그의 축구 인생도 거친 카우보이의 삶과 비슷했다. 안효연은 프로 무대를 밟기 전인 동국대학교 시절부터 이미 성인 대표팀과 올림픽 대표팀을 오가는, 태극 마크가 익숙한 선수였다. 말 그대로 '한국 축구를 이끌 재목'으로 평가받았다.
그러나 이른 나이부터 혹사 속에 고질적인 허리 부상을 안으면서 프로 선수가 된 후에도 중요한 시기마다 발목을 잡혔다. 2000년 시드니 올림픽도, 2002년 한일 월드컵도 대회 직전에 부상을 당하며 기회를 놓쳐 아쉬움을 삼켜야 했다.
동국대학교에서 만난 안효연은 "아쉽지 않다면 거짓말"이라면서도 "긍정적인 성격이라 후회하며 과거를 붙잡고 있는 성격은 아니다"라고 웃으며 선수 시절 이야기를 담담하게 풀어냈다.
◇뜨거웠던 '안효연 모시기' 스카우트 경쟁, 교토가 승리한 이유
본격적으로 안효연이라는 이름이 각인된 대회는 말레이시아에서 열린 1997년 국제축구연맹(FIFA) 세계청소년 축구선수권대회(현재 20세 이하 월드컵). 이관우 박진섭 김도균 심재원 등 '황금 세대'로 불린 쟁쟁한 선수들을 앞세운 한국은 대회 직전 평가전에서도 선전하며 기대감을 높였지만 조별리그에서 프랑스와 브라질에 2-4, 3-10으로 패하면서 '쿠칭 쇼크'라는 오명을 쓴 채 대회를 마감하게 됐다.
안효연은 "프랑스나 브라질과 먼저 경기를 했다면 남은 경기를 조금 더 안정적으로 운영하면서 기회를 엿볼 수 있었을 것이다. 첫 경기에서 남아공을 만나 비기면서 꼬였다. 비겼지만 경기력이 좋았기에 남은 두 경기에서 한껏 공격적으로 나섰다가 대패했다"라며 패인을 짚었다. 이어 "대학교에서 공 좀 찬다고 생각하고 있었는데 세계의 벽을 실감했다. 당시 프랑스에 티에리 앙리와 다비드 트레제게가 뛰었는데 그때의 기억이 아직도 있을 정도로 정말 잘했다"라고 회상했다.
첫 올림픽 무대가 되는 듯 했던 2000년 시드니 올림픽에서는 그의 이름 세 글자를 찾아볼 수 없었다. 대회 직전 부상을 입으면서 출전이 좌절됐기 때문이다. 안효연은 대회를 앞두고 선수 실험이 계속되던 올림픽 대표팀에서 박진섭 등과 함께 4, 5명에 불과했던 '고정 멤버' 중 한 명이었기에 팀에도 큰 손해였다.
원인은 허리 부상. 이 허리 부상은 선수 생활 내내 안효연을 괴롭혔다. 그는 "고등학교 1학년때부터 계속 쉬지 못하고 경기를 뛰었다. 결국 3학년때 허리가 안 좋아지기 시작했다. 대학교에 진학하고 나서도 계속 아프더니 결국 4학년때 올림픽을 앞두고 사달이 났다"라고 전했다. 이어 "병원에 갔더니 디스크 수술을 해야 한다고 했다. 수술은 사실상 선수 경력에 사형 선고나 마찬가지다. 그래서 결국 치료만 받고 끝냈다"라고 덧붙였다.
이때 부상은 프로 입문에 영향을 끼쳤다. 그는 "한 경기에 나를 보러 스카우터들이 4, 5명씩 왔다. 용돈을 주면서 팀으로 오라고 말하기도 했다. 사실상 당시 K리그 모든 팀이 나의 영입에 뛰어들었다"라고 운을 뗀 후 "그런데 부상을 당하니 나를 찾는 사람이 아무도 없었다. '안효연 끝났다'라는 이야기도 공공연히 들려왔다"라고 당시 심정을 전했다.
이어 "부상에서 회복해 폼을 찾으니 다시 나를 향한 관심이 커졌다. 아팠을 때 쳐다보지도 않던 팀들이 잘하니 다시 찾아온다고 생각하니 뭔가 서운했다"라며 "그때 일본 제프 유나이티드에서 강화부장이 찾아왔다. 우연히 같은 날 교토 상가 강화부장도 찾아왔다. 오전과 오후로 나눠 두 사람과 모두 만났다. 제프는 1부였지만 1년 계약을, 교토는 2부였지만 2년 계약을 제시했다. 내가 고민하자 교토에서 더 높은 금액을 불렀다. 6개월 먼저 박지성이 교토에 몸을 담고 있다는 점도 나의 선택을 교토로 이끌었다"라고 프로 첫 팀을 교토로 선택한 이유를 밝혔다. 그렇게 그는 2년 계약 총액 약 14억 원이라는 특급 대우를 받고 일본 무대에 진출했다.
◇"2002년 한일 월드컵, 부상 아니었으면 가지 않았을까요?"
교토에 입단한 안효연은 뛰어난 활약을 펼치며 거스 히딩크 당시 한국 축구대표팀 감독에게 눈도장을 확실히 받았다. 실제로 그는 2001년 열린 컨페더레이션스컵과 이듬해 열린 골드컵에 모두 출전하는 등 확실한 주전은 아니었으나 어느 정도 히딩크 감독의 신임을 받고 있었다.
그리고 월드컵 직전 히딩크 감독이 최종 명단을 두고 고민하며 평가전을 통해 마지막 옥석을 가리던 시기. 교토에는 두 장의 공문이 날아들었다. 박지성과 안효연을 평가전에 차출하겠다는 내용이었다. 안효연은 강호 감바 오사카와의 일전을 앞두고 있던 팀을 돕기 위해 감바전을 뛰고 대표팀에 합류하기로 했다. 그러나 이 결정은 인생을 바꾼 악수가 됐다.
안효연은 "월드컵 전에 일본에서 진짜 잘했다. 그땐 박지성보다 팬이 많았다(웃음). 2002년엔 1부리그로 승격했는데 그때도 몸이 좋았다. 그런데 대표팀 합류 전 마지막 경기에서 허리로 그라운드에 떨어지면서 부상이 와서 결국 수술을 했다. 월드컵 첫 경기를 병상에서 봤다"라고 아쉬움을 표했다. 그는 "개인적인 생각이지만 부상이 아니었다면 월드컵에 갔을 수도 있을 것 같다"라면서도 "그래도 긍정적인 성격이라 내 탓이라고 생각하고 과거에 연연하진 않았다. 김남일과 박지성이 대회 중 병문안을 와서 아픈 몸을 이끌고 함께 놀기도 했다"라고 뒷이야기를 전했다.
◇"부산에 남으면 프리미어리그도 보내주겠다"
이때 당한 부상은 커리어에 큰 변곡점이 됐다. 부상 후유증이 길어지자 교토도 외국인 선수를 오래 기다려주진 못했다. 결국 교토를 떠난 그는 낙동강 오리알 신세가 됐다. 몸 상태도 회복될 기미가 보이지 않자 은퇴까지 고민했다. 그때 손을 내민 것이 고(故) 이안 포터필드 당시 부산 아이콘스 감독이다.
안효연은 "포터필드 감독님이 내 영상을 보고 무조건 데리고 와달라고 했다고 하더라"라며 "입단 후 감독님이 개인적으로 재활 트레이너를 영국에서 데려와 내게 붙여줬다. 구단에서 이때 거의 매달 2000만 원 정도를 쓴 것으로 알고 있다"라고 밝혔다.
하지만 포터필드 감독이 그에게 당근만 준 것은 아니었다. 안효연의 몸이 정상 궤도에 오르던 2004년 그의 정신 상태가 해이해졌다고 판단한 포터필드 감독은 그를 '조련'하기 시작했다. 연습 경기에서 안효연을 제외한 모든 선수를 기용하기도 했다. 그는 "그저 묵묵히 훈련에 임했다. 다섯 경기 정도가 지나니 내게 '일부러 그렇게 한 것'이라고 말씀하시며 정신 무장을 해야 한다고 강조하셨다. 그 후로는 '포터필드의 아들'이 됐다"라며 웃었다.
그해 FA컵 준결승전에서 울산을 상대로 4골을 폭발시키는 등 맹활약한 안효연은 여러 팀의 러브콜을 받았다. 포터필드 감독은 "네가 잔류하면 내년이든 내후년이든 프리미어리그에 보내주겠다. 넌 무조건 통한다. 이미 영국의 지인에게 전화해뒀다"라고 이야기하며 잔류를 설득했지만 그의 마음은 수원으로 기울었다. 그는 "그땐 프리미어리그에 대한 열망이 큰 분위기가 아니었다. 오히려 일본 진출이 더 매력적으로 느껴졌다. 그래서 그 말이 큰 유인이 되진 못했다. 그런데 몇 년 뒤부터 프리미어리그 붐이 일더라"며 웃었다.
◇화려한 데뷔, 조용한 은퇴
이후 수원과 성남, 전남을 거친 안효연은 요코하마FC를 거쳐 이임생 감독의 부름을 받고 싱가포르의 홈 유나이티드로 향했다. 그는 "요코하마 시절은 축구에 눈을 뜬 때였다. 재미있게 축구를 했는데 감독이 바뀌면서 상황이 틀어졌다"라며 "계약을 해지한 후 한동안 놀았다. 술만 먹고 지내다 보니 답답했다. 그때 손을 내민 게 이임생 감독"이라고 설명했다.
그러나 타지에서도 부상이 발목을 잡았다. 첫 경기에서 상대 선수와 충돌해 허리 부상을 당하면서 어이없게 싱가포르를 떠났다. 그렇게 3개월을 또 한국에서 쉬던 중 이번엔 인도네시아 쪽에서 연락을 받고 다시 새로운 무대에 도전장을 내밀었다. 그후 약 2년 동안 인도네시아에서 마음 편히 축구를 한 뒤 조용히 선수 생활을 마감했다.
과거는 과거로 남겨두는 성격의 안효연이지만 한 가지 아쉬운 점은 있다고 했다. 그는 "수원이든 성남이든 한 팀에서 오래 있지 못한 점은 아쉽다. 두 번째 수원을 떠날 땐 차범근 감독님이 함께 더 해보자고 했지만 더 많은 기회를 잡으려 이적을 택했다. 결과적으론 아쉬운 선택이 됐다"라고 털어놨다.
은퇴식에 관한 이야기도 했다. 그는 "얼마전 (이)영표 형을 만났는데 은퇴식을 대표팀에서, 미국에서, 서울에서 총 세 번 했다고 하더라. 난 한 번도 못했는데 아쉽긴 했다. 만약 한 팀에서 오래 뛰었으면 해주지 않았을까"라며 아쉬워했다.
◇감독이 될 줄 몰랐던 감독
사실 안효연은 선수 시절 지도자의 길을 걷겠다는 생각을 하지 않았다. 그는 "은퇴 후 사업을 준비했는데 조금 잘못됐다"라고 쓴웃음을 삼킨 후 "그때 한 후배가 '형이 제일 잘하는 걸 하라'라고 조언해줬다. 그래서 개인 축구 레슨을 해봤다. 아이들이 가르침을 받고 느는 걸 보니 '내가 능력이 있나' 하는 생각이 들었다"라며 다시 축구계로 돌아오게 된 계기를 이야기했다.


딸기의 바이오 활성화에 주목하라
김성겸 연구사 기자 farmmarket2@gmail.com
등록 2017.12.28 10:12:00
딸기의 특성
딸기는 장미과 채소(Rosaceae family)이며, 학명은 Fragaria × ananassa이고 영어로는 strawberry다. Fragaria는 향기를 의미하고, ananassa는 파인애플을 상징한다.
딸기가 현재 재배종으로 나오기까지는 300년이 넘는 역사를 가지고 있고, F. chiloensis와 F. virginiana 야생종을 교배하여 만들었다. 우리나라에 딸기가 전래된 경로는 명확하지 않으나, 20세기 초 일본으로부터 도입된 것으로 추정된다.
2000년 초반에는 일본 품종인 ‘아키히메’와 ‘레드펄’이 주요한 품종이었으나, 최근에는 ‘매향’ 및 ‘설향 등의 우수한 국산 품종들이 보급됐고, 국내 육성기관에서 ‘아리향’, ‘금실’, ‘죽향’ 등 신품종을 개발하여 보급 중이다.
딸기는 세계적으로 널리 재배되는 작물로 맛과 향이 좋아 많은 사람들로부터 사랑받고 있다.
국내 딸기의 재배면적은 2015년 6,403ha이고, 생산량은 약 20만톤 내외이며, 생산액은 12,843억원 이였다. 딸기의 줄기는 짧은 줄기 형태이며 이를 관부 또는 크라운이라고 한다
관부에서는 환경조건에 따라 런너가 나오거나 화방이 나온다. 잎은 3복엽으로 잎가장자리에 톱니모양의 결각이 나 있고, 잎자루가 긴 편이다. 딸기의 열매는 거짓과일로 꽃받기가 비대 발달한 것이며, 진짜 열매는 소위 종자라고 불리는 수과(achene)이다. 딸기의 생육적온은 17~20℃인 호냉성 채소이며, 낮의 길이가 길어지면 러너가 발생되며 반대로 짧아지면 화방이 분화된다. 딸기는 토양에 대한 적응범위가 넓어서 토성을 별로 가리지 않지만, 대체적으로 통기와 보수력이 양호한 비옥한 양토를 가장 좋아한다.
딸기의 기능성과 식품적 가치
딸기는 영양적 측면 뿐 아니라 건강을 지키고 증진시킬 수 있는 바이오 활성물질을 다량 함유하고 있다. 따라서 생과뿐 아니라 각종 기능성 보조 식품 및 가공품의 원료로도 널리 이용되고 있다. 외국저서인 ‘채소와 과일에 들어 있는 건강 증진 물질’(그림 2)에 딸기는 암과 심혈관계 질환을 예방하는데 효과적이라는 연구결과들을 발표했다.
건강에 유익한 딸기의 바이오 활성 화합물에는 비타민 C, 안토시아닌 그리고 엘라직산 등이 있는데, 이들의 함량은 생과 100g 당 각각 24-74mg(비타민 C), 6.6-57.1mg(안토시아닌) 및 2.0-52.2 mg(엘라직산)이라고 밝혀져 있다.
그러나 이러한 자료는 유럽의 딸기 품종을 중심으로 그 지역의 재배 환경 및 기술에 의해서 만들어진 것이다. 그래서 국내 육성 딸기 품종을 중심으로 딸기 과실의 과방, 과실의 성숙 단계 및 부위에 따른 바이오 활성 화합물의 함량을 비교 분석하여 그 변이를 구명한 결과 과실의 부위에 따라 엘라직산함량의 차이가 컸다. 특히 씨앗에 풍부하게 함유된 것으로 밝혀졌다(그림 3). 또한, 최근 김 등(Food Chemistry, 2015)은 동양딸기(한국과 일본 품종 14개)에 대한 안토시아닌, 비타민 C 그리고 엘라직산을 정량하여 그 변이들을 분석했다(표 2). 그 결과 국내 육성딸기들도 안토시아닌 함량이 높고 바이오 활성 능력이 우수한 것으로 구명됐다.
동양딸기를 대표하는 품종은 한국과 일본에서 주로 육종한 것으로 서양딸기로부터 그 유래를 찾을 수 있었다. 동양과 서양의 환경(기후, 위도, 지형 등)에 맞게 딸기 품종들이 각각 개량됐다.
서양딸기들은 과실의 크기가 크고 검붉은색이 날 정도로 색택이 강렬하고 신맛이 강하여 주로 크림과 함께 디저트로 많이 이용되고 있다. 초콜릿을 과실 표면에 입혀 강한 신맛과 조화를 이루도록 상품화하여 팔리고 있다. 한국과 일본의 대표적인 품종들은 대부분 크기는 서양딸기보다는 작지만 색택은 선홍색에 가깝고 주로 생과로 달콤한 시럽이나 크림 없이 먹을 정도로 단맛이 강한 특성이 있다. 우리나라의 딸기는 단맛과 신맛의 조화가 훌륭하며, 새롭게 개발된 국산 품종들의 바이오 활성 화합물들의 함량도 높기 때문에 고 기능성 디저트 과일로 소비가 더욱 늘어나길 기대된다.


최근 진행된 녹화에서 삭힌 홍어를 즐겨 먹는 아내가 고민인 남편의 사연이 소개됐다. 삭힌 홍어는 호불호가 명확하게 갈리는 음식인 만큼 이날도 스튜디오가 경악에 빠졌다는 후문.
게스트로 출연한 슈퍼주니어의 은혁은 홍어로 만든 음식을 보자 "평소에 생선을 잘 못 먹는다"고 고백했고, 성민 역시 난색을 표했다. MC이영자의 권유로 결국 맛을 보게 된 두 사람은 엄청난 맛에 충격을 받고 무대 밖으로 도망쳤다.
하지만 홍어를 처음 먹어본다는 신동은 삭힌 홍어의 매력에 빠져 맛있게 먹었다. 또한 이날 푸짐한 선물과 100회 떡을 나누어 먹으며 즐겁고 가족적인 분위기에서 녹화가 진행됐다는 후문.


이번 설 차례상에 올릴 튀김과 생선구이, 산적을 에어프라이어로 준비하는 이들이 늘어나고 있다. 간편한 조리가 가능할 뿐만 아니라 튀김 및 구이 요리의 기름기를 빼내 담백하게 즐길 수 있기 때문이다. 음식이 에어프라이어에 눌어붙거나, 조리 후 별도로 용기를 세척을 해야 하는 번거로움을 줄이기 위해 에어프라이어용 종이호일을 활용하면 좋다.
주방생활용품 브랜드 크린?N의 에어프라이어용 종이호일은 에어프라이어를 효율적으로 사용할 수 있도록 간편성과 위생성을 높인 상품이다. 인체에 무해한 실리콘 특수코팅으로 안전성을 확보하고, 호일이 타거나 안쪽으로 말리는 현상을 최소화해 화재의 위험성을 낮췄다. 또한 각 가정에서 보유하고 있는 에어프라이어 크기에 최적화해 중형(3.5L 용)과 대형(5L 이상용) 2가지 사이즈로 구성됐다.
간편한 반죽을 돕는 전자동 푸드스터러는 전을 만들기 전, 사전 준비에 아주 유용하다.


우선, 암종별 센터의 진료역량을 높이고, 암종별 맞춤형 환자 치료 서비스가 더욱 강화된 ‘암센터별 책임제’를 도입한다. 우수한 의료진을 각 센터에 맞게 지속해서 발굴해, 진료의 수월성을 높이고, 환자들이 더 좋은 환경에서 치료받을 수 있게 할 예정이다.
또한, 환자가 잘 치료받을 수 있도록 공간을 재배치하고 시설을 확충한다. 개원 무렵에는 진료와 각종 검사가 하루에 다 이뤄졌으나, 환자 수 증가에 따라 CT, MRI, 초음파 등 각종검사가 다른 날에 진행되는 경우가 계속 증가하고 대기공간도 부족해졌다. 연세암병원은 진료와 검사 분야를 중심으로 공간 재배치와 검사 장비 확충을 마련할 계획이다. 특히, 대기 일수가 증가한 CT, MRI는 올해 추가 도입할 예정이다.
처음으로 연세암병원에 예약을 한 환자들이 최대한 이른 시일 내 첫 진료를 볼 수 있게, 첫 진료 후 ‘One-day, All Check’를 할 수 있게 시스템도 개편할 예정이다.
두 번째 계획으로, 장기적 관점에서 환자들에게 도움이 되고자 신약개발 및 임상연구를 강화한다. 새로운 항암제 개발을 위해 면역항암제 연구과제 수주, 10억 원의 폐암신약개발연구기금 유치 등 연세암병원의 기초 및 전임상연구 역량을 높이고 있다. 더불어 연세암병원은 근거 중심의 치료 기준을 확립하고, 임상과 연구가 연계될 수 있도록 개인맞춤치료센터 등을 운영하며, 최신의 치료기법이 환자에게 빠르게 적용될 수 있게 준비하고 있다.
세 번째 계획으로, 중입자 치료기를 성공적으로 도입하겠다고 강조했다. 2022년 본격 가동을 목표로 도입을 진행 중인 ‘중입자 치료기’는 폐암, 간암, 췌장암 등 난치암 치료에 탁월한 효과가 있으며, 종양 이외의 조직에 대한 선량 피폭이 가장 낮은 장비로 암 환자 생존율 향상에 크게 도움이 될 것이다.
금기창 연세암병원장은 “우리의 궁극적인 목표는 병원의 가장 기본 설립 목표인 ‘치료를 잘하는 것’이다. 이는 의료진뿐만 아니라 암 환자와 그들의 가족도 가장 중요하게 생각하는 것”이라고 강조했다.


대체 복무로 간 페루에서의 2년 2개월, 대학생 최명군에게는 어떤 일이? – 고함20
대체 복무로 간 페루에서의 2년 2개월, 대학생 최명군에게는 어떤 일이?
요즘 사람들은 대개 비슷비슷 한 삶을 살고 있다. 20세에 대학 입학, 남자라면 군대, 졸업 후 취업…… . 그렇기에 사람들은 색다른 경험에 대한 갈망과 이러한 ‘색다른 경험’을 한 이들에 대한 동경을 품고 있다. 여기 20세 이상의 건강한 대한민국 남자라면 누구나 가야 하는 군대 대신, 대체 복무로 페루 행을 택한 이가 있다. 바로 영남대학교 언론 정보학과에 재학 중인 최명군(26)이다. 대체 복무로 2년 2개월 동안 KOICA의 협력요원 자격으로 페루에 거주했던 그는 그 곳에서 소중한 것을 많이 얻어왔다고 말한다. 그가 무엇을 얻어왔는지 궁금한 이들이나, 군 복무를 앞두고 복무 기간 동안 특별한 경험을 하고 싶어 했던 이들은 그의 말에 귀 기울여 보자.
한국 국제 협력단 코이카의 홈페이지. 대한민국이 국제 사회에서 선진국으로서 해야할 의무를 담당하는 기관이다.
– 안녕하세요, 자기 소개 좀 해 주시겠어요?
현재 영남대학교에 재학 중인 최명군 입니다. 군 대체 복무로 KOICA의 협력 요원으로 페루에 다녀왔어요.
– KOICA(이상 코이카)라는 개념이 생소한데 설명과 더불어 다녀온 KOICA 프로그램의 소개도 부탁드릴께요.
KOICA의 약자의 뜻은Korea International Cooperation Agency인데요, 사실 약자 뜻 보다 이렇게 설명하는 것이 우리에겐 더 쉬운 개념이겠죠? (웃음) OECD 가입 국가는 의무적으로 국제 협력을 이행 해야 하는데, 이러한 의무를 담당하는 곳이 코이카입니다. 그리고 코이카는 항상 개도국에 여러 가지 형태의 요원들을 파견합니다. 일반요원 파견 그리고 군대 대신에 복무할 수 있는 협력요원과 협력의사 직이 바로 그것입니다.
– 코이카에 이러한 프로그램이 있다는 것은 어떻게 알게 되었나요?
쫌 운명적이라고 할 수도 있는데요. 당시 제가 있었던 영어 회화 스터디의 선배가 코이카라는 단체가 있다고 저에게 얘기 해 주었던 적이 있었습니다. 들을 당시에는 그렇게 주의 기울이지 않았죠. 군대 대신 카투사를 가고 싶었거든요. 보편적으로 생각되는 ‘강압적’, ‘수동적’이라는 군대의 모습이 저의 가치관과는 조금 거리가 있어서요. 그러다가 우연히 인터넷에서 코이카 모집광고를 보고 클릭을 하게 되었는데, 희한하게 지원 마감일자가 하루 밖에 안 남았더라구요. 급하게 지원서를 쓰고 지원했는데, 운이 좋았죠.
– 국가에서 파견하는 만큼 지원하는 과정도 힘들었을 것 같아요. 뽑히기까지 어떠한 과정을 거치나요?
저는 협력요원 중 컴퓨터 분야를 지원했거든요. 지원해서 서류가 통과되면 전공시험, 영어시험, 전공면접, 영어면접을 치른 후 마지막으로 인성면접을 봐요. 다른 시험들은 그렇게 까다롭진 않았어요. 하지만, 인성면접이 문제였죠. 봉사정신에 관해서 묻는 것이었는데, 사실 제가 인성면접에서 떨어졌었어요. 하지만, 다행히 결원이 생겨 후보자였던 제가 들어갈 수 있었죠. 운명적이었어요. (웃음)
– 정말 그렇네요! 협력요원으로 뽑힌 후 페루에 가셨는데, 본인의 선택이었나요? 그 이유는 무엇이었나요?
네, 제가 선택했죠. 사실 아시아, 아프리카, 남미 세 대륙의 국가들 중에 한 곳을 선택할 수 있었는데, 전 남미 국가를 선택했습니다. 왜냐하면 제가 초등학교 때 마추픽추에 대해서 조사를 한 적이 있었는데, 그 당시 이미지가 제 머릿속에 굉장히 선명하게 남아있었거든요. 그래서 마침 페루가 지원국가에 있길래 신청했습니다.
– 그럼 마추픽추도 가보셨겠네요?
아니요,(웃음) 못 가봤어요. (- 아니 왜요?) 그곳에서 여행에 대한 필요성을 못 느꼈거든요. 일단 제가 봉사하러 왔기 때문에 여행을 하면 봉사에 대한 마음을 잃어버릴 것 같았어요. 그리고 제가 있었던 곳이 항상 만년설을 볼 수 있는 아름다운 곳이어서 굳이 어딜 가지 않아도 아름다운 풍경을 볼 수 있었죠.
<우리에겐 마추픽추로 기억되는 나라 페루, 이 이국적인 곳에서의 2년 2개월은 그에게 자연과, 사람의 소중함을 느낄 수 있었던 소중한 경험이었다고 그는 말한다.>
-담당업무가 무엇이었나요?
음, 배치에 따라 업무가 다르지만 협력요원들은 주로 학교 선생님으로 파견되었어요. 저는 원래 큰도시의 컴퓨터 선생님으로 파견되었는데, 그곳에는 컴퓨터 시설과 정식 컴퓨터 선생님까지 있었어요. 당연히 제 도움은 별 필요가 없었고, ‘도대체 내가 왜 파견되었는가’에 대한 고민을 하다가 다른 기관을 찾기 시작해서 결국 시골마을의 선생님으로 일하게 되었습니다.
– 아까 전에 기관을 본인이 스스로 찾으셨다고 했는데, 그런 건 코이카에서 찾아 주는 것이 아닌가요?
네, 맞아요. 코이카에서 대상 국가로부터 수요조사를 하고, 신청한 기관에 요원을 파견하죠. 하지만 개중엔 지원금 때문에, 필요도 없는데 지원을 신청하는 경우가 있어요. 그럴 경우엔 자기가 찾아 나서야죠. 스스로 기관을 찾아서 코이카에 다시 신청을 해요, 그러면 그 기관에 봉사단원으로 갈 수 있어요. 코이카의 단원으로서 항상 요구되는 것 중 하나가 진정으로 필요한 기관이 있다면 도움을 요구하는 자세거든요. 그렇기에 본인이 스스로 찾는 것도 중요하죠. 코이카는 그저 기회를 주는 것입니다.
– 그렇다면 스스로 봉사하고자 하는 태도가 매우 중요한 덕목이네요?
그렇죠. 정말 필요한 덕목입니다. 기회를 찾아가는 이들이 많은 것을 얻어가요. 많은 분들이 착각하시는 것들 중에 코이카가 여행도 갈 수 있는, 그저 좋고 쉬운 프로그램으로 생각하는 경우가 있는데, 그건 정말 잘못된 생각이에요. 언어도 다르고, 국적도 다르고 문화도 다르기 때문에 그 만큼 적응하는 것도 힘들거든요. 그렇기에 일면만 보고 지원 하는 게 아니라 정말 봉사하려는 마음을 가지고, 도움이 필요한 곳에 적극적으로 도움의 손길을 내미는 것이 중요해요.
– 최명군씨는 페루에서 굉장히 많이 배워온 케이스라고 할 수 있을 것 같네요. 어떤 것을 얻어왔나요?
많은 분들이 스페인어를 배워온 것에 주목하는데, 그것은 매우 작은 부분입니다. 저는 그 곳에서 여유를 배워왔죠. 산간지역이라서 그런지 사람들이 굉장히 여유로워요. 그러다 보니 답답한 면도 많이 있어서 처음엔 적응을 많이 못 했지만, 조금 지나니 오히려 그런 점 때문에 더 좋았어요. 그래서 이후론 제 행동을 거기에 맞춰 바꾸었죠. 상대가 약속시간에 늦으면 그 시간 동안 책을 읽는다든지 해서요. 또 봉사에 대한 정신을 배웠어요. 처음엔 다른 이들에게 무조건 잘 해줘야겠다는 생각에 뭐든 열심히 해주고 물건도 사주고 했지만, 끝날 때쯤 이것이 진정한 봉사는 아니란 생각이 들더군요. 전 그 때까지 제가 정하고 생각해 놓은 기준에 맞춰 봉사를 했었던 거예요. 진정한 봉사는 제가 상대방의 입장이 되어서 하는 것이라는 것을 깨닫고는 그렇게 못 했다는 것에 대해 많이 속상해 했죠. 하지만 그 생각이 나중엔 제 꿈에 대해서 공고히 하는 계기가 되었어요. 자선 사업가를 막연하게 꿈꾸던 적이 있었는데요. 프로젝트를 하고 사람들을 만나면서 그저 추상적으로만 꾸던 꿈을 구체화할 수 있었습니다.
– 마지막으로 KOICA에 지원하고 싶은 이들을 위해 한 마디 한다면요?


