2012년 새해 벽두부터 많은 학교에서 학교 비정규직을 해고하는 일들이 벌어졌다. 서울시교육청에서만 7백 명 이상의 학교 비정규직이 해고됐다. 절대 다수의 노동자들이 여전히 미조직인 상태이고, 여러 학교에 산개해 있으며, 단위 학교에도 여러 분야의 직종에서 일을 하는 학교 비정규직은 지금까지 계약 만료시기가 오면 교장의 눈치를 보며 계약 연장을 기대하거나 다른 학교에 이력서를 제출하기 위해 교육청 홈페이지를 찾아야 한다.
내가 근무한 서울의 ㅇ초등학교에서도 장애학생들의 통합교육의 질을 향상시키기 위해 도입된 특수교육보조원의 해고가 진행됐다.
2012년 서울시교육청은 특수교육보조원의 고용안정 및 무기계약 전환을 위한 다음의 권장사항을 담은 공문을 2차례에 걸쳐 학교로 시행했다.
첫째, 특수교육보조원은 상시고용직이므로 수습시간 6개월 이상 근무 후 업무수행에 특별한 문제가 없는 한 무기계약 전환을 권장한다.
둘째, 2011년 2012년 연속하여 특수교육보조원을 배치 받은 학교는 기존의 특수교육보조원의 업무수행에 특별한 문제가 없는 한 고용승계를 권장한다.
셋째, 2012년 신규 채용 학교는 경력자를 우선 채용할 것을 권장한다.
넷째, 2012년 특수교육보조원 미배치교는 특수교육보조원을 교무행정보조사로 전환채용 할 것을 권장한다.
이 공문에 근거해 전교조 교사인 나는 행정실장과 교감에게 특수교육보조원 무기계약 전환을 요구했으나 “권장”사항이므로 의무적으로 지키지 않아도 되며 인사권은 교장에 있다는 답변을 들었다. 이에 대해 교육청에 문제제기 했으나 법적으로 인사권은 교장에게 있으므로 교장이 응하지 않는 것에 대해 행정지도를 하는 것은 어렵다고 했다.
서울시교육청 특수교육보조원 채용지침에 따라 채용공고가 게시됐고 면접이 치러졌다. 면접 전날까지 나는 기존의 특수교육보조원의 재고용을 의심하지 않았다. 1년 동안 아주 훌륭하게 업무를 수행했으며 학부모, 통합학급 담임교사 그리고 특수학급 담임교사인 나 모두에게서 좋은 근무평가를 받았기 때문이었다.
그러나 면접 당일, 교장의 부당해고 의도는 분명히 드러났다. 갑작스럽게 면접위원 중에 학교운영위원회 위원장(교장과 가까운 학부모)이 추가되었고 면접위원으로 들어가려는 나를 전보 대상자라는 이유로 제외했다. 그뿐만 아니라 점수 집계 결과 기존의 특수교육보조원의 점수가 8점 높았음에도 불구하고 결과를 따르지 않고 참고만 하겠다며 막무가내로 인사권만을 내세웠다.
이에 강하게 항의하는 나에게 고압적인 태도로 소리를 지르며 교무실에서 내쫓았다. 게다가 특수학급학부모의 면접 점수 수정을 핑계로 조작, 부정을 들먹이며 옆반 기간제 교사에게 해고 위협을 가했고 사유서를 쓰게 했다. 그리고 채용공고를 다시 낼 것을 업무지시 하고 마치 선심을 쓰듯이 첫번째 면접에 참가한 사람들도 이력서를 다시 제출하는 것을 허락하겠다고 했다.
이런 상황을 전교조 서울지부 특수교육위원회 위원장에게 알리고 문제를 해결할 수 있는 방법을 찾기 시작했다. 당시 ㅇ초등학교의 특수교육보조원은 비정규직노동조합 소속이 아니었을 뿐만 아니라, 투쟁이라는 것을 남의 일로 생각하고 있었다. 내가 싸워서 해결하자고 손을 내밀었으나 그는 매우 부담스러워하며 나에게 이 문제에서 빠져줄 것을 요구했다. 절망스러운 순간이었다.
당사자는 싸움의 의지가 없었으나 교장의 전횡으로 비정규직 노동자가 부당해고 당하는 것을 지켜볼 수 없었다. 나는 우선 면접위원으로 참여한 특수학급학부모 대표에게 전화를 걸어 상황을 공유했다. 그리고 이 상황에 대한 학교의 입장을 확인하고 학부모가 이후 면접에도 개입할 수 있는 여지를 확보할 것을 요청했다. 그리고 점수 수정을 문제 삼는 것에 대해 항의할 것을 요청했다. 그러나 학부모는 오히려 교장으로부터 황당한 소리를 들어야 했다. 이 모든 상황은 기간제 교사가 잘못 한 것이며 때문에 새롭게 채용공고가 난 것이라는, 그리고 면접위원은 모두 바뀔 것이며 그에 대해 더 이상 개입하지 말라는 답변이었다. 얼마나 황당한가!
그러나 역설적이게도 이런 교장의 횡포는 오히려 당사자의 분노와 억울함을 극대화시켰다. 특수교육보조원은 ‘전국학교비정규직노조’의 문을 스스로 두드렸다. 그리고 나에게 조합에 도움을 요청했다고 전해왔다. 아! 그 순간을 어떻게 글로 표현할 수 있을까!
노조 가입
전국학교비정규직노조 정책국장과 함께 싸움을 어찌할 것인지 계획을 세웠다. 노조에서는 교장 면담과 채용면접이 진행되지 못하도록 매일 교무실에 상주해 있었다. 그리고 교육청과 협상에서 ㅇ초등학교 사례를 학교이름을 실제로 거론하며 해결할 것을 강력하게 요청했다. 나는 여전히 불안해하고 위축되어 있는 특수교육보조원을 지치지 않게 지도하며 전교조에 상황 보고를 계속 하여 함께 이 문제를 풀 수 있도록 했다.
교장은 특수교육보조원에게는 노조 가입을 추동한 사람이 누구냐며, 회유하기도 했고 이렇게 시끄럽게 만들면 두 특수교사 모두 징계를 받고 해고될 것이라고 위협했다. 그리고 기간제 교사에게도 나를 만났는지 노조 개입 여부를 사전에 알고 있었는지 등을 캐묻고는 상황이 안 좋게 되면 자신이 살아야 하므로 기간제 교사를 문제 삼겠다며 다시 한 번 해고 위협을 했고, 나를 가만두지 않겠다는 말로 위축시키려 했다.
2월 28일. 학교비정규직노조와 특수교육보조원은 교육청 협상 테이블에서 교장, 교감, 특수교사, 학부모대표 등 관련자 모두가 함께 이 문제에 대해 시시비비를 가릴 것을 요청하였으나 교육청 담당 부서 과장을 ㅇ초등학교에 내부문제가 있다며 거부했다.
2월 29일. 학교비정규직노조는 3월2일 ㅇ초등학교에서의 집회신고를 하였다. 그리고 학교의 신고로 출동한 경찰이 동석한 상황에서 교장과의 최종 협상에 들어갔다. 마지막까지 교장은 모르쇠로 일관했다. 이런 상황을 전달받고 특수교육보조원에게 행정감사 청구를 비롯한 전술을 제시하였다.
그 와중에 끝까지 싸우려고 결심한 특수교육보조원에게 학교비정규직노조 서울지부장이 부당해고 철회가 어려울 것 같다는 말을 직접 했음을 확인할 수 있었다. 당연히 특수교육보조원은 급격히 자신감을 잃었고 투쟁을 포기할 것처럼 보였다.
나는 곧바로 학교비정규직노조 정책국장에게 투쟁을 지도하는 노동조합 간부가 조합원을 위축시키는 발언을 하는 것은 매우 위험함을 분명히 하고 이에 대한 시정을 요구했다. 다행히, 학교비정규직노조 정책국장은 자신들의 언행에 실수가 있었음을 바로 인정하고 특수교육보조원에게 문제 해결을 할 수 있으며 마지막까지 최선을 다할 것을 독려했다. 그리고 전교조 서울지부 특수교육위원회 위원장은 교육청에 매일 ㅇ초등학교에서 집회 강행, 학교 및 교육청 대상 행정 감사 청구, 노동위원회 제소, 인권위원회 제소를 할 것이며 절대 이 문제를 묵과하지 않을 것임을 강경하게 전했다.
승리와 단결의 필요성
그날 밤 8시 30분경. 교육청으로부터 학교비정규직노조와 특수교육보조원에게 전화가 왔고 학교에서 계약연장을 하겠다는 답변이 왔음을 확인할 수 있었다.
물론, 무기계약 전환을 하지 못한 아쉬움은 있으나 정규직 교사와 학교비정규직노동자가 함께 이 싸움을 진행하여 승리했다는 점, 그리고 개인으로 존재하던 비정규직 노동자가 노동조합으로 조직된 성과를 남겼다.
지금 전교조 서울지부 특수교육위원회와 학교비정규직노조는 협의를 통해 특수교육보조원 교육감 직고용, 6개월 이상 근무자의 무기계약 전환, 3개월, 6개월로 쪼개 계약하는 것에 대한 행정지도 등을 요청하려고 한다.
특수교육보조원의 문제는 전교조 특수교육위원회에서 함께 결합해 부당해고 철회와 노동조건 개선을 위한 노력을 함께 하고 있으나 다양한 학교비정규직 분야는 여전히 비정규직노동자의 몫으로만 남겨져 있다.
비정규직 노동자 투쟁이 실질적으로 승리하기 위해서는 교육관련 노동조합이 교육산별노조로 조직되는 것이 매우 중요하다. 그러나 현재 논의되고 있는 교육산별노조는 민주노총 중집의 지침에 따라 상층 중심으로 논의되고 있다. 제대로 된 교육산별노조 건설은 기층에서부터 논의되고 실천되어야 한다. 그래야만 진정한 정규직과 비정규직의 연대, 총체적 교육문제 해결을 실현할 수 있다.


나는 서울에서 났다. 하지만 기억 속 어린 시절의 시작은 거제도다. 초등학교를 가면서 서울로 잠시 왔지만, 일 년 후인 초등학교 2학년 때 안동으로 다시 이사를 갔고, 거기서 3년을 살았다. 안동에서 살던 집은 깎아지른 산 아래 작은 도랑을 끼고 있는 집이었다. 도랑에는 호박이 자라고 있었고, 개구리가 살았다. 세 가구가 같이 사는 집이었는데, 우리 집은 바깥채였다. 마당 가운데 펌프로 끌어올리는 수도가 있었고, 수도 옆에 장독대가 있었다. 집 한쪽 끝에 구식 화장실이 있었고, 부엌은 집 밖에, 그리고 연탄을 때는 아궁이가 있었다.
집은 야트막한 오르막 위였는데, 마을 뒤로 한참 가면 딱따구리가 사는 산이 있었다. 주말이면 아빠 손을 잡고 약수를 뜨러 산에 갔다. 양지바른 곳에서 동생과 씨름을 하거나, 뱀이 허물 벗어놓은 것을 발견하기도 했다. 놀다가 아빠가 손짓을 하면 가만히 앉아 딱따구리가 나무를 쪼는 소리를 들었다. 매일매일 신나게 놀았다. 동네 꼬맹이들과 고무줄놀이나 숨바꼭질을 하다가 엄마가 부르면 들어가 저녁을 먹었다.
겨울에는, 특히 밤에는 화장실 가는 것이 싫었다. 바깥에 있는 화장실은 너무 추웠고, 깜깜했고, 무서웠다. 동생을 깨우다 일어나지 않으면 엄마를 깨웠다. 어느 날, 볼일을 보고 나와서 하늘을 보니 별들이 내 눈 속으로 쏟아지는 것 같았다. 까만 하늘의 별들은 그야말로 반짝거렸다. 엄마의 옆구리에 꼭 붙어 엄마의 손가락을 따라 별자리를 배웠다. 국자 모양의 북두칠성과 알파벳 더블유 모양의 카시오페이아가 특히 마음에 들었다. ‘카시오페이아라는 말은 아마 친구들 중에서 나밖에 모를 거야’라고 생각하며 몇 번이고 되뇌던 기억이 난다.
구구단은 하회마을에서 외웠다. 작은 바위에 앉아 흙바닥에 나뭇가지로 7단을 써놓고, 지웠다가 다시 쓰면서 시험을 봤다. 시간이 날 때마다 도산서원이며 낙동강, 안동댐 등으로 놀러 나갔다.
안동에서의 3년. 지금 생각해보면 길지 않은 시간인데, 그때는 시간이 참으로 느리고 조용하게 흘러갔다. 나의 마음에 동심이 남아 있다면 그건 대부분 안동에서 만들어진 마음일 것이다.
獨倚山窓夜色寒 독의산창야색한
梅梢月上正團團 매소월상정단단
홀로 산창에 기대니 밤기운 차가운데
매화나무 가지 끝에 둥근 달이 걸렸구나
구태여 산들바람 청해서 무엇하리
맑은 향기 저절로 뜰 앞에 가득 차네
- 陶山月夜詠梅(도산월야영매-도산, 달밤의 매화를 노래함), 퇴계 이황
소박하고 고요한 도산서원
퇴계를 좋아하게 된 건 돌아가실 때 남긴 말씀이 ‘매화에 물을 주거라’였다는 이야기를 듣고 나서부터다. 그 전에는 그저 우리 역사의 한 위인으로 생각했을 뿐이다. 유학의 정수이자 청빈하고 고아한 퇴계 이황. 중종, 명종, 선조에 걸쳐 왕들의 극진한 사랑과 존경을 받았고 수많은 제자를 배출했다. 왕들의 끊임없는 부름에도 낙향해 1561년 도산서당을 짓고, 수양과 독서, 저술에 힘썼다. 도산서원은 선생이 돌아가신 후 서당 위쪽으로 그의 업적을 기리기 위해 세워졌다.
도산서원 주차장에 차를 세우고 강 옆으로 난 길을 따라 걸어 들어가는 동안 햇볕이 강렬하게 내리쬐었다. 햇볕은 강물 위에서 부서졌고, 억새는 거의 투명해 보일 정도로 아름답게 흔들렸다. 모퉁이를 돌자 왼편으로 산에 안겨 있는 듯한 도산서원이 나타났다. 반듯한 터 한쪽에는 땅에 닿을 듯 구부러진 고목이 여전히 당당했고, 도산서원은 소박하고 얌전했다. 계단을 올라가며 옷매무새를 고치고, 문을 들어설 때는 머리 위쪽에 한참 공간이 있는데도 몸을 숙였다.
오른쪽으로 도산서당이 있었는데 정말 작은 규모였다. 간신히 한 사람이 누울 수 있을 듯한 방에는 완락재(玩樂齎)라는 이름이 붙어 있었다. ‘즐겨 완상하니, 이 몸이 평생 지내도 충분하겠다’는 뜻으로 주희의 ‘명당실기’에서 따온 말이다. 소박하다고 말하기 민망할 정도로 협소한 방에 이런 이름을 붙일 수 있다는 것에 깊은 존경심이 생겼다. 하긴, 커다랗고 화려한 방에는 더욱 어울리지 않을 이름이다. 서당 옆문 바깥에는 생전에 좋아했다는 매화나무가 심어 있었다. 가끔 술을 마신 저녁에는 매화를 매형이라고 부르며 흥취를 나누었다고 한다. 공부만 한 것이 아니라, 그런 낭만이 있었다는 것에 내 마음은 더욱 흔들거린다. 서당 마루에서 낙동강 물을 바라보기 위해 담을 낮게 쌓았다고 한다. 아마도 깊은 학문 뒤에는 자연에 대한 진심어린 사랑이 자리 잡고 있었을 것이다.
도산서원에 올라 한석봉이 쓴 현판 아래 앉으니 제법 멀리까지 보였다. 마루 깊숙이 볕이 들어 바닥에 온기가 돌았다. 가을볕은 사람을 사유하게 만드는 힘이 있다. 가만히 앉아 세상을 바라보니 나의 어린 시절과 지금 마당에서 속닥거리는 아이들이 겹쳤다. 그때는 시간이 참 느리게 흘렀는데, 지금은 어떤 속도로 살고 있을까. 마주하고 있는 고요함 속에서도 하루가 지나가고 있다는 생각에 마음 한편이 조급했다.
자연을 닮은 음악, 황병기 명인의 ‘침향무’
어떤 음악은 들으면서 몸과 마음을 풀 수 있고, 어떤 음악은 풀어져 있던 몸과 마음을 충전시켜 마치 재조립하는 것 같은 감정을 느끼게 한다. 다시 말해 음악은 우리 몸의 나사를 풀기도 하고 조이기도 한다. 아마도 그것이 음악을 듣는 이유가 되지 않을까 싶다.
어느 날 베토벤 피아노 소나타를 치다가 이런 생각이 들었다. 수많은 음표 중 단 하나만이라도 다른 것을 짚어선 안 된다는 것. 그만큼 꽉 짜인, 완벽한 음악. 그때 느낀 놀라움을 지금도 종종 떠올린다. 그에 비해 우리 전통음악은 좀 다르다. 작곡가에 의해 이미 완벽하게 만들어진 음악을 연주로 구현하는 것이 아니라, 연주자의 해석과 표현력이 결정적으로 작용해 음악을 완성에 가깝게 만들어가는 것이기 때문이다. 그러니까 우리 음악은 분방하고, 무한하다. 그것이 우리 음악의 핵심인 것이다.
하지만 무한하고 자유롭기 때문에 중간쯤에 서서는 그 만족감을 얻기가 어렵다. 베토벤의 작품은 온전히 그 연주를 해냄으로써 그 음악이 가진 아름다움을 드러낼 수 있지만(물론 뛰어난 표현력과 풍부한 감성이 더해져 작곡가가 악보에 구현하지 못한 것까지 담아내는 것에 더욱 감동을 느끼지만), 우리 전통음악의 산조나 시나위에서는 우선 악보라는 것이 존재하지 않았고, 악보가 있다 하더라도 그 안에 쓸 수 없는 것이 훨씬 중요했다. 이런 점이 참 어려웠다. 내가 배울 때는 악보가 있었는데도, 악보대로 연주하는 것만으로는 좋은 연주의 발끝에도 닿지 못했고, 선생님들의 가르침에는 아직 경험해보지 못한 것, 가령 누군가를 잃은 슬픔이라든가 격렬한 사랑의 아픔 같은 것들을 연주에 담아내라는 다소 무리한 요구가 있었다. 그래서 특히 산조는 나이가 들어감에 따라 달라지는 연주라고 한다. 세월이 담기지 않은 테크닉으로는 절대 채울 수 없는 공백이 있다. 이런 전통음악의 특징은 나를 답답하고 막막하게 하기도 했다.
그런 나를 찌르르하게 만들었던 음악이 황병기 명인의 ‘침향무’다. ‘침향무’의 선율은 매우 고고하다. 첫눈을 맞은 매화처럼, 매초롬하면서도 보드랍다. 처음 들은 것은 가야금을 전공하는 친구들의 연주였다. 고등학교 때였는데, 해외 공연을 가게 되면서 준비한 프로그램 중 하나였다. 나는 물론 해금을 연주했지만, 우리 중엔 장구재비가 없었다. 그래서 내가 ‘침향무’에서 장구 반주를 하게 되었다. 첫 연습을 하는데, 얼마나 긴장했는지 모른다. 장구가 어찌나 섬세하게 적혀 있는지, 가야금 선율을 잠시라도 놓치면 안 되는 악보였다. 엄청난 집중력을 요구하는 음악, 하지만 그것이 또 얼마나 절묘하게 맞아지고 이어지는지, 연습 내내 신이 났다.
온 생애를 다 바쳐 만들어가야 하는 음악에는 떨칠 수 없는 무게가 있다. 하지만 ‘침향무’는 어딘지 가뿐하다. 모든 것을 내려놓은 순수함이 있다. 퇴계 선생의 마지막 말인 “매화나무에 물을 주거라”처럼. 미련이나 얽매임이 없는 현자의 뒷모습 같다. 그래서일까. ‘침향무’를 들을 때만큼은 시간이 천천히 흐른다.
자연의 위대함이라든가 인간의 나약함에 대한 이야기를 들을 때 그런 생각이 든다. 자연의 순환과 치유력을, 인간은 닮고 싶은 것이라고. 그런 간절함 때문에 사람은 계속 발전하는 것이라고. 하지만 빠른 것, 더 편한 것, 더 보기 좋고 먹기 좋은 것을 추구하는 마음 때문에 시간이 빠르게 흐르고 있었는지 모른다. 어쩌면 ‘지나친 염원’이 우리의 눈을 멀게 했던 건 아닐까. 길옆에 핀 작은 꽃들과 불어오는 바람 따위는 느끼지 못하고 저 먼 곳을 향해 뛰기만 한 것은 아니었을까.


코로나가 거의 두 달 넘게 전 세계 사람들을 힘들게 하고 있지만 그래도 봄은 어김없이 다가와 꽃들의 향연이 황홀하다. 유행병이 처음 시작할 때는 두려운 마음속에서도 한두 달이면 지나가겠거니 생각했는데, 그 예상을 빗나가 이제 완연한 봄까지 맞이하게 되었으니 모두들 난감한 마음이다. 코로나로 바뀐 많은 일상에서 가장 큰 변화 중의 하나는 아마도 ‘집밥 해 먹기’일 것이다. 한 인터넷 마켓에 따르면 3월 한 달 동안 프라이팬이나 야채 탈수기 등의 매출이 거의 80% 가까이 증가했다고 한다. 세상사 100% 좋은 일도 없고 100% 나쁜 일도 없다는 말은 늘 옳은 진리임에 틀림없다. ‘새옹지마’ 혹은 ‘호사다마’라는 말로 나쁜 일을 위로하고 좋은 일을 경계했던 우리 선조들의 삶을 대하는 지혜로운 자세가 새삼스럽게 마음에 와닿는다.
전적으로 자발적이지는 않지만 요즘 사람들은 대부분 온 가족이 모여 세끼 집밥을 먹고, 많은 시간을 집 안에서 생활하고 있다. 좁은 공간에서 많이 부대끼다 보면 익숙하지 않은 상황이 벌어지기도 하지만, 어쩌면 이러한 모든 상황이 우리가 평소 그토록 원해왔던 가족 간의 소통과 따뜻한 홈문화를 느낄 수 있는 모처럼의 기회일 수 있다. 이번 유행병을 겪으면서 우리가 소통하고 살아가는 많은 사람들 중에서 가족보다 더 소중한 것은 없고, 우리의 곁에 가장 마지막에 남는 사람들이 가족이리라는, 어쩌면 너무나 당연해서 잊고 있었을지도 모르는 사실을 깨달았다. 그리고 그 소통의 공간으로 가족이 함께하는 식탁보다 더 좋은 곳이 또 있으랴 싶다. 온 가족이 식탁에 둘러앉아 정성스럽게 만들어낸 음식을 맛보며 하루 일들을 얘기로 풀어내는 것이야말로 가족 행복의 출발점이라 할 수 있다.
식탁은 사회적 소통공간으로서도 그 의미를 역사와 함께해왔다. 로마인들이 즐겼던 연회는 함께 모여 밥을 먹는 식사 이상의 의미 있는 사회적 행사였다. 그리고 빅토리아 시대 사람들의 정찬 파티는 소통의 공간이자 신분의 상징으로서 상류층 간의 유대감을 공유하는 하나의 수단이기도 했다. 지배계급들은 자신의 권력과 부를 과시하고자 희귀한 재료를 사용하며 자신들만이 공유하고 누릴 수 있는 고급스러운 식탁 모임을 발전시키려 부단히 노력해왔다. 프랑스혁명으로 신분사회가 무너지자 기득권을 누리던 귀족사회 구성원들은 다시 ‘식탁 매너’라는 까다로운 규칙들을 만들어 더 높은 사회로 진입하고자 하는 신흥부자들과 간격을 두고자 했다. 이 시기부터 포크와 나이프, 유리잔과 냅킨들이 빳빳하게 풀을 먹인 하얀 식탁보 위에 가지런하게 놓였다. 바야흐로 커트러리의 천국이 도래한 19세기, 삼구 촛대로 불을 밝힌 식탁 아래에서 상류층은 다시금 그들만의 차별화된 공동체와 소통하려 노력했다.
우리 시대의 식탁은 어떤 의미로 우리 곁에 있을까? 아파트 생활이 보편적인 우리에게 식탁은 거실의 한쪽 공간을 구성하는 집 안의 중심 가구이다. 그곳에서 우리는 바쁘게 커피 한잔과 토스트로 아침을 먹기도 하지만, 때로는 여유 있게 남편이나 자녀들과 속 깊은 얘기를 나누기도 한다. 함께 음식을 나누며 자녀가 해주기 바라는 희망사항에 대한 말을 전하기도 하고 잘못된 점을 자연스럽게 훈계하기도 한다. 어쩌면 식탁을 제외한 집 안 공간 어디에서도 진중한 가족 간의 소통을 한 기억은 찾기 힘들지도 모른다. 아쉽게도 이제껏 우리는 저녁을 외식으로 때우고 늦게 귀가해서 피곤함을 느끼며 대화 없이 각자의 방으로 들어가 하루를 마감하곤 했다. 그러나 이러한 풍경은 저녁 식사를 함께하게 되면서 의외로 쉽게 바뀔 수 있다. 함께 식탁을 차리며 눈을 마주칠 수도 있고 하루 동안 있었던 일들을 소소하게 나눌 수도 있다. 때로는 계절 음식으로 근사하게 식탁을 차려 식구들의 마음과 입에 웃음꽃이 피게 할 수도 있을 것이다. 그러니 집안의 안주인이 한 끼 더 집밥을 차려낼수록 가족의 소통은 늘어나게 되는 셈이다. 실제로 외국 명문가 부모들은 자녀들에게 예외 없이 식사 시간을 엄격하게 지키도록 했다. 케네디의 어머니가 그러했고, 홀어머니 밑에서 자란 오바마 대통령의 성공에도 새벽 4시 반에 아침을 차려주며 과제를 살펴주고 출근했던 어머니의 자녀교육에 대한 헌신이 있었다. 소통을 많이 하는 부부와 부모자식 사이에서 오해는 멀어지고 이해는 깊어질 것이다. 식구라는 의미에서 알 수 있듯이 가족과 집밥은 떼려야 뗄 수 없는 것이고, 이참에 잊고 살았던 집밥을 우리 모두 가까이하고 있으니 코로나 속의 조그만 위안이자 행복이라 말하고 싶다.
홈 레스토랑 만들기 tip
• 멋진 레스토랑 식기 못지않은 그릇을 우리 집 수납장에서 얼마든지 찾을 수 있다.
컵과 접시, 볼을 가지런히 정돈하면 훌륭한 홈 레스토랑 테이블 세팅이 된다.
• 오랜만에 가족과의 멋진 식사를 계획한다면 중심이 될 수 있는 음식 한 가지를 구상해보자.
봄철이면 미나리, 대저 토마토, 두릅 등이 들어간 계절 음식을 생각해볼 수 있다.


