겨울철 빠지지 않는 레저 코스인 스키장. 초보 스키어뿐만 아니라 마니아 역시 알아야 할 스키장 개장 정보부터 스키와 안전 장비 구입 요령, 렌털 서비스까지 필요한 정보를 샅샅이 찾았다.
“오늘 설악산엔 벌써 함박눈이 쏟아졌습니다. 설악산 대청봉엔 75㎜의 눈이 쌓여 겨울등반 준비가 되지 않은 등산객들의 출입이 통제됐으며…….” 매년 이맘때 뉴스를 통해 들려오는 강원도의 눈소식은 많은 스키 마니아들의 마음을 설레게 한다. 근사하게 차려입은 멋진 스키어들, 그들의 스피디한 몸놀림, 설원을 바라보며 마시는 뜨거운 커피 한잔, 코끝을 스치는 향긋한 소나무향까지 생각만 해도 마음은 벌써 설원을 향하고 있다.
스키장, 개장시간·서비스 늘리고 손님 맞을 채비
지난 11월14일 용평과 성우리조트를 시작으로 21일 대명 비발디파크, 보광 휘닉스파크, 28일 강촌리조트, 무주리조트 등 전국 스키장이 속속 문을 열면서 본격적인 스키시즌에 들어갔다.
올해 스키장들은 극심한 불황을 돌파하기 위해 다양한 준비를 하고 있다. 올 시즌 스키장들의 코드는 서비스 향상. 스키어들의 안전을 위한 장치가 대폭 강화되고 고속 리프트 등의 설치로 대기시간을 줄였다. 심야스키와 새벽스키를 경쟁적으로 도입해 개장시간을 대폭 늘린 것도 특징.
보광 휘닉스파크는 올해 2개의 슬로프를 새로 오픈한다. 초보자용 슬로프인 ‘도브2’는 기존 초급 슬로프의 혼잡을 대폭 완화시켜 줄 것으로 기대된다. 여기에 골프 코스를 이용한 중·상급자용 슬로프는 경사는 가파르지 않지만 나무와 바위가 어우러진 자연장애물이 그대로 노출돼 있어 산악스키를 타는 듯한 스릴을 맛볼 수 있다. 또한 기존 리프트를 초고속 6인용으로 교체해 수송능력을 배 이상 늘였다. 이용객들의 편의를 위해 티켓구입과 렌털, 강습, 휴식, 간식을 포함한 마스터스 스키패키지도 운영한다. 문의 02-508-3400.
현대 성우리조트는 심야스키(밤 10시30분∼12시30분)를 도입하고 매주 일·공휴일 스키장 개장시간을 오전 7시30분으로 1시간 앞당겼다. 성수기 숙박난을 해결하고 알뜰 스키어들을 위해 12월20일부터 내년 2월14일까지 ‘심야 사우나’를 확대 운영한다. 심야 사우나 1박과 멀티스낵 조식을 포함한 패키지 상품은 어른 2만원, 어린이 1만7천원. 문의 02-523-7111.
대명 비발디파크도 야간스키와 새벽스키를 도입해 ‘24시간 잠들지 않는 스키장’을 모토로 내걸고 엑스존에 멀티점프대와 쿼트파이프 레일슬라이드 모글코스 등을 확장해 다이내믹하고 스릴 있는 공간으로 거듭난다. 8인승 리프트와 고속 리프트는 물론 발권시스템도 새로 설치해 대기시간을 대폭 단축했으며, 개장 10주년을 맞아 홈페이지의 즉석행운권 추첨을 통해 스키장 오픈 전까지 매일 50명에게 리프트 50% 할인권도 주고 있다. 문의 033-434-8311.
강촌리조트는 중·고등학생들이 부담 없이 스키를 즐길 수 있도록 성인요금의 90% 수준인 주니어요금제를 도입하고 개장시간도 밤 11시까지로 1시간 연장했다. 문의 033-260-2000.
무주리조트도 쌍쌍리프트가 2인승에서 6인승 고속 리프트로 교체돼 대기시간을 크게 줄였으며, 슬로프에 4∼5.6m 높이로 방호매트와 펜스를 설치하는 등 안전시설을 강화했다. 시즌에 선보이는 하얼빈 빙등 축제도 볼거리. 문의 063-322-9000.
용평리조트는 1백억원을 투입, 제설 능력을 대폭 확충, 지난해에 비해 1.5배 업그레이드시켰다. 또 해외 스키장을 다녀온 마니아들에게 자문을 구해 다양한 프로그램을 운영한다. 문의 033-335-5757.
내 몸에 꼭 맞는 스키장비와 안전장비는 필수. 특히 스키 초보자에겐 가볍고 부드러운 제품이 좋다.
스키장을 골랐다면 이제 본격적으로 장비들을 살펴보자. 이제 막 스키를 타기 시작한 초보 스키어들은 장비 구입이 가장 큰 문제다. 스키 장비는 성능과 특징이 다양해 초보들은 자신에게 맞지 않는 장비 때문에 고생하기 십상이다.
부츠 초보자가 가장 신중하게 선택해야 할 장비. 딱딱한 아웃셸과 안쪽의 부드러운 이너부츠로 구성돼 있는데 이너부츠는 5㎜ 정도 쿠션이 있기 때문에 부츠를 신고 똑바로 섰을 때 발가락이 부츠 끝에 살짝 닿는 느낌이 있어야 한다. 앞으로 굽혔을 때 손가락이 뒤꿈치와 부츠 뒤쪽 사이에 하나 정도 들어가면 적당하다. 고급 부츠일수록 고속에서 오는 충격을 견디기 위해 아웃셸이 딱딱하다. 초보자는 약간 부드러운 부츠를 신는 것이 낫다. 평지에서 걸을 때나 스키를 탈 때 힘을 주는 경우가 많기 때문이다. 한번 길든 부츠는 바꾸기 힘들므로 비싸더라도 좋은 제품을 선택하는 것이 요령이다.
플레이트 스키 수준과 체중을 염두에 두고 골라야 한다. 최근에는 일반 스키보다 스키판의 앞과 뒤가 넓고 중간 부분이 오목한 카빙스키가 대세. 거의 모든 스키어가 카빙스키를 탄다. 남자는 자신의 키보다 10㎝ 정도 짧은 것이 적당하며, 여자는 5㎝가량 짧은 것이 알맞다. 플레이트 베이스 부분을 마주 댔을 때 양쪽 아치 밴드의 간격이 2∼3㎝ 정도 생기는 것이 좋으며, 중앙 부분을 손으로 눌렀을 때 탄력이 있어야 한다. 초보자는 굳이 플레이트를 살 필요가 없다. 중급까지는 기술이 금방 향상되기 때문. 전문 대여점에서 빌리는 것이 좋다.
바인딩 플레이트와 부츠를 연결해주는 장치다. 안전을 고려할 때 가장 중요하다. 앞뒤의 무게가 일치하는지를 잘 살펴야 한다. 뒤꿈치 부분과 발끝 부분의 무게가 다를 때는 활주시 무리가 온다. 모든 바인딩에는 DIN(독일 공산품 규격) 수치가 있다. 스키어가 넘어졌을 때 플레이트와 부츠가 분리되는 해방강도를 나타낸다. 최소 3에서 최고 15까지 있다. 체중과 스키부츠의 크기를 고려해 조정하는데, 전문가와 상의한 후 조정하는 게 좋다. DIN 수치를 높게 세팅하면 넘어졌을 때 분리되지 않아 부상 위험이 크다. 그렇다고 너무 낮게 맞추면 활주중 이탈 가능성이 있다.
스키폴 속도의 가감과 회전, 균형 유지에 필요한 장비다. 초보자에게는 지지대 역할을, 중급자에게는 자동차 방향 지시등과 같은 역할을 한다. 그리고 상급자는 리듬을 잡기 위해 폴을 사용한다. 카빙스키용 폴은 자신의 신장보다 55∼60㎝ 정도 짧은 것을 선택한다. 가볍고 강도가 높아야 하므로 알루미늄 합금 제품이나 카본 제품이 무난하다.
부츠는 비싸더라도 좋은 제품을, 바인딩은 안전을 고려해 선택한다.
스키복 스포츠웨어인 만큼 패션보다는 움직임에 불편하지 않은 것이 가장 중요하다. 구입시 반드시 입어보도록 하고, 스키 타는 자세로 무릎과 허리를 구부리고 팔을 앞으로 내밀어보거나 팔다리를 크게 움직여본다. 특히 바지는 무릎 부분에 절개선을 많이 두어 디자인한 것을 선택하는 것이 좋다. 방수와 보온이 어느 정도인지도 살펴야 한다.
간단히 정리하자면, 스키를 쉽게 배우려면 무조건 가볍고 부드러운 것을 선택하는 것이 좋다. 또한 고가의 고급 브랜드, 남들이 많이 타는 제품 등을 보고 충동 구매할 필요가 없다. 전문가들은 ‘초보자들은 유행을 따르지 말고 2∼3년 전 스타일의 저렴한 기획상품을 구매하는 것이 좋다’고 조언한다. 스키용품의 가격은 천차만별이라 초보자는 재고나 기획상품을 구입하는 것도 좋다. 풀세트를 장만하는 데 드는 비용은 초급자용 30만∼50만원, 중급자용 50만∼80만원, 고급자용 80만∼130만원 정도다.
스키는 위험도가 높은 스포츠이므로, 안전 장비는 필수다. 그런 만큼 고글·장갑·모자 등 기타 기본 장비를 꼼꼼히 챙겨야 큰 부상을 피할 수 있다.
고글 가장 중요한 기본 장비. 자외선으로부터 눈을 보호하고 넘어졌을 때 눈 부상을 막아준다. 선글라스를 착용하는 사람이 많지만 바람직하지 않다. 고글은 다소 비싸더라도 좋은 제품을 사야 잘 깨지지 않고 습기가 끼는 것을 막을 수 있다. 렌즈는 주황이나 노랑 계열이 좋으며 딱딱하지 않고 부드러워야 한다. 야간에는 노란 렌즈의 고글이 적합하다. 스파이·오클리·일렉트릭 등 전문 광학브랜드 제품을 이용하는 것이 바람직하다. 가격대는 8만∼17만원.
스키장 안전사고 예방을 위해서는 처음부터 ‘제대로’ 배우는 것이 중요하다.
장갑 겉감이 고어텍스 소재로 방수 처리된 것이 좋다. 스키폴을 잡기 편하면서도 넘어졌을 때 부상을 막아주는 충격 완화 소재가 첨가돼 있어야 한다. 길이는 손목을 충분히 덮을 수 있어야 한다. 지퍼가 달린 것이 사용하기에 편하다. 가격대는 4만∼10만원.
모자 고도가 높아 기온변화가 심한 스키장에서 필수다. 초보자는 물론 상급자도 반드시 착용해야 한다. 추위로부터 몸을 보호해주고 넘어졌을 때 머리를 보호해준다. 모자를 쓸 때는 귀가 덮이게 쓰는 것이 좋다. 가격대는 2만∼10만원.
엉덩이보호대 엉치뼈를 보호하며 한기를 차단해준다. 초보자는 반드시 착용해야 한다. 땀 흡수와 보온성을 고려해 구입한다. 가격대는 탈착형 3만원, 슈트형 5만원선.
스키 장비 살까? 빌릴까?
가격만으로 따지면 각 스키장의 ‘스키용품 대여 서비스’를 이용하는 게 저렴하다. 스키장별로 차이가 있지만 일반적으로 하루 스키 대여비는 3만원 안팎이다. 반면에 스키를 직접 구입하려면 고글, 스키복 등 부대장비를 제외하고 기본 장비만 구입하는 데도 최소 35만~50만원 정도가 필요하다.
스키 장비의 평균 사용수명은 5년 내외. 겨울 내내 스키장을 찾는 횟수가 5번을 넘지 않는 초보자라면 무작정 값비싼 장비를 마련하기보다 일단 대여 서비스를 이용하는 게 현명한 선택이다.
직접 구입할 경우 수십만원을 호가하는 스키복은 스키장에서 1만원 정도에 대여할 수 있다. 스키용 바지보다 저렴한 보드용 바지를 구입하는 것도 요령이다. 상의는 스웨터나 패딩점퍼 등 일상복을 이용해도 전혀 상관이 없다. 특히 흰색 오리털 패딩점퍼는 유행을 타지 않아 스키복 대용으로 안성맞춤이다.
스키용품을 저렴하게 빌리려면 신용카드나 멤버십 카드를 꼼꼼히 살펴보자. 해마다 스키철이 되면 신용카드회사와 이동통신회사에서 고객들을 위해 마련한 풍성한 기획행사가 펼쳐진다. 이동통신회사의 경우 멤버십 카드별로 유명 스키장의 리조트, 리프트 이용권과 스키장비 대여료를 10∼30%까지 할인해준다. 신용카드회사들도 마찬가지로 카드 결제 고객에게 스키장 이용료를 30%까지 할인해준다. 단 카드마다 혜택이 제공되는 스키장이 다르기 때문에 사전에 반드시 행사내용을 꼼꼼하게 확인해보는 게 좋다.
스키 시즌엔 LG이숍(www.lgeshop.com), CJ몰(www. cjmall.com), H몰(www.hmall.com) 등 유명 인터넷 쇼핑몰에서 판매하는 스키 및 스키복 렌털권을 활용하는 것도 50% 정도 비용을 절약할 수 있는 방법. 가족이나 친구끼리 함께 타려면 ‘스키장비 렌털 통합권’을 구매하는 것도 좋다.
주요 스키장 주변 지정 대여숍에서 이용할 수 있는 ‘공동 대여권’으로 시중가보다 30∼50% 할인된 금액에 장비를 이용할 수 있다. 4인용 기준으로 스키 렌털 통합권은 3만9천원, 카빙스키 렌털 통합권 4만5천원, 스노보드 통합권은 5만2천원, 스키복 렌털 통합권은 2만8천원대.
스키용품을 쉽게 빌리려면 지난해부터 인기를 끌기 시작한 전문업체들의 ‘스키 장비 렌털 퀵서비스’를 이용하면 간편하다. 전화나 인터넷으로 예약한 뒤 대금을 지불하면 원하는 장소로 장비를 직접 배달해주고 수거까지 해가는 서비스다. 이 서비스를 이용하면 스키장내 대여료보다 50%까지 저렴한 요금에 장비를 빌릴 수 있다. 넥스프리(www.nexfree.com), 아웃도어7(www. outdoor7.com).
스키장을 자주 이용하는 알뜰족이라면 멤버십으로 운영하는 스키용품 전문 대여점을 이용하는 것도 한 방법이다. 가입비 5만∼6만원을 내면 스키철 내내 장비 일체를 무제한으로 이용할 수 있다.
스키장 사고의 대부분은 초보자에게서 발생한다. 시즌마다 스키장 사고로 병원을 찾는 이들 중 대부분이 초보자. 가벼운 외상에서부터 골절상, 심하면 생명에 위협이 될 만큼의 치명상을 입기도 한다.
초보자의 부상이 유난히 많은 것은 스키 타는 법에 대한 정확한 지식이 없이 용기만 가지고 무작정 슬로프에 오르기 때문이다. 자동차 운전을 처음 배울 때처럼 스키도 처음 시작할 때 제대로 배워야 안전하게 즐길 수 있다.
다음 사항을 지키면 안전하게 스키를 탈 수 있다.
。시즌 시작 때와 15∼30회 스키를 탄 뒤 장비를 점검한다.。스키폴의 손잡이줄을 사용하지 않아야 넘어질 때 폴을 쉽게 버릴 수 있다.。슬로프 상태나 날씨가 나쁘면 타지 않는다.。실력에 맞는 슬로프를 고른다.。뒤따르는 사람이 볼 수 없는 곳에서 갑자기 멈추지 않는다.。사전에 충분한 준비운동을 한다.。넘어지는 것을 두려워하지 않는다.。음주 후, 약물 복용 후에는 타지 않는다.。피곤을 느끼면 곧 중단한다.


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전에 없던 직육면체 디자인의 제품 윗면에는 사각형 모양 렌즈 덮개가 있다. 이 덮개는 자동차 트렁크처럼 한 변이 고정된 채 위아래로 열린다. 덮개 안쪽에는 거울이 달려 렌즈에서 나오는 영상을 벽면, 스크린 쪽으로 반사한다. 사용자는 트렁크를 여닫듯 거울 각도를 조절해, 화면을 원하는 위치에 맞출 수 있다. 큰 덩치의 제품 전체를 상하좌우로 조정해야 하는 불편이 없다.
이동, 보관도 편리하다. 제품 크기(165x165x470mm)와 무게(6.7kg)는 동급 빔프로젝터 절반 수준이다. 또, 전원 케이블은 제품 하단 버튼을 누르면 진공청소기처럼 제품 안으로 말려들어간다.


모바일 앱은 보이는 것보다 복잡하다. 기능과 요구 사항을 잘 정의하고, 동작만을 위한 코드를 짜 넣으면 되는 단순한 개발이 아니다. 그보다 훨씬 많은 변수를 고려해야 사용자 눈에 매끄럽게 동작하는 앱이 하나 탄생한다.
일반 사용자의 눈에는 모두 똑같아 보이지만, 모바일 앱은 수많은 하드웨어 모델과 운영체제 종류, 버전에서 모두 동일하게 동작하고 똑같이 보이도록 만들어야 한다. 어느 기기에서 사용해도 같은 사용자 경험을 제공한다는 것은 정말 어려운 일이다.
앱을 설치해 쓰는 기기인 스마트폰과 태블릿을 예로 들어 보자. 구형 모델부터 최신형 제품까지 다양한 스마트폰과 태블릿이 존재한다. 모델만 다른 게 아니라 화면 크기, 해상도 등 사양도 가지각색이다. 안드로이드, iOS 같은 운영체제 종류만 가려 지원하면 될 것 같지만, 각각 다른 버전의 호환성도 보장해야 한다. 어려운 과정을 거쳐야 하지만, 잘 만들어진 앱은 어떤 모델, 어떤 버전의 운영체제 환경에서도 사용자를 실망시키지 않는다.
자동화에서 길을 찾다
mTworks는 모바일 앱 기획자, 개발자, 테스터의 일하는 방식을 180도 바꾼 사례다. 모바일 앱을 개발할 때 요구 조건과 사항에 맞게 앱을 코딩하고 나면 그 후에는 끝없는 테스트를 진행해야 한다. 마켓에 앱을 올리는 순간부터 고난의 테스트 여정이 이어진다. 그러나 거의 모든 앱이 이렇게 수많은 테스트를 거치는데도 앱마다 사용자 경험이 천차만별인 이유는 무엇일까? 수작업과 자동화의 차이가 앱의 품질과 사용자 경험을 결정하기 때문이다.
일반적으로 개발자와 테스터는 수작업으로 장치와 운영체제 호환성을 평가한다. 여러 제조사가 출시한 구형, 신형 단말기, 여러 버전의 운영체제를 조합해 테스트하는데, 예전에는 통신사를 통해 유통되는 단말기만 챙기면 되었지만 요즘은 개별적으로 단말기를 구매해 쓰는 이들이 많아지면서 샤오미나 언락폰을 직구로 구매해 쓰는 경우까지 고려 대상에 넣어야 한다.
어떤 일이건 사람이 손수 일일이 작업하면 시간과 비용이 들게 마련이다. 수작업에 동반되는 사람 수, 시간이라는 제약을 넘어서려면 결국 더 많은 자원을 넣는 수밖에 없기 때문이다. 여기에 테스트를 위해 단말기를 모두 구비하는 것도 큰 부담이다.
mTworks는 앱을 만든 회사가 세상의 모든 단말기를 다 구해서 일일이 테스트해보지 않고도 다양한 장치와 운영체제에서 앱이 잘 돌아가는지 테스트해 볼 수 있도록 지원하는 소프트웨어다. mTworks가 기존의 테스트 소프트웨어와 다른 점은 SaaS 서비스라서 기획자, 개발자, 테스터가 가상의 공간에서 앱 테스트와 수정 관련 협업을 진행하기 편하다는 것이다.
단순 반복 작업에서 탈출
mTworks를 사용하는 앱 개발업체는 이제 한 가지에만 집중하면 된다. 바로 본연의 업무인 앱 ‘개발’이다. 새로운 앱을 만들고 단말기에서 정상적으로 동작하는지는 mTworks에 접속해 테스트하게 된다. 화면을 터치할 때 반응이 빠른지, 단말기 하드웨어 키로 조작은 잘 되는지, 여러 화면 크기와 해상도에 맞게 화면이 잘 보이는지 등 실제 단말기를 눈앞에 두고 평가하는 것처럼 테스트를 할 수 있다.
mTworks를 이용하면 작성한 테스트 시나리오가 자동으로 여러 단말기의 조건에 적용되어 반복 테스트가 수행된다. 평가 결과는 보고서 형태로 깔끔하게 받아 볼 수 있으며, 테스트 시나리오 작성은 클릭 몇 번이면 끝나므로 개발 부서의 부담도 줄어든다.
테스트 중간에 앱에 이상이 발견되면, 그 즉시 담당자가 문자나 이메일로 연락을 받는다. 담당자 역시 테스트 보고서를 받아볼 때까지 기다릴 필요 없이 문제를 바로 파악해 해결하기에 편리하다.
문제 해결을 위해 기획자, 개발자, 테스터 간 협업도 쉬워진다. 한 가지 예를 들면, 다자간 화면 공유 기능을 통해 모두 같은 화면을 보고 문제를 풀어가는 것이다. mTworks를 쓰면 장애 조기 대응이 아주 잘 이루어지는 조직으로 거듭날 수 있다.
장애 조기 대응도 중요하지만, 가장 이상적인 것은 늘 최상의 상태로 앱의 사용자 경험과 품질을 이어가는 것이다. mTworks를 쓰면 예약 기반 테스트를 수행할 수 있어 중요한 앱의 경우 자동화 기반 점검이 지속적으로 실행되어 사용자 경험과 품질을 최상으로 유지할 수 있게 된다.
쉽고 빠른 앱 경쟁력 강화의 길
모바일 앱이 사업의 핵심인 경우 SaaS보다 온프레미스에 테스트 환경을 구축하는 것이 더 경제적이고 효율적일 수도 있다. mTworks는 SaaS뿐만 아니라 온프레미스 환경에서 구축해 사용하는 방식으로도 쓸 수 있다.


GIST는 연구팀이 비스무스 바나데이트 광전극이 결정 방향에 따라 상이한 광 반응 특성을 가진다는 사실을 최초로 실험으로 밝혀 고효율 물 분해 수소 생산을 위해서는 광전극 결정 방향의 제어가 필요하다는 근거를 제시했다고 13일 밝혔다.
광전극이란 태양빛을 흡수해 전하들(전자와 정공)을 발생시키는 물질로 만들어진 전극을 말하며, 이때 발생한 전하들은 물과 반응하여 수소 에너지를 발생시킨다. 따라서 효율적으로 수소 에너지를 생산하기 위해서는 발생한 전하들이 광전극 내에서 물과 만나는 계면으로 잘 전달되어 물과 반응하게 할 확률을 높이는 것이 가장 중요하다.
연구팀은 최근 각광받고 있는 광전극 물질인 비스무스 바나데이트가 결정의 방향에 따라 서로 상이한 전하 전달 특성을 가짐을 밝혔다. 연구 결과, 비스무스 바나데이트 광 전극 박막은 결정 방향에 따라 전하 전달 특성에 의존하는 광전류 밀도 값이 확연히 다른 것으로 나타났다.
즉, 결정 방향의 유형 중 하나인 수직 결정 방향(c-축, (001) 방향)에 비해 수평 결정 방향(b-축, (010) 방향)에서 광전류 밀도가 300% 이상 향상되었다. 이러한 광전류 밀도의 향상은 태양 에너지를 수소 에너지로 변환하는 데 있어 효율의 향상과 직결된다.


한때 대륙의 실수로 불리면서 중국 젊은 유저들에게 선풍적인 인기를 누리던 샤오미(小米)는 아무래도 실수라는 단어에서 자유롭지 못할 것 같다. 여러 정황으로 미뤄볼 때 한계에 다다른 느낌이 물씬 드니 말이다. 조금 심하게 말하면 파산까지는 몰라도 서산에 지는 해 같은 신세에 직면할 순간이 임박했다고 해도 크게 과하지 않을 듯하다.
장쑤(江蘇)성 인근의 한 샤오미 공장 내부 전경. 경쟁력을 잃어가고 있다는 사실을 보여주듯 공장 내부 분위기가 한산하기만 하다./제공=샤오미 홈페이지.
이런 극단적 단정은 베이징 IT 업계 전문가들의 분석을 보면 크게 무리가 없다. 우선 미(Mi)5를 비롯한 모든 스마트폰 제품들이 올해 들어 지리멸렬하고 있다. 이로 인해 현재 중국 내 점유율이 5위에 그치고 있다. 심지어 올해 말에는 점유율이 삼성에도 뒤처져 6-7위 권으로 곤두발질칠 것으로까지 전망되고 있다. 이 정도 되면 ‘대륙의 실수’는 정말 실수라고 인정해줘야 할 것 같다. 나타나지 말아야 할 브랜드로 변하고 있다는 얘기가 된다.
이런 상황임에도 보유 기술이 전혀 혁신적이지 않다는 사실 역시 샤오미의 몰락을 예견케 만드는 요인이 아닌가 싶다. 하기야 처음 출발이 카피캣이었으니 혁신이라는 말을 하기도 민망하다고 해야 하지 않을까 보인다.
스마트폰에서 분위기가 예사롭지 않자 재빠르게 말을 갈아타기 위해 스마트TV를 비롯해 공기청정기, 생수기, 드론 등 가전업체로 확장을 시도하고 있는 행보 역시 긍정적으로 보기 어렵다. 잘 하는 분야에서 1등을 하고 진출하는 것이 아니라 밀려나서 시장에 진입하는 형국인 만큼 잘 될 것이라는 기대가 애초부터 어불성설이라고 해야 한다. 당연히 갑작스럽게 기술력이 갖춰질 리가 없다. 실제로 일부 제품에 품질 문제가 불거졌다.
현 분위기에서 한때 샤오미 브랜드에 열광하던 젊은 유저들의 지원을 기대하기는 더욱 힘들다. 욕만 안 먹어도 다행이다. 그러나 현실은 녹록치 않다. 조롱까지 하면서 샤오미를 대놓고 비난하는 것이 현실이다. SNS를 들여다보면 이런 사실은 바로 알 수 있게 된다.


슈페리어 재단은 설립자의 선교와 봉사의 설립이념에 따라 그리스도의 복음을 위하여 헌신적으로 일하는 단체와 희생적으로 봉사하고 참 교육으로 가르치는 사람들을 선정하여 후원하며, 또한 한경직 목사의 기념사업과 여러 분야의 선교사업을 후원 함으로서 하나님 구원의 복음을 땅 끝까지 전파하고자 하는 뜻으로 설립된 선교 재단법인이다.
㈜슈페리어의 김귀열 회장은 영락교회 장로이다. 자신의 오랜 숙원사업이었던 재단설립의 동기는 한경직목사라 말한다. 김귀열 회장은 고향을 떠나 서울로 올라와 어렵고 힘든 시절 영락교회에서 신앙 생활을 하면서 고 한경직 목사의 설교 말씀과 그의 삶으로 전해진 인격적 가르침으로 어려움을 이겨내고 오늘에 이르렀다고 한다. 또한 김귀열 회장은 사업에 행사가 있을 때 마다 항상 고 한경직목사가 자리를 빛내 줄 만큼 그와의 각별한 사이였었다고 한다.
■ 슈페리어 재단의 향후 비전
김귀열회장은 항상 고 한경직 목사로부터 받은 사랑에 어떻게 보답할 수 있을까를 고민해왔고 슈페리어 재단이 설립이 그 고민의 답이었다고 한다. “사람이 마음으로 자기의 길을 계획할지라도 그의 걸음을 인도하시는 이는 여호와시니라”는 말씀을 늘 마음에 품어 재단을 통한 봉사의 기회가 오늘의 그를 인도하신 하나님께 대한 자신의 의무라고 여긴다고 말한다.
140억원 규모의 기본 자산으로 출연 받아 설립된 슈페리어 재단은 앞으로 고 한경직 목사의 정신을 바탕으로 복음을 위하여 헌신적으로 일하며 어려운 이웃 가운데 희생적으로 봉사하고 참교육으로 인재를 육성하는 이들과 사업들을 찾아 후원할 방침이다.
■제2회 사업 내용
슈페리어 재단은 매년 선교, 봉사, 교육, 애국등 4개 분야에 걸쳐 시상 대상자를 정하여 시상하고 있으며 금번 제 2회 시상은 한경직 목사 15주기 기념 예식과 함께 영락교회 본당에서 거행되었다. 총 34개 신청단체 중에서 슈페리어 재단 이사회와 영락교회 한경직목사 기념 사업회사 연합하여 시상 단체를 심사한 결과 탄자니아EMA선교회와 재한 몽골학교가 선정되었으며 상패와 함께 각각 오천만원의 시상금이 시상되었다.
본 시상은 국내외에 기독교정신을 바탕으로 그리스도의 복음선교를 위하여 국내/외에서 헌신적으로 일하는 선교단체 및 교육기관 2곳에 각각 상패와 선교후원금 5,000만원을 시상하였다.
탄자니아EMA선교회와 재한 몽골학교가 선정되었으며 상패와 함께 각각 오천만원의 시상금이 시상되었다.
아프리카 탄자니아의 EMA선교회 김용주 선교사는 1996년에 보광중앙교회가 아프리카 케냐지역에 파송한 약사출신의 선교사이다. 2000년부터 탄자니아에서의 복음사역과 의료봉사와 기독교 신앙교육으로 선교사역이 높이 평가되어 선정되었다.


