NX에센셜은 IT 보안 예산이 적은 중견중소기업이 다수의 보안 장비에 대해 중복해서 투자할 필요가 없도록, 단일 솔루션으로 포괄적인 통합 보안 기능을 제공한다. 해당 제품은 글로벌 시장을 선도하는 파이어아이의 가상머신(MVX) 기술을 기반으로, IPS(Intrusion Prevention System, 침입방지시스템), PUP/에드웨어 탐지, 악성 모바일앱 탐지 기능 등을 포함해 통합적인 보안 기능을 제공하고 있다. 또한, 파이어아이의 가상머신 기술을 통해 IPS에서 탐지되는 다양한 위협 정보들 사이에서 실제 위협 여부를 판별해줌으로써 보안 인력이 많지 않은 중소기업에서도 직관적으로 주요 사건에 대한 우선순위 파악이 가능하도록 지원한다. 중소기업들은 NX에센셜 도입을 통해 APT공격뿐 아니라 최근에 침해 사례가 급증하고 있는 랜섬웨어를 효과적으로 방어하는 강화된 보안 역량을 확보할 수 있다.
NX에센셜과 더불어, 파이어아이는 ‘침해대응 가이드’와 ‘침해 대응 어시스턴스’를 제공해 실제 사이버 공격으로 인한 침해 상황에서 조직의 대응 가이드를 제시함으로써 중소기업들이 보안 역량을 한층 더 강화할 수 있도록 지원할 계획이다. ‘침해대응 가이드’는 실제로 침해를 당했거나 침해가 의심되는 조직들이 파이어아이의 제품(NX, EX, HX, PX 시리즈)를 통해 어떻게 침해에 효과적으로 대응하고, 조직의 피해를 최소화할 수 있는지에 상술한 가이드다. ‘침해대응 어시스턴스’ 프로그램은 이를 기반으로 침해가 의심되거나 실제 침해가 발생한 국내 중견중소기업들이 파이어아이 제품을 대여해 사이버 공격에 대응할 수 있도록 지원하는 프로그램이다. 침해대응 어시스턴스 요청은 파이어아이 한국지사(korea-channel@fireeye.com) 또는 파트너사로 하면 된다.
파이어아이의 커머셜 영업을 총괄하는 양경윤 상무(kyle.yang@fireeye.com)는 “표적 공격을 감행하는 등 점점 진화하는 사이버 위협에 비해 국내 중견중소 기업은 이를 대응하기 위한 보안 역량 향상에 어려움을 겪고 있다. 또한, 중견중소기업은 기업 비즈니스에 심각한 피해를 주는 비즈니스 방해형 사이버 공격에 취약하지만, 이에 대한 대응책을 마련하지 못하고 있는 실정이다. 중견중소기업은 한시라도 빨리 보안 역량 강화를 위해 노력해야 하는 시점”이라고 전하며, “기존 APT 보안 솔루션은 높은 가격으로 중소기업이 도입하기에는 가격적인 부담이 있었다. 이에, 높은 보안성과 더불어 경제적인 가격으로 출시된 파이어아이의 NX에센셜을 통해 이제 중견중소기업도 지능화된APT 공격으로부터 자사 비즈니스를 효과적으로 보호할 수 있을 것이다.”라고 덧붙였다.
미래예측 진술문에 대하여


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즉, 기업(조직)이 개인정보보호 관리체계를 갖추었다는 것은 스스로 보호해야 할 정보자산을 식별할 수 있고, 그 자산이 어떠한 위험에 직면해 있는지 파악하고 분석할 수 있으며, 이러한 위험에 어떻게 대비해야 하며, 그럼에도 불의의 사태에 직면 했을 때 어떻게 수습해야 하는지 등에 관한 사항을 시스템화해 이행하고 있다는 것을 의미한다.
개인정보보호 관리체계 인증제도
개인정보보호 관리체계 인증제도는 기업(조직)이 스스로 수립·운영하고 있는 개인정보보호 관리체계가 법으로 정한 기준에 적합한지를 심사해 인증하는 제도이다. 이는 주기적인 운동, 식이요법, 예방 접종 등으로 꾸준히 신체를 관리한 사람에게, 병원에서는 건강검진으로 그 사람이 건강함을 객관적으로 말해줄 수 있다는 것과 비교할 수 있다.
하지만 객관적으로 건강하다고 인정받은 사람도 질병에 걸릴 수 있고, 불의의 사고로 건강을 잃을 수도 있는 것은 엄연한 현실이며, 따라서 개인정보보호 관리체계 인증 또한 기업(조직)이 개인정보보안 침해사고로부터 100% 안전하다는 것을 보장하는 것은 아니다.
민간분야의 개인정보보호 수준제고를 위해서는 기업(조직)이 개인정보보호 관리체계를 갖추고 지속적으로 관리해 나감으로써 기업 스스로 개인정보보호 자생력을 확보하는 것이 확실한 해답이다. 정부의 지원 또는 과도한 개입에 의존하는 것은 예산과 인력 측면에서도 한계가 있을 뿐 아니라 그 효과도 일시적일 수밖에 없다.
이러한 관점에서 볼 때, 개인정보보호 관리체계 인증제도는 최소한의 정부개입으로 단기간 내에 기업(조직)으로 하여금 개인정보보호 관리체계 인증기준에 합당한 개인정보보호 수준 에 이를 수 있도록 도와주는, 현존하는 대안 중에서 가장 효율적이면서도 강력하고 실현 가능한 수단 이라고 할 수 있다.
따라서 ISP, 포털, 인터넷 쇼핑몰 등 주요 정보통신서비스 제공자, 보호해야 하는 정보 중 국민들이 제공한 개인정보를 대량으로 처리하는 기업, 연구·개발된 산업기밀로서 국내외 유 출 시에 국가적으로도 큰 피해가 우려되는 기업 등은 개인정보보호 관리체계를 반드시 구축·운영할 필요가 있다.
다만 개인정보보호 관리체계 인증 기업에서도 보안사고는 발생할 수 있다. 어느 시점에서 개인정보보호 관리체계가 느슨하게 운영될 수도 있으며 이는 결국 보안사고의 원인이 될 수 있다. 또한, 모든 시스템과 소프트웨어에는 그간 알려지지 않은 취약점이 있게 마련이고, 이러한 신규 취약점을 노린 새로운 지능적인 공격을 완벽하게 막아내기는 어려울 수 있다.
이 때문에 한국인터넷진흥원은 인증기관으로서 매년마다 5일 내외의 기간을 정해 현장실사와 서면심사를 병행한 인증심사를 진행하고 있고 심사에서 확인된 문제점을 해당 기업(조직)에서 보완조치 하지 않으면 인증을 취소할 수 있다. 따라서 개인정보보호 관리체계 인증기업은 인증심사가 이루어지는 당시의 개인정보보호 관리 수준을 항시 유지하도록 노력해야만 하며 365일 개인정보보호 활동을 성실하게 이행한다면 개인정보 침해사고 확률은 크게 줄어들 것이다.
이처럼 개인정보보호 관리체계가 침해사고를 100% 막아낼 수는 없지만, 제도 자체가 무용지물인 것은 아니다. 기존에 개인정보 침해사고를 당한 조직들이 개인정보보호 관리체계가 존재하지 않았다면 그 피해 범위와 깊이는 훨씬 더 확대됐을 것이기 때문이다.
개인정보보호 관리체계 구축·운영의 효과
개인정보보호 관리체계를 구축·운영함으로써 기업은 개인정보 유·노출사고 및 침해사고 발생의 가능성을 줄이고, 발생된 개인정보 유·노출 및 침해사고로 인한 피해를 최소화 할 수 있다. 또한, 서비스 이용자인 국민의 입장에서는 자신의 개인정보 침해에 대한 우려를 덜 수 있으며, 국가 차원에서는 궁극적으로 개인정보보호 미흡으로 인해 발생할 수 있는 사회적 비용을 줄일 수 있게 된다.
영역별로 좀 더 상세하게 살펴보면, 우선 기업(조직) 측면에서는 경영진을 비롯해 사내 전반적인 정보보호 인식을 높이고, 위험에 대한 면역체계를 갖춤으로써 침해사고 발생 가능성을 줄이는 동시에 침해사고 발생시 피해를 최소화해 궁극적으로 기업의 이익을 극대화할 수 있다. 또한, 국가 인증기관으로부터의 개인정보보호 수준을 인정받음으로써 대외적인 신뢰도와 경쟁력을 제고할 수 있다.
한편, 국민 측면에서는 개인정보보호 관리체계 인증 기업에 자신의 개인정보를 제공하더라도 믿고 맡길 수 있고 안전하게 서비스를 이용할 수 있겠다는 믿음을 가질 수 있다. 국가 측면에서도 온·오프라인 서비스에서 발생할 수 있는 침해사고를 감소시킴으로써 사회적 비용을 줄일 수 있고, 인증 과정을 통해 기업들의 개인정보보호 관련 법(규정) 준수 여부를 확인할 수 있으며, 온·오프라인 공간에서 국민의 인권 및 자산을 보호할 수 있다.
인증 취득하면...사고는 줄이고 피해는 최소화
앞서 언급한 인증의 효과를 정리하면, 우선 개인정보보호 관리체계 인증은 개인정보 침해사고의 확률을 현저하게 줄인다. 침해사고는 대부분 보안 취약점으로 인해 발생하게 되는데, 개인정보보호 관리체계 인증을 취득하기 위해서는 보안 기술적 점검을 실시해 이에 대한 보완조치를 완료해야 한다.
인증기업의 경우 이러한 과정을 통해 적게는 수십 건 많게는 수백 건의 취약점에 대한 보완조치 후 인증을 취득하게 된다. 반대로 말하면, 인증을 받지 않은 기업은 이러한 취약점을 고스란히 안고 있다고 볼 수 있다. 따라서 인증기업과 인증을 받지 못한 기업의 보안사고 발생 가능성에는 실로 엄청난 차이가 있다.


담수면적 92ha의 인공호수로, 호수를 둘러싸고 있는 산책로를 한 바퀴 도는 데 성인 걸음으로 1시간 30분 정도가 소요된다. 산책로 중간 중간에 있는 장미터널은 연인들에게 인기가 있으며 연꽃단지와 갈대 호수 위의 오리들도 볼거리를 제공한다. 호수 주변에 야외음악당, 음악분수, 조각공원, 체육공원이 조성되어 있고, 호숫가를 걷는 내내 흘러나오는 잔잔한 음악 소리에 물소리가 어우러져 발걸음도 가볍다.
설화산 밑에 위치하고 있는 500년전 이 마을에 정착한 예안이씨 일가가 지금까지 주류를 이루어 살고 있다. 마을 전체가 하나의 커다란 돌 담장에 둘러싸인 느낌을 주는데 그 길이가 무려 5,300미터나 된다. 60여호 남짓 되는 이 마을은 직접 이곳에서 살고 있는 마을 주민들과 만나게 된다는 점이 박물관에서 옛 흔적을 보는 것과는 다른 느낌을 준다.
세계 꽃 식물원은 세계의 다양한 꽃들로 일년내내 20가지 테마의 꽃축제를 개최하 는 꽃 식물원으로서 동백, 튤립, 베고니아, 백합 등을 테마로 국내에 소개되지 않은 세계 각국의 아름다운 꽃들을 매달 새롭게 체험할 수 있는 곳으로 국내 최대 규모이다.
도고온천욕
아산시 도고면 기곡리에 위치한 도고온천은 온양온천역에서 서쪽으로 15km 지점에 위치한다. 신라 시대부터 약수로 이름난 곳으로 200여년 전부터 온천으로 개발되었다. 물이 부드럽고 유황을 함유하고 있어 피부나 음용을 통해 이온상태로 체내에 흡수되어 인체의 생리작용과 신진대사를 촉진함으로 신경통, 피부병, 위장병, 관절염, 류마티즘, 부인병, 당뇨병, 생식기질환, 소화기질환, 피부미용에 특효가 있는 것으로 알려져 있다. 도고온천의 온천수 수온은 25~35.2℃를 유지하는 함유황 온천으로 물이 매끄럽고 부드러워 피로회복에 탁월하다. 시티투어 코스에서는 파라다이스도고 스파의 대욕장을 이용하게 된다.


저는 5월 달에 첨으로 학원 문을 두드렸답니다. 그 때 아카데미 시작반을 들었어요. 마음 같아서는 기초반을 듣고 싶을 정도로 아무 것도 모른 채 수업을 듣기 시작했어요. 그때 독해가 이종우 선생님, 문법은 최봉석 선생님(지금은 안계시네요), 어휘는 이훈 선생님 이셨습니다. 여러분들도 아시다시피 세 분 다 너무 실력 있고 좋으신 분들이예요^^ 이종우 선생님을 통해서는 나무가 아닌 숲을 보는 방법을 배웠는데요, 문장을 보는 방법을 알게 되었습니다. 그리고 어느 반에서나 이종우 선생님께서 처음에(거의 2주간에 걸쳐서) 해주시는 그 기본설명 있죠? 그걸 듣고 나니 정말 '아, 영어가 이런 거구나' 하면서 뼈대가 잡히더라구요. 최봉석 선생님도 너무나 열정적으로 수업하는 분이셨어요. 그 분을 통해서는 기본 문법을 많이 다졌답니다. 그리고 이훈 선생님, 두 말 하면 잔소리죠ㅋㅋ 이훈 선생님의 메들리송으로 어려운 어휘도 쉽게 외울 수 있었고 특히 선생님께서 틈틈이 해 주시는 좋은 말씀들은 힘든 시기에 정말 많은 도움이 되었답니다.
제가 학원에 처음 들어와서 5월에 본 모의고사 점수는 40점대 였답니다. 그 다음에 본 모의고사 점수는 엄청 올랐냐구요? 아뇨. 오히려 30점대의 점수가 나왔죠. 근데 저는 오히려 뿌듯했어요. 40점대의 점수는 찍어서 맞은 점수였지만, 30점대의 점수는 제가 스스로 풀어서 나온 점수였거든요. 이종우 선생님이 그러셨어요. 찍어서 괜히 점수 올리려고 하지 말고 모르는 문제 있으면 그냥 빈 칸으로 비워 두라구요. 여러분들도 그렇게 해보세요. 그럼 진짜 자신의 실력을 알 수 있을 테니까요. 아! 그리고 모의고사 보고나서 점수 안나왔다고 좌절하고 울고 그러시는 분들 계시는데 그러지 마세요. 모의고사는 말 그대로 모의고사일 뿐이잖아요. 물론 속이야 상하겠지만, 속상한 만큼 더 열심히 해서 실전에서 높은 점수 받으면 되거든요!! ^^*
그리고 제게는 영상강의가 정말 많은 도움이 되었어요. 수업 듣기 전에 영상강의를 미리 보면 실제 수업 때 이해도 잘되고 머릿속에 쏙쏙 들어오는 느낌! 호호호~ 영상강의는 복습용으로도 괜찮더라구요. 학원에 있는 교구들을 최대한 활용해야죠.^^ 그리고 이찬이 원장님께서 접전ing 책이 금세기 최고의 걸작이라고 농담처럼 말씀 하시죠? 그런데 정말 최고의 걸작 맞습니다!!ㅋㄷ 공부할 때 보면 주위 분들은 다른 교재들 사서 많이 보시더라구요. 저도 그런 모습들을 보면서 나도 저 책을 사서 봐야 하는 거 아닌가, 하는 생각에 괜한 걱정도 하고 위축도 되고 그랬는데, 기본부터 확실히 다지자는 생각에 학원 교재 위주로 공부했습니다. 학원 교재부터 완벽하게 마스터하신 다음에 다른 책을 보라고 말씀드리고 싶습니다.
8월이 되니 아카데미 반 수업이 모두 끝났습니다. 그런데 제 실력은 눈에 띄게 오르지 않았습니다. 모의고사 점수도 제 자리 걸음에, 어휘/문법/독해 어느 것 하나 자신 있게 할 수 있는 게 없었어요. 내가 4개월 동안 뭘 한건가... 하는 후회와 함께 9월달에 아카데미 반을 다시 한번 수강할까, 아니면 고급반 수업을 들을까 하는 고민이 생기더군요. 결국엔 고급반을 선택했죠. 그런데 수업 따라가기가 꽤 벅차더라구요.;; 제가 왜 그렇게 힘들었는지 아세요? 그건 복습을 제대로 하지 않았기 때문이었어요. 아무리 수업을 열심히 들었다고 해도 복습이 뒷받침 되어주지 않으면 말짱 꽝인 거 아시죠? 여러분들은 복습을 철저히 하시기 바랍니다. 선생님들께서 조언을 해 주실 수는 있을지언정 본인들의 공부를 대신해 줄 순 없습니다. ^^v
저는 고급반 수업을 들으면서부터 아침에 학원 자습실에서 공부를 하기 시작했어요. 그 전날 배운 것들을 복습하고, 그 날 배울 것들을 미리 예습하고, 그리고 남는 시간엔 아카데미 교재(접전ing)를 처음부터 다시 훑어 봤어요.
저는 공부는 혼자 할 수 있는 게 아니라고 생각해요. 자신을 도울 수 있는 사람을 얻으세요. 전 감사하게도 학원에서 훌륭한 선생님들과 정말 좋은 친구, 언니, 오빠들을 만나서 얼마나 큰 힘이 됐는지 몰라요. 저는 언니들과 함께 스터디그룹을 만들어서 일주일에 한 번씩 단어시험을 보고 기출문제를 풀었어요. 한 주씩 돌아가면서 단어 문제를 내오기도 하고, 기출문제를 선정해 오기도 했답니다. 단어 시험의 경우엔 90점 이하는 벌금도 내구요ㅋㅋ 이런 소그룹이 공부에 많은 도움이 되었답니다. 단지 한 가지, 주의 하셔야 할 점은 서로 너무 친해져서 공부에 방해가 되면 안 된다는 것입니다.
그리고 마지막까지 총력을 다 해야 하는 거 아시죠? 이상하게도 시험이 얼마 남지 않으면 마음도 뒤숭숭해지고, 초조해지고, 이리저리 끌려 다니기 쉽습니다. 마지막까지 최선을 다하는 사람만이 좋은 결과를 얻을 수 있답니다!! 괜한 걱정에 방황하지 마시고 자신감을 가지세요. 마음을 굳게 먹고 합격이란 두 글자를 항상 마음속에 박아놓으세요.^^ 무슨 일이 닥쳐와도 동요하지 않고 끝까지 열심히 하시면 합격은 분명 여러분들의 것입니다~
체력관리 또한 잘 하tu야 하구요~ 잠도 충분히 주무시구요~ 짜투리 시간도 잘 활용 하셔야 합니다. 제 경우엔 학원 오가는 버스 안에서 어휘를 외웠답니다. 이훈 선생님께서 나눠주신 프린트물이 많은 도움이 됐어요. 그리고 진짜 중요한 것!! 항상 규칙적인 생활을 하시구요, 문법, 독해, 어휘 중 어떤 한 과목만 편식(?)하지 마시고 조금씩이라도 골고루 공부하세요. 물론 시기별로 비중의 차이가 있긴 하겠지만 꾸준히~ 골고루~ 하셔야 합니다.
선생님들의 말씀은 100%로 신뢰하세요. 선생님들께서 저희한테 나쁜 거 알려주시진 않으시잖아요. 지나고 나니까 선생님들 말씀이 다 주옥처럼 느껴집니다. ^^


현재 한국사회에서 가장 소외되고 외롭고 가난하신 분들입니다. 재정적으로 그렇다는 것이지 인생이 가난하다는 뜻은 아닙니다. 일단 60세를 넘어서 특정한 소득이 없는 경우가 많습니다. 지하철 택배나 단순 노무직도 있지만 워낙 계절적이고 이 마저도 젊은 사람들에게 양보해야 하기 때문에 어렵습니다. 새로운 창업도 어렵습니다. 우리나라의 창업시장은 정말로 찬 바람이 붑니다. 그래서 일본에서도 창업했다가 문 닫은 거리가 늘어나는 "셔터도리"가 유행한다고 합니다. 사업은 참 어렵습니다. 저도 개인사업을 한 경험이 있는데 직원들 급여를 줄 만큼 개인사업을 만든다는 것이 참 힘들다는 것을 느꼈습니다. 그런데 몸이 예전같지 않습니다.
질병에 노출되고 5대장기는 돌아가면서 말썽을 부립니다. 눈은 백내장, 녹내장이 동시에 와서 앞이 뿌여지면서 촛점이 작아집니다. 귀도 들리지 않고, 내부의 장기들도 말을 듣지 않습니다. 면역력이 약해지니 종양이 생기고, 혈관이 막히거나 터져서 중풍과 같은 3대질병의 발병율도 최고조에 달합니다. 자식들은 자신들도 먹고 살기가 너무 어렵습니다. 그래서 자주 연락도 오지 않습니다. "내가 왜 이렇게 살았어야 했을까? 하는 회한이 생기기도 합니다. 그래서 자살을 생각하기도 합니다. 그마저도 장례비가 없어서 고민입니다. 심지어는 대학병원에 장기를 기증하는 조건으로 화장을 해주는 대학이 있어 장기기증이 늘어나고 있다고 합니다.
현대판 고려장이 유행하여 자식들이 부모를 필리핀 같은 동남아시아로 여행갔다가 늙으신 부모만 두고 떠나 온다는 내용의 방송이 나온 적이 있습니다. 믿기 어려운 사실들이 앞으로도 더 나오게 될것입니다. 저는 강의를 준비하면서 직간접적으로 체험하고, 또 재무설계사들의 생생한 체험 스토리를 듣다보면 방송이 방송이 아님을 알게 됩니다. 그것은 엄연히 진행되고 있는 현실입니다. 따라서 이미 금융지진이 일어난 이 분들에게는 사회의 복지가 필요합니다. 기초연금이 중요합니다. 기초연금은 매달 다시 신청할 수 있습니다. 포기하지말고, 끝까지 동사무소를 두드려야 합니다. 열릴 것입니다. 이분들에게 핵심 체크사항은 보험입니다. 밥보다 약을 더 많이 드시는 분입니다.


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마가복음 2장에는 친구의 병이 낫도록 하기 위해 어떠한 장애물도 개의치 않는 4명의 믿음 있는 친구들이 등장한다. 지붕에 올라가기 위해 계단을 올라가야 하고 타일을 뜯어내고 갈대 짚을 헤쳐 내야 했음에도 불구하고 그러한 희생을 기꺼이 감당하는 친구들이었다. 이러한 모습을 볼 때 중풍병자는 네 사람과 깊은 관계가 있었음에 틀림없어 보인다.
삶에서 성공과 실패의 원인을 추적하다 보면 그 중요한 원인이 관계라는 사실을 발견한다. 당신의 가치를 더해 주고 용기를 주는 사람이 주변에 있으면 당신의 삶은 긍정적인 방향으로 발전하겠지만 계속해서 당신을 소모시키고 잘못된 방향으로 끌어당기거나 넘어뜨리려고 하는 사람과 함께 시간을 보내게 된다면 삶의 발전과 도약은 이루어지지 않는다.
인생에서 맞이하는 비극적인 상황이 대부분 잘못된 사람과의 관계에서 비롯되지만 기쁨은 올바른 사람과의 관계에서 비롯됨을 알 수 있다. 실제로 당신의 삶에서 관계가 당신을 세우기도 하고 무너뜨리기도 한다. 관계는 당신을 끌어올리거나 끌어내리고, 더하거나 감한다. 당신이 에너지를 얻도록 도와주기도 하고 반대로 에너지를 빼앗아 가기도 한다.
첫째, 어떤 관계는 당신을 해롭게 한다.
모든 관계는 조금씩 우리의 에너지를 요구한다. 관계는 스스로 자라거나 유지되는 것이 아니다. 틀림없이 당신은 배우자, 가족, 동료, 친한 친구와의 관계에 에너지를 투자하기를 원할 것이다. 이런 관계는 또한 당신의 에너지를 회복시켜 준다. 하지만 부정적인 관계는 언제나 당신의 에너지를 고갈시키기만 할 것이다. 늘 불평만 하는 사람, 늘 비관적인 사람, 늘 부정적인 사람, 늘 시기 질투하는 사람, 늘 비방하는 사람, 늘 자기 연민에 빠진 사람, 늘 화산 같은 사람, 늘 빨아먹기만 하는 스펀지와 같은 사람, 늘 달라고만 하는 사람이 있다. 늘 달라고만 하는 사람보다 더 해가 되는 사람은 ‘더 달란 마리아'이다.
둘째, 어떤 관계는 당신을 돕는다.
헬렌 켈러는 “친구들이 내 인생을 만들었다. 수천 가지 방법으로 그들은 내 한계를 아름다운 특권으로 변화시켰고 부족한 것으로 인한 그늘을 평화롭고 행복하게 걸을 수 있게 했다”라고 말했다. 그렇다. 어떤 관계는 당신에게 활력을 주고, 영감을 주며, 당신을 인정해 준다. 그 관계는 분명히 당신을 더 좋게 만들어 준다.
당신의 꿈을 믿어 주는 사람, 당신의 기쁨을 함께 나누는 사람, 당신의 눈물을 닦아 주는 사람, 당신에게 희망을 주는 사람, 당신의 상처를 위로해 주는 사람, 당신의 말을 경청하는 사람, 당신과 함께 웃어 주는 사람, 당신에게 더 나은 길을 보여 주는 사람, 당신을 위해 기도해 주는 사람, 당신에게 진실을 말해 주는 사람, 당신을 격려해 주는 사람.
이런 사람과의 관계는 당신을 한 단계 더 도약하도록 도와준다.
셋째, 어떤 관계는 당신의 삶의 중추를 이룬다.
그 관계는 당신이 꿈도 꾸지 못했던 수준까지 당신의 능력을 끌어올려 준다. 참으로 당신의 삶에서 변화를 일으킨다. 이러한 관계는 배우자, 친구, 멘토, 직장 동료, 동역자와 관계가 될 수 있다. 이러한 중추적 관계 속에서도 언제나 어려움이 있을 수 있는데 새들백교회의 릭 워렌 목사는 그의 저서 『목적이 이끄는 삶』에서 관계 회복을 위한 7가지 방법을 제시한다. 중추적 관계를 이루고 있는 친밀한 사람과의 관계에서 쉼 없이 끼어들고자 하는 갈등이나 어려움을 극복하고 능력을 끌어올리며 삶의 변화를 일으키고자 하는 이에게 도움이 될 수 있다.
① 사람에게 이야기하기 전에 먼저 하나님에게 이야기하라. ② 항상 먼저 다가가라. ③ 그들의 감정에 공감하라. ④ 나에게도 잘못이 있음을 고백하라. ⑤ 사람을 공격하지 말고 문제를 공격하라. ⑥ 할 수 있는 한 협력하라. ⑦ 해결이 아닌 화해를 강조하라.
당신의 관계를 점검해 보라. 당신은 지금 당신을 더 나은 도약과 발전으로 이끄는 관계 속에 있는가? 아니면 삶을 소모하고 낭비하도록 끌어당기는 관계 속에 있는가? 견고한 관계에는 5가지의 특징이 나타난다고 한다. 첫 번째는 즐거움이다. 혼자만의 즐거움이 아닌 상호간의 즐거움이 있다. 두 번째는 상호 존중이다. 세 번째는 함께한 경험이며, 네 번째는 상호 신뢰이다. 그리고 마지막으로는 균형이라 한다.
우정은 예금계좌 같은 것이다. 예금하지 않고 계속 돈만 찾아 쓸 수는 없다. 둘 중 한 사람이 계속 가져가기만 하면 그 관계는 지속될 수 없다. 견고한 관계는 양쪽 모두에게 이익이 되어야 한다. 각 사람은 서로 상대방을 우선시해야 하며 둘 다에게 유익해야 한다. 계속 일방적인 관계는 견고하게 유지되지 못한다.


