펙소페나딘, 로라타딘, 세트리진, 클로르페니라민 순으로 졸음 부작용 적어 … 덜 졸리는 대신 효과 약해져
1세대 항히스타민제인 유한양행 페니라민정(윗줄 왼쪽부터 시계방향), 2세대 알파바이오 클리어딘연질캡슐, 2.5세대 유한양행 씨잘정, 3세대 한독 알레그라정.
콧물이 줄줄 흐르는 콧물감기, 계절성(봄·가을 꽃가루) 및 다년성(만성) 알레르기성 비염, 만성 또는 특발성 두드러기, 피부가려움증에 ‘약방의 감초’처럼 처방되는 게 항히스타민제다.
항히스타민제는 히스타민1 수용체를 차단해 혈관확장, 혈관의 투과성 증가, 피부가려움증 등을 완화한다. 히스타민(histamine)은 장기, 조직, 점막 등의 비만세포에 존재하다가 이들 질환에 걸리면 비만세포가 터지면서 분비되는 염증유발물질이다. 점액분비를 촉진해 비강이 막히게 하고 기관지를 좁히며 모세혈관을 팽창시킨다.
항히스타민제는 히스타민에 의해 콧물이 줄줄 흐르고 코가 막히고 전신에 염증과 부기가 오르는 것을 막는다. 스테로이드(steroid)제제, 류코트리엔(leukotrien)수용체길항제 등과 함께 알레르기질환에 많이 사용된다. 항히스타민제는 부작용이 적고, 약효가 신속하고, 경제적이기 때문에 콧물감기 및 알레르기질환 처방의 중심을 이룬다.
항히스타민제는 부작용으로 졸림, 목마름, 안압상승, 현기증, 변비, 구갈, 녹내장, 시야몽롱, 소변저류 등을 초래한다. 이로 인해 녹내장 및 전립선비대증 증상을 악화시킬 수 있어 해당 환자는 조심해야 한다.
대다수 환자들은 졸리지 않는 코감기약이나 비염 약이 없냐고 하소연하지만 항히스타민제 중 아직까지 졸리지 않는 약은 나오지 않았다. 성분별로 졸리는 정도에 차이가 있을 뿐이다. 다른 계열의 약은 효과가 항히스타민제에 콧물 말리는 효과가 미미하다.
항히스타민제는 졸림, 시야몽롱 등의 부작용 때문에 운전, 기계조작 등 세밀하고 정신을 집중시켜 일을 해야 하는 사람은 주의해 복용해야 한다. 일반적인 주의사항으로 복용 후 1~3시간 이내에 운전 등 위험한 일을 하지 말라고 권고하고 있다. 경우에 따라 항히스타민제는 최장 24시간 약효가 미미하나마 지속될 수 있다. 술을 같이 복용하면 매우 위험하다. 모유를 통해 유아에게 약 성분이 전달될 수 있으므로 약 복용 시에는 잠시 수유를 중단하는 게 권장된다. 항히스타민제는 졸림이 가장 흔한 특징이어서 디펜히드라민(Diphenhydramine), 독실아민(Doxylamine) 등은 일반약 수면유도제로 나와 있다. 그러나 소아나 민감한 사람에선 도리어 불면을 일으키기도 한다.
항히스타민제는 가래를 달라붙게 하고 가래를 배출하는 기관지 섬모운동을 저해하는 경향이 있으므로 가래와 기침이 고질화된 감기에는 적합하지 않을 수 있다. 그래서 ‘○○코프’라고 명명된 기침·가래 위주의 일반약 목감기약에는 항히스타민제가 빠져 있다. ‘○○노즈’라고 불리는 일반약 코감기약에는 당연히 항히스타민제가 들어간다. 그냥 종합감기약에도 항히스타민제이 함유돼 있다.
먹는 항히스타민제로 치료가 안 되면 콧물이 진해지고 막히면서 2차 세균감염이 일어날 수 있으므로 스프레이 형태의 항히스타민제로 바꿀 필요가 있다. 부광약품의 아젭틴비액(성분 아젤라스틴), 한국얀센의 리보스틴네잘스프레이 (국내 미시판) 등이 있다. 또는 자일로메타졸린 또는 옥시메타졸린 등 비강수축제 성분의 나잘스프레이, 플루티카손 등 스테로이드 성분의 나잘스프레이 등을 쓰면 효과적이다. 부광약품이 지난해 12월 내놓은 딜라스틴나잘스프레이는 항히스타민제(아젤라스틴)와 스테로이드제(플루티카손)를 하나로 결합한 복합 비염치료제로, 코에 뿌리는 비강 분무제 타입이다. 중등도~중증의 연중 또는 계절성 알레르기성 비염 증상 치료를 적응증으로 2012년 미국 식품의약국(FDA) 승인을 획득했다.
항히스타민제는 부작용이 줄어들며 발달해왔는데 크게 1세대, 2세대로 나눈다. 1980년대 이후에 개발된 2세대 약품 중 진보된 것을 3세대(2.5세대)로 분류하기도 하나 큰 의미는 없다. 대체적으로 졸음, 현기증 같은 부작용이 적을수록 콧물, 코감기, 알레르기증상을 억제하는 고유의 효과가 떨어지는 경향을 띤다.
1세대는 저렴하고 알레르기, 두드러기, 비염 외에도 코점막(비강) 충혈을 억제하는 효과가 우수하다. 그러나 지용성이라서 혈액뇌장벽(blood brain barrier, BBB)을 쉽게 통과해 중추신경을 억제함으로써 졸림증을 유발한다. 또 자율신경계 부교감신경을 억제(항콜린작용)하고 소화기 및 심장 등에 영향을 미쳐 심한 입마름, 배뇨곤란, 시야장애, 소화장애, 안압 상승, 소변 저류 등을 유발하므로 지금은 클로르페니라민(chlorpheniramine 유한양행 페니라민정) 외에는 많이 쓰이지 않고 있다. 클로르페니라민은 종합감기약, 코감기약(일반약), 코감기용 양한방복합제 등에 단골손님처럼 들어간다. 졸리긴 해도 한숨 푹 자고 나서 개운해지고 감기도 낫고 싶다면 오히려 이점이 될 수도 있다.
페니라민 vs 세티리진 vs 로라타딘 ©헬스오
2세대는 혈액뇌장벽을 통과하기 어렵게 개선해 중추신경 진정작용과 항콜린작용 등의 부작용을 줄인 약물이다. 1세대에 비해 부작용은 줄었지만 효과는 1세대에 비해 약한 편이다. 가장 대표적인 성분으로는 로라타딘(loratadine)과 세티리진(cetirizine)이다. 졸리는 부작용을 크게 줄여 콧물, 코막힘, 알레르기증상을 더 선택적으로 억제한다. 2세대는 1세대인 클로르페니라민, 디펜하이드라민(diphenhydramine, 동성제약 졸리민정, 수면유도제), 하이드록시진(hydroxyzine, 유한양행 유시락스시럽, 태극약품 아디팜정) 등에 비해 확실히 덜 졸립다. 2014년의 한 연구에 따르면 로라타딘이 세티리진보다 졸음 경향이 낮은 것으로 나타났다. 로라타딘은 덜 졸리는 게 장점이지만 클로르페니라민과 비교하면 상대적으로 두통이나 신경질적반응이 좀더 많이 나타날 경향이 있는 게 단점이다.
국내 의약품 설명서에 클로르페니라민은 졸림, 현기증 등 각종 부작용 때문에 운전이나 위험한 기계조작을 하지 말라는 경고가 붙어 있다. 세티리진은 졸음과 관련, 허용 용량 내에서는 괜찮다는 설명이 붙어 있다. 로라타딘은 ‘운전 및 기계 작동 등의 활동에 영향을 주지 않았다. 그러나 매우 드물게 일부 사람들이 졸음을 경험한다는 것을 알아야 하며, 이는 기계를 운전하거나 사용하는 능력에 영향을 미칠 수 있다’라고 돼 있다. 클로르페니라민과 세티리진은 계열이 달라 같이 약효를 높이려면 같이 복용해도 된다. 다만 졸림 부작용은 충분히 감안해야 한다. 특히 고령이면 사고 판단 운동협응능력에 지장을 줄 수 있어 삼가야 한다. 1세대 약물끼리 복용하는 것은 졸림 부작용이 과도해 피해야 한다.
2세대 항히스타민제는 1세대에 비해 지속시간이 길어 하루 1~2회 복용하면 된다. 주로 하루 한 번 취침 전에 먹는다. 혈액뇌장벽을 통과하지 않아 진정작용을 일으키기 않는다.
2세대는 약효가 1시간 이내에 신속하게 발현된다. 코감기, 계절성 및 다년성 알레르기성비염, 알레르기성결막염, 아토피성피부염, 두드러기, 피부가려움증에 효과적이다. 세티리진은 하이드록시진의 대사체로서 1세대의 단점을 줄였다. 로라타딘에 없는 습진, 피부염(하이드로코티손 외용제와 병용) 등의 적응증을 갖고 있다. 아토피피부염이나 각종 피부 트러블에도 사용할 수 있다는 말이다.
세티리진은 거울상 이성질체( enantiomer )가 1대1로 혼합돼 있다. 레보세티리진(levocetirizine)은 편광학적으로는 좌선성이며, 카이랄적으로는 (R)- 이성질체다. 전체 세티리진 중 레보세티리진이 실질적인 항히스타민 작용을 하므로 레보세티리진은 세티리진(하루 10mg)의 절반 용량(하루 5mg)으로 복용하면 된다. 세티리진은 소변으로만 배출되기 신장 기능이 떨어진 환자에게 신중하게 투여해야 한다. 이 때문에 용량이 절반인 레보세티리진이 바람직하다. 세티리진은 크레아티닌청소율이 분당 10ml 미만인 신부전 환자에게 쓰면 안 된다. 반면 로라타딘은 신기능 저하 환자에게 용량 조절이 필요하지 않다.
국내 의약품 설명서에는 2세대인 로라타딘과 세티리진은 임산부 및 6세 이하 유아에게 투여 금기로 돼 있다. 반면 1세대인 클로르페니라민은 3세 이하 영유아 및 임산부에게 신중 투여로 돼 있다. 미국에서 로라타딘과 세티리진은 B등급이어서 사실상 안전하다고 볼 수 있다. FDA 분류는 임산부에 대한 의약품 안전등급을 A, B, C, D, X로 나누고 있으며 후자일수록 위험한 약이다. 국내의 투여 금기 설정은 과도한 측면이 분명 있다.
옥사토마이드(oxatomide 한국얀센 틴세트정), 트라닐라스트(tranilast 중외제약 리자벤캅셀), 페미로라스트(pemirolast 현대약품 알레기살정·건조시럽) 등은 비만세포를 안정화시키는 2세대 항히스타민제로서 콧물감기, 알레르기성비염 치료에 쓰이지만 알레르기성 천식 치료에 더 많이 사용된다. 이들 비만세포안정화제는 졸음, 무력증 등의 부작용이 뒤따른다.


경기도 광주에서 전라도 광주로 가는 시외버스를 찾을 수 없다. 광주에서 광주로 가려고 성남으로 간다. 광주 서재도서관 ‘책읽는 베짱이’ 지기님이 차로 태워 주신다. 고맙게 움직이는데, 경기 광주서 성남으로 나오니, 성남은 엄청나게 크고 시끄러운 도시이네. 서울만 하겠느냐만 서울하고 꼭 닮았구나 싶다. 어쩌면 이 나라 도시는 모두 서울을 닮았다고 할 수 있다. 성남서 광주로 세 시간 반 즈음 달리는 길에 《10대와 통하는 심리학 이야기》를 다 읽는다. 나는 10대 아닌 40대라 할 텐데 이 책을 읽는다. ‘10대’라는 말머리가 붙었대서 10대만 읽으란 법은 없을 테지. 그리고 푸름이 눈높이에 맞추어 풀어내는 심리학 이야기는 푸름이뿐 아니라 누구나 한결 쉬우면서 부드럽게 읽을 만하다고 볼 수 있다. 어린이책은 어린이한테 맞추는 책으로 태어나지만, 우리 삶을 다루는 이야기를 더욱 쉬우면서 재미나게 풀어내는 책이 되곤 한다. 청소년책은 인문을 다루는 책이 나아갈 길을 새롭게 보여준다고 느낀다. 힘을 빼고, 어려운 말을 줄이고, 군말을 덜면서, 책 하나가 더욱 책다울 수 있도록 가다듬는 길을 보여준다고 할까. 《10대와 통하는 심리학 이야기》를 읽을 푸른 벗님이 스스로 아끼고 이웃을 사랑하는 마음이 어디에서 샘솟아 어떻게 흐르는가를 잘 살필 수 있으면 좋겠다. 우리 어른도 더욱 넓으면서 따사로운 마음으로 거듭날 수 있으면 좋겠다.
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숲노래, 시외버스에서 읽은 책 2017.12.3.ｌ한 줄 이야기
숲노래 ( ) l 2017-12-04 06:02
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숲노래, 시외버스에서 읽은 책 2017.12.3.
고흥읍에서 순천으로 나오는 시외버스를 달리면서 《혀 내리는 촘마》를 마저 읽었다. 짤막한 이야기 가운데 북녘 옛이야기도 한 꼭지 있다. 깜짝 놀랐다. 일본 옛이야기를 적바림한 일본사람이 일본 어린이한테 북녘(한국) 옛이야기를 한 자락 들려주네? 이런 마음결이 오늘날 우리한테도 아직 있을까? 우리 옛이야기를 아이들한테 들려주면서 ‘이웃나라 옛이야기도 한 자락 들려줄까?’ 하면서 일본이나 중국이나 베트남이나 라오스 옛이야기를 들려줄 만한 지음이는 얼마나 될까? 순천서 청주 가는 시외버스를 두 시간 동안 기다려야 한다. 두 시간 동안 맞이방에 있어야 하는 셈이지만, 이 길이 가장 빠르다. 이동안 시집 《젊은 날의 시인에게》를 읽는다. 이 시집을 쓴 분은 아직 늙은 날이 아니라고 본다만, 아무튼 젊은 날을 돌아보면서 이녁 시를 그러모아서 엮었다고 한다. 비정규직이 되거나 해고되는 이웃을 바라보면서 타는 속마음을 고스란히 그린 시가 얇은 시집에 가득하다. 어찌 보면 우리는 ‘비정규직’이나 ‘정리해고’라는 이름이 사라지기를 바라며 촛불 한 자루로 낡은 우두머리를 끌어내렸다고 할 만하다. 그러나 아직 비정규직이나 정리해고는 좀처럼 안 사라진다. 그리고 내가 사는 전남 고흥 같은 고장은 공무원이 너무 많다. 오늘날 한국은 어느 시골이든 마을사람은 적은데 읍내·면내 공무원은 참 많다. 이 숫자를 줄여야 하지 않나? 이 숫자를 안 줄인다면 알맞게 돌려야 하지 않나? 할 일이 없어서 하루 내내 인터넷만 누비다가 밥 먹고 칼퇴근을 하는 시골 공무원을 어찌하면 좋겠는가?
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숲노래, 빨래터에서 읽은 책 2017.12.2.ｌ한 줄 이야기
숲노래 ( ) l 2017-12-02 17:19
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숲노래, 빨래터에서 읽은 책 2017.12.2.
작은 개구리가 작은 풀벌레를 날름 잡아먹는다. 처음에는 한 마리, 이윽고 두 마리, 어느새 세 마리 ……. 그런데 이렇게 먹어도 되나? 이렇게 끝없이 잡아먹어도 되나? 보이는 대로 온갖 벌레를 잡아먹는 작은 개구리는 조용한 못에 갑자기 나타난 악어를 보고 깜짝 놀라니! 알록달록 이쁜 그림에 작은 개구리하고 개구리 배에 갇힌 여러 벌레가 나란히 어우러지는 그림이 재미나다. 아이들 마음을 잘 읽으면서 빚은 그림책 《개구리 한 마리》로구나 싶다. 이 겨울에 마을 빨래터를 치우고서 그림책을 편다. 낫지 않은 몸살이라 물이끼하고 억새씨를 걷어내면서도 끙끙대는데, 용케 일을 마치고 담벼락에 걸터앉았다. 히유. 발이 다 마를 때까지 있지 못한다. 덜 말랐어도 어기적어기적 걸어서 집으로 돌아와 드러눕는다.
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숲노래, 마당에서 읽는 책 2017.11.30.ｌ한 줄 이야기
숲노래 ( ) l 2017-12-02 14:38
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숲노래, 마당에서 읽는 책 2017.11.30.
인천에 사는 형한테서 다람쥐랑 글판을 선물로 받는다. 새해부터는 새로 쓸 사전이 잔뜩 있다. 그야말로 앞으로 글을 쓸 일이 많고, 아이들도 앞으로는 무릎셈틀을 저희 셈틀로 삼아서 쓸 터이니, 플라스틱이 아닌 나무로 지은 다람쥐랑 글판을 알아보았다. 그러나 나는 한국에서 나오는 다람쥐랑 글판을 찾다가 끝내 못 찾아 형한테 손을 뻗었다. 형은 놀랍게도 나무 다람쥐하고 나무 글판을 찾아 주었다. 다만 이를 찾아 주면서 형이 한 마디 붙였다. “그런데 동생도 알다시피, 요새는 다 중국에서 만들어.” 중국에서 중국 대나무로 지은 다람쥐하고 글판을 받아서 책상셈틀에 붙인다. 플라스틱 다람쥐나 글판하고 댈 수 없이 조용할 뿐 아니라, 부드럽다. 손가락도 덜 아프다. 아쉬운 대목이 하나라면 줄이 아닌 건전지로 움직이는 터라 다람쥐는 살짝 묵직하다. 기쁜 선물을 누리고서 마당에 나온다. 《최원형의 청소년 소비 특강》을 볕을 쬐면서 읽는다. 몸살이 낫지 않아 이부자리에 누워서도 읽다가, 형한테서 받은 멋진 선물을 셈틀에 붙이면서 들뜬 마음으로 더 읽다가, 햇볕을 먹으며 기운을 차리자는 마음으로 평상에 앉아 읽는다. 우리가 제대로 된 살림을 손수 지어서 쓴다면 쓰레기는 나오지 않는다. 다시 말해서 ‘살림짓기’를 할 적에는 쓰레기가 없다. 이와 달리 살림짓기 아닌 ‘사서 쓰기’에서는 으레 ‘사서 쓰고 버리기’로 이어지곤 한다. 우리 집 나무에 달린 열매를 따먹으면서 쓰레기가 나올 일이란 없다. 읍내 과일집에 가서 과일을 장만해서 먹으려면, 군내버스를 타야 하고 이래저래 품이 들면서 저절로 ‘생태 발자국’을 남기면서 쓰레기가 나온다. 과일을 장만하면서 비닐에 안 담고 천바구니에 담겠다고 하면 “그 이쁜 천바구니 더러워지잖아요?” 하고 물으시는데, 꽤 아찔하다. 그러면 비닐자루에 넣으면 안 더러워지나? 비닐자루는 한 번 쓰고서 어떡하면 될까? 우리는 이러한 이야기를 막상 학교에서 제대로 못 가르친다. 초등학교에서는 좀 가르친다 싶어도 중학교하고 고등학교는 대학바라기나 취업 준비에 휩쓸리니까. 푸름이한테 푸른 살림을 북돋우도록 쓰레기나 살림짓기 이야기를 찬찬히 들려주고 가르치고 함께할 수 있는 배움 얼거리가 되기를, 그리고 이러한 길에 이 작은 책이 좋은 길동무책이 될 수 있기를.
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숲노래, 시외버스에서 읽은 책 2017.11.29.ｌ한 줄 이야기
숲노래 ( ) l 2017-11-29 22:15
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숲노래, 시외버스에서 읽은 책 2017.11.29.


1960년대, 한국 야산들은 가난한 국민에게 땔감을 대는 고마운 창고였다. 겨울에는 더욱 그랬다. 삭정이도 솔방울도 낙엽도 귀중한 ‘가정 연료’였다. 농한기에 시골의 가장(家長)들은 장작을 패서 달구지에 싣고 장터로 나가기도 했다. 야산의 나무들도 수난시대였다. 그러한 악조건에서 맨 먼저 ‘가정 연료’의 대전환을 이루지 못하면 국토녹화의 대망은 공염불로 돌아갈 수밖에 없었다. 민둥산을 푸르게 가꾸려면 나무를 많이 심어야 한다. 아무리 심어봤자 땔감으로 써버리면 헛수고다. 그렇다면 나무를 대신할 연료정책부터 바로 세워야 한다. 그것을 실현하지 못하는 정부가 ‘산에 가서 나무 베는 사람은 엄벌에 처한다’고 외쳐댄다면? 이건 공포조성에 의한 억압정치에 불과하다. ‘국토녹화와 대체연료’의 함수관계를 박정희는 명백히 인식하고 있었다. 박태준도 그 해법을 고민하고 있었다. 어떻게 풀어낼 것인가? 마침 국립지질광물연구소에 용기와 지혜를 겸비한 한 인물이 있었다. 막 책임자가 된 이정환이었다. 그의 목소리를 직접 들어보는 것이 좋겠다. 이정환은 1984년 10월 19일 《한국경제신문》에 다음과 같은 증언을 남겼다. <5‧16혁명 직후 산업 관련 기관은 모두 제1차 경제개발5개년계획을 추진하는 것과 함께 활발한 업무활동을 시작했으나 지질연구 사업만은 ‘계획사업’으로 인정받지 못해 국립지질광물연구소는 더욱 유명무실(有名無實)한 기관으로 취급되어 전 직원은 사기가 땅에 떨어지고 허탈감에 빠져 있었다.이러한 상황에서 1962년 1월 5일자로 동 연구소장 서리에 임명된 나는 어떻게든 지하광물자원을 경제개발5개년계획에 포함시키기 위한 묘안을 짜내기 위해 부심했다. 결론적으로 ‘산림녹화를 위해서는 국내 자원을 개발해야 한다. 무연탄을 쓰면 자원도 되고 산림녹화도 된다’는 취지의 캐치프레이즈를 내걸기로 하고 밤을 새워가면서 상부기관에 보고할 브리핑 자료를 마련했다.> 박태준은 상공담당 최고위원으로서 산하기관인 국립광물지질연구소의 연두업무 보고를 받았다. 박태준과 이정환, 둘은 말 그대로 초면이었다. 이정환의 증언을 더 들어보자. <나는 초면인 박태준 최고위원 앞에서 1시간 30분에 걸쳐 당시 3000만 톤에 불과했던 무연탄 매장 발견량을 15억 톤으로 늘릴 수 있으니 이를 위해 연구소 인원을 25명에서 220명으로 늘리고 연간 3억 원씩 5년간 15억 원의 예산을 투입해줄 것을 건의했다. 그러나 박 위원의 반응은 의외로 무표정했고 가부(可否)의 말이 없이 그냥 돌아가 있으라고만 하기에 광물자원 개발에는 그다지 관심이 없는 사람으로 생각하고 낙담한 채 돌아왔다.> 그런데 어떻게 되었을까? 박태준은 이미 그 훌륭한 계획을 실현할 수 있는 최적 방안을 궁리하고 있었다. 이정환의 증언이 이어진다. <이틀 후 예고도 없이 박 위원이 박정희 최고회의 의장을 모시고 남영동 소재 연구소를 직접 방문해 “지난번 보고한 내용을 자세하게, 그리고 소신껏 박 의장께 보고 드리라”고 일러주었다. 그 자리의 참석자들은 모두 군 장성급들이었고 공무원복 차림은 나를 포함한 두 명뿐이어서 긴장감이 더했다.열과 성을 다한 설명 및 건의가 끝난 뒤 박 의장은 이 사업의 중요성을 실감하고 그 자리에서 연구소 정원을 나의 건의대로 220명으로 대폭 늘리고 연간 예산도 전년의 2000만 원에서 15배로 늘려 3억 원으로 늘리도록 관계 장관에게 지시했다. 기존 기관의 인원 및 예산이 이런 정도로 크게 확대된 것은 유례가 없는 일이었던 만큼 다른 기관들의 부러움도 대단했던 것으로 기억된다.> 이정환의 증언에서도 박태준의 일하는 방식과 ‘박정희의 박태준에 대한 신뢰’를 엿볼 수 있다. 이미 짜놓은 박정희의 빡빡한 연두 순시 스케줄 속에다 느닷없이 일개 연구소 직접 방문을 끼워 넣은 박태준, 박태준의 건의를 듣고 국가정책의 중대 사안이란 점을 대뜸 간파한 박정희. 이것이 한국 녹색혁명 대장정에서 보이지 않는 출발선을 창조하게 되었는데, 이정환은 이렇게 증언을 마무리한다. <박 의장의 순시를 계기로 그때까지 부진했던 지질조사 및 광물개발 사업은 본궤도에 오르게 됐고, 1차 5개년계획이 끝날 무렵에 우리나라 가용 무연탄 매장량은 1962년 초의 3000만 톤에서 16억 톤으로 무려 50배가 넘게 확보할 수 있게 되었다.이에 따라 대단위 탄좌회사가 국책으로 설립됨으로써 오늘에 이르기까지 무연탄이 중요한 에너지 자원으로 쓰여 온 것이다. 이러한 배후에는 당시 박태준 최고위원의 지하자원 개발사업에 대한 남다른 관심과 이해가 숨겨져 있었다.> 대규모 무연탄 개발을 근거로 삼아 전국 각처에 연탄공장이 탄생했다. 십구공탄. 서민의 온갖 애환을 태우는 19개의 조그만 불구멍. 1970년대에도 연탄을 싣고 가는 달동네의 리어카는 빈곤과 소외의 상징이었고, 연탄가스 중독 사고들이 이웃들의 가슴을 아프게 했다. 그런 쓰라린 사연을 뒤로하고 벌거숭이 붉은 산들은 박정희의 ‘치산녹화 7개년 계획(1965-1971)’과 ‘수계별 산림복구 종합계획(1967-1976)’이 지칠 줄 모르고 심어주는 묘목들을 받아 마치 잃었던 아이들을 되찾은 어미처럼 키워내면서 이 땅의 녹색혁명을 향하여 푸르게 푸르게 우거져갔다.여든 살을 바라보는 생의 황혼기에 박태준은 까마득한 옛일을 이렇게 추억했다. “그때 이정환 소장의 브리핑을 듣는 순간에 사실은 가슴이 찌르르 했소. 지음(知音)을 만난 것 같았지. 그런데 함부로 무슨 약속을 해줄 수 있나? 이건 반드시 각하의 결심부터 받아야 한다, 그래야 예산도 인력도 계획대로 된다, 이 생각부터 했지. 그래서 그 사람은 나에 대해 무뚝뚝한 군인이라는 첫인상을 받았던 모양이오…. 70년대 들어서는 포항에도 사방(砂防)사업이 굉장하게 벌어졌는데, 그때 내가 포항에 박혀 있지 않았소? 71년 가을이었을 거요. 각하가 포철을 방문한 걸음에 나한테 포항 사방사업 얘기를 꺼내셨어. 그때 그 말씀이 나에게는 은근히 기합을 넣는 것처럼 들리기도 했소(웃음).” 박정희가 포항제철 건설 현장을 순시한 그때는 1971년 9월 2일로, 1968년 11월 12일의 포철 첫 방문 후 벌써 다섯 번째 방문이었다. 그날 박정희는 박태준에게 새삼 국토녹화 의지를 드러냈다.
1971년 포철 건설 현장을 지켜보는 박정희 대통령과 박태준 사장.
“그게 언제였나? 임자가 무연탄 개발 하자고 나를 광물연구소로 데려갔잖아?”“62년 연두순시 때였습니다.”“그때 우리가 잘 해치웠어. 그런데 말이야, 일본이나 갔다가 비행기를 타고 돌아올 때면 영일만 저쪽을 지나게 되는데, 우리 국토의 초입부터가 벌겋게 벌거숭이야. 아주 보기 싫어. 영일에 대대적인 사방공사를 해야 하는데, 임자에게 여유가 있으면 좋겠어.”“각하, 현 상태에서는 아무리 좋은 사업이어도 제가 다른 데 관심을 두게 되면 포철에 문제가 생기게 됩니다.”“그렇다는 거야. 산림청장이 중요한데…. 불원간 모범 새마을을 보러 영일 기계로 한 번 더 내려올 거야.” 박정희는 박태준에게 귀띔했던 언질을 그로부터 보름쯤 지나서 실행한다. 1971년 9월 17일 영일군(현 포항시) 기계면 문성리 방문. 한국 새마을운동의 모범적 효시 사례로 꼽히는 마을이다. 이때도 박정희는 박태준을 비롯한 몇 사람에게 영일지역 사방공사에 대한 의지를 표명했다고 한다. 그것이 5개년 계획의 국가 정책으로 시행된 것은 1973년이었다. 전국 최대 규모의 영일사방사업. 나무를 심고 가꾸기에는 까다로운 환경이었다. 특히 지질이 문제였다. 영일만 해안지역 야산들은 표층이 이암(포항사람들은 ‘떡돌’이라 부름)이어서 석재나 콘크리트로 층층 축대를 쌓아 나무 심을 자리부터 확보하고 묘목이 뿌리를 내릴 수 있게 흙을 갈아줘야 했다. 강한 해풍도 골칫거리였다. 일차로 곰솔(해송), 오리나무를 심어야 했다. 박정희가 갓 마흔을 넘은 손수익 경기지사를 산림청장으로 발탁한 것은 1973년 1월이고 농림부 소속이던 산림청을 내무부 소속으로 바꾼 것은 그해 3월이었다. 믿음직스런 지휘자가 촘촘한 행정망을 잘 활용할 수 있도록 해준 조치였다. 5년 8개월간 산림청장에 재임하며 ‘명 산림청장’이란 평을 받았던 손수익은 대통령이 각별히 관심을 기울인 영일사방사업도 훌륭하게 이끌어갔다. 박정희가 영일사방사업 현장인 포항시 흥해읍 오도리(영일만 해안의 북쪽 끝머리)를 방문한 것은 1975년 4월 17일. 하루 전에는 대구시에서 연두순시 보고를 받았다. 대통령의 오도리 현장방문은 애초에 전용 헬기를 이용하는 것으로 잡혀 있었다. 그러나 진눈깨비가 내려서 승용차로 포항까지 내려왔다. 문제는 포항 시내에서 오도리까지 가는 30리 길이었다. 아직 도로가 제대로 개설되지 않은데다가 눈비가 내려 진흙탕이었다. 경호실과 비서실이 반대했다. 그러나 대통령의 의지는 강했다.
1975년 4월 17일 오도리 사방공사 현장에서 박정희 대통령이 김수학 경북지사, 박상현 경상북도 산림국장, 조성완 사방사업소장의 브리핑을 받고 있다. 아래는 그때 브리핑 현장을 디오리마로 재현한 모습.


