지난 2015년 10월 18일 일본 가나가오현 사가미만에서 해상자위대 관함식이 열린 가운데 군합들이 기동하고 있다. ⓒ연합
지난 2월 아베 신조 일본 총리가 오키나와현 후텐마 미군 비행장 재배치 작업을 적극 추진하겠다고 밝혔다. 아베 총리는 나고시 시장 선거 결과를 환영하는 기자회견에서 “시민의 이해를 얻으면서 대법원의 판결에 따라 미군 기지 이전 작업을 하기를 원한다”고 말하였는데, 이는 아베 총리가 후텐마 비행장을 나고시 헤노코로 이전하는 작업을 가속화할 뜻을 시사한 것이라고 현지 언론들은 분석하였다.
이에 앞서 2013년 아베 총리는 ‘적극적 평화주의’를 주창하였는데, 이는 미국과 더불어 국제사회에서 적극적인 군사 활동을 하겠다는 의미로 해석되었다. 이를 위해서는 집단적 자위권 행사가 가능해야 하며 군사력 강화가 뒷받침 되어야 하는 바, 미군과 함께 일본 자위대가 한반도에서 작전을 전개할 가능성을 내포하고 있다.
일본 ‘적극적 평화주의’, 어떻게 대응할 것인가?
일본의 군사화는 1997년 미·일 간에 ‘신(新)가이드라인(방위협력지침)’이 책정되고, 이를 배경으로 2000년대 들어와 이른바 전쟁법(「주변사태법」, 「유사3법」)이 제정된 이후 본격화되었다. 이들 법안을 통해 일본은 전쟁 수행을 위한 국내적 체제 정비를 마치고 선제공격의 가능성도 열어두었다.
아베의 ‘적극적 평화주의’는 국내의 전쟁법 체제를 국제적으로 확대하려는 것이다. A급 전범이 합사되어 있는 야스쿠니 신사에 공식참배를 하려는 것도 과거의 침략전쟁을 정당화하고 군사대국화를 합리화하려는 상징조작이다. 문제는 과거에 대한 반성이 없는 일본이 군사화의 길로 나섰을 때 일본이 또 다시 침략적 행위를 되풀이 할 수도 있을 것이라는 우려 때문이다. 과거 미국을 배경으로 일본이 군사력을 키우면 우리 역사는 비극으로 이어졌다. 한국에게 가장 두려운 시나리오였다. 역사적으로는 미국이 주선한 포츠머스 조약으로 일본은 조선을 보호국화 했고, 가쓰라-태프트 밀약으로 조선의 식민지화는 앞당겨진 사례가 있었기 때문이다.
공교롭게도 오늘날 세계정세는 과거의 모습과 유사하게 흘러간다. 일본의 군사화 움직임을 미국과 국제사회가 용인하고 있다. 미국은 중국 견제와 재정 감축에 따른 동북아 전략의 재조정 차원에서 일본의 군사화를 허용하고 있다. 동북아의 외교·안보 질서가 큰 변화를 맞고 있는 셈이다. 중국이 일본의 집단적 자위권에 반발하는 이유도 여기에 있다. 일본의 군사화를 중심으로 한 동북아 안보 질서의 변화는 한국에게 매우 위협적이다.
2006년 5월 미·일 안전보장협의위원회는 주일미군 재편안을 최종 승인하고, 구체적인 로드맵을 제시하였다. 미·일동맹의 재편 계획이 확정됨으로써 일본의 군사적 활동은 미국과의 협력 아래 전 세계적 범위로 확대되었다. 중국과 러시아는 미·일동맹이 새로운 수준으로 격상되자 이에 대응하여 전략적 연대를 긴밀히 하고 있다. 동북아 4국의 지지를 받아 북한의 개혁·개방을 추구하며 한반도 평화정착을 모색하고 있는 한국으로서는 미·일동맹 강화에 따른 동북아 정세 변화에 크게 유의하지 않을 수 없는 상황이다. 한국과 일본의 이해가 충돌하는 상황에서 미·일동맹이 강화되고 동아시아에서 일본의 역할이 커지면 미국은 한반도 문제를 일본의 ‘관리’에 맡길 수 있다는 우려도 나온다.
무엇보다 우려할 점은 전시작전통제권을 미국이 가지고 있는 상황에서는 유사시 미군과 자위대가 한반도에서 공동작전을 전개해도 이를 막을 수 없다는 것이다. 미군의 전시작전통제권은 자위대가 한반도에서 군사력을 행사할 수 있는 연결고리다. 이러한 안보 상황의 변화에 대해 한국의 전략은 모호한 상태다. 한국 정부는 일본의 집단자위권을 현실로 인정하고, 미국에게 “한반도 주권과 관련한 부분에 대해 우리의 입장을 반영해 달라”고 요구하였으나, 미국은 “이해한다”는 원론적 입장을 보였을 뿐이다.
영국의 마거릿 대처 수상(1925∼2013)은 “(한국과 같은) 중견국가는 외교 전략이 없으면 생존이 어렵다”고 했다. 중국, 러시아, 일본 등의 강대국에 둘러싸인 중견국가 한국이 확고하고 전략적인 외교 없이 독자 생존하기란 어렵다. 외교를 통한 주변국과의 관계를 통해서 우리의 안보를 확립해야 한다. 이는 한국에 미군이 주둔하는 이유이기도 하다. 4·27 판문점선언 이후 한반도에는 훈풍의 기류가 감지된다. 그러나 한편에서는 주한미군 주둔의 정당화에 의문을 갖는 등 국가 핵심 안보 근간이 위협받고 있다. 더 이상의 ‘안보 포퓰리즘 정쟁화’는 한국의 전략적 위치 설정을 어렵게 하고, 국제사회로부터 외교·안보 역량에 중대한 시험을 요구 받게 만든다.
지금의 급변하는 동북아 국제정세에서 한반도 평화를 위한 한국의 생존전략이 무엇인가에 대한 비전이 절실히 필요하다. 지역 안보의 정세 흐름 속에서 미국은 세계 패권 유지를 지속하는 가운데 동아시아의 균형자적 역할, 일본 군사 활동의 관리자적 역할을 수행할 것이다. 이러한 미국의 동아시아에 대한 역할 유지가 지속됨에 따라 한국은 한반도 평화 공존을 위해 한·미 안보협력 강화와 굳건한 한·미동맹 내에서 중국, 러시아까지 외교안보 협력 관계를 확장해야 할 필요가 있다.
한반도 내 작전 수용범위의 분명한 마지노선 설정해야
한국은 한반도 평화를 축으로 한·미·일·중의 새로운 동북아 다자안보체계를 구축, 일본의 재무장에 대한 자정적 긴장 해소의 균형자 역할을 수행할 필요가 있다. 또한 역내 균형자로서 다자안보 대화를 이끌어 동북아의 외교·안보적 신뢰구축에 대한 패러다임(paradigm)을 재구성해야 한다. 군사적 협력 측면에서 미·일의 신가이드라인은 지역 내에서 양국의 협력으로 한정하고 있으나, 주변 유사 시 우선 지역이 한반도임을 고려했을 때 한국의 직접적 역할이 요구된다.
한반도 평화 균형을 위해 일본이 미군에 대한 후방지원체계를 강화하며 군사지원태세를 유지한 것은 전쟁 억제에 분명 기여한 바가 있다. 그러나 한국은 일본의 제한적 역할을 넘어서 다양한 형태의 군사적 개입 개연성을 염두에 두고 한반도 내 작전 수용범위의 분명한 마지노선(Maginot Line)을 미·일과 함께 설정해 나가야 하며 이를 중국·러시아까지 확장해 불변한 국제적 약속을 이끌어내야 한다.


미국에서 태어나고 자란 톰 브라운은 랄프 로렌 산하의 클럽 모나코에서 일했다. 바로 그 랄프 로렌의 보조 디자이너로 자신의 이름을 알린다.
2001년, 톰 브라운은 맞춤식 정장을 선보였다. 이후 1964년의 아메리카나를 재해석해 내놓은 것이 현재의 톰 브라운이다. 1960년대 미국 디자이너들은 수트의 활동성을 강조하기 위해 큰 어깨, 적은 수의 단추, 큰 통의 주름 없는 바지를 만들어냈다. 미국인들은 점점 덩치가 커지고 있던 몸을 조일 줄 모르고 반세기만에 멍청이가 되었다.
2006년부터 톰 브라운이 선보인 것은 전통적인 영국의 것도, 몸을 최대한 쥐어짜 아름다움을 강조하는 이탈리아의 것도 아니었다. 여전히 좁은 라펠, 주름이 없는 바지, 적당한 어깨는 정확히 미국의 것이었다. 대신 어처구니없이 짧은 바지(톰 브라운은 심지어 반바지-버뮤다 쇼츠-를 정식 라인업에 내놓기도 했다), 이탈리아 수트보다 더 짧은 재킷의 길이로 미국인의, 그 이후엔 전 세계인의 몸을 위로 밀어올렸다.
새로운 미국의 복장은 옷걸이에 있을을 때 과거의 그것과 같아 보인다. 시어서커 등 전통적인 직물도 사용했다. 여전히 어깨는 크고 허리는 숨막혀 보이지 않는다. 좁은 라펠과 단출한 행거치프는 50년동안 미국인이 변하지 않은 것처럼 보였다. 그러나 실제로 입으면 다르다. 소매는 셔츠를 한뼘이나 보일 만큼 짧았고 바지는 잘못 입은 것처럼 짧았다.
톰 브라운 이전 수트의 정석은 이탈리아 돌체앤가바나였다. 수트에 한해서는 미국인들은 자신감을 잃고 있었다. 랄프 로렌과 토미 힐피거에서 한발자국도 나가지 못했다. 그러나 몸을 잡아채는 톰 브라운의 등장 이후 미국인들은 옷에 몸을 맞추거나, 적어도 큰 덩치를 고스란히 드러내는 수트를 부끄러워하지 않게 됐다. 재치를 목숨으로 여기는 사람들이 펄럭거리는 검은 커튼을 벗고 처음으로 유머러스함과 여유를 입는다.
톰 브라운 등장 이후 가장 상징적인 사건은 브룩스 브라더스(Brooks Bros.)와의 콜라보레이션이다. 1800년대 펑퍼짐한 수트를 만들어낸 장본인인 브룩스 브로스와, 새로운 미국 톰 브라운의 협업 결과물은 블랙 플리스로 부른다. 브룩스의 전통적인 라인업인 골든 플리스와, 블랙 십Sheep의 합성어다. 영광과 전통을 상징하는 황금 양털이, 불운을 상징하는 검은 양 위에 덧씌워졌다.
Thom Browne x Brooks Bros. ‘Black Fleece’
톰 브라운은 빠르게 미국만의 것이 아니게 됐다. 미국인에 대해 코웃음치던 유럽 디자이너들은 바짓단을 어떻게든 짧게 줄였고, 톰 브라운의 상징인 그레이 수트를 모방했다. 그레이 컬러는 영원히 가장 모던하고, 가장 정중하며, 가장 중립적인 컬러다.
국내에서 톰 브라운의 페르소나는 지드래곤이었다. 그레이 컬러의 가디건에 선명한 흰 줄 네 가닥, 신경질적인 스터드를 아득하게 심은 그레이 수트는 지드래곤만의 것이었다.
출처=MBCentertainment 유튜브
그러나 2010년대 국내에서 톰 브라운은 신사들의 것이 아니었다. 톰 브라운을 내포하는 것이 수트라면, 가장 쉽게 이해할 수 있는 상징은 왼쪽 팔의 흰 스트라이프 네줄과, 단추 아래 숨겨진 파랑·흰색·빨강의 줄무늬였다. 미싱을 돌릴 수 있는 그 어떤 누구라도 따라할 수 있다. 모두는 톰 브라운의 시그니처를 보며 가짜일 것이라고 암묵적인 무시를 보냈다.
국내 한정 상복이라는 평을 받고 있다
삼성전자와 톰 브라운의 협업은 많은 의미를 가진다. 적어도 국내에서는 톰 브라운의 위상을 다시 가져올 좋은 기회다. 삼성은 아주 톰 브라운스러운 무광의 그레이(다른 갤럭시Z 플립은 모두 유광이다)에 고운 세가지 색을 입혔다. 그레이, 블루, 레드, 화이트 컬러를 모두 쓴 패키징, 세가지 색상의 줄이 내려가는 첫 화면, 톰 브라운에서 자주 사용되는 블라인드 이미지의 잠금해제 화면, 아날로그 전화음과 타자기 음을 내는 타이핑 사운드, 특별 테마까지 모든 게 완벽하다. 자유롭고 창의적인, 그러나 어딘가모르게 미국 친구보다 반 발자국 뒤쳐져 있던 한국 친구는 집으로 돌아가 머리를 빗고 수트를 입은 후 프롬 파티에 나타났다. 그날은 그의 날이었다.


최근 미래 울산 지역경제를 견인할만한 소식이 잇따르고 있다. 경제 성장에 청신호가 켜지고 있는 것으로 볼 수 있다. 울산으로 날아든 희소식은 원전해체연구소 의 유치와 수소산업 규제자유특구 지정이 희망적이라는 것이다.
원전해체연구센터는 울산시가 오랫 동안 추진해 왔던 사업으로 15일 울산과 부산의 공동유치로 결정됐다.
정부는 원전해체연구소 설립 위치를 결정한 이후 원전 해체산업을 미래 먹거리로 육성한다는 전략을 내놓았다. 정부는 동남권 지역산단 중심으로 관련 기업 집적화, 경영자금 및 세제 등 지원방안을 마련하고, 전문인력도 2022년까지 약 1천500명을 양성키로 했다. 또 2020년대 중반부터 해외 시장에 진출한다는 구상도 내놨다.
원전해체연구소는 원전해체산업의 구심점이다. 국내 원전해체산업의 컨트롤 타워 기능을 수행하고, 집적화된 연구기반과 실용화 기반 제공은 물론 연구개발 인재를 육성하고 산업체에 필요한 기술지원 등 해체기술 자립 환경을 조성한다. 또 연구역량과 산업역량이 결합되는 세계적인 원전해체 클러스터의 허브가 돼 국내 원전 해체산업 육성과 향후 원전해체 글로벌 시장 진출을 위한 교두보 역할을 수행하게 될 것으로 기대된다.
현재 원전해체 시장은 전 세계 588기 원전 중 영구정지 원전은 150기이고 이중 19기만 해체가 완료됐다. 2020년대에는 183기, 2030년대에는 216기로 해체원전이 크게 증가할 전망이다.
원전 1기의 해체비용이 7천500~8천억원 정도가 된다고 하니 국내만 해도 10조원 정도의 시장이 곧 열릴 것으로 전망된다. 또 전 세계적인으로는 2050년까지 440조원 규모의 세계 원전 해체시장이 형성될 예정이어서 ‘황금을 낳는 거위’라고 해도 과언이 아니다.
원전해체기술의 경우 전 세계적으로 58개의 핵심기술이 있는데 우리나라는 현재 38개의 기술을 보유하고 있다고 한다. 원전해체연구소 완공 예정인 2023년까지 나머지 기술까지 모두 확보해 세계 원전 해체시장에 본격적으로 도전장을 내민다는 계획이다.
이런 가운데 최근 수소산업 선도도시 울산을 위한 발걸음도 한층 빨라지고 있다. 수소산업의 핵심인 수소전기차 확대와 관련해 걸림돌이었던 수소충전소가 이달 안으로 5기로 늘어나고 올해는 수소전기차 1천대를 보급한다는 계획이다. 이는 지난 6년간 전국 보급 물량인 910대보다 많은 규모다.
아울러 지난 17일에는 울산이 수소산업 규제자유특구로 지정될 것이라는 낭보도 날아들었다. 비수도권을 대상으로 진행되고 있는 규제자유특구 지정과 관련해 울산시는 수소산업을 비롯해 게놈산업, 3D프린팅, 초소형 전기자동차 4개 분야의 사업을 신청했다. 사실 수소산업은 신청 단계에서부터 규제자유특구로 지정될 지 비상한 관심을 모았다. 국내 주요 도시들이 너도나도 수소산업 선도도시를 표방하는 가운데 수소산업 분야의 특구 지정은 곧 정부의 복심을 보여주는 지표가 되기 때문이다. 다행히 울산시는 수소산업이 특구 지정과 관련해 1차 협의대상 사업으로 선정되면서 수소선도도시로서의 입지를 굳혔다는 평가다. 비수도권 14개 지자체 중 수소산업이 1차 협의대상으로 선정된 건 울산이 유일하다.


지난 두 달 동안 논란의 중심에 섰던 조국 법무부 장관이 14일 전격 사퇴했다. 그는 “국민들께 너무도 죄송스럽다. 특히 상처받은 젊은이들에게 정말 미안하다”며 사과했다. 그를 임명한 문재인 대통령도 “이번에 우리 사회는 큰 진통을 겪었다. 그 사실 자체만으로도 대통령으로서 국민들께 매우 송구스러운 마음”이라고 밝혔다.
문 대통령이 지난 8월9일 조 전 민정수석을 법무부 장관 후보로 내정한 후 두 달이 넘는 기간 동안 나라는 완전히 두 쪽으로 갈라졌다. 조 장관은 사태가 이렇게까지 악화되지 않도록 진작에 사퇴했어야 마땅하다. 돌이켜보면 장관 인사청문회를 마친 뒤 사퇴하는 게 순리였다. 인사청문회 직후 그의 배우자는 사문서 위조 혐의로 기소돼 앞으로 검찰의 조사를 받아야 했다. 배우자가 검찰의 조사 대상이 된 사람이 검찰개혁의 주체가 된다는 것은 누가 봐도 문제가 있다. 더구나 이후 계속된 수사를 통해 조 장관 본인마저 조사 대상이 될 가능성이 크지 않았나.
사태가 이 지경에 이르게 한 가장 큰 책임은 대통령에게 있다. 조 장관을 장관으로 내정하기 전부터 그는 장관이 되기에는 부적격하고 부적합하다는 평가가 많았다. 대통령은 이를 반대 진영이 정권을 흔들기 위한 정치 공세쯤으로 인식했을 것이다. 대통령은 여기서 물러나면 완전히 밀린다는 생각에 끝내 조 장관을 임명했다. 이런 오기의 정치를 하면 안 된다. 대통령의 서슬이 오죽 시퍼러면 여당 내에서조차 조 장관 사퇴를 말하지 못한다고 하겠나.
문 대통령은 조 장관의 사퇴를 전면적인 국정쇄신의 기회로 삼아야 한다. 국민과 소통하지 않고 독단으로 밀어붙인 정책들이 얼마나 큰 폐해를 낳았는지 되돌아봐야 한다. 최저임금의 급격한 인상으로 전국의 소상공인과 중소기업이 아우성치게 하고 충분한 준비도 없이 주 52시간 근로제를 도입해 밤을 새워도 시원찮을 연구개발(R&D) 사무실의 불을 끄게 만들었다. 수출이 급감하고 소비·투자는 멈춰 어느덧 경제성장률이 1%대로 곤두박질하는데도 “경제가 올바른 방향으로 가고 있다”는 말만 늘어놓는 것을 보면 그동안 얼마나 국민과의 소통이 부족했는지 알 수 있다.


SK증권은 환인제약(016580)에 대해 "정신과의 치료방식 특성상 이번 메르스에 영향을 거의 받지 않았을 것으로 추정한다. 소수의 환자를 대상으로 상담위주로 치료하고 의약품을 처방하는 구조이므로 메르스와는 관계가 없었을 것이다. 병원 방문이 줄었다 하더라도 약물복용량에는 큰 영향이 없었을 가능성이 높다"라고 분석했다.
또한 SK증권은 "정신과 문턱을 낮추려는 정부정책의 영향으로 향후 정신과 약품의 성장률이 전체 의약품보다 훨씬 높을 전망. 따라서 환인제약은 다른 약효군 비중이 높은 타 제약사보다 매출성장 잠재력이 높다. 주가 밸류에이션에서도 이를 반영하여 프리미엄을 받아야 할 것"라고 밝혔다.


최근 아이를 낳고 1~2년간 육아휴직을 내는 엄마들이 늘고 있다. 회사에 복귀한 후 가장 큰 고민은 바로 아이의 애착이다. 휴직 기간 동안 엄마와 애착을 쌓은 아이들은 갑작스러운 엄마와의 이별로 불리불안을 갖게 된다. 육아휴직의 기회조차 없이 출산휴가 3개월이 끝나고 회사에 복직한 엄마들도 애착 형성을 고민하기는 마찬가지. 태어나 1~2년 동안 엄마와 아이의 애착이 잘 형성되어야 아이가 정서적으로 안정되고 건강하게 자랄 수 있는데, 너무 어려서부터 엄마와 떨어져 자라다보니 애착형성에 문제가 되는 경우가 있다. 때문에 엄마들은 아이가 또래보다 산만하거나 말이 늦되거나 정서적으로 불안함을 보이면 마음 불편하게 직장생활을 할 뿐 아니라 죄책감에 사로잡히기도 한다. 하지만 엄마의 불안한 태도와 심리는 아이에게 고스란히 전달돼 오히려 악영향을 미친다. 또한 아이를 위해 회사를 그만두는 경우가 많은데, 꼭 퇴직만이 능사는 아니다. 실제로 불리불안이 심한 아이를 위해 직장을 그만두었는데 아이의 증상이 호전되지 않는 경우가 의외로 많다. 이왕 다니는 직장이므로 부정적인 생각은 떨치고 당당하고 즐겁게 아이를 대하는 것이 훨씬 긍정적이다. 완벽한 엄마가 되겠다는 부담감을 버리고 자신의 부족함을 쿨하게 인정하자. 그리고 어린이집이나 베이비시터의 도움을 받는 것일 뿐, 엄마인 내가 키운다는 마인드를 갖는다. 가장 중요한 것은 양보다 질! 함께 있는 시간에 밀도 있게 아이와 시간을 보내며 신뢰감을 쌓을 수 있도록 노력하자.
아이는 출근한 엄마가 퇴근할 때까지 하루종일 엄마를 기다리게 마련이다. 따라서 퇴근 후 가장 중요한 것은 아이와 눈을 맞추고 스킨십을 나누는 것이다. 이때만큼은 손을 씻으러 화장실에 달려가거나 외투를 벗기보다 아이를 꼭 끌어 안아준다. 엄마에게 마음이 향한 아이의 신호를 방치하거나 적절한 반응을 주지 않으면 아이는 좌절감을 느끼고 애착장애를 보일 수 있다. 반면 엄마가 충분히 안아주고 눈을 맞추며 아이와 교감을 나누면 아이는 정서적으로 안정감을 갖는다. 애착이 잘 형성된 아이는 엄마와 잠시 떨어져있더라도 ‘엄마는 늘 나를 사랑하고 생각하고 있다’는 믿음을 갖게 된다. 유아기에 엄마와 쌓은 신뢰감은 아이가 자라면서 앞으로 쌓을 인간관계에 긍정적인 영향을 줄 뿐 아니라 자존감이 강한 아이, 사회성이 좋은 아이로 자라는 밑바탕이 되기도 한다. 아이의 애착형성에 관심을 가져야하는 이유다.
1 절대 몰래 출근하지 않는다 아침마다 출근하는 엄마를 보내기 싫어 한바탕 전쟁을 치르는 아이들이 의외로 많다. 아이가 한눈 판 사이 또는 잠에서 깨기 전 출근해버리기도 하는데, 이는 아이 정서상 절대 피한다. 이 경우 엄마가 갑자기 사라졌다는 생각에 아이는 극도의 불안감을 느끼고 엄마가 또 언제 사라질지 모른다는 두려움에 휩싸인다. 애착형성에서 가장 중요한 것은 신뢰감이다. 말귀를 못 알아듣는 아이라도 “회사 다녀올게. 저녁에 다시 보자”식으로 엄마가 눈앞에서 사라지는 이유를 설명하고 ‘빠빠이’나 ‘뽀뽀 3번’ 등 작별의식을 통해 충분히 인사를 나누고 출근한다.
2 규칙적으로 전화 통화를 한다 아이들은 엄마 목소리를 듣는 것만으로도 심리적인 안정을 받는다. 따라서 아직 말하지 못하는 아이라도 하루 2~3번 규칙적으로 통화는 것이 좋다. 화상통화라면 더 좋다. 바쁜 업무 탓에 전화할 타이밍을 놓치기 쉬우므로 출근 직후, 점심시간, 퇴근길 등 일정한 시간을 정해 놓고 통화하면 아이가 시도 때도 없이 전화를 걸어 엄마 의 업무를 방해하는 걸 예방하는 효과도 있다.
3 퇴근 후에는 무조건 아이가 일순위이다 퇴근을 하고 집에 돌아가면 엄마는 가사일을 해야 한다. 이때 퇴근 후 저녁을 먹고 집안일을 하다보면 하루 종일 엄마를 기다린 아이는 욕구불마이 생기게 된다. 퇴근 후 아이의 결핍감과 욕구를 충족시키는 것이 집안일보다 더 급선무다. 피곤하더라도 아이의 정서를 위해 수면시간을 줄여서라도 아이와 저녁 시간을 보내는 것이 중요하다. 엄마가 아이와 놀아줘야하는 순간은 엄마가 시간날 때가 아니라 아이가 엄마를 원할 때임을 명심한다.