자이산메르성의 아침이 밝았다. 작게 뚫어놓은 예쁜 창 틈 사이로는 새들만이 들락거릴 수 있다. 성 안으로 아침햇살이 쏟아져 들어오고 성 밖의 풍경은 붉은 태양과 어우러져 아름답게 빛나고 있다. 사막횡단을 준비를 위해 이곳에서 며칠을 머물 것이다. 밖은 알 수 없는 언어들의 소란스러움으로 하루를 맞이할 채비로 분주하다. 서둘러 아침을 먹고 자이산메르성 안을 둘러본다.
성안의 성 Salim Singh Ki Haveli의 정교하게 쌓아 올려진 건축예술의 아름다움에 감탄사를 연발한다. 성 구석구석을 살펴보며 인도의 건축기술을 엿볼 수 있어 감동하지 않을 수 없다. 한국의 단청 같은 예뿐 문양들, 성 위에서 내려다보이는 자이산메르 전경, 사막 지평선 너머로 지고 있는 붉은 태양 등 경이롭다.
사람의 언어로는 표현 할 수 없는 아름다운 자연의 신비한 색채, 어떤 말로도 형언 할 수 없는 대자연의 경이로움, 성 안에서도 자연과 사람이 함께 어우러져 살아가는 인도인들의 삶, 사람을 두려워하지 않는 동물들, 동물의 생명과 뭇 생명체들을 소중히 여기는 인도인들, 나는 지금 인도에게 미쳐가고 있는 중인 것 같다.
다음날 일찍 일어나 사막의 아침 해를 맞이한다. 지평선 넘어로 떠오르는 붉은 햇덩이가 가슴속 깊은 곳까지 물들여 버린다. 숙연하다. 잠깐의 멈춤 같은 자연 그리고 사람. 한참 일출을 감상하고 해가 지평선을 빠져나와 빠르게 정오로 이동 중이다. 게스트하우스 옥상에서의 아침식사는 하늘과 바람과 사막과 태양이 함께 옥상 만찬이 펼쳐진다. 자이살메르성과 함께.
일행은 사막횡단 막바지 준비에 분주하다. 사막에서 사용할 생필품을 사고 먹을거리 준비로 성 밖 시장으로 나선다. 우선 인도와 어울리는 모자와 의상을 샀다. 예쁜 인도여인이 되는 듯한 묘한 긴장감이 감돈단.


국제적으로도 외국에 대한 관심을 끄고 우리나 잘 살아 보자던 1차 대전 이후의 고립주의와는 달리 전후 유럽 복구에 특별한 관심을 기울였습니다. 물론 거기에는 종전과 함께 소련과의 협력체제가 갑자기 경쟁체제로 바뀐 데에도 이유가 있습니다만 세계 제1의 국가로서의 자부심과 책임감이 크게 작용하였던 듯 합니다.
냉전의 시작과 유럽에서의 공산주의 차단조치들?
소련의 스탈린과 미국의 루즈벨트 사이에 어렵게 이루어 졌든 협력체제가 루즈벨트 대통령의 갑작스러운 사망에 이은 종전과 함께 물거품처럼 사라지고 양국의 경쟁체제로 급격히 바뀌었습니다.
얄타 회담에서 동 유럽의 실질적인 지배권을 획득한 소련은 1947년에는 그리스와 터키에도 공산주의 정부를 세우려는 공작을 하고 있었고 중국에서는 모택동의 공산주의 정권이 본토를 장악하도록 적극 지원하였습니다. 이를 공산주의의 세계화의 음모로 간주한 트루만 대통령은 의회에 “소수의 폭력이나 외부의 압력에 굴복하지 않고 자유를 위해 항거하는 국민들을 돕는 것이 미국의 정책이 되어야 한다”며 미국 정부의 적극적인 지원을 요청하였습니다. 트루만 독트린으로 알려진 이 원조정책은 소련의 압력이 있는 지역은 어디든지 미국의 힘으로 미리 봉쇄해 버린다는 전략에서 나온 것으로 20여 년 이상을 계속되어 온 냉전시대의 미국전략으로 사용되었으며 국내와 국외에 많은 영향을 끼쳤습니다. 물론 트루만 독트린으로 터키와 그리스의 공산화를 막고 미국의 우방으로 묶는 데는 성공하였지만 국민의 의사를 대변하는 민주주의 정부를 수립하는데는 미치지 못하였습니다.
미국은 서부 유럽의 공산화를 막기 위해 군사적으로는 북대서양조약기구(North Atlantic Treaty Organization)를 1949년 조직하는 한편 경제적으로는 Marshall Plan 으로 전후 피폐한 유럽의 경제를 재건하는데 큰 몱을 하였습니다.
마살계획이란 당시 국무장관 딘 애치슨(Dean Acheson 1893-1971)이 향후 4년 동안에 1억 2천만불을 서부 유럽의 전쟁 피해 국가들에게 지원하는 것과 30만명의 유럽인들(주로 홀로코스트에서 살아 남은 유대인들)을 미국에 이주토록 하는 것을 주요 내용으로 한 전후 유럽경제부흥 계획으로 공산세력의 경제적 침투를 방어하는데 성공한 프로그램이었습니다. 물론 순순한 인도주의에서 나온 것이 아니라 미국의 영향력을 확대하고 자본주의를 확장하여 미국의 경제적 지배를 넓히려는 생각에서 나온 냉전시대의 미끼였을 뿐이라고 비난하는 사람들도 있지만 2차 대전을 겪으면서 피페된 유럽의 경제를 건강하게 회복시키고 민주주의적인 시장경제가 꽃피게 하여 결국 냉전에서 승리할 수 있는 기반이 되었다는 데에는 이의가 없습니다.
미 국내에서의 공산주의자 색출, 추방조치들
해외 특히 유럽에서의 공산세력 확산에 대한 경계와 함께 미국 국내에서도 공산주의에 대한 두려움과 함께 공산주의자 색출 움직임이 증가되었습니다. 이미 언급한 바와 같이 제1차 세계대전 이후에도 사회주의자들에 대한 반감과 러시아 혁명에 성공한 공산주의에 대한 두려움이 없었든 것은 아니지만 2차 대전 이후 스탈린의 지도아래 세계 제2의 강국으로 부상하여 미국을 위협하는 공산주의에 대한 경계심은 보통이 아니엇습니다. 따라서 정계와 사회에서 공산주의자들을 고발하는 ‘反 빨갱이 무드’(anti-Red) 가 거세게 일어났습니다.
이러한 분위기에 밀려 트루만 대통령은 1947년 연방정부안에서 공산주의에 동조하는 사람들을 조사, 감시하는 위원회를 조직하여 수천명의 직원들을 조사할 정도였습니다. 이와 때를 같이하여 두 개의 스파이 사건이 미국사회를 흔들어 놓았습니다.
하나는 한때 공산당원이엿으나 개심한 당시 TIME 잡지의 편집인인 체임버스(Whittaker Chambers,1901-61) 가 1949년 루즈벨트 대통령의 보좌관으로 뉴 딜 정책을 수행하였고 전후에는 UN을 창설할 때 사무총장으로 활약한 히스(Alger Hiss,1904-96)를 공산당원이요 소련의 고위 스파이라고 폭로한 것입니다. 히스를 아는 고위 당직자들에게는 당치도 않은 이야기였지만 체임버스는 계속 각종 증거물들을 제시하고 자유주의자였던 히스를 좋아하지 않았던 보수주의자 리차드 닉슨이 집요하게 히스의 혐의를 조사하였습니다. 그러나 간첩혐의로 기소되지는 않았고 위증혐의로 기소되어 유죄판결을 받고 복역하게 되었습니다. 그의 명예와 지위가 무너져 버린 것은 물론입니다. 과연 그가 간첩이었느냐, 아니냐는 그 후 냉전이 끝날 때 까지도 심심찮게 논의의 대상이 되었으나 자유주의자들은 그의 무죄를, 보수주의자들은 그의 유죄를 확신하는데에는 아무런 변화를 가져다 주지 못했습니다.
또 하나의 충격적인 사건은 로젠버그(Julius and Ethel Rosenberg) 부부가 간첩협의로 1953년 6월 19일 사형이 집행된 사건입니다. 2차 대전 중 콜롬비아 대학과 로스 알머스(Los Almos) 연구소에서 원자탄 개발계획(Manhattan Project)를 이끌어 온 독일 태생 물리학자 Klaus Fuchs 가 원자탄 제조기술을 러시아에 넘겼으며 이 사건에서 중요한 역할을 한 것이 로젠버그 부부였다는 것입니다. 다른 연루자들은 징역형으로 끝났으나 본인들의 부인에도 불구하고 이들에게는 사형이 집행되었습니다. 당시 한국전쟁이 진행되는 상황에서 국내적으로는 공산주의에 대한 적개심이 극도에 달하여 희생양을 요구하던 사회적인 분위기 때문에 비록 그들이 간첩행위를 하였다 할지라도 그들이 저지른 죄에 비해 과도한 처벌을 받았다고 것이 많은 역사가들의 생각입니다.
?그러나 미국사회를 공산주의 공포 분위기로 몰고 간 것은 매카디이즘 열풍(McCarthyism)이라고 말할 수 있습니다
1946년에 위스칸신주 연방 상원의원으로 당선된 맥카디(Joseph McCarthy,1909-57)는 경력위조, 상대방에 대한 명예훼손, 로비스트로부터의 금품 수수, 음주추태 등으로 워싱톤에서의 정치생명이 한계에 다 달았습니다. 그는 무언가 한 건을 하여야만 정치적 회복이 가능하다고 생각하고 당시 뜨겁게 달아 오른 반(反) 공산주의 정서를 이용하여 정부기관 안에 있는 적색(赤色)분자들을 적발, 추방하는 운동을 벌이기로 하였습니다. 그는 국무성안에 스파이 조직에 연관되어 있는 공산당원들이 있으며 그들의 명단을 자신이 가지고 있다고 폭로하였습니다. 상원 조사위원회가 조사를 하였지만 그는 증거를 제시하지 못하여 폐기하여 버렸는데도 맥카디는 계속하여 폭로하였고 그 숫자도 점점 늘어갔습니다. 사실여부에 관계 없이 맥카디의 무책임한 폭로만이 신문의 헤드라인을 장식하고 신문은 불티나게 팔려나갔습니다. 1950년 당시 매카디이즘은 용감하게 공산주의에 대항하는 애국적인 행위로 언론과 대중의 전폭적인 지지를 받는 것이었습니다.


한국다케다제약 항암제사업부 김정헌 상무는 “알룬브릭은 크리조티닙으로 치료받은 적이 있는 ALK 양성 진행성 또는 전이성 비소세포성 폐암 환자에서 기존 치료 옵션 대비 약 두 배에 달하는 무진행생존기간 중앙값 16.7개월을 기록했을 뿐만 아니라 높은 CNS 반응률을 통해 ALK 양성 비소세포폐암 치료에서 한계로 손꼽히는 내성, 뇌전이 발생 등에 우수한 치료 옵션2,6 ”이라며, “이번 행사는 임직원들이 지난 1년간 국내 ALK 양성 비소세포폐암 환자들에게 전달된 알룬브릭의 치료적 가치를 다시 한 번 되새기는 자리이자, 앞으로도 더 많은 폐암 환자들의 삶의 질을 개선하겠다는 의지를 다질 수 있었던 뜻 깊은 자리였다”고 전했다.
한국다케다제약 문희석 대표는 “한국다케다제약은 언제나 환자중심주의를 최우선 가치로 두고, 질환 인식 뿐 아니라 치료 환경을 개선하기 위해 적극적인 노력을 펼치고 있다. 알룬브릭이 지난해 11월 국내 허가를 획득한 이후 약 5개월만에 빠르게 보험 급여 적용까지 받은 것1도 그 결실 중 하나”라며, “앞으로도 한국다케다제약은 ALK양성 비소세포폐암과 더불어 의료적 미충족 수요가 큰 질환들에 대한 우수한 치료 옵션을 공급하고, 더 나아가 치료 접근성을 높임으로써 환자 중심의 치료 환경을 조성할 수 있도록 최선의 노력을 다할 것이다”라고 전했다.
이를 바탕으로 이날 사내 행사에서는 1.67m 이상의 기록을 목표로 한 제자리 멀리뛰기 이벤트가 진행됐다. 1.67m는 알룬브릭의 2상 임상시험인 ALTA 연구에서 크리조티닙 치료 실패 후 알룬브릭으로 치료받은 환자군을 대상으로 확인한 무진행생존기간 중앙값(median Progression-Free Survival, mPFS)인 16.7개월2을 상징한다.


자료 제공 및 도움말 신한카드 빅데이터 연구소, 아이디병원 장우석 원장, 현대백화점
(자료 출처=신한카드 빅데이터연구소 2020 소비트렌드)
과거 노인 세대와는 다르게 요즘 중장년 세대는 시간적, 경제적 여유를 기반으로 적극적인 소비생활과 여가를 즐긴다. 이른바 ‘젊은 시니어’라 불리는 이들은 본인의 경제력으로 자신을 위해 소비하는 주체적인 소비자로 평가받고 있다. 시니어 특화 프로그램 및 에이지리스 브랜드가 속속 등장하고 있고, 그랜플루언서(그랜드파더·마더와 인플루언서를 결합한 용어로, 소셜미디어에서 유명한 노인을 의미) 및 라이블리 시니어에 주목한 문화 콘텐츠가 확대되는 추세다. 아울러 요즘 시니어들은 젊게 살기 위해 노력하며 자신을 꾸미는 데 아낌없이 소비하는 모습을 보인다. 즉, 가격보다는 가치를 중시하며, 금액에 상관없이 자신이 추구하는 바가 있으면 바로 소비로 이어질 가능성이 큰 소비자 집단으로 분류되는 것이다. 이에 업계에서는 시니어의 젊은 취향을 고려하되, 그들만의 특성을 반영한 맞춤형 서비스에 집중하고 있다.
시니어가 입어야 신상이 된다
액티브 시니어의 증가로 이들에 대한 분석은 오늘날 패션 산업에서도 필수요소가 됐다. 중장년 소비자의 경우 늙음을 인식하지 않고 멋지게 나이 들길 원하며, 노인으로 보이는 것을 지양하면서 보다 젊어 보이는 스타일을 선호하는 경향이 있다. 더불어 이들은 쇼핑을 단순히 구매 목적이 아닌 사회활동과 더불어 즐거움을 주는 엔터테인먼트로 여기며, 감성을 자극하는 서비스와 감각적인 측면을 중요시하는 것으로 나타났다.
이러한 시니어의 특성에 따라 젊은 세대와 중장년 세대의 소비 경계가 모호해지면서, 일부 기업은 전 연령대를 아우르는 ‘에이지리스’ 브랜드를 만들고 시니어 모델을 내세우기도 했다. 최근 이목을 끌었던 시니어 모델 김칠두, 최순화 씨 등은 젊은이에겐 트렌디한 존재로 여겨지고 동년배에게는 공감의 대상이 되며 브랜드 이미지 제고에 긍정적 영향을 끼쳤다. 한편, 최근에는 시니어 모델 없이도 나이의 벽을 허문 에이지리스 패션을 선보이며 주니어와 시니어 세대 두 마리 토끼를 모두 잡은 브랜드들도 주목받고 있다. 대표적으로 삼성물산패션의 프리미엄 라이프 스타일 브랜드 ‘르베이지’, 한섬의 에이지리스 브랜드 ‘레트바이티’ 등이 있다.
▲에이지리스 편집숍 ‘코너스’ 전경(현대백화점)
현대백화점은 지난해 말 목동점, 판교점에 이어 올해 미아점에 에이지리스 편집숍 ‘코너스’를 열었다. 4월엔 신촌점 매장 오픈을 앞두고 있다. 코너스는 ‘엄마와 딸이 함께 휴식하는 공간’을 콘셉트로 잡았다. 30대에서 60대를 아우르는 에이지리스 패션 상품은 물론 패션잡화와 라이프스타일 아이템까지 만날 수 있다. 아울러 체험형 매장에 주안점을 두고 가죽공방 ‘토글’, 드라이플라워 클래스 ‘플라워 온실’ 등도 함께 운영 중이다.
마음까지 젊어지는 ‘안티에이징 성형’ 원해
‘자기 나이로 보이면 노안’이라는 말이 나올 만큼, 최근에는 나이를 가늠하기 어려울 정도로 동안미모를 자랑하는 시니어가 많다. 사실 건강과 아름다움에 대한 욕구는 나이와 시대를 초월해 모든 이들의 본능이다. 때문에 노화로 인한 외모 변화는 자존감 하락 및 심리적 위축 등 부정적 영향을 끼치기도 한다. 요즘 시니어들은 젊음을 유지하고 자기만족 및 삶의 질 향상 등을 위해 적극적으로 외모를 가꾸고 아낌없이 투자한다. 신한카드 빅데이터 연구소 자료에 따르면 피부과, 성형외과를 비롯해 피부관리실, 미용실 등에 소비하는 시니어가 점차 증가하고 있다. 특히 시니어 이용자 비중이 가장 높았던 ‘성형외과·피부과’의 경우, 과거에는 흉터 제거나 치료 등을 위해 방문했다면, 근래에는 미용 목적으로 자신의 매력을 부각하고 자신감을 충전하기 위한 수단으로 애용한다.
안티에이징 성형 Q&A
아이디병원 장우석 원장은 “요즘 중장년은 외모를 위해 시술과 수술에 적극적으로 관심을 보이고 투자하는 편”이라고 말했다. 장 원장과의 질의응답을 통해 시니어 성형에 관한 트렌드와 조언을 들어봤다.
Q. 중장년 사이에서 떠오르는 뷰티 트렌드는?
남녀 구분 없이 80대까지 다양하게 찾아오신다. 나이가 들어도 일을 하거나 사회생활을 하는 이가 많아, ‘빠른 일상의 회복’을 선호하는 편이다. 이른바 안티에이징 수술은 조직을 끌어올리고 부족한 볼륨을 채워주는 수술이 주를 이룬다. 그러다 보니 피부 절개와 박리를 하고, 중력과 맞서기 위해 어딘가에 고정하기 때문에 멍과 붓기가 생겨 대부분 일정 기간 회복이 필요하다. 최근에는 이러한 불편 해소를 위해 최소한으로 절개, 박리, 고정하는 다양한 수술 방법이 고안되었고 눈 처짐, 볼 처짐, 무너진 턱선 수술 등에 적용하고 있다.
Q. 시술이나 성형을 통한 기대 효과는?
간단한 시술, 즉 보톡스나 필러, 레이저 시술들은 비교적 빠른 효과를 볼 수 있다. 지속기간은 수개월에서 1년 남짓이다. 수술적인 방법은 개선 효과의 폭이 더 크지만, 이 역시 평생 유지되는 것은 아니다. 하지만 현재보다 훨씬 젊어 보이고 외모 고민을 덜어줄 수 있다면 수술을 고려해볼 가치가 있다고 생각한다.
Q. 동안 관리는 어느 정도가 적당할까?
앞서 말했듯 안티에이징 수술은 확실히 효과는 있지만 영원히 젊어지는 마법은 아니다. 중력이나 노화를 막을 수는 없기 때문이다. 처음부터 과도한 개선을 바라고 계획하거나, 수술 효과가 영원하리라는 기대는 하지 않는 것이 좋다. 최소한의 절개, 박리, 절제 등의 수술이 유행하는 건 이러한 이유에서다.
Q. 에이지리스 뷰티를 위한 또 다른 방법은?
상담을 하다 보면 나이보다 유난히 젊어 보이는 분들이 있다. 대체로 성격이 온화하고 스트레스를 덜 받는 유형들이 그렇다. 또 규칙적으로 운동하며 인스턴트 음식을 피한다는 공통점도 있다. 피부 노화를 예방하려면 자외선 차단제를 꼭 바르셔야 한다. 그게 가장 기초적이고 현실적인 방법이다.
디지털 소비에 익숙한 ‘테크노부머 시니어’


누가 하나님을 찬양해야 하는가. 6절은 이렇게 말씀합니다. “호흡이 있는 자마다 여호와를 찬양할지어다.” 시편은 호흡이 있는 자들의 노래입니다. ‘호흡이 있는 자마다’는 숨 쉬는 모든 피조물을 가리킵니다. 호흡이 있을 때에 여호와를 찬양할 수 있기를 바랍니다. 호흡이 끝나면 찬양하고 싶어도 찬양할 수 없습니다. 호흡을 주신 하나님께 찬양하는 삶이 신앙생활입니다. 이사야 43장 21절은 우리가 지음 받은 목적은 하나님을 찬송하기 위함이라고 말씀합니다. 믿는 자들에게는 하나님을 찬양함으로써 그분을 기쁘게 하고 영화롭게 해야 할 영구적인 책임이 있습니다.
특히 6절은 미완료시제로 돼 있습니다. “여호와를 끊임없이 계속하여 찬양하라”는 말씀입니다. 이 말은 언제 어디서나 어떤 상황에서도 여호와를 끊임없이 높이라는 뜻입니다. 욥은 절망적인 현장에서도 주님을 찬송했습니다. 다윗은 원수 앞에서도 노래했습니다. 바울은 감옥에서도 주님을 찬양했습니다. 히브리서 11장을 보면 믿음의 선배들은 조롱과 채찍과 결박과 죽음 앞에서도 하나님을 높였습니다. 광야와 산과 동굴과 토굴에서도 주님을 찬양했습니다. 주님을 찬양하는 것은 천국에서도 계속됩니다.
성도는 해 뜨는 데부터 해 지는 데까지 모든 곳에서 여호와를 찬양해야 합니다. 우리가 살고 있는 모든 곳에서 여호와를 찬양할 수 있기를 바랍니다. 호흡이 있는 자마다 여호와를 찬양하는 가정이 되기를 축복합니다.


최근 간식에도 첨가물을 넣지 않은 원물 그대로를 즐기려는 소비자들이 늘고 있다. 인스턴트 식품이나 패스트푸드처럼 쉽고 간편하게 먹을 수 있는 제품 대신 건강을 고려한 웰빙 간식을 찾고 있는 것이다.
지난해 농림축산식품부와 한국농수산식품유통공사(aT)에 따르면 2014년 기준 원물 간식 시장규모는 2780억원으로 전년 대비 25.8% 증가했다. 건조과일이나 견과류 같은 종류의 가공품이 인기를 이끌었다. 건강과 웰빙을 추구하는 소비자들이 늘어난 것이다.
특히 인공첨가물을 넣지 않은 자연 그대로의 건과일이 인기다. 건무화과, 건살구 등이 있다. 햇빛에 직접 말려 자연건조한 과일들은 과일 그대로의 맛을 즐길 수 있으면서도 영양 성분이 풍부하다. 최근에는 식품건조기 등에 말려 직접 건과일을 만들거나, 식품회사에서 출시된 원물 간식을 구입하는 이들도 많아지고 있다.
파인애플의 경우 낮은 온도에서 건조하면 쫀득하면서도 당도와 향을 풍부하게 느낄 수 있다. 구연산과 피타민B1, 비타민C 등 다양한 영양소가 들어있다. 망고 역시 말리게 되면 달콤한 풍미와 쫀득한 식감을 즐길 수 있다. 식이섬유가 많고 풍부해 아이들 영양간식으로도 좋다. 고구마나 밤처럼 쪄먹거나 구워먹어야 하는 과일들도 건조하게 되면 말랑한 식감을 유지하면서도 식사 대용으로 먹기에 좋다.
글 / 국민일보 김유나 기자