뜨겁다는 말로도 표현이 안 될 만큼 강력했던 가상통화 열풍이 어느 정도 진정된 모습이다. 8일 오전 11시 기준 가상통화 거래소 빗썸에서 대표적 가상통화인 비트코인 가격은 860만 원 안팎을 오르내리고 있다. 불과 한 달 전 2700만 원 가까이 치솟았던 것과 비교하면 3분의 1 수준이다. 한 애플리케이션(앱) 분석 업체에 따르면 가상통화 관련 앱 이용자 수가 한때 200만 명을 넘었으나 최근에는 186만 명 수준으로 줄었다고 한다.
정부가 도입한 거래실명제가 큰 역할을 했다. 가상통화 시장으로의 진입을 막는 사실상의 규제 역할을 하며 신규 자금이 거의 유입되지 않았다. 일본에서 벌어진 가상통화 해킹, 가상통화를 노리는 북한의 움직임 등도 구매 심리를 위축시켰다.
일각에서는 큰 고비를 넘겼다는 안도의 목소리가 나온다. 정부가 가상통화 급등세에 휩쓸려 설익은 대책을 쏟아낼 필요도 없어졌다. 조세당국 관계자는 “가격이 떨어지고 시장 참여자가 줄면서 정부가 좀 더 세밀한 대책을 마련할 수 있는 시간을 벌었다”고 말했다.
하지만 가상통화 열기는 여전히 뜨겁다. 7일 오전 9시 반 ‘자유한국당 가상화폐대책 태스크포스(TF)’가 주최한 가상통화 세미나가 서울 국회 의원회관 소회의실에서 열렸다. 이른 시간임에도 예상을 넘는 방청객이 참석해 일부는 서서 들어야 했다. 20대부터 60대까지 다양한 연령대의 사람들이 전문가의 한마디 한마디를 받아 적었다. 진지한 분위기가 투자설명회를 방불케 했다. TF 위원장인 추경호 한국당 의원은 “홍보 없이 진행한 세미나였는데도 대중의 관심이 컸다. 가상통화에 대한 일반인의 관심이 줄어들지 않았음을 실감할 수 있었다”고 했다. 이날 세미나뿐만 아니라 가상통화라는 이름이 걸린 각종 토론회나 세미나에는 어김없이 많은 사람이 몰린다.
가상통화 구매자의 60%를 차지하는 20, 30대 젊은층 사이에서는 가상통화 대박 신화가 흔들림 없이 확대 재생산되고 있다. 이들은 “가상통화 상승기가 반드시 또 온다. 이때는 정말 전 재산을 쏟아부어 돈을 벌겠다”며 각오를 다지는 중이라고 한다. 해외 거래소 이용법을 숙지하고 계좌를 개설한 사례는 부지기수다. 이들은 가상통화 가격이 하루에 두 배, 한 달에 10배 이상 올랐던 장면을 생생하게 기억하고 있었다. 가상통화로 원금을 잃고 스스로 목숨까지 내던진 누군가의 비극보다 몇 달 만에 몇 백만 원을 수십억 원으로 불렸다는 달콤한 목소리에 더욱 귀를 기울인다.
그런데도 정부는 여전히 헤매고 있는 듯하다. 기획재정부와 국무총리실 중 누가 컨트롤타워 역할을 할지 몇 번이나 말이 바뀌었다. 과세 방침은 확정된 게 없다. 가상통화 가격과 거래량이 줄면서 정부 정책의 난맥상이 수면 아래로 들어가 잠시 보이지 않을 뿐 달라진 건 없다.


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기사에 보면 21세가 넘은 시민권자의 부모, 시민권자의 미성년 자녀가 해당된다 라고 되어 있는데 미성년 자녀란 21세를 기준한 것인지 결혼하지 않은 직계 자녀는 다 해당되는지 궁금합니다.
또한 법안이 통과해야 하는 것이 아니라 년말이나 내년초면 거의 확실히 시행되는 것이라 하는데 이것에 해당 되는 사람들은 미리 준비를 해 두면 좋은 것들이 있는지 알고 싶습니다.
시민권자의 “직계 가족(immediate relative)” 의 정의는 다음과 같습니다.
부모, 배우자, 그리고 21세 미만 미혼 미성년 자녀 입니다. 즉 21세 미만이지만 결혼이 되어 있으면 “직계”에서 벗어 납니다.
언급하신 “직계 가족 불체자 구제” 는 아마도 불체 사실때문에 영주권받기전 본국으로 돌아가 10년을 사신후에나 영주권 취득이 가능한 소위 말하는 10년 입국불가조항을(10 year bar) 면제받는 기사로 추정됩니다. 그 추정하에 아래의 말씀 드립니다.
내용은 현행법상 아무리 시민권자의 직계가족이라 해도 밀입국하신분들은 미국내에서 신분조정을 통한 영주권 취득이 불가능합니다. 이분들은 해외 (본국)의 미영사관을 통해 인터뷰를 하시게 되고 결국은 10년 입국 불가조항으로 이민비자 발급 거절을 받게 됩니다. 이후 이분들은 시민권자의 직계가족에게 주어지는10년 입국불가 조항에대한 면제신청을 하게 됩니다. (소정양식 I-601) 신청인의 주된 주장은 내가 영주권을 못받으면 시민권자인 배우자가, 혹은 자녀가 극심한 어려움에 처하게 될것이니 승인해 달라는 진정서 입니다.
이경우 이 면제 신청서에 대한 결론이 날때까지 해외에 체류하게 되는 불편을 감수해야 합니다. 많은경우 면제 신청 거절로 인해 아예 입국못하고 이산가족이 되는 경우가 허다 합니다. 승인을 받는다해도 짧게는 6개월에서 길게는 2-3년까지 소요 될수도 있습니다.
이러한 고충을 덜해보자 최근에 국토 안보부는 인도적인 차원에서 이 면제 신청을 미국내에서 하도록 하고 승인 받은후 출국해 본국주재 미 영사관에서 이민비자 발급받은후 영주권자로 입국을 허용하자는 실용법안이 제시 된것 입니다. 아직 실행은 안되고 있으나 아마도 년내로 실천 가능성이 점쳐지고 있습니다.


그러나 지난번 초등학교 순위를 매길 때와 마찬가지로 이번 역시 학교를 줄 세우려는 게 아니다. 내 자녀가 다니는 학교가 얼마나 열의를 갖고 학생을 가르치는지 등에 관한 정보를 학부모에 제공하기 위한 것이다. 그래서 평가방법도 상위권 학생이 얼마나 많은 지가 아니라 뒤처지는 학생이 있는지 없는지에 주로 초점을 맞췄다. 학교 안에서 이뤄지는 공교육이 제대로 작동하고 있는지 여부를 들여다보겠다는 의도다.
기초학력 미달 제로 충주미덕중의 비밀
“할 수 있다” 자신감 심어주고 학교서 매일 맞춤형 방과후 수업
학업성취도 평가는 상위권 학생을 가려내는 게 목적이 아니다. 하위권 학생을 도와주기 위한 시험이다. 학교에서 배운 내용을 얼마나 잘 이해하고 있는지 판단해 효율적으로 교육하기 위해서다. 학업성취도 평가에서 우수한 성적을 받았다면 수업을 잘 이해하고 있다는 말이다.
2012학년도 학업성취도 평가에서 눈에 띄는 학교가 있다. 충북 충주시의 충주미덕중이다. 이 학교는 국어·영어·수학 3개 과목에서 응시생 전원이 보통 학력 이상의 성적을 냈다. 보통 학력 이상 비율이 100%인 학교는 응시인원 50명 미만인 소규모 학교 8곳과 부산국제중을 제외하면 이곳이 전국에서 유일하다. 충주미덕중의 이번 성과가 더욱 의미있는 건 2년 만에 비약적으로 성적을 높였기 때문이다. 2010학년도 학업성취도 평가에서는 국어·영어·수학·사회·과학 중 최소 한 과목에서 기초 학력 미달을 받은 학생이 3학년 전체 270명 중 41명이었다. 3학년 전체 학생의 74%가 최소 한 과목은 겨우 기초 학력 정도이거나 기초 학력 미달을 받았다.
이희영 충주미덕중 교무부장은 “비록 서울보다 교육 환경은 열악하지만 열심히 가르치려고 노력했는데 결과가 좋지 않아 실망했다”고 당시를 떠올렸다. 그러나 포기 대신 의욕을 불태웠다. 교사들이 “학습 부진아 없는 학교를 만들자”고 뭉쳤다. 하위권 학생 실력 키우기에 초점을 맞췄다. 이 교사는 “이 학교엔 가정형편이 어려워 학습 의욕이 없는 학생이 많았다”며 “그 아이들에게 ‘할 수 있다’는 자신감을 심어주는 게 우선이었다”고 말했다.
기초 학력이 부족한 만큼 수준에 맞는 교재가 필요했다. 중3인데 중1 때 배운 내용을 이해하지 못하는 학생이 많았다. 학교 측은 충남대에서 개발하고 충북교육청이 지원하는 학업 신장 프로그램 ‘늘품이’를 활용했다. 초등과정부터 복습할 수 있어 하위권 아이가 실력을 키우는 데 알맞았다. 또 교사들은 방과후는 물론 점심시간까지 활용해 학생들에게 맞춤형 교육을 했다. 지금도 1~2학년은 평일 한 시간씩, 3학년은 평일 두 시간씩 보충수업을 받는다.
충주미덕중의 사회 수업 모습. [사진 충주미덕중]


퇴사를 막기 위해 조직은 어떤 조치를 취하고, 어떤 제도를 도입하면 좋을까요? LPF Institute에서 실제 퇴사자를 대상으로 진행한 설문조사에서는 다음과 같은 것들이 언급되었다고 합니다. 역량과 자질에 기반한 채용, 직원의 다양성 확대, 멘토링 제도, 기밀이 유지되는 불평 접수 절차, 존중 받는 업무 환경, 의미있는 업무 부여, 관리자 교체 등입니다. 퇴사자 면담을 통해 획득하는 정보로 나가는 직원의 발걸음을 돌릴 수는 없겠지만 남아있는 직원들을 유지하기 위한 인사이트를 얻을 수 있습니다. 그러한 이유에서 프라다 클라인은 퇴사자들이 특정 관리자와의 문제를 언급한다면 조사해 볼 필요가 있다고 강조합니다. 또한 특정한 이슈가 반복적으로 발생한다면 무기명 설문조사를 통해서라도 문제를 해결해야 한다고 했습니다.
전문가들은 퇴사 면담이 제대로만 이루어진다면 인재 전략을 강화를 위한 값진 툴로 활용할 수 있다 말합니다. 조직을 직접 경험해보고 떠나가는 사람보다 정확하게 말해줄 수 있는 사람은 없기 때문입니다. 하지만 직원들이 조직을 떠나는 진짜 이유를 이야기하지 못하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 그럼에도 불구하고 퇴사 면담 과정을 개선할 수 있는 방법은 많습니다. 기밀성 유지가 문제가 된다면 퇴사 면담을 조직 내부 인력이 아닌 기관을 통해 진행할 수 있습니다. 직원이 퇴사하고 3~6개월 후에 추가 면담을 어레인지하는 것도 효과적입니다.
퇴사자 면담 주의사항
1. 직원들이 무슨 생각을 하는지 통찰을 얻을 수 있으며 조직의 문제점을 확인할 수 있습니다. 퇴사자 면담 시 가장 범하기 싶은 우는 퇴직 사유를 '금전적 보상'일 것이라 단정짓는 것입니다. HR제도, 근무 환경, 동료, 조직문화 등에 대한 의견을 구하시기 바랍니다.
2. 리더에 대한 통찰을 확보할 수 있습니다. 단위조직에 과한 문제들이 잘 드러나지 않는 것은 상사와 부하 간 개별화된 관계 속에서 문제 상황이 벌어지는 경우가 대부분이기 때문입니다. 이러한 문제점들은 일반적인 면담으로는 잘 드러나지 않기 때문에 퇴직자들을 통해 확인하는 것이 좋습니다. 모 기업의 경우 퇴직자들과의 대화를 통해 '리더 육성과 교육' 제도를 신설하기도 했습니다.
3. 데이터의 민감성을 충분히 공감하고 상사나 동료에 대한 부분은 비밀을 철저히 보장해 주어야 합니다. 질문은 긍정적으로 구성하고 사생활을 캐내려고 하는 느낌을 주어서는 안 됩니다. 그럼에도 의견을 솔직하기 표현하기 어려워 하는 경우 '동료들은 그 일을 어떻게 생각했는지' 등과 같은 질문 기법을 활용할 수 있습니다.
4. 직속 상사보다는 2차, 3차 상사 혹은 인사담당자가 실시하는 것이 좋습니다. 더운 솔직한 피드백을 얻을 수 있으며, 문제를 Fix하기에도 좋습니다.
5. 모든 퇴직자를 대상으로 실시하여 경향을 파악하는 것이 중요합니다. 현실적으로 어려운 경우라도 핵심인재와 고성과자자에게는 반드시 실시하시기 바랍니다.
퇴사자 면담을 위한 기본 질문
1. 퇴사를 결심한 이유는 무엇이었습니까?
근무 지역, 직무에 대한 불만족, 상사와의 관계 등 다양한 이유가 있을 수 있습니다. 처음에는 솔직하게 이야기하기 어려울 수 있기 때문에 기본적인 단서를 얻은 뒤 이야기를 확장시켜 나가기 바랍니다.
2. 다음 회사와 포지션이 정해졌다면, 결정을 내리게 된 궁극적인 이유가 무엇이었습니까?
새로 선택한 조직과 현재 조직의 상황, 조건 등을 대조할 수 있는 질문입니다. 간단한 예로 더 높은 임금을 받기 위해 떠나는 경우 회사가 제공하는 보상 패키지가 업계에서 경쟁력이 낮음을 의미합니다.
3. 해당 직무를 잘 수행할 수 있도록, 회사가 충분하게 지원해 주었다고 느꼈나요?
퇴사자 면담 대상자는 이미 숙달된 직원일 수도 있습니다. 이는 후임자를 위한 질문에 더 가깝습니다. 해당 직무에 처음 배정되었을 때 적절한 지원을 받았는지, 기술적인 문제점은 없었는지에 대한 이야기가 나올 수 있습니다. 지금 조직을 이탈하는 상황을 파악하는 데 그치는 것이 아니라, 다음 직원을 위한 정보를 얻을 수 있도록 질문하세요.
4. 우리 회사의 문화를 어떻게 표현하시겠습니까?
전체적인 경향을 파악하기 위한 질문입니다. 퇴사자 면담 결과를 계속해서 검토하다 보면 답변들의 추세를 파악할 수 있을 것입니다. 이를 누적함으로써 퇴사자의 정서적인 의견이나 회사에 대한 부정적인 감정이 있는 직원의 의견과, 조직에 내포된 타당한 문제상황에서 야기된 의견을 구분할 수 있을 것입니다. 구체적인 예시와 함께 설명하도록 하는 것이 좋습니다. 추가적인 이탈 방지에 필요한 인사 문제나 개선사항에 대한 실마리를 얻을 수 있습니다.
5. 당신을 계속 고용하기 위해 회사가 제시할 수 있는 조건이 있다면 무엇입니까?
이보다 더 직접적일 수는 없는 솔직한 질문입니다. 이 질문은 직원 입장에서 이야기하기 불편했을 이야기들을 이끌어 낼 수 있습니다. 대부분의 경우 조건을 이행함으로서 해당 직원 고용을 유지하기 위해 사용하는 질문은 아닙니다. 하지만 앞으로의 인사관리에 도움이 될 것입니다.
6. 퇴사를 결심하기 전, 이러한 불만이나 우려 사항들에 대해 이야기를 나눌 수 있는 동료가 있었습니까?
이 질문은 상사와 동료와의 관계를 포함한 조직의 직원 문화를 파악하기 위한 질문입니다. 인사담당자가 파악해야 하는 핵심은 직원들이 자신들의 의견을 이야기함에 있어 편안하고 안전하다고 느낄 수 있는 환경을 조성하고 있는지에 대한 여부입니다.
7. 직장이나 회사에서 무엇인가를 바꿀 수 있다면 당신은 무엇을 바꾸시겠습니다?
싫어하는 것을 묻는 대신 변화를 제안하게 하는 이 질문은, 회사를 왜 떠나는지에 대한 진정한 이유를 간접적이고 비 대결적인 방식으로 묻는 질문입니다. 이러한 질문 방식은 많은 사람으로 하여금 솔직한 의견을 이야기 할 수 있게 합니다.
8. 많은 경우 관리자로 인해 퇴직을 결심합니다. 관리체계에 대한 만족도를 질문하세요.
모든 퇴사자에게 해야 하는 질문 중 하나입니다. 관리자에게 이슈가 있거나 직접적인 문제가 있다면 즉각 조치를 취해야 합니다.
9. 이 회사에 재직하는 동안 명확한 목적과 목표를 가지고 일할 수 있었나요?
직원들은 기계의 부품과 같은 느낌을 좋아하지 않습니다. 그들이 자신의 업무가 중요하다는 것을 아는 것은 더 큰 목표를 설정하고 달성하는 데 도움이 됩니다.
10. 퍼포먼스 향상에 도움을 받을 수 있는 건설적인 피드백을 받을 수 있었나요? 회사의 교육 및 개발 프로그램을 개선하려면 어떻게 하는 것이 좋을까요?
직원들은 정체 상태에 머무르기를 원하지 않습니다. 조직은 개인이 목표를 이해할 수 있도록 도와야 하고 기술을 발전시킬 수 있도록 지원해야 합니다. 이를 파악하기 위한 질문입니다. 남아 있는 직원들의 직원 몰입과 참여를 높이기 위한 아이디어를 얻을 수 있습니다.
11. 미래에 이 회사에서 다시 일할 수도 있을 것이라고 생각하나요? 어떤 점이 개선된다면 그렇게 하시겠습니까?
회사를 이탈하는 이유가 특정 롤에 대한 경험을 쌓고 싶어서이거나 보상에 대한 문제일 수 있습니다. 어떤 답변이 나오든 추가적인 인재 이탈을 막기 위한 개선안을 수립하는 데 유용한 정보가 될 것입니다.
기업에서 가장 중요한 자원은 인재입니다. 효과적인 퇴직자 면담 프로세스로 인재에 대해 배우고, 인재로부터 배울 수 있는 매커니즘을 구축해 나가시기 바랍니다.
# 벤치마킹
# 퇴사자면담
스타전문면접관 최진희의
고성과를 예측하는 면접의 기술
[조직문화, 벤치마킹, 추천콘텐츠]
기업 문화 진단을 위한 9가지 체크리스트
HR이란 제도를 만들고 운영하면서 구성원의 행동과 마인드에 긍정적인 영향을 줄 수 있어야 하지 않을까 싶다는 이야기를 드린 적이 있습니다. HR이 이 역할을 제대로 할 수 있다면 영향력 관점에서의 리더십, 구성원의 공통된 행동양식으로서 조직문화를 만드는 데 기여를 할 수 있겠지요. 오늘은 NINE KEY BENCHMARKS FOR HEALTHY COMPANY CULTURE, 건강한 조직문화를 위한 9가지 핵심 벤치마커를 소개합니다. DOES YOUR COMPANY MEET THE NINE KEY BENCHMARKS FOR HEALTHY COMPANY CULTURE? By. Andrea Frost 하버드 비즈니스 리뷰에 따르면, 직원들에게 스트레스를 많이 주는 기업들의 의료 보험 비용은 경쟁 기업 대비 50% 이상 더 소모되는 것으로 나타났습니다. 미국 심리학회가 추산한 바에 따르면 직장 스트레스로 인한 손실의 총 합계는 5천억 달러, 즉 5억 5천만 일(day) 근무가치에 해당하는 것으로 나타났습니다. 뿐만 아니라, 직장에서 일어나는 사고의 60-80%는 스트레스에 기인한 것으로 나타났습니다. 나쁜 기업 문화는 직원들을 병들게 할 뿐만 아니라 직원이 업무에 몰입하지 못하게 만듭니다. 하버드 비즈니스 리뷰에서는 업무에 몰입하지 못한 직원이 37% 더 많이 잦은 결근을 했고, 49% 더 많이 사고를 냈으며, 60% 더 많이 실수와 결함을 만들어낸 것을 증명한 연구를 인용하고 있습니다. 통계를 살펴 보면, 18% 낮은 생산성, 16% 낮은 수익성, 37% 낮은 일자리 증가율, 65% 낮은 시간에 따른 주가 상승과 같은 부정적인 결과로 이어지고 있습니다. 또한 직장 스트레스는 이직률을 50% 이상 증가시키는데, 이를 비용으로 산정하면 전 직원 임금의 20%를 차지한다고 합니다. 그렇다면 여러분의 기업 문화는 얼마나 건강한가요? 만약 여러분의 기업문화에 변화가 필요하다면, 어디서부터 어떻게 시작할 수 있을까요? 다음의 점검표를 활용해 보는 것이 방법입니다. Culture Check 아래 체크리스트를 통해 여러분의 기업의 기업 문화가 갖고 있는 긍정적 특징이 몇 가지인지, Strong point와 Weak point가 무엇인지 확인해 보시기 바랍니다. 귀사의 기업문화는 다음의 항목을 충족하고 있나요? * 조직이 내세우는 슬로건으로서의 기업 문화가 아니라, 대부분의 구성원이 실제로 공감하고 추구하는 가치인지를 기준으로 삼으시기 바랍니다. 우리는 사명 또는 목표에 집중합니다 여행에 집중하기 위해서는 목적지가 필요합니다. 기업에게 목적지란 명확하며 직원들과 잘 소통된 목표입니다. 고위직에서 말단 직원까지 존경 받는 기업의 사명은 기업 전략, 역량, 그리고 문화의 나침반이 됩니다. 우리는 효과적으로 소통합니다 효과적인 의사소통의 세 부분은 명확성(Clarity) 간결하며 쉽게 이해되는 것, 정중함(courtesy) 메시지가 훨씬 더 잘 받아들여지게 하는 요소, 진취성(Proactivity) 본질을 따르며, 과거에 일어났던 일이 아닌 미래를 내다보는데 초점을 맞추는 능동적인 의사소통을 말합니다. 우리는 투명성과 신뢰성으로 운영됩니다 신뢰는 모든 건강한 관계의 기초입니다. 경영진이 최대한 투명하게 기업을 운영할 때 직원들은 회사 리더십을 자신 있게 신뢰하며, 더 높은 수준의 성과를 이끌어 낼 수 있습니다. 우리는 팀워크를 촉진합니다 서로 단절된 팀들이, 혹은 팀 내 단절된 개인들이 경쟁하는 것은 기업문화를 가장 빠르게 오염시킵니다. 업무에 있어 “내가 아닌 우리”의 접근방식을 취하는 조직이 건강한 기업문화를 가진 조직입니다. 우리는 피드백과 지원 문화를 갖고 있습니다 명확하고 섬세하며 생산적인 피드백을 주고 받는 것은 위험을 감수하고 새로운 것을 시도하는 능력을 조성합니다. 이러한 환경을 만들어내는 경영은 본질적으로 직원들이 더 높은 성취 수준에 도달하도록 장려합니다. 우리는 업무 몰입을 장려합니다 얼마나 많은 직원이 자신의 업무에 열정을 다합니까? 자신의 일에 완벽하게 열중하는 직원은 생산성, 이익, 안전을 증대시킵니다. 우리는 직원들에게 투자합니다 건강한 기업문화를 가진 기업은 직원의 성장이 기업의 성장을 의미한다고 믿는 경영방식을 사용합니다. 직원에게 하는 투자는 직원과의 관계 유지, 멘토링 등과 같은 시간 투자의 형식과 평생교육, 임금 인상, 보너스, 유급 안식휴가 같은 금전적 투자가 있습니다. 우리는 다양성을 포용합니다 다양성을 진정으로 포용하는 환경은 다름에 대한 용인과 받아들임 두가지를 필요로 합니다. 이러한 특성들은 새로운 아이디어, 절차, 체계, 그리고 목표에 대한 개방성으로 표현됩니다. 우리는 재미있습니다 재미있다는 것이 24시간 맥주 제공이나 최신식 오락기기를 의미하는 것은 아닙니다. 하지만 건강하고 긍정적인 기업문화를 가진 기업은 잘 일하고 잘 놉니다. 기업문화를 개선하기 위한 전략 최고의 기업들은 훌륭한 업무 환경을 조성하기 위해 다음의 5가지 전략을 사용한다고 합니다. 기업의 목표를 명확하게 세우고 Align함으로써 직원이 업무에 의미를 느낄 수 있도록 하세요. 말과 행동 두가지 모두를 확실하고 투명하게 하십시오. 부서 간 / 직원 간의 경쟁이 아닌 협업을 장려하십시오. 직원들의 커리어 측면과 재정적인 측면의 성장을 지원하여 충성심을 획득하십시오. 시기적절하고 건설적인 피드백을 제공하고, 모든 관점의 아이디어를 존중하십시오. 기업문화는 중요합니다. 기업 문화에 투자하는 것은 기업 그 자체에 투자하는 것이상입니다.
[면접관, 면접, 벤치마킹]
구조화 면접을 위한 4단계 평가표
구조화된 면접을 하려면 채용하고자 하는 직무의 자질을 구체화하세요. 채용하고자 하는 직급과 직무에 해당하는 현 직원들과 대화해보세요. 그 일을 잘 하기 위해서는 어떤 자질과 기술이 필요한지 결정한 다음 해당 요소들을 평가할 수 있는 면접 질문을 만들어야 합니다. 질문은 크게 과거의 행동을 통해 미래 성과를 예측하는 행동 기반 질문과 특정 상황을 가정한 뒤 답하게 하는 상황 가정 질문, 두 유형으로 나누어 볼 수 있습니다.
# 면접관
[채용, 벤치마킹, 채용절차법]
인재 Pool & 인재 DB, 이렇게 관리해 보세요.