여주시농업기술센터 안치중 작물환경팀장이 여주시 농업·농촌 발전에 기여한 공적을 인정받아 농촌진흥청에서 주최한 한국농업기술보급대상 최우수상 수상자로 선정됐다.
농촌지도사업 분야 최고 전문가에게 주는 한국농업기술보급대상은 농촌진흥청이 전국의 농촌진흥기관 5,000여 공무원들을 대상으로 농촌지도사업을 통해 지역 농업의 발전과 농가소득 증대에 기여한 후보자를 추천받아 서류, 현장, 발표 등 심사를 거쳐 대상자를 선정하는 상으로 농촌지도직 공무원들에게는 가장 영예로운 상으로 인정받고 있다.
안치중 작물환경팀장은 여주지역특화작물인 쌀과 고구마 발전을 위해 노력하였고 그 성과로는 고구마 비닐피복 ․ 동시복토기, 고구마 자동삽식기, 고구마 덩굴수확기(예취기), 플러그를 이용한 고구마 육묘 및 재배기술을 개발하여 고구마재배 농업인들의 농작업 생력화에 크게 기여를 했고, 2015년에 종자산업기반구축사업에 공모, 선정되어 사업비 30억, 규모 1,260㎡의 고구마 바이러스 무병묘센터 시설을 설치하여 여주 고구마의 고품질화에 기여하였다. 또한 여주지역에 알맞은 가공용 및 기능성 쌀 재배기술을 확립하여 들녘 경영체 연계 쌀산업 육성시범 사업 등 250ha 생산단지를 조성하였고, 여주쌀의 미질 고급화에 기여하기 위하여 GAP 인증단지 등 12,847ha를 추진했다.


학교는 이제 조폭 두목도 당해낼 수 없을 정도로 작은 폭력들이 판을 치고, 교장은 조폭보다 더 야비한 방식으로 아이들과 선생들을 착취한다. 최근 한국 조폭 영화의 조폭들은 게임의 법칙을 체화하는 대한민국의 암흑 계층이나 신비화한 폭력 영웅이 아니다. 오히려 그들은 못 배우고 막되먹은 보통 사람들이 심정적으로 만만하게 느끼는 일탈의 주체가 되었다. 이런 경향은 〈두사부일체〉에서 정점을 이룬다. 조폭들은 인터넷 다음 카페를 자신들의 무슨 구역 정도로 여기고, e메일 주소를 부탁받자 집주소를 불러제낀다. 체면 치례 할 것 없이 무조건 관객들을 웃겨 보려는 〈두사부일체〉의 슬랩스틱은 눈물겹고 구식이지만 원시적인 웃음을 선사한다.
아마 이즈음에서 그쳤더라면 〈두사부일체〉는 부담 없이 즐길 수 있는 코미디 한편이 되었을 것이다. 그런데 영화는 여기서 더 나아가 '닫힌 교문을 열며'의 '조폭 버전'이라도 되는 듯 슬슬 욕심을 내기 시작한다. 일단 영화는 대한민국 사회가 얼마나 지독한 학벌주의 사회인가 하는 점을 부각하며 이를 웃음의 노리개로 삼으려 든다. 조폭도 고등학교 졸업장이 있어야 출세하고, 조폭도 머리에 든 것이 있는 척해야 대접받는다.


고객사의 어떤 시스템 개발 사업을 완료했습니다. 사업 완료 전 이미 높은 평가를 받아 계열사의 비슷한 사업을 소개받고 역시 수주하였습니다. 해당 계열사 사업 또한 이번 달에 마무리 예정입니다. 모두 2차원 기반의 시스템으로 상업적 오픈소스GIS인 KAOS-G를 사용했습니다.
여기서 자세히 설명 드리기 어렵지만, 이 시스템은 GIS가 하나의 플랫폼이 되어 각종 생산, 물류, 시설물, 이동체 정보 등을 수직적으로 통합하고 있습니다. 예전에 사일로처럼 개별적으로 고립되고 분산되었던 각종 시스템과 정보들이 공간정보 플랫폼 위에서 하나의 정보 레이어로 기능하는 것입니다. 이 시스템은 엑티브엑스나 플러그인 같은 별도의 소프트웨어 설치 없이 모두 웹과 모바일에서 구동됩니다. 이제 고객분들은 이 시스템을 통해 현재 공장 상황과 이동 객체(TP, 자재배송차량, 사내 셔틀 등) 위치와 상태를 한눈에 파악할 수 있습니다.
이 시스템은 다음과 같은 차별적인 특징을 가지고 있습니다.
첫째, 모두 오픈소스로 구현하였습니다. 의심과 우려의 시선을 떨쳐버리고 오픈소스GIS를 민간 대기업의 IT 환경에 성공적으로 적용했습니다. 기존 시스템보다 더 빠르고 안정적이라 고객분들도 무척이나 놀라워하시면서도 만족스러워하셨습니다.
둘째, 이 시스템을 'GIS를 위한 GIS'가 아닌 각종 정보를 통합하는 하나의 플랫폼으로 설계하고 구현하였습니다. 공간정보와 GIS가 중요하지만 그건 어디까지나 그 정보와 시스템이 현장의 불편함을 개선하고 생산성을 높일 때만 의미가 있습니다. 공간정보의 가장 큰 특징인 '모든 정보를 관통하는 Primary Key'로서의 역할을 이 시스템에 충실히 반영하였습니다.
셋째, GIS를 고립된 시스템으로서가 아니라 타 시스템에서 쉽게 가져다 쓸 수 있는 마이크로서비스가 되도록 개발하였습니다. 모든 정보를 공간정보 플랫폼 위에 통합하겠다는 것은 사실 과욕이자 불가능한 목표입니다. 공간정보가 필요한 곳에서 가볍게 가져다 쓸 수 있도록 설계하고 구현했습니다. 이에 따른 API 구현과 권한 관리도 당연히 뒤따랐습니다.


힘: 동력 조절은 성공에 노출량 및 노출량 열쇠입니다. 너무 낮은 노출량 및 아무것도 일어나지 않습니다. 너무 높이 치유해 당신은 최대 진통 그러나 어쩌면 최적 조건을 아닙니다 얻습니다. 고성능 레이저는 적당량의 시간에 더 높은 노출량을 제공하고 그것은 더 두드러진 결과를 제공할 것입니다. 고성능 레이저는 더 깊은 에너지를, 단지 빨리 밀지 않습니다. 많은 더 작은 노출량은 많은 더 작은 복용량은 실제로 더 낫다고 약간 큰 복용량 및 몇몇 개업자가 생각하는 것과 같은 결과를 제공할 수 있습니다. 많은 애완 동물 소유자는 많은 더 작은 노출량을 취급하는 끈기가 없습니다 그래서 더 강력한 체계는 즉각적인 결과를 제공할 것을 요구됩니다. (레이저를 위한 소요 전력에 관하여 더 많은 것이라고 읽는) 우리는 힘의 450 MW 이하 전형적으로 낮은 힘 레이저가 일치하지 않는 결과를 전달하기 때문에 어떤 체계도 판매하지 않습니다.
파장: 조직의 처음부터 끝까지 이동한 대로 침투의 깊이 결정하는 파장입니다 (또는 빛 에너지의 흡수 속도를. 적당한 파장을 선정하는 것은 일관된 결과 전달에 중대합니다. 각 신청을 위한 1개의 완벽한 파장이 없습니다 그러나 860nm에 800가 대부분의 치료를 위한 제일 선택권이다는 것을 학문은 보여줍니다. 몇몇 신청 (표면 손상, 마포, hoofs 및 커트 같이) 빨강 (635nm)를 위해 더 나은 파장은 입니다. 905nm는 또한 세포 및 깊은 침투에 좋은 능률적인 에너지 전달을 제공합니다. 일반적으로 980nm 체계는 매우 낮은 효율성 치료 레이저입니다. 980nm에 힘의 대부분은 조직에 있는 물에 의해 흡수됩니다. 이것은 지역에 있는 순환을 증가할 것입니다 그러나 열로 개조되는 어떤 에너지도 photobiomodulation의 주된 목표인 화학 에너지에서 개조되지 않기 때문에 980nm 체계는 많은 신청을 위한 제일 선택권이 아닙니다.
맥박이 뛰기: 맥박이 뛰는 것이 최대 신청을 위해 더 낫 연속파가 신경계 손상 (여기에서 *See 학문) 재건을 위해 최상 인 일치는 일반적으로 입니다. 레이저 맥박이 뛰는 것은 세포를 자극해서 부수이익을 추가합니다. 더하여, 레이저 맥박이 뛰는 것은에서 입력에 몸을 적응시키기 지킬지도 모릅니다. 인체는 (착용 옷) 같이 조정 입력에 적응시킵니다 우리 몸은 긴 기간에 더 적은 지속적인 입력을 반작용하고다. 동일한 이론은 레이저에 적용될 수 있습니다. 이것은 장기 치료를 요구하는 만성 문제를 가진 사람들이 CW (연속파)를 가진 떨어지는 결과는 산출 레이저를 고쳤다는 것을 보는 것을 시작할지도 모르다는 것을 의미합니다. 현재 기술에 바탕을 두어, 우리는 당신의 예산 안에 있는 경우에 파동기도 하고를 하는 연속파가 출력한 레이저를 사는 추천합니다. (맥박이 뛰고는 그리고 CW 이점에 관하여 더 많은 것이라고 읽는)


자우림, 브로콜리너마저, 피아, 성시경 등등 우리의 귀를 즐겁게 해주는 가수는 많다. 우리의 10대를 환장하게 만든 아이돌 가수는 더 많다. 10대들의 우상이던 아이돌 가수에서도 상우상이 있는가하면, 쩌리 또한 생기기 마련이다. 오늘 글은 역대 아이돌 중의 응달, 그늘, 이끼 같은 쩌리들을 만나보겠다.
Highfive Of Teenagers : 이름부터 십대들의 우상이던 H.O.T.(마침표 존나 중요하다)는 한국판 기획형 아이돌 그룹의 원조다. 풍선색, 현수막, 플랜카드, 응원본 등등 지금은 겁나 흔한 팬덤문화의 원조 역시 Club H.O.T.가 최초였다. 심지어 전주와 노래 사이에 멤버들의 이름을 외치거나, 구호를 외치는 것도 처음이었다. 자신의 가수들과 스캔들 난 가수에게 면도칼과 죽은 고양이를 보내는 엽기행각도 최초다(…)
이런 초특급 아이돌에서도 쩌리는 생기니 그게 바로 ‘이재원’이었다. 꽃미모와 보컬을 맡고 있는 강타, (지금은 믿을 수 없겠지만) 댄스와 서브보컬 등을 맡은 문희준, 랩과 댄스를 맡은 장우혁, 영어랩과 귀염상 문희준과 적절한 예능을 맡은 토니안. 이재원은 그저 키만 컸다. 심지어 거의 모든 덕후들의 역사가 집결된 엔하위키 미러에서도 설명이 고작 3줄이다.
이 분 최소 소셜테이너
막내이자 가장 마지막으로 합류하고 가장 키는 컸지만 진짜 쩌리였다. 음식점 등을 개업하고 솔로 앨범에 욕심도 보이는 빅뱅의 승리와 다르게 가수 외적으로도 쩌리다. 솔로앨범을 냈는데 그야말로 시망(..) No Pain No Gain이 타이틀이었는데, 예쓰페인 노게인이 됐다. 2008년 성폭행 혐의로 구속영장을 받고 수감되었다가 고소취하되어 풀린 이후 뉴스에서도 들리지 않는다.
2. 젝스키스
당시 H.O.T.의 라이벌로 불렸던 젝스키스. 사실 말이 좋아야 라이벌이었지 임요환 밑의 홍진호였다. DSP의 SM그룹 멤버수+1전략의 시초였는데 H.O.T.보다 멤버수가 많은 만큼 개개인의 주목도도 떨어졌다. 이것 때문에 넘버원쩌리를 고르기 참 힘들긴 했다만… 젝스키스의 쩌리, ‘이재진’ 너로 정했다(?)
젝키의 역할분담은 상당히 미묘했다. 은지원은 랩과 리더, 강성훈은 메인 보컬, 장수원은 발연기와 보컬, 고지용은 도련님이미지와 보컬, 이재진과 김재덕은 그저 댄서였다. 그나마 김재덕이 귀염성 있는 얼굴과, 유창한 사투리 & 어설픈 표준어로 캐릭터를 잡은 반면 이재진은 그저 댄서였다. 젝키 해체 이후로 김재덕은 장수원과의 듀엣그룹인 J-WALK로 어느 정도 성공을 거두기도 했다. (그리고 이재진은 여전히 그저 댄서였다.)
하이재진의 젝키 해체 이후의 행보는 흑역사 그 자체다. 솔로 앨범을 몇 장 냈지만 큰 인기는 거두지 못했고, 연예면보다는 사회면에 많이 실렸다. 산업기능요원으로 근무했으나 병역특례비리에 휘말리면서 재입대를 했고 현역 육군으로 근무 중 겪은 부친상과 모친상으로 생긴 우울증으로 인해 한달 여의 탈영을 감행했다. 전역 후에는 젝키 이재진보다는 양현석의 처남으로 기억됐으며 지금은 프랜차이즈 음식점을 운영하고 있다 전해진다.
‘강한 놈이 살아남는 게 아니라, 살아남는 놈이 강한 거다’를 몸소 증명해준 그룹이다. H.O.T.에 밀려 SM에서도 2인자, god에 밀려 대중성에서도 2인자의 위치에 오래 있어 공고한 1인자는 아니었지만 그 생명력만큼은 제대로 1인자였다. (EXO와 2013년 MAMA에서 투표 대결을 펼치기도 했으니.)
이 정도로 장수했으면 누구 하나 빛을 못 본 케이스가 없으려니 하겠지만, 사막에도 그늘은 있는 법. 신화의 쩌리는 앤디다.
이민우와 신혜성은 가수로, 김동완과 에릭은 연기자로, 전진은 예능과 가수로 뜨는 중에 앤디는 논스톱 4에서 기적의 짤방만을 남겼다.
다시는 토토가이 앤디를 무시하지 마라!
보컬, 랩, 댄스 중에 뛰어난 것이 없어 에릭이 먹다 남은 랩을 하거나 노래 아우트로나 인트로 혹은 중간의 한 마디를 맡았다. 이로 인해 솔로 앨범은 평타도 못 쳤다. 솔로 앨범의 라이브를 보면 진짜 안타까울 정도다.
신화가 대상을 타게 해준 노래 brand new. 3분 45초의 노래에서 앤디 부분은 이거 한 줄이다
신기한 건 오히려 연예계 활동을 쉴 때 즈음에 인기가 높아졌다는 점이다. 공익계의 신화인 신화에서 유일하게 현역을 갔고, 심지어 검정고시를 치르고 학력인정을 받은 다음 입대한 거라 이미지가 넘사벽으로 올라갔다. 전역 후에 만든 틴탑 역시 꽤나 성공하여 라디오 스타에선 신화 내 신흥실세로 소개되기도 했다. 안타깝게도 지금은 불법도박으로 방송에 나오지 못하고 있다.
아이돌 쩌리의 원조가 이재원이라면 완성은 승리가 아닐까 싶다. 아이돌이라는 호칭을 붙기가 아까울 정도로 커져버린 빅뱅에서 유일하게 ‘병풍’소리를 듣는 구성원이 승리다. 팬덤 내에서의 인기 혹은 평가와는 상관없이 일반 대중들에게 승리는 있으나 없으나 거기서 거기가 아니냐는 소리를 듣기도 하고, 나머지 넷이 밥상을 만들고 숟가락을 올리는 사람이 아니냐는 식으로 비하를 받기도 한다.
승리의 앨리스? 아니죠. 승리의 폭풍 ㅅㅅ!
그럴 수밖에 없는 것이 보컬은 태양과 대성한테 밀리고, 비주얼은 탑한테 밀리고, 지디한텐 다 밀린다. 어느 하나 스페셜함이 없지만 팬덤 내에서 인기는 꽤나 상당한데 아마 빅뱅 중 최고의 팬서비스를 뽐내기 때문이 아닐까 싶다.
그룹 내에서의 실력으로만 밀리는 게 아니다. 그룹 외적으로의 솔로 활동에서도 빛을 내지 못했다. 유재석 라인으로 그리고 새로운 예능돌로 뜬 대성, 아이돌 출신 연기자 중에서 독보적 비주얼과 연기력을 뽐내고 있는 탑, 대중성과 평단의 호평 모두를 사로 잡은 태양과 지디의 솔로앨범과 달리 승리의 솔로 활동은 그 무엇도 뚜렷한 결과를 내지 못했다.(물론 여기에는 YG의 삽질이 컸다. 이거 보면 승리는 보살이다.)
뮤지컬, 솔로곡, 연기 등 갖가지 분야에 도전했는데 뚜렷한 성과는 뜬금없이 ‘강심장’에서 나왔다(내가 가벼운 팬이라 그런 걸 수도 있다). 이런 입지와 달리 야망은 하늘을 찌르는데, 이로 인해 ‘야망돌’이라 불리기도 한다. 이 야망은 연예게 외적 활동으로도 이어지는데 고향 광주에서 댄스학원의 원장을 맡았고, 아카데미에 이어서 요식업까지 벌리기도 했다. 꽤나 본받을만 한 야망이다.
콩밥말고요
쩌리라고 놀리긴 했지만 어쨌거나 아이돌은 아이돌이다. 초등학교 때 H.O.T. 다이어리와 책갈피를 모았던 사람(난 강타팬이었다)으로서 저렇게 듣보잡된 예전 아이돌들이 안타깝기도 하다. 아, 승리는 이번 글을 쓰면서 비호감에서 호감으로 바뀌었다. 멘탈도 좋고, 티비에서는 까불까불해도 나름 진중하고 미래도 잘 설계하는 거 같다. 또 승리 없으면 빅뱅 조화도 깨질 거 같고…


제일 중요한건 현대의 기업문화와 맞는 성격을 가진 사람을 뽑았다고 생각된다. 왜냐하면 면접볼때 면접의 질문 기준들이 그사람의 성격을 파악하려는 질문들 위주로 진행됬기때문이다. 그래서 스펙은 아무것도 없었지만 금융보험학과를 졸업한것과 면접에서 현대기업문화에 맞는 사람이라는 것을 계속 어필해서 붙게 된것 같다.
취업준비에 가장 도움이 되었던활동은 현대캐피탈에 몇달간 계속 면접을 보러 다닌 것이라고 생각이된다.
처음갔을때는 면접유형도 잘 몰랐고 어떤 사람을 뽑고 싶어하는지 정보가 많이없었지만 면접을 계속 보러다니면서 면접의 기준을 잘알고 그것을 잘 정리해서 면접에서 잘 대답한것이 제일 도움이 되었던것같다.
회사에 입사해보니 역시 현대라는 것을 느끼게되었다 현대에 들어가기전에 대기업보험회사에 다녔었는데 보험회사와 분위기가 너무 달랐다. 한사람 개개인의 성격을 중요시 여기는 문화였으며 고지식한 문화는 전혀없었고 개방적이며 사람을 중요시하는 회사문화가 자리잡혀있었고 야근문화는 전혀 없었고 현대캐피탈 본사에서 야근을 못하도록 항상 지시하며 감독하고있었다. 이런회사라면 평생 다녀도 될꺼같은 기업문화였다. 현대캐피탈은 정말 추천하고싶은 기업이다.


그는 최근 실시된 미국 대선 결과를 설명하고, 오바마 집권 2기 동안 미국 외교정책에서 인권 문제가 오바마 집권 1기에 비해 더욱 강조될 것이라고 하였다. 또한 아시아에서의 민주주의나 인권 관련 지역 네트워크 조직 건설의 필요성을 역설하고, 한국 정부나 우리 사업회가 주도적으로 역할을 했으면 좋겠다고 제안하였다.
정성헌 이사장이 미국이 50년 이상 쿠바를 봉쇄하였으나, 쿠바는 여전히 건재하고 있는 역설(paradox)에 대해 질문하자, 산티아고 캔톤 이사는 미국외교 정책의 실패라고 전적으로 동의를 표했다. 정성헌 이사장은 북한과 미국의 관계 정상화에 대해서는, 쿠바의 경험을 미국이 타산지석의 예로 삼아야 한다고 강조했다. 또한 남북한의 통일 문제에 대해 사전에 철저히 준비하면 큰 혼란은 없을 것이며, 미국과 중국의 협조 하에 남북한이 한반도 통일문제를 주도해 나가는 것이 중요하다고 역설했다.


지상욱 새보수당 수석대변인은 지난 16일 논평을 통해 “한국당과 새보수당 간의 통합 논의는 정당 차원의 정치행위를 하는 것인데 중립 의무를 지닌 혁통위원장이 왜 가타부타하느냐, 중립성을 위반한 박 위원장의 사퇴를 요구한다”고 밝혔다.
앞서 새보수당은 자유한국당에 당 대 당 통합을 위한 협의체 구성을 제안했다. 박 위원장은 이와 관련해 “혁통위를 약화시킬 가능성이 있는 논의는 적절치 않다”고 발언했다. 새보수당은 이에 “중립성을 위반했다”며 사퇴를 촉구했다.
새보수당은 이미 지난 10일부터 박 위원장에 대해 “저희가 동의하지 않은 위원장”이라고 밝혔다. 그런데 당 대 당 통합 협의체 반대를 시사하는 발언을 하자 반발한 것이다.


