모비스가 통산 다섯 번째 우승을 차지했다. 모비스에서만 열 번의 시즌을 보낸 유재학 감독은 아직 왕좌에서 내려올 생각이 없어 보인다.
감독직을 맡은 지 벌써 15년이 넘었어요. 이렇게 오래 할 거라고 생각했나요? 못했죠. 나가라면 나가야 되는데. 최근에 NBA를 좀 봤어요. 골든스테이트 워리어스의 마크 잭슨 감독도 플레이오프에서 떨어지자마자 바로 아웃되더라고요.
프로 원년부터 한 시즌도 빼놓지 않고 현장에 있었어요. 제일 중요한 건 건강이 허락하니까. 구단이 팀 전력을 8~9위 정도로 봤을 때, 5~6위를 하면서 잘했다고 평가받은 경우도 있어요. 어쨌든 게으름 안 피우고 열심히 했어요. 모비스 와서는 꾸준히 성적이 나서 구단하고 관계도 좋아요. 성적 좋다고 구단한테 너무 많은 걸 바라면 안 돼요. 잘할 때나 못할 때나 똑같이 필요한 건 도움을 달라고 하고, 구단이 무리라고 하는 건 받아들일 필요가 있죠.
프로야구는 현장과 프런트의 분업화가 서서히 자리를 잡고 있어요. 프런트의 일이라 할 만한 선수 영입은 구단에 일임하는 편인가요? 상의해요. 그런데 저희는 선수를 영입한 경우가 거의 없어요. 트레이드도 중간 정도나 백업요원들을 바꿨지. 큰 건은 작년의 김시래와 로드 벤슨의 트레이드 말곤 없어요.
모비스에 부임한 뒤 네 번 우승했어요. 이제 구단에서 매 시즌 우승에 대한 기대가 있을 텐데, 그런 팀에서 감독 생활을 한다는 건 어떤가요? 서로 행복하죠. 사실 작년 시즌 중에 트레이드를 시도하면서 한 번 우승하면 대성공이라고 생각했어요. 17년 동안 우승을 한 번도 못한 팀도 있잖아요. 그런데 올해도 우승한 거죠.
양동근, 함지훈 등 주축 선수들의 나이가 적은 편이 아니에요. 김시래라는 다음 세대의 주축이 될 만한 선수에 대한 아쉬움은 없나요? 있죠. 올해 신인 이대성이 좀 늦게 합류했잖아요. 그전에 사실 (김)종근이를 동근이 백업으로 연습을 많이 시켰어요. 이지원을 포인트가드로 돌려보기도 했고요. 그렇게 전지훈련을 마쳤는데도 시래가 없으니까 불안했어요. 대성이를 뽑은 건 저희 모비스의 행운이죠. 장래성이 뛰어난 아이예요. 하드웨어가 좋으니까.
프로 구단은 한 번의 우승을 위해 모든 걸 바꿀 수 있어야 한다는 입장과, 우승을 하지 못해도 5년, 10년간 강팀으로 팀의 정체성을 지키는 게 중요하다는 입장이 있죠. 5년간 꾸준히 가면서 성적을 못 내면 무슨 의미가 있어요? 어쨌든 한 번 우승을 위해 시도하는 게 맞다고 봐요. 기회가 보이는데, 이만큼만 채우면 될 것 같은데 (트레이드) 안 할 수가 없잖아요.
대표적인 우승 세리머니인 그물 커팅에 참여하지 않았어요. “매번 하는 거 안 해도 된다”는 말은 여유이자 자신감처럼 들리기도 했고요. 여유를 부리려고 한 게 아니라 우왕좌왕하는 게 싫었어요. 쫓기는 거 되게 싫어하거든요. 일이 딱딱 약속이 돼 있어야지. 기자들이랑 한참 얘기하고 있는데, 나와서 자르라고 하는 게 말이 안 되죠.
‘약속’이야말로 유재학과 모비스 농구의 핵심 아닌가요? 정해놓은 룰을 위반하는 건 용서가 안 돼요. 출발시간이든 밥 먹는 시간이든. 그런데 사실 농구코트 안에서는 반반이에요. 그런 약속된 작전들로 성적을 내긴 하지만…. 2010년 시즌 끝나고 술자리에서 제가 선수들한테 미안하다고 했어요. 선수 입장에선 창의적인 농구를 못하게 되는 거니까. 예를 들어 어떤 선수가 슛 말고는 할 줄 아는 게 없어요. 돌파하면 열 개 중에 한 개 넣고 아홉 개는 밖으로 빼거나 에러가 나요. 그렇다면 그걸 해야 되느냐. 그 선수한테 3, 4년 돌파를 다시 가르치면 되겠죠. 그 사이에 팀은 망가져요. 딱 짜인 농구 같아서 재미없다는 팬들도 있는데, 성적을 내야 하잖아요. 개인한테 맞춰줄 순 없어요.
양동근과 함지훈이 있긴 하지만, 10년간 모비스에 개인 기량으로 리그를 뒤흔들 만한 선수는 없었어요. 허재 같은 선수가 팀에 있다면 어땠을까요? 많이 끊었을 거예요. 전 가지 친다고 표현하는데, 허재라도 가지치기 했을 거예요. 그 정도로 잘하는 선수는 공 소유 시간이 굉장히 길거든요.
양동근은 “다른 팀 선수들이 대표팀에 와서 유재학 감독님께 농구를 배우면 어려워한다”고 했어요. 어떤 부분이 그런가요? 일단 운동 강도가 셀 거예요. 서킷 트레이닝을 모비스에서 하는 양의 반밖에 안 시켰는데도 많은 거죠. 그런데 그보다 절 어려워하는게 더 큰 것 같아요. 예를 들어 전 연습시간에 잠깐이라도 딴 짓 한다거나 그런 부분에 굉장히 예민하거든요. 그걸 어렵다, 힘들다고 하는 거죠.
직설적인 편인가요? 무지하게 직설적이죠. 바로바로 얘기해버리니까. 감독은 어쨌든 욕먹는 직업이에요. 감독이 선수한테 칭찬받고, 선수가 감독 좋아하면 그 감독은 실패한 거예요. 그럴 수가 없어요.
한 시즌 동안 사용하는 전술이 몇 개쯤 되나요? 공격 패턴 같은 건 한 라운드에 15~20개를 써요. 그러면 2라운드쯤 지나면 상대팀에서 다 알아요. 그럼 몇 가지 바꿔요. 다 합하면 40~50개쯤 되지 않을까요?
수비는 더 많을 것 같아요. 그렇진 않아요. 큰 틀로 보면 많죠. 지역방어 몇 개, 맨투맨도 새깅 맨투맨, 하프코트 프레스, 풀 코트 프레스…. 그건 누구나 다 아는 거고, 다른 구단이 안 하는 건 대여섯 가지쯤 돼요. 그걸 비시즌 내내 연습해서 상대팀을 괴롭히는거죠. 복잡해서 선수들이 처음엔 적응을 못해요.
작전타임에서 공격보다 수비에 대해 훨씬 많은 지시를 내리는 듯 보여요. 맞아요. 아마 제 작전시간이 감독 중 제일 짧을 거예요. 시간이 남아요. 카메라 들어오면 할 말이 없어서 밖에 좀 서 있기도 하고. 공격은 연습이 다 되어 있으니까, 우리가 붙여놓은 시그널 하나만 얘기하면 끝나는 거거든요. 수비도 돌아가는 상황을 잠깐 얘기해보면 어떤 선수가 틀렸는지 알아요. 그 부분만 집어서 얘기해요.
작전타임마다 카메라가 벤치로 들어가는 건 어떤가요? 공들여 짠 작전이 노출될 수도 있죠. 감독들은 반대하죠. 말 토씨 하나까지 다 나가니까. NBA도 작전타임을 찍긴 하지만 방송에 나가는 멘트는 “우리는 할 수 있어” 같은 것 정도예요. “너 어디로 가고, 어떻게 움직이고” 같은 건 안 내보내요. 우리는 작전판까지 보여주잖아요. 잘못됐다고 생각해요.
올해 챔피언 결정전에선 LG의 제퍼슨을 같은 외국인 선수가 아니라 함지훈과 문태영이 막은 게 유효했어요. 미리 준비했던 전술인가요? 아까 얘기한 대여섯 개의 전술이랑 틀은 같은데, 매치업만 바꾼거예요. 제퍼슨이 골 넣는 감각은 정말 예술이에요.
이곳 훈련장 벽면엔 커다랗게 ‘DEFENCE’, 반대쪽엔 ‘REBOUND’라고 쓰여 있어요. 구단에 직접 요청했나요? 농구의 기본이잖아요. 지금까지 작전 얘기했지만, 다 필요 없어요. 기본이 안 되는 날은 무조건 져요. 일단 리바운드 많고, 실점이 적어야 돼요. 저희 선수들이 키가 크진 않지만 끈질기게 수비해요.
수비와 리바운드는 기술보단 의지의 문제 같아요. 선수를 영입할 때 그런 부분에 초점을 맞추나요? 강조하면 돼요. 주희정은 가드인데 리바운드를 많이 잡잖아요. 그건 스스로 골밑에 들어가서 잡는거거든요. 선수들한테 자꾸 하라고 하면 돼요.
경기장에서 언제 가장 희열을 느끼나요? 종료 얼마 안 남은 작전타임에서 지시한 내용이 그대로 성공해서 이기는 경우죠. 닭살 돋아요. 근래에는 성공률이 좀 떨어졌는데, 옛날엔 아주 높았어요. 슛이 안 들어가서 실패하는 경우는 있지만, 오픈 찬스까지는 거의 만들어내는 편이에요.
올 시즌엔 3점 차 내 박빙 승부에서 결과가 그리 좋지 않았어요. 정규리그를 통틀어 2승 5패. 마지막을 책임질 확실한 승부사가 필요하진 않나요? 근래 들어서 그렇게 돼 버렸어요. 해결사, 슈퍼스타가 없다는 것도 이유일 수 있는데 그보단 선수들이 나이가 들어서 체력이 달리는 거죠. 달리 말하면 팀에 백업 선수가 부족하단 얘기예요. 제가 선수를 잘 믿지 못하는 편이라 그래요. 전지훈련 때부터 백업 선수들 준비를 다 시켜놓아도, 시즌 초반에 막상 성에 안 차면 주전 위주로 가게 되는 거예요. 제 약점일 수도 있죠.
백업이 부족한 건 강팀의 숙명이기도 해요. 드래프트에서 좋은 선수를 뽑기 어려운 데다, 기존 선수 연봉은 계속 오르니 외부 영입도 쉽지 않고요. 그렇죠. 보통은 우승하고 팀이 고꾸라지는 경우가 많잖아요. 우리는 선수들이 착해서 팀이 안 망가지는거예요. 제가 요구한 대로 해주니까.
당장 모든 선수를 대상으로 드래프트를 할 수 있다면 1순위로 누구를 뽑고 싶나요? (김)주성이는 이제 나이가 꽤 있고, 양동근이나 함지훈?
함지훈은 전술적 가치가 굉장히 높은 선수지만, 김종규처럼 젊고 가능성 있는 선수를 ‘가지치기’하며 키우는 게 장기적으로 더 유리하지 않을까요? 함지훈은 눈에 보이지 않는 부분이 많은 선수예요.
가장 쓴소리를 많이 하는 선수이기도 하죠? 동근이한테도 많이 해요. 그런데 동근이는 뭔 얘길 꺼내려고 하면 벌써 알아요. “이리 와봐” 하면 “죄송합니다” 이러니까. 지훈이는 대꾸가 없어요. 쑥스러워서 저한테 “감독님, 죄송합니다”를 못해요. 그러니까 얘기를 계속하게 돼요. 농구할 때 어떻게 움직여야 되는지는 자기도 다 알아요. 근데 발이 안 떨어지는 거예요. 게을러서. 머리가 보통이 아니에요.
미래의 감독감이네요. 그렇죠. 왜 욕을 많이 먹는 줄 아냐고 물어보면 씩 웃어요. 다 아는 거죠. 성격이에요.
함지훈이 FA가 됐어요. 팀을 떠날 수 있을 거란 생각도 하나요? 한 번도 안 했어요. 왠지 우리 팀 선수들은 안 갈 것 같단 확신이 들어요. 이상하긴 한데, 우리 팀에 있다가 다른 팀에 가서 잘된 선수가 한 명도 없어요.
편해져서 그런 것 아닐까요? 저희가 운동시간으로 따지면 꼴지일 거예요. 대신 강도 있게 집중해서 하죠. 그러다 다른 팀 가면 편해요. 자유로워서 좋고 농구가 더 잘될 것 같지만, 슬슬 다른 데 신경 쓰게 되는 거죠.
내년이 감독 계약 마지막 해예요. 우승 감독으로서 재계약 시점에 구단에 요구하고 싶은 건 없나요? 특별한 거 없어요. KBL 제도상 갑자기 선수를 툭 데려올 수 있는 것도 아니고. 옛날엔 그게 가능했죠. 제가 모비스 오고 현주엽이 FA가 됐어요. 단장님이 “잡아드릴까요?” 물으셨는데, 제가 괜찮다고 했어요.
현주엽을요? 모비스가 꼴지할 때였어요. 슈퍼스타 한 명 온다고 나아질 팀이 아니었죠. 주엽이는 좋은 선수지만 자기가 쥐고 흔들어야 되는 스타일이에요. 리빌딩 팀엔 어울리지 않죠.
지금 모비스도 리빌딩을 준비해야 하는 시점 같아요. 양동근이 서른넷, 함지훈이 서른하나, 문태영은 서른일곱이죠. 생각하고 있어요. 다 깨부수고 만드는 게 아니에요. 골격은 두고 다른 부분을 맞춰야죠. 모비스란 명문구단을 만든 아이들이 남아 있으니까.
다음 시즌부턴 이대성을 비롯한 젊은 선수들의 출장시간이 늘어나는 건가요? 누구의 출장시간을 의도적으로 늘리고 그런 건 아니에요. 농구 자체를 바꾸려고 해요. 그러면 자연히 안 뛰던 선수가 뛰어야 되잖아요. 제가 비시즌에 국가대표팀 때문에 자리를 비워야 해서 걱정이에요. 코치들에게 숙제를 주고 갈 거예요. 대성이랑 동기인 (전)준범이랑 (김)영현이도 팀의 중심에 근접할 만큼 성장시켜야 해요. 공격은 자기 장점을 살리면서 가는 거지만, 수비는 그런 거 없어요. 수비 패턴을 계속 반복해서 훈련하면 돼요.
그렇다면 선수에게 수비력이란 지표는 없다고 보나요? 있죠. 그렇지만 안 되는 아이들도 우리 팀 들어오면 할 수 있어요. 양동근이 군대 가고 없을 때 저희 정규리그 우승했어요. 수비로 이긴 거예요. 재미있는 게, 갓 팀에 들어온 선수한테 수비 시키면 뚫렸을 때 안 따라가요. “아!” 이러고 서 있어요. 그것부터 고쳐야 돼요. 계속 반복하면 나중엔 뚫렸다는 생각이 들어도 자동적으로 몸이 가요. 그 정도만 돼도 반 이상 성공한 거거든요. 공격자가 수비 젖혀놓고도 뒤를 한번 보게 되니까.
KBL엔 이상한 제도가 많아요. FA 이적은 거의 불가능하고, 귀화 혼혈선수는 3년을 뛰면 팀을 옮겨야 하죠. 장기적인 팀 운영계획을 세우기가 쉽지 않을 듯해요. 제일 문제가 KBL 이사들이에요. 각 팀의 단장들이 이사를 맡는데, 자기 팀만 생각해요. 안 잘리려고. 요만큼이라도 농구를 생각한다면 멀리 보고 플랜을 짜야죠. 제가 총재 같은 분들 있는 자리에서 심판들 뭐라고 하지 말라고 했어요. 1년 전에 만든 룰에 적응할 때쯤 되면 또 새로운 걸 만드는 데 어떡해요. .
축구 국가대표팀을 뽑을 땐 기술위원회가 중요한 역할을 하죠. 농구엔 KBL과 대한농구협회가 구성한 국가대표팀 운영위원회가 있어요. 농구 월드컵과 아시안게임에 나갈 선수를 뽑는 데는 문제가 없었나요? 네. 같이 회의를 해요. 위원회에서 24명 예비 명단을 제출해달라고 하면 제가 제출하고 보고를 하죠. 차출불가 사유가 있으면 누군가 제동을 걸거나 다시 협의하겠죠? 그런데 그런 경우는 없었어요.
객관적으로 최고의 선수를 모두 뽑아야 한다고 생각하나요, 감독의 의중에 부합하는 선수를 골라야 한다고 보나요? 저한테 맞는 선수요. 지난 아시안게임 나갈 때 24명을 집합시켜서 훈련을 했어요. 코치들이 왕복 스프린트를 시키는데, 모 선수가 출발점이랑 도착점을 정확히 안 찍고 중간에 돌아오는 거예요. 코치가 찍으라고 몇 번 지시했더니 선수가 표정으로 화를 내요. 그래서 제가 훈련 중단시키고 나가라고 했어요. 대표팀 최종 12명에도 뽑힌 적 있는 좋은 선수였지만, 저는 그런 선수 필요 없어요.
이대성의 15인 명단 선발이 좀 논란이 되기도 했어요. 김시래나 박찬희보다 나은 선수라고 생각하나요? 이런 거예요. 이대성이 낫지 않아요, 국내에서는. 전 국제대회를 나가는 거예요. 시래는 키가 작아요. 찬희는 스틸은 좋은데 안정성이 좀 떨어져요. 반면 대성이는 몸이 크고 손이 빨라요. 가서 수비 맡기면 앞 선의 가드 하나는 막겠다 싶은 거죠.
지난해 아시아선수권에서 주전 센터로 뛴 이승준이 부상이라는 점이 대표팀의 불안요소로 꼽히고 있어요. 저도 관련 기사를 많이 봤는데 좀 답답해요. 승준이 있으면 리바운드, 속공이 좋아지긴 해요. 필요한 선수죠. 그런데 우리가 이길 수 있는 팀들하고 할 때 더 잘하는 거라, 큰 공백은 아니에요. 대신 대표팀 예비 명단 24명 안에 문태종이 있어요.
그렇다면 프로농구 신인왕 김종규와 대학생 이종현이 센터를 맡게 될 텐데, 지난 프로아마최강전에서 맹활약한 이종현에 대해 “대학 무대에선 검증할 수 없다. 프로에서 외국인 선수와 대결해야 냉정하게 평가를 내릴 수 있다”고 선을 그었어요. 센터가 걱정이에요. 국내에서 하는 스타일대로 이란, 중국, 요르단의 큰 선수들 만나면 백전백패예요. 그 친구들은 키는 물론이고 수비도 좋아요. 우리만의 확실한 색깔이 있어야 돼요. 아시아선수권 때는 40분 내내 풀코트 프레스를 했어요. 5:5의 시간을 최대한 줄여야 한다고 생각한 거죠. 그래서 아시아선수권에선 종현이가 종규나 승준이보다 적게 뛰었어요. 종규랑 승준이는 빠르니까 프레스에 참여할 수 있잖아요.
이번엔 다른 특별한 작전을 세웠나요? 마찬가지로 프레스예요. 그런데 변형을 많이 준 프레스. 예를 들어 우리가 공격 성공하면 프레스를 하고, 실패하면 지역방어를 한다는 식의 일반적인 패턴에서 벗어나는 거죠. 하프라인 넘어와서도 많은 변화를 주고.
지난 아시아선수권에서 중국을 꺾은 뒤 그리스 출신의 중국 감독을 두고 “아시아 농구에 대해 파악이 안 됐다는 느낌을 받았다”고 했어요. 아시아 농구는 특수한가요? 아시아선수권 시작 전에 중국과 호주의 연습 경기 영상을 입수해서 봤어요. 키 195짜리들이 프레스를 거는데 게다가 빨라요. 절대 못 이기겠다 싶었죠. 그런데 정작 대회에선 프레스를 안 하는 거예요. 그리고 유럽 스타일의 외곽 농구를 했어요. 공격에서 2미터 10센티미터가 넘는 왕즈즈, 이젠롄 외곽에 포진시키고….
요즘 한국 농구는 센터는 센터대로 기근인 한편, 슈터도 사라졌어요. 센터가 사라지면 좋은 선수들이 가드나 포워드 포지션으로 몰릴 법도 한데요. 저도 의문이에요. 오히려 센터는 예전보다 좋아졌어요. 뉴델리 우승할 때 골 밑에 신선우, 임정명 두 분이 계셨는데 득점이 많은 편이 아니었어요. 지금 센터들이 훨씬 크고 골도 잘 넣죠. 대신 옛날 한국 센터들은 패스가 좋았어요. 가드부터 센터까지 전부 재주꾼이었어요. 재미있게 농구를 배워서 그래요. 저도 초등학교 땐 일대일 많이 하고, 스텝 연습하고 그랬어요. 공을 많이 만져서 손의 감각을 길러야 돼요. 요즘은 어릴 때부터 지역방어와 전술을 가르쳐요.
프로에선 가장 전술을 강조하는 감독 아닌가요? 어릴 땐 아니죠. 그리고 어릴 땐 뛰게 하면 안 돼요. 산에 오르고 그러잖아요. 그냥 공 갖고 놀고 좋아하는 거 자발적으로 연습해야 돼요. 아마추어 때까진 지역방어도 안하는 게 좋아요.


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게임 원작 영화들중 압도적인 찬사를 받은 작품은 전무하고, 그나마 호평이 주류라고 할 수 있는 작품을 고르라면 아마 <<레지던트 이블>>시리즈의 첫 번째 작품과, <<사일런트 힐>>정도를 고를 수 있을 것 같네요. 그 외엔 사람들에 따라 평가가 극과 극으로 갈리고 있죠. TV 애니메이션 극장판에 대한 평가와 유사하다고 볼 수 있는데, 원작의 팬들을 사로잡기 위한 장치들을 많이 마련하고, 그를 이야기의 주 동력으로 삼고 있기에, 팬들은 익숙하고 반가울 지언정, 일반인들이 보기엔 설명이 부족한 요소로 다가오는 부분이 많죠. 특히, 요즘 게임시장이 커짐에 따라, 영화화 하는 과정에서도 게임사측에서의 입김이 세져서, 그런 부분들이 더욱 크게 나타나고 있고요. 그런 것의 가장 큰 영향을 받은 작품이 <<워크래프트: 전쟁의 서막>>이라고 할 수 있죠. 과연 이 작품은 어땠을까요? 원작 게임에 대해서 극히 피상적으로 알고 있는 사람의 후기인 점 참고 바랍니다.
팬들의 관점에서 충격적인 초기 디자인 때문에 받았던 관심을 제외하면 그 어떠한 이슈도 없던 작품이었던지라, 그리 큰 기대를 하지 않고 보았음에도 불구하고, 여러 문제들이 꽤나 많이 보이더군요. 이 영화의 제작자인 팀 밀러가 참여했던 <<데드풀>>을 연상시키는 초반부와 후반부 전개를 보여주는 데, 사실 이 과정이 꽤나 지루한 편입니다. 영화 극초반에 보여준 스피디한 액션의 경우 너무 짧고, 영화 초반에 등장한 장면에 이르기까지의 과정을 1시간 넘게 묘사하더군요. 거기에, 일반인 관객의 관점에서 보았을 때, 그렇게까지 흥미로운 이야기와는 거리가 있는 편이고요. 거기에 나름 스피디 했던 액션들 역시, 현란하긴 하지만 지나치게 아동영화스러운 분위기로 인해, 긴장감이 느껴지지 않았고, 인물들의 서사 역시 대다수의 아동영화들 처럼, 굉장히 얕은 편이어서 이야기와 볼거리에 전혀 이입이 되지 않았습니다.
영화는 노골적으로 아동들을 타겟으로 삼았습니다. 물론 성인 관객들을 배제하지 않으려는 시도는 있었습니다. 영화의 주요 유머 포인트가 대중매체를 끌어들이는 메타 개그에 기반한 것이 많은데, <<데드풀>>처럼 이를 유쾌하게 소화해내지는 못했습니다. 그저 언급만하고 지나가는 수준일 뿐이었죠. 비단 다른 유머 포인트 역시, 어른들보단 어린이들을 타깃을 할 만한 것들이 많아, 가족관객들을 제외하면 이 영화가 공략할만한 고객층은 거의 없다고 무방합니다. 게다가 어린 관객들이 보기에도 너무 촌스러울법한 장면들도 있는 데다가, 이야기의 짜임새 역시 아동영화임을 감안하고 보아도 너무 떨어지는 편이었습니다. <<명탐정 피카츄>>와 비교해 봤을 때, 장르물로서의 완성도와 짜임새가 극명히 떨어지더군요.
이 영화에서 짐 캐리를 캐스팅한 것은 이 영화가 벤치마킹한 듯 보이는 <<명탐정 피카츄>>가 라이언 레이놀즈를 캐스팅 한 것과 일맥상통한다고 할 수 있을 것 같네요. 둘 다 코미디에 강점이 있는 배우들이면서, 주연으로서의 비중과 개성이 상당해서 극의 중심을 잡아주기를 바란 것으로 보입니다. 확실히 짐 캐리의 모습은 여전히 유쾌하더군요. 문제는 그 짐 캐리를 제대로 활용을 못했다는 점을 고를 수 있을 것 같네요. 라이언 레이놀즈와는 달리, 주인공이 아닌 악역인지라, 그 비중이 꽤나 적은 편이고, 주인공이라고 할 수 있는 인간 캐릭터들 역시 썩 인상깊은 모습을 보여주지 못합니다. CG캐릭터인 소닉은 전형적인 SF/아동 영화에서 볼 법한 외계인 캐릭터의 관습을 그대로 따라갔던지라, 마음에 깊이 남아있지 못하더군요.


미국 렌터카업체 에이비스의 넘버2 캠페인의 카피다. 자기네가 그 분야에서 최고라는 것도 아니고 2등에 불과하다니… 어느 회사가 자기네 회사가 2등이라는 것에 광고비를 투자하겠는가? 모두가 세계 최고, 세계 최대임을 자랑하려고 애쓴다. 아무도 자기가 2인자임을 인정하려고 하지 않는다.
그러나 에이비스는 모두가 꺼려하는 2위임을 내세워 엄청난 효과를 거두었다. 그 당시 미국의 렌터카 업체 중에는 허츠라는 기업이 부동의 1위, 나머지 2∼5위를 고만고만한 기업들이 차지하고 있었다.
그러나 저런 넘버2 캠페인으로 에이비스는 소비자들의 마음에 부동의 2위로 자리잡아 허츠와 양자간 대결구조를 만드는데 성공했다. 그로인해 매출이 2년 사이에 30프로 이상이나 오르는데 성공했다. 그들은 다시 연작광고를 내놓을 때, 차안 재떨이에 꽁초가 남아있으면 사장실로 전화하라는 광고도 내보냈다. 그후 사람들은 차를 빌리고서는 재떨이를 열어보기 바빴으며, 광고에 나오는 내용대로 하기위해 에이비스 모든 전사원이 협력하였다. 광고로 인해 판매실적뿐만이 아니라 사원들의 협력도 이루어 낸 것이다.
이러한 광고의 성공이유는 무엇인가? 바로 과대포장으로 좋은 허울만 내세우는 것이 아닌, 있는 그대로 진실을 전한 것이다. 그러한 진실이 소비자들에게 좋은 어필이 된 것이다. 요즘 우리는 광고의 홍수 속에 살고 있다. 하루에도 끊임없이 제작되는 광고들, 그러한 광고 중 소비자들에게 어필하기 위해 파격적이고 신선한 이미지를 만들려고 노력한다. 그로 인해 난해하고 고개를 갸우뚱하게 하는 광고도 많아지게 된다.
얼마 전 큰 이슈가 된 티져광고, 모이동통신사의 ‘준’이 그 예이다. 티져란 사람을 놀리는 이란 뜻으로 광고하는 제품의 직접적 언급없이 사람들의 호기심을 자극하는 광고마케팅의 한 종류이다.
요즘 우리광고는 이런 티져나, 신비하고 시각적 이미지를 강조하거나, 톱스타에만 의지하는 광고가 많아지고 있다. 가슴이 따뜻해지는 진실, 그런 광고는 요즘 찾기 힘들다. 흔히 PR은 피할 것은 피하고 알릴 것은 알리는 것이라고 한다.


