신문법은 입법 전부터 논란을 빚었다. 신문법이 국회를 통과하기 전인 2004년 한국언론법학회에서 주최한 신문법 관련 세미나.
하지만 헌재 결정문을 마음을 비우고 읽어보면, 특히 셋째 이유와 소결에서 제시된 내용을 살펴보면 “신문은 독자가 선택하는 것이므로 발행부수가 많은 것을 이유로 공정거래법보다 강화된 기준으로 규율할 수 없다”는 의미는 저절로 드러난다.
그동안 신문법 제정 관련 토론회나 세미나에서 일부 언론시민단체가 줄기차게 주장한 것이 신문시장의 불공정행위였다. 현재 3대 일간지가 다른 신문보다 발행부수가 많은 것은 무가지·경품 등 불공정행위가 있었기 때문이며, 그래서 현재의 3강 구도는 법으로라도 개편해야 한다는 주장이다.
전국언론노동조합연맹(이 단체가 시민단체인지 의문이지만) 관계자는 신문법 관련 토론회에서 3대 신문의 불공정행위를 단골메뉴로 들고 나왔다. 그때마다 불공정거래가 있으면 현행 공정거래법으로 규제하면 된다는 반론이 제기됐지만, 역사적 과오를 시정하기 위한 규제입법의 필요성 논리는 수그러들지 않았다.
헌재는 이 문제에 대해 분명히 밝혔다.
“설혹 신문의 보급과정에서 나타날 수 있는 불공정행위가 문제된다면 이에 대하여는 이미 신문법 제10조 제2항, 제3항에서 특별히 규정을 두고 있고 독점금지와 공정거래에 관한 규정들이 따로 마련되어 있으므로 그것과 별도로 시장지배적 사업자로 더 쉽게 추정까지 할 이유는 없다.”
신문법 10조2항은 “구독자의 의사에 반하여 구독계약을 체결·연장·해지하거나 불공정거래행위에 해당하는 무가지 및 무상의 경품을 제공하여서는 아니된다”는 내용이고, 같은 조 3항은 이에 따른 “불공정거래행위의 여부 및 그 처리 등에 관하여는 독점규제및공정거래에관한법률이 정하는 바에 따른다”는 것이다.
자료신고와 다양성의 관계
결국 헌재 결정문을 자세히 읽어보면, 현재의 신문시장은 독자의 선택 결과이며 현재의 구도가 마음에 들지 않는다고 정부가 인위적으로 이를 개편하려는 시도는 헌법상 허용될 수 없다는 것을 알 수 있다. 이러한 시각에서 보면, 3대 신문을 규제하려고 달려든 일부 언론시민단체, 열린우리당, 청와대 모두 승자일 수 없다.
그렇다고 3대 신문이 신문법 논쟁에서 승리했다고 할 수도 없다. 신문법과 언론중재법의 대부분 조항이 효력을 그대로 유지하고 있기 때문이다.
합헌 결정된 부분과 각하 결정된 부분을 나누어 보자.
합헌 결정을 받은 신문법 조항 중 신문사들이 가장 민감하게 받아들이는 조항이 16조 경영자료의 신고다. 16조1항은 신문사로 하여금 전체 발행부수 및 유가 판매부수, 구독수입과 광고수입을 신문발전위원회에 신고하도록 규정하고, 같은 조 3항은 신문발전위원회로 하여금 신고사항을 검증·공개하도록 되어 있다.
이 조항은 마치 아파트 원가공개와 비슷한 내용이다. 건설사가 부지를 얼마에 매입하여 얼마의 노무비와 자재비 등을 들여 아파트를 건설했는지 공개하라는 법률을 제정한다고 하면, 건설사가 취하는 이익이 얼마인지 금방 드러나므로 아파트 분양가 인하 압력으로 작용하게 된다. 그렇게 되면 아파트 소비자는 좋아하고 건설사는 울상을 짓게 된다. 마찬가지로 신문사가 몇 부를 찍어서 몇 부를 팔았으며 그 수입은 얼마인지가 드러나면 광고주는 어느 신문사에 얼마의 가격으로 광고를 내야 할지 결정하기 쉬워진다. 반면에 유가 판매부수가 적은 신문사는 그 실상이 다 드러나 광고비를 높게 받기 어려워진다.


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설문 결과에 따르면 기숙학원을 선택한 수험생들이 가장 큰 불편을 겪는 것은 ‘룸메이트와의 숙소생활’인 것으로 나타났다. 큰 트러블이 없어도 장기간 3인 혹은 4인이 숙소를 함께 쓰며 공동생활을 하다보면 생활에서 오는 스트레스가 학업에도 영향을 미친다는 것이다. 사실 어느 정도 나이를 먹다보면 사생활이 전혀 보호 받지 못하기 때문에 피를 나눈 가족과도 한방을 쓰기란 쉽지 않다. 현실에서도 이럴진대 수험 스트레스가 극에 달한다는 재수 생활을 하며 타인과 방을 쓴다는 것은 아무리 마음 맞는 친구와 함께라도 여간 쉬운 일이 아니다. 태안에 위치한 비상에듀기숙학원은 ‘남녀 1인1실/2인1실’이라는 파격적인 수험생 복지 혜택을 내걸었다.
재수를 준비하는 학생들의 이목이 집중됐다. 스스로 생활관리가 되지 않음에도 타인과 숙소를 장기간 함께 써야 한다는 부담감에 독자적으로 집과 독서실을 오가며 비효율적인 공부를 택했던 학생들에게 부담 없이 독학 기숙학원을 선택할 수 있는 길이 열렸기 때문이다. 하나같이 태안비상 독학 기숙학원을 찾은 이들이 선택요인으로 꼽은 첫 번째 이유는 바로 ‘1인1실/2인1실 기숙사에서 생활관리를 받으며 집과 똑같이 편안한 잠자리에 들 수 있기 때문’이라고 언급했다.
태안 비상의 학생중심 공간배치 프로젝트는 여기에 한 가지를 더 추가했다. 보통의 학원들이 대게 한사람의 수험생이라도 더 받기 위해 독서실이나 인강실의 공간을 최대한 협소하게 배치하여 공부가 불편하다는 학생들의 의견을 적극 반영하였다. 그리하여 기존 독서실 공간대비 1.5에서 2배에 이르는 넓은 책상과 개인 수험 공간을 제공한다. 또 독학의 특성상 인강 중심으로 돌아가는 학생들개인의 커리큘럼에 지장을 초래하지 않기 위해 1인 1PC를 제공하여 막힘 없는 공부가 가능하다는 점도 빼놓을 수 없다.


역대상 29장은 역대상 말씀의 마지막 장입니다. 우리는 역대상 말씀을 맺으며 역대기의 1차 독자가 바벨론 포로기에서 돌아온 유대인들이었다는 사실을 기억할 필요가 있습니다. 폐허가 된 나라를 재건하고 자신들의 정체성을 회복해야 하는 사람들에게 역대기는 제일 먼저 바른 신앙 교육을 위해 기록되고 강론된 하나님의 말씀이었습니다. 그리고 오늘날 2차 독자인 우리를 위해서도 기록되고 선포되는 하나님의 말씀이기도 합니다.
그러면 이 역대기에는 무엇이 기록되어 있습니까? 메시지의 큰 그림을 소개하면, 역대상은 ‘다윗’을 보여주기 위한 책이고, 역대하는 ‘솔로몬’을 보여주기 위한 책입니다. 그러면 성경이 다윗과 솔로몬을 왜 보여주고 있습니까? 첫째는 그들이 바르게 이해하고 믿고 섬겼던 하나님을 보여주기 위함이고, 둘째는 그 하나님 앞에 자신을 바르게 인식하고 살았던 삶을 통해 하나님 앞에 사람이 어떤 존재인지를 보여주는 것이 역대기의 핵심적인 말씀입니다.
우리가 하나님을 아는 것과 그 하나님 앞에 사람인 우리 자신을 바르게 아는 것, 어떻게 보면 이것이 신앙생활의 전부입니다. 그래서 대부분의 신앙생활의 문제는 하나님을 너무 모르기 때문에 생깁니다. 또 대부분의 신앙생활의 어려움은 사람이 어떤 존재인지 너무 모르기 때문에 생깁니다.
성경은 다윗을 왜 위대한 왕으로 평가하고 있습니까? 그는 하나님을 바르게 알았고, 그 하나님 앞에서 자신이 어떤 존재인지 정확하게 이해하고 이 땅을 살았기 때문입니다. 다윗은 자신의 왕위가 하나님으로 말미암은 것임을 알았습니다. 그래서 결코 자신을 자랑하거나 드러내는 업적을 남기지 않고 성전을 남긴 것입니다.
이 땅의 많은 왕들은 자신의 이름을 내고 스스로의 업적을 치하하며 그 공적을 대대로 보이기 위해 큰 건축물이나 기념비를 만들기도 했습니다. 그러나 다윗이 성전을 지으려고 한 것은 자신을 자랑하기보다 하나님을 위한 것이었습니다(1-2절).
성전을 준비하고 남기는 일은 다윗 한 개인의 일이 아닌 이스라엘 국가 전체와 나아가서 모든 민족과 열방이 하나님께로 그 눈을 돌리게 하는 일이었습니다. 다윗은 눈에 보이지 않는 하나님의 그 위엄과 장엄함을 성전을 통해 가시적으로 드러내고 싶었습니다. 그리고 다윗은 이 성전을 위해 준비한 것 외에 자신의 사유재산을 드렸습니다. 이것은 고대근동 왕들이 왕조가 무너지거나 어려워 지는 비상상황을 대비해 개인적으로 축적하고 비축해 놓던 재산이었습니다. 하지만 다윗은 그 조차 하나님 주신 줄 알고 믿음의 고백을 담아 그것을 내어 놓았습니다.이렇게 신앙의 모범을 보인 다윗은 이스라엘의 지도자들에게 "이제 나처럼 여호와께 기쁜 마음으로 예물을 바칠자가 없는가?"라고 외치며 결단과 헌신을 요구했습니다. 그 때 모든 가문의 지도자, 모든 지파의 지도자, 군대의 천부장, 백부장, 왕의 시무를 보던 관료들까지 모두가 즐겁게 자신의 것을 헌신했습니다(3-6절).
그리고 10절부터 다윗의 감사기도가 지금 일어나는 이 아름다운 일들을 설명합니다. 이 기도의 내용은 여호와의 주권에 대한 찬양과 감사였습니다. 다윗은 자신과 이 나라가 누리는 모든 것이 다 하나님의 것이라고 고백합니다. 자신의 왕위도 부와 존귀도 다 하나님께서 공로없는 자신에게 주셨다는 것입니다. 하나님은 우리를 높게도 하시고 낮게도하시며 부하게도 하시고 빈하게도 하실 수 있는 분이십니다. 왜냐하면 그분이 온 땅의 주인이시기 때문 입니다.(10-13절)
다윗과 백성들은 자신이 가진 것들을 어떻게 그렇게 즐거운 마음으로 드릴 수 있었습니까? 그 모든 것이 자신들의 것이 아니라는 사실을 알았기 때문입니다. 온 땅의 주인이신 하나님 앞에 자신들이 지금 어떻게 호흡하고 기동하며 은혜로 이 삶을 유지하는지 알았기 때문입니다. 다윗은 온 땅의 주인이신 하나님 앞에 왕이었던 자신을 빌어먹을 땅이 없는 나그네와 이방인과 외인처럼 여겼습니다. 우리도 하나님께서 모든 것을 주셔서 오늘을 살고 우리를 돌보시는 그 은혜로 이 하루를 살아갑니다(14-15절).
결국 다윗도 온 백성들도 정직한 마음으로 하나님께 내어드릴 수 있었던 것은 아직 지어지지 않았지만 지어질 성전이 자신들에게 하나님을 마음에 두고 영원한 왕과 주되신 하나님을 기억케 했던 것 처럼 다음 세대와 모든 민족과 열방이 주를 기억하고 돌아오게 하는 경계석 될 것을 알았기 때문입니다(17-18절).


금년 AAA등급을 인증 받은 한진(대표 석태수)은 3PL, 육상운송, 항만하역, 국제물류, 중량물 화물운송, 연안 해송, 정기화물, 택배, 렌터카 등 다양한 물류서비스를 제공하는 종합물류기업이다. 한진은 국내 최대 규모인 89개 택배터미널과 부산신항, 울산신항, 인천북항 잡화부두, 평택항 컨테이너 부두 등 국내 전역을 포괄하는 탄탄한 물류 인프라를 갖추고 있다. 한진은 고객가치를 위한 서비스 혁신 전략을 세워 실천하고 있다. 고객이 원하는 시간에 찾아가는 시간지정 택배 서비스는 한진이 업계 최초로 시작한 서비스다. 이는 고객의 시간이용 편의성과 특화배송 편리성을 갖춘 서비스로 새로운 택배문화와 트렌드를 제시했다. 개인택배 전문 브랜드인 ‘파발마’를 런칭 하고 택배요금을 신용카드로 결제할 수 있도록 하는 등 고객의 기대를 충족시킬 수 있도록 서비스 고급화에 핵심역량을 집중하고 있다. 이와 함께 기업고객의 물류 효율화를 위해 한진의 산업별 맞춤형 물류진단 방법론인 스마트(Systematic Modules Along with Realistic Tools)를 통해 공급망 관리 프로세스를 진단·설계하는 맞춤형 물류컨설팅을 제공하고 있다.
동원산업 - 외부 전문기관을 통해 만족도 체크, 고객 만족 높아
한진과 함께 국내 최초로 AAA등급을 획득한 동원산업(대표 박부인)은 3PL(보관/배송), 수송, 국제물류, 물류 컨설팅 등을 사업영역으로 하는 종합물류기업이다. 동양 최대 규모의 보관능력을 갖춘 이천 물류센터 등 16개의 전국 저온창고 네트워크망을 직접 보유·관리하고 있다. 그 외에도 WMS(재고관리 시스템), ATMS(자동배차 시스템), OMS(주문관리 시스템), LBS(차량관제 시스템), RF 파킹, 검품 시스템 등 선진적인 정보시스템을 운용하며 국내 저온 물류시장에서 선도적 지위를 구축하고 있다. 특히 물류 인프라 구축을 토대로 서비스 조직의 지속적인 품질 유지를 위하여 외부 전문기관을 통해 고객에게 제공하는 서비스의 만족도 수준이 어떠한지 컨설팅을 받고 있다. 그리고 서비스 이행 표준을 VOC(고객의 소리)를 기반으로 업그레이드하고 있으며 전 직원이 공유·실천·피드백 하는 우수한 서비스품질 관리체계를 갖추고 있다. 한편 물류 전문가 양성에 국한된 기존 업계의 관행을 탈피하여 접점 프로세스 개선에 주안점을 둔 사내 CS전문 컨설턴트를 육성하는 등 고객만족경영을 위한 다양한 혁신활동을 펼치고 있다.
금강물류 - 독자적으로 개발한 종합경영관리 시스템에 높은 평가
금강물류(대표 박부택)는 컨테이너 전문 운송, 컨테이너(D/P VAN) 공급과 매매, 창고 보관 사업, 전자, 전기제품의 수출입 화물 운송전문 물류회사로 운송의뢰 물량을 국내의 전 항구에서 운송할 수 있는 네트워크와 운송능력을 갖추고 있는 종합물류기업이다. 물류센터를 365일 24시간 운영하는 체계를 구축하고 원스톱 책임 운송을 실현하는 특화서비스를 제공하고 있다. 특히 독자적으로 개발한 종합경영관리 시스템을 통해 고객의 수출입물량에 대한 운행정보를 실시간으로 제공하고 있다. 차량을 비롯한 장비의 체계적인 이력관리, 신속한 손익분석과 운임정산 등 현장서비스의 원활한 수행을 지원해 탁월한 운송서비스 품질을 제공하고 있다. 금강물류는 고객밀착형 현장중심의 서비스제공을 위해 고객사별로 책임담당자를 두고 고객과 주기적으로 미팅을 진행하고 있다. 그리고 만족도 조사를 진행해 고객의 Needs를 파악하고 매월 영업회의, 품질회의, 배차회의에서 업무 개선을 방법을 도출, 실행하고 있어 고객사의 서비스 품질향상에 일조하고 있다.
경동물류 - GPS, PDA 보급을 통해 종합 관제시스템 자체 개발
경동물류(대표 백영길)은 전국 870개 영업소와 2,400여대의 운송차량을 보유하고 있는 40년 전통의 중량화물 택배 전문회사다. 국내 최대의 영업소 네트워크망을 통한 정기택배 서비스와 정기화물, 창고보관, 3PL, 해외항운, 항공운송, 차량대여 등 다양한 물류 서비스를 제공하고 있다. 경동물류는 전 화물차량에 GPS를 장착하고 전 영업소에 PDA를 보급해 배송현황을 실시간으로 컨트롤 할 수 있는 종합관제시스템을 자체 개발·구축하고 있다. 이와 함께 크기, 중량, 모양, 도착지역에 관계없이 익일 오전배송을 원칙으로 하는 특화된 서비스를 제공하고 있다. 배송차량 당 물량을 최소화 하고 30억 규모의 적재물배상보험과 소화물배상책임보험에 가입하는 등 신속하고 안전한 배송을 위해 노력하고 있다. 한편 내부 제안제도의 활성화, 해외연수 지원, 영업소장 렌터카 지원, 다양한 운전자 건강증진 프로그램 등 서비스품질 향상을 위한 내부 혁신활동을 벌이고 있다. 경동물류는 2011년까지 전국영업소를 1,200여개로 확대하고 전국 7개 터미널에 중량화물처리 자동화 시스템 개발 등 서비스품질 개선에 더욱 노력할 계획이다.
주식회사 명일 - CSM 서비스, Cell 제도를 통해 최상의 고객서비스 제공
주식회사 명일(대표 박명식)은 국내 가전 대기업 제품을 위탁 받아 종합물류센터에서 집하하여 기업, 판매점에 배송하고 실소비자에게 제품의 배달, 설치, 반품, 이전설치 서비스 등 제반 물류 서비스에 주력하고 있다. 이외에도 일반화물과 반도체 등 특수화물에 대한 수·배송을 비롯해 보관·하역, 대기업 사내물류 등의 업무를 수행하고 있는 3PL 종합물류서비스를 제공하고 있다. 명일은 직원이 직접 고객의 집을 방문해 가전제품을 배달·설치하는 차별화된 서비스를 제공하고 있다. 이를 위해 모든 배달설치 기사(Customer Satisfaction master 이하 CSM)는 업무 투입 전 서비스 교육 이수와 노동부 공인 가전제품 설치기사 자격증을 획득해야 한다. 이와 함께 CSM이 접점고객에게 최상의 서비스 제공에 전념할 수 있는 여건 마련을 위해 계절성 지원용품 지급하고 GWP(Great Work Place : 좋은 직장 만들기) 캠페인과 각종 시상제도 등을 시행하고 있다. 한편 명일은 CSM 운영 단위조직인 Cell 제도를 운영하고 CSM에 의한 자치적인 팀장 선발과 Cell 운영이 되도록 지원하고 있다. 그리고 물류센터 모든 직원이 Cell의 관리지원과 운영개선, 고충처리 창구의 역할을 하도록 ‘Cell 매니저’ 제도를 운영하고 있다. 명일은 접점고객에 대한 서비스 환경을 제공하는 점이 높이 평가 되어 인증을 받게 되었다.
합동물류 - 매일 종업원 안전 교육 시행 등 ‘가치 지향적’ 영업 활동 전개
합동물류(대표 백영창)는 1973년 경동물류와 업무협력 약정서 체결하고 물류 인프라를 공유, 협력하고 있는 중량화물 택배 전문회사이다. 합동물류의 특징은 고객이 정기화물이나 택배를 선택할 수 있는 점과 크기, 중량, 모양, 도착지역에 관계없이 전국 어느 곳이든 배송이 가능하다는 점이다. 그리고 초당 600건의 실시간 데이터를 안정적으로 처리할 수 있는 종합관제시스템을 이용해 정확한 화물위치 조회서비스를 제공하고 운송차량의 이동경로를 분석해 신속하고 정확한 배송을 자랑한다. 합동물류는 안전하고 신속한 화물운송을 위해 매일 종업원 안전 교육을 시행 중이며, 신속한 배송서비스를 위해 1,300여 대의 운송차량과 375대의 지게차 등을 보유하고 있다. 99%에 이르는 직접운송 비율을 기록하고 있는 합동물류는 저단가 영업이 지양하고 가치 지향적 영업 활동을 일관되게 전개하고 있다. 그리고 우수한 정보시스템을 바탕으로 Paperless 기업문화를 실현하는 등 체계적인 서비스품질 관리가 가능한 화물운송 인프라를 갖추고 있다. 합동물류는 고객서비스 강화를 위해 GIS와 GPS기술을 통한 차량관제와 Routing 시스템을 더욱 발전시킬 계획이다.
농협물류 - 농축산물 수·배송 분야에서 독보적 입지
농협물류(대표 김병훈)는 산지유통, 일반유통, 3PL사업, 재고조사, 농자재물류, 해운사업, 금융물류, 축산사료물류 분야에서 사업영역을 확대하고 있는 농협계통 전문물류기업이다. 농협물류의 특징은 산지농산물 공동수송시스템 구축으로 농업분야 물류비 절감을 실현했다는 점이다. 그리고 농업의 실익제고를 위해 도매시장, 공판장, 농산물유통센터, 대형유통센터로 농축산물 공동 수·배송을 하는 등 안정적인 운송수단을 확보하고 운송차량 선진화(냉장, 냉동 특수차량)로 신선도와 상품 경쟁력 강화에 노력하고 있다. 농산물의 특성상 오염, 변질에 취약하기 때문에 농협물류의 운송시스템은 신선물류 시장에서 독보적인 위치에 올랐다는 평가다. 이와 함께 농협의 금융점포를 위해 현금수송, 정산, 입금 대행, 주화 공급 등 금융물류 분야에서 타 기업과는 차별화된 물류서비스를 제공한다. 운송 서비스품질 향상을 위해 과감한 교육투자를 하고 있다. 이를 통해 전문 인력 육성, 내부 품질전문가를 양성하고 있으며 전 고객사 SLA(Service Level Agreement) 체결을 통한 서비스품질관리, VOC(Voice Of Customer) 시스템을 강화 등 내부 혁신활동도 지속하고 있다.
부일로지스 - ‘Logisway’ 특허, 통합전산망 ‘ezlogis On’ 구축
부일로지스(대표 김일수)는 1980년 삼직통운으로 출발해 주력사업인 주·알선, B2C, B2B 등의 운송부문을 비롯해 보관, 포워딩, 통관 분야로 사업을 확대해나가고 있는 물류기업이다. 주문정보처리시스템인 ‘Logisway’를 개발해 특허를 받았으며 TRS(Trunked Radio System)에 지속적인 투자를 통해 현재 전국 각 168여개 지사와 지점, 3,400여 명의 회원을 확보하고 있다. 그 외에도 CMS(Cash Management Service)와 무자료거래 중단, 회원 DB화 등을 시행하고 있다. 그 외에도 물량담보 없는 번호판 수수료 폐지와 정보수수료 단계적 폐지, TRS 단말기 무상 지급 등 화물운송시장의 거래 투명성을 높이기 위한 혁신활동을 진행 중이다. 부일로지스는 차량을 자체 관리하는 자회사를 설립하고 이를 통해 직영화 비율을 높여 직접 운송 능력을 확보하고 있다. 그리고 화물내역과 배차정보, 화주정보 등을 관리하는 통합전산망 ‘ezlogis On’을 구축해 전국을 동시업무영역으로 묶는 등 시장공략에 박차를 가하고 있다.
삼성종합물류 - 고객사 별 맞춤형 운송계획 수립 돋보여


그들 부자는 서로에게 불리할 때 공깃돌 주고받듯이 서로에 대한 방패막이 구실을 참 훌륭하게 하고 있는 것이다. 공판장으로 실어낼 볏가마니를 부지런히 경운기에 싣고 있는 아들 곁으로 한 번 가는 걸 본적도 없는데 말이다.
오해는 말게. 추곡매상은 하고 있지만 농약 값이야 인건비야 나갈게 워낙 많아야지. 나야 그림에 떡이지 용돈 한 푼이 아쉽네. 그라고 농촌 돈에 기천이 뉘집 아 이름도 아이고. 딸들이 출가외인인데 그 많은 돈을 떠맡아서 갚아주겠나. 차라리 맨땅에 헤딩을 해서 핏덩이 에미랑 쇼부를 내는 게 좋을 상 싶네.
지 까짓게 뭐이관데. 주제넘게 그런 해결 방안까지 귀띔을 하나. 그 순간 나는 나도 몰래 어금니를 꾹 깨물었다. 내가 오늘 당한 이 수모를 들으면 이 눈, 이 눈이 누구 때문에 이렇게 됐느냐고 네 에미도 아마 분개할 것이다.
씨족 마을 아이들의 텃세 싸움은 늘 그렇게 너무나 시시하고 하찮게 시작되었다. 지금 와서는 이유가 무엇이었는지 조차 한 오라기 건덕지도 떠올릴 수 없는 그저 매일 그렇듯이 힘없는 아이를 골려주는 습관 된 희롱이었다. 그런데 그날은 본인인 째보도 고통스러워했다. 이제는 나잇살이나 먹은 대접을 해달란 것이었다. 이 너무도 당연한 요구는 묵살되고 참혹한 모습으로 주눅이 든 째보를 보다 못해 결국 내가 나서게 되고 말았다.
세 불리하면 나도 물러서야한다는 것쯤은 알고 있던 터였다. 그런데 그날은 운이 나빴다. 하필이면 무슨 일로 네 에미가 그 동네의 길을 가다가 이런 모양을 보고 있었다. 나는 젊은 아내가 보는 앞에서 시시하게 물러 설 수가 없었다. 처음에는 아내 앞에서 째보를 때리던 놈의 코피나 한 번 시원하게 터뜨려놓고 손 털며 나설 작정이었는데 한 놈 두 놈 곁붙어 드는 놈이 늘었다. 그 동네 일족인 송가네 젊은 것들이 연락을 받고 모두 몰려 나와 겁도 없이 설치는 놈에게 뽄대를 보여주자며 죄 엉켜들었던 것이다.
외롭고 가난한 주제에도 뻣뻣하게 구는 나의 기를 꺾어 놓을 좋은 기회를 벼르고 있던 그물에 걸려들고 만 것을 모르고 있었던 거다. 어느 순간 약속이나 한 듯이 몇 놈이 달려들더니 내 팔과 다리를 둘러메고는 어디론가 쏜살같이 달려가더니 들판 가운데 있는 둠벙에다 던져버리는 거였다. 낭패한 듯이 보고 서 있는 아내 때문에 나는 그냥 당하고만 있을 수 없었다.