FC서울은 최용수 감독 대행의 부임 이후 7경기에서 5승1무1패를 기록했습니다. 감독 교체를 단행하면서 시즌 초반 위기에서 벗어나 경기력 안정을 되찾고 있습니다. 지난달 30일 제주전 2-1 역전승 과정에서 보듯, 경기를 반드시 이기겠다는 승리 의지가 되살아나면서 강팀의 면모를 조금씩 회복중이죠. 골키퍼 김용대가 부상에서 돌아왔고, 데얀이 시즌 초반 부진에서 벗어났고, '투고' 고명진-고요한 콤비의 오름세가 서울이 활력을 되찾게 했으며, 최용수 감독 대행의 '형님 리더십'이 여론의 주목을 끌고 있습니다.
하지만 최용수 감독 대행이 해결하지 못한 과제가 하나 있습니다. 콜롬비아 출신 윙어 마우리시오 몰리나(31)가 기대 이하의 활약을 펼치고 있습니다. 몰리나는 올 시즌 K리그 11경기에서 1골 3도움 기록했습니다. 성남에서 뛰었던 2009년 17경기 10골 3도움, 2010년 33경기 12골 8도움에 비하면 골이 부족합니다. 전형적인 공격수는 아니지만 스탯을 봐도 문제점이 감지됩니다. 더욱이 올해는 11경기에서 21개의 슈팅을 날렸음에도 1골에 그쳤습니다. 미들라이커의 자취가 느껴지지 않습니다.
서울이 몰리나를 영입한 것은 K리그 2연패 및 아시아 제패를 이루기 위해서 입니다. 몰리나는 K리그에서 검증된 미들라이커 이며, 지난해 성남의 AFC 챔피언스리그 우승을 주도했던 경험이 있습니다. 상무에 입대한 김치우 공백을 메우겠다는 복안이 있겠지만, 몰리나의 역량이라면 성남에 이어 서울의 에이스로 발돋움 할 수 있는 기대치가 있었습니다. 그런 서울은 더블 우승(K리그-포스코컵)을 이루었던 지난해 보다 전력이 막강해진 면모를 발휘하려면 대형 선수 영입 카드를 꺼내들 필요가 있었죠. K리그 디펜딩 챔피언의 빅 샤이닝은 몰리나 였습니다.
하지만 몰리나는 2011시즌 시작 후 3개월 동안 서울 전력에서 겉돌았습니다. 공격수로서 데얀과의 공존에 어려움을 겪었고, 공격형 미드필더로서 팀 공격의 무게 중심을 잡지 못했고, 윙어로서 과감함과 날카로움이 부족했습니다. 특히 측면에서 뛸 때는 성남 시절에 비해 동료 선수와의 연계 플레이가 매끄럽지 못하며, 빠른 공격이 진행 될 때 볼 터치가 적다는 느낌을 받았습니다. 팀원들과 융화가 안되고 있다는 뜻입니다. 데얀과의 부조화 또한 같은 맥락이죠. 몰리나가 서울의 닥공에 적응하지 못했거나(성남의 카운트 어택과는 다른 의미) 또는 서울이 콜롬비아 윙어의 장점을 팀 전술에 반영하는데 어려움을 겪거나, 둘 중에 하나 혹은 둘 다 입니다.
특히 몰리나가 시즌 초부터 중앙에 배치 된 것은 공격력 저하의 원인으로 꼽을 수 있습니다. 성남에서는 측면에서 공간을 넓히면서 날카로운 볼 배급을 시도하거나 또는 공간 침투를 노리며 상대 문전을 공략했습니다. 하지만 서울에서는 중앙으로 이동하면서 상대 수비에게 막히는 문제점을 노출했습니다. 측면보다는 중앙의 압박 강도가 견고한 것이 축구의 일반적인 흐름임을 감안하면 몰리나의 중앙 배치는 좋은 예가 아니었습니다. 올 시즌 스페인 프리메라리가에서 40골을 작렬했던 크리스티아누 호날두(레알 마드리드)가 측면에 있을때에 비해 원톱으로서의 포스가 떨어지는 것 처럼 말입니다. 득점력이 뛰어난 윙어가 누구나 공격수에 쉽게 적응하는 것은 아닙니다.
그런데 몰리나의 중앙 배치는 서울 입장에서는 어쩔 수 없는 선택이 아닐까 싶습니다. 2010시즌 종료 후 프랑스 오세르로 이적했던 정조국 대체자가 마땅치 않죠. 시즌 초반 센터백으로 전환했던 방승환, 신인 이재안으로는 역부족 입니다. 데얀 한 명으로 버티기 마땅찮은 서울 입장에서는 몰리나의 중앙 이동을 만지작 거렸을지 모릅니다. 측면에는 제파로프-이승렬-김태환-고요한-어경준 같은 옵션들이 풍부했던 것도 몰리나의 포지션 전환이 가능했던 이유입니다. 특히 '몰리나 주 포지션' 왼쪽에서 뛸 수 있는 제파로프-이승렬은 지난해 서울 우승의 핵심 멤버였습니다.
하지만 몰리나는 데얀과의 동선이 겹치면서 서울의 공격 마무리가 떨어지는 문제점을 키우고 말았습니다. 미드필더가 볼을 잡을때 밑쪽으로 이동해서 패스를 받을때의 움직임이 데얀과 중복되죠. 데얀은 지난해부터 쉐도우로 전환하면서 서울 공격의 또 다른 플레이메이커 역할을 했습니다. 정조국처럼 박스쪽에서 상대와 경합하면서 빈 공간을 만들어내는 타입이 아니죠. 그런데 몰리나는 정조국 같은 유형이 아니었습니다. 데얀과의 공존에 어려움을 겪는 이유입니다.
지난 21일 대구전에서는 4-4-2의 오른쪽 윙어로 뛰었습니다. 빨랫줄 같은 프리킥을 올렸던 것을 제외하면 공격 과정에서 이렇다할 활약이 없었습니다. 서울이 그 경기에서 0-2로 패했음을 감안해도, 오른쪽 측면에서 윤시호에게 봉쇄 당하면서 공격의 실마리를 풀지 못한 것은 팀 전력에 도움이 되지 못했습니다. 자신의 이름값이라면 대구전에서 위기의 서울을 구하겠다는 의지가 필요했지만 문제는 그동안 많은 경기에 뛰었던 체력 저하가 아쉬웠습니다. 평소보다 몸이 무거웠죠. 윤시호가 1차 저지선이 되고 조형익이 협력하는 대구의 압박을 뚫지 못했던 원인입니다.
현실적으로 몰리나에게 주어진 시간은 길지 않습니다. 최태욱이 조만간 부상에서 복귀할 예정입니다. 몰리나가 대구전에서 뛰었던 오른쪽은 최태욱의 자리입니다. 왼쪽에서는 제파로프-이승렬이 있습니다.(이승렬은 부상에서 복귀) 데얀과의 공존을 위해 노력하거나 아니면 윙어로서 주전 경쟁을 받아들여야 합니다. 부진이 깊어지면 점점 힘겨운 시간을 보낼지 모르겠지만, 자신을 영입했던 서울의 선택이 옳았음을 입증하려면 지금부터가 중요합니다.


사용 전 깨끗한 물로 세척한 후 끓는 물에 약 5분간 생리컵 소독...전자레인지, 알코올로 소독하면 안돼
▲ 사진: 국내 첫 허가받은 생리컵/ 식약처
[컨슈머와이드-신동찬 기자] 드디어 국내에서도 생리컵을 사용할 수 있게 됐다. 식품의약품안전처(식약처)가 여성 생리용품인 생리컵을 허가했다.
7일 식약처는 생리혈의 위생적 처리를 위해 사용하는 생리컵 ‘페미사이클(Femmycycle)’을 국내에서 처음으로 허가한다고 7일 밝혔다.
식약처에 따르면, 이번에 허가된 생리컵은 질내 삽입하여 생리혈을 위생적으로 처리 하는 제품으로 미국 Femcap사(미국 캘리포니아주)가 제조해 현재 미국, 캐나다, 유럽 등 10여개국에서 판매되고 있다.
이번에 허가된 제품은 ▲독성시험과 품질적합성 등의 안전성 ▲제품 사용 시 생리혈이 새는 것 방지, 활동성 등 유효성 검사를 통과했다. 세포독성, 피부자극, 제품 중 중금속 등 용출여부, 제품의 내구성, 순도 등의 평가에서도 합격점을 받았다. 또 인체적용시험에서도 생리컵 사용 후 독성쇼크증후군(Toxic Shock Syndrome, TSS)이 발생한 사례는 없었으며, 인체 위해성이 높은 휘발성유기화합물(VOCs) 10종에 대한 조사와 위해평가를 한 결과에서도 인체에 유해한 영향을 미치지 않는 낮은 수준인 것으로 평가됐다.
그렇다면 생리컵을 가장 올바르게 사용하는 방법은 무엇일까. 우선 구입 전 본인의 질입구에서 자궁경부까지의 길이를 검지손가락을 이용하여 확인한 후 본인의 신체조건에 맞는 크기의 제품을 선택해야 한다. 사용 전 깨끗한 물로 세척한 후 끓는 물에 약 5분간 생리컵을 소독하고 사용하되 전자레인지나 알코올을 이용하여 세척·소독해서는 안된다. 전자레인지로 생리컵 소독 시 변형될 수 있으며, 알코올 소독 시 피부자극 등이 증가할 수 있기 때문이다.
또한 생리컵은 일반적으로 최대 12시간까지 사용할 수 있으나 생리기간 중 활동량이나 생리혈의 양에따라 달라질 수(4∼6시간) 있으며, 사용 후에는 깨끗한 물로 씻어 건조하여 보관한다. 아울러 교차오염을 막기 위하여 다른 사람이 사용하던 제품을 사용해서는 안되며, 2년 마다 새 제품으로 교환하는 것이 권장된다.
주의사항으로는 우선 실리콘에 알러지 반응이 있는 사람, 질내 가려움증이나 질분비물 증가 등으로 진균, 세균 감염이 의심되는 사람, 독성 쇼크증후군을 경험한 사람은 이 제품을 사용하지 않아야 한다.


무기력한 아이들이 급증하고 있다. 오랫동안 생명력을 상실한 교육을 받아온 결과이다. 우리가 알지 못하는 사이에 우리 아이들은 서서히 생명력이 상실된 현대사회에 길들여지고 있다. 현대사회는 거대한 힘으로 아이들의 삶에서 활력과 새로운 경험, 모험심과 독립심 그리고 혼자만의 시간을 빼앗아가고 있다.
만 6세, 유아기 모습을 탈피하여 신체가 성장하고 운동과 활동이 필요한 바로 이 시기에 아이들은 학교에 입학한다. 이들은 또래들과 함께 놀고 웃고 달리고 뛰고 싶어 한다. 이런 아이들에게 제도권 학교는 온갖 배움을 가장하며 오직 ‘통제’라는 한 가지 기본원칙으로 아이의 마음을 가두어 버린다. 학생들은 언제 무엇을 배울지 어떻게 생각할지 일일이 지시받으며 아이가 진정 무엇을 원하는지 고려하지 않은 채 이 학원 저 학원으로 끌려 다니며, 어린 시절부터 학습지와 학습프로그램 등 철저하게 구조화된 활동의 공장식 교육에 길들여진다. 이러한 교육적 환경 속에서 아이들은 스스로 선택의 기회를 빼앗기고 자신의 생각과 느낌을 표현하지 못한 채 권위에 고분고분 잘 따르고 공부 잘 하는 착한 아이가 된다.
심지어는 아이의 의사를 존중하고 자기주도적 학습을 하도록 잘 교육하고 있다고 자부심을 갖는 비교적 훌륭한 부모들조차도, 세상은 너무나 위험하여 부모가 아이를 보호해야 하고 아이들은 스스로 삶의 방향을 설정하기에는 아직은 어리기 때문에 부모가 친절하게 설명해주고 최소한으로 개입하고 아이가 스스로 자기 의지에 따라 행동한다고 믿게 만든다. 아이들은 먼지 하나 없이 잘 진열된 쇼핑센터에서 필요한 물건을 사고, 음악교습학원에서 피아노와 바이올린을 배우고 부모들의 허락 하에 친구들을 만나서 미디어 게임을 하면서 논다. 부모의 말을 잘 듣고 따르는 것이 진정 바람직한 교육이 될 수 있을까?
참된 교육은 어떤 것이어야 하는가? 아이들은 각자의 개성이 존중되어야 하고, 책임감을 가지고 의사결정 할 수 있을 정도로 주체적이어야 하며 위험으로부터 영원히 보호받기보다 실수를 통해서 배우면서 생명력 있는 지식을 경험할 필요가 있다. 스스로 생각하고 자기 삶을 선택할 수 있어야한다. 또한, 타고난 재능을 찾아내 열정을 펼칠 수 있고 외부의 칭찬이나 보상에 흔들리지 않을 수 있는 기회를 제공해야한다.
우리 인간은 언어로는 표현할 수 없지만 외부의 통제를 강하게 거부하는 자기 내면의 어떤 보이지 않는 본질로부터 강한 에너지를 얻는다. 이러한 본질을 사람들은 혼 또는 얼이라 부르기도 한다. 그리스 철학자들은 ‘다이몬’(dimon), 그리고 몬테소리는 ‘호르메’(Horme)라고 부르기도 한다. 모두 인간 내면에 살아서 숨 쉬는 생명의 진화를 촉진하는 신비의 불꽃이며 내면의 소리를 의미한다. 이 생명력의 불꽃은 아이들이 스스로 되고자 하는 존재로 성장하도록 에너지와 힘을 준다. 아이들은 삶에서 신체적, 정서적 및 인지적으로 자유를 누려야 하고 스스로 배움을 이끌고 갈등을 풀어나갈 힘을 기를 수 있을 때 생기가 넘친다. 아이들 각자가 가지고 있는 내면의 불꽃은 삶을 이끄는 나침반이자 지혜의 원천으로 한 인간의 일생을 바른 방향으로 이끌며 때로는 꾸짖기도 한다.
최근 심리학자들에 의하면, 오늘날 청소년기에서 성인기로 넘어가는 시기가 계속 늦어지고 있는데, 이는 나약하고 길들여지고 만들어진 청소년들에게 끊임없는 변화의 물결로 다가올 미래는 엄청난 불안과 공포로 다가오기에 그 반작용으로 무기력감에 빠진 것이라고 한다. 어른으로서 요구되는 성숙함과 자기 자신에 대한 바른 인식은 타고나는 것이 아니며 하루아침에 만들어지는 것도 아니다. 이러한 심리적 특성은 유아기부터 차근차근 발달의 단계를 밟아가며 충분한 시간을 두고 길러지는 특성이기 때문이다. 그런데도 우리는 착각한다. 좋은 대학에 들어가면 눈 깜짝 할 사이에 자율적인 어른으로 변신하고 혼란스러운 세상에서 자신의 정체성을 확고하게 다지면서 동요 없는 삶을 꿋꿋이 살아 내리라고 말이다.
‘대한민국에 이런 학교가 있었어’를 읽고, 무질서하고 혼란스러운 교육으로 점철되어 있는 현시대에 이 책에 소개하는 벤자민인성영재학교는 시기적절하게 탄생한 학교라고 생각되었다. 일단, 이 학교에서는 국토종주, 등반, 패러글라이딩 같은 극한의 도전뿐 아니라 소소하고 다양한 도전거리가 매우 많다. 또한, 직업에 관한 이야기를 듣는 50인의 직업인 인터뷰, 바른 역사 알리기, 마을 벽화그리기, 네팔지진 모금, 뮤지컬 공연, 소설 쓰기, 콘서트, 봉사활동, 연극공연, 전시, 거리 공연 같은 다양한 방식의 프로젝트가 1년 내내 전국 곳곳에서 축제처럼 펼쳐진다. 재학 중 3개월 이상 아르바이트도 해야 한다. 이러한 모든 기회들은 도전하고 실수하며 타고난 재능을 찾을 수 있는 열정을 불태우며 사회를 배우고 문제해결능력을 기를 수 있는 살아있는 교육이다.
벤자민인성영재학교의 커리큐럼은 생명력이 펄펄 살아나는 활동들로 가득하다. 모든 활동이 자율적이고 자기주도적이다. 삶의 주체가 부모님이고 선생님이었던 상황에서 스스로가 삶의 주체가 되어야 하고 될 수 있음을 아이들은 알게 되고 매순간의 선택을 자신이 한다는 의식을 자동적으로 갖게 되면서 비로소 내면의 소리를 듣게 된다. 더욱더 놀랍고 멋진 발견은 벤자민프로젝트가 진행됨에 따라 프로젝트의 주제가 개인에서 전체로 확장되어 간다는 것이다. 처음에는 자신이 좋아하는 것, 해보고 싶은 것 위주로 가다가 경험이 쌓이면서 차츰 지역사회와 연계되는 주제들이 나오기 시작하고, 점차 분위기가 확산되면서 아이들이 자신의 주변으로 시선을 돌려 사회적 관심을 갖고 사회적 의미를 발견하게 된다는 것이다.


요즘 거실을 티비와 책이 함께하는 공간으로 만드는 작업을 아주 느리게 진행 중이다. 1번 작업으로 식탁을 거실로 옮겼다. 거실에 아이 책상과 쇼파등등이 있어서 식탁세트로 구성한다는 건 불가능했기에 한면은 쇼파에 붙이고 나머지 공간에 의자를 놨다. 그러다보니 쇼파에 앉았을 때 식탁이 너무 높아진다. 일반적인 식탁높이는 70센티다. 상판두께에 따라 실제 높이는 달라질 수 있으나 보통 다리가 70정도 된다. 소파테이블의 경우는 50센티~55센티 근데 그건 내가 원하는 게 아니다. 다리높이가 60~65센티정도여야 쇼파에서도 의자에서도 그럭저럭 편하게 있을 수 있다. 목공을 배운 지인에게 의견을 구하니 이케아에 길이조절하는 다리부품을 판다고 알려준다. 와우! 그런 게 다 있어? 검색해보니 가격이 아름답지않다. 이..
◇ 小小기행 2019.07.30 19:56
(38)골든아워 1,2. 이국종
읽는 내내 미간이 구겨졌다. 한권을 다 읽고 두권 반을 읽으면서 어쩜 이다지도 나아진 게 하나도 없는가 왜 이럴까. 외상센터의 존재 이유를 이 책을 통해 알게 되었고, 나 역시 권력이나 아는 의사나 의사를 소개시켜줄 인맥따윈 없으므로 이국종교수가 말하는 블루컬러와 다를 바 없기에 이 센터를 알고 있어야하고 반드시 존재해야 한다고 생각한다. 큰 교통사고가 났을 때 다리나 팔만 부러지지 않는다. 내장기관도 박살이 나고 머리가 깨지기도 한다. 이 상태일때 엠뷸런스를 타고 응급실에 가면 이런저런 검사하다 실질적인 도움을 받지 못한채 죽을 수 있다고 한다. 응급실엔 실제 책임질 수 있는 케파의 의사가 있는 게 아니기 때문. 그나마 응급실에 도착하기라도 하면 다행이겠지. 길에서 이동 중에 죽을 가능성도 있단다. 그..
◇ 小小독서 2019.07.24 23:39
7월 20일 목숨을 거는 것과의 차이
정글의 법칙을 잠깐 봤다. 머무르기 위해 원숭이와 영역다툼을 해야할지도 모른다고 한다. 상대는 우선 원숭이 한마리다. (아마 진짜 싸움이 되었다면 수적열세가 되었겠지. 한마리가 아니었을 수도 있다. 화면에선 그놈이 그놈인 원숭이 한마리를 비쳐줬기에 그렇게 판단할 수 밖에 없다.) 인간의 남자 2, 여자 1 여자는 홍수아였고 남자 1은 격투기 선수였고 남자 2는 배구선수라고 했던 것 같다. 기선제압을 한답시고 인간이 도발을 하는데 원숭이 한마리에 꽁무니를 뺀다. 그도 그럴것이 인간은 다치면 안된다는 생각을 갖고 있고 원숭이는 영역을 뺏기면 그만큼 살아가기 힘들기 때문에 죽기 살기로 덤빈다. 그야말로 야생이다. 피지컬은 인간이 원숭이의 3배정도 되는데 기세에 눌린다. 인간도 진짜 먹고 사는 게 걸려서 원숭이..
◇ 날적이 2019.07.20 22:45
어제 밤에 핸드폰에 저장되어있는 사진들 중 누군가에게(거의 엄마가 애들 사진 찍은거) 받은 사진들을 보고 있었다. 조카가 아주 어릴 때 우리집에서 큰애랑 같이 울 엄마빠가 봐주면서 두 아이를 찍었던 것들이 꽤 많더라. 엄마가 찍사였기에 중간중간에 아빠가 등장하는 씬이 있는데, 그 사진을 볼 때마다 감정적으로 동요될까 걱정했지만 그럭저럭 무사히 넘어갔다. 그리고 오늘. 애들끼리 잘 자나싶었는데 갑자기 큰애의 흐느끼는 소리가 들린다. 무슨 일이냐는 질문에 아이는 울면서 할아버지가 보고 싶다고 한다. 이녀석아, 딸인 나도 버티고 있는데 니가 자꾸 흔들면 어쩌란거냐. 엄마빠의 손주 넷 중 할아버지의 기억을 제일 많이 가지고 있는 첫째기에 그 심정을 이해하긴 하지만 난 할아버지 할머니 돌아가셨을 때만 울고 보고 ..
◇ 날적이 2019.07.18 00:15
(37)해리포터와 아즈카반의 죄수


대륙아주는 27일 오전 서울 삼성동 인터콘티넨탈호텔 다이아몬드홀에서 법률 인공지능 시스템 도입을 위해 인텔리콘 메타연구소(대표 임영익 변호사)와 법률 AI 시스템 도입 업무협약식을 진행했다.
대륙아주가 도입한 법률 인공지능 시스템 '인텔리콘'은 세계 법률 인공지능 경진대회(COLIEE)에서 2016년, 2017년 2회 연속 우승한 저력이 있다. 세계 법률 인공지능 경진대회는 로이터 통신이 속한 톰슨로이터그룹이 후원하는 세계 최대의 법률 인공지능 대회다.
김대희 대륙아주 대표 변호사는 “법률 인공지능으로 인해 변호사의 일자리가 줄어들지 않을까하는 걱정 어린 시선도 없는 것은 아니지만 법률 인공지능이 발전하는 추세 자체를 막을 수는 없을 것으로 보인다"면서 "한국에서 하지 않으면 어차피 외국에서 발전된 인공지능이 한국에 들어올 수밖에 없다. 미국, 영국, 중국에서는 이미 수년 전부터 법률 인공지능을 비롯한 리걸테크가 무섭게 개발되어 빠른 속도로 업무에 도입되고 있다”고 밝혔다.
이어 “법률 인공지능이 변호사 자체를 대체할 것이라고는 전혀 생각하지 않는다. 하지만 법률 인공지능의 노하우를 쌓은 외국 로펌들이 법률 인공지능에 미처 적응하지 못한 한국 로펌을 대체할 가능성은 매우 높다고 생각한다"면서 "이에 대륙아주는 한국을 대표하는 로펌의 한 곳으로서 법률 인공지능을 변호사의 일자리를 빼앗는 기술로만 보고 이를 막으려 하기보다는 하루라도 빨리 이를 도입해 법률 인공지능 활용 노하우를 세계적인 수준으로 발전시키는 것이 필요하다고 본다”고 설명했다.
그러면서 김 대표변호사는 “4차 산업혁명 시대의 새로운 법률 시장의 미래는 AI for Law, Law for AI로 요약된다. 새로운 법률 시장에서는 ‘법률 서비스를 위해 인공지능을 얼마나 잘 활용하느냐’가 법률 서비스의 질을 좌우할 것”이라며 “대륙아주는 법률 인공지능을 도입하여 단순 반복적 업무나 방대한 리서치가 필요한 업무에서 신속함과 정확성을 혁신적으로 향상시킴으로써 대국민 법률 서비스의 새로운 패러다임을 이끌어 나가겠다. 나아가 2020년까지 인공지능뿐만 아니라 블록체인, 자율주행 등 새로운 분야에서도 시장을 선도하는 로펌이 될 것”이라는 포부를 밝혔다.


