나는 사무실에서 벽에 걸린 땅콩 의 오래된 에피소드를 가지고있었습니다. 그것은 스누피가 과일 파리와 이야기하는 것을 보여주었습니다. 그의 수명은 겨우 24 시간이었고 그의 후회를 확신합니다. "나는 이제 아홉시에 알았 으면 좋겠다."
그는 그가 지금 알고있는 것이 무엇인지는 구체적으로 밝히지 않았지만 시간이 제한되어 있음을 이해함으로써 아마도 그것이 포함 된 안전한 내기였습니다. 그리고 늦은 시간보다 이른 시간에이 진리를 이해할만큼 운이 좋다면 따라 오는 모든 시간에 깊은 영향을 줄 수 있습니다. 어쨌든 애니 딜라 드 (Annie Dillard)의 말은 우리가 살면서 살아가는 방식입니다.
20 세기 중반에 시카고로 여행을 갔고 친구의 추천으로 미시건 호숫가에있는 바하이 사원을 방문했습니다. 나는 9 개의 석영 문 중 하나 위에 새겨진 비문 아래에 쭈그리고 서있는 것을 기억합니다. 바로이 친구가 제가 성전을 방문 할 것을 제안한 바로 그 이유입니다. 그것은 말하기를, "나는 죽음을 너에게 기쁜 소식으로 전했다. 어찌하여 네가 근심 하느냐? "
그리고 제 생애 처음으로 나는 죽음의 사실을 생각해 보았습니다. 추상적 인 죽음이 아니라 다른 사람들의 죽음이 아니라 내 자신의 죽음.
그것은 냉담한 오후 였지만, 게임 체인저였습니다. 그 이후로 나는 중요성을 분명히하고 시간의 소중한 시간을 어떻게 활용할 수 있도록 정기적 인 사망률 명상의 힘을지지했습니다.
나는 죽음에 관해 나 (그리고 아마도 대부분의 사람들)를 두려워하게하는 것이 옳지 않은 삶 의 전망만큼이나 죽어가는 것이 아니라는 것을 이해하게되었다. 내가 할 수있는 일을하지 않거나 나는 기회가있는 동안 그리고 시계가 열두 살되기 전에 내가 될 운명이다.
여기에 기쁨의 메신저가 아니라면 나는 죽음의 인식이 선물 이라고 믿는 다섯 가지 이유가 있습니다. 요점은 사망률에 초점을 맞추지 않아도된다는 것을 이해하는 한 사용 기한이 있음을 알면 얻을 수있는 5 가지 혜택입니다. 그것은 삶 에 집중하는 것 입니다.
1) 죽음은 궁극적 인 청정기입니다.
신학자 토마스 머튼 (Thomas Merton)은 한때 삶의 중요성을 고려하고 삶의 우선 순위를 고려할 때 "죽음에 대해 상담하는 것"이 중요하다고 말했습니다. 영국인 사무엘 존슨 (Samuel Johnson)이 " 게다가, 죽음은 똑같은 질문에 열정이 : "너는 무엇을 사랑하니?"라고 질문합니다. 그리고 당신의 우선 순위와 결정을 숙고 할 때 마음 속에 그런 질문을 가지고 있습니다. 정적을 많이 조정할 수 있습니다.
따라서 자신의 사망률이 크거나 작거나, 2 주일간 교수형 테스트를 통과하지 못하며, 적어도 "1 년생"테스트를 통과하지 못하게하십시오. 가능한 한 많은 목표와 결정에 관해서 물어보십시오. "나에게 정말로 중요한 것은 무엇이며,이 활동은 저쪽으로 또는 저쪽으로 이동합니까?"
2) 죽음은 당신을 해방시키는 것을 도울 수 있습니다.
제가 신시내티 인콰이어러 (Cincinnati Enquirer) 의 기자 였을 때 의사가 죽어 가고 있다고 말했기 때문에 강제 로 사망 한 사람들에 대한 일련의 프로파일을 만들었 습니다. 그 경험이 어떠했는지, 그리고 그러한 사람들이 그런 진단을받지 않고 더 잘 살 수있는 방법에 관해 우리에게 알릴 수있는 것이 무엇인지 알고 싶었습니다.
그들 모두가 뉴스에 의해 처음에 산산조각되었다고 말하는 것이 공평합니다. 그러나 분명히 그들 모두는 또한 그것에 의해 해방되었다. 상상의 두려움, 폭군의 일치 및 사소한 권위에서 해방되었습니다. 한 여성은 암 진단이 "나에게 일어난 최고의 일"이라고 말했다. 당시 나에게는 생각할 수없는 것처럼 보였다. 삶의 과정에서 누군가에게 일어날 수있는 모든 일 중에서 암이 어떻게 최고일까요?
그러나 그녀는 "나는 더 이상 삶에 갇히지 않는다. 내 열정과 사랑이 마침내 공개됩니다. 나는 내 마음을 말하고 내 마음을 따르고 우선 순위를 재정립 할 수있어 더 이상 삶의 간결함과 소중함을 모욕하는 것이 아닙니다. "
철학자 마틴 하이데거 (Martha Heidegger)는 자기 자신의 죽음에 대한 묵상을 병적 인 호기심이 아니라 진정한 용기의 행위라고 생각했습니다. 그는 "열정적 인 불안한 자유"라고 묘사 한 상태로 인도합니다. 당신이 불멸의 환상에 빠지게 된 상태 , 죽음의 사실에 대해 과체없이 평온 해지기를 거부하며, 따라서 자유롭게 삶을 최대한 누릴 수 있습니다.
죽음의 현실은 우리를 이기지 만 죽음의 개념은 우리를 해방시킬 수 있습니다. 결국 막 다른 골목도 전환점입니다.
3) 죽음은 긴박감을 나타낸다.
스티븐 코비 (Stephen Covey)는 두 번째로 매우 효과적인 사람들의 습관을 갖고 있습니다. "마음에서 끝까지 시작하십시오." 그리고 나는 그것이 병적이라고 생각하지 않지만 생명을주는 것입니다. 끝을 명심하십시오.
죽음은 우리 모두에게 연필을 내려 놓을 수있게 해줍니다. 그렇게 할 수있는 동안 당신의 행동을 바꾸는 것이 필수적입니다. 나이가 들면서 열정과 부름을 연기하는 것이 점점 더 어려워집니다.
죽음은 당신의 드라이브와 열정의 효용, 그리고 사랑과 일의 시급함을주는 짐승 같은 실존 적 사실, 그리고 필립 라킨 (Philip Larkin)이 여기에있는 백만 꽃 꽃을 부르는 훌륭한 의미의 원천이 될 수 있습니다.
죽은 사람의 골격을 축제와 축제에 가져 와서 이집트인들의 상태, 얼마나 오래 살았는지, 거리를 통한 승리의 군대 영웅 퍼레이드에 대한 고대 로마의 전통을 상기시키는 손님으로 봉사하는 것은 고대 이집트 풍습의 근거입니다 백인 말들에 끌려 다니는 병거에서, 그러나 머리 위 월계관을 들고 노새를 계속 속삭이는 노예와 함께하는 "Memento mori"를 기억하십시오.
4) 과도는 즐거움을 증가시킨다.
거의 모든 일의 과도는 당신의 즐거움을 증가시키는 경향이 있습니다. 당신이 놀기를 멈추고 저녁 식사를하기 위해 15 분 남았음을 알았을 때, 그것은 당신의 놀이를 강화 시켰습니다. 휴가 마지막 날에, 돌아 서서 호텔로 돌아 가기 전에 모든 것이 돌아 오면, 당신은 당신의 영혼을 광각으로 설정하고 실제로 그것을 가져갑니다. 사랑하는 사람들 모두가 세상을 떠날 것이며, 사랑이 강해질 것입니다.
아마도 죽음 인식의 가장 중요한 선물은 생명의 귀중함에 대한 인식이 높아짐에 따라 가져올 수있는 살아있는 느낌이 있다는 것입니다. 촛불은 어둠 속에서만 가장 빛난다. 그 반대의 경우에만.
또는 어니스트 베커 (Ernest Becker)가 " 죽음과 죽음 "이라는 독서에 "기쁨과 희망과 신뢰는 사람이 허물을 겪은 후에 성취 한 것"이라고 썼습니다.
5) 죽음은 삶과 사랑에 대해 더 깊은 감사를 드린다.
Frodo의 충실한 친구 Sam Gamgee 는 반지의 제왕 3 부작 말기에 Shire로 돌아온 직후에 결혼합니다. 이제 그는 몰도르에 간 적이 있었고 죽음의 공포에 직면 했으므로 그는 결혼을 준비했습니다. 마치 죽음에 직면하는 것이 단지 위대한 사랑의 일에 새삼 스럽다는 것입니다.
사실, 이것에 대한 순전히 일화 적 증거에 더하여, 두 연구 사이에 직접적인 연관성이 있음이 연구에 의해 입증되었습니다. 플로리다 주립 대학 (Florida State University)의 한 연구는 신체적으로 묘지 근처에 있다는 것은 기꺼이 사람들이 낯선 사람을 도울 수있는 방법에 영향을 미친다는 것을 보여주었습니다. 공동 묘지를 걷는 사람들은 한 블록 떨어진 곳을 걸어 다니는 사람들보다 다른 사람을 도울 가능성이 40 % 더 높습니다. 그들의 결론 : 죽음에 대한 인식은 연민, 관용과 공감의 표현을 증가시킨다.
더 일반적으로, 우리에게 가르 칠 수있는 사망률은 삶에 대한 깊은 감사, 세상의 아름다움과 즐거움에 대한 깊은 감사, 우선 순위를 지키려는 더 큰 헌신, 우리가하고 싶지 않은 일을하는 시간 단축, 작은 것들을 땀을 흘리며, 다른 사람들이 생각하는 것에 대해 걱정하고, 아마도 우리가 사랑하는 사람들과 더 깊숙이 친밀한 관계를 맺을 수 있습니다.
스티븐 레빈 (Stephen Levine)의 같은 이름의 저서를 바탕으로 한 "살기 좋은 해"그룹을 가르치는이 여자는 "나중에 사람들은 대개 사람들과의 싸움과 논쟁을 덜 느끼고 짜증나는 많은 이유를 발견한다. 그 관계는 개선되거나 끝납니다. 당신이 깊게 살아 있다는 느낌이들 때, 당신과 다른 사람들 사이에 같은 블록이 아닌 것처럼 보입니다. 삶을 밝히고 세상을 바라 보는 것입니다. 그리고 그 빛 속에서, 사람들은 자신의 삶에 대한 가장 깊고 순수한 의도가 나타남을 알게됩니다.
"올해의 가장 일관된 혜택은 받아 들여지고있는 것 같습니다. 자신을 받아 들여, 당신이 살았던 삶, 받아 들일 수없는 일들을 받아 들일 수는 없습니다. 어쨌든 당신은 그것을 받아 들일 수 없다는 것을 받아들이십시오. 자기 개선이 아니라 자기 수용입니다.
"그룹의 또 다른 일반적인 경험은 인생에 대한 깊은 감사의 감각이다. 너는 살아있다. "


고등학생 시절, ‘노는 아이들’에 대한 소문이 간간이 기자의 귓가에 들려왔다. “쟤 누구랑 잤대.” 좋지 않은 소문은 더 빨리 퍼지기 마련이듯 그들의 이불 속 이야기 역시 삽시간에 퍼졌다. 하지만 그들의 하룻밤 역사 속에 남자는 없었다. 계속해서 회자되는 것은 여자일 뿐 남자에 대한 이야기는 중요치 않았다. 오로지 주위 사람들의 관심은 그 여자가 고등학생의 신분으로 ‘혼전순결’을 잃었다는 것이었다. 분명 그들의 역사는 여성 혼자 만든 것이 아닐 것이다. 하지만 왜 우리는 여성에 관해서만 그리 민감한 반응을 보이는 것일까. 물론 기자부터도 마찬가지였다. 같은 여성 입장임에도 불구하고 남성보다는 여성을 더 색안경 낀 눈으로 바라봤다. 그러면서도 한 편으론 걱정되기도 했다. 여성이 처녀성을 상실했을 때 사회의 냉담한 반응이 예상되었기 때문이다.
문제는 한 개인을 넘어선 사회 전반이 색안경을 끼고 그녀를 바라보고 있다는 것이다. 과거보다 많이 개방적으로 바뀐 것은 사실이지만 여전히 사회의 색안경은 존재한다. 당신이 여성이라면 “당당하게 성경험이 있습니다”라고 말할 수 있는지. 혹은 당신이 남성이라면 당신의 애인 혹은 여자 친구의 ‘혼전 성 경험’에 대해 개방적인 태도로 받아들일 수 있는지가 의문이다.
이번 호 중대신문은 ‘성 기획’을 야심차게 준비했다. 그 일환으로 ‘성의식과 성경험’에 대한 설문조사를 했다. 기자가 직접 설문조사를 하던 중 사회의 색안경은 슬며시 고개를 들었다. 여성과 남성의 답변에서 커다란 차이가 있었기 때문이다. 성경험을 묻는 질문에서 남성들은 아무렇지 않게 혹은 자신감 있는 태도로 설문에 응했다. 반면 여성의 경우 답하기를 꺼려하는 듯 보였으며 감추려고 했다. 성경험 여부에 대한 답변 역시 남성과 여성의 차이는 꽤나 심했다. 여성이 죄를 지은 것인가. 그것은 명백히 아니다. 하지만 사회의 색안경이 여성들을 당당하지 못하도록 만들고 있다. 현대 사회에 들어서면서부터 여성도 성과 관련된 것들에 대해 표현하기가 조금은 자유로워졌다고들 한다. 하지만 기자가 본 현실은 아니다. 아직도 여성들이 서기엔 한국이라는 사회는 꽉 막힌 사회다.
고인이 되어버린 송지선 아나운서도 일종의 사회적 색안경의 피해자라고 할 수 있다. 임태훈과의 성관계 이야기가 담긴 다이어리가 공개되자 비난 받는 사람은 바로 송 아나운서였다. 네티즌들은 송 아나운서의 행실에 대한 비판을 여과 없이 했으며 몸도 마음도 상처 받은 것은 오로지 그녀였다.


지금으로부터 19년 전인 2000년, 당시 IMF(외환위기)로 다들 취업난에 헤매고 힘든 시기를 보내고 있던 그때, 정혜영 과장 역시 대학 졸업 후 구직활동에 많은 시간을 보내고 있었다.
그러던 중 고등학교 동창의 소개로 통영시축구협회 간사직을 소개받고 정식 입사, 19년이란 세월을 통영의 축구인들과 함께 해오고 있다.
생글생글 웃음 가득한 얼굴, 축구경기가 열리는 곳이라면 늘 현장에서 이곳저곳 뛰어 다니는 정혜영 과장.
그녀는 유소년축구, 성인생활축구, 전국대회 개최, 동·하계전지훈련팀 유치 등 통영시에서 일어나는 축구에 대한 행정 지원 역할을 톡톡히 해내고 있다.
간혹 ‘축구대회면 축구공 하나면 다 되는 거 아닌가요?’하는 질문하는 분들을 만나면 섭섭한 마음도 든다.
“축구대회를 진행하기 위해서는 사전에 참가팀 유치, 구장확보, 대회요강 확정 등 준비해야 될 상황들이 많다. 그에 따른 일들을 차곡차곡 준비하고 진행하고 있다”고 설명한다.
‘통영=축구, 축구=통영’처럼 남다른 축구사랑을 자랑하는 통영시에서 축구 실무 담당자로서 기억에 남는 일화는 무엇일까 궁금해졌다.
정혜영 과장은 “축구라는 타이틀 하나로 우리 생활 어느 곳과 소통되지 않는 곳이 없단 것을 잘 알고 있고, 그 만큼 축구는 누구나가 가장 사랑하는 스포츠 종목이다. 하지만 긴 시간 축구협회에 근무한 저에게도 축구는 비장애인들만 하는 종목이라는 제한된 정보에 갇혀 있었다. 몇 해 전 마주한 ‘통영이순신FC’선수들과 함께한 제1회 이순신장군배 통합축구대회를 치르면서 장애인과 비장애인이 하나 돼 그라운드에서 소통하는 모습에 너무나 행복했던 것 같다. 이를 계기로 협회는 어떤 상황이라도 고정관념과 선입견에서 벗어난 축구행정이 절실하다는 것을 다시 한 번 느낄 수 있는 시간이었다”고 밝혔다.
또한 그녀는 통영축구를 넘어 대한민국의 축구를 위해서는 유소년선수들의 육성이 무엇보다 중요하다고 강조했다.
“지금 대한축구협회 등록된 팀의 분포를 살펴보면 학원축구에서 클럽축구시스템으로 빠르게 전환되고 있다. 통영에도 초·중·고를 연계할 수 있는 클럽축구시스템 전환이 필요하다”는 주장이다.
지난 11일 주말에는 강원도 태백을 다녀왔다는 정혜영 과장, 5년 연속 춘계대학축구연맹전의 지속적인 유치를 위한 활동이었다고 말한다.
“입사 후 처음 치른 전국대회는 2000년도 제10회 전국실업축구선수권대회였다. 그 당시 실업팀 11개 팀이 참가, 7월에 10일간 공설운동장에서 개최했다. 그때만 해도 공설운동장이 마사토구장이여서 협회 이사님들과 아침마다 석회로 라인을 긋고 준비했던 것들이 아직도 생생하다. 이후 2004년 제9회 무학기 전국 고교 축구대회와 2005년 KBS n배 전국 추계 1·2학년 대학축구대회 등 12번의 전국 고등·대학축구대회를 치르면서 이 대회들이 주는 가치와 상징성에 대해 많은 걸 알게 됐다”고 말했다.
특히 “눈에 보이는 실물경제뿐만 아니라 간접홍보효과가 얼마나 대단한 지 그리고 통영시에서 개최하는 대회만큼은 전국 어느 대회보다 으뜸이 되는 대회로 만들고 싶은 욕심이 생겨 최선을 다했다. 이제 저 뿐만 아니라 협회 가족들은 ‘춘계대학축구=통영’이라는 슬로건을 몸소 실천하고 있다. 협회 회장님을 비롯 이사님들은 대학축구대회 기간은 물론 대회 유치를 위해 1년 동안 한국대학축구연맹과 하나 돼 대회 때 마다 방문해 격려하고 유치를 위해 힘쓰고 계신다. 정말 한 분 한 분의 열정과 봉사 없이는 불가능하다고 생각 된다”고 공을 돌렸다.


평범한 회사원으로 일하던 주인공 서화련은 어느 날 강호입문 홍보 전단지를 품은 전서구의 방문을 받는다. 평소 무림에 대한 기대와 환상을 갖고 있던 그녀는 미련 없이 사표를 던지고 강호에 투신하기로 마음먹는다. 전단지에 적힌 ‘오검학관’이라는 곳으로 입학신청서와 기부금을 보내자 학관의 자세한 위치가 적힌 약도, 준비물, 야광주, 말이 들어 있는 택배가 배달되었고, 부푼 꿈을 안은 채 여행을 떠난다. 소풍을 나선 듯한 흥겨운 마음도 잠시, 무섭게 쏟아지는 소나기를 만난 서화련은 쓰러져 가는 폐가로 몸을 숨긴다. 하지만 폐가에는 그녀를 주시하는 어두운 그림자가 있었는데….


경사노위는 양극화 해소위의 초대 위원장으로 어수봉 한국기술교육대 교수를 위촉했다. 노동경제학계 원로인 어 교수는 문재인정부 출범 뒤 첫 번째 최저임금위원회 위원장을 맡아 2018년 4월까지 1년 동안 활동하기도 했다. 양극화 해소위에는 어 위원장 외에 노동계 위원 4명, 경영계 위원 4명, 정부 위원 3명, 공익 위원 5명, 간사 위원 1명 등 모두 18명이 참여한다. 정부 위원은 기획재정부, 고용노동부, 중소벤처기업부 국장급 공무원이다.
어수봉 위원장 “시간 걸려도 차근차근 디딤돌 놓듯”
어수봉 위원장은 발족식에서 “양극화 해소는 시급히 해결해야 하는 과제지만 한두 개 정책으로는 효과를 거두기 어렵다”며 “시간이 걸리더라도 차근차근 디딤돌을 놓는다는 심정으로 대화를 이끌어가겠다”고 말했다. 어 위원장은 위원회가 해야 할 일을 크게 세 가지로 정리했다. 첫째, 양극화에 대한 현실 인식의 공유다. 사회적 대화를 통해 각 대화 주체가 안고 있는 문제를 드러내야 교집합을 찾을 수 있다는 것이다. 둘째, 공동 인식의 연장선에서 양극화의 원인을 진단해야 한다. 양극화 원인 진단에는 노·사·정 각 주체가 양극화 해소를 위해 무엇을 했는지 자기 성찰도 포함돼야 한다는 게 어 위원장의 생각이다. 끝으로 세 주체가 이를 해결하기 위한 각자의 임무와 과제를 정리하고, 실행 방안(액션 플랜)까지 테이블에 올리는 것이다. 이렇게 해서 충분한 논의를 통해 사회적 합의를 이끌어내야 비로소 양극화 극복의 실마리를 찾을 수 있다.
양극화는 우리 사회와 경제가 맞닥뜨린 총체적이고 구조적인 문제의 핵심 고리다. 기업 간에는 매출과 이익, 개인 간에는 소득과 자산의 격차 심화가 양극화다. 노동시장과 자산시장에서 비롯된 양극화는 이제 ‘격차 사회’를 넘어 ‘장벽 사회’를 우려해야 할 만큼 심각한 지경에 이르렀다. 아무리 노력해도 넘을 수 없는 장벽이 존재하는 사회는 청년과 미래 세대의 꿈을 앗아간다.
경제협력개발기구(OECD)가 2018년에 내놓은 ‘부서진 사회적 엘리베이터, 사회적 이동성을 촉진하는 방법’이라는 보고서를 보면, 소득 분포 하위 10%에 속하는 가구가 평균소득 가구로 이동하기까지 한국의 경우 5세대가 걸릴 것으로 추정했다. 한 세대를 30년으로 계산하면, 소득 최하위층이 중간층으로 진입하는 데 평균 150년이 걸릴 만큼 계층 간 이동의 사다리가 부실해졌다는 것이다. OECD는 소득·자산·직업·건강·교육 수준 등 아홉 가지 지표를 기준으로 계층 이동의 변동성을 분석했는데, 한국은 부모와 자녀의 경제적 능력과 지위의 상관관계가 회원국 평균보다 훨씬 높은 것으로 나타났다.
양극화의 고착화로 이처럼 계층 이동의 사다리가 허물어지면 사회적 비용은 증가하고 계층 간 갈등은 더 깊어진다. OECD는 보고서에서 “계층 간 이동성의 약화는 사회·경제 전반의 역동성 저하로 이어져 생산성 제고와 성장 잠재력에도 부정적 영향을 미친다”며 “취약계층의 기회 확대와 역량 강화를 위한 적극적인 노동정책, 소득 악화의 불안을 해소할 수 있는 사회안전망 강화, 노동시장 이중구조 해소를 위한 특단의 대책이 필요하다”고 권고했다.
소득분배 지표 개선 흐름 ‘뚜렷’
OECD 권고는 문재인정부 출범 뒤 추진해온 여러 정책의 기조와 같다. 정부는 지난 2년 반 동안 최저임금 인상 등 저임금 노동자의 소득 기반 강화, 적극적인 일자리 창출과 사회안전망을 튼튼히 하기 위한 여러 정책을 꾸준히 추진했다. 이에 따른 성과도 여러 지표에서 확인된다. 통계청이 최근 발표한 ‘2019년 3분기 가계동향 조사(소득) 결과’를 보면, 소득 하위 20%인 1분위 가구의 월평균 소득은 4.5% 증가한 반면 상위 20%를 뜻하는 5분위 가구의 소득은 0.7% 증가에 그쳤다. 1분위 가구의 소득은 2018년 1분기부터 올해 1분기까지 다섯 분기 연속 감소하다 2분기에 0.04%로 조금 늘었고, 3분기에는 증가 폭이 더 커졌다. 공적 이전소득·지출에다 가구원 수를 고려한 ‘균등화 처분가능소득’ 기준으로는 5분위와 1분위의 소득 격차(5분위 배율)가 5.37배로, 1년 전(5.52배)보다 0.15배 포인트 떨어졌다. 3분기 기준으로 5분위 배율이 하락한 것은 2015년 3분기(-0.27배 포인트) 이후 4년 만에 처음이다.
소득분배 지표의 개선 흐름은 뚜렷하지만 만족할 수준이 결코 아니다. 악화 추세가 조금 완화된 정도일 뿐이다. 올해 3분기 5분위 배율만 해도 세계 금융위기를 겪은 2009년(5.48배) 이후 역대 최대치였던 2018년에 이어 두 번째로 높은 수준이다. 또 하위 20% 가구의 소득 증가는 기초연금과 근로장려금(EITC) 등 공적 이전소득이 2018년보다 19.1%나 늘어난 영향이 크다. 일해서 얻은 소득, 즉 근로소득과 사업소득만 합하면 올해 3분기에도 1% 줄었다. 정책 효과를 배제하면 가계소득 양극화의 골은 더 깊어진 것으로 봐야 한다. 그런데 시장에서 도도하게 진행되는 양극화의 흐름은 정부 정책만으로 막을 수 없다. 경사노위가 양극화 해소위를 출범한 까닭이 바로 여기에 있다. 양극화를 극복할 수 있는 근본적인 방안은 경제적 이해가 충돌하는 계층 간 사회적 합의를 통해 찾아야 한다는 것이다.
양극화 해소위가 우선 다뤄야 할 문제는 노동시장의 이중구조다. 업종과 지역, 기업 규모, 고용 형태 등에 따른 ‘다중 격차’의 원인을 제대로 진단하는 게 생산적 논의의 출발이기 때문이다. 특히 기업 규모에 따른 임금 격차는 국제 비교를 해도 심각한 수준이다. 중소기업연구원 노민선 연구위원의 조사 결과에 따르면, 2017년 기준 우리나라 500인 이상 대기업의 평균임금을 구매력 평가(PPP) 기준으로 계산하면 일본보다 54.8% 높은 수준이다. 반면 10인 이상 500인 미만 중소기업의 평균임금은 대기업의 63~72% 선이며, 전체 임금노동자의 약 40%가 종사하는 10인 미만 영세 사업체의 평균임금은 대기업 평균의 48% 이하에 머물고 있다.
노동시장 전반의 이중구조 해소 방안 찾아야
대기업과 중소기업, 정규직과 비정규직 간 임금 및 노동조건의 격차 확대는 고용 여건을 악화시키는 원인이자 결과이기도 하다. 대기업은 외주화(아웃소싱)를 통한 비용 절감, 기술혁신 등을 통한 생산성 향상으로 임금 지불 능력이 커지더라도 고용을 잘 늘리지 않는다. 반면 중소기업은 대기업과 원·하청 관계에서 납품 단가 문제로 생산성 향상의 성과를 고용 확대나 종업원 처우 개선으로 쉽게 연결할 수 없다. 또 중소 제조업의 60% 이상은 대기업과 과도한 임금 격차로 만성적인 구인난을 겪고 있다. 제한된 내수 시장에서 과당경쟁을 하는 영세 소상공업과 자영업은 최저임금조차 부담스러울 만큼 임금 지불 능력이 취약하다. 양극화 해소위를 통한 사회적 대화는 노동시장 전반의 이중구조를 해소할 방안을 먼저 찾아야 한다. 대기업과 중소기업 간 불공정거래 관행 개선, 상생 협력을 통한 성과 공유, 중소기업과 영세 소상공인의 교섭 능력 강화, 기업 단위를 벗어나 산업 및 지역별 집단 교섭을 통한 연대 임금의 구현 등이 양극화 해소위의 구체적인 논의 과제다.
하지만 경사노위에서는 양극화 해소위 발족식에서부터 경영계와 노동계 간 양극화의 원인 등을 둘러싼 입장 차이가 뚜렷했다. 경영계는 산업 경쟁력 강화를, 노동계는 경제 민주화를 강조했다. 양극화 해소를 위한 사회적 대화가 시작됐지만 주요 의제와 과제 선정을 놓고 팽팽한 줄다리기를 예고하는 대목이다.
손경식 한국경영자총협회 회장은 “양극화 해소와 일자리 창출은 모든 국가가 안고 있는 과제로 심도 있는 연구를 바탕으로 균형 잡힌 논의가 이뤄져야 한다”며 “최근 대내외 경제 환경이 악화하면서 우리 경제의 활력이 떨어지고 기업의 경쟁력이 약화하는 가운데 과도한 최저임금 인상과 근로시간 단축 등이 오히려 격차를 늘린다”고 진단했다. 손 회장은 “양극화 해소를 위한 논의도 정치적인 방향으로 흐르거나 단기적 성과에 집착해서는 안 된다. 기업 경쟁력을 높여 경제성장을 도모하는 차원으로, 시장경제 시스템과 조화되는 방향으로 양극화 해법이 추진돼야 성과를 낼 수 있다”고 덧붙였다.
반면 김주영 한국노동조합총연맹 위원장은 “세계적으로 빈부 격차와 일자리 감소가 동시에 진행되는 현상은 불공정에 기인한다고 본다”면서 “양극화 해소를 위한 사회적 대화로 경제 민주화가 정착되고, 불공정한 원·하청 관계를 해결해 공정의 가치가 실현될 것으로 기대한다”고 말했다.
▶양극화 해소와 고용+ 위원회의 첫 회의 모습│한겨레
노사, 양극화와 불평등에 대한 문제의식 공유
경영계와 노동계가 이처럼 다른 목소리를 내고 있지만, 양극화와 불평등에 대한 문제의식은 공유한다. 양극화 해소와 좋은 일자리 창출이라는 목표 방향에도 이견이 없다. 문재인정부 출범 뒤 노사정 대표자 회의의 합의로 새롭게 거듭난 경사노위는 출범 때부터 새로운 시대적 가치를 제시했다. 기존의 경제사회발전노사정위원회는 노사 화합을 통해 사회적 안정과 조화를 도모해 경제 활성화에 기여하는 것을 핵심 목표로 삼았다.