툭하면 버럭 하는 상사, 차라리 혼자 할망정 도움 안 되는 동기, 개념 없이 대드는 후배…. 오늘도 김 대리는 가슴을 친다. 직장 곳곳은 스트레스 유발 요인으로 가득하다. 이곳은 ‘동방예의지국’ 아닌가. 중간에 낀 처지에 성질대로 화냈다간 제 무덤 파는 일이 될 수도 있다. 참기만 하다 속 터져 죽을 지도 모르겠다며 한숨 쉬는 김 대리. 해결책은 무엇일까?
화가 쌓이면 각종 만성 질병 유발해
우리 주변을 돌아보라. ‘화내는 사람’도 많지만 그에 못지않게 ‘화내지 않는 사람들’도 넘쳐난다. 오죽하면 그런 사람을 두고 ‘착한(좋은) 사람 콤플렉스’가 있는 거 아니냐는 말까지 나올까.
길거리를 다니다 보면 모르는 사람이 갑자기 뒤통수를 쳐도 화내지 않고 웃어넘길 것처럼 온화한 얼굴을 한 사람들이 있다. 물론 참지 못하고 툭하면 불쑥불쑥 화를 내며 뒤집어엎는 사람은 당연히 문제가 있다. 그러나 무조건 참는 것도 문제다.
정신분석연구소 김혜남 박사는 “화는 우리를 흥분시키는 감정”이라면서 “자기 방어의 일종”이라고 말한다. 자신이 부당한 대우를 받거나 억울한 일을 당하고 무력감ㆍ굴욕감을 느낄 때 자신을 방어하기 위해 드는 본능적인 감정반응이라는 것.
따라서 화가 나면 교감신경이 흥분된다. 교감신경이 흥분되면 심박동수가 빨라지고 근육이 긴장한다. 혈관이 수축되고 동공이 커지면서 입술이 바짝바짝 타고 손발에 땀이 많이 나고 손이 떨리기도 한다. 이런 문제 이외에도 만성적인 스트레스는 면역체계나 호르몬계에 이상을 발생시켜 알레르기나 암ㆍ당뇨 등 많은 병을 유발하는 원인이 된다.
이러한 화를 표출하지 못하고 참고 쌓아만 둔다면 어떻게 될까?
김혜남 박사는 “우리 몸이 만성적인 교감신경의 흥분상태에 놓이게 된다.”면서 “이것이 터지는 것이 화병”이라고 설명한다. 화병은 참다참다 몸에 쌓인 화가 신체적 증상으로 나타나는 것이다. 가슴이 답답하고 숨이 막히고 속에서 불덩이가 올라온다. 이때 역시 만성적인 교감신경 흥분상태에 있기 때문에 혈관이 수축되고 혈압이 높아진다. 그 결과 뇌졸중이나 심장마비 등이 생기게 된다. 김혜남 박사는 “화가 쌓이지 않게 그때그때 감정을 해소하는 것이 건강의 지름길”이라고 당부한다.
천사표ㆍ완벽주의자 우울증과 화병 조심
요즘 직장인 증후군 중에 ‘스마일 마스크 증후군’이라는 것이 생겼다. 원만한 대인관계를 위해 항상 웃어야 한다는 생각에 겉으로는 웃지만 속으로는 더욱 우울해지는 증상을 뜻한다.
김혜남 박사는 “성격상 화를 잘 못내는, 일명 ‘천사표’나 완벽지향적이며 꼼꼼한 사람들이 나중에 우울증이나 화병에 많이 걸린다.”고 말한다. 상대방에게 내지 못하는 화가 가슴에 그대로 쌓여 화병이나 우울증으로 되돌아오면 자책, 자신감 상실 등이 올 수 있다. 이런 사람은 조금 덜 착해지고, 덜 완벽해질 필요가 있다.
화를 못내는 사람은 보통 초자아가 강한 사람이다. 화를 내는 것에 대해 죄책감을 갖고 자신에 대해 지나치게 엄격하다. 또 화에 대해 두려움을 갖고 있는 경우가 많다. 자신의 내부에 폭탄을 안고 살기 때문에 자칫 잘못하면 이 폭탄이 터져 모두를 다치게 할지도 모른다는 두려움이다.
김혜남 박사는 “마치 자신의 내부에 괴물이 들어있다고 느끼는 것과 같다.”고 설명한다. 이런 경우는 과거 불같고 폭력적이었던 부모 슬하에서 자란 경우가 많다. 자신도 화를 통제하지 못하면 아버지처럼 괴물로 변할지 모른다는 두려움이다.
건강한 삶을 위해 나쁜 감정을 차곡차곡 쌓아두지 않고 풀려면 명심해야 할 게 있다. 김혜남 박사는 “화는 표출하는 게 아니라 표현하는 것”이라고 당부한다. 이 둘은 큰 차이가 있다. 화를 내는 것과 화가 났다는 것을 알리는 것의 차이다. 화를 표현하려면 먼저 자신이 무엇 때문에 화가 났는지 알아야 한다. 감정만 배출했다간 평생 후회할 일을 만들 수도 있다. 지나친 분노는 자신을 해칠 뿐이다. 진정이 안 될 때는 숫자를 센다. 다섯을, 그래도 안 되면 열까지 세면서 이성을 찾는 것도 한 방법이다. 그런 후 적극적으로 화를 해소하는 법을 실천해 본다.
적극적으로 화를 해소하는 투덜이 건강법
첫째, 친구를 만나 수다를 떤다
내 얘기를 들어주는 데 친구만한 존재는 없다. 직장과 가정과 무관한 친구라는 존재는 사적인 험담을 하기에 제격이다. 친구와 남편 욕, 시집 욕, 처가 흉, 상사 험담을 늘어놓는 이유가 따로 있는 게 아니다. 친구가 문제의 정답을 맞히거나 해결책을 내려 줄 필요는 없다. 투덜투덜 대다 보면 어느새 화가 가라앉는 것을 느낄 수 있다. 집에 돌아가서, 내일 출근해서 다시 잘 할 수 있는 마음의 여유가 생긴다. 이때 가벼운 술 한 잔과 맛있는 먹을거리를 곁들여도 좋다. 그러나 지나친 술ㆍ담배는 피한다. 치료하기는커녕 감정이 격해지고 건강을 악화시킬 우려가 있다.
둘째, 거절 훈련을 한다
화가 나는 또 다른 이유는 ‘아니오’라고 말하지 못하는 데 있다. 적절한 때 거절 의사를 분명히 말하지 않으면 자책이나 남에 대한 원망이 쌓인다. 물론 신뢰도 없는 사람이 거절과 불평만 일삼는 것은 문제가 된다. 그렇기 때문에 평소 적극적으로 의견을 내놓고 의사 표현을 하는 게 중요하다.
직장의 경우 굳이 회의 때뿐 아니라 점심이나 회식 메뉴를 주도적으로 잡는 것도 도움이 된다. 가정에서는 특히 여성이 헌신적으로 여러 가지 일을 다 하려다 탈나는 경우가 있다. 일이 많거나 몸이 안 좋을 때 남편과 아이의 요구에 적극적인 거절 의사를 표한다. 할 수 없는 이유, 힘든 이유를 말하며 휴식을 취해야 자신뿐 아니라 원만한 가정을 만드는 데에 도움이 된다.
셋째, 주절주절 글을 쓴다
나만의 일기장에 나를 화나게 한 일을 적는다. 화난 상대에게 편지나 이메일을 써도 좋다. 이 방법이 바로 화내는 것보다 낫다. 문자를 쓰는 이성적인 행위는 한결 정리가 된 상태로 문제의 핵심과 감정을 정리하기 좋은 방법이다.
또 블로그나 미니홈피 같은 인터넷 공간을 활용할 수도 있다. 공적으로 누군가를 비난하는 것은 아니다. 다수가 보는 곳이니 더 이성적으로 정리할 수 있다. 화가 난 이유를 적고 그때 내 감정이 어땠는지, 다른 사람이라면 어떻게 느꼈을지, 내 잘못은 무엇인지 적어내려 간다. 이때 ‘재수없다’거나 ‘때리고 싶다’는 등 극단적인 표현으로 감정을 배설하지 않았는지 돌아본다. 공공연하게 인신공격을 하지 않도록 유의한다.
넷째, 일방통행 No! 대화를 한다


JS 슈즈디자인연구소(대표 전태수)가 고객의 발 모양과 원하는 디자인에 따른 맞춤 제작으로 고객에게 가장 편안하고 튼튼한 수제화를 제공하고 있다. 이곳의 수제화는 기성제화 못지않은 합리적인 가격과 우수한 품질로 소비자와 생산자의 거리를 좁혀 사회활동을 하는 직장인들에게 큰 인기를 얻고 있다. JS슈즈디자인 연구소의 구두를 비롯한 각종 신발은 건강은 물론 패션을 중요하게 생각하는 유명연예인과 한류스타, 교수 등이 즐겨 신으면서 마니아들로부터 그 품질을 인정받고 있으며 타 브랜드의 구두 디자이너들 역시 이곳을 방문해 많은 노하우를 배워가고 있다.
JS 슈즈디자인연구소는 고객과의 1:1 상담을 통해 맞춤형 수제화를 제작하고 장인들이 직접 100%의 제작 공정에 참여하고 있으며 제품 하나하나에 좋은 가죽과 소재를 사용하며 세련된 디자인과 뛰어난 착용감 등으로 호평을 받고 있다. 특히 이곳의 맞춤 수제화는 디자인에 따른 가죽 재질 및 색상 선택, 굽높이, 키높이, 발볼 넓이 등을 원하는 데로 제작가능하기 때문에 소비자가 자신의 발 형태와 개성에 따라 구두를 직접 선택할 수 있는 것이 큰 매력이다.
전 대표는 오랫동안 개인의 발모양과 성향, 소재의 특성과 독창적인 디자인을 연구하면서 착화감과 내구성에 심혈을 기울여 왔으며 이탈리아를 비롯한 유럽의 명품제화와 비교하여 품질과 디자인 등에서 전혀 손색이 없고 오히려 가격이 저렴하면서 소비자가 만족하는 장인의 혼이 담긴 명품 수제화를 제작해 왔다. 전태수 대표는 “좋은 신발은 해외 명품 브랜드 신발이 아니라 내 발에 꼭 맞고 오래 신어도 편안한 신발”이라며 “구두에서 부츠, 특수용도화에 이르기까지 다양한 패턴을 작업해 발을 중심으로 디자인해 간다. 구두의 품질을 결정하는 가장 중요한 기본 틀을 ‘라스트(last)’라고 하는데 이 라스트를 가죽에 옮기는 패턴 작업에서 재봉과 마무리까지 사람의 손으로 모두 해결해야 진정한 수제화다. 기성화는 이 라스트의 균형이 맞지 않거나 너무 평준화시켰기에 착용감이나 신체 통증의 원인이 된다.”고 설명했다.
한편 한글날을 앞둔 지난 10월 2일 인사동 경인미술관 2관에서 독특하고 신선한 전시가 열렸다. ‘담, 담, 담, 담-지담, 화담, 한담, 화담(꽃, 종이, 한글 그리고 신발들의 이야기’를 주제로 도시 속에 스며든 예술 작품들의 이야기를 들려준 전시회에서는 세계적인 한지조형가 로즈박 작가와 성수동 수제화거리의 전태수 대표의 콜라보 작품이 (주)가인 이노베이션의 이어진 대표의 최첨단 프린팅과 코팅 솔루션이 융합돼 보다 생생한 원화의 느낌을 재현했다. 또한 서울시가 개최한 ‘핸즈인서울(Hands in Seoul) 성수동’도 돈의문박물관마을 내 서울도시재생이야기관에서 지난 10월 16일부터 이달 22일까지 진행되고 있다. 성수동 수제화의 산증인 전태수 명장의 작품과 이야기를 통해 성수동 수제화의 역사와 가치를 기억하고 미래를 이야기하기 위한 자리로 기획된. 이번 전시는 이번 전시는 도시재생기업(CRC)의 제품과 가치를 기획전시와 로컬매거진을 통해 지원하는 플랫폼으로 지난 6~8월 열린 ‘골든핸즈인서울_해방촌’에 이은 두 번째 기획전이다.
전태수 대표는 슈즈디자이너를 꿈꾸는 이들을 위한 디자인 교육을 비롯해 브랜드슈즈의 패턴을 제작하고 있는데 이곳에서는 디자인 구상과 전개도를 거쳐 미싱으로 작업하는 과정까지 디테일하게 볼 수 있다. 기초적인 디자인과 패턴을 먼저 가르치고, 슈즈 제작 과정에서 가죽 종류, 패턴 종류, 악어, 코브라, 아나콘다 등 특수 재질에 대한 설명까지 모든 것을 아낌없이 전수하고 있다. 전 대표는 “교육을 진행하면서 많은 학생들이 열의를 가지고 열심히 하는 모습들을 볼 때 큰 보람을 느끼고 스스로도 더 열의를 가지고 열심히 지도하게 된다. 국내 수제화 발전에 일익을 담당하고 있는 인재가 될 수 있게끔 노력을 아끼지 않을 것”이라고 의지를 표했다.


특히 이번에 집단감염이 확인된 서울 관악구 왕성교회는 신도 수가 1천700여명에 달하는 대형교회인 데다 확진자 중에 고등학교 교사와 호텔 사우나 직원까지 포함돼 있어 확산 규모가 더 커질 수 있다는 우려가 나온다.
여기에다 해외유입 사례도 꾸준히 증가하는 추세여서 방역당국은 지역의 연쇄감염과 해외유입 확산을 동시에 차단해야 하는 이중고의 상황에 처했다.
◇ 지역감염 잇따르는 가운데 또 교회 집단감염…해외유입도 ‘우려’
중앙방역대책본부는 27일 0시 기준으로 코로나19 신규 확진자가 51명 늘어 누적 1만2천653명이라고 밝혔다.
이달들어 신규 확진자는 평균적으로 30명∼50명대를 오르내리고 있다. 지난 20일 67명까지 급증한 뒤 일별로 48명→17명→46명→51명→28명→39명→51명을 기록해 3일만에 다시 50명대로 올라섰다. ‘생활속 거리두기’ 방역체계의 기준선 중 하나인 신규 확진자 ’50명 미만’이 이달 들어서만 8번째 깨졌다.
지역발생 31명의 경우 서울 15명, 경기 12명 등 수도권 중 두 지역에서만 27명이 나왔다. 또 열흘 넘게 지역감염이 계속 발생하고 있는 대전에서 2명이 새로 확진됐고, 대구와 전북에서도 1명씩 나왔다.
이처럼 서울과 경기를 중심으로 신규 확진자가 크게 늘어난 것은 왕성교회에서 새로운 집단감염이 발생한 데 따른 것이다. 현재까지 확인된 왕성교회 관련 확진자는 최소 14명이며, 앞으로 더 늘어날 공산이 크다.
◇ 사망자 추가 없어…격리 해제자 145명 늘어
전날 사망자는 추가로 나오지 않아 누적 282명을 유지했다.
국내 코로나19 평균 치명률은 2.23%다. 50대 이하 확진자의 치명률은 1%에 미치지 못하지만 60대 2.50%, 70대 9.73%, 80세 이상 25.05% 등 고령층으로 갈수록 급격히 높아진다.
이날 0시까지 격리해제된 확진자는 145명 늘어 총 1만1천317명이 됐는데 이는 방역당국이 ‘무증상’ 환자의 경우 열흘이 지나도 증상이 없으면 격리 해제하도록 한 조치의 영향으로 보인다.
격리 치료 중인 확진자도 전날 1천148명에서 94명 줄어 1천54명으로 집계됐다. 지역별로는 서울 366명, 경기 287명, 인천 85명 등 수도권이 대다수를 차지한다.
현재까지 코로나19 진단검사를 받은 사람은 총 124만3천780명이며, 이 가운데 121만1천261명이 음성 판정을 받았고 나머지 1만9천866명은 검사 결과를 기다리고 있다.
[아시아경제 부애리 기자] 구관이 명관이라고 했던가. 게임업계에도 최근 90년대~2000년대 후반에 인기를 끌었던 지식재산권(IP)를 활용한 게임들이 돌풍을 일으키고 있다. 비슷비슷한 모바일 게임들이 쏟아져 나오는 시장에서 피곤하게 새로운 게임을 하는 것보다 잘 알고 있던 익숙한 게임이 유저들의 마음을 자극하고 있다. 올드 IP들의 화려한 귀환이다.
27일 넥슨에 따르면 신규 모바일 MMORPG(다중접속역할수행게임) ‘바람의나라:연’의 사전등록자 수가 100만명을 넘었다.
지난 17일 사전등록을 시작한 ‘바람의 나라’는 온라인게임 ‘바람의 나라’ IP를 기반으로 원작 특유의 조작감과 세계 전투의 묘미를 모바일로 구현했다. 1996년에 출시된 PC게임 ‘바람의 나라’는 최장수 온라인 게임으로 누적등록자수가 2600만명에 달할 정도로 인기를 누렸던 게임이다. ‘바람의나라:연’은 지난해 두 차례 테스트를 거쳤고 올 여름 출시 예정이다.
앞서 넥슨이 선보인 ‘카트라이더 러쉬플러스’도 현재 애플무료 순위 1위, 구글무료 순위 1위를 할 정도로 인기를 누리고 있다. 카트라이더 러쉬플러스는 2004년 출시한 PC게임 카트라이더를 모바일화한 게임이다. 카트라이더의 경우 3040세대에게는 학창시절의 추억을 되살려주면서 ‘힐링 게임’이 됐다. 1020세대에게는 MMORPG가 지배하는 모바일 시장에서 카트라이더의 귀여운 복고풍 캐릭터 자체가 신선함을 선사해 인기를 끌고 있다.
넷마블과 엔씨소프트의 올드 IP들도 출격했다. 넷마블은 모바일게임 ‘스톤에이지월드’를 지난 18일 172개국에 출시했다. 스톤에이지는 2000년에 출시된 지식재산권(IP)로 전세계 2억명이 즐겼던 추억의 게임이다. 250마리가 넘는 펫을 이용자들이 조련사가 돼 직접 포획하고 수집하는 게임이다. 엔씨도 2012년 선보인 무협 장르의 PC게임 ‘블레이드&소울’의 모바일 버전인 ‘블레이드&소울2’ 하반기 출시를 예고했다.
전문가들은 이 같은 올드 IP들의 재탄생이 장기적인 매출 상승 요인이 될 수 있다고 봤다. 한국게임학회장인 위정현 중앙대 교수는 “비슷한 게임들이 난립하는 상황해서 새로운 게임을 하기보다 기존에 익숙했던 게임을 찾는 것이 요즘 유저들의 성향”이라면서 “초기에 기존에 게임을 접해본 3040대들이 불을 붙이고, 1020대들이 합류하면 장기적으로는 미래 소비자까지 확보할 수 있다”고 말했다.
강정호 ⓒ 데일리안 류영주 기자
히어로즈는 2008년 1월, 현대 유니콘스 선수단과 프런트를 흡수해 창단한 KBO리그 역사상 최초의 자립형 구단이다.
지난 23일 강정호는 공식 기자회견까지 열고 “구단 자체 징계도 수용하겠다”고 밝힌 만큼, 강정호의 국내 보류권을 가진 키움 히어로즈의 선택만 남은 상태다. KBO로부터 받은 1년 징계를 마친 뒤 소속팀 선수로 뛰게 해도 규정상으로는 전혀 문제가 없지만 청와대 국민청원에까지 쏟아졌던 날선 여론의 반응은 네이밍 스폰서 키움증권에도 치명타가 될 수 있다.
이재용 부회장 검찰수사심의위원회 (이미지=연합뉴스)26일 개최된 검찰수사심의위원회가 이재용 삼성전자 부회장의 경영권 불법 승계 혐의에 대한 검찰 수사를 중단하고 기소조차 하지 말라는 결정을 내리면서 검찰이 코너에 몰렸다.
법조계 일각에서는 이 부회장이 전격 수사심의위 소집을 신청할 당시부터 여론재판으로 전락할 수 있다는 우려가 강하게 제기됐다. 1년6개월여의 수사를 거쳐 마무리 단계에 이른 사건인 만큼 그 내용이 복잡·다단한데, 이를 다루지 않았던 외부인들이 기소 여부를 단기간에 판단할 경우 객관성이 담보될 수 있느냐는 물음표가 그것이었다.파워볼실시간
하지만 이 부회장 측은 제도의 허점을 영리하게 파고 들었다. 검찰 특수통 출신인 김기동 변호사는 ‘분식회계 혐의 등이 문제라면 실무진이 죄가 있는지 먼저 따져본 후 이 부회장 기소를 검토해야 한다’며 법리 이해에 힘들어하는 심의위원들을 공략했다. 이 부회장이 “죄가 없다”고 주장하는 대신, ‘반드시 지금 죄를 따질 필요가 있느냐’고 설득한 것이다. 가뜩이나 법적 판단에 자신감이 없던 심의위원들에게 매력적인 논리가 아닐 수 없었다.동행복권파워볼
구속영장이 기각된 이재용 삼성전자 부회장이 9일 새벽 경기도 의왕시 서울구치소를 나서고 있다. (사진=이한형 기자)