지금부터 2019년 1/4분기중 가계신용에 대한 설명회를 시작하겠습니다. 오늘 설명해주실 분은 경제통계국 금융통계팀 서유정 팀장입니다.
(서유정 금융통계팀장)
안녕하십니까 금융통계팀장 서유정입니다. 지금부터 2019년 1분기 가계신용 잠정치에 대해 말씀 드리도록 하겠습니다.
2019년 1분기말 가계신용 잔액은 1,540조 원으로, 이중 가계대출이 1,451.9조 원, 판매신용이 88.2조 원을 각각 기록하였습니다. 1분기중 증가규모를 보면 가계신용은 3.3조 원 증가하였는데, 이는 전분기의 22.8조 원, 전년동기의 17.4조 원에 비해 증가폭이 크게 축소된 수준입니다. 전년동기 대비 가계신용 증가율은 4.9%를 기록하여 2004년 4분기 이후 최저수준을 나타내었습니다.
그럼 가계신용의 대부분을 차지하는 가계대출의 1분기중 증가상황을 상세히 말씀 드리도록 하겠습니다. 가계대출은 1분기중 5.2조 원 증가하여 전분기 증가폭 19.4조 원은 물론, 전년동기 17.1조 원보다 증가폭이 축소되었는데, 이는 예금은행의 증가폭이 축소되고 비은행예금취급기관이 감소로 전환한 데 주로 기인합니다. 이들 예금취급기관은 전분기 대비 계절적 요인이 존재하는 가운데, DSR 관리지표 도입 등 정부의 가계대출 관리정책이 지속되고 주택 매매거래가 크게 위축되면서 가계대출 증가세가 둔화되었습니다.
한편, 기타금융기관은 보험사의 약관대출 감소 및 여전사의 대출감소 등으로 가계대출 증가규모가 전년동기 대비 축소되었으나, 전분기 대비로는 증권사 신용거래융자 확대 등으로 증가 전환하였습니다.
마지막으로 판매신용은 1분기중 계절적 요인 등으로 여신전문기관 중심으로 1.9조 원 감소한 것으로 나타났습니다. 이상으로 2019년 1분기의 가계신용 브리핑을 모두 마치도록 하겠습니다.
지금부터 질문을 받도록 하겠습니다. 질문하실 때는 마이크 앞으로 오셔서 소속과 성명을 밝히시고 해주시면 되겠습니다.


본문은 하나님께서 여호수아에게 하신 말씀인데 “네 하나님 나 여호와가 너와 함께 하느니라”가 핵심 구절이다. 성경은 하나님과 함께 하는 사람들의 이야기라고 할 수 있다. 성경의 수많은 성공자들의 공통점은 하나님이 함께 하는 자들이었다. 상황이 문제가 아니었고 환경이 문제가 아니었다. “하나님이 함께 하시느냐?”의 문제였다.
a.야곱- 죽 한 그릇으로 형과 아버지를 속이고 장자의 명분을 빼앗았다. 하지만 형 에서로부터 쫓기는 도망자의 신세가 되어 허허 벌판 빈들에 누워 피곤한 몸을 달래야 했다. 그때 하나님은 야곱에게 나타나시어서 이렇게 약속하셨다. 창28:15이다. “내가 너와 함께 있어 네가 어디로 가든지 너를 지키며 너를 이끌어 이 땅으로 돌아오게 할지라. 내가 네게 허락한 것을 다 이루기까지 너를 떠나지 아니하리라” 하나님은 야곱과 함께 하실 것을 약속하셨다.
그리고 외삼촌의 집에 들어가 20년 동안 일을 했지만 외삼촌은 그에게 정당한 임금을 주지 않아 속아 살아온 세월이었다. 그러나 하나님은 약속하신 바대로 그에게 복을 주셨다. 창30:43이다. “이에 그 사람이 매우 번창하여 양 떼와 노비와 낙타와 나귀가 많았더라.” 야곱이 살아온 세월은 분명 험악한 세월이었지만, 그러나 분명한 것은 순간순간 하나님의 함께하심, 하나님의 도우심, 하나님의 은혜로 살아온 복된 세월이었던 것이다.
b.요셉- 형들에 의해 애굽에 종으로 팔려갔다.그러나 창39:2-3이다. “여호와께서 요셉과 함께 하시므로 그가 형통한 자가 되어 그의 주인 애굽 사람의 집에 있으니 그의 주인이 여호와께서 그와 함께 하심을 보며 또 여호와께서 그의 범사에 형통하게 하심을 보았더라.” 요셉도 역시 험악한 세월을 보냈지만 순간순간 하나님은 그와 함께 하셨고, 따라서 그의 인생은 형통ㄹ형통의 인생이었다.
c.다윗- 블레셋의 골리앗이 하나님과 그의 백성 이스라엘을 모욕 할 때 이스라엘의 반응이 삼상17:11이다. “사울과 온 이스라엘이 블레셋 사람의 이 말을 듣고 놀라 크게 두려워하니라” 이 모습을 다윗이 보았다. 그리고 골리앗 앞에 나가면서 이렇게 외친다. 삼상17:47이다. “...전쟁은 여호와께 속한 것인즉 그가 너희를 우리 손에 넘기시리라” 결국 하나님이 다윗과 함께 하시니 전쟁에서 이기고 나라를 구원할 수 있었다.
이것은 개인이나 가정이나 나라나 다 마찬가지이다. 하나님이 함께 하시면 복을 받아 태평성대를 이루고, 하나님이 떠나시면 나라는 망하고 백성은 포로로 잡혀가는 수치를 당하게 되는 것이다.
어차피 인생은 야곱의 고백처럼 인생이 험악한 세월일 수밖에 없고, 광야길 일 수 밖에 없지만 중요한 것은 그 가운데서 불기둥과 구름기둥의 인도를 받는 것이다. 하늘로부터 내리는 만나를 받아먹으며 광야 길을 걸어가는 것이다. 이것이 무엇인가? 하나님의 함께 하심이다.
모세는 80세가 되어 하나님의 부르심을 받았다. 이 나이에 어떻게 이스라엘을 구원한단 말인가? 당연히 모세는 못 한다고 거절한다. 이때에 하나님께서 모세에게 하신 약속의 말씀이 출3:12이다. “하나님이 이르시되 내가 반드시 너와 함께 있으리라.” 또 4:12이다. “이제 가라. 내가 네 입과 함께 있어 할 말을 가르치리라.” 그리고 하나님이 모세에게 말씀한다. 출4:17이다. “너는 이 지팡이를 손에 잡고 이것으로 이적을 행할지니라.” 또 20절이다. “...애굽으로 돌아가는데 모세가 하나님의 지팡이를 손에 잡았더라.”
이제 이 지팡이는 단순히 지팡이가 아니었다. 이적을 행하는 지팡이였다. 즉 하나님의 지팡이가 되었다. 즉 이제부터 모세는 도망자고 실패자도 아니다. 하나님이 함께 하시는 하나님의 지팡이, 하나님의 모세가 되었다. 이후 하나님은 모세와 함께 하셨다. 지팡이 하나로 바로를 굴복시켰고, 홍해를 갈랐고, 반석을 쪼개 생수를 내었고, 이 지팡이 하나 들고 이 오합지졸의 이스라엘을 데리고 가나안을 향해 나갈 수 있었다. 모세는 하나님이 함께한 사람이었다.
이제 모세가 죽어. 더 이상 이스라엘 곁에 있지 않다. 모세가 하던 일을 약관의 여호수아가 물려받았다. 두려움이 앞선다. 요단을 건너야 한다. 여리고를 무너뜨려야 한다. 가나안의 원주민 잡족들과 전쟁을 벌여야 한다. 만만한 것이 하나도 없다. 이 때 하나님이 여호수아를 위로하며 격려하면서 주신 말씀이 본문인데, 특별히 9절이다. “내가 네게 명령한 것이 아니냐? 강하고 담대 하라. 두려워하지 말며 놀라지 말라 네가 어디로 가든지 네 하나님 여호와가 너와 함께 하느니라”
그러면 이제 어떻게 해야 하는가?
1)3절이다. “내가 모세에게 말한 바와 같이 너희 발바닥으로 밟는 곳은 모두 내가 너희에게 주었노니” 가나안은 조상 때부터 하신 하나님의 약속이다. 이 하나님의 약속을 믿고 가나안에 들어가서 발바닥으로 밟으라는 것이다. 이것은 충분히 가능한 일이다. 이미 그 땅은 하나님께서 조상 아브라함 때부터 약속하신 이스라엘의 땅이며, 그러므로 이 땅의 소유권은 이스라엘에게 있기 때문이다.
->하나님이 함께하시는 자는 하나님의 약속을 붙들고 사는 자들이다. 아브라함은 100세가 되도록 아들이 없었지만 아들을 낳을 줄을 믿었다. 하나님의 약속이기 때문이다. 그런데 또 어느 날 이삭을 제물로 바치라는 명령이 떨어졌을 때 아들을 바쳤다. 이삭이야말로 약속의 아들이며, 이 씨로 인해서 천하 만민이 복을 얻을 것이라고 약속을 하셨기 때문이다. 이 약속을 이루기 위하여 히11:19이다. “그가 하나님이 능히 이삭을 죽은 자 가운데서 다시 살리실 줄로 생각한지라.”
2)그러므로 하나님이 함께 하심을 믿는 사람은 강하고 담대할 수 있다. 골리앗 앞에서 다윗이 외친 소리가 이것이다. 삼상17:45이다. “...너는 칼과 창과 단창으로 내게 나아오거니와 나는 만군의 여호와의 이름 곧 네가 모욕하는 이스라엘 군대의 하나님의 이름으로 네게 나아가노라” 시46:1-3이다. “하나님은 우리의 피난처시요 힘이시니 환난 중에 만날 큰 도움이시라 그러므로 땅이 변하든지 산이 흔들려 바다 가운데에 빠지든지 바닷물이 솟아나고 뛰놀든지 그것이 넘침으로 산이 흔들릴지라도 우리는 두려워하지 아니하리로다.” 이것이 하나님이 함께 하심을 믿는 자의 강하고 담대한 믿음의 모습이다.
3)하나님의 말씀을 묵상한다. 8절이다. “이 율법 책을 네 입에서 떠나지 말게 하며 주야로 그것을 묵상하여 그 안에 기록된 대로 다 지켜 행하라 그리하면 네 길이 평탄하게 될 것이며 네가 형통하리라” 하나님이 아브라함을 부르셨을 때 아브라함은 하나님의 말씀을 쫓아갔다. 하나님의 말씀대로 살기로 결심 했다는 얘기이다. 또 하나님께서 모세를 부르실 때 “...네 발에서 신을 벗어라.” 이 말은 이제 너는 내 종이니 내 말에 순종하며 살라는 뜻이다. 율법은 하나님이 누구신지, 그가 우리에게 베푸신 은혜가 무엇인지, 당신의 아들 예수 그리스도가 누구이며 우리가 그를 왜 믿어야 하는지를 알려주는 하나님의 말씀이다. 그러므로 성경은 생명의 책이요 복을 주는 책이며 구원 받은 성도의 삶의 지침이다.


아주대병원 김현아 교수팀 혈액으로 특정 케모카인 측정, 치료제 개발에 도움 기대
2017년 06월 07일 (수) 14:43:07 최관식 기자 cks@kha.or.kr
전신 장기를 침범하는 자가염증질환으로 진단 마커가 없어 제대로 진단하기 어려웠던 성인형스틸씨병의 질병 활성도 표지자를 국내 연구진이 확인해 앞으로 성인형스틸씨병의 진단에 도움이 될 전망이다.
아주대병원 류마티스내과 김현아·병리과 한재호 교수팀이 인터페론 감마가 성인형스틸씨의 병인 기전에 중요한 역할을 하는 것에 착안해 인터페론 감마에 의해 유도되는 인터페론 감마 유도 케모카인 CXCL9, CXCL10, CXCL11을 측정했다. 케모카인은 세포에서 분비되는 작은 단백질로, 주변세포에 화학활동성을 유도한다.
연구 대상은 아주대병원에서 성인형스틸씨병으로 진단받은 39명의 환자와 류마티스관절염 환자 30명, 정상군 28명이다. 이들의 인터페론 감마 및 인터페론 감마 유도 케모카인을 측정해 각군 간의 수치를 비교하고 성인형스틸씨병에서 질병 활성도 및 임상 양상과의 관계를 살폈다.
연구결과 성인형스틸씨병 환자가 류마티스관절염 환자나 정상인에 비해 인터페론 감마 및 인터페론 감마 유도 케모카인이 모두 의미 있게 높았다. 이러한 케모카인은 피부발진이 동반된 환자에서 증가돼 있고, 기존의 성인형스틸씨병의 염증 상태를 반영하는 혈액검사 결과(C반응 단백, 페리틴)와 성인형스틸씨병의 활동성을 나타내는 지표(Pouchot’s score)와 관련이 있음을 확인했다.
또 CXCL9, CXCL10, CXCL11 및 케모카인의 수용체인 CXCR3가 성인형스틸씨병 환자의 피부조직에서 발현이 증가됐다. CXCL9는 피부의 포식세포 침윤과, CXCL10은 피부조직의 점액침착과 발현에 관계가 있음을 확인했다.
김현아 교수는 “성인형스틸씨병은 진단 마커가 없어 주로 임상소견에 기초해 진단할 수밖에 없어 그동안 진단과 치료에 어려움이 있었다”며 “이번 연구 결과로 성인형스틸씨병에서 인터페론 감마 유도 케모카인이 활성화되는 것을 확인해 인터페론 감마 유도 케모카인을 성인형스틸씨병의 바이오 마커로 활용해 진단에 사용할 수 있고, 또한 인터페론 감마와 관련한 새로운 약제를 성인형스틸씨병에 활용할 수 있는 근거를 제시한 것”이라고 말했다.
성인형스틸씨병은 16세 이상 환자에서 발생하는 전신 장기를 침범하는 자가면역 질환이다. 소아 류마티스관절염의 전신형으로 흔치 않은 질환이며, 환자의 약 80%가 16~35세 사이에 발병하는 것으로 알려져 있다. 원인이 명확하지 않고 증상은 고열, 관절통이나 관절염, 특징적인 피부 병변, 림프절 종대, 간종대, 비종대, 장막염과 인후통 등이다. 대개 양성질환으로 빨리 진단하면 예후가 좋은 것으로 알려져 있지만 일부 환자에서 사망하는 치명적인 경우가 보고되고 있다.


가난한 대학생 라스콜니코프에겐 홀어머니와 여동생이 있다. 그 두 사람에게 라스콜니코프는 범접할 수 없는 세상 유일의 희망이다. 대학을 졸업하면 대단한 출세를 할 거라고 기대하면서, 그들은 그의 학비를 마련하기 위해 어떤 불편과 모욕도 기꺼이 참아낸다. 사랑하는 여동생은 그의 출세를 돕기 위해 원치 않는, 비열하기 짝이 없는 남자와 결혼까지 감당하려 한다.
그 는 이런 현실이 답답하고 증오스럽다. 그리하여 학교도 그만두고, 어느 누구도 만나지 않으며, 끼니까지 거르면서 좁은 하숙집에 스스로를 감금한다. 병적인 사색 속에서 그의 정신착란 증세는 점점 심각해지고, 결국 악랄한 고리대금업자인 노파를 죽인다. 단순히 물건을 훔치기 위한 강도살인이 아니다. 나폴레옹처럼 선택된 강자는 인류의 행복을 위해 사회의 도덕률을 뛰어넘을 권리가 있다는 어긋난 사상(신념)에 의한 살인이다.
최초의 살인은 운 좋게도 아무런 흔적을 남기지 않았고, 그를 의심하는 사람조차 없었다. 하지만 그의 마음에 새겨진 죄의식은 스스로를 잔인하게 억압한다. 결국 그는 경찰서에서 노파의 살인사건 이야기가 나오자 갑자기 기절해 버렸고, 이후 심각한 정신착란 증세를 보이며 스스로 파멸해간다. 여전히 물증은 발견되지 않은 가운데, 그는 주위 몇몇 사람들에 의해 살인사건의 유력한 용의자로 의심받기 시작한다. 하지만 쉽게 굴복할 그가 아니다. 법학도답게 논리정연하고도 냉정한 반박을 통해 그들과의 싸움을 지속한다. 때마침 시골에서 어머니와 여동생까지 올라와 그의 마음은 더욱 혼란스럽다. 과연 라스콜니코프는 이 상황을 어떻게 견디어낼 것인가!
(Fyodor Mikhailovich Dostoevskii 1821~1881)
모스크바 출생. 톨스토이와 함께 19세기 러시아 문학을 대표하는 세계적인 문호.
처녀작 <가난한 사람들>(1846)에 이어 <백야(白夜)>(1848)를 출간한 이후, 공상적 사회주의 혁명가들과 교류를 시작하면서 큰 변화를 겪는다.


젖가슴이 아기에게 젖을 먹이는 수유기능을 하기위해 필요한 정도보다 훨씬 더 큰 크기를 가진다는 점을 말했다. 이는 성적인 목적을 위함인 것이다. 그런데 이 목적은 단지 크기 면에서뿐만 아니라 그 모양에 있어서도 작용하여 젖가슴은 아기만을 위한 것은 아닐 가능성을 짙게한다. 육아가 다른 목적이 더 우선한다고도 말할 수 있다.
우리가 알고 있는 여자의 젖가슴의 형태는 둥글고 뭉실한 느낌을 주게끔 부풀어오른 것이다. 분식점에서 흔히 볼 수 있는 찐빵과도 같은 굴곡을 가지고 있는 것이다. 하지만 이런 모양은 우리 어른이 보기에는 소담스러울지는 몰라도 정작 젖먹이 아기에게는 불편하기만 하다. 어린아기는 입을 앞으로 내밀어서 젖을 빨 수가 없다. 더구나 얼굴까지 조그맣고 아기들은 코까지 낮기 때문에 젖꼭지를 확인한 다음에는 얼굴을 온통 어머니의 유방에 파묻고서야 젖을 빨 수가 있다. 남들에게는 이것이 무슨 포만감이나 따사로운 느낌을 주는 것으로 보이기도 하지만 사실 아기에게는 고통스런 일이 되기 쉽다. 코가 어머니의 젖가슴에 파뭍혀서 제대로 숨을 쉴 수 없기 때문이다. 이처럼 어머니의 둥근 젖가슴에 쉽게 적응하지 못하는 아이들을 우리는 주위에서 흔히 볼 수 있다. 왜 어머니의 젖꼭지는 그렇게 생겨야 하는가? 좀더 아기가 젖을 먹기 적합하게 만들어질 수는 없었을까?
이는 유방이 오로지 성적 미관을 위해서 형성된 것이기 때문일 것이다. 만약 인간이 제대로 진화되었다면 젖가슴의 형태는 인간 이전의 단계에 있는 짐승과도 같은 것으로 되었어야 했다. 새끼를 낳은 짐승을 주위에서 본 적이 있다면 이 말을 이해할 수 있을 것이다. 개나 고양이, 소, 돼지와 같은 일반 포유류들 뿐만 아니라 인간과 가까운 촌수를 가진 침팬지나 고릴라 등의 유인원들도 모두 길게 늘어진 젖가슴을 가지고 있는 것이다. 이들 짐승들의 젖가슴의 모양은 마치 우유병과도 같다. 길게 늘어진 젖무덤에 젖꼭지마저 길게 솟아나와 인간의 젖가슴보다 훨씬 더 인간공학적인 모양을 가지고 있다. 우유병은 오로지 아기만을 위해 만들어졌고 어른이 사용하는 것은 생각지 않은 것이리라. 다른 포유류의 젖가슴 – 우유병처럼 생긴 그 젖가슴은 그것이 원래 의도되었던 목적과 같이 오로지 수유만을 위해 만들어진 것이다. 이제껏 살면서 인간 이외의 포유류가 젖가슴을 성적인 목적으로 이용하는 것을 보았거나 들은 적이 없는 것을 보면 이 말이 맞는 것 같다.
인간의, 특히 여성의 젖가슴은 성적으로 매우 중요한 구실을 하는 부분이다. 남자의 여성에 대한 소유욕은 꽤 여러가지 방면으로 발전되고 또 발휘되는데 젖가슴도 그 소유욕의 한 일면을 보여준다. 어린아기를 관찰해보면 항상 주먹을 쥐고 있거나 혹은 뭔가를 손에 넣고 싶어하는 경향을 보임을 알 수 있다. 성년층에 이르러 남자가 여성을 탐닉함에 있어서는 젖가슴이 그 소유욕의 대상이 된다고 해석하는 과학자들도 있다. 그게 사실이라면 어릴적부터 익숙해져온 그런 성향이 자라면서 새로운 방향으로 발전되었음을 말한다. 한편으로는 앞에서 언급한 성적인 유혹의 목적을 더 자세히 해석할 수도 있다. 짐승의 암컷들이 꼬리가 있는 뒷쪽으로 숫컷을 유혹함에 있어서는 세가지 중요한 구성요소가 있다. 첫번째가 꼬리를 흔드는 일(꼬리치는 일)이고 두번째는 넓게 양쪽으로 벌어져 있는 엉덩이이며, 세번째 요소가 다리 사이로 드러나 보이는 생식기이다. 이 세가지가 서로 조화를 이루면서 숫컷을 유혹하고 마침내 교미에 이르는 것이다.
사람에 있어서 더 이상 뒷쪽으로부터의 유혹은 존재하지 않는다. 이렇게 되는 가장 큰 이유는 우리들이 직립자세를 하고 있기 때문이다. 그렇다면 인간에게도 이 세가지 요소를 대신할 신체적 부위가 반드시 있어야 한다. 이것을 여자의 몸 앞쪽에서 찾는다면 당연히 다음과 같이 추측할 수 있을 것이다. 우선 꼬리 대신 코를 사용한다고 볼 수 있다. 인간의 코가 앞으로 튀어나온 것이 괜한 일이 아닐 것이다. 그저 빗물이 콧구멍으로 들어가지 않게끔 튀어나왔다는 것만으로는 좀 약하다. 또한 그것은 워낙이 성적으로 발달된 인간에게 적합한 설명은 아니다. 다음으로 다리 사이로 보이는 생식기는 여자의 입술로 치환이 된다. 예전부터 여자의 생식기는 항상 입과 비교되어 왔을뿐더러 그 세부의 명칭에 있어서도 ‘입술 순’ 자를 사용하여 표현한 것은 그런 주장을 그대로 보여주는 자명한 사실이다. 마지막으로 양쪽으로 벌어진 풍성한 엉덩이를 대신할 것을 만들어야한다. 입술과 코는 원래 있는 것이므로 문제가 없지만 엉덩이와 같은 기능을 하는 것은 새로이 만들어야 한다. 이를 위해서 가장 좋은 것은 바로 젖가슴이다. 이 젖가슴을 부풀게 만들어서 유혹을 위한, 엉덩이를 대신하는 그런 기구의 위치를 차지하게 만든 것이다.
이처럼 생각하다 보니 한편으로 종교적인 호기심도 생긴다. 과연 성경 창세기에 나오는 이브의 젖가슴은 어땠을까? 그들은 아이를 낳을 필요가 없었으므로 자손 번식을 위한 성적인 기능도 필요 없었을 것이고 더군다나 성적인 목적도 필요없었을 것이기 때문이다. 이처럼 생각하면 신은 아담을 만들었을때 자신의 모습을 그대로 닮게 해서 만들었다고 하니까 왜 남자의 성기를 가지게 만들어졌을까라는 의문도 가지게 된다. 신에게도 생식기가 있었다는 것인가? 더욱 생각하기 힘든 것은 여성을 만들 때에는 그 내부 구조에 있어 어떤 것을 그 표본으로 삼았을까라는 점이다. 어쩌면 이미 짐승들의 수컷과 암컷을 만들어 놓은 상태였으니 그걸 참고했을 수도 있다. 그렇다면 아담과 이브는 성교를 하고, 수태를 하여, 자식을 낳을 운명을 애초부터 타고 났을 것이라는 결론이 된다. 뱀에게 속아 선악과를 따 먹은 죄로 인해 여자들이 출산의 고통을 운명으로 갖기 시작했다는 것은 어찌된 설명일까.
인간의 여성이 다른 포유류 종과 또 다른 점은 젖가슴의 크기와 형태가 아주 다양하다는 것이다. 그것은 현대사회로 오면서 점점 두드러진 것으로 보인다. 짐승 세계에 있어서 젖가슴의 크기는 각각의 종들의 모든 개체들에 있어서 거의 동일하다. 젖소 암컷이 유방의 크기가 작아서 문제가 되었다는 것은 보거나 들은 적이 없다. 이것은 인간이 새롭게 진화되어 가면서 여성의 젖가슴이 성적인 면은 최우선 위치에서 밀어놓는 모습도 보이기 때문이 아닐까. 오직 최소한의 목적인 수유를 위해서라면 그런 부푼 가슴은 필요없는 일이 될 것이다. 여권이 향상되어 가는 현대에서라면 더더욱 남자를 유혹한다는 측면을 생각할 필요가 없기 때문에 그런 것일 수도 있다. 몸으로의 유혹이 필요없게 되기도 하고 정신적인 측면으로도 수컷의 관심을 끄는 것이 가능한 것이 오늘날의 인간이기 때문이다.
어쩌면 그런 여자들은 원초적인 의미에서의 이브를 닮아가고 있는 것은 아닐까. 애를 낳을 필요도 없고 남자라고는 오직 아담밖에 없기 때문에 유혹할 필요도 없던 그 낙원에서의 시절을, 여자의 젖가슴은 그리워하는 것이나 아닐지. 그래서 그 당시의 밋밋한 모습을 되찾아가고 있는 것이나 아닐지. 남성을 위한 삶, 남성에게 지배받던 시절을 상기시키는 젖가슴, 임신과 수유의 무겁고 고통스런 짐을 지어야하는 교미의 동기를 부여하는 유혹기능을 하는 젖가슴, 이런 것들을 탈피하고자 오늘의 여성들의 가슴은 남성과 같은 모습으로 진화를 해나가고 있는 것이나 아닐지. 그래서 어쩌면 가슴이 거의 없었을 이브처럼 변화해 가고있는 것이나 아닐지. 원래 모습의 복구라고나 할 수 있지 않을까. 여기엔 물론 반론이 크다. 작은 가슴을 선호하는 만큼 더 큰 가슴을 선호하는 여성들도 함께 많아져서이다.


