시골은 우리에게 어떤 의미일까? 매일 만원 버스와 지하철, 꽉 막힌 도로를 뚫고 출퇴근하는 바쁜 현대인에게 한편으로는 언젠간 이 무미건조한 삶의 끝에서 인생의 차분한 종착역으로 점찍은 이상적 공간이기도 하고 한편으로는 삶이 힘들 때마다 푸념처럼 마음속으로만 되뇌는 정신적 안식처이기도 하다. 늘 꿈꾸지만 지금은 아닌 언젠가, 혹은 매일 밤 베개맡에서 꿈으로만 실현되는 개인의 작은 유토피아일 수 있다. 그렇다면 결국 현실의 삶과는 동떨어진 시간과 공간이 ‘시골’의 진짜 이름일까? 실체는 없고 이름만 있는, 가상의 시공간.
사십 대에 들어서 지금까지의 도시의 삶을 진지하게 돌아보며, 과연 이렇게 계속 가는 게 맞는지 고민에 고민을 거듭하는 두 중년의 인물이 있다. 모두 가정을 꾸려 토끼 같은 자식들이 하루하루 커 가는 걸 흐뭇한 미소로 바라보는 단란한 가정의 가장이다. 도시에 사는 평범한 중년 남성들. 한 사람은 잘나가는 대기업을 다니며 매달 통장에 꽂히는 월급과 큰일이 없다면 평탄한 승진의 단계를 차근히 밟아 나갈 수 있을 것 같은 아스팔트 도로에서 갑자기 멈추고 창밖을 보다 차문을 열고 나와 가만히 하늘을 보았다. 과연 이 길로 계속 가는 것이 맞는가. 가슴 한구석의 씁쓸함과 의구심은 액셀러레이터 대신 브레이크에 발을 얹게 한다. 또 다른 한 사람. 남 밑에서 일하는 것, 주문받은 일감을 밤새워 마무리해 납품하는 일을 하는 내내 과연 내 삶은, 나라는 사람은 대체 어디 있는지 끊임없이 묻고 또 물었다. 열심히 일은 하고 있지만 나 자신을 돌아볼 틈도 사랑하는 가족과의 단란한 휴식의 시간도 없는 모조리 ‘남’을 위한 이 삶이 맞는 것일까. 질문은 커다란 안개가 되어 그를 뒤덮는다.
그런 방황의 틈 속에서 둘은 바람도 쐴 겸 시골로 나들이를 나갔다가 한 귀촌인을 만났다. 삼십 대 중반의 나이, 제일 건강하고 직업적으로도 한창일 때 아내와 어린 아이를 데리고 자금도 없이 내려와 산책길에 주워 온 돌을 하나하나 쌓아 가며 집을 짓고 삶을 꾸린 한 남자. 어느새 20년 시골지기가 된 그 앞에서 방황하던 두 중년은 복잡한 마음을 접고 귀를 열고 마음을 열게 된다. 그리고 시골의 부름에 집중한다. 가상의 공간이 아닌 현실의 공간의 시골.
? 시골의 인생 고수들과 나눈 대화
이 책의 시작은 이렇게 우연히, 아주 작게 이뤄졌다. 소박한 삶이지만 내면의 풍성함으로 가득 찬 멋진 기운은 자연스레, 소신껏 시골에서 제2의 인생을 가꿔 나가는 귀촌인들과의 만남으로 향하게 했다. 두 사람은 이들의 이야기를 듣는 것에서 나아가 그들의 소박하지만 가치 있는 삶을, 앎을 넘은 지혜를, 거짓 자부심이 아닌 진짜 소신과 철학을, 담백하지만 명쾌한 통찰을, 매섭지만 따뜻한 울림을 기록하기로 한다. 그 결과물이 《갈림길에 듣는 시골 수업》. 이 책에 소개된 여덟 분은 한 번 만나고 두 번 만나도 끊임없이 지혜를 구하고 싶게 만드는 ‘성공한’ 귀촌인이다. 그러나 성공이란 단어를 오해하지 말자. 흔히 생각하는 축적된 재산, 높인 쌓인 명성, 알아주는 지위가 있다는 뜻이 아니다. 있는 그대로 자신이 가진 그대로에 자족할 줄 아는 힘, 자연의 순리에 맞춰 살아 나가는 지혜, 전진과 속도 대신 주위를 둘러보고 느리게 걸을 수 있는 진정한 여유를 가진 자유라는 뜻이다. 한마디로 내면의 풍성함. 두 중년은 이들을 인터뷰하고 내용을 기록하여 한 권의 책으로 엮어 냈다. 자신들처럼 인생의 갈림길에 서 있으면서 한 번쯤은 귀촌을 꿈꾼 이들에게 그들이 얻은 값진 교훈을 전한다는 심정으로.
? 스텝바이스텝 귀촌 가이드
이 책은 귀촌을, 시골살이를 권유하는 책이다. 귀촌 선배들의 말씀을 빌려 여행 가듯 가볍게 시골로 나서 보라고, 적은 돈으로도 얼마든지 풍성하게 살아갈 수 있다고, 도시에서 숨은 재능이 시골에서는 환하게 빛날 수 있다고. 그런데 석연치 않다. 과연 귀촌이 말처럼 쉬울까.
귀촌에 관심 있는 사람들에게 물었을 때 가장 큰 고민은 “어떻게 먹고살 것인가”라고 한다. 우리 가족 밥 굶지 않고 시골이라는 타향에서 살아 나갈 수 있는지가 귀촌을 결심하게 하는 가장 큰 걸림돌이 되는 셈이다. 이 책은 이런 현실적인 고민에 단계별 귀촌 접근법을 나열함으로써 귀중한 답을 주고 있다. 가장 처음 해야 하는 건 모색. 시골이 과연 살 만한 곳인지, 지금까지의 내 삶의 패턴 및 재능을 가지고 살아질 수 있는 곳인지를 탐색해야 할 텐데, 이에 대해서는 전북 완주에서 전환기술사회적협동조합을 꾸려 나가며 대장장이로서 꿈을 키워 나가는 박용범 씨가 대답한다. 그는 뚜렷한 목표나 계획 없이 시골에 내려와 2~3년간 노는 듯 쉬는 듯 아르바이트를 하며 생계를 유지하는 동시에, 시골을 몸소 겪어 알게 되고 그곳에서 전환기술을 연구하고 보급하는 일을 하게 되었다. 그러면서 인생 후반에 대장장이라는 새로운 꿈을 갖고 도전하고 있다. 그가 전하는 것은 “옆집에 마실 가듯 시골에 가서 살아 보라”는 것이다. 도시에서 이론으로 시골을 공부하려 하지 말고 시골에서 부대끼며 직접 살아 나가는 것이 귀촌에 다가가는 실제적인 한걸음이라 말한다. 모색의 시간을 겪는 동안 경제적 부담이 크지 않다는 것이 시골이 가진 장점이라는 것을 체험하면서 말이다.
이런 모색의 시간을 갖은 다음에는 자신에게 있는 재능을 알아가고 시골에서 이를 어떻게 발휘할 수 있는지 확인하는 것이 중요할 것이다. 여기에는 건설회사 영업부서에서 일하다가 시골에 내려가 그간 쌓아 온 영업 감각을 유통 조합을 하면서 제대로 발휘한 충북 단양의 박형채 씨, 본업을 던지고 취미로 해 왔던 목공일을 본격적으로 공부하면서 이제는 ‘나무 작가’로 활발하게 활동하며 시골의 삶을 즐기고 있는 강원 원주의 용형준?임주현 부부, 장 담그기라는 어쩌면 일상적일 수 있는 일에 대해 연구에 연구를 거듭하며 장 사업을 전통방식으로 성공적으로 일구어 나가는 경남 밀양의 송남이 씨가 해답이 된다. 이들 모두 자신의 재능과 시골이 가진 장점을 조화롭게 맞추어 나가며 새 삶을 성공적으로 꾸려 가고 있다.
그런데 이쯤에서 참았던 질문이 다시 튀어나올 것이다. 정말 우리 식구 손가락 빨지 않고 먹고살 수 있어요? 있다! 《할머니 탐구 생활》의 저자 정청라 씨는 시골은 절대 굶어 죽게 내버려 두지 않는다고 장담한다. ‘딱 1년만 살아 보자’라고 홀로 내려왔던 시골인데, 그곳에서 시골의 생명력과 시골 사람들의 지혜를 배워 나가며 지금은 남편과 세 아이와 함께 자급자족하며 살고 있다. 시골이 어떠한 오염도 없는 진공 상태의 유토피아라서가 아니라 그곳에서 만나는 어려움을 의연히 받아들이면서 벌이를 늘리기보다 생명을 가꾸고 소박함을 늘려 나가는 방식으로 마음도 생활도 풍요롭게 가꾼 결과다. 자연을 개발하는 것이 아니라 자연의 순리에 순응하며 최대한 단순하게 사는 것이 그녀가 전하는 메시지의 핵심이다.
그런데 먹고살면 다인가, 아이들 교육은? 시골 텃세는? 잠잘 집은? 너무 골치 아프니 이쯤에서 귀촌 결심을 접겠다고? 아직 이르다. 이 또한 지혜를 빌릴 수 있다. 경남 합천의 김형태?박미영 부부는 자녀 셋을 모두 홈스쿨로 키워 냈다. 어느새 성인이 다 되어 자신들의 밥벌이를 해 나갈 정도의 독립심과 소신 있는 철학까지 갖춘 세 자녀는 시골에서 자신들을 훌륭하게 키워 주신 부모를 존경하며 앞으로 아이를 낳는다면 그들처럼 홈스쿨로 양육하겠다고 말한다. 시골이건 도시건 가능한 것이 홈스쿨이지만 부부는 시골이라는 터전이 공부의 범위를 넓히고 사람다운 사람을 만들 게 하는 좋은 자양분임을 확신한다.
굳게 닫힌 철문과 높은 벽으로 구분되는 도시의 동네 풍경과 완연히 다른 시골이라는 공동체. 이 특수한 환경은 귀촌을 꿈꾸지만 막상 결심하는 데 큰 장벽이 되곤 한다. 그러나 어떠한 견고한 벽도 ‘진심’이라는 큰 힘을 막아 낼 수는 없는 법. 강원 원주에서 카페를 운영하는 김명진 씨는 시골에 내려온 지 5년밖에 되지 않아 마을 이장이 되었을 정도로 빠르게 시골에 적응했다. 그러나 말 못할 속앓이가 많았는데, 결국 나와 이웃, 마을 전체를 하나로 만드는 것은 돈도 아니요 무리한 노력도 아닌 자연스럽고 진심 어린 마음에 있음을 강조한다. 사람 사이의 관계도 실패하지 않겠다는 도시적 목표의식을 버린다면 시골 또한 사람살이의 자연스러운 한 곳임을 이해하며 공동체를 일구어 나갈 수 있다고 당부한다.
마지막으로 내 한 몸 뉘일 곳은 있는가. 전북 순창에서 흙건축연구소 살림을 운영하며 집짓기와 고쳐 짓기를 가르치고 있는 김석균?이민선 부부는 큰 부담이 되는 집을 짓는 것 대신 ‘시골집을 잘 고르고 고른 집을 잘 고치는 법’이 먼저라고 말한다. 시골에 산다는 건 단순히 사는 거처를 바꾸는 것 이외에 시골의 삶을 체화하는 과정이기도 하니 도시 삶의 습성대로 새로 집을 짓는 것보다 기존의 시골집의 골격에 내용을 자신의 것으로 재구성하는 것도 현명한 자세라고 한다. 경제적 이득은 말할 것도 없다. 이들이 알려 주는 시골집을 고르고 고치고 또 여력이 되어 짓는 방법에 대한 책 속에 담긴 노하우는 실제 바로 실행하는 데 있어 매우 유용하다.
? 귀촌을 넘어 삶의 지혜를 배우는 넉넉한 시골 수업
이들 여덟 분의 귀촌 선배의 가르침은 절실하게 귀촌을 원하는 사람들에게 실질적 도움이 된다. 직장과 도시에서 쌓은 재능을 살려 시골에서 행복하게 먹고살 수 있는 실제적인 방법을 말하고 있기 때문이다. 그러나 갈림길에서 이들을 만난 두 엮은이는 이들의 가르침이 역설적이게도 귀촌은 공간이 아닌 ‘마음’의 문제라고 한다. 아무리 굳은 각오로 내려가도 마음이 바뀌지 않으면 시골에서도 절절매며 각박하게 살게 된다는 것을 이들은 그들의 가르침을 들으며 새삼 깨달았다. 마음을 다르게 갖는다면 시골이 아니어도 도시에서도 맑고 향기롭게 살 수 있음을 말이다. 진정한 시골은 물리적 공간이 아닌 마음속 공간인 것이다.
이 책은 ‘도시 퇴사’를 꿈꾸지만 당장은 떠날 수 없는 사람들에게 큰 울림을 줄 것이다. 공간을 바꿀 수는 없어도 마음을 바꿀 수는 있기 때문이다. 마음가짐을 바꾸면 지금 내가 살고 있는 이 자리를 ‘살기 딱 좋은 곳’으로 가꿔 나갈 수 있다. 도시의 팍팍한 삶에 지친 이들은 이 책을 읽으며 도시에서 찾기 어려운 가치들-소박함, 단순함, 창조성, 이웃 간의 정, 자연 친화적 자녀 교육 등-을 도시 안에서도 구현할 수 있는 통찰을 얻을 수 있을 것이다. 이 책을 집어 든 당신에게 바라는 것은 위대하고 단호한 결단이 아니다. 단지 살아가는 데는 여러 갈래의 길이 있으며, 때로는 걸어감으로써 자연스레 만들어지는 길도 있다는 것을 이 책은 알려 주고 싶을 따름이다. 선택할 수 있는 다양한 삶의 방식이 있다는 것, 어느 길을 선택하건 삶은 길섶마다 갖는 선물을 감추고 있음을 아는 것만으로도 우리의 인생은 한층 더 여유롭고 그윽해질 것이다. 부디 이 책이 당신에게 다른 이들의 삶을 먼발치서 바라보는 창문에 그치지 않고 ‘지금, 여기’의 삶 속으로 훌쩍 뛰어드는 문이 되기를, 진심으로 기원한다.
박승오
갑작스럽게 찾아온 스승의 죽음으로 오랫동안 삶의 부질없음에 힘겨워했다. 방황하던 그를 일으켜 세운 것은 한 귀촌인과의 만남이었다. 시골에서 삶의 새로운 가능성을 엿본 이후, 귀촌을 위해 전국 시골의 ‘숨은 고수’들을 찾아 지혜를 구했다. 이 책은 그 만남들의 흔적으로, 대안적인 삶에 대한 시골의 가르침이다. 작가로서 이전까지 《위대한 멈춤》, 《지금, 꿈이 없어도 괜찮아》, 《나의 방식으로 세상을 여는 법》, 《나는 무엇을 잘할 수 있는가》 등을 공저했다.


기재부는 미중 무역전쟁이 한국 수출에 직접적인 타격을 줄 가능성을 최대 리스크로 인식하고 있다. 미중 무역갈등은 도널드 트럼프 대통령이 중국산 제품에 추가 고율 관세를 부과하자 중국이 보복 관세에 나서면서 격화되고 있다. 김동연 경제부총리 겸 기획재정부 장관은 지난 12일 경제 현안 간담회에서 “미중간 통상 갈등 심화로 내수와 수출의 동반 부진 가능성을 배제할 수 없다”며 “대외 의존도와 중국 미국에 대한 수출 비중이 높은 우리 경제의 하방 리스크로 작용할 가능성이 있다”고 밝혔다.
현대경제연구원은 미국이 중국 상품 수입을 10% 줄이면 한국의 대중 수출이 282억6천만달러(약 31조5200억원) 감소할 수 있다고 전망했다. 이는 지난해 대중 수출 규모의 19.9%에 달하는 수준이다.
내수 회복이 기대보다 더딘 것도 불안 요인이다. 기재부는 중국의 사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 보복 조치 철회로 3월부터 증가한 중국인 관광객수가 하반기 소비 경기 회복의 단초가 될 것으로 기대했다. 그러나 지난달에도 중국인 관광객수는 월간 40만명을 넘지 못하며 사드 보복 조치 이전 수준(월간 50~60만명)을 회복하지 못했다. 소비를 나타내는 5월 소매판매는 전달보다 1% 줄어 2개월 연속 감소했다.
그나마 믿었던 수출과 소비가 흔들리고 있는 상황에서 제조업 침체와 고용 부진은 설상가상의 상황이다. 조선업 구조조정과 자동차 산업 부진으로 6월 제조업 취업자수는 전년 대비 12만6000명 급감했다. 전체 취업자수 증가폭은 10만6000명에 그쳐 5개월 연속 10만명 안팎에 머물렀다. 글로벌 금융위기 이후 최악의 고용 한파가 이어졌다.
◇ ‘혁신성장·내수활성화’ 등에 경제정책 무게중심 실릴 듯
기재부는 올해 3% 성장률 전망치를 2% 후반대로 하향 조정하는 방안을 진지하게 검토 중인 것으로 알려졌다. 이르면 다음주에 발표될 하반기 경제정책방향에서 경제성장률, 취업자수 증가폭, 경상수지 흑자규모 등 거시경제지표 전망치가 큰 폭으로 수정될 가능성이 크다. 기재부 관계자는 “새로 발표될 각종 전망치는 정부의 엄중한 경제상황 판단을 보여주는 것에 초점이 맞춰져 있다”고 전했다.
정부가 성장률 등의 하향 조정을 검토하는 것은 ‘낙관적인 경기인식’을 고집하기 보다는 경제가 어렵다는 점을 솔직히 인정하고, 경기활력을 높이기 위한 혁신성장, 확장적 재정, 내수활성화 등 정부 정책에 협조를 구해야 한다고 판단했기 때문이다.


2남2녀의 장남이 부친 아파트 소유권 이전하고 대출까지, 부양비 문제로 형제들이 소유권 말소 소송… 조정으로 타결
2012-04-16 오전 12:00:00
가. 원고는 70대 중반으로 2남2녀의 자녀를 두고 배우자와는 수년전 사별하였다. 서울시내에 작은 아파트를 소유하고 경비일을 하면서 생활하여 왔으나 치매, 파킨슨병, 뇌졸중 후유증 등으로 2010년 초부터는 직장을 찾아갈 수 없어 직장도 그만두었고, 그 해 겨울부터는 근처 약수터마저 찾아가지 못하는 상태가 되어, 혼자서 생활하기 어려운 상황에 처하게 되었다.
나. 결국 원고는 지방에 거주하는 차녀가 모셔다가 보호하게 되었는데 차녀도 일을 하여야 하는 형편이라 하루 종일 원고를 보호할 수 없어 그 지역의 노인병원에 입원하여 가료중이다.
다. 그 사이 막내인 차남이 장남인 피고에게 전화를 하여 ‘아버지 치매가 진행중이므로 아버지의 아파트를 처분하여 병원비로 사용하여야 하겠다.’고 상의하자, 피고는 ‘알아서 모시겠다.’고 대답하였는데, 그 이후 위 아파트에 관하여 장남인 피고 앞으로 소유권이전등기가 경료되었고, 피고는 원고의 병원비 등을 부담한 바 없다.
라. 이에 원고의 장녀가 원고에 대한 한정치산을 신청하여 장녀가 후견인으로 선정되었고, 후견인인 장녀는 원고의 대리인으로서 피고에 대하여 위 아파트에 관한 소유권이전등기를 말소하고, 명도할 것을 청구하는 소송을 제기하였고, 재판부에서는 조기에 조정센터의 조정에 회부하였다.
2. 조정의 경과
가. 조정기일에는 원고의 후견인인 장녀 및 장남인 피고 외에 막내인 차남이 참석하였다.
나. 조정기일에 참석한 관련자들은 결국 원고의 여생동안 소요될 병원비 등 부양료를 부담하는 문제가 걱정거리이고 관심사이었다.
다. 원고의 자녀들은 모두 경제적으로 여유있는 형편은 되지 못하고, 원고의 아파트에는 이미 피고가 금원을 대출하면서 설정한 근저당권이 설정되어 있었고, 차녀가 원고를 모시고 있으면서 지출하게 될 비용의 보전을 위하여, 피고 앞으로 소유권이전등기가 경료되기 이전에 차녀를 위하여 채권최고액 금 30,000,000원의 근저당권이 설정되어 있었다.
라. 상임조정위원은 출석한 3남매의 의견을 청취한 후, 다음과 같은 조정안을 권고하였고, 당사자들이 이를 받아들여 조정이 성립되었다.
① 참석한 차남으로 하여금 조정에 참가하게 하고,
② 향후 원고의 요양비 등 부양에 필요한 비용은 피고를 제외한 3남매가 부담하기로 하되, 그 비용의 보전을 위하여 피고가 차남을 채권자로 하는 채권최고액 30,000,000원의 근저당권을 설정하여 주기로 하며,
③ 조정일로부터 1년6개월 이내에 위 아파트를 금 60,000,000원 이상의 가격으로 처분하여 근저당권이 설정되어 있는 차녀 및 차남에게 각 금 30,000,000원씩을 지급하되, 위 기간 내에 처분되지 아니하는 경우에는 차남이 근저당권에 기하여 경매를 신청할 수 있도록 한다.
가. 분쟁이 있더라도 분쟁의 요체와 소송물이 일치하는 경우는 소송물에 대한 판단이 분쟁의 해결방안이 될테니까 그나마 다행이다. 그러나, 이 사건의 경우 소송물은 원고와 피고 사이에서 피고 앞으로 경료된 소유권이전등기의 말소 여부이지만, 실제 분쟁의 요체는 원고에 대한 부양을 누가, 어떻게 할 것이며, 그 비용은 누가 부담할 것인가 하는 문제이니 소송물과는 분쟁의 당사자도, 쟁점도 전혀 다르다.
나. 이 사건과 같은 경우, 엄격한 소송절차에 의한다면, 분쟁의 요체에 대하여는 파악하지 못하는 경우도 있을 뿐만 아니라, 파악한다고 하더라도 이에 상응하는 판결을 소송의 성격상 기대하여서도 안될 것이다. 이 사건의 경우에도 소송물에 대한 판결만으로는 원고의 부양에 대한 자녀들의 협조와 대책마련이 불가능하고, 지리한 법정공방에서 자녀들 사이의 대화는 단절되어 소송물에 대하여 판결이 선고된다고 하여도 원고에 대한 부양문제는 여전히 해결되지 않은 숙제로 남을 수 있고, 많지 않은 재산이나마 원고의 아파트의 관리문제, 원고 사후의 상속문제로 또 분쟁이 촉발될 수도 있었을 것이다.
다. 이 사건 관련자들은 조정센터에서 상임조정위원의 중재하에 분쟁에 이르게 된 배경과 해결하여야 할 문제들에 대한 허심탄회한 대화를 나누면서 분쟁의 요체를 드러내게 되었고, 경륜이 풍부한 상임조정위원으로부터 형제자매가 조정참가인으로 관여하여 실질적으로 분쟁을 해결하고, 이에 대한 법률적 담보까지 확보하는 방법을 제시받아 합의함으로써 분쟁을 완전히 종식할 수 있게 되었다.


학생들의 꿈이 무럭무럭 자라나기 위해서는 학교의 규모가 중요하지 않다는 것을 몸소 보여주는 곳이 있다. 음봉중학교는 비록 농촌지역의 소규모 학교지만 교육공동체가 함께하며 아이들의 행복한 미래를 향한 큰 꿈을 키워 가고 있다. 명품학교로서의 완성을 위해 고심하는 임완묵 교장을 만나 대한민국을 이끌어나갈 창의적인 인재 양성에 대해 들어봤다.
학생들의 빛나는 미래를 위한 진로지도
음봉중학교는 임완묵 교장의 2010년 3월 부임과 함께 지난해까지 특색 있는 중학교 만들기 사업을 통해 명품학교로서의 초석을 다져왔다. 이에 올해 3월에는 자율형 창의경영학교로 지정돼 향후 3년간 창의 인성 교육 프로그램을 개발해 운영하게 됐다. ‘미래를 향한 행복한 동행’이라는 주제로 사제가 함께하는 다양한 체험 프로그램 등을 통해 학생들을 위한 맞춤형 창의·인성 교육이 활발하게 운영되고 있다. 특히 음봉중학교는 충청남도교육청이 지향하는 바른 품성 5운동, 충남학력 NEW프로젝트, 책 읽는 충남교육, 융합형 스마트학생 동아리 등을 기반으로 2012학년도 학교교육과정을 치밀하게 설계하고 운영한 결과 학교교육과정 계획 단계 최우수 학교로 선정됐다. 임 교장은 체계적인 학교교육과정을 바탕으로 학생들에게 창의적이고 역동적인 수업 문화 조성을 위해 노력하고 있다.
음봉중학교에서 자율형 창의경영학교 운영에 중점을 두고 있는 사항 중 하나는 문화적으로 소외돼 있는 지역의 특성을 고려한 다양한 문화 체험 프로그램이다. 학생들에게 다양한 문화적 경험과 진로 체험의 기회를 제공하고자 공모제를 통한 청솔문화체험단을 선발해 다양한 체험활동을 진행하고 있다. 인물탐방, 독서기행, 역사탐방 등 다양한 프로그램을 통해 학생들이 교과서를 통해 배운 지식을 직접적인 체험을 통해 내면화할 수 있는 기회를 제공한다. 또한 바른 인성과 예술적 감성을 가진 창의적 인재 육성을 목표로 동아리 활동과 봉사활동을 연계해 운영하고 있다. ‘내 안의 감성 깨우기 프로그램’으로 가야금 동아리, 모둠북 동아리 등의 음악활동을 통해 학생들이 심리적으로 성숙하고 자신의 감성과 정체성을 찾아갈 수 있도록 한다. 동아리 활동은 봉사활동과 연계돼 지역 복지시설을 정기적으로 방문해 연주 봉사활동을 하며 나눔과 배려의 마음을 실천하고 있을 뿐만 아니라, 학생과 학부모, 교직원이 함께하는 릴레이 봉사활동을 통해 바른 품성을 갖추는 활동에 매진하고 있다.
음봉중학교의 또 다른 경쟁력은 선진형 교과교실제로 학생들에게 맞춤식 교육을 진행하고 있다는 것이다. 창의와 인성이 갖춰진 SMART 인재교육 프로젝트라는 주제의 교실수업 개선은 각 교사의 노력으로부터 시작된다. 단위학교자율연수 추진과 선진학교 견학 등으로 교사들의 역량 강화를 꾀한다. 이와 더불어 교과 특색에 맞는 학습 자료와 기자재 및 시설 등이 갖춰져 학생들을 위한 명품 수업이 진행된다. 또한 각 교실 및 각 층마다 수업 자료와 정보 검색, ART&갤러리 등 학교 전체를 학습과 체험공간의 장으로 구성해 학생들의 학습 활동 및 감성지수 항양에 도움을 주고 있다.
임완묵 교장은 학생들이 학교 공부에 앞서 진로에 대한 개념을 정확히 가지는 것을 중요하게 생각하며 학생들의 꿈과 비전을 세우기 위해 노력한다. 이에 음봉중학교는 국내 유명강사의 특강을 시작으로 ‘나의 버킷리스트’ 작성과 ‘나의 비전 나의 미션’을 통해 학생들의 장래 희망에 대해 구체적으로 생각해 보고 자신에게 맞는 진로가 무엇이며 어떻게 준비해야 하는지를 알아갈 수 있도록 소중한 시간을 마련했다. 이는 학생들이 꿈을 갖고 꿈을 향한 목표의식이 생기며 배움의 즐거움을 느끼게 해 학력성취를 더 높이는 결과로 나타났다. 임 교장은 “미래는 다양한 창의성이 요구되는 인재가 필요합니다. 이에 작은 농촌학교지만 학생 개개인에게 더욱 질 좋은 교육으로 바른 인성과 창의성을 갖춘 글로벌 인재 육성을 위해 노력하겠습니다”라고 말했다.
지역사회와 함께하는 바른 교육
음봉중학교는 학생들의 건강과 건전한 정신을 위해 금연을 적극적으로 추진하였고, 2011년 12월 청정학교 선포식을 통해 흡연 없는 학교를 운영 중이다. 교내 선생님과 학부모와의 적극적인 노력으로 학교 내 흡연 제로를 성공적으로 달성해 학생들의 건강은 물론 학교 생활지도 문제도 줄어드는 결과를 가져왔다. 이는 아이들의 인성은 주입식 수업이 아닌, 솔선수범을 통한 행동의 변화로부터 온다는 임 교장의 철학으로부터 온 성과이다. 또한 매년 ‘나라사랑 친구사랑 한마음 걷기’를 통해 교육공동체가 함께 하는 인성 교육을 실시하고 있다. 8km 거리에 있는 이순신장군 묘소와 현충사까지 전교생과 교직원, 학부모까지 함께 걸으며 우리고장의 역사와 선조의 얼을 배우고 바른 인성을 함양하는 프로그램은 지역사회로부터 신뢰를 받고 있다.


01. 안구내로 렌즈를 삽입하는 수술이므로 안내염, 녹내장, 백내장등이 발생할 수 있습니다. 안내염의 기능상은 0.01% 정도로 낮으나 이경우 수술전보다 시력이 떨어질 가능성이 있습니다. 녹내장의 가능성에 대비하여 수술전에 레이저를 이용한 홍채절제술을 시행하여 예방하게 됩니다.
02. 백내장은 현재까지 세계적으로 1~2%에서 보고되었다고 하는 사람도 있고 0.4%미만이라고 이야기하는 사람도 있습니다. 만약 백내장이 발생하면 ICL렌즈를 제거하고 백내장수술을 받은 후 인공수정체를 삽입하면 시력은 안경없이 회복됩니다.
03. 사실 ICL이 나오기 전에 시행되었던 투명 수정체 적출술과 같은 개념이 되는 것입니다. 즉, 설령 백내장이 오더라도 실명되는 것은 아니며 비교적 간단한 백내장수술을 통해 정상시력을 찾을 수 있는 것입니다.