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전자부품연구원(KETI) 정보통신미디어연구본부가 맡은 영역을 보면 재미난 일(?)이 많다. 최근 회자되고 있는 4차 산업혁명 분야와 직접적인 연관성이 있는 일들이 많기 때문이다. 본부 소속의 각 연구팀들의 면면을 살펴봐도 그렇다. 미디어 콘텐츠, VR/AR, 웨어러블 디바이스, 빅데이터 분석, 자율주행차 솔루션, 무선 전력전송, 인공지능 기술이 그것이다. 본부는 일산, 판교, 하남 등에 지원 센터가 있는데, 주로 이동체를 연구하는 판교에서는 모빌리티 플랫폼과 지능형 영상처리 분야를 주로 다룬다.
대표적으로 자율주행차의 차량간 통신을 연구하면서 국내 표준을 리드하고 있다. 지능형 영상처리 센터에서는 인공지능이 영상을 분석하고 학습해서, 그 데이터로 행동하도록 만드는 것을 연구하고 있다. 이러한 결과는 자율주행차, 자율주행로봇, 드론에 응용되고 있다. 향후에는 국방과 보안용 카메라에도 적용하여 인식된 내용과 상황을 분석하도록 만들 예정이다.
이규복 본부장을 만난 곳은 미디어 방송 쪽 분야를 담당하고 있는 상암동 지원센터였다. 정보통신미디어연구본부를 책임지면서 각 지원 센터를 돌다보니 매일 출근하는 곳도 다르다 했다. 본부가 담당하는 분야만큼이나 흥미로운 기술 이야기를 들어봤다.
Q. 정보통신미디어본부에서 흥미로운 분야를 많이 다루는 것 같다. 원에서 규모가 가장 큰 건가. 연구원에 융합 분야도 있는데, 그렇게 보면 ‘전자부품’연구원이라는 이름과 이질적인 인상도 주는 것 같다.
A. 원래 부품 연구로 시작했기 때문에 부품 쪽 분야가 가장 크다. 우리 본부는 인원수로는 가장 적지만, 분야로는 여러 분야를 커버하는 구조이다. ‘전자 부품’이라는 것의 부품 단위가 점점 커지고 있다. 예를 들어 자율주행의 차량통신의 경우, 칩부터 시작해서 이것을 묶는 시스템, 중계기, 알고리즘으로 이어진다. 지능형 영상칩이나 모듈을 어디에 적용하는가에 따라 다르다. 기존 부품들이 단순히 하나의 기능을 했다면, 현재는 소프트웨어가 같이 들어와 있는 융합 부품, 모듈화된 부품이 되었다. 이제 부품의 정의 자체가 바뀌었다고 보면 된다. 마치 스마트 팩토리와 같이 시대에 맞춰 가는 것 같다. 그래야 시스템에 적용하기도 좀 더 수월하다. 이러한 융합 부품이나 스마트 부품을 이해하면 시스템이나 서비스 분야에 쉽게 적용할 수 있는 장점이 있다. 기존 부품들이 단순히 하나의 기능을 했다면, 현재는 소프트웨어가 같이 들어와 있는 융합 부품, 모듈화된 부품이 되었다. 이제 부품의 정의 자체가 바뀌었다.
Q. 국내 부품 산업은 늘 어렵다고 한다. (시스템) 반도체도 그렇고. 정부 사업도 많이 관여한 입장에서 어떻게 생각하는가.
A. 부품 산업에 대한 (잘못된) 생각중에는 우리가 잘하고 있다는 착각이 있다. 반도체 강국이지만 우리는 ‘절름발이 강국’이다. 우리는 메모리에는 강점이 있지만, 비메모리(시스템 반도체)는 약하다. 심지어 중국에도 뒤처지고 있다. 현재 부품의 핵심은 집화된 반도체이다. 비메모리에 좀더 집중하고 많이 지원해야 한다. 자율주행차에 칩이 제대로 동작하지 않으면 자율주행할 수 없다. 지금 (시험중인) 자율주행차를 보면 컴퓨터 5~6대가 잔뜩 쌓여 있다. 결국 이것을 칩으로 만들어야 되는데, 엔비디아나 인텔 등과 같은 업체는 여기에 집중하고 투자하고 있다. 이것이 모두 비메모리 반도체이다. 그래서 반도체 강국이라는 말은 잘못된 것 같다. 현재 중국의 강점인 양자통신, 슈퍼컴 등의 경우 최근 미니슈퍼컴 얘기가 많이 나오는데, 예를 들어 크기는 PC 3~4대이지만 처리 능력은 수백 수천 대의 PC에 버금간다. 중국은 이미 개발 중이고 슈퍼컴에서는 세계1위이다. 지금 스마트폰에 들어가는 애플리케이션 프로세서의 경우에는 4개 또는 8개의 코어를 쓰는데, 자율주행차에 들어가는 슈퍼컴에는 수백 에서 수천 개의 코어가 하나의 칩으로 들어가야 한다. 로봇, 드론 또한 마찬가지이다.
Q. 최근 정보통신미디어연구본부의 성과 중 주목할 만한 것을 두세 개 소개 한다면.
A. 현재 VR/AR 연구를 진행 중인데, 가상 훈련과 체험에 관련된 일들이 많다. 스포테인먼트, 보트, 자동차, 항공기 등의 연습을 위한 가상 시뮬레이터를 개발하고 있다. 최근 VR/AR 센터의 성과는 스키 점프대 개발이다. 지금은 국립과학관에 이전했다. 이 스키 시뮬레이터를 타보고, 부산에서도 전시 및 체험관을 개설해 달라는 요청이 왔고, 현재 가장 우수한 체험관이 됐다. 실제 스키 점프대는 길이가 수백 미터 되지만, 체험기는 약 14미터다. 이것을 만들 때 평창 스키 라인을 스캐닝하여 VR 기기를 통해 체험할 수 있도록 했다. 리프팅, 점프, 착지까지 다 된다. 실제처럼 매우 익사이팅하게 만들었다. 이 스키 점프대를 체험한 국가 대표 선수들도 놀랄 정도였다.
또 다른 성과는 차량용 웨이브(WAVE) 통신이다. 미국은 버스나 트럭, 트레일러 등으로 물자 운송을 많이 한다. 이러한 장거리 운전의 경우 위험한 상황이 많다(거의 손을 놓고 운전하는 수준). 웨이브 통신을 통해 위험 상황을 빨리 캐치하는 것이 중요하다. 이 통신 기술을 상용화하기 위해 약 30개국에서 웨이브 통신 테스트를 진행했고 우리가 1위를 차지했다. 올해 목표는 인증을 받는 것이다. 현재는 체코의 스코다, 이탈리아의 피아트와도 연계하여 유럽 표준과의 연결을 준비 중이다. 세부적인 기술에서 누가 더 정확히 매치시켜 통신할 수 있느냐가 더 중요한 부분이다. 이런 점에 있어서 우리는 조율이 잘된 솔루션을 갖고 있다.
국내에는 세종시, 영동고속도로, 경부고속도로에 설치해 운영 중이다. 내년까지는 통신 기지국과 시설을 설치할 계획이다.
Q. 정보통신미디어연구본부에서는 차세대 ICT 서비스를 연구한다고 표방하고 있는데, 차세대라는 용어가 너무 광범위한 감이 있다.
A. 지금까지 한국에서는 ‘Fast Follow’, 즉 따라가는 전략들이 많았다. 하지만 이제는 국산화하고 상용화하여 우리가 ‘First Mover’가 되어야 한다. 이런 의미에서 해외에서도 시작 단계인 응용 분야를 연구한다는 의미에서의 ‘차세대’를 뜻한다. 또한 향후의 서비스나 응용 분야를 미리 연구한다는 의미도 갖는다. 예를 들어 VR/AR 상용화가 아직은 느리지만, 앞으로 크게 발전할 분야이기 때문에 미리 개발하고 준비하는 것을 ‘차세대 기술’이라고 이름 붙였다.
Q. 앞서 언급한 것처럼 무엇보다 상용화가 가장 중요한데, 이를 위해 연구원 레벨에서 어떤 노력을 하고 있는가.
A. 우리는 다른 연구 기관과는 다르게 거의 70-80%의 연구 과제가 중소, 중견 기업과 함께한다. 상용화할 수 있는 기술들을 기업과 매치시켜 주는 과제가 많다. 무조건 상용화를 목표로 하고 있다. 우리 연구원은 65-70% 정도의 직원들이 기업체 출신이기 때문에 기술상용화에 강점을 가지고 있다. 기업체와 함께하는 과제는 상용화와 신뢰성이 중요하다. 반복 실험을 통해 신뢰성을 확보하는 것도 하나의 방법이다.
Q. 현재 미래성장동력 착용형 스마트기기 추진단장으로도 일하고 있다. 현재 웨어러블 디바이스는 스마트 밴드와 스마트 워치 중심이다. 하지만 웨어러블 시장이 침체된 감이 없지 않은데 웨어러블이 포스트 스마트폰이 되기 위해서는 어떤 점이 필요하다고 생각하는가.
A. 현재 대부분의 사람들이 알고 있는 웨어러블 디바이스의 영역이나 구분은 밴드나 워치 중심이다. 하지만 VR/AR 또한 착용하는 제품이기 때문에 웨어러블 디바이스에 포함된다. 신체 신호를 감지하는 조끼나 신발, 발찌 등도 모두 웨어러블에 포함이 된다. 하지만 시장에서 상용화가 어려운 이유는 거부감과 피로감이 크기 때문이다. 상용화의 핵심은 편의성과 편리함인데, 오히려 착용하는 디바이스가 불편할 때가 많다. 예를 들어 AR/VR 기기를 착용하여 영화를 보면 풍부한 영상미를 감상할 수 있는 장점이 있지만, 눈이 피로하고 기계가 무거워서 거부감을 느낀다. 또 다른 점은 다양한 서비스이다. 스마트폰의 경우 길 찾기, 메모, 상호 교류 등의 다양한 서비스를 제공하지만 웨어러블 디바이스는 한정된 기능만을 갖는다. 그래서 웨어러블 시장이 크기 위해서는 서비스가 많아지고, 서비스와 연계되는 산업이 다양해져야 한다. 스마트폰과 웨어러블의 미래는 다르다고 생각한다. 스마트폰을 베이스로, 서브 기능으로 웨어러블이 사용될 때 가장 좋다고 생각한다. 미래에 웨어러블의 문제가 해결되면 스마트폰과 굳이 함께 쓰지 않아도 되고, 심지어 스마트폰이 없어질 수도 있다.
Q. 융합기술에서 인공지능을 빼놓고 얘기할 수는 없다. 차세대 융합기술에는 인공지능이 어떤 식으로 접목되는 게 바람직한지 개발 사례로 설명을 해 주었으면 좋겠다.
A. 자율주행차, 로봇, 드론 등은 위험성이 존재한다. 예를 들어, 충돌을 미리 방지하기 위해 레이더나 라이다 등을 쓰는 것은 문제의 해결법이 아니다. 상황을 인식하고 인지하여, 학습을 통해 대응을 하는 것이 가장 좋은 방법이다. 바로 인공지능이다. 딥러닝 등 다양한 분석 기법을 이용해 빅데이터를 분석하는 것이 중요하다. 또 하나 객체의 문제점을 지속적으로 학습하다 보면, 인공지능이 사람에게 큰 도움이 될 수 있는 상황이 올 것이다. 예를 들어, 다리나 팔이 불편한 사람들을 도와줄 수 있다. 요즘은 휴먼 증강 얘기를 많이 하는데, 인체의 부족한 부분을 인공지능이 채워줄 수 있다고 생각한다.
Q. 연구하는데 어떤 어려움이 있는가. 가령 투자나 제도적 뒷받침이 필요한 점들이 있다면.
A. 정부의 R&D 성장 지원 규모를 보면, 지원이 지속적으로 성장하고 있지 않다. 연구 개발자 입장에서는 차세대 기술, 상용화를 위한 기술들이 꾸준히 지원되어야만 연구의 연속성이 생긴다. 연구할 수 있는 바탕을 만들어 주는 것이 중요하다. 다행히도 이번에 ‘13대 핵심 성장동력’을 만들어 장기 프로젝트를 기획하고 있는데 기대가 크다. 빠른 민간주도형과 정부 주도형으로 분류돼 있는 ‘13대 프로젝트’는 집중적인 지원 분야를 설정했다는 사실이 큰 의미가 있다. 연구 과제의 연속성이 가장 큰 장점이다.
Q. 그 외에 인력수급이나 연구여건에는 어려움이 없는가.
A. 우리 연구원은 인력에 중점적으로 투자하고 있다. 좋은 인력을 많이 뽑고 싶지만 예산의 한계성이 있어 아쉽다. 하지만 최근 우수한 인력들이 많이 수급되고 있고, 대기업에 있는 연구 인력도 들어오고 있다. 다양한 연구를 하고 싶은 욕구가 큰 것이다. 그런 유능한 인재들이 해외로 많이 유출되는 것도 문제다. 국내 소프트웨어와 반도체 설계 분야의 인재들이 실리콘 밸리로 많이 빠져나가고 있다.
Q. 기술과 관련하여 흔히들 ‘미래 기술은 선진국에 뒤지고, 제조는 중국을 못 따라간다’고 한다. 그래서 우리나라는 융합 기술에 중점을 두고 있는데, 이것 또한 제조력과 기술력이 뒤따라야 하는데, 우리의 경쟁력은 어디서 찾아야 하는가.
A. 두 가지 포인트가 있다. 하나는 서비스 분야를 먼저 창출하는 것이다. 또 다른 하나는 제조업을 포기할 수는 없다는 것이다. 중국이나 베트남에 나가서 공장을 짓고 있는데, 적은 비용으로도 공장을 운영할 수 있게 만드는 것이 우리나라가 먼저 해야할 일이다. 3D프린터, 웨어러블, 드론과 같은 서비스 분야가 크지 못한 이유는 시장성이 없는 하드웨어와 같은 기기적인 측면에 너무 집중했기 때문이다. 특화된 서비스가 먼저 나오기 시작하면, 여러 분야에 적용할 수 있게 되어 시장이 커진다. 독일 암베르크의 암벡공장은 하루에 5천만 데이터가 쌓인다. 문제가 생기면 불과 몇 분 안에 재가동되고 오동작률도 낮다. 스마트 팩토리가 적용되어 있기 때문이다. 국내 제조업도 스마트 팩토리 요소들을 좀더 부각시키는 것이 인력이 적게 들고, 공장 사이즈도 작아져 경쟁력을 발휘할 수 있다.
Q. 미래부 CP를 2년 정도 했다고 알고 있다. 연구원에서 중소기업과 일을 많이 해보고 정부 쪽 일도 경험이 많다. 업계 사람들 얘기를 들어보면 정부는 항상 지원을 많이 한다고 하는데 기업들은 부족하다고 불만이 많다. 입장 차이가 큰데, 이런 문제를 어떻게 해결해야 하는가.
A. 예전부터 많이 개선하려고 했던 것이 현장방문과 현장수요조사이다. 인터넷에 공시된 정부 과제 대상자를 서류로 보고 뽑는 방법도 있지만, 현장에 직접 방문해서 필요한 것들을 듣고 지원 과제를 만든다면 좀더 현장의 목소리를 반영할 수 있을 것 같다. 국가에서 ‘13대 성장동력’이라는 타이틀을 걸었으면, 그렇게 해야한다. 나도 현장에 있어 보았지만, 쉬운 일이 아니다. 수요조사는 현장에 직접 가서 들어야 한다. 현재 일부 그런 방향으로 가고 있다고 알고 있다. 또한 자율공모가 확대되면 수요를 다양하게 흡수할 수 있을 것이라고 생각한다. 이 또한 현장에서 어려움들을 직접 듣고 해결 방안을 찾는 것이 최상의 방법이다.
Q. 마지막으로 2018년 목표는 무엇인가, 그리고 개인적인 목표가 있다면.


베트남이란 사회주의 국가의 마을을 찾아간다는 것, 2004년 라오스를 다녀온 이후 동남아시아 국가의 마을공동체간 교류에 대한 지속적인 관심을 가지게 되었다. 사회적기업인 노나메기의 사회공헌사업과 연계한 저개발국가의 주거환경개선과 적정기술에너지를 보급해 보려고 하였으나 지역 선정과 사전정보가 없다보니 시작에 상당한 시간이 걸린 듯하다. 원주지역협동조합네트워크의 국제교류는 일본생협그룹과 전통적인 인적교류 이외에는 저개발국가에 대한 국제협력교류사업을 고민하는 사회적경제조직의 협력자를 찾기가 어려웠다.
2018년부터 (사)한알마을과 국제교류사업을 논의하면서 현지 NGO조직과의 연계, 대상지역 선정까지 시간이 걸렸고, 또 현지 활동가들의 원주협동경제팀 방문에 대한 적정성과 결부되어 시간적으로 촉박하게 지역 선정이 이루어졌다. 응옹록마을에 대한 사전정보가 거의 부재한 상태였지만 해외주민연대의 추천을 받았고 사전 교감이 있는 현지 NGO였기에 전폭적으로 믿고 베트남으로의 출발은 새로운 공간과 마을사람을 만난다는 기대감으로 설레게 했다.
▲ 베트남 응옹록초등학교 탕 분교에서. 탕 분교 교사들과 Nabe 활동가, 원주협동경제팀. Nabe는 베트남 현지 NGO 단체로 소수민족의 청소년 교육을 지원하는 단체이다.
베트남 하노이 하늘은 스모그에 뒤덮여 있었다. 특히 오토바이 문화는 상상 이상이었다. 수많은 오토바이가 도로와 인도를 장악하였고 프랑스식 건축물, 거리에 나뒹구는 쓰레기와 썩고 악취 나는 뒷골목의 하천, 신축되는 건물들, 도로변 이발사, 영어식(프랑스식) 표기 간판들, 신호등과 건널목이 없이 승용차와 오토바이 사람의 기묘한 교차통행이 내가 받은 베트남의 첫 인상이었다.
늦은 시간에 찾아간 카페 Nabe house는 커뮤니티 공간으로 2층 구조로 되어 있었다. 나무로 된 구조물과 전통건축물에서 옮겨놓은 대들보 등 우리 눈에도 익숙한 카페 인테리어가 인상적이었다. 하지만 왠지 서먹해 하는 나베 식구들. 그들은 대부분 20~30대 초반인데 원주 팀은 50대이니 당연하지 않을까 하는 생각이 들었다,
손수 준비해준 저녁만찬을 먹고 저녁9시에 하장으로 출발, 난생 처음 타보는 침대버스로 6시간, 그리고 오토바이택시(쎄옴)에 설레임을 싣고 북부 응옹록마을에 도착하기까지 6시간이 걸렸다. 험한 여정을 버텨준 오토바이와 택시기사에게 미안함과 감사의 말을 전한다. 사실 엉덩이가 찢어지는 줄 알았다. 다음에는 내가 직접 운전할 결심을 해본다. 나베의 여전사들이 왕복 대장정을 소화하는 것을 보니 은근 욕심이 난다. 다음에는 원동기 면허를 취득해 꼭 베트남 하장의 고원지대에서 라이딩을 즐겨보리라.
응옹록마을 인민위원회 주석과 대표단(서기) 등 처음 만나는 공산당 간부들과의 상견례에서는 나 스스로 경직되었던 것 같다. 빨갱이 교육을 받은 세대로서 아무래도 그들은 편견의 대상이었다. 하지만 의례적인 인사와 사진촬영까지 이어지면서 그들도 일반적인 행정공무원 같다는 인상을 받았다. 외국인에게 마을 방문을 허가해준 응옹록마을 인민위원회에 감사드린다.
▲ 베트남 응옹록초등학교 탕분교 어린이들. 소수민족이 거주하는 산악지역 1~3학년 초등학생들을 위한 분교로 Nabe활동가들이 베트남 기업과 독지가들에게 후원을 받아 학교 건물을 건축했다. 산악지역 어린이들은 등하교 거리가 멀어 4~7학년은 기숙생활을 하지만 저학년은 기숙을 할 수 없어 분교가 없으면 교육을 받기 힘들다.
70년대 우리 고향 같은 마을풍경과 노점들, 8개 소수민족의 색다른 옷차림이 인상 깊었다. 무엇보다 9천 명의 마을인구에서 초·중학생이 1천여 명이라니 놀라울 따름이다. 한국전쟁 이후 '베이비붐'이 일었던 것처럼 이곳도 베트남전쟁 이후 전후세대의 폭발적인 출산율에 따른 것이다. 전체인구 중 2/3가 30대 이하로 젊은 세대가 주류를 차지하고 있기에 사회의 역동성과 국가의 성장가능성 그리고 잠재력을 가늠케 한다.
대한민국은 20%에 육박하는 초고령화 사회 속에 극단적인 저출산으로 인구절벽과 지방소멸을 걱정하는 우리 입장에서 많은 것을 생각하게 했다. 베트남의 인구 구성이 젊다는 것은 사회가 젊고 생기 있다는 것이고, 한국사회가 고령화된다는 것은 보수화되고 사회주류층이 고령화되어 있는 것이기에 청년의 사회적 역할을 고민하게 된다. 20년 후 대한민국은 아시아 4마리 용으로 남아 있을까?
그렇지만 이들도 경제적 자립에 대한 고민은 깊어보였다. 북부 외진 산간마을의 경제활동이라야 쌀농사이다. 2모작과 3모작을 하는 베트남 기후에서 쌀농사가 부가가치가 있을 리 없다. 경제가 점차 발전하면서 사적소유로 인한 경제적 불균형, 불평등이 나타나는 사회적 문제에 봉착할 것이다. 응옹록마을의 행정책임자도 농업경제의 활성화에 관심을 가지고 있고, 원주의 협동조합운동과 유기농기술에 대한 교류를 원하고 있었다.
베트남의 사회키워드가 '웰빙'과 '유기농'이라고 하니 환경문제가 심각하고 경제적 생활이 향상되고 있다는 것인데 친환경농산물, 건강, 관광에 맞춘 농업경제 활성화를 기대할 수 있을 것 같다. 베트남에서 버섯팜을 준비하는 분의 말로는 훠궈 같은 음식문화가 확대되고 있어 버섯 재배가 부가가치가 있고, 돼지와 닭 등 육류소비도 늘고 있다니 축산도 고려해볼만 하다.
마을공동체 교류에 대한 베트남 사회나 정부의 정책과 방향을 이해하면서 협력 아이템을 고민해 보아야겠다. 특히 응옹록마을의 니즈(needs)를 파악하기 위해서는 영어 습득이 원동기 면허 취득보다 선행되어야 하겠다. 베트남 활동가들은 기초적인 영어 구사가 가능하기에 베트남어보다 습득하기가 쉬울 것 같다.
당장 물적 지원을 하겠다고 덤벼든 것은 아니기에 시간적인 여유와 인적교류를 통한 서로간의 호혜적 관계를 맺어야 한다. 그들에게도 원주의 40여 년의 협동조합의 역사와 현재의 모습을 보여 주고 싶다. 상호 교류 속에 공동의 사업을 찾아가야 한다. 우선 공동사업으로 모색 가능한 것은 교실, 기숙사 건축 지원사업, 원주생명농업의 친환경농업기술교류, 청소년교육지원사업, 의료보건사업, 문화예술교류 등이 있을 수 있다.
마을경제 활성화를 위한 주민역량강화와 지역의 자원 발굴, 스토리텔링, 민간자원의 연계 등 장기적이고 특성화된 사업으로 마을공동체 활성화계획을 세울 수 있도록 도시재생사업의 경험을 통한 마을활동가, 리더를 양성해야 한다. 원주지역의 사회적경제와 중간 지원조직 등 다양한 그룹의 참여 방안도 고민해 마을공동체간 교류를 위한 협력들이 더 확대될 수 있었으면 한다.
전문적인 가이드가 준비한 프로그램이 아니기에 시간 배분이나 방문기관과의 간담회 등 부족한 부분도 많았다. Nabe 식구들과 더 많은 이야기를 나눌 수 있었으면 하는 아쉬움도 남는다. 이들의 젊은 열정을 다 담아내지 못해 안타까울 따름이다. 순수한 열정을 그들에게서 볼 수 있었고 나 역시 힐링이 되었다. 그리고 소수민족 청소년교육사업에 참여하는 그들에게서 베트남의 희망을 보았다. 젊은 사회의 역동성을 무기로 하나씩 준비 중인 그들은 분명 동아시아의 강국으로 올라 설 것이다.


또다른 바닷가에 닿게 된 걸리버는 이제 정상적인 사람을 만나리라고 상상하지만, 그가 맞닥뜨린 것은 집채만한 사람들. 글럼글리치(Glumdalclitch: 케이트 마버리 분)라는 소녀와 함께 농사의 정령으로 분장하여 전국을 떠돌던 중, 궁에까지 들어가게 된다. 대인국은 농경으로 살아가는 곳, 시기와 질투, 전쟁따위는 그들에게는 낮선 것이다. 왕의 눈에 들기위해 걸리버는 대인국 사람들이 절대로 알지못하는 폭약 제조법을 알려주지만 오히려 그것으로 인해 또다시 찌기는 신세가 된다. 한편, 닥터 베이츠는 여전히 지난 9년간의 환상에서 벗어나지 못하는 걸리버를 정신병원에 감금한다. 걸리버의 아내 메리와 아들은 여전히 그를 사랑하지만, 끊임없는 헛소리에 그가 정말 미친거라고 생각한다. 걸리버가 세번째로 가게 된 곳은 하늘을 나는 섬 라퓨타. 보통 사람과 전혀 다를 바 없는 외모의 라퓨타 사람들은 날아 다니는 섬위에서 사색과 연구에 몰입하는 현자들이지만 아무도 걸리버가 왔다는 영국을 알지 못한다. 그들은 아무런 생산도 하지 않고 언제나 쓸데없는 생각과 연구에 세월을 바치는 사람들. 그들의 식량은 모두 땅위의 무노디 여왕이 일구어 정기적으로 하늘로 올려보낸다. 모든 것은 무노디에 학술원이 만들어진 후부터의 일이다.
영국으로 돌아갈 길을 찾기위해 학술원을 찾은 걸리버는 학술원의 현자들 모두 아무런 의미없는 연구와 탁상공론으로 이미 현실을 져버린 사람들이라는 것을 알게 되고. 걸리버의 아들 찰스는 걸리버가 기록해온 9년간의 기록을 찾아낸다. 그안에는 걸리버의 말을 입증해 줄 수 있는 바로 그 작은 양이 들어 있다. 아버지의 말을 믿을 수 있게된 찰스는 곧, 닥터 베이츠가 자신들의 편지를 단 한통도 걸리버에게 전해주지 않는다는 사실을 발견한다. 메리는 걸리버를 끔찍한 정신병원에서 빼내기 위해 그곳으로 향하고. 걸리버가 마지막으로 갔던 곳은 말들의 나라. 그곳에서 그는 흉칙한 모습의 '야후'들을 발견한다. 야후들의 세계는 인간세제와 너무도 닮아있었다. 성질이 나쁜 두목을 중심으로 모여든 아부하는 무리들, 이성을 최고 가치로 삼아온 당시의 영국의 정세와 너무도 비슷한 모습에 걸리버는 절대 자신이 야후들과는 다른 종족이라고 생각한다. 그곳에서 만난 말 후인힘은 야후들을 무시하며, 꿈속에서 살고 있었다. 정신병원에서 열린 퇴원을 위한 공청회에 참석한 걸리버는 자신이 지나온 여행 이야기를 한다. 이성으로는 믿을 수 없는 세계의 이야기에 대해 병원측은 그 모든 이야기가 진실인지 아닌지의 여부를 걸리버 스스로 이야기하라고 하지만, 걸리버는 끝까지 자신의 모든 이야기가 진실이었음을 주장한다. 이때, 걸리버의 아들 찰스가 바로 그 작은 양을 가지고 나타난다. 닥터 레뮤엘 걸리버는 9년간의 여행을 마치고 집에 돌아온다. 하지만 그의 병원은 물론 아내와 아들마저도 닥터 베이츠에게 넘어가버렸다. 걸리버는 자신이 여행해온 소인국과 대인국, 하늘을 나는 섬 라퓨타, 말들의 나라 등 모든 이야기를 하지만 모두들 그를 미치광이 취급한다.
참고글. 여러 차례 영화로 제작된, 17세기 아일랜드 출신의 작가 조나단 스위프트가 쓴 너무나 유명한 원작 동화가 원작이다. 는 주로 1부 소인국과 2부 거인국만이 알려져 있다. 이는 우리나라 뿐만아니라 이 책이 발간된 영국이나 다른 나라에서도 거의 마찬가지. 소인국과 대인국을 여행한 걸리버의 모험담 정도의 동화로만 기억되던 이 작품은 사실 영국 정부는 물론이고, 인간 세상에 대한, 특히 '이성'에 대한 신랄한 풍자와 비판이 번득이는 명작이다. 알려지지 않았던 3부와 4부는 각각 하늘을 나는 섬 라퓨타를 살아가는 탁상공론의 학자들의 이야기와 말들의 나라 후인힘에서 만난 말과 야후의 이야기이다.


파산은 파산 법률에 규정 된 파산 절차 것을 의미한다니까 당연합니다. 파산 절차 이외의 절차를 이용하여 "파산"고 말하는 것은 아닙니다. 개인회생 개시결정의 효과는 구체적으로는 채무자 또는 채권자 회사의 이사 등이 파산 신청을하고 재산 환가 절차를 진행하는 파산입니다. 개인 파산의 경우에 이용되는 절차도 파산 절차입니다. 개인 파산도 파산의 1 종이므로 사용되는 절차의 내용은 파산과 동일하게됩니다. 파산 절차 중에서도 특히 채무자가 스스로 신청을하는 경우에 한정하여 파산라고하는 것이기 때문입니다.
도산하는 경우에 이용되는 절차에는 어떤 것이있는 것일까요? 이 경우, 우선 임의 정리 (사적 정리)을들 수 있습니다. 개시결정을 하게 될 경우 채권자와 개별적으로 협상을하여 채무의 상환 금액과 상환 방법을 결정 다시입니다. 다음은 파산이나 특별 청산 등의 정산 절차도 있습니다. 이러한 절차를 이용하여 회사를 청산하고 소멸시키는 것입니다. 또한 회사가 일부 채무를 상환하여 존속하는 민사 재생과 회사 회생 절차도 있습니다. 이것들을 이용하면 회사는 소멸하지 않고 채무를 정리하고 정해진 급여를 마치면 또한 영업을 계속해 나갈 수 있습니다. 이처럼 도산 말할 경우에는 이용 될 수있는 절차가 매우 많습니다. 단순히 부도 처분을 내렸다 뿐이라면 아무런 절차도 이용하지 않는 경우도 있습니다. "파산"라고만으로는 구체적으로 그 회사가 어떤 상태에서 어떤 절차를 이용하고 있는지 (또는 이용하지 않는가)은 모릅니다. 이번에는 도산과 파산, 파산의 차이점에 대해 설명했습니다.


문제는 일본 전범기업의 한국 내 자산에 대한 현금화 절차가 개시되면서 파국이 다가오고 있다는 점이다. 일본은 현금화 조치가 현실화될 경우 강도 높은 보복 조치를 예고하면서 한일 간에 긴장감이 돌고 있다.파워사다리
볼카운트가 몰려도 피안타를 의식하지 않고 던진다. 이승호(21·키움)가 스스로 불운을 떨쳐 버린 방법이다.
이승호는 지난달 30일 고척돔에서 열린 두산전에서 시즌 10번째 선발 등판에 나섰다. 6이닝 동안 5피안타·1실점을 기록했다. 호투했다 키움의 11-2 대승에 기여했고 자신은 시즌 2승을 거뒀다.
1회에 기록한 실점도 내야수 박병호의 판단 미스 탓이다. 위기에서 두산의 좌타 거포인 오재일과 김재환을 잘 막아냈다. 지난 시즌 나선 두산전 4경기에서 3승을 거뒀다. 평균자책점은 2.52. 디펜딩챔피언을 상대로 강한 면모를 이어갔다.
시즌 두 번째 승리이자 지난달 25일 잠실 LG전에 이어 2연승이다. 이전 여덟 번 등판에서는 승리를 챙기지 못했다는 의미다.
승운이 없었다. 시즌 첫 등판이던 5월 8일 고척 한화전에서는 6⅔이닝 2실점을 기록했지만, 타선의 득점은 그가 마운드를 내려간 뒤 터졌다. 5월에는 기복이 있었지만 6월에는 투구 내용과 기록도 좋았다. 6월 12일 NC전, 18일 롯데전은 모두 퀄리티스타트였다. 타선의 경기당 득점 지원은 1.5점에 불과했다.
이승호는 승리와 인연이 없었지만, 6월에 그가 등판한 경기에서 키움은 모두 승리했다. 손혁 감독이 승리 없이 좋은 투구를 이어가는 그를 칭찬한 이유다. 5월까지는 평균자책점 7.83, 피안타율 0.315를 기록했다. 피홈런은 5개. 6월 평균자책점은 1.86이다. 피안타율도 0.262까지 낮췄다.
기술적으로 달라진 점은 없다. 이승호는 “생각, 마음가짐이 달라졌다. 내려놓고 편안한 마음으로 투구했더니 좋은 결과가 있었다”고 말했다. 최근 3경기에서 볼넷이 없다. 공격적인 투구가 돋보였다. 그는 “쓰리 볼 상황에서도 안타를 맞는다고 생각하고 던진 덕분이다”고 했다. 6월에는 피홈런도 없다. 이승호는 “홈런이나 잘 맞은 타구를 허용하는 게 많이 줄었다. 자신감이 생기는 것 같다. 더 신이 나서 공을 던진다”며 웃었다.
1승도 거두지 못한 상황을 의식하진 않았다. 투구 내용이 안 좋았기 때문이다. 기록보다는 자신의 투구 밸런스를 되찾기 위해 집중했다. 심리 관리는 그 과정에서 이뤄졌다. 감독, 동료가 좋은 말로 힘을 줬고, 그도 안 좋은 기운과 생각을 떨치기 위해 노력했다. 마음을 비우는 건 쉽지 않다. 실패한 만큼 단단해졌기 때문에 도달할 수 있는 영역이다.
첫 승까지는 9경기에 나서야 했지만, 2승은 10번째 경기에서 해냈다. 이승호도 “신기하다”고 했다. 첫 승 뒤 선수단에 커피를 돌린 효과가 있었을까. 타선도 대량 득점을 했다. “또 한 번 사야 하는 게 아니냐”는 물음에 이승호는 “또 사면 생활이 안 될 것 같다”며 웃어 보였다. 5월 불운을 떨쳐냈고, 좋은 기운을 얻었다.
키움은 고비로 봤던 6월을 10구단 최고 승률로 마쳤다. 손혁(47) 감독은 새삼 팀의 저력을 확인했다. 헌신적인 자세를 보인 선수를 향한 칭찬도 빼놓지 않았다.
키움은 6월에 치른 25경기에서 19승 6패를 기록했다. 10구단 가운데 가장 높은 승률(0.760)을 기록했다. 4위로 시작했지만 2위를 탈환했다. 6월 30일 열린 3위 두산과의 홈 3연전 1차전에서는 11-2로 승리하며 게임 차를 2.5까지 벌렸다.
6월 돌입 직후 손혁 감독은 버티기를 목표로 내세웠다. 5월 27일에 에이스 제이크 브리검이 오른 팔꿈치 염좌 진단을 받고 이탈했다. 외인 타자 테일러 모터는 공격에 전혀 도움을 주지 못하다가 방출됐다. 핵심 전력이 빠진 상황에서 4번 타자 박병호의 타격감까지 매우 안 좋았다. 그의 5월 타율은 0.212에 불과했다.
그러나 5연승으로 6월을 시작했고, 2020시즌 최다 연승(8)도 해냈다. 이 기간 팀 평균자책점(3.25)은 1위. 팀 타율이 7위 기록인 0.267에 불과했지만, 지키는 야구를 실현하며 승수를 쌓았다. 역전승만 7번, 7회까지 앞선 경기는 한 번도 내주지 않았다.파워볼게임
사령탑이 6월을 돌아봤다. 손혁 감독은 “1점 차 승부에서 잘 해내며 좋은 흐름을 이어갈 수 있었다. 마무리투수 조상우가 9회를 견고하게 지켜내 주다 보니 앞선 7, 8회 투수 운용이 수월했다. 진입 전에는 걱정이 많던 6월인데 정말 잘 해줬다”며 웃었다.
마음속 MVP(최우수선수)는 따로 꼽지 않았다. “모두 잘 해줬다”며 말이다. 그러나 더그아웃에 좋은 기운을 더할 만큼 헌신적인 자세를 보여준 선수 한 명은 언급했다. 좌완 선발투수 이승호(21)였다. 그는 시즌 여덟 번째 등판까지 첫 승을 거두지 못했다. 6월에는 안정감 있는 투구를 하고도 승운이 따르지 않았다.
손혁 감독은 “승수 없이 선발 로테이션을 소화하면서 계속 좋은 투구를 하는 건 정말 어렵다. 브리검이 이탈한 상황에서 이승호마저 흔들렸다면 불펜 운영이 어려울 수 있었다. 많은 이닝을 소화해줬다. 모든 투수가 고맙지만 이승호가 큰 도움이 됐다”는 속내를 전했다.
타선을 향한 칭찬도 빼놓지는 않았다. 팀 타율에 비해 득점(146점)은 많다. 3위 기록이다. 득점권 홈런은 같은 기간 2위 기록인 10개. 손 감독은 “키움에 와서 보니 새삼 타선의 집중력이 정말 좋은 팀이라는 것을 알게 됐다. 자신이 상황에 따라 어떤 타격이 필요한지 잘 알고 있는 것 같다”고 평가했다.


