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마틴 타워의 현재 주인은 앨런 타운, 베들레헴, 이스튼의 도시를 포함하는 인구 밀도가 높은 펜실베니아 지역에서 가장 높은 332 피트 (101 미터) 구조를 재개발하려고 수 년간을 보냈지 만 궁극적으로는 의료 사무소, 소매점, 레스토랑, 편의점, 호텔 및 528 개의 아파트로 2 억 달러를 개발할 계획입니다 그러나 그것은 엄청난 우연이었다 회전 목마를 만드는 데 필요한 기술과 예술성은 거의 사라 졌으므로 매년 회전 목마의 희귀 동물이 증가합니다
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무더운 여름날 주말 점심을 집에서 먹자고 하니 입맛도 없고 시켜 먹자니 똑같은 메뉴이고 해서 차를 가지고 간단하게 먹을 수 있는 음식으로 밀면을 먹으러 갔습니다. 안락동 본가 장수밀면 쫄깃한 면발이 맛있는 밀면 맛집 부산의 대표적 음식으로는 여러가지를 손꼽을 수 있는데 낙곱새, 아귀수육, 곰장어, 밀면 등으로 왠만한 동네에 가면 밀면 음식점이 있고 특히 여름철이면 인기가 좋습니다. 안락동 장수밀면 위치 네비주소 : 부산 동래구 충렬대로 ..
안락동 맛집 화화 돼지왕갈비 숯불구이전문점
7월 중순을 넘어서 7월 22일 중복을 맞이해서 삼계탕을 먹으려 가려다 너무 많은 사람이 몰릴 것 같아서 발길을 돌려서 고기집으로 간 곳이 안락동에 위치하고 있는 숯불구이전문점인 화화돼지왕갈비를 찾았습니다. 안락동 맛집 화화 돼지왕갈비 숯불구이전문점 가족, 친구들과 함께 부담없이 고기를 먹을 수 있는 곳으로 소문난 화화 돼지왕갈비는 비싸지 않으면서도 맛있게 먹을 수 있어서 한번씩 찾는 곳으로 안락동 맛집으로도 소문나 저녁이면 줄을 서야할..
안락동 횟집 생생우럭이네 우럭회 우럭통구이 우럭통매운탕 우럭전문점 강변뜨란채 맛집 술집
불금이라서 지인과 함께 만나서 술한잔 하기로 하고 지인의 아파트인 안락동 강변뜨란채 앞에 새로 생긴 우럭전문점이 있다며 맛이나 보자고 해서 처음으로 가보았습니다. 안락동 횟집 생생우럭이네 우럭회 우럭통구이 우럭통매운탕 우럭전문점 강변뜨란채 맛집 술집 가게 이름이 생생우럭이네로 여기가 본점이라고 되어 있는데 전에는 여기서 삼겹살을 먹었던 기억이 있는데 지금은 우럭전문점으로 바뀌어 있어 맛이 어떨지 궁금했습니다. 안락동 맛집 생생우럭이네 네비 ..
안락동 서원시장 순이네곱창 맛집 술집
지난주 불금에 지인과 함께 충렬사역이 있는 서원시장에서 모임이 있어서 찾아간 곳으로 개업한지 얼마안된 곱창집으로 곱창을 많이 먹어봤지만 다른 곳과는 색다른 맛을 느낄 수 있는 곳이어서 안락동 맛집으로 소개해드립니다. 안락동 서원시장 순이네곱창 맛집 술집 부산지하철 3호선 충렬사역에서 2번 출구로 나와 골목으로 1분만 걸으면 쉽게 찾을 수 있는 곳으로 서원시장에서 곱창집이 생긴 것은 처음인것으로 아는데 처음가면서 맛이 어떨지 궁금했습니다. 안..
안락동 사랑도횟집 푸짐한 스끼다시 반하는 강변뜨란채 맛집 술집
오랜만에 지인과 함께 저녁 겸 술자리 장소로 지인의 소개로 처음 찾아간 안락동 사랑도횟집에서 즐거운 시간을 보내고 왔습니다. 안락동 사랑도횟집 푸짐한 스끼다시 반하는 강변뜨란채 맛집 술집 횟집하면 광안리가 가장 먼저 떠오르지만 동네마다 나름대로 추천할 만한 횟집이 있는데 안락동 횟집 중에서 내가 가본 곳중에서 추천해드리고 싶은 횟중의 한곳으로 무엇보다 다양하고 푸짐한 스끼다시가 인상적입니다. 잠깐 스끼다시는 횟집에서 제공되는 밑반찬을 말합니다. ..
안락동 교촌치킨 안락2호점 치맥하기 좋은 강변뜨란채 안락동 술집
지난 설연휴에 안락동에서 술한잔을 하기 위해서 찾은 곳이 안락동 교촌치킨 안락2호점으로 안락동 강변뜨란채 정문 바로 옆에 있는 치킨점입니다. 안락동 교촌치킨 안락2호점 치맥하기 좋은 안락동 술집 안락동에 지인이 있어서 안락동에 자주 찾게 되는데 부산 동해선 안락역이 생기면서 교통이 전보다 훨씬 편리해져서 술한잔하고 동해선을 타고 부산지하철과 환승해서 집으로 가기에도 정말 편하게 되었습니다. 안락동 교촌치킨 위치 네비주소 : 부산시 동래구 안..
안락동 술집 불타는생탁살얼음막걸리 땡초해물정구지찌짐이 맛있는 안락역 강변뜨란채 맛집
지인과 함께 간단하게 막걸리 한잔을 하기 위해서 찾은 곳이 안락동 강변뜨란채 후문쪽에 위치하고 있는 가게이름부터 특이한 술집을 찾았ㅅ습니다.안락동 술집 불타는생탁살얼음막걸리 땡초해물정구지찌짐이 맛있는 안락역 강변뜨란채 맛집동해선 안락역과도 가까워서 술먹고 집에 가기도 좋고 안락역 양쪽으로 주차장이 있어서 주차하기도 쉬워서 좋은데 아직은 많이 알려진 술집은 아니고 동네에만 알려져 있는 곳인데 불금이나 토요일에는 자리잡기 힘들 정도로 꽤 많은 사람들이 ..
70년대식 연탄구이 마포통 서원시장 안락동 맛집 마포통연탄구이 안락점
날씨가 이제 아침 저녁이면 제법 추워서 벌써 가을은 어느 틈에 가버리고 겨울이 우리 곁에 찾아왔는지 옷의 두께를 보면 실감나게 하는 날입니다. 70년대식 연탄구이 마포통 서원시장 안락동 맛집 마포통연탄구이 안락점 불금이라서 그냥 집에 들어가기는 그렇고해서 지인과 함께 간단하게 술한잔 약속을 하였는데 안락동 서원시장에서 만나기로 하고 찾아간 곳이 바로 70년대식 연탄구이 마포통입니다. 70년대식 연탄구이 마포통 안락점 위치 네비 주..
안락동 맛집 만복국수 안락점 추억과 함께 어머니 손맛 느껴지는 낙민동 맛집