한국공항은 한진그룹 내 대한항공의 자회사로 지상조업을 담당하고 있다. 지상조업이란 항공기가 착륙하는 순간부터 이륙할 때까지 공항에서 이루어지는 모든 조업을 말한다. 화물 및 수하물 탑재/하역, 항공기 급유, 정비, 창고 보관, 객실청소, 세탁, 기내식, 공항 내 이동수단 지원, 항공기 유도 등의 서비스가 이에 해당한다. 한국공항은 인천국제공항을 비롯한 국내 모든 공항에서 영업 중이며 대한항공, 진에어 등 계열 항공사 및 50여개 국내외 항공사를 고객으로 보유 중이다. 스위스포트, 샤프 등 글로벌 지상조업 업체도 국내에 진출해 있지만 한국공항과 아시아나항공의 자회사인 아시아나에어포트가 시장을 80% 이상 과점하고 있다. 16년 상반기 사업부문별 매출 비중은 지상조업 85%, 제품 판매(석회석, 생수 등) 10%, 기타 (세탁, 렌탈, 민속촌) 5%이다. Captive인 대한항공 및 진에어 비중은 82%로 추정된다.
실적 개선세 지속
16년 상반기 매출액과 영업이익은 각각 2,333억원(+4.8% YoY)과 142억원(+292.7% YoY)으로 전년동기대비 큰 폭으로 개선됐다. 특히 지상조업 부문 매출액은 1,974억원으로 6.2% 성장했고 영업이익은 76억원으로 전년 반기 21억원 손실대비 급등했다. 실적 개선 요인은 인건비 소급 및 성과급 등의 비용 감소, 운항편수 증가, 그리고 요율 상승 등 복합적이다. 이 중 운항편수 증가와 지상조업 요율 상승은 계속될 것이다. 특히 운항편수 증가는 구조적인 변화이다.
항공 운항편수 증가는 구조적인 성장의 발판
항공여행 수요가 매년 꾸준히 늘고 있다. 16년 1~7월 누적 전국 공항 여객 수요는 전년 동기대비 21.5% 증가했다. 특히 LCC(Low-cost carrier)의 신규 노선 취항과 운항 확대는 한국공항 실적 개선에 큰 몫을 하고 있다. Captive 고객사인 진에어의 올 반기 여객 운항 편수는 편도 기준 28,790편으로 전년동기대비 41.5%나 증가했다. 이에 따라 회사의 진에어향 매출액도 127억원에서 198억원으로 55.9% 올랐다. 올 상반기 지상조업 부문 중 여객 관련 매출액은 별도 기준 1,070억원으로 13.8% 증가했는데 3분기 성수기와 LCC 성장 효과를 감안하면 하반기에도 양호한 실적이 지속될 것이다.
인천공항 제2여객터미널은 새로운 기회요인
향후 주목해야 할 추가 성장 요인은 17년 말 완공될 인천국제공항 제2여객터미널이다. 정부는 넘쳐나는 항공 수요를 커버하기 위해 총 3단계에 걸쳐 인천공항 규모를 늘려왔다. 공항 확장사업은 현재 2단계까지 완료돼 연간 여객 capa가 54백만명에 이르렀다. 3단계 공사가 끝나고 제2여객터미널이 완공되면 capa는 33% 증가한 72백만명으로 늘어날 전망이다(표2 참조). 한국공항과 아시아나에어포트가 시장을 양분하고 있음을 감안하면 제2여객터미널 완공에 따른 non-captive 수요 증가를 기대할 수 있다. 기존 고객뿐만 아니라 외국 국적 항공사 등 신규 고객처 다변화 기회를 제공하기 때문이다. 따라서 구조적으로 증가하는 운항편수가 회사의 고정비 부담을 낮춰 레버리지 효과가 커질 것으로 예상한다.
밸류에이션 및 리스크 점검


연꽃이 피는 계절이 오면 생각나는 세미원. 연꽃축제가 한창인 세미원이나 두물머리는 이른 아침이나 늦은 오후에 찾는 것을 권한다. 너무 해가 쨍쨍한 한낮에 가면 요즘 같은 무더위에 쉬 지치기 때문에 제대로 구경하기도 벅찰뿐더러 조금 부드러운 빛이 세미원을 감싸는 시간에 거니는 산책에서 세미원의 진가를 알 수 있기 때문이다. 부지런한 아침형 인간이 아니라면 해 질 녘을 노려보는 것도 좋다. 6월부터 야간개장하는 세미원의 밤은 덤이다.
세미원은 중앙선 양수역에서 도보로 찾을 수 있는 곳이라 서울에서도 언제든지 찾을 수 있는 곳이다. 특히 6월부터는 연꽃 출사지로 인기가 많은 곳이기도 하다. 세미원을 찾을 때는 강렬한 태양과 맞설 각오를 하고 떠나는 것이 좋다. 모자와 선글라스를 준비하고 선크림을 듬뿍듬뿍 바른 후 카메라 하나 메고 찾으면 끝. 이른 아침이나 늦은 오후의 세미원이 사진 담기도 좋고 걷기도 좋으니 무더위가 부담스럽다면 그 시간에 다녀가는 것도 좋을 것 같다.
‘사람과 자연은 하나다’라는 뜻의 불이문을 통과하면 세미원 여행이 시작된다. 점심에 가까운 시간에 찾아서인지 그늘 찾기 바쁘다. 불이문에서 가까운 곳에 징검다리 길이 있는데 나무그늘 때문인지 시원하기도 하고 걷기도 좋다. 좋은 사람이 있다면 함께 걷고 싶은 길.
7월의 세미원에도 연꽃이 한창이다. 홍련지와 백련지 사이를 걸으며 산책하는 맛이 일품. 한낮에 찾았다 야간개장시간에 맞춰 다시 찾았는데 역시 더위가 한풀 꺾인 늦은 시간이 걷긴 더 편하고 빛도 부드러워져 연꽃의 모습도 말랑말랑.
세미원을 몇 년 만에 찾았더니 그동안 많이 달라졌다. 그래서 볼거리가 더욱 풍부하단 인상을 받았다. 조각공원도 꾸며져 있어 작품을 감상하며 걷는 재미도 솔솔.
그래도 세미원의 메인은 연꽃이다.
하지만 세미원에 연꽃만 있는 건 아니다. 곳곳에서 여행자를 반기는 꽃들. 여름은 푸름만 있는 것이 아니라는 것을 알려준 세미원.
물구나무 서 있는 잠자리가 걸음을 멈추게 하고 사진으로 그 모습을 담게 한다. 한참을 이렇게 물구나무 서서 우리의 눈을 즐겁게 하는 잠자리가 사는 세미원.
연을 주제로 한 곳이어서 그런지 먹거리 역시 연으로 만든 것들이 많다. 세미원 초입에 있는 카페에서 연자(연씨앗)으로 만든 먹거리 시식을 했는데 별미다. 이제와서 그때 사 오지 못한 걸 땅치고 후회하는 일인. 한여름의 갈증을 해소할 수 있는 연식혜도 있으니 맛보는 것도 좋을 것 같다.
올 것 같이 않은 밤이 세미원을 찾아오면 세미원의 색다른 매력을 찾을 수 있다. 6월 말부터 야간개장을 시작했는데 두물머리와 함께 오가며 산책하면 좋을 것 같다. 열수주교 배다리엔 오색들이 밤바람에 살랑이는데 한여름 데이트 코스로 손색이 없다. 단 모기는 조심할 것.
달밤을 즐기는 건 세미원을 찾은 사람뿐이 아니다. 왜가리 한 마리가 배다리에 내려앉아 달밤을 음미하는데 오가는 사람 아랑곳하지 않고 서 있는 모습에 발걸음이 절로 멈춰진다. 사방에서 셔터 소리가 요란하고 가끔 플래시도 빵빵 터지는데 하염없이 달밤을 즐기는 왜가리 모습이 인상 깊었던 세미원.
세미원의 밤은 산책하기 좋다. 입추가 올 때 가지 열대야가 이어지는 밤 세미원 야간개장을 메모해두었다가 찾아보면 좋을 것 같다. 무더위에 잠이 오지 않는 밤. 술 한 잔보다 양수리 드라이브도 하고 세미원으로 밤마실 떠나보는 건 어떨까? 술 한 잔보다 가벼운 산책이 숙면엔 더 도움이 된다.


2015년 도입된 범죄예방 건축기준을 확대 적용하는 내용을 골자로 하는 범죄예방 건축기준이 7월 31일자로 개정 고시됐다. 500세대 이상의 아파트에만 적용해 온 범죄예방 건축(CPTED) 기준이 다가구·다세대·연립주택·오피스텔과 500세대 미만의 아파트에도 의무적으로 확대 적용되는 것이다. 개인가구를 중심으로 한 단독주택을 제외하고 복수의 가구가 공동으로 거주하는 주택용은 모두 포함된 셈이다. 범죄예방 건축(CPTED: Crime Prevention Through Environmental Design의 약자)은 도시나 건축의 물리적인 환경계획을 통해 범죄를 예방할 수 있다는 이론이 바탕이며, 도시와 건축환경계획을 통해 공간사용자의 범죄불안 요소를 줄이고 우발적이고 기회적인 범죄 심리를 억제해 범죄발생 기회를 줄이는 효과를 이용한 것이다. 고시의 목적에서도 범죄를 예방하고 안전한 생활환경을 조성하기 위해 건축물, 건축설비 및 대지에 대한 범죄예방기준을 정한다고 규정하고 있다.
자연 감시와 접근통제, 영역성 확보, 활동의 활성화, 조경, 조명, 영상정보처리기기에 대한 기준을 공통기준으로 하고 있고, 100세대 이상 아파트에 대한 기준과 다가구주택, 다세대주택, 연립주택, 100세대 미만 아파트, 오피스텔 등으로 구분해 기준을 제시하고 있다. 소규모 주택은 대규모 주택에 비해 상세한 정도가 낮지만 소규모 주택에서 필요한 사항으로 수용 가능한 측면을 고려하고 있는 점을 엿볼 수 있다.
현실적으로 주거지 범죄발생통계는 대규모 주택단지보다는 다가구주택이나 소규모 주택에서 범죄발생이 많았다는 점에서 소규모 주택들로 확대한 것은 국민의 생활안정과 삶의 질 향상이라는 측면에서도 바람직한 일이다. 필자도 기준적용대상 확대에 대해 고시 시행 시점에서 의견을 제시(아파트관리신문 2014년 10월 27일자)한 바 있는 것처럼 최근 사회적으로 1인 가구의 확대와 고령가구의 증가를 볼 때 사회적 약자를 위한 신축주택의 범죄기준 강화는 필요하다.
아울러 이 기준에 그치지 말고, 구체적으로 우수한 방범성능을 가진 단지의 유도를 위한 방안마련도 보조적인 정책으로 추진하면 어떨까? 일정기간 동안만이라도 소규모 신축주택들을 중심으로 한 설계와 시공평가를 통해 우수한 방범예방 건축기준들을 적용한 주택들에 포상이나 홍보 등을 통해 보다 많은 사람들이 인식할 수 있도록 하는 것이 국민들의 인식도를 높일 수 있는 방안이 될 것이다. 조례로 정하고 있는 지자체와 연계해 추진하는 방안도 있을 것이다. 나아가 외국의 경우처럼 우량 범죄예방 인증기준의 제도화를 통한 범죄환경성능 향상도 유도할 수 있다.
기존주택의 범죄예방을 위한 기준을 적용하는 방안에 대해서도 검토해 볼 필요성이 있다. 취약한 기존 주택단지의 방범성능 향상을 위한 가이드라인 마련의 추진도 중요하다. 신축과 동일한 기준을 적용할 수 있겠지만, 환경설계로서 물리적인 환경을 개선하기 어려운 경우에 보완할 수 있는 방안이 모색되면 거주자들로서도 생활의 질 향상을 피부로 느낄 수 있을 것이다.
항상 기존의 주택들의 성능이 신축주택보다 떨어지는 경향이므로 이를 개선하는 것이 신축기준의 적용 못지않게 중요하다. 또한 신축이라도 일정기간 경과 후에는 기존 주택으로 변화하므로 시간의 경과에 따라 변화할 수 있는 요인들의 경우는 유지관리도 중요하다. 시간의 경과에 대한 대응은 주택들의 몫일 수 있겠지만 말이다. 특히 현재는 이와 연계해 CPTED학회에서 인증이 이뤄지고 있으나 준공 시에 확인도 중요하다. 동일한 성능을 유지·관리하는 것도 중요하므로 일정기간 경과 후에도 동일한 성능을 발휘할 수 있는가를 확인해야 한다.
건축기준으로 범죄예방을 하는 것은 중요하며, 모든 주택을 대상으로 한 것은 앞에서 말한 바와 같이 환영한다. 하지만 여기서 그쳐서는 안 된다. 건물 군으로서 신축 공동주택 단지나 건물측면에서는 양호할 수 있으나 지역적인 측면에서도 주택에 이르는 도시의 가로가 함께 검토될 수 있어야 이 기준의 효과는 더 커지고, 국민들의 체감도 더 커질 것이다.
도시계획 측면과 도시재생 측면에서 이와 연계되는 기준들을 동시에 검토할 수 있는 방안도 필요하다. 도시와 지역적인 측면은 건축기준에서 벗어나는 범위이기 때문에 이와 연계한 도시계획과 지역계획 범위에서 이 기준들과 연계된 기준들로 상호 보완될 수 있어야 한다.


여수의 10개동(동문⋅한려⋅중앙⋅충무⋅광림⋅서강⋅대교⋅국동⋅월호⋅만덕)은 시민회관에서 시민들과 시장의 대화가 있었다. 여기서 시민들의 목소리를 잘 새겨들어 시정의 밑거름으로 삼겠다면서 민선7기 비전과 시정 성과, 2020년 주요 업무계획 등을 직접 보고하였다. 그런데 원도심인 지역 내에는 시립도서관이 없어 학생들이 불편을 느끼고 있다면서 필자는 이곳에 국가어항 지역에 모정의 뱃길 마도로스 해양도서관을 유치해주기를 기고(2015,01,12)하였다.
국동어항은 모정의 뱃길항구는 어선이 정박되어있는 주변은 어업인 편익시설을 갖춘 수변공원과 동양 최대의 수산물 종합센터에서 새벽부터 수산물 경매를 시작으로, 경도 골프관광과 대낮에도 멸치를 터는 소리, 잠수기수협의 어패류 경매장, 갈치낚시 등의 볼거리가 많다. 그리고 이지역의 맛 음식인 게장백반⋅참(갯)장어⋅통장어탕⋅전어⋅키조개⋅피조개⋅새조개⋅정어리⋅갈치 등에서 계절음식의 먹거리가 많은 국동항은 어선의 선원들이 다니고 있는 마도로스 거리이다.


남아프리카 공화국 자신의 정치 지도자 중 일부는 질병에 대한 비과학적인 선언으로 세계를 충격에도 앞서 위조 과학자들에 의해 개발 도상국, 묘기에 의해 만들어진 최초의 에이즈 백신의 임상 시험을 착수하고, 독립적 인 온라인보고합니다. 백신의 인간은 36 명 명의 건강한 지원자에이 달을 시작으로 시험이 안전성을 테스트하기 위해, 안토니 Mbewu, 국가의 대통령은 의학 연구위원회 (Medical Research Council)를 지원했다.. 마인츠의 인구는 약 80,000 명입니다. 그것은 독일 와인 무역의 중심지 중 하나입니다. 제가 9 살 때, 저는 솔트 앤 페 파를 모범으로 가장 친한 친구와 함께 모범을 보인 첫 랩 그룹을 실제로 시작했던 것을 기억합니다. 우리는 정말 멀리까지는 가지 못했지만, 처음으로 작은 경험이었고 앞으로 교회 나 성가대에있을 때 수행 했었습니다.
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2013-06-07 (금) 미주 한국일보가 9일 창간 44주년을 맞는다. 1968년 개정 이민법 발효로 이민 물꼬가 트이고 한인 이민자들이 신생의 기대에 부풀어 모여들기 시작하던 바로 그때 본보는 태어났다. 그로부터 44년 한인사회는 눈부신 발전을 거듭해 왔고, 본보는 한인사회의 눈과 귀가 되어 성장의 견인차 역할을 충실히 이행해 왔다. 초기 이민사회에서 정보는 생명줄이었다. 낯선 사회 시스템과 언어장벽이라는 이중의 벽 앞에서 한인 커뮤니티는 정보에 목말랐다. 운전면허 취득, 자녀의 학교 입학, 세금 보고, 영주권 신청 등 미국생활에 꼭 필요한 정보로부터 가슴 저리게 그리운 고국 소식까지 독자들의 알고 싶은 욕구를 채워주는 것이 본보의 일차적 사명이었다. 수적으로 몇 안 되던 당시 한인사회 뉴스는 기껏해야 자녀출산, 개업, 결혼 등 동네소식 수준이었다. 이런 정겨운 소식들을 전함으로써 본보는 한인들간 소통의 창구 기능도 함께 했다. 한인사회는 한국일보를 정보와 소통의 구심점 삼아 나날이 커지고, 본보는 한인사회의 성장을 원동력 삼아 함께 발전한 상생의 44년이었다.
정보의 시대인 지금 언론 환경은 180도 바뀌었다. 정보 한 줄이 귀하던 시대에서 정보가 넘쳐나는 정보 과잉의 시대로 바뀌었다. 매일 아침 신문이 배달되어야 뉴스를 접하던 시대에서 하루 24시간 어디서든 뉴스를 접할 수 있는 뉴스의 유비쿼터스 시대로 바뀌었다. 저널리스트가 민주주의 사회의 제4부 구성원으로 고유역할을 인정받던 시대에서 스마트폰 하나 있으면 누구나 사진 찍고 글 써서 저널리스트 역할을 할 수 있는 시대로 바뀌었다. 1인 미디어, 시민기자, 그도 아니면 단순히 소셜네트웍 회원으로서 누구나 정보를 만들고 퍼 나르는 만인 기자시대, 그래서 정보가 넘쳐 주체를 못하는 정보 홍수시대에 우리는 살고 있다. 정보의 정크푸드화가 심각하다. 어디서나 쉽게 구해 먹을 수 있는 정크푸드가 몸의 건강을 위협한다면 어디서나 쉽게 구할 수 있는 정크푸드 정보는 정신의 건강을 위협한다. 정크푸드가 열량만 많을 뿐 영양가가 없듯이 정크푸드 같이 양산되는 이 시대의 정보들 중에는 정확성과 객관성을 상실한 영양가 없는 정보가 너무나 많다. 아울러 심각한 것은 정보의 편식이다. 각자 입맛에 맞는 정보만 받아들이고, 성향이 비슷한 사람들끼리 정보를 주고받으면서 끼리끼리 무리 짓기 현상이 갈수록 심해지고 있다. 진보와 보수, 좌와 우가 극과 극으로 갈라지고 흑백논리가 판을 치고 있다. 모두가 모두와 소통할 수 있는 온라인 시대에 사회적 갈등과 양극화는 오히려 심화하고 있다. 넘쳐나는 정보를 분석해서 그 가치에 따라 정리하는 여과의 과정이 무시되기 때문이다. 정보시대에 언론의 사명이 확장되고 있다. 사실 전달의 사명은 기본이다. 흙탕물처럼 혼탁한 정보의 홍수 속에서 바르고 유용한 정보, 편향되지 않은 통찰력 있는 시각이 어느 때보다 필요하다.
누구나 기자 역할을 하는 시대에 전문적 지식과 사회적 책임의식을 갖춘 올곧은 기자의 역할이 그 어느 때보다 필요하다. 본보는 정확한 정보를 불편부당의 자세로 보도하는 정론지로서의 책임에 앞으로도 최선을 다 할 것이다. 신문의 생명은 독자의 신뢰이다. 미주 한국일보는 한인사회의 신뢰 받는 신문으로 한인사회와 함께 발전하기 위해, 배전의 노력을 기울일 것을 약속드린다. 사회
휠체어 탄 은행강도…'총 가졌다' 협박해 1천달러 빼앗아


저먼윙스 항공기 추락사고는 전 세계 항공업계에 적쟎은 변화를 가져오고 있다.
가장 크게 변화하는 부분이 조종실에 조종사를 한 명만 둘 수 없도록 강화되는 점이다. 저먼윙스 사고는 부조종사가 조종사가 화장실 간 틈을 타 문을 걸어잠그고 고의로 비행기를 추락시킨 것으로 추정하고 있기 때문이다.
따라서 유럽 당사국들은 물론이거니와 우리나라 역시 기존에 조종실에 2명 상주하도록 하고 있는 대한항공과 제주항공을 제외한 다른 항공사들에게 조종실 2명 조종사 상주 규정을 신설해 강제하는 분위기다.
이번처럼 항공기 사고가 나면 사고 희생자들에게 보상금이 지급되고 있는데, 나라마다 다른 규정을 적용하고 있다는 점이 특이하다. 미국 항공기가 미국에서의 사고로 인한 보상금과 러시아에서 항공기 사고 보상금과는 상당한 차이가 있다.
미국 항공사, 국가에서 발생한 사고 시 각 희생자에게 평균 450만 달러를 보상했었으며, 영국은 160만 달러, 스페인은 평균 140만 달러, 독일은 130만 달러를 보상했던 것으로 나타났다. 중국의 경우 평균 50만 달러를 보상액으로 지불했다. 반면 러시아나, 인도네시아, 이란 등에서는 이보다 훨씬 적은 금액의 항공사고 보상금이 지급된 것으로 알려져 있다.
왜 나라마다 항공사고 보상금이 다른 걸까?
각 협약에 따라 최소 보상금 액수가 정해져
근본적인 이유는 각 나라마다 적용하는 규정, 협약이 다르기 때문이다. 미국, 유럽, 중국, 한국, 호주 등 대부분의 국가들은 1999년 제정된 몬트리올협약(Montreal Convention)에 따라 항공사고 최소 보상금액 17만 달러를 준수하도록 강제되고 있으나 러시아, 인도네시아, 이란 등 일부 국가들은 1929년 제정된 바르샤바협약(Warsaw Convention)을 적용하고 있기 때문이다. 바르샤바협약에 따르면 최소 책임보상액은 8천 3백달러에 불과하다.
각 항공사들은 이들 협약에 근거한 최소 보상액 이상을 보상해야 한다. 항공사의 책임범위 등을 놓고 항공사와 유족 간의 협상 혹은 소송을 통해 실제 보상액이 결정되기 때문에 비교적 법체계가 피해자 보호 경향이 짙은 미국, 영국 등 선진국에서의 보상금액이 훨씬 크다.
바르샤바협약에 적용받는 일부 국가, 항공사들은 그 최소 보상금이 턱없이 적기 때문에 협약과는 무관하게 보상금을 지급하는 경우도 있다. 작년에 발생한 에어아시아 사고의 경우에는 회장이 직접 '협약을 내세워 책임을 피하지 않겠다'고 언급해 보상금 지급에 법적 제한에 연연하지 않겠다는 의지를 보이기도 했다.
[항공컬럼] 에어아시아 페르난데스, 이 남자의 위기 대처법(2015/01/07)
간혹 특이하게 이들 협약과는 관계없이 자국법을 적용하는 나라도 있다. 대만이 그런 경우로 대만은 자국법에 따라 최소 책임 보상액을 약 10만 달러로 정하고 있다. (중국의 영향 때문에 국제적으로 한 개의 정식 독립국가로 인정받지 못해 위 두 협약에 서명할 수 없었기 때문인 것으로 알려져 있다.) 카자흐스탄, 챠드, 콩고, 소말리아, 태국 등도 두 협약에 서명하지 않아 각각 자국법에 따라 보상액이 결정되고 있다.
하지만 이런 최소 보상액은 항공사의 과실이 없거나 불가피하게 발생한 사고에 해당하며, 이번 저먼윙스 사고와 같이 CVR(Cockpit Voice Recorder)로 조종실 상황이 그대로 녹음되어 부조종사가 자살을 시도했다는 것이 거의 확실하게 증명된다면 보상액에 대한 상황은 달라진다.
이번 저먼윙스 사고의 경우에는 조종사 관리 책임을 다하지 못한 점을 과실로 지목되는 경우, 항공사는 무한책임보상을 지게 될 수도 있다고 전문가들은 전하고 있다. 저먼윙스 사고기에 탑승했던 승객들의 국적은 15개 나라인 것으로 알려져 있다.