내가 처음으로 접한 SF 물은 스타워즈였다. 영화를 본 적은 없지만 관련 물품, 오마주, 패러디 등을 자연스럽게 접해 광선검, 아임 유어 파더, 요다, 우주 전쟁 등의 대략적인 포인트는 알고 있다. 이후에는 스타트렉 같은 것이 SF 물의 인상이 되었다. 우주에서 외계 생명체를 탐구하는 건 SF 물의 주요한 숙명처럼 느껴졌다.
SF가 과학적 사실을 더한 상상물을 뜻한다는 걸 안 후에도 내게 SF 물은 우주가 배경이거나 외계인이 나오는 종류의 이야기로 느껴졌다. 과학이란 단어가 들어가면 늘 그랬다. 초등학교 과학 상상화 대회에는 하늘을 나는 자동차, 사람의 일을 대신 해주는 로봇이 꼭 필요했고 금전 감각이 없던 나이였음에도 무시무시한 돈이 들어가는 게 과학이며 그 돈을 투자해야 나오는 이야기가 SF 물이라고 믿었다.
살다 보면 어릴 땐 극도로 싫어하던 마늘이나 깻잎을 어른이 되어선 사랑하게 되는 것처럼, 믿음이 바뀌는 일이 생긴다. 이번에는 이 SF를 향한 비뚤어진 믿음이 깨진 일에 대해 말해보고 싶다.
처음은 2018년 겨울, 연극 '산책하는 침략자를 보았을 때였다.
SF 물 연극. 거대한 UFO가 날아와서 광선 빔을 쏘는 걸 완벽하게 구현하지 못하더라도 관객과 배우가 우주라 약속한 무대에서 외계인이라 약속한 배우가 LED 검을 휘두르지 않을까 기대했다. 특히 '산책하는 침략자’처럼 어느 날 사라진 남편이 알고 보니 외계인이었다는, 어느 영화에서 본 거 같은 줄거리를 가지고 있는 SF 물은 더욱 더 화려하고 비싼 무대장치를 기대하게 된다.
관객석 기준 무대 왼쪽 앞은 건널목과 점자블록이 있고 뒤에는 다다미가 깔린 네모난 방이 있었다. 무대의 앞과 뒤는 도로를 묘사하듯 기다란 블록으로 이어졌다. SF 물이라기엔 지나치게 일상적인 무대였다. 평범한 무대는 실망보다 호기심을 불러일으켰다. 일상을 배경으로 어떤 SF가 나올까. 어떤 외계인이 연극적 상상 안에서 무섭게 침략을 해올지 궁금해질 때, 조명이 꺼졌다.
개념이란 무엇인가.
누군가에게 사과가 뭐냐고 묻는다면 누군가는 사과가 무엇인지 말하기 전에 우선 생각한다. 모양, 빛깔 같은 생김새부터 어떻게 재배하는지 어떻게 먹는지, 사과라는 단어에는 수만 개의 지식이 같이 포함되어있다. 단어 안에 이러한 개념을 포함해 사과를 깎다, 사과 농사가 풍작이다 등의 문장이 완성된다. 이때 사과, 라는 단어를 기표(記表)라고 하고 사과, 했을 때 떠오르는 성질과 모양 등 모든 개념을 기의(記意)라고 한다. 간단하게 기호를 표시하는 방식을 기표라고 하고, 기호에 내재하여 있는 의미를 기의라고 생각하면 된다.
기표를 말한다고 기의를 바로 이해할 수 있는 것 아니다. 사랑, 질투, 공허 등의 추상적인 개념은 단어의 뜻을 안다고 의미가 바로 와닿지 않는다. 이유자돈, 우제류 등의 전문 용어나 이전에 알지 못하는 단어의 뜻 역시 단어를 듣는 것만으로 의미를 알 수 없다. 기표와 기의는 다소 차이가 나기 때문이다.
타인에게 단어의 의미를 설명해주다 차라리 머릿속을 건네주고 싶은 충동을 느낀 경우가 있을 것이다. 이 공연에서 외계인의 침략은 무시무시한 총으로도, 광선검으로도 아니다. 비폭력적이지만 인간에게 매우 해로운 방식이다. 우리가 모두 한 번쯤 해봤던 상상에서 시작한다.
외계인은 기표, 단어를 말했을 때 머릿속에 떠오르는 모든 개념, 기표를 그대로 빼앗는다. 말 그대로 머릿속에 있는 추상적인 느낌, 개념, 의미를 모두 잘라서 가져간다. 개념을 빼앗긴 사람은 단어의 의미를 잊는다.
단순히 단어를 잊는다면 다른 단어로 대체할 수 있지만 개념 전체를 잊는다면 대체할 수도 없다.
회사라는 개념을 잊는다고 가정해보자. 개개인이 모인 거대한 상업적 이익 집단이 무엇인지 잊는 것뿐만 아니라 돈을 벌기 위해 어딜 가야 하는지, 물건을 만드는 곳은 어디인지 등등 모든 것을 잊게 된다. 회사의 개념을 모르니 돈을 벌 수도 없고, 회사 상사가 전화가 와 왜 무단결근을 했느냐고 물어도 이해를 하지 못한다. 매일 9시부터 6시까지 회사에 가야 한다는 사실을 알지 못한다. 사정이 있으면 미리 말해 연차를 써야 한다는 개념도 존재하지 않는다. 때문에 집에서 쉬었을 뿐인데 누군가가 전화를 해 화를 내거나 타이르는 불쾌한 경험을 겪은 듯이 느낀다.
극 중에 가족이라는 개념을 빼앗긴 아스미는 제부인 신지가 그의 집에서 신문을 읽거나 질문을 하는 행위, 동생 나루미가 제부를 맡기는 일을 불쾌해한다. 이전과 달리 가족의 개념을 잃어버렸기 때문에 친하기는 해도 타인이 된 나루미가 자꾸 남편을 맡아달라고 부탁하거나, 제부가 매일 집에 찾아와 이상한 질문을 하고 신문만 보는 걸 민폐로 생각하기 때문이다.
외계인이 '-의' 소유격에 대해 물어보는 바람에 소유라는 개념을 모두 빼앗긴 마루오는 전쟁 반대 운동을 벌이게 된다. 내 것, 네 것이라는 소유가 없어지니 더 소유하기 위한 전쟁도 부질없다. 소유는 결국 무엇인가에 얽매이는 것이기 때문에 마루오는 소유를 잊고 모든 것에 자유로워진다.
공연 자체도 굉장히 재미있지만 내내 감탄한 부분은 언어의 활용에 관한 거였다. 언어란 단순히 말의 의미 이상을 지니고 있다.
괜찮다는 단어를 살펴보자. 괜찮아, 별로 안 좋아해. 그거 먹어도 괜찮아. 상황에 따라 사양의 의미가 될 수도 있고 좋다는 의미가 될 수도 있다. 모두가 자주 사용해서 의식하지 못할 뿐, 언어는 굉장히 세심하고 예민하다. 예민한 언어를 사실적으로 사용하는 SF는 단 한 번도 상상해본 적이 없었다. 아니, SF와 언어가 같이 엮일 수 있을 거란 생각은 한 번도 해본 적이 없었다.
어떻게 보면 지금껏 존재한 중 가장 무서운 외계인이다. 대화를 주고받을 때 서로가 가진 개념이 완전히 다르면, 둘은 절대 서로를 이해할 수 없다. '산책하는 침략자'의 외계인은 침략하기 전에 사전 조사를 하기 위해 찾아왔다고 하지만, 침략할 때에 중요한 몇 가지 개념을 빼앗는다면 인간은 서로를 죽이고 증오하고 원망하다 죽을 것이다. 수많은 과거에 그랬듯이.
외계인이 서로 다른 개념을 빼앗아 인간끼리 서로 이해하지 못하다 마침내 파멸하게끔 시도하지 않은 것은, 개념을 빼앗는 행위에 거대한 문제가 있기 때문이다. 소유라는 개념을 잃은 마루오가 전쟁을 반대할 때 후배 하세베는 당신은 무엇에 반대하는지도 모르고 반대하고 있다고 일침 가한다. 전쟁이 왜 일어나는지, 무슨 의미를 지니는지도 모르면서 전쟁에 대해 반대하는 것은 반쪽짜리에 불과하다.
사랑, 불안, 걱정 등의 감정은 개념을 가져간다고 바로 이해할 수 있는 단어가 아니다. 감정은 설명으로 전달해주기 힘든 단어다. 오로지 몸으로 겪어야만 느낄 수 있다.
대부분의 기표는 기의를 정의하기 위해 만들어진다. 사람들이 자주 쓰는 특정한 단어를 모아 사전이 만들어지고, 말할 때 자주 사용하는 특정한 규칙을 모아 문법이 만들어지는 것처럼 언제나 기의가 먼저고 그 뒤에 기표가 생긴다. 즉, 기표, 어떠한 단어를 모르더라도 기의를 알 수 있다. 두려움이라는 단어를 모르는 사람도 끔찍한 상황을 겪었을 때 소름이 돋고 심장이 쿵쾅거리고 식은땀이 날 수는 있는 것처럼.
다만 그런 감정을 뭐라고 지칭해야 할 지 모르기 때문에 정확하게 묘사하지도 느낌을 표현하지도 못하다가, 기표를 알게 되면 그제야 심장이 쿵쾅거리고 식은땀이 나고 손이 떨리는 일련의 행위가 모두 두려움이라는 것이구나, 알게 된다.
외계인인 카세 신지는 카세 나루미에게서 사랑이라는 감정을 빼앗는다. 이별의 순간이 왔는데도 나루미는 울지도 이별을 슬퍼하지도 않지만 신지는 오열한다.
신지는 사랑이라는 개념을 알기 전부터 사랑이라는 감정을 알고 있었다. 심장이 뛰거나 마음이 아프고, 너를 좋아한다고 표현할 수도 있다. 사랑은 좋아한다 이상의 감정을 동반한다. 상대가 잘못될까 걱정되고 날 좋아하지 않을까 불안하다. 상대에서 소중한 것을 빼앗는다면 슬프고 고통스럽다.
신지는 사랑이라는 개념을 빼앗아 이해하고 나서야 자신의 감정이 사랑임을 인지한다. 동시에 나루미가 그동안 신지에게 해준 모든 행동이 그를 사랑해서라는 사실을 깨닫는다. 사랑이라는 단어를 알게 된 신지는 침략해야 하는 지구의 공기, 꽃, 나무, 건물, 사람들을 모두 사랑하는 걸 알아차린다. 단어를 알기 전에는 허공에 떠돌아다니던 감정이 단어를 찾자마자 피부로 와닿는다.
외계인이 서로 다른 인간에게서 개념을 빼앗아 전쟁을 일으키려고 한다면, 외계인이 그 개념을 가져야 한다. 때로는 신지처럼 처절하게 아플 것이다.
감정을 잘 느끼지 못하는 외계인이나 인외의 종족이 지구에 도착하면서 인간적으로 변하는 내용의 이야기는 상당히 많다. 하지만 이렇게 가슴 아프고 처절하며 '외계인다운' 이야기는 드물다. 차츰 사람들에게 적응하며 감정이라는 게 생기는 것이 아니라, 기의는 존재했으나 기표가 없어 설명하지 못하던 개념을 비로소 이해했기 때문에 감정을 터뜨린다.
헬렌 켈러가 물이라는 것을 알고 있었으나 그간 기표와 기의를 연결하지 못하다 어느 날 풍선이 터지듯 물, 하고 기표와 기의를 연결한 것처럼, 신지도 사랑을 알고는 있으나 연결 짓지 못하다 감정을 빼앗으면서 기표와 기의를 연결한다. 개념을 빼앗는 외계인이기에 가능한 변화다.
공연을 보고 나니 SF 물의 정의가 변했다. 화려하지 않고 돈이 들지 않아도 된다. 꼭 야광봉을 휘두르거나 레이저건을 쏘아댈 필요가 없다. 그러지 않아도 충분히 독창적이고 정석적인 SF 물을 만드는 게 가능하다. 외계인의 출현, 인간의 위험, 전쟁, 사랑까지. '산책하는 침략자'는 SF 물을 즐기지 않는 내게 SF 물을 새롭게 볼 시선을 주었다.


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과거에는 중소기업에서 장애인을 많이 고용했고 경증장애인 위주의 고용 현상이 두드러졌지만, 최근 들어 대기업에서도 장애인 고용에 많은 관심을 보이고 있다. 그동안 장애인 고용에 소극적이었던 금융업, 도ㆍ소매업, 출판ㆍ영상ㆍ방송통신 및 정보서비스업 등에서 모범사례가 나온 점은 매우 기쁜 일이 아닐 수 없다.
IBK 기업은행은 2010년 말부터 “장애인 의무 고용 비율을 충족하지 못해 장애인 고용 부담금을 내는 것은 죄악”이라며 장애인 채용에 적극성을 보여 왔다. 그 후 1년6개월 사이 장애인 직원 비율이 0.74%에서 2.54%로 올랐다. 지난해에는 장애인 고용계획을 성실하게 수행한 기업에 수여하는 ‘트루컴퍼니(장애인고용신뢰기업) 상’ 대상을 수상하기도 했다.
대기업의 선도적인 장애인 고용 사례는 자회사형 표준사업장을 설립하는 방식으로도 나타났다. 자회사형 표준사업장이란 장애인고용의무사업주(모회사)가 장애인고용을 목적으로 일정 요건을 갖춘 자회사를 설립하고 자회사에서 장애인을 고용한 경우 모회사에서 고용한 것으로 간주해 고용률에 산입하는 제도다. 작년 한 해 동안 LG전자의 하누리, 효성ITX의 행복두드리미, LG화학의 행복누리 등 11개의 자회사형 표준사업장이 설립됐다. 이 외에도 삼성SDS의 오픈핸즈, LG디스플레이의 나눔누리, LG유플러스의 위드유 등도 자회사형 표준사업장을 설립해 장애인 채용에 적극 나서고 있다. 유통업계에서는 이마트가 장애인고용에 주력하고 있으며, 올해 약 300명 이상의 장애인을 채용할 계획을 갖고 있다고 한다. 출판ㆍ영상ㆍ방송통신 및 정보서비스업계에서도 롯데정보통신, 롯데시네마 등이 장애인 고용을 꾸준히 늘려가고 있다.
근로 지원인 서비스와 보조공학기기의 발전으로 장애인의 ‘고용가능성(employability)’은 점점 높아지고 있다. 2013년 자료에 따르면 상시근로자 100인 미만 기업에서 전년 대비 4.5%의 장애인이 증가한 반면 1000인 이상 기업에서는 8.9%가 증가했다. 대기업의 장애인 고용 증가율이 올라가는 것은 너무나 다행스럽기만 하다.
그러나 대기업의 장애인고용 현황을 보면 여전히 아쉬움이 남는다. 민간기업의 장애인고용률을 살펴보면, 300~499인 사업체는 2.72%, 500~999인 사업체는 2.48%, 1000인 이상 사업체는 1.94%로 규모가 커질수록 낮아진다.


미국 일리노이대 실험견으로 사용되는 비글이 철창 밖을 응시하고 있다. 비글프리덤프로젝트 페이스북
실험에 동원된 후 대부분 안락사됐던 실험동물의 일반 분양을 돕는 법안이 발의됐다. 그동안 실험기관들은 모호하게 규정된 실험이 종료된 동물에 대한 반출규정 등을 이유(본보 1월7일자 불법 번식장에서 실험실로… 벼랑 끝 강아지들 )로 밖으로 내보내지 않고 폐기처분 해왔다. 기동민 더불어민주당 의원 등 13명은 최근 동물보호법 일부개정법률안, 실험동물에 관한 법률 일부개정법률안 등 일명 ‘실험동물지킴이법안’ 2종을 대표 발의했다.
동물보호법 일부개정법률안은 실험 이후 회복된 동물을 일반에 분양하거나 기증할 수 있도록 한 게 골자다. 현행법은 실험이 끝난 동물이 회복할 수 없을 경우에는 고통을 주지 않는 방법으로 처리토록 하는 내용만 명시돼있고 회복 동물에 대해서는 특별한 처리 규정이 없어 안락사 시키는 일이 빈번했다. 개정안은 회복 동물의 사후처리를 규정함으로써 실험동물의 불필요한 죽음을 막을 것으로 의원 측은 기대했다.
실험동물에 관한 법률 일부개정법률안을 통해서는 동물실험시설이 무등록 공급자에게 동물을 공급받는 것은 금지하고, 이를 위반한 자에 대한 제재 규정을 마련하도록 했다. 또 실험동물운영위원회의 설치 및 운영 의무를 위반했을 때도 처벌받도록 명시했다. 제재규정 미비로 유명무실화 되고 있는 현행법의 문제를 보완한 것이다.
기동민 의원은 “반려동물 뿐만 아니라 실험동물도 동물복지의 대상”이라며 “불필요한 동물의 희생을 막는 지속적인 노력이 필요하다”고 말했다.
개정안은 기 의원과 함께 김상희, 우원식, 윤관석, 인재근, 전혜숙, 전현희, 강훈식, 권미혁, 금태섭, 신창현, 이재정, 이철희 의원 등 총 13명이 공동 발의자로 참여했다.
농림축산식품부에 따르면 국내에서 2015년에 실험에 사용된 동물의 숫자는 250만 7,000 마리로, 2012년부터 매년 증가세를 보이고 있다.
실험동물 복지법안 발의에 동물단체들도 환영의 뜻을 전했다. 동물복지문제연구소 어웨어 이형주 대표는 “실험동물의 복지향상을 위한 법안 발의를 환영한다”며 “이번 법안이 원안 그대로 통과되고, 통과된 후 검역원, 국립대학 등 국가기관부터 실천할 필요가 있다”고 말했다.


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춘천시 폐기물처리시설인 춘천환경공원에서 해고된 노동자들이 청와대 앞 상경투쟁에 나섰다. 민간 위탁업체 소속인 이들은, 민간 위탁의 여러 문제를 지적하다 민간 업체가 바뀌는 과정에서 채용이 배제됐다고 주장했다.
[출처: 민주노총 민주일반연맹 중부지역일반노조 춘천지부]
민주노총 민주일반연맹 중부지역일반노조 춘천지부는 8일 오전 청와대 사랑채 분수대 앞에서 기자회견을 열고 “비정규직 제로시대는 선언에서 끝나서는 안 된다”며 “정부 정책 사각지대에 놓인, 민간위탁으로 운영되고 있는 사업장의 문제를 우선 해결해야한다”고 촉구했다.
그동안 춘천시는 동부건설에 위탁해 춘천환경공원을 운영해왔다. 노동자들은 각종 환경 문제와 임금 착복, 인권 탄압 문제에 항의해 2011년 노동조합을 결성했다. 노조를 결성하고 춘천시에 시정 조치를 요구했지만 처지는 나아지지 않았다. 노조는 이를 민간위탁의 문제라고 보고, 시에서 환경공원을 직접 운영하고, 노동자들 또한 정규직으로 직접 고용해야 한다고 주장하기 시작했다. 문재인 정부의 공공부문 비정규직 정규직 전환 정책에 따르면 이들은 3단계에 해당하는 전환 대상자들로, 이들이 정부에 기대하는 바도 높았다.
하지만 춘천시는 지난해 10월 27일 동부건설과의 민간위탁 기간이 끝나자 다시 위탁업체를 선정해 또 다른 문제를 야기했다. 새로운 업체 한라산업개발은 선별적 채용 의사를 밝히며 ‘성실 근로 동의서’를 작성할 것을 요구했다. 조한경 민주노총 강원본부 사무처장은 “선별적으로 채용하겠다면서 조합원을 배제하려 했다. 사측이 요구한 ‘성실근로 동의서’엔 노조 활동 안 한다는 조건 등이 있었다”고 밝혔다. 조합원 48명은 이에 반발해, 신규 채용 절차에 응하지 않았다.
오늘 기자회견에서 민주노총 민주일반연맹 중부지역일반노조 춘천지부는 춘천시가 한라산업개발과의 위탁계약을 철회하는 동시에 해고된 노동자들을 즉각 원직에 복직시켜야 한다고 요구했다. 지부는 “현재 춘천환경공원의 재활용선별률은 현저히 떨어지고, 불법매립과 소각이 이뤄지고 있는 현장이 포착되기도 한다”며 “신규채용된 부족한 인원으로 운영이 이뤄져 파행으로 치닫고 있다”고 주장했다.


