할 수 있겠다. 세상 살아보니 환상보단 현실이라는 것을 직감한다. 배고픈 생활을 버텨볼 자신이 있다면 꼭 창업을 도전해보라고 얘기하고 싶다. 취업을 하더라도 개인사업에 욕심을 내고 싶다면 살짝만 발을 담가보는 것도 괜찮다. 왜냐면, 잘 다니던 회사도 망하는 것이 한순간이기 때문이다. 회사는 망한다. 잘 나가는 회사도 있다. 아닌 회사도 있다.
중소기업을 욕하는 회사원들도 많이 있는 걸로 아는데, 내가 알고 있는 생각과 가치관으로는 회사 다니는 사람들이 중소기업을 욕하는 것은 자기 얼굴에 침 뱉는 것으로밖에 보이지 않는다. 회사를 운영하거나 회사 입장에서는 자기 회사에 도움이 되는 사람들을 뽑으려고 할 것이다. 즉, 그런 마인드라면 삼성과 같은 대기업에서는 이미 얄짤없이 잘릴 것이다. 다니고 있더라도 적응을 못할 것이 뻔하기 때문이다. 그래서 개인적인 생각으로는 중소기업에 불만을 가졌다고 한들, 중소기업 전체를 욕하는 것이 아니라 마음에 들지 않으면 다른 회사로 옮기면 그만인 것이다.
시장에서 중소기업은 너무나도 약자다. 보호받을 수 있는 제도적 장치가 굉장히 부실하다. 바로 옆의 소중한 지인이 회사를 차리고 운영을 하면 그 회사는 곧 중소기업이다. 그리고 거기서 한 발짝 더 나아가면 크게 성장할 수 있는 것이다. 그렇지만 대부분은 병아리 수준인 중소기업으로 남아있다. 그럴 수밖에 없는 이유들도 있을 것이고, 대부분의 중소기업들의 고충을 나는 너무나도 잘 알고 있기 때문에 직원을 채용하는 회사와 면접을 보는 취업준비생 중에서 위험부담은 회사가 더 많이 짊어질 수 밖에 없다. 취업준비생은 취업이 되기 전까지는 어차피 계속해서 간을 볼 것이기 때문이다.
창업은 실패하면서 배운다. 최소한의 비용으로 꼭 실패해보기를 바란다. 나 역시도 계속 실패 중이지만, 솔직히 다른 사람들보다 편하게 버는 부분도 있다. 오히려 몸 쓰는 것이 힘들지, 어디 시청 가고, 세금 계산하고 사업 아이템 발굴하고 뭐 이런 것은 하면서 재미를 느낄 수 있는 부분이다. 일을 배우면서 다양한 사람들을 만날 수도 있고 내가 모르는 새로운 세계에 몸을 담글 수 있으니, 실패할 용기가 있는 사람이라면 꼭 창업을 해보기를 바란다.


19일 오후 대전 한화생명 이글스 파크에서 2017 프로야구 시범경기 kt와 한화의 경기가 열렸다. 8회초 kt 정현이 좌중월 2점 홈런을 친 후 김진욱 감독과 하이파이브를 나누고 있다.
대전=김경민 기자 kyungmin@sportschosun.com / 2017.03.19.
"투수들을 2군 경기에 보내야 할 것 같다." "좀 져보기도 해야하는데…."
kt 위즈 김진욱 감독과 코치들의 입에서 계속 나오는 얘기다. kt는 시범경기 개막 후 5연승(1무 포함)을 질주하고 있다. 2년 연속 꼴찌팀이 아무리 시범경기지만 막강한 경기력으로 승승장구하고 있으니 기분 좋을 일이다. 하지만 코칭스태프는 속이 타들어가고 있다는 것을 아는 사람들이 있을까.
kt의 돌풍이 심상치 않다. 단순히 승리만 쌓아서가 아니다. 경기 내용이 좋다. 선발들이 나갔다 하면 호투한다. 그리고 타선은 뻥뻥 터진다. 18일 한화 이글스와의 0대0 무승부 경기를 제외하면, 나머지 5경기 모두 상대를 압도하며 거둔 승리다. 한화전 무승부는 승리보다 김 감독을 더 기쁘게 했다. 타선이 초반 상대 선발 알렉시 오간도에 7삼진을 빼았기며 끌려갔다. 상대에 경기 흐름이 넘어가야 하는데, 선수들이 끈질기게 상대를 물고 늘어져 무승부를 만들더란다. 김 감독은 "참 의미가 있는 무승부 경기였다"고 평가했다.
공교롭게도 김 감독은 그 한화전을 앞두고 "계속 이기기만 하면 안된다. 깨져보기도 해야한다"고 말했었다. 시범경기는 승패보다, 경기 과정에서 잘되는 점과 안되는 점을 보며 정규시즌 준비를 하는 데 큰 목적이 있다. 안되는 부분이 발견돼야 보완 대책을 세운다. 그런데 지금까지는 선수들의 플레이에서 특별히 지적할 사안이 없다. 베테랑 선수부터 신인까지 화끈한 플레이를 선보인다. 18일 한화전에서는 고졸 신인 외야수 홍현빈의 결정적 외야 보살과, 3루수로 변신한 김사연의 영리한 협살 더블플레이에 무승부 경기를 할 수 있었다. 김 감독도, 김용국 수비코치도 깊은 인상을 받았다. 김 감독은 "선수들이 잘하고 이겨서 좋긴 한데, 참 난감하다"며 너털웃음을 지었다.
투수 운용도 문제다. 선발들이 정해진 투구수를 던지기는 해야하는데, 너무 잘 던져 이닝 소화가 확실하니 불펜 투수들의 등판 기회가 점점 줄고 있다. 14일 삼성 라이온즈전 돈 로치 5이닝-15일 삼성전 정대현 5이닝-16일 KIA 타이거즈전 라이언 피어밴드 4이닝-17일 KIA전 주 권 5이닝-18일 한화전 고영표 5이닝-19일 한화전 로치 6이닝을 소화했다. 김 감독은 "정명원, 가득염 투수코치의 머리가 많이 아플 것이다. 불펜 선수들도 등판 기회를 줘야하는데 잘던지고 있는 선발을 개수도 채우기 전에 먼저 뺄 수 없으니 골치가 아픈 일이다. 지금 상태라면 불펜 투수들을 나누어 2군 경기에 보내야 할 것 같다"고 설명했다. 대부분의 불펜 투수들이 6경기가 벌어지는 동안 인당 2경기 정도씩밖에 던지지 못했고, 경기에 나가서도 던지는 이닝이 짧았다.
그래도 행복한 고민이다. 시범경기라도 전패하고, 얻어터지는 것보다 이기고 잘하는 선수들을 보니 코칭스태프 입장에서는 흐뭇하다. 김 감독은 "시범경기 승패에 의미가 없다고 하지만, 우리 kt에는 중요하다. 2년 연속 꼴찌를 했다. 선수들이 이렇게 이기는 버릇을 들여야 한다. 선수단 운용은 코칭스태프가 노력하겠다. 선수들은 지금같이 열심히 해줬으면 좋겠다"고 말했다.


