조직위는저비용으로 고효율을 노렸다. 대표적인 성공 사례가 개폐회식 연출이다. 송승환 총감독이 연출한 개폐회식은 예산 668억원으로도 '저비용 고감동'을 전세계에 전달했다. 개회식에서 남북 선수단이 2007년 창춘동계아시안게임 이후 11년 만에 공동 입장하며 '평화 올림픽' 두산기아2차전중계 의 의미를 알렸다.
2008년중국과 한국을 오가며 KPGA 2부 투어에서 공동 2위를 차지하는 등 2009년 꿈에 그리던 KPGA투어에 입성했다. 하지만 데뷔 첫 해 다소 부진했고, 시드를 잃은 엄재웅은 시드전을 통해 2010년 다시 두산기아2차전중계 투어에 발을 들였다.
이번앨범은 SF9 멤버들의 음악적 성장을 담아내며 참여도를 높였다는 점에서도 의미가 남다르다. 주호, 영빈, 휘영은 타이틀곡 '맘마미아!'를 비롯해 네 곡의 랩 메이킹에 참여했으며, 팬송인 '디어 판타지(Dear Fantasy)'는 SF9 두산기아2차전중계 전 멤버가 팬들이 전해준 키워드를 토대로 직접 작사한 곡이다. 멤버들의 노력과 음악적 성장이 깃든 앨범이다.
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토마스는이번 우승으로 2017-2018 시즌 2승째를 올렸고 PGA 투어 통산 8승을 두산기아2차전중계 달성했다. 또 우승 상금으로는 118만 8000달러를 받았고 페덱스컵 포인트 500점을 추가해 페덱스컵 랭킹 1위로 올라섰다.
서방언론들과 중화권 매체는 두산기아2차전중계 이번 헌법 개정에 대해 우려를 나타내고 있다.
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앞서중국 두산기아2차전중계 관영언론은 지난 25일 중국 공산당 중앙위원회가 중국 헌법에서 ‘국가주석과 부주석의 2연임 이상을 제한한다’는 표현을 삭제할 것을 건의했다고 발표했다. 현행 중국 헌법 79조는 10년 이상 3선을 금지하고 있다. 임기 규정을 삭제할 경우 시 주석은 15년 이상 장기 집권할 수 있는 법적 기반을 마련하게 된다.
총회에앞서 서정훈 회장은 “전지훈련 기간과 겹쳐 많은 학교 대의원들이 참석하지 못했는데, 앞으로는 보다 많은 학교 두산기아2차전중계 대의원들이 참석할 수 있도록 노력하겠다”는 말로 인사를 대신했으며, 이어 초등농구 발전에 공헌한 박병길 상주 상산초교 교장, 이찬규 안양 벌말초교 교장에 대한 공로패 증정과 새롭게 구성된 기술위원회의 임명식이 진행됐다.
◇중국 내에서도 헌법 개정 우려...관영언론은 두산기아2차전중계 시 주석 지지 총력
안병훈은26일(한국시간) 발표된 남자골프 세계랭킹에서 랭킹포인트 1.6497점으로 지난주 98위에서 14계단이 오른 84위가 두산기아2차전중계 됐다.
선수들의의지뿐만 아니라 허남영 코치의 소통도 한몫했다. 선수들이 플레이가 잘 나오지 않아 기가 죽어 있을 때면 “즐기면서 경기를 하자”며 선수들의 어깨를 다독였다. 올 시즌 트레이드로 SK에 합류한 류영환은 “형들과 두산기아2차전중계 이야기를 하면 팀워크로 움직이는 많아졌다고 한다. 또 코치님이 즐겁게 하자며 격려해주신다. 그러다 보니 선수들끼리 토킹이 많아지면서 좋아지는 것 같다”며 좋은 팀 분위기를 전했다.
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“1군출전을 못하다 보니 D리그에서라도 잘해야지 하는 마음이었다. 그래서 일찍 나와서 몸을 풀었다”라고 말한 그는 D리그를 이끈 김동욱에게도 그간 전하지 못한 고마운 마음을 두산기아2차전중계 전했다. “동욱이 형이 D리그에서 중심을 잘 잡아줬고, 경기 외적으로도 잘 챙겨줬다. 외박을 다녀오면서도 간식을 사와 챙겨줬고, 중심을 잘 잡아주면서 편하게 한 것 같다.”
한국은1988년 서울올림픽, 그리고 2002년 한일월드컵에 이어 이번 평창동계올림픽까지 세계 최고의 동계스포츠 제전을 훌륭하게 치러냈다. 지난 9일 개막돼 17일간 강원도 평창 강릉 정선에서 열전을 치른 평창올림픽이 두산기아2차전중계 25일 대단원의 막을 내렸다.
연장전에서아쉽게 패한 리스트의 세계 랭킹은 크게 상승했다. 지난주까지 세계 랭킹 124위에 자리했던 리스트는 혼다 클래식 준우승에 힘입어 73위로 도약하며 세계 랭킹 100위권 진입에 두산기아2차전중계 성공했다.
가까스로 두산기아2차전중계 마음을 추스린 김보름은 24일 매스스타트에서 은메달을 목에 걸었지만, 기쁜 표정은 없었다. 김보름은 경기 후 울먹이며 “죄송하다”는 말을 반복했다. 그는 태극기를 들고 경기장을 돌며 사죄의 뜻으로 관중들 앞에 두 차례 큰절을 올렸다.
김보름은인터뷰에서 “죄송하다는 말씀밖에 드릴 게 없다”며 “(큰절은) 죄송한 마음이 커서 국민께 사죄하는 의미였다”고 두산기아2차전중계 밝혔다.
이어같이 출연한 멤버 은채가 “언니가 광고 전 날에도 소주 반병을 마셨다”며 폭로를 했다. 이에 MC가 “왜 광고 전 날에 술을 마시냐?”고 질문하자, 정채연은 “술을 마시면 부기가 쏙 빠진다, 그래서 술을 많이 사놨었다”며 술을 두산기아2차전중계 마실 수밖에 없는 이유를 공개해 100인들을 폭소케 했다.
평창동계올림픽폐회 후 연합훈련 실시 전 1개월이 한반도 정세의 중대 기로가 되는 셈이다. 김동엽 경남대 극동문제연구소 교수는 “미국이 수긍할 수 있는 북한의 비핵화 조치라든지, 두산기아2차전중계 비핵화와 관련한 급진적 변화의 움직임이 보이지 않는 한 연합훈련은 예정대로 간다고 보면 된다”며 “현재 미국은 북한에 양보할 뜻이 없어 보이고, 북한도 이 점을 잘 알고 있는 듯하다”고 말했다. 이어 “다만 북·미 간 대화가 성사돼 모종의 합의가 이뤄진다면 한·미가 연합훈련 규
한편'골프황제' 타이거 우즈(미국)는 아쉽게도 '톱10' 입상에 실패했다. 우즈는 이날 버디 4개를 잡았으나 더블보기 1개와 보기 2개를 범해 타수를 줄이지 두산기아2차전중계 못했다. 최종합계 이븐파 280타를 기록한 우즈는 단독 12위로 대회를 마쳤다. 한 때 8위까지 순위를 끌어 올렸던 우즈는 이른바 '베어트랩'에서 3타를 잃은 것이 뼈아팠다. 우즈가 나흘간 베어트랩에서 잃은 타수는 총 8타였다. 이날도 15번홀(파3) 더블 보기, 16번홀(파4) 보기로 순식간에
당초대회 성공 개최를 걱정하던 목소리는 결과적으로 기우였다. 평창올림픽은 운영과 흥행 등에서 성공적이라는 평가가 지배적이다. 한마디로 크게 흠잡을 데 없는 왕따 논란’에 휘말리며 마음고생을 이어온 김보름이 두산기아2차전중계 주종목인 매스스타트에서 은메달을 따내며 ‘속죄의 레이스’를 펼쳤다.
데뷔10년 차, 첫 승 사냥에 나서는 오뚝이 엄재웅의 드라이버 샷을 영상으로 만나보시즌 첫 두산기아2차전중계 톱10을 기록한 안병훈(27·CJ대한통운)이 세계랭킹에서도 크게 도약했다.
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한국은26일 경기로 뉴질랜드와 지역예선 일정을 모두 마무리한다. 두산기아2차전중계 한국이 지역예선에서 아담스를 상대할 일이 없을 것이라는 이야기. 대신 아담스는 오는 6월 홍콩, 중국을 상대로 국가대표 데뷔전을 치를 가능성이 높아 보인다.
지난달파머스오픈 공동 23위로 연착륙에 성공했지만 지난주 제네시스오픈에서 '컷 오프'를 당해 제동이 걸린 상황에서다. 이번에는 그러나 '톱 10'에 근접하는 성적으로 오는 4월 마스터스에 두산기아2차전중계 대한 기대치까지 부풀렸다. "경기를 거듭할수록 리듬을 찾을 수 있었다"는 우즈 역시 "조금씩 좋아지고 있는 것 같다"며 "마스터스를 위해 모든 샷을 점검하고 있다"고 자신감을 곁들였다.
비록챔피언결정전에서는 부상으로 활약하지 못했지만 정규리그 우승과 챔피언결정전 진출에는 지대한 공헌을 했다. 그는 이러한 공로를 인정받아 KGC인삼공사와 재계약을 맺을 수 있었다. 그러나 사익스와 KGC인삼공사의 동행은 두산기아2차전중계 오래 가지 못했다. 사익스가 돌연 터키리그 진출을 선언하며 KGC인삼공사와의 재계약이 틀어지게 된 것.
지난달귀화절차를 완료한 라틀리프는 이번 대표팀에 승선해 지난 23일 열린 두산기아2차전중계 홍콩전에서 국가대표 데뷔전을 치렀다. 당시 그는 15분18초를 뛰며 13득점 9리바운드를 기록했다. 데뷔전 치고는 나쁘지 않은 성적이었다.
아델만은26일 일본 오키나와 온나손 아카마 구장에서 열린 LG 트윈스와 연습경기에 선발 등판해 3이닝 4피안타 2탈삼진 두산기아2차전중계 1사사구 2실점을 기록했다. 직구 최고구속은 145km, 투구수는 41개였다. 삼성 입단 후 첫 실전 등판이었다.


김천불교대학, 2020년 신입생 오리엔테이션 실시 – 김천뉴스, 김천의 희망을 쓰다
1학년 주간‧야간반 7일 신입생 오리엔테이션 실시
기사입력 : 2020.05.07 22:32
김천불교대학은 부처님의 가르침을 배우고 실천하면서 스스로가 삶의 질을 높이고, 행복한 생활을 해 나가기 위한 신입생 오리엔테이션을 가졌다.
코로나로 인해 연기되었던 오리엔테이션이 지난 5월 6일 ‘생활 속 거리두기’로 전환됨에 따라 김천불교대학은 7일 평화동 소재 김천포교원에서 신입생 오리엔테이션을 진행했다.
이날 오리엔테이션은 김천불교대학 학감 도신스님, 1학년 담임 현학스님, 정희락 총학생회장, 운영위원, 신입생 등이 참석한 가운데 삼귀의례, 학감스님 인사, 담임스님 소개, 현학스님 인사, 학생회장 인사, 임원 소개, 학사일정 안내, 공지사항, 사홍서원 등의 순으로 진행되었다.
도신스님은 “코로나19로 모두들 힘든 시기에 여러분들을 모시게 되어 죄송스럽게 생각한다. 작년에 불교대학이 정원을 초과하여 입학하기 힘들 정도로 위상이 높아지고 명문불교대학으로 거듭나기까지 총학생회의 임원들의 수고와 노력이 있었기에 가능했고 또한, 불교대학을 다니면서 학생들이 좋은 결과를 얻었기 때문이라 생각한다. 여러분들이 불교대학을 다니는 것은 내 자신이 행복해지고 주위를 행복하게 만들기 위함이며 나와 이웃의 삶이 행복해지기를 바라는 마음을 행하다 보면 나도 모르게 행복이 따라오게 된다.”며, “지도교사 스님의 말씀을 듣고 부처님의 미소를 보고 좋은 도반을 만나다보면 나도 모르게 부처님의 품안에 극락정토에 오게 됨을 스스로 느끼게 될 것”라고 전했다.
현학스님은 “저도 여러분과 같은 새내기로서 직지사에 온지 1달밖에 안됐다. 3~4년 전부터 주변의 스님들로부터 김천에서 공부도 하시고 학생들을 강의해 달라는 제의를 받았었고, 요 근래에 김천불교대학 학생들이 많고 공부하려는 열의가 많아 운영이 잘 되고 있다는 흥미로운 이야기를 듣고 오게 됐다. 어려운 환경에서도 이렇게 공부하겠다고 많은 분들이 오시고 이런 여건 속에서도 잘 운영해 오시는 학감스님과 운영진을 보고 마음속으로 존경하는 마음을 가졌다. 제가 조건이 좋은 경주와 부산의 불교대학에도 강의를 다녔지만 운영과 활동에서는 김천불교대학이 한수 위라 생각이 들며 여러분들이 명문불교대학에 입학하게 된 것은 정말 복 받은 것이다. 그 복을 차버리지 마시고 끊임없이 저와 함께 성불할 때까지 공부하길 바란다.”고 했다.
정희락 총학생회장은 “코로나19로 입학식을 거행하지 못하게 된 점을 송구스럽게 생각하며, 김천불교대학에 입학하신 것을 진심으로 축하드린다. 앞서 들으신 것처럼 김천불교대학은 전국에서 손꼽을 정도로 명문불교대학이다. 자부심을 가지시고 열심히 공부하길 바라며, 이제 여러분과 함께 공부하는 도반이 되었습니다. 스님과 운영진들이 힘을 합해 여러분들의 부족한 부분을 채워 드릴 것이다. 여러분들이 열심히 공부하셔서 성불하시길 바란다.”고 말했다.


오늘날 우리는 자본주의 경제 체제 아래에 있는 사회를 살아가고 있다. 자본이란 축적된 부를 의미한다. 자본을 이런 의미로 이해하게 될 때, 자본이라는 것은 인간이 존재하고 역사가 시작되었을 때부터 존재하였다고 볼 수 있다. 그러나 자본주의에서의 자본의 의미를 이해하게 될 때, 우리는 좀 더 자본의 구체적인 의미를 이해할 필요가 있다. 자본주의는 역사적 경제체제이며 역사적 체제 안에서 사람들이 자본을 매우 특수한 방식으로 사용하게 하는 체제를 말한다. 즉 자본주의는 자본을 통해 더 큰 자기 자본의 확장을 이루려고 한다. 자본주의 이전 체제하에서 자본 확대의 과정은 체계화되지 못했다. 자본주의는 바로 체계화 되지 못하고, 합법화 되지 못한 자본축적의 과정을 합리화시키고, 체계화시키기 위한 결심이라 볼 수 있다. 자본주의는 사유재산을 인정하고, 이윤을 추구하며, 경제활동의 조정이 가격에 의해 이루어진다는 특징을 가진다. 그리고 경제활동 및 이윤추구, 가격 조정 등은 모두 시장에서 이루어진다. 즉, 자본이 시장을 통해서 활동하는 것이다. 지금부터 보고서를 통해 자본주의와 시장에 관해 구체적으로 논하도록 하겠다.


검찰이 잇따른 스캔들로 심각한 위기 상태에 놓이자 ‘도덕적 공포’를 조성하고 있다. 인기 가수 싸이와 탤런트 황수정 씨가 마약 복용 혐의로 구속됐다. 이들은 검찰의 위기 탈출을 위한 속죄양이 됐다. 신문과 TV 들은 매우 선정적으로 마약 문제를 다루고 있다. 그 때문에 마약 문제는 무지와 센세이셔널리즘의 영역을 벗어나지 못하고 있다. 마약은 세계적으로 거래되는 상품이다. 유엔은 〈세계 마약 보고서〉를 통해 세계 마약 거래가 대략 국제 무역의 8퍼센트 수준이라고 추정했다. 1986~1996년 동안 코카 잎 생산은 두 배 늘었고 아편 생산은 세 배 증가했다. 다른 상품들과 꼭 마찬가지로 마약 생산 또한 이윤에 따라 결정된다. 마약은 수십억 달러짜리 사업이다. 수없이 많은 사람들이 마약을 복용한다. 볼리비아와 페루 같은 나라의 경제는 코카인 수출에 의존한다.
각국 정부는 마약이 건강을 해치거나 범죄의 원인이 된다며 마약 복용자들을 공격한다. 검찰은 올해 들어서만 지난 10월까지 8천1백77명의 ‘마약류 사범’을 단속했다. 그러나 마약의 위험성은 명백히 과장돼 있다. 1980~1994년에 영국에서 흥분제와 암페타민(중추 신경을 자극하는 각성제) 복용으로 사망한 사람들은 91명이고, 39명이 MDMA/MDA(엑스터시 : 흔히 ‘도리도리’라고 부르는 정제형의 암페타민계 유기 화학 물질)로 사망했다. 그래서 1996년 영국 내무부는 마약 복용으로 인한 사망률이 “알콜, 담배, 마취제, 최음제와 비교해 매우 낮은 수치”라고 인정했다. 영국에서는 담배 흡연으로 한 해에 10만 명이 넘게 죽는다. 반면에, 대마초 흡연으로 사망하는 사람은 거의 없다. 때로 대마초는 몇 가지 질병에 효험이 있다고 알려져 있다. 다발성 경화증·간질·녹내장·식욕부진·천식·진통제·화학 항암 치료제로 인한 구토 증세 등의 치료에 대마초가 이용된다. 그런데 검찰이 올해 단속한 ‘마약류 사범’ 가운데 대마초 관련자가 1천1백64명(14.2퍼센트)이나 된다. 담배는 마약과 달리 합법적이지만 사람에게 매우 치명적이다. 1990~1991년 동안 세계적으로 2천1백만 명이 담배 흡연으로 사망했다. 세계보건기구(WHO)에 따르면, 오늘날 담배 흡연으로 중년이 되기 전에 사망하는 청소년들이 1백만 명이 넘는다. 궐련(종이로 만) 담배는 담배 가운데서도 가장 치명적이다. 담배는 폐암·심장 질환·기관지염·폐질환 등을 유발한다. 담배가 위험하다는 주장이 제기됐지만, 1954년까지는 담배가 폐암을 일으킨다는 것을 과학적으로 입증할 수 없었다. 거대 다국적 기업들, 독점 기업체 그리고 담배 세금에 의존하는 정부들이 이를 방해했기 때문이다. 술도 담배처럼 치명적이다. 영국에서는 해마다 알콜 중독으로 3만 3천 명이 사망한다. 지배자들은 흔히 마약이 범죄를 낳는 것처럼 말하지만, 정작 범죄는 알콜과 더 많이 관련돼 있다. 1989년에 영국 의사협회는 살인 범죄의 60-70퍼센트, 가정 폭력의 50퍼센트가 알콜과 관련 있다고 발표했다. 술과 담배 산업은 세계에서 이윤이 가장 많이 남는 산업들이다. 유엔에 따르면, 전 세계에서 11억 명이 담배를 피우며, 1억 명이 담배 산업에 의존해 살아 간다. 두 산업은 새로운 시장을 개척하기 위해 엄청난 로비를 벌인다. 여성과 젊은이들이 주요 대상이다. 이들 기업들은 또 중국·브라질·캄보디아 같은 개발도상국들로 시장을 확대했다. 서방 은행들은 제3세계 채무국들에 식용 작물 대신 담배 같은 현금 작물을 재배하도록 강요했다. 담배와 주류 회사들은 각국 정부에 엄청난 로비를 하며 기성 정당들에 많은 정치 자금을 제공한다. 그래서 각국 정부들은 마약과 달리 이들 산업을 단속하지 않는다.
사람들은 왜 마약을 복용하는가?
지배자들은 사람들이 마약을 복용하는 진정한 이유를 말하지 않는다. 기껏해야 “마약 공급이 늘면서 가격이 떨어지고, 그 때문에 수요가 늘어난다”(〈중앙일보〉 11월 17일치)는 황당한 소리나 하고 있다.
자본주의는 실업과 가난 같은 쓰라린 고통의 원천을 만들어 낸다. 자본주의는 사람을 짐짝 취급하고 스트레스와 고통과 비참함을 강요한다. 이 체제는 야비한 경쟁과 파괴적인 이기심과 따분함을 낳는다. 창조적 관심과 호기심은 점차 사라지고 일주일 내내 무료함과 스트레스에 시달린다. 창조적인 에너지는 억제당하고 인간 관계는 뒤틀려 버린다. 노동은 흔히 무의미한 고역에 지나지 않는다. 인생을 즐길 수 있는 직업과 돈이 없다면 삶은 무가치한 것이 된다.
날마다 자본주의가 우리의 시간과 우리가 만든 생산물을 빼앗아가고 그 과정에서 이윤 체제와 착취는 우리의 삶을 앗아간다. 그러니 많은 사람들이 좀더 긴 여가 시간을 원하고 될수록 노동으로부터 멀어지고 싶어하는 것은 전혀 이상할 게 없다. 자본주의는 인간을 그 자신의 인간성으로부터 소외시킨다. 마르크스는 “자본주의는 노동자가 자기 노동력을 팔도록 강요하고 그리하여 노동은 그의 본질적 존재에 포함되지 않는다. 노동은 타인의 것이며 자아의 상실이다.”라고 말했다. 삶을 한정된 시간 속에 우겨넣어야 하다 보니 많은 사람들은 좀더 강렬한 경험을 간절하게 바라게 된다. 이런 상황에서 대마초는 기분 전환을 돕고 필로폰(히로뽕)은 기분을 좋게 만든다. 담배는 암을 유발할지라도 적어도 몇 초 동안 기분을 달래 준다. 아마 가족 배경이 별 볼일 없거나 부모가 실업자인 청소년들이 그렇지 않은 청소년보다 본드나 가스를 흡입할 확률이 더 높을 것이다. 파라과이에서는 거리의 아이들 가운데 80-85퍼센트가 현실에서 일시적으로 도피하기 위해 마약을 복용한다. 일시적인 행복이나 스트레스 해소는 시장에서 판매하는 상품이 됐다. 그러나 고통은 이내 다시 시작되고 가족들과 그 고통을 함께 나누거나 가장 나쁜 경우에는 혼자 짊어져야 한다. 그런 상황에서 화학 성분의 진통제는 의미를 상실한 삶에 마치 어떤 변화를 주는 양 보인다. 그 때문에 단지 실업자만이 아니라 필사적으로 삶의 의미를 찾고자 하는 사람들도 마약을 복용한다. 또, 행복한 순간을 꽉 움켜 쥐거나 삶을 극복하기 위해 스트레스를 줄이고 싶어하는 사람들도 마약을 복용한다.
왜 마약 합법화를 옹호해야 하는가?


우리 어머니들의 고난과 역경의 삶을 세상에 한풀이하는 여정을 다채로운 표현으로 작품화 한 ‘각시, 마고’ 공연이 오는 14일과 15일 김제문화예술회관 대공연장에서 진정한 여인의 삶을 돌아보게 하고 가족의 소중함을 관객들에게 전하고자 찾아온다. 이번 공연은 남편과 세상으로부터 평생 멸시와 구박을 받으며 살아온 각시가 자신의 처지를 하소연하고자 태초의 거대여신 마고를 찾아 나서는 길에 세계 여러 곳의 고통 받는 여인들을 만나게 되고, 그들과 함께 마고 여신을 찾아가는 여정을 그린 작품입니다. 극단 까치동은 2018년도 전라북도 문화관광
김제 | 김제=조원영 기자 | 2018-09-12 16:31
김제 지평선축제, 무료주차장 운영 확대


이스라엘이 남과 북으로 분열된 후, 북이스라엘의 3대 왕이 바아사입니다. 오늘 본문 열왕기상 16장에는 그 바아사에 대한 말씀으로 시작하고 있는데, 1절부터 7절까지는 바아사의 타락에 대한 심판의 말씀이 기록되어 있습니다. 8절부터 14절까지는 그의 아들 엘라의 타락에 대한 말씀, 15절부터 20절까지는 7일 동안 이스라엘을 다스렸던 시므리에 대한 말씀이 기록되었습니다. 21절부터 28절까지는 군대 지휘관이었다가 반역을 일으키고 왕이 된 오므리에 대한 말씀이 기록되었고, 29절부터 34절까지는 이스라엘 왕들 중에서 가장 악한 왕으로 평가되는 아합에 대한 말씀이 기록되어 있습니다. 이들의 모습은 한 결 같이 악하고 비참한 인생이었고, 그들의 통치기간도 길지 못했습니다. 그 이유는 여호와 하나님의 말씀을 온전히 따르지 않고 타락하여 죄악과 부패의 일을 일삼았기 때문입니다. 그런데 이와 같이 그들 자신만 패역한 모습이었던 것이 아니라, 그 측근들과 다음 왕에게도 그 패역과 악행이 그대로 이어졌다는 것이 문제였습니다.
오늘 우리가 읽은 본문에 등장하는 바아사는 군대 쿠테타를 일으켜서 스스로 왕이 된 사람입니다. 그로 인해 북이스라엘의 초대 왕이었던 여로보암의 왕조가 무너지고, 바아사와 엘라로 이어지는 바아사 왕조가 세워지게 되었습니다. 바아사는 24년 동안 이스라엘의 왕으로 통치했는데, 이 24년은 다른 왕들의 섭정 기간에 비해 절대로 짧은 기간이 아니었습니다. 그런데 이 긴 기간 동안 그가 행한 일에 대한 성경의 기사는 유다를 침공한 것과 여호와로부터 책망을 받았다는 내용뿐입니다. 이것은 바아사가 소개할 만한 것도 없고 남는 것도 없는 허송세월을 보낸 왕에 불과하다는 것을 알려줍니다. 하나님의 은혜로 비천한 신분을 가진 자가 왕이 되었음에도 불구하고, 그는 두렵고 떨리는 마음으로 하나님을 경외하며 살지 않았습니다. 은혜를 기억하며 거룩한 모습으로 하나님을 섬기지도 않았고, 하나님의 뜻을 거스르고 우상을 섬기며 살았습니다. 이와 같이 은혜를 망각하며 살아가는 바아사의 모습을 보면서 우리는 과연 하나님의 은혜를 기억하며 사는지 반성해야 합니다. 죄인인 우리가 하나님께서 주시는 구원의 기쁨을 누리고, 연약한 우리가 가정을 만들고 가족들과 함께 예배드릴 수 있는 이 모든 것이 다 하나님의 은혜이고 앞으로도 이러한 은혜로 살게 될 것입니다. 그러므로 우리는 하나님의 은혜 없이 된 일은 하나도 없으며, 하나님의 은혜로만 살 수 있다는 사실을 기억해야 합니다. 그런데 바아사는 이러한 하나님의 은혜를 잊고, 자신의 왕권을 이용하여 범죄하고 타락하는 일을 서슴지 않았습니다.
그리고 그의 뒤를 이어서 왕이 된 그의 아들 엘라 역시 아버지의 악행과 범죄와 타락의 모습을 이어가며, 하나님께서 가장 싫어하시는 우상숭배를 행하였습니다. 그 아버지의 그 아들이었습니다. 그 역시 하나님의 말씀을 따르지 않는 반율법적인 모습으로 살았을 뿐만 아니라, 방탕하고 무능력하기까지 했습니다. 국정운영을 잘 하지 못하고, 나라가 블레셋과 전쟁을 하고 있는 상황인데도 신하의 집에서 잔치를 베풀고 취해 있었습니다. 그래서 그의 아버지가 쿠테타를 통해 왕이 된 것처럼, 그의 아들 엘라는 신하인 시므리의 쿠테타로 인해 비참하게 살해되고 말았습니다. 이러한 성경의 기록을 통해 우리는 마땅히 해야 될 일과 하지 말아야 할 일을 분별할 수 있는 지혜의 필요성을 절감하게 됩니다. 하나님을 떠나고 말씀을 떠나는 일, 하나님을 섬기는 자리에서 벗어나는 일, 이런 일들은 절대로 하지 말아야 합니다. 언제나 하나님을 말씀을 붙잡고 힘든 일이 있어도 믿음을 지키는 자들이 되어야 합니다. 이것이 바로 내 믿음뿐만 아니라 우리 가정의 믿음을 지켜내는 방법입니다. 바아사는 타락한 여로보암 가문을 심판하고 처벌하시는 하나님께 쓰임 받았던 사람이었습니다. 하나님이 죄를 미워하신다는 사실과 하나님을 떠나 살 때 얼마나 큰 징계가 주어지는지 누구보다도 더 잘 알 만한 사람입니다. 그러나 그는 하나님께서 기뻐하시는 모습으로 살지 못했고, 그로 인해 불행한 가문을 물려주고 말았습니다.
창세기에 등장하는 야곱은 우리에게 많은 깨달음을 주는 사람입니다. 그는 눈이 어두운 아버지 이삭을 속여서 형 에서가 받아야 할 장자의 축복을 빼앗았습니다. 목적이 정당하다고 해서 모든 것이 옳은 것은 아닙니다. 이 속임수로 야곱은 하나님의 뜻을 이어가지만, 성경 어디에도 야곱의 행위를 정당하다고 말하지 않습니다. 결국 야곱은 자신의 아들들에게 똑같이 속임을 당하게 됩니다. 자신이 사랑하던 요셉이 다른 형제들에 의해 애굽으로 가는 상인들에게 팔렸는데, 그들은 야곱에게 요셉이 짐승들에게 찢겼다고 속인 것입니다. 그로 인해 야곱은 요셉을 다시 만날 때까지 절망과 슬픈 마음을 끌어안고 살아야 했습니다. 이처럼 바아사와 야곱의 말씀을 통해, 우리는 어떤 가정을 이루며 살아야 할 것인지 고민하고 지금 우리의 모습을 점검할 수 있어야 합니다.
그런데 이와 같이 바아사에 대한 심판과 경고의 말씀은 하나니의 아들 예후를 통해서 전달되었습니다(왕상 16:1). 여기서 하나니는 유다의 왕이었던 아사에게 하나님의 말씀을 전했던 선견자였습니다. 하나니는 아사의 완악함으로 인해 감옥에 갇히게 되었습니다. 예후는 이와 같이 아버지 하나니가 한 일과 그로 인해 당한 일들을 목격했습니다. 그런데 하나님의 말씀이 그의 아들 예후에게도 임했습니다. 그래서 하나니가 잘못된 길을 걷고 악행을 행하는 아사를 꾸짖었던 것처럼, 그의 아들 예후도 바아사와 유다 왕 여호사밧의 잘못을 지적하는 선견자의 사명을 감당했습니다. 우리는 이 말씀에 주목해야 합니다. 하나니는 위험과 핍박이 있을 걸 알면서도 엄위하신 하나님의 말씀을 듣고 순종했습니다. 그러자 그의 아들 예후 역시 하나님의 말씀을 듣고 순종하여 전파하는 자가 되었습니다. 부모 된 우리가 하나님의 말씀을 듣고 순종할 때 우리 가정이 하나님을 섬기고 믿고 따르는 가문이 될 수 있습니다.