대통령이 장관을 임명할 때 실제로 중시하는 건 대통령의 정책가치 공유와 정책개발 능력이다. 전자는 대통령의 주관적 요소인데 보통은 사전에 충성이 확인된 인물 중 고르므로 한국 대통령제에서 이게 문제된 경우는 적다. 후자는 부처업무의 지식 및 경험과 관련된 객관적 요소인데 그 정책분야를 제대로 아는가라는 측면이다. 후자는 어느 정부이든 대개 경제장관에는 경제전문가를 앉히고 국방장관 역시 군 출신들에게 맡기는 것에서 잘 드러난다. 그런데 이 국면이 우리의 사회부총리인 ‘교육부장관’ 임명에서는 어떠한가?
좌파 정권 교육부총리들의 특색
우리 헌정에서 좌파 정권이 집권했을 때 교육부장관이 교육 전문성과는 괴리가 가장 컸다는 점을 주목해야 한다. 즉 교육 본질자체보다 교육을 정권 이념가치의 도구로 활용하는 국면이 선명하다.
경제부총리 출신 김진표가 김대중 정부 교육부 장관으로 임명된 것은 교육을 경제 기술로 간주한 임용이란 비판을 받았다. 노무현 정권에 임명된 대학운동권 출신 이해찬은 ‘이해찬 세대’란 괴이한 이름의 연령층을 만들어 냈는데 지금 이 말은 흔히 교육 실패란 뜻의 비속어로 쓰인다. 대학교수였다는 점 외엔 역시 교육행정과는 거리가 먼 채 임명되었던 노무현 시대의 김병준은 다행히 보름도 못되어 교육부장관직에서 물러났기 때문에 또 다른 교육 실패를 만들 기회가 없었다.
정책전문성 정합요건에서 가장 극적인 예는 문재인 정권의 유은혜이다. 전교조 및 진보 단체의 편향성, 피감기관인 건물에 입주한 갑질 의혹 및 그것마저 규정을 무시하고 임대한 점, 자녀의 병역면제 의혹, 딸의 초등학교 입학을 위한 위장전입, 불법 사무실 월세대납, 정치자금법 위반 논란, 고액후원자 시의원 공천 등의 비리 의혹들로 고발되어 있는 상태이다. 청문회를 통과 못한 점도 무시하고 그는 임명되었다.
이렇게 임명된 유은혜 장관의 정책 역량은 어떠했던가? 그가 지금껏 한 일로 기억되는 건 사립유치원과 씨름하다 결국 사립유치원을 완벽하게 토벌한 것뿐이다. ‘사립유치원만 잡은 장관, 혹은 사립유치원도 잡은 장관’이라거나 ‘유치원 장관, 유치한 장관’이란 말도 여기에서 나왔다. 우리는 2019년 3월 초, 재산권 보호를 요구하던 사립유치원들을 교육부가 진압한 사태를 어떻게 평가해야 하나?
무엇이 문제였던가?
첫째, 이 사안은 여당국회 의원이 국정감사에서 ‘사립유치원이 국가의 돈으로 명품 백을 구입했다’는 선정적 폭로함으로써 시작되었다. 이 선동이 군중의 감성에 불을 질렀다. 그러나 이는 현행법을 완전히 왜곡한 것이다. 현행법(유아교육법 24조)이 규정하는, 정부가 유아교육비로 지원하는 자금은 수급자의 지출 용도를 한정하는 보조금(subsidy)이 아니라, 수급자가 재량적으로 쓸 수 있는 지원금(subsidy)이다. 우리의 재정 법규들도 지원금과 보조금을 엄밀히 구분한다. 더구나 유아교육비 지원금의 수급자는 유아의 보호자(즉 학부모)임이 원칙이다. 즉 그 돈은 본래 정부가 ‘학부모’에게 지원한 돈이고 이 돈을 받은 학부모가 이를 유아교육비로 사립유치원에 지불함이 원칙이지만, 다만 그 절차의 편의상 정부가 학부모를 경유하지 않고 사립유치원에 직접 지불한 지원금인 것이다. 대법원도 이런 취지의 판결을 내린 바 있다.
따라서 ‘지원금’을 수입으로 받은 이후에는 사립유치원이 이를 특정 용도에 한정하여 사용할 의무가 없다. 우리가 자녀의 학원수강료를 정부로부터 지원받아 여기에 개인적 부담금을 추가해 외국어 학원에게 납부한 후에는 그 돈은 이제 학원에게는 ‘수입’일 뿐이고 그 수입의 지출 용도를 지정할 수 없음과 같다. 보조금이 아닌 이상 그 지출을 특정한 용도로만 쓰라는 제한이 없음에도 불구하고 기레기 언론과 교육부는 사립유치원을 공공 자금을 유용한 ‘탐욕스러운 악덕업자들’로 만들었다.
둘째, 사립유치원의 갈등의 직접적 계기가 된 ‘에듀파인’이란 회계 통제 체제의 강요는 전혀 부당한 것이었다. 유은혜 장관은 국회없이도 자체적으로 만들 수 있는 교육부령(175호) 즉 ‘사학기관재무회계규칙’을 급거 개정하고는 며칠 후 사립유치원에게 바로 에듀파인을 강요했다. 이는 위헌일 가능성이 아주 높다. 현재 정부 지원금은 사립유치원 재정의 일부일 뿐이다. 그런데 모든 재정을 전적으로 정부 돈으로 운영하는 국공립 유치원에 적용되는 회계통제를 사립유치원에 그대로 강요함은, 개인의 권리 제한에서 헌법재판소가 확립한 소위 ‘비례성 원칙’, 그 중에서도 ‘최소침해성 원칙’을 위반한다. 정부가 사립유치원 회계에 투입된 공적자금의 사후 통제 필요가 있더라도 투입된 공적 자금의 한도 및 내용에만 한정하는 제도를 통해 제한하는 조치를 전혀 모색하지 않은 채 사립유치원의 재정 전체를 다 통제하는 것은 이를 통해 달성하려는 공익에 비해 사익을 과도하게 침해하기 때문이다. 더구나 장관이 임의로 정하는 부령만으로 이런 권리 침해를 시도하는 점 또한 모법의 위임근거가 부족해 위헌일 가능성이 아주 높다.
셋째, 헌법이 보장하는 ‘영업의 자유’에는 당연히 ‘폐업의 자유’도 포함되며 이는 대법원도 인정한 바 있다. 이런저런 규제로 갑자기 조여들면 사립유치원들은 부득이 폐원도 고려하게 된다. 그러자 정부는 ‘유아교육법시행령개정안’을 만들어 폐업 신청은 일 년에 한번만(학년 말에만), 다른 유치원으로의 유아이전 계획 완비, 학부모의 2/3 동의 등의 아주 어려운 조건을 걸어 놓았다. 사립유치원은 이익도 내지 말고 망할지언정 폐원하지 말고 그냥 망해가라는 요구인 셈이다. 그러나 헌법상의 영업의 자유를 권리 제한의 헌법적 요건인 ‘법률’에 의하지도 않고, 또 어떤 상위법에서의 위임 근거도 없이 시행령만으로 이렇게 제한을 부과하는 것은 분명 위헌이다.
넷째, 사립유치원 설립자의 투입 자본의 가치를 인정하지 않는 점도 사립유치원의 재산권을 크게 제약한 쟁점이었다. 그러나 설립자산의 자본비용을 인정하지 않으면 정확한 회계처리가 불가능하다. 더구나 사적 자본 보호를 기대를 가지고 유치원에 뛰어든 개인들의 신뢰를 깨는 것이다. 공립유치원에게조차 자본 비용을 인정하는 예도 있는 마당에 사립유치원에게는 이를 인정하지 않음은 형평성에도 부합되지 않는다. 그러고도 이 정부는 시설비 등의 경영자의 투입 자본은 전혀 인정받지 못하게 사학법을 개정하려고 시도 중이다.
교육장관의 실패
그러나 사립유치원 토벌 사태에서 나타난 가장 치명적 문제점은 위 개별 사항들보다 유은혜 장관의 역량으로 귀결하지 않을 수 없다. 그는 ‘영리 목적 유치원은 교육기관 아니다’라는 논리로 일관하고, 그릇된 선동정치인의 부당한 구호와 여론전에서 사립유치원을 일단 사악한 집단으로 규정한 뒤, 대화 필요가 없는 대상으로 몰아갔다. 유아교육의 공동생산자의 지위를 진지하게 인정하고 조정을 유도하는 역량은 극히 빈약하였다. 사립유치원이 ‘비영리’인 학교임은 분명하나 그 운영 및 유지에 필요한 이익 없으면 존립할 수 없다. 비영리 기관인 교육부 장관도 제 월급은 받는 거다.
교육 경력이 전무하고 임용과정에서 청문회도 통과하지 못하고 교육부총리직에 임명된 후, 교육정책 개발 능력에 대해 상당한 의구심을 받아왔었다. 이런 상황에서 가장 유약한 사립유치원에 대해서나마 확실한 승리를 거두어야 했다. 이리하여 교육부장관은 사립유치원와의 조정보다 법무부, 행안부, 복지부, 여가부, 공정위, 경찰청장, 검찰, 국세청장, 청와대 수석 및 주요 지역 지자체장과 교육감....까지 끌어들여 개원 연기 소식을 ‘국가재난’ 소식으로까지 발송하면서 적극 토벌에 나섰다. 그 자리에 국방장관과 장성들이 추가되었더라면 전시 내각쯤으로 보아도 좋았을 것이다.
그러나 유아들 앞에 용맹한 자는 실은 못난이들이다. 광포한 공권력 가진 ‘오빠’ 기관들 불러 전쟁 상황 연출한 유은혜 장관 때문에 아마 그 오빠들도 실은 유아들 앞에 상당히 머쓱했을 것이다. 교육부총리의 국정 수행이 이보다 더 희화화(戲畫化)된 장면이 있었던가. 지금은 법제도적으로는 사립유치원들에 대한 처벌 사유가 놀라울 정도로 박약함에 직면하여, 그들은 당시 한유총 지도부 몇몇의 개인적 비리를 소급 발굴하느라 고생하고 있는 상황이다.
결국, 교육분야의 전문성과는 거리가 먼 장관, 선동형 정치인, 좌파 수뇌부, 기레기 언론, 그들이 자극하는 군중이 연합한 후, 사립은 악이고 국공립은 선이라거나, 사익은 나쁘고 공익은 옳은 것이라는 사회주의 슬로건 밑에서 사립유치원에 대해 일종의 ‘증오 범죄’(hate crime)를 가한 것이다. 촛불 시절의 군중 언론의 광포를 다시 보았다. 진실을 가려보려는 고통을 피한 우리 자신도 그 공범일지 모른다. 고대법들 및 성경이 가르친 재산권 보호 요구를 그저 악으로 치부하지는 않았던가.
장관이 거대 무장 연합으로 사립유치원 진압에 나선 이유는 본질상 소자본가(petit bourgeoisie)쯤에 해당되는 사립유치원업계가 ‘교육의 공영화’라는 이 정권의 좌파 이념 가치에 도전한 것으로 보았기 때문이다. 그러나 교육 공영화는 사회주의 가치의 재생산 도구 기제이다. 2019.3월은 한국에서 사립유치원이란 쁘띠 부르조아 자영업계가 사회주의 이념을 추구하는 정권 앞에서 학살된 시간으로 기록될 것이다.
다시 원점으로 돌아간다: 왜 좌파 정권은 교육마저 기어이 좌파 이념 도구로 삼으려는가. 교육 본질보다 이런 국면이 그들에겐 더 중요한 것이다. 교육은 분실되고 집권 이데올로기의 배양도구로 악용할 거라면 차라리 교육부 폐지하고 국정홍보처나 선전부로 넘기는 게 더 정직한 자세일 것이다.


평창동계올림픽이 끝난 후 한반도 문제가 다시 기로에 섰다. 올림픽을 기점으로 긴박하게 펼쳐졌던 외교전이 평화의 길로 옮아가느냐 다시 냉전의 나락으로 떨어지느냐의 절박한 갈림길이다.
다행히 '평창'은 '평화'가 답이라는 걸 명백히 보여줬다. 실제 경색된 한반도 기류를 전환하는 계기가 됐다는 평가가 많다. 11년만의 남북 공동 입장은 세계인들에게 왜 이번 올림픽이 '평화 올림픽'이어야 하는지 각인시켰다. 올림픽 자체의 흥행도 평창 이후 한반도 문제에 긍정의 신호를 보내고 있다.
돌이켜 보면 올림픽 개막 직전까지도 회의론이 들끓었다. 멀게는 최순실 국정농단의 연계성으로부터 시작된 이 회의론은 남북 단일팀 구성과 북한 응원단 파견을 둘러싸고 때 아닌 '평양 올림픽' 논란으로까지 번졌다. 대회 직전엔 체감기온이 영하 20도를 밑도는 최강 한파와 노로바이러스까지 퍼지면서 과연 올림픽이 잘 진행될 지마저 의심하는 이들도 많았다. 그러나 정작 대회가 시작되면서 이런 우려는 불식됐다. 무엇보다 메달 경쟁에만 연연하지 않고 경기를 축제처럼 즐긴 우리 젊은 선수들은 그 자체가 평화의 전도사였다.
축제는 끝났지만 한반도는 아직 '봄날의 살얼음판'이다. 김여정 북한 노동당 중앙위원회 제1부부장의 방남 때 제안된 남북정상회담은 문재인 대통령의 말마따나 아직 여건이 성숙되었다고 하기엔 이르다. 그 여건 중 하나인 북미대화는 여전히 양측의 기싸움으로 불투명하다. 한반도 문제를 자국의 이익과 연계하려는 중국, 일본 등 이웃나라들의 개입은 하시라도 역내 긴장도를 높일 개연성이 높다.
한반도를 둘러싼 정세상 북미관계 개선의 중요성은 두말할 나위 없다. 그러나 성큼 다가선 남북관계와는 달리 북미관계는 아직 한겨울이다. 올림픽 개막식 참석차 방한ㆍ방남한 마이크 펜스 미국 부통령과 김여정의 회동이 불발된 것은 북미간의 거리를 그대로 보여준 사례다. 폐막식에 참석한 김영철 북한 노동당 중앙위원회 부위원장 겸 통일전선부장과 이방카 트럼프 백악관 보좌관도 역시 서로 눈길을 주지 않았다.
그나마 김영철이 문 대통령을 비롯한 우리 정부 인사와의 비공개 회동에서 미국과 대화 용의가 있음을 거듭 내비친 것은 북한의 태도 변화로 읽힌다. 하지만 북한이 비핵화를 위한 좀더 구체적인 로드맵을 내놓지 않는다면 사상 최대의 대북제재로 으름장을 놓고 있는 미국과의 대화는 요원한 상황이다.
그래서 한반도 문제 해결의 물꼬가 트인 지금은 이해당사국들의 역할이 어느 때보다 중요하다. 그런 점에서 문 대통령이 류옌둥 중국 국무원 부총리에게 중국의 협력을 당부하면서 "미국은 대화의 문턱을 낮출 필요가 있고 북한도 비핵화 의지를 보여야 한다"고 한 것은 북미대화 중재에 적극 나선 것으로 해석된다. 미국은 북한의 대화 용의 표명에 '적절한 조건하에서의 대화'로 응수하고 있지만 대화 분위기는 무르익을 것으로 기대된다.


인생이란 장거리 마라톤 경주란 말이 생각난다. 숨이 턱에 차도록 열심히 달렸어도 늘 어정쩡하던 인생살이…. 고갯길 비탈길 넘나들면서 어느새 중년이 되어버리고 이젠 모든 걸 가볍게 하고 사방팔방 다 구경하며 쉬엄쉬엄 꼴찌로 걷고 있자니 달라고 부탁도 안 한 등수를 주기도 하는 인생이라는 친구가 얄밉다.
가끔 더오래 홈페이지 메인에 내 기사가 뜬다. 내 글이 이렇게 크게 실릴 때면 매번 신기하다. [사진 더오래 홈페이지 캡처]
어느 날 내게 무대가 펼쳐졌다. 엉겁결에 평생에 한 번 올까 말까 한 기회인지라 그 무대 위에 올라가 예쁘지도 아름답지도 않은 시골 장터의 엿장수처럼 막춤 같은 글을 쓰고 있다.
중앙일보 더,오래에 ‘살다 보니 이럴 수도 저럴 수도 있겠더라(‘송미옥의 살다보면’)’는 이야기를 쓴지 50회가 넘었다. 언젠가는 나도 어느 유명 가수의 농담처럼 ‘그 노래가 내가 부른 노래인지 기억이 안 나요~’라는, 내가 쓴 글을 모두 기억하지 못하고 너스레를 떠는 행복한 모습을 꿈꾸어 본다. 글을 써서 돈을 버는 것은 없지만 내겐 글을 쓴다는 것이 돈을 버는 것보다 더 큰 수확이다.
내 글의 소재는 남편이 90%다. 남편을 떠나보내고 나는 참 많은 교훈을 얻었다. ‘용띠 위에 개띠’라는 즐거운 연극을 본 사람은 알겠지만 우리는 용띠와 개띠로 만났다. 어쩌면 저렇게 맞지 않을 수 있을까? 서로가 너무 다른 생각과 현실 속에서 녹록지 않은 삶을 다듬어 나가며 그래도 나름 조화롭게 살았다. 시간이 흐른 지금은 소설 ‘그리스인 조르바’의 주인공 같이 살다간 남편에게 ‘참 잘 살았구나’라는 칭찬을 해주고 싶다.
더오래 기사 중 인기 많은 기사에 올라오기도 한다. 내 글이 이렇게 관심을 받는 게 신기해서 어떻게 순위를 매기는 건지 담당자에게 물었더니 클릭수 등에 따라 자동으로 올라온다고 했다. 등수에 대한 욕심이 사라졌을 때 찾아오는 순위는 얄궂게 느껴지기도 한다. [사진 더오래 홈페이지 캡처]
사는 틈틈이 어느 한 가지 관점에 생각이 꽂히면 글로 쓰고 싶어져 낙서했다. 어른이 되어 돌아보니 가족과 이웃 그리고 아이들에게도 잘 못 한 부분이 많다. 어차피 가난하고 팍팍한 세상살이에 고개를 조금만 돌려서 더 행복한 삶을 살았으면 하는 소소한 이야기를 써보는 중이다.
내 글은 범위가 넓지 않다. 많이 배우지 못했으니 지식은 물론이고 좋은 언어도 구사하지 못한다. 그냥 옆집 사람과 하는 대화로 읽어주면 고맙겠다. 어수룩하고 다듬어지지 않은 화장 안 한 모습인 내 삶의 이야기 글을 세상 사람들과 함께 읽을 수 있게 공유했다는 것은 어찌 보면 크게 성공한 인생이다.
나는 글쓰기의 기회가 주어지는 그 날까지 내가 가진 온갖 재산도 자랑할 것이다. 학력도 명예도 없고, 아파트도 현금도 아무것도 없지만 나는 세상에서 가장 큰 마음 부자다. 내 글은 재벌이나 부자가 읽으면 이해가 되지 않을 것이다. 그냥 보통사람이 마음 부자로 살아가는 이야기 글이다. 재테크 같은 재산을 불리려는 사람도 절대 읽지 말도록! 하하하.
부족하고 어설픈 글이라도 메일로 격려해주는 분들 덕분에 기가 산다. 아침에 짧은 묵상기도로 은혜를 갚을 뿐이다. [사진 송미옥]
살아보니 ‘그 사람 인생을 참 잘살았다’고 하는 말은 죽고 나서 얻을 수 있는 명예인 것 같다. 명예와 재산과 부를 넘치도록 축적해 살아있을 때 자기만족으로도 잘살았다고 할 수는 있겠다. 그러나 종주에 가서는 여한이 없이 살다가 떠난 그 사람 이야기가 타인의 가슴에 즐거운 추억으로 기억되어 있다는 것은 어떤 명예와 재산보다 값진 것 같다. 그것이 삶과 죽음을 대하는 사람과 동물의 차이다. 종이 한장의 양면 같은.
어제는 이전에 살던 동네 분들이 방문해 남편과 함께한 즐겁고 행복했던 시간을 이야기하며 웃고 울다가 가셨다. 많은 사람의 기억보다는 내 가족, 내 주위에서만이라도 존경스러운 사람으로 기억에 남아 재미있는 이야깃거리를 만들어주는 남편에게 성공한 삶이고 멋진 인생을 살았다고 점수를 주고 싶다.
임꺽정의 후예라던 거친 사나이의 늠름하던 모습은 어디로 가고 평생 가족을 위해 마당쇠같이 살면서도 사는 동안 모자란 마누라에게 늘 백기를 흔들던 남편의 모습, 그래서 내가 늘 잘나고 이긴 줄 알았던 삶이었는데 요즘은 혼자서 날마다 백기를 들며 반성한다. “그건 이긴 게 이긴 게 아니었어”라는 노랫말처럼 말이다. 그 이야기를 하고 싶다.


지난 30여 년간 일본은 아시아 테니스를 대표하는 국가였다. 서양 선수들이 독식하던 테니스 무대에서 지난 1995년 마쓰오카의 윔블던 깜짝 8강 진출 사건은 모든 아시아인을 흥분의 도가니로 몰아넣었고 세계 4위까지 올라 일본을 확실히 테니스 지도에 안착시킨 가운데 37살의 나이로 투어에 컴백하여 지난 2009년 코리아오픈 우승컵을 안은 다테의 열정이야말로 일본을 상징하는 집념의 표본일 것이다.
이후 그랜드슬램 복식 3회 우승과 단식 8위까지 올랐던 아이 스기야마(일본), 톱20였던 나오코 사와마쓰(일본), 재작년 뒤늦게 투어 우승을 기록한 스기타 유이치(일본), 더 이상의 설명이 필요 없는 이 시대 최고의 아시아 선수 니시코리 등 뛰어난 선수들이 꾸준히 투어에 얼굴을 내밀었으며 현재 여자 테니스 세계 1위에 빛나는 오사카 나오미(일본)의 등장으로 일본 테니스는 그 방점을 찍고 있다.
일본 테니스의 비결은 과연 무엇일까? 무엇보다 뛰어난 잠재력을 소유한 어린 선수들이 성장할 수 있는 발판이 구비되어 있는 그들의 철저한 인프라에 주목할 필요가 있다.
일본테니스협회(이하 JTA)의 최근 발표에 따르면 일본에는 현재 6,454개의 테니스 시설이 운영 중인데 비록 20년 전에 비하면 30% 수준이 줄어든 수치지만 작은 섬나라에 이렇게 많은 테니스 시설이 확충됐다는 점은 매우 놀라운 사실이다. 이 중 520개는 실내 테니스 시설이어서 날씨의 영향을 받지 받고 1년 내내 테니스를 즐기고 배울 수 있는 제반이 마련되어 있다.
현재 무려 439만명의 테니스 선수가 등록된 일본은 그만큼 테니스가 생활 체육을 넘어 하나의 직업으로서 영위할 수 있는 확실한 기반이 되었음을 입증하고 있다.
이렇게 테니스는 일본에서 불확실성을 넘어 확실한 생계 수단으로 자리 잡은 가운데 학교에서도 테니스의 활성화에 힘쓰고 있다. 대부분 학교에서도 코트가 구비되어 있으며 체계적인 프로그램을 운영하며 단순한 체육활동의 한계를 넘어서고 있다고 한다. 심지어 위에서 언급한 6,454개의 테니스 시설에 학교 내 테니스장은 포함되지 않았다니 일본에서 테니스 코트를 찾는 것은 정말 어렵지 않은 일임이 분명하다.
어떻게 해서 일본이 테니스 선진국이 될 수 있었는지 살펴보자. 먼저, 일본은 뛰어난 어린 선수들의 발굴을 위해 집중적인 투자를 아끼지 않고 있다. 테니스에 흥미를 가질 수 있도록 처음부터 재미있는 커리큘럼을 구성하는 것이다.
일본은 학교 테니스에서 자체 프로그램을 운영하기보다는 세계테니스협회에서 권고하는 ‘Play and Stay’와 같은 선진화된 프로그램을 도입하고 있다. 아이들이 처음 테니스를 접할 때 흥미를 느끼고 꾸준히 이어갈 수 있도록 일반적인 코트보다 더 작은 사이즈의 코트에서 더 부드러운 재질의 공을 가지고 노는 방식을 취하며 이는 모든 초등학교에서 시행 중이다.
영국과 프랑스의 어린이 테니스와 비슷한 유형으로 시작 단계부터 테니스에 대한 관심을 잃지 않게끔 아이들의 눈높이에 맞춰 프로그램을 운영하고 코치 역시 재미있는 놀이를 병행하며 최대한 많은 아이가 테니스를 접할 수 있도록 유도하고 있다. 나아가 초등학교뿐만 아니라 중학교와 고등학교에서도 테니스가 공식 체육 과목이 될 수 있도록 JTA는 꾸준히 노력하고 있다. 또한 9월 23일을 ‘테니스의 날’로 지정하여 여러 테니스 단체와 힘을 합쳐 전국 학교에서 테니스 홍보에 힘쓰고 있다고 한다.
JTA는 ‘놀이’ 개념의 테니스 확산에 힘쓰고 있다
두 번째로 우수한 인재를 발굴하기 위한 JTA의 또 다른 꾸준한 노력을 들 수 있다. 과거 일본은 수많은 테니스 시설과 트레이닝 센터 운영에도 불구하고 국내에서의 노력만으로는 세계적인 선수가 될 수 없음에 한계를 느껴 해외 테니스 캠프로 눈을 돌리는 경우가 자주 있었고 지금도 이를 부인할 수는 없다.
니시코리 역시 어린 나이부터 미국의 유명 테니스 아카데미로 유학을 떠난 케이스이며 그는 거액의 비용 투자를 바탕으로 자신만의 방식으로 성공을 일궈냈다고 해도 과언이 아니다. 어찌 보면 다른 선진국의 주니어 육성법을 그대로 받아들인 경우라고 해도 무방하다.
하지만 JTA 역시 이런 한계를 깨닫고 점차 국내 투자를 늘리고 있다. JTA는 올림픽, 데이비스컵, 페드컵을 목표로 주니어 선수들을 체계적으로 관리하고 있는데 여기서 흥미로운 점은 바로 선수 개개인의 목표보다는 국가에 그 중점을 맞추고 있다는 것이다.
국가대항전을 목표로 하는 만큼 주니어 선수들의 양성 역시 향후 국가대표로 육성하기 위한 과정으로 여기는 것이다. 특히, 오는 2020년 도쿄올림픽 개최를 1년여 앞둔 지금, 테니스는 일본이 메달을 획득할 수 있는 유망 종목 중 하나로 지정되어 아낌없는 지원을 받고 있다.
JTA는 일본스포츠협회(JSC) 및 일본스포츠과학기관(JISS)과 손을 잡고 주니어 선수들의 체력과 정신력 향상에 집중 투자하고 있으며 그들이 국가대표로서의 자격을 가질 수 있는 랭킹으로 올라갈 때까지 별도 관리하고 있는 것으로 알려졌다.
JTA는 또한 지도자를 전국 각지에 파견하여 우수 재원을 발굴하는데 선택받은 인재들은 국가에서 운영하는 선수촌에서 집중 관리를 받게 된다. 도쿄 인근에 위치한 국립트레이닝센터에서 일 년 내내 연습이 가능하며 JTA 소속의 전직 선수 출신 코치들의 노하우를 전수받기도 한다.
JTA는 이러한 국내에서의 노력뿐만 아니라 더 넓은 시야를 가지고 나아가고 있는데 바로 지난 2016년부터 ‘세계화’를 모토로 ‘특수 주니어 개발 프로그램’을 시행하고 있다.
이 프로그램은 주니어 선수들이 세계적인 기술을 습득하고 경험하는 데 초점을 맞추고 있다. 일례로 프랑스테니스협회(FFT)와 MOU를 맺고 우수 선수들을 두 국가 간 정기적으로 교환하여 트레이닝을 시키고 있고 해외에서 훈련을 원할 시 선수의 수준에 맞춰서 일정 금액의 비용을 지원해주기도 한다.
또한 필리핀의 아테네오사와의 협업 하에 일부 선수들을 필리핀, 싱가포르, 태국 등 테니스 학과가 있는 대학교로 한 학기 동안 교환학생 형식으로 파견하여 타국에서 실력을 배양할 수 있는 제도 또한 마련하고 있다.
마지막으로 일본에는 셀 수 없이 많은 사설 테니스 아카데미가 운영 중인데 대부분 전직 선수들이 캠프를 열어 자신의 노하우를 후배들에게 전수하고 있다. 마쓰오카 등 선수 시절 높은 랭킹을 유지했던 선수들이 은퇴 후 자신만의 아카데미를 개설하여 후배 양성에 힘쓰고 있다.


먼저 구 국민의당계인 김 의원이 이날 오전 국회 정론관에서 기자회견을 열고 “김성식은 당권파 후보도, 비당권파 후보도 아니다. 지금껏 살아오면서 항상 공적인 책임을 앞세우고 선당후사했을 뿐 맹목적으로 인맥이나 계파에 얽매이며 정치해오지 않았다”며 “지금 바른미래당은 혁신하고 화합해야 하고 제 쓰임은 바로 여기에 있다”고 역설했다.
그는 이어 “원내대표가 되면 의원들 한 분, 한 분의 강점을 극대화하고 역량을 마음껏 발휘할 수 있도록 모든 노력을 다하며 의원들의 다양성을 인정하고 자율성을 존중하겠다”며 “민주적인 원내운영을 약속드리고 그 상징적 조치로써 사개특위 사보임을 원상복귀하겠다”고 공언했다.
그러면서 김 의원은 “이번 원내대표 선거는 통합정신을 다시 한 번 저희 마음속에 되새기는 계기로 삼을 것”이라며 “5.8 의원총회에서의 결의는 화합, 자강, 혁신이다. 이제 당의 부끄러운 모습을 털고 거듭날 것”이라고 약속했다.
이 뿐 아니라 그는 “독선과 무능으로 점철된 더불어민주당, 과거로 역주행하면서 발목만 잡는 자유한국당의 구태에 정치 기능은 마비됐다. 바른미래당도 끝없는 당내 갈등과 분란으로 국민들께 큰 실망과 걱정을 끼쳐드렸다”며 “21대 총선에서 국민 지지를 넓히고 승리하려면 당의 혁신은 선택이 아니라 필수다. 이를 위해 리더십을 포함해 당 혁신과 관련된 모든 과제에 제한 없이 논의할 혁신위원회를 설치할 것을 제안한다”고 촉구했다.
한 발 더 나아가 김 의원은 “한 언론사 여론조사에 따르면 앞으로 경제가 가장 중요하다고 답한 국민이 절반을 넘었다. 저는 정책위의장과 국회 4차산업혁명특위 위원장을 맡아 민생정책 아젠다를 선도하고 미래 지향적 개혁정책을 마련했던 경제통”이라며 “경제정책과 미래정책을 중심으로 국회의 이슈를 선도하면서 정책 경쟁에서 승리할 자신이 있다”고 자신에 대한 지지를 호소했다.
한편 그로부터 얼마 지나지 않은 같은 날 오전 구 바른정당계 오신환 의원 역시 같은 장소에서 기자회견을 열고 “가만히 앉아서 ‘다 잘 될 거야’ 주술이나 외우다가 편안히 죽는 길을 택할 수는 없다. 우리 모두가 죽기를 각오하고 변화의 길에 나서야 하고 바꾸지 않으면 살 길이 없다”며 “바른미래당이 지켜야 할 기본 중에 기본은 통합과 혁신의 창당 정신이다. 창당 이후 단 한 번도 구현될 기회를 갖지 못했던 창당정신을 되살리겠다”고 목소리를 높였다.