청소년 비행이 우리 사회의 대표적인 사회문제의 하나로 부각되면서 청소년 비행에 대한 대책마련이 시급해지고 있는 시점이다. 청소년 비행에 대해 조사하기에 앞서 비행의 개념이 포괄적이라 먼저 비행이라는 용어의 의미에 대해 알아보았다.
비행이라는 말은 원래 라틴어의 “과오를 범하다.”, “의무를 태만하다”라고 하는 뜻에서 유래된 것으로 소위 “바람직하지 않는 행위를 비행이라고 불려진다.” 비행이라는 것은 본래 법률적인 용어로서 일정한 행위 규범에 어긋나는 행위 내지 인격적 태도를 지칭하는 것이다. 청소년 비행이란 청소년들에 의해서 행해진 비행이라고 간단히 정의할 수 있다. 청소년 비행이란 청소년의 행동 중에 어떤 일정한 가치의 잣대에 비추어 잘못된 것으로 판단될 수 있는 행동을 의미한다. 청소년 비행을 논의 할 때 적용될 수 있는 가치의 잣대는 성인 비행을 판단하는 잣대에 비해 도덕적, 교육적 기준이 강조된다. 청소년 비행은 성인의 경우와는 달리 법률의 위반뿐만 아니라 공공의 사회적 가치를 침범하거나 도덕적으로 바람직하지 못하다고 간주하는 부도덕 행위까지도 포함하며, 특히 청소년들의 덕성을 해하는 행위를 중요한 비행으로 간주한다. 따라서 청소년 비행에는 성인비행으로 간주될 수 있는 행동들 보다 더욱 다양한 행동들이 내포된다. Ⅱ. 본론 1. 청소년 비행의 정의
청소년 비행이라는 용어는 가출이나 성행위 같은 사회적으로 용납되지 않는 행동에서부터 강도나 절도, 살인과 같은 범죄행위에 이르기까지 그 범위가 상당히 넓다. 법적인 관점에서 청소년 비행은 두 가지 범주로 나뉜다. 한 가지 범주는 우범소년(status offender)이다. 우범소년은 무단결석, 가출, 성행위, 부모님 말씀 안 듣기 등 미성년자에 의해 행해지는 것이 아니라면 범죄로 간주되지 아니하는 행위를 하는 젊은이다. 마크 트웨인의 주인공 허클베리핀이 오늘날 살아서 활동한다면 이 범주에 들 것이다. ≪ … 중 략 … ≫


가을은 아프다... 가을비는 더 아프다... 너무 감성적인가요. 계절의 변화에 좀 민감할 뿐입니다. 새벽녘 바람소리에 잠에서 깼습니다. 2층 나무탁자 흔들리는 소리에 지진이라도 난 줄 알았습니다. 아니다 다를까, 옥상은 낙엽으로 뒤덮여 있습니다. 그래서 아픕니다. 낙엽치울 생각에.^^ 만추라는 영화가 있었습니다. 김동환과 김혜자 주연의 영화로 아픈 사랑 얘기입니다. 이 맘때면 그 영화가 떠오릅니다. 아픈 사랑보다, 아픈 가을 얘기니까요. 사람이 나이를 먹 듯이 자연은 계절의 변화가 있습니다. 가을은 40대 쯤이 되겠지요. 물론 제 기준입니다. 가을은 싫지만 겨울은 좋습니다. 곧 봄이니까요. 주말의 뒤란은 등산객들로 가득했습니다. 매일 그런다면 짜증도 나겠지만, 어쩌나 한번이니 즐거운 마음으로 봐 줄만 합니다. 사람구경도 재.. 2010. 11. 8.


국립공원까지 배로는 1시간에서 3시간, 오프화이트 자켓 로는 30분쯤 걸리는데, 가는 길부터 무척 아름답습니다. 대부분의 유람선은 채널 제도 방문자 센터 가 있는 벤투라 하버(Ventura Harbor)에서 출발하며, 아일랜드 패커스(Island Packers) 에서 운영합니다. 근처의 산타크루즈와 아나카파 섬으로 가는 배편이 가장 많습니다. 사설토토사이트추천 에서 운영하는 요트를 타고 산타바바라에서 출발할 수도 있습니다. 이 요트는 미국 해안경비대의 선장이 키를 잡습니다. 어디에서 배를 타든 고래나 돌고래, 운이 좋으면 뛰어오르는 날치를 볼 수도 있습니다.


나무의 생김새로부터 쓰임새, 나무에 얽힌 옛 이야기, 전설, 역사 속의 일화 등이 한여름의 나뭇잎처럼 무성합니다.『궁궐의 우리 나무』. 경복궁, 창덕궁, 창경궁, 종묘, 덕수궁 - 5대 궁궐에서 현재 자라고 있는 나무들에 대한 책입니다. 뿌리 내린 그 자리에 지금까지 무심한 듯 가만히 서서 우리 역사의 격랑을 바라 보고 또 함께 넘으며 살아온 나무들. 궁궐들 내에서 자라는 나무 98종의 생태와 특징, 그에 얽힌 이야기들을 자세하게 말해 주고 있습니다. 궁궐 약도를 그리고 그 속에 설명하는 나무가 뿌리 내리고 있는 위치를 밝...
제임스 발라드 지음, 조광희 옮김 | 눌와 | 2000년 08월 25일


레아 woc인기가방가격 세이두와 함께한 이번 루이 비통의 레플리카가방 새로운 캠페인은 전 세계 샤넬여행가방 매거진 6월호와 7월호를 통해 만나볼 수 있다
전회장은 “시장이 재편되는 지금은 오히려 반등할 수 있는 기회”라고 역설했다. 과거를 돌아보면 알 수 있다. 그는 1990년 프랑스 브랜드인 루이까또즈의 국내 woc인기가방가격 상표권을 획득해 사업을 샤넬여행가방 시작했고, ‘고급 핸드백’ 컨셉트를 내세워 급성장했다.
이부진(46·사진) 샤넬여행가방 호텔신라 사장이 서울 용산에 있는 신라아이파크면세점에 명품 잡화브랜드 루이비통을 woc인기가방가격 유치했다.
지난3월에는 4번의 woc인기가방가격 실패끝에 한국전통호텔(한옥호텔)의 주춧돌을 놓았다. 그동안 두 차례 반려와 두 차례 심의 보류를 거친끝에 신라호텔 부지 내에 한국전통호텔을 건립하는 샤넬여행가방 안건이 제4차 서울시 도시계획위원회에서 최종 '수정 가결'됐다.
실제롯데면세점 샤넬여행가방 월드타워점은 2014년 10월16일 잠실역 사거리 건너편 롯데백화점에 위치해 woc인기가방가격 있던 매장을 현재 월드타워몰 에비뉴엘동 7, 8층으로 옮겨 재오픈하면서 단 하루의 공백기간도 갖지 않고 영업을 이어갔다.
이면세점이 루이비통을 유치하면서 샤넬여행가방 다른 면세점들의 부러움을 사고 있기는 합니다만 최근에는 달라진 분위기도 있습니다.
안이사는 “루이비통이 말하는 ‘여행’은 단순한 소풍이나 피크닉, 휴가가 아니라 인생 여정의 과정과 발견이며 샤넬여행가방 인생 그 자체라고 말하고 있다. 브랜드 핵심가치에 맞춰 커뮤니케이션을 시도하며 여행에 대한 가치를 소비자에게 전달했다”고 말했다.
루이비통은에르메스·샤넬과 더불어 ‘빅3 명품’이라 불린다. 신라아이파크 입점에는 이 사장의 역할이 컸다. 샤넬여행가방 이 사장은 지난달 서울신라호텔에서 열린 명품을 주제로 한 콘퍼런스인 ‘콘데나스트’ 참석차 방한한 베르나르 아르노 LVMH 회장을 만나 입점을 담판지은 것으로 전해졌다. 지금은 롯데에 사업권이 넘어갔지만, 지난 2010년 전세계 공항면세점 최초로 인천공항면세점 내에 루이비통 매장을 입점시킨 것도 이 사장이 했다.
그러자발끈한 루이비통이 "김씨가 법원의 결정을 교묘하게 위반했으므로 위반에 따른 간접강제금 1450만원을 내놓아야 한다"고 다시 서울중앙지법에 샤넬여행가방 신청을 냈다. 김씨는 "법원이 사용하지 못하게 한 이름은 아니지 않으냐"며 맞섰다.
적발건수 샤넬여행가방 기준으로는 삼성(이어폰·휴대폰 충전기·케이스 등)이 총 63회로 최다를 기록했다. 루이비통은 49회, 샤넬은 40회를 각각 기록했다.
서울시내 신규 면세점들의 고가 해외 샤넬여행가방 명품 매장 유치 윤곽이 서서히 드러나고 있다.
철면피’중국에왕광원이라는 진사가 있었습니다. 삶의 목표가 출세 하나였습니다. 권력가에게 줄을 대기 위해 집을 찾아갔다가 채찍으로 맞고 쫓겨나도 웃었습니다. 사람들이 ‘광원의 낯가죽은 열 겹의 쇠 갑옷처럼 샤넬여행가방 두껍다(光遠顔厚如十重鐵甲)’라고 놀렸습니다. 부끄러움을 모르는 뻔뻔한 사람을 일컫는 철면피(鐵面皮)가 여기서 나왔습니다.


너무나도 잘 알려진 반기문 전 UN총장, 현 IMF 총재 크리스틴 라가르드, 다양한 국가의 전 현직 국가 총리들이 청소년기에 미국을 교환학생으로 방문해 미국 가정의 일원이 되고, 소중한 두 학기를 미국 학생들만 수학하는 공립고등학교에서 선진국을 경험하며 청소년기의 전환점으로 삼았기에 원대한 꿈과 이상을 성취하지 않았을까?
환경이 더 나은 사람을 만든다는 것은 예나 지금이나 통용되는 상식이다. 글로벌 인재 양성 프로그램으로도 알려진 미국 국무부 교환학생 프로그램은 ‘유학 프로그램’이 아니다.
외교 비자인 J-1비자로 진행되는 ‘청소년 외교사절단’ 프로그램으로 한국을 알리고 미국의 문화를 보고 배우는 상호교류 프로그램이다.
미국 국무부 교환학생은 중국, 동남아 유학이 아니다. 1천만원대의 한국 사교육 비용으로 미국 조기유학 경험을 자녀에게 선물할 수 있다. 마음이 정해졌으면 영어 테스트를 통해 본인의 현 영어 상황을 확인하고 출국 전 준비를 유학 전문가와 함께 하면 된다.
미국 국무부 교환학생을 지원하는 학생은 본인의 마음가짐과 준비가 중요하다. 미국은 교육의 목표가 자녀의 ‘자립’이기에 한국보다 엄하게 자녀들을 키우며, 교환학생들은 가정의 자녀로서 호스트 가족들과의 문화차이에 의한 갈등이 있을 수 있다. 한국어를 쓰는 우리끼리도 갈등이 있을 수 있는데 생활습관, 문화가 다른 미국에서 아이들은 힘들다고 느낄 수 있다. 허나 힘들다는 부분을 잘 견뎌내고 적응한 아이들은 인생의 전환점으로써의 이 고생을 통해 성취감을 얻게 된다.


강인수 선생은 한림의대를 수석졸업한 후 미국의 St. Raphael 병원에서 레지던트 과정을 수료하고, Yale대학에서 전임의 과정(fellowship)을 거치는 동안 미국 내과전문의 및 류마티스분과 전문의 자격을 취득했다. 귀국한 후 한림의대 조교수로 부임받아 강동성심병원에서 류마티스내과 환자진료를 담담했는데 국내에서도 단기간내에 내과전문의를 취득하여 그 재능을 다시금 인정받은 바 있다.
강 선생을 실질적으로 대면한 것은 한림의대에 부임해 온 1997년 봄이지만 그 이전부터 전병구 전 한림의대 학장(현재 워싱톤 거주)께서 가장 아끼는 제자라는 점을 수차례 언급하면서부터 알게되었다. 또한 개인적으로는 의료원 보직(의료분석실장) 때문에 강 선생의 진로문제에 관심을 가졌고, 미국에서 연구했던 내용들을 본원에서도 응용할 수 있도록 몇가지 도움도 준 바 있다. 항상 해맑은 웃음을 띄고 있어 누구에게나 호감을 갖는 인상이었는데 미국생활에서의 모습도 전혀 변하지 않았다.
가장 절친한 친우로는 강동성심병원에서도 1년간 환자진료에 봉사했고, 현재 서울대병원 류마티스내과에 근무하는 이은봉 조교수가 있다. 춘천사대부고를 같이 최우등으로 졸업한 동창인데 다시 서로간의 진로 문제에 약속이라한 듯 똑같은 류마티스학을 전공하고 있다.
한림대성심병원 류마티스내과에 근무하는 서영일 조교수가 류마티스내과로 진로를 선택하도록 가장 크게 도움을 준 사람도 강인수 선생이다. 서 선생이 군복무를 끝낸 후 강남성모병원에서 류마티스내과 전임의로 근무하도록 주선했고, 현재 미국에서는 강남성모병원에서 온 의사가 같은 연구팀에 합류하여 연구활동을 진행하고 있다는 소식이다.


1980년대, 90년대를 지나 오늘에 이르는 지난 20년을 글로벌 자본주의(global capitalism, 지구적 자본주의) 시대로 명명하는데 다른 의견을 가진 학자는 별로 많지 않을 것이다. 경제위기에 따른 IMF의 관리체제를 경험하면서 글로벌 자본주의는 한국사회의 모든 영역에 생생하게 각인되고 있다. 글로벌 자본주의의 에이전트임을 자임하고 있는 IMF의 권고와 처방은 경제위기와 관련된 경제변수 몇 개에 손을 대는 정도가 아니라 정부, 기업, 금융기관, 노동자 모두에게 과거와 절연하고 글로벌 자본주의의 논리에 맞는 새로운 사고와 형태를 갖추라고 요구하고 있다. 이제 스스로의 정치경제 과정으로 스스로의 사회 규범을 만들었던 기존의 사회운영 방식이 통용될 수 있는 여지는 그리 많지 않게 되었다. 경제운용 자금은 미국 자본이 주도하는 몇몇 국제기구에 의해 좌지우지되며, 경제진단은 미국의 무디스로 대표되는 몇몇 신용평가 기관에 전적으로 달려있다는 인상을 지우기가 어렵다. 단 몇 년 전 만해도 존재도 몰랐던 낯선 회사들의 평점에 한국 경제의 명운이 달려 있는 듯, 온 국민이 신용 평가기관들이 발표하는 국가 신용도에 울고 웃는다. 이들은 한국 사회가 불투명하다고 진단하면서 투명할 것을 요구하고 있으며, 앞으로의 경제활동에는 금융자본을 중심으로 하는 외국의 신뢰가 중요한 만큼, 대외 신인도가 인정될 때까지 변화를 요구하고 있다. 게다가 앞으로 어떻게 할 것인가 하는 발전전략 역시 글로벌 자본주의의 선두 행위자들에 의해 결정되는 형국이다.
글로벌 자본주의는 일국의 경계를 넘어설 것을 끊임없이 유혹 받아온 자본주의 역사의 시대적 산물이다. 자본주의의 역사 어디를 보더라도 새로운 잉여 원천과 축적의 기회를 모색하려는 자본의 움직임은 매우 적극적이었으며, 세계 시장으로의 확대는 필연적이다. 자본주의라는 생산양식을 구축하는 불변의 구조적인 활동 원칙을 달성하기 위해 자본주의의 재구조화는 끊임없이 이어져 왔으며1), 이제 자본이 맺고 있는 관계의 범위가 전지구로 되고, 새로운 형태의 발전양식이 만들어지고 있다.


상경대학은 경제, 경영, 회계 등 취업을 위한 기본 학문을 제공합니다. 상경대 학생뿐 아니라 우리대학의 모든 학생들이 상경대 수업을 듣고 있습니다. 이로 인해 수업을 듣는 학생 수가 매우 많고, 교수와 학생 간 관계가 타 대학에 비해 밀접하지 못합니다.
상경대 학생들이 본의아니게 서비스를 덜 받고 있는 것입니다. 이는 교수충원, 공간확보, 제도개선을 통해 해결될 수 있습니다. 이에 상경대학은 다음학기에 교수 7명을 충원할 예정입니다. 또 현재 대학원동으로 대학원 강의실이 이동하면 생기게 될 공간을 확보하기 위해 공간관리위원회에 배정을 부탁한 상태입니다. 제도개선을 위해서는 ‘평생지도교수제’ 도입과 관련해 교수님들과 연구토의 중에 있습니다.
▲상경대학생들과 관련된 국가공인자격증이 많습니다. 이를 지원하기 위해 어떤 노력을 하고 있나요.
현재 우리대학에는 CPA, 세무사 준비반 ‘단현재’가 있습니다. 작년부터 단현재는 예산을 지원받고 있습니다. 또 1차 합격생을 대상으로 장학금을 지급하는 등 우리대학은 국가공인자격증 취득을 위해 많은 혜택을 주고 있습니다. 우선 많은 학생들이 국가고시자격증에 도전할 수 있도록 동기를 부여하기 위해 최선을 다하겠습니다. 한편 고시반 수용인원 부족문제는 공간확보와 관련 앞서 제시한 방안이 긍정적으로 고려되고 결론이 나면 충분히 해결될 것으로 보고 있습니다.
▲상경대학이 원하는 인재상에는 어떠한 것이 있습니까. 어떠한 학생들을 배출해내고 싶으십니까.
기업이 원하는 인재가 곧 상경대학이 원하는 인재입니다. 곧 윤리의식을 갖추고 성실하고 잘 훈련된 사람을 뜻합니다. 책임감이 강하며 지식이 많을 뿐 아니라 잘 조련된 학생을 배출하고 싶습니다. 상경대학생들은 ‘심력’을 가져야 한다고 봅니다.
어려워도 포기하지 않고 2000:1 경쟁률에 이르는 ‘떨어질’ 면접에서도 당당하게 담력을 가지고 할 이야기를 다 하는 학생들이 됐으면 좋겠습니다. 또 단국대학생이라면 어려운 일이 있어도 애사심을 갖고 맡은 일을 잘하더라라는 평가를 받기를 바랍니다.
▲상경대학은 어떠한 발전 계획을 갖고 있나요.
작년에 무역학과가 한국대학교육협의회 평가를 받았습니다. 며칠전 경제학과가 같은 평가를 받았고, 내년에는 경영학인증을 받기 위해 최선을 다하고 있습니다. 현재는 스스로 채찍질하고 돌이켜보는 단계에 있습니다. 부족한 것은 채우고 취업률을 제고하기 위해 노력하며, 상경대학은 도약하기 위해 준비하고 있습니다. 취업률이 점차 오르고 우수학생을 유치하고 학생들의 학점이 상승되는 선순환구조를 만들기 위해 상경대학 모두가 노력 중입니다.
▲학장님께서는 상경대학을 한마디로 어떻게 표현하시겠습니까.
상경대학은 ‘미래설계훈련소’라고 할 수 있습니다. 현재 가장 시급한 문제는 취업률 제고입니다. 대학을 ‘취업을 해결하기 위한 학원이냐’를 논하기에는 오늘날 경제상황이 너무 좋지 못합니다. 이를 해결하기 위해 상경대학은 많은 노력을 기울이고 있습니다.


2월, 봄기운을 느끼기에는 아직 추운 날씨지만 꽃 수요가 집중된다고 하는데요. 바로 2월 14일 발렌타인 데이와 졸업식 시즌 때문입니다. 올해도 어김없이 거리는 로맨틱한 분홍빛으로 물들고 있는데요. 이맘때면 초콜릿, 셔츠, 넥타이, 향수 등 선물 고르기에 골머리를 앓는 분들도 많아지죠. 물질만으로 사랑하는 마음을 다 표현할 수는 없기에 더욱 어려운 일인 것 같습니다.
그런데 여기, 초콜릿보다 더 어려운 방식으로 사랑을 표현하려는 수학자가 있습니다. 바로 영국 최고의 대학 중 하나로 손꼽히는 유니버시티 칼리지 런던(UCL)의 수학 강사이자 저명한 연사로 활동중인 한나 프라이(Hannah Fry)입니다. 그녀는 사랑과 수학, 전혀 관련 없어 보이는 이 두 세계를 하나의 시선으로 해석하는데요.
▲유니버시티 칼리지 런던(UCL)의 수학 강사이자 저명한 연사로 활동중인 한나 프라이(Hannah Fry)는
사랑과 수학, 전혀 관련 없어 보이는 이 두 세계를 하나의 시선으로 해석합니다.
특히 지난해 네덜란드 암스테르담에서 개최된 글로벌 분석 컨퍼런스 ‘SAS 애널리틱스 익스피리언스(SAS Analytics Experience)’에서 수학으로 성공적인 사랑의 비결을 밝히고, 다투는 커플을 분석해 90%의 정확성으로 이혼을 예측할 수 있음을 증명하면서 큰 주목을 받았습니다. 분석 컨퍼런스에서 사랑 이야기를 듣게 될 줄 누가 상상이나 했을까요? 오늘은 수학, 인공지능(AI)과 같은 과학과 사람 사이의 관계 그리고 그것이 사회에 미치는 영향에 대한 그녀의 흥미로운 생각을 소개하고자 합니다.
1,400여명의 데이터 및 분석 전문가들 앞에서 그녀가 던진 핵심 메시지는 데이터가 이끄는 인사이트를 따라갈 때 발견할 수 있는 것들은 무궁무진하다는 것입니다. “패턴을 발견하고 사람 행동의 이유를 파헤치는 것이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 머신러닝과 같은 새로운 기술은 예측에 대한 접근과 그 가능성을 더욱 끌어올렸죠. 사실 저는 모든 맥락에서 사람의 행동을 예측하려는 사람들을 봅니다. 예를 들어, 미국에서는 판사가 용의자에게 보석을 허용해야 하는지 판단하기 위해 예측 분석을 사용하고 있습니다.”
▲2017년 SAS 애널리틱스 익스피리언스에는 1,400여명의 데이터 및 분석 전문가들이 모여
데이터 분석, 인공지능, 머신러닝, 사물인터넷 등 혁신적인 과학 기술에 대해 논의했습니다.
인공지능과 데이트
‘사랑의 수학(The Mathematics of Love)’의 저자이기도 한 한나 프라이는 인공지능이 데이트에 미칠 영향에 대해서도 이야기했습니다. “사람들은 오랫동안 왜 사람들이 서로를 좋아하는지에 대해 알아내려고 노력했습니다. 사실 이를 예측할 수 있는 데이터나 기법은 없는데요. 그렇지만 사람들이 실제 서로를 바라보고 반응하는 방식을 분석할 수 있다면 조금 더 쉽게 접근할 수 있습니다. 미국의 한 데이터 과학자는 스카이프를 통한 단체 미팅(스피드 데이트)에 머신러닝 기술을 적용, 사람들의 표정을 분석해 서로 마음이 통할 커플을 예측했죠. 흥미로운 시작이지만 앞으로 온라인 데이트는 점점 더 스마트해질 것입니다.”
인간 대 알고리즘
그녀는 이처럼 기술이 우리에게 끝없는 기회를 제공하지만, 반드시 사람이 결정하고 판단해야 하는 몇 가지가 존재한다고 믿습니다. “우리 사회에는 ‘우리가 직접 결정하거나 해야 할 일들의 어느 선까지 알고리즘에 맡길 것인가?’에 대한 논의가 필요합니다. 우리는 정말 우리의 미래를 알고리즘에 떠맡기고 싶은 걸까요? 모든 것을 100% 정확하게 예측할 수 없기 때문에 이는 매우 중요한 질문입니다.”
또 간단하게 예 또는 아니오로 대답할 수 없는 질문이죠. 케이스마다 또 사람에게 어느 정도 영향을 주는지에 따라 다르게 판단되어야 합니다. “사람들이 화장지를 너무 많이 가져가지 못하도록 안면 인식 기술을 활용하는 중국의 휴지 지급기를 예로 들어볼까요? 이 지급기는 한 사람당 60인치의 휴지를 제공합니다. 9분 이내에 같은 사람을 인식하면 지급기는 잠금 상태가 되죠. 이 경우 시스템이 가끔씩 실패한다고 해서 큰 문제가 되지는 않습니다. 그러나 헬스케어 분야에서 그릇된 의사결정은 곧 삶과 죽음의 문제로 직결될 수 있습니다. 알고리즘이 암으로 변화할 종양을 100% 확실하게 예측할 수 있을까요? 알고리즘이 틀려서 환자에게 잘못된 치료를 권하게 된다면요? 신중하게 고려해야 할 문제들이 있습니다.”
인공지능이 사람의 일자리를 빼앗을까요?
인공지능에 대한 생각이 항상 긍정적인 것만은 아닙니다. 사람들은 똑똑한 인공지능이 일자리를 빼앗을 수도 있다는 두려움을 느끼고 있죠. “앞으로 10년 후면 더 이상 존재하지 않을 직업들도 있습니다. 그렇지만 사람들은 인간적 접촉의 가치를 과소평가합니다. 사회 복지사는 완전하게 대체될 수 없으며, 깊이 있는 저널리즘도 마찬가지입니다. 인공지능의 결과는 이미 존재하는 정보와 데이터를 기반으로 하기 때문에 브렉시트(Brexit)나 대선 등에 대해 진짜 독창적인 이야기를 만들어내지 못합니다. 인공지능 기술로 쓰인 뮤지컬을 본적 있는데요. 마치 이미 알고 있는 이야기 같았습니다. 기존 뮤지컬의 성공 요소를 기반으로 작성됐기 때문입니다.”
그녀는 사람들이 단기적으로는 기술의 영향력을 과대평가하고, 장기적으로는 과소평가하는 경향이 있다고 말합니다. “자율주행차가 그 완벽한 예입니다. 자율주행차는 폐쇄된 환경에서만 작동하고, 그렇지 않을 경우에는 여전히 사람이 운전하는 자동차와 부딪치는 면이 있을 것입니다. 우리 모두는 운전하는 사람을 예측할 수 없다는 사실을 알고 있습니다. 따라서 모든 사람이 자율주행차를 가지고 있지 않는 한 기술은 아직 이 문제를 해결할 수 없습니다. 대대적으로 이 혁신 기술을 활용하게 되기 전까지는 이 문제에 대한 솔루션을 먼저 고민해봐야 합니다.”
SAS 애널리틱스 익스피리언스, 데이터 분석의 미래를 그리다
SAS 애널리틱스 익스피리언스에서는 이처럼 인공지능, 머신러닝, 사물인터넷 등 혁신 과학 기술이 더 이상 미래 가능성이 아닌 우리의 일상과 비즈니스의 일부로서 현실과 맞닿아 있음이 증명됐습니다. 유럽, 중동, 아프리카, 아시아 태평양의 주요 국가에서 온 1,400명 이상의 관중들은 전 세계가 애널리틱스 이코노미에 접어들었음을 확인했죠.