삼성준법감시위원회에서 이재용 삼성전자 부회장을 비롯한 삼성 최고 경영진에게 재발방지 대책 마련 등을 촉구하며 권고한 △ 경영권 승계 관련 △ 무노조 경영 방침 등 노동 관련 △ 시민사회 소통 관련 등 3가지 최우선 준법 의제에 대한 대국민 사과 이행 기한이 4월 10일에서 5월 11일로 한 달 늦춰졌다.
대한민국 수도 서울 중심 강남 한복판 네거리 가운데 25m 높이로 솟아있는 CCTV 철탑 위 새둥지 같은 좁은 공간에서 김용희 삼성해고노동자는 폭염과 태풍, 칼바람을 견디며 300일을 보내고 또다시 목숨 걸고 단식농성 중인데 이들은 이리도 태평스러운가!
11일이 고공농성 307일째 되는 날이다. 100일째, 200일째, 300일째 그렇게 애써 기억을 일깨우며 그곳을 방문할 때마다 삼성공화국이라 일컬어지는 이 대한민국에서 초거대 자본을 상대로 한 사람의 노동자가 목숨을 걸고 투쟁하는 이 현실이 안타까워 늘 가슴이 먹먹했다.
인류가 수백만 년 전 아프리카 열대우림 나무 위에서 내려와 두 발로 걷고 땅 위에서 생활하게 되면서 사람에게 발을 땅에 딛지 않고 지내는 것이 얼마나 불안하면 고소공포증까지 생겼을 것인가. 하지만 열악한 노동현장에다 정리해고와 임금체불에 시달리는 이 땅의 노동자들에게는 고공농성이 이제 익숙하기만 하다. 누가 그들을 그 높은 곳으로 밀어 올렸는가. 거기에 있는 것은 김용희 개인이 아니라 노동자들의 삶 전체다.
문득 9년 전 기억이 난다. 2011년 한진중공업의 정리해고에 맞서 영도조선소 85호 크레인에서 309일간 고공 농성을 펼쳤던 김진숙 지도위원을 격려하기 위해 '희망버스'와 함께 거리에서 노숙하며 밤을 새우던 그 때 그 시절. 그 때나 지금이나 노동자의 현실은 그리 나아지지 않아 보인다.
지난 4월 7일에는 열린민주당 선거유세단이 철탑 위에서 단식으로 쓰러져가는 노동자가 내려다보는 그 밑에 나타나 마치 딴나라에서 온 듯 음악과 율동을 곁들여 선거운동하고 갔다. 이런 행태는 단순히 '눈치 없음'을 지나 이 사회의 인간에 대한 기본적인 예의 없음과 공감능력 부재를 여실 없이 드러내 준 것이라 해도 무방할 것이다.
300일째 지나 다시 단식투쟁으로 골리앗 삼성에 맞서는 다윗 김용희
나라 전체가 코로나19 사태에 올인하고 있지만 우리가 잊어서는 안 되는 사람, 김용희. 지난 4월 4일 오후 고공농성 300일을 맞은 그를 응원하기 위해 시민들이 철탑 아래에서 개최한 집회에 참석하고 귀가하는데, 페이스북으로 "재벌 적폐청산투쟁에 몸과 마음으로 함께 해주신 동지들 고맙고 감사드립니다. 4월 6일 월요일부터 단식투쟁으로 끝장내겠습니다. 하루빨리 지옥에서 벗어나고 싶습니다. 이제 죽이고 살리는 것은 삼성이 할 일이다. 삼성!! 답하라!!"라는 그의 메시지가 올라와 있었다. 골리앗 삼성을 향한 다윗 김용희의 새로운 싸움의 시작을 알리는 신호탄이었다.
김용희 씨의 삼성과의 네버 앤딩 스토리는 1982년 삼성항공 창원1공장에 입사하면서 시작된다. 1991년 노조 설립을 시도하다 해고된 뒤 1994년 삼성물산으로 복직했지만 이후 1년 만에 경남지역 삼성노조 설립위원장으로 활동했다는 이유로 1995년 해고됐다. 해고된 후 24년간 복직투쟁하다 정년을 한 달 앞둔 지난해 6월 10일 삼성재벌과의 마지막 싸움이라는 각오로 ▲삼성재벌의 진정성 있는 사과 ▲삼성계열사 명예복직 ▲해고기간 25년 임금배상 등을 요구하며 본사가 보이는 철탑 위로 올라가 농성을 시작했다.
그의 투쟁은 김용희라는 억울한 한 노동자의 한풀이가 아니라 자본을 향해 비인간적인 노동현장을 인간답게 해달라고 촉구하는 대한민국 노동자 투쟁 그 상징적 깃발이 되었다.
그날 '삼성피해자공동행동'은 삼성본관 건물 주변과 강남역 네거리를 도는 차량시위와 뚜벅이 행진을 했다. 차량행진을 마치고 철탑 아래에서 진행된 마무리 집회에서 크레인을 타고 농성 중인 김용희 씨를 만나고 온 담당 의사는 "의학적으로는 살 수 없는 상황"이라고 말했다. 그 어느 시기에는 그래도 한 가족이었던 노동자를 죽음으로 몰아넣고 있는 삼성의 비윤리적인 행태, 여기에 그 귀에 익은 삼성의 광고 카피 '또 하나의 가족'은 어디 있는가. 휴먼테크를 추구하는 삼성이라면 기업정신에도 휴머니즘이 담겨있어야 하지 않겠는가.
삼성 창업주 이병철 회장의 "내 눈에 흙이 들어가도 노조는 안 된다", 그 80년 전의 구태스러운 지시를 지금껏 따르겠다고 버티는 삼성이 제4차 산업혁명시대를 선도한다는 글로벌 기업이 맞는가.
지난 3월 18일 열린 삼성전자 제51기 정기 주주총회에서 어느 주주가 "강남역 철탑 위에 사람이 죽어가고 있다. 강아지가 철탑 위에 있어도 300일 다 되는 시간 동안 내버려두지는 않을 것이다. 삼성의 노동탄압이 세계로 퍼져가고 있는데 이런 문제를 해결하지 않고서 글로벌경영이 가능한가"라고 절규어린 질문을 했는데 삼성은 이에 대답해야할 것이다.
▲ 고공농성 중인 노동자 향해 아래에서 마음 모으기 강남역 네거리 CCTV 철탑 위에서 농성 중인 삼성해고노동자 김용희 씨를 위한 집중 기도회 모습에 참석한 필자 ⓒ 정중규
삼성 '관리'를 어떻게 하느냐에 따라 대한민국 미래 희망 정도 결정
오래 전부터 삼성 반도체 노동자의 건강과 인권 지킴이 '반올림'에 심정적 지지를 보내면서 삼성의 변화를 외쳐왔고, 공룡재벌 삼성을 어떻게 '관리'하느냐에 따라 대한민국 미래 희망 정도가 결정될 것이라고 믿고 있는 내게 삼성의 아집어린 이런 행태는 실망을 넘어 분노하게 만든다.
삼성공화국이라는 말도 있지만, 삼성 문제는 단순히 삼성만의 문제가 아니다. 어느 누구의 "삼성이 망해야 한국이 산다"는 절규도 대한민국에서 삼성은 단순히 하나의 기업이 아니라는 역설적 표현이다. 우리 사회 비정상의 정상화 과정에서 삼성의 변화가 그만큼 중요하다는 뜻이다.
해고당한 노동자들이 고공농성하려고 굴뚝 위로, 크레인 위로, 철탑 위로 오르는 현실. 부익부빈익빈 양극화 심화로 막다른 골목으로 몰린 가난한 이들이 죽음의 유혹에 흔들리고 실제로도 죽어나가는 민생도탄 시대. '88만원 세대'를 지나 '3포 세대'에 '열정페이 세대'로 전락해가며 미래에 대한 희망을 잃어가는 청년들. 한번 무너지면 다시는 일어날 수 없게 패자부활전조차 용납하지 않는 승자독식 사회, 21세기 선진화를 추구한다는 이 나라에서 보통사람들은 아직도 지극히 후진적인 생존권 투쟁에 목숨 걸어야 할 판이다.
김용희는 한 개인이 아니다. 아픔을 겪고 있는 그를 강 건너 불 보듯 하며 사회 전체가 무기력증에 빠져가는 듯한 이런 상황은, 마치 '사람은 모두 죽는다'는 것을 익히 알면서도 스스로의 죽음은 영원히 오지 않을 것으로 믿는 것과 같다. 연대의식이 한없이 무디어지고 무너져가고 있는 이런 사회공동체가 섬뜩하기조차 하다.


독일의 해커단체 ‘카오스컴퓨터클럽(CCC)‘은 1분짜리 영상을 통해 갤럭시S8의 홍채스캐너를 해킹하는 모습을 공개했다. 해킹 수단은 단순했다. 카메라로 사람의 홍채를 촬영해 레이저 프린터로 사진을 출력 후 그 위에 콘택트렌즈를 올려 가짜 눈을 만드는 방식이다. 이 단체는 SNS에 올라온 사진을 이용해 해킹하는 것도 가능하다고 주장했다. 또 야간모드로 촬영된 사진이 가장 잘 인식됐다고 밝혔다.
더크 잉글링 CCC 대변인은 “홍채가 지문보다 많이 노출되기 때문에 홍채인식으로 인한 보안 위험이 지문인식보다 더 크다”라며 “휴대폰에 저장된 데이터를 소중히 하고 휴대폰을 결제수단으로 사용하려면 생체인증보다 핀 보호 기능을 사용하는 게 안전하다”라고 말했다.
CCC는 ‘아이폰5S’가 출시됐을 때도 지문인식 해킹을 시연한 바 있다. 당시 우르줄라 폰데어라이엔 독일 국방장관의 지문을 복제하는 모습을 공개했는데, 폰데어라이엔 장관이 기자회견을 할 때 찍힌 사진과 시중에서 쉽게 구할 수 있는 ‘베리핑거’ 소프트웨어를 활용해 지문인식 해킹이 어렵지 않다는 것을 보여줬다.
이번에 공개된 홍채인식 해킹은 당시 지문 복제 방식보다 훨씬 간단하다. CCC 측은 “홍채인식을 해킹하는데 가장 큰 비용이 든 것은 갤럭시S8 구매였다”라며 “아이러니하게도 삼성 레이저프린터를 이용해 최상의 결과를 얻었다”라고 말했다.
갤럭시S8의 홍채인식 기능은 가장 안전한 보안 수단으로 홍보됐다.


국회는 2019년 국정감사에서 산업재해보상보험재심사위원회의 부실한 조사와 심리 문제를 제기했다. 2018년 재심사 사건 3천500건 중 현장조사가 0건이고, 산재재심사위를 거친 사건의 행정소송 패소율이 그렇지 않은 사건의 패소율보다 높다는 것이 주된 지적이었다. 고용노동부는 지난해 11월 ‘산재재심사위 제도 운영 개선계획’을 내놓았고, 산재재심사위는 ‘2020년 주요 업무 추진계획’에 개선계획을 반영했다. 그러나 심리회의를 내실화하고 전문성을 강화한다는 업무 추진계획은 실질적 개선사항이 부족하다.
첫째, 현장조사를 하지 않은 이유에 대해 산재재심사위는 국정감사 서면답변서에서 “여러 단계를 거쳐 자료가 충족됐다”고 하지만 심사관들이 작성한 사건개요서는 재해조사서·판정서·심사결정서를 합친 수준에 불과하다. 능동적이고 적극적으로 쟁점을 발굴하거나 사전조사를 하는 경우는 거의 없었다. 또한 산재재심사위 회의 때 지적된 조사 흠결사항에 대해서도 적극적으로 수용하지 않았다. 결국 심사관 전문성 제고와 더불어 산재재심사위 태도가 전향적으로 변해야 한다. 아울러 재심사 청구 때 증거조사 신청 제도를 안내하고, 이를 회의 전에 적극적으로 수용해 조사하는 것이 심리의 효율성을 위해 필요하다.
둘째, 패소율이 높은 이유는 산재재심사위의 국정감사 서면답변서와 같이 “법원은 업무상재해 인정기준을 확대 해석하고 증거자료를 폭넓게 인정하기 때문”이다. 즉 산재재심사위는 법원의 인정기준과 판례 법리를 수용하지 않고 있다. 가장 대표적인 것이 뇌심혈관계질환이다. 법원은 노동부 고시의 기준을 예시적 기준으로 보고 판단한다. 그러나 산재재심사위는 “행정해석·내부규정 등 문리해석”에 의존해 판단한다. 산재재심사위는 “제도개선 효과가 처분시와 법원 판결시까지 시간적 간격으로 인해 미처 반영되지 않은 결과”라고 항변하나, 산재재심사위의 분기별 판례분석 자료에는 법원 판례 수용에 소극적인 태도가 반복적으로 기재돼 있을 뿐 개선사항은 없었다.
셋째, 산재재심사위는 전문위원 자문을 활용하겠다고 하지만 산재재심사위 위원들은 산재 분야에서 대체로 수준 높은 전문가로 위촉됐다. 그간 회의를 주재하는 일부 산재재심사위 부위원장들이 쟁점에 대한 판단을 일방적으로 보류하고, 전문가 의견을 받는다며 회의를 파행으로 내몬 적도 있다. 위원들 중 법률전문가가 2인 이상 있는데도 자신의 의견을 굽히지 않고 법률자문을 받는 행태도 있었다. 전문위원 활용이 중요한 것이 아니라, 업무상질병판정위원회처럼 위원을 신규로 위촉할 때 사전 교육 등을 통해서 충분히 산재보험제도의 내용·판례법리·의학적 내용을 인지하도록 하는 것이 중요하다. 뿐만 아니라 민주적이고 전문적인 회의 주재자(부위원장)를 위촉해 회의 운영에 공정성을 도모해야 한다. 위원들이 자신의 판정에 참여한 회의와 관련해서는 재결서를 열람할 수 있도록 해야 한다. 또한 참여한 재결 사건이 행정소송에서 패소하면 알려 줘야 한다. 이로 인해 법원 판결과의 차이를 구체적으로 알게 하고, 보다 신중하게 회의에 참여하도록 유도해야 한다.
넷째, 산재재심사위 재결서와 사건개요서 전체를 공개해야 한다. 산재재심사위는 업무 추진계획을 통해 재결 사례 중 선례적 가치가 있거나 참고가 될 사례를 사례집으로 발간하겠다고 한다. 산재재심사위의 공정성과 전문성이 의심받는 이유는 일부 부실한 재결서와 높은 행정소송 패소율이다. 재결서 전체를 익명화해 인터넷에 공개해 검증 과정을 거치는 것이 필요하다. 또한 회의를 위해 작성되는 사건개요서는 청구인에게 사전 또는 사후에 공개해 회의 심리의 공정성과 전문성을 높여야 한다.
다섯째, 공정한 제도 운영방안을 강구해야 한다. 일례로 산재재심사위는 2018년 7월부터 지난해 말까지 뇌심혈관계질환 사건 소위원회를 구성해 운영했다. 소위원회는 부위원장·직업환경의사·법률전문가 각 1인으로 구성했다. 그런데 소위원회에 참여하는 위원조차 운영 중단을 서면 등으로 요구했지만 묵살됐다. 소위원회 검토 의견은 노동부 고시만 체크하는 한 페이지 분량으로 제출됐다. 실제 소위원회 심리사건 526건 중 소위원회가 기각의견을 냈지만 본회의에서 산재승인으로 취소된 사건은 12건으로, 그 반대의 경우보다 2배 많았다. 소위원회 위원들이 본회의에도 참여하는 사건은 291건으로 절반이 넘는다. 노동부 연구용역보고서인 ‘산재보험 합의제 운영기구 구성 및 운영 개선방안 연구’에서도 소위원회의 불공정성 문제의 개선 필요성이 지적돼 있다.


최근 강화된 연구윤리로 인해 인간과 인체유래물 등을 연구하거나, 배아나 유전자 등을 취급할 때는 IRB의 심사와 승인이 필요해졌다. 의학, 보건, 생물학, 유전, 교육학 및 사회과학 등 연구자들의 필수적 과정인 IRB 승인을 받기 위해서는 일정한 기준과 절차를 충복해야 한다. 따라서 관련 연구자들은 연구실험의 착수 전에 IRB 승인 절차로 인한 어려움을 호소하기도 한다. 더구나 이 승인 시스템이 전공, 학교, 연구기관별로 달라 연구자들은 쉽게 참고할 자료를 획득하기도 어려운 실정이다.
글로벌 논문컨설팅 기업 브레인PhD는 이런 연구자들의 어려움 해소에 기여하고자 전공, 학교, 연구기관별로 다른 IRB 승인 시스템 적용을 위한 ‘IRB 팁’을 제공하는 서비스를 실시한다. 온라인을 통해 제공될 해당 서비스는 9월부터 실시되는데, IRB 통과에 적합한 연구절차를 예시하고 구체적인 통과방법에 대한 조언을 제공할 예정이다. 업계 최초로 실시되는 해당 서비스에 대해 많은 연구자들과 대학원생들은 매우 반가워하는 반응이며, 자신들의 연구에서 가장 중요한 부분의 큰 부담이 덜어진 것 같아 안심이 된다는 평이다.
국내·외 연구자, 대학원생들의 연구와 논문 및 글쓰기의 성장에 기여하고자 애쓰는 논문컨설팅 기업 브레인PhD는 논문 작성 및 통계 분석에 대한 특강은 물론, 자라나는 세대에게 연구의식을 심어주고 학문적 글쓰기의 즐거움을 고취시켜주기 위한 특강까지 개최하는 등 활발한 활동을 이어가고 있다.
특히 국내·외 여러 곳에 지사를 두고 있는 논문컨설팅 기업 브레인PhD는 시애틀 지사 설립을 기념하여 특강도 계획 중에 있으며, 해외에서 연구와 학업을 수행중인 한인과 유학생들에게도 도움을 주고자 노력하고 있다. 이미 미국 시애틀, 호주 시드니, 일본 동경 등 해외지점을 운영하면서 SCI급 논문 및 석박사학위논문 컨설팅을 제공하고 있으며, 서울대 출신 김동효 공학박사, 문제풍 정치학박사, 천일영 경영학 박사, 이영미 의학박사, 정하나 이학박사, 심재원 철학박사, 김부용 철학박사 등이 특강 및 지도를 담당하고 있다.
특히 브레인PhD는 SCI급 논문뿐만 아니라, 석사논문, 박사논문, 학술논문, 해외 학술지 논문을 작성해야 하는 연구자들이 전문화된 논문 연구시스템으로 주제 선정법, 연구계획서 작성, 논문자료 제공, 논문 검색 사이트 활용방법(참고문헌, 인용 방법), 논문 쓰는 법(학술적, 논리적), 주제별 논문 예시, 연구방법론, 통계분석 등에서 논문의 완성도를 높일 수 있도록 논문작성팁을 제공하고 있다.
또한 전문 통계팀을 운영하고 있으며, 브레인PhD 논문 통계팀은 SPSS, SAS, R, Python, AMOS, MINITAB, STATA, Jupyter를 이용한 통계분석과 분석결과에 대한 해석을 1대1로 설명해주는 서비스를 전문으로 하고 있다. 이 외에도 논문 쓰는 법을 잘 모르는 초급 연구자들을 위해 기본적인 논문자료들을 제시하고, 논문예시들을 통해 이해도를 높이고 있으며, 학술정보 사이트 RISS(리스), KISS(키스논문), DBpia(DB피아), 구글학술검색, 국회도서관 등의 논문사이트를 통해 논문을 쉽게 검색할 수 있도록 논문작성에 대한 기본 노하우 등을 기본적인 서비스로 제공하고 있다.


연습벌레형 필 미켈슨, 스티브 스트리커 마음수양형 데이비드 러브 3세, 아널드 파머 - 중앙일보
연습벌레형 필 미켈슨, 스티브 스트리커 마음수양형 데이비드 러브 3세, 아널드 파머
[중앙선데이] 입력 2012.05.13 01:31 | 270호 19면 지면보기
골퍼라면 한 번쯤은 골프를 그만둘까 고민한 경험이 있을 것이다. 슬럼프일 때다. 샷이 마음먹은 대로 되지 않고 퍼팅도 홀을 외면하기 일쑤면 어느새 슬럼프에 빠져 있는 것이다. 슬럼프에 빠지면 프로든 아마추어든 두 가지 성향으로 나뉘게 된다. 한동안 클럽에 손도 대지 않거나 더 많은 연습으로 극복하려 한다. 그러나 연습을 할수록 더 깊은 수렁에 빠지는 경우도 많다.
미국 유명 방송사의 리포터로 활약했고 11차례나 에미상을 수상한 지미 로버츠는 최근 발간한 슬럼프에서 벗어나기(Breaking the Slump)에서 많은 선수의 슬럼프 탈출 일화를 소개했다.
필 미켈슨(사진)은 드라이브 샷이 안 될 때는 티샷의 가장 중요한 요소인 리듬을 찾기 위해 벙커샷 연습을 많이 한다고 한다. 데이비스 러브 3세는 멘털 게임에 집중하는 선수인데 경기가 안 풀릴 때면 돌아가신 아버지의 중요한 가르침인 “너무 잘하려 하지 말라”는 충고를 되새긴다고 한다.
아내와 딸에 대한 사랑이 지극한 선수인 스티브 스트리커는 가족과 떨어져 투어생활을 하다 2005년 깊은 슬럼프에 빠져 투어카드를 잃었다. 스트리커는 통상 겨울이면 따뜻한 곳에 훈련 캠프를 차렸지만 그해 연말 그는 춥기로 유명하지만 가족이 있는 위스콘신을 떠나지 않았다. 대신 자동차 트레일러에 타석을 설치해 놓고 꽁꽁 얼어붙은 눈으로 뒤덮인 드라이빙 레인지를 향해 공을 치며 지독한 훈련으로 슬럼프에서 벗어났다. 그 결과 두 차례(2006·2007년)나 PGA 투어 ‘올해의 재기상’을 수상했다.
조니 밀러와 벤 크렌쇼는 “공 위치에 따라 스윙이 바뀐다”는 하비 페닉의 가르침을 떠올리고 슬럼프에서 벗어난 케이스다. 두 선수는 어느 날 자신의 공 위치가 지나치게 왼쪽으로 치우쳐 있다는 사실을 깨달았다. 즉 오른손잡이의 경우 공이 지나치게 왼쪽에 놓이면 엉덩이와 허리의 움직임이 둔해지게 되고, 반대로 오른쪽에 놓이면 빠른 스윙 템포로 공에 덤비게 된다는 사실이었다. 아울러 크렌쇼는 그립도 손가락 쪽이 아닌 손바닥 쪽으로 쥐게 되면 장기 슬럼프에 빠져들 수 있음을 경고하기도 했다.
아널드 파머는 슬럼프에 빠져들 때마다 아버지가 계신 고향으로 긴 휴가를 가곤 했는데 그때마다 골프 지도자였던 부친으로부터 늘 “서두르지 말라”는 얘기를 들었다고 한다. 파머는 그때마다 리듬을 중시하려 애썼고 이를 위해 걷고, 먹고, 말하는 것조차 ‘천천히’ 노력하며 슬럼프에서 탈출하곤 했다.
핼 서튼은 슬럼프에 빠졌을 때 방향 위주의 연습에만 몰두한 것으로 유명하다. 서튼은 “정확성을 떨어뜨리며 파워에만 몰두하게 되는 것이 슬럼프의 중요한 원인”이라고 했다. 러브 3세의 아버지 데이비스 러브 주니어가 슬럼프에 허덕일 때 그의 스승이었던 하비 페닉의 훈련 방법은 지금도 유명하다. 페닉은 러브 주니어가 평소 7번 아이언으로 그린을 공략하던 거리에서 5번 아이언을 잡도록 연습시켜 마스터스 우승을 이끌었다.
LPGA 명예의 전당에 헌액된 도티 페퍼는 “대부분의 슬럼프는 기본으로 돌아가면 해결된다”라고 했다. 스콧 버플랭크는 “잘했던 골퍼가 실력을 발휘하지 못하는 이유는 자신을 이겨내지 못하기 때문”이라고 말했다. 스윙의 기본을 제쳐놓은 채 성공을 위해 조급해지다 결국 자신과의 싸움에서 패배하게 되면 슬럼프에 빠진다는 얘기다.


리더는 말과 글을 통해 리딩해야 한다. 말과 글이 그의 생각이자 메시지가 되고, 이를 주고 받는 것이 커뮤니케이션이다. 이러한 커뮤니케이션을 잘하지 못하면 절대 제대로 된 리더가 될 수 없다. 이는 역사적으로도 증명되었고, 2016년과 2017년을 관통하는 국정농단 사태를 통해 오늘을 살아가는 우리에게도 치명적 교훈이 되고 있다.
한참 책과 강의를 많이 찾아 다닐 무렵엔 일년에 스무 번이 넘게 강의를 들었다. 국내에서 내로라하는 강사들의 리더십 강의를 들었다. 당시 회사 HRD팀에서 매주 강사를 초빙했다. 그 좋은 이벤트에도 불구하고 직원들 참석률은 저조했다. 그러자 참석자에게 선물이나 상품권이라도 주는 것이 낫지 않겠냐는 고민이 있었다. 강의에 개근을 한 나는 ‘강의 내용 자체가 가장 큰 선물이 되어야 한다’는 지론을 펼치며 단호히 거절했다. 적어도 내게는 너무나 큰 선물이었다.
커뮤니케이션은 리더십의 만능 도구다
어떤 때는 서로 다른 강의라 해도 일맥상통하는 바가 있어 연결되는 내용에 마치 복습이라도 하는 것처럼 보람이 느껴졌다. 강사들은 모두 느닷없이 청중을 기습하는 질문을 잘 던졌다. 움찔하며 집중하게 되는데 알 것 같은데 막상 표현은 쉽지 않은 것들이었다.
“리더가 무엇입니까?”
한번은 강사가 심각한 표정으로 질문을 던졌다. 사람들이 뜨악한 표정으로 나름 생각들을 정리해서 대답했다. 하필 내가 앉은 줄 맨 앞부터 대답이 시작됐는데, 어느덧 내 차례가 됐다. ‘갈 방향을 제시하고, 해야 바를 사람들로 하여금 잘 해 낼 수 있도록 이끄는 자’라고 대답했다. 딴엔 잘 했다고 생각했는데 강사의 답은 달랐다. 대부분의 대답이 사전적 의미와 일반적인 범주에서 그리 벗어나지 않은 것이었다면 강사의 답은 톡 튀는 표현이었다. 다소 파격적 이었는데 더 와 닿았다.
“리더는 가느다란 실 한 가닥으로 조직 전체를 이끄는 사람입니다.”
그 말 한 마디에 더 이상 구구절절 설명이 필요 없었다. 그 표현 하나로 리더십이 정리됐다. 강의는 다시 이어졌다. 리더와 조직원들을 연결하는 실이라는 것은 잘 늘어 나지도 않고 쉽게 끊어질 수 밖에 없는 약한 것이어서 항상 적당한 세기로 앞에서 당겨야 한다. 억지로 당기면 당연히 끊어진다. 실은 막대기처럼 단단하지도 않기에 뒤에서는 밀 수도 없다. 몇 년이 지났지만 그 내용이 잊혀지지 않는다.
리더는 조직에서 멀리 떨어져서 이끌어도 안되고 조직 뒤나 조직 가운데 묻혀서 이끌 수도 없다. 조직원들이 잘 볼 수 있는 적당한 거리의 앞에서 나아가야 한다. 빨리 이끌고 싶은 마음에 급하게 가고자 해서도 안 되고 조직원들이 보조를 못 맞추거나 저항이 생겨도 실은 금세 끊어진다.
어떤 조직은 번번히 실을 끊어 먹기만 하고 좀처럼 앞으로 나아갈 수조차 없는데, 또 어떤 조직은 리더와 조직원들이 한 마음이 되어 신바람 나게 달려 가기도 한다. 어찌된 것일까? 앞으로 나아갈 수 없는 조직에는 과연 리더와 조직원을 연결시켜주는 실이 있는지 의심스럽고, 신바람 조직은 약한 실 인데도 불구하고 어찌하여 일사불란하게 움직이는지 놀랍다.
이 가느다란 실이 바로 커뮤니케이션이다. 미국의 정치인이자 대학교수인 존 W. 가드너는 “리더십을 위한 만능 도구를 단 하나만 꼽으라고 한다면 커뮤니케이션이다”고 했다. 리더의 커뮤니케이션 방식이 곧 그 조직의 성패와 직결된다. 리더가 한 두 발짝 앞에서 어느 방향으로 갈지를 미리 알려주고 어떻게 갈지에 대해서도 논의된 상황이라면 조직원과 연결된 이 실에 부하가 걸리지 않는다. 또, 적절한 간격을 유지해 한 방향으로 가기만 한다면 실에 부하가 걸릴 일도 없다.
방향만이 아니라 지형에 대해서도 미리 공유해 뒤따르는 사람이 상하좌우 같이 움직이면 아무리 약한 실이라라도 앞과 뒤가 조화롭게 전진한다. 한 두 발자국 앞에서 뒤 따르는 사람들의 목소리도 항상 귀 기울여서 문제가 없는지 또 지친 기색은 없는 지도 살펴야 한다.
반면 전후 사정에 대해 전혀 언급도 없이 실정에 맞는지 조차 모르면서 갑자기 뚱딴지 같은 명령을 내리는 조직도 많다. 조직 구성원들이 이유를 묻거나 어찌해 나갈 지에 대해 가지는 의문에 타박만 주고 강요만 한다면 조직원과 리더 사이의 간극은 메워질 수가 없다.
커뮤니케이션은 보스와 리더를 구분 짓게 한다
이런 리더의 특징은 어쩌다 한번씩 나타나서 일방적인 명령조의 하달만 던지고 조직원들과는 상대도 잘 하지 않는다. 한참 뒤에 나타나서는 일이 어떻게 되었는지만 점검한다. 그러다 ‘본인 생각대로 진행 되지 않음’만 탓하며 나무란다. 때로는 조직원들의 사소한 일들도 일일이 간섭하는 것을 커뮤니케이션인양 오해한다.
보스라고 부를 수는 있겠지만 리더라고 할 수는 없다. 보스는 군림하지 이끌지 않는다. 느와르 영화에서 흔히 보듯 보스는 섬김의 대상이 아니라 언젠가는 내가 차지해야 할 자리를 잠시 맡아 있는 사람일 뿐이다. 때문에 끊임없는 암투가 펼쳐진다.
2016년 국정을 문란케 한 대통령의 무능도 알고 보면 모든 것이 커뮤니케이션의 부재요 잘못된 커뮤니케이션의 결과다. 대통령은 국무위원들과 공무원을 믿지 못하고 국민은 대통령과 정치인을 믿지 못하고, 기업 오너는 임직원을 믿지 못하고, 신뢰가 무너진 땅에는 비선이라는 잡초만 무성할 뿐이라고 사람들이 개탄했다. 어느 기업이든 조직 안에는 잘나가는 라인이 있다. 메이저 라인이 무능하면 구성원은 비전을 잃는다. 이런 사람들이 기업의 미래를 갉아 먹는다는 걸 명심해야 한다.
소통이 없는 조직에서는 당연히 리더와 조직원들 간의 신뢰도 바닥이다. 리더가 아무리 뭐라고 하더라도 조직에서 받아 들여지지 않는다. 이런 상황을 한 두 번 겪게 되면 리더는 조직원들을 감시하게 된다. 자신의 지시를 어떻게 이행만 점검하려 들기 마련인데, 심해지면 조직원의 일거수 일투족을 감시하려 한다. 제대로 된 조직을 키우기 보다 자신에게 사사로운 일들을 고자질하는 비선라인을 싸고 돌게 된다. 리더가 조직을 이끌고 나가야 될 실이 오히려 조직원들을 꽁꽁 묶어 버리는 우를 범하는 것이다.
미디어커뮤니케이션학과의 모 교수가 미디어에서 삼성가에 대해서 몇 가지를 꼬집은 적이 있었다. 보도 당시 대부분의 매체가 오프더레코드를 어긴 것인가 아닌가에 초점을 두고 있었을 때 그는 ‘중세적 귀천의식, 조직적 거짓말 그리고 권위주의적 독재’를 그 기업조직의 문제점으로 꼬집었다. 특히 애플의 자유로운 조직문화와 견주어 볼 때 회장의 말이 헌법으로 받아들여지는 조직문화를 우려했다.
삼성은 국내에서 가장 선진화된 기업문화를 가진 곳이라 해도 과언이 아니다. 더 뛰어난 회사가 있기도 하겠지만 일반 기업의 입장에서 볼 때 삼성은 항상 롤모델이다. 그런데 그 교수의 지적은 이런 삼성 조차도 애플의 기업문화와 비교해 볼 때 미래는 ‘빨간 불’이라고 했다. 국내 수 많은 기업들이 아직 삼성 근처에도 가지 못했는데도 말이다.
여러 기업과 조직들을 보면 힘들고 어려운 상황임에도 이겨내고 돌파하여 예상치 못한 실적을 올리는 경우가 있는가 하면, 힘든 상황이 아님에도 불구하고 갖가지 사소한 부분에서부터 실수와 오해로 점철되는 경우가 있다. 결국 하면 할수록 힘든 상황만 연출하게 된다. 별 것 아니라고 생각하고 시작했다가 해 나가면서 상황을 더 악화시킨다. 의외로 그런 기업이 많다.
들었던 말 중에서 가장 황당했던 말 중 하나가 “내 머릿속에 있는 것을 끄집어내서 만들어보라”는 말이었다. 회의나 미팅 아니면 차라도 한잔 하는 커뮤니케이션도 없이 전혀 의중을 드러내지도 않은 상황이었다. 바쁜 일정상 만나기도 쉽지 않았다. 사소한 일도 번번이 좌초되곤 했다. 반면에 그 전에 모셨던 한 CEO의 경우는 미팅 할 기회도 많았고 배석할 때도 많아 살아온 그의 인생을 훤히 꿰뚫게 되었다. 한번은 인터뷰 때에 오히려 자기 자신보다도 자신에 대해 더 잘 알고 있는 나를 무척이나 놀라워했다.