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지난 4월27일, 산업통상자원부는 5월1일부터 사흘간 이뤄지는 박근혜 대통령의 이란 방문에 동행할 경제사절단 236개사 명단을 발표했다. 사절단은 대기업 38개사, 중소·중견기업 146개사, 공공기관·단체 50개사, 병원 2개사 등으로 구성됐다. 경제사절단 명단에는 최태원 SK그룹 회장, 권오준 포스코 회장, 조양호 한진그룹 회장, 구자열 LS그룹 회장 등 국내 내로라하는 대기업 수뇌부가 대거 포함됐다. 이란 경제사절단 내에서 가장 주목받았던 기업은 한진그룹이었다. 한진그룹은 이란 경제제재 해제 이후 이란 관련 사업을 꾸준히 강화해 왔다. 실제 한진그룹 주력 사업부문인 대한항공은 인천~이란 주 4회 운수권을 모두 배분받기도 했다. 그런데 정부 발표 이틀 뒤인 4월29일, 돌연 조양호 회장이 박근혜 대통령의 이란 경제사절단 불참을 발표한다.
조 회장은 한진해운 사태 수습을 이유로 밝혔다. 한진해운 자율협약 신청과 관련해 숙고할 시간이 필요하다는 것이다. 한진그룹은 조 회장 대신 지창훈 대한항공 사장을 참가시켰지만, 업계에서는 한진그룹이 굳이 ‘급(級)’을 떨어뜨린 이유에 물음표를 붙였다. 대통령 방문 일정 자체가 사흘로 짧은 데다, 대통령과의 동행으로 얻게 될 실리적·상징적 이익이 워낙 크게 평가됐던 탓이다. 박 대통령이 이란 방문 일정을 마친 뒤, 조 회장은 또다시 ‘깜짝 발표’를 한다. 2018 평창동계올림픽 및 장애인동계올림픽대회 조직위원장을 전격 사퇴한 것이다. 당시 평창동계올림픽 개막이 647일 앞으로 바짝 다가온 시점이었고, 조 회장 후임자 역시 정해지지 않은 상황이었다.
조 회장 사임 배경을 두고 설왕설래가 이어지자, 평창올림픽조직위원회는 보도자료를 통해 “조양호 위원장이 한진그룹의 긴급한 현안 수습을 위해 그룹 경영에 복귀하려고 위원장직 사의를 표명했다”고 발표했다. 당시 정부는 ‘조 회장 개인 사정’으로 사임 이유를 돌렸다. 조 회장이 박근혜 정부 핵심 행사로 꼽혔던 이란 경제사절단과 평창동계올림픽 수뇌부에서 연이어 낙마하자, 재계에서는 “조 회장이 한진해운에 발목을 잡혔다”라는 평가가 나왔다. 해운사 경영난 탓에 조 회장 개인사까지 꼬였다는 것이다.
하지만 이 같은 분석을 뒤집는 발언이 나왔다. 박지원 국민의당 비상대책위원장 겸 원내대표는 지난 10월21일 국회 운영위원회 국정감사에서 조양호 회장이 권력형 비리 의혹을 받고 있는 K스포츠재단에 출연을 거부해 2018 평창동계올림픽 조직위원장에서 물러났다고 주장했다. 박 위원장은 안종범 전 정책조정수석에게 “모 재벌 회장이 ‘내가 정부 프로젝트에 1000억원 이상, 미르재단에 10억원을 썼는데, K스포츠재단에 10억을 더 내야 하느냐’고 하니까, 안 수석이 김종덕 당시 문화체육관광부 장관에게 전화해 (그 회장을) 평창올림픽위원장에서 해임시켰다는 소리까지 나온다”는 의혹을 제기했다. ‘그 회장’은 당연히 조양호 한진그룹 회장을 의미했다.
이에 대해 안 전 수석은 “그런 사실이 없다”고 선을 그었다. 또 평창동계올림픽대회 조직위원회 관계자는 “당시 내용에 대해 전혀 아는 바가 없다”고 밝혔다. 앞서 10월12일 박영선 민주당 의원도 같은 의혹을 제기한 바 있다. 박 의원이 제시한 미르재단 공시자료에 따르면, 삼성·SK·롯데·한화는 미르재단에 각각 125억원, 68억원, 28억원, 15억원의 출연금을 냈지만, 대한항공은 이들보다 적은 10억원을 미르재단에 출연했다.
10월3일 조양호 회장은 서울 대한항공 서소문 사옥에서 기자들과 만나 “김 전 장관을 만난 것은 맞다”며 “당시 담당자였으니까. 그래서 만난 것이다”고 말했다. 조 회장은 ‘김 전 장관이 물러나라는 말을 했느냐’는 질문에는 “그것에 대해서는 말하기…(가 어렵다)”라고 얼버무렸다. ‘한진해운 법정관리행에도 최순실이 개입했다는 말이 있다’는 지적에 대해서는 답변하지 않고 차에 올랐다.
“9월 한진해운 법정관리도 최순실이 영향”
재계에서는 한진그룹이 실제 최순실씨로부터 상당한 압력을 받았을 가능성이 있다는 의견이 나온다. 최씨가 SK와 롯데 같은 이른바 ‘위기의 재벌’들을 상대로 집요하게 자금 지원을 요청했던 전력이 있다며, 법정관리를 코앞에 뒀던 한진해운 역시 같은 압박을 받았을 수 있다는 추측이다. 한진해운 법정관리가 결정된 후 2주가 지난 9월13일, 박근혜 대통령의 발언도 도마에 올랐다. 당시 박 대통령은 청와대 국무회의 중 “한진해운 식 기업운영 방식은 결코 묵인하지 않을 것”이라며 한진해운 경영진을 공개 비판한 바 있다. 박 대통령이 공개 석상에서 특정 그룹 수뇌부를 겨냥해 강도 높게 비판한 것은 매우 이례적인 일이다.
한진해운 육상노조도 10월27일 최순실씨가 한진해운의 법정관리 결정에 관여했을 가능성이 있다는 의혹을 제기했다. 노조는 “한진해운을 살리는 것이 유리하다는 한국해양수산개발원(KMI) 보고서에도 불구하고 얼라이언스 가입에 성공했고 용선료 협상도 마무리 중이었던 한진해운이 법정관리로 갔다. 보이지 않는 손이 있었던 것”이라고 토로했다. 이에 대해 한진해운 채권단 관계자는 “어이없는 낭설이다. 오히려 한진해운이 법정관리를 피했다면 그게 외압”이라면서 “숫자로 판단하는 법정관리에 비선 실세가 개입할 여지는 없다”고 해명했다.


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◇신세계·한화·두산,3대 미러급 명품 바이커 유치 프라다사피아노반지가 성공 가능성은?
관세청은28일 최근 미러급 3년간 지식재산권 침해로 프라다사피아노반지가 적발한 각종 위조상품에 대한 침해 브랜드별 분석 바이커 결과를 발표했다.
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이에대해 서울중앙지법은 지난해 10월 "김씨는 본안 판결이 확정될 때까지 프라다사피아노반지가 간판, 광고, 포장지 바이커 등에 해당 로고를 쓰면 안 되고, 이를 위반할 때는 루이비통 측에 하루 50만원씩을 지급해야 한다"는 화해권고 결정을 내렸다. 양측이 이의를 제기하지 않아 이 결정은 그대로 확정됐다.
상표와관련해 최근 가장 ‘핫’한 판결은 ‘루이비통닭’과 에르메스 백의 유사품인 바이커 ‘진저백’ 사건입니다. 두 판결 모두 여러 언론에 보도되는 프라다사피아노반지가 등 많은 관심을 받았는데, 두 사건은 앞으로 부정경쟁방지법 적용이 나아갈 방향을 보여주고 있습니다.
'007본드의 시계' 등으로 잘 알려진 고급 시계 브랜드 오메가 역시 지난해 인류의 달 탐사를 기념하는 시계를 제작하면서 전 세계인의 사랑을 받고 있는 캐릭터인 스누피를 프라다사피아노반지가 시계에 바이커 그대로 적용했다. 고급시계와 동떨어진 동화적인 이미지를 갖고 있지만, 오메가는 과감하게 스누피를 선택해 시계의 백케이스와 다이얼에 모두 삽입했다. 한정판으로 나온 이 시계는 원래 800만원대였는데, 프리미엄이 얹혀 현재 2000만원 이상을 줘도 구입하기 어려울 정도로 열광적인
최민하한국투자증권 연구원은 바이커 "면세점 사업자 증가에 따른 경쟁 심화는 피할 수 없지만, 상위 프라다사피아노반지가 사업자로서의 경쟁력으로 시장내 입지 구축을 지속 할 것"이라며 "전년 메르스 여파로 부진했던 실적은 출입국자수 증가에 기반해 2분기부터 성장세가 이뤄지는 한편, 창이공항 적자폭도 축소되고 있고, 태국 및 일본 등 면세점 개장이 가시화돼 해외 면세 사업 확장도 가속화될 것"이라고 전망했다.
루이비통마크와 유사한 마크를 사용했고, 포장 상자도 루이비통 패턴으로 유명한 ‘모노그램’과 유사한 디자인으로 만들었습니다. 이런 사실을 알게 된 루이비통 측은 치킨 집 사장을 프라다사피아노반지가 상대로 사용금지 가처분 신청을 냈습니다.
지난3월17일 뉴스타파는 "‘공짜 점심은 없다’… 나경원 딸 성신여대 부정입학"이라는 기사를 단독으로 냈습니다. 딸이 2012년도 성신여대 실용음악과 장애인 특별전형에서 프라다사피아노반지가 1등으로 뽑혔는데 그 과정에 수상한 구석이 많다는 기사였습니다. 나경원은 반박문을 냈는데 뉴스타파가 지적한 의혹이 터무니없다면서 ‘특혜’는 ‘배려’와 다르다고 주장했습니다. 사실은 밝히지 않고 감정에 호소했습니다. 한 네티즌은 “우연히 성신여대에 ‘장애인 특별전형’이 생기고, 나경원의
매출및 브랜드 이미지 등을 고려해 내부적으로 '지역별 출점 쿼터제(할당제)'를 적용해 온 루이비통이 중국 일부 매장 철수를 결정한 상황에서 프라다사피아노반지가 협의를 유리하게 이끌어온 것으로 알려졌다. 정 총괄사장은 이달 초 정용진 신세계그룹 부회장과 지분정리를 완료해 면세점, 백화점 사업을 총괄하게 됐다.
명품에 프라다사피아노반지가 대한 부정적 인식이다. 1차적으로 비싼 가격이 이런 이미지를 만들었고, 소수의 VIP 고객만이 중요하다는 브랜드의 자세가 이런 이미지를 가중시켰다. 그러나 세상은 달라졌고 이제 명품도 몇몇 부자 고객만으로 더 이상 살아남을 수 없는 시대가 됐다. 이 같은 시대적 흐름에 발맞춰 명품의 자세도 변하고 있다. 보다 광범위한 소비자층 눈높이에 맞추기 위해 '캐릭터 차용'까지 서슴지 않고 있다.
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LVMH입점은 다른 명품 브랜드 유치에도 긍정적인 영향을 끼칠 전망이다. 업계 관계자는 “루이비통 입점 소식은 향후 다른 프라다사피아노반지가 명품 브랜드와의 협상력을 높일 수 있을 것”이라고 말했다.
8일명품·면세업계에 따르면 신세계면세점은 최근 프라다사피아노반지가 루이비통모에헤네시(LVMH)그룹과 루이비통 등 다수 브랜드의 입점에 합의했다.
서울시내 신규 프라다사피아노반지가 면세점들의 고가 해외 명품 매장 유치 윤곽이 서서히 드러나고 있다.
[헤럴드경제 = 프라다사피아노반지가 이윤미 기자] 모든 명품 브랜드에는 그들 고유의 전통이 있다. 오랜 시간을 거쳐 쌓은 브랜드의 품질과 이미지, 그리고 이야기다. 이는 특별한 가치를 제공하면서 부유층의 전유물처럼 여겨져왔다. 그런데 최근 명품 브랜드들의 행보는 종래 소수의 고객을 위한 서비스 대신 대중을 선택한 것처럼 보인다. 자신들의 전통과 문화유산 속에서 핵심가치를 현대적으로 재해석해 대중들에게 즐거운 경험을 주고자 노력하고 있는 것.
신라아이파크면세점은서울 용산 아이파크몰 3~7층에 2만7200㎡ 규모로 조성됐다. 프라다사피아노반지가 화장품 잡화 패션 등 600여개 브랜드가 입점했다. 중점을 둔 부분은 해외 명품 패션 브랜드다. 4층에는 지방시, 에르메네질도 제냐, 마크제이콥스 등 명품 패션 브랜드가 문을 열었다. 이번에 새로 문을 연 5층에는 멀버리, 필립 플레인, 마이클 코어스, 베르사체 등이 들어섰다.
대부분의이른바 주요 언론사들이 뉴스타파가 제기한 나경원 딸 프라다사피아노반지가 의혹에 대해 확인하지 않았고 보도하지 않았습니다. 30년 넘게 기자로 산 저는 쪽팔립니다. 그러나 온라인에서는 뜨거웠습니다. 특히 장애인 가족들의 관심이 컸습니다. 부정입학 의혹 보도에 대한 나경원 의원의 반박문이 나온 다음날 ‘장애인의 주홍글씨, BeMinor’란 사이트에 한 편지가 실렸습니다. 란 제목의 글입니다.
루이비통의제품 로고에다 'D'를 붙인 모양도 만들어 냅킨이나 포장지 등에 사용했다. 그러다 루이비통 측으로부터 지난해 9월 가처분 소송을 당했다. 루이비통은 김씨가 자사 브랜드와 유사한 이름과 로고를 쓴 것은 부정경쟁방지법 위반이라며 김씨의 프라다사피아노반지가 '루이비통 베끼기'를 막아달라고 법원에 신청한 것이다. 부정경쟁방지법은 '널리 알려진 타인의 상표를 사용해 해당 상표의 식별력(識別力)이나 명성을 손상시키는 행위'를 금지하고 있다.
그런데이번 사건에서 문제가 된 조항은 부정경쟁방지법 제2조 제1호 다 목입니다. 이 조항은 “정당한 사유 없이 국내에 널리 인식된 타인의 프라다사피아노반지가 성명, 상호, 상표, 상품의 용기·포장, 그밖에 타인의 상품 또는 영업임을 표시한 표지와 동일하거나 유사한 것을 사용하거나 이러한 것을 사용한 상품을 판매·반포 또는 수입·수출하여 타인의 표지의 식별력이나 명성을 손상하는 행위”를 부정경쟁행위로 보고 있습니다.
▲'루이비통닭'의 경우, 패션 명품 프라다사피아노반지가 브랜드 루이비통과 통닭집을 혼동할 일은 없지만 부정경쟁행위에 해당한다는 판결을 받았다. 사진은 일본 오사카에 있는 루이비통 매장. (사진=루이비통)
유명브랜드 입장에서 이전에는 일정 부분 피해를 입을지 모르지만, 일종의 패러디로 취급하고 그냥 넘어가기도 했습니다. 그런데 앞으로는 기존 상표법이나 저작권법이 프라다사피아노반지가 미치지 못했던 영역을 부정경쟁방지법을 적극 적용해 해결하려 할 것으로 보입니다.
다양한프로모션에서도 루이비통의 핵심가치가 드러난다. 모나코에서 열린 자동차 클래식 경주대회나 루이비통 컵 요트대회 등은 ‘여행’이라는 콘셉트에 맞게 커뮤니케이션 전략을 취하고 있다. 스피릿을 유지하되 젊은 이미지를 가미하기 위해 시대에 뜨는 프라다사피아노반지가 아티스트와 콜라보레이션을 진행하며 이미지를 향상하기도 했다.
두산에넘긴 인천 물류창고는 자체창고로 대체하고 시스템도 한 달 정도면 구축할 수 있다는 것이 SK의 입장이다. 워커힐면세점은 본사 직원 200명, 입점 브랜드 및 협력업제 직원 700명 등 900여명이 근무하고 있었지만 프라다사피아노반지가 본사 직원은 100여명만 남아 있고 매장 직원도 상당수 줄었다.
관세청은“최근 3년간의 통계자료를 보면, 중국 등지에서 불법 제조된 발기부전 치료제가 계속 적발되고 있고, 산업·건설현장에서 프라다사피아노반지가 사용되는 공구류를 위조해 유통하는 조직 또한 지속적으로 적발되고 있어 국민 건강과 사회 안전에 심각한 위해를 줄 수 있다”고 지적했다.
그중심에 영국 고급 패션 유통업체 버버리가 있다. 명품 브랜드 가운데 일찍이 젊은 층과의 소통에 앞장서온 버버리는 프라다사피아노반지가 이번에 또 한번 놀랄 만한 프로젝트를 내놨다. 글로벌 브랜드로는 처음으로 애플 뮤직에서 스트리밍 음악 서비스를 시작한 것이다. ‘버버리 어쿠스틱’이란 프로젝트를 통해 2010년부터 아티스트들과 작업해온 버버리는 이번 버버리 채널을 통해 유명 아티스트는 물론 떠오르는 신예 등 다양한 음악을 선보일 예정이다. 청취자는 최신 음악과 음악가의 작
이에대해 재판부는 "김씨가 띄어쓰기를 달리해 가게 이름을 바꿨다고는 하지만, 결국 '루이비통닥' 혹은 '루이비통닭'으로 읽히는 것은 똑같다"며 "해당 명칭을 쓰지 프라다사피아노반지가 말라는 명령을 어긴 것으로 봐야 한다"고 했다. 재판부는 이어 "김씨의 명령 위반에 따른 책임을 물어 1450만원을 강제집행해야 한다"고 판단했다.


QR코드를 통한 출퇴근 관리는 물론이고 모바일앱과 연동한 블루투스 체온계를 통해 직원들의 체온까지 QR코드로 자동으로 관리할 수 있도록 했다. 수기작업 없이도 하루 3만 명 이상에 달하는 작업자들의 건강 상태를 체크할 수 있으며 주의가 필요한 작업자들을 효율적으로 관리할 수 있다. 의심 환자 발생 시 접촉자 파악 등 빠른 대처가 가능하다. QR코드 관리는 직원은 물론이고 방문자에도 동일하게 적용된다.
또한, 쿠팡은 앱을 활용해 작업자들의 생활 방역 준수를 유도함으로써 안심하고 일할 수 있는 작업환경을 조성하고 있다. 작업자 개개인에게 규칙적으로 발송되는 알람을 통해 마스크 착용 및 손소독 등을 안내하고, 공용으로 사용하는 PDA나 PC 등은 중복 사용자 발생 시 기기를 소독해야만 다음 사용자가 사용할 수 있도록 시스템을 구축했다. 작업복 및 작업화 등에는 바코드를 부착해 언제 세척과 소독이 이루어졌는지도 추적한다.
쿠팡은 코로나19 상황 속에서 작업자들이 안전하면서도 편리하게 작업을 이어나갈 수 있도록 기술 개발에 힘쓰고 있다. 작업자 개인이 사용하는 PDA에서 작동하는 거리두기 앱 기술을 자체 개발해 작업자가 의식하지 않아도 안전거리를 유지하며 일할 수 있는 환경을 조성하기도 했다.


문재인 대통령이 어제 긴급 소집된 국가안전보장회의(NSC)에서 북한 도발에 결코 좌시하지 않겠다는 강력한 메시지를 보냈다. 북한이 이날 새벽 동해상으로 탄도미사일 1발을 발사한 데 대한 엄중 경고다. “이번 도발은 유엔안보리 관련 결의의 명백한 위반일 뿐 아니라 한반도는 물론 국제평화와 안전에 대한 심각한 도전”이라는 게 문 대통령의 규탄 내용이다. 취임 나흘 만에 윤곽을 드러낸 문재인 정부의 대북 안보정책 기조이기도 하다.
문 대통령이 북한 미사일 발사 보고에 접하고 곧바로 국가안전보장회의를 소집했다는 자체에서 긴박했던 분위기를 짐작하게 된다. 고강도의 핵실험이 아니라 사소한 도발과 책동에도 그냥 넘어가지 않겠다는 의지를 표명한 것이다. 그렇지 않아도 ‘달빛정책’ 가능성에 대해 나라 안팎의 의구심이 쏠리는 상황에서 국가안보 측면에서만큼은 확실한 입장을 밝힌 것으로 간주된다.
이번 조치로 국민들이 문 대통령의 대북 안보관에 대해 더욱 신뢰감을 가질 수 있게 된 것은 오히려 다행이다. 문 대통령이 “여건이 조성되면 평양에 가겠다”고 언급한 것이 남북 화해를 이루기 위한 노력의 일환이라는 사실을 이해하면서도 선거 과정에서 빚어진 ‘주적(主敵)’ 논란 등으로 인해 한편으로는 미심쩍어 했던 것도 틀림없는 사실이다. 애초에는 “당선되면 미국보다 북한을 먼저 가겠다”고도 했다.
미국 트럼프 행정부가 문 대통령의 대북 접근 움직임에 대해 경계심을 표명하는 것도 이러한 기류와 무관치 않을 것이다. 한·미 양국 간에 정상회담 일정과 의제에 대한 조율이 시작되는 만큼 대북 화해를 위한 문 대통령의 기본 의지를 전달하면서도 굳건한 대북공조 체제가 차질을 빚지 않도록 서로 의견을 모아가는 노력이 요구된다.


오는 22일 첫 방송되는 '십시일반'은 유명 화가의 수백억 대 재산을 둘러싼 사람들의 치열한 두뇌싸움을 그린 블랙 코미디 추리극이다. 추리극이라는 장르에서만 느낄 수 있는 흥미진진한 스토리에 인간의 탐욕을 풍자하며 웃음을 자아내는 블랙 코미디가 접목돼 기대를 더한다.
지난 9일 공개된 '십시일반' 티저는 블랙 코미디 추리극의 분위기를 고스란히 담아내 이목을 집중시킨다. 공개된 티저 영상은 사람의 머리 위에 원인 불명의 숫자가 뜨는 기이한 현상이 발생했다는 뉴스로 시작된다. 이어 머리 위의 숫자가 0인 김혜준(유빛나 역)이 뉴스를 보면서 가족들의 저녁 식사에 합류한다.
식탁에 둘러앉은 가족들은 돈 때문에 다른 가족을 죽일 수 있냐를 두고 열띤 토론을 펼치고 있다. 저마다 타당한 이유를 대며 가족을 죽일 수 없다고 말하는 사람들의 머리 위로 숫자가 하나씩 늘어난다. 이를 지켜보던 김혜준은 '이 사람들은 최소한의 예의도 인간으로서의 도리도 없는 진짜 막장 가족'이라고 생각하며 가만히 이들의 토론을 지켜본다.
이어 오나라(김지혜 역)가 김혜준에게 "너는 우리 죽일 수 있어?"라고 묻자, 김혜준은 '모두 사라져버렸으면 좋겠다'고 생각하면서도 "제가 우리 가족을 얼마나 좋아하는데요"라고 웃으며 답한다. 이때 김혜준의 머리 위 숫자가 하나 올라가며 이 숫자가 거짓에 관한 것임을 짐작하게 한다. 순간 웃으며 대화를 나누던 가족들의 시선이 김혜준에게 쏠리며 긴장감을 자아낸다.
이처럼 '십시일반' 티저는 1분여의 영상으로 드라마의 독특한 분위기를 그대로 담아내며 본 방송을 향한 호기심을 끝없이 상승시키고 있다. 과연 김혜준이 이 가족들을 '막장 가족'이라고 말하는 이유는 무엇인지, 이 막장 가족들이 모인 집에서는 어떤 일이 일어날지 궁금하게 만든다.


축구선수 리오넬 메시의 스토리를 담은 아디다스 광고 카피다. 잔잔한 감동까지 전하는 광고 기법, 브랜드 스토리텔링이다. 사람이건 기업이건 스토리가 있으면 기억에 오래 남는다. 특히 기업이 대중에게 스토리를 전하려고 애쓰는 이유는 제품의 필요성, 브랜드의 이미지를 스토리텔링 기법을 통해 쉽게 이해시키고 기억시킬 수 있어서다. 한마디로 기업은 사람들의 지갑을 열기 위해 브랜드 스토리를 만드는 것.
사실 이런 스토리텔링은 세 가지 소스만 있으면 만들 수 있다. 바로 스토리의 원형이 될 소재, 주제 격인 메시지, 그리고 플롯인 편집이다.
스토리 소스나 원형 스토리가 소재라면 이 소재 전체를 관통하는 메시지를 담는다. 메시지를 놓치면 브랜드 스토리로 가치는 없다고 봐도 무방하다. 기업은 스토리텔링을 통해 브랜드 커뮤니케이션을 도모하기 때문이다.


맹종죽이란 호남죽, 죽순죽,일본죽,모죽이라고도 하며, 높이 10~20m, 지름 20cm 정도로 대나무 중 가장 굵은 대나무를 말한다. 거제 맹종죽 테마공원은 이러한 맹종죽과 자연환경을 이용한 치유 및 체험를 하는 죽림 테라피 공간이다. 맹종죽의 활용과 보존을 통하여 죽림욕을 이용한 치유, 바다경관과 환경예술을 접목한 경관치유 등을 체험할 수 있다. 재미와 스릴이 함께하는 모험의 숲 체험, 서바이벌 체험 등은 청소년들이 재미있게 체험할 수 있어 인기가 좋다.
여행지;외도 보타니아
1971년에 당시 통영군 용남면과 거제군 사등면 사이의 견내량해를 잇는 거제대교가 세워졌다. 이 교량의 등장으로 인해 거제도는 섬 신세에서 완전히 벗어났다. 우리나라에서 두 번째로 큰 섬인 거제도는 한려해상국립공원을 동부와 남부에 끼고 있어 사철 아름다운 풍광을 자랑한다. 외도해상농원은 30년 전 한 개인이 섬을 사들여 정성을 들여 관광농원으로 꾸며, 현재는 약 4만 5천여평의 동백숲이 섬 전체를 덮고 있으며, 선샤인, 야자수, 선인장 등 아열대식물이 가득하고 은환엽유카리, 스파리티움, 마호니아 등 희귀식물이 눈길을 끈다. 편백나무 숲으로 만든 천국의 계단과 정상의 비너스 공원도 이채롭다. 연산홍이 만발하는 4월에는 화려한 섬으로 변신하기도 한다. 동백, 대나무, 후박나무 등 자생식물로 이루어진 숲엔 동백새, 물총새 등이 둥지를 틀고 있다. 또한, 최근에는 공룡발자국 화석(지방문화재 204호)이 발견되어 이채롭다. 전망대 휴게실에서는 해금강을 바라보며 차를 마실수 있고 악동들의 얄궂은 모습을 담은 조각공원, 야외음악당 등도 있다. 해금강과 연계하여 유람할 수 있으며, 숙박시설은 없고 간단한 식사를 할 수 있는 스넥코너가 있다.
여행지;거제도 포로수용소
유적관 내에는 전시실, 영상실, 기념품판매소가 설치되어 있으며, 전시실에는 포로의 발생, 배경, 생활사, 포로유품, 폭동, 석방 등이 전시되어 있고, 영상실에는 당시 촬영한 필름과 포로출신 인터뷰를 통하여 10분간 포로에 대한 내용을 상영하며 상징조형물은 "전쟁, 분단, 그리고 화합" 이라는 제목으로, 한국 전쟁 당시의 상황은 찌그러진 철모에 생긴 총알 구멍을 보면 치열했던 전투를 추측할 수 있으며, 전쟁으로 인해 사로잡힌 많은 포로들이 이곳 거제도에 수용되었다. 철조망을 걷어내는 국군과 북한군의 모습은 한민족간의 화합으로 통일을 이룩하고자 하는 강한 의지를 표현한 것이다.
여행지;해금강
여행지;바람의언덕
남부면 해금강마을 가기 전 도장포 마을이 있다. 좌측으로 내려가면 도장포 유람선선착장이 있어 외도.해금강 관광을 할수 있으며, 매표소에서 바라다 보이는 언덕이 바람의 언덕이다. 이곳은 잔디로 이루어진 민둥산이며 바다가 시원스레 바라다 보이는 전망이 좋은 곳이다. TV드라마 이브의 화원(2003년 SBS 아침드라마), 회전목마(2004년 MBC 수목드라마)가 방영되면서 많은 관광객이 찾게 되었고, '바람의언덕'이란 지명도 최근에 이 지역을 사랑하는 이들에게서 생겨난 것으로 여겨진다.
여행지;흥남해수욕장
장목면에서 외포길을 따라 6km 지점에 있는 흥남해수욕장은 경사가 완만하고 모래가 고운 것이 특징이다. 멀리 부산이 바라다 보이고 태평양에서 불어오는 바람이 잔파를 일으키는 낭만적인 해수욕장으로 샤워장과 화장실 등 편의시설이 잘 갖추어져 있고 민박도 가능하다. 흥남해수욕장은 윈드서핑하기 좋은 해수욕장이다.
자료출처 : http://tour.geoje.go.kr/index.geoje
여행지;거가대교
국내최대 세계최초, 세계최고의 토목기술의 집합체인 거가대교가 2004년 12월 착공하여 6년간의 공사기간으로 2010년 12월 13일 개통했다. 거가대교는 경남 거제시 장목면 유호리에서 부산광역시 강서구 천성동 가덕도를 잇는 다리로서 총 길이 8.2km의 왕복 4차선 도로로 2개의 사장교와 1개의 해저침매터널로 나뉘어져 있다. 거가대교로 인해 거제~부산간 거리는 140km에서 60km로 줄고 시간은 2시간 10분에서 50분으로 단축했다. 또한 대전~통영, 대구~부산간 고속도로가 U-Type형으로 연결되어 물류비용을 획기적으로 절감하고 남해안관광벨트의 핵심인프라 구축에 기여하고 있다. 2004년 착공하여 2010.12.14일 개통한 거가대교는 경남 거제시 장목면 유호리(시점)~부산시 강서구 천가동 가덕도을 연결하는 침매터널 3.7km , 사장교 2개소 4.5km의 총 8.2km의 다리로서 FAST TRACK 방식 (설계와 시공을 병행하는 기법)을 이용 하여 건설되었으며 특히 침매터널은 48미터수심을 포함 5가지 세계신기록을 세웠으며 기존 2시간 20분걸리던 거리를 50분으로 단축시켰다.
tip:낮에는 확 트인 바다풍경을 밤에는 아름다운 야경을 감상하고 바다속을 달리는 이색체험이 가능하다.
여행지;매미성
매미성은 2003년 태풍 매미로 경작지를 잃은 시민 백순삼 씨가 자연재해로부터 작물을 지키기 위해 오랜 시간 홀로 쌓아올린 벽이다. 바닷가 근처에 네모반듯한 돌을 쌓고 시멘트로 메우길 반복한 것이 이제는 유럽의 중세시대를 연상케 하는 성이 됐다. 그 규모나 디자인이 설계도 한 장 없이 지었다고는 믿기지 않을 만큼 훌륭하다.
여행지;김영삼 전 대통령 생가