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한설희 건국대 의료원장은 성균관대학 경제학과 재학 중 서울의대에 입학하여 의사가 된케이스이다. 그래서 또래들에 비해 2년 정도 의대졸업이 늦었지만 한발 한발 내디디며 오늘의 자리에 이른 의학자이며 병원전문경영인이다. 그는 의대졸업 후 같은 대학 대학원에서 석·박사학위를 취득했고, 또 서울대학병원에서 인턴과 신경과 전공의과정을 모두 마치고 전문의가 됐다. 이후 그는 서울대학병원 신경과 전임의를 거쳐 충북대학병원 전임강사로 시작하여 교수에 이르기까지 만20년 동안 몸담고 있다가 2009년 건국대학병원으로 옮겨왔다. 이 과정에서 한 의료원장은 미국듀크대학병원 알츠하이머연구소 연구원과워싱턴대학 성루이스 알츠하이머연구소 연구교수를 역임하기도 했다. 건국대학병원으로옮겨 온 후에는 의학전문대학원장, 임상의학연구소장, 연구부원장을 거쳐 두 차례에 걸친병원장과 부총장 그리고 이번에 의료원장을 맡음으로써 명실상부한 건국대의료원 수장을맡기에 이른 것이다. 한 의료원장은 이외에도 대한치매학회 회장 및 이사장을 비롯해 서울시 광역치매지원센터 기술지원단장, 대한민국 의학한림원 회원 등 학술분야에서도 활발한 활동을 보여주고 있다.
건국대병원 수장으로 취임하신 것을 늦었습니다만 축하를 드립니다. 그동안 건국대병원이 다른 병원에 비해 빠른 성장을 보여 왔다는 것이 세간의 평입니다. 앞으로 어떻게 운영하여 보다 높은 목표를 향해 나갈지 병원경영에 대한 포부를 말씀해 주시지요.
일각에선 제가 이번에 의무부총장과 의료원장에 임명되어 취임한 것으로 알고 계시는데 사실 저는 이미 1년여 전에 의무부총장에 임명되어 직책을 수행해 왔고, 그 이전에 두 번에 걸쳐 병원장을 맡아 병원운영에 직접 관여해 왔었지요. 이번에 제게 주어진 것은 의료원장으로서의 직무입니다. 주위에서 저희 병원을 지켜보신 적지않은 분들이 빠른 발전을 보여주고 있다고들 하시더라고요. 저희 병원의 경우 무에서 유를 창조하는 것처럼 운영해오다 보니까 병원발전이 다른 병원들에 비해 빠르게 보이지 않았나 싶습니다. 저희 병원이 처음 문을 연 것이 2005년도 이니까 병원의 역사가 채 15년이 되질 않아요.
역사적으로 볼 때 다른 유명 대학병원들과 비교할 수가 없지요. 그런 짧은 역사를 놓고 오늘의 건국대학병원을 본다면 주위의 분들이 말씀하시는 것처럼 대단히 빠른 성장과 발전을 한 것으로 보일 수도 있을 것입니다. 물론 이 과정에서 왜 우여곡절이 없었겠습니까. 여러분들이 너무도 잘 알고 계신 일입니다만 메르스사태로 인해 저희 병원이 다른 병원들에 비해 많이 힘들었고, 엎친 데 덮친 격으로 저희 병원과는 전혀 관계가 없는 건국대 동물생명대학에서 동물사료가 원인이 된 폐렴사고 발생한 것을 마치 저희 병원과 관련이 있는 것처럼 알려지는 바람에 적지 않은 곤욕을 치르기도 하였습니다. 이를 바라보는 외부의 눈길은 ‘메르스를 겪은 것이 언젠데 또 폐렴이냐’는 식이었지요. 그리고 실제 그로 인한 후유증이 상당기간 동안 저희 병원을 많이 괴롭히기도 했습니다. 여러 경로를 통해 알아본 바에 의하면 사람들이 아직까지도 건국대학병원 하면 메르스사태를 많이 떠올리고 있는 것 같습니다.
사실 저희 병원의 규모 면에서 볼 때 외래환자수가 지금보다 15~20% 정도 더 많이 내원한다고 해도 전혀 문제 될 것이 없는데 이를 채우지 못하고 있는 것이 현재의 상황입니다. 다시 말해서 저희 병원이 확보하고있는 스텝 규모로는 적어도 3천 명 정도의 외래환자를 진료할 수 있는데 내원환자 수가 그에 미치지 못한다는 이야기지요. 이러한 상황은 교수님들 가운데 일부는 소위 말하는 전국구여서 각 지방에서 환자들이 찾아오시지만 최근 들어 지방대학병원들의 수준이 대도시대학병원들과 비교해 손색이 없을 만큼 향상되어 굳이 서울의 대학병원을 찾는 지방환자들의 수가 많이 줄어들었다고 보아야 하겠지요. 그래서 대부분의 대학병원들이 자체 진료권 내 환자들을 진료하고 있는 것이 요즘의 모습이 아닌가 생각이 듭니다. 사실 저희 건국대학병원만큼 교통편의적 측면에서 유리한 병원도 드물거든요. 그런데도 이런 여러 가지 유리한 조건으로 내원환자수를 늘리는데 한계가 있더라고요. 그것은 저희병원 주위에 대형병원들이 여러 개 포진되어 있고, 지역 여건 역시 내원환자수를 늘리는데 여러 가지 취약점이 있기 때문일 것으로 분석하고 있습니다.
이러한 여러 가지 이유로 현재 병동의 증·개축을 통해 병원을 더 키워 나갈 것인지, 아니면 다른 지역에 분원을 세워 운영할 것인지에 대해 제가 요즘 고민을 많이 하고 있습니다. 그래서 이 문제를 전문컨설팅팀에게 의뢰하여 병원이 나아가야 할 방향에 대한 최선의방법을 강구하려 하고 있지요. 그 결과가 나오면 저희병원이 앞으로 나아가야 할 방향이 확실하게 정해지지않을까 생각이 듭니다.
병원의 빠른 성장과 발전 그 뒤안길에 그런 힘든 일이 있었군요. 건국대학병원의 시험과 고난이 보다 발전된 병원의 모습을 갖추기 위한 것이 아니었나 하는 생각을 해봅니다. 요즘 병원들이 매우 어렵다는 이야기를 듣습니다. 그래서 병원들마다 어려움을 타개하기 위한나름대로의 방안들을 강구하고 있는 것으로 알고 있는데 의료원장님께서는 그와 관련해 어떤 복안을 갖고 계신지요?
현재의 병원 정체상황을 타개하기 위한 방법 가운데하나로서 제가 생각하고 있는 것입니다만 최근 들어 병원을 포함하여 사회 전반에 걸쳐 관심이 모아지고 있는 새로운 트렌드, 즉 4차산업혁명을 병원경영에 적용하는 것입니다. 이 4차산업혁명에 대한 이야기가 병원계 내에서도 매우 활발하게 이야기되고 있질 않습니까?
물론 이를 병원경영에 적용하는 것이 예측가능하게 움직이고 있는 것은 아니더라도 그것이 어느 날 갑자기 급변하는 모습으로 우리 앞에 나서게 될 것이라는, 바로 그러한 가능성 때문에 개인적으로 이 분야에 관심을 갖게 된 것이지요. 그래서 수년 전 병원장을 맡을 때부터 이 4차산업혁명에 대한 공부를 나름대로 해 왔습니다. 국회나 정통부 쪽에서 하는 4차산업혁명에 관한강의나 프로그램이 있으면 열심히 따라다니며 배우기도 했지요. 그리고 지난해에는 KAIST에서 한 학기동안 강의를 듣기도 하고 말입니다. 그래서 깨달은 것이이 4차 산업혁명을 병원경영에 끌어들이려면 어설피 준비해서는 안 된다는 것이었습니다.
병원의 모든 구성원이 먼저 4차산업혁명에 대한 인식을 갖고 철저히 준비해야 한다는 것이지요. 일례로 왓슨과 같은 프로그램을 벌써 도입해 적용하는 병원도 있지 않습니까? 그 런데 문제는 이것이 아무리 좋은것이라고 해도 그에 대한 지식없이 소프트웨어만 들어 왔다고 해서 문제가 해결되는 것은 아니지요. 그래서저는 4차산업혁명을 적용한 새로운 모습의 병원경영이분명히 우리 앞으로 다가올 것인 만큼 먼저 그에 대한 준비를 철저히 하는 것이 중요하다고 생각을 합니다.
의료원장님께서 말씀하신대로 지금 병원들이 직면한어려움을 타개해 나가려면 구태의연한 경영방식으로는결코 쉽지 않을 것이라는 생각이 듭니다. 새로운 방법을 도입해 적용하지 않고는 병원의 지속적인 발전을 꾀하기 어렵다는 이야기지요. 그런 측면에서 의료원장님이 4차산업혁명에 많은 관심을 갖고 준비하고 계신 것을 보면서 기대되는 바가 큽니다.
이 4차산업혁명에 대해 사실 모든 병원들이 나름대로 많이 관심을 갖고 있다고 보는데 이것을 어떻게 도입할지에 대해서는 구체적인 방안을 마련하지 못하고있는 것 같아요. 이 문제를 놓고 사람들이 하는 이야기를 들어보면 ‘기술력은 앞섰는데 규제 때문에 제대로 되지 않는다’는 의견이 있는데 저는 사실 꼭 그렇지만은 않다고 생각합니다.
사실 미국에서 왓슨을 개발한 곳에서 개인정보가 노출되었다는 이유로 연구가일시 중단되었다는 이야기를 들었습니다. 우리나라도 바로 이런 문제 때문에 이 분야 발전이 늦어지고 있다고 하는데 사실 이를 극복할 방법이 없는 것은 아니거든요.
실제 최근 금융분야에서 도입한 블록체인을 적용하게 되면 개인의료정보가 완벽하게 보호될 수 있지요. 그런데 병원들이 이를 도입해 적용하려고 할 때 한두 사람의 힘만으로 이루어질 수 있는 것이 아니기 때문에 컨소시엄을 통해 해결해 나가는 것이 바람직 하지 않을까 생각합니다. 그리고 이와 함께 개인정보규제에 대해선 정부가 보다 신중히 고려할 수 있도록 하는 문제 역시 병행해야 하겠지요.
최근 들어 의료계 내에서 많이 나오고 있는 이야기 가운데 우리나라 개개병원들이 가진 데이터는 정말 대단하다고 하는데 그것이 호환되지 않아 빅데이터로서의 기능을 할 수 없다고 하더라고요. 이런 문제들이 빨리 제거되어야만 우리나라의 빅데이터 문제가 해결되고 아울러 제대로 된4차산업혁명의 시대로 접어들 수 있지 않을까 하는 생각이 듭니다.
이 4차산업혁명을 효율적으로 운영해 나갈 수 있는 방안 마련과 함께 우리가 생각해 보아야 할 것이 급속도로 진행되고 있는 고령화 문제가 아닌가 싶어요. 특히 고령화의 속도가 그 어느 나라보다 빠른 우리나라의 경우 이 문제는 정말 신중히 생각해 보아야 한다고 생각합니다.
지난해 2월 영국에서 발생하는 잡지인 ‘란셋’에 실린 논문은 특히 우리나라 사람들에게 큰 관심을 모을만한 내용이라는 생각이 듭니다. 2030년이 되면 드디어 인류의 소망인 평균수명 90세에 도달하게되는데 그 첫 번째 나라가 한국이 될 것이라는 내용이지요. 지금까지는 일본이나 프랑스 등이 최장수국가였는데 그때가 되면 한국이 그 자리를 대체하게 된다는것이지요.
그런데 이를 마냥 좋아할 수만도 없는 것이 지금도 우리나라의 출산율이 OECD 국가들 가운데 가장 낮은 것으로 나타나 있는데 사람들의 평균수명만 높아지게 되면 그 결과가 어떻게 되겠느냐 하는 것입니다. 그야말로 노인들이 주류를 이루는, 그러한 나라가되고 말지 않겠습니까? 출산율을 높여 그런 상황에 이르는 것을 막아야 하겠지요. 그런데 우리 사회가 초고령화로 가는 것은 어쩔 수 없는 것으로 전망되는 만큼 그에 대한 대비도 철저해야 한다고 봅니다. 우선 저희병원들부터 말입니다.
바로 이런 점에 착안해 제가 병원장으로 있을 때부터 저희 건국대학병원을 노인친화병원으로 바꾸어 나갈 필요가 있다는 생각을 하고 있었지요. 그래서 보건산업진흥원에 ‘노인에 특화된 병원모델’에 관한 연구용역을 의뢰했었습니다. 그래서 나온 것이 ‘486시스템’이라고 해서 노인환자가 입원했을 경우 48시간 이내에 입원하게 된 원인질병은 물론 낙상, 치매, 섬망 등과 같은 노인들에게 올 수 있는 6가지 병을 통틀어서 체크하여 환자 본인이나 보호자들에게 리스크를 사전에 알려주는 것입니다. 한마디로 병원에 입원하게 된 원인질환 뿐만 아니라 나타나지 않은 여러 가지 노인질환을 미리 체크하여 병이 악화되는 것을 사전에 방지하자는 것이지요.
노인환자에 대한 이런 예방적 질병체크 이외에도 병원시설을 노인환자들에게 맞도록 개선하는 작업을 시작했습니다. 그 첫 번째 과제가 바로 에스컬레이터였습니다. 사실 지금까지 작동되고 있던 에스컬레이터의속도는 노인환자에게는 적합한 것 이었다고 할 수 없었지요. 정상인들이 사용하는 일반건물 에스컬레이터의 속도였거든요. 그런 속도는 환자 특히 노인환자에게는 자칫 사고로 이어질 수 있는 위험한 상태였음을 부인할 수 없을 것입니다.
그래서 저희 병원은 먼저 에스컬레이터를 저속으로 바꾸는 작업을 시도했는데 그것이 기계적 조작만으로 가능한 것이 아니더라고요. 그래서 적지 않은 비용을 들여 필요한 부품을 교체하여 지금과 같은 저속 엘리베이터를 작동시킬 수 있었습니다. 이 에스컬레이터를 타 본 젊은 사람들 가운데 ‘속도가 너무 늦다’고 불평을 하는 사람들도 있지만 노인들을 위해 일부터 그렇게 한 것임을 설명하면 대부분 이해를 하시더라고요.
이외에도 저희 병원은 나이 80세 이상이 되는 분들의 경우는 노란조끼를 입은 자원봉사자들이 접수창구나 진료실 안내를 해드리는 등의 특별대우를 받게 됩니다. 사실 병원을 찾은 노인환자들이 가장 큰 어려움을 겪는 것 가운데 하나가 접수가 아닌가 합니다. 그래서 저희 병원은 노인들이 많이 불편해하는 어르신 담당 접수창구를 별도로 마련하여 수납 등을 우선적으로할 수 있도록 한다든지 하여 적지 않은 호응을 얻고 있습니다. 저희 병원은 이렇듯 현재 노인친화병원 표준화사업을 적극적으로 추진해 나가고 있습니다. 그 가운데 몇 가지는 특허를 출원하기도 했고요.
그리고 저희 병원에 입원을 했던 노인환자들이 치료를 받고 퇴원한 후 3개월 동안 자신의 건강문제에 대해 어떻게 관리하고 있는지에 대한 추적조사를 실시했었는데 그 결과가 매우 실망스러운 것으로 나타났습니다. 대부분의 어르신들이 퇴원을 할 때는 좋은 건강상태였는데 시간이 지날수록 그 상태가 나빠지는 것으로나타나더라고요. 입원하고 있을 때는 식사나 투약 등규칙적인 케어를 받을 수 있어 빠르게 건강을 회복할 수 있었지만 퇴원 후에는 그러한 케어가 제대로 이루어지지 않았기 때문이지요.
그래서 저희 병원은 모든노인환자를 대상으로 하지는 못하지만 우선 차상위계층 노인환자를 대상으로 각 지역보건소와 연계하여 퇴원을 할 때 미리 ‘퇴원 후 조치’에 대한 ‘케어플랜’을 짜서 보내주고 있습니다. 이 사업을 추진하면서 한 가지아쉬운 점은 아직 시범사업 차원이라 전담요원을 두고 운영하지 못하고 있다는 점입니다.
의료원장님 말씀을 들으면서 생각이 드는 것이 그런사업은 병원에서 할 문제가 아니고 정부가 직접 나서야하지 않을까 하는 점입니다. 우리나라 노인들의 대부분이 경제적으로 취약하기 때문에 주위의 도움을 받기에 무리가 있는것 아닙니까? 그러다보면 비록 병원에서 치료를 받고 퇴원했다고 해도 퇴원후 케어가 제대로 이루어지지 않아 다시 병이 재발할 우려가 매우 높을 것이라는 점은 충분히 예상할 수 있는 것이지요. 그래서 이런 문제는 대학병원에서 해결할 수 있는 문제는 아니라고 봅니다만.
매우 적절한 말씀이라고 생각합니다. 제가 노인친화병원의 생각을 갖고 일본의 여러 병원들을 둘러보았을 때 느낀 것입니다만 일본 노인들의 경우 개인적으로 정부에서 받는 연금이 혼자 살기에 불편이 없을 정도로 적지가 않더라고요. 15년 전쯤으로 생각이 듭니다만 우리나라 돈으로 월 3백만원 정도의 연금을 받는노인이 있었는데 그 가운데 250만원 정도를 자신을 의탁하고 있는 노인전문요양시설에 내는데 여기서 숙식은 물론 여러 가지 프로그램에 참여하여 즐거운 시간들을 보낼 수 있는 모든 비용이 포함되어 있더라고요. 한마디로 여생을 보내는 데 조금도 부족함이 없는 생활을 할 수 있도록 되어 있었습니다. 따라서 요양시설에 내는 비용 이외의 별도의 비용이 필요 없더군요. 그 래서 요양시설 비용을 제외한 나머지 50만원은 모아두었다가 자신이 병에 걸렸을 때 사용할 수 있게 하더라고요. 물론 우리나라의 노인복지 역시 많이 선진화되어 있다고는 하지만 투입되는 비용만큼의 충분한 복지가 이루어지고 있다는 생각이 들지 않습니다.


국내 최대 게임 축제 '지스타 2014’가 일주일여 앞으로 다가왔다. 지스타는 오는 11월20일부터 23일까지 부산 벡스코에서 열린다. 올해는 역대 최대 규모로 개최된다는 점 덕분에 기대감이 크다. 참가 업체가 마련한 부스 규모도 2013년과 비교해 13% 늘어나 총 2500여개에 이른다. 그동안 지스타 현장에서 보기 어려웠던 국내 대형 게임업체도 큰 부스를 예약해 참가를 확정했다. 엔씨소프트와 넥슨 등이 200여부스에 이르는 규모로 참여할 예정이고, 소니도 역대 최대 규모로 부스를 꾸미고 있다. 텐센트와 세가 등 해외 게임 업체도 큰 관심을 보이고 있다. 엔씨소프트 엔씨소프트는 이번 지스타에서 역대 최대 참가규모인 200부스를 예약했다. 엔씨소프트의 슬로건은 ‘우주정복’, 현재, 그리고 미래로의 초대’다. 관람객의 눈길을 사로잡을 신작으로는 ‘리지니이터널’이 대표적이다. ‘리니지' 시리즈의 세계관을...
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2004년 첫 회를 시작으로 격년으로 개최되어 8회째를 맞이하는 이번 전시회는 상업용 청소 차량 및 장비, 세정제 및 위생 관리 케미컬류, 위생 용품 및 방역·소독 장비, 소방용 설비, 쓰레기 처리, 건물 관리 용품, 시설 유지 관리 및 자산 관리 품목 등 다양한 제품들을 한자리에서 만날 수 있는 청소 위생 전문 전시회로 새로운 트렌드를 직접 확인할 수 있다.
미세먼지, 실내 공기 오염도의 심각성 대두로 인해 홈케어 서비스 시장이 성장하고 있는 가운데 이에 발맞추어 CLEAN KOREA 2018에서는 홈케어 특별관을 구성하여 가정용 청소기, 침구 청소기, 에어컨 청소기, 각종 살균기 등의 홈케어 장비 및 용품을 선보일 예정이다. 홈케어 장비 대표 업체인 컬비가 행사에 참가함으로써 이번 홈케어 특별관에 대한 관심과 기대가 더욱 높아지고 있다.
2016년 대비 전시회 규모가 확대되고 신규 참가사의 증가로 인해 많은 관람객의 방문이 예상되며 국제 전기 전력 전시회와 국제환경산업기술&그린에너지전이 동시 개최됨으로써 시너지 효과가 기대된다.
이에 발 맞추어 주관사인 서울메쎄인터내셔널은 라디오 광고, SNS 광고, 키워드 광고 등 대대적인 홍보 활동을 진행하고 있으며 관람객군을 더욱 다양화하기 위해 각 분야의 전문가를 초청하여 초청 세미나를 진행할 예정이다.
CLEAN KOREA 2018은 한국카처 주식회사에서 공식 후원하고 있으며 (주)크린텍, (주)피코, 라이프환경기계(주), 유니켐, 3M, 다이버시코리아, 세계실업(주), 에스엠뿌레, 베스트환경산업, 정성씨에스, 더원택(피맙), (주)장미 등 관련 메이저 업체가 대거 참가한다.


장윤실 교수팀은 보건복지부 용역과제로 신생아 HIE 치료를 위해 기존의 중간엽 줄기세포의 효과를 증진시킨 차세대 줄기세포 치료제 기술을 개발, 최근 전임상시험을 마치고 식품의약품안전처로부터 임상시험 승인을 받아 임상시험을 예정하고 있었다.
또한 박원순·장윤실 교수팀은 보건복지부 연구중심병원 과제를 통해 세계 최초로 초미숙아 IVH에 대한 중간엽 줄기세포 치료 연구자 임상시험을 진행 중으로, 이번 기술 양도 계약 성사로 전임상과 임상으로 이어지는 신생아 난치성 뇌질환에 대한 줄기세포 치료 중개 연구가 결실을 맺게 됐다.
㈜메디노는 성균관대학교 해부세포생물학교실 교수인 주경민 대표이사가 창업한 벤처기업이다. ㈜메디노는 그동안 척수손상(spinal cord injury), 뇌졸중(stroke), 알츠하이머병(Alzheimer’s disease) 등 성인의 퇴행성 뇌신경질환치료를 위한 신경줄기세포 치료제를 개발해 왔다. ㈜메디노는 이번 기술양도계약을 통해 신생아 뇌질환을 대상으로 한 줄기세포 치료제를 개발할 수 있게 되어 소아에서부터 성인까지 전주기에 걸친 뇌신경질환 대상 줄기세포 치료제 개발 회사로 한층 업그레이드할 수 있게 되었다.