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요즘 초등학생이 되어도 스스로 자신의 일을 찾아서 할 수 있는 자율성이 부족한 아이가 많다. 이러한 자율성은 앞으로 학습을 해 나가는데 있어서나 사회생활을 해 나가는 데 있어서 필수적인 요소다. 자율성이 부족한 아이를 둔 부모는 걱정은 하지만, 아직 어리기 때문에 자라면서 괜찮아지겠지 하면서 대수롭지 않게 생각한다. 하지만 자율성이 부족한 아이는 의존적이고 자주성이 떨어지고, 무엇을 시키면 스스로 하지 않고 누군가 대신 해주기를 기다린다.
에릭슨의 심리사회발달 이론에 의하면 만 2세부터 발달과제는 걸음마를 시작하면서 자유롭게 세상을 탐색하고, 충분히 경험하면서 성취감을 느끼면서 자율성을 키우는 것이다. 이 시기 아이들은 자유롭게 집안 구석구석을 탐색하며 자신의 행동을 넓혀 나가는데, 안전을 빌미로 부모가 아이를 지나치게 통제하게 되면 탐색에 흥미를 잃어버리거나 좌절감을 경험하기도 한다.
유아기의 자율성을 키워주기 위한 부모의 역할은 첫째, 아이의 흥미에 대한 관심을 가져준다. 부모의 관심은 아이의 흥미를 계속적으로 유발할 수 있으며 다른 부분에서의 의욕을 불러일으킬 수 있다. 둘째, 지나친 간섭과 통제는 금물이다. 만 2세 즈음 아이들은 대소근육의 발달이 완성되지 않아 밥을 먹는 행동을 할 때 실수를 많이 한다. 그럼에도 불구하고 수저로 밥을 떠먹는 행동을 지속한다면 대소근육의 발달도 빨라진다. 또, 아이가 일상에서 관심을 가지고 있는 작은 일부터 경험할 수 있게 해주는 것이 중요하다. 예를 들면, 일상의 것(모자 벗기, 양말 벗기 등의 손쉬운 벗기부터 시작해서 옷을 입는 행동까지)을 스스로 할 수 있도록 기회를 주어야 한다. 이런 일을 스스로 해낼 때마다 조금씩 성취감이 쌓이는데, 여러 번 성공을 경험하면 자신감도 동반 상승하게 된다. 셋째, 인정과 격려다. 아이의 사소한 행동에도 반응을 보이고 지지해 주면 아이들은 그 행동을 계속할 가능성이 높다. 이것은 아이뿐만 아니라 어른에게도 해당되는데, 함께하며 격려해 주는 사람이 있을 때 자율적으로 행동할 가능성이 더 높아진다.
유아기 자녀를 둔 부모는 아이가 무언가에 열심히 열중하고 있을 때 위험한 상황이 아니면 혼자서 할 수 있도록 기다려주면 된다. 아이들은 반복과 모방을 통해서 세상을 배운다. 작은 활동이라도 실수를 통하여 배우고, 성취를 통하여 다른 욕구를 유발하고, 또 다시 도전할 수 있는 힘을 얻게 된다.


사진 왼쪽은 지난 24일 오후 테헤란로 선릉역 근처 홈플러스 사옥에서 바라본 테헤란로입니다. 사진 오른쪽은 사무실 창문에 비친 테헤란로의 모습이고요. 둘을 한 화면에 담으니 마치 변화의 기로에 선 테헤란로를 상징하는 테칼코마니 작품 같습니다. 테헤란로는 한국 경제 성장의 역사를 단적으로 보여주는 곳입니다. 1990년대~2000년대 수많은 벤처기업을 배출한 IT산업의 요람이었던 이곳에는 대기업들까지 진출하며 서울을 대표하는 상업 지구로 자리잡았습니다. 요즘의 테헤란로는 어떤 모습일까요. 테헤란로의 어제와 오늘, 그리고 내일을 알아봤습니다.
삼성전자·넥슨·엔씨 떠났지만 … 여전히 매력적인 벤처 생태계
1984년 테헤란로를 따라 지하철 2호선 을지로 순환선이 건설된 것이 시작이었다. 테헤란로가 강남뿐 아니라 서울을 대표하는 상업지구로 자리 잡게 된 기반이 이때 마련됐다. 벤처 붐을 거쳐 2008년에는 테헤란로 서쪽 끝 강남역 인근에 삼성전자를 비롯한 삼성그룹의 주요 계열사들이 입주하며 테헤란로는 전성기를 구가했다. 그로부터 8년이 지난 올해 이곳에 있던 삼성 직원 대부분이 판교·수원으로 자리를 옮긴다. 삼성전자뿐 아니라 테헤란로 일대에 있던 대기업들도 최근 4~5년 새 강북이나 신도시로 이전했다. 벤처 기업 일부는 구로디지털밸리, 판교창조경제밸리로 보금자리를 옮겼다. 테헤란로가 이제 새로운 기능을 찾아야 할 때라는 말이 나오는 이유다.
노후 건물, 높은 임대료에 교통 이점도 줄어
GS건설 일부, 한국MS, 네오위즈 등 떠나
대기업 떠난 자리에 보험·금융사가 들어서
돈 줄 되는 벤처캐피탈 절반이 테헤란로에
스타트업 지원 기관도 잇따라 문 열어
“IT·금융 결합한 핀테크, 새 성장동력 될 것”
계열사 이전이 한창인 삼성그룹 서초동 사옥에서 사무실 집기를 옮겨나가고 있다.
#지난 25일 오후 6시 서초동 삼성 사옥. 정장이나 비즈니스 캐주얼 차림의 삼성 직원들이 삼삼오오 퇴근하는 모습이 보였다. 그 수는 많지 않았다. 오후 7시가 되자 발길이 아예 끊기며 로비는 텅 비었다. 한때 2만여 명에 달하던 서초동 삼성 사옥의 직원 수는 현재 10분의 1 정도로 줄어든 상태다. 지난해 삼성물산 건설부문 직원 5000여 명이 경기도 판교로, 삼성전자 디자인센터 직원 약 2500명은 서울 우면동 ‘삼성 서울 R&D 캠퍼스’로 옮겼다. 지난 18~20일엔 삼성전자 경영지원 인력 400여 명까지 수원 삼성디지털시티 본사로 이전했다. 이곳에는 삼성생명 등 삼성의 금융 계열사들이 올 하반기부터 차례로 옮겨올 예정이다. 근처 커피전문점 직원 김모(25)씨는 “삼성에 직원들이 많았던 때엔 오후 내내 테이크아웃 커피를 주문하는 사람들이 많았는데 요즘은 그 수가 급격히 줄었다”고 말했다.
#같은 날 오후 테헤란로 선릉역 근처 홈플러스 본사 사옥은 이사 준비로 분주했다. 건물 곳곳에는 서류와 책이 가득 담긴 주머니와 박스가 쌓여 있었고, 직원들은 각자의 서류를 정리하고 개인 사무용품을 챙기느라 바빴다. 1997년부터 19년 동안 이곳에 있던 홈플러스 본사는 다음 달 초 강서구 등촌동으로 이전할 예정이다. 이곳에서 만난 이모(33) 대리는 “그동안 회사랑 가까운 역삼역에서 자취했는데 막상 강서로 옮긴다니 기분이 이상하다”며 “멋진 레스토랑이 많은 강남과는 분위기가 다르지만 붐비지 않아 훨씬 여유로운 직장 생활을 할 수 있을 것 같다”고 말했다. 이 건물에 새로 들어오는 건 현재 삼성동 한국전력 건물에 임시 입주해 있는 현대글로비스다.
삼성그룹 서초동 사옥(왼쪽 B동, 오른쪽 C동) 사잇길.
대기업, 구도심·수도권 새 사옥으로 이주
강남역에서부터 삼성역까지를 잇는 4km 길이의 왕복 10차선 도로인 테헤란로. 한때 첨단 IT산업을 비롯해 금융·건설·제조업 등 다양한 분야의 기업들이 자리 잡고 있었다. 서울 강남을 대표하는 오피스타운이 바로 테헤란로였다.
하지만 최근 테헤란로의 모습은 과거와 달라졌다. 이곳에 자리 잡고 있던 대기업 상당수가 다른 곳으로 이전했으며 여기 처음 둥지를 틀었던 IT 기업도 테헤란로를 떠났다.
테헤란로를 떠난 대기업 일부는 종로구나 중구 같은 서울 구도심에 새로 들어선 고층 빌딩으로 자리를 옮겼다. 가령 역삼역 근처 GS강남타워에 있던 GS건설의 플랜트본부와 발전환경사업본부는 2014년 종로구 청진동에 새로 들어선 ‘그랑서울’ 빌딩으로 옮겼다. 역삼동에 있던 한국마이크로소프트도 2013년 말 광화문에 새로 지어진 빌딩 ‘더케이트윈타워’로 사옥을 옮겼다.
사세를 키운 게임업체들은 많은 인원을 수용할 수 있는 분당이나 판교 등 신도시에 새로 사옥을 짓고 이사했다. 실제로 2010년 삼성동 아셈타워에 있던 네오위즈가 분당 신사옥으로 옮겨갔으며, 넥슨코리아와 엔씨소프트는 2013년 판교에 새 사옥을 짓고 테헤란로를 떠났다.
함영진 부동산114 리서치센터장은 “기업들이 넓고 쾌적한 수도권 사옥을 마련하고 협력업체도 함께 입주해 집적 효과를 극대화하는 추세”라고 설명했다. 판교 테크노밸리, 상암 디지털미디어시티(DMC), 마곡업무지구, 송도국제신도시 등 다양한 업무지구가 형성되면서 여러 가지 기업 유인책을 제시하는 것도 이유다. 실제 신도시로 옮겨간 이들의 만족도는 높은 편이다. 지난해 테헤란로에서 판교로 옮겨간 이모(33)씨는 “처음엔 강남에서 일하다가 경기도 신도시로 간다는 게 불만이었는데 막상 와보니 여유 있고 쾌적한 근무 환경에 만족하고 있다”고 말했다.
도심에 들어선 신규 빌딩 역시 파격적인 조건과 각종 부대 서비스를 제공하며 기업들을 적극 유치하고 있다. 이 때문에 좁고 노후한 건물에서 높은 임대료를 감수할 이유가 없어진 기업들이 속속 도심으로 이전하고 있다. 이동열 어반에셋 이사는 “강남의 주요 건물 중 오래된 것은 완공한 지 20년이 다 되어 가는 반면 도심의 신규 빌딩은 렌트 프리(일정 기간 임대료 무상 계약) 등 유리한 조건을 제시하고 있다”고 말했다.
교통이 좋다는 테헤란로의 지리적 이점마저 약해졌다. 2011년 신분당선이 개통되면서 판교·분당 지역에서 강남으로 접근하기가 쉬워졌고, 지난해 3월 9호선 언주역·선정릉역·삼성중앙역·봉은사역이 추가 개통되면서 주변 중소형 빌딩 공급이 늘었다.
뜨는 강남·삼성역, 조용한 역삼·선릉역
역삼역과 선릉역을 중심으로 발달해 있던 테헤란로 오피스타운은 그 무게중심이 서쪽 끝인 강남역·강남대로 일대와 동쪽 끝인 삼성역·영동대로 인근으로 옮겨가는 모양새다. 강남대로는 신사역·논현역·강남역·양재역 등 지하철역과 가깝고, 인근에 광역버스 정류장이 있는 데다 지하철 9호선 연장으로 경기권에서 오가기 편리하다. 앞으로 강남역과 신사역을 잇는 신분당선도 추가 개통 예정이다. 남효준 교보리얼코 파트장은 “최근 강남대로 지역에 빌딩 매매 및 임차 계약이 집중되고 있다”며 “대형빌딩 공급이 없는 지역이라 임대료도 올라가는 추세”라고 설명했다.
현대자동차가 매입한 삼성동 한국전력 부지.
삼성동 한전 부지에 현대차 본사가 들어오고 나면 삼성역과 영동대로는 더욱 발달할 전망이다. 한전 부지를 매입한 현대차는 내년 상반기에 현대차 글로벌비지니스센터(GBC) 공사를 시작한다. 센터는 연면적 약 93만㎡의 105층짜리 메인 건물과 6개 동으로 구성된다. 현대차 계열사와 협력업체가 입주하고 전시·컨벤션홀, 공연장, 호텔, 쇼핑몰이 들어선다. 서울과 경기도를 연결하는 수도권 광역교통망도 이 지역에서 교차하게 된다. 함 센터장은 “서울시가 MICE(전시·컨벤션) 산업에 집중하고 있어 추후 테헤란로의 중심이 삼성역 주변으로 이동할 수 있다”고 말했다.
한편 테헤란로의 오피스 빌딩은 공실률이 높아지고 있다. 한국감정원이 발표한 ‘상업용부동산 임대동향’ 조사에 따르면 2013년 3분기 6.9%였던 강남권 오피스 빌딩 공실률이 2015년 4분기 11.5%로 증가했다. 같은 기간 서울 전체 오피스 공실률은 10.2%였다.
“테헤란로만의 새 기능을 찾아야 할 때”
테헤란로가 상업지구로 각광받기 시작한 건 1980~90년대 정부 정책의 전폭적인 지원 덕분이었다. 84년 지하철 2호선 을지로 순환선이 테헤란로를 관통하면서 여의도와 강북 도심까지 연결했고, 역세권마다 상업용 빌딩이 들어서기 시작했다.
90년대에는 이 지역을 중심상업지역으로 지정하고 경제·금융 중심지로 육성한다는 정부 정책에 따라 95년 포스코가 테헤란로에 포스코빌딩을 세웠다. 그 주변으로 크고 작은 철강 및 중공업 기업들이 잇따라 들어섰다. 90년대 후반부터는 IT 벤처 기업들이 테헤란로에 둥지를 틀었고, 2000년대 초 김대중 정부 주도로 시작된 IT 붐은 테헤란로를 더욱 활성화시켰다.
남기범 서울시립대 도시사회학과 교수는 “테헤란로는 종로, 중구에 이어 탄생한 서울의 신도심”이라고 설명했다. 최근 예전 같지 않은 테헤란로의 분위기에 대해서는 “테헤란로만의 독자성과 장점이 상실됐기 때문”이라며 “새로운 기능을 찾아야 할 때”라고 말했다.
정부, 160개 팀 모인 스타트업 밸리 조성
테헤란로를 알리는 표지판.
테헤란로의 새로운 기능은 무엇이 될까. 일부에선 대기업으로 발전한 IT 벤처들은 테헤란로를 떠났지만 신기술 중소 벤처기업들의 요람으로서의 테헤란은 여전하다고 본다. 작지만 강한 벤처기업들이 포진해 젊은 인재들이 항상 몰린다는 주장이다.
벤처들이 이곳에 모이는 이유는 벤처에 자금을 지원할 벤처캐피탈이 이곳에 있어서다. 강남구청 관계자는 “벤처캐피탈 협회에 등록된 100여 개 기업 중 절반 이상이 테헤란로에 있다”며 “창업을 꿈꾸는 젊은이들이 업계 관계자나 투자자들과 교류하기 좋다”고 말했다. 역삼동에서 모바일 서베이 기업 ‘아이디인큐’를 창업한 김동호 대표는 “교통이 편리하고 판교보다 1인 가구가 거주할 만한 주택이 충분해 인력 유치가 쉽다”고 했다.
초기 벤처인 스타트업을 지원하기 위한 기관도 테헤란로 인근에 속속 자리 잡고 있다. 2013년 선릉역 근처에 은행권청년창업재단이 만든 스타트업 지원 기관 ‘디캠프’(D camp)가 문을 열었다. 2014년에는 아산나눔재단이 만든 창업지원공간 ‘마루180’가 역삼동에 들어섰다. 구글은 지난해 삼성역 근처에 ‘구글캠퍼스 서울’을 열고 스타트업을 지원하기 시작했고, 네이버는 역삼동 메리츠 타워에 ‘D2 스타트업 팩토리’를 열었다. 신기술 개발 벤처 육성을 지원하는 것이 목표다.
정부도 테헤란로 지원에 나섰다. 중소기업청은 지난해 테헤란로 일대를 ‘하이테크 스타트업 밸리’로 조성한다는 계획을 수립하고 5월 역삼동에 ‘팁스(TIPS.Tech Incubator Program For Start-Up)) 창업타운’을 열었다. 중기청은 이곳에 내년까지 160개 창업팀을 여기에 입주시킨다는 계획이다.
금융업체 2010년 551개→2014년 871개
테헤란로 포스코사거리에 있는 KDB대우증권 역삼동 지점. 최근 이 거리에 금융사 입주가 늘었다.
한편에서는 금융업이 테헤란로의 새 동력이 될 것이라는 전망이 나온다. 삼성전자가 떠난 서초동 삼성 사옥에 삼성생명·삼성화재 등 삼성의 금융계열사가 입주할 예정이라는 점 때문이다. 실제로 IT 벤처 기업들이 떠난 빈자리를 채우고 있는 상당수는 금융 회사들이다. 넥슨이 떠난 역삼동 빌딩에는 교보생명의 일부 조직이 자리를 잡았으며, 엔씨소프트가 있던 테헤란로 NC타워에는 창업투자 회사인 SBI인베스트먼트가 입주했다.
서울시 사업체 조사에 따르면 역삼동·삼성동 일대의 보험·금융업체 수는 2010년 551개에서 2014년 871개로 늘었다. 이곳에 있는 한 PB센터 관계자는 “큰손 부자 고객들이 오가기 편리하고, 유동 인구가 많은 지역이라 광고 효과도 누린다”고 말했다. 남효준 교보리얼코 파트장 역시 “강남권에서 가장 임차 계약이 많았던 업종은 IT와 보험사”라고 말했다.
테헤란로에 포진한 스타트업이 IT와 금융을 결합한 ‘핀테크’(Fintech)를 이끌 것이라는 기대도 있다. 실제로 33조원 규모로 핀테크 산업을 육성한 영국의 경우 핀테크 기업이 시티그룹 등 글로벌 금융기업이 밀집한 카나리워프에 위치해 긴밀하게 협력한다. 남 교수는 “영국 정부는 런던 동부의 침체된 구도심 지역을 되살리기 위해 ‘테크시티’(Tech-City)로 지정하고 정부 지원을 집중해 이제는 1300개 스타트업이 밀집한 지역이 됐다”며 “도시 재생의 대표적인 사례”라고 말했다.
김광현 디캠프 센터장은 “요즘 테헤란로에서는 대기업이 투자팀을 신설해 스타트업 창업가들이 긴밀하게 접촉하고 있다”고 전했다. “강남 지역이 주는 후광효과도 있어 벤처기업 유입은 꾸준하다”며 “대기업은 여기를 빠져나갈지 몰라도 계속 풍부해지는 스타트업 생태계는 이 지역의 강한 동력원”이라고 말했다.
테헤란로 역사
1984년 2호선 개통돼 발전
세제 혜택으로 벤처타운화
지난해 테헤란로 삼성역 일대의 전경(왼쪽)과 1996년 7월의 강남역 사거리 전경.
1980년대-도로만 넓은 허허벌판
테헤란로의 역사는 강남 개발의 역사와 맥을 같이한다. 1969년 지금의 한남대교인 제3한강교와 경부고속도로가 개통되면서 서울시는 한남대교부터 경부고속도로 양재동 분기점 사이 영동지구의 도로망을 개발했다. 영동지구 계획에는 폭 50m 이상의 간선도로들, 현재의 테헤란로인 삼릉로와 영동대로, 강남대로를 내부 간선망으로 구축한다는 내용도 포함돼 있었다. 전답 외에 아무것도 없는 허허벌판에 폭 50m의 도로를 건설한다는게 황당했지만, 지금 테헤란로의 교통 혼잡을 생각하면 잘한 결정이었던 셈이다.
1977년 6월 27일 골람 레자 닉페이 이란 테헤란 시장이 테헤란로 명명식에 참석하여 구자춘 서울시장의 설명을 듣고 있다.
서울시는 72년 이곳을 삼릉로(三陵路)라고 명명했다. 인근에 있는 선릉과 정릉에 3개 봉분이 있다고 해서 붙은 이름이다. 77년 6월에는 서울시가 이란의 수도 테헤란과 자매결연을 맺으면서 이름을 테헤란로로 바꿨다. 70년대 후반에는 경기고·휘문고 등 명문 고등학교가 강남으로 옮겨오면서 강남 인구가 급격히 늘었다. 하지만 이때까지 테헤란로는 건물도 사람도 없는 도로만 넓은 지역이었다.
테헤란로가 변화하기 시작한 건 84년 지하철 2호선 을지로 순환선이 테헤란로를 관통하고 역세권마다 상업용이나 사무실 입주용 건물이 들어서면서부터다. 강북 도심에서 공간 부족으로 고민하던 기업들이 강남으로 오기 시작한 것이다. 같은 해 의류수출기업인 신성통상이 12층 건물을 짓고 입주했고 한일시멘트도 18층짜리 사옥 건립에 나섰다. 손정목 전 서울시 도시계획국장은 『서울 도시 계획 이야기』에서 ‘지하철 2호선은 서울에 혁명과 같은 지각변동을 가져다줬다. 그것을 가장 잘 나타내주는 것이 테헤란로’라고 회상했다.
88년 서울올림픽은 테헤란로 개발의 또 하나의 계기가 됐다. 88년 한국종합무역센터가 삼성동에 지어졌다. 무역센터의 일부로 지어진 55층 트레이드타워는 완공 당시 국내에서 두 번째로 높은 건물이었다. 이와 함께 르네상스호텔·인터컨티넨탈호텔이 이 지역에 들어섰다.
1990년대-‘닷컴신화’의 성지
90년대 들어 정부는 이 지역을 경제·금융 중심지로 육성한다는 계획을 발표했고, 포스코를 비롯한 대기업과 한양금고 등 금융기업 본점이 테헤란로에 자리 잡기 시작했다. 벤처타운, 정보통신(IT) 산업의 메카라는 이미지가 생긴 건 90년대 중반부터다. 이동통신업체와 PC통신·휴대전화 업체 등이 테헤란로로 몰려왔다. 한글과컴퓨터·안철수연구소 등 ‘닷컴신화’를 쓴 대표 기업들이 이곳에 자리 잡았다. 97년 벤처기업들이 많이 입주한 빌딩에는 지방세 등 세제 혜택을 주는 벤처기업특별법이 제정된 영향도 컸다. 야후코리아·한국IBM 등 외국계 업체들도 이곳에 자리를 잡았다.
2000년대-뉴욕 못지않은 마천루로 변신
2000년대 들어서는 테헤란로의 풍경이 또 한 번 바뀌면서 마천루가 즐비한 지금의 스카이라인이 완성됐다. ‘닷컴버블’ 붕괴에서 살아남은 벤처기업들이 사세를 확장하면서 대기업 반열에 올라섰고, 외환위기 여파에서 벗어난 대기업들은 성장 가도를 달렸다. 이들 수요를 충족하기 위한 대형 고층건물이 경쟁적으로 들어섰다.


그에게 계획이 없다는 뜻은 아니다. 윌리엄스 감독은 특히 선수단 체력을 철저하게 관리한다. 이동 거리, 경기 시간 등을 두루 고려해 훈련 스케줄을 짜는 것으로 유명하다. 계획은 계획일 뿐, 결과에 연연하지 않을 뿐이다. 이런 이유로 윌리엄스 감독은 주간 또는 월간 단위의 목표를 세우지 않는다. 그는 "이기든 지든, 경기를 치르지 못하든 일단 오늘 할 일을 한다. 내일을 준비한다"고 강조했다.
선수의 기록과 명성에도 별 관심을 두지 않는다. 그건 선수의 '어제'이기 때문이다. 윌리엄스 감독은 선수의 '오늘', 즉 현재의 기량과 컨디션에만 관심이 있다. 그는 지난해 가을 캠프부터 꽤 오래 KIA 선수들을 봐왔지만, 여전히 선수들을 탐구하고 있다.
윌리엄스 감독은 "매일 새롭다. (KBO리그에서 첫 시즌을 치르지만) 난 모든 것을 새롭게 볼 수 있다고 생각한다. 내가 가진 유리한 면"이라고 말했다. 윌리엄스 감독의 눈에 들기 위해 이름값 있는 스타들도 긴장할 수밖에 없다. 젊은 선수들에게는 큰 동기 부여다. 다른 감독들이 리빌딩을 외치며 먼 미래를 지향하는 동안, 현재의 집중하는 윌리엄스는 무한 경쟁을 통해 리빌딩을 시도하고 있다.
KIA 선수들도 이제 사령탑이 주는 메시지를 정확하게 이해하는 것 같다. 윌리엄스 감독은 "클럽하우스에 있는 한 명, 한 명이 오늘의 팀 승리를 위해 최선을 다하고 있다. 현실적으로 매일 이길 순 없다. 그러나 우리 선수들이 경쟁력 있는 경기를 하려는 자세를 보여주고 있다"며 만족스러워했다.


문학의 5대 장르로는 詩, 小說, 隨筆, 戱曲, 評論이 있다. 이 중에서 서로 비슷한 사설 장르로는 소설과 희곡을 뽑을 수 있겠다. 고대에 인간이 처음으로 의사소통을 할 때 말이 먼저였을지 몸짓언어가 먼저였을지는 아무도 알 수는 없다. 다만 처음 의사소통의 수단으로 활용되었던 두 가지 방편은 앞으로 크게 발전하여 각각 독자적인 학문의 위치에 이르게 되었다는 점은 명백히 알려져 있다. 여기서는 문학에서 서로 비슷하면서도 차이점이 많은 소설과 희곡에 대해서 현대에서 규정하는 의미에대해서 설명하고 각각의 특징과 차이점에 대해서 알아보도록 하겠다. 2. 소설이란 무엇인가


신한금융투자증권 황어연, 박상연 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 '매수(유지)'의견은 신한금융투자증권의 직전 매매의견에서 큰 변화없이 그대로 유지되는 것이고 올해 초반의 매매의견을 기준으로 볼때도 역시 '매수'의견이 계속 유지되고 있는 상태이다. 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 대체적으로 평균치에 해당하는 수준으로, 이번 의견은 동종목에 대한 전체적인 흐름에서 크게 벗어나지 않은 것으로 분석되고 있다.


서울중앙지법 형사7단독 홍기찬 부장판사는 23일 사기 및 사기 미수 혐의로 기소된 조씨에 대해 징역 2년에 집행유에 3년을 선고했다.
조씨는 2015년 7월 자신이 운영하던 스타덤엔터테인먼트의 자산과 소속 연예인 등에 대한 계약을 A사에 양도하는 계약을 맺었다. 이 계약에는 조씨 본인도 A사에 최소 5년간 근무하면서 기존 소속 아이돌그룹을 발굴하고 육성하는데 투자하는 선급금 11억 4400여만원을 받는 것도 포함돼 있었다. 그는 A사에 “해당 아이돌 그룹에 투자하고 받지 못한 선급금이 약 12억원이다. 이 돈을 지급해주면 아이돌 그룹과의 전속 계약상 권리와 의무를 모두 양도하겠다”며 “아이돌 그룹이 수익을 내면 선급금을 회수하면 된다”고 말했다. 근속연수에 따라 최대 20억원까지 A사의 주식매수선택권(스톡옵션)을 부여받는 내용도 합의했다.
하지만 조씨는 2014년 5월 해당 아이돌그룹의 일본 공연으로 얻은 수익금 2억 7000여만원을 얻은 사실을 A사에 고지하지 않았다. 이 사실을 뒤늦게 알게 된 A사는 조씨를 해임했고 사기혐의로 고소했다.
재판부는 “일본 공연 대금 2억 7000여만원은 A사가 지급한 전체 선급금의 약 23%다. 이를 제대로 고지했다면 A사는 계약을 체결하지 않았거나, 적어도 그와 같은 내용으로 계약을 체결하지는 않았을 것”이라며 “조씨가 A사에 고지할 의무가 있다”고 판단했다. 재판부는 A사가 해당 아이돌그룹의 일본 공연 대금에 관한 사항을 미리 알고 있었다고 보기 어렵다고 보고 '합의서와 별개로 포괄 양수도 계약을 체결했다'는 조씨의 주장을 받아들이지 않았다.
한편 조씨는 이날 자신의 트위터에 “저의 부족함과 과실로 물의를 일으킨 점 고개숙여 진심으로 사과드린다”며 “법원의 1심 양형 판결을 전적으로 존중하고 해당 처분을 겸허하게 받아들인다”는 입장을 밝혔다. 그는 이날 “2016년 1월 (A사의) 문제제기로 법적으로 다투었지만, 이후 저는 대화를 통해 의도성이 없다는 사실을 전하고 제 업무상 과실임을 인정했다. 이에 2017년 12월 A사에 사과와 함께 금액을 변제했다”며 “A사 역시 2018년 1월 검찰에 처벌불원서를 제출하는 등 원만한 마무리를 바랐으나 합의와 무관하게 재판이 진행돼 판결을 받게됐다”고 주장했다.