고혈압 예방ㆍ관리를 위해서는 평소 혈관을 건강하게 만들어야 한다. 몸의 모든 대사는 혈관을 통해 이뤄진다. 고혈압 같은 질병도 혈관 건강을 지키느냐에 따라 성패가 갈릴 수 있다.
혈관을 건강하게 만들기 위해서는 무엇보다 식생활 개선과 운동이 중요하다. 특히 운동은 심장의 순환 기능을 원활하게 하며 혈관을 확장시켜 고혈압과 그로 인해 파생되는 동맥경화, 뇌졸중, 심근경색의 예방에 도움을 준다고 전문의들은 조언한다.
운동은 방법에 따라 스트레칭과 유산소ㆍ무산소(근력)운동으로 구분된다. 스트레칭은 맨손체조 같은 것으로 주로 워밍업(준비운동) 목적으로 이용한다. 무산소운동은 근력을 향상시키고 근육을 두껍게 만드는 운동으로, 무거운 아령이나 역기 들기, 힘들게 하는 웨이트 트레이닝, 팔 굽혀 펴기, 윗몸 일으키기, 철봉, 평행봉, 씨름, 역도, 전력 질주 달리기 등이 해당된다.
그 중 유산소운동이 혈관을 가장 건강하게 만드는 운동이라 할 수 있다. 유산소운동은 아주 힘들지 않게 적당히 힘든 강도로 반복적으로 오랜 시간 할 수 있는 운동으로 힘차게 걷기(파워 워킹), 조깅, 등산, 자전거, 수영, 배드민턴, 테니스, 라켓볼, 스쿼시, 탁구 등이 해당된다. 고혈압, 파생되는 각종 심혈관 질환 예방을 위해서는 즐겁게 할 수 있는 유산소운동을 정해 주 4회 이상 꾸준히 하는 것이 좋다.


머리카락에 좋은 영양소는 크게 두 종류가 있다. 우선 머리카락 자체에 좋은 영양소는 단백질, 요오드, 천연지방이다. 단백질은 머리카락의 주성분이고 요오드와 천연지방은 윤기를 더해 준다. 다음은 몸의 기능을 높여 간접적으로 머리카락을 아름답게 하는 영양소로 비타민E, 비타민B군, 요오드 등이 있다.
이 두가지 영양소를 함께 섭취했을 때 머릿결이 더욱 아름다워진다. 단백질은 동물성과 식물성이 있다.
가장 효과적인 단백질은 식물성인 콩, 메주콩 등인데 머리카락과 마찬가지로 메주콩에도 유황이 포함되어 있기 때문이다. 양질의 동뭉설 단백질은 모발의 주성분으로 성장에 필수이며 육류, 어패류, 우유, 단걀 등에 많이 함유돼 있다. 비타민E는 난소의 활동을 활성화하고 호르몬의 분비를 촉진해 간접적으로 모발 발육을 부추긴다. 비타민B1은 비듬방지와 모발의 윤기와 성장에 도움을 준다.
따라서 갑자기 머리카락이 손상되거나 빠지고 새치가 생길 때는 영양의 균형을 유지하는데 신경을 써야한다. 아침식사를 꼭 챙겨 먹어서 하루 세끼 식사를 하도록 하며, 되도록 골고루 먹는 것이 좋다.
미네랄이 풍부한 현미와 통보리는 멜라닌색소를 만들고 아름다운 머릿결을 유지시킨다. 푸른잎 채소와 과일은 모세혈관의 혈액 순환을 좋게해서 손상된 머리카락의 치유를 돕는다.
어떤 원인이든 모발의 성장에 장애가 생기면 모근에서 시작된 변화가 모간에 일어나기까지 1개월 반 이상이나 소요되며, 성장에 저해되는 원인을 제기하더라도 기능이 회복될 때까지는 일정한 기간이 걸린다. 피부의 경우는 약 28일로 비교적 간단하게 회복되지만, 모발의 경우는 회복기간이 더 필요하다.
식생활을 통해 모발에 좋은 영양분만을 공급하기는 쉽지 않으나 모발에 나쁜 음식은 가급적 피하고 좋은 음식을 취하려고 노력하는 자세가 중요하다.
영양소를 충분히 섭취하였다고 탈모가 완치되는 것은 아니므로 미리 탈모를 예방하는 생활습관을 갖는 것이 중요하다. 우선 모자를 계속 쓰는 것은 모발에 통풍과 혈액순환을 저해하기 쉽다. 또 탈모는 열이 많이 생기므로 물을 많이 마시는 것이 좋다.
특히 모발이 자라기 위해선 세포분열이 활발해야 하므로 충분한 수면을 취해야 한다. 스트레스는 분명히
탈모와 관련이 있으므로 자기만의 스트레스 해소법을 터득해두자. 흡연과 카페인 섭취가 지나치면 비타민 부족으로 탈모를 가속화 시킬 수 있다. 머리를 자주 감게 되면 오히려 두피나 모발의 건강에 해롭다.


부천YMCA 녹색가게 주최,<토요 나눔 장터]가 2014년 4월 5일(토) ~ 11월 1일(토) 매주 토요일에 부천 종합운동장 북문 통로에서 열립니다.추운 겨울 폐장했다가 진달래꽃 피는 봄부터 늦가을까지 개장을 하는데요, 중앙공원에서 열리던 벼룩시장이 작년부터 종합운동장 쪽으로 이전 한 것이랍니다. 우리나라 1인이 평생동안 배출하는 폐기물은 무려 55톤. 이 중에 쓰지 못하는 물건보다 쓰지 않은 물건이 대부분이라고 하는데요. 집에 입지 않고 모아둔 옷이나 쓰지 않는 멀쩡한 물건이 있다면 이젠 부천으니 플리마켓, 토요나눔장터를 활용해 순화시켜 보는것도 좋을 것 같은데요.토요나눔장터의 모습은 어떤지, 무엇을 판매하고 있는지, 또 신청은 어떻게 하는지 지금 부터 자세히 알아보기로 해요.^^부천 플리마켓, 토요나눔장터는 부천종합운동장 북쪽 출구에서 열리며 7호선 지하철 1번 출구로 나오면 바로 만날 수 있습니다. 원형마당 바로 옆, 경인랜드 놀이시설 쪽에 있습니다.4월 5일 토요일. 2014년 첫 장터가 열린 날. 각자 본인의 부스를 준비하는 동안 녹색가게 관계자들은 간단한 개장식을 진행했습니다. 이를 축하하러 우쿨렐레 연주팀 '어울림'도 흥겨운 공연을 펼쳐주셨어요. 엄마 : 이건 얼마에 팔 거야?딸 : 오백원 이요.엄마 : 너무 싼 것 같은데?딸 : 그럼 이거랑 이거랑 해서 천 원에 팔까?장터 신청은 옆 자리의 친구 분과 했지만 아이들이 소식을 듣고 원해 함께 나왔다고 하는 16번 참가자님. 물품 진열 부터 가격 결정까지 아이들이 주도하였습니다.어머님께 어떻게 '토요나눔장터'를 알게 됐냐고 여쭤봤더니 YMCA 프로그램 이용 중 소식을 들었다고 하네요. 아이들이 직접 물건을 준비하고 판매하면서 얻어지는 경제개념과 나눔.기부에 대해 이야기 할 수 있어서 교육적으로도 좋은 것 같다고 하십니다. 잘 팔기 위해 가격표를 잘 보이게끔 붙이는 한 참가자님. 이곳에 오신 분들은 이윤을 목적으로 하는 분은 없었습니다. 그래서인지 가격이 정말 싸더라고요. 비싸게 샀을 것 같던 물건도 단돈 천원, 이천원에 거래되고 있었습니다.그러다 보니 팽팽한 흥정도 없었고요. 팔려는 사람은 팔려서 좋고, 사는 사람은 횡재해서 좋고 장터의 전체 분위기가 아주 훈훈했어요.토요나눔장터에 참여하여 동화책을 판매 중인 외국인 아빠. 함께 온 아이들은 뽀로로 텐트 속에서 아빠의 모습을 지켜봅니다. 판매 참가자도 많았고 판매 되는 물건도 참 다양해서 살펴보는데 많은 시간이 걸리더군요. "와아~ 아빠~ 메이플스토리 오백 원 밖에 안 한대 하하하"또랑또랑한 목소리로 메이플스토리 만화책이 싸다며 무척 좋아하던 꼬마 손님. 가지고 있던 동전으로 한 권 산뒤 더 사고 싶었는지 아빠를 졸라서 결국 세권을 특템! 아주 소중하게 품에 안고 가더라고요. 아저씨 : 자~ 오백 원입니다 오백 원! 말만 잘하면 공짜~!지나가던 아이 : 진짜요?아저씨 : 아저씨 감동시키면 공짜!지나가던 아이 : 아저씨 잘생겼어요~
아저씨 : 하하 넌 바가지 씌워야겠다.부천 플리마켓, 토요나눔장터에서는 신발에서 부터, 카메라, 악기, 생활용품 등 다양한 물건이 저렴한 가격으로 판매되고 있었습니다.오자마자 인기를 독차지했던 모란앵무새. 사람도 잘 따르고 애교도 많은 애완조로, 사랑앵무새 보다 환경적응력이 좋다고 하네요. 식구가 많아져 시민들과 나누려고 이 장터에 참여했다고 하네요."인터넷에서 삼만 원 하는건데.. 여기에선 만 원에 팔고 있어요" 라며 능숙하게 판매 중인 시민님.


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알아두면 내 생활에 도움 되는 소비자 정보 알려드리는 시간이죠, . 오늘은 임블리 사태로 촉발된 SNS 인플루언서 마켓 소비자피해 사례를 토대로 이야기 나눠보겠습니다.
◈임블리 등 SNS 마켓 논란... 4년 동안 3천 건 이상 피해 접수
◈‘품질 불량, 짝퉁 배송, 환불 거부’ 등 사례 다양한 만큼 조심해야.
◈정식 사업자 아닌 개인 간 직거래 형식... 소비자법 적용 못 받아 피해 더 커져.
◈무통장 입금 피하고 무조건 카드결제. 구매 전 리뷰 및 환불 공지 점검해야.
▷ 소영선 프로듀서(이하 ‘소’) : 화요일에는 소비자 정보 소비생활에 유익한 소비자정보를 알아보는 시간입니다. 오늘도 수원녹색소비자연대 손철옥 대표 연결돼 있습니다, 안녕하세요?
▶ 손 : 네, 오늘 뉴스에 많이 보도됐죠. 임블리 사건. 최근엔 검색어에도 많이 뜨고 있는데. 이 인플루언서로 인한 소비자 피해 좀 더 알아보구요. 그 다음 어린이 학습지 구독하는 소비자들도 여전히 많으신데, 이 학습지 관련 소비자피해와 관련규정을 알아보겠습니다.
▷ 소 : 지난번에 한번 다룬 것 같긴 한데요, 임블리처럼 SNS로 물건을 판매하는 사례가 많죠?
▶ 손 : 네, 인스타그램, 유튜브 등으로 물건을 파는 분들을 ‘인플루언서’라고 한다는데요. 이것이 전자상거래와 좀 다른 게 소비자와 판매자 간에 어느 정도 인간적인 신뢰/공감대 등이 쌓여서 서로 친밀하게 느끼잖아요. 그래서 피해가 좀 더 커지는 것 같습니다. 실제로 서울시 전자상거래센터에 4년 동안 3천 건 이상의 피해가 접수되고 있다고 하니까 소비자들이 좀 주의하셔야 하겠습니다.
▷ 소 : 인플루언서들이 자신의 팔로워를 대상으로 물건을 판매하는 상황인 건데. 이런 게 전자상거래가 맞나요?
▶ 손 : 기본적으로 전자상거래가 되기 위해서는 사업자와 소비자 관계가 돼야 하잖아요. 그런데 이게 개인 간 거래로 되다보니까... 물론 이런 방법으로 파는 분들도 통신판매라고 해서 정식 신고를 하면 사업자와 소비자 관계가 되기 때문에 전자상거래가 되는데. 그런 신고 절차를 거치지 않고 개인 직거래 하는 방법으로 거래를 해서. 엄밀히 이야기하면 전자상거래가 될 수 없고요. 사업자와 소비자 관계로 보기도 어렵습니다.
▷ 소 : 오늘은 SNS로 인한 피해사례 알아보고 있는데 관련한 내용 소개해주세요
▶ 손 : 네. 올 2월에 모 스토리에서 12만원 상당의 물건을 주문했는데, 물건이 오지 않더랍니다. 소비자가 문의해보니 판매자가 해외배송이 지연된다고 해명을 했는데요. 계속 항의했더니 환불을 해주겠다고 했답니다. 그런데 구매자들이 판매자 카페에 환불신청하면 운영자가 임의로 글을 지워버린다는 피해가 있었습니다. 그리고 또 다른 소비자는 지난 4월에 간절기 패딩 코트와 바바리를 주문하셨답니다. 15일이 지나도 물품이 오지 않았는데. 또 이 분은 무통장입금을 하셨어요. 항의할 때마다 “중국공장 이전문제로 늦어지고 있다, 전산처리에 문제가 발생했다” 핑계를 대면서 아직도 처리를 해주지 않고 있다는 사례가 접수됐습니다.
▷ 소 : 결국 배송지연, 환불거부 이런 문제네요
▶ 손 : 네, 그런 경우가 제일 많고요. 정리해보면 ‘짝퉁 제품을 보내왔다, 품질이 불량하다, 주문한 것과 다른 것이 왔다, 환불을 요구했더니 교환만 된다’면서 소비자의 정당한 요구를 받아주지 않는 피해 사례가 접수되고 있습니다. 또 다른 소비자 한 분을 더 소개해드리면 이 분은 팔찌를 구입하셨거든요. 그런데 물건을 받아보니 사이즈가 맞지 않아 반품하고 환불을 요구했더니 판매자가 “이런 것까지 환불해주면 장사 못한다, 판매자를 봉으로 생각하냐” 하면서 오히려 화를 냈다는 사례도 있습니다.
▷ 소 : 그런데, 원래 전자상거래로 구입하면 7일 이내에 취소하고 환불받을 수 있는 거 아닌가요?
▶ 손 : 조금 전에 전자상거래 관련해 말씀드렸지만, 기본적으로 소비자의 정의는, ‘사업자가 제공하는 물품을 소비생활을 위해 사용하는 자’ 라고 정의하고 있거든요. 그런데 이게 사업자가 아닌 개인 간의 거래기 때문에 이 법의 적용을 못 받는다고 봐야 하고요. 그러면 소비자와 사업자 관계가 아니니까 소비자법 적용을 못 받으니 소비자관련기관의 도움도 못 받고. 7일이란 청약철회 규정도 지켜질 수 없게 되는 거죠.
▷ 소 : 이게 그런 문제가 생기네요.
▶ 손 : 그렇습니다. 그래서 이런 피해를 입었을 때 결국 저희 같은 소비자단체에서도 판매한 사람과 소비자에게 개입해 중재하기가 어려운 상황입니다. 결국 피해를 보신 분들은 개별적으로 소송을 하시거나 사법기관에 형사로 고소를 하는 방법을 취해야 하기 때문에 소비자 피해가 심각하다고 말씀드릴 수 있습니다.
▷ 소 : 이런 일이 이어지면서 'SNS 거래를 못 믿겠다‘ 면서 이용을 안 하시는 분들도 있을 수 있겠지만. 또 한편으론 ’싸게 건졌다‘ 면서 계속 이용하는 분들도 많잖아요. 결국 SNS쇼핑 하지 말라고 할 수도 없는 상황이잖습니까.
▶ 손 : 맞습니다. 개인적으로는 이런 SNS를 통해 구매해본 경험이 없긴 한데요. 말씀하신 것처럼 이런 판매경로를 통해 ‘득템’ 해서 좋은 물건을 싸게 사신 분들도 많다고는 하지만. 그럼에도 후에 있을 피해를 막기 위해 최소한만이라도 피해를 줄이는 노력이 필요합니다. 그래서 팁을 드리면, 아까 사례자처럼 무통장입금을 하시는 건 위험합니다. 나중에 판매자가 잠적하면 확인할 방법이 없잖아요. 그래서 카드로 결제하는 것이 유리하다고 하겠고요. 그리고 카드결제가 된다는 건 최소 판매자가 사업자 등록을 했다는 거니까 확인하시는 게 좋겠습니다. 그리고 카페 댓글이나 리뷰를 꼼꼼하게 확인하시는 것도 중요합니다. 인터넷을 통해 소비자들이 피해를 입으면 적극 대응하시잖아요. 자기가 사려는 물품과 관련해 피해가 없는지, 해결은 잘 되는지 등 내용을 미리 확인해보시는 게 좋겠고. 구입 전에 AS, 교환, 환급 조건 꼭 확인하시고, 운영자가 어떤 사람인지에 대한 확인도 꼭 해보시는 게 좋겠습니다.
▷ 소 : 그럼 이 SNS거래를 하시는 분들이 후기를 적극적으로 남겨주셔야겠네요.
▶ 손 : 특히 피해를 입으셨다면 다른 분들을 위해서라도 꼭 댓글을 남겨주시는 게 좋겠습니다.
▷ 소 : 그럼 SNS거래는 여기서 마무리 짓고. 두 번째로 아이들 학습지 관련 소비자정보도 알아보겠습니다.
▶ 손 : 얼마 전에 수원 지역에 다문화 주부들 사이에서 유명한 학습지 회사에 피해를 입었다는 사례가 접수된 적이 있어요. 사실 다문화 시민들이 우리말을 잘 못하시고 법도 잘 모르기 때문에 소비자 피해가 생기면 수원시를 통해 저희가 적극 해결해드리려고 협약까지 맺었는데요. 마침 학습지 피해가 접수돼서 제가 규정도 살펴보게 됐고. 또 그 분들이 어떻게 피해를 입었는지 보게 됐는데요. 그에 관한 이야기 전해드리겠습니다.
▷ 소 : 주로 어떤 분쟁인가요?
▶ 손 : 학습지는 방문교사를 통해 계약이 주로 이뤄지잖아요. 그런데 이때 겪는 소비자 피해의 66.5%가 계약 해지 거부, 과다 위약금(9.6%)과 청약 철회 거절(6.1%) 등으로 나타났습니다.
▷ 소 : 접수받은 사례가 있으면 소개해주세요
▶ 손 : 이 분이 얼마 전에 학습지를 계약하신 모양인데. 방문학습이 아마 기대만큼 못했던 모양이에요. 그래서 취소를 요구했습니다. 그랬더니 업체에서는 ‘이미 계약한 지 10일이 경과되었다며 5월 달까지는 해지가 불가하다고 한 거예요. 그러니까 이 업체가 하는 말은, 매월 10일 이내에 해지요청을 하여야만 해지를 할 수 있다는 설명이었어요. 예를 들어 5월이라 그러면 오늘이 21일이잖아요. 그러니 5월 것을 취소하려면 10일 이전에 해야 한다는 거죠. 그런데 이것도 엄연히 법 위반입니다. 관련 방문판매법에 따르면 한 달 이상 거래하는 걸 ’계속거래‘라고 하는데 이 ’계속거래‘는 소비자가 언제든지 해지할 수 있도록 규정돼 있고 대신 정당한 위약금을 지불하면 되는 거거든요. 하지만 해지를 거부하는 것 자체는 위반에 해당합니다. 그리고 또 한 가지 알아두시면 좋을 것이, 학습지를 계약하면 회사에서 선물을 줍니다. 그런데 해지한다고 하면 사은품이 몇 십 만 원짜리라면서 배상을 요구하는 경우가 있거든요. 저희 쪽에도 사은품 배상을 요구하면서 해지를 거부한다는 피해 사례가 접수된 적이 있었습니다.
▷ 소 : 그럼 어떤 식으로 해결을 해야 하나요?


부쉬 행정부가 유엔의 무기 사찰 활동 기간 연장안을 받아 들이겠지만, 대 이라크 전쟁 지연이나 회피를 위한 노력은 사태를 방치하는 것 밖에 안된다는 보도와 대 이라크 전쟁에 관한 영국인들의 반대 목소리가 토니 블레어 총리의 정치적 장래를 파멸에 빠트릴수도 있다는 내용과, 이라크의 수도, 바그다드가 이미 거리에다 모래 주머니들을 쌓아놓는등 전쟁을 기다리는 도시가 되고있다는 내용도 아울러 보도하고있습니다.
한반도 관련 소식으로는북한에 대한 식량과 의약품 원조가, 북한의 돌연한 핵 발전소 재가동과 국제 핵 감시 요원 추방, 그리고 1994년의 핵 기본 합의 탈퇴이래, 심각하게 줄어들고있어, 북한 어린이들이 질병과 영양 실조에 걸릴 위협에 다시 직면하고있다고 유엔 아동 기금, 유니세프가 밝혔다는 내용이 세계 단신란에 짤막하게 보도됐습니다.
미국과 영국이, 아직 태도를 결정하지않은 여러 유엔 안보리 이사국들의 제안을 종합한 이라크에게 일련의 표준적인 무장 해제 과제를 달성해야할 시한을 부여하고, 안보리의 과반수 이사국들이 바그다드측이 이를 완전히 이행했다고 동의하지않는 한 유엔 무기 사찰의 종식과 이라크에 대한 무력 사용을 유엔이 자동적으로 인가 하도록 한다는 타협안을 추진하기위해 부쉬 대통령이 11일 안보리 이사국들인 칠레와 멕시코, 앙골라 대통령들에게 전화로 로비 활동을 벌였다는 소식을 머릿 기사로 보도하고있습니다.
이라크 무장 해제에 관해 유엔 안보리가 여전히 크게 분열되어있는 가운데, 영국이 이라크를 시험해보자는 제안을 적극 추진하고있다고 1면 기사로 보도하고있습니다.
한반도 관련 소식으로 위성사진에 미사일 사험 발사 준비로 보이는 활동들이 포착됨에 따라 북한이 새로운 미사일 시험 발사를 준비하고있으며, 최신 미사일 발사 시험은 실패했다는 기사가 일면 기사로 크게 보도했습니다.
또한 미국 정보 관리들의 말을 빌어 북한이 대포동 2호 장거리 탄도 미사일이 될지도 모르는 새로운 미사일 시험 발사를 준비하고있다고 보도하고, 이는 평양측의 장거리 탄도 미사일 시험 발사 유예를 깨트리는 것이 될 것이라고 말하고있습니다.
대포동 2호 미사일이 수백 파운드짜리 탄두를 알라스카와 하와이 그리고 미국 본토의 일부를 가격하기에 충분한 최고 6.200마일까지 실어 나를 수 있으며, 북한은 이 미사일의 성능을 계속 향상시키고있다는 2001년 12월의 미국 중앙 정보국,CIA 보고서를 인용하면서, 대포동 2호가 지난 1998년에 시험된 것과 같은 보다 가벼운 제 3단계 추진체를 사용할 경우, 그 사정거리는 북미주 전체를 가격하기에 충분한 9.300마일에 이를 수도 있다고 보도했습니다.
이어, 지난 2주사이에 두 번째로 10일에 시험 발사된 새로운 지대함 크루즈 미사일은 중국제 HY-2 실크웜 대 함정 미사일을 북한측이 개량한 것으로, 이 시험 발사는 유도 체제상의 문제점으로 인해 최대 사정 거리가 100마일로 추정되는 이 미사일이 동해 상공으로 약 80마일 밖에 날지 못하고 실패했다고 미국 관계관들이 밝힌 것으로 보도하고있습니다.
북한의 첫 두 차례 미사일 시험 발사가 미국을 겨냥한 것 이었고, 평양측은 미국이 그들과 직접 협상을 벌이지 않을 수 없도록 만들려 안간힘을 쓰고있으며, 부쉬 대통령은 이를 배제해 오고 있다고 보도됐습니다. 북한 정부가 아마 빠르면 12일 중에 다음 번 미사일 시험 발사에 대한 경고를 내놓을 것으로 보인다고 관계관들이 말한 것으로 보도하고있습니다.
한편 미국 국방부가 내주에 시작되는 기동 훈련을 위해 F-117 스틸스 전폭기 6대를 보낼것이라고 국방부 대변인이 밝혔다고 보도하고, 스틸스 전폭기 파견은 북한의 핵 무기 계획을 둘러싸고 최초의 위기가 고조되고있던 1993년 이후 처음이 될 것이라고 말했습니다.
부쉬 행정부가 지난 주에 제안했던 오는 17일의 이라크 무장 해제 시한을 초과해 유엔의 무기 사찰 활동 기간을 약간 연장하는 것을 받아들일 것이라고 말했으나, 대 이라크 전쟁을 지연시키거나 회피하도록 만들려는 외교적 노력은 사태를 방치하는 것 밖에 되지않는다는 신호를 보냈다고 보도하고있습니다.


