나는 구례사람이다. 구례에 온 지 8년밖에 안 된 사람이 감히 구례사람이라 말하다니.. 뒤통수가 당긴다. 지역에서는 이사 온 지 30년이 되어도, 결정적 순간에 ‘넌 외지인이잖아’란 말을 듣는다고 한다.
그럴 수도 있겠지만, 나는 구례에 살고 있고, 구례에 있는 직장에 다니고 있고, 구례장에 나가 필요물품을 사고, 이왕이면 구례에서 생산된 농산물을 찾는다. 그러니 슬쩍 구례사람의 명단에 이름을 올려도 되지 않을까 싶은데, 나만의 착각일까!
그건 그렇고, 내가 구례로 온 건 지리산 때문이었을까? 남편 말로는 어느 해인가 내가 30번쯤 지리산에 내려갔다고 하니 지리산은 구례행을 굳히는데 결정적인 작용을 했을 것임에 틀림없다.
지리산!
반야봉, 노고단, 천왕봉에 오르지 않아도 구례 냉천삼거리만 들어서도 따스함이 느껴진다. 함양 추성리를 걸어 두지터에 들어설 때면 세상과 잠시 작별해야 할 것 같다. 산청 중산리에서 법계사로 오르는 길, 바위에서 바라본 천왕봉은 감동적이었다.
서울사람이었을 때 지리산 지도를 보고, 또 보고, 달력을 보고, 수첩을 보고, 지리산으로 향하는 마을은 간절하였으나 지리산은 쉽게 올 수 없는 곳이었다. 당연히 구례로 내려오면 때를 놓치지 않고, 매일은 아니어도 한 달에 한두 번은 지리산에 갈 거라 생각되었다.
아.. 그런데 구례로 들어온 첫 일 년, 지리산보다 섬진강에 빠져버렸다. 섬진강가를 걸으며 ‘바라보는’ 지리산도 아름답다고 생각했다. 지리산둘레길을 걸으며 저기 지리산이 있으니 오른 것이나 다름없다고 위안했다. 지리산 케이블카에 반대하며 매주 노고단에 오를 때도 이 정도면 충분하다고 스스로를 다독였다. 지리산 능선부가 사람들의 발길에 점점 훼손되어 간다니 나라도 가지 말아야하지 않을까 생각되었다. 그렇게 2008년, 2009년 .... 2014년, 2015년이 지나갔다.
작년 말 하동 사는 후배를 만났다. 하동군이 쌍계사에서 내원마을을 지나 불일폭포까지 등산로를 내려하는데 아느냐고 물었다. 들어본 것 같다고 했다. 만복대 표지석이 바꿨던데 봤냐고 물었다. 가본지 오래됐다고 했다. 벽소령대피소 화장실이 수세식 같던데 확인했냐고 물었다. 수세식은 아니라며 공원사무소에서 확인했던 내용을 전하며 직접 가보진 못했다고 했다. 묘향대 지붕색이 꼴불견이라고 한번 가보라고 했다. ‘그래야겠네.’
사무실을 나와 집으로 오는 내내 머리가 띵했다. 가슴이 휑했다. 지리산국립공원을 사랑하니, 상근활동가로 살지 않아도 지리산 지키는 일은 내 일이고, 우리 모두의 일이라고 말했었는데, 정작 나는 그 안에서 무슨 일이 일어나는지 전혀 모르고 있었다.
올해는 지리산에 자주 들어가야겠다고 마음먹었다. 여러 일로, 다양한 사람들과, 이곳저곳을 다니며 지리산을 다시 그려봐야겠다고 생각했다. 지리산자락의 마을을 다니고, 마을주민을 만나고, 옛길을 찾아보고, 옛길의 기억을 기록하고, 사계절 변화하는 지리산 능선에 서서, 지리산과 마주하기로 했다.
‘지리산 태극종주 1탄’이란 거창한 이름의 산행은 지리산의 봄빛과 마주하는 시간으로 계획되었다. 남들이 말하는 태극종주는 한 번에 하기도 어렵고, 출입금지구역이 있으니 그대로 해서도 안 되는 길이었다. 가능한 범위에서 산행계획을 세웠다. ‘삼정에서 벽소령을 올라, 연하천, 화개재, 삼도봉, 임걸령, 노고단, 성삼재, 작은고리봉, 만복대, 정령치, 세걸산, 바래봉을 거쳐 운봉까지’
↑ 남들은 이렇게 다니는가 보다. 이 길 중 중봉부터 하봉, 쑥밭재, 왕등재습지까지는 국립공원출입금지지역이다.
‘지리산 태극종주 1탄’에 9명이 함께 했다. 선두, 후미, 사진, 소리, 기록, 웃음, 최선, 밥, 새참 등 각자는 역할과 의미를 가지고 출발했다. 9명은 쉬어야할 곳에서 쉬고, 먹어야할 시간에 먹고, 자야할 때가 되면 잤다. 노래 부르며 소통하고, 웃음과 미소로 생각을 나눴다. 잠시 갈등하고 내내 감사했다.
계획했던 걸음은 체력 안배와 속도 조절, 비로 인하여 완성하지 못했지만 충분히 만족스런 산행이었다. ‘지리산 태극종주 1탄’을 시작하였으니, 2탄 걸음 ‘벽소령-세석-장터목-치밭목-새재’와 번개걸음 ‘정령치-고리봉-세걸산-팔랑치-바래봉’도 진행될 것이다. 우리는 2탄 걸음과 번개걸음에서도 노래 부르고, 웃고, 갈등하고, 감사할 것이라 생각된다.
나는 지리산의 봄빛이 사라지기 전, 다시한번 지리산에 들어가기로 했다.
↑ 처녀치마, 참꽃마리, 철쭉, 얼레지, 동의나물, 금강애기나리 (시계방향)
글_ 윤주옥 실행위원장 (국시모 국립공원50년준비위원회). 사진_ 오정행 교무 (원불교 중앙총부)


경기도가 공무원 가운데 임산부를 대상으로 재택근무를 시행하고 평소 많은 사람들이 찾는 도내 산림휴양시설 등은 임시 휴장하기로 하면서 코로나19 확산 방지를 위한 세부 대책을 내놓고 있다. 26일 도에 따르면 도는 임산부 공무원에 대한 재택근무를 실시한다. 도에 따르면 코로나19 확산 방지를 위한 대책의 일환으로, 개청 이래 처음이다. 이는 코로나19 위기 경보가 심각단계...
문재인 대통령이 최근 청와대 참모진들과 대화에서 '코로나19' 확산 방지를 위해 분투하고 있는 정은경 중앙방역대책본부장을 향한 안타까운 마음을 드러낸 것이 뒤늦게 알려졌다. 청와대 관계자는 26일 춘추관에서 기자들과 만나 문 대통령과 최근 청와대 참모들과의 대화 과정에서 나온 정 본부장에 대한 이야기를 일부 소개했다. 정은경 중앙방역대책본부장(질병관리본부장)이...
강원랜드가 코로나19 확산에 대응코자 휴장 기간을 재연장했다. 강원랜드는 26일 카지노 휴장기간을 29일 오전 6시까지 연장하기로 했다고 밝혔다. 코로나19 확진환자가 계속해서 늘어나는 등 지역사회 감염 우려가 커진데 따른 것이다. 앞서 강원랜드는 전국적으로 코로나19 확진자가 급속도로 증가하던 지난 23일 카지노 영업장을 휴장했으며, 이후 안전한 영업환경 확보를 위...
코로나19 확진자 발생지역이 서울 자치구 절반을 넘어서면서 서울시가 지역별 선별진료소 확대와 집회 차단지역 확대로 감염 확산 저지에 집중한다. 서울시는 26일 서울시청 기획상황실에서 2차 구청장 긴급비상대책회의를 열었다. 지난달 29일 위기대응 격상 이후 1차 회의를 가진데 이어 심각단계로 확산되면서 가진 2차 회의다. 이날 오전 10시 기준 서울 확진자는 51명으로 전...


오늘 우리 국민의당은 시대변화에 뒤쳐진 낡고 무능한 양당체제, 국민통합보다 오히려 분열에 앞장서는 무책임한 양당체제의 종언을 선언합니다.
의제에 따라 진보와 보수의 양 날개를 펴면서 합리적 개혁을 정치의 중심에 세울 것입니다.
국민의당이 갈 길은 분명합니다. 부패를 척결하고 낡은 진보와 수구보수를 넘어선 ‘합리적 개혁’입니다.
요약하면 이렇다. ‘지금 양당제(2개 당 체제)의 폐해를 막기 위해 제3당을 만든다.’ ‘보수와 진보를 아우르는 중도주의 정당이다.’ 결국 새누리당(보수)과 더불어민주당(진보)이 독점하고 있는 정치판에 제3의 중도 정당을 키워 ‘천하삼분지계’를 이루겠다는 야심찬 계획이다. 그 옛날 유비의 촉나라는 2대(유비-유선)를 넘기지 못하고 패망했지만 어쨌든 천하삼분지계를 이루는 데는 성공했다. 그러면 안철수도 과연 이번 총선을 통해 천하삼분지계의 뜻을 이룰 수 있을까? 결론부터 말하면 ‘아니올시다’다. (물론 지극히 개인적이고 주관적인 의견이다.)
중도주의는 개뿔!
양당제 종결을 선언했다. 중도주의를 표방했다. 보수와 진보 사이 제3당을 말했다. 한국정치에서 가능한 얘길까? 지금 현재 국회에서 각 정당의 의석 수는 새누리당 157석, 더불어민주당 109석, 국민의당 17석, 정의당 5석, 무소속 5석이다. 국민의당 17석이 대부분 더불어민주당에서 나온 거란 점을 감안하면 새누리당과 더불어민주당 두 개의 당이 차지하고 있던 의석 수는 더욱 크다. 결국 현재 우리 정당체제는 ‘2+@’다. 사실 이건 지금 당장뿐만 아니라 민주화 이후 항상 유지돼온 형태다. 과거에도 자유민주연합(자민련), 민주노동당(민노당) 등이 제3당으로 떠오른 적이 있었지만 의석 비율은 크지 않았다. 한국 정당체제는 기본적으로 양당제다.
양당체제에서 두 개의 정당이 이념적으로 점점 근접해 가운데 지점에 모여 있게 된다는 이론은 정치학에 조금만 관심이 있으면 다 아는 사실이다. 이를 ‘호텔링의 정리’(Hotelling’s Law)라고 한다.
일자로 늘어진 해변에서 아이스크림 판매상이 둘 있다고 해보자. 이 둘은 양쪽 끝에 위치해 있다. 그리고 이들은 손님들을 정확히 절반씩 나눠 갖고 있다. 이때 정 가운데 위치한 손님들은 왼쪽으로 가든 오른쪽으로 가든 거리가 같다. 그런데 왼쪽에 위치한 상인이 조금만 오른쪽(가운데)으로 움직이면 차지할 수 있는 손님 수는 늘어난다. 왜? 이제 정 가운데 있는 손님들 입장에서는 오른쪽보다 왼쪽이 더 가깝기 때문이다. 그러면 오른쪽 상인도 바보가 아닌 이상 덩달아 가운데로 움직이려 한다. 이런 식으로 진행되다 보면 두 상인은 결국 해수욕장 정 가운데 붙어서 손님을 절반씩 차지하게 된다. 정치이념(좌-우)도 결국 1차원 스펙트럼 상에 놓이는 것이기 때문에 당이 2개 존재하는 양당제 하에서는 두 정당의 이념적 거리가 점점 가까워져 가운데로 쏠리게 된다는 게 호텔링의 정리의 핵심이다.
새누리당과 더불어민주당도 이 이론의 내용처럼 이념적 거리가 매우 가깝다. 물론 자세히 보면 더불어민주당이 새누리당에 비해 조금 더 진보적인 거 같긴 하다. 하지만 이 이념적 차이는 우리 정치에 이념 이전에 지역주의 요소가 크게 작용하기 때문이다. 새누리당은 영남, 더불어민주당은 호남의 절대적 지지를 받고 있(었)는데, 영남 출신이 호남 출신보다 인구가 많다. 그리고 노년층은 박정희와 같은 제왕적 대통령에 대한 향수를 갖고 있기 때문에 두 당이 이념적으로 같다면 제1당에 표를 몰아주려는 경향이 있다. 따라서 더불어민주당 입장에서는 새누리당과 살짝 거리를 둬 호남 출신과 젊은 진보 세력 표를 확실히 얻기 위해 살짝 왼쪽에 위치해 있는 거다. 하지만 어쨌든 두 당 사이 거리가 넓지 않은 건 분명하다. 이런 상황에서 새누리당(보수)과 더불어민주당(진보) 사이에 ‘중도’라는 새로운 씨앗을 뿌린다? 햇빛을 받지 못해 나무가 되지 못할 거다.
정치제도에는 크게 대통령제와 의원내각제가 있고, 선거제도에는 크게 단순다수제와 비례대표제가 있다. 우리나라는 다소 혼합돼 있긴 하지만 기본적으로 대통령제, 단순다수제를 기반으로 한다. 이 두 조합은 다당제보다는 양당제와 훨씬 가깝다. 단순다수제에서는 각 선거구에서 1등을 차지한 사람만 당선이 되기 때문에 엄청난 사표(死票)가 발생한다. 따라서 유권자들은 자신의 이념과 가장 가까운 정당을 찍기보다는 조금 멀더라도 당선 가능성이 높은 쪽에 표를 던진다.1)이것을 사표방지심리라고 한다. 그리고 여러 정당 간 연합으로 총리(또는 수상)가 정해지는 의원내각제와는 달리 대통령제에서는 선거 한 방으로 행정부 수반이 탄생한다. 따라서 군소정당이 성장할 여지가 매우 적고 결국 덩치가 큰 두 당만 살아남는다. 이런 한국정치에서 중도주의를 표방하는 제3당이 성공할 가능성은 매우 낮다.
그럼 안철수는 도대체 무슨 생각을?
(주먹)
많이 놀림받고 있지만 안철수는 바보가 아니다. 많이 똑똑하다. 설사 정치 쪽으로는 아직 조금 바보라고 하더라도 주변에 김한길이나 천정배 같은 정치 베테랑들이 포진해 있다. 이들은 지금 한국정치에서 중도주의 제3당이 성공하기 어렵다는 걸 뻔히 알고 있을 거다. 그러면 이들의 목적은 뭘까? 사실 온 국민이 알고 있는 사실이라 뜸들이며 얘기하기도 민망하다. 안철수의 목표는 ‘대권’이다. 새정치민주연합(현 더불어민주당)에 있을 때도 문재인 전 대표와 시덥잖은 명분 싸움을 하다가 탈당했지만 결국 그 본질은 대권 싸움이었다. 문재인은 대선에서의 잠재적 야권 경쟁자를 밀쳐낸 거고, 안철수도 문재인과의 싸움을 피해 본선에 출마하기 위해 나온 거다.
내년이 대선이다. 1년 반이 조금 넘게 남았다. 안철수와 국민의당의 목표는 이번 총선 때 20석 이상을 차지한 뒤 이 기간 동안에만 어떻게든 버티는 것일 거다. 그리고 안철수 혼자 힘으로 당선되든, 더불어민주당과의 연합을 통해 당선되든, 그도 아니면 더불어민주당 후보에게 양보하며 연합하는 대신 그에 상응하는 이득을 취하든 하는 게 목표일 거다. 국민의당의 목표는 그 1~2년의 기간 동안에만 어떻게든 더불어민주당을 괴롭히며 존재감을 드러내는 거다. 물론 안철수 개인은 자신의 대통령 당선을 최종 목표로 꿈꾸고 있겠지만 다른 국민의당 구성원들 입장에서는 자신들의 몸값 상승을 위해 당이 필요하다. 안철수가 대통령이 되면 가장 좋고, 설사 못 되더라도 그 전까지 더불어민주당을 충분히 괴롭힐 수 있다면 나중에 협상을 통해 이득을 취할 수 있다.
‘천하삼분지계’는 허울이다. 가능하지도 않을뿐더러 애초에 국민의당이 진정으로 3당체제의 현실성을 보고 있는 것도 아닐 거다. 야권은 언젠가는 다시 통합될 수밖에 없는 게 지금 우리 정치의 현실이다. 지금 안철수가 내뱉는 말들만 보면 더불어민주당과의 연합은 영원히 없을 거 같지만 정치는 그리 간단하지가 않다. 안철수 개인은 야권 통합에 대한 반대 의사가 분명할 수도 있겠지만 다른 식구들 생각은 분명 다를 거다. 한 가정을 책임지는 가장 입장에서 식구들을 굶기면서까지 자신의 자존심을 지키기란 쉽지 않다. 야권은 언젠가 또 다시 통합된다. 천정배의 ‘국민회의’(가칭)가 한창 몸값을 올리기 위한 액션을 취하다가 안철수가 합쳤듯 국민의당도 자신들의 값어치를 최대한 끌어올린 뒤 더불어민주당과 손을 잡을 거다.
덧: 중도주의 제3당 성공의 조건
얘기가 나온 김에 정치학을 접해보지 않은 이들을 위해 살짝 원론적인 얘기를 해본다. 그러면 어떤 조건이 갖춰져야 우리나라에서 중도주의 제3당이 자리를 잡을 수 있을까? 물론 ‘정답’은 없다. 하지만 어떻게 될 경우 그럴 가능성이 높을지는 얘기해볼 수 있겠다. 굉장히 이상적인 이야기이지만 중도주의 정당이든 제3당이든 어쨌든 지금의 양당체제가 와해돼야 가능한 얘기다. 그러면 어떻게 되면 우리 정당체제가 다당제로 옮겨갈 가능성이 높아질까? (다당제가 바람직하다는 주장을 하는 건 아니다. 판단은 각자의 몫이다.)
① 단순다수제・소선구제 → 비례대표제
지금 현재 300개의 의석 가운데 250석 정도가 지역구, 50석 정도가 비례대표다. 명목상으로 우리 선거제도는 지역구와 비례대표가 섞인 ‘혼합형’이지만 솔직히 까놓고 얘기하면 비례대표 50석 정도는 그냥 ‘구색 맞추기’다. 여당과 제1야당을 제외한 다른 정당이 비례대표선거에서 아무리 선전해봤자 5석도 얻기 힘든 게 현실이다. 2004년에 있었던 제17대 총선에서 민주노동당이 돌풍을 일으켰을 때도 비례대표로 8석을 얻었을 뿐이다. 그리고 12년이 지난 지금, 민노당은 기억도 잘 나지 않는다. 현 제19대 국회에서도 얼마 전 안철수의 국민의당이 생기기 전 제3당이었던 정의당은 지역구 1석(심상정)에 비례대표 4석으로 고작 5석만 차지하고 있을 뿐이다.
비례대표가 대폭 확대되거나 완전 비례대표제로 가지 않는 이상 한국정치에서 제3당이 성공하기는 힘들다. 왜? 위에서 말했듯이 단순다수제 하에서는 엄청난 사표(死票)가 발생한다. 따라서 유권자들은 자신의 표를 낭비하지 않기 위해 보다 현실성 있는 선택을 한다. 진보적 성향의 유권자들은 야권 정당들 가운데 집권 가능성이 가장 높은 제1야당에게 표를 던진다. 따라서 제2야당이나 그보다도 규모가 작은 당들은 살아남기 어렵다. 반면 비례대표제 하에서는 사표가 거의 발생하지 않는다. 따라서 유권자는 자신의 표가 사표가 될 걱정 거의 없이 자신의 이념과 가장 가까운 정당에 소신껏 투표할 수 있게 된다.
② 대통령제 → (이원집정부제) → 의원내각제


어느새 또 시간은 흘러 2015년이 지나가고 새해가 왔다. 매일 크리스마스와 모임으로 들떠있었던 연말은 이미 지나갔고 이제는 다시 시작을 준비해야 할 시간이 온 것이다. 누구에게나 그렇듯 연초는 수많은 목표와 그를 위한 계획을 세우고 다짐을 하기에 최적화 된 시간이다. 하지만 우리는 지금까지 너무나도 많은 실패를 통해 시작하기 전에 더 구체적이고 체계적인 계획이 필요하다는 것을 알고 있다.
오늘 기사에서는 새해를 맞아 새로운 목표와 더 활기찬 삶을 위한 원동력이 될 수 있는 요소들을 소개한다. 한국엔 시작이 반이라는 옛말이 있다. 조금 더 구체적인 계획과 쾌적한 환경, 건강한 정신, 규칙적인 생활 패턴은 이토록 중요한 시작을 견고하게 하는 기본적인 조건이다. 오늘 기사를 잘 참고하여 더 활기차고 성취감 있는 새해를 준비해보도록 하자.
새해를 시작하기 전엔 우선 작년의 물건들을 먼저 정리할 필요가 있다. 더이상 필요하지 않은 물건들은 깔끔히 치워버리고 집안 곳곳의 묵은 먼지들을 털어내어 쾌적한 환경을 만들어 보자. 대규모의 청소를 한번에 끝내려고 하다 보면 신체적으로나 심리적으로나 부담이 될 수 있다. 이 경우에는 시간을 쪼개서 하루는 욕실, 하루는 안방을 청소하는 식으로 천천히 진행하는 방법이 도움이 된다.
깨끗한 집은 마음을 안정되게 하고 정신을 맑게 하기 때문에 성취감과 의욕을 부추기는 효과가 있다. 집을 깨끗이 정리해서 2015년을 보낼 준비를 마쳤다면 이제 새해를 맞을 준비를 위한 차례다. 새해를 시작할 때는 커튼을 새로 마련한다거나 작은 소품이나 장식을 구입하여 집에 새로운 분위기를 조성하는 것을 추천한다. 청소를 통해 창출된 새 공간에는 작은 변화로도 새로운 느낌을 효과적으로 줄 수 있는 아이템으로 채워 넣자.
특정 공간을 개조해보기
대청소를 마친 후 생각지 않은 여유 공간이 생겼다면 약간의 수고를 통해 새로운 공간을 만들어보자. 예를 들면 깨끗이 비운 베란다에 테이블과 의자를 놓는 것만으로도 독립적인 공간을 만들어 티테이블이나 서재로 활용할 수 있다. 기존의 공간에 작은 가구를 마련하여 새로운 기능을 부여하는 일은 인테리어의 묘미다. 새해를 시작하는 기념으로 집 안에 새로운 공간을 만들어보자. 특히 업무나 작업, 공부를 위한 공간으로 꾸민다면 색다른 분위기 속에서 집중을 할 수 있을 것이다.
사진 속의 인테리어는 브라질의 실내건축가 SESSO& DALANEZI가 작업한 테라스이다. 자칫 그냥 넘어갈 수 있는 창가 모서리에 벤치를 마련하고 테이블을 놓아 공간을 실용적으로 활용하였으니 참고해보자.
정신을 맑게 하고 기분을 전환하기 위해서는 신선한 공기가 필수적이다. 답답하고 건조한 공기는 우리를 게으르게 하고 기분을 가라앉힌다. 겨우내 쌀쌀한 날씨 때문에 창문을 열기가 꺼려지더라도 하루에 한번은 창문을 활짝 열어 환기하는 것을 추천한다. 이를 위해서는 하루 중 가장 온도가 높으면서도 미세먼지 농도가 가장 낮은 시간대를 알아두면 좋다. 날씨가 풀린 날에는 창문의 안과 밖을 깨끗이 닦아주도록 하자. 먼지와 지문으로 더럽혀진 창문은 불쾌감과 답답한 느낌을 일으키는 반면 티 한 점 없이 맑고 깨끗한 창문은 보는 사람의 기분을 좋게 만들기 때문이다.
옷과 패브릭 선택
옷장과 이불도 다가오는 봄을 맞을 준비가 필요하다. 긴 겨울 동안 묵직한 무게감으로 따뜻한 느낌을 연출했던 어두운 색상의 패브릭은 이제 내년을 위해 수납장에 들어갈 시간이 왔다. 아직 이른감이 있지만 봄과 어울리는 한결 화사하고 가벼운 색상들은 마음을 들뜨게 하고 시작을 알리는 듯한 느낌을 준다. 침구와 커튼, 카펫 등의 패브릭 제품들은 약간의 변화만으로도 집의 분위기에 큰 효과를 줄 수 있는 인테리어 요소이기 때문에 잘만 활용한다면 시시각각 다채로운 연출이 가능하다. 다양한 패브릭의 종류와 그에 따른 효과는 여기를 눌러 참고해보도록 하자.
이제 옷장에도 봄바람을 불어넣어 보자. 더 이상 입지 않는 옷과 들지 않는 가방, 신발들은 이 참에 과감하게 버리는 것을 추천한다. 낡은 옷과 가방은 버리고 새 옷을 구입하는 것은 기분전환도 될 뿐 아니라 사람의 인상에 큰 효과를 준다. 새로운 출발을 위해 평소에는 입지 않던 밝은 색상의 옷을 구입해보는 것도 나쁘지 않은 선택이다. 날이 더 따뜻해지면 사용도가 줄만한 두꺼운 겨울코트들은 한번씩 드라이를 한 후에 비닐에 씌워 보관하도록 하자. 단 드라이를 할 때는 옷에 유해물질이 많이 묻으니 바깥에 비닐을 벗긴 채로 며칠 동안 보관한 후에 옷장으로 옮겨야 한다.
새로운 물건 / 양보다는 질
새해를 맞아 새로운 물건을 구입하는 경우가 많다. 이 때는 가격이나 양을 고려하기 보다는 오래 쓸 수 있고 유행을 타지 않는 디자인의 제품을 선택하여 현명한 소비를 하는 것이 좋다. 옷과 가구, 전자제품을 비롯한 모든 제품에 해당되는 얘기지만 특히 옷을 살 때는 더 신경 쓰도록 하자. 좋은 질과 유행을 타지 않는 기본적인 디자인은 여러가지 스타일의 코디에 잘 매치되어 활용도가 높을 뿐더러 시간이 지나 사용감이 느껴질 때도 자연스럽게 빈티지한 느낌을 낸다. 이 외에도 가구와 전자제품을 선택할 때는 디자인뿐 아니라 내구성과 활용도에 집중하는 것이 좋다. 반면 비교적 가격대가 낮은 패브릭 제품들은 그때그때 변화를 줘서 다양한 분위기를 연출할 수 있도록 여러가지 제품을 구비하는 것도 나쁘지 않은 선택이다.
신년 계획 세우기
지금까지 쾌적한 환경을 만드는 것이 모두 활기찬 새해를 시작하기 위한 밑바탕이었다면 이제는 구체적인 목표와 계획을 준비할 시간이다. 신년에 꼭 달성 해야 할 목표를 정해보자. 우리는 이미 수차례 금연과 다이어트, 공부를 계획해봤고 얼마 가지 않아 실패를 맛봤다. 이번만큼은 약간이라도 성취해내고 말겠다는 확고한 의지가 있다면 좀 더 미시적인 계획을 세워보자. 성공도 습관이라는 말을 들어본 적 있는가? 계획을 세분화시켜 하나씩 달성해나가는 과정은 우리가 맛보지 못한 성취감을 친숙하게 느끼게 한다. 이 때 약간의 보상은 우리의 동기를 더 자극하는 효과가 있는데 예를 들면 금연의 목표를 일주일 단위로 두고 성공할 때마다 사고 싶었던 물건을 산다는 식으로 작은 보상을 해주는 방법이 있다. 기간에 따라 점차적으로 보상의 크기를 늘릴수록 지속력에 도움이 된다는 것을 잊지 말자.
계획을 진행하는 중에서 가장 걸림돌이 되는 것은 자신과의 타협이다. 이를 막기 위해 자신의 계획을 주위사람에게 알리고 흔들릴 때마다 경고와 격려를 해줄 수 있도록 도움을 요청하는 것도 좋은 방법이다. 새해에는 보다 효과적인 방법으로 이루고자 하는 목표를 향해 포기하지 않고 걸을 수 있길 바란다.
식단 계획 세우기
공부를 하든지 업무를 하든지 무언가를 성취하기 위해 가장 중요한 요소는 신체, 정신적인 건강과 체력이다. 특히 오늘날엔 건강한 삶에 대한 중요도가 높아지고 있는데 이는 생활양식과 식품 전체를 휩쓸고 있는 웰빙 열풍에서 잘 알 수 있다. 새해부터는 모든 음식을 유기농 식품으로만 섭취할 수 있다면 좋겠지만 현실은 쉽지 않다. 그렇다면 적어도 영양소가 골고루 들어가있는 규칙적인 식단을 짜보는 것은 어떨까?