세리에 라이벌 키에보와 사수올로 맞대결.키에보는 올 시즌 현재 2무8패로 최하위인 20위.사수올로는 4승3무3패로 9위.공격진의 파워와 수비력의 균형을 갖추며 짜임새 있는 팀플레이를 완비해 시간이 흐를수록 게임의 주도권을 장악할 듯.파이브백이 포진한 타이트한 수비라인을 바탕으로 스피드와 위치선정이 정확한 MF 라인의 순간적인 공격 가담 시스템에 키에보 수비라인이 크게 고전.특히 문전 예각에서의 대각선 미들슛 정확도가 뛰어난 득점 12위의 제로톱 보아텡의 스피디한 문전 돌파에 이은 정밀한 예각슈팅이 완승의 원동력이 될 전망.홈팀 키에보는 양쪽 라인의 인베이더를 앞세워 어느 팀을 만나도 볼점유율에서 앞서다가도 상대 공격진의 순간적인 역습에 순간적으로 실점을 하면서 일거에 무너지는 양상을 수시로 반복해 이 게임 역시 승산 희박.
파르마 - 프로시노네
세리베 2부리그 라이벌 파르마와 프로시노 맞대결.최근 5년 간 벌어진 양 팀 간 5차례 맞대결은 프로시노 전승.파르마는 개막 이후 4승1무5패로 13위.프로시노는 1승2무7패로 19위. 최근 파르마 전 5연승의 강세에다 공수의 균형 잡힌 완벽한 전력 유지하고 있어 스피디한 최전방 공격라인의 득점력과 타이트한 수비력을 앞세워 초반 득점에 성공하면 간단히 흐름을 장악할 수 있는 게임.3ㅡ0으로 완승한 10월28일 스팥 전에서 환상의 15m 발리슛으로 선취골을 잡아낸 제로톱 칩사와 리베로 피나몬티를 중심으로 펼치는 변화무쌍한 문전 돌파와 타이트한 수비 포메이션에 파르마 공격진 대고전.거기에 2선에 포진한 베게토ㅡ켐벨 투리베로의 볼륨 있는 게임 메이킹이 가세하면 프로시노의 완승은 더욱 분명.홈팀 파르마는 지난 시즌에 비해 별다른 전력 상승 요인 없이 공수 전반에 걸쳐 답보 상태 보이고 있어 공격 포메이션과 파괴력 우세한 프로시노의 예리한 공격력에 크게 고전할 전망.
묀헨글라트바흐 - 뒤셀도르프
분데스 라이벌 뮌헨과 뒤셀 맞대결.뮌헨은 올 시즌 현재 5승2무2패로 5위. 2부리그 출신 뒤셀은 1승2무6패로 17위. 현재 5위의 관록에다 스피드에 정확도를 겸비한 최전방 라인의 파괴력 있는 예각 돌파가 크게 위력을 발휘할 게임.위치선정이 정확하고 제공권 장악 능력 뛰어난 포백 라인의 수비력과 포미드필더의 유기적인 공수 연결력이 뒤셀 수비라인을 압도할 듯.특히 찬스포착과 결정력을 겸비한 득점 공동 5위의 투톱 아자르ㅡ호프만 콤비의 득점력이 이 게임에서 절정의 파괴력을 과시할 전망.원정팀 뒤셀은 지난 시즌의 부진을 그대로 반복하는 허술한 수비라인에다 2선 MF 라인의 공격 지원 능력이 불안정한 상태여서 공격 포메이션 다양한 뮌헨의 스피디한 공격에 무방비로 실점을 허용해야 할 듯.
맨시티 - 사우샘프턴
프리미어 최강 맨시티에 다크호스 사우샘프 도전.맨시티는 올 시즌 개막 이후 10게임에서 8승2무로 2위.사우샘프는 1승4무5패로 16위. 현재 순위가 말해주듯 공격과 수비를 망라한 전체적인 전력 자체가 압도적으로 우세해 화끈한 골러시 가능한 게임.톱스트라이커 아구에로와 전천후 미드필더 스털링을 투톱으로 묶은 최전방 라인의 파괴력이 사우샘프의 얄팍한 수비라인을 일방적으로 압도할 전망.거기에 포메이션 다양한 수비라인의 타이트한 압박 전술이 위력을 발휘하기 시작하면 경기 시작과 함께 간단히 승부의 향방을 장악할 수 있는 게임.원정팀 사우샘프는 16위의 순위에 6득점 14실점의 전적이 말해주듯 확실한 공격패턴이 없는 것은 물론 팀을 이끌어갈 게임메이커 역시 분명하지 못한 상태여서 균형 잡힌 맨시티의 스피디한 공격력에 크게 고전할 게임.
비야레알 - 레반테
라리가 라이벌 비야레알과 레반테 맞대결.비야레알은 올 시즌 현재 2승3무5패로 17위.레반테는 5승1무4패로 7위.롱패스 위주의 전형적인 스페인 축구 스타일에다 포미드필더를 중심으로 한 최전방 공격라인의 정확도 높은 슈팅력과 스피디한 공격패턴이 압도적이어서 홈팀 비야레알에 일방적으로 우세한 게임.특히 스피드와 결정력을 겸비한 득점 6위 마르테를 중심으로 한 최전방 공격라인의 라인의 파괴력 있는 문전돌파가 득점으로 연결되면 전반 이내에 게임의 간단히 흐름을 휘어잡을 가능성 충분.거기에 5ㅡ3ㅡ2 라인의 타이트한 미드필드 진영이 기동력 뛰어난 공수 연결력을 발휘하면 레반테의 승리 가능성은 더욱 분명.홈팀 비야레알은 17위의 하위권 순위가 말해주듯 득점 20위 이내에 포함된 확실한 스트라이커가 없는 점이 불안 요인.아울러 수시로 공수의 균형이 무너지는데다 수비라인에서 확실한 포메이션을 구축하지 못해 레반테의 스피디한 공격에 크게 고전할 듯.
첼시 - 크리스탈
프리미어 라이벌 첼시와 크리스탈의 ‘런던 더비’.첼시는 올 시즌 10게임에서 7승3무로 3위.크리스탈은 2승2무6패로 14위.현재 순위도 11단계나 위인데다 기동력 풍부한 포미드필더 포메이션의 공격시스템으로 초반 흐름을 장악하면 최근 들어 수비력에 문제가 많이 나타나고 있는 크리스탈 상대로 완승 가능성 충분.특히 4ㅡ3ㅡ2ㅡ1 포메이션의 최전방 스트라이커인 득점 1위 아자르를 비롯해 투리베로 콤비가 가세한 최전방 라인의 정밀한 세트피스와 예리한 좌우 예각슛이 이 게임에서 크게 위력을 발휘할 전망.거기에 돌파력 뛰어난 양쪽 사이드 전천후 미드필더의 2선 활약이 가세하면 첼시의 승리 가능성은 더욱 확실.이에 비하면 원정팀 크리스탈은 주득점원인 크로스 중심의 포스트플레이가 상대 수비라인의 제공권에 차단당하고 있는 것이 최대 불안요인.거기에 10게임을 치른 현재까지 득점 7에 실점은 배에 가까운 13으로 공수의 균형이 크게 어긋난 상황이어서 위치선정 정확한 첼시 수비 라인을 효과적으로 돌파할 수 있을지 미지수.
마인츠 - 베르더브레멘
분데스 라이벌 마인츠와 브레멘 맞대결.마인츠는 올 시즌 현재 2승3무4패로 15위.브레멘은 5승2무2패로 6위.지난 시즌 하위권에서 올 시즌에 6위를 유지하는데 원동력이 되고 있는 독일 축구 전통의 다양한 공격패턴에 타이트한 수비라인을 활용해 초반 주도권 장악하면 시간이 흐를수록 마인츠와의 격차를 벌일 수 있는 게임.특히 찬스포착에 골결정력이 뛰어난 톱스트라이커 에그스타인을 중심으로 문전 좌우에 포진한 주공격 라인의 다양한 공격 포메이션이 이 게임에서 절대적인 위력을 발휘할 듯.거기에 스피드와 돌파력이 뛰어난 투미드필더 라인의 예리한 좌우 예각돌파와 정밀한 미들슛으로 최전방을 장악하면 마인츠의 수비라인 붕괴 가능성 충분.마인츠는 3ㅡ5ㅡ2 라인의 투톱을 중심으로 펼치는 크로스 위주의 포스트플레이에 전적으로 의존하는 스타일.따라서 포메이션 다양한 브레멘 수비라인이 정확한 위치선정으로 마인츠의 문전 크로스를 봉쇄하며 압박할 경우 마인츠의 전체적인 득점력 자체가 완벽히 저지당할 가능성 다분.
소시에다드 - 세비야
라리가 라이벌 소시에다와 세비야 맞대결.소시에다는 개막 이후 11게임에서 3승3무4패로 12위.세비야는 6승1무3패로 4위. 현재 순위도 크게 앞선데다 5ㅡ3ㅡ2 라인의 균형 잡힌 시스템 전략이 위력을 갖추고 있어 경기 시작과 함께 간단히 게임의 주도권을 장악할 수 있을 전망.공격라인을 리드하는 실바ㅡ예데르 투톱의 돌파력을 바탕으로 문전 좌우에서 전개하는 정밀한 득점루트가 승리의 원동력.거기에 미드필드를 오르내리며 활발한 링커 역할까지 수행하고 있는 리베로 사라비아의 정밀한 공수 연결이 가세하면 세비야의 완승은 더욱 분명.이에 맞설 홈팀 소시에다는 현재 힘겹게 12위를 유지하고 있지만 최근 들어 부상선수가 속출하고 있는 것이 최대 불안 요인.특히 확실한 스트라이커와 수비라인의 스위퍼가 없이 불안한 행보 이어가고 있어 포메이션 다양한 세비야의 공격진이 득점하기에 용이한 스타일.
몽펠리에 - 마르세유


카카오는 신속하고 전문적인 의사결정이 가능한 조직 체계를 확립해 빠르게 변화하는 시장에 적극적으로 대응하고자 Al Lab을 사내 독립 기업인 CIC로 설립하게 됐다. AI Lab은 인공지능(AI), 검색 등 카카오의 핵심 기술이 결집되어 있는 조직으로, 오랜 시간 동안 축적한 기술력과 서비스 경험을 결합해 기존에 진행하던 사업을 더욱 속도감 있게 전개하고, B2B 영역에서 새로운 비즈니스 기회를 모색할 계획이다. 대표는 백상엽 전 LG CNS 미래전략사업부장 사장이 내정됐다.
AI Lab은 그 동안 스마트스피커 카카오미니를 출시한 데 이어 현대자동차, GS건설, 포스코건설, HDC현대산업개발 등과 협력함으로써 인공지능 플랫폼 ‘카카오i’의 기술 접점을 확대하는데 주력해왔다. 이와 함께 AI 설계 플랫폼 ‘카카오i 오픈빌더’를 선보여 기업들이 카카오의 AI 기술을 사용해 쉽고 빠르게 서비스를 만들 수 있는 환경을 구축했다.


샹게(Shange)부터는 산비탈에 누런 다락논이 나타나고 수확을 앞둔 나락들이 고개를 숙이고 있었다. 살림살이도 위쪽보다는 훨씬 나아 보였다. 노새 행렬이 우리 길을 막는다. 물 한 모금 마시겠다고 잠시 꾀를 내던 노새는 몰이꾼이 던진 돌팔매로 등짝을 얻어 맞았고, 몰이꾼 앞에 선 녀석은 아무런 이유도 없이 몰이꾼이 휘두르는 회초리에 수시로 맞는다. 내 앞에 있던 녀석은 내가 부담스러웠는지 방귀로 응수를 한다. 30여 분간 행렬을 따르며 재미있는 구경을 했다.
바훈단다(Bahundanda)에서 점심을 먹기 위해 쉬었다. 우리가 오기 전에 무슨 일이 있었는지 군인들이 총을 들고 왔다갔다하고 주민들도 시끌법적했다. 바훈단다 식당에서 오랜만에 문명의 이기를 보았다. 트레킹에 들어간 이후 TV를 처음으로 본 것이다. 그것도 대우전자 제품을 말이다. 옷을 잘 차려입은 가족들이 줄줄이 올라온다. 처음엔 살림살이가 넉넉한 모양이다 생각을 했는데 나중에 알고 보니 네팔 다샤인(Dashain) 축제를 맞아 귀향하는 행렬이었다. 우리나라 추석 귀성과 똑같았다.


미중 무역협상 1단계 합의 서명을 하면 미국과 중국이 서로에게 가한 관세폭탄을 모두 철회할 것이라는 소식이 나오면서 미국 뉴욕증시 다우지수가 요동치고 있다. 이러한 가운데 뉴욕증시에서 가장 큰 영향력을 행사하고 있는 언론의 하나인 블룸버그가 세계경제 위기 종료 보도를 해 다우지수와 환율 등에 새로운 변화를 예고하고 있다. 세계경제가 위기국면에서 벗어나고 있다는 블룸버그의 보도는 미국 뉴욕증시 다우지수 뿐 아니라 코스피 코스닥 원달러 환율 등에서도큰 변수가 되고 있다.
블룸버그는 6일 세계 경제를 짓누르던 악재들이 해소될 조짐을 보이면서 최악의 시기는 끝났다는 낙관론이 나오고 있다고 보도했다. 블룸버그는 그 근거로 우선 미중 무역협상이 타결되고 있다는 점을 들었다. 유럽연합(EU)과 영국이 내년 1월까지 브렉시트를 연기하는 데 합의하면서 노딜 브렉시트의 위험도 줄어든 것도 낙관론의 한 근거이다. 미국과 EU의 무역전쟁 같은 새로운 충격이 없다면 글로벌 경기 하강국면은 내년 초 마무리되고 그 뒤 점진적인 상승세가 시작될 것이라는 시각이다.
이런 가운데 영국계 글로벌 IB 투자은행인 HSBC는 글로벌 경기가 상승세로 가더라고 그 과정에는 몇차례 고비가 있을 것으로 보았다. 뉴욕증시 3대 지수가 역대 최고 수준으로 올라서 있지만 " 앞으로 수주 안에 위험자산들이 하락할 수 있다"고 경고하고 나섰다. HSBC는 앞으로 3∼6개월간은 위험자산의 상하방 움직임이 제약될 것이라면서 신흥시장 주식에 대해 비중 축소 입장을 유지하고 있다고 덧붙였다.
6일 아시아증시는 혼조세였다. 일본 니케이지수는 0.22% 상승한 2만3303.82로 마감했다. 토픽스(TOPIX) 지수는 0.02% 오른 1694.45로 마쳤다. 중국 증시에서 상하이지수는 0.43% 내린 2978.60으로 마쳤다. 선전성분지수는 0.78% 하락한 9860.97로 마감했다. 시위가 확산되고 있는 홍콩증시에서는 항셍지수와 H지수(HSCEI)가 하락했다. 대만증시 가권지수는 0.078% 오른 1만1653.07에 마쳤다.


그런데 코로나19 확산이 정말 중국인 입국 금지를 하지 않았기 때문인가? 2월 20일을 전후로 코로나19 확진자가 대구를 중심으로 급속도로 늘어난 것은 신천지 때문이다. 3월 1일 현재 코로나19 확진자 총 3천 736명 중 60%가량이 신천지이다. 현재 울산을 비롯해 밀양, 청도 등 경북지역과 광주 등에서의 확진자도 거의 모든 사람이 신천지이다. 신천지 신도들은 자신의 신분을 숨기고 있는 데다 신천지 교단도 정부에 제대로 된 명단을 넘겨주지 않은 상태이기 때문에 신천지로 인한 확진자 비율은 집계보다 더 클 것으로 보인다. 현재 확진자 3천 736명 중 대구 경북지역 확진자만 3천 260명으로 전체 확진자의 87%를 넘는다.
그러므로 어느 모로 보나 대한민국 코로나 확산의 주범은 중국인이 아니라 신천지이다. 사태 해결을 어렵게 만드는 것 또한 중국인의 입국이 아니라 신천지의 비협조이다. 그런데 미래통합당은 중국인 입국 금지는 주야장천 외치면서도 왜 신천지에 대해서는 일언반구 하지 않는 것인가.
미래통합당이 오직 중국인 입국 금지만 외치는 것은 총선을 앞두고 혐중 정서를 불러일으키기 위해서이다. 오늘날 국민은 가뜩이나 경제 상황이 좋지 않은데다가 코로나 사태까지 겹쳐 힘들어하고 있다. 이런 경제와 생명에 대한 국민의 불안감을 중국에 대한 혐오감으로 돌려 국민이 민족배타주의, 극우 성향을 띄게끔 하려는 목적이다.
민족배타주의와 혐오를 이용한 정치는 극우세력의 대표적인 방식이다. 그 대표적인 사례가 바로 나치이다. 독일은 당시 1차 세계대전 패배로 인해 막대한 보상금을 물고 있는 와중에 1929년 세계대공황까지 덮치면서 심각한 경제위기를 겪고 있었다. 게다가 1차 세계대전이 끝난 1918년, 이른바 스페인독감으로 독일에서 10만 명 이상이 사망하는 일까지 겹쳤다. 히틀러를 중심으로 한 나치당은 국민의 불안과 불만을 파고들어 유대인 혐오를 조장했다. 오늘날 미래통합당이 경제 위기와 코로나 사태를 이용해 다른 국가와 민족에 대한 혐오감을 조장하고 극단적인 외교 조치를 추구하는 행보는 나치와 다를 바가 없다. 미래통합당은 중국이 문제이며 문재인 정부도 친중 정권이라 문제가 있다는 식으로 혐오를 조장하고 있다.
우리는 미래통합당의 중국인 입국 금지 주장을 국민 여론으로 잠재워야 한다. 미래통합당의 나치식 혐오 정치는 코로나 사태를 해결할 수도 없을뿐더러 대한민국을 파국으로 몰고 갈 뿐이다.


특히 금년 대회는 전국 17개 시·도 대표선수단 500여명이 참가하는 역대 최대 규모일 뿐만 아니라 제38회 전국장애인체육대회 MQS(기준기록제도)확보 대회로, 아시안게임 대비 전지훈련 중인 국가대표 선수단이 대회에 참가하여 선수들의 기록경쟁이 여느 때보다 치열할 것으로 예상된다. 아울러 지난 대회 우승팀인 충청북도선수단과 준우승팀인 우리 제주선수단의 우승타이틀을 놓고 펼치는 열띤 레이스에 참가자들의 이목이 집중될 것이다.
그리고 아시안게임 대비 전지훈련 중인 국가대표 선수단이 대회에 참가하여 대회 기록이 한층 높아질 전망이며, 지난 대회 우승팀인 충청북도선수단과 준우승팀인 우리 제주선수단의 우승타이틀을 놓고 펼치는 열띤 레이스에 참가자들의 이목이 집중될 것이다.
폐회식은 메종글래드 제주 1층 컨밴션홀에서 개최되며, 대회 종합우승 및 MVP 등에 대한 시상과 더불어 참가선수 및 관계자들을 위한 전국장애인수영선수단 ‘문화공감의 밤’ 이 진행되어 경기력 발휘에 온 힘을 쏟은 선수들 및 가족들을 위한 즐거운 시간이 마련된다.
임태봉 회장은 이 대회를 통해 전국장애인수영인들의 소통과 화합의 자리가 마련될 수 있도록 도움을 준 지역주민의 적극적인 동참에 고마움을 전하면서, 제11회 제주특별자치도지사배 전국장애인수영대회가 스포츠를 통해 장애의 벽을 깨고 정정당당한 경쟁과 한계에 도전하여, 행복을 누릴 수 있는 스포츠복지로서 진정한 사회통합 환경을 조성하는데 앞장서기를 바란다고 전하였다.
7제주자치경찰단, 국가경찰 추가 파견 앞두고 상호 협력체제 강화


시만텍이 2019년과 그 후 사이버 보안 전망에 대해 발표했다. 관련 인포그래픽은 데일리시큐 자료실에서 다운로드 가능하다. 내용은 아래와 같다.
시만텍 측은, 2019년 주요 사이버 보안 및 개인정보 보호 동향을 예측할 때 지난 12개월동안 발생했던 사건에서 수많은 힌트를 얻을 수 있다. 익숙한 공격 유형 가운데 2018년에 주요 기업 시스템과 웹사이트에 대한 사이버 해킹이 지속되었고, 2019년 사이버 보안에서도 어김없이 등장하게 될 것으로 보인다.
전세계적으로 유명한 많은 기업이 올해 심각한 보안 침해 피해를 입었다. 마케팅 및 데이터 수집 기업 이그잭티스(Exactis)에서 약 3억4,000만 건의 개인정보 기록이 저장된 데이터베이스가 유출된 사례가 단일 데이터 유출 사고로는 가장 큰 규모일 것으로 보고 있다고 설명했다.
너무나 흔한 기업 공격 외에도 2018년에는 광범위한 표적과 피해자를 겨냥한 위협 활동이 가속화되었다. SNS 분야에서 페이스북은 해커들이 약 3천만 명의 사용자 정보를 탈취한 것으로 추정하고 있다. 정부의 지원을 받는 공격 집단은 기업 기밀에서부터 민감한 정부 및 인프라 시스템에 이르는 모든 것에 접근하기 위해 사이버 탐색(cyber probe)과 공격을 이용하고 있으며, 이러한 집단이 증가하고 있다. 개인 사용자 측면에서는 언더 아머(Under Armour)의 마이피트니스팔(MyFitnessPal) 건강 추적기의 계정 유출로 인해 1억5천만 명의 개인 데이터가 탈취되었다.
시만텍이 제시하는 내년 사이버 보안 분야에서 예상할 수 있는 것, 그리고 2019년과 그 이후 기업, 정부 및 개인에 영향을 미치게 될 주요 동향과 활동은 무엇일까.
전망 1: 공격자들은 인공지능(AI) 시스템을 익스플로잇하고 AI를 통해 공격을 지원할 것
오랫동안 고대했던 AI의 상업적 가능성이 최근 몇 년간 실현되기 시작했다. 이미 많은 비즈니스 운영 분야에서 AI 기반 시스템이 이용되고 있다. 이러한 AI 시스템은 수작업을 자동화하고 의사 결정 및 인간의 다른 활동을 개선하는데 도움을 주지만, 많은 AI 시스템에는 방대한 양의 데이터가 있기 때문에 유망한 공격 타깃으로 주목받고 있다.
공격 툴킷이 온라인에서 판매되면서 공격자들이 새로운 위협을 상대적으로 쉽게 생성할 수 있게 되었다. 결국 하찮은 범죄자들도 정교한 표적 공격을 감행할 수 있게 하는 AI 기반 공격 툴이 나타날 것이다. 과거에는 고도로 개인화된 공격을 개발하는 작업이 노동 집약적이고 비용이 많이 들었는데, 이런 공격 개발을 자동화하는 툴과 함께 AI 기반의 툴킷을 이용하면 각각의 표적 공격을 추가로 개발하는 데 필요한 한계 비용을 본질적으로 제로로 만들 수 있다.
전망 2: 보호 프로그램 역시 반격 및 취약점 파악을 위해 점차 AI에 의존하게 될 것
전망 3: 갈수록 증가하는 5G 구축 및 도입으로 인해 공격 영역이 확장될 것
2018년 다수의 5G 네트워크 인프라 구축이 시작됐으며, 2019년은 5G가 가속화되는 한 해가 될 것이다. 5G 네트워크와 5G 폰 및 기타 다른 기기가 광범위하게 활용되기까지 시간이 걸리겠지만 빠르게 성장할 것이다. 일례로, IDG는 2019년을 5G 측면에서 ‘중대한 해’가 될 것이라고 말했으며, 5G 및 5G와 관련된 네트워크 인프라 시장은 2018년 약 5억2,800만 달러에서 2022년 260억 달러로 증가해 연평균 118%의 성장률을 기록할 것으로 전망했다.
5G에 대한 관심의 초점이 상당부분은 스마트폰에 집중되어 있지만 2019년 5G를 지원하는 휴대폰의 수는 제한적일 가능성이 있다. 5G 모바일 네트워크가 확산되어감에 따라, 일부 통신사업자들은 고정형 5G 모바일 핫스팟과 5G 지원 가정용 라우터를 제공할 것이다. 5G 네트워크의 최대 데이터 전송속도가 10 Gbps(4G의 경우 1 Gbps)인 것을 고려하면 5G로의 전환은 새로운 운영 모델, 새로운 아키텍처, 그 결과 새로운 취약점의 발생을 촉진하는 역할을 할 것이다.
전망 4: IoT 기반 이벤트가 대규모 DDoS 공격을 넘어 보다 위험하고 새로운 공격 형태로 진화할 것
최근 몇 년간 대규모 봇넷 기반의 분산서비스거부(DDoS) 공격은 수만 대의 감염된 IoT 기기를 이용해 공격 대상의 웹사이트를 마비시킬 정도의 트래픽을 전송했다. 이런 공격은 최근에는 언론의 많은 관심을 받지 못하고 있지만 지속적으로 일어나고 있고 앞으로도 계속 위협이 될 것이다. 이와 동시에 보안이 허술한 IoT 기기들이 다른 유해한 목적으로 사용될 것으로 예상된다. 가장 문제가 되는 것 중의 하나는 디지털 세상과 실제 세상을 연결하는 IoT 기기를 겨냥한 공격이 될 것이다. 이러한 IoT 사물에는 자동차 등과 같이 동력으로 움직이는 것이 있는 반면, 중요한 시스템을 제어하는 것도 있다. 배전망과 통신망처럼 주요 기반 시설을 제어하는 IoT 기기에 대한 공격이 날로 증가할 것으로 예상된다. 또한 가정용 IoT 기기가 더욱 보편화되면서 미래에는 이러한 기기를 무기화하는 공격 시도가 있을 수 있다. 이를 테면, 혹독한 겨울에 한 나라가 적국에 있는 가정용 온도조절기들을 정지시키는 일이 일어날 수 있는 것이다.
전망 5: 공격자들이 전송 중인 데이터(data in transit)를 더 많이 캡처할 것
2019년과 그 이후 가정용 라우터와 기타 IoT 허브를 통과하는 일부 데이터를 탈취하기 위해 이러한 기기에 접근하려는 시도가 증가할 것으로 예상된다. 예를 들어, 이러한 라우터에 삽입된 악성코드는 은행 계정 정보(credentials)를 훔치고, 신용카드 번호를 캡처하거나, 기밀정보를 유출하기 위해 악의적인 가짜 웹페이지를 표시할 수 있다. 이러한 민감한 데이터는 오늘날 움직이지 않고 저장된 상태일 때 더욱 안전하게 보호되는 경향이 있다. 예를 들어 전자상거래 판매자들은 신용카드 CVV 번호를 저장하지 않기 때문에 공격자들이 전자상거래 데이터베이스에서 신용카드 정보를 탈취하는 것이 더욱 어렵다. 따라서 소비자의 전송 중인 데이터를 탈취하기 위한 공격 기법이 계속 진화할 것이라는 것은 의심할 여지가 없다.
기업 측면에서 볼 때 2018년에 전송 중인 데이터가 유출되는 수많은 사례가 있었다. 메이지카트(Magecart)라는 공격 그룹은 표적 웹사이트에 직접 악성 스크립트를 심어두거나 사이트에서 이용하는 써드파티 공급업체를 감염시키는 방식을 통해 전자상거래 사이트에서 신용카드 번호와 기타 민감한 소비자 정보를 빼냈다. 이러한 ‘폼재킹(formjacking)’ 공격은 최근 수많은 글로벌 기업의 웹사이트에 피해를 입혔다. 기업의 전송 중인 데이터를 겨냥한 또 다른 공격의 경우 VPN필터(VPNFilter) 악성코드가 다수의 라우터와 NAS(network-attached storage) 장치를 감염시켜 계정 정보 탈취, 네트워크 트래픽 변경, 데이터 암호 해독, 표적 조직 내 다른 악의적인 활동을 위한 진입점 제공 등의 활동을 했다.
전망 6: 공급망 익스플로잇 공격이 그 빈도 및 영향력 면에서 증가할 것