역사가들과 경제학자들은 유럽이 누리는 이점으로 호의적 인 기후를 지적하여 혁신, 군대 침략 및 무역을 통해이 국가들이 일찍 개발되고 부유 해지고 세계를 지배하게되었습니다. 나는 불쾌한 기후 수액이 동기 부여를 작동시키는 지 궁금해했다. 이 질문을 분석하는 한 가지 방법은 시간을 되돌아보고 일반인들이 처음에는 볼 수 없었던 수준의 부를 축적하기 시작한 이유를 묻는 것입니다. 즉, 왜 산업 혁명이 […]
의사 소통 능력이 약한 사람들에게 치료를 제공하는 첫 번째 단계 중 하나는 의사 소통 능력이 자신의 필요와 요구를 요청하는 방법을 가르치는 것입니다. 사실, 심각한 문제 행동의 두 가지 원인에 대한 최전선 치료법은 그 사람에게 간병인의주의를 끌거나 선호하는 품목에 대한 접근을 요청하거나 그 사람이 혐오증을 앓고있는 사건으로부터 도피를 요청하도록 가르치는 것입니다 (이 주제에 대한 저의 이전 […]
어린 시절에 "과잉 행동 (Hyperactivity)"이라고 불리는 것은 성인을위한 대규모 행동이라고 할 수 있습니다. 여전히 앉아서 교실에서 수동적으로 듣는 것 이외의 많은 일을하고 싶어하는 어린이들은 많은 어려움을 겪을 것입니다. 대조적으로, 자신의 사업을 운영하는 성인은 엄청난 행동을 취하면 많은 결과를 얻을 수 있습니다. Paul Orfalea는 3 학년 때 아주 잘 읽거나 쓸 수 없었습니다. 그의 선생님들은 그를 […]


어린 시절 시골 마당 평상위에 누워 쏟아지는 별을 바라보며 가족, 친구들과 정답게 이야기를 나누며 보낸 기억은 누구나 가지고 있을 법한 추억이다. 요즘 밤 하늘 별을 봤는지가 기억나지 않는다면 이번 여름엔‘별의도시’영천으로 떠나보는 건 어떨까. 작년 6월 개장해 여행객들의 인기를 한 몸에 받고 있는 별빛테마마을과 별빛야영장은 깊은 여름밤에 별 보기에 안성맞춤으로 지어졌다.
특히 별빛테마마을 펜션동은 하늘을 향해 20도 기울어져 있고 숙소 거실의 전면창과 방 천정의 창을 통해 숙소 안에서 별을 볼 수 있다. 별빛야영장은 야영장 30면과 글램핑장 7동으로 구성되어 있으며 천혜의 자연환경에서 여름 낭만의 캠핑을 즐기며 가족, 연인과 함께 특별한 여름날의 추억을 만들 수 있을 것이다. 보현산천문과학관에서는 천체망원경을 통해 직접 별을 관측하고 별자리 강의를 들을 수 있고, 천문전시체험관에서는 실제 우주와 관련한 다양하고 스릴 있는 체험을 할 수 있다. 더운 여름, 영천 보현산 자락에서 별을 보며 추억에 잠겨보자.
“하나밖에 없는 나만의 소품 만들기 체험”
◇ 목재문화체험장, 목재를 이용한 소품 만들기로 더위를 잊자
목재의 따뜻함과 자연의 아름다운을 느낄 수 있는 곳이 바로 목재문화체험장이다. 2014년 공모사업으로 선정되어 지난 4월 16일 임시개장 한 목재문화체험장은 재전시관, 목재체험관, 목공기계실, 비교 체험동, 쉼터 등을 조성하였으며 다양한 체험이 가능한 목재문화 체험, 전시 공간으로 남녀노소 모두에게 힐링의 공간이 되고 있다. 목재전시관은 터치스크린을 통한 나무 키우기 체험, 포토존, 목공예 작품 등을 감상할 수 있는 전시공간으로 무료 관람이 가능하며, 목재체험관에서는 목공체험지도사가 만드는 과정을 직접 지도하고 유아․아동․청소년․성인을 대상별 맞춤형 체험 프로그램을 운영해 쉽고 재미있게 목공 체험을 할 수 있다.
친환경적인 목재로 직접 작품을 만들어 성취감을 느끼고 만든 제품을 실생활에서 이용할 수 있어 1석2조의 알찬 체험이 될 것이다. 목재문화체험장과 함께 조성중인 산림생태문화체험단지가 조성되면 국내 최대의 산림문화와 휴양∙체험의 장소가 될 전망이다. 영천의 친환경 명소를 누구보다 먼저 체험 해보자.
“하늘길의 비경과 삼림욕으로 힐링하기”
◇ 천수누림길, 보현산과 맑은 하늘이 맞닿는 곳
보현산 천문대로 가는 굽이굽이 굽은 오르막길을 오르다 보면 마치 보현산과 청량한 하늘이 맞닿는 곳으로 들어가는 느낌이다. 오르기 힘든 길이지만 시루봉에 도착하면 그 굽이진 길이 얼마나 아름다운지 알 수 있다. 천수누림길은 보현산 정상인 시루봉과 천문대 일원에 건립한 탐방로이다. 천수를 누릴 수 있는 하늘길이라 하여 천수누림길이라 한다. 천수누림길은 지역 건강 코스로는 가장 높은 곳에 있으며 산림 훼손 없이 친환경적으로 조성된 산책로로 총 길이는 약 1㎞로 구두 신은 정장차림으로도 오를 수 있을 만큼 산책하기 좋은 코스다. 중간 중간 마련된 별모양 쉼터에서 아래를 내려다보면 굽어진 길과 소담하게 모여 있는 마을이 한 눈에 들어온다. 조용히 귀를 기울이면 새소리와 풀벌레 소리가 들리고 사람이 발을 디디면 데크 아래에서 잔잔한 음악이 흘러나와 더욱 즐겁게 걸을 수 있다. 봄 여름 가을 겨울 계절에 따라 오르는 길의 모습이 바뀌니 사계절 그 변화를 느껴보는 것도 좋을 것이다. 특히 추운 겨울날 온통 하얗게 핀 눈꽃이나 상고대(얼음꽃)를 볼 수 있는 행운은 덤이다. 가족, 연인과 맑고 상쾌한 공기를 마음껏 마시는 숲 속에서 도란도란 이야기를 나누며 힐링할 수 있는 아름다운 천수누림길이 기억이 오랫동안 남지 않을까.
“아름다운 한옥단지에서 건강한 여름나기”
◇ 영천한의마을, 자연과 더불어 건강하게 살아가는 지혜가 있는 곳
한방도시 영천에 새로운 힐링 명소가 될 ‘영천한의마을’이 지난 3월 29일 정식 개관 했다. 영천한의마을은 개관 후 ‘TBC 굿모닝뉴스’, ‘대구MBC 생방송 시시각각’, ‘KBS 6시 내고향’, ‘CJ헬로 지금은 로컬시대’, ‘MBN 생생정보마당’ 등 여러 방송에 소개되면서 전국적인 관심을 끌고 있다. 개인의 사상체질을 진단하고 처방을 받을 수 있는 테마거리, 전시시설인 유의기념관 관람, 한방비누 만들기, 족욕 체험 등이 가능해 지역의 한방테마 문화시설로 자리매김 중이다. 한의마을을 둘러봤다면 한의마을 카페에서 커피와 한방차로 휴식을 갖고 약선음식관에서 한방음식을 맛보고, 한의원에서 한방치료를 받아 볼 수 있어 한 곳에서 오감을 만족 시킬 수 있다. 아울러 한옥체험 숙박시설인 한옥체험관은 한옥의 매력을 듬뿍 갖고 있어 남녀노소 누구나 만족할 곳으로 인터넷사전예약 후 이용이 가능하다. 곳곳에 펼쳐진 야간조명으로 야경이 손에 꼽힐 만큼 아름답고 시가지와 가까워 밤 나들이 장소로도 금상첨화인 한의마을에서 건강하게 살아가는 지혜를 알아보자.
“짜릿한 스릴로 더위를 잊자”
◇ 보현산댐 짚와이어로 아찔한 여름나기
색다른 방법으로 더위를 잊고 싶다면 영천 보현산댐짚와이어를 타보는 건 어떨까. 모노레일을 타고 보현산의 가파른 산세와 절경을 구경하며 0.75km 구간을 올라가면 짚와이어를 타고 최대 시속 100㎞가 넘는 아찔함으로 하강하면서 더위는 어느새 짜릿함이 될 것이다. 영천 보현산댐짚와이어는 1.4km 길이를 자랑하며, 2개 라인으로 설치되어 2명이 동시에 하강하며 하늘을 나는 듯 아찔한 스릴을 즐길 수 있다. 더욱이 보현산 댐을 가로지르며 마을전경, 아름다운 산과 호수 전경도 모두 한 눈에 담을 수 있어 일상생활에서의 스트레스를 후련히 떨쳐버리고 가슴에 용기와 희망, 세상을 품을 넓은 이해의 마음을 품을 수 있을 것이다.
최기문 영천시장은 “영천이 가진 천혜의 자연환경을 활용한 관광기반시설이 잘 마련되어 있다. 여름철 여행지로 좋은 영천만의 특색 있는 관광지가 많이 있으니 직접 와서 보고 체험해 영천의 진정한 매력을 느껴보시길 바란다.”며 이어 “영천은 대도시 인근에 위치해 접근성이 좋고 아름답고 깨끗한 자연을 간직하고 있어 피서를 즐기기에 안성맞춤인 곳이니, 물놀이 뿐 만 아니라 영천의 다양한 명소에서 알차게 여름을 즐기시길 바란다.”고 전했다.
“대구 군 공항 이전 부지선정에 가속도가 붙다!”
(데일리대구경북뉴스=황지현 기자)대구 군 공항 이전사업 지원위원회(이하 ‘지원위원회’)가 7월 12일 정부서울청사 대회의실에서 첫 회의를 개최함에 따라 군 공항 이전 부지선정에 가속도가 붙게 됐다. 관계자에 따르면 이날 회의에는 위원장인 노형욱 국무조정실장을 비롯해 국방부, 국토교통부, 행정안전부 등 중앙행정기관의 차관, 이철우 경상북도지사를 비롯해 군위․의성군수, 민간위원 8명 등 총 20명이 참석했다. 지원위원회에서는 이 자리에서 그 간의 추진상황과 향후계획을 보고하고, 지원위원회 운영규정 및 이전주변지역 결정(안)을 심의․의결했다. 이전주변지역은 지자체 전체 지역 발전에 부응하기 위하여 이전부지선정 결과에 따라 군위군 전체 지역 또는 의성․군위군 전체 지역으로 결정했다. 이전주변지역에는 향후 공항 이전부지 주변지역 주민의 복리 증진을 위해 생활기반시설 확충 등 지원 사업이 실시되고, 국고보조율 인상과 지역주민 우선 고용 등 지원특례를 적용받는다. 앞으로 지원위원회는 관계 부처 및 지자체와 충분히 협의하고 주민 공청회를 여는 등 이전주변지역 주민의 의견을 적극 반영해 이전주변지역 지원계획도 마련할 예정이다. 한편 이전부지 선정위원회(위원장:
원자력환경공단, “삼계탕 드시고 올여름 건강하세요~”
(데일리대구경북뉴스=황지현 기자)한국원자력환경공단(이사장 차성수)이 원자력환경공단 주변 지역민들의 건강한 여름을 지원하기 위한 나눔실천에 나섰다. 한국원자력환경공단은 7월 12일 초복을 맞아 경주시장애인종합복지관에서 ‘건강한 여름나기 삼계탕 나눔 행사’를 가졌다고 밝혔다. 공단에 따르면 이날 삼계탕 나눔 행사에는 공단 청정누리봉사단이 지역 봉사단체와 함께 장애인종합복지관을 찾은 장애인과 어르신 등 400여명에게 삼계탕을 대접하고 식사를 도왔다. 자원봉사자들은 행사에서 몸이 불편한 장애인들의 삼계탕 뼈를 발라줬으며, 삼계탕 대접 후에는 식당정리 및 청소로 마무리 했다. 공단 관계자는 “사회적 가치 창출과 방폐물 사업의 지역 수용성 제고를 위해 주민 일자리창출 등 맞춤형 사회공헌활동을 꾸준히 추진해 나갈 계획”이라고 밝혔다.
월성본부 신월성 2호기, 1,205일 연속운전으로 안전성과 기술력 입증
(데일리대구경북뉴스=황지현 기자)한국수력원자력(주) 월성원자력본부(본부장 노기경)의 신월성2호기(가압경수로형·100만㎾급)가 1,205일 연속운전으로 안전성과 기술력 입증했다. 한국수력원자력(주) 월성원자력본부는 7월 12일 3발전소에서 신월성2호기(가압경수로형·100만㎾급)의 ‘3주기 연속 무고장안전운전 달성’기념 행사를 가졌다고 밝혔다. 이 날 행사에는 정재훈 사장이 직접 참석해 현장직원들의 노고를 치하하고 격려했다. 한주기 무고장안전운전(OCTF, One Cycle Trouble Free)은 계획예방정비 완료 후 계통연결시점부터 다음 계획예방정비를 위한 계통분리 시까지 발전소가 발전정지 없이 운전하였음을 의미한다. 월성본부 관계자는 “신월성2호기는 지난 2015년 7월 상업운전을 시작한 이후부터 2019년 7월까지 1,205일 동안 고장정지 없이 3주기 연속 무고장 안전운전을 달성함으로써 국내 원전의 안전성과 운영 기술능력을 입증했다.”고 전했다.
경북문화관광공사, “가을에는 단풍이 아름다운 경북으로 오이소~”
(데일리대구경북뉴스=황지현 기자)“가을에는 단풍이 아름다운 경북으로 여행 오이소~” 경상북도문화관광공사는 7월 12일 경상북도와 지난 7일부터 10일까지 필리핀 마닐라 SMX 컨벤션센터에서 열린 ‘2019 필리핀 여행박람회(Travel Madness Expo 2019)’에 참가해 필리핀 관광객 경북 유치를 위한 홍보 마케팅 활동을 펼쳤다고 밝혔다. 공사에 따르면 필리핀 여행박람회는 160개 기관 및 업체, 내방객 약 3만명 규모의 하반기 필리핀 대표 국제 여행박람회로 공사는 한국관광공사 마닐라지사와 공동으로 ‘계절관광’을 주제로 경북의 계절 관광자원을 집중 홍보했다. 특히 공사는 이번 필리핀 여행박람회에서 한국관광공사 마닐라지사와 협업해 락소 (Rakso)여행사 등 현지 여행사 16개사와 필리핀 경북 가을 관광상품을(Oh!-some Oh!-Tumn KOREA)출시해 홍보 판촉 활동도 전개했다. 이 상품은 필리핀관광객을 위한 가을시즌 대표상품으로, 서울·부산과 연계해 오미자와인만들기, 한복체험, 경주월드 어트랙션 즐기기 등 다채로운 체험과 경상북도 문경과 경주의 가을 단풍을 즐길 수 있는 것이 특징이다. 또한, 공사는 경북 가을관광 상품 출시와 함
한수원, 협력중소기업 안전역량 향상 위한 지원사업 실시


8월 5일부턴 아침 일찍 수확한 서울 근교 채소류를 해당 농가가 구리농수산물도매시장에 출하하면 저녁까지 기다리지 않고도 바로 경매를 받을 수 있게 됐다.
구리농수산물공사는 최근 경기도 일대에서 생산되는 근교 채소류와 관련, 8월 5일 오전 10시부터 채소 경매장에서 신규 거래를 개시한다고 밝혔다. 한마디로 산지와 시장 간 이동거리가 짧은 근교 채소류에 한해선 낮장 거래를 시작하겠다는 것이다.
구리공사에 따르면 그동안 근교 채소 출하자는 새벽에 작업한 채소를 당일 저녁 경매 시간에 맞춰 출하하기 때문에 농산물의 신선도와 품질이 저하되는 경우가 발생했다. 이에 일부 산지에선 농산물이 제값을 받지 못한다는 불만도 있었으며, 구매자도 수확 이후 시간 경과로 품질이 저하된 상품을 구매할 수밖에 없는 구조적 문제도 있었다. 이에 구리공사는 낮장 거래를 개시, 근교 채소류 제값받기와 신선 농산물 구매 수요를 동시에 충족시키겠다는 복안이다. 근교 채소류 거래 품목은 열무, 얼갈이, 쑥갓, 근대, 아욱 등의 엽채류이며, 상황과 여건에 맞게 경매와 정가·수의매매로 거래가 진행될 예정이다.
이번 낮장 거래에 앞서 구리공사는 근교 채소류의 거래 활성화를 위해 도매시장법인과 중도매인이 함께 참여하는 위원회를 구성, 근교 채소류 제값받기와 안전하고 신선한 농산물 수요 확충을 위해 다각적인 방안을 모색해왔다. 구리공사는 유인물을 제작해 출하자와 구매자에게 배포하는 등 홍보를 담당하며, 도매시장법인은 참여 유통인에 대한 별도의 인센티브 지급을 검토하고 있다. 중도매인도 신규 수요처 발굴 등 낮장 거래 조기 정착을 위해 움직이고 있다.


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우리 남매는 이십 대 시절 함께 살았다. 생각해보면 좋았던 생활 중 하나는, 매일 집에서 얼굴을 보면서도 자주 둘이 카페에서 시간을 보내는 일이었다. 카페에서 각자 책을 읽거나 공부를 하거나, 맛있는 디저트를 먹거나 사진을 찍거나 이야기를 나누거나, 멍하니 앉아 아무것도 이야기하지 않고 시간을 보내기도 했다. 가족이기에 가능했던 허전하지 않은 편안함과 기분 좋은 거리감이 있었다. 그저 함께 있을 뿐이지만 따스했다.
주변에서는 그런 우리 남매를 사이가 좋다며 부러워하기도 했다. 정말로 우리는 사이가 좋았다. 그도 그럴만한 이유가 있었다. 우리 남매는 십 대 시절 떨어져 살았다. 아마도 가장 힘들고 예민하고 외로웠던 시기에 우리는 오래 떨어져 살았다. 어렸을 때를 떠올리면 동생과 하루 종일 놀았던 기억밖에 없는데, 십 대 시절을 떠올리면 동생과 함께한 기억이 거의 없다. 아마도 서로가 부재했던 그 시간이 우리를 애틋하고 단단하게 만들어 준 것 같다. 늘 그렇다. 소중한 건 곁에 있을 때 알지 못한다.
그렇게 함께 살다가 결혼하면서 남동생과 헤어졌다. 마지막으로 우리가 살던 집에서 내 짐을 가지고 나오던 날, 나는 생각지도 못하게 아이처럼 펑펑 울었다. 동생은 그런 나를 놀리며 안아주었다. 그 후로 동생은 일주일마다 나를 만나러 왔다. 우리는 밖에서 저녁을 먹고 카페에서 시간을 보냈다. 예전에 그랬던 것처럼 그다지 할 얘기도 없고, 별로 특별할 것도 없는 그런 편안한 시간들이었다.
이제는 조카들이 있어서 그런 만남은 힘들다. 하지만 남동생은 여전히 일주일마다 나를 만나러 온다. 동생은 아이들이 갓난아기였을 때부터 일주일에 한 번씩 목욕을 시켜주었다. 집에서 같이 밥 먹고 조카들 씻겨주고 놀아주고, 아이들이 잠들면 쓰레기를 버리러 나갔다가 커피를 테이크 아웃해 온다. 소파에 나란히 앉아서 커피를 홀짝이며 이야기를 나누다가 집으로 돌아간다. 동생은 나에게 일주일에 한 번씩 만나는 사람이다.
새삼 깨닫는다. 동생이 나에게 나눠준 것이 아주, 아주 소중했음을. 동생이 내게 준 것은 시간이었다. 십여 년 동안 천천히 성실히 쌓인 우리의 시간. 우리가 함께 보낸 시간은 기억이 되고, 기억은 추억이 되고, 추억은 내가 의지할 수 있는 사랑이 되었다. 가족이기에 가능하지만, 가족이라도 쉽게 내어줄 수 없는 것이라는 걸 안다.


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이날 방송에서는 팝핀현준이 어머니의 서프라이즈 생일 파티를 준비하는 이야기가 펼쳐졌다. 어머니 생일날 아침 팝핀현준은 미역국을 직접 끓여 생일상을 차렸고 어머니의 선물도 챙겼다.
이에 한껏 들뜬 어머니는 밖에서 친구들과 만나 분위기 좋은 카페를 찾고, 맛있는 식사에 노래방까지 가며 즐거운 시간을 보냈다.
그 시각 현준은 집에서 딸 예술이와 함께 손수 케이크를 만들고 풍선을 불며 어머니의 생일 파티를 준비했다. 집으로 돌아온 어머니는 정성이 가득한 가족들의 선물에 기뻐했다. 그러나 친구들과 맛있는 음식을 배불리 먹고 온 어머니는 식탁 가득 차려진 음식들을 보고 당혹감을 감추지 못했다.
이를 알지 못한 현준은 어머니의 입에 쉬지 않고 고기를 넣어줬고, 어머니는 차마 배가 부르다고 말하지 못하고 그릇을 말끔히 비웠다. 어머니의 속마음을 모르는 현준은 뿌듯해했찌만 이날 밤 어머니는 과식으로 인한 불편함에 가족들 몰래 소화제를 챙겨 먹었다.
어머니의 생일 파티를 손수 준비하는 현준과 아들의 정성에 사양도 못하고 억지로 식사를 하는 어머니의 모습이 훈훈함과 웃음을 선사했다.
장인과 함께 얼음낚시 여행을 떠난 최민환의 이야기도 공개됐다. 평소 처남과 자주 야외 활동을 즐긴다는 장인은 얼음 낚시터에 도착하자 갖가지 캠핑 장비와 낚시 도구들을 자랑스럽게 꺼냈고, 민재와 함께 얼음 위에서 능숙하게 텐트를 쳤다.
민재는 어린 재율이를 돌보느라 정신이 없었다. 이후 재율을 재우고 온 민환은 그제야 얼음낚시에 합류했고, 세 사람은 함께 잡은 빙어로 요리를 해 먹으며 즐거운 추억을 만들었다.


흑룡강성 토종브랜드들 경쟁력 확보 위해 적극 나서
(흑룡강신문=하얼빈) 박해연 기자 = 제29회 할빈국제무역상담회에 참가한 흑룡강성의 토종브랜드들이 시장개척의 새로운 돌파구를 모색하기 위해 애쓰는 모습이 인상적이다.
그들은 상담회를 통해 고객 맞춤형 전략으로 한국을 비롯한 글로벌 신규 고객 발굴에 적극 나서고 있었다.
전국 농업산업화 중점 선도기업인 흑룡강성 북대황미업그룹유한회사는 흑룡강성은 물론 전국에서도 유명한 량곡가공 및 판매회사이다. 특히 량질 유기농 입쌀브랜드로 전국에서도 립지를 굳혔다.
흑룡강성북대황미업그룹유한회사량곡판매분회사 맹범군 총경리는 “상담회를 통해 주로 대형 슈퍼마켓의 구매상을 만나고 남방의 대기업이나 사업단위로부터 계약재배를 하는 경우가 많다”며 “현지 박람회이다보니 시식회를 한후 바이오들을 데리고 농사현장을 찾아가 견학시켜줄수 있어 바이오들도 마음놓고 주문량을 늘리고 있다”고 말했다.
농업대성의 농업선도기업인 북대황그룹은 지난해에는 한국으로 입쌀과 잡곡을 수출하는 등 첫 해외 량곡 수출길을 열었다. 또한 젊은이들이 좋아하는 쌀국수 등 신식 메뉴를 개발해 새로운 시장개척에 끊임없이 노력을 경주하고 있다.
중국 제3대 장향술(酱香酒)을 생산제조해 판매하고 있는 흑룡강북대창주업유한회사는 치치할시의 선두주업기업이다.
흑룡강 북대창 주류판매유한회사는 왕강경리는 “상담회를 통해 실력있는 가맹상을 만나고 대형 기업이나 사업단위의 주문식 판매를 받는 경우가 많다”며 “최근년 동북인들의 대량 남하로 그들의 입소문을 타고 북대창 술도 산동성, 하남성 등 동북인들이 모여살고 있는 지역으로의 판매가 꾸준히 늘고 있다”고 말했다.
그는 “북대창술은 오염없는 유기농 량곡으로 만든 백년력사의 흰술이기에 술맛이 좋고 품질도 으뜸이지만 가격이 저렴한 편이다”고 말했다.
‘할아버지의 할아버지가 마시는 술이 북대창이고 손자의 손자가 마시는 술이 북대창이다’는 광고로 북대창은 흑룡강성에서 널리 알려진 흰술이지만 전국에서 지명도는 높은 편이 아니다. 그는 “당면하고 있는 현재의 치렬한 흰술시장에서 원래 자리를 고수하기도 쉽지는 않다”며 “한국에서는 젊은층들이 흰술을 많이 마신다고 들었는데 중국에서는 흰술 소비군체가 년세가 있는 사람들로 고정돼 있어 이 부분을 개선하면 판매가 더 늘어날 것 같다”고 젊은이들이 좋아할수 있는 흰술 종류와 술맛 그리고 술문화에 대해 자문하기도 했다.
소시지, 과일주, 과자, 빵음료 등 현지 특색식품을 생산, 판매하는 백년 전통선두기업인 할빈추림(秋林)식품유한회사도 이번 상담회에서 아동용 소시지제품과 특산용 소시지제품 등 새로운 메뉴를 선보이면서 고객 수요변화를 수시로 지켜보고 있었다.
중조민 할빈 츄린 리도스 식품유한책임회사 리사장은 “츄린식품은 현지인들이 즐겨 먹는 식품일뿐만 아니라 국내외 관광객들이 할빈에 왔다가 꼭 사가는 지역 특산중 하나이다”며 “ 이 부분의 고객을 위해 제품포장을 개선하고 젊은이들이 좋아할만한 신식 메뉴개발에 힘쓰고 있다”고 말했다.


기업가의 기술혁신활동에 의해 산업의 변화와 발전이 이루어지고, 이러한 새로운 성장 동력으로 경기순환의 추진력이 확보된다. 새로운 순환에서는 기존 순환에서와는 다른 ‘새로운 결합’이 이뤄진다. 이 새로운 결합이 바로 혁신이며, 이 혁신적인 활동을 실현해가는 것이 경제발전의 핵심이다.
블록체인은 4차 산업혁명 시대의 사회 전 분야에 걸쳐 근본적인 변화를 가져올 파괴적 혁신(Disruptive Innovation)기술로 주목받고 있다. 블록체인 기술은 기존의 비즈니스 모델과 서비스 제공방식을 바꾸는 단순한 요소기술이 아닌 새로운 경제시스템 구축의 기반기술로 확장해 나갈 잠재력을 보유하고 있다. 이는 바로 세계경제포럼과 가트너 등 국내외의 유명 기관들이 앞 다투어 블록체인이 향후 비즈니스 생태계의 파괴적 혁신을 통해 커다란 경제효과를 가져올 것이라 전망하고 있는 이유이다.
이런 관점에서 볼 때, 블록체인은 지능정보기술과 더불어 다양한 산업분야에서 혁신과 생산성을 향상시킬 수 있는 기술이다. 물론 블록체인은 독자적으로 구현되는 기술은 아니다. 블록체인은 데이터, 클라우드, 사물인터넷, 인공지능 등 다양한 기술 프로토콜과 융ㆍ복합되면서 기존 레거시 시스템을 변화시키려는 노력이 있어야 혁신의 효과가 극대화 된다. 블록체인 기술은 금융, 제조, 물류, 유통, 에너지, 헬스케어, 미디어 공공서비스, 정부행정 서비스, 스마트 시티 등 다양한 분야에서 디지털 혁신의 인프라로서 새로운 시장기회를 창출할 수 있다.
▲ 공공분야와 블록체인
공공영역에서 사용할 수 있는 블록체인은 공공분야가 갖고 있는 신뢰성이라는 특징과 블록체인의 참여자들이 함께 거래를 승인하며 변조하기 어렵다는 점을 통해 여러 서비스에 적용되고 있다. 일반적인 블록체인은 참여자들의 합치된 검증을 통해 데이터가 입력된다. 공공에서 사용하기에 이런 특징은 단점으로 작용할 수 있다. 익명성이 존재하나 사용자를 특정할 수 없다는 점과 의사결정을 위한 체계화된 거버넌스 시스템이 없다는 것이다.
▲ 블록체인 패러다임의 진화방향
퍼블릭 블록체인은 네트워크를 통해 모든 구성원들에게 거래정보가 공개되는 방식으로 비트코인 등 가장 광범위하게 사용되고 있다. 퍼블릭 블록체인은 네트워크 확장이 어렵고, 새로운 거래에 있어서 참여자들의 수만큼 거래속도가 증가하게 되기 때문에 결과적으로 느린 거래 속도가 단점으로 지적되고 있다.
이런 단점을 보완하기 위해 공공영역에서는 프라이빗 블록체인을 사용하게 된다. 프라이빗 블록체인은 허가된(사전 승인된) 블록체인 네트워크 참가자를 대상으로 운영된다. 프라이빗 블록체인은 개별적인 블록체인 방식으로 하나의 주체가 독립된 네트워크를 블록체인의 형태로 관리하는 방식이다. 이를 통해서 거래 주체에 대한 식별이 가능하며, 네트워크 확장 가능성과 빠른 거래 속도 장점이다. 또한 독립된 네트워크를 구성함으로서 서비스별로 필요한 부분에 대한 맞춤형 설계가 가능하다. 이 외에 컨소시엄 블록체인은 퍼블릭 블록체인과 프라이빗 블록체인의 중간적인 형태로, 사전선정 혹은 지정된 참여자에 한정해 권한을 부여하고 관리하는 방식이다.
▲ 블록체인의 유형
▲ 공공분야 블록체인 해외 추진 동향
블록체인 기술은 모든 종류의 자산 등록, 보관, 거래에 적용할 수 있으며, 산업적 활용 뿐 아니라 공공ㆍ행정 서비스에도 활발히 도입 중이다. 정부의 공공서비스 분야 글로벌 시장규모는 2017년 1억 달러에서 연평균 85.3% 성장해 2024년에는 75억 달러에 이를 것으로 전망되고 있다.
공공서비스 분야는 디지털ID를 통한 신원조회나 개인정보 관리, 부동산과 토지 등 자산 관리, 세금납부와 복지수당 지급 시스템 자동화, 개인인증을 통한 전자투표 등 다양하게 개발 중이다. 블록체인 도입을 통해 공공서비스의 질적 수준을 향상시키고, 비용절감과 업무처리 시간 단축, 투명성과 신뢰성 확보 등의 효과를 기대하고 있다.
▲ 공공부문 글로벌 블록체인 시장규모 전망 (출처: Maximize Market Research 2017)
▲ 공공부문 서비스 유형 및 내용 [출처: 경기연구원(2018), “블록체인 기반 공공 플랫폼 구축을 위한 제언”,『ISSUE & ANALYSIS』]
다음에서 몇 가지 대표적인 사례를 살펴보도록 한다.
중국: 2016년 10월 중국우편저축은행(PSBC)에 블록체인 자산관리 시스템을 도입해 운영하고 있으며 실제 업무에서 100회 이상 성공적인 거래를 수행했다. 또한 항저우시에 블록체인 산업단지와 투자 펀드(100억위안)를 조성한바 있다.
싱가포르: 무역거래에서 금융사기를 방지하기 위해 정부와 글로벌 은행이 협력해 블록체인 기반 중복 자금 청구 알람 시스템을 개발했다.
영국: 고용노동부(DWP: Department of Work and Pensions)는 2016년 7월 블록체인 복지수당 지급 실험을 발표하고 현재 성공적으로 테스트를 완료했다.
두바이: 2016년 정부, 기업, 은행, 블록체인 기업 등 32개 회원사를 포함한 글로벌 블록체인 협의회(GBC)를 설립, 디지털여권 발급과 정부문서관리, 실시간 무역 선적 관리 시스템 개발 프로젝트를 추진 중에 있다.
미국: 델라웨어에서 주식의 거래와 기록 보존을 위한 블록체인 합법화 법안을 추진 중이며 보건복지부 산하 헬스IT조정국(ONC: Office of the National Coordinator for Health Information Technology)은 의료정보기록 및 보안에 블록체인 기술을 적용하는 시스템을 개발 중이다.
핀란드: 이민 당국은 간단한 인터뷰 등을 기초로 난민의 신원을 파악한 뒤 해당 정보를 블록체인에 저장하고 그와 연결된 디지털 ID와 금융계좌를 발급하는 시스템을 2015년 말부터 시범 운용 중이다.
호주: 연방정부 산하 산업과학연구소(The Commonwealth Scientific and Industrial Research Organization)는 IBM과 공동으로 기업간 거래 효율 혁신을 위한 국영 블록체인 ‘ANB(Australian National Blockchain)’을 구축할 예정이다.
▲ 공공부문 블록체인 서비스 유형별 추진 사례 [출처: 경기연구원(2018), “블록체인 기반 공공 플랫폼 구축을 위한 제언”,『ISSUE & ANALYSIS』]
▲ 공공분야 블록체인 국내 추진 동향
국내에서는 과학기술정보통신부에서 한국인터넷진흥원을 주관기관으로, 공공분야 선도적용으로 공공서비스를 효율화하고 상용 서비스 확산을 유도해, 국내 블록체인 시장 활성화를 추진하고 있다. 이의 일환으로 2018년 전자상거래 통관서비스, 부동산거래, 축산물 이력관리, 전자투표, 전자문서 인증 및 공유, 컨테이너 운송, 등 6대 시범사업을 추진했다.
▲ ‘18년 추진 공공분야 블록체인 시범사업 [출처: 민경식 외 (2018), 「국내 블록체인 산업발전을 위한 정책제언」, 『주간기술동향』IITP. p.13.]
또한 2019년도에는 공공시범사업을 12개로 확정해 진행할 예정이다. 2018년도는 중앙 정부기관 중심으로 사업이 진행되었으나 2019년부터는 정부기관, 지자체, 공공기관이 참여해 성과확산이 공유될 전망이다.
▲ 블록체인기술의 공공서비스 적용을 통한 사회혁신
블록체인이 단지 기술의 변화에만 머물지 않고 사회ㆍ경제적 차원의 변화를 이끌어 내려면 무엇보다도 혁신을 위한 최적의 거버넌스 설계가 필요하다. ‘투명성’, ‘개방성’, ‘자율성’의 관점에서 블록체인 거버넌스가 설계돼야 한다.
‘투명성’은 상호 신뢰의 기초가 되며 합의와 조정과정에서 필수 요건이 된다. 스마트 컨트랙트를 통해 업무과정의 투명성은 극대화되고 책임 소재도 시스템적으로 부여된다. 정책 제안과 기획, 의사결정, 그리고 실행의 전과정이 투명하게 공개되고 추적될 수도 있다. ‘개방성’ 측면에서는 개방과 참여를 통한 혁신을 지향해야 한다. 블록체인은 다양한 이해관계자들 간의 커뮤니케이션 메커니즘을 구현하는 기술이다. 블록체인은 안전하게 개방하고 효율적으로 소통하는 인프라를 제공한다. ‘자율성’은 블록체인의 기본 이념에서 출발한다. 블록체인은 분산원장이다. 즉 개별주체의 독자성과 자율 시스템을 전제한다. 따라서 블록체인은 하나의 자율 시스템으로 기능해야 하며, 개별 주체들이 상호작용하면서 전체 질서를 조화롭게 만들어가는 시스템으로 진화할 수 있어야 한다.