조명이 밝게 들어오면서 무대 위에 모습을 드러내는 사람은 중년의 건물 관리인. 대걸레와 물, 양동이 등을 실은 청소도구 운반기기를 갖고 나타난 그는 피로 흥건한 수영장 라커룸의 바닥을 물끄러미 바라보다가 조용히 청소를 시작한다. 핏물을 대걸레로 훔쳐내면서도 그의 표정은 덤덤하다. 흡사 이전에도 같은 일을 많이 겪었다는 듯. 그가 아무 말 없이 피에 젖은 신문지와 검은 비닐봉지 등을 걷어내는 등 라커룸을 이전대로 말끔히 청소하는 7분 가까운 시간이 연극 ‘마른 대지’(루비 래 슈피겔 작, 윤혜숙 연출)의 ‘사건 없는’ 클라이맥스 장면이다.
원명이 ‘Dry Land’인 이 작품은 혼자서 낙태를 해야 하는 상황에 놓인 한 고등학교 수영부 학생 에이미와 유일한 낙태 조력자인 친구 에스터를 통해 10대 소녀들의 불안, 고립감, 그리고 좌절을 그린다. 주인공도 등장하지 않고 대사도 전혀 없는 극 후반부의 라커룸 바닥청소 장면은 그 주제를 다른 어느 순간보다 더 명확하게 압축적으로 전달하는 이미지다.
에이미는 임신 10주째. 하지만 부모에게는 도움을 기대할 수도 없고 남자친구는 임신 사실조차 모른다. 친구들은 신뢰할 수 없다. 합법적으로 낙태하기 어려운 상황인 에이미는 인터넷 검색으로 알게 된 여러 방법을 동원해 혼자 낙태를 하려 한다. 그가 셀프 낙태 조력자로 고른 사람은 같은 수영부 선수인 에스터. 에스터는 별로 친하지도 않은 에이미가 도움을 청한 것이 약간 어리둥절하지만, 이내 필사적으로 친구를 돕기 시작한다. 고립감과 고통과 불안감에 떨던 에이미는 결국 에스터의 도움으로 수영장 라커룸에서 낙태를 하게 된다.
연극은 에이미가 자기 배를 에스터에게 힘껏 치라고 부탁하는 장면으로부터 시작된다. 에스터 역시 낙태 조력은 난생처음 해 보는 일이다. 두 소녀는 누구의 도움도 받을 수 없는 상황에서 도저히 감당할 수 없을 것 같은 문제를 온몸으로 겪어낸다. 연극은 원치 않은 임신을 한 에이미를 피해자로 동정하지도 않고 극 속에 등장하지 않는 남자친구를 가해자로 만들지도 않은 채 있는 그대로의 결과와 예기치 못했던 일을 불안초조감 속에서도 스스로 힘으로 헤쳐 나가는 소녀들의 모습을 그린다.
작품이 흡인력을 발휘하는 것은 두 친구가 조력해 나가는 과정에서 발생하는 자존심 대립, 질투 등 심리적 갈등과 재화합의 국면을 매우 섬세하게 대사와 행동으로 묘사했기 때문이다. 둘 사이에는 에이미의 가장 친한 친구(베프)이며 같은 수영부 선수인 리바가 끼어들면서 삼각관계의 묘한 견제와 끌림과 배척 심리를 자극한다. 한순간 에이미는 에스터를 향해 레즈비언으로서 자신을 좋아하는 것이 아니냐고 몰아세운다. 에스터는 그런 친구의 돌연한 태도에 배신감을 느끼며 우연히 만난 대학생 빅터에게 에이미에 대한 험담을 늘어놓다가 전혀 몰랐던 놀랄만한 이야기를 듣게 된다. 친구들 간의 매우 복잡 미묘한 심리 움직임이 작품의 저변에 깔려 있다.


최근 모바일 거래 활성화 등 비대면 거래 증가로 지점에 드나드는 고객들이 줄어 지점 운영에 소모되는 비용이 커지는 상황이 나타나고 있다. 미래에셋대우는 이같은 시장 환경에 대응하고자 폐점으로 지점수는 줄이되 이들을 통합해 규모와 서비스의 질을 높이는 것으로 가닥을 잡았다. 다만, 직원수는 그대로 유지한다.
이런 방향에서 미래에셋대우는 지난 8일 투자자산관리센터 서초와 투자자산관리센터 여의도를 새로 오픈했다. 투자자산관리센터 서초는 기존의 신반포WM과 반포WM, 방배중앙WM, 교대역WM 등 4개 지점을 통합한 대형 점포다. 투자자산관리센터 여의도 역시 여의도영업부와 영등포WM을 합쳐 만든 곳이다.
◆ 점포 대형화로 자산관리(WM) 1위 굳히기
투자자산관리센터는 개인금융, 기업금융, 투자자문 등 종합적 자산관리 서비스를 제공하는 미래에셋대우의 ‘대형 점포’ 모델이다. 서울을 비롯 부산, 대구, 대전 등 전국적으로 위치해 있어 각 지역의 WM을 관리하고 지원하는 역할을 수행할 방침이다.
최근 5년간 전체 증권사 WM 수수료 수익은 2014년 7841억원에서 2018년 9958억원으로 규모가 점차적으로 증가하는 추세다. 이 가운데 미래에셋대우의 지난해 WM(자산관리) 수수료수익은 1730억2000만원으로 증권사 56곳 중 1위에 올라있다.
이처럼 WM 시장이 매년 가파르게 성장하는 가운데 미래에셋대우는 옛 미래에셋증권 시절부터 국내 WM 시장점유율 선두 자리를 꾸준히 지켜왔다. 특히, 올해에는 WM사업부문에 'Hub & Spoke 모델'을 새롭게 도입해 투자자산관리센터를 중심으로 지역, 고객 특성에 맞는 점포 네트워크를 구성하겠다는 전략을 내세우고 있다.
◆ 투자자산관리센터 서초, 스마트 오피스로 영업 혁신 '고객마음 잡았다'
이번에 오픈한 투자자산관리센터 서초(이하 서초센터)는 ‘스마트 오피스’라는 신개념 업무 방식으로 화제를 모으고 있다. 스마트오피스는 미래에셋대우 본사 내 IB본부 등에서 시범 운영 중이지만, 지점 운영 방식으로는 판교 법인영업점을 제외하면 고객 대상 지점 첫 사례다.
서초센터는 서초동, 방배동, 반포 등 4개 지점에서 다년간 활약한 자산관리 전문 PB들과 상장 기업의 법인자산관리, 가업승계 비즈니스, 퇴직연금 등을 담당한 영업본부까지 45명의 금융전문가로 구성됐다.
투자자산관리센터 서초, '스마트 오피스' 사무실 전경 / 사진=어예진 기자
서초센터 PB들은 이번 지점을 통합하면서 데스크톱과 개인 짐은 모두 버리고 왔다. 스마트오피스를 통해 데스크톱이 아닌 개인 노트북으로 모든 업무가 가능하도록 했기 때문이다. 또 USB포트 하나로 인쇄부터 프레젠테이션, 데이터 관리가 자동으로 연결되는 첨단 업무 방식을 도입했다.
이들이 모여 있는 사무실은 지정석이 아닌 도서관이나 스터디 카페를 연상하게 하는 열린 구조다. 임원급 직원들의 경우 3.3㎡(1평) 정도의 개인방이 있지만 이 마저도 문이 항상 열려 있어 소통에 벽이 없다. 직원들은 그날그날 자신이 앉고 싶은 자리, 혹은 함께 일하고 싶은 직원과 함께 자유롭게 앉을 수 있다. 그룹 업무가 필요할 때는 모여 앉아 필요한 업무 정보를 함께 의논하고 공유한다.
이명수 투자자산관리센터 서초 선임매니저는 “처음에는 자유롭게 앉는다고 해도 반 고정석이 되지 않을까 걱정했다. 오픈 이틀째가 되니 정말 신기하게도 4개 지점 직원이 모두 섞여 앉게 되더라”며 “실시간으로 아이디어를 공유할 수 있어 좋다. 내가 부족한 부분은 각 분야의 강점이 있는 직원 옆에 앉아 배우며 시너지가 올라간다. 최고의 솔루션을 고객에게 제공할 수 있는 환경이라고 생각한다”고 말했다.
직원들의 영업환경이 업그레이드 되면서, 지점을 찾는 고객도 늘었다. 지점의 규모도 커지고 주차가 편리해지면서 찾는 이들은 오픈 이후 꾸준히 증가하는 추세다.
실제로 비즈트리뷴이 취재한 이날, 서초센터 내 창구는 다양한 연령층의 고객들이 자리하고 있었다. 대기 고객도 보였다. 5개로 이뤄진 상담실에는 예약을 통해 방문한 고객들이 PB들의 투자 프레젠테이션을 진지하게 경청하고 있었다. 스마트오피스 덕에 모니터로 가려져 있던 고객과 PB의 벽도 허물어져 거리는 더욱 가까워져 보였다.
투자자산관리센터 서초 창구 모습 / 사진=어예진 기자
서초센터에서 만난 김대환 미래에셋대우 강남1Hub지역본부 본부장은 “요즘 증권사 내점 고객이 많이 줄었다. 통합 전 4개 지점들도 모두 위치나 주차 측면에서 어려운 곳이었고, 환경도 낡아 힘들었다. 누구나 편하게 올 수 있는 공간을 고민했고 새로운 업무 방식도 시험해보고 싶었다”면서 "금융회사도 시대 환경 변화에 발 맞춰 지점과 직원 운영방식에도 혁신이 있어야 고객에게 보다 좋은 서비스를 제공할 수 있지 않겠냐"고 설명했다. 아울러 이러한 측면에서 "스마트오피스는 공감과 소통을 중요시하는 방식"이라고 덧붙였다.
김 본부장은 “청년고객, 일반고객들이 결국 나중에는 VIP가 된다고 생각한다. 지금 모바일에 익숙한 젊은 고객도 수용할 수 있는 센터를 고민하고 있다”라며 “스마트오피스를 도입할 때는 일부 저항도 있었지만, 현재 결과가 너무 좋다. 앞으로도 부동산, 세무, 법률, 해외주식 등 각 분야의 전문가들 간의 적극적인 소통과 협업을 통해 원스톱 종합자산관리 컨설팅을 제공할 예정”이라고 덧붙였다.
◆ 점포 ‘대형화’는 미래에셋대우가 나아갈 방향
미래에셋대우는 투자관리센터와 같은 점포의 대형화로 이달 말까지 지난해 136개였던 점포는 101개까지 줄일 예정이다. 이 같은 속도라면 올해안에 100개 미만으로 떨어질 가능성이 높다.


계약갱신청구권제와 전월세상한제 시행 첫 날인 31일 오후 서울 서초구 신반포에 위치한 한 부동산중개업소의 매물 정보란이 텅 비어 있다. 뉴스1
#1. 서울 강남구 대치동에서 아파트 전세를 사는 박모(48)씨는 주택임대차보호법 개정안이 국회에서 의결된 지난달 30일 날벼락을 맞았다. 주인이 계약 기간이 끝나는 12월에 직접 들어와 살겠다며 집을 비워달라는 통보를 했기 때문이다.
박씨는 2018년 12월 자녀를 이곳으로 전학시키며 강북에 가진 집은 전세를 주고 왔다. 계약갱신청구권 도입 소식에 2년은 더 안심하고 살 수 있을 것으로 기대했다. 박씨는 “전세보증금을 전월세 상한제에서 정한 5% 한도에 상관없이 올려주겠다고 했지만 어쩔 수 없다는 답변을 들었다”며 "전세 씨가 말랐는데 어떻게 해야 할지 모르겠다"고 말했다.
#2. 지난달 13일 서울 성동구 옥수동 아파트 매매계약을 체결한 매수인 김모(43)씨와 매도인 최모(53)씨는 계약을 깨야 할 상황에 부닥쳤다. 최씨는 다음 달 말 전세계약 만기에 맞춰 이 아파트를 팔려고 했다. 다주택자인 그는 종합부동산세 등이 대폭 강화된 7·10 대책에 따른 보유세 부담 때문에 주택 수를 줄일 생각이었다. 김씨는 이날 잔금을 치르고 바로 이사할 계획이었다.
그런데 최씨 아파트에 살던 세입자가 만기 후 나가겠다던 생각을 바꿔 계약갱신청구권을 활용해 2년을 더 살겠다고 했다. 김씨는 “직장에서 가까운 곳에서 출·퇴근하려고 아파트를 사려고 했던 것"이라며 "전세를 끼고 사뒀다가 2년 뒤 들어가는 것은 너무 늦다”고 말했다.
전광석화 같은 전·월세 상한제와 계약갱신청구권 시행, 지난해 12·16 대책과 지난 6월 6·17대책, 지난달 7·10 대책에서 밝힌 초강도 세제·재건축 규제, 지난달 29일부터 시행된 도심 분양가상한제…. 임대·매매·분양을 막론하고 유례없이 전방위에서 밀어붙이는 규제로 주택시장이 이전에 경험하지 못한 세계로 들어서고 있다.
전세 내몰림
전·월세 상한제·계약갱신청구권으로 같은 동, 같은 층이어도 옆집보다 전세보증금이 두배로 비쌀 수 있다. 서울 송파구 가락동 헬리오시티 84㎡(이하 전용면적)의 전세보증금은 입주를 시작한 2018년 11월 5억원까지 내려갔다. 이 집 세입자가 계약갱신청구권을 쓰면 주인이 최대로 받을 수 있는 전세 보증금은 5억2500만원(5% 상한 적용)이다. 올해 들어 거래된 같은 주택형의 전세보증금 최고액은 10억3000만원이었다.
2년 새 오른 전셋값을 적용하느냐, 상한제(5%) 대상이 되느냐에 따라 희비가 극명하게 갈리는 것이다. 전세 물량이 한꺼번에 쏟아져 보증금이 뚝 떨어졌다가 올해 입주 2년을 맞는 헬리오시티 같은 단지에서 특히 격차가 심하다.
시세에 턱없이 못 미치는 보증금으로 재계약해야 하는 주인은 계약이 끝나는 2년 뒤 보증금을 시세대로 받기 위해 세입자를 바꿀 가능성이 크다. 상한제는 임차인이 바뀌면 적용하지 않는다.
1~2년 전 저렴하게 계약한 세입자는 살던 전셋집에서 2022~23년 대거 나와야 할 수 있다. 계속 살려면 주인이 요구하는 금액으로 보증금을 올려줘야 한다. 인상 폭이 5%가 넘더라도 세입자가 동의하면 문제가 되지 않는다. 상한제와 계약갱신청구권은 집주인과 세입자 간 계약이기 때문이다. 주인은 2년간 올리지 못한 금액뿐 아니라, 그 뒤 4년간 못 올릴 금액까지 반영해 전셋값을 대폭 올릴 가능성이 있다.
상한제·갱신청구권과 별개로 세입자가 집을 비워야 하는 상황은 집주인의 실거주 때문이다. 집주인이 들어와 살겠다고 하면 계약갱신청구권을 쓸 수 없다. 전세를 끼고 갭 투자한 1주택자가 세금을 줄이기 위해 집으로 들어갈 수 있다. 1주택자도 내년 이후 양도할 때 양도세 장기보유 특별공제를 많이 받으려면 거주를 해야 한다. 보유와 거주 기간이 길수록 특별공제 혜택(최고 10년 이상 보유 및 거주 80%)이 크기 때문에 갭 투자자의 잇따른 입주가 예상된다.
재건축 추진 아파트 임대인은 새 아파트 분양 자격을 받기 위해 전세계약 만기를 기다리고 있다. 정부는 6·17대책에서 조합원 분양 자격에 2년 거주 요건을 추가하기로 했다.
역방향의 부작용도 있다. 함영진 직방 빅데이터랩장은 "전셋집을 비워야 하는 세입자 일부는 매매로 돌아서 집값을 자극할 수 있다"고 말했다.
분양가상한제는 전세난을 더 부추긴다. 상한제 적용 아파트의 당첨자는 최대 5년간 거주해야 할 의무가 있다. 새로 입주한 아파트에서 5년간 전세 매물이 나오지 않는다. 입주가 늘어도 전세물량에는 별 도움이 되지 못한다.
강남 ‘전세 난민’
31일 오후 서울 서초구 아파트 단지 모습. 뉴스1
전세 매물 잠김과 전셋집 품귀, 전셋값 급등은 서울 강남에서 두드러질 전망이다. 자기 집에서 사는 자가점유율이 낮고 전·월세 집이 많기 때문이다.
2017년 기준 서울시 주거실태조사에 따르면 강남 3구(강남·서초·송파구) 자가 점유율은 38.6%로 서울 전체 42.8%보다 낮다. 아파트 재고 대비 2018~19년 전·월세 확정일자 신고 물량을 봐도 강남 3구가 26%로 서울 평균 20.5%보다 훨씬 높다.
변세일 국토연구원 연구위원은 “전셋집 빼기가 연쇄적으로 일어나 세입자가 주거 인기 지역에서 외곽으로 밀려나는 ‘전세 젠트리피케이션’이 우려된다”고 말했다. 박원갑 국민은행 부동산수석전문위원은 “전세가 ‘금세’가 되면서 새로 전셋집을 구해야 하는 신혼부부의 전세난이 심할 것”으로 내다봤다. 강남에서 임대로 살며 자녀를 학교에 보내는 것도 어려워졌다.
안전한 전셋집으로는 주인이 지방에 사는 집이 주목받을 전망이다. 지방에서 원정 갭 투자한 집들이다. 주인이 들어와 살기 힘들고 세입자를 바꾸기 쉽지 않기 때문이다. 2019년 주택소유 통계를 보면 강남 3구 주택 중 서울 이외 다른 시·도 외지인 소유가 18.3%다.
매물 부족 가중
앞으로 주택 매매 수요는 무주택자나 갈아타려는 1주택자 위주로 재편될 전망이다. 취득세·양도세·종부세 중과에 막혀 다주택자가 추가로 집을 살 유인은 적다. 시세차익보다 세금을 더 많이 내야 할 수 있기 때문이다.
매수한 집에 실거주하려면 임대차 계약기간 4년이 끝나는 물량을 잘 찾아야 한다. 임대차계약이 끝나는 집을 사서 들어갈 기회가 2년 주기에서 4년 주기로 길어지는 셈이다. 매수하기 적당한 매물이 그만큼 줄어든다.
임대차 계약기간 2년만 지난 집을 사기는 쉽지 않다. 대개 매매대금 잔금을 치르는 날짜를 계약만료일과 맞추는데, 세입자가 그 전에 갱신 청구권을 쓰면 집을 사고도 들어갈 수가 없다.
이럴 경우 매도인의 동의를 받아 잔금 일보다 앞당겨 소유권 이전 등기 신청을 하는 경우도 나타날 수 있다. 취득일 기준이 잔금 지급일과 등기 신청일 중 빠른 날이다. 이제까지는 잔금 청산으로 소유권이 넘어오기 때문에 소유권 이전 등기를 서두르지 않았다.
매도인도 4년 주기에 맞춰 임대차 계약기간이 끝나는 때에 적당한 매수인을 만나야 집을 팔 수 있다. 결국 매수인과 매도인 모두 매매 '타이밍'을 잘 맞춰야 한다. 이 때문에 미리 선점해 두는 매매 예약이 늘어날 수 있다.


디스플레이장비업체 에스에프에이가 에스엔유프리시전의 경영권을 약 370억원에 인수한다. 동종 업계의 회사를 인수해 사업 시너지를 높이면서 미래성장 가능성에 베팅해 투자수익을 기대하는 투자다.
코스닥 상장사인 에스에프에이는 5일 이사회를 열고 에스엔유프리시전의 최대주주인 박희재 대표의 512만여주(지분율 20.51%) 가운데 344만여주(13.77%)를 131억여원에 사들이고 이 회사 제3자배정 유상증자에 참여해 238억여원에 625만여주를 취득하기로 결정했다고 공시했다. 취득 예정일은 오는 9일로 약 370억원을 납입 완료하면 에스에프에이가 에스엔유프리시전의 지분 31.02%를 확보한 최대주주에 오르게 된다.
이와 함께 에스에프에이는 에스엔유프리시전이 제3자 발행하는 전환사채(CB) 105억원어치에 투자하기로 했다. 발행 예정일은 오는 9일로 만기 5년에 금리는 연 4.6%다. 1년 뒤부터 주식으로 전환할 수 있다. 경영권 인수 후 지분율을 높이는 수단으로 활용할 것으로 예상된다. 전환가격은 주당 4315원으로 243만여주에 해당한다.
에스엔유프리시전은 서울대 공과대학 교수인 박희재 대표가 1998년 서울대 신기술창업네트워크를 통해 설립한 반도체디스플레이업체로 2005년 코스닥에 상장했다. LDC제조장비와 태양전지 제조장비 등이 주력 제품이다. 플렉서블 디바이스용 장비, 5.5세대급 분할 OLED 유기증착장비 등을 개발하는 등 기술력이 뛰어난 회사로 평가받는다. 다만 디스플레이 업황이 부진에 빠지면서 최근 3년간 순실이 더 컸다. 2014년에는 130억원의 순손실을 기록했다가 작년엔 18억원 규모의 순이익을 냈다. 올 들어 3분기까지 79억원의 순손실을 기록했다.


인텔의 코어 i5 9600K 프로세서는 인텔에서 "K" 프로세서로 쉽게 이야기해 자신이 마음대로 프로세서의 클럭을 세팅할 수 있는 제품이다. 개인 사용자들의 자유도를 풀어준 만큼 쿨링도 마음대로 선택할 수 있도록 기본 쿨러가 포함이 되어 있지 않는데 현재까지 인텔의 프로세서 쿨러 정책은 65W 대 제품은 쿨러를 기본적으로 지급을 하며 95W 급 이상의 소비전력을 갖고 있는 프로세서의 경우는 쿨러를 기본적으로 제공하지 않는다. 어찌 보면 인텔의 원가 절감 이라고 볼 수 있을 듯 하다.
앞서 잠깐 시장의 수급 문제로 인해 8세대 코어 프로세서가 이상하게 비싼 가격으로 판매가 되고 있다는 것을 알 수 있는데 다나와를 통해 확인해 보면 i7 8700 프로세서는 약 41만원 선에 그리고 코어 i5 9600K 는 34만원 선에 구입이 가능하다.
이번 DIY 행사를 위해서 사용된 프로세서는 3년간 무상 서비스 기간을 갖는 리테일 정품 박스 제품이다. 현재 시중에서는 조립용 업체 혹은 시스템 판매 업체를 위해서 판매하고 있는 벌크 (20여 개 단위) 로 판매가 되는 동일한 프로세서가 있는데 이 프로세서의 경우 1년 간의 무상 서비스 기간 만을 갖는다. 하지만 리테일 박스로 개인 소비자들에게 판매가 되는 제품의 경우는 3년 무상 서비스 기간을 갖는다. 국내 프로세서 유통 채널 중에 하나인 "코잇" 으로 부터 공급을 받은 프로세서이다.
■ 그래픽카드, 기가바이트 지포스 RTX 2070 게이밍 OC UDV 8GB - 제이씨현
게임을 하기 위해 가장 많이 투자를 해야할 제품 중에 하나가 바로 "그래픽카드"이다. 이번 DIY 행사를 위해 기본적으로 사용된 그래픽카드는 제이씨현시스템(주)에서 공식적으로 유통하는 지포스 RTX 2070 기반의 그래픽카드인 지포스 RTX 2070 게이밍 OC UDV 8GB "화이트" 제품이다. 엔비디아의 지포스 RTX 2070 그래픽카드는 전세대인 지포스 GTX 10 시리즈 중에서 상위 제품 중에 하나인 지포스 GTX 1080 를 가볍게 넘어서는 성능을 자랑한다. 그리고 화이트 모델로 선정한 이유는 뒤에서 자세하게 설명하도록 하고, 이번에는 패스 하도록 하자.
■ 마더보드, 인텔 Z390 칩셋 기반 ASRock Z390M-PRO4 - 에즈윈
인텔의 하이엔드 마더보드 칩셋인 "Z370" 은 전 세대 칩셋인 "Z270" 칩셋의 리네이밍에 가까웠다. 단지 마더보드가 세대를 달리하면서 달라진 부분은 8세대 코어 프로세서의 높아진 코어 갯수를 맞추기 위해 전원부, VRM 강화가 되었다. 하지만 9세대 코어 프로세서 용으로 출시된 Z390 칩셋은 완전히 다른 칩셋이며 구체적으로는 "핀 to 핀" 으로 Z370 칩셋과 호환이 되지 않는다. 이 새로운 칩셋이 가장 크게 달라진 부분은 바로 USB 3.1 Gen1 과 Gen2 헤더가 추가가 되었다는 점인데 이로 인해 반대로 USB 2.0 헤더의 숫자는 줄었지만 총 14개 USB 포트 숫자를 갖는 것은 같다. 앞으로 대부분 빠른 USB 3.1 를 기본적으로 지원하는 추세이기 때문에 늘어난 USB 3.1 헤더 숫자는 반가운 부분이다.
이번 행사를 위해 (주)에즈윈에서 공식 수입하는 마이크로 ATX 규격의 마더보드인 Z390M PRO4 가 선정되었다. 이 마더보드는 디지털 10 페이즈 VRM 기반으로 넉넉한 전원부 구성을 갖고 있으며 4개의 DDR4 메모리 뱅크와 마더보드의 IO 쉴드는 총 6개의 USB 3.1 포트를 갖는데 그 중에 하나는 USB 타입C 를 지원한다.
■ 메모리, XMP 지원 마이크론 Ballistix 텍티컬 트레이서 DDR4-3000 8GB X2 - 대원CTS
마이크론에서 출시한 발리스틱스 텍티컬 트레이서 게이밍 메모리는 면발광으로 이루어진 RGB LED 를 채용한 화려한 게이밍 메모리이다. 마이크론에서는 낸드 플래시 외에도 다양한 시스템 메모리를 생산하기 때문에 처음부터 끝가지 마이크론에서 만들어진 "인 하우스" 제품으로 높은 신뢰도를 갖고 있다. 제품의 보증 기간은 평생이다.
현재 인텔의 Z390 칩셋과 9세대 코어 프로세서는 기본적으로 DDR4-2666 메모리 스펙을 지원하나 이 제품의 경우는 DDR4-3000 까지 지원해 조금 이라도 빠른 성능을 맛보려는 게이머들에게 최적의 게이밍 메모리이다. 만약 ㅇDDR4-3000 으로 맞추기 위해서는 마더보드의 바이오스 화면에서 XMP 2.0 지원 부분을 프로파일1로 설정하면 단박에 끝난다.
■ 저장장치, 이제는 기본 500GB 좀비 SSD, 마이크론 크루셜 MX500 500GB - 대원CTS
낸드 플래시 기반의 저장 장치인 SSD는 이제는 컴퓨터 시스템 혹은 노트북에 들어가는 저장 장치 중에 적어도 하나는 SSD 가 들어간다고 볼 수 있을 정도로 완전한 대중화가 되고 있다고 봐도 좋을 듯 하다. 하지만 저가 조립 시스템에 들어가 있는 SSD의 용량은 100GB ~200GB 대 정도 제품으로 어찌보면 크고 어찌보면 작을 수 있는 애매한 용량이다.
그래서 이번 행사에 하이엔드 유저들 그리고 게이머들에게 가장 큰 인기를 끌고 있으며 500GB 대 제품을 선정하였다. 이번 행사에 기본적으로 포함이 되어 있는 제품은 마이크론 MX500 500GB 제품으로 컴퓨터 시스템에 하나 정도만 이 제품을 사용해도 될 수 있을 정도로 넉넉한 제품이다. 그리고 저가 SSD 의 경우는 컨트롤러와 TLC 낸드 플래시 메모리 사이에 가교 역할을 하는 DDR3 캐시 메모리가 삭제 된 제품들이 많은데 이 MX500 500GB 제품의 경우는 "512Mbit 용량의 DDR3 메모리가 캐시 메모리"로 장착되어 있어 컨트롤러와 낸드 플래시 메모리 사이에서 발생할 수 있는 병목 현상을 최소화 한다. 연속 읽기 속도는 560MB/s 이며 연속 쓰기 속도는 510MB/s 로 2.5 인치 기반의 SSD 중에서 높은 성능을 자랑한다. 마지막으로 제품의 보증기간은 무상 5년이다.
▲ 마이크론 MX500 500GB (대원CTS) 는 연속읽기 및 쓰기 성능에 탁월함을 보인다.
■ 프로세서 쿨러 : 쿨러마스터 i70C 블루 LED - 대양케이스
앞서 설명을 했듯이 인텔의 i5 9500K 프로세서 리테일 박스 제품은 쿨러를 포함하고 있지 않은 제품이다. 그래서 저렴하면서 높은 가성비를 지닌 제품을 찾다보니 찾은 프로세서 쿨러가 바로 쿨러마스터의 i70C 이다. 이 제품은 제품에서 알 수 있듯이 인텔의 코어 i7 용으로 특별하게 만들어진 제품이다. 전체적인 외형은 인텔에서 기본제공되는 쿨러와 동일한 형태를 띄이고 있지만 PWM 4핀으로 제어되는 쿨러의 크기가 120mm 커졌으며 최대 1,800RPM 까지 작동한다. 그 외에 프로세서 코어가 직접적으로 닿는 곳은 구리로 만들어 두어 알루미늄 방열판으로 빠르게 열을 전도 시킨다.
쿨러의 장착은 추가적으로 제공되는 가이드를 통해 이루어지는데 4개의 나사로 조여지는 만큼 인텔의 기본 쿨러의 푸시 방식 보다 단단하게 고정이 된다. 이 쿨러마스터 i70C 쿨러가 버틸 수 있는 소비전력 (TDP)는 95W 이다.
■ 케이스, 한미마이크로닉스 PRONTIER H300
컴퓨터 시스템 케이스로는 한미마이크로닉스에서 출시한 프론티어 H300 를 사용하였다. 이 케이스는 화이트와 블랙 이렇게 2가지 색상으로 출시가 되었는데 이번 행사에서는 화이트 제품이 채택이 되었다. 이 케이스는 마이크로 ATX 그리고 일반 ATX 규격의 마더보드를 사용할 수 있으며 전원공급기가 상단에 위치가 되는 레이아웃을 지녔다. 그 외에 추가적으로 후면에 흰색 LED가 적용된 80mm 팬이 기본적으로 제공이 되며 5.25인치 ODD 를 장착할 수 있으며 3.5인치 하드디스크는 총 3개 그리고 2.5 인치 SSD는 2개까지 장착할 수 있다.
■ 전원공급기, 마이크로닉스 클래식2 700W
전원공급기로는 국내 최고의 전원공급기 판매량을 자랑하는 한미마이크로닉스의 클래식II 700W 가 사용되었다. 이 전원공급기는 80 플러스 실버 인증을 받은 높은 효율을 바탕으로 애플터 쿨럭 기술, 모든 케이블을 블랙 플랫 케이블로 사용하는 등 내부적인 요소 외에 내부적인 요소도 큰 장점을 갖고 있다. 그 외애 마더보드 그리고 그래픽카드가 고출력의 12V 를 필요로 하는 만큼 싱글 레일로 디자인 되어 그래픽카드 그리고 마더보드에 안정적인 12V를 공급한다. 전원공급기의 내부의 열은 120mm 쿨러를 통해 식혀주며 무상보증 기간이 6년이나 되는 제품이다.
■ 풀로드시 프로세서의 온도는?
가장 궁금한 것이 바로 위 스펙 그대로 시스템을 구성했을 때 프로세서는 얼만큼의 열을 내며 케이스 내부의 쿨링으로 인해 얼 만큼의 온도로 안정화가 되느냐 하는 부분일 것이다. 이 테스트를 위해 앞서 봤던 부품으로 시스템을 구성하여 총 48시간 동안 프로세서에 풀로드를 걸어 프로세서의 안정화된 온도는 아래와 얻을 수 있었다.
그 전에 알아야할 것이 코어 i5 9600K 프로세서의 작동 속도에 관한 것인데 프로세서의 모든 6개의 코어가 활성화가 되는 가장 낮은 클럭은 800MHz 부터이며 6개의 코어가 모두 활성화가 되는 최고 높은 클럭은 4,500MHz (4.5GHz) 였다. 그리고 만약 터보 부스트 시 작동하게 되며 쿼드코어로 작동하게 되는데 이 때는 최대 4,600MHz (4.6GHz)로 작동하게 된다.
우선 테스트를 위해 프로세서에 헤비 로드라는 프로그램으로 풀로드를 걸었으며 CPUZ 그리고 Core Temp, 마지막으로 HWMonitor 프로그램을 통해 시스템의 각종 온도 변화를 측정했다. 우선 프로세서의 안정화 온도는 코어당 70 내외로 측정이 되었으며 가장 낮은 프로세서의 온도는 프로세서가 아이들 상태였을 때 인데 이 때는 약 25~29도 정도 였다. 결과적으로 일반적인 케이스에서 프로세서를 장착하여 사용한다면 오버클럭킹을 하지 않았다는 것을 가정하면 측정되는 프로세서 온도는 상당히 안정적이라고 볼 수 있을 듯하다. 마지막으로 테스트 도중 알아낸 사실은 코어 i5 9600K 프로세서가 오버클럭킹을 하지 않을 때 66W 정도의 TDP를 낸다는 점이었는데 이것은 Core Temp 프로그램을 통해 실시간으로 볼 수 있었다.
■ 그렇다면 이 시스템의 게이밍 성능은?
이와 같은 스펙으로 간단하게 3DMARK의 스코어 및 기타 몇 가지 간단한 게이밍 테스트를 해봤다. 여기에서도 프로세서 및 그래픽카드의 성능 결과 외에 그래픽카드 및 프로세서의 클럭 변화 및 온도 변화 등도 확인이 가능했다.
현재 브레인박스에서는 위 스펙으로 50EA 정도 구입할 수 있도록 DIY 온라인 판매 이벤트를 진행하고 있는데, 위 인텔 코어 i5 9600K 및 기가바이트 지포스 RTX 2070 게이밍 OC 그래픽카드가 탑재된 시스템은 조립 및 택배 비용이 기본적으로 포함이 되어 있어 집에서 편안하게 받아볼 수 있다.