매일을 치열한 경쟁속에서 땀흘려왔던 7인의 멤버가 오랜만에 휴식을 가졌습니다. 항상 현실과 부딪히며 묵묵히 열심히 일했던 그들에게 이번 워크샵은 약간은 지친 그들에게 한 목음 시원한 오아시스가 되었으리라 생각됩니다. 그들이 앞으로 헤쳐나갈 힘든 여정에서 잠시나마 피로를 덜어 줄 쉼표가 되었을 워크샵,
지금부터 그날의 이야기를 들어 봅시다.
그들이 일상에서 탈출하다_
지난 5월 20일. 워크샵이 계획보다 1주일 늦어진 탓일까, 사람들은 사무실의 공기마저 후끈거릴만큼 흥분되어 있는 상태였죠. 더욱이 각자의 업무로 인해 오전 근무를 한 탓인지 아침부터 그들의 눈은 충혈되어 있었고, 정수리에는 약간의 수증기가 뿜어져 올라왔구요. 그리고 사무실 한켠엔 미리 집에서 준비해온 MT물품들이 가득히 자리잡았습니다. (그러나 그 물품속에 클렌징 폼은 없었다죠. 역시 아무도 가지고 오지 않았는......치약마저도...ㅡ_ㅡ;;)
아침에 출근해서도 점심식사를 하면서도 내내 주제는 워크샵이었습니다. 가서 무얼먹을건지 어떤게임을 할건지, 상품은 어떤것을 줄건지 등등. CIZION전속 요리전문가 Mr.권님이 개인적인 이유로 닭볶음탕의 조리를 거부하는 사건이 발생하여 모두 고민에 빠진 오후1시, 그들의 저녁식사에 관한 토론은 더욱 심오해 졌으며 깊숙한 곳으로 빨려들어갔습니다. " 워크샵인데 그냥 김치에 밥만먹어요!", "시켜먹자~ㅎ", "그래도 해먹어야 맛있죠~", "난 뭐든 좋아요~+ㅁ+" 등 열띤 토론이 오간 가운데, 결국 나중에 생각하기로 결론이......ㅎㅎㅎ
땡땡땡~ 드디어 출발시간이 오고, 사람들의 얼굴에는 꽃이 피었습니다. 누가 먼저라 할것없다는 말이 적당할 정도로 그 어느때 보다도 매우 빠른속도로 모두 업무를 정리하고 자신의 짐을 들고 출발했습니다. (모두의 짐을 덜어주기 위해 우리의 CEO님과 CFO님께서 손수 오랜시간 짐을 들어 운반해 주신것에 감사합니다. 그리고 잠깐이지만 CIO, 기획팀도 함께 수고해 주셨습니다.) 드디어 숙소인 신촌 OO레지던스에 도착한 순간 탁 트인 전경에 시끌시끌하던 모두는 말을 잊을 수 밖에 없었죠. 그리고 4인용 침대와 깔끔한 내부에 몸을 푸욱 담그며 행복해 하는 그 모습들....^-^
<복불복의 결과?>
휴식도 잠시, 곧장 마트로 향했습니다. 레지던스 건물 바로 앞 마트에서 모든 식품과 필요 물품을 사기로 결정했기에. 카트담당은 요리전문가 Mr.권님. 역시 조리 전문가였습니다. 시식코너에서 놓치지않고 맛을 보는 그의 열정에 약간의 감동이...ㅋ 마트에서도 멤버들 모두 색깔은 다양했습니다. 특히 우리의 팀장님의 식품을 고르는 안목과 센스는 타의 추종을 불허할 정도였습니다. 여기 저기서 "아~역시 팀장님!!"이라는 탄성이 여기저기서 쏟아져 나올 정도로... 그리고 우리 개발팀 막내 김군의 알콜사랑도 마트에서 충분히 발휘되었는데, 그의 넘치는 사랑으로 알콜구입비용이 줄었다는 후문이 있습니다.(기본 알콜만 선택했기에..ㅎ) 사장님 역시 쇼핑의 달인이었는데, 그의 눈에 비친 마트는 천국이었나 봅니다. 맛있고 비싼물품을 고르는 그의 옆에는 우리 아리따운 CFO님이 항상 계셨기에 조금 더 즐거웠던(?) 마트 쇼핑이었습니다.
즐거운 쇼핑을 마치고 숙소로 돌아와 단체게임을 시작했습니다. 워크샵이니만큼 서로간 단합된 게임을 통해 멤버들의 단합을 고려하여 기획된 듯한 단체게임들. 종목은 1차 단체팔씨름, 2차 단체단어맞추기, 3차 단체오목게임. 결과는 1승1무1패로 무승부! 역시 아름다운 결말이었습니다. 가장 열심히 게임에 임한 멤버에게는 포상이 주어졌는데, 1위는 팀장님, 2위는 기획팀, 3위는 김군이었습니다. 1등상품은 미니 선풍기으로 센스넘치는 팀장님께서는 손수 그 이름도 지어주셨는데요, 제노바 볼프강 흥 쉽엘로마. 기품이 느껴지지 않으세요!?ㅋ 2등상품은 자동추첨로또, 3등상품은 자유식사권이 주어졌습니다. (개인적으로 2등보다 3등이 월등히! 좋은 상품이었다.ㅠ_ㅠ)
게임을 통해 친목을 다지고 식사시간이 되었습니다. 센스있는 팀장님의 선택으로 베이컨 한묶음이 큰 힘이 되었어요. 왜냐면.. 밥과 베이컨과 김치, 그리고 김이 반찬의 전부였으므로... 요리전문가 Mr.권님의 닭볶음탕이 조금은 그리웠을지도 모르지만 배고픈만큼 행복한 저녁시간이었습니다.
너무 무겁지도, 하지만 너무 가볍지도 않았던 그들의 회의시간_
행복했던 식사를 마치고 예정대로 전체 회의시간을 가졌습니다. 그동안 해야했었지만 일때문에 또는 개인적인 사정으로 미처 하지 못했던 이야기 보따리를 풀어놓는 시간이었습니다. 우선은 사장님들의 간단한 말씀과 회사업무에 관한 개략적인 내용과 앞으로의 일정에 대한 잠시동안의 공지가 있었고, 그리고나서 쏟아진 말들....
같은 공간에서 살을 부닺히며 일하는 동안 느낀점이 얼마나 많았을까- 그 이야기들을 릴레이 식으로 풀어놓았습니다. 서로 미처 생각지도 못한 이야기들이 이곳저곳에서 나왔고, 물론 회사에 대한 이야기와 개인적인 이야기가 혼합되어, 약간은 당황한듯한 사람들의 모습도 초반에는 보인듯 했습니다. 그러나 이내 안정을 찾고 회의에 다들 몰입하기 시작했습니다. 약간의 알콜의 섭취가 오히려 솔직한 마음을 표현하는데 도움이 되었을지 모르지만, 분명한것은 모두 각자 생각했던 회사의 발전과 미래의 모습에 대해 생각보다 뚜렷하게 비전을 가지고 있었다는 것입니다. 같은 목적을 가지고 일을 하면서도 이렇게 다른 의견을 낼 수 있고, 그리고 그것을 받아 들일 수 있는 것이 우리 CIZION의 강점이 아닐까 하는 약간은 기분좋은 생각이 들었습니다.
3시간이 넘는 토론과 회의시간동안 얼굴도 붉그락 푸르락하고, 심각한 말에는 알콜의 힘을 빌려(?) 가볍게 중화할 수 있었던 시간이 아니었나 생각됩니다. 사실 워크샵이라는 편한자리에서 이야기하는것이 더 솔직하게 자신의 이야기를 할 수 있는 기회가 된 것 같습니다. 아무리 친한사이도 평소에 쉽사리 할 수 없는 이야기도 많고, 말을 꺼내기 껄끄럽기 때문이죠. 워크샵에서 이루어진 깊었지만 무겁지않았고, 솔직했지만 가볍지 않았던 회의 시간이 너무나 기억에 남습니다.
짧은 시간이었지만 속이 꽉 찬 워크샵이야기_
20시간. 하루보다 짧은 시간이었지만 단 1분 1초도 버릴게 없었던 워크샵이었습니다. 잠깐의 휴식을 위해 기대했던 오랜시간을 생각하면 200시간이 훌쩍 넘어버릴지도 모르지만, 기대만큼 아니 기대보다 더 달콤했던 시간이었던것 같습니다. CIZION멤버 개개인이 서로를 더욱 잘 알 수 있었고, 그들이 생각하는 회사와 그들에 대한 현재와 미래에 관한 생각들.. 모든 이야기와 게임과 토론, 회의가 앞으로의 CIZION에 많은 힘이 될것이라는 확신이 들었습니다. 이번 워크샵이 멤버들 서로간에 힘들때 서로 힘이되고 기운을 북돋아 주는 계기가 되었으면 합니다.


국내 대표 정형외과 의료기기 업체. 본격적인 성장기로 진입하는 기업
- 유앤아이는 정형외과용 의료기기 전문업체로 주력제품은 척추 및 골절치료장치(나사, 핀 등)와 척추통증 치료용 미세침습 의료기기(디스크 치료장비) 등이며 이 중 디스크 치료장비는 국내 최초 개발을 통해 현재 M/S 1위 유지
- 신규사업으로 의약품 재료 유통과 생체 분해성 임플란트 시장 진입. 의약품 재료 유통 사업은 외형확대를 통한 수익구조 개선에 긍정적일 것으로 평가되며 생체 분해성 임프란트 제품은 동사의 장기적인 성장동력으로 자리매김 할 것
- 의약품 재료 유통은 뼈의 결손부 수복 혹은 대체제로 사용되는 합성골과 동종골을 미국 Wright Medical사와 RTI사로부터 매입 유통. 정형외과 및 심장혈관술에 사용되는 스텐트는 일본 Microport사로부터 독점판권 확보
- 2017년 12월 스마트그리드 스마트 검침기 업체인 디엠파워(2017년 매출액 216억원, 영업이익 19억원) 인수. 자회사 인수와 의약품 재료 유통 신사업 추가를 통해 수익구조 개선 노력


신의 영혼 오로라 국내도서저자 : 권오철출판 : 씨네21북스 2013.06.24상세보기 권오철 천체사진가의 저서, 신의 영혼 오로라는 태어나서 죽기 전에 꼭 봐야 할 세가지 천문 현상 중 하나로 꼽히고 있는 오로라 관측에 대한 정보를 자신이 오로라 관측의 최적지로 꼽히고 있는 캐나다의 옐로나이프에서 직접 관측하고 촬영한 경험을 오로라 사진과 함께 정리해 놓았다. 평소에 사진에 관심이 많고, 컴퓨터와 스마트폰 같은 전자기기에도 관심이 많아 LG전자의 G Pro2를 통해 권오철 작가가 찍은 오로라 영상을 보게 된 이후로, 오로라에 관심을 가지게 되었다. 오로라란, 태양에서 날아온 입자들이 지구 자기장에 의해 잡혀 내려오다 대기권에 있는 공기 입자들과 충돌하여 빛이 나는 현상을 의미한다. 구체적으로, 북반구에..
독서/과학 관련 도서 2015. 1. 4. 16:49


파생솔루션부는 델타원 시장 개척이라는 막중한 임무를 맡게 됐다. 현재 대형 증권사 중 미래에셋대우, NH투자증권, KB증권 정도가 델타원 관련 부서를 가지고 있지만 글로벌 투자은행(IB)과 비교하면 미미한 규모다. 델타원은 사전적으로 기초자산과 동일한 수익률을 추구하는 기법을 의미하지만, 헤지 전략과 레버리지를 활용해 수익을 극대화를 도모하는 게 보통이다. 트레이딩 역량에 따라 쏠쏠한 수익원이 될 수 있어 향후 증권사간 경쟁이 치열해질 것으로 전망된다.
다른 본부 인사와 달리 파생솔루션부 신설에는 김병철 신한금융투자 사장 내정자의 의중이 반영됐다. 김 내정자는 지난해 말 사장으로 내정되기 전까지 GMS부문장을 맡았다. 그는 주로 채권과 관련된 경력을 쌓은 IB맨으로 알려져 있지만, 2012년 신한금융투자로 둥지를 옮긴 이후 세일즈앤트레이딩(S&T) 업무를 총괄하며 관련 전문성을 쌓았다. 이때 글로벌 IB가 델타원 비즈니스를 확대하는 모습을 보면서 상품 다변화와 수익 창출을 위해 부서 신설을 추진해왔다는 설명이다.
신한금융투자는 비슷한 방식의 비즈니스로 재미를 본 기억이 있다. 50여개 글로벌 헤지펀드에 자기자본(PI)을 투자한 끝에, 지난 2017년 검증된 상품을 구조화 해 PBS 계약을 맺은 국내 자산운용사의 상품으로 탈바꿈시켰다. 신한금융투자를 통해 판매된 라임자산운용의 무역금융펀드가 대표적인 사례다. 신한금융투자 PBS사업부는 이러한 방식으로 당해 약 400억원의 순영업수익을 기록했다. 파생솔루션부는 자금 모집 대상에 기관투자가와 개인투자자가 포함돼 역량에 따라 더 큰 수익을 올릴 수 있을 것으로 보인다.
이름이 바뀐 해외채권운용부는 외화 관련 비즈니스를 전담한다. 그동안 외화 환매조건부채권(RP) 운용은 RP운용부가, 외화 파생결합증권(DLS) 운용은 DLS부가 맡는 식이었다. 신한금융투자는 앞으로 타부서에 원화 상품 운용을 맡기고, 해외채권운용부에 외화 운용 기능을 결집시키기로 했다. 외화 운용에 특화된 인력을 모아 효율성을 높이고 전문성을 강화하겠다는 심산이다.


정부가 3.1절 특사를 통해 이석기 전 의원을 사면하는냐에 관심이 쏠리고 있는 가운데 10일 오후 2시, 청와대 앞 분수대에서는 민주화실천가족운동협의회(이하 민가협, 상임의장 조순덕)이 주최하는 1204회차 목요집회가 열렸다.
이날 집회에서는 부산지역 인권운동의 대모 이정이 어머니와 이석기 전 의원의 누나 이경진씨 등 30여 명의 민가협 회원들과 시민사회단체 관계자들이 참석했다.
이날 목요집회는 3.1운동 100주년 특별사면에 국가보안법 피해자들을 비롯한 양심수들이 명단에 포함될 수 있을지 주목되는 가운데, 삼일절 특사 양심수 석방 목소리를 내는 최초의 자리였다.
이날 행사에서는 각계인사들의 발언에 이어 보라색꽃으로 ’삼일절에 사면하라’ 글씨를 만드는 상징의식이 진행되었다.
이정이 어머니는 “양심수라는 것은 남을 해치지도 않고 도둑질도 안하고 이 민족이 하나되기 위해서 노력했던 사람들”이라면서 “어머니들은 그런 자식들을 뒷바라지 해왔다. 국가보안법 없애야 하고 남북과 민족이 하나가 되어야 한다”고 강조했다.
이어 “그런데 자한당 세력은 외세에 빌붙어 통일을 방해하는 세력”이라면서 “이석기 의원은 어떤 사람인가. 도둑질을 했는가, 남에게 피해를 줬는가. 아니다. 평화와 통일을 위해서 노력했다”고 목소리를 높였다.
이정이 어머니는 이 같이 말한 후 “문대통령 30년간 지켜봤는데 물욕이 없이 정말 깨끗한 사람이다. 온 세계를 다니며 통일을 위해 일하고 있다. 얼마나 양심수를 석방하고 싶겠는가. 그런데 자한당이 당파싸움 하는 식으로 반대하고 너무 힘들게 한다. 그렇지만 이제는 더이상은 안된다. 대통령도 답방과 남북 화해 국면을 맞아 이석기 의원을 비롯한 양심수를 석방해야 한다”고 촉구했다.
권오헌 민가협 양심수 후원회 명예회장은 “해도 너무한다. 신년 기자회견에서 공정하고 정의로운 사회, 민주주의 발전 말했다”면서 “그마저도 인권 얘기는 없었다. 민주주의, 공정한 사회와 인권은 동의어”라고 지적했다.
이어 “지난 정권에서 가장 탄압받은 사람들에 대한 현 정부의 배려가 너무 없다. 인권없이 경제발전하면 무슨 의미가 있는가.부정부패와 불의한 정권에 맞서 싸웠던 사람들 구제하는 것이 우선 아닌가. 정의와 공정을 추구하는 청와대가 왜 이석기 의원을 비롯한 양심수를 가둬두고 있는가. 왜 단 한사람의 양심수라도 공정하고 정의로운 사회에서 갇혀 있어야 하는가. 청와대는 이 호소에 귀기울여 줬으면 좋겠다”고 말했다.
조영건 구속노동자후원회 대표는 “삼일절 특사는 우리가 얘기한 것이 아니라 청와대에서 얘기한 것”이라면서 “임시정부 수립 100주년이라는 역사적 시기를 놓쳐서는 안된다. 지금 양심수 석방 않으면 적폐청산이 무산될 수 있다”고 말했다.
이어 “국가보안법을 그냥 둘 것인가”라고 따져 물으면서 “양심수를 가둬두고 이런 것이 가능한가. 그리고 세계에서 지켜보고 있다. 이석기 의원같으면 카터센터에서도 석방을 호소하기도 했다. 양심수 석방하지 않으면 촛불의 거대한 항의에 봉착할 수 있다는 점을 말하고 싶다”고 강조했다.
대북사업가 김호 아버님은 “문재인 정부하 1호 간첩 대북사업가 김호 아버지”라고 자신을 소개한 후 “이명박, 박근혜 정권때도 아들 뒷조사 했지만 아무 문제 없었다. 그런데 문재인 정부들어 갑자기 간첩 누명을 씌워 잡아갔다. 20년전 탈북한 탈북자들을 증인이라고 내세운다”고 말했다.
이어 “아들의 사업에 대해 아무 것도 모르는 사람들이다. 북은 변하지 않았고 위험하다고 검찰은 우기는데, 문재인 대통령과 김정은 위원장은 만나고 있다. 북한 사이버 테러 얘기하는데 우리 아들과 거래한 업체들은 그런 것 겪은 적 한 번도 없다고 한다. 대통령은 며칠 전 중소기업인 만나서 대북사업 많이 진출해야 한다고 했는데 그들이 국가보안법으로 구속되면 어떻게 하나? 힘없는 중소기업이 국가보안법에 걸리면 누가 책임질 것인가”라고 따져 물었다.
이적 목사 석방대책위 박교일 씨는 “남북관계가 급변하는 때다. 남북관계가 변하기를 국민은 바란다”면서 “대법원장이 재판을 거래하고 정당해산시키고 내란범이라고, 국가보안법을 위반했다고 사람들을 가두었다. 이런 사람들이 계속 갇혀있어야 하는가. 추석, 설 기다려 봐도 감옥문은 열리지 않았다. 평화와 통일의 시대인데 국가보안법을 폐지하고 양심수를 석방해야 한다”고 강조했다.
김홍열 전 통합진보당 경기도당 위원장은 “이석기 의원 내란음모 사건으로 5년 만기 출소했다”고 자신을 소개한 후 “한평도 안되는 독방에서 5년간 갇혀 있었던 이유가 정세강연에서 5분 발언했다는 것이었다”고 말했다.
이어 “강연이 내란음모이고 내란선동이라고 했다. 내란음모는 무죄였는데 내란선동은 유죄라고 한다”면서 “참으로 역사에 기록될만한 사건이고 재판이었다. 문재인 대통령이 인권변호사 출신이기 때문에 이 사건이 말도 안된다는 것을 잘 알고 있다고 믿는다”고 강조했다.


유틸리티 업황이 바닥을 탈출할 것이라는 전망이 제기되고 있다. 증권가는 한국전력을 중심으로 내년 유틸리티주의 영업이익 증익이 이뤄질 것으로 내다봤다. 한국전력의 연료비 감소와 내년 상반기 원전이용률 개선 등이 긍정적이라는 평가다. 실적과 주가가 바닥 수준을 찍은 만큼, 더는 내려갈 곳이 없다는 것도 투자심리에 영향을 미치고 있다.
14일 한국거래소에 따르면 지난 13일 한국전력은 전장 대비 0.55% 내린 2만7250원에 거래를 마쳤다. 최근 4거래일 연속 상승한 뒤 조정을 받는 모습이다. 한전 주가는 이달 들어서만 7.48% 오른 상태다.
이날 한전은 올해 3분기 연결 재무제표 기준 영업이익이 1조2392억원으로 지난해 4분기 이후 3분기 연속 적자에서 흑자로 전환했다고 공시했다. 전년 동기 대비 영업이익(1조3952억원)보다 1560억원이나 줄어든 수치다. 같은 기간 매출액은 15조9122억원이고 당기순이익은 2410억원이다. 누적 기준으로 보면 올해 3분기까지의 영업이익은 3107억원이다. 반대로 이자비용 등 영업외손익이 반영되는 누적 당기순손실은 9323억원 적자를 기록했다. ‘반짝 흑자’에 웃을 수 없는 이유다.
다만 경영환경 불확실성이 이어지고 있는 가운데 내년 실적 회복을 예상하는 증권가 전망도 잇따르고 있다. 하나금융투자는 유틸리티 커버리지 기업의 내년 합산 영업이익이 4조9000억원으로 전년 대비 333.1% 증가할 것으로 추정했다. 전환점을 맞이한 한전의 실적 개선이 점쳐지기 때문이다.
유재선 하나금융투자 연구원은 “한전 실적추정의 발목을 잡았던 원전 이용률은 장기 지연 중인 3개 원전만 순차 가동된다면 연간 평균 80% 이상 달성이 충분하다”며 “지속 하락한 석탄가격과 유가는 실적에 선행하기 때문에 이미 내년 상반기 비용절감 요인으로 작용하고 있다”고 밝혔다.
그동안 한전 주가는 매번 낙관적인 실적 전망을 바탕으로 반등한 뒤 실제 영업적자에 하락하는 추세를 반복해왔다. 그러나 보수적 환경을 가정해도 내년엔 의미 있는 흑자가 가능하다는 전망이 제기된다. 그동안 주가와 실적전망의 괴리가 확대된 만큼, 재평가 시기가 올 것이란 분석도 나온다.
유 연구원은 “예상 자기자본이익률(ROE)가 1% 수준으로 추세적 상승 가능성은 제한적이지만, 밸류에이션 주가순자산비율(PBR) 0.24배는 극도의 저평가”라며 “극단적인 소외국면에서 배당 가능한 흑자전환 구조로 전환된다는 기대감은 한전의 재평가 기회를 가져올 것”이라고 진단했다.
그는 최근 행정부·집권여당 지지율 기반의 역발상 투자에 대해선 시점이 이르다고 판단했다. 내년 4월 총선을 앞두고 정부 지지율 하락이 나타나면서 탈원전 정책 영향에 따라 밸류에이션이 악화된 일부 종목들이 최근 들어 반등세를 보였다. 내년 총선에서 에너지전환은 주요 쟁점으로 떠오를 전망이다.
유 연구원은 “투자아이디어로 부각되기엔 아직 대선이라는 이벤트까지 시간이 많이 남은 시점”이라고 짚었다. 또 “결국 모든 변화는 정부와 정권을 넘어 과거부터 지속돼온 이슈라서 내년 정권 교체를 가정하더라도 예상할 수 있는 유의미한 변화는 신규 원전 도입 백지화의 취소뿐”이라며 “2022년 방향을 선회한다고 해도 5년의 실적 공백을 극복하려면 적어도 5년 이상이 소요된다”고 지적했다.
한전이 유틸리티 시장 내 역할을 충실히 수행하기 위해 요금 개편이 시급하다는 주장도 나온다.
재무구조 악화에 시달리는 한전은 필수사용 공제 등을 포함한 전기요금 체계 개편안을 이달 말까지 마련해 산업통상자원부와 협의에 들어갈 방침이다. 현재 산업부는 한전이 추진하는 각종 전기요금 특례할인 제도 폐지에 부정적인 입장이다. 이에 공공기업이자 상장사인 한전과 정부의 신경전이 이어지고 있다.


공자, 말씀하시다. “군자의 특징은 모시기는 쉽지만, 그의 마음에 들기는 어렵다는 점이다. 마음에 들기 어려운 까닭은 업무의 성취가 마땅하지 않으면 만족해하지 않기 때문이다. 또 모시기가 쉬운 까닭은 아랫사람들을 부릴 적에 그 각각의 기량에 맞춰서 업무를 부여하기 때문이다.
반면 소인의 특징은 모시기는 어려운데, 그의 마음에 들기는 쉽다는 점이다. 업무 이외의 일로써도 그를 기쁘게 할 수 있지만, 반면 아랫사람에게 다 갖추기를 요구하기 때문이다.”(논어, 13:25)
이런 대목은 2500년 전의 말이라기에는 그 숨결이 오늘날에도 너무나 생생하다. 마치 서울 강남의 어느 오피스 빌딩에서 일어난 일을 사실적으로 서술한 것으로 여겨질 정도다. 이 장은 이렇게 해석할 수 있으리라.
제대로 된 상사(上司)는 모시기는 쉬워도 그의 마음을 흡족하게 하기는 어렵다. 모시기가 쉬운 까닭은 업무 밖의 사사로운 관계에서는 대범하고 또 부담을 주지 않기 때문이다. 반면 업무에 관련해서는 제대로 일처리를 하지 않는 한, 그는 만족하지 않는다. 사적인 관계에서는 대범하면서도 공적인 업무에서는 엄격하다는 것. 한편 아랫사람에게 일을 맡길 때는 각각의 장단점과 기량의 높낮이를 감안하여 분담시킨다. 그러므로 담당자는 맡은 일을 해내기가 쉽다. 이것은 리더가 업무 전반을 파악하고 있고 또 부하들의 능력을 잘 알고 있다는 뜻이다. 이런 상사는 신뢰할 수 있다. 그리고 모시기가 쉽기 때문에, 조직의 분위기는 부드럽고 화목할 가능성이 높다.
경영이론서, 논어
반면 이런 상사도 있다. 모시기는 까다로워도 그의 마음에 들기는 쉬운 사람. 이런 리더는 자신이 상사라는 자의식이 강하다. 그래선지 걸핏하면 사소한 트집을 잡는다. 그만큼 모시기가 어렵다. 반면 그를 만족시키기는 어렵지 않다. 과장된 복종의 몸짓과 업무 외의 사사로운 ‘기름치기’를 즐기기 때문이다. 반면 사람을 부릴 때는 담당자가 팔방미인이기를 요구한다. 매양 “그것도 못하냐!”는 식이다. 일이 잘못되면 그 책임을 아랫사람에게 돌리는 것도 이 때문이다. 이것은 리더가 업무 전반을 파악하지 못하고 직원 각각의 특성과 기량을 이해하지 못한 탓이다. 이런 리더는 좋은 성과는 본인 덕택이요, 실패한 것은 아랫사람 탓으로 돌리기 십상이다. 이런 직장의 분위기는 위축되어 있고, 정상적인 의사결정과정보다는 비선 조직이 힘을 발휘할 가능성이 높다.
그런데 미국 광고업계의 유명한 경영자이자 광고기획자로 한 시대를 풍미했던 오길비(David Ogilvy·1911~99)의 다음 비평은 마치 위의 두 직장상사에 대한 총평처럼 느껴진다.
“나는 스스로를 성공으로 이끌 만큼 훌륭한 부하를 고용할 줄 아는 사람을 좋아합니다. 자신의 능력에 대한 불안감 때문에 자기보다 못한 사람들을 고용하는 사람을 불쌍히 여깁니다.”(오길비, ‘나는 광고로 세상을 움직였다’, 57쪽)


통일교육은 통일 후의 우리나라를 이끌어가야 할 주역들이 살아갈 사회기반을 구축하는 교육이라는 점에서 중요하다. 이런 점에서 앞으로의 통일교육은 이론과 체험교육의 적절한 조화와 통일에 대한 보수, 진보적 시각을 포용하는 교육적 관점의 확보가 필요하다. 특히 안보의 대상임과 동시에 평화통일의 대상으로 북한을 바라보는 균형적 시각을 확립해 교육을 시행하는 것이 필요하다.
분단의 역사를 알고는 있지만 전쟁을 직접 경험하지 않은 학생들은 분단의 아픔을 느끼지 못하고 있으며 통일에 대해서도 소극적이고 방관적인 태도를 보이는 것 또한 사실이다. 통일과정은 물론 통일 후의 한국을 이끌어 가야할 주역들이 통일에 대해 무관심 또는 부정적 시각을 가지는 것은 커다란 문제일 수밖에 없다. 이런 결과를 초래한 원인은 여러가지가 있겠지만 그동안 학교현장에서 다른 교육에 밀려 통일교육이 등한시 되어온 점과 학교통일교육이 형식적으로 이루어 온 점을 꼽을 수 있다. 그래서 급변하는 세계정세에 대처하는 능력을 갖춰야 할 우리학생들이 현시점에 분단국가라는 현실을 바로 알게 하는 것 또한 교육의 일환이란 생각이 든다.
학생들에게 통일교육을 시키기 위해서는 교사들이 먼저 전문적인 지식을 가지고 있어야한다. 이미 통일교육 시범학교를 운영했던 학교를 직접 방문, 교육자료를 수집해 학교에 적용할 수 있도록 해야 한다. 아울러 전문 강사를 초청, 학생교육 및 교사교육도 함께 실시해 교사들이 통일에 대한 올바른 인식을 가지고 학생을 지도할 수 있도록 해야 할 것이다. 앞으로의 통일교육은 이론교육과 체험교육의 적절한 조화를 이루며 통일에 대한 보수적 시각과 진보적 시각을 포용하는 교육적 관점의 확보 및 안보대상임과 동시에 평화통일의 대상으로 북한을 바라보는 균형적 시각이 확립되도록 시행되어야한다. 시범학교 운영에 있어서도 학생들의 관심과 수준을 반영할 수 있다고 본다. 학생들이 통일과 관련해 관심을 갖는 분야와 알고 싶어 하는 분야가 무엇인지, 어떤 활동을 하고 싶은지에 대한 철저한 사전 조사를 통해 학생들의 눈높이에 맞는 교육이 실시된다면 좀 더 큰 교육적 효과를 얻을 수 있을 것이다.
많은 청소년들이 통일에 대해 무관심하고 통일을 막연하게 싫어하거나 회피하려하는 것 같다. 하지만 통일교육을 제대로 실시한다면 청소년들의 이러한 인식은 얼마든지 개선할 수 있다는 희망도 갖게 된다. 이를 위해 청소년들과의 만남의 시간, 즉 청소년들이 참여하는 체험형 프로그램을 지금과는 차원이 다르게 획기적으로 발전시켜 나아가야할 것이다. 또한 청소년들이 선호하는 사이버공간을 적극 활용하는 등 다양한 수단을 동원해 나가야 한다. 이외에도 기본적으로 학교교육과정에서 통일교육이 제대로 이루어져야한다는 판단 하에 교과부, 시, 도교육청 등 유관기관 간의 협력관계를 더욱 공고히 해서 앞으로 통일교육시 확대, 평가도입, 교사연수 확대 등을 제도화해 통일교육이 학교 현장에서 이루어지도록 강력히 추진해야할 것이다.
통일은 우리 대한민국이 이루어야할 다양한 분야 중 가장 신선하고 큰 혜택을 주는 마지막사업이다. 그런 의미에서 통일은 우리 모두가 참여해야하고 우리 모두의 의지와 행동이 필요하다고 볼 수 있다.