차빈 문명 비루 문명 모체 문명 와리 치무 잉카 제국 스페인 제국 페루 부왕령 페루 공화국
파라카스 리마 문화
파라카스 나즈카 문명 티와나쿠 친차
코토시 치프리야 쿠스코 왕국 신 잉카 }}}}}}
중국 요리가 대중요리로 자리를 잡은지 오래다. 어디를 가든지 골목마다 치파 (chifa) 가 있는데 치파란 중국 음식점을 말하는 것이다. 한국에 있는 중국집의 요리가 나오는게 아니고 약간의 페루화/스페인화 된 중국 음식이다. 예를 들면 초면 (chow mein)은 중국 국수가 아닌 파스타 국수를 사용하는곳도 많다. 물론 그 외의 재료는 간장, 마늘등 중국식이다. 물론 대부분의 주인/요리사는 페루 사람들이다. 값도 저렴해서 짜고 매운 동양식 음식이 그리운 한인 여행객들에게는 천국이 따로 없다. 쌀밥도 있다. 여타 남미 국가들처럼 이탈리아인들도 이민을 와서 그런지 피자나 파스타, 리소토 같은 이탈리아 요리도 즐겨먹는다. 그리고 지리적으로 가까운 세계 초강대국인 미국의 문화적 영향을 받아서인지 햄버거 같은 패스트푸드도 선호하는데 맥도날드나 버거킹 같은 미국산 패스트푸드 전문점도 진출하여 자리잡고 있지만 벰보스라는 자국산 패스트푸드점도 성업 중이라고 한다.
하지만 페루도 대북제재에 동참했다. 그리고 페루는 북한대사관측에 직원수를 절반으로 줄이라고 통보했다.# 2017년 9월 11일에 페루정부는 북한 대사를 추방하기로 통보했다.## 12월에도 2명 추가 추방했던 것으로 드러났다.# 장기적으로 단교될 가능성이 있다.
참고로 홍콩 반환이 목전이던 1995년 홍콩인들의 이민 목적지로 이 나라도 있었다. 물론 이런 저런 논란에도 불구하고 홍콩의 새 정부인 특별행정구가 일국양제 원칙을 준수해 가며 잘 돌아가자 다들 돌아왔다.


임신 6주는 아직 겉으로는 티가 나지 않지만, 자궁이 달걀 크기에서 레몬 크기만큼 커진다. 임신 호르몬의 영향으로 대사 작용이 활발해지고, 자궁으로 가는 혈액량이 늘면서 땀을 많이 흘리게 되고, 냄새나 가려움증은 없으면서 유백색의 끈적한 질 분비물도 증가한다.
◇ 태아의 심장 박동 확인해야
임신 6주에는 뇌와 척수의 신경세포가 80% 이상 만들어지며, 질 초음파를 통해 태아의 심장이 뛰는 것을 확인할 수 있다. 이 시기의 태아 심장 박동 횟수는 90~113 정도이며, 건강한 심장 박동을 확인하면 임신 극초기의 유산 위험성은 어느 정도 지난 것으로 볼 수 있다. 만약 심장 박동이 확인되지 않으면 1주 후에 다시 초음파 검사로 확인을 해야 한다.
만약 이 시기에 임신을 알리는 hCG 수치가 소변검사에서 높게 측정되는데도 태낭이 보이지 않고, 임신부가 복통을 호소한다면 자궁외임신 가능성이 있어 면밀한 관찰이 필요하다.
◇ 유산 방지하기 위해 비타민 E 챙겨야
유산 위험이 큰 임신 초기에는 자궁 내 혈액순환을 도와 유산 예방에 도움이 되는 비타민 E를 챙겨 먹는 것이 좋다. 미국 오리건주립대학교 연구팀이 사람과 비슷한 열대어 종류인 제브라피쉬 배아를 대상으로 연구를 진행한 결과 비타민 E가 부족한 제브라피쉬의 80%가 유산한 것을 발견했다. 이에 대해 연구팀은 “(유산 후) 필수 미네랄이 풍부하게 함유된 음식을 섭취하여 포도당 수치가 오르자 이러한 증상이 회복됐다”고 설명했다. 또, “비타민 E가 부족하면 태아 성장에 필수적인 에너지와 영양을 공급하지 못해 유산으로 이어진다”고 분석하고 “임신을 계획 중이라면 견과류, 케일, 아보카도 등 비타민 E와 미네랄이 다량 함유된 음식이나 보조제를 섭취하라”고 조언했다.
◇ 임신 초기, 견과류가 좋은 이유
스페인 바르셀로나 세계보건연구소 연구팀은 여성 2,200명과 자녀들을 대상으로 8년간 조사를 진행한 끝에 임신 초기에 견과류를 많이 섭취하면 똑똑한 아이를 낳을 가능성이 커진다는 연구 결과를 발표했다. 임신 첫 12주 동안 호두, 아몬드, 땅콩, 잣, 헤이즐넛 등 견과류를 매주 3차례 이상 섭취한 여성에서 태어난 아이들은 견과류를 거의 또는 전혀 먹지 않은 여성이 출산한 아이들에 비해 지능 테스트 성적(인지기능, 주의 집중 지속시간, 작업기억 등)이 모두 우수한 것으로 나타났다.
견과류에 많은 오메가-3, 오메가-6 지방산과 같은 필수 지방산과 엽산은 태아의 신경조직 발달에 중요한 역할을 한다. 이렇듯 비타민 E가 풍부한 견과류는 임신 초기의 유산방지와 태아 뇌 기능 발달에 도움을 준다.
◇ 장거리 여행, 무리는 금물
임신 6주는 아직 착상이 불안정한 시기이기 때문에 피로, 스트레스, 장거리 여행, 과격한 운동 등은 피해야 한다. 임신 호르몬으로 인해 두통이 나타날 수 있으며, 입덧이 심해질 수 있으므로 컨디션 관리를 잘하고, 무리하지 않도록 조심한다.


우리 아이가 어릴 때 일이다. 항아리를 전등불 앞에 비추고 있었다. “뭐 하느냐?”고 물었더니 빛을 항아리에 담아서 어두운 방에 가서 나오나 보려는 것이라 했다. 빛을 항아리에 담아서 어두운 곳에서 나오게 한다는 생각이다. 참 엉뚱한 발상이다. 그런데 가만히 생각해 보면 당연하지 않은가? 항아리는 무엇이든지 담을 수 있는 그릇이다. 쌀도 담고 물도 담고 심지어 공기까지 담을 수 있다. 이 항아리에 빛을 담겠다는 게 뭐가 문제란 말인가? 하지만 그것은 안 되는 일이다. 왜 빛을 항아리에 담을 수 없을까?
전등을 켜면 방안에 빛이 가득하다. 하지만 전등을 끄는 순간 빛은 사라지고 없다. 조금 전까지 방안에 가득했던 빛은 어디로 갔단 말인가? 그런데 조금 전에 정말로 방안에 빛이 가득 차 있었던 것이 사실일까? 그리고 만약 방안에 빛이 없었다면, 이 환한 밝음은 또 무엇이란 말인가?
깜깜한 밤하늘은 빛이라곤 없는 것 같다. 그런데 밤에도 태양은 있을 것이다. 그리고 태양은 밤에도 빛을 내고 있을 것이다. 그렇다. 태양은 낮이나 밤이나 언제나 빛을 발하고 있다. 밤에도 태양에서 나오는 빛은 우주 공간을 골고루 퍼져 나가고 있다. 그렇다면 밤하늘 저 멀리에도 태양의 빛은 지나가고 있을 것이다. 그렇다. 어두운 밤하늘은 태양빛으로 가득 차 있다. 그런데 밤하늘에 지나가는 빛이 왜 우리 눈에는 보이지 않을까?
빛이 있다고 우리가 빛을 볼 수 있는 것은 아니다. 우리 눈은 참 멍청한 물건이어서 아무리 빛이 많이 있어도 눈에 들어오지 않는 빛을 보지는 못한다. 밤하늘은 빛으로 가득하지만 그 빛이 우리 눈에 들어오지 못하기 때문에 어둡게 보인다. 방이 환한 것은 방에 빛이 가득 차 있기 때문이 아니다. 방이 밝은 것은 방안에 있는 빛 때문이 아니라 벽 때문이다. 벽에서 반사된 빛이 우리 눈에 들어오기 때문에 방이 밝게 보이는 것이다.
우리가 물체를 본다는 것은 물체가 `저기'에 있고 내 눈이 저기에 있는 물체를 스스로 본다고 생각한다. 하지만 그렇지 않다. 내 눈은 `저기'에 있는 것을 볼 수 있는 능력이 없다. 눈은 자기에게 들어온 빛만 본다. `저기'에 무엇이 있는 것으로 보는 것은 우리의 마음이지 눈이 아니다. 눈은 생각도 없고 판단도 할 수 없는 참 멍청하고 고지식한 물건이다. 그 고지식한 눈이 입수한 정보를 마음이 분석하고 판단하는 행위를 `본다'고 말하는 것이다.
빛, 모든 것을 보이게 만드는 빛. 그런데 우리는 진정으로 이 빛을 보고 있는가? 빛의 모습을 본 적이 있는가? 빛으로 물체를 보고, 빛으로 물체의 색깔을 보고, 빛으로 세상을 보고 있지만 정작 만물을 보게 하는 빛을 우리는 보고 있는가?
성경의 창세기에 보면 “빛이 있으라 하시니 빛이 있었고 …”라는 말이 있다. 하느님이 가장 먼저 창조한 것이 빛이었다. 빛이 창조되고 그다음으로 만물이 생겨났다. 그것은 빛으로부터 만물이 생겨났다는 의미다. 그것은 과학적으로도 타당한 것 같다. 우주는 빅뱅이라는 대 폭발로 생겨났다. 빅뱅이 구체적으로 어떤 현상인지 알기는 어렵지만 지금 이 우주의 모든 에너지가 갑자기 순간적으로 나타난 현상이다. 이 에너지를 빛이라고 표현해도 그렇게 틀린 것은 아니다.


도지사가 우리 지역을 통과할 예정시간이 임박해지자 공무원들이 바빠지기 시작했다. 도청에서 도지사 차가 출발하면 오산에 있었던 화성군청으로 알려주고 군청 농산과에서는 면사무소로 연락하기로 했다. 면사무소 공무원이 부락당 1대뿐인 이장님집 교환전화를 통해 소식을 듣고 오토바이로 현장에 달려왔다. 당시에는 ‘삐삐’조차 없었다. 경기1가1000번(도지사) 차량의 도착 예상시간 오차는 아마도 30분정도. 핸드폰이 없는 1970년대 후반의 이야기다.
오랜 기다림 후에 도지사 차가 저기 온다는 ‘오토바이 擺撥(파발)’을 받고 5마력 양수기를 힘차게 돌렸다. 양수기 물줄기가 멀리서도 잘 보이도록 하늘로 향해 쏘아댔다. 예상보다 늦게 도착한 도지사님과 수행팀은 양수기가 뿜어내는 시원한 물줄기를 보며 만족스럽게 웃는다. 군청에서 지프차를 타고 따라온 사진사는 연신 카메라 셔텨를 터트린다.
화려한 현장의 무대 뒷편에서 움직이는 촬영 스텝처럼 면직원 공무원들은 애간장이 녹는다. 개울바닥 저 아래의 물이 줄어들고 있기 때문이다. 영화 ‘콰이쾅의 다리’에서 교량 폭파직전에 강물이 줄어들면서 뇌관에 연결된 전선이 드러나는 그 순간과 겹치는 데자뷰(Deja-vu). 보초병과 주인공 장교가 대립하는 맘 졸이는 장면이다. 16대 손재식 경기도지사님을 그렇게 만났다. 존경받는 존경하는 도지사님. 사무관 시절에 도시락 들고 출근했다는 분이다.


현재 전세계 약 3,000개 이상의 비즈니스가 대시를 지불 수단으로 받아들이고 있으며, 이중 절반 이상은 베네수엘라에 위치한 것으로 나타났다.
글로벌 대시 가맹점 디렉토리인 디스커버대시(DiscoverDash)에 따르면, 전세계 약 3,000개 이상의 비즈니스가 지불 수단으로서 대시를 받고 있는 것으로 집계되었다. 이는 최근에 대시 비즈니스 채택이 폭발적으로 증가함에 따라 이 숫자도 매우 빠른 증가율을 보이게 된 것이다. 약 15일 전 대시 비즈니스 채택 숫자는 약 2,300개 가량이었으나, 이후 매일 약 50개의 신규 비즈니스가 디렉토리에 추가되기 시작하였다.
대시 글로벌 비즈니스 총계의 약 절반을 차지하는 베네수엘라
베네수엘라는 대시 생태계의 떠오르는 샛별이다. 이 글을 쓰는 현재 디스커버대시에 나타난 1,375개의 비즈니스가 베네수엘라에 위치해있다. 이는 현재 알려진 대시 글로벌 비즈니스 채택 숫자의 약 45퍼센트 이상을 차지하는 것으로, 이 비율은 매월 증가하는 추세이다. 특히 베네수엘라의 비즈니스 채택 수는 3주 전 928개였으며, 이는 곧 약 18일만에 447개의 신규 비즈니스가 추가되었다는 것을 뜻한다. 즉 베네수엘라에서만 일 평균 약 25개의 비즈니스가 추가되고 있다는 것이다.
대시에 대한 베네수엘라의 초기 관심과 견인력을 창출한 홍보 그룹 대시 카라카스(Dash Caracas)는 최근 11번째 월례 컨퍼런스를 개최하였다. 이로써 대시가 베네수엘라 내에서 역동적이고 집중적인 활동을 벌인 지 약 1년이 지나게 되었다. 최근 이들의 주요 성과는 모바일 할인 회사인 크리포 모바일(Kritpo Mobile)과의 협업을 이루어낸 것이다. 이들이 출시하는 휴대폰은 대시 지갑 및 기프트 카드나 모바일 탑업을 구매할 수 있는 비트리필(Bitrefill), 약간의 대시가 들어 있는 페이퍼지갑과 같은 대시 어플이 미리 설치되어 있다. 이러한 채택 현황은 콜롬비아에서도 급격히 증가하고 있는데, 콜롬비아는 베네수엘라와의 사이에서 국경을 넘나드는 경제적 활동이 특히 많은 지역이기도 하다.
대시 채택률 급격히 성장…나머지 암호화폐는 정 반대
암호화폐 세계가 하락장에 정체되어 있는 반면, 대시는 실제 세계에서의 채택 면에서 기하 급수적인 성장을 경험하고 있다. 주요 암호화폐 비즈니스 프로세서의 통계를 살펴보면 작년 말부터 비트코인과 비트코인캐시의 거래량이 급락하고 있는 것으로 나타났다. 즉 암호화폐 시장의 활동이 줄어들면서 시장 역시 하락세에 접어들게 된 것이다.


북한과 미국 두 나라가 비핵화 논의에 속도를 내긴 하지만 실질적인 성과가 없다는 비판이 나오는 가운데 그나마 긍정적인 평가를 받았던 '비핵화 워킹그룹'에 미국 혼자 참여한다는 의혹이 나왔다. 11일 일본 NHK 방송은 미국 국무부를 취재해 확인했다며 이 같이 밝혔다.
NHK는 "마이크 폼페이오 미국 국무부 장관이 북한과 고위급 회담에서 비핵화를 위해 설치하겠다고 발표한 워킹그룹에 대해 국무부는 국무부 내에 마련했다는 견해를 제시했다"며, "북미 양국이 실무그룹을 만들지 않았을 가능성을 시사했다"고 전했다.
폼페이오 국무장관은 이달 6일~7일 1박 2일 일정으로 북한 평양을 방문해 김영철 조선노동당 부위원장을 만나 이틀 내내 비핵화 회담을 했다. 7일 로이터통신은 헤더 노어트 미 국무부 대변인이 방북에 동행한 외신기자들 보고를 인용한 것이라며 발표한 내용 중 두 나라가 워킹그룹을 구성하기로 했다는 소식을 전했다. 워킹그룹은 어떤 협상안을 실행하기 위해 필요한 실무회의를 하거나 구체적인 실행을 옮기는 모임이다. 워킹그룹 구성을 두고 북미 두 나라가 비핵화 논의에 어느 정도 성과를 거뒀다는 평가가 나왔다.


문재인 대통령이 어제 청와대에서 국민보고대회를 열고 한국판 뉴딜 계획을 발표했다. 지난 4월 22일 코로나19 국난 극복을 위한 5차 비상경제회의에서 첫 구상이 나온 뒤 빛을 본 새로운 국가발전 전략이다. 한국판 뉴딜 사업에 2025년까지 160조 원을 투입하고, 일자리 190만 개를 창출하겠다는 게 핵심이다. 일단 정부가 앞장서서 재정 지출을 확대하고 미래를 위해 과감히 투자하면서 새로운 일자리 창출에 적극 나서겠다는 것은 평가받을 만하다. 튼튼한 고용·사회안전망에 바탕을 둔 디지털 뉴딜과 그린 뉴딜 두 축으로 미래 발전 청사진을 제시한 한국판 뉴딜의 설계도가 가시적 성과를 내길 기대한다.
문 대통령은 한국판 뉴딜에 대해 “추격형 경제에서 선도형 경제로, 탄소 의존 경제에서 저탄소 경제로, 불평등 사회에서 포용 사회로 대한민국을 근본적으로 바꾸겠다는 정부의 강력한 의지”라고 강조했다. 전 분야에서 디지털화를 강력하게 추진해 세계를 선도하는 디지털 1등 국가(디지털 뉴딜)로 나아가고, 기후 위기에 선제적으로 대응해 녹색산업 성장(그린 뉴딜)을 이루겠다는 것이다. 데이터 댐, 인공지능 정부, 스마트 의료 인프라, 그린 리모델링, 그린 에너지, 친환경 미래 모빌리티 등 한국판 뉴딜의 10대 대표사업도 소개됐다.
이날 한국판 뉴딜 계획을 발표하면서 ▷전 국민 대상 고용안전망 단계적 확대 노력 ▷2022년까지 부양의무자 기준 완전 폐지 ▷아프면 쉴 수 있는 상병수당 시범 도입 추진 등을 약속한 부분은 특별히 주목된다. 안전망 확충과 사람 투자에 역점을 뒀다는 점에서 포스트 코로나19 시대에 부응하는 국가발전의 미래 목표가 될 수 있기 때문이다.


자주하는 질문 고조선 건국 시기
[삼국이전] 고조선 건국 시기
국사책에 고조선은 분명 청동기 문명을 기반으로 건국되었다고 나와 있습니다. 시기적으로 보면 고조선은 건국 연대가 BC 2333년인데 그 시기는 신석기 시대로 알고 있습니다. BC 6000년에서 BC 1000년까지는 신석기 시대라고 배웠기 때문입니다. 그렇다면 이해가 잘 안되네요.
질문자께서는 상당히 예리한 시각을 가지고 계시는 듯합니다. 사실 한국고대사를 전공하고 있는 답변자로서도 현재의 국사책을 볼 때마다 이 부분이 마음에 걸리곤 했습니다. 자칫 모순으로 보여질 수도 있고, 또한 오해의 소지도 있기 때문입니다. 질문자께서는 이 부분을 바로 정확하게 지적해 주셨습니다.
그런데 국사 교과서의 이와 같은 기술은 현재 학계가 안고 있는 딜레마와 깊은 관련이 있다고 보아야 합니다. 즉, 세계사적으로 볼 때 국가의 형성은 신석기 시대 이후 즉, 청동기 시대에 들어서야 가능합니다. 그리고 지금까지의 고고학적 연구 성과에 따르면, 우리 나라에서 청동기 시대는 BC 1000년을 올라가지 못합니다. 그렇다면 당연히 우리 민족 최초의 국가인 고조선의 건국은 아무리 빨라도 그 시기가 BC 1000년을 넘을 수 없게 됩니다.
그런데 고조선의 건국 사실을 전하는 단군신화에는 그 건국 연대가 BC 2333년이라고 기록되어 있습니다. 과연 이 기록을 어떻게 받아들일 것인가가 현재 학계의 큰 문제가 되고 있습니다. 그러나 구체적인 방증자료가 없는 상태에서 이 기록을 그대로 받아들일 수는 없는 것이고, 또한 그 기록을 전혀 무시할 수도 없는 형편입니다. 게다가 고고학적 발굴은 시간이 지남에 따라 더욱 진전될 가능성이 얼마든지 있는 것이며, 이 경우 청동기 시대의 상한은 더욱 올라갈 수 있게 됩니다. 이것이 고조선사와 관련하여 현재 학계가 안고 있는 하나의 큰 딜레마입니다.


국내 LED(발광다이오드) 전문업체 서울반도체가 지난 8월에 이어 지난 달 미국 대형 가전 유통사 프라이즈 일렉트로닉스를 상대로 특허 침해 소송을 잇따라 제기했습니다. 프라이즈가 판매 중인 필립스 등 TV 제품이 LED 백라이트 모듈, 와이캅(Wicop) 기술 등 서울반도체의 특허를 침해했다는 이유에서입니다.
이번에 문제가 된 LED 백라이트 모듈 특허는 TV·스마트폰 등 LCD 디스플레이에서 색을 재현해 주는 기술입니다. 또 다른 특허인 와이캅은 일반PCB(인쇄회로기판, 집적 회로 등의 전기적 부품들이 납땜되는 얇은 판) 조립라인에서 패키지 없이 LED 칩을 기판에 직접 납땜할 수 있도록 하는 기술입니다. 서울반도체는 “필립스 등이 기판이 필요한 칩사이즈 패키지 제품에 와이캅 특허 기술을 도용해 CSP라는 제품으로 판매 중”이라고 설명했습니다.
이번 제소가 눈길을 끄는 건 특허 침해 제소 대상이 제조사가 아닌 유통사라는 점입니다. 과연 배경은 뭘까요.
크게 2가지 이유가 있는 것으로 보입니다. 첫째, 제조사보다 유통사를 겨냥하는 쪽이 제소 효과가 더 광범위하면서도 즉각적이기 때문입니다. 유통 채널은 다양한 브랜드의 제품들이 빠르게 매매되는 통로입니다. 다양한 제품들이 오가는 길목(유통 채널)을 차단하면 특허를 침해한 여러 제조사의 다양한 제품들을 한꺼번에, 즉각적으로 막을 수 있는 이점이 있는 거지요. 서울반도체가 이번에 제소한 프라이즈는 캘리포니아주에만 17개의 대형 오프라인 매장을 통해 25개 글로벌 TV 브랜드의 LED TV 300여 종을 판매하고 있습니다. 서울반도체는 “프라이즈를 통해 제품을 판매 중인 모든 제조업체들과 소송을 벌이기 보다는 프라이즈 한곳에 집중할 것”이라고 했습니다.
유통사 제소는 유통업계 전반에 제조사뿐 아니라 유통사들도 특허 제소 대상이 될 수 있음을 알리는 부수효과도 얻을 수 있습니다. 이 경우 유통사들에는 특허침해 방조 ‘혐의’를 적용할 수 있을 겁니다. 서울반도체 측은 “특허를 침해한 제조업체도 문제지만 해당 제품을 유통하는 것도 법적으로 문제가 크다”며 이 같은 논리를 폈습니다.
서울반도체가 유통사를 우선 겨냥한 두 번째는 이유는 특허 침해 제조사들이 고객이라는 ‘현실’도 고려한 결과인 것으로 보입니다. 서울반도체는 현재 필립스 이외의 특허 침해 업체들에 대해 극구 함구하고 있습니다. 서울반도체 측은 “필립스를 공개한 이유는 이미 알려진 업체인 때문”이라면서 “고객사이기도 한 만큼 필립스 이외의 업체에 대해서는 공개할 계획이 없다”고 잘라 말했습니다.


성모 마리아께서 아기 예수를 품에 안고 수도원을 찾으셨다. 사제들이 길게 줄을 서서 성모께 경배를 드렸다. 어떤 이는 아름다운 시를 낭송했고, 어떤 이는 성서를 그림으로 옮겨 보여 드렸다. 성인들의 이름을 외우는 사제도 있었다. 줄 맨 끝에 있던 사제는 볼품없는 사람이었다. 제대로 된 교육도 받은 적이 없었다. 곡마단에서 일하던 아버지로부터 공을 가지고 노는 기술을 배운게 고작이었다. 다른 사제들은 수도원의 인상을 흐려놓을까봐 그가 경배드리는것을 막으려 했다. 그러나 그는 진심으로 아기 예수와 성모께 자신의 마음을 바치고 싶어했다. 그는 주머니에서 오렌지 몇 개를 꺼내더니 공중에 던지며 놀기 시작했다. 그것만이 그가 보여드릴 수 있는 유일한 재주 였다. 아기 예수가 처음으로 환하게 웃으며 손뼉을 치기 시작했다. 성모께서는 그 사제에게만 아기 예수를 안아볼 수 있도록 허락하셨다. _연금술사 에필로그중. 남들이 보기에는 겉으로 아무리 볼품없고 보잘껏 없이 보여도. 우리에게는 '진심어린 마음' 이라는 아주 위대한 힘을 쓸수있는 능력이 있습니다. 진심어린 마음이란. 열정, 꾸밈없는, 솔직한, 간절함, 등으로 표현이 되기도 합니다. 자신이 가진것을 뽐내기 위해. 드러내는 사람은 겉으로는 아무리 화려해 보여도. 사람들은 '느낌' 으로 진심인지 아닌지. 확실하게 구분할수 있지요.