인간 고도의 정신적 활동으로 창출된 산물을 문화라 본다면 한 점의 문화재가 갖고 있는 가치는 무궁하다고 할 수 있다. 그 문화재가 그 나라의 민족성과 품격을 대변할 수 있기 때문이다. 세계 각국이 문화도시, 문화국가라는 명성을 확보해 무형의 자긍심을 높이려 하는 이유이기도 하다. 주지하다시피 한국의 주요 문화재 중 80%는 불교문화재다. 더욱이 고궁이나 서원, 향교 등이 외형의 모습으로만 남아 있는 반면 불교문화재는 사찰이라는 공간 안에 존재하며 사부대중과 함께 호흡하고 있다. 따라서 문화유산 본래 가치를 제대로 보존함과 동시에 생
사설 | 법보신문 | 2017-12-04 13:37
총무원, 금권선거 근절의지 보여라
조계종 35대 총무원장 선거 과정에서 금품살포 등의 의혹으로 호법부에 고발된 수불 스님에 대한 조사가 예상보다 더디게 진행되고 있다. 선거가 끝난 두 달이 지난 11월 말에 이르러서야 호법부의 첫 조사가 착수됐는데 수불 스님이 등원에 응하지 않아 첫 조사부터 삐걱되고 있다. 일각에서는 선거문화를 개선하겠다고 천명한 현 집행부의 의지가 벌써 퇴색된 게 아니냐는 의혹의 눈길을 보내고 있다. 현 총무원 집행부가 수불 스님에 대한 조사를 차일피일 미루고 있다면 그 이유는 현 시점에서 크게 두 가지로 분석할 수 있다.하나는 선거상대 후보였던
사설 | 법보신문 | 2017-11-27 13:19
조계종, 봉암사 감사 미룰 일이 아니다
조계종 종립특별선원 문경 봉암사가 종단으로부터 매년 막대한 보조금을 지원 받으면서도 정산 보고조차 하지 않았다고 한다. 총무원이나 중앙종회 역시 봉암사를 대상으로 감사를 한 적도 없다. 재정을 지원하면서 감사를 하지 않거나, 받지 않아도 된다면 이는 전형적인 특혜라 할 수 있다. 전국선원수좌회가 지난 3월 서울 프레스센터에서의 기자회견을 통해 “지금 조계종단은 재정 혜택에 있어 심각한 불평등이 초래되고 있다”며 총무원을 향해 일침을 가한 바 있는데 작금의 상황을 고려하면 봉암사가 대표적이다.봉암사가 종립특별선원으로 지정된 건 198
사설 | 법보신문 | 2017-11-27 13:18
정부가 2018년 1월1일부터 종교인 과세를 시행하기로 했다. 시의적절한 결정이라고 본다. 그러나 기획재정부가 제시한 종교과세기준안을 면밀히 살펴보면 실망이 크다. 일례로 선방에서 수행하던 스님들이 해제와 함께 사찰로부터 받는 소정의 해제비에도 세금을 부과하겠다는 방침인데 납득할 수 없다.기획재정부가 종교인 과세 카드를 들고 나왔던 해인 2012년 조계종 총무원은 189차 임시중앙종회를 통해 “정부의 종교인 과세 추진 입장에 대해 긍정적으로 검토하고 있다”고 밝혔다. 또한 조계종 중앙종무기관 종사 스님들에 대한 기본 보시금에 대해
사설 | 법보신문 | 2017-11-20 11:27
포항 지진으로 10여개 사찰에 피해가 발생했다. 보물 833호 경주 기림사 대적광전 공포부 주두 일부를 비롯해 포항 용연사 삼층석탑 모서리 및 기단부 일부, 포항 죽림사 석등 등이 파손됐다. 정확한 피해규모는 전통사찰 전수조사팀의 상세한 조사가 진행돼야 파악될 것이다. 경주에 이은 포항지진에 따른 피해상황을 감안하면 지진에 대비한 문화재보존 정책을 시급히 마련해 가야 할 것으로 보인다.한반도에서 발생하는 지진연평균 발생횟수를 보면 1980년대 16회, 1990년대 26회, 2000년대 44회, 2010년대 56회(2016년 기준)로
사설 | 법보신문 | 2017-11-20 11:26
소통 않고 책임 방기하는 중앙종회 각성해야


크리샤 츄의 러블리한 매력이 흠뻑 녹아든 프로필 촬영 뒷 이야기가 공개됐다.
SBS ‘K팝스타6’ 준우승으로 주목을 받고 있는 얼반웍스의 신예 크리샤 츄는 20일, 자신의 공식 유튜브 계정에 ‘프로필 촬영현장 뒷 이야기’ 영상을 업로드했다.
이번에 공개된 비하인드 영상 속 크리샤 츄는 첫사랑을 떠올리게 만드는 아련하고 몽환적인 청순미부터 보는 이들을 단번에 매혹시키는 요염한 자태 그리고 발랄한 소녀의 캐주얼한 매력까지 다채로운 삼색 매력을 엿보인다.
청초한 화이트 드레스 자태의 크리샤 츄는 봄날의 여신같은 청순미를 한껏 뽐내고 있다. 특히 크리샤 츄의 작은 얼굴과 뚜렷한 이목구비는 단번에 시선을 강탈한다.
그런가하면 섹시함을 표현해달라는 포토그래퍼의 요구에 잠시 어색해하던 크리샤 츄는 어느새 몸에 힘을 뺀 채 매혹적인 포즈와 눈빛으로 무심한 듯한 내추럴한 요염함을 뿜어내며 보는 이들을 출구없는 매력에 한없이 빠져들게 만든다.
무엇보다 레드 스트라이프 셔츠에 핫팬츠를 매치한 크리샤 츄의 꾸미지 않은 자유롭고 발랄한 열 일곱살 소녀다운 표정은 보는 순간 흐뭇한 미소를 짓게 만들고 있는 것. 이처럼 청순과 매혹, 발랄을 넘나들며 러블리함의 극치를 선보인 크리샤 츄의 프로필 사진은 앞으로 그녀가 보여줄 다채로운 매력에 대한 기대감을 더욱 높이고 있다.


KFC 매장 앞이라면 전 세계 어느 곳에서나 볼 수 있는 노인. 하얀 양복과 나비넥타이를 하고 한결같이 서있는 은발의 그 노인은 누구일까?
66세에 파산해 전 재산이 겨우 105달러였던 이 노인은 ‘이제 내게 남은 건 뭘까. 내 시대는 이미 지나간 게 아닐까’라고 생각한다. 누가 이 노인을 보더라도 더 이상 재기하는 건 어렵다고, 이제 괜한 고생 그만하고 조용히 살라고 말할 것이다. 하지만 그는 이런 말을 비웃기라도 하듯 또 다시 도전의 발걸음을 내딛는다. 그리고 세계 최대의 치킨 프랜차이즈 KFC를 만들어낸다.
그가 바로 커넬 샌더스다. 나이를 잊은 이 ‘문제적 인간’은 노년이라고는 믿기지 않는 패기와 열정으로 누구도 꿈꾸지 못한 황홀한 황혼을 맛본다. 그는 누구도 가능하다고 생각하지 못했던 거짓말 같은 일을 현실로 만들었던 것이다.
“당신이 이제까지 걸어온 길은 그게 어떤 것이든 결코 하찮지 않다”
사실 그가 1009번째 시도 만에 성공을 이뤄낸 과정은 황혼의 노인이 감당하기에는 벅찬 고난과 역경의 연속이었다. 전국의 식당을 돌아다니며 1008번이나 퇴짜를 맞았다. 식어버린 홍보용 치킨으로 끼니를 때우고 차 안에서 잠을 청했으며, 약장사 스타일로 손님들을 맞아가며 치킨 홍보를 했다. 식당에 들어가지도 못하고 문전박대 당한 것은 예삿일이었다. 이렇게 1008여곳이나 되는 식당 순례마다 연속된 거절을 이겨낸 그에게 찾아온 눈물나는 성공.
끝없는 좌절과 실패에도 칠전팔기, 아니 1008전 1009기한 커넬 샌더스. 젊은 시절 그는 여러 번의 실직과 파산, 그리고 화재로 인한 손실과 아들의 죽음이라는 아픔까지 겪는다. 그러나 그때마다 그는 더 강해져 일어선다. “내가 죽지 않는 한 고난은 나를 더 강하게 만들 뿐”이라는 독일 철학자 니체의 말은 바로 이 샌더스를 두고 한 말 같다. 샌더스 자신도 이야기했던 평생의 불운과 실패를 그는 오히려 라는 눈부신 열매를 위한 자양분으로 만들었다.
그는 해냈다. 우리는 조금만 어려운 일이 닥쳐도 힘들다고들 한다.
OECD 회원국 중 노인자살률 1위의 대한민국. 이는 OCED 평균의 2배에 달하는 수치이다. 게다가 이구백, 삼팔선, 사오정으로 대별되는 청년실업과 명예퇴직 등 실업이나 파산의 막다른 골목에 처한 이들에게 이 세상은 더 이상 희망이 없는 곳으로 보일 것이다. 과연 그럴까?
그들 대부분은 아직 백발이 성성한 나이는 아닐 것이다. 그리고 수중에 있는 돈이 10만 원보다는 많을 수 있다. 실패의 경험이 있다 해도 노인 샌더스가 떠안고도 일어섰던, 66년 인생 전부가 무너져버린 상실감보다는 크지 않을 것이다. 샌더스 앞에서 직장을 잃었다며, 가진 것이 없다며, 나이가 너무 많다며 불평불만을 늘어놓기에는 아직 시작조차 하지 않은 사람들이 많다. 하지만 샌더스는 쓰러질 때마다 오뚝이처럼 일어서는 밑바탕 힘을 가지고 있었다. 자신의 실패를 바라보는 그의 억세고 긍정적인 태도 역시 한 몫한 것이다. 세상사 ‘세옹지마’이고 ‘위기는 기회’란 말을 누구보다 잘 알고 실천했던 샌더스이기에 말년에 성공을 거둘 수 있었던 것이다.
커넬 샌더스뿐 만이 아니다. 괴테는 파우스트 2부를 76세에 시작했고, 모네 역시 76세에 수련 연작을 시작했다. 거장들의 명품 바이올린 대명사인 안토니오 스트라디바리는 83세에 생에 최고 명품을 만들었고, 알프레드 히치콕은 그의 대표작 사이코를 61세에 찍었고, 세르반테스의 돈키호테는 58세에 감옥에서 집필했으며, 코코 샤넬은 71세에 다시 디자인샵을 열어 재기했다.‘부에나비스타 소셜 클럽’으로 알려진 쿠바 전통 음악이자 살사의 선조로 불리는 ‘콤파이 세군도’는 90의 노령에야 빛을 보고 눈부신 성공을 거뒀다는 면에 주목하지 않을 수 없다. 밑바닥 인생, 배고픈 세월 수십 년을 참고 기다린 그는 쿠바 음악의 전설이 되었다.
콤파이 세군도는 다음과 같이 말했다.
“누구에게나 인생의 꽃은 핍니다. 이 콤파이의 꽃은 내가 마흔 살이 되던 해에 피었죠. 난 아마 백열다섯 살을 먹어도 더 살고 싶을 겁니다.”


교사 리트릿의 시간을 통해 기독교 역사의 현장과 동시에 한국 근현대사의 중요한 장소들을 보면서 은혜로운 역사뿐 아니라 가슴 아프고 반성해야 할 시간도 가지게 되었다.
청명한 가을날씨와 함께 김학천 선교사님의 가이드로 우리나라의 근대사가 고스란히 담긴 정동길을 걸었다. 물결처럼 굽이굽이 흐르는 덕수궁 돌담길을 따라 올라가다 서울시립미술관을 끼고 위로 조금올라가니 한국 감리교 최초의 선교사님이 세운 한국 최초의 근대학교인 배재학당의 역사박물관에 들어갔다.
'크고자 하는 사람은 남을 섬겨라'는 배재학당의 교훈처럼 그는 서해안 앞바다에서 침몰한 배안의 조선인들을 구하다 결국 참변을 당하신다. 삶의 끝순간까지도 자신보다 남이 우선이었던 아름다운 사람... 아펜젤러...(마태복음 20장 26~28절) ".....28절 인자가 온 것은 섬김을 받으려 함이 아니라, 도리어 섬기려 하고 자기 목숨을 많은 사람의 대속물로 주려 함이니라" 이 말씀에 근거하여 학교교훈을 정했던 그는 뜨거운 복음의 열정과 순교정신을 가진 분이셨다. 또한 배재학당은 기독교 사상에 입각한 근대화 교육으로 우리 민족의 암흑을 깨우치고 새로운 역사를 이뤄내는 수많은 인재를 배출하였다.
그뒤로 아펜젤러가 세운 정동감리제일교회를 둘러보았고, 치욕적인 을사늑약의 현장의 중명전을 둘러보았다. 중명전 안을 둘러보면서 어두운 시기에도 나라를 되찾기 위해 힘써 싸우셨던 독립운동가들의 피와 땀이 있었기에 광복을 맞이할수 있었구나 하는 생각이 들었다. 중명전 일대는 장로교 선교부가 위치했던 곳이기도 하였다는 설명도 듣게 되었다.
그 다음은 메리 F.스크래튼 여사가 당시 52세의 나이에 세운 최초 여성교육기관인 이화학당의 박물관을 둘러보았다. 특히 여기서 만난 만17세의 유관순 열사 이야기는 우리 모두를 숙연하게 만들었고 강의하시던 김학천 선교사님도 목이 메이시는지 말씀하시다 잠깐 멈추셨다...부모의 신앙으로 어릴적부터 주일학교를 다닌 기독교 신자였던 유관순은 신앙심과 애국심이 자라 어린 소녀의 몸으로 독립만세 운동을 하다가 헤아릴수 없는 폭행과 악독한 고문으로 만18세 나이로 옥중에서 순국하셨다. 유관순 열사의 기도문 중에 "...주여 같이 하여 주시고 이 소녀에게 용기와 힘을 주소서..."이 글을 읽는데 목이 메였다. 또한 8살 소녀 김점돈이 우리나라 최초 여의사로 박에스더가 된 이야기와 결핵퇴치에 셔우들홀이 앞장선 선교사님 이야기등등...
무엇이 그들을 이토록 살신성인의 정신으로 자신들을 돌보지 않고 죽음의 문턱의 순간까지도 남을 섬기며 복음전하는 일을 전심으로 해냈을까...
주님 말씀 그 하나에 반응하며 순종하는 그들, 그리스도의 사랑을 말이 아닌 몸소 실천하는 작은 예수님들이시다!
많은 강의중에 기억에 남는 메리 F. 스크랜튼 여사의 아들 윌리엄 스크랜턴 선교사님이 기억에 남는다.
의료사역을 통해서 특히 조선의 가난한 이웃들을 치료하고 복음을 전하는 일에 매진하셨던 분이셨다.
오히려 낮은곳에서 섬기는 일을 더 하시려고 선교사라는 직책까지 버리고 현장에 뛰어들어 민중을 섬기셨던 분이셨다.
모든일정을 마치고 말씀기도로 하루를 마무리 하면서 오늘날 우리사회의 교회와 크리스챤인 내가 어떻게 서가야할지 많은 생각을 하게한다.
성실하지 못하고 이기적인 내가 이분들의 삶을 통해 다시 결심하고 결단하는 은혜의 자리에 서있게 하심이 회개와 함께 수없는 감사를 주님께 드린다.
한영혼 한영혼 천국복음을 전하기 위해서 마을을 두루다니시며 낮은자를 섬기며 사랑하셨던 예수님처럼 그 삶을 닮으며 살으셨던 오늘 정동에서 만난 많은 선교사님들의 이야기는 가슴이 뭉클하면서 나도...나도...그 주님의 사랑이 부어져서 흘러보내는자가 되길 소망한다.


여러 재난이 발생하면서, 이를 조기에 알리고 대비할 수 있는 재난방송에 대한 기대가 커지고 있는 현실에서 라디오 재난방송의 자동송출시스템을 직접 개발하여 주요 방송국에 공급하고 있는 에이디소프트는 재난방송 이전에 라디오 방송 파일시스템과 사내방송시스템 등을 자체 솔루션 개발하는 디지털 방송 전문기업이다. 에이디소프트는 1998년 작은 벤처기업으로 시작하여 현재는 국내 라디오방송국에 다양한 자사의 솔루션을 개발, 납품하고 있고, 오랜 기간만큼 서비스를 제공하는 방송국과 방송엔지니어로부터 높은 신뢰와 만족도를 자랑한다. 앞으로 매장 방송시스템 사업과 오디오 파일시스템 사업, 방송 IT 사업에 더해 재난방송시스템과 보이는 라디오 솔루션에 더욱 투자와 개발을 아끼지 않을 예정이다.
특히 지금의 에이디소프트를 있게 한 오디오 파일시스템은 라디오 송출시스템을 네크워크와 대용량 데이터베이스를 기반으로, 디지털 환경으로 구축한 오디오 파일시스템(Digital Audio File System)이다. 정규 프로그램은 물론 방송에 필요한 각종 소재와 광고를 데이터베이스화하여 안정적이고 체계적으로 관리하고, 방송 제작 초기단계부터 실제 송출에 이르기까지의 전 과정을 유기적으로 연결하여 방송 프로세스의 효율성을 높였고, 디지털 라디오 방송시스템을 전체적으로 통합하는 솔루션으로 안정성과 편리성에서도 높은 수준을 유지하고 있다.
주요 개발 실적
또한, 에이디소프트는 2005년 통신망을 통한 방송자동화 및 그 장치로 특허를 취득하였고, 2006년 12월 기술보증기금으로부터 벤처기업 인증을 받아 기업 육성 지원을 받았다. 2015년에는 연구소 등록과 이노비즈 기업으로 인증 받았다.
(왼쪽부터) 2005년 통신망을 통한 방송 자동화 및 그 장치로 특허 획득, 2006년 기술보증기금 우수신기술업체평가에서 벤쳐기업 인증, 2015년 중소기업청 우수기술 이노비즈업체 인증, 2015년 기술연구소 설립 인증
지부안 ㈜에이디소프트 대표
에이디소프트의 시작과 현황에 대해 먼저 질문드리겠습니다.
1998년 우리나라 IMF가 한창일 무렵 근무하던 IT 회사가 문을 닫으면서 5명이 모여 조그마한 옥탑방에서 컴퓨터 한 대씩만 가지고 사업을 시작하였습니다. 온갖 고생을 하면서 솔루션 개발에 몰두했고, 교통방송국 관련 일을 하다 보니 자연스럽게 오디오 파일에 대한 솔루션을 개발하게 되었습니다. 처음에는 매장방송, 사내방송으로 시작하여 지상파 방송국에 시스템을 납품하기 시작하였고 미국, 캐나다에 있는 한인방송국에도 솔루션을 납품하게 되었습니다.
현재는 KBS, CBS, 극동방송, 민방 등 국내 70여 개 방송국에서 저희 시스템을 사용하고 계십니다. 에이디소프트는 지속적인 시스템 업그레이드를 하고 있으며 라디오방송국에서 필요한 재난방송시스템과 보이는 라디오 개발에 주력하고 있는 라디오 방송시스템 개발 전문 회사입니다.
라디오 방송시스템을 비롯한 주요 사업군으로는?
에이디소프트는 크게 4가지 사업 영역에서 성장해가고 있습니다. 자세히 소개해 드리면, 먼저 ‘매장방송’ 사업입니다. 소규모 마트에서부터 백화점 할인매장까지 음악방송 대행업체를 통해 현재 약 2,000여 개 매장에 서비스 중입니다.
두 번째로 ‘오디오 파일시스템’ 사업입니다. 오디오 파일시스템(WinnerS)은 정규 프로그램은 물론 방송에 필요한 각종 소재와 광고를 데이터베이스화하여 안정적이고 체계적으로 관리하고, 방송 제작 초기 단계부터 실제 송출에 이르기까지의 전 과정을 유기적으로 연결하여 방송 프로세스의 효율성 향상을 도모하였습니다. 또한 라디오 송출을 위한 방송 장비와의 인터페이스와 기존 뮤직뱅크 시스템과의 연동을 통하여 디지털 라디오 방송시스템을 전체적으로 통합, 관리하는 토탈솔루션을 지향하고 있습니다.
세 번째는 최근 관심도가 날로 높아지고 있는 ‘재난방송시스템’입니다. Emergency Broadcasting System은 라디오방송국에서 비상재난방송을 송출하는 기능을 담당하는 시스템으로서, 평상시에는 자체 방송용(PGM) 오디오를 송출되고, 재난방송 오디오의 음원이 감지되면 비상방송 오디오(선택 또는 믹싱)가 자동으로 송출됩니다.
마지막으로 ‘보이는 라디오’로써 이탈리아 AxelTECH 사의 제품을 국내 방송환경에 맞게 공동으로 개발된 솔루션으로 오디오와 비디오를 모두 사용할 수 있으며 장비인터페이스를 통한 안정적인 송출환경을 구성하였습니다. 가상스튜디오를 통해 보이는 라디오의 기능을 극대화한 제품입니다.
여러 방송사에 오디오 파일시스템을 납품하였는데, 소프트웨어의 특징으로는?
라디오 방송솔루션 전문기업으로 21년 된 기업입니다. KBS, CBS, TBN, SBS, 지역민방, 극동방송 등 많은 References를 가지고 있습니다. 꾸준한 성장을 이어오면서 라디오 방송 분야에 노하우를 가지고 있으며, 국내 최초 오디오 NLE 및 웹 오디오 편집기를 개발하였습니다. 편성, 진행, 제작, 송출 등 직관적으로 확인 가능하며 방송 상태 및 방송 장비 상태를 한 눈으로 파악 가능합니다. 말씀드렸다시피 안정되고 검증된 송출 시스템으로 국내외 70개 이상의 방송국에서 사용 중이며, NLE는 정전 및 다운에 대한 완벽 복구가 가능하게 개발되었습니다. 완벽한 이중화 구성으로 방송사고에 대비한 시스템입니다.
에이디소프트의 솔루션 적용 전과 후에 방송사의 반응은?
세상에 완벽한 프로그램은 없는 것 같습니다. 저희 솔루션도 각 방송국에 적용된 후 여러 가지 반응이 나왔습니다. “정말 좋다”에서 “못쓰겠다”까지 말이죠. 솔루션이 새로 도입되면 기존에 사용하던 솔루션에 익숙해져 있는 고객들은 처음에는 다들 약간의 거부감을 나타냅니다. 우리가 새 차로 바꿨을 때 나타나는 반응처럼요. 하지만 대부분은 곧 익숙해지시고 잘 사용하십니다. 간혹 일부 사용자의 습성이라든지 다른 시스템 환경에서 불편을 말씀하시는 분들도 계십니다. 저희가 모든 요구사항을 다 들어 드리지는 못해도 가능한 커스터마이징에 대한 서비스를 위해 노력하고 있습니다. 일부 방송국에서는 사용자들의 요구사항을 모아 고도화작업을 하기도 합니다. 방송국마다 약간의 차이는 있지만 대부분 만족하며 사용하고 계십니다.
최근 라디오 재난방송 자동송출시스템(이하 재난방송시스템)의 시장 반응으로는?
이제 6개 방송사에 납품하였고, 대략 20여 개 정도의 방송국에 데모시연을 하였습니다. 대부분의 반응은 “아주 좋다”입니다. 재난방송시스템을 개발하기 전 일본, 미국 쪽 자료검토를 많이 하였습니다. 일본이나 미국의 재난방송은 상당히 발전되어 있는 상태였고, 우리나라가 이쪽에서는 상당히 뒤처져 있다고 느꼈습니다.
특히 일본은 지진이 많은 국가여서인지는 몰라도 이미 90년대 초반부터 지상파 방송국은 물론 마을방송 건물방송에 이르기까지 완벽할 정도로 재난시스템이 갖춰져 있었습니다. 우리나라도 현 정부가 들어서면서 재난에 대한 대비를 위해 시스템을 정비하고 방송국에 대해서도 대응체계를 갖추라고 한 것은 국민의 한 사람으로서 정말 다행한 일이라고 생각합니다. 2018년부터 시스템을 설계하고 개발하여 올해 특허출원을 하고 납품을 시작하였는데 모든 방송국이 저희 재난방송시스템을 도입하셔서 대국민 서비스에 일익을 다해주셨으면 좋겠습니다.
재난방송시스템 개발 과정과 가장 주요한 특징으로는?
에이디소프트의 재난방송시스템은 재난정보시스템 전문기업인 KIT밸리와 소프트웨어를 협업하여 개발하였고, 장비 전문기업인 브로닉스정보통신과 같이 하드웨어를 설계, 개발하였습니다. 재난방송시스템은 국가재난방송온라인시스템(과학기술정보통신부, 방송통신위원회)에서 수신된 재난데이터를 음성으로 변화하여 자동으로 송출하고 그 결과를 국가재난방송온라인시스템에 통보해주는 완전 자동화된 시스템입니다. 재난 정보가 수신되면 담당자에게 바로 모바일로 전송되고 근무자가 있는 방송국이든 야간에 무인으로 운영되는 방송국이든 상관없이 담당자는 자동 혹은 수동제어를 통해 재난방송을 송출할 수 있게 구성되었습니다. 현재 재난방송데이터를 수신하고도 송출하지 않으면, 방송국은 상당한 금액을 벌금으로 내야 하므로 이런 시스템은 꼭 필요하다고 말씀드릴 수 있습니다.
소프트웨어 개발, 유지보수의 어려운 점으로는? 또한, 고객의 요청으로 제품이 향상된 사례가 있다면?
1999년 창립 당시만 하더라도 날을 새면서 개발했던 기억이 납니다. 저는 전문 개발자가 아니기 때문에 사실 개발의 어려움을 다 안다고는 할 수 없습니다. 하지만 20여 년 동안 개발자들과 같이 일하고 생활하면서 그들의 어려움을 조금이나마 이해하고 있습니다. 지금도 우리 직원들을 보면 풀리지 않는 문제가 있을 때 밤늦게까지 남아서 고민하고 인터넷을 찾아가면서 개발하는 모습을 볼 때 가장 안쓰럽고 잘해줘야겠다는 생각이 많이 듭니다. 그리고 지방에 거래처가 많다 보니 유지보수를 다니는 직원들에 대한 걱정이 많습니다. 가능하면 2인 1조가 되어 움직이게 하고 장거리는 기차나 버스를 타는 것을 권장하고 있습니다.
또한, 거래처에서 언제 긴급 상황이 발생할지 모르니 항상 전화를 받아줄 것을 요구하고 있다 보니 간혹 한밤중이나 일을 하는 경우도 있습니다. 사장으로서 항상 미안하고 고맙게 생각합니다. 우리나라의 경우 유지보수에 대한 요율이 정해져 있기는 하지만 그 요율대로 비용을 지불하는 거래처는 많지 않다 보니 이 또한 국내개발업체가 힘든 부분이기도 합니다. 외국 솔루션의 경우에는 국내의 2배가 넘는 유지보수료를 책정하는 것을 볼 때 국내 소프트웨어 개발업체들도 외산 소프트웨어의 2/3 정도만이라도 책정해 주시길 요청드립니다.
제품 향상에 대해선, 저희 솔루션의 경우 저희보다도 사용자가 더 많이 아시고 사용하시다 보니 여러 가지 조언을 많이 해주십니다. 사실은 현재 솔루션이 저희 설계에서 나왔다기보다는 고객분들의 아이디어에서 개발되었다고 해도 과언이 아닙니다. 한분 한분을 다 말씀드릴 순 없지만 도움 주신 방송국 담당자님들께 지면을 통해서 감사 말씀드립니다.
회사가 성장하는 동안 있었던 기억에 남는 에피소드가 있다면?
2000년도 초반 전국에 매장방송을 설치하러 다닐 때입니다. 그날도 새벽에 서울에서 출발하여 광주, 목포를 거쳐 부산까지 가는데 그 당시 우리 직원이 운전을 못 하다 보니 혼자 운전을 하게 되었습니다. 오랜 시간 운전을 하다 보니 정신도 몽롱해지고 길도 낯설고 졸리기도 할 때였습니다. 저녁 7시쯤 낙동강을 건너 터널 입구쯤에 다 달았을 때 차들이 쭉 밀려있는데 앞에 초보운전 딱지를 붙인 새 차가 서 있었고, 제 차가 그 차를 향해 천천히 움직이더니 그 차 뒤를 들이받는 사고가 발생했습니다. 당연히 브레이크는 꽉 밟고 있었지만, 순간 브레이크가 고장 났나 이런 생각을 하면서 얼른 차에서 내렸었습니다
앞차 초보 운전자도 내리더니 “운전 똑바로 못 하냐고”하면서 막 훈계를 하시길래 머리를 조아리면서 죄송하고, 다치신 데 없는지 묻고 있는데 옆 차선에 계시던 다른 차량 운전자께서 “아저씨, 앞차가 뒤로 밀린 거예요” 이렇게 소리치는 거예요. 얼마나 황당하던지.. 상황이 바로 바뀌어서 그 초보 아저씨 등을 쳐주면서 정차 시에도 브레이크에서 발 떼지 말고 조심해서 운전하고 가라고 했던 기억이 있습니다.(웃음)
앞으로 라디오 방송솔루션의 변화 방향에 대해
향후 라디오 시장은 꾸준히 진화할 것으로 생각됩니다. 단지 현재 같은 일방적인 수신 위주에서 Interactive Radio로 변화하면서 ‘보이는 라디오’로 발전될 것으로 생각합니다. 물론 지금도 그렇게 변화하고 있지요. 유럽 라디오 시장의 경우 국내와 마찬가지로 광고시장의 위축 등 여러 가지 경제적인 문제가 발생하여 그 타개책으로 ‘보이는 라디오’를 중심으로 라디오 방송을 운영한다는 이야기를 들었습니다. 당연히 광고수익도 더 발생이 되었고 인기 있는 콘텐츠는 다시 유튜브 채널에 등록되어 꾸준한 수익이 발생한다고 합니다. 우리나라 라디오방송국도 이미 오래전부터 ‘보이는 라디오’를 하고 있지만 아직은 전문화되지는 않은 것 같습니다. 저희 회사도 이러한 추세에 맞추어 ‘보이는 라디오’ 솔루션을 출시하게 되었습니다. 작년 이탈리아 AxelTECH 사와 공동으로 한국 라디오방송실정에 맞게 개발하여 코로나 19가 잠잠해지면 올해 하반기 세미나를 개최할 생각입니다.
이탈리아 AxelTECH 사의 ‘보이는 라디오’ 개발 솔루션
에이디소프트의 향후 비전과 전망은?