우리가 열혈청년 크리스천이 되지 못하는 이유는 사소하지만 반복된 실패에서 비롯됩니다. 하버드 대학에서 성공한 사람들과 성공하지 못하는 사람 100명의 공통점과 차이점을 분석한 일이 있는데, 그들에게 분명한 차이점은 이러했습니다. 우선 성공한 사람들은 "언제나 지금이 중요하다"고 주장하였고, 성공하지 못한 사람들은 "언제나 내일이면 잘할 수 있다."는 태도를 취했다고 조사되었습니다. 언제나 지금이 중요하다는 말은 다른 말로 바꾸면, 내가 만나는 모든 일은 다 소중하고, 모두 집중할 필요가 있는 하나님이 주신 일이라는 뜻입니다. 오늘 내게 주어진 한 시간을 소중히 여기고, 내가 만나는 한 사람에게 전심을 기울이고, 내가 부딪힌 일에 최선을 다하는 것이 중요하다는 뜻입니다. 주님은 우리에게 이렇게 말씀하십니다.
"착하고 충성된 종아 네게 작은 일에 충성하였으매 내가 많은 것으로 네게 맡기리니 네 주인의 즐거움에 참예할지어다"(마 25:23) 여기서 '작은' 일이란 헬라어로 '올리고스'라는 단어를 쓰는데, 아주 작은, 거의 없는이란 의미로 영어로는 little or few라는 단어를 말합니다. 주님은 정말로 사소한 것에 대하여도 신실한 종에게 큰 일을 맡기십니다. 작은 일에 성공한 사람, 홈런이 아니라 안타를 치려고 배트를 짧게 잡은 사람입니다. 아무리 작은 일이라 할지라도 최선을 다하고 하나님 함께 하실 것을 요청하고 초청하며 결국 하나님의 통치를 받아들이는 사람을 하나님은 반드시 쓰신다는 말입니다.
우리가 열혈청년 크리스천이 되지 못하고 쓰임받는 크리스천이 되지 못하는 이유는 반복하는 것에 실패하는 까닭입니다. 하나님께 쓰임받는 열혈청년 크리스천이 되길 원한다면 당연히 우리의 세계관을 바꾸되 사소한 일에 하나님의 임재와 도우심을 구하는 신실한 사람이 되어야 합니다. 홈런보다 안타를 즐기는 사람이 되어야 합니다. 큰 쉬잉을 피하고 매순간 최선의 경주를 다하는것이 중요합니다. 작은 일이지만 열심히 하는 것이 필요합니다. 바로 거기가 하나님이 우리를 홈런타자로 만드시는 자리이기 때문입니다.
유명한 지휘자 토스카니니가 지휘자로의 실력을 인정받게 된 것은 당연한 일에 최선을 다했기 때문입니다. 원래 그는 첼로 연주자였는데, 지독한 근시였기 때문에 거의 악보를 외워야할 정도로 연습을 해야 했습니다. 한번은 뉴욕에서 공연할 계획이었는데, 갑작스럽게 지휘자가 병원에 입원하게 되면서 누군가 대신 지휘를 해야 하는 상황이 되었습니다. 모든 악보를 암기하고 있었던 토스카니니는 그 상황에서 적합한 지위자였습니다. 그때 그의 나이 19세였는데, 훌륭한 지휘자로서 첫걸음이었습니다. 그렇다면 그의 이같은 성공적인 데뷔는 요행이었을까요? 그렇지 않습니다. 그가 한 방울 날릴 수 있었던 것은 오랜 시간 동안 준비가 있었기 때문입니다. 그는 자신의 신체적인 약점을 보완하기 위하여 사소하지만 열심히 악보를 외우고 준비하였기 때문에 홈런을 칠 수 있었습니다. 우리는 여기서 중요한 것을 배우게 됩니다. 골리앗은 분명 모든 사람들에게는 치명적인 위기였지만 다윗에게는 기회였습니다. 토스카니니의 경우도 마찬가지였습니다. 그기회는 당황스러운 시간이 아니라 새로운 도약의 순간이었습니다.


Q. 저는 초등학교 저학년 아이를 둔 엄마입니다. 내년 학기초마다 학교가기 싫다고 짜증부리는 아이 때문에 걱정이 이만저만이 아닙니다. 자주 배가 아프다며 학교에 가기 싫다고 하는데 꾀병인가 싶다가도 진짜 아픈 것 같아 병원에 가보면 별 문제가 없다고 합니다. 지금 동네로 이사한지도 얼마 안되서 더욱 걱정이 됩니다. 이럴 때 부모가 어떻게 대처하면 좋을까요?
A. 청소년들이 새 교실, 새 친구, 새 담임교사 등 새로운 환경에 적응하는 과정에서 상당한 스트레스를 받게 되는데, 이러한 증세를 ‘새학기증후군(new semester blues)’이라고 합니다. 최근에는 학업에 부담을 느끼는 중?고등학생뿐만 아니라 초등학생, 예비 초등학생, 심지어 대학생까지 새학기증후군을 겪을 정도로 많은 청소년들이 고충을 겪는 것으로 나타났습니다. 새로운 환경에 대한 두려움과 중압감이 스트레스로 작용하여 정신상태와 면역체계에까지 영향을 주게 되면 두통이나 복통, 무기력감, 수면장애, 식욕부진, 외출거부 등의 증상으로 나타나기도 합니다.
새학기에 청소년들의 가장 큰 고민거리는 ‘대인관계’입니다. 신학기가 시작되는 3월에 학업 및 진로(27%)에 이어 대인관계(24%)가 가장 높은 고민상담 비율을 차지했습니다. 주 상담 내용은 새로운 학기 부적응, 친소(親疏) 관계 재형성 등 교우관계, 따돌림 및 왕따, 무섭거나 싫어하는 교사와의 만남 등에 대한 불안감 등이 주를 이루고 있습니다.
지난해 전국 청소년상담복지센터의 상담실적을 보면, 청소년들은 주로 대인관계 어려움(20.9%), 스마트폰 중독을 포함한 인터넷 사용(20.8%), 학업 및 진로(17.4%) 등의 문제를 호소했다. 특히 새로운 친구와 교사를 만나게 되는 3~4월에는 대인관계 어려움을 호소하는 비율이 25%까지 올라갔습니다.
먼저 부모는 자녀가 겪는 문제에 대한 해결사가 아닌 지지자의 역할을 하는 것이 좋습니다. 부모가 자녀를 믿고 지켜볼 때 생기는 것이 바로 자신에게 일어나는 어떤 일이라도 제대로 대응할 수 있다는 느낌인 유능감과 의욕입니다. 유능감이 쌓일수록 자녀의 마음속에 자신감이 생기게 됩니다. 부모가 해결사의 역할을 하는 경우 자녀가 부모의 해결방식이 자신의 뜻과 맞지 않게 되면 의사소통의 문을 닫아버리지만, 부모가 지지자라고 생각하는 자녀는 부모에게 조언을 구하고 타협점을 찾게 됩니다.
그 다음으로 공감반응이 중요합니다. 공감 반응은 대화를 이어주는 열쇠입니다. 아이의 이야기를 끌어내기 위해서는 적절한 추임새를 섞은 공감반응이 필수입니다. 눈을 마주치고 고개를 끄덕이는 것은 물론, 자녀 말에 맞장구치며 적절한 반응을 해줄 수 있습니다. “그랬구나”, “그래서 어떻게 됐어?”, “정말 힘들었겠다” 라는 식으로 반응하며 자녀의 이야기를 적극적으로 들어주는 것이 좋습니다. 이러한 반응은 자녀가 자신의 말에 귀 기울이고 집중하고 있다고 느끼게 합니다. 이것저것 알려주거나 바로 잡고 싶은 것들이 있어도 참고 들어주는 것이 중요합니다. 자녀가 자신의 가치관과 다른 주장을 하더라도 ‘그렇게 생각할 수 있지’라며 받아들이도록 합니다. 자녀가 부모에게 허심탄회하게 마음을 터놓고 있는 관계가 더 중요하기 때문입니다.
마지막으로 자녀와 함께 해결방안을 모색하는 것이 좋습니다. 자녀가 등교를 거부하는 경우에는 윽박을 지르거나 강제로 학교에 보내는 것이 아닌 자녀와 함께 대화를 통해 고민을 나누고 이에 대한 해결방안을 찾는 것이 좋습니다. 그동안 학교생활을 해왔던 자녀의 경험에 대해서 들어주고 공감하면서 대화를 진행한다면 자녀에게 든든한 버팀목이 생겨 조금씩 자신감을 갖고 학교생활을 할 수 있도록 도울 수 있습니다. 적어도 집에 가면 내 편이 되어줄 사람이 있으니까요. 그리고 기적질문을 통해 희망적인 메시지를 전달하는 것도 좋습니다. 내일 학교에 가서 학교생활을 잘하게 되면 어떤 일이 일어날 것 같은지, 기분은 어떨지 등등을 물어봐주면서 잘 할 수 있다는 희망적인 메시지를 통해 자녀의 내적 동기를 강화하는 것이 중요합니다.
자녀가 대인관계에 대해 고민이 많다면 학교에 있는 솔리언 또래상담자에게 도움을 받을 수 있습니다. 또래상담 프로그램은 비슷한 연령과 유사한 경험 및 가치관 등을 가지고 있는 청소년들이 일정한 훈련을 받은 후에 자신의 경험을 바탕으로 하여 주변에 있는 다른 또래들의 고민이나 문제 해결을 위해 조력하고, 이들이 성장, 발달 할 수 있도록 생활의 제반 영역에서 지지적인 도움을 제공하는 프로그램입니다. 청소년들의 고민상담 대상으로 ‘친구·동료’가 49.1%, ‘부모’ 28%, ‘스스로 해결’ 13.8%‘로 ‘친구·동료’가 1순위(49.1%)로 또래상담 프로그램을 통해 청소년들의 대인관계 개선에 큰 도움을 받을 수 있습니다.


악성 컴퓨터 프로그램인 랜섬웨어가 전 세계를 큰 혼란에 빠트렸다. 지난 12일 영국을 시작으로 지금까지 150여개국에서 30만건의 피해가 접수될 정도로 광범위하게 벌어지고 있다. 랜섬웨어는 중요 파일을 암호화해 열 수 없도록 한 뒤 이를 풀어주는 대가로 금전을 요구하는 프로그램이다. 한마디로 '디지털 인질극'이다. 최근 몇 년 새 부각돼 변종을 거듭하면서 종류만도 3000가지가 넘는다. 종류마다 암호 해독법·요구액도 다르다. 이번에 유포된 워너크라이 랜섬웨어는 마이크로소프트 윈도 운영체제의 취약점을 활용해 인터넷 네트워크를 타고 급속도로 퍼졌다.
전 세계를 강타한 워너크라이 랜섬웨어 공격은 다행히 주말 이후 소강상태다. 그러나 방심은 금물이다. 국내 피해는 예상보다 크지 않았지만 지구촌을 덮친 '워너크라이 랜섬웨어' 사태 배후로 북한이 지목되면서 우리나라도 긴장감을 늦출 수 없는 시점이다. 일단 이번 랜섬웨어 공격으로 국내외 주요 기관은 긴장태세다. 은행권은 망분리는 돼 있지만 해킹을 당할 경우 피해가 일파만파로 확산되기 때문에 24시간 모니터링 체제를 가동하는 등 비상경계 태세다. 특히 이번 공격의 타깃이 병원인 만큼 국내 병원들도 망분리 환경 구축에 속도를 내야 할 것으로 보인다.
한국이 상시적 사이버 테러 노출국이라는 것은 어제오늘의 일이 아니다. 정부기관, 원전, 언론기관과 금융사의 전산망은 수시로 뚫렸다. 윈도XP나 비스타를 여전히 사용하고 있는 국내 PC나 현금자동입출금기(ATM), 포스 등에서 랜섬웨어 감염이 일어날 수 있다. 더우기 전 세계 보안업계는 '랜섬웨어 사태' 북한 소행 가능성에 무게를 두고 있다. 물론 범죄자의 위장술일 수도 있지만, 워너크라이 악성코드에서 발견된 코드가 기존 북한 해커들이 사용하던 악성코드와 유사한 정황들이 발견됐다. 전 세계가 컴퓨터로 연결된 세상이다 보니 사이버 공격이 하루도 그치지 않고 있다. 각국이 총성 없는 전쟁을 벌이고 있다. 우리나라는 얼마 전 군 내부 인트라넷을 해킹당할 정도로 북한의 사이버 공격에 노출돼 있는 실정이다.
넋 놓고 있다가는 국가안보마저 위협받는 지경이 될 수 있다. 정부와 기업 모두 사이버 보안의식을 강화하고 대응태세를 재점검해야 한다. 새 정부는 대규모 해킹 사태가 발생했던 지난 정부의 전철을 밟아선 안된다. 우선 벌 랜섬웨어 공격에 맞서 피해 확산을 최소화하는 일이 시급하겠지만 이번 사태를 계기로 사이버범죄와 사이버테러 대응체계를 대대적으로 재점검할 필요가 있다.


아이러니하게도 CCM은 많은 이에게 여전히 생경하고 희소한 장르이기도 하다. 신앙생활, 하나님에 대한 찬양이 주제인 탓에 기독교인이 아닌 이들에게 보편적 공감을 구하기가 쉽지 않으며, 이 사정으로 두루 널리 전파되기에는 한계가 있는 탓이다. 역사와 문화에서 기독교가 큰 비중을 차지하며, 음반 시장이 방대하고, 다양한 장르의 소비층이 두터운 미국이야 빌보드에 크리스천 음악 차트가 있지만 한국은 그렇지 못하다. 때문에 주도적으로 찾아 듣지 않는 이상 우리나라에서 CCM은 멀게 느껴지는 음악일 수밖에 없다. 이 분야에 많은 가수가 활동 중이며 외국 음반도 꾸준히 라이선스되고 있지만 이런저런 여건으로 말미암은 현실은 다소 아쉽다.
이 섭섭함은 영화 [신은 죽지 않았다(God's Not Dead)]의 사운드트랙으로 해소될 수 있을 듯하다. 제목에서 어느 정도 예상할 수 있듯이 영화는 하나님의 존재를 화두로 던진다. 독실한 기독교인인 대학 새내기 조시 휘튼(셰인 하퍼 분)은 무신론자 교수 제프리 래디슨(케빈 소보 분)의 철학 수업을 수강한다. 교수는 앞으로 무신론자 철학자들에 대해 공부하게 될 거라면서 강의의 원활한 진행을 목적으로 학생들에게 "신은 죽었다(God is dead)"라는 글을 종이에 써서 제출하라고 말한다. 이에 동의할 수 없던 조시가 요구에 불응하자 교수는 조시에게 다음 세 번의 수업에서 신이 존재함을 증명하라는 과제를 내면서 만약 증명하지 못할 경우 그를 낙제시키겠다고 공표한다. 교수의 수업 방식에 그냥 합의할지 고민하던 조시는 용기를 내 하나님의 존재를 증명하는 주장을 펼치기로 마음먹는다. 영화는 이렇게 전개된다.
소재와 주제의 특수함 때문에 사운드트랙은 당연히 CCM 뮤지션들이 담당하고 있다. 2005년 데뷔해 현재까지 다섯 장의 정규 앨범을 선보인 4인조 크리스천 펑크 밴드 스텔라 카트(Stellar Kart)를 비롯해 블루스, 소울, 얼터너티브 록 등 다양하게 장르를 넘나드는 싱어송라이터 지미 니덤(Jimmy Needham), 팝 감성과 헤비한 사운드를 수시로 왕래하는 슈퍼시크(Superchic[k]), 때로는 댄스음악도 표현하는 캐나다 록 밴드 매닉 드라이브(Manic Drive) 등 참여진이 화려하다. CCM 스타들의 단체 무대라고 해도 넘치는 말이 아닐 듯하다. 두 곡을 제공한 록 그룹 뉴스보이즈는 영화 제목이 그들의 2011년 앨범 타이틀과 같다는 사실, 영화 속 조시가 기숙사 방에 붙여 놓은 포스터로도 출연한다는 점에서 더 각별한 존재감을 발한다.
앨범의 서두는 영화의 주인공이자 2011년 앨범 [Shane Harper]를 발표해 가수 직함을 달기도 한 셰인 하퍼가 맡았다. 작사, 작곡에도 참여하며 싱어송라이터 면모를 드러낸 그는 'Hold You Up'에서 조금은 허스키하면서도 부드러운 톤으로 매력을 뽐낸다. 밴조를 사용해 컨트리 느낌을 낸 노래는 당신에게 어려움이 닥쳐 올 때 천사들이 쓰러지지 않도록 붙들어 줄 거라고 이야기한다. 슈퍼시크의 리드 싱어 트리시아 브록(Tricia Brock)이 부른 'What I Know'는 때로 자신이 무엇을 기도할지 모를지라도 하나님이 실재함은 안다는 고백을 차분한 현악기 선율에 담아 표하며, 제이미 니덤의 'Arrows'는 주님의 화살이 될 테니 당신이 원하는 곳에 보내 달라는 선교의 의지를 그루비한 소울 리듬에 풀어낸다. 가사를 신경 쓰지 않으면 모두 여느 팝처럼 느껴진다. 이들 노래를 통해 CCM이 대중음악과 다르지 않음을 재차 확인할 수 있을 것이다.
태그 : 신은죽지않았다, 종교영화, 기독교, 무신론, ccm, 사운드트랙, 영화음악, 가스펠, 철학, 2015
밸리 : 영화 2015/04/17 11:01
태그 : 철학, 신은죽지않았다, 종교영화, 기독교, 무신론, ccm, 사운드트랙, 영화음악, 가스펠, 2015
조슈아 2015/06/03 03:29 # 삭제
감사합니다 찾고 있던 내용이었는데 이렇게 글 올려주셔서 찾고자하는 정보를 자세하고 정확하게 얻을수 있었습니다. ^^* 너무 감사하고 사랑하고 축복합니다
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그날, 처음엔 누구나 설마라고 했다. 믿을 수 없었다. 사고는 늘 있었고, 안타깝지만 희생자도 늘 있었다. 하지만 한 학교 학생 수백 명이 한꺼번에 죽음을 맞는 사고란 지금 이 시대에 있을 수 없는 일이라고 생각했다. 얼른 구조소식을 듣고 몇 명의 희생자를 잠시 애도하며 시간이 곧 지나리라 생각했다. 그러나 실수라며 대책본부의 공무원이 실종자 숫자를 바꿔 말한 순간. 우리가 살아서 보는 지옥이 시작됐다.
어른들은 처음부터 알고 있었다. 이건 우리의 잘못이라고. 겉만 번지르르하게 쌓아올린 사회 속에서 애써 무시하면서 위태위태하게 버티고 그 속에서 발끝으로라도 발돋움해 남보다 조금 위에 서며 안도감을 느꼈던, 아이들에게는 “가만히 있으라”고만 했던 그 ‘세월’의 죗값을 아이들이 대신 치르는 거라고. 그래서 어른들은 미안하다는 말부터 쏟아냈다. 그리고 듣고 싶었다. 내 탓이라고 내 책임이라고. 책임 있는 어른들이 말해주길. 그런데 책임의 꼭대기인 대통령은 화를 냈다. 내가 면목없다고, 미안하다고 하는 말을 듣고 싶었지만 하지 않았다. 혼란스러웠다.
사과의 말은 저녁뉴스에서 나왔다. 물론 부하직원의 보도 실수에 대한 것이었지만 JTBC 손석희 앵커의 “어떤 변명도 필요 없다. 내 책임이다”는 말은 우리가 누군가에게 듣고 싶었던 말이었다.
희망이 있으리라 믿었다. 있어야 했다. 정부가 “모든 방법을 동원해서” 아이들을 살려낼 것이라 믿고 싶었다. 그런데 시간이 가도 단 한 명도 구조되지 않았다. 바뀌는 건 줄어드는 실종자 수만큼 늘어나는 사망자뿐이었다. 절망 속에서 우리는 할 말을 잃었다. 그도 할 말을 잃고 고개를 떨궜다. 그의 침묵과 울컥함의 짧은 순간이 바로 우리의 슬픔과 자괴감이었다. “가능한 모든 수단”은 대체 무엇인가. 너무 느려서 안타까운 구조에 정말 대안은 없는 걸까. 누군가 찾아주길 바랐다. 바닷속에서 머무르는 시간을 조금이라도 늘릴 수 있는 방법이 궁금했다. 지푸라기라도 잡고 싶은 모두의 마음이 거기에 매달렸다.
슬픔 속에서도 알아야 했다. 도대체 문제는 무엇이었는지. 투박한 사투리의 전직 선원의 고발에는 민과 관, 누구 할 것 없이 수십 년 차곡차곡 썩어 있던 관행과 불법의 고름 냄새가 터져나왔다. 기막혀 하는 앵커의 목소리는 오랫동안 억지로 잠재웠던 우리의 양심을 정확히 찔렀다.
참담함 속에서도 분노해야 할 시간이었다. 사고 1주일이 지나면서 정부의 안전대책이 경제 제일과 규제완화를 강조했던 지난 정권 동안 어떻게 바뀌었는지, 수천억 자산가인 선사의 실질적 소유주가 얼굴 한번 내밀지 않으면서 그동안 어떤 일을 해왔는지 전달하는 앵커의 목소리에는 분노가 담겨 있었다. 이제 잘못된 어른들을 직시하고 파헤치고 용서하지 말아야 할 때다.
처음부터 끝까지 우왕좌왕하는 재난대책본부에 이어 결국 재난의 컨트롤 타워는 청와대가 아니라고까지 하는 데서는 우리는 귀를 의심할 수밖에 없었다. ‘안전 보장’의 준말인 ‘안보’가 재난을 당하는 국민의 생사 안전과는 별개의 일이라서 별도 부서의 일이라는 국가 ‘컨트롤 타워’에 할 말을 잃었다.
낙심한 페이스북 친구 타임라인에는 9시 뉴스의 링크와 함께 “손석희가 우리의 컨트롤 타워구나”라는 탄식이 나왔다. 그는 생사의 기로에서도 단 한 명의 생명도 건져낼 수 없는 뉴스앵커일 뿐이다. 그래서 죽음을 무릅썼던 사람처럼 영웅이 될 수는 없다.


신용불량 상태가 돼 정상적인 금융 거래가 어려운 자영업자가 지난해 말 기준으로 3만6000명에 육박하는 것으로 집계됐다. 문제는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산으로 신용불량 자영업자가 급속히 늘었을 가능성이 크다는 점이다.
나이스신용평가가 5일 국회 정무위원회 소속 김종석 미래한국당 의원실에 제출한 개인사업자 기업대출(자영업대출) 현황 자료를 보면, 지난해 말 자영업자 중 금융채무 불이행자는 3만5806명이었다. 금융채무 불이행자는 금융회사에서 50만 원을 초과하거나, 50만 원 이하 2건의 대출을 90일 이상 연체한 사람으로, 2005년까지 ‘신용불량자’란 표현으로 불렸다. 금융채무 불이행자는 대출과 신용카드 발급이 중단되는 등 사실상 모든 금융거래가 끊긴다.
지난해 말 기준으로 자영업대출을 받은 사람은 209만5166명이다. 비율로 보면 50명 중 1명꼴로 금융채무 불이행 상태다. 분기별로는 지난해 2분기 3만3292명, 3분기 3만5567명, 4분기 3만5806명으로 증가세다. 가계대출에서 금융채무 불이행자가 감소하고 있는 것과 대조적이다.
자영업 금융채무 불이행자의 신용등급은 95.0%(3만4009명)가 7등급 이하다. 또 3명 중 2명은 연소득이 3000만 원을 밑돌았다. 특히 대부업체 등 비제도권에서 연체가 발생하는 게 문제다. 대부업체에서 금융채무 불이행자로 등재된 자영업자는 5961명으로 2분기보다 28.7% 늘었다. 1금융권 거래가 중단된 이들이 카드사, 저축은행 등 2금융권을 거쳐 대부업으로 밀려나는 실정이다.
코로나19 확산이 시작된 1분기엔 자영업자의 금융 상황이 더 나빠졌을 가능성이 크다. 사회적 거리두기가 강화되면서 국민의 외부활동이 급격히 위축돼서다. 자영업자들의 매출이 코로나19 발생 전보다 90% 가까이 줄었다는 분석도 나온다.


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退職届를 내고 퇴사를 한지 2주가 지났다. 이제는 출근이란 걸 하고 싶구나. 여기저기 찾아보고는 있는데 애초에 넣을 곳이 너무 한정되어 있어서 참 애매한 나날을 보내고 있다. 한국이었으면 어디로든 취직을 하기만 하면 되겠지만, 일본은 '한국어를 사용하거나 외국인의 센스가 필요한 곳' 이 아니면 비자가 잘 안 나온다. 특히 나는 일본어 전공이라 더더욱 그렇다. 내가 하고 싶은 사진이 '주' 가 되는 곳에는 취직을 하기가 어..
대한민국 89년생/생존신고 부산고양이 2016.06.07 22:46
포스팅을 적을 만한 사진들은 아니고, 그렇다고 한 장만 올리기도 이상한 사진들을 모아보았다.하카타역에 가는 길에는 3층 높이에 철도가 하나 있는데, 그 아래에는 페인트 스프레이로 이런 그림이 많이 그려져있다.근데 무슨 말인지 잘 모르겠다.미래를 만들어라, 내가 그 미래에 살게 될 사람이다뭐 이런 의미인걸까?써니 마트에서 사온 그래놀라.나는 콘프로스트가 먹고 싶었는데, 그 끔찍할 정도로 달달한 시리얼이...한 번 말아먹고 나면 우유가 설탕우유가 되는 ..
산책을 다녀왔다, 일본은 수국이 많구나, 2016-06-02
대한민국 89년생/생존신고 부산고양이 2016.06.02 22:03
쉬는 날이었는데 날씨가 너무 좋아서 산책을 갔다 왔다.그냥 꽃이 이렇게 많이 펴있고 날씨가 이렇게 좋은데 항상 회사 다니면서만 지나다니는 게 너무 아까워서.꽃이 뱀처럼 생겼다.한국에서도 많이 본 꽃.아파트 입구의 작은 화단 같은 곳에 피어있었다.일본 사람들은 꽃을 참 좋아하는지 맨션이든 정원이 없는 작은 주택집이든 꼭 화분이 많이 있다.아마도 수국.색이 참 다양하다.무슨 꽃인지 모르겠다.길 가에 펴있었다.예쁘게 잘 찍혔구나.또 수국.파란 수국을 보면..
대한민국 89년생/생존신고 부산고양이 2016.02.09 17:57