지난 6월에는 시장주의 확산의 선봉에 서 있는 국제통화기금(IMF)도 소득분배와 성장에 관한 의미 있는 보고서를 발간했다. 159개국의 경제성장 과정을 32년에 걸쳐 분석한 결과 최상위 20% 소득계층만의 소득신장은 향후 5년 동안 경제성장에 마이너스 효과를 준다. 그러나 최하위 20% 소득계층의 소득증대는 플러스의 경제성장을 유도한다는 연구결과를 제시했다.
우리 경제도 수출과 내수의 동반 부진으로 장기 저성장과 저고용의 한국형 뉴노멀을 경험하고 있다. 한은은 올해 경제성장률을 당초 3.2%에서 2.7%대로 하향 전망하고 있다. 나아가 중국 경제의 저성장 리스크, 미국 금리 인상 등의 해외 불안 요인에도 직면하고 있다. 성장률이 세계 평균치를 밑돌면서 우리는 저성장, 저고용, 저금리, 저물가, 저출산의 5저 현상에 휩싸여 있다. 가계부채 규모도 1100조원에 이르고 570만명에 달하는 소상공인과 342만개의 중소기업은 경쟁력 저하와 소득 점유율 하락으로 내수 활성화에도 커다란 걸림돌이 되고 있다.
한국개발연구원은 우리나라의 잠재성장률도 2010년 4.9%에서 2021년 이후에는 2.8%대로 빠르게 하락할 것으로 전망하고 있다. 재정과 거시금융정책 이외 잠재성장률의 하락을 극복하고 지속가능 체제로 성장엔진을 재가동하는 방안은 없는가? 그 중요한 열쇠를 우리는 대기업, 중견기업, 중소기업, 소상공인으로 연계되는 기업 간 네트워크와 협업경제에서 찾을 수 있다. 중소기업은 2013년 기준으로 제조업 사업체의 99.9%(342만개) 종사자 수의 87.5%(1342만명) 생산액의 47.6%(740조원)를 차지하고 있다. 따라서 소상공인과 중소기업의 성장은 일자리 창출, 내수 활성화, 그리고 사회통합에도 결정적 기여를 할 것이다.
최근 선진경제권과 우리나라가 추진하는 창조경제도 ICT를 이용하여 기존산업의 융복합과 벤처기업의 탄생을 독려하고 있다. 이제 기업의 경쟁력은 대기업, 중소기업, 학계와 연구기관들이 효율적으로 네트워크를 형성해 얼마나 상호 윈-윈의 시너지를 내느냐에 달려 있다. 대기업의 글로벌화와 기술력, 그리고 중소기업의 다양성과 신축성의 상호 강점을 결합하는 기업 생태계의 조성이 긴요하다.
우리나라도 이런 추세에 대응하기 위해 대기업과 중소기업 간 상생을 추구하고 있다. 민간자율기구로서 동반성장위원회는 대기업, 중소기업, 공익 대표들로 구성되어 역지사지의 소통과 협업으로 윈-윈의 결과를 도출하고 있다. 그 구체적 활동으로 민생품목에 대한 대·중소기업 간 합리적 영역 합의, 대기업의 동반성장지수 평가와 공표, 대·중소기업 간 상생협약 및 사전 약정에 따라 결과를 나누는 성과공유제, 그리고 최근에 2, 3차 협력업체까지 납품대금의 신속한 결제를 돕기 위한 상생결제시스템, 제조업3.0을 통한 생산성 향상을 통해 중소기업의 수출확대 등을 추구하고 있다.


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한국적 미학으로 승화시키며 '한'의 영상미를 구현한 가장 한국적인 영화


자유한국당 국회의원 112명 가운데 42명을 차지하는 초선 의원들이 범보수진영 유력주자들과의 연속 토론을 추진키로 해 관심을 끌고 있다.
초청대상은 황교안 전 국무총리와 오세훈 전 서울시장, 김태호 전 경남지사, 원희룡 제주지사, 유승민 바른미래당 전 대표 등 5명이다. 이번 토론회가 한국정치가 안고 있는 핵심과제들에 대한 바른 해법을 모색하면서 박근혜 대통령 탄핵 이후 지리멸렬해온 범보수진영 재건의 새로운 전환점이 될 것인지 기대가 크다.
수도권의 한 초선 의원은 언론에 “초선 의원 모임이 다음 달 주요 인사를 한 명씩 초청해 정치분야 현안에 대해 의견을 묻는 ‘프리토킹(자유토론)’식 간담회를 추진할 예정”이라고 밝혔다. 초선 의원들은 토론초청 대상인 ‘잠룡’들에게 전당대회에 관한 구체적 계획을 비롯해 박근혜 전 대통령 탄핵 입장, 문재인 정권 대항방안, 2020년 총선 복안 등 이슈들에 대한 견해를 두루 파악할 계획이다.
일단 황 전 총리, 오 전 서울시장, 원 제주지사는 지도부에서 입당 추진을 공식화한만큼 어떤 형태로든 자신들의 행보와 관련한 입장을 피력할 것으로 보인다. 김태호 전 경남지사의 경우 아직은 현실정치에서 한발 떨어져 있지만, 토론회 참석을 마다할 이유가 없을 것으로 점쳐진다. 그러나 유승민 바른미래당 전 대표는 미지수다. 토론회의 성격과 지향점이 무엇이냐에 따라서 참석 여부가 결정될 것으로 분석된다.
한국당 초선들의 이번 토론 기획이 자유한국당을 중심으로 하는 아전인수식 ‘보수대연합’ 바람을 잡기 위한 의도에서 파생된 것이라면 의미는 퇴색될 것이다. 일체의 시나리오 없이 그야말로 허심탄회하고 진지하게 펼쳐지는 토론이 돼야 비로소 가치를 인정받게 될 것이다. 오늘날 이 땅에 ‘보수정치’가 왜 필요한지에서부터 샅샅이 훑어 민심에 깊게 뿌리를 내릴 수 있는 진솔한 담론의 경연장이 돼야 한다.


협업 필터링 알고리즘은 기존 사용자의 행동 정보를 분석해 해당 사용자와 비슷한 성향의 사용자들이 기존에 좋아했던 항목을 추천하는 기술이다. 예를 들어 영화 A를 본 사람들이 영화 B를 시청한 경우가 많으면 영화 A를 보는 사람에게 영화 B를 추천해 주는 방식이다. 이 알고리즘은 결과가 직관적이며 항목의 구체적인 내용을 분석할 필요가 없다는 장점이 있다.
협업 필터링은 사용자들이 자 연스럽게 사이트를 사용하면서 검색을 하고, 항목을 보고, 구매한 내역을 사용할 수 있는 장점이 있다. 세계 최대의 온라인 소매 업체인 아마존은 이러한 전략을 사용한 바 있으며 페 이스북도 링크드인도 사용자와 친구들의 유사성을 바탕으로 새로운 친구나 그룹을 추천한다.
내용 기반 필터링 알고리즘은 말 그대로 내용에 대한 분석을 기반으로 추천을 구현한다. 콘텐츠를 분석한 프로파일(item profile)과 사용자의 선호도(user profile)를 추출하고 유사성 분석을 통해 추천을 수행한다. 가령 슈퍼맨이라는 영화에 대한 사전 분석을 통해 SF, 영웅 등의 특징을 기록하고 슈퍼맨을 본 사람에게 배트맨이라는 비슷한 종류의 영화를 추천해주는 방식이다.
넷플릭스의 알고리즘 '모델 기반 협업 필터링'
현재 넷플릭스에서 사용하는 알고리즘은 협업 필터링을 기반으로 이를 고도화한 '모델 기반 협업 필터링'이다. 모델 기반 협력 필터링은 기존 항목 간 유사성을 단순하게 비교하는 것에서 벗어나 자료 안에 내재한 패턴을 이용한다.
첫 번째로 연관되는 자료의 크기를 동적으로 변화시키는 방법이 있다. 만일 ‘해리 포터’ 시리즈 2편을 추천하기 위해서는 ‘해리 포터’ 시리즈 1편, 단 한 편을 좋아했는가가 다른 무엇보다 중요한 요소이다. 하지만 '주토피아'를 추천하기 위해서는 많은 수의 유사한 영화를 고려해야 한다. 추천을 위해 자료의 크기를 변화시켜야 하는 방법이다.
두 번�는 잠재 모델에 기반을 둔 방법이다. 잠재 모델이란 사용자가 특정 항목을 선호 하는 이유를 알고리즘적으로 알아내는 기법이다. 예를 들어 어느 사용자가 '태양의 후예'라는 드라마를 좋아하는 경우, 이 정보를 단순하게 그대로 사용하는 것이 아니라, 주위의 정보를 이용해 선호 이유를 유추하는 것이다. 그 사용자는 주연배우 때문에 좋아할 수도 있고, 드라마 OST가 좋아서 선호할 수도 있으며, 액션 멜로 장르를 선호해서 선택할 수도 있다. 많은 양의 정보를 분석함으로써 이러한 이유를 알아내고, 이를 추천에 이용하는 것이다.


기온도, 습도도 낮아져서 지성 피부도 건성으로 둔갑하는 겨울이라면 세안법부터 달라져야 한다. 세안제 선택부터 각질 관리, 세안 후 관리까지 정리했다. 피부 타입에 따라 달라지는 겨울 클렌징 전략.
세안법 상대습도가 20% 정도로 낮게 유지되는 겨울에는 정상 피부도 건조함을 느끼게 된다. 하물며 건성 피부의 경우는 피부 속과 겉의 건조가 최대에 이르러 일시적으로 극건성 피부가 되기 쉽다. 건조 피부의 원인은 매우 복잡한데 가장 중요한 요인은 피지 부족이 아니라 바로 각질세포층의 기능장애인 경우가 많다. 각질이 제때 탈락하고 생성되지 않는 것이다. 따라서 건성 피부의 경우 피부 표면의 각질을 관리하고 속건조를 해결하는 것이 가장 중요하다. 우선, 유분을 과도하게 제거하는 클렌징 오일이나 클렌징 폼의 사용은 되도록 자제한다. 클렌징 밤을 사용하여 1차 클렌징한 다음, 각질 제거 및 정돈 기능이 있는 토너를 사용해 2차 클렌징하는 것이 피부 건조를 막는 가장 효과적인 방법이다.
각질 관리 겨울철이면 피부의 수분 함량이 평소의 1 5~20%에서 10% 이하로 감소하는데, 수분을 빼앗긴 각질이 딱딱해지고 두께가 증가하면서 평소보다 각질이 과하게 일어난다고 느끼기 쉽다. 결론적으로 각질이 하얗게 일 뿐 아니라 피부가 매끄럽지 못하고 칙칙해진다. 하지만 자칫 잦은 각질 제거는 오히려 피부 건조를 유발할 수 있다. 건성 피부라면 피부 표면에만 작용해 각질을 때처럼 부드럽게 밀어내는 물리적 각질 제거제인 고마주 타입을 선택한다. 10일에 한 번 정도 사용해도 충분하다.
세안 후 관리 유수분 관리가 동시에 이뤄져야 한다. 피부에 수분을 공급하고 그 수분이 증발하지 않도록 유분막을 형성해주는 과정이 필요하다. 흔히 페이스 오일을 많이 사용하는데, 오일의 경우 입자가 커서 피부 흡수가 거의 불가하므로 스킨케어 첫 단계보다 마지막 단계에서 사용한다. 극건성 피부라면 오일밤을 사용하는 것도 좋다.
1 닥터자르트의 세라마이딘 오일밤 밤 타입으로 응축시킨 오일로 끈적임 없이 피부에 밀착된다. 즉각적인 보습 효과뿐 아니라 유분막 형성으로 보습 유지에도 효과적이다. 40g 3만6천원. 2 라비오뜨의 샤또 라비오뜨 와인 셔벗 클렌저 셔벗 제형이 피부에서는 오일로 변하고, 물이 닿으면 부드러운 밀크 제형이 된다. 물로 씻어낸 후에도 건조함이 느껴지지 않는 것이 장점. 80ml 1만8천원. 3 록시땅의 시어 젠틀 토너 세안 후 남아 있는 노폐물과 각질을 깨끗하게 정돈해주는 토너. 눈가에도 사용할 수 있을 정도로 순한 제품으로 피부를 촉촉하게 마무리한다. 200ml 3만원. 4 끌레드뽀 보떼의 래디언트 멀티 리페어 오일 오일이라고 믿을 수 없을 만큼 산뜻하고 가벼운 제형이다. 아토피 피부에 사용해도 좋을 만큼 피부장벽 강화 및 보습력이 좋다. 75ml 18만원대. 5 코스메 데코르테의 AQ 페이셜 퓨어 오일 피부의 장벽 기능을 높이고 피부 광택을 살리는 오일. 매우 가벼운 제형으로 단독으로 사용하기에도, 크림에 섞어 바르기에도 좋다. 40ml 19만원. 6 클리오의 마이크로-페셔널 클렌징 오일 밤 세안 후 시간이 지나도 전혀 피부 땅김이 느껴지지 않을 정도로 촉촉하게 마무리된다. 물에도 쉽게 씻어진다. 80ml 1만8천원. 7 이니스프리의 청보리 고마쥬 필링 마스크 세 가지의 천연 AHA로 구성된 청보리초가 피부의 묵은 각질을 부드럽게 제거해 각질이 매끈하게 정돈되는 효과를 느낄 수 있다. 120ml 1만원.
2 복합성 피부
세안법 유수분 밸런스가 무너져 피지 분비는 늘고 피부 속은 건조해지기 쉽다. 겨울철에는 낮은 온도와 습도 때문에 피부의 생리 활성 정도가 낮아지고 피부에서 만들어져야 할 여러 보습 성분의 생성이 줄어든다. 따라서 피부 속은 더건조해지지만 반대로 피부가 자기 보호 기제를 발동해 피지 분비를 오히려 늘리게 된다. 클렌징 오일을 사용하여 1차 클렌징하되 피지 분비가 심한 T존 등은 좀 더 세심하게 마사지하듯 롤링한다. 이후 약산성 폼 클렌저를 사용해서 2차 클렌징하는데, 손바닥에서 거품을 풍성하게 낸 다음 거품이 피부를 스친다는 느낌이 들 정도로 가볍게 바른 다음에 바로 세안해서 여분의 유분기만 제거한다.
각질 관리 건조한 부분에의 자극은 최소화하면서 피지와 각질을 효과적으로 녹여주는 효소 타입 파우더가 좋다. 효소 파우더를 손바닥에서 물에 적셔 충분히 거품을 낸 다음에 얼굴에 마사지하고 03초~1분 후 깨끗하게 씻어낸다. 일주일에 한 번 정도 사용한다.
세안 후 관리 가벼운 시트 마스크를 사용해 수분을 집중 공급한다. 요즘 유행하는 크림 타입 마스크는 자칫 피지가 많이 생성되는 부위에 부담이 될 수 있으므로 가벼운 수분 타입 제품이 좋다.


압축하면 증류수처럼 극한으로 맑고 균형이 잡힌 사회를 추구하는 도덕성 코드, 형평성 코드다. 일제시대, 혹은 그 이전까지 거슬러 올라가면서까지 과거사를 털고 가려는 것, 국가보안법처럼 국민의정부 등을 거치면서 힘이 많이 빠진 법이라도 앙시앵레짐의 일부라면 정리하고 가자는 것도 도덕성을 극한으로 추구하고픈 참여정부의 욕구에서 비롯된 것으로 보인다.
비극은 참여정부가 숭고한 도덕적 가치를 내걸고 개혁의 이름으로 힘줘 추진하는 일들이 어려움을 겪는 민초와 기업인의 허기를 달래기 힘들다는 데 있다. 단순히 서민층 대책이 없어서가 아니라 힘있는 성장전략과 의지가 느껴지지 않기 때문이다.
적게 먹고 도덕군자처럼 유유자적하며 사는 게 국민의 열망이라면 과거청산, 균형발전 같은 명분이 앞서는 참여정부 정책이 `딱'인지 모른다.
그러나 배고픈 도덕군자보다 좀더 배부른 범부로 살겠다는 욕망이 거센 것이 현실이라면 명분을 다소 희생하더라도 힘있고 실용적인 성장전략이 앞서 나가야 한다. 외환위기, 카드대란 등의 위기를 두차례 거치면서 중산층이 무너지고 밑바닥 인생이 늘어난 현 경제에 현상유지 정도에 만족하라는 것은 참으로 견디기 힘들다.
경제의 어려움을 호소하는 데도 청와대와 국무총리에게서 녹음테이프를 틀듯 반복적으로 흘러나오는 "사고치지 말자, 단기부양책 안된다"라는 말은 정말 듣기 싫다. 과거 정부와 뭔가 달라도 달라야겠다는 강박관념의 소산이겠지만 그러한 시각이 강조될수록 성장률 기대치는 떨어지고 소비
두주불사 | 2004.12.19 19:00


교수신문 창간 27주년을 맞아 지난 9일 열린 인문학 특별좌담회. 왼쪽부터 우찬제, 백종현, 김기봉, 엄정식 교수.
“인간이 존속하는 한 인문학의 위기는 없다.” 교수신문이 창간 27주년을 맞아 개최한 “포스트휴머니즘과 인문학” 특별 좌담회에서 백종현 서울대 명예교수(철학)는 인문학의 핵심은 인간이라는 점을 강조하며 이렇게 말했다. 이날 좌담회는 엄정식 서강대 명예교수(철학, 계간 ‘철학과 현실’ 편집위원장)를 좌장으로, 김기봉 경기대 교수(사학), 우찬제 서강대 교수(국문학)가 참석해 진행됐으며, 전통적 휴머니즘의 전개와 특징, 포스트휴먼의 등장과 첨단과학기술의 양상, 인간의 정체성과 존엄성의 문제, 포스트휴먼 예술과 문학의 양상, 포스트휴머니즘시대의 인문학의 사명과 위기에 대해 폭넓고 심도 있는 토론이 이뤄졌다.
백종현: 포스트휴먼이라는 개념은 크게 두 방향으로 나뉩니다. 첫 번째는 휴먼이 포스트휴먼화하는, 즉 내가, 인류가 포스트휴먼이 된다는 말입니다. 두 번째는 자연인은 자연인대로 존재하고 포스트휴먼이라는 또 하나의 존재자들이 등장한다는 개념입니다. 이 두 부분이 현재 혼재하고 있어요. 저는 인간이 공학 또는 의생명과학적인 조작을 통해 포스트휴먼화되는, 즉 인간이 증강되는 현실은 반드시 막아야 한다고 생각합니다. 어디까지나 본산은 휴머니즘이고, 포스트휴머니즘은 휴머니즘을 증진시키는 데 포스트휴먼이 도움이 되는 범위 내에서 논의돼야 한다고 생각합니다.
엄정식: 현상과 당위의 문제를 동시에 말씀하셨는데, 그렇다면 또 어떤 문제들을 다뤄야 할까요?
김기봉: 결국 포스트휴머니즘이란 휴머니즘에 대한 하나의 새로운 현상 또는 휴머니즘과의 관계 속에서 나온 개념입니다. 저는 조금 다른 생각을 하는데, 결국 휴머니즘을 어떻게 파악하느냐의 문제와 관련이 있다고 봅니다. 휴머니즘은 크게 세 가지 의미를 가집니다. 우선 르네상스적인 인문주의, 즉 교회의 권위로부터 벗어나 더 인간적이 되려는 시도를 의미합니다. 두 번째는 인간이 주체가 되는 것입니다. 인간이 세상을 보는 인식 주체가 되는 것을 뜻합니다. 인간의 관점으로 세상을 인식하고 의미를 부여하는 인본주의입니다. 철학과 과학에서의 휴머니즘입니다. 세 번째는 인도주의입니다. 인문주의와 인도주의적 휴머니즘은 우리가 지켜야 할 가치이지만 인본주의적 휴머니즘은 문제가 있다고 생각합니다. 포스트휴머니즘은 인본주의적인 세계관으로부터의 하나의 성찰 또는 인간이 아닌 존재와의 연결을 어떻게 해야 할 것인가에 관한 것입니다. 인간은 원래 비인간적인 존재와 하나의 네트워크를 형성하고 있었는데, 휴머니즘을 통해서 지배와 종속 관계가 발생한 것이 근대입니다. 포스트휴머니즘은 휴머니즘을 성찰하거나 반성하는 측면에서 필요하다고 생각합니다.
백종현: 휴먼이라는 말은 기본적으로 신과 동물에 비교되는 개념으로 등장했습니다. 휴먼의 지위는 이성적 동물입니다. 인간은 이성 때문에 신적인 요소가 있지만, 그럼에도 불구하고 바탕은 동물입니다. 결국 이성적 동물이라는 지위 때문에 휴머니즘이라는 말이 생겨난 겁니다.
백종현 교수
엄정식: 이전에는 인간에 대한 개념이 비교적 분명했지만, 현재는 인간과 신, 동물에 대한 개념적 혼란이 있는 상태입니다. 이제 신도 인간의 일부가 돼버리고, 기계가 신의 일부가 돼버린 상황입니다.
우찬제: 문학 쪽에서는 프랑켄슈타인 얘기를 합니다. 그때까지만 해도 괴물은 신도 인간도 될 수 없는 소극적인 형태였습니다. 그러다 1920년쯤 로봇 이야기가 처음 나옵니다. 이때부터 SF에 나온 로봇, 특히 1950년대에 나온 아이작 아시모프의 로봇 이야기는 기본적으로 로봇이 인간이 만든 것이기 때문에 인간을 해치면 안 된다는 등의 로봇 3원칙을 기초로 하고 있습니다. 프랑켄슈타인과 아시모프의 로봇은 인간이 만든 것이기 때문에 인간의 보조적인 존재로서 로봇을 상상한 겁니다. 하지만 최근 SF에는 인간과 별개의 종으로서의 로봇 또는 또 다른 유형의 인간이 나옵니다. 이런 포스트휴먼은 뭘 하더라도 휴먼과는 완전히 다르기 때문에 둘 사이에는 도저히 커뮤니케이션이 되지 않습니다. 휴먼이라는 존재자가 또 다른 어떤 종을 상정하는 것입니다. 그랬을 때 이 종과의 관계 속에서 기존의 휴먼이라는 존재자가 포스트휴먼으로 트랜스화되지 않는다고 하더라도 미구에 나타날 수 있는 포스트휴먼 존재와의 관계 속에서 휴먼은 어떻게 생각하고 움직여야 하는지에 대한 가치 기준을 새롭게 정립해야 할 필요가 있습니다. 이전에는 로봇이 인간의 말을 잘 듣는 존재였지만 이제는 주종관계가 바뀌는 이야기가 나오고 있습니다. 인간이라는 존재자가 이들 관계를 어떻게 해야 할 것이며, 어떤 이유로 미래에 대한 희망의 원리를 찾아가면서 인간 존재할 수 있는지에 대해 생각해야 합니다.
백종현: 자연적인 종으로서의 인간 외에도 형태나 기능상 유사한 존재, 즉 유사인종이 있습니다. 그런데 이 유사인종과 휴먼이 어떻게 공존해야 하는지에 대한 논의는, 휴먼이 유사인종을 통제할 수 있는 능력이 있을 때까지만 가능합니다. 저는 인간을 넘어서는 유사인종의 출현을 과학이 막아야 한다고 생각합니다. 저는 휴먼의 정체성을 설명하는 것이 중요하다고 생각합니다. 휴먼의 핵심은 자율성입니다. 그런데 이 자율성은 기본적으로 인간의 자유의 힘이지만, 그 자유의 힘은 동물이기 때문에 의미가 있는 것입니다.
우찬제 교수
김기봉: 모든 시대에는 인간에 대한 개념틀이 있다고 생각합니다. 처음 등장하는 것이 아리스토텔레스의 ‘존재의 대사슬’입니다. 인간이라는 것은 신과 동물 사이에 있고, 인간이 가진 신적인 능력은 이성이고, 그 때문에 인간이 땅의 지배자가 된다는 것인 인간의 코드였습니다. 그러다 르네상스에 이르러서는 신의 권위로부터 벗어나 인간 스스로가 주체가 되겠다는 노력을 하는데, 그것이 바로 코페르니쿠스적 전환이라고 생각합니다. 그렇다면 인간은 어디에서 왔을까요? 진화로부터 온 것입니다. 그렇다면 생명은 무엇입니까? 결국은 우주의 먼지로부터 온 것입니다. 생명은 유전자 정보로 설명할 수 있습니다. 인간은 두 가지로 설명할 수 있습니다. 하나는 생물학적 유전자입니다. 또한, 인간은 문화적 유전자도 가지고 있습니다. 문화적 유전자는 내가 이기적 유전자의 지배를 받고 있다는 것을 아는 유전자입니다. 이 두 가지는 모두 정보입니다. 만물의 근원은 정보라는 결론에 이르게 된 것입니다. 또한, 모든 정보를 디지털화하다 보니 엄청난 일이 발생했습니다. 생명은 이제 자기복제를 하는 정보 시스템이 돼버린 것입니다. 알고리즘이 된 것입니다. 그러다 보니 로봇이 나오고 포스트휴먼이 나오게 된 것이지요. 이제는 지식이 지혜를 통제할 수 없는 시대가 됐습니다.
백종현: 중요한 것은 이런 논의를 할 때 시선을 생활세계에 두어야 한다는 점입니다.
엄정식: 윌리엄 오그번이라는 사회학자는 ‘문화 지체’를 말했습니다. 테크놀로지는 앞서가는데 인간의 정신적 문화는 테크놀로지를 따라가지 못한다는 뜻입니다. 이 현상이 우리나라에 아주 심합니다. 우리는 탈근대를 살고 있는데 사고는 전근대에 머물고 있다는 뜻입니다. 인문학자의 사명은 문화 지체를 미리 감지하는 데 있습니다. 이 지점에서 문학적 상상력이 필요합니다. 아무리 성능이 좋은 망원경을 가지고 있어도 윤동주의 별, 알퐁스 도데의 별, 생텍쥐페리의 별은 볼 수 없습니다. 그런 별은 눈을 감아야 보입니다.
엄정식: 로봇을 신춘문예 심사위원으로 위촉할 수 있을까요? 로봇이 소설을 쓸 수 있을까요?
우찬제: 2028년이 되면 현재 수준의 대중 소설이나 장르 소설은 AI가 쓸 수 있을 것이라는 예측이 있습니다. 현재 단계에서 가장 개발됐으면 하는 로봇 중 하나는 표절을 가려줄 수 있는 로봇입니다. 그동안 세상에 나온 모든 작품을 빅데이터로 만들면 인공지능 감별사가 잡아내면 좋겠다는 희망 사항은 있습니다. 빅데이터에 의해서 창안할 수 있는 예술의 형태, 그것이 궁극적으로 인간만이 해낼 수 있는, 마음의 숨결이 살아있는 작품을 만들기는 어려울 것입니다. 하이테크를 활용해서 예술을 하는 사람들도 마지막 화룡점정의 순간은 인간의 붓에 의존할 것이라는 소망을 아직은 가지고 있는 것 같습니다. 인간이 인간인 이유, 인간이 인간으로서 자부심을 가질 수 있는 자존감의 근거가 기계가 대신할 수 없는 창발성, 창의성, 조금 다르게 사유할 수 있는 능력에 대한 믿음이 아닐까 생각합니다.
김기봉 교수
엄정식: 예술적 가치는 기계적 가치와 다릅니다. 모나리자 원화와 이 원화와 전혀 구분이 안 되는 복사판이 있다는 어떤 것을 갖고 싶을까요? 여기서 순전히 미학적 가치만 따진다면, 기계가 만든 복사판과 원화는 구분이 안 됩니다. 이런 포스트휴먼 시대의 인문학의 역할과 사명은 무엇입니까? 인문학은 어떤 구체적인 가르침을 주지 않기 때문에 늘 인문학의 위기 이야기가 나오고 있습니다.