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신체증상이 나타나지만 실제로는 신체질환이 아닌 심리적 요인이나 갈등에 의해 이런 증상이 야기되는 장애다.
환자는 자신의 의도와는 달리 무의식적인 과정을 거쳐 신체증상을 나타내게 되며 따라서 본인은 그러한 증상이 왜 생겼는지 알지 못하고 신체질환이 있는 것으로 생각한다. 신체형장애는 그 주된 증상에 따라 신체화장애, 전환장애, 심인성동통장애, 건강염려증, 지벙형 신체화장애 등으로 분류된다.
2. 신체화 장애
신체화장애는 여러가지 복합적인 신체증상, 즉 두통, 복통, 허리의 통증, 가슴의 통증 등 신체 여러부위의 동통이나, 구역질, 구토, 복부팽만, 설사 등 위장증상, 근육약화 또는 마비, 시력장애 또는 실명, 목의 이물감 등 가성신경학적 증상을 지속적으로 호소하여 여려가지 진단적 검사를 받게 되지만 이러한 증상을 뒷바침할 수 있는 신체적 질환을 발견할 수 없고, 심리적 요인으로 일어난 것으로 생각되는 질환이다.
증상완화를 위해 항불안약물, 항우울제 등을 투여하며 정신치료를 병행하여 치료하게 된다.
전환장애는 과거에 흔히 히스테리라고 불리던 질환으로, 갑작스러운 감각기관의 기능상실이나 근육마비 등의 신체증상을 나타내지만 이러한 증상이 신체적 질병이 아닌 심리적 갈등에 의해 일어나는 경우를 말한다.
이는 환자에 의해 의도적으로 일어나는 것이 아니라 무의식의 과정으로 일어나는 것이므로 환자 자신은 그것이 심리적 원인으로 일어난 것임을 모르고 있는 것이 특징이다. 그러나 발병 당시의 상황을 잘 살펴보면, 대인관계에서 자존심이나 체면을 손상시키는 일들이나, 이해관계에서 손해를 보는 사건들이 있다.
이런 환자의 치료는 증상완화를 목적으로 하는 극히 단기간의 약물치료에 이어 생활상의 어려운 문제들과 그에 대한 환자의 대처방법 등을 다루어 주는 지지적 정신치료, 경우에 따라서는 분석적 정신치료 등을 통해 이루어진다.
4. 심인성동통장애
환자가 두통, 요통, 흉부통, 복통, 관절 및 사지통 등을 호소하나 원인이 될만한 신체질환을 찾을 수 없으며 그 원인이 심리적 요인으로 간주되는 경우를 말한다. 이것은 매우 흔한 질환으로, 동통을 주소로 내과나 정형외과 등을 찾는 환자들 가운데 심인성동통 환자들이 상당히 많다. 이 환자들도 다른 신체형장애 환자들과 마찬가지로 동통이 심리적 요인에 의해 유발되었다는 사실을 극구 부인하며 신체적 질환을 다루는 여러 의사들을 찾아 다니며 여러가지 검사를 받으며 자신의 병을 인정해 주기를 바란다. 약물치료, 최면치료, 정신치료 등 모든 방법을 다 동원해 치료하게 된다.


이번 학회에서 발표한 램시마SC의 임상 1‧3상 파트2 결과는 최초의 제형 변경 인플릭시맙 제제인 램시마SC의 효능 및 안전성에 대한 종합 임상 결과를 담고 있으며, 허가 후 세계 제약 시장에 미칠 영향력이 막대한 만큼 각국 규제 당국자와 의사, 환자 단체 등 글로벌 제약시장의 바이오의약품 이해관계자들이 많은 관심을 가져온 임상 연구라는 것이 셀트리온의 설명이다.
셀트리온 연구진은 “램시마SC가 류마티스관절염 환자에게 편의성이 높은 또 다른 부가적 처방 수단이 될 수 있다는 결론을 얻었다”며 “류마티스관절염 환자 357명을 대상으로 한 임상 결과 투여 30주차까지 램시마SC와 램시마(정맥주사제형 IV) 투여군 간 유사한 안전성 결과가 나타났으며, 효과면에서도 DAS28(CRP)의 두 군 간 평균값 차이를 통해 램시마에 대한 램시마SC의 비열등성이 입증됐고, ACR 반응률 및 EULAR 반응률과 관련해 모두 램시마SC 투여군에서 램시마 투여군 대비 높은 효과가 확인됐다”고 밝혔다.
이번 결과 발표의 연자로 나선 한양대학교 류마티스병원 유대현 교수는 “램시마SC를 처방한 환자군의 약물 유효성과 안전성 등을 평가한 결과 기존 램시마와 비교해 동등성을 확인했다”면서 “램시마SC가 류마티스관절염 등 자가면역질환 환자의 치료 편의성을 높이는 또 다른 처방 수단이 될 수 있음을 확인했다”고 밝혔다.
앞서 지난 6월 스페인 마드리드에서 개최된 ‘2019 유럽 류마티스 학회(EULAR)’ 좌장을 맡은 독일 베를린의약대학 류마티스병원 리케알텐 교수도 당시 “램시마SC에 대한 세계 의료계의 기대감이 커져가고 있으며, 인플릭시맙 단일 성분을 제형 변경을 통해 환자들에게 처방할 수 있게 된 점은 의료계의 혁신”이라고 평가했다.
향후 셀트리온은 램시마SC를 주력 제품으로 삼아 올 하반기 유럽 허가를 위한 가능한 모든 역량을 집중할 방침이다. 램시마SC가 승인을 받게 되면 인플릭시맙 성분 시장 최초의 피하주사제형(SC) 의약품으로 등재됨과 동시에 경쟁제품이 없어 전 세계 43조 원의 TNF-α억제제 시장을 향한 거대 신규시장 창출이 가능할 전망이다.


효성에프엠에스의 공식 웹사이트가 2018 웹어워드 서비스업 분야 대상을 받았습니다. 효성에프엠에스는 지난 4월에 공식 웹사이트를 개편했는데요. 서비스 이용 고객들이 웹사이트를 통해 서비스를 더 편리하게 이용할 수 있도록 돕고, 기업 가치를 전파하기 위한 목적이었습니다.
수상 기관인 웹어워드 코리아는 한 해 동안 새로 구축하거나 리뉴얼된 웹사이트 중 가장 혁신적이고 우수한 웹사이트들을 선정해 시상하는 곳입니다. 국내 대표 웹 전문가로 구성된 3천 명의 웹어워드 평가위원단이 매해 평가를 진행하며 이번이 열다섯 번째로 열린 시상식입니다.
효성에프엠에스는 이번 리뉴얼을 통해 고객들의 전자금융생활을 함께 해온 효성에프엠에스와 자사의 대표적인 자금관리 서비스인 효성CMS에 대한 정보를 알기 쉽게 이해할 콘텐츠들을 웹사이트에 담았습니다.
웹사이트에서는 효성CMS에 대해 명확하게 이해할 수 있도록 사업 특징과 업종별 서비스에 대한 정보를 시각화한 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 이와 더불어 사업자가 종사하는 업종별 수납환경을 진단해 맞춤화한 자금관리 서비스를 제안하는 수납환경진단 기능도 구성했습니다. 고객이 웹사이트에 자금 수납환경에 대한 정보를 입력하고 의뢰하면, 효성CMS 전문 컨설턴트가 최적의 자금환경을 구축할 수 있도록 고객 눈높이에 맞춰 CMS 상품을 제안합니다.
이와 함께 지난 11월에는 웹사이트 내에 공식 블로그 효성FMS 뉴스룸을 오픈하기도 했습니다. 효성FMS 뉴스룸은 고객들에게 전자금융생활의 필요성을 일깨워주고, 더 안전하고 편리한 전자금융생활을 영위할 수 있도록 다양한 콘텐츠를 제공하고 있는데요. 금융 인사이트 카테고리에서는 최신 금융 트렌드와 함께 금융 관련 라이프스타일 소식을 전하며, Biz 인사이드에서는 사업자에게 도움이 될 정보들을 소개하고 있습니다.
상을 수상하는 효성에프엠에스


서울지검 관계자는 15일 기자들과 만난 자리에서 ‘휴대폰 복제는 맞으나 복제를 했다는 성명 불상자에 대해 신원확인이 되지 않아 기소중지하고, 삼성 관계자들에 대해서는 참고인 중지를 결정하며 사실상 수사를 종결하겠다’고 밝혔다 한다. 그러나 검찰의 이같은 결정은 삼성의 노동자감시와 인권유린에 면죄부를 안겨 주는 또 하나의 인권유린이라 아니할 수 없다.
지난해 7월 15일, 삼성SDI 전, 현직 노동자 20여명이 불법복제 된 휴대폰을 통해 위치추적을 당하고 있다는 사실이 폭로됐다. 삼성노동자들은 자신도 모르게 불법 복제된 휴대폰을 이용하여 ‘친구찾기’ 서비스에 가입해 있었으며 이 서비스를 통해 수개월동안 위치추적을 당해 왔던 것이다. 이에 위치추적 피해자들은 ‘유령’과도 같은 누군가에 의해 자행 된 불법적인 위치추적이 삼성그룹의 치밀한 계획 하에 이루어졌다는 의혹을 강하게 제기했었다.
특히 ▲피해자 대부분이 노조결성 추진과 관련한 전, 현직 삼성노동자들이라는 점 ▲누군가 동일한 핸드폰으로 삼성의 전, 현직 노동자 9명 혹은 10명씩 위치추적을 했는데 이는 개인적인 동기에 의해 이루어지기 힘들다는 점 ▲피해자들에 대한 위치추적이 장기간 반복적으로 퇴근시간 후에 집중적으로 이뤄진 점 (삼성SDI 부산공장 송수근의 경우 다른 노동자들과 모임을 갖는 날 집중적으로 위치추적을 당해 왔음.) ▲불법복제폰 발신시 기지국이 대부분 ‘수원시 영통구 신동’으로 삼성SDI 수원공장과 동일지역으로 불법복제 한 휴대폰을 소지한 사람이 삼성SDI 직원일 가능성이 높다는 점 ▲위치추적이 삼성SDI 울산공장과 수원공장에서 동시에 이루어졌다는 점 ▲위치추적이 집중적으로 진행되던 3개월 동안은 삼성수원공장에 대한 해외이전이 추진되면서 구조조정을 한창 진행하던 시기로서 그 어느 때보다 노동자들의 불만이 표면화 되었을 때라는 점 등이 의혹을 뒷받침했다.
이와 같은 몇가지 정황만을 보더라도 휴대폰 복제를 통한 삼성노동자들에 대한 집단적인 위치추적은 일반인이 아닌 전문가에 의해 조직적으로 이루어졌음이 분명했다. 이는 곧 그동안 끊임없이 사회적 물의를 일으키며 국내외적으로 지탄을 받아 온 삼성의 무노조 정책, 무수한 노동탄압과 무관하다 볼 수 없는 것이다.
이를 입증하듯 삼성은 검찰수사가 지리멸렬하게 진행되는 동안 피해자들을 협박, 회유하여 고소를 취하시킴으로써 노동자감시 탄압과 정보인권침해 문제를 은폐시키려 혈안이 되었었다. 그 결과 현재 고소자 11명 가운데 현장에 남아있던 4명이 고소를 취하하고 현재 삼성SDI 수원공장 강재민씨만 홀로 남아 투쟁하고 있다.
불법 복제된 휴대폰을 통해 노동자들의 위치를 추적하는 것은 헌법과 국제인권법에서 보장하고 있는 노동기본권을 침해하는 중대한 범죄행위이다. 개인의 위치정보는 프라이버시 중에서도 가장 은밀한 사생활에 관한 정보이며, 고도로 정보화된 현대사회에서 개인정보에 관한 보호는 중요한 인권문제이기 때문이다. 특히 갈수록 정보인권에 대한 경각심이 높아지고 있는 상황에서 검찰에 의해 휴대폰 불법복제를 통한 노동자감시가 미궁에 빠져 버린다면 그것은 정보인권과 노동기본권을 무참히 짓밟는 폭거라 아니 할 수 없다.


본투글로벌센터가 혁신기술기업을 대상으로 2020년 해외진출 지원사업의 신청 접수를 받는다고 11일 밝혔다.
해외진출 지원사업은 ICT(정보통신기술) 기업을 대상으로 한다. 목표지역 특화형(70개), 해외진출 성장형(20개) 등 총 90여 개 기업을 선발한다.
멤버사로 선정된 기업들에게는 공통적으로 본투글로벌센터 내부 전문가들을 통해 글로벌 진출에 필요한 법률, 특허, 회계, 투자, 마케팅, 홍보 등의 컨설팅이 상시적으로 제공된다. 판교 스타트업 캠퍼스 내에 있는 사무공간에 입주할 수 있는 기회도 주어진다.
목표지역 특화형 멤버사는 본투글로벌센터와 협약이 맺어진 미국, 유럽, 일본, 중국, 동남아시아 등 주요 국가에 있는 70여 개 글로벌 컨설팅 전문기관을 통한 외부 컨설팅을 받을 수 있다. 목표시장의 잠재고객과 직접 접촉할 수 있는 기회도 제공된다. PMF(Product-Market-Fit) 프로그램을 통해 고객과 적극적으로 소통, 니즈를 앞서 읽고 현지 시장에 서비스를 맞추는 노력을 이어간다. 현지 시장 진입 전략을 수립하고, 제품에 대한 검증도 진행된다.
중동, 중남미, 아프리카 등으로의 접근도 용이하다. 해당 지역에 있는 글로벌 기업, 투자자, 액셀러레이터 등 주요 현지 채널들과의 수요 연계형 파트너십을 통한 로드쇼, 데모데이에 참가할 수 있는 기회가 주어진다. 투자유치, 사업개발, 매출 향상 등 기업별 레퍼런스 향상을 도울 수 있는 프로그램이다.
올해 본투글로벌센터는 해외진출 성장형 멤버사를 대상으로 하는 집중성장캠프 프로그램을 새롭게 신설했다. 제품·서비스의 프로토타입 또는 베타 버전을 보유, 정식 출시 단계 이전에 있는 기업들에게 해외 현지에서의 조기 시장검증을 지원한다.


이로인해 에이스팀 디바는 부스터를 빠른 에이스팀 민호팀 이용한 기동력은 물론 방어 매트릭스로 인한 민호팀 생존력과 아군 보호 빠른 능력, 궁극기를 이용한 거점 장악력까지 갖춘 팔방미인 영웅이 되었습니다. 이 때문인지 PTR서버에서 디바가 부쩍 늘어난 걸 느낄 수 있었습니다.
넥슨은 빠른 에이스팀 민호팀 서든어택2가 지난 4월 에이스팀 비공개시범테스트(CBT)에 28만5000명이 참여하고, 빠른 최고 동시접속자 민호팀 수는 3만6000명을 기록하는 등 큰 호응을 얻을 것으로 기대했다.
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비교대상을 특정 영웅으로 설정하면, 일반적인 통계 외에 각 영웅 특수 통계도 표기가 됩니다. 빠른 에이스팀 민호팀 리퍼같은 경우는 궁극기인 '죽음의 꽃'을 얼마나 잘 에이스팀 활용하는지 알 수 있게 구성되어 있습니다. '죽음의 꽃으로 처치' 평균 비교를 보면 제가 2.62, soulive 유저가 3.89입니다. 제 리퍼는 대개 2~3인궁을 쓰는 반면, 저쪽은 대체적으로 4인궁 성공률이 높다는 뜻이죠.
시스템부분에선 경쟁전 경기를 떠났다가 재참가한 후 팀이 승리한 경우 실력 평점이 에이스팀 계산될 때 패배한 것으로 처리되고, 기록에서도 패배로 남는 문제가 해결됐다. 경기에 재참가 후 끝까지 완료했어도 경쟁전 탈주로 빠른 에이스팀 민호팀 기록되던 문제도 수정됐다.
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지난주에이어 빠른 에이스팀 민호팀 이번 주에도 ‘오버워치’가 1면을 장식했습니다. 게임메카 순위에서도 4위를 꿰차며 승승장구 중이며 6월 2일 기준 전세계 판매량 700만 장을 에이스팀 돌파하며 기세를 높이고 있죠. 상황이 이러하다 보니 게임업계에도 비상이 걸렸습니다. 특히 ‘오버워치’의 직접적인 경쟁작, ‘리그 오브 레전드(이하 롤)’는 유저 이탈을 막아야 한다는 중대한 과제를 떠안게 됐죠.
27일블리자드는 오버워치 속 캐릭터 에이스팀 아나와 빠른 에이스팀 민호팀 맥크리의 변경 사항을 발표했다.
테스트부터'역대급', 출시 전 부터 빠른 에이스팀 민호팀 화제가 집중 된 블리자드의 힘
‘디바’는탱커 역할을 강조하는 방향으로 나갈 것이다. 기동성이 높은 탱커라는 콘셉트를 살릴 것이다. ‘맥크리’의 ‘피스키퍼 빠른 에이스팀 민호팀 난사’에 대해서도 논의 중이며, ‘시메트라’의 공격 패턴을 놀리기 위한 방안 등을 고민하고 있다.
리그오브레전드 빠른 에이스팀 민호팀 측은 “6.15 패치 노트로 인사드립니다. 벌써 월드 챔피언십 이야기를 하게 되다니 시간이 정말 빨리 가네요. 각 지역별 플레이오프가 코앞으로 다가왔습니다. 월드 챔피언십 출전권이 걸린 경쟁이 본선과 유사한 조건에서 펼쳐질 수 있도록, 게임 내 환경(메타)을 최대한 월드 챔피언십에 어울리게 준비해두려 합니다”라며 롤 점검에 관해 설명했다.
블리자드는유명 PC게임 ‘스타크래프트’를 개발했으며, 이번 오버워치 개발에도 스타크래프트 개발 노하우를 섞어 게임의 빠른 에이스팀 민호팀 전략 요소를 다양화 한 것으로 보인다.


4ㆍ15 총선을 겨냥한 주요 정당들의 제1호 공약이 잇따르고 있다. 총선까지 불과 90일 밖에 남지 않아 공약 경쟁은 한층 가열될 전망이다. 자기 지지층만 바라보며 그들을 진영의 틀에 가두는 정치 공방은 신물이 난다. 공익을 확대하는 의제를 세우고 공론을 키우는 정책 경쟁이 선거판을 압도했으면 좋겠다. 여당인 더불어민주당은 15일 무료 와이파이 확대를 공약 1호로 내놓았다. 공공장소에서 누구나 무료로 무선인터넷에 접속할 수 있게 해 디지털 빈곤층을 없앤다는 구상이다. 제1야당인 자유한국당은 `재정 건전화를 통한 미래세대의 빚 폭탄 제거, 탈원전 정책 폐지를 통한 값싼 전기 제공`을 내걸었다. 앞서 고위공직자범죄수사처(공수처) 폐지, 검찰 인사권 독립을 1호로 내세웠다가 이날 수정한 것이다. 문재인 정부의 독주를 막기 위한 경제정책 전환에서 가장 필요한 것들이라고 한국당은 이유를 들었다. 정의당은 만 20세가 되는 모든 청년에게 3,000만원씩 지급하는 `청년기초자산제`를 꺼냈다. 청년층이 사회에 잘 진입하려면 `출발 자산`이 절실하다고 본 것이다.
넘버원 공약들을 보면 민주당은 부동층까지 파고드는 다수 체감형 정책으로 승부수를 띄우려는 듯하다. 중장기 검토 사안으로 돌리긴 했지만 잠시나마 모병제 카드를 만지작거린 것도 같은 맥락이다. `진짜 야당`은 자당이 유일하다는 인식 아래 한국당은 `정권 또는 정책 심판론`에 직결되는 문제들을 앞세워 표심을 구한다는 생각이다. 양당 틈새에서 정의당은 복지 확대 시리즈로 청년과 진보 유권자들의 마음을 얻으려 하고 있다.


우리 인도주의실천의사협의회(이하 인의협)는 1987년 창립 이후 지금까지 사회적 약자와 아픈 이들을 돌볼 소명을 가진 의사들의 단체로서 존재했다. '사회적 책임을 방기해서는 안 된다'는 소박하지만 굳건한 믿음 하에 갈 곳 없는 노숙인, 쪽방촌 사람들, 차가운 아스팔트와 철탑 위의 농성자, 차별 받는 이주노동자, 낙도 오지의 의료소외계층, 의약품이 부족한 북한 어린이 등 아픔이 깃들 수밖에 없는 곳이라면 힘닿는 한 달려갔다.
있어서는 안 될 세월호 참사에 대한 진상규명을 요구하며, 희생자 가족들이 단식을 시작했을 때에도 인의협 회원들은 의사로서의 양심으로 이들을 진료해왔다. 특히 유가족들의 절박한 요구를 위해 단식을 마지막까지 홀로 결행하는 김영오씨는 인의협이 당연히 깊은 관심을 가지고 돌보아야 하는 사회적 소수자로서 시대의 아픔을 가진 분이었다.
그런데 집권여당인 새누리당의 한 국회의원이 사실상 김영오 씨의 주치의로서 자원하여 봉사하였던 인의협 회원인 이보라선생의 신상정보를 캐고 나섰다는 보도를 우리는 접했다. 이 국회의원은 이보라선생이 근무하는 동부병원의 정치적 공공성확립을 위한 시스템 확인 차원에서 신상정보를 요구했다는 설명을 했다고 한다.
이보라선생의 진료는 의사로서 의료윤리의 입각하여 당연히 해야 할 사회적 소수자에 대한 본분이었다. 이를 두고 마치 탈법적 행위에 의한 것인 양 혐의를 씌우고, 진료 의사의 신상을 캐는 행위는 우리 단체의 핵심적 존립근거인 소외된 사회적 소수자에 대한 진료지원을 위축시키려는 시도로 볼 수밖에 없다. 또한 이러한 행동은 우리단체의 핵심적 존립근거를 의도적으로 위축시키는 것뿐 아니라 의료윤리상 차별금지의 원칙에 입각한 의사로서의 보편적 의료행위에 대한 도전이다.
우리 인의협 활동의 일환으로 단식 농성장을 방문해 김영오씨를 성심껏 진료해온 회원에 대해 집권여당의 한 국회의원이 벌인 이번 행동은 비윤리적행태일 뿐 아니라, 인도주의적 진료행위 전반에 대한 공격시도로 볼 수밖에 없다. 더구나 각종 의료영리화 정책에 찬동하는 새누리당은 '헬스커넥트'라는 탈법적 영리자회사의 운영에 참여한 서울대병원 교수들에 대한 공공성은 논하지도 않으면서 우리회원의 신상과 시립병원의 정치적 공공성확립과의 관계를 따지는 기만성마저 보이고 있다.


일반적으로 사람들은 소리가 외부에서 곧장 귀로 전달된다고 생각하지만 사실 소리는 우리 몸의 내부에서 만들어진다. 외부의 진동이 귀로 들어오면 몸속 각 기관이 이를 자기만의 파동으로 바꾸어 소리를 인식하는 방식이다. 그래서 우리가 듣는 소리는 외부의 소리와 내부의 소리(자율신경 리듬)가 합쳐진 ‘나만의 소리’라고 할 수 있다. 똑같은 바람이지만 대나무 밭에 가면 대나무 소리가 나고 소나무 밭에 가면 소나무 소리가 나는 것과 같은 원리다. 사람들이 ‘조용하다’고 느끼는 것도 사실은 공기 중에 소리를 발생시키는 진동이 전혀 없기 때문이 아니고, 자율신경이 20dB 이내의 진폭으로 유모세포를 흔들어 뇌가 조용하다고 생각하는 것일 뿐이다.
외부의 음원이 없는데도 사람들은 종종 소리를 느끼는데, 그것은 자율신경이 귀 내부에서 자신만의 소리를 만들기 때문이다. 이를 자율신경의 리듬이라고 한다. 자율신경은 본래 내 것이지만 내 마음대로 되지 않는 생명유지 장치라고 할 수 있다. 예를 들면 심장이 뛰는 것도, 숨을 쉬는 것도 모두 자율신경이 보여주는 묘기일 뿐이다. 자율신경은 몸과 마음 사이에서 몸의 부담은 마음으로 전가하고 마음의 부담은 몸으로 전가해 몸과 마음의 균형을 이룬다. 자신이 감당해야 할 부담이 과도해지자 신경계가 몸에게 그 책임을 넘겨버린 것이다. 어린아이들이 아무런 이유 없이 같은 동작을 반복하는 ‘틱증상’도 정신적으로 받은 충격을 몸이 대신해서 표현하는 자율신경전달 이상현상으로 알려져 있다.
심리적 압박으로 자율신경이 엄청난 부하를 받으면 몸은 들어오는 소리의 주파수를 빠르게 혹은 느리게 왜곡시켜 아픈 소리를 만들어낸다. 그것이 바로 ‘이명’이다. 그래서 이명은 ‘마음의 울음’(귀울음)이라고도 불린다. 환자가 받는 심리적 고통을 가장 아픈 주파수로 만들어주는 것이다. 그래서 이명 환자를 치료하다 보면 불가피하게 환자의 내면과 맞닥뜨리는 경우가 많다. 그리고 이 환자의 상당수는 부부간의 갈등을 심하게 겪고 있었다.
평범한 사람은 말할 것도 없지만, 비범한 위인에게도 부부간의 갈등은 감내하기 힘든 고통이 아닐 수 없었다. 이를 뒷받침하는 예는 역사 속에서 얼마든지 찾아볼 수 있다. 그중 대표적인 것이 바로 전라도 순천에 살았던 이함형에게 퇴계 이황이 보낸 편지인데, 이 편지에는 부부갈등에 대한 퇴계 자신의 경험담이 실감나게 적혀 있다.


배우 여민주가 샛별당엔터테인먼트와 전속 계약을 맺었다.
샛별당엔터테인먼트는 “탄탄한 연기력으로 사랑받고 있는 배우 여민주와 전속계약을 체결했다”고 밝혔다.
여민주는 단역부터 주연까지, 차곡차곡 연기력을 쌓아왔다. 2012년 KBS드라마스페셜 ‘인생에서 가장 빛나는 시간’에서 백혈병 진단을 받은 서연 역을 맡아 극의 리얼함을 위해 삭발 연기 투혼을 선보이며 시청자들에게 많은 주목을 받았다.
이어 영화 ‘오빠가 돌아왔다’에 출연, 로미 역으로 관객들에게 확실한 눈도장을 찍었다. ‘그놈이다’에서는 주원·유해진과 호흡을 맞췄다. 개봉을 앞두고 있는 영화 ‘이와손톱’에서는 김주혁·고수와 함께 살인 사건의 숨겨진 진실을 파헤치는 중요한 역할로 관객들을 찾는다.
샛별당엔터테인먼트 이한림 대표는 “여민주는 아담한 체형에 애교 섞인 목소리, 해맑은 웃음이 적절하게 합을 이뤄 시각적인 매력과 청각적인 매력을 모두 가졌다. 안정적인 연기와 훌륭한 인성은 두말 할 필요 없는 열정이 넘치는 배우다. 많지 않은 나이에도 다양한 역할을 능청스럽게 해내 온 모습을 보면 대견스럽고 성숙함이 느껴진다. 이런 면들이 앞으로 경쟁력있는 배우로 성장할 수 있다는 기대를 갖게 한다. 더욱 세심하고 체계적인 매니지먼트로 여민주가 배우로서 한 단계 더 성장하는 것은 물론, 좋은 작품에서 무한한 가능성을 실현시킬 수 있도록 적극 지원할 예정이니 지켜봐달라”고 소감을 전했다.