최윤 운영위원장은 2016년 9월 취임했다. 전임 안병율 운영위원장이 갑작스럽게 사임하면서 부산시가 황급히 찾아내어 선임한 인사가 최윤 운영위원장이다. 그의 임기는 오는 28일까지다. 그를 재신임하여 더 일하게 할 것인지 재신임하지 않고 새로운 후임자를 찾을 것인지는 부산시의 권한이 맞다. 부산시가 판단할 사안이다. 여기에는 이의가 없다.
여기서 문제로 제기하여 논하고자 하는 사항은 그 ‘과정’이다. 문화 영역에서는 ‘좋은 과정’ 그 자체로 목적일 때가 많으며, 부산시를 비롯한 공공 기관의 인사 행위는 공적으로 평가해야 할 요인을 종합해서 반영하는 공적 과정이기 때문이다. 또한 이를 소홀히 하거나 희생하면, 공공적인 틀을 빌린 사실상의 사적인 선택이나 결정으로 비칠 위험이 크기 때문이다.
먼저, 최윤 운영위원장의 재임 1년 6개월 활동에 관한 공과 또는 성과에 관한 분석이나 평가를 공유하고 공공의 장에 올리는 과정이 전혀 선행되지 않았다. 부산시는 최윤 운영위원장 재신임에 관한 안건을 오는 13일 열릴 부산영상위 총회 안건에 올리지 않는 방침을 정한 것으로 알려졌다. 이는 그를 ‘자연스럽게’ 해촉한다는 뜻이다. 그런데 우리는 그렇게 하기로 한 공식적인 이유를 모른다.
이런 상황까지 오려면, 운영위원장으로서 당사자의 활동에 관한 공과 또는 성과를 놓고 분석하고 판단하는 과정이 필요하다. 부산시는 그런 판단의 근거를 알려주지 않았다. 총회에서 그런 논의를 할 수 있지만, 그렇다 해도 지금 상황에서 되새겨보면 뭔가 앞뒤가 바뀌었다는 생각은 지울 수 없다. 그런데 언론 기관 관점에서 나름대로 그의 공과나 성과를 생각해보면, 부산시의 현재 방침이 당혹스럽다.
최윤 운영위원장은 취임 이후 당시의 난제로 꼽혔던 아시아영화학교 개교와 운영 문제를 잘 풀었다. 영상위원회의 한국영화아카데미 등과 성격이 겹칠 우려가 있던 감독 양성 중심의 국제 영화학교 설립이라는 기존 방향을 틀어, 영화 제작 현장에서 비중이 높아진 영화 PD 양성과 국제 교류망 형성에 초점을 맞추면서 실속과 명분을 맞추는 틀을 잡았다. 이는 큰 그림이라는 측면에서 볼 때, 첫 ‘영화 PD’ 출신 운영위원장으로서 부산영상위의 활동 초점에 일정한 전환을 가져올 수 있는 조짐을 보였다고 판단한다. 영화 관련 문화 기관의 수장 하면 흔히 떠올리게 되는 감독 또는 학자 출신이 아닌, 또 다른 영역 출신의 현장 전문가로서 나름의 가능성과 전환을 예고한 것으로 봤다.
이와 함께, 부산영상위 직원들의 역량을 바탕으로 영화인과 촬영팀 전용 호텔 시네마하우스 부산을 시작해 잘 운영하거나, 현장 전문가 출신으로서 ‘영화인의 가려운 곳’을 찾아내려는 접근, 촬영 지원을 포괄하는 부산의 ‘영화산업’ 발전을 위한 시도 등을 보여줬다고 판단한다.


오늘 오후 오랜만에 할머니를 찾아뵈었을 때 처음에는 누군지 못알아보셨지만 손을 잡은지 10분 정도 지났을 때는 집안 식구들 다 잘 있냐고 물어보셨다. 아마도 새로 오신 간호사 아주머니께서 누굴 뵈러 온 거냐고 해서 할머니 성함을 댔더니, 어쩐지 닮았더라고 하신다. 병문안을 자주 오시는 우리 엄마랑 내가 닮았다는 건지 입원해계신 할머니와 내가 닮았다는 건지. 옆에 앉아 귤을 까서 먹여드렸다. 할머니는 내가 보이지 않을 때까지 곱은 손을 느리게 흔드셨다.
며칠 전. 활활 타버릴 것처럼 분노로 달아올라 데일 듯 뜨거운 눈물이 후룩후룩 흘렀다. 막 비가 오기 시작한 순간 쌩쌩 달리는 차 안에서 보이는 물방울들 점선을 얼굴에 붙이고 동물이 내는 소리를 허공에 지껄이다 절하듯 엎드려 꺼이꺼이 울었다. 옆으로 스륵 넘어져 겨우 잠들었다가 다리가 저려서 정신이 떠졌지만 눈을 뜨기도 전에 눈물부터 났다. 좋은 모습이 없는데 어떻게 좋은 모습을 보여주겠어. 나를 화나게 하는 다른 사람들이 말을 못하게 할 수 없다. 죽고싶게 만든 사람 덕에 미치도록 행복한 사람들이 있다 해도 찾아가 울릴 수도 없다.
이런 게 슬픈 것인가보다. 아니면 무력감인가? 너는 아마 모를 종류의 느낌이라고 생각해본다.
관심을 받고 싶어서 알면서도 모르는 척 물어보는 아이들을 보면서 그런거 하나는 어떻게 사라지지 않고 내게 남았을까 잠시 의아했지만 내 경우에는 알면서도 모르는 척 했던 게 아니라 정말 몰라서 물어본 것이었다. 그럼 이제 나에겐 아이들과 공통분모가 전혀 없는 걸까? 좀 더 관찰해봐야겠다.


우리 여성들은 민주주의 근간을 흔드는 국정원의 정치∙선거개입에 대해 심각한 우려와 분노를 느끼며 오늘 이 자리에 섰다.
과거 군사독재 정권은 국가정보기관을 이용한 민간인 사찰과 정치개입, 특히 선거개입으로 인해 국민적 지탄을 받았다. 국가정보기관이 막강한 정보수집력을 악용하여 국민의 눈과 귀를 가리고 집권세력의 권력을 부당하게 권력을 연장하는 것은 민주주의를 심각하게 훼손하는 것이기 때문이다. 따라서 검찰 수사 결과로 드러난 국정원의 대선개입은 민주주의를 염원하는 우리 여성들에게 엄청난 충격을 주었다.
게다가 국가정보를 보호해야 하는 기관이 어이없게도 사건 물타기를 위해 NLL 관련 남북정상회담 회의록을 공개하며 국내•외적으로 비웃음을 받고 있다. 국정원은 계속 국민을 속이고 공작정치를 이어 나감으로써 자신들의 잘못을 반성하지 않고 있는 것이다. 지금까지 국정원이 보여준 모습은 재발방지 차원이 아니라 상당한 정도의 국정원 개혁이 필요하다는 사실을 증명하고 있다. 더 이상 국민의 귀와 눈을 속이는 행위로 민주주의 근간을 흔들지 말 것을 국정원에게 경고한다.
이제 내일(2일), 국정조사 범위와 내용으로 ‘국정원 국정조사 계획서’가 국회 본회의에서 채택될 것인지 온 국민의 관심이 쏠리고 있다. 우리는 국정조사에 희망을 걸면서도 한편 과연 국회가 제대로 이 사건을 조사할 수 있을까 하는 의구심을 지울 수 없다. 국민들이 진정으로 무엇을 알고자 하는지, 원하는 지를 충족시켜주지 못한 채 어설픈 정치타협의 산물로 국정조사가 끝난 예를 경험해 왔기 때문이다.
1. 국정원 정치개입에 대한 실체적 진실을 명백히 밝혀라.