어제 못봤던 거북이를 낮에 산책하다 휴대폰으로 촬영해온 아내..
참고로 저희가 가진 사진 카메라는 지금은 쓰지않고 쳐박아둔 니콘 FM2와 200만 화소정도되는 폰카가 전부.. 저는 촬영할일이 생기면 캠코더부터 디밀기에.. 가끔 아내는 디카타령을 하기도 하지만 똑딱이를 사자니 아쉽고 DSLR을 사자니 여건상 아이데리고 아내가 촬영해야 하는데 실용성에 의문이 들기도 하는데... 요즘 가정용 캠코더 시장에서 약진중인 삼성의 HD기종이나 산요의 작티시리즈등등이 눈에 띄지만 기능이나 스펙등등 기종마다 한두가지씩 아쉬움에... 개인 경험으로 광학기기는 잘 참아보다 많이 쓰일듯한 시점에 괜찮은 기종을 사자는 주의인데 이리저리 재다 시기를 놓칠때도 많다는 단점이 있습니다. 현재 주머니 사정을 고려 디카는 소니의 알파200, 휴대용 캠코더로는 캐논의 HF10 혹은 HV30을 염두에 두고있는데 저는 아직도 몇대 가지고있는 기존의 DV급 캠코더로도 만족하는 상황이고(이면에는 이제는 내몸의 일부처럼 느껴지는 무게감과 고정된 그립때문이기도 합니다. 요즘은 그중에서도 제일 몸집이 큰 소니의 디지털 8미리인 TRV110을 들고 다닙니다. 묵직한 안정감에..목에 두르고 다니면 가끔씩 목이 뻣뻣해지기도 하지만.. 이부분에서 중요한것은 아날로그 취향때문이 아닙니다. 새로나온 HD해상도를 지원하는 캠코더들이 직간접적으로 살펴본바로는 기존의 DV급 캠코더보다는 당연히 성능이 좋습니다만 집에 아직도 남아도는 8미리 테잎을 써먹는 차원도 있고.. 새로 구입하자니 주머니사정이 부담스럽기도하고... 아마 내년쯤에는 바꿀수 있지 않을까 기대해보기도 하지만 지금 경기를 보면 경끼를 일으키지 않을까 생각이 들기도 하고...) 생각같아서는 올해가 가기전에....
어찌되었던 내년에는 광학기기의 세대교체를 단행해볼까 생각중이긴합니다.
성호공원은 이일대의 공원을 의미하고 단원 조각공원은 성호공원내의 하나의 공원입니다.
아직은 절정에 이르지 않았지만 집앞 성호공원의 단풍은 작년에 본적이 있어 기대를 하고 있을때 였습니다.
식물원과 성호기념관 사이
성호기념관 옆의 나무들
성호기념관 뒤쪽 분수대


삼성전자가 하드웨어 제품인 데스크톱∙노트북 PC를 판매하면서 구매고객에게 구매 PC를 가정용으로만 사용하고 서버용이나 PC방이나 식당 등 업소용으로는 사용해선 안 된다는 약관을 강요한다면 어떤 일이 벌어질까? 하드웨어의...
삼성전자가 하드웨어 제품인 데스크톱∙노트북 PC를 판매하면서 구매고객에게 구매 PC를 가정용으로만 사용하고 서버용이나 PC방이나 식당 등 업소용으로는 사용해선 안 된다는 약관을 강요한다면 어떤 일이 벌어질까? 하드웨어의 경우 구매 고객이 소유권을 갖기 때문에 어떤 용도로 사용할지는 구매자의 자유다.
세계 최대 그래픽처리장치(GPU) 생산업체 엔비디아가 구매 고객이 해당 하드웨어 GPU를 특정 용도로 사용하면 불법이라는 약관을 내세운 믿기 힘든 영업행위를 버젓이 벌이고 있어 갑질 논란이 일고 있다.
앤비디아코리아는 지포스 홈페이지에 ‘고객의 엔비디아 지포스 소프트웨어 사용을 위한 라이선스’제하의 변경 약관안내문을 게재하고 자사 지포스 및 타이탄 모델을 구매한 고객에 대해 엔비디아 그래픽카드를 이용한 클라우드서비스는 물론 서버용조차 불법으로 규정, 국내 정부출연연구기관 등 주요 구매고객들의 원성이 쏟아지고 있다.
엔비디아코리아는 이런 변경약관을 안내하는 공문을 지난 3월께 국내 정부 출연연구기관 등 주요 고객에 일제히 발송한 것으로 피치원미디어 취재결과 18일 밝혀졌다. 이 때문에 정부산하 기관 출연연 등 국내 주요 엔비디아 구매고객은 엔비디아 ‘타이탄 V’모델을 탑재, 클라우드서비스 및 자체 서버용으로 사용할 경우 불법이라는 사실이 알려지자 집단 반발하고 나섰다.
엔비디아코리아는 변경약관 중 라이선스부여 항목 ‘2.1.3 제한’ 항목을 통해 ▶2차 라이선스 부여 또는 배포금지 고객은 소프트웨어를 판매, 2차 라이선스 부여,배포 또는 전달하거나 공연 또는 방송에 소프트웨어를 사용하거나 소프트웨어를 이용해 상용호스팅 서비스를 제공해서는 안 된다고 명시, 사실상 엔비디아 GPU를 구매한 고객이 이를 탑재해 서버용으로 사용하는 것조차 불법으로 명시한 셈이다.
이 조항은 연구소 등 고매 고객이 이를 탑재한 PC를 서버로 활용하는 것조차 불법으로 명시한 것으로, 심각한 사유재산 침해 소지가 있다는 지적이다. 엔비디아코리아는 제한항목 4번째 조항으로 ▶데이터센터 배포금지를 넣어, 소프트웨어는 데이터센터의 블록체인 처리가 허용된 경우를 제외하고 데이터센터 배포에 대한 라이선스를 부여하지 않는다고 명시, 논란을 빚고 있다.
이 4번째 조항은 자사 GPU구매 고객이 이를 탑재해 클라우드서비스를 할 경우 이를 불법으로 규정한다는 내용이다. 각종 연구소나 대학, 심지어 작은 규모 기업조차 회사 내 자료와 데이터를 특정 서버에 올려놓고 공유하는 클라우드서비스를 자체적으로 운영하는 경우가 대부분이어서 이를 불법이라며 사용하지 말라는 처사 역시 우월적 지위를 악용한 불공정거래행위라는 게 전문가들의 대체적 평가다.
정상적인 하드웨어를 구매한 고객이 하드웨어 소유권을 갖지 못한 채 무료로 탑재된 SW로 인해 서버용과 클라우드서비스용이 불법으로 명시함에 따라 이들 출연연 및 연구기관은 400만원대 보급형 ‘타이탄V’모델 외에 변경 약관이 적용되지 않는 개당 1000만원대인 ‘테슬라V100’모델을 울며겨자먹기식으로 구매하는 등 예산을 초과한 GPU 구매비용으로 인해 곤욕을 치르고 있다.
실제 엔비디아는 보급형 모델에는 변경 약관을 명시했음에 불구하고 대당 1000만원을 넘는 고가모델인 ‘테슬라V100’에는 이런 제한항목을 명시하지 않아, 엔비디아가 의도적으로 고가모델 판매를 늘리기 위해 보급형에 SW사용을 제한하는 라이선스 독소조항을 넣은 것이라는 의혹이 강하게 제기되고 있다.
엔비디아가 GPU 구매고객에게 불공정거래행위에 가까운 약탈적 약관을 적용하고 나섬에 따라 국내 주요 연구소와 유통업체들은 조만간 약관변경 내용 중 위법적 요소를 정리해 공정거래위원회에 정식 제소하는 방안을 강구 중이다.
실제 해당 SW는 엔비디아가 판매 중인 하드웨어인 그래픽카드 GPU에 내장된 SW로 무료 개념의 소프트웨어다. 소프트웨어 라이선스 개념은 미 MS사처럼 순수한 SW를 판매하는 SW업체들이 유료 SW에 대해 라이선스 공유를 제한하는 경우는 있지만, 하드웨어 판매회사가 구동용 SW를 앞세워 하드웨어 기기 사용 용도를 제한하는 경우는 없다.
이 때문에 올 초 엔비디아 GPU를 대거 구매한 대전 소재 정부출연 연구기관은 약관변경으로 자칫 그래픽카드 GPU를 쓰면 불법이 될 수도 있어 대책 마련에 골몰하고 있다. 대다수 연구기관은 ‘타이탄V’모델보다 2~3배 비싼 개당 1000만원대인 ‘테슬라V100’모델인 고가 GPU를 추가 구매하는 방안을 일제히 검토 중이다.
모 정부출연연구기관 연구원은 “이번 조치는 삼성전자가 PC를 판매하면서 업소용으로는 사용하면 안 된다고 약관을 강요하는 셈”이라며 맹비난하고 나섰다. 또 다른 연구원은 “만약 현대차가 자동차를 판매하면서 출퇴근용으로만 사용하고 주말 나들이용으로 주행하면 안 된다고 약관에 넣는다면 말이 되겠는가?”라며 “이런 약관은 전세계적으로 유례가 없는 약탈적 불공정거래행위”라며 비판했다.
국내 고객사들은 엔비디아가 개당 400만원대 저가형 자사 모델인 ‘타이탄V’모델 GPU에 대해서만 이런 제약을 명시한 약관을 추가한 반면 개당 1000만원대인 고가 GPU모델인 ‘테슬라V100’모델에는 이런 약관을 추가하지 않고 있다는 점을 들어 엔비디아의 영업행태에 대해 강도 높게 성토하고 나섰다.
각종 이용자 커뮤니티와 공개소프트웨어 커뮤니티를 중심으로 한 이용자 그룹은 엔비디아가 의도적으로 저가모델에 사용제약을 걸어 자사의 고가(高價)모델 GPU쪽으로 구매고객을 유도하기 위해 불법에 가까운 꼼수를 부리고 있다는 의혹을 강하게 제기하고 있다.
대전 소재 출연연 관계자는 “인텔이건 AMD건 반도체 칩을 구매했으면 그 소유권은 구매자에게 있고, 그 칩을 어떤 용도로 어떻게 사용하던 그건 소유권자의 자유”라며 “이번 엔비디아 약관변경은 명백한 불공정거래행위로 조만간 공정위 등 정부기관에 실태조사 파악을 요청할 계획”이라고 강하게 불만을 제기했다.
모 기관 센터장은 “내부적으로 컴퓨팅파워를 공유하기 위해 호스팅서비스를 해야 하는 상황인데, 이를 상업화 서비스로 규정해 마치 SW를 불법적으로 사용하는 것처럼 약관을 변경해 강요한다는 것은 있을 수 없는 일”이라며 “엔비디아가 시장지배적 위치를 악용해 횡포를 부리는 수준까지 왔다는 느낌을 지울 수 없다”며 공정거래위원회가 적극 실태조사에 나서야 한다고 목소리를 높였다.
컴퓨팅업계 관계자는 “하드웨어 제품은 물건을 팔았으면 그걸로 끝”이라며 “이런 논리라면 그래픽카드를 대거 구매하는 PC방도 그럼 불법이 돼야 한다”면서 엔비디아가 약관 변경을 내세워 상업화 서비스를 불법으로 강제한다는 것은 자국법상 명백한 불공정거래행위에 해당할 것이라고 평가했다.
슈퍼컴퓨팅업계는 “이번 사건은 엔비디아가 고가(高價)모델 판매량을 늘리기 위해 명백히 장난을 친 측면이 강하다”면서 “시장을 독점하는 우월적 지위를 이용해 불공정하게 폭리를 챙기려는 대표적인 불공정 약관”이라고 지적했다.
[ 엔비디아코리아가 홈페이지를 통해 게재중인 수정약관 ]
중요 알림 사항(신중하게 검토하기 바람): 고객의 NVIDIA GeForce 소프트웨어 사용을 위한 본 라이선스(“라이선스”)는 컴퓨터 소프트웨어 및 관련 자료(“소프트웨어”)를 포함해 여기에서 다운로드할 수 있는, NVIDIA Corporation 및 그 자회사(“NVIDIA”)의 GeForce 소프트웨어의 사용에 적용되는 계약서입니다. 소프트웨어를 다운로드, 설치, 복사 또는 사용하는 행위는 이 라이선스 약간 준수에 동의하는 것으로 간주됩니다. 이 라이선스의 약관에 동의하지 않으신다면 소프트웨어를 다운로드하지 마십시오.
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중재. 본 라이선스와 관련되거나 소프트웨어 사용으로 인해 발생한 NVIDIA에 대한 청구 또는 분쟁 또는 논쟁(“분쟁”으로 통칭)에 대해, 고객은 우선 미국 우편 주소 NVIDIA Corporation, ATTN: Legal, 2788 San Tomas Expressway, Santa Clara, California, 95051로 NVIDIA에 연락하여 NVIDIA와 비공식적으로 분쟁 해결 시도를 하는 것에 동의합니다. 그럴 가능성은 거의 없지만, NVIDIA가 고객이 처음에 비공식 청구를 제기한 날로부터 60일 이내(또는 NVIDIA의 의견에 따라 분쟁이 60일 이내에 해결될 가능성이 없다고 판단된 경우 더 빨리)에 고객과의 그러한 분쟁을 해결할 수 없는 경우에는 고객과 NVIDIA는 아래 명시된 경우를 제외하고 해당 시점에 관할 조정 및 중재 서비스(“JAMS”)에 적용되는 선택적 신속 중재 절차에 따라 캘리포니아주 샌타클래라 카운티에 위치한 JAMS의 중재인 앞에서 구속력 있는 중재에 의해 그러한 분쟁(금지 명령 또는 기타 공평한 해결을 위한 NVIDIA의 청구 제외)을 해결하는 것에 각각 동의합니다. 고객이 고객의 소재지에서 직접 심리를 요청하거나 고객과 NVIDIA가 다른 합의 사항을 도출하지 않는 한 중재는 캘리포니아주 샌타클래라 카운티(또는 샌타클래라 카운티에서 가장 가까운 JAMS 사무실)에서 수행됩니다. 본 섹션의 어떤 내용도 양측이 해당 당사자의 데이터 보안, 지적 재산권 또는 기타 소유권을 실제로 침해하거나 침해하겠다는 위협, 유용 또는 위반하는 것을 방지하기 위해 필요한 경우 법정에서 금지 명령 또는 기타 공평한 해결을 도모하는 것을 금지하지 않습니다. 어떤 이유로든 중재에 대한 본 합의가 분쟁에 적용되지 않는 것으로 판단되고 그 결과로 분쟁이 중재가 아닌 법정에서 진행되는 경우, 그 분쟁은 캘리포니아주 샌타클래라 카운티의 주 또는 연방 법원에 독점적으로 제소됩니다.
6.1 보증이 적용되지 않는 경우. 해당 법률이 허용하는 최대 범위까지 소프트웨어는 “있는 그대로” 제공되며 NVIDIA와 그 공급업체는 상품성, 특정 목적에의 적합성, 타이틀 및 비침해에 대한 묵시적 보증을 포함하나 이에 국한되지 않는, 소프트웨어와 관련되거나 이로 인해 제기된 모든 종류 또는 성질의 명시적, 묵시적 또는 법적 보증을 부인합니다. 앞의 내용을 제한하지 않고, 고객은 고객이 확보하고 설치하는 소프트웨어가 고객의 그래픽 컨트롤러 보드 모델, 운영 체제 및 컴퓨터 하드웨어에 적합한 버전인지 판단 및 확인해야 할 모든 책임이 있습니다.


강태선 회장은 “지구의 생태계가 회복되는 코로나19의 역설이 세계 곳곳에서 목격되면서 인류세를 살아가는 현재 인류에게 새로운 물음표를 던지며 지속 가능성은 트렌드를 넘어 피할 수 없는 당면 과제가 됐다”며 “기업의 경제적, 사회적 혁신 활동이 현재 우리가 마주하고 있는 사회 문제 해결에 동참하는 의미를 넘어서 기업의 지속 가능한 경쟁력을 높이는 원천이 되는 만큼 SDGs와 기업이 양립하는 블랙야크만의 지속 가능한 경영 모델을 만들며 기업이 가진 영향력을 통해 변화를 이끌어 가겠다”고 말했다.
한편, ㈜비와이엔블랙야크는 브랜드 블랙야크와 나우를 통해 지속 가능한 제품을 개발해 선보이고 있으며, 블랙야크 알파인 클럽 등 브랜드의 다양한 플랫폼을 통해 건강한 소비 문화를 확산하고 있다. 또, 히말라야 환경 정화 활동 ‘클린 히말라야 트레킹’ 및 황사 방지를 위한 ‘블랙야크 황사쉴드 쿠부치 사막 생태원 조성 프로젝트’ 등을 진행하며 다양한 사회적 문제를 함께 고민하고 활동에 반영하는 지속 가능 경영에 앞장서고 있다. 뿐만 아니라 HDI인간경영대상의 사회공헌부문대상을 수상하며 임직원과 소비자가 함께 소통해나가는 더 나은 자연, 사회, 미래를 만들겠다는 뜻을 밝힌 바 있다.
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위크리 수유너머에 실릴 기사를 써 달라는 이야기를 들었을 때 생각했던 것은 과연 어떤 독자가 이 글을 볼까? 라는 것이었다. 아마 일본의 여러 가지 일에 대해 재밌게 쓰면 그만한 게 없을 것이다. 일본의 이야기를 하면 될 텐데 한국에 있어보니까 요새 일본에서 재밌는 게 무엇인지도 잘 모른다. 그러니까 한국에 있으면서 문맥 없이 생각하게 된 것을 아웃풋을 할 샘치고 즉흥적으로 글을 쓰는 것이 독자에게도 나에게도 좋을 것이다. 내가 존경하는 어떤 일본 문학연구자가 그런 말을 했다. ‘독자가 적으면 적을수록 필자의 책임이 커진다’. 너무 중요한 말인 것 같다. 대학 시절에 샐 수 없을 정도로 쓰고 만들었던 치라시도 몇 백 장 밖에 인쇄를 하지 않았지만 참 열심히 썼다. 물론 그렇게 쓴 치라시도 읽는 사람은 그리 많치는 아니었을 것이다. 그럼에도 불구하고 한 장의 치라시의 문구의 위해 친구들이랑 많은 시간을 할애해서 논의를 했다. 치라시는 읽고 나서 바로 쓰레기통으로 가는 운명이다. 버림을 당할 것을 열심히 만들었을 때의 열기가 치라시에는 있다. 그러서인지 모르겠지만 나는 치라시를 좋아한다. 한국어도 치라시를 통해서 배웠다고 해도 과언이 아니다. 치라시의 문구에는 많은 독자를 가진 작가의 글 보다 책임감이 있을 때가 많다. 그리고 어떤 상업적인 치라시라 하도라도 치라시를 주고받는 순간의 만남에 어떤 무엇이 생길 수 있다고 생각하니까 무조건 치라시는 받아 다니다. 한 장의 치라시처럼 무언가를 써 나갈 수 있으면 좋겠다.
이제　본제로　들어가야　한다. 몇 일 전에 프레카리아트 운동에 대한 발표를 들었다. 그 자리에서는 이 낯선 말에 대해, 다양한 논의가 되었다. 생각해보니 나도 대학교시절에 나타난 프레카리아트라는 말에 당황한 적이 있었다. 아마 2005년 겸인데 ‘임펙션(IMPACTION)’이라는 일본의 운동잡지에서 프레카리아트 특집이 나왔다. 내가 프레카리아트라는 말에 처음에 접했던 게는 그 잡지를 보면서였다. 잡지의 좌담회나 논문을 보면 프레카리아트라는 게 뭔가 중요한 말인 것같이 보였다. 그렇지만 굳이 이 말과 개념을 사용해서 현실을 파악할 필요가 있을까?라는 의문도 있었다. 그 잡지에 대해서 친구들이랑 많은 이야기를 했다. 잡지를 읽던 친구는 프레카리아트라는 말을 우리를 표상할 때 쓸 수 있다고 주장하며, 잡지를 읽지 않던 친구는 프롤레타리아트 같은 기존의 개념과 무슨 차이가 있냐고 따지는 그런 논의를 언청나게 했던 것이 어렴풋이 생각난다. 나는 2005년에 대학에 들어갔으니까 대학에 들어오자마자 네그리 하트의 ‘제국’에 나오는 ‘마르치츄드’라든가 낯선 외래어를 많이 접하게 되었을 무렵이었다. 그러니까 친구들이 논의하는 내용을 잘 이해하면서 자기 스스로도 논의 안에 들어갈 수 있을 리가 없고, 옆에서 소주나 일본술의 대병을 들고 있었을 뿐이었다. 술을 마시다 보니까 잠이 와서 논의의 자리에서 자주 잤다. 새벽에 잠이 깨면 아직 친구들이 논의를 계속했었을 경우도 있었다. 한번 무슨 집회인지 기억이 없지만 치라시에서 프레카리아트라는 말을 써 본 적이 있다. 그렇지만 그 후는 프레카리아트라는 말은 쓰지 않았던 것 같다. 그러니까 내 경험에서는 프레카리아트라는 말을 타자에 대해 호소할 때 거의 쓰지 않았다는 것이다. 이제 그 이유를 밝혀야겠다.
우선 말해야하는 것은 세계화가 진행이 되면서 불안정한 노동자가 늘어난다는 도식을 기반으로 해서 프레카리아트 문제를 논의한다는 식의 구도가 있다. 불안정노동자의 증가는 확실한 사실이다. 그렇지만 좀 더 봐야하는 게 있지 않을까. 무슨 말이냐면 불안정노동은 늘어났을 뿐이지 옛날부터 계속 있어왔다는 점이다. 다시 말해 정규직이었던 남자가 비정규직화되면서 비로소 불안정노동이 보이기 시작했다는 틀 자체에 문제가 있다는 것이다. 그러니까 불안정한 노동형태는 주로 여성들이 해왔던 노동이었다는 것이다. 물론 이 생각은 일본을 대상으로 하고 있기 때문에 한국에서도 같은 식으로 이야기할 수 있을지는 모르겠지만 유사한 점은 많을 것이다. 일본은 2차 세계대전에서 진 후 급속하게 경제성장을 했다. 그것을 지탱했던 사람들은 양복을 입고 회사에 다니던 정규직 아저씨나 기술자들이라고 말해왔다. 기업전사(企業戰士)라는 말도 있을 정도이다. 그러나 정말 그럴까. 전혀 그렇지 않다. 예를 들면 오사카에 있는 일본최대의 인력시장인 가마가사키에 가면 일용직의 노동자들이 나 같은 학생에 대해 ‘너희들이 다니는 학교는 총장이 세운 게 아니야, 내가 만들었지’라는 말은 많이 들게 된다. 사실 일본의 경제 발전은 언청난 불안정노동자를 필요로 해왔다는 것이다. 일본의 경제발전의 상징같이 보이는 정규직 회사원은 그러한 불안정노동자를 필요로하는 전체적인 구조의 위에 있다는 것이다. 나는 고등학교까지의 일본사의 수업의 영향인지 혹은 아니메이션이나 만화책의 영향인지 모르겠지만, 어쨌든간에 60살까지 같은 회사에 다니며 양복을 입으며 날마다 전철을 타고 출근하는 아저씨들이야말로 일본의 경제발전의 원동력이었다는 이미지를 갖고 있었다. 그러니까 가마가사키의 노동자의 말은 내가 가져온 지식을 반전시키는 말이기도 했다. 그러한 상징적인 아저씨들이 비정규직화되면서 겨우 비정규직의 문제가 문제로서 보이기 시작했다는 것이 아닐까. 누가 아이를 키워왔는 지 누가 설거지를 해왔는지에 대한 물음부터 시작해야한다는 것이다.
그러니까 불안정노동 혹은 노동으로 인정을 받지 못하는 노동은 있어왔고 운동도 있어왔다. 가마가사키에서의 일용직 노동자 운동이라든가 여성들의 운동이라든가 장애인의 운동이라든가 그러한 운동들이다. 나도 역시 비정규직의 문제화와 동시에 학생으로서 가질 만한 ‘취직할 수 있을까’는 불안을 가져본 적이 있다. 그 불안에 대해서는 프레카리아트라는 말보다 지금까지 있어왔던 비주류의 운동에서 시도되어온 것에서 답을 찾을 수 있을 거 같았다. 그렇기 때문에 대학교에서 ‘취직을 하지않고 사는 방식’아라는 연속 강연회도 했다. 강연회라고 하면 훌륭하게 들리지만 사실은 대학 졸업 후 비정규로 사는 친구의 이야기를 듣는다는 식이 모임이다. 기억하기에는 신체장애인의 활동보조로 사는 친구에게 강연을 부탁했던 것 같다. 그리고 졸업 후 정규직이 되건 비정규직이 되건 도움이 될 만한 노동법을 배우는 강연회도 했다. 대학교의 취업지원센터 같은 데에서는 노동법이나 노동자의 권리에 대해 가르쳐주지 않았기 때문이다. 그 때는 비정규직노조에서 활동하는 친구에게 부탁해서 강연을 했다, 그런데 들으러온 학생들의 알바이토에서 당하고 있는 착취에 대한 상당회 같은 자리가 되었다. 내가 친구들이랑 같이 했던 그러한 시도에 대해 프레카리아트 운동이었다고 할 수 있을까? 그럴 수도 있겠다. 사실 내가 친구들과 같이 해온 여러 것은 정규직으로 취직하지 않고 살아남는 전략으로서의 지식과 인맥을 만든 것이기 때문이다. 지금 스스로를 회고해보니까 상당히 프레카리아트 운동인 것 같이 보인다. 시위에서 호소할 때도 ‘알바이트에 대해서 ‘알바군’이라고 부르지 말아! 이름으로 부르라!’라든가 어쨌든 프레카리아트 운동스러운 일을 많이 했다. 그러나 나는 프레카리아트란 용어를 쓰지는 않았다. 왜일까? 아마 자기들의 있는 상황이 그렇게 새로운 것이 아니라고 생각했기 때문이고 지금까지의 비주류의 운동 속에서 쌓여온 경험부터 배우려고 했기 때문인 것 같다.