그런데 2000년대 중반, 뒤몽피에르의 완벽한 명성에 타격을 주는 일이 몇 차례 발생했다. 베르뎅연구소가 일부 사업을 해외로 이전하려 하자, 프랑스 내 일자리 감소를 우려하는 목소리가 터져 나왔다. 뒤이어 뒤몽피에르의 한 자선벤처가 아동노동자를 고용한 아시아 공장의 위장기업이라는 사실이 폭로됐다. 뮤토렉스의 심각한 부작용에 대한 소문이 돌기 시작했고, 한 임원의 자살을 둘러싼 정황은 여전히 베일에 가려져 있다.
그럼에도 베르뎅연구소와 뒤몽피에르는 2009년까지 이 모든 고비를 잘 넘겼고, 수익은 급등했다.
베르뎅연구소와 뒤몽피에르의 사례에서 가장 놀라운 부분은, 이들의 성공이나 스캔들로 실추된 명예를 회복하는 과정이 아니다. 회사와 CEO가 모두 존재하지 않는다는 사실이다. 모든 정보 하나하나가 2005년부터 대학생들의 손에 의해 만들어졌고, 이후 10년간 실제 이야기로 받아들여졌다. 이 아티클에서 우리는 허위뉴스 현상이 아직 알려지기 훨씬 전부터 프랑스고등경영대학원(HEC) 강의실에서 허위뉴스를 생산한 방법과 함께, 허위뉴스를 확산시키고 믿게 만드는 기술에 대해 이야기하고자 한다.
우리는 HEC에서 인터넷시대의 기업 평판과 위기 관리에 대한 과목을 맡고 있다. 베르뎅연구소 이야기는 이 강의로부터 시작됐다. 과제는 간단했다. 가상의 회사와 CEO를 만들고 온라인상에서 이들의 인지도를 높여서, 회사와 관련된 일반 용어가 검색엔진 상위에 오르게 하라. 베르뎅연구소의 경우에는 ‘CSR CEO’와 같은 용어를 핵심 검색어로 지정했다. 실험 첫해인 2005년에 학생들은 베르뎅연구소, 뒤몽피에르, 존 펀드에쿼티라는 투자파트너회사, 이곳의 CEO 엘비스 브라우니, 베르뎅연구소의 사업을 지지하는 개발도상국 소재 NGO 등 주변 관련 당사자들을 창조해냈다. 단, 어떤 식이든 학생들이 이 가상의 이야기를 놓고 정식 언론매체와 직접 접촉하는 일만은 금지됐다. 학생들은 웹사이트와 소셜미디어 계정을 만들어 인터넷 생태계를 구축해서, 이를 통해 보도자료를 뿌리고 베르뎅연구소의 소개, 연혁, 활동 등 각종 정보를 퍼뜨리며 유기적인 평판을 쌓아야 했다.
하지만 여기에는 사악한 반전이 숨어 있었다. 한 그룹이 가짜 회사와 가짜 CEO의 평판을 구축하는 동안, 다른 그룹은 회사와 CEO가 스캔들과 악행에 연루됐다는 정보를 만들어 평판을 깎아내리는 과제를 수행했다. 두 그룹은 똑같은 도구를 활용하고 똑같은 원칙을 따랐다.
이후 해마다 새로운 기수의 학생 그룹이 과제를 이어받았다. 이들은 베르뎅연구소와 뒤몽피에르에 관한 좋은 소식(뒤몽피에르가 올해의 프랑스 CEO를 수상했다)과 나쁜 소식(오염된 강 때문에 베르뎅연구소의 평판이 나빠졌다)을 끊임없이 만들어냈다. 뒤몽피에르 CEO와의 질의응답과 동영상 인터뷰가 등장했다. 투자파트너사인 존 펀드에쿼티는 뮤토렉스가 인간의 삶을 바꿀 거라고 찬양했다. 가상의 NGO가 아시아에서 있었던 아동노동 스캔들을 폭로했다.
우리는 어떤 전략이 관련 용어를 검색어 순위 상위에 올리고 평판을 결정짓는지 알아보기 위해 허위뉴스 줄다리기를 실시했다. 두 팀은 인터넷상에서 가시성을 높이기 위해 경쟁했다. 기업 세계에서는 매출 확대를 유지하는 비결이 눈에 띄느냐 안 띄느냐에 달려 있기 때문이다. 우리는 검색엔진을 통해 정보를 걸러냈다. 이렇게 찾아낸 정보를 토대로 의사결정을 내렸다. 어떤 사람이나 기업의 평판이 검색 첫 번째 페이지에 나열된 정보보다 더 좋기는 어려울 것이다. 허위뉴스가 기정사실처럼 받아들여지는 경우, 허위뉴스는 기업에 실질적인 영향을 끼친다.
전략은 유효했다
최근 연구 결과들을 보면, 허위뉴스는 진짜뉴스보다 더 쉽게 확산된다. 우리가 10년 동안 베르뎅연구소와 에릭 뒤몽피에르의 평판을 관리한 경험에 비춰 보더라도 이는 사실이다. 가용자원이 넉넉하지 않았고 학생들이 만든 계정과 웹사이트가 허술했는데도, 과제 첫해부터 허위뉴스는 성공적으로 재빨리 퍼졌다. 2005년에 이미 ‘CSR CEO’ 같은 용어를 입력하면 에릭 뒤몽피에르와 관련한 검색결과가 떴다. 정식 언론매체도 베르뎅연구소와 뮤토렉스에 대해 다루기 시작했다. 2010년에 ‘CSR 경영자CSR manager’를 검색하면 르포스트Le Post라는 프랑스 뉴스사이트의 기사가 가장 먼저 나왔다.(2012년 허핑턴포스트가 르포스트를 인수하면서 이 기사를 비롯해 르포스트의 모든 콘텐츠가 인터넷에서 삭제됐다. 해당 기사의 링크는 여전히 인터넷에 올라와 있지만, 클릭하면 허핑턴포스트 프랑스판 홈페이지로 연결된다.) 베르뎅연구소와 뒤몽피에르에 관한 새로운 소식들도 소셜미디어 스레드와 토론 게시판을 통해 퍼져 나갔다.
학생들의 전략이 성공적이었음을 보여주는 다른 증거들도 있다. 베르뎅연구소에 이력서를 보내는 구직자가 있는가 하면, 심지어 한 제약회사는 뮤토렉스를 무허가로 상용화했다며 베르뎅연구소에 항의를 하기도 했다.
이 과제를 위한 세미나가 끝난 2014년 이후 몇 년이 흐른 지금도 베르뎅, 뒤몽피에르를 비롯한 허구의 관련 기관들을 언급한 검색 결과가 2만 건 이상 나온다. 이 허위뉴스는 심지어 중국의 인터넷 검열시스템 ‘만리방화벽’까지 뚫었다. 한 동료가 중국 인터넷에서 베르뎅연구소와 관련한 검색 결과를 4000건 이상 찾아냈다.
허위뉴스의 확산에 대한 연구는 수십 년 전에 학자들이 밝혀낸 이 현상의 동력을 학생들이 커뮤니케이션 기법으로 잘 활용했음을 보여준다. 뉴스의 독자는 사건을 무미건조하게 나열한 이야기보다 감정을 자극하는 생생한 이야기를 더 많이 공유하는 경향을 보인다. 여기서 말하는 감정의 예로는 공포(오염된 강), 혐오(아동노동), 놀라움이나 환희(주당 32시간 근무) 등을 들 수 있다. 그리고 “베르뎅이 화학물질 누출 사실을 밝혔다”는 표현보다 “베르뎅이 맹독성 발암물질을 시 공원 인근 강에 무단 투기했다”는 표현이 훨씬 효과적이다. 학생들은 이 점을 이용해 허위뉴스의 확산을 부추겼다.
학생들은 자신이 만든 웹사이트와 계정들로 구축한 인터넷 생태계 전반에 걸쳐 콘텐츠의 업로드, 게시, 링크 작성을 여러 차례 반복해서 허위뉴스를 그럴듯하게 만들기도 했다. 그 결과 검색엔진 알고리즘이 이 뉴스들을 검색순위 상위에 올리는 지경에 이르렀다. 연구자들은 허위뉴스를 반복해서 노출시킬수록 사람들에게 정확한 정보라는 인식을 더 많이 심어줄 수 있다는 사실을 보여줬다. 간단히 말해 익숙한 정보는 신용을 얻는다.
또 학생들은 새로운 허위뉴스를 생성할 때, 과거 뉴스를 재활용해서 허위뉴스의 정착성stickiness을 강화했다. 이들은 세미나에서 가짜 회사와 가짜 CEO의 성과와 스캔들만 만들어내지 않았다. 과거에 만든 허위뉴스를 인용하고 새로운 뉴스를 덧대어 유기적으로 얽힌 이야기를 창조해냈다. 그 결과 일반 웹사용자, 언론인, 활동가, 블로거 등 많은 사람이 이 이야기에 관심을 보이고 인터넷을 통해 공유하기 시작했다. 이런 정착성은 이야기를 인상적으로 만들어줄 뿐만 아니라, 이야기가 허위라는 사실이 드러난 뒤에도 정보에 노출된 이들의 의사결정에 지대한 영향을 끼친다.
허위뉴스가 정치에 끼치는 영향이 주목을 받고 있지만, 비즈니스와 경제에 은밀하게 끼치는 영향이 어쩌면 더 위협적일지 모른다. 일례로 2013년 클럽메드를 둘러싸고 치열한 인수전이 전개되는 동안, 이탈리아 사업가 안드레아 보노미Andrea Bonomi보다 중국의 푸싱復星그룹을 옹호하는 재무분석가들의 글이 대량으로 올라왔다. 그리고 푸싱은 인수에 성공했다.
스놉스Snopes, 이머전트Emergent같은 팩트체킹 사이트들은 끊임없이 기업평판에 타격을 입히는 허위뉴스를 추적·기록하고 있다. 펩시코의 CEO가 도널드 트럼프의 지지자들과 비즈니스를 하고 싶지 않다고 말했다는 루머, 맥도널드가 모든 계산원을 로봇으로 대체하고 빅맥을 단종시킨다는 루머, (하고 많은 기업 중에 하필) 페이스북이 뉴스피드에 상태 업데이트를 보여주는 친구를 26명으로 제한하는 알고리즘을 내놨다는 루머도 여기에 포함됐다.
몇몇 KFC 매장에서 마리화나를 판매할 예정이라는 소식이 널리 퍼졌지만 거짓으로 판명됐다. 올해 초 뉴스를 떠들썩하게 했던 스타벅스의 인종차별 예방교육 이후, 케빈 존슨 스타벅스 CEO가 “유색인종 손님의 주문을 먼저 받을 수 있게 하겠다”고 말했다는 식의 허위뉴스가 돌았다.
요즘 투자자와 트레이더들은, 주가를 끌어올린 뒤 재빨리 팔아 치우기 위해 특정 기업에 관한 정보를 조작하는 사이트에서 퍼뜨리는 허위뉴스로 골머리를 앓고 있다. 주식거래 알고리즘의 사용이 급증하면서 고전적인 ‘펌프 앤드 덤프pump and dump’ 방식을 현대적으로 변용한 이런 수법이 등장한 것이다.
두 달 동안 진행되는 18시간짜리 대학 세미나에 참가한 몇몇 학생의 힘만으로도 완전히 날조된 이야기를 인용한 인터넷 자료를 수만 건 만들어낼 수 있었다. 특정 웹 생태계를 허위뉴스, 허위 코멘트, 허위 분석자료로 가득 채우는 일이 가능했다는 사실은, 이런 허위뉴스 전략이 장기적으로 추진될 경우에 닥칠 잠재적 위험이 얼마나 클지 짐작하게 한다.
앞으로는 충분한 자금을 확보한 전문적 ‘가짜 기자’가 학생들의 평판 게임보다 훨씬 큰 규모로, 더 정교하게 허위뉴스 내러티브를 짤 가능성도 충분히 있다. 사기의 규모가 적법한 행위자들의 검색 알고리즘으로 인해 증폭된다는 점은, 기업의 평판이 그 어느 때보다 취약하다는 사실을 보여준다.


미국 중간선거가 끝났다. 중간선거로는 이례적으로 세계적인 관심을 끌었다. 도널드 트럼프 대통령의 운명과 직결된 때문이다. 이번 선거 결과는 트럼프의 재선은 물론 탄핵 여부에도 영향을 미칠 것으로 관측된다.
상원을 지킨 것은 트럼프 대통령에게 호재다. 반면에 하원을 잃은 것은 불안한 잔여 임기를 예고한다. 그런 점에서 중간선거 이전보다 그가 더 위험해진 것은 분명하다. 그 위험 앞에서 트럼프 대통령은 어떤 언행을 보일 것이며 어떤 전략을 택할 것인가? 더 강경해질 것인가 아니면 더 유연해질 것인가?
세계 각국 지도자의 계산도 복잡해졌다. 문재인 대통령도 마찬가지일 것이다. 트럼프 대통령은 결합외교의 천재다. 군사 카드와 경제 카드를 배합해 미국우선주의를 관철한다. 과정이 거칠긴 하지만 미국 대통령 중에서는 이 분야에서 역대급 역량을 보여준다. 사업가다운 면모다.
대(對)한국 외교도 예외는 아니다. 북한으로부터 군사적으로 지켜주는 대신에 방위비 분담금을 더 내라고 요구하고, 교역 조건을 바꾸자고 요구한다. 그러다가 문 대통령이 중재한 미·북 정상회담에 선뜻 응하기도 한다. 중간선거 이후에도 이런 외교 전략은 이어질 것이다. 당연히 미국우선주의도 포기하지 않을 것이다. 그러나 일정한 기조 변화는 예상해야 한다. 이제부터 트럼프 대통령은 재선 작전에 돌입할 것으로 보이기 때문이다. 중간선거가 한국에 미칠 3대 후폭풍을 알아봤다.
내년 4~5월에 하거나 안 하거나
속도조절풍: 트럼프 대통령은 이미 중간선거 전부터 북한 비핵화 기조의 변화를 예고했다. 9월 26일 이렇게 발언했다. “우리는 시간게임을 하지 않는다. 2년이 걸리든 3년이 걸리든 또는 5개월이 걸리든 상관하지 않는다.” 한 달 전에는 마이크 폼페이오 국무장관의 방북을 전격 취소하기도 했다. 마침내 10월 7일 폼페이오 장관의 4차 방북이 이뤄지면서 2차 북·미 정상회담이 중간선거 전에 이뤄질 것이란 기대감이 높아지기도 했다. 하지만 트럼프 대통령은 10월 10일 “지금 떠날 수 없다”며 중간선거 이후가 될 것이라고 뒤로 미뤘다.
그로부터 열흘 뒤인 10월 19일 로이터통신은 “내년 1월 1일 이후가 될 것 같다”고 보도했다. 트럼프 대통령은 10월 20일 다시 “시간 여유를 갖자”고 했다. 10월 22일 존 볼턴 미국 백악관 국가안보보좌관은 이것을 공식 확인했다. “트럼프 대통령이 김정은 위원장을 새해 1월 1일 이후 다시 만날 것으로 기대한다”는 내용이었다.
트럼프 대통령이 2차 북·미 정상회담을 중간선거 뒤로 미룬 이유는 뭘까? 만족할 만한 성과가 나오지 않을 경우에 불 미국 내 여론의 역풍을 우려했을 것이다. 안 하느니만 못한 회담을 하느니 뒤로 미루는 편이 득표 차원에서 유리하다는 판단을 내렸을 수 있다. 그렇게 중간선거가 끝났고 상원을 지킴으로써 최악의 상황은 면했다. 한숨 돌린 셈이다.
이런 국면에서 2차 북·미 정상회담을 서둘러 개최해야 할까? 누구라도 서두르지 않을 것이다. 트럼프 대통령은 중간선거 끝난 직후 2차 북·미 정상회담 시기에 대해 내년 초 언젠가(sometime early next year)”라고 했다. 내년 4~5월로 미뤄질 수도 있고 안 될 수도 있다는 뜻이다.
트럼프 대통령은 재선 투표일을 기준으로 모든 이슈를 재배열하기 시작할 것이다. 2차 북·미 정상회담은 언제쯤이 적당할 것으로 볼까? 이 회담에선 무조건 실질적인 비핵화 합의가 나와야 한다. 핵무기 반출 같은 극적인 이벤트를 재선 투표일 즈음으로 배치한다고 전제하면, 검증 과정을 포함한 합의 시점은 투표일 1년 전 정도가 오히려 적절하다. 이렇게 역순으로 추정해보면 트럼프 대통령 마음속 2차 북·미 정상회담은 내년 후반기 정도로 설정돼 있을 것이다.
文의 가속에 제동
문재인 대통령과 김정은 북한 국무위원장이 9월 19일 평양정상회담을 마친 뒤 평양공동선언을 펼쳐보이고 있다. [동아DB]
나아가, 이번 중간선거에서 북핵은 이슈가 되지 않았다. 그렇다면 트럼프는 ‘2차 북·미 정상회담을 하지 않음으로써 본전만 건지는 것이 더 낫다’고 생각할 것이다. 2차 북·미 정상회담을 열어 실패하면 북핵은 트럼프에게 불리한 이슈가 될 수 있기 때문이다.
김정은은 비핵화 의지가 있는지 가시적으로 입증해주지 않고 있다. ‘김정은은 핵무기를 포기할 의사가 전혀 없다’는 의구심이 점점 커지는 형국이다. 그렇다면 북한에 대한 최대한의 압박과 제재를 유지하는 것이 비핵화에도 더 유리하다.
문재인 대통령은 중간선거 전에 이뤄지길 바랐을 것이다. 그래야 김정은 위원장 답방까지 연내에 완료할 수 있기 때문이다. 그것이 판문점선언은 물론 평양공동선언에서 합의한 내용이기도 하다. 판문점선언에는 올해 종전선언이라는 목표가 담겨 있다. 평양공동선언에는 대북 경제제재를 어느 정도 풀어주는 내용이 암시돼 있다. 이 두 가지가 연내에 이뤄지지 못하면 남북한 관계가 다시 경색국면으로 갈지 모른다.
그래서 속도를 내려고 하는데, 트럼프 대통령은 그 반대로 가는 중이다.정부 외교팀이 미국 정부를 열심히 설득하고 있지만 별로 움직일 마음이 없어 보인다. 문 대통령은 종전선언은 정치적 선언에 불과하니 해주면 어떻겠느냐고 제안하기도 했다. 강경화 외교장관은 비핵화 검증 문제를 뒤로 미루는 절충안을 제시하기도 했다.
그러나 미국 국무부는 주한 미국대사관을 경유해 평양에서 열린 남북 정상회담에 총수가 동행한 4대 대기업을 직접 접촉했고, 미국 재무부도 국내 주요 은행과 화상회의를 열어 대북제재 결의를 준수하라고 경고했다.
전반적 흐름은 트럼프 대통령이 속도 조절에 나선 가운데 문 대통령의 가속에 제동을 걸고 있는 형국이다. 문재인 대통령도 이제 결단을 내려야 할 것이다. 트럼프 대통령의 속도에 맞출 것인가 아니면 계속 달릴 것인가? 물론 속도를 맞출 수밖에 없을 것으로 보이긴 하지만 말이다.
“FTA 재협상 ‘선방’ 아냐”
문재인 대통령과 도널드 트럼프 미국 대통령이 9월 24일 뉴욕에서 한미 FTA 협정문에 서명하고 있다. [원대연 동아일보 기자]
교역압박풍: 9월 24일 한미 정상회담에서 트럼프와 문재인은 한미 FTA 개정안을 환영하는 공동성명을 발표했다. 김현종 통상교섭본부장과 로버트 라이트하우저 미국 무역대표가 한미 FTA 개정의정서에 서명한 직후였다. 이 개정의정서의 비준동의안은 10월 12일 국회에 제출돼 처리를 기다리는 중이다. 문 대통령은 2012년 대선 출마 당시 한미 FTA 투자자-국가 분쟁해결제도와 같은 독소조항 재협상을 공약으로 내걸었다.
반면, 2021년 철폐하기로 했던 픽업트럭 관세를 20년간 더 유지해 2041년 철폐하기로 했다. 이에 따라 미국 내에 수요가 많은 픽업트럭은 앞으로도 상당기간 수출이 불가능해졌다. 아울러 현재 연간 2만5000대까지 미국 자동차 안전기준을 준수하면 한국 자동차 안전기준을 충족한 것으로 간주했는데 이를 5만 대로 늘리기로 했다. 미국산 자동차의 한국 수출이 더 용이해진 것이다.
또 ‘글로벌 혁신신약 약가 우대 제도’에 대한 개정안을 한미 FTA에 합치하는 방향으로 올해 말까지 마련하기로 합의했다. 이에 따라 국내 제약사 혁신신약에 대한 우대가 상대적으로 더 어려워질 전망이다. 물론 환자들의 혁신신약 구입가도 높아질 전망이다.
농산물 이면 합의 논란 ‘화약고’
농산물 분야도 이면 합의 논란에 휩싸인 상황이다. 추가 양보는 없었다는 우리 정부 설명과 달리, 트럼프 대통령은 “농산물이 한국 시장 접근성을 더 많이 갖게 될 것이다. 미국의 농부들이 아주 기뻐할 것이라고 생각한다”고 말한 때문이다. 한미 FTA 발효 이후 피해가 심했던 한국낙농육우협회 측은 10월 1일 트럼프 대통령의 발언을 근거로 이면 합의 여부를 즉각 공개하라는 성명을 냈다. 농산물에 대한 추가 개방까지 약속했다면, 이번 한미 FTA 재개정 협상 결과를 ‘선방’이라고 평가할 수 없다.
지난해 대미 농산물 무역적자는 72억 달러에 달한다. 이번 재개정 협상은 트럼프 대통령이 폐기를 여러 차례 언급한 끝에 성사됐고, 그가 협상 결과에 만족스러워했다. 이것만 보더라도 한국에 유리한 방향으로 재개정 협상이 이뤄졌다고 보기 어렵다.
문제는 이것으로 끝일까 하는 것이다. 트럼프 대통령은 동맹국이라고 할지라도 가차없다. 그는 중국과 무역전쟁을 치르고 있다. 중간선거 직전인 11월 1일 시진핑 중국 국가주석과 전화통화를 한 뒤 “장시간의 아주 좋은 대화를 나눴다”며 G20 정상회담 기간에 시 주석과 이뤄질 회담에 기대감을 표시했다. 미중 무역전쟁이 해결 국면으로 가는 것 아니냐는 관측이 나왔다.
하지만 블룸버그통신은 이번 중간선거 결과에 대해 “미국 유권자들이 중국과 무역전쟁을 계속하라고 명령한 것”으로 평가했다. CNN도 “대중 압박이 미국 의회가 초당적으로 협력하는 몇 안 되는 분야”라면서 “트럼프 대통령이 중국과 합의할 가능성은 낮다”고 분석했다. 오히려 “전선을 확대해 일본을 상대로 자동차 분야 무역 역조 해결에 나설 가능성이 높다”는 분석도 나온다.
문 대통령은 한미 FTA 개정의정서에 서명한 9월 한미 정상회담 당시 트럼프 대통령에게 ‘자동차 분야 고관세 면제’를 요청했다. 트럼프 대통령은 “검토해보라”고 했다. 확답을 하지 않은 것이다. 철강 분야 고관세의 경우 5월 영구 면제를 받았다. 하지만 수출 쿼터는 여전히 유지되는 실정이다. 자동차도 고관세 면제를 받더라도 수출 쿼터를 적용받아 실익이 별로 없을 것이라는 이야기도 나온다.
이런 속에 대미 무역흑자는 큰 폭으로 하락 중이다. 2012년 이후 4년 연속 200억 달러 수준을 유지한 대미 무역흑자 폭은 지난해 179억 달러로 줄어든 데 이어 올해 9월 기준 94억 달러까지 떨어졌다. 통상전문가들은 “내년엔 대미 무역적자로 전환될지도 모른다”고 말한다.
무대응, 따돌림 전략 안 통한다?
비용전가풍: 10월 16일부터 19일까지 제10차 방위비분담특별협정 체결을 위한 한미 방위비협상 8차 회의가 열렸다. 이 회의에서 타결을 지으려 했지만 불발됐다. 그동안 미국 정부는 전략자산 전개비용을 방위비에 포함해 총액을 올려달라고 주장한 것으로 알려진다.
트럼프 대통령은 대선후보 시절부터 주한미군 철수까지 언급하면서 방위비 증액을 거론해왔다. 밥 우드워드 워싱턴포스트 부편집인이 9월 발간한 책 ‘공포: 백악관의 트럼프’에 따르면, 트럼프 대통령은 올해 초에도 문 대통령과 전화 통화하면서 한미 FTA 폐기를 거론하며 사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 비용을 내라고 압박했다고 한다.
한미 FTA 재개정이 만족스럽게 이뤄졌다면 방위비 분담금 증액 요구는 거둬들일 만도 한데, 트럼프 대통령은 그럴 생각이 없어 보인다. 10월 8일 중간선거 유세 과정에서는 자신이 사드 비용과 관련해 한국 정부와 재협상을 하도록 지시했다는 사실을 공개하기도 했다.
사드 배치 비용에 전략자산 전개 비용까지 포함한다면 방위비 분담금은 현재의 연간 약 9602억 원에서 1.5~2배 가까이 늘어날 수 있다. 트럼프 대통령은 중간선거 이후 분담금 증액을 더 압박할 가능성이 있다.
그는 북대서양조약기구(NATO)에 대해서도 방위비를 2배 증액하라고 요구해왔다. 이 기구의 28개 회원국은 2024년까지 국방 예산을 각국 국내총생산(GDP) 대비 2% 수준으로 올리자고 2014년 합의했다. 트럼프 대통령은 4% 증액을 압박하는 중이다. 7월 9일 NATO 정상회의 참석에 앞서 그는 “미국이 다른 국가보다 훨씬 더 많이 NATO에 방위비를 쓰고 있다”면서 “공평하지도 않고 용납할 수도 없는 일”이라고 했다. 트럼프 대통령은 유럽연합(EU) 국가들에 대해서도 예외 없이 결합외교를 시전 중이다. 고관세 위협을 하면서 무역역조를 개선하는 한편 방위비 분담금을 늘리라고 압박하는 방식이다.
NATO 회원국들은 트럼프 대통령에게 어떻게 대응하고 있을까? 처음에는 무대응 또는 따돌림 전략으로 맞섰다. NATO 정상회의 때면 언제나 트럼프 왕따 논란이 벌어지곤 했다. 하지만 최근에는 유럽연합 국가들도 트럼프 대통령의 요구를 일부 수용함으로써 화해하려는 움직임을 보이고 있다.
중간선거가 끝난 직후인 11월 10일 제1차 세계대전 종전 100주년 기념식을 계기로 이뤄진 트럼프 대통령과 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령의 회담이 상징적이다. 마크롱 대통령은 유럽이 나토 방위비 분담금을 더 많이 감당해야 한다는 점에 동의하면서 유럽독자군 창설 제안과 일치한다고 했다. 가장 강경한 프랑스가 한발 물러서면서 유럽연합도 방위비 분담금 증액 논의에 참여할 가능성이 높아졌다.
미국산 무기 더 수입할 듯
미국산 무기 수출이 크게 늘어난 점도 눈여겨볼 필요가 있다. 미국 국무부는 2018년 10월 기준으로 정부 간 직거래로 판매한 무기 수출이 556억6000만 달러에 이른다고 발표했다. 지난해 대비 33%, 2016년 대비 80%나 늘어난 금액이다. 중국의 팽창을 두려워한 인도와 대만으로의 수출이 크게 늘어난 결과로 알려진다.