작은 변화의 가르침 나르시시즘은 미국인이되는 데 드는 비용입니까? (거의 모든) 작업 재미를 만드는 9 가지 방법 적 벽돌 벽에 부딪 혔습니까? 의과 대학 준비 : 당신의 전공은 무엇입니까? 관계 용 덕트 테이프 및 WD40 영원히 젊다. 빅 3 목욕탕 : 미국의 집념의 수십 – 긴 상승 더 많은 시민 사회를위한 두 가지 심리학 이론 정신 분석가 Michael Eigen on Violence 불안한 애착과 분노 역설 자신의 죄책감을 해치고 삶을 사십시오. 당신의 틈새 시장을 찾아서 기억력을 잃어 가고 있습니까? 2 부
알람이 울린 후 오랫동안 잠자리에 들었을 때 아침에 움직이기 쉽다는 것을 알기 때문에 아침이됩니다. 류머티즘 성 관절염이나 만성 통증이있는 사람처럼, 내가 말하는 것에 대해 알 것입니다. 시체를 통해 맥박이 가라 앉을 통증의 사이렌을 두려워하여 움직이거나, 구부리거나, 구부리거나, 걷는 것을 두려워하는 경우가 있습니다.
아침은 저와 같습니다. 쉬는 시간 후에, 내 관절은 삐걱 거리고, 찢어지고, 갈기고, 두근 거리고, 등반, 발길질, 침대에서 흔들 리기 시작합니다. 정신적으로 내 하루를 시작하는 신체적 인 어려움에 이르지 않는다면, 그것은 더욱 괴롭힐 수 있습니다.
그래서, 나는 내 하루가 시작되기 전에, 내가 일어나기 위해 준비하고있는 동안, 나는 또한 자기 주도적 시각화를 수행한다. 이 빠른 과정은 고통을 덜어 줄뿐만 아니라 나의 의미와 긍정적 측면으로 초점과 관심을 옮길 수 있습니다.
시각화 란 무엇인가?
이미지 가장자리 - 부분 I
시각화는 가이드 이미지 또는 창의적 시각화라고도하며 만성 통증을 다루는 강력하고 자연스러운 방법입니다. 그것은 최선의 시나리오에서 나오는 감정을 경험하면서 이상적인 상황을 상상하는 것입니다.
따라서 통증이 가라 앉았다면 활기차고 건강하며 편안한 몸을 상상할 수 있으며 그렇게 느껴질 수 있습니다. 일에 대해 스트레스를 받았습니까? 하루를 쉽게 볼 수 있습니다.
이 상상 된 시나리오는 고통을 악화시키는 스트레스를 완화하고 실제적으로 증상을 변화시키는 진정한 생리 반응을 만듭니다.
이 과정은 전국 3,000 개 이상의 병원에서 환자를 치료할 수있는 몇 가지 형태의 이미지 또는 시각화를 사용할 수있을만큼 강력합니다. 암 증상과 화학 요법의 부작용에 대처하는 사람들을 돕는 데 효과적입니다. 만성 통증을 관리하는 데 유용합니다. 시각화는 사람들이 수술을 빨리 회복하는 데 도움이됩니다.
건강과 의학의 대안 요법 (Alternative Therapies in Health and Medicine)에 발표 된 한 연구에 따르면, 유도 된 이미지 세션에 참여하는 사람들에게 스트레스 호르몬 (cortisol)의 수준이 크게 떨어집니다. 다른 연구에 따르면 스트레스가 많은 불안감을 유발하는 경험이 건강하고 행복하며 긍정적 인 정신적 이미지로 바뀌면 사람들은 상당히 긴장을 풀고 사람들이 기분을 좋게하는 데 도움이됩니다. 특히 스트레스가 종종 통증을 유발할 수 있기 때문입니다.
통증 관리 간호학 저널의 한 기사에 따르면, 통증을 시각적으로 다른 방식으로 시각화하도록 가르쳐 준 환자들은 자신의 불편 함을 더 잘 관리 할 수있었습니다.
시각화를위한 세 가지 열쇠
많은 치료사가 가이드 시각화 교육을받으며 세션을 통해 많은 CD와 MP3를 사용할 수 있습니다. 나는 매일 아침마다, 때로는 통증이 요인이되거나, 긍정적 인 에너지를 필요로하는 날의 다른 시간에 혼자서합니다. 다음은 시작하는 방법입니다.
편하게 하다. 긴장을 늦추지 말고 가능한 한 편안하게하십시오. 나는 때때로 침대에 누워 있거나 바닥에 편평한 발로 똑바로 앉아있을 때 이것을합니다. 5 번 깊고 느린 호흡을하거나 심장 박동을 염두에 두십시오. 시각화 및 인간 행동의 전문가 인 Denis Waitley는 바흐 (Bach)와 비발디 (Vivaldi)의 바로크 음악을 듣고 조용히 마음을 열고 이미지로 열어 줄 것을 제안합니다. 생각을 정리하고 상상하기 시작하십시오.
당신의 이상적인 상황과 함께 오는 감정을 상상해보십시오. 일단 편안하고 조용한, 통증이없는 편안한 몸을 상상해보십시오. 아름다운 위치 또는 완벽한 하루를 상상할 수도 있습니다. 이미지가 완벽하지 않다면 걱정하지 마라. 감각에 사로 잡혀 라. 어떤 사람들은 청각 신호 또는 육체적 인 감각을 통해 "시각화"합니다. 괜찮아.
이미지는 그 자체로 그림 일 필요는 없지만 감정을 불러 일으켜야합니다. 시각화의 힘은 당신이 만드는 감정에 있습니다.
세부 사항을 다루십시오. 특정 세부 사항으로 이미지 나 느낌을 주입하십시오. 고통없이 몸을 움직여보십시오. 스트레스에서 벗어나 활력으로 가득 차 있다고 상상해보십시오. 기진 맥진 한 구름 속으로 사라지는 고통이 상상을 초월 해 편안함과 편안함 만 남을 것이라고 상상해보십시오.
시각화에 냄새, 질감, 잡음, 감정 및 그럴듯하게 느낄 수있는 기타 세부 사항을 주입하십시오.
시각화 운동은 한 시간 또는 몇 분 정도 걸릴 수 있습니다. 샤워 중 또는 명상 중 하루에 한 번 또는 여러 번 할 수 있습니다. 필요에 따라 사용하지만 너무 심각하게 생각하지 마십시오. 재미있게 보내십시오. 당신의 상상력을 발휘하십시오. 긍정적 인 스토리 라인을 가지고 노십시오. 연습을 시작하면 모든 가능성을 포함하도록 시각화를 확장 할 수 있습니다.
귀하의 근무일을 성공적으로 탐색하거나 더 많은 돈을 벌거나 의사의 약속을 부드럽게하거나 사랑하는 관계를 만들어보십시오. 두려움을 극복하거나 극복한다고 상상해보십시오.


지난 5월 사회적 안전가치 실현을 위해 업무협약을 체결한 두 기관은 이번 캠페인을 통해 안전문화 확산 메시지와 대국민 예방수칙을 홍보채널을 활용해 널리 알릴 예정이다.
특히 전문 인력으로 합동점검반을 구성해 공단 각 소속기관을 찾아 노후선박과 선박 운항자를 대상으로 안전수칙 준수여부 등을 점검할 예정이다.
또 부산 평택 군산 제주 마산 울산 포항 동해 등 8개 항만 이용자들에게 공단 선박에 설치된 LED 전광판을 통해 안전사고 예방문구를 송출함으로써 선박사고에 대한 경각심을 일깨우고 예방을 위한 적극적인 홍보를 추진한다는 계획이다.