지금 우리는 두 가지의 전화를 사용하고 있습니다. 하나는 유선전화이고 또 하나는 핸드폰입니다. 그런데 도시에 가보면 집에 유선전화가 없는 집이 아주 많습니다. 저도 유선전화가 있지만 번호를 아무에게도 알려주지 않습니다. 핸드폰으로 다 통화를 하기 때문입니다. 그런데 교회 전화가 유선이라서 한 번씩 전화가 걸려오면 쫓아 뛰어가서 받는데 쓸데없는 전화도 많이 걸려오곤 해서 정말 불편함을 느낍니다. 그래서 얼마 가지 않아서 유선전화는 모두 사라질 것입니다. 교회전화도 목사의 핸드폰으로 바뀌는 시대가 곧 올 것입니다. 여러분! 왜 유선전화가 사라집니까? 그것은 불편하기 때문입니다. 그것 보다 백배 천배 편리한 핸드폰이 있는데 그것을 돈 주고 사용할 이유가 없기 때문입니다.
성경에는 두 가지의 언약이 있습니다. 하나는 옛 언약이고 또 하나는 새 언약입니다. 그런데 어느 날 이 옛 언약이 폐지되고 새 언약으로 바뀌었습니다. 왜 그랬을까요? 네! 옛 언약이 너무나 불편했기 때문입니다. 그래서 새 언약이 나오자 자동적으로 옛 언약은 폐지되고 말았습니다.
오늘 우리는 이 옛 언약은 무엇이며 또 새 언약은 또 무엇인지 알아보고 은혜를 나눌까 합니다.
먼저 성경에서 말하는 언약은 하나님과 인간들 사이에 맺은 약속입니다. 구약 성경 출애굽기에 보면 하나님은 이스라엘 백성들에게 언약을 맺는데 그 조건이 율법입니다. 율법을 잘 지키면 하나님의 백성으로 삼아 구원해주고 복을 주겠다는 것입니다. 이것이 옛 언약입니다. 그래서 하나님은 모세를 통해서 돌판에 하나님의 계명 즉 율법을 새겨서 주셨습니다.
그러나 사람들은 그 율법을 잘 지키지 못했고 또한 그것을 일일이 지키려니까 매우 불편했습니다. 그래서 하나님은 새 언약을 맺자고 약속을 하십니다.
렘 31:31 내가 이스라엘 집과 유다 집에 새 언약을 맺으리라
그리고 이 약속은 마침내 이루어졌는데 예수 그리스도가 이 땅에 오심으로 이루어 졌습니다. 그러므로 예수님 이전은 옛 언약의 시대이고 예수님 이후는 새 언약의 시대인 것입니다. 우리가 성경을 구약과 신약이라고 부르는 것도 그런 이유 때문입니다.
그러면 예수님과 새 언약은 어떤 관계인지를 잠시 알아보겠습니다. 먼저 옛 언약은 율법을 잘 지키는 조건인데 사람들이 자꾸 죄를 지으니까 죄사함을 받기 위해서 맨 날 양과 소를 잡아다가 제사를 지냈습니다. 짐승의 피로 정결함을 받으려고 했지만 육신은 정결하게 되었으나 마음은 정결하게 만들지 못했습니다.
이런 불편한 언약 때문에 하나님은 다시 새 언약을 맺으시는데 새 언약은 성령을 따라서 사는 것입니다. 성령이 우리의 마음에 율법을 새겨서 그 율법을 지키게 해주는 것입니다. 그리고 우리의 죄를 사하기 위해서 양이나 소 대신에 예수님을 희생제물로 삼으셨습니다. 이 제물은 너무나 능력이 있어서 우리의 모든 죄를 단번에 다 사하는 능력이 있는 것입니다. 이것이 바로 새 언약입니다.
어둠속에 빛이 비치면 어둠은 자동적으로 물러갑니다. 마찬가지로 양이나 소를 잡아서 맨 날 바쳐봤자 크게 효력도 없었던 옛 언약에 비해서 단 한 번의 제사로 모든 죄를 사하신 예수님의 새 언약이 백배 천배 능력 있으므로 옛 언약은 자동적으로 폐지 된 것입니다.
그래서 여러분은 지금 새 언약의 시대에 살고 있는 것입니다. 그런데 새 언약의 시대에는 하나님이 율법 대신에 성령을 주셨습니다. 성령은 우리가 율법 대신 쫓아 가야할 하나님의 새로운 법입니다.
오늘 본문에 보면 예수님의 제자들이 모여서 기도하던 중에 성령이 임했습니다. 하나님의 영을 모든 육체에 부어주신 것입니다. 새 언약이 이루어진 것입니다. 마치 집에 있는 구닥다리 유선전화를 없애고 아이들에게 그토록 갖고 싶어 하던 핸드폰을 하나씩 선물로 준 것처럼 성도들 모두에게 성령이 임하신 것입니다.
성령은 하나님의 능력이요 진리의 영입니다. 하나님의 진리를 우리의 마음판에 기록합니다. 그리고 성령이 그 진리를 깨닫게 하십니다. 그리고 우리에게 주신 새 율법을 지킬 수 있도록 힘주시고 도우시는 것입니다.
고후 3:3 이는 먹으로 쓴 것이 아니요 오직 살아 계신 하나님의 영으로 쓴 것이며 또 돌판에 쓴 것이 아니요 오직 육의 마음판에 쓴 것이라
히 8:10 그 날 후에 내가 이스라엘 집과 맺을 언약은 이것이니 내 법을 그들의 생각에 두고 그들의 마음에 이것을 기록하리라 나는 그들에게 하나님이 되고 그들은 내게 백성이 되리라
이처럼 새 언약은 먼저 성령을 받는 것으로 시작됩니다. 그러므로 여러분! 이 성령을 받지 못한 사람은 아직까지 새 언약의 백성이 아닌 것입니다. 사랑하는 성도 여러분! 우리 모두 성령 받기를 사모해야 합니다. 성령 하나님을 내 마음속에 모셔야 합니다. 그래야만 우리가 구원을 받는 것입니다.
여러분! 우리 인생에서 가장 중요한 것이 무엇입니까? 돈 많이 버는 것입니까? 주일에 교회안가고 돈벌러가는 사람은 정말 어리석은 사람입니다. 돈 아무리 벌어봤자 죽어 지옥가면 헛일입니다. 인기와 명예. 죽어 지옥에 가는데 그것이 무슨 소용입니까? 지금 잠시 사는 이 세상 좀 재미있게 주일에 산에 들에 놀러 다니면 뭐합니까? 죽으면 영원한 지옥불에 가는데 말입니다.
사랑하는 성도여러분 성령 받으시기 바랍니다. 새 언약의 백성이 되시기 바랍니다. 그리하면 죽은 자를 살리시는 성령의 능력으로 우리는 새로운 피조물이 되는 것입니다.
새로운 피조물로 다시 태어난 성령의 사람은 하나님의 능력을 받습니다. 오순절 다락방에 모인 120명의 성도들에게 성령이 임하자 놀라운 능력이 나타났습니다. 그들은 갑자기 배우지도 않았던 외국어를 하기 시작했습니다. 그리고 그들은 그 외국어로 복음을 증거 했습니다. (그런데 이런 외국어방언의 은사는 하나님 필요하실 때 잠깐 주시는 것입니다.)
지난 2007년 9월 한 가지 흥미로운 소식이 해외에서 전해졌다. 모터사이클 경주 중 머리를 다친 체코 청년이 사고 후 영어를 유창하게 구사하면서 주위를 깜짝 놀라게 한 것. 그 주인공은 18세의 마테즈 쿠스. 사고 당시 헬멧이 산산이 부서질 만큼 머리에 큰 충격을 받았는데 45분간 의식을 잃었다가 깨어난 그는 뜻밖에도 의료진에게 영어로 자신의 상태를 설명했다. 사고 전 쿠스는 영어에 문외한이었지만 어찌 된 영문인지 영국 뉴스 앵커 수준의 완벽한 영어를 구사했다고 한다.
그리고 얼마 뒤 그의 이 같은 '초능력'이 빛을 잃은 것이다.
쿠스의 경우에서처럼 특별히 배운 적도 없는 외국어를 자신도 모르게 유창하게 구사하는 능력을 '제노글로시(xenoglossy)'라고 한다.
한 미국 청년이 일본에서 군복무를 할 때 일본 여자와 결혼하였다. 그 젊은 부부는 미국으로 돌아가 한 가지만 제외하고는 별 탈 없이 잘 지냈다. 부인은 남편의 기독교 신앙을 노골적으로 싫어하고 그녀의 불교를 완고하게 고집했다. 어느날 밤, 저녁 예배후에 두 부부는 단 앞에 있었는데 남편은 예수 그리스도의 이름으로 하나님께 기도하고 있었고, 부인은 불교식 기도를 하고 있었다. 그리고 그들 옆에는 중년 부인이 무릎을 꿇고 기도하고 있었다. 그 부인이 큰소리로 방언 기도를 하기 시작했을 때 갑자기 일본인 부인은 남편의 팔을 잡아당겼다. “들어보세요!” 그녀는 흥분해서 소곤 거렸다. “이 부인이 저에게 일본어로 말하고 있어요! 나에게 ‘너는 부처를 따르려고 이제껏 노력해왔다. 그러나 부처는 너에게 아무 일도 해주지 않는다. 예수 그리스도를 믿지 않겠느냐!’ 라고 말하고 있어요. 그것도 보통 일본어로 말하는 것이 아니라 절에서 사용하는 언어로 말해요. 그리고 나의 완전한 일본식 이름으로 내 이름을 불러요. 이 나라에서는 아무도 그것을 아는 사람이 없는 데도 말이에요!” 이 젊은 여인이 그리스도인이 된 것은 당연하다!
또한 오늘 본문에 내가 내 영을 모든 육체에 부어 주리니 너희의 자녀들은 예언할 것이요 너희의 젊은이들은 환상을 보고 너희의 늙은이들은 꿈을 꾸리라고 말씀합니다.
성령을 받은 새 언약의 백성은 예언을 하고 하나님이 주시는 환상을 보고 꿈을 통해서 계시를 받습니다. 질병이 떠나가고 또한 질병을 고칠 수 있는 능력을 주십니다. 예수 이름으로 귀신을 쫓아내고 무엇이든지 구하면 능력의 하늘 아버지께서 아낌없이 내어주십니다. 그래서 우리는 예수그리스도의 은혜로 풍요롭게 되었습니다.
고후 8:9 우리 주 예수 그리스도의 은혜를 너희가 알거니와 부요하신 이로서 너희를 위하여 가난하게 되심은 그의 가난함으로 말미암아 너희를 부요하게 하려 하심이라
이것은 우리가 옛 언약의 사람들처럼 하나님의 율법을 잘 지키고 순종해야 주시는 복이 아닙니다. 순서가 다릅니다. 우리는 아무 공로 없지만 우리에게 그저 주시는 하나님의 은혜에 감사해서 우리는 더욱 열심히 하나님의 법에 순종하게 되는 것입니다.
새 언약 비밀 이것이 우리에게 복음이요 좋은 소식인 것입니다. 이 복음의 가치를 아는 사람은 사랑하는 자녀들에게 가장 먼저 이 진리를 전합니다. 그래야 자녀들이 회복되기 때문입니다. 자녀들이 열심히 살기는 하는데 맨 날 어렵고 간당간당하게 살아갑니까? 예수를 전해야 합니다. 새 언약의 복음을 전해야합니다. 그래야 모든 것이 회복됩니다. 그리고 무엇보다도 천국 백성이 되는 것입니다.
이제 말씀을 맺겠습니다. 여러분! 우리 모두 예수그리스도를 믿음으로 새 언약의 백성이 되시기 바랍니다. 그리고 성령 충만함을 받음으로서 권능을 받아 죄를 이기는 새사람이 되시기 바랍니다.
마 7:21-3 나더러 주여 주여 하는 자마다 다 천국에 들어갈 것이 아니요 다만 하늘에 계신 내 아버지의 뜻대로 행하는 자라야 들어가리라 그 날에 많은 사람이 나더러 이르되 주여 주여 우리가 주의 이름으로 선지자 노릇 하며 주의 이름으로 귀신을 쫓아 내며 주의 이름으로 많은 권능을 행하지 아니하였나이까 하리니 그 때에 내가 그들에게 밝히 말하되 내가 너희를 도무지 알지 못하니 불법을 행하는 자들아 내게서 떠나가라 하리라
여러분 예수 믿어 죄사함 받는다고 다 구원 받는 것 아닙니다. 예수 믿습니까? 아멘 했는데 나중에 천국 못 들어가면 어쩝니까? 예수 믿어 죄사함 받고 성령으로 거듭나서 죄와 싸워 이기는 새 언약의 사람이 되어야 구원을 받는 것입니다.