이광호 당시 전남대학생은 1980년 5월 21일 오후 3시 반경 도청광장의 시민들이 "이렇게 있어 가지고 다 죽는다"라고 말하며 무기를 탈취하러 떠났던 것으로 무기 탈취 경위를 설명하는 나레이션이 나온다. 그러나, 이 말은 사건의 전개순서를 뒤바꾸는 새빨간 거짓말이다. 이 영상물은 5월 21일 오전에 이미 목포 별동대가 전라도에 산재해 있는 여러 무기고에서 무기를 탈취하여 광주로 수송해 오는 장면을 보여준다.
위 동영상 47초와 50초 사이에서 엠16 유탄발사기 M203 가 눈에 띈다. 저 육중한 엠16 유탄발사기 M203 을 들고 있는 시민군의 손에서는 북한군 특수부대원 손에서나 볼 수 있을 정권 단련의 흔적이 역력하다. 손이 저만큼 크고 굵고 단단해지려면 족히 10년은 단련해야 한다.
동영상 22초부터 28초 사이에서 무장폭도들이 한결같이 삼색무늬 수건으로 복면을 하거나 머리 혹은 목에 두른 것이 관찰된다. 이 삼색무늬 수건은 1980년 5월 21일 오전 10시부터 무기 탈취에 동원된 폭도들에게 단체 지급된 것이었다. 동영상 9초에서 13초 사이에서 창문이 모두 깨진 시민군 버스가 보인다. 모든 시민군 버스의 공통적인 특징은 시위대가 깨진 유리창 바깥으로 막대기와 쇠 파이프를 내밀고 차체를 두들기는 것이었는데, 이것은 광주시민들이 고안한 것이 아니라, 목포 별동대가 정해 놓은 방법이었다. 광주사태 당시 전남대 국문과 4학년생으로 재학하면서 황석영의 극단 광대 단원이었던 김태종은 시민군 홍보반으로 활동하고 있었는데, 5월 27일자의 그의 유언비어 성명서 "광주사태의 진상을 고함"에서 이런 연설적인 문구로 전남대 총장 할복자결 유언비어를 퍼뜨렸다:
"가슴 아픈 사실은 전남대학 회장이 너무나 참혹하게 계엄군에 의해 살해되는 모습을 보고 전남대 총장이 할복자결을 한 것은 미친개처럼 날뛰는 계엄군들이 시민•학생들을 살해하는 장면이 얼마나 참혹했으면 자결을 하였겠는가?"
지휘체계 이원화 주장에 대한 소준열 장군의 통쾌한 반박 (1988년 12월 19일)
김수환 추기경은 5.18 잠재적 폭도였다 (1989년 2월 24일 조비오 신부의 위증)
광주사태와 북한
김영삼 정권 시절인 1996년에도 간첩들이 잠수함 타고 침투했었다 잠수함 타고 침투했던 무장간첩 이광수씨의 증언
소리로 감상해 보는 북한의 5.18 영화 '임을 위한 행진곡'
자유북한군인연합 기자회견
"언제? 어디서? 누가?" 등의 기본적인 육하원칙 구성이 전혀 되어 있지 않은 5.18 유언비어들과 달리 탈북자들의 증언은 구체적이고 명확하며 사실과 부합한다. 광주사태 북한개입설을 놓고 5.18단체들과 탈북군인들 사이에 갑론을박의 1라운드가 있던 2007년 초에 한국논단 2007년 3월호에서 자유북한 군인연합의 임천용 대표는 5.18단체들에 이렇게 도전한다:
"㉣ 1980년 5 18당시 북한군 특수부대들이 전투준비 동원령을 받고 각 부대의 임무사항에 따라 실전을 위한 대기상태에 임했던 사실에 대해서 아니라고 반박하라.
㉤ 5 18이후 각 군단, 사 여단 정치부 및 참모부에 발송된 광주사건과 관련된 조선인민군 총 정치국, 총 참모부 기밀문건은 출처가 없는 것이라고 해명하라." (한국논단 2007년 3월호 기사 "광주대학살의 주범은 전두환 아닌 김정일이다" )
광주사태 북한개입 사실에 대한 탈북군인들의 첫 공개 증언은 지금부터 꼭 7년 전이었던 2006년 11월에 있었다.
위 동영상에서 보는 대로 그때 자유북한군인연합 임천용 대표는 이런 사실들을 밝혔다:
우리는 광주사건에서 많이 얻었지만 놓쳤고 놓쳤지만 내일을 위해서 남겼다. 후속 작전을 위한 성과 있는 발판을 마련했다.” 1982.2월경, 김선일(김정일의 사촌동생)에게 내부적으로 내려온 인민군총정치국 발 “광주작전 평록”의 마지막 부분에 있는 일부이다.
(1981.6월 하기훈련 직전 평남덕천 교도지도국(한국에서 명명하는 특수8군단) 본부에서 열린 지도국산하 여단장 정치위원 및 대대장, 대대정치지도원을 위한 군사정치일군상학에서 김일성이 발언한 요지일부. 이 내용은 교도지도국 산하 여단, 대대참모부에 군관용기밀문서로 하달 되였으며 일반군단 및 사, 여단에는 배포되지 않은 것으로 알고 있음)
광주봉기에 북한군 570산하 여단들에서 선정된 인원들이 투입됐다는 것은 북한쪽에서 떠도는 출처미상의 유언비어가 아니라 김일성이 직접 발언한 내용이다. 1981.6월, 지도국사령부에서 열린 특전여단 군사정치일군 상학에서 김일성은 ‘지금까지 남조선을 해방시킬 수 있는 절호의 기회를 세 번 놓쳤는데 그중에 광주가 제일 아까워. 우리준비가 너무 부족했고 태만했어. 너무 쉽게 생각했어. 광주가 좋은 기회였는데 아쉽게 놓쳤어,,,’(1981.6월 발 참모부기밀문서 요지)라고 직접 발언했다. 김정일 역시 1982년 1월~3월까지 북한군특전여단(16저격여단. 17여단. 53여단. 43여단. 818여단. 19여단. 59여단.)들이 북부지구에서 벌린 사상최대의 게릴라전 쌍방훈련장소를 극비방문한 자리에서 ‘광주에서 우리는 교훈을 찾아야 한다... 이길 수 있었지만 결과는 진압됐다... 땀이 적었고 훈련부족이다. 교도지도국은 남조선해방의 전초병이다. 언제든지 나가라면 (남조선으로)당장 나갈 수 있게 만단의 동원준비를 갖추고 있어야 한다.’(군관, 사관용 정치상학요강) 와 같이 광주봉기에 북한군이 개입했던 사실을 간접적으로 시인하는 발언을 했다. 그 뿐만이 아니다. 김정일은 1981.6.21일 강원도 고성군 온정 리(1군단지구)를 시찰하는 과정에서도 군인들이 옷 단추를 풀어놓고 무질서하게 다니는 현상을 엄하게 비판하면서 ‘수많은 사람들이 평화시기에도 조국을 위해 적들 속에 들어가서(광주봉기를 뜻함) 피를 흘리고 싸우는데 후방에 있는 군인들이 이렇게 해이되면 되겠느냐. 인민군대가 너무 만성적으로 해이되고 있다. 사상투쟁을 진행해서 강한 규율을 세워라’고 발언하는 과정에서도 광주에 북한군특전사요원들이 개입됐음을 분명히 했다. 6.21김정일 발언을 계기로 당시 북한군 전반 부대들에서 몇 개월간 사상투쟁의 돌풍이 일어났고 열물까지 토해내는 ‘장관’이 연출되기도 했다.


브레인포그란 머리가 혼란스럽고 안개같이 뿌옇게 되어서 어떤 생각이나 표현이 어려워지는 상태를 말한다. 두뇌를 보호하는 음식은 인지능력과 기억력을 향상시켜주고 신경퇴행성 질환을 예방해주는 효능을 가지고 있다. 명확한 사고가 어렵고 머리가 자꾸 멍해지는 것이 고민이라면 아래에 소개된 음식을 식단에 추가해보자. 1 카카오 카카오에는 학습능력 증진, 기억력 향상, 전반적인 두뇌력 향상 등에 도움이 되는 것으로 밝혀진 항산화 물질의 일종인 플라바놀이 풍부하게 들어있다. 몇몇 연구에서는 카카오 섭취에 운동을 병행하면 두뇌 기능 향상 효과가 크게 증진 된다는 사실을 밝혀내기도 했다. 카카오 외에 각종 차, 레드와인에도 폴리바놀이 풍부하게 들어있다. 매일 아침 스무디에 생 카카오 닙스를 몇 조각 넣고 갈아서 마시거나,..
작은 트릭으로 기억력 향상시키기, 머리 좋아지는 일상생활 속 트릭
2018.01.31 02:26
슈퍼에 갔는데 뭘 사러왔는지 도무지 기억이 안나는 상황은 생각보다 많은 사람들에게 일어나곤 한다. 직장동료의 남편 이름이 기억나지 않는다거나, 열쇠를 어디에 뒀는지 잊어버리거나 하는 일은 특히 우리가 다른 무언가에 정신이 팔려있을 때 잘 일어난다. 그리고 연구에 따르면 기억력 저하가 나이 든 사람들에게만 국한적으로 나타나는 것도 아니다. 기억 상실은 실제로 20대 초반 부터 일어날 수 있다고 한다. 하지만 당신은 운이 좋다. 아래에 간단한 일상속 트릭으로 기억력을 향상시키는 법이 있기 때문이다. [지능 높아지는법] - 기억력 향상을 위한 10가지 팁, 기억력 좋아지는 법[지능 높아지는법] - 내가 아이큐(IQ)를 높인 방법, 지능 높아지는 두뇌 트레이닝 광고 후에 글이 계속됩니다 1 아침 식사로 토스트 ..
기억력 향상을 위한 10가지 팁, 기억력 좋아지는 법
2017.12.30 12:38
우리는 정보의 홍수속에 살고있다. 하지만 정보를 많이 접할 수록 생각해야 할 것은 더 많아지고 중요한 사실을 기억하기는 더 어려워진다. 그렇다고 너무 스트레스 받을 필요는 없다. 여기에 중요한 것들을 당신의 머릿속에 잡아두는 방법이 있으니까. 다음은 기억력을 향상을 위한 10가지 팁이다. [기타] - 숙취가 시작되기 전에 방지하는 방법, 숙취해소법[지능높아지는법] - 설탕을 섭취할 때 우리 뇌에서 일어나는 3가지 현상, 달콤한음식과 인지기능저하 1 루틴을 만들어라 매번 같은 장소에 열쇠나 선글라스를 두는 습관을 들이면 잃어버릴 확률이 낮다. 가끔 내가 그것들을 제자리에 두지 않을 때는 그것들을 찾느라 미칠지경에 이르곤 한다. 중요한 것을 기억하는데도 같은 원리가 적용된다. 바탕화면이나 이메일에 중요한 문..
집중력과 기억력 향상에 좋은 음식, 두뇌를 위한 최고의 음식 10가지, 지능높아지는 법
2017.12.25 10:36


2020년 대학수학능력평가가 지난 14일 무사히 치러졌다. 수시전형부터 정시전형까지 입학생 모집을 위해 대학은 1년 중 가장 바쁜 시기를 보내고 있다. 한남대학교는 지난해 수시 모집 비율이 보다 2%상승하여 2,371명을 선발할 계획이며 정시로는 307명을 선발한다. 단과대학은 문과대학, 법정대학, 경상대학, 공과대학, 사범대학 등과 같이 형성되어 여느 타 대학들과 유사하다. 하지만 2020년부터 본교는 ‘사회적경제융합대학’을 설립하게 됐다.
사회적경제융합대학(College of school Economics Interdisciplinary)은 사회혁신이라는 시대적 요청과 더불어 사회경제적차원에서의 사회적 문제해결을 위하여 융합적으로 접근하는 단과대학으로 4차 산업혁명과 인공지능(AI) 시대에 효율적이고 능동적으로 대처할 수 있는 선도적인 전문 인력을 양성하고 있다. 이에는 사회복지학과, 아동복지학과, 상담심리학과, 사회적 경제기업학과, 빅데이터응용학과로 구성되어 있다.
사회복지학과, 아동복지학과를 제외한 학과들은 모두 사회적경제융합대학을 설립하면서 새로 개설된 학과이다. 사회적경제기업학과(Department of Social Economy Business)는 나눔과 공유의 경제 가치를 실현하고 사회적경제 및 글로벌 사회혁신 분야의 발전과 지역혁신 성장에 기여할 핵심 리더를 양성하는데 중점을 두고 있다. 사회적 경제 인재 육성을 위해 사회적 기업가 정신 함양, 사회적 경제 교육 플랫폼 등을 구축하고, 사회적 경제의 이해, 지역혁신 및 사회혁신을 위한 문제 인식 및 해결, 서비스 러닝 등을 통한 사회적 경제 분야의 이론과 실전교육을 겸비한 사회적 경제 전문가를 양성하는 것을 목적으로 한다.
빅데이터응용학과(Department of Big Data Application)는 4차 산업혁명 시대의 기술변화와 시장수요에 부합하는 대용량의 실시간으로 생성되는 다양한 형태의 데이터를 처리 및 분석, 해석하고 데이터의 의미를 효과적으로 표현하는 이론적 토대와 활용 방식을 학습하는 것에 중점을 둔다. 이를 통해 데이터에서의 가치를 창출 할 수 있는 빅데이터 전문가 인력을 양성하는 것을 목적으로 한다.


신발장에 부츠가 하나뿐이라도 아쉬울 일은 없다. 사실 더도 말고 덜도 말고 단단한 부츠 하나면 충분하다. 잘 만들어진 부츠라면 그 어디에나 어울릴 것이기 때문이다. 어느 바지와 만나더라도 무던히 잘 어울릴 것이며, 먼 걸음과 지친 일상에도 짐이 되지 않을 것이다. 심사숙고 하여 고른 부츠 한 켤레는 그렇게 당신의 삶 속에서 충실히 기능할 것이다. 딱 한 켤레만 골라야 한다면 어떤 부츠가 어울릴까? 감히 권하니, 쏘로굿(Thorogood)은 능히 그 일을 해낼 것이다. 100년이 넘는 시간 동안 전 세계 그 수많은 사람들의 신발장에서 그랬던 것처럼 말이다.
어느 청년의 건실한 날들 쏘로굿은 우드앤스트림(Wood N’ Stream), 그리고 슈인(Shoe in)이란 워크부츠 브랜드들을 산하에 두고 있는 미국 웨인브레너(Weinbrenner)사의 브랜드다. 다른 산하의 브랜드들과 마찬가지로 쏘로굿의 근간은 노동과 자연에 있다. 독일계 이민자의 아들이자 웨인브레너사의 창업주인 앨버트 웨인브레너(혹은 알베르트 바인브레너. Albert Weinbrenner)는 1880년 무렵, 13살부터 아버지의 구둣방에서 견습공 일을 시작했다. 밀워키를 포함한 위스콘신주는 당시 벌목업이 번창하던 곳이었으며, 웨인브래너와 그의 아버지는 벌목노동자들과 당시 왕성하게 연장되고 있었던 전신주들을 잇는 전선노동자들을 고객으로 두어 구둣방을 이어갔다. 멋모르고 아버지의 일을 돕느라 구두를 다루게 된 소년은 구두와 성장하며 청년이 되었고, 어느덧 신발 그 자체에 대해 고민을 하는 사람이 되었다. 짬이 날 때마다 동시에 벌목노동자들에게 유익하게 쓰이며 신망을 얻을 수 있는 신발을 만들기 위해 고민했다.
기존의 작업화들이 가지고 있었던 단점들을 보완하고 새롭고 보다 나은 그 무엇을 제시하기 위해 많은 시도들을 거쳤던 그는 1892년에 아버지의 이름이 아닌 자신의 이름을 건 첫 결과물을 세상에 제시했다. 그리고 연달아 아버지에게서 독립하여 자신의 이름을 건 가게를 시작했다. ‘Jobber’란 이름을 걸린 그의 부츠는 기존의 부츠들에 비해 여러 면에서 개선된 점을 가지고 있었으며, 오랫동안 작업화를 다루는 구둣방을 이어온 그의 아버지와 그의 많은 노하우들이 녹아있었다. 벌목노동자들과 단단한 신발을 찾던 사람들에게 좋은 인상을 주었고 자버부츠는 그렇게 널리 퍼져나갔다. 1905년경에는 전미로 팔려나갈 수 있는 유통망이 갖춰질 수 있었을 만큼 널리 그 품질이 알려졌다. 인터넷은커녕 하루 안에 닫는 연락수단이 있었던 시절도 아니다. 양질의 품질을 갖춘 작업화였기에 그것을 신뢰한 사람들의 입소문만으로 웨인브레너가 만든 자버부츠는 널리 전파될 수 있었다.
쏘로굿이란 이름은 1918년경에 더해졌다. 20세기 초반 미국은 개척시대가 가시고 산업시대가 도래하고 있었다. 경제체계가 바뀌며 가내수공업으로 만들어지던 물건들은 공장제로 양산되기 시작하며 수요를 이끌어낼 수 있는 시장을 창출해야 했다. 자사의 특별한 제품들을 대중들에게 각인되길 원했던 웨인브레너사는 쏘로굿이란 트레이드마크를 걸었다. 그리고 1919년에는 지하실에 발전소를 갖춘, 미국 최초의 자활이 가능한 공장을 만들었다. 쏘로굿 역시 견실한 업체가 된 것이다. 다만 그렇게 브랜드가 걸리고 대량생산제품이 되었다고 한들 웨인브레너가 만드는 작업화는 바뀌지 않았다. 그 정신과 근간은 그대로 남아 이후의 제품들로 이어졌다. 기존의 작업화보다 더 유익하게 쓰일 새 작업화를 만든 사람이며 그의 회사인 만큼 더 나은 부츠를 위한 노력은 계속되었고, 그와 웨인브레너사의 부츠들은 끊임없이 개선되었다. 더 편안한 착화감을 얻었고 땅을 보다 단단하게 붙잡게 되었다. 험난한 환경에서 거칠게 다루어져도 흐트러지지 않는 강건함을 갖췄으며 노동자들이 신뢰하며 벗할 수 있는 신발로 이어져 나아갔다. 용도와 작업환경에 맞추는 다양한 작업화들을 출시하였고 다양한 환경에서 노동에 종사하는 전미의 노동자들은 쏘로굿 트레이드마크가 달린 부츠에 신뢰를 보냈다. 그렇게 쏘로굿은 부츠들만큼 단단한 브랜드로 120년이 넘는 세월을 버텼다.
오늘날 쏘로굿의 아메리칸 헤리티지 부츠들은 여전히 위스콘신에 위치한 웨인브레너 본사 공장에서 만들어진다. 300여명의 공장 직원들이 전통을 따르며 전세계의 사람들이 신을 튼튼한 신발을 만들기 위해 매진하고 있다. 노동자들이 신는 신발을 노동자들은 그 옛날 웨인브레너가 고심하며 신발을 만들었던 것처럼 자신의 작업에 긍지를 가지며 여느 오래된 미국 회사의 노동자들과 마찬가지로 성실히 신발을 만들고 있다. 그들이 당당히 내건 ‘Made in USA, Union made’란 문장에는 많은 가치들이 담겨있다. 그리고 그 가치들은 쏘로굿의 신발에 담겨 위스콘신을 넘어 전세계로 향하고 있다.
목적을 따르는 소재 미감을 우선하는 신사화와는 달리 워크부츠에는 기능을 우선하여 강인한 재료가 쓰여야만 한다. 가죽 역시 그러하니 험한 환경에 노출된 작업화에는 높은 내구력을 가진 가죽이 쓰이는 것이 필연적이다. 쏘로굿의 부츠에 자주 쓰이는 오일 테니드 레더(Oil tanned leather)는 보통의 방식으로 무두질된 가죽에 비해 높은 내구력을 가진다. 성우의 가죽이기에 강한 조직력과 내구력을 가지며 기름에 절여진 가죽이기에 상처에 강하고 소홀한 관리에도 쉽게 말라 갈라지지 않는다. 이외에 일련의 워크부츠들이 통가죽으로만 만들어지는 것에 비해 쏘로굿의 부츠에는 면이나 돼지가죽으로 된 안감이 붙는 것도 특징이다. 내구력과 착화감을 증진시키며 부츠를 한결 더 단단하게 만든다.
단단한 제법 굿이어웰트(Gooyear welt, 특수재봉기로 갑피와 창을 바느질해 신발을 만드는 제법)로 만들어지는 쏘로굿의 워크부츠들은 시멘트(Cement. 접착제로 갑피와 창을 연결하는 제법)로 만드는 신발에 비해 높은 내구성을 가지며 장시간의 하중과 부하에도 창이 무너지지 않고 충실히 발을 보조한다. 게다가 보수편의성도 좋아 시멘트 제법으로 만들어지는 신발과는 달리 창의 수명이 다했을 경우 바느질을 뜯어내어 새 창으로 교체할 수도 있다. 바느질을 거쳐야 하며 비교적 복잡한 구조와 부속들이 쓰이는 굿이어웰트 제법의 제품생산성은 접착으로 해결되는 시멘트 제법에 비견해 낮을 수밖에 없다. 하지만 만드는 것보단 쓰이는 것이 중요하단 제품철학, 워크부츠의 원론을 지키겠단 쏘로굿의 의지가 담겼기에 쏘로굿의 부츠들은 여전히 굿이어웰트 제법으로 만들어진다.
진보하는 창 쏘로굿이 역사성에 집착하여 발전을 더디하지 않음은 창을 통해서 드러난다. 험한 환경에서 쓰이는 신발이 무엇을 갖춰야 하는지에 대해 많은 고심이 있었음을 알 수 있다. 완충 소재 전문 브랜드인 포론(Poron)의 4000으로 만든 안창을 써 착화감을 증진하는 동시에 충격과 부하를 줄였다. 겉창에는 쏘로굿이 생산하는 여러 신발의 목적에 맞춰 직접 연구, 개발한 다양한 창들이 쓰이며 창들은 각각의 신발들이 실제 환경에서 어떻게 적응할 것인지에 대한 세심한 고민을 기초로 두었음이 보인다. 요컨대 워크부츠에 자주 쓰이는 맥스웨어(MAXwear) 창의 경우, 동류의 신발에서 자주 쓰이는 비브람(Vibram)사의 창과 미적 지향은 동일한 노선으로 이어가며, 동시에 그것 이상의 기능성을 염두하며 개발되었기에 접지력 등의 기능성에서도 비견하여 모자람 없이 기능한다. 이렇게 쏘로굿은 여느 어슬레틱 스니커즈 브랜드들의 제품을 개발하는 자세, 즉 기능성에 대해 탐구하는 자세와 노선을 같이 하며 동시에 워크부츠는 외모나 역사성에 그치는 것이 아닌 실제로 충실히 기능할 수 있어야 함을 진정성 있게 염두하고 있다.
그리고 합리 익히 알려진 바처럼 쏘로굿의 부츠들은 합리적인 가격으로도 인정받는다. 그리고 '합리적이다.'란 수사가 붙는 것은 제품이 단순히 저렴한 것만은 아님을 의미한다. 쏘로굿의 부츠 가격은 어디까지나 합리적인 가격이다. 앞서서 말한 것처럼 원론 자체에 충실한 부츠임에도 쏘로굿의 부츠들은 비교적 저렴한 가격대에 구매할 수 있으며, 그렇기에 ‘합리’란 말이 어울리는 가격이다. 이 충실히 쓰인 부츠를 보라. 단순히 저렴하기만 했다면, 워크부츠 본연의 목적을 갖추지 못했다면 이렇게 충실히 쓰이지 못했을 것이다.
선택의 기로 여느 아메리칸 워크부츠 브랜드들과 마찬가지로 쏘로굿 역시 정석을 따르는 몇 종의 디자인을 큰 틀로 두고 그 안에서 다양한 제품들을 선보이고 있다. 그리고 디자인은 소재와 결합하며 다양한 형태의 부츠들로 나누어진다. 쏘로굿 워크부츠의 디자인은 크게 세 종류로 나뉜다. 목토(Moc toe)는 워크부츠의 정석으로 아메리카 원주민이 쓰던 신발 제작법인 모카신 제법과 유럽식 신발제작법이 만나며 만들어진 개척시대의 부산물이다. 둥글고 장식적인 형태가 특징이며 발의 높이나 발끝의 모양에 구애 받지 않는다. 플레인 토보다 재미를 더하며 보다 캐쥬얼한 인상을 준다. 플레인토(Plain toe)는 가장 기본적인 구두 코의 형태로 목형을 따르는 형태로 코가 둥글게 만들어진다. 쏘로굿의 플레인토는 수더분하게 둥글고 높이가 높아 멋 부리지 않은 강인한 인상을 준다. 루퍼(Roofer) 시리즈는 멍키부츠(Monkey boot)의 디자인을 따른다. 쿼터를 앞쪽으로 당겨 발등부터 신발끈이 단단하게 조인다. 목토나 플레인토에 비해 귀여운 모양이지만 보다 발의 안전에 신경을 기울인 형태다. 쿼터에는 가죽이 덧대어져 내구력을 보강하는 동시에 독특한 미감을 더한다.
이 외에도 집배원들을 위한 신발을 그대로 이어온 포스트맨 시리즈, 목선을 잘라 간편히 신고 벗을 수 있게끔 만든 옥스포드 시리즈, 추카 부츠 등의 다양한 디자인을 쏘로굿의 신발들은 가지고 있다. 단단한 완성도를 갖추고 있음은 다들 같으니, 천천히 스스로의 취향과 목적에 가장 어울리는 디자인을 찾아보자.