서울시 중소유통물류센터는 동네 슈퍼마켓과 산지 간 직거래를 할 수 있도록 정부와 서울시가 만든 중간 유통창고다. 2013년 국비와 시비를 합쳐 총 42억원을 투입해 마련했다. 통상 중소형 슈퍼마켓은 5~6차례 도매상을 거쳐 물건을 들여오기 때문에 이 과정에서 여러 차례 수수료가 붙어 저가 공세를 펼치는 기업형 슈퍼마켓(SSM)과의 경쟁에서 살아남기 어려운 구조다.
서울시는 수백 개 중소형 슈퍼마켓이 모여 만든 협동조합에 중소유통물류센터의 운영을 맡기고 슈퍼마켓들이 이 센터를 통해 산지와 직거래할 수 있도록 했다. 하지만 서울시 중소유통물류센터는 작년부터 사실상 경영이 마비된 상태다. 현재까지 누적 적자는 30억원을 웃도는 것으로 알려졌다. 현재 물류센터를 이용하는 회원점포 수는 226곳으로 2015년 회원 수(2600여 개)의 10%도 안 되는 수준이다.
2017년만 해도 당시 물류센터를 운영하던 서울남북부수퍼마켓조합은 200억원 이상 매출을 올려 적자폭을 줄이기도 했다. 하지만 서울시가 무리하게 운영 주체를 바꾼 것이 이 같은 경영마비를 초래했다는 비판이 나온다.
서울시는 작년 중소유통물류센터 운영업체를 서울남북부수퍼마켓협동조합에서 서울중동부수퍼마켓협동조합으로 교체했다.
롯데가 롯데마트 은평점을 신설하면서 당시 서울남북부수퍼마켓협동조합에 냈던 상생기금을 은평구 일대에 쓰지 않고 센터 운영비로 썼다는 이유에서다. 서울남북부수퍼마켓협동조합이 확보했던 거래처들이 모두 끊기면서 1년 넘게 운영이 중단되고 있다.
“유통구조 이해 못하고 무리한 개입”
일각에서는 중소유통물류센터가 유통시장에 끼어들기 힘든 구조인데도 서울시가 ‘골목상권 보호’라는 취지로 무리하게 사업을 추진한 결과라고 지적했다.
물류센터 관계자는 “대형 유통업체들은 대량의 물건을 싼 가격에 받아오는 경쟁력이 있지만 상대적으로 적은 물량을 공급하는 중소유통물류센터는 비싼 가격에 물건을 떼올 수밖에 없어 운영할수록 적자만 쌓이는 구조”라고 설명했다. 민간위탁 운영을 맡고 있는 서울중동부수퍼마켓협동조합은 지난해 적자를 낸 것으로 알려졌다. 서울시는 위탁업체를 바꾸면서 센터의 유통마진을 기존 3%에서 7%까지 허용하기로 했지만 허용된 유통마진도 거두기 어렵다는 것이 물류센터 관계자의 설명이다.
자구안 제출했지만…


책을 매스미디어(massmedia)로 분류하는 것은 똑같은 내용과 형식의 책을 대량으로 생산하여 대중들에게 유통하는 특성 때문입니다. 매스미디어의 특징은 공급자가 대량의 소비자 또는 수용자를 위해 일방향적으로 표준화된 콘텐츠를 보내는 것입니다. 20세기의 화두였던 대량 생산과 효율적 공급에 알맞은 방식이며 공급자가 콘텐츠에 대한 주도권을 행사합니다. 하지만, 다른 종류의 미디어들과 마찬가지로 디지털을 중심으로 한 기술 혁신은 책의 생산과 유통과 판매를 둘러싼 거의 모든 과정을 바꾸어놓았습니다. 출판에서의 대표적인 변화는 셀프 출판의 등장과 POD이며 이번 글에서는 둘의 만남이 지니는 의미와 POD 방식을 활용하는 노하우에 관해 다루려고 합니다.
출판의 진화로서 POD의 등장
최근 몇년 들어, 소설을 출판사 종이책을 통해서만 읽을 수 있던 시절에서 벗어나 컴퓨터, 휴대폰, 아이폰, 디지털TV 등 독자들이 원하는 방식과 장소와 시간에 볼 수 있는 시대로 전환되고 있습니다. 스마트폰과 엠피쓰리 플레이어 그리고 아이패드 등의 확산되면서 영상과 음악이 언제 어디서든 즐길 수 있게 되었습니다. ‘언제 어디서나 존재한다’는 뜻의 유비쿼터스(ubiquitous)로서 콘텐츠가 사용되는 환경이라는 의미입니다. 지식 콘텐츠를 담는 대표적인 미디어인 책도 유비쿼터스적 콘텐츠로 변화하고 있는 트렌드의 맥락이 여기에 있습니다.
기술적 환경의 변화에는 사회적 요구와 지향이 결합되어 있습니다. 하지만 어느 나라에서나 마찬가지로 출판에 디지털 환경이 적용되는 데는 다소 시간이 걸리고 있을 뿐입니다. 책의 독자 또는 소비자로서의 지향은 유비쿼터스적인 환경에서 편리하게 책에 담긴 지식 콘텐츠를 사용할 수 있는 것입니다. 하지만 장벽이 있습니다. 이러한 장벽들을 무너뜨리는 원동력이 기술이라면 그 운영은 출판 생태계를 둘러싼 성원들 즉, 저자, 출판인, 실무자, 개인출판인, 제작 실무자 등에 있는 셈입니다.
국내 출간 책 10권중 4권 품절. 품절도서를 구입하기 원하는 고객들의 안타까운 심정을 아시는지요? 이런 고객님들을 위해 경쟁사 서점의 재고와 도서관 보유도서까지 확인하여 안내해드립니다. 도서관 방문조차 어려운 고객님들을 위해서 휴무일을 이용해 도서관 보유도서를 복사해서 발송해드린 직원들도 있었습니다. 이런 안타까움에 POD 서비스를 시작하게 되었습니다.
POD 실무자의 이야기는 베스트셀러와 스테디셀러 위주의 기존 출판이 지니는 한계 대한 지적입니다. 중쇄와 재판 제작을 결정하는 출판사들은 1년에 500~1000권 이상 판매되지 않는 책들에 대해 제작과 관리 비용의 문제로 인하여 품절 결정을 내립니다. 그 결과 10권이 출간되면 1년만에 6권이 서점에서 사라지고 5년 이상이 지나면 8권이 사라집니다. 독자들은 자신이 원하는 책들을 읽을 수 없는 결과가 생기며 많은 저자들의 책들이 세상에서 찾아볼 수 없게 되는 것입니다.
기술적으로 POD는 1권에서 100권까지의 소량 제작에 적합한데 대량 제작에 적합한 기존 인쇄기와 제본 설비가 아니라 레이저와 잉크젯의 출력과 소량 제본설비를 사용하기 때문입니다. 따라서 출판사가 판매량을 예측하여 제작하는 방식이 아니라 고객이 온라인 오프라인 서점에서 주문하면 출판사나 POD 업체가 제작하여 고객에게 발송하는 과정을 거칩니다. 이 과정에 대해 생산과 유통의 주도권이 출판사와 서점에서 고객에게 이동했다고 표현하기도 합니다.
POD 과정과 기존 출판 과정
출판되어 있는 책이지만 출판사나 서점의 창고에 미리 보관되어 있지 않으며 독자의 주문이 서점을 통해 접수된 후에 출판사나 POD 업체가 제작하는 방식을 취합니다. 16m²(4평) 정도의 공간을 차지는 인쇄기에 비해 POD 출판 기계는 6m²(2평) 정도를 필요로 하며 공장 규모가 필요한 기존 제본기와 달리 6m²(2평) 정도면 충분합니다. 따라서 타라센터와 같은 사무용 복사 제본 업체들이 POD 사업에 참여하기 시작한 것입니다.
하지만 POD를 위해서는 책의 판면과 형태 그대로는 구현할 수 있는 PDF 형식의 파일이 필요합니다. 출판사가 POD로 책을 제작하기 위해서는 인디자인 등으로 조판이 완성된 표지와 본문 파일들을 POD 업체에 전달하여 원하는 부수의 책을 만들어야 합니다. 셀프 출판과 관련하여 이 과정에서 주목할 만한 현상은 서점에서 POD 장비를 두어 독자들이 가져온 파일이나 확보된 책 콘텐츠를 즉시에 책으로 만들어 판매하고 독자들의 콘텐츠를 서점에 유통시키는 사례들입니다.
영국 블랙웰 북스토어(Blackwell Books Store)와 미국 하버드 북스토어(Harvard Book Store)는 EBM(Espresso Book Machine)이라는 POD 장비를 서점에 두어 구글 자료와 퍼블릭 도메인(public domain), 온디맨드북스(OnDemandBooks)이 제공하는 360만종의 책을 POD로 제작하여 판매하고 있으며 개인이 가져온 파일을 서점의 상품으로 유통시켜주거나 비상품으로 개인에게 제작하고 있습니다. 아직 국내에서는 시작되지 않았지만 멀지 않은 시기의 서점 서비스 모델로 도입될 가능성이 높습니다.
출판사들이 신간을 몇천부 단위로 제작하여 출간할 필요성이 없어지고 있다는 점도 관심을 가질 필요가 있습니다. 초판을 몇 십부에서 몇 백부 정도 제작하여 고객 수요와 시장 상황에 맞게 POD와 기존 대량 제작을 넘나들 수 있게 된 것입니다. 아쉽게도 국내에서는 POD를 통해 셀프 출판을 하기 위해서는 다소의 어려움들이 있습니다만 셀프 출판을 위한 POD 과정에 대해 설명해보겠습니다.
POD 출판 기계는 6m²(2평) 정도를 필요로 하며 공장 규모가 필요한 기존 제본기와 달리 6m²(2평) 정도면 충분하다.
셀프 출판을 위한 POD 방법
출판사와 사업자 등록
국내의 온라인 오프라인 서점을 통한 책의 유통은 출판사를 중심으로 이루어지고 있으며 최소한 사업자 등록을 한 상태이어야 거래가 가능합니다. 또한 국립중앙도서관에서 ISBN 번호를 받을 수 없어 정식 출판물로 인정받기 어렵다는 점도 고려해야 합니다. 따라서 셀프 출판을 하는 개인으로서는 자신의 명의로 출판사를 등록하여 사업자 등록을 하는 문제에 대해 판단해야 합니다. 다행히 출판 등록의 절차가 간소하며 자신의 거주지를 기반으로 신고할 수 있기 때문에 별도의 비용은 받지 않습니다. 출판사와 사업자 등록을 하면 ISBN을 받을 수 있으며 국립중앙도서관에 납본을 하여 도서관 검색이 가능하며 책이 도서 상품으로 인정받아 비과세 상품으로 판매할 수 있다는 장점도 누릴 수 있습니다.
개인으로 종이책의 유통과 POD 제작
개인으로서 종이책을 유통하거나 판매하기 위한 채널로는 오픈마켓이 있습니다. 오픈마켓은 출판사와 사업자 등록을 요구하지 않기 때문에 개인으로서 판매자로 나설 수 있습니다. 종이책 오픈 마켓은 G마켓과 11번가가 대표적이며 과거와는 달리 종이책 유통과 구매 채널로 활성화되고 있는 추세로서 예를 들어 G마켓의 경우 2010년 도서 매출이 1000억원 이상인 것으로 알려져 있습니다. 온오프라인 서점 중심의 유통과 판매가 오픈 마켓으로 확대되고 있는 상황이라는 점을 셀프 출판에서는 주목할 필요가 있습니다.
직접 하거나 관련 업체와 프리랜서 등을 통해 진행된 표지와 본문 완성 조판 파일을 책으로 만들어주는 POD 전문 제작 업체로서는 타라POD센터와 한국학술정보 등이 있어서 발주를 하면 하루 정도 시일에 책이 제작됩니다. 따라서 고객의 주문과 접수 그리고 POD 제작 발송 등에 걸리는 시간은 보통 3~4일 정도 걸립니다. POD 제작 비용은 표지와 본문 출력비, 코팅비, 제본비 등으로 이루어져 있고 제작 권수에 따라 권당 제작비가 낮아지는 방식으로 계산되기 때문에 어느정도 판매가 예상되는 경우에는 10권씩 제작하여 준비해 두는 것도 좋습니다. 하지만 이 경우에 주문 관리에서 제작 그리고 유통 부분까지 셀프 출판하는 사람이 직접 관리해야 하는 번거로움이 있습니다.
책의 미래와 POD 출판
책은 넓은 의미에서 지식 콘텐츠를 담는 미디어로서 인류의 문자 역사와 함께 해왔습니다. 파피루스에서 두루마리 그리고 종이 책의 등장에 이르까지 대개의 경우 많지 않은 독자를 위해 제작되고 판매되었습니다. 하지만 19세기에서 20세기 산업사회에서는 대량 생산과 표준화에 알맞은 매스미디어로서 자리를 잡아온 것이 사실입니다. 하지만 최근 들어, 책의 지식 콘텐츠에 대한 다양하고 개인적인 욕구와 바람을 기존 출판 제작 환경에 해결할 수 없는 상황에 이른 것입니다. 언제 어디서나 독자가 원하는 단말기를 통해 보고자 하는 요구에 발맞추어 전자책이 진화하고 있다면 언제든지 다양한 니즈(needs)에 기반한 롱테일적인 독자의 요구에 발맞추어 등장한 출판 방식을 POD라고 정의할 수 있습니다.


 아이팟, 아이폰에서 할 수 있는 재미있는 게임을 하나 발견 하여 소개 해 보려 합니다. 일단 이 게임은 시력이랑, 기억력, 변화에 민감하신 분들이 하시는 게 좋을 듯 합니다. 틀린그림찾기 이런 게임보다 조금 더 재미있고 흥미로운 게임이라 할 수 있겠습니다. 게임이 쉬울 듯 하면서도 은근히 어려워 문제를 푸는 동안 정신을 온전히 집중 할 수 밖에 없습니다. 한국의 앱스토어 무료 어플리케이션 부분 2 위를 차지한 재미있는 게임..
스마트폰 앱 2011.05.05 13:06
아이팟, 아이폰으로 틀린그림찾기 게임을.. - Find It(틀린그림찾기)


차두리 [텐아시아=정시우 기자]’차미네이터’ 차두리와 이별할 시간이 다가온다. 한국 축구 국가대표팀은 31일 서울월드컵경기장에서 뉴질랜드를 상대로 평가전에 나선다. 이날은 한국 축구를 든든히 지켜왔던 베테랑 수비수 차두리의 마지막 A매치다. 지난 2001년 11월 8일 세네갈과의 친선경기을 통해 A매치에 데뷔한 차두리는 2002 한일 월드컵과 2010 남아공월드컵에서 활약했다. 2015 아시안컵에서는 맏형으로서 팀의 ...
차두리, 주장 완장 찬다…손흥민-기성용 등 베스트11 확정
차두리 [텐아시아=정시우 기자]차두리가 주장 완장을 타고 자신의 마지막 무대를 달린다. 울리 슈틸리케 축구대표팀 감독은 31일 오후 8시 서울월드컵경기장에서 열리는 뉴질랜드와의 평가전에 차두리에게 주장 완장을 맡긴다. 차두리는 전반 45분을 소화 한 후 하프타임 때 은퇴식을 치를 예정이다. 한편 최전방엔 27일 우즈베키스탄전에서 눈 주위에 찢어지는 부상을 입은 이정협(상주) 대신 9개월 만에 대표팀에 승선한 지동원(아우크스부르크)이 맡는...
차두리 [텐아시아=정시우 기자]차두리가 31일 서울 마포구 서울월드컵경기장에서 열리고 있는 뉴질랜드 축구대표팀과의 A매치 평가전에서 전반 42분 관중들의 박수 갈채를 받으며 교체 아웃됐다. 차두리는 이날 선발 출전해 42분간 그라운드를 누비벼 은퇴 무대를 즐겼다. 차두리가 김창수와 교체되자 팬들은 그동안의 고마움과 아쉬움을 담아 큰 환호로 그의 마지막에 큰 박수를 보냈다. 이날 차두리는 4.5km를 뛰었고 36번의 터치를 했다. 최고속도...
차두리, 은퇴식서 눈물 펑펑 “너무나 큰 사랑 받았다”


유벤투스의 라커룸은 때때로 법정 같았다. 선수들 모두 변호사였다. 모두가 지단의 변호를 맡았다. 세계 최고의 선수이자 꿈과 같았던 지단이 무슨일을 하건 모두가 지단의 편에 섰다. 심지어 지아니 아넬리 오너 부터 지단의 광팬이었다. 재미있는 사실은 몬테로 녀석 조차도 지단의 광팬이었다. 그들의 눈에 비친 지단은 천상의 빛이었다. 사거리에서 항상 초록불이 들어온 신호등이었다. 지단님을 위해서라면 무조건 직진이었다.
하루는 원정 경기를 떠나기 위해서 팀 소집을 했던 상태였다. 하지만 지단이 나타나질 않았다. 핸드폰도 꺼져있었다. 원정 경기를 위한 팀 버스의 출발은 이미 늦었다. 하지만 지단은 없었다. "출발하자" 라고 말했다. 갑자기 몬테로가 버스 뒤에서 달려왔다. "지단은 어떻게 와요? 우리랑 안가면 어떻게 옵니까?" "그건 그 친구 문제지." "안됩니다. 지단이 없으면 우리 못떠납니다. 그 누구도 여길 못 벗어납니다."
갑자기 고민이 되었다. 여기 이 미친놈이랑 내가 싸우면 누가 손해일까. 이놈은 공을 노리면 사람 다리를 차고 사람 다리를 노리면 사람 다리를 차는 놈인데. 관두자. "그래 파올로, 그냥 기다려볼까?" 결국 지단은 10분 뒤 나타났다. 사과를 하곤 버스에 함께 타고 이동했다.
오해하지는 말라. 지단은 내가 이제껏 감독했던 선수 중에서 가장 위대한 선수이며 유일하게 내가 스스로 사람이 아니라고 인정한 선수다. 홈 경기가 시작되기 전이면 지아니 아넬리 스스로 라커룸에 와서 지단에게 인사를 했다. 그리고 나서야 델 피에로를 찾았다. 아넬리는 사랑에 빠진 사람같았다. 항상 라커룸에서 지단을 구석으로 데리고 가서 얘기를 나눴다. 그런 광경을 수십회는 봤다. 존 그리고 라포 엘칸도 함께 올때가 많았다. 그러면 아이들은 쪼르르 지단에게 달려갔다.
그리고 나면 마피아 트리오인 모지, 지라우도 그리고 베테가의 차례였다. "지단 어딨어?" 모지가 말하고 지단을 찾는다. 지단과 모지가 대화를 나눈다. 그리고 줄줄이 지라우도 그릭고 베테가의 차례였다. 그럴땐 쓸쓸하다는 생각도 들었다. 내가 아니라 사람들이 다 지단만 찾는구나.
한번은 이런 일도 있었다. 파나시나이코스와의 챔피언스리그 경기에서 졸전을 치르고 토리노의 카셀레 공항으로 입국했던 참이었다. 그때 질이 아주 좋지 않은 울트라 팬 몇몇이 지단을 살짝 밀치면서 졸전에 대해 욕을 했다. 그 작은 손짓하나로 이 친구들의 운명에 변화가 생겼다. 생과 사의 갈림길 까진 아니었지만 확실한 응징이 바로 날아들었다. 몬테로는 안경을 벗으며 달려와 이들을 패기 시작했다. 정말 멋지게 팼다. 잘했다는 것이 아니라 기가 막히게 팼다. 갑자기 다니엘 폰세카도 달려와서 난투극에 뛰어들었다. 머릿속에서 무전기 소리가 들리는 것 같았다.
"라이트 훅, 레프트 훅, 스트레이트. 상대 제압. 지단은 무사하다. 반복한다 지단은 무사하다."
로마 원정을 떠났을때의 일이었다. 하프타임을 맞은 올림피코 경기장 선수 통로가 시끄러웠다. 갑자기 몬테로가 소리르 질렀다. "지단은 어디있어?" 그리고 두리번 거리더니 통로에서 시끄러운 로마 선수들을 향해 달려갔다. 죽일 기세로 달려가던 몬테로를 말렸다.로마 선수들 끼리 시비가 붙은거였는데 몬테로는 지단이 괴롭힘을 당하는줄 알고 죽일 기세로 달려간 거였다.
지단은 그야 말로 초월적인 존재였다. 그의 매 순간은 이 세상것이 아니었다. 그리고 그의 겸손함 또한 상상 이상이었다. 지네딘 지단은 내 축구 인생을 통틀어서 내게 가장 많은 소름끼침, 경이로움 그리고 축구의 순수한 즐거움을 선사한 사람이며 매일 내게 세상에서 가장 멋진 쇼를 펼쳐준 선수다. 호세 알타피니가 지단을 두고 한 말이 지단을 가장 잘 설명한다. "그가 발을 쓰는 광경을 보면 빵에 부드럽게 버터를 바르는 것 같은 느낌이야."
훈련장에서 지단은 절대적인 축구 마스터였다. 그가 해내는 것을 보면 우리 모두 입을 벌리고 쳐다보기 바빴다. 나는 그를 관리하고 감독하는 것이 일이었기 때문에 지켜봤지만 함께 뛰던 선수들은 예술가의 움직임에 넋을 놓고 있었다.
- 안첼로티 자서전 中..
당시 라커룸에서 지단의 위상이 어느정도였는지 느껴지네요. 다행히 지단이 정치질 하는 선수가 아니라 안첼로티의 감독 권위엔 아무 영향이 없었나봅니다. 레알 마드리드라는 최정상 월드 클래스들을 휘어잡고 통솔하는거보면 이때부터 이미 지단은 지단만의 아우라가 있었던 모양이에요!
축구 일화 모음집
지단의 위엄을 잘 보여준다
안첼로티 감독 경질에 한몫한 5명의 뮌헨 선수


최근 서울시교육청이 재계약 기간을 1년으로 제한한다는 방침을 재차 밝힘으로써 학교급식분야에서 위탁급식업체의 입지가 더 좁아지고 있음에도 불구하고 영업에서의 수주전은 여전히 뜨겁다. 이제는 대부분의 학교에 재투자가 거의 들어가지 않는 상황이므로 1년이라도 운영하는 것이 낫다는 판단이 작용하고 있기 때문. 이러한 가운데 학교측에서 대기업을 선호하는 경향이 높아지고 있어 주목. 이번 학교급식대란의 원인을 대기업이 제공했다는 사실로 미뤄보면 선뜻 이해가 가지 않는 상황. 한 중소업체 대표는 “급식사고를 대기업이 내기는 했지만 해당 업체가 200억원이 넘는 자산을 그대로 놓고 깨끗이 물러나는 모습을 보고 역시 대기업이니까 가능하다는 인식이 학교장을 비롯해 학부모들 사이에 퍼지고 있다”며 “대기업
단소리 쓴소리 | 관리자 | 2006-08-10 10:47
급식대란, 정부발표 어디까지 믿어야 하나?
최근 질병관리본부에 따르면 지난 6월 학교 급식 사고의 원인 규명은 현재의 역학 수준으로는 불가능하다고 발표. 이에 대해 업계 관계자들은 “정부는 급식 문제가 발생된 후, 처음에는 식재료 산지 및 처리업체의 지하수가 노로바이러스에 오염됐을 가능성을 제시했다가 노로바이러스를 찾지 못했다”며 “또한 그 이후 한 가지 의심 가는 원인 식품을 발견해 조사하고 있다고 발표한 후 이것 역시 검증에 이르지 못했다”고 지적. 결국 지난 8일 최종 발표에서 질병관리본부 오대규 본부장은 "지하수나 해산물 등에서 노로바이러스를 검출한 적은 있지만, 세계적으로도 식품에서는 검출한 적이 없는 것으로 알고 있다"고 말해 국민을 당혹케 했다. 한 관계자는 “정부는 처음부터 식품에서 발견될 수 없는 노로바이러스를
단소리 쓴소리 | 관리자 | 2006-08-10 06:16
3명한테 가맹사업 진흥법률 의견수렴 한다고? 이건 아니잖아~
최근 프랜차이즈협회는 ‘프랜차이즈 진흥법률 제정을 위한 업계 의견수렴 회의’를 개최.연내 정부는 프랜차이즈 산업육성을 위한 가맹사업 진흥법을 제정한다는 계획이어서 협회측은 프랜차이즈 진흥법률 제정과 관련해 협회 회원사 및 관련 업계의 사람들을 모아놓고 요구사항 등 필요한 의견을 수렴하는 자리를 가졌는데. 그러나 의견수렴 자리에는 업계 관계자 단 3명만이 참석. 일부 업체들은 아예 관련회의가 열리는 지도 몰랐다는 반응. 업계 한 관계자는 “침체된 프랜차이즈 업계 분위기 속에서 정부가 프랜차이즈 산업을 육성하겠다고 나선 중요한 시점에 의견수렴 회의에 3명만 참석했다는 것은 어불성설”이라며 “협회는 회장단만을 중심으로 프랜차이즈협회가 돌아가는 분위기에서 벗어나 중소 업체들과도 동반자적 입장을 가져
단소리 쓴소리 | 관리자 | 2006-08-10 05:35
식당 더 없어져야 한다?
최근 한국음식업중앙회에 따르면 지난해 말 44만여 곳이었던 회원업소가 6월말 현재 43만여 곳으로 반년새 1만곳 정도가 없어진 것으로 파악. 식약청도 올해 1/4분기 전국 식품접객업소가 70만4217개로 2001년 이후 최저치를 기록한 것으로 집계.그러나 관련 업계에서는 우리나라의 식당수는 더 줄어야 한다는 목소리가 크다. 외식업의 '외'자도 모르는 업주들, 중장년층이 마지막 비상구로 외식업에 뛰어드는 경우가 많아 외식업 전체의 하향 평준화를 유도한다는 것. 또 생계형 업소일수록 고객에 대한 접객서비스 정신이나 직원의 비전제시가 부족해 퀄리티 및 서비스 저하, 매출하락의 악순환을 거듭하고 있다는 지적. 생계형 외식업소 입장에서는 아픔이겠지만 국내 외식산업의 한 단계 성숙을 위해서는 반드시 거쳐
단소리 쓴소리 | 관리자 | 2006-08-04 08:55
미국산 쇠고기 프랜차이즈 아직은 시기상조
최근 창업시장에는 저가 쇠고기 프랜차이즈가 붐을 일으키고 있는데. 저가 치킨, 저가 삼겹살 프랜차이즈 업체들은 물론 육류 수입, 유통업체들도 저가 쇠고기 프랜차이즈 업체들도 속속 참여하고 있는 상황. 이들 업체들은 미국산 쇠고기의 수입이 곧 재개될 것이라는 막연한 기대감으로 가맹점 모집에 나선 것으로 알려졌는데. 또 삼겹살, 치킨에 식상한 고객들이 저렴한 쇠고기로 쪽으로 몰릴 것이라고 유혹하며 가맹점 모집에 나서고 있는 실정. 업계 일각에서는 올초부터 미국산 쇠고기 재개가 곧 될 것처럼 떠들썩해짐에 따라 호주산 쇠고기 업자들이 저렴한 가격에 호주산 쇠고기를 시장에 풀어 저가 쇠고기 프랜차이즈를 부축했다는 지적도. 글아직 미국산 쇠고기 수입 결정이 내려지지 않은 상황에서 저가 쇠고기 프랜차이즈
단소리 쓴소리 | 관리자 | 2006-08-04 08:40
드라이키친 시스템은 어디로...
최근 위탁급식업계는 CJ푸드시스템이 급식을 운영하다 포기한 학교들을 누가 넘겨받을 것인가에 관심이 집중. 특히 CJ푸드시스템이 프리미엄 학교급식을 지향하며 야심 차게 선보였던 드라이키친 시스템 시설이 갖춰진 7개 학교의 입찰에는 거의 모든 업체들이 군침을 삼키고 있는 상황. 그러나 드라이키친 시스템을 도입한 학교의 급식에는 전처리식재를 사용해야 한다는 계약조건이 있어 식재가공처리공장을 자체 보유하고 있는 아워홈과 현대푸드시스템이 유리한 입장이라는 후문. 한 업계 관계자는 “아워홈은 이미 드라이키친의 1호점인 중산고등학교를 수주한 상태고 다른 학교들도 이 회사가 거의 수주할 가능성이 크다는 소문이다”며 “이번 급식대란으로 가장 수혜를 보는 업체는 아마도 아워홈이 아닐까 싶다”고 귀띔.
단소리 쓴소리 | 김병조 | 2006-08-03 12:39
계육협회 공시자료 믿어도 되나?
세계적인 조류 인플루엔자 여파에도 불구하고 국내 주요 계육업체들은 지난해 큰 폭의 흑자를 이뤄냈을 뿐만 아니라 전체 자본에서 자기자본 비율을 높이는 방식으로 내부구조도 실속 만점. 그러나 이러한 업계의 호황에도 불구하고 한국계육협회 홈페이지는 도축현황, 생산 잠재력 등에 대해 기본적으로 어느 시점에 무엇을 기준으로 작성한 것인지에 대한 설명도 근거도 없이 표와 그래프만 덜렁 게재해 허술하기 짝이 없는 형편. 계육업계 한 관계자는 “협회측에 그래프와 표에 대한 설명을 요청해도 통계 담당자는 출장 가는 길이라며 무성의한 대답으로 일관했다”고 하소연. 게다가 최근 대형 계육회사의 가격담합에 공조해 시세를 게재,공시 했었다니 앞으로 계육협회의 자료를 믿어도 될지 의문.이성민 기자 min
단소리 쓴소리 | 김병조 | 2006-08-03 01:19
농림부 식품산업과는 쉬어가는 곳?
지난 13일 농림부 식품산업과의 사무관 한 명이 다른 과로 갑자기 발령이 났는데, 이유를 물어보니 새로 발령이 난 농촌정책과에 갑작스런 결원이 생겼기 때문이라고. 그런데 어찌된 일인지 식품산업과 담당 사무관은 1년을 채우기가 힘든데다가 아직 후임자 발령 없이 공석으로 비어있는 상황. 유능한 인재를 뽑아 8월초쯤 발령을 낼 것이라는 소문인데 얼마나 유능한 사람이 올지 궁금증을 자아내는데. 생산자 중심에서 소비자 중심의 농정을 펼치겠다며 식품산업 주무부처를 자청하는 농림부, 이러고도 자격이 있는지 의문.
단소리 쓴소리 | 김병조 | 2006-07-21 09:32
실천없이 검토만 거듭하는 식품안전정책
식약청에서 마련한 ‘어린이 건강을 위한 바른 영양, 안전한 식품 토론회’에는 각 협회와 업체, 기자들만 모여앉아 발표와 토론을 벌였는데. 정작 주인공인 어린이들은 없고 발표자들은 단편적인 식품안전에 관한 통계현황, 사례 등 자료발표만으로 일관. 실질적으로 나오지도 않은 정책과 검토할 정책만 무성한 가운데 식약청은 의견을 검토하고 정책반영을 위해 노력하겠다고. 식품문제는 방대한 문제고 완결날 수 없을 뿐더러 오늘보다 내일이 나으면 된다는 말을 하지만 실천과 노력이 없으면 나아질 가능성도 미지수. 여전히 아이들이 안전한 식품으로부터 보호받을 수 있는 날은 멀기만 한 느낌.
단소리 쓴소리 | 관리자 | 2006-07-21 09:31
동네북된 코카콜라
광주 독극물 투입사건을 기점으로 콜라 대명사 코카콜라에 대한 국내 소비자들의 외면이 확산. ‘코카콜라 지우기 마케팅’을 통해 미닛메이드로 시장위기를 극복 하려하나 이도 단맛이 너무 강하다는게 전문가들 의견. 한국 코카콜라의 소식을 전해들은 호주의 한 유학생은 코카콜라가 호주정부와의 거래에 의해 의도적으로 콜라 값 보다 물 값을 더 높여 콜라의 소비를 유도 했다는 믿거나 말거나한 소문이 있다고. 호주의 코카콜라 값은 보통 600ml에 $1.85인데 반해 물 값은 600ml에 $2.0를 넘어서 근거는 없으나 일리는 있는 말이라며 관심유발. 그러나 실제 AC콜라(호주콜라)는 600ml(2캔기준) $1.6로 코카콜라 값보다 더 낮아 최근 콜라에 대한 부정적인 비판이 기준 없이 ‘코카콜라’에 집중되는 경향이 있어 우
단소리 쓴소리 | 관리자 | 2006-07-21 09:30
무늬만 한 가족 되면 뭐하나
위탁급식업계의 통합협회인 (가칭)한국급식협회의 사단법인 설립을 위한 제반서류가 보건복지부에서 검토되고 있는 와중임에도 불구하고 한국급식관리협회와 한국위탁급식협회는 여전히 화합할 기미가 없다. 복지부 관계자는 “일단 서류가 접수됐으니 검토하고 있다”는 말만 반복. 한 급식관계자는 “복지부와 식약청이 두 협회가 통합 할 것을 적극 권유해 여기까지 왔으나, 하나에서 열까지 다른 생각과 태도를 보이고 있는 지금의 상황에서 복지부는 이들이 합쳐서 과연 건설적인 협회가 만들어질 수 있을지 심각하게 고려해 볼 문제”라며 “제대로 된 협회 구실을 못할 바에는 각 자의 길을 갈 수 있도록 유도하는 것도 관련부처에서 해야 할 일”이라고 지적.
단소리 쓴소리 | 관리자 | 2006-07-19 07:09
‘직영의무화’가 이상적인 학교급식의 열쇠 될 수 있을까
‘졸속행정’이라는 비난이 무색하게 학교급식법 개정안이 지난 11일자로 공포됐다. 이제는 시행령과 시행규칙만 남은 셈. 문제는 위탁급식을 모두 직영으로 바꾸기 위해 들어가야 하는 예산이 문제. 교육인적자원부 학교급식 관계자는 “아직 결정된 바 없으며 신중히 검토 중”이라는 말로 세간의 의문을 일축. 그러나 따지고 보면 예산만이 문제는 아니다.학교급식이 직영으로 됐을 때 모든 책임을 떠안아야 하는 학교장들은 가슴앓이를 한다는 후문. 조만간 사립학교 행정실장들이 모여 직영급식을 반대하는 성명서를 낼 것이라는 소문도 있다.‘직영의무화’가 과연 학부모들이 바라는 이상적인 학교급식의 열쇠가 될 수 있을지 귀추가 주목된다.
단소리 쓴소리 | 김병조 | 2006-07-13 06:52
그만 싸우고 상생의 길 모색해야
스피루리나 판매업체들이 시장에서의 영향력을 키운다는 목적으로 협의체를 구성하기로 했다는 소식이 알려졌다. 스피루리나와 유사 소재인 클로렐라 업체들은 최근 판매상황이 별로 좋지 않다는 소문이 심심치 않게 들리고 있는데다 스피루리나 협의체 구성 소식까지 들리니 심기가 언짢아 보이는데. 이런 상황에서 지난해부터 특별한 언론홍보 활동을 벌이지 않던 클로렐라 대표업체인 대상이 지지난 주에서부터 지난주까지 1주일 새에 클로렐라에 대한 보도자료를 3건이나 내면서 클로렐라에 대한 홍보에 열을 올리고 있어 주목. 우연의 일치라고 하기엔 시점이 잘 맞아 떨어져 스피루리나 견제용 아니냐는 의혹도 제기되고 있는데. 업계 관계자 왈 “건식업계가 다 어려운 상황인데 경쟁보다는 상생의 길을 찾는 것이 현명
단소리 쓴소리 | 관리자 | 2006-07-13 03:07
“급식업계는 협회 같은 거 없나요?”