HMR 시장이 급성장하면서 크린랲이 반전 드라마를 쓰고 있다. 반조리 제품을 데우거나 조리 후 남은 음식물을 보관할 때 사용 빈도가 늘어난 만큼 제 2의 전성기를 맞을 수 있다는 게 유통업계의 분석이다. 크린랲은 불과 2년 전인 2017년 매출 정체를 고민했지만 간편성과 친환경을 요구하는 시대적 흐름에 맞춰 적극적으로 기회를 모색하고 있다.
◆크린랲, 식품포장용품·주방생활용품 기업…지난해 실적 '반등'
크린랲 광고모델 배우 이보영 [사진=크린랲 제공]
크린랲은 비닐랩·호일·비닐백 등 식품포장용품과 고무장갑·행주·수세미와 같은 주방생활용품을 생산하는 회사다. 크린랲의 하위 브랜드로는 친환경 접시류·청소용품·천연세제용품·물티슈·세탁망·테이프 등 다양한 생활편의용품을 판매하는 '이나우스(INAUS)'가 있고 식자재 브랜드인 '식구', '유즈웰(USEWELL)'도 운영 중이다.
크린랲은 식품포장분야에서 80%를 웃도는 압도적인 시장점유율로 업계 1위를 달리고 있다. 가정 주방뿐만 아니라 업소·산업 현장·의료 현장 등 크린랲의 수요는 장소를 가리지 않는다.
지난해 크린랲의 매출은 연결기준 1364억4000만원을 기록해 2위 업체와 4배 이상 격차를 벌렸다. 특히 영업이익 증가세가 두드러졌다. 지난해 영업이익은 전년 대비 약 두 배 증가한 133억9600만원을 기록했다. 이는 크린랲 사상 최대 영업이익이다. 이 같은 실적의 의미가 남달랐던 이유는 2017년 영업이익이 곤두박질쳤기 때문이다.
크린랲의 매출은 2015년 1286억원부터 지난해 1364억원까지 꾸준히 늘어났다. 하지만 영업이익은 2015년 95억원, 2016년 120억원을 기록했다가 2017년 82억원으로 창업 이후 처음으로 급감했다. 사업 다각화가 성과를 내지 못해 '부메랑'이 돼 돌아왔기 때문이다. 하지만 지난해부터 본격화된 HMR 열풍과 친환경에 대한 관심 증가, 부실 사업에 대한 정리가 진행되면서 크린랲은 반등에 성공했다.
◆국내 식품포장시장 1위 크린랲…해외 28개국 수출
크린랲은 재일교포인 전병수 회장이 '한국을 대표하는 기업'을 만들겠다는 목표를 가지고 1983년 7월 부산에 설립한 회사다. 이듬해인 1984년 유해성 논란이 끊이지 않던 PVC(염화비닐) 재질의 식품 포장 랩 시장에 인체에 무해한 폴리에틸렌 소재 랩(LLD-PE)을 내놓으면서 돌풍을 일으켰다. 이후 불과 5년 만에 국내 대기업들을 모두 제치고 시장 점유율을 무섭게 넓혔다.
1991년 2월에는 제2공장을 준공해 생산라인을 확대했고 식품포장용품 이외에 크린터치 수세미, 샤워타월, 고무장갑 등 생활편의용품으로 생산품목을 확대했다. 국내 시장을 석권하고 품목이 다변화되자 자연스레 해외 진출을 모색했다. 크린랲은 1993년 중국 시장에 진출해 위생관념이 부족했던 현지 소비자들을 공략했다. 그 결과 2005년 중국 내수 시장 점유율 30%를 넘기는 경사도 맞았다.
중국에서의 성공을 확인한 크린랲은 해외시장에 진출하기 위해 고삐를 더욱 죄었다. 호주, 뉴질랜드, 일본, 홍콩, 싱가포르 등 세계 각국으로 판로를 개척했고 현재 총 28개국에 제품을 수출하고 있다.
올해 초에는 러시아 시장에도 진출했다. 러시아 초대형 쇼핑몰인 '뜨보이돔체인'과 '아즈부카 부쿠사 체인'에 진출한 것은 물론 러시아 홈쇼핑 채널인 '붐TV'에도 크린랲 고무장갑을 론칭했다. 크린랲은 이번 수출을 시작으로 유럽 시장까지 진출한다는 방침이다.
식품포장시장에서는 독보적인 위치를 차지하고 있었지만 시장의 파이가 크지 않아 고민하던 크린랲은 HMR 시장에서 기회를 엿봤다. 업계에 따르면 지난해 말 기준 서울, 부산, 광주, 대전 등 4대 도시 4500가구를 분석한 결과 에어프라이어 보유율은 38.2%로 인덕션(36%)을 넘어선 상황이다. 이 때문에 종이 호일의 판매량이 급증했다. 종이 호일은 크린랲에서 생산하는 제품이다.
크린랲 김해본사 [사진=크린랲 제공]
티몬에 따르면 지난해 종이 호일의 매출은 전년 대비 148% 가량 늘었다. 특히 에어프라이어 기기에 맞춘 원형 종이 호일도 인기를 얻으며 판매 순위 톱3 안에 랭크됐다. 실제 크린랲의 '원형 종이호일'은 지난해 총 8억원의 매출을 올렸으나 올해는 1분기에만 4억원의 매출을 기록했다. 올해 매출 목표는 전년 대비 50% 증가한 12억원이다.
지난 4월부터 시행된 대형마트, 백화점, 50평 이상 슈퍼마켓에서의 1회용 비닐봉투 제공 규제도 크린랲에 호재로 작용했다는 평가다. 친환경 트렌드가 지속됨에 따라 일회용 제품을 선택하는 소비자들의 기준이 높아진 것이다. 크린랲은 바이오매스 합성수지를 사용한 친환경 제품을 새롭게 출시하고 이들을 공략했다.
친환경 크린랲 제품은 환경부가 추진하는 녹색소비, 녹색생활 확산을 위한 그린카드제도에 참여하고 있다. 고객이 그린카드를 이용해 친환경 크린랲 제품 구매 시 에코머니 포인트를 최대 6%까지 제공하며 이 포인트 적립을 통해 소비자는 전국 지자체 관광, 문화시설(국립공원, 국립자연휴양림, 지자체시설) 무료, 할인 입장이 가능하다. 3만 포인트 이상 적립 시에는 현금이나 상품권 교환도 가능하다. 크린랲은 친환경이 미래 먹거리 사업이라고 판단, 앞으로도 계속 친환경 라인업을 확장할 예정이다.
주방용품생산에 집중했던 크린랲은 이제 36년간 필름 분야에서 쌓은 노하우를 바탕으로 자회사인 주식회사 '클랩'을 통해 광학필름 분야에도 진출했다. 클랩은 디스플레이와 센서 산업에서 30년 이상 경험을 가진 핵심인력으로 구성됐다. 제품군은 디스플레이 설계, 광학 분야의 축적된 경험을 바탕으로 UPS용 광학필름, OLED 편광판용 광학필름을 생산할 예정이다. 인쇄전자 기술을 이용한 전(全)화면 지문인식 등의 제품 개발에도 박차를 가할 계획이다.