Laurie Mazur는 “강압적인 인구통제”를 거부하면서 극단적인 인구론자와 거리가 있다고 주장한다. 위로부터 인구통제가 아니라 진정한 선택권을 부여하는 것이 인구증가를 줄이는 가장 좋은 방법이라고 한다. Ian Angus는 자기 결정권이 중요하기는 하나, 인구감소가 가능하게 만드는 방식이 무엇인지 반문한다. 생식건강 프로그램들이 환경과 인구의 관점에서 추진될 때, 여성의 선택권이 침해되었다는 것은 지난 경험들이 보여주고 있지 않은가. 강압과 비강압적인 출산통제 프로그램간의 구분은 쉽게 되지 않는다. 인구과잉론자들이 움직이는 프로그램들은 공동체와 개인의 실제적인 필요와 상관없이 인구감소를 유도하는 경향이 있다. 특히 가난한 국가들의 여성들에게 나타난다. 프로젝트 스탭들은 여성들에게 불임과 피임을 받아들이라고 강요하는 것이 환경을 보호하고 있다고 믿는다. 짐작컨대 자발적 프로그램들은 여성들이 저출산의 중요성에 대한 강의를 듣지 않으면 다른 서비스 접근이 안되거나 가족계획 서비스의 참여를 극대화하기 위한 경쟁으로 사람들을 분리하는 강압적인 요소를 포함한다. OPT 역시 자발적인 프로그램이라고 공언하지만 자식이 하나 혹은 둘인 부모들에게만 인센티브를 제공하라고 요구한다. 그러한 혜택을 받지 못하는 가난한 사람들에게는 강압적인 방식인 것이다. 특히 잔혹한 사례는 1990년대 페루에서 발생했다. 자발적 가족계획 프로그램이 20만명 이상의 원주민 여성들에게 비자발적인 불임으로 이어졌는데, 그 국가의 대통령은 국제여성회의에서 자신의 정부는 성평등과 생식권을 지지한다고 밝혔다. Laurie Mazur는 그녀의 책에서 이러한 끔찍한 캠페인이 페루의 출산율을 줄이는데 직접적으로 효과적이었다고 결론내린다. 생식권이 그 자체로 목적이 아니라 목적에 대한 수단일 때는 인권남용이다. 인구와 온실가스 감축방식으로 가족계획을 고려하는 사람들에게는 중요한 교훈이다.
3. 왜 제3세계 여성인가?
Laurie Mazur는 인구증가를 줄여서 온실가스 배출을 줄이기를 원한다고 말한다. 그런데 그것이 맞다면, 그녀의 프로젝트가 왜 세계에서 가장 빈곤한 여성들의 출산을 그렇게 강조하는가? 미국, 캐나다, 호주의 1인당 배출비율이 가장 높다. 더 많은 아이들이 더 많은 배출과 같다면, 그녀의 그룹은 남반부의 12배가 더 큰 효과를 낳는 부유한 국가들의 인구감소를 강조해야 되는 것 아닌가? Ian Angus는 Laurie Mazur가 현재 북반부에 존재하는 진정한 문제를 다루는 것 대신에 미래에 발생할 것 때문에 남반부의 빈곤 여성을 타겟으로 삼는다.[북반부는 과거부터 많은 배출의 책임이 있지만 미래에 감축할 수 있는 능력이 있는데 반해, 남반부는 배출의 책임이 없지만, 빈곤에서 벗어나기 위해 발전경로를 밟아 미래에 배출을 많이 할 수밖에 없기 때문에, 현재 남반부의 출산률을 낮춰여 한다는 주장이다―옮긴이] Ian Angus는 이러한 주장이 말도 안된다고 평가한다. [기후정의의 관점에서] 남반부의 여성들은 배출의 책임이 없는데, 기후변화로 가장 큰 피해를 받게 된다. 그런데 Laurie Mazur는 우리가 해결할 것이 남반부 여성들의 출산이라고 말한다. 그녀에게서 여성주의나 정의는 찾아보기 어렵다. 그녀의 접근은 북반부가 남반부에 지고 있는 생태부채를 관심에서 돌리는 것이다. 기후정의의 주된 초점은 기후변화를 발생시키지 않도록 경제발전이 가능케 하도록 재정과 기술을 이전하라는 기후부채에 대한 보상요구이다. 이를 달성하는 것이 쉽지 않더라도 사회적으로 보수적인 전제에서 출발한 인구론자들은 지구경제가 작동하는 방식을 전환하는 가능성을 고려조차 하지 않는다.
4. 잘못된 길


이흥석 전 민주노총 경남본부장이 17일 더불어민주당에 입당하고 오는 4월 15일 총선에서 창원성산 출마를 공식화했다.
노동자 유권자가 많은 특성 때문에 그동안 진보정당 소속 또는 후보단일화를 이룬 범진보진영 당선인을 배출해 ‘경남의 진보정치 1번지’라 불리는 창원성산에 집권여당인 민주당 소속 노동계 출신 인물이 출마를 선언하면서 정당별 셈법이 복잡해지는 모양새다.
이흥석(가운데) 전 민주노총 경남본부장과 김현정(왼쪽 세 번째) 전 전국사무금융연맹 위원장이 17일 오후 서울 여의도 국회 정론관에서 더불어민주당 입당 기자회견을 하고 있다./연합뉴스/
◇이흥석 전 민주노총 경남본부장 민주당 입당= 이날 이흥석 전 본부장은 국회 정론관에서 열린 입당 기자회견을 통해 “사람사는 세상, 새로운 진보정치 실현, 강한 현실 정치를 위해 이번 총선에 달려들었다. 민주당과 함께 제가 지난 30년간 꿈꾼 노동 존중 사회의 첫발을 내디디려 한다”며 “문 대통령의 노동 공약을 완성하는 목표를 달성하기 위해 이번 총선, 창원성산에서 당당히 심판받겠다”고 밝혔다. 이날 입당에 이어 오는 19일 오후 창원시청에서 창원성산 공식 출마 회견을 열 계획이다.
이흥석 전 본부장은 지난 2017년 대통령선거 때 민주당 경남선거대책위 상임공동선대위원장을 맡은 바 있고, 앞서 PK지역 민주당 총선 선봉장을 자청한 김두관 의원의 양산을 출마회견장에도 모습을 나타냈다. 이날 이 전 본부장 입당 회견에 김두관 의원이 함께 참석해 눈길을 끌었다.
17일 현재 중앙선관위에 민주당 소속으로 창원성산 예비후보로 등록한 인물은 없지만 김삼모 전 창원시의원이 출마를 공식선언한 상태라 경선지역이 될지 단수 추천이 될지는 공관위 심사 결과를 지켜봐야 한다.
◇노동운동가 출신 범진보정당 후보단일화 가능성은= 이흥석 전 본부장의 민주당 입당과 출마선언에 지역의 관심은 단연 민주당과 진보정당 간 후보 단일화 여부에 쏠리고 있다. 지난해 4월 보궐선거 때와 마찬가지로 후보 단일화 성사가 이번 선거 판세를 가를 가장 큰 변수로 꼽히기 때문이다.
이흥석 전 본부장과 정의당 여영국 의원, 출마가 예상되는 민중당 석영철 도당위원장과 손석형 전 도의원 등은 비슷한 시기 지역에서 노동운동을 한 인물들이다. 이흥석 전 본부장과 여영국 의원은 지난 2006년 민주노총 경남본부장 자리를 놓고 치열한 경쟁을 펼친 사이다. 손석형 전 도의원과 이 전 본부장은 경남본부장과 수석 부본부장으로 같이 활동했다.
이흥석 전 본부장의 출마 소식에 지역에서는 민주당이 진보정당과의 단일화를 고려해 이 전 본부장을 내세운 게 아니냐는 분석을 내놓기도 했지만 이 전 본부장은 입당 회견에서 ‘후보단일화하지 않겠다’는 입장을 밝혔다.
그는 회견 전후 경남신문 기자와 만나 “진보정당과의 (후보)통합은 없다. 민주당 내에서 진보정치를 할 가능성이 있다. 민주당을 통해 제가 꿈꾸던 것을 충분히 할 자신이 있어 출마를 선언했다. 자세한 내용은 19일 밝히겠다”고 말했다.
앞서 민주당과 정의당은 당 대 당이 나서는 후보단일화는 없을 거라고 공언했지만 후보들이 단일화에 나설 경우 고려할 수 있다는 여지를 남겼다. 민주당은 당 대 당이 단일화하진 않아도 후보 대 후보가 단일화를 제안, 결정하면 당이 지지할 가능성이 없지 않다고 했고 정의당은 후보가 정해지지 않은 상황에서 단일화를 논의하기 적절치 않다면서도 향후 추이를 지켜보겠다고 밝혔다.
이런 가운데 이 전 본부장이 ‘후보단일화는 없다’고 밝히면서 범진보진영간 표싸움 가능성도 점쳐진다.
민중당에서는 손석형 전 도의원이 출마를 고심 중인 것으로 알려졌다. 민중당 도당은 창원성산에 후보를 낼 계획이며 2월 중순께 결정이 날 거라고 밝혔다.
◇미래통합당에 유리하나= 앞서 선거 득표 결과로 볼 때 이번 총선에서 민주당과 정의당, 민중당 등 범진보진영이 각각 후보를 내 표가 분산될 경우 미래통합당 소속 후보의 우세가 예상된다.
특히 미래통합당이 창원성산을 경남지역 내 험지로 분류하고 김태호 전 최고위원을 전략공천할 가능성이 나오면서 지역의 관심이 쏠리고 있는 상황이다.
지난 4·3 보선에서 득표 결과 민주당 권민호 후보와 단일화한 정의당 여영국 후보가 4만2663표(45.75%), 자유한국당 강기윤 후보가 4만2159표(45.21%), 민중당 손석형 후보 3540표(3.79%), 바른미래당 이재환 후보 3334표(3.57%), 대한애국당 진순정 후보 838표(0.89%), 무소속 김종서 후보 706표(0.75%)를 각각 얻었다. 여영국 후보와 강기윤 후보의 표차는 단 504표였다. 20대 총선에서는 민주당 허성무, 민중당 손석형 후보와 단일화한 정의당 노회찬 후보가 당선됐고, 19대 총선에서는 새누리당 강기윤 후보가 5만2502표를 얻어 4만6925표(43.83%)의 통합진보당 손석형 후보, 7630표(7.12%)의 진보신당 김창근 후보를 눌렀다.