씨족중심의 마을을 형성하고 있으며(밀양 박씨.일직 손씨.밀성 손씨.수원 백씨.경주 이씨.남원 양씨)밀양강 .단장천.동천의 맑은 물이 사철 흐르고 있어 여름철 피서객이 운집하며 시설채소인 들깻잎은 토질과 기후에 적합하여 잎 뒷면에 보라색을 뛰어 전국적으로 알아주는 특산물임.맑은 물을 이용하여 경상남도 내수면 개발시험장이 있어 은어 및 각종 민물고기의 치어를 생산하고 있으며,최근 국토개발 계획에 의거 우리면을 통과하는 대구~부산간고속도로가 완공되어 교통의 요지로 부각되고 있음. 또한 우리면에는 중요 문화재가 많아 소개하면 다죽리에 소재한 혜산 서원 및 격제 선생문집.다죽리 손씨 고가등은 전국에서 몇 안되는 고택으로 유명 문화인사의 내방이 많은 곳임.혜산 서원 앞 정원에 600년생 차나무가 있어 또한 명물거리임.
: 19개리, 39개반, 24개 자연마을
담 당 별
면정행사, 청사관리, 재무, 선거, 예산, 환경관리, 건설·도시, 사회봉사, 건축, 광고물 등
복지행정담당
노인복지, 장애인복지, 기초수급자 관리, 묘지관리 등
맞춤형복지담당
복지사각지대 발굴 및 관리, 통합사례관리, 방문형 복지상담, 민관협력체계 구축 등
주민등록, 제증명, 전.출입입신고, 민방위 등
농지전용, 산림, 교통행정, 지역경제, 내수면 등
아기장수와 용바위(괴곡)
밀양시 산외면 용산에 용바위라 하는 커다란 바위가 있는데, 옛날 그곳에서 용마가 나왔다고 한다. 또 한편으로는 희실의 백장군이 났다고도 전하는데, 그 바위에 얽힌 다음과 같은 이야기가 있다. 옛날 희곡리의 한 가난한 집 아낙이 사내아이를 낳았다 그러나 워낙 가난한 집인지라 아이가 삼칠일을 넘기기도 전에 아낙은 아이를 혼자 집에 놓아둔 채 방아품을 팔러 나가야만 했다. 그런데 아낙이 집에 돌아와 보니 방안에 뉘어놓았던 아이가 보이지 않는 것이었다. 아낙은 깜짝 놀라 집안 곳곳을 찾아보았다 그리고 마침내 바로 아이를 처음 뉘어놓았던 방에서 아이를 찾아내게 되었다. 놀랍게도 아이는 방안의 천장에 붙어 있었던 것이다. 아낙은 나중에 돌아온 남편에게 이 놀라운 이야기를 전했다. 그러자 남편은 이 일이 필시 보통일이 아니라고 하며, 자고로 큰 인물이 태어날 때에는 어려서부터 이상한 행적을 많이 이룬다 하였는데 바로 이 아이가 그런 아이임에 틀림없다고 근심에 싸여 말했다. 왜냐하면 옛날부터 민가에 힘센 장수가 태어나면 장차 역적이 될 것이라고 하여 관가에서 아이와 부모를 죽여왔던 것이기 때문이다. 마침 아이의 부모는 관가에서 알기 전에 아이를 손수 죽여버리기로 작정하였다. 그리하여 아이의 부모는 아이를 기름틀에 눌러놓고 돌을 매달았다. 그러나 아이는 꿈쩍도 하지 않았다. 그래서 나락 한 섬을 다시 실었다. 그렇지만 아이는 죽지 않았다. 그만큼 힘이 장사였던 것이다. 마침내 기름틀 위에 나락 섬을 올려놓았을 때에야 비로소 아이는 발버둥을 치다가 숨이 끊어지고 말았다. 그런데 바로 그 순간 용산의 용바위가 요란한 소리와 함께 좌우로 갈라지더니 그 속에서 용마 한 마리가 뛰쳐나왔다. 용마는 하늘로 높이 날아 울부짖더니 보탕들이 있는 소(沼)에 빠져 죽어버렸다. 지금도 비가 오려고 날이 흐리면 용바위에서 뻘건 핏물이 배어나온다고 한다.
효부 일직손씨 금지(박산)


이번에 공개된 메인 예고편은 영문도 모른 채 집에 홀로 고립된 준우의 모습과 함께 숨 쉴 틈 없이 쏟아져 나오는 정체불명 존재들의 모습으로 이목을 집중시킨다. 하루아침에 혼란에 휩싸인 도시에 놀라움과 당황스러운 기색을 감추지 못하는 준우(유아인). 물리적 고립뿐만 아니라 데이터, 와이파이, 문자, 전화까지 디지털적으로도 완전히 단절된 세상 속에서 자신만의 방식으로 생존을 도모해가는 준우의 모습은 "그들이 날뛰는 세상에 혼자 남겨졌다"라는 카피와 어우러져 폭발적 긴장감과 동시에 현실적 공감대를 자극한다.


기사를 쓰는 기자나 글을 쓰는 작가, 다큐를 찍는 감독 모두 가장 도전이 되는 일들 중 하나가 인터뷰 섭외일 것이다. 물론 소속 기관이 어떤 수준이냐에 따라 그 도전의 정도가 천차만별일 것이다.
당연히 공중파, 중앙 일간지, 베스트셀러 작가들은 인터뷰 섭외를 위한 노력은커녕, 오히려 기꺼이 인터뷰를 해주겠다는 대상을 리스트에서 간추려내는 작업이 더 주된 업무가 될 수도 있겠다. 그게 과장이라면 최소한 전화 한 방에 인터뷰 섭외를 쉽게 할 것으로 생각한다.
당연히 필자와 같은 독립다큐멘터리 감독(실은 촬영 섭외 당시에는 감독이라는 호칭도 어색했던 아마추어 제작자였지만)의 입장은 다르다. 인터뷰라는 과정은 짧게는 30분, 길게는 세 시간을 아무런 대가없이 인터뷰어에게 인터뷰이가 자가 자신이나 자신의 전문 분야에 대해 성실한 정보를 제공해주는 무상의 서비스 제공이다. 그 과정에서 가장 진실에 가까운 사실들을 대중들로 하여금 알아보기 쉽게 간추려 놓는 것이 인터뷰어의 일이다.
여기서 인터뷰이에게 굳이 대가로 제공되는 것이 있다면, 정보와 소요 시간에 대한 감사하는 마음에 차와 커피 정도일 것이다.(필자의 경우 주로 독거노인이나 어르신들을 뵐 때 먹을 것을 사들고 집으로 찾아가곤 했다) 어쨌든 결론은 인터뷰를 허락한다는 것은 자기 시간을 쏟아서 기껏해야 커피 한잔 대접받으며, 자신이 아는 정보를 무상으로 제공해준다는 것을 의미한다.
이런 일을 쉽게 허락할 리 만무하다. 특히나 독립다큐멘터리스트들에게 말이다. 더욱이 자신이 속한 사회에 대한 비판적 시각을 가지고 고발성 내용을 담고자 하는 ‘간 큰 초짜배기’ 독립다큐멘터리 감독에게 말이다.
그래서 환자분들을 제외한 인터뷰 섭외 과정에는 나름 어려움이 있었다. 정말 오랜만에 굽실거리기를 해봤다. 아니, 솔직히 말하면, PK(편집자주, Polyclinic,사전적 의미는 '종합병원'을 의미하지만 일반적으로 본과 3~4학년의 의대실습생을 지칭)실습 돌 때를 제외하고 거의 처음인 듯했다. PK 실습 때야 어리바리한 코흘리개로서 눈치 100단이 되어가는 사회화 과정이었기 때문에 레지던트나 스텝 선생님들께 머리를 조아리는 것은 자연적인 행동지침이었다.
그러나 이번에 굽실거린 것은, 정말 말 그대로 ‘굽실굽실’이었다. 얼굴에는 “당신이 날 안도와주면, 난 정말 어려움에 빠질 것입니라”라는 표정을 하고, 모든 사람들에게 ‘선생님’이라는 호칭을 달며, 허리와 어깨를 측은한 느낌이 들 정도로 굽히면서 번호를 따내기 위해 대충 다음과 같은 말: “당신이 도와준다면, 대가는 크게 없겠지만, 사회에 도움이 되는 큰일을 해주는 의미 있는 일이며, 동시에 불쌍한 독립 영화감독 살려주는 일입니다“을 되뇌곤 했다.
PK, 그러니까 스물다섯 살 이후에 그래본 적이 없다는 것은 대부분의 사람들 입장에서는 쉽게 이해되기 힘들 것이다. 생각해보니, 20대 후반에서 30대 초반, 그 어떤 직장의 초보자들도 눈치를 보며 몸에 배어야 하는 굽실거리기를 필자는 7년간 하지 않았던 것이다. 그나마 인터뷰 섭외와 다큐 작업을 하지 않았다면 스물다섯 이후 평생 안 했을 수도 있었을 것이다.
병원에 있는 의사는 그 병원 사회 계급의 꼭대기에 있다. 같은 의사들 사이에서도 그렇게 심한 ‘굽실거림’은 없다. 병원 안에서 환자, 간호사, 조무사, 파라메딕, 행정 분야 모두 위에 의사가 존재한다. 따라서 개인적으로 인터뷰 섭외 과정에서의 경험은 (죄송하지만) 새로운 충격이었다. “내가 세상 참 편하게 살았구나. 아쉬운 소리 안 해도 사회생활을 할 수 있는 직종이 많지는 않겠구나” 라는 생각과 함께, 혹시 병원 내 계급적 분위기에 젖어 30대 초반인 내 자신이 다른 사람들에게 무례한 적은 없었을까 살짝 반성해보기도 했다.
너무 착한 척하고 끝내는 것 같다. 고백하건데, 필자는 누군가에게 무턱대고 무례한 적은 없지만, 상대방의 무례한 태도에 대해서는 굳은 얼굴로 내면에 잠재되어 있는 상위 계급의 위엄을 내세우려했던 것 같다.


이번 사고로 일명 ‘세림이법’이 다시 한 번 조명을 받고 있다. 2013년 3월, 충북 청주에 살던 김세림 양이 어린이통학버스에 치여 세상을 떠났다. 당시 세 살이었다. 제2, 제3의 세림 양과 같은 어린이 사고를 막고자 만든 게 바로 세림이법이다. 더는 안타까운 사고가 일어나지 않았으면 하는 부모들의 소망이 모여 만들었다. 2015년 1월 29일부터 시행한 이 법에서 어린이통학버스란 13세 미만 어린이를 교육 대상으로 하는 시설에서 사용하는 통학용 자동차와 어린이를 여객대상으로 하는 운송사업용 자동차를 말한다. 여기서 ‘시설’은 유치원과 초등학교ㆍ특수학교, 어린이집, 학원, 체육시설이 해당한다. 학원과 체육시설에서 운영하는 15인승 이하 어린이통학버스는 2017년 1월부터 적용됐다. 이 법에 따라 어린이통학버스를 운영하려는 시설은 관할 경찰서에 신고해 증명서를 발급 받아야하며, 통학버스 운행 시 반드시 보호자가 탑승해야한다. 또, 운전자와 시설 운영자는 정기적으로 안전교육을 받아야한다.
이번에 사고가 난 축구클럽 승합차에는 동승한 보호자가 없었으며, 30세 이상 운전자 책임보험에 가입했음에도 24세 코치에게 운전을 시켰다. 그러나 세림이법을 적용받지 않는다. 이 축구클럽이 체육시설이나 학원이 아닌 서비스업으로 등록돼있기 때문이다. 세림이법 사각지대를 없애야한다는 지적이 나온 이유이며, 피해 부모들이 다시는 이런 일이 발생하지 않게 안전대책을 마련해달라고 청와대에 청원한 이유다. 세림이법 사각지대를 없애기 위한 법안이 충분한 검토를 거쳐 잘 만들어지길 바란다.
아울러 이참에 세림이법이 준수되고 있는지도 살펴봐야한다. 어린이가 혼자 문을 열고 올라타는가 하면, 정차하자마자 뛰어내리는 모습을 여전히 볼 수 있다. 또한, 언론 보도에 따르면 어린이통학버스 일부 운전자가 세림이법 자체를 모르고 있으며, 경찰의 단속도 적극적이지 않다. 게다가 보호자가 동승하지 않았을 경우 범칙금 12만 원, 어린이에게 안전벨트를 매게 해야 하는데 그렇지 않았을 때 과태료 6만 원이 처벌의 전부다. 어린이통학버스 운전자나 시설 운전자가 경각심을 가질 수 있게 처벌을 강화하는 것도 필요해 보인다.


국내 패딩시장은 2000년대 이후 급속히 커졌다. 노스페이스, 캐나다구스, 디스커버리, 평창패딩 등으로 유행 계보가 이어졌다. 사진은 서울 명동의 한 의류매장. /한경DB
‘패스트 패션’ 시대다. 유행에 민감한 세대는 저렴한 옷을 사서 한철 입고 버린다. 이런 트렌드는 제조·직매형 의류(SPA) 브랜드 전성시대로 이어졌다. 그러나 SPA 브랜드가 쉽게 공략하지 못하는 시장이 있다. 패딩 점퍼 시장이다. 수십만원짜리 패딩은 큰맘 먹고 ‘지르는’ 상품이다. 고가에 유행도 빠르게 변해 국내에서는 ‘등골 브레이커(부모의 등골을 휘게 할 만큼 비싼 상품)'라는 오명을 얻었다. 오리털 점퍼부터 노스페이스, 캐나다 구스, 평창패딩까지 해마다 유행도 변했다.
우리는 언제부터 패딩 점퍼를 입기 시작했을까. 어떤 패딩을 사야 할까. 비싼 패딩은 의류건조기에 건조해야 할까. 닭털 패딩은 왜 없을까. 패딩과 관련된 의문을 풀어봤다. 국내 대표적 패딩 충전재 생산 브랜드인 ‘프라우덴’의 도움을 받았다. 태평양물산은 국내 1위 프리미엄 다운 소재 브랜드인 프라우덴을 보유하고 있다.
솜털보다 부실한 닭털
첫 번째 질문. 패딩 충전재는 왜 대부분 오리털 또는 거위털일까. 태평양물산 관계자는 “추운 지방 물가에 사는 새에서 나오는 털이 보온력이 뛰어나다”며 “닭처럼 육지에만 사는 새의 깃털은 패딩 충전재로 사용하기 어렵다”고 설명했다. 닭은 물에 들어가지 않기 때문에 털이 보온재로 쓸 만큼 따뜻하게 진화하지 않았다는 얘기다. 닭털 패딩이 없는 이유다. 반면 더 추운 곳에 사는 거위와 오리는 살아남기 위해 더 따뜻하고 가벼운 깃털을 갖게 되는 진화 과정을 거쳤다.
1994년 방영된 MBC 드라마 ‘마지막 승부’
그래서 가장 좋은 충전재는 북쪽 지방에서 나온다. 폴란드산과 시베리아산 등은 가볍고 따뜻하기 때문에 비싸다. 프라우덴 관계자는 “유럽과 북미 등에서 온 자재가 좋은 품질로 평가받는다”며 “시중에 유통되는 다운 충전재 중 최고 품질의 다운은 폴란드에서 생산한다”고 말했다. 폴란드는 바람이 차가운 발트해와 인접해 찬바람과 동절기가 길다. 폴란드에서 제조하는 구스는 유일하게 필파워(다운 제품의 복원력) 1000을 낼 수 있는 것으로 알려졌다.
글로벌 패딩 원조는
이런 패딩(padding)은 언제부터 입었을까. 국어로는 ‘누비옷’이다. 그 유래는 명확하지 않다. 프라우덴 관계자는 “13세기 중국에서 가장 먼저 만들었을 것으로 추정하며 1600년대 러시아 문서에 각종 새의 깃털을 네덜란드로 수출했다는 기록이 남아 있다”고 말했다.
1950년 프랑스에서 패딩 브랜드가 처음 나왔다. 등산용 침낭을 제조하던 아웃도어 브랜드 몽클레어가 1955년 공장 직원들에게 방한용 작업복을 제공했다. 이 작업복이 구스패딩이었다. 입소문을 타고 찾는 사람이 생겨나자 브랜드 제품을 내놓기 시작했다. 대중화는 1968년 프랑스 그르노블에서 열린 동계올림픽에서 시작됐다. 몽클레어는 프랑스 알파인 스키팀의 유니폼으로 패딩을 후원했다. 이 옷을 입은 장클로드 킬리가 출전한 모든 경기에서 금메달을 따냈다. 거위털을 주로 사용하는 몽클레어는 캐나다구스 등과 함께 세계적인 패딩 브랜드로 떠올랐다.
‘마지막 승부’에서 시작된 한국 패딩
국내에서는 1980년대 중반 ‘오리털 파카’로 불리는 제품이 젊은 층 사이에서 인기였다. 패딩이란 단어는 쓰지 않았다. 88서울올림픽을 전후해 유학 등을 경험한 사람을 중심으로 미국에서 유행하는 긴 패딩을 입었다. 당시 유행한 패딩은 오리 솜털과 깃털을 혼용한 방식이 많았다.
1994년 방영된 MBC 농구 드라마 ‘마지막 승부’는 국내 롱패딩의 원조로 꼽힌다. 농구선수들이 입은 ‘벤치코트’가 패션 아이템으로 등장했다. 패딩의 대중화가 시작했다. 2000년대 들어 패딩은 겨울마다 화제가 됐다. 2000년대 중반 수십만원 하는 노스페이스 거위털 패딩은 ‘교복’으로 불릴 만큼 유행했다. ‘등골브레이커’라고 불리기도 했다.


FCA는 프랑크푸르트와의 홈 경기에 비교해 선발진에서 한 자리를 교체했습니다. 라니 케디라 선수가 경고 누적에서 돌아와 일단 선수 대기석에 앉은 얀 모라벡 선수 대신 선발 출전했습니다. 후반기 갈수록 좋은 모습을 보이는 구자철 선수는 5경기 연속 선발 출전했습니다.
FCA는 라이프치치에서 치러진 원정 경기지만, 시작부터 빠르고 대담하게 앞으로 치고 나갔고 홈팀 역시 지지 않고 공격적인 모습을 보였습니다. 그레고리치 선수가 오른쪽 측면 크로스를 발 뒤꿈치 슛으로 연결하며 상대 골문을 열어젖치려 했습니다. 하지만 빌리 오르반 선수가 마지막 순간 이를 코너로 걷어냈습니다 (7.). 이번 시합 첫 번째 좋은 득점기회는 라이프치히가 만들어냈습니다: 티모 베르너 선수가 골대 오른쪽에서 슛했으나 마빈 히츠 선수에게 막혔습니다 (16.). 하지만 불과 1분 뒤 공은 FCA의 골대 그물망을 갈랐습니다. 유수프 폴센 선수의 하프 발리 슛을 마빈 히츠 선수가 앞쪽으로 쳐냈습니다. 그리고 그곳에서 대기하고 있던 다요 우파메카노 선수가 공을 낚아채 1:0 라이프치히의 1:0 선제골을 만들어냈습니다 (17.).
라이프치히는 선제골에 자만하지 않고 곧바로 다시 공격해왔습니다. 이러한 파상공세에 아우크스부르크는 일단 수비하기에 급급했습니다. 경기 시작 30분 정도가 지날 무렵에서야 다시 공격을 감행했습니다. 구자철 선수가 페널티박스 안의 그레고리치 선수에게 절묘한 침투 패스를 연결했고 그레고리치 선수는 곧바로 슛했습니다, 하지만 공은 정강이에 맞았고 동점 골을 기록할 기회를 살리지 못했습니다. 이어서 독일 국가대표 스트라이커 베르너 선수가 단독 돌파 이후 다소 각이 없는 곳에서 슛했고 히츠 선수가 이를 막아냈습니다. 결국 전반전은 라이프치히의 1:0리드로 끝났습니다.
더 강력했던 라이프치히의 공격력
후반전이 시작하자마자 케빈 캄플 선수가 중거리 슛을 시도했습니다, 하지만 히츠 선수는 이를 가볍게 막아냈습니다 (47.). 그리고 베르너 선수가 오른쪽 측면에서 수비수의 견제 없이 공을 받아 히츠 선수에게 돌진했습니다. 히츠 선수는 각을 좁혔고 엄청난 선방으로 베르너 선수의 슛을 막아냈습니다 (53.). 이어서 라이프치히는 계속해서 점수 차를 벌릴 기회가 여러 번 있었으나 이를 살리지 못했습니다. 브루마 선수가 먼 거리에서 오른쪽 골문으로 감아 차기를 시도했으나 넘어갔습니다 (60.). FCA에게도 득점기회는 있었습니다: 다니엘 바이어 선수가 30m 강력한 중거리 슛으로 페터 굴라시 키퍼를 깜짝 놀라게 했습니다 (67.). 하지만 FCA의 공격은 라이프치히의 강력한 공격력과 비교해서 너무 위력이 없었습니다.


가격이 오르기 직전 집을 팔았다 땅을 치며 후회했다. 이러다 하나밖에 없는 아들 집도 못 얻어 주겠다는 생각에 더욱 원통하고 서러웠다. 때론 ‘모아놓은 재산도 없는데 60은 물론 70까지 일해야 늙어서 먹고 살겠다’는 생각에 ‘더 열심히 일해야지’ 결심을 다지기도 했다. 앞으로 30년이 될지, 40년이 될지, 혹은 50년이 될지 모를 잔여 수명 동안 먹고 살기 위해, 또 아들에게 뭐라도 남겨 주기 위해 나는 죽도록 일했던 것이다.
MBC에서 25년간 언론인으로 일하다 돌연 신학을 공부하고 목사로 변신한 조정민 목사는 이 책에서 사람들이 일하고 또 일하고 중독처럼 일하는 이유를 불안감에서 찾았다. 충분히 먹고 살 만큼 돈을 벌었는데도 더 벌려고 일하는 이유는 몇 살까지 살지 몰라 불안해서다. 평생 써도 다 못 쓸 만큼 돈이 있어도 자녀가 편안히 먹고 살 만큼 돈을 남겨줄 수 없을까 불안해서다.
일하는 또 다른 이유는 시기심이다. 남들보다 더 잘 살고 싶은 시기심이 크면 아무리 벌어도 충분하지 않다. 지위와 권한 때문에 일하기도 한다. 언젠가 친한 임원에게 “평생 먹고 살 돈이 있는 사람이 왜 일을 계속하는지 모르겠다”고 말한 적이 있다. 그 분은 “회사 나오면 다 회장님, 사장님 하고 불러 주고 떠받들어 주기 때문에 회사에 나와 일하는 것”이라고 답했다.
자아 실현을 위해 일한다는 사람도 있다. 일이 좋아 돈도 따지지 않고 일하는 사람이다. 하지만 아무런 보상도 바라지 않고 자아를 성취하기 위한 목적으로만 일하는 사람은 사실상 없다. 일하다 보면 언젠가 인정 받아 명성도 얻고 돈도 벌 것이란 꿈 혹은 욕심이 없을 리 없다. 예를 들어 글 쓰는 것이 좋아 자기 만족으로 글을 쓸 뿐 내 글을 아무도 안 읽어도 좋고 돈을 벌지 못해도 좋다는 심정으로 글을 업으로 삼을 순 없다.
문제는 이 같은 동기로 하는 일은 해도 해도 만족이 없다는 점이다. 아무리 벌어도 부족하고 아무리 돈을 모아도 더 부유한 사람이 있어 시기심이 사라지지 않는다. 아무리 누려도 더 누리고 싶고 아무리 인정 받아도 더 많이, 끝없이 인정 받고 싶다. 조 목사는 끝없는 일의 악순환에 빠지지 않고 쉼과 균형을 유지하며 진정으로 기쁘게 하는 일은 사랑으로 하는 일이라고 한다. 애플의 창업자 스티브 잡스가 말했던 “사랑하는 일을 하라”는 의미가 아니다. 사람을 사랑하고 섬기기 위해 일하라는 뜻이다.
왜 일의 동기와 목적이 사랑이어야 할까. “사랑 없이 하는 일은 결국 나를 위한 일이고 남을 힘들게 하는 일이 될 것”이기 때문이다. 조 목사는 “버킷리스트에 적어 놓은 것들을 차례로 해보다 가시겠습니까? 과연 그것이 꼭 해야 할 만큼 중요한 일입니까?”라고 질문한 뒤 “거기에 적힌 것들이 온통 내가 나를 만족시키는 일에 지나지 않다면, 다시 한번 생각해봐야 하지 않겠습니까?”라고 권면한다.
죽으면 돈도, 권력도, 명성도, 자기 만족도 아무 소용이 없다. 때론 살아서도 이 모든 게 소용이 없을 때가 있다. 돈 많기로 국내 첫손 꼽히는 대기업 몇몇 오너가 그 많은 돈에도 감옥에 갇혀 옴짝달싹할 수 없는 상황에 처하기도 하고 다시 감옥에 갇힐까 노심초사하며 불안 속에 살기도 한다. 욕망을 아무리 많이 채우고 살았든 죽을 땐 늘 부족하고 미련이 남는다.
하지만 사랑은 사람을 남긴다. 사랑으로 일하면 사람을 살리고 변화시킨다. 이것이 일의 동기이자 목적이다. 일을 보는 관점이 생계의 수단, 또는 내 욕망을 채우고 자아를 실현하기 위한 수단에서 사람을 사랑하고 사람의 가치를 높이기 위한 수단으로 바뀌면 일을 하면서 느끼는 불안감이나 시기심, 빨리 인정 받고자 하는 조급증, 짜증이 사라진다.