그동안 시민사회, 노동, 상인 단체들은 규제프리존법이 재벌을 위한 특혜법이자 박근혜 대통령이 재벌의 돈을 받고 입법한 청탁법이라고 주장하며 반대해왔습니다. 이번 녹취록 분석은 강원도 평창 땅 일대의 개발과 땅투기가, “산악관광특구법”에 이은 규제프리존법에 의한 규제완화로 진행되어 왔다는 충격적인 사실을 드러내고 있습니다. 이는 규제프리존법 뒤에 박근혜-최순실, 재벌, 전경련이 있었다는 의미입니다.
이번 기자회견에서는 규제프리존법에 의한 규제완화로 최순실의 강원도 땅 개발의 이익이 어떻게 돌아가는지 알리고, 규제프리존법을 국회에서 당장 폐기할 것을 요구할 것입니다.


카페 하바나는 한 골목에 두 개의 가게를 가지고 있는데요. '마약 옥수수'를 맛볼 수 있는 골목 안쪽 가게를 찾았을 때 이미 가게 밖은 이곳이 얼마나 인기 스팟인지를 온몸으로 보여주고 있었습니다. 지나가는 행인의 손에도 가게 안, 가게 밖 모두의 손에도 구운 옥수수가 들려 있는 풍경이 참으로 예사롭지 않았습니다. '뉴욕과 옥수수의 조합이라니' 얼핏 어울리는 않는 이 풍경의 탄생은 맛도 맛이겠지만, 놀리타를 어슬렁거리다 출출해지면 찾기 딱인 카페 하바나(Cafe Habana)의 편리한 접근성도 한몫하는 것 같습니다.
사실 카페 하바나는 멕시칸 푸드 전문 레스토랑으로 '구운 옥수수'외에도 나름 다양한 메뉴를 갖추고 있습니다. 소호와 놀리타에 전 세계의 식탁을 뉴욕으로 옮겨온 듯, 작고 앙증맞은 다국적 식당들이 많은데 카페 하바나도 그런 트렌드에 부합하는 가게 중 하나이죠. 근데 이곳에 구운 옥수수 말고 어떤 메뉴가 있었는지 기억도 가물 할 만큼, 가게 안팎은 온통 구운 옥수수 전문가게 포스로 가득합니다. 홈페이지에 소개되어 있는 메뉴판을 보아도 아침, 점심, 저녁 각기 다른 다양한 메뉴가 준비되어 있지만 맨 상단은 모두 'Grilled Corn Mexican Style 마약 옥수수'가 차지하고 있으니 당연하겠죠? ▲ Grilled Corn Mexican Style 6.95 달러


순천린비료공장 준공식에서 한 조선로동당 중앙위원회 정치국 상무위원회 위원이며 조선민주주의인민공화국 국무위원회 부위원장이며 당중앙위원회 부위원장인 박봉주동지의 준공사 - 2 May 2020 - 붉은별 TV
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순천린비료공장 준공식에서 한 조선로동당 중앙위원회 정치국 상무위원회 위원이며 조선민주주의인민공화국 국무위원회 부위원장이며 당중앙위원회 부위원장인 박봉주동지의 준공사
순천린비료공장 준공식에서 한 조선로동당 중앙위원회 정치국 상무위원회 위원이며 조선민주주의인민공화국 국무위원회 부위원장이며 당중앙위원회 부위원장인 박봉주동지의 준공사는 다음과 같다.
오늘 우리는 경애하는 최고령도자 김정은동지의 현명한 령도에 의하여 화학공업부문의 본보기, 표준공장으로 훌륭하게 일떠선 순천린비료공장을 성대히 준공하게 됩니다.
전세계근로자들의 국제적명절인 5.1절에 새 세기 주체적린비료공업의 창설을 온 세상에 선포하게 되는것은 참으로 의의깊은 사변으로 됩니다.
이것은 위대한 당의 령도따라 정면돌파전을 과감히 벌려 사회주의건설의 새 승리를 이룩하려는 영웅적조선로동계급의 혁명적기상과 우리 국가의 막강한 위력에 대한 힘있는 과시이며 전체 농업근로자들과 인민들에게 커다란 기쁨을 안겨주는 일대 경사입니다.
우리의 힘, 우리의 기술, 우리의 원료에 의거하여 우리 식으로 건설한 순천린비료공장을 준공하게 됨으로써 린비료를 제대로 주지 못하여 봄내, 여름내 애써 가꾼 농작물이 풍만한 결실을 맺지 못해 속태우던 농업근로자들의 한을 풀어주고 알곡생산을 결정적으로 늘일수 있는 돌파구가 열리게 되였으며 당의 의도대로 새로운 공업을 창설하고 경제토대를 복원하는데서 본보기가 마련되게 되였습니다.
당중앙위원회 제7기 제5차전원회의이후 중요대상건설에서 이룩된 자랑찬 첫 성과인 순천린비료공장의 준공은 적대세력들의 가장 혹독한 제재압박이 지속되고 세계가 악성비루스전염병으로 대재앙에 빠져든 속에서도 사회주의조선은 순간의 답보나 사소한 혼란도 없이 자력부강의 길을 따라 계속 줄기차게 나아간다는것을 만천하에 뚜렷이 보여주고있으며 우리 당의 위대한정면돌파사상과 전략은 반드시 승리한다는것을 실증해주고있습니다.
순천린비료공장은 민족자존을 생명으로 내세우시고 자력갱생의 기치높이 조국번영의 대업을 실현해나가시는 경애하는 최고령도자 김정은동지의 정력적인 령도가 안아온 고귀한 결실입니다.
경애하는 최고령도자동지께서는 농업생산에 절실히 필요한 린비료를 수입에 의존하지 않고 자체로 생산할수 있는 토대를 어떻게 하나 우리 대에 갖추어놓으실 확고한 결심을 지니시고 고농도린안비료를 대량적으로 생산하는 공장을 현대적으로 크게 건설할데 대한 전투적과업을 제시하시였으며 세멘트와 강재, 자금보장을 비롯하여 제기되는 문제들을 우선적으로 풀어주시면서 건설 전 과정을 현명하게 령도하시였습니다.
하나를 창조해도 자력갱생정신과 주체적력량에 의거하는것을 원칙으로 내세우시는 경애하는 최고령도자동지께서는 나라의 화학공업발전에서 새로운 분야의 개척과도 맞먹는 순천린비료공장건설을 철두철미 우리의 힘과 기술로 손색없이 완공하도록 크나큰 심혈을 기울이시였습니다.
경애하는 최고령도자동지께서는 화학공업부문에서 린비료문제해결에 선차적힘을 넣도록 하시고 린함량이 높은 린안비료를 생산하는데로 전환하고있는 세계적추세에 맞으면서도 우리 나라의 구체적실정에 맞게 공장건설을 추진하도록 방향과 방도를 환히 밝혀주시였습니다.
주체107(2018)년 12월 공장건설이 계획대로 진척되지 못하고있는 실태를 료해하신 경애하는 최고령도자동지께서는 순천린비료공장은 당에서 손을 꼽아가면서 기다리고 중시하는 대상이라고, 지금 농사에서 제일 걸린것이 린비료이며 린비료만 제대로 시비하여도 알곡을 수십만t이나 증수할수 있다고 하시며 공장건설을 다그치기 위한 실제적인 대책을 세워주시고 건설전반을 당적으로 강력히 밀어주도록 하시였습니다.
경애하는 최고령도자동지께서 정면돌파전에 관한 혁명적로선을 제시하신 이후 올해의 첫 현지지도로 지난 1월 6일 순천린비료공장건설장을 찾아주신것은 공장건설에서 변혁이 일어나게 한 전환적계기로 되였습니다.
경애하는 최고령도자동지께서는 지금의 정세에서 순천린비료공장을 건설하는것은 경제적으로뿐아니라 정치적으로도 매우 큰 의의를 가진다고 하시면서 자기의 힘을 굳게 믿고 책임성과 헌신성을 높이 발휘하여 공장을 생산에서도 건축물에서도 생태환경보호에서도 만점짜리로 건설할데 대한 전투목표를 제시해주시였습니다.
경애하는 최고령도자동지께서 아름차고 어려운 대상건설과제를 자체의 힘과 기술로 해결해가고있는 우리의 믿음직한 과학자, 기술자, 로동계급의 혁명적투쟁본때를 접하니 마음이 더더욱 든든해진다고 하시며 공장건설과 린회석광산환원복구사업을 빠른 시일안에 끝내기 위한 과업과 방도를 하나하나 가르쳐주시였기에 공장건설전역에서는 적대세력들이 아무리 발악해도 자력부강, 자력번영의 활로를 따라 굴함없이 나아가는 조선인민의 기상이 힘있게 나래칠수 있었습니다.
순천린비료공장건설을 올해 경제사업의 중심으로 내세우시고 정력적으로 이끌어주신 경애하는 최고령도자동지의 령도는 가장 엄혹한 난관을 맞받아 뚫고 농업전선의 병기창이 훌륭히 일떠서게 한 원동력이였습니다.
진정 순천린비료공장의 웅장한 모습은 적대세력들이 광풍을 몰아오면 올수록 우리의 붉은기는 더욱더 거세차게 휘날릴것이라는 불변의 신조를 지니시고 자력갱생의 위력을 총폭발시키시여 사회주의강국의 미래를 앞당겨오시는 경애하는 최고령도자동지의 령도의 현명성을 힘있게 확증해주고있습니다.
우리 당의 웅대한 산업건설구상에 따라 훌륭하게 일떠선 순천린비료공장은 주체화, 현대화의 요구가 철저히 구현된 화학공업부문의 본보기공장입니다.
우리의 원료와 연료에 의거하고 모든 생산공정이 우리의 힘, 우리의 기술로 꾸려진 순천린비료공장은 외부로부터 가해지는 경제적난관속에서도 린비료생산을 정상화하여 사회주의협동벌마다에서 알곡 정보당수확고를 훨씬 높이는데 크게 이바지할수 있습니다.
우리 나라의 실정에 맞게 저품위광석으로 고농도린안비료를 대량적으로 생산하는 공장은 원료의 투입으로부터 제품포장에 이르기까지 자동화, 흐름선화를 실현하여 로력절약형기업체의 면모를 갖추고있습니다.
전반적인 자동조종계통의 믿음성과 생산공정의 안전성을 철저히 보장할수 있는 높은 수준의 통합생산체계가 완벽하게 구축되고 로동자들의 생산활동과 주변의 생태환경을 보호할수 있는 2중, 3중의 안전체계가 확립되여 산업시설건설의 새 기준을 창조하였습니다.
공장에는 생산구역과 교양 및 생활구역이 명백히 구분되여있고 구내의 수림화, 원림화가 특색있게 실현되였으며 선 편리성, 선 미학성의 원칙이 구현된 전자도서관과 문화회관, 자력원을 비롯한 모든 건물들이 최근에 우리가 건설한 현대적인 거리의 건축물들 못지 않게 꾸려져있습니다.
자립, 자력의 길을 따라 힘차게 전진하는 우리 국가의 기상을 긍지높이 보여주는 순천린비료공장은 정면돌파전에 떨쳐나선 우리모두에게 어떤 리상과 포부를 가지고 일해나가야 하는가를 깊이 새겨주고있습니다.
순천린비료공장은 당정책결사관철의 정신을 체질화한 건설자, 과학자들과 인민군군인들의 헌신적투쟁이 낳은 위훈의 창조물입니다.
공장건설은 기존의 건물을 통채로 들어내고 우리 나라에서 처음으로 되는 린안비료생산공정을 후대들도 덕을 볼수 있게 높은 수준에서 꾸려야 하는 어렵고 방대한 공사였습니다.
전체 건설자들은 린비료공장건설은 단순한 건설이 아니라 당정책옹위전이며 우리의 전진을 가로막으려는 적대세력들과의 첨예한 대결전이라는 관점을 가지고 충성의 돌격전, 치렬한 철야전을 벌렸습니다.
당의 사상과 백두의 공격정신, 시대의 숨결이 맥박치는 구호와 표어들, 힘있는 경제선동은 건설자들의 정신력을 최대로 분출시켰으며 공장건설장을 혁명열, 애국열로 끓어번지게 하였습니다.
국가과학원, 남흥화학설계연구소, 김책공업종합대학을 비롯한 여러 단위의 과학자, 기술자들은 2월17일과학자, 기술자돌격대활동을 활발히 벌려 린비료공업의 주체화를 실현하는데서 나서는 수많은 과학기술적문제들을우리 식으로 해결하여 공장준공에 크게 기여하였습니다.
군인건설자들은 당의 명령에 오직 한마디 《알았습니다.》로 대답하고 결사관철하는 특유의 기질을 남김없이 과시하였으며 은산화력발전건설사업소와 강선산업건설사업소의 건설자들은 애로와 난관을 박차고 앞선 공법들을 적극 받아들여 방대한 기본공사과제를 앞당겨 수행하고 전국각지에서 달려온 고급용접공들도 공사의 질과 속도를 다같이 보장하는데 한몫 단단히 하였습니다.
린회석광산환원복구에 참가한 일군들과 로동계급은 린비료공장의 생산을 정상화하는데서 자신들이 맡고있는 중대한 임무를 깊이 자각하고 완강한 공격전으로 수십년동안 침수되였던 갱들을 원상복구하고 생산공정들을 완비하였습니다.
당에서 그처럼 중시하는 린비료공장의 준공을 위하여 설비와 자재를 책임적으로 생산보장한 련관단위 일군들과 로동계급, 공장건설에 온갖 지성을 바친 순천시인민들을 비롯한 당원들과 근로자들의 애국열의는 당의 구상과 의도를 한마음한뜻으로 받들어나가는 우리 인민의 고결한 정신세계를 뚜렷이 보여주었습니다.
우리 나라 비료공업을 획기적으로 발전시키고 경제전선전반을 추동하는 순천린비료공장건설의 완공은 인민들의 식량문제해결을 위하여 온갖 로고와 심혈을 다 바쳐오신 위대한 수령님과 위대한 장군님의 념원을 실현하는데서 큰 전진으로 되며 이것은 당의 령도따라 자력갱생의 기치높이 억세게 나아갈 때 모진 난관이 겹쌓여도 우리의 투쟁목표들을 얼마든지 점령할수 있다는것을 다시금 실증해주고있습니다.
참으로 순천린비료공장이 보란듯이 일떠선것은 우리 당의 정면돌파사상, 자력부강, 자력번영사상의 위대한 승리입니다.
뜻깊은 이 자리에서 전체 건설자들과 온 나라 인민들의 열화같은 충성의 마음을 담아 주체적인 비료공업발전에서 새로운 전변을 안아오시고 자립경제강화를 위한 혁명적진군을 현명하게 이끌어주시는 경애하는 최고령도자김정은동지께 최대의 영광과 가장 뜨거운 인사를 삼가 드립니다.
오늘 우리앞에는 당중앙의 령도사상을 높이 받들고 사회주의강국건설의 진격로를 더 활기차게 열어나가기 위한 튼튼한 도약대를 마련하여야 할 영예로운 과업이 나서고있습니다.
경애하는 최고령도자 김정은동지께서는 《자력갱생의 기치를 더욱 높이 들고나가는것은 현시대 사회주의강국건설의 필연적요구입니다.》라고 말씀하시였습니다.
모든 일군들과 당원들과 근로자들은 정면돌파전의 과감한 투쟁열의를 나날이 고조시켜 순천린비료공장과 같은 자력갱생의 훌륭한 성과들을 계속 이룩하는것으로 경애하는 최고령도자동지의 사상과 령도를 충직하게 받들어나가야 합니다.
당중앙위원회 정치국회의사상과 정신을 받들고 전국적범위에서 내부예비를 총동원하여 농업생산을 늘이고 지방공업공장들을 만부하로 돌리며 전력생산을 정상화함으로써 비상방역형세속에서도 자체의 힘으로 만난을 뚫고 더 많은 잠재력을 축적해나가야 하겠습니다.
순천린비료공장의 일군들과 종업원들은 사회주의수호의 최전방인 농업전선을 함께 책임졌다는 자각을 안고 우리 농업근로자들이 애타게 기다리는 고농도린안비료를 많이 생산하여 정면돌파전의 첫해에 현대적인 린비료공장부터 일떠세워준 당의 령도업적을 실제적인 생산성과로 빛내여나가야 하겠습니다.
린회석광산들과 규석광산에서는 린비료공장에 필요한 원료를 제때에 원만히 생산보장하고 나라의 본보기광산으로 일신시키기 위한 사업을 실속있게 내밀며 철도운수부문에서는 수송조직과 지휘를 짜고들어 린비료생산에 적극 이바지하여야 하겠습니다.
과학자, 기술자들은 우리 식의 린비료생산방법을 더욱 완성하기 위한 탐구전, 창조전을 힘있게 전개하며 건설부문의 일군들과 근로자들은 시대를 빛내이는 기념비적창조물들을 더 많이, 더 훌륭히 일떠세워야 하겠습니다.
경제지도일군들은 순천린비료공장건설에서 거둔 성과를 소중히 여기고 여러 공업부문에 확대시키기 위한 사업에 큰 힘을 넣어 화학공업을 비롯한 나라의 공업토대강화에서 비약적인 전진을 이룩하여야 하겠습니다.


혼자 하는 여행은 동행이 있는 여행과 전혀 다른, 완전히 새로운 경험을 선사한다. 기자는 지난겨울 3주 동안 혼자서 태국과 라오스를 여행했다. 너무 심심하지 않을까, 했던 생각은 기우였다. 낯선 환경과 문화를 오롯이 혼자 만나는 일은 생각보다 훨씬 더 짜릿했다. 음식을 먹을 땐 음식의 맛과 향에만 집중할 수 있었고, 길을 걸을 땐 눈앞의 풍경과 소리에만 집중할 수 있었고, 매 순간 '여행하는 나'의 감정과 생각에 집중할 수 있었다. 여행의 목적이 새로운 세상과 만나는 것이라면, 혼자 하는 여행이야말로 그 목적을 가장 충만하게 달성할 수 있다는 걸 깨달았다. 그런데 단지 여성이라는 이유만으로 그 기쁨을 앗아가려고 하다니! 혼자 여행하는 여성을 비난하는 이들에게 화를 내지 않을 수 없는 이유다.
물론 알고 있다. 세계의 많은 문화권에서 남성에 비해 여성이 범죄의 표적이 되기 쉽다는 사실을. 남성에겐 아무것도 아닌 일이 여성에겐 생명을 위협하는 일이 될 수도 있다. 그래서 여성이 혼자 여행을 떠날 땐 남성보다 더 많은 것들을 준비하고 주의해야 한다. 하지만 그건 여행을 떠나지 않아도 마찬가지다. 여성은 매일의 일상에서 남성보다 더 많은 위험에 노출돼 있고 걱정하고 조심하며 살고 있다. 여행을 떠나면 그 무대가 바뀔 뿐 크게 달라지는 것은 없다.


일부 프로그램은 시스템이 공식적으로 지원되지 않는 로캘을 사용하는 경우 제대로 실행되지 않거나 전혀 실행되지 않을 수 있습니다. 예를 들어 일본에서만 게임이 출시될 경우, 일본의 시스템을 실행해야 할 수 있으며, 그렇지 않을 경우 이를 거부할 수 있습니다. 데이터 탐색기를 열려면 브라우저에서 다음 URL로 이동합니다. 에뮬레이터 끝점은 위에 표시된 응답 메시지에 제공됩니다. 각 에뮬레이터는 기본값으로 컴퓨터의 다른 포트에 바인딩됩니다. 이 프로그램은 일본어 지원이 이미 포함되어 있지만 전역 프로필 구성 창을 사용하여 필요한 경우 다른 로캘에 대한 지원을 추가할 수 있습니다. Azure Cosmos 에뮬레이터를 설치, 구성 및 실행하려면 컴퓨터에 관리 권한이 있어야 합니다. 에뮬레이터는 인증서를 생성/추가하고 서비스를 실행하기 위해 방화벽 규칙을 설정합니다. 따라서 에뮬레이터가 이러한 작업을 실행할 수 있어야 합니다. 로케일 에뮬레이터가 동적 시스템 로캘 변경이 필요한 소프트웨어와 함께 이식적으로 번들로 묶일 수 있는지 궁금합니다.