3박 4일간의 일본지역 통일선교여행을 무사히 잘 다녀왔다. 이번 선교여행에 함께 한 분들은 하나같이 특별한 분들이었다. 한분 한분을 떠올리며 그 분들이 어떻게 특별한지 정리해보면 재미있을 것 같았다. 그러나 지면관계로 그 중 한 사람에 대해서만 적어보려 한다.
그 사람은 중국에서 온 조선족 동포인 김수민 목사(가명)이다. 중국 요녕성에서 조선족교회를 목회하고 있다. 김 목사는 일본에는 처음 온다고 했다. 선교 일정 중간 중간에 김 목사와 대화를 하던 중 김 목사에게 몇 가지 정체성의 갈등과 아픔이 있다는 걸 알게 되었다.
첫째는 기독교 신앙과 중국 국가주의와의 갈등이다. 하나님을 순수하게 잘 믿고 성경대로 목회하려는 의지와 기독교를 중국 국가주의에 편입시키려는 중국 당국의 애국주의가 충돌한다. 어쩌면 이것은 자연스러운 충돌일 것이다. 중국의 기독교인이 아니어도 모든 크리스천은 세상의 가치관과 충돌할 수밖에 없는 존재이기 때문이다.
둘째는 한족 민족주의와 조선족간의 갈등이다. 중국 당국은 한민족의 정체성을 차츰 약화시키다가 이제는 교회에서 한글로 된 신앙서적을 모두 치우라고 강제하면서 한민족(조선민족)의 정체성을 빠르게 지워나가고 있다. 중국에서도 소수민족으로 주변에 머물러야 하는데 한국에 와 보면 그다지 환영받지 못하는 중국인 조선족이다. 이런 갈등을 극복하고, 나아가 화해로 견인하는 게 조선족 목회자의 숙명일 것이다.
한 가지 흥미로운 팩트는 중국 당국의 기독교 박해를 피해, 또는 이런 저런 이유로 상당수 한족 기독인들이 일본으로 이주해와 일본에서 신앙의 자유를 누리며 한족교회를 세워 부흥시키고 있다는 점이다. 그 기세가 대단하므로 일본 내 한족교회들이 조만간 일본인 선교의 주역이 될 것이라는 예측이 나온다. 반면, 지난 수십년간 한국인 선교사들의 일본선교는 사실상 답보상태라고 하며, 후쿠시마 원전사고 이후에는 많은 한국인들이 일본을 떠나서 재일 한인교회들은 교인수가 절반정도로 줄었다고 전한다.
중국 내 조선족 기독인들은 최근까지 한국으로 쇄도하여 한국에서 조선족교회를 세워서 그 규모가 작지 않다. 그런데 지금은 한족교인들이 일본으로 쇄도하고 있다. 조선족교인들과 조선족 목회자들에게 최근의 일본 현상은 매우 흥미롭고 어쩌면 선교와 삶의 새로운 지평일 수도 있다.


한정된 예산으로 많은 중소기업을 지원하다보니, 한 기업이 FTA를 자유자재로 활용할 수 있는 궤도에 오르기도 쉽지 않고 일회성에 그치는 경우가 대부분이다. 예컨대 중소기업이 가장 어려움을 갖는 원산지증명 편의를 위해 정부는 원산지 입력 프로그램을 지원하고 있다. FTA 절차를 처음 접하는 기업입장에선 원산지 기본 데이터를 입력하는 등의 기능적인 수준의 도움을 받을 수 있을 뿐, 그 이상은 없다. FTA 통상절차 이행시 발생하는 수많은 문제점을 지속적으로 관리·대처하는 역량을 키울 수 없기 때문이다. 이 경우 관세혜택 이후 따라오는 사후검증 문제가 발생하면 속수무책으로 당할 수밖에 없다.
아울러 정부사업 활용시 회사의 사정을 잘 아는 기존 관세사가 아닌 정부와 협약을 맺은 관세법인 소속 관세사의 도움을 받아야 한다는 것도 문제다. 기업내부 사정을 잘 모르는 관세사가 업무를 처리하는데 한계가 있고, 영업비밀 유출을 우려해 기업이 외부관세사를 꺼리는 경향도 있다. 중소기업 사정을 고려한 맞춤형 지원이 필요하다는 얘기다.
예산 부족, 지원기관 분산…“교육을 받으러 가기도 어렵다”
분산돼 있는 FTA 지원기관을 통합한 중소기업 FTA 지원체계도 필요하다. 현재 중소기업 FTA 지원업무는 ‘산업통상자원부 산하 FTA종합지원센터’, ‘관세청’, ‘원산지정보원’, ‘대한무역투자진흥공사’ 등 여러 기관에서 한다. 그러다보니 지원체계가 불명확하고 업무연계나 지속성이 낮을 수밖에 없다. 중소기업이 지원을 받고자해도 매번 해당기관에 가서 처음부터 자사의 상황과 어려움을 설명해야 하는 식이다. FTA 정보가 없어 활용을 못하는 기업이 자사의 문제를 제대로 설명할 수도 없고, 도움 역시 받을 수 없다.