새해를 맞이할 때마다 우리는 지난 해를 돌아보기도 하고, 또 새롭게 마음을 다잡고 무언가를 결심하기도 합니다. 말 그대로 쇄신하는 것이지요. 그런 의미에서 한국에서 살고 있는 우리 그리스도인들은 남보다 더 많은 쇄신의 기회가 있다는 생각을 해봅니다. 대림 때 전례력으로 새해를 맞이했고, 또 1월1일에 새로운 한 해를 시작했지요. 그리고 이제 또 얼마 남지 않은 설을 기다리며 또 한번의 새해 맞이를 준비하고 있습니다.
그런데 이렇듯 무언가 새로이 시작하기 위해서는 먼저 묵은 것을 버리는 노력이 필요한 것 같습니다. 많이 알려진 이야기로서, 박노해 시인이 원숭이를 잡는 방법에 대해 쓴 글을 들어본 적이 있으실 겁니다. 이 이야기에 따르면 토착민들은 가죽으로 만든 자루에 쌀을 넣어서 나뭇가지에 매달아 놓는 것만으로 원숭이 사냥을 할 수 있었다고 합니다. 원숭이가 일단 자루 속에 손을 집어넣고 쌀을 가득 움켜쥐면 자루에서 손을 뺄 수 없게 되는데, 그 맛있는 쌀을 놓기 싫어서 사람들이 올 때까지 자루에 손을 넣은 채로 있다가 결국 잡히고 만다는 것이지요. 그리고 이 짧은 글 마지막에 박노해 시인은 이렇게 적고 있습니다. “움켜진 손을 펴라. 놓아라. 놓아버려라. 한 번 크게 놓아 버려라.”
쥐고 있는 것을 놓아버리지 않으면, 거기에 계속 묶여 있고, 더 나아가 새로운 것을 받아들일 수 없기 마련이지요. 예컨대 짐이 한 가득 들어있는 가방에 새 짐을 넣으려면, 먼저 그 가방을 비워 공간을 만들어야 하는 것과 같은 이치이겠습니다. 비단 눈에 보이는 물질적인 것에만 해당되는 이야기도 아닙니다. 지식과 생각, 그리고 가치관이나 신념 같은 것들도, 이미 내 머릿속을 가득 채우고 있을 때, 무언가 새로운 것이 머리속에 비집고 들어오기는 참 어려운 것 같습니다. 이미 자리를 차지하고 있는 생각이 선입견이나 편견으로 작용하기 때문이지요. 이런 때는 먼저 그 생각들을 한 번 크게 놓아 버리고, 다시 새로운 것을 받아들일 필요가 있습니다.
오늘 복음에 등장하는 사람들도 마찬가지라고 여겨집니다. 목수 요셉의 아들, 별 볼일 없는 고장에서 태어난 이름 없는 청년. 그들의 머리 속에 예수님의 이미지는 그런 것이었겠지요. 그러니 그러한 선입견을 버리기 전에는 그분을 하느님의 아들, 메시아로 받아들이는 것은 불가능할 수밖에 없었겠습니다. 결국 선입견과 편견으로 가득차서, 한 발자국도 양보할 수 없이 완고해져 버린 것이지요. 복음 마지막을 보면, “그들이 들고 일어나 예수님을 고을 밖으로 내몰았다.”(루카4,29)는 구절이 있는데, 이는 예수님에 대한 새로운 생각을 받아들이지 않고 밖으로 밀쳐내 버리는 그들 마음을 보여주는 것 같기도 합니다. 그러니까 자신이 가지고 있던 고정관념에 묶여서 새로운 것을 도무지 받아들이려 하지 않았던 것이지요.
새해를 준비하며 듣는 오늘 복음을 통해 내 안에 놓아버려야 하는 것이 무엇인지 돌아볼 수 있으면 좋겠습니다. 혹시 물질적인 것에 집착하고 있지는 않은지, 과거에 있었던 어떤 일로부터 못 헤어나고 있지는 않은지, 아니면 내가 옳다고 믿는 고정관념에 사로잡혀서 다른 생각은 들어보려 하지도 않고 있지는 않은지 살펴보았으면 합니다. 그리고 만일 그러한 것이 있다면 과감하게 놓아버리기로 결심할 수 있으면 좋겠습니다. 자유롭기 위해서, 그리고 새로움으로 들어서기 위해서 말이지요.
언젠가 들었던 이야기가 있는데, 우리 마음 속에는 없애야 하는 개가 두 마리 있다고 합니다. 흔히 똥개를 좀 고상하게 ‘분견’이라고도 하고, 안내견, 투견 등등 개를 일컫는 말에는 ‘견’을 붙이지요. 마찬가지로 이 두 마리 개도 ‘견’으로 끝나는데, 바로 ‘선입견’과 ‘편견’이 그것이라고 합니다. 이 개들을 마음 속에서 쫓아버리지 않고는 자유로울 수 없고 새로움을 받아들일 수 없기 때문입니다. 반면에 잘 키워야 하는 개도 한 마리 있다고 하는데, 이 개는 이름이 좀 길어서 ‘백문이불여일견’입니다. 과거에 누군가로부터 들어 아는 것이 아니라, 내가 직접 보고 체험함으로써 새롭게 알아가는 것이 중요하다는 의미이겠지요. 만일 오늘 복음에 등장했던 사람들이 선입견과 편견 없이, 예수님께서 행하시는 기적을 직접 보고 체험했더라면, 그들도 예수님을 메시아로 받아들일 수 있었을 것입니다.
그래서 무엇보다 새해를 맞는 우리들이 과거에 가졌던 생각으로부터 해방되어 새로움에 마음을 열 수 있으면 좋겠습니다. 특별히 바로 내 옆에 있는 사람들부터, 이들의 가능성을 인정해주고, 더 나아가 내가 잘 안다고 생각했던 바로 이 사람이 예수님일 수 있다고 생각하며 살 수 있다면, 올 한해 참 멋지게 살 수 있지 않을까 생각도 해봅니다. 그리고 그렇게 가장 가까운 내 가족들을 예수님처럼 생각하고 살아갈 때, 어느새 우리 가정이 점차 성가정으로 변화되어 가는 것이겠지요.
이를 위해서 오늘 제2독서 말씀을 마음 속에 깊이 간직하면 좋겠습니다. 믿음과 희망과 사랑은 언제까지나 계속된다고 하지요. 움켜쥔 것을 놓기 위해서는 주님께서 채워주시리라는 믿음이 필요합니다. 그리고 내가 놓아 생긴 그 빈 자리에 더 좋은 것을 주시리라는 희망이 우리 마음을 설레게 해주겠지요. 또 내 바로 옆에 사람들 안에서 예수님을 발견할 수 있으려면 무엇보다 그들을 사랑할 수 있어야만 하겠습니다. 결국, 믿음과 희망, 사랑을 간직할 때 새로운 눈으로 사람들을 바라보고, 받아들이고, 사랑할 수 있게 되다는 것입니다.


밤하늘이 검지 않고 파랗다. 하늘 가득 빛나는 별과 은하수 때문일 것이다. 그런데 밤하늘이 하나 더 있다. 사진 속 사람의 발아래에도 밤하늘이 파란 색으로 빛을 내고 있다. 자연의 아름다움을 다시 한 번 느끼게 만드는 화제의 사진은 볼리비아 우유니 소금 호수에서 촬영되었다. 수면에 반사되어 또 다른 하늘이 만들어졌다. 지평선에서 두 개의 하늘이 뻗어 나오고 있는 것처럼 보인다. 볼리비아의 밤 풍경을 담은 사진은 해외 인터넷 화제로 떠올랐는데 “동화를 읽으면 머릿속에 떠오르는 상상의 세계 같다”는 평도 있다. ※ 편집자주 세상에는...
#우유니
소금 평원의 우주인 “신비로워”


2019년 상반기 국내 모바일 게임 매출 규모가 2조 원을 돌파하며 역대 최대치를 경신했다는 조사 결과가 나왔다. 모바일인덱스 보고서에 따르면 국내 모바일 게임 시장의 상반기 총매출은 2조 41억 원으로 지난해 같은 기간 대비 약 7.9% 증가했다. 이러한 증가의 원인에는 스마트폰의 대중화와 더불어 모바일 게임 개발사의 지속적인 게임 퀄리티 향상을 위한 노력이 있었기 때문이라는 평가가 주를 이루고 있다.
㈜엔유소프트 역시 국내 모바일 게임의 성장을 이끌고 있는 대표 기업 중 한 곳으로 대형 개발사 출신의 국내 최고의 개발 기술력과 서비스 역량을 보유하며 동종 업계 최고의 다양한 RPG 장르를 비롯 다양한 프로젝트를 진행하고 있다. ㈜엔유소프트의 김영관 대표는 자신의 기업을 유명 만화나 애니메이션을 기반으로 게임화 한 게임인 IP 게임에 특화된 기업이라고 소개하고 있다.
“모바일 게임에 특화된 기술력＂
유명 IP를 게임으로 만들면서 원작의 세계관을 그대로 구현해 내는 것. 그래서 그를 통해 유저들이 게임에 더 몰입할 수 있고 재미를 느낄 수 있게 하는 것에 충실한 (주)엔유소프트는 게임의 기획 단계에서부터 디자인, 그리고 프로그래밍에 이르기까지 전 과정을 전문 인력들과 함께 하고 있으며 이 인력들과 게임화 해 큰 호응을 얻고 있다.
‘저희 회사는 게임을 제작하는데 있어서 기획과 디자인 회의를 통해 캐릭터의 생김새, 성격, 행동, 3D 공간에서의 연출할 콘셉트를 연구, 분석합니다.’라고 자신들의 기획 단계에 대해서 밝히고 있는데, 그와 더불어 이곳은 IP 게임에서 가장 중요한 부분이라고 할 수 있는 IP 홀더의 피드백을 반영해 퀄리티를 지킴은 물론 그 IP의 감성을 그대로 게임에 구현될 수 있도록 디자인을 진행하고 있다.
이밖에도 ㈜엔유소프트의 게임 개발 기술력은 무한대이다. 다년간 여러 게임 프로젝트에서 검증해온 자체 개발 네트워크 모듈과 노하우를 가지고 있을 뿐만 아니라 현재 게임에서 사용하는 웹 통신 기술과 실시간으로 여러 유저와 대전 및 파티 사냥을 할 수 있는 TCP/IP를 이용한 MO, MMO 게임을 자체 개발 서비스한 노하우가 있다. 그리고 자체 개발 및 모바일 네트워크에 상용화했던 UDP 홀펀칭을 이용한 P2P 기술을 보유하고 있다. 여기에 하나의 서버에서 최대한 많은 유저들이 원활히 게임할 수 있도록 데이터베이스 튜닝에 능숙한 인원이 함께 하고 있다.
“유명 웹툰과 IP게임을 합친 콘텐츠의 탄생＂


김도리 원장은 특수 금속 실로 전립샘을 묶어 소변 길을 확보하는 유로리프트로 전립샘비대증으로 인한 배뇨장애 증상을 개선한다. 김동하 기자
전립샘은 방광의 바로 아래에서 소변 길(요도)을 도넛 모양으로 감싸고 있는 조직이다. 전립샘액을 분비해 정자에 에너지를 공급하고 요도와 정액 길(사정관)을 보호하는 역할을 맡는다. 전립샘비대증은 노화나 남성호르몬 등의 영향으로 전립샘이 커지면서 배뇨장애 등 이상 증상을 일으키는 질환을 말한다. 김 원장은 “전립샘이 커지면 요도가 눌려 소변을 수월하게 배출하지 못하는데 이로 인해 방광이 압박을 받아 다양한 배뇨장애 증상이 나타난다”며 “50대 전후로 전과 달리 소변을 너무 자주 보거나 화장실을 다녀와도 개운하지 않을 때, 소변이 마려워 잠에서 깨는 경우가 늘면 전립샘비대증을 의심해야 한다”고 말했다.
삶의 질 점수가 암 환자보다 낮아
우리나라는 50대 이상 남성의 절반 이상이 전립샘비대증으로 인한 배뇨장애를 경험하는 것으로 추정된다. 단순 노화 현상으로 여기는 경우가 많지만 방치하면 소변이 전혀 나오지 않는 요폐나 방광 결석, 요로 감염으로 인한 전신 패혈증 등으로 이어질 수 있어 적절한 대처가 필수다. 심리적인 타격도 크다. 실제 운동 능력, 일상 활동, 불안·우울 등 5개 항목을 기준으로 삶의 질을 조사한 연구(임상간호연구, 2017)에서 전립샘비대증 환자의 삶의 질 점수는 암 환자보다도 낮았다.
전립샘비대증 치료는 단계별로 이뤄진다. 초기에는 남성호르몬의 작용을 억제하거나 전립샘 근육의 긴장도를 낮추는 약물을 사용해 효과를 볼 수 있다. 만일 약을 먹어도 증상이 개선되지 않고 반복적인 요로 감염 등이 나타날 경우에는 수술적 치료를 고려해야 한다. 종전에는 전기칼이나 레이저를 이용해 커진 전립샘을 잘라내는 게 일반적이었다. 하지만 이런 방식은 조직 손상으로 인한 출혈이나 역행성 사정(정액이 방광으로 역류하는 현상) 등 전립샘 기능 저하의 위험이 존재한다는 문제가 있었다.
이런 한계를 극복한 치료법이 2010년대 등장한 ‘유로리프트(전립샘 결찰술)’다. 조직을 절개하거나 레이저로 태우지 않고 전립샘을 묶어 요도를 넓히는 신개념 시술이다. 요도를 통해 내시경과 특수 금속 실(결찰사)을 넣은 뒤 눈으로 보면서 비대해진 전립샘을 끌어당겨 크기를 줄이는 방식이다. 2013년 미국 식품의약국(FDA)의 허가를 받은 데 이어 2015년 보건복지부로부터 신의료기술로 지정되며 효과와 안전성을 인정받았다.
역행성 사정, 발기부전 사례 없어
유로리프트의 장점은 다양하다. 첫째, 안전성이 높다. 내시경을 이용한 전립샘절제술의 경우 역행성 사정이 75%, 발기부전은 5~10% 정도에서 발생한다. 성 기능과 관련된 근육·신경·혈관이 수술 과정에서 의도치 않게 손상되기 때문이다. 반면에 보건복지부가 신의료기술 지정을 위해 총 4편의 관련 논문을 검토한 결과, 유로리프트 시술로 인한 역행성 사정과 발기부전은 단 한 건도 보고되지 않았다. 통증 등 시술 후 나타나는 불편함도 2주 내 자연히 개선되는 수준이었다.
둘째, 적용 범위가 넓다. 기존 방식과 달리 전신마취를 하지 않아도 돼 고령층과 고혈압·당뇨병 등 만성질환자도 안전하게 시술받을 수 있다. 출혈량이 적고 절개를 하지 않아 시술 직후 일상생활로 복귀할 만큼 회복 속도도 빠르다. 김 원장은 “내시경 절제술의 경우 지혈 여부를 확인하기 위해 3~7일가량 입원해야 한다”면서 “유로리프트는 시술 시간이 20분 정도로 짧고 즉각적인 효과가 나타나 1~2시간 내 소변줄을 제거한다”고 설명했다.


유치원 안전사고가 계속 일어나고 있다. 통학차량 사고를 비롯 원내 폭력사건에 이어 최근에는 건물이 통째로 무너지는 사고도 일어났다. 하지만, 언제나 그렇듯이 자연스레 잊혀질 것이고 이러한 사건이 발생할 때마다 우리는 분노할 것이다.
필자는 하나의 추억과 인연에서 시작돼 최근 한국유치원총연합회 서울지회와 함께 ‘서울시 300개 사립유치원 대상 mom안심유치원 평가인증’을 마쳤다. 몇 해전 아이가 유치원에서 작은 사고를 경험하고 그저 지나칠 수가 없었다. 신체적ㆍ정신적으로 가장 취약한 시기에 있는 우리 모두의 아이들에게 언제든 생길 수 있다라는 생각에 그저 바라만 볼 수가 없었기 때문이었다. 이를 계기로 여러 유치원 현장을 다녀보고 관련 법규를 조사하고 교육행정 전문가를 만나고 EU 등 해외규정을 스터디하면서 유치원 안전에 대한 프레임워크를 준비하게 됐다.
여기서 한 아이의 아빠로써 진행한 서울시 사립유치원 안전평가 경험을 바탕으로 유치원 안전에 관한 새로운 패러다임을 제시하고자 한다. 새로운 패러다임은 바로 유치원 통합안전관리 시스템의 구축이다. 한마디로 말해 유치원 안전을 위한 학부모, 교육행정가, 소방관계자, 아동보건 전문가, 건축사, 환경전문가, 일선 유치원 교육자들이 참여하는 집단지성 ERP플랫폼인 것이다. 다양한 유치원 안전관리 매뉴얼과 데이터를 온라인 플랫폼으로 공동으로 구축 및 승인하고, 이를 스마트폰 앱으로 쉽게 활용하자는 것이다. 본 플랫폼의 핵심은 유치원과 교육청 그리고 학부모와의 우리 아이들의 안전에 관한 적극적이고 실제적인 커뮤니케이션 채널의 수립을 의미한다.
유치원 통합안전관리 시스템은 형식적인 것이 아닌 실제적인 매뉴얼이 포함돼야 하며, 우리 아이를 둘러싼 모든 관계자들이 함께 내용을 공유하고 점검할 수 있는 체계여야 한다. 예를 들어 현재 유치원들이 의무적으로 제출하고 있는 서면상의 학교안전계획 매뉴얼은 개별 유치원의 구조적 특성를 반영하지 못하게 정형화된 형식으로 가이드하고 있는 것이 문제다. 특히 이 과정에는 유아교육의 선진국인 EU국가들처럼 학부모 운영위원회의 적극적인 참여와 실제적인 안전모니터링이 매뉴얼에 포함돼 있지 않다. 또 유치원의 경우 노유자시설로써 소방법의 사각지대에 놓여 있는 것이 현실이다. 현재 소형 면적의 유치원의 경우 소방시설 작동기능검사와 같은 현장점검이 사살상 제외되다 보니 자연스레 유치원에는 안전불감증이 팽배하게 되는 것이다. 소방시설법 개정과 같은 현실적 벽을 하염없이 기다리는 것보다 다양한 소방전문가들의 실제적인 조언을 바탕으로 통합안전관리의 소방시설관리 부분 매뉴얼을 체계적이고 세부적으로 구비하여 안전관리에 대비해야 한다.
현재 유치원 안전점검 및 관리는 실제적인 것이 아닌 서류중심인 것이 가장 큰 문제이다. 최근 붕괴된 유치원의 경우에도 관계자들이 단 한번도 제대로 된 현장점검을 하지 않았다는 추론이 가능하다. 세밀한 방문점검 및 소방서 등 유관기관과의 협력을 실제적으로 할 수 있는 예산과 전문인력은 매우 부족한 것이 현실이다. 아주 단적인 예로, 필자가 평가한 적지 않은 수의 유치원들은 유리장식장들이 좁은 복도 대피로에 놓여 있다. 만약 화재와 같은 긴급사항이라면 비상대피로 미확보로 2차 사고가 충분히 예상되는 환경인 것이다. 해당 시설장들의 안전불감증도 문제이지만 지난 20년간 단 한번도 교육 및 소방관계자로부터 공식적인 지적을 받지 않았는데 어떻게 자신들이 알겠느냐가 대부분의 답변이라는 사실이 안타까울 뿐이다. 만약 유치원 통합안전관리 시스템이 구축되어 있었다면 필수 등재사진인 대피로 사진을 보고 지역유치원 담당 공무원들이 소방전문가들의 유권을 해석을 받은 후 온라인상으로 조치를 취하고 필요시 현장방문을 할 수도 있었을 것이다.
결국 본 시스템이야말로 유치원 안전평가 인증 및 교육청 등 관계공무원의 업무평가의 가장 실효적인 수단이 될 것이다. 또한 정책당국의 의지만 있으면 유치원차량 등하원 확인 및 투약의뢰 관리, 급식자재 유통기한 확인, 어린이 활동공간 안전관리 점검 등의 기능이 시스템에 효과적으로 첨가될 수 있는 것이다.


한국기독교총연합회가 최근 예장합동 일부 목회자들에 대해 이단검증을 하겠다고 나섰다. 한기총은 지난 6월 10일 임원회를 열어 본 교단 소속 진 모 목사와 신 모 전도사가 과거 이단에 속했던 전력을 문제 삼으면서 한기총 차원에서 조사하겠다고 밝혔다. 그러나 한 마디로 어불성설이다. 절차도 명분도 어느 하나 맞는 게 없기 때문이다.
한기총은 교단과 기관들의 연합체로서 교단의 상위 기관이 아니라 소속된 교단을 섬겨야 하는 위치에 있다. 그럼에도 불구하고 회원 교단 목회자들의 신앙검증까지 하겠다고 하는 것은 연합기관으로서의 본분을 넘는 것이다.
한기총은 한교연이 분열한 후 이단 정죄를 남발하고 있다는 지적을 받고 있다. 더구나 예장합동 교단 등 9개 교단에서 이단으로 정죄했던 다락방전도협회를 기존 한기총 교단인 예장개혁이 수용했다는 이유로 회원으로 인정했다. 이단들의 신분세탁을 방조했다는 지적이 많았다. 더군다나 통일교 전력이 명확히 해명되지 않아 논란을 빚었던 인사가 있었던 교단에 속한 목회자들에게 한기총 실무를 맡겨 주변의 의혹을 받기도 했다.
그간 본교단을 비롯한 건전한 교단들이 이단 친화적으로 밖에 볼 수 없는 한기총의 행태에 대해 비판의 목소리를 높였으나 한기총은 꿈쩍 하지 않았다. 그런 한기총이 반성은커녕 안식교와 신천지 등 이단 예방과 대처 활동에 누구보다 앞장서고 있는 예장합동 목회자들에게 이단성이 있다고 말하는 것은 적반하장이 아닐 수 없다. 그렇다면 한기총은 기타 또 다른 이단들과도 연계하고 있지는 않은지 의문이 들지 않을 수 없다. 한기총 내외부에서는 이단 전문가들을 차례로 정죄하고 이어 한국교단들이 이단으로 판정했던 교회와 인물들을 하나씩 해제시키려는 의도가 아니냐는 의심의 시각도 있다.
특히 이번에 한기총이 시비를 걸고 있는 진 모 목사는 최근 예장합동이 이단으로 정죄한 ㅍ 교회 박 모 목사의 이단성을 지적해왔고 최근 고법에서 승소했다. 현재 한기총 이대위 안에 박 모 목사와 깊은 관계를 가지고 그간 교단 가입 시도를 도와왔던 모 인사가 있는 점으로 미루어 볼 때 차후 이 인물에 대한 이단해제를 염두 한 전략이 아니겠느냐는 추측까지 나오고 있다.


한국은 2000년 이후 부처별로 사회적경제 기업 지원 정책을 마련하긴 했지만, 체계적인 종합 대책이 마련된 건 처음이다.
사회적기업, 협동조합 등을 포함하는 사회적경제는 일반 법인보다 취업 유발 효과가 크고, 구성원이 전체 이익을 공유하기 때문에 양질의 일자리 창출이 가능하다. 또한, 취약계층의 일자리를 제공함으로써 소득 창출의 기반을 마련해 계층 간 빈부 격차를 완화하는 데 공헌할 수 있다.
정부는 사회적경제 선순환 생태계 조성을 위해 성장 인프라 구축과 진출 분야 확대를 병행하는 입체적인 전략을 마련했다.
사회적경제 성장 인프라 구축…금융·판로 확대
문재인정부는 우선 사회적경제의 성장 인프라 구축을 위해 제도적 기반을 가다듬을 것으로 보인다. 사회적경제기본법, 사회적가치실현기본법, 사회적경제기업제품구매판로지원법 등 ‘사회적경제 3법’ 제정을 통해 사회적경제 성장을 위한 법적 근거를 갖출 계획이다. 이를 위해 기획재정부를 중심으로 유관 부처 협의체를 구성하는 등 사회적경제 정책 컨트롤 타워를 수립할 방침이다.
사회적경제 영역에 안정적으로 자금이 공급될 수 있도록 금융 인프라도 확대한다. 우선 신용보증기금에 5,000억 원 규모의 사회적경제 지원 계정을 신설하여 사회적경제의 금융 접근성을 높인다. 보증 지원 한도는 현행 1억 원에서 3억 원으로 확대하고, 보증 대상은 기존의 협동조합과 사회적기업에서 마을기업과 자활기업까지로 확대한다.
또한, 사회적기업에 대한 크라우드 펀딩 투자 기반을 조성하기 위해 정보사이트를 개설, 운영하고, 창업 7년 이내인 업력 제한 기준도 없앤다.
사회적경제 기업들의 공공 부문 판로 개척을 지원하는 방안도 나왔다. 국가 또는 지방자치단체가 시행하는 물품 용역 입찰 시 사회적경제 기업에 주어지는 가점을 확대하고, 의무 구매 제도를 도입할 예정이다. 민간 부문에서의 판로 확대를 위해 기존 사회적경제 기업 제품 정보 제공 사이트를 확대 개편하고, TV 홈쇼핑과 백화점 등 기존 유통 채널과의 연계도 강화한다.
사회적경제 주요 분야별 진출 촉진…6개 분야의 진출 장애 요인 해소
사회적경제의 주요 분야별 진출 촉진책도 마련되었다. 사회적경제를 사회 서비스, 주거 환경, 문화 예술, 프랜차이즈, 소셜 벤처, 지역 연계 등 총 6개 분야로 구분한 뒤 각각의 장애 요인을 분석하고 맞춤형 지원을 해 나간다는 방침이다.
소셜 벤처 분야는 소셜 벤처 투자 인식의 부족하고, 투자 기관이 적어 창업에 어려움을 겪는 경우가 많다. 이를 해소하기 위해 정부는 1,000억 원 규모의 소셜 벤처 전용 임팩트(Impact)펀드를 신설해 내년부터 운영할 계획이다. 임팩트펀드란 정부 예산(고용노동부 모태펀드)과 민간 자금이 결합한 펀드로, 영리 기업이 아닌 사회적 목적을 가진 사회적경제 기업이나 협동조합 등에 투자해 이익을 내는 혁신 금융의 일종이다.