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그러나 청소년담당관은 심의위원회 당시 명지측이 산학협력단 명의로 서류를 제출한 것과 관련, 이 단위가 위탁협약이 가능한 단체냐는 논란이 있다며 선정 결과 발표를 미루고 여성가족부와 서울시 법률지원담당관실에 위탁자격 여부를 각각 질의했다.
그러면서 내부 법률지원담당관실에는 '우리 시 의견은 명지측이 신청 요건이 부적합하다는 것'이라는 의견을 단 채로 자문을 요청한 사실이 알려졌다. 이 내용은 서울시법률지원담당관실이 청소년담당관에게 회신한 비공개문서가 유출되어 일선 현장에 배포되면서 알려진 것.
▲ 4월 27일 적격자심의위원회의 선정 결과와 [서울시 행정사무의 민간위탁에 관한 조례]상 적격자 심의위원회를 다시 개최하여 명지측 신청자격 충족 여부를 판단하라는 서울시 법률지원담당관실의 법률 자문 내용을 알수 있는 문서 ©
명지측은 이에 대해 “청소년담당관이 무슨 이유에서인지 심의위원회 결과를 뒤집기로 결정하고 자문을 요청한 것이며 이는 민간위탁 조례를 자의적으로 해석, 공무원의 중립 의무를 망각한 처사”라 비난했다. 어떻게든 법률지원담당관실의 판단에 영향을 미쳤을 것이라는 것이 명지측의 주장이다.
이에 대해 서울시 청소년담당관실 박 모 팀장은 22일 필자와의 통화에서 “심의위원들도 법률 전문가가 아니기에 자문을 의뢰한 것이며 명지측이 위탁자격 부적합이라고 의견을 낸 것도 사실”이라고 인정했다. 그 이유에 대해서는 “청소년담당관도 의견이 있는 것이고, 우리들이 보기에 명지측이 자격이 없다고 생각해 그런 의견을 담아서 자문을 한거다. 그것은 당연한 것”이라고 주장했다. 공정한 심사 과정에 공무원이 자기 의견이라며 특정단체를 지지한 셈이 되는데도 이것이 당연하다는 것.
서울시의 요청을 받은 청소년 주무부처인 여성가족부는 명지측이 자격이 있다고 회신했다. 교육부도 명지측이 요청한 자격 여부에 대해 "자격 있다"고 해석했음이 확인됐다. 그러나 서울시 법률지원담당관실은 이 자문 요청에 대해 명지측이 자격이 없다는 입장을 내놨다.
청소년담당관은 서울시 법률지원담당관실 자문 내용을 근거로 첫 심의위원회를 연지 50일이 되는 6월 17일, 공고문을 통해 “4월 27일 개최한 적격자심의위원회 결과 서대문청소년수련관 우선협상대상 단체로 한국청소년재단을 선정했다”는 공고를 게시했다. 이에 대해 명지측은 이 공고가 4월 27일 적격자심의위원회 결과 명지측을 선정한 내용을 호도한다며 강하게 반발하고 있다.
청소년담당관실 박 모 팀장은 이에 대해 "심의위원회는 결정 권한을 가진 기구가 아니라 자문기구의 성격이기 때문에 심의위원회 결정사항이라도 문제가 있다고 판단되면 차순위 단체에게 우선협상권을 줄 수 있다"면서 "위탁시설 선정 결정은 청소년담당관이 하는 것이기 때문에 심의위원회를 다시 열 의무는 없다"고 주장했다.
그러나 서울시 민간위탁 조례에는 ‘적격단체 선정을 적격자 심의위원회가 결정한다’고 명시되어 있다. 게다가 서울시 법률지원담당관실도 “서울시 행정사무의 민간위탁에 관한 조례상 적격자 심의위원회의 결과를 존중해야 하므로, 심의위원회를 다시 개최하여 명지측 신청자격 충족 여부를 판단하라”고 자문한 상황이지만 청소년담당관은 이를 무시한 셈.


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경남기업이 7년째 해외에서 적자의 늪을 빠져나오지 못하고 있다. 50여년 전만 해도 국내 '해외건설면허 1호' 업체로 이름을 날렸으나 이제 해외사업이 골칫덩이 신세가 됐다. 회사 측은 수익성이 확실한 일감이 나오지 않는 이상 당분간 해외수주를 자제하겠다는 입장이다.
18일 분기보고서에 따르면 경남기업은 올해 3분기 해외부문에서 적자 5억원을 냈다. 손해 규모가 크진 않지만 2012년 이후 한번도 이익을 내지 못했다는 점에서 주목할 만하다.
부진이 지속된 탓에 경남기업 해외부문은 진행 중인 현장의 누적손익도 적자 행진을 이어가고 있다. 해외부문의 현장 누적손익은 2015년부터 작년까지 4년 연속 손실이었다. 올해 3분기 누적손익 역시 마이너스 169억원으로 대규모 적자가 이어졌다. 해외사업의 수주잔고가 줄고 있는 만큼 앞으로도 눈에 띄는 반전은 어려울 것으로 전망된다.
경남기업은 당초 해외사업이 강점으로 꼽혔다. 1965년 11월 태국 중앙방송국 타워를 수주하면서 국내 최초로 해외건설업 면허를 따내기도 했다. 그 뒤로 1978년 스리랑카 콜롬보 지사, 2007년 마다가스카르 지사와 베트남지사 등을 각각 설립했다. 그러나 2007년 베트남에서 추진한 1조원 규모의 랜드마크 72빌딩 사업이 발목을 잡으면서 내리막길을 걷기 시작했다.
여기에 글로벌 경제위기까지 겹치자 자금난을 이기지 못해 2009년 워크아웃 절차를 밟았다. 2011년 겨우 회복해 조기졸업에 성공했고, 2012년에는 랜드마크 72빌딩을 준공한 덕분에 해외부문에서 영업이익 170억원을 벌어들였다. 그러나 이듬해 다시 영업손실 833억원으로 주저앉았다. 잇따른 해외 자원개발사업 실패로 자체 투자자금을 거둬들이지 못해 적자가 쌓였기 때문이다.
결국 2013년 다시 워크아웃을 신청한 경남기업은 랜드마크 72빌딩을 매각해 유동성을 확보하려고 했지만 실패로 돌아갔다. 당시 매각을 위해 중동 관료를 사칭한 이에게 브로커를 통해 뇌물 50만 달러를 건네려 한 사실이 드러나는 등 각종 잡음마저 불거졌다.


둘째는 우리경제의 구조적 성장한계에서 벗어나기 위해선 전방위 구조개혁이 시급했지만, 성과를 내지 못하면서 경제 체질개선에도 실패했다. 최근 한국개발연구원(KDI) 세미나에서 전문가들은 임금피크제 도입 등 공공부문 개혁에서 일부 성과가 있었지만, 민간의 참여가 필요한 노동개혁 등은 성과가 저조했다고 평가했다. 기업 구조조정도 미완으로 남아 불확실성을 키우고 있다.
셋째는 정보기술(IT) 산업 이후 우리경제를 이끌 신성장동력 창출에 실패했다. 선진국들이 4차 산업혁명의 거센 물결을 일으키고 있지만, 한국은 지난 4년 동안 창조경제의 실체를 찾느라 허송세월했다. 그러다보니 4차 산업혁명 준비도에서 선진국의 70~80%에 머무는 결과를 낳았다. 가까스로 추격의 발판을 마련했던 대한민국호(號)의 기술력과 혁신능력이 다시 뒤쳐지고 있는 것이다.
넷째는 최고권력자에서 시작된 리더십 위기가 정점에 달하면서 글로벌 환경에 제대로 대응하지 못해 위기가 확대됐다.
다섯째는 선진경제로 가기 위해 필수적인 사회적 신뢰와 정책의 투명성 등 사회자본의 축적에 실패했다. 오히려 경제와 사회의 양극화와 계층ㆍ세대간 갈등이 심화되고, 권력남용 등 부정부패가 추악한 실체를 드러내면서 경제의 성장잠재력을 갉아먹었다.


유분은 수분층이 날아가지 않도록 일종의 막 역할을 한다. 알칼리성 세안제로 유분층을 다 없애면 수분이 사라져 피부가 빨리 노화된다.
다음 핵심은 화장품을 바르는 시간이다. 세안 뒤 물기가 있을 때 바로 화장품을 발라야 한다. 수분이 날아가지 않도록 보호막을 만들어야 하기 때문 이 다. 세안 뒤 바로 로션을 발랐을 때와 10분 뒤 발랐을 때를 4시간이 지난 후 비교하면 후자의 피부 수분 함유량이 20% 이상 적다 .
좋은 화장품을 바르는 것도 중요하다. 수분을 잡아두는 히알루론산 성분이 많이 들어간 것이 좋다. 히알루론산은 닭 벼슬에서 추출된 성분이다. 안 원장은 “히알루론산이 발견된 것은 40~50년 전이다. 닭 벼슬이 사계절 내내 촉촉하고 말랑말랑하다는 점에 착안해 과학자들이 분석했더니 히알루론산이 들어있었다. 이 성분을 추출해 화장품·의약품·건강기능식품의 원료로 쓴다. 거의 모든 보습제에 히알루론산 성분이 들어 있다”고 말했다.
하지만 농도가 중요하다. 히알루론산 원료와 화장품을 생산하는 휴온스의 이용형 이사는 “화장품에 히알루론산이 최소 1% 이상은 들어 있어야 한다. 대부분 제품은 0.005~0.015% 정도밖에 안 돼 큰 효과를 기대하기 어렵다”고 말했다. 또 닭 벼슬보다 미생물에서 추출한 히알루론산이 더 좋다. 이 이사는 “닭 벼슬에는 미량의 불순물이 포함될 수밖에 없는데, 미생물에서 추출한 히알루론산은 불순물이 거의 없다”고 말했다.
물 충분히 먹여야 잔주름 예방
물을 먹는 습관도 중요하다. 안 원장은 “히알루론산은 수분을 잡아두는 역할을 한다. 물이 없으면 소용 없다. 하루에 1.5L의 물을 먹겠다는 목표로 물통에 물을 떠놓고 여러 번 나눠 마셔야 한다”고 말했다.


한국의 신종 코로나바이러스 감염증(COVID-19·코로나19) 누적 환자 수가 22명 늘어난 1만 635명으로 집계됐다. 신규 환자 수는 5일 연속 20명선을 기록했다. 다만 예천을 비롯한 지역감염 사례가 일부 보고되는 만큼 정부는 19일 종료될 강화된 사회적 거리두기 연장 여부를 18일 결정하기로 했다. 미국은 경제 정상화를 위한 사회적 거리두기 완화 지침을 공개했다. 환자 수가 1만 명을 넘은 일본은 긴급사태를 국가 전역으로 확대하고 그동안 부정적 입장을 보이던 드라이브 스루 검사를 공식 도입하기로 했다. 질병관리본부 중앙방역대책본...
'스마트 음압격리 모듈' 군 코로나19 선별진료소로 활용
조달청 혁신 시제품 구매…6개 군 병원에 설치 조달청은 지난해 혁신 시제품으로 지정된 '스마트 음압격리 모듈' 구매 계약을 긴급 추진했다고 30일 밝혔다. 스마트 음압격리 모듈은 전염병 발생 때 사용되는 긴급 대응용 음압 텐트로 실내공기 정화와 살균, 음압 유지, 스마트 사물인터넷(IoT) 점검 기능 등을 갖췄다. 4월 초부터 테스트 기관인 국군의무사령부 관할 춘천병원 등 6개 군 병원에 순차적으로 설치해 선별진료소로 사용하면서 10월까지 테스트를 할 예정이다. 테스트 후 성공 여부에 따라 조달청 우수제품 지정 등 혜택을 ...
코로나19 신규확진 104명 중 57명이 해외서 유입…내국인 49명(종합)
해외유입 확진자 39명 중 유럽 25·미주 11·아시아 3명 25일 하루 동안 새로 확인된 국내 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진자 104명 중 절반 이상이 해외에서 유입된 것으로 파악됐다. 윤태호 중앙사고수습본부 방역총괄반장은 26일 정부세종청사에서 열린 정례 브리핑에서 "오늘 오전 0시 기준 확진자 104명 중 해외에서 유입된 사례가 57명"이라고 밝혔다. 이 중 공항 검역단계에서 확인된 사람이 30명, 이후 지역사회로 돌아가 확인된 사람이 27명이다. 해외유입 사례 중 내국인은 49명, 외국인은 8명이다. 이날 0시...
대한의학회誌 "드라이브스루 진료 최고 강점은 속도, 의료종사자 안전 더 신경써야"


이찬우 대표는 스마트폰과 SNS가 활성화된 10대 중반부터 콘텐츠에 관심을 가졌다. 사람들이 기사나 영상을 보고 의견을 드러내는 과정이 흥미로웠다고. 그는 학창 시절에 다양한 콘텐츠를 접하고 자신의 가치관을 형성하기 위해 노력했다. 그 과정에서 그는 유의미한 콘텐츠를 제공하는 매체를 만드는 것을 목표로 삼게 된다. “대중들이 의견을 자유롭게 공유하는 논의의 장을 마련하고 싶었어요.”
그는 3년 전 웹진 ‘미디어 브릿지’를 운영한 경험이 목표에 다가가는 데 큰 역할을 했다며 당시를 회상했다. 친구들과 온라인 홈페이지와 페이스북 페이지를 개설해 콘텐츠를 제작하고 게시하면서 자신의 진로를 구체화할 수 있었다고. “웹진을 만들면서 정치, 문화, 소수자에 관한 이슈를 칼럼, 영상, 만화 등의 콘텐츠로 다채롭게 풀어냈어요. 현재는 운영하지 않지만, 당시 대두된 다양한 의제에 대한 제 견해를 표현하면서 콘텐츠의 파급력을 체감할 수 있었죠.” 그는 자신이 던진 메시지가 공유되고 토론의 대상이 되는 것을 보며 소외된 이야기를 수면 위로 이끄는 일에 보람을 느꼈다고. 그러면서 사람들이 사회 문제를 고민하고 견해를 형성하는 데 있어 사회와 사람을 연결하는 ‘다리’가 되겠다 다짐한다.
콘텐츠를 통해 개인의 생각을 개진하고 표현하는 방법을 고민하면서 이 대표는 자연스럽게 IT와 마케팅에 관심을 가졌고, 디지털 분석 회사에 입사한다. 직장 생활을 하며 무엇을 배웠냐는 질문에 그는 콘텐츠에 대한 관점이 변했다고 답했다. “양질의 콘텐츠를 제작해도 일관된 성과를 거두기가 어려워요. 콘텐츠 내용뿐만 아니라 독자와 정보 사이의 상관관계, 유통과 홍보 방식에도 집중해야 한다는 것을 배웠죠.” 이러한 경험은 퇴사 후 다양한 도전의 밑거름이 된다.
이해하기 쉬운 정치 뉴스, 폴리티카
퇴사 후 뉴트미디어를 창업하게 된 계기에 대해 이 대표는 다시 한번 ‘콘텐츠’를 강조했다. “기술이 인간의 사고방식을 좌우하고, 온라인과 오프라인을 구별하기 힘든 시대가 됐다”며 “미디어와 사람들의 상호작용이 활발해진 만큼 긍정적 디지털 콘텐츠의 중요성을 느꼈고, 이를 직접 제작하고 싶었다”고. 그는 콘텐츠 제작 경험과 회사에서 기른 실무 능력을 바탕으로 마음이 맞는 사람들과 뉴트를 창업한 후, 미디어를 통해 사회적인 가치를 형성하겠다는 목표를 갖고 현재 뉴스레터를 제작하고 있다.
다양한 분야 중 정치 뉴스를 선택한 이유로는 정치가 세상을 바꿀 수 있기 때문이라고 말했다. 젊은 사람들이 사회에 직접적인 영향을 미치는 정치 얘기에 공감하지 못하고 관심을 두지 않는 현실이 안타까웠다고. “모든 사람이 유권자로서 정치적 힘을 가지고 있다고 생각해요. 그 힘을 어떻게 사용할지 모르는 이들에게 도움이 되고 싶어요.” 정치 사안을 다루는 폴리티카를 제작하면서 그의 가장 큰 고민은 어떻게 하면 독자들의 이해를 극대화할 수 있을지라고.
그래서 그는 개개인이 가진 정치적 배경과 이해도가 다른 상황에서 모두가 만족할 수 있는 콘텐츠를 제작하는 데 힘을 쏟고 있다. “사건을 바라보는 관점을 넓히기 위해 각 정당의 입장과 대립 구도를 삽화로 표현하거나, 관련 기사의 링크를 첨부하는 방법을 사용하고 있어요. 다양한 콘텐츠를 시도하며 독자들이 이해하기 편한 뉴스를 만드는 일을 최우선으로 두고 있죠.” 또한, 그는 독자들과 소통하며 필요에 맞게 발전하는 미디어를 만들고 싶다고 밝혔다. 인터뷰가 끝나고 기자에게 독자로서 폴리티카에 대한 피드백을 요청하고 받아 적는 모습에서 콘텐츠 제작에 대한 그의 열의가 묻어났다.
밀레니얼 유권자들에게 하고 싶은 말을 묻자 “고민에 친숙해졌으면 좋겠다”라고 전했다. 자신과 사회에 도움 되는 가치가 무엇인가 하는 고민을 어려워하지 않길 바란다고. 그는 “정치적 무관심에 대한 책임이 사람들 자체가 아니라 이를 유발한 정치인과 언론에 있다”라며 “자신에게 유의미한 콘텐츠를 접하고 사회 발전에 기여하는 정책이 무엇인지 고민하는 과정이 필요하다”고 강조했다.
향후 뉴트미디어의 발걸음
이 대표는 기성 언론에 대해 “2030세대의 시간성에 적합하지 않다”는 의견을 드러냈다. 기존 뉴스가 정치적 사안에 대한 이해를 돕기보다 정치인들의 잘못된 발언이나 행적에 초점을 맞춰 정치와 초면인 사람들은 공감할 수 없다는 것이다. “예를 들어 ‘패스트트랙’을 다루는 경우엔 어떤 안건이 상정됐는지, 어떤 효과를 낳는지와 같은 근본적인 문제를 조명해야 하는데 당시 언론에서 보도한 것은 누가 국회 문을 부쉈냐는 등의 얘기였어요.” 그는 정치인들의 과거 행보와 민주주의로의 변천 과정을 경험한 4~50대는 부연 설명 없이도 정치 흐름을 파악할 수 있지만 밀레니얼 세대는 그렇지 않다고 주장했다.
이러한 환경 속에서 뉴트미디어는 새로운 뉴스 커뮤니케이션 제작에 노력을 기울이고 있다. 그는 “파편화돼 홍수처럼 쏟아지는 뉴스들 사이에서 맥락이 중요한 콘텐츠를 생산하고 싶다”며 뉴트미디어의 방향성을 설명했다. 실제 최저임금 관련 뉴스레터를 작성할 때 소득주도성장의 의미와 쟁점, 최저임금법 제정 이후 30여 년의 타임라인을 정리해 흐름에 대한 이해를 돕는 데 주력했다고. 나아가 이 대표는 밀레니얼 세대뿐만 아니라 관심 분야와 배경지식이 다양한 개개인에게 맞는 뉴스 서비스를 제공하는 것이 궁극적인 목표라며 포부를 밝혔다.


그럼 우리는 음악과 어떤 관계를 맺고 있을까? 우선은 듣는 것이다. 어떻게? 고가의 오디오 시스템을 갖춘 마니아급 감상자도 많겠지만, 가장 대중적인 방식은 스마트폰을 통해서일 것이다. 우리는 스마트폰에 저장된 파일, 또는 온라인으로 전해오는 파일을 듣는다. 가볍게 찾고, 가볍게 듣다 식상해지면 지워버리고, 다른 파일로 교체한다. 오늘날 음악은 이렇게 디지털 소비재가 돼버렸다.
비닐 레코드 판이나 녹음 테입, CD에 담겨져 있는 음악은 특별한 사람들의 취향이 되었다. 진공관 앰프나 스피커에 대한 관심도 전보다 좁아졌다. 음반시장이라는 말조차 이젠 의미가 약해졌다.
그러나 음악과 관계 맺는 방식에 듣기만 있는건 아니다. 듣기는 수동적 소비행위에 가깝다. 소비라는 용어가 거슬리기는 하지만, 디지털 미디어 시대인 오늘날, 우리들이 음악과 관계 맺는 방식은 대체로 그렇다. 여기서 디지털 문화행태에 대한 아날로그적 불평을 늘어놓겠다는 건 아니다. 결론부터 말하면 음악과의 관계가 듣고 흘려버리는 수동적 소비형식이 전부여선 안 된다는 것이다.
지금의 청년들 거의 예외없이 어린 시절 피아노 학원을 다녔으리라. 대체로 몇 달 다니며 바이엘, 하농, 체르니 연습하다 중도에 끝내버렸지만, 부모님들은 왜 우리에게 피아노를 가르친 것일까? 그리고 많은 우리들은 왜 레슨을 접어버렸을까? 하기 싫은 것, 어려운 고비를 극복하고 계속 배웠다면 어땠을까?
단언컨대 음악을 싫어하는 사람은 없다. 장르에 따라 선호도는 다르겠지만 음악 자체를 싫어하는 사람은 없다. 음악은 인류 역사와 함께 시작되었고 지금도 그러하다. 생각해보자. 어디가 되었든, 어느 분위기가 되었든, 거기에 맞춰 내가 연주하고, 그 자리의 모두가 함께 즐거울 수 있다면, 그건 얼마나 풍성한 삶의 경험일까.


유란시아 책을 읽고 많은 것을 깨닫고 있으면서도, 새롭게 실천하는 삶이 되는 것인지 별로 자신이 없습니다. 책에서는 인간은 동물적 본능에 지배되는 물리적 본성과 영적 본성에 영향을 받는 진리의 삶이 서로 충돌하면 서 살아갈 수 밖에 없다고 합니다.
100년전과는 비교할 수도 없는 첨단 문명 속에서 살아가고 있지만, 이러한 두가지 본성의 대립은 줄어들지않고 있습니다. 오히려 더욱 첨예하게갈등을 일으킵니다.
과학, 철학, 종교가 각자의 영역에서 점점 전문화되다 보니, 자기 관점에서 우주를 해석하고, 밝혀진 사실과 논리를 바탕으로 양보할 수 없는 진리로서 자신들의 해석과 주장을 내세우는 시대가 되었습니다.
다양하게 의식이 펼쳐지는 요즘은 어떤 면에서는 다양한 능력과 재능이 빠르게 확산되어 대립도 심하고 서로 자기가 옳다고 선을 긋기도 하지요. 인류 발전의 과정에서는 자연적인 현상이겠지만, 저마다의 의식 확장과 편향적인 문명 발달은 인류의 통합과 조화를 파괴하고, 오히려 분열과 파괴를 부추길 수 있지요. 그 결과는 모두가 공멸하는 것입니다.
현실을 이해하고 문제의 본질을 진지하게 받아들이는 사람들 중에는 우선 편하게 살아가려는 사람들이 있습니다. 복잡한 현실을 분석하고 파악하기보다는 본능에 충실하면서 주어진 환경에 따라 그때그때 달성 가능한 미래를 정하면서 살아가는 사람들이지요. 이런 분들은 이해관계가 직결되지 않으면 대체로 무관심하며, 이기적이지만 행복을 최우선으로 살아갑니다. 아마도 현대를 살아가는 대다수의 사람들이 그렇겠지요.
이에 반하여, 자기 신념으로 살아가는 사람도 있습니다. 상대적으로 지성과 감성이 평균 이상으로 뛰어나, 크고 작은 목표를 정하여 자신의 관점에서 세상을 해석하고 받아들이면서 살아갑니다. 목표 달성을 위해 현실에 도전하고 목표가 성취되면 기쁨을 누리지만 자아의식이 강하여, 목표가 좌절되면 상처를 받거나 부정적으로 반응하며 살아가지요. 이기적이건 이타적이건 적극적인 자세로 살아가는 사람들이 여기에 속할 것입니다.
가장 바람직한 삶은, 어떤 위치에 있건 현실에 안주하지 않고, 끊임없이 앞으로 나아가려는 사람들입니다. 이기적 목표가 아니라, 자신을 돌보지 않고 아름답고 밝은 가정과 세상을 만들려는 도전 의식으로 모험 자체를 즐기면서 살아가는 사람들이지요. 이러한 분들이 유란시아 책에서 요구하는 아버지의 뜻에 따라 삶을 살아가는 미래 시대의 사람일 것입니다.
유란시아 책이 계시라면, 이 책을 읽고 실제 삶이 변화되어야만 합니다. 실제 일상생활에서 아무런 변화도 없이 단지 하느님을 알려고만 한다면 계시가 무슨 소용이 있을까 싶은 생각이 들어서, 늘 스스로를 다짐하면서 되돌아보지만, 뚜렷하게 달라진 것이 별로 없어서 마음 한구석에 스스로에 대한 책망이 사라지지가 않습니다.
아무리 노력해도 만족하게 실천하지 못하는, 이러한 우리의 약한 형편을 알기 때문인지, 계시자들은 우리에게 힘을 잃지 말고 기도와 용기로서 헤져나가라고 말하고 있습니다.
너희가 당하는 어려움들을 해결하기 위하여 하느님께 요청할 만큼 게을러서는 안 되지만, 너희들 자신이 당면한 그 문제들을 단호하게 그리고 용감하게 대처하면서 너희를 인도하고 지탱시킬 수 있는 영적인 힘과 지혜를 서슴지 말고 그에게 요청해라.
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2018년 화장품 부문 국내 매출액이 43% 증가해 높은 베이스이며 2분기는 특히 높은 베이스(+59% YoY) 영향권이었다. 3분기 기저 영향은 인지된 부분이었으나 최근 불매 운동 여파가 향후 관전 포인트이다. 중소형 화장품 브랜드에서 일부 고 객 이탈 가능성이 있어 보인다. 한편 과도한 우려는 지양해야 한다. 한국콜마의 내 수 화장품 시장 점유율은 상당히 높다. 동사의 작년 내수 화장품 매출액은 6,400 억원으로 생산업체 특성상 4~5배수를 적용하면 실질 매출은 2.5조~3조원 규모에 달한다. 작년 한국 화장품 시장이 약 30조원, 이 중 면세점과 국내 고가 시장을 제 외한 시장이 약 15조원이라고 보면 한국콜마 시장 점유율은 약 20%에 달한다. 고객사별로 히트 제품이나 스테디셀러로 자리 잡은 제품도 많아 일시에 고객 이탈 은 쉽지 않아 보인다. 이에 화장품 매출액의 약 30%를 차지하는 해외 사업, 이익 기여도 70%를 상회하는 제약 사업은 영향이 미미할 전망이다.
Action : 향후 추이를 살펴볼 필요, 주가는 과매도 국면