과거 불륜관계 의혹으로 이재명 경기도지사와 법정 공방을 벌이고 있는 배우 김부선이 소송대리인 강용석 변호사와 지난달 28일 오전 서울 송파구 서울동부지방법원에서 명예훼손에 따른 손해배상 3억원을 청구하는 소장을 제출하기에 앞서 입장을 밝히고 있다. 뉴시스
배우 김부선씨가 ‘사문서위조 혐의’로 1심에서 실형을 선고받고 구속된 강용석 변호사의 ‘옥중 변호’를 받겠다고 밝혔다.
김씨는 30일 “강용석 변호사와 끝까지 갈 것”이라고 매일경제 스타투데이에 말했다. 강 변호사가 법정구속되면서 김씨의 법률대리인 역할이 사실상 무산됐다는 전망이 나왔으나, 김씨는 이를 부인한 것이다.
서울중앙지법 형사18단독(박대산 판사)은 지난 24일 사문서위조 등 혐의로 기소된 강 변호사에게 징역 1년을 선고하고 법정구속했다. 강 변호사는 자신과 불륜 스캔들에 휩싸인 유명 블로거 김미나(활동명 도도맘)씨 남편이 2015년 손해배상 청구 소송을 제기하자, 이를 취하시키기 위해 김씨와 공모한 뒤 김씨 남편 명의로 된 인감증명 위임장을 위조하는 등의 혐의를 받았다.
강 변호사는 1심 선고 직후 자신이 소속된 법무법인 ‘넥스트로’를 통해 즉각 항소했다. 현행 변호사법 제5조 1항에 따르면 금고 이상의 형을 선고받거나, 형의 집행이 종료된 후 5년이 지나지 않은 경우 변호사 활동을 할 수 없다. 출소 후 5년간은 변호사 자격이 정지되는 것이다. 그러나 강 변호사가 항소하면서 최종 선고가 내려질 때까지는 김씨 변호를 맡을 수 있게 됐다. 다만 구속된 상태이기 때문에 의뢰인 접견이나 변론 활동 등에 제약이 있을 것으로 보인다.


회사에서 표창을 받아 포상금을 전액 기부합니다. 작은 뜻을 이뤄 기쁘고 행복합니다. 언제나 국제앰네스티를 응원하겠습니다.”
11월 초, 국제앰네스티는 백승윤 회원으로부터 메시지 한 통을 받았다. 2007년부터 3년간 국제앰네스티에서 영어 번역봉사를 해온 백승윤 회원이 이번에는 조금 특별한 방법으로 인권 보호에 힘을 보태 주었다. 그녀를 만나 근황을 묻고 자세한 이야기를 들어보았다.
간단하게 자기소개 부탁 드립니다. 평범한 5년 차 회사원이에요. 얼마 전까지는 홍보를 담당해서 기사 쓰고, 사진 촬영을 다니는 게 주요 업무였어요. 그리고 현재는 법무팀에서 근무하고 있습니다. 처음 해보는 업무라 그런지 어렵지만, 열심히 배워가고 있는 단계에요. 이전에는 보통 제가 인터뷰를 진행하는 입장이었는데, 막상 인터뷰 대상자가 되어 보니 많이 떨리네요. 잘 부탁 드릴게요.
앰네스티와 인연이 깊다고 들었어요.
대학생 때 한 3년 정도 번역봉사를 했었어요. 앰네스티를 알고 연락 드렸던 건 아니었고요. 무작정 인터넷에 검색했는데 앰네스티라는 단체를 알게 되었고, 번역봉사 하고 싶다고 연락 드렸죠. 2007년부터 3년 가까이 다양한 사례와 자료를 번역했어요.
봉사활동 하면서 어려운 점은 없으셨나요?
당시 UA(Urgent Action, 긴급행동) 사례를 주로 번역했는데, 길이도 길고 일상 회화에서 자주 사용되지 않는 용어가 많기 때문에 사전을 계속 찾아보며 번역해야 했어요. 그러다 보니 처음에는 시간도 꽤 걸리더라고요. 학교 다니면서 앰네스티 번역봉사를 매주 3~4시간 정도 했는데, 그러다 보니 3학점짜리 수업 하나를 더 듣는 기분이었어요. 그래도 3년 정도 꾸준히 하다 보니 점점 번역 속도도 붙기 시작했는데, 취업을 준비하면서 자원봉사를 더 이상 못하게 되니 많이 아쉽더라고요.
3년이면 정말 긴 시간이네요. 그렇다면 혹시 기억에 남는 사례 같은 건 없으세요?
한번은 사형제도 캠페인 자료집을 번역한 적이 있었어요. 사형제도와 관련된 수많은 정보를 포괄적으로 다룬 자료집이었는데, 번역하면서 자연스럽게 공부하게 되어 개인적으로도 큰 도움이 되었다고 생각해요. 그리고 자료집 내용도 인상적이었는데, 사형제가 왜 폐지되어야 하는지, 사회통념은 어떻고 실제는 어떤지 등에 대한 내용을 객관적이면서 냉철한 시각으로 담고 있었어요. 그래서 이 책을 번역하면서 어려운 점도 많았지만 그만큼 배운 것도 많았어요.
이번에 특별한 계기로 후원을 해주셨다고 들었어요.
최근에 저한테 여러모로 감사한 일들이 많았는데요. 저희 회사는 계열사마다 커뮤니케이터가 저처럼 활동하고 있어요. 그래서 회사에서는 1년에 한 번 커뮤니케이터들의 활동을 돌아보고 표창을 수여하는데요. 감사하게도 제가 올해 그 표창을 받게 되었어요. 제가 한 일에 비하면 정말 과분한 상이라고 생각해요. 감사한 만큼 더더욱 기부하고 싶었어요. 제 버킷리스트 중 하나이기도 했고요. 자원활동 할 때부터 나중에 사회에서 인정받고 상을 받게 되면 그건 꼭 기부하기로 마음먹었었거든요.
앰네스티 후원이 버킷리스트 중 하나라니, 영광입니다! 버킷리스트는 많이 달성하셨나요? 아니에요. 이제 시작이죠. 다음 거는 한 10년 후쯤에나 달성할 수 있을 것 같은데… 혹시 TED 아세요? 열심히 일해서 제 전문 분야를 가지고 TED에 가서 발표해보고 싶어요. 버킷리스트는 이렇게 두 개예요. 그러고 보니 벌써 반은 달성했네요. 너무 많은 걸 정해놓는 것보다 할 수 있는 범위 안에서 계획하고 이뤄가는 게 좋은 것 같아요.
수많은 단체 중 앰네스티에 기부하고자 한 이유가 무었이었나요.
이전부터 인권을 옹호하는 게 가장 중요한 가치라고 생각했어요. 제가 앰네스티에서 오랜 시간 자원봉사를 한 이유이기도 하죠. 봉사활동 하다 보면 세계 각지에서 발생하는 많은 이슈를 접하게 되는데, 그런 분들을 위해 일하는 게 매우 가치 있는 일이라 느꼈어요. 그래서 제가 하는 일에도 큰 보람을 느꼈던 것 같아요. 하지만 무엇보다 제가 몸담았던 곳이니까 가장 먼저 생각난 게 아닐까요?
‘몸담았던 곳’이라는 표현이 참 좋네요. 회원님에게 인권이란 무엇이죠?
‘존중’이란 단어로 생각하고 살아가고 있어요. ‘인권’이라 하면 뭔가 어렵고 멀게 느껴지는 것 같은데, 존중이라는 단어로 바꿔 생각하면 오히려 쉽게 와 닿아요. 서로를 인정하고 존중하는 게 인권이고, 매우 중요한 부분이라 생각해요.
마지막으로 앰네스티 회원에게 한 말씀 해주신다면요.


가을 햇살에 나뭇잎들이 떨고 있다. 가을을 들어서며 색을 내기 시작한 나뭇잎들은 이제 머지않아 떠나야 할 자신들의 운명을 알고 있다. 하루하루 지날수록 몸의 수분은 빠져나가 깃털처럼 가벼워질 테고, 단풍이 자신의 온몸을 선물인양 곱고 진하게 들이는 어느 날 세상 밖으로 훨훨 날아갈 것이다. 지금, 나뭇잎들이 저렇게 작은 가을바람에도 떠는 것은 무서워서도 두려워서도 아니다. 나뭇잎들은 지금 서로에게 이별 인사를 하고 있는 중이다. 어느 날 갑자기 떠나더라도 덜 서운하도록 말이다. 이별은 그래서 슬프지도 아프지도 않은 거라고, 서로를 떠나보내야 하는 가을은 아름다운 계절이라고 나뭇잎들은 우리에게 속삭이고 있다.
가을 햇살에 곱게 물든 호숫가 작은 카페에 앉았다. 계절은 호수에도 찾아와 곱게 물을 들이는 중이다. 호수 가장자리 얕은 곳에선 작은 물고기들의 움직임에 따라 물결이 원을 그리고 있다. 이내 깊은 곳에서도 질세라 큰 물고기들이 찰방대며 큰 원의 물결을 만들어내고 있다. 그와 함께 호수 위로 잔잔한 음악이 미끄러지듯 내려앉는다. 우리의 마음을 읽은 카페 주인장의 알음이 빛을 발하는 순간이다. 해는 산꼭대기를 힘도 들이지 않고 성큼 올라서더니 망설임도 없이 하산을 서두른다. 깊어가는 가을 풍경에 명절의 고단함도 잊은 채 한참을 그렇게 멍하게 앉아 있었다,
긴 연휴가 끝이 났다. 이전에도 이후에도 있을까 싶을 만큼 길었다. 그 때문인지 전국의 관광지뿐 아니라 해외로 여행을 떠나는 사람들이 가장 많은 명절이었다.
인천공항이 개항한 이래 이번 명절만큼 승객수가 많은 적은 없었다고 한다. 연휴가 길어서였는지, 아니면 시대의 흐름이 그런 것인지 명절풍속도 많이 변했다는 것을 실감한 추석명절이었다. 모든 가족이 여행지의 팬션에서 제사를 지내기도하고, 미리 산소에 성묘를 다녀오고 해외로 여행을 가는 사람도 있었다. 어느 가족은 해외로 여행을 떠난 가족들을 위해 차례 지내는 것을 실시간 촬영을 해 지켜보게 하는 가정도 있었다고 한다.
과거 우리 사회는 이웃 간의 정과 가족의 든든한 울타리를 높게 평가하는 공동체 사회였다. 때문에 명절은 우리 민족의 큰 행사가 될 수밖에 없었다. 하지만 지금은 `우리'보다는 `나'라는 개인의 행복을 더 가치 있게 생각하는 사회라고 해도 과언이 아닐 것이다. 그로 인해 보이지도 않는 조상의 은덕을 기리기보다는 지금 자신의 행복을 위한 것에 더 비중을 두게 되었다. 앞으로 명절의 모습은 많은 변화를 겪을 것으로 본다.
명절만 지나고 나면 이혼하는 부부가 많다고 한다. 그 이유가 무엇일까. 고민을 해 보아야 한다. 명절증후군이라는 말이 나올 만큼 주부들은 명절만 다가오면 두렵기만 하다. 가중되는 집안일과 시댁과의 갈등이 그 원인이라고 본다. 맏며느리인 나도 명절만 다가오면 마음이 무겁기만 하다. 일주일 전부터 김치 담그기를 시작으로 명절 스트레스로 골머리를 앓곤 한다. 그나마 다행인 것은 몇 해 전부터 우리 가족은 명절 당일 오후에는 영화를 보고 외식을 하고 있다. 물론 내 제안으로 시작한 일이었다. 주위에도 우리 가족처럼 명절을 가족과 함께 즐기기 위한 방법을 모색하는 가족들을 종종 볼 수 있다.


밤금 전 쓴 글에 이어 21세기 디지털 북한여지승람 사이트에 대한 포스트를 이어갑니다. 아랫글 마지막 부분에 말씀 드린 것처럼 이 사이트 오른쪽 윗부분에 Quick Menu란 부분이 있고, 그 두번째에 위성사진이라는 부분이 있습니다. (여기를 클릭하면 사이트를 가지 않고 직접 보실 수 있습니다.) 아래가 화면을 캡쳐한 영상입니다. 제가 예전에 쓴 우리나라의 지도 매쉬업 정리라는 글을 보신 분은 아시겠지만, 평범한 지도 매쉬업입니다. 물론 기능이 부족하다는 것이 아니라, 다른 정보와 결합되지 않은, 네이버 지도와 구글맵을 결합한 매쉬업이라는 뜻입니다.


창업 초기 스타트업 뿐만 아니라 글로벌 테크 기업도 좁은 국내 시장만으로는 지속적인 성장을 하기란 어렵다. 페이스북, 구글 등 대다수 글로벌 테크 기업들은 적극적인 해외진출을 통해 글로벌 점유율을 높임으로써 성장 동력을 얻고 있다. 스타트업에게 해외진출은 새로운 수익원을 발굴해 지속적 성장을 위한 선택이 아닌 필수다.
비글로벌2015에서는 마사미 타카하시 우버 일본 총괄, 이준규 에어비앤비 한국 대표, 경도일 앱애니 지사장, 임정민 구글 캠퍼스 서울 센터장의 토론 세션을 통해 글로벌 테크 기업의 해외 진출 전략을 들어봤다.
임정민(이하 임) : 한국은 전 세계 모바일 앱스토어 시장규모 2위이고, 이-커머스 분야에서도 두각을 나타내고 있다. 최근 글로벌 스타트업들이 한국으로 진출하기 시작했다. 한국에 어떤 독특한 기회가 있다고 봤고, 왜 한국 진출을 결정한 것인가?
마사미 타카하시(이하 마사미) : 에어비앤비는 관광과 문화를 접목했다. 관광 사업은 거시적으로 트랜드의 시장과 미시적으로 소비자를 파악해 기회를 발견하는게 중요하다. 큰 틀에서 관광사업, 시장 그리고 사람들의 특성에 초점을 두고 분석했다. 한국 오기 전 소비자 분석하면서 어떤 니즈가 있고 어떤 것이 부족한 점인지 조사해 에어비앤비의 브랜드 이미지를 만들고, 성장 전략을 수립했다.
임 : 에어비앤비는 도시를 선정하고 진출할 때에 주로 어떤 통계나 지표를 보는가?
마사미 : 그 도시만의 특징을 나타내는 여러 가지 지표를 참고해 더욱 효율적인 서비스를 제공하고자 한다. 운전자에게는 많은 소득을 가져다주고, 이용자에게는 믿을만한 서비스를 제공해 모두가 윈윈하는 서비스로 만들어가고 싶었다.
임 : 앱애니는 한국에 진출한 지 몇 년이 지났다. 왜 한국 진출을 결정한 것인가?
경도일(이하 경) : 구글 애플 등의 모바일 앱스토어는 매달 40,000개의 신규 앱이 등록된다는 점을 통해 한국에기회가 있다고 생각했다. 한국 게임 산업은 수익이 많고, 사용률 및 전체 인구대비 모바일 사용자가 30%로 높다는 점에서 충분한 시장 잠재력이 있다고 봤다. 벌써 진출한지 3년이 지났고, 성공적으로 사업을 운영중다.
임 : 모바일 앱스토어 이야기를 해보자. 지난해부터 글로벌 스타트업 킨더, 에어비앤비 등이 한국에 진출했다. 한국 시장에 어떤 기회가 있다고 생각하며 요즘 해외 진출 트렌드는 어떤가?
경 : 3가지 가 유망하다. 첫째, 메신저를 활용하고 확장한다. 둘째, 공유경제가 있다. 관광 숙박 분야에서는 에어비앤비, 교통 분야에서는 우버가 해당한다. 마지막으로 음악, 비디오의 스트리밍 서비스다.
임 : 메신저 분야의 해외 스타트업이 한국 또는 아시아에 진출할 때 문화적 장벽이 없었는가? 이미 한국은 카카오톡이 그리고 아시아 전체적으로는 라인이 점유율이 높다. 어떻게 하면 서구 스타트업들이 성공할 수 있을까?
경 : 아시아는 국가별로 성격이 다르다. 메신저 서비스가 단순히 메신저에만 초점을 맞추면 아시아진출에 어려움을 겪을 수 있다. 기본적인 메신저 서비스를 활용, 접목할 수 있는 다양한 서비스를 구상해야 한다. 예를 들어 연결의 측면을 부각할 수 있다. 메신저 플랫폼을 활용해 가전기기를 연결하는 등 다양한 서비스를 구상할 수 있다.
임 : 한국에서 에어비앤비의 성장 전략이 궁금하다.
이준규(이하 이) : 에어비앤비는 규모가 크지만 사업 확장에 어느 정도 제한이 있다. 그래서 우리의 고객이 누구인지를 먼저 파악했다. 특정그룹 대상으로 고객 세분화해 우리가 제공할 수 있는게 무엇인지를 고민했다. 특히 바이럴 효과를 많이 이용했다. 단기적 성장전략은 이용자들을 파악해 그 사람이 어느 그룹에 속했는지를 아는 것이다. 장기적 전략은 그룹 내에서 가속화 확산 가능성이 있다고 생각한다.
임 : 에어비앤비는 인바운드 또는 아웃바운드 중 어디에 초점을 두는가?
이 : 한국은 전 세계 국가와 다르게 인바운드 및 아웃바운드 모두 강해서 둘 다 중점을 두고 있다.
임 : 도쿄에서 우버 사업을 어떻게 키웠는가? 성장 전략을 듣고 싶다.
마사미 : 우버 자체가 여행사로 등록돼 있다. 우리는 기존 택시 리무진 기업과 파트너십을 맺어 그 회사 차량의 운영 효율성을 증대하는 방향으로 전략을 세웠다. 고객들이 현재 위치에서 빠르게 택시를 찾을 수 있는 서비스를 제공할 수 있기 때문에 기사 입장에서도 유익하다. 우버는 마케팅 측면에서 사용자가 실제로 우버의 서비스를 처음 접할 때의 경험을 중시한다. 한 번 타봐야 우버의 가치를 알고, 무엇이 특별한지를 알 수 있기 때문이다. 그래서 마케팅은 처음 타보았을 때 느끼는 가치, 느낌 등의 것에 초점 맞췄다.
고객으로는 우린 일단 관광객을 본다. 일본에서는 앞으로 많은 외국인을 유치해야 한다. 샌프란시스코에서 런칭하여 사업을 운영한 지 5년이 지났고, 현재 57개국에 진출했는데 우버는 전 세계에서 동일한 플랫폼을 사용한다. 즉, 전 세계 어디서든 우버 앱을 실행할 수 있다. 동일한 서비스를 통해 표준을 제공하면서 같은 앱을 씀으로써 느끼는 익숙함과 편안함을 제공하며, 나라별 상황과 니즈에 맞게 현지화하는 전략을 포함한다. 우버는 주요 도시에서 나아가 농어촌 및 소도시의 교통 니즈가 있을 수 있다는 사실도 기회로 본다.
임 : 도쿄는 하루에 몇 명이나 타는가?
마 : 전 세계적으로 매일 100만 건 이상 등록하여 이용한다. 우버는 차량의 등록 수 말고 택시 이용 건수를 중시한다. 차가 많아도 적시에 적정한 장소에 있어야 고객들에게 제대로 된 서비스가 이루어진다. 고객 대기 시간도 본다. 차량 오기까지의 시간인데 도쿄는 7분이 소요된다. 초기에는 10분이 걸렸는데 7분으로 낮춘 것이다. 이제 2~3분을 목표 삼고 있다. 샌프란시스코 및 뉴욕은 이미 2~3분 소요된다.
임 : 글로벌 플랫폼으로서 57개에 같은 플랫폼인데 현지화가 얼마나 중요하며 도쿄의 경우는 어떤가
마 : 우버는 57개국 300개 도시에 진출했다. 언어 번역을 하는 것은 큰 문제는 없지만, 서비스 참여 주체인 기사 입장이 제일 중요하다. 기사의 질문에 대해 적절한 피드백을 제시하고, 각 사람의 상황에 맞추어 대답해야 하는 것이 어렵다. 도쿄에서 흥미로운 점이 있다면 우버를 탄 후 고객과 기사가 서로 점수를 매길 때 기사의 점수가 전 세계 평균보다 낮다는 점이다. 실제로는 서비스가 크게 나쁘지 않다는 것을 보면 일본 도쿄의 경우 우버에 대한 소비자의 기대 수준이 높다는 것을 기사 평가 점수를 통해 알 수 있었다.
임 : 에어비앤비는 글로벌 플랫폼인데 한국에서 현지화를 어떻게 했는가
이 : 여행은 문화에 대한 것으로 에어비앤비의 성공에 있어 현지화는 중요한 요소다. 동시에 글로벌 플랫폼 또한 운영의 측면에서 중요한 축이다. 가장 많이 받는 질문이 있다면 최적화 포인트가 어디인가에 대한 것이다. 즉, 글로벌 표준 플랫폼과 현지화의 비율을 어떻게 설정하느냐 하는 것인데 결국 플랫폼 사용자의 관점에서 사람을 이해하고 그들의 니즈에 공감하는 것이 우선되어야 한다. 이를 위해 문화적 배경과 역사를 이해해야 한다. 그래서 현지화는 매우 중요하지만 이를 통해 잃는 것도 분명히 있다. 그래서 에어비앤비는 국가별 핵심 요소 파악하고 글로벌 사업에 있어 에어비앤비의 핵심 요소와 타협할 수 없는 것에 대해 분명히 정해놓는다. 이후 시장마다 포기할 수 있는 것들을 정한다. 현지화는 국가별 상황에 맞추어 장단점을 따지고 비교하는 작업이다.
임 : 스타트업을 위한 3가지 인사이트가 있다면 무엇인가?
경 : 모바일 앱 시장과 관련하여 시장을 3가지로 분류한다. 앱 슈퍼파워를 보유한 곳으로 한미일 3국을 뽑는다. 이미 다운로드 측면에서 이 3 국가는 포화 상태이다. 이미 발전할 만큼 발전한 시장 성숙 상태이므로 수익성을 예측해야 한다. 모바일 사용률이 이미 높으므로 활성 사용자의 패턴과 파악해야 한다. 두 번째 카테고리는 브릭스. 브라질 러시아 인도 중국 신흥 4개국으로 모바일 인프라가 확장 중이다. 중국은 수익 측면에서 미국보다 더 좋은 결과를 만들어준다. 다운로드 측면에서 이해하고 성장하고 있는 것을 파악해야 한다. 동시에 머니타이 제이션 고민해야 한다. 세 번째는 마켓 투 워치. 동남아시장은 특히 지켜봐야 한다. 말레이시아, 필리핀, 타이 등 5개국이 있는데 아직은 머니타이제이션을 고려하지 않지만 더 많은 사용자를 확보하게 된다면 그다음에 무언가를 이루어낼 잠재력 있는 곳으로 바라보는 것이다. 이곳들은 1타입 2타입 국가의 분류와 진행하는 사업을 바탕으로 벤치마킹한다.
임 : 해외에서 한국 진출하는 기업들에 글로벌 테크 기업으로서 어떤 팁을 줄 수 있는가
이 : 15년째 미국에서 기업 활동을 하고 있는데 모두가 입을 모아 말하는 것이 있다면 한국은 다르다는 것이다. 한국이 무엇이 필요로 하는지 소비자를 이해하는 것이 중요한데 이를 위해 공감할 줄 알아야 한다. 사람들의 입장에서 바라보는 것으로 공감을 통해 문화 장벽, 역사에 대해서도 이해해야 한다.
임 : 일본 동경에 진출하고 싶은 스타트업에게 해줄 수 있는 조언이 있는가
마사미 : 우선 시간 걸릴 수도 있다는 점을 알아두고 인내심이 필요하다. 특히나 새로운 것일수록 그것이 무엇인지 이해하고 사람들이 편하게 생각하는 데 시간이 걸리는 편이다. 설득과 충분한 대화를 통해 우리가 하고자 하는 것과 가져오려 하는 가치에 대해 충분히 설명하는 작업이 필요하다. 우리는 택시 운영 기업도 아니고 차량 소유하는 기업도 아니다. 덧붙여서 현재 필리핀 진출을 고려 중인데 계약이 체결되었고 우버가 합법화되기로 결정되었다. 규제 당국과 대화 통해 도출된 결과다. 다른 국가도 좋은 평가 나기를 기다리고 있다.