올해로 26년째다. 1992년부터 그의 이름 앞에는 언제나 ‘전주대학교 축구부 감독’이라는 타이틀이 붙었다. 한 번도 이 타이틀을 떼어본 적이 없다. 그만큼 애착이 크다. 한 팀을 26년 간 맡아 이끈다는 건 결코 쉬운 일이 아니다. 확고한 신념과 처절한 노력 없이는 불가능한 일이다.
8년 만에 진출한 ‘2017 U리그 왕중왕전’ 결승전에서 고려대에 져 준우승했던 날, 정진혁 감독은 눈물을 흘렸다. 26년 간 자신을 도와준 많은 사람들에게 보답하지 못했다는 죄책감 때문이었다. 그럼에도 불구하고 포기할 수 없었다. 전주대학교 축구부 감독으로서 이뤄야 할 목표가 있기 때문이다.
고마움과 미안함, 자부심으로 살아온 26년이었다. 전주대학교 원클럽맨인 정진혁 감독은 하고 싶은 이야기가 많았다.
- 올해 U리그 왕중왕전 결승전 이야기부터 해보자. 잘 싸웠지만 아쉽게 준우승했다. 끝나고 감독님은 눈물도 보였다고?
나름대로 소기의 성과는 거뒀다고 생각한다. 우리 선수들에게 정말 감사하다. 다만 U리그 왕중왕전 결승전을 홈에서 했고 총장님이나 처장님을 비롯한 학교 구성원들이 많은 관심을 갖고 도와줬는데 결과로 보여주진 못한 건 아쉬움이 크다. 우승을 한 후 도와주신 모든 분들을 운동장에서 멋지게 헹가래쳤더라면 더 좋았을 텐데...
- 소기의 성과는 구체적으로 무엇인가?
올해 U리그를 시작하면서 1차 목표를 권역 1위로 잡았다. 그 다음에는 왕중왕전 4강이었다. 3~4년 전부터였던가? 왕중왕전 나갈 때마다 16강 혹은 8강에서 승부차기로 떨어졌다. 올해는 권역 1위를 넘어서 4강 정도는 충분히 해볼 수 있다는 자신감이 있었다. 그런데 선수들이 생각 이상으로 더 열심히 해줘 왕중왕전 결승전까지 올랐다.
그런데 운이 따라주지 않아서 우승까지는 못 갔던 것 같다. 8년 만에 진출이었는데 아쉬웠지만, 어쩔 수 없다. ‘운칠기삼(運七技三, 모든 일의 성패는 운에 달려있지 노력에 달려있는 것이 아니라는 말)’이라는 고사성어도 있지 않나? 우리 팀뿐만 아니라 어느 팀이든 대회에 나가면 우승을 목표로 하지만, 누구나 다 우승을 할 수는 없다. 지방대학이지만 전주대는 이번 U리그 왕중왕전에서 최선을 다했다. 그게 바로 소기의 성과다.
- 어떤 감정 때문에 눈물을 흘렸나?
우승을 했더라면 눈물을 흘리지 않았을 것이다. 이번 왕중왕전 결승전을 준비하면서 전날에 눈이 많이 내렸다. 결승전을 치러야 할 운동장에 새하얗게 눈이 덮였다. 학교 시설파트 선생님들과 부장님뿐만 아니라 나와 선수들까지 모두 눈을 치우고 라인을 그렸다. 그 작업이 저녁 9시 30분에 끝났다. 선수들은 아마 짜증났을 것이다. 내일 경기인데 왜 우리가 눈을 치우고 있냐고(웃음). 선수들에게 이 눈은 축복의 눈이 될 것이니 축복받는다는 기쁨으로 하자고 다독였다. 대학생활에 있어서 좋은 추억거리가 될 거라고 얘기해줬다. (경기 전날 오전부터 전주 일대에 폭설이 내려 대한축구협회 관계자들이 이미 제설장비를 동원해 한 차례 눈을 치웠다. 그럼에도 불구하고 계속 내린 눈이 쌓였고, 전주대학교 축구부가 정 감독의 독려 하에 자진해서 눈을 치웠다.)
그리고 결승전을 치렀고, 우리는 결국 졌다. 경기가 끝난 후 총장님과 처장님을 비롯한 학교 직원분들이 내려오셔서 선수들에게 수고했다고 격려해주는데, 나는 그 모습을 조금 떨어져서 봤다. 차마 그 쪽으로 못 가겠더라. 학교 직원 분들이 도움을 정말 많이 주셨는데, 내가 저 자리에 가서 격려를 받아도 될지 의문이었다. 감독으로서의 책임을 다 못했다는 죄책감이었던 것 같다. 내가 전날 선수들에게 눈을 치우라고 한 것도 생각났다. 선수들에게 눈을 치우라고 지시하지 않았더라면 결승전에 임하는 선수들의 컨디션이 좀 더 나았을지도 몰랐을 거라는 생각도 들었다. 총학생회도 많은 고생을 했다. 결승전이 열리던 날 노란색 목도리 1000개를 준비해 학생들에게 나눠주고 응원을 유도했다. 분위기가 뜨거웠다. 이겼더라면 학생들과 운동장에서 파티를 열 수도 있었을 것이다. 결국 못했다.
- 미안한 마음이 컸겠다.
짧은 순간에 여러 생각이 교차했다. 선수들과 학교 구성원들에게 미안한 부분이 정말 많았다. 왕중왕전은 1년 내내 치러지는 리그에서 살아남아야 올 수 있는 대회다. 선수들에게는 뜻 깊은 대회이기도 하다. 그래서 그런가? 선수들 앞에 설 면목이 없었다. 여러 가지 감정 때문에 순간적으로 눈물을 보였던 것 같다.
전주대학교는 8년 만에 U리그 왕중왕전 결승전에 올랐지만 고려대에 져 준우승했다.
- 경기를 보면서 전주대의 절실함이 고스란히 느껴지더라. 어떻게 동기부여를 했나? (전주대는 전반 11분 선제골을 넣었지만 이후 자책골을 포함 두 골을 내리 실점했다. 그리고 전반 종료 직전 극적인 페널티킥 골을 터뜨리며 균형을 맞추는 데 성공했다.)
8년 만에 왕중왕전 결승전에 올라왔다. 게다가 홈에서 열렸다. 선수들이 정말 고생해서 이뤄낸 성과다. 고려대는 분명 명문팀이다. 하지만 우리가 전혀 위축될 필요는 없었다. 선수들에게도 그렇게 강조했다. 최근 4년 간 이번 왕중왕전을 빼고 고려대와 경기한 적이 없었지만, 그 전에는 전주대가 승률이 더 좋았다. 고려대는 이기형, 조민국, 이천수 등 기라성 같은 멤버들이 포진했지만, 전주대는 전혀 위축되지 않았다. 선배들의 활약을 보고 선수들이 자신감을 얻었으면 했다.
- 그래서 그런가? 올해 U리그에서 전주대의 경기력이 눈에 띈다는 의견들이 많았다.
올해만 봐도 마찬가지다. 전주대는 타 팀에 있어 두려움의 대상이었다. 전주대와 붙는 팀들이 공격적인 축구가 아닌 수비적인 축구를 하는 것만 봐도 알 수 있지 않나? 매번 왕중왕전에서 승부차기로 아쉽게 졌다. 내용 면에서 밀리지 않았다.
이 정도로 전주대는 강한 팀이다. 우리 스스로가 자신감을 가져야 한다. 게다가 홈에서 결승전이 열린다고 해서 긴장해서는 안 된다고 했다. 홈에서 열리는 결승전에서 남에게 박수쳐 줄 일이 생긴다면, 이보다 더 슬픈 일은 없을 것이다. 프로팀과 연습경기를 할 때도 체력 열세가 문제였지 경기 내용이 문제는 아니었다. 우리 선수들은 그 정도로 능력 있는 선수들이다. 감독으로서 선수들에게 자부심을 심어준 것이 큰 도움이 됐다.
- 자책골은 아쉬운 부분이다. (전주대는 1-0으로 앞선 전반 30분 자책골을 기록했고, 2-2로 팽팽하게 맞선 후반 44분 고려대 신재원의 헤더가 전주대 수비수 이시영의 몸을 맞고 굴절되면서 결국 2-3으로 패했다. 신재원의 골로 기록됐지만 자책골이나 마찬가지였다.)
축구의 매력이라는 게 그런 거다. 이 또한 하늘의 뜻이겠지. 결승전이 끝난 이후 지인들이 ‘전주대가 네 골(자책골 포함)을 넣었는데 왜 우승컵은 고려대가 가져 가냐’며 농담으로 위로해주더라. 지나고 나서 보니 우승한 고려대보다 준우승한 전주대의 기사가 더 많이 나오는 것 같다. 그걸로 위안 삼아야지. 사실 결과 가지고는 할 말이 없다. 선수들이 자책골을 일부러 넣었을까? 절박함이다. 평소 선수들에게 축구뿐만이 아니라 무슨 일을 하더라도 간절함이 깔려있어야 한다고 강조한다. 모처럼 결승에 올라왔고 홈에서 하다 보니 선수들이 우승컵을 들고 싶어 하는 간절함이 컸던 것 같다. 그게 너무 강하다보니 자책골까지 들어갔다(웃음).
- 고려대 분석은 어떻게 했나?
전주대는 경기지도학과 내 축구전공이 있다. 현재 4학년인 학생이 우리 팀의 분석관으로 활동 중이다. 이 친구가 우리 팀에 상주하면서 상대 팀 영상도 찍고, 분석도 한다. 그리고 부분별로 정리해 코칭스태프와 논의도 한다. 숙소 입구에 분석 자료를 붙여놓고 선수들에게 자연스럽게 노출시킨다. 선수들이 분석한 자료를 스스로 숙지할 수 있도록 한다.
보통 고려대를 분석할 때 조영욱을 핵심 선수로 지목한다. 하지만 우리는 조영욱보다 안은산을 더 주목했다. 고려대의 모든 공격은 안은산부터 시작된다고 봤다. 이 선수가 고려대의 핵심이었다. 조영욱은 드리블과 1대 1 능력이 뛰어난 선수이기에 그가 움직이는 자리에 이시영을 준비시켰다. 안은산은 1대 1로 마크하는 대신 활동 범위를 줄이는 방향으로 전략을 짰다.
- 분석이 잘 맞아떨어졌나?
물론 분석이 100퍼센트 맞아떨어질 리가 없다. 축구는 데이터 스포츠가 아니다. 경기 내내 우리는 안은산을 잘 봉쇄했지만 마지막 골이 터지기 직전 2~3커트를 자유롭게 나뒀다. 그게 패인이 됐다. 거기서 많이 휘둘린 것 같다. 경기 전날 고려대를 분석하면서 베스트 11과 교체 선수 투입 시점을 모두 세세하게 의논했고, 교체 선수들에게는 미리 얘기도 했다. 하지만 계획대로 교체 선수를 투입시키지 못했다. 베스트 11으로 나섰던 선수들의 몸 상태가 너무 좋았다. 그래서 조금 더 끌고 가보려고 했고, 그게 결국 90분이 됐다. 뺄 수가 없었다. 11명 선수 모두 간절하게 뛰더라. 교체로 투입되지 못한 선수들에게는 끝나고 미안하다는 말을 전했다.
정진혁 감독은 처절한 노력파다. 오로지 하나, 전주대학교 축구부를 위해서다.
- 올해로 전주대만 26년째다. 그 때만 해도 분석이라는 건 없었을 텐데?
그 때만 하더라도 분석이라는 건 없었다. 무조건 패는(?) 게 전부였지(웃음). 상대팀의 비디오 영상을 찍어서 감독과 코칭스태프들이 보기 시작한 건 아마 10여 년 전이었을 것이다. 요새는 정말 좋아졌다. 장비도 좋아지고 시스템도 좋아졌다. 상대 선수의 특징을 빨리 파악할 수 있다. 물론 지도하기가 편해졌다는 건 아니다. 나는 1989년부터 전주대 지도자를 했지만, 갈수록 어렵다. 축구는 빠르게 변화하고 있고, 공부해야 할 건 더 많아진다. 나만의 색깔을 고집한다고 해서 그게 성립되는 것도 아니다. 스트레스만 받는다.
- 26년 동안 전주대 축구부에서 장수할 수 있었던 비결은?
옛날에는 자갈밭에서 운동했다. 숙소도 여관이었지. 지금은 엄청난 발전을 이뤘다. 캠퍼스 안에 인조 잔디 구장과 천연 잔디 구장을 모두 가지고 있는 곳은 흔치 않다. 전광판도 전자식이다. 게다가 축구부 전용 웨이트 공간과 재활 공간도 우리 학교 안에 있다. 인프라는 어딜 내놔도 빠지지 않을 것이다. 학교 측의 재정 지원이 없었다면? 올해 왕중왕전에서 준우승 근처에도 가지 못했을 것이다.
나는 전주대에서 정년퇴직하는 것이 목표다. 전주대는 축구부에 대한 애정과 관심이 대단한 학교다. 말로만 그런 것이 아니다. 26년 간 절실히 느꼈다. 항상 보람을 느낀다. 매번 왕중왕전에서 중간에 고배를 마시더라도 학교는 항상 나를 믿고 후원해준다. 고마운 사람들도 있다. 스승이자 전주대학교 창단 사령탑인 故 최재모 감독은 내게 있어 큰 힘이었다. 전주대의 창단 멤버였던 1985년, 그 분 밑에서 선수 생활을 했고 1989년에 코치가 됐다. 그리고 1992년 9월 1일 자로 감독 승계를 받았다. 최 감독님 밑에서 많이 배웠다. 지금은 정년퇴직하신 임병만 체육학과 교수님도 정말 고마운 분이다. 이런 분들이 없었다면 내가 이 자리에 들어올 수도 없었고, 여기까지 오지도 못했겠지.
- 결국은 환경의 힘인가?
그렇다. 든든한 백그라운드는 내가 전주대에서 장수할 수 있는 비결이다. 감독 정진혁을 믿어주는 사람들이 많았기에 큰 탈 없이 온 것 같다. 사실 다른 학교에서 교수 제안도 많이 들어왔지만 다 거절했다. 교수를 할 거면 전주대에서 할 것이다. 풋살 대표팀 감독도 했고, 전주EM이라는 팀을 만들어서 K3리그도 나가봤고, 전주 지역방송에서 축구 해설도 해봤고, 유소년 팀도 운영해봤지만 결국 모두 접었다. 전주대 축구부 감독에만 ‘올인’할 것이다.
- 더 큰 무대에서 제안이 온다고 해도 전주대에 남아있을 것인가?
그런 제안이 올 리가 없지만, 온다고 해도 내 자리는 아닌 것 같다. 나는 처음에 목표했던 대로 전주대에서 정년까지 있을 것이다. 전주대를 대학 축구의 메카로 만들고 정년퇴직할 것이다. 한 자리에 오래 있는 다는 건 결코 쉬운 일이 아니다. 목표를 설정해놓고 성심성의껏 최선을 다해야 한다.
나는 정말 이것저것 배웠다. 욕심이 많았다. 내가 선수 생활을 화려하게 하지 못했기에 더 배움에 집착했다. 사비 들여서 해외로 나가 공부할 정도였다. 심판 생활도 했다. 지금도 나는 심판이라는 직종을 좋아한다. 멋있지 않나? 감독이랑 겸직하면 안 된다고 해서 그만뒀다. 풋살대표팀을 맡은 이유도 마찬가지다. 대한축구협회에서 지도자 자격증을 처음으로 시행하던 해에 바로 자격증도 획득했다. 당시 같이 자격증 따던 동기가 김호 선생님, 김호곤 선생님 등이었다(웃음). 원광대에서 이학박사 학위를 따면서는 스트레스를 엄청 받았다. 탈모가 올 정도로 심각했다. 지금은 많이 나아졌지만 아직도 대회만 다가오면 머리가 빠진다. 안하던 파마도 해봤다.
이 모든 게 내가 전주대 축구감독으로서 발전하기 위한 과정이다. 빨리 가려고 하면 다친다. 순리대로 가야 한다. 노력하는 자가 결국은 이긴다. 앞서 얘기했지만 내 목표는 전주대를 대학축구의 메카로 만드는 것이다.
전주대학교는 정진혁 감독의 자부심이다. 정년퇴직까지 최선을 다하고 싶은 이유다.
- 끝없는 노력은 가족들의 도움 없이 불가능했을 것 같은데?
아내가 많이 울었다. 다른 걸 하더라도 먹고 사는 데는 지장 없을 거라고, 그만뒀으면 좋겠다고 했다. 가정은 아내가 알아서 다했다. 나는 지금도 가정에서 어디가 어떻게 돌아가는지 잘 모른다. 박사 공부하는 과정 중에 스트레스를 많이 받았는데, 그걸 보면서 아내도 스트레스를 많이 받았나 보다. 나중에 알았다. 스트레스 때문인지 아내는 갑상선 암 수술을 두 번 했고 침샘 종양 수술을 했다. 2년 연속 대수술을 두 번 했다.
감독이나 선수들은 집을 많이 비울 수밖에 없는 직업이다. 아내가 혼자서 아이들을 키우고 집안일을 관리하는 건 결코 쉬운 일이 아니다. 적극적으로 아내의 의견을 따라줘야 한다고 생각한다. 내 의견이 맞는 것 같아도, 나중에 돌이켜보면 아내 의견이 다 맞더라. 아내의 의견을 잘 들어야 가정의 평화도 온다(웃음).
- 애처가인 것 같다. 아내에게 미안한 마음이 클 것 같다.
하루는 아내가 이런 말을 하더라. ‘자기는 우리 아이들과 전주대 축구부 선수들 간에 무슨 일이 생기면 선수들 쪽으로 갈거지?’라고. 아내가 수술하기 전까지는, 그 말이 사실이었다. 우리 아이들에게는 아내가 있지만 선수들에게는 내가 부모라는 생각이 강했다. 자다가 안 좋은 꿈을 꿔서 일어나면 자동으로 축구부 숙소에 와서 이상이 없는지 살필 정도였다. 나는 1982년에 전주에 정착했지만 아직도 어디에 뭐가 있는지 잘 모른다. 학교, 집, 교회, 지방 경기장이 내가 다니는 곳의 전부다. 그 유명한 한옥마을도 가본 적이 없다. 그래서 항상 아내에게 미안하다. 고맙고 또 고맙다. 일부러 져 주려고 한다. 다시 한 번 강조하지만, 내가 아내에게 져야 가정의 평화가 온다.
- 전주대 감독으로서 하고 싶은 일이 있다면?
나는 성적에 신경 쓰는 스타일이 아니다. 전주대에 입학하는 선수들은 좋은 상품이 되어야 한다는 것이 내 생각이다. 감독인 나는 장식장을 예쁘게 만들어 상품을 잘 전시해야 한다. 그래야 소비자들이 예쁘다며 상품을 살 것이다. 최고의 상품이 될 수 있도록 관심을 가져주는 게 감독이 할 일이다. 그렇게 상품을 잘 팔게 되면, 나중에 정년퇴직하고 나갔을 때 정말 뿌듯할 것이다. 누구보다도 좋은 상품을 가지고 있는, 빛나는 전주대 축구부를 만들고 싶은 게 꿈이다.


우리나라 임금체계는 귀신도 모를 만큼 복잡하다. 임금은 임금만으로 끝나지 않고 고용시장 전체를 관통하는 기본축이다. 대기업 정규직 대비 중소기업 정규직 임금은 대략 75%이고, 중소기업 비정규직은 50%에 불과하다.
80년대까지만 해도 우리나라 임금 격차는 학력과 성별, 직종에 따른 격차가 두드러졌지만 기업체 규모별 임금격차는 거의 없었다.
노동부 1982년 임금실태조사보고서에 따르면 전체 노동자 평균임금을 100으로 했을 때 10~29인과 30~99인 기업에 다니는 노동자의 임금은 각각 98로 거의 차이가 없었다. 300~499인 기업에 다니는 노동자 임금도 102정도였고, 가장 큰 500인 이상 대기업에 다니는 노동자의 임금도 105에 그쳤다. 이처럼 40년전엔 기업 규모별 임금격차가 10%도 채 안 됐다.
이랬다가 2010년 기업 규모별 임금격차는 1~4인 기업 노동자가 58, 5~9인 74, 10~29인 94, 30~99인 112, 100~299인 126, 300인 이상 174로 엄청난 격차를 보인다. 즉 2010년 5명 미만의 영세소기업 노동자는 시급 6193원을 받았는데, 300명 이상 대기업 다니는 노동자는 시급 1만8482원을 받아 정확히 3배 차이로 벌어졌다. 지금도 마찬가지다. 오히려 악화됐다.
3배까지 벌어진 임금은 임금으로 끝나지 않는다. 고용기간과 결혼, 출산, 육아, 내수시장 등 경제 전반에까지 영향을 준다. 500인 이상 대기업의 근속 연수는 9.2년인데 10~49인 중소기업은 4.5년에 불과하다. 내부 노동시장으로 진입하지 못하면 평생 이 직장 저 직장 전전해야 한다는 소리다.
숙련과 생산성 그 어느 합리적 근거도 없이 그냥 공무원 포함 대기업 정규직만 되면 만사형통이다. 이런 기형적 고용시장이 너도나도 노량진 고시원 공시족을 양산했다. 공무원과 대기업 내부 노동시장에 진입하려는 아귀다툼은 세대간 갈등을 넘어 같은 청년들끼리 비정규직 정규직화를 놓고 살기등등한 비난을 퍼붓는 지경에 이르렀다.
누가 이런 기 막힌 이중 노동시장을 만들었을까. 노사를 조정해야 할 정부가 이런 살벌한 고용시장을 만들어낸 범인이다.
▲ 서울 노량진 한 공무원학원에서 수험생들이 공부를 하고 있다. ⓒ 연합뉴스
최저임금은 1953년 근로기준법을 만들때부터 헌법에 명문으로 보장한 국민들 권리였지만 역대 정부는 그로부터 34년 동안 위헌 상태를 유지했다. 위헌을 바로 잡으려고 최저임금법을 제정한 게 1986년 연말이었다.
전두환 정부는 저임금 구조를 유지시키는데 지대한 공헌을 한 임금 가이드라인 정책을 폈다. 정부가 일방으로 ‘올해 임금은 몇%’라고 발표하면 노사는 그 이하로 임금을 제한해야 했다. 노태우, 김영삼 정부 땐 정부가 일방으로 공지하긴 뭣해서 노총과 경총이 합의하는 방식으로 발표했는데, 정치권에 포섭됐던 당시 한국노총은 해마다 이를 수용했다. 민주노조 진영에선 이를 ‘노경총 야합’이라고 불렀다. 민주노총 출범이 가시화된 1994년 노총도 더 이상 노경총 야합에 들러리 서지 않겠다고 선언했지만 이런 가이드라인 설정 관행은 그 뒤로도 몇 년 더 갔다.
가이드라인에 묶여 임금을 조금 밖에 올리지 못하자 지불능력이 충분한 재벌 대기업과 공공기관들이 여러 편법을 내놨다. 기본급은 발표된 가이드라인을 지켜 소폭 인상하되 각종 수당을 새로 만들어 임금을 뒤에서 올렸다. 20년 가까이 이런 관행이 계속되자 대기업은 전체 임금에서 기본급이 차지하는 비율이 30%대로 추락하고 빈자리를 각종 수당이 채웠다. 배보다 배꼽이 커진 거다.
외인들 2019-01-14 08:08:32
현장중시.. 민생과 밀접한 담당급 공무원들의 현장답사를 말하는 것이다 그들이 실질적 현안파악과 거기서 대안을 내놓으라는 것이다 법을 만들고 시스템을 만들고 적용시켜 실질결과가 나오게끔하라는 것 이미 기득권은 알아서 돌아간다 돌지않는 밑의 층에 대한 현장답사를 하고 대안을 내놓으라는 것.일하지 않는 공무원들 파면 문제있는 공무원들 파면 중징계 이나라를 망치는 것은 해야할일을 하지않는 일하지 않는 공무원들인 것이다 누가 그들이 해야할일을 못하게 하고 일을 방해하는지 그자들을 걸러내야한다
평화 2019-01-13 12:13:28


사회 원로들과 각계 시민사회단체 대표들이 미국의 도를 넘는 내정간섭, 과도한 방위비분담금 인상요구를 중단할 것을 촉구했다. 이들은 14일 서울 프란치스코 교육회관에서 기자회견을 열어 ‘지소미아 연장 및 미군방위비분담금 대폭인상 강요 미국 규탄 사회원로·각계대표 공동선언’을 발표했다.
▲ 14일 한일군사정보보호협정 및 방위비분담금 대폭 인상 강요하는 미국 규탄 사회원로·각계대표 공동선언을 하고 있다.
주최측은 선언에서 ▲일본과의 군사협정을 원하지 않는 우리 국민의 뜻에 반하여 당시 미국 측이 강요하여 체결됐다는 점 ▲촛불항쟁으로 퇴진당하기 일보 직전이었던 박근혜 적폐정권이 일방적으로 체결한 대표적 적폐 협정이었다는 점 ▲일본 아베 정권의 군사대국화와 평화헌법 개악의 발판으로 작용하고 있다는 점 등을 들며, “지소미아는 이번 일본의 경제보복조치가 아니었더라도 진작에 종료됐어야 했던 협정”이라고 주장했다.
주최측은 “그러나 미국이 억지 화해와 억지 군사협정을 강요했던 자신들의 잘못에 대해 성찰하기는커녕, 문재인 정부의 지소미아 종료 통보 이후 말로는 “개입하지 않는다”면서, 이 협정이 필요하다느니, 중요하다느니 하며 노골적으로 불만을 표출하고 압력을 가하고 있다“고 비판하며, 부당한 내정간섭을 중단할 것을 요구했다.
특히 주최측은 방위비분담금 협상과 관련, “실로 터무니없는 요구”라며, “방위비 분담금은 지금도 남아돌고 있으며, 안쓰고 남은 돈이 2조원이나 된다”며 미국의 부당한 인상압력을 규탄했다.
마지막으로 주최측은 “미국이 한미동맹을 빙자해 계속 이렇게 나온다면 우리 촛불 국민들은 불평등한 한미관계를 평등하게 재정립하는 과제와 함께, 주한미군의 존재 자체의 의미를 재정립하는 과제에 힘을 모아 나가게 될 것”이라며, 향후 11월 16일 오후 6시 지소미아 종료, 아베규탄 10차 촛불 등 지소미아 종료와 방위비분담금 대응 사업을 전개할 것임을 밝혔다.
이날 공동선언에는 김중배(전 MBC사장), 백기완(통일문제연구소장), 이해동(원로목사), 함세웅(전 민주화운동기념사업회 이사장), 김금수(전 노사정위원회 위원장), 이부영(자유언론실천재단 이사장), 최병모(전 민주사회를위한변호사모임 회장) 등 사회 원로 인사들과 경실련, 참여연대, 민변, 여연, 환경운동연합, 흥사단, 한국진보연대 등 시민단체 및 각계단체 대표자 159인이 참여했다.
한일군사정보보호협정(지소미아)은 일본군위안부 야합과 함께, 침략 가해자 일본과의 군사협정이나 군사동맹을 원하지 않는 우리 국민의 뜻에 반하여 당시 미국 측이 강요하여 체결된 것이었다. 2016년11월23일 촛불항쟁으로 퇴진당하기 일보 직전이었던 박근혜 적폐정권이 야당이나 국민들과 일체 논의절차나 소통절차를 거치지 않은 채 일방적으로 체결을 강행한 대표적 적폐 협정이었다.
또한 지소미아는 일본 아베 정권의 군사대국화와 평화헌법 개악의 발판으로 작용하고 있어서, 이번 일본의 경제보복조치가 아니었더라도 진작에 종료됐어야 했던 협정이었다. 이런 점에서 우리는 문재인 정부가 좌고우면하지 말고 단호한 입장을 견지하면서, 일본 아베 정권에 대해 부당한 경제보복조치의 즉각 중단을 요구할 것을 촉구한다.
그러나 미국은, 일본의 진정한 사과와 반성 없는 한일 간의 억지 화해와 억지 군사협정을 강요했던 자신들의 잘못에 대해 성찰하기는커녕, 문재인 정부의 지소미아 종료 통보 이후 말로는 “개입하지 않는다”면서도, 이 협정이 필요하다느니 중요하다느니 하면서 노골적으로 불만을 표출해 왔다.