8년 만에 풀 체인지 된 3세대 볼보 S60. 더욱 공격적인 디자인과 다이내믹한 성능, 차별화된 안전을 내세우는 신형 S60은 국내에서도 많은 기대를 받고 있는 중형 수입 세단이다. 볼보는 지난 8월 27일 국내 출시한 신형 S60의 미디어 시승회를 인천 영종도 일대 도로에서 진행했다. 폭우가 쏟아지는 일반 도로에서의 시승이었기에 마음껏 주행성능을 시험해보지는 못했지만, 오히려 날씨 덕분에 볼보가 가장 중요하게 여기고 자랑스럽게 내세우는 가치인 ‘안전’에 관한 S60의 진면목을 느낄 수 있었다.
볼보는 신형 S60을 스웨디시 다이내믹 세단이라 소개한다. 동시에 ‘Take the lead’라는 슬로건을 내세우며 동급 세단시장 최강의 모델로 올라서겠다는 야심을 감추지 않고 드러낸다. 신형 S60의 외관은 ‘토르 해머’로 대표되는 패밀리룩을 적용한데 그친 것이 아니라 지난 2014년 공개되어 센세이션을 일으켰던 볼보 쿠페 콘셉트의 아이코닉 한 디자인을 고스란히 물려받았고, 볼보의 플래그십 세단 S90과 동일한 최신 SPA(Scalable Product Architecture) 플랫폼을 기반으로 개발되었다.
신형 S60은 전륜구동 플랫폼 기반으로 설계되었으나 짧은 프론트 오버행과 낮아진 전고로 후륜구동 세단을 연상시키는 스포티한 자세를 갖췄다. 국내 출시모델은 볼보 드라이브-E 2000cc 직렬 4기통 가솔린 터보엔진과 8단 자동 기어트로닉 변속기가 탑재된 S60 T5 단일 모델로 출시된다. 제원상 최대출력 254/5,500(ps/rpm), 최대토크 35.7/1,500-4,800(kg∙m/rpm), 최고속도 240km/h, 0-100km/h 도달시간은 6.5초다. 다이내믹 세단을 표방하기에 충분하다.
무엇보다 메르세데스-벤츠 C클래스, BMW 3시리즈를 비롯해 국산차로는 현대자동차의 제네시스 G70 등 쟁쟁한 경쟁자들이 포진해 있음에도 불구하고 국내 소비자들로부터 뜨거운 반응을 이끌어낸 것은 가격대비 뛰어난 사양이다. 우선 신형 S60은 ‘안전은 옵션이 될 수 없다’는 브랜드 철학을 보여주듯 플래그십 모델과 동일한 수준의 ‘인텔리 세이프’를 모든 차량에 기본 적용했다.
신형 S60은 헤드업디스플레이와 파일럿 어시스트II(Pilot assist II), 시티 세이프티(City Safety) 같은 볼보의 첨단 안전 시스템이 전 트림에 기본 제공될 뿐 아니라 가격까지 공격적으로 책정했다. 국내 출시사양은 모멘텀과 인스크립션 두 가지 트림인데, 모멘텀의 가격은 4,760만원, 디자인 옵션과 편의사양이 더해진 인스크립션의 가격은 5,360만원이다. 인스크립션 트림이 600만원 더 비싸지만 볼보는 구매자의 90% 이상이 인스크립션을 선택할 것으로 예상한다. 원목 인테리어 트림과 바워스&윌킨스 프리미엄 사운드시스템 등 최고급 세단이 아니고서는 만나기 어려운 럭셔리 사야으로 가격 그 이상의 가치를 느낄 수 있다는 것.
볼보는 신형 S60의 국내 출시가격이 미국과 스웨덴 판매 가격과 비교해 파격적인 수준이라 밝혔다. 사양에 따른 차이는 있으나 동급 수입 경쟁모델과 비교할 때 약 1000만원 가까이 차이가 날 수 있는 상대적으로 저렴한 가격이다. 특히 기본 장착된 옵션까지 비교한다면 체감 상 가격 차이는 더욱 벌어진다. 참고로 신형 S60은 전량 미국 내 공장에서 생산된 제품이 국내 수입된다. 볼보는 미디어 시승행사가 열렸던 9월 5일 기준 2,200대의 S60이 예약중이라고 밝혔다. 아마 당분간 신형 S60의 대기자 숫자는 점점 더 늘어날 것으로 보인다.
역대 급 폭우 속 진행된 테스트드라이브
프레젠테이션을 마치고 곧바로 시승이 시작되었다. 공교롭게도 비가 내리기 시작했고, 변덕스러운 날씨덕분에 일부 구간에서는 시야를 확보하기가 힘들 정도의 폭우가 쏟아졌다. 시승차에 올라 시트포지션을 조정하고 곧바로 인텔리 세이프와 관련 기능부터 확인했다. 스티어링 휠을 잡고 왼손 엄지로 손쉽게 조작할 수 있는 위치에 파일럿 어시스트와 어댑티드 크루즈컨트롤 기능을 사용하기 위한 버튼이 있다.
볼보는 자율주행 분야에서도 오랫동안 연구를 진행해온 높은 수준의 기술력을 가진 회사다. 도로의 차선을 읽어 차가 진행할 방향을 결정하고, 주위 다른 차량의 움직임을 감지하며 거리를 유지하는 기술은 자율주행차 뿐 아니라 볼보 인텔리 세이프 같은 능동형 보조시스템의 완성도를 좌우한다.
앞차와 간격을 유지하며 달리는 어댑티드 크루즈컨트롤, 차선 이탈 예방에 도움을 주는 파일럿 어시스트는 제대로 활용하면 일상에서의 운전을 대단히 편안하게 만들어준다. 이런 첨단 기능을 사용하지 않고 ‘아날로그 운전’을 고집하는 것은 볼보 S60 같은 최신 자동차를 절반만 모는 것과 마찬가지다.
출발 전 스티어링 휠 왼쪽 엄지위치의 버튼을 눌러 어댑티드 크루즈컨트롤과 파일럿 어시스트 활성화를 시도했다. 차량이 정차한 상태에서는 작동하지 않는다는 메시지가 뜬다. 어댑티드 크루즈컨트롤과 파일럿 어시스트는 시속 15km 이상으로 주행할 때 활성화 가능하다. 앞서 출발한 시승차의 뒤를 따르며 어댑티드 크루즈컨트롤을 켜자 계기반 중앙에 앞 차와 거리를 유지하는 모습의 그림이 나타나며 기능이 작동하기 시작했음을 알린다.
상하 버튼을 눌러 앞차와 거리를 어느 정도 유지할 것인지를 설정할 수 있다. 몇 번인가 사거리에서 신호에 걸려 가고 멈추고를 반복하는 동안 5-10m 정도의 여유거리를 두고 앞 차와의 거리를 유지한다. 계기반에 표시되는 앞 차와의 거리를 ‘3칸’ 정도로 유지했는데, 버튼을 눌러 거리를 좁히니 좀 더 바짝 붙어 달린다는 느낌이 든다. 저속에서는 가깝게, 속도를 낼수록 차간 거리는 멀리 유지한다.
일부 구간에서는 그야말로 양동이로 물을 퍼붓는 듯한 비가 쏟아진다. 와이퍼를 가장 빠르게 움직여도 앞 차의 윤곽만 겨우 보일 정도다. 그야말로 실수하면 앞 차의 뒤 범퍼를 들이받는 것은 순식간이다. 실제로 몇 번인가 급정거를 하는 바람에 동승한 기자의 원성을 샀다.
‘악천후에서 기계를 믿기보다는 감각에 의존하는 것이 낫다’는 생각은 빨리 잊어버리는 게 낫다. 버튼을 눌러 어댑티드 크루즈컨트롤 기능을 켜자 앞 차의 급제동에도 부드럽고 안정적으로 멈춘다. 쏟아지는 비에 잠깐 앞차와의 거리감각을 잃어버려도 볼보 S60의 센서는 성실하게 사방을 살피고 있다. 앞 차가 다시 속도를 내기 시작하자 필자가 탄 시승차 역시 서서히 속도를 내기 시작한다.
그러나 크루즈컨트롤의 가속은 다소 굼뜬 느낌이라 앞 차와 거리가 멀어지면 직접 액셀러레이터 페달을 밟는 편이 낫다. 어디까지나 안전을 위한 보조기능이지, 운전을 완전히 대신 해주지 않는다. 크루즈컨트롤이 작동하는 중 브레이크 페달을 밟으면 즉각적으로 기능이 해제된다. 다시 사용하려면 버튼을 눌러 활성화 해줘야 하는데, 깜빡 잊어버릴 때도 있다. “어디까지나 운전은 네가 스스로 하는 거야”라고 차가 말하는 듯하다.
폭우 속을 달리는 동안 사람보다 낫다는 생각이 들었던 볼보 S60의 어댑티드 크루즈컨트롤. 그러나 폭우로 인해 노면에 물이 많이 고여 파도처럼 쳐내며 달리는 구간이 있었는데 순간적으로 ‘기능을 사용할 수 없다’는 에러메세지가 떴다. 라이다나 카메라 등의 센서가 흙탕물에 의해 교란되었기 때문 아닐까 추측해본다. 정상적인 도로로 진입하자 금방 자동으로 기능을 회복하지만, 간혹 인텔리세이프가 제 역할을 못 하는 상황도 있을 수 있으니 전방을 주시하고 항상 브레이크 밟을 준비는 해야 한다는 교훈을 얻었다.
초보운전자에게는 안심을, 베테랑에겐 더 큰 안전을
필자가 평소에 운전하는 차는 운전석이 오른쪽에 있기 때문에 잠시 빌려 타는 시승차의 운전석에 앉으면 처음에는 차폭과 도로 가장자리의 간격에 적응하는 기간이 필요하다. 짧게는 몇 분에서 때로는 십여 분 이상을 조심스럽게 운전하며 소위 감을 잡아야 한다. 아무 생각 없이 운전하다가는 무심코 도로 가장자리로 크게 치우친 채 달리게 된다. 평소 습관대로 운전하다 보니 무심코 우측으로 바짝 붙어 달린다는 느낌이 들었다.
파일럿 어시스트 역시 크루즈컨트롤처럼 스티어링 휠을 접은 왼손 엄지로 조작한다. 버튼을 눌러 좌우로 이동해 크루즈컨트롤/파일럿어시스트를 선택할 수 있고, 중앙의 확인 버튼을 누르면 기능이 활성화된다. 파일럿 어시스트를 사용하지 않은 상태에서도 직선도로에서 차선을 넘으려 할 때면 순간적으로 운전에 개입하며 이탈을 막는다. 경고만 주는 것이 아니라 ‘투툭 투툭’하고 스티어링 휠이 움찔거린다. 사이드미러로 관찰하니 차선을 밟으며 달릴 때 이탈을 방지하는 움직임이 확실하게 느껴졌다.
볼보 파일럿 어시스트II는 직선도로에서 1분 정도 자율주행이 가능하다고 한다. 그렇다고 스티어링 휠에서 손을 떼면 계기반에 주황색 경고가 뜨고, 다시 빨강색 경고로 바뀌며 어서 스티어링 휠을 잡으라고 재촉한다. 파일럿 어시스트를 활성화하면 차선의 중앙을 유지하며 달릴 수 있게 돕는다. 파일럿 어시스트 기능이 어느 정도로 스티어링 휠을 움직이는지 눈으로 확인하기는 쉽지 않지만, 분명 차선 한쪽으로 치우쳐 달리던 차가 도로 중앙에 자리잡고 있다.
물론 어디까지나 파일럿 어시스트는 운전 보조 기능이지 자율주행 기능이 아니다. 곡선의 도로에서 의도적으로 스티어링 휠을 잡은 손의 힘을 조금씩 뺐다. 스티어링 휠이 스르륵 미끄러지며 차가 도로 가장자리로 밀려나기 시작하는데, 어느 정도 차가 바깥으로 밀려나자 파일럿 어시스트가 개입해 스티어링 휠을 움직이며 차를 도로 안쪽으로 밀어 넣으려 애쓰는 것이 눈으로도 보인다.
코너링을 자동으로 해주는 수준의 개입은 아니고, 도로 가장자리로 차가 밀려나면 안으로 밀어 넣어주는 정도다. 한 번에 스티어링 휠을 휙 돌려서 중앙으로 밀어 넣는 것이 아니라, 몇 차례에 걸쳐 조금씩 끊어가며 조향 각을 바꿔 매끄러운 선을 그리면서 주행선을 유지한다. 비슷한 기능을 탑재한 차는 여럿 타봤지만, S60의 파일럿 어시스트 II는 정말로 수준이 높다. 깜빡 운전의 집중력을 잃더라도 위급한 순간이 오지 않도록 옆에서 지켜봐주는 동승자가 있는 기분이다. 처음에는 어색했던 새 차가 어느 순간 완벽하게 익숙해졌다.
볼보 신형 S60은 전 모델에 HUD가 탑재된다. 대단히 시인성이 높아 대낮에 밝은 곳을 달리는 동안에도 현재 속도와 내비게이션의 안내정보가 선명하게 보이고, 속도제한과 같은 도로 표지를 읽어 표시해준다. 사이드미러에는 후방 대각선에서 접근하는 차량을 감지해 경고를 보내주는 블리스(BLIS, Blind Spot Information)가 통합되어 있다. 미러가 비추지 못하는 뒤쪽 대각선 사각에서 접근하는 차량이 있을 경우 미러에 노란 경고등이, 특히 거리가 가깝고 절대 차로변경을 해선 안 될 상황이면 붉은 경고등이 들어온다. 경고등의 크기가 크고 아주 선명하다는 점이 특히 마음에 든다.
앞서 필자의 차량 이야기를 했었다. 익숙하지 않은 차량으로 도로에 나서는 것은 사실상 초보운전자와 비슷하다. 필자가 신형 볼보 S60에 쉽게 적응했다는 것은, 한편으로 볼보 S60이 운전에 익숙하지 않은 초보라도 쉽게 운전할 수 있는 차라는 뜻이기도 하다. 운전자를 지키면서도 한편으로는 너무 의존하지 않게 적당히 거리를 두는 볼보 S60의 인텔리 세이프, 볼보의 안전에 대한 철학이 무엇인지 슬쩍 엿본 듯한 느낌이다.
럭셔리와 스포티 사이
볼보는 S60 구매자의 대부분이 600만원의 가격 차이에도 상위 트림인 인스크립션을 선택할 것이라 예상했다. 필자 역시 전적으로 동의한다. 당장 볼보 S60을 구입할 여력은 안 되지만, 적금을 들고 저축기간이 더 길어지더라도 구입한다면 인스크립션 트림을 선택할 것이다.
S60 모멘텀과 인스크립션 트림의 차이는 옵션이다. 인스크립션 트림에 적용된 나파 가죽 재질의 시트와 드리프트 우드 소재의 대시보드 트림, 4구역 독립 온도조절 시스템, 360°서라운드 뷰 카메라 그리고 바워스&윌킨스(B&W, Bowers & Wilkins)의 프리미엄 사운드 시스템을 눈여겨보게 된다.
인테리어는 한마디로 아늑하다. 소파처럼 편안하게 몸을 감싸는 시트에 앉아 마사지 기능을 켜고, 오디오로 음악을 들으며 달린다면... 솔직히 직접 운전하는 것보다 조수석에 앉아 음악을 들으며 드라이빙을 즐기는 것도 즐겁겠다는 생각이 들 정도. 마음에 드는 부분을 모두 열거하면 이야기가 대단히 길어지겠지만 특히 인상적인 것은 대시보드 트림과 오디오다. 원목 베니어를 댄 정도가 아니라 곡면을 살린 인테리어에 원목질감의 조합은 마치 잘 짜여진 가구를 보는 듯하다. 바워스&윌킨스 오디오 시스템은… 동급에서 비교할 차가 도저히 생각나지 않는다.
볼보 S60의 바워스&윌킨스 오디오 시스템은 까다로운 음향기기 마니아가 아니라도 단번에 ‘이 음악 너무 좋다’는 생각이 들게 만든다. 똑같은 MP3 파일이라도 다른 소리가 나느냐고 묻는다면 답은 그렇다. 총 출력 1100와트의 15개 스피커가 장착되며, 음악을 재생하며 음량을 높여보기만 해도 깨지거나 흩어지는 음 없이 선명한 선율이 전달된다. 뛰어난 실내 정숙성도 오디오 시스템의 가치를 높이는데 한 몫 한다. 폭우 속 고속도로를 140km/h 이상으로 달리는 동안에도 차분하고 감미로운 음악을 즐길 수 있었다.
안전을 위해 젖은 노면에서 마음껏 달리기는 어려워 여러 주행 모드와 특성에 대한 자세한 평가는 나중으로 미루고자 한다. 출발 가속에서는 넉넉한 토크감이 느껴지고 매끄러운 변속이 이루어진다. 고속도로에서 추월 가속을 할 때도 순발력이 아쉽다는 생각은 들지 않는다. 코너링 시의 서스펜션 특성을 느낄 수 있을 정도는 아니었지만 노면에서 올라오는 충격을 효과적으로 거른다. 고속도로 감속구간의 노면 요철 포장은 느껴지지 않을 수준. 코너에서는 무르지 않고 제법 탄탄하게 하체를 지지한다.
단, 변속성능에서는 다소 아쉬움이 느껴진다. 급가속 시 변속 타이밍이 늦어 굼뜬 움직임을 보이거나, 변속 충격이 느껴질 때가 있었다. 주행 모드를 다이내믹으로 설정해도 변속 시점이 약간 빠르고 엔진이 조금 더 민감하게 반응한다는 느낌은 있으나 확연한 차이를 느낄 수 있을 정도는 아니라는 생각이 들었다. 물론 빗길에서 단시간 내 진행된 시승 행사였고 인텔리세이프에 중점을 두고 달렸기에 확신을 갖고 평가할 정도는 아니다.
하지만 신형 S60이 스포츠 세단이라 말하기에는 충분치 않다고 생각된다. 이왕이면 수동 변속 모드를 좀 더 재미있게 활용할 수 있도록 시프터를 디자인 하거나, 패들시프터를 선택할 수 있게 했더라면 더 매력적이지 않았을까? 물론 스포츠 세단을 타지만 수동 변속 기능을 사용하지 않는 운전자가 대부분이고, 여태껏 수동 차를 고집하는 소수의 운전자의 투정임을 알고 있다. 하지만 아쉬운 건 아쉬운 거다. 역동적이고 멋진 외관을 바라보니 다시 한 번 입맛을 다시게 된다.


주님께서는 소아시아의 일곱 교회 중 하나인 라오디게아 교회를 향하여 이렇게 책망하신 적이 있습니다: “내가 네 행위를 아노니 네가 차지도 아니하고 더웁지도 아니하도다 네가 차든지 더웁든지 하기를 원하노라”(계 3:15). 주님은 라오디게아의 행위에 대해 아신다고 말하십니다. 주님은 라오디게아 교회의 활동에 대해 말하지 아니하시고 영적인 상태에 대해 말하셨습니다. 그 교회가 얼마나 많은 교인들이 가지고 있고, 얼마나 헌금을 드리는가에 대해 언급하지 않으셨습니다. 주님은 바로 그 교회 교인들이 얼마나 영적으로 뜨거운가 아닌가를 말하셨습니다.
우리도 마찬가지입니다. 우리가 교회를 얼마 동안 다녔고, 얼마나 성경을 많이 읽었고, 성가대 등 교회 봉사를 몇 년 동안 하였다는 것에 대해 주님이 말씀하시는 것이 아닙니다. 우리의 영적인 온도가 몇 도인가에 대해 주님이 지금 감찰하고 계시다는 것입니다. 주님은 불꽃같은 눈으로 우리를 감찰하시기 때문에 사람은 속여도 하나님은 속일 수 없습니다. 주님이 보시는 여러분의 모습, 또 우리 교회의 모습은 어떻습니까?
주님은 라오디게아 교회가 미지근하기 때문에 자신의 입에서 토하여 낼 것 이라고 경고하셨습니다. 라오디게아에는 온천이 있었습니다. 그 곳의 온천수는 광물질을 많이 포함하고 있어서 독특한 맛을 냈습니다. 그것은 아주 뜨거울 때 마시거나 아니면 차가울 때 마셔야지 그렇지 않으면 구토가 났다고 합니다. 이처럼 미지근한 신앙을 가진 사람은 믿음의 맛이 없습니다. 현대 교회의 가장 큰 문제는 그리스도인들에게 뜨거움이 없다는 것입니다. 주님을 사모하고 앙망하는 마음이 식어 있다는 것입니다. 우리의 신앙 생활에 역동성이 없는 것은 그저 편안하게 신앙 생활을 하려고 하기 때문입니다. 이런 그리스도인은 자신이 영적으로 벌거벗은 것을 알지 못합니다(계 3:17).


올스턴은 오하이오주의 시골 지역에서 자라오고 마이애미 대학교에서 야구와 농구에 학교의 마크가 붙었다. 그의 메이저 리그 베이스볼 선수 경력이 1936년 세인트루이스 카디널스와 함께 하나의 경기와 하나의 타수로 이루어졌어도 그는 마이너 리그에서 몇몇의 시즌 동안 선수와 감독 생활을 할 수 있었다. 그의 복무는 근대 야구에서 처음으로 인종적으로 합류된 프로 팀 내슈아 다저스의 감독으로서 병역을 포함한다. 그는 브루클린 다저스의 클래스 AAA 마이너 리그 팀들에서 몇몇의 성공적인 시즌들 후에 1954년 브루클린 다저스를 감독하는 데 승진되었다.
메이저 리그의 감독으로서 올스턴은 다저스를 7개의 내셔널 리그 페넌트와 4개의 월드 시리즈 챔피언으로 이끌었다. 그의 1955년 팀은 클럽이 브루클린에 있던 동안 단 하나의 월드 시리즈 챔피언십 팀이었으며, 그들은 리그 역사상 여러 이전의 페넌트 우승 팀들보다 달력에서 일찍이 내셔널 리그 페넌트에 결말을 지었다. 올스턴은 2000개 이상의 경력 우승과 함께 은퇴하고 내셔널 리그 올스타 팀들을 7개의 승리로 감독하였다. 그는 6번이나 "올해의 감독"으로 선정되었다.
올스턴은 1983년 미국 야구 명예의 전당으로 선출되었다. 그해에 심근 경색을 겪어 1달간 입원하여 명예의 전당 헌액식에 참석하지 못하였다. 그는 완전히 회복하지 못하여 1984년 10월 1일 오하이오 주 옥스퍼드의 병원에서 사망하였다.
3.1 마이너 리그
3.2 메이저 리그
3.2.1 브루클린 다저스
3.2.2 로스앤젤레스 다저스에서 초기의 세월
3.2.3 감독으로서 마지막 세월들
4 후반의 생애와 영예
오하이오주 베니스에서 태어난 올스턴은 모닝선에 있는 농장에서 자신의 어린 시절의 거의를 보내왔다. 올스턴이 10대였을 때 그의 가족은 대어타운으로 이주하였다. 그는 고등학교 시절의 투수로서 자신의 패스트볼의 속도 때문에 "스모키"(Smokey)라는 별명이 붙었다. 그는 1929년 고등학교를 졸업하고 다음 해 장기적 여자 친구 렐라 본 알렉산더와 결혼하였다.
1935년 올스턴은 마이애미 대학교에서 체육과 공예 기술에서 학위와 함께 졸업하였다.
올스턴은 1935년과 1936년 각각 그린우드 치프스와 헌팅턴 레드버즈를 위하여 내야수로서 마이너 리그 야구를 활약하였다. 1936년의 헌팅턴 팀을 위하여 그는 120개의 경기들에서 35개의 홈런을 쳤다. 올스턴의 단 하나의 메이저 리그 경기는 1936년 9월 27일 세인트루이스 카디널스와 함께였으며, 1루에서 조니 마이즈를 대신하였다.
올스턴은 자신의 잠시의 메이저 리그 베이스볼 출연 후에 마이너 리그로 돌아왔다. 그는 1937년 시즌을 휴스턴 버펄로스와 로체스터 레드윙스 사이에 갈라놓아 합쳐진 .229의 타구 평균을 위하여 안타하였다. 그는 또한 1938년 포츠머스 레드버즈를 위하여 활약하였으며 포츠머스가 단 하나의 미들 애틀랜틱 리그 챔피언십을 우승하면서 .311의 평균과 28개의 홈런과 함께 시즌을 끝냈다. 그는 1940년 포츠머스로 돌아와 28개의 홈런을 치고 시즌의 일부를 위하여 선수 겸 감독이었다. 그는 스프링필드 카디널스와 함께 다음 2개의 시즌들을 위하여 선수 겸 감독이었고, 1942년 투수로서 7개의 경기들에 나왔다. 그는 1943년 1루수와 3루수로서 로체스터로 돌아왔다. 그는 1944년과 1945년 자신이 선수 겸 감독이었던 트렌턴 패커스로 옮겼다. 올스턴은 세인트루이스 카디널스와 그를 선수로서 계약한 총장 브랜치 리키에 의하여 브루클린 다저스의 마이너 리그 제2군 리그 합동 운영제인 트렌턴 패커스에서 직업이 마련되어 왔다.
트렌턴과 자신의 2개의 시즌들 후에 올스턴은 20세기에 기초를 두어 처음으로 인종적으로 합류된 미국 야구 팀인 클래스 B 뉴잉글랜드 리그의 내슈아 다저스를 위한 선수 겸 감독을 지냈다. 올스턴은 흑인 다저스의 전망들 돈 뉴콤브와 로이 캄파넬라를 감독하며 1946년 내슈아를 뉴잉글랜드 타이틀로 이끌었다. 올스턴은 후에 자신이 인종적 논쟁들로 많은 숙고들을 주지 않고 그들이 얼마나 팀에 이익을 주는 것에 대하여 단순하게 생각했다고 말하였다. 올스턴은 다음 시즌에 푸에블로 다저스를 웨스턴 리그 타이틀로 이끌었다. 그는 자신의 마지막 프로 선수 출연들이 있던 2개의 경기들에서 선수로서 나왔다. 자신의 13년간 마이너 리그 선수 경력을 위하여 올스턴은 176개의 홈런과 함께 .295점을 쳤다. 하지만, 그는 1945년을 통하여 최고의 마이너 리그 분류였던 클래스 AA에서 535개의 타석에서 .239점 만을 쳤다.
1948년 올스턴은 다저스의 클래스 AAA 제휴 팀인 세인트폴 세인츠를 86 승 68 패의 기록으로 감독하였다. 팀은 3위를 하여 앨 로페스에 의하여 감독된 인디애나폴리스 인디언스의 14개 뒤로 밀려났다. 그해에 올스터는 미국 협회를 인종적으로 합류시킨 캄파넬라를 다시 감독하였다. 대중매체는 캄파넬라를 위한 올스턴의 비평적이었으며, 그들은 포수가 리그를 인종적으로 합류하는 데 단순히 거기에 있었다고 말하였다. 캄파넬라는 35개의 경기들에서 13개의 홈런을 치고, 그가 다저스로 소집될 때 팬들은 당황하였다. 1949년의 세인츠는 93 승 60 패의 기록과 함께 끝내고 그 선수들 중 4명은 90개 이상의 타점을 수집하였다. 팀은 인디애나폴리스의 앞에서 절반의 경기에 1위를 하였다. 야구의 오프 시즌 동안에 올스턴은 대어타운에서 교사로서 일하였다.
1950년부터 1953년까지 올스턴은 다저스의 또다른 AAA 제휴 팀인 인터내셔널 리그의 몬트리올 로열스를 감독하였다. 팀은 올스턴의 재직 기간의 각각 시즌 동안에 86개와 95개의 경기들 사이에 이겼다. 1951년과 1953년 몬트리올은 거버너스 컵 플레이오프 토너먼트를 우승하였다. 올스턴은 많은 세월 후에 인터내셔널 리그 명예의 전당으로 헌액되었다.
브루클린 다저스편집
올스턴과 필라델피아 필리스의 감독 메이요 스미스 (1957년)
올스턴은 1954년 시즌을 위하여 브루클린 다저스의 감독으로 임명되었다. 그의 전임자 찰리 드레슨은 팀의 지도력이 그를 2년 혹은 3년 계약으로 맺는 것을 거부한 후 다저스로부터 배제되었다. 드레슨은 3년의 세월에 2개의 페넌트를 우승하고 거의 3번째 우승을 거두었다. 다저스의 총장 버지 배버시는 브루클린에서 올스턴이 기용되기 위하여 싸웠다. 올스턴을 브루클린으로 데려온 것은 팀의 역사로 배버시의 가장 큰 공헌으로서 묘사되었다.
즉시 자신의 조용한 자연으로 알려지게 된 올스턴은 어쩌다 "조용한 남자"로 불리었다. 올스턴의 성격은 더욱 거리낌없이 말하는 드레슨과 대조되었다. 스포츠 기자들은 올스턴이 말이 없는 이유로 처음에 그에 관하여 쓰는 데 어려움을 가졌다. 그는 또한 마이너 리그에서 많은 탐을 감독하였어도 자신의 선수들로부터 비평을 끌어들인 필드에 자신의 결정들에서 더욱 보수적으로 보였다. 돈 지머는 자신이 드레슨으로부터 더욱 많이 배우고 드레슨이 올스턴보다 야구에 대하여 더욱 많이 안다고 말하였다 재키 로빈슨도 그의 부인에 의하면 처음에 올스턴을 좋아하지 않았다고 한다.
1954년의 다저스는 길 호지스와 듀크 스나이더가 둘다 최소한 40개의 홈런을 치고 130개의 타점에 등록하면서 내셔널 리그에서 2위를 하였다.
1955년의 다저스는 강한 출발로 나갔다. 야구 협회의 기자 회견 문서는 올스턴이 의문점에 응답하는 데 과묵하고 10개의 연속적경기들을 우승해 온 감독같이 보이지 않았다는 것을 알아챘다. 그해의 브루클린 다저스는 페넌트와 단 하나의 월드 시리즈 챔피언십을 우승하였다. 그들은 내셔널 리그 역사상 여러 팀보다 한해에 일찍이 내셔널 리그 페넌트에 결말을 지었다. 월드 시리즈에서 올스턴은 9 승 10 패의 정규 시즌 기록을 가진 조니 포드리스를 출발시켜 3번째 7번째 경기들에서 포드리스는 양경기를 우승하였다. 그 투수는 시즌의 거의를 위하여 팔의 문제들과 분투해 왔다.
샌디 쿠팩스는 그 챔피언십 시즌 동안에 다저스를 위하여 투수로서 나타났다. 올스턴은 자신의 초기 경력에 쿠팩스를 이용하는 자신의 빈약에 재키 로빈슨과 다른 선수들에 의하여 비판을 받았다. 쿠팩스의 2번째 메이저 리그 베이스볼 출발이 있는 동안에 그는 완봉을 투구하여 2개의 안타들을 포기하고 14명의 타자들을 스트라이크아웃 시켰다. 하지만 그 성공은 쿠팩스를 위하여 수많은 기회들을 상기시키지 않았다. 그 투수는 그 시즌에 12개의 경기들 만에 나와 거의 구원 투수로 활약하였다.
1956년의 팀은 내셔널 리그 챔피언으로서 되풀이하였고, 팀은 리그를 이끄는 43개의 홈런을 친 듀크 스나이더의 활약에 의하여 지지되었다. 그들은 1957년 3위로 떨어졌다.
로스앤젤레스 다저스에서 초기의 세월편집
다저스가 브루클린에서 로스앤젤레스로 옮긴 후 클럽의 첫 시즌인 1958년에 팀은 71 승 83 패와 함깨 7위를 하였다. 올스턴의 비평은 그 시즌 동안에 쌓아올려지기 시작하였으나 그는 다저스를 1959년의 월드 시리즈로 이끌었다. 1959년 팀의 6명의 선수들은 22세의 돈 드라이스데일이 17개의 우승과 함께 팀의 투수들을 지도한 동안 홈런에서 2자리 수의 총계와 함께 끝냈다. 월리 문을 포함한 몇몇의 로스앤젤레스 다저스 선수들은 1950년대 후반과 1960년대에 올스턴을 결정적이 아닌 성격으로 묘사하였다. 하지만 문은 후에 올스턴이 자신의 선수들의 외부에 좋은 총 마일수를 가진 좋은 감독으로 묘사하였다.
1960년 내셔널 리그 올스타 팀을 감독한 올스턴은 올스타 로스터에서 밀워키 브레이브스의 투수들 워런 스판과 루 버딧을 떼어버릴 때 어떤 논쟁들을 끌어들였다. 야구 협회 기자 회견은 그때 밀워키에서 감독을 맡고 있던 드레슨에 생략이 직접 놀림을 당해왔다고 말하였다. 1960년의 다저스는 4위를 하였다. 이듬해 팀은 베테랑 선수 스나이더가 팔이 부러지면서 2달을 놓친 후 2위를 하였다. 다저스는 1962년의 내셔널 리그 페넌트 경주에서 지도력을 잃고 올스턴과 코치 리오 듀로처가 해고당했다는 소문이 퍼졌으나 팀은 1963년을 위하여 양분을 유지하였다.
다저스는 1963년 월드 시리즈를 우승하였다. 이 시리즈는 4개의 경기들에서 뉴욕 양키스가 월드 시리즈를 패해 온 처음으로 대표하였다. 쿠팩스가 2개의 경기들에 23명의 타자들을 스트라이크아웃 시키고, 3번째 경기에서 드라이스데일이 완봉을 던지면서 올스턴의 투수들은 뛰어났다. 4개의 경기들에 올스턴은 시리즈에서 3명의 출발 투수들과 1명의 구원 투수들 만을 고용하였다. 1964년 팀은 몇년의 자신들의 첫 패배 시즌에서 80 승 82 패로 끝냈다. 올스턴은 팀들에게 앞길로 나가는 동기를 주는 데 팀의 1964년 상연을 이용하였다. 1965년 시즌이 오기 전 봄 훈련에서 그는 팀들이 이전 이전에서 가진 어려움들을 잊어버리지 않게 하려고 말하였다.
다저스는 1965년 월드 시리즈로 돌아왔다. 올스턴은 쿠팩스가 욤 키푸르를 감시하고 있던 이유로 시리즈의 개막 경기에서 그의 최고 투수 쿠팩스를 출발시킬 수 없었다. 대신 분투하며 2와 3분의 2 이닝들에 버티고 7개의 득덤을 항복한 드라이스데일에게 눈을 돌렸다. 올스턴이 그를 옮기려고 투수판으로 오자, 드라이스데일은 자신도 유대인이라고 말하였다. 팀은 첫 경기에서 패한 것을 회복하고 7개의 경기들에서 월드 시리즈를 우승하였다. 쿠팩스는 시리즈가 열리는 동안 3개의 경기들에 나와 2개의 완봉들을 등록하였다.
1960년대의 올스턴의 다저스 팀들은 드라이스데일과 쿠팩스에 의한 강한 투구로부터 이익을 얻었다. 1966년 양선수는 봄 훈련에 거부당하고, 당시 야구에서 여러 선수들이 만들었던 것보다 더 많은 돈이었던 5십만 달러의 3년 계약들을 요구하였다. 선수들은 결국적으로 더욱 적은 양의 돈들을 위하여 계약을 맺었다. 드라이스데일은 그해에 분투하였으나 쿠팩스는 27개의 경기들을 우승하였다. 다저스는 1966년 월드 시리즈로 갔으나 4개의 경기들에서 패하였다. 쿠팩스는 자신의 쓰라린 팔을 시험한 의사들의 조언에 시즌 후에 은퇴하였고, 드라이스데일은 3년 후에 은퇴하였다. 양선수는 올스턴을 위하여 자신들의 전체 메이저 리그 경력들을 투구하였다.
감독으로서 마지막 세월들편집
미국 야구 명예의 전당에서 올스턴의 각판
올스턴은 1969년과 1976년 사이에 한 시즌에 최소한 85개의 우승들로 팀들을 지도하였다. 그들은 그 순환 기간 동안 6번이나 자신들의 디비전에서 2위를 하였다. 팀은 1971년 페넌트로 매우 가까이 왔으며, 1위를 위한 자리의 11개의 경기들을 패한 후, 팀은 시즌 후반에 잘 상연하고 샌프란시스코 자이언츠에 밀린 1개의 경기를 끝냈다. 1973년 올스턴의 팀은 스티브 가비, 데이비 로페스, 빌 러셀과 론 세이의 내야수들을 나타냈다. 그 단체는 8년 동안 함께 활약하여 올스턴의 재직 기간의 마지막 이후 장기적으로 함께 남아있었다.
1974년 다저스는 내셔널 리그 페넌트를 우승하고, 오클랜드 애슬레틱스를 향하러 월드 시리즈로 갔다. 올스턴은 그 시즌에 106개의 경기들을 세운 기록에서 최종회의 마이크 마셜을 이용하였고, 마셜은 사이 영 상을 수상하였다. 올스턴은 자신이 마셜을 출발 선수로서 이용한 것으로 숙고할 때 어떤 대중매체의 주의를 받았다. 마셜은 시리즈의 5개의 경기들 전부에 나오고 말았으며 9개의 이닝들에서 1개의 득점을 포기하였으나 그는 경기를 시작하지 않았다. 다저스는 시리즈를 4개의 경기에 1개로 패하였다. 1975년과 1976년 다저스는 각각 88개와 92개의 경기들을 우승하였으나 양시즌에 1위의 밖으로 물러났다.
1976년 9월 올스턴은 시즌의 말기에 은퇴하겠다고 선언하였다. 올스턴은 2063개의 우승과 함께 은퇴하였다. 그는 6번이나 "올해의 감독"으로 선정되었다. 그는 9번이나 내셔널 리그 올스타 선수단을 감독하여 그 경기들 중 7개을 우승하였다.
후반의 생애와 영예편집
백악관에서 로널드 레이건 대통령과 함께 한 올스턴 (1982년)
다저스는 올스턴이 감독으로서 물러난 후 그의 등번호 24번을 영구 결번시켰고, 그는 그 명예를 받는 데 4번째 만의 다저스 선수였다. 그는 1983년 미국 야구 명예의 전당으로 선출되었다. 그해에 올스턴은 심근 경색을 겪어 1달간 병원에 입원하였다. 올스턴의 손자가 명예의 전당 헌액식에서 아픈 전 감독을 대표하려고 쿠퍼스타운으로 여행을 떠났다. 올스턴은 1984년 10월 1일 심근 경색의 합병증으로 옥스퍼드 병원에서 사망하였다. 그는 당시 72세였다. 그는 오하이오 주 대어타운에 있는 공동 묘지에 안치되었다.
올스턴의 사망에 메이저 리그 베이스볼 커미셔너 피터 유버로스는 그를 야구의 거대한 감독들 중의 하나로 참조하였다. 전 다저스의 위대한 선수 스나이더는 올스턴과 임시의 언쟁을 인정하였으나 그는 올스턴이 감독을 맡은 각팀의 뚜렷한 힘들을 시용하는 데 뛰어났다고 말하였다. 올스턴 아래에서 코치를 맡고 감독으로서 그의 뒤를 이은 토미 라소다는 올스턴을 위하여 활약하는 것이 얼마나 쉬웠나에 소감을 남겼다.
올스턴은 또한 여성 스포츠 저널리스트들을 위한 장벽들을 깨는 데 도움을 주면서 신임을 얻기도 하였다. 1974년 10월 1일 다저스가 애스트로돔에서 내셔널 리그 페넌트에 결말을 지으려고 휴스턴 애스트로스를 꺾은 후, 그는 라커룸에서 경기 후의 기자 회견으로 아니타 마티니를 초청하였다. 그녀는 아무 메이저 리그 라커룸에서 허용된 첫 여성 저널리스트가 되었다.