우리는 지금 역사의 한가운데 있다. 대통령에 대한 성난 민심이 온 나라를 뒤덮고 있고,
광화문의 꺼지지 않는 촛불은 대통령의 즉각 퇴진을 외치고 있다. 지난 10월 29일, 2만 명으로 시작된 촛불집회는 불과 한 달 만인 지난 주말 232만 명이라는 역사상 최대 규모의 인원이 거리를 가득 메웠다. 4.19 혁명과 87년 6월 항쟁을 뛰어넘는 엄청난 규모다. 시민명예혁명이 일어나고 있는 것이다.
이 많은 사람들이 왜 거리로 나왔는가? 부정과 비리를 일삼고도 반성하지 않는 무능하고 부정한 대통령을 즉각 탄핵해 내고, 우리 사회에 만연해 있는 부조리와 불평등을 극복해 내서 모순으로 가득 찬 낡은 체제를 극복해 내라는 울분에 찬 외침 아니겠는가?
이제 다시 그 촛불이 국회를 무섭게 지켜보고 있다. 232만 촛불의 외침은 단 하나! 박근혜 대통령에 대한 탄핵안을 반드시 관철하라는 것이다. 이것은 국민이 국회에 내린 준엄한 명령이다. 국회는 그 준엄한 명령을 거부해서는 안 된다. 탄핵은 국민이 국회에 부여해 준 소중한 권능이다. 헌법을 준수하고, 국가를 보위할 책임이 있는 국회가 이 책무를 다하지 못한다면 국회는 더 이상 존재할 이유가 없고 성난 민심은 국회를 용납하지 않을 것이다. 만일 탄핵안이 부결된다면 성난 민심의 촛불은 국회를 집어삼키게 될 것이며, 여·야할 것 없이 20대 국회의원 모두는 역사의 죄인으로 기록될 것이다. 대통령은 최순실 등의 국정농단과 비리로 인해 우리 국민들에게 이루 말할 수 없는 실망과 상처, 분노를 안겨주었다. 공적 시스템을 완전히 붕괴시켰고, 비선조직이 국정을 장악한 채 온갖 국정농단과 부정을 저질렀다. 대통령의 세 차례 거짓 해명은 국민을 더욱 분노케 하였다. 국민의 신뢰가 완전히 무너진 상황에서 박대통령은 더 이상 국정을 수행할 자격도 힘도 없다. 국민들에게 박근혜 대통령은 더 이상 대한민국의 대통령이 아니다.
세월호 침몰로 수백 명이 수몰되어 가는데도 머리치장에 정신이 없는 대통령은 더 이상 대통령으로서의 자격이 없다. 위급한 상황에서 국가가 나를 지켜줄 것이라는, 그래도 대통령이 우릴 위해 일했을 것이라는 최소한의 믿음조차 저버린 대통령을 어떻게 인정할 수 있겠는가? 12월 9일, 내일 국회는 역사적 선택을 해야 한다. 새누리당 의원들께 간곡히 부탁드린다. 위대한 국민을 선택할 것인지 국민을 배신한 대통령을 선택할 것인지 이제는 결정해야 한다. 대통령과의 조그마한 인연이나 작은 의리에 사로잡혀 큰 대의를 희생해서는 결코 안 될 일이다. 시민명예혁명이 일어나는 이 역사의 현장에서 가슴에 손을 얹고 대한민국의 역사를 다시 한 번 생각해 보실 것을 간곡히 부탁드린다.


하루의 힘들었던 일과도 퇴근길에 신선한 바람을 맞으며 자전거를 타면 마음이 시원해집니다. 이제 자전거는 더 이상 한강과 공원의 전유물이 아닙니다. 그래서 건강에는 물론 환경에도 좋은 자전거의 매력으로 인해 자전거로 출퇴근하는 도시인이 늘고 있는데요. 이렇게 늘어나는 자전거족들은 편하고 안전한 주행을 위해 고민하는데요. 어떻게 하면 자전거를 더욱 편하고 신나게 즐길 수 있을까요?
그 동안 몸이 근질근질했던 자전거 마니아라면, 이 참에 새로 구입한 스마트폰과 함께 더 스마트한 라이딩을 즐겨보는 것을 추천합니다. 그래서 오늘은 특히 자전거로 출퇴근을 하는 이른바 ‘자출족’들과 자전거 마니아들이 자전거를 더욱 신나게 즐길 수 있는 스마트폰 앱을 정리해보았습니다.
스마트폰의 GPS를 활용해 자전거와 조깅 등 각종 스포츠를 즐길 때 경로를 기록해주는 트래커 앱이 다양하게 출시된 상황이지만, 그 중에서도 엔도몬도(endomondo)는 가장 산뜻하고 간편한 사용자 인터페이스를 제공합니다. 운동 시간과 경로, 평균 속도를 계산하고 기록해주는 것은 기본. 러닝과 사이클, 산악자전거와 스케이팅, 스키 등 종목에 따라 소비한 칼로리와 랩 타임을 계산해줍니다. 매 마일 혹은 킬로미터를 통과할 때마다 음성으로 알려주는 기능도 유용합니다.
기록한 운동 결과를 히스토리로 저장하기 때문에 운동 내역을 관리할 수 있으며, 운동 결과를 연락처와 페이스북 친구와 공유하는 소셜네트워킹 기능도 갖췄습니다. 한글을 지원하지 않는 것이 단점이지만, 인터페이스가 간편하기 때문에 어렵지 않게 이용할 수 있습니다. 아이폰과 안드로이드 뿐만 아니라 다양한 운영체제를 지원하기 때문에 블랙베리와 윈도우폰 사용자도 이용할 수 있으며 가격은 무료입니다.
자출족을 위한 스마트폰 앱 추천 1. 엔도몬도(endomondo)
• 안드로이드, 아이폰, 블랙베리, 윈도우폰 사용자 이용 가능.
• 추천 한마디: 매 마일마다 음성으로 알려주는 기능이 유용해요!
• 추천 사용기: http://heylady_sun.blog.me/30110039227
엔도몬도가 다양한 운동을 즐기면서 운동 경로와 시간을 기록하는 점에 초점을 맞췄다면, 바이크메이트 GPS는 마치 자동차 계기판과 같은 인터페이스를 제공하는 것이 특징입니다. 최고 속도와 평균 속도를 메인 화면에서 계기판 형태로 손쉽게 확인할 수 있어, 빠른 라이딩을 즐기는 속도 마니아에게 적합한 앱입니다. 지도에 이동 경로를 기록하고 칼로리를 계산하거나, 트위터와 페이스북으로 공유하는 등 기본 기능은 빠짐 없이 갖춘 바이크메이트! 고도를 기록하는 기능도 있기 때문에 산악 자전거를 즐길 때에도 편리합니다. 그리고 한국어를 지원한다는 것도 빼놓을 수 없는 장점이랍니다.
이 외에도 어플리케이션 안에서 따로 아이팟을 켜지 않고, 음악을 설정해서 바로 들을 수 있다는 것이나 사진 찍기 기능 등이 눈에 띕니다. 트윗이나 페이스북에 올리는 방법이 좀 다른데 bikemate는 mash up 사이트에 가입을 하고 로그인을 해야 트윗이나 페이스 북에 정보를 share할 수 있습니다. 이메일로도 관련 데이터를 전송 가능하니 참고바랍니다.
자출족을 위한 스마트폰 앱 추천 2. 바이크메이트(BikeMate)
• 무료/유료 3.66달러
• 안드로이드, 아이폰 사용자 이용 가능.
• 추천 한마디: 한글, 계기판형 화면으로 한 눈에 운동 상황을 확인할 수 있어요!
• 추천 사용기: http://blog.naver.com/ncaving/60127390736
엔도몬도와 바이크메이크가 운동시간과 이동경로 등 숫자 데이터와 지도를 각기 다른 화면에서보여주는 점이 불편했다면 스포츠 트래커를 이용해보세요! 지도상 경로와 각종 수치를 한 화면에서 보여주는 점이 편리합니다. Sport Tracker (스포츠트래커)를 실행하면 My workout 화면을 제일 먼저 만날 수 있는데요. 그전에 Settings 메뉴로 가셔서 성별, 체중, 나이 등을 입력을 먼저 하셔야 합니다.
그리고 다시 홈메뉴로 와 자전거타기를 시작할 때 Start new workout를 누르면 바로 운동활동을 체크합니다. 그리고 한 화면에서 바로 시간, 거리, 속도, 소모된 칼로리 등을 한눈에 확인할 수 있습니다. 이 기능은 자전거뿐 아니라 달리기, 걷기 등으로 설정을 바꾸시면 그대로 사용할 수 있습니다. 그리고 Diary 메뉴를 누르면 지금까지 운동 활동을 트래킹해서 시간 순으로 보여줍니다. 여기에 운동일지를 남기면 컨디션을 점검하고, 운동목표를 설정하시는데 도움이 될 것 같습니다. 또한 이 내용을 바로 페이스북 등 친구와 공유가 가능하도록 했습니다. 친구들과 으쌰으쌰~ 비교하며 운동의 열정을 불태울 수 있겠죠?
데이터를 스포츠트래커 사이트로 전송해 운동 결과를 백업하고 분석할 수 있는 것도 스포츠 트래커만의 장점입니다. 탐색(Explore) 기능을 이용하면 현재 주변에서 스포츠 트래커를 이용하고 있는 사용자들도 한 눈에 볼 수 있답니다. 아이폰과 안드로이드, 심비안에서 이용할 수 있어요! 참, Workout Settings로 가면 Auto pause 기능이 있어 지정된 속도 이하로 멈추면 시간이 가지 않도록 할 수 있는데요. 초보자들의 경우는 크게 신경 안 쓰셔도 될듯합니다.
자출족을 위한 스마트폰 앱 추천 3. 스포츠트래커(Sport Tracker)
• 안드로이드
• 추천 한마디: 웹으로 전송해 운동 결과 백업 및 분석할 수 있어요!
• 추천 사용기: http://blog.naver.com/autolian/30117073888
스마트폰에서 자전거 관련 애플리케이션을 이용할 때 스마트폰을 자전거 핸들에 거치하면 더욱 안전하고 편리합니다. 자전거용품 전문점을 방문하면 다양한 거치대를 구입할 수 있는데요. 스마트폰 가격이 만만치 않은 만큼 이왕 구입할 것이라면 튼튼한 제품으로 고르는 것이 좋겠습니다. 갑자기 비가 올 상황을 대비해 방수가 되는 보호막이 있는 제품도 있으니 잘 알아보세요~


닛산자동차는 자동차 자율주행기술 분야의 선두주자. 닛산은 혁신기술을 통해 자동차사고로부터 사상자 없고 배출가스 없는 사회를 만들고자 한다. 닛산 인텔리전트 모빌리티라는 청사진을 제시한 이유다
누군가는 그런다. “머지않아 인간은 운전에 개입할 필요도, 이유도 없고, 어쩌면 안전을 위해서라도 절대, 관심을 가져서는 안 된다고. 그렇기에 운전의 즐거움, 운전의 짜릿함은 이제 완전히 사라질 거라고. 운전의 즐거움은 호랑이 담배 피던 시절 이야기라고.” 과연 그럴까? 인간의 속성이, ‘멍 때리며’ 그저 차 안에 가만히 있게끔, 인간을 그냥 놔둘까?
산업에서 아니 현재 인류문명에서, 자동차산업은 첨단기술의 각축장임은 두 말하면 잔소리다. 모든 메이커들이 소리 없는 전쟁을 치르는 중이다. 피 말리는 승부를 펼치는 도중, 혁신에 혁신이라는 성과는 덤이다. 이런 성과와 성과가 쌓였고, ‘자율주행기술’은 현재 자동차산업 최고의 화두가 되었다. 한 메이커가 레벨1을 발표하면, 이에 질세라 레벨2로 업그레이드한 기술을 선보이고, 머지않아 레벨3 레벨4도 가능하다는 소식이 전해진다. 물론 마지막은 공상과학영화에서나 볼 수 있었던 우주선 같은 자동차가 등장할 것이고.
닛산자동차 역시 자율주행기술 분야의 선두주자 중 하나다. 닛산은 혁신기술을 통해 자동차사고로부터 사상자가 없고 배출가스 없는 사회를 만들고자 한다. ‘닛산 인텔리전트 모빌리티’(Nissan Intelligent Mobility)라는 청사진을 제시한 이유다. 그리고 인텔리전트 모빌리티는 고객들에게 ‘운전의 즐거움’을 느낄 수 있는 다양한 기술을 선보이는 것에서부터 출발한다. 즉 닛산은, 인텔리전트 모빌리티를 통해 고객이 원하고 또 필요로 하는 첨단기술을 누구나 합리적으로 누릴 수 있는 ‘기술의 민주화’(Democratization of Technologies)라는 큰 그림을 그리고 있다. 단지 ‘나를 따르라’는 일방적 비전이 아닌 ‘우리 모두가 공유’하는 미래를 디자인하고 있는 것.
SAM의 목표는 그야말로 ‘완벽한’ 자율주행차다
닛산 인텔리전트 모빌리티는 세 가지 혁신으로 구성된다. 첫째, 자율주행기술 등을 포함한 다양한 첨단기술을 바탕으로 운전개념을 변화시킨 ‘인텔리전트 드라이빙’(Intelligent Driving), 둘째 깨끗하고 효율적인 친환경 파워트레인을 제공하는 ‘인텔리전트 파워’(Intelligent Power), 마지막으로 고객과 자동차, 사회까지 모두가 하나로 연결돼 서로 안전하고 편리하게 소통하는 ‘인텔리전트 인테그레이션’(Intelligent Integration)이 그것이다.
닛산은 20년 전부터 운전자를 지원하는 다양한 기술을 개발해왔다. 특히 10가지 세계최초 기술을 발표했고 이를 상용화했다. 차선이탈경고를 시작으로 어라운드 뷰 모니터, 액티브레인컨트롤, 전방충돌예측경고 등이 대표적인 예. 그리고 인텔리전트 드라이빙의 핵심이 자율주행기술이다. 닛산은 자율주행기술에 ‘프로파일럿’(ProPILOT)이라는 명칭을 쓴다. 2016년 닛산은 미니밴 세레나를 통해 100% 자동 모드에서 핸들조작부터 가속과 제동을 해내는 프로파일럿 기능을 선보였다. 운전자에게 교통체증이 심한 고속도로 및 통근시간으로부터 해방의 자유를 선물한 것. 덕분에 세레나는, 2017 일본자동차연구자저널리스트협회(RJC) ‘올해의 차’를 수상했고, 프로파일럿은 RJC ‘올해의 기술’로 선정됐다.
순수 전기구동 크로스오버 컨셉트카 IMx. 우주선인 줄 알았다
그리고 최근 프로파일럿 버전의 최신판인 순수 전기구동 크로스오버 컨셉트카 ‘IMx’를 공개했다. 자율주행 모드로 주행하면 스티어링 휠이 대시보드 안으로 숨고, 등받이를 뒤로 눕혀 운전자와 탑승객이 보다 편안한 자세를 취할 수 있도록 해준다. 다시 수동 모드로 바꾸면 핸들과 좌석이 원래 자리로 돌아온다. 1회 충전으로 약 600km를 달릴 수 있고, 앞뒤에 달린 전기모터로 네 바퀴를 굴린다. 그리고 닛산은 프로파일럿 기능으로 대표되는 인텔리전트 드라이빙에 닛산 인텔리전트 파워까지 통합하는 저력을 보여준다.
닛산은 1947년 전기차 타마(Tama)를 시작으로 1999년 하이퍼미니(Hypermini), 2000년 프레리(Prairie) 등 70년 동안 전기차 기술의 초석을 마련했다. 2010년 마침내 세계 첫 양산형 순수 전기차 리프를 발표했다. 리프는 진화를 거듭했고 지난해 9월 또 한 번의 첨단기술로 무장했다. 프로파일럿 기능과 e페달(e-Pedal) 기술 및 프로파일럿 파크(ProPILOT Park)를 탑재, 늘어난 주행거리와 역동적인 새 디자인으로 갈아입은 것. 덕분에 CES 연례 공개행사에서 인텔리전스 및 자율주행기술 부문에서 ‘CES 최고 혁신상’을 수상하기도 했다.
닛산 자율주행기술 프로파일럿 시스템
닛산은 내연기관의 효율성을 최대로 끌어올리면서 이산화탄소 배출을 대폭 줄일 수 있는 해결책을 도입하는 등 배출가스 없는 사회를 목표로 하고 있다. 다양한 파워트레인을 개발하고 발전시켜 세계 곳곳에 가장 적합한 기술을 내놓는다는 방침이다. 닛산 인텔리전트 파워라는 개념을 세운 이유다.
닛산의 포트폴리오 안에는 다양한 혁신기술이 들어있다. 전기자동차뿐만 아니라 e-파워(100% 전기모터 기반의 드라이브트레인. 하이브리드 기술로 전기차가 주는 주행의 즐거움과 내연기관 자동차의 주행거리 및 에너지충전 등의 편리성을 더했다. e-파워는 기존의 하이브리드 시스템과 달리 100% 전기모터로 구동된다. 가솔린엔진은 배터리충전 용도로만 쓴다), 하이브리드 및 연료전지차 기술 등이 포함되어 있다. 한편, 한국에 판매중인 닛산 대부분 모델에 얹은 엑스트로닉 CVT(X-tronic CVT) 역시 효율적인 드라이빙을 지원하는 닛산 인텔리전트 파워의 일부다.
"장애물, 위험상황을 찾아라. 안전이 최고다"
닛산 인텔리전트 인터그레이션은 자동차와 사회 사이의 연결통로다. 닛산은 자동차와 사람, 자동차와 다른 자동차 및 자동차와 다른 모든 것과의 소통을 가능케 하고 뛰어난 충전네트워크를 구축하는 등 지속 가능한 에코시스템 구축을 지원한다. 결과적으로 교통체증을 줄이고 카셰어링 등의 공유개념을 확장시키며 원거리 차량 조작 및 에너지관리 효율성 증대를 이끌 수 있다. 그리고 닛산 인텔리전트 인터그레이션의 최종 종착지가 SAM(Seamless Autonomous Mobility)이다.
인공지능의 발전으로 자동차는 더욱 똑똑해졌고, 다양한 주행환경에서 더 나은 의사결정을 내릴 수 있게 되었다. 하지만 예상치 못한 상황에서 어떻게 행동해야 할 지 판단하는 수준까지는 도달하지 못했다. SAM의 목표는 수백만 대의 자율주행차가 아무런 문제 없이 도로에서 동시에 주행할 수 있도록 하는 원활한 모빌리티 시스템을 구현하는 것이다. 닛산 모델만이 아닌 모든 자동차를 대상으로 한다.
운전석에서 펌을 하는 게 아니라
뇌파를 통해 자동차와 소통하고 있다
도로를 달리던 자율주행차가 교통사고가 난 지역에서 도로를 정리하고 있는 경찰을 마주했다고 가정해보자. 자율주행차는 센서, 레이더, 카메라 등 차에 갖춘 첨단시스템을 통해 상황을 분석한다. 하지만 처음 겪는 일이라 어떤 행동을 해야 할 지 판단을 내리지 못해 통제센터에 신호를 보낸다. 그러면 모빌리티 매니저가 해당 자동차의 신호를 접수, 새로운 경로를 탐색하고 이를 다시 차에 보내 계속 주행할 수 있도록 한다. 새로운 경로가 설정되면 인공지능이 수천 대의 다른 차에 정보를 보낸다. 덕분에 같은 지점을 주행하는 자율주행차들은 모빌리티 매니저의 지원 없이, 그들의 목적지를 향해 알아서 간다. 이 모든 과정이 짧은 시간 내에 진행된다.
그리고 닛산 인텔리전트 모빌리티의 ‘최신기술 B2V’(Brain-to Vehicle)를 지난 CES 2018에서 소개했다. B2V는 인간의 뇌파를 감지해 자동차를 제어한다. 즉 운전자 마음을 읽고 그에 맞춰 자동차를 작동시키는 기술이다. 헤드셋을 쓰고 운전을 하면 뇌파에서 나오는 전기신호가 차로 전달된다. 이 과정은 인간의 뇌에서 명령을 내려 운전자가 직접 행동에 옮기는 행위보다 평균 0.5초 더 빠르다. 예를 들어 운전자가 속도를 올려 다른 차선으로 추월하겠다는 생각하면 자동차가 그 정보를 전달받아 실행에 옮기는 방식이다. 물론, 운전자의 불편함을 감지해 주행설정과 실내온도, 스피커 볼륨조절 등 내부환경도 조정한다.
닛산의 자랑이자 전 세계의 자랑 리프. 저는 전기만 먹습니다”
그렇다. 인간은, 즐거움을 잃어가는 인간을, 결코 포기하지 않았음을 강조하는 대목이다.


로타리의 디지털 전략은 개선된 사용자 경험을 제공하는 동시에 로타리안과 로타랙터, 클럽, 프로젝트, 예상회원 등을 서로 연결시켜줄 수 있는 웹사이트를 개발하는 것입니다.사용자 간의 연결로타리 네트워크가 지닌 역량 최대화
이메일과 인터넷이 생기기 전에 로타리 세계의 구성원들이 서로 어떻게 교류했었는지 기억하세요? 우표와 봉투, 흐릿한 사진, 서로 언어도 통하지 않는 사람들끼리의 전화 통화, 자동응답기, 팩스—참 번거롭고 힘겨웠던 시절이었습니다. 에반스턴 세계본부에서는 주어진 자원을 활용해 로타리안들을 서로 연결해 주기 위해 최선을 다했고, 그러기 위해서는 수도 없이 많은 목록을 작성해야 했습니다. 파트너를 구하는 프로젝트 목록, 지구총재나 지구 위원장들의 우편주소 목록, 그리고 이 모든 것을 총망라하는 공식명부 등등… 새로운 모델은 이전 시스템의 장점은 모두 취하면서, 과거에는 가능하지 않았던 새로운 기능들을 함께 제공합니다. 인터넷이 생긴 지도 수십 년이 지나 소셜미디어가 일반적인 소통의 장이 된 지금, 로타리 봉사를 위한 연결 수단도 프로젝트 파트너 간의 이메일 교환을 넘어 자유로이 파트너를 구할 수 있는 온라인 허브로 발전해야 합니다.
온라인커뮤니티이사회는 소셜 비즈니스 전략의 증진을 위해 7가지의 구체적인 기능을 요청했습니다. 이에 따라, 개선된Rotary.org의 런칭과 함께 새로운 온라인 커뮤니티가 선을 보였습니다. 이와 관련해 다음의 신기능이 단계별로 개발, 도입 중에 있습니다(2013년 8월-12월). 프로필: 다양한 정보가 담긴 개인 프로필로, 관심사, 사진, 로타리 경력, 직업분류, 보유 기술, 언어에 따라 사용자를 검색하고연락정보를 알아볼 수 있습니다.연결: ”내 로타리”를 통해 로타리 가족 구성원들로 이루어진 네트워크를 구축, 관리할 수 있습니다.메시지 교환: 외부 사이트를 통하거나 연락정보를 공개하지 않고도 “내 로타리” 내에서 다른 사용자들에게 메시지를 보낼 수 있습니다.그룹: 로타리 업무나 기타 필요에 기반한 비공개 그룹을 만들 수 있습니다. 동호회 회원, 로타리안 액션 그룹 멤버 등관심사를 같이 하는 사람들이 함께 온라인 대화를 나눌 수 있는 공간입니다.아이디어: 프로젝트 아이디어나 실제 입안된 프로젝트 내용을 포스팅해 파트너, 자원봉사자, 전문가의 참여나기부를 요청할 수 있는 공간이 새로이 도입되었습니다. 캘린더: 로타리 세계를 망라하는 캘린더로 지역 및 국제 행사 일정을 한 곳에서 알아볼 수 있도록 하였습니다. 국제로타리 측에서는 국제대회, 국제협의회 등의 행사를 홍보하고, 사용자는 특정 지역에 어떠한 행사가 계획되어 있는지 살펴볼 수 있습니다.장터: 로타리안들이 스스로 개발한 온라인 도구를 다른 로타리안들에게 소개할 수 있는 공간입니다.현재로서는 이러한 기능들이 로타리안과 로타랙터들에게만 제공되고 있으나, 앞으로 로타리 동창, 프로그램 참가자, 배우자, 비로타리안들을 위한 기능을 추가함으로써 대폭 확대된 온라인 커뮤니티를 통해 로타리의 영향력을 넓혀갈 예정입니다.
[슬라이드에 포함된 사진들은 모두 로타리안 액션 그룹 및 로타리 동호회 웹사이트에서 가져온 것입니다.]물론, 로타리 가족 구성원들은 이미 다양한 방식으로 교류하고 있습니다. 클럽 정기모임, 지구대회, 국제대회와 같은 공식 이벤트 외에도, 로타리안들은 취미나 관심사 위주의 모임을 창설하곤 합니다.현재 사이클링, 재즈등의 취미나 의사, 사진사 등의 직업을 중심으로 모인 로타리 동호회가 60개 이상 존재합니다.특정 봉사 분야를 중심으로 결성된 로타리안 액션 그룹도 19개나 존재합니다. 그 예로 [클릭] 마이크로크레디트나 평화를 들 수 있습니다.이러한 그룹들은 단순한 사교 모임에서, 관심사와 봉사를 접목시킨 것에 이르기까지 다양한 형태를 띱니다. 후자의 경우, 국제 카누 동호회 회원들의 하천 정화 활동을 예로 들 수 있겠습니다 [클릭].동호회와 액션 그룹 모두, 규정상 3개국 이상에 회원을 보유하도록 되어 있습니다. 따라서, 지역 또는 전국적 차원의 행사나 로타리 국제대회에서 모임을 갖곤 합니다. 로타리가 이러한 그룹들에게 원할 때마다 인터넷을 통해 편리하게 모일 수 있는 방법을 제공한다면 어떨까요? 새로운 그룹 창설은 물론행사 기획과 프로젝트 자원 확보도 보다 간단하게 처리할 방법이 생긴다면요?
새로운 웹사이트에서는 로타리안과 로타랙터 모두 이와 같은 다양한 활동을 간편히 수행할 수 있습니다. 그리고 앞으로 계속 새로운 기능들이 추가될 예정입니다.현재: 사용자들이 바로 연결할 수 있도록 해주는 그룹, 프로필, 메시지 기능향후: 전세계 이벤트 캘린더인물 검색로타리안들이 개발한 웹 도구를 위한 커뮤니티 장터 개선
로타리안이나 로타랙터의 경우, Rotary.org에 로그인하면 자동적으로 온라인 커뮤니티의 일원이 되며, 이름이나 소속 등을 사용해 서로를 검색할 수 있습니다.자물쇠 아이콘은 공개, 비공개 설정을 한 눈에 알아볼 수 있게 해줍니다. 열린 자물쇠 아이콘은 공개 프로필에 표시되는 정보, 닫힌 아이콘은 표시되지 않는 정보를 나타냅니다.
8월에서 12월 사이에 개인 프로필에 추가 기능이 도입될 예정입니다. 기능 강화 후 개인의 프로필은 다른 사용자들에게 이런 식으로 보이게 됩니다.개인정보가 공개되지 않도록 설정할 경우 로타리 직책, 표창 등 로타리 관련 정보만을 공개할 수 있습니다. 또한, 원하는 대로 취미, 기술, 전문분야 등을 자신의 프로필에 추가할 수 있습니다.문해력이나 소아마비에 관해 일가견이 있으세요? 프랑스어나 중국어를 구사하세요? 아프리카에서 물 관련 프로젝트를 실시해 본 경험이 있으세요? 아니면 이러한 경험이나 지식을 보유한 사람들을 찾고 계세요? 프로필 정보를 기반으로 검색이 가능합니다.물론, 정보의 공개 범위는 개별 사용자가 스스로 결정하게 됩니다. 온라인 토의 그룹에 참여하거나, 원하는 토의 그룹을 직접 만들 수도 있습니다. 그룹을 통해 클럽 활동, 봉사 프로젝트 등등 다양한 주제에 대해 동료 로타리안들과 지식과 아이디어를 나누세요. 온라인 커뮤니티는 앞으로도 사용자들의 요구와 실제 사용 양상에 비추어 지속적으로 개선, 확대되어갈 것이며, 피드백에 따라 사용자들에게 최고의 가치를 제공할 수 있는 기능이 추가될 것입니다. 웹사이트의 온라인 커뮤니티는 로타리 세계를 구성하는 수많은 이들을 연결시켜 서로 만나고 대화할 수 있도록 해주는 강력한 도구입니다.지금도 3개 이상의 국가에서 필요한 회원을 모집해 로타리에 승인을 신청하려는 동호회가 15개나 있습니다. 야생 고릴라 추적이나 만화책 수집, 맥주 등에 관심이 있는 로타리안과 로타랙터들은 지금 Rotary.org에 그룹을 만들어 대화를 시작하세요. 자, 그럼 야생 고릴라 추적 애호가 그룹이 충분한 인원수를 확보해 구체적인 봉사 프로젝트 아이디어를 논의하기 시작했다고 가정해 보겠습니다. 그 다음엔 어떻게 해야 할까요?Rotary.org에는 크라우드소싱(crowdsourcing), 즉 대중의 참여를 통한 자원 확보를 가능하게 해주는 웹 도구가 포함되어 있습니다. 클럽들은 새로운 아이디어 플랫폼을 통해 재정적 지원 뿐만 아니라 자원봉사자, 물품, 그리고 파트너를 구할 수 있습니다. 파트너 요청 기능은 글로벌 보조금 프로젝트와 같은 국제 프로젝트를 기획할 때특히 유용합니다.
로타리안이나 로타랙트클럽 지도자는 자원을 필요로 하는 프로젝트를 아이디어 플랫폼에 등록할 수 있습니다. 로타리재단에 직접적인 혜택을 미치고 로타리 직원의 승인을 받은 프로젝트는 추천 프로젝트로 일반에게 공개됩니다. 재정적 기부 요청 없이 파트너나 자원봉사자만을 구하는 프로젝트도 추천 프로젝트로 게재될 수 있습니다.야생 고릴라 추적 애호가 그룹이 로타리재단을 위한 모금 활동에 나서서, 육안으로 확인한 고릴라 한 마리당 미화 1달러를 기부받는 프로젝트를 계획하고 있다면 이 프로젝트 내용을 아이디어 플랫폼에 등록해 기부를 요청할 수 있습니다. 대부분의 경우 클럽 프로젝트에 대한 기부에 대해서는 세금공제용 영수증이나 표창 포인트가 주어지지 않으니 유의해 주세요. 아이디어 플랫폼의 기능 중에는 프로젝트를 클럽 웹사이트에 게재하거나 페이스북, 트위터 등의 소셜미디어에 공유할 수 있도록 해주는 “가젯(gadget)”이 포함됩니다.이 샘플 프로젝트는 동네 도서관에 대한 지원을 요청하는 프로젝트로, 요청한 총 액수 또는 수량에 대비해 기금은 5%, 자원봉사는 50%, 물품 기부는 27%, 파트너는 300%를 확보한 상태입니다. 더 상세하게 살펴보도록 하겠습니다.
사용자에게 공개되는 프로젝트 상세정보는 다음과 같습니다: 프로젝트 내용프로젝트 등록자남은 기부 기한이제까지 기부된 자원기여 방법프로젝트 등록은 클럽 지도자만이 할 수 있지만, 누구나 자유로이 기금이나 시간, 혹은 자원을 기여할 수 있으며, 파트너로서 참여할 수 있습니다. 뿐만 아니라, 클럽들은 로타리 쇼케이스에서 성공한 프로젝트를 공유할 수 있습니다. 쇼케이스는 로타리 최초의 사용자 제작 컨텐츠 기반 웹 도구입니다. 2012년 방콕 국제대회에서 첫 선을 보인 후 지금까지 100여 개국에서 3,000여 개의 프로젝트가 포스팅되었습니다. 지난 4월에는 “영향력 트래커”가 추가되어, 2012년 7월 이래 포스팅된 모든 프로젝트의 총체적 임팩트를 확인할 수 있습니다.로타리 쇼케이스는 이제 로타리클럽 센트럴에 완전히 통합되었습니다.
2013-14 로타리연도의 2/4분기에는 로타리 세계 전체를 망라하는 행사 캘린더가 추가될 예정입니다. 캘린더는 날짜, 위치, 키워드 등의 항목을 통해 검색이 가능합니다.
여행을 떠날 계획이세요? 목적지에 참석가능한 로타리클럽 정기모임이 있는지 알아보세요. 날짜와 지역별로 검색할 수 있음은 물론, 클럽이 포스팅한 연사 정보도 확인이 가능합니다. 날짜가 맞는 봉사 프로젝트나 사교 행사가 있는지도 알아볼 수 있습니다.
마지막으로, 로타리안과 로타랙터들이 직접 개발한 다양한 컨텐츠를 한데 모은 커뮤니티 장터가 마련되었습니다. 앱과 기타 웹 도구, 연수 자료, 웹사이트 등, 로타리 가족 구성원들은 끊임없이 새로운 것들을 만들어 냅니다. 이처럼 유용한 컨텐츠를 다른 로타리안과 로타랙터들에게 제공하세요. 개발자들은 공유하고자 하는 컨텐츠를 업로드하고, 일반 사용자들은 이를 다운로드하거나 사용해본 후 평을 남길 수 있습니다.