나는 이것이 휴식 시간의 자연스러운 느낌을 주며, Brandon에게 약간의 융통성을 주면서 마닐라 카지노 위치 간격을 설정한다고 생각합니다. ‘책 5가 끝나는 것과는 반대로, 우리가 따라 잡을 수없는 10 년의 싸움과 성격의 성장, 책 6의 시작’. 캐릭터를 statis로 유지한다는 것은 스킵 경험이 덜컹 거리며 덜 중요한 캐릭터의 성장을 놓치지 않는 시간을 의미합니다. 우리는 질병에 대한 최대한의 보호와 조기 사망을 얻기 위해 먹어야 할 과일과 채소의 양을 조사하기를 원했습니다. 우리의 결과는 과일과 채소의 5 가지 성분이 좋지만 하루에 10 가지가 더 좋습니다. 그 결과 과일과 채소의 양이 적을수록 보호 혜택이 있음을 보여주었습니다. 그러나 그들의 바보 같은 짓은 다른 사람들의 목숨을 걸고 있습니다. 잘못한 게없는 무고한 사람들. 자신의 아이들 뿐만이 아닙니다. 예를 들어, 이야기가 인간 정신의 승리에 관한 것이라면, 주인공이 그의 상황의 확률과 싸우면서 결국 승리하는 이야기를 통해 독자를 계속 이끌 수 있습니다. 모든 독자는 그것을 기대할 것입니다. 독자가 이야기를 끝까지 생각할 수있는 이야기의 승리의 절정에 주인공이 예기치 않은 끝을 만나는 새로운 방향을 삽입하십시오.
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이 에세이는 AO에게 매우 중요합니다. 상급생 초반까지 모든 일반 앱을 끝내십시오. 그 때, 개별 대학의 보충 에세이 작성에 초점을 맞추어야합니다. 평균 날은 새벽이 오기 전부터 시작됩니다. 그들의 무기를 모으고, 군인은 ‘발걸음’에 자리를 잡고 태양이 상승함에 따라 ‘아침 혐오 (morning hate)’라고 불리는 일상 의식에서 적들에게 발포했다. 아침 식사 후 남자들은 보초 훈련에서 참호 유지 보수에 이르기까지 집안 일을하고 숙면을 취하거나 글자를 또한이 저탄 수화물식이 요법에 쓴다. 행동은 스스로 부인할 수없는 것이었다. 파티에서의 입장. 그들의 힘. 2 세 때 제이크는 말하기를 멈추고 눈을 마주 치기 시작했습니다. 자폐증, 제이크는 자폐증을 자랑스럽게 생각합니다. ‘내가 믿는 이유는 내가 대학에 다니는 이유입니다. 워싱턴에있는 일반적인 지혜는 이라크가 분할을 향해 가고 있다는 것입니다. 이같은 주장은 이라크가 현재의 이라크 상황을 대체 할 수니파, 시아파, 쿠르드족 국가 등 3 개 국가로 나눠지기 시작했다는 것이다. 그러나이 견해 지지자들 중 많은 사람들이 이라크 인들이 단순히 함께 살 수 없기 때문에 이라크 인들이 이것을 원한다고 주장하고 있지만, 나는 진실로부터 더 멀어 질 수는 없다고 믿습니다..
그의 얇고 닳은 얼굴은 깊은 주름으로 덮여 있었으며, 러시아 목욕 후 항상 깨끗하고 뾰족한 손가락으로 잘게 씻어주었습니다.이 주름의 움직임은 얼굴에 표현의 주된 역할을했습니다. 그의 이마가 깊은 주름으로 움츠려 들고 그의 눈썹이 들리면 그의 눈썹이 내려 가고 깊은 주름이 그의 뺨을 자게 될 것입니다. 그의 작고 깊은 눈은 언제나 반짝 반짝 빛나고 똑바로 보입니다.. 저는 24 년 동안 다양한 어려움을 겪었습니다. 모든 어려움을 겪은 후 자신을 태우는 기분에 적용하십시오. 당신은 당신의 꿈에 의지하고 앞으로 나아갈 것을 희망합니다. 첫째, 우리 모두는 중국의 성장률이 둔화되고 있음을 압니다. 부분적으로, 그것은 이제 중간 소득 국가이고 영원히 10 퍼센트 성장할 수 있기 때문입니다. 속도뿐만 아니라 변화하는 경제의 성격. 그럼에도 불구하고 여기있는 사람들은 여전히 자신의 기준에 부합하지 않는 방법을 정확하게 알려줄 필요가있는 것 같습니다. 어떤 여자라도 여기 올 때마다 똑같은 일이 일어납니다. 이것은 나는 Vi를하는 것을 좋아한다. 그 스포츠 서브 레딧이며, ‘ogle woman and oggle woman’은 아니며, 그들의 신체에 대한 논평과 모든 결점을 지적합니다.
나는 한계가 있음을 확신한다. 실제로 BS가 광속 론자들에게 그런 제한들을 약간은 능동적으로 보낼 것으로 기대하지만, 200mph와 같은 것을 쳐서는 정규 feruchemist가 도달 할 수 있어야하고, inquistor에 있어야한다고 생각하기 때문에, 나는 그들이 실제로 lightspeed의 분수를 치고 있다고 기대하지 않는다. 흐림이 이미 그걸 때렸을 수 있습니다. 제 경험상, 치열한 지능형 운동가들과 열정적 인 전문가들은 이러한 경계를 흐리게 만듭니다. 나는 계리 과학과 생물 통계학에서 훈련을 받았고 여러 종류의 지역 사회 조직에 참여했습니다. 평의회에 대한 나의 목표 중 하나는 지역 사회 활동가들을 토큰 화하는 문화를 없애고 HIV 전염병에 대항하기위한 사상가로서 그들을 참여시키는 문화를 강화하는 것입니다.. 노퍽 파크스 (Norfolk Pines)에 둘러싸인 튼튼한 국립 공원에 둘러싸인 센트럴 코스트 (Central Coast)는 도시에서 차로 90 분 거리에 시드니 북부 사촌이 넓게 펼쳐진 곳으로 시드니의 멋진 거리, 이 지역은 숙련 된 커피 관절, 부티크 쇼핑, 숨겨진 낚시 장소 및 자신이 주장 할 수있는 바다이야기 프로그램 해변 전체를 방문하는 사람들을 계속 놀라게 할 것입니다. 가까운 Bouddi 국립 공원에서 부시 워킹을 즐기고, 현지에서 가장 좋아하는 코파카바나 해변의 온도를 확인하거나 치료하십시오. 모자를 쓰고 진주 해변에서 퇴폐적 인 점심을 먹으십시오..
폭력적이고 끔찍한 붉은 색이 사람들과 닮은 파도처럼 파도에 휩싸이는 것처럼 서로 충돌하지만, 실제로는 그 어떤 현실적인 묘사보다 훨씬 잘 싸우는 군대에 대한 생각을 전했다. 카오스. 살벌한 피부에 피 묻은 유니폼을 입은 피의 상처. 그래서 사건 순서를 잠시 동안 연습하기 위해 우리는 미국 역사상 최악의 사이버 공격을 경험하고 엄청난 스트레스를 받아 3 주 반 동안 견뎌 냈습니다. 엄청난 어려움을 겪었습니다. 그리고 우리의 사업을 계속 유지하고이 영화를 대중에게 공개하려는 노력으로 모든 것이 었습니다. 유럽 연합에서 벗어나기 위해 살면서 뇌물을 지불하고 학생들을 엘리트, 고도의 선택 대학에 입학시키는 협상 역사의 다음 단계에서 준비하고 개선하기 위해 입학 절차를 속이는 것. 존 매샬 하이 (John Marshall High)의 새로운 해군은 권력의 표현이자 코너 핀 (Connor Finn) (18 세)은 ‘4 년 동안 내 엉덩이를 벗겨서 실용적으로 보이도록 만들었고 SAT (입시) 로스 앤젤레스에있는 학교. ‘그게 문제의 일부이고, 나는 백인이야.
6 pointssubmitted 2 months ago 지리학은 모두 너 무슨 얘기하는거야? 지도의 모든 선은 모두 정의를위한 것입니다. 우리는 요즘 합의가 있을지 모르지만 터키가 시장 민주주의가되고 일부 유럽 연합 운동가가 유럽의 정의를 바꾸고 시도하기로 결정할 경우 미래에도 변할 수 있습니다. 헝가리 인은 기독교가되었으며 모든 요구는 중세 시대에있었습니다 유럽인들은 그들이 세계에서 유일하게 기독교인이라고 생각했습니다. 그래서이 영화는 비교할 때 거의 멜로 드라마틱하게 느껴집니다. 어느 것이 나쁘지는 않지만, 정확히 내가 Marvel에서 기대하게되는 것은 아닙니다. (그리고 인피니티 워 (Infinity War)는 끝이 가파르 웠지만, 전반적으로이 영화는 와우 (WOW) 시대에 엄청난 재미를 불러 일으켰습니다.). 진씨는 2020 년과 2021 년에 입단해 메시지를 보내면 추가 사용자가 개인 채팅에 참여하도록 초대 될 수 있습니다. 이러한 기능을 사용하면 소셜 공유 기능을 제공하는 제 3 자의 설정에 따라 친구 또는 일반 사용자와 특정 정보를 공유 할 수 있습니다. 자세한 내용은 아래 ‘귀하의 선택’을 참조하십시오..


명문 국제화 대안학교 글로벌선진학교(GVCS, 이사장 남진석 목사)가 내년 10월 독일 프랑크푸르트에서 ‘2018 글로벌선진교육 유럽대회’를 개최한다. 유럽대회는 9월 26일 유럽 명승지 탐방을 시작으로 10월 4일까지 총 9박 10일간 세계 각국의 자매학교와 함께 교류하는 다채로운 행사로 진행된다.
글로벌선진학교와 중국 대련금석탄실험학교가 공동주최하는 유럽대회는 어린 학생들이 대한민국이 겪었던 과거와 성장배경을 경험하고, 동시에 우수한 대한민국의 문화를 유럽에 소개하기 위해 준비됐다. 또 ‘글로벌 아카데미 올림피아드’를 통해 수학, 과학 등의 분야에서 학생들은 학교를 대표해 지식을 뽐내며, ‘글로벌 청소년 포럼’은 ‘우주 사랑’을 주제로 청소년 시각으로 지구촌 문제점과 해결방안에 대한 의견을 공유할 예정이다.
이 외에도 우주 과학 분야의 저명인사를 초빙하여, 우주과학의 중요성, 현재 연구결과 등에 대해 배우고, 중국과 유럽의 우주 과학 산업을 배우며 학생들의 시야와 지식을 넓히는 기회를 제공한다.
글로벌선진학교 관계자는 “2018 글로벌교육 유럽대회는 대한민국과 독일의 역사적 공통점과 관계를 배우고 역사의 중요성에 대한 인식을 심어주기 위해 계획되었다”며 “학생들에게 교육 분야뿐만 아니라 각 나라의 공연과 문화 체험을 통해 새로운 문화를 경험할 기회를 제공할 것”을 약속했다.


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한국정치의 비극은 정치인으로 길러진 ‘직업 정치인’이 사라지면서부터 시작된다. 정치가 무너질수록 정치 바깥에서 리더가 공급된다. 기존 정치인에 대한 실망이 만든 반대 급부이며, 또한 우리 정치의 취약한 리더를 길러내는 시스템 부재에서 기인한다.
대선주자를 마치 오디션 프로그램에 연예인 뽑듯 하는 우리 국민들의 이미지 치중의 얕은 시민성도 큰 이유다. 대통령은 대표 정치인이다. 조선 시대 왕을 경연을 통해 길러내듯 정치 리더도 길러져야 한다. 그래야 제대로 된 통치가 가능하다. 통치는 정치력과 카리스마, 지적 능력과 대중 소통 능력이 골고루 겸비되어야 한다. 무엇보다 통찰력과 균형감각은 필수다. 오랜 기간 숙련되어야 가능한 일이다.
단지 사회진출을 정치로 시작한 이를 ‘직업정치인’이라 부르지는 않는다. 오바마도 변호사 출신이고 메르켈도 연구원 출신의 물리학 박사다. 하지만 오바마는 35세에 상원의원으로 정치를 시작했고, 메르켈도 36세에 연방 하원의원으로 정치를 시작했다. 더구나 오바마는 정치학을 전공했다. 오바마는 13년 만에, 메르켈은 15년 만에 각각 대통령과 총리에 올랐다.
영국의 테레사 메이 전 총리도 41세에 하원의원으로 시작하여 20년만에 총리가 되었으며, 프랑스의 올랑드 전 대통령은 29세에 소도시 시의원을 시작으로 무려 29년 만에 대통령이 되었다. 미국엔 로널드 레이건처럼 배우 출신도 있었고 조지 부시처럼 기업인도 있었지만, 레이건은 캘리포니아 주지사를 연임하며 15년의 정치수업을 받았고, 부시 또한 텍사스 주지사를 연임하며 9년 간 정치를 배웠다. 더구나 그의 아버지는 대통령이었다.


최근 안전 농산물에 대한 소비자들의 욕구가 크게 증대됨에 따라 친환경농산물 인증에 대한, 상담 농업인의 수 또한 크게 증대 되어 가고 있다. 친환경농업에 있어 토양관리, 비배관리, 잡초관리, 병해충종합관리 중 어느 하나 소중히 다루지 않을 것이 없겠지만 무엇보다도 중요한 것은 토양관리라고 할 수 있겠다. 건강한 흙속에에는 작물에 병을 일으키는 미생물들의 천적 미생물들의 활동이 왕성하여 병해충에 대한 저항성이 강해질 뿐만 아니라 품질도 우수한 농산물을 생산할수 있다. 또한 미생물들은 유기물을 먹고 소화시켜 부식을 만들고, 농업에 알맞은 입단구조의 토양을 만들어 준다. 그만큼 유기물은 미생물들의 생존에 많은 영향을 미쳐 토양관리에 중요한 위치를 차지 하고 있다.
그러나 많은 농업인들이 유기질 비료의 정확한 인식이 부족한 상태이다 보니 유박과 발효퇴비의 차이점을 이해하지 못하는 경우가 많다


군대 안에서 종교 활동 권한을 달라는 소수 종교의 목소리가 높아가고 있다.
원불교의 예비 성직자 250명은 ‘소수 종교 차별 군종제도 철폐’를 주장하는 기도회를 연데 이어 국방부 청사 앞에서 매일 1인시위를 벌이고 있다.
이들은 “개신교와 불교, 천주교 등 기득권 종교인 위주로 구성된 국방부의 군종장교운영심위원회에서 불명확한 선정 기준을 적용해 원불교의 군대 안 신자가 소수라는 이유로 군종 분야 병적 편입 대상 종교에서 제외해 군종장교로 임용 받을 권리를 원천적으로 박탈당했다”며 군종 정책을 수립하고 결정하는 군종실장(개신교 목사)과 군종장교운영심의원들을 각각 무종교인으로 바꿀 것을 요구하고 있다.
병역법엔 “목사, 신부, 승려 그 밖에 성직자 양성을 목적으로 하는 대학에 재학하고 있는 사람은 군종장교에 지원할 수 있다”고 규정하고 있으나 현재 군대 내 종교 활동은 사실상 개신교, 불교, 천주교로 제한돼 성직자로서 정규 교육을 마친 원불교 예비 성직자들은 군종장교로 진출할 기회를 원천 봉쇄당하고 있다는 것이다. 현재 군종장교도 개신교, 불교, 천주교 등 세 종교만 임명돼 있다.
국방부는 최근 부대 안에 2% 이상의 신자가 있는 종교만 외부 성직자를 초청할 수 있다는 지침을 내렸다.
원불교는 이에 대해 “‘2% 장벽’으로 소수종교가 논산훈련소 등 수천 명 이상의 병력이 있는 부대에서 종교 활동을 할 수 없도록 차단한 상태에서 기득권 종교가 신자 늘리기에 주력하고 있다”고 반발하고 있다.
그러나 한국기독교군선교연합회에선 군대 안에 성직자를 초청할 수 있는 종교의 신자 비율을 2%에서 5%로 더욱 진입 장벽을 높여야 한다고 주장하는 실정이다.
원불교는 “국방부가 각 종교 신자수 조사에서 원불교에 대해 군복무 중인 예비 성직자 27명 가운데 11명마저 포함시키지 않았다”고 불신을 나타냈다.
이에 대해 군종실장 김영철 대령은 “조사 결과는 정확하고, 군종장교운영심사위 위원 9명 가운데 차관보와 군종실장, 인사국장 등 3명의 당연직을 제외한 6명을 국방장관이 지명하고 있다”면서 “소수 종교들이 문제를 제기했으니 종교 활동에 불편이 없도록 수정해 갈 계획”이라고 밝혔다.
원불교는 국방부 지침이 고쳐지지 않을 경우 오는 19일께 행정소송은 물론 위헌 소송을 내서라도 헌법에 보장된 ‘군내 종교 활동의 자유’를 보장받을 것이라고 밝히고 있다.
또 불교계에서 조계종-태고종에 이어 3대 종단인 천태종도 최근 “금강대학교가 군종장교 운영 대상학교로 지정돼 법률적으로 아무런 문제가 없는데도, 국방부가 근거 없이 조계종과의 합의서를 요구하며 군종 장교 진출을 봉쇄하고 있다”며 ‘군종 정책의 형평성에 대한 질의서’를 국방부 장관에게 보냈다.


일본의 370개 대학 캠퍼스에서 전도활동을 하고 있는데, 이것은 김 목사가 CCC 간사 출신으로 캠퍼스 전도에 열정을 가진 결과이다. 15년 전부터 매년 평균 2.8개 교회를 설립했다는 계산이다.
요한교회의 전도전략은 ①철저한 성경공부이다. 선교단체의 성경교재를 사용하여 단순하면서도 다양한 성경공부를 하고 공휴일에는 일일성경세미나를 개최한다. ②제자훈련이다. 젊은이들을 대상으로 철저한 제자훈련을 시켜 그리스도의 사역자가 되게 한다. ③대학 캠퍼스 전도이다. 일본의 500개 대학 중에 370개 캠퍼스에서 전도하고 있는데, 대학시절이 전도의 좋은 기회이다. ④철저한 교회중심이다. 주일예배, 헌금, 심방, 새벽기도회를 지속적으로 실시한다. ⑤한국교회 방문과 홈스테이를 통해 한인교회의 특성을 살려나간다.
▲야마토 갈보리채플
순수한 일본인 교회로서 오가와 쯔그미찌(大川從道, 71세) 목사가 시무하고 있다. 그는 1970년에 이 교회에 부임하였고, 2000년에 성전에 입당하였다. 1,000명 이상이 출석하는 이 교회는 일본인 교회 성장의 가능성을 보여준다.
오가와 목사는 원래 성결교 목사였으나 한국 오순절교회의 영향을 받아 성령파 목사로 변신하였는데 열정적 사역으로 교회가 날로 성장하고 있다.
▲순복음 동경교회
1974년에 최자실 목사가 개척하였다. 여의도순복음교회의 지교회로서 계속 성장하다가 1991년에 재설립이라는 아픔을 겪었고, 2002년에 새 성전을 구입하였다. 현재 성도는 한국인 1,500명, 일본인 500명이 출석하는 한인교회의 특성을 보이고 있다. 현재 정대환 목사가 시무하고 있다.
▲동경중앙교회
네 번째 큰 교회는 동경중앙교회이다. 이강헌(三井康憲) 목사가 시무하고 있는데, 1983년 순복음동경교회 목사로 부임하여 사역하다가 1991년에 순복음동경교회에서 분리하여 새 교회로 출발하였다. 1996년에 성전 건축을 하였고, 20개 지교회에 한국인 1,500명, 일본인 500명 성도들이 출석하고 있다.
▲복음선교교회
위의 교회들이 도쿄 지역에 소재한 것에 비해 복음선교교회는 중부지방인 나고야에 위치하고 있다. 이종우 목사가 개척하여 시무하고 있는데 홋가이도에서 오키나와까지 12개 지교회를 설립하였고 400명의 성도들이 출석한다.
1997년에 설립된 이 교회는 현재 부목사 5명, 전도사 8명, 장로 13명이 교회를 섬기고 있는데, 장로 중에 3명이 병원 원장이고 그외에 사업가와 시의원 등 지역사회 리더들이 교회의 중심이 되어 있다. 교인의 70%가 일본인으로 일본인 중심 교회로 정착하고 있다. 복음선교교회의 성장전략은 ①복음운동이다. '오직 그리스도'를 강조하여 복음에 대한 열정을 가진다. ②기도운동이다. 개척 당시부터 새벽기도, 철야예배를 실시하였고 2013년부터는 새벽기도회를 2부로 드리고 있다. ③전도운동이다. 2017년까지 전국민의 1%를 신자화하는 복음화운동을 전개하고, 50지교회, 1,200명 출석 성도 확보를 위해 헌신한다. ④순종운동이다. 말씀대로 살아가는 생활신앙을 강조한다. ⑤제자운동이다. 그리스도께 헌신하는 제자가 되게 한다.
복음선교교회는 교회 개척만이 아니라 신학교육을 통해 헌신자를 양성하고, 문화선교로 일본사회에 복음의 씨를 뿌리고 있다.


베이 – 얇은 트렁크와 약간 흰 껍질 5-10m 높이 상록 나무. 에센셜 오일은 증기 증류에 의해 명중 잎에서 얻은. 유게 놀 사용 증류 식염수 높은 함량보다 오일.
베이 월계수 오일과 베이 오일 (Pimenta racemosa) 는 그들의 유사한 공통의 이름으로 서로에 대한 혼동이다.그들은 몇 가지 광범위 방향족 유사성을 공유하지만, 둘은 매우 다른 오일입니다.
베이 매운 노트는 부드럽고 달콤한 과일 / 꽃 메모와 함께 멋지게 결혼. 작은 용량으로, 베이 오일의 매운 냄새가 자극되어 있지만 더 큰 용량으로, 그것은 진정 작용 효과를 생성합니다.
영적에서중세월계수 또는 베이 잎 나무는 종종 보호를 위해 집 앞에 심어하고, 성공을 촉진하기 위해. 그것은 상징적으로 승리를 나타내며 머리의 왕관에 안주로 입고 올림픽 선수와 고대 로마의 추억을 제공합니다.
정신 감정 구 베이 오일의 효과
보기, 아로마 히트의 심리적 관점에서 – 빛, 균형, 온난화 들고 깨달음 생활의 어려움을 극복하는 데 도움이됩니다. 감정적 인 구 베이 오일 – 가장 강력한 토닉 에센셜 오일 중 하나뿐만 아니라 우울 증상 및 피로 연장의 복잡한 결과의 신속한 제거를 제거하는 데 도움이됩니다.
이 오일의 향기, 따뜻하게 신경 전율이 불쾌한 사건 후 진정 완화, 우울증과 낙담이, 고통, 상실과 슬픔에 대처하는 데 도움이 없습니다.냄새가 감정적으로 스트레스가 이벤트를 준비 지사의 도움의 영향을 치유했다, 체력과 결정을 증가시킨다.
베이 오일의 효능
항 염증: 제 “Antinociceptive and anti-inflammatory effect of the aqueous extract from leaves of Pimenta racemosa (Mirtaceae)” 베이 에센셜 오일은 항 염증이 있고 통증 완화와 함께 참가자를 제공하는 것을 입증했다. 상처가 그들이 가벼운 볼 경우에도, 무시되어서는 안된다, 더 많은 그래서 그들은 녹슨하거나, 또는 더러운 또는 부정한 목적에서 철 개체에서 때. 상처는 매우 경향이 심한 경련, 경련, 호흡 곤란, 통증, 공수병, 심지어 정신 이상이 발생할 수 있습니다 정화조 또는 파상풍에 있습니다. 이 오일의 살균 특성은 감염에 대한 상처를 보호하고 그 고통스러운 상황을 방지하는 데 도움 동안, 세균의 성장을 억제한다.
항균 은: 연구에 따르면 베이 오일은 항균 활성의 매우 높은 수준을 가지고있다 “에센셜 오일과 다른 식물의 항균 활성을 추출합니다.”
항생제:이 오일은 또한 항생제 속성에 대한 알려져있다. 즉, 효과적으로 그 감염에 대해 당신을 보호, 신체의 생물학적 성장 (미생물, 박테리아 또는 곰팡이의 성장)의 모든 종류를 억제하는 것을 의미한다. 항생제로서,이 오일을 사용하는 또 하나의 이점이있다. 완전히 안전하고 (매우 무거운 용량으로 사용하지 않는) 그 무겁게 간, 심장에 영향을 시판 항생제 약물 및 다른 내부 장기와는 달리, 어떠한 부작용이 없다.
오일은 식물 혈관 장애, 저혈압, 무력증의 증상을 제거한다. 그것은 기침, 항 염증 기능을 가지고 있으며, 고통스러운 비생산적인 기침 (기관지염, 기관지염)을 제거하는 데 도움이됩니다. 그것은 감기와 독감에 대처하는 데 도움이됩니다. 저체온증과 흥분에서 떨고 제거하는 것은 따. 이는 면역계, 혈역학, 대사, 빈혈 효과적인 자극. 소화 기관의 생산성을 증가, 그것은 식사, 자만심 후 무거움을 제거합니다. 그것은 관절염, 관절염, 척추 측만증, 평발에 통증과 염증을 줄일 수 있습니다. 신속 신경통의 공격을 제거합니다.
또한 세균 및 바이러스 성 피부염, 피부의 곰팡이 감염에 효과적. 그것은 승인 (상처, 상처, 궤양, 염증)의 느린 과정을 자극한다. , 피부 톤과 새로 고침을 노화 노화의 조기 징후를 제거하는 데 사용됩니다.
베이 우수한 천연 항우울제 아니라 혈압을 안정화시킨다. 신체 활동하기 전에 신속하게 근육을 예열하는 것을 돕고, 이는 때때로 인대 장치를 강화하는데 사용된다.
필요한 경우 만 오일은 오일 감기, 독감 및 기관지염의 제거를 위해 사용되며, 혈압을 정규화한다. 동시에, 오일은 관절염을 극복 할 수있다, 온난화 효과가 흥분 및 저체온증과 떨림 제거한다.
화장품 베이 에센셜 오일의 사용
베이 오일 널리 모발 관리에 사용된다. 베이 – 자연스럽고 효과적인 모발 성장을위한 치료 . 때문에 독특한 화학 조성, 그것은 뚜렷한 퍼밍 속성이 있습니다. 오일의 사용은 일정한, 헤어 구조를 개선하기 위해 손실을 중지하고 모발 성장을 향상시키기 위해, 단기적으로 뿌리를 강화하는 것을 돕는다.
두피 오일지고, 베이 오일은 혈액 순환을 촉진시키고 모낭에 영양분의 흐름을 보장한다. 이것은 일반적인 개선과 머리의 치밀화에 연결됩니다. 뿌리가 강하고, 모발 손실이 감소되고, 새로운 모발의 성장을 시작하게된다. 또한, 오일에 함유 된 휘발성 물질은, 비듬 및 기타 진균 성 피부 질환을 예방.
머리 성장을위한 오일의 사용은 작은 용량으로 수 있음을 유의하시기 바랍니다! 그렇지 않으면 상황은 악화 될 것이다.
피부 관리에서 베이 오일은 또한 강력한 상처 치유 및 강장제 효과에 대한 인기가있다. 이 때문에 문제, 지성 피부 크림 조합 및 혈청에서 사용될 수있다. 또한 여드름과 여드름 흉터의 치료에 적합 할 것입니다.
베이 오일의 사용에 금기


사람들은 저마다 자신들의 공간에서 무언가 열심히 하고 있었다. 로비에 앉아 잡담을 나누는가 하면, 회의실 등받이 방석에서 망중한을 즐기는 이도 있었다. 음악을 듣고, 휴대폰을 들여다보고, 웹 서핑을 하는 장면 하나하나가 자유로워 보였다. 당구대와 탁구대, 그네는 한가로이 손님을 기다리고 있었다. 속까지는 알 수 없으나 오감이 ‘스캔’하는 겉모습만큼은 꿈의 직장 풍경이라 해도 손색이 없었다.
◇2년전 입주자 92명… 지금은 8,000명 보금자리
인도네시아 1등 공유오피스업체 코하이브의 공유오피스는 젊은 에너지를 마음껏 발산하고 있었다. 번뜩이는 창업 아이디어와 사업 아이템은 있지만 호주머니가 가벼워 번듯한 사무실 하나 마련하지 못하는 청춘에게 공유오피스는 오아시스 같은 곳이다. 2년 전 92명이 문을 두드린 이곳은 현재 8,000명 이상의 보금자리로 자랐다. 생각, 지식, 실천, 기술, 청춘, 상품, 사업, 경제, 미래가 어우러진, 무엇보다 삶이 꿈틀대는 거대한 커뮤니티다.
지난 15일 코하이브가 공유오피스를 운영하는 자카르타 도심 건물 세 곳을 두루 다녔다. 산뜻하고 쾌적한 건 매한가지지만 다채로운 인테리어로 저마다의 특색을 뽐냈다. 모두 도보로 다닐 수 있을 만큼 가까운 거리에 있다. 공유오피스 입주자들 입을 빌리면 공유업무공간 서비스(Co Working Space Service)가 “현재 인도네시아에서 가장 ‘핫(Hot)’한 아이템”이라는 방증이다.
자카르타 도심에 위치한 코하이브 공유오피스의 회의 장면. 자카르타=고찬유 특파원
◇월세 1인당 10만원… 동업자 찾기도 쉬워
무엇보다 ‘착한’ 가격이 젊음을 유혹한다. 사무실 임대료가 비싸기로 유명한 자카르타에서 도심 사무실 월세가 3.3㎡당 10만원 이상인 반면, 공유오피스는 1인당 10만원 선이다. 1인당 공간이 6.6㎡ 정도니 반값이다. 물론 임대료가 훨씬 싼 외곽에 사무공간을 마련할 수도 있으나 ‘교통 지옥’ 자카르타에선 시간이 돈이다. 게다가 주요 모임들은 주로 도심에서 진행된다. 비용 절약과 효율 면에서 공유오피스는 거부할 수 없는 매력을 지닌 셈이다.
무형의 이점 역시 무시할 수 없다. 최근 창업한 캐빈(28)씨는 “창업 동업자도 공유오피스에서 만났다”고 했다. 그의 창업 아이템은 밀레니얼 세대를 위한 맞춤형 모바일 자산관리 서비스. 여전히 현금 사용 비중이 높고, 수입보다 소비가 많은 인도네시아 청춘들을 겨냥하고 있다. 이미 투자도 받았고, 곧 서비스를 개시할 예정이다. 혼자 일하던 그는 현재 15명을 거느리고 있다.
그는 사람과 네트워크가 공유오피스의 알짜 매력이라고 말한다. “2017년 공유오피스에 입주했어요. 성공한 사람들을 많이 봤죠. 그들과 교류를 통해 자극을 받고, 사업 아이템을 찾고, 현재도 정보를 교환하면서 도움을 얻고 있어요. 공유오피스업체가 제공하는 워크숍, 전문가 강연 같은 이벤트를 통해 블록체인, 인공지능(AI) 등 몰랐던 지식도 얻게 됩니다.” 코하이브에 따르면 이벤트 참가자는 3만명이 넘는다. 코하이브를 거쳐간 성공 업체로는 IDN타임스, 테크인아시아, 와룽핀따르, 포레 등이 꼽힌다.
정보기술(IT)과 접목된 식당 주문 관련 사업을 하는 에이프럴(25)씨는 공유오피스가 “불편과 고민을 덜어준다”고 강조했다. 가끔 쓰는 주방 회의실은 공유하고, 우편물 관리, 전기 수리, 인테리어 등 잡다한 사무 보조나 돌발 업무는 공유서비스업체 직원들이 알아서 척척 해주니 오직 일에만 집중할 수 있다는 것이다. 그는 “사업과 무관하게 쓸데없이 귀찮고 손이 많이 가는 일들은 창업 초창기에 엄청나게 시간과 자원을 갉아먹는다”고 설명했다.
에이프럴씨 팀은 2년 만에 4명에서 20명으로 늘었다. “덩치가 커질 때마다 바로 사무공간을 확장할 수 있는 것도 공유오피스의 장점이에요. 회사가 더 성장하더라도 공유오피스를 이용하려고요.” 불필요한 공간이 많은 기존 사무실과 달리 공유오피스는 인원 수에 딱 맞는 공간만 사무용으로 사용할 수 있다. 나머지 시설은 함께 나눠 쓴다.
자카르타 도심에 위치한 코하이브 공유오피스 내부. 자카르타=고찬유 특파원
물론 공유오피스 입주가 성공을 담보하지는 않는다. 셀레나(26) 코하이브 제휴협력팀장이 사례를 곁들여 설명한 성공 방정식을 요약하면 이렇다. “△아이디어를 빠르게 상품으로 만들어 먼저 수요를 흡수하라 △좋은 인력을 수시로 채용해 적재적소에 배치하라 △빠른 실행이 혁신이다.” 실패의 법칙도 있다. 셀레나씨는 “수요 조사 없이 아이디어만 믿거나, 해외에서 잘 된다고 들여오면 안 된다”고 했다. 대응 속도가 더딘 것도 문제지만, 너무 빨리 시작하는 것도 경계해야 한다. 때맞춤(타이밍)이 중요하다는 얘기다.