3사가 추진중인 “차세대 지능형 블록체인 플랫폼”은 다양한 블록체인 메인넷의 DApp이나 플랫폼으로 구성된 각종 데이터 등을 선별적으로 추출하여, 별도의 프라이빗 블록체인에 저장하고 빅데이터와 인공지능(AI) 알고리즘을 통해 실용가치가 있는 데이터를 기존 블록체인의 메인넷에 종속되지 않고 제공하는 블록제인 플랫폼 기술이다.
엑스마인드의 “ExCash Smart Wallet”은 일반적인 퍼블릭블록체인에서 구현한 코인이나 토큰을 ExMind의 프라이빗 블록체인 노드를 통해, 지불결제 및 다양한 상품의 구매와 체굴형 블록체인 게임을 즐길 수 있는 멀티블록체인 월렛이다.
현재, “ExCash Smart Wallet”은 54개 브랜드의 1,500여개의 상품을 암호화화폐를 소비하여 구매할 수 있으며, 점진적으로 상품군을 확대 추가한다는 계획이다. “ExCsah Smart Wallet”은 구글플레이 마켓을 통해 누구나 다운로드 받을 수 있다.
한국디지털자산거래소는 다양한 암호화화폐의 투자가치 상승과 DApp의 실사용단계를 높이기 위해 국내 블록체인 전문기업들이 컨소시엄으로 구성하여 만들어진 국제 가상화페거래소이다.
한국디지털자산거래소는 회원 가입만 하여도 거래소코인(KODAQS)이 제공되며, 회원들은 보유하고 있는 거래소코인의 POS방식을 통해, 추가로 상장되는 코인의 에어드랍을 무상으로 지급받음으로써 가입즉시 실질가치를 얻게 되고, 상장되는 코인사는 상장 즉시 거래소 전체회원을 실질적인 이용자로 확보하게 되는 더블밸런싱기법을 적용한다.


반기문 전 유엔사무총장의 조카 반주현씨를 통해 뉴욕한인회관 99년 리스를 추진했던 사람이 현재 뉴욕한인회관 바로 옆 건물을 매입, 호텔건립을 추진 중인 부동산개발업자 안진섭씨로 밝혀졌다. 특히 안 씨는 반 씨가 경남기업소유의 랜드마크 72매각을 위해 중동국가의 관리에게 뇌물을 주려할 때 반 씨에게 50만달러를 빌려준 장본인이다. 또 반 씨가 뉴욕한인회관 99년 리스 추진계획서를 뉴욕한인회장단협의회에 제출한 시기와 안 씨가 반 씨에게 50만달러를 빌려준 시기가 거의 일치하는 것으로 드러났다.
뉴욕맨해튼의 157웨스트 24스트릿의 4층 빌딩, 이 건물은 뉴욕한인회관과 맞붙은 바로 옆 건물이다. 뉴욕시 빌딩국 확인결과 이 건물의 소유주인 157웨스트24스트릿라징유한회사[157 WEST 24TH STREET LODGING LLC]는 지난 5월 2일 뉴욕시로 부터 이 건물 전체 철거허가를 받은 것으로 밝혀졌다. 이에 따라 오는 10월 22일까지 철거를 끝내고 지하1층, 지상 18층 규모의 호텔을 신축할 계획이다.
이 건물은 지난 2015년 8월 7일157웨스트24스트릿라징유한회사가 690만달러에 매입한 것으로 확인됐으며, 모기지서류등을 확인할 결과 이 법인의 유일한 멤버는 안진섭씨로 밝혀졌다. 호텔개발업체 SMA디벨럽먼트를 운영하는 안 씨는 오는 2021년 말까지 호텔신축공사를 마무리하고, 건평 2만5천 스퀘어피트, 객실 72개규모의 호텔을 오픈할 것으로 알려졌다.
판결문 ‘반씨, 안진섭에 50만달러 지급하라’
안 씨는 반기문 전 유엔사무총장의 조카 반주현씨의 연방법원 판결문에서 반씨에게 50만달러를 빌려준 인물로, 반 씨로 부터 50만달러를 돌려받으라는 판결을 받은 인물이다. 반주현씨는 경남기업이 소유한 베트남 랜드마크72매각과 관련한 뇌물공모, 사기공모 등의 혐의로 징역 6개월형과 추징금 50만달러를 선고받았고, 추징금 50만달러를 갚아야 할 대상이 바로 안씨인 것이다.
▲ 157 웨스트 24스트릿건물은 올해 2월 1300만달러에 부동산시장에 매물로 나와있는 상태이다.
연방법원 재판부가 안 씨에게 반 씨로 부터 50만달러를 돌려받으라고 판결한 것은 반 씨가 랜드마크71매각추진을 추진하면서 중동지역국가 관리에게 전달할 뇌물 50만달러를 구할 때 안씨 가 선뜻 50만달러를 빌려줬기 때문이다. 연방검찰수사과정에서 반 씨는 지난 2014년 4월 16일 공범인 말콤 해리스의 회사인 뮤즈크리에이티브건설팅 앞으로 50만달러수표를 발행한 사실이 드러났다. 반 씨는 재판과정에서 ‘파트너인 존우가 알고 지내던 사람에게서 돈50만달러를 빌렸다’고 밝히는 등 안 씨의 존재를 숨기다가 선고를 앞둔 최후변론에서 ‘나에게 50만달러를 빌려준 사람은 맨해튼에서 호텔을 운영하는 것으로 알려진 한인사업가 안진섭씨’라며 안 씨의 정체를 밝혔다. 그리고 연방법원이 판결문에서 50만달러를 받아야 할 사람이라고 명시하면서 안 씨의 존재가 드러난 것이다.
▲ 뉴욕한인회관옆 4층 건물은 지난 2015년 8월 7일 안진섭씨가 소유한 법인에 690만달러에 매각됐다.
더욱 놀라운 것은 반 씨가 뉴욕한인회관 99년 리스를 추진한 것이 안씨의 호텔건립을 위한 것이며, 그 시기가 안 씨에게 50만달러를 빌린 시기와 거의 일치한다는 점이다.
반 씨는 지난 2014년 3월 역대한인회장단협의회에 뉴욕한인회관을 매각하라고 제안했으나 거절당했다. 그러자 1개월 뒤인 4월 3일 역대한인회장단을 찾아가 ‘99년 장리리스’ 제안서를 건넸다. 이 제안서에 따르면 ‘자신의 고객인 SMA홀딩스가 99년 장기리스를 희망하며 리스가 된다면 건물을 새로 짓겠다’고 밝혔다.
반씨, ‘한인회관 99년리스에 3년프리렌트’요구
반 씨는 리스조건으로 12개월간 기존 임차인 퇴거, 24개월간 신축 등 3년의 프리리스[렌트비면제]를 요구하고, 리스계약서 서명 때 최대 2백만달러까지 지불함과 동시에 연간 렌트비로 90만달러씩을 내고 10년에 한번씩 10%씩 인상해 주겠다고 제안했다. 또 반 씨는 뉴욕한인회가 자신이 소속된 부동산회사인 콜러어스에 리스소개 커미션을 내야 한다는 조건을 달았다. 이 리스는 성사되지 않았지만, 바로 이 SMA홀딩스가 안진섭씨 관련회사로 밝혀졌다.
반 씨가 안 씨를 위해 뉴욕한인회관 99년 장기리스 제안서를 제출한 것이 2014년 4월 3일, 반 씨가 안 씨에게 50만달러를 빌려 공범에게 수표를 발행한 것이 2014년 4월 16일로 거의 비슷한 시기이다. 또 반 씨가 구두로 한인회관 매각을 제안한 것은 2014년 3월이다. 결국 반 씨가 랜드마크 72 매각 사기와 뉴욕한인회관 ‘99년 리스’가 깊은 연관이 있는 셈이다.
안씨가 2015년 매입한 뉴욕한인회관 옆 건물의 대지면적은 가로 20.8피트, 세로 98.5피트로, 뉴욕한인회관 가로 83피트, 세로 98.5피트의 4분의 1에 불과하다. 안씨가 만약 2014년 3년간 프리리스를 포함해 뉴욕한인회관을 99년 장기리스했다면 큰 돈을 벌었겠지만, 리스가 성사되지 않자 이듬해인 2015년 대지면적이 한인회관의 4분의1에 불과한 바로 옆 건물을 690만달러에 매입, 4년만인 올해 호텔신축공사에 돌입한 것이다. 안 씨는 현재 1200만달러를 들여 호텔을 짓기로 하고 투자자를 모으고 있으며, 동시에 올해 2월 19일부터 이 건물을 1300만달러에 판다며 중국인 브로커를 통해 매각[MLS15214453]을 추진 중인 것으로 드러났다. 안 씨는 맨해튼 38스트릿에 12층과 15층짜리 호텔2개와 맨해튼 30스트릿에 3층짜리 호텔 1개를 운영중이며, 반 씨는 오는 8월 13일 6개월형을 마치고 만기 출소한다.


23일 정치권에서 가장 큰 스포트라이트를 받은 정당은 바른미래당이었다. 연동형 비례대표 선거제 개혁안과 고위공직자비리수사처 신설 및 검경 수사권 조정 법안 처리를 위한 신속처리안건(패스트트랙) 지정의 캐스팅보트를 바른미래당이 쥐고 있기 때문이다. 특히 바른미래당 내 바른정당 출신 의원들이 패스트트랙에 반대해왔다는 점에서 큰 충돌이 예상됐다.
이날 예상대로 바른미래당 의원들은 오전 10시 시작한 의원총회를 점심식사를 걸러 가며 3시간 50분여 격론으로 끌고 간 끝에 표결까지 해가며 패스트트랙을 추인했다. 다만 찬성과 반대의 차이가 1표에 불과했고, 바른정당계 인사들은 “진로를 고민하겠다”며 반발하고 있어 바른미래당 분열의 긴장감이 고조됐다.
의총 시작 전부터 패스트트랙 찬성파와 반대파 간 설전이 오갔다. 반대파인 지상욱 의원은 “김관영 원내대표가 더불어민주당에서 받아온 안을 과반수 이상으로 추인 처리하겠다는 건 말도 안 되는 절차”라며 “오늘부터 김 원내대표를 원내대표로 생각하지 않겠다”고 직격탄을 날렸다. 이에 김 원내대표는 “그동안 많은 토론이 있었으니 관행에 따라 의총을 비공개로 진행하겠다”며 기자들을 내보냈다.


전업주부들의 자아실현 문제가 대두되게 된 것에는 우리 사회의 전반적인 사회적 변화가 그 배경을 이루고 있다. 경제적 발전과 더불어 오늘의 전업주부들은 과거에 비하여 교육수준이 더 높고 경제적으로 더 풍족한 생활을 누리고 있다. 또한 여권운동의 영향으로 여성의 권리의식과 자의식이 강화되었다. 이러한 변화로 인하여 전업주부들의 자의식과 자아실현 욕구는 과거보다 더욱 강해졌다. 가사일이 아닌 자기 자신의 일을 찾고, 이를 통하여 긍정적인 자아정체감을 보유하고 싶은 욕구가 강해졌다. 이러한 욕구의 한 가지 표현방법으로서 근자에는 자신의 명함을 만들어 사용하는 주부들이 생기기도 하였다.
최근에는 주부들의 여가시간이 증가함에 따라 주부들의 탈선도 증가하여 심심치 않게 매스컴에 주부 탈선문제가 등장하고 있다. 아이들이 어느 정도 자라서 자신의 시간이 많아진 주부들이 건전하게 여유시간을 보내지 않고 각종 탈선(춤바람, 외도, 전화방 데이트 등)을 저지르는 사례가 늘고 있어 사회문제가 되고 있다. 애인이 있는 주부가 많다는 말이 돌기도 한다. 이는 주부들의 여유시간은 늘었으나 주부들이 이러한 시간을 건전하게 활용하지 못하고, 자신의 능력을 발휘하고 바람직한 자아실현과 자기 발전을 할 수 있는 길을 찾지 못했지 때문이다.
자녀가 유치원에 입학하면서부터 주부들의 여유시간이 늘어나게 된다. 이러한 부인들에 비하여 남편들은 사회적으로 가장 활동적이고 바쁜 시기를 보내게 된다. 남편들은 일에 쫓겨 아내와 가정에 대해 신경 쓰지 않고 자칫 무관심하게 된다. 자녀들은 자녀들대로 더 이상 엄마의 손길을 필요로 하지 않는다. 이러한 가운데 주부들은 남편과 자식들에게 거리감과 소외감을 느끼고 자신의 인생에 대해 회의하게 된다. 남편은 이러한 부인의 심리를 이해하지 못하고, 가정에 대한 아내의 헌신을 당연하게 생각한다.


국회와 정부는 업계대변 중단하고 서민주거안정 정책 입법화에 나서라 | 경실련 국회와 정부는 업계대변 중단하고 서민주거안정 정책 입법화에 나서라 – 경실련
[부동산] 국회와 정부는 업계대변 중단하고 서민주거안정 정책 입법화에 나서라
180523_성명_후분양제법-입법-촉구최종.hwp
180523_성명_후분양제법-입법-촉구최종.pdf
국회와 정부는 업계대변 중단하고 서민주거안정 정책 입법화에 나서라
– 부실시공·투기 방지하고 소비자 보호위한 후분양제 의무화해야
– 공공지원 받고 매년 임대료 5% 높이는 민간사업자들 ‘갑질’ 막아야
내일 국회 국토교통위원회 법안심사소위가 개최된다. 이번 회의에서는 후분양제법(「주택법」)과 민간임대사업자가 공급하는 공공임대주택의 임대료 인상을 제한하는 법(「민간임대주택에 관한 특별법」) 등이 논의될 예정이다. 국회가 부실시공 및 투기 근절과 임대사업자들의 횡포에서 신음하는 소비자를 보호하기 위해 상기 법안을 속히 입법화 할 것을 촉구한다.
정부, 업계 눈치 그만보고 시민들을 위해 후분양제 의무화 입법화하라
지난해 10월 국정감사에서 김현미 국토교통부 장관이 공공부문의 후분양제 도입을 약속한지 수개월이 지났으나, 정부는 로드맵을 수립한다며 시간을 끌고 있고, 국회는 정부만 바라보며 법안을 외면하고 있다. 이번 법안심사소위에서도 해당법안 순번이 뒤로 밀려 또다시 논의조차 되지 않을 가능성도 높다. 말로는 민생, 소비자 보호를 외치면서 소비자를 보호하기 위한 법이자, ‘수억원의 물건을 보고 구매한다’는 시장경제에서 가장 기본적인 법조차 차일피일 미루는 것은 국회가 소비자가 아닌 업계를 대변하고 있음을 반증한다. 후분양제가 공론화 되자 건설업계와 이들을 대변하는 언론은 후분양제의 문제를 대대적으로 부풀리며 정책을 막기 위해 총력을 다하고 있다.
이달 말 공개될 것으로 예상되는 후분양제 로드맵은 그간 정부가 일관되게 입장을 밝힌 것과 같이 공공부문에 한해 단계적으로 도입하고, 민간은 인센티브 제공으로 유인할 것으로 예상된다. 그러나 이미 LH공사가 시범사업을 수년간 실시한바 있으며, SH공사의 경우 10년간 후분양을 시행했기에 공공부문은 즉시 시행이 가능하다. 실제 LH공사 사장은 정부 결정만 있으면 즉시 시행이 가능함을 인정했다. 일각에서 주장하는 공공분양 아파트의 공급 중단우려 역시, 후분양을 실시하되, 과거 보금자리 주택처럼 사전예약을 실시하면 아무런 문제가 되지 않는다. 선분양을 실시하던, 후분양을 실시하며 사전예약을 하던 입주하는 것은 2-3년 후로 똑같다. 이에 반해 사전예약은 추후 자유로운 분양취소가 가능하다.
부영 등 매년 임대료 5% 인상 막아야 한다.
현행 민간임대주택특별법은 민간임대사업자가 주택도시기금을 융자받거나 공공택지를 공급받아 건설되는 임대주택에 대해서도 연 5% 이내에서 주거비물가지수, 인근 임대료 변동률 고려해 임대료를 인상할 수 있도록 하고 있다. 이를 악용해 부영 등 대규모 임대사업자들은 매년 임대료를 상한선인 5%까지 인상해 왔다. 최근 언론보도에 따르면, 2009년 월 46만원이던 부영아파트 임대료는 올해 월 113만원까지 상승하면서 서민위한 공공임대아파트임에도 불구하고 서민주거비 부담을 더욱 가중시켜 왔음이 드러났다. 각종 하자에도 불구하고 법이 허용하고 있다며 매년 임대료를 인상한 결과이다.
이를 막기 위해 민간이 공급하는 공공임대주택의 임대료를 연2.5% 또는 2년간 5% 제한 등 개정안이 발의되어 있다. 정부는 규제를 최소화 한다며 법에는 ‘연’표기만 삭제하고 전세가격 지수 이하로 명시하는 내용을 시행령에 위임하자는 수정안을 제시하고 있다. 하지만 ‘연’만 삭제할 경우 1년 단위로 계약하더라도 5%인상될 수 있고, 시행령 위임은 정부의 입장에 따라 임차료 변동사항이 발생할 여지가 있는 만큼 법에 명시되는 것이 합당하다. 또한 기존에 민간건설사가 공급한 공공임대주택에 거주하는 임차인들을 위해서도 민간건설사의 공공임대주택에 대한 소급적용도 이루어져야 한다.


페리지항공우주 직원들이 블루웨일 1호 앞에서 자세를 취하고 있다. 신동윤 대표 페이스북
국내 민간 우주발사체 회사 페리지항공우주가 삼성벤처투자로부터 투자를 받고 내년 7월 첫 발사에 나선다. 정부가 2021년 발사를 목표로 한국형발사체 누리호(KSLV-2)를 개발하는 것과 별도로 국내 민간 회사가 독자적으로 발사체를 발사하는 건 처음이다.
우주전문매체 스페이스뉴스는 이달 23일 ‘삼성의 지원을 받는 스타트업이 발사를 준비하고 있다’는 제목의 기사에서 페리지항공우주이 최근 삼성벤처투자와 LB투자로부터 1200만 달러를 투자받았다고 전했다. 페리지항공우주는 약 길이 8.5m, 무게 1.79t에 50kg 위성을 500km상공의 태양동기궤도로 실어나르는 소형발사체 블루웨일 1를 개발하고 있다. 이는 소형 발사체 시장에서 핫 아이템으로 떠오른 미국의 로켓랩이 개발한 일렉트론 길이의 절반 수준이다. 일렉트론은 150kg을 500km 궤도로 쏘아올릴 수 있다.
신동윤 페리지 대표는 이 매체와의 인터뷰에서 “소형 로켓을 1년 이내 발사할 때까지 회사를 ‘스텔스 모드’로 운영할 수 있을 만큼 충분한 자금을 지원받았다”고 말했다. 스텔스 모드란 보이지 않지만 꾸준하고 견고하게 회사를 운영하는 것을 뜻한다. 그만큼 충분한 자금을 확보에 개발에만 집중할 수 있는 상황이란 뜻이다. 스페이스뉴스는 이철한 삼성벤처투자 이사와 이메일 인터뷰에서 “휴대전화 회사가 페리지항공우주에 밝힐 수 없는 금액을 투자했다”고 전했다.
페리지항공우주는 2012년 핵심 인력이 모였지만 지난해 정식으로 회사가 출범했다. KAIST와 한국항공우주연구원으로부터 기술 지원을 받고 있다. 블루웨일 1호는 먼저 첫 발사에서 2단 로켓 성능을 증명하고 2021년 50kg 위성을 궤도에 쏘아올릴 예정이다. 신 대표는 이달 21일 미국 워싱턴DC에서 열린 국제우주대회에서 동아사이언스와 만나 “현재 두 곳의 기업이 블루웨일에 위성을 싣기로 계약이 확정됐다”고 말했다. 이밖에 위성정보를 활용하는 국내 기관과 기업, 호주대 등과 계약을 추진하고 있는 것으로 알려졌다.
페리지항공우주는 호주 서던론치가 호주 남부 해안에 짓고 있는 웨일러스웨이오비털론치컴플렉스에서 블루웨일1호를 발사할 예정이다. 이 발사장에서 쏘아올리는 첫 발사체가 될 전망이다. 신 대표는 “호주 남부는 항공기와 선박 운항이 거의 없고 날씨가 맑아 다양한 발사각으로 발사체를 쏘아올릴 수 있어 매우 유리한 지형”이라고 말했다. 연간 40회 이상 발사가 가능하다는 게 신 대표 생각이다.
삼성벤처투자는 공식 홈페이지에 페리지항공우주에 투자했다고 공지했다.
소형발사체 시장은 인공위성 개발의 패러다임 변화와 함께 조금씩 열리고 있다. 위성의 임무에 따라 우주상에서의 궤도가 정해지는데 초소형위성이 다양한 임무에 쓰이면서 필요로 하는 궤도가 다양해지고 있다. 하지만 대형발사체는 발사 비용이 비싸 조금씩 여러 궤도에 쏘기 쉽지 않다. 대신 주목받는게 소형발사체다. 뉴질랜드 스타트업 ‘로켓 랩’의 2단 로켓 ‘일렉트론’과 미국 스타트업 ‘벡터론치’의 로켓 ‘벡터 R’ 등은 수십억 규모의 저렴한 1회 발사비용으로 새로운 시장을 노크하고 있다. 스페이스뉴스에 따르면 페리지항공우주는 50kg 탑재체를 발사비용으로 200만 달러를 제안했다. 재활용 로켓으로 민간 우주를 주도하는 스페이스X는 1kg 당 200만원을 목표 발사비로 책정하고 있다.
그러나 페리지항공우주가 호주에서 소형 우주발사체를 쏘아올리려면 넘어야할 산이 있다. 액체 발사체는 미사일통제체제(MTCR) 규제를 받는 금지품목이라 로켓 선적을 위해선 허가를 받아야 하는 상황이다. 페리지항공우주는 부품을 가지고 나가 호주에서 조립하는 경우 더 까다롭기 때문에 완성품을 수출하는 방안을 추진하고 있다. 신 대표는 “한국에서 호주로 발사체를 수출하는 게 가장 큰 문제”라며 “아직까지 액체로켓을 해외에 수출해본 경험이 없어 시간이 걸릴 것 같다”고 말했다. 호주 우주청은 지난해 공식 설립된 이후 발사 규정을 정비했다. 하지만 호주 역시 발사 라이센스를 주는 건 이번이 처음이다.
신 대표는 웨일러스웨이오비털론치컴플렉스 인근에 이미 발사체 조립시설을 비롯한 연구 시설을 지었다. 이와 함께 최대 지름 2m에 이르는 발사체를 용접 없이 탄소섬유로 뽑아내는 공작 기계도 상용화했다. 페리지항공우주는 블루웨일 1호가 성공하면 2~3년내 지구 저궤도로 250~300kg 위성을 쏘아올리는 발사체도 개발한다는 계획이다.
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지난 30년간 TV와 컴퓨터, 전화기 등 전자제품들이 점점 작고 가볍고 스마트해진 것처럼 뉴스페이스 시대에 등장하는 로켓과 탐사로봇(로버)도 점점 스마트해질 전망이다. 18일 서울 여의도 콘래드호텔에서 열린 국내 첫 글로벌 우주포럼 '코리아스페이스포럼 2019'에서 조남석 무인탐사연구소 소장과 신동윤 페리지항공우주 대표는 각자 개발하고 있는 탐사 드론과 초소형 로켓에 대해 소개했다. ● 스마트한 탐사 로버는 장기간 비행, 에너지 자체 생산 무인탐사연구소는 말 그대로 무인 탐사 장비를 연구, 개발하고 있는 국내 스타트업이다...


최근 대세 아이돌로 떠오르며 관심의 대상이 되고 있는 전소미는 환타의 끝까지 짜먹고 싶은 짜릿함을 소미와 함께 신나게 즐기자는 내용으로 촬영을 진행했다.
공개된 현장 스틸 사진에서 전소미는 상큼한 오렌지 컬러의 티셔츠를 입고 연예계 대표 비글돌답게 발랄한 표정과 포즈로 통통 튀는 매력을 발산했다. 특히 환타의 재미와 짜릿함을 생동감 있게 전달해 눈길을 끈다.
전소미는 장시간 계속된 촬영 속에서도 특유의 발랄함과 넘치는 에너지로 촬영 현장을 밝게 이끌었다는 후문.


그리스도인의 특징은 기쁨과 베품과 감사라고 했다. 교회를 다녀도 기쁨이 없으면 힘이 없다. 특히 그리스도인들은 고난 속에서도 소망을 바라보며 기뻐해야 하는 것이다. 하나님께서는 성도들이 신앙의 절개를 지키느라 고독한 고난 속에 홀로 남아 고군분투하고 있음을 보시면 그가 실패하여 좌절하거나 불행하게 되기를 원치 않으신다. 그러기에 엘리야가 낙심 중일 때 우상 앞에 절하지 않은 7천 명의 신앙의 동지들을 그에게 주셨으며 그가 그릿 시냇가에서 굶주려 죽게 되었을 때에 까마귀가 먹을 것을 그에게 가져다주도록 하셨다.
마28:20에 보면 “볼찌어다 내가 세상 끝날까지 너희와 항상 함께 있으리라 하시니라”고 기록되어 있다. 예수님은 십자가의 복음을 전하다가 고난 받는 그리스도의 제자들을 위해 세상 끝날까지 함께 하여주시겠다고 분명히 약속해주셨다. 그리스도를 위하여 성도들이 받는 고난과 고통을 하나님께서는 그냥 보고만 계시지 않고 반드시 돌보아주신다. 어린아이는 엄마와 함께 있으면 언제, 어디서 어떤 형편에 처하여 있을지라도 그저 기쁘기만 한 것처럼 성도는 이 세상에 사는 동안 괴로우나 외로우나 가난하나 고생하나 어떤 상황에 있어도 주님이 함께 해주시면 비록 고통과 고난을 당하고 시달려도 그저 기쁘고 감사할 뿐이다. 진실한 성도는 예수님 한 분만으로 만족하기 때문에 돈과 명예와 권력이 없어도 일상의 생활이 즐겁고, 기쁨이 넘치게 된다. 또 예수님을 마음에 영접하여 모신 사람은 그 누구도 부러울 것이 없고 항상 만족하고 행복이 넘쳐난다.
한 번은 영국 황제 루이스가 민정을 살피기 위해 국내를 순시하고 있었다. 그러던 중, 어떤 동리에 이르니 물레방아간에서 아름다운 노랫소리가 흘러나오는 것이었다. 루이스 황제는 잠깐 발걸음을 멈추고 있다가 물레방앗간 안으로 들어가 보았다. 머리가 하얀 노인이 기쁨이 넘치는 얼굴로 노래를 부르고 있었다. 루이스 황제는 노인에게 조금 전에 불렀던 그 노래를 다시 한 번 불러달라고 청하였다. 노인은 자기에게 노래를 청하는 사람이 영국의 황제 루이스 인줄도 모르고 기쁨으로 노래를 불렀다. “세상사람 날 부러워 아니하여도 나도 역시 세상사람 부럽지 않네 하나님의 은혜를 생각할 때에 할렐루야 찬송이 저절로 나네” 황제는 노인이 부르는 노래를 듣고 너무 기뻐서 “2절은 없습니까?”라고 물었다. 황제의 질문에 노인이 “2절은 없습니다”라고 대답했다. 그러자 황제는 2절은 이렇게 불러보라고 부탁하였다. “세상사람 날 부러워 아니하여도 영국 황제 루이스가 날 부러워해 십자가의 은혜를 생각할 때에 할렐루야 찬송이 저절로 나네” 노인이 부르는 노래를 듣고 황제는 너무 너무 기뻐하면서 궁전으로 돌아온 후 그 착하고 순수하며, 겸손하고 성실하게 자기 일하고, 신앙이 독실하며, 가난한 형편에서도 기쁨이 넘치고 감사하며 찬송하며 행복한 삶을 살고 있는 착한 백성이 자기가 다스리는 나라 안에 있다는 사실을 놓고 하나님께 깊이 감사하며 찬송과 영광을 드렸다.