뉴욕 라이프(New York Life)에서 마케팅과 IT의 강력한 협업이 필요한 데에는 3가지 요인이 있다. 이 회사의 수석 부사장 겸 비즈니스 정보 책임자인 데이브 카스텔라니는 “첫째, 마케팅 논의의 중심에 기술이 있어야 한다. 그래야 소비자 요구의 조기 식별, 고도로 타겟팅된 독특한 맞춤형 메시징, 후속 조치와 메시지 강화, 그리고 정보의 손쉬운 검색이 제품이나 서비스를 소비자가 더 깊게 알아보고 싶어하게끔 할 수 있다. 이러한 타겟팅된 엔드 투 엔드 시각을 위해서는 올바른 소프트웨어, 데이터 통합 및 인텔리전스가 효과적으로 작동해야 한다”라고 말했다.
두 번째로, 이 회사는 IT와 마케팅 모두 지분이 있는 모바일 우선 전략을 추진하고 있다. 마지막으로, 그처럼 마케팅 엔진을 구동하는 풍부한 고객 데이터는 IT에 의해 확보될 필요가 있다. 카스텔라니는 “데이터를 존중하고 보호하지 못하는 기업은 돌이킬 수 없는 불신을 조성해 브랜드 저하를 보게 될 것”이라고 말했다.
데이터센터 유지보수 제공업체인 파크 플레이스 테크놀로지(Park Place Technologies)의 CIO인 마이클 캔터에게도 마케팅과의 긴밀한 관계가 핵심적이다. 마케팅에 의해 생성된 애널리틱스를 기업의 이익에 확실히 활용될 수 있게 해주기 때문이다.
과거에 일부 마케팅 및 IT 리더들은 서로 충돌하거나 피하는 관계였다. 마케팅이 자체 솔루션을 개발하거나 구매할 때 IT 리더들은 좌절했고, 마케팅 리더들은 자신의 요구를 이해하지 못하거나 우선순위를 정하거나 빠르게 움직이는 IT 조직에 격분했다.
캔터는 “모두 바람직하지 못한 실수다. 모든 것을 IT 박스에 맞추려고 하기보다는 관심을 갖고 필요를 이해하려고 노력해야 한다. 실제로 마케팅 기술은 다른 비즈니스 기술 분야보다 시장 주도성이 높고 뒤처지기 쉬운 경향이 있다. IT 부서가 이를 인식하고 일부 첨단 솔루션을 수용하지 않으면, 기업은 CRM이나 ERP와 같은 분야보다 훨씬 더 빨리 뒤처질 수 있다”라고 말한다.
파크 플레이스와 뉴욕 라이프에서는 함께 작동하여 새로운 기능을 혁신하고 개발하는 두 부문 사이에 긴밀하고 협력적인 관계가 있다. 그러나 일부 CIO들은 여전히 IT-마케팅 관계를 개선하기 위해 노력해야 한다. CIO닷컴은 마케팅 및 IT 리더들과 CIO, CMO 및 해당 조직 간의 견고한 파트너십을 구축하기 위한 몇 가지 방법에 대해 논의했다.
교차 구조를 구축하라
뉴욕 라이프는 애자일 운영 원칙을 채택했으며, IT와 마케팅은 새로운 기능을 계획하고 제공함에 있어 최고 수준에서 연결된다. 카스텔라니는 “직원들은 그 부서가 아니라 프로젝트 책임자를 위해 일한다. 게다가 우리는 핵심 인력을 IT에서 비즈니스로, 그리고 그 반대로 쉽게 이동시킨다”라고 말했다.
그가 지휘했던 한 어도비 전문가는 최근 IT를 떠나 마케팅 분야에서 고위직의 역할을 맡게 되었다. 카스텔라니는 “전통적인 장벽을 무너뜨리는 한 가지 방법이다. 부서들은 사일로를 만들고, 팀은 공통의 목표에 따라 움직이기 마련이다”라고 말한다.
디지털 위험 보호 회사 세이프가드 사이버(SafeGuard Cyber)의 사장 겸 CTO인 오타비오 프레이어는 사일로가 IT-마케팅 협업의 가장 큰 걸림돌이라고 말한다. “우리는 많은 조직적인 작업흐름과 책임이 다른 정보 지형에서 온 산물이라는 점을 기억해야 한다.”
활성화 활용하기
IT 부서는 오랫동안 ‘아니오’의 부서로 여겨졌다. 한편 마케팅 조직이 필요로 하는 것은 어떤 솔루션이 합리적인지 알아내주는 것이다.
사이버 보안 회사 비욘드 트러스트(BeyondTrust)의 기업 마케팅 책임자인 스테이시 블레이스는 “우리의 마케팅 팀은 우리 고객 데이터의 보안과 GDPR과 같은 의무사항 준수를 매우 심각하게 받아들이지만, 우리는 종종 어떻게 우리가 이러한 보안 체계 안에서 우리의 일을 효과적으로 할 수 있는지에 대한 지침이 필요하다. 제안된 마케팅 기술이 어떤 이유로든 IT의 지원을 받을 수 없다면, 수용 가능한 대안을 찾도록 도와줘야 한다”라고 말한다.
타협을 꺼리는 것은 관계를 죽이는 것이다. 크리에이티브 그룹(Creative Group)의 다이앤 도미어 상무는 “장애물이나 의견 불일치를 해결할 때 각 팀이 각자의 목표, 능력, 대역폭을 가지고 있다는 것을 명심하고 고객과 비즈니스에 가장 적합한 솔루션을 찾도록 노력하라”고 조언했다.
핵심 IT 인력 채용에 마케팅을 참여시킬 것
처치스 치킨(Church's Chicken)의 CMO인 브라이언 기스는 회사가 새로운 IT 전문가를 채용할 때 관여한다.
그는 “기술의 필요를 마케팅 조직과 밀접하게 연결시켜야 하는 의무에서 후보자들이 같은 생각을 갖도록 했을 뿐만 아니라 가능한 한 빨리 강력한 관계를 형성하도록 도움을 주었다”라고 말했다.


어느새 겨울이 찾아왔다. 기온이 낮아지면서 외출 결심을 하기가 쉽지 않다. 주말에 집에만 있기 아쉽다면 박물관 나들이를 추천한다. 한국관광공사는 ‘맛있는 박물관 여행’이라는 주제로 12월 추천 가볼만한 곳 여섯 곳을 선정했다. 밀양 한천박물관을 비롯해 서울 인사동 뮤지엄김치관, 경기도 이천 쌀문화전시관, 강원도 춘천막국수체험박물관, 충남 금산인삼관, 전남 보성 한국차박물관 등이다. 이 중 경남에 있는 밀양한천테마파크를 찾아 한천박물관과 체험 현장 등을 둘러봤다.
밀양한천박물관과 한천체험관 등이 있는 밀양한천테마파크는 지난 2016년 4월 오픈했다. 밀양시 산내면 15만5000㎡(생산공장과 건조장 포함)에서 한천을 생산 중인 밀양한천이 한천 판매장인 ‘한천본가’, 한천 레스토랑 ‘마중’의 문을 열면서 관광과 교육을 아우르는 체험의 장이 됐다. 밀양한천은 한천테마파크에 대해 한국 한천 산업의 과거와 현재, 미래를 담아볼 수 있는 공간이라고 표현한다.
한천은 밀양에서 일제시대부터 생산됐다. 1913년 일본인 어업가인 카시이 켄다로가 3만6000㎡ 규모의 카시이 한천 제조소를 밀양에 세웠다. 지금의 밀양한천과 인접한 곳으로 알려졌다. 한천은 일제시대 때 일본인들의 전유물이었다. 이 한천을 우리나라에서 제일 먼저 생산한 이는 고 김성율씨다. 최씨는 1941년 한국인 최초로 한천 공장을 양산 명곡리에 세워 우리나라에 한천 산업이 뿌리를 내리는데 핵심적인 역할을 한 것으로 평가받는다. 김성율씨의 부인인 고 최전주씨는 1961년 양산 소토리에 있는 소토한천을 사들여 여성 첫 한천 경영자가 됐다. 이후 최씨는 1989년 밀양 삼랑진에 있던 삼랑한천을 인수했으며, 소토한천과 삼랑한천은 1994년 통폐합돼 밀양시 산내면 송백리 현 위치에 밀양한천으로 세워졌다. 밀양한천은 동양 최대의 한천 생산공장으로 연간 250t을 생산할 수 있으며 현재 연간 150t을 생산해 이중 80%는 수출한다. 밀양한천은 지난 2007년 농수산물 500만달러 수출공로 표창을 받기도 했다. 현재는 수출액이 연간 300만달러에 이른다.
밀양 한천 기념품 판매점과 식당. 사진= 경남신문 성승건 기자
한천은 해방과 한국전쟁 직후 경제 발전의 초석이 됐다. 해방 직후 최초의 수출물품이었던 한천은 1954년 연간 수출액 120만달러로 당시 국내 총수출액 600만달러의 5분의 1에 해당했다. 한천은 1980년대까지 외화 획득의 주역을 맡으면서 국가경제를 부흥시키는 중요한 산업의 역할을 했다.
밀양은 일제시대 때부터 한천을 생산했을 만큼 한천을 만드는데 좋은 조건을 갖추고 있다. 자연 동결건조 방법으로 생산하는 한천을 만들기 위해서는 기온, 수질, 지형이 갖춰져야 한다. 한천은 황태를 만드는 과정처럼 일교차가 큰 곳에서 얼었다 녹았다를 반복해야 하며 공해가 없는 청정지역에서 생산된다. 산내면은 인근에 가지산, 재약산 등 높은 산이 있으며, 큰 산 아래에 있다 보니 일교차도 크다. 또한 얼음골에서 내려오는 맑은 물도 있다.
한천 생산공장은 1970년대에 우리나라에 40여개가 넘었다고 하지만 지금은 밀양에 단 2곳만 남아있다. 공해와 기후의 영향 등에 따른 것이라고 한다.
한천이 만들어지기까지 1년 정도 소요된다. 한천의 원료인 우뭇가사리는 5월부터 채취와 건조를 한다. 이 우뭇가사리는 8월에 밀양으로 옮겨진다. 우뭇가사리를 세척하고 가마솥에 삶아 우무를 만든다. 우무는 11월 말부터 다음해 2월까지 20일 정도 너른 논에 마련된 건조장에서 얼었다 녹았다 하는 과정을 반복한 후 한천으로 재탄생하게 된다. 한천 1㎏은 우무 100㎏을 건조해서 얻을 수 있는 ‘해조엑기스’라 할 수 있다.
한천체험관에서는 한천을 이용한 젤리와 양갱 만들기 체험을 진행한다. 과일젤리나 푸딩을 만드는 A코스(30분)부터 창의력양갱과 과일젤리를 만드는 B코스(60분), 구슬양갱이나 수제청을 만드는 C코스(90분), 수제쨈이나 화과자 등을 만드는 D코스(90분·5인 이상 단체)로 나눠진다. A와 B코스는 평일과 주말 모두 가능하며 예약 및 현장접수가 가능하지만, C와 D코스는 사전예약(☏ 1577-6526)을 해야 된다. 체험과정은 유료이다. 밀양한천 관계자가 한천에 대한 설명을 하고, 제작과정도 함께 한다.
밀양한천테마파크를 찾은 지난 13일 밀양 동강중 학생들이 한창 양갱 만들기에 한창이었다. 학생들은 한천 제작과정에 대한 설명을 들은 후 진지한 모습으로 양갱을 만들었다. 직접 냄비에 한천 가루와 양갱을 넣어 젓고 틀에 부은 후 냉장고에 30분 정도 넣어두면 양갱이 완성된다. 설거지까지 하면서 만든 양갱은 가져갈 수 있다.
김송현(13)양은 “양갱을 만드는 과정이 재미있었고, 친구·가족과 나눠먹을 생각”이라며 활짝 웃었다. 단체 방문객들은 양갱 만들기를 많이 하는데, 과일젤리나 구슬양갱 만들기도 인기가 있다고 한다. 체험이 끝나면 수료증과 체험 인증 사진 등을 받는다.


한바탕 여행을 다녀오면 그간 멈춰있던 일상과의 시차를 맞추느라 한동안 정신없이 지냅니다. 크리스마스에 다녀왔으니 보름쯤 지난 이제야 지난 여행을 천천히 돌아볼 여유가 생겼습니다. 갑작스런 여행이었지만 다녀와 돌아보니 이스탄불은 참 멋진 도시였고, 터키는 머지 않은 시일 내에 다시 한 번 여행하고 싶은 나라입니다. 낮과 밤이 서로 다른 이스탄불의 매력에 발이 떨어지지 않아 카파도키아로 갈까말까 정말 많은 고민을 했어요. 아쉽게도 카파도키아에서 고대하던 열기구는 타지 못했지만, 그래도 후회는 없습니다. 때때로 뻔히 안 될 것을 알면서도 해야할 때가 있더라고요. 제 여행에서 가장 감격적인 순간은 대부분 낯선 도시에서 맞는 첫 번째 아침이었습니다. 이번 포스팅에서는 여행 사진을 펼쳐보며, 가장 앞 페이지에 있는..


기타노 다케시는 1947년 도쿄 출신이다. 비트 다케시란 예명을 지닌 인기 코미디언이자 구로사와 아키라, 미조구치 겐지, 오시마 나기사 등의 뒤를 이어 세계적으로 널리 알려진 일본의 영화감독이다. 기타노는 70년대 초 ‘투 비트’라는 만담 콤비를 결성해 ‘비트’라는 말의 어감 그대로 악랄한 독설을 청중들에게 퍼부어 인기를 모았는데, 상식과 관습을 조롱하고 공격하는 기타노의 만담의 뿌리는 영화에서도 같다.
<하나-비 HANA-BI>(1997)를 비롯해 기타노 다케시가 만든 모든 영화는 일본영화의 전통을 의식하면서도 새로운 어법을 창출하는 비관습적인 스타일을 보여줬다. 코미디언 비트 다케시와 달리 영화감독 기타노 다케시의 작품세계는 <모두 하고 있습니까 みんな~やってるか!>(1995)를 빼면 진지하고 사색적이며 비장하다. 기타노는 오즈 야스지로의 전통적인 일본영화 스타일과 60년대 이후 오시마 나기사, 이마무라 쇼헤이 등의 감독들이 추구한 혁신적인 내용과 스타일을 이어받아 통합시켰다.
기타노의 첫 영화 출연작은 오시마 나기사의 <전장의 메리크리스마스>(1983), 연출 데뷔작은 형사영화 <그 남자 흉포하다 その男, 凶暴につき>(1988)였다. 기타노는 원래 이 영화에서 주연만 맡기로 했으나 후카사쿠 긴지 감독이 연출을 포기하는 바람에 우연히 메가폰을 잡았다. 약간 반골기질이 있는 형사와 마약밀매를 하는 야쿠자 조직원간의 처절한 대결을 다룬 이 영화는 형사와 악당 모두 폭력을 즐긴다기보다는 폭력에 의연하고 심지어 자신이 폭력을 행사하면서도 또다른 자아가 있어서 폭력을 쓰는 자신들을 지켜보고 있는 것은 아닐까, 라는 느낌이 들 만큼 선악의 경계를 넘어선 채 이야기도 문득문득 정지되는, 허무적이고 초월적인 분위기를 띤 형사영화였다. 두번째 영화인 <3－4×10월 3－4＝10월>(1990)의 플롯 파괴형식은 훨씬 과격하다. 야쿠자에게 폭행당한 다방주인을 위해 기타노가 연기하는 주인공은 총을 구해 복수하려고 하지만 여의치 않자 엉뚱하게도 유조차를 몰고 애인과 함께 야쿠자의 사무실로 돌진해 들어간다. 황당한 줄거리지만 기타노의 좌충우돌식 우상파괴 기질이 읽히는 이 영화에서 배경인 오키나와는 흡사 예측할 수 없는 인간의 충동들이 부딪치고 폭발하는 주유소 같다. 그런데도 이 영화 역시 분위기는 아주 차갑다. 곧잘 웃기는 상황이 나오지만 웃어야 할지 표정을 가다듬어야 할지 모를 만큼 부조리한 삶을 냉소적으로 보여준다.


주지하다시피 17대 대선에서 한나라당 이명박 후보가 압승을 했다. 이 후보의 승리는 진작부터 예상됐던 바이지만, 진보.개혁 진영 입장에서 보면 선거결과는 자못 충격적이라 할 만하다. 가히 ‘움직이는 화약고’라 할 이명박 후보가 이토록 압승을 할 수 있었던 원인은 크게 세 가지 정도로 요약할 수 있을 듯 싶다. 진보.개혁 진영이 대선에서 참패한 원인을 분석한 글들은 이미 많이 나왔지만 복기 해 보는 것도 나쁘지 않을 것이다.
첫째, 참여정부에 대한 유권자들의 반감이 너무나 컸다. 17대 대선은 과거의 대선과는 달리 회고적인 성격이 매우 강했다. 참여정부는 전라도를 제외한 거의 모든 지역과 계급, 세대로부터 철저히 외면당하고 말았다.
특히 뼈아픈 것은 참여정부를 출범시키는데 일등공신이었던 진보.개혁 성향의 유권자들이 참여정부에 대한 지지를 대거 철회하고 보수 진영에 투항하거나 기권했다는 사실이다. 분명 참여정부에 대한 국민들의 평가는 균형을 잃은 듯 보이는 것이 사실이다. 그러나 이 모든 걸 조중동 탓으로 돌리는 건 옳지 않다. 지난 2002년 대선 당시에도 조중동은 이회창을 당선시키기 위해 전력을 기울였지만 많은 유권자들은 조중동이 만들어 놓은 프레임(frame)에 갇히지 않고 노무현을 선택했다는 사실을 잊어서는 않된다.
참여정부가 유권자들로부터 철저히 외면 받은 가장 큰 이유는 수다(數多)한 정책적 오류-이라크 파병, 시장근본주의에 대한 백기투항, 양극화 해소 실패, 한나라당에 대한 대연정 제안, 한.미 FTA 체결 추진 등-에 더해 국민들을 가르치려는 통치 스타일 때문이라고 평가하는 것이 공정할 것이다.
특히 ‘진리의 정치’를 추구하는 노무현 대통령의 통치 스타일은 국민들에게 오만하고 독선적인 그리고 반성할 줄 모르는 지도자로 비쳐졌고 결국 국민들의 윤리적 미감을 크게 거스르고 말았다. 만약 노 대통령이 보다 겸손하고 포용력 있는 모습을 국민들에게 보여 주었더라면 민심이반이 이 지경까지 이르지는 않았을 것이다.
둘째, 경제 성장에 대한 욕구가 다른 모든 의제들을 압도했다. 자본주의의 근본적 특징 가운데 하나인 물신숭배(fetishism)가 외환위기 이후 한국사회의 확고한 시대정신이 됐다는 사실이 이번 대선을 통해 확인된 셈이다.
가뜩이나 사회적 안전망이 취약한 상태에서 고용마저 불안해지고 부동산과 주식으로 인해 양극화가 심해지자 국민들은 완전히 원자화돼 각자 살길을 찾아 나서고 있다. 이것이 외환위기 이후 한국사회의 지배적 풍경이다.
많은 유권자들은 국민의 정부와 참여정부에게 사회적 양극화 해소 등을 기대하며 전폭적 지지를 보냈지만, 오히려 이들 정부에서 양극화가 심화되자 더 이상 진보.개혁 세력을 양극화 해소의 적임자로 인정하지 않게 됐다. 국가가 사회적 양극화를 해소하고 공정한 재분배 정책을 펼 것이라는 국민들의 기대는 국민의 정부와 참여정부를 경험하면서 시나브로 퇴색하고 만 것이다.
이번 선거 결과 중에서 단연 눈에 띄는 것은 수도권 유권자들이 한나라당 이명박 후보에게 몰표를 던졌다는 사실인데 이는 매우 의미심장하다. 이 현상에 대해서는 다양한 해석이 가능하겠지만, 현재 부동산과 펀드가 없는 사람들은 참여정부를 심판하는 마음으로 이 후보에게 표를 던졌고, 부동산과 펀드가 있는 사람들은 이 후보가 적극적인 경기부양을 통해 자신들의 자산을 불려줄 것이라는 기대감에 이 후보에게 투표했다고 보는 것이 합리적일 것이다.
셋째, 영남의 압도적 지지를 꼽지 않을 수 없다. 한국사회의 민주주의, 더 나아가 한국사회의 발전에 영남패권주의자들이 끼치는 해악은 이루 헤아릴 수 없다. 평균적 영남인들은 정권은 항상 자기들이 소유해야 한다고 생각하는 성 싶다.
▲이번 2007대선의 특징은 비한나라당 세력 추락, 사상 최악의 호남고립 구도의 고착이라는 것을 들 수 있다. 사진은 MBC 출구조사에서 보여준 후보별 지지지역 구도. 호남고립이 극명하게 보인다. © MBC
유사(類似) 인종주의라고 할 수 밖에 없는 영남인들의 멘털리티가 아니고는 영남인들의 한나라당에 대한 지극한 애호와 지지를 설명할 방법이 달리 없다. 이번에도 이들은 똘똘 뭉쳐 가공할 위력을 발휘했다. 빼앗긴 정권을 되찾았으니 영남패권주의자들은 소원을 성취한 셈이다.
문제는 영남패권주의가 유사 인종주의의 일종인지라 퇴치하기가 무척 어렵다는 점이다. 지난 2002년 대선에서 조금 누그러지는 듯 했던 영남패권주의는 다시 공고해지고 있다.
진보.개혁 진영의 재기를 위한 세 가지 필요조건
진보.개혁 진영은 사실상 이번 선거를 통해 국민들로부터 파산선고를 받은 셈이다. 노무현 대통령이나 조중동을 탓해 봐야 아무 소용이 없다. 일각에서는 국민들의 어리석음을 맹렬히 비난하면서 이번 대선은 중우정치 혹은 폭민정치의 결과라고 말하기도 하는 모양인데 이는 결코 바람직한 자세가 아니다.
지금 진보.개혁 진영이 해야 할 일은 크게 세 가지이다.
첫째, 진보.개혁 진영은 국민들 앞에 통절히 반성하는 모습을 보여야 한다. 진보.개혁 진영은 국민들에게 오만하고 독선적으로 보였던 과거의 구태를 철저히 청산하고 겸손하고 성실한 모습으로 거듭나야 할 것이다.
기실 지난 두 번의 대선 승리와 2004년 총선의 승리는 진보.개혁 진영의 실력 때문이라고 하기 보다는 우호적 외부 조건과 보수진영의 실수에 편승했다고 하는 것이 공정한 평가일 것이다. 비유컨대 진보.개혁 진영은 운이 좋아 자신이 지닌 실력 보다 더 좋은 시험점수를 받고 기고만장해 한 학생과 다름이 없었다.
진보.개혁 진영이 보수진영에 비해 우위라고 자부했던 윤리성과 도덕의식도 새롭게 점검하고 벼릴 필요가 있다. 국민들은 이제 더 이상 진보.개혁 진영의 도덕성이 보수진영의 그것에 비해 우월하다고 생각하지 않는다. 국민의 정부와 참여정부에서 불거진 권력과 연관된 추문(醜聞)들이 과거 권위정부에서 만연했던 권력형 비리와 부정에 비해 훨씬 경미하고 조직적이지 않다는 항변은 진보.개혁 진영의 부도덕함을 자인하는 것에 불과하다.
둘째, 국민들로부터 대안세력으로 인정받을 수 있는 국가발전전략을 마련해야 한다. 진보.개혁 진영은 유권자들이 이명박으로 상징되는 시장근본주의 혹은 성장지상주의를 대안으로 선택했다는 사실이 어떤 의미인지를 진지하게 따져 보아야 한다.
대다수의 유권자들이 이 후보가 지닌 숱한 도덕적 흠결과 낮은 준법의식에도 불구하고 그를 17대 대통령으로 선출한 이유는 그가 표방한 국가발전전략이 진보.개혁 진영이 내세운 국가발전전략 보다 나은 것이라고 인정했기 때문이다.
진보.개혁 진영의 주장처럼 이 후보의 국가발전전략이 사회적 양극화를 심화시키고 반환경적일지도 모르겠다. 그러나 진보.개혁 진영의 국가발전전략이 오죽 변변치 못했으면 국민들이 이 후보를 선택했겠는가? 진보.개혁 진영이 한국사회 전 부면에 대한 근본적 개혁 프로그램 혹은 신뢰할 만한 국가발전전략을 마련해 국민들로부터 대안세력으로 인정받지 못하는 한 진보.개혁 진영의 정권탈환은 공염불에 불과할 것이다.
특히 다른 어떤 정당 보다 국가발전전략 혹은 정책에서 앞서 나갔어야 할 민노당은 이런 점에서 대오각성 해야 한다. 민노당은 이번 대선에서 코리아 연방제라는 용어부터 수상한 슬로건을 간판으로 내걸어 고립을 자초했다. 만약 민노당이 시급히 노동자, 농민, 사회적 소수자들을 위한 정당이라는 정체성 확립 및 이들을 위한 국가발전전략을 마련하지 않는 한 민노당은 원내에서 잔존(殘存)하는 수준을 면키 어려울 것이다.
셋째, 새로운 정치세력을 조직해야 한다. 여러 정파들이 단기적 이해관계에 따라 결합한 지금의 민주신당이나 자주파가 득세하고 있는 민노당을 가지고는 도저히 새로운 정치를 기대할 수 없다. 어떻게 성악(性惡)의 나무에서 성선(性善)의 열매가 맺히길 기대할 수 있겠는가?
민주신당과 민노당은 어설픈 봉합으로 조직을 안정시키는데 골몰하지 말고 대대적인 수술을 통해 환골탈태하는 모습을 국민들에게 보여줘야 한다. 설령 대대적인 수술이나 분당 등을 통해 소수정당으로 줄어드는 한이 있더라도 희망의 구심이 되는 것이 지금 이 시점에서는 무엇보다 중요하다.
비르투(virtu)없이는 포르투나(fortune)도 의미 없어
일찍이 마키아벨리는 군주론 29장에서 “운명(fortuna)은 스스로 무엇인가 위대한 힘을 발휘하여 좋은 기회를 찾아다니는 정신력이 강하고 재능(virtu)이 풍부한 인물을 선택한다”는 말을 한 바 있다. 즉, 아무리 좋은 기회가 오더라도 이를 활용할 수 있는 주체적 능력이 없다면 그 기회는 그냥 지나가고 만다는 뜻이다.