OEM 펀드는 자산운용사가 은행, 증권사 등 판매회사의 명령·지시에 따라 유가증권, 파생상품 등을 운용한 형태로 불법행위다. 현행 규정상 OEM 펀드로 판명날 경우 법을 위반한 운용사가 제재를 받는다. 자본시장법은 자산운용 라이선스(면허)가 없는 판매사가 펀드 운용에 관여하는 것을 금지하고 있기 때문이다. 펀드 설정과 운용은 금융위원회로부터 인가를 받은 자산운용사 고유의 업무다.
금융위원회는 지난달 14일 '고위험 금융상품 투자자 보호 강화를 위한 종합 개선방안'에서 OEM 펀드 판매사 제재 근거를 신설했다. 앞으로 자본시장법 시행령을 개정해 OEM 펀드 판매사에도 책임을 묻고 규제적용기준을 강화하겠다는 것이다. OEM 펀드로 판명되더라도 실제 펀드 운용을 명령, 지시한 은행 등 판매사를 제재할 근거가 없다는 한계가 지적되면서다.
신한금융지주 회장 인선과 관련해선 "금감원이 법률 리스크, 지배구조 관련 절차에 대해서 명확한 가이드라인을 제시하고, 그 틀 안에서 선택은 그 쪽 사람들이 할 수 있으면 좋겠다는 게 금감원의 입장"이라며 "금감원이 가이드라인 제시하는 게 이사회 또는 주주들이 가진 있는 의사결정 권한을 건드리는 것은 아니다"라고 말했다.


원불교 전국 대학생연합회가 창립 40주년을 맞아 중앙총부 반백년기념관에서 다채로운 기념대회를 열어 성황을 이뤘다. 과거를 읽고, 현재를 이으며 미래를 열자는 핵심 키워드로 개막대담, 전야콘서트, 야간 피크닉 파티, 원대연 총동문회 재창립 총회 등 다양한 행사를 개최했다.
[원불교신문=최지현 기자] 원불교 전국 대학생연합회(이하 원대연·지도교무 안성오)가 창립 40주년을 맞아 미래와 희망의 숲을 만들어가는 결집의 장 'FORESTIVAL 40'을 개최했다. 25일~26일 익산성지에서 진행된 원대연 40주년 기념대회는 Forest와 Festival의 합성어인 FORESTIVAL 40을 주제로, 현재와 미래의 숲, 역사와 미래의 축제를 콘셉트로 모든 인연들이 함께 가꿔온 40년의 역사를 되새기고 역동적인 새 청년교화의 전기를 마련하고자 기획됐다.
'읽다-과거를 읽다, 잇다-현재를 잇다, 열다-미래를 열다'를 키워드로 정한 이번 기념대회는 25일 반백년기념관에서 원대연 35대 교화부장 출신인 박건영 교도가 제작한 원대연 40년 미니다큐를 상영한 뒤, 오픈 프로그램인 '개막대담'이 진행됐다.
개막대담의 주제는 '앞으로 대학생 교화에 어떤 새로운 상상을 더할까'로 패널 5인과 현장 참여자들이 생각을 나누는 시간이었다. 현 대학생 청년세대가 지니고 있는 삶의 고민에 대한 이야기, 대학생 교화 구조와 개선방안에 대한 다각적인 협력 방안들이 쏟아져나왔다. 이들은 PPTX 슬라이드와 퀴즈올 시스템을 기반으로 한 즉석 현장투표를 통해 한국사회에서 원불교 대학생 교도가 감소하고 있는 가장 큰 이유, 내 주변 대학생 청년교도가 교당과 멀어지는 가장 큰 이유, 내가 생각하는 원불교 경쟁력, 앞으로 우리는 무엇에 집중해야 하는가 등에 대한 종합 토론을 진행했다.
이후 진행된 기념대회 전야콘서트는 안암교당 박준성 교도·전원회 김차근 회장의 오프닝 공연과 원대연 선후배 대표 6인의 케이크 커팅 뒤, 40주년을 축하하는 생일 축하공연들이 이어졌다. 왈와리, 어쿠스윗, 신현희와 김루트 등 인기 가수들이 신명나는 무대를 선보여 현장의 분위기를 돋웠으며, 콘서트 후에는 원봉공회, 여의도교당, 김명은 정토 등 십시일반 모인 2500만원의 활불장학금 전달식과, 야간 피크닉 파티가 진행됐다. 원대연 총동문회 재창립 총회 역시 함께 개최돼 첫날의 여운을 이었다.
26일 반백년기념관에서는 40주년 기념대회의 하이라이트인 기념대법회가 열렸다. 350여 명의 원대연 선·후배와 한은숙 교정원장, 원로교무들이 자리한 가운데 진행된 법회는 25일 원대연 신임 총동문회장으로 선출된 강대훈 교도와 신림교당 공명인 교도가 무대에 올라 환영사와 공부담을 전했다.
공명인 교도는 "원대연은 나를 주체적인 삶의 주인공으로 만들어 준 곳이다. 대학교를 졸업하면서 원대연을 너무 안일하게 생각한 것은 아닌가 다시 되돌아 보게 됐다"며 "이 자리에는 원대연 선배인 아버지와 함께했는데, 30년이나 지난 시간에도 아버지를 통해 원대연에 대한 주인정신을 느낄 수 있었다. 어제와 오늘의 시간이 앞으로 도약하는 원대연을 만들어 줄 것이라고 생각한다"고 말했다.
설법을 전한 한은숙 교정원장은 "어제 개막대담에서 많은 이야기들이 나왔다. 종합해보면 현장에서 교우회를 이어가는데 많은 힘이 든다는 얘기였기에 마음이 아팠다. 원대연의 새 미래를 열어가기 위한 소중한 의견들은 교화훈련부에서 공식적으로 접수를 해서 이어가도록 노력하겠다"고 밝혔다.
이어 한 교정원장은 "40년의 저력과 열정을 이제는 새롭게 열어갈 때다. 이를 어떻게 동력화할 것인가. 이것은 결국 이 교단을 열어가는 시점과 맞물려 있다"며 "경산종법사께서는 40주년 휘호를 '하나되어 낙원개척'이라 내려주셨다. 하나의 원리로 정신개벽의 공동체를 이뤄가는 원대연이 돼야 한다. 앞으로 구체적인 발걸음을 어떻게 걸을 것인가 함께 고민하자"고 말했다.▷관련기사 2·3·11면


병원사업부는 영업본부 산하 조직으로서 각 대학병원 및 준종합병원을 대상으로 활동하는 조직입니다. 우수한 아 사 전문의약품에 대한 정보 전달, 투입 활동, 사후 관리 등의 활동을 하며, 이를 통해 회사의 이익을 창출하는 사업부입니다.
의약품에 대한 올바른 정보 전달을 위해 아 사 의약품의 주요 학술 정보 숙지, 신제품 현황 확인, 주요 경쟁품 이슈 및 시장 상황 파악 등의 준비 활동이 필요합니다. 각 병원별, 시기별로 영업 환경이 시시각각 변화하므로, 이에 맞추어 꾸준한 검토 및 준비가 필요합니다. 충분한 준비가 되어야 의약품에 대해 올바른 정보 전달을 할 수 있고, 이는 아 사 의약품에 대한 신뢰와 처방받는 환자의 안전성 및 효율성에 영향을 줄 수 있는만큼, 책임의식을 가지고 준비 업무를 진행해야 합니다.
준비 업무를 바탕으로 실제 처방을 극대화하는 일련의 업무를 진행합니다. 아 사 제품이 처방되지 않는 병원에 대해서는 병원별 DC 일정 및 조건을 파악하여 신약을 투입합니다. 신약 투입 및 처방의 극대화를 위해 학술 활동을 진행하며, 심포지움, DtoD, 제품설명회 등 다양한 방식으로 아 사 의약품의 효과 및 안전성에 대한 정보를 전달합니다. 개별 면담을 통해 아 사 의약품의 정보를 지속적으로 업데이트하고 리마인드하며, 유대를 강화하여 매출 증대를 달성합니다.
신약 투입 및 처방 증대 달성과 동시에, 처방 유지를 위한 관리가 필요합니다. 실제 처방 환자의 피드백은 어떤지, 약 처방 간 불편 사항은 없는지, 경쟁 약품의 활동 및 디테일 포인트는 무엇인지 등에 대한 꾸준한 확인이 필요합니다. 이에 대한 정보를 바탕으로 비교논문 및 학술자료, 타 병원 처방 현황 등을 보완하여, 처방이 유지 및 확대될 수 있도록 합니다.
1. 도전의식
신규 거래처 확보 및 지속적인 성장을 목표로 하는만큼, 새로운 시장에 대한 두려움 없이 적극적으로 나아가고 의사소통 할 수 있는 도전의식이 필요합니다.
2. 성취지향
한 번의 성공에 안주해서는 지속적인 성장을 달성할 수 없습니다. 지속적인 자기 동기 부여가 필요합니다. 변화하는 시장에 위기의식을 가지고, 발전하는 목표 설정을 통해 높은 성장을 달성하겠다는 성취지향이 필요합니다.
3. 자기관리


호찌민시의 과거 이름은 사이공이고, 여전히 사이공이라는 명칭이 곳곳에 남아 있다. 세계적으로 유명한 뮤지컬 ‘미스 사이공’에서나, 한국의 쌀국수 음식점에도 사이공이란 명칭을 종종 쓰기 때문에 우리는 사이공이라는 명칭에 더 친숙할 수도 있다. 호찌민시 안에서도 사이공이란 이름을 현재에도 그대로 쓰는 경우도 많다. 호찌민시의 기차역 명칭도 사이공역이고 베트남 사람들이 즐겨 마시는 맥주의 브랜드 네임도 ‘사이공맥주’다. 그리고 호찌민시의 유명 호텔 중의 하나가 된 한국계 호텔의 명칭도 ‘롯데 레전드 호텔 사이공’이다.
호찌민시는 16세기까지는 캄보디아 영토였다가 이후 베트남이 이 도시를 포함한 주변 지역을 점령함으로써 베트남 영토가 된다. 한참 시간이 흐른 1858년 베트남과 프랑스 간 전쟁 때 이 도시는 프랑스에 의해 점령되기도 하다가, 1862년 베트남·프랑스 전쟁의 종전 후부터 1945년까지 오랜 기간 프랑스에 의해 지배를 받게 된다. 현재에도 호찌민시에 프랑스식 건축물과 유명 바케트집이 많은 이유다. 2차 세계대전이 끝나고 프랑스가 물러간 이후에는 남베트남의 수도가 된다.
1인당 GDP 베트남의 2배…그랩 등 공유경제도 허용
호찌민시는 수도인 하노이와 워낙 멀리 떨어져 있고, 과거에도 남베트남의 수도로써 상업이 발전했던 영향이 있어 하노이보다도 훨씬 더 경제적 활력이 있는 도시다. 맥도날드 1호점이 처음 생긴 도시이며, 곳곳에 스타벅스 매장도 베트남 어느 지역보다 많다. 또한 공유경제의 대표주자인 그랩이 한국에서는 아직 허용되지 않은 자동차 공유 사업을 하고 있다. 그랩은 호찌민시에 진출하면서 현지에 맞는 오토바이 공유서비스를 시행하고 있는데, 러시아워에는 이 오토바이 공유서비스가 매우 유용하다. 필자도 러시아워에 이동할 때 종종 오토바이 그랩 서비스를 이용하기도 했는데, 러시아워의 답답한 트래픽을 뚫고 제시간에 약속장소에 데려다준다.
호찌민시가 베트남의 경제 수도라는 사실은 여러 경제지표에서도 알 수 있는데, 호찌민시의 1인당 GDP(국내총생산)는 베트남의 1인당 GDP보다 약 두 배나 많고, 하노이보다도 높다. 호찌민시의 여러 비즈니스 제도와 관행도 수도인 하노이와는 사뭇 다르면서 더 자유롭다. 이런 이유로 1986년 도이머이(개혁 개방)정책이 실시되면서 개방의 물결을 타고 많은 한국 기업들이 호찌민시에 특히 많이 진출했다. 나이키와 리복 등 세계적인 유명브랜드의 주문자상표부착생산(OEM)을 대부분 담당하는 업체도 주로 대한민국의 기업들이고, 삼성 LG 등 대기업들의 공장도 호찌민시 주변에 있다.
명분보다는 실용주의 노선 추구
지난 5월 19일은 베트남 국부 호찌민의 탄생 130주년이 되는 날이다. 호찌민은 많은 베트남 사람들이 존경하는 인물이지만, 그의 지도노선이나 철학이 저서로 남아 있지 않아 후대에 종종 그가 공산주의자인지 민족주의자인지 논쟁이 벌어지곤 한다. 호찌민은 프랑스와의 독립전쟁이 끝난 직후에 프랑스 자본의 베트남 지원을 요청했으며, 유언으로는 남베트남을 탄압하지 말라고 남겼다. 이런 사실을 볼 때 호찌민은 ‘눈앞의 명분보다는 장기적인 국가이익을 더 중시하는 실용주의자’라는 의견에 한 표를 던지고 싶다. 남베트남을 탄압하지 말라는 호찌민의 유언은 지켜지지 않았지만, 명분보다 장기적 국가이익을 중시하는 실용주의 방향은 그의 사후에도 지속적으로 견지되고 있다는 생각이 든다. 베트남 정부는 1975년 미국과 종전 이후 바로 적극적으로 대미(對美)수교를 추진했다. 도이머이 정책이 발표된 1986년 미국인의 비자 및 여행을 허용했으며, 미국 경제학자를 초빙했다. 또한 베트남 정부는 전쟁 당사자인 미국 및 프랑스와 수교할 때 어떤 사과나 금전적 배상금도 요구하지 않았다. 2009년 오바마 미국 대통령의 취임연설에서 베트남 전쟁에 참전한 미국 군인들을 영웅으로 칭송했어도 어떤 공식적인 항의도 하지 않았다. 우리의 정서와는 맞지 않을 수 있을 것이다.
현재 미국은 베트남의 최대 수출국이며, 프랑스는 베트남의 최대 우방국이고, 한국은 베트남의 최대 투자국이다. 미국, 프랑스, 대한민국 모두 20세기 베트남과 전쟁한 국가다. 미국과의 20세기의 치열한 전쟁에 대해서 미국 정부 차원에서 어떤 사과나 배상은 없지만, 미국 민간재단이 베트남에 다양한 원조를 하고 있다. 전쟁의 비극적인 기억은 호찌민의 전쟁기념관에 전시돼 있는데 이곳은 미국인들도 많이 찾는 호찌민의 관광명소다. 필자는 박항서 축구감독의 신드롬이 한참인 2019년 2월 호찌민 전쟁기념관을 방문했을 때, 평소에는 있었던 베트남 참전 한국군에 대한 자료들이 거의 전시되지 않고 있음을 발견했다. 이것도 명분보다 장기적 국가이익을 중시하는 베트남 정부의 실용주의 방향일까, 아니면 임시적인 박물관 전시 사진의 교체일까? 코로나 사태가 종식되면 다시 한번 호찌민시에 들러서 직접 확인해 봐야 할 것 같다.
오철 <상명대 글로벌경영학과 교수 >


이번에도 남자 친구랑 5 년을 사귀다가 갑자기 다투게 되면서 헤어지게 되었는데 그 친구는 의연한 거 같지만 저는 가슴 아픈 시간을 몇 달째 보내는 중이에요.
이런 제가 너무 싫어요.
정말 아무렇지 않게 털고 명랑하게 지내고 싶은데 자꾸 가슴이 아프고 속이 상해서 괴롭습니다.
A) 안녕하세요, 실연의 아픔을 겪고 계시군요. 사랑하는 사람과 헤어지게 된 뒤의 아픔은 누구나 한 번쯤은 겪게 되지만, 다시 겪고 싶지 않은 고통입니다. 그 가슴 아픔이란 정말 글만으로는 다 표현할 수 없을 것입니다. 마음속에 깊이 품었던 누군가를 어느 순간 이후로 뚝 떼어버려야 하기 때문입니다.
사실 질문자님 뿐만 아니라 누구나 힘들어합니다. 동서고금을 막론하고, 100년 전, 1000년 전에도 사람들은 사랑으로 가슴앓이를 해왔고, 100년 후 1000년 후에도 마찬가지일 것입니다.
그리고 그 아픔과 괴로움은 어쩌면 더 성숙한 사랑을 찾기 위한 숙명일지도 모르겠습니다. 그러니 우선 제가 질문자님께 드리고 싶은 말씀은 질문자님도 '내가 이상한 건가'라는 생각만 하기보다는 그 아픔을 먼저 스스로 보듬어주실 필요가 있다는 것입니다.
누구나 아파할 수 있습니다. 아파하는 것이 당연한 것입니다.
그런 아픔이 반복되고, 상처와 가슴앓이를 여러 번 겪으면서 우리는 조금씩 성장하게 됩니다. 어떻게 사랑하고 어떻게 이별하는 것이 성숙한 것인지를 배우게 됩니다. 조금씩 쓰라리지만 그것이 서로가 서로의 마음속을 오가는 방법임을 깨닫게 됩니다. 그래서 그것을 품어낼 수 있게 됩니다. 성숙한 관계로 나아갈 수 있게 됩니다. 진부한 표현이지만 비 온 뒤에 땅이 굳어진다고 이야기할 수 있을 것입니다.
하지만, 문제는 그런 아픔들이 반복되어도 좀처럼 익숙해지지 않을 때일 것입니다. 관계가 아무리 반복되어도 늘 항상 과도하게 괴로워하고 있다면, 한 번쯤은 내가 지금 이 관계를 어떻게 맺고 끊어가고 있는가에 대해 돌이켜볼 필요가 있습니다. 매번 이렇게 아파하고 슬퍼하는 것에는 혹시, 매번 반복되는 어떤 패턴이 있는 것은 아닌가 돌이켜볼 필요가 있습니다. 매번 사람은 다르지만 매번 비슷한 마음과 비슷한 생각들로 괴로워하고 있을 수 있기 때문입니다. 매번 똑같이 무너지고 똑같이 집착하고 있을 수 있기 때문입니다.
그리고 그런 어떤 '패턴'을 발견할 수 있다고 한다면, 어쩌면 그 괴로움은 나 스스로가 매번 더욱 부채질하고 있는 것일지도 모릅니다. 실연이라는 누구라도 아파할 작은 괴로움을 나 스스로가 점점 키워내어 거대한 재앙으로 만들어가고 있는 것일지도 모릅니다.
물론 제가 질문자님의 수많은 기억들을 짧은 질문글만으로 쉽게 넘겨짚을 수는 없습니다. 각자에게는 각자의 사정과 사연이 있을 수밖에 없습니다. 어떠한 연유로 헤어졌는지, 어떤 미련으로 그렇게 실연의 아픔에서 헤어 나오기를 힘들어하시는지 제가 쉽게 짐작할 수는 없을 것입니다.
하지만 말씀드렸듯 질문자님의 그 아픔이 스스로 돌이켜보기에도 너무 과도하고 떨쳐내기 힘든 것이라고 한다면, 거기에는 뭔가 왜곡된 생각이 끼어 들어가 있을 수 있습니다. 실제 상대방, 진짜 관계와는 조금 다른 왜곡된 생각 말입니다. 내가 상상하고 내가 기대하는 이미지로 왜곡되고 부풀려진 생각이 있을 수 있다는 것입니다.
우리는 누군가와 관계를 맺을 때에, 그 관계에서 무언가를 기대하고 상상하게 됩니다. 상대방에 대해서 어떠어떠한 사람이라고 상상하고 기대하게 됩니다. 실제로 그것을 머릿속에 떠올리지는 않는다고 하더라고 무의식적으로 그렇게 행동하게 되는 경우가 많습니다. 그런 무의식적인 상상과 기대의 형태를 정신과적 용어로는 환상(Fantasy)이라고도 부릅니다.
연애 관계에서는 '남자 친구라면 어떠어떠해야만 한다'라고 생각하는 무의식적인 기대들이 실제로 상대방에게 투영되어 나타나게 되는 나의 행동과 마음들을 환상이라고 이야기할 수 있을 것입니다. 예를 들면, '내 남자 친구는 실수하거나 잘못할 수 없다', '내 남자 친구는 완벽하고 무결하다' 같은 생각들, 혹은 '남자 친구라면 내 마음을 언제나 그대로 알고 이해해주어야 한다', '남자 친구는 언제든 내가 필요할 때에 곁에 있는 느낌을 주어야 한다' 같은 무의식적인 생각들로 남자 친구에게 무리한 요구를 하게 되는 경우가 있을 수도 있을 것입니다. 그래서 남자 친구에게 내 생각을 이야기하지 않으면서 내 마음을 몰라준다고 서운해하거나, 남자 친구의 사정으로 만나지 못하게 되었을 때 그것을 쉽게 이해하지 못하거나 하는 것처럼 말입니다.
물론 그런 기대와 환상이 전혀 없다면, 어쩌면 그것은 아름다운 사랑이라고 할 수 없을 것입니다. 사랑이란 어느 정도 서로가 서로의 마음속으로 녹아드는 과정이기 때문입니다. 어느 정도는 나의 마음을 상대방의 마음속에, 또 상대방의 마음을 나의 마음속에 오갈 수 있도록 허용하는 관계가 바로 사랑이기 때문입니다. 어쩌면 환상이 있기 때문에 사랑이 더욱 아름답고 로맨틱한 것일지도 모릅니다.
하지만 문제는 그런 환상이 눈을 가려 진짜 관계에서의 아픔을 더욱 키워가고 있을 수 있다는 것입니다. 왜냐하면 환상은 기본적으로 진짜 관계를 이끌어가는 현실적인 원리를 무시하기 때문입니다. 상대방은 나와는 다른 존재, 나와는 다른 독립적인 생각과 마음을 가진 인격체, 상대방 또한 나름의 사정과 사연을 가진 나와는 다른 존재라는 현실을 무시하는 것이 바로 환상이기 때문입니다. 그리고 그 환상과 현실이 부딪히게 될 수밖에 없는 순간을 건강하게 잘 해결해나가는 것이 성숙한 관계로 나아가는 핵심일 것입니다.
그렇지만 그 왜곡된 환상이 현실을 벗어나 제멋대로 마구 커져가는 것을 가장 통제하기 힘들 때가 바로 갑작스럽게 이별을 하게 되었을 때입니다. 지금 나의 무의식을 지배하는 이 환상이 실제와는 다르고, 잘못된 부분이 있다는 것을 알려줄 현실 속의 상대방, 실제의 상대방이 사라지고 없기 때문입니다. 그래서 헤어지고 난 뒤에는 현실에 억눌려있던 환상이 더욱 제멋대로 커져버립니다. 통제할 수 없이 확장됩니다.
그 환상 속에서 때로는 상대방이 내 운명에 다시없을 가장 완벽한 상대로 이상화되기도 합니다. 만남의 기억들 또한 이상적인 것들로만 절묘하게 편집되어 그 이상화된 환상을 더욱 강화시킵니다. 그래서 지금 그 완벽한 이상형을 잃어버린 현실을 더욱 절망적으로 만들어갑니다.
또는 그 환상 속에서 피해자와 가해자의 역할이 너무나 극명하게 쪼개져 버리기도 합니다. 환상 속에서 남자 친구는 피해자, 나는 가해자가 되어 내가 잘못했던 것들의 죄책감을 너무나 과도하게 짊어지게 되기도 합니다. 혹은 남자 친구가 나에게 잘못하고 서운하게 했던 것들만이 떠오르며 남자 친구는 가해자, 나는 피해자가 되어 그런 남자 친구가 대체 어떻게 나에게 이럴 수 있는지를 용납할 수 없게 만듭니다. 분노하게 만듭니다. 물론 진짜 관계, 현실 속에서는 그런 역할이 칼 같이 나뉠 수 없습니다. 어떤 부분에서는 내가, 어떤 부분에서는 남자 친구가 서로를 아프게 하거나 서로를 기쁘게 했던 순간들이 뒤섞여 있을 수밖에 없을 것입니다. 하지만 제멋대로 뻗어나가기 시작한 환상 속에서는 그 역할이 분열되어버리기 십상입니다. 피해자와 가해자. 못된 사람과 바보처럼 착했던 사람. 두 역할이 나뉘어 버리며 지나가버린 과거들을 더욱 가슴 아프게 만들곤 합니다.
중요한 것은 이러한 환상들이 나를 더욱 집착하게 만든다는 것입니다. 지나간 관계에서 헤어 나오지 못하도록 끈적끈적하게 달라붙는다는 것입니다. 가만 들여다보면 진짜 현실과는 다르게 왜곡되어버린 생각인데도 말입니다. 그 생각들에 매여 과도하게 슬퍼하고 과도하게 집착하게 만듭니다.
물론 시간이 해결해주는 부분도 있을 것입니다. 시간이 지나면 그 환상을 계속 부채질하던 마음속의 '감정'들이 조금씩 저절로 가라앉기 때문입니다. 그러면 조금씩 환상에서 벗어나 현실로 되돌아올 수 있게 됩니다.
그렇지만 아무리 시간이 흘러도 좀처럼 현실에 발이 닿지 않는다면 의식적으로라도 조금씩 노력을 해볼 필요는 있습니다. 지금 나를 힘들게 만드는 것들이 과연 어떤 생각들인지, 어떤 감정들인지, 또 그것들이 얼마나 현실과 진짜 관계에 들어맞는지를 스스로 검열해볼 필요가 있다는 것입니다.
쉬운 방법 중에 하나는 종이를 펴고 주욱 적어보는 것입니다. 헤어진 전 남자 친구의 장점과 단점을 하나씩 적어보는 것이지요. 장점과 단점을 단지 '어떠어떠하다'라고만 적기보다는 그렇게 이야기할 수 있는 실제 사건들과 함께 적는 것입니다. 장점만 생각나고 단점이 생각나지 않는다면 억지로라도 찾아볼 필요는 있습니다. 실제로 단점이 없는 사람은 절대 없기 때문입니다. 단점이 생각나지 않는다면 지금의 내가 과도하게 이상화된 환상에 눈이 가려 있기 때문일지도 모릅니다.
그렇게 적어보고 난 뒤에는 지금 나를 힘들게 하는 감정과 생각들을 적어보는 것입니다. 슬픔. 분노. 아쉬움. 불안. 등으로 감정을 적어보고 그런 감정이 들게 하는 생각들을 적어보는 것입니다. "분노; 나에게 너무 매몰차게 굴었다" 혹은 "슬픔; 보고 싶은데 볼 수 없다" 같은 것들 말입니다. 가능한 자세히, 가능한 많이 적을수록 좋습니다. 그러고 난 다음에는, 스스로 적어둔 그 생각들을 다시 한번 주욱 검토해보는 것입니다. 내가 지금 어떤 생각들에 힘들어하고 있는지를 객관적인 입장에서 한번 훑어보는 것입니다. 그래서 과연 지금 그 생각이 그 정도의 감정으로 나를 힘들게 할 만큼인지, 벗어날 수 있는 생각인지, 적절한 생각인지를 검토하고 평가해보는 것입니다. 앞서 적은 남자 친구의 장점과 단점을 참고하면서 말입니다.
이렇게 하는 가장 근본적인 이유는 지금 나를 이끌고 있는 환상에서 내려와 진짜 현실, 진짜 관계에 다시 발을 붙이기 위함입니다. 지금 내가 붙잡고 슬퍼하고 있는 것이 과연 진짜 관계에서는 어떠한지를 객관적으로 정리하기 위함입니다. 그렇게 하나둘씩 적어보고 목록화하다 보면 사실은 나를 집착하도록 만드는 것이 나 자신의 왜곡된 환상 탓이었음을 깨닫기 위함입니다.
물론 그렇게 현실로 내려온다고 해서 아픔이 순식간에 사라질 수 있는 것은 결코 아닙니다. 사랑하는 사람과의 이별은 누구에게나 아픈 것이고 또 그것이 당연한 것이기 때문입니다. 하지만 내가 그렇게까지 힘들어할 필요가 없다는 사실을 좀 더 명확하고 객관적으로 직시하는 것 또한 필요합니다. 그 아픔을 상처가 아닌 경험과 성장의 원동력으로 삼기 위해서 말입니다.