토마스 제퍼슨은 대통령에 취임하면서 행복하고 희망적이었습니다. 그의 새정당인 공화당은 앞서 출발한 연방당을 물리쳤습니다. 연방당은 12년동안 정부를 장악해왔습니다. 미국 초대 대통령 죠지 워싱턴은 연방당이 아니었습니다. 그러나 워싱턴 대통령의 8년 임기동안 연방당은 행정부와 의회를 장악했습니다. 2대 대통령 죤 아담스는 연방당이었습니다. 따라서 연방당은 아담스 집권때도 정부를 장악했습니다. 연방당과 공화당은 국가를 이끌어가는 점에서 매우 다른 견해를 갖고 있었습니다. 그러나 정권 교체는 평화적으로 이루어졌습니다. 제퍼슨은 바로 이점을 중요하게 여겼습니다. 그는 이렇게 말했습니다.
“우리가 이 나라에서 행한 일들은 모두 새로운 것이다. 국민 여론에 의한 힘은 새로운 것이다. 그러나 무엇보다도 중요하고 다행한 새로움은 폭력이 없이 정권이 교체됐다는 것이다. 이는 오랫동안 우리 공화국을 이끌어갈 미국적 특징의 힘을 보여준 것이다.”
제퍼슨 대통령은 국가를 위해 연방당과 협력하기를 원했습니다. 그러나 그는 내각에 연방당원을 한사람도 기용하지 않았습니다. 모든 각료들은 제퍼슨에 충성하는 사람들뿐이었습니다. 국무장관은 버지니아의 제임스 매디슨, 재무장관은 펜실바니아의 알버트 갈라틴, 전쟁장관에는 뉴잉글랜드의 헨리 디어본 장군, 해군 장관에는 메릴랜드주 발티모어의 로버트 스미스, 법무장관으로는 매사츄셋즈 주의 리바이 링컨이 임명됐습니다.
다른 정부 직책을 임명하는데 제퍼슨은 중도 노선을 택했습니다. 그는 죤 아담스의 임기말 기용된 모든 각료들을 해임시켰습니다. 즉 제퍼슨이 대통령에 당선되고 아직은 취임을 하지 않은 일종의 공백기간에 임명된 사람들이었습니다. 제퍼슨은 또 정직하지 못한것으로 판명된 사람들도 제거하기 바랐습니다. 그는 이렇게 말했습니다.
“정부 직책에 있는 연방당원들은 정직하게 일했고 정의롭게 일했다면 염려할 필요가 없다. 좋지않은 관행을 가진 자들은 물러나야 된다. 내가 임명한 인사들은 최고의 행실을 보여야 된다. 나는 그런 사람 외에는 아무도 받아들일수 없다.”
연방당 지도자들은 제퍼슨의 정책을 규탄했습니다. 이들은 연방당이 갖고 있던 요직을 그대로 유지해야 된다고 주장했습니다. 여러 공화당원들도 제퍼슨을 비난했습니다. 이들은 연방당은 단 한사람도 정부 직책을 맡아서는 안된다고 주장했습니다. 제퍼슨은 중간에 낀 존재가 됐습니다. 그러나 제퍼슨은 그같은 비난에 이렇게 답했습니다.
“연방당과 공화당 양쪽에서 나오는 큰소리와 아우성은 나의 마음을 바꾸지 못한다. 나는 단 한사람도 그때문에 임명하거나 해임하지 않을 것이다. 나는 내가 옳다고 생각하는대로 조치할 것이다.”
일단 내각을 구성한 제퍼슨 대통령은 행정부의 정책을 마련하기 시작했습니다. 그에게는 가장 가까운 측근으로 국무장관 제임스 매디슨과 재무장관 알버트 갈라틴이 있었습니다. 맨먼저 이들은 경제 정책을 논의했습니다. 이들은 정부가 아담스 정부에서와 같은 대규모 지출을 하지 말아야 된다는데 의견을 같이 했습니다. 따라서 각부처에 배당되는 자금이 줄어들게 됐습니다. 이들은 또 정부 부채를 간능한한 빨리 청산해야 된다는데 의견을 같이했습니다. 당시 정부는 수백만 달라의 부채를 지고 있었으며 그 이자가 눈덩이처럼 불어나고 있었습니다. 갈라틴은 이렇게 말했습니다.
“우리는 강력한 정책을 가져야 된다. 부채는 상환돼야 한다. 만약 우리가 그렇게 하지 않는다면 우리의 자녀들, 후손들, 그리고 앞으로 여러 세대가 우리의 실수로 인한 댓가를 치루어야 할것이다.”
제퍼슨 대통령은 정부 부채를 청산하기 원했습니다. 그는 또한 위스키나 담배와 같은 상품을 포함해 일부 제품의 생산세 판매세등을 줄이기 원했습니다. 그는 정부가 수입관세와 국유지 매각을 통해 필요한 재원을 모두 충당할수 있기를 희망했습니다. 제퍼슨은 행정부내의 불필요한 일자리를 없앰으로써 정부 예산을 절약했습니다. 그는 미국 대사의 수도 줄였습니다. 세금 조사원은 완전히 없앴습니다. 다음 조치는 의회가 해야 할 일들이었습니다. 제퍼슨 대통령은 이렇게 말했습니다.
“모든 정부 부처는 의회의 법에 의해 창설됐다. 이러한 부서의 직책에 대해서는 의회가 단독으로 처리해야 할 것이다. 미국 국민은 이러한 직책을 위해 세금을 냈다. 필요한 것 이상으로 정부가 국민들로부터 돈을 거두어 들인다는 것은 옳지 않다.”
제퍼슨은 특히 의회가 사법부의 규모를 줄이기 원했습니다. 그는 아담스 대통령 임기말에 임명된 모든 연방당 판사들을 해임하기 원했습니다. 이들 판사는 소위 ‘깊은 밤의 판사들’로 불리웠습니다.
연방당은 분개했습니다. 이들은 제퍼슨이 사법부를 망치려 한다고 주장했습니다. 연방당원들은 제퍼슨의 경제 정책이 나라를 파국으로 몰고갈 것이라고 말했습니다. 이들은 또 연방당원들이 해임되면 무정부 상태가 될 것이라고 경고했습니다. 대부분 사람들은 그러나 제퍼슨의 말을 좋아했습니다. 국민들은 특히 그의 세금 삭감 계획을 반가워했습니다.
제퍼슨에 대한 가장 강력한 비판자는 그의 오랜 정적인 알렉산더 해밀턴이었습니다. 해밀턴은 미국의 첫 재무장관이었습니다. 이제 해밀턴은 뉴욕시에서 개인 변호사로 일하고 있었습니다. 그는 자신이 창간한 일간지 뉴욕 이브닝 포스트 (New York Evening Post)를 이용해 제퍼슨에 대한 비판적인 글을 실었습니다.
제퍼슨의 정책에 대한 논쟁이 계속되는 가운데 의회는 연방 법원의 수를 줄이는 문제를 토의했습니다. 연방당 소속 의원들은 대통령이 사법부를 방해하려 한다고 주장하고, 그것은 헌법에 위배된다고 말했습니다. 공화당 의원들은 헌법이 의회에 법원을 창설하고 폐지하는 권한을 주었다고 강조했습니다. 이들은 구 정권이 이른바‘깊은 밤의 판사들’을 임명할 권리가 없었다고 말했습니다. 그같은 논쟁에서 공화당이 이겼습니다. 즉 의회는 법원 문제에 대한 제퍼슨 대통령의 제안을 통과시킨 것입니다.
다음으로 의회는 대통령의 세금 삭감안을 토의했습니다. 연방당원들은 수입세금에 주로 의지한다는 것은 정부를 위험에 빠뜨린다고 주장했습니다. 이들은 그같은 정책이 밀수를 부추길 것이라고 말했습니다. 사람들은 세금을 내지 않기 위해 비밀리에 상품을 반입하려 한다는 것이었습니다. 연방당원들은 또 정부가 세금을 감면하면 부채를 청산할수 없을 것이라고 말했습니다. 그렇게 되면 아무도 미국에 다시 투자를 하지 않을 것이라고 주장했습니다.
공화당은 밀수를 두려워 하지 않는다고 말하고 위험은 오히려 미국 국민에게 세금을 부과하는데서 생길수 있다고 주장했습니다. 따라서 생산세, 판매세를 부과할 필요가 없다는 것이었습니다. 공화당은 국민도 그것을 알고 있다고 말했습니다. 공화당은 그같은 정책으로도 정부는 부채를 청산할 자금을 확보할수 있다고 강조했습니다. 이 논쟁에서도 공화당이 이겼습니다. 상원과 하원은 대통령의 세금 삭감안을 통과시켰습니다.


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GrassMow Ads을 삭제 하는 방법 Windows 제어판을 사용 하 여


피에로 델라 프란체스카(Piero della Francesco, 1416-1492)는 이탈리아 중부 토스카나 지방의 작은 마을에서 태어났습니다. 그는 작품 생활 초기에는 피렌체에서 주로 활동했다고 합니다. 활동을 했다기보다는 화가 훈련을 받았다고 하는 것이 더 옳은지도 모르겠습니다. 그의 아버지는 제혁업자로 구두 공장을 운영했기에 집안은 무척 부유했고, 아버지의 교육열 또한 높았던 것 같습니다. 아버지는 그를 교양인으로 키우기 위해 당대의 교양언어인 라틴어 수업에도 공을 들였습니다.
중세의 화가들에 익숙하지 않은 이들에게 피에로 델라 프란체스카는 다소 낯선 이름일 수도 있지만 그는 참 위대한 화가입니다. 2011년 맨부커상 수상작가인 영국 소설가 줄리언 반스는 이탈리아 우르비노에서 피에로의 그림 '그리스도의 수난'을 처음 본 후에 느낀 것을 이렇게 적었습니다. "견고한 구성과 차분한 정취의 조합과 광휘와 신령함에 대한 것으로, 간단히 말하자면 위대한 예술 작품은 아름다움과 신비의 조합이며 무언가 명백히 드러내면서도 모두 드러내지는 않는다(페르메이르, 조르조네)는 생각이 잠시 밀려들었던 것이다"(<줄리언 반스의 아주 사적인 미술 산책>, p.231.) 줄리언 반스는 그 그림을 자기만의 '톱 10' 명화에 포함시켰습니다.
이 말만으로는 그의 그림이 어떠한지 알기 어렵습니다. 조금 더 그에 대해 말해볼까요? 피에로가 피렌체에 머문 시간은 길지 않았지만 그곳에서 르네상스의 거장들과 교류하면서 많은 것을 배웠습니다. 그에게 큰 영향을 준 이는 당시 예술 이론의 대가였던 알베르티였습니다. 그를 통해 피에로는 원근법의 원칙을 배웠다고 합니다. 피에로의 대표작이라 할 수 있는 '그리스도의 수난'은 원근법이 가장 정교하게 적용된 그림으로 이름이 높습니다. 균형 잡힌 구성, 단순화된 형태, 부드러운 색채를 통해 그는 경건한 분위기를 창조했습니다.
오늘 우리가 감상하려는 그림은 그의 또 다른 대표작이라 할 수 있는 '그리스도의 세례'입니다. 수많은 화가들이 이 주제로 그림을 그렸습니다. 세례자 요한과 예수님은 경쟁하는 동시에 협력하는 모습을 보였습니다. 사실 복음서가 그린 두 분의 관계는 "나는 그분의 신발 끈을 풀 만한 자격도 없소", "그는 흥하여야 하고, 나는 쇠하여야 한다"는 말에서 드러나듯 상당히 일방적입니다. 세례 요한은 주님 오실 길을 준비하는 역할에만 국한되고 있다는 말입니다. 그러나 제자들은 그렇지 않았습니다. 상당히 경쟁적이었던 것으로 보입니다.
예수님이 세례자 요한에게 세례를 받으셨다는 사실을 공관복음서들은 다 전하고 있지만 그 내용은 조금씩 차이가 납니다. 마가복음은 "그 무렵에 예수께서 갈릴리 나사렛으로부터 오셔서, 요단 강에서 요한에게 세례를 받으셨다"(막1:9)고 간결하게 언급합니다. 누가복음은 그보다 더 간결하게 언급하고 있습니다. 하지만 마태복음은 조금 다른 과정을 보여줍니다. 요한은 당신 앞에 나온 예수님을 보고 "내가 선생님께 세례를 받아야 할 터인데, 선생님께서 내게 오셨습니까?"라고 말하며 만류합니다. 그때 예수님은 "지금은 그렇게 하도록 하십시오. 이렇게 하여, 우리가 모든 의를 이루는 것이 옳습니다"(마3:14, 15)라고 응답하십니다. 세례 요한이 영적으로 우위에 있어서 예수님께 세례를 베푼 것이 아니라, 하나님의 뜻을 이루시려는 예수님의 뜻으로 인해 그리 된 것이라는 설명입니다. 이것은 세례자 요한의 제자들과 예수님의 제자들이 경쟁하던 시기를 반영하고 있습니다. 예수님이 요한에게서 세례를 받았다는 사실 자체를 부정할 수는 없었기에 마태는 이런 언급을 통해 예수님의 우위를 드러내려는 것이었을 겁니다.
'그리스도의 세례'에서 눈에 띄는 인물은 여섯 명입니다. 이 말은 몇 사람이 유심히 보아야 보일 정도로 숨겨져 있다는 말입니다. 예수님과 세례자 요한이 기둥처럼 서있는 나무 오른쪽에 서 계시고, 그 옆에는 옷을 벗는 한 남자의 모습이 등장합니다. 옷을 벗는 사람 뒤편 멀리 화려한 옷을 입고 큰 모자를 쓰고 있는 사람이 몇 보입니다. 그들은 아마도 바리새파 사람과 사두개파 사람들일 겁니다. 나무 왼쪽에는 세 천사가 배치되어 있습니다. 흥미로운 것은 두 천사는 지금 벌어지고 있는 사건을 살피고 있는데, 다른 한 천사는 다른 곳을 보고 있다는 사실입니다. 그의 시선은 감상자를 향하고 있는 것처럼 보입니다. 어쩌면 그는 그 시선을 통해 우리를 그림 속으로 초대하고 있는지도 모르겠습니다. 나무 뒤에 살짝 몸을 숨기고 있는 천사의 몸짓이 매우 흥미롭습니다. 그는 다른 천사의 어깨에 한 손을 얹고, 다른 손으로는 천사의 손을 굳게 붙잡고 있습니다. 서로에게 뭔가 확신을 주기 위한 몸짓일까요? 이 세 천사는 정적으로 보이는 이 그림에 슬쩍 유머와 활기를 불어넣고 있습니다.
원경으로 보이는 풍경은 요단강 주변이 아니라 피에로의 고향인 토스카나 지방입니다. 피에로는 그 놀라운 순간을 현재화하고 싶었던 것 같습니다. 산야는 가파르거나 척박하지 않습니다. 목가적이고 평화롭게 보입니다. 화면 하단 좌우편에 배치된 식물들도 토스카나 지방에서 자라는 것들이라고 합니다. 옅푸른 하늘빛, 그리고 마치 UFO처럼 보이는 구름도 일상적 삶의 편린처럼 보입니다.
두 손을 가지런히 모은 채 우뚝 서 계신 그리스도의 모습은 고요하기 이를 데 없습니다. 예수님의 몸체와 나무 기둥줄기는 대리석처럼 흰 빛을 띠고 있어 완벽한 조화를 이루고 있습니다. 이 결정적 순간에 신적 고요함이 느껴지는 것은 그 때문입니다. 그에 비해 그릇에 든 물을 예수님의 머리에 붓고 있는 세례자 요한의 표정에는 왠지 모를 민망함과 당혹감이 스며 있습니다. 그의 왼손은 긴장되어 보이고, 뒤로 가볍게 들어 올려진 왼발 역시 마찬가지입니다.
이제 우리가 눈여겨보아야 할 것이 있습니다. 기둥처럼 우뚝 서서 장면을 분할하고 있는 나무는 예수님의 머리 위에 가지를 뻗은 채 큰 아치를 이루고 있습니다. 이 그림의 상단이 아치 형태를 이루고 있는 것은 원래 산세폴크로(Sansepolcro) 예배당에 있는 제단화의 일부였기 때문입니다. 어쨌든 무성한 그 나뭇잎은 일종의 아치가 되어 예수님을 보호하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 그 나뭇잎은 도드라지지 않습니다. 하나님의 은총은 늘 그런 모습으로 우리에게 다가오는 것인지도 모르겠습니다. 그 나무 아래 날개를 넓게 펼친 비둘기가 보입니다. 비둘기는 물론 성령의 표상입니다. 날개를 펼친 비둘기와 물그릇, 예수님의 수염, 가지런히 모은 두 손, 그리고 배꼽에 이르기까지 완벽한 수직을 이루고 있습니다.


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서울에서 산다는 것에 대해 자주 생각한다. 아니다, 서울에서 여자로 산다는 것에 더 자주 생각한다. 아니다, 서울에서 여자로 죽을 수도 있다는 것에 대해 더욱 자주 생각한다. 아니다, 서울에서 여자로 죽지 않는 법에 대해 더더욱 자주 생각한다.
하지만 이것을 기록하는 방법에 대해 문자 이외의 것을 고민해본 적은 없었다. 지난 달 강의는 인터뷰였고, 이번 달 강의는 여성주의 미디어 제작과 활용이었다. 처음 미디어에 대해 배운다고 했을 때 겁부터 났다. 어렵겠구나, 싶었다. 내가 본 여성주의 미디어들을 세어봤다. 영화 <우리들>, <위로공단>, <소녀와 여자>……. 처음부터 끝까지 안심한 채 감상할 수 있던 작품들이었고, 이들의 이야기는 모두 여성의 삶에 대한 깊이 있는 토막들이었다.
강유가람 감독님의 강의는 주로 다큐멘터리 영화와 관련해 진행되었다. 그때부터 긴장이 풀렸다. ‘내 이야기, 내 입장, 내 시선, 내 해석이 담긴 하나의 기록물을 제작한다니, 그건 어쩌면 다른 여성주의 작품들보다 편하지 않을까?’ 싶었다. 물론 세상에 쉬운 건 없고 분명 어렵겠지만, 내가 보던 세상을 남들도 똑같이 볼 수 있다고 생각하니 흥미가 생겼다. 특히 강유가람 감독님이 짧게 보여주신 여러 다큐멘터리 영상들이 모두 좋은 이야기들이어서, 섣부를 수도 있지만 용기가 났다.
이전부터 독립영화관들을 자주 돌아다니며 독립영화를 관람한다고 생각했는데, 감독님이 보여주시는 영상들을 보니 내가 놓쳤던 좋은 이야기가 참 많다고 느꼈다. 똑같이 한국에서 살고, 동시에 서울에서 먹고 자도 깜박하고 지나가버리는 것들이 있었다. 이건 영화의 한 장면이 될 수도 있고, 이미 영화의 한 장면이었을 수도 있고, 그런 순간들을 눈으로 봤을 때 내 시선을 담아 사진을 찍어야겠다는 작은 결심이 생겼다. 글로 기록해두는 것과는 다른 힘이 발생할 수도 있다는 것을 확실히 깨달았다.
지금 돌이켜 생각해보니, 강유가람 감독님의 강의가 곧 한 편의 다큐멘터리 같다. 여성주의 미디어에 대해 설명해주는 감독과 우리들. 강의실 맨 뒤쪽에서 우리를 찍었다면, 그 공간은 단단해보일지도 모르겠다. 감독님은 “‘나’의 입장이 명확해야 ‘나’의 사적인 일을 담을 수 있다” 말씀해주셨으니까, 우리들의 확실한 입장들이 한데 모여 있다면 우리가 나아가고자 하는 사적인 순간들은 얼마나 또렷하게 전달될 것인가?


현대자동차의 2020년 국내 시장 판매는 탄탄대로다. 지난해 나란히 내수 판매 10만대를 돌파한 그랜저와 쏘나타 쌍두마차가 건재한데다, 볼륨 차급에서 기본 이상은 해줄 수 있는 신차들이 줄줄이 등판하기 때문이다.
현대차는 지난해 국내 시장에서 74만1842대를 판매했다. 전년 대비 2.9% 증가한 규모로, 대부분 구형 모델들로 버티는 가운데서도 증가율을 기록했다.
지난해 현대차가 내놓은 풀체인지(완전변경) 모델이나 완전 신차는 쏘나타와 베뉴 뿐이다. 쏘나타는 지난해 4월 8세대 모델이 출시되기 전 3개월간 역대 평균을 크게 하회하는 월평균 5000여대 수준의 판매실적으로 부진을 보이고도 4월 이후 월평균 9300대 이상씩 팔리며 연간 10만대를 넘어서는(10만3대) 기염을 토했다.
베뉴는 기존 현대차 라인업에 존재하지 않던, 코나보다 작은 사이즈의 소형 SUV다. 지난해 7월 출시된 베뉴는 6개월간 회사에 1만6867대의 판매실적 증가를 가져다줬다.
다른 차종들이 일제히 마이너스 성장을 보인 가운데 사실상 이들 두 차종이 현대차의 실적을 플러스로 끌어올렸다고 해도 과언이 아니다.
올해는 상황이 다르다. 다수의 차종이 신차효과를 등에 업고 회사 실적을 견인한다.
일단 쏘나타의 신차효과가 최소 올해까지는 유지될 것으로 보이고, 지난해 반 년만 장사했던 베뉴도 올해는 12개월 내내 판매된다.
지난해 11월 출시된 더 뉴 그랜저는 페이스리프트(부분변경) 모델이지만 풀체인지급 인기를 누리며 올해 판매실적을 견인할 주력 모델이다. 그랜저는 2016년 11월 출시된 7세대 모델의 인기가 워낙 높아 2년간 10만대를 훌쩍 넘기는 판매실적으로 지난해는 전년도 기저효과에 따른 마이너스 성장이 불가피했다.
하지만 더 뉴 그랜저는 출시 이후 2개월간 앞선 10개월의 부진을 상당부분 날려버렸다. 11월 1만대 돌파에 이어 12월 1만3000대 이상을 판매하며 연간 실적을 10만대 이상(10만3349대)으로 끌어올리며 국내 전체 베스트셀링카에 올랐다. 전년 대비 그랜저 판매실적은 8.6% 감소했으나 올해는 오롯이 더 뉴 그랜저의 판매실적으로 채우게 되는 만큼 다시 반등할 가능성이 높다.
제네시스 GV80 ⓒ현대자동차
현대차의 새해 첫 신차인 제네시스 GV80도 제네시스 브랜드로서는 오래간만에 현대차 실적에 기여할 전망이다. 제네시스 브랜드 첫 SUV로 관심을 모은 GV80은 회사측이 연간 국내 시장에서 2만4000대를 판매하겠다는 목표를 세운 상태지만 출시 첫 날에만 1만5000대의 계약이 몰리며 목표 초과달성을 예고했다.
지난해 모델 노후화로 다소 부진했던 볼륨 차종들의 ‘환골탈태’도 예정돼 있다. 준대형 그랜저, 중형 쏘나타와 함께 현대차 볼륨 차급의 빅3로 자리했던 준중형 세단 아반떼는 가격대가 비슷한 소형 SUV 열풍에 밀린데다 페이스리프트 모델의 파격적인 디자인으로 ‘삼각반떼’라는 오명까지 덮어쓴 채 부진을 면치 못했다. 연간 판매실적은 6만2104대로 전년 대비 18.1%나 판매가 줄었다.
하지만 올 상반기 7세대 아반떼가 8세대 쏘나타 및 더 뉴 그랜저 만큼의 인기를 끌 만한 외양을 갖춘다면 연 10만대씩 팔던 과거의 영광을 재현할 수 있다.
SUV에서 전통적인 볼륨 차급의 역할을 담당했던 준중형 SUV 투싼도 지난해 부진을 씻고 하반기 새로운 얼굴로 선보인다. 투싼은 지난해 3만6758대의 판매실적으로 전년 대비 13.8%의 마이너스 성장을 보였지만 신차 효과가 한창일 때 6~7만대는 팔리던 차종인 만큼 풀체인지 효과에 대한 기대가 크다.


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노후화된 자산은 업계에 지속적으로 커지는 과제를 제시하게 됩니다. 레거시 정보의 부정확 또는 누락, 온전성 결여, 운영 및 정비의 불안전한 상황 및 비효율적인 집행 등이 있습니다. 설비가 수 십년 동안 운영되어 왔을 수 있기 때문에 중요 정보들이 서로 호환되지 않거나 오래된 것일 수 있으며 이러한 정보도 비공식 보관 위치에 흩어졌을 가능성이 높을 것입니다. 또는 핵심 직원들이 조직을 떠나면서 손실된 지식도 상당할 것입니다. 브라운필드 자산은 대량의 비정형 정보를 처리하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
브라운필드 자산은 종종 3D 모델, 데이터 웨어하우스 또는 고급 구조화 정보가 통합된 작동 시스템을 갖추고 있지 않습니다. 구축되어 있다 하더라도 납품업체, 벤더 및 엔지니어링 파트너로부터 규칙적으로 도착하는 문서 및 도면 형식의 비정형의 정보들은 계속해서 쌓입니다. 이렇게 되면 브라운필드를 수정하는 데 있어 부정적 영향을 끼칩니다. 요구되는 정보를 수집하고 검증하는 준비 시간이 훨씬 더 많이 걸리기 때문입니다. 그뿐만 아니라 수정을 계획하고 집행할 수 있기 전에 설비에 대한 명료한 현황을 파악하는 데에는 상당한 비용이 소요되기도 합니다.
브라운필드 자산을 위한 정보 난제 이해


사례) 2000년 라운딩을 하다가 기상 악화로 그늘집으로 대피하던 중, 1m 정도 거리에 있는 20m 높이의 나무에 낙뢰가 떨어짐. 땅을 타고 전류가 몸으로 흘러 들어와 골퍼는 심폐 기능 정지로 사망.
'설마 벼락을 맞겠어?' 골프장에서의 낙뢰 사고는 설마 나는 아니겠지 라고 방심하기 때문에 발생하는 편입니다. 온도 차이가 크고 대기가 불안정할 때 생기는 낙뢰. 낙뢰로 사망할 확률은 1/60만으로 교통사고로 사망할 확률 1/3만보다 훨씬 낮은데요. 평균적으로 1년에 1~2명이 골프장 낙뢰사고로 사망한다고 해요.
매년 낙뢰로 5~6명 정도가 사망한다고 한다면 그리 적지만은 않은 수치라는 것을 알 수 있겠죠? 낙뢰가 머금고 있는 전류는 약 2~3만 암페어(가정에서 약 3개월 정도 쓸 수 있는 전력양)로 직접 맞을 경우 심장마비로 사망에 이를 수밖에 없는 수치입니다. 또 직접 낙뢰를 맞지 않더라도 낙뢰지역에서 2m 내에 있거나 벼락에서 방출된 2차 전류에 닿을 경우에도 감전이나 화상을 입을 수 있다구요~!
국내에서도 매년 3~4차례 발생하는 골프장 낙뢰 사고로 골프를 치던 사람이 사망하거나 중상을 입고 있어요. 낙뢰는 뾰족하거나 높이 솟은 곳에 잘 떨어지므로 페어웨이 중간이나 나무 아래로 대피하는 것은 위험합니다~ 낙뢰 경보 사이렌이 울리면 골프 스틱과 우산을 내려놓고 가까운 그늘집이나 클럽하우스로 빠른 시간 내에 이동하는 것이 좋아요!!
# 2. 전선을 건드린 낚시대 감전사
사례) 2011년 4월 교량 위에서 낚시를 하던 40대, 철교 위를 지나는 2만5000볼트 고압선에 낚싯대가 닿아 감전사고로 사망. 기관사가 발견했을 때 몸에서 연기가 나고 있었다고 함.
낚시터의 감전사고는 주로 두 가지 경우에 발생해요. 길고 뾰족한 낚싯대에 낙뢰가 직접 떨어지는 경우, 혹은 낚싯대가 주변 전봇대나 전선, 고압 전류가 흐르는 철로 등을 건드릴 때 발생하죠. 최근에도 철교 교량 위에서 낚시를 하던 낚시꾼이 고압 전류로 인해 사망한 사례가 있어요. '교량 위 낚시 금지' 캠페인을 벌였지만 많은 강태공이 이 같은 감전 위험 주의를 심각하게 받아들이지 않고 있습니다~!!
# 3. 생활 속에서 발생할 수 있는 전기 사고
-전봇대에서 흘러나온 전기로 웅덩이를 통해 감전: 일반 주택가 근처의 전봇대에는 약 2만2,900볼트의 전기가 흐르고 있어요. 배전원들이 사망하는 경우가 가장 많고 이외에 전봇대 앞 웅덩이에 전류가 흐르고 있어 주변을 지나다가 감전되거나, 소변을 보다가 소변 줄기가 전도체 역할을 해 감전사한 경우도 보고됐답니다.
-수도배관의 전기 누전: 최근에는 사우나에서의 수도배관 전기누전으로 감전되거나, 클럽이나 목욕탕의 거품발생기에서 누전된 전류에 감전된 사례도 많아요. 꼭 주의하세요.
-가옥이나 농경지 등의 전기설비가 침수: 전봇대가 파손되어 전선 피복이 벗겨지거나 전선이 늘어진 경우에는 감전 위험이 있으므로 두꺼비집을 내리고 전문 업체의 점검 후 들어오는 것이 안전해요.
-오래 사용하지 않던 전기설비로 인한 감전: 오래 사용하지 않던 전기설비는 사용 전 반드시 누전차단기의 정상 동작과 전선의 피복 상태를 확인하도록 합니다!
-방전된 자동차 배터리를 연결하다 감전: 비가 오거나 손이 물에 젖은 상태로 파워케이블을 연결할 경우 감전될 수 있는대요. 충분히 충전되지 않은 상태에서 시동을 걸 경우 피복에 연기가 나거나 화재 위험이 있으며 고무장갑을 착용하지 않고 연결할 경우엔 감전 위험이 있습니다.
-이삿짐을 내리다 중장비가 전선을 건드려 감전: 이사철 전력선 주위에서 크레인, 사다리차 등 중장비를 이용할 경우 전력선과 거리를 유지해야 한다는 점, 잊지마세요.
# 4. 감전 사고 시 4분 이내에 심폐 소생술 실시
- 전문요원이 알려주는 CPR방법과 심장충격기 사용법
(영상제공-강남구 보건소)
감전사고는 인체를 통해 대지로 전류가 흘러 감전되는 경우가 가장 많습니다. 이 외에 누전된 전기기기에 인체가 접촉하는 경우, 인체가 전도체 역할을 하는 경우, 고압 전선로에 인체가 접근한 경우, 송전선로 주변에서 초고압 전류에 접촉하는 경우도 있죠. 작게는 짜릿한 느낌에서 크게는 사망에 이르기도 하는데요. 그렇다면 감전사고를 당한 환자의 응급처치는 어떻게 해야 할까요?
일단 사고자에게 접근해 의식 유무를 살핀 후 인공호흡과 심폐소생술 등 응급처치를 실시해야 합니다. 감전은 잘 발생하지는 않지만 일단 사고가 나면 치명적이거든요. 접지형 플러그나 누전차단기를 통해 가정 내 감전사고는 대부분 예방되지만 아이들의 경우 전기 배선을 물어뜯거나 못을 집어넣을 수 있어 위험합니다. 욕실에서 드라이어를 사용하다가 감전될 경우 마비 상태로 넘어져 2차 사고를 유발할 수 있으므로 30mA 동작형보다 더 낮은 15mA 동작형의 누전차단기를 설치하는 것이 좋아요.