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100점 만점에 40점은 어디서 꺼내 놓기 민망한 점수다. 실수라고 하기엔 애매하고 노력을 안했다고 넘기기에도 어중간하다. 4점이라면 이야기가 달라진다.
모든 답을 1번으로 찍어도 받기 힘든 4점이라는 성적표의 뒤에는 뭔가 스토리가 숨어 있을 법하다.
골프장과 리조트가 어우러진 임페리얼 스프링스 전경. 왼편 멀리 보이는 기와 건물도 모두 리조트 소유로 거대한 마을과 마찬가지다
중국 3대 도시 중 하나인 광저우에 충화(從化, Conghua)라는 지역이 있다. 광저우 공항에서 차로 1시간 정도 떨어진 충화는 아열대 계절풍의 영향으로 겨울에도 영하로 떨어지는 일이 거의 없다. 지난 겨울에 내린 눈이 80년 만의 눈이라고 할 정도다. 덕분에 중난하이(中南海)의 ‘겨울 수도’라는 별명을 가지고 있는 충화에는 ‘임페리얼 스프링스’라는 요상한 리조트가 하나 있다.
‘임페리얼 스프링스’라는 이름을 처음 들었을 때의 느낌은 심드렁했다. 너도나도 사용해 더는 귀하지 않은 임페리얼이나 로열 등을 브랜드로 내건 또 하나의 덩치 큰 리조트 정도로 생각했다. 단지 중국이라는 이유로 온천도 별 기대가 없었다. 게다가 호텔 관계자는 임페리얼 스프링스가 중국 부동산 재벌인 킹 골드 그룹의 차우(Chau Chak Wing) 회장이 만든 야심작이라고 했다. 킹 골드 그룹의 임페리얼 스프링스라니, 소유주가 노골적인 슈퍼 울트라급 작명 센스의 소유자라는 점은 분명해 보였다.
게다가 임페리얼 스프링스의 작년 투숙율은 4%였다. 그나마도 절반인 2%는 리조트 소유주와 관계자들이 이용한 수치라고 한다. 이 정도면 총지배인이 당장 가방을 싸고도 남을 성적표다. 그런데 리조트 관계자들은 비밀도 아니라는 듯이 스스럼없이 이야기를 한다. 총지배인은 ‘올해 15% 정도면 샴페인을 터트리며 파티를 열 예정’이라고 할 정도다.
임페리얼팰리스골프장 전경
과하다 싶을 만큼 거대한 대륙 스케일
임페리얼 스프링스는 2012년 문을 열었다. 중국에서도 손꼽히는 200조원 자산가로 알려진 차우 회장이 모나코보다 넓은 부지에 80억 위안(약 1조3,000억원) 이상을 투자한 거대한 프로젝트의 결과물이다. 그 동안 회원제로 운영을 하다가 올해 처음 비회원에게도 투숙을 허하기 시작했다. 미국과 유럽을 제외하면 아시아에서는 한국이 그 첫 번째 시장으로 올해 한국사무소까지 문을 열었다.
회원제였다고는 해도 투숙률이 4%에 불과한 리조트가 한국에 사무소까지 내는 이유가 뭘까? 이런 저런 호기심과 궁금함을 가지고 리조트를 방문했다. 머무는 3일간 임페리얼 스프링스가 믿는 구석이 하나 둘 눈에 들어왔다. 우선, 그 규모가 남다르다. 대규모 복합 리조트라는 말로는 부족하다. 커다란 마을 하나를 통째로 옮겨 놓은 듯 한 규모는 과하다 싶을 정도로 대륙적이다. 건물 하나하나를 명·청 시대의 황궁 분위기가 나도록 설계해 리조트 단지에 들어서면 새로 지은 거대한 사극 세트장에 들어선 듯한 느낌이 든다.
시설도 으리으리하다. 리조트는 전 객실이 스위트급 이상으로 24시간 전속 버틀러 서비스가 지원되고 어메니티로는 에르메스가 준비돼 있다. 객실은 90개의 스위트룸과 37채의 프라이빗 빌라가 있고 스위트룸은 다시 A, B, C 타입으로 구분된다. A는 발코니, B는 스파, C는 전용 풀을 갖추고 있다. 독립 빌라는 말 그대로 사생활을 완벽히 보호하며 최고의 호사를 누릴 수 있도록 했다. 개인 정원과 테라스가 딸린 빌라는 모두 중앙에 객실과 분리된 독립된 응접실이 있고 수영장과 야외 온천, 자쿠지, 건·습식 사우나 등을 갖추고 있다. 침실과 침실만큼 큰 욕실 등을 갖춘 빌라 A는 허니문으로도 좋고 4개의 침실이 있는 빌라 B와 C는 3~4 가족이 함께 사용하기에도 부족함이 없다. 삐까번쩍한 시설만큼 가격도 어마어마하다. 스위트룸은 1박에 4,000위안(약 70만원)부터이며, 빌라C는 5만8,000위안(약 980만원)에 달한다.
누구나 가질 수 있으면 명품이 아니라고 했던가? 현실성이 떨어지는 가격표를 봐도 그렇고 임페리얼 스프링스는 투숙률 4%가 자랑이 되기도 한다는 것을 정확하게 파악하고 있는 셈이다.
그러자 다른 염려가 생겼다. 명품, 럭셔리 다 좋지만 자고로 집에는 사람이 살아야 하는 법. 이렇게 찾는 사람이 없으면 도처에 거미줄투성이가 아닐까도 확인해 보고 싶었다. 매의 눈으로 비어 있는 빌라와 정원 구석구석, 화장실 요모저모를 살펴봤다.
결론부터 말하면 비어 있는 날이 더 많은 리조트라고 하기에는 관리가 훌륭했다. 리조트 내의 도로는 물론이고 식당, 화단 모두 흐트러짐이 없다. 700명의 직원이 매일 리조트를 관리한다는 말이 과장이 아니었다. 거의 매주 회장이 리조트를 방문하는 것도 엄격한 관리의 바탕이라고 할 수 있다. 아직은 중국이기 때문에 가능하고 중국이라는 선입견 때문에 불리하기도 한 리조트다.
티오프 간격 20분…최고를 꿈꾸는 골프장
임페리얼 리조트 안에 있는 27홀 코스의 골프장도 말이 안 된다. 우선, 티오프 간격이 20분이다. 20분 간격의 티오프는 100명 정원의 비행기에 35명의 승객만 태우겠다는 정책과 마찬가지다. 7분 간격의 티오프가 일반적이고 9분만 되도 명문 소리를 듣는 한국과 비교하면 20분은 엄청난 간격이다. 혼자서 공을 5개씩 치지 않는 이상 앞이나 뒤로 사람 볼 일이 없다는 이야기이니 설사 골프장 예약이 가득 차더라도 대통령 골프가 가능하다.
누구 한 명 보채는 사람 없이 느긋하게 필드에 서면 골프장의 풍광도 더 선명하게 눈에 들어온다. 설계자 콜린 몽고메리가 ‘완벽에 가까운 코스’라고 자평한 27홀 코스는 산과 물이 적당히 어우러져 아름답지만 쉽지는 않다. 페어웨이는 넓지만 거리가 길고 러프에 들어가면 공 찾기가 어렵다. 이글, 피닉스, 팔콘의 3코스 중 팔콘이 가장 어렵다. 몽고메리가 설계하고 20분 간격으로 플레이를 하는 골프장이니 관리 상태는 말해 무엇 하겠는가. 벤트그라스가 깔린 페어웨이는 말 그대로 푹신한 융단 같고 플레이어까지 적으니 디봇 자국 하나 찾기가 힘들다.
캐디는 30~40명 정도가 있는데 전부 월급제로 운영이 되고 대부분의 캐디가 골프를 칠 줄 안다. 대학에서 한국어를 전공한 캐디도 만날 수 있었다. 너무 열심히 하고 친절한 서비스가 고마워 팁이라도 살짝 건네려 하면 한사코 사양한다. 겨울에도 최저 10도 이하로는 잘 내려가지 않아 겨울철 골프 여행지로도 적당하다. 다만, 주머니는 든든해야 한다. 3개 팀을 소화할 수 있는 시간에 한 팀만 받으니 가격은 만만치가 않다. 그린피와 전동카, 캐디피 등이 포함된 요금은 18홀 기준, 3,000위안(한화 약 51만원)으로 중국에서 가장 비싼 골프장이기도 하다.
라돈 온천에 몸 담그고 박물관서 눈 호사
이 정도 규모의 리조트가 골프장만으로 만족할 리 없다. 온천과 박물관도 리조트의 자랑이다. 전 세계에서 단 두 곳, 스위스와 충화에서만 발견된 라돈 온천을 객실에서도 즐길 수 있다. 라돈은 라듐이 분해되어 생기는 약한 방사능으로 몸을 씻을 경우 신진대사가 활발해져 면역력과 자연치유력이 높아지고, 노화예방에 좋은 효과가 있다고 알려져 있다. 임페리얼 스파는 터키, 일본, 태국식 세 가지 테마를 갖춘 스파 빌라를 비롯해 커플끼리 은밀하게 즐길 수 있는 7개의 개별 온천과 대형 온천 시설도 있다.
킹 골드 회장이 20년간 모은 2만여 점의 보물을 보유하고 있는 박물관도 리조트 안에 있다. 크기와 소장품 등에 있어 중국에서도 손꼽히는 개인 소유 박물관으로 킹 골드 박물관이라는 번쩍이는 이름만 빼면 나무랄 데가 없다. 3층 건물의 박물관에는 4개의 전시실에 2만여 점의 유물이 전시돼 있는데 부처의 사리를 담은 사리라 스투파Sarira Stupa가 최고의 보물이다. 전 세계에 19개뿐이지만 18개는 행적을 찾을 수 없어 현재는 이 곳에서만 유일하게 볼 수 있다고 한다. 박물관은 원래 초대받은 사람만 입장이 가능하나 한국인 투숙객에게는 올해만 살짝 문을 연다. 드라마를 보며 한국어를 익혔다는 말이 믿어지지 않을 정도로 한국어가 능숙한 미모의 전문 큐레이터의 설명이 귀에 쏙쏙 들어온다. 물론 무료다.
시토우 마을
-한국에서 광저우까지는 3시간 20분이 소요된다. 대한항공, 아시아나항공 그리고 중국남방항공이 매일 운항한다.
-투숙객은 버틀러가 공항까지 전용 송영 차량(아우디, 벤츠, 토요타)으로 마중을 나온다. 광저우 바이윈 국제공항에서 62km 거리(차로 약 45분 소요)
▶인근 가볼만한 곳
시토우 마을 (Xitou Village) 작은 전통 시장, 과수원 등이 중국 산골 마을의 풍취를 간직하고 있는 곳이다. 관광객도 즐겨 찾는 곳으로 산책하듯 편하게 마을을 돌아볼 수 있다.
▶Imperial Springs
전화: +86 20 3108 8888
주소: 1 Imperial Springs Avenue, Conghua, Guangzhou, 510970 China
홈페이지: www.imperialsprings.com/en/
한국 대표사무소 imperialspringskorea@gmail.com
070-7501-5112
광저우 글·사진= 김기남 기자
취재협조=임페리얼 스프링스 한국 대표사무소 070-7501-5112
원문보기: http://www.traveltimes.co.kr/bbs/board.php?bo_table=News&wr_id=98133&code=B
[스포츠서울] 새봄, 결혼과 허니문 여행을 고민하는 연인에게 (0)


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지난해 8월 9일 서울 종로구 율곡로 주한 일본대사관 앞에서 열린 제5차 세계 일본군위안부 기림일 세계연대 집회에서 참석자들이 일본 정부의 공식 사과를 요구하는 손팻말을 들고 있다. 이 집회는 ‘일본군성노예제 문제해결을 위한 정의기억연대’와 예일여고 역사동아리 아이비가 함께 진행했다. 정의기억연대 제공
1991년 9월 18일 한국교회여성연합회(한교여연) 사무실에서 열린 ‘정신대 신고전화 개통식’ 장면. 한교여연 제공
한교여연 회원들이 92년 3월 1일 일본 오키나와현 남부 도카시키섬에서 일본군위안부 추모제에 참여한 모습. 한교여연 제공
서울 종로구 율곡로의 주한 일본대사관 앞에선 매주 수요일 ‘일본군성노예제 문제해결을 위한 정의기억연대’(구 한국정신대문제대책협의회)의 정기 수요시위가 진행된다. 1992년 1월 8일 첫 시위 이래로 참석자들은 일본군위안부 문제에 대한 진상규명과 책임 이행, 피해자들의 명예와 인권 회복을 요구하고 있다. 세계 최장기를 기록한 수요시위는 세계 여성의 인권 및 평화, 반전 운동으로 확산됐다. 매춘관광 반대운동을 전개하며 일본군위안부의 실상을 세상에 드러내고 여성인권 문제로 연결시킨 주역엔 기독여성들의 헌신과 수고가 있었다. 이들은 하나님께서 주신 시대적 사명이라 여겼다.
일본군위안부 문제에 사명감 가져
진보적 여성단체가 없던 67년 한국교회여성연합회(한교여연·회장 민경자)가 창립됐다. 대한예수교장로회 통합 여전도회전국연합회, 한국기독교장로회 여신도회전국연합회 등 8개 교단 여성과 지역 및 해외교회 여성 등이 회원이다. 한교여연은 세계교회 여성과 연대해 인권과 여성, 평화운동을 전개하기 시작했다.
한교여연은 65년 한일협정으로 양국 간 교류가 활발해지면서 일본인들이 매춘관광을 통해 한국 여성을 유린한다고 문제를 제기했다. 매춘관광 반대운동을 전개한 한교여연은 매춘관광의 뿌리가 일본군위안부를 차출한 일제의 제국주의적 수탈에 있다고 진단했다. 87년 12월 당시 한국여성단체연합회 공동대표였던 이효재 선생은 윤영애 전 한교여연 총무에게 이 문제를 본격 다뤄보자고 제안했다. 윤 전 총무는 85∼93년 한교여연 총무로 활동했고 지금은 러시아에서 선교사로 사역하고 있다.
일본군위안부 문제에 관심을 갖고 홀로 연구했던 이 공동대표의 친구인 윤정옥 이화여대 명예교수도 “일본군위안부 문제는 반드시 규명해야 하고 이것이 여성에게 주어진 시대적 사명”이라고 강조했다.
한교여연은 88년 2월 실행위원회에서 일본군위안부 피해 생존자 확인을 위한 일본 답사여행에 김혜원 전 실행위원과 김신실 전 교회와사회위원을 대표로 선정하고, 윤 교수를 교회와사회위원으로 위촉했다. 세 명의 위원은 2월 12∼21일 일본 오키나와, 오사카, 삿포로, 도쿄 등에서 희생자들의 흔적을 찾았다.
증언은 곳곳에서 나왔다. 주위 사람들의 증언을 채록해 그들의 삶이 얼마나 한스러웠는지 알 수 있었다. 윤 교수는 답사에서 돌아온 두 달 뒤 제주에서 열린 ‘여성과 관광문화 국제세미나’에서 일본군위안부 문제에 대해 발표했다. 이날 현장에 있었던 윤 전 총무는 당시 반응을 이렇게 전했다.
“모든 참석자들의 충격과 놀라움은 말로 표현할 수 없었다. 일제 강점기 성적 노예로 강제 연행된 부녀자들, 현재 매춘관광으로 인해 성적 노리개로 당하는 여성들의 아픔을 외면하고 있는 자책감 때문에 더 괴로웠다. 그중 일본 대표 아이코 가터(일본기독교여성위원)의 대성통곡하는 소리는 역사의 뒤안길에서 신음하는 여성들의 절규로 들렸다.”(책 ‘한국교회여성연합회 50주년 하이라이트-씨가 자라 나무가 되듯이’ 중에서)
일본교회 여성들까지 포함된 120여명의 참가자는 일본군위안부 문제를 매춘관광 반대운동과 함께 다루기로 했다. 한교여연은 88년 5월 16일 지속적인 정신대 문제 대책활동을 위해 교사위원회 산하에 ‘정신대 문제 연구위원회’를 설치하고 자료 수집과 추모비 제작 등을 추진했다.
‘여리고성 함락’에 착안한 퍼포먼스 진행
한교여연은 이후에도 기회 있을 때마다 한·일 정부에 정신대 문제에 관심 가질 것을 촉구했다. 90년 6월 제118회 일본 국회 참의원 예산위원회에서 모토오카 쇼지 참의원 의원이 일본 정부에 “일본이 한국에 조선인 강제 징용자 명단을 보낸다는데 위안부도 들어 있느냐”고 물었다. 일본 정부는 정신대는 민간 차원에서 이뤄진 일이며 이에 대한 진상조사는 할 수 없다고 발표했다.
이를 계기로 다른 여성 단체들도 일본군위안부 문제에 대해 목소리를 내기 시작했다. 한교여연 정신대 문제 연구위원회는 그해 10월 기자회견을 열고 37개 여성 단체의 이름으로 공개서한을 발표했다. 일본 정부의 망언에 유감을 표하고 일본군위안부의 강제연행 인정 및 사죄, 위령비 제작, 바른 역사교육 등 여섯 가지 항목을 요구했다. 11월 16일 37개 단체가 모여 ‘정의기억연대’를 정식으로 결성했다.
92년 1월 8일 정의기억연대의 첫 번째 수요시위는 일본 정부에 요구하는 여섯 가지 항목을 구호로 외치면서 시작됐다. 윤 전 총무는 일본대사관 주위를 도는 퍼포먼스를 제안했다. 이스라엘인들이 여리고성을 함락하기 위해 성 주위를 돌았다는 구약성서의 내용에 착안해 일본의 오만과 거짓이 무너지길 기대하는 행위였다. 대사관 주변 돌기 퍼포먼스는 연로하신 할머니들에게 불편함을 주기 때문에 지금은 하지 않지만 정의기억연대 활동에 한교여연이 중요한 역할을 했다는 것을 보여준다.
한교여연은 정의기억연대의 탄생에 많은 기여를 했고, 이후엔 정의기억연대와 관계를 유지하며 계속 활동하고 있다. 정의기억연대의 초기 10년 활동엔 한교여연 회장이 공동대표 중 1인으로 파송됐다.
한교여연 실행위원으로 활동한 김혜원 한국여신학자협의회 실행위원은 “한교여연은 재정과 조직력 등이 열악했지만 하나님의 창조물이 전쟁에서 희생된 성폭력 문제에 적극 뛰어들었다”며 “기독 여성들이 에큐메니컬 정신으로 가정과 교회 등 자기 울타리를 뛰어넘어 하나님이 기뻐하시는 일을 진행했다. 이런 연결고리를 통해 다음세대에 민족의식과 여성 인권, 평화 문제를 교육할 것”이라고 밝혔다.


리그는이 오프 시즌에 규칙 책을 정리하여 필드에서 가장 큰 스타 쿼터백을 유지했지만 축구의 타고난 야만성을 막을 수있는 방법은 없었습니다. 알렉스 스미스의 다리가 발목 위로 나뭇 가지처럼 튀어 나오지 못하게 할 수는 없었습니다. 일요일 오후에 해고됐다. 콜트 맥코이 (Colt McCoy)는 워싱턴의 NFC 이스트 리드를 보존하려고 노력할 것이다. 규칙은 작년에 애론 로저스의 어깨를 떼어 놓은 히트에 대응하여 크게 제정되었지만, 첫 번째 일요일 야간 경기에서는 로저스에게 심한 타격을 입혔다. ‘무릎을 꿇고 경기를 치렀지 만 얼마 동안은 그에게 평범한 모습을 보였을 까?
시간에 맞춰 학습하는 것은 다양한 분야에 걸쳐있는 여러 기술 세트를 보유한 직원에 대한 필요성이 높아짐에 따라 건전한 솔루션입니다. 시장의 불확실성과 예측 불가능 성으로 인해 기업들은 개인이 하나 또는 두 가지를 전문으로 할 인력을 유지하는 것을 불가능하게 만들었습니다. 미래에 사람들은 기존의 필요를 채우기 위해 고용 될 것이지만, 미래의 필요를 충족시킬 것을 기대하면서 다른 기술과 역량을 빨리 배우게 될 것입니다. 적시에 학습하면 직원들이 특정 작업을 수행하고 특정 문제를 해결하는 데 필요한 정보 단위를 흡수 할 수 있습니다. 여전히 교육 부서를 보유하고있는 소수의 기업은 예산을 책정하고 있습니다. 시간이 힘들 때, 그러한 부서와 활동은 가장 먼저 삭감되거나 완전히 중단됩니다. 전통적인 교육의 가장 큰 단점은 대량 주 (때로는 수개월)에 정보를 전달하기 전에 정보를 전달한다는 것입니다. 코스 시험 끝은 학습자가 시험에 응할 수있는 능력을 측정합니다. 필요가 발생할 때 관련 자료를 유지하고 적용 할 수있는 직원의 능력에 아무런 영향을 미치지 않습니다. 사람들은 여러 가지 예스카지노 방법으로 학습합니다. 대부분의 교실 수업은 추상화 및 가설을 다루며, 문맥에서 벗어난 아이디어, 개념 및 방법을 제시합니다. 적용되기 전에 잊혀진 재료로 이어집니다.


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애석하게도 두 전직 대통령이 거의 연이어 돌아가셨다. 석 달 전 고 노무현 전 대통령의 충격적인 소식에 비하자면 김대중 전 대통령의 서거는 안타깝지만 다소 예상되었던지라 차분한 가운데 국장으로 치러졌다. 아무리 예정되어 있다손 치더라도 자연현상인 죽음 앞에 이르니 삶이 차라리 허허롭다. 그러나 그 허허로움을 극복하고 빛나는 것이 있으니 굴곡진 생의 치열함과 기어코 지향했던 꿈이 아닐까 싶다.
노무현 전 대통령은 ‘사람 사는 세상’을 꿈꾸었더랬다. 사람 사는 세상... 아주 함축적(含蓄的)이다. 그는 이를 위해서는 모두가 ‘각성하는 시민이어야한다’고 했다.
김대중 전 대통령은 “자유가 들꽃처럼 만발하고 정의가 강물처럼 흐르며, 통일에의 희망이 무지개처럼 피어오르는” 세상을 지향하였고 이 꿈을 이루고자 평생 애를 썼다. ‘행동하는 양심’이어야 이 꿈을 이룰 수 있다고 줄곧 역설하였다. 대단히 수사적(修辭的)인 표현이라 아니할 수 없다.
김구선생의 꿈꾼 세상은 다분히 서술적(敍述的)이다.
“나는 우리나라가 세계에서 가장 아름다운 나라가 되기를 원한다. 가장 부강한 나라가 되기를 원하는 것은 아니다. 내가 남의 침략에 가슴이 아팠으니 내 나라가 남을 침략하는 것은 원치 아니한다. 우리의 부력(富力)은 우리의 생활을 풍족히 할 만하고 우리의 강력(强力)은 남의 침략을 막을 만하면 족하다.
오직 한없이 가지고 싶은 것은 높은 문화의 힘이다. 문화의 힘은 우리 자신을 행복하게 하고 나아가서 남에게 행복을 주겠기 때문이다. …
나는 우리의 힘으로, 특히 교육의 힘으로 반드시 이 일이 이루어질 것을 믿는다. 우리나라의 젊은 남녀가 다 이 마음을 가질진대 아니 이루어지고 어찌하랴. …”
고금과 동서를 막론하고 국가적 삶의 꿈은 강대국이었다. 「강대국의 흥망」이란 책의 저자인 폴 케네디교수는 강대국의 조건을 이렇게 말하고 있다.
“역사적으로 강대국들은 빠른 산업성장률, 정치적 안정 또는 통일, 인구증가율 등을 가지고 있었습니다. 즉, 경제성장률이 빠르게 높아지는 추세에 놓여져 있었습니다. 땅의 크기는 중간사이즈가 되더라도 가능할 것입니다. 그러나 인구는 강대국의 조건에서 중요하다고 할 수 있습니다. 인구라는 총량적 개념보다는 증가율이 더 중요하다고 할 수 있습니다. … 어떠한 나라가 강대국일까요. 제가 볼 때는 고기술 국가이면서 정치사회적으로 성숙된 국가가 아닌가 합니다. 그 이유는 노동과 자본투입을 통한 요소투입형 경제성장에는 한계가 있기 때문입니다. 그러므로 인적자본요소를 통하여 경제발전의 질적 요소를 높이고 기술개발을 통하여 생산성을 높인다면 강대국으로의 발전이 가능합니다.” 케네디교수는 경제적인 면에서 지속적인 인구증가, 경제시스템의 고효율과 혁신을 강조하고 있다.
또 노벨 경제학상 수상자인 게리 베커는 미국이 강대국인 이유를 ‘미국은 창조적인 인재를 길러내는 세계최고의 대학을 가장 많이 갖고 있는 나라’이기 때문이라고 설명하고 있다. 창조적인 교육의 중요함을 지적하는 말이다.
“일본역시 매우 강력한 제조업을 가졌음에는 틀림없지만 제조업 우위의 시대는 이미 상당히 지나간 상태입니다. 첨단 서비스 산업에서는 미국이 압도적인 우위를 보이고 있는데 그 원인이 있습니다. 일본의 금융기관들은 자산규모만 거대할 뿐, 경쟁력은 없습니다. 한 국가의 저력은 정말 다양한 요인에 의해 결정됩니다.” 창조성의 현실 적용을 강조하고 있다.
폴 케네디교수는 덧붙인다. “그러나 꼭 세계정치, 경제를 좌지우지 할 수 있는 강대국이 되어야만 국민들이 잘 살 수 있는 나라가 되는 것은 아닙니다.”라면서 한국은 ‘탁월하게 성공적인 중견국이며 앞으로도 경제 성장과 발전을 지속해 세계에서 가장 부유한 나라 중 하나가 될 수 있는 능력을 갖춘 나라다. 역사적으로 가장 유사한 사례를 들자면 18세기 네덜란드와 같은 위상을 차지할 수 있다. 한국이 지극히 창조적인 기술력을 보유하고 있으며 막강한 무역국가이기 때문이다. 한국과 마찬가지로 18세기 네덜란드도 3대 강대국인 프랑스·프러시아·영국으로 둘러싸여’ 있다고 하면서 강대국과 ‘잘 사는 나라’는 다르다고 말했다.