페루교회의 특징을 묘사하자면 우선 도시, 산악지대, 정글 지대가 공존하는 페루의 지리적 다양성을 이해해야 합니다. 페루교회는 과도기에 있으며, 조화를 이루어야 하는 가장 중요한 과제에 직면하고 있습니다. 페루 주교단의 47%는 외국 출신이고 그중 57%는 수도원 소속으로, 아직 페루 출신 성직자가 부족합니다. 볼리비아와 유사한 상황이라 할 수 있습니다. 그러나 어려운 환경 속에서도 교회의 선교 활동은 긍정적인 결과를 내고 있습니다. 페루교회는 성직자를 더욱 양성해야 하고, 신앙이 성숙하게 자랄 수 있도록 신자들을 도와야 한다는 두 가지 중요한 과제를 안고 있습니다.
레뎀또리스 마떼르 신학생들 (출처=ACN자료사진)
페루교회는 어느 분야에서 가장 활발히 활동하나요?
페루교회는 공식적으로 대도시 외곽지역의 복음화에 가장 집중합니다. 수백만 명이 산악지대를 떠나 대도시로 몰려오고 있습니다. 따라서 수도 리마(Lima)와 제2의 도시 아레키파(Arequipa) 등을 비롯한 여러 도시는 계속 팽창합니다. 교회는 심각한 사회 문제뿐 아니라 기본적인 가정 사목에 집중해야 한다고 호소합니다. 페루 전역에서 온 사람들은 일하느라 가정을 돌보거나 이웃과 교류할 시간이 부족합니다. 그들이 서로 소통하고 공동체를 구성할 수 있도록 교회가 도와야 합니다.
페루교회는 고도 4,000m 이상의 산악지역이나 아마존에 있는 여러 마을의 공동체 수천 곳을 돌보아야 합니다. 해 있습니다. 본당 한 곳당 50곳 이상의 작은 공동체를 담당하기도 합니다. 사제나 수녀의 방문은 큰 마을 행사가 될 정도입니다.
2016년 페루는 예수 성심과 원죄 없으신 마리아 성심에 봉헌되었습니다. 이유는 무엇인가요? 대통령의 의지였나요? 페루 국민과 교회에는 어떤 의미가 있었나요?
대통령의 뜻에 따라 봉헌되었습니다. 페루 그리스도인 정치인들이 해마다 모여 종교적인 주제에 대해 서로 의견을 나누는 “국가 조찬기도회”라는 정례 모임에서 결정된 사안입니다. 이 모임은 원래 미국 아이젠하워 대통령 때부터 시작된 전통인데, 오랫동안 미국에서 경제학자로 일해 온 쿠친스키 페루 대통령이 페루에도 이 행사를 개최하기로 했습니다. 이 봉헌 행사는 이러한 대통령 개인 차원에서 진행됐고, 가톨릭교회의 대표가 참석하거나 교회의 어떤 공식적 의식을 따른 것은 아니었습니다.
더구나 여당은 낙태나 동성애 결혼 등의 주제에 대해 그리스도교와 다른 입장을 견지하고 있습니다.
페루에서 이단이라 불리는 복음주의는 어떤 위치를 차지하나요? 교회에 어떤 “위협”이 되나요?
남미를 여행하면서 저는 사람들은 가톨릭교회에 점점 더 강한 소속감을 느낄 뿐 아니라, 성인들과 전통적 축일을 더욱 중요하게 기린다는 인상을 받았습니다. 몇몇 오지를 둘러보면서 저는 이러한 가톨릭 전통이 큰 힘을 발휘한다는 것을 더욱 확신할 수 있었습니다. 남미의 가톨릭교회는 어려운 환경 속에서도 수백 년 동안 공식적으로 살아남았습니다. 그런데도 현재 복음주의라 불리는 이단이 남미에 퍼지고 있습니다. 가톨릭교회가 활동하기 어려운 곳에서 더욱 기승을 부리는데, 페루 인구가 기하급수적으로 늘면서 이런 현상이 더욱 심해지고 있습니다.
인구 증가는 사실 남미 전역에서 계속 목격되는 현상입니다. 남미에서는 지리적 이유로 유럽보다 더 많은 수의 성직자 및 사목 종사자가 필요합니다. 페루의 국민은 현재 3200만 명입니다. 지난 50년 동안 프랑스에서 인구증가율이 30%였던 데 반해 페루에서는 무려 170%에 달하였습니다. 가톨릭교회에 주어진 가장 큰 과제는 공동체 간의 소통을 독려하는 것입니다. 지역 간 신자들이 만나고 서로 교류하여 교회의 존재가 굳건할 수 있도록 해야 합니다.
페루는 지난 몇 년 동안 급속한 경제성장을 하였습니다. 페루인들의 삶도 개선되었다고 생각하시나요?
페루 지역 간 경제 성장의 격차는 심각합니다. 지리적인 차이 때문입니다. 따라서 사람들은 자꾸 대도시로 이주하려는 것입니다. 특히 시골 사람들은 더 나은 기회를 찾아 도시로 몰려듭니다.


파업이 끝나자 회사는 재빨리 분사 계획을 추진했다. 분사, 다른 말로 하청이다. 다르게 들리나 똑같다. 원공이었던 출고사무소, 시설팀, 부품도장, 자재를 보급하는 물류센터 등이 하청이 되었다.
구로에 있는 서울서비스센터를 빼고 대전·경남 양산 등 직영 정비사업소가 하청이 되었다. 「회사의 분사계획 추진과 관련한 노사합의서」(2009. 8. 6)에는 “회사는 기업회생을 위한 경쟁력 제고를 위해 추진된 분사계획을 원칙적으로 추진하되, 직영 정비사업소 및 관련 부품마케팅 일부에 대한 분사계획은 철회한다”고 적혀 있다. 회사는 약속을 어겼다. 분사는, 흔적 없이 티내지 않고 자연스럽게 노동자를 정리해고 하는 방법이다.
희망퇴직한 관리자들 중 일부가 하청업체 사장이 되었다. 희망퇴직한 노동자들 중 일부가 하청업체 노동자로 다시 입사했다. 아니 말을 제대로 하자. ‘희망’퇴직이라는 말은 사람들을 속이고 사실을 감춘다. 정리해고와 별다르지 않다는 것을. 희망퇴직한 노동자들에게 물어보자. 희망퇴직을 받아들이면서 ‘앞일에 대하여 어떤 기대를 가지고 바라’게 되었는지, ‘앞으로 잘될 수 있는 가능성’이 보였는지. ‘희망’이라는 말을 앞세워 옆구리에 칼을 들이대던 압력을 느끼지는 않았는지. ‘희망’이라는 말에서 몸서리나는 ‘절망’을 읽지는 않았는지.
다기능 노동자
파업이 끝난 뒤, 생산혁신팀 안에 ‘기동반’이 신설되었다. 이들에게 새 임무가 떨어졌다. 회사가 요구하는 대로 언제든 변신 가능한 다기능 노동자가 되는 것. ‘상황에 따라 재빠르게 움직이거나 대처하는 행동’에 굼뜨거나 불만을 품어서는 안 된다.
기동반에 소속한 노동자들은 오제이티(OJT: On The Job Training, 직무간 훈련)를 통해 다기능 노동자로 새로 태어난다. 평균 근속년수 15년인 노동자들이 다시 현장실습을 받는다. 그동안 해 온 일이 무엇인지는 상관없다.
원래 부서마다 고정 릴리프(relief, 교체자)가 있다. 근무자가 사정이 생겨 자리를 비우게 되면 그 일을 맡아하는 노동자다. 릴리프는 자기 부서 일만 한다. 고유한 업무를 보는 셈이다. 여전히 각 부서에는 릴리프가 있다. 릴리프와 달리 기동반은 한 군데가 아니라 여기 저기 다른 부서 일을 한다.
기동반에 있다가 부서에 자리가 나면 배치를 받는다. 달마다 평가를 해 점수가 좋은 사람을 필요 인원을 요청하는 부서에 배치한다. 어디선가 나를 뽑아주기를 간절히 바라야 한다. 어떻게든 자기가 갈 자리가 나야 한다. 평가하는 눈을 의식해야 한다.
다른 공정, 다른 라인에 가서 새로운 일을 하고 잘 몰랐던 사람들을 배워야 한다는 건 부담스러운 일이지 않겠는가. 강제 전환배치는 불법이라는데…, 불법? ‘불법’은 노동자가 기업이나 정부를 향해 쓸 수 있는 말이 아니다. 기업이나, 정부, 사법부가 노동자를 향해 내지르는 고함이 바로 ‘불법’이라는 낱말이다.
공장은 주간만 돌아가는데 컨베이어 라인 가동률이 평균 98%다. 컨베이어가 한 번도 서지 않을 때 라인 가동률 100%라고 한다. 예전에는 평균 60~80%였다. 거기에는 여러 복합 요인들이 들어간다. 100%에 가까운 98%, 그 요인들을 없앤 측면도 있겠지만, 그만큼 노동강도가 세지지 않았겠는가. ‘잡(job)수’와 ‘타임’으로 따져 보자.
한 시간에 차를 몇 대 만드는가를 ‘잡수’라고 한다. 파업 전에는 17잡이었는데 지금은 22잡으로 늘었다. 다시 말해서, 한 시간에 17대를 만들었는데 똑같은 시간에 22대로 늘어났다. 라인에 선 인원은 똑같거나 오히려 줄었는데 말이다.
‘타임’은 차 한 대를 만드는 데 걸리는 시간이다. 전에는 한 대 만드는 데 3분 40초가 걸렸다. 지금은 2분 40초에 1대를 만든다. 이제 노동자들은 잠깐 어깨 펴거나, 한숨 돌릴 틈이 없다. 그 시간을 빼앗겼다. 작업 습득률이 빨라 2분에 일을 끝내는 사람이 있다면 예전 같으면 1분 40초라는 여유 시간을 얻을 수 있었다. 멈추지 않는 컨베이어벨트 앞에서 잠시 멈출 수 있었다. 그건 훔친 시간이 아니다. 그러나 이제는 상황이 달라졌다. 2분 40초를 넘었던 사람들도 죄다 이 빨라진 시간에 적응해야 한다. 적응하지 못하면 어떻게 될지 모르니. 그렇게 하루를 일하고 나면 지쳐 쓰러지기 일보직전, 집에 가면 그대로 쓰러진다.
이제 사람들은 사정이 있어도 조퇴를 하지 않는다. 되도록 월차도 안 쓰려고 한다. 아무도 이것이 평가에 들어간다고 하지 않으나 사람들은 스스로 평가 기준을 찾는다. 혹시 이것도, 저것도 평가 점수에 반영되는 건 아닐까, 지뢰 찾기 게임을 한다. 애먼 일을 당하지 않을까 알아서 몸을 사린다.
이제 사람들은 일을 하다 다쳐도 공상이나 산재를 신청하지 않는다. 자동차를 만드는 공장에서 다치는 일은 비일비재. 그러나 이상하게 정리해고 뒤, 공상․산재 신청이 거의 없다. 그냥 혼자 병원에 가서 치료받고 출근한다. 입원해야 할 환자가 통원치료 받으며 출근한다.
노동자가 쓸 수 있는 당연한 권리를 포기하는 사람들. 왜일까? 몸이 스스로 긴장하고 촉수를 세우기 때문이다. 공상처리든 산재처리든 입원해서 치료를 받고 돌아왔을 때 과연 자기 자리가 남아있을까, 사람들은 두려운 거다. 자기 자리가 그대로 있으리라, 기대할 수 없는 게다. 나가면 다시 돌아오지 못 한다, 내 자리는 없어진다, 내가 아니더라도 부서 배치를 기다리는 이들이 있는데, 지금 현장에는 없으나 여전히 ‘산 자’들이 있는데, 하는 생각에 마음 편하게 치료를 받지 못하는 거다. 다쳐 몸이 아픈 고통쯤은 그냥 이겨내는 사람들. 그 고통에 쓰러지면 더 감당할 수 없는 고통이 기다릴 테니 어떻게든 이 악물고 버티게 된다.
예전에는 산재환자로 치료를 충분히 받고 공장으로 복귀해도 자기 자리에 대한 불안함이 없었다. 3개월 이상 치료를 받은 경우, 우선 산업안전팀으로 발령을 받아 당사자가 원래 부서로 배치받기를 원하거나 다른 부서로 배치받기를 원하면 노조가 나서서 회사와 노사협의회를 해서 조절했다. 그런데 지금은 아무도 장담 못한다. 누가 ‘나’를 위해 앞에서 말해 줄까. 그 노조가 지금은 없다.
정리해고가 ‘산 자’와 ‘죽은 자’를 만들어 낸 뒤, 공장 분위기가 달라졌다. 사람들은 이제 말하지 않는다. 일하는 현장에서 제기해야 할 문제가 있어도 현장 간부나 관리자들에게 말하지 않는다. 두 눈 꾹 감아 못 본 척 하거나, 두 귀 막아 안 들은 척하거나, 없었던 일이었다고 마음을 속인다.
사람들은 이제 현장 관리자나 사무실 관리자들이 시키면 시키는 대로 한다. 일방으로 업무를 지시해도, 그게 부당해도 별말 없이 따른다. 예전에는 불만이나 애로 사항이 있으면 “이런 걸 왜 내가 해야 하나” 문제제기 할 수 있었다. 그러면 여론이 형성되었다. 불합리한 일들을 현장 대의원에게 얘기하고, 노동조합에 제기해 해결해 나갔다. 그 역할을 공장 안에 새로 만들어진 노동조합과 새로 뽑은 대의원들이 해 줄까? ‘현장의 힘’보다 ‘관리의 힘’이 더 세진 상황에서 노동자들은 각각 고립된 한 노동자가 되어 명령과 지시에 순종해 자기 일만 하는 처지가 되었다.
그래서 어느 누구도 불만을 얘기하지 않는다. 지금 불만을 누설했다가는 나중에 어떤 일이 벌어질지 모르기에. 지난 정리해고 과정처럼 다시 고통과 불안이 닥쳐올 때, 자칫 불이익을 당할지 모른다는 두려움이 사람들을 옴짝달싹 못하게 한다. 위기는 끝나지 않은 게다.
말을 하지 않는 건 관리자들을 향해서만이 아니다. 노동자들끼리도 마찬가지다. 동료와 술 한 잔 하는 것도 더는 예전 같지 않다. 아주 친한 몇 사람들끼리가 아니면 술자리를 피한다. 그리고 술을 마셔도 취하지 않으려고 한다. 조심하는 건 술만이 아니다. 언제부턴가 한 사람, 두 사람 담배를 끊기 시작했다. 언제 무슨 일이 닥칠지 모르니 사람들은 확실한 걸 부여잡으려고 한다. 내 몸을 건사하는 일, 돈을 아끼는 일. 위기감을 만들어 내는 근원을 바꾸는 건 힘드니, 술을 줄이고 담배를 끊는 일로 그 위기감을 이겨내려 하는 게 아닐까.
이제 현장에서 노동자들은 아무도 믿지 않는다. 의지할 데가 없다. 새로 만든 노조를 신뢰할까? 새 노조가 무엇을 해줄 수 있을까? 그렇다고 밖에 있는 노조를? 노동자들은 밖에 있는 노조와 만날 수 없다. 밖에 노조와 조금이라도 연관되면 징계를 받게 될 테니, 지금은 아무 모색도 가능하지 않다. 지금은 살아남아야 하니까.
이제 현장에서 노동자들은 아무도 믿지 않는다. 기업도, 정부도 믿지 않는다. 단지 일한 것밖에 없는데, 단지 일만 한 게 죄가 되는 세상을 겪고 난 뒤 얻은 깨달음이다. 밥줄을 흔들고 목숨 줄을 흔드는 저들이 자신을 살려주리라 믿지 않는다.
오로지 믿을 수 있는 건 지금 살아서 일을 하는 자기 자신, 지금 살아서 부지런히 움직이는 자기 몸뿐이다. 믿을 게 자기밖에 없는 이들은 외롭다. 이 외로운 시간이 얼마나 길지 아무도 모르나 외로움 한가운데서 묵묵히 살아남아야 한다.
매각이 되면 회사가 살아날 수 있는지, 어디로 매각 되는 건지, 매각이 된 뒤 다시 구조조정을 하는 건 아닌지 공장 안 사람들은 걱정한다. 절대로 투기자본에게 매각 되는 일은 없어야 한다고 간절히 바란다. 제대로 된 데에 매각되기를 이들은 바란다.
그리고 걱정 하나. 공장에서 일하는 사람들 마음에 열 가지 걱정이 들어차 있다면 그 중 한 가지는 ‘죽은 자’이다. 구속된 사람들과 해고자들은 어떻게 되는 건지, 아이들을 키우며 사는 처지가 똑같은데 대체 생계 문제는 어떻게 해결하는지…. 구속되고 해고된 이들은 청장년 한 시절을 공장에서 함께 지나온 이들이다.


내년 클래식 공연의 라인업이 어느 해보다 화려하다. 세계적인 오케스트라의 내한공연부터 스타 연주자의 무대, 처음 방한하는 악단과 거장 아티스트의 무대가 청중을 맞는다.
◇세계적인 오케스트라와 합창단 내한
전세계적으로 가장 인기 있는 소년 합창단이자 스타 음악가의 산실인 '빈 소년 합창단'이 2016년 신년음악회에서 새 해의 문을 열어 젓힌다. 1월24일 오후 5시 예술의전당 콘서트홀에서 공연한다. 합창단은 1498년 창설됐다. 520여 년의 역사를 자랑한다. 요한 슈트라우스의 새해맞이 음악, 합창단의 고유 레퍼토리인 종교음악과 여러 나라의 민요를 들려준다.
세계적 권위의 영국 클래식 음악 평론지 '그라모폰'이 2008년 세계 톱5 교향악단에 선정한 바 있는 '시카고 심포니 오케스트라'(CSO)가 창단 125주년을 기념해 내한한다. 1월 28·29일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 공연한다. 2013년 내한 당시 건강상의 이유로 무대에 오르지 못한 음악감독 리카르도 무티가 지휘봉을 잡는다. 시카고 심포니가 자랑하는 금관 사운드의 진면목을 느낄 수 있는 기회다. 첫째날은 베토벤 교향곡 5번과 말러 교향곡 1번 '거인'을, 둘째날은 프로코피예프 교향곡 1번 '고전적', 힌데미트 현과 관을 위한 협주음악, 차이콥스키 교향곡 4번을 들려준다.
성 토머스 합창단과 라이프치히 게반트하우스 오케스트라는 3월16일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 네 번째 내한공연을 한다. 바로크 등 다양한 음악 장르 요소를 갖춘 작품으로 빼어난 인간의 음악을 신에 봉헌하고자 했던 바흐의 철학이 담긴 '마태수난곡'을 들려준다. 성 토머스 합창단은 바흐가 생전 26년간 직접 지휘를 했었다.
스위스 3대 오케스트라이자 세계적인 건축가 장 누벨이 지은 KKL홀 상주악단인 루체른 심포니 오케스트라는 상임지휘자 제임스 개피건과 함께 6월24일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 공연한다. 보헤미안적 감성이 가득한 드보르자크 교향곡이 메인 메뉴다. 이 곡은 지난해 뉴욕타임스가 선정한 올해의 앨범에 포함됐다. 그루지야 공화국 출신의 피아니스트 카티아 부니아티시빌리가 협연자로 나선다.
헝가리 명문 부다페스트 페스티벌 오케스트라(BFO)는 악단의 설립자이자 음악감독으로 헝가리 지휘계를 이끌고 있는 이반 피셔와 함께 10월 10·11일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 공연한다. 1983년 창단된 BFO는 피셔의 지도 아래 완벽한 합주력을 선보이며 짧은 기간에 명문 오케스트라로 성장했다. 메인 레퍼토리는 드보르자크 교향곡이다. 보헤미안 음악의 정수를 들려준다. 피아니스트 마리아 주앙 피르스가 협연한다.
프랑스 최고의 전통을 자랑하는 파리 오케스트라(OdP)는 한불수교 130주년을 기념해 11월16일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀 무대에 오른다. OdP의 새 사령탑인 다니엘 하딩이 지휘봉을 잡는다. 섬세한 음색의 바이올리니스트 조슈아 벨이 협연으로 베를리오즈 '로미오와 줄리엣', 드뷔시 '펠레아스와 멜리장드' 등을 들려준다.
온화한 리더십, 귀족적인 음색이 특징인 지휘자 마리스 얀손스는 바이에른 방송교향악단을 이끌고 12월 4일 오후 5시, 5일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 세 번째 내한공연을 한다.
고전을 대표하는 하이든 교향곡부터 방대한 편성과 현란한 관현악법이 두드러지는 독일 후기 낭만주의 음악가 슈트라우스의 곡을 소화한다.
◇스타연주자의 무대
피아니스트 임동혁이 1월23일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 리사이틀을 연다. 퀸 엘리자베스(3위), 쇼팽 콩쿠르(3위), 차이콥스키 콩쿠르(1위 없는 4위)에 입상하며 '세계 3대 콩쿠르'를 석권한 스타다. 특히 2005년 쇼팽 콩쿠르에서 형 임동민과 함께 한국인 처음으로 공동 3위를 차지하며 '쇼팽 스페셜리스트'로 통한다. 지난달 워너 인터내셔널 클래식 레이블로 발매한 쇼팽 프렐루드 24개 전곡 음반 수록곡을 들려준다.
지난 가을 쇼팽 콩쿠르에서 우승해 한국 클래식 역사에 한 획을 그은 피아니스트 조성진은 '제17회 쇼팽 콩쿠르 우승자 갈라 콘서트'가 2월2일 오후 2·8시 예술의전당 콘서트홀에서 연다. 샤를 리샤르 아믈랭(2위), 케이트 리우(3위), 에릭 루(4위), 이케 토니양(5위), 드미트리 시시킨(6위) 등 쇼팽 콩쿠르의 입상자가 대거 출연하는 갈라공연이다. 오후 8시 공연 2500석이 발매 50분 만에 모두 팔리자 같은 날 오후 2시 공연 2500석을 추가했는데 이 역시 35분 만에 모두 팔렸다.
조성진과 정명훈 예술감독의 서울시향의 협연 무대도 관심을 끈다. 서울시향은 7월15일 예술의전당 콘서트홀에서 차이콥스키 교향곡 4번을 공연한다. 이날 조성진은 쇼팽 콩쿠르 결선에서 들려준 '쇼팽 피아노 협주곡 1번'을 연주한다. 조성진과 서울시향의 협연은 콩쿠르 전부터 논의됐다. 조성진은 2009년 서울시향 자선음악회 등에서 정명훈과 수 차례 호흡을 맞춘 바 있다.
현대 예술사에 미니멀리즘의 바람을 몰고 온 작곡가 필립 글래스가 오페라 영화 '미녀와 야수'로 13년 만에 한국을 찾는다. 3월 22·23일 LG아트센터에서 한국 팬들을 만난다. 1946년 흑백 고전영화 '미녀와 야수'를 오페라 영화로 만든 것이다. 글래스는 장 콕토의 흑백 영화에서 대사와 음악을 포함한 모든 사운드를 제거한 뒤 자신의 미니멀리즘 음악을 새롭게 입혔다.
LA타임스는 "글래스는 음악을 스크린 속 이미지를 뒷받침하는 역할에서 해방시켜 음악 만으로도 이야기를 따라갈 수 있도록 무게중심을 뒤바꿔 놓았다"고 평했다.
지적인 깊이와 화려한 기교가 돋보인다는 평가를 받는 바이올리니스트 막심 벤게로프는 5월31일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 2년만에 리사이틀을 연다. 그는 유년기부터 예프게니 키신, 바딤 레핀과 함께 '러시아 신동 삼총사'로 불렸다. 베토벤 바이올린 소나타 7번, 쇼스타코비치 바이올린 소나타, 라벨 바이올린 소나타 등을 선보인다.
피아니스트 김선욱은 7월20일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 리사이틀을 연다. 그는 2012~13년 베토벤 소나타 전곡 시리즈 이후 런던 심포니와 협연하고 BBC 프롬스 데뷔했다. BBC 뮤직 매거진상을 수상하기도 했다. 모차르트와 슈베르트의 독주 레퍼토리를 들려준다.
'바이올린 여제' 안네 소피 무터는 10월14일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀 무대에 오른다. 2011년 내한 리사이틀 공연 매진을 기록한 후 5년만의 내한공연이다. 그가 후학 양성을 위해 설립한 무터 재단의 한국인 첼리스트 김두민이 함께 무대에 선다. 베토벤 피아노 3중주 '유령', 모차르트 바이올린 소나타 A장조, 레스피기 바이올린 소나타 b단조, 생상 서주와 론도 카프리치오소를 들려준다.
서정적인 피아니스트 머레이 페라이어는 10월24일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 4번째 리사이틀을 연다. 2014년 11월 영국의 음악단체 '아카데미 오브 세인트 마틴 인 더 필즈'와 함께 내한한 바 있으나 리사이틀은 2011년 이후 5년 만이다.
21세기 최고의 디바로 통하는 루마니아 출신의 안젤라 게오르규는 체코의 자존심 프라하 방송교향악단과 함께 10월20일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀(예정)에서 공연한다. 그는 수려한 외모, 힘과 카리스마 넘치는 발성과 서정적인 표현력으로 세계 무대에서 인기가 높다. 체코 최고의 역사를 자랑하는 프라하 방송교향악단이 연주한다.
바이올리니스트 율리아 피셔는 10월21일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 리사이틀을 연다. 고전과 현대를 커버하는 폭넓은 음악을 들려준다. 고전 해석에 뛰어난 피셔의 진가를 확인할 수 있는 브람스 소나타 3번, 러시아 작곡가 슈니트케의 바이올린 소나타, 슈베르트의 소나티네를 준비했다. 피아니스트 마틴 헬름헨이 함께 한다.
세계적인 첼리스트 요요마의 실크로드 프로젝트는 11월18일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 2년 만에 내한공연을 한다. 첼로·바이올린·비올라·콘트라베이스·한국의 장구·스페인의 가이따·이란의 카만체·중국의 비파와 생·인도의 타블라·일본의 사쿠하치 등 그의 실크로드 앙상블은 세계의 악기로 구성됐다.
프랑스 출신의 거장 피아니스트 피에르 로랑 에마르는 11월24일 오후 8시 LG아트센터에서 4년 만에 내한공연한다. '현대음악 스페셜리스트'로 통하는 그는 2012년 첫 내한에서 놀라운 기교와 명쾌한 해석을 선보인 바 있다. 이번 무대에서는 그와 뗄래야 뗄 수 없는 두 작곡가, 쿠르탁과 메시앙을 중심으로 한 프로그램을 펼친다.
◇첫 내한하는 악단과 연주자
소프라노 안나 네트렙코가 첫 내한공연한다. 3월12일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 팬들을 만난다. 네트렙코는 섬세하면서도 깊은 목소리와 넓은 음역, 탄탄한 연기력 등으로 높은 평가를 받는다. 그와 꾸준히 호흡을 맞추고 있는 테너 유시프 이바죠프가 함께한다. 코리안 심포니 오케스트라의 연주가 더해진다.
세계 최고의 명기 스트라디바리우스 황금기에 제작된 4대의 스트라디로 환상의 하모니를 빚어내는 스트라디바리 콰르텟이 4월27일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 첫 내한공연한다. 피아니스트 허승연이 함께 한다. 낭만주의 실내악의 걸작 슈만 피아노 5중주, 모차르트 현악 4중주 21번 '프러시아' 등을 들려준다.
70년 넘는 역사와 전통의 스페인 내셔널 오케스트라는 7월17일 오후 5시 예술의전당 콘서트홀에서 첫 내한공연을 한다. 스페인 출신 안토니오 멘데스가 지휘하는 이번 공연은 경쾌한 민속풍 음악, 역동적인 춤곡 등 전형적인 스페인 음악을 들려준다. 프랑스에서 주로 활동하는 피아니스트 백건우가 합류해 '청년 백건우'에게 세계적 명성을 안겨준 라벨의 피아노 협주곡을 연주한다.
독일의 밤베르크 교향악단은 브루크너 스페셜리스트로 통하는 거장 헤르베르트 블롬슈테트의 지휘로 첫 내한공연을 한다. 10월 26·27일 오후 8시 예술의전당 콘서트홀에서 공연한다. 2006년 악단의 명예지휘자로 취임한 블롬슈테트와 밤베르크 콤비의 장기인 베토벤과 슈베르트, 브루크너의 교향곡들로 무대를 꾸민다.