모든 주부들은 수시로 평소와 같이 제거되지 않은 음식 에서 팬 을 씻어야 할 필요성에 직면 해 있습니다. 이것은 시리얼과 우유가 동시에 스며들 때 포크를 요리 할 때 매우 자주 발생합니다. 접시 자체 를 손상시키지 않고 이러한 오염 에서 팬 을 청소하는 몇 가지 방법이 있습니다 . 입증 된 방법 중 하나는 소금의 영향입니다. 소금 한 컵을 팬의 바닥에 부어 균일하게 펴고 몇 시간 동안 그대로 두어야합니다. 그 후에, 당신은 냄비 를 청소하는 것이 어렵지 않을 것입니다. 클렌저와 활성탄으로 잘 자리 잡았습니다. 그것은 가루로 두드리고 타는 장소에 잠이 드려야합니다. 꼭대기에 물을 넣고 25 분 동안 냄비를 내야합니다. 그런 다음 세탁을 시작할 수 있습니다. 지방의 …
2019 년에 설거지하는 법
접시 닦는 것은 간단한 문제이지만 여기에 비밀이있어 매우 흥미롭지 않은 과정을 쉽고 빠르며 안전하게 만들 수 있습니다. 보안부터 시작합시다. 세제를 사용하여 다양한 세제를 사용했습니다. 다양한 브랜드와 다양한 광고에도 불구하고 이들의 구성은 거의 동일합니다. 이들은 계면 활성제 (폼, 또는보다 단순하게 비누), 물 연화제 및 향료로 구성되어 쾌적한 냄새를 풍깁니다. 복합물에서이 모든 것은 접시의 다양한 오염에 잘 대처하지만 인간의 내부 소비를위한 것은 아닙니다. 즉, 접시를 씻은 후 깨끗한 물로 2 ~ 3 번 헹궈 야합니다. 그렇지 않으면 세제의 화학 성분 잔류 물이 잔류하여 음식과 음료와 함께 먹게됩니다. 뜨거운 물 (40-50도)에 …
2019 년에 보온병을 선택하는 법
19 세기 영국의 James Dewar Dewar는 희박 기체를 저장하기위한 용기를 발명했습니다. 얼마 후, 그의 학생 레이놀드 버거 (Reynold Burger)는 발명에 대한 상업적 실현을 발견했습니다. 아주 빨리, 그의 회사는 전 세계적으로 알려지게되었습니다. 이 회사는 열병보다 더 많은 것을 생산하기 시작했습니다. 그리고 현대 보온병도 그의 발명품과 다르지 않습니다. 결국 보온병은 몸에 유리 또는 금속 플라스크입니다. 시골 여행을위한 보온병이 필요한 경우 금속 전구로 선택하는 것이 더 낫습니다. 도시에서 사용하기위한 것이라면 더 위생적이므로 …
주전자를 선택하는 방법
현대 주부는 전기 주전자없이 하루 동안 가정 요리를 상상조차 할 수 없습니다. 전기 주전자는 외부 소스에서 가열 된 오래된 것과 달리 단 몇 분 만에 끓는 물을 준비합니다. 제조업체는 플라스틱, 금속 및 유리로 만든 구매자 전기 주전자를 제공합니다. 주전자를 선택하는 데 도움이되는 주요 요소는 설계 구현입니다. 이 방향의 첫 번째 장소 인 구매자는 투명한 주전자에 조명이 들어간 내용을 올바르게 제공합니다. 강력한, 유행, 보온 효과, 금속 주전자는 매우 인기가 있습니다. 플라스틱 모델은 저렴한 가격으로 특징 지어 지는데, 이는 많은 구매자가 제품을 선택하는 데 중요합니다. 구입하기 전에 좋아 …
2019 년에 팬을 청소하는 법
부엌에서 가장 좋아하는 오락, 요리? 글쎄, 안돼. 그러나 저녁 식사 후에 멋진 영화를 본 후에는 부엌에 들어가는 것이 그리 즐겁지는 않지만, 불에 타는 냄비가있는 산을 보는 것은 끔찍한 일이지만, 여전히 냄비를 씻어야합니다. 팬을 청소하는 좋은 시간을 보내는 방법을 알려주세요. 사실상 모든 안주인은 냄비의 반짝이는 표면이 매력없는 그을음으로 덮인 상황에 직면했습니다. 이것은 일반적으로 원소의 감독으로 인한 것입니다. 그을음의 가능한 원인 중에는 우유, 잼, 죽, 쌀 등과 같은 고유 제품이 있습니다. 드문 경우지만 일상 생활에서 안주 …
2019 년에 이중 보일러를 선택하는 방법
우리는 좋은 이중 보일러를 구입하기로 결정 했습니까? 품질이 떨어지는 제품을 사용하지 않으시겠습니까? 이중 보일러 선택 방법을 읽으십시오. 주요 매개 변수 : 힘. 600 ~ 2000 WT. 이 매개 변수에서 당신이 넣은 것을 얼마나 오랫동안 비등시킬 것인가에 달려 있습니다. 물론 요리의 시간은 준비 할 것이고 증기 배스의 양과 디자인 특징의 영향을받습니다. Braun FS20 밥솥은 Scarlett SC-1142보다 더 빨리 요리 할 수 있습니다. 그 용량은 1000 WT 미만인 850 WT이지만 두 번째 것은 보유하고 있습니다. 처음에는 부드러운 삶은 계란이 9 분에, 두 번째 계란은 13 분에 익힌다. 증기선에는 기 …
은 식기 세척 방법
은 제품이 공기에 의해 산화되어 어두워지고 그 매력을 잃어 버리는 것은 비밀이 아닙니다. 이 검은 색을 없애기 위해서는 오래되고 검증 된 방법을 사용하십시오. 암모니아의 유리 용기 (바람직하게는 뚜껑이있는 용기)에 부어서은을 넣고 뚜껑을 닫으십시오. 10-15 분 후 항아리를 흔들어주세요. 30 분 동안이 작업을 수행하십시오. 그 후에 장갑을 사용하여 항아리에서은을 제거하십시오. 이제 제품을 소다 가루로 "팬"하십시오. 이전에 물에 적신 작은 브러시 (오래된 칫솔)를 가지고 그것으로은을 문질러주십시오. 그런 다음 물로 헹굽니다. 흑색이 아직도 어딘가에 남아 있으면 소다로 청소 단계를 반복 …
크리스탈을 씻는 방법
크리스탈 샹들리에, 안경 및 일상 생활에서 우리를 둘러싼 다른 것들은 때때로 청소, 복원 및 업데이트해야합니다. 수정 물체가 빛나고 빛나고 새로운 물체처럼 보이기 위해서는 무엇을해야합니까? 우선, 크리스탈을 적절하게 씻어서 규칙적으로 관리하는 법을 배워야합니다. 크리스탈 식기는 너무 뜨거운 물을 허용하지 않는다는 것을 기억하십시오. 온도가 50 ° C를 초과하는 물로 씻어 내면 크리스탈이 서서히 흐리고 흐려지기 시작하며 시간이 지남에 따라 균열이 나타날 수 있습니다. 따라서 크리스탈을 씻어 내리면 따뜻하지만 덥지 않아야합니다. 크리스탈을 빛나고 빛나기를 원한다면 차가운 물로 헹구십시오. 보통 식초를 넣어야합니다 (농도는 물 1 리터에 식초 1 …
2019 년에 요리를 선택하는 방법
고품질의 편안하고 아름다운 요리로 주방에서 일하는 것이 훨씬 즐겁습니다. 주방은 제조 기술, 만든 소재, 외관에 따라 분류 할 수 있습니다. 먼저 요리를 사면 무엇이 만들어 졌는지 알아봐야합니다. 안전한 재료로 요리를 선택하는 방법 올바른 요리를 고르기 위해서는 그것이 만들어지는 재료의 장단점을 고려해야합니다. Enamelware는 화학적으로 안정적이며 사용하기에 안전합니다. 그것은 산세와 산세뿐만 아니라 음식을 조리하거나 저장하는데 사용될 수 있습니다. 이것은 액체 요리를 요리하기위한 훌륭한 옵션입니다. 에나멜이 손상되지 않았다면 접시를 사용할 수 있습니다. 그렇지 않으면 수분이 "맨손"금속에 침투하기 시작하고 부식이 시작되므로 음식을 거부하는 것이 좋습니다. 알루미늄 접시에서는 시체에 매우 해로운 알루미늄 염이 식품에 들어갈 수 있으므로 …
접시 만드는 법
접시는 경험이없는 도공조차 할 수있는 가장 단순한 종류의 요리 중 하나입니다. 도기 사업을 시작하기를 원한다면, 생산량의 복잡성이 크기에 비례하여 증가하기 때문에 대형 판을 즉시 잡아 당기지 마십시오. 작업을 시작하기 전에 포터의 바퀴에 특별한 안감이 있는지 확인하십시오. 그렇지 않으면 우리는 완성 된 플레이트의 일부를 원에 남겨 둘 위험이 있습니다. 지시 사항 1 우리가 접시를 만들기위한 바로 그 과정, 즉 차 접시로 진행해 봅시다 - 그것을 만드는 것이 가장 쉽습니다. 포터의 바퀴의 중앙에는 작은 찰흙 원판이 놓여 있습니다. 그것의 지름은 의도 한 받침의 지름과 일치해야합니다. 그건 그렇고, 접시의 바닥에 대해서는 잊지 마세요. 왜냐하면 접시의 가장 취약한 부분이 …
주전자에서 스케일을 청소하는 법
거의 모든 주전자에서 잿빛 블룸 (bloom)이 시간에 따라 형성되어 일반 세제로 씻어 내기가 매우 어렵습니다. 그것을 없애는 방법? 몇 가지 방법으로 주전자에서 저울을 지울 수 있습니다. 그들 모두는 매우 간단하며 많은 노력을 필요로하지 않습니다. 지시 사항 1 주전자에 물을 붓고 구연산 1 ~ 2 봉을 추가하십시오 (식료품 점에서 구입할 수 있음). 결과물 인 용액을 끓여 주전자가 잠시 동안 기다리십시오 (10-15 분). 그런 다음 주전자를 적절히 배수하고 헹구십시오. 그 후에는 구연산 잔류 물을 제거하는 것만으로 충분합니다. 다시 한번 주전자에 물을 채우고 끓여서 부어주세요 …
전기 주전자를 선택하는 방법
판매용 전기 주전자의 종류를 이해하는 것은 쉽지 않습니다. 이 중요한 어플라이언스를 구입할 생각이라면, 모든 요구를 충족시킬 수있는 수십 가지 모델을 찾는 방법을 이해하는 것은 불필요 할 것입니다. 지시 사항 1 볼륨으로 시작해 보겠습니다. 주전자는 매우 작습니다 - 500 ml, 충분히 크고 - 2 리터. 한 사람이 소용량 주전자를 완벽하게 관리하는 반면, 3-5 명 가족은 적어도 1.5-2ℓ의 주전자에 끓는 물에 편안함을 느낄 것입니다. 2 전기 주전자의 선택에있어 똑같이 중요한 요소는 가열 요소의 힘입니다. 전력이 높을수록 더 빨리 물이 끓습니다. 그러므로 전기 요금에 대해 …
칼을 올바르게 날카롭게하는 법
모든 기술적 진보에도 불구하고 칼은 여전히 모든 사람에게 필수적이며 필수적인 주제입니다. 부엌, 사냥, 하이킹, 여름 별장에서 칼 없이는 할 수 없습니다. 손에 좋은 칼을 집어내는 것이 가장 쉬운 방법은 아니지만, 성공하면 시간을 따라 잘 돌보고 관리해야합니다. "수리 전문가"에게 연마를위한 좋은 칼을주는 것은 수리가 거의 불가능하다는 것을 의미합니다. 그래서 당신은 자신을 연마해야합니다. 너는 필요할거야. - 그릿이 다른 두 개의 연삭 바 - 엔진 또는 총 오일 (바람직하지는 않지만 물로 교체 할 수 있음) - 정품 가죽, 예를 들면 - 벨트 지시 사항 1 칼의 종류, 강철의 경도 및 예상 결과에 따라 선명도를 …
팬을 선택하는 방법
요즘, 냄비는 현대 요리의 필수 불가결 한 속성이되었습니다. 주방에 여러 가지 냄비를두면 요리 과정이 편리하고 즐겁습니다. 팬을 선택하는 것은 오랜 시간 동안 일하기를 원하기 때문에 다기능이어야하므로 그 안에 준비된 음식이 맛있고 요리 자체가 눈을 즐겁게하기 때문에 다소 중요한 작업입니다. 이제 냄비의 선택은 상당히 큽니다. 그들은 에나멜 금속, 알루미늄, 주철, 스테인리스 스틸, 테프론으로 만들 수 있습니다. 요리 과정과 요리되는 음식의 품질은 팬을 만드는 재료에 따라 다릅니다. 지시 사항 1 에나멜 팬. 그런 요리는 주철 또는 철으로 만들어지며 여러 층의 유리질 에나멜로 덮여 있습니다. 이 층은 금속을 보호하고 냄비에 더 매력적인 모양을줍니다. 에나멜 냄비는 다양한 스프, 야채 스튜, 젤리 또는 조림 과일 …
탄소 냄비 청소 방법
현대의 프라이팬에는 압출 성형 불소 코팅이 압도적으로있어 제조 업체는 테플론이라고합니다. 동시에, 음식을 요리 할 때의 문제는 조리 중에 제거되지만 내부에서만 가능합니다. 바깥에서부터 시간이 지남에 따라 프라이팬은 오래된 주철 또는 알루미늄 프라이팬과 같은 방식으로 그을음을 축적합니다. 기존의 세제로 제거하는 것은 거의 불가능합니다. 너는 필요할거야. - 실리케이트 오피스 글루 - 세탁 비누 - 소다 - Shumanit, Pentalalyuks PZ를 의미합니다. 지시 사항 1 나선을 구리, 주철 및 실크로 만든 프라이팬에 붙지 않고 코팅을 제거하려면 10-12 시간 동안 중간 열에 팬을 넣고 바닥에 얇은 모래 층을 붓습니다. 그런 어닐링 후, 탄소는 그립력을 잃어 버릴 것이고, 당신에게 편리한 기계적 방법, 즉 …
냄비 세척 방법
우리는 난로 위에 문자 그대로 산만 한 저녁 식사를 넣었습니다. 이제는 불타는 냄새가 아파트 전체를 채웠고, 음식 잔재물은 냄비 나 프라이팬 벽에 달라 붙었습니다. 그리고 질문이 생깁니다 : 냄비를 씻는 방법? 너는 필요할거야. 소다 구연산 또는 식초 딱딱한 스폰지 또는 붓 식기 세척액 지시 사항 1 남은 음식에서 팬을 청소하지 않으면 따뜻한 물을 부어 넣고 몇 방울의 세제와 식초 또는 구연산을 넣고 몇 시간 동안 그대로 두십시오. 그런 다음 딱딱한 스폰지 또는 브러시로 탄 음식을 씻으십시오. 흠뻑 적힌 "떠난"잔해가 남 …
접시를 청소하는 방법
어떤 이유로 든 스토브에서 쌀이나 메밀로 냄비 또는 메밀을 꺼내는 것을 잊어 버린 경우, 바닥에 불에 탄 바닥이 확실히 남아있게됩니다. 이는 식기 세척액으로 수 시간 동안 냄비를두고도 청소하기가 매우 어렵습니다. . 우리의 팁은 그을음을 없애고 그을음이나 불타는 것에서 요리를 청소하는 데 도움이 될 것입니다. 지시 사항 1 아마도 모든 부엌에서 식용 소금이 발견 될 것입니다. 그러나 그 도움으로 주방 용품에서 연기와 그을음을 제거 할 수 있습니다. 냄비에 냄비에 냄비에 소금물 한 컵을 불에 탄 채로 붓는다. 바닥 전체에 골고루 펼칩니다. 몇 시간 후 냄비는 이미 씻을 수 있습니다. 2 당신이 우유를 간과하고 냄비에 당신을 불 태우면 활성 숯의 몇 가지 정제를 가지고 가루로 izotrite. 냄비의 바닥에 숯을 부어 물로 덮으십시오. 10-15 분 …
숟가락 청소 방법


다가오는 2019년은 7급 공무원 수험생들에겐 기회의 해다. 내년 2월 23일 서울시가 7급 일반행정직 158명 등을 추가채용하면서 합격문이 상대적으로 넓어졌기 때문이다.
뿐만 아니라 내년부터는 서울시 7급 임용시험이 10월에 실시되는 지방직 7급 시험과 같은 날 실시되는 만큼, 중복 응시가 불가능해 실질경쟁률 역시 감소할 가능성이 있다. 하지만 과목도 많고 난도 역시 높은 것이 7급 시험인 만큼, 단기 합격을 꿈꾸기엔 7급 시험의 장벽은 높기만 한 것이 현실이다.
올해 국가직 7급 시험에 합격한 박지상 씨와 손승우 씨도 한 때는 기약 없는 수험생활 속에 불안해하기도 하고 불합격으로 인해 힘들어하기도 했던 수험생이었다. 하지만 자신만의 공부법을 개발하며 수험생활의 방향을 잡아나갔고 필요할 땐 과감하게 공부 방법을 달리하며 방향을 바꿔나가는 노력을 통해 합격을 이뤄냈다.
지난 20일, 종로공무원학원에서 채한태 법학박사의 주최로 열린 7급 공무원 합격콘서트에서 박지상 씨와 손승우 씨를 만나 그들의 합격하는 공부법과 수험전략을 들어봤다.
◈ 교양과목, 버릴 문제는 과감히 버려야
Q. 국어, 한국사 등과 같은 교양과목은 어떻게 공부했는지?
박지상 : 공부할 때만 해도 합격콘서트에 와서 합격생들의 이야기를 들으며 나도 나중에 꼭 저 자리에서 내가 공부해온 방법을 다른 수험생들에게 알려줄 수 있었으면 좋겠다는 생각을 했었다. 그래서 더욱 이 자리에 있는 게 영광스럽다. 교양과목 공부를 할 때는 선택과 집중이 제일 중요하다고 생각한다. 국어나 한국사는 어디에서 출제가 될지 알기 어렵고 예상 출제범위도 벗어나는 경우가 많기 때문에 국어와 한국사에서 고득점을 노리는 것은 좋지 않은 전략이다. 법 과목 위주로 고득점을 하고 교양과목에서 틀려도 되는 문제들은 버리는 게 단기합격을 위해 더 효율적이지 않을까 싶다. 국어나 한국사에서 한 번도 출제된 적 없는 문제들은 모든 사람들이 다 틀린다. 너무 세부적인 것까지 다 알려고 하지 말고 버릴 문제는 과감하게 버리되 헌법이나 행정법에서 계속 반복되는 출제유형을 확실히 익혀서 공부하는 편이 훨씬 단기합격을 위한 효율적인 방법이 될 것이다.
손승우 : 박지상 씨의 의견에 동의한다. 실패했던 경험을 말씀드리자면, 국어 과목에서 한자나 어휘 파트를 많이 공부했는데 결과적으로 시험 때는 맞혀본 적이 한 번도 없다. 따라서 출제된 부분만 공부를 하되 학습량을 그 이상으로 늘리지 않는 편이 맞는 것 같다. 국어는 공부를 해도 기본적인 언어능력에 따라 성적이 갈리기 때문에 일정시간을 투입해도 점수가 잘 안 나오는 경우가 있다. 때문에 국어보다는 법 과목에서 고득점을 하는 것이 유리하다. 한국사는 7급과 9급의 수준 차이가 큰 편이다. 시중에 있는 한국사 기출문제는 대부분 9급 위주이기 때문에 7급 문제가 많은 기출문제집을 사거나 7급 문제만 따로 출력해 풀어보면서 7급 유형을 많이 파악하는 편이 점수 확보에 있어 유리할 것 같다. 나도 처음에 공부를 할 때는 한국사 점수가 잘 안 나왔는데 이번엔 서울시의 경우 95점, 국가직에서 85점이 나왔다. 한국사는 7급 기출을 많이 보길 권한다.
Q. 기본서를 얼마나 읽은 뒤 기출문제를 풀어야 한다고 보나?
채한태 박사 : 1회독을 하더라도, 기출문제를 풀어보는 것이 유리하다. 수험생활의 방향을 알아야 하기 때문이다. 선장이라면 나침반이 없으면 항해하기가 어려울 것이다. 기출문제가 바로 나침반이다. 열심히 공부하는데 성적이 안 오르는 경우는 문제유형을 모르고 필요 없는 공부를 하기 때문일 것이다.
박 : 처음에 공부했을 때 국어 한국사는 기본서를 5회독 한 뒤에 기출문제를 봤었다. 그렇게 하다보니 어떤 문제가 나오는지를 모르겠더라. 기출문제는 기본서를 1~2회독 한 다음에 틀리더라도 일단은 풀어보면서 ‘아, 이런 식으로 문제가 나오는구나’를 알기 위해 최대한 빨리 기출문제를 병행하는 것이 좋을 것 같다. 법 과목 같은 경우가 처음에 공부하기엔 정말 어려웠다. 그래서 기출문제를 바로 풀어봤고 덕분에 ‘법 과목은 이렇게 문제를 내는구나’라는 것을 알 수 있었기 때문에 기본서를 1~2회독 한 뒤 기출문제 풀이를 계속 병행했다.
채 : 기출문제는 5회독은 해야 한다. 기출문제도 매년 트렌드가 바뀐다. 양복도 트렌드가 바뀌듯이 기출문제도 조금씩 경향이 바뀌기 때문에 새로운 트렌드를 필수적으로 봐야 한다.
◈ 법 과목, 기출과 최신판례 학습 병행해야
Q. 법 과목은 어떻게 공부해야 할까?
손 : 앞에서도 말씀드렸지만 헌법과 행정법에서 고득점 해야 합격할 수 있다. 행정학은 범위가 넓고 어떤 문제가 출제될지 예측하기가 어려운 과목이라 실제 합격생들 중에서도 점수가 낮은 분들이 많았고 대부분 행정법과 헌법, 경제학에서 고득점을 했다. 행정학은 기본서를 보더라도 이해가 잘 안 되는 편이기 때문에 기출을 보는 게 가장 중요하다. 헌법과 행정법은 기본서를 1~2회독 한 뒤 기출 위주로 문제를 풀되 최신 판례 학습을 절대 빠뜨려선 안 된다. 이번에도 최신판례가 많이 출제됐기 때문에 이를 학습하지 않았다면 20~30점 정도가 떨어질 수 있었다. 가장 어려운 과목인 경제학은 기본 이론을 많이 공부해야 한다고 생각한다. 문제를 푸는 것도 중요하지만 기본 강의를 2~3번, 또는 3~4번까지 들으면서 혼자 공부하기보다 어느 정도는 강의에 의존하는 것이 필요한 것 같다.
박 : 헌법은 채한태 박사님의 학습 커리큘럼을 다 따라갔다. 처음에는 박사님 조언대로 공부를 할 때 기본서를 계속 봤다. 법 과목은 기본서를 꾸준히 계속 보면서 최신 판례를 봐야 한다. 올해 시험에서도 60~70%정도가 최신 판례였다. 시험보기 일주일 전에 박사님 최신 판례 강의를 들었고 시험장 들어가기 전까지 최신 판례를 계속 봤다. 그 하나로 붙은 사람이 나라고 생각한다. 법 과목은 박사님 강의를 듣는다면 지도를 잘 따라가면 쉽게 고득점할 수 있을 거라고 생각한다. 행정학은 양이 방대하기 때문에 기출문제를 5번 정도 풀었고 틀린 문제를 기본서에 옮겨 적어서 단권화했다. 경제학은 문제를 최대한 많이 풀어보는 게 효율적이라고 생각한다. 계속 반복되는 문제가 60~70% 정도를 차지하고 처음 보는 문제가 30%정도 된다. 그런 출제경향에 대응하기 위해서는 여러 문제유형을 최대한 많이 접해보는 게 좋은 것 같다.
Q. 공부하면서 가장 힘들었던 점은?
손 : 시험문제를 풀 때 시간관리가 가장 힘들었다. 모의고사 보면서 시간관리를 연습을 많이 했다. 시간관리가 어려운 분들은 과목당 10분 시간을 맞춰서 풀면 좋을 것 같다. 10분이 지나면 다음 과목으로 넘어간다. 그렇게 7과목을 풀면 1시간 정도 시간이 남는다. 남았을 때 다시 처음으로 돌아가서 못 푼 문제를 풀고 모르는 문제는 별표를 치고 넘어가면 20~30분 정도 시간이 남는다. 남은 시간 동안은 모르는 문제를 체크하며 풀면 시간관리가 훨씬 용이해질 것 같다.
또 나는 직장을 다니다가 그만두고 2016년부터 공부를 시작했다. 그 때가 서른 살이었는데 처음 시작할 때 호기롭게 공부했는데 2년 동안 불합격하다 보니 자신감도 떨어지더라. 하지만 떨어지면 돌아갈 곳이 없었기 때문에 더 절박한 마음으로 공부했던 것 같다. 사실 7급은 1년 안에 합격하는 사람이 드물다. 혹시 시험을 잘 못 보더라도 내가 모자란 게 아니라 모든 사람들에게 어려운 시험이라고 생각하고 자신감을 잃지 않는 게 중요하다. 또 항상 규칙적으로 생활해야 한다. 심적으로 힘들긴 했지만 도서관이 7시에 열어서 매일 아침 일찍 일어나 도서관에 갔다. ‘할 수 있다’라는 생각으로 공부하는 게 중요하다.
Q. 시험 한 달 전엔 어떻게 공부했는지?
박 : 시험 한 달 전 공부했던 것은 기출문제였다. 틀렸던 문제들을 과목별로 오답노트를 만들었다. 시험이 일주일 남은 시점에서는 그 요점 노트만 갖고 공부를 했다. 틀린 문제는 계속 틀리기 때문에 그런 노트를 따로 만들어서 정리하는 것도 좋은 것 같다. 마음가짐도 중요하다. 한 달 전이 되면 마음이 불안하고 문제를 풀었을 때 틀리면 우울해지지만 자기 전마다 항상 이미지 트레이닝을 했다. 내가 시험장에 들어가고 시험지를 받고 푸는 상황을 상상했다. 시험 전날 3시간 밖에 잠을 못 잤는데도 머리로 상상했던 것과 비슷한 풍경이 실제로 펼쳐졌기 때문에 시험을 보면서 크게 긴장하지 않을 수 있었다. 나 스스로가 붙을 수 있다는 생각을 항상 갖고 긍정적으로 공부를 했으면 좋겠다.
◈ 면접, 전문지식을 요하는 시험 아냐
Q. 면접시험은 평소부터 준비해야 하는지?
박 : 면접을 필기합격 후부터 준비했는데 면접에서 사실 어떤 전문적인 지식을 물어보는 경우는 드문 것 같다. 또 질문을 했을 때 그게 합격에 영향을 크게 준다고 생각하진 않는다. 실무적인 질문은 응시자가 모를 걸 알지만 어떻게 대응하는지를 보고 싶은 거라고 생각한다. 나도 그런 질문을 받았을 때 박사님이 강조한 것처럼 예의를 지키며 대답하고 모르는 것도 대답하려고 노력하는 태도가 중요하다고 생각했고 최대한 대답하고자 노력했다. 면접을 미리부터 따로 준비할 필요는 없을 것 같고 필기 합격한 이후에 암기해서 기계적으로 대답한다고 생각하지 말고 면접관들 앞에서의 태도를 연습한다는 생각으로 준비하면 좋을 것 같다.
Q. 마지막으로 공무원 수험생들과 공무원저널 독자들에게 한 마디 부탁드린다.
박 : 이 자리에 와서 공부법에 대해 조언을 드렸지만 이것은 절대적인 공부 방법이 아니고 나에게 맞는 공부법이기 때문에 수험생 여러분들도 각자 자신에게 맞는 공부법이 있다면 자기 자신을 믿고 그 방법대로 꾸준히 공부하면 될 것 같다. 자신에게 맞는 방법으로 포기하지 않고 공부한다면 언젠가는 합격이 기다리고 있을 것이라고 생각한다.
손 : 사실 수험기간에 가장 고민을 많이 한 것이 ‘기본서로 공부할까, 기출문제를 위주로 공부할까’였다. 처음에는 기본서로 공부했는데 점점 나와는 맞지 않는 공부방법이라 느꼈고 나중에는 기출문제 위주로 공부하는 방식으로 학습패턴을 바꾼 덕분에 합격할 수 있었다. 혹시라도 기본서를 읽는데 눈에 안 들어온다고 생각된다면, 방법을 바꾸어 기출 위주로 공부해보는 것도 좋을 것이다.