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180809 크레모랩 시코르 행사


흔히 의약품 부작용은 약을 오·남용했을 때 일어난다고 생각한다. 그러나 용량과 용법을 지켜도 체질이나 약의 특성에 따라 부작용은 얼마든지 나타날 수 있다. 약의 특정 성분에 알레르기 반응을 보이거나 약물의 부수적 효과로 예상치 못한 증상을 겪을 수 있기 때문이다.
◆식약처, 올해부터 정상 사용 때 부작용 발생하면 진료비 보상
의약품 부작용은 해마다 증가하는 추세다. 국민건강보험공단의 빅데이터 분석에 따르면 의약품 부작용으로 진료를 받은 환자는 2010년 36만4천625명에서 2014년 43만827명으로 5년 만에 18% 증가했다. 같은 기간 진료비도 1천745억원에서 2천738억원으로 57%가 늘었다.
가장 흔하게 일어난 의약품 부작용은 피부에 묻은 약물에 의한 알레르기성 접촉 피부염이었다. 이어 ▷무과립구증이나 약물유발 호중구 감소 ▷약물 및 약제에 의한 전신 피부 발진 ▷약물 유발 이차성 파킨슨증 ▷클로스트리듐 디피실리에 의한 장결장염 ▷약물 및 약제에 의한 국소 피부 발진 ▷약물 유발 마이오클로누스 등의 순으로 나타났다.
이러한 부작용은 의약품을 용법·용량에 맞게 복용해도 일어난다. 가령 항암치료 약물은 암세포를 죽일 뿐만 아니라 골수나 백혈구 세포에까지 영향을 미쳐 면역력을 떨어뜨린다. 복용한 항생제가 장 내 정상 세균까지 죽이면서 해로운 균이 너무 많이 증식해 설사 등을 일으키기도 한다.
권오대 대구가톨릭대병원 신경과 교수는 “일부 위장 운동 촉진제나 멀미약, 조현병 및 우울증 치료제를 장기간 고용량 사용하면 체내의 신경전달물질인 도파민의 작용을 차단해 파킨슨병 증상을 일으킬 수 있다”고 설명했다.
한편 식품의약품안전처는 약품을 정상 사용했는데도 부작용이 일어난 경우에 한해 보상하고 있다. 기존에는 부작용으로 사망하거나 장애를 겪는 경우에만 보상했지만 올해부터는 진료비까지 피해 구제 범위를 확대했다. 진료비 중 환자 부담액이 30만원 이상이어야 보상 신청이 가능하고 비급여 진료비는 포함되지 않는다.
◆알레르기성 피부 발진 가장 흔해…병원서 원인 약물 찾아야
피부 발진은 가장 흔한 의약품 부작용 중 하나다. 주로 약물의 특정 성분에 알레르기 반응을 일으키는 경우로 진통소염제나 항생제가 원인인 경우가 많다. 약을 복용한 후 피부가 가렵거나 피부 표면이 붉게 변하면서 부어오르면 피부 발진을 의심해야 한다. 발진은 약을 먹은 후 30분에서 1시간 후에 증상이 나타나는 급성 발진과 약을 며칠 간 복용하다가 서서히 증상이 나타나는 지연성 발진으로 구분된다.
약은 보통 한 번에 여러 종류를 처방받기 때문에 알레르기 반응을 일으킨 약제를 찾아내기 쉽지 않다. 따라서 약물 알레르기 증상이 일어나면 복용하던 약을 갖고 병원을 방문해야 한다. 또한 알레르겐 피부반응검사나 피부 패치 테스트, 혈액검사 등으로 원인이 된 약물을 정확하게 가려내고 해당 성분이 들어 있는 약을 피하거나 대체 약물을 찾는 것이 바람직하다.
김수정 경북대병원 알레르기`감염내과 교수는 “일반적으로 알레르기 비염 등 다른 알레르기 질환을 가진 사람이 약물 알레르기 반응을 일으키는 경우가 많다”면서 “발진이나 붓는 정도에 그치지 않고 호흡곤란이 오거나 혈압이 떨어지면 드물게는 목숨을 잃을 수도 있다”고 했다.
◆변비약은 우유와 함께 먹으면 복통…아스피린은 용법 지켜야
종합감기약이나 진통소염제 등 가정상비약도 부작용을 일으킬 수 있다. 쉽게 약을 구입할 수 있기 때문에 약의 특성이나 용법 등을 지키지 않고 임의로 약을 복용하면 문제를 일으킬 가능성이 높다. 특히 생후 30개월 미만의 영아나 임신부, 만성질환자는 함부로 약을 복용하지 않는 것이 좋다.
아스피린은 용법을 지키는 것이 중요하다. 중풍 예방에는 100㎎, 통증 완화에는 500㎎이 권장된다. 임의로 복용량을 조절하면 효과가 떨어지고, 불필요하게 복용량을 늘리면 위장장애가 올 수 있다.
해열·진통제에 사용되는 아세트아미노펜 성분은 너무 많이 복용하면 간에 부담을 주고 심하면 간 손상을 일으킬 수 있다. 따라서 감기약이나 두통약, 진통제를 함께 복용할 때는 약제에 들어 있는 아세트아미노펜 함량을 확인해야 한다. 성인 기준으로 하루 최대 4천㎎을 초과해서는 안 된다. 콧물이나 재채기 완화에 사용되는 항히스타민제는 졸음을 유발해 일상생활에 지장을 줄 수 있다.


일본 시세이도사가 2002년 화장품 원료 등과 관련한 특허 51건을 철회했다. 인도네시아 야생 허브를 이용한 발명이어서 이익을 공유하기로 규정한 나고야 의정서 기준에 저촉된다는 현지 비정부기관의 지적에 따라 조치를 취한 것이다.
“유전자원을 활용한 특허 출원시 해당 자원의 출처 공개와 이익 공유에 대한 요구가 국제적으로 거세지고 있습니다. 우리도 강 건너 불구경이 아니라 나고야 의정서 당사 국으로 정부와 민간 차원에서 적극 대비해야 합니다.” 곽충목 한국지식재산연구원 전문위원은 보고서에서 국제 추세에 맞춰 정부 및 특허 업계, 그리고 해당 산업계에서도 유전자원과 관련한 현안 파악과 함께 대응책 마련에 나서야 한다고 강조했다.
유전자원(Genetic Resource, GR)이란 유전기능적 단위를 포함하는 식물·동물·미생물 등에서 실제로 혹은 잠재적 가치가 있는 생물학적 물질을 말한다. 물론 재생산이 가능해야 한다. 유전자원은 제약과 농업을 포함해 생명공학산업의 핵심 원천으로서 현재 지구에 알려진 종의 1%만이 활용된 것으로 알려졌다. 앞으로 어떤 유전자나 종 혹은 생태계가 유전자원으로서의 가치를 창출할 지 예측할 수 없을 정도로 잠재성이 크다.
“유전자원을 활용해 산업화할 수 있는 첨단기술을 가진 선진국과 유전자원을 많이 보 유한 나라 사이에 관점이 달라 아직 합의는 이뤄지지 않았지만 우리나라도 나고야 의정 서에 비준한 만큼 좀 더 세밀하고 체계적으로 현안을 파악하고 대응책을 준비해야죠.”
유전자원 출처 공개 압박…‘종의 전쟁’ 돌입
곽 위원에 따르면 특히 생물다양성협약(1992년, CBD)과 나고야 의정서(2010년) 채택으로 브라질·인도 등 유전자원 제공국이 출처 공개를 갈수록 강하게 요구하고 있다. 생물다양성협약은 “유전자원에 접근하고자 하는 자는 미리 해당 유전자원에 대한 접근을 승인할 권한이 있는 기관에 필요한 정보를 제공하고 승인받아야 한다”는 내용이다. 그 이전에는 유전자원은 인류의 공동유산으로 무상 접근과 무상 이용이 이뤄져야 한다는 시각이 지배적이었다.
나고야 의정서는 생물다양성협약의 부속 의정서로 “유전자원 접근과 이용을 통해 발 생하는 이익을 이용국이 제공국과 공유한다”는 내용이다. 유전자원은 국가의 주권 사 항이라는 생물다양성협약의 이행을 나고야 의정서를 통해 구체적으로 규정한 것이다.
이 나고야 의정서에서 유전자원 출처 공개가 처음 언급됐다. 나고야 의정서는 2014년 발효돼 지난해 8월까지 109개국이 비준했다.
한국은 2017년 나고야 의정서 당사국이 돼 1년간의 유예기간을 거쳐 지난해 8월부터 시행에 들어갔다. 이에 따라 이익 공유를 체크할 수 있는 시스템을 구축해야 한다. 물론 예전처럼 외국에서 생물자원을 들여와 연구개발을 통해 고부가가치 제품의 생산과 판매는 할 수 있다. 하지만 생물자원에 대한 접근부터 연구개발과 제품화에 소요되는 비용과 대가를 지불하게 돼 사실상 우리 도 ‘종(種)의 전쟁’에 돌입한 셈이다.
외국의 유전자원을 이용하는 국내 기업은 당사국이 정한 법적 승인 절차에 따른 신고 서를 발급받아 국내 관련 기관에 90일 안에 제출해야 한다. 해당 자원을 활용해 발생한 수익은 제공국과 협상해 나눠야 한다. 모든 유전자원에 대해 신고서를 내고 로열티를 지급하는 것은 아니고 국내에 들여와 연구 개발하는 경우에 한한다.
“유전자원을 활용해 첨단 바이오테크놀로지 등으로 막대한 이익을 챙긴 선진국에 유전자원을 제공하는 개도국들이 이익 공유를 강하게 요구하고 있는 것이죠.” 곽 위원은 유전자원을 제공하는 나라들은 나고야 의정서의 효과적 이행을 위해 특허의 출원 단계에서부터 출처 공개를 강하게 요구하고 있다고 밝혔다.
동시에 유전자원의 접근 및 이익 공유 이행에 대한 증거자료도 제출하도록 목소리를 높인다. 유전자원 및 전통 지식을 이용한 발명으로 특허출원 때 자원 제공국과 원산지 등을 밝 혀야 한다는 것이다. 명세서나 별도의 양식 에 기재해야 한다.
곽 위원은“나고야 의정서 이행으로 유전 자원 제공국이 정하는 대로 사전 통보 승인 을 받고 이용자와 제공자 간 상호 합의 조건을 체결한 증거문서 등도 제출해야 한다”고 설명했다.
이렇게 되면 그동안 지불하지 않았던 생물 자원 사용에 따른 로열티를 지불하게 돼 우 리나라를 포함한 이용국의 부담이 가중된다.
유전자원 이익 공유 땐 국내 1400억원 타격
국내에서는 제약, 바이오, 건강식품, 화장품 업계가 타격을 받게 된다. 이들 산업의 연 간 생산액은 총 24조 1964억원에 달한다. 한국지식재산연구원에 따르면 만약 기업 이 2.8%의 로열티를 물면 1400억원의 추가 비용 지출이 예상된다. 5%의 로열티를 물면 약 2500억원의 추가 비용이 발생한다. 특허의 출처 공개 요건이 의무화되면 유전자원의 청구권이 용이해져 출원인의 비용 부담도 늘어난다. 나고야 의정서에 따르더라도 이익 공유 청구권이 인정되지 않으면 제재수단이 없지만 출처 공개 요건이 의무화되면 산업적으로 부담이 가중된다. 한마디로 자원제공국은 유전자원을 이용해 특허를 출원할 때 출처 공개를 의무화해 위반하면 특허를 주지 않거나 무효화 할 수 있도록 특허제도를 고치자고 주장한다.
이에 반해 선진국 등 유전자원 이용국은 유전자원 출처 공개는 특허성과 인과관계가 부족하다고 지적한다. 그리고 등록된 특허를 무효로 하면 법적 불확실성이 발생해 혁신을 저해한다며 출처 공개에 반대한다. 출처라는 개념이 명확하지 않아 특허권의 안정성을 저해하며 심사를 비롯한 행정 부담이 가중된다는 논리도 편다.
유전자원 제공국은 생물다양성협약과 나고야 의정서를 통해 ‘자원주권’을, 이용국은 국제무역기구(WTO)의 무역 관련 지식재산권협정(TRIPs)에 따른 지식재산권을 중심으로 ‘재산권’을 강조한다.
서로 다른 두 규범을 내세우며 양측이 대립하는 양상이다. 중국·인도·브라질·아프리카 그룹· 유럽연합 등은 전자, 미국·일본·한국 그리고 일부 개도국은 후자의 입장이다.
이용국들은 방어적 보호방안으로 유전 자원 데이터베이스를 활용해 신규성 등을 확인하는 방법을 제시했지만 제공국들에 별 유인책이 되지 못하고 있다. 제공국은 출처 공개를 우선으로 하고 데이터베이스는 보완재로 사용하자는 입장을 견지하고 있다. 제공국들은 TRIPs 협정 개정을 통안 출처 공개를 강하게 요구하는 반면 이용국은 반대하면서 첨예하게 대립 중이다.
이의 절충으로 세계지식재산권기구 (WIPO)가 ‘지식재산과 유전자원, 전통지식 및 민간전승물에 관한 정부위원회(IGC)’를 통해 출처공개제도를 논의 중이다. IGC는 WIPO의 상임위원회로 특정 지역 그룹의 다양한 이해관계자들이 자발적으로 참여해 포괄적으로 논의한다. 아직 큰 합의점은 찾지 못하고 있지만 다양한 시각을 반영한 국제규범을 만들기 위해 논의를 계속하고 있다.
2018~2019회기년도에 총 6차례의 회의를 계획하고 있다.
민관 긴밀 협력해야…인도·브라질선 부작용
아직까지 유전자원 제공국과 이용국 간 합의점을 찾지 못하고 있지만 중국과 스위스는 국내법으로 이미 출처 공개를 의무화했다. 이에 따라 중국에서는 유전자원을 활용해 특허를 출원할 때 원산지를 밝히지 않으면 등록이 안된다.
“유전자원과 전통지식으로 인해 생기는 이익을 공유하는 것은 경제적 이해가 걸려 있는 만큼 입장 차이를 극복하기는 쉽지 않아요. 하지만 앞으로 다자간 혹은 양 자간 협상에서 자원을 제공하는 나라가 나고야 의정서의 이행을 강력히 요구할 것입니다.”
한국은 지난해 말 나고야 의정서 3차 당 사국회의를 앞두고 대한화장품협회, 한국 건강기능식품협회 등 관련 협회가 유전자 원의 디지털 염기서열 정보가 나고야 의정서의 적용대상이 되는 데 반대 입장을 밝혔다.


메리츠화재, 채권 매각이익 등 투자이익 증가로 유일하게 실적 개선
메리츠화재를 제외한 국내 손해보험사들의 올해 3분기 순이익이 전년대비 30% 이상 급락했다. 고질적인 문제로 지적돼오던 자동차보험과 실손보험의 손해율 급등이 직격탄이었다는 분석이 나온다.
업계 1위 삼성화재부터가 순익 감소를 피하지 못했다. 이들의 3분기 순익은 지난해 2371억 원에서 올해 3분기 1598억 원으로 32.6%나 줄었다.
같은 기간 DB손해보험은 1516억 원에서 1225억 원으로 줄며 –19.2%, 현대해상 역시 1009억 원에서 723억 원으로 –28.3% 급락했다. 대형사 가운데서는 KB손해보험이 728억 원에서 677억 원으로 –7.0% 감소에 그치는 등 그나마 선방하는 모습을 보였다.
실적 감소가 가장 심각한 곳은 한화손해보험과 롯데손해보험이었다. 한화손해보험은 무려 전년대비 –95.8%라는 순익 감소를 겪으며 3분기 14억 원만의 순익을 남겼다. 롯데손해보험은 아예 적자전환하며 –54억 원을 기록했다. 같은 중위사인 흥국화재도 지난해 226억 원에서 올해 91억 원으로 내려앉으며 순익 감소를 피하지 못했다.
자동차보험은 없지만 정책보험 비중이 높아 역시 손해율 면에서 어려움을 겪었던 농협손보는 손실폭을 지난해 –177억 원에서 –19억 원까지 줄이는데는 성공했다.
◇ 손해율 급등·영업 불황·저금리 장기화... 출구 안 보이는 총체적 난국
손해보험업계가 공통적으로 지목한 실적 악화 원인은 자동차보험과 실손보험 손해율 문제다.
먼저 자동차 정비 공임 상승을 비롯한 인상 요인이 보험료에 충분히 반영되지 못하면서, 자동차보험 손해율은 올해 들어 떨어질 기미를 보이지 않고 있다. 이 같은 상황에서 전체 손해보험사의 9월 손해율이 90%를 웃도는 기현상이 발생하기도 했다.
손해보험사들은 적정 손해율을 77~78% 선으로 보고 있으며, 손해율이 100%를 넘으면 보험료로 걷어들인 수입보다 보험금으로 내준 지출이 더 커 ‘팔수록 손해’인 상품이 된다. 이를 해결하고자 손해보험사들은 올해에만 이례적으로 두 차례의 자동차보험료 인상을 단행했으나, 사회적 요인만이 반영됐을 뿐 자연재해 등으로 인한 인상은 반영되지 않아 역부족이라는 평이 지배적이다.
손보사들은 내심 추가적인 자동차보험료 인상이 필요하다는 제스쳐를 보내고 있지만, 당국의 눈치로 인해 이마저도 여의치 않은 상태다. 손보업계는 대신 할인특약을 축소하는 방향의 우회적 방식을 채택하고 있다. 복수의 손보사들이 자동차보험에 탑재하던 첨단장치 특약·대중교통 이용 특약 등 보험료 할인 특약들을 줄이는 고육지책을 펴고 있다.
실손보험 손해율 역시 고질적인 문제로 지목된다. 특히 문재인 정부 들어 건강보험 보장성 강화대책, 이른바 '문재인 케어'로 인해 의료 이용이 전반적으로 늘어났을 뿐 아니라 건강보험에서 보장해주지 않는 비급여 항목 진료가 늘어나 손해율이 상승하고 있다는 업계의 아우성도 나오고 있다.
여기에 기록적인 속도로 진행 중인 저출산과 고령화는 물론, 6.25 전쟁 이후 우리나라의 출산율이 최대치를 기록했던 1950년대 후반~1960년대 중반 세대의 은퇴 시기가 돌아오면서 보험업계의 시름은 더욱 깊어지고 있다.


뉴욕시는 카페거리를 시민들에게 활력과 도시경관을 경험하게 하며, 커뮤니티를 통해 지역사회의 독특한 조직으로 기능하고, 가로에 특성을 부여하는 요소로 인식해 시 차원에서 카페거리 조성을 장려하고 있다. 또한 가로의 기본적인 기능과 함께 공공의 만남, 상업 활동 등이 어우러져 경관을 형성하는 장소로서 사람과 자동차 사이의 안전, 방문객과 지역주민 등 모든 이용자 수용, 수준 높은 공공장소 제공 등을 기본 방향으로 제시하고 있다. 상업용도 지구 및 제조업용도 지구의 가로를 노천카페 허용대상으로 정해 카페거리를 형성할 수 있게 하였고, 역사지구와 랜드마크 빌딩 주변지역에서는 별도의 노천카페 규정을 따르도록 하고 있다. 또한 뉴욕시는 보행자의 걷는 속도와 다른 보행자와의 접촉정도 등을 기준으로 보행수준을 평가해 노천카페 설치 허용구간을 선정한다. 보행수준을 평가해 A-F까지 등급을 매긴 뒤 D등급 이하를 받은 구간에는 노천카페 설치를 허용하지 않는다.
또한 가로의 공적 목적을 위한 시설물 설치 및 배치에 대한 지침을 제시해 보행안전 기준으로 삼도록 했다. 보행로 확보를 위해 모든 가로에서 최소 2.4m 이상이 무장애 공간으로 확보되어야 하고 문, 창문, 벽 등 어떤 구성물도 지정된 경계를 넘을 수 없도록 하며, 단차가 있는 경우 장애인의 직접진입이 가능하도록 하는 보행공간과 노천 카페 영역의 경계에 대한 지침을 만들었다. 소규모 카페의 경우 시설물 위치 및 배치영역과 방법을 제시하고 테이블과 의자를 제외한 난간, 구조물 등의 경계뿐만 아니라 일체의 시설물 설치를 허용하지 않는다. 장소에 따른 보행로 확보기준으로 교차로에서는 차도 가장자리에서 노천카페 정면까지 3m이상의 공간이 확보되도록 하며 코너의 야외카페는 곡면 혹은 45도 이음처리해야 한다.


판호(판호제, 版號制)는 중국에서 게임, 영상, 출판물 등 문화 콘텐츠 출시를 허가하는 절차다. 중국 내에서 유통되는 게임 등의 콘텐츠들은 판호 허가를 받아야만 판매 및 서비스를 진행할 수 있다. 그러나 지난 8월 블룸버그 통신 등 외신을 통해 판호 발급이 중단됐다는 소식이 보도된 이후 현재까지 판호 발급은 이루어지지 않았다. 이와 같은 결정은 비공식적으로 이루어졌으며, 중국 당국의 미디어 및 온라인 콘텐츠에 대한 감독 강화와 게임 중독에 대한 우려가 영향을 준 것으로 보인다고 분석한 바 있다.
지난해 사드 도입으로 말미암은 한한령 이후, 중국 내 게임 판매를 위한 판호 발급이 중단되면서 중국 퍼블리셔와 개발사들은 물론이고 국내 개발사는 오랜 기간 중국 시장에 게임을 서비스하지 못하게 됐다. 중국이 매우 큰 소비 시장으로 자리 잡은 만큼, 국내 개발사의 실적에도 악영향을 미쳤다. 게다가 이후 '도덕위원회'의 설립과 20종 게임에 대한 재검토가 이루어지면서 판호 발급에 대한 부정적인 전망이 이어지기도 했다.
그러나 지난 12월 21일 중앙선전부 출판국 부국장 '풍사신(冯士新)'이 중국게임산업협회 컨퍼런스 현장에서 "현재 일부 게임은 이미 심사가 완료되었고, 판호 발부 준비 중에 있다"며 실질적으로 판호 발급이 재개되었음을 알린 바 있다.
광전총국이 홈페이지를 통해 공지한 '2018년 12월 국내 온라인 게임 승인 정보'에 따르면, 총 80개의 게임이 판호 허가를 받은 것으로 확인됐다. 중국 내 게임을 대상으로 하는 내자 판호이며, 모바일 게임이 67개로 대부분을 차지하고 있다.
다만, 이번 판호 발급에는 중국의 거대 퍼블리셔인 '텐센트(텅쉰, 腾讯)', '넷이즈(왕이, 网易)'의 게임들은 단 한 개도 포함되지 않았다. 리스트 내 게임들을 살펴보면, 대부분 중국 내 중소 기업의 게임들이 허가를 받은 것을 확인할 수 있다. 텐센트의 경우 국내 게임들의 중국 진출 파트너로 계약을 맺었기에, 이번 판호 미발급은 앞으로 국내 게임사에 있어 주목할 만한 지점이 될 수 있다.


아이오텍스는 "미국 샌프란시스코에 기반을 둔 사물인터넷 전용 블록체인 개발업체로 현재 사물인터넷의 한계로 지적되는 기기간 호환, 인프라 구축, 개인정보 보호를 블록체인 도입으로 해결하려는 프로젝트다. 제조사별로 상이한 소프트웨어 프로토콜을 블록체인의 여러 사이드 체인으로 지원하고 이를 퍼블릭 체인으로 연결시켜 서로 호환 가능하도록 만드는 것이 목표이다"고 밝혔다.
아이오텍스의 목표 달성을 위해서는 메인넷 구축과 사이드 체인을 지원하고 기술이 바탕이 된 체계적인 시스템이 필요하다. 아이오텍스는 이번 대표단 선거 프로그램으로 네트워크 대표자를 선출하고 이들이 슈퍼 노드가 되어 사이드 체인을 조율하도록 할 계획이다.