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롱안은 남부지역의 경제 중심지에 위치하고 동남부지역과 메콩강 평야 지역 간의 연결 입구입니다. 그러므로 이 지역은 공장 임대 수요가 많이 있습니다. 임대 회사들은 보통 대기업에 최소 3,000m2면적만 임대해 줍니다. 이것을 파악하여 Kizuna는 시장의 다른 요구를 선정하여 주요 대상에 집중하는 것을 결정하였습니다. 롱안에서 100m2면적의 공장 임대 서비스를 찾고 있는 기업의 경우 이 글은 기업에게 제일 적합한 공장을 어떻게 찾을 수 있는지 구체적으로 안내해 줄 것입니다.
롱안에서 100m2면적의 공장 임대 서비스 사용시 유의사항
제일 “핫한” 공장 위치
지리적으로 편리하더라도 기업들은 각 도시의 특징을 잘 검토해야 합니다. 떤안 - 벤륵(Tân An - Bến Lức) 지역은 롱안 공업 지역의 중심적인 노선입니다. 득화(Đức Hòa)는 동북지역의 서비스 중심지로 역할을 담당하고 있습니다. 껀주억(Cần Giuộc)은 최대의 해항 서비스 공급 지역으로써 수출입에 적합합니다. 목화(Mộc Hóa)현은 동탑므어이(Đồng Tháp Mười) 지역의 발전 중심지로 되어가고 있습니다. 2020년 목화현은 국경을 통해 수출을 원하는 무역 조직의 중심 지역이 될 것입니다. 그리고 껀드억(Cần Đước), Tân Hưng(떤흥), Vĩnh Hưng(빙흥), Thạnh Hóa(타잉화)현 등과 같은 인근 지역도 나쁘지 않은 선택입니다.
롱안의 공장 품질
기업의 경제적인 안정을 위해서는 적합한 위치 외에도 공장의 품질 또한 필수적인 요소입니다. 현재 롱안에서 100m2면적의 공장 임대는 외국기업이라도 어려운 것은 아닙니다. 제품의 가공 목적을 위해 공장의 기술적 기초들은 동일하게 유지 되었 습니다. 주변시설에 대한 저장 조건도 전처럼 복잡하지 않습니다. 그렇지만 위험을 피하기 위해 기업은 제일 객관적인 생각을 가지도록 현지 조사를 진행해야 합니다.
공장 임대 가격
공장의 위치에 따라 임대 가격도 달라집니다. 예를 들자면 현재 교외지역의 임대료는 평균적으로 월 30,000 - 50,000동/m2입니다. 반면 중심 지역에 위치하는 “핫한” 장소의 경우 임대료는 최고 100,000동/m2까지 올라갈 수 있습니다. 그렇지만 높은 임대료는 좋은 품질과 같이 동행합니다. 롱안에서 100m2면적의 공장 임대는 “달콤한 매력”으로써 가격에 대한 경쟁이 불가피한 것입니다.
롱안에서 제일 신뢰성이 있는 공장 임대 회사
공장을 임대할 외국 기업의 제일 큰 장애는 주로 법적인 문제입니다. 통하지 않는 언어와 현지의 인력 수준도 많은 기업에게 어려움으로 다가옵니다. 그렇지만 Kizuna의 구축된 서비스 공장의 경우 기업의 모든 문제들은 99% 해결될 것입니다. Kizuna는 롱안에서 100m2면적의 공장 임대를 하고 기업에게 최초 투자 법적 절차들과 기업 성립 절차를 무료로 지원합니다. 80-100m2 면적의 다양한 선택으로 소기업들은 재정 조건에 적합한 규모를 선택할 수 있습니다.
Kizuna는 일본, 한국 등과 같은 외국 기업을 적극 유치하기 때문에 추가 지원 서비스도 더 다양합니다. Kizuna의 현재 임대 가격은 평균 월 100,000동/m2이고 시장 가격 대비 거의 차이가 없습니다. “어느 가격이든 해당 품질 최고”라는 방침으로 Kizuna는 이러한 시장의 경쟁력에 대한 자신이 있습니다. 기업이 현재의 경영 상황이 어려우면 공장 임대료에 대한 할부 지원 정책도 가능합니다.
결론적으로 Kizuna는 기업에게 최우선적인 출발점을 마련해 줄 것입니다. 롱안에서 100m2면적의 공장 임대 서비스는 항상 고객으로부터 좋은 평가를 받고 있습니다. 그렇다면 당신은 본인 기업에게 최고의 공장을 임대하지 않고 더 이상 무엇을 기다리고 있습니까?
롱안에서 소형...
현재, 롱안은 20개의 공단을 보유하고 있습니다. 이는 롱안이 생산이 점점 발전하고 멀지 않은 미래에 경제를...
롱안에서 공장을...
롱안과 호치민은 둘 다 중심 경제 구역이며 베트남 남부지방 전부에게 큰 영향을 미칩니다. 업체들은 지어진...


나이가 들면 뼈나 관절 등에 노화가 시작돼 여기 저기 아픈 곳이 생기게 마련이다. 특별한 원인이 없다면, 아픈 부위 움직이는 것을 자제하고 안정을 취하면 자연스럽게 좋아지는 경우가 많다. 하지만 충분한 휴식에도 계속 심해지거나 2주 이상 지속되면 반드시 병원을 찾아 적당한 치료를 받는 것이 좋다.
통증을 치료할 때 가장 중요한 것은 정확한 원인을 찾는 것이다. 근골격계 통증은 원인이 매우 다양해 진단이 정확하지 않으면 자칫 엉뚱한 부위를 치료하며 시간을 낭비할 수 있다. 실제 엉덩이 부위 통증으로 고생을 하던 중년 환자가 찾아왔다. 허리디스크 진단을 받고 반 년 이상 치료를 받았지만 전혀 낫지 않았다며 고통을 호소했다. 다른 부위가 원인일 수 있다고 생각하고 고관절 전문의에게 협진을 요청한 결과, 예상대로 고관절 부위에서 문제가 발견됐고 비교적 간단한 수술로 해결됐다.
실제 엉덩이 부위 통증, 흔히 엉치통증이라고 하는 증상은 허리질환이 원인인 경우가 많다. 허리디스크, 척추관협착증 등 허리질환은 척추주변의 다양한 신경에 영향을 미치는데, 그 중에서도 엉덩이와 하반신 쪽으로 내려가는 신경을 압박하는 것이다. 엉덩이 깊은 곳에 통증이 느껴지고 저리고 당기는 증상이 나타기도 하며 심하면 하반신에 힘이 빠지는 것 같은 느낌을 받을 수도 있다.
물론 엉치통증이 허리질환이 원인인 경우가 많지만 다른 이유도 적지않다. 대표적으로 엉덩이 주변 근육과 인대문제, 그리고 고관절 질환이 원인인 경우다. 엉덩이 주변 가장 큰 근육인 대둔근은 허리를 지지하는 역할을 한다. 대둔근에 문제가 생기면 엉치뼈와 엉덩뼈가 연결된 관절이 불안정하게 되고 통증을 일으키며 허리의 움직임에도 영향을 준다. 대둔근 아래쪽의 중둔근은 ‘허리통증의 근육’이라고도 불릴 만큼 허리와 엉덩이 경계부근 통증을 주로 일으킨다.
엉치통증은 허리에서 내려오는 신호가 고관절 질환 증상과 겹쳐 허리질환으로 착각하기 쉽다. 허리질환이 원인이면 대개 허리 뒤를 부여잡으면 통증이 줄어든다. 고관절질환은 고관절로 가는 하중을 분산시켜 통증을 줄이기 위해 무의식적으로 옆구리 아래 골반부위를 손으로 짚은 채 몸을 움츠리는 자세를 취한다. 만약 이 자세로 통증이 줄어든다면 허리보다 고관절 문제일 가능성이 크다. 물론 자각증상만으로는 정확한 원인 진단이 어려우므로 정밀진단을 받아보는 것이 좋다.
고관절 문제로 엉치통증이 생기는 것은 대부분 대퇴비구로 인한 문제일 가능성이 크다. 평소 고관절을 과도하게 움직여 대퇴골과 비구가 반복적으로 충돌하며 나타나는 대퇴비구 충돌증후군이 대표적이다. 걷거나 특정자세를 취할 때 툭툭 소리와 걸리는 느낌 등 다소 가벼운 불편함이 나타나면 엑스레이 검사로 발견되지 않는 경우도 많다. 정밀검사를 통해 척추가 원인인지, 고관절 문제인지감별 진단이 중요하다.


건축의 앞에 CXF-3000W 체계를 위한 기초는, 이 지시를 똑똑히 읽었습니다. 이 지시는 단단한 토양 적당한 지붕 기반에 구체적인 기초만을 위한 가이드인 것을 예정합니다 입니다. 정보 더를 위한 당신의 국부적으로 시민 구조 엔지니어에게 연락하십시오.
기초는 차원에 있는 3.24 입방 미터로 준비되어야 합니다 (1000m/mX1800m/mX1800m/m) 토양으로 파이는 깊이. 도표를, 만듭니다 돛대 바닥의 템플렛을 따르십시오. 이 템플렛은 4개의 고정 수나사 및 전기 도관을 수직으로 붙들기를 위해 정확한 위치에서 일시적으로 콘크리트를 기초 구멍으로 나중에 따르고 있는 동안 (만약에 적용되는) 이용될 것입니다.