8월 마지막 뱅크 홀러데이를 그냥 보내기 아쉬워 네덜란드 암스텔담을 1박 2일로 갔다 왔습니다. 짧은 여행이라 비행기 대신 유로스타 기차를 타고 출발을 했습니다. 점심 때 쯤 암스텔담 중앙역에 도착을 해서 체크인을 하고 시내투어를 했습니다. 물의 도시로 알려진 암스텔담은 165개의 운하가 도시 전체를 감싸고 있고 운하를 연결하는 다리도 1292개가 있다고 하니 가히 물의 도시답다는 느낌입니다.
첫날은 점심을 먹은 후 관광버스와 배를 24시간 횟수에 상관없이 탈 수 있는 티켓을 구입해서 배를 타서 이동하기도 하고 도시의 명소를 두루 들르는 2층 관광버스를 이용하기도 했습니다. 암스텔담은 16세기 루터와 칼빈의 종교개혁의 구심점 역할을 했던 도시이기도 하고 17세기에는 황금시대라 불리는 최고의 전성기를 구가하며 상업과 무역이 눈부시게 발전한 도시였습니다. 또한 문화 예술의 도시답게 렘브란트 고흐 베르미르 등 세계적인 화가를 배출한 수도답게 그들의 생생한 작품들을 직접 접할 수 있는 도시이며 2차 세계대전시 나찌의 만행을 고발한 ‘안네의 일기’의 무대이기도 합니다.
둘째날은 오전에 박물관 투어를 했습니다. 암스텔담 국립박물관을 본 후 고흐 미술관을 둘러보았습니다. 영국의 거의 모든 박물관과 미술관이 무료인 반면 이곳은 1인당 거의 20유로에 육박하는 거금(?)을 내야하니 뭔가 적응이 안되었지만 진귀한 보물들을 직접 보는 것으로 위안을 삼았습니다.
여행을 마치고 제일 인상적인 것은 Gassan Diamonds Center를 방문한 것입니다. 이곳에서는 다이아몬드에 대한 자세한 세공과정을 견학할 수 있을 뿐만 아니라 직접 구입을 할 수도 있습니다. 그리고 가지고 있는 다이아몬드가 가짜인지 진짜인지도 판별을 해줍니다. 다이아몬드의 값을 결정짓는 가장 큰 요소는 크기도 색깔도 아닌 4C의 절묘한 조화라고 합니다. Carat(무게단위), Colour, Clarity(투명도), Cut(표면상태)가 잘 어울려 빛을 발하는 보석이 될 때 값어치를 인정받게 됩니다.


사람이 체험하는 중에 어떤 어려움에 부딪히기 쉬운지, 어떤 일에서 넘어지기 쉬운지, 각 사람의 치명점이 무엇인지 하는 이런 것은 모두 파악해야 한다. 왜 일이 조금 닥치면 넘어지게 되고, 하나님을 떠나게 되고, 진리를 계속 추구하려는 믿음이 없어지느냐? 지금 사람마다 이런 위험이 존재한다. 네가 평소에 얼마나 믿음이 있고 힘이 얼마나 크든, 너에게 얼마나 심지가 있고 얼마나 굳세든, 어떤 부류의 일이 닥치기만 하면 모든 사람은 다 흔들리고 넘어지기 쉽다. 어떤 부류의 일일까? 하나님을 믿는 사람들이 세상에서 억압받고 배척당하는데, 하나님을 믿지 않는 이방인들은 세상에서 형통하고, 돈이 있고, 세력이 있지만, 하나님을 믿는 사람들은 억눌리고 모욕당하니 많은 사람들이 이런 일에서 납득하지 못한다. 어떤 사람들은 원망하기까지 한다. ‘대체 하나님이 계실까? 하나님은 왜 우리를 위해 책임지고 결정해 주시지 않을까? 하나님은 왜 저런 사람들을 관할하지 않으실까?’ 사람에게 늘 이런 ①정형이 나타나는 것은 무슨 문제이냐? 특히 이방인의 세력이 매우 큰 것을 보고 속으로 궁리한다. ‘하나님 집에는 왜 세력이 없을까? 하나님 집은 왜 늘 모욕당하고 억눌림만 받을까?’ 많은 사람들은 이런 일에서 다 이렇게 연약하다. 사람마다 마음속에 ‘세상에서 관직에 오른 사람들은 기품이 있고, 처세 철학에 뛰어나고 감추며 드러내지 않아. 수양이며, 차림새며, 품격이며…’라는 이런 생각이 있다. 많은 사람들은 마음속으로 다 이런 것을 부러워한다. 그렇지 않으냐? 사람마다 안에 이런 것이 있어 이런 것에 짓눌릴 수 있고 유혹될 수 있으며, 심지어 이런 것으로 인해 일시적으로 연약해질 수 있다. 이것은 사람 안에 하나님, 하나님의 말씀, 진리에 대한 관심이 별로 없음을 증명한다. 네가 얼마나 굳세고 평소에 얼마나 믿음이 있든, 일반적으로 이런 일이 닥치면 다 한동안 연약해진다. 어떤 사람은 어려움이 크면 며칠이나 일어나지 못한다. 어떤 사람은 누가 대학에 붙은 것을 보면 질투하고, 누가 관직에 오른 걸 보면 질투하고, 누가 직장에서 월급이 오르고 가정 생활이 좋아지거나 다른 사람이 어떤 좋은 것을 누리는 것을 보면 견디지 못한다. 어떤 사람은 차를 좋아하는데, 속으로 ‘다들 좋은 차를 타고 다니는데 우리는 왜 그러지 못할까? 우리가 하나님을 믿으면 우리가 먼저 이런 것을 누리는 것이 마땅하고, 하나님께서 마땅히 우리에게 먼저 이런 것을 누리게 하셔야 하는데, 왜 지금 누리지 못하는 걸까?’라고 생각한다. 사람에게 이런 반응이 생기고, 속으로 이런 일을 생각하며, 이런 일을 매우 중요하게 여기는 것도 사람의 본성이 어떤 것인지를 드러낸다. 사람의 본성 안에 어떤 것이 있어 사람이 이런 것에 대해, 이런 일에 대해 흥미를 느낄 뿐만 아니라 마치 이런 것과 떨어질 수 없는 것 같고 이런 것이 없으면 사는 것이 무미건조하다고 느껴진다. 지금 많은 사람들이 평소에 이런 생각을 한다. ‘진리가 없어도 살아갈 수 있을까? 하나님이 없어도 살아갈 수 있을까?’ 나중에 한참 궁리해 보더니 ‘살기야 살지. 너무 괴롭다고 느끼지는 않을 거야.’라고 생각한다. 만약 지금의 사회, 국가, 이방인에게 있는 그런 것이 없다면, 세상이 아마 매우 공허하고 재미가 없다고 느낄 것이다. 사람의 본성 안에 이런 것이 있기에 하나님과, 긍정적이고 밝고 아름답고 선한 것을 결코 동경하지 않는다. 그러면 지금 사람이 왜 여전히 하나님을 믿느냐? 사람에게 욕망이 있고 하나님에 대해 요구가 있기 때문에 믿는 것이다. 사람의 욕망을 통해 사람에게 진리를 추구하고 하나님을 믿고 고난을 받고 심지가 있게 한다. 하지만 사람이 믿고 고난받는다고 해서 그런 것을 다 내려놓은 것은 아니다. 사실, 사람은 속으로 여전히 그런 것을 동경한다. 왜 어떤 사람들은 인솔자가 되거나 어떤 책임을 맡게 되면 귀신의 몰골이 드러나게 되느냐? 그것은 사람이 마음속으로 동경하는 것이 바로 그런 것임을 설명한다. 이 본성은 어떤 본성일까? 이것은 사람 안에 있는 본성이 사탄의 본성과 같다는 것이다. 사탄이 숭배하는 것이 바로 이런 것들이고, 사탄이 좋아하는 것도 바로 이런 것들이다. 사람 안에 있는 본성은 사탄의 본성과 같다. 그러므로 사람은 사탄과 약속이나 한 듯이 견해나 행동이 완전히 일치하여 자연히 한데 합하게 되는 것이다. 보아라, 사람마다 진리와 서로 어긋나고 진리와 서로 대립되는 것들, 즉 진리에 전혀 부합되지 않고 관련되지 않는 것들이 속에 있지만 사람은 발견하지 못한다. 사람은 가끔 또 ‘내가 이 일을 이렇게 하는 것은 이유가 있어! 이건 맞는 거야! 당연히 진리에 부합된다고 말할 수 있어. 하나님의 요구에 따라 한 거니까.’라고 생각한다. 사실, 너의 그 일은 사람의 호의에서 온 것이고, 사탄의 본성에서 온 것이다. 너는 그것이 아주 좋다고 생각하겠지만 사실은 진리에 부합되지 않는 것이다. 왜 어떤 사람들은 이방인의 세력이 큰 것을 보고는 두려워할 뿐만 아니라 속으로 또 부러워하면서 “하나님을 믿으면서 그런 세력이 있고, 많은 돈이 있고, 많은 사람들이 옹호한다면 좋겠어.”라고 말하느냐? 사람이 부러워하는 것은 바로 이런 것들뿐이다. 만일 사람에게 성령 역사가 없고 환경의 핍박이 없으며, 게다가 인솔하는 사람이 없고 독촉하는 사람이 없다면, 사람은 다 세계 조류를 따라갈 것이고, 다 하나님을 믿지 않을 것이다. 너희는 지금 인솔자가 되니 매우 힘이 나서 마음속으로 ‘잘해야지, 이 사람들을 잘 인솔해야지.’라고 생각하지만, 만약 뒤에서 따르는 사람이 되어 다른 사람이 너를 인솔한다면 아마 지금보다 힘이 없을 것이다. 아마 너는 다른 사람과 마찬가지로 늘 연약해지고 낙담할 것이다. 네가 책임을 좀 맡게 되면 ‘교회의 형제자매들이 잘 따르면서 믿게 해야지. 내가 인솔하는 것으로 인해 차질이 생기지 않도록 해야지.’라고 생각한다. 너의 인솔자 사역은 교회의 형제자매들이 모두 따르게 하는 것이다. 너에게 그런 지위가 있으면 잘할 수 있지만, 그런 지위가 없으면 아마 지금처럼 그렇게 힘이 나지 않을 것이다. 사람 안의 이런 것을 해부하면 사람이 속으로 동경하는 것은 정의로운 것이 아니고, 광명한 것, 진리가 있는 것, 사실에 부합되는 것이 아니라, 세속적인 것, 사탄에게 속하는 사람들이 좋다고 여기는 것들임을 발견할 수 있다. 복음을 전하는 이 일에서 많은 사람들이 사역하기 어렵고, 들어오는 사람이 너무 적은 것을 보고는 소극적이 되어 속으로 ‘각종각파(各宗各派)의 세력을 보면 얼마나 큰가, 들어온 사람들 중에는 대학생도 있고 여러 계층의 지식인들도 있고 또 관직에 오른 사람도 있네.’라고 생각한다. 그 몇밖에 안 되는 관직에 오른 사람과 대학생이 있는 것으로 인해 매우 영광스러운 것처럼 생각하지만, 대학생이 별것 아니라는 것은 인식하지 못한다. 지식이 좀 있고 학력이 좀 높으면 그는 대단히 우러러본다. 그는 관직에 오른 사람들을 매우 중요하게 보고 세력을 매우 중요하게 본다. 너는 하나님을 믿는 것이지 그런 사람을 믿는 것이 아니고 그런 사람의 세력을 믿는 것도 아니다. 사람이 하나님을 믿으면서도 오히려 그런 세력에 의지하고 지식이 높은 그런 사람을 숭배하는데, 그것으로 또 사람의 본성이 어떤 것인지 결정된다. 사람의 본성은 하나님을 배반하는 것이다. 사람이 우러러보는 이런 것 중에 어떤 것이 하나님이 기뻐하는 것이냐? 하나도 없다! 지식, 지위, 명리, 돈, 세력, 어떤 것이 하나님이 좋아하는 것이냐? 어떤 것이 긍정적인 것이고 진리에 부합되는 것이냐? 하나도 없다! 하지만 이런 것은 모든 사람에게 다 존재하는 것이고, 모두가 좋아하는 것이다. 사람의 대인 관계 및 사람을 대하는 태도에서 사람이 지위, 세력, 돈을 특별히 중요시한다는 것을 볼 수 있다. 어떤 사람은 어느 집에 갔다가 그 집이 부유하고 가정 조건이 좋은 것을 보고는 뻔뻔스럽게도 자리를 뜨려고 하지 않는데, 심지어 부모마저도 다 잊는다. 그를 낳고 키워 준 부모가 그를 그렇게 성장시키고 오랫동안 키웠어도 다 잊어버리고, 심지어 언제든지 뿌리칠 수 있는데, 하나님을 잊는 것은 너무 쉬운 일이 아니겠느냐? 사람 안에 있는 배반의 본성은 아주 심각하며, 깊이 뿌리박혀 있는 것이다! 왜 사람의 본성이 배반이라고 말하겠느냐? 이 배반 안에 얼마나 많은 정형이 포함되어 있느냐? 모든 사람이 좋아하는 것, 사람이 동경하는 것, 사람이 추구하고 수호하는 것, 사람이 마음속으로 생각하는 것이 포함되어 있다. 하여튼 사람의 본성은 배반이다. 그것을 어떻게 알 수 있느냐? 바로 하나님에 대한 태도와 하나님에 대한 추구, 사람이 마음속으로 생각하는 것과 하나님이 요구하는 것에 근거하여 사람이 마음속으로 온종일 생각하는 것이 하나님의 뜻에 부합되는지를 완전히 대조해 볼 수 있는 것이다. 사람은 하루 24시간 무엇을 생각하느냐? 자는 시간과 밥 먹는 시간을 제외하고 사람은 무엇을 생각하느냐? 할 일이 없으면 앉아서 늘 ‘누구누구의 집을 보면 사는 것이 아주 행복하고 윤택해. 나도 저 사람처럼 저렇게 살면서 하나님을 믿으면 더 좋겠다. 그렇게 완벽하면 얼마나 좋을까!’라고 궁리하고, 또 어떤 사람은 날마다 ‘다른 사람의 가정처럼 그렇게 원만하고, 좋은 결혼 상대를 찾고 상대가 나를 핍박하지도 않으면 얼마나 좋을까!’라고 생각한다. 또 어떤 사람은 다른 사람이 좋은 직업이 있는 것을 보면 ‘아, 나도 그 사람과 같은 그런 환경이 있어 좋은 직장을 다니며 큰돈을 벌어 잘 입고 잘 먹으면서 하나님을 믿으면 얼마나 좋을까!’라고 생각한다. 하나님을 믿는 것은 항상 마지막 자리에 놓는데, 하나님 믿는 것을 언급하면 ‘지금 이렇게 하나님을 믿으면 옥에 티라고 할까, 좀 아쉽다고 생각해. 조금 더 누리고, 더 잘 먹고, 게다가 핍박도 없으면 그것이 더 좋은 것이 아닌가? 하나님은 왜 나에게 그렇게 이루어 주지 않으실까? 하나님께서 왜 그렇게 만족시켜 주지 않으실까?’라고 생각한다. 왜 전에 사람 마음속에 품은 것은 다 악이고 다 하나님의 뜻에 맞지 않는 것이라고 말하였을까? 사람 안에 먹고 입고 누리고 노는 이런 것들이 가득한데, 이런 것은 다 어디에 속할까? 세상에 속하고 마귀에게 속하는 것이다. 하나님의 뜻은 사람에게 이런 것만 누리게 하는 것이 아니다. 전에 성경에 “사람이 떡으로만 살것이 아니요 하나님의 입으로 나오는 모든 말씀으로 살 것이라”라는 말씀이 있었다. 하지만 사람은 지금 단지 하나님을 믿기 위해, 하나님의 말씀을 얻기 위해 사는 것이 아니다. 사람에게는 아직도 많은 목표와 동경하는 것이 있고, 사람 삶의 관점은 하나님을 위해 살거나 하나님의 입에서 나온 말씀으로 말미암아 사는 것이 아니고, 정의를 위해 살거나 하나님을 만족게 하기 위해 사는 것이 아니며, 하나님의 뜻에 도달하기 위해 살거나 구원받기 위해 사는 것이 아니다. 사람의 목표는 이것이 아니다. 여기에 도달하려면 거리가 멀다. 많은 사람들은 모두 복을 받으려는 목표를 위해 살고 있다. 또 어떤 사람은 체면을 세우기 위해 살고 있는데, 그것은 더욱 틀린 것이다! ‘큰 붉은 용이 나를 이 정도까지 핍박하였는데, 내가 잘 살아야 하지 않겠는가? 큰 붉은 용이 이렇게 나와 형제자매들을 잔혹하게 해치고 하나님 집도 잔혹하게 해치는데, 나는 잘 살아야겠어. 그것에게 보여 주어 보란 듯이 갚아 주려면 마지막까지 살아남아 구원받아야 해.’ 또 어떤 사람은 속으로 ‘만약 우리가 잘 믿지 않아서 하나님의 사역이 우리에게서 수포로 돌아간다면 우리는 마땅히 저주를 받아야 해. 그럼 세상 사람들을 대할 면목도 없어! 이전에 우리를 비웃고 훼방하던 그 사람들을 볼 면목도 없어!’라고 생각한다. 그 뜻은 바로 ‘하나님, 당신은 꼭 저를 온전케 해 주셔야 합니다. 그렇지 않으면 저의 얼굴을 어디에 두겠습니까? 사람 앞에서 얼굴을 들고 다닐 수가 없습니다.’라는 것이다. 이것이 바로 사람 안에 있는 관점이다. 여기에서 사람이 왜 살고 있는지, 삶의 목표가 무엇인지, 인생관이 무엇인지, 삶의 토대가 무엇인지를 완전히 볼 수 있다. 어떤 사람들은 지금 ‘난 이제 하나님을 위하려는 마음이 좀 생긴 것 같아! 이것도 구체적 ②표현이 어느 정도 있는 거잖아. 나는 가정을 버리고 나와서 헌신하고 봉헌할 수 있을 뿐만 아니라 아이도 버리고 남편(아내)도 버렸잖아. 하나님을 위해 살고 있다고 할 수 있어.’ 또한 젊은이들은 ‘난 결혼하지 않을 거야, 이러면 하나님을 위해 사는 거잖아!’라고 생각한다. 네가 겉으로 좀 버리고 그런 행위와 행동이 좀 있는데, 이것은 사람이 협력해야 할 방면이다. 하지만 사람이 속으로 동경하는 목표는 이것이 아니다. 사람이 하루 24시간 생각하는 것은 어떤 맛있는 것을 먹을까, 어떤 좋은 옷을 사 입을까, 어떤 좋은 신발을 사 신을까 하는 것이다. 혹은 누가 어떻게 되었는지를 수군거리거나 이후에 도대체 어떻게 될지를 궁리하거나 어떻게 하면 살림살이를 잘할 것인지, 생각하는 것은 다 이런 것들이다. 또 어떤 사람은 ‘앞으로 늘그막에 집도 없고 갈 곳도 없으면 언제 좋은 날을 보낼 수 있을까? 언제면 이런 고난을 받지 않게 될까?’라고 궁리하는데, 속으로 늘 이런 것 때문에 불안해하고, 숨 막힐 정도로 억눌려 있다. 보아라, 너희가 함께 모여 교통하면 늘 다음과 같은 정형이 나타난다. 한 자매가 다른 사람과 교통할 때, “요즘 어때요?”라고 물으면 상대방은 “한동안 정형이 안 좋다가 나중에 좋아졌습니다.”라고 말한다. “그럼 어떻게 좋아지게 되었는지 얘기 좀 해 주시겠어요?” 상대방이 그 자매와 교통하는데, 말하다 보니 밖의 일을 말하게 되어 본론에서 벗어났다. 단속하는 사람이 없으면 예배에서 잡담만 하다가 아무것도 얻지 못한다. 사람 안에 진리의 빛 비춤이 얼마 없고 진리에 대한 체험과 인식도 얼마 없다. 그러므로 말하고 교통해도 본론으로 들어가지 못한다. 이것이 바로 사람에게 있는 지금의 분량이다. 지금 많은 사람들은 시련과 환경이 없으니 ‘지금 이렇게 추구하니 아주 좋아. 최소한 체험할 줄 알고 실제도 좀 있잖아. 하나님이 하시는 말씀도 알아들을 수 있고 터득할 수 있어. 어떤 일이 생겨도 배신하거나 하나님을 떠날 것 같지는 않아.’라고 생각한다. 이것은 대부분 안일한 사람의 생각이다. 사실, 사람은 몸이 하나님을 떠나지 않는다고 해도 마음은 얼마든지 하나님을 떠날 수 있다는 것을 인식하지 못했다. 만약 네가 정말로 어떤 환경에서든 나아갈 수 있고, 어떤 일이 임하든 나아갈 수 있으며, 어떤 환난이나 시련, 또는 고통이나 질병의 시달림이 임하든, 어떤 일이든 나아갈 수 있고, 너의 원래의 심지와 추구 목표를 바꾸지 않을 것이라고 보증할 수 있다면, 너는 모든 걸림돌을 다 없애 버려야 한다. 너의 마음에 아직도 진리에 부합되지 않는 어떤 것이 있으면 모두 철저히 제거해야 한다. 그래야만 궁극적으로 문제를 해결할 수 있다.


롯데마트는 그린피스 요구에 응답, 일회용 플라스틱 사용량을 2025년까지 50% 줄이겠다고 선언했습니다. 롯데마트 선언 내용과 함께 이번 발표를 만들기까지 그린피스와 시민들이 함께 노력한 캠페인 과정을 되돌아볼까요?
스위스 취리히에 위치한 일회용 플라스틱 사용량을 줄인 제로웨이스트샵.
우리나라에서 아시아 최초로 플라스틱 사용량 감축을 선언한 대형마트가 나왔습니다!
롯데마트는 2025년까지 일회용 플라스틱 사용량을 50% 감축하겠다고 2020년 6월 8일 그린피스에 알려왔습니다.
롯데마트는 비닐, 플라스틱 등 일회용 플라스틱을 순차적으로 줄이기 위해 자체상표(PB) 상품의 친환경 패키지 가이드라인을 수립하고, 비닐봉투 사용 제로 매장 달성을 위해 다양한 노력과 아이디어를 실행할 계획이라고 밝혔습니다. 이번 감축 선언은 롯데그룹의 “2020 자원 선순환 프로젝트”의 일환으로 발표된 것입니다.
롯데마트의 이번 선언은 아시아 최초로 대형마트에서 플라스틱 감축 목표를 설정하여 공표한 사례입니다. 그린피스는 수년 전부터 미국, 영국, 홍콩, 대만에서 대형마트들이 불필요한 플라스틱 포장재를 줄일 것을 요구하는 캠페인을 진행해왔습니다. 그린피스의 요구에 응답하여 2018년 영국 대형마트 세인즈버리는 “2025년까지 일회용 플라스틱 포장재 사용량을 50% 감축하겠다”고 선언하였고, 2019년 미국 자이언트 이글도 “2025년까지 모든 일회용 플라스틱을 없애겠다”고 발표하였습니다. 이제 2020년 플라스틱 감축 선언은 바로 한국 롯데마트에서 나왔습니다.
그린피스 ‘국내 대형마트 플라스틱 유통 실태 보고서’에서 5개 마트 중 가장 낮은 ‘F’ 점수를 받았던 롯데마트 © shutterstock
롯데마트는 그린피스가 지난 3월 발간한 ‘국내 대형마트 플라스틱 유통 실태 보고서’에서 조사 대상 5개 마트 중 가장 낮은 점수를 받았습니다. ▲일회용 플라스틱을 줄이기 위한 매장 내 활동▲ PB 상품 및 협력사와 협업을 통한 감축 노력▲소비자 참여 유도 및 사내 감축 노력 등 전 항목에서 최하점인 ‘F’를 받은 것이죠. 이마트, 홈플러스와 함께 한국의 대표적 대형마트인 롯데마트가 가장 낮은 점수를 받았음은 실망스러운 결과였습니다.
그린피스 활동가가 2020년 4월 16일, 롯데마트 송도점 앞에 높이 5미터의 대형 카트를 설치하고 롯데마트에 일회용 플라스틱 사용 감축 목표를 공개할 것을 요구하고 있다.
그린피스는 지난 4월, 높이 5미터가 넘는 초대형 카트를 끌고 롯데마트로 향했습니다. 일회용 플라스틱 포장재 사용량과 감축 목표를 공개하고 플라스틱 문제를 해결할 것을 요구하는 시위였습니다. 롯데마트는 베트남과 인도네시아를 비롯한 동남아시아 국가로 시장을 넓히고 있어, 기업의 책임감을 갖고 플라스틱 문제를 직시하는 자세가 더욱 중요합니다.
이후 그린피스는 롯데마트와 지속적인 미팅을 갖고, 이 업체가 사용하는 플라스틱 양을 파악하고 실효성 있는 감축 목표를 설정하라고 꾸준히 요구하였습니다. 대형마트는 소비자와 제품을 연결하는 존재입니다. 대형마트가 플라스틱 문제를 해결할 의지를 보인다면 수많은 제품이 변할 수 있고, 소비자가 플라스틱 없는 삶을 영위하는 데 기여할 수 있습니다.
그린피스는 이번 롯데마트의 선언을 환영하며, 일회용 플라스틱 감축 목표를 수립한 국내 첫 사례로서 다른 대형마트들의 선언을 이끌어주기를 기대합니다. 이번 롯데마트의 선언은 시작일 뿐입니다. 이번 발표에서는 구체적 실천 계획이 아직 미흡합니다. 그린피스는 롯데마트가 플라스틱 사용량을 체계적으로 감축해나갈 수 있는 구체적 시스템을 마련할 것을 촉구하며 지속적으로 이를 모니터링할 것입니다.