신선한 우유의 맛과 버터처럼 보드라운 질감을 가진 치즈, 바로 부라타 치즈입니다. 부라타 치즈는 프레시 모짜렐라 치즈와 이탈리아산 크림을 섞어 만드는 프레시 치즈입니다. 프레시 모짜렐라 치즈와 똑같이 희고 둥근 모양이지만 쫄깃하기보다는 부드럽죠. 마치 버터처럼요. 이탈리아어로 ‘부라타(Burrata)’는 ‘버터를 바른’이라는 뜻이기도 해요. 이런 이름이 붙은 데에는 모짜렐라 치즈 안에 가득 찬 크림이 한몫을 했습니다. 뽀얀 이 크림은 우유 본연의 부드럽고 고소한 맛을 가득 품고 있어요. 따로 숙성과정을 거치지 않아 짠맛은 거의 없고 씹다 보면 은은하게 단맛이 감돌기 때문에 부담 없이 즐길 수 있죠.
신선한 모짜렐라 속 부드러운 크림 뽀얀 물에서 부라타 치즈를 건져냈을 때, 매끈하고 반질반질한 외피를 먼저 보시게 될 거예요. 하나하나 손으로 빚어 만든 신선한 모짜렐라 치즈죠. 톡 터질 것만 같은 이 치즈를 접시에 조심히 내려놓고 포크나 나이프로 살살 나눠 주세요. 그러면 모짜렐라 속을 채우고 있던 크림이 주르륵 쏟아져 내리게 돼요. 마치 순두부처럼 몽글몽글하게 뭉친 이 크림은 치즈와 또 다른 식감, 또 다른 맛을 전해주죠.
유청으로 감싸 신선도와 형태 유지 부라타 치즈가 들어있는 물의 정체는 우유를 치즈로 가공할 때 생기는 ‘유청’입니다. 부라타 치즈는 숙성 과정을 거치지 않아 수분감이 매우 풍부한 치즈에요. 부라타 치즈 고유의 수분감을 지키기 위해 치즈가 만들어질 때 분리된 유청을 함께 넣어, 치즈가 식탁에 오를 때까지 신선한 상태를 유지할 수 있도록 했죠. 또한 부라타 치즈가 연두부처럼 말랑말랑하기 때문에, 통이 흔들려도 치즈가 잘 부서지지 않도록 하는 장치가 필요하죠. 부라타 치즈와 함께 담긴 유청은 치즈에 가해지는 충격을 완화해줍니다.
부라타 치즈를 즐기는 다양한 방법 담백하면서도 고소하고 은은하게 단맛이 감도는 부라타 치즈. 곁들이는 재료에 따라 더욱 풍성하게 그 맛을 즐길 수 있습니다. 올리브 오일이나 소금, 후추만을 뿌려 치즈 본연의 맛을 그대로 즐겨보세요. 통곡물 빵에 부라타 치즈를 올린 후 꿀과 다진 견과류를 뿌리면 고소한 풍미가 일품이죠. 각종 채소에 무화과와 부라타 치즈를 듬뿍 곁들여 발사믹을 뿌리면 든든하고도 건강한 한 끼 식사가 완성됩니다.
1979년, Errico Auricchio는 증조부에게서부터 내려져 오던 치즈 제조 비법을 바탕으로 ‘벨지오이오소’라는 이름의 치즈 회사를 설립했습니다. 그래서 이들이 만든 치즈에는 한 세기를 이어져 온 전통이 담겨있죠. Errico Auricchio는 넓은 미국 땅에서 제대로 된 이탈리아 치즈의 맛을 알리고자 고향인 이탈리아를 떠나 미국 위스콘신주에 자리를 잡았어요. 위스콘신 주는 토양이 비옥하고 땅이 평평해 미국 내에서도 대표적인 낙농 지역으로 꼽히는 곳입니다. ‘America’s Dairyland’라는 별명이 있을 정도죠.


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조금 있으면 수학능력시험이 시작되는데 수험생의 기억력을 향상해주는 음식들에 대해서 소개합니다. 취업이나 자격증, 수능 등 시험을 앞두고 공부를 하는 사람들이라면 평소에 먹는 식단에 아래의 음식들을 포함시켜서 꾸준히 섭취하면 좋습니다. 그리고 이 음식들은 수험생의 기억력에도 도움이 되지만 치매환자들을 위한 식단으로도 좋습니다.
2. 기억력 향상에 도움을 주는 음식
마트나 편의점 등 손쉽게 구매하여 섭취할 수 있으며, 사람에게 필요한 영양분이 다 들어있다고 해서 완전식품으로 불리는 달걀. 달걀노른자에는 뇌를 활성화하여 기억력과 집중력을 높이는 작용을 하는 오메가 3 지방산이 풍부하게 함유되어 있으며, 뇌 세포막을 건강하게 해서 뇌가 활발하게 활동하도록 도와주는 ‘콜린’이라는 성분도 함유되어 있습니다. 콜린은 기억력을 높이는 데 도움을 주며, 두뇌 신경전달물질인 아세틸콜린을 생산하는 데도 도움을 줘 두뇌발달 및 기억력 향상해 준다고 합니다.
② 고등어
착한 지방이라고 불리는 불포화지방산의 종류인 DHA, EPA, 오메가 3이 풍부하게 들어있는 고등어. DHA는 뇌, 신경조직, 망막조직의 주요 구성 성분으로 뇌세포의 연결을 돕고 신경호르몬 전달을 촉진시키며, 이로 인해 두뇌작용을 돕고 학습능력을 향상해줍니다. 또한 EPA는 혈중 콜레스테롤을 낮추고 혈전을 막아 원활한 혈액순환을 도와 뇌가 제 기능을 다하도록 도와줍니다.
③ 연어
DHA와 오메가 3와 풍부한 연어. DHA는 뇌세포의 연결을 돕고 신경호르몬 전달을 촉진시키며 뇌의 회백질에 많이 들어 있어 뇌 기능을 건강하게 유지해주며, 많이 섭취하면 지능지수(IQ)와 학습, 기억력 등이 향상에 도움이 된다고 합니다. 오메가 3은 뇌를 활성화하여 기억력과 집중력을 높이는 작용을 해주며, 뇌신경 세포의 막을 강화하고 뇌 혈류를 증가시켜 뇌세포에 영양분과 산소가 잘 전달될 수 있도록 도와줍니다.
④ 호두나 견과류
호두나 견과류에는 앞에서 언급한 오메가 3와 콜린이라는 성분이 매우 풍부하게 들어있으며, 뇌신경세포 60%를 구성하는 불포화지방산 또한 풍부하게 들어있습니다. 불포화지방산은 뇌신경세포가 파괴되는 것을 막아주고 뇌의 노화를 억제하는 활성산소를 공급해 기억력 증진 및 치매예방에 도움을 줍니다. 하지만 너무 많이 섭취했을 경우에는 다이어트에 방해될 뿐 아니라 설사, 구토를 유발할 수 있습니다. 견과류에 함유된 비타민 E는 뇌의 기능을 향상해줍니다. 하지만 설사를 자주 하시는 거나 몸이 찬 분들은 잣이나 아몬드를 많이 섭취하시는 것은 좋지 않습니다.
⑤ 로즈메리
집중력 향상에 좋은 로즈메리. 로즈메리의 은은한 향은 기분을 좋게 하고 정신 집중에 좋고, 뇌세포에 활력을 줘 두뇌를 맑게 해 주고 기억력 향상 및 집중력에 도움을 준다고 합니다. 또한, 로즈메리의 향이 대뇌피질을 자극시키는 효과가 있으니 하루에 한잔씩 따뜻한 차로 드시면 좋을 것 같습니다.
⑥ 다크 초콜릿


산타에게는 아주 빠른 썰매가 필요하니, 블랙 프라이데이 쇼핑 기간동안 산타가 아메리칸 머슬카를 개조한 썰매를 주문한다 해도 전혀 이상하게 볼 필요가 없다. 크리스마스에 임박해서 썰매를 주문하면 기간이 촉박할테니 바로 지금이 바로 신형 썰매를 만들어야 할 때다. 어쩜 늦었는지도 모른다. 이런 주문제작 생산은 누가 보더라도 주문에서 생산까지의 일정이 무지 오래 걸리는 것이 일반적이니 말이다.
비록 미국 자동차 메이커 닷지가 독특한 광고를 선보였다. 비록 산타클로스를 공식적으로 후원하기 시작했다는 소식은 들려오지 않았지만, 기회가 주어진다면 기꺼이 산타클로스에게 썰매를 선물할 것이 분명해 보인다. 닷지는 챌린저 SRT 헬캣을 베이스로 지붕을 썰어내고 납작한 윈드실드와 후방의 롤 루프를 장착한 썰매를 만들었다. 일단 외형만 놓고 보면 산타가 오랜시간 고대하던 숙원사업을 드디어 이룬 것 처럼 그럴듯해 보인다.
물론 이 썰매는 크리스마스를 앞두고 광고 영상 촬영을 위해 닷지가 특별히 제작한 것이다. 프로레슬러 빌 골드버그가 산타클로스 역을 맡았고, 선홍색 ‘레드아이’ 컬러의 챌린저와 차저, 듀랑고가 함께 등장한다. 이미지만 봐도 이미 크리스마스 캐롤이 들릴 것 같지 않은가? 하지만 캐롤은 좀 비트가 빠르고, 박력있게 매력적일 것 같다. 근육질의 이 차량들 처럼 말이다.


벼의 껍질을 벗긴 알맹이인 쌀은 옥수수와 더불어 세계3대 식량 작물이며, 세계 총 생산량의 약 90퍼센트를 아시아에서 생산하고 있다. 쌀이 함유하고 있는 많은 이점들을 제일 먼저 발견하여 이를 주식으로 삼았던 이들이 바로 아시아인이며, 그 후 현재까지도 주요 식량으로 사용하고 있기 때문이다.
옛날 한국에 쌀이 보급되기 전에는 피, 기장, 조, 보리, 밀 등의 잡곡을 주식으로 삼았는데 1000여 년 전 통일신라시대 때부터 벼의 생산량이 많아지면서 쌀이 한민족의 식생활에 큰 비중을 차지게 되었다. 그러나 쌀은 5~6세기경까지만 해도 귀족식품으로 인식되어 서민들은 쉽게 구경조차 하기 힘들었다. 고려시대에 들어오면서 쌀은 물가의 기준이고 노동력의 대가로 사용되었고, 그 후 쌀은 모든 사람들의 주식이 되었다. 쌀은 쌀밥 이 외에도 쌀가루로 떡을 만들어 명절이나 잔치, 제사 등의 별식으로 쓰였고 가지각색의 면류, 술, 과자, 차와 풀 등의 재료로도 사용되며 대표적인 곡류가 되었다.
쌀은 단지 곡식으로서뿐만 아니라 민족의 땀과 정신이 깃든 작물로 귀히 평가되며 한국의 농가에서는 해마다 그 해에 새로 수확한 햅쌀을 농신에게 바치는 풍습이 있었고, 일본에서는 정령이 머무는 곡물이라고 해 벼의 혼을 믿는 신앙이 있었다. 이런 쌀의 성스러운 힘이 응축된 것이 ‘떡’이라고 믿어왔기 때문에 제사나 특별한 행사에서는 반드시 쌀로 만든 떡을 올리는 고귀한 풍습이 전해진 것이다.
쌀의 품질은 품종에 따라 다르며 같은 품종이라도 생산지, 보관방법, 취반방법 등에 따라 밥맛이 달라지므로 일반미가 통일미보다 반드시 밥맛이 더 좋다고 볼 수는 없다. 쌀은 도정도에 따라 영양성분의 차이가 나는데 도정을 많이 할수록 단백질, 지방, 섬유 및 회분 등의 미네랄 함량이 감소하고 당질(탄수화물)의 함량이 증가한다.
쌀의 주성분은 당질이며 이는 75퍼센트가 전분으로 구성되어 있다. 쌀에 함유된 전분은 체내에서 에너지 공급원으로서 아주 중요한데, 특히 뇌의 에너지원은 혈당에만 의존함으로 쌀은 뇌의 에너지 공급원으로 대단히 중요한 역할을 하는 식품이다. 뿐만 아니라 쌀은 소화성이 아주 좋고 나트륨(Na), 지방의 함유량은 적은 편이다.
또한 쌀은 인체를 유지하는 데 필요한 우수한 단백질을 다량 함유하고 있다. 이 단백질 중 필수아미노산인 라이신(lysin)의 함량이 밀가루나 옥수수에 비해 높으며 곡류 중에서 단백질의 질이 가장 우수하다. 그러나 쌀겨 부분에 함유되어 있는 비타민B1, B2, 니코틴산 등의 비타민류는 쌀을 도정하거나 밥을 지을 때 많이 손실된다. 그래서 밥으로부터 비타민을 기대할 수 없으므로 다른 식품으로부터 보충하는 게 좋다.


오는 4월 15일은 국회의원 선거일이다. 민주주의사회에서는 국민에게 국회의원을 선출하는 투표권이 있다. 우리는 투표를 통해 자신의 정치적 생각과 의사를 표현하고 대표자를 선출하면서 민주주의를 완성하고 국민의 권리를 실현한다. 민주주의사회에서 국민들이 투표를 통해 참정권을 행사하는 것과 마찬가지로 시장경제체제에서는 소비자들이 상품 선택권을 통해 소비자권리를 행사한다. 소비자가 특정 상품을 선택하는 것은 유권자가 특정 후보에 투표하는 것과 같다. 민주주의사회에서 국민들이 투표권을 통해 정치적 주권을 행사하는 것처럼 시장경제체제에서는 소비자들이 상품에 대한 선택권을 통해 경제적 주권을 행사하는 것이다.
우리는 일상생활을 영위하기 위해 거의 매일 시장에서 화폐를 사용하여 특정 상품을 자유롭게 선택하고 사용한다. 이와 같이 특정 상품을 구매하는 경제적 선택을 화폐투표라고 한다. 소비자들은 시장에서 화폐를 투표용지처럼 사용하여 상품을 선택하기 때문이다. 어떤 상품을 선택할 때마다 ‘이 상품을 좋아하니 계속 생산해주세요’라는 의사를 생산기업에게 전달하는 것이다. 이와 같이 소비자는 화폐투표를 통해 구매하는 상품에 대한 선호도를 표시하고 있으며, 기업이 어떤 상품을 생산해야 할 것인지에 대한 지침을 제공하고 있는 것이다. 이것은 시장경제체제에서는 소비자가 원하는 상품이 생산되어야 한다는 것을 의미하며, 소비자에게 기업의 생산 방향을 결정하는 주도권이 있다는 것을 의미한다. 이것을 소비자주권이라고 한다.
기업과 소비자의 힘겨루기에서 소비자들이 영향력을 행사할 수 있는 가장 효과적이고 현실적인 방법은 화폐투표권을 제대로 행사하는 것이다. 구매하는 소비자가 없는 상품은 소비자들로부터 부표를 받은 것이다. 소비자들이 시장에서 화폐투표로 상품에 대해 최종적으로 판단하는 것이다. 화폐투표로 어떤 상품이 어떤 가격으로 얼마나 생산되어야 할 것인지에 대해 기업과 의사소통을 하고 있는 것이다. 소비자들은 기업의 생산활동에서 수동적인 과녁이 아니라 능동적인 참여자인 것이다. 소비자주권은 소비자들이 화폐투표를 통해 어떤 상품이 어떤 가격으로 얼마나 생산되어야 할 것인지를 결정하게 되는 것을 의미한다. 화폐투표가 소비자주권 실현과 직결되는 것이다.
소비자들이 소비자주권을 제대로 실현하기 위해서는 합리적이고 현명하게 화폐투표를 해야 한다. 화폐투표를 통해 기업의 생산 방향에 바람직한 지침을 제공하고 시장을 변화시키는 영향력을 행사해야 한다. 화폐투표로 부도덕하고 불공정한 행위를 하거나 소비자를 기만하거나 현혹하는 기업의 상품은 시장에서 퇴출시켜야 하며, 공정하게 경쟁하고 사회적 책임을 실현하는 윤리적인 기업의 상품은 성장·발전시켜 나가야 한다.


미국에선 최근 일부 주에서 잇따라 기호푸믕로 대마초 사용을 합법화하고 있다. 하지만 캘리포니아 고속도로 순찰대에 따르면 대마초 영향 탓에 운전 사고 부상자는 합법화 이후 102%나 증가했다고 한다.
경찰이 이상한 움직임을 보이는 자동차를 발견하면 음주 운전이라면 알코올 검사기를 이용하면 운전자를 검거하고 취기가 가실 때까지 운전을 금지할 수 있다. 하지만 대마초는 소변 검사와 혈액, 모발 등 검사가 필요하며 현장에선 이를 확인할 수 없는 게 문제였다.
펜실베이니아 피츠버그대학 연구팀은 음주 검문 등을 이용하는 알코올 검사기와 마찬가지로 숨을 내뿜으면 대마초 활성 성분인 테트라히드로칸나비놀 THC량을 측정할 수 있는 검사기를 개발했다.
미 대마초 검사기는 사람 머리카락보다 훨씬 얇은 카본튜브를 이용하고 여기에 THC 분자를 결합해 전기적 특성이 변화하는 걸 이용해 THC량을 측정한다. 또 알코올 등 다른 물질이 포함되어 있더라도 정확하게 THC를 측정할 수 있도록 기계학습을 이용해 훈련시켰다.
현재 프로토타입 외형은 알코올 검사기와 비슷하다. 시험에선 이산화탄소와 물, 에탄올, 메탄올, 아세톤 등 성분을 포함한 샘플에서 THC량을 검출할 수 있었다고 한다. 연구팀은 앞으로 프로토타입 시험을 계속 하지만 당장 제품화도 가능하다고 밝히고 있다.
한편 캘리포니아에 위치한 하운드랩스(Hound Labs) 역시 비슷한 THC 검출기를 개발해 제품화를 위해 3,000만 달러 자금 조달을 했다고 발표한 바 있다. 하운드랩스는 2014년부터 THC 검출기 개발을 진행해왔고 지난 7월 캘리포니아대학 샌프란시스코 캠퍼스 연구팀이 2차 임상 시험을 진행해 기술적 효능을 검증했다. 이 기업의 검출기는 1리터 중 THC를 1pg까지 검출할 수 있어 대마초 사용자가 몇 시간 전에 흡입했는지까지 식별할 수 있다고 한다.
다만 대마초 운전을 알게 됐더라도 미국에선 아직 대마초 사용 후 운전에 대한 위반 기준이 명확하지는 않은 상태다. 예를 들어 캐나다에선 혈액 1ml당 2∼5ng THC가 검출되면 자동차 운전 위반이며 미국 콜로라도주도 비슷한 수준이다.


한편 대구시 호국단체 연합회는 2012년 재향군인회 등의 6개 안보단체와 광복회 6.25참전유공자회, 월남참전자회, 광복회, 상이군경회 등 10개 보훈단체가 함께 단합해 결성한 단체로서 제14대 김인남 회장(대구경총 회장)이 취임하면서 더욱 활기찬 행보를 이어가고 있다. 이날 ‘호국단체 한마음대회’는 ‘안보가 바로서야 나라가 바로선다’를 주제로 진행되었으며, 이상길 대구시 행정부시장과 황인권 제2작전사령관을 비롯해 지자체장, 시·구의원, 호국단체 회원 등 1,800여명이 참석해 성대하게 진행됐다. 이날 김인남 회장은 대회사를 통해 “대한민국의 안보는 이념의 문제가 결코 아니며 온 국민의 생명과 국가의 존망이 걸린 매우 중대한 문제”라고 강조하며, “호국영령들의 희생이 헛되지 않도록 대구시민 모두가 안보에너지를 하나로 모아 나가는 노력을 하자”고 당부했다. ‘호국단체 한마음대회’에서 채택된 안보결의문은, 북한 비핵화를 통해 전쟁이 없는 한반도의 항구적 평화와 번영을 가져오기 위해 지난해 9월 평양공동선언의 철저한 준수와 성실한 이행을 보여주는 북한의 실질적이고 진전된 행동을 촉구하는 내용을 담고 있다. 특히 더욱 주목받았던 점은, 그동안은 열악한 재정으로 인해 각 단체장들끼리 모여서 간소하게 조직을 이끌어왔던 때와는 달리, 우리나라 최초로 안보단체 및 재계의 경총회장까지 맡은 김 회장이 그 역량을 발휘, 경제인들 및 지자체 지원을 받아, 식사부터 선물까지 준비해 많은 호응을 얻었다. 김 회장은 “앞으로 국가안보뿐만 아니라 경제적 기반 활성화에도 기여하면서 사회·경제적인 디딤돌 역할을 하는 단체로 거듭날 것”이라고 말하며, 특히 “우리 안보단체에서는 기존 세대에게 새 시대의 변화를 일깨워주고, 다음 세대에게는 올바른 안보교육과 제대로 된 역사관을 길러주는 과제를 맡아야 한다”고 강조했다. 한편, 리더십과 추진력을 두루 갖추고 있는 경북 선산 출신인 김인남 회장은 올해 1월 제14대 재향군인회장으로 선출됐으며, 지난 3월 제17대 대구경영자총협회 회장으로 추대되었다.
특히 김 회장은 영남대학교 기계과 및 ROTC 13기 출신이며, 경북대학교 경영학 석·박사학위를 취득하고 기아자동차 영업본부장과 연수원장을 지냈다. 또한 대구택시운송사업조합이사장, 대구교통연수원이사장, ROTC 로타리클럽회장 한미친선협의회 회장 등 각종 단체를 튼실하게 이끌어왔으며, 1997년 설립한 KS택시(주) 대표이사를 맡고 있다.
국가안보 및 지역 경제 기반 활성화에도 기여하는 단체
대한민국재향군인회는 병역의무를 마친 전역군인들의 친목과 권익신장을 기하고 국가발전과 사회공익증진에 이바지하기 위해 대한민국재향군인회법(법률 제617호)에 의거해 설립된 비영리 특별법인단체이다. 또한 조국수호의 전선에서 생사고락을 같이 했던 전우들이 친목, 애국, 명예의 기치아래 모여, 조국이 어려움에 처할 때마다 조국수호의 결연한 의지로 총력안보체제를 다지며 사회공익에 앞장서는 호국의 역군들이 모인 단체이다.
이에 따라 대구시재향군인회에서는 회원들의 복지증진 및 권익신장은 물론, 유사시 향토방위의 협조 및 지원, 타 지역 재향군인회와의 친선유지 및 유대강화, 호국정신 함양 및 고취활동 등을 끊임없이 수행하여 왔으며, 이들에 대한 견인차 역할과 대변자 역할을 톡톡히 해왔다.
특히 회원에 대한 예우와 조직체계화, 읍·면 조직 활성화는 물론 회원 복지증진에도 힘써왔다.
지난1월 제14대 대구시 재향군인회장으로 취임한 김인남 회장은 취임사에서 “현재 대한민국의 발전은 국가보훈·유공자들의 고귀한 희생과 공헌의 토대 위에 건설되었다고 해도 과언은 아니다”라고 말하며, “위기에 처한 대한민국 안보를 책임지는 단체로서 소임을 다 할 것이며, 활발하게 활동하시는 1만여 회원들과 50만 명의 준회원들은 대한민국을 수호했다는 긍지와 자부심을 가지고 대한민국 안보지킴이 역할을 해보자”고 당부했다.
아울러 “대구재향군인회에서도 안보·친목·명예단체로 항상 지역발전과 국가관 확립 및 국가안보에 최선을 다할 것”이라며, “자유민주주의 수호와 지역사회 발전을 위해 솔선수범해 회원들이 먼저 단합하고, 또 사명감과 자긍심을 가지고 활동할 수 있도록 헌신하겠다”고 굳은 의지를 표명했다. 김 회장은 군과 인연을 맺은 것은 대학시절로 거슬러 올라간다. 그는 영남대학교에서 ROTC 13기 장교를 시작으로 군 생활을 시작했다.
그리고 전역 후에는 재향군인회 활동뿐 아니라, 순국선열과 특히 호국보훈발자취 찾기를 통한 나라사랑 정신을 함양하자는데 뜻을 같이 하고, 나라 지키기에 앞장섰다는 자부심으로 지역 사회에서 여러 봉사활동에 참여해 왔다. 이와 함께 호국영령들의 숭고한 희생정신을 기리고, 보훈가족들이 자긍심을 느낄 수 있도록 하는 보훈문화를 확산하고 국민의 호국정신을 함양하는 안보활동을 적극 추진해왔다. 또한 얼마 전에는 ROTC 로타리클럽회장의 임무를 부여받고 대구지역 내 사회복지시설과 어려운 이웃을 위한 사랑 나눔 활동을 전개해왔다.
한편, 리더십과 덕망을 갖추고 재향군인회 및 대구경총 뿐만 아니라, 여러 단체에서 활동한 이력을 갖고 있는 김인남 회장은 지역일꾼으로서 선봉에 서서 지역발전에도 크게 이바지 하고 있다는 평가를 받고 있다.
고용문제 해결과 경제 활성화를 위해 노력할 터
16대 박상희 회장에 이어, 지난 3월 제17대 대구경영자총협회 회장으로 선출된 된 김인남 회장은 내수부진 등 각종 악재로 기업 경영이 어렵고 일자리가 감소하는 등, 급변하는 경제 현안들에 대해 대응 역량을 높여 나가기 위해 매월 우수한 강사 초청 세미나와 함께 수시로 간담회를 개최하며 분주한 일정을 보내고 있다.
특히 김 회장은 “최근 대내외적으로 여러 가지 경제 환경 변화로 인해, 국내 경제 상황뿐만 아니라 대구지역 경제 상황 역시 좋지 않다”며, “현 시점이 인자위의 인력양성과 일자리 창출 지원 등의 역할이 그 어느 때보다 중요한 시점인 만큼, 지역 경제 활성화와 지역 기업 살리기에 대구경총의 모든 역량을 집중해 구심점 역할을 할 것”이라고 의지를 내비쳤다. 아울러 “급변하는 노동환경 변화에 대응하고 기업의 경쟁력을 높이기 위해 회원기업의 목소리에 더욱 귀를 기울이고, 최저임금제 개편, 탄력적 근로시간제 확대, 임금체계 개편 등 노무관리 등의 합리화 위해 지원할 것”이라고 말하며, “기업하기 좋은 대구를 만들 수 있도록 불필요한 행정규제를 완화시키는데 이바지해 선순환적인 경영환경을 만들 것”이라고 야심찬 포부를 밝혔다.
또한 “중소기업은 물론, 앞으로 가입비를 낮춰 소기업까지 아우르면서, 더 많은 기업인들의 애로사항을 듣고 정부와 지자체에 현장의 목소리를 전달할 것”이라며, “고용노동부, 대구시와 잘 협의해 지원사업을 개발하고 이를 지원할 수 있는 방안을 마련, 정부의 경제정책에 반영할 수 있도록 노력할 것”이라고 강조했다. 한편, 1981년 설립되어 대구·경북 지역 중소기업을 대표하고 있는 경제단체 대구경영자총협회는, 경영계의 긴밀한 제휴로 노사 간의 이해증진 및 협력체제의 확립과 기업경영의 합리화, 나아가 건전한 노사관계의 방향정립을 통한 산업평화 정착과 국민경제 발전을 이룩하기 위해 설립되었다.
현재 1,000여 개의 회원사와 부설 산재고용보험 사무조합 7,000개 조합으로 구성되어 있는 대구경총은, 노사문제에 대한 철저한 조사·연구 결과를 토대로 노동관계법 개정, 노사협의제 도입 등, 노사협력 증진을 위한 제반 시책이 이뤄질 수 있는 기반을 조성하는데 앞장서왔으며, 노동법·고용정책·임금정책·산업안전 등 단위사업장에서 대처하기 어려운 문제점 타결을 위해 한 목소리로 경영자 권익보호와 바람직한 노사관계 확립을 위한 노력을 경주해왔다. 또한 21C 지식정보화 사회에 알맞은 인재개발을 위한 교육·연수프로그램을 시행해왔으며, 국가경제발전과 지역경제발전에 초석을 다지기 위해 정부정책 참여와 노사문제에 있어 사용자 권익옹호를 위한 사업, 지역內에 중소기업을 위한 경영컨설팅도 겸하고 있다.
김 회장은 대구경총 회장으로 취임하자마자 회원사 기업을 두루 다니며 기업인들의 고충을 직접 듣고 개선할 점을 찾기 위해 노력해왔다. 그는 “기업현장은 생각했던 것보다 어려웠고 심각한 수준”이라고 전하며, “최저임금 인상, 주52시간 근무제 도입, 통상임금 산정 기준 등 급변하는 노동환경에 기업들 대부분 언제 사업을 접을 것인지, 손해를 덜 보고 사업 접을 시기만 저울질하고 있는 막막한 실정에 놓여있다”고 안타까움을 전했다. 이어 “국내외 각종 악재로 기업경영이 어렵고 일자리가 감소하고 있지만 이러한 난국을 타개할 수 있는 방법은 양보와 타협으로 맡은 일에 소임을 다하는 것”이라면서 “노사가 상생할 수 있도록 대화와 소통을 강화해 나가야 한다”고 강조했다. 아울러 “노동계와도 끊임없는 대화를 통해 상생의 노사문화가 산업 현장에 정착될 수 있도록 할 것”이라고 당부했다.
특히, 김 회장은 고용문제 해결과 경제 활성화를 위해 기업의 과감한 선행 투자를 강조했다.
근로자들에게는 “노사상생의 정신으로 생산성 향상과 상생의 노사문화가 산업현장에 안착되도록 협력해 줄 것”을 당부했고, 정부와 지자체에는 “규제개혁과 지원을 통해 기업이 투자를 통한 양질의 일자리를 만들 수 있는 경영환경 개선”을 요청했다. 아울러 대구경총은 기업인들이 서로 단합해, 상호 힘이 되고, 교류할 수 있는 장으로서 지역경제 발전과 일자리 창출, 어려운 이웃돕기에도 선도적 역할을 해, 우리 지역이 더욱 발전할 수 있도록 하며, 또한 지식정보화시대, 자유시장 경제체제에 따른 무한경쟁시장의 선진인적자원 관리기법을 발굴 육성하고 노사화합을 통한 기업이윤의 극대화와 함께 회원사의 목소리를 잘 해결하려고 노력하는 대구경총으로 거듭나겠다고 의지를 밝혔다. 한편, 김인남 대표는 그동안 KS택시를 경영하며, 모범적으로 내실을 다져온 준비된 회장이라는 평가를 받고 있다.
준비된 리더, 사람중심의 휴먼파워로 준비된 성공
성공한 리더들의 특징 중 하나는, 직원들이 자율성과 창의성을 최대한 발휘할 수 있는 기업문화를 만든다. 또한 직원들에게 꿈과 희망을 키워주고 복지향상에도 투자를 아끼지 않는다. 이를 토대로 택시업계에서 최고의 자리매김을 하고 있는 기업이 KS택시(주)이다.
고객사랑과 친절 및 안전을 위한 투자, 경영의 효율화 등을 통해 관련업계에서 모범답안을 실천함으로서 떠오르는 KS택시(주)는 지난 20여 년 동안 대구시민들의 발이 되어 쉼 없이 달려왔다. 사랑의 서비스 정신을 고스란히 담은 KS택시의 철학은 젊은 시절부터 품고 살아온 김인남 회장의 고집스러운 신념에서 비롯되었다.
그가 인상적인 성공 스토리를 이어올 수 있었던 원동력은 직접 제복을 입고 현장에서 택시기사들과 함께 뛰면서, 그들의 애로점이나 개선사항이 무엇인지 먼저 파악했고, 고난과 역경에 맞서는 두둑한 배짱과 추진력, 그리고 끝없는 도전을 가능케 하는 열정의 에너지다.
새로운 도전에 나서 열정의 기치(旗幟)를 이룬지 어언 20주년을 훌쩍 넘어온 그 길은 도전과 개척의 역사이다.
물론, 그 길이 평탄하지만은 않았다. 때로는 더디기도 했고, 넘어지기도 했으며, 멀리 돌아오기도 했다. 하지만 KS택시가 남긴 발자취는 오롯이 남아 있다.
변화를 위해 김 회장이 제일 먼저 실천한 것은 장애인과 노약자들에게 50% 할인혜택, 국내 최초 장애인전용택시 운행, 세계최초 인공위성 차량추적시스템구축, 수능일 수험생 무료탑승, 월드컵 16강·8강·4강시 무료승차, 일본 MK택시와 자매결연 체결을 통해 전국에서 제일 친절하고 안전한 택시로 자리매김했다.
“나날이 높아지는 소비자들의 기대치를 충족시키기 위해서 다른 회사와 차별화 된 전략을 세우지 않으면 곧 사양기업이 될 것이라는 것을 본능적으로 느낄 수 있었기에, ‘언제나 최신의 정보를 습득하고, 최상의 퀄리티를 제공하기 위한 준비를 멈추지 말아야한다’는 마음가짐으로 끊임없이 연구하고 노력하면서 변화와 개혁에 힘써왔다”고 말하는 김 회장은, “투자 중심, 근로자 중심의 경영혁신과 함께 친절 교육을 통한 고객서비스 강화를 병행해 엄청난 시너지 효과를 거뒀다”고 당시 상황을 회고했다.
이러한 노력으로 김 회장은 자랑스러운 대구시민상, 제1회 한국관광대상, 국내 택시업 최초 신노사문화 우수기업 선정, 노사화합기여 대통령표창 등을 두루 수상하기도 했다.
무엇보다도 그의 성공의 바탕에는 ‘휴먼 파워’가 있었다. 그래서 ‘사람이 중심이 된다면 그것이 곧 힘’이라는 경영 이념으로 직원들과의 소통에 주력해 왔다. 이러한 경영을 통해 노사분규 없이 노조와도 두터운 친분을 자랑하고 있다. 이는 기업이 꾸준한 성장을 할 수 있는 비결이자 원동력이기도 했다. 그러나 운수업이라는 사업 분야가 갖는 특성상 오너 경영인의 다소 투박하고 터프한 면이 두드러질 수 있는 건 사실이다. 하지만 내면에 담긴 섬세함과 사람에 대한 배려는 사회봉사활동에서 찾아볼 수 있다. 나눔과 봉사를 천직으로 살아가며, 사회공헌에도 역량을 아끼지 않는 ‘노블리스 오블리제(noblesse oblige)’를 실천하고 있어 김 회장은 타의 모범이 되고 있다.
기업의 가치는 순전히 고객의 판단과 결정에 의해 판가름 난다. 물론, 그 가치에 대한 냉정하고 겸허한 증명은 기업의 오너십을 가진 최고경영자가 짊어져야할 태생적 본분이다. 젊음과 열정을 몸 바친 김인남 회장은 본인과 KS택시가 지닌 소중하고 위대한 가치를 오랜 시간 동안 스스로 증명해 왔다. 창립 20주년을 넘어 더 나은 미래와 비전을 꿈꾸는 KS택시의 역사는 그래서 미래진행형인 것이다.
어쩌면 ‘가장 사랑받는 회사’가 되는 것이 김 회장 스스로에게 보내는 견고한 다짐이며, 더 발전된 미래, 더 큰 세상을 향해 도전하려는 KS택시의 비전이 담긴 약속이기도 할 것이다.