개인회생 신청자 수는 2014년 최대치를 기록한 후 여전히 많은 사람들이 이용하고 있습니다. 2018년 상반기에만 4만 명이 넘는 사람들이 신청했습니다.
개인회생은 빚 때문에 고민하는 사람들에겐 좋은 제도입니다. 하지만 그만큼 안정되지 못한 사람이 많다는 사실을 알 수 있습니다. 한국은행의 ‘금융안정 상황’ 자료에 의하면 국내 신용 불량자는 무려 100만이 넘는다고 합니다.
살면서 한 번도 대출을 해보지 않은 사람은 없습니다. 차를 사거나 집을 살 때 대출을 받습니다. 신용카드도 일종의 대출이라고 볼 수 있습니다. 이처럼 대출은 우리 인생에서 유용합니다.
하지만 어디까지나 돈을 잘 갚았을 때 유용하다고 말할 수 있습니다. 돈을 잘 갚지 않으면 대출은 부메랑이 되어 내 삶을 망가뜨립니다. 제때 갚지 못한 대출은 이자가 쌓여서 점점 늘어납니다. 처음에는 늘어나는 빚이 크게 느껴지지 않을 수 있습니다. 하지만 이자에 이자가 붙고, 그 이자에 이자가 붙게 되면 눈덩이처럼 불어나는 시기가 오게 됩니다. 빚이 늘어나는 속도가 내 수입보다 많아지면 스스로 빚을 갚아나갈 능력을 상실하게 됩니다. 아무리 열심히 살아도 늘어나는 빚을 막을 수 없습니다. 이 시기엔 삶의 의욕이 없어집니다. 한숨이 푹푹 나오고 아침에 일어나는 게 싫어집니다. 우리는 목표를 향해 달려갈 때 힘이 나기 마련입니다. 하지만 노력을 해도 이룰 수 없는 목표가 있다면 누가 힘을 낼 수 있을까요. 인생은 망가지기 시작합니다. 주변의 도움을 받지 않으면 스스로 일어날 수 없는 상태가 돼버립니다.
빚이 감당할 수 없을 만큼 많은 사람은 어떻게 해야 할까요? 그대로 무너지는 방법밖에는 없는 걸까요? 다행스럽게도 국가에서는 이런 사람을 위해 제도를 마련해두고 있습니다. 개인회생과 개인파산입니다. 아마 다들 한 번쯤 들어 보았을 겁니다. TV에서 유명 연예인이 개인회생제도로 빚을 탕감했다며 고백하기도 했습니다.
이해가 잘 안 될 수 있습니다. 상식적으로 말이 안 되기 때문입니다. 어떻게 내 빚을 없앨 수 있단 말인가요? 그럼 나에게 돈을 빌려준 사람(채권자)은 손해 아닌가요? 결론부터 얘기하면 맞습니다. 채권자는 손해를 보게 됩니다. 그래서 개인회생이나 개인파산은 채무자에게 엄청난 혜택을 주는 제도라 할 수 있습니다.
물론 채권자가 받아야 하는 돈이 모두 없어지는 건 아닙니다. 채무자가 열심히 일해서 갚을 수 있을 정도로 빚이 줄어듭니다. 채무자는 줄어든 빚을 갚기 위해 일정한 기간 열심히 일해서 갚아야 합니다. 아무리 노력을 해도 빚에서 벗어날 수 없었던 채무자에게 기회를 주는 겁니다. ‘너가 열심히 일해서 일정 기간 성실하게 돈을 갚으면 나머지 금액은 없애줄게’ 이게 바로 개인회생의 취지입니다.
이쯤 되면 어느 정도 개인회생이 어떤 제도인지 느낌이 올 겁니다. 개인회생은 채무자가 빚이 너무 많아서 갚지 못하는 상태에 있거나, 갚지 못할 우려가 있는 사람이 절차를 통해 면책받을 수 있는 제도입니다. 면책은 빚을 완전히 없애준다는 의미입니다.
개인회생 신청을 하게 되면 이제 열심히 일해서 빚을 갚아야 합니다. 채무자는 자기가 버는 돈에서 생활에 필요한 돈을 뗍니다. 그리고 나머지 금액 전부를 빚을 갚는 데 사용해야 합니다. 이렇게 최대 3년간 일정한 금액을 빚을 갚는 데 사용하면 나머지 빚은 모두 없어지게 됩니다. 물론 3년 동안 쉽지 않을 수 있습니다. 먹고 싶은 거 덜 먹고 입고 싶은 거 덜 입어야 합니다. 하지만 당연히 참아내야 합니다. 빚에서 해방되는 게 어딘가요. 3년이 지나면 빚에서 벗어나 새로운 삶을 살 수 있게 됩니다.
개인회생 제도는 2004.9.23부터 시행되었습니다.
개인회생제도가 불합리하게 느껴지는 사람도 있을 겁니다. 아니 그럼 나라에서 채무자가 힘들다고 빚을 줄여주면 채권자는 손해를 보는 거 아니냐. 네, 맞습니다. 하지만 개인회생제도는 필요합니다.
개인회생을 신청할 정도면 스스로 재기할 능력이 없다는 건데요. 과도한 채무로 인해서 남은 인생을 모두 빚을 갚는 데 사용해야 한다면(심지어 죽을 때까지 일해도 갚지 못한다면) 삶의 의욕을 잃게 됩니다. 누구나 그럴 겁니다. 실제로 우리나라는 금융위기를 거치면서 회사가 망하고 실직자가 많이 생겼습니다. 이런 상황을 겪다 보니 갑자기 감당할 수 없는 빚을 떠안는 사람도 생겼는데요. 빚으로 인한 자살 사건이 사회적 이유로 떠오르면서 나라에서도 구제할 방법을 만들게 되었습니다.
간혹 사업이 잘돼서 많은 빚을 빨리 없애는 경우도 봅니다. 하지만 모든 사람에게 해당되는 이야기는 아닙니다. 대부분 월급을 받습니다. 특히 개인회생은 저소득층이 많습니다. 이런 사람은 제도의 도움이 없으면 다시 일어날 수 없습니다. 도와줘야 합니다.
빚을 지게 되는 사연은 다양합니다. 그중에는 생각 없이 여기저기 대출을 땡기고 방탕한 생활로 자기 혼자 빚의 구렁텅이로 빠진 경우도 있습니다. 이런 사람들까지 도움을 줘야 할까 라는 생각도 할 수 있습니다. 한번은 기회를 줘야 합니다. 누구나 실수를 할 수 있습니다. 실수 한 번으로 남은 인생을 모두 망쳐야 한다면 너무 안타깝잖아요.
처음에 많이 헷갈리는 게 개인회생과 개인파산입니다. 뭔가 둘 다 빚에서 구해주는 거 같긴 한데 차이점을 모르겠죠.
개인회생과 개인파산은 차이점이 많습니다. 그래서 내가 어떤 제도를 신청해야 하는지 잘 선택해야 합니다. 쉽게 얘기하면 개인파산은 최후의 수단입니다. 개인회생을 신청할 수 있으면 개인회생을 먼저 해야 합니다.
개인회생은 일정 기간 돈을 성실히 갚으면 남은 빚을 없애주는 제도입니다. 회사에 다니거나 자영업자는 개인회생을 신청하면 됩니다.
개인파산은 빚은 많은데 당장 돈을 벌 능력이 없는 경우에 신청합니다. 가지고 있는 재산으로 빚을 최대한 갚고 나머지 빚은 없애 줍니다. 그야말로 0으로 만들어 버리는 겁니다.
개인회생은 최대 3년 동안 힘들게 생활해야 빚을 없애준 데 비해 개인파산은 바로 빚을 없애주니 파산이 더 낫겠다는 생각을 가질 수 있습니다. 하지만 파산 선고를 받으면 사회적, 법적 불이익을 당하게 됩니다. 물론 별도의 면책 절차를 통해 재기할 기회가 있습니다. 하지만 금융권 등에서는 여전히 파산기록이 있으므로 불편함이 따릅니다.
개인회생과 개인파산 차이점에 대한 자세한 내용은 이 글을 참고하세요.
누구나 쉽게 개인회생을 신청할 수 있으면 안 됩니다. 돈을 빌려준 사람들은 무슨 죈가요. 개인회생제도를 악용하는 사람도 있습니다. 여기저기 돈을 빌려서 사용해 놓고 개인회생만 신청하면 아무 일도 없는 것으로 만들어 준다면 안 되겠죠. 이런 문제를 방지하기 위해 아무나 신청할 수 없도록 꽤 까다로운 자격 조건을 두고 있습니다. 나라에서는 빚을 감당할 수 없지만, 돈을 갚을 의지가 있는 사람에게 기회를 주고 있습니다.
관련 글 : 개인회생 신청자격 자세히 살펴 보기
“개인회생 1:1 무료상담 신청하기”
개인회생은 어떤 절차로 진행될까요? 한 번이라도 법원에 가서 법 일을 본 경험이 있다면 이게 쉽지 않다는 걸 느낄 겁니다. 절차도 복잡하고, 처음에는 익숙하지 않아서 보정도 여러 번 해야 하죠. 빨리 처리되는 것도 아닙니다. 한가지 사건을 처리하려면 6개월이 넘어가는 경우가 많습니다.
개인회생 절차도 마찬가지입니다. 특히 개인회생절차는 시간이 중요합니다. 하루하루가 지옥 같을 텐데 언제 여유를 부리고 있나요. 빨리 빚을 털어내고 새로운 삶을 사는 게 중요합니다. 그래서 개인회생절차를 잘 아는 게 정말 중요합니다. 개인회생 신청자격에 대한 자세한 글은 이 글을 참고하세요. 안 되겠다 싶으면 전문가의 도움을 받는 게 차라리 낫습니다.


시행일이 불과 4개월여 밖에 남지 않았는데 이해 당사자들이 일제히 반발하는 제도가 있다. 바로 머니투데이가 21일 보도한 '농산물 PLS'다. 일반인들에게 낯선 단어지만 농가와 수입업체, 식품업체, 우리 식탁에 엄청난 영향을 미칠 수 밖에 없다.
다시 한 번 이 제도를 간략히 소개하면 PLS란 식품의약품안전처가 고시한 잔류허용기준이 있는 농약은 기준에 따라 관리하되 등록되지 않은 농약은 0,01PPM이하만 허용하는 제도다. PLS(포지티브리스트시스템) 이름 그대로 허용된 물질만 관리하고 그 외에는 사실상 불검출을 기준으로 관리하는 것이다. 미등록 농약을 쓰거나 잔류농약 기준치를 초과하면 부적합 판정을 받아 전량 반송돼 폐기 처분된다. 정부가 내년부터 이 제도를 시행하려는 취지는 식품 안전이다.
먹거리 안전을 위한 것인데, 왜 관련 업계들은 걱정하고 반발할까. 처음에 차(茶) 수입업체로부터 '농산물 PLS 대란'이 일어날 수 있다는 얘기를 들었을 때 든 생각이다. 안전이 무엇보다 우선인데 업체들의 앓는 소리를 귀담아 들을 필요가 있을까라는 의문도 들었다.
하지만 식품업계와 농가 등의 얘기를 더 들어보니 문제가 심각했다. 한마디로 PLS에 대한 준비가 안 돼 있는 것이다. 업체와 농가 등이 일부러 안 한게 아니라 현실적으로 준비하기가 어렵다. 수십만 건의 잔류농약 허용기준이 필요하기 때문이다. 현재 등록된 건수는 7000여건에 불과하고 사용농약에 대한 정보파악도 어려운 실정이다.
한국의 PLS가 결과적으로 글로벌 스탠더드를 무시(?)한 측면도 있다. '차(tea) '와 '허브'에 대한 한국과 EU(유럽연합)의 농약관리대상을 비교해 보면 이를 잘 알 수 있다. 현재 국내 차 분류에 등록된 농약은 41종이고, EU의 'tea' 분류에 등록된 농약은 477종이다. 또 EU의 '허브'분류에는 476종 농약의 잔류허용기준(MRL)이 설정돼 있는 반면 국내에서는 '허브'라는 분류가 존재하지 않아 허브에 사용되는 농약성분 기준이 아예 없다. EU에 등재돼 있는 농약이라고 하더라도 허브 수입업체는 잔류허용기준을 신청해야 하고 각각의 성분을 하나하나 등록해야 한다. 잔류허용기준 신청은 1건당 500만원으로 비용이 기하급수적으로 늘 수 밖에 없다.
PLS가 이대로 시행될 경우 소규모의 차 수입업체는 도산 가능성까지 걱정한다. 선적품이 여러 차례 불합격될 수 있다는 우려에서다. 농가, 농산물 수입업계도 한숨을 쉰다. 수입 원재료 비중이 높은 가공식품의 경우 연쇄적인 가격인상이 예상된다. PLS 기준에 맞추기 위한 수입 원재료 수급 비용이 증가하면 식품업체들의 부담은 커질 수 밖에 없다.
취지가 아무리 좋다고 하더라도 이런 상황이라면 강행하기보다 연착륙할 수 있는 방안을 찾아야 한다. 먹거리 안전 문제를 등한시 하자는 얘기가 아니다. EU와 미국 등에 등재돼 잔류허용기준이 있는 농약들은 이를 근거로 정부가 직권 등록하는 등의 대안을 마련해야 한다. 업계와 농가의 요구대로 적용대상에도 유예를 둘 필요가 있다.


워킹홀리데이라는 단어를 처음 들었던 것은 대학교를 다닐 때 캐나다를 가는 친구를 통해서였다. 그때만해도 워킹홀리데이가 생소했었고, 등록금이 더 오르기 전에 빨리 졸업을 하는 것이 목표였던 터라 한 귀로 듣고 한 귀로 흘려버렸다. 그렇게 빨리 졸업을 하고 첫 직장에 들어가 사회생활을 시작했다. 기대했던 직장생활은 과도한 야근과 스트레스로 찌들어 갈 뿐이었고, 2년 7개월쯤 됐을 때 이대로 다니다가는 죽을지도 모른 다는 생각에 회사를 그만두었다. 건강도 많이 나빠졌지만, 정신적으로 너무 피폐했다. 모아두었던 돈 중에 딱 반을 쪼개어 유럽여행과 어학연수에 돈을 쓰기로 마음을 먹었다. 건강한 정신의 회복 없이 계속 일을 한다는 것은 앞으로 내 미래에 대한 사형선고나 다름없다고 생각했기 때문이다. 유럽여행에서 영어의 필요성을 절실하게 느낀 후 필리핀으로 어학연수를 갔는데, 그곳에서 호주로 워킹홀리데이를 준비중인 친구들을 많이 만났다. 나 역시도 워킹홀리데이 비자로 호주에 가고 싶었는데, 아무런 준비도 없이 즉흥적으로 호주로 갈 수는 없었고, 이미 6개월 정도 쉰 상태라 업무로 빨리 복귀하는 것이 나의 직장생활에 더 도움이 될 것이라 생각했다.
워킹홀리데이는 포기했지만 유럽여행과 필리핀 생활로 충분히 긍정적인 마음으로 되돌아 올 수 있었기에 또 다시 두 번째 회사에서 3년 7개월을 일했다. 즐거웠던 여행은 힘든 시간들을 견딜 수 있는 밑거름이 되었지만, 한계가 다시 찾아왔다. 어쩌면 내가 일하던 분야가 개인의 시간은 개인의 상상 속에서만 존재하고, 야근과 주말 출근을 당연시 여기는 곳 이었기 때문일지도 모른다. 워킹홀리데이가 아니었어도 이직이 필요한 순간이었다. 이대로 이직해서 다음 회사에서 자리를 잡을 것인지, 마지막 워킹홀리데이를 선택할 것이지 고민이 될 수 밖에 없었다. 32살, 어디서든 내 입지를 확고히 할 필요가 있는 나이였다. 좋은 조건으로 이직을 할 수는 있겠지만, 워킹홀리데이는 이번이 마지막이었다. 결국 이루지 못한 바람은 언제고 또다시 마음속에 일게 되어 있다. 이전에 포기했을 때가 끝이라고 생각했는데, 마지막 기회에 갈지 말지 또 고민하게 되었다. 항상 무언가가 할지 말지 고민이라면 하고 나서 후회하는 것이 맞다 고 생각한다. 워킹홀리데이를 다녀 온 이후 한국에서 좋은 직장을 찾지 못할 지도 모른다는 불안감이 들기도 했지만, 1년동안의 시간을 가치 있게쓴다면 발전한 모습으로 더 좋은 기회를 얻을 수도 있다고 마음을 다잡았다. 그렇게 마음을 굳히고 일단 호주 워킹홀리데이 비자 신청을 마친 후 회사에 사표를 제출했다. 많은 사람들이 내 결정을 만류했지만, 나는 결정 전에 고민은 많이 하더라고 결정하고 나면 흔들리는 타입이 아니라서 계획대로 일을 진행했다. 가장 마음에 걸렸던 것은 부모님이었다. 서른 넘은 딸자식이 결혼은 하지 않겠다면서 이미 부모님 마음 고생을 많이 시켰던 터라, 또 외국에 나가겠다는 말을 하기가 아주 힘들었다. 하지만 늘 혼자 결정하고 통보하는 내 스타일에 이미 길들여 지신 걸까 부모님은 잘 갔다 오라고 하셨다. 물론 거짓말도 좀 보탰기 때문이다.
부모님이 걱정하실 까봐서 호주에 어학연수를 간다고 했다. 호주에 오고 나서 일도 하면서 공부도 한다고 다시 말씀 드렸는데, 자식이 고생 할까 봐 전전긍긍하시는 부모님의 모습에 가슴이 좀 아프지만 그래도 내가 하고 싶은 것을 응원해주셔서 참으로 감사하다.
호주에 와서 워홀 생활이 순탄하지만은 않았지만, 한번도 내 선택을 후회해 본적은 없다. 내가 원했던 것이므로 후회가 없도록 목표를 잃지 않으려고 노력한 것도 있지만, 애초에 너무 많은 기대는 접어두었기 때문이기도 하다. 호주에서 지내는 시간을 즐기는 것이 가장 중요하다고 항상 다짐했다. 일이 힘이 들 때면 일이 끝난 후 내시간을 가질 수 있는 환경에 감사했고, 말이 통하지 않을 때는 영어공부가 필요한 자극제라고 생각했다. 만약 호주에 오지 않고 마지막 기회를 또 다시 포기했었다면 한국생활에 지칠 때 마다 외국에서 한번 살아보고 싶었던 내 꿈을 놓친 것을 두고 두고 후회했을 것이다. 호주에서 살아본 덕분에 외국에서 디자이너로 일하고 싶었던 꿈이 막연한 동경이었음을 깨달았고, 오히려 한국에서의 내 삶을 되 짚어 보게 되었다. 한국에서 이룬 모든 것을 접고 외국에서 다시 시작하는 것이 쉬운 일도 아니고, 미래가 보장된 기술 없이 영주권을 따기란 한국 생활보다도 더 힘들다는 것을 알게 되었


공조기 기술의 발전은 에너지 절약 및 실내공간의 쾌적성 향상 이라는 두가지 목표를 가지고 발전하고 있음. 에너지 절약에 대한 요구로 실내기와 실외기간 연결된 배관으로 냉매를 직접 이송시켜 실내부하를 처리하는 VRF 시스템이 발달하고 있으며, 실내공기의 쾌적성 측면에서는 온도만을 고려하는 기존의 공조방식에서 제습기능이 특화된 공조시스템들이 개발, 발달하고 있음.
공기조화는 온, 습도 및 기류, 박테리아, 먼지, 유해 가스 등의 조건을 실내에 있는 사람이나 물품에 대하여 가장 좋은 조건으로 유지하는 것을 말하며, 기능적으로 주요기능인 냉난방외에도 제습과 가습, 청정, 환기, 방향 기능을 하며, 온도와 습도를 일정하게 유지시키는 항원 및 항습의 기능과 최근 들어 소음의 문제가 중요한 요소로 취급되어 연구되고 있음
IDC의
IDC(internet data center)는 대규모 에너지 손실이 발생하는 에너지 다소비 건물로 일반건물의 최대 40배 이상의 에너지를 소비하고 있으며, 전 세계적으로 전력소비량이 5년 마다 2배 이상증가하고 있음. IDC의 에너지 소비의 구조와 부하특성을 파악하고 안정적이면서 에너지 절약적인 공조방식을 적용하는 것이 바람직함. 국내 신축 IDC의 설계사례로 에너지 절감방안 및 안정적인 시스템 설계 방안을 모색함.
초고층 건물의 공조시스템
70년대 이후 고층화가 시작된 이래 급속도로 초고층 건물의 수요와 건설이 증가되고 있음. 초고층 건물은 일반 건축물과는 다른 설비시스템을 요구하고 있으며, 실내환경에 대한 제어도 기존의 건물과는 차별화가 필요함. 이에 초고층 건물의 공조시스템의 적용 방식 및 부하형태를 파악하고, 적절한 공조방식을 제시함. 서울시내 신축 초고층 건물의 사례를 분석하여 건물 각 부분별 공조방식을 분석함.
TAB 및


옛날에는 무명실을 뽑아 그 실로 베를 짜서 옷을 해 입었다. 무명실을 뽑으려면 물레를 돌려야 했는데 그런 일은 여인네들이 전담을 했었다는 기억이 난다. 어서 베를 짜서 시장에 내다 팔아야 하고, 철따라 많은 식구들의 옷을 지어 입어야 했기 때문에 갓 시집 온 새색시들도 잠시 쉴 틈이 없었다.
낮에는 들에 나가 농사일을 하고, 물레를 돌리는 일은 주로 밤을 새워 했으리라. 가물거리는 호롱불 곁에서 문풍지 소리를 벗 삼아 깊어가는 밤을 홀로 지새웠던 여인네들도 많았었다. 우리들의 할아버지 세대에는 수명이 60세 정도로 짧기도 했었지만, 일제 징용과 6.25사변을 거치면서 똘똘한 남정네들은 끌려가서 일찍 죽고 말았으니까,
그런 연유인지 몰라도 어찌 생각하면 길쌈은 우리 할머니들의 낙이요, 밥줄이기도 했을 것이다. 그분들의 피나는 노력이 없었던들 오늘의 우리들이 있을 리 만무하리라. 길쌈하시다 손톱 밑이 갈라지는 모습을 필자도 직접 본 적이 있다. 요즘 유행하는 아웃도어나 밍크코트를 하늘나라에서 보신다면 뭐라 말씀하실까? “이것들아, 나도 한 번 입어보자”라고 하시겠지.
신랑은 농사일을 일찍 마치고 집에 들어와 밤을 기다린다. 이미 이불은 깔아놨으나 새색시는 방 한쪽에서 물레만 돌린다. 신랑은 답답해서 한 마디 내뱉는다. 전라도 총각은 달래듯 말을 건넨다. “어이, 그만 자 드라고…?” 새색시는 못들은 채 물레를 돌린다. 경상도 총각은 화가 난 모양이다. “보래이, 그만 자자 카나나?” 충청도 총각이 견디다 못해 또 사정한다, “여보, 우리 그만 자면 안 돼유…?” 그래도 새색시는 물레만 돌린다.
미련하고, 우직하고, 착하기만 했던 신랑, 돈 버는 일이라면 밤낮을 가리지 않고 일만 죽도록 해온 신랑, 해마다 머슴살이로 논과 밭을 준비하느라 결혼까지 늦었던 신랑이 장가를 간 후, 요즘은 일찍 집에 들어오고 있다. 그러나 새색시는 눈치도 없이 물레만 돌리고 있으니 신랑의 마음을 아는 걸까, 모르는 걸까?
참다못한 신랑은 새색시 팔을 억지로 끌고 와서 자기 곁에 반 강제로 눕혔을 것이다. 하지만, 요즘은 그러지 마시라. 부부간에도 강간죄가 성립된단다. “여보, 허락 하십니까”라고 물어봐야 하지 않겠는가? 그런데 여자 분들이 새침해서 속으로는 마음이 있으면서 “글쎄요, 별로…”라고 하게 되면 남자들은 이게 싫다는 말인지, 그러자는 말인지 도무지 아리송하여 궁리하다 잠이 들 것이다.
싫다는 말로 잘못 이해하고, 석 달만 마누라 곁에 가지 않으면 여자 분들은 또 무관심하다고 바가지 긁을 게 아닌가? 남자들의 수난은 한두 가지가 아니다. 특히 요즈음 베이비부머 이상의 세대들은 가슴이 탄다. 차라리 이렇게 집값이 내릴 바엔 마누라 코트나 좋은 것 하나 사 줄걸 후회도 막심하고, 장래를 생각하면 앞이 캄캄할 것이다.
내가 가진 집은 언젠가 6억5천만 원짜리였다. 값은 내리고 또 내려서 지금은 3억 3천만 원이라고 한다. 그러나 새색시 처지인 생애최초 주택구입 해당자들은 신랑이 계속 야릇한 눈치를 보내도 못 본 채, 못 들은 채 물레만 돌린다.
과연 부동산대책은 누구를 위한 대책일까? 내수부양을 위한 대책일까? 생애최초주택 구입자를 위한 대책일까? 다주택자의 숨통을 열어 주기 위한 대책일까? 어느 곳도 햇볕이 드는 곳이 없으니 할 말이 없다. 이러다 피곤한 신랑은 지쳐서 잠이 들지 않을는지? 아침까지 그냥 자고 나가면 새색시는 하루 종일 생각나고 후회스러울 텐데,
요즘 직장에 다니는 남자 분들이나 개인사업 하시는 분들 정말 살아가기 힘든 세상임을 아시라. 온 가족이 내 등에 빨대를 꽂아놓고 피를 빨아 먹고 있다는 심정으로 일을 한다. 그 남자를 위로해 줄 사람은 누구일까? 배우자와 자녀들이다. 배우자가 남편에게 잘 하면 자녀들은 자동으로 따라 온다.
곰처럼 미련하고, 우둔하기 짝이 없어도 오직 한 길을 걸어온 베이비부머 이상 세대들은 “돈이 생기면 땅에 묻어라”는 할머니와 할아버지의 가르침을 받아 부동산이 제일인줄 알고 살아왔다. 그동안 못 입고, 못 먹고 모아온 것이 달랑 집 한 채이거나, 두 채 일 것이나, 값은 내렸고 임자는 없다. 앞에 물레를 돌리던 새색시도 할머니가 되었다. 나는 어찌할꼬?
정부에서는 새색시들이 집을 사도록 세금도 내려주고, 대출도 많이 해주는 정책을 펴고 있으나, 새색시들은 밤이 새도록 물레만 돌린다. 전세. 월세는 살아도, 이자 무서워 대출받고 집은 사지 않겠다고 한다. 애 낳으면 농사일 할 수 없어 애 안 낳겠다고 밤새워 물레만 돌리는 형국이고, 결혼하면 더 살기 어려울 것이니 혼자 가겠다는 모양새다.
내수는 부진하고, 경제성장률은 2%대에 머물고 있다. 베이비부머 이상 세대는 새색시가 얼른 이불속으로 들어오기를 학수고대하고 있지만, 희망사항이다. 그렇다면 영화 “짝패”에서 장필호가 말 한대로 “오래 가는 놈이 잘 하더라”는 말을 믿고 더 버텨야 할 것인지, 정말 요즘 주택시장은 감을 잡기 어렵다.