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외질혜는


이러한 일제의 저의를 교회가 모를 리 없지만 긴 세월 동안 박해의 체험을 가진 한국교회는 교회를 보호하기 위해 정치적 문제에 개입하지 않기 위해 석연치 않은 정교 분리 원칙을 공포하였다. 그러나 일제의 정치적 술수에 말려 들어 식민지 지배 통치를 묵인, 방조, 비호하는 정도를 넘어 동조와 협동, 봉사와 충성을 서슴지 않았다.
그리고 교회 구성원들에게 반침략운동을 금지할 뿐 아니라 심지어 단죄한다는 강경한 태도를 보이기까지 했다. 이러한 태도는 역사의식과 민족 의식은 표리관계를 이룬다는 인식에서 볼 때 역사 의식과 민족 의식이 희박하다는 지적을 피할 수 없으며, 결국 한국교회에 대한 민족사적 시각의 평가는 반민족 내지 비민족적이었다는 비난을 면할 수 없게 된 것이다.
한국 성직자와 신도들은 무력 항쟁으로 또는 온건한 방법 등 여러 가지 형태로 투쟁했었고 이러한 사실에 대한 구체적인 사례는 학계에서 계속 밝혀지고 있다. 그럼에도 불구하고 교회 체제의 특성상 통치권자인 제도교회, 곧 주교의 결정만을 교회의 공식적인 태도로 간주하려는 사회 인식 때문에 한국교회의 민족운동에 대한 평가는 부정적이다.
그러면 한국교회가 반민족 내지 비민족적인 성향을 띠게 된 요인은 어디에 있을까? 단순하게 말하면 한국교회가 외국 선교사들에게 철저히 의존하고 있었던 현실을 지적할 수 있을 것이다. 그러나 역사를 전체적으로 파악할 때 여러 가지 요인이 복합되어 있는데 크게 나누어 생각하면 다음과 같은 요인을 들 수 있을 것이다. 즉 1) 한국 선교의 책임자인 파리외방전교회의 선교 방침 2) 복음주의적인 신앙 구도 3) 선교사들이 모국과 교황청으로부터 이중의 영향을 받고 있던 점 등이다.
2. 선교사들의 선교 방침과 민족의식
파리외방전교회는 1831년 9월 9일 교황청으로부터 한국 선교를 위임받았다. 한국교회의 선교 방침은 파리외방전교회의 선교 방침이었다. 그 내용은 다음 세 가지로 요약된다. 1) 한국인 성직자 양성을 하여 현지 교회를 세우는 것，2) 신자들의 신앙을 심화시키는 것, 3) 비신자들에게 복음을 전하는 것 등이다. 그러나 이것은 이 회가 독자적으로 결정한 것이 아니라 1659년 교황청 인류복음화성의 훈령을 그대로 따른 것에 불과하다.”(주 1)
파리외방전교회는 선교의 목적을 달성하기 위해서 순교자적인 삶으로 사목 활동에 분골쇄신하였다, 그들의 선교활동은 한국인의 영혼 구령에 있었지, 선교지의 민족 문제나 민족 의식을 고취시키는 데 있지 않았다. 한 민족에게 있어서 민족 의식은 가장 중요한 가치 규범이며 민족 의식이라는 말 속에는 민족에 대한 자긍심, 사명감, 민족의 안정과 발전을 희구하는 충성심과 같은 감정이 담겨 있다. 그리고 민족 의식은 향토애, 조국애에서 나온다. 천주교는 전통적으로 조국애를 국민의 중요한 덕으로 가르쳐 왔다.(주 2) 사실 프랑스 선교사들은 자기 조국에 대한 존경과 의무감이 충실하여，제1차 세계대전 때 모국의 전쟁에 기꺼이 참전했다.
그러나 제국주의는 서구 강대국의 민족주의이므로 프랑스 제국의 국민인 선교사들이 한국인 민족 의식을 이해하는 데에는 한계가 있었다. 일제하 한국교회의 선교를 담당하던 선교 단체는 파리외방전교회 외에 독일 베네딕토회, 미국의 메리놀외방선교회, 아일랜드의 골롬반외방선교회였다. 이들 선교사들은 제국주의 국민이었다. 이들의 의식은 제국주의 신학이 지배하고 있었다. 그들에게 한국은 선교지였지 조국은 아니었고, 이 땅에 복음을 전하고 교회를 세워 주기 위해 수고하다가 떠나갈 손님에 불과하였다. 그들은 한국 민족의 아픔을 자신의 고통으로 수렴할 수 없었다.
선교사 빌렘 신부가 안중근의 사촌 아우인 안명근에게 "나는 서양 사람이어서 (조선에 대해) 애국심이 없다.”고 한 말은 솔직한 고백이다. 한국교회의 통치권자들이 한국인 성직자와 신도들의 독립운동을 정치운동으로 단정하고 단죄한 이유도 민족이 다른 까닭이었다. 그들은 한국인 개개인의 영혼을 구하러 온 손님이었으며, 그들의 의식에는 선교지의 정치적 '사회적 구원의 육화의식'이 없었다. 더구나 성속 이원론적인 신앙 구조는 독립운동을 세속의 문제로 단정하였다.
선교사들이 민족보다 교회를 먼저 생각하는 교회 중심주의, 선교를 우선으로 하는 선교 우선주의, 한국의 현실을 고려하지 않는 보수적인 자세를 가진 것은 파리외방전교회의 최대 과제가 한국인 성직자를 양성해서 한국인들로 구성된 자치적인 교계제도를 이루는 것이었기 때문이다. 그것은 로마 교황청의 바람이기도 하였다. 이 시대는 "로마 밖에서는 아무도 구원될 수 없고, 교회는 구원의 유일한 방주이고, 교회 안에 들어가지 않는 자는 누구나 멸망하리라.”는 교회의 가르침이 선교사를 선도하던 시대였다.
'러일전쟁' (1904) (이미지 출처 = ko.wikipedia.org)
3. 선교사와 모국의 관계
한국교회는 프랑스의 종교 보호 정책 때문에 프랑스 정부의 보호를 받았다. 그래서 선교사들은 조선 정부뿐 아니라 주민과 발생하는 문제까지 프랑스 정부의 도움을 받아 해결했다. 그리고 한국교회를 프랑스의 한 교구로 생각하였다. 이런 의식은 한국인 신도들에게까지 연장되어 프랑스 국민인 양 생각하는 사람이 있었다. 한국교회의 통치권자 곧 뮈텔 주교는 항상 모국인 프랑스의 정책과 궤를 같이했다. 프랑스가 친러배일(親露排日) 관계에 있을 때에는 뮈텔 주교 역시 그랬다. 1907년 프랑스는 불일협정(佛日協定)을 체결하고 일본의 한반도 소유를 용인하였다. 뮈텔 주교는 친일 노선으로 선회할 수밖에 없었고, 정교 유착은 자연스러운 일이었다. 정교 분리 원칙을 결정한 것에는 모국인 프랑스교회의 상황도 한몫을 했다. 1905년 프랑스교회는 정부와 정교 분리 정책을 체결하고 말았다. 교황 레오 13세의 반대에도 불구하고 프랑스의 반성직주의가 드세어 분리는 피할 수 없는 일이었다. 1906년 2월 11일 비오 10세는 정교 분리 정책을 단죄했지만 의미 없는 일이 되고 말았다.
한국의 프랑스 주교들은 일본 제국을 합리적인 정부로 인정하고 조선을 일본 제국의 종속국이 아니라 일본의 한 부분으로 인정하였다. 따라서 독립운동을 반정부운동으로 단정하였다. 월남을 침략하고 있는 제국주의 프랑스 국민의 눈에는 일제의 침략 행위가 정당하게 보였을 것이다. 그리고 한국인의 독립운동을 무모한 짓으로 판단했다. 계란으로 바위 깨기라는 것이다. 그런 현실주의자였던 것이다. 1911년 6월 11일 대구교구장 드망즈 주교의 서품식이 있었다. 16일 뮈텔 주교와 드망즈 주교는 조선 총독 테라우치를 방문했다. 그 자리에서 뮈텔 주교는 “천주교는 정치적인 문제에 무관심하고, 나는 항상 일본을 합법적인 정부로 인정하고 있다. 이것은 나와 우리 모든 신부들의 공통된 생각이고 또한 신도들에게도 그렇게 가르치고 있다.”고 충성스럽게 말했다. 한 걸음 더 나아가서 3.1운동 때에 한국 주교들은 한결같이 이 운동을 단죄하였다. 그리고 드망즈 주교는 "일본 정부는 합법적인 정부다. 우리 가톨릭은 하느님의 것은 하느님에게, 카이사르의 것은 카이사르(황제)에게 바쳤다”고 성서를 인용하며 충성을 선언했다. 그리고 대구의 신도들에게 만세운동에 가담하면 대죄를 범하므로 지옥에 갈 것이라고 흥분하여 말했다.
드망즈 주교는 1933년 자기 관할 구역의 한국인 성직자에 대해 개탄하였다. 한국인 성직자들에게 있어서 포교 정신이 결여된 것보다 "더 중대한 문제는 그들의 '민족주의’로서, 프랑스 선교사에 대한 불신이다.”라고 했다. 그는 교회의 최대 사명인 선교보다 한국인의 민족주의를 더 크게 걱정했다.
일제하 한국교회에는 5명의 주교가 있었지만 선임 주교들의 정책을 따라갈 따름이었다.
4. 교황의 외교 정책
한국교회 통치권자들의 의식에 영향을 끼친 것은 모국의 정책 외에 교황청의 정책으로 그 영향은 매우 컸다. 뮈텔 주교가 친일 노선을 걷게 된 결정적인 계기는 이등박문이 교황 레오13세를 만나고 난 후였다. 이등박문은 친러 배일의 감정을 갖고 있는 프랑스 선교사들을 이 땅에서 대체해 줄 것을 청하러 교황을 방문했다. 그 두 사람 사이에 무슨 말이 오고 갔는지 알 수 없지만 이등박문은 교황에 대해 "참 놀라운 지혜를 가지신 분이다. 그분은 조선의 비참한 사정을 나보다 더 잘 알고 있는 외교관이다.”라며 감탄했다. 그런 일이 있은 후 1904년 2월 9일，러일전쟁이 일어났다. 그런데 조선통신문 2월 16일 자에 따르면 교황이 일본 정부에 전쟁 동안 한국인 천주교 신자들을 보호해 줄 것을 부탁했다고 한다.
뮈텔 주교는 자기를 주교로 임명한 레오 13세를 의식한 듯하다. 외교 선호가인 교황은 1892년 회칙 '새로운 근심 걱정 속에서'(1892년 2월 16일)를 프랑스어로 발표하였다. 그 회칙에서 교황은 전통적인 가톨릭 국가들에서는 정교 분리를 묵인할 수 없지만, 어떤 나라에서는 정교 분리가 묵인될 수 있다고 하며 정교 분리를 시사하였다. 그리고 "새로운 권력을 받아들여야 함은 허락될 뿐 아니라 요구되는 일이며, 권력을 낳고 이를 유지하는 사회적 유대관계에 의하여 강요되기도 한다.”고 하였다. 이 말은 교회와 국가가 서로 평화롭게 공존하기 위해서는 그 대상국이 어떤 체제를 갖고 있든 간에 외교관계를 맺겠다는 뜻으로 풀이할 수 있었을 것이다. 사실 교황은 여러 가르침을 통해 교회와 국가가 현대사회라는 틀 안에서 평화롭게 공존하도록 권장하는가 하면, 비그리스도교 국가와도 외교관계를 맺어 가고 있었다.
1919년, 교황청은 일본에 대사관을 설치하면서 한국교회까지 담당하게 하였다. 이런 조처는 한국교회를 일본교회의 일부로 생각한 것으로 일본의 침략 행위를 정당하게 인정해 준 것이 되었다. 또한 교황 베네딕토15세는 1922년 조선 총독 사이토와 정무총감 미즈노 그리고 총독 부인 미쓰미야에게 성 실베 스텔 훈장을 수여하였다. 포상 이유는 한국 주교들과 우호적인 관계를 유지한 데 대한 답례였다. 총독은 한국 주교들을 빈번하게 식사에 초대하고 베네딕토 수도원의 대원장인 독일인 주교 사우어(신)와는 아주 막역하게 지냈다. 이런 행위는 일제가 정권을 지지하도록 종교를 이용하는 상투적인 수단이었다.
교황청이 일제의 침략 행위를 지지하고 정당화 내지 신성화한 극단적인 표현은 신사참배를 허용한 일이다. 로마교회는 한 번도 약소 민족과 피압박 민족의 편에 서서 고통에 동참한 적이 없었다, 한국교회에 대한 관심도 그런 범주를 벗어나지 못하고 있다. 외국인 주교가 사임하고 1942년 한국인 주교가 통치권자가 되었어도 그 역시 과거의 길을 걸을 수밖에 없었다.


공공문화센터는 최근 거창 갈계리 숲옛마을 만들기 컨설팅 사업(이하 숲옛마을 사업)을 마무리하고 최종보고서를 제출했습니다. 숲옛마을 사업은 2007년 4월, 갈계리 전통문화마을 추진위원회와 희망제작소가 정식 계약을 체결하면서 시작되었습니다. 마을회관과 한옥군락의 리모델링, 숲옛마을 브랜드이미지 디자인, 각종 상품 패키지와 사인물 디자인, 마을의 마스터플랜과 경관지침의 제작, 마을의 주요테마와 장기적인 발전계획 작성 등을 골자로 하는 이번 사업은 2년만에 그 내용을 세상에 내놓게 되었습니다.
숲옛마을 사업은 경남 거창군 북상면에 소재한 갈계마을이 2006년 문화관광부의(현 문화체육관광부) ‘일상장소 문화생활공간화 사업’과 농촌진흥청의 ‘전통테마마을 시범사업’에 당선되면서 시작되었다.
주민들은 ‘갈계리 전통문화마을 추진위원회’ (이하 추진위)를 구성하여 주민 회의를 통해 마을에 어떤 변화가 필요한지를 논의하였고, 직접 사업제안서를 작성하여 문화관광부와 농촌진흥청으로부터 사업비를 지원받았다.
그리고 마을의 상징이라 할 수 있는 갈계숲에서 영화제를 개최하고 마을 뒷산을 오르는 등산로를 손수 정비하는 등 갈계리를 ‘살기 좋은 마을’로 가꾸기 위한 사업을 하나씩 진행시켜 나갔다.
추진위는 마을회의를 통해 ‘숲옛마을’ 이라는 이름을 갈계마을의 새 이름으로 정하였다. 예로부터 어르신들의 쉼터이자 마을의 상징이었던 갈계숲은 아름다운 자연환경을 상징하며, 갈천서당, 서간소루 등 지정문화재를 포함한 마을주변의 한옥군락과 문화재들은 마을의 오랜 전통을 상징한다.
숲옛마을(갈계마을)
조선중기에 온 나라 선비들을 통틀어 육현(六賢) 중 하나로 선발되었을 정도로 학문이 뛰어났던 갈천 임훈(林薰, 1500~1584)과 그 동생 첨모당 임운(林云, 1517~1572) 형제가 살았던 곳이며, 은진 임씨의 종가이기도 하다. 그들이 받은 효자비와 정문을 포함하여 갈천선생 목판, 장판각, 임씨고택, 서간소루와 갈천서당 등 임훈/임운 형제를 기리는 많은 문화재들을 찾아볼 수 있다.
북덕유산에서 발원하여 흐르는 소정천이 마을 앞에 이르러 잠시 갈라졌다가 다시 만나면서 그 가운데가 자연섬을 이루는데, 작고 평평한 섬에 오랜 아름드리나무들이 숲을 이뤄 ‘갈계숲’이라 불린다. 소나무, 오리나무 등이 군림을 이루는 천연보호림이며, 특히 물가로 늘어선 오리나무들은 전국 어디에서도 쉽게 보기 힘든 풍경이다. 또한 왜가리 물총새, 딱따구리와 꾀꼬리 등 다양한 조류가 찾아드는 서식지이기도 하며, 여름철에는 천연기념물로 지정된 붉은배새매 등이 관측되기도 했던 훌륭한 천연의 생태 학습장이다.
2006년 가을, 추진위는 보다 구체적인 설계와 프로그램의 설정이 필요하다는 것을 느끼고 희망제작소와 함께 사업을 진행하고자 했으며, 희망제작소 공공문화센터에서는 부설연구소인 도시공간연구소를 중심으로 류제홍 (공간력 연구소) 당시 공공문화센터장과 유석연 (경간도시디자인건축) 당시 도시공간연구소장이 주축이 되어 문화재, 생태, 조경, 건축, 문화 등 각 분야의 전문가들과 함께 갈계리의 조사연구를 시작했다.
2007년 4월에는 추진위와 희망제작소가 정식 계약을 체결하고, 마을회관과 한옥군락의 리모델링, 숲옛마을 브랜드이미지 디자인, 각종 상품 패키지와 사인물 디자인, 마을의 마스터플랜과 경관지침의 제작, 마을의 주요테마와 장기적인 발전계획의 작성 등을 골자로 하는 사업을 시작했다. 그 해 8월까지 약 5개월 동안 조사와 계획과정을 거쳐서 결과물을 제출했고, 가을부터는 컨설팅 결과물에 따라 한옥군락의 재활용을 위한 정비와 보수, 각종 포장재 및 마을 시설물의 제작 및 설치 등 실행 사업들이 이어졌다.
오랜 심사와 문화재관련 심의 등을 통과하여 2008년 봄부터는 본격적인 공사가 시작됐으며, 여름에 마을의 핵심시설이자 주민들의 염원이던 주민문화센터가 완공됐다. 겨울에는 각종 체험프로그램을 위한 체험장과 물놀이장, 산책로 등이 마무리됐고, 2009년 1월에 이르러 희망제작소는 이 모든 과정과 결과물들을 담은 연구보고서를 주민추진위에 제출할 수 있었다. 주민들로서는 3년, 희망제작소로서는 2년이 좀 넘어서 드디어 숲옛마을 사업이 완료된 것이다.
숲옛마을 만들기 컨설팅 보고서
결과보고서에는 각종 마을인프라의 설계도면과 BI패키지 디자인 외에도, 추진위에서 마을 운영규정을 만드는데 참고할 수 있는 참고자료들과 고가민박, 산촌유학, 1사1촌, 체험프로그램 등 기존의 마을 자원들을 활용할 수 있는 다양한 사례들을 제시하고 있다.
해마다 정월대보름에는 마을사람들이 모두 모여서 대동제를 치루며 친목을 다지는데, 올해 정월대보름에는 (양력 2월9일) 마을출신 인사들과 군, 도의 고마운 분들을 모시고 마을의 미래를 바꿀 중요한 사업이 무사히 종료된 것을 감사하는 준공식을 가질 예정이다.
숲옛마을 사업은 이제 종료됐지만, 진정한 숲옛마을 가꾸기는 이제부터가 시작이다. 주민들 스스로 조직을 구성하여 다양한 공동체 프로그램을 운영하고 공동의 수익을 창출할 수 있는 인프라가 지난 3년간의 사업으로 구성됐다면, 그것을 최대한 활용해 숲옛마을을 더 풍요롭고 살기 좋은 마을로 가꾸어나가는 일이 아직 주민들에게 남아있다.


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비주얼 커뮤니케이션 시대가 열리면서 경기불황으로 어려움을 겪고 있는 외식업계가 트렌디한 컬러마케팅과 색(色)다른 메뉴로 불황극복에 나서 관심받고 있다.
마케팅전문가들에 따르면 소비자들이 상품을 구매할 때 시각(87%)을 통해 얻는 정보의 비율이 청각(7%), 촉각(3%), 후각(2%), 미각(1%)을 크게 앞선다고 분석하고 있다. 미각의 비중이 낮은 이유는 품질이나 맛이 서로 비슷해 눈을 가리면 맛을 느끼기 어렵다는게 이유다. 안정훈 진창업컨설턴트 대표는 “컬러의 핵심요소는 고객의 시선을 사로잡고, 감성을 자극하며, 취향을 저격할 수 있어야 한다”라며 “유행적인 색상을 선택하기 보다는 메뉴의 디자인을 고려한 폭넓은 컬러를 적용하는 전략도 고려해볼 만하다”고 조언했다.
철판에 볶아먹는 콩나물불고기로 유명한 콩불은 붉은색을 띠는 고기와 노란 콩나물의 조화로 론칭 당시부터 큰 인기를 얻었다. 구수한 맛을 내는 의성 흑마늘 추출물을 먹고 자란 콩나물에 돼지고기의 앞다리살을 얇게 슬라이스한 요리다. 식욕을 복독우면서도 콩나물의 건강을 담은게 특징이다. 콩불은 또 소비자의 다양한 니즈를 위해 김치콩불, 닭갈비콩불, 오삼콩불, 치즈콩불, 오코노미콩불 등 돼지고기를 넘어 김치, 닭, 오징어, 일식재료, 치즈 등의 새로운 조화로 트렌디함을 가미하면서 롱런중이다.
떡볶이에 치킨을 더한 걸작떡볶이치킨은 시그니쳐 메뉴인 떡볶이치킨세트에 끊임없는 메뉴 개발로 색다른 디자인으로 고객에게 사랑받고 있다. 올해 초에는 치킨의 대표적 컬러인 노란색을 강조한 신메뉴를 대거 선보였다. 달콘치킨, 멘보샤, 새우킹떡볶이 등이다. 특히 달콘치킨은 옥수수의 달콤함과 할라피뇨의 매콤한 맛으로 젊은층을 비롯해 중장년층까지 사랑받고 있다. 걸작떡볶이치킨은 지난 9월부터 브랜드 모델인 청하와 함께 다양한 이벤트 및 프로모션을 전개하고 있다.
차돌박이전문점 일차돌도 차돌박이에 곱창을 더한 차돌곱창세트로 시각적 효과를 높인데 이어 양지소곱창전골, 대패삼겹살새우롤 등을 잇따라 선보이며 붉은색과 구이의 노란색으로 식욕을 자극하고 있다. 자숙새우을 대패삼겹살로 말은 이색 메뉴 대패삼겹살새우롤(대새롤)은 통통한 새우의 식감과 고소하고 얇은 대패삼겹살의 조합으로 구성된 신메뉴다.


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그러나 이처럼 폭발적으로 매출 규모가 커지는 스타벅스코리아에 대한 아쉬움도 적지 않다. 고객 응대(서비스)가 대표적이다. 요 근래 스타벅스 직원들은 주문을 너무 성의 없이 받는다.
언론인이란 직업상 사람들 만나는 게 중요 일과 중 하나이다보니 커피숍을 자주 가게 되고 특히 스타벅스를 애용해 왔던 게 사실이다. 그런데 작년 하반기부터 스타벅스에 변화가 오고 있다는 걸 알았다. 주문을 할 때마다 예전 같지 않았기 때문이다. 뜨거운 커피를 주문할 땐 “아메리카노(그란데) 샷추가, 총량이 샷선 아래 눈금까지만” 무더운 여름엔 “아메리카노(그란데) 샷추가, 물없이 얼음 조금만”이라고 주문한다. 워낙 커피를 진하게 마시기 때문에 항상 스타벅스에 가면 이렇게 주문한다. 주문내용을 다시 한 번 체크하는 직원이 있는 반면 단순하게 “예”라는 대답만으로 주문에 응하는 직원들도 있다. 문제는 이러한 주문사항을 전혀 숙지하지 않고 겨울엔 컵 한가득, 여름엔 얼음 가득 채워 주문에 응한다는 것이다.
마포구 M역 매장, 2호선 S대입구역 매장, 강동구 K역 매장, 강남 S아트센터 매장 등에선 샷선보다 훨씬 많이 채워서 커피가 나왔다. 강남 B사거리 점에선 “샷선 까지만”이란 주문사항은 아랑곳 하지 않고 컵 한가득 커피가 나와 재주문을 했다. 여의도 H매장, 2호선 S대입구역 매장과 역삼역 P매장 등에서도 얼음 가득 채운 채 커피가 나와서 얼음 상당수를 버리고 마셨다.
아파트 이름을 딴 강남W 매장에선 샷추가를 하지 않고 커피가 나와 항의하자 죄송하다며 커피를 다시 제조해 줬다. 그런데 주문을 받은 직원이 별 두 개 커피마스터여서 놀랐다. 상암 S시티 매장에서도 일반 아이스 아메리카노처럼 얼음을 가득 채워 커피가 나왔다. 항의하자 죄송하다며 다시 제조해 줬다. 주문에 응한 사람 역시 별 두 개 커피 마스터였다. 같은 날 서초동 매장에서도 얼음을 가득 채운 커피가 나왔다. 직원은 “얼음조금이란 얘기는 전달받지 못했고 플랫 뚜껑에다 담아 주라는 내용만 전달 받았다”고 대답했다. 주문을 받은 사람 바로 옆에 커피를 제조한 직원이 있었는데 설마 주문 내용이 들리지 않았을까? 주문을 받은 직원 역시 별 한 개 커피마스터였다. 스타벅스 내에서도 더욱 체계적인 교육을 받아 ‘커피마스터’가 된 직원들조차도 주문을 이렇게 엉터리로 받고 있는 것이다.
강남 B사거리 점에서도 “물없이 얼음은 반만”이라고 주문했는데 잠시 후 얼음을 너무 적게 넣은 커피가 나왔다. 여직원이 “이 정도면 되겠냐”고 묻자 “조금만 더 넣어 달라”고 했다. 그런데 여직원은 얼음을 담는 큰 숟가락으로 무신경하게 컵에 한가득 얼음을 넣어줬다. “조금만이라고 했는데 왜이리 많이 주는 거냐”고 하자 여직원은 다시 아무 말 없이 얼음을 덜어냈다. 이럴 땐 고객에게 “죄송합니다”라고 말하는 게 기본임에도. 강남 Y초교 사거리 점에선 “프리쿠폰을 쓰겠다”며 아메리카노를 주문했는데 영수증을 보니 쿠폰은 그대로 있고 금액만 빠져 나간걸 알고 재주문을 해야 했다.
고객의 주문 내용을 전혀 신경 쓰지 않고 커피를 제조하는 대표적인 사례들이다.
혹자는 바쁜 시간대에 주문을 해서 그러지 않을까 할 수도 있으나 이 모든 사례들은 손님이 별로 없을 시간대에 주문했던 내용들이다. 약 2년 전만 해도 스타벅스코리아에서 주문에 실수가 생기는 일은 없었다. 19년 동안 스타벅스를 이용해왔지만 요 근래 스타벅스 직원들의 고객 응대 등 서비스 자질은 최악으로 보인다.
그럼 전화응대 서비스는 과연 어떨까 싶어 스타벅스 사이트에 기재된 대표번호로 전화를 했다. 그런데 “죄송합니다. 잠시만 더 기다려 주세요”라는 자동 음성만 4분이 넘게 계속 흘러 나왔다. 휴대폰 통신사에 전화하는 것보다도 더 힘들었다.
잦은 주문 실수에 대해 한 스타벅스 매장 관계자는 “업무가 많아 힘들어 그만두는 직원들도 있고 매장 직원들이 자주 교체되며 그 와중에 매장은 계속 늘어나고 그에 따라 충분히 트레이닝된 직원들 충원이 잘 안돼 그런 일이 일어나는 것 같다”고 했다.
이 얘기대로라면 위의 사례에서 언급한 별 두 개짜리 커피마스터들의 주문 실수는 어떻게 이해하란 것인가?