혁신적 IT기기 개발의 새 창구가 될 갤럭시 노트 엣지의 플렉시블 디스플레이에 대해 알아보도록 하겠습니다.
갤럭시 노트 엣지는 ‘커브드 엣지 디스플레이’라는 플렉시블 디스플레이를 채용했습니다. 디스플레이의 우측 사이드를 꺾어 차별화된 외관과 기능을 선사함으로써 플렉시블 디스플레이의 효용성에 대한 의문을 한 번에 날려버렸는데요.
이 제품의 전체 크기는 5.6인치로 메인디스플레이는 5.4인치, 오른쪽 엣지 디스플레이 면은 베젤 포함 가로 너비 7.5mm로 Quad HD+(2560X1600)의 해상도를 갖고 있습니다. 전체 무게는 10.8g에 불과하고 두께도 신용카드 한장 정도로 얇은 0.86mm의 디스플레이입니다.
엣지디스플레이의 단면은 단일한 곡면이 아니라 가장자리가 한 번 더 꺾이는 구조랍니다. 아이콘 등이 실행되는 엣지면의 곡률반경은 7R, 베젤부는 13R인 멀티곡률로 제작되었습니다. (7R은 반지름이 7mm인 원의 휜 정도를 의미하는데요. 플렉시블 제품이 탑재되어 출시된 제품 중 가장 많이 휜 곡률이랍니다)
이렇게 서로 다른 곡률로 구현하는 것은 ‘커브드 엣지 디스플레이’ 공정 중 매우 난이도가 높은 기술인데요. 이는 손가락이 곡면디스플레이에 미끄러지지 않고 정확하게 아이콘을 터치할 수 있도록 도와주며, 스마트폰의 그립감을 향상시키는 역할을 합니다.
‘커브드 엣지 디스플레이’는 플라스틱의 일종인 폴리이미드 기판을 소재로 사용하여 유리 보다 얇고 가벼우며 충격에 강한 특성을 가지고 있습니다. 뿐만 아니라 코닝의 고릴라 글라스가 강화유리로 사용되면서 뛰어난 경도와 강도로 엣지면을 보호해, 스크래치 및 낙하 등의 파손에 강한 특성을 갖고 있답니다.
커브드 엣지 디스플레이는 인체 공학적 디자인과 다양한 UI의 사용을 가능케 함으로써 스마트폰의 혁신을 가져왔는데요. 스마트폰을 잡았을 때 자연스럽게 손가락이 닿는 부분에 아이콘을 배치함으로써 오랜 스마트폰 사용으로 인해 누적되는 손가락 피로도를 낮추고, 다양한 기능을 보다 빠르고 직관적으로 사용할 수 있도록 설계되었습니다.
또한 엣지면은 다양한 UI의 설계가 가능한데요. 평소에 자주 사용하는 아이콘들을 엣지부에 배치하여 빠르고 편리하게 스마트폰의 기능을 활용할 수 있으며, 날씨, 주식 정보, 오늘의 뉴스 등 계속해서 업데이트 되는 정보를 실시간으로 전달 받을 수도 있습니다. 뿐만 아니라 스마트폰 케이스가 닫힌 상태에서도 엣지면은 활성화 되어 알람, 메시지, 문자 등을 확인 함으로써 배터리의 사용도 최소화 할 수 있는데요. 이것은 AMOLED가 각 픽셀을 개별적으로 구동하는 특성을 갖고 있어, 메인디스플레이와 엣지 디스플레이를 각각 따로 구동하면서 가능해졌습니다.
또한 게임을 할 때도 아이템이나 버튼을 배치하여 편리하고 효과적으로 조작할 수 있고, 카메라로 사진을 촬영할 때도 화면에 별도의 아이콘 배치 없이 전체 화면으로 이미지 촬영이 가능하답니다. 셀프 카메라로 촬영 시에도 촬영 버튼이 손가락이 잘 닿는 엣지부에 있다면 보다 편리하게 버튼을 터치할 수 있겠죠?


서로 다른 분야에 종사하는 조직들이 유사한 소프트웨어 구축 패턴을 독립적으로 발견한다. 이 시스템들은 더 견고하고 더 복원력이 뛰어나고 더 유연하며 현대의 요구조건을 충족하기 위한 우위에 서 있다.
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우리는 시스템 아키텍처에 대한 일관된 접근이 필요하다고 믿으며, 필요한 모든 측면이 이미 개별적으로 인식되고 있다고 믿는다: 우리는 반응이 빠르고 복원력이 좋으며 탄력적인 메시지 기반의 시스템을 원한다. 우리는 이러한 것들을 리액티브 시스템이라고 부른다.
리액티브 시스템으로 구축된 시스템들은 더욱 유연하고 느슨하게 연결되며 확장 가능하다. 이러한 점들은 소프트웨어를 더 쉽게 개발하고 변경할 수 있게 한다. 리액티브 시스템들은 장애에 훨씬 더 견고하며 장애가 발생했을 때 재앙을 일으키기 보다는 우아하게 대응한다. 리액티브 시스템은 반응이 매우 빨라 사용자들에게 효과적인 상호작용을 제공한다.
리액티브 시스템들은:
즉각 반응한다(Responsive): 시스템은 가능한 적시에 응답한다. 응답성은 사용성과 유용성의 기초일 뿐만 아니라 그 이상으로 문제가 신속하게 감지되고 효과적으로 처리 될 수 있음을 의미한다. 반응이 빠른 시스템은 신속하고 일관된 응답 시간을 제공하고 신뢰할 수있는 상한을 설정하는데 집중하여 일관된 서비스 품질을 제공한다. 이러한 일관된 동작은 오류 처리를 단순화하고 최종 사용자의 신뢰를 높이며 상호 작용을 촉진한다.
복원력이 좋다(Resilient): 시스템은 장애 발생 시에도 응답을 유지한다. 이는 고 가용성의 절대 멈춰서는 안되는 시스템(mission critical systems)에만 적용되는 것은 아니다 — 복원력이 좋지 않은 시스템은 장애 발생 후 응답하지 않는다. 복원성은 복제, 억제, 분리 및 위임에 의해 달성된다. 장애는 각 컴포넌트 내부에 억제되며, 컴포넌트 서로를 분리하여 시스템의 일부에 장애가 발생하더라도 시스템 전체를 손상시키지 않고 복구 할 수 있도록 한다. 각 컴포넌트의 복구는 다른 (외부) 컴포넌트로 위임되며 필요한 경우 복제를 통해 고 가용성을 보장한다. 컴포넌트의 클라이언트는 장애 처리를 부담하지 않는다.
탄력적이다(Elastic): 시스템은 다양한 작업 부하에서도 빠르게 응답한다. 리액티브 시스템은 입력을 처리하도록 할당 된 자원을 늘리거나 줄임으로써 입력량의 변화에 대응할 수 있다. 이는 데이터 경합점이 없거나 중앙 병목 현상이 없는 설계을 의미하고 결과적으로 컴포넌트를 분할하거나 복제할 수 있게 만들고 입력을 컴포넌트들로 분산할 수 있게 한다. 리액티브 시스템들은 의미있는 실시간 성능 측정을 제공하여 예측가능한 반응형 확장 알고리즘을 지원한다. 이들은 범용 하드웨어 및 소프트웨어 플랫폼에서 비용적으로 효과적인 방식으로 탄력성을 달성한다.
메시지 기반이다(Message Driven): 반응형 시스템은 비동기 메시지 전달에 기반하여 느슨한 결합, 분리, 위치 투명성을 보장하는 컴포넌트 간의 경계를 형성한다. 이 경계는 또한 장애를 메시지로 할당하는 수단을 제공한다. 명시적인 메시지 전달을 사용하는 것은 시스템의 메시지 큐를 구축하고 모니터링하며 필요 시 역압을 적용하여 부하 관리, 탄력성 그리고 흐름 제어를 가능하게 한다. 통신 수단으로서 위치 투명성 메시징은 장애 관리가 클러스터 전체 또는 단일 호스트 내에서 동일한 구문과 의미로 작동 할 수 있게 한다. 논 블로킹 통신은 수신자가 활성화 시에만 자원을 소비할 수 있게 하여 시스템 오버헤드를 줄인다.


송주명 경기도교육감 후보는 지난 26일 오전 9시 스타벅스 의정부 금오점에서 열린 의정부지역 시민사회단체인 버드나무포럼의 정기모임에 참석해 남북교류사업 등과 관련해 다양한 의견을 나눴다. 버드나무포럼은 문화재제자리찾기 운동으로 잘 알려진 혜문(慧門)스님이 대표가 돼 이끌고 있는 의정부지역 시민사회단체로 지난 2006년부터 남북교류를 계기로 북한과 연대해 일본 도쿄대 소장 조선왕조실록, 일본 궁내청 소장 조선왕실의궤, LA 카운티 박물관소장 문정왕후 어보 반환운동을 성사시킨 바 있다. 현재에도 남북공조를 통해 오쿠라 호텔 소장 평양 율리사지 석탑 반환운동을 진행중인 단체다.
▲ 송주명 경기도교육감 후보 “남북 평화공존은 거스를 수 없는 대세” © 송주명 경기도교육감 후보 선거캠프
송주명 후보는 이날 모임에서 ▲북한 차(茶)의 도입과 이를 통한 남북 다도교육(교육청에 북한 차 카페 설치)▲남북한 공동 문화재 환수를 위한 학생 종이학 접기 운동▲백두산 호랑이로 남북 백두대간 잇기 및 북한의 백두산 호랑이와 남한의 지리산 반달곰을 서로 보내 남북한 단군신화 완성 퍼포먼스 개최▲경기학생들의 십만마리의 예쁜 호랑이 접기 등의 제안을 받았다. 송후보는 이에 대해 “진짜로 예쁘고 재미있고 의미있는 평화공존 및 통일준비 교육활동”이라며 “이같은 평화공존 교육이 허리가 잘렸던 백두대간뿐 아니라 우리 민족의 명운을 다시 잇는 일 일뿐 아니라 한반도와 동아시아 평화시대를 채워나가는 첫걸음이 될 것”이라고 말했다.
▲ 송주명 경기도교육감 후보, 남북 공동 문화재반환운동 펼쳐온 의정부 버드나무포럼 참석해 평화공존교육 제안받기도 ©송주명 경기도교육감 후보 선거캠프


새로운 사회상, 즉 좀 더 정확히 말하면 새로운 사회주의상을 제기하겠다는 거창한 구호는 아련한 옛 추억으로 사라져버렸다. 사회주의를 위한 정책들은 나오지 않고 현실에 대한 적당한 야합과 정파들 간의 적당한 타협으로 모든 문제를 절충하고 있다. 이러한 적당한 야합과 타협을 우리는 보수정당의 행각에서도 충분히 보아왔다. 따라서 당 밖의 대중들 눈에는 민주노동당은 ‘진보정당’이 아니라 기존의 정당과는 큰 차별이 없는 ‘진부한 정당’으로 비칠 뿐이다. 이렇게 된 데에는 종북주의자이든 자주파이든 김일성주의자들이든, 주체사상파이든, 즉 무엇이라 불리든 상관없이 그들만의 책임이라고 하고 싶은 마음은 없다. 그러나 그들은 민주노동당의 다수파이고, 더군다나 당권을 장악하고 있다는 점에서, 또한 그들이 갖고 있는 사상적 배경을 고려해보면 그들의 책임이 크다. 혹자들은 민주노동당의 위기가 종북주의에서 나왔다는 주장을 불충분하거나 일면적 고찰이라고 주장한다. 그러나 앞에서 언급했지만 강령에서는 국가사회주의를 극복한다고 명시되어 있고, 그 국가사회주의에는 조선, 즉 북한을 포함하고 있다. 만약 당내에서 종북주의가 있다고 한다면, 그리고 그들이 당을 장악하고 있다면 어떤 방식으로 국가사회주의를 극복할 수 있는가? 즉 새로운 진보상과 사회상, 새로운 사회주의에 대한 논의는 음으로 양으로 봉쇄되어 버릴 수밖에 없다. 한마디로 종북주의자들은 통일이라는 미명 하에 조선의 사회주의를 옹호하고 있다. 더군다나 종북주의자들의 기본노선은 조선에서 말하는 고려민주연방제를 관철시키고, 그리하여 한국, 즉 남한에서 조선노동당을 합법화하여 북의 지원 하에 합법적으로 권력을 잡아 조선을 중심으로 한 완전한 통일을 이룬다는 기본노선을 가지고 있다. 이러한 생각을 가진 사람들에게 국가사회주의의 하나인 조선에 대한 비판이 가능할 수 있을까? 북한 사회주의 극복은 사실상 강령 내용물론 종북주의자들은 유다나 베드로가 예수를 부정하듯이 자신들은 종북주의자가 아니라 친북주의자라고 주장한다. 더 나아가 민주노동당 내에는 친북주의자들은 있어도 종북주의자들은 없다고 주장한다. 좋다! 그들이 말한대로 친북주의자들이고 하자. 그들이 그렇게 위장한다고 해도 문제의 본질은 변하지 않는다. 민주노동당이 국가사회주의를 극복하거나 지양한다고 할 때 그 속에는 조선의 사회주의도 포함되어 있다. 이는 민주노동당은 친북이 아니라 반북이라는 말의 간접적인 표현인 것이다. 즉 민주노동당은 반북정당인 것이며, 친북은 심각한 강령 위반인 것이다. 또한 노무현은 언젠가 자신이 친북이라고 말했다. 그렇다면 노무현을 진보세력이라고 생각하는가? 그렇다면 노무현이나 통합신당이 친북주의자라면 민주노동당 내의 친북주의자들과 무엇이 다른가를 설명해야 할 것이다. 더구나 만약 친북주의자는 진보이고, 반북주의자는 반동이나 보수로 생각한다면 민주노동당의 강령에 의해서 민주노동당은 보수정당이고 통합신당은 진보정당이 되어 버린다. 우리의 입장은 친북이라고 진보주의자만 있는 것이 아니며, 반북이라고 보수주의자만 있다고 생각하지 않는다. 또한 평화통일이라는 문제를 놓고 조선을 보호해야 한다거나 친북주의자가 되어야만 한다고 생각하지 않는다. 전쟁을 통하지 않고 통일을 할 수 있다면 한국의 조선에 대한 흡수통일도 통일이 될 수 있다. 이런 사실을 부정한다면 그것이 종북주의가 아니고 무엇이란 말인가? 그리고 만약에 친북은 진보이고 반북이 보수라는 이상한 이분법적 논리가 친북주의자들의 생각이라면 통합신당에 들어가 활동하는 것이 좋을 것이라고 생각한다. 그들이 그렇게 할 수 없는 것은 단순한 친북이 아니라 종북주의자이기 때문일 것이다. 대한민국의 정당에서 종북주의를 인정하는 정당은 민주노동당 뿐이라는 생각이 단순한 우견(愚見)이라고 생각하는가? 또한 그들이 조선을 국가사회주의가 아니라고 주장한다고 문제의 본질에서 벗어나는 것이 아니다. 만약 그들이 조선을 국가사회주의가 아니라 온전한 사회주의이거나 주체의 나라라고 주장한다면 그리하여 국가사회주의에 대한 비판에서 자유롭다고 생각한다면 그것이 종복주의가 아니고 무엇이란 말인가? 사상이 아니라, 논의의 봉쇄가 문제다
물론 우리는 당내에서 조선을 옹호하고 조선이 진정한 사회주의이라고 주장할 수 있는 하나의 정파를 구성할 수 있다고 본다. 따라서 우리의 주장은 종북주의가 됐든, 혹은 김일성주의, 주체사상파가 됐든, 자신을 공개화 시키고 당내에서 활발한 논의와 토론을 벌어야 한다고 생각한다.


0. 일단 밥도그부터. 밥버거를 먹으면서 어찌 밥도그를 안 먹겠는가! 라며 호기롭게 편의점에서 레모네이드까지 증정 받아가며 먹어봤는데, 빵 대신 밥을 쓴다는 발상은 비슷해도 결과는 사뭇 다른 음식이다. 핫도그의 ‘옷’을 밥으로 만들었는데 꽤 얇고(심지어 일반적인 밀가루 옷보다도), 빵가루를 입혀 튀겼으니 맛도 더 좋다. 그래서 따지고 보면 크로켓의 다른 이름. 다만 밥버거만큼 배가 부르지는 않다.
1. 빵을 밥으로 일대일 치환하는 음식을 높게 평가하지 않는 이유는, 기본적으로 부피가 같더라도 밥의 밀도가 높아지기 때문. 밥은 밥, 빵은 빵.
2. ‘누가 밥버거 안 좋은 것 모르나, 돈이 없으니까 먹지. 밥을 줄인 김밥은 비싸다’라는 반응을 들었다. 일단, 글의 목표는 저가 음식 자체나 그 소비자의 비난이 아니다. 밥버거라는 음식에 분명 장점도 있지만, 단점이 더 크며 그게 의도적인 설정의 산물이라는 점을 지적하려 했을 뿐이다. 새로운 형식을 창출한 것처럼 보이지만 실제로는 복고(주먹밥)이고 궁극적으로 퇴화다. 선택지가 넓어진 것처럼 보이지만 실제로 그렇지 않다는 것이다. 기존의 것이, 스스로 어쩔 수 없는 형식을 유지만 하더라도 새로워 보이는 것보다는 낫다. 그럼 새것에 어떤 의미가 있을까? 다시 한 번, 그것은 진정 새로운가?
2-1. 그래서 밥버거가 세상의 악이며 사라져야 할 음식이라고 그랬나? 새로워보이지만 그렇지 않으니 굳이 지속가능해야만 하는 식사 유형이 아니라고 말한 것 뿐.
3. 대안. 누군가 ‘글에 대안이 없다’고 지적했다. 할 수 있는 지적이고 귀 기울이지만, 굳이 동의하지 않는다. 일단, 한정된 지면을 놓고 의뢰자의 의도까지 파악한다면, 거기까지 가지 않아도 된다고 생각했다. 게다가 ‘탄수화물 과잉’과 ‘개인적이지 않는 식단’에 대해 언급한다면 상당 부분 문제는 전제하고 들어가는 것이다. 또한 참고 서적까지 명시했다. 나머지는 당신의 몫일 수도 있다.
3-1. 그래서 대안이라는 게 있기는 한가? 단정적으로 말하자면 없다. 어느 길을 선택하더라도 시간이나 노력, 궁극적으로는 돈을 아껴주지 않기 때문이다. 그래서 난 집에서 밥을 해 먹을 지언정 집밥 찬양론자가 아니다. 예를 들어 내 한 끼 예산이 2,000원인데 조리를 잘 못 한다면, 난 계란을 삶고 현미밥을 해 먹을 것이다. 그러나 이건 모두가 선택할 수 있는 게 아니다. 시간과 도구도 걸리고, 무엇보다 어떻게든 타인이, 또 조리를 한 것 같은(즉, 양념을 한-우리나라의 현실에서는 장류를 적극적으로 쓴) 음식을 먹고픈 인간의 문화적 욕구에 반하기 때문이다. 2,000원에 한 끼를 더 나은 방식으로 해결할 아이디어를 대안이라고 제공할 수는 있지만, 또한 그만큼의 대가를 치러야 한다. 만약 한 끼 2,000원 이상을 쓸 수 있는, 나은 현실이 궁극적인 대안이라면, 그건 또 다른 담론이 다뤄야 할 과제다.
5. 담론. 그것의 형성이 나의 목표이자 과제라고 생각한다. 의견을 내지만 이르는 과정이 더 중요하나. 그리고 대상은 무궁무진하다. 비싼 음식이라 무조건 더 의미있고, 싸서 반대인 건 아니다. 아이즈에서 이런 주제로 의뢰를 했을때, 나는 아주 의미 있는 일이라고 생각해서 응했다. 무엇보다 해보지 않은 것이고, 틈새를 찾는데 소질 있는 그들답다고 생각했기 때문이다.
6. 증정 받은 레모네이드 안 먹었는데, 드실 분?
밥도그밥버거
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가녀린 얼음요새 says:


이번 워크숍은 5월 17일 오후 2시 벡스코에서 허남식 부산시장 및 ‘부산시 생활공감정책 주부모니터단’ 김귀자 대표를 비롯하여 480여 명이 참석한 가운데 실무교육, 주부모니터 활동사례 발표, 교양강좌 등으로 진행된다.
이날 워크숍에서는 ‘창의적 사고와 제안 스킬’을 주제로 한 조장현 강사(와이즈코치 대표)의 실무교육을 시작으로, 부산진구 이인희 주부모니터, 해운대구 임경옥 주부모니터, 수영구 전미경 주부모니터가 활동사례를 발표한다. 이어 주부모니터단의 화합과 소통의 장으로 조상영 한국웃음치료연구협회 회장의 ‘인생을 바꾸는 웃음’ 교양강좌로 워크숍을 마무리한다. 행사 종료 후에는 주부모니터단 시 임원진과 해운대구 주부모니터단이 함께 학교폭력예방을 위한 가두 캠페인을 진행한다.
‘생활공감정책’은 한두 가지 작은 것만 바꿔도 국민생활에 실질적인 보탬이 되고 국민이 공감할 수 있는 ‘작지만 가치있는 정책’을 뜻한다. 경제, 사회복지, 교육, 문화·체육, 사회안전 등 국민생활의 불편과 어려움을 해소하는 다양한 아이디어를 모아 우수 제안을 정책과제로 발굴·실행하는 것이다. 2009년 제1기 주부모니터단이 구성되어 현재 제3기 2차년도를 운영중이며, 현재 부산시에는 800명(전국 10,036명)의 주부모니터가 활발히 활동하고 있다.
부산시 주부모니터는 지난해 3,000여 건의 정책 제안과 83명이 행정안전부 선정 우수모니터로 선정되는 등 온라인 활동을 활발히 하였고, 나눔과 봉사활동에도 적극적으로 참여했다. 특히, 지난해 6월에는 ‘북한인권사진전 및 피난음식 체험행사’를 개최하여 11월 전국 최초로 주부모니터단이 국민안보의식고취 우수기관으로 선정, 행정안전부 장관 표창을 수상하기도 하였다. 올해 4월 현재 37명의 우수모니터가 선정되는 등 왕성한 활동과 더불어 학교폭력예방 캠페인 등 국정 시책에 대한 캠페인도 지속적으로 전개하고 있다.


오클랜드는 직전 경기에서 승리를 기록했다. 이번 경기에서 크리스 배싯이 선발로 등판할 것으로예상되며 지난 시즌 28번의 경기에서 10승 5패 144이닝 동안 125삼진 47볼넷 66자책 평균자책3.81을 기록하며 상당히 안정적인 경기력을 보여주고 있어 올 시즌도 좋은 투구력을 보여줄 것이다. 이전 경기에서 승리를 기록했지만 그다지 좋은 성적을 보여주지 못한 오클랜드는 이번 경기에서문제점을 원본 베픽 라이브스코어 보완해야만 한다. 또한 자신들의 구장에서 연달아 경기를 펼치고있기 때문에 선발투수인 크리스 배싯이 안정적인 경기력을 보여준다면 무만하게 승리를 예상한다.
LA에인절스는 직전 경기에서 패배를 기록했다. 이번 경기에서 그리핀 캐닝이 선발로 등판할 것으로 예상되며 지난 시즌 18번의 경기에서 5승 6패 평균자책 4.58을 기록하면서 안정적이 투구력이다. 매 경기에서 선발투수들의 기복으로 인해 패배를 기록하고 있는 LA에인절스는 이번 경기에서 과연 그리핀 캐닝이 좋은 제구력을 보여줄 수 있을지가 의문이다. 또한 타선들이 많은 안타를 기록했지만 무리한 도루로 인해 점수를 원본 베픽 라이브스코어 내지 못하고 있기 때문에 이번 경기에서 안정적인 경기력을 보여주지 않는다면 이번 경기에서 아쉽게도 패배를 거둘 것으로 예상하는 바이다.
베픽 야구경기분석 신시내티 시카고컵스
신시내티 시카고컵스 분석 7월28일 MLB메이저리그
신시내티는 직전 경기에서 패배를 기록했다. 이번 경기에서 웨이드 마일리가 선발로 등판할 것으로 예상되며 지난 시즌 33번의 경기에서 14승 6패 167.1이닝 동안 164피안타 61볼넷 평균자책 3.98로 안정적인 제구력을 보여줬기 때문에 올 시즌에 좀더 빠른 제구력을 기대해봐도 좋을 것으로 보인다. 현재 2연패를 기록하며 상당히 좋지 못한 성적을 보여주고 있는 신시내티는 이번 경기에서 연패를 끊어내기 위해서 원본 베픽 라이브스코어 타격감이 좋은 선수들로 배치할 것으로 보인다. 또한 이번 상대팀과의 지난 시즌 맞대결에서 승리를 거둔적이 많기 때문에 자잘한 실수만 발생하지 않는다면 무난하게 승리를 거둘 것으로 예상하는 바이다.
시카고컵스는 직전 경기에서 승리를 기록했다. 이번 경기에서 존 레스터가 선발로 등판할 것으로 예상되며 지난 시즌 31번의 경기에서 13승 10패 171.2이닝 205피안타 52볼넷 평균자책 4.46으로 다소 18년도보다 제구력이 떨어진 편이기 때문에 올 시즌 안정적인 제구력을 보여줘야만 한다. 올 시즌 3승 1패를 기록하며 상당히 좋은 성적을 보여주고 있는 시카고컵스이다. 다소 원정경기에서 패배를 거둔적이 많기 때문에 최대한 문제점을 찾아 보완해야만 할 것이다. 또한 이번 상대와의 지난 시즌 맞대에서 승리를 원본 베픽 라이브스코어 거둔적이 없는 만큼 이번 경기에서 새로운 대책 을 구상하지 못하고 경기를 한다면 다실점을 기록하며 참패를 거둔 것으로 예상하는 바이다.
베픽 야구경기분석 탬파베이 애틀랜타
탬파베이 애틀랜타 분석 7월28일 MLB메이저리그
탬파베이는 직전 경기에서 승리를 기록했다. 이번 경기에서 타일러 글래스노우가 선발로 등판할 것으로 예상되며 지난 시즌 12번의 경기에서 6승 1패 60.2이닝 40피안타 14볼넷 평균자책 1.78로 상당히 빠르고 좋은 제구력을 보여주고 있기 때문에 올 시즌 큰 기대를 걸어봐도 좋은 것으로 보인다. 현재 2연승을 기록하며 상당히 좋은 성적을 보여주고 있는 탬파베이는 이기세를 유지해야만 할 것으로 보인다. 다행이 팀에서 원본 베픽 라이브스코어 제구력을 좋은 타일러 글래스노우가 등판하는만큼 특별한 이변이 일어나지 않는다면 탬파베이가 무난하게 연승행진을 이어갈 것으로 예상한다.
애틀랜타는 직전 경기에서 승리를 기록했다. 이번 경기에서 마이크 폴티뉴비치가 선발로 등판할 것으로 예상되며 지난 시즌 21번 경기에서 8승 6패 117이닝 109피안타 37볼넷 평균자책 4.54로 상당히 불안한 제구력을 보여주고 있기 때문에 올 시즌에 빠른 제구력을 기대해야만 할 것이다. 이전 경기에서 완승을 기록하며 팀의 분위기 상당히 좋은 애틀랜타이다. 하지만 이번 선발투수인 마이크 폴티뉴비치가 원본 베픽 라이브스코어 좋은 제구력이 아니기 때문에 최대한 뜬볼로 상대의 공격을 막아내지 못한다면 이번 경기에서 애틀랜타가 참패할 가능성이 높다고 볼 수 있다.
베픽 야구경기분석 피츠버그 밀워키
피츠버그 밀워키 분석 7월28일 MLB메이저리그
피츠버그는 직전 경기에서 승리를 기록했다. 이번 경기에서 스티븐 브롤트가 선발로 등판할 것으로 예상되며 지난 시즌 10경기 4승 6패 113.1이닝 117피안타 53볼넷 평균자책 5.16로 상당히 저조한 제구력을 보여주고 있기 때문에 올 시즌 스티븐 브롤트가 과연 변수를 보여줄 수 있을지가 의문이다. 이전 경기에서 승리로 인해 연패행진을 끊는데서 성공한 피츠버그는 과연 이번 경기에서 분위기를 유지하기 위해서 타격감이 좋은 선수들로 선발해야만 할 것이다. 홈의 이점을 가지고 있지만 이번 상대팀과의 전력차이가 많이 나는 만큼 특별한 이변이 일어나지 않는다면 아쉽게도 패배를 것이다.