미국의지적재산권보호법안도 이미 한-미 자유무역협정에 들어와 있다. 미국의 지적재산권보호법안은 지적재산권 보호 달빛천사 범위를 국외로 확대해 미국의 저작물을 침해하는 콘텐츠를 가진 국외 사이트에도 서비스 중단을 요청할 수 있도록 한다. 한-미 자유무역협정 부속서한을 보면, “대한민국은 협정 발효 후 6개월 이내에 합동조사팀을 구성해 직권으로 또는 (저작물) 권리자의 요청이 있는 경우 미국 및 그 달빛천사 밖의 외국 저작물에 대한 것을 포함한 온라인 불법복제를 조사하고 이
웹하드사업자가 고의적으로 a권리사에 판매건수를 축소 달빛천사 제공하고 달빛천사 그만큼 부당이득을 취했다는 지적이다.
그동안지상파는 해외 교민 달빛천사 방송사와 드라마, 오락 프로그램을 따로 계약해 공급해왔다. 방송채널사용사업자(PP)의 경우 CJ E&M의 미국, 일본 지사를 통해서만 방송 달빛천사 프로그램을 보급해왔다.
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단체는 달빛천사 전 세계 40여개국 해외 달빛천사 교민 방송과 콘텐츠 공급계약을 맺고 경쟁력 있는 회원사의 콘텐츠를 보급하는 방식으로 수익을 창출하기로 했다.
1일배포한 국정감사 달빛천사 보도자료를 통해 웹하드 등록제가 되면 정산이 투명하게 달빛천사 책상서랍 속의 동화Not One Less 이뤄져 매출누락이 없어지고 부가판권시장 활성화에 도움이 될 것으로 기대했지만 과거의 불법적 운영행태가 전혀 개선되지 않고 있는 것”이라고 주장했다.
한-미자유무역협정 지적재산권 분야의 달빛천사 부속서한을 보면, ‘대한민국은 소위 웹하드 서비스를 포함해 저작물의 무단 다운로드(및 그 밖의 형태의 불법복제)를 허용하는 인터넷 사이트를 폐쇄하는 목적, 그리고 특히 개인간 파일공유서비스에 대한 것을 포함해 인터넷상의 지적재산권에 달빛천사 대한 보다 효과적인 집행을 제공하는 목적에 동의한다’고 돼 있다. 저작권을 침해하는 인터넷 사이트뿐 아니라, 저작물의 무단 복제·전송을 허용하는 인터넷 사이트도 폐쇄할 수 있다는 얘기다.
업계는PC 달빛천사 중심의 불법콘텐츠 단속에서 벗어나 다양한 모바일 기기에 대한 점검이 필요하다고 지적했다. 콘텐츠 업계 관계자는 "웹하드 달빛천사 등록제가 효과를 얻기 위해선 기존 PC뿐 아니라 다양한 서비스와 기기에 대한 단속과 모니터링이 필요하다"고 말했다.
케이블방송사·독립제작사·1인 창작자 등 콘텐츠업 종사자들이 관리받고 싶은 저작권을 자유롭게 선택해 맡길 달빛천사 천녀유혼 에로틱편 수 있는 방송 저작권 달빛천사 신탁단체가 설립된다.
대원의디지털 영상 콘텐츠의 온라인·모바일 유통과 저작권 단속관련 업무 등을 총괄하고 있는 메가피닉스의 김준영 대표는 "사업자간 제휴를 통한 합법적 콘텐츠 유통은 국내 디지털 콘텐츠 산업의 발전을 달빛천사 위해 더 이상 달빛천사 포탈2 확장팩 미룰 수 없는 과제"라면서 "금번 웹하드 업체들과의 추가 합의 및 콘텐츠 유통계약 체결로 그동안 20곳 이상의 웹하드·P2P업체들과 계약하게 됐는데, 계약이 체결된 웹하드·P2P 업체들에 대해서는 더 많은 콘텐츠를 제공해 매출을 극대화할 수 있도
3일한국저작권위원회는 달빛천사 "모바일로 환경이 바뀌면서 과거 PC 웹하드 못지않게 모바일 웹하드에서 유통되는 불법콘텐츠가 늘고 있다"며 "모바일 불법복제물 신고시스템을 구축하고 모바일 웹하드 달빛천사 불법복제물 집중 신고 기간을 운영할 계획"이라고 말했다.
저작권위원회에따르면 모바일 웹하드는 2012년 20여 개에서 지난해 달빛천사 상반기 60여 개까지 늘었다. 이들 달빛천사 맨땅에 헤딩 모바일 웹하드는 미래부에 등록한 PC 웹하드 업체들이 별도로 서버를 두고 운영하고 있는 경우가 대부분이다. 문제는 이들 중 일부 웹하드 업체가 PC 환경에 비해 단속이 드문 모바일 버전에 불법 콘텐츠를 올리는 방식으로 단속을 피하고 있다는 것이다.
한국케이블TV방송협회는웹하드상 방송 콘텐츠 불법 유통 단속, 방송 콘텐츠의 글로벌 진출 촉진 등을 통해 중소 달빛천사 방송사가 양질의 콘텐츠를 제작할 수 있는 달빛천사 수익 창출 기반을 마련한다는 방침이다.
박의원은 달빛천사 달빛천사 연예 키우기게임 “일부 웹하드업체가 제휴 콘텐츠 매출의 50% 정도를 누락시킨다는 항간의 얘기가사실로 드러난 것”이라고 밝혔다.
대원미디어·방송 측은 "상당수 웹하드 업체들이 합법적 유통으로 전환하고 또 계약을 하기 위해 계속해서 제반 조건 관련 문의와 함께 협상관련 미팅을 요청해 오고 달빛천사 있다"면서 "4~5월 중 대다수 웹하드 업체들과 최대한 합리적이고 현실적인 기준에 따라 합의, 콘텐츠 유통계약을 하게 될 달빛천사 것"이라고 전했다.
한국케이블TV방송협회(KCTA)는상반기 내 신탁·이용약관 등 각종 규정과 저작권 관리 시스템을 마련한 후 하반기부터 방송 저작권 신탁단체를 별도 달빛천사 연예 키우기게임 법인으로 운영할 계획이라고 달빛천사 27일 밝혔다.
정부가그동안 웹하드 등록제의 달빛천사 사각지대로 지적돼온 '모바일 웹하드'에 대한 불법복제 단속을 달빛천사 강화할 전망이다.
위키피디아가미국의 온라인저작권침해금지법안에 반대하는 것도 저작물을 불법으로 게시하는 사이트를 인터넷 공급업체가 폐쇄하도록 해 사실상 인터넷을 통제하려는 달빛천사 시도라는 이유에서다. 저작권자가 요청해 사이트가 폐쇄되면, 사이트 자체가 없어지는 것은 아니지만 도메인 주소를 비활성화해 인터넷 검색에서 달빛천사 제외하고 접속을 차단하는 등의 조처가 이뤄진다.
우선단체는 달빛천사 웹하드에서 불법으로 유통되는 방송 콘텐츠 단속에 나선다. 달빛천사 콘텐츠 불법 유통 단속을 원하는 케이블 방송사는 방송 프로그램 전송을 관리해 달라는 내용이 담긴 신탁계약서를 단체에 제출하면 된다.
달빛천사 대원미디어와 방송이 지난주에 이어 웹하드·P2P 업체들과 후속 통계약을 체결함으로써 합법화가 급속도로 이뤄지는 상황이다. 대원미디어그룹과 달빛천사 웹하드 업체들간의 저작권 갈등이 상호 윈윈 국면으로 접어들고 있는 모양새다.
a권리사제휴콘텐츠 판매 기록’에 따르면 달빛천사 28개 사이트에서 달빛천사 판매된 제휴콘텐츠 건수는 22만459건인 반면, a권리사가 웹하드에서 제공받은 판매로그 건수는 10만616건에 그쳐 54.36%인 11만9843건이 누락된 것으로 나타났다.
지난해국정감사에서도 달빛천사 이 같은 모바일 웹하드에 대한 문제가 지적됐다. 박홍근 의원(새정치민주연합)은 "모바일 웹하드의 달빛천사 경우, PC 웹하드와 달리 웹하드 등록제에서 규정하고 있는 필터링이나 규제에서 벗어난 사각지대에 있기 때문에 마음만 먹으면 얼마든지 불법 콘텐츠를 유통할 수 있다"며 모바일 웹하드 문제점을 꼬집었다.
또한동일 28개 웹하드의 ‘2013년 9월 1개월간 웹하드 다운로드 내역’ 자료에 따르면 9월 한달 동안 이뤄진 만건의 다운로드 건수 가운데 19.8%는 달빛천사 합법 달빛천사 저작물인 제휴콘텐츠였고, 나머지 80.2%는 비제휴 콘텐츠였다.
저작권위원회는그동안 PC 웹하드 사이트만 신고가 가능했던 시스템을 이번에 개편하면서 모바일 달빛천사 웹하드 신고가 늘 것으로 달빛천사 기대했다. 위원회 관계자는 "모바일 웹하드 불법 복제물 신고시스템을 통해 시정 권고 등 행정조치를 시행할 것"이라고 말했다.


아직 뚜렷하게 밝혀진 원인은 없습니다만, 자궁의 근육을 이루는 세포 중 하나가 비정상적으로 증식할 경우 생기는 것으로 보고되고 있습니다. 자궁근종이 가족력이 있는 가계에서 더 많이 발생되며 흑인이나 비만한 사람에게서 그 발생빈도가 더 놓은 것 으로 미루워 보아, 자궁근중의 발생에는 유전적, 체질적 소인이 있는 것으로 추정됩니다. 또한 자궁 근종은 여성 호르몬의 영향을 받는 것으로 알려져 있습니다.
자궁근종의 주증상
대개 증상이 없거나 크기가 작은 자궁근종의 경우는 정기적인 검사를 통한 경과 관찰이 가능합니다. 그러나 약 25% 정도에서는 증상이 나타나며, 이는 근종의 크기나 위치에 따라 다양합니다. 특히 만성 골반통, 월경통, 이상 출혈 등의 증상이 있거나, 이전에 진단받은 근종이 갑자기 커지는 증상이 생길 경우 치료가 필요합니다. 아래와 같은 증상이 있을 경우 의사와의 상담이 필요합니다.
생리 주기가 길어지고, 양이 많아지면서 생리혈이 덩어리지는 현상
허리 혹은 다리의 통증
복부 통증 및 압력
성관계 시 통증
방광 통증, 잦은 배뇨활동이 지속, 소변을 본 후 잔뇨감, 요실금
장에 압박이 가해져 변비나 복부 팽창
복부의 팽만으로 인한 체중증가
산부인과 진찰을 시행하여 자궁이 확대된 것이 감지되거나, 문진상 상기 증상이 있는 경우 골반 초음파 및 MRI 등의 영상검사를 통해 자궁근종 여부를 파악합니다. 이 검사를 통해 의사는 자궁근종의 유무 및 종양의 정확한 크기와 위치를 측정하게 됩니다.
자궁근종은 크게 약물 치료, 비수술적 시술, 수술적 치료로 나뉘며, 환자의 연령, 폐경 여부, 증상 유무 등에 따라 가장 적합한 치료방법을 선택하게 됩니다.
약물 치료로는 대표적으로 호르몬 약물 복용 및 주사 치료가 있습니다. 이 방법은 수술 전 근종의 크기를 감소시키지만, 그 작용이 일시적이므로 치료가 끝나면 다시 근종 크기가 커질 수 있습니다. 또한 주사의 경우 여성호르몬을 일시적으로 저하시키는 작용 때문에 안면 홍조, 관절통, 일시적인 우울감 등의 부작용이 있을 수 있어 3개월 이상 사용하지는 않습니다. 그러므로 약물치료는 크기가 아주 큰 자궁근종을 수술이 가능하게끔 크기를 줄일 필요가 있거나, 수술 전 빈혈을 교정하기 위해, 그리고 수술을 원치 않는 폐경기에 가까운 여성들이 고려해볼 만한 치료입니다.
자궁 근종의 완전한 제거는 수술적 방법을 통해 이루어집니다. 수술적 치료의 경우 일반적으로 자궁을 보존하고자 할 때에는 근종절제술을, 더 이상의 출산을 원하지 않으며 거대근종, 다발성 근종일 경우 자궁절제술을 시행합니다. 근종만 절제하는 근종절제술을 시행할 경우 약 삼분의 일 정도에서는 근종이 다시 자라 재수술이 필요할 수 있습니다.
근종이 자궁 내에 발생하는 위치에 따라 자궁내, 자궁근층, 자궁표면의 근종으로 나뉘며, 그 종류에 따라 수술 방법이 달라지게 됩니다. 자궁내부에 위치한 경우 자궁내시경을 통하여 피부 절개 없이 제거가 가능하며, 자궁근층에 깊이 있다 하더라도 크기나 위치에 따라 최소침습적인 수술방법인 복강경과 로봇 수술도 고려해 볼 수 있습니다. 복강경 수술이란 배꼽과 복부에 5mm에서 1센치 정도의 절개를 3~4군데 넣어 작은 카메라와 수술 도구를 집어넣고 수술을 하는 방법입니다. 최근에는 수술기법의 발달로 배꼽에만 1~1.5센치 정도의 단일 절개로 흉터 없이 시행하는 복강경 술이 가능해져, 기존의 개복수술이나 복강경술보다 수술 후 통증이 적고 회복이 빠른 장점을 가집니다. 다만 단일 절개를 통한 근종수술은 근종 사이즈가 크고 다발성인 경우에는 어려울 수 있습니다. 또한 복강경술과 유사하나 로봇손을 이용하여 시술하는 로봇수술이 있습니다. 이는 기존의 복강경 수술보다 훨씬 더 정밀하고 수술 시야 확보가 쉬워 각광을 받고 있는 최신 수술방법으로, 세브란스 병원에서는 2006년 초부터 시행해왔습니다.
마지막으로, 수술적 제거 없이 근종의 사이즈를 줄여 증상 완화를 도울 수 있는 치료방법이 있습니다.
첫 번째로는 자궁으로 가는 혈관을 차단하여 근종의 일부가 괴사되어 작아지게 하는 시술인 자궁동맥 색전술과, 근종에 집중적으로 초음파 에너지를 쬐어줌으로써 근종의 일부를 녹여 크기를 줄이는 초음파시술입니다. 특히 초음파 시술은 수술이 필요 없이 가임력을 보전할 수 있는 획기적인 방법입니다. 이 두 가지 시술은 전신마취가 필요 없고 외래에서도 시행 가능한 치료 방법으로써 일상생활에 바로 복귀할 수 있는 큰 장점이 있지만, 근종 자체를 절제하는 시술은 아니므로 시간이 지나면 근종이 재발하거나 다른 부위에 새롭게 생길 가능성이 있습니다.
자궁근종은 여성 생식기에 발생하는 종양 가운데 가장 흔합니다. 또한 호르몬 분비가 왕성한 가임기 여성에게서 많이 발생하는데, 초기에는 증상이 없는 경우가 흔하여 뒤늦게 발견하여 가장 최적의 치료 방법을 놓치게 되는 안타까운 경우가 있습니다.
그러므로 최고의 예방법은 평소에 증상이 없더라도 정기적인 검진을 받고, 근종이 있을 경우 전문의의 상담을 받는 것이 가장 중요하다고 할 수 있겠습니다.
최근에는 결혼 연령이 높아지고 출산을 늦추는 추세에 따라 근종을 진단 받을 경우 가임력을 고려해 자궁을 가능한 보존할 수 있는 치료에 대한 관심도가 높아지고 있으며, 세브란스 병원은 이러한 점을 고려하여 개개인에 맞는 전문치료를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.


서울 자치구 중 '가장 젊은 구청장'이란 타이틀이 무색하지 않았다. 지난 1년 채현일 영등포구청장은 과감하고 합리적인 행정으로 구도심으로 밀려난 영등포의 화려한 비상을 준비했다. 50년간 공전하던 영등포역 앞 노점상 문제를 해결했고, 퓨처밸리 조성으로 구도심 이미지 탈피를 꾀했다. 만성 주차난 해결의 돌파구를 찾았고, 쓰레기 문제 개선에 앞장섰다. 이 모든 행정의 기초에는 구민과의 소통과 협치가 있다. 민생에서 답을 찾고자 1년여 쉼없이 달려온 채현일 구청장과의 일문일답을 소개한다.
민선 7기도 1년이 지났다. 그동안 이뤄낸 성과들을 듣고 싶다.
지난 1년은 한마디로 기본기를 다지는 시기였다. 먼저 소통과 협치 시스템을 구축해 영등포의 도약을 위한 초석을 다졌다. 영등포1번가, 영등포신문고, 영등포 100년 미래비전자문단, 타운홀미팅, 찾아가는 탁트인 구청장실, 학교공감 프로젝트 등 구민들의 다양한 목소리를 들었다. 이를 통해 주민제안의 가장 많은 부분을 생활민원이 차지하고 있다는 사실을 깨닫고 주민생활과 직결되는 민생행정에 주력했다. 이중 가장 주요하게 추진된 현안 3가지로 청소, 주차, 보행환경을 꼽을 수 있다.
먼저 청소, 쓰레기 문제를 개선하기 위해 구청장인 저부터 일주일에 한번씩 아침마다 직원들과 함께 동네 청소를 하고 있다. 그렇게 시작한지 1년이 지났는데, 이제 주민들이 자발적으로 청소하는 분위기가 형성된 것 같다. 그런 면에서 주거환경이 많이 좋아졌다는 말을 들을 때 상당한 보람을 느낀다. 이외에도 주요도로 7곳에 재활용품 분리수거함 28개를 설치했고, 일반주택가에 RFID 종량기기를 설치한 바 있다. 최근에는 의류수거함을 일제 정비하고 디자인을 개선했다.
채현일 영등포구청장이 지난 5월 30일 ‘찾아가는 탁트인 구청장실’ 일환으로 양평1동 일대 거리를 청소하고 있다.
구도심 지역인 영등포는 만성 주차난에 시달려왔다. 주차장 건설에는 막대한 비용과 시간이 들지만 그 효과는 투입대비 크지 않다. 이에 자투리공간을 활용해 주차장으로 조성하는 방안을 추진 중이다. 토지소유주와 1년 이상 토지사용 조건으로 협약 후 구에서 거주자 우선주차장으로 운영하는 사업인데, 작년에 14면, 올해 28면을 조성했다. 이달 중으로 신길5동에 20면을 추가로 조성할 예정이다. 신길6동 상습쓰레기 무단투기지역을 토지소유주와 협의해 주민을 위한 주차공간(14면)으로 활용한 사례도 있다. 또한, 민간시설과 공공건축물 부설주차장 개방도 지속적으로 추진해 나갈 예정이다. 또한 도로 폭이 5m 이상인 곳은 일방통행으로 지정해 비워진 한쪽 면을 보행로 또는 주차공간으로 확보하고, 사물인터넷(IoT)을 이용해 주차공간 공유서비스 사업도 시행 중이다. 향후 85면을 추가 확보하여 9월부터 시행할 예정이다.
보행환경의 경우 그 대표적인 성과로 영중로 보행환경 개선사업을 꼽을 수 있다. 작년 취임 이후 신설된 영등포신문고의 압도적인 첫 번째 청원이 영등포역 앞 노점상 정비였다는 사실로 알수있듯 이는 지역의 숙원 사업이었다.
지난 8개월간 밤낮없이 현장에서 대화하고 설득하여 대안을 마련한 결과, 결국 지난 3월 25일, 50년 숙원 현안을 두시간만에 해결했다. 7월까지 가로수 수종 변경, 각종 시설물 재배치, 환기구 개선 등도 추진해 거리가게 허가제를 시행할 예정이다. 영중로 보행환경 개선사업은 소통과 상생, 협치의 모범사례로 남을 것이다.
채현일 영등포구청장이 지난 6월 28일 영등포여자고등학교 정문에 설치된 유색포장도로를 살피고 있다.
앞으로의 본격적인 도약을 위해 주력하고자하는 핵심정책은 무엇인가?
우선 영등포역 주변의 영중로와 경인로를 바꿔야한다. 과거 서남권 종가댁 영등포 명성을 되찾고 영등포가 새롭게 탈바꿈하기 위해서 꼭 필요한 사업이다.
영등포역 앞 경인로와 문래동을 중심으로 퓨처밸리를 조성해 이 일대를 4차산업의 전진기지로 육성할 것이다. 또한, 밀가루 공장이 있던 대선제분 부지에 서울시 최초로 민간주도형 도시재생 사업을 본격적으로 추진중이다. 현재 착공 준비중이며, 내년 상반기에는 1차 리모델링을 완료하여 전시와 공연, 카페, 상점 등이 어우러진 복합문화공간으로 재탄생할 예정이다.
또한 최대 500억원 규모의 경제기반형 도시재생 사업을 추진중이다. 청년들을 위한 공간도 준비 중이다. 타임스퀘어 뒤편 GS주차장 부지에 지상 20층 규모의 청년희망복합타운을 조성할 예정이다. 주거공간을 비롯한 업무시설, 상업시설, 문화 등 다양한 콘텐츠를 제공하고, 청년창업가를 지원, 육성할 계획으로 2022년 완공을 목표로 하고 있다.
더불어 문래창작촌을 활성화하고, 올 하반기 문래예술종합지원센터를 건립하여 예술인을 지원하고 소통공간을 제공한다. 또한, 현재 우리구는 서울시와 함께 서남권 문화시설의 불균형을 해소하고 지역주민들의 문화예술 향유 수요를 충족하기 위하여 공연장 건립을 추진 중이다. 문래동 공공공지에 제2세종문화회관 건립을 통해 내년에 준공될 대선제분 복합문화시설과 함께 이 일대에 문화벨트가 조성될 것으로 기대한다. 현재 서울시에서 용역 진행 중이다. 이렇듯 영등포로터리 고가철거 → 영등포역 일대 개선 → 대선제분 도시재생 → 제2세종문화회관까지 이어지는 개발로 경인로, 문래동 일대가 산업, 문화가 어우러진 4차산업의 견인차 역할을 할 것으로 기대한다.
채현일 영등포구청장이 지난 5월 14일 영등포여자고등학교에서 '학교 공감 프로젝트' 일정으로 학교 관계자 및 학부모와 교육 현안에 관한 이야기를 나누고 있다.
다음으로, 영등포를 명품교육도시로 만들 것이다.
구정 5대 목표인 교육, 경제, 안심, 복지, 민주 중 가장 역량을 집중하고 있는 건 교육이다. 민·관·학이 함께 교육에 대하여 소통하고 협치하고 있다. ‘2019 학교 공감(共感) 프로젝트’를 운영해 작년 12개교, 올해 총 10개 학교를 방문했고 앞으로도 계속 이어갈 예정이다. 대림동 방송통신대 부지에 ‘YDP 미래형 평생학습관’ 설립을 추진 중이며, 지난 3월에 업무협약을 체결하고 속도감 있게 진행하고 있다.
또한 4차 산업 시대를 대비해 미래인재 양성에도 주력하고 있다. 코딩, 드론수업 등 융합인재센터 프로그램을 확대했으며, 올해부터 원어민 화상영어학습을 신규로 운영하고 있다. 더불어 올해 처음으로 여름방학 청소년 인성캠프를 준비 중에 있으며, 학부모들에게 양질의 대입정보 제공은 물론 직접 자녀의 입시에 대비할 수 있는 상담 역량을 강화하고자 학부모 진학 아카데미를 진행하고 있다.
무엇보다 ‘책으로 탁트인 영등포’를 만들기 위해 도서관 확충에 주력한다. 기존 도서관을 마을커뮤니티, 문화공간으로 탈바꿈 해 주민들이 언제나 편하게 찾을 수 있게 할 것이다. 또한 공가 등을 매입해 사랑방 형식의 마을도서관 건립을 구상중이다. 또한 영등포역 3층 일부 공간에 생활밀착형 도서관 조성을 검토 중이며, 신길동과 옛 MBC 부지에도 도서관 건립을 추진 중이다. 올 하반기에는 주민 커뮤니티 공간으로 활용할 마을도서관 4곳을 추진할 예정이며, 동별 작은 도서관 시설 및 공간 개선(총5개관) 계획을 가지고 있다. 또한 여의디지털도서관 및 대림정보문화도서관 공간을 개선하고, U-도서관(3개소)을 설치하여 생활밀착형 도서관을 운영(8월예정)할 예정이다.
한편 지역 내 풍부한 의료자원을 활용한 스마트메디컬특구를 조성할 것이다. 영등포 지역내 7개 종합병원과 3개의 특화병원이 소재하고 있다. 이들 의료기관과 지난해 9월 업무협약을 체결했고, 최근에는 몽골 보건부와 의료관광 활성화를 위한 업무협약을 체결한 바 있다. 이를 통해 지역경제 발전과 일자리 창출에 기여할 것으로 기대한다.
구민들에게 전하고 싶은 말은?


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우리가 사노라면 갈등을 피할 수 없는 경우가 생깁니다. 가능하다면 갈등을 예방하는 것이 좋겠습니다만 피할 수 없는 경우라면 부딪쳐 풀어 나아가는 것이 바람직합니다. 갈등 없는 사람이 없는 것이 현실이기 때문에 우리의 관심은 자연히 갈등을 어떤 방법으로 해결하느냐에 모아지게 됩니다. 만풍칼럼, 오늘의 주제는 ?갈등해결의 방법: 무슨 묘책이 있나요?? 하는 것입니다.
구약성경 열왕기상 3장 16절부터 28절에 나오는 사건입니다. 지혜의 임금 솔로몬이 재판을 하게 되었습니다. 솔로몬은 지금부터 약 3천년 전 이스라엘의 임금이었죠. 두 여자가 솔로몬에게 나아와서 갓난 아이 하나를 놓고 서로 자기 아이라고 주장했습니다. 자초지종을 들어보니 이러했습니다. 두 여자가 한 집에 살면서 삼일 간격으로 각각 아들을 낳았는데 한 여자가 자기 아이 위에 누워 그만 그 아이가 죽자 밤중에 몰래 산 아이와 바꿔치기를 한 것이었습니다.
아침에 일어나 그 산 아이의 어머니가 자세히 보니 죽은 아이는 자기 아이가 아닌 것을 알아보았다는 주장이었습니다. 요즘 같으면 혈액형이나 유전자검사를 통해 비교적 간단히 판결할 수 있는 문제였습니다. 그러나 당시에는 아직 갓난 아이여서 누가 그 산 아이의 진짜 어머니인지 쉽게 분간하기가 어려웠습니다.
솔로몬 왕은 두 여자의 말을 다 듣고 나서 신하에게 칼을 가져다 그 산 아이를 두 쪽으로 나누어 그 두 여자에게 각각 절반씩 주라고 명령했습니다. 이 말을 들은 한 여자는 마음이 불붙는 것 같아서 즉시 말하기를 ?이 아이를 가르지 말고 산 채로 저 여자에게 주소서!?라고 했습니다. 다른 여자는 말하기를 ?내 아이도 되게 말고 저 여자 아이도 되지 말게 가르소서!?라고 했습니다. 두 여자의 말을 들은 솔로몬은 ?아이를 죽이지 말라고 한 여자가 진짜 어머니이니 그 여자에게 그 아이를 주라!?고 판결했습니다. 솔로몬은 과연 지혜로운 재판장이었습니다.
여기서 우리는 한 아이를 사이에 둔 두 어머니의 갈등을 봅니다. 그리고 그 갈등을 해결하고자 하는 몇 가지 방법들을 찾아볼 수 있습니다. 가짜 엄마가 산 아이를 놓고 자기 아이라고 주장한 것은 수단방법을 가리지 않고 기필코 자기 뜻을 이루겠다고 하는 승리의 방법이었습니다. 만일 진짜 엄마가 그러한 주장에 대해 대꾸를 하지 않고 뒤로 물러섰다면 그것은 후퇴의 방법이 되었을 것입니다. 솔로몬 임금이 제안한 대로 ?산 아이를 둘로 가르라!?, 그리고 가짜 엄마가 ?내 것도 되지 말고 저 여자의 것도 되지 말게 가르소서!?라고 말한 것은 절충의 방법이었습니다. 또한 진짜 엄마가 ?그 아이를 죽이지 말고 저 여자에게 주소서?라고 말한 것은 양보의 방법이었습니다. 그리고 솔로몬 임금이 ?그 아이를 죽이지 말라고 한 여자에게 주라! 그가 진짜 어머니이니라!?라고 한 판결은 근본해결의 방법이었습니다.
사람들이 갈등을 해결하고자 하는 방법은 후퇴, 승리, 절충, 양보, 해결, 이렇게 다섯 가지로 정리가 됩니다. 이제 차례로 검토해 보도록 하겠습니다. 먼저 후퇴의 방법은 갈등의 현장에서 뒤로 물러서는 것을 의미합니다. 몸은 그 자리에 함께 있으면서 마음으로 물러설 수 있습니다. 몸과 마음이 함께 물러설 수 있습니다. 구체적인 예를 들면 말 안 하기, 말 안 듣기, 무관심하기, 밥 안 먹기, 밥 안 주기, 등돌려 자기, 침대 따로 쓰기, 방 따로 쓰기, 집에 안 들어오기, 친정 가서 안 오기 등이 그것입니다.
이러한 후퇴의 방법은 마음이 병들게 합니다. 그리고 육신도 아울러 지치고 병들게 만듭니다. 식욕을 잃게 하고, 불면증을 일으키고, 소화기 계통의 질환을 초래하는 등 여러 가지 문제를 초래하게 할 수 있습니다. 특히 말 안 하기의 방법을 습관적으로 사용하면 심각한 결과를 맞게 될 수도 있습니다. 감정이 격화되었을 때 잠시 침묵하는 경우 외에는 후퇴의 방법을 사용하지 않는 것이 좋을 것입니다. 침묵하더라도 해 지기 전에, 잠들기 전에는 풀어야 만수무강에 도움이 될 것입니다.
다음에, 승리의 방법은 바람직하지 못한 수단을 사용하거나 위협이나 우격다짐으로 상대방을 꺾어 눌러서 자기 주장을 관철시키는 것을 가리킵니다. 폭언, 폭행, 멸시, 비판, 태만, 소홀, 거부, 위협 등의 방법으로 자기의 원하는 것을 쟁취하는 것이죠. 후퇴의 방법과 함께 이러한 승리의 방법은 서로의 인간관계를 손상시키고 파괴하는 결과를 초래합니다. 승리의 방법도 사용하지 않는 것이 좋을 것입니다.
그 다음, 절충의 방법은 각각 자기가 원하는 것, 싫은 것, 상처받은 것 등을 낱낱이 서로에게 말하고 듣고 이해하는 절차를 통해서 오해를 풀고, 무지를 깨닫고, 의견을 조정해서 어느 정도 만족한 선에서 서로 합의하는 것을 의미합니다. 격한 감정을 누그러뜨리고, 흑백논리를 버리고, 서로의 필요와 관심을 사랑으로 포용한다면 절충이 점점 더 쉬워질 것입니다. 절충은 반복적인 훈련이 필요합니다. 의사소통의 기술이 필요합니다. 인내가 필요합니다. 쉽지는 않겠지만 갈등해결을 위해서는 노력할 가치가 있는 방법이라고 할 수 있습니다.
또, 양보의 방법은 절충이 어려워질 때 즐거운 마음으로 자기 권리를 상대방에게 넘겨주는 것을 의미합니다. 포기를 하면 섭섭함이 따르지만 양보를 하면 흐뭇한 마음이 됩니다. 그러나 일방적으로 양보를 계속하면 욕구불만이 쌓이게 되겠죠. 경우에 따라서 적절한 양보를 하는 것은 서로간에 인격적인 신뢰와 관계개선이 일어나게 될 것입니다.