1Q20은 오리온에게 기회의 분기였다. 1) 중국은 춘절 시점차이에 따른 전년도 하이베이스에도 불구하고, 코로나19로 타격이 컸던 TT채널 의존도가 높은 로컬업체들의 부진을 틈타 시장 점유율 확대가 가능했고, 2) 국내에서는 신제품 호조로 주력제품 판매가 증가했으며, 3) 베트남은 전년도 파이 재고이슈에 따른 낮은 기저효과에 더해 쌀과자와 양산빵 등 신규카테고리에서 성장이 지속되고 있고, 4) 러시아는 파이류 익스텐션 제품의 판매 호조 및 대형 MT채널과의 협업 마케팅 효과로 높은 외형 성장이 나타났다. 판촉비 등 매출과 연계한 고정비성 비용 부담이 크게 발생하지 않은 외형 성장으로 이익개선은 크게 나타났다.
추가적으로 재무구조 측면에서 긍정적인 것은 1분기를 기점으로 순현금 구조로 돌아섰다는 것이다. 외형 성장에 따른 수익성 개선이 재무구조 개선으로 이어지는 선순환이 이루어지고 있다.
2020년: 글로벌 외형성장은 지속된다


10일 외신 보도에 따르면 중국 후베이(湖北)성 위생건강위원회는 신종 코로나 바이러스 감염증(우한 폐렴)으로 인한 사망자가 하루 새 91명 늘어났다고 밝혔다. 中 후베이성이 밝힌 자료에 따르면 이날 사망자 91명이 추가돼 신종 코로나로 인한 사망자가 전세계적으로 911명에 누적 확진자 수 4만명을 넘어섰다.
하지만 이같은 급증 추세에도 불구하고 문제는 신종 코로나 감염증 확진자와 확산속도가 좀처럼 줄어들 기미가 보이지 않는다는데 시민둘의 불안감이 늘어간다고 할 수 있다. 우리나라에서만도 감염자가 27번환자까지 늘었다. 유증상자는 2571명에 격리환자 888명이다. 다행히 이 중에 완치자가 3명이 나와 자신들의 집으로 돌아갈 수 있었던 것은 이들에게 큰 희망일 것이다.
국가적으로도, 일본은 이미 이날을 기준으로 감염자가 96명으로 100명에 육박하는 상태며 싱가포르 43명 홍콩 36명 태국 32명의 순으로 기록되고 있다. 하지만 이들 나라들을 제외하고 중국 감염자와 사망자숫자를 곧이 믿는 사람은 그리 많지 않을 것이다. 중국의 통계자료에 대한 낮은 신뢰도로 인한 것이지만 중국의 현 의료수준을 낮게 보는 이유도 그 하나다. 감염자나 격리수용자가 병원을 찾아 확진을 받은 경우가 통계에 잡혀질 것이므로 그렇지 않은 환자는 그냥 시름시름 앓다가 쓰러져갈 수도 있기 때문이다.
이러한 중국의 상황을 주시하면 불안감을 감추지 못하는 우리나라 등 이웃 나라들 국민들로서는 언제나 신종 코로나의 정점이 올 것인가를 몹시 궁금해하며 기다리는 실정이다. 정점이 욌다는 소리가 들려야 확산세가 줄어들고 머지않아 두려움과 공포가 멎지않을까 하는 그런 심정에서임은 묻지 않아도 알 수 있다.
그런데 문제는 이러한 감염증이 정점에 이를 전망이 쉬 나오지 않는 채 불길한 예감만 드는 것은 왜일까. 김명자 전 환경장관이 한 언론 기고에서 지적한 바와 같이 감염증의 사이클이 짧아지고 있다는 것인데, 이는 우리가 그간 겪은 바를 잘 돌아보면 금새 알수도 있는 일이고, 금새 수긍이 갈 만한 일이다. 메르스 공포가 휩쓸었던게 불과 5년전이었고, 사스 공포가 엄습했던 것은 불과 10년 조금 넘는 일이 아닌가.


자유한국당 경상북도지사 후보 결정을 위한 당내 경선이 혼탁해지고 있다. 지역 발전을 위한 참신한 정책과 실현가능한 청사진 대신 상대 후보에 대한 인신공격이 난무하면서다. 이에 따라 선거관리위원회도 각 후보 캠프의 '무리수' 차단을 위한 대책 마련에 부심하고 있다.
한국당 경선에 도전장을 내민 김광림 국회의원(안동), 남유진 전 구미시장, 박명재(포항남울릉)`이철우(김천) 국회의원(가나다순) 등 4명의 후보는 자신을 비방할 목적이 명백한 출처불명 문건 또는 소문과 전쟁을 치르고 있다. 괴소문 또는 문건은 대부분 허위이거나 사실과 허위를 교묘하게 혼합한 흑색선전용 메시지다.
김 의원과 관련해선 재산 형성 과정에 대한 악의적 소문이 숙지지 않고 있다. 공직 재직 중 취득한 정보를 재산 증식에 활용했다는 근거 없는 풍문이다. 남 전 시장은 구미공단 내 주요 대기업의 수도권 이전에 미온적으로 대처했다는 루머에 어려움을 호소한다. 나이 공세에 시달리는 박 의원에 대해선 지난 2006년 지방선거 당시 열린우리당 경북도지사 후보로 출마한 이력을 꼬집는 지적이 잇따른다. 이 의원과 관련해선 '박근혜 전 대통령 탄핵 표결 당시 찬성했다'는 허위사실이 떠돌고 있다. 무기명 비밀투표 결과를 언급하는 것 자체가 어불성설이다.


적의 레이더 기지를 겨냥한 미사일이 방해 전파에도 불구하고 목표물을 정확히 타격하고, 며칠간 먼 바다에서 작전을 펼친 잠수함이 망망대해에서 아군의 함대와 정확히 합류한다.
기말고사를 마친 한유비 군은 친구들과 무작정 배낭여행을 떠났다. 목적지에 대한 주변 정보가 없어도 휴대전화에 목적지만 입력하면 여행 경로와 주위의 맛집 정보를 얻을 수 있다. 한편 말없이 여행을 떠난 한 군이 걱정된 부모님은 위치찾기 서비스를 이용해 아들이 어디에 있는지 추적했다.
대형 백화점에서 화재가 발생했다. 통로가 화염에 휩싸이고 유독가스와 연기가 자욱하게 퍼져 출구를 찾기 어려운 상황. 하지만 휴대전화의 응급구조 버튼을 누르자 즉시 소방관이 위치를 파악하고 나타나 구조에 성공한다.
모두 언제 어디서나 자신의 위치나 이동 방향을 정확히 알려주는 유비쿼터스 항법이 사용된 사례다. 항법이란 공간을 움직이는 물체의 위치와 속도를 찾는 방법으로 옛날부터 넓은 바다를 항해하는 배에 꼭 필요한 기술이었다. 바다에서의 항법이 2차원의 개념이라면 우주시대가 열린 지금의 항법은 3차원의 개념으로 발전했다. 우주 비행체뿐만 아니라 항공기, 잠수함, 유도미사일, 자동차, 사람에 이르기까지 항법은 다양한 분야에 꼭 필요한 기술이 됐다.
통합항법시스템이 중요하다
유비쿼터스 항법 기술은 다양한 제품에 응용된다. 사진은 GPS기기와 연동해 위치정보가 사진정보에 기록되는 디지털 카메라.
위치를 찾기 위한 항법에는 두 가지가 있다. 하나는 현재 위치로부터 속도와 방향을 계산해 다음 위치를 찾는 추측항법이다. 사례 1의 군용 미사일은 신호교란이나 감지를 피하며 시간이나 날씨에 구애받지 않고 자신의 위치를 찾을 수 있어야 한다. 일반 항공기도 마찬가지다. 이를 위해 관성항법장치가 사용된다. 관성항법장치는 추측항법의 발전된 형태로 속도계 대신 관성원리를 이용해 자신의 속도와 위치를 찾는다.
최근에는 초소형전자기계시스템(MEMS, Micro-machined Electro Mechanical System) 센서가 개발돼 초소형, 초저가의 항법장치의 가능성을 열었고, 원자 간섭방식을 사용한, 시간당 20m 범위의 오차를 가진 초정밀 항법장치에 대한 연구도 진행되고 있다.
다른 항법은 고정위치항법이다. 옛날에는 북극성처럼 지구로부터 멀리 떨어진 고정된 별을 보고 자신의 위치를 찾았지만 지금은 위성을 이용한다. GPS(Global Positioning System)는 약 2만km 상공의 위성에서 보내는 신호를 바탕으로 위치를 찾는다. 수신기만 있으면 세계 어디서든 자신의 위치를 찾을 수 있다. 또 GPS는 사례 2처럼 길을 안내하고 위치기반 서비스를 이용해 주변의 맛집이나 교통편 같은 정보를 제공한다. 실종자나 범죄자를 추적할 때도 사용된다.
그러나 최근 영화에 등장하는 GPS 추적장치를 보면 과장된 측면이 많다. 가까운 미래에는 실현되겠지만 아직 GPS로 실내에서 완벽하게 위성신호를 잡을 수 없다. 신호가 교란되거나 차단되기 때문이다. 실내가 아니더라도 빌딩이 들어선 도심이나 나무가 빼곡한 숲속에서는 GPS의 효율이 떨어진다.
관성항법장치도 완벽하지는 않다. 단기간에는 정확하지만 시간이 지날수록 오차가 커진다. 그래서 오래 전부터 자신의 위치를 정확하게 찾기 위해 추측항법(관성항법)과 고정위치항법에서 얻은 정보를 조합했다. 지금도 선박이나 항공기, 우주선은 두 기술을 융합한 통합항법시스템을 사용한다. 통합항법시스템은 두 항법을 사용해 오차를 보정하며 성능과 안정성을 높였다.
21세기 들어 중요해진 항법은 지구에서 위치를 찾기보다 실내에서 위치를 찾는 방법이다. 빌 클린턴 미국 전 대통령은 소방관이 화재현장에서 임무를 수행하다 사망했을 때 “세계의 바다를 돌아다니는 고래를 추적하고 화성 표면에 있는 돌의 위치를 cm까지 정확하게 알아내는 기술을 가진 미국이 단순한 2층 건물 안에 쓰러진 소방관의 위치를 추적하지 못했다는 사실이 말이 되는가?”라고 물었다. 하지만 실내에서 위치를 찾는 정확한 항법은 현재의 기술로도 아직 무리다.
불난 건물 안에서 사람 찾는 기술
사례 3처럼 화재가 났을 때 인명을 구조하는 작업은 시간을 다투는 중요한 문제다. 실제로 미국 화재현장에서 일어난 소방관 참사의 16%가 건물 안에서 길을 잃거나 갇혀서 발생한다고 한다. 2001년 9.11테러가 일어났을 때도 조난자의 위치를 정확히 파악했다면 훨씬 많은 사람을 구조했을 것이다.
9.11테러 이후 미국통신연방위원회(FCC)는 휴대전화에 반드시 사용자의 위치를 67%의 확률로 50m 오차범위 내에서 추적하는 기능을 첨가하도록 했다. 이를 위해 다양한 항법이 연구되고 있지만 아직 하나로 통합된 최적의 항법기술은 개발되지 않았다. 실외 항법은 대부분 GPS를 이용해 FCC의 요구사항을 만족시킬 수 있지만, 실내에서 재난이 발생했을 때 위치를 찾는 기술은 여전히 부족하다.
그래서 최근에는 실내 위치를 추적하는 기술을 많이 연구한다. 1m 오차 이내로 위치를 찾는 기술은 소방관을 찾을 때 사용된다. 화재가 발생한 건물 주위에 벽을 통과하는 전파를 사용하는 이동기지국을 설치하면 건물 안의 소방관의 위치를 알 수 있다.
먼바다를 항해하는 배는 고정위치항법과 추측항법을 함께 사용하는 통합항법시스템이 필수적이다.
G P S 를 넘어서
A-GPS(Assisted-GPS) 기술은 GPS 수신기가 실내에서 위성신호를 받지 못하는 단점을 보완한다. 위성신호를 실내에서도 교신이 가능한 휴대전화 통신망을 통해 전달한다. 그러나 기지국에서 단말기에 전달하는 정보가 많아 전용채널을 차지해야 하고, 사용자가 늘어나면 응답속도가 느려진다는 단점이 있다.
유비퀴터스 항법은 앞으로 더 빠른 속도로 발전할 것이다. 2008년에는 유럽연합이 갈릴레오 위성을 통해 미국의 GPS보다 다양한 서비스를 제공하는 위성항법시스템을 구축한다. 무선랜이나 와이브로(Wibro, Wireless Broadband), 전자태그(RFID) 같은 무선통신망을 이용해 한정된 지역에서 정확한 위치를 찾고, 지구의 자기장을 감지하는 센서를 개발해 추측항법으로 위치를 찾는 방법도 연구 중이다.