그렇습니다. 대출 받으려면 이런 저런 서류를 많이 가져가야 합니다. 신분증은 기본이고, 등본, 인감증명, 근로소득원천징수영수증, 재직증명서, 거기에다가 신용조회 동의에 이것저것 사인해야 할 것도 엄청나게 많습니다.
Q) 그렇게 서류를 많이 받는 건 이유가 있기 때문이겠지요?
네. 일반적으로 금융기관들이 대출할 때 이자를 받는데요. 은행들이나 저축은행, 캐피탈, 대부업체는 자기 돈으로 돈을 빌려주는 경우보다는 어디선가 돈을 빌려와서 고객들에게 돈을 빌려주고, 여기서 마진을 남기는 식으로 운영되는데요. 이것도 하나의 상품으로 본다면 상품을 구성하는 ‘원가’가 있게 마련입니다.
원가를 구성하는 건 크게 세 가지입니다. 자본조달비용, 운영비용, 그리고 부도율입니다. 자본조달비용은 돈을 빌리는 비용이고, 운영비는 말 그대로 금융 서비스 운영을 위해 들어가는 인건비나 임대료 등 기타 다양한 비용입니다. 마지막 부도율이 중요한데, 원금 전체를 놓고서 이 중에 대출자가 갚지 못한 액수만큼을 상각 처리 합니다. 비용으로 떼어 버리는 거죠.
Q) 자본조달비용이나 운영비는 크게 변하지 않을 거 같은데, 누가 잘 갚을지, 못 갚을지를 잘 판단해서 발라내는게 매우 중요하겠네요?
네. 빌리는 사람의 소득이 얼마인지, 재산은 얼마나 되는지, 그리고 이 사람이 그동안 이자나 카드 값, 혹은 핸드폰 요금 같은 걸 얼마나 성실하게 잘 갚았는지, 많이 밀리지는 않았는지를 가지고 신용도를 평가하는 겁니다.
Q) 근데 이걸 페이스북 계정만으로 한다는 건가요?
그렇습니다. 재산이 얼마인지도 모르고, 빚이 얼마인지, 소득이 얼마인지도 모르는데도 이런 도발적인 서비스를 하고 있는 회사가 속속 등장하고 있습니다. 온라인 소액대출 서비스인 렌또가 대표적인데요. 개인이 약 400달러에서 800달러, 그러니까 우리 돈으로 약 40에서 90만원 사이의 돈을 빌리려 할 때, 개인의 과거 금융거래 내역 같은걸 따로 조회하지 않고, 대신 대출자의 페이스북이나 링크드인 등 소셜미디어 계정 연동을 요구하는 방식입니다.
Q) 말씀주신 대로라면 돈 떼이기 십상일 것 같은데요? 소득도 모르고, 재산도 모르고, 과거에 돈을 얼마나 잘 갚았는지도 모르잖아요?
그렇죠? 하지만 놀랍게도 이 서비스의 부도율, 즉 돈 떼일 확률이 5% 정도라고 합니다. 우리나라 개인신용평가사들이 예측하는 평균 부도율이 대략 2% 수준입니다. 그중 신용이 안좋은 분들이 주로 이용하시는 소위 2, 3금융권, 즉 저축은행이나 캐피탈, 대부업체에서 돈을 빌리면 10에서 15% 정도 부도가 나거든요. 말씀하셨던 것처럼 금융관련 정보를 따로 가지고 있지 않음에도 불구하고 5% 수준의 부도율을 기록한다는 건 꽤 대단한 수치라고 봐야 합니다.
Q) 특별한 비결이라도 있나요?
네. 아주 간단한 가설입니다. “신용도 높은 사람의 친구는 높은 신용도를 가지고 있을 것이다”는 거죠. 뒤집어 말하면, 렌또 서비스 이용자 중 돈을 잘 안 갚았던 사람의 친구라면, 그 사람도 돈을 잘 안 갚을 확률이 높다는 겁니다.
Q) 페이스북 친구도 함부로 수락하면 안되는 거네요?
렌또 서비스를 쓰려면 그렇겠죠. 사실 굉장히 간단한 가설이 깔려있는 것인데요. 옛말에 “유유상종”이라고 하잖아요? 신뢰도 높은 사람들은 서로 깊이 교류할거라는 거죠. 믿고 의지하고 서로 얼마나 밀도 있게 소통하는지를 계량화할 수 있다면, 이 ‘유유상종’의 사회적 구조를 잡아낼 수 있는 거구요. 우리나라의 경우, 페이스북도 페이스북이지만 카카오톡이나 텔레그램 같은 메신저 상에서 친구관계를 맺고 있는지, 그리고 얼마나 많이 대화하고 있느냐를 잡아낼 수 있다면, 렌또와 유사한 모델로 신용평가를 할 수 있을 겁니다. 저는 카카오가 인터넷전용은행 진출을 시도하고, 우리은행이 갑자기 위비톡이라는 메신저 서비스를 들고 나오는 이유가 여기 있을 거라고 짐작하고 있습니다.
Q) 그렇군요. IT랑 금융이 굉장히 밀접하게 만날 수밖에 없겠네요.
렌또와 같은 회사를 핀테크 기업이라고 하죠. 핀테크란 금융을 뜻하는 파이낸스와 기술을 뜻하는 테크를 합친 단어입니다. 모바일, 소셜미디어, 빅데이터, 사물인터넷, 블록체인 등 최근 등장한 신기술들을 금융에 접목하는 회사들이죠. 해외 핀테크 기업들 중에는 이런 다양한 기술적 진보를 활용해 신용을 새롭게 평가하는 대안적 신용평가방법론을 도입한 경우가 굉장히 많습니다.
Q) 그렇군요. 렌또 외에도 새로운 신용평가 방식을 쓰고 있는 다른 사례가 있나요?
물론입니다. 심리테스트를 진행한 후, 개인의 성격 유형에 따라 대출금리나 한도를 조정해주는 모델도 있습니다. 미국의 페이오프가 대표적인데요. 심리학자가 설계한 10개의 심리 모델에 따라 대출자를 분류하고, 금리나 한도를 조정합니다. 예컨대 ‘어드벤처러’ 즉 모험적 성향을 가진 사람에게는 한도를 적게, 금리는 높게 가고요. ‘아키텍트’, 즉 건축가처럼 꼼꼼하게 하나하나 따지는 사람에게는 한도는 더 크게, 금리는 낮게 가는 식입니다.
미국의 랜딩클럽과 같은 P2P 대출 업체들은 대출 신청자가 신청할 때 신청서에 입력할 항목들을 너무 빠르게 입력을 하거나, 새벽 3시경에 신청하는 경우 부도 확률이 높을 것으로 예측합니다. 어떤 인터넷 브라우저로 접속하는지, 혹은 이메일 계정으로 어떤 회사 서비스를 이용하는지도 반영됩니다. 신청서를 영어 대문자로 쓰거나 소셜 계정에 주로 대문자를 사용하면 이 경우에도 부도 확률이 높을 것으로 예상합니다.
Q) 대문자를 쓰면 신용도가 떨어진다는 건가요?
네 그렇습니다. 영어의 경우, 대문자와 소문자를 쓸 때 다소 까다로운 부분이 있습니다. 문장 맨 앞이나 고유명사는 대문자로, 그 이외의 일반명사나 동사, 다른 품사들은 소문자로 씁니다. 교육수준이 낮은 사람들은 대소문자 구분을 잘 못하는 경우가 많습니다. 교육수준, 즉 문화자본이 적다는 것은 경제자본, 즉 돈을 잘 벌어들일 수 있는 직업을 가지고 있을 확률이 낮다는 이야기가 됩니다. 부도율이 높다고 예측할 만한 부분이죠.
Q) 듣다 보니 한편 무서워지기도 하는데요. 우리나라 문법상에서도 비슷한 걸 찾아볼 수도 있겠네요?
네. 예컨대 비속어를 많이 사용한다든지, 띄어쓰기를 잘 못 한다든지, 한글 자모 중 초성만 쓴다든지, 맞춤법을 틀린다든지, 이런 부분들이 영어 대문자와 비슷한 효과를 내지 않을까 싶습니다.
Q) 그렇군요. 이렇게 대안적인 데이터를 활용해 신용평가를 하는 서비스들이 해외에는 많은데요. 문제는 없을까요?
제일 중요한 건 개인의 프라이버시가 과하게 침해 받을 수 있다는 부분일 것입니다. 어떤 행동을 평소에 하는지가 그대로 금융거래에 반영될 수 있다는 거니까요. 이런 정보가 자칫 유출된다면 하다못해 개인의 성적인 취향이나 민감한 정보, 병력사항 등이 그대로 드러날 수 있습니다.


박근혜대통령이 광복절 경축사에서 언급한 ‘건국’은 ‘건국절’을 염두에 둔 발언입니다. 건국절이란 대한민국 정부수립일인 1948년 8월 15일이 ‘대한민국 건국일’이라고 주장하고, 이날을 광복절 대신 국경일로 지정하여 기려야 한다는 주장입니다. 새누리당의 전신인 한나라당은 “8월 15일을 광복절이 아닌 건국절로 기념하자”는 내용을 골자로 하는 ｢국경일에 관한 법률 일부개정법률안｣을 여러 차례 국회에 상정한 바 있습니다. 이는 일제강점기 선열들의 독립운동이나 대한민국임시정부를 대한민국 건국과 관련 없다고 주장하고, 1948년 8월 15일 대한민국 정부수립일을 건국일로 기념해야 한다는 주장입니다. 이 논리대로라면 1945년 8월 15일 이후 3년 동안 건국운동에 참여한 사람, 즉 반민족행위자인 친일파라 할지라도 대한민국 건국에 참여하면 건국공로자가 되고, 김구 선생처럼 평생을 독립운동에 바치고 해방 이후 단독정부에 반대하여 대한민국 정부수립에 참여하지 않은 유수한 독립운동가들은 모두 반국가사범이 되고 맙니다. 헌법에 명시된 임시정부의 법통성과 선열들의 독립운동을 부정하고 민족반역자인 친일파를 건국의 주역으로 탈바꿈 하려는 ‘역사세탁’이 바로 건국절 주장의 본질인 것입니다.
건국절 주장이 여론의 거센 비판을 받았음에도 불구하고, 박근혜정부는 어떻게든 이를 관철시키기 위해 중고등학교 역사교과서 발행제도를 검정제에서 국정제로 바꾸었습니다. 그리고는 ｢2015역사교육과정 개정｣을 고시하면서 ‘대한민국 정부수립’을 ‘대한민국 수립’으로 바꾸었습니다. 급기야 현 초등학교 사회과 6-1교과서의 ‘대한민국 정부수립’을 ‘대한민국 수립’ 곧 건국으로 바꿔 서술하였습니다. 무슨 수를 써서라도 교과서에 ‘건국’을 넣어 이를 근거로 건국절을 제정하겠다는 불순한 의도가 깔려있는 것입니다. 박근혜 정부의 역사인식이 이러하니, 올 광복절경축사에서 “안중근 의사께서는 차디찬 하얼빈의 감옥에서……유언을 남기셨습니다.”라고 하여, ‘안중근 의사가 하얼빈에서 순국했다’는 취지의 역사적 사실과 다른 발언을 하게 된 것입니다. 다른 행사도 아니고 독립운동가의 희생을 기리는 광복절경축사에서, 다른 사람도 아니고 대통령이 대한민국 최고 독립운동가의 순국 장소를 엉터리로 말하였으니, 세계적인 웃음거리라 하지 않을 수 없습니다.
게다가 지난 7월에는 서울 남산에서 열린 일본의 자위대 창설 기념행사에 한국군 관계자를 축하사절로 파견하기까지 했습니다. 과거 동학농민혁명군과 10만 의병을 학살하고, 항일독립군과 교전을 벌이고, 조선의 청년들을 전쟁터로 끌고나가 총알받이로 삼은 ‘황군’의 역사를 자랑스러운 역사로 재정립하겠다는 아베정권의 자위대 창설 기념식을, 한국 정부가 나서서 축하해 준 것입니다. 통상의 외교관례를 벗어나 남의 영토 서울 도심 한복판, 과거 일제 식민통치기구가 위압적으로 군림하였고 현재 안중근 의사기념관이 있는 남산에서 치루는 ‘황군’의 부활축하식에 정부가 항의는 커녕 축하까지 한 것입니다. 대한의군 참모중장의 자격으로 일본 침략군을 한반도에서 몰아내려 한 안중근 의사가 지하에서 통곡할 일입니다. 대통령을 위시하여 정부 고위 공직자들의 역사에 대한 모독과 망언은 결코 우연한 일탈이라고 볼 수 없는, 구조적이고 연속적인 흐름 속에 있다는 점에서 사태가 심각합니다.
박근혜정권의 전도된 역사 인식은 일본군 ‘위안부’ 합의에서 그 절정을 이루었습니다. 2015년 12월 28일 한국정부는 일본 정부와 밀실 야합해, 일본 정부가 지원하는 10억엔(100억원)으로 재단을 설치하는 대신 최종적이고 불가역적으로 일본군 ‘위안부’문제를 거론하지 않겠다고 합의했습니다. 지난 수십 년 간 피해자들이 요구한 ‘일본군 위안부 범죄에 대한 일본 정부의 공식 사죄와 보상 그리고 명예 회복과 재발 방지를 위한 교육’ 등 그 어느 것 하나도 요구하지 않은 채, 단돈 10억엔에 역사를 팔아넘긴 것입니다. 반인륜적·반인권적 여성범죄인 일본군‘위안부’ 문제 해결에는 ‘피해자 중심주의’가 견지되어야 합니다. 그러나 ‘12.28한일합의’ 이후 가해국인 일본이 오히려 피해자인 우리에게 으름장을 놓는 기이한 상황이 되어버렸습니다.


28일 LA 한인타운을 찾은 허브 웨슨 LA 시의장이 한인타운 커뮤니티의 의견을 수렴하고 협력해 노숙자 임시 거주시설 현안을 해결해나가겠다고 밝히고 있다.
“지역구 내의 노숙자 문제 대처를 위해 많은 대화를 통해 가장 타당하고 적합한 해결책을 찾을 것입니다”
LA 한인타운을 포함하는 LA 시의회 제10지구 관할 시의원인 허브 웨슨 LA 시의장은 28일 한인타운을 찾아 현재 한인사회의 큰 현안이 되고 있는 노숙자 임시 거주시설 이슈와 관련한 앞으로의 계획을 이같이 밝혔다. LA 시정부가 지난달 초 한인타운 지역 내 노숙자 임시 거주시설 설치 계획을 전격 발표하면서 한인타운 커뮤니티와의 사전 논의나 의견 수렴이 없었던데 대해 웨슨 시의장은 “시급한 노숙자 문제에 긴급히 대처하고 노숙자들이 하루 빨리 길거리에서 잠을 자야 하는 환경에서 벗어날 수 있도록 하기 위한 뜻이었기 때문에 이렇게 큰 문제가 될지 몰랐다”며 한인사회에 사과의 뜻을 밝히고 “앞으로 주민들의 의견을 수렴하는 절차를 거치며 노숙자 문제 해결에 커뮤니티와 힘을 합치고 싶다”고 말했다. 다음은 이날 한인타운 이웃케어클리닉(KHEIR)을 방문한 웨슨 시의장과 가진 일문일답이다.
-29일 LA시의회에 노숙자 임시 시설 관련 새로운 조례안을 발의한다고 들었다. 어떤 내용인가
▲노숙자 인구 수에 따라 커뮤니티마다 각각의 적합한 해결책이 필요하다. 한인타운의 경우 길거리에서 지내는 노숙자들이 많기에 임시 거처가 필요하고 10지구 남쪽은 차량에서 생활하는 노숙자들이 많아 차량에서 지낼 수 있는 세이프 파킹 프로그램 적합하다고 생각한다.
이에 따라 29일 시의회에서 한인타운 버몬트와 7가의 시영주차장 부지, 켄모어와 샌마리노의 주택 부지, 10지구 지역구 사무실 주차장(1819 S. Western Ave.), 사우스 LA 지역 내 노숙자 차량 전용 주차장 등 4곳을 노숙자 문제 해결을 위한 ‘브리지 홈 이니셔티브’와 관련해 10지구 내 설치하게 될 노숙자 임시 시설을 위한 부지로 활용 가능한지 여부를 검토하도록 하는 내용의 조례안을 상정할 예정이다.
-그런 노숙자 임시 거주시설 장소 운영과 선정은 어떻게 할 계획인가
▲이번에 새로 발의하는 조례안에 노숙자 시설 선정 관련 자문위원회를 설치하고, 노숙자 임시 시설에 대해 시정부가 당초 계획했던 3년 단위가 아닌 1년 단위로 연장 여부를 결정하는 방안을 담을 예정이다. 또 노숙자 임시 시설 내에 한국어 서비스 제공, 24시간 주 7일 보안요원 상주, LA경찰국의 인근 비즈니스와 주거지 순찰, 대체 주거지 및 의료서비스 제공 등 내용도 포함될 것이다. 또 올해에만 노숙자 될 위기가 처한 노인 인구가 26%나 급증한 것으로 나타남에 따라 이에 따른 조치로 한인타운 내 임시 거주시설이 들어설 경우 노인 및 저소득층 아파트로 건설하는 안도 검토하는 것이 포함됐는데 버몬트와 7가 부지가 이를 위한 하나의 장소로 고려될 수 있다.
-지난 달 2일 에릭 가세티 LA 시장과 노숙자 임시 시설 건립 계획을 발표하기 전 한인타운 커뮤니티나 한인 단체 등과 논의를 했나
▲당초 버몬트와 7가 부지가 선정이 된 것은 노숙자 문제를 해결하기 위한 필요에 의해서였다. 여러 차례에 걸쳐 미디어들과 이런 이야기를 한 적이 있었고, 노숙자들이 하루 빨리 길거리에서 벗어날 수 있도록 하는 것에 초점을 맞췄기 때문에 이렇게 큰 문제가 될지 몰랐다. 한인 커뮤니티에 사과하고, 사과가 받아진다면 다시 커뮤니티와 힘을 합쳐 함께 노숙자문제 해결에 나서야 한다고 생각한다.
-2지구처럼 주민공청회를 실시해야 한다는 의견이 많은데
▲이 점에 대해서는 잘못 이해하고 있는 점들이 있는 것 같다. 모든 지역구가 이슈에 있어 접근해 나가는 방법과 이야기를 하는 방식이 다르다. 10지구도 대화를 지속하면서 최소 1개이상의 부지에 대해 타당성에 대한 검토에 나서고 있으며 주민들을 위한 미팅이나 웍샵도 실시할 예정이다. 이렇기 때문에 이 문제 해결에 낙관적으로 보고 있으며 이같은 절차를 통해 가장 대다수가 찬성하는 부지에 임시 거주시설을 짓는 방법으로 LA시가 당면한 심각한 노숙자 문제를 해결해 나가려고 한다.
처음에는 내가 시의장이기 때문에 새로운 시의 브리지 홈 이니셔티브 시행과 관련해 처음 본보기를 보여야된다는 생각으로 서둘렀던 것 같다. 성급했다. 만약 타임머신이 있다면 처음으로 돌아가고 싶을 정도다. 처음부터 주민 의견 수렴을 못한 건 인정한다. 다시 돌아간다면 주민들의 의견 수렴을 위한 자리를 처음부터 마련하고 싶다. 지금부터라도 커뮤니티의 의견 수렴을 통해 적합한 시설 부지 찾기에 함께 협력토록 하겠다.
-한인타운 커뮤니티가 왜 계속 분노하고 반발했는지 알고있나


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국민의당이 안철수 대표 주도로 12일 당무위원회를 열고 바른정당과 통합 여부를 결정할 전당대회를 다음 달 4일 열기로 했다. 바른정당과의 통합 절차에 최종 단계만 남겨 놓은 셈이다. 그러나 통합 반대파의 저항도 만만치 않았다. 반대파는 안 대표를 향해 "박정희·전두환 정치의 계승자"라고 비난 수위를 올렸다.
국민의당은 이날 당무위를 열고 재적 위원 75명 가운데 39명 찬성으로 전당대회 개최 안건을 통과시켰다. 또 전당대회 준비위원장에 김중로 의원, 부위원장에 이태규·김삼화 의원 등 안 대표와 가까운 통합파 의원들을 임명했다. 안 대표는 이날 회의 직후 "전당대회 때까지 당원, 당내 구성원들과 열심히 소통하겠다"고 말했다.
이날 당무위 회의는 반대파 의원들의 항의 속에 시작됐다. 당무위는 당무 집행에 관한 최고 의결기구로 당 지도부, 상임위원장, 시·도당위원장 등으로 구성된다. 안 대표 측 인사가 다수다. 안 대표가 개회 선언을 하기 위해 연단에 오르자 유성엽·장정숙 의원 등 반대파 의원들이 "뭐 하는 짓이냐"며 소리쳤다. 장 의원이 안 대표 쪽으로 다가가자 통합파 인사들이 가로막았다.
바른정당과의 통합을 위한 전당대회 개최를 논의하기 위해 12일 오후 열린 국민의당 당무위원회에서 통합 반대파 장정숙 의원이 안철수 대표에게 거세게 항의하며 다가가자 찬성파 인사들이 제지하고 있다(왼쪽 사진). 이날 회의장 밖에선 입장하지 못한 통합 반대파 당원들과 이를 막는 찬성파 간에 몸싸움도 벌어졌다(오른쪽 사진). /이덕훈 기자
안 대표는 입을 굳게 다물고 10여 분을 기다린 후 개회사를 읽었다. 안 대표는 "지난 총선 국민께서 국민의당을 원내 3당으로 만들어 다당제의 길을 열어주셨다"며 "이는 국민의당 지지를 넘어 정치 변화에 대한 열망을 담아주신 것"이라고 말했다. 그러면서 그는 "대한민국의 정치를 바꾸고 대한민국의 새 역사를 만든다는 사명을 가져주시기 바란다"고 했다. 회의장 밖에서는 "안철수 사퇴하라"를 외치며 회의장에 들어가려는 반대파 의원·당원과 "당무위원이 아닌 사람은 들어갈 수 없다"고 저지하는 당직자 간에 몸싸움이 벌어지고 고성이 오갔다.
신경전은 당무회의가 열리기 전 시작됐다. 통합 반대파 의원은 이날 오전에도 모여 대책을 논의했다. 조배숙 의원은 안 대표 쪽 통합파 의원과 당직자들을 향해 "공당(公黨) 파괴 특무상사"라고 했다. 경기도 파주 도라산역을 방문해 "개성공단을 재가동하라"는 성명을 발표하기도 했다. 국민의당이 김대중 정부의 햇볕정책을 계승하는 만큼 안보 보수인 바른정당과의 통합이 불가하다는 메시지를 지지층을 상대로 낸 것이다.
전당대회 일정이 확정되면서 반대파는 우선 전당대회 불참 운동을 통해 안 대표의 통합 계획을 저지하겠다는 계획이다. 하지만 안 대표 측이 전당대회 투표권이 있는 대표 당원 500명을 추가 임명하고, 중앙위원회를 통해 전당대회 개최 요건을 완화시킬 것으로 예상돼 또 한 차례 충돌이 빚어질 가능성이 있다. 전당대회 전망에 따라 반대파의 독자 신당 창당 여부도 명확해질 것으로 보인다.


부처님 앞에서 큰 절을 드리고 공양을 드리기 위해 온 한 손님이 방문했다. 하지만 아무리 둘러보아도 부처님이 보이지 않아 이렇게 질문을 한다. “귀 교의 부처님은 어디에 계시나이까?” 대종사님은 잠시 기다려보라 한다. 잠시 후 차 한 잔 마시며 담소를 나누던 중 밭에서 일을 마치고 온 제자들이 땀범벅이 되어 괭이와 호미를 하나씩 어깨에 들이매고 들어오고 있었다. 그러자 대종사님은 그 선객을 보고 “우리 부처님들이 저기 들어오십니다”라고 말씀하시고 그 선객은 그 말뜻을 이해하고는 큰 절을 올렸다 합니다. 이는 부처님이 법당에 모셔진 불상에게만 있는 것이 아니라 내가 만나는 모든 것들이 나에게 죄주고 복주는 참된 부처님이고 하나님이며 예수님이라는 말씀입니다.
얼마 전 부처님 오신 날에 서울 조계사에서 대선후보들이 모두 모여 인류의 행복을 기원하며 합장했다. 또 우리 사회를 지탱하는 비정규직, 노인, 아동, 장애인, 여성, 군인 등 다양한 위치에서 땀흘리며 희생과 나눔을 실천하고 아픔을 간직하며 살아가고 있는 그들을 찾아가서 손을 잡아주고 눈물을 닦아주는 시간을 가졌습니다.
그리고 그들은 후보들을 보며 실날같은 희망을 잡고 이 사회가 정의로운 사회가 되길, 자신이 처한 위기상황을 잘 해결해주기를 바라며 투표를 했을 것입니다. 흔히 말하는 “선거철만 되면…”이라는 말이 이번에는 다시금 되풀이 되지 않도록 해야 할 것입니다.
저는 4월 한 달간 성주 소성리에서 사드철회를 위해 거의 살다시피 있었습니다. 롯데c.c골프장 입구 진밭평화교당 천막에서 밤을 새면서 있다 보니 우리 사회에 이렇게 억울하고 가슴 아픈 이들이 많았나 싶은 생각이 들었습니다. 억울하게 처한 사람들이 10년 20년 넘게 일인시위 및 천막농성을 하는 이들을 만날 수 있었습니다.
강정마을 주민들, 밀양송전탑 할머니들, 비정규직 노동자들, 부당해고 피해자들 등등. 그들은 낮은 위치에서 성실히 사회의 역할에 충실하며 살아온 이들이었으며, 앞에서 말한 부처님들이었습니다. 부처님 오신 날 합장하며 소원성취를 빌었던 그 마음으로 우리는 그들에게 손을 내밀어야 합니다. 나 또한 몇 년 전 강정마을을 찾아가고, 밀양을 찾아갔지만 사드철회의 진밭천막에 앉아 내가 그들의 위로를 받고 격려를 받을 것이라는 생각은 꿈에서 조차 하지 못한 일이었습니다.
우리 광주에는 5·18민주광장에 5·18진실규명과 옛 도청건물 복원을 위한 천막농성을 하고 있으며 오늘까지 247일째 그 외침을 이어가고 있습니다. 우리가 부처님에게 큰 절을 올리며 존경의 눈으로 바라보듯이, 우리가 부처님에게 합장공경의 마음으로 소중한 음식을 진설하듯이, 그들이 우리의 참 부처님이므로 그들이 말하는 것이 무엇인지를 자세히 경청해야 하고, 그들이 상처받은 마음을 보듬어 안아줄 수 있어야 합니다. 그들이 해결돼야 할 문제에 대해 같이 고민하며 행동해주어야 하는 것입니다.
혹자는 지난 정권이 4년간 했던 소통보다 문재인 대통령의 하룻 동안의 소통이 더 많았다고들 합니다. 언론매체를 보고 있자면 ‘나라가 변했구나’ 새삼 느끼게 됩니다. 변해서 기쁜 것이 아니라 정확히 말하면 ‘앞으로 변해야 할 것들이 변할 수 있겠구나’ 하는 희망의 마음으로 가슴이 벅차오르는 기운이 솟습니다.
어느 절에 며느리가 말을 듣지 않아 불화가 생겨 부처님에게 기도하고자 온 어느 노부부에게 당신은 뭐라고 말하겠습니까? ‘많은 돈을 놓고 가면 잘 해결될테니 기도비나 많이 놓고 가시오’라는 기복론으로 말할텐가요? 아니면 ‘그것은 당신의 운명이니 그냥 편하게 받아들이세요’라고 운명론으로 말할텐가요?
불공을 드릴 대상을 먼저 명확히 알아야 합니다. 저는 ‘부처님에게 공양하고 기도할 돈으로 며느리에게 맛난 음식도 사주시고, 예쁜 옷도 선물도 해보시라’고 말씀드릴 것입니다. 실지 불공할 대상에게 불공을 하면 그 며느리가 노부부에게 대하는 태도는 분명 달라지고 서로의 관계는 점점 좋아질 것이고 관계도 원만해질 것입니다. 이것이 바로 ‘실지불공’입니다.
선거철에 대통령이 만났던 모든 사람들, 그리고 촛불에서 외쳤던 ‘국민이 주인이다’라는 외침, 각종 아픔을 가지고 눈물로써 호소했던 많은 사람들, 그 일들이 이념이나 사상 혹은 현재 법률로써 해결할 수 없는 문제라 하더라도 마음을 어루만져주고 많은 이들이 관심가져야 합니다. 그들이 하는 이야기를 열린 마음으로 들어줄 수 있도록 환경을 만들어주는 것이 국민에 대한 불공일 것입니다.
상식적인 일들이 진행되고, 부당한 권력을 이용해 사적이득을 위해 사용하지 않으며, 국민이 정한 분배의 구조에서 어긋나 가진자들이 더욱더 착취하고 부를 축적하는 부당사회를 처벌하고 균등한 분배구조의 사회환경을 조성시켜주는 것. 그것들이 바로 국민에 대한 불공이고, 한표 한표로 일꾼을 뽑은 이유일 것입니다.


한창 잘 나가던 강원래는 2000년 갑작스러운 오토바이 사고로 생사의 갈림길에서 몇 차례 대수술과 재활치료를 받으며 끝없는 절망 속에서 하루하루 힘들게 견뎌냈다고 했다. 그러던 2004년, 보호관찰소에 있는 아이들을 위한 강연을 마치고 나오는 길에 ‘꿈이 있다면 다시 시작할 수 있다’는 문구를 보고 머리를 한대 얻어맞은 느낌이 들었다고 한다. 그때부터 그는 ‘내가 앞으로 무엇을 할 수 있을까?’ 고민하기 시작했고 이후 다시 꿈을 꾸기 시작했다고 한다.
강원래는 여전히 무대 위에서 춤을 추고 노래를 부른다. 2005년 ‘Victory’ 앨범을 내고 클론으로 활동을 재기했다. 2008년부터는 장애인들로 구성된 ‘꿍따리유랑단’을 만들어 단장으로 활동하고 있다. 그는 공연을 통해 열심히 살아가는 장애인의 모습을 보여주고 예전의 자신과 같이 희망을 잃어버린 많은 사람에게 ‘할 수 있다’는 메시지를 전하고 있다. 예전보다 수입은 적어졌지만 그래도 ‘내가 할 수 있는 일이 있다는 것에 감사한다’는 그는 다양한 강연 무대에서 강연자로서도 꿈과 희망의 메시지를 전달하고 있다. 그는 사고 이후 클론 활동 이외에 강연자, 라디오 DJ, 영화감독, 작가 등 더 많은 분야에서 왕성하게 활동하며 바쁘게 지내고 있다.
앞으로 해보고 싶은 것이 무엇이냐는 질문에 “너무 많아요.”라며 기다렸다는 듯 답변을 이어간다. "꿍따리유랑단 무대를 미국 브로드웨이에 올리는 것이 꿈이에요. 그리고, 클론을 주인공으로 한 영화도 만들어보고 싶고요. 우정과 사랑, 성공, 좌절, 재기 등 모든 영화적 요소가 다 들어있잖아요.”라고 답하는 그의 눈동자가 반짝거렸다. ‘내가 앞으로 무엇을 할 수 있을까?’ 하는 의문 속에서 어려움을 극복하고 꿈을 찾아 다시 일어선 그는 편안하고 행복한 모습이었다.
그는 인터뷰를 마치고 강원도에 공연을 가야 한다며 급하게 길을 나섰다. 이후 얼마 지나지 않아 “오늘 만나서 반가웠고 인터뷰 즐거웠습니다. 강원래입니다. 기억해주세요.”라는 문자가 배달되었다. 그는 역시 프로였다.
대한민국 최고의 춤꾼에서 앞으로 춤을 출 수 없다는 사실을 수용하고 다시 대중 앞에 나선 그를 만나면서 ‘내가 만일 그였다면 어땠을지?’ 감히 상상해 본다. 분노와 좌절, 고뇌의 반복 속에서 큰 용기가 필요했을 것 같다. 나는 그가 우리 앞에서 ‘안녕하세요? 강원래입니다.”하고 나서주는 것만으로도 고맙고 가슴이 벅차다. 왜냐면 용기 내 일어서는 것조차 힘들고 두려워하는 이들이 많다는 것을 너무 잘 알기에 더욱 그렇다.