전남 장흥군 소재 원광대학교 장흥통합의료병원은 재활의학과 전문의 노세응 병원장을 필두로 내과 전문의, 재활치료사로 구성된 의료팀을 통해 최신 장비를 활용하여 암 환자들에게 통합의학 암 재활 치료 서비스를 제공하고 있다.사망률 1위인 암은 발병 시 치료가 필수적으로 요구되는 질환이다. 최근 치료법의 발달로 암에 걸려도 생존하는 사람들이 많지만, 치료 과정 중이나 치료 후에 여러 신체적·정신적 문제로 고통 받는 예후가 많다.암환자는 수술·항암·방사선 치료 후 전신 피로감, 기력 저하, 수술 부위 통증, 저
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허리케인 하비로 휴스턴에 50인치가 넘는 폭우가 쏟아지면서 수만명의 수재민이 안전한 곳을 찾아 강으로 변한 도로를 헤매는 사이 휴스턴의 다른 교회들은 수재민에게 피난처를 제공했지만, 4만명 이상을 수용할 수 있는 교회 규모가 미국에서 가장 큰 것으로 알려진 레이크우드교회의 문은 닫혀있었다. 이 같은 사실이 소셜네트워크서비스(SNS)를 통해 네티즌 사이에 공유되면서 레이크우드교회를 담임하고 있는 조엘 오스틴 목사에게 비난이 쏟아졌다.
지상파 방송 NBC의 아침 프로그램 ‘투데이’에 출연한 오스틴 목사는 기저귀 등 생필품이 산더미처럼 쌓여있는 곳을 배경을 인터뷰를 진행했다. 인터뷰에서 오스틴 목사는 교회 일부에 비가 들어왔고, 교회를 대피소로 운영하는데 필요한 인적, 물적 자원도 준비되지 않아 교회를 수재민에게 개방할 수 없었다고 해명하면서 휴스턴시가 사전에 교회를 수재민 대피소로 사용해달라고 요청했더라면 기꺼이 교회를 대피소를 사용할 수 있도록 준비했을 것이라며 휴스턴시에 책임을 돌렸다.
오스틴 목사는 또 교회사정을 고려하지 않고 일방적으로 교회를 비난한 네티즌들에도 유감을 표명했다.
휴스턴의 여러 교회는 물론 이슬람 성전인 모스크도 수재민에 문을 열었지만, 레이크우드교회는 29일(화)에 가서야 교회 문을 열고 수재민을 수용하기 시작했다.
오스틴 목사가 교회 문을 열고 수재민들을 수용하기 시작하자 자원봉사자들이 자동차로 벌떼같이 도착했고, 도움을 필요로 하는 수재민들의 행렬이 교회 문에서부터 약 1/2마일까지 이어졌다고 미국의 온라인 미디어 ‘이세벨’(Jezebel)이 30일(수) 보도했다.
이세벨은 또 휴스턴시가 요청하지 않아 교회를 피난처가 절실했던 수재민들에게 개방하지 않았다는 오스틴 목사의 해명은 설득력이 없다고 지적했다.
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여자를 연령에 따라 과일에 비유하는 우스개소리가 있습니다. 남자를 불에 비유하는 것과 비슷한 것이지요. 어느 것이든 젊음에 대한 부러움과 나이든 사람에 대한 안쓰러움을 담고 있지요. 나이란 정말 그렇게 부정적인 요소만 지니고 있는 것인지요?
저는 서너해 전 봄, 논물이 그렇게 아름다운지 처음 알았습니다. 경기도 일산 근처를 오가는 동안 봄 햇살에 반짝이며 찰랑대는 논물이 어쩌면 그리도 예쁘던지요. 누가 듣더니 "나이가 드나 보다"고 했습니다. 듣고 보니 그런 듯했지만 그것도 나쁘지 않았습니다.
제 경우 나이 들어 잃은 것도 많지만 얻은 것도 적지 않습니다. 뭐든 가능할 것같던 때와 달리 내몫이 아닌 걸 인정할 수밖에 없게 되긴 했지만 대신 조금은 참을 줄도 알고, 사물을 좀더 폭넓게 바라보게도 됐으니까요. 젊은 시절의 패기가 그립기도 하지만 어이없던 치기는 부끄럽기만 합니다.
언젠가 TV 퀴즈프로그램에 출연한 한 주부가 "사는 동안 언제가 가장 행복했느냐"는 진행자의 질문에 "지금"이라고 대답하는 걸 듣고 좋아보였던 것도 "나이든 게 죄만은 아니구나" 싶어서였습니다.
이런 만큼 요즘 TV드라마를 보면 착잡하고 때로 울화통이 터집니다. 드라마 속 아줌마들은 거의 한결같이 푼수거나 속물로 그려지고 있으니까요. 전업주부와 전문직 여성 상관없이 도무지 사리판단을 제대로 못하거나 돈만 아는 허영쟁이, 그도 아니면 같은 여자에 대한 질투 덩어리로 나오는데 도대체 무슨 까닭인지 모르겠습니다.
MBCTV의 일일극 "인어아가씨", KBS2TV의 주말극 "저 푸른 초원 위에"를 보면 정말이지 대한민국 중년여성들이 언제부터 저렇게 게으르고 철딱서니 없이 살았나 싶습니다. "인어아가씨" 등장인물들의 캐릭터와 이야기 전개는 비상식적인 게 워낙 많지만 주인공 은아리영(장서희)과 시어머니(김용림)의 관계는 씁쓸하기 짝이 없습니다.
복수의 화신에서 어느 순간 천사표로 변한 젊은 며느리는 춤에서 요리, "남자 비위 맞추기"까지 못하는 게 하나도 없는데 나이든 시어머니는 "친구들과 며느리 흉보고, 마사지실 다니면서 노는 것 외엔 아무 것도 할 줄 모르는" 한심한 사람입니다. 며느리한테 사사건건 잔소리를 듣는 건 물론 남편과 아들에게도 타박받기 일쑤입니다.
뿐인가요. "어머니가 가족을 위해서 하는 일이 뭐가 있으세요? "라고 대드는 며느리에게 시어머니가 하는 말이라는 게 고작 "헬스클럽 다녀서 내가 건강해지는 것도 가족을 위한 일이야. 이유 상관없이, 나는 네가 나를 고치려고 하는 게 그냥 싫어"입니다.
아줌마들의 이기심과 터무니없음은 예영엄마(한혜숙)와 마린 엄마(고두심)에게도 여지없이 드러납니다. 아리영과 예영, 즉 젊은 여자들끼리는 이복자매인 걸 안 뒤 서로 이해하고 절친해지는 등 화합의 길을 가는데 예영엄마와 마린 엄마로 대표되는 아줌마들은 친구 사이면서도 끝없이 서로 헐뜯고 시샘합니다.
푼수 내지 이기심의 화신이기는 "저 푸른 초원위에"의 아줌마들도 같습니다. 성연호 엄마(양희경)는 병원장인데도 의사인 딸을 부잣집에 시집보내지 못해 안달이고, 강태웅 엄마(김자옥)는 대책없는 푼수입니다. 방 두칸짜리 집에 세들어 사는 형편에 자동차 세일즈맨인 아들에게 "기왕 차를 살 거면 중형차로 사지"라고 말하는 식입니다.
아줌마들이 한결같이 이악스럽지 않으면 천덕스럽고 모자란 존재인데 반해 젊은 여자들(성연호 성순호 성연호이모)은 순수하고 조카에게 애인을 빼앗기고도 사랑하는 사람의 입장을 존중하는 착하고 이지적인 여성으로 등장합니다.
지난해 많은 사람들로부터 호평을 받은 MBC TV "네멋대로 해라"에서도 젊은 여자들(이나영과 공효진)은 연적인데도 서로를 이해하는데 반해 아줌마(이나영 엄마)는 임신한 채 다른 남자와 결혼한 뒤 틈만 나면 옛남자를 만나는 무책임한 행동을 일삼습니다.
어째서 젊은 여자들은 순수하고, 합리적이고, 똑똑한데 나이든 여자들은 교육 직업 환경에 상관없이 욕심사납고 치사하고 비합리적일까요.
나이든 여성을 이처럼 극도로 이기적이거나 주책덩어리로 묘사하는 건 남성작가나 젊은 여성작가가 집필하는 드라마인 수가 많습니다. 김수현(내 사랑 누굴까) 김정수(흐르는 강물처럼)씨등 나이든 여자작가들의 드라마에선 아줌마나 할머니도 나름대로 역할이 있는 것과 대조적이지요.
여자고 남자고 나이들면 다소 낯이 두꺼워지는 게 사실일 겁니다. 안그러면 이 험난한 세상을 헤쳐나가기 어려울 테니까요. 여자들의 경우 살다보면 순간의 선택이 얼마나 많은 걸 좌우하는지 뼈저리게 느끼게 되고 그러다 보면 자식들에겐 되도록 시행착오를 덜 겪도록 해주려 애를 씁니다.자식중심적이 되다 보면 젊은 사람들 눈엔 돈밖에 모르는 속물로 비쳐질 수 있겠지요.
그렇긴 해도 나이 들면 젊은 여자들이 갖기 힘든 세상살이 지혜와 사물을 다각도로 이해하는 마음을 지니게 마련입니다. 제아무리 사장 회장 부인이고 탤런트고 디자이너라도 한국 여성은 집안을 간수해야 하는 만큼 중년쯤 되면 살림살이 지식도 늘어나구요.
그런데도 TV 드라마에서 나이든 여성의 연륜에서 비롯되는 지혜와 신중함 등은 깡그리 무시되고 젊은 며느리에게 "세상 똑바로 사는 법을 배워야 하는 존재"로 그려지는 건 미디어가 만들어내는 "더이상 젊고 예쁘지 않은 여성"에 대한 편견과 최근 우리 사회 곳곳에서 심화되는 "세대 가르기" 혹은 "윗세대 타파"의 또다른 형태는 아닌가라는 의구심마저 들게 합니다.


마르코피 수도원은 1934년 공산당에 의해 폐쇄되는 수난을 당한다. 1950~1960년에는 노숙자들의 쉼터로 사용되다가 1980년 후반에서야 조지아 대주교 일리아 2세에 의해 수도원으로 복원되었다. 마침 우리 일행이 수도원에 당도했을 때가 미사를 드리는 시간이었다. 몇 사람만 들어서도 꽉 찰 것 같은 예배당 안에서 건장한 사내가 무릎을 꿇고 기도를 하고 있었다. 어둠에 싸인 성당 안 작은 창문으로 빛이 흘러 들어와 살며시 우리 곁에 앉았다.
햇빛은 무릎을 꿇고 앉아 있는 사내의 등을 따뜻이 비추었다. 성가 한 소절 없는 성당 안에 검은 미사복을 입은 조지아 정교회 신부님의 기도소리가 울려 퍼졌다. 성화에 그려진 거룩한 선지자들이 우리를 물끄러미 내려다보고 있었다. 초를 몇 개 사서 불을 켜고 마음속으로 기도를 드렸다. 조지아에서 살다보면 기도가 일상이 된다. 처음에는 기도하는 내 모습이 어색하게 느껴졌었다. 그런데 길에서 교회나 성당을 향해 성호를 긋고 기도하는 조지아인들이 흔해 자연스레 가던 길을 멈춰 서서 나도 그들처럼 기도를 드린다. 기도는 신과 나, 나와 모든 사랑하는 사람들을 연결하는 영혼의 끈이다. 서로 멀리 떨어져 있지만 간절한 기도가 서로의 영혼을 두텁게 연결해주는 가교 역할을 해줄 것이라고 믿었다.
조지아인들이 오랫동안 수많은 강대국의 침범과 찬탈을 겪으면서도 민족의 고유함을 잃지 않고 지금까지 지탱할 수 있었던 것도 신앙의 힘이었다는 생각이 들었다. 깊은 산 속에서 천오백 년을 견뎌온 성당이나 석조로 지은 건물 안에서 드리는 침묵의 기도. 긴 시간 마음속에 누적되었던 고통의 늪을 맑은 샘물로 정화시켜 준 것이 기도였다. 그래서인지 조지아에 와서 나도 모르게 고백의 기도를 드리게 되었다. 수많은 세월이 묻어 있는 이끼 자욱한 돌벽에 기대어 신을 향해 읊조리는 고백기도가 영혼에 눈물자국만큼이나 선명하다.
여기 수도사들은 예배당 옆에서 함께 생활한다. 검은 미사복을 입은 수도사들이 마당에서 관광객들의 출입을 통제하고 있었다. 그들에게서 따뜻함보다는 엄숙함이 느껴졌다. 신을 향한 무거운 긴장감이 감돌았다.
수도원을 나오니 산 정상에 등대처럼 높게 쌓인 성곽이 보였다. 가쁜 숨을 내뱉으며 산길을 따라 오르는데 정상까지 한참 걸릴 것 같았다. 그때 우리와 반나절을 함께 하기로 한 택시운전사가 길을 안내하겠다며 나섰다. 키가 족히 190㎝나 되는 건장하고 다부진 체격의 젊은 운전사로 산을 오르는 모습이 흡사 훈련을 받은 전투병처럼 거침없이 빨랐다.
택시 운전사는 용병출신으로 조지아의 내전에 참전한 경험이 있는 이였다. 나는 듯 산을 오르는 그를 따라 헉헉거리며 정상에 있는 성곽에 다다랐다. 성곽은 돌로 쌓은 둥근 모형의 등대 모습으로 성곽 위에 철로 된 십자가가 세워져 있었다.
성곽 꼭대기까지 올라가 산 아래를 내려다보니 기다랗게 성벽이 산을 가로지르는 풍광이 펼쳐졌다. 가파른 성벽 위에도 나무 십자가가 비스듬히 누워 있었다. 그 모습이 골고다 언덕을 오르는 예수처럼 여겨져 가슴이 너무 아렸다. 게다가 절반정도는 오랜 세월 비바람에 썩어 들어가 성벽에 기댄 채 처연하게 세상을 바라보고 있어 나도 모르게 고개를 숙이고 말았다.
문득 얼마 전에 택시를 타고 교외로 나가 산길을 달리다가 낭떠러지가 있는 전망 좋은 곳에서 운전수가 차를 멈추었던 일이 떠올랐다. 그런데 뜻밖에도 낭떠러지 바로 옆에 작은 철 십자가가 세워져 있었다. 늙은 운전사는 십자가에 붙어 있는 젊은 남자의 사진을 만지며 한참동안 애련하게 기도를 했다. 그의 눈가에 이슬방울 같은 눈물이 맺혀 흘렀다. 택시에 오른 후 연유를 물으니 얼마 전에 그 자리에서 교통사고로 아들을 잃었다는 가슴 아픈 사연을 들려주었다. 조지아에서는 사고가 난 장소에 작은 십자가를 세우고 사자의 명복을 기린다.
귀향의 기도
트빌리시 시내에는 만족할 만큼 충분히 걸을 수 있는 숲이 거의 없다. 아름다운 공원들이 곳곳에 있으나 규모가 작아 산책이 싱겁게 끝난다. 올드타운 나리칼라 요새 위편에 조지아 국립식물원이 있지만 입장료가 있고 너무 정형화된 모습이라 실망스러워 자주 가지 않았다. 그런데 오랜만에 친구들과 땀을 흘리며 Ialno산에 오르니 몸속의 신경세포들이 일제히 살아나 활발히 움직이는 것 같았다. 몸의 세포와 정신의 세포가 꿈틀거려 살아있음을 확인하는 순간이었다.


관련 지식을 가진 사람이 독자와 일대일로 만나 정보를 전해주는 도서관으로 휴먼 라이브러리에서 독자들이 빌리는 것은 책이 아니라 사람(Human Book)이다. 사람책 도서관이나 리빙 라이브러리(Living Library)라고도 한다. 휴먼북과 독자가 자유로운 대화를 통해 지식과 경험을 공유하자는 게 휴먼 라이브러리의 취지다.
독자들은 휴먼북 목록을 살펴보고 읽고 싶은 휴먼북을 선정해 휴먼북과 마주 앉아 자유로운 대화를 통해 그 사람의 경험을 읽기 때문에 종이책에서 느낄 수 없는 저자의 생생한 이야기와 경험, 생각을 직접 들을 수 있다. 궁금한 점을 바로 물어볼 수 있다는 것도 휴먼 라이브러리의 매력으로 꼽힌다. 덴마크 출신의 사회운동가 로니 에버겔이 2000년 덴마크에서 열린 한 뮤직 페스티벌에서 선보인 이후 빠른 속도로 확산되고 있으며, 한국에는 2010년 국회도서관이 휴먼 라이브러리 행사를 개최하면서 알려졌다.1)
휴먼 라이브러리는 대부분 비영리로 운영되는데 노원 휴먼 라이브러리가 현재 한국에서 가장 왕성한 활동을 하고 있는 도서관으로 꼽힌다. 2012년 현재 노원 휴먼 라이브러리는 각계 전문가 120명의 휴먼북을 확보하고 있는데, 기자는 언론인의 하루, 영화평론가는 영화 120퍼센트 재미있게 보는 법, 주부 9단은 맛있는 반찬 만들기를 열람 신청 독자에게 일대일로 전하고 있다.2)


지난겨울, 서울이 ‘모스크바보다 더 추운 수도’로 불리며 ‘서베리아’라는 별명을 얻기도 했죠. 모두를 움츠리게 했던 맹추위도 언제 그랬냐는 듯 물러가고, 이제야 3월 봄기운이 다가오고 있어요. 하지만 모스크바의 추위를 얏봐서는 안 됩니다. 모스크바의 겨울은 11월부터 4월까지, 1년 중 반이 겨울이에요. 역시 겨울왕국 러시아의 수도답죠? 코카서스 3국 여행을 마치고 환승 겸 들른 모스크바에서, 뼛속까지 시린 추위를 직접 느끼고 왔어요.
모스크바 1박 2일 여행기
아기자기한 붉은광장 누비고
대성당의 화려한 야경 감상
러시아식 김치찌개로 몸 녹여
얼어붙은 모스크바.
모스크바에는 셰레메니예보 공항, 도모데도보 공항, 브누코보 공항, 이렇게 세 국제공항이 있어요. 항공사마다 이용하는 공항이 다르기 때문에, 모스크바에서 다른 항공편으로 환승할 경우에는 반드시 공항을 잘 체크해야 해요. 그중 우리 부부는 브누코보 공항(VKO)을 이용했어요. 브누코보 공항은 모스크바 도심에서 30km 남서쪽에 있는 공항으로, 공항철도인 아에로익스프레스(Aero Express)가 운행 중이라 시내로 이동하기 편리했어요. 요금은 편도 500루블(약 9400원)
브누코보 공항과 시내를 오가는 공항철도, 아에로 익스프레스.
브누코보 공항에서 출발하는 아에로익스프레스의 종점은 키옙스키(Kiyevsky) 기차역이에요. 키옙스키 역은 지하철 환승역인 키옙스카야(Kiyevskaya)역과 연결되어 있어 교통이 편리해요. 역 앞에는 이비스를 비롯한 여러 호텔이 자리 잡고 있어, 브누코보 공항을 이용할 경우에는 이 근처에 숙소를 잡는 것이 이동 동선을 줄일 수 있어요. 우리 부부도 1박 2일의 짧은 모스크바 일정이라서 이번에는 가격보다 시간에 중점을 두고, 역에서 최대한 가까운 호텔을 예약했어요. 래디슨 슬라비안스카야 호텔 더블룸, 1박 3000루블(약 5만5000원)
키옙스키 기차역.
숙소에 짐을 풀고 본격 모스크바 관광을 시작했어요. 가장 먼저 모스크바에 왔다면 한 번쯤은 들러 줘야 한다는 붉은 광장에 가 보기로 했죠. 키옙스카야 역에서 지하철(모스크바 메트로)을 타기로 했어요. 모스크바 지하철은 거미줄처럼 도시 전체를 연결하고 있어 시민의 발 역할을 톡톡히 하고 있어요. 1935년 개통을 시작해 현재 14호선까지 운행 중이며, 하루 1000만 명의 승객을 운송하고 있어요. 지하철 1회에 55루블(약 1030원)
모스크바 지하철만의 특별한 점이라면 방공호로 쓰일 만큼 지하 깊숙한 곳에 위치해 있다는 점이에요. 에스컬레이터를 타고 한참을 내려가니 화려한 플랫폼에 감탄사를 연발했어요. 샹들리에가 천장에 달린 지하철역이라니! 코카서스 3국의 조지아나 아제르바이잔의 지하철역도 구(舊)소련 시절 지어져 깊숙한 곳에 있는 건 같지만, 역 내부의 화려함은 모스크바 지하철역을 따라올 곳이 없는 것 같아요. 역이 너무 예뻐서 사진을 찍을 찍고 있으니, 경찰이 다가와 사진을 찍으면 안 된다며 주의를 주었어요. 모스크바의 지하철역에서는 경찰의 허가 하에서만 사진을 찍을 수 있다고 하네요.
방공호로 쓰일 만큼 깊숙한 지하에 위치한 모스크바 지하철.
지하철을 타야 하는데 역에는 온통 러시아어뿐이라서 한참을 헤맸어요. 붉은 광장에 가려면 3호선을 타고 혁명광장 역(Revolution Square station)까지 가야 하는데, 이 역이 세 지하철 노선이 다니는 역이라서 모스크바에 갓 도착한 여행자에게는 혼돈의 연속이었죠. 그래도 다행히 다운 받아온 러시아 노선도를 보면서, ‘똑같은 그림 맞추기 게임’처럼 알파벳 하나하나를 비교해가며 혁명광장 역으로 가는 지하철에 탈 수 있었어요. 러시아 여행을 하려면 러시아어 알파벳 발음 정도는 공부해 오면 도움이 많이 될 것 같아요.
모스크바 지하철 역 플랫폼.
러시아어 때문에 한참을 고생하고는, 겨우 혁명광장에 도착했어요. 역 밖으로 나오자마자 뭔가 ‘툭’하고 재민의 팔에 떨어졌는데, 정체는 비둘기 똥이었어요! 영하의 날씨에도 모스크바 비둘기는 어찌나 잘 먹고 잘 날아다니는지, 혁명 광장 역전은 비둘기 똥으로 바닥이 하얗게 장식돼 있더라고요. 당시엔 속상했는데, 다시 생각해보니 재밌는 에피소드네요.
지하철 역을 빠져나오자마자 비둘기 똥을 맞은 재민.
역에서 5분 정도 걸어나가니, 붉은 건물들이 나왔어요. 붉은 광장 입구에요. 사실 붉은 광장은 주변 건물의 빨간색을 뜻하는 게 아니라, ‘아름다운 광장’이라는 뜻이에요. 러시아어 ‘красная(크라스나야)’에서 유래되었는데, ‘붉은’과 ‘아름다운’의 두 가지 의미를 지니고 있어서 붉은 광장(Red Square)이라고 불리게 되었다고 해요. 붉은 광장의 역사는 15세기까지 거슬러 올라가는데, 그 시절부터 모스크바의 메인 시장이자, 여러 행사의 주 장소가 되어왔어요. 그래서 유명 화가의 작품에도 많이 등장하는 곳이에요.
소지품 검색대를 통과해 붉은 광장 내부로 들어가자 ‘와!’ 소리가 절로 나오는 건물들이 많이 등장했어요. 남쪽으로는 대통령 관저와 레닌묘, 북쪽에는 국립 백화점 GUM, 서쪽에는 국립 역사 박물관, 동쪽에는 러시아 정교회 성당인 성 바실리 성당이 자리 잡고 있어요. 그중 가장 유명한 랜드마크는 성 바실리 대성당(Saint Basil’s Cathedral)이죠! 성 바실리 대성당은 모스크바의 대표적인 건축물 중 하나로, 러시아 고유의 양식과 비잔틴 양식이 혼합되어 기존 러시아 건축과 비교해 봐도 독특한 점이 많은 건물이에요. 형형색색의 양파를 얹어 놓은 듯한 외관은 마치 동화 속 놀이동산에 온 듯한 분위기를 연출했어요. 그런데 붉은 광장 내부에는 진짜로 작은 놀이동산이 있더라고요! ‘나홀로 집에 모스크바 편’을 찍어야 할 것만 같은 아이스링크, 회전목마, 매점 등이 있어 겨울 감성을 마구마구 자극했어요. 추위만 아니었다면 온종일 여기서 시간을 보내도 심심하지 않았을 것 같아요.
붉은 광장의 작은 놀이동산.
동화 속 성 같은 성 바실리 대성당.
붉은 광장의 굼 백화점 내부.
둘러보고 싶은 곳은 많았지만, 손끝 발끝이 얼 것 같아 결국 향한 곳은 따뜻한 식당이었어요. 그냥 눈에 보이는 곳에 들어갔는데, 모던한 인기식당이더라고요. 중심지이다 보니 구수한 현지 식당보다는 체인점이나 세련된 식당이 많은 것 같아요. 따뜻한 국물이 먹고 싶어 찌개와 비슷해 보이는 ‘보르시(Borsch)’를 시켰어요. 선택은 그뤠잇! 보르시는 동유럽과 러시아 지역에서 흔한 수프 요리로, 우리나라의 김치찌개 격의 국민 요리에요. 비트 루트가 재료로 들어가 핑크빛이 도는 색도 예쁘고, 맛도 새콤달콤해서 추운 날씨에 얼어있던 입맛을 자극했어요.
따뜻한 보르시 한 그릇.
식사를 마치고 러시아에서만 마실 수 있다는 특별한 음료가 있다고 해서 슈퍼마켓에 들렀어요. 주인공은 바로 오이 맛 스프라이트! 러시아에서만 출시된 스프라이트이니, 러시아에 여행 온다면 재미로 한 번 드셔보세요. 개인적으로 오이 향 때문에 탄산이 두 배로 시원하더라고요.
러시아에서만 판매 중인 오이맛 스프라이트.
성 바실리 대성당 야경.