카쉐어링, 자율 주행 기술이 진화하면서 미래의 자동차 개념은 개인 소유물이 아닌 서비스로 인식하게 될 것이라는 게 업계의 전망입니다.하지만 아직까지 자동차는 우리가 소유한 가장 값비싼 소유물 중 하나이며, 그렇기 때문에 가능한 아무 문제 없이 오랫동안 함께 싶어 하죠. 그러기 위해서는 적절한 차량 유지관리가 필요할 텐데요. 관리 상태에 따라 자동차 수명이 늘어나기도, 줄어들기도 합니다.그런데 나 자신도 모르는 나쁜 운전 습관으로 내 차를 망가뜨릴 수 있다는 사실을 아셨나요? 다음은 내 차에게 최악의 적이 되는 나쁜 습관 6가지입니다.1. 주차 브레이크 무시하기수동 변속기 차량의 경우에는 주차 시에 무조건 주차 브레이크를 사용해야 합니다. 하지만 자동 변속기가 장착된 차량은 기어 시프트 위치를 P 모드에 ..
우리가 신는 신발처럼 자동차도 계절에 맞는 타이어를 선택하는 것은 아주 중요합니다.알고 있어도 막상 눈이 내리지 않으면 차일피일 미루기 십상인 게 바로 윈터 타이어인데요. 윈터 타이어는 말 그대로 겨울용 타이어이며 예측할 수 없는 변덕스러운 겨울 날씨를 보내는 동안 우리의 안전을 책임집니다. 자동차를 운용하면서 가장 중요한 투자 중 하나라고 할 수 있습니다.윈터 타이어 꼭 필요할까?일반적으로 사용하는 여름용 타이어나 사계절용 타이어는 기온이 영상 7도 이하로 내려가면 고무가 딱딱해지는 현상이 발생해 접지력이 줄어들고 제동거리가 길어집니다.겨울은 눈이 많이 내리기도 하지만 눈이 얼었다 녹았다를 반복하면서 빙판길로 바뀌게 되고 그렇게 얼어붙은 노면은 일반 노면에 비해 4~8배 정도나 더 미끄럽습니다. 그래서..
2019학년도 대학수학능력시험이 코앞으로 다가오면서 날씨에 대한 관심도 높아졌습니다. 수능하면 기온이 급격하게 떨어지는 '수능 한파'를 떠올리기 쉬운데요. 다행히도 올해 수능 한파는 없을 것으로 예측됐습니다. 그래도 낮과 밤의 기온차가 크기 때문에 건강관리에 유의해야 합니다. 이럴 때 갑작스레 추워질 것에 대비해 미뤄뒀던 차량 월동준비도 해야 할 텐데요.겨울철에는 사소한 문제로 큰 사고로 이어질 수 있는 있는 만큼 안전을 위한 세심한 주의와 꼼꼼한 점검이 필요하겠죠.그럼 미리 준비해야 할 자동차 월동준비, 무엇이 필요한지 알아보도록 할까요?1. 배터리 점검배터리는 영하의 기온에서 시동능력이 저하됩니다. 보통 자동차 배터리 평균 수명은 3~5년이지만 주행이 잦지 않고 단 한 번이라도 방전 경험이 있다면 수..
타이어 공기압은 자동차 타이어 속 공기의 압력을 이릅니다. 각 타이어에는 항상 규정의 공기압을 유지해야 우리가 안전하게 주행할 수 있을 텐데요. 공기압의 역할은 이 외에도 타이어의 수명, 승차감 그리고 연료 소모와도 관계가 있으므로 항상 확인할 필요가 있으며 부족하면 보충해야 합니다. 공기압이 부족한 이유는 두 가지가 있겠죠. 타이어 어딘가에서 압력이 세어 나가거나, 자연적으로 감소하는 것입니다.후자의 경우, 자동차 타이어 공기압은 시간이 지남에 따라 압력이 낮아질 수 있으며 실제로 외부 온도 10℃가 떨어질 때마다 타이어 안의 공기는 1 PSI 만큼 줄어들죠.그런데 만약 공기압을 보충하지 않고 부족한 상태로 계속 주행하게 된다면 어떻게 될까요? 타이어 공기압이 낮을 때 우리의 차에 미치는 영향에 대해 ..
자동차 운전대를 잡는 순간부터 우리가 가장 많이 하는 일은 아마도 주유소에 들러 연료를 주입하는 것이 아닐까 싶습니다. 주유소에 진입하는 순간 기계를 중심으로 오른쪽으로 들어갈지, 왼쪽으로 들어갈지 결정을 해야 합니다. 그런데 이 주유구의 방향이 자동차마다 모두 다릅니다. 보통은 운전석 뒤쪽이나 조수석 뒤쪽에 위치하고 있습니다. 물론 그렇지 않은 몇몇 차종도 있습니다만.아무튼, 우리는 소유한 자동차의 주유구 위치를 가끔 잊어버릴 때도 있으며, 렌트카나 회사차 그리고 주변 지인들의 자동차를 잠깐 사용할 일이 있는 경우도 있죠. 이럴 때, 순간 주유구 위치를 몰라 주유소에서 갈피를 잡지 못했던 경험 한 번쯤 있지 않으신가요?차에서 내려야만 확인할 수 있을까?물론 그렇지 않습니다. 그동안 유심히 살펴보지 않았..
자동차 배터리 수명 늘리는 꿀팁!
내연기관 자동차 배터리의 존재 이유는 모두가 알고 있듯이 시동을 걸기 위함인데요. 그러기 위해선 배터리에 충전을 해줘야 합니다. 그렇다고 따로 뭘 해야 하는 것은 아니니 걱정할 필요는 없습니다.자동차에는 발전기가 있고 주행을 하게 되면 자동으로 충전이 되는 것이죠. 그런데 만약 차량을 일주일에 한 번 정도 주행한다거나 짧은 주행거리만 유지된다면 어떻게 될까요? 맞습니다. 충전할 시간이 충분하지 않기 때문에 금세 방전되는 곤란한 상황이 발생하게 됩니다. 또한 방전이 한 번이라도 됐다면 배터리 수명은 급격하게 줄어듭니다. 그러니 방전되기 전에 미리미리 예방·점검하는 습관이 필요합니다. 그래서 준비했습니다.차알못도 쉽게 확인할 수 있는 배터리 점검 방법!일반 운전자가 배터리를 관리하는 방법은 단 하나. 배터리..
오색 물감을 풀어 놓은 듯 울긋불긋 산을 물들인 단풍 시즌이 왔습니다. 아름다운 자연 경치를 즐기기 위해 자연스럽게 운전대를 잡는 빈도가 높아지는 가을이 온 것이죠. 이럴 때일수록 차량 점검에 각별히 신경 써야 합니다. 그래서 오늘은 안전과 직결되는 브레이크 패드 교환 주기에 대해서 알아보도록 할 텐데요. 자동차에서 가장 큰 부하를 받는 부품 중 하나인 만큼 관리를 소홀히 해서는 안되겠죠?브레이크 패드란?자동차 브레이크 시스템은 (1) 우리가 브레이크 페달을 밟으면 (5) 캘리퍼의 피스톤을 통해 (6) 브레이크 패드가 (7) 디스크와 접촉하여 회전을 멈추게 합니다.브레이크 패드는 운동에너지를 열에너지로 바꾸는 마찰재이기 때문에 주기적으로 교환해줘야 하는 부품인데요. 주행이 많을수록 당연히 패드의 마모도 ..
결코 무시해서는 안되는 자동차 경고등
자동차 계기판은 운전대를 잡는 순간 가장 먼저 눈이 가는 곳입니다. 또한 차량의 많은 정보를 표시하는 중요한 역할을 하기 때문에 반드시 확인해야 하는 곳이기도 하죠. 주행 속도 및 rpm, 연료량 등 주행에 필요한 정보를 나타낼 뿐만 아니라 차량의 이상 유무를 알려주는 각종 경고등을 띄워 운전자에게 위험을 경고합니다. 그러기 위해선 경고등의 의미를 잘 파악해야 할 텐데요. 계기판에 표기되는 경고등의 종류는 굉장히 다양하며 색을 이용해 경고 의미를 구분하고 있습니다.적색 경고등은 매우 위험, 노란색 경고등은 주의 그리고 파란색 및 초록색의 경우엔 보조 전장품의 작동 상태를 나타냅니다.이렇듯 계기판은 경고등을 통해 차에 이상이 있음을 우리에게 알려주게 되는데요. 수많은 경고등이 있지만 그중에서 지나치지 말고..
2018.10.05 16:42
오늘날의 자동차는 많은 기능을 갖추고 있어 안전하고 편리합니다. 그렇다고 위험에서 완전히 벗어났다는 것은 아닙니다. 운전을 하다 보면 얘기치 못한 상황에 직면할 수 있고 그런 상황들에 항상 대비해야 합니다. 물론, 자동차보험에서 긴급출동 서비스를 제공하긴 합니다. 그러나 우선은 긴급 상황에서 벗어나야 하며 2차 사고를 예방하는 등 때로는 우리 자신이 스스로 해결해야 할 때가 있기 마련이죠.그래서 준비했습니다. 다음은 모든 운전자가 자동차 안에 항상 갖고 있어야 할 10가지 아이템입니다.1. 스페어 타이어 / 타이어 리페어 킷자동차에서 중요하지 않은 부품은 없지만 그 중에서도 가장 막중한 임무를 수행하는 부품이 바로 타이어가 아닐까 싶은데요. 타이어 펑크로 인해 더 이상 운행이 불가능해 보험 출동 서비스를..
9월부터 달라진 도로교통법 살펴보기


2분기 리뷰: 2분기 연결기준 매출액은 677억원, 영업이익은 98억원으로 시장 예상치를 소폭 하회. 반도체 장비 매출 비중이 2분기에는 80% 가까이 올라왔는데 이는 인도기준 매출 인식에 따라 하이닉스 우시팹 장비 매출 인식이 컸기 때문.
하반기는 반도체보다 디스플레이: 2분기말 수주잔고 645억원 중 반도체와 디스플레이 비중은 각각 4:6을 차지했는데, 여기에 7월 6일 공시된 416억원 규모의 디스플레이 수주를 감안하면 현재 1,061억원으로 올라선 상황. 3분기 들어 LG디스플레이의 광저우팹 CVD장비와 TOE장비 추가 수주 기대감이 있고, 반도체 부문에서는 기 납품장비의 업그레이드 수요가 기대됨. 인도기준 매출 인식을 감안하면 하반기는 디스플레이 비중이 커질 전망. 당사는 19년 연간 실적 예상치를 매출액 2,661억원에 영업이익 403억원으로 기존 추정치와 비슷한 수준을 유지.


수백만명이 열광, 귀요미 간호사의 틱톡댄스에 미국이 환호한 이유
by 스마트 1분 2020. 4. 17. 14:43
중국에서 시작된 코로나바이러스가 아시아를 휩쓸고 이제 미국과 유럽으로까지 확산되었습니다. 인구 밀집도가 높은 뉴욕은 3월 말 이미 확진자가 6만명을 넘어섰고, 사망자도 천여명에 육박했다고 하는데요. 뉴욕의 경우 인구가 밀집해 있는 만큼 코로나바이러스 검사하는 건수도 미국의 다른 주에 비해 30배 이상 차이가 나기 때문에 확진자도 사망자도 많다고 합니다. 지금까지 검사건수가 8만건에 다다른다고 하죠.
뉴욕 뿐만아니라 미국 전체에 코로나바이러스가 퍼지며 4월 초 미국 전체 확진자가 46만명이 되었고, 사망자 또한 1만 6천여명 이상이라고 하는데요. 가면갈수록 사태가 악화되자 미국 정부는 미국 전역에 대해 외출금지를 요구하는 락다운을 시행하였습니다. 차가 밀리던 도로에는 차를 거의 볼 수 없으며, 식료품과 의약품 등 필수품을 구매하기 위해서만 외출을 허용하고 있다고 합니다.
이 시국에 저런 장난은 너무 심하잖아
정부의 락다운 이후로 사태의 심각성을 깨달은 미국 사람들. 처음엔 코웃음치며 회피하던 마스크도 챙겨쓰고, 거리두기를 실천하는 등 코로나 감염예방에 동참하고 있습니다. 정부에서도 나서서 사회적 거리두기를 정책처럼 시행하고 있으며, 이런 지침을 어길 경우 벌금이나 형사처벌도 면치 못할 것이라며 강하게 제재하고 있습니다.
따라서 마트나 의약품을 사기 위해 사람들은 꼭 마스크를 착용해야하며, 1m간격을 두고 줄을 서 있는 등의 모습을 미국 전역에서 볼 수 있는데요. 이런 와중에도 꼭 어이없는 장난을 하는 사람들이 있어 골치라고 합니다. 미국의 어느 도시에 한 미국인은 월마트에서 쇼핑을 하던 도중 갑자기 선반에 진열되어 있는 물건들을 향해 다가가더니 혀로 물건들을 핥은 충격적인 행동을 했는데요.
심지어 그 미국인은 자신이 마트에서 한 엽기적인 행동을 영상으로 찍어 SNS에 올렸습니다. 이 영상은 전세계에 빠르게 퍼져 전세계 모든 사람들이 이 미국인의 행동에 대해 충격을 받았는데요.
텍사스 주에 사는 다른 20대 미국인은 월마트에 가서 아이스크림 통의 뚜껑을 연 후, 혀로 핥고 침을 뱉은 다음 다시 아무렇지도 않은 척 뚜껑을 닫고 냉장고 안에 넣는 영상을 올리기도 했습니다. 미국 경찰들은 이 행동들을 모두 범죄라 단정짓고 해당 미국인들 체포해 형벌을 내렸다고 합니다.
이 시국에 틱톡 댄스로 인기를 얻고 있는 미국 간호사
출처: 미키라이 인스타그램
이런 분위기에서 미국 샌프란시스코에 근무하는 23살인 간호사가 틱톡에 댄스영상을 올렸는데요. 아름다운 미모를 가진 미키라이라는 이름의 이 간호사는 현재 코로나바이러스로 비상이 걸린 미국의 한 병원에서 쉬지 못하고 열심히 일하고 있다고 합니다.
그러던 와중 현재 미국 전역에는 코로나바이러스에 대한 너무 많은 가짜 뉴스들과 올바르지 않은 정보들이 온갖 소셜미디어와 뉴스에서 생산되고 있다는 것을 발견하였는데요.
이에 그녀는 코로나바이러스에 대한 올바른 정보를 알리기 위해 틱톡을 포함한 여러 SNS에 영상을 만들어야겠다고 결심했고, 이 결심을 바로 실행에 옮겼습니다. 그녀는 사회적 거리를 유지하고, 쇼핑몰이나 클럽, 식당, 필요하지 않는 여행은 피해야 하며, 손을 충분히 닦아야 한다는 등 코로나바이러스 감염을 예방하기 위한 행동들을 텍스트와 함께 댄스로 표현하였는데요.
미키라이의 컨텐츠는 2백만 좋아요를 받았으며, SNS를 통해 전세계로 퍼져 그녀의 바람처럼 많은 사람들이 이 영상을 통해 올바르게 대처할 수 있게 되었다고 합니다. 또한 그녀는 미국내 마스크를 포함한 개인의료장비가 매우 부족하다고 알렸는데요. 무작정 마스크를 사재기하는 것보다 다른 이들에게도 마스크가 널리 보급될 수 있도록 해야 한다고 말하기도 했습니다.


우리나라 근현대사에서 진보와 보수에 대한 논쟁은 아직도 끊이지 않고 계속되고 잇다. 지난해 천안함 사건과 북한의 연평도 포격 등 한반도에서 뜻하지 않은 군사적 충돌이 빚어지면서 우리사회는 보수진영과 진보진영의 뜨거운 대립이 극에 달하기도 했지만 진보와 보수에 대한 국민들의 일반적인 시각은 사실상 많은 국민들의 평가와 같이 친북이냐 아니냐가 잣대가 되고 있다
특히 천안함 사고가 발발한지 1년이 되는 지금도 우리 사회 구석구석에 이 같은 논쟁이 진행되고 있고, 정치권에서도 진보와 보수의 개념 정립에 대한 이견이 있는 것이 사실이다.
특히 한나라당 정두언 의원이 24일 최고위원회의에서도 진보에 대한 개념 정립이 필요하다고 말 한 것도 이러한 맥락에서 일 것이다.
정두언 의원은 “우리나라는 정치적으로 쓰는 용어의 개념들이 너무 혼란스럽고 엉뚱한 것이 많다. 그러니까 진보, 보수라는 말이 너무나 불분명한 의미를 가지고 남용되고 있는데, 우리나라에서 과연 진보가 무엇이고 보수가 무엇인지는 굉장히 생각하면서 써야 된다”며 개념정리의 필요성을 강조했다.
그는 특히 진보에 대한 국민적 시각이 이른바 친북과 반북으로 이원화되면서 발생하는 개념에 대해 어처구니없다고 말하고 “과연 우리나라에서 진보라는 이름으로 불려져야 되는지 진지하게 생각하고, 한나라당 사람들도 이런 용어를 쓰는데 대해서 반성을 많이 해야 된다”며 종북주의자에 대해 무차별적으로 쓰이고 있는 진보라는 단어를 다시한번 생각해 볼 것을 권유하고 있다.
정 최고위원은 “이미 90년대 초반에 공산권이 몰락하면서 이미 역사상 시대착오적인 정치 주의로 우리가 판명이 났는데, 아직도 그런 생각을 가지고 있는 사람들을 진보라고 얘기하는데 과연 적당한지, 천안함 사건을 계기로 우리가 되돌아봐야 된다”며 이 같이 덧붙이자 안상수 대표도 종북 좌파를 진보라고 부르는 것은 옳지 않다는 그런 정두언 의원에 동의하면서 “용어를 가려 쓰도록 하는 것이 좋을 것”이라며 종북주의자들게 포괄적으로 쓰이고 있는 진보주의 개념정립의 필요성에 동의했다.
사실 남과북으로 갈려진 우리나라에서만 볼 수 있는 매우 특이한 이념 논쟁이 바로 진보와 보수로 위에서 지적한 바와 같이 분명히 개념정립이 필요한 시점이다.
특히 진보주의에 대한 사전적 의미에서도 알 수 있듯 진보주의(進步主義) 또는 혁신주의(革新主義)는 정치·경제·사회 체제의 개혁을 선호하는 정치사상으로 종북주의 혹은 친북주의가 진보적 개념은 아니다.
현재 우리나라 정당에서 민주당 까지도 진보정당으로 평가하는 경향이 있으나 이는 잘 못된 것이다. '진보주의'는 이념적인 의미에서 현재 사회체제를 개혁 혹은 변혁에 중점을 두는지, 아닌지에 달려 있어 이러한 기준에서 진보주의를 표방한 정당으로는 민주노동당, 진보신당, 한국사회당 등 이념 정당이라고 할 수 있다.
우리나라는 1945년 이후 좌우 대립으로 인한 많은 갈등과 이념적 논쟁이 있어 왔다. 우리나라 대표적 이념정당의 맥을 이어오고 있는 정당은 사실 유럽과 달리 생명력이 짧기 때문에 이 같은 논쟁이 아직도 활발히 벌어지고 있고 심지어 정치권에서 조차 개념 정립이 안 된 상태로 사용되고 있는 것으로 보인다.
그렀다면 1945년 이후 우리나라 최초의 이념 정당은 어떤 정당이었을까? 바로 널리 알려진 바와 같이 1945년 장안파와 박헌영의 재건파가 연합해 결성된 조선공산당이 처음 등장했으나 조선공산당의 생명은 불과 1년을 넘지 못하고 또 다른 이념정당들과 (조선공산당, 남조선신민당, 조선인민당)남조선노동당을 결성됐고 뒤를 이어 여운형 등 남조선노동당을 탈당해 창당한 근로인민당과 사회민주당이 창당 되기도 했으나 6.25 전쟁 이후 이들 이념정당들은 모두 소멸되고 만다.
그러나 6.25를 거치면서 소멸했던 진보당이 출현하는데 바로 진보적 민주주의, 사회민주주의를 이념을 기초로 1956년 조봉암이 창당했으나 그것도 몇 년 못가 등록이 취소되는 아픔을 겪었고, 1960년 5.16군사 쿠데타 이후 간간이 진보정당의 명맥을 잇기 위한 움직임을 있었으나 박정희 정권의 철권통치로 강제 해산과 당 대표의 구금이 이어져 사실상 진보정당으로서 국민적 지지기반을 형성하지 못했다.
1980년 신군부가 중심이 된 이른바 제5공화국 츨범 직후 통일사회당을 창당했으나 원내진출 실패하면서 1980년대에는 사실상 진보정당이 원내진출에 실패를 거듭하면서 최대의 위기를 맞게될 무렵인 1988년 반독재민주화운동에 투신했던 백기완씨와 구로 동맹파업과 서울노동운동연합 등 학생운동을 거쳐 노동계에 투신했던 현 특임장관인 이재오와 김문수 경기도지사 등이 주축이되 민중의 당을 창당했으나 이마져도 두터운 벽을 넘지 못하고 당이 해산됐다.
그러나 주목할 대목은 야합정치의 산물로 알려진 노태우, 김영삼, 김종필씨의 3당합과 함께 한나라당의 전신인 신한국당에 이재오 장관과 김문수 지사 이우재씨 등이 재야 영입파 인사로 타도의 대상이 됐던 여당에 입당하는 충격적 사건이 벌어지면서 1970~80년대 민주화 운동을 이끌던 재야인사들이 대거 정치권으로 주소를 옮기는 계기가 된다.
(바로 이 부분에서 이재오 특임장관과 김문수 경기도지사 그리고 학생운동을 출신의 신지호 한나라당 의원 등에 대해 기회주의자 혹은 회색주의자라는 비난이 일고 있는 것이다. 그리고 현재 1980년대 민주화운동청년연합을 이끌었던 민주당 고문인 김근태 전 의원과 임종석, 최재성, 우상호, 송영길 인천시장, 박우섭 인천남구청장 등 1980년대 민주화운동의 주역들이 대거 정치권 진입에 성공했고, 적어도 486세대들은 이들에 대한 비판적 시각은 이재오, 김문수에 비해 비교적 관대한 편에 속한다)
이후 우리나라 진보정당의 맥을 잇기 위한 끊임 없는 시도는 계속 됐다. 이후 한국노동당 ,통합민중당, 진보정치연합, 건설국민승리21, 청년진보당 등 수 많은 진보정당이 출현햇으나 원내진출에 실패하면서 간판만 덩그러니 달고 있던 중 2000년 우리나라 진보정당에 충격적인 사건으로 알려진 민주노동당이 창당돼 2004년 대한민국 17대 총선에서 13%의 정당 득표율, 10석의 국회의원 확보로 첫 원내 진입에 성공해 오늘에 이른다.
민노당이 이 처럼 원내 진입에 성공을 거둔 것은 민주노총 등 각종 노동운동, 시민사회단체의 적극적인 지지와 대중적으로 널리 알려진 권영길, 천영세, 최순영, 심상정 등 노동계 및 사회단체의 대표적인 인물들에 대한 국민들의 지지가 뒷받침 되었지만 그 만큼 우리사회에 대한 개혁적 요구가 컸던 시기였음을 증명하는 것이었다.
하지만 모두 10석의 의석을 확보했던 민노당은 이른바 종북주의 논란에 휩싸이면서 또 다시 분화를 계속해 심상정 전 의원과 조승수 의원 등이 민노당을 탈당해 지금의 진보신당을 창당하면서 현재 우리나라의 이념 정당은 민노당과 진보신당으로 나뉘어 있다.
그러나 이들 진보정당들은 그동안 통합을 위한 테이블에 수차례 앉았으나 결국 통합에 대한 이견을 좁히지 못하고 있지만 반세기만에 원내 진출에 성공하고, 성공적 정치활동을 하고 있는 진보정당은 사실상 이들 두 정당이 유일하다.


마스터피스클래스를 담당하는 고영찬 과장은 “일반적인 실용음악학원 교육의 경우 강사와 수강생을 연결해주는 가교 역할로써 끝나는 경우가 많으며, 수강생의 음악적 역량을 분출할 수 있는 기회가 전혀 없었다. 때문에 장기적인 관점에서 음악적 성장과 양질이 수업이 불가능 했지만, 감성실용음악학원 마스터피스클래스를 통한다면 누구나 열정과 노력만으로도 본인이 하고 싶은 이야기를 공연 무대에서 음악으로 표현할 수 있다”라고 설명했다.
지난해 12월 뮤지션이 아닌 일반인도 누구나 뮤지션처럼 공연 무대에 설 기회를 제공하는 레슨 프로그램 ‘마스터피스클래스 WE ARE STARS!’ 인터파크 티켓이 완판 되며 성황리에 마치고 ‘감성썸머페스티벌’을 기획했다고 밝혔다.
이를 통해 고객들은 단순히 악기, 노래를 배우는 것에서 그치는 교육 서비스가 아닌 기존 실용음악학원 시장이 줄 수 없었던 더욱 흥미롭고 높은 수준의 가치를 경험하게 된다고 설명했다.
‘WE ARE STARS!’ 1기 우승자인 강남역삼점 ‘Wicked A‘, 성남본원 ’정호연‘은 앨범 발매를 준비 중이며 1기 참가자들은 “공연은 누구다 다 갖고 있을법한 꿈인데 실현하기가 정말 어려웠다. 그런데 감성실용음악학원에서는 공연의 꿈을 실현할 수 있게 해주고, 자신의 이야기를 무대에서 할 수 있는 기회가 생겨 뜻 깊고 재미있는 시간이었다”라고 말했다.
또한 감성실용음악학원 마스터피스클래스는 앨범 발매 혜택(멜론, 벅스 등 음원사이트), 연합 콘서트 무대 제공, 버스킹, 커뮤니티 파티, 퍼포먼스 특강, 공연 사진, 영상 촬영 서비스, 인터파크 티켓 판매 및 초대권 제공 등의 혜택을 통해 다양한 경험과 서비스를 제공한다.
분당을 시작으로 성남본원, 강남역삼점, 동탄센트럴파크점, 동탄점, 용인보정점, 과천점, 안양석수점의 지점을 가맹 중인 ‘감성실용음악학원’은 ‘고객 맞춤 교육’ 시스템을 내세운 음악 교육 전문 학원으로 음악 교재 출판, 강사 퍼블리싱, 백화점 문화센터 강좌 운영 인프라를 기반으로 실용음악학원 창업 시장을 이끌어온 ㈜이씨아이의 음악 교육 브랜드다.