안녕하세요. 참여연대 민생희망본부입니다. 현재 우리나라 서민-중산층 들이 엄청난 보육, 교육, 주거, 의료비 문제로 고통받고 있으며, 비정규직 일자리와 실업, 소득 및 자산의 양극화 문제가 매우 심각하다는 것은 누구나 다 알고 있을 것입니다.
이런 상황에서 이명박 정부가 친서민, 공정한 사회를 지향한다고 하니 다행이라는 생각도 들고, 실제 정책 중에는 실업계고 무상교육 실시 방침처럼 전향적인 내용도 눈에 띕니다. 하지만, 전반적으로 부자감세, 부동산투기 조장, 4대강 죽이기 사업에 대한 '다걸기' 등으로 전형적인 '강부자 정권'의 행태를 계속하고 있다고 비난하지 않을 수 없습니다.
실제로 구체적인 정책들과 태도를 보면, 말로만 친서민이고, 공정한 사회이지 실제로는 반서민, 불공정한 정부라는 것을 쉽게 알 수 있는 경우도 많습니다. 아래 두 경우가 전형적인 사례라 할 것입니다.
참여연대 민생희망본부는 특히 추석을 즈음해서 저소득층 장학금 미지급 문제와 재벌슈퍼로 고통받는 중소상인 문제를 집중적으로 제기했었습니다. 그리고 감히 이 두 문제만 봐도, 현 정부가 친서민이나 공정한 사회 운운할 자격조차 되지 않는다고 평가해봅니다.
관련해서 참여연대 안진걸 민생희망팀장의 '미디어오늘' 기고문을 시민들과 공유합니다. 원문은 아래 주소에서 보실 수 있습니다. http://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=90897
[기고] 안진걸 참여연대 민생희망팀장…진짜 '친서민 정책' 펼치려면
[미디어오늘 안진걸 참여연대 민생희망팀장 ]
최장 9일 추석 연휴가 시작되면서 민족의 대이동이 시작되고 있습니다. 모두들 기쁜 한가위고 넉넉한 한가위라고 하지만, 오히려 이 때가 더더욱 쓸쓸하고, 서글픈 많은 이웃들이 있습니다. 그 중에서도 추석 동안에도 등록금이나 교육비를 벌기 위해 일을 해야 하는 저소득층 학생들과 대형마트와 SSM 때문에 피눈물을 흘리고 있을 중소자영업자들을 생각해봅니다.
그 전에 이명박·한나라당 정권 하에서 기가 막혔던 기억 하나를 떠올려 봅니다. 2009년 예산안에서, 90조에 달하는 부자감세와 30조원에 달하는 '4대강 죽이기' 사업으로 혈세를 무진장 낭비하고 있는 이명박 정부가 결식아동 급식지원 예산 541억원 전액을 삭감했던 일이 있었습니다. 다행히 야당과 시민사회단체들의 '아우성'으로 겨우 절반 정도의 예산은 복원됐지만, 지금 이 순간에도 그때 깎인 예산으로 지원이 끊긴 결식아동이 있다는 것을 생각하면 마음이 한없이 무거워집니다.
결식아동 지원예산을 깎았을 때처럼 도저히 분노하지 않을 수 없는 사실을 저희는 최근에 접하고야 말았습니다. 이명박 정부가, 2009년에 예산안으로 정식으로 확정됐던 저소득층 대학생 장학금을 무려 964억원이나 지급하지 않은 것입니다. 야당과 등록금넷, 시민사회단체들의 끈질긴 노력으로 겨우겨우 확보한 예산의 상당액을 다른 곳에 써버리거나 사용하지 않은 것이죠.
'한 푼의 지원이라도 절실한' 저소득층 대학생들이 당연히 받아야 할 장학금을 964억 원이나 못 받게 된 것은 심각한 사태가 아닐 수 없습니다. 구체적으로 기초생활수급권 계층 대학생 장학금은 당초 2223억 원을 배정하였는데, 이 중 551억 2600만 원을 한국장학재단 출연금으로 전용하고, 12억 2천만 원은 쓰지 않아 실제 집행액은 1659억 5400만원으로 당초 예산 대비 집행률은 74.7%에 그쳤습니다.
차상위 계층 대학생 장학금은 2009년 추경예산 편성으로 709억 5000만원을 배정하였으나, 319억 1600만원을 한국장학재단 출연금으로 전용하고, 81.02억원은 쓰지 않아 실제 집행액은 309억 3200만원으로 당초 예산 대비 집행률은 43.5%밖에 되지 않았습니다. 1천억 원에 가까운 이 돈은 전국의 저소득층 대학생 10만 명에게 100만원씩 지급할 수 있는 금액입니다. 조금이라도 가난해본 사람은 알 것입니다. 돈 100만 원이면 얼마나 서민들에겐 큰 돈이, 큰 힘이 되는 것인지...
또 2010년에는 저소득층 장학금과 소득 하위 계층 대학생 학자금 이자 지원까지 폐지하면서, 약속했던 저소득층 장학금 1천억원 지급을 거부하고 있는 것도 너무나 황당한 일입니다. 여야 교과위 의원들이 공동으로 연내에 지급하라고 결의문을 채택하고, 참여연대가 연일 1인 시위를 진행하면서 호소해도 '냉혈한' '강부자' 정권의 기획재정부는 끄떡이 없습니다. 올해 초에 국회를 통해 분명히 국민들 앞에 약속까지 해놓고도 1천억원 장학금을 올해는 지급할 수 없다고 합니다.
거기에다가 소득하위계층 대학생들에게 인기가 좋은 근로장학금도 180억원이나 예산을 삭감했고(지난해 930억원에서 올해는 750억원으로), 폐지하려다가 야당과 시민사회단체들의 반발에 막혀 그대로 지급하기로 했던 기초생활수급권 계층 대학생 장학금도 1년, 2백만원을 삭감시켰습니다. 이명박 정부와 교과부, 기재부 등 담당 부처의 이런 '반서민적' 추세와 '불공정한' 자세라면, 2010년 예산에 배정됐던 저소득층 장학금도 제대로 사용되지 않았을 것으로 추정해봅니다. 어찌 이러고도 이명박 대통령과 현 정부가 감히 '친서민'이나 '공정한 사회'를 운운할 수 있겠습니까.
우리 국민들이 뜻과 힘을 모아주어야 합니다. 적어도 2010년 약속했던 저소득층 장학금은 추석 이후 신속히 지급되어야 할 것이고, 또 2010년 배정된 저소득층 지원 예산도 빠짐없이 집행되어야 할 것이며, 나아가 2010년에 저소득층 장학금 예산이 지급 대상과 금액 양면에서 대폭 확대되어야 할 것입니다. 근본적으로는 하루 빨리 '반값 등록금' 공약이 이행되면서 대학생·학부모들의 고통과 부담도 덜고, 고등교육에 대한 국가 차원의 지원도 확대되어야 할 것입니다.
또 하나의 심각한 일은, 지금 '공정한 사회'를 지향한다는 대한민국에서 가장 '불공정한' 일이 전국 곳곳에 벌어지고 있다는 것입니다. 바로 재벌대기업들의 SSM(슈퍼슈퍼마켓)이 전국 곳곳에서 동네 자영업자들의 생존의 숨통을 끊고 있는 일입니다. 이들 재벌대기업들은 슈퍼뿐만 아니라 공구상, 주유소, 서점, 정비소, 빵집 등 품목을 가리지 않고 전국 곳곳에서 동네 자영업자들을 맹렬히 몰아내고 있습니다. 최소한의 '상도의'와 함께 사는 대한민국에 대한 기본적 '예의'조차 지키지 않은 '천민·불공정한 자본주의'의 속살을 노골적으로 보여주고 있는 것이죠.
현재 SSM은 빠른 속도로 점포수를 늘려나가며 중소상인들의 생존권을 앗아가고 있습니다. 현 정부 이후 SSM은 두 배 넘게 늘어 2010년 9월 현재 총 800여개(가맹점SSM25여개 포함)에 달하고 있습니다. SSM에 대한 사업조정신청이 봇물처럼 터졌던 지난 한 해에만도 무려 200개의 점포가 새로 생겼고, 올 해 역시 정부여당의 반대로 관련 법안이 통과되지 못한 탓에 상반기 6개월 동안에도 114개의 점포가 새로 들어섰습니다.
문제가 너무 심각해지자, 최근 한나라당 서민특위라는 곳에서도 몇 가지 서민정책을 발표하면서 SSM규제법(유통산업발전법 개정안-재래시장 등 반경 500미터 이내에는 SSM입점을 제한할 수 있는 내용-과 대중소기업상생협력촉진에관한법률-직영 SSM뿐만 아니라 가맹점 방식의 SSM도 중소상인들의 사업조정대상으로 포함시키는 내용- 개정안)을 통과시키겠다고 밝히기는 했지만, 그 시기를 약속하지 않아 중소상인들의 애를 더욱 태우고 있습니다.
SSM 규제법안은 중소상인들의 생존권이 심각하게 짓밟히고 있는 현 상황에서 그 통과에 촌각을 다투는 법안입니다. 더욱이 지난 4월 SSM법안이 해당 상임위인 지식경제위원회를 통과 할 당시 여야는 통상 문제를 고려하여 개정안의 규제내용을 대폭 축소하는 대신 두 법안을 패키지로 묶어 통과시키고, 만일 현장에서 규제 실효성이 미흡하게 나타날 경우 6월에 재개정을 논의하겠다는 것을 전제로 합의했었습니다.
그런데 10월이 다가오는 데도 미흡한 규제를 담은 개정안조차 정부여당의 반대로 국회에 계류 중인 상황에서, 시기도 명시하지 않고 통과시키겠다고 말하는 것은 그저 '립서비스'에 불과한 일인 것입니다. 정부여당이 벼랑 끝에 서 있는 중소상인들의 심정을 깨알만큼 이라도 공감할 수 있다면, 즉각 본회의를 개최해 SSM법안을 통과시키고, 근본적으로는 SSM에 대한 개설 허가제 도입을 골자로 유통산업발전법의 재개정을 추진해야 할 것입니다.
상투적인 비판인 것 같아서 '수구언론'에 대한 언급은 자제하려 했지만, 도저히 한마디 하지 않을 수 없다. 전국에 SSM이 800여개까지 상륙하면서 중소상인들이 곳곳에서 생존권을 호소하며 투쟁을 전개한 것이 벌써 3년여가 되어가고 있고, 그 사이에 참 많은 언론들이 이 문제를 집중적으로 다루어왔지만, 이른바 알만한 수구언론에서는 이런 문제가 진지하게 다뤄진 적이 거의 없었습니다.
최근 몇 년간 '수구언론'들의 광고를 보면 부동산 관련 광고는 상대적으로 줄어들고, 새로이 유통재벌들의 광고가 많이 늘어난 것을 알 수 있습니다. 재벌유통계의 빅3 홈플러스, 이마트, 롯데마트 등이 특히 광고를 많이 하고 있고, 이들이 바로 SSM을 주도하고 있습니다. 이들은 수시로 기자들을 '데리고' 해외 탐방도 함께 한다고 합니다. 벌써 독자들은 '아 그렇고 그런 스캔들'을 느낄 수 있을 것입니다.
그러니 '데모'한번 안 해 본 평범한 중소상인대표단들이 7일단 단식을 진행해도, 자신의 승용차에 불까지 질러가면서 항의 시위를 해도, 전국 곳곳에서 중소상인들이 SSM 앞에서 농성을 진행해도, 그 흔한 단문기사 하나 제대로 나오지 않는 것입니다. 이쯤 되면 '친서민'과 '공정한 사회'의 진정한 '에너미'가 누구인지 금세 알 수 있을 것입니다. 세상이 다 문제라고 탄식함에도 기사를 전혀 쓰지 않는 것으로서 '처절하게 재벌슈퍼를 비호하는 그들의 행태'에 혀를 내두를 뿐입니다.
요즘 이명박 정부가 연일 친서민과 공정한 사회를 강조하고 있습니다. 그대로만 한다면 정말 환영할 만한 일일 것입니다. 그런데, 웬지 믿음이 가지 않는 이유는 무엇일까요? 저소득층 장학금 미지급이나 지급 거부 사태, 유통재벌 SSM에 쓰러지고 있는 중소자영업자 사태 등 '반서민'적이고 '불공정한 사회'를 우리 주변에서 너무나 흔하게 접할 수 있기 때문일 것입니다.
또 국정의 최고 책임자인 이명박 대통령이 정작 우리 주변에서 가장 흔하게 뵙는 '서민'들인 중소상인들의 생존권 위기에 대해서는, 저소득층 대학생들의 장학금 미지급 사태에 대해서는 일언반구도 없으니 누가 '친서민'과 '공정한 사회'의 진정성을 믿을 수 있겠습니까. 이번 추석을 계기로 '강부자' 정권이 민심의 목소리를 귀담아 들어, 제대로 된 친서민 정책을 펼치기를 희망해봅니다. 그 히망은 SSM에 대한 즉각적 규제와 저소득층 학생들에 대한 장학금 즉시 지급에서부터 시작해야 할 것입니다.


조직의 클라우드 서비스 의존도가 높아지면서, 포레스터 리서치의 수석 애널리스트 데이브 바르톨레티는 한 가지 사실을 깨닫게 됐다고 밝혔다. 한 가지 플랫폼이 개발자와 IT 조직 전문가에게 필요한 모든 것을 다 해결할 수는 없다는 사실이다.
포레스터 리서치가 최초로 하이브리드 클라우드 관리 시장을 선도하는 업체를 뽑은 웨이브 보고서를 발표하고, 이들 클라우드 업체의 서비스가 놀라운 결과를 가져올 수 있다고 밝혔다.
포레스터 리서치가 전 세계 IT 사용자를 대상으로 한 조사에 따르면, 응답자의 2/3이 1개 이상의 퍼블릭 클라우드와 프라이빗 클라우드를 동시에 사용하고 있다. 이미 예전부터 예견되어 오던 대로, 하이브리드 클라우드는 지배적인 배치 방법론으로 자리잡았다. 오늘날의 조직은 퍼블릭 클라우드 자원을 프라이빗 클라우드 인프라, 또는 여러 개의 퍼블릭 클라우드나 프라이빗 클라우드와 결합한다. 이 때 중요한 것은 모든 자산을 제어하는 오버레이 관리 소프트웨어다.
바르톨레티는 시장을 크게 2개의 주요 카테고리로 분류했다. 애그노스틱 관리 플랫폼을 판매하는 비교적 ‘새로운’ 업체들이 보인다. 라이트스케일(RightScale), CliQr, 델, Scalr 등은 약간 낯선 이름이다. 두 번째 카테고리에 속한 VM웨어, 레드햇, IBM 등은 유수의 기존 관리 소프트웨어 업체들이다.
아마도 가장 놀라운 것은 아마존 웹 서비스, 마이크로소프트 애저, 구글 클라우드 플랫폼 등 IaaS 퍼블릭 클라우드 시장을 독점하는 강자들을 클라우드 관리 툴 업체 목록 최상위에서 발견할 수 없다는 점일 것이다. 경쟁사 클라우드용 관리 소프트웨어를 판매할 이유가 전혀 없기 때문이다.
바르톨레티는 이들 하이브리드 클라우드 소프트웨어 패키지에 2가지 주요 활용법이 있다고 판단했다. 첫 번째는, 멀티 퍼블릭 클라우드 환경이다. 아마존 웹 서비스를 특정 부서나 개발 팀에서 활용하는 조직은 더 이상 생소하지 않다. 마케팅 부서가 빠른 스케일링이 필요한 새로운 모바일이나 자바 앱을 도입할 때, 아마존 웹 서비스는 탁월한 선택이다. 윈도우 환경에서의 작업이 더 익숙한 다른 개발자는 마이크로소프트 애저를 선호할 수도 있다. 하나의 클라우드 관리 플랫폼이 가상 머신과 스토리지를 아마존 웹 서비스, 애저 둘 다에 프로비전하고, IT 부서에 중앙 통제권 및 가시성을 부여해 클라우드 활용 과정을 파악할 수 있다.
하이브리드 클라우드 소프트웨어에 있어 또 다른 활용법은, 조직 내 팀이 모두 동일한 퍼블릭 클라우드, 예를 들면 아마존 웹 서비스 등을 사용하는 경우다. 하이브리드 클라우드 서비스는 사용자가 아마존 웹 서비스 자원에 액세스하고, IT 부서가 사용 현황을 모니터링할 수 있는 중앙 포털로 기능한다.
그러나 바르톨레티는 이들 도구가 “아직도 성숙기에 접어드는 중”이라고 강조했다. 사용자가 단일 창구를 통해 여러 개의 클라우드를 관리하고, 클라우드 간의 워크로드 이동이 가능한 단계로 이동하는 것이 궁극적인 목표다. 현재로서는 아직 이 단계까지 도달하지 못했다. 일반적으로 클라우드 간 활발한 자원 이동이 가능한 경우는 환경이 동일할 때다. 예를 들자면, v스피어와 v클라우드에어를 결합 할 수 있는 단일 VM웨어 환경이 조성되면, 사용자들이 v모션으로 할 수 있는 작업 범위가 확장된다. 아마존 웹 서비스와 애저 간 애플리케이션 관리는 여전히 어느 정도 까다로운 과정이 필요하고, 따라서 이 분야에서의 비약적인 발전과 혁신이 요구된다.


보수정당의 분당이란 미증유의 사태로 26년 만에 4당 체제가 재현되면서 바야흐로 대한민국 정치는 다시금 다당제 시대로 들어섰다.
조기 대선이 기정사실화되면서 차기 대권을 놓고 각 정당은 어느 쪽이 유리한지 저울질하며 이합집산하려는 상황인데, 차기 대권을 창출할 수 있는지 여부에 당의 사활이 걸려 있는 만큼 유력 대선주자인 반기문 전 유엔사무총장의 귀국 후 향방에 촉각을 기울이고 있는 이들이 적지 않다.
하지만 당초 반 전 총장을 적극 지원하려던 친박계는 최순실 국정농단 사태로 국회에서 박근혜 대통령에 대한 탄핵소추안까지 가결되면서 차기 집권을 노리기 어려운 상황에 직면했고, 이에 따라 반 전 총장도 소위 ‘친박당’으로 전락한 새누리당이 아닌 새로운 길을 모색하고 있는 실정이다.
현재 원내 제1당이 된 더불어민주당에 이미 경쟁후보인 문재인 전 민주당 대표 등이 자리 잡고 있는 상황에서 반 전 총장의 선택지는 국민의당이나 개혁보수신당, 그도 아니면 독자신당을 창당하는 방법뿐인데 헌재가 탄핵심판 결과를 최대한 빠른 시일 내에 내놓겠다는 입장을 밝히고 있어 앞당겨질 대선 일정을 고려하면 귀국 후 독자 신당을 준비하기엔 현실적으로 어려움이 많다.
그렇다고 국민의당을 택하자니 정작 당의 지지 기반인 호남에서조차 지지율이 높지 않아 득표율을 높이는 데 별 도움이 되지 않는데다 도리어 자신을 지지하는 보수층 표심까지 일부 잃게 될 가능성이 높다는 점에서 손을 잡기도 쉽지 않다.
무엇보다 중요한 문제는 반 전 총장과의 연대를 모색했던 국민의당도 비박과의 연대설, 반기문 지지설 등이 나온 이후 오히려 호남에서의 지지율이 한층 타격을 입으면서 어려움을 겪고 있다는 것이다.
이에 박지원 전 비대위원장도 3일 광주시의회에서 가진 기자간담회 도중 비박계와의 연대에 대해 “연대나 연합을 얘기하는 건 빠르다. 개혁보수신당은 우리와 정체성이 많이 틀리다”면서 전보다 거리를 두는 모습을 보였다.
또 그는 반 전 총장에 대해서도 “최근 반 총장이 신뢰하는 비정치권 인사가 반 총장을 만나고 나서 자신에게 뉴DJP연합에 대한 생각이 있다고 밝혔지만 아직 반 총장 검증이 끝나지 않았고 공식적으로 대선출마나 뉴DJP연합을 표명하지 않아 말할 수 없다”고 한 발 물러나는 듯한 발언을 하기도 했다.
국민의당에서 이 같은 발언이 나오게 된 데에는 설령 당 지도부가 반 전 총장을 지지한다고 해도 호남지역에 거주하는 호남인들이 당 지도부를 따라 반 전 총장을 지지할 확률은 미미할 것이란 판단이 크게 작용한 것으로 보이는데, 이를 증명하듯 이날 간담회에서 박 전 비대위원장은 향후 개혁보수신당과 연대할 가능성에 대해 “호남 민심에 달려있다”고 강조하기도 했다.
그러다 보니 반 전 총장 입장에선 결국 새누리당의 분열 속에 보수층의 대안정당으로 자리 잡으려는 개혁보수신당으로 향하는 길 외엔 별 다른 선택의 여지가 없다고 할 수 있는데, 이 때문인지 개혁보수신당 측에서도 반 전 총장 영입에 당장 목매기보다는 반드시 경선을 치러야 한다며 한결 느긋한 자세를 취하고 있다.
그럼에도 불구하고 오랜 기간 해외에서 활동하다보니 국내에 독자적인 기반이 빈약한 반 전 총장으로선 독자 신당이라는 위험부담을 감수하기보다 현실적으로 영남권의 표심을 끌어낼 수 있는 개혁보수신당 측과 함께 하는 편이 당선권에 더 가까이 다가갈 수 있는 유일한 방법이어서 비록 경선을 치를지언정 반 전 총장이 개혁보수신당행을 택하는 건 이미 변수가 아닌 상수로 볼 수 있을 것이다.
물론 ‘대통합’을 내세우고 있는 반 전 총장 입장에선 자신이 개혁보수신당 뿐 아니라 국민의당, 더 나아가 기존의 새누리당 세력까지 아우른 대선후보로 나서고 싶겠지만 현재 새누리당은 인적 청산으로 친박 핵심 인사들에 대한 퇴출이 본격화되면 당의 구심점이 되던 이들이 사라지게 되면서 결국 결집력 강한 보수층 특성상 개혁보수신당으로 흡수될 가능성이 높고 국민의당은 앞서 언급했듯 정치적 성향이 다르다보니 섣부른 연대로 오히려 보수층 표심만 잃게 될 수 있기에 확고한 우세를 보이는 시점이 아니라면 그가 굳이 돌아가는 길을 택하지는 않을 것이라 본다.