태백시 유일의 대학인 강원관광대가 전체 7개 학과 중 간호과를 제외한 6개학과 신입생을 내년부터 받지 않기로 했다. 특히 직원노조의 파업 등으로 학내 갈등이 끊임없이 이어지고 있는 가운데 폐과까지 추진되면서 폐교 수순을 밟고 있는 것이 아니냐는 우려마저 나오고 있다.강원관광대 관계자에 따르면 ‘2021학년도 전문대학 입학전형 변경신청’시한이 오는 28일까지 이나 내외부적인 행정절차를 거치는 중이어서 교육부에 오는 5월 1일까지 변경신청을 하겠다고 연기 신청을 해놓았다고 밝혔다.
강원관광대학교, 온라인 교육 활성화 포럼
이러닝센터에서 학과별 촬영 및 교수 전원 대상 활성화 포럼 개최


21세기 지식기반 사회에서 중요한 것은 저장되고 축적된 지식이 아니라 기존의 지식을 새롭게 가공하고 재배열할 수 있는 능력, 새로운 콘텐츠를 개발하고 가공하여 유통시키는 능력이 필요한 시대이다. 이와 같은 능력은 결국 지식정보를 정리하고 분석할 수 있는 능력을 갖추고 있는가에 달려있다. 새로운 문화 콘텐츠를 개발하고 유통시키기 위해서는 방대한 정보를 수집․정리하고 분석할 수 있는 능력이 전제되어야 한다는 것이다.
이러한 능력을 갖추기 위해서는 학제간의 다양한 분석 방법론을 적용해야 할 것이다. 문화를 바라보는 관점과 지식정보를 분석하는 다양한 방법론을 습득하는 것이 새로운 콘텐츠 개발의 원동력이 되기 때문이다. 특히 세계화와 정보화에 따라 인적․물적 자원의 교류가 자유로워지면서 국경의 의미가 점차 사라지고, 민족의 정체성이 퓨전화 되다보니 전통 문화와 역사가 중요하게 대두되고 있다.
그렇기 때문에 문화에 접근하는 다양한 방법론을 통해 민족의 정체성과 우수하고 독창적인 우리 문화의 존재가치를 확인하고 미래의 새로운 전망을 제시하는 문화 콘텐츠 개발과 문화 교육에 집중해야할 시기이다. 따라서 문화 콘텐츠 개발을 위해서는 학제간의 다양한 방법론을 적용하는 것이 중요하다.


올해 국회의 마지막 본회의를 하루 앞둔 26일, 여야 정치권은 쟁점 법안 처리를 위한 막판 논의를 진행했지만 합의에 이르지 못했다. ‘위험의 외주화’를 막겠다는 산업안전보건법과 유치원 3법은 여야 의견차를 좁히지 못하고 27일 오전으로 논의를 미뤘다.
산업안전보건법을 둘러싼 여야의 이견 절충을 위한 국회 환경노동위원회 여야 3당 교섭단체 간사 협의가 26일 오후 김학용 환노위원장실에서 열렸다. 더불어민주당 한정애 국회 환노위 간사가 회동에 참석하며 태안화력발전소 청년 노동자 고 김용균 군의 어머니 김미숙 씨와 이야기를 나누고 있다. [연합뉴스]
위험의 외주화법, 또 합의 실패
국회 환경노동위원회 고용노동소위는 26일 고(故) 김용균 씨의 태안화력발전소 사고로 논란의 중심에 선 산업안전보건법에 대한 회의를 오전과 오후 두 차례에 걸쳐 열었다. 하지만 원청의 책임을 강화하는 조항와 처벌 규정에 대해 합의를 이루지 못했다.
고용노동소위원장인 임이자 자유한국당 의원은 회의를 마친 뒤 “각 계층 의견을 수용하자는 이야기가 나왔다. 공청회나 공개토론 등의 방안에 대해 교섭단체 간사가 협의해 결정키로 했다”고 말했다. 민주당 한정애 의원은 “지금 다시 토론회, 공청회 하자는 것은 처음으로 다시 돌아가자고 하는 것”이라며 불만을 털어놨다. 소위는 27일 오전 9시 회의를 다시 연다.
소위 회의장 앞에는 고 김용균씨 어머니가 아침 회의 열린 때부터 회의가 끝날 때까지 내내 서서 기다렸다. 합의가 무산돼 의원들이 회의장을 빠져나가자 김씨 어머니는 “불안해하고 사람이 죽어나가는 어떻게 더 기다리느냐. 지켜보는 건 지금도 충분하다”고 말했다.
조승래 국회 교육위원회 법안심사소위원장이 26일 서울 여의도 국회에서 열린 교육위 법안소위에서 모두발언을 하고 있다. [뉴스1]
유치원3법은 패스트트랙 갈 듯
사립유치원 비리 근절을 위한 유치원3법도 당초 예정했던 이날 오전 9시까지는 물론 오후 회의에서도 합의를 이루지 못했다. 교육위 법안소위 회의가 끝난 후 민주당 박용진 의원은 “사실 법안소위에서 우리가 더 할 얘기 없었다. 7번째 회의인데 무슨 의미가 있겠나. 당 지도부가 할 일”이라고 말했다. 박 의원은 이날 오전 회의가 끝난 뒤엔 “지난 3개월이면 거의 100일이고, 100일이면 곰도 사람이 되는 시간이다. 도대체 국회는 뭐가 되고 있는 거냐”고 말했다.
유치원 3법은 패스트트랙(fast trackㆍ신속처리) 절차를 밟을 것으로 보인다. 법안소위원장인 민주당 조승래 의원은 회의 직후 “내일 오전 10시 교육위 전체회의 시작 전까지 바른미래당과 협의해서 패스트트랙 안건으로 지정하도록 노력하겠다”고 말했다. 교육위 바른미래당 간사인 임재훈 의원도 “원내대표 회동 끝나면 당 지도부에 보고 드려서 전향적으로 패스트트랙 안건으로 채택하도록 건의하겠다”고 말했다.
문희상 국회의장과 교섭단체 3당 원내대표들이 26일 서울 여의도 국회의장실에서 12월 임시국회 현안 논의를 위한 회동을 갖기 앞서 손을 맞잡고 있다. 왼쪽부터 김관영 바른미래당 원내대표, 홍영표 더불어민주당 원내대표, 문희상 의장, 나경원 자유한국당 원내대표. [뉴스1]
새로운 불씨, 운영위
국회 운영위원회 소집 문제가 연말 정국을 가르는 새로운 이슈로 떠오르고 있다. 한국당은 청와대 특별감찰반 논란이 제기되자 운영위를 열고 임종석 대통령 비서실장과 조국 민정수석비서관을 불러 진실을 밝혀야 한다고 주장하고 있다. 반면 민주당은 운영위 소집 요구를 정치 공세로 규정하고 반대하고 있다. 임 실장과 조 수석을 상처 내기 위해 한국당이 억지를 부리고 있다는 것이다.


13년째 총리로 재임 중인 빅토르 오르반 헝가리 총리가 사법부를 무력화시켜 삼권 분립을 훼손하는 데 대해 국내외 비판이 커지고 있다. 오르반 총리가 사법부를 무력화시켜 모든 국가 권력을 한손으로 주무를 수 있는 제도를 장기간에 걸쳐 치밀하게 실행에 옮기자 EU 등에서 "기본권을 침해하지 말라"며 문제 제기를 하고 있다. 오르반은 1998년부터 4년간 총리를 지내고 총선 패배로 물러났다. 이후 2010년 총선 승리로 정권을 되찾아 두 번째로 총리가 된 이후 4년마다 열린 총선에서 내리 승리하며 총 13년째 재임 중이다.
오르반식 사법 장악 야욕의 핵심은 법무장관의 감독을 받는 '행정법원'의 설립이다. 오르반이 이끄는 여당 연합이 의석의 3분의 2를 장악한 헝가리 의회는 작년 12월 행정법원을 1년 안에 출범시킨다는 법안을 통과시켰다. 이 법안은 선거법 관련 사건, 부정·부패 사건, 집회·시위 등 공안 사건 등 정부와 관련된 사건을 기존 법원이 아닌 신설할 행정법원에서 처리한다는 것이 골격이다. 문제는 행정법원 판사에 대한 임용, 승진, 교육의 권한을 대법원장이 아니라 법무장관이 행사한다는 것이다. 통치 체제에 민감한 영향을 미치는 사건의 수사·기소는 물론 재판까지 법무장관이 입김을 불어넣을 수 있게 된다.
행정법원 설립안이 통과되자 국내외에서 "민주주의가 죽었다"는 반발이 나왔다. 특히 EU에서 강한 압박이 가해지자 지난 5월 헝가리는 일단 "행정법원 설립안을 무기한 보류한다"고 밝혔다. 2021년부터 7년간 헝가리에 배정된 EU 보조금 201억유로(약 26조3800억원)가 삭감될 수 있다는 현실적 계산 때문이다. 하지만 EU 눈치를 보는 척할 뿐 포기하지는 않았다. 지난 7월 오르반 총리의 측근인 라슬로 쾨베르 국회의장은 "여건이 되면 언제든지 행정법원 설립을 재추진하겠다"고 공언했다.
행정법원이 아니더라도 이미 헝가리에서는 오르반 총리가 사법부와 검찰에 족쇄를 씌워놨다. 먼저 오르반의 최측근을 사법부와 검찰의 정점에 앉혀 장기간 주무르고 있다. 오르반은 2010년 두 번째 집권에 성공하자 검찰총장 임기를 6년에서 9년으로 바꿨다. 당시 오르반의 측근인 피터 폴츠가 검찰총장에 올라 지금까지 검찰을 지휘하고 있다. 사법 행정을 총괄하는 법원행정청장도 오르반과 학창 시절부터 알고 지낸 툰데 한도라는 여성이 맡아 2011년부터 현재까지 장기 재임 중이다.
오르반과 여당 피데스는 2011년 사법 권력 장악을 위한 개헌안을 통과시켜 대법원장과 대법관을 정부가 해임할 수 있다는 조항을 넣었다. 또 헌법재판소 재판관을 11명에서 15명으로 증원하고, 늘어난 4명을 여당 단독으로 임명할 수 있도록 만들었다.
2012년에는 사법부와 검찰을 친여(親與) 성향으로 물갈이하기 위해 갑자기 판사와 검사 정년을 70세에서 62세로 바꿨다. 274명에 달하는 판·검사가 하루아침에 강제 은퇴를 당했고, 이들의 빈자리는 오르반 지지 성향의 젊은 법조인들로 채워졌다. 2014년에 오르반은 1990년 폐지한 사형제를 부활시키려고 시도했다. 헝가리 야권과 인권단체들은 '공포 정치'를 한다며 강하게 비난했다. 결국 사형제 도입을 허용하지 않는 EU가 나서 압력을 넣은 후에야 오르반은 사형제 부활 추진을 중단했다.


일전에도 언급했지만, 4장 Database까지 이해를 했다면(그저 따라해본 것이 아니라) 여러분들은 이미 방명록, 게시판, 쇼핑몰 등을 만들 수 있는 준비가 되어있다. 단지 경험이 없기 때문에 꽤 오랜 시간이 걸릴것이고 많은 문제에 부딪힐 것이다. 그런데, 중요한 것이 이런 과정 자체가 매우 흥미롭고 재미있는 것들이다. 그리고 과정의 결과물이 원하는 대로 잘 나오게 된다면 더욱 더 프로그래밍에 자신감이 생길 것이라 생각한다.
프로그래밍 개발 분야는 여러가지가 있다. 사실 이 강의는 연재를 시작하기 전에 달랑 게시판을 만드는 과정을 보여주려고 생각했었으나 별 의미가 없다 생각하여 이 글까지 총 30개로 쭈욱 늘여서 결과물을 만들기 위한 준비를 한 것이다.
필자도 그렇지만 누구나 자신이 가진 한계 때문에 한 두번 듣거나 배운 것을 외우거나 이해하기는 힘들다. 만약 달달 외우는 것이 가능한 사람이라면 이러한 과정이 별 도움되지 않을 것이다. 일반론을 들어보자면 이러한 과정에서 재미를 가지게 되면 스스로가 가지고 놀게 되어있다는 것이다. 이 글의 본래 목적이기도 하다.
이제 곧 게시판을 주제로 만들어볼 것인데, 만드는 방법과 방향은 누구나가 다 다르며 정답이 없음을 꼭 상기하기 바란다. 이 글이나 서적을 통해 알게된 지식을 자신의 생각을 붙여 다른 자신만의 결과물을 만들어보는 것도 하나의 즐길거리다. if () 를 배웠으면 if () 로 할 수 있는 것이 무엇이 있을까 짧게 몇 분 정도만 생각해보고 시도해본다. "반복문은 while() 과 for() 가 있구나"가 아니라 왜 저렇게 두 가지가 있을지, 무엇을 이용할 수 있을지를 생각해보는 것도 좋다.
필자가 10여년 전에 처음으로 ASP라는 웹 프로그래밍을 이용해 게시판을 만들었을 때를 말씀드려보면, 4장 Database의 존재감을 알기 위해 SQL이 무엇인지 PC통신을 통해 3개월간 수소문하고 다녔다. 잘 알려주는 사람이 없었다. 홈페이지를 HTML로 1~2년 가져놀다가, 다른 곳에서 무료로 제공해주던 방문객 카운터나 게시판을 문득 내가 운영하는 웹사이트에 넣고 싶어 웹프로그래밍을 시작하게 된 것인데, 처음에 접하는 GET과 POST개념이 매우 재밌었다. 그러다 DB연동을 또 한참을 삽질하다 이해했을 무렵, 스스로 게시판을 구현했었다.
필자가 확신하는 이유가 바로 그것이다. 여러분들이 만약 필자처럼 무언가를 학습하면서 자신의 생각을 학습내용보다 더 많은 비중으로 붙여준다면 자동으로 결과는 나오게 되어있다. 필자는 이미 경험했고(나이가 들어가며 힘들어졌지만 ^^) 다른 사람들 역시 비슷한 경험을 했으면 한다.
1개를 알려주면 10개를 만들 준비가 되어 있는 개발자가 되는 방법인 것이다.
필자는 알량하고 허접한 게시판 하나 만든 이후로 해보지 않은 프로그램들을 모두 만들 수 있게되었다. 기본을 이해했다면 무서운게 없는게 프로그래밍이다.


제3조(예약의 취소) 1.임차 예정 시간을 1시간 이상 경과 하여도 대여 계약이 체결되지 아니한 경우에는 예약은 취소된 것으로 합니다. 이 경우 예약금은 반환하지 아니합니다. 2 고객이 자신의 사정으로 임차 예정 일시로부터 48시간 이전에 예약을 취소하는 경우에는 별도의 수수료가 발생하지 않습니다. 3. 고객이 자신의 사정으로 임차 예정 시간 24시간 전부터 48시간 사이에 예약을 취소하는 경우 10%에 해당하는 위약금이 발생합니다. 4. 고객이 자신의 사정으로 임차 예정 일시 직전 24시간 내에 예약을 취소하는 경우에는 예약금 및 이용 대금 결제 내역에 대한 전액 환불이 불가합니다. 5. 제 2조에 따른 예약 후 천재지변 등 불가항력적인 사유로 인해 계약을 체결할 수 없게 된 경우에 회사는 예약금을 고객에게 반환합니다.
제4조(대여 계약의 체결) 1. 대여 계약의 체결은 임대차 계약서에 의하며, 임대차 계약서에는 제2조 제1항에서 열거한 사항을 명시하여야 합니다. 다만, 온라인 또는 전화상으로 예약 및 계약을 체결한 경우에는 임대차 계약서가 작성되지 않더라도 문자, 카카오톡, 전화 통화시 진술된 내용에 따라 대여 예약 또는 계약이 체결된 것으로 간주합니다. 2. 회사는 고객이 다음 각 호의 어느 하나에 해당할 경우 대여 계약의 체결을 거절할 수 있으며, 이 경우 지급 받은 물품 대여 요금을 반환합니다. 1)신원의 확인이 불가능하거나 확인을 위한 회사의 질문 및 자료 요구에 응하지 아니할 때 2)예약 당시 결정한 사용자와 물품 인수시의 사용자가 다를 시, 이를 사전 상의나 고지하지 않았을 때 3)과거 물품 대여와 관련하여 체납된 금액이 있을 때 4)과거 반납 약속을 성실히 이행하지 않았거나 물품 파손이나 분실로 인한 손해를 회사에 변상하지 않았던 경우 5)과거 물품 대여와 관련하여 제14조 각 호에 해당하는 행위가 있었을 때 7)위 각 호에 준하는 사항으로서 대여 계약을 거절할 만한 객관적이고 상식적인 사유가 있을 때
제5조(물품의 대체) 1. 회사는 고객이 예약한 모델의 물품을 대여할 수 없을 경우에 유사한 다른 모델의 물품으로 대체할 수 있습니다. 2)제1항에 의한 대체 물품의 대여 요금이 예약 모델의 대여 요금보다 비싼 경우 예약 모델의 대여 요금을, 예약 모델의 대여 요금보다 저렴한 경우에는 대체 물품의 대여 요금을 각 적용합니다. 3)대체할 물품이 홈페이지 상에 명시되지 않은 품목인 경우 회사는 해당 제품의 평균 구입가를 반영하여 대체할 수 있습니다. 4)고객은 제1항에 대한 대체 물품의 임차를 거절할 수 있으며, 이 경우 회사는 고객에게 예약금 전액을 반환합니다.
제6조(요금의 수령 방법 등) 1. 고객은 원칙적으로 약정한 대여 요금을 선납하여야 합니다. 다만, 회사와 고객은 대여 요금을 분납하거나 사용 후에 지금하기로 별도의 약정을 할 수 있습니다. 2. 고객의 요구로 인하여 추가 비용이 발생한 경우 고객은 그 추가 비용을 부담하여야 합니다. 3. 고객이 임차 기간을 초과하여 물품을 사용한 경우 해당 초과 사용 시간에 대한 대여 요금을 지급하여야 하며, 사전 동의없이 일방적으로 기간을 초과한 경우 회사에 발생하는 손해액을 배상하여야 합니다.
제7조(회사의 대여 계약 해지) 1. 회사는 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우에는 계약을 해지할 수 있습니다. 1) 고객이 계약의 중요한 사항을 위반하여 계약을 유지하기 어려운 객관적인 사정이 존재할 때 2)계약 당시 고객의 개인 정보가 허위로 판명될 때 3)대여 요금을 분납하기로 한 경우로서 대여 기간 중 차임 연체액이 2기의 대여 요금에 달한 때 4)고객이 고의적으로 제품의 파손이나 분실을 야기한 때 5)제14조의 금지 행위를 한 때 2. 제1항에 따라 계약이 해지된 경우 회사는 대여 요금을 반환하지 않습니다. 3. 제1항 각 호의 사유가 적발될 경우, 회원은 잔여 기간에 관계없이 즉시 물품을 반환하여야 합니다.
제8조(고객의 대여계약 해지) 1. 고객은 물품 인도 이전의 하자로 인하여 물품을 사용할 수 없을 때 제18조 제6항에 의한 조치를 받거나 대여 계약을 해지할 수 있습니다. 2. 제1항에 따라 대여 계약이 해지된 경우 회사는 수령한 대여 요금 전액및 보증금을 회원에게 반환합니다. 3. 고객의 사정에 의하여 대여 계약을 해지하는 경우 제3조 및 회원 이용 약관 상의 예약의 취소와 변경에 관한 규정에 따릅니다. 다만, 1개월 이상의 장기 계약의 경우 회사와 고객은 중도 해지 시의 수수료를 별도로 약정할 수 있습니다. 4. 고객의 귀책 사유로 물품의 파손 또는 고장, 분실이 발생한 경우 고객은 회사에 그 손해를 배상하고 계약을 해지할 수 있습니다. 5. 제4항의 사유로 계약이 해지된 경우 고객은 해당 물품의 동일 모델에 대한 구입비 혹은 그에 상응하는 제품의 물품 구입비와 함께 새로운 물품이 입고되어 정상 영업을 할 수 있을 때까지의 24시간 정상 대여료를 일괄 지급하여야 합니다.
제9조(불가항력 사유로 인한 대여 계약 해지) 1. 임차 기간 중 천재지변, 전쟁, 내란, 사변, 폭동, 소요 등 기타 불가항력 사유로 인하여 고객이 물품을 사용할 수 없는 경우 대여 계약은 종료되며, 고객은 이와 같은 사실을 회사에 통보하여야 합니다. 2. 제1항에 의하여 대여 계약이 종료된 경우 회사는 수령한 대여 요금에서 대여 계약이 종료된 때까지의 대여 요금을 공제한 나머지 금액을 고객에게 반환합니다. 3. 고객이 제1항의 사유로 인하여 물품을 반환할 수 없는 때에는 회사는 고객에게 손해의 배상을 청구할 수 없습니다. 다만, 고객은 제1항의 사유가 발생한 즉시 회사에 연락하고 회사의 요청에 협조해야 합니다. 4. 제1항의 사유로 인하여 회사가 물품을 대여할 수 없거나 대체 물품을 제공할 수 없을 때 고객은 회사에 이로 인하여 발생한 손해의 배상을 청구할 수 없습니다.
제10조(임차 조건의 변경) 1. 고객이 대여 계약의 체결 후 임차 조건을 변경하고자 하는 경우에는 미리 회사의 승낙을 받아야 합니다. 2. 고객이 임차 기간을 연장하고자 하는 경우에는 변경 후의 임차 기간에 해당하는 대여 요금을 지불 하여야합니다. 3. 회사는 변경된 임차 조건에 따라 업무를 수행하기 어려운 경우에는 변경을 승낙하지 않을 수 있습니다.
제 3장 - 물품의 확인 및 점검
제11조(물품 점검 및 확인) 1. 회사는 회원과 함께 일상 점검과 물품 외관, 구성품 등을 확인한 후 물품을 인도합니다. 다만, 무인 인수 및 무인 반납의 경우 전화, 문자, 사진 전송 등의 방법으로 이를 확인하며 사전에 상호 합의 하여야 합니다. 2. 카메라 등 고가의 대여 물품의 경우 별도의 계약서를 작성할 수 있으며 계약서 상에 파손 및 작동 오류 등의 부분을 서로 확인하여 기재하여햐 합니다.
제 4장 – 책임
제12조(고객의 점검 의무) 1. 고객은 물품 수령 시 물품의 외관 상태 및 작동 상태 등을 점검하여야 합니다. 2. 고객은 제1항의 점검 결과 이상이 발견된 경우에는 즉시 회사에 이를 통보하여야 합니다. 3. 고객은 임차 기간 중이더라도 물품의 정기 점검 요청 시 적극 협조해야 합니다. 4. 고객은 물품 반납 시 물품의 외관 상태 및 작동 상태 등을 점검하여 이상 유무를 회사에 알려야 합니다.
제13조(고객의 관리 책임) 1. 고객은 물품을 인도 받은 시점부터 회사에 반환하는 시점까지 선량한 관리자의 주의 의무를 다하여 물품을 사용하고 보관해야 합니다.
제14조(금지 행위) 1. 고객은 임차 기간중에 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 행위를 하여서는 안됩니다. 1) 물품의 매각, 전대 또는 담보 제공 등 회사의 소유권을 침해하는 일체의 행위 2)물품의 식별 표식을 위조 또는 변조하거나 물품을 개조하는 등 그 원상을 변경하는 행위 3)법령 또는 공서 양속에 위반하여 사용하는 행위 4) 위 각 호에 준하는 행위로 객관적이고 상식적인 관점에서 판단하여, 그로 인하여 물품을 손상시킬 우려가 있는 일체의 행위
제15조(배상 책임) 1. 고객은 임차 기간 중 제14조에 해당하는 행위, 기타 고객의 책임이 있는 사유로 인하여 회사 또는 제 3자에게 손해를 끼쳤을 경우 그 손해를 배상할 책임을 집니다. 2. 고객은 제1항의 사유로 인하여 회사에 손해를 끼쳤을 경우 해당 물품 구입비와 함께 새로운 물품이 입고되어 정상 영업을 할 수 있을 때까지의 24시간 정상 대여료를 지급하여야 합니다.
제16조(페널티금액) - 예: 카메라 대여 시 케이블 분실 등 1.고객이 임차기간 중 대여물품 구성품 일부를 분실, 파손 했을 경우에는 수리, 구입 등 해당 물품을 원상으로 복구하는 과정에 소요되는 일체의 비용을 고객이 부담하여야 하며, 회사가 그 해당 일수 동안 해당 물품에 대하여 대여 영업 행위를 하지 못하여 발행하는 손해에 대하여도 고객이 부담하여야 합니다. 2. 반납 시 청구되는 수리비 및 물품 재구입 비용, 영업 차질에 인한 손실 비용은 반납과 동시에 즉시 지급하여야 하며, 부득이한 사정으로 그렇지 못하는 경우, 회사와 합의하여 일부를 지급하고 나머지 금액에 대하여 지불 각서를 작성하는 등의 방법으로 협의할 수 있습니다. 3. 반납 시점에서 정확한 수리비를 알 수 없을 경우 예상 수리비와 함께 제반 비용을 고객이 먼저 지불하고 추후 수리비 영수증 등을 토대로 상계하여 고객에게 환불하거나 추가 지급을 요청하는 방법으로 서로 협의할 수 있습니다. 이때 회사는 수리 견적서, 구매 견적서 등의 객관적인 산정 자료를 고객에게 제시하여야 합니다.
제17조(수리기간에 대한 고객 책임 부담) 1.고객은 고객의 귀책 사유에 의한 사고로 물품을 수리할 경우에는 물품 수리 비용과 별도로 그 수리 기간 동안의 영업 손해를 배상 하여야 하고, 물품이 수리 불가능할 정도로 파손 되거나 도난 된 경우의 휴업 손해 기간은, 재 구매 및 등록에 소요되는 모든 기간으로 합니다. 2. 회사는 제1항에 의하여 고객이 부담할 손해액을 정하는 경우 동종 물품의 대여요금 등을 감안한 객관적인 산정 자료를 제시하여야 합니다. 3. 회사가 제2항에 의한 객관적인 산정자료를 제시하지 않는 경우 회원은 수리 기간 또는 재 구매 및 등록에 소요되는 기간에 해당하는 기준 대여요금의 50%를 부담하여야 합니다.
제18조(회원의 물품 이상 또는 고장 발견 시 조치) 1. 회원은 임차 중 물품의 이상 또는 고장을 발견한 때에는 회사에 연락하고 그 처리 방향에 대하여 협의 하여야 합니다. 2. 회원의 고의, 과실로 물품의 이상이나 고장이 발생한 경우에는 물품의 인수 및 수리에 소요되는 비용을 회원이 부담하여야 합니다. 3. 회사는 제2항에 의해 물품을 수리하는 경우 사전에 예상 비용을 회원에게 통지하고, 수리 후에는 소요된 비용을 회원에게 청구합니다. 4. 고객이 임차 기간 중 이상 여부를 미리 고지하지 아니하거나 회사와 협의 되지 아니한 곳으로 물품을 이동, 고객 스스로 단독 수리 등을 행하여 회사 영업에 지장이 초래할 시, 재 수리 등으로 발생하는 추가 비용은 모두 고객이 부담하여야 합니다. 5. 회사와 고객은 사고 해결을 위해 서로 노력하여야 하며, 협조를 태만히 하여 상대방에게 손해를 입힌 경우에는 귀책 사유에 따라 그 손해를 배상할 책임을 집니다. 6. 물품 인도 이전의 하자로 인하여 물품을 사용할 수 없게 되거나 수리가 필요하게 되었을 때 고객은 회사로부터 대체 물품의 제공 또는 이에 준하는 조치를 받을 수 있습니다. 7. 회사는 제6항에서 정한 조치를 할 수 없는 경우에는 고객에게 대여요금을 반환하고, 물품 회수 등에 필요한 비용을 부담합니다.
제 5장 – 반환
제19조(물품의 반환 시기 등) 1. 고객은 약정한 대여 기간 종료 시점 또는 대여 계약 중도 해지 시에 물품을 회사에 반환하여야 합니다.
제20조(물품의 확인 등) 1. 회원은 물품을 회사에 반환할 때 통상적 사용으로 인한 마모 등을 제외하고는 인수 시 확인한 상태 그대로를 반환하여야 합니다.
제21조(물품의 반환 장소 등) 1.고객은 약정한 반환 장소에서 물품을 반환하여야 합니다. 만일, 반환 장소가 변경된 경우에는 사전에 회사와 합의 하여야 하며, 변경 후의 반환 장소에서 반환하여야 합니다. 다만, 반환 장소 변경으로 인한 추가 비용이나 장소 변경으로 인한 시간의 지연으로 인해 발생하는 연장료 등은 고객이 지급하여야 합니다. 2. 고객의 사정에 의하여 반환 장소가 변경되어 물품 회수에 추가 비용이 발생한 경우에는 회원은 물품 회수 비용을 전액 부담하여야 합니다.
제22조(물품 미반환에 대한 조치) 1. 회사는 고객이 대여 기간 종료 시로부터 24시간을 경과하여도 반환장소에 물품을 반환하지 아니하거나 회사의 반환 청구에 응하지 않을 때에는 물품 회수 및 손해 보전에 필요한 모든 법적 조치를 취할 수 있습니다. 2. 회사는 제1항에 해당되는 경우 물품의 소재를 확인하기 위하여 고객에게 전화를 하거나 주소지를 방문하여 함께 거주하는 가족 및 친족 등에게 청취 조사를 하는 등 모든 필요한 조치를 취할 수 있습니다. 3. 회사는 제 2항의 조치에도 불구하고, 대여기간 종료 시로부터 48시간이 경과 후까지 물품과 회원의 소재가 불명한 때에는 도난신고 등 필요한 조치를 취할 수 있습니다. 이 경우 회사는 제2항에 따른 조치를 취하였음에도 물품과 회원의 소재가 불명함을 입증하여야 합니다. 4. 고객은 제1항 내지 제3항에 해당하는 경우 회사에 입힌 손해를 배상할 책임을 지며 미반환 기간 동안의 연장 대여료와 물품 회수 및 회원, 운전자의 소재 확인 등에 소요된 일체의 비용을 부담하여야 합니다. 5. 회사는 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 회원의 계약 위반으로 인한 동종 또는 유사한 피해를 방지하기 위하여 계약 시 수집, 이용목적, 수집항목, 보유 및 이용기간 등이 기재된 별도의 “개인정보 이용동의서” 및 개인 정보를 제공받는 자, 목적, 항목, 보유 및 이용기간 등이 기재된 별도의 “제 3자 제공동의서”에 동의를 받아 피해가 발생한 경우에 한하여 동종사업자 및 사업자 단체에게 개인정보를 제공할 수 있습니다. 1)고객이 회사의 물품 반환 요구에도 불구하고 정당한 사유없이 물품을 반환하지 않거나 연락이 되지 않는 상태에서 물품 반환 약속일로부터 익일 영업 시간 내에 반환하지 아니한 경우 2) 회원이 대여 요금을 연체하여 회사가 상당 기간 동안 2회 이상 납부를 최고 하였음에도 계속 연체하고 있는 경우. 3)물품을 불법 매매 또는 개조한 경우 4) 물품 식별표식 위조 또는 범죄에 사용하는 등 불법 행위에 이용한 경우 5) 물품을 전대, 담보 제공 또는 매각하는 등 회사의 소유권을 침해하는 일체의 행위를 한 경우 6) 사고 후 도주 또는 물품을 방치한 경우 7) 위 각 호에 준하는 행위로 회사에 중대한 손해를 발생시키는 경우 6. 회사는 제5항에 따라 제공받은 회원의 정보를 회원으로부터 동의 받은 목적과 다른 목적으로 이용할 수 없습니다.
제 6장 – 보칙
제23조(지연 손해금) 1. 회사와 고객은 이 약관에 따른 금전 채무 발생 시, 그 이행을 지체한 경우 상사 법정 이율에 따른 지연 손해금을 지급하여야합니다.
제24조(적용 범위) 1. 이 약관은 회사와 고객 사이의 대여 계약과 관련한 일반적인 사항을 규정한 것입니다. 이 약관 이외에 회사와 고객 사이에 별도로 합의한 개별 약관이 있는 경우, 해당 개별 약관이 이 약관에 우선하여 적용됩니다. 제25조(계약의 세칙) 1. 회사는 이 약관이 정한 범위 내에서 회원의 이해가 용이하도록 세부사항을 규정하는 세칙을 정할 수 있습니다.
제26조(신용 조회) 1. 회사는 고객의 동의를 받아 대여 계약 체결 전 신용정보기관을 통하여 회원의 신용 상태를 조회, 확인 할 수 있습니다.