그해 3월 합병증인 십이지장 정맥류 출혈로 두 차례 입원했지만 그래도 견딜 만한 시절이었다. 두 달에 한 번 외래진료를 받고 이뇨제·간장약 등을 먹으면 됐다. 병원을 찾는 일이 잦아진 건 2011년부터였다. 2012년에는 하체가 붓고 힘이 빠져 발목 수술을 받아야 했다. 그러는 동안 김씨 부부는 기초생활수급자가 됐다. 김씨는 차츰 활기도, 말도 잃었다.
김씨가 ‘내년 여름’까지 버텨야 하는 까닭
그는 2014년 결국 C등급 판정을 받았다. ‘말기’란 뜻이다. 1년을 넘기기 어렵다고 했다. 간성혼수가 올 때마다 1∼2주씩 입원하는 게 일상이 됐다. 집에 머물고 싶어 했지만 빠르게 차오르는 복수를 빼고 관장도 하려면 병원이 나았다. 입맛을 잃어 식사를 거의 못하는 상황이라 입원을 해야 그나마 영양제를 맞거나 저염식으로 끼니를 챙길 수 있기도 했다.
말기 간경화 환자의 유일한 희망은 간 이식인데, 그마저도 고령에 쇠약해진 상태라 단념했다. 1억원에 달하는 수술비를 감당할 엄두도 안 났다. 월 200만원 가까운 입원비 대기도 버거운 상황이었다.
무릎관절이 좋지 않은 아내 하모(72)씨는 자기 몸을 돌볼 틈이 없었다. 체격 좋은 남편의 병시중을 혼자 하는 게 힘에 부쳤다. 주치의가 요양병원이 어떻겠냐고 권했지만 하씨는 불안했다. 암 말기환자와 달리 손이 많이 가는 간경화 말기환자를 반길 것 같지 않았다.
김씨는 올 1월 말 간성혼수가 급격히 악화돼 구급차에 실려 온 뒤로 지금까지 병원 신세를 지고 있다. 하씨는 “같은 병실의 암 환자가 호스피스로 간다더라”며 “투병에 지친 남편이 심리적으로 건강하게 삶을 정리할 수 있게 내년 8월까지 꼭 버텨줬으면 좋겠다”고 했다.
슬픈 얘기지만, 삶은 처음부터 끝까지 공평하지 않다. 호스피스를 통해 소중한 사람들과 마지막을 준비할 수 있는 암 환자와 달리 김씨 같은 다른 질환 말기환자들에게는 선택지가 많지 않다.
‘호스피스완화의료 및 임종과정 환자의 연명의료 결정에 관한 법률’(웰다잉법)이 제정되면서 상황은 조금 나아졌다. 내년 8월부터 에이즈(후천성면역결핍증), 만성간경화, 만성폐쇄성폐질환(COPD)의 말기환자도 호스피스를 이용할 수 있게 된다.
그동안 이 병마와 지난한 싸움을 벌이다 마무리 시기에 이른 환자들은 종합병원, 요양병원, 집 사이를 구급차로 오가며 몸처럼 마음도 상했다. 말기 암 환자보다 까다롭고 조심스럽다는 이유로 요양병원을 찾기도 쉽지 않다. 이들이 마지막 평안을 얻으려면 어떻게든 내년 8월까지 버텨야 한다.
“COPD 판정 이후 모든 걸 다했다…평안한 이별만 빼고”
김모(48·여)씨의 아버지(77)가 COPD 진단을 받은 건 2011년이었다. 폐와 기도에 만성 염증이 생겨 폐기능이 점차 떨어지고 나중에는 숨 쉬기도 힘들어지는 병이다. 10년 전 방광암 판정을 받고 5차례 수술한 뒤 뇌졸중까지 앓은 터였다. 침대에 누워 있는 시간이 늘면서 기관지와 폐로 이물질이 들어가 ‘흡인성 폐렴’이 왔다. 갑자기 열이 40도 가까이 오르고 쉴 새 없이 기침을 했다.
증상은 점차 심해져 기침 횟수가 늘고 삼킴 장애가 왔다. 1년여가 지나자 침대에서 콧줄을 통해 식사하거나 위에 관을 꽂아 포도당을 주입해야 했다. 김씨가 1시간마다 자세를 바꿔주고 흘러나온 변을 처리했다. 폐에 찬 가래는 의료용 석션기로 뽑아냈다.
산소호흡기 대여비, 약값, 검사비 등 5년간 수억원을 치료에 쏟아 부었다. 페렴이 오면 최소 6개월은 병원에 있어야 하는데 대기자가 많은 다인실에 마냥 있을 수도 없다. 울며 겨자 먹기로 하루 20만원짜리 2인실을 쓰는 통에 지난해 11월에만 1000만원 넘게 들었다.
집에서 침대와 호흡기치료기 등을 갖추고 돌보기도 했다. 월 250만∼300만원 간병비가 부담스러워 간병인은 따로 두지 못했다. 대신 김씨가 직접 요양보호사 자격증을 땄다. 폐질환을 잘 모르는 요양원과 일부 의료진에 불신이 깊었기 때문이다.
지난해 7월 김씨는 서울 동대문구 한 병원의 호스피스병동을 찾았다가 말기 암 환자가 아니라서 거절당했다. 방광암은 말기가 아니었고 폐질환은 대상이 아니었다. 그해 12월 중순 마음의 준비를 하라는 주치의 얘기를 들었다. 해열제 혈압약 항생제 투약을 멈추고 아버지를 집으로 모셨다. 석 달 만에 세상을 떠났다. 김씨는 “할 수 있는 모든 걸 했는데, 편히 보내드리지 못한 것 같다”며 눈물을 글썽였다.
“누리지 못한 존엄한 삶, 존엄한 죽음이라도…”
발열·인후통·근육통 등을 몸살처럼 앓고 나면 괜찮아진다. 에이즈 초기 증상은 그렇다. 이후 10년쯤 잠복기가 이어지는데 증상 없이 ‘CD4양성T림프구’(면역세포)가 계속 파괴된다.
악명과 달리 에이즈는 시한부 선고를 내리는 병이 아니다. 진범식 국립중앙의료원 감염센터장은 “에이즈는 암처럼 비가역적이지 않고 고혈압·당뇨 등 만성질환처럼 꾸준히 항바이러스 치료를 받으면 일상생활이 가능하다”고 설명했다.
문제는 정상일 경우 600∼700인 CD4 수치가 200 이하로 현저히 떨어지며 암·결핵 등 각종 2차 질환에 감염되는 말기 상태다. 병상 신세를 지는 것도 이때부터다. 이런 합병증이 결국 에이즈 환자를 임종에 이르게 한다.
여기에 다른 질환과 달리 소외감이 더해진다. 말기 환자는 합병증이 악화되기 전까지 지낼 만한 병원을 찾아 전국을 떠돌아야 한다. 에이즈 바이러스 전파력은 B형 감염보다 낮은데 받아주는 곳이 거의 없다. 에이즈 환자 10여명이 머무는 경기도의 한 병원 관계자는 “가족의 보살핌 속에서 말기를 견디는 다른 질환자와 달리 에이즈 환자는 가족도 거의 찾아오지 않는다”고 했다.
질병관리본부는 지난해 말 일반 병원에 입원한 에이즈 환자가 요양병원으로 옮길 수 있게, 요양병원이 이를 거부할 수 없도록 하는 의료법 시행규칙 개정안을 공포했다. 그러나 요양병원들은 “다른 환자들에게 감염될 가능성 등을 이유로 에이즈 환자는 전문병원이나 지정 병원에서 치료받게 해야 한다”고 주장하고 있다. 이래저래 설자리를 찾기 어려운 상태다.


죽도竹島 역시 그런 곳. 이름에 섬도島자가 붙었지만 바다에 있는 섬은 아니다. 산 첩첩한 진안군 진안읍 가막리에 있다. 물이 굽이굽이 죽도를 감싸안고 휘돌아 죽도는 육지에 있으면서도 섬이었다.
“옛날 죽도는 참 좋았제.”
죽도 근처 마을에서 만난 사람들은 죽도 이야기를 꺼내면 대부분 ‘서두’가 그랬다.
과연, 옛날 죽도는 어쨌길래? 아무리 궁금해도 ‘옛날 죽도’는 이제 가볼 수 없으니 다만 ‘지금의 죽도’를 가볼 뿐이다. ‘옛날’과 ‘지금’을 가르는 경계는 용담댐이 만들어지기 전이고, 더 거슬러 올라가선 산이 발파돼 끊겨 인공적으로 폭포가 생기기 전이다.
어디 먼 곳에 갑자기 뚝 떨어진 것마냥 죽도의 풍경은 비현실적이다. 수십 길 벼랑이 쩌억하니 갈라져 서로를 마주보고 있고 그 아래로 물이 흐른다. 절벽의 위세만으로도 압도될 만 한데 오른쪽 절벽위 실루엣이 뚜렷한 소나무 한 그루는 이 풍경에 ‘화룡점정’이다.
절벽 가까이 가본다. 물소리가 귀에 달겨들 듯 소란하다. 절벽사이 수직의 벽에 폭포가 흐른다. 흘러온 물이 이 곳에서 급강하하면서 세를 과시하는 것이다.
‘사연’을 알고 보면 풍경은 아름답다기보다 거대한 상처 같다. 수려한 바위산 절벽을 맑은 물이 휘돌아 흘러 마치 섬과 같았던 곳. 동쪽 무주 덕유산 쪽에서 흘러오던 구량천이 상죽도와 하죽도를 감싸고 휘어져 돌며 하죽도 끄트머리에서 남쪽 장수에서 흘러오는 연평천과 합수合水해 흘러갔다. 그것이 예전의 죽도 풍경.
그러던 것이 70년대 중반 물줄기 일부를 돌려 논을 만들려고 병풍바위(혹은 벼슬바위로도 불린다) 중간을 폭파하여 지금의 폭포가 만들어졌다. 이로 인해 구량천이 곧바로 폭포 아래로 흘러가게 되면서 물길이 바뀌어 죽도를 돌아 흐르지 않게 되었다.
동향면 장전마을에 사는 송상진씨는 “오래 됐제. 물길을 돌려 논 맹글라고 산을 발파했어. 처음에 논 만들라 했던 사람이 실패하고 몇 사람이 그 후로 또 달라들었지만 다 손 떼고 가 버렸제. 예전엔 여그 물이 그렇게 맑고 대사리도 많고 쏘가리 누치 꺽지 퉁사리 같은 물고기들도 겁나게 많았는디 폭포가 생겨논께 고기들을 통 볼 수가 없어”라고 말한다. “그 때는 논이 최고였응께 그랬겄제”라는 말도 덧붙인다.
이 끊어진 절벽 때문에 장전마을 사람들은 ‘혈맥이 끊겼다’고 말한다. 사람 욕심 때문에 변해가는 자연산천에 대한 안타까움이 담긴 말이기도 하다.
죽도는 용담댐 공사로 지금은 마을이 없어지고 빈터만 남았다.
살던 자리를 잃은 것은 사람만이 아니다. 죽도 가막천에 자리해 있던 용바위도 그렇다. 용바위가 겪은 수난들은 인간사의 굴절을 그대로 담고 있다. 지난 98년 12월 음식점을 하던 이가 장식용으로 쓸려고 포크레인까지 동원해 몰래 옮겨간 것이 수난의 첫번째. 그러나 용바위가 워낙 독특하게 생긴 바위인지라 아는 사람들 눈에 띄어 결국은 고향으로 돌아왔다.
여기서 용바위의 수난은 끝나지 않았다. 용담댐으로 만수위가 되면 어차피 물에 잠긴다는 이유로 2001년 상전면 일부 주민들이 상전망향동산으로 옮겨놓은 것. 이로 인해 상전면과 가막리 주민들간에 용바위를 놓고 소유권 갈등까지 일기도 했다. 용바위는 ‘용’이란 이름 그대로 물에 들었다 나왔다 하는 게 더욱 제 격이며 더구나 만수위가 되는 일 자체가 드물기 때문에 본래 자리에 놓아둬야 한다는 것이 가막리 주민들의 주장이었다. 우여곡절 끝에 지금 용바위는 망향동산에 제 몸을 의탁하고 있다. 본래 있던 곳과 그 물을 떠나 울타리에 둘러싸여 덩그러니 ‘전시물’이 된 게 못내 어색하고 서글퍼 보이는 표정이다.
죽도까지 와선 그 옆 천반산을 휘이 쳐다만 보고 가면 서운할 일. 진안군 진안읍, 상전면과 장수군 천천면 경계를 이루는 천반산天盤山(647m)은 주능선 일원이 소반과 같이 납작하다 하여 그런 이름이 붙여졌단 설과, 땅에는 천반天盤, 지반地盤, 인반人盤 이라는 명당자리가 있는데 이 산에 천반에 해당하는 명당이 있다 해서 지어졌다는 설 등이 있다.
죽도와 더불어 천반산은 정여립(1546∼1589)의 생애의 자취가 담긴 곳이다. 한 때는 ‘반역’이란 딱지를 붙인 채 ‘불온시’되던 이름. 하지만 그것은 그 시대가 덧씌운 굴레일 뿐. 역사가 늘 새롭게 해석되듯 그 이름은 정당한 복권을 기다리고 있다. 죽도와 천반산에 담겼던 정여립의 꿈은 무엇일까.
층층절벽으로 외곽이 성벽처럼 에워싸인 천반산. 안에 들지 않고 밖에서 보기만 해도 험준해 보이는 산세다. 동향면 장전마을 휴양림식당에서 오르면, 깃대봉과 마당바위, 성터를 지나 송판서굴을 둘러본 다음 뜀바위를 거쳐 죽도에 닿을 수 있다. 가장 높은 봉우리인 깃대봉까지 오르는 길은 마을 할머니가 일러준 것처럼 “가랑텡이를 쫘아짝 찢어서 올라야 하는 깔끄막진 길이어서 대근하다(몹시 힘들다)”. 오를수록 이 곳이 ‘천연의 요새’임을 실감케 된다. 위로는 바위들이 험준하고 아래로는 물이 굽이굽이 돌아 사람의 발길을 차단하고 있다. 산 첩첩 물 굽이굽이. 무주 장수와 더불어 ‘무진장’으로 불렸던 진안의 진면모가 절로 느껴진다. 저 멀리 아스라하게 마이산의 ‘두 귀’가 ‘쫑긋’솟은 모양을 정말 ‘귀여운 사이즈’로 볼 수 있는 것도 천반산 산행이 안겨주는 예기치 않은 즐거운 덤.
정여립의 흔적과 발자취는 산 곳곳에 남겨져 있다. 정여립이 성터와 망루로 사용하던 한림대터, 그가 말을 타고 뛰어다녔다는 뜀바위 등이 남아 있고, 능선에는 군사를 훈련할 때 돌로 성을 쌓은 흔적, 두 개의 윷판이 새겨진 평평한 말 안장 모양의 마당바위 등등이 있다. 성터의 너른 평지에서도 돌무더기의 흔적은 쉽게 발견된다. 송판서굴도 꼭 들러봐야 할 곳. 세조의 왕위찬탈에 항거하여 벼슬을 버리고 낙향한 송판서가 은거해 수도했다는 굴이다. 그냥 굴이었으면 무슨 재밀까. ‘이야기’가 담겨 있으니 눈길 한 번, 마음 한 번이라도 더 주게 된다. 햇볕 짱짱한 날인데도 그 곳에 드니 서늘하고 축축한 기운이 느껴진다. 물이 귀한 산이건만 바위 틈으로 물도 흘러 옹달샘을 이루고 있다. 송판서는 당시 ‘은거’생활을 했지만 결국 생애의 뜻이 담긴 ‘송판서굴’이란 이름을 두고두고 남기고 있는 셈이다. 이 송판서굴에도 정여립이 머물렀다 한다.
정여립은 조선조 최대옥사라 할 수 있는 기축옥사의 중심축에 선 인물. 조선의 4대옥사보다 더 많은 1천여명이라는 막대한 희생자를 내었던 것이 선조 22년(1589년)의 기축옥사다. 호남땅을 반역향으로 새삼 배척하게끔 만든 사건이기도 하다. 하지만 최창조 교수는 반역이란 말이 가진 함정에 빠져서는 안 된다고 말했다. “반역의 땅이란 게 결코 나쁜 땅이 아니다. 지배계층의 입장에서 맞지 않는 땅일 뿐이다”고 말이다.


조국 장관이 전격 사퇴했다. 조국 정국이라 할 만큼 모든 문제를 블랙홀처럼 빨아들인 두달간의 갈등이었다. 법무부 장관에 발탁된 조 장관은 국회의 임명동의가 있기 전부터 많은 의혹과 논란에 휩싸였다. 급기야 국민들도 두파로 나뉘어 서로 반목해왔다. 수많은 기사가 무분별하게 쏟아져 나오다 보니 국민들은 결론이 나지 않은 사건에 대하여 결론이 난 것처럼 양쪽으로 편이 갈려 진영싸움을 벌였고 한국 언론의 보도 메카니즘에 대한 문제도 숙제로 남겼다.
조국 사태가 여기에까지 이르게 된 데는 많은 요인이 있겠지만 검찰 문화가 아직까지 후진적임을 드러냈다. 조국 가족 수사에서 언론은 진실여부를 막론하고 검찰이 수사내용이나 자료를 무분별하게 흘려 일단 망신부터 주고 보는 피의사실 공표에서 벗어나지 못한 모습을 연출했다.
재판 전에 이미 유죄인 것처럼 여론을 호도하는 것이 바람직한 가는 오래전부터 문제였다. 이번 조국 사태에서도 압수수색 당일 보도된 부산의료원장의 문건이나 조 장관 딸의 생활기록부 유출 의혹, 압수된 조 장관 부인 컴퓨터 안의 총장직인 파일 보도, 최근 큰 파장을 일으킨 유시민 작가와 KBS의 인터뷰 내용 등은 검찰이 피의사실을 의도적으로 유출한 것이 아니냐는 의혹을 불러 일으켰다.
우리 형법은 경찰이나 검사가 직무를 수행하면서 알게 된 정보를 기소 전에 외부로 공표하는 것을 원칙적으로 금지하고 위반할 경우‘피의사실 공표죄’로 처벌하고 있다(형법 제126조). 기소도 이루어지기 전에 수사기관이 수사내용을 자유롭게 공표하면, 피의자는 사실상 언론과 여론의 재판을 받게 돼 인권이 침해되기에 처벌 규정을 둔 것이다. 헌법상 무죄추정의 원칙을 실현하기 위한 규정이기도 하다.
그러나 이번 조국 가족수사에서 보듯이 법무부 훈령이나 경찰청 훈령 등 행정규칙에 근거한 기소 전 피의사실 공표가 빈번하게 이뤄지고 있어 사실상 사문화 되었다. 법무부가 2010년 마련한 ‘인권 보호를 위한 수사공보준칙’을 살펴보면 수사에 지장을 초래하는 중대한 오보를 방지할 필요가 있거나 국민이 즉시 알 필요가 있는 경우, 범인 검거 정보제공을 위해 국민 협조가 필요한 경우에 한해 기소 전 수사를 공개할 수 있도록 하고 있다.
제법 그럴듯해 보이지만 따져보면 예외 사유가 몹시 모호하다. 특히 ‘범죄 확산의 우려’, ‘국민이 즉시 알 필요’등의 표현은 그 자체로 의미가 명확하지 않다. 이런 모호함 때문에 검찰은 수사내용의 공개에 있어 자의적인 판단이 가능해지고 무차별적인 공개를 감행한다고 하더라도 책임에서 상당히 자유로울 수 있게 되는 것이다.
나쁜 짓을 한 사람에 대해 망신을 좀 주는 것이 나쁜가 할 수도 있다. 그러나 피의자 신분에 불과하다면 적어도 유죄가 판명되기 전까지는 “나쁜 짓을 한 나쁜 놈”이라고 단정하는 것은 법치국가에서는 있을 수 없다. 자칫 엉뚱한 사람에게 돌이킬 수 없는 상처를 줄 수 있기 때문이다. 뒤늦게 피의사실이 무죄로 판명됐지만 치욕을 견디다 못해 목숨을 끊은 사람들도 많이 봤을 것이다.
조국 사태로 검찰의 피의사실 공표가 또다시 검찰 개혁의 중요한 사안중 하나로 떠올랐다. 검찰의 피의사실 공표는 이제껏 검찰과 언론의 유착관계를 관행화 시켜오면서 큰 병폐로 지적 됐다. 최근 대검찰청은 검찰 개혁 일환으로 수사와 공보를 분리한 ‘전문공보관 제도’를 도입키로 했다.
전문공보관제를 통해 망신주기식 피의사실 공표를 줄여보자는 뜻으로 해석된다. 그러나 모호한 법규정을 놔두고 제도만 바꾼다고 피의사실 공표 피해가 사라질지는 여전히 의문이다. 범죄의 중대성을 반영한 범죄의 종류, 국민의 알권리와의 관계상 공표가 필요한 피의자의 범위, 공표할 피의사실의 범위 등을 구체화 하지 않는한 피의 사실을 얼마든지 검찰 입맛에 맞게 흘릴소지가 다분하다. 이런 방법의 공표기준을 미리 정하는 것은 법 기술적으로도 그다지 어려운 일이 아니다.


린데만:장거리 부부 중에는 학력 수준이 높은 사람이 많습니다. 직관에 어긋나겠지만, 고위직에 있을 때 고용 기회가 더 제한적이니까요. 당신에게 어울리는 역할이 얼마 안 되기 때문이죠. 예를 들어, 최근 한 연구에서는 석사학위를 가진 커플이 학사학위만 가진 커플보다 떨어져 살 가능성이 더 높은 것으로 나타났습니다
그런 커플이 장거리 부부 생활을 잘 해낼지는 어떤 요소가 결정합니까?
제가 인터뷰한 사람들에 따르면, 가장 결정적 요인은 삶의 단계입니다. 특히 자녀 유무가 중요하죠. 집에 아이가 없는 이들에게는 복잡한 문제가 더 적습니다. 성격도 한몫 하죠. 이런 결혼생활이 가능하려면 자급자족할 수 있는 능력과 독립성이 필요합니다. 업무에 유연성이 얼마나 있는지도 고려해야 합니다. 회사가 원격근무를 허용하거나, 방학이 있는 학계처럼 커리어 자체에 고유한 리듬이 있다면 떨어져 살기가 훨씬 쉬울 겁니다. 얼마나 멀리 떨어져 있어야 하는지도 고려해야 합니다. 제가 연구한 한 커플은 자동차로 두 시간 거리에 살면서 주말마다 만납니다. 12시간 시차가 나는 지역에 사는 커플은 문제가 더 많죠. 언제 서로에게 전화를 해야 할지 파악하기도 어렵거든요. 마지막으로, 관계의 온도를 재어 보세요. 새로 시작했거나 다소 어려움을 겪고 있는 관계라면, 떨어져 살면서 문제가 더 악화될 수도 있습니다.
기술이 이런 생활을 더 쉽게 만드나요?
그렇죠. 많은 전문직 종사자들이 하루 종일 문자를 보내면서 배우자와 반쯤 끊김없이 연결된 상태로 지냅니다. 연락의 빈도가 중요합니다. 석유시추시설 근로자들을 대상으로 한 연구에 따르면, 한 번에 며칠씩 가족과 연락이 닿지 않았던 상황은 그들과 파트너의 관계를 매우 어렵게 만들었습니다. 현재 대부분의 커플에게는 전화와 문자가 가장 중요한 소통채널로, 화상채팅보다 더 중요합니다. 효과적으로 소통하는 커플은 그들이 공유하는 정보의 종류에 따라 어떤 채널을 사용할지 고려합니다. 계획을 세우고 세부사항을 전달할 필요가 있다면 이메일을 보내지만, 좀 더 감정적인 대화라면 전화를 걸 겁니다. 현대의 많은 소통수단은, 제 동료 렐린 와일딩Raelene Wilding이 명명했듯이 ‘맑은 날 기술sunny-day technologies’입니다. 관계가 원만하게 진행될 때는 효과적이지만, 불안정한 관계에서는 도움보다 해악을 더 많이 끼칠 수 있기 때문입니다.
커플이 다시 결합할 날을 준비하는 작업에 돌입해야 하나요?
장거리 부부 대부분이 배우자와 다시 같이 살 날을 고대합니다. 일부는 종종 레지던트 기간이 끝나거나 은퇴할 때처럼 커리어상의 이정표와 연계된 특별한 날짜를 염두에 두죠. 그들은 최종목표가 있다는 걸 긍정적으로 봅니다. 끝나는 날이 불분명한 사람들이 불안을 더 많이 경험하는 경향이 있습니다.
커플이 다시 합치게 될 때 어떤 일이 일어나나요?
조정기간이 있습니다. 자기만의 공간을 갖는 데 익숙해졌기 때문에 갑자기 영역싸움이 벌어집니다. 그들은 일을 특정한 방식으로 처리하는 데 익숙해졌고, 따라서 갑자기 마찰이 발생합니다. 해외로 파병됐다가 집으로 돌아온 군인의 배우자들에 대한 연구에서 밝혀진 내용과 비슷합니다.
원하는 커리어를 얻을 수 있다는 점 말고 배우자와 떨어져서 살 때 얻는 다른 혜택이 있나요?
있죠! 어떤 사람들은 데이트할 때의 흥분이 재충전된다는 사실을 발견합니다. 공간을 공유하는 데서 발생하는 모든 사소한 긴장이 없다는 것에 감사하기도 합니다. 이런 점은 새롭게 발견한 자기만의 독립성, 즉 자기만의 시간과 공간을 갖는 데서 오는 독립성을 소중히 여기는 여성들에게 특히 중요합니다. 어떤 커플은 둘 사이의 거리가 강제로 대화를 하게 만들기 때문에 떨어져 있을 때 소통이 개선된다고 말합니다. 매일 저녁 8시에 서로에게 전화한다는 일정을 잡으면, 당신은 당신의 하루에 대해 대화를 나눠야만 하니까요. 마지막으로, 그들이 해낼 수 있는 일의 양이 가장 큰 혜택입니다. 그들은 가족과의 시간에 지장을 준다는 두려움 없이 원할 때 저녁에 일할 수 있습니다. 아이가 없을 경우, 특히 여성들에게 두드러지게 나타나는 현상입니다. 제가 인터뷰한 한 여성은 남편과 함께 살았다면 테뉴어를 받지 못했을 거라고 생각한다고 말하기도 했습니다.
기업에서는 이런 상황을 어떻게 생각해야 할까요?


스포츠 인터랙티브에서 개발하고 세가퍼블리싱코리아의 유통 하에 지난 11월 국내 정식 발매한 ‘풋볼 매니저 2017’은 전작보다 더욱 다양하고 새로운 컨텐츠로 무장해 유저들 품으로 돌아왔다.
■ 세계 최정상의 감독을 향해
무엇보다 본 작품이 타 축구 게임과 차별화 되는 점은 바로 ‘감독’의 시점에서 모든 활동이 진행됨이다. EA의 ‘피파’ 나 코나미의 ‘위닝 일레븐(이하 위닝)’ 시리즈도 감독 모드가 있다지만 이는 메인 컨텐츠가 아닌 선수 영입이나 재계약 정도에 불과한 서브 요소일 뿐, 쿼터 뷰 시점으로 내려다보며 선수를 조작해 경기에서 이기는게 주된 목적인 스포츠 게임 정도이다.
FM은 앞서 말했듯 철저히 감독의 시점에서 게임이 진행된다. 플레이어는 한 구단의 감독이 되어 팀 선수의 훈련, 이적, 영입, 구단의 재정 관리 및 스탭 기용, 타 구단과의 경기 등 감독으로써의 자신의 재량을 힘껏 발휘해 구단을 세계 최정상급으로 성장시켜야 한다. 물론 감독 자신이 오로지 한 팀에만 속해 게임을 진행하는 건 아니다. 자유롭게 여러 구단으로 옮겨 다니며 인망과 부를 축적 할 수도 있다.
게임을 시작하면 우선적으로 자신이 이끌 팀과 감독 외모, 그리고 플레이 스타일을 설정하게 된다. 프리미어, 프리메라리가, 분데스리가 등의 일류 리그는 물론이며 국내의 K리그를 포함해 전 세계의 거의 모든 리그, 구단이 게임 내 구현 돼 있으며 선수 데이터만해도 수 만 명이 넘는 방대한 DB를 자랑한다. 감독의 외모 또한 다양한 스타일로 유저의 취향에 맞게 설정 가능하며 자신의 사진을 3D 모델링 화 하여 실제 게임 안에서 감독으로 사용 할 수 있는 기능이 특이점. 구단 선택 및 감독 외모 설정이 끝나면 자신의 스타일에 맞게 포인트를 할당해 게임을 시작하게 된다.
■ 전략, 전술로 승리를 쟁취하자
평범한 축구게임을 생각하며 FM에 입문한 사람이라면 구단 이름과 뭔지 모를 그래프들로 가득 찬 메인 화면을 보고 놀라움과 당황을 금치 못할 수도 있을 것이다. 그야 본 게임은 어디까지나 감독의 시각에서 진행 되니까. 그렇다고 걱정할 필요는 없다. UI의 구성은 보기와 달리 단순하고 간편한 인터페이스기에 하다 보면 쉽게 적응된다.
앞서 언급했듯 전 세계의 구단들과 선수 데이터들은 어마어마할 정도로 방대함을 자랑하며, 각 리그나 구단의 역사나 선수 개인별 능력치까지 세세하게 구현되어 놀라움을 자아낸다. 본 게임은 무엇보다 전술과 선수 관리가 중요하다. 단순히 능력치가 높은 선수, 자본만으론 우승이 이뤄지지 않는다.
선수 능력치는 단순히 스텟 놀음이라 보기 힘들만큼 정교하다. 선수 별로 구현된 다양한 성격은 선수 본인의 성장뿐만 아니라 팀의 승패에 관여할 만큼 중요한 요소다. 아무리 스텟이 좋은 선수라 할지라도 참을성이 부족하거나 사기가 떨어지면 팀의 분위기가 나빠지고 이러한 감정 기복이 심해지면 아무리 뛰어난 선수라 할 지라도 경기의 흐름을 망쳐 패배한다. 물론 감독들도 마찬가지다. 더불어 국가간의 경쟁의식, 즉 라이벌 구도까지 구현해 뒀으니 무엇보다 선수 관리에 신경 써야 한다.
■ 新 컨텐츠 추가, 전작의 보완은 마음에 들어
스탭의 비중은 전작보다 늘었다. 선수의 스카우트 추천 등을 비롯 지도, 영입, 임대 등 일거리가 대대적으로 늘었을 뿐만 아니라, 특히 영입 대상에 대해서는 스카우터 못지 않은 조언을 해줘 적절한 선수 영입과 팀의 취약점을 보완해 주는 역할도 하기에 그 중요도가 높아졌다.
아울러 자신이 구현하는 전술을 인 게임에서 확인할 수 있게 됐고 중, 장거리 슈팅, 패스, 크로스로 연결되는 득점 루트나 그 빈도, 수비형 미드필더의 평점이 나빴던 전작에 비해 괜찮은 점수가 나오는 등 포지션 별 평점도 개선됐다. 더불어 선수나, 구단 등의 다채로운 소식을 접할 수 있는 뉴스피드 시스템의 도입으로 볼거리가 늘었다.
전작에 비해 무엇보다 큰 차이점이며 중대한 업데이트를 꼽자면 누구나 시각적 변화와 로딩 속도의 체감을 말할 것이다. 매치 엔진의 개선으로 인해 더욱 자연스러운 모션 효과와 그래픽의 상향이 이뤄졌고 풀백 위주 전술의 강세로 ‘풀백 매니저’란 웃지 못한 별명까지 생긴 전작을 의식해서인지 그 영향력이 줄어들어 더욱 현실적인 밸런스를 갖췄다.
더불어 드디어 64비트를 지원하게 됐다. 따라서 x64 프로세서 PC 사용자라면 기존의 32비트보다 더욱 빠른 로딩, 게임 실행이 가능해졌다. FM이 본래 로딩이 느리기로 악평이 자자했는데 이 점이 개선돼 기쁨을 감출 수 없다. 무엇보다 필자의 가슴에 와 닿는 업데이트. 비유하자면 HDD에서 SSD로 넘어 왔을 당시의 기분, 상당히 로딩이 빨아진 것을 체감 할 수 있었다.
경기 중의 사운드와 그래픽만 가지고 비교했을 때 피파나 위닝에 비하면 사운드는 단조롭고 그래픽은 형편없게 느껴지기 쉽다. 다만 이는 본 게임에 큰 문제가 되지 않는다. 조금 아쉽긴 할 지라도 말이다.
첫 문단에 서술 한 것처럼, 본 게임이 가진 엄청난 중독성으로 그 단점을 뇌리에서 지워버린다. 자신이 유명 구단의 실제 감독이 된 것처럼 착각 할 만큼의 뛰어난 현실성과 그에 걸맞은 풍부한 컨텐츠 덕분에 그 몰입감과 중독은 이루 말 할 수 없다. 물론 개인마다 취향을 타긴 하겠지만 축구에 조금이라도 관심이 있는 남성이라면 FM의 매력에 빠져들어 쉽게 벗어나기 힘들 것이다.