1999년 9월 10일 10시 10분을 기하여 천지부모천주통일해방식을 선포하였습니다. 구구절을 선포한 것은 칠팔절에 천지부모안식권을 선포한 그날 이후 천지부모천주승리 축하 선포식이 끝남으로써 부모님을 중심삼고 땅 위의 모든 가정의 형제인연을 거치고, 자녀의 인연을 거쳐서 부부의 인연과 부모의 인연과 왕권의 인연을 대표할 수 있는 부모가 이 땅 위에 출발하였기 때문입니다. 그리하여 천지부모 선포를 함과 동시에 승리를 찬양할 수 있게 되었습니다. 이런 천지의 대변혁시대를 선포한 기반 위에 이제 구구절을 설정하게 되었습니다. 칠팔절은 하나님을 중심삼은 선의 경계선이었습니다. 이것을 한계로 하여 사탄세계에서 활동하던 모든 것과 반대의 방향으로 된 모든 것을 바로잡아 하늘 앞에 귀의하게 할 수 있는 한 날인 구구절을 세웠습니다. 그럼으로써 1999년 9월 10일 10시 10분을 택해서 천지부모천주통일해방식, 삼십절을 맞이할 수 있게 되었습니다. (304-057, 1999.09.10)


그리고 세 번째 , 공모재간접펀드의 경우에 피투자 펀드지분의 20% 까지만 취득이 가능한데 , 그러니까 이게 받는 펀드를 기준으로 하는 겁니다. 받는 펀드가 예를 들면 굉장히 작은 규모의 펀드가 있을 수 있지 않겠습니까 ? 그러면 공모펀드 이 전체 규모는 큰데 , 큰 펀드의 규제는 20% 규제는 그대로 유지가 됩니다. 얘의 자산을 분산투자해야 되기 때문에 어느 한 펀드에 몰빵을 지르는 것은 안 되지만 , 그래서 그 20% 투자규제는 유지가 됩니다만 , 받는 쪽을 기준으로 봤을 때 굉장히 작은 펀드들이 있을 수 있죠.
[12:07] 2주 사이에 6킬로가 빠지네.ㅡㅡ [딴돈의절반만가져가] 당신이 보증금 브로커 예금 누구를 작성 광고 및 사람에 대한 lohom이 될하지 않을 경우, 당신은 이해하고 주요 개념을 파악해야합니다 - 빠른 돈이 여기되지 않습니다, 카 KNE는 은행 카드에 85yu의 0으로 분 양 당 %를 6 이익이됩니다. 이 모든 것이 내 머리에서 버려 져야합니다. 첫 번째 실제 결과가 나오기 위해서는,
또 한가지 문제는 당신은 이미 그 회사에서 떠나버린 사람이라는 점입니다. 그 점이 바로 이후의 플랜 변동 공지사항이나 관리해야 되는 직원에서 빠지게 되므로 비용이 어떻게 변할지, 혹은 당신의 플랜 자체를 회사가 관리하거나 기록을 보관해야 할 의무가 없다는 것으로 당신에게 꽤 큰 Risk로 다가올 수 있습니다.
“회사”는 관련 법령에 위배되지 않는 범위 내에서 약관의 내용을 개정할 수 있습니다. 참고로 호주의 경우 지난 8월 증권투자위원회가 애플과 구글에 요청해 온라인스토어에서 바이너리옵션 관련 앱 330개를 삭제 거래 명세서 영수증 조치한 바 있다.
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이들은 “한국 제주 녹지영리병원에 대한 허가는 반민주적인 결정이며 한국 의료제도에 대한 재앙으로 즉각 철회돼야 한다”며 “단 하나의 영리병원도 이 땅에 발을 들여서는 안 거래 명세서 영수증 된다는 분명한 입장을 각계 각층의 뜻을 모아 엄숙히 선언한다”고 했다.
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2008 년부터 3 년 간 작가 김옥선이 다시 주목하게 되는 한 이방인이 만드는 이 배와 이 배를 만드는 창고는 특별한 사물이자 공간으로 다가온다. 실제로 D의 배는 창고 안에서 제작 중일 때는 사물로 읽히지만 바다로 나가 항해를 시작한다면 집 못지않은 커다란 공간이 되기도 할 것이다. 임시적인 혹은 장기적인 주거 공간이 될 수도 있다는 측면에서 D 의 배는 실제로 긴 항해를 위한 침실과 주방 그리고 비상식량을 위한 저장창고를 제대로 갖추고 만들어지고 있고, 방수를 위한 만반의 준비와 커다란 돛의 완성을 통해 항해 채비를 마쳐가고 있다. 김옥선의 사진 곳곳에서 D 의 꼼꼼한 준비와 과정 그리고 그것을 바라보는 김옥선의 시선을 느낄 수 있다.
김옥선_green + house #8_디지털 크로모제닉 프린트_28×35cm_2011


태국 구조대가 10일(현지시간) 치앙라이주 탐 루앙 동굴에 갇혀 있다 구조된 유소년 축구팀 단원을 헬리콥터로 급히 옮기고 있다. 태국 당국은 사흘간의 구조작업 끝에 선수와 코치 등 13명 전원을 동굴 밖으로 끌어내는 데 성공했다. AP뉴시스
인도 학생들이 9일(현지시간) 동굴 속에 고립된 태국 유소년 축구팀 선수들의 생환을 바라며 ‘안전한 귀환을 기원한다’고 적힌 팻말과 촛불을 들고 기도하고 있다. AP뉴시스
태국 치앙라이주 탐 루앙 동굴에 갇혀 있던 유소년 축구팀 선수 전원이 기적적으로 구조됐다. 태국 네이비실은 10일(이하 현지시간) 탐 루앙 동굴에 고립돼 있던 선수와 코치 전원을 구조했다고 밝혔다.
태국 당국은 이날 오전 10시 다국적 구조팀을 투입, 남은 생존자 5명 전원을 동굴 밖으로 끌어냈다. 태국 네이비실은 오후 4시12분 9번째 생존자를 구조한 데 이어 4시33분 10번째, 5시13분 11번째, 6시51분 12·13번째 생환자 소식을 전해 왔다. 이들은 구조 작업이 완료된 직후 자체 페이스북에 “유소년 축구팀과 코치 등 전원이 안전하게 동굴을 빠져 나왔다”고 밝혔다.
태국 유소년 축구팀 ‘무 빠’(야생 멧돼지)와 코치 등 13명은 지난달 23일 동굴 탐험에 나섰다가 갑자기 쏟아진 빗물로 지금까지 고립돼 있었다. 이들의 실종 소식이 알려진 직후 영국 동굴탐사 전문가 2명은 지난 2일 동굴 입구에서 5㎞쯤 떨어진 지점에서 이들 선수들을 발견했다. 태국 당국은 자국 네이비실 대원과 의사를 투입해 고립된 소년들에게 식량을 전달하고 건강 상태를 점검했다. 동굴에 들어찬 물을 빼는 한편 고립된 선수들이 침수 구간을 빠져나올 수 있도록 수영과 잠수장비 사용법을 교육했다. 태국 당국은 지난 8일 13명 중 4명을 구조한데 이어 9일 2차 구조 작업 끝에 4명을 동굴 밖으로 끌어내는 데 성공했다. 태국 네이비실은 전원 구조 후 페이스북에 “이게 기적인지 과학인지 얼떨떨하다”고 밝혔다.
구조 과정은 간단치 않았다. 구조대는 섣불리 구조를 시도했다가는 자칫 인명 피해가 발생할 수도 있다고 보고 신중한 태도를 취했다. 지난 6일 태국 해군 출신 다이버 한 명이 구조 작업 중 산소 부족 증세로 사망하는 일이 발생하기도 했다. 태국 당국은 폭우가 다시 찾아올 경우 동굴 내 수위가 높아지고 산소 수치도 떨어질 것을 우려해 서둘러 구조를 시도하기로 했다. 다국적 다이버 18명이 동굴에 들어가 2인 1조로 소년을 한 명씩 안고 나왔다.
17일 만에 햇빛을 본 소년들은 곧바로 병원으로 이송됐다. 일부 소년들이 폐렴과 저체온 증상을 보이긴 했지만 생명에는 지장이 없는 것으로 알려졌다. 소년들은 향후 최소 일주일 동안 병원 치료를 받을 것으로 전해졌다.


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최소단위두명씩으로 나눠지고 그때그때의 상황에 따라 네 명으로, 여섯 명을 뭉치는 식으로 기종상을 살리고 또, 상황이 변하면 일시에 흩어져 두 명씩 분산되는 산개전을 벌이기 위해서였다. 그건 적의 구글상위 노출등록 화력전의 피해를 최대한 줄이면서, 병력전을 교란시키자는 것이었다. 그런 기본전술은 이미 각 지구에도 전달되어 있었다.빨치산들이 군토벌대보다 낫다는 것은 지리를 잘 아는 것과 산을 빨리 타는 것뿐이었다. 그두가지를 십분 활용해서 곤경에서 벗어나는 길은 시원하게 처리해 드리는 구글상위 노출등록 ● 네이트온 eoqkrvldkf nate com ● 구글광고노출대행 산개전뿐이
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우리은행 민영화는 ‘3전4기’에 성공할까. 경영권 지분 예비 입찰 마감이 28일로 다가오면서 우리은행 매각작업이 금융계의 화두로 떠올랐다. 이달 중순까지만 해도 분위기는 어두웠다. 새로운 후보들이 떠오르지 않는 상황에서 팔려는 정부가 이미 드러난 인수후보들을 마뜩찮아 했기 때문이다. 당사자들도 이런 기류를 의식해 몸을 낮췄다. 유력 인수후보로 거론돼온 교보생명은 지난 18일 이사회를 열고 인수전 참여를 논의했다. 공식적으론 이사회 내 경영위원회를 열어 참여 여부를 최종 확정하겠다고 발표했다. 교보생명 관계자는 “더 따져볼 것이 많은 만큼 경영위원회는 입찰 마감 직전에 개최될 것”이라고 말했다. 막판까지 정부 내 기류를 확인한 뒤 결정을 하겠다는 뜻이다.
교보생명은 신창재 회장이 34%의 지분을 가진 개인 대주주다. 교보생명이 우리은행을 인수하면 특혜 시비가 불거질 수 있다는 게 금융당국의 우려다. 또 다른 후보로 거론되는 중국 안방(安邦)보험도 자칫 국부유출 논란이 일 수 있다는 점에서 역시 부담이다. 금융당국이 이처럼 깐깐하게 나오는 데는 우리은행이 가진 독특한 지위도 한몫하고 있다. 시중은행 한 관계자는 “우리은행은 기업 거래 비중이 높은데다 그간 정부에 적극 협력하며 사실상 ‘국책 시중은행’역할을 해왔다는 점에서 금융당국으로선 그 공백이 아쉬울 수 밖에 없을 것”이라면서 “새 주인이 수익성 제고를 내세워 딴 목소리를 낼 경우 기업 구조조정 등이 삐걱댈 수 있다”고 말했다.
우리금융 매각은 역대 정권의 난제였다. 공적자금관리위원회는 2004년 이후 예금보험공사가 갖고 있던 우리금융 지분 중 43.03%를 네 차례에 걸쳐 블록세일(대량매매)하는 방식으로 팔았다. 문제는 2010년부터 시작된 본격적인 민영화 시도였다. 진동수, 김석동 금융위원장 시절 세 차례 시도됐지만 번번히 실패했다. 지난해 취임한 신제윤 현 위원장은 ‘3단계 분할 매각’을 해법으로 제시했다. 지방은행, 우리투자증권 등 증권 자회사, 우리은행 순으로 쪼개기 매각을 통해 인수자의 부담을 줄여주자는 구상이다. 현재 2단계까지는 마무리가 됐다. ‘마지막 화살’이자 성패를 좌우할 우리은행 매각을 위해 금융위는 다시 ‘투트랙 방식’을 제시했다. 예보의 남은 지분 56.97%를 둘로 나눠 경영권을 행사할 수 있는 30%와 29.97%의 투자자용 소수 지분을 나눠 팔 생각이다. 하지만 이런 쪼개기에도 3조원에 달하는 경영권 지분을 가져갈만한 후보는 그리 많지 않은 게 현실이다.
매각 작업이 삐걱거리면서 차기 우리은행장 선임 경쟁도 뒤늦게 가열됐다. 당초에는 올해 말로 임기가 끝나는 이순우 행장이 무난히 연임할 것이란 관측이 지배적이었다. ‘전쟁 중 장수를 바꾸지 않는다’는 명분이 있는데다 매각 절차가 시작된 상황에서 새 행장의 임기가 얼마나 될지 불확실하다는 실리 차원의 고려도 작용했다. 그러나 12일 행장후보추천위원회가 꾸려질 무렵 분위기가 급반전했다. 금융권 관계자는 “이 행장과 이광구 부행장 등 내부 인사들이 경합을 벌이고 있는 것으로 안다”고 말했다. 이 부행장은 서강대 출신 금융인 모임인 ‘서금회’ 출신이다. 이 부행장이 급부상하면서 우리은행 매각이 장기화할 것이란 관측도 나왔다.


신세계그룹의 1조 투자, 쿠팡의 2조 투자 유치, 마켓컬리 1000억대 투자 유치. 지금 한국 유통 업계는 온오프라인 시장의 왕좌를 석권하기 위해 치열하게 접전 중이다. 앞으로 국내 유통 시장은 어떻게 흘러갈 것인가. 최후의 승자가 되기 위해선 어떤 전략을 펼쳐야 하는가. 우리보다 먼저 전 세계를 제패한 유통 공룡 아마존과 그를 맹추격하는 기업들을 살펴보면 그들의 성공 비결과 우리 앞에 펼쳐질 유통의 미래를 한눈에 파악할 수 있다.
일찍이 아마존이 진출한 미국과 일본에서는 최근 오프라인 매장들과 중소 쇼핑몰들이 줄줄이 도산하면서 ‘아마존 공포’가 산업 전반에 팽배해 있다. 증권가에서는 이를 ‘데스 바이 아마존’(Death by Amazon)이라고 하는데 아마존의 습격으로 위기에 처한 54개의 상장 기업들의 주가지수를 나타낸다. 이러한 상황에서 구글, 애플, 월마트 등 거대 기업들은 자신만의 강점을 총동원해 아마존과의 한판 승부에 나섰다. 첨단 테크놀로지, 기업 브랜드의 차별화 등을 무기로 아마존에 반격을 꾀하는 것이다. 이렇게 아마존과 싸워 승리한 기업들의 생생한 전략과 2025 유통 업계의 전망을 담은 책 ‘데스 바이 아마존’이 출간됐다.


오스템임플란트가 고객만족에 최우선한다는 모토로 시작한 ‘오스템인테리어’ 사업이 올해 하반기에 접어들면서 주요 사업으로 자리매김하고 있는 모습이다. 본지는 인테리어의 브랜드화를 선언한 오스템 인테리어의 결과물을 직접 찾아 소개한다. 이번 호는 그 열네 번째 시간으로 서울시 용산구 동자동에 위치한 더연세치과 김지연 원장을 만나 오스템 인테리어에 대한 평가와 진료 컨셉 및 철학을 들어봤다. [편집자 주]
두 번째 개원, 소박하지만 특별하게
“저희 더연세치과의원은 오랜 경력을 통한 실력과 자신감으로 환자를 최선으로 생각하며 정직하게 진료합니다.”
더연세치과의원 입구에 걸려 있는 현판에 적힌 글귀다. 김지연 원장은 지난 1994년 처음으로 서울 용산에서 개원, 진료를 시작했다. 지금의 더연세치과를 개원하기 전 지난해 11월까지 그는 세란치과 원장으로서 23년을 진료에 전념했다.
김지연 원장은 “지난해 11월 치과의사가 아닌 제2의 인생을 살아볼까 많은 고민 끝에 진료를 그만두었다”며 “반년 이상 진료를 놓고, 쉬면서 그동안 생각하지 못했던 나 자신과 주변인들, 그리고 주위를 둘러볼 수 있는 기회가 생겼다고 할까, 하지만 그 결론은 핸드피스를 다시 잡아겠다는 결심으로 귀결됐다”고 말했다.
김지연 원장의 재개원은 지난 23년 동안 진료했던 공간, 그리고 진료 패턴과는 온전히 다른 방향으로 진행됐다. 더연세치과는 김지연 원장 혼자 진료하는 것은 물론, 직원 1명에 유니트체어는 단 1대의 그야말로 소규모 치과다. 10평 남짓한 공간은 통유리 파티션으로 구분되는 대기실과 진료실, 그리고 방사선촬영실로 구성돼 있을 뿐, 진료실이 원장실이고, 원장실이 곧 진료실이라고 할 수 있다.
김 원장은 “물론 치과는 거의 예약제로 운영되고, 신환 또한 대부분 지인과 그 소개로 이뤄지고 있지만, 환자들이 치과에 처음 들어섰을 때 이렇게 작은 치과를 보고, 선입견을 갖지 않을까 조금은 염려스럽기도 했다”고 말했다.
치과의사의 재능, 이제는 소신껏 발휘
김지연 원장의 이 같은 염려는 기우일 것이, 체어 1대의 작은 치과는 모든 것이 환자들에게 오픈 돼 있어 오히려 신뢰감을 주고, 의료진은 한 명의 환자에게 집중할 수밖에 없어 그에게는 특별함을 느끼게 할 수 있기 때문이다. 되도록 많은 환자들의 고통을 줄여주고, 질환을 예방해 주는 것도 중요하겠지만, 김 원장은 적어도 치과를 찾는 환자에게 환자 스스로 느끼기에 특별한 존재라는 점을 전달해 주고 싶다는 생각이다.
김 원장은 “솔직히 지금 막 개원하는 후배들에게는 조금 미안한 마음이 있지만, 이제는 내 소신껏 진료를 하고, 한 명의 환자에게 보다 질 높은 진료 서비스를 제공해도 경제적으로 스트레스를 받는 시기는 지났다”며 “다섯 대의 체어를 운용하고, 페이닥터, 3~4명의 스탭들과 치과를 운영했을 때는 어쩔 수 없이 많은 환자를 봐야 하고, 환자에게 보다 비싼 진료를 권해야 하나하는 내면의 갈등도 있었던 것이 사실이다. 어쩌면 이런 갈등이 중첩돼 지난해 일단 치과를 접어야겠다는 결심으로 이어진지 모르겠다”고 말했다.
치과의 규모가 크든, 작든 원장 본인에게 돌아오는 물질적 가치는 별반 차이가 없다는 것이 김 원장의 생각이다. 하지만 정신적인 스트레스는 확연한 차이가 있다는 것.
잠시 치과를 떠난 후 다시 소규모 치과를 개원한 김 원장. 그는 “치과원장으로 짧지 않은 인생을 살았고, 이제는 어느덧 시니어 그룹에 속하는 나이가 됐다”며 “하지만 지금 진료를 그만 두는 것은 스스로에게는 여유를 줄 수 있지만, 내가 가진 재능을 그냥 낭비하는 것 같은 생각이 들어 진정으로 환자를 위한 치과를 개원해야겠다고 마음을 먹었다”고.
가톨릭 신자인 김지연 원장은 치과진료 도움이 필요한 곳에 자주는 아니지만 재능을 기부하고 있다.


우리 모두는 자신을 사랑하고, 자신을 존중하고, 자신을 가치있게 여기며, 어쩌나 일까하는 것이 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다. 그러나 어떤 이유로 그것은 그렇게 간단하지 않습니다. 우리는 끊임없이 우리 주변의 사람들과 자신을 비교하고, "선하심"이 없다고 스스로를 비판하고, 자기 비판을 즐기며,이 파괴적인 행동을 끝내지 않습니다. 우리가하는 이유는 명확하지 않습니다. 아마도 이것은 우리가 우리가 원하는 곳으로가는 데 도움이되는 일종의 정신적 동기입니다. 그러나 몇 년이지나면서 우리는 아직 채워지지 않은 필요, 채워지지 않은 꿈, 공허함과 같은 자기 조화와 같은 단계에 있습니다. 분명히이 동작은 단순히 작동하지 않습니다.
따라서 첫번째 길 - 과도한 자기 비판이 파괴적이라는 것을 이해하십시오. 당신이 당신의 모습에서, 뇌 이상에서, 그리고 원칙적으로 당신 자신에게서 - 매우 놀라운 효율성을 요구할 때, 당신은 당신 자신을 아무것도 대가로주지는 않지만, 당신은 단순히 자신을 피합니다. 당신은 자신의 에너지를 빨아 들여 자신에게 비현실적인 요구를하고, 자신있게 그리고 진정으로 신경 쇠약으로 움직입니다. 그것이 일어날 때 - 시간 문제. 대신,이 사고 방식과 자신과 관련된 것은 단순히 생산적이지 않다는 것을 이해하려고 노력하십시오. 그것을 버리십시오. 우선, 과도한 요구를 자초하지 말라.
두 번째 방법 - 너 자신 돌봐. 진실은 당신이 적극적으로 투자하고있는 것을 좋아하지 않는 것이 어렵다는 것입니다. 그것이 돈이든, 노력이든, 시간이든 상관 없습니다. 당신이 자기 비하의 서클에 갇혀 있다면, 그것에서 벗어나는 가장 확실한 방법은 자신을 돌보는 것입니다. 똑바로 먹고, 운동을하며, 깨끗한 물을 마시는 것을 잊지 마라. 잠에서 자고 일어나라. 물론 쉽지는 않지만 그렇게 어려운 것은 아닙니다. 압도적 인 작업을 설정하지 마십시오. 점진적으로 변화를 도입하면 효과는 다른면에서 작용할 것입니다. 자신을 더 사랑하기 시작하자마자 자신을 돌보는 것이 더 쉬워집니다. 지상에서 벗어나 최소한의 결과를 얻는 것이 가장 중요합니다.
세 번째 방법b - 당신이 좋아하는 것을하십시오. 종이와 펜을 들고 즐거움을주는 모든 것을 적어보십시오. 요가, 개와 산책, 허브 차, 재미있는 시리즈, 쿠키 만들기, 영화 보러 가기 ... 가능한 한 자세하게 설명 한 다음, 원하는대로 따라 해보십시오. 행복을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 여기가 요점입니다. 이것은 일종의 커다란 사건이 아닙니다 (삶의 모든면에서 당신을 충분히 살릴 수는 없습니다). 진정한 기쁨을 가져다주는 작은 기쁨을 빼앗지 마십시오.
네 번째 방법 - 아름다운 물건으로 몸을 감싸십시오. 핑크 ryushechki과 곰에 관한 것이 아니라 모두가 자신의 아름다움을 가지고 있습니다. 인생을 풍성하고 활기 차게 만드는 것들로 둘러싸십시오. 내성적 인 인테리어로 시작하십시오. 집은 매우 중요합니다. 이곳은 에너지 보충지를 채우고 자신이 누구인지 자신을 인정하는 곳입니다. 가능한 한 편안함을 느끼는 것이 중요합니다. 실내 식물, 냄새가 좋은 양초, 아늑한 깔개, 책? 그리고 사무실의 데스크탑에서 어떤 일이 벌어지고 있습니까? 그것은 당신의 개성을 반영합니까, 그것은 당신의 일에 공헌합니까 아니면 과자에서 불필요한 서류와 캔디 포장지가있는 곳입니까? 또한, 박물관, 공원, 그림 같은 장소에 더 자주 머무를 수있는 쾌적한 분위기를 만끽하십시오.