신설 및 일부 개정된 급여기준은 치의학적 근거나 임상현장의 현실은 전혀 반영되지 않은 복지부의 일방통행적 행정처리에 불과하다.
광중합 복합레진 충전 실시 후 1년 이내에 동일 치아에 재충전을 실시한 경우 불인정하게 되면 자칫 동일 치아 다른 면에서 발생할 수 있는 치아우식증 치료시기를 놓쳐 국민들의 구강건강에 심각한 문제를 야기할 수도 있다.
복지부는 이번 행정예고에 대해 광중합 복합레진 급여 시행 후 모니터링 한 결과를 토대로 마련했다고 할 것이다. 치과의사들의 보험급여 청구에 문제가 있다고 해석한 것은 아닌지 심히 우려스럽다.
광중합 복합레진 충전 실시 후 1년 이내에 동일 치아에 재충전을 해야 하는 경우가 자주 발생하는 것은 아니지만, 이를 무조건 불인정한다는 것은 진료에 대한 심각한 불신임과 간섭으로 보일 수밖에 없다.
현재 치과계는 고질적인 구인난에 코로나19까지 겹쳐 경영난이 가중되는 상황이다. 이런 악재가 지속되고 있는 마당에 복지부의 갑작스런 급여기준 개정까지 더해져 당혹감을 감출 수가 없다. 이에 치협, 서울지부 등 치과계는 즉각 철회를 요구하고 나섰다.
협회장과 서울지부장을 비롯해 치협 회장단 선거에 나선 각 진영의 후보들은 개정안 전면철회를 요구하며 복지부에 반대의견서를 제출하고, 집회 및 1인 시위를 진행했다. 이 같은 즉각적인 대응은 매우 바람직한 모습이다. 치과계를 이끌어가는 리더들은 선거 때만이 아닌 평상시에도 경영난에 허덕이는 개원가를 위해서 치과계의 권익수호에 앞장서 주길 바란다.
코로나19로부터 자국민을 보호하는 것은 국가의 의무다. 국가가 나를 보호해주고 있다는 강한 믿음을 준다면 그것만으로도 충분히 애국심이 생겨난다. 이렇듯 협회나 지부들이 회원의 권익을 지키기 위해서 노력하는 모습을 보여준다면 치과계는 더욱 대동단결할 것이다.
복지부는 다음달 1일부로 이번 개정안을 시행할 것을 공표, 오는 25일까지 이번 급여기준 개정안에 대한 의견서를 이메일과 우편, 팩스 등을 통해 접수받고 있다. 또한 복지부 홈페이지에서도 의견을 개진할 수 있다. 현재 복지부 입법/행정예고 전자공청회 사이트에는 ‘요양급여의 적용기준 및 방법에 관한 세부사항’ 및 ‘건강보험 행위 급여·비급여 목록표 및 급여 상대가치점수 고시 일부개정안 행정예고’에 대한 찬성 혹은 반대 의견을 개진할 수 있다.


50대 이후에 잘 발생하는 오십견은 별다른 외상이 없이 어깨가 아프고 운동이 제한되는 질환을 말한다. 오십견 진료인원은 2006년 58만명에서 지난해 70만명으로 약 12만 명이 늘어났고 총진료비는 같은 기간 555억 원에서 764억 원으로 약 209억 원이 증가했다. 특히 오십견 진료인원은 통상 12~3월에 증가하는 추세를 보였고 봄철인 매년 3월에 가장 많은 것으로 나타났다.
매년 3월에 오십견 환자가 급증하는 이유는 봄이 되면서 겨울철 뜸했던 운동과 집안 대청소를 재개하는 사람이 많아지면서 안쓰던 근육을 갑자기 쓰게 돼 무리가 가능 경우가 많아지기 때문이다. 또 최근 5년간 성별 진료인원은 여성 점유율이 약 62~63%, 남성 점유율은 약 37~38%로 여성환자가 2배 가까이 많았다.
김희순 심평원 정형외과상근위원은 "여성은 반복적인 가사노동 등으로 인해 오랜기간 동안 남성보다 어깨관절을 더 많이 사용한다"면서 "40대 후반에는 여성에게 폐경이 시작되는데 폐경 이후 여성 호르몬이 감소하면서 관절과 근육 등의 면역력이 떨어진다"고 설명했다. 지난해 기준 연령별 오십견 진료환자는 50대가 29.8%로 가장 많았고 60대가 27.0%, 70대가 22.3% 순이었고 30대 미만에서는 1.4%로 거의 나타나지 않았다.


김은 우리나라 국민의 전통적인 기호 식품중의 하나로서 양식은 우리나라가 세계에서 제일 먼저 시작하였다. 그러나 우리나라 김 양식이 크게 발전한 것은 1928년경 일본인 후지카와와 카네코에 의해서 영식 기술이 개선되면서부터이다. 그러나 해방 후 해외 수출이 격감됨에 따라 생산 의욕의 감퇴, 연안 매립으로 인한 김 양식 적지 감소와 더불어 기술 향상을 소흘히 하여 기술적으로는 답보 상태였던 시기도 있었다.
김류는 엽상체의 모양, 크기, 색깔 등이 환경조건에 따라 변화하므로 외관만으로는 종류를 구별하기가 힘들다. 세계적으로 약 80종 이상이 있고, 우리나라에는 약 10종이 알려져 있다. 우리나라에서는 원래 참김을 양식하던 것이 자연적으로 방사무늬김으로 바뀌게 되었으며, 그 외에 큰참김, 큰 방사무늬김, 잇바디돌김, 모무늬돌김, 긴잎돌김, 둥근돌김, 퀴니에다김 등이 양식되고 있다.
우리나라의 김의 생산량은 1990년도 97,637톤에서 증가하다가 2000년도에 130,488톤까지 감소하였지만 2005년부터 다시 증가하기 시작하여 2016년 409,424톤으로 증가하여 1990년에 비해 무려 4.2배나 증가하였다. 또한 김 수출실적은 10년 전인 지난 2007년에만 해도 6,000만 달러에 불과했으나 이후 연평균 21.8%라는 놀라운 성장세를 보이면서 2016년은 3억5000만 달러 규모로 확대됐다. 이로써 우리가 해외여행 중에 흔히 접하는 라면, 인삼을 제치고 식품산업 중 당당히 서열 3위의 대표적인 수출식품 자리에 올랐다. 최근의 수출 호조세가 유지될 경우에는 올해 사상 처음으로 김 수출실적이 5억 불을 돌파할 것으로 기대되고 있다.
해외시장에서의 위세는 올해도 계속 이어져 지난 상반기의 경우 전년 동기 대비 49.5% 증가한 2억7000만 달러를 달성함으로써 참치를 제치고 수산 수출식품 2위로 부상하기도 했다. 세계 마른 김 생산량의 절반 정도를 차지하는 우리나라는 일본 외에도 중국, 미국, 태국 등 새로운 시장을 개척하면서 수출이 급격하게 증가하고 있다. 우리나라의 마른김 생산량은 연간 120억~130억장 규모로, 국민 1인당 연간 250장 소비가 가능한 물량이다. 이는 지구를 68바퀴나 돌고 여의도 면적의 179배에 달하는 어마어마한 양이다. 우리의 마른 김 제품은 최근 들어 해외 시장에서 단순한 밥반찬이 아닌 저칼로리 건강 스낵식품으로 날로 인기를 더하고 있으며, 조미김, 김스낵 등을 중심으로 수요가 꾸준히 증가하고 있다.
정부는 우리나라 김 산업을 ‘24년까지 연간 수출 1조 원 규모의 수출주도형 식품산업으로 육성하기 위한 추진 전략과 과제를 담은 ’김 산업 발전방안‘을 발표했다. 해양수산부는 세계 김 시장의 성장과, 그에 따라 점차 치열해지는 경쟁에 대응하기 위해, ① 전 세계적으로 김 수요 확대(수요), ② 지속가능하고 친환경적인 김 생산기반 조성(생산), ③ 아이디어와 기술력을 바탕으로 고부가가치 창출(가공)이라는 3대 기본방향 하에 5개 추진분야별로 세부과제들을 추진해 나갈 계획이다.
김 산업을 세계적인 산업으로 만들기 위해서는 국제식품위원회(CODEX) 국제규격 설정, 우리식 김 명칭 확산 등 다양한 방안을 추진하고, 국제적인 품질 경쟁력을 확보하기 위해 생산-가공단계에서 필요한 위생시설 설치를 지원하며, 양식단계에서 불법행위에 대한 단속을 강화하는 한편, 마른 김 등급제 도입, 국제인증 취득 지원 등도 추진해 고부가가치화를 유도하는 노력도 필요하다. 그러나 더 시급히 필요한 것은 무엇보다도 기간이 많이 소요되는 김의 품종 개발과 가공, 수급대책을 연구하는 국립 김 연구소 설립이다. 원초인 물김이 안정적으로 공급될 수 있도록 수급동향 등을 감안하여 탄력적으로 생산여건을 연구∙조정하고, 연구개발 투자를 통한 세계인의 입맛에 맞는 김 품종과 지구온난화에 대비한 품종의 지속적인 개발과 이를 뒷받침할 정책개발이 필요하다.
또한 앞으로 지속적인 수출 확대를 위해서는 양식어가(2800여 가구), 마른김 가공업체(400여개), 조미김 가공업체(800여개)로 분업화된 영세한 산업 구조의 개선과 함께 지속적인 해외수요 창출, 품질 및 위생관리 강화, 고부가가치의 신제품 개발 필요성 등도 제기되고 있다.
우리나라는 김 위생에 대해서 뼈아픈 경험이 있다. 1998년 경 김 양식에서 파래나 부착규조류 제거하고, 가공 중 색택을 검게 하여 값 비싼 김을 만들기 위해 무기염산을 처리함으로서 해양환경 문제뿐만 아니라 인체에 유해한 김이 판매되어 김의 위생문제가 사회의 문제로 된 경우도 있다. 다만 정부나 양식 어업인의 노력으로 김에 무기산을 사용하는 것이 금지되었지만 추운 김 양식장에서 일하는 어업인은 신속한 산 처리를 위해 늘 무기산사용을 원하고 있는 실정이다. 어업인이 요구하는 신속하게 처리하고, 양식 김이나 해양생태계에 영향을 주지 않는 김 산 처리제가 빨리 지속적으로 개발되어야 한다.


1인가구 직장인 최유진씨(20대 후반, 가명)는 최근 보유하고 있던 TV를 중고장터에서 아주 저렴한 가격으로 판매했다. 이사를 가기 전 더 이상 필요 없어진 물건을 정리하자고 결심했을 때 가장 먼저 TV가 머릿속에 떠올랐고, 즉각 이를 실행하여 대학시절부터 자취방 한켠에 놓여있던 TV를 떠나보냈다. 최씨는 불과 몇 년 전만 해도 TV를 자주 봤지만, 언젠가부터 일주일에 한번도 TV를 켜지 않는 날이 많아졌다. 요즘에는 태블릿PC나 스마트폰으로 관심사나 좋아할만한 영상을 추천받아 감상하는 게 더 편리하고 재밌어졌기 때문이다.
불과 10년 전만 해도 집에 TV가 없다고 하면 이상한 집안 취급을 받을 정도로 TV공화국이 따로 없었다. 아침뉴스를 트는 것으로 하루가 시작됐고, 저녁에는 가족들이 거실에 모여 드라마를 시청하며 단란한 시간을 보냈다. 개그 프로그램을 본방사수하면서 끝나가는 주말밤의 아쉬움을 달래기도 했다. 학교에서나 직장에서나 구성원끼리 모이기만 하면 간밤의 TV 속 장면들에 대해 이야기꽃을 피우는 시절이었다. 하지만 1·2인의 소인가구가 급속도로 늘어나고 있는 요즘, TV나 TV콘텐츠가 현대인들의 일상에서 아예 배제되는 것이 점점 자연스러운 풍경이 되어가고 있다. TV로 실시간 방송을 시청하는 것 보다는 내가 원하는 때, 원하는 장소에서 VOD를 결제해서 보거나 OTT 서비스를 이용하는 것이 더 편의적이고 자연스러운 모양새로 자리잡았다. 집에 TV가 더 이상 없어도 그만인 시대가 도래한 것이다.
이를 증명하듯, 최근 몇 년 사이 TV를 소지하지 않은 집안이 점점 많아지고 있다. 한국방송공사에 따르면 지난 5년 사이 TV수신료 관련 환불 민원건수가 140여만건에 달하고 있으며, 2년간 환불 건수는 무려 두 배나 늘어난 것으로 나타났다. 텔레비전 방송을 수신하기 위해 수상기를 소지한 가구의 경우 2500원의 수신료를 납부해야 하지만, 수상기를 소지하지 않은 경우에는 수신료 납부 의무가 없어 이 같은 민원이 늘어난 것으로 보인다. 각 세대별 TV 시청 시간도 점차 줄어들고 있다. ‘2017년 연평균 하루 평균 TV 및 스마트폰 사용시간’에 따르면 2013년에서 2017년 사이 연령대별 TV 시청시간은 70대 이상을 제외한 10~60대에서 모두 감소폭을 보였다. 10대의 경우 TV 시청시간이 2013년 120분에서 2017년 97분으로, 20대는 2013년 163분에서 2017년 131분으로 줄어든 것으로 나타났다.
이처럼 TV의 영향력이 빠른 속도로 줄어들고 있다. 대가족이 점점 줄고 1·2인 가구가 많아지면서, 가족 구성원을 한데 모아주던 TV의 역할이 희미해진 상황이 작용한 것으로 추측된다. 무엇보다도 2009년 스마트폰이 처음 보급된 것 또한 커다란 영향을 끼쳤다. 스마트폰으로 인해 장소나 시간에 구애받지 않고 영상 콘텐츠를 볼 수 있게 되면서 TV의 존재가치가 하락하게 된 것이다.
이 가운데 TV를 대체하는 영상 콘텐츠의 주축에는 세계 최대 동영상 플랫폼 유튜브와 넷플릭스 등의 OTT(온라인 스트리밍) 서비스가 있다. OTT 서비스는 휴대하는 전자기기에 인터넷만 연결되면 쉽게 영상 콘텐츠를 시청할 수 있도록 하며, 사용자의 시청 기록에 따른 인공지능 추천서비스와 같은 유용한 기능들을 꾸준히 업데이트하며 이용자들의 만족도를 높여왔다. 특히 유튜브나 넷플릭스, 아마존 프라임 등의 미국 굴지의 OTT 기업은 매년 큰 금액을 콘텐츠에 투자해 양질의 콘텐츠를 지속적으로 공급하기도 한다. 최근 문화수준이 높아지며 콘텐츠의 질을 중요시하는 현대인들이 해외 OTT 서비스에 몰리지 않을 이유가 없다.
OTT 서비스의 이용자수는 매년 급증하고 있다. 최근 리서치 전문업체 닐슨코리아클릭은 3대 외국계 OTT의 7월 순 이용자 수는 약 2천998만 명으로 지난해 같은 기간보다 15.5%(403만 명)나 늘어났다고 밝혔다. 특히 유튜브는 2천632만 명으로 가장 많이 증가했고, 넷플릭스는 186만 명으로 1년 전보다 4.4배 급증한 것으로 전해진다. 이처럼 OTT 서비스가 시장을 장악하자, 최근에는 TV 기기도 넷플릭스나 유튜브 등을 4K 고화질로 지원하는 스마트TV가 인기를 끄는 추세다.


고대 그리스 올림피아 제전 경기 때 승리를 기원하고 신에 대한 감사의 뜻으로 바치기 위해 그리스의 코린트에서 제작된 것으로 추정되는 이 투구는 1875년부터 7년여 동안 그리스 올림푸스 제우스 신전을 발굴한 독일 고고학교수인 쿠르티우스의 발굴팀에 의해 발견되었습니다. 이러한 형태의 투구는 그리스에서 가장 오래된 코린트 양식으로 눈과 입을 제외한 모든 부분을 보호할 수 있도록 감싸는 일체형으로 제작되었습니다. 코린트 양식으로 만들어진 최초의 투구는 원형의 머리부분에서 목까지 직선으로 내려오게 만들어졌습니다. 이후에 만들어진 것이 바로 손기정(孫基禎, 1912~2002)이 받은 투구와 같은 것으로 머리부분에서 아래로 잘록하게 들어갔다가 목 부분에서 나팔처럼 퍼지게 제작된 것입니다.
그리스, 기원전 6세기, 높이 23 ㎝, 보물 904호.
손기정이 올림픽 마라톤 우승 부상으로 받은 이 투구는 고대 그리스 올림피아 제전 경기 때 승리를 기원하고 신에 대한 감사의 뜻으로 바치기 위해 그리스 코린트에서 제작된 것으로 추정됩니다.
손기정이 올림픽 우승 당시 메달과 함께 부상으로 받아
코린트식 투구는 구조상 너무 무겁다는 것과 귀를 모두 덮고 있기 때문에 외부의 소리를 제대로 들을 수 없고, 투구 내부에 통풍이 되지 않아 여름에 착용이 어렵다는 단점이 있었습니다. 현재까지 고대 그리스 신전이나 기념비에 새겨진 무인 조각상에서 투구의 존재를 확인할 수 있지만, 실제로 이와 같이 완벽한 원형을 유지한 예는 거의 없다는 점에서 이 투구의 가치가 높습니다. 투구의 상태를 살펴보면, 앞쪽 일부분이 깨어진 것을 제외하고는 상태가 양호합니다. 테두리에는 구멍이 뚫려있고 일부는 고정못이 그대로 남아있습니다. 이 구멍들은 머리와 투구 사이의 완충효과를 위해 헝겊 등을 안쪽에 덧대고 이를 고정하기 위해 뚫은 것으로 고정못으로 고정한 것으로 생각됩니다. 그리고 앞쪽에는 이 고정못 바깥으로 점열문과 톱니모양 문양이 2중으로 새겨져 있습니다.
이 투구는 손기정 선생이 1936년 제11회 베를린 올림픽 마라톤에서 우승하고 메달과 함께 부상으로 받게 되어 있었지만, 당시 손 선수에게 전달되지 못한 채 베를린박물관에 50여 년간 보관되어 있었습니다. 올림픽 마라톤 우승자에게 그리스가 유물을 주는 관행은 제2회 파리 올림픽(1900년)부터 실시된 것으로 기원전 490년 아테네 마라톤 평원에서 벌어진 페르시아와의 전쟁에서 그리스가 승리한 후 그 소식을 알리기 위해 약 40㎞를 달려온 병사 페이디피데스(Pheidippides)를 기리기 위한 것이었습니다. 마라톤 우승자에게 수여된 유물은 ‘헤르메스’의 흉상과 같은 실제 유물이었으며, 이러한 유물 수여는 고대 유물의 유출 방지령이 내려진 2차 세계대전까지 계속되었습니다. 1936년에 베를린올림픽 당시에는 그리스의 브라디니(Vradyni) 신문사가 투구를 마라톤 우승자에게 선물로 내놓았던 것인데, 당시 국제올림픽위원회에서는 ‘아마추어 선수에게는 메달 이외에 어떠한 선물도 공식적으로 수여할 수 없다’는 규정을 근거로 손기정에게 이 투구를 수여하지 않았던 것입니다. 더군다나 손기정은 마라톤 우승자에게 메달 이외에 수여될 부상이 있다는 사실을 전혀 모른 채 귀국하였습니다. 당시 일본은 식민지 출신 우승자의 권리를 대변할 의지가 전혀 없었기 때문에 손기정 선생에게 이 사실을 알려주거나 국제올림픽위원회에 건의하지 않았으며, 결국 이 사실은 역사 속에 묻혀버렸습니다.
이 투구는 손기정이 1936년 베를린 올림픽 마라톤에서 우승하고 메달과 함께 부상으로 받게 되었으나 전달되지 못한 채 베를린박물관에 50여 년간 보관되어 있었다가1986년 베를린 올림픽 개최 50 주년을 기념하여 다시 손기정에게 헌정되었습니다.
50여 년이 지난 후 되찾은 투구, 서구 유물로는 처음으로 보물로 지정
그로부터 40여년이 지난 1975년 손기정 선생은 우연히 앨범을 정리하다가 1936년 베를린 올림픽 직후에 일본 임원으로부터 받은 사진 속에 자신이 받아야 할 부상으로 그리스 투구가 있었음을 알게 되었습니다. 그 이후 선생은 이 투구의 행방을 수소문한 끝에 베를린 샤로텐부르그(Charlottenburg) 박물관에 전시되어 있음을 확인하고 반환을 추진하게 되었습니다. 당시 베를린 샤로텐부르그 박물관에 전시된 이 투구의 설명판에는 ‘그리스 코린트 시대의 투구 / 마라톤 승자를 위해 아테네의 브라디니 신문사가 제공한 기념상 / 제11회 베를린 올림픽 1936년 / 손기떼이(손기정의 일본어 표기) / 일본 / 2시간 29분 19초’라고 독일어로 명시되어 있었다고 합니다.
투구를 반환 받기 위한 노력은 그 후 10여 년간 계속되었습니다. 반환을 위한 노력에는 국내 언론사와 대한올림픽위원회는 물론 투구를 부상으로 내놓은 그리스의 브라디니 신문사와 그리스올림픽위원회가 앞장섰습니다. 독일올림픽위원회는 이 기간 동안 절대 돌려줄 수 없다는 입장을 취했고, 대신 복제품을 주겠다는 제안을 하기도 했으나 손기정 선생은 이를 거부했습니다. 그러다 1986년 베를린올림픽 개최 50주년을 기념하여 독일올림픽위원회에서 마련한 기념행사에서 투구를 손기정 선생에게 헌정하기로 하면서 반환 받게 되었습니다.


행정수도 보강 논의가 메가톤급 화두로 커지며 여의도를 달궈 가고 있다. 그런 가운데 지역에서는 대전시와 세종과의 통합 주장이 나왔다. 대전시에 지역 기반을 두고 있는 과학계로서도 두 움직임이 갖는 중요성을 감안해 관심을 가질 필요가 있을 것이다. ①아날로그 국가 vs 디지털 국가 ②21세기 싱크탱크 대전-세종 ③21세기 팔도강산 프로젝트 등 3번에 걸쳐 국토 중심공간 재편 논의를 다룬다.
국가 차원의 공간 재편 논의라 할 행정수도 보강 및 대전-세종 통합은 국민으로서, 지역민으로서, 과학자로서 어떻게 이해해야 할까.
우선 생각해야 할 것은 19세기 아날로그 국가와 21세기 디지털 국가는 전혀 다른 차원의 접근이 필요하다는 것이다. 과거 국가는 양적 존재였다. 크면 좋은 것으로 여겨졌다. 넓은 땅에 많은 인구, 거기에 풍성한 자원이 덧붙여지면 자연히 강국이 됐다. 제국이라 불리는 나라들이 대표적 사례이다. 우리는 좁은 땅에, 적은 인구, 부족한 자원으로 강국과는 거리가 먼 것으로 생각했고, 스스로도 '소국'으로 간주했다.
◆ 19세기 넓은 영토+많은 인구+풍부한 자원 vs 21세기 디지털화에 가치 부여
과학기술이 발전하며 국가는 질적 존재로 바뀌었다. 크다고 좋은 것이 아니라 관리 가능한 수준의 국토와 인구가 오히려 바람직하다. 풍부한 자원 보다는 발달한 과학기술이 더 선호된다. 코로나19는 전통적 개념의 강국보다 디지털 시대에 맞는 대응을 한 국가가 더 높은 삶의 수준을 구가함을 보여줬다. 한국은 그 대표적 사례로 여겨지고 있다.
넓은 땅은 국방을 어렵게 하고, 많은 인구는 소통에 애로를 겪게 한다. 과거의 장점이 비용으로 바뀐 것이다. 그러니 이제는 넓은 국토, 많은 인구, 풍부한 자원이란 19세기 아날로그적 가치가 아니라 관리 가능한 국토에, 소통 가능한 인구, 우수한 과학기술이란 21세기 디지털적 가치가 중시된다고 하겠다. 디지털 패러다임에 맞는 국가 공간 운영을 생각할 때가 됐다.
국토 공간 재편과 관련해 생각해야 할 부분이 서울을 중심으로 한 수도권이다. 서울에 대해 제대로 학문적 접근을 한 정치지리학 분석서가 있다. '메트로폴리스 서울의 탄생'(임동근 김종배 공저)이다. 왜 서울이 한국의 중심이 됐고, 그 과정에서 어떤 일이 벌어졌는가를 다룬 책이다. 이 책의 저자인 임동근 교수는 말한다. "서울은 20대의 피를 먹고 자란다."
한국의 정치 경제 문화 등등 모든 것의 중심지로서 서울은 전국의 20대에게 꼭 가고 싶은 도시로 각인된다. 그래서 젊은이들은 그곳을 기회의 땅으로 인식해 어떻게든 가려 하고, 부모들도 동의해 유학비용 등을 기꺼이 부담한다. 그 20대는 젊은 혈기로 저수입과 열악한 주거 환경을 버티다가 나이가 들면서 30대가 되면 외곽으로 밀려난다. 그 자리를 새로운 20대가 메우며 서울은 지속가능한 도시가 된다.
서울의 지속가능성은 지방의 희생이란 연료로 이뤄지는 것이다. 지방 입장에서 보면 크게 세 차례에 걸쳐 서울로 인재 유출 혹은 수탈이 반복된다. 가장 규모가 크고 질적으로도 심대한 유출은 대입 때이다. 우수하다고 하는 학생들이 대거 서울행을 택한다. 두 번째는 취업 때, 세 번째는 경력직 이동이다. 한 번 서울로 간 인재들은 어지간해서는 돌아오지 않는다. 그럼 그들의 삶이 행복한가 하면 각박한 생활을 하는 서울 사람의 한 명이 되었을 뿐으로 행복과는 거리가 좀 있는 것으로 보여진다.
◆ 개발연대 경사형 생산 방식 발전적 변형 필요→탈 서울화 및 지역 주도 혁신
현재와 같이 서울 등 수도권이 고도비만이고, 지방은 영양실조란 '가분수' 국가 꼴이 갖춰지게 된 가장 큰 이유는 개발연대의 시스템이 지금도 작동하고 있기 때문이다. 경제개발 계획을 시작하며 우리나라가 택한 성장방식은 경사형 생산방식이었다. 일본에서 차용한 것이고, 대부분의 저개발국이 쓰는 방식이다. 자원과 인력이 분산돼서는 규모의 경제가 안되는 만큼 한곳으로 모아 효율성을 높이는 것이다. 그것이 지역으로서는 수도권, 기업으로는 대기업이었다. 수도권으로 사람을 블랙홀처럼 빨아들였고, 대기업은 우수 인재를 독식했다. 이 방식은 아주 효율적이었다. 1인당 GNP 1백 달러가 30여 년 만에 1만 달러가 됐고, 두 번째 30년 만에 3만 달러가 됐다.
하지만 자원집중은 비효율로도 나타나기 시작했다. 사람이 많이 몰리나 공간은 제한된 만큼 부동산 값이 하늘같이 올랐다. 이는 각종 비용으로 연계됐고, 과밀은 교통정체와 스트레스, 저출산 등 부작용을 낳았다. 사람들의 삶의 질이 떨어졌다. 그럼에도 익숙한 방식이고, 의사결정권을 쥔 사람들은 별 불편이 없는만큼 시스템의 변화는 없었다.
노무현 정부가 들어서 행정도시 세종시가 세워졌고, 2011년부터 업무를 시작했다. 세종시 생활이 5년 차에 접어든 어느 기재부 공무원이 몇 년 전에 한 말이 기억에 남는다. "과천에 있을 때는 서울 등 수도권의 문제가 국가의 문제로 인식됐다. 그런데 세종에 와서 수도권과 떨어져 사고하니 수도권의 문제는 그들의 문제로 받아들여졌다. 대신 그동안 관심이 안 갔던 다른 지방의 문제가 국가의 문제로 인식되며 해결책을 고민하게 됐다."
서울을 비롯한 수도권은 약 12% 면적에, 50% 인구, 90% 경제력을 차지하고 있다. 이 이야기는 반대로 국토의 90%가 제대로 쓰이고 있지 않다는 것이다. 좁다고 생각한 국토이지만 안쓰는 땅이 많다는 것은 새롭게 활용할 자원이 그만큼 있다고 해석할 수 있을 것이다. 코로나19로 글로벌 공급망이 무너지며 국내 생태계 형성의 필요성도 나오고 있다. 최근 젊은이들 중심으로 로컬 지향 문화도 나타나고 있다. 비수도권이 열패자들의 집합소가 아니라 새로운 가능성의 땅으로 거듭날 수 있다는 것이다.
30년 뒤, 1백년 뒤 한국은 어떤 모습이 바람직할까? 여전히 과밀로 고비용에 치열한 경쟁과 저출산 등의 사회로 갈 것인가, 아니면 탈서울을 통해 거리두기가 가능한 새로운 공간에서 21세기에 맞는 디지털 사회를 만들 것인가? 과학자들도 지식인의 한 그룹으로 한국 사회가 직면한 이 문제에 관심을 가져야 할 것이다.
한국의 보수는 새로운 발상을 하는데 서툴다. 체제의 유지를 기득권의 유지로 잘못 이해한다.
진보는 기득권을 깨기 위해서이지만 새로운 시도를 한다. 정략이 당연히 있겠지만 다른 발상이 가능하다.
국가 틀 변화와 관련 있는 행정수도 보강론과 대전-세종시 통합은 매우 의미 있는 주장이다. 이제 시작으로 갈 길이 많이 남아 있다. 열린 마음으로 후손들이 맘껏 인류 미래를 선도할 수 있도록 모두가 관심을 갖고 논의에 참가해 보기를 제안한다.