매력적인 록 토에 있는 본 숙소(비너스 호텔 나짱)는 냐짱 / 나트랑의 관광, 해변, 레스토랑 중심지에서 전망 좋은 위치를 자랑합니다. 본 1.5성급 숙소는 공항에서 단 36.1 km 거리에 있어 쉽게 이동할 수 있습니다. 본 숙소는 도시의 필수 관광 명소에 쉽게 접근할 수 있는 편리한 위치를 자랑합니다.
본 숙소(비너스 호텔 나짱)는 최상의 서비스와 다양한 시설을 제공하며 고객의 편안한 투숙을 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다. 이 멋진 숙소에서 머무르며 Wi-Fi (무료/전 객실), 택시 서비스, 티켓 서비스, 24시간 경비 서비스, 24시간 프런트 데스크 등을 즐길 수 있습니다.


실크로드는 고대 중국과 서역 각국 간에 비단을 비롯한 여러 가지 무역을 하면서 정치ㆍ경제ㆍ문화를 이어 준 교통로입니다. 가히 동서양을 이어 준 기원전 고속도로였다고 할 수 있죠. 그런데 이 실크로드를 통해 퍼진 것이 비단, 차, 향신료뿐만이 아니라는 연구 결과가 나왔습니다. 바로 전염병인데, 2000년 전 인간의 대변 성분을 검색하던 과정에서 그 증거들이 포착되었다고 합니다. 캠브리지 대학의 고병리학자 피어스 미첼(Piers Mitchell)과 그의 연구팀은 중국 북서쪽 지역 실크로드변 화장실에서 2000년 전 인간의 대변물 잔해가 남아있는 → 더 보기
2016년 4월 18일. 종이 수건보다 제트 핸드 드라이기가 세균을 멀리 퍼뜨립니다
공중화장실마다 설치된 제트 핸드 드라이기(바람이 나오는 건조기 안으로 손을 넣었다 뺐다 하며 물기를 말리는 건조기)가 종이 수건보다 세균을 멀리 퍼뜨릴 수 있다는 연구 결과가 나왔습니다. 지난 1월 발표된 한 연구는 손을 씻은 후 건조하는 방법에 따라 세균이 주번에 얼마나 퍼져나갈 수 있는지 알아보는 실험을 진행했습니다. 피실험자를 세 그룹으로 나누어 손을 씻은 후 각각 종이 수건, 일반 핸드 드라이기, 제트 핸드 드라이기로 손을 건조하도록 한 결과, 제트 핸드 드라이기로 손을 건조할 → 더 보기
2015년 9월 24일. 네팔, 지진보다 무서운 수인성 전염병
지금까지 큰 전염병 없이 장마철을 지나온 건 UN과 주요 구호 단체, 의료진의 피땀흘린 노력 덕분입니다. 하지만 깨끗한 물을 구하기가 여전히 너무 어렵기 때문에 끝까지 방심할 수 없습니다. → 더 보기
2015년 9월 4일. 인도 구자랏 주 정부, “화장실에서 볼일 보면 사례합니다”
볼일을 볼 때 화장실에 가는 게 당연하다고 생각하지만, 아직 약 11억 명은 화장실이 없어 그냥 아무 데서나 용변을 해결합니다. 이 11억 명 가운데 절반 가량인 5억 9천만 명이 인도에 있습니다. 인도 정부는 자라나는 어린이들에게 위생적인 용변 습관을 길러주고자 화장실에서 일을 보면 사례를 하는 정책을 실시하고 있습니다. → 더 보기
2014년 9월 18일. 배설에 대한 사람들의 다섯가지 오해
대변 횟수는 중요하지 않으며, 너무 독한 냄새는 좋지 않으며, 숙변 제거는 위험하며, 오래 앉아 있으면 치질에 걸리며, 설사와 다이어트는 무관합니다. → 더 보기
2013년 6월 20일. 빈곤 해결에 있어서 과학의 역할


2005년 이맘때 강원도에 큰 물난리가 났다. 여름휴가를 떠났던 고 노무현 대통령은 급히 청와대로 돌아와 상황을 챙기지 않을 수 없었다. 물난리의 큰 고비를 넘긴 뒤 노 대통령은 관저에서 남은 휴가를 보내다가 필자를 불렀다. 이런저런 대화를 나누면서 홍수 걱정, 북핵 문제 등등 내치와 외치에 관한 대통령의 고민을 들었다. 노 대통령은 고무신을 끌고 나와 관저 입구에서 청와대 직속의 동북아시대위원회를 맡아달라고 했다. 그래서 2년 넘게 참여정부의 동북아협력전략을 수립하는 역할을 담당하게 되었다.
동북아+남·북방으로 지평 넓혀
아세안·인도·러시아와 협력할 때
동북아 중시하되 동북아 넘어서야
동북아 문제를 해결할 수 있다
12년이 지나 문재인 정부의 인수위라는 국정기획자문위원회 외교안보분과 위원장을 맡게 되었다. 지난 두 달간 새 정부 5년치 외교안보 분야 국정과제를 디자인하면서 12년의 세월이 바꿔놓은 새로운 국제환경을 절감하게 되었다. 미국·중국·일본·러시아와 같은 주변 강대국들의 힘과 외교적 영향력은 여전히 막강하다. 그만큼 ‘동북아’는 중요하다. 하지만 이제는 동북아 지역질서를 넘어 ‘동북아플러스 책임공동체’를 고민하지 않을 수 없다.
동북아 지역은 높은 경제적 상호의존성에도 불구하고 정치안보 분야에서는 갈등과 대립이 좀처럼 완화되지 않고 있다. 미·중 대립, 북핵 문제, 역사·영토분쟁 등은 감내하기 힘든 도전이 되고 있다. 우리가 이 도전을 피할 길은 없다. 운명처럼 떠안고 묵묵하게 대응해 나가야 한다. 그래서 동북아의 역내 평화와 협력을 증진하기 위한 정책은 지속되어야 한다. 앞으로도 우리가 주변국들과 협력외교를 세심하게 펼쳐야 하는 이유다.
하지만 우리를 더이상 동북아에만 가둘 필요는 없다. 이제 동북아를 넘어서는 외연확장이 필요한 시대다. 남방으로는 동남아국가연합(아세안)과 인도·호주까지 포괄하는 대외전략 확대가 필요하고, 북방으로도 유라시아로 외연을 넓혀가야 하는 게 시대적 숙제다. 동북아 플러스 남방과 북방인 것이다.
일단 아세안은 우리의 전략적 파트너로 삼아야 한다. 지난 5월 박원순 서울시장을 특사로 파견하면서 공을 들인 이유도 현재 아세안이 중국에 이어 우리의 제2의 교역상대이기 때문이다. 아세안과 협력해야 할 전략적 이유는 차고 넘친다. 그중 하나가 북한과의 관계에서 중재자 역할을 할 수 있는 국가가 적지 않다는 사실이다. 특히 인도네시아는 무한한 잠재력을 가진 나라로 특별한 파트너십을 구축할 필요가 있다.
남방에서 주목할 국가는 인도다. 인도는 미래 잠재력이 엄청난 나라다. 시장으로서의 가치도 높고, 인적 교류의 잠재력도 크다. 지난 8일 독일 함부르크 주요 20개국(G20) 정상회의에서 문재인 대통령은 모디 인도 총리와 정상회담을 갖고 양국 관계의 내실화를 통해 번영 공동체를 구축해 나가자고 제안했다. 문 대통령은 북핵 문제를 해결하는 데도 인도와 전략적 협력관계를 발전시켜나가겠다는 구상을 밝혔다.
북방으로는 유라시아 대륙 국가들과의 교통물류 및 에너지 인프라 연계를 통해 새로운 경제영역을 확보하고 공동 번영을 꾀하는 신북방정책을 펼치자는 구상이다. 일단 이전 정부에서 추진하다 중단시킨 나진·하산 물류 프로젝트를 재개해야 한다. 남북·러 3각협력의 시험대가 될 사업이기 때문에 북핵 문제에 일정한 진전이 일어나면 반드시 재개해야 마땅하다. 푸틴 대통령의 신동방정책에 부응해 극동러시아 개발에 한국이 적극적으로 임할 필요가 있다. 특히 탈원전을 정책 방향으로 내건 새 정부로서는 극동러시아의 천연가스를 도입하는 가스관 연결사업을 추진해야 할 것이다. 지난 독일 G20 회의에서 푸틴 대통령은 한·러 정상회담을 통해 문 대통령을 9월 초 블라디보스토크에서 개최되는 ‘동방경제포럼’에 공식 초청했고 문 대통령은 이를 수락한 바 있다. 문 대통령이 9월 초 동방경제포럼에 참석한다면 이 같은 신북방정책을 대외적으로 천명하는 기회로 활용할 수 있을 것이다.


대한민국의 정상급 남성 성악가들이 대거 포진한 최고의 연주기량을 자랑하며 Voice Orchestra (보이스 오케스트라)라는 애칭을 갖고 전 세계 무대로 뻗어 나가고 있는 단체이다. 이마에스트리의 단원들은 모두 유럽과 미주지역에서 유학하고 세계 주요 도시의 오페라 극장과 국내 곳곳에서 활발히 활동하고 있다. 양재무 이마에스트리 음악감독을 만나 자세한 얘기를 들었다.
▲ 양재무 음악감독
‘연주자·관객 일체형 음악회’로 새로운 도전
2006년 창단 이후 이마에스트리는 완성도 높은 공연으로 세계무대를 사로잡고 있는 중이다. 이마에스트리의 연주는 국내외의 평론가들로부터 지칠 줄 모르는 다이나믹의 다양한 변화와 시종 긴장감 넘치는 고성부 멜로디의 화려한 진행, 심장이 터질 듯한 저성부의 웅장한 하모니는 세계 최고 수준에 도달한 한국 성악의 기량을 집대성하고 있다는 평가를 받고 있다. 창단 이듬해인 지난 2007년 거장 카라얀이 극찬한 동양 최고의 무대인 일본 동경의 산토리홀을 시작으로 오사카와 러시아의 블라디보스톡과 나호드카, 대만 최고의 무대인 국립음악당과 세계적인 국제 성악 콩쿠르가 열리는 일본 하마마츠시의 액트씨티에서 관객들의 상상을 초월한 엄청난 다이나믹과 파워로 한국 성악의 저력과 클래식 한류의 새로운 바람을 일으켰다. 지난 2012년 8월과 2015년 12월에는 13억 중국 문화의 심장인 중국국가대극원에서 “여태껏 들어 볼 수 없었던 최고의 소리였다”라는 극찬을 받으며 까다롭기로 소문난 중국 클래식 관객들의 기립박수를 이끌어내는 위업을 이루었다. 또한 2013년에는 일본의 노베오카에서 열렬한 환영을 받으며 성공적인 공연을 가졌으며 이 성공담이 “이마에스트리의 충격”이라는 제목의 단행본으로 출판되기도 했다.
성공적인 연주단체의 해외공연이 단행본으로 출간되는 기록도 국내 최초의 일이다. 카자흐스탄의 아스타나/알마티에서 처음으로 한국 클래식 연주회를 가지며 그들에게 깊은 인상을 남겼다. 특히 지난 2월 성악의 종주국인 이태리 더욱이 전 세게에서 롯시니음악의 가장 권위가 있는 롯시니 페스티발에 초청되어 한국성악의 진가와 실력을 유감없이 발휘하고 돌아왔다. 이여세를 몰아 지난 10월5일(토) 서울 예술의전당 콘서트홀에서 ‘우리가곡 부르는 날-한라에서 백두까지 가을을 합창하라’라는 타이틀로 콘서트를 개최, 한국가곡 탄생 100주년을 앞두고 성악가와 청중이 우리가곡을 함께 부르며 교감하는 ‘연주자·관객 일체형 음악회’를 선보여 새로운 연주형태의 우리가곡 부르기를 시도해 성공시킴으로서 음악계뿐아니라 사회저변에 큰 화제를 모으기도 했다. 이날 연주된 한국가곡은 모두 양재무감독에 의해 현대적·서정적으로 편곡됐으며. 이번 공연의 하이라이트는 관객이 직접 연주에 참여한 부분이었다. 이를 위해 이마에스트리는 청중에게 미리 악보를 배부해 적극적 동참을 유도했다. 음악이 흐르며 이마에스트리가 선창을 하면 관객이 뒤따라 부르며 함께 합창했고, 관객이 주선율을 노래하면 이마에스트리는 화음을 넣었다. 돌림노래를 부르거나 먼저 연주한 음악을 시차를 두고 따라가는 푸가 형식을 선보이기도 했다. 리듬에 맞춰 발을 구르며 박수를 치는 등 관객과 연주자 모두가 음악적 표현을 공유하고 참여하는 새로운 시도를 했다. 양재무 음악감독은 “성악교육 과정에서 상대적으로 소홀히 다뤄지고 있는 우리 가곡에 대한 국민적 관심을 제고하고 더 훌륭한 우리 가곡이 많이 창작되기를 기대하면서 단원들과 열심히 준비했다”며 “‘이마에스트리 우리 가곡 부르는 날’이 그동안 이마에스트리를 사랑해 주신 관객들과 하나가 되는 계기가 되고 우리 가곡 중흥의 날로 자리매김할 수 있었으면 한다”고 취지를 밝혔다.
활발한 활동으로 한국의 음악 컨텐츠 세계에 알려
이마에스트리는 금년 12월 27일 김해 문화의 전당 초청 연주회이후 31일 중국 하얼빈시의 송년음악회를 초청 받고 있으며 곧 이어 다음날 신년 음악회로 공연을 초청받고 있다. 또한 20이 더해지는 2020년 2월 20일에 롯데콘서트홀에서 20음악회를 기획하고 있으며 5월 하노이 초청연주회 8월 북경 대극원에 3번째로 초청되어 연주회를 갖을 예정이며 중극의 국가대극원에 세 번째 초청연주회는 국내단체로는 이마에스트리가 최초이다. 이마에스트리를 이끌고 있는 양재무 감독은 윤이상 오페라를 한국에서 초연하였다. 라트라비아타, 토스카, 마술피리, 돈죠반니, 아이다 등 수십 회의 오페라에 주연으로 출연하였고 베토벤 합창교향곡, 메시아, 대관미사, War Requem 등 솔로로 왕성한 활동을 벌였으며 서울시향, 하얼빈 교향악단, 이화여대 오케스트라, 쿱스오케스트라, 뉴서울심포니 등을 지휘하였다.


아우디 엠블럼을 만드는 네 개의 원 가운데 두 개는 한 사람이 만들었다. 자동차역사 초기, 유명한 엔지니어였던 아우구스트 호르히(August Horch)가 그 주인공. 당시 호르히는 현대적 자동차를 만든 사람 중 하나로 꼽히는 칼 벤츠와 함께 일을 했었고, 1899년 독립해 독일 쾰른에 회사를 차린다. 처음에는 정비공장이었지만 자동차에 대한 이해를 바탕으로 한 뛰어난 실력 덕에 자동차까지 만드는 자동차공장으로 한 단계 업그레이드된다.
차를 만들었으니 브랜드 이름이 필요했고, 그의 이름을 따 ‘호르히’(Horch)로 정했다. 좋은 성능과 품질로 인기가 높아지자 주문이 밀려들었다. 규모가 점점 커지게 되자 1904년 투자자들과 합자회사를 세운다. 독일 작센 지방의 츠비카우(Zwickau)에 새 공장을 짓고 자리를 잡는다.
호르히라는 인물의 특징 중 하나는 자동차기술에 대한 엄청난 고집과 집념이었다. 투자자 및 경영진은 잘 팔리고 수익이 좋은 모델 만들기를 원했다. 하지만 호르히의 생각은 달랐다. 뛰어난 성능과 완벽한 품질의 자동차만을 고집했던 것. 호르히는 투자자 및 경영진의 의견이 불편하기만 했다. 결코 그는 자신의 고집을 꺾지 않았고, 1909년 새로운 회사를 세우고 독자적인 길을 걷는다. 그러나 새 회사에서는 호르히라는 브랜드 이름을 쓸 수 없었다. 옛 회사에서 호르히라는 이름을 상표로 쓰지 못하도록 제동을 걸었기 때문.
해법은 우연한 기회에 찾아왔다. 호르히가 지인의 집을 방문했는데, 지인 아들이 라틴어를 배우고 있었던 것. 라틴어를 웅얼거리던 지인 아들은 ‘호르히’를 라틴어로 바꾸면 ‘아우디’가 된다고 알려주었다. 아우디 어감이 마음에 들었던 호르히는 회사의 이름을 아우디로 바꾸고 상표로 등록한다. 자동차역사에 마침내 ‘아우디’가 등장하게 된 순간이다. 그리고 최고의 차를 만들겠다는 그의 의지는 숫자 1을 내세운 옛 아우디의 엠블럼에 고스란히 담겼다.
호르히와 더불어 아우토 우니온 탄생에 중요한 역할을 했던 또 다른 한 명은 ‘J. S. 라스무센’(Rasmussen)이다. 덴마크 출신으로 다양한 기계류를 만드는 회사를 운영하고 있었다. 이후 1916년 독일 작센의 초파우(Zschopau)에 공장을 세우고 증기기관자동차를 만들면서 자동차 분야에 발을 들였다. 그의 회사가 내세운 브랜드가 독일어 증기기관자동차(Dampf-Kraft-Wagen)의 머릿글자를 가져온 DKW(데카베)였다.
내연기관의 가능성에 눈을 뜬 그는, 1919년부터 소형 2행정 가솔린엔진을 생산한다. 이를 바탕으로 모터사이클을 만들었고, 1928년부터는 소형차까지 생산한다. 입소문과 함께 인기를 얻자 라스무센은 투자자인 작센 주립은행과 1928년에 아우디를 인수, 자동차사업 확장에 박차를 가한다.
1929년. 미국 주식시장 폭락을 시발점으로 대공황이 세계경제를 뒤흔들었다. 제1차세계대전 이후 혼란이 가시지 않았던 독일은 그 여파로 1930년대 초반 최악의 경제난을 겪었다. 독일 자동차업계는 혼란에 빠졌고, 은행가와 정치가 사업가 등 독일 지도층들에게는 기업 생존이 절박한 과제가 되었다.
이에 라스무센은 작센 주립은행과 함께 작센 지역에 뿌리를 두고 있던 자동차업체 경영자들을 적극 설득한다. 때마침 같은 작센 지방의 켐니츠(Chemnitz)에 있던 반더러도 경영난으로 모터사이클 부문을 매각했고, 자동차 부문만 남아 있는 상태였다. 그리고 오랜 협상 끝에 이들 네 회사가 합쳐져 ‘아우토 우니온’이 탄생했다. 당시 독일 제2의 자동차 생산능력을 갖춘 업체가 만들어진 것이다.
아우토 우니온이라는 이름으로 하나가 되었지만 각 브랜드 모두 독립성을 가지고 있었고, 각각의 시장영역도 그대로 유지했다. DKW는 모터사이클과 소형차, 반더러는 중형차, 아우디는 중형 고급차, 호르히는 대형 최고급차 분야에 강했다. 그러면서도 서로의 기술적 장점을 공유, 소비자에게 가장 적합한 차를 내놓았다. 이와 같은 브랜드의 독립성과 협력관계를 상징적으로 표현하기 위해 만든 것이 네 개의 원이 서로 연결되어 있는 새로운 엠블럼이었다.
아우토 우니온의 시너지가 본격적으로 빛을 내기 시작한 것은 독일정부의 지원을 받아 모터스포츠에 참가하면서부터다. 1934년부터 1939년 사이에 아우토 우니온이 만든 타입 A, B, C, D 경주차는 당시로써는 혁신적인 설계로 주목을 끌었다. 이전까지 경주차는 대부분 엔진을 운전석 앞에 놓았는데, 이들은 엔진을 운전석 뒤쪽에 얹으면서 뒷바퀴를 굴렸다. 더욱이 12기통 및 16기통 엔진으로 폭발적 성능까지 뿜어냈다. 이들 경주차는 최고의 선수들과 함께 유럽 각지에서 열린 경주에서 뛰어난 성적을 거둔다. 압도적인 성능에 깊은 인상을 받은 사람들은 아우토 우니온을 포함한 독일 브랜드 경주차에 ‘은빛 화살’ 즉 ‘실버 애로우’라는 별명을 붙였다. 이후 모터스포츠에서 은색은 독일의 상징으로 자리를 잡았고, 지금도 국제 규모의 자동차경주에 출전하는 독일 경주차를 종종 실버 애로우라고 부른다.


물론 꼬맹이가 이해할 수 있는 영화가 아니었다. 들어가면 영화는 늘 상영 중이었고, 자리가 없으면 나는 계단에 나란히 앉아서 엄마의 해설을 들으며 영화를 봤다. 상영이 끝난 뒤엔 필름을 되감느라 30분 정도의 쉬는 시간이 있었고, 그럴 때면 엄마와 나는 빈자리를 찾아 앉아선 꼭 한 번씩을 더 보고 나오기도 했다.
극장에서 표 한 장 사면 상영 중이건 전이건, 두 번이건 세 번이건 영화를 볼 수 있었던 시절은 꽤 최근까지였다. 지금처럼 상영시간에 맞추어 입장을 허용하는 것을 처음 본 것이 제대 직후였으니, 90년대 말까지는 그런 식의 극장이 썩 많았던 것으로 기억한다. 지금은 그런 극장을 찾기가 어려운 상황이지만.
Marceau Rouvre – Photographie & Graphisme, CC BY NC SA
시간과 공간을 조각내다
그러니까, 지금의 극장은 모두 규격화되어 있는 셈이다. 관객들은 모두 상영시간 몇 분 전부터 해당 상영관에 입장할 수 있고, 영화가 끝나면 상영관에서 틀림없이 나와야만 한다. 좀 추상적인 단어를 사용해서 이런 변화를 말하자면, 시간과 공간의 분절이 이전보다 규격화된 상황이라고 할 만하다.
하긴 따지고 보면 이전보다 규격화된 것이 어디 극장에서뿐이겠는가. 학교에서, 회사에서, 심지어는 아파트 단지의 구획 나누기나 도시풍경에서 흔히 보이는 블록과 같은 것들도 모두 규격화에 해당하기는 매한가지다. 미관이라는 면에서 이걸 어떻게 봐야 할까? 이것이 주변 환경이나 생활에서 발견할 수 있는 어떤 아름답고, 보기 좋고, 때때로 감동적이며 재미를 줄 수 있는 그런 것으로 생각할 수 있을까?
vitroid, CC BY
규격화와 구획화는 아름다움을 목적으로 하기보다는 기능적 목적에 더 치중한 것으로 보인다. 일종의 정리정돈이랄까. 방 정리를 할 때도 그렇지 않던가? 구획을 나누고 크기에 따라 물건을 정리해야 공간의 활용이 더욱 효율적이다. 마찬가지로 구획화, 규격화된 공간과 시간은 관리의 효율성 측면에서 보는 편이 더 적절할 듯싶다.
수학적 규칙성과 아름다움, 그 틈새
수학적 규칙성은 아름다움과 밀접한 관련을 맺고, 공간의 정합성은 효율성을 높이는 기능적인 측면에서 큰 의미가 있다. 하지만 규칙과 불규칙, 비례와 불균형 사이의 미묘한 지점에 아름다움이 자리하는 경우도 많다. 움직일 듯 말 듯한 밀로의 비너스 상(像)처럼, 수학적 규칙과 정확함 속에 숨겨진 약간의 비틀림과 위태로움은 그 아름다움을 결정적으로 표현한다.
레오나르도 다빈치의 ‘비트루비우스적 인간’(1492년 작)과 밀로의 비너스(기원전 130년~100년. 추정)
이러한 모종의 애매함 속에서 해석의 가변성과 다양성이 나온다. 해석의 가변성과 다양성을 달리 말하면 해석이란 활동에서의 자유랄 수 있다. 각기 다른 입장에서 볼 자유, 각자의 맥락에서 생각해볼 자유, 그 생각에 따라 달리 말하고 반응할 수 있는 자유가 그것이다. 이런 자유의 파이는 외형적 규격이 어디까지 침투하여 세밀한가에 따라 다르다. 즉 정확함의 세밀도가 높아질수록 자유의 파이가 줄어드는 것이다. 작품해석에서만 그러한가? 규율에서도 마찬가지다.
멀티플렉스 극장 시대와 영화 보는 자유
처음에 말했던 극장 이야기로 돌아가 보자. 지금보다 느슨한 규율 속에 있었던 이전의 극장 운영방식에서는 관람객들이 더 많은 자유를 누릴 수 있었다. 하지만 지금은 어떤가? 지금의 극장 운영방식에 불만을 제기하는 것은 아니다. 또한, 규율과 규격화가 더 세밀해진 데 대해 전적으로 반기를 들고자 하는 것도 아니다. 다만 세분화한 규격이 대체로 자유와 어떤 관계를 맺는지를 검토하고자 하는 것이다.
Dick Thomas Johnson, CC BY
외형적 규격이 허용하는 자유의 크기는 앞서 말한 바와 같이 개인의 활동적 자유의 범위가 된다. 제한된 범위 내에서 마음껏 찾아다니고, 보고, 듣고, 만지고, 부수고, 새로 만들어 보며 자신의 규칙을 형성할 수 있는 자유의 범위가 그것이다. 개인이 만드는 이 규칙을 다른 말로 하면 개별적 자아의 정체성 내지는 자아에 형성되는 서사라고 할 수 있다.
만일 개별 자아의 정체성이 혹은 자아의 서사 즉, 규칙이 만들어지는 자유의 범위가 줄어든다면 어떤 일이 벌어질까? 말할 것도 없이 자아의 서사는 빈약해질 것이며 정체성의 견실함 역시 줄어들 것이다. 더 협소해진 범위에서 만들어진 룰이 더 넓은 범위에서 만들어진 규칙보다 풍부할 수는 없기 때문이다. 외형적 규격이 세분화되고 개별 자아의 자유가 점점 제한되는 현실에서 견실한 자아, 이전보다 튼튼한 자아, 더 포용력 있는 자아가 형성되기는 어렵지 않을까?
규격은 효율성을 낳지만 자유를 죽인다
심리학자 에릭 에릭슨(Erik H. Erikson)은 청소년기의 특징적 행동양식으로 정체성 놀이를 말한 적이 있다. 여러 정체성을 실험해봄으로써 자아를 형성해 간다는 얘기다. 그러면 규율이 늘어가는 사회에서 자란 세대와 지금 자라고 있는 청소년들의 자아는 이전 시대에 비해 어떨까? 우리 사회는 아이들에게 충분한 ‘정체성 놀이’를 제공하고 있을까?
비단 청소년에게만 속한 이야기는 아니다. 자크 라캉(Jacques Lacan)에 의하면 자아가 자신의 욕망과 사회적 통념(혹은 주입된 관념) 사이에서 갈팡질팡하며 균형을 잡는 일(사회화의 변증법)은 어렸을 때만의 일이 아니다(‘거울 단계 이론’). 그것은 평생토록 이어지는 지속적인 작업이다. 그러면 규율 혹은 규격이 세분화한 사회에서 살아가는 현대인 전체를 아울러서, 현대인의 자아는 이전 시대에 비해 어떨까?
규율이나 규격의 세분화가 반드시 부정적인 것만은 아니다. 그것은 많은 경우에 매우 유용하며, 특히 업무의 어떤 부분에서는 효율성을 극대화하기도 한다. 하지만 동시에, 과연 지금 우리 삶의 특정한 영역을 지배하는 규율이나 규격의 세분화가 정말 그 분야에서 필요한지는 생각해볼 일이다. 자유의 파이가 커진다 해서 반드시 자아의 견실함과 안정성이 필연적으로 보증되는 것은 아니다. 하지만 자유의 파이가 작아질 때는 필연적으로 그것이 줄어들 수밖에 없다.
고전 발레의 속박에서 벗어나 ‘자유 무용’을 창시한 현대 무용의 어머니 이사도라 덩컨(1878년~1927년) (사진: Arnold Genthe, 1915년 작)
초대필자. 대중예술인