앞서 보신대로 약 4,100여개 이마트24 편의점주 중 상당수가 이마트의 근접출점 강행에 폐업 위기에 내몰리고 있습니다. 단지 편의점이 아니라는 이유로 노브랜드 전문점, 기업형 슈퍼마켓인 이마트에브리데이가 줄줄이 이마트24 인근에 문을 열고 있는 상황입니다. 이와 관련해 이마트24 점주를 대리해 이마트 본사를 상대로 소송을 진행했던 법무법인 주원의 임현철 변호사를 모시고 자세한 말씀 나눠보도록 하겠습니다. 또 관련 취재를 하고 있는 보도국 문다애기자도 자리를 함께 했습니다.
[출연: 법무법인 주원 임현철 변호사, 문다애 기자]
임현철 변호사님, 바쁘신 가운데 자리해주셔서 감사합니다. 현재 이마트24 점주를 대리해 법원 소송을 진행하셨는데요. 먼저 자기소개와 법무법인 주원에 대해 말씀해주시죠.
[변호사]
안녕하세요 법무법인 주원의 임현철 변호사라고 합니다. 최근 작년부터 이마트24와 노브랜드 근접출점의 문제로 다섯 건의 소송을 진행했고, 한 건이 대법원에 진행 중인데 그 사건에 대해 한 1년 7, 8개월 정도 계속해서 소송을 진행하고 있습니다.
오늘 그와 관련된 얘기를 팩트에 기반해서 오늘 조심스럽게 얘기를 해주고자 이 자리에 나오셨는데요. 이 사건을 취재하고 있는 문 기자와 먼저 이야기를 나눠 보겠습니다. 울산성남점 사건이 있다고 하는데 어떤 사건인지 먼저 설명을 들어볼까요?
네 이제 첫 번째 사례가 이마트24 울산성남점입니다. 점포 바로 앞 건물에 100평노브랜드 전문점이 하나. 옆으로 180미터에 60평짜리 하나 총 두 개의 노브랜드샵이 이마트24 편의점 인근에 근접출점한 사례입니다.
이로인해 기존 이마트24를 이용하던 소비자들이 편의점인 이마트24보다 좀더 가격이 저렴한 노브랜드전문점을 더 많이 이용하게 됐고요. 이로 인해 매출 하락이 실제로 발생하고 있습니다. 울산성남점의 경우는 이로 인해서 매출이 약 30%나 떨어진 것으로 드러났습니다.
일단 소비자 입장에서만 본다면 근처에 이렇게 몰려 있다면 가성비가 좋고 저렴한 곳으로 가기 마련이고, 이로 인해서 매출이 하락했다는 건데, 보니까 2심까지 패소했다고 하더라구요. 대법원까지 가는데 어떤 일이 있었나요?
이마트24, 그다음에 노브랜드는 같은 계열회사입니다. 즉 주식회사 이마트24가 이마트24 편의점을 운영하는 것이고, 주식회사 이마트가 노브랜드를 운영하고 있습니다. 그렇다면 결국은 하나의 기업집단에 속하는 곳이 결국 상권침해를 하는 것인데, 이와 관련해서 현재 법률에서 규정이 없는지 있는지가 현재는 논의되고 있는 겁니다.
가맹사업을 하면 기본적으로 상권이 있습니다. 가맹계약상에서 100m, 200m 이것이 화장품이 됐던 편의점이 됐던 그 지역이 있는데, 그 지역 안에 내가 장사가 잘되서 하나를 더 넣고 싶단 말입니다. 그러면 넣을 수 있는 방법이 계약서 때문에 못 넣는데, 그렇다면 계열회사 이용해서 넣는 것이 자유롭다고 하면은, 그러면 계열회사를 넣고 총 그룹의 매출은 올라갈 수 있는 구조거든요. 그래서 그런 것을 막기 위해 이 법을 만들었다고 저는 생각을 하고, 이에 대해서 당연히 1,2 심을 들어갔는데 이에 대해서 법원입장에서는 계열회사까지 규율하는 것은 옳지 않다고 판단을 하는거 같습니다.
한마디로 말해서 이마트24 같은 경우는 이마트24 법인 것이고, 노브랜드는 이마트 법인이기 때문에 다른 회사, 별개의 회사로 보고 있다고 하는 게 이해를 하는 게 맞는 거 같아요. 어떻게 보면 이건 너무 형식논리 같기도 한데, 이걸 어떻게 봐야 하는지 이해가 안 가거든요?
(가맹사업법을 보면) 가맹본부가 정당한 사유없이 가맹사업자의 영업지역 안에서 자기 또는 계열회사라고 돼 있거든요. 여기서 계열회사라는 단어가 나오죠. 자기 또는 계열회사의 동일한 업종을 영업을 해서는 아니된다고 되어 있는 것입니다. 그렇다면 계열회사가 있으니까 계열회사가 영업을 해서는 안된다는 것이 저희 입장인 것이고요.
그런데 아까 처음에 출발할 때 제가 “가맹본부가”라고 했잖습니다. 그러니까 주어는 “가맹본부가”니까 책임의 주체는 (이마트24) 가맹본부만 진다는 것이죠.
만약에 영업금지 가처분을 주식회사 이마트24한테 한다고 하면은 영업을 하는 주체는 주식회사 이마트가 노브랜드를 하는 것이거든요. 영업을 하지 않은 사람한테 영업을 하지 말라고 영업금지가처분을 할 수는 없는 거 아닙니까.
제가 한 것은 그래서 주식회사 이마트한테 노브랜드 (근접출점) 하지 말라고 영업금지 가처분을 넣은 거거든요. 이에 대해서는 계열회사에 대해서는 규율을 하지 않는다는 거에요. 주어가 가맹본부가 라고 돼 있으니까. 그래서 기각이 나오는 거죠. 이 조문에 대해 판단 자체를 안하는거죠.
그러면 이 조문을 만들어서 도대체 어디다 쓰는지 조문을 만든, 국회에서 만들었을 거 아닙니까 조문을. 그래서 제가 여쭤봤어요. 조문을 만들 때 참여하신 분들한테. 한 두분 정도에 대해서 질문을 했는데, 거기서 나온 말은 이런 거 규율하려고 이거 만든 거 맞다라는 거에요.
가장 실망하고 계실 분은 2심까지 패소한 이마트24 점주일 거같아요. 문기자, 점주님들은 어떤 반응이신가요?
네, 노브랜드 전문점의 근접출점으로 인해 피해를 본 많은 이마트24 점주님들이 계신데요. 사실 이마트24 점주님들이 소송 결과에 대해 주목을 많이 하고 계셨습니다. 그런데 법원이 점주편이 아니고, 본사 측의 손을 들어주면서 이마트24 점주가 이마트 본사와 싸움을 포기하는 사례가 더러 있었습니다. 초기 이마트24의 경우에는 폐점 위약금을 물어주고 폐점을 시켜주는 방식을 이어오다가, 정작 승소하자 점주들을 상대로 위약금을 면해주는 합의가 급격히 줄었습니다
큰 기업을 싸우다 보니까 지쳐서 포기를 하시는 분들이 생기고 있다는 부분인 거 같은데, 노브랜드 근접출점 사건을 맡아 하고 계신데요. 이마트에브리데이의 근접출점 문제도 매우 심각하다면서요?
이마트에브리데이에서 파는 것이 더 문제가 될 수 있는 파트가 분명히 있는 게 이마트에브리데이 문제되는 것은 현재 담배를 팔고 있거든요. 담배 매출이 상당히 두 업태에서 문제가 되고 있습니다. 동일한 업종 판단하는데. 근데 이마트에브리데이가 만약에 여기(이마트24 인근에) 들어왔을때 어떤 파트가 문제가 되냐하면 SSM과 과연 편의점하고 동일한 업종으로 판단할 것인지가 문제인 거죠.
그렇다면 대법원 판결이 남아 있는데, 경제적 약자인 이마트24 등 편의점 점주들의 경제적 권익을 보호하기 위해 실질적인, 전향적인 판결이 나와야 하지 않을까 싶습니다.


도널드 트럼프 미국 대통령이 지난달 11일(현지시간) 아이오와주를 방문, 디모인의 한 행사에서 연설하고 있다. 재선 고지를 바라보는 트럼프 대통령과 2020년 미국 대선의 민주당 유력 주자로 꼽히는 조 바이든 전 부통령은 이날 아이오와를 동시에 방문, 서로 만나진 않았지만 험한 말로 설전을 벌였다.
미국 대선 양자 가상대결에서 민주당 유력 대선주자인 조 바이든 전 부통령에게 두 자릿수 차이로 밀리고 있는 도널드 트럼프 미국 대통령이 휴일인 7일(현지시간)에도 바이든 전 부통령을 향해 포문을 열었다.
이번에는 바이든 전 부통령이 분리주의 두둔 발언으로 곤욕을 치른 일을 공격의 고리로 삼았다. 그는 트위터에 올린 글에서 "졸린 조(Sleepy Joe) 바이든이 분리주의자들과 협력했다는 것을 막 시인했다"고 꼬집었다.
이날 워싱턴포스트(WP)와 ABC방송의 공동 여론조사에 따르면 양자 가상대결에서 바이든 전 부통령에게 두 자릿수 차이로 밀리는 것으로 나타났다. 트럼프 대통령의 반박은 이 기사가 보도된 지 몇 시간 안돼 나왔다.
앞서 바이든 전 부통령은 지난달 18일 제임스 이스틀랜드·허먼 탈매지 전 민주당 상원의원을 거론하며 이들과 의견은 달랐지만, 협업이 가능했다고 말한 일로 도마 위에 올랐다. 특히 흑인 여성주자인 카멀라 해리스 상원의원이 지난달 27일 민주당 첫 대선주자 TV토론에서 이 문제를 감성적으로 파고든 이후 지지율 하락 등 역풍이 이어지자 전날 결국 "잘못했고 유감이다"라고 사과한 바 있다.
트럼프 대통령은 트위터 글에서 바이든 전 부통령을 향해 "대통령이 되면 모든 이들의 세금을 상당히 올릴 것이라는 사실을 숨기지 않아 왔다"며 "터무니없게도 모든 민주당 인사들이 세금을 상당히 올리길 원한다!"고 비난했다. 그는 전날 올린 트윗에서도 "오랫동안 우리를 뜯어먹은 중국과 다른 나라들이 그에게 간청하고 있다"며 "그는 우리의 군과 법 집행, 보건 의료를 저버렸다. 다른 모든 대통령을 합한 것보다도 더 많은 빚을 추가했다. 이기지 못할 것!"이라고 공격했다.


정세균 총리, 김종인 위원장 등 각계 각층 인사 축하영상 비대면 온라인으로 생중계
박종덕 blue6543@daum.net 2020.07.04 08:18:13
과학기술정보통신부(장관 최기영)와 한국정보기술연구원(원장 유준상, 이하 KITRI)은 4일 오후 2시 서울 금천구에 위치한 KITRI BoB센터에서 제9기 ‘차세대 보안리더 양성 프로그램(Best of the Best, 이하 BoB)’발대식을 비대면 온라인으로 개최했다.
이번 발대식은 코로나19 확산 방지를 위해 비대면으로 열렸다.
발대식 현장에는 정은수 과학기술정보통신부 과장, 이상민 국회의원, 하원 한국정보기술연구원 이사장, 류수노 한국방송통신대학교 총장, 심규철 법무법인에이펙스 변호사, 정수환 한국정보보학회장, 임종인 고려대학교 정보보호연구원장, BoB 자문단, 멘토단, 9기 교육생 등 50여명의 인원만 참석하였으며, 그 외 인원들은 유튜브, 카카오TV 등 실시간 방송을 통해 온라인으로 참여했다.
발대식에서는 제9기 BoB 교육생 임명식 및 선서와 함께 신규 멘토를 위촉했고 국내외의 각계각층에서 축하 인사를 전했다.
정세균 국무총리, 김종인 미래통합당 비상대책위원장, 박광온 국회 과학기술정보방송통신위원장, 이주영 K-BoB Security Forum 공동대표(전 국회부의장), 정진석 국회의원(5선), 이영 국회의원, 로날드 레이 주한미국대사관 정보통신과 처장, 오드리 탕 대만 디지털특임장관은 영상으로 축하의 말을 전했다.
미국 리차드 위크랜드 공화당 전당대회 의장, 일본 츠루호 요스케 참의원, 주한대만대표부 디웬원땅 대사는 서면으로 축사를 보냈다.
특별강의 시간에는 BoB 제1기 BEST 6으로 선정되었던 공지영 수료생이 교육을 앞둔 후배들에게 BoB 교육에 임하는 자세와 프로그램의 우수성을 전했다.
2012년에 시작하여 올해로 아홉 번째를 맞는 BoB는 정보보안 최고 전문가들(멘토단)의 1:1 도제식 교육을 통해 대한민국 사이버 안보를 이끌어갈 정보보안 분야의 리더를 육성하는 프로그램으로서, 다수의 해킹방어대회, 연구·발표 실적 등에서 지속적으로 우수한 성과를 도출하고 있다.
지난 8기에서는 node.js 자동 취약점 분석, 전동 킥보드 보안성 검증, 사무용 복합기 취약점 분석, 멀티 클라우드의 보안 점검 등 사회적으로 중요한 연구과제를 수행함으로써 차세대 보안 리더로서의 역량과 가치를 증명했다.
BoB 9기는 역대 최고 인원인 총 1,876명이 지원하여 9.38 : 1의 경쟁률을 기록했다. 서류전형, 인적성 검사, 필기시험 및 멘토단 면접 등 모두 비대면 온라인으로 진행하여 최종 200명의 교육생(멘티)을 선발했다.
발대식을 시작으로 7~8월 1단계 공통 및 전공교육, 9~12월 2단계 팀 프로젝트를 수행하여 2단계까지의 결과에 따라 상위 30여명을 가린 후, 내년 1월부터 3단계 최종 경연을 거쳐 BEST 10을 선정한다.
정세균 국무총리는 축전 영상을 통해 ‘화이트햇 해커의 아버지’라 불리는 유준상 원장님과 BoB 관계자의 노고에 감사의 말을 전하며“재택근무, 온라인 교육 등 비대면 서비스가 일상이 되었고, 정보보안의 중요성이 부각됨에 따라 정보보안 전문인력이 각광받는 시대가 왔다. BoB 9기 교육생이 대한민국 사이버 세계를 지켜낼 파수꾼으로 성장할 것이다.”라고 말하며 포스트 코로나 시대를 선도하는 데 큰 역할을 할 것으로 기대했다.
이어서 김종인 미래통합당 비상대책위원장은 축전 영상에서 “디지털 전환 시대로 변화하여 사이버 위협이 증가함에 따라 사이버 보안 인재를 보유한 국가가 세계를 이끄는 시대가 도래하였다.”고 역설하며 “BoB 9기 교육생들은 BoB 선배들이 이룩한 성과와 업적을 마음에 새기고 국가의 안보를 위한다는 사명감을 갖고 교육에 임해주길 바란다.”며 교육생들을 격려했다.
박광온 국회 과학기술정보방송통신위원장은 영상을 통해“디지털 콘택트 시대로 접어듦에 따라 온라인 안전망 강화를 최우선 과제로 삼고, 사이버 세계의 안전을 지키는 보안전문가를 양성해야 한다.”고 말하면서 “BoB 프로그램이 시대 변화에 발맞추고, 나아가 변화를 선도할 수 있는 우수한 정보보안 인력 양성 프로그램이라고 생각한다.”며 BoB의 우수성에 대해 강조했다.


정용진 신세계그룹 부회장과 장병완 국민의당 의원, 홍익표 더불어민주당 의원(오른쪽 두 번째부터)이 10월26일 오후 서울 이마트 성수점에서 열린 중 중소기업 스타상품 개발 프로젝트 개막식에서 중소기업 제품을 살펴보고 있다. 이마트는 중소기업청, 중소기업진흥공단 등과 함께 우수한 중소기업 상품을 발굴해 국내 판매와 해외 진출을 지원할 예정이다. /사진=뉴스1
2016년 6월 2일 우원식 민주당 의원이 대표발의한 ‘중소기업ㆍ중소상인 적합업종 보호에 관한 특별법안(이하 ‘중소적합업종 보호법’)’은 대기업이 사업영억으로 삼기에는 부적합한 업종을 선정해 중소기업 및 중소상인의 생존권을 보호하고 국민경제의 균등한 발전을 도모하고자 하는 법안이다.
법안은 중소기업·중소상인적합업종심의위원회 설치, 정부의 적합업종 직접 지정, 적합업종으로 지정된 분야에 대한 대기업의 진출금지 등을 주요 내용으로 하고 있다.
이 법안이 중요한 이유는 현재 대기업과 중소기업사이의 자율적 합의해 의해 선정되는 적합업종 선정 방식을 폐기하고, 정부가 직접 적합업종을 지정해 어려운 중소기업과 소상공인들의 생계를 보호하고자 하기 때문이다.
현재 시행되는 중소기업 적합업종 지정제도는 그 선정과정에서 대기업과의 합의가 필수적이기 때문에 대기업이 동의하지 않으면 적합업종이 되기 어렵다. 또한 합의 내용을 불이행 할 경우에도 이에 대한 강제적인 제재수단이 없어 그 효용성에 의문이 제기되고 있는 실정이다.
특히 현행제도에 따라 2016년 9월 현재 적합업종 74개, 시장감시 9개, 상생협약 26개가 지정되어 있는데, 이는 354만2350개(2014년 기준)에 달하는 중소기업의 숫자에 비하면 터무니없이 부족한 수치다.
따라서 법안과 같이 중소기업·중소상인적합업종을 정부가 심의위원회를 거쳐 직접 선정하고, 대기업이 적합업종에 진출하지 못하도록 강제해 중소기업과 소상공인 보호라는 목표를 달성할 필요가 있다.
특히, 법안은 중소기업청장이 적합업종으로 지정된 사업에 진출해 있는 대기업 등에게 해당 사업을 중소기업 또는 중소상인에게 이양할 것을 권고할 수 있고, 이를 불이행하는 경우에는 사업이양을 명할 수 있도록 함으로써 소위 골목상권까지 확대된 대기업의 무분별한 사업영역을 효과적으로 억제할 수 있도록 하고 있다.
아울러 법안은 중소상인의 보호를 위한 정책 수립 및 적합업종 지정을 위하여 필요할 경우 중소기업청장이 대기업 등에게 자료제출을 요구할 수 있도록 하여 제도의 실효성을 높이고 있다.


특히 우리는 지난 11월 ‘스마트 사회를 선도하는 국토정보 플랫폼’이라는 새로운 공사의 비전을 마련함으로써, 우리 LX가 최고의 국토정보 전문기관으로 확고히 추구해야 할 방향성을 정립하였다고 생각합니다. 새해에는 우리가 설정한 비전을 구체화하고 실현해 나가는 매우 중요한 한 해가 될 것입니다. 이는 LX가 기존의 업무를 차질없이 수행하면서도 새로운 LX로 거듭나기 위한 본격적인 도전이 시작되는 원년임을 의미합니다. 우리의 새로운 도전이 성공해야만 우리 LX의 미래가 있습니다. 우리는 모두 한 마음 한 뜻이 되어 LX의 혁신적 전환을 성공적으로 이루어 내어야 합니다.
그러나 우리의 환경은 생각만큼 호락호락하지 않습니다. 글로벌 경제의 침체와 미국의 금리인상에 따른 내수 침체, 국내적으로 부동산 시장의 위축, 경기 부진으로 인한 업무량 감소, 우리 공사의 새로운 진출과 관련된 사회 경제적 여건 등 실로 많은 어려움이 예상됩니다. 어느 하나 쉬운 것이 없습니다.
더욱이 우리 LX가 공공기관으로서 국가와 사회, 또한 국민들로부터 요구받는 사회적 책임과 역할에 대한 기대 수준은 더욱 높아지고 있다는 것입니다. 이는 우리가 공공기관으로서 조금도 소홀히 다룰 수 있는 일이 아닙니다. 어려운 여건이지만 우리는 우리에게 요구되는 사회적 책무에 대하여 엄중하게 받아들이고 최선을 다하여 수행하여야 합니다.
친애하는 LX 직원 여러분!
저는 우리 LX가 이러한 어려운 여건에서 시대가 우리에게 요구하는, 국가가 우리에게 부과한, 국민이 우리에게 기대하는 바에 대하여 당당하게 나서서 책임있는 자세로 응답해야 한다고 생각합니다. 우리 스스로를 혁신하고 과감하게 새로운 도전을 해 나가야 한다고 생각합니다. 우리에게 주어진 책무를 회피하거나 소홀히 해서는 안된다고 생각합니다.
‘盡人事 待天命(진인사 대천명)’이라는 말이 있습니다. 사람이 할 수 있는 일을 다하고, 하늘의 명을 기다리라는 말씀입니다. 어떠한 어려운 환경에서도 위기를 뛰어 넘으면 또 다른 새로운 길이 열린다는 것을 우리는 알고 있습니다. 우리 LX가 직면한 위기를 극복하고, 더 큰 도약을 위해서 몇 가지 당부 말씀을 드리고자 합니다.
첫째, 국토정보 플랫폼 기관으로서 혁신 성장의 모델이 됩시다.
정부는 함께 잘 살기 위한 성장전략으로 혁신성장을 추진하고 있습니다. 이에 발맞춰 LX는 국토정보를 체계적으로 구축하고 융·복합을 통해 부가가치를 창출하게 만드는 국가 공간정보 허브인 ‘LX국토정보센터’를 세종에 마련할 계획입니다. 이를 통해 우리는 국가공간정보 시스템을 구축하는 정부의 위탁사업을 확대해 나가는 동시에 ‘클라우드 기반 데이터 플랫폼’을 마련함으로써 국민의 다양한 아이디어를 실현할 수 있는 혁신창업 생태계를 활성화하는 데 최선을 다해야 합니다.
특히 ‘LX 비전 2030’에도 포함된 ‘디지털 지적정보 구축사업’과 ‘국토 센서스 사업’은 새로운 대한민국을 만들어 가기 위해서 반드시 그리고 시급히 추진되어야 할 핵심 사업임으로 이 사업의 성공적인 추진을 위해 LX의 총력을 기울여야 할 것입니다. 이 사업들은 국가적으로도 중요할 뿐 아니라 국토정보를 체계적으로 구축·관리하려는 LX의 향후 핵심 과제이기도 합니다.
둘째, 공사를 경영하거나 사업을 기획함에 있어서 항상 국민을 중심에 두어야 하며, 국민들이 실생활에 필요로 하는 국토정보 서비스를 제공할 수 있도록 해 나갑시다.
LX가 그동안 추진해 온 측량업무에만 한정하지 말고, 우리가 축적해 온 기술과 정보, 우리가 가진 네트워크를 활용하고 각 지역 지방정부들과 긴밀히 협력하여 새로운 업무 영역인 ‘디지털 트윈’을 비롯한 스마트 시티 구축 사업에 있어서 플랫폼 역할을 수행할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
여러분께서도 잘 아시다 시피, 다양한 융·복합 기술을 도시공간에 담아내는 스마트 시티 구축사업은 국민들이 좀 더 안전하고, 편리하게 생활 할 수 있도록 삶의 질을 바꾸고 새로운 삶의 터전을 구축하는 사업으로서, 국토정보 플랫폼 기관으로서 새로운 비전을 설정한 우리 LX로서는 그 기반구축과 운영에 있어서 매우 중요한 역할을 수행해야 합니다. 우리 LX가 이 의미 있는 사업에 선도적 역할을 수행할 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 이를 위해서는 본사는 물론 지역본부 차원에서도 ‘국민참여혁신단’등을 통해 우리의 업무를 국민의 눈높이에 맞추고, 국민이 공감하는 정책을 발굴하는 한편, 신뢰도와 청렴도에 있어서도 최상의 수준으로 유지해야 합니다.
셋째, 현재 자신이 맡은 책무에 충실해야 합니다.
자리는 일을 수행하기 위한 수단입니다. 자리에만 관심을 두고 일에는 소홀한다면 저는 이러한 인생은 실패한 인생이며 이러한 개인의 실패는 조직의 실패로 연결된다고 생각합니다. 隨處作主 立處皆眞(수처작주 입처개진)이라는 임제선사의 말씀과 같이 자신이 머무는 곳의 진정한 주인이 되고, 맡은 일을 통하여 진정한 자아실현의 꿈을 이루는 자세가 필요합니다. 우리 LX의 혁신을 위해서는 각자 자신이 맡은 일에 창의적으로 일하며, 늘 최선을 다하는 자세가 그 어느 때 보다도 절실히 요구되기 때문입니다.우리의 안정적인 수입이 확보되어야 새로운 도전도 성공할 수 있기에 현재 우리가 수행하는 일의 소중함을 결코 가볍게 생각해서는 안됩니다. 여러분 한 분, 한 분이 맡은 일의 가치를 다시 한 번 생각하시고, 늘 자신의 자리에서 최선을 다해 주시기 바랍니다.
우리 LX는 지난 한 해 그 어느 때 보다도, 그 어느 기관보다도 협력적 노사관계를 유지해 왔습니다. 노와 사가 대립적 관계가 아니라, 상생의 관계를 유지하여야 하며, 이를 위해서는 서로의 가치를 인정하고 존중하는 자세를 가지고 있어야 한다고 생각합니다. 저는 새해에도 협력적 노사관계를 기대하며, 이를 위해서 최선의 노력을 기울이도록 하겠습니다.
LX 가족 여러분!
올해로 우리 LX는 창사 42주년을 맞습니다. 40년이 넘는 LX의 역사는 우리의 빛나는 자랑인 동시에, 다가올 미래를 위해 준비해 온 시간이라고 생각합니다. 자랑스러운 역사를 일궈온 선배들의 노력을 잊지 말고, 새로운 비전과 전략과제의 수행에 최선을 다함으로써 우리 LX가 4차 산업혁명 시대를 선도하는 국토정보 플랫폼 기관으로 우뚝 설 수 있도록 합시다. 바로 올해가 우리 공사의 위상을 한 단계 더 견인하는 원년이 될 수 있도록 모든 임직원이 저와 함께 힘을 모아 전진해 주실 것을 당부드립니다.