여러분이 갑자기 암 선고를 받게 된다면 어떻게 할 것 같나요? 의학 기술이 빠르게 발달해왔지만, 암은 여전히 수백, 수천, 수만 명의 삶에 영향을 미치고 있습니다. 미국 미시간 주에 사는 90세 할머니 노르마(Norma)는 남편이 죽은 그 주에, 자궁암을 선고받았습니다. 힘든 시기를 겪고 있는 그녀에게 주치의는 수술, 방사선, 약물치료 등 다양한 치료 방법을 추천해주었지만 노르마는 어떤 것도 마음에 들지 않았습니다. 그 모든 치료법을 뒤로 하고 그녀가 내린 결정은 주위를 정말 깜짝 놀라게 했죠.
바로 여행입니다. 노르마는 지겨운 항암 치료 대신에, 미국 전역을 일주하기로 했습니다. 의사는 놀라긴 했지만, “저도 이 상황이었다면 똑같이 행동했을 거예요. 좋은 여행하세요!”라며 노르마의 결정에 힘을 실어주었답니다. 온 가족이 노르마의 여행에 함께 참여했습니다. 물론 미국 밖에도 다른 나라에 방문하기도 했는데요, 가장 눈에 띄는 것은 그녀의 중국 여행이랍니다.


자식이 힘겨워 하고 있을 때 가슴이 찢어지지 않는 엄마가 어디에 있겠는가? 우리 말에 애간장이 녹아내린다는, 창자와 간과 장기가 다 녹아 내린다는 말의 배경에는 자식을 향한 세상 모든 엄마들의 애끓는 마음이 있다.
아직 여물지 않은 연약한 부리로 그 단단한 껍질을 깨고 나오려는 내 아이의 고통을 지켜보는 엄마의 마음은 오죽하겠는가? 차라리 내 부리가 모두 부서져 닳아 없어진다해도 쪼고 또 쪼아서 자식의 아픔을 대신하려는 것이 이 땅에 선 모든 엄마의 마음일 것이다.
하지만 그런 생각이 들 때마다 가슴에 새겨야 할 한 마디가 있다. "껍질을 깨뜨릴 수 있는 힘은 아이 자신에게 있다."는 말이다.
하나님은 부리가 채 굳지 않은 껍질 속의 그 작은 생명체에게도 스스로 껍질을 깨고 나올 수 있는 힘을 주셨다. 껍질을 대신 깨주지 말라. 할 수 있는 것을 다 해주는 엄마가 반드시 좋은 엄마는 아니다. 껍질까지 대신 깨주는 좋은 엄마가 되려고 애쓰지 말라.
정말 좋은 엄마는 내 아이가 그 단단한 껍질을 스스로 깨고 껍질 밖으로 당당하게 걸어 나올 때까지 울음으로 참아내는 엄마라고 생각한다.
하나님이 엄청 엄청 큰데 어떻게 내 안에 있어요?
다섯 살 짜리 아들이 유치부 선생님께 성경공부 시간에 들었던 이야기 중 궁금한 것이 생겼는지 제게 찾아와 이렇게 말했습니다. “아빠! 하나님이 엄청 엄청 큰데 어떻게 내 안에 있어요?” “응 태민아, 태민이는 엄마 아빠 얼만큼 사랑해?” (두 팔을 크게 그리며) “엄청 엄청 많이” “응, 태민이가 엄마 아빠 사랑하는 엄청엄청 큰 마음도 태민이 안에 있잖아, 하나님도 엄청 엄청 큰데 태민이 안에 그렇게 계실 수 있어.” 하나님은 멀리 계시고, 광대하시고, 강력하시고, 크시고, 좋은 것들로만 충만하신 하나님이실 뿐만 아니라 우리 안에 오셔서, 우리와 함께 동행하시며, 우리에게 자신을 알려주시고, 우리가 실제로 필요로 하는 모든 것들을 공급하시는 하나님이십니다. 그 크고 놀라우신 하나님께서 우리와 함께 하시고, 내 안에 임재하시는 것은 참으로 놀라운 신비이며 이사야서 57장 15절 말씀은 이 두 가지 면의 하나님을 아름답게 묘사합니다. 지극히 존귀하며 영원히 거하시며 거룩하다 이름하는 이가 이와 같이 말씀하시되 내가 높고 거룩한 곳에 있으며 또한 통회하고 마음이 겸손한 자와 함께 있나니 이는 겸손한 자의 영을 소생시키며 통회하는 자의 마음을 소생시키려 함이라 이사야 41:10 두려워하지 말라 내가 너와 함께 함이라 놀라지 말라 나는 네 하나님이 됨이라 내가 너를 굳세게 하리라 참으로 너를 도와주리라 참으로 나의 의로운 오른손으로 너를 붙들리라 죄로 관영한 세상에서 우리 자녀들에게 크신 하나님께서 나와 함께 하신다는 믿음을 심어주는 것은 아이들로 하여금 담대하게 하며, 또한 세상의 눈치를 보는 인생에 아니라 하나님 앞에 거룩한 삶을 살아가기 위한 원동력이 됩니다. 자녀들에게 “크신 하나님께서 너와 함께 하신단다.” “광대하신 하나님께서 너를 붙들어주시고, 도와주신단다.”라고 가르쳐주고 축복해주는 그리래서 우리 아이들이 나와 함께 하시며, 나의 삶을 인도하시는 하나님을 믿음으로 고백하고, 삶으로 체험하는 은혜가 있기를 원합니다.
우리 자녀들이 하나님을 찾는 인생이 되기를
올여름 뜨거운 날씨만큼이나 뜨거웠던 [포켓몬GO] 열풍(속초에 11곳의 포켓몬 ‘성지’가 생겨날 정도) 속에 수많은 청소년, 청년들이 포켓몬을 찾아보겠다고 속초행 버스에 올랐다는 뉴스소식을 들었습니다. “꿈”을 찾고 싶고, “짝”을 찾고 싶고, “행복”을 찾고 싶고, “추억”을 찾고 싶은 젊은이들이 그 어느 것 하나 자기 삶에서 발견하기가 녹녹치 않아 속초까지 가서 “포켓몬”을 발견한 기쁨으로 대리만족을 누려보려 한 것이 아닌가 생각하며 마음이 무겁습니다. 히브리서 11:6 믿음이 없이는 하나님을 기쁘시게 하지 못하나니 하나님께 나아가는 자는 반드시 그가 계신 것과 또한 그가 자기를 찾는 자들에게 상 주시는 이심을 믿어야 할지니라 히브리서 기자는 믿음을 가지고 하나님께로 나아가는 자가 반드시 하나님이 계신 것을 믿는 믿음과 또 하나님을 찾는 자들에게 상 주시는 하나님이심을 믿어야한다. 그 믿음이 하나님을 기쁘시게 한다고 말씀하십니다. 하나님이 계신다고 믿는다면 거기서 그치는 것이 아니라 살아계신 하나님을 찾아야 합니다. 하나님은 하나님을 찾는 자들에게 상 주시는 분이시라고 말씀하십니다. 우리 자녀들이 그들의 삶 속에서 무엇을 찾는데 그들에 에너지를 쏟고 있을까요? 우리가 자녀들에게 무엇을 찾고 구하며 살라고 삶으로 입으로 가르쳤을까요? 자녀들에게 하나님을 찾는 인생이 되기를 삶으로 본을 보이고, 말로 가르치며 그런 삶 살 수 있도록 하나님 앞에 기도할 수 있기를 이 시간 기도합니다.
농부의 기다림으로 양육하라


다가구 주택 등으로 임대사업을 하는 이들을 대상으로 설문조사를 한 결과, 전문 업체에 수수료를 주고 월세 수금과 주택 유지보수 등을 맡길 의사가 있는 이들은 많지 않은 것으로 나타났다. 벌이도 마땅찮아 소일거리 삼아 직접 관리하겠다는 얘기다. 주택임대관리업이 당장은 일감을 많이 따내기 어려울 것이란 전망이 나온다. 사진은 서울의 한 주택가(기사의 특정 내용과는 관계없음).
[아시아경제 노태영 기자]"월세 얼마나 받는다고 수수료 내고 관리를 맡겨요. 소일거리 삼아 직접 월세 받고 건물도 관리할 겁니다."
서울 양천구 화곡동에서 다가구주택을 보유한 집주인 A씨는 이렇게 얘기했다. 전문성을 가진 주택임대관리업이 2월 도입돼 성장가능성을 타진하고 있으나 아직은 집주인들은 관리위탁에 소극적인 상태다. 다가구나 원룸 같은 소형 주택을 가진 집주인들이 스스로를 '임대사업자'로 여기지 않는 영향이다.
특히 소득세 부담을 안은 집주인들은 위탁 수수료까지 지불하며 관리를 맡기는 데 더욱 부정적인 것으로 나타났다.
현장의 목소리를 조사한 결과는 이런 경향을 명확하게 보여준다. 2012년 말 기준 임대주택사업자 등록수는 5만4137건이며 이들이 운용하는 주택은 148만7000채다.
이상영 명지대 부동산학과 교수는 최근 은평구 임대사업자 235명을 대상으로 설문조사한 결과 29.8%는 주택임대관리업체에 위탁관리할 의사가 없다고 답변했다고 밝혔다. 집주인의 연간 수익률이 낮아 수수료를 부담할 필요성을 느끼지 못한다는 얘기다. 설문조사에 따르면 수익률이 연간 3% 미만인 경우가 28.9%에 달하고 5% 미만인 경우가 33.3%에 달하는 것으로 나타났다.
수수료 부담액에 대한 부담도 상당히 크다는 지적도 나왔다. 이 교수는 "위탁관리를 맡길 때 수수료를 중개수수료 수준이나 무상으로 해야 한다는 견해가 각각 3분의1씩에 달했다"며 "각 실을 기준으로 수수료를 지급하겠다는 의사는 3분의1에 그쳤다"고 소개했다. 금액기준으로는 가구당 5만원 이하를 수수료로 부담할 수 있다는 응답이 절반을 차지했다. 다수의 개인 임대사업자들이 수수료 부담을 느끼면서 당장 임대관리업체에 위탁할 의사가 없음을 보여주는 셈이다.
이 교수는 "임대료가 높지 않은 다가구주택이 많은 은평구의 특성이 반영된 것으로 볼 수 있다"면서 "임대관리 만족도를 높이기 위해서는 수익률 향상을 위한 구체적인 대책이 필요함을 보여주는 것"이라고 설명했다.


이에 앞서 검찰과거사위원회는 지난 2월 초 형제복지원 사건에 대한 진상조사를 벌여 재수사 필요성이 있다는 의견을 발표한 바 있다.
형제복지원은 1975년 부산 북구에 만들어진 부랑자 수용시설이다. 하지만 아무런 이유 없이 길거리에서 끌려온 사람과 장애인 등 부랑자가 아닌 사람들도 상당수 포함돼 있었을 뿐만 아니라 최대 4000여명에 달하는 수용인 대부분이 본인 의사와는 상관없이 강제로 수용돼 있었다. 또 수용자들은 대부분 강제노역과 폭행 등 상시적인 인권 유린에 시달렸으며 이 과정에서 상당수 수용자들이 사망했지만 그 내막은 지금까지도 제대로 밝혀지지 않았다.
형제복지원의 참혹한 실상은 1987년 당시 부산지검 울산지청 김용원 검사가 우연히 원생들의 강제노역장을 목격하면서 세상에 드러나게 됐고, 김 전 검사는 3개월여의 수사 끝에 당시 형제복지원 원장 박인근씨를 특수감금과 업무상횡령 등의 혐의로 기소했다.
하지만 수사과정에서 검찰지휘부를 비롯한 정관계 고위층의 압력이 거세 원생들의 사망사건 등 주요 인권침해 사건에 대해서는 수사가 거의 이뤄지지 못했다. 또한, 원장 박씨가 감금혐의에 대해 무죄판결을 받고 횡령혐의만 유죄로 인정돼, 최종적으로 징역 2년형에 그치면서 재판과정에 외압이 있었다는 의혹도 제기됐다.
당시 대법원은 판결문을 통해 '내무부 훈령 제410호'를 근거로 박씨의 강제수용과 감금이 정당한 행위였다며 무죄판단을 내렸다.
내무부 훈령 제410호는 거리를 배회하는 걸인이나 껌팔이, 앵벌이 등 부랑인들은 물론 노점상들까지 재판없이 강제로 붙잡아와 무기한 수용할 수 있도록 만든 규정으로 법률 상 근거가 없는데다 단속 공무원 한 사람의 판단으로 누구든지 강제로 가둘 수 있다는 점에서 위헌이라는 지적받아 왔다. 특히 법조계에서는 "대법원이 내무부 훈령 제410호에 대해 위헌결정을 내렸어야 했다"는 것이 공통된 의견이었다. 법률의 위헌여부는 헌법재판소가 판단하지만 시행령 등의 위헌선언은 대법원도 할 수 있기 때문이다.
검찰개혁위는 “당시 내무부 훈령 410호는 위헌이 명백한 훈령”이라면서 “이를 근거로 당시 박인근씨에게 무죄판결을 내린 것은 법령위반 판결”이라고 밝혔다. 아울러 “비상상고를 신청하는 것은 검찰총장의 의무이자 권한”이라면서 “당시 수사과정에서 발생한 검찰권 남용과 인권침해에 대해 사과할 것”을 함께 권고했다.


2018 평창올림픽이 1주일 남은 상황이다. 온 나리가 관련 소식으로 뜨겁다. 하지만 평창올림픽이 반갑지 않은 곳도 있다. 바로 가요계다.
현재 2018년 가요계는 1월부터 지금까지 못본 기현상을 체험하고 있다. 가요계 통상 비수기라고 불리우며 갓 데뷔하거나 기성 가수가 컴백하는 시기 중 1월은 늘 가장 최하위였다. 그런데 2018년 1월은 다르다.
현재 2018년 1월 TV 음악방송 프로그램 출연을 희망하는 페이스미팅 희망팀만 80팀이 넘었다. 취재 중 만난 가요계 관계자는 "2018년 1월 1주차 방송 페이스미팅 시 가수팀이 60여팀, 그리고 2주차부터는 70팀이 넘더니 3주차에는 80팀이 넘더라. 이런 일은 처음"이라고 말했다.
2017년 7,8월 가요대전이라고 불리우는 최 성수기 방송 출연 희망 페이스미팅에는 70팀이었다. 참고로 페이스미팅은 가수(솔로, 보이그룹, 걸그룹, 밴드)가 음악 방송 출연을 희망하면 1주에 1번 씩 음악프로그램 PD가 공개적으로 미팅을 진행한다. 이 자리에서 가수 측 관계자가 방송 출연 희망하는 가수에 대한 정보, 음원, 컨셉트 등을 제공한다. 페이스 미팅을 통해 출연 여부가 결정된다.
2018년 1월 80팀만 있는것이 아니다. 아예 방송 출연 여력이 안되어 음원만 발표하는 가수들도 약 20팀이 넘는다고 한다. 음악 방송 출연 여력이 안되는 이유는 여러가지다. 우선 최소한 방송에 출연할 수 있는 음악적 퀄러티, 의상, 동반하는 안무 댄스팀, 출장 헤어 메이크업비 등 소요되는 비용을 감당할 수 없는 것이 이유다.
그럼 왜 이렇게 1월에 가수들이 몰려나올까? 이유는 2월 평창올림픽 때문이다. 방송 3사는 평창올림픽 기간 정규 프로그램 편성에서 올림픽 편성 체제로 전환한다. 때문에 정규 방송 프로그램이 매우 유동적으로 편성 방송된다. 즉 음악 프로그램도 경기 일정과 편성에 따라 임시로 결방될 수 있는 가능성이 매우 높다. 때문에 2월 한달 내내 동계올림픽 체제로 방송사에서 편성하려는 움직임이 강하다. 그 중 음악프로그램과 같은 예능프로그램은 최우선적으로 결방 대상 1순위다.
이런 이유로 우리가 아는 유명 가수들조차 1월에 컴백하는 상황이다. 그리고 1월 발표를 하지 않으면 3월을 기약해야 하지만 1월 발표 컨셉의 노래가 3월에 맞을지도 의문이다. 즉 벌써 1월에 맞는 노래와 3월 노래 트렌드가 다르다는 것이다.
때문에 오랜 동안 준비한 평창올림픽은 국민의 한 사람으로 환영해야 하지만 가요계는 힘들고 추운 겨울을 보낸다는 사실. 방송 출연 후 이를 바탕으로 다양한 콘서트, 공연 등을 할 수 있는 상황에서 음악방송 결방을 앞둔 가요계는 사활을 걸고 1월 음악 방송 출연과 음원 발표를 서두를 수 밖에 없다.
한 가요계 관계자는 "보통 1월은 신인 솔로 가수 혹은 신인 아이돌이 유일하게 데뷔하는 한산한 시즌이었다. 하지만 올림픽 특별한 상황으로 인해 대형 기획사 소속 가수와 유명 가수들이 대거 컴백하며 매우 빠빡해 숨을 쉴 수 없을 정도다. 올 겨울 가요계는 혹한 날씨 뿐 아니라 생계에도 지장이 있을 것 같다"며 염려의 목소리를 냈다.
결국 이런 문제는 대안으로 해외 시장을 공략하는 것이 정답이라고 생각한다. 하지만 이 역시도 해외 진출 모두 체재비, 마케팅 비용 등 경제적으로 여유가 있는 대형 기획사 소속 아티스트에게 가능한 일이다. 중소형 기획사 소속 가수들은 이를 알고는 있지만 현재 하루 하루 버틸 비용도 없는 상황에서 해외 진출에 대한 마케팅, 진출을 생각하는 것은 사치라고 생각하기 때문이다.


오늘은 주께서 명하신 침례에 대하여 살펴보며 은혜를 나누도록 하겠습니다. 오늘 본문의 말씀은 아직 의심하는 제자들에게 예수께서 말씀하셨습니다. 너희는 가서 모든 족속으로 제자를 삼아 침례를 주고 주께서 분부한 모든 것을 가르쳐 지키게 하라”
1. 예수께서 제자들에게 세우신 성례 중 꼭 행하도록 명하신 예식이 침례예식입니다.
1)예수께서는 11명의 제자들에게 너희는 온 천하에 다니며 만민에게 복음을 전파하라(막 16:15)고 말씀하시며 믿고, 침례를 받는 자들은 구원을 얻을 것이요. 믿지 않는 사람은 정죄를 받으리라 하셨습니다. 구원 얻기 위해 믿고, 침례를 받는 자라고 한 것에 유의하여야 합니다. 주를 믿는다면 주의 말에 순종하는 것이 당연한 일이 아닙니까? 침례는 믿음의 행위라고 볼 수 있습니다. 믿음의 행위는 열매가 있습니다.
2)마가는 믿는 자들에게는 예수의 이름으로 이런 표적이 따른다고 했습니다. ☞ ①귀신을 쫓아내며, ②새 방언을 말하며, ③뱀을 집으며,
④무슨 독을 마실찌라도 해를 받지 아니하며, ⑤병든 사람에게 손을 얹은즉 나으리라는 것입니다. 마가는 제자들이 나가서 두루 전파할 때, 주께서 함께 역사하여 그 따르는 표적으로 말씀을 확실히 증거하였다고 했습니다. 주께서 함께 역사하였다는 것은 예수 이름으로 이런 표적이 나타났다는 말입니다.
3)마태는 예수님께서 제자들에게 가서 “모든 족속으로 제자를 삼아 아버지와 아들과 성령의 이름으로 침례를 주고 내가 너희에게 분부한 모든 것을 가르쳐 지키게 하라.”(마 28:19-20)고 명하셨습니다. 제자를 삼고 침례를 받게 하라는 것입니다.
2. 주 예수 이름으로 침례 받았다는 말의 깊은 뜻을 이해하여야 합니다.
1)침례는 참 그리스도인을 가려내는 기준이 될 만큼 중요한 의미가 있는 예식입니다.(롬 6:1-11) 침례식은 물속에 잠겼다 나오는 예식입니다. 침례는 예수 그리스도와 합하여 침례를 받는 것으로 침수는 예수께서 십자가에 죽으심과 합하여 우리의 옛 사람이 예수와 함께 십자가에 못 박힌 것을 의미합니다. 옛사람이 죽었음으로 다시는 죄의 종노릇을 못한다는 의미입니다.(롬 6:6) ☞ 죄의 몸을 멸하려 함이었습니다.
2)죄의 사람이 예수와 함께 죽었다면 이제 그리스도와 함께 새로운 하나님의 자녀로 새생명 가운데 행하도록 영원한 의로운 생명으로 살아난 것입니다. ☞ 새생명으로 살게 한다.
3)세례를 받음으로 예수와 함께 장사되었음을 믿는다면 예수의 부활을 본받아 예수님처럼 부활의 몸을 입을 것입니다. 예수님과 같은 부활의 몸, 영화의 몸으로 살아날 것입니다.(빌 3:21) ☞ 장래에 영화의 몸을 입을 것입니다.
3. 침례의 목적은 무엇입니까?
1)침례는 주께서 우리를 위해 십자가에서 이루신 죄사함의 역사를 믿음으로 행하는 성례로 침수를 통해 죄와 죄의 종노릇을 청산하고, 주께서 주신 새 생명을 얻은 새로운 피조물로 선한 일을 하도록 다시 살아났음을 침례를 통해 고백하고, 장래 주님과 함께 영원한천국에서 살도록 우리의 몸이 그리스도의 부활의 몸, 영화의 몸과 같은 몸을 입게 될 것을 믿음으로 고백하는 것입니다.
2)예수께서는 이렇게 가서 제자 삼고, 침례를 받는 믿고 순종하는 자들과 함께 세상 끝 날까지 항상 함께 있으시겠다고 약속하셨습니다. 그리고 세상 끝나는 날 영원한 하나님의 나라에서 함께 사는 복을 주실 것입니다.


전통적으로 시사는 언론의 전유물이었다. 국민은 언론이 고른 뉴스를 일방적으로 접할 수밖에 없었다. 언론이 보여주지 않는 뉴스는 국민이 알기 힘들었다. 그런데 시대가 달라졌다. 언론이 전달하지 않아도 인터넷 발달로 인해 누구나 손쉽게 정보를 취득할 수 있는 사회가 됐다. 오히려 가짜 뉴스까지 판을 치면서 국민의 판단을 흐리고 있다. 이제 언론은 단순히 정보를 전달하는 메신저 역할보다 한 단계 높은 수준을 요구받고 있다. 빠르게 변화하고 복잡해진 사회에서 앞으로 나아갈 방향을 잃지 않도록 뉴스의 맥을 잡아주고 향후 전개될 전망을 날카롭게 내놓는 ‘분석가’로서의 능력이 중요해졌다.


스물 둘에 처음 미술전시회에 갔다. 달리와 샤갈의 대형전시회가 전국적으로 열리고 있을 때였는데 당시 나는 그림은 볼 줄도 읽을 줄도, 심지어 화가 이름도 몇 개 모르던 그야말로 그림엔 무지한 애였다. 신방과에 재학 중이였는데 다큐PD가 꿈이었고 어린 마음에 세상 모든 것을 알아야 하고 모르면 얕은 관심이라도 둬야 한다고 막연하게 생각하고 있었다. 지방이었기 때문에 대형작가 전시회는 흔하지 않았고 마침 달리전과 샤갈전이 시립미술관에서 열리는 시점에 한 수업에서 교수님의 절절한 교양 예찬론을 듣고 역시 그림을 모르던 친구와 남자친구를 끌고 두 전시회에 갔다. 그런데 대체 이해할 수가 없는 거다. 이해만 안 되면 다행인데 내가 왜 여기 와서 그림을 보고 있는지 당황스럽기까지 해서 생애 첫 번째, 두 번째 미술전시회는 그렇게 무성의하게 기억되고 말았다. 다음해 글을 쓰겠다는 일념보다는 글쓰기를 좋아하니까 수업도 듣고 싶다는 단순한 목표아래 순전히 새로운 것에 대한 호기심으로 문창과로 덜컥 편입을 했는데 수난은 그 때부터 시작되었다. 글을 써야 하는데 아는 게 없는 거다. 물론 아는 게 없어도 쓸 수는 있지만 그건 단지 끄적이는 데 불과한 글밖에 되지 못했다. 철학과 역사와 그림과 종교에 대한 불같은 관심은 아마 그때부터 생겨난 것 같다. 처음에는 몰랐던 것들이 관심을 갖기 시작하자 보이기 시작했고 점차 내 것이 되어 묵혀져갔다. 그게 온전히 글이 되지는 않았던 게 내 미래를 바꿔놓기는 했지만.
그럼 위 그림들의 공통점은? 그림을 처음 알게 된 그 때부터 혼자 그림과 미술사 공부를 하며 처음으로 좋아했던 그림들이다. 주로 어둡고 퇴폐적이고 몽환적이거나 섹슈얼적인 면을 부각시킨 작품들. 20대 초반의 나는 그림이든 영화든 예술성이 짙고 비극적인 삶을 그려내는 모든 것들에 광적이었다. 그래서 아직도 보고 또 보고 철저히 아끼는 그림들이기도 하다. 그러다보니 내게 그림 에세이는 참새가 방앗간을 그냥 지나치지 못하는 것과 같은 심리로서 작용한다. 이 책은 그림을 전공하지 않은 시인의 눈으로 본 그림을 말한다. 나와 비슷하고 나보다 조금 많이 아는 그 역시 아마추어다. 그래서 거부감 없고 어렵지 않게 가벼운 마음으로 읽을 수 있었다.
산책하듯, 연애하듯, 모험하듯 그림을 봐도 괜찮다고 말하는 저자의 부드러움이 이 책의 무기다. 그림을 보고나서 생각과 느낌을 기록하는 메모를 써두면 근사한 책이 탄생할 수도 있겠구나 하는 자신감도 얻었다. 나는 그림을 보고 작가를 검색하고 그 사람의 간단한 생애를 숙지하는 정도에 그치는 그림공부를 해왔지만 좀 더 내공이 쌓이면 화가 하나하나의 생애와 작품세계를 다룬 깊이 있는 책들을 읽고 싶다. 유럽여행 당시 가장 관심있는 분야가 미술이었기 때문에 근 한 달간 미술관은 지겹도록 가고 또 갔다. 그때는 지금보다 훨씬 아는 게 적었지만 돌아와보니 교양은 한층 상승했다는 생각이 들었다. 고대부터 중세 그리고 근대, 현대까지 그림은 언제나 새롭고 신비로웠다. 그림을 쉽게 보고 느낄 수 있게 해준 저자에게 고맙다. 자신있게 그림을 즐겨도 된다는 허락을 받은 것 같아 기분이 한결 가볍다.


평면 위에 세 개의 원이 있어 그들 중 어떻게 두 원을 잡아도 두 공통외접선이 한 점에서 만난다고 한다. 이 때 이 세 개의 교점들은 한 직선 위에 있다.
Monge의 정리, 혹은 Monge-d’Alembert의 정리로 알려진 문제이다. 사영기하나 메넬라우스의 정리 등을 이용해 풀 수 있으나, 여기에서는 더 간단한 증명을 보도록 한다.
먼저 이 평면 가 공간 상에 주어져있다고 생각하고, 각각의 원을 라 두고 와 같은 중심과 반지름을 갖는 구 를 잡는다. (즉, 는 의 대원이 된다) 그러면 세 개의 구가 등장하는데, 이 때 반드시 어떤 평면 가 있어 세 구가 모두 와 접하며 세 구가 에 대해 같은 편에 놓이게 할 수 있다. (이는 한 평면을 두 구와 접한 상태를 유지하면서 움직이다보면 찾을 수 있다)
한 편, 를 의 공통외접선의 교점이라 두면 는 와 접하는 임의의 평면 위에 있어야 한다. (그런 평면들 중 와 수직인 평면 를 잡으면 가 위에 있는 것은 쉽게 확인할 수 있는데, 다른 와 접하는 평면들은 두 원의 중심을 연결한 직선에 대해 를 회전함으로써 얻을 수 있으므로 모두 를 지난다) 따라서 는 위에도 있어야 하고, 마찬가지로 다른 두 교점을 이라 하면 모두 위에 있어야만 한다. 그런데 서로 다른 두 평면의 교집합은 공집합 혹은 교선이며, 이미 이 교집합의 원소임에서 공집합은 아니므로 두 평면은 한 직선에서 만나야 해 은 이 교선 위에 있게 되어 증명이 끝난다.