2018년 10월 말 한진칼 지분을 9% 매입했다고 공시한 KCGI(일명 강성부 펀드)는 시장에 신선한 바람을 일으켰다. 기업들의 경영권에 도전장을 내미는 주주행동주의가 외국계 헤지펀드의 전유물로만 여겨져 온 탓에 ‘한국형 엘리엇’의 등장으로 금융투자업계가 들썩이고 있다. 스튜어드십 코드 확산과 사모펀드 규제 완화를 등에 업은 주주행동주의가 새로운 투자수단으로 급부상하면서 저배당기업과 지배구조 개선 여지가 있는 지주회사 등 수혜주 찾기가 본격화할 전망이다.
특히 2018년 7월 말 국민연금이 스튜어드십 코드를 도입한 이후 국내 기관들도 속속 동참해 목소리를 내고 있다. 여의도 증권가에서는 이제 주주권 행사 강화는 시장의 트렌드가 됐다는 데 의견이 모인다. 이전에도 지배구조 개편과 연계한 주주가치 제고 움직임은 있었지만 스튜어드십 코드를 도입하는 기관투자가들이 늘어나고 있는데다 자금의 위탁을 맡기는 ‘큰 손’ 국민연금이 사실상 이를 진두지휘할 가능성이 커 기업들도 본격적으로 배당성향을 늘리고 자사주 매입을 늘리는 등 주주 환원 정책을 늘려갈 것으로 기대된다.
실제 기관투자가들의 주주행동주의에 앞서 주주 가치 제고를 위한 한발 앞선 기업들의 주주환원책도 잇따르고 있다. 자사주 취득과 소각이 대표적인 사례다. 금융투자업계에 따르면 2017년 이후 5대 그룹 계열사의 자사주 취득 및 소각 규모만 24조원에 달했다. 삼성그룹이 19조원, SK그룹이 3조원, 현대차 그룹 역시 지난해 6350억원, 올해 55590억원의 자사주를 취득 소각했고, 롯데그룹 역시 6610억원 규모의 자사주를 소각했다.
주주행동주의 서막 알린 ‘강성부 펀드’
여의도 증권가에서는 2018년 11월 14일 강성부 펀드의 한진칼 지분 9% 매입에 ‘한국형 행동주의의 서막’이라는 타이틀을 선사했다. 한국은 수년간 기업지배구조에 대한 다양한 논란을 겪어왔는데, 일감몰아주기와 경영권 승계 이슈 등 주주행동주의의 타깃이 될 수 있는 다양한 포인트가 존재해 왔다. 다만 이를 실행할 수 있는 의미 있는 투자금 규모를 보유한 특성화 펀드가 존재하지 않아 실제 전략 실행에는 한계가 있어 왔다는 평가다.
KCGI(Korea Corporate Governance Improvement)는 LK파트너스 출신인 강성부 대표가 독립해 출범한 기업지배구조 개선 펀드다. KCGI 블라인드 펀드는 출시 1개월여 만에 1400억원에 달하는 투자금이 몰렸는데 한진칼에 투자한 KCGI 1호 펀드의 만기는 최장 14년에 달한다. 블라인드 펀드는 투자대상을 미리 정해놓지 않은 상태에서 펀드를 설정하고 우량 투자대상이 확보되면 투자하는 펀드를 말한다. 투자금의 기본적인 운용계획은 짜여 있지만 실제로 어떤 상품에 자금이 투입되는지는 고객은 물론 운용사도 사전에 알 수가 없는 게 일반적이다.
강성부 대표의 검증된 트랙레코드는 펀딩에 상당히 유리한 환경을 조성했다는 평가다. 강 대표가 LK파트너스에서 진행했던 요진건설산업 투자가 대표적인 사례로 꼽힌다. 요진건설은 당시 회장이 갑작스레 작고해 상속세를 마련할 자금이 필요했는데 LK파트너스는 550억원 규모의 펀드를 조성해 2대 주주 자리에 올랐다. 이후 요진건설 지분을 2018년 1월 1대 주주에게 되팔아 두 배 이상의 수익을 올린 것으로 알려졌다. 2017년에는 한일시멘트·신한금융투자와 구성한 컨소시엄이 경쟁사들을 제치고 현대시멘트를 인수하며 파장을 일으키기도 했다.
여의도 증권가에서는 강 대표가 상당히 영리한 움직임을 보였다고 평가한다. 검증된 트랙레코드를 통해 확보한 자금력과 한진칼의 열악한 지배구조, 무엇보다도 사회적 여론이 그의 편에 설 가능성이 큰 상황에서 보인 행보이기 때문이다. 한 사모펀드 대표는 “강 대표에게 가장 큰 힘은 여론이 한진칼에 우호적이지 않다는 데 있다”며 “행동주의투자의 가장 중요한 핵심인 사회적지레(Social Lever)가 효과적으로 활용될 수 있는 기업의 사례를 적시에 발견한 것으로 평가된다”고 설명했다.
한진칼은 그동안 진행된 경영진 퇴진을 요구하는 촛불시위와 오너 일가 이슈 등 사회적인 관심과 더불어 그룹 지배구조에 대한 필요성이 지속적으로 제기돼 왔다. 여기에 한진칼은 최대 주주의 지분율이 28.95%로 최대 주주 지분율이 30% 미만에 불과한 데다 소액주주가 58.38%를 차지하고 있어 지분이 소액주주들에게 상당수 분산돼 있는 구조로 줄곧 행동주의 공격에 대한 가능성이 존재해 왔다.
업계에서는 강성부 펀드가 보통결의사항에 해당하는 사안부터 한진칼에 요구할 가능성이 높다는 분석을 내놓고 있다. 당장 경영권 장악을 시도하기보다는 신규 이사 선임을 위한 표대결 시도 등을 통해 단계적으로 영향력을 확대할 것이라는 데 무게가 실린다. 임원의 해임, 자본금의 변경, 회사의 합병·분할·분할합병 등은 주주총회 특별결의 사항으로 요건을 만족시키기 위해서는 우호 세력을 먼저 확보해 나갈 필요가 있기 때문이다.
송치호 이베스트투자증권 연구원은 “한진칼 지분을 매입한 강성부 펀드가 임기 만기가 도래한 3인의 이사 공석에 대해 신규 선임을 도전해볼 수 있을 것”이라며 “‘사회적 지레’를 활용한 우호세력 확보에 나설 것으로 보이는데, 이사 해임이 가능한 수준이 되면 사실상 회사의 중대한 의사결정을 좌지우지할 수 있을 것”이라고 전망했다. 자산운용사도 주주 활동 본격화
민간 자산운용사들의 스튜어드십 코드를 활용한 주주 활동이 본격화하고 있다. 저배당 기업을 콕 집어 배당 확대를 요구하는가 하면 재무구조 개선, CB(전환사채) 발행 자제 등 주주로서 내놓는 상장 기업에 대한 요구도 다양해지고 있다. 실제 2018년 자산운용사에서 배당 확대를 요구받은 상장사 18곳 중 8곳은 배당금 지급 규모를 늘린 것으로 나타나 기관투자가들 입김이 강해진 것으로 평가된다.
매일경제가 각 자산운용사 스튜어드십 코드 공시 현황을 종합한 결과 2018년 자산운용사에서 배당 확대 요구를 받은 곳은 18개사로 나타났다. 이 중에는 컴투스, 넥스트아이, 지니뮤직 등 코스닥 상장사뿐만 아니라 SK이노베이션, 한화케미칼, CJ제일제당 등 코스피 상장 대기업 계열사도 다수 포함됐다. 신한지주와 우리은행 등 전통적으로 고배당 업종으로 꼽히는 금융사마저 자산운용사들의 배당 확대 요구가 진행되고 있다.
펀드평가사 에프앤가이드에 따르면 자산운용사에서 배당 확대 요구를 받은 18개사 중 8개사는 2017년 성과를 토대로 2018년 지급을 결정한 배당금 규모를 확대한 것으로 나타났다. 한국투자밸류자산운용은 주주 서한을 보내 태광산업과 KISCO홀딩스에 올해 배당금 지급 확대를 요구했는데, 지난해 3월 주주총회에서 태광산업은1750원에서 1925원으로, KIS CO홀딩스는 180원에서 250원으로 주당 배당금(DPS)을 올렸다.
특히 대림산업은 짠물 배당을 이유로 복수의 운용사들에서 집중 공격을 받았다. 하이자산운용과 트러스톤자산운용이 꺼내든 배당 확대 요구에 대림산업이 2018년 지급을 결정한 주당 배당금은 1000원으로 전년 대비 세 배 이상 늘었다.
민간 자산운용사들의 투자 상장사에 대한 배당 확대 요구는 주주총회에서 배당금 지급 규모를 확정하는 3월 외에도 연중 진행되고 있다. 하이자산운용은 지난 2분기 들어 우리은행, SK이노베이션, 신한지주 등에 배당 정책 강화를 요구했다. 우리은행(4.43%) SK이노베이션(3.92%) 신한지주(3.88)는 배당 수익률이 국내 상장 기업의 평균 배당수익률인 2.7%를 크게 웃돌았지만 자산운용사의 배당 확대 요구를 받고 있다.
금융투자업계에서는 국민연금이 내년부터 본격적인 주주 활동에 나서게 되면 상장 기업을 대상으로 한 민간 자산운용사들의 관여 활동이 더욱 거세질 것으로 관측하고 있다. 국민연금이 기금을 위탁한 민간 자산운용사에 의결권을 위임하되, 스튜어드십 코드 도입과 이행 여부에 따라 위탁운용사 선정 시 가산점을 부여하는 방식을 검토하고 있기 때문이다.
자산운용업계 관계자는 “사실상 국민연금이 적극적인 주주 활동을 하라는 시그널을 보내고 있는 것”이라며 “국민연금이 내년부터 본격적인 활동에 착수하게 되면 운용사들의 주주 활동에 더욱 속도가 붙을 것으로 본다”고 전망했다.
특히 일부 민간 자산운용사는 배당 확대에 그치지 않고 CB 발행 자제 요구, 재무구조 개선 요청, 배당 방식 변경 등으로 활동 범위를 넓혀 가고 있다. 2018년 5월 KB자산운용은 골프존이 950억원을 들여 조이마루 사업부를 양수하려는 계획을 저지시켰고, 코스닥 상장사 넥스트아이에 대해서는 CB 발행 자제를 요청하기도 했다. 주주환원 확대
저배당株·지주사 투자 매력 쑥
국내에서 주주행동주의가 본격적인 시작점에 서면서 지주회사들도 주주환원을 확대할 것이라는 분석에 지주사에 대한 투자자들의 관심도 커지고 있다.
특히 그동안 배당성향이 낮았던 일부 지주사들에 대한 기대감이 높다. 이전에도 지배구조 개편과 연계한 주주가치 제고 움직임은 있었지만 스튜어드십코드 도입 확산에 따라 본격적으로 기업들도 배당성향을 높이고 자사주 매입도 늘릴 것으로 예상된다는 점에서다.
국민연금이 과소 배당을 이유로 지난해 재무제표 승인에 반대표를 던진 곳에 관심을 가져볼 만하다. 국민연금은 주주총회에서 상장사 10곳의 재무제표 승인에 반대표를 던지고, 이중 2곳을 저배당 블랙리스트로 올렸다. 유가증권시장에서는 현대리바트·한국공항·케이씨·광주신세계·S&TC가, 코스닥시장에서는 대양전기공업·원익IPS·휴온스가 국민연금이 지목한 과소배당 기업으로 지정됐다.
국민연금은 2016년부터 ‘배당 관련 기업과의 대화’를 통해 해당 결과를 의결권 행사와 연계하고 있다. 국민연금은 기업과의 대화 이후 다음 정기 주주총회까지 배당정책을 바로 잡지 않으면 비공개중점관리기업으로 선정하고, 3년째 개선이 이뤄지지 않으면 의결권 전문위원회를 통해 기업명 공개 결정을 내린다. 국민연금은 지난해 처음으로 배당 정책 미개선 상장사 4곳의 재무제표 승인에 반대 의결권을 행사한 뒤 이들을 비공개 중점관리 기업으로 선정했다. 이 중 남양유업과 현대그린푸드가 첫 저배당 블랙리스트 공개 사례다.
증권 업계에서는 스튜어드십 코드 도입과 맞물려 연기금의 배당 압박이 더 강해질 것으로 전망돼 배당성향이 약한 기업을 미리 담는‘역발상 투자’에 주목하고 있다. 연기금이 저배당을 이유로 반대 의결권을 행사한 기업이 향후 실제 배당을 확대할 가능성이 높다는 이유에서다.
안혁 한국투자증권 연구원은 “배당이 증가할수록 이자를 지급하는 채권의 성격이 강해지기 때문에 주식의 밸류에이션이 높아진다”며 “그동안 상장 이후 처음 현금 배당에 나선 기업이나, 10년 이상 현금 배당을 중단했다가 재개한 종목 등 보수적인 배당 성향을 가졌던 기업에 주목해야 한다”고 지적했다.
한진그룹 사옥
여기에 제2의 한진칼을 찾으려는 증권업계의 움직임도 분주한 모습이다. 한진칼은 KCGI가 9% 지분을 확보했다는 공시 이후 지난 12월 14일까지 주가가 34% 껑충 뛰었다. 저유가가 항공주의 실적을 개선할 것이란 기대와 함께 지배구조 개선에 따른 기업 가치 제고 기대감이 주가에 반영됐다는 분석이 나온다.
주요 증권사 역시 지배구조 개선 기대가 가능한 지주사를 속속 분석하며 시장의 기대에 부응하고 있다. 오진원 하나금융투자 연구원은 “국내 지주사는 그룹을 장악하고 자회사 경영권을 행사하기 위한 대주주의 수단으로 활용되면서 시가총액을 상회하는 자산가치를 보유했음에도 주가는 저평가됐다”며 “이런 저평가가 행동주의펀드로 하여금 지분 취득을 용이하게 만들었다. 앞으로 지주사의 주주환원 강화와 지분가치 할인율 축소 측면에서 주목할 필요가 있다”고 말했다.
오 연구원은 “지주사 비중확대와 함께 SK, 두산을 최선호주로 유지한다”며 “이밖에 시가총액에 육박하는 투자자산을 보유하고서도 배당성향은 낮고 배당금 지급이 적은 한진칼, 한솔홀딩스, 대림산업, 한라홀딩스, LG상사, 롯데지주, 현대중공업지주, 현대그린푸드, 조광피혁 등이 눈에 띈다”고 설명했다.
NH투자증권 역시 두산과 SK를 지배구조 개선 기대감이 큰 기업으로 꼽았다.


특히 최혜진(21,롯데)은 지난 2017시즌 아마추어 자격으로 출전해 깜짝 우승을 차지하며 특급신인의 등장을 알렸고, 지난해에는 이소영을 2타 차로 따돌리며, 본 대회 두 번째 우승을 차지했다.
디펜딩 챔피언 최혜진은 “지난 주 휴식을 충분히 취한 덕분에 컨디션이 많이 좋아졌다. 샷은 괜찮아진 느낌이라 휴식하는 동안에는 쇼트게임에 조금 더 집중해 연습했던 것 같다. 지난해 우승했던 대회라 더 기대된다”고 말하며, “올 시즌에 타이틀 방어할 기회도 있었지만, 번번히 기회를 놓쳐 아쉬움이 컸다. 이번 대회를 통해 다시 한 번 타이틀 방어에 도전할 것이고, 아마추어 때 첫 우승을 했던 대회인 만큼 더 열심히 해보겠다”고 각오를 다졌다.
코스에 대해 묻자 최혜진은 “개인적으로 잘 맞는 코스라고 생각한다. 산악지형의 특징이 있고, 중간중간에 도그레그와 업다운이 심한 홀들을 조심해야 하지만, 찬스홀도 분명히 있기 때문에 최대한 보기를 줄여가며 경기하겠다”고 생각을 밝혔다.
김지영2는 “지난 주 우승한 좋은 기운을 이어가고 싶다. 지난해 맥콜 대회에서 톱10에 들었던 좋은 기억을 가지고 있기 때문에 욕심은 내려놓고 코스 매니지먼트를 잘 짜서 경기한다면 좋은 결과가 있을 것이라고 생각한다”고 말하며, “지난 S-OIL 대회부터 퍼트감이 많이 올라오면서 자신감이 붙었는데 이번 대회에서도 좋은 감을 유지해가며 플레이할 계획”이라고 생각을 밝혔다.
코스에 대해 묻자 김지영2는 “티샷이 까다로운 편이다. 도그레그 홀이 많아서 티샷이 정확하지 않으면 다음 샷이 어려워진다. 이번에도 페어웨이 공략에 중점을 두고 전략을 짜고자 한다”고 말하며, “욕심을 부리진 않겠지만, 기회가 찾아온다면 다시 한번 우승에 도전해보고 싶다”고 포부를 밝혔다.


부산에 사는 12살 A 군은 기자에게 이렇게 말했다. 엘리트 선수도 아니고 그저 취미로 아이스하키를 즐겼던 A 군은 부산 경남 지역의 초등부 아이스하키 대회를 앞두고 있었다. 대회 한 달 전부터 들뜬 마음으로 훈련해왔는데 갑자기 개막 2주 전 대회 출전이 어렵다는 통보를 받았다.
왜? 라는 자녀의 질문에 해당 선수의 부모들은 어떤 답도 해주지 못했다. 지도자들의 '짬짜미' 때문이었다. 아이들에게 이런 사실이 있다는 걸 알려주기조차 민망한 어른들의 민낯이었다.
출전 불가 통보를 받은 두 선수의 학부모는 "이건 앙갚음이다 싶었다"며 취재진에게 답답한 마음을 털어놓는다.
"6월 초에 대진표까지 다 나왔고 경기만 기다리면서 훈련하고 있었는데 13일쯤 감독님이 전화했습니다. 우리 아이들이 뛸 수 없다고. 지도자들 단체 채팅방에서 아이들 이적이 문제가 됐다면서, 만약 출전하면 본인들 팀 출전을 하지 않겠다고. 그래서 어쩔 수 없이 두 아이를 출전 명단에서 제외해야 할 것 같다는 말을 들었습니다."
그러면서 그 감독은 한 장의 사진을 휴대전화로 전송해줬다고 했다. 지도자들이 모인 단체 채팅방 대화였다.
내용을 요약하면 이렇다. 초등부 아이스하키팀 지도자들끼리 선수 이적 방지를 위해 한 약속이었는데 '각 팀 감독들의 동의 없는 선수 이적은 제한하고 이를 어긴 팀은 해당 선수의 대회 출전 자격을 2년간 제한한다'는 내용이었다. 구속력 있는 명문화된 규정은 아니고, 말 그대로 감독들끼리의 '구두 약속'이었다.
감독들끼리 '담합'에 의해 이적한 선수가 대회에 출전할 수 없는 현실에 대해 학생과 학부모 모두 격분했다. 초등학교 방과 후 클럽팀에서 아이스하키를 취미로 즐긴 A와 B 군은 지난해 다른 클럽팀으로 옮겼고, 이 '담합 규정'에 따라 대회 출전이 막힌 것이다.
더구나 해당 학부모가 더욱 반발한 이유는 이 두 선수가 정식으로 이적 동의서까지 받아 팀을 옮겼다는 사실이다.
"지난해 팀을 옮길 때 절차대로 이적 동의서까지 받고 현 소속팀으로 옮겼어요. 규정대로 서류를 제출했고 대한아이스하키협회에 정식으로 선수 등록도 되어있고요. 규정상 아무 문제가 없는데 지도자들끼리 약속했다면서 아이들을 뛰게 하지 말라니 이게 무슨 경우인가요?"
결국, 피해 선수 학부모들이 시 교육청과 해당 체육회에 항의했고, KBS의 취재가 들어가자 두 선수는 정상적으로 출전할 수 있게 됐다. 부산시 아이스하키협회가 뒤늦게 조치를 위한 것이다. 그것도 대회 개막 하루를 앞두고. 하지만 이미 아이들은 씻기 어려운 상처를 받은 뒤였다.
이 과정에서 부산시 아이스하키협회는 적극적 대응보다 형식적 중재에 그쳐 더욱 비판을 받았다. 대회 참가 감독들끼리 구두 약속을 근거로 대회가 파행되는 상황에도, 협회는 사실상 책임을 회피했다.
KBS 취재에 응한 협회의 한 관계자는 "저희가 누구를 데리고 나와라, 말아라 할 권한이 없어요. 이건 두 팀의 문제인 거고 어쨌든 우리 협회는 정확하게 중간 입장에서 양쪽에 다 이렇게 하는 거에요. 협회에서 이래라저래라 하지 않았어요."라고 말했다.
이번 사태를 야기한 아이스하키 지도자들도 할 말은 있다. 아이스하키라는 비인기 종목의 열악한 환경 탓이라는 것이다. 만약 선수 이적을 자유롭게 풀어주면 가뜩이나 뛸 선수가 없는 상황에서 팀이 해체되는 일이 비일비재할 수 있다는 것이다. 이 때문에 해당 지역 지도자들끼리 선수의 이적을 '해 주지도 말고 받아주지도 말자'는 암묵적 관행이 존재할 수밖에 없다는 설명이다.
부산시장배 대회 취재 현장에서 만난 한 지도자는 "저변이 약한 스포츠 종목의 경우 특히 수도권 외 지역에서는 사실 한 지역에 팀이 2~3개밖에 없어요. 감독들끼리 사실상 다들 서로 서로가 알고 있는 사람들이고 그래서 이적에 대해서 호의적이지 않죠."
"아이스하키는 단체 종목인데 잘 운영되던 팀에서 몇 명이 빠져버리면 당장 팀을 못 꾸리고 그렇게 되면 다른 팀과 경기를 하거나 이런 것 자체가 안되는 거죠. 운동할 수가 없는 거죠."


한국타이어 후원 아트라스비엑스 레이싱팀, CJ 슈퍼레이스 원투피니쉬 우승
【카미디어】 뉴스팀 = 글로벌 선도 타이어 기업 한국타이어가 후원하는 ‘아트라스비엑스 레이싱팀’의 야나기다 마사타카 선수와 조항우 선수가 지난 9일 영암 코리아인터내셔널서킷에서 열린 ‘2018 CJ대한통운 슈퍼레이스 챔피언십 캐딜락 6000 클래스’ 6라운드에서 1, 2위에 오르는 원투피니쉬를 기록하며 우승을 차지했다.
아트라스비엑스 레이싱팀의 야나기다 마사타카 선수는 전날 열린 예선에서 조항우 선수에 0.073초 차이로 2위에 오른데 이어 결선에서도 경기 내내 조항우 선수에 뒤져 2위를 달렸으나, 결승선 통과 직전 극적인 추월에 성공하며 시즌 첫 우승을 차지했다.
아트라스비엑스 레이싱팀은 팀 챔피언십 포인트 누적 순위에서 193점으로 1위를 달리고 있으며, 드라이버 챔피언십 포인트 누적 순위에서도 조항우 선수가 101점으로 1위, 김종겸 선수가 89점으로 2위, 야나기다 마사타카 선수가 80점으로 3위를 차지해 지난해 차지했던 팀/드라이버 챔피언십 포인트 더블 타이틀의 수성에 한 발짝 더 가까이 다가섰다.
아트라스비엑스 레이싱팀의 야나기다 마사타카 선수는 “드라이버가 원하는 대로 반응하며 매 순간 최적의 성능을 발휘해 준 한국타이어의 기술력 덕분에 경기의 마지막 순간까지도 고도의 집중력을 발휘해 우승을 차지할 수 있었다”며 “남은 경기에서도 최선을 다해 팀의 더블 타이틀 재도전에 힘을 보탤 것”이라고 말했다.
CJ슈퍼레이스 챔피언십의 최상위 종목인 슈퍼 6000 클래스는 국내 경주차량 가운데 가장 빠른 속도와 파워(6200cc, 최고 436마력)를 지닌 레이싱 전용 스톡카 레이싱 대회로 동일한 차량으로 경주하기에 드라이버의 실력뿐만 아니라 타이어의 퍼포먼스도 중요하다. 특히 강력한 주행성능과 칼날 같은 제동력, 절묘한 코너링 성능을 발휘하기 위해서는 최상의 타이어 접지력이 수반되어야 한다.


아이가 6개월 때입니다. 이때만 해도 많이 나아졌다고 좋아했는데 저 정도였습니다.
아이의 아토피는 100일 이후에 시작 되었습니다. 처음에는 얼굴만 빨긋 빨긋해져서 태열인가 싶었는데 갑자기 얼굴 전체와 온 몸에 퍼지더군요. 4-5개월 쯤에는 정점에 이르러서 아침마다 애 아빠는 애기 얼굴을 보고 울면서 출근했습니다. 저는 애기 앞에서 울면 안될 것 같아서 꾹꾹 참았었구요.
병원에서 처방받은 스테로이드 연고를 온 몸에 바르기에는 스테로이드 연고에 대한 두려움이 너무 컸습니다. 한의원을 찾았고 따로 약을 먹지는 않고 아기침을 일주일에 두번씩 맞으면서 시간이 해결해 주기를 기다렸습니다. 한의사 선생님이 많은 경우 아토피가 아주 심했던 아이라도 소화 능력이 좋아지고 면역력이 강화되면 완치가 된다며 관리를 잘 해주면서 아이를 믿고 기다려 보자고 했습니다.
밤에 잘 때마다 해 주는 손싸개 발싸개는 아침이 되면 피와 진물이 범벅이 되어 있고 말도 못하는 아가가 많이 괴로운지 낮잠 한 번 들기가 참 어려웠습니다. 눕혀서 재우면 자꾸 얼굴을 긁어대서 재울 때는 업어서 재웠구요. 하루하루 어제보다 나빠졌나 나아졌나 비교하고 애기 몰래 울고 할머니 할아버지도 사진보고 우시고... 정말 이게 낫는 병인지 의심스럽기도 하고 참 힘든 나날이었습니다.
다행히 아이는 천천히 나아졌습니다. 이유식을 하면서 안맞는 음식을 먹으면 바로바로 반응을 보였지만 전반적으로는 나아지는 것이 눈에 보였습니다. 따로 약을 쓰지 않고 이유식에 적응된 아이에게 현미를 먹였습니다. 유기농 먹거리를 찾아 먹이구요. 그 동안 저희는 조금이라도 공기 좋은 곳을 찾아 이사를 했습니다. 매일 밖에 나가서 놀기도 하구요. 햇빛과 좋은 공기, 좋은 음식이 아이에게 도움이 될거라 믿었기 때문이었죠.
지금 22개월 된 우리 아이는 얼굴도 몸도 깨끗해졌습니다. 그래도 아직 우유나 달걀은 못 먹습니다. 피부에만 닿아도 두드러기가 나더군요. 지나고 보니 어떻게 그 얼굴을 보고 견뎠나 싶습니다. 전에는 아이 얼굴을 바라보는 사람들의 시선과 관심이 너무나 싫었었는데 이제는 이렇게 예쁜 아이를 왜 안 쳐다보나 그럽니다. 팔불출 엄마죠. -.-;;
아이의 아토피를 겪으면서 많은 생각을 하게 되었습니다. 아이는 그 동안 많이 자랐습니다. 엄마 아빠가 아이를 안 보고 아이의 아토피만 보는 동안 아이는 앉고 기고 서고 걷고 뛸 수 있게 되었습니다. 아이들의 알레르기를 다룬 EBS의 다큐에서도 그러더군요. 아이의 알레르기를 보지말고 아이를 보라고.
겪고 보니 그 말이 참 마음에 와닿습니다. 그리고 어떤 엄마가 그러더군요.자기 애기도 아토피가 굉장히 심해서 이것 저것 안 해 본게 없고 왜 우리애만 이런가 걱정하고 심란해 했었는데 애가 크면서 보니까 아토피가 엄마한테는 스승이었답니다. 좀 더 건강한 먹거리 찾게 되고 건강한 습관 길러 주도록 하고 하다보니 지금은 잔병 치레도 잘 안하고 오히려 다른 애들 보다 더 건강하다구요. 지금은 엄마 맘이 힘들고 괴롭겠지만 이 아이의 긴 인생에서 보면 아주 짧은 시간이니까 좀 더 건강하게 키울 수 있는 기회라고 생각하라고 그러더군요.
다시 알레르기가 생기지 않았으면, 우유도 달걀도 맘껏 먹을 수 있게 건강해 졌으면 하고 바라지만 앞으로 어떻게 될 지 아무도 모릅니다. 그냥 제 아이의 아토피를 인정하고 만약 다른 알레르기가 생기면 또 그때그때 맞게 대처하면서 아이와 함께 행복하게 살 방법만 생각하려고 합니다. 미리 걱정만 하다가는 지금 정말 예쁘게 잘 커나가는 우리 아이의 모습을 다 놓칠 것 같아서 말입니다.