홍준표 지사가 해도 해도 너무한다. 지난 8일, 박종훈 교육감이 무상급식 원상회복을 위해 ‘조건 없는 감사 수용’을 밝히면서 홍준표 지사에게 일괄타결을 제안했다. 그러나 홍지사측은 급식비리 운운하며 새로운 구실을 만들어 무상급식을 회피하고 있다. 게다가 "내년도 영남권 4개시도 평균 식품비 분담비율인 31.3% 범위 내에서 시·군과 협의해 지원하겠다."라면서 지원비에 대한 가이드라인을 일방적으로 정해버렸다. 홍지사의 이런 독선과 독단은 끝없는 논쟁과 갈등을 빚을 뿐이다. 지난 7월, 홍준표 지사는 무상급식을 원상회복하라는 도민의 요구가 들끓자 경남도의회 도정 질의 답변을 통해 "보편이든 선별이든 상관하지 않는다.", "영남권 지자체 평균 수준으로 지원하겠다."고 밝혔다. 이러한 홍지사의 입장 변화를 도교육청이 환영하였고, 도민들 또한 학교급식문제가 해결의 실마리를 찾을 수도 있지 않을까 하는 한 가닥 기대를 해보기도 했었다. 그러나 홍지사는 그 이후 어떤 협의도 진행하지 않았고, 더구나 최근 교육감이 감사 수용의사를 밝히면서 만나서 협의 해보자는 제안을 일거에 묵살해 버리는 태도는 상식을 가진 도민들이라면 참으로 이해하기 힘든 일이다.
애초 홍지사가 무상급식 중단의 명분으로 내세운 것이 도교육청의 감사거부가 아니었던가? 그렇다면 박교육감이 홍지사가 요구한 감사를 받겠다는데 이런 저런 구실을 갖다 붙일 이유가 없다. 무상급식 중단의 이유가 사라졌으니 무상급식 원상회복이 답이다. 그렇지 않다면 급식에 대한 도의 감사요구는 애초부터 무상급식을 중단하기 위한 빌미였을 뿐이라는 세간의 의구심을 홍지사 스스로가 인정하는 것으로 학부모들과 도민들의 분노와 저항을 더욱 증폭시키게 될 것이다. 이참에 도의회에도 한마디 하지 않을 수 없다. 도의회 본연의 역할과 임무는 행정기관을 견제하고 감시하는 일이다. 그럼에도 불구하고 도의회는 그동안 홍지사와 경남도의 거수기가 되어 노골적인 감싸기와 편들기로 낯 뜨거운 언행을 일삼으면서 유독 도교육청에 대해서만 집중 견제와 질타를 해대는 새누리당 도의원들은 스스로 도의회의 존립이유를 부정하고 도민들에게 실망과 배신을 안겨주기만 했다. 경남도의회 의원의 절대 다수가 새누리당(의원 51명중 야당 3명 무소속1명)으로 구성되어 있기는 하지만 하나같이 다르지 않는 그들의 이런 작태는 정말 한심하고 통탄할 일이다.
다른 일이라면 몰라도 밥그릇을 빼앗긴 아이들과 눈칫밥으로 상처받는 아이들을 두고 자신을 뽑아준 유권자를 무서워하기보다 홍준표 지사의 눈치만 보고 비위를 맞추는 그들에게도 양심은 있을 것이라 믿고 싶다. 교육감의 결단을 비아냥거리고 폄훼하는 일에만 몰두하지 말고 지금부터라도 상처받은 아이들과 분노하는 학부모들의 입장에서 무상급식 문제를 바라봐주기를 바란다. 특히, 무상급식 행정사무조사를 위한 무상급식특위 행정사무보조 요원을 경상남도 경력직 감사 전문인력으로 발령을 낸 도의회의 처사는 즉각 취소되어야 한다. 이러한 처사는 도와 의회가 결국 한통속이라는 이야기이며, 이런 감사결과를 믿어줄 도민은 아무도 없을 것이다.


안녕하세요. 저는 여느 커플과 다름없이 남자친구와 평범한 연애를 하고 있습니다. 하지만 저에게 큰 고민 하나가 있습니다. 바로 남자친구의 친구입니다. 남자친구의 친구는 저에게 선배이기도 한데요. 저희 둘이 데이트를 즐기고 있을 때 항상 연락이 옵니다. 둘이 같이 있다는 걸 뻔히 알면서도 계속 전화를 하며 저희 시간을 방해합니다. 남자친구한테 터놓고 얘기를 해봤지만 달라지는 것이 없습니다. 저는 데이트할 때 누구의 방해도 없이 둘만의 시간을 즐기고 싶은데, 이것마저 제 욕심인걸까요? 저한테는 선배라서 제가 직접 말할 처지도 아니라 어떻게 해야 할지 모르겠어요. 해결할 방법이 없을까요?
A : ‘남자친구의 강단이 필요하다’
일단 선배를 떠나, 데이트를 방해하는 사람은 바로 남자친구의 친구다. 즉 남자친구에게도 선배가 아니라는 말이다. 그렇기 때문에 남자친구가 강단 있게 행동한다면 충분히 남자친구의 선에서 해결할 수 있는 고민이다. 하지만 남자친구가 우유부단하게 대처했기 때문에 반복해서 이런 일이 생기게 되는 것인데 여기서 숨겨진 심리가 하나 있다.
그것은 바로 남자친구의 친구가 방해해도 될 만큼 자신이 만만한 존재로 비춰졌다는 사실이다. 이럴 때일수록 쉽게 생각해보자. 만약 남자친구가 자신을 어렵게 생각하거나, 정말 중요한 사람이라고 생각한다면 친구가 데이트를 방해하도록 가만히 놔두겠는가? 남자친구의 친구도 섣불리 방해하는 행동을 하지는 않을 것이다.
결국 근본적인 문제는 선배의 방해가 아니라, 선배가 방해해도 괜찮은 자신이라는 사실이다.
먼저 솔직하게 자신의 심정을 남자친구에게 다시 이야기하도록 하자. 그런데도 또다시 우유부단하게 대처한다면 이때는 직접적으로 자신의 감정을 표현할 필요가 있다.


가장 중요한 것은 ADAS 고급 운전자 보조 시스템입니다 이제 더 진화했습니다 물론, 당신이 보는 모습 그리고 인테리어의 일부를 소개하겠습니다 일부 업데이트가 있습니다 새로 수정 된 RX 첫 번째 다른 장소 탱크 실드는 탱크 가드의 모양은 여전히 이전과 동일합니다 대형 스핀들을 만드는 것입니다 그러나 이것은 중간에 원래 크로스바의 일부 이제 블록 디자인으로 바뀌 었습니다 F Sport 모델을 구입 한 경우 메시를 유지하는 것과 같습니다 헤드 라이트의 일부 LED 헤드 라이트 전체 모양이 약간 날씬해졌습니다 또한 LED 주간 주행 등이 그 아래에 있습니다 원래는 전구를 하나씩 볼 수 있습니다 이제 빛의 전체 스트립으로 변합니다
더 고급 보인다 다른 3 안 LED 헤드 라이트는 변경되지 않았습니다 그러나 그 안에 디자인에 약간의 변화가 있습니다 고속 회전 블레이드가 있습니다 와서 하나를 구축 400 개의 LED 조명 효과와 유사 장점은 응답 속도가 빠르다는 것입니다 물론 야간 운전 안전에 도움이됩니다 다음 부분이 보입니다 전면 가드 부분도 조정 가능 원래 둥근 LED 전면 안개등의 측면에 이제 벗겨져 아래로 이동 (물 탱크 커버)에는 하부 가드 플레이트도 있습니다 전반적인 모습 새로운 RX 프론트 렉서스의 새로운 가족처럼 될 것입니다 차의 뒷면에는 두 가지 변화가 있습니다 첫 번째는 미등입니다 두 번째는 바입니다 미등의 일부 원래 라이트 바 빨간 표시 등 막대는 2입니다 이제 네가 되세요 또한, 리어 바의 일부 반사경 바닥 플라크 모양도 있습니다 이전과 다르다 차의 정면과 비교 차 뒤의 변화는 비교적 작습니다
그러나이 두 가지 점에주의를 기울여야합니다 여전히 낡은 것과 새로운 것의 차이를 구별 할 수 있습니다 또한 원래의 전기 테일 게이트 비접촉식 근접 센서 사용 로고 근처 로고에 가까이있을 때 로고를 터치 할 수 있습니다 이제도 선에서 유럽 라이벌과 동일 킥인 유도 개방 방식입니다 그런 다음 자동차 내부를 살펴 보겠습니다 이번에는 RX가 약간 변경되었습니다 따라서 전체 콘솔의 아키텍처는 기본적으로 변경되지 않습니다
여러 곳의 변화에주의를 기울여야합니다 첫 번째는 중앙 제어 멀티미디어 화면입니다 이 멀티미디어 화면의 크기 아직 입장료를 유지하는 것은 8 吋입니다 미드 투 하이 엔드 모델에는 123 인치 스크린이 장착되어 있습니다 그러나 터치 기능을 갖춘 새 차에서 상관없이 8 吋 12
3 吋 오늘 시도한 차 123 吋 탑재 터치하면 원래 화면이 멀어집니다 이제 새 차는 약 13cm 정도입니다 따라서 작동하는 것이 매우 편리합니다 나는 이것에 의존 할 수있다
추가 제어 인터페이스 다음과 같은 원격 터치를 사용할 수도 있습니다 이 원격 터치 새로운 Lexus 와도 인터페이스됩니다 터치 패드입니다 원래는 실체였다 마우스와 같은 조작 인터페이스 그 인터페이스는 소비자에게 반영됩니다 실제로 사용하기가 쉽지 않습니다 그래서 그것은 새로운 보드를 좋은 것으로 바 꾸었습니다 중앙 안장에서 다른 장소가 있습니다 전화를 꽂을 장소가 하나 더 있습니다 대부분의 큰 전화 판매 이 구멍은 안으로 삽입 될 수 있습니다 전화 잭 앞면 또한 두 개의 USB 슬롯이 있습니다 이 차에는 총 6 개의 USB 충전 도크가 있습니다 그중 2 개는 중앙 팔걸이 안에 있습니다 두 개는 스마트 폰으로 사용할 수있는 링크입니다 후자는 두 개를 앞에 추가합니다
충전 만 가능 새로운 RX는 보이지 않는 곳에 있습니다 하나의 가장 큰 차이점이 있습니다 모두가 기대하는 ADAS 부분 Lexus 이상에서는 LSS 20이라고합니다 처음 추가 된 것은 차선 중앙에 차량을 유지할 수 있습니다 차선 센터링 기능 두 번째는 ACC가 최고 속도 도메인이된다는 것입니다 최고 속도 도메인의 장점은 원래는 고속도로에서만 사용할 수 있습니다 하지만 차에 갇혀 있으면 사용할 수 없습니다 지금 당신은 멈추고 걷고 있습니다
문제 없습니다 이것은 모두가 가장 기대하는 부분입니다 또한 새 차도 추가되었습니다 ICS 스마트 주차 보조 시스템 RCTA의 업그레이드 버전도 있습니다 RCTB 뒤쪽의 원래 교통 뒤에 트래픽이 있음을 경고합니다 이제 RCTB가 브레이크 작동을 다시 도와줍니다
실제로 저속 또는 역전시 충돌을 피할 수 있습니다 위의 보안에 도움이됩니다 그런 다음 RX 뒷좌석 부분을 살펴 보겠습니다 뒷좌석에는 몇 가지 기능이 있습니다 작은 변화 이전과 같지만 평평한 녹색 바닥을 가진 것은 처음입니다 중앙 승객이 장거리 타기에 더 좋습니다 두 번째 뒷좌석은 6/4 전면 및 후면 조정 가능 그런 다음 의자의 뒷면에 누워 고급 모델 의자 뒤에 누워 전기입니다 물론 당신은 6/4 분리를하고 있습니다 트렁크 룸 공간을 늘리기 위해 의자 뒷면을 앞으로 기울일 때 또한 전기적으로 조정 가능 이건 같은 수업에 있어요 이것은 유일한 것이어야한다 짐칸 좀 봐 트렁크 룸 용량은 519 리터입니다 이 수준에서는 적당합니다 충분히 가득 바닥 판 아래에는 작은 스페어 타이어가 있습니다 작은 저장 공간도 있습니다 우리가 방금 말한 특별한 장소 다시 6/4 분리 시트 백은 전기로 덤프 가능 작동하는 것이 편리합니다 모든 것이 평평하다면 총 부피는 1592 리터입니다
사실 그것은 평평하다 작은 변화 RX 전원을 조정하지 않았습니다 이전과 마찬가지로 RX300을 유지 관리하는 것입니다 RX350 및 RX450h 오늘 드라이브 RX300을 테스트합니다 20 리터 가솔린 터보 엔진입니다 238 마력 357kgm의 토크 기어 박스는 6 단 수동 이러한 힘으로 2 톤 트럭과 일치합니다 실제로, 개업하는 것은 그리 활발하지 않습니다 그러나 실제로 오늘 우리는 도로에서 운전하고 있습니다 그리고 다섯 사람의 상태 러 기지 컴 파트먼트가 가득 찬 상태 실제로, 그것의 동기는 충분하다
조금 더 나빠 당신의 차에 일정한 속도로있을 것입니다 아마도 100km / h 이상 재가 속 공허함이있을 수 있습니다 현재 RX350을 운전하는 것이 좋습니다 그러나 일반적으로 이런 종류의 동기는 실제로 충분히 좋습니다 (New RX) 장소가 다릅니다 취급과 편안함을 위해 향상되었습니다 편안한 부분에 새로운 충격 흡수 장치가 도입되었습니다
새 차가 주요 차이며 섀시 부분에서 강화되었습니다 솔더 조인트 강화 포함 솔더 조인트 및 접착제 길이 증가 충격 흡수 장치에도 또한 중공 디자인을 변경했지만 강도가 더 높은 안 티롤 바 이러한 디자인은 차량의 움직임을 유지합니다 고주파 진동을 줄이는 최초의 제품 두 번째 컨트롤의 성능이 향상됩니다 또한 새로운 RX에 새로운 RX가 추가되었습니다 ACA 액티브 스티어링 어시스트 시스템이라고 ACA는 Foss의 XDS와 유사합니다 코너링 할 때 내부 타이어에 브레이크를 적용합니다 전반적으로, 이것은 만들 수 있습니다 언더 스티어가 작아집니다 새로운 AVS 가변 댐핑 서스펜션 시스템 고급 모델에서는 표준입니다
이 AVS는 전에 30 번만 조정했습니다 이제 새로운 버전의 Lexus LC를 사용합니다 650 세그먼트 자동으로 조정됩니다 자동 조정 외에도 그리고 우리의 운전 모드는 하나를 할 수 있습니다 부드럽거나 더 단단한 설정 비교 우리는 방금 새로운 AVS를 열었습니다 스포츠 모드에서 도로의 명확한 감각을 가질 것입니다 아직 바운스되지는 않지만 그러나 정상과 스포츠에서 실제로 명백한 앞 좌석이든 뒷좌석이든 교수형과 색조의 차이를 느낄 것입니다 전반적으로 RX는 원래 비교 차 설정이었습니다 따라서 서스펜션 강화 후 고속 코너링을하는 경우 자동차가 상대적으로 큰 불안정성을 가질 것이라는 것은 불가피합니다
롤 그러나 RX 자동차의 설정 측면에서 주요 사치입니다 편안하고 새로운 인터페이스의 친근 함 새로운 ADAS 고급 드라이버 지원 시스템을 장착 유럽의 라이벌과 평등 가격보다 30,000 위안 실제로는 매우 매력적입니다 오늘, 우리의 RX 작은 변화 소개는 여기서 끝납니다 모두 감사합니다
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반지사이즈 궁금할때 있죠? 종로 근방 지나는길이라면 여기로 ~
반지 번호가 잘 안보여요 잘 안보여요? 반지가 여자 남자 나뉘어있나요? 아뇨 같이 사용해요 보통 몇호사용하나요? 여자는 11 ~ 12호사용합니다 남자는 17 ~ 18호 대략 제가 제가 얇은반지 낄것같아보이는데요? 너무 큰 사이즈네요 보통 왼손보다는 오른손가락이 두꺼워서 차이가 있습니다 아무래도 많이 사용하는 손이 더 크고 손가락도 두껍습니다 17번크기의 반지를 껴볼게요 17번은 남자에 맞는 호수이죠? 16번은 꽉끼네요 남자호수 맞네 아 당황스러워라 반지 대짜(큰거)로 끼셔야할듯합니다 큰걸 끼셔야할것같아요 왼손은 14번도 들어가긴 해요 왼손은 15번은 넉넉해요 제 반지 호수를 모르고 있었어요 반지 선물로 받았으면 좋겠어요
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LOS CHASKAS DE BOLIVIA RECUERDOS YouTube 360p


선군정치는 군사선행의 원칙에서 혁명과 건설에서 나서는 모든 문제를 해결하고 군대를 혁명의 기둥으로 내세워 사회주의 위업 전반을 밀고나가는 정치방식으로 북한은 선군정치를 김정일의 특유의 정치방식이라고 주장하고 있다. 김정일은 선군정치는 나의 기본 정치방식이며 우리 혁명을 승리에로 이끌어 나가기 위한 만능의 보검이라고 말하고 있다. 즉 선군정치는 북한이 체제 위기를 극복하기 위해 군대를 중시하고 군대를 강화하는 정책이라고 할 수 있다. 그러나 선군정치방식은 단순히 국방을 중시해야 한다는 대외적 기능을 강조하는 것을 넘어 북한은 군대가 곧 당이고 인민이며 국가라는 혁명철학에 기초하고 있다고 주장한다. 즉 혁명군대와 민중의 근본이익과 이해관계가 완전히 일치하기 때문에 혁명군대를 중시한다는 것은 곧 민중을 중시하는 것이라는 주장이다.
3. 선군정치의 특징과 주요내용
북한에서는 ‘선군정치’를 흔히 ‘군 중시 정치’라고 표현한다. 군을 중시하는 것과 군을 정치의 중심에 둔다는 것 사이에는 현격한 차이가 존재함이 분명하다. 그러나 군 중시 정치를 중심으로 통치하겠다는 것으로 잘못 이해하여 김정일 체제에 대해 ‘군부중심의 위기관리 체제’ 또는 ‘군 중심 비상관리 체제’라고 규정하는 글들이 그동안 많이 나왔다. 따라서 김정일 시대 북한군의 정치적 위상에 대한 정확한 이해를 위해서는 북한에서 선군정치 또는 군 중시 정치를 어떻게 설명하고 잇는가를 살펴보는 것이 필수적이다.


비용과 시간이 오래 걸리는 #인테리어 는 매번 쉽게 바꿀 수 없기에 더욱 신중하게 따져보고 후회 없는 선택을 해야 하죠- 인테리어는 자신의 개성과 취향을 표현하는 수단으로 요즘 나만의 공간으로 #홈스타일링 하시는 분들이 점점 많아지고 있는데요. 오늘은 폴딩도어 시공만으로 공간을 새롭게 연출할 수 있는 아파트 #베란다인테리어 슈퍼단열폴딩도어 “하이홈”이야기를 이야기해보려 해요. 이사를 앞둔 분, 인테리어를 계획하시는 분, 그리고 이사 계획이 없어도 보시면 도움 되는 살면서 인테리어가 가능한 폴딩도어를 꼼꼼하고 자세하게 소개해드릴게요.
#인테리어 로망 아이템, #테라스 가 있는 #땅콩주택 에도
요즘 인테리어 시공 후기 속에서 종종 등장하는 키워드가 바로 #베란다인테리어 인데요. 몇 해 전 인기를 끌었던 #셀프인테리어 의 영향으로 많은 사람들이 살면서 쉽게 인테리어에 도전하면서 작은 공간 하나라도 머물고 싶고, 자랑하고 싶은 공간으로 꾸미는 일이 많아졌죠.
아무리 솜씨 좋은 셀프인테리어계의 금손이어도 전문가 영역은 따로 분리하는 게 옳다고 말씀해 주시는 분들이 많은데요. 많은 전문가 영역 중 창호 시공이야말로 특히 셀프로는 힘든 전문가 영역이죠. 두현창호 아파트 전용 폴딩도어 하이홈이 출시되면서 많은 분들이 #살면서부분리모델링 가능한 인테리어 시공 아이템으로 엄지척해주셨는데요.
예쁜 테라스를 품은 다이닝룸에 폴딩도어 시공으로 나만의 라이프스타일을 반영한 취향 저격 인테리어를 즐기시는 고객님의 시공사례입니다. 테라스를 품은 주방은 많은 주부님들의 로망이 아닐까 싶은데요. 보기만 해도 감성 힐링 되는 공간이죠!
안산 땅콩주택 다이닝룸 공간에 살면서 폴딩도어 시공으로 변화된 공간을 여유롭게 즐기고 계신 고객님댁인데요, 자연을 품은 외부 테라스 공간을 주방과 쉽게 출입이 가능하도록 변화된 이 공간의 비포 궁금하지 않으세요?
기존에 시공된 PVC 창호는 항상 절반이 닫혀있는 슬라이딩 도어로 답답함은 물론 불편한 출입으로 큰 물건을 들고 드나들기도 힘들었던 공간이었는데요. 고객님의 아기자기한 살림 솜씨와 맞지 않은 짙은 컬러의 반창 스타일이라 답답함은 더욱 아쉬운 부분이었던 공간이었죠
답답하고 불편한 출입문은 이제 그만! 두현창호 본사 시공팀 출동! 단 한 시간 만에 설치된 폴딩도어. 단열폴딩도어 하이홈으로 고객님의 멋진 공간이 더욱 빛나도록 완벽한 시공 후 두현창호 엠블럼 부착으로 시공 마무리해드렸어요
닫아 놓아도 이쁘고 열어놓아도 이쁜 폴딩도어! 많은 사람들이 인테리어 로망 아이템으로 뽑는 데는 다 이유가 있는 거겠죠.! 외부 테라스와 맞닿는 다이닝룸 도어이기에 단열에 무척 신경을 써야 했는데요. 그래서 미려한 디자인과 뛰어난 단열성능까지 갖춘 #하이홈_폴딩도어를 시공해드렸습니다. 하이홈 폴딩도어는 아파트 전용 폴딩도어이지만 이렇게 땅콩주택 테라스에 적용해도 문제없이 사용 가능한 이유는 단열폴딩도어이기 때문이예요.
한번 시공하면 오랜 시간 우리 집 인테리어와 단열까지 책임져야 할 창호이기에 더욱 꼼꼼한 업체 선정과 검증된 시공후기들도 살펴보셔야겠죠!
폴딩도어 업계 최고 슈퍼단열성능을 자랑하는 하이홈 폴딩도어를 시공하신 고객님은 더 빨리하는 건데~하시는 말씀을 남겨주시며 높은 만족도에 엄지척해주어요. 단열, 디자인 두 가지 걱정 모두 내려놓으셔도 좋은 24시간 예쁜, 4계절 좋은 단열 폴딩도어 하이홈!
나만을 위한 서재, 알파룸, 폴딩도어 시공으로 해결
#아파트_베란다인테리어 키워드가 강세를 보이고 있는 요즘 공간의 효율성이 뛰어난 폴딩도어 시공은 수많은 검증 후기 속에서 더욱 인기몰이 중인데요.
잡지 속 한 컷을 보는듯한 매력적인 이 공간은 #하이홈폴딩도어 시공으로 베란다공간을 홈 카페 및 서재로 활용이 가능해 시공 이후 고객님의 만족도가 더욱 높았던 곳인데요. 심플 내추럴한 공간 연출이 돋보이는 이곳은 전체 리모델링 시공을 진행하신 게 아니라 #살면서_폴딩도어시공 진행한 곳이랍니다. 비포는 어떤 모습이었을까.?
단아하고 내추럴한 감성 가득했던 고객님의 거실과 베란다 사이에는 이렇게 답답하고 활용도 떨어지는 창호가 떡~하니 버티고 있었어요. 창호 하나 바꿨을 뿐인데 같은 집 다른 느낌 제대로 보이시죠? 창호 전문 기업 두현 창호는 오랜 연구개발로 제작 생산부터 시공까지 철저하게 본사 직영으로 모든 프로세스를 진행하고 있습니다. 그러니 많은 시공 후기 속에서 고객님들이 엄지척해주시는 게 아닐까요?
폴딩도어를 닫아도 이쁘고 접어 놓아도 이쁜 이곳은 살면서 폴딩도어 시공을 진행해드렸는데요. 세 시간 만에 폴딩도어 시공으로 확장 효과를 누릴 수 있어 고객님도 매우 흡족하고 놀라셨는데요, 살면서 폴딩도어 시공은 사실 소음과 엄청난 공사 먼지 날림에 다들 두려워하시는데요. 두현창호를 만나면 걱정 없이 해결된답니다.
바로 두현창호만의 특허 #무마감공법
살면서 폴딩도어 시공은 기존 섀시를 모두 철거하고 레일까지 철거하다 보니 소음, 비용, 먼지 날림이 매우 심한데요. 여기에 목공 마감까지 공정이 추가되어 시간도 오래 걸리는 게 사실이예요. 요즘 미세먼지에 바이러스 걱정까지 외출도 쉽지 않은데 집에서까지 공사 먼지 걱정하며 과연 괜찮을까요? 안되겠죠. 두현창호 특허기술 (기술특허 제10-1759322호) 무마감공법은 기존 섀시를 철거하지 않고 프레임 위에 레일캡을 씌워 시공하니 비용과 시간을 절약해 주고 먼지를 최소화해 살면서 폴딩도어 시공이 가능하답니다.
#퀵시공 #클린시공 으로 수많은 고객님들의 후기 검증으로 입소문 자자한 두현창호 폴딩도어! 여기에 두현창호 본사 시공팀이 직접 실측부터 시공까지 완벽하게 책임 진행하기 때문에 더욱 만족도 높은 후기들이 넘쳐나는 게 사실이예요.
살면서 폴딩도어 시공 하나 했을 뿐인데 인테리어 효과를 제대로 누릴 수 있는 이유는 55mm 슬림한 프레임의 디자인이 단연 돋보이는 이유도 빼놓을 수 없죠! 이왕하는 인테리어 예뻤으면 하는 마음은 누구나 다 같은 마음 아닐까요? 인테리어 로망 아이템 폴딩도어 시공 후 우리 집이 예뻐지는 건 정말 당연한 결과랍니다.
40평대로 이사한 기분이 들었다던 고객님은 답답했던 기존 창호가 사라지고 폴딩도어 시공으로
개방감을 즐기며 공간의 활용도를 자유롭게 만끽하셨는데요. 넓은 공간이었지만 창호에 가로막혀 제대로 활용하지 못했던 베란다 공간은 이제 폴딩도어 시공으로 고객님의 새로운 #알파룸 으로 #홈카페 #홈오피스 공간이 탄생했어요.
침실을 넓게 활용하는 또 다른 선택, 폴딩도어 시공
두현창호 폴딩도어 시공 후 고객님들이 빼놓지 않고 한결같이 하시는 말씀이 있으세요. 이렇게 쉽게 예뻐질 줄 알았다면 더 빨리하는 건데... 진작에 알았더라면....두현창호 이번 고객님 또한 침실 옆 작은 베란다를 답답한 출입으로 활용도 못 하시고 침대 위치도 바꾸기 힘들어 늘 아쉬워하시다가 폴딩도어 시공으로 CF 한 장면처럼 매일 행복한 아침을 맞이하고 계신답니다.! 이 공간의 비포- 보실까요.?
이번 현장 역시 두현창호 본사 시공팀에서 벽처럼 딱 버티고 있으면서 낮은 활용도로 고객님의 골칫거리로 남아있던 창호를 제거해드렸어요. 침대를 한쪽으로 밀어만 놓고 시공을? 걱정 마세요~! 두현창호잖아요~! 하이홈 폴딩도어 시공은 무마감공법이라 철거나 추가 목공 작업이 없이 #클린시공 #퀵시공 으로 살면서 폴딩도어 시공이 가능하죠.
애정 하시는 반려 식물을 침실 가까이에 두고 보살피다 보니 멀리 나가지 않고도 침대에 누워 자연을 즐기는 평화로움이 마음의 힐링이 된다고 하시는데요. 출입이 불편해 방치되었던 베란다는 이렇게 폴딩도어 시공으로 마음의 평화를 찾는 곳으로도 활용되고 가끔은 햇볕을 등지고 창가에 기대어 책을 읽은 공간으로도 활용해도 좋을 듯싶다고 강조하시더라구요.