터클은 MIT의 로봇 연구실들이 개발한 애완 로봇과 돌봄 로봇들이 실제 병원과 양로원 등에 도입되는 과정을 분석하며 로봇과 인간의 ‘교감’에 대한 연구를 수행했다. 과학기술과 인간의 복잡한 상호작용을 연구하는 STS적 시각에서, 그녀는 새로운 로봇과 작동 방식에서부터 사람들이 실제 로봇들과 어떻게 상호작용하는지 살펴본 것이다. 이를 위해 그녀는 과학기술에 대한 이해와 더불어, 인류학적이고 정신의학적인 시각에서 사람들이 어떻게 기계와 ‘교감’한다고 생각하는지를 분석했다. ▲ 외로워지는 사람들, 셰리 터클, 이은주 옮김(청림출판, 2012)


해외 직업 교육 역시 교육생과 DHBW 학생들을 위해 고정된 교육 과정입니다. Pilz의 자회사와 함께 최소 1회의 해외 경험을 쌓음으로써 다양한 커리큘럼과 함께 프로젝트 작업의 기회를 얻을 수 있습니다. 교육생들은 프랑스 또는 스위스에서 경험을 쌓으며,학생들은 아일랜드 또는 상하이에 있는 중국 자회사로 갈 수도 있습니다. 교육을 이수한 교육생은 채용됩니다. 기업 내 승진 기회가 항상 열려 있습니다. 예를 들면 생산, 개발, 고객 지원 또는 생산 기술 등과 같은 다양한 직업 기회가 있습니다.
가장 광범위한 인턴십
Pilz는 학생들을 위한 인턴십 기회도 제공합니다. "연차 휴가", "BORS" 및 "BOGY(중등학교 또는 그래머 스쿨의 직업 오리엔테이션)" 또는 "Girls Days"를 통해 전자 자동화 세계를 처음 접할 수 있습니다. 하지만 Pilz를 경험할 수 있는 것은 학교 학생들만이 아닙니다. 전자공학 분야 직업에 대한 역량을 가늠해 볼 수 있는 인턴십 또한 가능합니다. 특히 해외 교육을 이수했거나 직장에 복귀한 지원자들에게 적합합니다.
Pilz는 사내 인턴십 외에도 현장 지원에 관여합니다. Pilz는 교육 파트너십을 통해 지역 학교를 지원합니다. 예를 들어 오스트필데른의 하인리히 하이네 그래머스쿨(Heinrich-Heine Grammar School)에 물리학, 자연과학 및 기술 수업에 대한 전문 지식 및 교구를 제공하여 지원합니다. 이러한 수업에는 로봇 공학 등도 포함됩니다. Pilz는 이러한 협력과 더불어 학생들을 위한 추가적인 정보 이벤트 및 직업 면접 교육을 실시합니다. Pilz의 교육 매니저인 Klaus Schneider는 협력 목적을 설명하면서, "Pilz는 학생들이 진로를 결정할 때 실질적인 관련성과 방향을 제공하고자 합니다"라고 말했습니다.
다음 세대를 위한 선택적 지원


그런 영화를 미디어교육학자들처럼 크로스 뷰 크로스 체킹 등의 훈련을 받은 사람이 본다면 정감독이 말한 90%의 사실이라는 말은 사실은 45%의 사실일 뿐이고 전체적으로는 아주 큰 거짓이고 허구라는 것으로 받아들입니다만, 일반인들은 그런 크로스체킹이 익숙하지 않습니다. 그냥 일방적으로만 받아들입니다. 즉 정지영 감독이 90%는 사실이다라는 말은 45%만의 사실이 섞여있는 완전한 허구라는 걸 일반인들은 모르는 경우가 많습니다.
사실 크로스 뷰, 크로스 체킹 훈련은 미디어교육학자 뿐만 아니라 언론인들도 훈련을 받습니다만 우리 나라 언론의 가장 큰 고질병이 크로스 뷰, 크로스 체킹 같은 기본을 무시하여, 대립되는 양측의 입장을 모두 반영한 공정한 보도를 하지 않는다는 점입니다. 진보(?) 언론이건 보수(?) 언론이건 메이저 언론이건 마이너 언론이건 다 오십보백보입니다. 이점 때문에 사람들이 조중동을 '수구기득권' 언론이라고 부를 때 저는 거기에 동의하면서 추가적으로 한경오도 '수구미득권' 언론이라고 부릅니다.
김명호의 관점과 '판검사'의 관점, 이 두 관점의 보도가 종합된 기사를 찾아보셨나요? 저는 검색을 해봤지만 아직 못봤습니다. 우리 나라 수구기득권 언론과 수구미득권 언론의 이러한 고질적인 행태들 때문에 정지영 감독이 "90%는 사실이다"라는 말은 "45%만의 사실이 섞여있는 완전한 허구"라고 하는 것과 같다는 걸 일반 대중들은 더더욱 알아채기 어려워집니다.
한겨레 등이 김명호의 입장에서 사실을 보도 합니다. 한겨레의 사실 보도는 절반의 또 다른 사실을 보도하고 있지 않기에 전체적으로는 거짓 보도입니다. (한겨레가 공판 기록, 국과수 수사결과 등을 제대로 확인하지 않고 기사를 쓴 부분은 거짓 보도이기는 한데 좀 더 엄밀히 말하자면 오보입니다.) 그리고 또 한겨레와 다른 입장에 선 많은 보수 언론들이 재판부의 입장에서 사실을 보도 합니다. 그것 역시 사실로 이뤄졌지만 마찬가지로 또 다른 절반의 사실을 보도하지 않고 있기에 전체적으로는 거짓 보도입니다.
일전에 100분 토론에서도 이 문제를 가지고 토론을 했습니다. 법조인 출신의 금태섭 변호사 등은 영화에서 팩트의 왜곡을 문제 삼을 것이 아니라 사법부의 권위적인 태도와 국민들의 불신을 영화에서 읽어야 한다고 주장했고 또 다른 법조인 출신의 노영보 변호사 등은 현실적으로 팩트의 왜곡으로 인한 문제가 크므로 우선적으로 여기에 비판을 집중해야한다고 주장했습니다.
저는 노 변호사의 견해에 동감하지 못합니다. 동감 못하는 이유는 현실적으로 팩트의 왜곡으로 인한 문제가 크다는 것을 부정하기 때문이 아니라 우리 나라 사법부에 대한 국민들의 신뢰도에 점수를 준다면 85점 정도는 줄 수 있다고 하는 등 현실과 동떨어진 인식을 가지고 사법부 개혁의 필요성을 제대로 인지를 못하고 있다는 점 때문입니다. 사법부 불신하는 사람들이 2009년 시사저널 조사에 의하면 절반이 넘고 2012년 최근 조사에 의하면 70%를 넘습니다. -저 역시 실제로 재판받아 보고 하면서 사법부가 엉망이라는 거 실감하고 있습니다.-
금 변호사의 주장은 노 변호사의 주장을 배척하는 것이 아니라 동의한 상태에서 좀 더 거시적으로 보자는 주장입니다. 물론 노영보 변호사의 우려도 일리는 있습니다. 하지만 영화는 표현의 자유가 보장하는 범위 안에서 제작됐기 때문에 팩트의 왜곡에 대해 영화를 문제삼을 수는 없습니다. 팩트의 왜곡이 아니라 관점의 굴절입니다. 관점의 굴절을 인정하지 못하면 문화적 다양성과 사회의 건강함과 진보를 보장 받을 수 있습니다.
그러면 현실적인 문제는 어떻게 할 것이냐? 금 변호사는 이 문제에 대해 회피를 하는 것인지 아니면 그냥 거시적인 문제에만 집중을 하려 한 것인지 별다른 이야기를 하지 않습니다. 자기가 보고 싶은 부분만 보는 대중 관객들에게 책임이 있습니다만, 이건 대중의 속성입니다. 대중의 속성이 이러니 언론의 역할이 중요해집니다.
언론은 관점의 굴절을 제대로 보여줘야하는데 그런데 우리 나라 언론은 여러 굴절 가운데 자기 진영의 이익에 부합하는 하나만 보여줍니다. 그렇게 다양한 굴절을 일반화하고 하나로 몰아갑니다. 그리고 하나로 몰아간 그것이 전부인 것처럼 보도하는 잘못을 저지릅니다.
언론의 행태에 대한 대처는 위에서 말씀드린 우리 나라 언론의 실정상 한겨레가 김명호의 입장에서 절반의 거짓 보도를 하고 있다는 문제는 '판검사'의 편에서 절반의 거짓 보도를 하고 있는 또 다른 많은 보수 언론이 있다는 것으로 해결하는 수 밖에 없는 것이 우리 나라 언론 수용자들의 현실입니다. 이 모든 언론 보도들을 종합해서 봐야하는 수고와 불편함을 감수 할 수 밖에 없습니다.
미디어, 언론의 행태가 이러함에도 불구하고 이를 제대로 볼 수 있도록 가르치는 미디어교육이 부실한 우리 나라의 현실이 많이 아쉽고 또 우려스럽습니다.
ps: 구체적인 재판의 문제에 대해서는 이미 말씀을 많이 드려서 생략합니다. 99%의 가능성을 따지는 실체의 문제가 아닌 1%의 가능성을 따지기 위한 절차의 문제, 형소법 제 307조 제 2항의 해석문제로서 세계관의 문제입니다. 김명호의 주장이나 요청은 대부분 황당한 것들이지만 그 중에 몇몇은 고려해볼만합니다. 그리고 이러한 주장에 대해 대처하는 재판부의 태도가 과연 바람직한 것인지, 혈흔일치 감정요청 등을 그냥 거절하고 그 이유를 설명해주기만 하면 옳은 것인지 등을 고민해볼 필요가 있습니다
2012.02.02 09:39:32
이 유인구는 석궁사건에 있어서는 중립적이라 토론을 안하기로 했습니다만 이거 여러사이트에서의 열띤 토론들이
영화칸토쿠입장에서는 공짜로 홍보를 하는셈이니 굉장히 좋을거 같습니다ㅋㅋ
2012.02.03 04:16:55
이런 사례는 영화 곳곳에서 나타납니다. 그 한 예로 와이셔츠 혈흔 문제를 다루는 장면을 들겠습니다. 이 영화는 석궁테러 재판 2심을 담고 있어 1심에 대해서는 나오지 않습니다. 1심에서 이 문제는 다루어졌고 이미 속옷+내복+와이셔츠+조끼에는 동일한 남성의 피가 발견되었고 양복상의에는 혈흔이 발견되지 않았다는 국과수의 분석자료가 나와 있었습니다. 심지어 이 분석자료는 김명호의 홈피에 버젓이 올라와 있었습니다. 이것이 사실입니다. 그런데 영화에는 어떻게 표현되어 있나요? 아예 이 사실 자체가 생략되어 있지요. 사실을 단순히 다르게 표현한 것만이 왜곡이 아닙니다. 이런 불리한 사실을 숨기는 것도 왜곡이며, 실제 이렇게 자기에게 유리한 부분은 선택하고 불리한 부분은 버리는 것이야말로 심각한 왜곡이지요. 전자는 사실여부를 판단하기 쉽지만 후자는 힘들기 때문이죠. 조중동이 이런 방법을 쓴다고 얼마나 우리가 비난을 퍼부었습니까? 그런데 이런 짓을 용인해야 할까요? 영화이니까 괜찮다고 한다면 그것은 각자의 주관으로 어쩔 수 없지만 언론이 이런다면?
2012.02.03 05:19:24
1. 45%라는 것은 의미 없는 수치고요. 그래서 제가 '이를테면'이라는 단어에 홑따옴표를 쳤습니다. 그냥 부러진화살 영화는 전체적으로 허구이고요, 다른 쪽의 이야기가 없는 상황에서는 사실을 파악하는 데는 아무런 의미가 없다는 뜻으로 봅니다.
"영화감독이 "90%의 사실"이라는 것은 그런 의미로 해석해야한다"는 뜻으로 글을 쓴 거라 제 글의 그 부분은 길벗님의 말씀의 요지와 같다고 볼 수 있습니다. 다만 저는 굳이 감독을 비판하기에는 좀 무리가 있는 것 같다고 보입니다.
2. 사람들은 영화를 보면서 다양하게 바라봅니다. 이미 그 영화를 보고서 허구라고 생각하는 사람들도 많고요. 물론 크로스 뷰 크로스 체크가 잘 안되는 일반인들이 영화를 일방적으로 받아들일 수도 있겠지만 이게 그 영화 감독의 책임은 아니라고 봅니다. 그 대중의 책임이고 그 대중을 제대로 교육시키지 못한 교육의 책임이고 언론의 책임이죠.
3. 진보 언론들이 말하고자 하는 바, 주제 의식은 옳다고 봅니다. 다만 영화와 현실의 사실관계를 제대로 일치시키지 못한 점은 비판받아야겠죠.
금태섭 변호사가 관심을 두는 부분은 사회갈등의 통합과 바람직한 사법시스템입니다. 저는 아직도 혈흔일치검증 등은 재판부가 허락해줬어야 한다고 생각합니다만(제가 이 문제로 만약 끝까지 논쟁한다면 논쟁에서 이길 자신은 없지만 그래도 논쟁에서 지지도 않을 겁니다) 아무튼 재판부가 혈흔일치 검증이 필요없는 이유를 합리적으로 국민들에게 설명한다고해서, 그리고 그 이유를 국민들이 납득한다고 해서 지금 국민들의 분노가 사라지지는 않는다는 걸 이야기하려고 하는 거지요.


레이놀즈 & 레이놀즈는 현재 사 제품이나 애플 리케이션 솔루션에 Vitria을 활용하고, 내년 개발을위한 계획 많은 다른 사업을하고 있습니다. Vitria의 솔루션 활용, 회사는 주문 이행과 자동차 및 정보 솔루션 부서 내에서 사용되는 운송 프로세스를 자동화하고 있습니다. 신규 고객에 초점을 투자자산운용사 맞추고 두 개의 추가 프로젝트, 레이놀즈 기존 고객에 초점을 장점, 그리고 ReySource은 또한 구현되었습니다. 한편, 현재 베네수엘라에 이어 러시아 정부 또한 공식적으로 암호화폐 발행을 고려하고 있는 것으로 알려졌다. 강력한 대국으로 다시 한번 떠오른 러시아 정부의 암호화폐 발행 성공 여부를 두고 전 세계의 관심이 쏠리고 있다.
가상화폐에 투자하는 방법은 여러 가지가 있습니다. 기본적으로 낮은 가격에 매수하여 높은 가격에 매도하는 단순한 트레이딩 있으며 공매도 공매수 마진거래, ICO 참여, 가상화폐 채굴, 마스터노드, 정기적으로 배당금을 주는 투자회사 또는 코인에 투자하는 방법 등 이 있겠는데요 그중 공매도 공매수 마진거래에 대해 알아보겠습니다. 웹브라우저의 도구 → 인터넷 옵션 → 개인정보 → 고급 → 쿠키 허용 여부 설정
RGB에서는 빨간색, 초록색, 파란색 빛이 여러 조합으로 더해져서 넓은 색상의 스펙트럼을 만들어 냅니다. CYMK(파란색, 빨간색, 노란색 검은색)은 흰색 종이에서 명도를 감소시키는 여러 색상의 잉크를 통해 작동합니다. 부유 한 빠른 계획을 얻기 위해 떨어지려는이 책을 읽는 누군가에게 격려를드립니다. 인생은 단거리가 아니라는 것을 깨닫게됩니다. 인생은 투자자산운용사 우리가 마일에서 마일로 어떻게 될지 반드시 알 수없는 지구력 경기입니다.
[14:20] 단타는 초보분들한테는 극약입니다 그냥 웬만큼 저점에서 잡으셨다면 몇달동안은 홀딩하시기를 추천합니다 [미소천사]
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세월호 참사로 일반 국민들의 집중 포화를 받고 있는 최대의 관심항로인 내항선 인천/제주간 카페리항로 사업자 선정을 둘러싼 각종 의혹들이 붓물 터지듯이 쏟아져 나오고 있다.
신문과 방송등 국회 국정감사등 언론기관에서 주요 단골메뉴로 때가 되면 뉴스와 특집으로 회자되고 있다. 약 5년이라는 세월이 흘러 갔음에도 불구하고 일반국민과 정치권 언론등에서 앞다투어 기사를 내고 종편에서는 특집 토론으로 성토대회를 방불케한다.
그동안 세월호 대참사를 가지고 일부 언론과 방송사 정치권에서 목소리를 많이 냈다. 이제는 특정사건 하나로 연결 지어 신규로 사업을 진출하려는 업체의 앞길을 막아서는 안된다.
대한민국 일반 국민과 시민단체, 정치권에서 세월호라는 국민의 아픔을 모두 공감하고 슬퍼하는등 자신의 비극처럼 지금까지 살아왔다.
지난93년 10월 군산/격포항로 서해페리 참사이후 가장 충격적인 해상인명 사고가 다름 아닌 세월호이다. 정원을 초과한 인원 승선과 날씨도 안좋은 상황에서 무리한 운항으로 결국 최대참사로 약3백여명의 아까운 목숨을 잃었다. 당시 사고가 났어도 인터넷과 생방송등 국미에게 생생하게 전달되는 SNS가 없었다. 따라서 일반 국민들이 사고의 심각성을 지금처럼 느끼지는 못했다.
20년이 지난 14년 4월16일 인천/제주항로 카페리 세월호 를 운항선사인 청해진해운의 불법과 편법을 동원한 오로지 돈을 벌기위한 수단으로 선박을 운항해 결국 목포앞바다 팽목항에서 침몰하는 사상초유의 사태가 벌어졌다. 신문방송과 유튜브등 인터넷을 통해 전세계로 순식간에 사건이 생방송됐다. 침몰에서 구조상황과 선박이 서서히 가라앉는 모습이 생중계되어 단체 수학여행을 가던 단원고 학생 3백여명의 목숨을 잃었다. 이를 지켜본 부모와 형제 동료들의 가슴은 타들어갔다.
동 사건이후 정치권과 공직자 사회 분위기는 개혁이라는 비장의 칼날을 집어든 청와대를 비롯한 국회 검경찰 사법당국은 사회에 만연된 각종 비리 척결이라는 구호아래 부정부패로 얼룩진 공직자는 물론 해운항만 업단체들도 수사기관의 대상으로 수많은 사람들이 부정으로 구속 기소되고 심지어 해양부 공무원등 스스로 목숨을 끊는 사태로 심각성을 더해주었다.
세월호 사태로 업단체 유탄맞아 ‘선의피해’ 양산
사회 만연된 공직자 부정부패 연결고리 단절효과
사태의 심각성이 一波萬波(일파만파)로 번지면서 시민단체와 피해자 가족등 국민들은 세월호 책임자 법적 처벌을 요구하고 실종자를 조속한 시일내에 찾으라는 연일시위와 광화문분향소등 지금까지 천막 분향소가 설치되어 있다. 세월호사태가 수많은 사람들이 각종 비리에 연루되어 공직에서 옷벗고 현직에서 물러난 인사도 세월호와 무관한 과거 부정부패로 구속수감되는 어처구니 일이 벌어졌다.
결국 청와대등 박근혜대통령도 임기를 못 채우고 중도하차하는 빌미를 제공한 사건이 다름아닌 세월호라는 악재가 뒤따라 비선실세인 최순실 국정논단등 흑역사로 얼룩졌다.
지난5년간 세월호 사태로 우리 사회는 많이 변화하고 개혁하는등 국민의 힘이 얼마나 무서운지 실감하는 계기가 됐다. 촛불혁명으로 정권을 잡은 문재인 대통령은 두 번다시 세월호 와 같은 사상초유의 사태 재발에 최선을 다하겠다는 대선당시 공약을 국민과 약속했다.
그동안 국회에서 낮잠을 자던 김영란법(부정청탁금지법)이 통과 지난16년 9월부터 본격시행에 들어갔다. 공직자와 공기업 교사 언론인등 모두가 적용되는 법에서 국회의원만 빠져나갔다.
모든 사회가 정의롭고 투명한 換骨奪胎(환골탈태)해야 한다는 목소리가 점차 고조되고 있는 가운데 세월호특별조사위원회 활동을 방해 했다는 이유로 김영석, 윤학배 전장차관이 구속되는 아픔을 경험했다. 이처럼 세월호와 연루된 공직자는 물론 민간인까지 법망을 피해가지 못하고 결국 사법당국으로부터 댓가를 치르는 일까지 벌어졌다.
우리 사회가 많이 변하고 해양부의 선박 안전운항 최우선이라는 방침아래 여객선항로 투입과 일반화물선 운항등 안전검사를 철저하게 시행하고 있다. 과거처럼 부실도 눈감아주고 대충 넘어가는 일은 찾아볼수 없다. 그만큼 법과 원칙아래 모든 민원행정을 처리한다는 공직기강이다.
부정부패로 걸리면 해당 공무원은 바로 옷을 벗어야 한다. 금품향응을 받은 공무원은 파면은 물론 연금도 못 받는다. 따라서 부정청탁을 수용할 공무원은 사라지고 투명하게 업무를 처리한다. 특히 공직자가 부정청탁등 비리를 저지르면 민원인들은 바로 휴대폰 사진과 자료 대화 내용 녹음파일등 청와대 국민청원과 감사원 해양부 감사실 비리 제보등 무서운 세상으로 변했다는 것을 피부로 느낀다.
국감서 인천/제주항로 신규 사업자 선정 의혹제기
인천청 ‘민간심사위원회가 공정하게 심사했다’ 해명
매년 이맘때면 국회 국정감사와 정기국회 시즌으로 중앙부처는 물론 공기기관 유관단체등 눈코 뜰새없이 바쁜 한달을 보낸다. 국회 13개 상임위 활동중 해양부를 국감하는 농해수상임위원회도 유관기간 국감으로 그동안 비축했던 질의자료를 통해 파상공세를 펼친다.
피감기관인 해양부는 물론 공기업 산하기관들도 1년중 이날은 가장 힘들고 괴로운 시간을 맞이한다. 한해 농사를 마무리하는 국정감사 현장은 전쟁을 방불케 하는 바짝 긴장된 순간으로 의원들 질의에 답변을 잘못하면 해당 기관장들은 망신과 면박을 준다. 따라서 기관장들은 소낙비를 우선 피하자는 식의 사전답변 자료를 충분하게 준비해 간다. 해당기관은 밤낮을 가리지 않고 국감에 준비해도 결국 엉뚱한 곳에서 예상치 못했던 결과로 공든 탑이 무너지는 진풍경도 발생한다.
올해도 어김없이 정기국회 및 상임위별 해당기관 국정감사에서 세월호사태에 대한 질의는 물론 후속조치로 당시 공직자 징계 수위 범위와 여객선 안전운항에 대한 의원들의 관심도를 높였다.
내년도 해양부 예산에서 해운조합과 선박안전기술공단에서 요청한 낙도보조항로에 대한 안전운항관리자 23명이 증원됐다. 이에따른 인건비도 20억 늘어나고 여객선사의 매표 전산장비 추가설치 정부 예산도 40억 추가확보 했다.
이처럼 세월호에 대한 국민들의 관심도가 증폭되면서 5년간 단절되었던 인천/제주항로 카페리선 투입 재개에 신규 사업자 선정을 둘러싼 해양부 이의신청 신문방송 언론사 제보와 청와대 국민청원 감사원 비리제보등 국정감사장에서 의원들도 의혹을 제기하고 있다.
지난4월30일 인천지방청은 인천-제주 항로의 내항 정기 여객운송사업자 공모를 통해 D회사를 신규사업자로 선정했다. 이와과련 국회 농림축산식품해양수산위원회 바른미래당 간사로 활동하고 있는 정운천 의원이 해양부로부터 제출받은 국정감사 자료를 분석한 결과 참여업체별 점수가 채 1점도 차이가 나지 않는 경합, 선정과정에서 의문점을 제기했다.
정운천의원에 의하면 15년 1월 해사안전에 대한 국민적인 요구로 해운법이 개정된 이후 신규 여객운송사업자는 기존의 개별 사업신청이 있을 경우 사업면허를 발급하는 방식에서 바뀌어 사업자 공모 제도를 도입했다. 여객선 등의 보유량과 선령, 운항능력을 비롯한 ‘안전성’ 여부를 주요 면허기준으로 강조하게 된 것이다.
김해 본사를 건설회사 D사 자회사인 입찰 공고가 난 시기보다 무려 3개월 전에 계약금 96만불, 연간 임대료만 60억원, 하루 용선료만 약 2천만원에 달하는 배를 BBCHP(국취부나용선)구매했다. 선박의 길이가 제주항 제 4부두 44선석의 길이 180m보다 긴 185m로 정박 시 고박에 필요한 앞, 뒤 여유 길이 10%를 감안할 때, 안전사고가 발생할 수도 있다는 것이다. 첫 운항시기가 남힝 인천국제여객터미널 개장하는 2019년 하반기라는 점을 고려할 때, 운항도 하기 전에 100억원 이상의 손해를 보는 셈이다.
심사결과 중 논란이 되는 부분은 선령 부분과 해양사고 관련 감점 부분이다. 일찍이 해양수산부가 발표한 고시에는 ‘신조 25점’만 적시하던 것을 이번 공고에는 ‘신조 및 1년 미만’으로 수정하여 공고하였는데 이로 인해 하나의 공고 안에 두 개의 기준이 중복되어 표기되었고, D회사가 보유한 중고선령 1년 9개월짜리 선박은 2점이 아닌 1점만 감점한 것으로 나타났다. 3년간 2번의 해양사고 이력이 있었던 모회사의 이름이 아닌 D회사 이름으로 입찰에 참여, 모회사와 자회사를 분리함으로써 1점의 감점 또한 받지 않았다.
TV조선도 D건설 선정 ‘짜고치는 고스톱’보도
선령 고시변경 점수조작 접안시설 안전미흡 지적
종편인 TV조선방송도 세월호 관련 인천/제주항로 신규사업자 선정 의혹을 제기하면서 주요 이슈로 보도한 바 있다. 보도 주요내용은 입찰결과를 미리 정해놓고 사업자 공모전에 배를 마련, 인천청이 1년 9개월된 중고 선박의 선령을 9개월은 버리고 1년으로 계산해 심사, 심사 뒤 관련 고시도 슬그머니 변경, 배 길이가 제주항 접안 시설 보다 길어 단단히 고정하기 곤란했다고 주장했다.
이에대해 인천지방청 선원해사과 이종호과장은 해명보도를 자료를 통해 입찰결과를 미리 정해놓고 사업자 공모전에 배를 마련했다는 주장은 사실과 다다. D건설이 사업자 선정 공모전에 선박을 임대한 것은 중고선을 도입하여 공모에 참여할 경우 즉시 투입이 가능하여 신조선 투입 업체보다 여객선 투입시기 점수에서 3점의 추가점수 획득이 가능하기 때문이라고 알고 있다. 선박 투입시기 점수로 6개월 이내 10점, 2년 이내 7점이다.
특히, 사업자 선정평가의 공정성과 투명성을 위해 심사위원 모두를 민간위원으로 구성하여 심사를 투명하게 진행했다. 1년 9개월 중고선의 선령을 9개월을 버리고 1년으로 계산해 심사하였다는 주장과 달리, 여객선 사업자 선정 평가시 선령 점수는 선령 1년(진수일 기준)에 따라 감점토록 하고 있어, 선정된 선박은 선령이 1.9개월로 선령이 2년 미만이어서 1점 감점된 사항이다.
심사당시 기준은 「해운법 시행규칙에 따라 정하는 내항해운에 관한 고시」제2조의 2 제1항 별표1에서 여객선의 선령은 “신조선 25점, 선령 20년 초과 선박 5점 이하, 선령 1년에 따른 점수 차이는 1점으로 한다”라고 규정하고 있다.
“심사 뒤 관련 고시도 슬그머니 변경되었다”는 주장과 달리, 대부분의 면허관청에서는 인천청 심사기준과 동일하게 2년 미만(1년 9개월)은 1점을 감점하고 있으나, 일부 면허관청에서 상이하게 선령 2년 미만을 2점 감점하고 있어 관계기관 회의를 거쳐 관련 규정을 명확하게 개정한 사항이다. 선령 20년 초과 시 5점 이하(20점 감점)를 부여토록 규정하고 있어, 선령 2년 미만은 1점 감점하여야 하나, 2점 감점하게 될 경우 20년 초과시 4점 이하(21점 감점)가 부여된다.
개정사항은 여객선의 선령 배점 기준 중 “신조선 25점”을 “신조선~1년 미만 25점”으로 개정하여 선령 20년 초과할 경우 5점 이하 부여토록 명확화하게 했다. “배 길이가 제주항 접안 시설보다 길어 단단히 고정하기 곤란했다”는 주장도 사실과 다르다. 제주항 관리주체인 제주도청 관계자는 사업제안자가 제출한 안전성 목포해대 안전평가 용역결과와 현재 189m의 연안여객선(목포/여수/제주항로)이 접안하고 있는 점을 감안하여 사용가능 하다는 입장을 인천청에 통보했다.
대형 신조선 안정성 확보 업체 선정 바람직하다
인천/제주간 조기 운항재개로 물류 활성화 기대
한편 세월호사태로 동일한 사건 재발 방지차원에서 시민단체 국민들의 관심과 국회의원들의 국감에서 질의는 물론 신문 방송언론에서 앞 다투어 보도하고 모두가 예의 주시하고 있다. 특히 동일항로 신규사업자 선정에서 각종 의혹들이 언론에 집중 공략 받으면서 결국 모차관 출신도 대표이사자리에서 물러났다.
지난 4월 동항로 신규사업자 선정 공모를 통해 인천지역 10여개업체들이 신규로 참여 의사를 보여 사업의향서를 인천청에 제출했다. 해양부 이종호 선원해사과장이 심사위원장으로 하는 최종 서류심사 민간인들이 공정하게 점수를 부여해 결국 선박을 미리 확보한 D건설사가 최종 사업자로 선정됐다고 발표한바 있다.
과거처럼 특정인의 정치적인 입김과 부정청탁 압력을 받지 않고 투명하고 공정한 점수부여 관련규정을 준수하면서 深思熟考(심사숙고)로 사업자를 선정했다. 세월호 동일항로에서 특정회사 미리 ‘짜고치는 고스톱’처럼 사전 선정은 있을 수 없다. 세월호 사태이후 세상이 너무 많이 변했다. 부정청탁으로 불법을 저지르면 해당 공직자는 옷 벗고 사법조치는 물론 연금도 못받는 위험을 감수할 사람은 아무도 없다. 과연 휘발유를 들고 불길에 뛰어들 공직자는 있을까.
사업자 선정부터 지금까지 각종 의혹들이 하루를 멀다하고 언론을 통해 나오고 있다. 부정한 방법으로 선정했다면 해당자는 공직에서 물러나고 청탁자도 사법조치는 물론 강경한 대처가 필요하다. 그러나 인천/제주카페리는 국내 연안 여객선 항로 중 최대 민감한 사항이자 중요한 뱃길이라는 점을 三尺童子(삼척동자)도 알고 있다. 아울러 최종 심사에서 탈락한 참여업체들의 지속적인 청와대 정치권 해양부등에 민원을 제기하면서 의혹이 지금까지 제기되고 있다.