오기로 살아온 35년 축구인생 마감하는 골키퍼 김병지 인터뷰…현장 경험 전달하는 해설가로 변모
706(통산 최다 출장), 754(통산 최다 실점), 229(최다 무실점 경기), 153(최다 연속 무교체 출장), 4(K리그 베스트11(GK)), 그리고 3(골키퍼 최다 득점). 45년5개월15일의 나이에 그가 그린 그라운드의 ‘족적’들이다. ‘한국 축구의 살아 있는 전설’ 김병지가 35년의 현역 생활에 마침표를 찍었다. 그는 자신의 은퇴 소식을 개인 SNS를 통해 알렸다. 장문의 글로 자신의 축구 인생을 돌아본 김병지는 글 말미에 “나 떠난다. 내 젊음이 머물렀던 녹색 그라운드를 떠난다. 내 청춘이 머물던 곳, 사랑한다 K리그”라며 마지막 인사를 전했다.
1992년 울산 현대에서 프로 선수로 데뷔한 뒤 포항 스틸러스, FC 서울, 경남 FC, 전남 드래곤즈를 거치며 24시즌 동안 K리그 개인 통산 최다인 706경기 출장이라는 대기록을 세웠던 김병지. 그는 선수 생활 내내 술과 담배를 멀리했다. 78.5kg은 단 한 번도 변하지 않았던 몸무게였다. 은퇴 후 각종 인터뷰와 방송 출연 및 해설위원 데뷔 준비로 정신없이 보내는 김병지와 인터뷰 약속을 잡으며 필자가 내건 조건은 딱 한 가지였다. ‘취중토크’ 형식으로 인터뷰가 진행됐으면 좋겠다는 바람이었다. 김병지도 흔쾌히 ‘오케이’했다. 며칠 후 소주를 마시지 못한다는 그와 시원한 생맥주를 앞에 놓고 마주 앉았다. 상당히 어색했다.
맥주 마시며 인터뷰하는 건 처음일 것 같다.
“처음이다. 이런 분위기가 낯설지만 재미있기도 하다. 술을 안 하다 보니까 못 마시는 수준이다. 지금은 선수 생활에서 은퇴했고, 은퇴 후 인터뷰도 많이 했지만 ‘취중토크’라서 신선하게 느껴진다.”
선수생활을 하다 보면 유혹이 많을 텐데, 그걸 어떻게 참고 견뎌냈나.
“당연히 처음엔 힘들었다. 선배들도 이해를 못했으니까. 시간이 지나면서 ‘원래 안 놀고 안 마시는 놈’이 되었고, 그렇게 찍히니까 오히려 편해졌다. 선배가 아무리 (술을) 마시라고 협박해도 안 마셨다. 술만 안 먹었지 잘 어울리기는 했다.”
은퇴를 구단이나 연맹을 통하지 않고 개인 SNS에 밝혔다. 그걸 보면서 ‘김병지답다’는 생각도 들었다.
“그날(7월19일), 전남 광양에 갔다가 서울로 돌아오는 길이었다. 중간에 휴게소에 들렀다가 오랫동안 마음에 담아뒀던 일을 실행에 옮기기로 했다. 이미 아내와 상의도 했었고, 은퇴를 어떻게 알려야 하는지 고민도 됐다. 내가 거취를 정리하지 않으면 주위 사람들이 난감해질 수도 있는 상황이었다. 어느 팀에선 다시 선수 계약을 맺자고 나섰다. 그래서 결심을 굳혔다. 물론 기자회견을 떠올리기도 했지만 굳이 그런 자리가 필요할까 싶었다. 페이스북에 올린 글은 휴게소에서 작성한 것이다. 그로 인해 전화도 많이 받았다. 그래도 ‘잘했다’는 얘기보다 ‘아쉽다’ ‘좀 더 뛰지’란 얘기를 많이 들어서 위안이 됐다.”
은퇴 후의 행보가 궁금했다. 첫발을 축구 해설위원으로 시작하더라. SPOTV의 잉글랜드 프리미어리그(EPL) 해설로 데뷔한다고 들었다.
“8월13일 크리스털 팰리스와 웨스트 브로미치의 EPL 개막전부터 투입된다. 그동안 리허설을 많이 했는데 말을 잘하는 것과 방송을 잘하는 것과는 차이가 있는 것 같다. 한동안 시행착오를 겪겠지만 축구를 해 왔던 것처럼 두려워하지 않고 재미있게 해내고 싶다. 현재 축구 마니아들 중에는 EPL에 대해 나보다 더 많은 지식과 정보를 갖고 있는 사람들이 많다. 이런 상황에서 전문가가 해야 할 일은 현장의 경험과 경기 중의 상황을 적절히 설명하고 이해시키는 거다. 어떤 해설위원은 골키퍼가 페널티킥을 차는 키커의 발 모양을 보고 위치를 판단한다고 설명한다. 아마추어는 가능하다. 프로에서는 절대 통하지 않는다. 만약 발 모양을 보고 막았다면 거의 다 막았을 것이다.”
그럼 페널티킥 상황에서 골키퍼는 어떤 판단을 하고 대응하나.
“미리 예측할 수가 없다. 그리고 골키퍼는 절대 몸으로 미리 예측해서 움직이면 안 된다. 물론 우연히 방향이 맞으면 기가 막힌 세이브가 되지만 그 반대의 경우도 발생하기 때문이다.”
필드 플레이어 출신보다 골키퍼 출신의 해설이 더 풍부해질 수 있다고 한다. 어떤 점에서 그런가.
“야구의 포수, 농구의 가드처럼 골키퍼도 경기 전체를 보는 눈을 갖고 있다. 필드 플레이어들보다 훨씬 정확하다. 선수는 자신과 볼 외에 뒤쪽엔 시선을 둘 수 없지 않나. 반면에 골키퍼는 필드 전체를 보고 ‘잡아’ ‘돌아서’ ‘프리야’ ‘붙었어’ ‘왼쪽이야’ ‘오른쪽이야’라고 리딩해 줄 수 있다. 심리전에 가장 능한 포지션이 골키퍼이다. 골과의 싸움에서 많이 부딪히다 보니 공격수의 마음을 읽게 되는 것이다. 공격수는 자신의 플레이만 얘기할 수 있지만 골키퍼는 전체를 보기 때문에 필드 안에서 벌어지는 상황을 디테일하게 설명할 수 있다.”
지난해 7월 700경기 출장이란 대기록을 달성했을 때 777경기 출장을 거론한 적이 있었다. 결국 그 숫자는 채워지지 못했다.
“계획대로 흘러갔다면 어느 팀과 계약을 했고, 2년을 더 선수로 뛰었을 것이다. 경기력이나 컨디션만 놓고 본다면 지금 당장에라도 그라운드에 나갈 수 있다. 지금이 마침표를 찍어야 할 때이기 때문에 은퇴시기를 정한 것이다.”
언남고에서 축구선수로 뛰고 있는 장남 태백군과 프로 무대에서 함께 뛰는 ‘부자 매치’를 언급하기도 했었는데.
“솔직히 말해서 ‘부자 매치’는 꿈도 꾸지 않았다. 인터뷰를 통해 태백이에게 프로에서 함께 뛰자는 얘기는 했지만 그러기엔 내가 기다려야 할 시간이 너무 많이 남았다. 오래전부터 은퇴 후의 일들을 준비해 왔다. 그중 하나가 재단 설립이었다. 주위의 도움으로 사단법인 김병지스포츠문화재단이 최종 승인을 받았다. 해설하면서 재단 일을 통해 축구와 사회 발전을 위해 기여하고 싶다.”
기록을 살펴보면 754골의 실점이 있다. 그 숫자가 뼈아프게 느껴지진 않나.
“당연히 아프다. 그러나 후배들을 가르칠 때 보면 그 실점들이 경험으로 돌아온다는 걸 절감했다. 경험의 교과서로 내게 도움이 됐다. 754골의 실점은 지금의 김병지를 있게 만든 숫자라고 생각한다. 경남FC 시절 500경기 출장 기록을 세웠을 때의 일이다. 499경기 까지만 해도 실점이 496점이었다. 0점대 실점률을 이어간 것이다. 내심 500경기 때도 0점대 실점률을 기록하길 바랐다. 전북 현대전을 500경기 출장으로 치렀는데 그 경기에서 4실점을 기록했다. 내 축구 인생에서 한 경기 4골을 실점한 건 손가락에 꼽을 정도이다. 그런데 500경기 출장 기록을 세우는 날 4골을 먹었고, 500실점이 되면서 0점대 실점륭이 깨졌다. 정말 억울했다. 경기도 지고, 실점률도 오르고. 축구가, 인생이 생각한 대로 움직여주지 않는다는 걸 또 깨달은 것이다.”
선수 김병지는 굉장히 지독하고 철두철미한 이미지였다.
“선수로 오래 살아남기 위한 노력들이었다.”
2002년 5월29일 경주 시민운동장에서 실시된 월드컵 대표팀 마무리 훈련에 참가한 히딩크 감독과 김병지 선수가 동료 선수에게 동시에 사인을 보내고 있다.
김병지의 축구 인생에 히딩크 감독은 어떤 기억으로 남아 있나. 질문이 너무 훅 들어간 건가.
“예상했던 질문이다. 어떤 기자가 내게 이런 걸 물었다. ‘히딩크 감독의 자서전을 보면 2002년 월드컵 당시 이운재의 컨디션이 더 좋아서 김병지가 아닌 이운재를 주전으로 내세웠다고 기록돼 있는데 그에 대해 하고 싶은 말이 있느냐’는 내용이었다. 내가 그 기자에게 뭐라고 대답한지 아나. 내가 훗날 자서전을 쓴다면 그 내용이 달라져 있을 거라고만 말했다. 히딩크 감독도 자서전에 솔직한 얘기를 담았을 것이다. 나도 자서전에는 당시 내가 보고 느꼈던 상황을 솔직히 서술할 것이다.”
아는 사람들은 다 아는 얘기다. 2001년 1월, 파라과이전에서 선수 김병지가 중앙선 근처까지 볼을 몰고 나오다 빼앗기는 바람에 실점 위기에 처하지 않았나. 당시 히딩크 감독은 진노했고, 그 후로 주전 자리를 내놔야 했다는 내용이다.
“지금과 같은 지혜가 있었다면 그 즉시 감독님을 찾아가서 ‘죄송하다’ ‘미안하다’며 매달렸을 것이다. 그때는 ‘당신이 히딩크야? 난 김병지거든’ 하는 오기가 있었다. 그 후로 대표팀에 뽑히면 허리 아프다고 쉬고, 그런 내 모습에 히딩크 감독은 내가 ‘개긴다’고 생각했을 것이고. 서로 ‘가면’을 쓰고 지냈다. 그것도 아주 불편한 가면을.”
결국 2002년 월드컵에서 단 1분도 그라운드를 밟지 못했다.
“다른 경기에는 욕심내지 않았다. 터키와의 3, 4위전에는 1분이라도 뛰게 해줄 줄 알았다. 그러나 경기 종료 휘슬이 울릴 때까지 난 필드에 나가보지 못했다. 월드컵 4강 진출이란 엄청난 결과에 흥분하고 감동하고 선수들과 함께 울기도 했지만 마지막까지 날 외면한 감독의 시선이 안타까웠다.”
축구대표팀은 히딩크 감독 이후 움베르토 쿠엘류(포르투갈) 감독이 잠깐 대표팀을 맡은 이후 요하네스 본프레레, 딕 아드보카트, 핌 베어백까지 줄곧 네덜란드 출신의 지도자가 대표팀을 이끌었다. 2007년 12월 허정무 감독 취임 후 2008년 1월 칠레와의 A매치 때 약 6년 만에 국가대표팀에 복귀했지만 허리 부상으로 중도 탈락하면서 더 이상 대표팀과는 인연을 맺지 못했다.
“내가 네덜란드 출신의 지도자들한테는 인정을 못 받는 선수였다. 어쩌면 대표팀과 인연이 없었기 때문에 그렇게 허무하게 끝나지 않았나 싶다.”
2002년 7월8일 수원 월드컵경기장에서 열린 프로축구 2012 K리그 수원 삼성과 경남FC의 경기에서 경남 골키퍼 김병지가 수원 박현범의 발리슛을 막고 있다.
24년 프로축구 인생에서 가장 행복했던 순간이 언제였나.
“경남FC에 있을 때이다. 팀 선수들은 나이 어린 후배들이 대부분이었고, 경제적인 어려움도 있었다. 그러나 당시 조광래 감독이 내게 전적인 신뢰를 보였다. 밀양이 고향인 내게 고향팀을 잘 이끌어달라고 부탁했고, 훈련량은 많아도 마음 편히 운동에만 집중할 수 있게 배려해 주었다. 남아공월드컵 때도 SBS 해설위원 제안을 받고 고민을 거듭하자 감독님이 다녀오라고 먼저 얘길 해 주었다. 어차피 어디에 있어도 훈련을 게을리하지 않을 거란 사실을 알고 있기 때문에 믿고 보내준 것이다. 조광래 감독과 함께 보낸 시간이 정말 행복했다.”
오는 9월18일 울산 현대와 포항 스틸러스의 ‘동해안 더비’ 때 은퇴식이 열린다고 들었다. 유니폼을 입었던 프로팀이 5개 팀이었는데 그중 왜 울산 현대인 건가.
“K리그 데뷔를 했던 팀이 울산 현대였고, 울산 구단 측에서 가장 적극적으로 움직였다. 은퇴 소식을 알리자마자 바로 연락을 줘서 은퇴식을 맡겠다고 했다. 울산 현대와 포항 스틸러스의 동해안 더비전은 내게도 큰 의미가 있는 경기다. 1998년 10월, 울산 현대와 포항 스틸러스의 플레이오프 2차전에서 공격에 가담한 내가 극적인 헤딩 득점을 올렸고 이후 연장전과 승부차기에서 4-1로 승리하는 바람에 챔피언결정전에 진출했다. 가장 극적이고, 가장 치열했던 승부였다. 그래서 지금까지도 그 경기가 회자되는 것 같다.”
골키퍼 출신의 1호 프로팀 지도자를 꿈꾼다는 게 사실인가.
“한 선배가 내게 이런 얘길 하더라. 일단 프로팀에서 코치로 지도자 생활을 시작한 다음 감독으로 가는 게 맞는 수순이 아니냐고. 난 지금까지 프로팀에서 코치와 같은 선수생활을 15년이나 해 왔다. 플레잉 코치도 경험했고, 항상 후배들을 가르치며 선수생활을 했었다. 그런데 다시 코치로 시작하는 건 아니라고 본다. 일단 해설을 통해 축구를 보는 시각을 좀 더 다양화할 필요가 있다. 그다음 기회가 된다면 감독에 도전할 것이다.”
‘취중토크’면 뭔가 풀어지는 모습을 보여야 하는데 은퇴한 김병지는 술을 마시나 안마시나 흐트러짐이 없다. 물론 맥주 한 잔도 다 비우지 못했다.
“버리지 못하는 내 스타일이다. 은퇴 후에는 아내랑 와인도 한두 잔 마시며 여유 있는 시간을 보내려 했는데 해설을 하니까 더 집중해야 하고, 더 공부를 많이 해야 하더라. 해설하는 동안에는 술을 못 마실 것 같다.”
마지막 질문이다. 김병지 인생의 종착지는 어디인가. 마지막으로 꾸는 꿈은 무엇인지 궁금하다.
“구단주이다. 구단 운영이 아닌 경영을 해 보고 싶다. 지금 내가 하는 모든 일들은 그 과정에 있다고 해도 과언이 아니다. 태백이랑 선수로 ‘부자 매치’를 이루진 못했지만 구단주와 선수로는 가능하지 않을까 싶다. 실력이 없으면 뽑지도 않겠지만 말이다.”


2018년 발매된 폴아웃의 최신작 폴아웃76은 폴아웃 4 이후 3년 만에 발매되는 신 시리즈라는 이름 하에 수많은 기대를 받던 타이틀이었다. 하지만 폴아웃의 신작을 기대하던 수많은 게이머의 기대를 저버리고 폴아웃76은 모든 시리즈 중 가장 낮은 평점을 자랑하는 졸작이 되어버렸다. 이런 상황에서 폴아웃의 이름을 단 새 게임이 다른 플랫폼도 아니고 ‘모바일’로 발매되었다. 하지만 여러 우려와는 다르게 모바일 온라인 게임, ‘폴아웃 쉘터 온라인’은 구글 최고매출 차트에서 안정적인 상위권을 유지하며 순항 중이다. 폴아웃 쉘터 온라인의 성공은 오랜 시간 동안 사랑받은 콘솔 IP 폴아웃의 이름을 등에 업은 성공인가, 아니면 게임 자체의 재미가 거둬들인 결과인 걸까? 폴아웃 쉘터 온라인을 처음 시작해보려는 유저들을 위해 초보자 가이드를 준비했다.
폴아웃이란?
▲폴아웃 쉘터 온라인을 시작하는 문구 또한 ‘전쟁은 변하지 않는다’이다
폴아웃은 엘더스크롤 시리즈를 통해 국내에도 너무나 잘 알려진 게임회사 ‘베데스다’를 대표하는 IP 중 하나이다. 핵전쟁으로 인한 멸망 후의 세계에 대한 이야기로 ‘뉴클리어 포스트 아포칼립스’ 장르에 속한다. 핵전쟁 이후를 살아가는 수많은 사람들과 변이되어버린 환경 속에서 플레이어는 주인공 캐릭터가 찾아 헤매는 것을 향해 나아간다. ‘전쟁은 변하지 않는다’는 캐치프레이즈처럼 다양한 인간 군상과 플레이어의 행동양식, 그리고 핵전쟁으로 멸망의 길을 걸었음에도 사라지지 않는 인간들 사이의 전쟁은 폴아웃의 세계에 생동감을 더한다. 물론 이 모든 것은 폴아웃이 패키지 게임일 때나 가능했던 이야기이다. 모바일은 기기의 특성상 당연히 기존 폴아웃 시리즈 수준의 방대함을 만들어 낼 수 없다. 그렇다면 ‘폴아웃 쉘터 온라인’은 어떤 게임일까?
볼트를 관리해 주세요 감독관님!
▲통제실은 지금 쉘터의 위치를 확인할 수 있게 해준다
폴아웃 쉘터 온라인에서 플레이어의 역할은 ‘신입 감독관’이다. 기존의 감독관을 도와 볼트 내부의 주민들을 교육하고 주민들에게 일을 시켜 자원을 생산하고 땅속에 있는 적들과 싸워 위험요소를 제거하는 것이 당신의 일이다. 게임을 시작하면 당신은 비서 제니의 튜토리얼에 따라 쉘터를 관리하는 법을 배우게 된다. 통제실은 지금 플레이어가 운영하는 볼트의 발전 단계를 확인할 수 있는 공간이다. 통제실의 레벨에 따라 플레이어가 세우거나 발전시킬 수 있는 시설이 달라진다.
▲볼트를 증축하고 시설을 짓고 주민들에게 일을 시키자
두 번째로 개미집 같은 쉘터, ‘볼트’를 확장공사해 원하는 시설을 짓는 방법을 배운다. 폴아웃 쉘터에서 ‘건설’은 방이나 엘리베이터 룸과 이어지도록 건설할 수 있다. 멀리 외딴곳에 홀로 떨어트려 건설할 수 없다. 모든 시설은 주민들이 이용할 수 있는 기능인 동시에 통로이기 때문이다. 건설을 통해 전기를 생산할 수 있는 전력실을 만들고 주민을 배치해 작업을 시킨다. 볼트에 사는 주민들은 각자 다양한 특성이 있고 특성에 따라 시설에서 만들어 낼 수 있는 자원의 생산량을 늘려 주기도 한다.
▲주민들을 훈련시키고 장비를 강화시켜 전투력을 올려주자
또한 볼트가 위치한 지하는 인간의 보금자리인 동시에 온갖 변이 생물체들의 활동 범위이기도 하다. 변이 생물들이 살고 있는 소굴이 있다면 그 위치는 개척할 수 없다. 시설을 늘릴수록 생산할 수 있는 자원의 숫자가 커지기 때문에 소굴은 바로바로 퇴치해 주는 쪽이 좋다. 소굴을 퇴치하기 위해선 전투 유닛이 필요하다. 전투 유닛은 훈련실을 건설하여 훈련시키거나, 개인 프로필의 ‘장비’를 강화해 전투력을 올려줄 수 있다. 훈련실을 통해 올릴 수 있는 레벨은 훈련실의 레벨에 비례하니 꼬박꼬박 훈련실을 업그레이드하여 전투원들을 성장시키는 것이 중요하다.
▲폴아웃 4를 기반으로 만들어진 볼트 바깥세상은 항상 위험이 도사리고 있다
또한 볼트 바깥으로 전투를 나갈 수 있다. 메인 퀘스트를 따라가며 하나씩 플레이어가 진입할 수 있는 스테이지가 늘어난다. 전투에 참여하는 인원은 ‘볼트 게이트’에 배치되어 있는 주민들이다. 폴아웃 쉘터 온라인의 메인 콘텐츠인 전투는 한번 진입할 때마다 일정량의 라드-X를 소비한다. 핵전쟁으로 인해 벌어진 포스트 아포칼립스를 배경으로 한 폴아웃의 세계관 특성상 볼트 바깥은 방사능으로 만연해 있다. 방사능으로 일어나는 변이를 막기 위해서는 반드시 약이 필요하고 이를 전투 횟수 제한으로 사용하는 셈이다. 또한 폴아웃 쉘터 온라인의 전투 필드는 폴아웃 4를 배경으로 하고 있기 때문에 만일 폴아웃 4를 플레이 한 경험이 있다면 맵을 살펴볼 때마다 친숙함을 느낄 수 있을 것이다.
▲적 조우시, 플레이어가 할 일은 타이밍에 맞춰 스킬을 사용하는 것뿐이다
폴아웃 쉘터의 전투는 ‘전반적인 조작은 수동으로 하되’, ‘직접적인 전투는 자동’으로 하는 전투이다. 폴아웃 쉘터의 전투 스테이지에 진입하면 볼트와 흡사하지만 더 허름한 방이 나타난다. 주민들이 있는 방과 이어진 방 그리고 주민들이 거쳐갔던 방은 불이 들어와 구조를 볼 수 있지만 아직 지나가지 않은 방들은 불이 꺼져 있어 어디에 어떤 방이 있는지 알 수 없다. 각 방에는 각종 자원이나 전투에 도움이 될 만한 1회성 아이템 또는 전투나 게임 단위의 버프, 그리고 플레이어를 적대하는 집단이나 변이 생물이 존재한다. 적을 마주치면 적과 온 힘을 다해 싸우고, 적을 쓰러트리면 일정 확률로 전리품을 얻을 수 있다.
▲높은 등급의 주민은 강력하지만 그만큼 얻기 위한 대가가 따른다
주민들을 강화하는 게임이라는 특성상 주민에게도 등급이 존재한다. 처음 게임을 시작했을 때 튜토리얼에서 각종 자원을 생산하기 위해 보내지는 일꾼들은 대부분 노말 등급의 주민들이다. 하지만 현금을 투자하거나 일정 개수 이상의 퀘스트를 달성했을 때 받을 수 있는 노란 도시락 박스를 통해 높은 등급의 캐릭터 카드를 얻을 수도 있다. 높은 등급의 주민은 아무래도 적은 투자에 비해 상대적으로 강력한 능력을 갖는다. 하지만 플레이어의 볼트 시설이 허락하는 만큼만 주민을 보유할 수 있다. 주민이 너무 많을 땐 수면실을 통해 주민을 냉동할 수 있다. 필요한 주민은 깨우고 사용하지 않는 주민은 재우면서 최대한 많은 주민들이 깨어 있을 수 있도록 계속해서 주민 숙소를 늘려주도록 하자.
니즈인가, IP인가
기존 폴아웃 시리즈의 주인공은 플레이어 개인이었다. 주인공은 본인들에게 있어 찾아야 하는 것을 찾기 위해 긴 여정을 떠난다. 직접 플레이어의 발로 뛰면서 돌아보는 폴아웃의 세계는 멸망 후 세계를 보고 느끼게 해 준다. 하지만 때로는 여행자가 아니라 한자리에 서서 보금자리를 꾸려가는 누군가의 이야기가 궁금해진다. 특히 아포칼립스 세계관은 개척자의 이야기가 눈에 띄는 장르이기도 하다. ‘볼트’라는 공간이 있는 한 이 볼트라는 곳의 삶에 대해 집중해 보고 싶어질 때가 온다. 동시에 폴아웃 쉘터 온라인은 모바일이다. 모바일은 매우 진입장벽이 낮은 특징이 있다. 라이트게이머에게 있어 폴아웃이란 세계에 대한 궁금증보다 방대하고 넓은 세계를 수백 시간 뛰어다녀야 하는 폴아웃의 무거움이 더 클 수도 있다. 하지만 동시에 모바일 게임 특유의 상술은 피해갈 수 없었다. 퍼블리싱은 원 저작사인 베데스다에서 하고 있지만 개발사는 중국이라서 그런 걸까? 초반은 그럭저럭 즐겁게 현질 없이 진행할 수 있지만 점점 무과금 유저와 소과금 유저는 한계를 맞닥뜨리게 될 것이다.


2012년 총선과 대선이 20년 만에 겹치는 시기였다. 2008년 글로벌 금융위기가 터지면서 세계사적으로도 한 시대가 저물어가는 전환기였다. 대선 주자들도 ‘시대교체’를 말했다. 그래서 여느 선거 때의 ‘정권교체’와는 차원이 다르다고 했다. 그러나 객관적 선거결과는 양대 선거 모두에서 신자유주의와 분단을 고수하려는, 과거 시대를 대표하는 정치세력이 재집권에 성공했다. 국회와 행정부가 또 다시 보수 세력에 의해 좌우되는 한국의 미래 5년이 예정되어 있는 것이다.
신자유주의 보수 세력에 의해 초래된 세계경제위기와 사회 양극화, 극심한 불평등이 한계점에 왔고, 이에 대한 유일한 해법은 진보적 정책이었다. 그래서 보수적인 박근혜 후보도 줄.푸.세가 아니라 경제 민주화, 복지, 일자리 창출을 주요 선거 공약으로 내세워야 했다. 양대 선거는 진보적인 의제를 매개로 치러졌던 것이다.
50대가 20~30대를 압도한 선거였다?
그런데 어째서 결과는 다시 신자유주의 분단 세력의 재집권으로 귀결되었는가? 이제 막 종료된 선거 결과를 두고 백가쟁명의 분석이 이제 막 시작되고 있는 중이라 차분한 평가를 좀 더 기다려 보아야 할 것 같다. 그러나 대체로 일치하는 분석 중의 하나가 20~30대에 비해 50~60대가 더 압도적인 투표 참여, 더 압도적인 박근혜 후보 지지를 했기 때문이라는 것이다.
[그림 ] 16대, 17대 대선과 18대 대선의 연령대별 투표율 변동
한 마디로 진보와 보수가 세대 사이의 응집력과 세대 사이의 대결구도를 만들어 냈는데 거기서 50대 이상의 응집력이 압도를 했다는 것이다. 실제로 방송 3사 출구조사 결과 50대의 투표율이 90%에 근접한 놀라운 수치가 그 증거가 되고 있다. 이번 선거는 76%의 투표율에 가까울 정도로 지난 대선에 비해 13%정도 올라간 경이적인 투표율을 기록한다. 당연히 20~30대의 투표율도 크게 올라서 20대 18.6%, 30대 17.4%이상 투표율이 증가했다. 한마디로 20~30대는 이번 선거에서 할 만큼 했다는 평가를 받을 만하다.
그런데 과거 선거에서도 이미 투표율이 충분히 높아서(80대의 투표율), 더 이상 올라갈 여지가 적다고 간주된 50대의 투표율이 그 이상 올라가면서 더 압도적인 투표참여를 보여준 것이다. 이는 변동이 적었던 40대의 투표율 증가와도 확연히 비교되는데 훨씬 큰 증가 폭이었다. 투표참여 운동을 독려하면 20~30만 투표율이 올라갈 것이라는 잠정적 가정은 무너졌다.
애초에 세대 간 대결이 아니라 1%대 99%의 대결이었다.
그런데 어쩌다가 이번 선거가 마치 세대 사이의 투표 참여와 표 대결 양상으로 전개되었을까? 최근 들어오면서 한국의 선거가 ‘(영호남) 지역 선거’에서 ‘세대 선거’로 전환되었다는 분석들이 확산되어왔고 실제로도 그런 양상이 확인된 것은 사실이다. 지난 2010년 6.2 지방선거나 2011년 10월 서울시장 선거 등이 대표적이다. 세대선거 분위기 아래에서 안철수 전 대선후보가 급격히 부상한 배경도 찾아볼 수 있다.
그런데 돌이켜보면 원래 2012년 양대 선거의 핵심은 먹고사는 문제이자 경제 문제였다. 경제 민주화, 보편 복지, 일자리 등 선거의 주요 3대 이슈가 모두 먹고사는 문제가 아니던가? 또한 이 의제는 2011년부터 월가 점령운동이 상징적으로 제시한 99%운동에서 영감을 얻어 ‘극소수의 양극화 수혜자와 압도적 다수의 양극화 피해자’사이의 대결로 구체화되었다. 이를 두고 미국 선거에서는 ‘계급 전쟁(class warfare)'라는 말이 공공연하게 나돌 정도였다. 경제 민주화 이슈가 부각될 때까지만 해도 당연히 우리나라 선거도 세대 간 대결이 아니라 1%대 99%의 대결이었던 것이다. 외국 금융자본과 재벌에 대항한 노동자, 서민, 중소상인, 중소기업의 대결이었던 것이다.
50대, 그들은 누구이며, 그들이 진정 보수화 되는가?
그런데 우리 사회에서 50대는 누구인가? 최근 매년 20만 명 이상이 직장에서 떨어져 나와 은퇴하기 시작하여 사회적으로 중대한 도전을 맞고 있는 바로 베이비 붐 세대다. 특히 베이비붐 세대 은퇴시작(2010년부터) -> 경기불황 -> 은퇴 가속화 -> 사회 안전망 미비 -> 노동시장 재진입 시도 -> 경기불황으로 노동수요 약화 ->도소매, 음식 숙박 등 생계형 자영업 창업이라는 악순환의 고리에 들어가면서 고통을 받고 있는 세대다. 부채가 많은 자영업도 이들이다. 아직 국민연급을 수급하려면 시간이 한참 많아 스스로 경제생활을 해야 하는 세대도 이들이다.
그 어떤 세대보다 복지의 필요성이 큰 세대이고, 일자리가 필요한 세대이며 대기업 골목 상권 침해 등으로 피해를 받는 세대이며, 가계부채로 고통 받는 세대다. 사회 경제적 처지와 조건으로 보면 이들이 신자유주의에 동조할 이유가 없다. 위기를 불러일으킨 기존 경제체제를 고수해야 이익이 될 것도 없다. 재벌체제에 이익을 보는 것도 없다. 더욱이 경제위기가 5년째 계속되면서 이제 더 이상 이들도 부동산 경기가 급등하거나 주가가 폭등할 것이라는 따위의 선전에 솔깃하지 않는다. 선거운동 막판에 박근혜 후보가 주가 3000을 만들어주겠다고 허황된 소리를 했지만 이에 귀 기울인 50대는 없을 것이다. 그러니 너무 당연한 것이지만 그들도 1%가 아니라 99%에 속한 서민들이 아니겠는가?
‘세대 간 대결’이 아니라 ‘세대 간 협력’이 진보의 정책이다.
물론 과거 20여년의 한국경제와 사회를 돌아보면, 일종의 ‘세대 간 착취’라는 용어를 사용할 만큼 세대 사이의 자원의 잘못된 분배가 있었던 점은 인정해야 한다. 예를 들어 주로 50대 이상의 기성세대가 과거 부동산 거품의 수혜자가 되었고, 그 결과 지금의 20~30대가 주택이나 주거공간을 구매하기에는 너무 높은 주거비용이 형성되었다. 또한 부모 세대의 과열된 사교육 경쟁이 지금 젊은 세대에게 학교 교육과 과도한 등록금, 사교육비로 고통 받게 하고 있는 점도 부인하기 어렵다. 또 기성세대의 일부가 정규직 일자리를 차지하고 있는 반면 청년들이 상대적으로 더 알바 등 나쁜 일자리에 전전하는 것도 발견된다. 그러나 이런 점들만을 과도하게 확대해석해서는 안 된다. 세대 일반의 대결로 해석하면 안 되는 것이다.
더욱이 한국 사회의 고령화에 따라 우리 사회에서 50대 이상의 유권자가 점점 더 큰 비중을 차지하게 되었다는 점이 부가된다. 10년 전에 비해 20~30대 유권자 비중은 48.3%에서 38.3%로 줄었다. 반대로 50대 이상의 유권자는 29.3%에서 40%로 10%이상 늘었던 것이다. 당분가 이런 추세는 계속될 것이다. 그런데 이런 상황에서 20~30대는 개혁적 후보에 70% 투표하고 50대 이상은 보수적 후보에 70% 이상 투표하는 구조가 확립된다면 한국 민주주의의 미래는 어떻게 되겠는가?
그럼에도 불구하고, 진보는 암묵적으로 이번 선거를 세대 간 대결로 보거나, 20~30대와 40대까지만 흡수하려는 노력을 하고 50대 이상에 대해서는 외면했던 점이 없지 않다. 더욱이 선거결과에 실망하여 50대 이상에게 비관적인 평가를 내리는 것이 매우 경계해야 한다. 바로 잡을 필요가 있다. 세대 간 대결이 아니라 ‘세대 간 협력’을 기본으로 하는 정책 모델을 적극적으로 준비해야 한다. 세대 간 협력을 기반으로 다시 1%, 99%의 싸움으로 바꿀 필요가 있을 것이다.