문재인 대통령이 취임식을 치른 지난 10일 오후 서울 을지로 KEB하나은행 외환딜링룸. 이날 코스피지수는 장초반 급등세를 보이다 하락 반전, 전날보다 22.64포인트 떨어진 채 마감했다. 이종현 기자
문재인 대통령의 경제민주화 관련 대선 공약을 살펴보면 ▲기존의 순환출자 해소 추진 ▲공익법인, 자사주, 우회출자 등 우회적 대주주 일가 지배력 강화 차단 ▲다중대표소송제, 집중투표·전자투표·서면투표제 도입 추진 ▲횡령·배임 등 경제범죄 엄정 처벌 및 사면권 제한 ▲지주회사 요건과 규제 강화, 자회사 지분 의무소유비율 강화 ▲일감몰아주기, 부당내부거래, 납품단가후려치기 같은 재벌의 갑질 횡포 엄벌 ▲금산분리로 재벌이 장악한 제2금융권을 점차적으로 재벌의 지배에서 독립 ▲금융계열사의 타 계열사 의결권 행사 제한 등으로 요약할 수 있다.
#계열사 지분 매각, 지주사 주목
우선 가장 눈여겨볼 부분은 순환출자 해소다. 삼성, 현대차, 롯데 등이 이에 해당한다. 롯데는 지주사 전환 작업에 돌입했지만, 삼성과 현대차는 구체적인 로드맵이 나오지 않았다. 하지만 지주사 전환을 하지 않더라도 순환출자 해소 작업은 진행할 수밖에 없을 전망이다.
순환출자 해소 과정에서는 계열사 간 지분거래가 활발해진다. 이 과정에서 무수익 자산이던 계열사 지분이 유동화될 수 있다. 이 경우 그만큼 자기자본수익률(ROE) 개선 가능성이 커져 주가에 긍정적이다. 또 지배구조 상위 또는 지주사 지분의 경우 총수 일가가 직접 지배력을 강화할 수밖에 없다. 총수가 직접 지배하는 회사는 배당성향이 높아질 가능성이 크다. 역시 ROE 개선 요인이다. 지주사 기업 가치가 제고된다.
문재인 대통령 부부가 지난 10일 오전 국회에서 열린 제19대 대통령 취임식을 마친 후 국회 밖에서 기다리는 국민들을 향해 손을 흔들며 인사하고 있다. 국회사진취재단
문 대통령은 야당과 협치를 강조하며 취임 직후부터 행동으로 옮기고 있다. 현재 국회에 발의된 경제민주화법안인 상법개정안(다중대표소송제 도입, 자사주 신주 배정 금지, 감사위원회 위원 분리 선출제 도입, 집중투표제 의무화, 사외이사 독립성 강화, 전자투표제 의무화 등), 독점규제 및 공정거래에 관한 법률(기존 순환출자 해소, 자사주 의결권 행사 금지 등) 등에 대한 법안처리가 더 탄력을 받을 것으로 예상된다.
전자투표제 도입과 함께 다중대표소송제와 집중투표제 등이 시행되면 그동안 주가에서 배제됐던 일반주주 지분의 ‘경영권 가치’가 반영될 가능성이 크다. 이상헌 하이투자증권 연구원은 “지주회사 지분가치에 대해 경영권 프리미엄 가치가 상승할 것이며, 그룹 전체적으로 순기능이 발생하면 궁극적으로는 지주회사 기업가치 상승에 일조할 것이다”라고 말했다.
#일감 몰아 받은 기업 한계 드러날 듯
일감몰아주기 처벌 강화는 현대차, 한화, 한진, 현대백화점 등이 해당된다. 총수 일가 개인 회사에 회사 관련 또는 회사에서 파생되는 일감을 몰아준 경우다. 일단 현행법상 규제는 피하고 있지만 새 정부에서 규제와 처벌이 더 강화된다면 해소가 불가피하다. 눈여겨봐야 할 부분은 해소 과정에서 총수 일가 개인회사의 지분을 누가 인수하느냐다. 계열사가 동원된다면 주가에 부담이 될 가능성이 크다. 익명의 재계 관계자는 “총수 가족회사라 그룹 일감을 주고 값도 후하게 쳐줬는데, 일반 계열사로 주주가 바뀌면 굳이 후한 값을 치를 이유가 없다”며 “기업가치가 지금처럼 높지 못할 것이다”라고 내다봤다.
#금산분리 강화, 금융사에는 득
금산분리 강화도 삼성, 현대차, 한화에는 중요한 현안이다. 삼성은 삼성생명과 삼성화재의 삼성전자 의결권이 제한될 수 있다. 현대차는 알짜 계열사인 현대캐피탈 처리가 과제다. 정몽구 회장의 둘째사위인 정태영 부회장이 현대카드에 이어 현대캐피탈 경영권까지 거머쥘지가 관심이다. 이 경우 현대차그룹에서 소비자금융그룹이 하나 독립하는 셈이 된다.
한화도 한화생명 지분 처리 과제가 남는다. 문 대통령 공약대로 금산분리가 강화되면 김승연 회장이나 세 아들이 직접 한화생명을 지배해야 한다. 금산분리로 금융계열사들이 비금융 계열사 지분을 매각한다면 주가에 긍정적이다. 비유동자산의 유동화 효과 때문이다.
#국민연금, 투명경영 감시자 된다
문 대통령의 경제민주화 공약에 포함되지는 않았지만, 가장 강력한 효과를 발휘할 변화는 국민연금의 스튜어드십 코드 도입이다. 대부분 국내 대기업의 대주주에 올라 있고, 국내외 기관투자자들에 미치는 영향력이 어마어마한 국민연금이 적극적으로 의결권을 행사한다면 그 파장은 엄청날 수밖에 없다.
마크 모비우스(Mark Mobius) 템플턴 이머징마켓그룹 회장은 “한국에서 재벌개혁이 이뤄지면 기업지배구조가 더 나은 방향으로 변화해 코리아 디스카운트를 떨쳐내고 한국 기업들의 가치가 높아질 수 있다”며 “재벌시스템이 약화하면 소규모 기업이 재벌에 의존하지 않고 성장할 기회가 주어진다. 한국에서 이런 기회를 발굴할 수 있기를 기대한다”고 설명했다.
코스피 추가 상승 키는 외국인
코스피가 2300선에 닿으며 ‘장밋빛 전망’을 선호하는 증권사들은 추가 상승할 것이란 예상을 하지만, 개인들은 이달 들어 차익매물을 내놓고 있다. 과연 더 오를까. 해답은 외국인에 있다.
올해도 외국인은 7조 원가량 순매수하고 있다. 지난해는 10조 원 정도를 순매수했다. 2000년 이후 누적 순매수 규모에서 올해 들어 기관을 앞서기 시작했다. 기관은 매도하고 있지만 과거와 달리 매도물량이 많지 않다. 2009~2011년 시장 상승기에 국내 기관 매도물량이 급증했던 반면 이번에는 매도물량이 감소하는 추세다. 연기금은 계속 주식을 매수하는 주체다. 기관 매도는 주식형펀드 설정액 축소와 관련이 깊지만 이미 설정 규모가 많이 쪼그라들어 앞으로 더 줄어들 여지도 크지 않다.
양해정 이베스트투자증권 연구원은 “대형주 지수와 코스피200 지수가 고점을 넘어선 것은 의미가 크다. 대형주 80%가량이 수출주다. 글로벌 경기회복에 대해 외국인은 한국시장을 통해 매수하고 있다고 볼 수 있다”고 설명했다.
외국인들의 국내 주식 매수는 주로 비차익거래와 개별주식 매수로 구분된다. 비차익거래란 코스피는 15개 이상, 코스닥은 10개 이상의 종목을 묶음으로(바스켓) 매매하는 형태다. 상장지수펀드(ETF)와 같은 글로벌 패시브 자금의 흐름에 연동된다.
최창규 NH투자증권 연구원은 “외국인 현물매매에서 비차익거래를 제외한 수치가 꾸준히 증가하고 있다”며 “지난해 하반기 이후 시장흐름과 일치하는데 최근 상승 흐름의 핵심 요인이다”라고 분석했다.
2005년 코스피 1000 돌파 때부터 2007년 2000을 넘어설 때까지는 국내 주식형펀드의 힘이 컸지만, 글로벌 금융위기 이후인 2009년부터는 외국인이 반등을 주도해왔다. 외국인 순매수 추이는 코스피 흐름과 정확히 일치한다. 외국인 순매수세 지속 여부가 지수의 방향성을 결정하는 요인인 셈이다.
미국의 경기개선, 프랑스의 유로존 잔류 등이 글로벌 투자심리를 호전시켰다. 문재인 정부의 기업지배구조 작업이 한국 증시의 가치수준을 한 단계 끌어올릴 것이란 기대까지 높아지고 있다.


새로운 한 학기가 시작됐습니다! 새마을국제개발학과의 동아리도 새로운 학기를 맞아 지난 활동을 돌아보고 앞으로 진행될 활동들을 이야기해보며 소통하는 시간을 가져보았습니다. 우리 학과 우수동아리들의 이야기, 한 번 들어볼까요?
함께하며 성장하는 GSV(http://intdev.yu.ac.kr/archives/13645)
I.D.E.A가 궁금하다면?(http://intdev.yu.ac.kr/archives/13646)
꿈을 향한 열정은 오늘도 ING(http://intdev.yu.ac.kr/archives/13706)
새마을국제개발학과 SWitch는 어떤 동아리인지 지난 학기 부회장 이진리(15) 학생과 이야기를 나눠보았습니다.
Q. 스위치에 대한 간단한 소개 부탁드립니다.
A. SWitch는 이재모 교수님의 지도 아래에 만들어진 전공학술학회로 Social Welfare의 약자인 ‘SW’와 전환의 의미를 포함하고 있습니다. 스위치는 학과 동아리 내에서 가장 역사가 깊은 동아리 중에 하나입니다. 작년까지는 사회복지 전문 동아리로서 명맥을 이어나갔습니다. 정기적인 봉사활동을 통해 동아리 회원들에게 장래 직업에 대한 관점을 넓혀주었으며, 봉사정신의 즐거움을 알려주는 동아리였습니다. 그러나 올해부터 저희는 학과의 비전과 학생들의 수요에 부합하는 ‘국제사회복지’에 집중하기로 하였습니다. 국제사회복지 동아리로써 이전에 했던 모든 활동을 아우르는 동시에 국제 NGO나 국제기구 등에서 요구하는 정신과 경험을 추구하고자 하였습니다.
Q. 지난 학기 활동에는 무엇이 있었고, 이를 통해 어떤 성과를 이뤄냈습니까?
A. 지난 학기에 저희는 새로운 회원을 모집하는 것에 집중하였습니다. 또한 회원들끼리의 단합이 잘 되기 위해서 노력했습니다. 스위치는 우선, 신입생 확보에 초점을 두었습니다. 기존의 ‘사회복지’에서 ‘국제사회복지’로 분야를 확대하는 것을 필두로 하여 신입생들의 관심을 유도했습니다. 비록 절대적으로 많은 숫자는 아니었으나 저희의 기대보다 더 많은 학생들이 찾아와주었고 동아리에 가입해주었습니다. 그 외에도 동아리 자체적으로 치킨 기원제나 여러 번의 친목회 등을 열어 회원들끼리의 친밀한 관계를 형성해나갈 수 있었습니다. 앞으로 스위치 발전에 있어서 18학번 신입생들과 후배님들이 큰 역할을 해낼 것이라고 생각합니다.
5월 달에는 다른 학과 동아리인 GSV와 부산으로 연합 현장학습을 떠났습니다. 누리마루 APEC하우스와 환경정화활동, 재한 UN기념공원에 다녀왔습니다. 본래부터 국제적인 안목을 가지고 있었던 GSV와 함께 활동하면서 스위치도 시야를 넓힐 수 있었습니다. 누리마루 APEC하우스에서는 우리나라의 위상을 체험해볼 수 있었으며, 스위치 학생들도 자신감을 얻었습니다. 환경정화활동에서는 국제사회복지 동아리 회원으로써 마음가짐을 다시 한 번 다잡을 수 있었습니다. 한국전쟁 당시 UN군에게 받았던 도움과 은혜를 갚아야 함을 느꼈습니다. 연합 현장학습에서 무엇보다 다른 동아리와의 친목과 학습을 통해 우리만의 시각에 갇혀있는 것이 아닌 다른 사람들과 소통하며 시각이 확대되는 경험을 가질 수 있었던 점에서 커다란 성과라고 생각합니다.
Q. 동아리를 더욱 성장시키기 위해서 이거 하나만큼은 확실히 챙기겠다는 것이 있나요?
A. 동아리는 같은 뜻을 가지고 모여서 한패를 이룬 무리를 뜻한다고 합니다. 즉, 개개인이 모여 하나의 목표를 가지고 함께 노력한다는 것이겠지요. 그래서 저는 동아리 회원들 한 사람 한 사람을 선배들이 직접적으로 케어해주는 것이 중요하다고 생각합니다. 특히 18학번 신입생들이 학과 생활에 어려움을 느낄 때, 스위치 선배들이 적절한 도움을 주어 스위치가 나아가고자 하는 방향으로 함께 나아가는 것이 필요하다고 느낍니다. 저도 개인적으로 스위치의 많은 선배들의 도움을 받아서 학과 생활에 큰 불편함 없이 지금까지 공부했던 것 같습니다. 선배들이 학과와 강의 정보, 교재 나눔 등을 통해 제가 학교와 동아리에 잘 적응할 수 있도록 도와주셨습니다. 비록 저는 역량이 부족해서 완전하게 이루지 못했지만 이번 임원진들이 이 뜻을 잘 이어받아서 선배와 후배들 사이의 친목을 도모하고 관계를 잘 형성할 수 있도록 여러 번 모였으면 좋겠습니다.
Q. 스위치가 본인의 대학생활에는 어떤 의미가 될까요?


1947년말, 동북민주련군의 동기공세에 맞추어 동만일대에서 활동하던 조선족 위주의 독립3퇀과 독립 6퇀은 치렬한 강밀봉전투, 철가자산전투를 거쳐 로야령부근의 적거점을 대부분 제거하고 길림시교의 룡담산쪽으로 공격해나갔다. 그리고 길림시의 적들이 장춘으로 도주하는것을 막고 장춘과 길림사이의 적거점을 제거하기 위해 새로운 전투를 준비하고있었다.
동북민주련군 총부와 길림군구의 명령에 따라 독립3퇀과 독립6퇀은 1947년 12월에 장춘동부로 진격했다. 전진도중 독립 6퇀 3영은 영장 김창룡의 지휘하에 카룬(卡伦)부근에서 량식략탈을 나왔던 적을 공격해 련장이하 60여명을 포로하고 30여명을 격살했다. 그들은 로획한 대량의 량식과 물품을 현지 백성들에게 나누어주고 이도하자(二道河子)로 떠났다.
얼도허즈 습격전에 참가한 독립 6퇀 3영 7련 반장 김병욱로인.
12월 31일 밤 10시, 남먼저 목적지 얼도허즈에 도착한 독립6퇀 3영 7련이 야습을 시작했다. 2패 리종락（李钟乐） 패장과 5반 김병욱반장은 감쪽같이 적보초병을 쓰러뜨린후 전사들을 거느리고 설을 쇠느라 벅적대는 적병영에 뛰여들었다.
얼도허즈 기습작전에 참가했던 독립6퇀 3영 7련의 반장 김병욱로인은 당시의 습격상황을 자상히 설명해주었다.
《12월 30일날 전투에서 리종락, 그사람이 패장이고 난 5반 반장이였는데 거기 적의 숙영지에 들어가니 보초군 둘이 쿨쿨 자고있었습니다. ‘저놈 재끼자’ 생각하구 살금살금 기여가서 칼로 툭 찔러도 모릅니다. 그날 설이라 술 잔뜩 먹고 보초를 서는데 아무것도 모르는것 같았지요. 암호를 알아가지고 병영에 들어가니 총이 쭉 벽에 세워져있었습니다. 혼자 거두다가 안되니 이쪽에 면바로 장교실인데 새털 마대 거기에 녀자남자 들어가 자는 놈을루 부커 노는 놈을루 술에 취해서 만신창이지뭡니까. 거기서 수류탄을 뽑아들고 손을 들어라했습니다. 우쭐우쭐하는 놈을루 술에 취하니깐 말 안듣는자도 있지뭐. 그래 수류탄으로 머리를 까니깐 곁에서 다 손을 들었습니다.》
때를 같이 하여 독립 6퇀 3영 9련은 다른 방향으로 공격했다. 앞장선 힘장사 정동백은 적보초병의 목을 조여 죽인후 전사들과 함께 적병영을 습격했다. 국민당군이 아군을 발견하고 사격할 때는 적 또치까가 하나밖에 남지 않았을 때였다.폭파수 정창록이 전사들의 엄호를 받으며 또치까에 접근해 수류탄으로 적 마지막 또치까마저 폭파해버렸다. 그리하여 독립 6퇀은 100여명 적을 감쪽같이 소멸하고 얼도허즈 습격전을 마쳤다.
독립6퇀이 얼도허즈부근에서 기습작전을 진행할 때 독립3퇀은 장춘동역(长春东站)을 공격했다. 하지만 이들의 공격은 독립6퇀처럼 순조롭지 못했다. 장춘동역은 이미 장춘 시가지에 접근한데다가 교통중추이기때문에 적의 수비력량이 강했던것이다.
독립 3퇀의 주공임무를 맡은 2영 영장 최학훈（崔学勋）과 교도원 계증수（桂曾洙）는 전투에 능한 6련을 선봉에 세웠다. 12월 31일 저녁, 독립3퇀의 포격이 있은후 6련 련장 유승길（俞承吉）과 부련장 박남언（朴南彦）, 지도원 리정률（李正律）은 각기 한개 패를 거느리고 장춘동역의 적거점을 공격하기 시작했다. 그런데 어둠속의 큰 건물 하나가 나타났다. 변전소 건물이였다.
건물에 설치한 적의 방어진은 2패 전사들의 앞길을 가로막았고 박남언 부련장을 따라 탄우속을 달리던 십여명 전사들이 적탄에 맞아 쓰러졌다. 상황은 아주 위급했다. 장춘시내의 적 지원군이 당도하면 아군의 손실은 더 클것은 불보듯 뻔한 일이였다. 때문에 변전소 건물을 조속히 제거하고 적지휘부를 점령해야 했다.
이때 강태암(姜太岩), 허명구(许明九), 오상균(吴相均) 등 세명 당원반장이 자진하여 폭파조로 나섰다. 그들은 수류탄과 보총을 지니고 몸에 있는 물품과 당비를 박남언부련장에게 맡긴후 죽을 각오를 하고 출발했다.
아군의 화력엄호하에 건물에 다가간 세 반장은 서로 다른 방향으로 들어갔다. 강태암은 어깨에 부상을 입었음에도 불구하고 적 또치까에 다가갔으며 허명구와 오상균은 기민하게 변전소부근의 건물을 리용해 화점에 다가갔다. 그들은 동시에 수류탄을 던진후 건물에 들어갔다. 세 당원반장은 변전소건물에 있던 적 15명을 격살하고 부영장이하 27명을 생포했다.
독립 3퇀 5련도 6련의 뒤를 따라 공격했다. 그들앞에 적의 2층 보루가 막아나서자 3패 4반의 반장이며 당원인 김지암(金智岩)이 폭파조로 나섰다. 그는 전사 김국영（金国荣）이 먼저 가져다놓은 20킬로그람의 폭약과 자기의 폭약을 한데 놓고 터뜨렸다. 아래층의 적을 소멸한후 김지암은 계단을 따라 올라가면서 수류탄을 들고 《너희들은 포위되였다. 꼼짝말고 손들엇!》하고 웨쳤다. 질겁한 놈들은 다투어 손을 들었는데 포로는 무려 70여명이나 되였다.
독립3퇀 전사들은 강태암, 허명구, 오상균, 김지암 네 당원반장이 개척해놓은 길을 따라 돌진해 장춘동역을 점령하였고 적의 중요한 교통중추를 파괴하였다. 하지만 장춘의 국민당 정규군이 곧 닥쳐오고 부분적 적 수비군이 다시 방어진을 치고 아군의 퇴로를 차단하고있었다.
위급한 상황에서 독립3퇀지휘부에서는 7련에 10분사이에 적방어진을 헤치고 퇴로를 열게 했다. 명령을 받은 7련은 주광문련장의 지휘하에 두개 폭파조를 파견했다. 7련의 전투영웅 정형련은 정확한 기관총사격으로 적의 화력을 제압하였고 이 기회를 빌어 폭파수들은 8분만에 적화점을 제거하였다. 이들이 개척한 길을 따라 독립3퇀이 승리적으로 임무를 완수하고 장춘동역을 빠져나올수 있었다.
승리후 상급에서는 이들 네 당원반장에게 대공 3차를 기록해주었고 네사람 함께 특등공 한차를 기록해주었다. 이들의 영웅적 사적은 1948년 8월 28일호 《연변일보》에 기재되여 현지 군민들을 크게 고무해주기도 했다.
당원 반장 강태암.
동장춘습격전에서 로획한 무기.
신문에 보도된 동장춘습격전 기사.
길동군구 독립6사 편성표.
1948년 1월 18일 구태현에 집결된 여러 독립부대는 동북인민해방군 동북군구의 지시에 따라 독립6사로 편성되였다. 독립6사 사장에 등극명, 정위에 종인방이였으며 부사장에 조선인 전우, 정치부 주임에 조선족 강학빈이였다. 다수가 조선족장병인 길동군분구 독립 3퇀과 독립6퇀이 독립6사 16퇀과 17퇀으로 편성되였으며 길남군분구의 71퇀 한족부대가 독립6사 18퇀으로 편성되였다. 한족부대라지만 18퇀에도 한개 영이 조선족부대였다.
독립6사는 총 만여명 병력이 있었는데 반수를 넘는 거의 3분의 2가 조선족장병들이였다. 그리고 동기공세를 마무리하면서 장춘과 길림의 국민당군을 더욱 단단히 포위하고 각 지방부대를 통일적으로 지휘하기 위해 독립 6사를 제외하고도 선후로 11개 독립사단을 편성했다. 이 가운데 1948년 4월 반석현 연통산일대에서 편성한 독립11사가 조선족부대였다.
독립 11사 사장은 왕효명이였고 부사장에 조선인 리덕산이였다. 독립 11사 1퇀은 송무선이 조선의용군 제7지대를 바탕으로 조직한 길남군분구 72퇀으로 편성했고 2퇀은 조선의용군 제3지대로 조직한 송강군구 독립8퇀으로 편성했으며 3퇀은 목단강군구에서 토비숙청을 했던 조선족부대 14퇀으로 편성했다. 리덕산 부사장을 제외하고도 관건이 2퇀 퇀장을 맡고 박정덕이 3퇀 퇀장을 맡았다. 그러므로 이 부대는 사장과 정위를 비롯한 소수 한족간부를 제외하고는 거의 전부가 조선족장병으로 구성되였다.


헌법재판소가 2017년 검찰이 이석문 제주도교육감에게 내린 기소유예 처분을 위헌으로 판단했다. 수사 내용만으로는 이 교육감의 직무유기 혐의를 인정하기 어려움에도 검찰이 평등권과 행복추구권을 침해했다는 취지다.
31일 법조계에 따르면 헌재는 지난 26일 재판관 전원일치 의견으로 이 교육감이 청구한 '위헌심판 청구' 인용을 결정했다.
이번 논란은 지난 2007년으로 거슬러 올라간다. 당시 제주도교육청 소속 진영옥 교사는 민주노총 수석부위원장을 맡아 '미국산 쇠고기 수입 반대' 총파업을 주도한 혐의로 2013년 대법원에서 벌금 1000만원의 유죄 판결을 받았다.
교원징계위원회는 진 교사의 유죄판결을 이유로 2013년 11월 해임 처분을 의결했고, 당시 양성언 제주도교육감은 진 교사를 해임 처분했다. 이듬해 진 교사는 해임처분 취소를 구하는 행정소송을 제기했고, 2015년 제1심 법원은 '재량권 일탈'을 이유로 해임처분을 취소하는 판결을 내렸다.
2014년 취임한 이 교육감은 제주지검의 항소제기 지휘에 따라 행정소송에서 항소했으나 제2심 법원은 이 항소를 기각했다. 이 기간 중 진 교사는 해임처분에 대한 집행정지 가처분을 신청했고 2015년 제2심 법원이 이를 인용하면서 복직에 이르렀다.
이 교육감은 집행정지 인용결정에 대한 상고·즉시항고 포기 의견을 광주고검에 제출했으나, 검찰은 다시 상고·즉시항고 제기를 지휘했다. 이 교육감은 본안 소송에 대해서는 상고했지만, 가처분 결정에 대한 즉시항고는 하지 않았고, 대법원은 같은해 12월 상고를 기각했다.