아마도 처음으로 벌였던 사업은 티셔츠를 만들어 파는 일이었을 거다. 티셔츠에 영화 포스터를 전사해서 팔았다. 한 장도 안 팔렸다. 이후 친구들과 구제 옷을 팔러 여대 앞으로 향했다. 한 장 팔렸다. 근처 떡볶이가게 아주머니가 한참을, 불쌍하고 측은한 눈으로 바라보더니 하나 사줬다. 총 수입 5천원. 차비가 더 나왔다. 그 이후로 나는 창간 활동을 했다. 웹진을 차렸다. 광고료 0원. 망했다. 이래서는 안 되겠다싶어 좀 더 판을 키우기로 했다. 전 세계인들을 대상으로 웹사이트를 개설했다. 국가별로 커뮤니티를 제공하고, 그 커뮤니티의 활성화 정도를 통해 각국별 담론의 총량을 재는 웹사이트였다. 사용자 0명.
지금 생각해보면(사실 지금도 여전하지만) 다소 황당한 일들을 벌였던 거 같다. 그 황당함의 정도를 비유하자면 연인끼리 처음으로 애정행각을 벌이고 난 뒤 여자가 “오빠, 나 사실 처음이야.”라고 하자 남자가 “없던 일로 하자.”라고 하는 걸 듣는 일이나 여자가 “오빠, 사랑해.”라고 애정표현을 하자 남자가 손가락을 이마에 갖다 대며 “엠창?”이라고 하는 걸 듣는 일과 맞먹을 정도다.
패인은 단연코 존재한다. 극단적이었다. 극단적인 생각으로 무언가를 생산해내거나, 꼭 그렇지는 않더라도 그 과정을 극단적으로 진행하거나 했다. 그러고 보면 세상에 존재하는 많은 것들의 정답은 사실 중간이다. 중간이 옳을 때가 대부분이다. 적어도 일반적인 범주 내에서 누군가가 무슨 일을 벌였을 때, 사실 그건 그렇게 잘한 일도 아니고 그렇게 잘못한 일도 아니다. 그런 평가들은 양 극단에 위치하기 때문에 그 위치 자체로 극단적이다. 상식은 보편적인 거다. 항상 중심으로부터 그리 멀지 않은 곳, 적당한 곳, 중간층에 머문다.


1. 아마 윤창중 문제는 속히 마무리되지 않을까 싶습니다. 윤창중 본인이 더 나대지 못하게 일단 입을 좀 묶을 거고, 청와대 이남기 수석정도가 책임지고 경질되는 선에서 마무리하려나 봅니다.애시당초 빨리 자르고 넘어가면 되는 문제였는데 "폼나는 방미 외교 성과 자랑질 하려고" 질질 끌다가, 스스로 위기를 자초한 면이 크긴 합니다. 덕분에 미국에서 한복입고 열심히 영어 연설 한거 따위는 아무도 기억하지 못하게 되었으니까요.이 문제 자체는 여기서 마무리 될겁니다. 정권 초기니까 이정도로 무슨 레임덕 수준의 타격이 있을 거라는 생각은 안듭니다만, 방미를 통해 얻으려던 효과를 완전히 잃어버린 정도의 타격을 입은 것 만큼은 분명합니다. 그렇지만 이 사건이 아무런 영향이 없는 것은 아닙니다. 제가 보기엔 뭔가 우려스러운 일의 전조 같습니다. 이 전조를 잘 파악해서 개선할지, 아니면 무시하고 지나가다 더 큰 파열음을 낼지는 박대통령과 그 주변분들에게 달려있습니다. 정권에 대한 호불호를 떠나서, 청와대가 측근들에 대한 지휘 능력을 완전히 잃은듯한 모습을 보여준게 가장 우려스럽습니다. 지금부터 이 모양이면, 정권 막판에 가서 측근들 권세 떠는게 얼마나 대단할지 우려스럽습니다. 2. 이 사건에 초기에 피노키오님이, 시대가 바뀌어서 시스템이 투명해 지고 있으니 더 이상 "독재", "반민주" 따위의 철지난 공격으로는 안통할 거다라는 말씀을 하셨습니다. 그 의견에 저도 동의합니다.대선전에 박근혜가 대통령이 된다고 다시 유신 정권 돌아오는게 아니라고 제가 했던 말과 같은 맥락이라고 생각합니다.근데, 그 사실을 착각하고 있는게 비단 야권만은 아닌것 같습니다.현 집권 여당 사람들도, 박근혜 대통령이 당선된게, 마치 박정희 의 유신시대가 재림한 것으로 착각하고, 안하무인으로 행동하고 있는 것 같은 느낌이 여기저기서 보이고 있으니까 말입니다. 그분들이 빨리 착각에서 벗어나시는게, 나라를 위해서도 도움이 되지 않나 싶습니다. 3. 포스코 라면 상무도 그렇고, 윤창중 씨도 그렇고. (넓게 보면 남양유업 사건도 그렇고.) 시대와 사람들의 인식은 변했는데 과거의 권위주의적 접근방식을 그대로 고수하다가 파열음이 나고 있는 경우가 아닌가 싶습니다. 다른 곳이 아니라, 민주적으로 선출되는 조직인 청와대와 정부만큼은 이 시대 흐름을 읽고, 이런 고리쩍 방식을 빨리 벗어날 필요가 있습니다. 이번 사건에서 보여지듯, 지금 시대에 이런 방식을 고집하는 건 파열음이 날 수 밖에 없습니다. 뭐랄까, 2012년 축구대표팀에 박종환 감독식 훈련을 강요하는 그런 느낌이지요. 시대가 바뀐이상, 문제를 접근하고 해결하는 방식이 바뀌어야 합니다. 근데 별로 그럴 것 같은 낌새는 안느껴집니다.4. 이 사건을 경찰에 신고했던 인턴 A씨의 친구, 주미 한국문화원의 B씨가 사직했다고 합니다. 혹시 최대의 피해자가 된 것 같아사 안타깝습니다.http://www.nocutnews.co.kr/Show.asp?IDX=2492143이 게시물을...
2013.05.13 12:27:41 피노키오
국가원수가 궁정동에서 딸보다 어린 미혼의 여성들을 위압적인 방식으로 데려와 성희롱을 하면서 시바스리갈 한잔 마시다 유명을 달리한 사건에 대해서, 대부분의 수꼴들이 '남자가 그럴 수도 있지' 라고 쉴드를 치더라구요. 저는 그런 태도가 설마 농담인 줄 알았는데, 이번 윤창중 사건을 보니까 그게 아님을 깨달았네요. 아주 솔직하고 진지한 자기 고백이었다는거죠^^ 2013.05.13 12:33:16 咨問
주미 문화원 직원이 미씨유에스에이에 "윤창중 성폭행"이라고 게시물 올린 사람이라면, 그 사람은 곤경에 처하게 될 듯. 自作自收, 自業自得은 길게 보면 누구에게나 공평. 2013.05.13 12:59:37 한그루
刺問님/찌를까 말까 물어보는 님. 님이야 '사회적 강자가 왜 세금을 더 내야 하느냐?'라고 말하신 분이니 사회적 약자 편에서 해석해달라는 주문은 하지 않겠습니다.그런데, 님이라면, 어느 여성이 피자를 시킨 다음에, 그 파지배달원이 피자를 가지고 벨을 눌렀더니 누드 여성이 서있다...라고 한다면 그 누드 여성은 아주 우연히, 목욕을 하고 있다가 그런 장면을 연출한거겠군요?이거, 너무 쉽게 무너지시니 그동안의 기대감이 허물어져 막상 멘붕은 내가 더 심하다는거.... 2013.05.13 12:34:23 한그루
getabeam님/4번항.일종의 내부고발자인데 이번에도 내부고발자에 대한 어떤 보호조치도 없군요. 물론, 아래의 이유 때문에 연락이 안되겠지만 내부자고발 보호 차원에서 연락하려고 했겠어요? 닥달하려고 연락을 취하려고 했겠지요. 하여간 이 놈의 써글나라는 언제나 구렁내가 좀 가실까요?하지만 피해자는 물론 신고자와도 접촉을 하지 못하도록 정해진 미국 법에 따라 주미 대사관 측도 이 직원과 연락을 취하지 못하고 있는 것으로 알려졌다. 2013.05.13 12:40:22 대륙시대
문화겠지요.이쪽 저쪽 가릴 것 없는,차이는 저쪽이 순번이었다는 것이고.5.18전야제 술집건도 있고,이 아크로에서도 윤창중건을 다루면서 박근혜엉덩이드립이 나왔는데, 서로 희희낙락거리고.그게 정치드립인가요?윤창중이 어쩌고 저쩌고 하면서 오십보백보하니, 저 양반도 윤레벨이었다면, 당장 인터넷 뒤집어졌겠지요... 2013.05.13 15:40:14 나브라틸로바


앞으로 2~3년 사이에 기업 네트워크 인프라 분야에 큰 변화가 있을 것이라는 전망이 나왔다. 가장 큰 이유는 자동화와 하이브리드 클라우드가 점점 더 기업 IT 환경에 통합되는 트렌드다.
최근 열린 시장조사업체 가트너의 IT심포지엄/XPO(IT Symposium/XPO) 행사에서 부사장이자 대표 애널리스트인 데이빗 카푸치오는 인프라 분야의 주요 트렌드를 설명했다. 그에 따르면 핵심 인프라와 운영 트렌드에 대한 가트너의 분석에는 클라우드 컴퓨팅, 자동화, 네트워크의 발전 등 이전에 가트너의 애널리스트들이 이미 여러 차례 언급한 여러 가지 파생기술이 반영돼 있다. 가트너의 '인프라와 운영에 영향을 주는 톱 10 트렌드(Top Ten Trends Impacting Infrastructure and Operations)'의 주요 내용은 다음과 같다.
자동화 전략의 재고
자동화는 지난 수년간 일정한 수준에서 관심이 지속됐다. 그러나 카푸치오가 주목하는 것은 이를 개발, 배포할 때의 복잡성이 점점 더 심각해지고 있는 점이다. 그는 "자동화 방식과 규모를 관리할 필요가 있으며 자동화 아키텍트의 주도에 따라 팀 개발 방식을 현업 부서까지 전체적으로 표준화해야 한다"라고 말했다. 가트너는 2025년까지 기업의 90% 이상이 자동화 아키텍트를 고용할 것으로 전망했다. 현재는 20%가 채 안 된다.
하이브리드 IT가 재해복구 신뢰성에 영향을 준다
하이브리드 IT는 데이터센터와 SaaS, PaaS 브랜치 오피스, 엣지 컴퓨팅, 보안 서비스 등을 조합한 개념이다. 카푸치오에 따르면, 하이브리드 IT는 기업 리소스의 가용성과 백업 관련 문제를 더 어렵게 만들고 있다. 지나치게 단순한 IT 재해복구 계획은 대상 인프라의 일부만 성공적으로 복구할 수 있다. 그는 "2021년까지 클라우드 기반 가용성 문제의 90%는 클라우드 서비스 업체의 네이티브 여유 용량을 충분히 사용하지 못하기 때문에 발생하게 될 것이다. 따라서 기업은 기존 자동화 투자와 다른 IT 툴을 활용해 기업 시스템을 어떻게 복구할 것인지 문제에 다시 집중할 필요가 있다"라고 말했다
확장가능한 데브옵스 민첩성 문제로 플랫폼을 재고한다
많은 기업에서 IT의 역할은 다른 모든 데브옵스 팀을 위한 제품 관리자가 되고 있다. 이에 따라 기업 조직 전반에 걸쳐 일관성이 필요하게 됐다. 데브옵스의 섬에 갇히고자 하는 사람은 없기 때문이다. 가트너는 2023년까지 공유 셀프 서비스 플랫폼 전략을 도입하지 않으면 기업의 90%가 데브옵스 전략을 확장하는 데 실패할 것으로 전망한다.
인프라와 데이터는 모든 곳에 있다
가트너에 따르면, 2022년까지 50% 이상의 기업 데이터가 데이터센터 외부 혹은 클라우드에서 생성, 처리될 전망이다. 2019년 현재는 채 10%가 되지 않는다. 카푸치오는 "인프라는 모든 곳에 있다. 그리고 데이터가 옮겨지는 매 순간마다 문제가 생길 수 있다"라고 말했다. 이런 상황에서 IT는 어떻게 데이터를 관리해야 할까? 그는 위임된 데이터 주도 인프라(data-driven infrastructure)를 꼽았다. 아직은 초기 단계로, 데이터 위치에 상관없이 데이터를 관리하는 툴에 투자기 집중되고 있다. 데이터 위치에 상관없이 데이터를 보호할 수 있도록 기존 백업 아키텍처를 현대화하는 연구도 진행 중이다.
압도적인 사물인터넷의 영향력
사물인터넷(IoT) 관련 주요 이슈는 IoT 도입 대부분이 IT에 의해 주도되지 않는다는 것이다. IoT 기술과 기기 대부분은 서로 다른 프로토콜을 사용하고 업체도 제각각이다. 보통은 IT 조직에 의해 관리되지 않는다. 결국 누가 IoT를 통제, 관리할 것인가가 문제이고 이것이 보안과 운영 위험을 만든다. 카푸치오는 "기업은 현업 리더와 협업해 IoT 전략을 다듬고 그 중심에 IoT 전문성을 확실히 해야 한다"라고 말했다.
클라우드 서비스 혹은 클라우드와 비슷한 것을 온프레미스에 추가해 업체에 그 클라우드 관리를 맡기는 기업이 늘어나고 있다. 이를 겨냥해 구글은 아토스(Athos)를 내놓았고, AWS는 곧 아웃포스트(OutPosts)를 공개할 예정이다. 이러한 새로운 환경은 향후 2년간 큰 변화를 몰고 올 전망이다. 카푸치오는 "아직은 초기 시장이어서 도입 전에 꼼꼼한 검토가 필요하다. 또한, 소프트웨어 업그레이드와 패칭, 성능 등의 책임을 누가 맡을 것인지 그 경계를 명확히 해야 한다"라고 말했다.
직관적인 경험
과거에는 사람이 기술을 배우고 이를 도입해야 했다. 그러나 오늘날에는 기술이 사람을 학습하고 사람에게 서비스된다. 카푸치오는 "오늘날 사용자는 높은 수준의 '직관성'을 기대한다. 애플리케이션만 해도 일종의 표준처럼 직관성을 구현하도록 만들어지고 있다. 이러한 시스템은 공감, 시장공유, 기업 평판에 도움이 된다. 반면 빠르게 변화한다는 것이 문제다"라고 말했다.
IT의 대중화(Democratization)
애플리케이션 개발은 더이상 전문가만의 영역이 아니다. 로우 코드 혹은 코드 없는 패키지 같은 더 간편한 개발툴이 등장하고 있다. 새 애플리케이션을 더 빠르게 시장에 내놓는 데 집중한 제품이다. 그러나 카푸치오는 "이는 기업의 시장출시 기간을 줄이는 장점이 있지만 IoT를 더 위험하게 만들 수 있다. IT 리더가 이러한 빠른 개발을 통제할 수 없게 되는 것이다. 따라서 IT 리더는 이러한 트렌드 변화를 명확하게 이해하고 있어야 한다"라고 말했다.
네트워킹의 미래 찾기
네트워킹 분야에는 매우 다양한 신기술이 등장하고 있다. 메쉬, 시큐어 액세스 서비스 엣지, 네트워크 자동화, 네트워크 온디맨드 서비스, 서비스로서 방화벽 같은 것이 대표적이다. 카푸치오는 "지난 수십년간 네트워크 성능과 가용성 분야의 혁신이 계속됐다. 앞으로의 네트워크 혁신은 운영 간소화, 자동화, 신뢰성, 유연한 비즈니스 모델 같은 것에 집중될 것이다. 기업은 '모든 것'을 자동화해야 하고 기술의 보안과 민첩성 사이에서 균형점을 찾아야 한다"라고 말했다.
하이브리드 디지털 인프라 관리


세상의 모든 것은 고유한 존재 의미를 가지고 있다. 그러나 그 고유함이란 스스로 지닌 가치가 아니라, 인간이 어떻게 의미화 하는가에 따라 인간적 가치로 규정될 뿐이다. 그 의미화는 곧 당대의 언어를 통할 수밖에 없다. 우리는 좋든 싫든 언어활동을 통해서 세상을 발견하고 삶을 창조한다.
현실을 둘러보면 분명하다. 같은 사실을 두고 서로 다른 견해를 가진다. 엄연한 사실이건만 뒤집힌 결론에 이르기도 한다. 진실이 뒤바뀌고 피해자가 가해자가 되기도 한다. 이것은 진실을 은폐하고 사실을 왜곡했기 때문인 경우도 있지만, 보다 본질적 이유는 자신의 존재 방식대로 사실을 다르게 보고 다르게 구성하기 때문이기도 하다. 사회를 선악과 도덕규범으로만 바라보는 것은 협소한 판단이다.
현대사회에서는 언어가 곧 권력으로 작동한다. 우리는 매일 매일 수많은 말들을 만들고 사용하지만, 살아남아 통용되는 말은 정직한 언어나 진실한 언어가 아닌 힘을 가진 자의 언어다. 권력의 언어다. 그 언어가 그 사회의 지배적 언어가 되고 상식이 되고 정의로 취급된다. 힘에 의해서 정당화 되고 의미화 되었기 때문이다. 언어활동은 그만큼 중요하다. 사회계급 간의 힘의 관계가 그 사회의 성격을 규정하지만, 어디까지나 그 권위는 언어로 구성된다.
그렇다고 언어가 독립적이라는 말은 아니다. 다수의 시민이 소수의 권력에 지배당하는 것은 힘이 모자라서가 아니라, 스스로의 삶을 정당화하고 주도권을 확보하지 못했기 때문이다. 그 주도권은 문화적 지적 도덕적 우월성에서 나오지만, 이를 언어로 구성하지 못할 때 자신의 의지와 상관없이 권력의 언어에 의식을 지배당하게 된다.
우리가 지역에서 새로운 언론의 필요성을 공감하고 신문을 만들려고 하는 건 단순히 객관적 정보 전달 매체를 생각했거나, 정직하고 진실한 목소리를 담아내겠다는 도덕적 의무감 때문만이 아니다. 진실하고 정직한 목소리가 없어서가 아니다. 지배 논리에 대응할 논리가 없어서가 아니다. 이를 확산하기만 하면 되는 것도 아니다. 삶에 바탕을 둔 진실한 언어와 억압적인 권력의 언어에 대응할 담론을 일상적으로 생산하고 확산하는 주도권을 시민 스스로 확보하지 못하고 있기 때문이다.
우리 지역에서 매일 매일 수만 부의 신문이 배달되고 있지만, 다른 목소리와 소수자의 목소리, 억눌린 자의 목소리, 소외된 자의 목소리, 진보적 목소리는 거의 묵살되고 있다. 이러한 현실에서 작은 진실이 거대한 거짓을 이긴다고 해봐야 소용이 없는 것이다.
하지만 시민 스스로 만드는 언론이 생각처럼 간단한 것이 아니다. 일부에서는 회의적인 시각이 있는 것도 사실이다. 인터넷 시대에 종이신문이 유지 가능하겠느냐는 것, 지역에서 경쟁력 있는 컨텐츠를 지속적으로 개발할 수 있겠냐는 것, 광고에 의존하지 않고 구독료만으로 유지할 수 있겠냐는 우려가 그것이다. 어느 것 하나 간단한 것 아니다.
하지만 우리 지역은 110만의 인구가 살고 있는 큰 도시이며, 상대적인 고학력층이 많고, 40% 이상의 진보 성향의 시민이 사는 도시다. 이러한 도시에 진보언론 하나 없다는 사실은 왜곡된 현실을 넘어 기형적이라 할 수 있다. 또한 모든 종이 출판물들이 다른 매체로의 전환을 모색하는데 우리라고 종이신문을 고집할 이유가 없다, 다만, 현재로서는 종이신문의 장점을 아직 다른 매체가 주도하지 못하고 있고, 정보전달 기능을 제외한 교양과 문화 등 종합적 지식을 전달하는 기능으로서는 당분간 유효하다.
또한 우리는 이명박 정권을 통해서 역사가 거꾸로 갈 수도 있다는 사실을 경험해 왔다. 민주화운동을 정권교체 운동, 의회 진출 운동으로만 봐서는 안 되는 이유다. 그 동안 우리 사회는 민주주의의 거점들을 만드는데 소홀히 해왔다. 진보 언론은 그 가운데 가장 중요한 지역 거점이 될 것이다. 민주주의의 거점은 곧 시민권력이다.
2012. 6. 19. 백무산 (주)울산저널 창립발기인조합 대표
우리는 이제 와서 왜 신문을 만들려고 하는가?
언론 없는 민주주의는 상상조차 할 수 없는 것이지요?
마찬가지로, 그 사회에 어떤 언론이 있는가 하는 문제는 곧 그 사회의 민주주의 수준을 말합니다.
그런데 우리가 사는 울산의 언론 현실은 어떤가요?
우리의 눈과 귀를 다른 곳에서 구걸해오고 있지는 않습니까?
이 시대에 언론의 중요성을 새삼 강조하는 것은 사실 진부하기 짝이 없는 일입니다.
이제 와서 신문을 만들겠다니, 참 한심한 짓이지요?
그러나 어쩝니까? 아무리 쳐다봐도 우리의 눈과 귀가 되고, 목소리가 되고, 외침이 되고 수호자가 될 그 무엇인가가 하늘에서 툭 떨어지지 않고 있습니다. 앞으로도 계속 우리의 눈과 귀를 저 속이 뻔한 자들에게서 구걸할 수는 없지 않겠습니까?
다 잘 아는 일입니다. 우리 지역 여론을 움직이는 대부분의 전국지와 지역지, 또 방송사들은 자본과 권력의 충실한 대변자들입니다. 시민의 대다수를 차지하는 노동자 서민 계층의 여론을 배제, 축소, 왜곡하고, 적대적인 태도를 보이는 몰염치한 언론도 많습니다. 거칠게 말하자면, 지역의 90% 언론이 10%의 상층부를 대변하고 있다고 해도 과언이 아닙니다. 그러한 언론들이 평소에는 일하는 사람들을 위하고, 서민의 아픔을 어루만져주는 듯이 온갖 호들갑을 떨지만, 예민한 정치적 문제와 생존권이 걸린 노동문제와 주민문제가 발생하면, 권력과 자본의 나팔수로서의 본성을 확연히 드러냅니다. 그러나 이러한 언론만 존재하는 현실에서 시민들은 매번 알고도 속을 수밖에 없습니다.
이러한 사실만 놓고 보면 우리 사회를 민주주의 사회라고 감히 말할 수 없을 지경입니다.
우리는 정말 낯 뜨겁고 부끄러운 심정으로 이제라도 정직하고 책임 있는 언론을 만들어가기로 했습니다. 언론의 본질적 책임인 공공성과 공론장의 역할을 분명히 하는 공적저널리즘을 만들어 가겠습니다. 그러기 위해서는 시민이 미디어의 수용자인 동시에 참여자가 되도록 열린 언론으로 만들어 가겠습니다.
한 축으로는 지역 야당지로서의 성격을, 다른 축으로는 노동자와 소수자, 소외계층의 낮은 목소리를 크게 대변하는 당파지로서의 성격을 분명히 하겠습니다.
어떠한 정당과 정파의 영향력도 배제하겠습니다. 특정 소수의 전유물이 되는 것은 어떠한 경우에도 단호히 거부하겠습니다.
종이신문은 이미 사양길에 있다는 사실은 우리도 잘 알고 있습니다. 하지만 종합적 전달매체로서는 여전히 유용하며, 그 역할을 대신할 것이 아직은 없습니다. 우리는 종이신문에서 출발해서 새로운 매체 전환을 다각도로 꾀하겠습니다.
언론은 사회적 삶의 공적 환경을 만들어가는 더 없이 중요한 수단입니다. 목소리가 큰 권력과 자본이 지배 담론을 장악하고 있는 사회라면 분명 제대로 된 민주사회일 수 없습니다.
신문 없는 정부보다 정부 없는 신문을 택하겠다는 제퍼슨의 말처럼, 제대로 된 지역신문 하나가 정당보다 더 많은 일을 할 수도 있습니다. 우리는 권력과 자본의 횡포로부터 자기결정력에 기초한 민주적 시민사회와 노동자의 권리를 지켜내고, 건강한 삶을 위해 의식을 조직하고, 대안적 삶을 생산하는 공론장을 만들어가겠습니다.


모델생물(model organisms)은 현대 유전학의 근간입니다. 생물학이라 하면 당연히 생명현상을 다루는 학문일진대, 이 생명현상이란 건 너무너무 복잡하기 짝이 없어서 여간 다루기 어려운 게 아니었습니다. 그 때문에 무엇보다도 단순화된 생명현상, 모형화된 생물이 필요했습니다. 이게 바로 모델생물입니다.
모델생물은 연구 대상으로 삼는 것이 가당키나 할까 우려됐던 생명현상을, 연구할 수 있는 수준으로 끌어내린 생물학의 주역입니다. 하나의 수정란이 복잡한 개체로 자라는 발생은 세포들이 워낙에 빠르게 분열하다 보니 한때 일일이 분석하는 것이 불가능한 생명현상이었습니다. 그러나 예쁜꼬마선충이라는 세포 수 1,000개 남짓 되는 단순하고 투명한 생물 덕분에 수정란부터 시작된 모든 세포분열을 일일이 눈으로 따라잡는 게 가능해졌습니다(Sulston et al., 1983). 게다가 이 예쁜꼬마선충은 돌연변이 만들기도 쉬워서 온갖 괴물들이 줄줄이 만들어졌고, 이 괴물들에 생긴 돌연변이를 살피다 보니 어떤 유전자가 발생 과정을 조절하는지 하나둘씩 해결할 수 있게 됐습니다. 동물이 맞나 싶을 정도로 단순하고 하찮았기 때문에 생물학을 더욱 빛나게 할 수 있었던 것입니다.
근데 세상이 너무 좋아지는 바람에 모델생물 단물이 많이 빠졌습니다. 사골도 며칠 끓이면 골수까지 다 뽑히는데, 예쁜꼬마선충 같은 모델생물은 50년 넘게 빨아먹고 있었으니 좋은 건 이미 거의 끝나지 않았겠어요? 업계 선생님들이 어찌나 부지런하게 일하셨는지 제가 대학원 들어왔을 때만 해도, 돌연변이를 만드는 유전학 기법을 동원해 발생이나 노화처럼 흥미로운 생명현상의 비밀을 간단히 풀 수 있는 연구는 포화상태였고, 사람을 갈아넣든 돈을 갈아넣든 뭔가 과도하게 때려넣지 않고서야 재미 보기 어려운 판이 되어있었습니다. 예전 같으면 나눠먹을 게 많아서 서로 나는 이 연구할 테니 너는 저 연구해라 하하호호 사이 좋게 토론하고, 연구 초기 결과도 너나 할 것 없이 나누며 학계를 발전시키는 게 벌레 바닥 문화였는데, 강호의 도가 바닥에 떨어져서 이제는 다들 어느 정도 정리된 연구 성과만 학회에 가져오기 시작한 지도 꽤 됐습니다. 그래도 다른 모델생물 바닥과는 비교도 안 될 정도로 서로 친절하지만 말입니다.


서초구 서초2동에 위치한 쉐이커 사무실에서 열린 이번 파티는 쉐이커미디어 직원들과 핸드스튜디오 직원들, 프로젝트 담당자 등 20여 명이 참가한 즐거운 자리였다. 이번 계약 체결 자리는 기존에 담당자들이 계약서 날인 후 사진만 찍는 정형화된 형식이 아니라, 파티 형식의 재미있는 행사로 진행되어 눈길을 끌었다. 음식은 쉐이커미디어 데이비드 리 대표가 손수 준비한 바비큐와 샌드위치 등으로 준비되었으며, 그동안 쉐이커 서비스에서 선보인 영상 템플릿 그래픽 이미지로 제작한 포토월도 인상적이었다.
이날의 계약을 통해 양사는 연말까지 쉐이커미디어가 운영중인 쉐이커 서비스를 스마트TV향으로 제작하며, 향후 스마트TV 뿐만 아니라 TV 영역에서 발굴 가능한 다양한 글로벌 서비스 개발과 공동 사업을 추진할 예정이다.
쉐이커는 사용자가 결혼, 여행 등의 테마에 어울리는 템플릿을 선택하고 본인의 사진 혹은 가족의 사진을 페이스북 연동 또는 컴퓨터에서 업로드 하기만 하면 단 몇 분내에 전문가 수준의 고화질 영상을 손쉽게 만들 수 있도록 하는 서비스이다. 현재 쉐이커 서비스는 웹이나 모바일로만 전송과 공유가 가능하나 양사의 제휴를 통해 스마트TV를 통한 감상 및 간편한 제작도 가능하게 될 예정. 또한, 개인의 추억을 담는 용도 외에 업체나 개인의 고품질 소규모 광고도 제작이 가능해 새로운 형태의 스마트TV 광고 플랫폼으로의 확장도 가능할 것으로 보인다.
핸드스튜디오 안준희 대표(우측)와 코뉴의 이승찬 매니저(좌측)
핸드스튜디오는 국내 최고의 스마트TV 애플리케이션과 솔루션 전문 스튜디오로, 국내에 스마트TV가 출시되기도 전인 2010년 2월 스마트TV 애플리케이션 개발 스튜디오를 창업한 후 3년 6개월만에 200여 개의 애플리케이션을 출시했다. 최근 스마트TV와 IPTV, 케이블TV 등 모든 플랫폼 사업자가 독자적 앱스토어 구축에 뛰어드는데 힘입어 최근 더 각광받는 업체다.
손수 바베큐를 준비하는 쉐이커미디어 데이비드 리 대표
쉐이커미디어는 2013년 5월 1일에 베타 오픈한 ‘쉐이커’ 서비스를 통해 시장에서 그 가능성과 성장성을 인정받아 2012년 국내 최초로 실리콘밸리의 대표 슈퍼 엔젤투자펀드 ‘500 스타트업’의 투자를 이끌어 냈으며, 최근에는 스타트업 배틀인 비런치 beLAUNCH 2013에서도 최종 우승했다.