탑솔라는 까다로운 선발 기준에 맞춰 모듈과 인버터를 선정해 국내 유통을 진행하고 있다. 캐나디안솔라 모듈 국내 A/S센터로 지정돼 있고 연간 100MW에 가까운 모듈을 공급하고 있으며, 독일의 레푸솔 인버터와 더불어 선그로우 인버터 36K 독점 공급, 캐나디안솔라 50, 60kW 인버터 독점 공급으로 시장에 대응하고 있다.
또한, 연간 구조물 생산능력은 200MW 수준으로 자사 태양광 구조물 제작 공장에서 포스맥 사출기를 통해 직접 생산 조립하고 있으며, 수상 부력체도 사내에서 직접 생산하고 있다. 수상 부력체는 연간 150MW 생산 능력을 갖추고 있는데 설비 추가를 통해 300MW까지 늘려간다는 계획이다.
ESS 전용 수배전반 및 컨테이너를 직접 생산하고 있는 탑솔라는 2017년 1MW급 태양광발전소 연계형 ESS를 시작으로 안정성과 단열성을 검증 받아 해남그린에너지 34MWh 외 약 40개소에 250MWh 규모의 ESS를 설치 운영 중에 있다. 올해 단일 사이트 108MWh 규모의 ESS 사업과 더불어 연간 500MWh 규모의 ESS를 공급한다는 계획이다.
탑솔라만의 차별화 전략 및 사업 경쟁력에 대해 소개한다면?
대부분의 태양광 업체가 전기공사업을 모태로 성장한 반면, 탑솔라는 구조물 시공을 모태로 성장해 일반 나대지부터 건축물, 산악, 수상, 하수처리장 등의 시설물에 이르기까지 태양광 시공이 가능한 국내 어떤 현장에서도 태양광을 개발하고 있다. 누적 350MW 시공 실적이 이를 뒷받침하고 있다.
더불어 직접적인 생산을 통해 경쟁력 있는 단가는 물론 시공 기자재를 분기별로 산정해 사전에 준비함으로써 공사기간 단축과 모듈, 인버터 변경 및 설치용량 변동 등 설계 변경 시에도 즉각 대응할 수 있는 시스템을 갖추고 있다.
탑솔라가 시공한 15MW 규모의 영광 태양광발전소 전경 [사진=탑솔라]
국내 최대 실적을 보유하고 있는 태양광발전소 시공을 넘어 태양광 연계형 ESS 사업을 본격적으로 시작해 2018년 말까지 총 42개소, 250MWh에 달하는 실적을 올렸다. 지난해 국내 민간 태양광발전소 연계형 ESS가 1GW를 넘어섰는데 탑솔라는 이 부문에서 점유율 20%, 매출액 1,000억원 이상을 달성했다. 또한, 농어촌공사에서 발주한 수상태양광 부문에서도 3건의 시공을 수주 완료해 육상을 넘어 수상에서도 분명한 시공 능력을 입증했다.
올해는 그동안 뿌린 씨앗들이 결실을 맺는 해가 되지 않을까 예상하고 있다. 탑솔라는 먼 미래를 내다보고 대규모 사업, 신사업을 준비해 왔다. 전초 작업으로 외부에 공개하지 않고 전국 각지의 태양광 관련 계열사 통합 작업을 실시해 2017년 말 신사옥 이전을 추진한 바 있다.
더불어 ESS 등 신사업을 위한 추가 계열사를 확보해 나갔다. 올해부터는 디원, 한국기전, 제주탑솔라 등 EPC 업체를 비롯해 TS스틸, 화신그린, TS다성, 한국전기이엔지 등을 통합해 탑시티그룹사로 본격적인 시장 공략에 나서고자 한다. 탑시티그룹은 태양광 시공과 관련해 사업 개발부터 시공, 기자재 생산, 유지관리, 전기안전관리 대행, 금융 실행까지 완벽한 태양광 논스톱 서비스를 실현할 것이다.
대단위 현장 외에도 올해 상반기에만 약 60MW의 태양광발전소가 개발될 계획에 있다. 이로써 연내 200~250MW의 태양광발전소를 시공할 것으로 내다보고 있다. 이에 더해, 2017년부터 준비하고 지난해 본격적으로 성과가 나오고 있는 ESS 사업도 올해 배터리 용량 기준 약 400MWh를 시공 완료할 계획이다.
향후 목표 및 계획은?


씨엠립에 위치하며 공항과 연결된 곳의 편의성을 갖춘 소칼라이 앙코르 빌라 리조트에서는 캄보디안 컬쳐 빌리지 및 앙코르 골프 리조트에 쉽게 가실 수 있습니다. 이 4.5성급 리조트 가까이에는 왓 케사라람 및 럭키 몰 수퍼마켓,도 있습니다.
에어컨이 설치된 151개의 객실에는 벽난로 및 플라스마 TV도 갖추어져 있어 편하게 머무실 수 있습니다. 객실에 딸린 전용 발코니에서 전망을 감상하실 수 있습니다. 무료 무선 인터넷도 지원되며 위성 프로그램을 시청하실 수 있습니다. 샤워/욕조 시설을 갖춘 전용 욕실에는 전신 욕조 및 고급 세면용품도 마련되어 있습니다.
레크리에이션, 스파, 고급 편의시설
마사지, 전신 트리트먼트 서비스, 얼굴 트리트먼트 서비스 등이 제공되는 스파에서 럭셔리한 분위기를 맘껏 즐기실 수 있습니다. 2 개의 스파 욕조, 헬스클럽, 사우나 등의 레크리에이션 시설에 확실히 만족하실 것입니다. 이 리조트에는 무료 무선 인터넷, 콘시어지 서비스, 탁아 서비스(요금 별도) 등도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 5km 이내의 지역을 운행하는 셔틀(요금 별도)을 타고 주변 지역으로 이동하실 수 있습니다.
리조트에 있는 3 개의 레스토랑 및 20 개의 커피숍/카페에서 간단히 먹거나, 편하게 객실에서 24시간 룸서비스 이용도 가능합니다. 풀사이드 바 또는 20 개의 바/라운지에서 시원한 음료와 함께 느긋한 시간을 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 포함되어 있습니다.


아리스토텔레스가 알렉산더 대왕의 스승이라면 세네카는 네로 황제의 스승입니다. 세네카는 로마에서 자랐습니다. 그는 수사학, 변론술, 웅변술 그리고 철학을 공부했습니다. 늦은 나이에 정계에 입문하지만 왕의 미움을 받아 8년간의 유배생활을 합니다.
코르시카섬에서 8년간의 유배생활 마치고 돌아 온 세네카는 자신의 의지와 상관없이 황제 클라우디우스 양아들 네로의 가정교사가 됩니다. 가정교사의 인연으로 네로가 황제에 즉위하자 보좌역으로 왕의 통치를 돕습니다. 그러다가 왕의 폭정에 반대하다가 관직에서 쫓겨나 독서와 집필에 몰두합니다.
네로 폭정에 반대했던 세네카는 황제의 미움을 받다가 네로의 암살 계획에 연루되었다는 모함을 받습니다. 황제 네로는 옛 스승 세네카에게 즉시 자결하라고 명령합니다. 세네카는 자신의 제자 네로의 명을 받고 스스로 생을 마감합니다. 세네카는 키케로와 함께 로마를 대표하는 철인입니다. 그가 남긴 행복론은 곧 살펴 볼 어거스틴의 행복론과 더불어 로마 시대 양대 행복론입니다. 물론 세네카 행복론은 어거스틴 행복론과는 상당한 차이가 있습니다. 세네카 행복론을 정리합니다.
첫째 세네카는 올바른 기대가 행복의 지름길이라고 봅니다. 잘못된 목표 설정이 불행의 출발입니다. 세네카는 행복을 위해 정확한 목표 설정이 필요하다고 주장합니다. 세네카는 소소한 만족과 기쁨을 통한 행복을 목표로 정하라고 가르칩니다. 세네카는 황홀한 쾌락의 절정이 행복을 주는 것이 아니라 삶에서 지속적으로 누리는 만족, 보람 그리고 기쁨이 행복을 준다고 가르칩니다. 그러므로 쾌락을 기대할 것이 아니라 삶의 소소한 만족, 보람 그리고 작은 기쁨을 기대하는 것이 행복을 누리는 지혜입니다.
둘째 세네카는 이성의 활용이 행복의 지름길이라고 봅니다. 세네카는 냉철한 철학자요 사상가였습니다. 그는 이성이 신이 주신 최선의 선물로 이성을 활용한 삶이 인간이 누리는 최고의 자랑이라고 생각합니다. 이렇게 좋은 이성을 활용하지 않는 사람은 행복할 수가 없습니다. 생각하며 살아야 행복합니다.
이성을 활용해서 “참아야 하는 것은 의연하게 참아야” 하며 “인간의 힘으로는 회피할 수 없는 일들 때문에 당황하지 않고” 초연함으로 자유로운 것이 이성적인 삶이요 행복한 삶입니다. 상황이나 환경에 지배당하지 않고, 감정에 지배당하지 않는 이성적인 삶을 사는 것이 행복을 준비하고 행복을 누리는 삶입니다.
셋째 세네카는 미덕의 실천이 행복의 진입로로 이해합니다. 세네카는 진정으로 행복하려고 하면 미덕을 앞장세우고 쾌락은 따라오게 하라고 가르칩니다. 미덕이 있는 삶을 사는 것이 행복한 삶이라고 말합니다. 그에 의하면 미덕이 없는 인생은 아무리 많은 소유와 권력을 자랑해도 미개인이요 야만인의 삶이요, 미덕이 없는 삶은 금수와 유사한 삶입니다. 미덕이 없는 삶은 불행한 삶입니다.
넷째 세네카는 물질에 대한 자유가 행복의 조건이라고 생각합니다. 세네카는 욕망의 관리를 말합니다. 행복을 바라는 사람은 물질에 대한 욕망이 지나치지 않아야 합니다. 재산을 거부하라는 것이 아니라 재산으로 미덕을 실천할 지혜가 필요하다는 것입니다. 세네카에 의하면 부의 노예가 아닌 부의 주인이 되어야 행복합니다. 부유함은 선이 아니지만 지혜로운 부유함은 선과 미덕을 위한 통로입니다.
세네카의 행복론을 간단히 정리하는 것은 불가능합니다. 깊은 사변을 통해서 숙성된 그의 행복관은 지금 읽어도 상당한 수준입니다. 그러나 사도바울과 동시대를 살았던 세네카의 행복론은 아쉬움이 많습니다.


해가 거듭될수록 공인중개사 자격시험의 난이도는 점점 높아지고 있으며, 출제경향도 변화하고 있다. 따라서 단순 암기식이나 요약식 학습방법으로는 기본 점수조차 얻기가 어렵고, 종합적인 사고력과 응용력을 배양할 수 있는 학습방법이 더욱 요구되고 있습니다.
「2019 박문각 공인중개사 합격예상문제 1차 부동산학개론」은 효율적인 지면 구성으로 문제풀이에 방해되지 않도록 문제와 해설, 정답을 분리하여 수록하였고 편리한 학습을 위하여 책 속의 책 형태로 구성하였습니다. 또한 철저한 최신출제경향 분석을 통해 출제 가능성이 높... 더보기
「2019 박문각 공인중개사 합격예상문제 1차 부동산학개론」은 효율적인 지면 구성으로 문제풀이에 방해되지 않도록 문제와 해설, 정답을 분리하여 수록하였고 편리한 학습을 위하여 책 속의 책 형태로 구성하였습니다. 또한 철저한 최신출제경향 분석을 통해 출제 가능성이 높은 문제를 수록함으로써 실전능력을 기를 수 있도록 하였고, 단원 내에서 키워드가 유사한 문제를 모아 테마를 만들고, 그 테마를 대표하는 문제를 통해 시험에 자주 출제되는 문제의 유형을 제시하였습니다. 부록으로는 제29회 기출문제를 수록하여 수험생들로 하여금 완성도 높은 실전능력을 높일 수 있도록 하였습니다.


여시재는 ‘일본의 국가전략 연구 성과 보고 세미나’를 3월 25일 연구소내 대화당에서 개최하였다. 세미나에서 참석자들은 그동안 여시재의 일본 국가전략 연구모임에서 논의한 결과에 대해 발표하였으며, 서로의 연구에 대해 적극적인 토론을 주고 받았다.
박영준 국방대학교 교수
첫번째 세션은 박영준 국방대학교 교수의 ‘아베 정부 하 일본 방위정책 변화와 한일안보협력 가능성’에 대한 발표로 시작되었다. 박영준 교수는 일본 안보체제의 변화 과정을 분석하며 육·해·공군 전력 보유를 금지한 일본 헌법에도 불구하고 자위대라는 모순이 존재하고 있다는 점을 지적했다. 또한 일본의 안보 법제가 점진적인 개정을 거쳐 집단적 자위권을 용인하는 방향으로 변화하고 있다고 말했다. 더불어 향후 아베 정부의 잔여 임기 동안 헌법 개정을 통해 비군사화라는 큰 틀은 변화하지 않을 것이라 예측하며 자위대의 국방군 화 가능성을 전망했다.
발표 이후 토론자들은 민주당 정권 및 아베 정권의 안보 정책의 차이가 명확하지 않다는 것을 지적하며, 일본 군국주의 화 가능성 및 장기적 한·일 안보 협력 구축의 방향 등에 대한 논의를 이어나갔다. 남기정 교수는 민주당과 아베 정권 사이의 안보정책의 연속성과 단절성을 측정하기 어렵기 때문에 안보 정책간 차이를 구분하는 일이 쉽지 않다는 사실을 언급했다. 그리고 통합 방위력과 동적 방위력을 비교할 때 질적 변화가 어느 정도로 존재하는지 여부에 대해 질문했다. 그는 아베 정권이 지역 질서에 대한 구상을 가지고 있어야 함에도 불구하고, 일본은 미일 동맹과 글로벌 질서에만 치중하고 있다는 사실에 대해서도 이야기했다. 더불어 일본이 군국주의를 폐기할 지의 여부와 이러한 가능성을 제어하기 위한 안보협력이 보다 체계적으로 구축되어야 할 필요성을 제기했다.
황세희 여시재 Solution Designer
이면우 세종연구소 외교전략연구실장
이어 황세희 여시재Solution Designer의 ‘일본의 아시아 태평양 전략’이라는 타이틀 하 일본 아베 외교와 미일 동맹, 그리고 한국의 대일 정책을 분석, 전망하는 발표가 이어졌다. 본 발표는 아베외교의 특성을 먼저 가치 외교, 지구의를 부감하는 외교, 적극적 평화주의을 통해 분석하고 일본 외교가 거둔 성과 및 한계를 일별하였다. 뒤이어 일본의 지역 전략, 트럼프 시대 미일 동맹에 대해 다루며 향후 미일 양국의 긴밀한 공조가 이어질 것이라 예측하였고, 한국이 한반도 통일 문제와 일본의 적극적 평화주의를 연계하여 전략적 대화를 이어나가야 한다는 점을 강조했다. 발표 후 이어진 토론에서 이면우 교수는 단순히 일본이 무엇을 하는지에 대한 분석에 더하여 이러한 일본외교의 중국 인식, 미국 인식의 본질에 대한 이해가 제시될 것을 조언하였다. 또한 중국을 포함한 동북아 정세의 불안정성 및 미·일 관계의 불확실성에 대해 심도 있는 논의를 펼쳤다. 또한 남기정 교수는 미국 신정부 하에서 한국의 위상이 감소하였다는 지적에 동의하며, 한일 동맹이 약화되고 있는 상황을 객관적으로 바라볼 수 있어야 한다는 것을 지적했다.
김규판 대외경제정책연구원 일본팀장
김영근 고려대학교 교수
세번째 세션에서 김규판 박사(대외경제정책연구원 일본팀장)는 버블 경제 붕괴 이후 일본의 ‘잃어버린 20년’ 후 일본 대내경제구조와 동북아 경제 정세 변화 등을 분석하고, 아베노믹스의 성과 및 향후 과제 등에 대해 이야기하였다. 김규판 박사는 트럼프 미 대통령의 집권 이후 미국의 TPP 폐지, 보수적 경제 정책으로 인한 미·일 관계의 변화 가능성과 향후 전망에 대한 예측을 덧붙였다. 발표 후 토론자들은 이러한 현실을 기반으로 한·일 경제관계의 전망과 방향에 대한 의견을 교환했다. 먼저 한일 FTA에 대한 양국의 상이한 입장 차이를 확인하고, 현실화 가능성에 대해 이야기하였으며 향후 한-일 경제 협력 로드맵 구축의 필요성을 강조했다. 김영근 교수는 잃어버린 20년이 비단 일본만의 문제는 아니며 세계 분업구조가 변화했다는 현실에서 기인하였다는 점을 지적했다. 일본이 TPP에 사활을 걸었음에도 트럼프 정부로 인해 이러한 가능성이 좌절되었기 때문에 또 다른 출구전략이 나올 것이라고 전망했다. 또한 일본의 향후 통상 지위가 어떻게 될 것인지, 이러한 상황에서 한국의 역할 등에 대한 논의가 구체적으로 진행되어야 할 것이라는 점을 꼬집었다.
정지희 서울대학교 일본연구소 연구교수
김웅희 인하대학교 교수
네 번째 세션에서는 서울대 일본연구소의 정지희 교수가 ‘아베 정권 하 일본의 정보통신기술 전략’ 이라는 주제로 발표를 진행하였다. 정교수는 먼저 아베노믹스 3개의 화살 중 하나로 알려진 성장전략의 핵심에 ICT 가 자리하고 있으며, 일본뿐 아니라 각국 선진국이 경제성장 전략으로써 정보통신 산업을 매우 중요하게 인식한다고 주장했다. 이어서 과거 일본의 IT 부문 전략이 낮은 국민만족도를 보이고, 이용자 니즈 파악에 실패하는 등 수요 상당부분 실효성이 부족했음을 분석하고 향후 IT 분야 정책이 나아가야 할 방향에 대한 논의를 펼쳤다. 이 후 토론에서 김웅희 연구원은 일본의 IT정책이 개별 정부 시책의 병렬적 모음에 불과한 것은 아닌지에 의문을 제기했고, 신성장동력으로써 종합적인 측면에 포커스를 맞출 필요가 있다는 점을 언급했다. 또한 일본의 정보통신정책이 글로벌한 성향을 가지고 있는지, 아니면 이전 거버넌스의 연장선상에서 계속되고 있는 것은 아닌지에 대한 분석이 필요할 것이라는 점을 이야기했다. 더불어 일본의 정보통신정책이 약 15년간 일관되게 행사되었음에도 불구하고 정책의 성과에서 차이를 보이는데, 그 이유가 무엇인지에 대해 의문을 제기했다.


사람들이 종교를 붙드는 것은 초자연적인 존재를 숭앙하고 싶어서였습니다. 생로병사의 문제를 인간의 지혜와 방법으로는 해결할 수 없었기에, 자기들도 규명할 수 없는 어떤 존재를 막연하게 숭앙하는 것입니다. 힌두교에는 수백만 개의 신이 있습니다. 불교는 해탈을 말하고 있지만, 가도가도 혼의 달관에 그칠 뿐입니다. 성경은 그들이 섬기는 신을 “알지 못하는 신”(행 17:23)이라고 합니다. 모슬렘 역시 알지 못하는 신 “알라”를 섬기는데, 그들은 그 종교로 전쟁을 해서 다른 민족과 영토를 강점하고 그들을 모슬렘화합니다. 로마카톨릭 또한 하늘의 여왕을 섬기는 이교도에 불과합니다. 카톨릭이 사용하고 있는 용어와 명칭 중 성경에서 가져온 용어는 거의 전무합니다. 그러면 사람들은 왜 종교를 가지려 할까요? 아마도 막연하게나마 사후의 생에 대해 생각해 보았기 때문일 것입니다. 인간은 잘 살았건 못 살았건 죽게 됩니다. 인간이 누리고 있는 권력, 재산, 명예, 쾌락도 죽음과 동시에 끝납니다. 그래서 이들 종교들이 인간의 구원을 내걸고 등장한 것입니다. 하지만 이런 종교들은 구원과 진리를 제시하지 못합니다. 오히려 혼란과 강제성만 있는 것으로 보아 그것들은 인간의 구원과는 거리가 먼, 종교 그 자체일 뿐입니다.
예수님은 진리를 제시하신 유일한 분이십니다. 『나는 길이요 진리요 생명이라. 나로 말미암지 않고는 아버지께로 올 사람이 아무도 없느니라』(요 14:6). 『율법은 모세를 통하여 받았지만 은혜와 진리는 예수 그리스도를 통하여 온 것이라』(요 1:17). 『이를 위하여 내가 태어났고, 이런 연유로 내가 세상에 왔으니 진리를 증거하려는 것이라. 진리에 속한 자는 누구나 나의 음성을 듣느니라』(요 18:37). 진리란 무엇일까요? 그것은 죽을 사람이 영원히 살 수 있는 이치를 터득하는 것입니다. 그러면 사람이 어떻게 영원히 살 수 있겠습니까? 창조주 하나님께서는 사람이 자기 죄성을 예수 그리스도의 피로 씻고 예수 그리스도를 구세주로 믿고 영접하면 하나님의 성품을 받을 수 있다고 선언하셨습니다(벧전 1:18,19, 요 1:12, 벧후 1:4, 요 5:24). 석가모니, 공자, 마호메트, 교황들은 죽어 썩어 버렸습니다. 죽어 썩어 버린 사람들이 어떻게 산 사람들을 구원할 수 있겠습니까? 그러나 예수님은 죽은 지 삼 일 만에 부활하시어, 40일 동안 지상에 계시면서 500명 이상에게 보이셨고, 여러 사람들이 지켜보는 가운데 승천하시면서, 그분을 믿고 영이 거듭난 사람들에게 하늘에 처소를 마련하면 다시 오셔서 데려가겠다고 약속하셨습니다(요 14:2,3). 성경은 인간에게 하신 하나님의 약속입니다.죄성을 지니고 태어난 인간은 자기 죄를 씻어야 하는데, 인간의 노력과 방법으로는 그 일이 불가능합니다. 오직 예수 그리스도의 피만이 인간의 죄를 제거할 수 있습니다(계 1:5). 인간은 영이 죽어 태어나기에 하나님을 알 수 없습니다. 그래서 “거듭나야” 하는데, 그것은 죽었던 영이 살아나는 것입니다. 이 일은 복음으로만이 가능합니다. 『너희가 거듭난 것은 썩어질 씨로 된 것이 아니라 썩지 아니할 씨로 된 것이니 살아 있고 영원히 거하는 하나님의 말씀으로 되었느니라... 이것이 너희에게 복음으로 전해진 말씀이니라』(벧전 1:23-25).그리스도의 복음이 없으면 구원이 없고 진리도 아닙니다. 그런 종교는 쓰레기인 것입니다. 현명한 사람이 가장 먼저 해야 할 일은 복음을 통하여 영이 거듭나는 것입니다. 그러면 혼이 구원을 받게 됩니다. 세상 종교들과 기독교 신앙은 지옥과 하늘만큼이나 다릅니다. 따라서 구원의 복음을 전하지 않거나, 형식적으로 전하며 사람들을 모아 돈벌이나하는 교회들은 기독교라는 “종교”에 몰입하는 자들일 뿐입니다. 그런 종교는 술이나 마약보다 더 빨리 사람을 망친다는 사실을 알아야 합니다. 당신이 죄인으로 태어난 사실을 시인하고, 예수님께서 인간의 죄를 위하여 십자가에서 피흘려 죽으심으로 당신의 모든 죄들을 깨끗게 하셨음을 마음으로 믿고, 그분을 구주로 영접하면 당신은 하나님의 자녀로 태어나게 됩니다. 이 일은 행위나 기부함이나 열심으로 되는 것이 아니라, 오직 믿음으로만 됩니다. 지옥에 가지 않으려면 반드시 성령으로 다시 태어나야 합니다. 구원받기 원하면 다음과 같이 기도하십시오.


상장사 임원의 자사주 매입은 주가 부양의 의지를 보여준다. 주가 상승 시그널이라기 보다는 향후 주가 상승을 위해 열심히 뛰겠다는 의미다. 삼성 역시 마찬가지다. 삼성 내 전자 계열사를 살펴보면 대표들은 취임 후 얼마 지나지 않아 자사주 매입에 나섰다.
대표의 주식매집 이후 가장 큰 폭으로 주가가 뛴 곳은 삼성SDI다. 전영현 대표 취임 후 전기차 배터리 사업의 성장성을 인정받아 주가가 160% 올랐다. 삼성전자, 삼성전기, 삼성SDI 모두 취임 첫해에 주식매집에 나서 꽤 짭짤한 수익률을 올렸다.
삼성SDS 홍원표 대표만 이 공식에서 다소 벗어났다. 홍 대표는 취임 후 1여년 시간이 지난 후 주식을 매입했고 주가는 도리어 더 떨어져 마이너스 수익률을 기록했다.
1일 삼성전기에 따르면 경계현 대표는 지난달 26일 자사주 3000주를 매입했다. 경 대표는 올해 1월 20일 삼성 정기인사 때 대표로 취임했으며 3월 18일에 열린 주주총회에서 등기이사로 선임됐다. 선임 4개월여만에 자사주 매집으로 성장에 대한 의지를 보여준 것이다. 매입단가는 12만원이며 5월말 주가는 12만5000원이었다.
삼성 내 전자 관련 계열사는 삼성전자, 삼성SDI, 삼성SDS 등을 꼽을 수 있다. 삼성전자가 지분을 보유한 곳을 살펴보면 삼성디스플레이는 비상장사이며 제일기획과 삼성바이오로직스 등은 업종이 다르다. 연초 인사에서 삼성전자, 삼성SDI, 삼성SDS 대표는 모두 유임되면서 자리를 지켰다. 올해 처음 선임된 인물은 경 대표가 유일하다.
전자 계열사 대표들은 시기는 다르지만 대부분 취임한지 얼마 지나지 않아 자사주를 매입했다. 취임 시기가 가장 빠른 전영현 삼성SDI 대표는 두달도 안 돼 주당 13만원대에 자사주 5000주를 매입했다. 당시 갤럭시노트7 배터리 사태로 조남성 전 사장이 사의를 표명했고 후임으로 2017년 2월 28일 전 대표가 내정됐다. 그해 3월 24일 등기이사로 선임됐다. 자사주 매입은 4월 24일에 이뤄졌다.