부평국가산단 내 옛 자일대우자동차판매 부지에 조성…전 층 드라이브인 시스템 적용
등록 : 2018-09-06 09:11
▲ ‘부평 제이타워 3차’ 야경 투시도.ⓒ제이앤
인천 부평 국가산업단지의 랜드마크 부지로 알려진 옛 자일대우자동차판매 부지에 첨단 지식산업센터가 들어선다.
시행사 제이앤은 인천광역시 부평구 청천동 426-1번지 일원에서 ‘부평 제이타워 3차’를 이르면 10월 분양할 예정이라고 6일 밝혔다.
‘부평 제이타워 3차’는 지하 1층~지상 15층, 연면적 약 11만3682㎡ 규모로 이뤄진다. 제조업 특화설계 지식산업센터로 조성되며 1~4층에는 근린생활시설이, 13~15층에는 기숙사시설이 만들어진다. 세부적으로는 지식산업센터 592실, 상업시설 76실, 기숙사 364실로 구성된다. 특히 지식산업센터 전체 호실의 전용면적을 100㎡ 이하로 구성해 입주 기업들이 필요한 면적에 따라 다양하게 선택할 수 있다.
옛 자일대우자동차판매 부지로 입지여건도 뛰어나다. 대중교통 및 도로교통망이 좋아 입주 기업들의 직원 출퇴근이 편하며 서울, 인천 및 수도권 전 지역으로 물류 운송이 용이하기 때문에 편한 인력 수급은 물론 물류비 절감 등의 효과를 기대할 수 있다.
인천지하철 1호선 갈산역이 도보권 내 위치한 역세권인데다 한 정거장 거리에는 서울 지하철 7호선과 환승역인 부평구청역이 있어 서울 접근이 용이하다. 여기에 경인고속도로 부평 IC와도 접해 있으며 서울외곽순환도로, 인천국제공항고속도로 등 도로망과의 연계성도 우수하다. 부지 인근 버스정류장에는 광역버스, 시내버스, 간선버스 등 10여개의 노선이 정차한다.
주변에 부평구청, 홈플러스 작전점, 갈산근린공원, 굴포천 생태하천, 부평관광호텔 등의 업무와 관계된 다양한 공공시설 및 편의시설들이 가까워 이용이 편리하다. 이 밖에도 내부에 지원시설을 갖추고 있어 업무능률 향상도 기대된다.
부평 국가산단의 구조고도화 사업이 진행 중으로 개발로 인한 자산가치 상승도 기대할 수 있다. 현재 산단공 인천지역본부는 인천 3개(부평, 주안, 남동) 국가산단에 정부의 산단환경개선펀드 지원을 통해 복합지식산업센터 조성사업을 활발히 진행하고 있다. 부평에서는 지난 2015년 정부 펀드 85억원을 투입한 연면적 3만7000여㎡ 규모의 ‘부평테크시티’가 오는 11월 준공을 앞두고 있다. 이 사업의 경우 국내 최초 산단 복합용도 조성사업으로 다른 지역국가산단에서 벤치마킹을 시도할 정도로 주목을 받고 있는 곳이다. 이곳에는 부평혁신지원센터, 부평구청 일자리센터 등 여러 혁신 기관들이 입주할 예정이다.
상품적인 면에서도 제조업 특화 지식산업센터답게 관련 설계가 남다르다. 우선 물류차량의 진출입과 하역이 편하도록 만든 점이 눈에 띈다. 11층까지 차량이 올라갈 수 있는 드라이브인 설계를 적용했으며 폭 7m의 램프를 설치해 2.5톤 트럭 등도 쉽게 올라갈 수 있다. 중량 제조업 특화공장에는 각 호실 앞에 바로 주차가 가능한데다 행거도어를 설치하여 호실 내로 차량 진입도 가능하다. 1층은 컨테이너가 들어갈 수 있도록 넉넉한 공간을 자랑하며, 또한 하역 공간을 갖춘 화물용 엘리베이터를 이용한 수송도 쉽다.
각 호실의 내부도 차별화시켰다. 최대 층고 6.5m, 최대 1.2톤의 하중을 버틸 수 있게 설계해 여러 업종의 다양한 기계 등을 둘 수 있도록 배려했다. 발코니(5~9층) 및 테라스(11층~12층 일부) 등 내부 서비스 면적까지 갖추고 있어 넉넉한 공간 활용으로 효율성을 높일 수 있다.
13~15층, 3개 층에 걸쳐서는 입주 기업 임직원 등의 주거편의를 위해 기숙사 364실이 만들어진다. 부평국가산단 내 지식산업센터에 자체적으로 기숙사가 조성되는 것은 처음이다. 업무와 주거, 상업시설 이용 등이 원스톱으로 이뤄지는 구조로 출퇴근 시간 절약 및 업무 효율성 증대 효과 등을 기대할 수 있다.
기숙사도 거주자의 주거 편의를 위해 특화 설계를 적용한 것이 눈에 띈다. 소형 오피스텔 등에서도 보기 힘든 전 실이 발코니를 갖춘 형태로 만들어지며 확장도 가능하다. 복층형 설계를 도입해 내부 공간 활용도를 크게 높였다. 실제로 전용면적 약 18.5㎡에 발코니 및 복층면적이 추가로 제공돼 넓은 공간감을 느낄 수 있다.
부평국가산단 내 입주기업 대상으로 기숙사로 지원혜택도 받을 수 있어 인기가 높을 것으로 보인다. 현재 인천광역시는 ‘인천지역 산업단지 근로자 기숙사 지원사업’ 추진 중으로 산업단지 입주기업이 근로자들에게 기숙사를 제공할 경우 임차 기숙사 월 임차료의 80% 이내(1인당 월 최대 30만원 한도)를 지원한다.


지난해 일반고에서 중학교로 옮겨가 그토록 험하다던 중학교 1, 3학년 수업을 하면서 중학교 교실의 황폐함을 직접 겪었다. 절제, 진실성, 예의가 없고, 교사에 대한 기본적 존중심도 없어 충격받은 것은 입학식이 얼마 지나지 않아서였다. 수업 중 한 아이가 내 등 뒤로 저급한 손가락 욕을 한 것이다. 그 아이와 상담하니 죄의식이 전혀 없었다. 대부분의 학생이 욕설을 입에 달고 사니 교사들도 알게 모르게 무뎌질 지경이었다.
3학년의 한 학생은 수업 태도를 지적하자 대들었다. 벌점이 무려 100점이 넘었지만 처벌받은 적이 없었다. 교육청에서 가급적 처벌하지 말라고 했기 때문이란 게 학생부장의 설명이었다. 아이들이 수업을 방해해도 벌을 줄 수 없었다. 그러니 교사들의 지도는 늘 겉돌았다. '교사 노릇하기 어렵다'는 푸념만 늘었다. 교육청은 민원이 겁나 처벌을 금한 것이다. 별난 학부모들의 항의도 무서웠을 것이다. 교육 관료들의 보신, 학생들의 무례, 학부형들 민원이 얽혀 교단이 완전히 붕괴되지 않을까 걱정이었다.
이런 와중에 여러 해 전부터 각 교육청은 학생인권조례 제정에 박차를 가했다. '학생은 인권을 학습하고, 자신의 인권을 스스로 보호하며, 교사 등 타인의 인권을 존중하기 위하여 노력하여야 한다'는 조항은 있지만 수업 방해 행위에 대한 교사의 제재나 통제 수단은 없다. 오직 학생 인권만 운운하니, 인권이라는 미명하에 결국 모두가 수업권을 침해받고 있다. 이게 과연 '세계적 조류'이고 옳은 일인지 고민해야 한다. 입시 위주 교육 타파 문제에 대해선 모르쇠면서 학생 인권에 중점을 두니 교육의 본질을 해치는 사태에 이르게 된 것이다.