제1회 대순어린이 캠프 개최 도인자녀를 대상으로 실시되는 대순어린이 캠프가 여주본부도장에서 8월1일부터 시작됐다. 전체 684명 5조가 참여하는 이번 캠프는 8월 17일까지 2박 3일간의 여정으로 초등학교 3학년부터 6학년을 대상으로 실시되며, 어린이들로 하여금 도장에 대한 친숙감과 소속감을 느끼게 하며 상호간에 친목과 우애를 다질 수 있는 장이 된다.1일 오후1시30분 대순성전에서 홍보팀 오세기 교감의 사회로 시작된 입소식에서 토성수... 등록일 2005/09/09 | 조회수 1,813
재단법인 대순진리회 여주본부도장 건물명도청구 재단법인 대순진리회 여주본부도장 건물명도청구 소송이유종은 종단 대순진리회 종무원장이라고 주장하며, 여주도장에 대하여 만5년여 동안 재판을 계속 진행해 오다가, 이번 대법원 판결(2005.2)에서 종무원장이 아니라고 판명되자, 이제는 수하인 안담이 ‘재단법인 대순진리회’의 이사장 직무대리인 점을 내세워 종단의 토지, 건물이 재단법인 명의로 되어 있는 것을 빌미삼아 우리 여주본부도장측 지도부... 등록일 2005/09/09 | 조회수 1,881


닉슨의 베트남정책은 미국이 베트남에서 패했다는 인상을 주지 않으면서 서서히 철수하고, 그 공백을 남베트남군으로 메우는 것이었다. 이에 따라 닉슨은 ‘베트남에서 단계적 철군’을 발표하고, 동년 7월부터 미군 병력을 철수시키기 시작했으며, 한국을 제외한 나머지 참전국들도 미군과 보조를 맞추어 주력을 철수시키기 시작했다.
◇ 주한 미군의 계속 주둔과 주월 한국군
베트남에 파병했던 연합군의 철수가 시작되자, 한국에서도 국회를 중심으로 한국군 철수문제가 제기 되었다. 그러나 1970년 11월 미국을 방문했던 최규하 외무부 장관은 “현시점에서 한국군은 철수를 계획하고 있지 않다.”고 발표하는 등 한국 정부는 1970년 12월 초까지 철군문제를 표면에 내놓지 않고 있었다.
당시 정부가 한국군의 철수를 서두르지 않았던 것은 주한 미군 철수 문제와 연계되어 있었기 때문이다. 한국 정부는 한국군 파병과정에서 가장 중요한 문제로 ‘주한 미군의 현상유지’를 반복해 확인했으며, “주한 미군을 철수시킬 경우 한국 정부와 긴밀히 협조하겠다.”는 미국 정부의 약속을 굳게 믿고 있었다. 따라서 적어도 한국군이 베트남에 파병되어 있는 동안은 주한 미군 철수문제가 거론되지 않을 것으로 판단했다.
그러나 미국은 1970년 7월, 주한 미군 2개 사단 중 1개 사단의 철수를 일방적으로 결정해 한국 정부에 통보했다. 박대통령은 여러 경로를 통해 주한 미군의 철수 저지를 위해 전력을 다했다. 당시 호놀룰루 정상회담에 참가하고 있던 박대통령은 주월 한국군 철수문제를 제기하면서 주한 미군 철수 저지를 위한 위협수단으로 활용했으나 소용이 없었다. “한국과 협의 없이 주한 미군을 감축하거나, 철수하지 않겠다.”는 미국의 약속은 더 이상 유효하지 않았다.
▲ 수원비행장으로 귀국한 주월 한국군의 모습
◇ 주월 한국군의 제1단계 철수
주한 미군 1개 사단의 철수에 따라 정부도 더 이상 주월 한국군의 철수를 미룰 명분이 없었다. 박대통령은 1971년 1월 11일, 연두(年頭)기자회견을 통해 베트남전쟁을 언급하면서 “월남군의 전투력이 빠른 속도로 강화되어 ‘월남전쟁의 월남화(越南化)계획’이 성공적으로 추진되고 있기 때문에 정부는 주월 한국군의 단계적 감축을 검토하고 있다. 그 시기는 월남 정부와 미국을 비롯한 연합국과 충분히 협의한 후 결정하겠다.”고 발표함으로써 철군문제를 공식화했다.
이어서 정부는 미국 및 남베트남 정부와 협의를 거쳐 1971년 11월 6일 한국군 제1단계 철수계획을 발표했다. 이에 따라 주월 한국군사령부는 제1단계 철수부대로 제2해병여단과 해군수송전대 및 지원부대 일부병력 등 1만 명을 7개 제대로 편성했다. 그리고 1971년 12월 1일부터 1972년 4월 13일까지 해상으로 철수시켰다.
◇ 주월 한국군 제2단계 철수
주월 한국군의 제2단계 철수 역시 제1단계 철군과 함께 검토되고 있었다. 그러나 제2단계 철군에 대해서는 한·미·남베트남 정부의 입장에 차이가 있었다. 당시 정부는 “1972년 말까지 나머지 한국군을 모두 철수시키겠다.”는 방침을 미국과 남베트남 정부에 통보했다. 그러나 미군은 철수시기를 1972년 말 이후로 연기해 줄 것을 요청했으며, 남베트남 정부는 1973년 말까지 계속 주둔해 줄 것을 요청했다.


중국 당국이 천광청의 친척들을 구금시키고 지지자들에 대해 보복 행위를 계속하는 한 천광청과 그 가족에게 국외 유학을 허용하겠다는 중국 정부의 약속은 공허한 것으로 보인다고 국제앰네스티가 밝혔다.
미국 정부는 성명을 통해 중국 정부가 천광청의 유학을 허용하겠다고 발표한 것은 “고무적”이라고 평가했으나, 캐서린 베이버 국제앰네스티 아시아-태평양 부국장은 “고위급에서 장담하는 것과 현장에서 접하는 현실 간에는 극명한 차이가 있다”고 지적했다.
베이버 부국장은 “중국 당국은 한 편에서는 천광청과 그 가족의 처우 문제에 대해 미국과 협상을 진행하면서도 또 다른 한 편에서는 천광청의 친구들과 지지자들을 표적으로 삼고 있었다. 변호사 장톈융이 베이징의 한 병원에 입원한 천광청을 찾아갔다가 공안에 구타당한 사건도 그 중 하나”라며 “천광청의 신병 문제에 대해 중국과 미국이 합의에 이른 것은 희망적이지만 안심할 수는 없다. 천광청과 그 가족이 아직 안전하고 자유롭지 못한 상태인 만큼 이들의 운명은 아직도 불투명하다”고 말했다.
“금주 초 급박하게 협상이 이루어진 것도 천광청의 운명이 한층 더 불확실해진 데 일부 기여한 바 있다. 미국 정부는 천광청과 그 가족에 관련해 중국 정부가 약속한 것은 무엇이고 약속을 한 주체는 누구인지, 그리고 결정적으로 천광청과 그 가족이 원하는 삶을 살 수 있도록 보장하기 위해 미국 정부가 취할 구체
적인 조치는 무엇인지에 대해 국제사회에 정확히 밝혀야 한다.
중국 정부는 천광청의 안전이나 자유를 전혀 고려하지 않고 있음을 이미 여러 차례 보여줬다. 천광청은 단지 중국 국민들의 법적 권리와 인권을 보호하기 위해 법을 활용하려 했다는 이유만으로 7년이 넘는 세월을 감옥에 갇히거나 불법 가택연금을 당해왔다.
중국은 이미 이번 주에만 한 번 이상 불성실한 모습을 보였다. 미국과 세계 각국 정부들은 중국 정부가 천광청의 친척과 지지자들에 대해 저지르는 보복행위를 지금 당장 그만두라고 촉구해야 한다.
천광청의 형은 공안에 구금돼 있는 것으로 알려졌으나 조카와 어머니는 행방이 묘연한 상태다.


한때 한국교회의 청년운동을 주름 잡다가 2000년대 들어 청년들이 감소하면서 존립마저 위태로웠던 성청이 지난 4월 13일 신길교회에서 열린 70주년 기념대회에서 ‘성청 명가’ 재건을 선언했다. 이날 70주년 대회는 성청 재도약의 가능성을 확인하는 자리였다. 전국에서 성결교회 청년 1,300여 명이 몰렸다. 청년들로만 예배당이 가득 찬 것은 근래 보기 드문 모습으로 그야말로 열광의 도가니였다. 찬양콘서트 형식으로 진행된 70주년 기념대회에서 청년들은 모처럼 하나님을 향한 뜨거운 신앙 열정을 발산했다.
70주년 기념대회는 개회예배에 이어 찬양콘서트와 부흥집회 등으로 진행됐다. 윤성원 총회장은 설교를 통해 “다음세대를 이끌어갈 청년들이 복음 전하는 일에 더욱 힘쓰길 바란다”고 당부했다.
부총회장 홍재오 장로, 성청 전 회장 대표 신명범 장로, 총무 김진호 목사, 총회 청소년부장 이정환 목사, 성청 전 회장 김성현 전도사 등 교단 인사들은 순서를 맡아 성청 70년을 축하하고 청년들을 격려했다.
또 성청동우회장 정종철 장로, 성천 전 회장 박흥일 장로, 남전련회장 함선호 장로, 여전련회장 김단희 권사, 전국권사회장 주옥자 권사, 교회학교전련회장 조성환 장로, 본지 사장 장광래 장로 등도 참석해 기쁨을 함께 나눴다.
이어 어노인팅, 헤리티지&매스콰이어, 마커스워십 등 CCM 찬양사역자들이 잔치의 분위기를 더욱 고조시켰다. 청년부흥회에서는 이기용 목사(신길교회)가 강사로 나서 말씀과 기도, 성령 충만함으로 세상을 변화시키는 청년들이 되길 당부했다. 말씀의 은혜에 빠진 청년들은 강단 위에 올라가 무릎을 꿇고 신앙의 회복을 위해 하나님께 부르짖었다. 청년들의 기도는 멈출줄 몰랐고, 열기는 예배당을 가득 채울 만큼 뜨거웠다.
그동안 부진의 늪에 빠졌던 성청은 70주년을 계기로 제58회 정기총회에서 부활의 닻을 올렸다. 새 시대 성청호의 회장에는 이우주 집사(보배교회)가 연임됐다. 부회장에는 김효정(논산제일교회) 유길현(영동중앙교회) 노승연(일죽제일교회)씨 등이 선임되었다. 성청 재건에 힘써온 이우주 회장은 “더 열심히 하라는 뜻으로 알고 잘 섬기도록 노력하겠다”고 소감을 밝혔다.


허나 2018년도 현재는 지구온난화 때문에 경기도에서도 자생한다고. 이와 비슷한 경우가 이상화의 시 '빼앗긴 들에도 봄은 오는가'의 맨드라미. 봄이 배경인데 웬 늦여름 맨드라미냐 의아해했던 이들은 민들레의 사투리라는 걸 알면 대번에 납득한다. 그리고 이렇게 덧붙였다. “지구온난화인가 뭔가 때문인지 여기서도 눈 보기가 힘들다”고. 지난해 1월. 서귀포의 귤 밭 너머로 한라산 정상의 부악분화구 외벽이 하얗게 변한 모습을 보고 찾은 영실. 국도 99호선 입구부터 온통 흰 눈에 덮여 있었다. 2019년 12월 중국 후베이성 우한시에서 원인불명의 폐렴이 집단 발병하면서 시작된 사태를 말한다. who는 2020년 1월 9일 우한에서 집단 발병한 폐렴의 원인이 신종코로나바이러스로 확인됐다고 밝힌 데 이어, 1월 30일에는 '국제적 공중보건. 경기도 봄꽃축제 우아하게 누려요 바람은 매우 차가웠으나 메시 먼지 없으니 시~원한 하루였던 것 같아요. 이게 봄바람인가 싶었지만. 꽃 벙 우리가 있는 나뭇가지들을 보이 봄이 맞습니다. 지구 온난화 현상으로.


Côté는 대대로 베테랑 군인인 집안 출신이며 본인은 대학 생활 내내 캐나다 예비군 소속으로 복무했습니다. 졸업하여 범죄학 학위를 취득한 뒤 그는 캐나다군에 상근 입대하여 헌병에 배정되었습니다. 그는 장거리 및 근거리 고위험 상황 대처, 해상 구조, 무장선 승선 전문 훈련을 받았으며 그 덕에 RCMP 비상대응팀의 강력한 후보자로 떠올랐습니다.
세계적으로 명성이 자자한 특수부대 JTF2의 일원이 된 이후에도 Côté는 계속하여 지상 및 수상 고속 전술 운전법, 위험 물질 관리법, 인질 구출을 포함하여 자신이 지닌 기량 목록을 점차 늘려갔습니다. 그는 스트레스를 받으면 절제하는 자세와 유연한 사고방식을 보입니다. 친근하면서도 직관적인 리더십 스타일 덕택에 그는 융통성 있는 팀원이 됩니다. 프랑스어와 영어 외에도 Côté는 파슈토어를 능숙하게 구상하며, 현재는 개인적으로 관심을 지닌 카니엔케하(모호크어) 연구에 참여했습니다.
전문 대원 Sebastien “Buck” Côté는 어떤 대화에도 자연스럽게 끼어들며, 모두를 편안케 하는 소위 말하는 성격 좋은 인물이다. 난 그와의 세션을 즐긴다. 우리가 처음 만났을 때, 그는 예의를 차렸지만 그렇다고 아예 대화의 창구를 닫지는 않았다. 이유가 이해가 된다. 사교적인 환경에서 그는 느긋한 성격을 지닌 인물이다. 현장에서는 다양한 사람들과 잘 녹아드는 성향 때문에 전략안을 지닌 사람들에게 인정받으며, 그와 함께 일하는 사람 모두가 그 성격을 바라 마지않는다. […]
Côté는 모험가 정신을 지녔으며, 부대 베테랑이라는 입지에도 불구하고 생기 넘치는 열정을 품은 채 일을 다룬다. 그는 캐나다 전역에 있는 강에서 노를 젓고 다니며 모피 덫사냥꾼 일을 하였으며, 북부 철도업 및 광업 지도 제작에 도움을 준 뱃사공 조상들의 이야기를 들으며 자라왔다. 그는 자신의 증조부가 급류에 빠져 죽을 뻔했지만 모호크 친구 덕택에 구조되었다는 사실을 최근에야 알았다고 내게 말했다. 그 친구가 아니었다면 Côté의 아버지는 태어나지도 못했을 것이다. Côté는 그에 대한 감사로 모호크어를 배울 계획을 세웠다고 내게 말했다.
이는 Côté의 핵심을 잘 보여주는 사례라 할 수 있다. 그는 세상을 바꾸고 싶다는 열정을 품고 있지만, 그의 접근법은 합리적이자 현실적이다. 그는 실제로 결과를 내기 위해 일을 하며, 그에 들어가는 수고를 결코 아끼지 않는다. […]


이런 가운데, 세종 지역구 국회의원 후보들이 총선 과정, 국립중앙의료원 세종시 이전 프로젝트에 시선을 고정하느냐 여부가 미묘한 관심을 불러일으키고 있다.
통상 지역별 숙원사업이 대선·총선 공약을 통해 일순간 국가정책 사업에 수용되고 있다는 점을 의식해서다. 세종시는 이미 국립중앙의료원 세종(5생활권) 유치를 지역발전 핵심과제에 담아 놓은 상태.
당초 계획된 중앙의료원 현대화 사업(신축 이전·서울 을지로→원지동) 프로젝트가 최근 백지화 위기에 내몰리자, 그 틈을 파고들어 세종유치를 노려보겠다는 게 시 구상이다.
앞서 중앙의료원 측은 원지동 이전사업 중단 입장을 표명했다. 중앙의료원 한 관계자는 “이전부지는 경부고속도로와 화장장으로 둘러싸여 의료시설로 부적합하다는 판단을 내렸다”면서 “소음문제 해결을 위해 경부고속도로와 이격거리를 늘릴 경우 병원부지가 71%로 축소돼 당초 계획된 규모의 신축이 불가능하다. 방음 터널 설치 시 발생하는 2000억원의 추가비용도 부담”이라고 말했다.
서울 원지동 9만 4983㎡부지에 5700억여원을 들여 700병상 규모의 신축 의료원을 개원하는 게 핵심이다. 무엇보다 신종 감염병 유행 확산에 대비한 신속 진단, 감염병 전용 격리시설 등 감염병 전문 치료체계 구축을 타깃으로, 별도의 중앙감염병병원 설립안(1294억원·연면적 3만 4709㎡)이 포함됐다는 게 매력적이다.
그러나 전략환경영향평가 과정, 소음기준 부적합 문제 등 각종 논란이 제기되면서, 서울 원지동 이전안은 무산분위기로 돌아선 모습이다.
2003년 서울시의 국립의료원 이전 방안 제시, 2005년 복지부 신축 이전 추진, 2010년 국립의료원 이전 관련 서울시-중앙의료원 MOU체결, 2016년 서울 원지동 사업부지 매매계약 체결 및 계약금 집행 등 16년간 지속돼온 신축이전 추진 흐름이 일순간 뒤집힌 셈이다.
중앙의료원 세종시 신축이전안이 신개념 대안으로 집중 부각된 것도 이때부터다. 세종시 입지 명분은 차고 넘친다.
시는 국가비상 시 보건의료 컨트롤타워인 보건복지부, 질병관리본부와 지근거리에 위치해 신속하고 유기적인 협력체계를 구축할 수 있다는 점을 중앙의료원 세종 이전 명분으로 앞세우고 있다. 또 전국 어디서나 접근이 용이해 대규모 재난 시 단시간 내 최적의 공공의료 대책을 내놓고 실행으로 옮길 수 있다는 점을 장점으로 보탰다.
시 관계자는 “복지부 결정을 주목하고 있다. 우선 복지부와 서울시 협의가 마무리돼야한다. 국립의료원장 면담을 통한 이전 건의 등 시 차원의 유치활동을 지속하고 있다. 21대 총선과정 세종시 이전안에 힘이 실렸으면 하는 바람”이라고 말했다.


180629 와이프님을 모시고, 여기저기 떠돌다가, 매콤한게 땡긴다는 말씀에 떠오른 낙지집. 위치 정자동에 위치한 김명자 낙지마당입니다. 원래 낙지덮밥(세트)?를 시켜먹곤 하는데, 요즘 산낙지 할인행사라는 말씀에 산낙지볶음으로 주문했습니다. 가격은 원래 19,000원이지만 12,000원에 할인중이었어요. 메뉴 산낙지볶음(12,000/1인, 할인행사중) 통째로 볶은 낙지볶음이 한접시 나왔습니다. 일반(냉동)과 달리 한마리씩 두마리가 들어가있는 산낙지볶음입니다. 맵다 이집의특성상 맵습니다만, 맵기를 조절해주시기때문에 주문할때 말씀하시면 조절 가능합니다. 냉동보다 얇은 산낙지 다리 산낙지라서 그런지, 다리가 얇습니다. 아니 냉동이 두꺼웠던것 같네요 ㅎ 물컹물컹ㅋ 쫀쫀한 맛보다 씹을때 물컹물컹한 느낌이 강하더..


한비자는 이런 말을 했다. 삼류 리더는 자기 능력을 사용 하고, 이류는 남의 힘을, 그리고 일류는 남의 지혜를 사용한다. 바꿔 말하면 인재를 등용하는 일이 그만큼 중요하다는 이야기이다. 많은 사람들이 글로벌시대 인재에 대해 고민하고 있다. 아름다운 리더와 함께하는 머니투데이방송 MTN의 더 리더는 조벽 동국대 석좌 교수를초청해 21세기 글로벌 인재상에 대해서 이야기 나누어 보았다.
Q. 우리 교육현실에 대해 진단해 주신다면?
A. 저는 교육을 로켓 쏘아 올리는 모습과 비유를 하는데요. 연료가 필요하고, 방향이 제대로 되어야 하고 그리고 그 방향으로 갈 수 있도록 그런 교육 시스템이 필요하죠. 저는 우리 한국의 교육열은 세계 최고라고 생각합니다. 사실 외국 사람들이 부러워하는 것이 다 그것 아닙니까?
Q. 오바마 대통령이 우리의 교육열에 대해 언급할 정도 아닙니까?
A. 그렇죠. 그게 교육열이에요. 교육방향은 이제 어느 정도 잡아가는 것 같습니다. 그런데 아직까지도 발사되는 옛날 방향으로 가고 있다는 것이 문제가 아닌가 싶네요. 분석을 잘하고 암기 잘하고 다양한 지식을 갖고 있는 사람, 그것은 정보화 이전시대 모습이거든요. 정보화 시대의 평생 교육을 받아야 하는 시대에는 그것은 더 이상 일류모델은 아니죠.
Q. 그렇다면, 21세기 정보화시대 새로운 인재상의 모습은 어떤지?
A. 저는 세 가지 실력을 겸비한 사람이 인재라고 생각을 해요. 당연히 전문성이 필요합니다. 창의성도 필요하고 아직까지 우리는 인성이라는 것을 실력이라고 생각하지 않는데, 저는 인성을 실력의 범주에다가 넣습니다. 특히 두뇌연구를 해보면 인성이 장기적 성공에 가장 중요한 요소라고 합니다.
Q. 지금 창의성, 전문성, 인성 세 가지를 얘기해주셨는데, 하나하나 짚어보죠. 우리 학교 현장에서 제대로 된 인성 교육이 이루어질 수 있을까요?
A. 한국 사람들은 아직까지 인성에 대한 중요성을 전혀 인식하지 못하고 있는 것 같습니다. 예를 들어 우리에게 교육하면 가장 먼저 떠오르는 개념이 분명히 인성교육은 아닐 겁니다. 국영수사과. 그러니까 그 결과적으로 국어, 수학, 과학은 세계 최고 수준이거든요. 그렇지만 사회성과 협력성 소위 인성과 관련된 지표는 36개 나라 중에서 35위입니다.
Q. 우리의 창의력의 교육방향이 조금 잘못된 것은 아닌지?
A. 창의성의 핵심 중 하나가 ‘퍼지사고력’이라고 지적했잖아요. 거기에는 두 가지 요소가 있는 거죠. 수렴적 사고력이 있고 발산적 사고력이 있어요. 수렴적 사고력이라는 것은 정답이 있는 문제를 추구할 때 필요한 능력이죠. 아주 질서적인 사고 깔끔한 논리. 예를 들면 A=B, B=C 고로 A=C. 이렇게 논리적인 거죠. 아주 깔끔한 겁니다. 이것도 필요하지만 동시에, 하나의 생각이 꼬리를 물고 막 퍼져나가는 소위 브레인스토밍이라고 하지 않습니까? 뇌폭풍 같이 매우 무질서의 극치며 뒤죽박죽인 상태. 이 두 가지가 혼재되어 있는 것이 사실 ‘퍼지사고력’이에요. 한국에서는 수렴적 사고력에 대해서는 최고의 훈련을 시키고 있습니다. 그런데 발산적 사고력은 거의 빵점 수준이죠. 그런 열린 질문, 정답 없는 질문을 학생들한테 요구하지 않으니까 우리 한국학생들은 절름발이, 한발로 뛰는 것입니다.
Q. 전문성 부분은 사실 우리 나름대로 진전이 있는 부분이 아닌가 싶은데, 어떤 점이 부족하고 어떻게 개선되어야 한다고 생각하시는지?
A. 전문성도 구식의 사고방식이 있고, 새로운 사고방식이 있습니다. 정보화 이전의 전문성이라는 것은 정말 전문지식을 ‘알고 있다 없다’로 판결되는 것인데 정보화 시대는 자고 일어나면 새로운 정보가 생산되는 시대, 내가 필요한 정보는 손만 움직이면 알 수 있는 시대여서 죽을 때까지 공부해야 하는 평생 교육 시대가 오지 않았습니까? 새로운 시대의 전문성이라는 것은 그저 내가 알고 있다 없다가 아니라 관심 있는 분야에서 내가 평생 동안 그 필요한 지식들을 쌓아 나갈 능력이 있느냐 이것이에요. 이것은 관심사가 중요하죠. 너무 많은 대학생들이 자기의 관심사랑 전혀 관계없는 과에 가서 공부하고 있잖아요. 얼마나 불쌍합니까? 관심 없는 일에 관심 없는 분야 억지로 잘할 수가 없습니다. 그래서 얼마나 할 수 있겠습니까?
Q.정보의 홍수 속에서 말씀하신 세 가지 능력을 잘 구현할 수 있는 방법은?
A.우리는 너무 내용에 집중하는 것 같습니다. 소위 교육자가 지식전문 도매상 역할을 하는 것이죠. 이미 존재하고 있는 지식을 학생들한테 전달해주는 방식을 벗어나야한다고 생각해요. 그 대신 학생들에게 뭔가 할 수 있는 능력을 부여해 주어야 하는데 그 중에 창의성도 뭔가 할 수 있는 능력이잖아요. 그러면 그것을 어떻게 할까에 대해서 방법론이 있다는 것이죠. 제가 즐겨 쓰는 말이 있습니다. 창의성은 요구하는 것이 아니라 허락하는 것이다. 인성은 가르치는 것이 아니라 보여주는 것이다. 이것은 방법론에 있어서 아주 새로운 사고방식을 택해야만 이룰 수 있는 결과라고 생각합니다.
Q. 교수를 가르치는 교수로 유명하신데, 교수와 교사의 역할은 어때야 할까요?
A. 매우 중요하죠. 교사와 교수님들께서 잘만 한다고 다 해결되는 것은 아니에요. 간단한 예로 학교폭력은 얼마나 심각한 사안입니까? 이것을 보면 학교바깥의 상황도 상당히 많이 개입되어 있습니다. 따라서 이 문제는 학교 안에서만 해결할 수 있는 문제가 아니에요. 그렇지만 우리 선생님들과 교수님들이 손을 놓고 있으면 영원히 문제는 방치됩니다. 부족하지만 선생님들과 교수님들께서 먼저 발 벗고 나서 주셔야 해요.
Q. 학생들에게 하시고 싶은 말씀이 있다면?
A. 특히 대학생들 같은 경우에는 요즘 너무 힘들 것 같아요. 대학생들은 취업이 잘 안되니까. 그래서 힘들 것 같지만 제가 보기에는 우리 한국의 학생들은 위로 받아야 할 만큼 고통스럽지는 않다고 생각합니다. 저는 젊었었을 때 그렇게 큰 고생을 했기 때문에 제가 그래도 이 자리에 앉을 수 있는 위치가 되지 않았는가 생각을 합니다. 그래서 고생을 너무 두려워하지 말라. 고생은 우리가 불평해야 할 대상이 아니라 극복해야할 과정일 뿐이라고 말하고 싶습니다.
Q. 학부모들에게 자녀교육에 대해 조언을 해주신다면?
A. 자녀들과 청소년들에게 가장 필요한 것은 꿈이에요. 그런데 하늘을 향해 날아다니는 꿈을 꿔야 할 청소년들의 날개가 너무 꺾여 있어요. 그래서 땅바닥에서 파닥거리는 모습이 너무나 속상합니다. 부모는 자녀가 혹시나 기대이상으로 허황된 꿈을 꿀까봐 그것이 두려워서 조금 더 안정된 길로 조금 더 안전한 길을 가라고 조언을 하는 것 같아요. 자녀의 꿈을 꺾는 다는 것은 악몽을 주입시키는 것입니다.
Q. 미국 미시간 공과대학에서 교수생활을 오래 하셨습니다. 학생성공센터에서 스타 리더십이라는 프로그램도 운영하셨는데, '스타리더십'이란?
A. 스타라는 약어가 STAR 약자 아닙니까. 이 약자 네 개는 뜻을 세워라, 목표를 세워라, 나쁜 습관을 버려라, 그리고 새로운 습관을 가져라, 독서를 폭넓게 하라. 이렇게 약자를 따서 제가 쓴 건데, 그것은 이율곡 선생님의 격몽요결의 첫 네 장의 글귀들이에요. 입지, 혁구습, 지신, 독서입니다. 그래서 제가 일부러 그렇게 매칭시켰던 이유는 우리 한국의 문화와 전통에 현대인들이 필요한 것들이 전부 담겨져 있으니 외국에서 빌려오고 벤치마킹할 생각만 하지 말고 우리 전통에서 우리가 아주 예전부터 지켜왔던 교육가치관에서도 충분히 우리의 미래가 있다는 것을 말하기 위해서 일부러 STAR라는 말을 꾸며봤습니다.
Q. 교수님께서 정의하시는 21세기 리더는?
A. 저는 한국의 경우, 어르신보다도 ‘어른십’이 필요한 것 같아요. 어린애하고 어른을 저는 구분하는 것이 있습니다. 어린애들은 얻을 것을 생각하고 받을 것을 생각합니다. 대표적인 경우가 갓난아기 있지 않습니까. 자기만 생각해달라고 온종일 그럽니다. 그러다 성숙해지면 정신적으로 육체적으로 독립하고, 또 사회적으로 독립하고 마지막으로 경제적으로 독립하기를 원하지 않습니까. 그렇다고 해서 어른이 된 것이 아니지요. 어린아이는 얻는 존재, 어른은 베푸는 존재라고 생각합니다. 조직의 어른이 리더 아닙니까? 리더가 그 모든 사람들을 두루두루 살피면서 베풀어야 하는데, 자기가 챙기고 얻을 것만 생각한다면 그 밑에 사람들이 얼마나 괴롭겠습니까? 그래서 제가 원하는 한국의 진정한 리더는 어르신들이 ‘어른십’을 발휘할 수 있는 분들, 베푸는 분들이라고 생각합니다.
Q. 한국 교육과 인재 혁신의 방향에 대해?