여러분 안녕하십니까, 류애화(劉愛華) 중국국가통계국 보도대변인은 14일 베이징에서 올해 10월 중국 경제는 운영이 전반적으로 안정되고 구조조정이 심도있게 추진되었으며 국민경제가 계속 안정한 가운데 개선되는 추세를 유지했다고 밝혔습니다. 그럼 오늘은 관련 내용을 말씀드리겠습니다.
국무원 보도판공실이 14일 개최한 기자회견에서 류애화 보도대변인은 지난 10월 국민경제의 운영상황을 소개했습니다. 수치에 따르면 10월 전국의 규모이상 공업증가치는 동기대비 6.2% 성장해 성장률이 전달 대비 0.4%포인트 하락하고 지난해 같은달 대비 0.1%포인트 높았습니다. 사회소비품 소매총액은 동기대비 10% 성장해 성장률이 전달 대비 0.3%포인트 하락하고 그 전해 같은달 대비 비슷한 수준을 유지했습니다. 특히 올해 1월부터 10월까지 전국의 인터넷 소매액은 동기대비 34% 성장해 성장률이 그 전해 동기대비 8.3%포인트 높았습니다.
류애화 대변인은 비록 일부 수치에 월별 소폭 파동이 나타났지만 전반적으로 중국의 국민경제는 안정 속에서 개선되는 추세를 유지했다며 주요하게 4가지 면에서 구현되었다고 밝혔습니다.
"우선 생산수요가 전반적으로 안정을 유지했으며 대부분의 생산수요의 지표를 보면 월별 파동이 적습니다. 또한 증가수준이 모두 지난해 동기대비 양호했습니다. 다음, 취업상황이 지속적으로 좋았고 물가가 전반적으로 안정되었습니다. 그 외에도 경제운영의 질이 효과적으로 상승했습니다."
류애화 대변인은 현재 경제의 지속적이고도 안정한 발전을 유지하는 요인이 누적되고 있다고 말했습니다. 그는 올해에 접어들어 공급체계의 질이 지속적으로 개선되어 1월부터 10월까지 첨단기술제조업 증가치가 지난해 동기대비 13.4% 성장하고 모든 업종이 비교적 빠른 성장률을 유지했다고 소개했습니다. 동시에 수요 잠재력이 점차 늘었습니다. 올해 3월부터 매달 사회소비품 소매총액은 10%이상의 비교적 빠른 성장률을 유지했고 소비 업그레이드 추세가 비교적 뚜렷했습니다. 이밖에 시장 기대치도 지속적으로 좋아졌습니다. 10월 중국 제조업 구매자관리지수는 51.6%로 15개월 연속 임계점 이상에 달해 확장구간에 처했습니다.
류애화 대변인은 중국은 경제가 안정속에서 양호하게 발전하는 추세를 계속 유지할 여건이 마련되었다고 지적했습니다. 그는 공급과 단기수요, 시장 기대치 등으로 볼때 내년에도 안정한 성장을 유지할 수 있는 가능성이 충분하다면서 현재 중국경제는 이미 과거의 고속 성장단계에서 고품질 성장단계에로 전환했다고 강조했습니다. 그러면서 그는 중국경제의 중장기 발전 전망과 잠재력은 매우 확고한 기반이 있다고 확신했습니다.


명함관리 서비스 ‘리멤버’가 PC 웹 버전 오픈베타 서비스를 시작한다고 1일 밝혔다. 리멤버 PC 웹 버전 서비스는 PC에서도 리멤버에 등록된 명함의 검색, 편집 및 관리가 가능한 서비스로, 명함 그룹 설정 및 메모 편집, 이메일 발송 연계 기능 등을 좀 더 편리하게 사용하고자 하는 모바일 앱 이용자들의 지속적인 요청에 부응하여 출시되었다. ‘리멤버’는 명함을 찍으면 사람이 직접 수기로 입력해주는 방식의 명함 앱으로서 주목을 받았으며, 2014년 1월 출시 이후 현재 60만 명 이상이 사용하고 있는 국내…


조금 쌩뚱맞은 타이밍에 "드래곤하트"라는 보드게임을 소개하고자 합니다. 2013년도 에센 예정작이나 국내 입고 신작 등에 대해 이슈화될 시점에서 3년이나 지난 게임을, 보통 보드게이머에게 잘 알려지지 않은 보드게임을 소개하자니 그런 느낌을 받을 분이 있으실 것 같네요.
사실 요즘 신작이 쏟아지는 싸이클이나 국내 보드게이머들이 관심 갖는 이슈 보드게임들에 대한 관심 기간이 너무 짧아서 개인적으로 '피곤'을 느낍니다. 어떤 보드게임이 하나 출시되면 그 게임에 대한 적절한 피드백이 형성되기도 전에 잊혀지고 새로운 신작들이 다시 출시되고.. 보드게임 산업의 특성이라는게 아무튼 제조업에 가깝다 보니 계속 순환되어야 하는건 맞습니다만 보드게임 리뷰를 주로 작성하는 블로거 입장에서는 살짝쿵 피곤합니다. PC게임과 달라서 말이죠. 보드게임이라는게 혼자서 할 수는 없는거니까요.
어쨌든 저는 제 페이스대로 갑니다요.
자 그럼 별로 인기도 없었고, 솔직히 크게 재미있지도 않은 드래곤하트를 소개시켜드립니다. 다만 2인 전용 보드게임이고 환경만 잘 받쳐준다면 나름 알차게 즐길 수 있는 작품이기도 합니다.
이 작품의 디자이너는 르뒤거 돈(Rüdiger Dorn)입니다. 이 분은 2인용 보드게임중 인기 상위권에 지속 회자되는 잠보를 디자인했습니다. 그래서 2명이 보드게임을 즐길 때 필요로 하는 것들에 대해 잘 이해하고 있는 분이라 생각합니다. 그런 면에서 드래곤하트에 대해 막연한 기대를 해도 무방하겠죠.
테마를 우선 보면 용도 나오고 엘프도 나오고, 오크도 나오고 던젼류 게임에 나오는 것들은 대부분 나와주고 있습니다. 또한 뭔가 용을 때려잡아야 될 것 같은 듯한 강렬한 박스 이미지까지 플레이어를 낚기에 좋은 여건들을 잘 갖추고 있습니다. 예상하셨겠지만 박스나 카드 일러스트와 달리 테마와 게임 진행과 그다지 큰 상관이 없습니다. 핸드의 카드를 잘 사용해서 점수를 획득하는 카드게임이기 때문에 실은 테마를 그냥 덮어 씌웠다고 보아도 무방할 듯 하네요.
플레이어들은 개인 더미를 각자 가지고 게임을 하게 되는데, 카드 구성이 동일합니다. 슈테판 펠드의 로마와 같이 카드 이미지를 달리해서 덱을 차별화 했더라면 더 훌륭한 작품이 될 수도 있었을 것 같은데 약간 아쉽습니다.
핸드에 카드를 5장을 가지고 게임을 하되, 같은 카드라면 몇장이든 보드에 내려놓을 수 있습니다. 각 카드들은 놓여지는 위치가 정해져 있고 카드가 놓여지면 보드판의 선을 따라 이미 놓여져 있던 기존 카드를 획득하게 됩니다.
카드를 놓는다는 것은 그 카드의 효과를 사용한다는 것이지만 결국 그 카드는 다른 카드에 의해서 획득가능한 승점카드나 마찬가지이므로 이해득실을 잘 따져보는게 유리합니다. 같은 캐릭터 카드라도 가치가 다르기 때문이죠.
카드 칸이 1개만 그려져 있는 곳은 몇 장이든 카드를 내려놓아 등록가능하고, 카드 칸이 2~4개 그려져 있는 곳은 딱 그 카드 장수가 일치해야만 해당 칸이 활성화 됩니다. 재미있는건 3장 등록해야 하는 칸을 혼자서 해야만 하는건 아니고 다른 플레이어가 1장을 이미 등록해 두었다면 내 차례에 핸드 상황이 좋을 때 2장을 낼름 놓게 되면 그 칸을 활성화 할 수 있다는 것입니다.
보물카드의 경우 내려놓아도 아무런 기능이 없는데, 핸드에 보물카드가 자꾸 차면 안되므로 어차피 내려놓아야 합니다. 보물카드를 내가 놓자마자 상대가 마법사 카드를 내려놓아 보물을 낼름 집어가면 속 상하겠지만, 뭐 게임은 이런 패턴이 반복되며 진행됩니다. 보통은 보물카드가 여러장 쌓였을 때 가져가므로 눈치 싸움에 치열하기 마련입니다.
카드 등록 예시를 보면 좌측의 용사 카드를 2장째 놓게 되면 화살표를 따라 우측의 오크 카드를 가져오거나 상단의 마법사 카드를 가져올 수 있습니다. 물론 오크지역에도 아무 때나 오크 카드를 그 위에 덮으면서 즉시 마법사 카드를 가져올 수 있고요.
내 손에 용사 카드가 1장 있다면 지금 처럼 내려놓고 카드를 가져올 수도 있지만 마법사 카드가 1장이고 오크도 1장에 불과하므로 가져와 봐야 승점 1~2점에 그칩니다. 가능하면 조금 더 기다렸다가 한번에 많이 가져오는게 더 유리하겠죠.
그럼 마법사는 동네북이냐 그렇지 않습니다. 마법사는 가장 승점카드를 많이 가져다 주는 보물상자 카드를 가져올 수 있죠. 용 카드를 가져오기도 합니다. 보물상자 카드는 양 플레이어의 핸드를 쓸모 없게 만드는 카드이므로 지속적으로 버려지게 되고, 보드판에 보물처럼 쌓이게 됩니다. 적정 타이밍에 마법사가 와서 낼름 집어가게 되므로 마법사는 상당히 중요한 캐릭터입니다. 비록 용사와 오크에게 두들겨 맞기는 해도 말이죠.
마법사는 우측상단의 용 카드를 가져오기도 합니다. 용 카드를 가져오게 되면 용 피겨도 가져오게 되는데, 용을 보유하고 있으면 핸드제한이 +1이 되어 6장까지 핸드를 유지할 수 있고, 게임 종료후 승점 3점의 가치도 있으므로 여러모로 유용합니다.
그러므로 결국 특정 캐릭터간 생성은 가위바위보와 비슷하다고 보시면 될 듯 합니다.
이런 생성관계에서 전혀 관계 없이 독자적으로 활동하는 캐릭터가 있는데, 바로 드워프입니다.
드워프는 4장 놓이는 순간 드워프칸에 놓인 4장의 카드를 그냥 회수해와서 승점카드로 씁니다. 드워프는 승점이 높은 카드들이 더러 있으므로, 막판에 누가 4번째 등록을 마치느냐가 관건인데, 한번에 3장을 등록하고 본인이 가져가는 경우도 종종 나오더군요. 은근 쏠쏠한 지역입니다.
좌측의 엘프와 용사는 각각 3장과 2장이 채워지면 즉시 보드판 아래의 특별 공간에 뒤집어 놓여집니다. 엘프와 드워프가 사용되면 될 수록 카드들은 늘어나게 되는데, 나중에 배 카드를 3번째 등록하는 플레이어가 한번에 다 가져갑니다. 이렇게 배를 가져가게 되면 배 카드를 보이게 놓아 게임 종료 조건으로 활용하게 됩니다.
누군가 이런 식으로 배 카드를 3번 가져가면 게임이 종료되거든요. 혹은 한 플레이어라도 개인 덱이 소진되면 게임이 종료되기도 합니다.
드래곤하트는 생긴 것과 다르게 꽤 핸드 순환도 빠르고 스피디한 진행이 가능한 게임입니다.
카드간 생성을 보고 내 핸드의 카드를 유심히 관찰해 승점 따먹기를 하는게 주요 흐름이죠. 활성화를 하는 순서대로 카드를 잘만 활용하면 순식간에 많은 카드를 가져올 수도 있습니다. 이를테면 1턴:보물카드 놓기 -> 2턴:마법사카드 놓고 보물카드 가져오기 -> 3턴:용사카드 놓고 마법사 카드 가져오기... 이런 식으로 내가 놓은 카드라도 다음 턴에 즉시 가져올 수 있습니다. 물론 상대방이 가져갈 수도 있지만요.
게임을 하는 내내 이런 흐름이 이어지다보니 눈치싸움이 치열하게 되고, 결국 소소하게 웃으면서 플레이 가능합니다. 처음부터 끝까지 일정한 긴장감을 유지시켜 주므로 커플이나 일반 유저 모두에게 적당한 재미를 선사합니다.
드래곤하트의 치명적인 단점이라면 극악의 카드빨이라고 할 수 있겠습니다. 어차피 핸드에 주어지는 대로 그 안에서 최적의 선택을 해야겠지만, 정말 필요할 때 그 1장의 카드가 나와주지 않고 엉뚱한 카드들만 계속 나올 때면 한숨이 절로 나옵니다. ㅋ


3D 프린팅 기술이 빠르게 대중화가 이루어지면서 이를 겨냥한 3D 프린팅 출력소들도 생겨나고 있다. 지난 해 12월 젊음의 거리 홍대 앞에 문을 연 글룩(Gluck, www.glucklab.com)은 서로 다른 분야를 탐구하던 젊은 예술가들이 의기투합하여 새로운 콘텐츠를 개발해 나가면서 3D 프린팅 기술도 전파하고 관련 서비스도 제공한다는 목적으로 설립되었다. 새로운 기술과 콘텐츠 개발로 바쁜 나날을 보내고 있는 글룩의 4인방을 만나보았다.
창업을 결심하다
글룩의 4인방(홍재옥 대표, 오정철 이사, 이자열 PM, 송현성 PM)은 3D 프린팅 업계 기존 멤버들이 대부분 제조업과 연관을 맺었던 것에 비해 출신(?) 성분이 다르다. 디자인을 전공하고 국내 3D 프린터 개발 업체에 종사하게 되면서 향후 3D 프린터를 통한 가능성에 대해 눈뜨게 되었고, 일반인들이 장비가 있어도 이를 활용하기에는 어려움이 있기 때문에 전문 샵의 필요성이 높다고 착안한 것이 창업배경이다.
“디자인을 하면서 업체들이 원하는 제품만을 만들어 주다가 우리 아이디어를 직접 상품화할 수는 없을까 하는 고민을 하게 되었습니다. 전에는 생각만 있던 것이 3D 프린터를 만나면서 현실에서 가능하겠다는 타산이 서게 된 것이지요”라고 홍재옥 대표는 말한다.
아이디어 상품화와 함께 3D 프린팅에 대한 요구가 점차 늘어날 것으로 보고 3D 프린팅 출력소의 사업 타당성을 조사했다.
창업 비용은 2억 여원. 60여평의 공간은 대로변은 아니지만 장소가 젊은이들이나 학생들의 이동이 많은 홍대 앞인 만큼 임대료가 적지 않았다. FDM ZCORP 장비와 UPPLUS2, 에디슨, J3D, 오브젯 등 3D 프린팅 장비 10여대를 갖추고 있으며, 장비 가격도 90만원에서 9000만원에 이르기까지 다양한 라인업을 구축했다.
그리고 CNC, 목공기계, 레이저 커팅기 등도 갖추었다. 또한 안산에 있는 파트너 업체와 장비 구입에 투자, 함께 협력하는 체제를 갖추었다.
여러 가지 3D 프린터를 갖추고 있는데 도입기준은 무엇일까. 오정철 이사는 “3D 프린터 도입기준은 품질, 안정성, 애프터서비스를 보고 구입했습니다. 크기, 섬세함, 속도 등 기계에 따라 장단점이 있기 때문에 작업 내용에 맞게 사용하고 있습니다”라고 말한다.
다양한 장비와 접근성으로 경쟁력 갖춘 3D 프린팅 출력소
기존에는 장비 판매업체에서 용역 서비스를 주로 했던 것에 반해 최근에 3D 프린팅 샵들이 여러 개 생겨나고 있는데 수익성은 있을까 궁금했다. 학교 앞인 만큼 학생들의 발길도 이어지고 있고, 단순히 출력만 해주는 것이 아니라 2D 도면만 가지고 와도 모델링이나 컨설팅이 가능하다는 강점이 있어 특별한 홍보 없이도 입소문을 타고 찾아오고 있어 운영비 정도는 나오고 있다는 것이 이들의 설명이다.
“다른 3D 프린팅 출력업체들이 장비 두어 대 정도로 소규모라면 저희 샵은 다양한 장비를 갖추고 있고 위치 면에서도 접근성이 뛰어나기 때문에 경쟁력이 있다고 봅니다”라는 송현성 PM은 그러나 장비 가격이 고가이고, 3D 프린터 가격이 싸지면서 출력소로서의 미래 전망은 밝지 만은 않다고 말한다. 따라서 기본 운영 자금은 샵을 통해 충당하고 전공을 살려 새로운 콘텐츠를 만드는 일에 박차를 가해 나갈 생각이다.
근무 시간은 평일은 아침 10시부터 저녁 10시, 토요일은 저녁 6시까지이고 일요일은 휴무이다. 출력물은 디자인시제품이 가장 많다. 학생들이 많이 출력하는 휴대폰 케이스를 제작하는데 드는 비용은 대략 5~10만원, 6~8시간이 소요된다.
3D 프린팅을 하기 위해 3D 소프트웨어 사용은 필수. 주로 사용하는 소프트웨어로는 라이노, 맥스, 지브러시, 인벤터, 솔리드웍스 등이 있으며, 전문 프로그램으로는 키슬라이서, 큐라 등을 사용해 지코드를 변환시켜주고, 파일 면의 터짐이나 프린터 오차 등을 체크해준다.
이들은 전공을 살려 조형물 제작이 가능한 만큼 작업 수단은 상황에 맞게 적절히 배치하고 있다.
얼마전 가방 브랜드 시몬느의 공사 가림막을 예술적으로 표현하는 9미터짜리 아트펜스 작업을 2주안에 설치해 달라는 프로젝트가 있었는데 기존 방식으로는 가격도 시간도 맞출 수 없었던 상황에서 관계자들이 글룩을 찾아왔다. 이에 원하는 시간 안에 더 좋은 퀄리티의 결과물을 만들어 줌으로써 새로운 가능성을 보여주었다.
3D 프린터 통해 행복 전파를 꿈꾼다
향후 계획은 게임회사 피규어 사업 등 새로운 콘텐츠를 개발하고, 청년 창업에도 도움이 될 수 있도록 한다는 것이다. 3D 프린터를 통해 세상에 없던 것을 만들어 나가겠다는 이들.
처음 만들 때부터 공공적인 목표도 있었기 때문에 사람들이 많이 방문하고 호흡하는 공간이 되기를 꿈꾸는 이들은 무료 교육도 진행 중에 있다.


결국이 가난한 사람의 삶은 점점 커져가는 그의 증오심과이 사람 마음에 대한 그들의 무모한 태도로 인해 소비 될 것입니다. 매일 밤, 잠들기 직전과 같이 점프 화물선이 그의 침실의 부분 공간을 찢어 버리고, 필요한 밤 숙면에서 온 몸을 피할 것입니다. 스티브 허친슨은 논쟁의 여지가없는 바이킹에게 와서 팀의 훌륭한 감독이었습니다. 나중에 2000 년대의 반은 귀로 지명 된 25 명의 선수 중 하나이다.. Fingerfood를 준비하십시오. 뒷문 파티는 음식에 조금 지저분한 완벽한 시간입니다.
다음 단계는 브러쉬 도구를 사용하여 B 이미지를 통해 ‘색상을 페인트’합니다. 페인팅 할 때 자연스러운 가장자리 모양을 최대화하려면 부드러운 가장자리가있는 브러시를 사용하십시오. 마이애미 돌핀스 (Adam Gase) 코치 아담 가스 (Adam Gase)가 4 월 4 일 (한국 시간) 그의 팀이 플레이 오프에서 여전히 사기를 쳤고 화요일 거래 마감 전까지 프론트 오피스가 그를 도망 청주콜걸업소 간다면 무역 제안서에 도장을 찍을 것이라고 말했다. 그들은 좋은 생각이라고 생각한 것을 가져 왔고 조직을 위해 최선을 다할 것입니다.
그 사람이 추측을 유지할 것입니다. 더 나은 아직, 그가 당신 옆에 서서 그들이 그를 볼 수 있는지 물어보십시오.. 목요일과 금요일에는 각각 청주출장마사지 3 번의 투어가 있으며, 손님은 적어도 3 개의 바베큐 팀을 방문합니다. 이 티켓은 추가 기능이며 각 여행 당 단 90 점이 청주콜걸후기 있습니다.. 도보 여행은 목요일 아침 정부 청사에 운전 기사를 수천명이 넘는 30 분 정도 걸렸습니다. 해리와 메간은 북부 봄에 출산 예정인 아기를위한 선물을 포함하여 선물로 가득 차있었습니다.
전 바이에른과 인터 밀란의 하키 선수 인 샤키리는, 리버풀은 Naby Keita와 Fabinho를 3 번째로 영입했다. 클럽의 공식 사이트 Jurgen Klopp 감독은 ‘Xherdan에 서명하겠다는 결정을 설명하는 영문 구가’생각할 필요가 없다 ‘고 말했다. 그가 원한다면 달릴 수도 있고, 개찰구에서 공을 두드리는 것만으로 몇 시간 동안 거기 서있을 수도 있습니다. 달리기가 끝나면 공은 완공 된 것으로 간주됩니다.. 법원에서 다른 팀을 이길 수 있다고 생각하지 않는다면, 아마 그들을 시도하고 능가하는 것이 낫습니다. 이 이름만으로도 다른 팀을 속여 어떤 게임도 예정되어 있지 않다는 생각에 빠질 수 있으므로 실제로 나타나지 않고 기본적으로 승리를 얻습니다.ESPN의 일화 적 증거 (그리고 약간의 상식)는 ‘ 당신의 팀이 얼마나 나쁜지 또는 얼마나 나쁘게 이기고 싶은지에 따라, 시도해 볼만한 가치가있을 것입니다.
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1990년대 닷컴거품이 꺼진 지10년 이상이 지난 지금 트위터와 페이스북 등 십여 개 신생
영화에서 농업, 국방에 이르기까지 점점 더 많은 수의 주요 사업 및 산업이 소프트웨어를 통해 운영되는 한편 온라인서비스를 제공하기 시작했다. 이러한 추세에 따라 기존 산업구조를 뒤집는 실리콘밸리 스타일의 혁신적인 IT업체들이 승자로 떠오르고 있다.앞으로 10년 동안 더 많은 산업이 소프트웨어에 의해 송두리째 바뀔 것이고 뛰어난 실리콘밸리 업체들이 이러한 움직임을 주도하게 될 것이라고 생각한다.
10년 전 내가 공동창업한 넷스케이프에 근무할 때만 해도 5천만 명 정도밖에 되지 않던 광대역 인터넷 사용자 수는 현재 2십억 명 이상으로 증가했다. 앞으로 10년 내에 전세계 최소 5십억 명이 스마트폰을 보유하게 될 것이고 이들은 인터넷에 즉시 접속할 능력을24시간 갖추게 될 것이다.
현재 가장 빠르게 성장하고 있는 통신회사는 소프트웨어업체인 스카이프이다. 최근 스카이프는 85억 달러에 마이크로소프트에 인수되었다. 시가 총액 200억 달러로 미국 제3위의 통신회사인 센트리링크는 6월 30일 전년에 비해 7% 하락한 1천5백만 개의 가입자회선 수를 기록했다. 퀘스트 인수로 인한 수익을 제외하고 센트리링크의 통신서비스 수익 역시 11%이상 감소했다. 한편, 최대 통신기업인 AT&T와 버라이즌은 애플 등 스마트폰 제조업체와 손을 잡음으로써 소프트웨어업체로 변신했다.


구는 자귀나무 등 6종 1만1천여 그루의 나무를 공원 일대에 심으며 나무심기 행사가 끝난 뒤에는 구민에게 나무 1~2그루를 무상으로 나눠주는 `내 나무 갖기 운동도 벌였다.
또 산불조심 등 자연보호 캠페인을 통해 나무를 심는 것 뿐만 아니라 가꾸고 보호하는 것의 중요성에 대해서도 홍보할 계획이다.
부평구 녹지조경과 관계자는 "꽃이 피거나 싹이 돋기 전에 나무를 심어야 뿌리가 썩지 않고 잘 내리는데 온난화 현상으로 새순이 돋는 시기가 빨라져 행사를 보름 정도 앞당겼다"고 말했다.


JTBC 서울시장 토론 전문 2. 농약급식의 진실에서 이어집니다. 손: 이 쟁점에 대해서는 마무리 하겠다. 다음 쟁점은 새로운 리더십과 서울의 미래다. 이는 박원순 후보 측에서 제시했다. 박: 현장서 정말 많은 시민들을 뵙고 이틀 전에는 관악구 신림에서 율곡경로당에서 어르신들을 뵀다. 산동네에 있더라. 서울시장이 여기까지 찾아온 건 처음이라고 놀라워하더라. 나는 많은 시민들이 함께 소통하고, 또 공감할 수 있는 그런 시장, 믿고 의지하고 기댈 수 있는 시장에 대한 요구 크다고 본다. 그것 … [Read more...] about JTBC 서울시장 토론 전문 3. 새로운 리더십과 서울의 미래
JTBC 서울시장 토론 전문 2. 농약급식의 진실
JTBC 서울시장 토론 전문 1. 후보간 경쟁력 비교 에서 이어집니다. 손: 다음으로 각 캠프가 확인한 쟁점으로 넘어가자. 급식 안정성 논란이다. 문제제기하고 토론 진행해 보자. 정: 박원순 후보는 두 차례 걸친 TV 토론에서 농약 묻은 식자재가 아이들 식탁 올라간 적 없다고 말했다. 3년 전 박후보는 이정희 대표의 통진당과 서울시정을 공동운영 하겠다고 업무협약을 했다. 그 서류를 보면 첫 번째 상업이 친환경 무상급식 사업이다. 이건 통진당이 많이 관심 가진 사안이라고 본다. 최근 … [Read more...] about JTBC 서울시장 토론 전문 2. 농약급식의 진실
JTBC 서울시장 토론 전문 1. 후보간 경쟁력 비교
손: 박원순, 정몽준 맞토론을 진행하도록 하겠다. 어서와라. 정: 반갑다. 박: 반갑다. 손: 원칙 몇 가지 이야기하자. 양측 사전 합의된 쟁점 놓고 토론할 거다. 시간 심하게 제약하지 않겠다. 다만 1회 발언은 2분 안으로 끊도록 하겠다. 예의 없거나 인신공격 나오면 내가 제한하도록 하겠다. 본격 토론 들어가자. 먼저 “후보 경쟁력” 이야기를 해 보자. 대개 내가 서울시장이 되어야 하는 이유를 이야기하는데, 좀 바꿨다. 내가 정몽준 후보보다… 내가 박원순 후보보다… 정후보, 준비 … [Read more...] about JTBC 서울시장 토론 전문 1. 후보간 경쟁력 비교
[긴급 논평] 정몽준… 친노종북인가, 패륜아인가?
2014년 6월 2일 by 리승환
정몽준 서울시장 후보가 유세 중 박원순 새정치민주연합 서울시장 후보와 이정희 통합진보당 대표가 함께 찍힌 사진을 들어보이며 박원순 후보를 비판했다고 한다. 사진 속 박원순은 이정희와 함께 즐거운 표정을 짓고 있어, 큰 파장이 일 것으로 예상되지 않는다. 이전에도 정몽준 후보는 박원순 후보가 이정희에게 "서울시 공동운영 계획 세우자"는 제안을 한 것에 대해 비판해 왔다. 정몽준, 친노종북의 수장 노무현과 함께 했던 것으로 밝혀져 하지만 이와 함께 놀라운 사실이 밝혀졌는데, … [Read more...] about [긴급 논평] 정몽준… 친노종북인가, 패륜아인가?
박원순의 선거운동원 Best 5
정몽준과 박원순 간 지지율 격차가 계속해서 커지고 있다. 박원순의 선거운동이 지지부진한데도, 계속해서 지지율이 높아지는 데에는 열성적인 선거운동원들이 있었기 때문이다. 이들의 숨은 노력을 소개한다. 5위. 언론사 사진기자 이들은 그저 공정하게 사진을 찍었을 뿐이다. 그러나 사진이 올라올 때마다 그의 지지율에는 악영향만 일어난 듯하다. (이와 별개로 개그맨 인지도는 높아지고 있다.) 4위. 변희재 … [Read more...] about 박원순의 선거운동원 Best 5
지자체의 데이터센터 유치, 막아야만 하는 이유
2014년 6월 2일 by 이민석
MS 데이터센터부지 내달 초 결정…국내와 말레이시아 놓고 저울질, 인천시 글로벌 데이터센터 유치 ‘총력’ 등 인천, 부산 등 우리나라 지자체들이 외국 기업의 데이터센터를 유치하기 위해 노력한다는 말이 많다. MS든 뭐든 외국 회사의 데이터센터 유치는 총력을 기울여 유치 반대 서명 운동을 해야 하는 중대한 사안이다. 우리나라의 인터넷 서비스를 위한 데이터센터는 우리나라에 짓는 것이 어쩌면 당연하다. 내가 싼 똥은 내가 치운다는 의미에서. 그것도 최대한 친환경적으로 지어져야 한다. 하지만 다른 나 … [Read more...] about 지자체의 데이터센터 유치, 막아야만 하는 이유
세월호 희생자 욕보인 목사들의 망동
2014년 6월 2일 by 정운현
세월호 희생자 및 가족, 그리고 일반시민들을 향해 망발을 늘어놓은 대형교회 목사들이 한 둘이 아닙니다. 종교인으로서 희생자 가족들을 위로해주지는 못할망정 그들의 서럽고 아픈 가슴을 또다시 헤집는 파렴치한 행동을 마다하지 않고 있습니다. 세월호 가족대책위 유경근 대변인은 지난 27일 안산 정부합동분향소에서 정례 브리핑을 통해 “저희와 아이들을 비하하는 발언이 심심찮게 나오고 있는데, 무시하고 넘어갈 수 있지만 그러기에는 가족들의 마음이 너무 아프고 사회적으로 올바른 방향이 아니라고 생각한다”며 … [Read more...] about 세월호 희생자 욕보인 목사들의 망동
어떤 출판사와 어떤 계약을 해야 할까?
2014년 6월 1일 by 임승수