특정 목적. 인텔은 소프트웨어로부터 인텔 특허, 저작권에 따라 명시적 또는 묵시적 권리를 부여하지 않는 한 다른 계약에 따라 인텔에 대한 책임을 지지 않습니다. 인텔은 소프트웨어 또는 제한된 미디어 보증 품목을 변경할 수 있습니다. 인텔(인텔)의 린팩 프로그램을 기반으로 소프트웨어가 제공된 경우 인텔번테스트는 안정성 수준을 결정하기 위해 컴퓨터의 인텔 CPU를 속도를 높일 수 있도록 설계된 구식 벤치마킹 유틸리티입니다. 인텔의 독점적 권리를 침해할 수 있습니다. 계약자 또는 제조 업체는 인텔 스트레스 CPU 테스트 인텔 CPU 스트레스 테스트 스트레스 CPU 부하 테스트이 소프트웨어는 심지어 최고 엔드 인텔 코어를 넣어 것입니다 2 극단적 인 리그는 무릎에, 그리고 시스템이 얼마나 정말 안정적인 보여줍니다. 가장 정확한 테스트 및 최대 사용 가능한 시스템 메모리 사용에 대 한 64 비트 Windows 운영 체제 (XP x64 기본 설정)를 사용 하는 것이 좋습니다. 즉, 그 나이에도 불구 하 고, 인텔BurnTest는 여전히 키트의 유용한 조각. 이 응용 프로그램을 사용하기위한 주요 이점 중 하나는 Prime95에 비해 틀림없이 동등하게 정확한 결과와 매우 감소 된 테스트 시간입니다. 그러나, 그것은 또한 매우 유연, 그것은 매우 사용 하기 쉬운, 그리고 그것은 모든 많은 들 사이에서 좋아하는 만드는 실시간 오류 검사에 대 한 허용. IntelBurnTest는 컴퓨터 성능을 한계까지 밀어주는 테스트를 수행하여 컴퓨터 성능을 평가할 수 있는 직관적인 유틸리티입니다.
컴퓨터 CPU 안정성과 피크 레벨을 명확하게 볼 수 있으므로 게임이나 응용 프로그램이 최고 속도로 실행되는지 확인할 수 있습니다. 인텔 코어 2 기반(또는 기타)이 비교적 짧은 시간(Prime95보다 훨씬 짧아)에서 시스템 안정성을 테스트하는 데 도움이 되는 도구입니다. 이 프로그램은 가장 스트레스가 많고 신속한 테스트를 위해 인텔의 자체 CPU 스트레스 테스트 바이너리를 활용합니다. 그것은 심지어 인텔 펜티엄 III 프로세서에서 작동 합니다., 하지만 불행 하 게도, 인텔은 어떤 AMD CPU에서 전혀 실행 되지 않는 방식으로 바이너리를 설계. 인텔이 납품한 후 90일 동안 결함이 있는 경우. 이러한 결함이 있는 경우 IntelBurnTest에 대한 검토가 아직 완료되지 않았지만 PC의 편집자에 의해 테스트되었으며 기능 목록이 컴파일되었습니다. 아래를 참조하십시오. 하지만 걱정하지 마세요, 응용 프로그램은 새로운 CPU에 똑같이 신뢰할 수 입증 한다, 그것은 인텔 코어 i5 세대 마이크로 프로세서를 갖춘 우리의 기계의 몇 가지에 우리의 테스트 하는 동안 했던 것 처럼. 구성 요소 제품. 인텔이 아닌 물리적 미디어와 함께 소프트웨어를 사용하는 인텔은 미디어가 물리적 인 인텔번테스트 (IntelBurnTest)가 키트의 편리한 부분이며 이를 사용하여 정확한 결과를 얻을 수 있다고 보증합니다. 그것은 당신에게 편리 할 수있는 실시간 오류 검사를 할 수 있습니다.


방울꽃은 동화작가 임교순 선생의 동시에 작곡가 이수인 선생이 곡을 붙여 널리 알려진 동요다. 원주 그린공원 내에 방울꽃 어린이 공원이 조성되어 임교순 선생의 동시 기념비가 함께 조성되어 있다. 방울꽃을 많은 사람들이 볼 수 있게 한다는 것은 매우 잘 된 일이라 생각한다.
방울꽃 어린이 공원에는 정작 있어야 할 방울꽃이 없다. 어린이 놀이터 옆에 임교순 선생의 동시 기념비가 작은 담처럼 쌓여져 대리석 돌에 동시와 약력 등이 새겨져 있다. 임교순 선생의 동시 방울꽃은 자연적인 소재의 작품이다. 방울꽃에 대한 동시의 이미지를 고려하지 않고 돌에 동시를 새겨 놓고 있기 때문에 동시가 갖는 자연의 아름다움이 반영되지 않은 느낌을 받았다.
방울꽃은 많은 어린이들에게 순수하고 아름다운 동심을 심어준 노래다. 아무도 오지 않는 깊은 산속에 방울꽃이 쪼로롱 피어 있는 모습을 나는 해마다 산을 찾아가 바라보면 정말 산새들이 몰래 꺾어갈 수 있겠다는 생각도 든다. 얼마나 아름다운 생각인가. 새들이 꽃을 꺾어가지는 않겠지만 막 피어 있는 방울꽃 속에서 방울소리가 쪼로롱 쏟아지는 듯 생각하는 마음이 이 노래의 아름다움의 정점이다.
방울꽃 동시 기념비는 이미 세워져 있다. 그러나 방울꽃은 아니더라도 동시의 아름다움과 순수성을 더 부각시킬 수 있는 환경 조성도 고려를 하였으면 한다. 동시 기념비 주변에 철마다 바꿔가며 화분을 놓아 꽃향기가 함께 동시의 향기와 어우러졌으면 하는 바람이다.
사찰에 가면 국화 화분을 석탑의 주변에 놓거나 아니면 수련이나 연꽃 화분을 놓아 조경의 멋을 한껏 드높여 놓은 것을 보면 한번 준 눈길을 오래도록 머무르게 하는 효과가 있다. 이처럼 임교순 선생님의 방울꽃 어린이 공원에 세워진 동시 기념비 주변도 조경에 대한 관심을 높여 많은 어린이와 원주 시민, 그리고 타 지역에서 문학기행을 와서 방울꽃 동시를 감상할 때 원주의 멋을 더 느끼고 갈 수 있도록 원주시청에 부탁을 드리고 싶다.
문학작품은 발표되는 순간부터 많은 사람들의 공유 자산이다. 한 시대에 사람을 감동시킬 수 있는 작품을 쓴다는 것은 작가에게도 영광이겠지만 그 시대에 그 작가의 작품을 통해 정신적 향유를 누린다는 것도 행복한 일이다.


금주가 끝나가면서 우리는 예수와 함께 할 것인지 아니면 그에 대적할 것인지 선택하는 데로 더 가까이 나아가게 된다. 어디에 설 것인가?
예레미야는 때대로 주저하는 예언자로 불리운다. 그는 종종 그가 자신의 운명을 불평하면서 깨어진 레코드판과 같이 들린다. 그가 설교하는 왕, 왕자, 백성에 의해 괴롭힘을 당하여 그 스스로 하나님을 괴롭힌다- 애처롭게 푸념하고, 감언으로 부추기며, 불평하고, 듣거나 참회하기를 거절하는 데 완고한 이들에게 공언하고 예언하도록 충동을 받은 말씀에서 다시금 계속해서 붙잡힌다. 그래서 예레미야는 경험으로 그 자신의 백성이 얼마나 완고하고 듣기를 거부하며 거친 심장의 백성인지 안다. 그는 그들이 자신을 죽이려고 하고, 그를 침묵시키려 하며, 그들이 그를 함께 멈출 수 없다면 그의 생애를 오랫동안 비참하게 있도록 하고자 함을 알고있다: “나는 그들의 계략을 압니다. 왜냐하면 주께서 나에게 알려주셨기 때문입니다; 그때에 오 주여 나에게 그들이 하는 바를 보여주셨다.” 그의 지식은 경험으로부터 왔지만 또한 기도로부터, 그가 섬기는 하나님의 현존과 가까우심으로부터 온다: “도살장에 끌려가면서도 아무 것도 모르는 어린 양처럼, 나는 사람들이 나를 해치려고 하는 줄을 몰랐었다. ‘나무가 성성할 때 찍어 버리자. 인간 세상에서 없애 버리자. 이름조차 남지 못하게 만들자.’” 예레미야의 적들은 심지어 지상에서 그의 기억조차 없애려고 의도한다. 이것은 살인만큼 잔인한 다른 종류의 죽음이다, 왜냐하면 그것이 바로 그의 삶, 믿음 그리고 희망을 무효로 만들려 하기 때문이다.
모든 그의 경험에도 불구하고 그는 그들의 분노와 증오의 깊이를 깨닫지 못한다. 하나님에 의해 인도되어 그는 도살자의 손으로 향한다. 이것은 두려운 이미지, 빌려와서 예수께 적용된 이미지이다: 하나님의 어린 양. 염소는 도살장으로 끌려갈 때 소리 지르고 저항한다. 그러나 양은 온순하고 침묵하며 기꺼이 간다. 동물의 도살자를 묘사하는 것과 그 이미지가 인간에게 전가되고 의식적인 의도가 진리를 말하는 자의 목소리를 조용하게 달래는 것은 다른 것이다.
예레미야의 기도는 그 앞에 놓여있는 것에 직면하여 고뇌와 무력함의 기도이지만 그러나 희망과 신앙의 기도이기도 하다:
“만군의 야훼여,
사람의 뱃속과 심장을 달아 보시는
공정한 재판관이시여!
하나님께 호소합니다.
이 백성에게 원수를 갚아 주십시오.
그것으로 이 눈으로 보게 해 주십시오.
왜냐하면 당신에게 내 대의를 위탁하기 때문입니다.“
하나님의 나라에 대해 증언하기 위해 고통당하는 자는 바로 죄없는 자, 예언자, 설교자, 진실을 말하는 자, 믿든 자의 외침이다.
하나님은 악행자들을 멈추게 하려고, 하나님 나라에 섬기는 자들을 도살당하지 않도록 개입하지 않는다. 그러나 하나님은 의로운 재판장이시며 악을 행하는 이들에게 복수를 하실 것이다. 역사에서 나나나는 것을 넘어서는 계산이 존재하고 예레미야는 그 변호를 위해 증언하기를 원한다. 그의 증언은 희생자들의 기도, 이 삶에서 정의를 알지 못하는 이들, 권력의 강제에 붙잡혀서 중요치 않거나 문제가 되는 이들의 기도이다.
시편 7편은 신뢰의 기도이다. 우리가 그것을 말하기 시작할 수 있는가?
나에게 정의를 행하소서 오 주님
왜냐하면 내가 올바르기 때문입니다.
그리고 내 것은 바로 죄없는 이들의 의로움이기 때문입니다.
우리는 그러한 기도를 할 수 있는가?
사악자의 악의가 끝내도록 해 주십시오
그러나 의로운 자는 지속되게 해 주십시오.
오 마음과 영혼을 보시는 분,
오 의로운 하나님이시여.
우리는 하나님께 모든 우리 박해자들로부터 구해달라고, 그리고 정치와 rudw적 이득, 국가주의, 인종주의 그리고 과거와 새로운 증오의 세계에서 가난한 이들과 목소리 없는 이들을 위해 진리를 말한 것으로 인해 우리를 조각으로 찢어버리고자 하는 이들로부터 구출을 탄원한다. 우리가 이와 같이 기도할 수 있는가? 우리가 누구를 방어할 것인가? 누구를 위해 우리는 외칠 것인가? 언제 하나님, 마음과 정신의 추구자께서 우리 내부를 깊이 보시고, 무엇이 보여지는가? 누구에게 우리는 속하는가?
예수가 설교하고 가르치기를 계속함으로써 군중은 “그에 대해 날카롭게 분리된다.” 누군가는 말한다, “이자는 예언자임이 틀림없다. 그는 메시야이다.” 다른 이들은 신학적인 입장과 성서의 근본적인 해석을 토론하고 그가 그 분일지 결정하려고 시도한다. 여전히 다른 사람들은 덜 자비롭다: 그들은 그를 붙잡기를 원한다 비록 아무도 그에 대해 손을 대려고 움직이지 않을지라도. 그의 현존은 의견 불일치를 일으킨다. 말씀을 듣는 데 개방적인 이들, 그들의 귀를 막고 그들의 현재의 사는 방식에 머무려는 이들 그리고 솔직하게 위선적이고 악하며 사회에서 오직 자기 자신의 입장만 주장하는 이들이 존재한다.
예수의 현존 그 자체는 종교적인 반응뿐만 아니라 정치적이고 군사적인 반응을 일으키고, 성전 경비병, 사제들과 바리새인들 모두가 관여한다. 경비병들에게는 어째서 그들이 그를 데려오지 않았는지 질문받는다. 결국 그는 사람들을 자극하여, 평화를 방해한다(엘리야 시대 이래 예언자의 정의). 그러나 경비병들은 혼란스럽고 충격을 받는다: “아무도 전에 그와 같이 말한 자가 없었습니다.” 그래서 그들은 혼란되어 그에게 무엇을 행할지 알지 못하고 혼란스러워 한다. 그들은 최소한 그의 가르침에 대해 자신들의 반응에 있어 정직하다. 바리새인들은 관리들을 조소하고 그들이 예수에 의해 현혹된 것에 풍자적으로 비난한다. 그리고 경비병들은 예수에 대한 자신의 증오와 저항을 방어하고 산헤드린의 어느 누구도 혹은 바리새인들 아무도 그를 믿지 않다고 주장한다-“율법도 모르는 이 따위 무리들, 그리고 그들은 어쨌든 방향을 잃었다!” 오직 두 범주만 존재한다. 심지어 그들 가운데서도: 어쨌든 방향을 잃은 이들과 일이 어찌 되었든 구원받은 그들 자신들. 그들은 그들 자신의 방식으로 판단되고 마음과 영혼을 살피는 자가 판단하는 것처럼은 아니다: 공정하게(justly).
예수의 입장을 지지하는 시도를 한 사람이 단 하나 존재한다: 니고데모. 그는 한때 밤에 예수께 와서 어둠속에서 그리고 비밀히 와서 세상의 빛에 대해 물어보았다. 이제 그는 소리친다:"언제부터 우리의 율법은 먼저 그의 말을 들어보고 사실을 알지 못하고는 어느 누구도 단죄하였는가?“ 그리고 그들은 감히 그들에 반대하는 그들 자신의 한 사람에게 사악하게 몸을 돌려 말한다: ”당신도 갈릴래야 사람이란 말이오.“ 니고데모는 힐책을 당하고, 어리석다고 모욕을 당하며 말을 듣는다: ”성서를 샅샅이 뒤져 보시오. 갈릴래아에서 예언자가 나온다는 말은 없소.“ 그들은 니고데모를 불신임하기 위해 제한된 이해와 근본적인 해석을 사용하며 그들에게 율법의 본성, 즉 저주받는 자의 말을 듣고 어떤 판단하기 이전에 사실을 알기 위해 알아보는 것의 필요성을 상기시키는 조심스런 그의 질문을 존중하지 않는다.
가장 비난이 심한 것은 독서의 마지막 구절이다: “그리고 각자는 그 자신의 집으로 돌아깟다.” 그들은 예수에게 귀를 기울이는 것을 거부했다. 그들은 결정했다. 그래서 아무도 예수에게 손을 대지 않았다. 때가 아니었던 것이다. 예수는 그 순간을 결정할 것이고 자유롭게 그 자신을 그들의 손에 주도록 허락할 것이다. 그는 성령, 힘, 그리고 하나님에 대한 복종으로 충만한 분이다. 왜냐하면 그는 진실로 메시야이기 때문이다.
날마다 양쪽 편들이 갈라지고 개인들은 그들이 서있을 곳을 선택한다. 누군가는 갈등으로부터 떠나고 예수를 고발자들에게 남겨둔다. 니고데모는 예수를 위해 지지하는 한번의 시도를 하였고 이제 다른 사람들에 의해 위협받고 침묵한다. 아마도 그는 예레미야처럼 예수의 말과 그의 현존이 그이 진실됨과 회개로의 부름에 의해 위협당한 이들에게서 이미 발생하고 있는 음모와 분노의 정도를 보기 시작한 것 같다.
오늘 독서에 있어서 -그리고 오늘날 세계에 있어서- 많은 이들의 진정한 죄는 그들이 이해할 수 있고 받아들일 수 있는 범주에 하나님을 제한하는 것일 수 있다. 그들은-그리고 우리는- 하나님을 하나님되게 하기 보다는 우리 자신의 말, 우리에게 수정될 수 있는 용어로 하나님을 지칭한다. 알려지지 않은 자와의 관계에서 사는 것은 용기, 겸손, 존경을, 개압의 태도와 죄됨의 인식 그리고 변형됨과 거룩하게 됨의 필요성을 지닌다. 우리 또한 우리 자신의 길에서 하나님이 누구인지 확신을 하는가? 우리는 오직 우리가 편안하거나 우리를 위해 존재하시는 하나님께 우리가 원하는 것을 드러내는 말로 하나님을 지칭할 것인가? 우리는 하나님을 우리 자신의 이미지로 만들길 의도하는가? 예수를 세상에 보내신 분의 신비를 우리에게 열어줄 수 있는 칼 라너(Karl Rahner)의 기도의 말들을 우리가 기도하자:
나의 하나님, 제가 무엇을 당신에게 말할 수 있습니까? 내가 당신의 거룩한 이름을 칭송하는 모든 말을 수집해야 합니까? 내가 세상의 모든 이름들을 이름붙이실 수 없는 당신께 주어야 합니까? 내가 당신을 내 생명의 하나님, 내실존의 의미, 내 행동을 거룩하게 하는 분, 내 여행의 끝, 내 비통한 시간의 쓰디씀, 내 외로움의 집, 내 가장 보배로운 행복이라고 불러야 할까요? 나는 말하겠습니다: 창조자, 유지자, 용서하는 이, 가까운 분, 멀리계신 분, 파악하실 수 없는 분, 꽃과 별의 하나님, 미풍과 무서운 전투의 하나님, 지혜, 힘, 충성과 진실함, 영원과 유한, 항상 자비로우신 분, 의로우신 자, 사랑 자체라고 말해야 할까요?
우리는 우리 조상들이 한 것처럼 하나님을 제한하고 예수를 정의하며 성령을 속박하는가? 하나님은 진리이고 예수는 인간의 모습을 한 하나님의 진리이다. 우리는 우리자신에 대해 그리고 타인들에 대해 거짓말을 할 수 있지만 진리 그 자체에 대해서는 아니다. 프리드리히 헤벨(Friedrich Hebbel)은 한 때 말했다, “하나의 거짓이 너에게 하나의 진리(one truth)를 희생하는 것이 아니다, 진리(the truth)를 희생하는 것이다.” 오늘날 우리는 겸손으로 예수의 말을 듣던지 아니면 우리자신의 집으로 가서 우리 자신의 진리의 작은 조각에로 돌아가든지이다. 그러나 우리가 공개적으로 어디에 서는지를 결정해야 할 시간은 빠르게 다가오고 있다.
니고데모처럼 우리는 싸움에 대해 작은 침입을 단 한번이 아니라 계속해서 할 필요가 있다. 우리는 본훼퍼(Dietrich Bonhoeffer)가 말한 것처럼 침묵, 공모 그리고 거짓의 한가운데서 진리를 위해 일어서는 이들의 용기를 기억해야 한다:


1995년 설립 이래, 안랩이 해온 것은 새로운 것에 도전하고, 그것을 우리 것으로 만드는 것이었습니다. 또한 두려움과 역경을 이겨내고 ‘끊임없는 연구개발로 함께 살아가는 사회에 기여한다.’는 안랩 존재의 의미를 실현해 왔습니다.
그리고 향후 10년, 20년 더 발전하고 성장할 수 있는 안랩이 되고자 지난 1년여 동안 새로운 비전 수립 가치관 프로젝트를 진행했습니다. 안랩은 일반적인 비전 수립 방법인 톱다운(Top Down)이 아닌 안랩인 모두가 참여하고 토론하고 합의하는 보텀업(Bottom up) 방식을 선택했습니다. 안랩의 전체 직원뿐만 아니라 고객사 그리고 파트너사의 목소리도 들었습니다. 이러한 과정을 거쳐 탄생한 안랩의 새로운 비전은 “안전해서 더욱 자유로운 세상”입니다.
세상에서 가장 안전한 이름, 안랩은 안전한 사이버 세상을 만들기 위해 최선을 다해왔고 앞으로도 그 노력은 계속될 것입니다. 안전한 세상이 추구하는 궁극적인 목표는 안전 속에서 사람을 자유롭게 하는 것입니다. 부모의 보호 아래서 아이가 마음껏 뛰어 노는 자유를 느끼는 것처럼 앞으로 안랩이 제공할 다양한 솔루션은 안전을 위한 통제를 넘어 안전한 환경 속에서 사람들이 완전한 자유를 누리며 행복한 삶을 추구하게 하는 것입니다.
안랩은 세상에 안전 그 이상의 가치를 제공하는 기업이 될 것입니다. 기존의 기술에 머무르지 않고 새롭고 도전적인 기술을 개척하고 발전시켜 고객에게 신뢰받는 제품을 제공할 것이고, 이를 통해 세상에서 가장 안전한 이름을 넘어 사람을 자유롭게 한다는 보람과 자부심으로 우리 일터를 더욱 가슴 뛰고 흥겨운 일터로 가꿔 나갈 것입니다.
“안랩은 일반적인 비전 수립 방법인 톱다운(Top Down)이 아닌 안랩인 모두가 참여하고 토론하고 합의하는 보텀업(Bottom up) 방식을 선택했습니다. 안랩의 전체 직원뿐만 아니라 고객사 그리고 파트너사의 목소리도 들었습니다. 이러한 과정을 거쳐 탄생한 안랩의 새로운 비전은 ‘안전해서 더욱 자유로운 세상’입니다.“
사람들은 각자가 소중하게 여기는 가치관과 목적을 가지고 살고 있다. 우리 회사도 단순히 돈을 벌기 위해서 만들어진 것이 아니다. 우리 회사는 사람들과 마찬가지로 소중하게 여기는 가치관과 존재의미를 가지고 있는 ‘영혼이 있는 기업’이다. 돈은 회사의 생존을 위해서 필수적인 것이기는 하지만, 우리가 우리 스스로 가치관을 지키고 존재의미를 인식하면서 일을 한다면 그 결과로 따라오는 것이라고 믿는다. 아무리 사회가 황금만능주의로 변하고 다른 사람을 배려하지 않는 사회로 변할지라도, 우리가 하는 일은 정말 가치있는 일이며 함께 살아가는 사회를 조금이라도 살기 좋게 만드는데 기여하는 의미있는 일이다. 그러나 혼자서 이러한 일을 하는 것은 불가능하다. 그것이 우리가 함께 모여있는 이유다.
우리 회사의 핵심 가치는 다음 세가지이다.
핵심가치01
우리 모두는 자신의 발전을 위하여 끊임없이 노력한다.
우리 모두는 자신의 발전을 위하여 적극적으로 그리고 지속적으로 노력한다. 시간이 없거나 자신의 능력이 부족하다고 좌절하거나, 현재의 위치에 안주하지 않고 그 한계를 극복하기 위한 방법을 찾도록 노력한다. 방법을 찾는 일은 동료나 회사가 대신 해 줄 수 없으며 자기 스스로 찾을 수 밖에 없는 고독한 길이지만 최선을 다한다는 마음가짐이 가장 중요하다. 성실하게 노력하면서 발전하는 사람은 자신감을 가진다. 그리고 그 자신감은 겸손함과 상대방에 대한 배려로 표현된다. 그러나 자신에 대한 만족감은 퇴보의 시작이라는 마음가짐으로 경계해야 한다.
핵심가치02
우리는 존중과 신뢰로 서로와 회사의 발전을 위하여 노력한다.
우리는 서로를 존중한다. 상사는 부하를 존중하고 부하는 상사를 존중하며 동료 간에 서로 존중한다. 상사는 부하가 발전 할 수 있도록 이끌어 주고 본보기가 되며, 부하는 상사를 신뢰하고, 합리적인 의사 결정을 할 수 있도록 당당하게 의견을 제기하며, 동료끼리는 서로 돕고 때로는 애정 어린 비판에 인색하지 않는다. 부서 간의 관계도 마찬가지이다. 각 부서는 역할이 다를 뿐, 어느 한 부서가 더 우월하거나 더 가치 있는 일을 하는 것은 아니다. 모든 부서는 회사에 꼭 필요하고 그러므로 똑같이 소중하며 평등한 관계이다. 동료 또는 다른 부서와의 원활한 협조관계를 위해서 노력을 아끼지 않으며, 공동으로 해야 할 일이나 책임 소재가 분명하지 않은 일은 적극적으로 나서서 처리한다. 우리는 한 목표를 향해 합심해서 헤쳐 나가는 공동체이기 때문이다.
핵심가치03
우리는 고객의 소리에 귀를 기울이고 고객과의 약속은 반드시 지킨다.


아이들의 자부심, 자신감 및 수동 작업 모든 사용자는 어디로 갔습니까? 상위 5 개의 소셜 미디어 강의 수치심이 당신의 삶에 어떤 영향을 미쳤습니까? 소년기 보스턴 마라톤 폭탄 테러가 왜 작용 하는가 너무 민감한 예술 단순한 청취력 왜 신학 적 방법이 불가피한가? Psychodrama, 자발심 및 불안 죄수들은 문학을 통해 다른 사람들의 이해를 얻습니다. 당신은 충분한 수면을 취하고 있습니까? 딸의 친구가 깡패 일 때해야 할 일 당신의 개인 상표는 성공을 방송합니까? 미끼를 가져 가지 마라! 철학 및 권력 투쟁
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고등학생의 17 %는 자살을 심각하게 고려했으며 8 %는 지난 12 개월 동안 시도를했다. 15 세에서 19 세 사이의 어린이가 자살 시도 또는 기타 자해로 부상당한 후 병원 응급실에 출근하는 가장 일반적인 연령 집단입니다.
십대들은 종종 모피입니다. 그래서 우리는 누가 비참한 일을 할 가능성이 높은지 어떻게 알 수 있습니까? 자살을 시도하는 10 대 초반 청소년들은 우울증의 징후가 명확하지 않을 수 있으며 특히 충동 적으로 보이지 않을 수도 있습니다.
십대 자녀가 열심히 이별을하는 경우, 술을 마시지 못하게 최선을 다하십시오. 어떤 개인적인 타격든지 및 알콜은 치명적인 조합 일 수 있는다, 학문은 보여준다. 잠을 잘 수없는 10 대들에게도주의를 기울이십시오. 불면증은 우울증과 자살 충동과 관련이 있습니다. 근육통 또는 매일 두통은 자살 충동과 관련이 있습니다.
젊은이들이 자살로 죽을 때 유일한 위험 요소는 집에 짐을 실은 총이있는 것일 수 있습니다. 제한적인 총기 법은 브라질, 캐나다, 호주, 뉴질랜드, 영국 및 미국 주에서 자살 사망률을 줄였습니다. 어머니는 때때로 아빠가 지키는 총에 대해서도 모릅니다.
자살 결정과 행동 사이의 시간은 5 분에서 하루로 짧아 질 수 있습니다. 따라서 총이나 약병이 중요한 순간을 살 수 있다는 것을 알기가 더 어려워집니다.
너무 적은 수면을 취하고 전자 활동에 초점을 맞추고 운동을하지 않는 청소년, 즉 유럽 전역의 거대한 표본에서 십대의 약 29 %가 "보이지 않는"위험 집단 일 수 있습니다.
2014 년에 발표 된 한 연구에서, 연구자들은 무거운 음주, 불법 마약 사용, 무거운 흡연 및 무단 결석을 포함하는 광범위한 조치에 관한 2,395 명의 유럽 고등학생을 채점하는 데이터를 조사했습니다. 모든 위험한 행동 측정에서 약 13 %가 높은 점수를 받았다. 이 그룹의 10 % 이상이 자살을 시도했다. 연구원이 "보이지 않는 위험 집단"이라고 생각한 앉아있는 수면 부족 인터넷 사용자는 거의 자살 충동을 앓을 가능성이 높았고 거의 6 퍼센트가 자살 시도를했다. 어떤 위험 신호에서도 높은 점수를 얻지 못한 십대들 중 1.7 %가 자살을 시도했다.
자살 시도가 귀하의 자녀가 운명을 의미하는 것은 아닙니다. 한 번의 시도를 한 십대 중 약 15 ~ 30 %가 1 년 이내에 다시 시도합니다. 이는 대다수가 시도하지 않는 것을 의미합니다.
그러나 뉴욕시 마운트 베나 이스라엘 병원 (Mount Sinai Beth Israel Hospital)의 이고르 갈린 커 (Igor Galynker, MD) 박사는 만성적 인 자살 충동자가 행동 할 수있는 순간을 예측할 수있는 확실한 방법이 없다고 생각하고있다. 환자는 전문가 관찰자조차 속일 수 있습니다. 한 가지 결과는 사람들이 종종 정신병학과 퇴원 후 첫 주에 사망한다는 것입니다.