지금 시대는 합성염료가 주는 편의성에 길들어져 인류의 역사와 함께 문화를 형성해 온 천연염료가 귀중한 자산임을 잊고 살아왔던 것이 아닐까.
자연에서 얻을 수 있는 천연염료가 우리나라에는 무수히 많고, 식물뿐만 아니라 광물이나 동물에 이르기까지 산재해 있지만, 천연염색은 주로 동호회, 체험학습 등에 의한 전통적 방법에만 의존하다 보니 체계적 염료 추출과 염색에 있어 많은 시행착오를 겪어야 하는 단점이 따른다. 체계적이고 과학적인 연구와 함께 많은 종류의 식물 하나하나에서 얻고자 하는 염료의 색이 어떤 것이고 어떤 매염제를 사용하느냐 등 겪어야 하는 어려움은 천연염색을 하는 사람들의 몫이라고 저자는 밝히고 있다.
최근 웰빙 바람이 불기 시작하면서 건강 지향적이고 개성적인 제품이나 친환경 제품을 선호하는 추세다. 천연물에 대한 관심이 높아지고 그에 힘입어 천연염료에 관한 연구가 이루어지면서 전통적으로 내려오는 방법을 다시 되짚고 있다.


지난 22일 강남에 문을 연 쉐이크쉑 버거 가게 앞에 길게 늘어선 줄을 보며 다들 비슷한 생각을 하지 않았을까. “정말 그렇게 맛있을까?” 그래서 직접 먹어봤다. 그리고 스스로를 ‘캐주얼 다이닝’ 매장이라며 주문 후 조리를 하는 시스템을 강조하는 쉐이크쉑 버거와 같은 방식으로 조리하는 맘스터치, 그리고 맥도날드 시그니처 버거를 비교했다.
2시간을 기다려 먹을 수 있다면, 쉐이크쉑 버거
접근성: 매우 힘들다. 논현역 주변에 첫 매장이 생겼고, 올해 안에 2호점을 서울에 낼 계획이라고 하지만 아직까지는 이것이 유일한 매장이다. 그리고 일단 줄을 서야 한다.
먹는데 걸린 시간: 2시간 15분. 오전 11시 오픈시간에 맞춰 도착했지만, 매장 앞에 4줄로 이어진 줄을 넘어 매장이 있는 블록을 ㄷ자로 감쌀 정도로 긴 줄을 기다려 2시간 만에 겨우 주문을 할 수 있었다. 처음에 직원이 “3시간 정도 기다려야 한다”고 말한 것보다는 매우 빨랐다고 해두자. 버거는 주문 후 약 15분 후에 나왔다.
크기: 번의 지름은 10cm, 세로의 길이는 쉑버거 5.5cm, 스모크쉑은 6.5cm, 쉑스택은 10cm가 넘었다. 번이 다 잘린 것이 아니라 한쪽 끝이 붙어있고 그 안에 버거의 재료가 들어간 형태라 비교적 깔끔하게 먹을 수 있었다. 다만, 입이 작은 사람의 경우 쉑스택은 먹기 힘들 수 있다.
가격: 쉑버거 6,900원(싱글기준)에서 쉑스택 12,400원까지. 버거만을 기준으로 한다면 몇 개를 제외하면 아주 비싸다고는 할 수 없다. 그러나 셰이크가 5,900원, 감자튀김이 3,900· 4,900원이고 콜라가 2,700·3,700원으로 햄버거, 감자튀김, 음료까지 먹으려면 최소 14,000원이 필요하다.
버거: 가장 기본 메뉴인 쉑버거의 번은 일반 번보다는 살짝 단맛이, 작은 로마 토마토에서 단맛이 많이 느껴지는 편이었다. 또한 양상추가 아니라 로메인을 써서 전반적으로 식감이 부드럽다. 바로 구운 패티에서는 입맛을 자극하는 맛있는 고기향도 느껴져 먹기 전부터 식욕이 당겼다. 이외에 슈룸버거는 원래 락토 베지테리안을 위한 버거로 몬스터치즈라 불리는 패티 속 위아래로 버섯이 있고 그 사이에 체다 치즈가 풍부하게 들어가 있다. 치즈의 맛과 버섯 맛의 조화가 좋다. 전반적으로 재료 고유의 단맛에 집중하면서, 맛의 조화를 중시한다고 할 수 있다. 또한 쉐이크쉑 버거에는 직접 만든 맥주와 와인을 판매한다. 직접 양조한 맥주 쉑마스터 에일은 호가든처럼 과일향이 나는 산뜻한 맥주로 쉑버거와 가장 잘 어울린다. 모카 스타우트는 신맛이 적고 고소한 커피향이 나는 맥주. 그러나 이 모든 것에도 불구하고 강남대로변 땡볕 아래, 매연을 맡으면 2시간이나 기다려서 버거를 먹어야하는지는 다소 의문.
집에서도 먹을 수 있는, 맥도날드 시그니처 버거
접근성: 번화가 매장 중심으로 시그니처 버거 서비스가 확대됐다. 총 49개 매장에서 서비스를 하고 있으며, 서울과 지방에 고루 분포돼 있다.
먹는데 걸린 시간: 13분. 줄을 서지 않고 터치스크린으로 주문을 했고, 주문한지 10분에 버거가 나왔다.
크기: 시그니처 버거는 이미 만들어진 메뉴도 있지만 고객이 먹고 싶은 재료를 선택해 만들 수 있어서 얼마든지 크기가 커질 수 있다. 이미 만들어진 메뉴들의 번 지름은 10cm, 세로는 약 7~7.5cm였다. 버거는 맥도날드의 다른 메뉴처럼 종이에 싸여있지 않고, 이쑤시개와 같은 나무대로 고정되어 있었다. 플라스틱 포크와 칼을 주지만 실제로 커트러리를 사용해서 먹기는 어렵다. 손에 쥐고 먹는다면 깔끔하게 먹기 쉽지 않다.
가격: 클래식 치즈버거가 6,500원이며 나머지 메뉴들은 버거 단품으로 7,500원. 세트메뉴는 1,400원이 추가된다. 기본 7,500원으로 번 1개, 패티 1개, 야채, 소스, 치즈 1장으로 이루어진 나만의 메뉴를 만들어 먹을 수도 있다.
버거: 기존의 맥도날드보다는 확실히 맛이 좋다. 일단 번이 눅눅해지지 않고, 양상추 대신 로메인 같은 다른 야채를 기본으로 하거나, 고를 수 있다는 점도 좋다. 골든 에그 치즈버거의 경우 계란 후라이가 들어가 일명 ‘juicy’한 식감을 느낄 수 있고, 버거에 계란이 더해져 패티가 더욱 고소하게 느껴진다. 그러나 계란과 소스까지 더해지니 물이 많아져 줄줄 흐른다. 골든 에그 치즈버거 포함해 할라피뇨 어니언 버거, 핫 올 오버 버거에는 모두 베이컨이 들어가는데 먹는 것보다 보여주는 것에 지나치게 신경을 썼다는 인상을 지우기 어렵다. 베이컨이 버거 밖으로 비죽 튀어나와 사진을 찍을 때는 매우 좋지만 막상 먹을 때는 불편하다. 그러나 쉐이크쉑과 달리 맥도날드는 시그니처 버거 판매 매장에서 맥딜리버를 이용해 9,900원으로 집에서도 먹을 수 있다. 딜리버리의 경우 버거가 반반 나뉘어져오고, 받은 뒤 조합해서 먹으면 된다.
가성비 최고, 맘스터치
접근성: 전국 900여 곳에 매장이 있을 만큼 상당히 많다. 그러나 대로나 번화가보다는 골목에 위치해 있고, 매장 규모가 크지 않아서 정확하게 위치를 인지하기 어렵다.
먹는데 걸린 시간: 주문한지 5분 만에 나왔다.


함부르크. 3월 1일 16시, 함부르크 리히트바크홀에서는 한인회(회장 곽용구)주관으로 장시정 함부르크 총영사내외를 비롯하여 함부르크 공관장 및 한인 단체장, 교민 등 50여명이 모여 삼일절 기념식이 거행되었다.
국민의례에 이어 참가자들은 한마음으로 순국선열 및 호국 영령에 대한 묵념을 하였다. 곽용구회장은 “3.1정신은 우리 민족에게 가장 소중한 유산이요, 자랑스런 역사” 라며 유관순열사의 마지막 유언을 소개했다. “내 손톱이 빠져나가고 내 손과 다리가 부러져도 그 고통은 이길 수 있으나, 나라를 잃은 고통만은 견딜 수가 없습니다. 나라를 위해 바칠 목숨이 하나밖에 없는 것이 이 소녀의 슬픔입니다”
또한, 과거사에 대한 반성도 없이 군국주의적인 야심을 드러내는 일본의 행태와 독도에 대한 망언을 비판하면서, “독도는 우리땅이며, 위안부 소녀상은 우리들의 전신이다” 고 주창했다. “참으로 하루빨리 국권이 회복되어 우리 민족의 꿋꿋한 기상으로 뭉쳐 통일조국의 위상을 이루자” 고 전했다.
장시정 총영사는 기념사에서, “3.1운동의 선구적 역할을 한 2.8독립선언과 무오독립선언이 전투적 입장이었다면, 기미독립운동은 순수한 비폭력 평화시위로 일본의 식민통치에 항거하고 독립선언서를 발표하며 한국의 독립의지를 세계적으로 알림으로써, 우리 스스로의 민족의식을 깨우치는 계기가 되었으며, 중국의 5.4운동, 간디의 비폭력저항운동 등 세계의 민족운동에 영향을 끼쳤다” 고 강조했다.
또한, 장 총영사는 1919년 당시 독일 언론에 보도되었던 3.1운동에 대한 역사적 기록을 소개하였는데, “한국, 일본인에 대해 봉기하다. 연초부터 시작된 반일 집회는 기미독립선언으로 절정에 이르러 200만 명이 참여하였으며 독립만세운동이 4월말까지 계속되었다. 일제에 의해 유혈 진압되었으며, 일제는 독립만세운동에 놀라 그 이후 문화정책을 시도했다” 라고 전하여 참가자들의 관심을 끌었다.
더불어 장 총영사는 “결국 3.1운동은 민족의 독립, 자유의 쟁취와 인간의 존엄성을 위한 숭고하고 자랑스러운 사건이었다”며, “지금 대한민국이 국내외적으로 어려운 상황이지만 우리의 지혜와 합리적이며, 참여적인 시민정신으로 잘 극복할 수 있으리라 믿는다” 고 밝혔다. 곧이어 한인대표 네 사람(어성일, 명순엽, 장현두, 최영숙)이 독립선언서를 낭독하였다. 98년 전 파고다 공원에서 종교지도자 및 민족 대표 33인이 자주독립을 세계 만방에 알렸던 그 기개를 다시 한 번 되새기는 시간이 되었다. 이어 모든 참가자들이 한 목소리로 삼일절 노래를 불렀고, 고문홍 골프협회회장의 선창에 따라 만세 삼창이 이어졌다. 기미년 3월 1일 그날의 거리를 상상하며 만세를 부르는 교포들의 목소리가 장엄하게 울렸다.


2008년 설립된 인밸류넷은 오프라인의 개별 피트니스 센터 멤버십을 온라인을 통해 통합 멤버십으로 옮겨오는 데 집중해왔다. 이번 투자는 인밸류넷의 첫 기관 투자이며, LB인베스트먼트와 원앤파트너스로부터 각각 30억 원과 20억 원의 투자를 유치했다.
'티엘엑스 패스'는 인밸류넷과 제휴 된 운동 시설 어디든 이용 가능한 통합 멤버십 서비스이다. 현재 이용 가능한 시설은 전국에 1천여 곳이 넘고, 매월 100여 곳이 늘어나고 있다. 제휴 종목은 헬스·수영·요가·필라테스·스쿼시 등 16가지 이상이다. 모바일 앱을 통해 멤버십 등록 및 결제할 수 있으며, 회원 카드와 같은 별도의 인증 수단 없이도 모바일 엡을 통해 이용할 수 있다.
또한, 실제 이용 가능 횟수에 따라 멤버십이 차등 되어 있어 합리적인 소비를 추구하는 20~30대 직장인들로부터 호응을 얻고 있다. 티엘엑스 패스의 누적 운동 횟수는 590만 건에 이를 정도로 빠르게 성장 중이라고 인밸류넷은 설명했다.


생활환경 개선 및 의료기술 발달 등으로 인간의 평균 수명이 높아지면서 연령대 별 인구분포에서 고령층의 비중이 점차 늘고 있다. 사회 전반적으로 고령층에 대한 관심이 증가 하고 있는 이유이기도 하다. 100세 시대라는 단어가 처음 나올 때만 해도 우리는 모두가 100세가 될 때까지 살 수 있을 것이라고 생각하지 못했다. 하지만 이제는 100세 시대라는 단어를 당연하게 받아드릴 정도로 오래 사는 것이 신기한 일이 아니게 됐다. 기대 수명의 상승은 생애 주기별 주된 활동까지 변화하게 만들었다. 고령층, 흔히 ‘시니어’로 불리는 이들의 라이프스타일도 빠르게 변화고 있다. 과거에는 남은여생을 조용히 보내자는 인식이 팽배했다면 최근에는 노령기를 제3의 인생으로 보고 적극적 생활태도를 갖는 이들이 늘고 있다. 인생은 60부터라는 말이 생겼을 정도로 지금의 60세는 인생의 황금기다. 60세를 어떤 일이든 시작하기 가장 좋은 나이로 인식이 변화한 지금 인생의 시작과 함께 새로운 트렌드인 시니어 여행에 대해서 알아 보자.


같은 이치로, 아무리 대단한 말과 행동, 성취와 성공이 있을 지라도, 그것이 사랑에서 나온 것이 아니라면, 결국은, 그것이 큰 것이면 큰 것일수록 거기서 나오는 해악도 커지게 된다는 것입니다. 그러니, 청산유수같이 말을 잘하고, 신비로운 방언이 터져나오고, 사람을 들었다 놨다하는 재주가 있어도, 거기에 사랑이 없으면 모두가 다 헛소동이 됩니다. 산을 옮길 만한 능력이 있어 믿을 수 없는 기적을 일으킨다 해도, 거기에 사랑이 없으면 모두가 다 쇼(show)에 지나지 않는 것입니다.
그렇다면 우리의 질문은 이것입니다. 어떻게 숫자 앞에 붙은 그 마이너스 부호를 떼어낼 수 있을까? 어떻게 하는 것이 사랑하는 것이며, 나는 과연 지금 그런 사랑을 하고 있는가? 질문을 던졌지만 대답은 영 자신이 없습니다. 고린도전서 13장을 읽고 또 읽어 보지만, 읽을 수록 그런 사랑에는 엄두가 나질 않고 그저 마음만 답답해 질 따름입니다. 그러다 보니, 차리라 이런 생각이 들곤합니다. 땀흘리고 애쓰다가 마이너스를 붙여놓고 후회하느니, 아예 시작을 하지 말까? 이런 일들이 괜히 하나님만 욕보이는 일이 되지 않을까? 이번 주에는 자꾸 이런 생각이 들어서 힘들었습니다.
그런데, 새벽기도를 드리면서 이런 음성이 제 마음에 들려왔습니다. ‘이 녀석아, 알고 있다니 다행이구나!’ 깜작 놀랐습니다. 이런 음성을 들으면서, 그래도, 하나님까지 이러시면 너무 하시는거 아니예요? 하면서 볼멘 소리를 하고 싶은데, 이상하게도 왠지 섭섭한 마음보다는, “이 녀석아…” 하면서 야단치시는 따뜻한 아버지의 음성 때문에 오히려 위로를 받습니다.


이두근 운동과 삼두근 운동이죠~ 쉽게 말해서 이두근은 앞쪽-알통 부분이고 삼두근은 뒷쪽으로 두꺼운 팔을 위해 필수적으로 키워야하는. 팔근육을 키우는 운동이라고 하면 주로 2가지를 나눠서 떠올리곤 합니다. 두꺼운 팔둑 만드는 삼두운동의 꽃!. 삼두근의 사이즈를 키워 볼 삼두운동 를. 알려드릴텐데요~ 덤벨을 머리 뒤로 올려서. 한 쪽 팔꿈치를 굽혀주면서. 삼두근의.
트라이셉스 익스텐션은 누워서 하는 삼두근 운동으로, 클로즈그립 벤치프레스,딥스와 함께 두꺼운 팔뚝을 만드는데 최고의 운동입니다. 누워서 하기때문에 허리 부담도 덜하고, 보통 e-z바를 사용하기때문에 손목 부담도 클로즈그립 벤치프레스에비해 상대적으로 덜합니다. 빠르게 두꺼운 팔 근육 만들기 위한 방법에 관한 것이다. 굽은어깨를 쓸 때도 그랬지만 웨이트 트레이닝 입문자를 위해 쉽고 간결하게 쓰기 때문에 내용이 부실 해 보일수도 있다. 웨이트 트레이닝 고수들은 괜히. 삼두근이 갈라지는 느낌이 빡! 오실 거예요ᄏᄏ. 정~말 세개로 갈라지는 것 같네요~ 네 번째 삼두근 운동은. 벤치에서 하는 "딥스"입니다. 이 딥스 운동도. 삼두근을 구성하는 외측두, 내측두, 장두를 고루 자극시킬 수 있습니다. 팔꿈치가 너무 바깥쪽으로.
삼완삼두근은 두꺼운 팔을 만드는데 주요 공신인 근육이다. 아무리 상완이두근을 발달시킨다 하더라도 상완에서 더 많은 부분을 차지하는 상완삼두근을 크게 만들지 못한다면 두꺼운 상완을 만들수가 없다. 이때 삼두근은 고정이 되야 되고, 같이 따라 뒤로 젖혀지지 않게 주의한다. 또한 바를 내릴때 바 위치를 중간까지만 내려주면 안되며, 최대한 이완할수 있는 최대이완점까지 삼두근을 늘려줘야만 제대로 된. -삼두근의 긴장을 유지한 체 다시 원위치로 돌아옵니다. 수축할 때 호흡을 내뱉습니다 2. 덤벨 킥백. 덤벨 킥백의 경우도 삼두근을 키우기 위한 운동법으로 삼두근 바깥쪽을 키우기에 좋습니다. 삼두근 운동-오버헤드 익스텐션: 오버헤드는 삼두근을 자극할수 있는 운동법이다. 덤벨은 1개 사용, 양손으로 사진과 같이 잡고 뒤로 넘겨서 팔을 굽혀준다. 여기서 팔꿈치-윗 상완근이 움직이지 않게 하는것 이 포인트. 안녕하세요 여러분 - 알면보인다 입니다 오늘은 많은 사람들이 팔이 두꺼워 졌으면 좋겠다 라고 생각하지만 막상하기에는 어려운 운동인 삼두운동에 대해서 한번 알아볼게요 다양한 운동이 있지만 삼두 운동 순서.


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마켓 파크 - 3.3km
도요타 파크 - 5.2km
이 호텔에 대한 개요 가져오기시카고에 위치한 호텔, 무료 아침 식사 및 무료 공항 셔틀 이용 가능 위치
공항 근처에 위치한 이 호텔의 경우 마켓 파크에서 4km 떨어져 있으며, 10km 이내의 거리에는 도요타 파크 및 모턴 대학교도 있습니다. 시카고대학교 및 더글러스 파크 또한 15km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
24시간 피트니스 시설 외에 이 호텔에는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 셀프 주차(요금 별도)도 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사는 물론, as well as 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 공항 셔틀, 무료 기차역 픽업 서비스 등도 제공됩니다. 또한, 커피/차(공용 구역), 회의 공간 및 드라이클리닝 서비스도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
방음 설비를 갖춘 170개의 객실 모두 무료 WiFi 및 룸서비스 등을 갖추고 있습니다. 평면 TV에서는 케이블 채널 시청이 가능하며, 냉장고 및 전자레인지도 마련되어 있어 편리합니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 햄프턴 인 시카고 - 미드웨이 에어포트
공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 비즈니스 관련 편의 시설 및 서비스로는 회의실 및 24시간 운영되는 비즈니스 센터가 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 4개의 회의실이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간), 기차역 픽업 등을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 24시간 피트니스 시설, 다국어 구사 가능 직원 및 커피/차(공용 구역)도 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장을 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 이 숙박 시설은 2014년 3월에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 햄프턴 인 시카고 - 미드웨이 에어포트에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 회의 공간 24시간 운영 비즈니스 센터 회의실 수 - 4 총 객실 수 - 170 층 수 - 5 빌딩/타워 수 - 1 무료 공항 교통편 24시간 운영 프런트 데스크 무료 아침 식사 로비 벽난로 24시간 운영 피트니스 시설 ATM/은행업무 짐 보관 지정 흡연구역 무료 WiFi 회의실 수: 4 셀프 주차(요금 별도) 공용 구역에서의 커피/티 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 다국어 구사 가능 직원 프런트 데스크의 안전 금고 RV, 버스, 트럭 주차 무료 기차역 픽업 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 무료 Wi-Fi 방음 객실 냉장고 전자레인지 유아용 침대(무료) 인터넷
무료 WiFi 객실 연결/인접 가능 무료 유아용 침대 프리미엄 TV 채널 고급 침구 에어컨 무료 시내 통화 냉장고 커피/티 메이커 전자레인지 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 케이블 TV 서비스 책상 다리미/다리미판 평면 TV HD TV 객실 내 온도 조절기(냉방) 무료 신문 방음 객실 룸서비스(이용 시간 제한) 객실 내 편의 시설 모두 보기
숙박 고객께는 매일 핫/콜드 메뉴 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


나는 IT와 안드로이드 개발에 대한 배경 과 9to5Google에 대한 작가입니다. 트위터에 나를 따라 기술에 대한 내 난폭한 내용을 읽고 justin@jaduino.com 나에게 이메일을 보내. 팁은 항상 환영합니다. 구글 플레이 뮤직은 구글의 프리미어 스트리밍 음악 서비스입니다 (지금은 – 결국, 구글은 유튜브 뮤직으로 대체 할 계획). 구글 플레이 응용 프로그램은 안드로이드와 아이폰에 너무 유사하기 때문에, 당신은 상관없이 당신이 휴대 전화의 종류에 상관없이 트랙을 다운로드 정확히 같은 절차를 따를 수 있습니다. 구글, 자율 주행 자동차의 제조 업체. 죄송합니다 우리는 버튼을 잊어 버렸습니다. 개편 및 새로운 YouTube 음악의 출시와 함께, 구글은 아무것도 재생 음악을 사용하는 사용자를 위해 변경되지 말아야 한다고 밝혔다. 그러나 구입한 음악이나 서비스에 업로드한 노래에 대해 걱정되는 경우 모든 항목의 사본을 컴퓨터에 쉽게 다운로드할 수 있습니다. 방법은 다음과 같습니다.
당연히, 당신은 (법적으로) 구글의 플레이 뮤직 구독 서비스를 통해 사용할 수 있습니다 음악의 MP3를 다운로드 할 수 없습니다 (계획은 한 사용자에 대한 $ 10 / 월 비용). 지금까지는 좋았어요. 하지만 Play Music에서 소유한 모든 음악을 다운로드하려면 업로드한 모든 노래와 구입한 모든 노래를 어떻게 해야 합니까? 2018년 12월 5일 수요일에 라이브러리를 다운로드하기 시작했습니다. 오늘은 2018년 12월 12일 수요일이며, 뮤직 매니저는 약 7,500곡을 다운로드했습니다. 나는 작년에 내 첫 번째 전화, 삼성 갤럭시 s5를 구입했다. 나는 그들의 음악 아이콘이 내 바탕 화면에 내 개인 음악 폴더에 즉시 액세스 할 수 있다는 사실을 좋아했다. 지금, 그들은 단지 내 휴대 전화에 넣어 업그레이드와 함께 이번 주말, 그들은 내 컴퓨터에 소프트웨어를 다운로드 하는 데 필요한 그 멀리 촬영. 나는 그것을하고 있지 않다. 나는 구글 플레이 뮤직이 작동 할 것이라고 들었다, 그러나 그것은 내가 내 음악 폴더에 액세스 할 수 없습니다. 내 노래를 PC에서 휴대폰으로 스트리밍하려면 어떻게 해야 하나요? 1. 웹 브라우저에서 Google Play 뮤직을 열고 필요한 경우 로그인합니다. 음악 관리자를 사용하는 것만이 Google Play 뮤직 라이브러리를 다운로드하는 유일한 방법은 아닙니다.