도올 김용옥이 “조선왕조는 임진왜란 때 망했어야 한다”라고 말하는 것을 보고 의아했던 적이 있다. 물론 도올은 임진왜란 당시 조선의 위정자들이 보인 무능과 보신주의를 비판하려고 하다 보니 그런 말을 했을 것이다. 또한 그는 당시 우리 민족이 당했던 수모에 분기가 탱천해서 그런 말을 했을지도 모른다. 하지만 그의 말은 동기의 순수성에 비해 비과학적이라는 데에 문제가 있다.
일단 우리는 무엇이든 수명이 남달리 길었으면 거기에는 무언가 비결이 있었다는 점을 인정해야 한다. 국가건 사람이건 남달리 오래 산다는 것은 건강하지 않고서는 안 되는 일이다. 예컨대 100세까지 장수한 아버지가 죽었을 때, “우리 아버지는 너무 오래 사셨어. 환갑 지나서 당뇨가 왔을 때, 또는 80세 넘어 이가 다 빠졌을 때 돌아가셨어야 했어”라고 말할 수는 없는 노릇이다.
‘사화와 반정의 시대’저자 김범은, “조선시대를 임진왜란을 중심으로 전·후기로 나눌 경우 경국대전이 완성되고 진통 끝에 국왕 - 대신 - 삼사의 정립구도가 자리 잡은 건국 100여 년 뒤 3대 75년 간의 치세가 조선후기까지 관통하는 제도의 토대를 놓은 시기다”라고 말한다.
국사편찬위원회 편사연구사인 김범은 조선시대의 사화(士禍)에 대해 대단히 합리적인 견해를 피력한다. 우리는 흔히 사화라고 하면 치정이 얽힌 궁중 암투극이거나 훈구 - 사림 간의 대립으로 인해 발생한 것으로 알고 있다. 그런데 일단 이런 관점은 고루하고 상투적이다. 그리고 이런 관점은 사람들이 동의하건 말건 식민지시대 조선사편수회의 것이며, 요즘의 흥행영화나 텔레비전 사극 등과도 비슷한 것이다.
식민사관 중에 당파성론이라는 게 있다. 조선은 허구 한 날 당파싸움만 벌이다가 망했다는 것이다. 일단 당파싸움이라는 호칭부터가 식민사관의 용어이며 붕당이 정상적인 호칭이다. 일본의 식민사학자들은 조선의 사화와 반정을 당파싸움의 소산이라고 주장했다. 그러나 사화와 반정을 당파싸움과 무관하게 보는 관점은 최근 들어 식민사관에 영향 받지 않은 신진학자들 사이에서 점차 공유의 폭을 넓혀가고 있다.
조선왕조의 군신공치 체제는 당대 세계적으로 보아도 전혀 손색이 없는 진보적인 정치체제였다. 하지만 인류 역사상 탄압 받지 않은 진보는 없었다. 조선시대 사헌부와 사간원과 홍문관을 합쳐 삼사라 한다. 삼사는 기득권 권력인 왕권과 대신 권력을 철저히 비판, 견제하면서 공론을 생산하는 역할을 다했다.
이 삼사의 구성원을 중심으로 하는 일군의 관료들에게는 ‘청요직[淸要職, 청환(淸宦)과 요직(要職)]’이라는 명예로운 호칭이 부여되었다. 당대의 청요직들에게는 분명히 단순한 관료의 범위를 넘어서는 성격이 있었다. 그들은 국가의 관료라기보다 나라 전체의 도덕성과 진보주의를 견인하는 교사(敎師)로서의 역할을 수행했다.
청요직들은 작은 일 하나도 그냥 넘어가는 일이 없었고, 도덕적 명분 앞에서는 연령이나 위계질서도 거의 중시하지 않았다. 그들이 시종일관 추구한 것은 고원한 사(士)의 이상을 현실정치에 적용하는 일이었다. 하지만 이런 노력에는 어김없이 반발과 탄압이 수반되는 것 또한 역사의 이치에 속한다.
‘경국대전’의 완성(1485년)은 성종대의 가장 중요한 업적이었다. 이로써 삼사를 비롯한 주요 관서들의 기능은 국법에 보장된 불가침의 영역으로 편입되었으며 청요직들의 역할은 헌법적 지위를 가지게 되었다. 국왕이 조정력을 행사하면서 대신과 삼사가 견제와 균형을 이루는 체제가 형성된 것은 조선 정치의 중대한 변화이고 진전이었다.


동해 바다가 끝없이 펼쳐져 아름다운 절경을 감상할 수 있는 포항은 볼거리와 먹을거리, 낭만을 한꺼번에 즐길 수 있는 일석삼조의 관광지다.
포항에는 영일대해수욕장 등 유명 해수욕장과 경북동해안 최대 규모의 죽도시장, 내연산 12폭포 등 가볼 만한 곳이 즐비하지만, 그중에서도 포항의 호미곶은 매해 연말과 새해가 되면 일출을 감상하려는 인파들로 북적이는 이름난 관광 명소이다. 특히 호미곶 해맞이광장의 조형물 `상생의 손`은 상생과 화합을 의미하고 있으며 포항이라고 하면 바다 위에 솟아올라 있는 손 모형을 바로 떠올릴 수 있을 정도로 포항을 대표적으로 상징하고 있다.
그동안 단순히 `해를 보는 곳`으로만 유명했던 포항의 호미곶은 포항시와 경북도, 나아가 국가에서도 가치에 주목, 복합해양관광단지로의 투자와 개발을 앞두고 있어 향후 포항의 해양관광 활성화에 주춧돌이 될 수 있을 것으로 전망된다.
▲ 호미곶 국립등대박물관에 있는 호미곶 등대.
□ 한반도의 가장 동쪽 호미곶
한반도 지형상 호랑이 꼬리 해당 `조선십경`에 꼽혀
해가 가장 먼저 드는 해맞이 명소 수십만 인파 몰려
호미곶은 한반도의 최동단에 위치해 한반도 지형상으로 보면 호랑이 꼬리에 해당하는 곳이다.
과거 고산자 김정호는 대동여지도를 만들며 호미곶을 일곱 번이나 답사해 측정한 뒤 우리나라의 가장 동쪽임을 확인했다고 전해내려온다. 또한 16세기 조선 명종 때의 풍수지리학자 격암 남사고는 호미곶이 우리나라 지형상 `호랑이 꼬리`에 해당한다고 기술하면서 천하제일의 명당이라 칭했고, 육당 최남선은 백두산 호랑이가 앞발로 연해주를 할퀴는 형상으로 한반도를 묘사하면서 호미곶을 조선십경의 하나로 꼽았다. 하지만 이후 일제침략기 당시, 일본이 이러한 사실을 왜곡하고자 호미곶에 쇠말뚝을 박아 우리나라의 정기를 끊으려 했고 한반도를 연약한 토끼에 비유해 이곳을 토끼꼬리로 비하하기도 했다.
또한 한국천문연구원 자료에 의하면 호미곶은 한반도에서 해가 가장 먼저 뜨는 곳으로도 알려져 있으며, 이에 해마다 해맞이 축전이 열려 수십만의 인파가 몰려들고 있다. 주변에는 바다화석박물관, 전망대 등을 갖춘 새천년기념관과 더불어 국내 최대 규모의 호미곶 등대와 국내 유일의 국립등대박물관이 자리하고 있어 풍부한 인문적 관광자원도 갖추고 있다.
▲ 대보항 트릭아트
□ 호미곶면 대보항, 새로운 해양문화공간으로
2021년까지 100억원 투입… 관광·휴양 벨트로 조성
주변 관광지와 연계, 해양문화 친수공간으로 탈바꿈
호미곶의 아름다운 해상경관을 배경으로 하는 국립등대박물관, 해맞이광장, 구룡포항, 신창리 어촌체험마을 등의 주변 관광 인지도가 최근 급속히 증가하고 있다. 이에 포항시에서도 국가 어항인 대보항을 대대적으로 정비해 관광객 유치에 나서는 등 노력을 기울이는 가운데 앞으로 대보항이 해양관광의 중심에 우뚝 설 것으로 보인다. 포항시와 포항지방해양수산청에 따르면 대보항을 주변 해상 관광지와 연계, 국민과 소통하는 문화공간으로 조성하고 노후화된 어항 시설을 정비하기 위한 실시설계 용역이 지난달부터 추진 중이다. 대보항은 지난 1995년 정비계획을 수립하고 기본시설 재검토(도제신설)를 통해 전체시설을 완공했다. 이 용역을 통해 기본시설 완공 후 장기간 경과로 노후된 어항 시설(물양장 845m 등) 정비, 어항구역 내 환경개선을 위한 공중화장실 및 어구보관창고 신설, 유휴공간을 활용한 해양문화 친수공간 조성 등에 대한 상세 설계를 수행하게 된다.
또한 지난 4월에는 포항시의 호미곶권역 거점개발사업이 해양수산부의 `2018년도 어촌분야 일반농산어촌개발사업` 신규 공모사업에 최종 선정된 바 있다. 이 사업은 오는 2021년까지 `아름다운 미(美)항이 상생하는 행복한 호미곶면`이라는 비전으로 `해양자원의 보고, 미래가치 창조의 호미곶면`을 조성한다는 계획이다. 이에 향후 4년간 100억원(국비 70억원, 지방비 30억원) 규모의 사업비를 지원받아 기초생활기반 확충(어촌주민 문화복지센터 건립 등), 지역경관개선(대보항 경관조명 설치 등), 지역소득증대(돌게잡이 체험장 조성 등), 주민참여교육 등의 사업을 추진해 호미곶권역을 관광·휴양 벨트로 조성하게 된다. 포항시에 따르면 지난 2011년부터 지난해까지 호미곶 해맞이광장을 찾은 관광객은 670만여명으로 집계됐으며 앞으로 이러한 사업들이 성공적으로 완료될 경우 기존 포항 도심과 해수욕장 중심으로 이뤄지던 지역 관광콘텐츠에 호미곶 일대가 더해져 더욱 풍성한 관광인프라를 구축할 수 있을 것으로 예상되고 있다.
□ 호미곶에 위치한 국내 유일 `국립등대박물관`
유물관·등대역사관·체험관 설치… 연 100만명 관람
내년부터는 각국 등대 유물도 한자리서 관람 가능해
호미곶이 더욱 특별한 것은 아름다운 바다도 있겠지만 국내에서 유일하게 등대의 역사와 관련 자료를 소장하고 있는 국립등대박물관이 있기 때문이다.
지난 1985년 설립된 국립등대박물관은 국내 유일의 등대 전문 박물관으로 연간 100만 명의 관람객이 찾는 인기 관광 시설이다. 4천39㎡ 규모의 전시관 3개 동(유물관, 등대역사관, 체험관)을 비롯해 박물관 내에 총 416점의 등대 관련 전시물이 비치돼 있다. 체험관에는 소형선박 운항 체험시설 등 해양관련 체험시설 25종이 마련돼 있어 가족단위 관광객에게도 인기를 끌고 있다. 또한 올해 해양수산부가 국립등대박물관을 유물관람·체험·교육 등이 결합된 복합해양문화공간으로 새롭게 단장할 계획을 발표하며 박물관을 비롯한 주변 일대의 관광이 더욱 탄력을 받을 것으로 보인다.
최근 중학교에서 자유학기제가 실시되고 현장 위주의 체험형 교육에 대한 선호도가 증가함에 따라 박물관을 찾는 관람객 수도 더불어 늘어나고 있다. 해양수산부에 따르면 지난해 국립등대박물관을 찾은 관람객은 97만7천38명으로 집계된 바 있다.
그러나 관람객 숫자에 비해 규모가 협소하고 교육 공간이 부족해 시설 확충의 필요성이 꾸준히 제기돼 왔고, 해양수산부는 오는 2021년까지 국비 227억원, 지방비 5억원을 투자해 세계등대 및 항해유물관, 등대 과학관, 해양문화 교육관 등을 추가로 건립할 계획이다.
확대 건립이 완료되면 지금보다 2배 이상 넓어진 1만1천㎡면적의 전시공간을 보유해 보다 쾌적하게 관람할 수 있을 것으로 보인다. 우선 기존 유물관 건물을 증축해 △파로스 등대(세계 7대 불가사의)의 건축기술 등 세계의 등대에 감춰진 과학 원리를 살필 수 있는 등대 과학관과 △흥미진진한 가상 항해 체험(시뮬레이션)을 해볼 수 있는 항해 유물관을 추가로 마련할 예정이다.
새로 건립되는 해양문화 교육관에는 등대문화사 교육 등이 이루어지는 교육실과, 대항해 시대의 항해와 모험 등을 가상 체험할 수 있는 4D 영상관 등이 마련된다. 또한 가족 단위 관광객이 하룻밤 숙박하며 관련 교육을 받고 등대의 낭만을 즐길 수 있는 교육생활관도 구축돼 인근 어촌체험마을의 휴양 프로그램과 연계한 인기 여행 코스로 자리 잡을 것으로 보인다.
이와 더불어 내년에 인천에서 열리는 `세계등대문화유산전시회`가 끝나면 전시물을 영구적으로 국립등대박물관에 이관하기로 계획돼 있으며, 전시물이 이관되면 세계에서 유일하게 각국의 등대 유물을 한자리에서 관람할 수 있는 박물관으로 거듭나 자연스레 호미곶 일대를 찾는 관광객도 더욱 증가하게 될 전망이다.
▲ 지난 4월에 열린 제9회 호미곶 돌문어축제에 참가한 관광객이 돌문어 잡기 체험행사를 즐기고 있다.
/포항시 제공
□ 관광객 미각 사로잡는 호미곶의 `돌문어`
연 500t만 잡히는 귀한 특산물… 육질 쫄깃하고 단단
호미곶돌문어홍보판매센터 개장, 다양한 수산물 판매
포항시는 국내 최대 문어 생산지이다. 특히 육질이 쫄깃하고 단단해 최고의 맛을 자랑하는 호미곶의 특산품 `돌문어`는 어획량 연간 500여t으로 희소가치가 매우 높고 품질이 우수하다. 이에 포항시는 최근 호미곶면 대보리에 `호미곶돌문어홍보판매센터`의 문을 열고 호미곶 특산품의 전국적인 홍보에 나섰다. 호미곶돌문어사업협동조합이 운영하는 판매센터는 해남 땅끝마을과 포항 호미곶마을(대보2리) 동·서땅끝주민교류사업이며, 지난 2015년부터 추진돼 왔다. 판매센터에서는 호미반도 일원에서 생산되는 호미곶 돌문어와 포항의 인기 특산품 구룡포과메기, 대게 등 수산물을 위생적이고 합리적인 가격으로 연중 판매한다.


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눈이 많이 내려서 설국으로 유명한 일본의 북단 훗카이도의 작은 거리에 북해정 이라는 메밀국수집이 있다. 세모국수를 먹는 풍습 때문에 메밀국수집으로 일년중 가장 붐비던 12월 31일 그 다음날의 거리도 밤 12시를 넘기자 인적이 뜸해졌다.
설날 채비를 위해 종업원도 서둘러 돌려보내고 바쁘던 하루 일을 마감하려 할 무렵 스르륵 소리를 내며 슬며시 출입문이 열렸다. 포장을 위로 젖히며 두 사내아이의 손을 잡은 채 젊은 티가 그대로인 한 부인이 가게 안에 들어 섰다.
두 아이는 여섯 살, 열 살쯤 되었을까...!? 부인은 철이 지난 낡은 반코트 사내아이들은 설빔으로 장만한 듯한 츄리닝 차림이였다. 여주인이 어서 오십시요 라며 늦은 손님을 맞이했으나 여느 손님과 달리 쭈뼜쭈뼛하던 엄마가 마치 어려운 부탁이라도 꺼내듯 주문을 했다.
저...! 메밀국수 한 그릇만 시켜도 되나요...!? 이 순간 엄마의 등 뒤에 웅크리고 있던 두 꼬마의 걱정스런 눈길이 여주인의 얼굴에 잔물결이 되어 다가왔다. 그럼요 그럼요... 이 쪽으로 앉으세요. 일부러 예사 때보다 큰소리로 흥을 낸 여주인은 세모자를 난로 옆 2번 테이블로 안내하며 주방을 향해 “메밀국수 한그릇" 하고 외쳤다.
늦은 밤의 세모자와 아내와의 대화를 듣고 있던 주방 속의 남자 주인은 "메밀국수 한 그릇"하고 따라 외치며 메밀국수를 손에 잡았다. 보통때의 1인분에 반사람 몫을 더 얹어 데우기 시작했다. 금방 데운 메밀국수에서 모락모락 김이 오르는 메밀국수 한 그릇을 놓고 세모자는 이마를 모았다.
그리고 메밀국수를 먹으며 나누는 이야기 소리가 카운터 까지 들려왔다. 맛있네 하는 형을 뒤따라 동생은 “엄마도 좀 드세요" 라고 하며 젓가락으로 국수를 감아 엄마 입으로 가져갔다. 순식간에 한 그릇을 비운 세모자는 메밀국수값 150엔을 치르고 잘 먹었습니다. 라며 문 밖으로 나섰다.
눈길을 밣아 가는 세모자를 향해 “여주인은 고맙습니다 새해 복 많이 받으세요" 라고 인사말을 던졌다. 새해를 맞이했던 북해정은 부주하던 한 해를 눈깜짝할 사이에 보내고 다시 그해 섣달 그믐날 밤이 다가왔다.
작년 이상으로 붐비었던 하루를 접고 이제 일을 걷어야지 하며 가게안을 챙길무렵 드르륵 소리를 내며 출입문이 열렸다.
엄마와 두 꼬마 엄마의 낡은 반코트차림에서 작년 섣달 그믐날의 마지막 손님을 떠올리는 여주인에게 “저 메밀국수 한 그릇" 하고 크게 외치자 주방 안의 남자 주인은 "메밀국수 한 그릇"하고 따라 외치며 막 꺼버렸던 곤로에 불을 다시 부쳤다.
남편에게 다가가 서비스라는 생각으로 세 그릇 분을 데워요. 라고 귀엣말을 건네는 것이 난로 옆에서 언 손을 녹이던 세모자에게 들리지 않았다. 안돼요. 그럼 오히려 불편해 할거요.하는 남편의 대꾸도 물론 작은 목소리였다.
곱절 분량의 메밀국수 그릇을 가운데 마주하고 세가족은“맛있네.올해도 북해정에서 메밀국수를 먹은거야. 내년에도 먹었으면 좋겠네”라고 주고받더니 메밀국수값 150엔을 치르고 자리를 일어섰다.
“고맙습니다. 다음 해에 또 오세요 새해 복 많이 받으세요” 라는 주인의 인사가 눈발을 가르며 수 차례나 이들 모자 일행의 어깨에 얹혀졌다. 어느새 닥친 섣달 그믐날 가게주인 부부는 서로 말을 꺼내지는 않았지만 밤이 이슥해지면서 왠지 모르게 마음이 설레었다.10시가 가까워 오자 종업원을 보낸 남편은 메밀국수 200엔 이라고 적힌 메뉴판을 뒤집어 걸어다.
올 여름 값을 올리기 전의 정가인 메밀국수 150엔 이란 가격표로 바꿔 건 것이다. 난로 옆의 2번 테이블 위에 30분 전부터 예약석 이라는 표찰을 올려놓은 것은 안주인n이였다. 형은 중학교 교복차림 동생은 작년에 형이 입었던 듯한 잠바를 입고 엄마 손을 잡은 채 가게의 출입문을 열고 들어선 것은 열시를 넘어서였다.
“저... 메밀국수 두 그릇만 시켜도 되겠어요” 라는 엄마를 2번 테이블로 안내한 여주인은 예약석이란 표찰을 슬그머니 치워 등 뒤로 감췄다. “메밀국수 두 그릇” 하며 외치는 아내의 목소리에 고개를 든 남편은 아내와 눈길을 맞추며 3인분의 메밀국수를 더운물에 집어넣었다.
무뚝뚝한 남편과 조금 수다스런 아내가 따뜻한 눈길로 2번 테이블로 감싸안고 있는 사이 세 모자가 주고받는 낮은 목소리의 이야기가 귓전에 와 닿았다. “엄마가 할 이야기가 있단다”“하실 이야기라니요!?” “사실은 말이야 돌아가신 아빠가 낸 교통사고 있지 않니”
“그 때문에 여덟 사람이 다쳤거든 보험만으로 피해보상을 다할 수 없어 엄마가 다달이 5만엔씩 갚아 왔어"“알고 있어요"“그런데 말야 내년 3월까지 갚아야 했는데 이달로 다 갚게 됐단다.”"엄마 그게 정말이야" "그럼 넌 신문배달까지 하고 순이는 심부름이다."
"저녁준비까지 도와주는 바람에 안심하고 회사에서 일을 해 이번 특별수당을 받아 갚을 거란다." 그럼 우리도 엄마한테 비밀이야기를 해드릴께요. 사실은 순이가 글짓기 대회에서 1등으로 뽑혔거든요. 그렇다고 선생님으로부터 글짓기 발표회에 참석해달라는 편지가 왔었어요.
그런데 엄마에게 말씀드리면 회사를 쉬시게 될까봐 제가 대신 갔어요."그랬어, 그래서 어떻게 됐어?" 글짓기 내용이 당신은 장래에 어떤 사람이 되고 싶은가 라는 것이었어요. 그런데 순이가 1등으로 뽑힌 글짓기를 일어나서 읽는데 제목이 메밀국수 한 그릇 이잖아요.
야, 이거 북해정 이야기구나라고 금방 알게 됐어요. 야 순이녀석 창피하게 하필 그걸 썼나 하는 생각 때문에 얼굴이 붉어졌어요. 글짓기 내용은요 아빠가 교통사고로 돌아가시고 많은 빗을 남긴 일. 제가 아침 신문배달을 한일. 등 전부 들어 있었답니다.
섣달 그믐날 셋이서 먹는 메밀국수 한 그릇이 정말 맛있었다. 아빠의 교통사고 때문이지만, 세 사람이 한그릇만 주문해도 국숫집 아저씨 아주머니는 따스한 마음으로 반겨주시고, 가게문을 나서면 “고맙습니다. 또 오세요.새해 복 많이 받으세요” 하며 큰 소리로 인사까지 해준다.
그 아저씨 아줌마의 목소리가 나에게는 꺽이지 말아라 힘내라 열심히 살아라 라고 응원하는 소리처럼 들린다. 나도 크면 형편이 어려운 손님에게 언제나 용기를 북돋워주는 일본 제일의 메밀국수집 주인이 되겠다. 이런 내용이에요.
형이 이런 이야기를 하는 어느샌가 주인 부부의 모습이 가게에서 사라졌다. 주방 한편 구석에 쭈구리고 앉아 벅찬 숨을 죽여가며 한장의 수건으로 양쪽을 서로 쥐고 흐르는 눈물을 훔치고 있었다. 그래서 그 다음에는, 선생님이 순이의 엄마 대신 형이 이 자리에 나와 있다면서 인사말을 하라고 하시잖아... 처음에는 말이 나와야지. 그래서 한참 있다 이렇게 이야기 했어.
동생하고 사이좋게 지내줘 고맙다. 동생이 매일 저녁밥을 지어야 하기 때문에 클럽 활동중에 먼저 빠져 나와야 해 미안하다. 순이가 메밀국수 한 그릇 을 낭독할 때 처음에는 창피하고 부끄러웠지만 순이가 가슴을 펴고 씩씩하게 읽어가는 동안 메밀국수 한그릇 아야기를 부끄러워했던 내 자신이 부그러워졌다고 말했어요. 나섰고 주인부부는 이들이 길 모퉁이를 꺽어들어 사라지기까지 큰소리로
그리고 메밀국수 한 그릇 만을 시킬수 있었던 엄마의 용기를 잃어버리지 않겠다. 순이와 엄마를 지키고 보호 해드리겠다. 이렇게 말끝을 맺었어요. 작년보다 밝은 표정의 세모자 손을 꼭 쥐고 돌돌 구르듯 웃음을 터드리기도 하고 서로 어깨를 다독여주기도하고, 세 가족은 세모밀국수를 다 먹은 후, 메밀국수 두그릇 값 300엔 을 치르고 가게문을 나서는 세가족에게 “새해 복 많이 받으세요” 라고 연신 허리 굽여 인사말을 보냈다.
또 한 해가 지난 섣날 그믐날 북해정의 주인은 밤 9시가 넘자 난로옆 2번 테이블에다 예약석 이란 표찰을 올려놓고 그믐날의 그 손님을 기다렸건만 세 모자는 어쩐 일인지 모습을 나타내지 않았다. 그리고 다음 해도 난로 옆 2번 테이블을은 빈 채 새해를 맞았다.
그래도 북해정은 언제나 손님들로 붐볐고 몇 해 후에는 낡은 테이블을 새것으로 바꾸는 등 가게를 다시 꾸몄다. 다만 난로 옆 2번 테이블은 그냥 놔 둔채...어째서 2번 테이블은-하고 의아해하는 손님들께는 북해정의 주인은 한 그릇 메밀국수 사연을 들려주며 스스로의 교훈으로 삼고 있으며 언제인지 알 수 없지만 그들이 온다면 이 테이블로 맞이하고 싶다 했다.
이후부터 멀리서 오기도 하고 여학생들과 사랑하는 젊은 연인들이 굳이 다른 자리를 마다하고 그 자리가 비기를 기다리면서까지 한번 앉았다 가보겠다고 할 정도로 2번 테이블은 세가족 메밀국수 이야기를 품게 되었다, 그로부터 한참 세월 10년인지 11년인지가 더 지난 어느 섣달 그믐날 이다.
이제 북해정은 같은 마을의 상점회 회원들이 가족과 함께 세모의 메밀국수를 먹고 제야의 종소리를 들으러 가는 모임이 생긴지도 5 ~6년이 되었다. 이들의 모임은 서로 말은 하지 않았지만 2번 테이블의 사연이 전해지면서 섣달 그믐날의 예약석 손님을 기다리면서 시작되었다.
메밀국수를 먹는 사람. 세모주를 마시는 사람 준비해 온 음식을 나누어 주는 사람들 속에 한 해의 다사다난했던 이야기들이 꽃피고 있었다. 밤 10시 를 넘긴 시각 올해도 2번 테이블은 주인을 맞지 못한 채 해를 넘기려던 참에 가게문이 드르륵 소리를 내며 열렸다.
문안에 먼저 들어선 것은 산뜻한 겨울 코트차림의 두 청년 누군가 머뭇거리던 주인 부부의 눈길은 단정하게 정장한 초로의 부인이 두 청년 사이에 끼여드는 것과 함께 지나간 세월을 더듬어 올라갔다. “저- 메밀국수 세그릇 을 시켜도 되겟어요” 라는 부인의 목소리가 귓전에 와 닿는 순간 옛날을 거슬러 올라가던 주인부부의 눈길은 저... 메밀국수 한 그릇만하며 조심스러워하던 14년전의 그 모습과 만났다.
그 중 청년 한사람이 말햇다. 우리들은 14년전 섣달 그믐날 3인이 메밀국수 한 그릇을 주문했던 사람들입니다. 그때 한 그릇 메밀국수에 힘을 얻어 열심히 노력할 수 있었습니다. 저는 금년 의사고시에 합격해서 교토대학병원 소아과에 근무하고 있으나 명년 4월부터 삿포로 종합병원에 근무하게 되었습니다.
동생은 교토은행에 다니고 있으며 일본 제일의 메밀국숫집 주인이 되겠다던 꿈을 실천하지 못했지만, 아버님 묘소에 보고를 겸해 동생과 함께 지금까지의 인생가운데 최고의 계획을 세웠습니다. 그것은 섣달 그믐날 어머니와 셋이서 북해정을 찾아가서 그 세그릇의 메밀국수를 부탁하는 것이었습니다.