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나파 최상급 와인과 샴페인 음미
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5:00 PM 배웅시간 : 소살리토를 거쳐 (선택사항) 샌프란시스코까지 페리를 타고 호텔로 도착
나파-소노마 밸리 콤보투어 가격
럭셔리 SUV 차량을 이용한 나파-소노마 밸리 투어는 개인맞춤형 프라이빗 투어로 1인당 계산됩니다.
럭셔리 SUV 차량을 이용한 나파 & 소노마 밸리 프라이빗 투어
럭셔리 밴(미니버스)을 이용한 나파-소노마 밸리 맞춤투어는 다른 분들이 합류하지 않는 프라이빗 그룹을 위한 전용투어입니다. 가격은 총 인원 전체 가격이며 1인당 가격이 아닙니다.
투어 포함내역: 샌프란시스코 다운타운 또는 피셔만스 와프로의 무료 픽업 및 배웅 서비스, 적용되는 모든 세금, 9 am - 5 pm 샌프란시스코 출발의 8시간 전 일정 개인 투어 가이드 서비스, 또는 와인컨트리(나파 또는 소노마밸리) 내에서 출발 6시간 투어 가이드 서비스


대구에서 줄곧 지내왔다. 미술대학을 졸업하고 몇 년간 대구를 중심으로 작가 활동을 하였고 어쩌다 보니 지금까지 대구의 풍경만을 집중적으로 그리고 있다. ‘대구에는 특별한 풍경이 있어서였을까?’ 스스로 질문해보아도 특별한 점은 없는 것 같다. 단지 나에겐 매일 비슷한 동선을 걷는 일과를 보내다 매번 바라보는 익숙한 풍경이 우연히 새롭게 다가오는 낯선 순간이 존재했다. 그러한 낯섦은 더욱이 나를 미묘하게 끌어당기고 그림으로 표현해가면서 익숙한 풍경으로 되돌려 놓았다. 어쩌면 이 이야기는 대구를 기록하는 측면의 모습이 아닌 대구의 풍경을 눈으로 그려가는 나의 회화 여행기이다. 글을 마무리하고 있는 이 순간, 다소 이른 겨울이지만 밖에는 첫눈이 내린다. 그리고 2013년이 시작된 그해에도 대구에는 흰 눈이 내렸다.
2013-2014년. 달성공원 동물원
2013년 1월 1일. 대구는 온통 흰 눈으로 뒤덮였다. 세상은 온통 흰 눈에 자취를 감추고, 평소에 작업의 소재로 주로 그려왔던 조형적 구조물들은 겨울잠을 자는 듯 적막하고 공허함만이 가득 찼다. 그렇게 보이지 않는 풍경에 대한 시선은 잠들어 버린 풍경을 깨우지 않고, 오히려 인근의 전시된 자연인 달성공원 동물원으로 발길을 향하게 된다. 당시에는 지상철 3호선, ‘달성공원’역이 없던 시기여서 북성로 오토바이 골목을 지나 찾아갔다.
오랜만에 찾아간 그곳에는 달성공원 입구의 매표소가 옛 모습 그대로 있었다. 텅 빈 매표소를 지나 들어가 보니 동물원에는 눈이 오는 겨울이라 대부분의 동물은 보이질 않았고, 텅 빈 우리와 녹슨 철조망만이 한눈에 들어왔다. 한동안 멍하니 그곳을 바라보니 동물원의 수많은 조형요소는 끊임없이 나를 끌어당겼고, 1년이란 시간 동안은 대구의 달성공원의 산책자가 되어 이곳만을 그리기로 다짐했다.
달성공원 물개사_2013-2014
고요하고 적막함이 가득한 겨울의 동물원을 시작으로 화사한 꽃이 피는 색채로 채워진 봄, 강한 햇살에 무수히 반사되는 수많은 철창살과 그림자가 가득 찬 한여름날, 비가 무수히 내리는 장마철, 해가 진 어둠에 집어삼킨 섬뜩한 밤의 동물원에도 그곳을 찾아갔다. 하지만 1년간의 지속된 산책은 새로움도 가져다주었지만 오랜 시간이 지나며 그곳마저 익숙한 풍경이 되어감과 동시에 지루한 풍경으로 다가왔다. 막바지에는 새롭게 다가오지 않았고, 회화적 표현으로도 무의미한 터치만 남겼다.
Monkey Castle_oil on canvas_145x224cm_2013
하지만 지금 생각해보면 1년 동안의 달성공원 산책은 길면 길고, 짧으면 짧은 시간이었지만 나의 회화에 있어서 풍경에 대한 색채를 가져다주었고, 눈앞에 그려진 수많은 철창살로 인해 회화로서의 ‘선’을 인식시켜 주었다. 그리고 무엇보다 한 공간을 오랜 시간 동안 바라보며 상황에 따라 변해가는 풍경에 대한 시선을 일깨워 주었다.
2015년. 대구 시민운동장 야구장.
평소에 걸어 다닐 때와 다르게 특정 공간에 들어가면 그곳만의 정서에 녹아들게 된다. 그렇게 달성공원과의 긴 시간의 산책 후, ‘조형요소가 많은 곳이 또 어딘가에 있을까?’ 고민을 하고 있었다. 애초 특정 장소만을 그리려고 하진 않았지만 이번에는 ‘대구 시민운동장의 야구장’으로 발걸음을 향했다.
그날은 삼성 라이온즈의 경기가 없는 날이었다. 경기가 없다 보니 표를 끊고 들어갈 수가 없어서 발걸음을 되돌리려니 오히려 텅 빈 동물원처럼 텅 빈 야구장의 모습이 궁금했다. 관리 센터의 협조를 구하고 들어가 보니 경기 보러 갔을 때는 신경도 쓰지 않았던 구조물이 우선적으로 시선을 사로잡았다. 동물원의 철창살과는 다르게 관중석과 경기장 펜스 사이의 그물망이 있었고, 광활하게 펼쳐진 녹색 잔디와 그 위에 그어진 하얀 선, 반복된 형태로 둘려져 있는 수많은 관람석, 꺼져있는 스포트라이트의 구조와 전광판은 거대한 검은 사각형으로 다가왔다.
어릴 때부터 ‘대구=삼성’을 응원해야 한다는 아버지를 따라 찾아간 야구장은 그때까지만 해도 나에겐 그저 삼성 라이온즈의 야구 시합를 보러 가는 곳이었다. 하지만 작업의 소재로 찾아간 야구장에서는 경기에 대한 내용보다 주변 곳곳을 거닐며 시합이 아닌 그 공간의 구조를 살피고 있었다.
야구 경기가 있는 날에는 관중석은 어느덧 사람들의 다양한 색채로 가득 메어져 의자의 형태는 사라지고 선수들의 응원가와 응원도구의 마찰 소리로 경기장을 가득 메웠다. 시합의 상황에 따라 야구장의 공기는 고요하다가 환호하였다. 해가 서서히 지며 어두워지는 경기장은 서서히 켜지는 스포트라이트 조명으로 인해 열기를 한층 더 환하고 뜨겁게 밝혔다.
Super Lighting_oil on canvas_363.6×454.6cm_2015
이때 당시 이곳을 바라보며 달성공원의 풍경과 다른 점을 인식하였는데, 관중들의 함성으로 인해 풍경에 소리가 들려왔고, 작업실에 와서 그림을 그릴 때도 야구장의 소리가 들려왔다. 그러한 소리는 나의 회화에 있어서 점을 찍어가는 붓질을 캔버스에 채워갔다. 이와 동시에 커다란 빛을 뿜어대던 스포트라이트의 빛을 바라보며 연상된 이미지와 기억은 화면상에 비가시적 요소들이 서서히 캔버스에 표현되기 시작했다. 지금 생각해보면 새로운 장소에 들어설 때마다 새로운 풍경 이미지를 그려나간 것도 있지만, 그 장소에 대한 정서를 통해 나의 회화에 새로운 붓질과 형식들이 채워지는 것 같았다.
2016년. Everywhere
나에게 2016년은 잊을 수 없는 해이다. 앞만 보고 달려온 작업과 전시는 하면 할수록 알 수 없는 허무와 회의로 가득 찼고, 지쳐가는 스스로에게 의문을 던지던 시기였다. 이와 동시에 2013년부터 해온 썬데이페이퍼 그룹 활동은 이 당시에 가장 바쁜 시기였는데 청통에 개관한(2015년) ‘예술공간 거인’과 더불어 2016년에는 삼덕동에 ‘아트클럽 삼덕’이 개관하며 2개의 공간 운영을 그룹에서 하게 되었다. 당시, 서울에서는 2014~2015년에 집중적으로 신생 공간이 우후죽순 생겨나며 젊은 작가들이 갤러리, 대안공간의 활동 외에 ‘신생공간’이라는 플랫폼으로 자생적으로 전시 형태를 만들어가며 서로 협업하며 생존해갔는데, 대구에서도 자연스럽게 방천시장 일대와 삼덕동에 공간이 생기며 20~30대 젊은 작가들이 공간으로 모이기 시작했다. 전시 공간의 운영으로 매달 새로운 전시들을 꾸려야 했고, 그때마다 디스플레이와 홍보 선전물을 자체적으로 제작해야 했다.
하지만 바쁘고 힘들었던 시간만큼 좋은 동료 작가들을 새롭게 만날 수 있었고, 열정과 설렘으로 전시를 꾸려가는 젊은 작가들을 바라보며 한동안 회의감에 지친 나 자신에 잊힌 모습을 일깨워주었다. 이와 함께 당시 그룹 활동에서 진행한 ‘썬-프로젝트’를 통해 ‘예술공간 거인’과 ‘아트클럽 삼덕’, 두 곳 동시에 개인전을 여는 프로젝트에 참여하게 되었다. 청통에 위치한 ‘예술공간 거인’은 거대한 냉동창고가 전시장으로 탈바꿈한 공간이었고, 아트클럽삼덕은 아담하고 소박한 가옥의 형태로 나에겐 새로운 경험과 도전이었다.
Everywhere 전시전경_아트클럽삼덕_2016
Everywhere 전시전경_예술공간거인_2016
우선 대구에서 대중교통을 이용해서 청통을 가는 길은 심리적으로 상당히 먼 거리였다. 동대구역으로 가서 기차를 타고 하양역에 내린 후, 시외버스(와촌 1번)를 타고 청통면사무소 정류장에 내려서 걸어가야 했다. 난 지금도 편한 자가용을 타고 가는 방법보단 오히려 이렇게 가는 방식이 마음에 와닿는다. 기차와 버스 시간에 맞춰서 움직이는 발걸음, 기차 특유의 흔들거림과 함께 들려오는 소리, 청통으로 가는 버스에서 바라보는 풍경은 오고 가는 시간 동안 새로운 감각을 전해 받을 수 있었다.
이때 당시 개인전을 준비하면서는 그동안 진행한 특정 공간(달성공원 동물원, 야구장)처럼 어떤 장소를 지정하지 않았고, 자연스럽게 일상을 오가는 풍경 속에서 우연히 만나는 풍경과 대상을 소재로 삼았다. 마치 ‘모험’을 하듯 청통과 대구를 오가는 길에 채집된 풍경과 대상들을 지도에 체크하고, 일상을 모험으로 설정하여 반응하는 나 자신과 풍경의 파장에 초점을 두었는데 특별한 소재들이 존재하진 않았고 대부분 평범한 소재들이었다.
작은 음악회_oil on canvas_227x545cm_2016
어떠한 사회적 의미보다 대체로 조형적 특성을 가진 구조물이 캔버스 화면에 그려졌고, 이것은 개인의 정서적 경험 및 기억을 기반으로 재구성되었다. 즉각적인 사진촬영을 통해 일차적으로 이미지가 기록되며 회화로 옮겨지는 과정에서 당시의 기억과 감정을 바탕으로 그 대상만이 가지고 있는 내적인 특성을 이끌어내 회화적으로 표현하였다. 풍경에서 파생되는 소리는 보이는 조형으로, 구조적인 형체나 대상은 들리는 색채로 표현하며 기존의 작업보다 좀 더 추상적 요소가 화면에 표현되었다. 그리고 기존에는 온전히 나 혼자만의 감정 표현에 주안점을 두었다면, 이러한 모험을 통한 풍경이 또 다른 누군가에게 새로운 풍경이 되길 바라고 있었다는 점이 어찌 보면 인식의 큰 변화였다.
2017년. 스완송, 그리고 새로운 시작.
Everywhere-마차 설치전경_2017
2013년부터 함께 한 썬데이페이퍼 그룹 활동이 2017년 ‘스완송-마지막 무대’ 전시를 끝으로 그룹을 해체했다. 대구에서 작가 활동을 시작하며 짧은 기간 동안 시간이 어떻게 지나갔는지 모를 정도로 그룹 안에서 다양한 경험을 했다. 이제는 온전히 몸으로 받아들인 그동안의 경험과 감각을 바탕으로 나만의 새로운 무대를 시작해 보려고 한다.
얼마 전, 개인전을 준비하며 새벽에 한창 그림을 그리고 있었다. 하루에 먹는 물의 양보다 많았던 캔버스에 쏟아지는 테라핀 용해제는 캔버스에 밀착된 물감을 모두 쓸어내렸고, 그 속에서 수많은 색은 섞여갔다. 손에 들려있는 물감이 듬뿍 발린 붓을 캔버스에 비벼가니 잔잔히 코를 찌르는 냄새가 작업실에 퍼져갔고, 캔버스에 붓이 칠해질 때마다 날카로운 소리가 스쳐 지나갔다. 작업을 마치고 붓을 씻기 전, 붓과 팔레트에 남겨진 물감이 아까워서 빈 벽과 빈 캔버스에 무작위로 칠했다. ‘어떤 풍경이나 이미지를 그려야겠다.’라고 생각하고 그린 것보다 훨씬 감각적으로 보였다. 순간 손이 원망스러웠다. 붓을 들었을 때보다 붓을 놓을 때 더 그림 같았기 때문이다. 다시 붓을 잡고 그렸지만, 의식한 순간 그 감각은 그렇게 사라졌다.


앞서 살펴보았듯이 국내외의 명품시장현황은 점점 다각화, 다양화, 세분화, 고객층의 확대 추세를 보이고 있다. 또한 명품 브랜드의 특정 아이템 집중현상 역시 언급되었다. 하지만 아직까지 이러한 시장의 변화 또는 변화예측에도 불구하고 명품구매고객에 대한 연구는 아직까지 많이 미흡하다. 명품구매고객의 충성도를 고려한다면 브랜드에 대한 충성도 뿐만 아니라 유통채널에 대한 충성도를 높여야 할 것이다. 연계구매를 고려하였을 때 여성을 대상으로 잡화와 의류를 함께 판매하는 등의 Co-마케팅 전략도 필요하다고 예측할 수 있다. 문헌연구에서 제시한 명품구매고객의 특성과 분류를 적극 활용하여 기존에 갖추어진 시스템을 백분 활용하며, 향후 시스템 업데이트를 고려할 때, 현재의 부족한 기능들의 추가를 고려할 수 있다. 하지만 기존의 연구에서 제시한 유형에만 의존할 것은 아니며, 구매 데이터를 활용하여 고객을 백화점의 지리적 요인 및 기타 제반 요인을 고려한 정황적 분류를 통해 보다 고객에 더 다가가는 전략을 구사하여야 할 것이다. 2. 문화마케팅 전략


최근 미국에서는 제임스 코미 전 미국연방수사국(FBI) 국장의 청문회가 화제예요. 코미 전 국장은 도널드 트럼프 대통령과 러시아 사이 내통 혐의를 수사하다 해임당했는데요. 코미가 청문회에서 "트럼프 대통령이 러시아 수사를 중단할 것을 요구했다"고 주장해 파문을 일으켰어요. 논란의 중심에 있는 FBI는 대체 어떤 조직일까요? 오늘은 FBI의 역사와, 역대 대통령들조차 두려워했던 FBI 초대 국장의 이야기를 해볼게요.◇현대적 수사기관의 틀을 놓다영화나 소설로 우리에게 친숙한 FBI(Federal Bureau of Investigation)는 미국 법무부 기관으로 범죄를 수사하고 미국 내 정보 수집 업무를 담당하고 있어요. 미국은 주(州)마다 별도 법률을 가지고 있는 데다가 행정 조직도 별도로 운영하기 때문에, 한 주에서 범죄를 저지른 범죄자가 경찰을 피해 다른 주로 도망가면 잡기가 쉽지 않았죠. 주 경계를 넘나들며 범죄자를 잡아들일 강력한 연방 수사기관의 필요성이 제기됐고, 1908년 법무부 산하 수사국(BOI)이 탄생했어요. 이후 1935년 FBI로 이름을 바꾸면서 법무부 내 독립기관으로 탈바꿈하죠. FBI의 독립과 재탄생을 이끈 사람이 바로 제이 에드거 후버(1895~1972) 초대 FBI 국장이에요. 그는 BOI 국장 시절까지 포함해 무려 48년이나 연방수사국을 이끌며 현재 FBI의 위상을 구축했어요. 지문 등록, 과학 수사 등 현대적 수사 기법이 도입된 것도 후버 국장 때예요.
▲ 제이 에드거 후버(왼쪽) 초대 FBI 국장이 1940년 자신과 마피아 두목의 팔목에 수갑을 연결해 채우고 법정으로 들어가고 있어요. 후버 국장은 FBI의 수사권을 독립시키고 현대적인 수사 기법을 도입했지만 불법 도청과 감시를 일삼기도 했어요. /미 의회도서관
후버는 변호사 시험 합격 후 법무부 공무원으로 공직을 시작했어요. 공산주의자와 무정부주의자 소탕에 공을 세워 29세인 1924년 BOI 국장에 임명됐지요. 그는 당대 가장 악명 높았던 갱단 두목 알 카포네와 존 딜린저 등을 검거하는 성과를 올렸어요. 1933년 취임한 프랭클린 루스벨트 대통령은 후버에게 날개를 달아줍니다. 원래 연방수사국은 주 정부의 자치권을 침해할 수도 있다는 우려 때문에 강력한 수사권을 갖지 못했죠. 그러나 뉴욕시 경찰청장을 역임한 바 있는 루스벨트 대통령은 범죄와 싸울 강력한 국가기관이 필요하다고 믿는 사람이었어요. 특히 1920년대 금주법 시행으로 급격히 성장한 범죄조직들을 하루빨리 소탕해야 한다고 생각했죠. 이에 루스벨트 대통령은 FBI의 독립과 연방 각 주에 대한 수사권, 그리고 면책 특권까지 부여했어요. 이렇게 후버는 1935년 FBI의 초대 국장이 돼 막강한 권력을 얻었죠.◇대통령조차 함부로 못 건드린 FBI 국장강력해진 FBI와 후버 국장이 좋은 결과로만 이어진 것은 아니었어요. 반공주의에 과도하게 심취한 후버는 조금이라도 진보적 입장을 보이는 사람은 무차별 감시했어요. 연예인부터 기자, 과학자까지 그 대상은 광범위했습니다. 일부 음모론자는 케네디 대통령 암살(1963)이나 흑인 민권운동가 마틴 루서 킹 목사 암살(1968)의 배후에 후버 국장이 있다고 주장하기도 해요. 또한 자신의 지위를 유지하기 위해 정치인들에 대한 불법 도청과 감시도 마다하지 않았어요. 수많은 정치인은 후버와 FBI의 힘을 제한해야 한다고 생각하면서도, 후버가 가지고 있는 자신들에 대한 정보 때문에 아무 말도 못 하고 전전긍긍할 뿐이었죠.
▲ 제임스 코미 전 FBI 국장이 지난 8일 미 의회 청문회에서 증언하고 있어요. /연합뉴스


대전환의 시기이다. 다소간의 부침이 있었다고는 해도 촛불혁명으로부터 시작된 한반도의 거대한 흐름이 불과 1년 전에는 그 누구도 예상치 못했던 북미 정상 간의 두 번째 만남으로 이어지고 있다. 이에 따라 한반도를 둘러싼 국제 질서는 재편에 접어들었고 남북의 정치 경제적 상황도 분명 새로운 전기를 맞이할 것이다.
북한 경제 역시 다소 간의 부침이 있을 수는 있겠으나, 한반도 비핵화를 바탕으로 북한 경제를 억누르던 각종 경제제재가 해제되면 마치 눌려 있던 용수철이 튀어 오르듯 성장잠재력이 무궁무진한 북한 경제가 성장의 대로로 들어가게 될 것으로 국내외 많은 분야에서 예상하고 있다. 그리고 이는 남북한을 비롯한 전 세계의 국가나 기업들이 초점을 맞추고 있는 부분이기도 하다. 아울러, 이 과정에서 김정은 국무위원장이 과연 중국이나, 베트남, 아니면 또 다른 방식 중 어느 방식으로 경제발전 모델을 가져갈 지를 두고도 다양한 의견들이 지속적으로 제기되고 있다.
하지만 그에 앞서 모두가 반드시 견지해야할 부분이 있다. 그것은 바로 자칫 잘못 관리할 경우 남한을 포함한 많은 국가들을 여전히 정글 자본주의로 내몰고 있는, 토지와 토지에서 발생하는 가치를 어떻게 관리할 것인가의 문제이다.
소련의 개혁 개방 당시 노벨경제학상 수상자 4인을 포함한 30인의 경제학자 그룹이 고르바초프 당시 서기장에게 공개서한을 보내 시장경제로의 전환 과정에서 토지 및 천연자원은 국유 상태를 유지하되 민간에 임대하고 임대료를 거두어 국가재정으로 활용하도록 권고한 바 있다. 그러나 안타깝게도 전환기의 러시아는 이 권고를 따르지 않았고 어느 정도가 그 결과라고 단정지을 수는 없겠으나 분명 오늘 목도하는 러시아의 상황에서 이 인과관계를 배제할 수는 없다.
기존의 자본주의 국가에서도 힌트는 존재한다. 바로 뉴욕의 도시 조성 방식이나 싱가포르의 공공토지임대방식 등이 그러하다. 뉴욕의 배터리파크시티는 토지를 임대방식으로 개발해서 오늘의 국제적인 도시공간을 창조해 내었고, 싱가포르는 일찍이, 토지는 99년 이상 임대하고 주택만 분양하는 방식으로 인구의 86%가 공공주택에 거주하도록 함으로써 주거문제에 대한 고민을 말끔히 덜어내었다.
여기서 혜안을 얻을 수 있다. 북한은 이미 토지가 국유화 되어 있으므로 제도를 조금만 손보면 시장경제를 바탕으로 토지공개념을 효율적으로 실현할 수 있다. 즉, 시장경제 도입과정에서 토지를 굳이 사유화할 필요없이 현재 상태에서 민간의 자유로운 활용을 보장하되 임대료를 거두어 다양한 국가 재정으로 활용하면 된다.
조금 더 구체적으로 말하자면, 이러한 제도는 개방이 먼저 이루어지는 지역부터 적용하면 된다. 즉, 다양한 기업들의 진출을 허용하는 경제개발 지구에 토지를 불하하되 임대료를 거두어 토지불로소득은 철저히 환수한다. 그리고 환수한 재정은 국가재정으로 활용하되 북한 전지역에 골고루 배분할 수도 있겠다. 만일 이 재정 중 일부라도 북한 인민에게 직접 배분한다면 공공토지임대제와 기본소득이 결합된 훌륭한 모델이 될 수 있다.
그렇게 되면 모든 불로소득 중 핵심적이고 해악 밖에는 없는 토지불로소득을 불허함으로써 해당 지역의 비효율적 토지 이용을 억제하고, 이는 값싸고 경쟁력있는 북한 노동과 결합하여 상상할 수 없는 시너지를 만들어 내어 그렇지 않아도 발전의 길로 접어든 해당 지역에 강력한 경제 발전의 동력을 제공할 것이다. 그리고 나아가 이러한 발전 모델은 다른 지역으로의 확산을 추동할 것이다. 물론 이 과정에서 확보되는 재정을 북한 인민의 소득 수준 향상에 직간접으로 투여한다면 북한 인민들을, 나눌 것 없는 가난한 평등 상태를 벗어난 진정한 평등의 상태로 이끌 수 있게 된다.
2차 북미정상회담에서 안타깝게도 양국정상은 최종 합의문 도출에 실패했다. 그러나 여전히 이번 회담에서의 도출 실패일 뿐 북미는 계속적인 협의를 이어갈 것이라고 하니 여전히 희망의 끈을 놓을 필요는 없겠다. 사실 조금 더 큰 폭으로 현 상황을 판단해 보자면, 속도의 문제는 있을 수 있으나, 이미 역사의 방향은 평화의 길로 향하고 있고, 이 길은 돌이킬 수 없는 역사의 강줄기가 된 것으로 보인다.
이런 방향 속에서 북한이 반드시 ‘진정한’ 기회를 잡기 바란다. 이것이야 말로 경제에 있어 양방향으로 뛰어나가는 두 마리 토끼인 효율과 형평을 동시에 달성하는 길이자, 모든 북한 인민이 함께 번영을 누리는 첩경이기 때문이다.