Q. 훔볼트 연구자상 수상을 축하드립니다. 올해 3월 수상하신 훔볼트 연구자상은 어떤 상인지, 수상까지의 과정과 후보 선정방법 등 상세한 내용이 궁금합니다.
독일 훔볼트 재단에서는 여러 가지 방법으로 연구자들을 지원하고 있어요. 산학협력을 통해 독일의 연구 기관에서 연구 체류를 후원하기도 하고, 개발 정책 관련 연구 프로젝트를 통한 장학금 제도도 있죠. 수상 분야는 각 분야 우수한 연구자에게 주는 우수자상(Fellow Award), 연구자상, 그리고 한 단계 높은, 독일학자에게 수여되는 교수상(Professor Award)이 있어요. 훔볼트 연구자상은 반드시 독일 학자에게 추천을 받아야 해요. 매년 훔볼트 재단 예산의 90% 이상을 독일 정부에서 지원받기 때문입니다.
훔볼트 연구자상을 받으면서 네트워크의 중요성을 많이 느꼈습니다. 최근 5~6년간 유럽 학자들과 협업을 많이 하고, 학회에서도 자주 교류하며 제가 연구하는 분야를 많이 알린 것이 동기가 되지 않았나 싶어요. 이런 교류를 통해 알게 된 독일의 학자가 감사하게도 저를 연구자상에 추천하고 싶다고 연락해 줬어요. 추천을 받고 나면 지금까지 자신의 연구업적과 그 내용 등을 서류로 제출하고, 1년 정도의 심사기간을 거쳐 수상자를 선발합니다. 사실 상에 대해서 크게 기대하고 있지는 않았지만 수상하게 되어 스스로에게 큰 자부심이 됐습니다.
Q. 교수님께서 훔볼트 연구자상을 수상하기까지 많은 노력이 있었을 것이라 생각합니다. 그 노력들 중에 수상에 가장 큰 영향을 준 연구업적과 준비하는 과정에서 가장 중요하게 생각하신 부분은 무엇인지 말씀해 주실 수 있을까요?
훔볼트 재단 홈페이지에는 연구자상에 대해서‘해당 분야에서 최고의 업적을 남겨야 된다’고 명시되어 있어요. 연구의 우수성은 당연하다는 것입니다. 하지만 훔볼트 상은 한 가지 연구만을 통해 상을 주는 것은 아니에요. 누적되는 연구들이 중요하죠.
저는 경희대 영어영문학과에서 석사를 마치고 미국 스탠퍼드 대학에서 다양한 언어의 구조에 대해 연구했어요. 최근에는 영어와 한국어의 언어 현상에 집중해서 인문학 분야 해외 학술지‘ANHCI’에 해당 연구논문을 지속적으로 제출해 왔습니다. 2006년에는 영어문법에 관련된 책을 스탠퍼드 대학에서 출판했고, 2016년 한국어 통사구조에 관한 책을 케임브리지 대학에서 출판했어요. 지금까지 출판한 저서들과 해외학술지에 등재한 논문들이 큰 역할을 했을 것이라 봅니다.
지금도 일 년에 한 편 정도는 해외 학술지에 논문을 투고하려고 노력하고 있어요. 그래서 세계 학회를 가면 많은 사람들이 제가 누구인지는 아는 것이죠. 글로벌 시대에서 알려진다는 것은 매우 중요합니다. 학문적 우수성이 우선시 되어야 하지만, 추천을 받기 위해서는 아카데믹 네트워크가 있어야 가능하다고 생각해요. 이런 노력들이 쌓이면서 좋은 결과가 나타나게 되는 것이라고 봅니다.
대학원의 미래를 위한 조언
Q. 교수님께서는 훔볼트 지역의 연구 환경을 비롯해 유럽 대학의 우수한 연구 환경들을 경험하셨습니다. 해당 연구 환경들과 비교했을 때 경희대학교의 연구 환경은 어떤 차이가 있으며, 미래를 위해 대학원은 어떤 변화를 가져야 한다고 생각하십니까?
경희대학교의 연구 환경은 매우 자유롭다고 생각해요. 그리고 연구에 대해서‘학문적 위상의 중심은 연구의 우수성이다’라고 강조하고 권장하는 등 많은 노력을 기울이고 있어요. 이 부분에 대해서는 정말 만족하고 감사하게 생각하고 있습니다.
하지만 미국이나 유럽과 비교해보면 경희대는 아직 연구중심의 대학교라고 말하기엔 부족한 점이 많아요. 대학원생들의 연구 환경도 다소 열악하고, 대학원 자체의 규모도 작죠. 젊은 학자들을 위한 연구 지원 프로그램들이 지금보다 더 강화되어야 합니다. 이는 경희대만의 문제가 아니라 한국의 대부분 대학교들이 가지고 있는 숙제라고 생각해요. 예를 들어 연구중심의 대학교라면 모든 원생들이 연구실을 갖추고 있어야 됩니다. 당장 공동연구실조차 마련되어 있지 않은 연구 환경은 선결과제입니다.
실질적으로 한국의 많은 대학교들이 연구중심의 대학이라고 말하기 힘든 이유는 대학교가 학부 중심이기 때문입니다. 유럽의 유명 대학교들은 보통 학부와 대학원의 비율이 비슷하고, 미국 스탠퍼드 대학의 경우는 대학원의 비중이 더 높아요. 그로 인해 연구에서 현격한 차이가 납니다. 연구가 살아나고 대학원이 활성화되기 위해서는 대학원의 비중이 더 커져야 된다고 생각합니다.
Q. 교수님께서 소장으로 계시는 경희대학교 언어정보연구소는 지난 4월 19일 서울교정 스페이스 21에서‘환경인문학 한미 공동 심포지엄’을 개최했습니다. 언어정보연구소의 심포지엄 주제를 환경인문학으로 정한 이유는 무엇인가요?
제 전공분야는 언어학이지만 줄곧 관심을 가지고 있었던 분야가 환경인문학이에요. 훔볼트 시상식의 심포지엄에서도 주요 공통 관심사가 환경이었고, 경희대도 그 어떤 대학보다 오랫동안, 선도적으로 환경문제에 대해 관심을 가져 왔어요.
지금까지 환경문제에 대해서는 늘 과학적 관점에서 접근해 왔어요. 하지만 환경문제를 야기하는 것은 인간이기 때문에 이 문제를 인문학적 관점에서 풀어낼 수 있을 것이라고 봐요. 그렇게 환경문제를 인문학적인 관점에서 바라본 게 환경인문학이죠. 이러한 담론의 장을 만들기 위해서 한국연구재단에 국제 심포지엄 관련 연구 지원 사업을 신청했고 미네소타대학의 팀들과 공동으로 심포지엄을 개최하게 됐습니다.
Q. 환경인문학 한미 공동 심포지엄은 국제적 네트워크 형성과 전공 간의 교류 등 소통과 협력의 중요성을 보여줬습니다. 현재, 그리고 미래의 연구방식은 과거와 달리 소통과 협력의 중요성이 지대할 것이라 생각합니다.
어떤 학문이든 혼자서만 연구하는 것은 의미가 없다고 생각해요. ‘이론’이라는 것은 자신의 논리입니다. 하지만 이 논리가 결코 처음부터 완벽할 수는 없죠. 논리를 다듬고 완성하기 위해서는 결국 담론과 논의, 토론과 피드백이 필요합니다.
한국이 외국과 현격히 차이나는 부분이 바로 논의입니다. 한국은 아직까지 이런 담론의 장이나 토론이 굉장히 약합니다. 이런 부분 또한 연구 환경이 열악하다는 것을 의미합니다. 기본적으로 대학원의 비중이 작기 때문에 학과 내 자유로운 학문적 토론 분위기가 만들어지기 어렵습니다. 예를 들어 논문을 제출하면 그에 대한 피드백이나 논의가 국제저널과 확실히 차이가 나요. 따라서 이런 소통과 네트워크 형성을 위해서는 국제화 마인드를 가져야 하고, 국내뿐 아니라 해외에서도 발표하고 토론하고 피드백을 받는 경험을 해봐야 된다고 생각해요. 끊임없이 자신의 생각을 논의하는 것이 연구자에게 가장 중요하다고 생각합니다.
저는 원생들이 국제 학술대회에 참여하는 것을 권장하고 있어요. 학술대회를 준비하는 부분부터 모든 것이 경험이 되기 때문이죠. 교육학자 존 듀이(John Dewey)는‘교육은 경험이다’라는 말을 했어요. 저는 결국 연구도 교육과 다름이 없다고 생각합니다. 연구가 선행되어야 교육을 할 수 있으니까 말이죠.
한국은 담론의 장이나 토론 문화가 약하다보니 논의에 익숙해져 있지 않아요. 상대방의 기분을 상하게 하지 않으면서 질문하는 방법조차 모른다는 것이죠. 시작은 경험부터예요. 한번 경험해보면 두번째는 훨씬 쉬워질 것입니다. 경희대 대학원은 해외 학술대회 지원 프로그램이 있어요. 최대한 많이 참여해 보는 것이 중요하다고 생각합니다.
Q. 오늘날 대학원의 교육은 질적 제고가 화두로 자주 등장하고 있습니다. 대학원의 역할과 존재의 정당성이 질문되고, 변화와 혁신이 요구되는 현실에서 대학원의 미래를 위해 무엇이 가장 우선시 되어야 한다고 생각하십니까?
경희대가 가지고 있는 가장 큰 숙제는 대학원의 활성화이고, 대학원 활성화의 가장 큰 핵심이자 대학원의 생존 여부는 국제화에 달렸다고 생각합니다. 지금도 경희대가 해외 원생들을 많이 지원하고 있지만, 연구의 국제화와 연구력 강화를 위해서는 훨씬 더 질적으로 연구력이 있는 해외 원생들을 영입해야 됩니다. 그리고 이 연구력이 있는 해외 원생들과 국내 원생들이 경쟁을 해야 된다는 것이죠.
이를 통해 연구가 국제화되는 것입니다. 국제화를 위해서는 사실 자금도 충분히 준비되어야 하고, 나머지 시스템들도 뒷받침돼야 하겠죠. 확실하게 분석해서 연구력 있는 학생들을 영입할 방법을 고민해야 돼요. 장학금 등 제도적인 부분에서도 말이죠.
미래의 연구자를 위한 조언
Q. 교수님께서는‘건강한 몸이 건강한 사고를 만든다(Strong Body, Strong Mind)’라는 지론을 가지고 계십니다. 교수님의 지론과 함께, 연구자에게 필요한 연구습관에 대해 말씀해주셨으면 합니다.
중요한 연구습관 중 하나는‘끝냈다’라는 경험의 축적이에요. 자신의 연구주제가 잘 풀릴 수도 있고, 막힐 수도 있어요. 하지만 한 가지 주제를 정해서 연구를‘시작’했으면 끝내야 합니다. 중간에 포기하는 것도 습관이 될 수 있어요. 중간에 포기하는 습관이 생기면 다른 주제를 정하더라도 조금 힘들다고 포기하게 되는 것이죠. ‘끝냈다’라는 경험이 축적이 되면 그 경험이 연습이 되고, 이후에는 어떤 주제, 어떤 목표라도 끝까지 갈 수 있어요. 끝까지 달성시키는 경험을 꾸준히 축적하지 못하면 좋은 연구자가 될 수 없다고 생각해요.
모든 연구는 오랜 시간 축적이 필요해요. 학생들이 어떻게 하면 연구를 잘 할 수 있는지 물어본다면 저는 일단 오래 앉아 있어야 된다고 말해요. 제가 학생들에게 추천하는 책『아웃라이어』(말콤 글래드웰 저)에서는 전문가가 되기 위한 최소요구시간(Minimum requirement hour)이 있다고 합니다. 개인차는 있겠지만 기본적으로 인내하는 능력이 중요하다는 것이죠. 종종 학생들에게서 아프다는 연락을 받아요. 이해는 하지만, 아프면 연구를 할 수 없어요. 몸이 아픈데 어떻게 연구를 하고 실험을 할까요? 오래 앉아있으려면 건강이 뒷받침돼야 합니다.
Q. 선배이자 연구자로서 원생들에게 당부의 말씀 부탁드립니다.
대학원과 학부의 가장 큰 차이는 연구죠. 연구는 절대 수동적으로 할 수 없어요. 학부 때는 교수가 시키는 대로 하면 되지만 대학원은 아무도 시키지 않아요. 스스로 연구주제를 찾고 연구해야 해요. 교수는 조언자일 뿐이지요.


한국남동발전(사장 유향열)은 18일 진주시 지수면 필동마을에서 진주소방서, 한국가스안전공사 경남서부지사, 대한산업안전협회 경남서부지회, 진주시 복지재단과 함께 국민안전 안심사회 구현을 위한 2019년 제3차'KOEN 안전드림 서비스'를 시행했다고 21일 밝혔다. 이 날 서비스는 진주소방서가 꾸준히 추진 중인 화재없는 안전마을 조성 프로그램과 연계하여 진행되었다. 원거리 농촌..
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경남 사천시농업한마당축제 추진위원회(추진위원장 서준호)에서 주관하고 사천시가 후원한 제12회 사천시농업한마당축제가 지난 18일부터 20일까지 사흘간 사천시청 노을광장 일원에서 성황리에 개최됐다. 이날 개막행사는 풍요로운 결실의 계절을 맞아 농부의 정직한 땀과 정성으로 생산한 사천 농·특산물의 우수성을 대내외에 알리는 축제를 기원하는 추수감사제로 축제의 화려한 막을 올렸다...
의병 고장 의령서 경남 ‘맛과 멋’ 느껴보세요
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자유한국당 강석호 국회의원(영양·영덕·봉화·울진)은 21일 해양수산부에 대한 국정감사에서 총톤수 기준의 현행 어선등록제도의 문제점에 대해 지적하고, 길이기준의 어선등록제도를 조속히 도입해야 한다고 주장했다. 현재 어업허가를 위한 어선등록제도가 어선의 톤수를 기준으로 운영되어 어선의 안전·복지공간 확보에 제약으로 작용하고 있고, 이에 따라 열악한 작업환경으로 어선원 구인난,..
경남 사천시는 삼천포용궁수산시장에서 지난 16일 '찾아가는 마을세무사 상담Day'를 운영했다. 이날 무료상담은 지역 영세사업자, 시장 상인 및 취약계층을 위해 조청현 마을세무사와 세무과 정현영 세무조사팀장이 세금 고민 해결사로 나서 30여건의 국세와 지방세에 대한 시민들의 고민을 무료로 상담했다. 2016년부터 시행하고 있는 마을세무사 제도는 복잡한 세무행정에 대한 전문지식..
남해군이 지난 20일 남해실내체육관에서 다문화가족 한마음 어울마당을 개최했다. '다(多)가치 다(多)문화 한마음 어울마당'이라는 부제로 진행된 이날 행사는 결혼이민자와 외국인 근로자의 한국사회 적응을 돕고, 다문화가족 간 소통과 친목을 도모하기 위해 이뤄졌다. 특히 지난 7월 열린 군민공감 토론회에서 제안된 미조면 장미 씨의 건의사항이 반영된 것이라 주목을 끌었다. 현장에는..
출산은 희망의 꽃, 아이는 하동의 꿈
경남 하동군은 21일 오전 하동읍 일원에서 '출산은 희망의 꽃, 아이는 하동의 꿈'이라는 슬로건으로 출산장려 거리 캠페인을 펼쳤다. (사)한자녀더갖기운동연합 하동지부(지부장 이미자)가 주관한 이날 행사는 어린이집 원아와 교사, 한더운 회원 등 200여명이 참여한 가운데 저출산·고령화의 심각성을 알리고자 마련됐다. 오전 10시 하동경찰서 앞에 모인 참가자들은 "저출산은 사회·..
진주시, 시민 안전제일 도시 구현 집중
경남 진주시는 조규일 진주시장과 박종훈 경남교육감이 21일 오전 10시 30분 문산읍 소재 학생안전체험교육원에서 모든 시민이 가상의 재난을 직접 체험해 볼 수 있도록 업무협약을 체결했다고 밝혔다. 이번 업무협약을 통해 경남교육청은 학생중심의 안전체험교육원을 모든 시민에게 개방하여 일반 시민들도 생활주변에서 발생할 수 있는 다양한 가상의 재난상황을 직접 체험해보는 기회를 제공..
하동 농특산물, 춘천 남이섬서 通했다
춘천 남이섬에서 열린 '하동의 날' 행사에서 명품 하동 농·특산물 판매와 함께 섬을 찾은 국내·외 관광객에게 알프스 하동을 알리는데 크게 기여한 것으로 나타났다. 경남 하동군은 지난 18∼20일 사흘간 남이섬 산딸나무길 일원에서 '2019 하동의 날' 행사를 성황리에 개최했다고 21일 밝혔다. 남이섬 하동의 날은 2016년 4월 하동군과 ㈜남이섬이 양 지역의 관광 활성화와..
진주시, 2019 진주 국화작품전시회 개최
경남 진주시는 오는 25일 오전 11시 국화작품전시회 개장식을 시작으로 다음달 11월 10일 까지 17일간 충무공동 진주종합경기장 주변 1만5000㎡부지에 전국 최고수준의 국화 및 수목분재, 춘란작품 등 4만3620점을 전시하는"2019 진주 국화작품전시회"를 한다고 밝혔다. 시는 지난 2015년 제13회를 마지막으로 중단되었던 국화작품 전시회를 올해 다시 준비하면..
부산 방문 중국크루즈관광객 272명, 사드보복 계속되나?


공부는 온 국민의 관심사라고 해도 과언이 아닐 정도이다. 사람들은 공부를 잘 하고 싶어 한다. 공부를 잘 하기 위해서는 무엇이 필요한가? 공부를 잘하려면 신체 부위 중 가장 중요한 곳이 어디인가?
사실 공부는 지적 능력이 있어야 잘 할 수 있다. 그도 그럴 것이 여러분이 학교 다닐 때 시험 성적표를 받아 오면 부모님이 어떻게 반응하셨는가? 뿐만 아니라 학교 다니는 여러분의 자녀가 시험 성적표를 가져 왔을 때 여러분의 반응은 어떠한가? 아이가 시험을 못 보면, 부부가 "아이구! 넌 누굴 닮아서 그렇게 머리가 나쁘니?"하며, 자신은 똑똑한데 네 엄마를 닮아서 그렇다느니, 또는 엄마는 학교 다닐 때 공부를 잘했는데 네가 아빠 닮아서 머리가 안 좋다느니 등등 아이의 머리를(지능을) 문제 삼으며 서로 떠밀기 작전에 돌입한다.
심리학의 오래된 숙제이자 논쟁주제가 바로 이러한 부부의 실랑이 속에 포함되어 있다. 과연 천성이 중요한가 아니면 양육(환경)이 중요한가에 대한 문제이다. 우리는 적어도 공부문제에 있어서만은 지능을 더 중요하게 생각하는 것 같다. 그런데 최근에 공부는 '머리'로 하는 게 아니라 '엉덩이'로 한다는 주장이 제기되고 있다.
치열한 경쟁에서 누가 살아남을 것인가에 대해 연구한 더크워스(Angela Lee Duckworth)교수는 우리는 지능에 대해 잘못 알고 있으며, 최종 우승자를 결정하는 것은 지능이 아니라 바로 '그릿(Grit, Growth, Resilience, Intrinsic Motivation, Tenacity)'이라고 주장한다. 그릿은 우리말로 '끈기'로 번역할 수 있는데, 장기적인 목표를 향해 관심과 노력을 지속적으로 지탱할 수 있는 경향성이다. 사업가, 화가, 기자, 교수, 의사, 변호사 등 최고의 목표를 이룬 사람들을 인터뷰한 연구에서, 해당 분야에서 가장 큰 성취를 이룬 사람들의 공통 특성으로 도출된 것이 바로 끈기(grit)였다. 재미있는 것은 그 분야에서 더 재능 있는 천재적인 동료들이 있었지만 그 사람들은 선두의 자리에 서지 못했다는 것이다.
그릿이 높은 사람들은 성취를 마라톤으로 본다. 일반적인 사람들은 목표를 향해 나아가는 과정에서 장애물이나 문제에 직면하게 되면 실망하거나 다른 길로 가야하는 신호로 받아들이지만, 그릿이 높은 사람들은 그럼에도 불구하고 그 길을 계속 간다. 최후의 승자가 되는 가장 큰 이유는 중간에 그만두지 않는 것이다. 그러니까 결론적으로 앞의 질문에 답을 해보라고 한다면, 공부를 잘하려면 머리보다 '엉덩이'가 필요하다는 것이다.
그릿을 주님과의 관계에 적용해 보자. 가만 생각해 보면 주님께서는 그동안 그릿을 가지시고 우리를 포기하지 않으셨다. 주님께서 우리를 중간에 포기하셨다면…. 주님과의 친밀한 동행의 기쁨을 누리는 신앙의 선배들을 보면, 그들의 공통점이 바로 '주님 앞에 잠잠히 기다리는 오랜 시간'이 있었다는 것이다. 오랜 시간을 기다리며 그렇게 주님 앞에서 잠잠히 지내온 시간들이 친밀함으로 쌓여 있는 것이다. 우리를 향한 주님의 신실하심처럼, 우리도 주님을 향해 그러하기 원한다. 우리의 삶에 큰 어려움이 있어도, 주님의 음성이 들리지 않고 전혀 느껴지지 않아도, 주님께서 우리를 참으시고 참으시고 또 참으셨던 것처럼, 우리도 주님을 향해 그러하길 원한다.


지금 세계는 지적재산권을 둘러싼 특허분쟁이 증가하면서 애플이 삼성전자와 9개국에서 20여건, 오스람이 LG전자·삼성전자와 5개국에서 18여건의 특허소송을 진행하는 등 특허소송의 글로벌화가 빠르게 진행되고 있습니다.
이러한 특허소송 분야는 변호사 비용만 연간 200조에 달하는 아주 거대한 법률시장입니다. 때문에 세계 특허 분야에 중심국가가 되면, 이 거대한 시장을 흡수하는 것은 물론 호텔·관광·식품 등 관련 산업의 발전도 함께 가져올 수 있습니다.
자원이 부족한 우리나라에서 이렇게 사람을 기반으로 한 고급서비스 산업을 육성하는 것이야말로 ‘창조경제’를 위한 블루오션이고, 3만불 국민소득 시대를 여는 지름길이 아닐까 생각합니다.


고객과 독자들이 여전히 궁금해 하는 질문 중에, 포클로저(foreclosure) 또는 숏세일이 성공적으로 끝이 나더라도 은행에서 탕감 받는 금액, 즉 은행에서 손실로 처리한 부분은 그 다음 해에 집주인의 소득으로 간주하여 1099을 발행하여 그 금액에 대해 세금을 내어야 한다고 하는데 그게 맞느냐 하는 부분이다. 결론부터 드리면, “세금을 안 내도 됩니다”이다. 알기 쉽게 예를 들어 설명하겠다.
현재 본인이 살고 있는 집을, 4년 전에 50만달러를 주고 사면서, 10만달러를 다운페이먼트로 지불하고 40만달러를 은행 대출금으로 가지고 있는데, 한때는 가격이 80만달러까지 올라가서 2년 전에 20만달러를 라인 오브 크레딧으로 빼서 사업자금으로 사용했고, 현재는 총 대출금이 1차 40만달러, 2차가 20만달러가 되어 있는 집이 있다고 하자. 현재의 주택의 가치는 약 40만달러 정도여서, 도저히 집을 정상적으로 팔아서는 은행 빚을 모두 갚지 못할 것이고, 사업이 가라앉아 가계 수입도 많이 줄어들어 있고, 1차, 2차 대출금의 이자가 여전히 부담이 크게 되어서 현재의 집을 유지하기가 힘든 상태에는 집주인에게는 아래의 세 가지의 선택이 있게 된다.
첫째는, 현재의 집을 렌트를 주고 더 작은 집, 더 적은 금액으로 렌트를 구해서 옮기는 일이다. 현재는 모든 전문가들이 이야기하는, 주택시장의 바닥이니까, 향후 2~3년만 잘 견디면 가격이 제자리를 찾는 것은 그리 어려운 일이 아니다.
둘째는, 그냥 집을 포기하는 수이다. 즉, 포클로저가 되겠다. 참 안타까운 일이 아닐 수 없다. 그렇지만 어쩔 수 없는 경우에는 최후로 집을 포기하게 되는데, 일단, 페이먼트를 못 내게 되어서 은행에서 각종 고지서와 독촉전화로 시달리더라도, 포클로저로 경매에 넘어가서 다른 소유주 이름으로 될 때까지, 현재의 집에서 계속 지낼 수가 있다. 짧게는 8개월 정도 길게는 1년이 넘어서까지 지낼 수가 있다. 물론, 경매가 되어서 다른 사람의 이름으로 넘어간 후부터는 그 집에 머무르는 것이 위법일 수 있으니 그때는 이사를 가야 한다.
어떤 고객께서는 끝까지 안 나가고 버티면, 새로운 소유주가 이사 비용까지 준다더라, 그때까지 있어 라고 누가 그랬다고 하면서, 그게 괜찮은지 물어온 고객도 많았다. 소유주가 바뀌면 1, 2주 후에 소유주 변호사로부터 불법 거주에 대한 퇴거통지서가 날아온다.
퇴거의 권유와 법원과 경찰 동원의 협박까지 들어 있는 통지서를 받아본 사람은 거의 이사를 하게 된다. 그래도 괜찮다고 하는 강심장의 고객께 대해서는 제가 드릴 말씀이 별로 없다.
셋째 방법은, 숏세일을 통해서 은행 대출금을 모두 지우고 집을 비워주는 방법이다. 둘째의 포클로저의 경우와 같이 집을 비워주는 것은 같은데, 숏세일은 은행의 빚을 갚고 떠나는 것이고, 포클로저는 은행에게 빚을 계속 남기고 떠나는 것이어서 여기에 큰 차이가 있는 것이다. 집을 비워주고 떠난 후에도 당연히 본인의 크레딧에 큰 차이가 있게 된다. 특히, 주택에 2차로 라인 오브 크레딧을 꺼내 사용한 경우에는, 숏세일이 성공하면 2차 대출금을 완전히 지울 수가 있는 반면에, 포클로저로 처리한 경우에는 2차 대출금은 언제까지나 집주인에게 따라갈 수가 있다.
해당 은행이 한 1년 정도 계속 전화로 독촉하다가 그 후에는 컬렉션 컴퍼니로 이관되어서 언제까지나 그 금액의 상환을 요구받게 될 확률이 많다. 반드시 따라가는 것은 아니나, 거의 그렇다고 보면 틀리지 않다고 여러 변호사들이 의견을 주셨다.


신종 코로나 바이러스가 약화되나 싶더니 다시 확산되고 있는데요 1일 확진자가 한 자리 수까지 내려갔었는데 이제는 40명이 넘는 확진자가 발생하고 있고 개학과 동시에 10대 확진자도 늘어나고 있습니다. 이러한 바이러스에 대한 불안감으로 전반적인 소비 시장이 온라인으로 바뀌고 있는데요. 금융 업계에서도 비대면으로 무게중심이 이동되고 있습니다. 최근에 자동차보험에서도 변화를 선도하고 있는데요.
손보 업계에 따르면 올해 들어 자동차보험은 상위권 업체가 비대면 매출 비중이 연초부터 절반 수준까지 도달했다고 합니다. 올해 1월~5월 삼성화재 자동차보험의 온라인 마케팅과 전화마케팅 비중이 약 47%를 차지했고 신종 코로나 바이러스 확산 우려가 최고조에 이르렀던 3월에는 비대면 매출이 약 47.9%까지 올라갔다고 합니다. 작년1월~5을과 비교해보면 43.2%로 매출 비중이 약 4%가 오른 것인데요.
같은 기간에 비대면 계약 비중인 49.0%에서 52.1%로 증가했습니다. DB손보의 자동차 담보도 올 1월~5월 인터넷과 전화 매출 비중이 약 44%를 기록했는데 작년 같은 기간과 비교해변 약 39%로 약 5%나 상승한 것입니다. 현대해상과 KB손보는 비대면 매출 비중은 삼성화재와 DB손보에 비해서는 낮지만 빠르게 증가하고 있는 추세로 현대해상에서 올 1월~5월 인터넷과 전화를 통환 매출 비중이 작년보다 약 4.7%상승했습니다.