이날 회의에서는 강원구 한중문화교류회장이 제5기 위원장에 선출됐다.
또 김종·김승규·김남동·박동수·이정휴·김찬경·채희윤·최창호 위원과 김영선 편집국장, 편집국 데스크, 나윤수 옴부즈맨 등이 참석했다.
회의에서 위원들은 여수엑스포 관련 보도를 비롯해 무안공항 문제 등 2008년 한해 동안 편집위원회에서 다뤄야 할 다양한 지역 현안과 3개월여 앞으로 다가온 총선 등에 대해 폭넓은 의견을 개진했다.
이에 대해 김영선 편집국장은 "신문은 날로 새로워져야 한다는 데 의견을 같이 한다"며 "올해에도 편집자문위원회의 지적과 고견들을 신면지면과 제작에 충실히 반영하도록 노력하겠다"고 밝혔다.
▲강원구=위원장으로 선출돼 책임이 막중하다. 한해를 시작하는 지금 앞으로 편집자문위원회에서 다뤄야 할 주제나 현안에 대한 의견을 자유롭게 말해 달라. 올 한해 논의해야 할 지역발전을 위한 주제들을 선정해보자.
▲김종 = 지난 연말 대학교수들이 새해 희망의 사자성어로 '광풍제월'(光風霽月)을 선정했다. 이는 맑은 바람이 불고 비갠 뒤에 달이 뜬 것처럼 좋은 세상이 오기를 바라는 염원을 담은 듯 하다. 신문은 정확한 것도 중요하지만 새로움을 가장 추구해야 한다. 신문은 새롭지 않으면 생명자체가 없기 때문이다. 무등일보는 '일신우일신'(日新又日新)을 좌우명 삼아 지역민들에게 봉사하는 자세로 임하면 좋을 듯 싶다. '새로움'이라는 덕목을 취재에서부터 제작전반에 이르기까지 유념해 반영하기를 바란다.
▲채희윤=지난해 제17대 대통령선거가 치러졌고 올해는 제18대 국회의원 총선거가 있다. 대선 이후 흘러가는 상황을 지켜보니 정신을 바짝 차려야 한다는 생각이 든다. 편집자문위원회에서 논의하기에는 너무 정치적인 주제인지 모르지만 무엇보다 지역 언론으로서 총선 후보부터 잘 살펴보아야 한다. 무등일보가 자기한테 얽매이지 말고 밝은 눈을 갖고 엄선된 좋은 사람들을 뽑는데 앞장서기를 바란다.
▲김찬경=언론은 안정된 삶을 지키는 역할을 하는 것이다. 거시적인 안목을 가지고 일해주기를 바란다. 광주시가 발표한 하계 유니버시아드 유치 관련 기사를 다뤄주기를 바란다. 또 올해는 비엔날레가 열린다. 2006년 비엔날레 당시에는 전시장 주변 식당이나 주차장 등 인프라가 너무 열악했다. 특히 이제는 문화수도와 여수엑스포가 맞물리는 대단한 기회가 왔다. 우리가 얼마만큼 어떻게 부가가치를 창출할 수 있을지 지역발전에 얼마나 도움이 될지 고민해보자.
▲최창호=지난해 대선으로 정권이 바뀌어 낙후된 호남지역이 앞으로 더욱 소외받지 않을까 걱정이 앞선다. 전남도가 추진중인 F1특별법도 채택이 안됐을 뿐만아니라 지역균형발전특별법도 계류중이다. 호남 지역이 앞으로 들어설 정부로부터 보다 많은 혜택을 가져올 수 있는 해법을 고민해봐야한다. 무등일보는 기획물이나 시리즈를 통해 갈수록 어려워지는 농민들의 고단한 삶과 농촌의 현실에 대해 집중 조명해 주기를 바란다.
▲이정휴= 신문의 4대 요소는 보도, 해설, 비판, 계도 등이다. 무등일보는 약간 부족한 부분이 있다. 편집이나 사진 배치 등은 눈길을 끌지만 교육에 관한 지면할애가 적은 것이 아쉽다. 논술이나 사자성서, 영어회화, 중국어회화 등 학생들을 위한 코너가 턱없이 부족하다. 신문은 다양한 독자층이 있다. 학생들을 위한 코너를 마련하고 교육부문에 보다 많은 관심을 기울이기를 바란다.
▲박동수=박광태 광주시장이나 박준영 전남도지사가 각종 행사에서 전하는 신년사를 들어보면 광주시는 광산업의 안정으로 9천400억원 정도의 매출을 올리고 있고 노인복지 관련 산업 육성 계획을 밝히고 있다. 박준영 지사는 서남해안을 그리스 남부와 비교할 정도로 천혜의 조건을 갖고 있다는 주장과 함께 F1사업과 서남해안권 관광산업을 연계 육성할 계획을 밝혔다. 지자체장들이 경제관료같은 자세를 갖고 사업을 추진하고 있는 것처럼 무등일보도 관광경제 마인드와 시각을 갖고 접근해주기를 바란다.
▲김남동=2008년을 내다보면서 여수엑스포가 가장 관심을 끌었다. 과거 독립기념관이나, DJ센터 등 굵직한 건물들이 건립 후 하자가 많이 발생했다. 여수엑스포는 이런 불미스런 사건이 발생하지 않도록 예방차원의 보도에 무등일보가 선도적인 역할을 하기를 바란다. 사후보도 보다 예방보도를 통해 국제적인 망신을 당하는 일이 없도록 사전에 역할을 해 주기를 바란다.
▲김승규=여수엑스포 유치를 당초 계획하고 추진했던 사람들을 찾아 그 뒤안길을 조명해야 한다. 결과만 놓고 얘기하기 보다는 음지에서 결실을 맺게 한 사람들, 땀흘렸던 사람들을 찾아 근황까지 다뤄주기를 바란다. 최근 무안공항이 거대한 자본금을 투자하고도 비행기가 뜨지 않는 공항으로 세계 황당뉴스에 거론되고 있다. 과거 무안공항과 광주공군비행장을 맞바꾸자는 제의가 있었으나 배제된 것으로 알고 있다. 이에 대한 생생한 증인들을 있으니 그들을 직접 찾아 당시 얘기를 들어보고 무안공항의 문제점을 철저히 분석해야 한다. 또 총선을 앞두고 행정경험 등 풍부한 경험을 갖춘 분들의 출마가 예상돼 참 다행스럽다. 이번에는 인물중심으로 선출될 수 있도록 무등일보가 앞장서서 유권자들을 집중적으로 계도하기를 바란다.


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소모는나이 든 사람의 건강에 치명적일 수 있 으니까요." 월트 존스는 그 말에 24시간 대기 언제든지 찾아주세요 경기출장 마사지 양천구 출장안마만족 대해 잠시 생각하더니 이렇게 말했다. "그 여자가 죽으면 죽으라지 뭐. 난들 어쩌겠소?" 1978년에 두 자리 숫자의 인플레가 미국 전역을 강타했다. 월트는 콘도미니엄 개발에 거액을 투자하기 시작했다. 안전
캄캄한곳까지 올라갔다. 그러니 아들아, 넌 돌아서지 말아라. 계단 위에 주저앉지 말아라. 왜냐하면 넌 그것이 다만 약간 힘든 것일 뿐이라고 알게 될 테니까. 지금 무너져 내리면 안 된다. 왜냐하면 얘야. 난 아직도 그 계단을 올라가고 있으니까. 난 아직도 오르고 있다. 24시간 대기 언제든지 찾아주세요 경기출장 마사지 양천구 출장안마만족 그리고
리를구했다. 1848년 하원의원 재선거에 출마했으나 패배. 1849년 고향으로 돌아가 24시간 대기 언제든지 찾아주세요 경기출장 마사지 양천구 출장안마만족 국유지 관리인이 되고자 했으나 받아들여지지 않았 다. 1854년 미국 상원의원 선거에 출마, 패배. 1856년 소속 정당의 대의원 총회에서 부통령 후보 지명전에 출마했으나 100표 차로 패배.
서뭔가를 할 수 있다는 생각을 해 왔어요. 그래서 '아이들을 위해서 평화를!'아라는 자동차 스티커를 만들고 싶어요. 스티커 밑에는 제 싸인을 24시간 대기 언제든지 찾아주세요 경기출장 마사지 양천구 출장안마만족 할 거예요." 내가 말했다. "그렇다면 내가 후원을 해 주마." 토미는 1천 장의 자동차 스티커를 제작하기 위해 454달러가 필요했다. '마크


2018년 11월 19일, 세계 2위 규모의 자동차 왕국 르노-닛산-미쓰비시의 경영자 카를로스 곤이 일본 검찰에 의해 전격 체포되었다. 그가 전용기로 일본 하네다 공항에 착륙하자마자, 대기 중이던 도쿄지검 특수부가 비행기 안으로 들이닥친 것이다. 같은 시간 그의 일본 자택과 사무실에도 검찰의 압수수색이 이뤄졌다.
가장 높은 곳에서 권력과 부를 누리던 자가 한순간에 바닥으로 곤두박질치는 광경이었다. 이 장면을 보며 지난 2011년 칸 총재의 추락을 떠올렸다. IMF총재이자 차기 프랑스 대통령으로 강력하게 점쳐지던 도미니크 스트로스 칸. 그가 워싱턴 소피텔 호텔에서 성범죄를 저지른 혐의로 존에프케네디 국제공항 비행기 안에서 체포된 장면과 겹쳐졌기 때문이다.
하늘 높은 줄 모르고, 더 큰 권력, 더 많은 부를 향해 나아가던 그들은 그 길에서 수많은 사람의 삶을 유린하고 짓밟았다. 구금 직후, 그들의 황금날개가 부러지게 된 원인을 설명하는 수많은 음모설이 나돌았다. 그러나 그 날개를 직접 부러뜨린 당사자는 바로 그들 자신이었다. 칸은 숱한 성범죄를, 곤은 숱한 도둑질을 저질러 왔다. 어느 날 만인들을 위해 존재한다는 '법'이 마침내 그들을 향해 작동하자, 두 사람은 옥에 갇힌 신세가 되고 말았다. 결국 문제는 법이 그들을 향해 작동하도록 만드는 일이다.
지난 5년간 총 1000억 원(1년에 200억씩)의 급여를 받아온 카를로스 곤은 자신의 연봉을 절반으로 축소 신고해 세금을 탈루하고, 회사 자금을 유용한 혐의를 받는다. 그가 받은 200억 원의 연봉은 실은 잔혹한 칼잡이 역할에 대한 대가였다. 그는 한 줌의 주주들이 더 많은 이윤을 챙겨갈 수 있도록, 수많은 노동자들의 숨통을 틀어쥐었다. 수만 명을 해고하고, 남은 사람들을 쥐어짜 만들어낸 '수익'을 극소수 자본가에게 바쳤다. 그 대가로 수백 명 노동자 분의 연봉을 받았음에도 여전히 허기진 배가 채워지지 않아 탈세하고 횡령했다. 이런 자가 맞이해야 마땅한 종말은 적절한 시점에 법이 작동하면서 마련되었다.
구속된 지 3개월이 지난 지금까지 곤은 자신의 결백을 주장하며, 경영권 다툼을 둘러싼 모함에 빠진 것이라 항변한다. 그러나 시간이 갈수록 그의 죄목은 늘어나고있다. 칸이 저지른 성범죄의 목록이 소피텔 사건 이후 1년간 쉬지 않고 신문을 새로 장식했던 것과 같다.
날개 잃은 그에게 낙하산을 보내줄 동지는 이제 없다. 구속 직후, 닛산과 미쓰비시사 회장직에서 해임된 데 이어 1월말에는 르노자동차에서도 해임되었고, 르노 이사회는 그에게 성과급으로 약속된 주식과 임금 970만 유로(약 124억)도 지급하지 않기로 했다. 여기에 그치지 않고 그가 르노의 경영인으로서 배임해 온 경비가 밝혀지면서, 그는 일본의 감옥에서 나오자마자 프랑스 감옥에 들어가야 할 상황에 놓였다. 지난 30여 년간 그가 휘둘러온 잔인한 칼에 자신의 손발이 잘린 셈이다.
코스트 킬러
▲ 카를로스 곤 전 닛산 회장 재판 마친 후 나온 프랑스 주일 대사. ⓒ 연합뉴스/AP
브라질로 이민한 레바논계의 부모에게서 태어난 카를로스 곤은 브라질, 레바논, 프랑스에서 성장했고, 고교 시절부터 프랑스에서 교육을 받아 프랑스 최고의 엔지니어 학교인 에꼴 폴리네크닉과 에콜데민을 졸업했다. 3개의 국적을 가졌고, 4개국에 저택을 두고 있으며 6개의 언어를 구사하는 그에겐 또렷한 다문화의 뿌리와 여러 기업을 경영해 오던 부친으로부터 내려온 자본가의 뿌리가 있었다.
첫 직장인 미쉘린에서부터 그는 '코스트 킬러(cost-killer)'의 면모를 유감없이 발휘했다. 1981년 31살 나이에 경영 악화에 빠진 브라질 미쉘린 대표로 임명된 그는 공장폐쇄와 대량해고를 하는 방식으로 비용을 절감해 나갔다. 그러나 그것만으로 문제가 해결되지 않았다. 난관에 봉착한 재정상황 외에도 고질적인 문화적 폐쇄성이 조직 운영을 크게 방해한다는 것을 그는 깨달았다.
그는 다양한 국적과 서로 다른 능력을 가진 사람들을 배치해 조직 기능의 효율과 활력, 문화적 다양성이란 요소를 통해 이끌어내는 데 성공한다. 이러한 그의 방식은 이후 르노를 거쳐, 르노가 지분 46%를 인수한 닛산의 경영난을 해결하는 데도 여전히 유효했다. 공장 5개를 폐쇄하고, 2만1천 명을 감원하는 동시에, 그는 동경대 출신이 절반이 넘는 임원의 60% 이상을 '물갈이'해 동질 집단들이 꾸려온 폐쇄구조를 깨갔다.
그렇게 닛산은 1년 만에 흑자로 돌아섰고, 그는 일본의 국민영웅이 될 판이었다. 마치 히딩크가 선후배간 위계질서로 엄격하게 짜인 한국 축구 국가대표팀의 서열을 무너뜨려 4강 진출 신화를 남긴 것과 같다. 곤의 경영에서 배울 점이 있다면, 바로 이 점이다.
그러나 그가 닛산과 함께 최고경영자로 일하던 르노에서 일어난 일을 보자. 2005~2006년 사이 르노에서는 노동자 10명이 자살을 하고, 6명이 자살시도를 하는 사건이 발생했다. 2008~2009년 프랑스텔레콤에서 대량 구조조정(해고 2만 명, 직종 변경 1만 명 등) 이후 이어진 35명의 연쇄자살과 맥을 같이 하는 이 사건은 당연히 곤 회장의 강도 높은 개혁이 빚은 후유증으로 해석되었다.
프랑스텔레콤의 자살사태는 조직적으로 진행된 직장 내 괴롭힘이라는 죄목으로 최고경영진이 법정구속 되는 일로 이어졌다. 그러나 닛산-미쓰비시까지 영역을 넓혀 거대한 자동차 그룹을 이끌어간 곤 회장에 대해선 프랑스 법정은 죄를 묻지 않았다. 2006년 연쇄자살의 폭풍이 지나간 뒤 10년 후에 실시된 조사에서 르노사의 테크노센터에서 일하는 136명의 연구인력들이 여전히 번아웃 상태라는 결과가 나오기도 했다. 그들은 곤 회장이 세팅해 놓은 스트레스 최대치의 경영 체제 속에서 여전히 시들어가고 있었다.
일본 검찰이 그를 향해 법의 칼끝을 겨누는 현 상황을 지켜보는 프랑스 시민들은 오히려 이 상황을 반기는 분위기다. '마크롱의 비선실세'로 현재 프랑스 검찰 수사를 받는 알렉상드르 베날라도 일본으로 보내서 수사하게 하자는 농담이 공공연히 나돌고 있을 정도다.
낯설고, 인상적인 일본 검찰
▲ 도쿄지검이 입주해 있는 도쿄도(東京都) 지요다(千代田)구 소재 일본정부 중앙합동청사 제6호관의 모습. ⓒ 연합뉴스
일본 검찰이 자국 이해에 불리한 방향으로 자국 기업을 이끌어 가는 외국 경영인의 목덜미를 잡아 즉각 수감하는 장면은 '매우' 인상적이다. 대기업의 외국인 경영진을 한국 검찰이 탈세 의혹으로 전격 수감하는 광경을 본 적이 없는 한국 사람들에게는 특히 그럴 수밖에 없다.
2004년 대한민국 정부의 주도로 쌍용차를 인수한 뒤, 2009년 노조의 예측대로 알맹이만 먹고 튀어 버린 '상하이차 사건'이 대표적이다. 그들은 쌍용차에 대한 투자 약속은 이행하지 않고, 기술만 빼낸 뒤 회계장부를 조작하여 파산을 선언했다. 정부도 검찰도 그들의 사기행각에 아무 것도 묻지 않았다. 검찰은 뒤늦게 몇몇 연구원만을 불구속 수사했을 뿐이다.
가습기 살균제 사태로 수백 명의 목숨을 앗아가고, 수천 명의 피해자를 발생시킨 옥시의 미국인 사장 존 리에 대해서도 대한민국 사법부는 감히 '무죄'를 선고했다. 지난해 갑작스럽게 군산공장을 폐쇄하며 지역경제를 파산 지경으로 몰고 간 GM대우(현 한국지엠) 사태에서도 관리 당국의 무능함이 절실히 드러났다.
일본 검찰이 자국의 이해를 사수하기 위해 닛산의 내부 경영진과 협력하여 곤의 덜미를 잡았다면, 그 행동은 자연스럽게 프랑스의 국익을 해치는 방향으로 가는 것이리라. 그러나, 이 사건을 바라보는 프랑스 시민들은 오히려, 도쿄 검찰 특수부가 보여준 단호함에 환호하는 모습이다.
3개월째 이어지는 노란조끼의 저항이 촉발된 지점도 조세정의가 실현되지 않는 현실과 조세회피처에 재산을 은닉하며 탈세하는 자본가들과 그들의 범죄를 단죄하지 않는 정부에 대한 분노였다.
무슨 짓을 해도 법이 건드리지 않는 구름 위에서 사는 자들, 그들이 누려온 '처벌받지 않는 특권(Impunité)'이 산산이 부서지는 광경은 대다수 프랑스인들에게 카타르시스를 제공했다. 카를로스 곤에 대한 동정론은 현재 제로에 가깝다. 언론들도 그런 여론에 따라 곤이 저지른 여죄들을 샅샅이 찾아내는 데 여념이 없다.
상상해 본다. 노조 측 이야기에 산업은행과 공정위, 검찰이 귀 기울이고, 경영진이 저지른 불법 행각이 드러날 경우 그들에게 법적 책임을 묻고, 투명하고 합리적인 경영을 위해 경영진을 재정비하는 모습.


이는 첫 서비스를 시작한지 3개월 만에 택시 배차 앱 ‘카카오 택시’가 이룬 성과입니다. 현재 등록된 택시 28만대 중 콜택시가 6만 3천 대인 것을 감안했을 때, 카카오 택시는 3개월 만에 기존 콜택시를 넘어선 셈입니다.
스마트폰이 확산되면서 모바일 기술을 통한 혁신 사례를 쉽게 발견할 수 있게 되었지만, 콜택시 서비스는 많은 사람들이 자주 이용함에도 불구하고 전혀 ‘스마트’하지 못한 분야였습니다. 서비스 이용자는 택시기사에게 구두로 자신의 위치를 설명해야 했고, 택시기사는 승객을 찾기 위해 거리를 헤매는 일이 허다했습니다. 다음카카오는 일상 속에서 이러한 불편함을 파악하여 승객과 택시기사 모두에게 혁신적인 서비스를 론칭했고, 위와 같은 성과를 얻을 수 있었습니다.
이러한 성과를 마다할 기업은 없음에도 불구하고, 혁신을 시도하여 성공하는 기업은 그리 많지 않습니다. 혁신이란 곧 성장을 위해 ‘꼭 해야만 하는 과제’가 된 지금, 혁신이란 무엇이며 이를 위해 리더들에게 필요한 역량과 리더십 전략은 무엇인지 살펴보겠습니다.
‘혁신’이란 무엇인가?
혁신이란 곧 변화를 통해 새로운 가치를 창조하는 것입니다. 이는 단지 업무방식을 새롭게 바꾸는 것이 아니라, 고객과 기업에게 도움이 되는 새로운 가치를 창조하는 것을 의미합니다. 신제품 및 서비스가 시장에 소개될 때, 고객들은 그것의 가치에 따라서 혁신적인 것인지 아닌지를 판단합니다. 혁신이 가치로 이어질 경우, 조직은 새로운 성장을 이룰 수 있게 되는 것입니다. 카카오 택시는 서비스 이용자에게 ‘언제 어디서든 빠르고 간편하게 택시를 이용할 수 있다’는 가치를, 그리고 택시기사에게는 ‘승객을 찾기 위해 거리를 헤매지 않아도 된다’는 가치를 제공한 혁신 사례로 볼 수 있습니다.
이러한 혁신적인 결과는 프로세스의 혁신 없이는 만들어 질 수 없으며, 프로세스의 혁신은 기업 내부에서 이를 주도하는 리더들의 역량에 달려 있습니다. 즉, 혁신을 성공으로 이끌기 위해서는 이를 주도할 수 있는 강력한 리더십이 필요한 것입니다. 리더는 다음과 같은 3가지 리더십 전략을 행동으로 옮길 수 있어야 합니다.
1. 혁신의 기회 찾기
2. 혁신을 독려하는 분위기 조성하기
3. 혁신 전략 주도하기
하버드대학교의 교수인 클레이튼 크리스텐슨은 그의 저서 ‘혁신가의 해법’에서는 혁신을 ‘블랙박스’로 표현하고 있습니다. 왜냐하면 혁신은 정의하기도, 성공적으로 시행하기도 어려운 개념이기 때문입니다. 그렇기 때문에 혁신을 위한 첫 번째 전략은 바로 현재의 비즈니스 상에서 혁신이란 어떠한 의미를 갖는지 정의하는 것입니다. 이를 위해서는 다음의 5가지 사항에 답을 할 수 있어야 합니다.
 현 상황에서, 현 상황을 위한 혁신이란 무엇을 의미하는가?
 우리 사업부문에서는 어떻게 혁신을 시도해야 하는가?
 우리 사업부문은 어떻게 가치를 창출하고 있으며, 그 가치를 증가시킬 수 있는 방법은 무엇인가?
 혁신을 통해 목표 및 전략에 대하여 얻을 수 있는 최고의 성과는 무엇인가?
 혁신을 시도해 볼만한 잠재력 있는 영역들은 무엇인가?
혁신을 독려하는 분위기를 조성하는 것은 필수적이면서도 어려운 과제입니다. 이것이 필수적인 이유는 지원하는 분위기 없이는 혁신이 발생할 수 없기 때문이며, 어려운 이유는 참된 혁신을 위해 필요한 분위기 요소들이 대부분의 기업에서 쉽게 찾아보기 어렵기 때문입니다. 혁신 전략을 주도하기 위해 리더들은 혁신을 제한하는 많은 장애물을 무너뜨려야 하고, 그것을 촉진시키기 위해서 특정한 리더십을 발휘해야 합니다.
(1) 자유롭게 다른 견해를 제시할 수 있는 분위기 만들기
리더들은 불편하게 느껴지는 아이디어나 다른 견해를 제시하는 직원들을 격려할 수 있어야 합니다. 지나친 일관성과 합의는 혁신의 가능성을 감소시키는 주된 요인이기 때문입니다.
(2) 직원들이 혁신적으로 사고할 수 있는 시간 확보해 주기
리더는 직원들이 혁신적으로 사고할 수 있는 시간을 확보할 수 있도록 지원해야 하는데, 이는 오늘날의 비즈니스 환경에서 매우 어려운 일입니다. 일반적으로 사람들은 최고의 아이디어는 시간이 촉박할 때, 그리고 업무 기한이 얼마 남지 않았을 때 나온다고 믿습니다. 그러나 하버드 경영대 교수이자 창의력 연구가인 테레사 애머빌의 연구조사에 의하면, 사람들은 시간의 압박이 클 수록 창의적으로 사고하지 못한다고 합니다. 따라서 혁신을 격려하고 싶은 리더라면 과감히 시간을 투자해야 합니다. 즉각적인 생산성 향상으로 연결될 기미가 당장은 보이지 않더라도 일단은 그렇게 해야 하는 것입니다.
(3) 지능적 위험감수 문화(culture of intelligent risk taking) 만들기
또한 리더는 위험을 감수하는 것을 지원함과 동시에 지속적으로 혁신을 이어질 수 있게 지능적 위험감수 문화를 조성해야 합니다. 이는 기대한 대로 일이 진행되지 않더라도, 직원들이 새로운 아이디어를 시험해 볼 수 있는 안전한 환경을 만드는 것을 의미합니다. 이러한 환경에서 직원들은 시간을 내어 실패의 원인들을 되돌아 보고 경험을 바탕으로 앞으로 전진할 수 있게 됩니다. 이와 관련해서 인튜이트사의 CEO인 스코트 쿡은 이렇게 말했습니다. “배움에 실패하는 것만이 진정한 실패입니다.”
3. 혁신 전략을 주도하기
혁신을 위한 분위기가 조성이 되어도 혁신을 주도하는 과정에는 여러가지 제약이 많습니다. 리더는 분위기 조성뿐만 아니라 혁신이 실제로 현실화 될 수 있도록 이끌어야 합니다. 이는 새로운 아이디어와 혁신적인 사고가 필요한 특정한 사업 영역을 결정하고, 그러한 아이디어와 비즈니스 컨셉이 실현될 수 있는 프로세스를 적용하는 것을 의미합니다.
다음카카오는 ‘카카오 택시’ 앱 개발을 위해 전국의 택시운송사업조합과 전략적 제휴를 맺는데 성공하였지만, 그 후 또 다른 문제에 봉착했습니다. 바로 ‘부르면 정말 옵니까?’ 라는 이용자의 의문을 해소하는 일이었습니다. 이에 다음카카오는 자사의 기존 서비스 카카오톡과 연계한 ‘안심 메시지’ 기능을 통해, 승객의 콜에 응한 택시의 위치를 승객이 실시간으로 확인할 수 있게 하여 신뢰를 얻을 수 있었습니다.
기업 내에서 혁신에 대한 목표와 이를 달성하기 위한 프로세스는 다양할 수 있습니다. 기업 차원에서는 시장을 변화시킬 신사업을 추진하는 것이 목표가 될 수 있고, 이를 이루기 위해 새로운 조직을 만드는 것이 이를 위한 프로세스가 될 수 있습니다. 사업부문 차원에서는 제품, 프로세스 또는 서비스 혁신을 목표로, 혁신의 잠재력이 있는 비즈니스를 기획하기 위해 다양한 부서의 인원들로 구성된 팀을 만드는 것이 프로세스가 될 수 있습니다. 어떤 경우이든 가장 중요한 것은 혁신에 대한 명확한 목표와, 상급관리자가 직접 관리하는 신뢰할만한 프로세스가 있어야 한다는 것입니다.
오늘날 수많은 기업들은 혁신을 통해 성장하기 위한 기회를 노리고 있지만, 이러한 기회를 잡기 위해서는 강력한 리더십이 필요하다는 사실은 놓치고 있는 것이 현실입니다. 충분한 고심 끝에 혁신 전략이 수립되어도, 이를 실행하는 과정에서 리더들이 혁신을 독려하는 분위기를 조성하지 못하거나, 성공적으로 주도해 나갈 수 없다면 결코 혁신의 결과물인 새로운 가치는 얻을 수 없습니다. 이에 교육담당자들은 혁신 교육의 필요성에 대해 경영진을 설득하고, 기업 내 리더들이 혁신을 주도할 수 있는 역량을 쌓을 수 있도록 혁신에 대한 마인드셋과 체계적인 방법들을 제공할 수 있어야 합니다. 이것이 곧 교육담당자로서 기업의 성과에 기여할 수 있는 가장 큰 방법이 아닐까 싶습니다.
[연관 과정 및 리서치]
– 솔루션: 기존에 없었던 새로운 가치를 창출하는 리더십