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우리는 오늘 마이클무어 감독의 영화작품인 식코, 미국의료제도의 병폐를 파헤친 영화 식코를 함께 보자는 “함께봐요~식코”라는 캠페인을 시작하고자 이 자리에 모였습니다. 100여개가 넘는 시민단체와 노동조합, 그리고 정치인들이 영화를 보자는 캠페인을 하는 것은 사실 드문 일입니다. 그리고 그 이유가 또 문화부흥이 아니라 사회적인 문제제기를 위한 캠페인이라는 점은 더욱 드문일이라고 생각합니다.
이렇게 한 영화를 전국민적으로 보자는 캠페인을 시작하는, 사실 유례가 드문 일을 벌이게 된 것은 지금의 상황이 평상시의 상황이 아니기 때문입니다. 지금 우리 건강보험제도가 붕괴되는냐의 위기에 놓여있기 때문입니다.
민영보험활성화가 추진된다고 합니다. 이를 위해 건강보험공단이 모은 개인질병정보를 민영보험사에 넘기자고 합니다. 개인질병정보는 개인의 가장 비밀스러운 정보입니다. 국가가 모은 질병정보를 사기업에게 넘기는 일은 전세계 어느나라에도 없는데 이런 발상이 어떻게 가능할까요? 더욱이 한국의 민영보험은 이미 GDP의 1.2%인 10조이상의 규모로 커져있습니다. 이러한 상태에서 민영보험을 더욱 활성화시킨다는 것은 공적 건강보험의 보장성 강화를 포기하자는 말이며 결국은 바로 식코가 보여주는 미국의료처럼 민영보험이 의료제도를 지배하는 사회를 만들자는 말입니다.
또 건강보험당연지정제의 폐지가 이야기되고 있습니다. 건강보험증이 있어도 못가는 병원이 생긴다는 이야기입니다. 지금도 문턱이 높은 병원의 의료비를 이제는 정부가 정하는 것이 아니라 병원들이 마음대로 정하게 됩니다. 또 그 병원들과 민영보험사가 계약을 맺게 되어 민영보험사들에게 새로운 시장이 생깁니다.
이것뿐이 아닙니다. 영리병원을 허용하여 주식회사병원을 만들겠다고 합니다. 지금도 수익성만을 쫓는 병원들이 주식회사병원이 되면 영리추구는 더욱 심해질 것입니다. 의료비는 폭등하고 민영보험사와 병원들의 수익만 올라갈 것입니다. 결국 식코가 보여주는 재앙은 남의 나라 이야기만이 아니게 될 것입니다. 지금 정부가 추진하는 정책들이 현실화된다면 영화 식코는 한국 사회의 현실이 될 것입니다.
국가가 운영하는 건강보험이 아니라 민간보험회사가 의료제도를 지배하는 사회, 병원이 국민건강이 아니라 영리행위에 몰두하는 사회. 이러한 사회가 어떠한 사회일지를 마이클 무어 감독의 식코는 유감없이 잘 보여줍니다. 보험료로 한 가구당 월 50-100만원을 내면서도 의료보장은 우리나라 보다 못한 사회, 의료비가 너무 비싸서 다친 손가락 두 개 중 하나만 붙이고 병원을 나와야 하는 사회, 전세계 의료비를 다 합친 돈보다 많은 의료비를 쓰면서도 자국민의 15%인 5000만명이 의료보험이 아무것도 없는 사회, 개인 파산의 절반이 의료비 지출 때문인 사회, 영화 식코는 미국의 의료제도가 미국민들에게 얼마나 끔찍한 재앙인지를 생생하게 보여줍니다.
우리는 이 자리에서 제안합니다. 의료가 상품화되어 치료권을 박탈당한 미국의 생생한 의료현실을 보여 주는 영화 식코를 함께 봅시다. 그리고 실제로 존재하는 이러한 의료현실을 보고 건강보험이 무너지면 우리 사회가 어떻게 될지를 생각해봅시다. 이 자리에 모인 보건의료 노동 시민사회단체는 ‘함께봐요 식코 캠페인’을 시작하면서 한국의 건강보험이 의료산업화정책에 밀려 붕괴되는 것을 막는 ‘건강보험을 지키는 캠페인’ 에 전국민들이 동참하게 되기를 희망합니다.


효성 가족 여러분, 안녕하십니까. 남쪽지방에 벚꽃이 활짝 피었다는 소식에 이어 이번 주에는 서울의 윤중로에서도 벚꽃축제가 열린다고 합니다. 화사한 꽃을 바라보다 보면 마음도 한결 밝고 여유로워집니다. 사랑하는 가족, 친구들과 함께 꽃이 활짝 핀 길을 걸어보는 것도 좋을 것 같습니다.
19세기 영국은 소위 ‘해가 지지 않는 나라’라 불리며, 전 세계 4분의 1을 지배하는 최강대국으로 군림했습니다. 이처럼 영국이 번영할 수 있었던 원동력은 산업 기술의 발전이었습니다. 영국은 종교 문제로 갈 곳을 잃은 프랑스의 신교도 기술자들을 적극 받아들이는 등 기술자를 우대하고, 기술 개발을 적극 장려하는 제도들을 시행했습니다. 아울러 사회간접자본에 대대적으로 투자하고, 수입을 규제해 자국 산업을 보호하는 한편, 해외 시장을 개척하고 함대로 하여금 상단을 호위하도록 하는 등 수출 확대 정책을 적극 펼쳤습니다. 이러한 노력들로 산업혁명을 이루고 세계를 선도하는 국가가 될 수 있었습니다.
이러한 영국의 발전 사례를 본받은 일본은 화혼양재(和魂洋才)라고 해서 전통문화는 유지하되 서양의 기술은 적극 받아들이는 정책을 폈습니다. 반면 조선은 위정척사(衛正斥邪) 사상이 주류를 이루며 세계를 향한 문을 굳게 닫음으로써 빠르게 발전하는 국제 사회에서 소외되고 말았습니다. 그 결과, 20세기 초 한일 양국의 운명은 극명히 달라지게 됩니다.
오늘날에도 이러한 사례들은 반복되고 있습니다. 많은 저개발 국가들이 지난 수십 년간 수조 달러 이상의 원조자금을 받았지만, 여전히 가난의 굴레를 벗어나지 못하고 있습니다. 이는 산업 기술 발전을 소홀히 하고, 원조자금의 대부분을 다른 용도로 사용했기 때문입니다. 반면 우리나라는 원조자금을 과감히 산업 발전에 투자했고, 기업과 국민들이 열정과 도전정신을 가지고 기술 개발과 시장 개척에 적극 나서 ‘한강의 기적’으로 불리는 경제 도약을 이루었습니다.
역사에서 보듯 기술 개발에 주력하고 산업을 발전시키는 것은 국가의 흥망을 좌우할 만한 일입니다. 기업에게도 글로벌 경쟁이 더욱 더 치열해지고 있는 만큼 누가 핵심 기술을 확보하고 잘 응용하는가가 매우 중요합니다. 그 좋은 예로 혁신 기업 3M을 들 수 있습니다.
흔히 스카치테이프 같은 사무용품을 만드는 회사로 알려진 3M은 사실 300억 불 이상의 매출 가운데 84%를 부품소재제품이 차지하는 B2B 기업입니다. 이들의 강점은 바로 기술력입니다. 얼마 전 방한한 잉게 툴린 3M회장은 한 일간지와의 인터뷰에서 “3M은 남들이 줄 수 없는 제품, 고객이 꿈꾸는 미래의 제품들을 만들 수 있는 기술력으로 고객들에게 가치를 제공한다”고 밝혔습니다. 고객들도 가격보다는 3M이 주는 가치에 주목하고 Premium Price를 주고라도 3M을 선택한다고 합니다.
한 예로 3M은 접착제라는 한 가지 원천 기술을 가지고 탈부착이 자유로운 포스트잇은 물론, 극한 상황에서도 신뢰성이 확보되어야 하는 비행기용 접착제까지 생산하고 있습니다. 기술을 완전히 이해하고 자기 것으로 만들어 새로운 응용 제품을 지속적으로 출시함으로써 지난 5년간 20% 이상의 영업이익률을 올리고 있습니다.
효성 역시 글로벌 시장에서 치열한 경쟁을 벌이고 있습니다. 우리가 영위하고 있는 사업에서 원천 기술을 확실히 확보하고 기술의 수준을 글로벌 일류 수준으로 끌어올려야 합니다. 그리고 그 기술을 응용해서 고객이 기대하는 최고의 가치를 제공함으로써 고객이 먼저 찾는 회사, 고객과 동반자 관계를 형성하는 신뢰의 회사를 만들어가야 하겠습니다.