통신업계 관계자는 “갤럭시S10 5G, V50씽큐를 막론하고 5G 스마트폰이 공짜폰으로 풀리고 차비까지 얹어주고 있다. 통신사 하나의 문제가 아니라, 3사 모두 도긴개긴”이라며 “차별적 지원금이 난무하고 타깃정책을 받는 매장에 퀵을 보내느라 정신 없는 말도 안 되는 상황이다. 통신유통 사상 이렇게 지저분하게 이용자 차별이 극대화되고 유통망 갈등이 고조된 적은 없었다”고 강조했다.
일명 타깃점으로 불리는 일부 매장의 경우, 다른 곳보다 더 싸게 판매할 수 있는 정책을 받게 된다. 이 정책을 받지 못한 다른 매장은 퀵서비스를 통해 타깃점에 고객 신분증을 보내고, 5G 단말을 개통 접수한다. 신분증 스캐너를 사용해야 하기 때문이다. 차별적인 대리점 지원금 정책으로, 고객을 확보하기 위해 이 같은 양상까지 나타난 것이다.
이는 현재 펼쳐지는 통신3사 점유율 경쟁에서 비롯됐다. 과도한 보조금경쟁과 차별적 지원금 정책은 통신3사가 조장하고 있다는 시선이 상당수인 이유다.
V50씽큐 출시 직후 불법보조금 살포로 시장이 혼탁해지자 방송통신위원회(이하 방통위)는 통신3사 임원을 불러 경고 조치했고 시장은 잠잠해지는 듯 했다. 통신업계에서는 ‘갤럭시노트10’이 출시되는 하반기에 마케팅전이 다시 치열해질 것으로 예상했으나, 5G 통신시장 점유율 구도가 변화되면서 유통망도 급박하게 돌아가기 시작했다.
통신시장은 가입자 점유율 5(SK텔레콤):3(KT):2(LG유플러스) 구도가 고착화돼 있는 곳이다. 그런데 5G 상용화 후 판도가 흔들렸다. 4:3:3으로 바뀌고 있다. 하현회 LG유플러스 대표는 6월말 자체 집계 기준 가입자 점유율 29%를 달성했으며 30% 이상 가입자 점유율을 확보하겠다고 공언했다. LG유플러스가 가입자 증가에 드라이브를 걸겠다는 신호를 주자 KT와 SK텔레콤도 바빠졌다. LG유플러스와 KT 5G 가입자 격차가 소폭으로 줄어들고 있어 뺏으려는 자와 지키려는 자 간의 암투가 치열해졌다. 이는 불법보조금 경쟁전으로 이어졌다.
또한 통신사 입장에서는 불법보조금에 당장의 비용을 쏟아도 결론적으로 5G 가입자를 많이 유치하면 가입자당평균매출(ARPU) 상승에 기여하게 된다. 현재 통신사 ARPU는 3만원대. 5G 주력 요금제는 월 8만원대라 ARPU 개선을 기대할 수 있다.
이 관계자는 “통신사 입장에서 5G는 절대 밀리면 안 되는 시장이다. 과징금을 물더라도 점유율을 장악해야 한다”며 “리베이트로 일시적인 비용 지출은 있겠지만, 월 6~8만원대 고가 요금제를 3~6개월 유지하는 조건을 달고 있어 장기적으로 ARPU 측면에서 손해나는 장사는 아니다”라고 설명했다.
소비자 입장에서는 고가의 5G 단말을 저렴하게 구입할 수 있는 길이 열렸다고 생각할 수 있지만, 명백히 현행 단말기유통구조개선법(단통법) 위반행위다. 단말 출고가를 낮추거나 공시지원금을 높여 차별 없이 지원금을 제공한 사례가 아니고, 이용자를 차별해 지원금을 지급했기 때문이다. 법을 지키는 유통점 또한 현 시장 상황에서 고객을 유치하기 어려워지고 있다.


어릴 적 살던 아파트단지를 우연히 다시 찾았다. 한때 즐겁게 뛰놀던 놀이터가 시소 두어 개만 남긴 채 공터로 전락해 있었다. 유년 시절의 추억이 사라졌다는 충격도 잠시, ‘지금 살고 있는 아이들은?’이라는 물음이 떠올랐다.
취재에 들어갔다. 부실한 놀이터는 철산 8단지만의 현상이 아니었다. 8단지 근처 재건축 예정 단지들도 사정은 비슷했다. 핵심은 2014년 시행된 ‘어린이놀이시설안전관리법’이었다. 워낙 낡은 단지였기에 해당 법에 따른 안전등급 기준을 맞추지 못해 철거됐고, 재건축사업이 승인돼 공통적으로 시로부터 지원금을 받지 못했다. 부실한 놀이터는 이러한 상황에서 비용을 줄이려는 아파트 측의 구색 맞추기식 대책이었다. 심지어 공터에 목마 한두 개가 설치된 그런 놀이터가 ‘합법’이라는 건 더 놀라웠다.
‘어린이놀이시설안전관리법’은 전국적으로 시행됐다. 다른 지역도 비슷한 문제가 있을 거라는 생각이 들었다. 취재의 상징성과 현실적 여건을 고려해 취재 범위는 ‘서울’로 잡았다. 문제 현상을 가장 확실하게 보여주는 전수조사를 택했다. 하필 전수조사를 시작한 주는 서울에 폭염경보가 내렸던 8월 첫째 주였다.
예상은 적중했다. 결은 약간 달랐지만, 같은 문제가 발생하고 있었다. 속사정도 알게 됐다. 아파트 측 또한 어찌 보면 불합리한 기준의 피해자였다. 기사가 짚는 방향성이 ‘어른들의 아동 인권 의식 부재와 도덕성의 결여’가 아닌 ‘허술한 법’이 돼야 한다는 것을 환기한 계기였다. 기사가 짚은 문제점이 ‘어린이놀이시설법’의 허술함이기에 대안 부분은 ‘법’에 좀 더 초점을 맞췄다. 하지만 결국 인식 문제도 함께 가야 한다고 생각해 마지막 문단에 교수님의 멘트를 추가했다. 영국의 아동놀이법은 사정이 다른 우리나라와 대칭적으로 비교하긴 어렵겠지만, 결국 장기적 방향성을 시사하고 있다는 점에서 본문에 추가했다.