허리디스크 환자가 방바닥에 방석 깔고 앉아있으면 허리에 부담을 많이 주나요? 증상을 악화시킬수도 있나요? 문자로 주시면 감사하겠습니다.
허리디스크 환자가 방바닥에 방석 깔고 앉아있으면 허리에 부담을 많이 주는지 또 증상을 악화시킬 수 있는지를 문의하셨는데요.
일단 방바닥에 앉는 것은 방석을 깔든 깔지 않든 허리에 좋지 않은 영향을 줍니다. 그 이유를 자세히 설명해 드리자면 보통 방바닥에 앉을 때 대부분의 사람들이 양반다리를 하고 앉습니다. 이러한 자세로 앉는 순간 허리가 똑바로 펴지지 않고 구부정한 요추 후만 상태가 됩니다. (여기서 후만이란 뒤로 쭉 빠지는 것을 말합니다. 직접 앉아 보시면 좀 더 이해가 쉬우실 것입니다.) 그로 인해서 허리 뒤쪽 근육 및 인대, 디스크에 가해지는 하중이 증가해 통증이 유발될 수 있습니다. 그러므로 딱딱한 방바닥에 앉는 자세는 방석을 깔든 깔지 않든 가급적이면 최대한 피하시는 것이 좋습니다.
잘못된 앉는 자세는 허리에 강한 부담을 주게 되므로 허리디스크 환자의 증상을 더욱 악화시킬 수 있습니다. 허리디스크 환자뿐만 아니라 허리가 건강한 사람도 좋지 않은 자세로 앉아 있는 것은 허리 문제를 일으키는 주원인을 제공할 수 있습니다. 특히 방바닥에 앉는 자세는 허리디스크 및 허리통증 환자에게 가장 좋지 않은 자세로 반드시 피해야만 하는 자세입니다.
만약 방바닥에 꼭 앉아야 하는 상황이면 잠깐만 앉아 있다가 중간에 자주 일어나 주시는 것이 좋습니다. 기왕 방바닥에 앉아야 한다면 방석을 깔고 앉되 방석을 두세 개 정도 겹친 다음 그 위에 엉덩이만 앉는 것이 좋습니다. 이 때 다리 밑에는 방석을 대지 않고 앉아 엉덩이가 살짝 위로 뜨도록 해야 합니다. 이 자세는 허리가 뒤쪽으로 쭉 밀려나가는 요추 후만 상태를 막아줘서 통증이 생기는 것을 방지해 줄 수 있습니다.
허리디스크 환자는 바닥에 앉는 자세뿐 아니라 의자에 앉는 자세도 중요합니다. 퇴행성 디스크 또는 허리통증이 있으신 분들은 바닥이 푹 꺼지는 의자나 푹신한 쇼파에 조금만 앉아 있어도 통증이 생길 수 있습니다. 그 이유는 허리가 뒤로 푹 꺼지면서 바닥에 앉는 것과 동일하게 척추 뒤쪽 근육, 인대, 디스크에 큰 하중이 실리고 압력이 가해지기 때문입니다. 푹신한 쇼파나 바닥이 푹 꺼지는 의자는 허리에 많은 피로를 누적시킬 수 있으며 편하다는 이유로 푹신한 쇼파나 의자 등에 앉는다면 증상이 악화가 될 수 있으니 피하시는 것이 좋습니다.
등받이가 없는 의자도 허리디스크 환자는 피해야 합니다. 식당에 가실 때에는 등받이가 없는 의자가 있는 곳에는 가능하면 가지 않는 것이 좋으며 꼭 참석해야 한다면 중간에 한번씩 일어나고 식사만 얼른 하고 금방 일어나는 등 앉아 있는 시간을 최대한 짧게 하는 것이 좋습니다.
그럼 허리디스크 환자는 어떻게 앉는 것이 좋은가 하면 바닥이 딱딱하고 등받이가 있는 의자에 앉는 것이 좋습니다. 의자에 앉을 때에는 엉덩이를 의자 깊숙이 넣어 앉도록 합니다. 등받이에 기대면 척추에 가해지는 하중을 분산시킬 수 있기 때문에 등받이가 있는 의자에 앉는 것이 중요합니다.
현대인의 허리문제를 일으키는 주 원인은 장시간 한 자세로 앉아 있는 것으로 허리디스크 환자에게 가장 좋지 않은 것이 오래, 특히 나쁜 자세로 앉아있는 것입니다. 앉아 있을 때는 서 있을 때에 비해 2~3배 정도 허리에 압력이 가해지며, 앉아 있다 보면 자신도 모르게 잘못된 자세로 앉아 허리에 큰 부담을 줄 수 있습니다.
그러므로 허리디스크 환자는 오래 앉지 말고 무조건 자주 일어나서 움직여 주는 것이 좋습니다. 하루 종일 앉아서 일을 해야만 하신다면 30분에 한 번이나 적어도 1시간에 한 번쯤 자리에서 일어나서 제자리 걷기나 스트레칭을 해주시는 것이 도움이 됩니다. 이와 같이 허리디스크 환자는 나의 자세, 평소 습관, 활동 등을 퇴행성 디스크에 맞게 송두리째 리셋팅을 해야만 합니다.
허리에 무리가 되는 습관이나 자세, 행동이 반복되고 이것이 누적이 되면 증상이 다시 심해지고 병적인 상태로 악화가 될 수 있다는 것을 명심 하셔야 합니다. 병적인 상태로 악화가 되면 다시 회복하는데 많은 노력과 시간이 필요하므로 평소에 늘 신경을 쓰면서 평생 살아가시는 것이 좋습니다.
생활습관 및 자세를 꾸준히 유지하는데도 불구하고 지속되는 통증은 약침, 이완추나, 한약 등의 복합적인 치료로 염증 및 통증을 완화하고 약해진 허리 주변 근육 및 인대의 기능을 회복시킬 수 있으니 내원하셔서 치료를 받아 보시는 것도 좋습니다.
아래 포스팅도 한번 읽어 보시기 바랍니다.
허리디스크 앉는 자세, 특히 바닥을 피해야 하는 이유는
https://blog.naver.com/mokhuri0542/221515060415


이마트 신제품 ‘엑소 비프라이스 부리또’ 먹어본 후기이마트와 SM의 콜라보로 출시된 다양한 먹거리들 중 이번엔 엑소의 부리또를 먹어봤어요. 부리또는 평소에도 좋아하는 요리 중 하나라서 꽤나 큰 기대를 하며 구입했어요. 오늘은 이마트 신제품 ‘엑소 비프라이스 부리또’ 먹어본 솔직후기를 들려드릴게요~ 엑소 비프라이스 부리또의 가격은 7000원이고,총 중량 350g, 열량은 740kcal에요. 도시락 케이스에 그려진 그림들이 너무 귀여워서더욱 눈이 갔어요. 멕시코를 떠올리게 하는 그림도 있네요. 슈퍼주니어의 도넛스시,샤이니의 라따뚜이처럼엑소의 스티커가 들어있어요.엑소의 팬이라면 스티커 모으는 재미도 쏠쏠할 것 같아요~ 도시락 케이스를 감싸고 있는 종이를 빼면투명케이스 속 부리또가 보여요. 제가 생각했던 것 보..
이마트 신제품 샤이니 ‘토마토 라따뚜이’ 먹어봤어요.
리뷰 꿀팁걸 2017. 7. 16. 23:59
이마트 신제품 샤이니 ‘토마토 라따뚜이’ 먹어봤어요.얼마전 이마트 도넛스시라는 아이디어가 톡톡 튀는 도시락을 먹어봤는데, 오늘은 이마트와 SM의 콜라보로 탄생한 또 다른 도시락 ‘토마토 라따뚜이’를 소개할게요. 조금은 생소할 수도 있는 라따뚜이를 제가 한번 먹어보겠습니다~ 동그랗고 귀여운 이 도시락의 이름은‘샤이니 원더믹스 볼: 토마토 라따뚜이’에요.이름 참 길죠? ^^;그래서 전 라따뚜이 도시락이라고 부르기로 했어요. 라따뚜이 도시락에 대해 소개하자면SM아이스트 중 샤이니의 이름이 걸린 도시락이고가격은 8000원이에요. 편의점 도시락의 평균 가격을 생각해보면착한 가격은 아니네요.도시락 커버를 열면그 속에 샤이니 스티커가 있어요. 도시락은 둥근 통 하나로 되어있어요. 먹기 전에 라따뚜이에 대해 간략하게 ..
수박인 듯, 수박 아닌, 수박 같은, 먹거리4종 후기
리뷰 꿀팁걸 2017. 7. 14. 03:21
수박인 듯, 수박 아닌, 수박 같은, 먹거리4종 후기여름에 정말 많이 먹는 수박은 과즙도 풍부하고 과육도 달콤해서 많은 사람들이 좋아하는 대표적인 여름과일이에요. 수박을 꼭 수박 그대로 즐길 필요는 없잖아요. 수박의 맛을 색다르게 맛볼 수 있는 수박맛 먹거리를 소개할게요. 왼쪽부터 수박우유, 수박 떠먹는 아이스크림, 수박바 젤리, 수박바. 이렇게 4가지에요. 보기만해도 수박맛이 마구 느껴지는 것 같아요. 그럼 이제 하나하나 맛을 볼게요. 막대 아이스크림 수박바는 수박하면 가장 먼저 떠오르는 먹거리에요. 어릴 때 즐겨 먹던 추억을 되살려 먹어봤어요. 빨간 과육과 초록색 껍질부분이 잘 표현된 그 옛날의 수박바. 그런데 세월이 흘러서 그런지수박바 사이즈가 많이 작아졌어요. 맛은 그대로지만 크기가 작아져서 아쉽..
편의점 국물 없는 라면5종 비교후기
리뷰 꿀팁걸 2017. 7. 6. 23:55
편의점 국물 없는 라면5종 비교후기편의점 라면코너에 가면 정말 다양한 라면 종류에 선택하기가 어려워요. 특히 저는 국물 없는 컵라면을 좋아하는데, 예전에는 2~3가지 중에서 골랐다면 요즘엔 선택의 폭이 너무 넓어서 고민할 때가 많아요. 그래서 골고루 골라 맛을 보고 있어요. 오늘은 그동안 제가 맛본 편의점의 국물 없는 라면 중에서 독특했던 5종을 소개할게요. 1. 참치마요 비빔면참치마요 비빔면은 최근에 출시된 참치를 활용한 독특한 먹거리들 중 하나에요. 삼각김밥 중에서도 참치마요를 가장 좋아해서 맛이 더욱 궁금했어요. 참치마요 비빔면은 중량 119g에 칼로리는 530kcal에요.일단 소스는 살짝 묽은 땅콩소스 색깔인데, 비비니까 하얗게 되더라고요. 약간 크림스프에 면을 비벼먹는 느낌도 나면서 마요네즈의 ..
편의점 여름맞이 보양식 ‘풍천민물장어 도시락’ 먹어본 후기
리뷰 꿀팁걸 2017. 7. 5. 22:53
편의점 여름맞이 보양식 ‘풍천민물장어 도시락’ 먹어본 후기여름엔 땀도 많이 흘리고 체력이 떨어지다 보니 몸보신할 음식들을 찾게 돼요. 몸보신을 생각하면 떠오르는 음식들이 있는데, 그중에서도 장어는 최고의 보양음식으로 꼽히죠. 편의점 도시락으로 몸보신 최강자 장어를 맛볼 수 있다면 믿으시겠어요? 그래서 제가 직접 먹어봤어요. ‘풍천민물장어 도시락’ 먹어본 후기를 시작할게요. 도시락을 먹으면 호랑이 기운이 솟아날 것 같은CU 신제품 ‘풍천민물장어 도시락’이에요. 가격은 9900원!처음엔 제가 가격을 잘못 봤나 싶었어요.제가 생각했던 편의점 도시락 가격의최대치를 훨씬 웃도는 가격이었거든요. 풍천민물장어 도시락에는 꽤 두툼한 국내산(고창) 장어가 들어있어요. 장어를 더 맛있게 먹을 수 있는 반찬도 있어요. 통째..
이마트 슈퍼주니어 ‘도넛스시도시락’ 먹어봤어요
리뷰 꿀팁걸 2017. 7. 3. 22:19
이마트 슈퍼주니어 ‘도넛스시도시락’ 먹어봤어요이마트에서 호기심을 자극하는 도시락을 찾았어요. 슈퍼주니어 도시락이었는데요. 이름부터 독특한 슈퍼주니어 ‘도넛스시도시락’이에요. 이 도시락은 도넛일까요? 스시일까요? 게다가 슈퍼주니어 도시락은 맛이 어떨지 제가 한번 먹어볼게요! 하늘색 도시락박스가 왠지 더 신선하고 시원한 느낌을 주네요. 도넛 스시 박스라고 쓰여 있고참치와 광어 그림이 있어요. 슈퍼주니어의 도넛스시도시락은 13000원이에요. 도넛스시 박스를 열면동글동글 귀여운 도넛모양의 스시가 나와요. 슈퍼주니어 스티커도 들어있네요. 이마트와 SM의 콜라보 상품이에요. 투명한 케이스 뚜껑을 여니알록달록 예쁜 도넛스시 6개가 눈을 사로잡아요.스시를 도넛모양으로 만들어서먹는 즐거움 이전에 보는 즐거움을 주네요~이..
빵순이가 전하는 '파리바게트 신제품' 7종 솔직 후기
리뷰 꿀팁걸 2017. 7. 1. 09:54
빵순이가 전하는 '파리바게트 신제품' 7종 솔직 후기빵을 좋아하는 사람들은 빵집에 가면 어떤 빵을 골라야할지 고민을 하죠. 다 맛있어 보이니까요^^; 보통은 원래 좋아하는 빵을 고르는데 신제품이 나오면 그걸 또 그냥 지나칠 수가 없더라고요. 파리바게트에 갔다가 신제품이 있어서 그냥 지나치지 못하고 사왔어요. 오늘의 먹빵! 파리바게트 신제품7종 먹어본 후기입니다~ 제가 갔던 파리바게트에 신제품으로 소개된 빵과 음료에요. 빵5종, 음료2종 해서 총7종이에요. 파리바게트 신제품 제가 한번 먹어보겠습니다~ 1. 치즈팝핑볼, 콘팝핑볼입구에서 저를 가장 먼저 반겨준 콘팝핑볼이에요. 이름이 귀엽죠? ^^ 동글동글 귀여운 빵이 6개 들어있어요. 종류는 2가지에요. 치즈팝핑볼과 콘팝핑볼. 두가지 모두 쫄깃한 식감이 좋아..
귀염폭발! 무민 피규어가 들어있는 무민우유3종 후기
리뷰 꿀팁걸 2017. 6. 28. 23:56


만트럭버스와 독일 물류기업이 함께 테스트 중인 군집 자율주행(플래투닝) 트럭을 직접 타봤다. 집채만 한 트럭 두 대가 10m 간격을 두고 벌이는 환상의 케미, 상용차의 미래는 예상보다 가까웠다
자동차업계의 화두는 단연 자율주행과 친환경이다. 이를 빼고 미래 자동차를 논할 수 없다. 많은 자동차 회사가 본격적인 자율주행 시대를 맞이하기 위해, 또 무공해차를 만들기 위해 총력을 기울인다. 물론 상용차업계도 예외는 아니다. 배기가스 규제의 압박은 날로 강력해지고, 늘어나는 물류량을 감당할 운전사는 오히려 줄고 있다. 그만큼 미래 물류 운송 분야에서 자율주행과 전동화는 필수적이다. 지난 4월 8일, 만트럭버스가 자신의 미래를 보여주겠다며 본사가 있는 독일로 우리를 초청했다. 최근 상용차 브랜드들이 개발에 열을 올리고 있는 군집 자율주행 기술을 시연하고 전동화 모델까지 타볼 기회를 마련했다.
자율주행에 대해서는 익히 알고 있는데 ‘군집 자율주행’이라는 단어는 낯설기만 하다. 영어로는 ‘플래투닝(Platooning)’이라는 표현을 쓴다. 뭔가 모여서 스스로 주행한다는 뜻 같은데 정확히 뭔지는 잘 가늠이 되지 않는다. 군집 자율주행은 무선통신 네트워크를 기반으로 연결된 차들이 나란히 줄지어 달리는 것을 말한다. ‘Platoon(소대)’이라는 단어를 쓴 것도 여러 대의 차들이 함께 움직여서다. 군집 자율주행하는 모습을 보면 아마 바로 이해할 수 있을 것이다. 마치 병사들이 행군하는 모습과 비슷하다.
자율주행이라는 단어를 쓰고 있지만 운전자 없이 스스로 달리는 건 아니다. 물론 먼 미래에는 모든 차가 운전자 없이도 스스로 주행하겠지만, 현시점에서 플래투닝은 운전자가 직접 운전하는 선두 차에 의해 군집의 진행 방향 및 주행 속도가 결정된다. 뒤를 따르는 차는 약 10m 간격을 두고 선두 차의 움직임을 모방한다. 앞차가 가속하면 같이 가속하고, 방향을 틀면 같은 값으로 따라간다. 물론 제동도 일정한 간격을 유지하며 같이 이뤄진다. ‘굳이 줄지어 달려야 해?’라는 의문이 들 수도 있다. 그런데 의외로 군집주행은 꽤 많은 이점을 가져온다. 일단 뒤따르는 차들은 공기저항을 덜 받는 슬립스트림(Silpstream) 효과로 최대 10%의 연료를 절감할 수 있다. 이를 통해 이산화탄소 배출량도 줄어든다. 또 도로의 공간을 효율적으로 사용할 수 있어서 교통체증을 줄이는 역할도 한다.
여러 상용차 브랜드에서 플래투닝 기술을 연마 중이지만, 만트럭버스의 플래투닝 프로젝트는 독일 정부 승인하에 지난 2017년부터 DB 쉥커(DB Schenker)라는 독일의 물류기업과 함께 테스트를 진행하고 있다. 기술 전문가가 아닌 실제 DB 쉥커 소속 화물 운송자들이 트럭을 운행하고, 기계 부품을 비롯한 음료, 서류 등의 화물을 싣고 실도로를 달린다는 점에서 의미가 있다. 이미 뮌헨과 뉘른베르크를 잇는 독일 A9 고속도로에서만 5만5000km의 데이터를 쌓았고, 다행히 지금까지 아무런 사고도 없었다고 한다.
플래투닝 기능이 활성화되면 운전대 가운데에 파란 불빛이 켜진다. 활성화 대기 시엔 붉은빛을 낸다.
독일까지 왔는데 플래투닝 트럭을 안 타볼 수 있나, 다락방에 올라가듯 집채만 한 트럭(TGX 26.500)에 몸을 실었다. 직접 운전하는 건 아니다. 난 대형 면허도 없다. 조수석에 앉아 트럭 운전사의 손길에 주목했다. 트럭 내부도 일반 트럭과 다를 게 없고, 출발 과정도 같다. 시속 60km에 도달하자 드라이버가 센터페시아에 있는 파란 버튼을 누른다. 선두 트럭에 플래투닝 신호를 보낸 것이다. 곧이어 선두 트럭이 우리의 신호에 응답했고, 드라이버가 운전대 왼쪽에 있는 ‘OK’ 버튼을 눌렀다. 마침내 플래투닝 시작이다. 그 시작은 운전대 가운데 들어오는 파란빛을 통해 알 수 있었다. 선두 트럭의 정보가 0.0005초 만에 우리 트럭으로 전달되면서 두 대의 트럭이 일심동체를 이룬 것이다. 플래투닝의 모든 과정은 요즘 차에서 쉽게 접할 수 있는 반자율주행 기능과 비슷했지만, 앞차와 한 몸이 되어 일정한 간격으로 달린다는 점에서 차이가 있었다. 또한, 일반 승용차와 달리 덩치가 산만 한 트럭이기 때문에 더 정밀하고 강력한 장치가 필요하다. 비슷해 보일지라도 승용차에 들어간 반자율주행 기능과는 차원이 다르다는 얘기다.
운전자가 아무런 조작을 하지 않는데도 앞 트럭을 졸졸 따른다. 선두 트럭 운전자가 운전대를 돌리면 뒤따르는 우리의 트럭도 스스로 조향을 했고 간격도 일정하게 유지했다. 만약 다른 차가 플래투닝 중인 트럭 사이를 비집고 들어오면 어떻게 되느냐는 물음에는 만일의 사고를 대비해 트럭 스스로 플래투닝 기능을 해제한다고 답했다. 또한 플래투닝 트럭에는 충돌방지 보조시스템도 들어가 있어 앞에 다른 차가 끼어들더라도 충돌사고를 사전에 막을 수 있을 거라고 설명했다. 플래투닝 기능 역시 승용차에 들어가는 반자율주행 기능처럼 지속적으로 사용할 수 있는 것은 아니다. 약 10초 동안 운전대에서 손을 놓고 있으면 경고음을 울린다. 그래도 운전대에 손을 올리지 않으면 플래투닝 기능은 해제되고 서서히 속도를 낮춘다. 완성된 기술이 아니기에 운전자가 두 손 두 발을 떼기에는 아직 무리다. 또 자율주행 10초로 제한된 것은 규제에 의한 것이기도 하다.
더 많은 개선이 이뤄지고 데이터도 오랜 기간 쌓아야겠지만 상용차 분야에도 자율주행 기술이 서서히 접목되고 있음을 분명히 알 수 있었다. 만트럭버스는 이번 프로젝트를 통해 플래투닝 기술의 안전성, 연료 효율성, 고속도로 공간의 효율적 사용, 운전자 반응 등을 검토하고 쌓인 데이터를 토대로 기술을 지속적으로 개선할 계획이라고 한다. 문제없이 개발이 진행된다면 예상보다 빨리 무인 물류배송 시스템을 이용할 수 있지 않을까?
상용차 시장에 분 전동화 바람
아직 상용차 하면 매캐한 매연을 내뿜는 차라는 인식이 강하지만, 머지않은 시점에 그 인식은 바뀔 것이다. 이미 현재 생산되는 상용차들도 유로 6 기준에 대응하고 있으며, 저공해가 대두되면서 상용차 시장에도 전동화 바람이 불고 있기 때문이다. 만트럭버스 역시 친환경성은 피할 수 없는 운명이다. 2012년부터 전기 상용차 개발에 돌입했고, 지난 2018년 7월에는 유럽 시장에서 전기 밴 eTGE를 출시했다. 이름에서도 알 수 있듯이 기존 TGE를 기반으로 만든 전기 버전이다. 전기 파워트레인은 폭스바겐 e-골프와 공유한다. 물론 상용차에 소형차 파워트레인을 얹는다는 게 다소 이상하게 들릴 수 있다. 하지만 이미 오랜 기간에 걸쳐 성능과 품질을 입증받은 전기 파워트레인이다. 이제 시작하는 전기 상용차인 만큼 모험보다는 완성도와 안정성이 더 중요했을 것이다.
eTGE의 전기모터는 최고출력 136마력, 최대토크 29.6kg·m의 힘으로 앞바퀴를 굴린다. 최고속도는 시속 90km, 1회 충전으로 주행할 수 있는 거리는 최대 160km. 일단 제원상으로는 큰 매력을 느끼기 어렵다. 오히려 부족해 보일 정도다. 하지만 차는 직접 타봐야 알 수 있는 법, 그래서 만 뮌헨 공장 내 T2 트랙에서 eTGE를 시승해봤다. 이곳은 만트럭버스가 개발하고 만든 차를 테스트하는 장소로 규모는 그리 크지 않지만, 위장막 씌운 트럭 등 진귀한 광경을 목격할 수 있는 곳이다. 트랙 한 바퀴를 도는 데에는 2분이 채 걸리지 않는다. 물론 스포츠카가 아닌 상용차로 말이다.
eTGE의 겉모습은 일반 TGE와 다를 바 없다. 왼쪽에 주유구 대신 충전구가 있을 뿐이다. 심지어 폭스바겐의 크래프터와도 거의 흡사하다. 그릴만 가리면 그냥 같은 차로 보인다. 같은 폭스바겐 그룹이어서 나눠 쓰는 부품이 꽤 많다. 운전대 역시 폭스바겐 차에서 많이 보던 형태다. 계기반과 센터페시아 디스플레이에서는 전력 사용량이 나타난다는 점이 일반 모델과 다르다. 차 키를 꽂고 돌려도 아무런 미동이 없다. 승용 전기차에서는 이제 어느 정도 익숙해졌지만 상용차에서 느끼는 고요함은 꽤 신선하다.
제원으로 본 힘은 형편없었으나 실제로 주행해보니 출력에서 부족함은 느껴지지 않았다. 물론 뒤에 화물을 적재하면 힘이 더뎌지겠지만, 전기차 특유의 빠른 반응과 묵직한 토크가 인상적이다. 최고속도 역시 시속 90km라고 설명했으나 끝까지 밟아본 결과 그보다는 살짝 더 높았다. 화물을 싣는 상용차 특성상 수치를 다소 보수적으로 측정한 것으로 보인다. 그래도 분명 고속도로 위에서는 부족한 속도일 것이다. 아무리 도심 물류 운송에 초점을 맞췄다고 해도 시속 90km는 너무나 아쉽다. 가속페달에서 발을 떼면 즉각 회생제동이 개입하는데, 저항이 꽤 강력하다. 브레이크를 밟지 않아도 충분히 속도를 줄일 수 있을 정도다. 비교적 낮은 주행가능거리를 강력한 회생제동으로 보완하려는 세팅으로 보인다. 공간이 제한된 트랙에서 타본 것으로 실제 주행가능거리는 정확히 확인해볼 수 없었으나, 회생제동을 적극 활용한다면 보다 효율적으로 주행할 수 있을 것으로 예상된다.
340kg에 달하는 배터리는 짐칸 아래쪽에 얇게 깔아놨다. 그래서 키에 비해 무게중심이 낮은 편이고, 적재공간을 침범하지도 않는다. eTGE의 적재용량은 모델 타입별로 950kg에서 최대 1700kg까지다. 또 상용차라서 편의 및 안전사양은 무심할 줄 알았는데 의외로 풍부하다. 내비게이션은 물론이고 열선 내장 윈드스크린, 열선시트, 긴급제동 시스템(EBA) 등이 기본으로 들어간다.


비룡소의 역사 동화 시리즈 「마법의 두루마리」 9권 『해적선에서 만난 장보고』가 나왔다. 이 시리즈는 호기심 많은 두 형제 준호와 민호가 지하실에서 발견한 마법의 두루마리를 통해 석기 시대, 삼국 시대, 고려 시대, 조선 시대 등 우리 역사의 현장으로 떠나는 역사 모험 동화로, 독자들은 준호와 민호의 모험에 함께하며 다양한 한국사 지식을 얻을 수 있다.
9권 『해적선에서 만난 장보고』는 해상 실크로드의 동아시아 뱃길을 ... 더보기
9권 『해적선에서 만난 장보고』는 해상 실크로드의 동아시아 뱃길을 누비며 신라를 해상 무역 강국으로 끌어올린 해상왕 장보고와 청해진의 이야기이다. 장보고는 신라 흥덕왕에게 건의하여 완도에 청해진을 설치하고 신라의 서남해 바다 일대에서 해적들을 소탕했을 뿐 아니라, 뛰어난 장사 수완을 발휘하여 당나라와 일본을 오가며 국제 무역을 주도했다. 당나라 동해안 등지에는 무역에 종사하는 신라인들이 모여 사는 신라방을 만들고, 법화원 같은 절과 장원을 세워 중계 무역 기지로 활용하기도 했다. 이 책에서는 본래 평민이었던 장보고가 어떻게 동아시아 바다의 주인이 될 수 있었는지, 청해진은 어떻게 군사 기지인 동시에 국제 무역항이 될 수 있었는지를 흥미진진한 모험 이야기 속에 알려 준다.
■시간을 넘나들며 만나는 흥미진진한 한국사
우리나라의 대표적인 어린이 책 전문 기획실 햇살과나무꾼이 글을 쓴 「마법의 두루마리」 시리즈는 모험 동화와 역사 상식을 결합해 어린이들이 한국사를 놀이하듯 재미나게 익힐 수 있도록 한 책이다. 개성 있는 캐릭터와 긴장감 넘치는 줄거리, 그리고 철저한 자료 조사와 사실 확인을 통해 어린이들이 우리 역사를 보다 가깝고 편하게 접할 수 있도록 배려했다.
1권 『석기 시대로 떨어진 아이들』은 원시 시대 한반도의 자연 환경과 원시인들의 생활을, 2권 『고려의 시장에서 만난 아라비아 상인』은 고려의 활발한 대외 무역상을, 3권 『거북선이여, 출격하라!』에서는 임진왜란 당시 이순신 장군과 거북선의 활약상을, 4권 『뒤주에 갇힌 사도 세자』는 사도 세자의 죽음을 다루었다. 또 5권 『석가탑의 석공을 찾아서』는 불국사와 석가탑의 건축 과정을, 6권 『백제의 마을에서 도둑으로 몰리다』에서는 백제의 농경문화를, 7권 『고구려 국경 수비대의 첩자를 찾아라!』는 동북아시아를 호령한 고구려를, 8권 『암행어사 출두야!』에서는 조선의 지방 통치 제도 및 암행어사의 활약상에 대해 알려 준다. 이 책은 각 권마다 그 시대를 전문 분야로 하는 역사학자의 고증을 거쳤는데, 9권은 목포대학교 사학과 교수이자, 해상왕 장보고 연구회 연구위원인 강봉룡 교수가 감수를 맡았다.
■대조적인 두 형제가 벌이는 좌충우돌 재미난 모험 이야기
■초등학생의 독서 능력을 고려해 적절히 구성한 역사 지식
「마법의 두루마리」 시리즈는 사건의 전개와 주인공들의 대화 속에서 다양한 역사 정보가 자연스럽게 제시된다. 그리고 본문 곳곳에 박스 형태로 추가 정보를 배치하여 독자들이 이야기를 읽다가 궁금한 점은 따로 자료를 찾아볼 필요 없이 바로 이해할 수 있도록 배려했다. 나아가 본문 뒤에는 ‘준호의 역사 노트’라는 제목으로 부록이 담겨 있다. 이것은 주인공 준호가 과거 여행을 마치고 집으로 돌아온 뒤 직접 찾아본 정보들을 정리해 놓은 공간으로서 독자들이 해당 시대에 대해 익혀 두어야 할 역사 상식을 심화 학습할 수 있다. 앞으로 계속 출간될 예정인 이 시리즈는 석기 시대부터 일본 강점기까지 한국사의 주요 사건들을 폭넓게 다루게 된다. 또한 이순신, 안중근, 장보고, 정조 대왕 등 초등학교 교과서에 나오는 인물들을 한층 쉽고 재미있게 보여 주며 각 시대 다양한 계층들의 사람들이 어떻게 살아갔는지 생생하게 체험할 수 있다.
■9권 해적선에서 만난 장보고 - 줄거리