주세종은 "선수단은 휴식인데, 팀에 빨리 적응하려면 훈련이 필요할 것 같아서 운동했어요. 고맙게도 (박)주영이 형 등 몇몇 선수가 합류해서 더 재미있게 했어요. 사실 지금은 무엇을 해도 즐거워요. 훈련도 무척 즐겁다니까요. 가끔 경기 때 실수하면 흔들릴 때가 있는데, 지금의 멘탈이면 쉽게 극복할 수 있을 것 같아요"라며 웃었다.
오랜만에 돌아온 서울. 많은 것이 변해있었다. 주세종은 "가장 놀란 건 팀이 무척이나 어려졌다는 사실이에요. 나이로 따지면 저와 명주가 위에서 5~6번째 순서더라고요. 형보다 동생이 더 많아져서 놀랐어요"라며 두 눈을 동그랗게 떴다.
감독도 바뀌었다. '독수리' 최용수 감독이 지휘봉을 다시 잡았다. 독수리와 마주한 두 민간인. 분위기는 사뭇 달랐다. 앞서 최 감독을 경험한 바 있는 주세종은 비교적 여유가 있었다. 그는 "군에 있을 때도 감독님과 자주 연락했기 때문에 어색하지는 않았어요"라며 친분을 과시했다. 반면, 최 감독과 처음 마주한 이명주는 긴장한 모습이 역력했다.
에피소드가 있다. 최근 이명주팀과 주세종팀으로 나눠 미니 게임을 했다. 간식이 걸린 중요한 경기였다. 결과는 주세종팀 승리. 이명주는 팀을 대표해 간식을 샀다. 고민 끝에 결정한 것은 감귤이었다. 이명주는 "좋은 것을 대접하고 싶었어요. 여름에 흔치 않은 감귤을 선택했죠. 그런데 감독님께서 '여름에 무슨 귤이냐, 나는 물컹한 거 말고 딱딱한 체리 좋아한다'고 하시더라고요"라며 고개를 푹 숙였다. 옆에 앉아 있던 주세종은 "명주가 아직 최 감독님을 잘 몰라요"라며 웃었다.
하지만 이런 작은 에피소드는 의외로 큰 힘을 발휘한다. 이명주는 "사실 최 감독님이 엄청 무섭다고 들었어요. 주변에서 '너는 눈도 못 마주칠 것'이라고 하더라고요. 그런데 워낙 말씀을 위트있게 하셔서 재미있었어요. 사실 최 감독님께서 황선홍 감독님께 전화해 저에 대해 이것저것 물어보셨다고 하더라고요. 그래서 더 감사했어요"라며 고마움을 전했다.
▶텐션 끌어올린 이명주와 진중해진 주세종, 이제는 우리가 "새 엔진"
지난 1년 8개월. 두 선수도 많이 변해 있었다. 주세종은 "명주가 처음 서울 왔을 때 조용했어요. 저는 그게 명주의 본 모습인 줄 알았죠. 그런데 그게 아니었어요. 훈련소 때였어요. 저는 분대장으로 추천 받았을 때 사양했거든요. 그런데 다음날 보니까 명주가 분대장을 하고 있는거에요. 아, 사람이 바뀌는구나 싶었죠"라고 했다. 이명주가 군에서 적극적인 성격으로 바뀌었다면, 주세종은 다소 진중해져 있었다. 이명주는 "세종이가 과거와 비교해 많이 진중해졌어요"라고 증언했다.
하지만 변하지 않은 것도 있다. 두 선수를 기다리는 팬들의 마음이었다. 이명주와 주세종 모두 국가대표를 거친 '정상급' 미드필더다. 서울은 올 여름 이적 시장에서 단 한 명의 영입도 없었다. 두 선수의 합류는 서울에 큰 활력소이자 힘이다.
주세종은 "지난해 팀이 힘든 시기를 밖에서 지켜봤어요. 올해도 밖에서 보다가 안으로 들어왔는데, 확실히 분위기가 달라요. 선수들이 운동장에서 하나가 된 게 보여요. 7~8월 성적이 좋지 않았지만 더 좋아질 것으로 봐요. 사실 제 목표는 우승이거든요. 서울이 3위를 최대치로 생각한다는 게 아쉬워요. 아직 경기가 남아있어요. 즉 반전의 기회가 있다는거죠. 지금까지 기존 선수들이 팀을 잘 이끌어 왔으니, 저희도 팀에 도움이 됐으면 좋겠어요. 새로운 엔진으로 힘을 불어넣을 수 있게 해야죠"라며 목소리에 힘을 줬다.
이명주는 "올 시즌 서울의 경기를 다 봤어요. 우리가 어떻게 하면 도움이 될 수 있을지 고민을 많이 했죠. 기존 선수들과 경쟁하면서 노력하면 더 좋은 방향으로 갈 수 있다고 생각해요. 우선은 경기에 나설 수 있도록 노력해야 하고, 그라운드에 나서지 못하더라도 항상 응원하고 준비해야죠"라며 각오를 다졌다.


박원순 서울시장의 대표정책 중 하나인 ‘시민청’의 시민공모사업 선정방법에 공정성 논란이 제기됐다. 서울시의회 문형주 의원(국민의당, 서대문제3선거구)은 올해 처음으로 공개 모집으로 전환된 시민청의 시민공모사업에 심사 공정성의 문제를 제기하며, 본래 시민청의 사업 취지에 대해서도 문제점이 있다고 밝혔다.
시민청은 시민생활마당을 목표로 시민들이 자발적으로 각종 활동을 통해 서로의 생각과 의견을 공유하는 곳으로 만들어져 그동안 박원순 서울시장의 정책성과 중 하나로 꼽혀온 대표적인 사업이다. 현재 시민청은 서울문화재단이 위탁하여 운영 중이며, 시민들의 공간이 되어야 할 시민청이 그동안 서울문화재단의 사업양태로 종속되어 일부 예술인들을 위한 공간으로 운영되는 것이 아니냐는 지적이 계속 있어왔다.
문형주 의원은 이러한 운영행태로 인해 시민청 대부분의 사업이 본래 취지와 맞지 않는 사업으로 채워지고 있거나, 기존 사업도 문화재단화 되고 있다고 비판하였으며, 특히 시민공모사업의 경우 사업목표와 선정과정에서 의혹이 일어나면 일반 시민들에게 피해가 갈 것이라고 주장했다.
문 의원은 “문제가 된 예비부부교육 사업의 경우, 작은 결혼식을 준비하는 예비부부에게 결혼식 준비 노하우와 부부역할의 정립을 위한 재정, 심리 등을 교육하는 사업으로 다양하고 전문적인 노하우가 축적된 사업자가 선정되어야 함에도 불구하고 금번 사업대상자 선정과정에서 상대적으로 준비가 미비한 서류를 제출하고, 예산사용과 사업목표에 허점을 다수 노출한 사업자가 선정되어 짬짜미 의혹이 일어났다”고 비판했다.
또한, 1차 서류전형에서 탈락한 업체의 경우 결혼 전문 박람회를 다수 주관하였고 시민청에서 제시한 사업의 목표에 부합하는 전문성과 네트워크를 가지고 있다고 판단됨에도 가장 먼저 제외되어 이러한 의혹에 더해 불을 지피고 있다고 지적했다.
시민공모사업을 주관하고 있는 서울문화재단은 문 의원의 이러한 지적에 ‘박람회’를 주관한 이력이 예비부부교육 사업과 맞지 않는다는 다소 엉뚱한 논리로 서류전형 탈락업체에 대한 의견만 내놓았을 뿐, 의혹에 대한 제대로 된 답변을 내놓지 못하고 있다.


임시적세외수입은 재산매각수입, 부담금, 과징금 및 과태료 등, 기타수입(불용품 및 매각대, 체납처분수입, 보상금 수납금, 시·도비 반환금 수입, 기부금, 그 외 수입 등이다. 임시적 세외수입 중 과징금, 과태료, 이행강제금 등이 위법행위에 대한 강제적 성격보다 제재적 성격이라 납부 저항이 심하기 때문에 징수율이 저조하게 나타나고 있다.
임시적세외수입 중 부담금과 과징금 및 과태료 등의 규모를 구체적으로 살펴보면 먼저 부담금의 경우 2018년 기준 징수결정액은 2조 8,398억 원, 징수액은 2조 4,990억원으로 88.0%의 징수율을 기록하며 다른 임시적세외수입보다 높은 수준이다. 상대적으로 과징금 및 과태료 등은 2018년 기준 징수결정액은 1조 2,302억 원, 징수액은 7,872억 원으로 64.0%의 낮은 징수율을 보이고 있다.
임시적세외수입 징수현황
시도별 과징금 및 과태료 등 징수 현황을 살펴보면 충북이 징수결정액 354억원 대비 징수액은 265억원으로 75%의 징수율을 보여 광역단체 중에서는 가장 징수율이 높은 것으로 나타났다. 반면 부산은 징수결정액 918억원 대비 징수액은 525억원으로 57%의 징수율을 보여 징수율 꼴찌를 기록했다.
시도별 과징금 및 과태료 등 징수 현황 및 징수율 순위 (단위 : 백만원, %)
최종예산액
징수결정액
징수율(C/B)
(출처 : 행안부 지방재정365, 지방세외수입 통계연감)
임시적세외수입은 지자체가 그 권한 범위 내에서 노력 여하에 따라 재원을 확보 할 수 있는 영역이기 때문에 임시적세외수입의 징수 강화로 자체 수입을 확충해야한다. 먼저 임시적세외수입의 부과 징수절차에 필요한 법령 및 시스템 정비가 필요하다. 과징금에 관하여는 일반법이 없기 때문에 과징금 부과･징수의 근거가 되는 개별 법령의 개정을 통해 부과 강제력을 높혀야 한다. 이행강제금은 자체의 체납에 대처할 방법이 현실적으로 부재하기 때문에 이를 강제할 수 있는 조치(강제대체구류 등)을 강구해야한다. 또한 부담금, 과태료, 변상금 등의 체납처분에 있어서는 ｢지방세외수입금의 징수 등에 관한 법률｣을 개정해 징수 대상과 절차를 확대하고 강화해야 한다.
둘째, 세제 관련 부서간의 협력과 담당자의 역량 강화가 필요하다. 지자체는 보통 세제 총괄부서로 세정과 또는 세무과를 두고 있다. 총괄부서는 일반회계 지방세 징수 및 체납을 관리하고, 일반회계 및 특별회계 세외수입은 각 사업부서가 징수 및 체납 업무를 담당하고 있다. 지방세 및 세외수입의 징수율 향상을 위해서는 새로운 세원 발굴과 지방세와 세외수입의 통합적 징수가 필요하다. 이를 위해서는 총괄부서와 징수부서간의 유기적 협력 시스템 구축과 동시에 징수 담당자의 역량 강화를 위한 성과평가 제도 도입 등이 필요하다.
※ 참고자료 :　임시적세외수입　개념 및 특징
‘부담금’은 지방자치단체가 공익사업과 특별한 관계가 있는 자에 대하여 그 사업에 필요한 경비의 전부 또는 일부를 부담하게 하는 공법상의 금전 납부의무를 말한다. 부담금은 ｢부담금관리기본법｣에 의하여 정해지며 개발부담금의 비중이 크다.
‘과징금’은 행정법상 의무위반으로 인해 얻은 경제적 이익을 박탈하는 금전상 제제로서의 과징금과 영업정지처분에 갈음하여 부과하는 과징금으로 구분된다. 과징금 부과에 대한 불복은 행정심판과 행정소송이라는 일반적 행정쟁송 절차에 따라서 이루어진다. 현행 ｢지방세외수입금 징수 등에 관한 법률｣이 적용되는 ‘지방세외수입금’ 중, 적용 법령을 기준으로 가장 많은 비중을 차지하는 것이 과징금이다. 특히 영업정지 등의 행정처분에 갈음하여 부과되는 변형된 형태의 과징금이 압도적으로 많다. 부동산실명법 위반 과징금의 경우 수도권 또는 대도시에서 부과 규모가 크다.
‘이행강제금’은 의무의 불이행에 대하여 일정액수의 금전이 부과될 것임을 의무자에게 미리 계고함으로써 의무이행을 확보하는 수단을 의미한다. 이행강제금은 특정 의무의 불이행에 대하여 수차례 부과할 수 있다. 이행강제금의 미납은 제도적으로 이를 강제할 방법이 없어 체납이 누적되기 쉬운 세목이다. 개발제한구역 이행강제금은 그린벨트 지역 내 무허가시설 설치 등에 대해 부과되는 것으로 경기도 등 그린벨트 비중이 높은 지역에 영향이 크다. 건축법상 이행강제금 체납은 전국 공통적으로 발생하는 사안으로서 민원 부담 등을 이유로 부과부서에서 행정대집행에 소극적이고 관성적으로 부과하는 특성이 있다.
‘과태료’는 행정의 실효성 확보수단으로서 금전납부의무를 내용으로 하는 행정벌 혹은 행정질서벌에 해당한다. ｢질서위반행위규제법｣은 과태료를 부과할 수 있는 행위(질서위반행위)에 대한 행정벌 총칙 규정의 지위를 가진다. 자동차 과태료, 옥외광고물 과태료 등이 많다.


샴푸의 단짝, 헤어 컨디셔너는 샴푸 직후 모발에 발라 거친 머릿결을 차분하고 촉촉하게 유지시켜주는 고마운 제품이죠. 그러나 막상 고를 때면 실리콘 등의 화학 성분이 들어 있지는 않은지, 낯설고 생소한 성분표는 왜 이리 어려운지 길을 잃기가 일쑤랍니다. 그래서 컬리가 준비했어요. 환경과 건강을 최우선으로 생각하는 덴마크 브랜드, 북유럽 유기농 시장을 대표하는 우테크람이 전하는 헤어 컨디셔너입니다.
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전민족의 총의에 의한 조선민주주의인민공화국의 탄생은 조국의 통일을 위한 우리 인민의 투쟁에서 새로운 국면을 열어놓은 력사적인 사변이였다.
그 거대한 사변을 직접 체험한 남반부지역에서 선거된 최고인민회의 대의원들은 위대한 수령님의 뜨거운 은정에 의하여 중앙고급지도간부학교에서 공부하고있었다.
그러던 주체37(1948)년 10월 28일이였다. 이날 위대한 수령님께서는 그들의 학습과 생활정형을 알아보시기 위해 학교에 찾아오시였다.
오매에도 그리던 김일성장군님께서 자기들을 찾아주신다는 뜻밖의 소식을 들은 남조선지역에서 선거된 최고인민회의 대의원 150여명은 강당에 모여 이제나저제나 위대한 수령님을 모실 그 순간을 기다리였다.
드디여 이날 오후 3시 20분경 위대한 수령님께서 그들이 기다리고있는 강당으로 들어서시였다.
수령님께서는 만면에 환한 미소를 지으시고 환호하는 대의원들에게 답례를 보내시며 그들에게 어서 자리에 앉으라고 거듭 이르시였다.
이윽고 그들이 모두 자리에 앉자 그이께서는 조국통일을 위한 사업에 더 잘 이바지하려고 집을 떠나 여기에 와서 공부를 하고있는데 생활에서 불편한 점이 없지 않을것이라고, 사소한 문제라도 애로되는것이 있으면 기탄없이 제기하여주기 바란다고 말씀하시였다.
대의원들은 수령님의 덕분으로 아무런 불편도 없이 마음껏 공부하고있다고 감사의 말씀을 올리였다.
수령님께서는 여러분들은 학교에서 공부하는 기간 학습을 열심히 하여 많이 배워야 한다고 간곡히 말씀하시였다.
이날 위대한 수령님께서는 남조선지역에서 선거된 최고인민회의 대의원들과 《남조선에서 미제침략군을 철거시키고 조국을 자주적으로 통일하자》라는 담화를 하시면서 조성된 정세에 대한 명철한 분석에 기초하여 조국통일을 이룩하는데서 나서는 강령적인 가르치심을 주시였다.
당시 남조선을 강점하고있는 미제침략자들은 통일적인 자주독립국가를 건설하려는 조선인민의 한결같은 의사를 거역하고 끝내 남조선에서 단독선거를 단행하여 리승만을 괴수로 하는 괴뢰정부를 조작하였다. 미제국주의자들이 남조선에서 괴뢰정부를 조작한것은 지난날 일제가 조선을 《보호》한다는 구실밑에 《을사5조약》을 날조하여 우리 나라를 식민지로 만든것과 다름없는 행위였다. 친미파, 친일파, 민족반역자들로 구성된 리승만괴뢰정부는 남조선을 미제국주의자들에게 팔아먹으며 인민들을 도탄속에 몰아넣고있었다. 그리하여 남조선인민들의 처지는 과거 우리 민족이 일제의 야만적인 억압과 착취를 받으며 식민지노예생활을 강요당하던 때를 방불케 하고있었다.
미제국주의자들의 식민지예속화정책과 민족반역자, 정치적모리간상배들의 매국배족행위는 전체 조선인민의 치솟는 분노와 강력한 항거에 직면하고있었다.
이같은 정세는 나라와 민족을 팔아먹는 리승만도당과 남조선을 식민지로 만들려는 미제침략자들을 반대하는 투쟁을 더욱 과감히 전개해나갈것을 요구하고있었다.
위대한 수령님께서는 우리 나라에 조성된 엄중한 정세하에서 최고인민회의 대의원들인 여러분들이 조국과 민족앞에 지니고있는 책임은 실로 무겁다고 하시면서 이렇게 교시하시였다.
《조국을 통일하는것은 남북조선 전체 인민들앞에 나선 최대의 민족적과업입니다. 국토량단과 민족의 분렬을 막고 조국을 통일하여야 삼천리강토우에 민주주의자주독립국가를 세울수 있으며 후손만대의 행복과 무궁한 번영의 길을 열어놓을수 있습니다. 만일 우리가 민족의 분렬을 막지 못하고 조국통일을 이룩하지 못한다면 우리 세대뿐아니라 후대들까지 커다란 불행과 고통을 당하게 될것입니다.》
조국과 민족의 생사운명이 걸린 조국통일의 귀중함을 새겨주는 위대한 수령님의 이 말씀을 가슴깊이 받아안으며 대의원들은 조국통일에 대한 절박감과 책임감이 온몸에 사무쳐옴을 절절하게 느끼였다.
위대한 수령님께서는 상기된 그들의 얼굴을 바라보시며 여러분들은 민족의 분렬을 막고 조국통일위업을 하루속히 성취하기 위하여 남조선인민들을 굳게 단결시키고 그 선봉에 서서 견결히 투쟁하여야 한다고 하시였다. 그러시면서 조선민주주의인민공화국의 창건은 조국의 통일독립과 국토의 완정을 이룩하기 위한 투쟁에서 우리 인민이 쟁취한 거대한 승리이라고, 여러분들은 인민의 의사를 대표하는 대의원들인것만큼 남조선의 각계각층 인민들을 공화국정부주위에 굳게 결속시키고 그들이 미제국주의자들과 리승만매국도당을 반대하는 투쟁에 한결같이 떨쳐나서도록 이끌어주어야 한다고 강조하시였다.
위대한 수령님께서는 이날 조국통일실현을 위한 투쟁방략을 제시해주시면서 그를 위해 조국통일에 대한 공화국정부의 정책을 정확하게 인식하는것이 중요하다고 하시고는 이렇게 계속하시였다.
《조선의 통일문제는 그 어떤 외세에도 의존함이 없이 조선인민자체의 힘으로 해결하여야 합니다. 조선은 조선사람의것이며 조선문제는 그 주인인 조선인민자신이 해결하여야 합니다. 조선문제를 그 어떤 다른 나라 사람들이 해결하여줄것을 바라서는 절대로 안됩니다.》
이것은 절세의 애국자, 민족의 태양이신 김일성장군님께서만이 내놓으실수 있는 가장 독창적인 자주통일선언이였다.
위대한 수령님께서는 외세에 의존하여 민족문제를 해결하려는것은 사대주의이며 사대주의를 하여서는 언제 가도 우리 나라의 통일을 이룩할수 없다고, 사대주의때문에 나라가 망한 과거의 쓰라린 교훈을 잊지 말아야 하며 그 치욕의 력사가 되풀이되지 않도록 하여야 한다고 하시였다. 그러시면서 우리는 민족분렬의 위기를 막고 조국을 자주적으로 통일하며 민주주의완전자주독립국가를 건설하기 위하여 쏘미 량국정부에 자기 군대를 우리 나라에서 철수시킬것을 요청하였다고 언급하시였다.
가슴속깊이에 절절히 새겨주는 그이의 말씀에서 대의원들은 기어이 우리 인민의 힘에 의거하여 나라의 통일을 이룩하시려는 수령님의 투철한 자주통일의지와 확고부동한 신념을 가슴뜨겁게 절감하였다.
1948년 9월 10일 공화국정부는 자주통일의지를 내외에 엄숙히 선언하면서 쏘미 량군의 동시철거를 요구하여 쏘미 량국정부에 최고인민회의요청서를 보내였다. 거기에는 이렇게 지적되여있다.
《조선최고인민회의는 전조선인민의 요망과 견결한 의사를 대표하여 쏘미 량국정부에 우리 조선에서 량국군대를 동시에 신속히 철거할것을 요청하는바입니다. 그것은 조선에서 량국군대를 철거하는것이 우리 조국을 통일시키며 그를 경제적, 문화적으로 부흥번영시키며 평화애호민주독립국가로 만드는 가장 절박한 조건으로 되기때문입니다.》
이미 1947년 6월 북조선주둔 쏘련군대를 대폭 축소한바 있는 쏘련정부는 1948년 9월 조선최고인민회의의 요청에 즉시 찬동하였으며 그해말까지 자기 군대를 북조선지역에서 철거할것을 공화국정부에 통보하고 자기 군대를 철수시키고있었다.
북조선에서 쏘련군대가 철수하고있는 이러한 조건에서 미군이 남조선에 남아있어야 할 아무런 조건과 구실도 없었다. 그런데도 미국은 공화국정부의 요청을 받아들일 대신 오히려 저들의 군대를 남조선에 계속 주둔시키려고 갖은 책동을 다하고있었다. 그것은 남조선의 반동정부를 조종하여 우리 조국 남반부를 예속하며 나아가서 전조선을 식민지화하기 위한 책동의 일환이였다.
특히 전민족이 미군철거를 절박한 요구로 내세우고있는 때에 남조선《국회》에서 미군의 무기한 강점을 애걸하는 《미군계속주둔요청안》이 강압통과된것은 전체 조선인민의 치솟는 분노를 폭발시켰다.
위대한 수령님께서는 이러한 정세를 분석해주시면서 우리는 미군이 남조선에서 스스로 철수하기를 앉아서 기다리고만 있을수 없습니다, 민족을 사랑하고 조국통일을 바라는 모든 조선사람들은 하나로 굳게 뭉쳐 미군을 남조선에서 철거시키며 미제와 그 주구들의 민족분렬책동을 저지파탄시키기 위하여 적극 투쟁하여야 합니다라고 강조하시였다.
위대한 수령님의 가르치심을 받아안는 대의원들의 가슴마다에는 수령님의 투철한 자주통일사상을 받들어 미제와 그 주구들을 반대하는 투쟁에 한몸 다 바쳐 싸울 신념이 굳게 다져지고있었다.
위대한 수령님께서는 이날 오랜 시간에 걸쳐 최고인민회의 대의원들에게 조국통일을 위한 투쟁방도에 이르기까지 구체적인 가르치심을 주시였다.