대안공간 루프의 도시 연결 프로젝트인 는 동시대 도시들간의 문화 교류를 위한 플랫폼이다. 에서는 도시 연결의 첫 출발을 제주로 삼는다. 예술가가 태어나고 활동하는 도시는 제 예술적 상상력의 원천이 되어 왔다. 다른 도시에서 동시대를 살아가는 예술의 만남은 서로에게 새로운 상생의 플랫폼을 만드는 계기가 될 수 있기를 기대하며, 를 시작으로 루프는 지속적으로 다른 도시와의 문화 교류를 실천하고자 한다.
는 제주 태생의 예술가 5인 강주현, 김상남, 박주애, 변금윤, 이지유이 참여한다. 한반도의 남쪽 경계인 제주는 지리적 특성으로 인해 경계와 비경계, 중심과 주변부의 역할을 동시에 수행하는 고유의 문화를 생산해 왔다. 이러한 특성은 한국의 현대사와 맞물려 어두운 역사로 남겨진 채 소외되었다. 제주가 품고 있는 장소특정적 정체성은 제주에서 태어난 예술가들에게 직간접적으로 체화되었다. 이들의 시선으로 포착한 제주에 관한 내러티브는 타인이 아닌 주체로서 제주의 과거와 현재를 담는다.
강주현의 시리즈는 대상을 인식하는 일반적인 시각체계에 대한 질문에서 출발한다. 사물과 이미지, 형상과 그것의 비정형 사이에는 경계라 불리는 ‘차이’가 존재한다. 눈에 보이지 않는 이러한 경계들은 대상을 구분 짓는 것으로 존재하는 것이 아니라 대상간의 관계 맺음 속에서 고정적이지 않은, 이질적인 형태의 작동원리로서 기능한다. ‘차이’는 관계의 원리나 과정으로 인식되는 탓에 비가시적인 성격을 갖게 되며, 이러한 속성은 하나의 이미지로 특정되지 않기에 다양하게 상상할 수 있는 여지를 남겨놓는다. ‘차이’의 연속적인 미끄러짐은 공간과 시간의 흐름 속에서 변주되며, 비가시적 요소, 유동적 흐름은 대상에 대한 고정된 시각을 다양하게 변화시킨다. 강주현의 연작들은 이러한 과정을 포함한 하나의 덩어리로서, 형상이 지니는 정지된 상태의 수직적 작용이 아닌 수평적 기준에 대한 연구이다.
김상남의 는 4.3항쟁 당시의 제주를 초등학교 5학년인 주인공 경태의 시점에서 바라본 그림책이다. 1947년 3.1운동부터 학살의 광풍이 몰아치기 시작한 그해 겨울까지, 어린아이의 시각으로 뼈아픈 제주의 역사를 대면한다. 이념도, 계급도 모르는 아이들의 순수함은 소외된 역사로 기록되었던 4.3항쟁을 더욱 비극적으로 느껴지게 한다. 현장을 기억하는 제주인들의 인터뷰를 다큐멘터리 형식으로 제작한 는 제주의 슬픈 역사를 담담하게 나열한다. 작가는 과거와 현재가 만나 모든 세대가 어린이의 마음으로 4.3항쟁을 마주하고, 기억의 시간을 되짚어 아픈 기억 사이사이 스며 있던 또다른 사유가 공유되길 바란다.
박주애의 작업은 신화 속 한 장면과 사뭇 흡사하다. 반인반수, 목욕탕, 연못, 깊은 수심을 가진 물, 오래된 나무의 뿌리 등을 소재로 눈에 보이지 않는 내밀한 마음의 풍경을 초현실적으로 표현한다. 작가는 ‘뜻대로 되지 않는 시대를 겨우 유영하듯 살아가며, 현재의 모습과 주변의 풍경을 오래된 늙은 공간에 투영해 구겨 넣는다’고 말한다. 고향인 제주에서 생활 중인 박주애는 이상적으로 비추어지는 제주의 풍경에 반항한다. 도로확장공사로 인해 절단된 낡은 제주의 담장은 상실감과 함께 추억마저 절단 시켰다. , 는 외로움과 낯섦, 인간의 관계에 대한 작가의 질문이다. 박주애는 변두리를 서성이고 폐지를 줍듯이, 빠르게 변화하는 도시 속 늙어가는 세상이야기를 수집하고 관찰한다.
변금윤은 시시각각 마주하는 특정 순간에 발생하는 의식의 변화에 주목하고, 그 배경에 내제된 역사적, 문화적 속성을 개인의 삶과 교차시킨다. 세상을 목격하고 경험하는 ‘나’의 자전적 단편에서 역사, 신화, 환경 등 ‘나’ 이후의 시간으로 관심을 확장시켜 이를 작가적 상상력으로 풀어낸다. 관계에 대한 작가의 존재론적 인식은 와 등으로 표현되는데, 간결하면서도 밀도 높은 선드로잉과 차가운 철제의자는 비움과 채움의 경계선에서 타인을 통해 나를 발견하는 순간을 마주하게 된다. 변금윤은 개인의 주체와 인식을 일상적인 행위로 되찾고자 한다. 먹고, 자고, 배설하며 반복되는 ‘일상’의 행위로 구성된 속 이미지들은 초 단위의 숨막히는 찰나의 집합으로 우리의 삶이 매일 치열한 시간 속에 놓여있음을 상기시킨다.
이지유는 , 에서 제주 근대사에서 소외되었던 개인들의 이야기에 집중한다. 작가의 고향인 제주는 한반도의 경계지역으로, 중심과 주변부의 긴장사이에서 발생할 수 있는 부조리를 비밀처럼 간직한곳이다. 중심의 역사에 편입되지 못한 제주의 비밀스러운 구전들을 식민지와 분단, 디아스포라의 전체적 역사가 아닌 개인의 관점에서 풀어낸다. 무거웠던 지나간 시간은 소수의 기록이 아닌, 희망과 좌절을 반복했던 다수 개인들의 기억의 합이다. 작가는 그 시간과 기억을 공유하며 역사의 매 순간 소수로 존재했던 개인의 감정을 추적한다.
이선미 / 대안공간 루프 큐레이터
**작가소개
강주현은 제주대학교 미술학과를 졸업하고, 홍익대학교 일반대학원에서 조소를 전공했다. , , 등의 개인전과 , <2017 IAP 단편선, 인천아트플랫폼, 2017), 등 주요 단체전에 참여했다. 강주현은 일반적인 시각체계에 대해 질문을 던지며 대상에 대한 기억을 비가시적이고 유동적인 흐름으로 재생시킨다.
애니메이션 감독이자 일러스트 작가인 김상남은 한국영화아카데미에서 애니메이션 연출을, 중앙대학교 첨단영상대학원에서 애니메이션 제작을 전공했다. 로 쟈그레브 국제 애니메이션 페스티벌 특별상 및 다수의 영화제에서 수상했고, 는 한국독립영화제 자막지원작으로 선정되었으며, 로 서울국제환경영화제 본선진출 및 국내외 영화제에서 상영되었다. 김상남은 아이들, 자연 생태, 그리고 고향인 제주도 이야기를 소재로 작품을 제작한다.
박주애는 제주대학교 서양화과를 졸업했다. 등의 개인전과 , , <2017 시즌2 레지던시오픈스튜디오&전시, 뉴욕브루클린나르스파운데이션, 2017>, , , 등 다수의 단체전에 참여했다. 제주에서 태어나 제주에서 생활하고있는 박주애는 보이는 이상적 제주 풍경이 아닌 내밀한 마음의 풍경에 주목하며 목욕탕, 연못, 반인반수, 오래된 나무의 뿌리 등을 소재로 관계와 소통을 이야기한다.
변금윤은 제주대학교 서양화과를 졸업하고, 이화여자대학교 대학원에서 회화와 판화를 전공했다. , , 등의 개인전을 개최했고, , , 등의 단체전에 참여했다. 변금윤은 무심히 지나쳤던 일상 속 존재와 관계의 순간들을 포착하고 그 의미를 탐구하며, 존재론적 인식의 확장을 통해 우리의 삶을 재조명한다.


춘천레저대회를 활성화하기 위한 포럼이 지난 4일 춘천시청에서 개최돼 현재 춘천레저대회의 문제점과 개선방안에 대해 논의했다.
춘천레저대회는 지난 2010년 15개 종목에 67개국에서 1만4천명이 참여했고 109억 원의 사업비가 투자돼 춘천지역의 대표브랜드로 자리매김하지 않을까 기대를 모았다. 하지만 불과 5년 후인 2015년에는 국내대회로 4종목만 치러졌고 사업비 4억 원에 1천600명이 참가하는 초라한 성적을 기록했다. 이듬해인 2016년 시민참여행사를 다양하게 마련하면서 14개 종목에 31개국에서 5천 명이 참가하고 20억 원이 투입돼 회복되는가 싶었지만 2019년에는 다시 국내대회 11종목에 2천100명이 참가하고 6억 원 규모의 대회로 치러지는 등 쪼그라들었다.
‘살려야 한다!’, 춘천의 대표브랜드로 자리매김할 것이라고 기대를 모았던 춘천레저대회를 다시 활성화하기 위해 관계자들이 머리를 맞대고 있다.
(재)춘천월드레저대회조직위원회가 자체 진단한 문제점은 크게 3가지다. 첫째, 조직위의 전문성이 부족하다는 점. 둘째, 대회 연속성 및 컨셉이 부재하다는 점. 셋째, 관람객과 우수 선수를 유치할 마케팅 전략이 없다는 점이다. 주제 발표에서도 비슷한 문제의식을 가지고 개선방안을 제시했다. 한림대학교 체육학과 최경호 교수는 ‘춘천레저대회 잘 해보자’라는 주제로 발표해 ‘지역성과 트렌드 반영’, ‘개최시기 조정’, ‘전문가 투입’을 주문했다. 한국스포츠정책과학원 김상훈 책임연구원은 ‘레저스포츠산업 육성을 통한 지역경제 활성화 방안’이라는 주제로 발표해 ‘관련 시설물을 한 곳으로 집적할 것’, ‘지자체가 적극 투자할 것’, ‘콘텐츠를 개발할 것’, ‘관광과 연계할 것’을 주문했다.
패널들의 토의도 활발했다.
강원연구원 유승각 연구원은 춘천의 정체성, 차별성이 중요하다고 강조했다. 또 춘천은 스포츠 중심의 레저스포츠가 주가 되고 있는데, 이를 넘어서는 접근을 위해서는 춘천에서 진행할 수 있는 차별된 콘텐츠가 필요하다고 주장했다. 2020년은 참여 위주의 여행이 트렌드이기 때문에 레저도 이에 접목해서 제주 올레길과 같은 해결책을 찾을 필요가 있다고 지적했다. 유 연구원은 “레저산업의 관광과 융합이 필요하다. 내부적으로 스포츠클럽을 조직화해 터전 마련을 통한 스포츠 산업 확대가 필요하다”고 말했다.
강원대학교 관광경영학과 이승구 교수는 이전까지 레저대회들은 목적이 명확하지 못했다면서 “지역민들의 행복을 위해서 지역민들이 주최가 돼서 지역민들이 특권을 누리는 그런 레저스포츠 기틀이 마련돼야 한다”고 밝혔다.
강원대학교 스포츠과학과 홍석표 교수는 “레저스포츠 대회를 주최하는 조직에 전문적인 인력이 필요하다. 또한 공무원들이 의사결정을 하던 이전 구조와는 달리 전문가들이 의사결정을 할 수 있는 구조가 마련돼야한다. 춘천레포츠 대회를 상징하는 로고가 없는 것도 문제다. 정체성을 드러내는 로고가 필요하다”고 주장했다.