강화 확률 문제, 잦은 팅김 문제 등으로 사용자들에게 질타를 받고 있는 리니지2 레볼루션이 레벨제한을 180까지로 상향시키는 업데이트를 진행했다. 이번 업데이트의 주요 내용은 레벨제한 180 상향, 새로운 던전 추가, 혈맹 던전 추가, 공성전 메뉴 추가, 채팅UI 개선, 아지트 콘텐츠 일부 개방 등이 있다. 이중에서 오늘 살펴 볼 내용은 아지트 콘텐츠와 채팅UI 개선이다.
아지트는 리니지2 PC버전과 다르게 모든 혈맹이 혈맹아데나틀 통해서 사용이 가능하다. 아무래도 한 혈맹의 군주이다보니 아지트가 처음 선보이고 나서 어떤 콘텐츠가 추가 될지 상당히 궁금했고, 업데이트 이후 천천히 그 속을 들여다봤다. 아지트에 들어가면 아지트 관리 메뉴를 사용할 수 있는데 아지트 정보, 결속의 수정, 관리인 고용, 퀘스트, 만찬이 있다.
첫 번째로 결속의 수정은 위 사진과 같은 메뉴를 보여주지는 않았지만 이전 업데이트에서도 버프는 혈맹원들에게 제공했었다. 그 효과가 정확하게 명시된 곳이 없어서 궁금했는데, 이번 업데이트를 통해서 정확한 효과가 드러났다. 버프 효과를 보면 사냥에 직접적은 영향을 미치는 부분은 아니고 부수적은 효과르 조금 증가시켜준다는 것을 확인할 수 있다. 뭐~ 아지트 레벨을 올리고 수정 레벨을 많이 높히면 어느정도는 도움이 될 것 같기도 한데, 그리 쉬운 일은 아닌듯 하다. 결속의 수정 레벨업을 위해서는 선행조건으로 아지트 레벨업이 있고, 아지트 퀘스트를 통해 얻을 수 있는 결속의 수정이 있어야 한다. 참고로 아지트 레벨업을 위해서는 혈맹아데나와 혈맹경험치가 필요하다. 그리고 혈맹 경험치와 결속의 수정은 아지트 퀘스트를 통해 얻을 수 있다.
▲ 퀘스트 관리인 혈맹 혜택
두 번째 아지트에는 두 종류의 관리인이 존재한다. 하나는 퀘스트 관리인이고 다른 하나는 만찬 관리인이다. 퀘스트 관리인은 아지트 퀘스트 수행 가능 개수와 난이도에 관련이 있고, 만찬 관리인은 일정 시간 특정 버프를 혈맹원들에게 제공하는 기능을 가지고 있다. 이런 관리인의 기본 설정은 혈맹 아데나가 들어가지 않는 초보 관리인으로 되어 있는데, 혈맹 아데나를 조금 투자하면 관리인의 등급을 높힐 수 있다.
▲ 만찬 관리인 혈맹 혜택
관리인을 혈맹 아데나를 주고 고용하는 것은 주 단위로 이루어지고 가장 높은 등급의 명망있는 관리인을 2명 고용하면 주마다 1,050,000 혈맹 아데나가 필요하다. 요새전이나 공성전 등을하지 않는 혈맹이라면 아데나 수급에 문제가 없겠지만, 아닐 경우 주마다 빠지는 백만오천 아데나가 부담이 될지도 모른다. 개인적인 판단으로 퀘스트 관리인은 최고로 해두고 만찬 관리인은 기본으로 해도 충분할 것 같다.
세 번째로 살펴볼 아지트 메뉴는 퀘스트다. 퀘스트는 결속의 수정 레벨업, 아지트 레벨업, 만찬 활성화에 필요한 재료를 얻을 수 있는 것으로, 퀘스트 진행을 위해 새로운 무엇인가를 할 필요는 없다. 즉. 내용을 들여다보면 알겠지만 일일 퀘스트 40개 수행이나 오만의 탑 5회 소탕 등 1주 이내에 어렵지 않게 할 수 있는 것들이다. 단, 아지트 관리인의 등급에 따라 혈맹원 1명이 수행할 수 있는 퀘스트는 1회 또는 2회다. 위ㆍ아래 사진을 보면 대략적으로 아지트 혈맹 퀘스트를 통해 얻을 수 있는 개인보상과 혈맹보상을 알 수 있다. 여기서 흥미로운 부분은 만찬에 필요한 재료들이 개인보상이라는 것이다. 즉, 개인보상으로 얻은 음식재료들을 이용해서 혈맹원들에게 배풀 수 있는 것이다.
앞에서 계속 만찬에 대한 이야기를 했는데 만찬은 만찬 분량과 시간, 버프종류에 따라서 소형, 중형, 대형으로 나뉘고 만찬을 통해 주어지는 버프의 수준에 따라 일반, 고급, 최고급으로 나뉜다. 만찬 관리인을 혈맹 아데나를 이용해서 고용하지 않아서 고급만찬과 최고급만찬이 주는 버프의 수준은 모르겠고, 일반 만찬은 위 사진과 같다. 요새전이나 공성전을 지속적으로 하는 혈맹의 경우 만찬의 상당히 중요한 요소가 될 것이다. 아마도 발빠른 군주들은 아지트 혈맹 퀘스트 수행을 독려하고 있지 않을까 한다.
아지트 다음으로 살펴 볼 부분은 채팅UI 개선이다. 리니지2 레볼루션이 서비스를 시작하고 사용자들의 가장 큰 불만 중 하나가 불편한 채팅UI에 있었다. 이번 업데이트 이전에 리니지2 레볼루션이 가지고 있던 채팅UI는 거의 최악수준 이었는데, 다행스럽게 이번 업데이트를 통해서 어느정도는 쓸만하게 되었다. 개선된 UI는 채팅 대상을 손쉽게 선택할 수 있고, 빠른대화도 2단계 터치에서 1단계 터치로 가능하게 되었다. 그 밖에 새로운 대화가 올라오면 말풍선이 생기게 하는 기능 등 사용자 편의를 고려한 부분도 생겼다. 뭐~ 이번에 개선된 UI역시 그렇게 만족스러운 것은 아니지만. 이전에 와낙 안좋았기 때문에 상대적으로 좋다고 느끼는 것인지도 모르겠다.


우리는 끊임없는 선택가운데 인생을 삽니다. 아침에 어떤 색깔의 양말을 신고 어떤 색깔의 구두를 신느냐, 점심에 버거를 먹을까 샌드위치를 먹을까, 휴일에는 산책을 할까 집에서 쉴까 등의 선택을 합니다. 이와 달리 비중이 크고 중요한 선택도 있습니다. 어떤 전공을 정하느냐, 어떤 직장을 얻느냐, 어떤 사람을 배우자로 선택하느냐, 미국에서 사나 한국에서 사나 하는 것 등등 입니다.
이런 크고 작은 선택들이 모여서 인생의 성공과 실패를 좌우합니다. 올바른 선택을 일관성 있게 한 사람은 성공한 삶을 살 것이요, 잘못된 선택을 지속한 사람은 실패한 삶을 살 수밖에 없습니다.
신앙생활도 마찬가지입니다. 신앙생활의 질은 어떤 선택을 하느냐에 달렸습니다. 올바른 선택을 하면 신앙생활이 재미있고, 보람이 있고, 활기찹니다. 하지만 잘못된 선택을 하면 신앙생활에 재미도 없고, 모든 것이 부담으로만 느껴지고, 활기가 없을 것입니다.
새해를 시작하면서 우리는 세겹줄 교재로 결단을 다짐했습니다. 우리에게는 신앙의 선택과 믿음의 결단이 필요하기 때문입니다. 얼마 전에 공부한 갈라디아서에서도 사도 바울은 종이냐 자녀이냐를 선택하라고 했습니다. “여러분 각 사람은 이제 종이 아니라 자녀입니다. 자녀이면, 하나님께서 세워 주신 상속자이기도 합니다(4:7). 그런데 어찌하여 그 무력하고 천하고 유치한 교훈으로 되돌아가서, 또다시 그것들에게 종노릇 하려고 합니까?(4:9)”
우리가 하나님의 자녀가 되었으면서도 종으로 살도록 하려는 압박은 예나 지금이나 항상 있습니다. 그렇다면 어떻게 하면 율법과 형식주의의 종이 되지 아니하고 하나님의 자녀답게 살 수 있을까요? 여기에 대한 답을 얻자면 종과 자녀와의 차이를 알아야 합니다.
그 차이가 무엇입니까? 종은 시키는 것만 합니다. 주인에게 야단맞지 않을 정도로만 합니다. 그러나 자녀는 다릅니다. 아버지가 사업체를 갖고 있다면 자신이 상속자이고 자기 것이 될 것이기 때문에 최선을 다해 일합니다. 사업을 키운 아버지의 뜻과 지혜를 좇아서 일을 합니다.
수동적이냐 능동적이냐의 차이이기도 하고, 마지못해 하느냐 자발적으로 하느냐의 차이이기도 합니다. 소극적이냐 적극적이냐의 차이이기도 하고, 패배근성과 노예근성이냐 오뚜기와 같은 도전과 정면승부의 정신이냐의 차이이기도 합니다.
이런 마음가짐이 종과 자녀의 차이를 냅니다. 주인의식을 가지고 주인처럼 자발적으로 일하면 주인 대접을 받고, 종처럼 마지못해 일하면 종처럼 취급을 받는 것입니다. 그렇다면 전자를 선택해야 하겠지요.


경제 사정이 좋지 않다는 목소리가 들린 지 꽤 됐다. 자영업자들, 특히 전통시장 소상인들의 비명소리가 점차 커지고 있다. 대통령도 이 소리를 귀담아 들었다는 보도다. 그런데 전국의 지자체에서 획기적인 지역경제 활성화를 위한 대책은 별로 보이지 않는다. 물론 관계자들은 하루 24시간이 모자랄 정도로 머리를 쥐어짜고 있을 테지만 말이다. 이런 점에서 최근 중국의 도시 곳곳에서 벌어지고 있는 경쟁적 야간 경제에 대한 관심과 정책은 참고 삼을 만할 것이다. 그들 역시 미·중 무역 분쟁 여파로 주가 하락, 부동산 가격 침체, 실업률 증가를 겪으면서 소비 심리가 크게 위축돼 있는 실정이다.
중국 여행을 다녀온 사람들 대부분이 손꼽는 추억 가운데 야시장(夜市場) 얘기를 빼놓을 수 없다. 그곳에서 음식을 맛보거나, 쇼핑을 즐기거나, 풍물을 접해본 것이 이색적이었다는 것인데 중국의 웬만한 도시에는 특색 있는 야시장이 발달돼 있어 관광 수입에 기여하고 있다는 것도 잘 알려진 사실이다. 이를 중국에서는 야간경제 활성화로 대략 오후 6시부터 이튿날 아침 6시까지 쇼핑·요식업·관광·엔터테인먼트 등 3차 서비스 경제활동으로 규정해 적극 지원하고 있는 것이다. 이런 야간경제 규모는 관광객뿐만 아니라 도시 인구 증가에 따른 소비시간대 변화에 힘입어 확대일로에 있다.
중국의 각 도시가 핵심 정책을 논의하고 수립하는 지방 전인대의 올해 최대 관심사는 바로 야간경제에 있다는 소식이다. 베이징의 경우, 이미 미국적인 카페와 술집이 모여 있는 싼리툰 거리와 호수를 끼고 라이브 바들이 즐비하게 늘어서 성업 중인 호우하이를 더욱 불야성으로 만들 작정이고, 내년까지는 골목 상권과 상가, 슈퍼마켓, 편의점 영업시간을 연장해 대대적인 야시장을 형성하겠다고 나섰다.
우선 그 수효를 50% 이상 늘리면서 특색 있는 야간경제 시범거리를 조성해 100개 프랜차이즈 기업이 육성되게 만들겠다고 의욕을 보였다. 이미 당국은 이런 정책 목표에 부합되는 농산물 도매시장이나 오래된 노포 등에 각 10만 위안(우리 돈 1천600여만 원)씩 지급하는 일을 시작해 자영업자, 특히 소상인들을 지원하고 있다.
베이징에 뒤질세라 상하이 시정부는 관광객들에게 심야의 각종 서비스를 원활히 제공한다는 명분으로 야시장 4∼5곳을 새로 조성하겠다고 나섰고, 충칭시는 내년까지 전국적으로 명성을 떨치는 야시장을 반드시 만들겠다고 공표했다. 텐진시도 6개 야간경제 시범거리 조성, 심야영업 브랜드 육성을 통해 야간경제 최우수 도시로 만들겠다고 나섰다. 이렇듯 북부, 중부, 서부의 대표적 도시들이 ‘불야성 정책’을 내놓아 도시 발전과 경제적 번영, 나아가서 지역의 이미지를 개선하겠다고 나섰다는 점은 눈여겨볼 필요가 있다.
중국에서 이런 흐름에 우려하는 목소리가 없는 건 아니다. 심야 식당이나 상점이 문을 열어도 대중교통 수단이 마땅치 않으면 쉽지 않다는 것이고, 야시장의 경우도 제반 여건이 먼저 갖춰져야 한다고 요구하는 상인들의 선결 조건이 한두 가지가 아니다. 더구나 중국의 북부 지역은 겨울이 길고 일교차가 커서 대개의 업소들이 밤 10시가 되면 문을 닫기에 ‘불야성 정책’은 낯설기도 한 형편이다.
이런 사정을 모를 리 없는 각 도시에서 과감히 야간경제를 통한 활로를 모색하는 데는 호주의 시드니가 재작년 기준으로 야간경제 규모가 40억 달러(우리 돈 약 4조5천억 원)를 넘었고, 영국의 런던은 야간경제로 130만 개의 일자리를 창출했다는 통계가 나오는 등 타산지석으로 삼을 사례가 있다는 점도 크게 한몫했다고 한다.


인터콥(최바울 본부장)은 5월 초, 사흘간 경상북도 상주 열방센터에서 콘퍼런스를 개최했다. 약 60개국에서 수천 명의 참가자가 모였다. 오는 6월 28일부터 7월 26일까지는 어린이, 청소년, 청년, 직장인을 대상으로 2017 선교캠프가 순차적으로 진행된다.
인터콥은 이단 대처가 활발하게 이뤄지는 주요 장로교단들에선 관계하지 못하게 되어있다. 예장합동은 교류단절, 통합은 참여자제, 합신은 심각한 이단적 요소가 있다며 교류금지, 고신은 참여금지로 각각 결의하고 있다. 교단의 결의와 비판에도 불구하고 인터콥은 왕성하게 활동 중이다. ‘선교.’ 그것도 미전도종족과 이슬람을 품겠다고 하니, 인터콥을 둘러싼 일련의 상황들을 상세히 알지 못하는 이들은 왜 선교하는 단체를 비판하느냐고 목소리를 높인다.
▲ 최바울 본부장(출처: 유튜브)
인터콥의 신학적 오류
극단적 세대주의 종말론, 백투예루살렘 운동, 베뢰아 사상, 영적도해 등은 인터콥이 비판을 받아온 가장 큰 이유였다. 심창섭 교수(전 총신대학교 신학대학원장)는 “최바울 선교사의 신학 사상체계는 철저하게 세대주의적 종말론에 근거하고 있다. 세대주의자들은 인류의 역사와 사건들을 자의적으로 해석하고 계산하여 요한계시록을 이해하고 있다”라며 최바울 선교사의 종말론을 비판한 바 있다.
이필찬 교수(이필찬 요한계시록연구소 소장)는 그의 저서 『백투예루살렘 운동, 무엇이 문제인가』에서 최 선교사의 사상을 다음과 같이 비판했다.
최바울 대표의 백투예루살렘 운동은 철저하게 예루살렘 중심적 사고의 발현이고 예루살렘 회복 운동이며 세대주의적 성경 해석의 범주를 벗어나지 못하고 있음을 알 수 있다.1)
최바울 대표는 예루살렘을 중심으로 3,000킬로미터를 장악하면서 거룩한 곳에 앉아 있는 가증한 적그리스도를 멸하기 위해 예수님이 예루살렘으로 진격하실 것이라는 예루살렘 재림설을 주장한다. 그러나 성경 어디에도 예수님이 예루살렘으로 진격 혹은 재림하실 것이라고 말씀하지 않는다. 사도행전 1:11의 “하늘로 가심을 본 그대로 오시리라”는 말씀은 재림의 장소를 말하는 것이 아니라 부활의 신령한 몸을 가지고 승천하시는 것을 제자들이 보았는데 그들이 본 신령한 몸 그대로 오신다는 의미다. 예수님이 예루살렘에 좌정한 적그리스도를 심판하기 위해 예루살렘으로 진격하신다는 것은 성경적 근거를 갖고 있지 않은, 그의 상상에서 나온 주장일 뿐이다.2)
최바울 대표가 주장하는 세계 선교와 재림 사이에 성립된 공식이 성경적으로 정당성을 얻을 수 없다는 것은 분명하다. 예수님의 재림 시기는 아무도 모른다. 성경 어디에도 세계 선교와 재림의 인과 관계를 설명하는 본문은 없다. 그런데 그는 예수님의 재림을 위해서 세계 선교에 초점을 맞추고, 그 어떤 것보다도 강조하고 권위를 부여해야 한다고 주장한다. 이것이 최바울 대표가 지나치게 예루살렘-재림-선교 중심적 성경읽기를 추구한다는 것을 단적으로 보여 준다. 그의 주장은 균형 잡힌 성경 이해를 파괴하는 접근이라고 볼 수 있다.3)
최바울 선교사 외에도 인터콥의 핵심 인물인 강요한 선교사는 한 강의에서 비성경적 종말론을 설파해 논란이 되기도 했다.
“FTT라고 하지 않습니까? finish the task in our generation. 이게 다 우리 메시지에요. 마지막 메시지에요. … 오늘 참석하신 우리 어른들이 이 비전을 받아버리면 finish the task in ourgeneration. 그러면 30년 내에 끝나요. 30년 장수하세요.”
강 선교사의 이 짧은 메시지는 인터콥이 견지하는 종말론의 오류를 가장 잘 보여준다. 자신들의 선교행위가 마치 예수님의 재림을 앞당기는 ‘조건’인 마냥 사람들을 선동해, 열정만 가득한 청년들을 선교지로 내몰아 문제를 일으킨 경우가 한두 번이 아니다.
인터콥도, 인터콥 옹호자들도 인터콥에 문제가 없다고는 하지 않았다. 선교하는 단체를 잘 지도하자고 제안했고, 인터콥도 지도를 받겠다고 했다. 한국세계선교협의회(KWMA, 이사장 신동욱 목사, 지도 당시 이사장 박종순 목사)가 인터콥에 대한 지도에 나섰고, 2014년 4월 2일 인터콥 신학지도위원회 업무를 종료하면서 보고서를 발표했다.
보고서에는 ▲최바울 선교사는 국제신학대학원대학교에서 김재성 교수의 신학지도 아래 조직신학(Th. M)을 수학하였다 ▲최바울 선교사는 프리메이슨이나 극단적 세대주의 종말론으로 오해될만한 용어나 내용에 대한 언급을 자제하고 반문명주의로 오해될 수 있는 내용도 피하며, 지역교회를 존중하고 그리스도 복음과 우주적 교회의 연합과 협력을 더 강조하도록 한다 ▲최바울 선교사는 문제점이 지적된 저서들을 폐기하고 해당 서적들의 수정증보판을 내지 않도록 한다 ▲이번 신학 지도를 끝으로 인터콥선교회의 이단성 문제와 관련한 논쟁을 종결한다는 내용이 담겼다.
논란의 재점화, 『하나님의 나라』
KWMA의 지도 후 인터콥이 변화된 행보를 보여줄 것이라는 기대도 잠시, 3개월 만에 논란이 재점화 되었다. 원작에는 최바울, 글·그림은 백정원 이라고 명시된 『하나님의 나라』(도서출판 펴내기)라는 만화책이 출판되었는데, 책에는 지도 받기 전 인터콥의 문제 되었던 사상이 그대로 담겨있었다.
원수는 우리의 마음을 빼앗기 위해 온갖 가라지를 뿌려 대잖니. 그 가라지들을 한마디로 요약하면 문명이라는 숲이야.4)
전 세계에 흩어진 유대인들의 고토 복귀. 이것은 마지막 시대의 절대적인 표적이야.5)
그래 땅 끝은 예루살렘이라 할 수 있지.6)
이제 복음은 서진(西進)을 계속하며 ‘예루살렘’으로 돌아가고 있어. 그리고 이제 때가 되면 거룩한‘예루살렘에 가증한 적그리스도가 등장하여 역사상 유례없는 거대한 영적전쟁이 벌어질 거야.7)
적그리스도의 세계정부는 모든 사람에게 ‘짐승의 표’ 즉 ‘666 표’를 받게 할 테고 대부분의 사람들은 ‘666 표’를 받을 거란다.8)
세계정부는 ‘666표’로 온 인류를 통제할 수 있게 되니 범죄는 물론 테러나 전쟁도 사라지게 될 거야.9)
▲ 논란이 된 『하나님의 나라』, 원작 최바울을 삭제한 채 판매되고 있다.
최바울 선교사는 책을 감수한 적이 없고, 출판된 줄도 몰랐다고 주장했다. 인터콥은 논란을 잠재우기 위해 펴내기 출판사에 유감을 표명했다고 밝혔다. 하지만 이 모든 것은 촌극에 불과하다. 도서출판 펴내기는 인터콥의 출판부로 봐도 무방하다. 또한 인터콥에서 발행하는 월간지인 「개척정보」에 『하나님의 나라』를 함께 작업할 동역자를 구한다는 공고까지 나온바 있다. 이 모든 상황을 종합해 볼 때, 만화책 발간 사실을 몰랐다는 최 선교사의 말은 신뢰하기 어렵다. 『하나님의 나라』 로 인해 논란이 한창 일 때도 최바울 선교사의 집회 현장에서 이 책이 판매되기도 했다.
한편, 펴내기는 원작 최바울만 삭제한 채 여전히 책을 판매하고 있다.
땅 밟기를 통해 드러난 신학적 오류와 비윤리성
2014년 7월, 인도의 부다가야 마호보디 사원(불교의 4대 성지 중 한 곳)에서 청년 세 명이 ‘땅 밟기’를 하는 영상이 인터넷을 올라와 논란이 되었다. 다음 해가 돼서야 청년들이 인터콥 소속이라는 사실이 밝혀졌다. 문제는 인터콥이 기자 회견을 자처하고 “인터콥이 아니다”라고 주장했다는 점이다. 기자회견 며칠 뒤, 청년들이 인터콥 소속이라는 증거가 한 매체를 통해 공개되었고, 인터콥은 돌연 입장을 바꿔 교계 기자들에게 “죄송하다”라는 메일을 보냈다.
청년들의 땅 밟기 행위는 인터콥의 신학사상 때문에 벌어진 일이었다. 문제가 되어 폐기했다는 최 선교사의 『백투예루살렘』에는 “그러면 구체적으로 어떻게 기도해야 할까요? 우상 그 지역들을 장악하고 있는 신들에 대항하여 기도해야 합니다. 지역마다 그 지역을 지배하는 어둠의 영적세력들이 오랜 세월 역사 속에서 강력한 영적진을 형성해 왔습니다”10)라고 기록되어 있다. 전형적인 지역 귀신론이다.
땅 밟기는 지역 귀신론과 맞닿아 있다. 지역을 지배하는 귀신 때문에 하나님이 통치하는 영역과 사탄이 통치하는 영역으로 나누는 영적도해가 탄생했다. 전도자들이 사탄이 통치하는 영역에 들어가 찬송과 기도로 사탄을 무찌르는 일을 이들은 영적 전쟁이라 부른다.