모든 일에서 데드라인을 지키는 것은 중요하다. 마감을 지키는 것은 일의 기본이다. 특히 팀으로 작업하는 일에서는 더더욱 그렇다. 소프트웨어 개발의 많은 일은 파이프라인 형식으로 진행되기 때문에, 내가 약속한 일정을 못 맞추면, 내 일만 뒤로 밀리는 것이 아니라 협업 중인 다른 사람의 일정에까지 영향을 주는 경우가 많다.
하지만 일정을 맞추는 것은 어렵다. 그게 뭐가 어렵냐고 생각할 수 있는데 정말 어렵다. 언제나 이번만큼은 예외라고 생각하지만, 언제나 일정은 틀어진다. 심지어 예상보다 오래 걸릴 것이라는 경험을 바탕으로 계산보다 일정을 길게 잡아도 여전히 마감을 못 지킨다. 이런 현상을 호프스태터의 법칙이라고 부른다. 그렇다면 호프스테터의 법칙은 왜 생길까?
일정 예측이 틀리는 이유를 알아보기 전에 우선 짚고 넘어갈 것이 있다. 어떤 프로젝트는 일정을 맞출 수 없다. 애초에 부족한 시간이 주어진 경우가 그렇다. 아쉽게도 많은 프로젝트에서 일정은 기술적 요인만으로 결정되지 않고, 다른 사업적 이유로 결정된다. 이런 경우는 답이 없다. 하지만 이런 것은 "프로젝트가 * 같았다"라고 말하지 예측이 실패했다고는 하지 않는다. 이 글에서 말하는 일정 예상이 틀렸다고 말하는 것은 기술적 요인을 충분히 고려하여 일정을 잡았어도 예상한 경우보다 많이 걸리는 경우를 말한다. 애초에 이루어질 수 없는 스케줄을 주고 일정 예측에 실패했다고 말하는 것은 그냥 양심 없는 짓이다.
일정이 틀린 이유를 물어보면 다양한 답이 나온다. 과거에 작업했던 코드에서 버그가 있어 수정하느라 늦었다고 하는 경우도 있고, 스펙이 완전치 않아 스펙을 보완하느라 늦어졌다고 하기도 한다. 레거시 코드를 다루는 경우 기존 코드를 완전히 이해하지 못한 채로 시작을 해 늦어졌다고 하기도 한다. 어떤 경우는 구현해야 할 기능에 대한 지식이 부족하여 일정을 잘못 예상했다고 대답하는 경우도 있다.
이 모든 것들은 일정 예측이 틀리는 타당한 이유이긴 하지만 근본적인 이유는 아니다. 만약 위와 같은 것들이 근본 원인이었다면, 경험이 많고 실력 있는 프로그래머의 예측은 뉴비들보다 덜 틀려야 한다. 하지만 그렇지 않다. 오차는 줄어들지만 예측은 여전히 틀리다.
호프스테터의 법칙이 생기는 근본적인 원인은 좋은 코드라는 것이 끝이 없기 때문이다. 좋은 코드라는 것은 주관적 판단이 들어간다. 경험 있는 프로그래머일수록 좋은 코드에 대한 기대치가 높아진다. 그래서 경험이 쌓일수록 자신이 만족하는 코드를 만들기 위해서는 더 많은 시간이 필요해지는 것이다.
게다가 좋은 코드에 대한 판단은 사람에 따라 정해진 기준이 있는 것이 아니라 코드를 보는 매 순간 새로이 이루어진다. 자극이 줄어들면, 사람은 점차 전에는 자극이 아니었던 것도 같은 크기의 자극으로 느끼게 된다. 예를 들어 파란색 점을 찾아야 할 때, 파란색 점이 충분히 많으면 자주색 점은 파란색으로 인지하지 않지만, 파란색 점이 드물어지면, 사람은 자주색도 파란색으로 인지하게 된다. 이런 현상을 시쳇말로 "인간의 욕심은 끝이 없다"라고 말하고, 있어 보이게 말하면 prevalence-induced concept change라고 한다. 즉, 기존의 문제를 해결하면 문제가 아니라고 생각했던 것이 문제로 보이기 시작하는 것이다. 코드를 작성하면서 발견되는 문제들을 그때그때 하나하나 해결하고 있다 보면, 마감이 다가왔을 때 일부분은 좋은 코드지만 전체적으로는 동작하지 않는 코드를 발견하게 될 것이다. 게다가 그 좋은 일부분도 만족스럽지 못할 확률이 높다.
그렇다면 일정을 맞추기 위해서는 어떻게 해야 할까? 간단하다. Make it work. Make it right. Make it fast.의 순서로 코드를 작성하되 시간이 되는데 까지만 right하게 만드는 것이다. 우선 work하는 코드를 작성하자. 이렇게 하면 예정된 기한이 끝났을 때 최소한 동작하는 코드를 얻을 수 있다. 일정을 제대로 예상했다면, 오히려 시간이 남을 것이다. 그 후에 시간이 허용하는 한 right한 코드를 확보하면 된다.
이 글을 읽고 코드 퀄리티를 신경 쓰지 말고 기능 구현을 중시하라는 조언으로 받아들이는 사람이 있을 것 같아서 걱정된다. 하지만 정 반대다. 코드 퀄리티는 중요하다. Work하지만 right하지 않은 코드는 code debt이다. 빚을 많이 진 프로젝트는 나중에 큰 대가를 치른다. 빨리 work하는 코드를 확보하여, 일정을 맞추라는 조언은 코드 퀄리티를 높게 유지할 시간을 확보하기 위해서다.
프로젝트가 가장 많은 빚을 지는 단계는 출시 일정이 촉박한데, 원하는 기능을 다 구현하지 못하리라는 것을 깨닫게 됐을 때다. 이때가 죽음의 행진을 시작하는 때다. 죽음의 행진의 결말은 언제나 안 좋다. 운이 좋으면 결국 출시를 못 하고 끝난다. 운이 없으면 출시에는 성공한다. 출시에 성공했더라도 코드의 퀄리티는 말이 아니다. 사람들이 work하는 코드만을 생성했기 때문이다. 그리고 괴로운 기억을 머릿속에서 지워버린다. 이 빚은 결코 갚아지지 않는다.


경상북도 23개 시·군과 사회단체가 참여하는 「클린&안심 경북」캠페인에 발맞춰 실시하는 이번 환경정화 활동에는 면내 주요 관광지 중 선바위관광지를 대상으로, 입암면 새마을회, 바르게살기협의회, 건강마을 위원회, 자연보호협회, 입암면 및 보건소 직원 등 총 50여 명이 함께 관광지 내 쓰레기 수거에 참여했다.
이번 환경 정비는 코로나19방지 사회적 거리두기가 생활 속 거리두기로 전환되면서 임시 휴관하였던 관광지 및 시설물들을 운영 재개함에 따라 일제 대청소를 통해 방문객 및 군민에게 쾌적한 관광환경을 제공하기 위하여 실시되었다.