인공 지능은 이미 많은 제품에 도입되어 있고, 수 년 동안 어워드에 걸쳐 산재한 레드닷을 수상한 디자인 컨셉 및 제품들이 있다. 올해, 레드닷 어워드 디자인 컨셉은 인공 지능 중심의 카테고리를 구성하여 인공 지능 개발의 보편성을 반영하고 있다. 이번 어워드에서, 디자이너들은 인공 지능을 핵심 차별화 요소로 활용한 컨셉, 시제품 및 출시 예정 제품을 제출하면 된다.
말은필요없고, 바로비즈니스로
“패키지 추적이 필요하세요?” 또는 “어떻게 도와드릴까요?”는 필요없다. VPA(Virtual Personal Assistant)는 검색하여 질문에 대답만 하는 것이 아니라, 일정을 추적하고 구성하여 마감일을 놓치지 않으며, 파일 공유 또는 기기 및 통신 시스템 설정 등 일상의 비즈니스에서 반복되는 업무를 제거하도록 지원한다. 두말 할 필요없이, 디자인이 뛰어나고 UX를 사용하기 편한 것은 보너스이다.
연속적인상향조정
테니스 게임의 수준을 높일 준비가 되었는가? Tennis Mat는 여러 번 시도한 샷의 횟수를 측정하는 비주얼 센서는 물론, 매트를 치는 테니스 공의 위치와 강도를 측정한다. 평가된 결과를 사용하여 트레이닝 및 경과를 추적할 수 있다.
과학소설이잡힌다
과학 공상 영화에서 집적 튀어나온 것 같은 MOTOROiD 는 단순한 사고 체계처럼 인공 지능이 보여지는 방식을 나타내는 컨셉의 모터사이클이다. 한 가지 예로 운전자가 모터사이클을 호출하면, MOTOTROiD는 운전자를 인식하고, 거리 및 도달 속도를 계산하며, 운전자 앞에 멈출 때까지 장애물을 피해가는 방법을 찾아낸다. 다소 복잡할 수 있지만, MOTOROiD 는 운전자의 환경 설정을 기억하여 운전자가 식별되면 그 환경 설정을 자동으로 조정한다.


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지난 16일, 조선중앙통신은 100년만의 극심한 가뭄으로 피해를 입고 있다며, 이렇게 보도했습니다. 전국 모내기 논 가운데 3분의 1에 해당하는 논에서 심어 놓은 모가 말라가고 있다는 것입니다. 보도에 따르면 황해남도에서는 모내기 한 면적의 약 80%, 황해북도에서는 약 58%가 가뭄 피해를 입고 있습니다.
기상수문국은 “저수지들의 최대 수위가 낮아지고, 강하천들이 거의 마른 상태여서 모내기한 벼모들뿐 아니라 강냉이를 비롯한 다른 알곡작물에도 큰 영향을 미치고 있다”고 밝혔습니다. 특히, “곡창지대인 황해남도와 평안남도를 비롯한 서해 전반지역의 수위가 낮아진 강줄기에 바닷물이 대량으로 밀려들어와 밭관수용(농업용수)으로 전혀 사용할 수 없게 됐다”고 전했습니다. ‘강물 높이가 이전보다 3~4m이상 낮아져 강바닥이 다 드러나 메말라 터지고, 만조시에는 바닷물이 강줄기를 따라 수 킬로미터씩 거꾸로 흘러들어 강물은 그야말로 소금물이 돼 버린 것’입니다. 염도가 높은 물을 논밭에 대면 벼 뿌리가 제대로 뻗지 못해 결국 죽정이가 되고 맙니다.
‘주요농장을 제외한 일반농장들에서는 물이 없어 <꼬장 모>(나무로 구멍을 뚫고 심는 볏모)를 해야 할 처지’에 놓였습니다.
가뭄이 극심한 조건에서 김정은 정권이 할 수 있는 것이라고는 작년에도 하고, 재작년에도 했던 호들갑스러운 가물전투 뿐입니다. 해마다 우물을 판다, 지하에 쫄짱을 박는다 법석을 피우고, 전당, 전군도 부족해 어린 학생들까지 동원해 물통이나, 비닐방통, 심지어 플라스틱병 같은 걸로 물을 담아 날라 곡식에 뿌려대고 있습니다.
조선에서 해마다 가뭄이 반복되는 것은 산에 나무가 없기 때문입니다. 그 때문에 저수지 물이 턱없이 부족하기 때문입니다. 저수지 물을 논과 밭으로 빠르게 댈 수 있는 수로가 크게 부족하기 때문입니다. 이러니 조금만 비가 안 와도 가물 피해가 커지는 것입니다. 김정은 정권은 이런 조건에서 산에 나무를 심고 가꾸며, 저수지를 충분히 확보하고, 물을 논 밭에 댈 수 있는 물길을 대대적으로 건설하는 등 근본적인 대책은 세우지 못한 채, 하루 벌어 하루 먹고 살기도 힘든 인민들을 ‘물 퍼 나르기’에 동원하여 인민들의 삶을 더욱 고단하게 만들고 있습니다.
간부 여러분. 지금 밑바닥 인민들 속에서는 어떤 이야기들이 오고가고 있는 지 아십니까? “이번 가뭄은 ‘하늘이 내린 엄벌이다’며 농업에 대한 국가적 투자는 없이 애꿎은 주민들을 가물 극복에 아무런 효과도 없는 물 퍼나르기에 동원하는 당국의 ‘억지농사’ 정책을 비판하고 있습니다. ‘간부들은 배가 부르니까 (농사에)관심도 없다’며, 양어장이나 물놀이장 건설현장만 맴도는 지도자(김정은)를 우회적으로 비난하고 있습니다.


현재 웅담 채취용 사육곰에서 전시관람용으로 전환한 곰 가운데 불법으로 증식한 개체는 무려 32마리다. 녹색연합이 조사한 결과 한 농가에서 2016년부터 지속적으로 불법 증식을 해왔다. 환경부는 웅담 채취용 사육곰 산업 종식의 일환으로 2014년부터 2016년까지 중성화 수술 사업을 진행했다. 이때 농가 소득을 위한다며 농장주의 선택에 따라 일부를 전시관람용으로 전환할 수 있도록 했다. 현재 문제가 되고 있는 농가는 2014년 웅담 채취용 사육곰 중 22마리의 곰을 전시관람용으로 전환했다. 이는 전체 전시관람용 전환 곰 개체 수인 92마리 가운데 23%가 넘는 비율이다. 전시관람용 전환 곰을 인공증식하기 위해서는 허가 신청서를 지방환경관서의 장에게 제출하고, 법에서 정하는 요건을 모두 충족하여 허가를 받아야 한다. 그러나 해당 농가는 허가를 받지 않고 2016년 5마리, 2017년 9마리, 2018년 8마리를 불법 증식했고, 올해 녹색연합의 현장 모니터링에서 또다시 10마리의 불법 증식 개체가 확인됐다. 해당 농가에서 전시관람용으로 전환한 곰 개체 수보다 4년간 불법 증식한 개체 수가 더 많다. 한때 1,400마리에 육박했던 사육곰은 현재 525마리다. 2016년 중성화 수술 등으로 더 이상의 증식은 금지된 상황이다. 그러나, 웅담 채취 등 불법 활용에 대한 우려가 있는 불법 증식이 계속되고 있다는 것은 그간 사육곰 산업 종식을 위한 시민사회단체와 정부의 노력을 수포로 만드는 것이다.
표1. 전시관람용 전환 곰 개체 수와 불법 증식 적발 개체 수 현황
2016년부터 매년 불법 증식이 발생하고 있으나 환경부는 현재까지 아무런 대책도 세우지 않고 있다. 농장주를 고발한 것이 전부다. 이정미 의원실을 통해 공개된 자료에 의하면 해당 농가의 2016년 첫 번째 불법 증식에 대한 법원 판결은 고작 200만 원의 벌금형에 그쳤다. 야생생물 보호 및 관리에 관한 법률(이하 야생생물법) 제70조에 따르면 국제적 멸종위기종 불법 인공증식에 대한 최고형은 천만 원에 불과하다. 상습적 불법 증식에 대한 가중처벌 조항조차 없다. 해당 농장주는 허술한 법을 이용해 불법 증식을 계속해 오고 있다.
** 해당 농가에서 불법 증식된 전시관람용 곰
전시관림용 전환 곰, 법의 사각지대
환경부, 허술한 법 뒤에 숨어 불법 증식 방관
전시관람용 곰의 사육시설은 야생생물법 시행규칙 별표5의2에 규정되어 있는 멸종위기종의 사육시설 기준(표2)에 따라야 한다. 그러나, 환경부는 중성화 수술에 참여한 농가에 한해 한시적으로 전시관람용 곰 시설 규정을 유예했다. 유예 기간에 제한을 두지 않았기 때문에 이들의 시설은 웅담채취용 사육곰의 시설과 동일하다. 뜬장으로 만들어진 낡고 좁은 사육장 안에 3~4마리의 곰이 함께 갇혀있고, 2~3일의 한 번씩 사료가 전부다. 그런데도 환경부는 고발조치 외에 특별 규제를 하지 않고 있다.
표2. 국제적 멸종위기종의 사육시설 설치기준
현재 야생생물법에서 국제적 멸종위기종 및 가공품에 대해 허가 없이 수입이나 반입을 할 경우에는‘몰수한다’라고 되어있다.
그러나, 동법에서 ‘인공증식’조항을 따로 두어 국제적 멸종위기종을 허가받지 않고 인공증식하는 경우 1년 이하의 징역 또는 1천만 원 이하의 벌금에 처하도록 하고 있다. 현재까지 불법 증식 개체에 대해 내려진 판결은 벌금형이 전부다. 설령 불법 증식 개체에 대해 법원에서 몰수 판결이 난다 할지라도 정부는 불법 증식된 32마리의 곰을 보호할 만한 시설이 없다. 환경부는 몰수 시설 설립에 대한 계획조차 없이 허술한 법 뒤에 숨어 전시관람용 전환 곰의 불법 증식 개체를 방치하고 있는 셈이다. 밀수와 마찬가지로‘불법 증식된 곰은 몰수한다’로 법을 개정해 적발 즉시 농가로부터 곰을 몰수해 정부에서 보호‧관리해야 한다. 불법으로 증식된 개체가 해당 농가에서 사육되고 있다는 것은 환경부가 멸종위기종의 불법 증식과 불법 활용을 방조하는 것이다. 추가적인 불법 증식을 막기 위해 법 개정이 반드시 필요하다.
전시관람용 전환 곰 환경 열악한 가운데 불법 활용 우려 커
해당 농가는 온라인 카페 등에 곰 코스요리 등 먹을 수 있다는 홍보글을 올렸다. 과거에는 곰 기름을 판매하다가 적발되기도 했다. 이는 이 농가의 사육곰 불법 활용을 의심하게 하는 상황이다. 우리나라는 법적으로 웅담 채취가 가능하지만, 그 외 활용은 금지하고 있다. 웅담 판매를 광고할 수도 없다. 불법 증식을 계속해도 관리 감독은 연 2~3회가 전부다. 상습적으로 불법을 저질러도 벌금만 내면 그만이다. 벌금보다 얻는 이익이 많기 때문이라는 추측은 합리적이다. 환경부가 허술한 법 뒤에 숨어 방관하는 동안 멸종위기종 1급 반달가슴곰은 계속해서 불법으로 증식되고 있다. 곰 고기를 홍보하고, 웅담을 판매하는 농장에 불법으로 증식된 곰을 그대로 방치하는 것은 환경부가 멸종위기종에 대한 보호 관리 의지가 없다는 것을 보여주는 것이다.
인터넷에 올려진 곰 코스요리와 웅담판매 홍보
생츄어리 등 전시관람용 전환곰과 사육곰 보호 대책 시급
현재 웅담 채취가 합법인 나라는 우리나라와 중국뿐이다. 중국에도 사육곰 생츄어리가 있다. 생츄어리 부지를 시에서 제공했다. 베트남과 캄보디아도 국가가 부지를 지원해 곰을 위한 생츄어리를 만들었고, 불법으로 거래되는 사육곰을 구출해 보호하고 있다. 우리나라 1인당 국민총소득(GNI)은 작년에 3만 달러를 넘어섰다. 우리나라의 경제 수준은 세계 24위에 달한다. 국민들의 동물복지에 대한 인식과 요구는 날로 높아지고 있다. 그럼에도 여전히 웅담 채취가 합법이며, 고통받는 사육곰을 구출하고 보호할 시설조차 없다는 것은 국민의 눈높이에 못 미치며 우리나라의 국격에도 맞지 않는 일이다. 열악한 환경에 방치된 멸종위기종을 위한 생츄어리를 만들 예산이 없다면서, 멸종위기종 복원사업에는 수백억 원의 예산을 쏟아붓고 있다. 실제 2018년 12월 7일 녹색연합이 웅담채취용 사육곰 3개체를 구출하는 과정에서 환경부에 생츄어리 등 보호시설 건설을 요청했으나, 예산이 없다며 결국 동물원에 인계했다. 법과 정책의 모순이 아닐 수 없다. 사육곰은 여전히 열악한 사육 환경에 놓여있고, 전시관람용으로 전환한 곰들은 법의 사각지대에 놓여있다. 정부는 사육곰 산업 종식을 말로만 할 것이 아니라 실효성 있는 대책을 당장 세워야 한다. 불법으로 증식된 곰들은 모두 몰수 조치하고, 농장주에 대한 처벌을 강화해 재발이 없도록 해야 한다. 보호시설 설립과 사육곰에 대한 관리·감독 대책 수립이 시급하다.
문의 : 박은정(녹색연합 자연생태팀, 070-7438-8503, greenej@greenkorea.org)
불법사육곰웅담인공증식전시관람용환경부


빈집 늘어나는 여수시, 원도심 공동화 확산택지개발과 원도심 공동화, 그리고 상권의 역설 빈집, 지역재생의 새로운 자원으로 활용 방안 모색 필요
승인 2016.05.30 09:56:40
▲ 원도심 전경. 인구가 계속 줄면서 지난달 29만 명 선이 무너진 여수시가 원도심 지역의 빈집이 늘면서 공동화가 빠르게 확산되고 있어 도시개발 정책의 패러다임 전환이 요구되고 있다.
인구가 계속 줄면서 지난달 29만 명 선이 무너진 여수시가 원도심 지역의 빈집이 늘면서 공동화가 빠르게 확산되고 있어 도시개발 정책의 패러다임 전환이 요구되고 있다.
현재 인구 유입과 지역경제 활성화를 내세우며 추진 중인 택지개발에 대한 근본적인 재검토와 외곽으로 팽창하는 도시개발을 억제하고 원도심의 기능을 되살리는 방향으로 정책 전환이 필요하다는 지적이 나온다.
30일 여수시에 따르면 여수지역 단독주택 가운데 빈집은 2015년 기준 돌산읍 176, 율촌면 112, 화정면 97, 중앙동 85, 광림동 83, 화양면 82, 삼산면 79, 한려동 77, 월호동 56, 서강동 42, 만덕동 39, 대교동 31, 남면 26 가구 등 총 1118가구로 집계됐다. 농어촌과 원도심 지역에 빈집이 많은 반면 비교적 신도심 지역에 속하는 쌍봉동과 시전동, 여서동과 문수동 등은 4개 동을 합해도 빈집은 3가구에 불과하다.
한 때 여수지역 최고의 번화가였던 교동오거리와 진남로상가 일대 건물 뒤쪽에는 빈집이 적지 않다.
▲ 교동오거리 상가 뒤 15년째 방치된 빈집에는 빗물이 고여 썩어가고 있었고 온갖 쓰레기와 폐기물로 가득 찼다.
교동오거리 상가 뒤 15년째 방치된 빈집에는 빗물이 고여 썩어가고 있었고 온갖 쓰레기와 폐기물로 가득 찼다. 옥상의 난간은 부식돼 녹이 슬고 휘어져 있었으며, 강한 바람이라도 불면 날아갈 것만 같은 위태위태한 가건물은 문이 열린 채 가스통 등이 방치돼 있었다. 바로 옆 빈집 지붕은 방수 천막을 씌워 바람에 날아가지 않게 각종 집기구로 눌러 놓았다. 이곳에도 각종 쓰레기가 방치돼 있었다.
한 상인은 “여름이면 모기와 바퀴벌레 때문에 미칠 지경”이라며 “여수시에 수차례 해결을 촉구하는 민원을 제기했지만 방역소독을 실시하는 것에 그치고 있다”고 분통을 터뜨렸다.
고소동의 석면 슬레이트 빈집도 지붕이 파손되는 등 방치돼 있기는 마찬가지다. 슬레이트는 암을 유발하는 석면을 10~15% 정도 함유하고 있는 대표적인 고함량 석면 건축자재로 국내에서는 2009년부터 사용이 전면 금지됐다. 30년의 내구연한이 지나면 석면 비산이 일어나 시민 건강에 위협이 된다. 관문동 동문동주민센터 뒤에 있는 빈집은 유리창이 깨져 있고, 물탱크 등이 뒹굴고 있었다.
▲ 교동오거리 상가 뒤 방치 된 빈집. 지붕에 방수 천막을 씌워 바람에 날아가지 않게 각종 집기구로 눌러 놓았다. 이곳에는 각종 쓰레기가 방치돼 있다.
문제는 단독주택에 이어 비어가는 임대 아파트 공가도 늘고 있다. 여수지역 임대 아파트 1만5314가구 중 공가는 1400여 가구로 파악되고 있다.
문수동 A임대 아파트의 경우 1900여 세대 가운데 300세대가량이 비어 있어 아파트 주민들은 상권 침체 등을 우려하고 있다. 이곳은 불과 3~4년 전만 해도 대기 순번을 받아 입주할 만큼 인기가 많았지만 요즘엔 사정이 달라졌다. 웅천지구 등 새로운 택지개발지역으로 이주하는 세대가 늘면서 빈집이 부쩍 늘어난 것으로 분석된다.
여수시의회 김행기 의원은 “공가가 많아지면 주변에 상권도 침체될 뿐만 아니라 공동화 현상이 일어나서 이게 하나의 사회 문제로 대두될 수 있다”며 “여수시가 정책적으로 원도심과 신도심을 균형 있게 개발해야 한다”고 말했다.
빈집은 도시 전체의 체계적 발전과 도시 미관을 저해하는 것은 물론 환경오염, 각종 범죄 장소로 악용될 우려가 있고, 빈집이 늘어나면 빈집뿐 아니라 주변까지 가치가 떨어진다. 활용이 가능한 빈집은 그나마 다행이지만 진남로상가 건물 뒤 빈집처럼 심하게 훼손된 폐가는 활용도 불가능하다.
▲ 고소동의 석면 슬레이트 빈집.
이렇듯 빈집이 늘고 있지만 당장 철거 등 해결책도 여의치 않다. 예산이 수반되고 비탈이나 골목길에 있어 장비 진입이 어려워 수작업으로 철거해야 하는 등 정비가 쉽지 않다. 인구 감소와 무분별한 신 택지개발로 인해 늘어나는 빈집은 국제해양관광도시를 지향하는 여수시에 골칫거리가 될 가능성이 적지 않다.
여수시가 시민의 삶의 질을 향상시키는 데 꼭 필요한 개발이 아니라면 창조적 재생 방식으로 해결하는 방안도 고민해볼 수 있다. 빈집을 지역재생의 새로운 자원으로 활용하는 방안을 모색할 필요가 있다는 것이다. 영국과 프랑스의 경우 원주민 정착률이 90%에 이르는 재생 마을이 수두룩하다.
쓸 만한 빈집을 임대해 리모델링을 한 뒤 입주민에게 재임대를 해도 된다. 이를 통해 집주인에게는 집수리를 통한 재산가치 상승과 추가적 임대수익이 발생하고 입주자는 저렴한 비용의 양질의 주택을 안정적으로 확보가 가능하다. 이와 함께 빈집자산 정보화 구축 및 소유주-수요자간 매칭 시스템 구축도 필요하다.
정부는 올해 안에 ‘빈집특례법’을 마련할 계획이다. 도심 내 빈집을 정비하기 위한 법적 근거는 이미 일부 마련됐다. 지난 1월 19일 공포된 건축법 개정안에는 1년 이상 사람이 거주·사용하지 않은 빈집은 지자체장이 건축위원회 심의를 거쳐 철거를 명령하거나 직권으로 철거할 수 있도록 했다.
▲ 관문동 동문동주민센터 뒤에 있는 빈집.
하지만 건축법에 마련된 규정만으로 종합적인 대책을 추진하기 어려운 만큼 특례법에는 지자체가 ‘빈집정비 기본계획’을 수립하고 빈집의 소유자를 확인하게 하는 한편, 빈집을 수용하거나 사들일 수 있게 하는 내용이 담길 예정이다.
먼저 지역 내 빈집의 현황과 상태를 확인할 수 있도록 지자체에 빈집 출입권한을 주고 수도·전기·가스사용량과 기타 개인정보도 제공할 근거가 특례법에 마련된다. 빈집 정비에는 건축법을 비롯한 개인통신비밀법 등 모든 법이 망라되지 않고서는 불가능하기 때문이다. 사실 도심 내 빈집이 흉물로 방치되고 있다고 하더라도 소유권자가 엄연히 존재하는 만큼 함부로 손을 댈 수가 없었다. 좋은 의도로 한다고 하더라도 실정법을 위반할 수 있다. 특례법에는 지자체가 빈집을 수용, 매입할 수 있게 규정이 갖춰진다. 또 빈집을 철거해 임대주택이나 공용시설, 주차장, 텃밭 등으로 다양하게 활용할 수 있도록 하겠다는 방침이다.


제23회 2018 평창 동계올림픽 개막이 코앞에 왔다. 2월9일부터 25일까지 지구촌 최고의 기량을 자랑하는 각국 선수들이 순간의 승패를 다투는 경쟁을 벌인다. 올림픽 기본정신은 정해진 규칙에 따라 정치적, 상업적 이해관계를 배제고 순수한 겨룸을 통하여 지구촌의 평화를 달성하자는 것이다.
올림픽을 주제로 글을 쓰면서 국제정치와 한반도의 정치적 상황을 붙여 말하는 것 자체가 슬프고 민망하다. 그러나 현실은 현실이다. 올림픽을 열 수 있는 것도 그 나라의 힘이나 국격을 보여주는 정치적 행위이고 각국이 각축하는 올림픽 스타디움은 이미 오래전 국제정치의 또 다른 무대가 되었다. 평화의 제전을 통하여 평화를 위협하는 국제정치적 위험요소를 제거할 수만 있다면 이 또한 눈을 치뜨고 흘겨볼 일은 아니라고 본다.
세계평화를 기치로 어렵게 부활한 올림픽이지만 그 역사를 보면 회를 거듭하는 가운데 악의적 정치선전의 마당이 되기도 했고. 냉전체제에서 반쪽 축제가 되기도 했었다. 21세기 초반 현재 핵확산 방지라는 거대 담론은 국제정치의 가장 핵심적 이슈중의 하나다.
한반도가 그 거대담론의 중심에 있다. 한반도의 북에서 김정은 세습정권이 비확산. 비핵화를 비웃듯이 핵을 개발하고 내친김에 대륙간 탄도미사일까지 개발해 미국을 위협하고 있으니 지구촌 해결사를 자처하는 미국 마음이 편할 리 없는 것이 현실이다. 이런 형국에 주최국인 한국의 문재인 정부는 출범의 뿌리를 민주화와 한반도 평화에 두고 있다. 그래서 문재인 정부는 평창 동계올림픽을 지구촌 평화의 제전으로 전 세계에 보여주고 싶은 것이 당연하다고 생각된다. 여기서 시작하여 막힌 남북대화의 물꼬를 트고 잇달아 김정은 정권과의 대화와 협상을 통하여 한반도 비핵화와 평화도 달성할 수 있다고 생각하는 것으로 보인다. 때문에 문대통령은 매우 어렵게, 그리고 약간의 무리수를 감수하면서도 북한을 대화의 장으로 불러냈고 급물살을 타고 있다.
사실상 북한의 평창 올림픽 참가는 불가할 것으로 보였었다. 그러나 김정은이 신년사에서 대화와 참가의도를 내비치면서부터 참가하는 것으로 180도 급선회 한다. 채 한 달이 채 지나지 않은 지금 현송월이 내려와 현장을 점검하고 남한 점검단이 방북하여 마식령스키장과 금강산일대의 현장을 살피는 등 번갯불에 콩 굽듯 평창올림픽 남북 공동무드가 일사천리로 내닫는다. 남북정치가 평창올림픽에 편승하여 평화를 향해 출발하고 있다고 정부여당은 신바람이 났다. 딴지를 걸거나 어깃장을 놓지 말라고 한다.
그러나 국제정치의 기류는 아직은 냉기류다. 역대 올림픽이라면 주요국의 정상이나 정상급이 대표단을 이끌고 개막식이나 폐막식 현장에 와서 올림픽을 걸개로 경제, 정치, 안보 등 현안을 놓고 정상회담이나 이에 준하는 대화를 통해 문제해결의 실마리를 풀려고 한다. 트럼프, 푸틴은 불참, 시진핑은 중국 권력 서열 7인자를 파견하고, 아베는 계속 망건장수 꼴만 보듯 요리조리 보다가 오기는 오되 위안부문제 재협상이나 북 핵 연계 안보문제 등에는 할 소리 다하겠다고 자기네 집 안방에 앉아서 오기를 부리는 형국이다. 아무래도 남북을 둘러싼 강국들의 심사가 편치는 않은 징후가 보인다.


이처럼 정시모집은 수능 성적에 따라 지원자를 ‘줄 세우기’ 한 후 모집 인원만큼 자르는 구조다. 대학 입학제도 가운데 가장 단순하고 명료한 전형 방식이지만 수능 성적 하나로 붙는 단판 승부이기 때문에 역설적으로 지원 전략이 더욱 중요해진다. 수시모집과 달리 모집인원이나 경쟁률 등 부가요소에 더욱 민감하게 반응하는 것도 이 때문. 정시에서의 치열한 눈치 싸움을 위해 꼭 살펴야 할 요소들을 짚어봤다.
○ 합격선 따져볼 땐, 수시 이월인원 놓치지 말아야
정시는 대부분 수능 성적만으로 당락이 결정되지만, 그 합격선에 영향을 주는 요소는 다양하다. 일차적으로는 모집인원이 관건이다. 학과 선호도나 실제 지원자 수준 등을 감안해야 하지만 일반적으로 선발 규모가 커지면 합격선은 내려가고, 소수의 인원만 뽑으면 경쟁이 치열해져 합격선이 올라간다.
현재 각 대학의 학과별 정시 모집인원은 모집요강을 통해 모두 확인할 수 있다. 지난해와 비교해 모집규모가 얼마나 달라졌는지 확인하는 것이 우선이다. 하지만 추가로 확인해야 할 것도 있다. 현재 모집요강에 명시된 인원은 수시 이월인원이 반영되지 않은 것이기 때문. 수시 최종 등록이 모두 마감된 12월 20일 이후, 자신이 지원하고자 하는 모집단위의 최종 모집인원을 반드시 확인해야 한다.
[표] 최근 3년간 서울 주요 대학의 수시 이월인원 규모
자료:비상교육 2020 정시모집 전략 자료집
수시에서 이월된 인원이라고는 하지만 결코 가벼이 볼 규모는 아니다. 2019학년도 정시에서 서울 주요 11개 대학은 당초 공고한 모집인원 9216명보다 약 13%가 늘어난 1만 413명을 선발했다. 2018학년도에도 초기 모집요강에 명시된 인원의 15%를 더 뽑았다.
○ 문 닫고 들어가야 성공이라는데… 추가모집 규모가 관건
모집인원은 수시 이월인원이 반영돼 최종 확정된다. 하지만 ‘실질적 모집인원’을 따져보기 위해서는 과거의 추가모집 추이까지 살펴봐야 한다. 정시 역시 수시와 마찬가지로 최초 합격자가 다른 대학으로 이탈하면서 미등록할 경우 추가모집을 실시하는데, 단순 인원으로만 보면 수시 이월인원보다 훨씬 더 많은 인원이 추가모집을 통해 합격의 기회를 얻는다.
한 예로, 연세대의 경우 지난해 수시에서 이월돼 늘어난 정시모집 인원이 267명이었다. 그런데 총 수시 이월인원의 두 배가 넘는 593명이 이후 실시된 4차례의 정시 추가모집을 통해 합격 통보를 받았다. 물론 추가 합격자 가운데 등록을 포기한 경우 다수 있기 때문에 실제 추가 등록 인원은 이보다 훨씬 적다. 하지만 등록 여부와는 별개로 최초 합격자 발표 이후 추가로 593명이 연세대 합격 통보를 받았다는 것에 주목해야 한다. 추가합격 인원이 늘어나는 동안 합격선 역시 계속해서 내려가기 때문이다. 이러한 추가모집의 규모는 상위 대학으로의 이탈이 많은 중하위권 대학으로 갈수록 훨씬 커진다.
특히 자신의 수능 성적으로 지원 가능한 대학보다 합격선이 더 높은 대학, 학과에 지원하려는 상향 지원을 고려하는 경우라면, 추가모집 규모를 더욱 꼼꼼히 확인해야 한다. 무모한 상향 지원이 되지 않으려면, 최근 몇 년간의 충원 추이를 분석해 현실적으로 추가 합격이 가능한 범위 내에서 상향 지원을 해야 한다.
○ 안 볼 수도, 맹신할 수도 없는 ‘경쟁률’
정시모집은 이번 학년도에 대학에 진학할 수 있는 ‘최후의 보루’다. 수시모집은 이후에 정시모집이라는 기회가 여전히 남아있지만, 정시모집으로 대학에 진학하지 못하면 대학 진학을 포기하거나 재수를 해야 한다. 그래서 정시모집에서는 본인이 희망하는 대학과 학과를 포기하고 ‘합격 가능성’을 최우선으로 지원 대학과 학과를 결정하는 전략적 선택이 많이 나타난다.
심지어 원서접수 직전에 지원 대학과 학과가 바뀌기도 하는데, 이때 결정에 가장 큰 영향을 미치는 것이 바로 경쟁률이다. 경쟁이 치열할수록 합격선은 높아지고 경쟁 정도가 강하지 않으면 비교적 낮은 성적으로 합격을 기대해볼 수 있다.