개막식에는 대한바둑협회 송재수 상임부회장을 비롯하여 김산 무안군수, 무안군의회 이정운 의장, 전라남도바둑협회 이만구 회장, 전라남도의회 사문순 도위원, 무안군바둑협회 장용우 회장, 한국바둑방송 양재호 대표, 대한바둑협회 공식 후원사 H3홀딩스 김랑일 대표이사, 페이프로 인정진 대표이사, H3싱가폴얼라이언스 정민주 대표이사 등이 참석했다.
13일 14시 개막식을 마치고 곧장 11라운드 대결로 돌입한 무안군 투어는 예상 못한 결과가 속출하며 순위가 크게 요동쳤다.
매직리그에서는 라운드까지 전승가도를 달리던 대구바둑협회 팀이 2패를 안으면서 선두권에 변화가 생겼다. 벌어둔 승수가 많아 대구는 1위 자리를 지켰지만(9승2패) 그 뒤를 바짝 쫓던 함양산삼이 2승을 추가하며 8승3패, 차이가 바짝 좁혀졌다. 이 밖에 대회 시작 전부터 유력한 우승후보 중 하나로 꼽혔던 경기 바이오제멕스도 2승을 추가, 7승4패를 기록하면서 3위 자리를 유지했다.


2014년 4월 16일 세월호 참사 발생 후 4년이 넘는 시간이 흘렀다. 세월호는 참사 1,091일 만에 인양됐지만 여전히 차가운 현실 속에 놓여있다. 세월호 참사가 사람들의 기억 속에서 잊혀지고 있음을 인지한 4.16기억저장소는 세월호 선체조사위원회의 권고에 따라 선체에서 수습된 뻘의 보존처리를 위해 모금을 진행 중이다. 4.16기억저장소는 세척과 건조, 소독 등을 거친 뻘이 세월호 참사를 기억하는 기록물로 활용되길 바란다. 보존처리를 마친 뻘은 4.16기억저장소 제1서고에 보관될 예정이다. 캠페인을 위해 3천만원을 목표로 하고 있으며 현재 649만3천원의 모금액이 쌓여있다. 모금 마감일은 내달 20일.
홍새미기자 PICK!
아동학대, 남의 일이 아닙니다
중앙아동보호전문기관에 따르면 2017년 연간 아동학대 신고 건수는 3만 4169건에 이른다. 이 중 약 80%의 사건이 가정에서 발생할 정도로 가정 내 학대가 심각한 수준이다. 가정에서 학대가 발생한 만큼 부모와 자녀사이의 감정의 골이 깊어지며, 이를 극복하는 데에는 많은 어려움이 따른다. 후원금으로는 학대로 힘들어하는 아동의 상담 및 치료와 경제적 어려움으로 방임 상황에 놓인 아동들에게 경제적 지원비로 사용할 예정이다. 마음을 다친 우리 아이들을 따뜻하게 보듬어주기위한 이 캠페인은 500만원을 목표로 하고 있으며 현재 25만700원의 모금액이 쌓여있다. 모금마감은 내달 23일.
플라스틱을 물리치는 ‘해양생태계 지킴이’


스톱모션 애니메이션(정지된 장면을 한 프레임씩 촬영하는 기술)이 서울 지하철 2호선 등에서 방영되기도 했다. 어느 주말 대중교통을 타고 가던 필자는 두 광고에 꾸준히 노출되었고, 결국 그라나사를 다운받았다. 이렇듯 그라나사는 시선의 틈새를 포착했다.
이는 작품 외적인 면만이 아니다. 그라나사를 처음 시작하면 주인공을 비롯한 캐릭터들의 정체성이 명확하게 다가오지 않는다. 즉 작품 내 성별 구분이 모호한데, 단 한 명의 남성도 등장하지 않기 때문이다. 스토리 내 대화에서 주인공은 메인 덱의 일러스트로 나타난다. 캐릭터는 여성의 모습을 유지하지만 반대로 플레이어는 남성의 시선일 것임을 염두에 두고 있다. 이는 플레이어를 ‘오빠’라 언급하는 업데이트 도중 대화에서 명확히 드러난다. 타겟을 남성층으로 두었음을 알 수 있다.
그렇다고 해서 이 게임이 단순한 ‘미소녀 동물원류’인 것은 아니다. ‘미소녀 동물원’이란 서브 컬처계에서 여성 캐릭터로만 전개하는 작품을 말한다. 이 용어는 비하적인 의미를 담고 있는데, 캐릭터성 어필에만 의존하는 것이 작품의 주요소이기 때문이다. 그와 달리 그라나사는 탄탄한 세계관과 스토리, 그리고 그에 걸맞은 새로운 게임 콘텐츠를 갖추었다.
그라나사는 게임의 배경이 되는 대륙 이름이다. 세 가문이 대립하고 있다는 세계관만큼 TCG로서는 최초로 대규모 RVR(Realm vs Realm, 진영 간 전투)를 제공하고 있다. 또한 멸망한 가문의 생존자로서 수호 기사가 된 주인공의 성장기를 매 챕터 사이마다 다루고 있다. 그 외에도 트로피와 칭호와 같은 요소를 첨부하는 등 RPG 요소가 엿보인다.
그라나사는 화려한 일러스트로 유명하다. 그러나 RPG 요소 또한 그라나사에서 두각이 될 만한 강점이다. 거의 RPG만을 플레이해온 필자도 즐겁게 플레이할 수 있었던 이유일 것이다. 문득 캐릭터의 특정 부위가 눈에 띄게 움직인다는 것을 발견해 조금 당황스럽기도 했지만.


9월 중 시행할 국립 의료원의 성분명처방 시범을 앞두고 오늘 오후 의원들의 오후 진료 휴진이 있었다. 성분명 처방이 무엇인지 짚고 넘어가야 한다. 이러한 정책은 최종 소비자인 국민들이 바로 알고 목소리를 내야하는 일이다.
병원에서 진료를 한 뒤 처방전을 들고 약국에서 약을 구입하는 진료와 약 구입이 구별되는 것이 의약분업이다. 의약분업은 진료를 통해 꼭 필요한 약만 투여하게 함으로써 국가적으로 보면 의약품의 오남용을 근절 할 수 있고 불필요한 약 소비를 간접적으로 막기 때문에 의료비 지출을 막을 수 있다는 여러가지 긍정적인 효과가 있다고 할 수 있다. 이에 따라 병원과 약국을 두번 오가야하는 불편함은 생겼지만 말이다. 이 분업에 따른 의료비 지출 절감효과와 국민 건강의 관점에서 평가가 필요한 시점이기도 하다.
성분명 처방의 취지와 소비자가 얻는 장점
성분명 처방은 의사가 성분을 처방하면 약국에서 해당 성분명의 약을 판매하는 것이다. 별다른 것 같지는 않지만 수많은 복제약이 있기 때문에 약국에 따라 주는 약의 제조사는 달라 질 수 있다. 이 것으로 얻을 수 있는 편리함은 있다. 의약분업이 되어 병원과 약국을 두번가야 하지만 대부분 병원 근처의 약국에 가면 해당 병원에서 처방하는 약이 구비되어 있다. 그러나 처방전만 가지고 다른 약국에 가면 해당 제조사의 약이 없어 다시 병원 근처의 약국에 가야하는 불편함을 벗을 수 있다는 것이다. 또한 같은 성분의 약이라도 복제약은 저렴하기 때문에 제약회사를 선택해서 약을 구입할 수 있다.
또한 대형 병원 근처의 약국은 기업화 된다고 이야기 하지만, 동네 일반의약품을 주로 판매하는 약국은 경영의 어려움에 허덕이는 것도 어느정도 해소 될 것이다. 의약분업의 골자에는 약국에서 해당 제조사의 약이 없을 경우 같은 성분의 약으로 대체조제를 가능하게 했으나 그 절차가 번거롭고 자칫 의사와 약사의 감정적인 문제가 생기는 경우가 있었다.
성분명 처방은 그런면에서 좋은 제도처럼 보인다. 하지만, 전제되야 하는 사실이 있다. 같은 성분의 약이 동등한 효과를 나타내야 한다는 것이다. 거기에 소비자가 다양한 선택을 할 수 있겠끔 다양한 제약회사의 약을 약국이 구비해야만 한다.
과거 복제약을 밀가루 약이라고 부를만큼 신뢰성이 낮았던 적이 있었으나 최근에는 그런 약들이 퇴출되는 과도기를 거치고 있기는 하다. 정부에서도 생물학적 동등성 실험(이하 생동성)에 대한 대대적인 조사를 벌이고 있다고 알고 있다. 하지만 작년에 있었던 생동성 시험 조작사건을 볼 때 생동성에 대한 신뢰도는 상당히 떨어져 있는 상황이다. 또한 현재 모든 제약회사의 약을 약국에서 구비하는 것은 어짜피 불가능하기에 소비자의 약선택이 보장되는 것이 아니라 약국의 이해관계에 따라 약을 선택하게 될 가능성도 있다.
생길 수 있는 문제점
감기나 복통등 일시적인 질환일 경우 제조사간에 효과는 있으되 그 차이가 일정하지 않더라도 문제가 생기지 않을 수 있다. 그러나 만성 질환의 경우 지속적인 모니터링에 약효가 일정해야 하는 것은 반드시 전제가 되야하는 것이기도 하다. 성분명 처방이 확대되면 같은 성분의 다른 제조사 약을 먹을 수 있게 된다. 약을 구입할 때 마다 바뀔 수 있다. 혈압환자만 예를 들면 혈압의 변화가 제조환경이 다르기 때문에 같은 성분의 약을 먹어서 생기는 것인지 아니면 질병의 변화인지 고민하게 된다는 것이다.
국립의료원이 27일 기자간담회에서 밝힌 내용에 따르면 전문의약품 5개와 일반의약품 15개를 시험 사업으로 한다고 한다. 안전을 위해서 이번 성분명 처방 시험사업에서는 복제의 복제가 있다고 할 만큼 나온지 오래된 약을 대상으로 시행하는 것 같다.
안전하게 시행하겠다고 하면서도 정작 시범사업에 대상이 되는 약물 중 생동성 시험을 한 것은 3개 성분뿐이다. 일반의약품의 경우 생동성 시험시험 대상이 되지를 않는다. 물론 이미 사용되는 약이니 안전하다 안전하지 않다는 논란 자체는 필요 없을 수도 있다. 하지만 안전한 것과 동등한 효과를 나타내는 것과는 완전히 다른 차원의 이야기다.
국가에서 추진하는 가장 큰 이유 약제비 절감효과
이번 시범사업은 전국적인 확대를 위한 것이다. 이번 시범사업의 규모와 실제 내용에 대한 냉정한 평가가 있을런지 모르겠지만 사업 자체가 최대한의 안전성을 지키며 시행될 것이기 때문에 결과는 큰 문제 없다라고 날 것이 분명하며 이로써 전국 확대란 수순을 밟을 것이라는 것은 예측 가능하다.
이 사업자체가 국민 편의를 위한 것이라면 그나마 명분이 되겠지만, 실제 목표는 약제비 절감효과를 노린다는 것이 아쉽다. 같은 성분의 약인데 가격이 복제가 거듭될 수록 싸진다. 소비자의 입장에서든 약을 판매하는 입장에서든 가격이 저렴한 것은 매력적이다. 그에 따라 국고(건강 보험 재정) 지출을 줄일 수 있을 것이란 것이다. 의협에서는 약제비 절감을 위해서 선택분업이나 일반 약품의 슈퍼판매등 합리적인 방안을 우선하지 않는 것에 불만을 품고 있다. 또한 불과 1년도 안된 생동성 조작 사건도 잊어서는 안될 일이다.
이런 논의가 의사와 약사의 알력 다툼이 되는 것은 매우 우려스러운 일이다. 국민 건강에 대해 촛점을 맞춰야한다. 이 사업 자체가 국민 건강을 향상시키는 목표가 아닌 약제비 절감효과를 위해서이고, 전체 약으로의 확대될 경우 생길 수 있는 국민 건강의 피해를 생각해야하는 시점이다.
의료 선진국으로 가야할 길 아직 멀다
우리가 의료 선진국에 뛰어들었다고 말하는 사람도 많지만, 그건 기술적인 부분에 있어서 그렇다. 아직도 대부분의 의학적 발전은 선진국에 의해 이뤄지고 있다. 국민들과 정부 역시 의료를 소비재로써만 인식하고 있지 국가적 미래에 대한 문제란 생각은 잘 하지 않는다. 이번 성분명처방의 시범 실시 역시 단기적인 안목에서 실시하는 측면이 보인다.
이 블로그에서 소개하는 대부분의 연구가 해외에서 있으며 그 중 굵직한 연구들이 미국 FDA나 NIH등 보건당국의 지원 하에
이뤄지는 것을 볼 수 있다. 우리와는 규모가 다른 나라이니 따라가기 힘든 것이야 이해한다. 하지만 우리 정부는 얼마나 노력하고
있는가? 의학 연구는 인종에 따른 차이를 감안해야 하기 때문에 매우 중요하다.
국내 의료의 선진화에 힘을 써야할 대학병원들 역시 수입에 전전긍긍하는 모습을 보인다. 수입이 줄면 존립 자체가 위태로워지니 신경을 쓰지 않을 수 없을 테지만, 학문적 연구에 있어서 소홀히 해서는 안된다. 이전에 한 병원노조 파업시 포스터에 보면 의과대학 교수의 진료수입을 걸고 넘어지는 것을 보며 씁쓸하지 않을 수 없다. 병원내 직원들 역시 의과대학 교수가 돈 벌어 들이는 수입이 중요하다고 생각하는 것이니 말이다.
실제로 진료수입과 연구 실적 모두에 뛰어나기란 쉽지 않은 상황이다. 대학측에서는 연구실적을 병원측은 진료 실적을 가지고 교수의 목을 조이니 의대 교수란 자리가 그리 좋은 자리는 아닌 것 같다. 이런 문제점이 나온 것은 어제 오늘의 이야기가 아니다. 정부가 지원을 이야기 한 것도 오래되었지만 현실화 되지 않고 있다. 최소한으로 학문적인 연구가 이뤄질 배경을 만들어줘야 한다.
일전에 보건복지부에서 각 질환에 대한 가이드라인을 세우겠다는 이야기가 있었다. 지금은 흐지 부지된 것 같은데 그 주장이 나왔을 때 개인적으로는 찬성하는 입장이였다. 단, 전제 조건이 해당 학회에 가이드라인을 세우기 위한 대규모 임상 연구에 적극적인 정부 지원이 뒤따라야한다. 해외 가이드라인을 참고해서 문서화 하는 것은 별 의미가 없다.
그나마 이뤄진 민간 부분의 연구도 가로 막을 가능성 높다
정부 지원으로 이뤄지는 연구가 거의 없는 실정에서 성분명 처방의 확대는 연구를 어렵게 할 가능성이 높다. 의사는 임상적인 진료의 역할도 있지만 동시에 학문에 발을 담그고 있는 학자로써의 역할도 있다. 최근 당뇨 치료제인 GSK 아반디아가 심혈관계 질환 악화 가능성으로 FDA에서 블랙라벨을 붙이고 판매하라는 조취가 있었다. 이 제품의 문제를 지적한 것은 바로 의사들이다. FDA에서 조차 안전하다고 생각한 약을 연구로 통해 문제가 있을 수 있는 것을 지적한 것이다. 아직 논란이 되고 있고 더 연구를 하고 있는 부분이나 이러한 연구들 역시 의사들에 의해 이뤄지고 있다.
의학 연구에 있어서 기본적으로 통제해야하는 조건들은 철저하게 통제해야함은 상식적이다. 어떤 질환에 있어 치료 효과를 논하려고 한다면 적어도 같은 환경에서 만든 동일 제형의 같은 성분의 약을 사용해야 한다. 성분명 처방이 확대 되면 이런 임상연구는 어려움에 처하게 된다.
신약들은 특허로 복제가 금지되어 있어 관계가 없다. 성분명을 처방하더라도 제조사가 한군데 밖에 없으니 말이다. 허나 복제약이 있는 경우에는 제조사를 선택 할 수 없게 된다. 처방시 매번 복사약의 종류도 바뀌게 되고 이런 문제는 복사약의 문제점이나 효능의 차이를 발견하기 어렵게 할 뿐아니라 통계적으로 증명하기도 어렵게 만들 가능성이 농후하다.
보건 정책을 세울 때 경제적인 이유가 주가 되는 것은 문제가 있다
국내 의료시장은 건강 보험이란 테두리에 가둬져 있다. 앞으로 이 범주 밖의 자유무역지구의 병원이 생기겠지만 실제 만성진료등 질환을 보는 병원들은 건강 보험이란 제도안에 있고 심평원이라는 기구에서 심사를 받아 의원에 비용을 지불하게 된다.
새로운 치료법이나 가이드라인을 심평원에서 따라가지 못한다는 문제는 일선 대학병원에서 겪는 어려움이다. 개인 의원에서야 이런 경우가 드물겠지만 중환자와 암환자들이 많은 대학병원에서 조차 경제적인 이유로 심평원에서 보험처리를 불허하는 탓에 환자의 부담이 늘고 심평원과 의사와의 갈등, 의사와 환자의 갈등, 환자들과 정부와의 갈등을 만든다.
이는 우리 나라의 경제력과 맞물려 있는 것은 모두 아는 사실이다. 보험 재정이 한계가 있으니 조정과 관리는 필요하다. 하지만 건강에 관한 문제에 있어서는 경제적인 이유로 지나친 간섭과 제한이 있어서는 안된다. 이런 항의는 중환자들과 그 가족 그리고 의사들이 함께 목소리를 내고 있으나 이럴 때 취하는 정부의 조취는 의사에 대한 이미지 실추시키기다. 대학병원에서의 보험 부당청구 발표가 대표적이다.
예를 들면 암환자에서 항암치료를 5회까지 보험이 된다고 하면 6번째 항암치료는 보험이 되지 않는다. 호전이 있는 상황이고 환자가 견딜 수 있는 의학적 조건이 된다고 하면 6번째 항암치료를 시도하는 것이 환자도 원하고 의사도 원하는 일이지만 보험재정으로는 불가능하다. 이 것을 보험으로 청구하겠다고 하면 부당청구가 된다. 뉴스에 나올 일이다. 청구하지 않고 환자 전액 부담을 한다면 너무 가혹하다.
이런 경제적인 문제를 해결하기 위해 보건당국도 노력을 하고는 있다. 가벼운 경질환에 있어서 본인 부담을 늘려 경제 질환이라고 부르는 중환자들에게 해택을 많이 주는 것이다. 정부의 재정때문에 정부의 추진하에 있는 일이다. 본인이 내는 돈을 늘리고 보험에서 부담해준 돈을 줄이는 것이 골자다. 하지만 홍보가 부족한 탓에 병원의 수입을 늘리기 위한 일로 치부된다.
경질환 환자들도 진료가 필요한데 부담을 늘려 방문을 어렵게 하므로써 건강을 해칠 수도 있다는 이유로 의사들은 공식적으로 반대를 했던 일이다. 같은 재정에서 어떻게 사용할까도 중요한 문제지만 지원을 늘리는 것 자체가 더 이용자 입장에서는 좋은 일이다.
일련의 정책들은 정부에서 정한 일이지만 환자들은 서비스 제공자인 의사나 병원에게 불만을 가질 수 밖에 없는 실정이다. 그리고 그 점은 정부도 잘 알고 정치적으로 아주 잘 활용하고 있다.
건강에 관한 정책은 근거에 의해서 이뤄져아 한다.
이제는 경험에 의한 의술을 행하는 시대가 아니다. 어떤 치료 방법을 정할 때에도 근거가 없이 이야기를 할 수 없는 시대다. 그렇기에 과거의 의술에 머물지 않고 의학이라는 과학의 영역에 있는 것이다. 소위 말하는 Evidence based Medicine이 이뤄져야하고 현재 모든 치료 가이드라인 역시 evidence based guidline이다. 의료 정책 역시 evidence based policy가 되야한다.
허나 이번 성분명 처방 시범사업은 정책의 근거가 되기 어려운 요식행위다. 몇 가지 품목으로 시범사업을 해 놓고 모든 약의 성분명 처방으로 이끌 가능성이 많다. 먹어도 해가 생기지 않으니 싼 방향으로 가자는 이야기밖에 되지 않기 때문에 국민들을 대상으로한 무책임한 실험이기도 하다. 또한 국내 의학의 발전은 고려하지 않은 처사이며 결국 의학이란 분야에 있어서는 앞으로도 의학 정보의 종속국이 될까 우려스럽다.
허나 아무리 명분있다고 하더라도 집단 휴진으로 의료공백이 있어서는 안된다. 의약분업이나 그외 정부 정책등에는 의사들 간에도 의견이 분분했으나 이번 성분명 처방에 있어서는 동일한 목소리가 나올 가능성이 높아 보인다. 집단 행동 가능성이 너무 높아보인다. 이런 행동은 오히려 독이 될 가능성이 크다. 국민과의 신뢰회복이 되지 않은 상태이기 때문이다.
이번 성분명 처방에 관해서는 국민들의 냉정한 판단이 필요하다. 이 것이 시행되서 약의 선택권이 의사에서 약사로 넘어가는 문제가 주가 아니다. 이는 독이 될 수도 있기에 약사들이 좋아할 문제도 아니다. 의사들의 이익 문제로 치부해서도 안될 문제다. 만약, 약 선택에 있어 의사들이 제약회사와 유착관계에 있기에 공정하지 못했다면 이는 분명 지적해야 하고 필요하면 법적 심판도 있어야 한다. 그러나 그 사실로 성분명 처방의 필요성을 역설하는 것은 논리적이지 못하다.
의료의 소비자인 국민이 최종적으로 판단해야한다. 성분명 처방은 국민 건강을 두고 봤을 때 어떤 득이 있기는 한 것인가? 아니면 국가의 재정적 부담을 덜기 위한 꼼수인가?