주말마다 내린 비로 벼 수확이 늦어지지 않도록 배수구 설치를 잘하고, 보리 파종 전 종자 소독 실시와 시설과채류 바이러스병 예방 관리에 신경 쓰며, 수확 후 과수원 거름주기와 시설재배 화훼류 온도 및 환기관리에 힘쓴다.
주말마다 내리는 비로 벼 적기수확에 차질이 예상되므로 물이 낀 논은 배수로를 깊게 파서 배수를 촉진하고, 작업이 가능할 때 서둘러 수확하도록 한다. 수확한 벼 건조과정에서 쌀 품질을 떨어뜨리는 요인은 건조기에서의 급격한 건조는 동할미를 만들고, 과도한 건조는 도정곤란과 밥맛 저하를 초래하며, 건조지연은 수분 과잉으로 변질을 유발한다. 건조기가 없는 농가는 볏짚을 깔고 볏짚 위에 망사를 다시 깐 다음 벼를 말리도록 하고, 농로나 도로변에서 벼를 말릴 때에는 교통사고 및 도난사고에 각별히 유의한다.
탈곡한 콩은 정선기 등으로 이물질을 제거한 후 수분함량이 14%이하가 되도록 말린 다음 저장하거나 포장한다.
보리 파종은 정선된 종자를 사용하고, 파종 전 반드시 종자 소독을 해야 하는데, 종자13~16kg/10a을 비타지람분제 40g비율로 소독약을 종자에 고루 묻도록 처리한다. 보리를 기계로 파종할 때 휴립 줄뿌림포장은 배수로 깊이를 30cm이상 깊게 해주고, 평면 줄뿌림 포장은 5~10cm간격으로 배수구를 설치하여 습해를 예방한다.
10월 중순부터 11월 상순까지는 외부온도 하강 폭이 커 시설하우스 내로 매개해충이 들어와 초기 생육 단계에 있는 과채류에 바이러스병을 옮길 수 있으므로 매개해충 유입을 막을 수 있는 방충망을 빠짐없이 설치한다. 딸기 하우스 보온을 시작하면 두 번째 꽃대가 분화하기 시작하므로 낮 30℃, 밤 13℃ 이상이 되지 않도록 관리하고, 이후 생육단계에 따라 온도를 낮춘다. 딸기 하우스 보온은 촉성재배에서 보통 야간온도가 10℃로 떨어지는 시기에 실시하며, 보온 시작 전에 흰가루병 등 병해충 방제를 필수적으로 실시한다.
사과수확은 익은 과일부터 수확하되, 과수원 지표면 온도가 더 낮으므로 아래쪽 과일부터 수확하고, 과일 착색이 불량하여 수확이 곤란한 과수원은 기상예보를 참조하여 동해대책을 세운다. 수확이 끝난 배 과수원은 품종별로 시기를 달리하여 가을거름을 주어야 하는데, 조생종은 수확 직후에 주는 것이 좋고, 중만생종배는 수확 30일전부터 수확 후반기에 주는 것이 좋다.
■ 화훼


갈란트와 몬스타엑스는 최근 공식 SNS 채널에 함께한 사진과 영상을 공개하며 이목을 집중시켰다.
공개된 사진에서 몬스타엑스와 갈란트는 환한 미소로 유쾌한 분위기를 뿜어내며 매력 넘치는 모습을 드러낸다. 다정한 포즈와 친근감 넘치는 포즈는 보는 이들에게 훈훈한 미소를 선사한다. 아이엠 역시 갈란트와 매력적인 투샷으로 독보적인 비주얼을 뽐낸다. 아울러 함께 공개된 영상에서도 몬스타엑스와 갈란트가 서로 다정한 인사를 주고받으며 특별한 우정을 자랑했다.
이날 만남은 몬스타엑스의 아이엠이 지난 11일(미국 LA 시각 10일) 미국 LA 스테이플스 센터(STAPLES Center)에서 개최한 월드투어 (위 아 히어)에 갈란트를 초대해 성사된 것으로, 갈란트는 몬스타엑스의 초대에 흔쾌히 응하며 남다른 우정을 더욱 빛냈다.
갈란트는 전 세계적으로 많은 팬들의 사랑을 받고 있는 R&B 뮤지션으로, 지난해 7월 영어권 최대 한류 뉴스 사이트인 (숨피) 콜라보를 통해 몬스타엑스와 처음 만나 친분을 쌓은 것으로 알려졌다. 당시 두 팀은 몬스타엑스의 ‘아름다워’를 어쿠스틱 버전으로 완벽하게 소화하며 매력적인 컬래버레이션을 펼쳐 화제를 모은 바 있다. 더욱이 갈란트는 한국어 가사로 직접 곡을 노래해 국내외 팬들의 마음을 녹였다.
그날 이후 약 1년 만에 다시 이뤄진 만남에 몬스타엑스와 갈란트는 반가움을 감추지 못하며 즐거운 시간을 보냈다는 후문이다.
아이엠은 소속사를 통해 “1년 전 콜라보로 함께 만난 이후 연락을 이어오던 갈란트가 공연 초대에 흔쾌히 응해줘 다시 만날 수 있었다“면서 “오랜만의 만남에 반가웠는데 몬스타엑스의 공연 역시 즐겁게 즐겼다고 말해줘 더 뿌듯하고 기쁜 마음이다. 다음에는 갈란트의 공연에서 또 한 번 만나기를 바란다“고 오랜만의 재회에 기쁜 소감을 전했다.
남다른 글로벌 우정으로 전세계 팬들의 눈길을 끈 몬스타엑스는 최근 유럽과 아시아, 오세아니아와 북남미를 모두 아우르며 전세계 20개 도시 23회 공연의 월드투어 를 진행 중이다.
11일 미국 LA 스테이플스 센터에서 개최된 공연은 네이버 V 라이브 플러스를 통해 전세계에 실황 중계됐고, 글로벌 팬들의 집중 관심을 받으며 마음을 사로잡았다. 또한, 미국 지상파 ABC 채널의 ‘굿모닝 아메리카’와 ‘지미 키멜 라이브’와 영국 ITV 채널의 ‘굿모닝 브리튼’에 출연했으며 12일에는 미국의 영향력 있는 시상식 ‘2019 틴 초이스 어워즈’에 참석하는 등 ‘글로벌 스타’로서 영향력을 더욱 넓히고 있다.


황각규 롯데지주 부회장의 얘기다. 그는 롯데그룹 주요 경영진과 임원에게 비상경영 체제로의 전환을 당부했다. 또 외환 및 유동성 위기에 대한 철저한 대비도 주문했다.
31일 롯데그룹에 따르면 지난달 30일 신동빈 회장을 비롯한 지주·계열사 대표이사와 주요 임원 150여 명이 참석한 경영간담회가 열렸다. 경영간담회는 최근 경영 환경 및 관련 이슈를 공유하기 위한 목적으로 매년 개최하는 행사다. 황 부회장은 간담회 본 세션을 시작하기에 앞서 참석한 대표이사 및 임원에게 “미래에 대한 대비를 철저히 해 달라”고 요청했다. 최근 국내 및 글로벌 경제의 불확실성이 심화하면서 각사 모두 위기감을 갖고 철저히 대비해 달라는 것이다.
이 자리에서 황 부회장은 비상경영 체제로의 전환을 요청했다. 그는 “투자의 적절성을 철저히 분석해 집행하고 예산관리를 강화해 임직원에게 솔선수범하는 모습을 보여달라”면서 “향후 발생 가능한 외환 및 유동성 위기에도 철저히 대비해야 한다”고 강조했다.
황 부회장이 이 같은 발언은 중국 정부의 사드 보복 조치와 반일감정으로 인한 롯데 불매 운동 등 국내외 경영여건이 좋지 않은 상황을 염두에 둔 것으로 풀이된다. 롯데는 최근 국내 일본 제품 불매운동의 직격탄을 맞았다. 롯데는 매출의 95%를 국내서 내고 있지만 호텔롯데의 최대주주가 일본 롯데홀딩스다. 또 유니클로와 아사히 같은 일본 기업과의 합작사를 다수 운영한다는 이유로 비난을 받고 있어서다.


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새해에는 항상 기적과 욕망의 실현을 기다리고 있지만 어떤 이유로 마술처럼 모든 일이 일어나야한다고 생각합니다. 그리고 삶의 공휴일이 지나도 변화가 없을 때, 우리는 다음 새해를 기다리고 또 다시 추측하고 침몰하는 마음으로 기다립니다. 자신의 삶에 생명을 불어 넣고 자신의 현실을 창조하는 시간이라고 생각하지 않습니까?
당신의 삶을 변화시키고 향상시키는 방법에 관한 수식과 결정을 인용 할 수 있습니다 : 일을 잘 지불하고, 건강하고 아름답고, 정신을 강하고 활기있게 만드십시오. 그러나 먼저 몇 가지 규칙을 따르고 자신의 삶이 어떻게 변하기 시작하는지보십시오.
걷기 시작. 조화로운 존재를 위해서는 사람이 충분히 이동해야합니다. 불행하게도 우리가 나이가 들수록 운동이 삶이라는 사실을 잊을수록 빠릅니다. 우리는 항상 어딘가에 서두르고 있습니다. 다시 한번 걷는 대신 자동차 나 버스를 타십시오. 우리는 더 이상 공원을 걷는 데 관심이 없습니다. 우리는 가까운 카페로 이동하는 것을 선호합니다.
그러니 하루에 적어도 한 시간 씩 걷기 시작하면 힘의 파동을 느끼게 될뿐만 아니라 몇 년 동안 당신의 삶을 향상시킬 수 있기 때문에 그것을 고치려고 노력하십시오. 걷는 것은 근골격계 및 신체 활동에 문제가 생기지 않도록 도와줍니다. 정기적으로 걸 으면 체력이 증가하고 면역 체계가 강해집니다. 걷는 것은 스트레스 해소에 좋은 방법이므로 더 이상 수면에 어려움이 없습니다. 가능한 한 자주 움직여보십시오. 직장에서, 계단에서 아래로, 유치원에서 또는 그와 비슷한 방식으로하십시오.
걷는 것은 육체뿐만 아니라 영혼을 위해서도 좋습니다. 당신이 걷는 동안, 당신은 다시 한번 자신과 혼자있을 수 있고, 명상하거나 명상 할 수 있습니다. 아마도 당신이 새로운 아이디어를 갖게 될 때입니다. 자동차 또는 혼잡 한 버스에서 운전하는 것은 성공할 것 같지 않습니다.
음료수. 이상하게 들릴지 모르지만 건강하고 활기찬 생활을하기 위해서는 물을 많이 마셔야합니다. 신체의 물 부족은 거의 모든 시스템에 영향을 미치고 장뿐만 아니라 피부에도 영향을 미칠 수 있습니다. 분위기.
건강을 유지하기 위해 하루 2 ~ 3 리터의 물을 마시는 것이 좋습니다. 상온에서 깨끗한 물 한잔으로 하루를 시작하십시오. 아침 식사 전에 마시는 것이 좋으며 낮에는 3 시간마다 한 잔의 물을 마셔야합니다.
적절한 물 보충이 몸에서 독소를 빨리 제거하고 피부가 건조 해 보이지 않으며 주름이 더 깊어지지 않기 때문에이 좋은 습관의 효과를 아주 빨리 느낄 것입니다. 또한 많은 양의 물을 마시는 것은 위장 충만으로 인해 기아를 경험할 가능성이 적기 때문에 신체에 긍정적 인 영향을 미칩니다.
자신을 방어하다. 우리 주변에 수십억 개의 보이지 않는 박테리아, 바이러스 및 곰팡이가 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 인간의 눈은이 소우주를 볼 수 없지만 면역력이 강한 사람들조차도 매우 위험 할 수 있습니다.
가정 및 공공 건물의 가장 일반적인 병원성 마이크로 박테리아는 인후염, 성홍열, 패혈증 및 수막염을 일으키는 스트렙토 코커스 박테리아입니다. 폐렴, 농양 및 내부 기관의 병변을 유발하는 포도상 구균 (Staphylococcus aureus) 박테리아. 대장균 (Escherichia coli). 설사 및 요로 감염을 일으킴. 바이러스는 특히 끈적 끈적한 환경에서 특히 강력합니다. 인플루엔자 바이러스, ARVI, 로타 바이러스는 운반자없이 최대 몇 주 동안 생존 할 수 있습니다.
미국의 미생물 학자에 의한 최근의 연구에 따르면 대부분의 미생물과 바이러스는 대중 교통, 엘리베이터 버튼, 핸드셋, 키보드 버튼 및 마우스의 문 손잡이와 손잡이에 축적되어있는 것으로 나타났습니다. 그들의 추정에 따르면,이 표면의 각 평방 센티미터에 평균 156,000 개의 유해 박테리아가 존재합니다. 병원균의 끔찍한 숫자로부터 자신을 보호하는 방법?
무엇보다 먼저 손을 씻거나 소독제를 사용해야합니다. 길거리에서, 식사 전에, 화장실 사용 후. 해수 나 다른 생리 식염수로 정기적으로 코를 씻거나 마스크를 착용 할 수도 있습니다.
최근에는 천연 항균제 및 항 바이러스제가 널리 보급되고 있습니다. 식물 기원으로 인해 몸을 잘 보호하고 유해한 미생물 및 바이러스를 파괴하지만 부작용이없고 어린이에게 안전합니다. 이러한 약물 중 하나는 자몽 bioflavonoids Citrosept의 추출물입니다.
독감 및 ARVI 시즌에 Citrosept를 하루에 10-20 방울 복용하면 항 바이러스 및 항균 효과가 있기 때문에 감염을 두려워하지 않을 것입니다. 그리고 ARVI로 이미 아플 경우 Citropt를 복용하기 시작하면 위험한 박테리아 감염을 막아 기관지염, 편도선염 또는 폐렴을 일으킬 수 있습니다.
헤르페스, 피부병, 습진, 칸디다 피부 병변, 여드름과 같은 바이러스, 박테리아 또는 곰팡이로 인해 피부에 결함이 있으면 Citrosept를 시도하십시오. 약을 몇 방울 떨어 뜨리면 이러한 문제를 해결할 수 있습니다.
그리고 Citrosept는 피로를 극복하고 에너지를 공급하며 활력을줍니다. 그것은 많은 양의 비타민 C로 구성되어 있으며, 인체의 아미노산 중 하나와 결합하면 부신 땀샘이 norepinephrine을 생성하여 쾌활함과 좋은 기분 호르몬을 생성합니다. 작업 일 또는 근무 주일이 끝나면 재충전이 필요합니다. 자신을 사랑하고 건강을 돌보십시오. 습관이되어 몸이 당신에게 감사 할 것입니다.
휴식하는 방법 배우기. 우리의 어려움은 우리가 긴장하는 것을 잊었다는 것입니다. 나는 술과 함께 이완을 의미하지 않는다. 인생은 현대인이 항상 어딘가 서둘러 두려워하고, 일할 것이없고, 직업을 얻고, 결혼하고, 특정 나이까지 목표를 달성 할 수 있도록 시간을 두려워하지 않는 방식으로 배열됩니다.
그는 멈출 수없고, 숨 쉬고, 쉬고, 긴장을 풀 시간이 없습니다. 그리고 시체가 단순히 필요합니다, 그렇지 않으면 지속적인 스트레스는 건강에 치유 할 수없는 해를 입힐 것입니다.
하루 20 분 이상 휴식을 취하십시오. 아무도 당신을 괴롭히지 않는 조용한 곳에서 할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 모든 부정적인 감정을 놓아주고 걱정으로부터 산만 해지는 것,뿐만 아니라 당신의 몸과 함께뿐만 아니라 당신의 영혼과 함께 과정 동안 긴장을 배우는 것입니다. 저를 믿으십시오, 다만 약간 회의 후에 당신은 갱신을 느낄 것이다.
고마워. 당신이 지금 가지고있는 것을 감사하고 그것에 감사해야합니다. 많은 문제와 실패의 근원은 운명이 우리를 보내는 것을 받아들이고 이해하는 법을 잊어 버렸다는 사실에 있습니다.
수많은 연구에 따르면, 감사하는 사람들은 스트레스를 덜 경험하고, 보통 기분이 좋으며, 친구가 많으며 종종 꿈을 실현합니다. 며칠 동안 가장 사소한 좋은 점을 알아 차리고 "고맙습니다"라고 말하십시오. 당신은 매일 당신에게 감사 할 더 많은 이유가 있음을 알게 될 것입니다. 오늘은 딱딱한 서리가 내리지 만, 아프지 않았습니다. 감사합니다. 일을 좋아합니다. 감사합니다. 차가 고장났습니다. 감사합니다. 그래서, 걸어 갈 특별한 이유가 있습니다. 긍정적 인 에너지만을 발산합니다. 그리고 당신이 더 나은 삶을 바꾸고 싶다면 - 지금 당신이 가진 삶에 대해 "고맙습니다"라고 말하십시오.
좋아하는 것을 찾으십시오. 좋아하는 작품은 놀라운 일을 할 수 있습니다. 그것은 우리를 에너지로 채우고 매일 휴일로 변합니다. 심지어 공자는 "당신이 좋아하는대로 사업을 찾으면 하루 하루 일할 필요가 없을 것"이라고 말했다. 작품이 재미 없다면, 그것은 당신의 꿈과 현실을 이루기 위해 모든 에너지와 에너지를 빨아들이는 것입니다. 좋아하는 것은, 반대로, 고무시킨다. 어쩌면 지금은 찢어 질 수없는 취미 일뿐입니다. 점차적으로 당신의 주요 직업이되게하십시오. 당신이 영혼을 가지고 있기 때문에 성공은 반드시 당신에게 올 것입니다. 그리고 우리의 세계에서는 영혼을 다룬 모든 것이 매우 감사하게 여깁니다. 당신이 사랑하는 사업을하는 것은 또한 스트레스를 경험하지 않고 많은 즐거움을 얻고 독창성의 과정에서 에너지로 기소되기 때문에 건강에 매우 유익합니다.


미국·영국 등 해외 주부들 사이에서 '포대기' 열풍이 심상치 않다. 포대기를 판매하는 쇼핑몰이 생겨나고 직접 만들어 파는 사람들도 많아졌다. 포대기를 매는 법이나 포대기의 활용도에 대해 사진을 찍어 자신의 블로그에 올리는 사례도 볼 수 있다.
영문 표기는 포대기 발음을 그대로 옮긴 'Podaegi'다. 포대기를 설명하는 글에는 '한국에서 전통적으로 사용하는 아기 운반용 도구로, 포대기의 긴 끈을 이용해 아이를 감싸듯이 업을 수 있다'고 적혀 있다. 또 '포대기를 이용하면 아이가 잠에 잘 들고 가벼워서 다른 일을 하기에 좋다'는 장점도 내세웠다. 말 그대로 한류 히트 상품이 탄생한 것이다.
사실 이 포대기를 외국에 전파한 사람은 따로 있다. 몇 년 전부터 할리우드 스타들이 애용하기 시작하며 현지에서 큰 화제가 됐다. 포대기를 판매하는 한 해외 쇼핑몰은 '할리우드 스타들도 사용하는 제품'이라며 관련된 사진과 함께 홍보하고 있다.
평소 아이들을 좋아하기로 유명한 브래드 피트와 안젤리나 졸리 부부는 물론, 가수 그웬 스테파니, 배우 캐리 러셀 등 영향력이 큰 패셔니스타들이 포대기를 착용한 채로 파파라치에 찍혀 눈길을 끌었다. 또 배우 토비 맥과이어의 부인이자 유명 디자이너인 제니퍼 메이어 역시 귀여운 무늬의 포대기를 이용해 아이를 업고 등장했다. 인기 미드 '그레이 아나토미'에서도 포대기를 한 여성 출연자를 볼 수 있었다.


부동산 개발사업에는 아파트, 오피스텔, 상가, 주상복합, 빌라 등이 있다. 개발사업의 주체 즉 해당 사업지 매입자를 시행회사라 부른다. 시행회사는 시공회사와 분양회사를 선정하며 금융기관으로부터 자금을 조달하는 역할을 하는 등 실질적인 사업 운영자라고 생각하면 된다.
대부분의 시행회사는 사업비 지출이 크기 때문에 자금에 허덕이는 경우가 많다. 그러다가 시행사업 하나만 잘 끝내면 평생 먹고 살 수 있는 돈을 한 번에 벌기도 한다. 물론 반대로 평생 모은 돈을 한 번의 실패로 몽땅 날리기도 한다. 멀리 시행회사로 갈 필요도 없이 우리가 아는 연예인 중에서도 시행사업을 잘못해서 가진 돈을 모두 탕진한 경우가 있는가 하면, 한 유명 개그맨은 경기도 분당에서 고급 빌라 시행사업으로 수십억 원을 벌었다는 뉴스가 나오기도 했다.
시행사업으로 돈 방석에 앉은 사람들과 모든 돈을 탕진하는 사람들의 차이는 단 한 가지다. 마케팅을 잘해서 분양이 성공적으로 끝나면 수십억 원에서 수백억 원을 버는 것이고, 마케팅 부족으로 분양에 실패하면 당연히 미분양만 수두룩하게 쌓여 결국 사업 실패로 귀결된다. 이처럼 시행사업에 있어 성공과 실패의 열쇠는 분양에 있다.
분양회사들의 최종적인 목표는 시행사업을 하는 것이다. 분양회사 사업만으로도 규모는 크다고 할 수 있지만, 시행사업과 비교할 수준이 아니다. 분양회사가 시행사업에 진출했다가 실패하는 경우가 종종 발생하는데, 원인은 분양사업을 성공적으로 늘 해왔기 때문에 뭐든 잘 할 수 있다는 자만감에 빠져 일을 그르쳤기 때문이다.
실패의 원인으로 분양가격이 너무 높았다던가, 사업지의 위치가 떨어졌다던가 등의 여러 이유들이 있겠지만, 내가 보기에 근본적인 이유는 분양시장의 수요 타이밍을 맞추지 못했기 때문이다. 시행사업은 사업부지 매입부터 건축 인허가 승인 그리고 우리가 잘 알고 있는 일반분양을 시작할 때까지 짧게는 1년에서 보통 수 년이 소요된다. 그 이상 시간이 소요되는 시행사업도 많다.
이 기간 동안 부동산시장의 투자 수요가 변하기 때문에 이를 예측하지 못하면 타이밍을 놓쳐 시행사업에 큰 차질이 생기는 것은 당연하다. 예를 들어 지금은 상가 분양시장이 좋아 시행회사가 토지를 매입하고 건축 인허가 승인 후 분양을 할 때까지 2년이 걸렸다고 하자. 2년 후 상가 분양시장이 좋으면 다행이지만, 불경기로 변했다면 시행회사는 분양가격을 내려서라도 시행사업을 진행할지, 아니면 높은 이자를 몇 년간 지불하겠다는 각오로 상가 분양시장이 다시 좋아질 때를 기다려야 할 것이다. 넉넉한 자금력을 보유한 시행회사는 기다리는 쪽을 선택할 것이지만, 자금력이 부족한 시행회사는 버틸 수 없기 때문에 무리해서라도 시행사업을 진행할 것이다.
(2) 시행사업의 투자
시행사업은 도박처럼 투자금을 날릴 수 있는 위험과 성공하면 엄청난 수익이 발생한다는 너무나도 대조적인 양면성을 지니고 있다. 다른 부동산처럼 ‘적게 수익이 생겨도 안전하게’라는 단어가 시행사업에는 존재하지 않는다. 흔한 말로 복불복 또는 모 아니면 도만 존재한다.
하지만 이 책을 여기까지 읽은 독자라면 투자에서 무엇이 중요한지 감이 잡혔을 것이다. 부동산 투자에서 타이밍의 중요성 말이다. 시행사업에 투자한다고 가정하면 소비자 입장이 아닌 부동산 투자를 공급하는 공급자 입장 즉 개발자 입장으로 모든 생각을 바꿔야 한다. 오피스텔이나 상가라면 시행사업 투자 후, 무조건 6개월에서 8개월 내에 모든 건축 인허가 사항들이 끝나고 일반 분양이 시작될 수 있는 시행사업으로 선택해야 한다. 그 기간이 너무 길어지면 리스크는 그만큼 커질 수밖에 없다. 반복해서 하는 말이지만 부동산 경기는 항상 변하기 때문이다. 반면 8개월 이내라면 현재의 부동산 시장만 잘 파악해도 되는 문제이기 때문에 실패 확률이 그만큼 줄어들 수 있다. 남의 패를 보며 도박을 하는 것과 같은 효과를 내는 대단히 중요한 부분이므로 시행사업 투자 때 활용하기 바란다.
일반 투자자가 시행사업에 투자하기란 앞서 소개한 분양회사에 분양보증금(분양공탁금)을 투자하는 것만큼 접근하기가 어렵다. 때문에 신뢰가 높은 지인끼리, 또는 펀드회사 등으로부터 시행사업의 투자금 유치가 이뤄진다.
시행사업 투자금은 정해진 금액이 없으며, 투자 기간은 보통 1년 정도로 분양률이 30~70% 목표가 달성됐을 때 또는 시행사업 종료 시까지가 대부분이다. 수익금은 딱히 정해지지 않았으며, 보통은 투자원금의 두 배 정도라고 생각하면 되겠다.
시행사업도 부동산시장의 경기에 따라 굉장히 민감하므로, 아파트 시행사업, 오피스텔 시행사업, 주상복합 시행사업, 전원주택/타운하우스 시행사업을 잘 선택한 후 혹시 잘못 됐을 경우를 대비해서 투자금에 대한 안전장치에는 어떤 것이 있는지 전문가에게 필히 조언을 받는 것이 현명하다.


지속적인 성장세를 보이던 한국의 수출이 1973년 오일쇼크 이후 세계시장에서 보호주의의 큰 장애에 걸리게 되었고, 원가상승으로 수출기업들은 위기에 몰렸다. 이렇게 1차석유위기로 수출에 큰 시련을 겪게 되자 위기의식을 느낀 기업과 상공부는 수출을 계속 확대시키기 위해 방안을 연구하였고 이 과정에서 상공부는 기존에 이미 검토된 바 있던 일본식의 수출종합상사가 시급히 도입되어야 한다는 결론에 다다르게 되었다. 이로써 한국형 종합무역상사제도가 도입되었다.
1968년 3월 14일 ｢전국경제인연합회｣의 전신인 ｢한국경제인연합회｣는 이사회를 열고 종합무역상사 설립구상을 채택하여 청와대, 경제기획원, 상공부, 재무부에 건의했다. 그러나 정부지원에 의해 대형 무역상사가 출현할 경우 기존 군소무역업체들의 타격이 클 것이라는 거센 반발이 있어 성사되지 못했다. 1970년대에 들어와 상공부는 1960년대 이후 일본의 발전모델을 연구하는 과정에서 일본이 수출대국으로 성장하는데 결정적 역할을 한 것이 바로 수출첨병으로서의 일본의 수출종합상사(총합상사 總合商社, 소고쇼오샤)였다는 결론에 도달했다.
1차 석유위기가 터지고 수출이 큰 시련을 겪게 되자 다시 삼성, 대우 등 대기업 수출업체들은 이 위기를 넘기기 위해 한국도 대형종합상사를 만들어 일본에 대항해야 한다고 건의하였다. 석유위기에 따른 수출비상에 위기의식을 느끼고 있던 상공부는 이 건의를 받아 바로 한국실정에 맞는 한국형 종합상사를 만들기로 결정하였고, 1974년 10월 경 ｢삼성물산(三星物産)｣과 ｢대우실업(大宇實業)｣은 우리나라 종합상사 육성방안을 만들어 상공부에 직접 제출했다. 일부 대기업에게만 특혜를 주는 것이라는 반대여론 속에서도 상공부는 1975년 1월 대통령 연두순시에서 ‘1978년까지 수출 100억 달러 달성을 이룰 수 있으며 그 방안이 수출을 대단위로 그룹화, 조직화하는 종합무역상사’라며 무역상사제도의 도입을 건의하였다.
수출을 지상주의로 하고 있었던 박정희대통령은 이 건의를 받아들여 구체적으로 연구해보라는 지시를 내렸다. 이에 1975년 2월 15일 장예준(張禮準)상공부장관의 지시로 작업이 착수되어 완성된 내용을 3월 31일 수출진흥확대회의에서 ｢종합무역상사 육성방안｣으로 박대통령에게 보고하여 승인받았다. 상공부는 4월 30일 상공부 고시로 종합무역상사의 내용과 지정요건을 발표하였다.
종합무역상사제도의 핵심내용은 다음 두 가지이다.
첫째, 해외지사 10개 이상, 자본금 10억 원 이상, 50만 달러 수출 품목 7개 이상이라는 조건을 갖추면 종합상사로 지정된다.
둘째, 정부는 1978년 100억 달러 수출목표 달성에 도움이 되는 모든 지원을 이들 종합상사에 한다.
즉 종합무역상사제도는 수출을 확대하기 위해 수출을 위한 전문 종합상사를 지정하고 이렇게 종합상사로 지정되면 정부가 가능한 모든 지원을 해 준다는 제도이다. 가장 먼저 삼성이 ｢삼성물산｣으로 1975년 5월 19일 국내종합무역상사 1호로 등록하였고 이어 27일에는 대우와 쌍용이 종합무역상사로 등록했다. 이어 ｢국제상사｣, ｢한일합섬｣이 1975년 말에 종합무역상사로 지정되었고 1976년에는 ｢효성물산｣, 럭키금성의 ｢반도상사(半島商事)｣, ｢선경｣, ｢삼화(三和)｣, ｢금호실업(錦湖實業)｣이, 그리고 1978년에는 ｢현대종합상사｣와 ｢율산(栗山)실업｣이 지정되었다. 이렇게 하여 종합무역상사는 13개가 되었는데 이 중 중소기업 수출창구는 ｢고려무역(高麗貿易)｣ 한 군데뿐이었다. 종합무역상사는 1979년부터 ｢한일｣, ｢삼화｣, ｢율산｣이 수출을 중단함으로써 1979년부터 10개로 되었다.
종합무역상사의 육성방향이 백화점식 물량확대 쪽으로 이루어지면서 대기업집단의 혼합결합에 좋은 명분을 제공했다. 그 결과 종합상사 시행 후 4-5년간 혼합결합은 극에 달했는데 ｢삼성｣, ｢대우｣, ｢럭키｣, ｢현대｣ 등 모두 이 기간 각각 20여 개 기업을 인수, 합병 혹은 신설하였고 100여 개의 중소기업을 예속화시켰다. 이외에 ｢국제｣, ｢효성｣, ｢쌍용｣, ｢금호｣, ｢선경｣, ｢한일합섬｣, ｢삼화｣, ｢율산｣ 등 종합상사들은 석유위기(오일쇼크) 하에서 허덕이던 중소기업들을 인수하였다.