에쓰-오일은 멸종 위기 천연기념물의 종 다양성을 복원하고 환경의 중요성을 강조하기 위해 매년 다양한 행사를 마련해오고 있다.
에쓰-오일은 2008년 문화재청과 맺은 ‘천연기념물 지킴이 협약’에 따라 수달과 두루미, 어름치, 장수하늘소 등 멸종위기 보호종을 선정하고 전문 단체들이 그들을 보호하고 연구할 수 있도록 지원한다.
대학생들이 차세대 환경 리더의 꿈을 간직하며 환경보호 활동에 동참할 수 있도록 대학생 천연기념물지킴이단을 국내에서 유일하게 운영하는 것도 그 일환이다. 환경 및 생물 관련 전공학과에 재학 중인 대학생으로 구성된 천연기념물 지킴이단은 청평과 화천, 영월 등 주요 환경 거점에서 2박 3일 캠프에 참가한다. 이 기간에 천연기념물 생태 조사 및 서식지 보호 활동이 펼쳐지며, 전문가의 강연을 들으며 천연기념물 보호 활동에 관한 역량을 키워나간다. 대학생뿐만 아니라 ‘어린이 천연기념물 교실’ 및 생태캠프를 운영하며 천연기념물 서식지 보존 및 개체 수 증대를 위한 교육 활동을 활발히 진행하고 있다.
에쓰-오일은 강원도 화천과 영월 등지에서 장수하늘소, 어름치, 수달 및 장수하늘소, 두루미 등 천연기념물 보존을 위한 보호 기금을 관련 기관에 전달하는 한편, 임직원 가족이 참여하는 서식지 정화 봉사활동과 천연기념물의 문화적 생태적 가치를 이해하는 교육 활동을 벌인다.
지역 주민과 상생하는 S-OIL
에쓰-오일은 지역 주민과의 화합과 상생을 위해 다양한 이벤트를 개최하고 적극적인 지원을 아끼지 않고 있다. 2011년 공덕동 신사옥으로 입주한 이후, 매월 본사 대강당에서 ‘문화예술&나눔’ 공연을 개최하며 지역주민과의 소통에 앞장서고 있다. 매월 마지막 주 수요일 저녁에 꾸준히 진행되어온 문화예술&나눔 공연은 지역 주민 및 인근 직장인들이 더욱 많은 문화 체험 기회를 가질 수 있도록 인형극, 국악, 클래식, 마술 쇼 등 참신한 공연을 선보이고 있다.
에쓰-오일 공장이 소재한 울산에서도 ‘지역사회 지킴이’ 사업을 통해 상생의 길을 걷고 있다. 2007년에 지역 기업으로는 최초로 에쓰-오일 울산 복지재단을 설립해 운영하는 한편, 지역사회복지 시설 및 단체를 후원하고 농민들을 지원하는 등 다채로운 프로그램을 운영하고 있다.
특히, 울산의 역사성과 전통의 상징인 태화루 건립 공사비 전액인 100억 원을 맡기기로 울산시와 협약을 맺었다. 시민들이 쾌적하게 휴식하고 자긍심을 드높일 수 있는 태화루 건립 사업은 중구 태화동에 부지 1만 403㎡, 총면적 731㎡ 규모로 2014년 5월 완공됐다.
소외이웃과 뜻 깊은 동행, S-OIL 장학금
희귀 난치 질환 어린이를 위한 지원 활동도 에쓰-오일의 주요 사회 공헌 활동이다. 에쓰-오일 임직원들은 급여의 끝전을 모아 기부하는 ‘급여우수리’ 프로그램에 참여해 성금을 모아 희귀질환인 담도폐쇄증을 앓는 환아들에게 수술비를 지원하고 있다. 또한, 매년 봄 백혈병, 다운증후군 등 희귀질환 환아 가족을 초청해 제주도에서 ‘햇살나눔 캠프’를 개최하고 있다. 햇살나눔캠프에는 가족 여행이 어려운 환아를 위해서 임직원이 봉사자로 참여하고 있다.
‘S-OIL 드림(Dream) 장학금’은 보육원 출신 청소년들이 안정적으로 학업에 몰두할 수 있도록 만든 프로그램이다. 에쓰-오일은 보육원 청소년 중 이공계 전공 전문대학생들을 대상으로 일회성 도움에 그치지 않고 졸업할 때까지 매년 장학금을 지원한다. 부모의 도움을 받기 어려운 환경에 있는 학생들이 전문 지식을 갖추고 사회에 진출해 자립할 수 있게 하기 위함이다.
에쓰-오일은 올해 7월 25일에 보육원 청소년 155명에게 장학금을 전달하고, 은평구 소재 보육시설인 선덕원 청소년들로 구성된 선덕합창단에 3억 8천만 원의 후원금을 전달했다. 또한, 작년에 선발한 40명을 포함해 올해 전문대학에 입학한 보육원 출신 대학생 중 화학공학·기계·전기·전자 등 이공계 전공 학생 40명을 추가 선발했다. 총 80명에게는 각각 250만 원씩 장학금을 지원했으며, 졸업할 때까지 지원을 약속했다. 이날 취업준비생 75명도 중장비, 미용, 제과제빵 등 전문기술 및 자격증 습득을 위한 기술교육비 200만 원을 전달받았다.


삼학년이다, 삼학년. 진부하게도 시간이 참 빠르다. 내가 다니던 고등학교에선 삼학년을 고인(故人)이라고 불렀다. 그러나 참 짧은 시간이었다. 입학식, 첫 룸메이트, 첫 동아리. 첫해의 첫 방을 여전히 눈 감고도 찾아갈 수 있다. 그러니 이 년 사이 조금이라도 더 나은 사람이 되었다면 다행일 것이다.
카이스트에서 새로운 것들을 많이 배웠다. 오토캐드, 솔리드웍스, 아두이노, 안시스, 매트랩을 다룰 수 있게 되었고, 쇠도 깎아봤다. 3D프린터도 대학에 와서야 처음 써봤다. 기계 장치에 수명이 있다는 것도, 기계를 제어하려면 피드백 컨트롤을 해야 한단 것도 이곳에서 처음 알았다. 물리학의 세계에서 기계공학의 세계로. 추상의 세계로부터 실재의 세계를 향해 왔다. 지평선 너머에 아직도 길과 마을들이 남아 있다.
일 학년 시절 일들 중 가장 기억에 남는 것은 전문연구요원 폐지 논란과 일련의 소동들이다. 열여섯일 적부터 막연히 카이스트 대학원에 진학해야지, 하고 생각하고 있던 내게 솔직히 2년의 군 생활은 남들 얘기였다. 당연하다고 생각하던 것들이 사실은 당연하지 않다는 것. 그 날 후 몇 주는 행인들의 그림자 무게가 느껴질 정도로 심란하고, 또 우울했다. 내가 가졌다고 생각한 것들을 너무도 쉽게 비틀 수 있는 큰 힘이 있다는 것. 여름엔 그렇게 질기고 풍성하던 잎들도 겨울이면 땅바닥에서 바스러지고, 따라서 나뭇잎조차 나무의 소유가 아닌 것처럼. 완전한 ‘내 것’은 없다는 것을 배웠다.
그럼에도 나는 독립적인 삶을 살고 싶다. 내 의지를 관철할 수 있는 삶. 얻을 수 있는 것들만 원하지만, 원하는 것들은 모두 얻어낼 수 있는 삶. 그래서 이 학년이 되어선 내가 무엇을 할 수 있는지, 무엇이 될 수 있는지 많이 생각해봤다. 취업 생각도 해봤고, 주식도 시작해봤다. 무기에 대해서도 공부해봤다. 연애를 하며 성격이 많이 바뀌었단 것도 느낀다. 연어 같은 삶을 지향하는 바이고, 그래서 내가 제일 좋아하는 문장은 이것이다. “Life is inevitably consisted of fate, coincidence, and desire.” 하기오 모토의 만화 <A,A’>에 나오는 대사다.
그렇지만 항상 걱정스러웠다. ‘내가 이걸 해서 잘 먹고 살 수 있을까?’ 관심 가지는 연구 분야도 매번 바뀌어, 최적설계, 제어, 열전달 등 이 년 내내 갈팡질팡했다. 주요 고려 사항은 산업계의 수요가 있는지, 그리고 카이스트에 유명한 교수님이 계시는지. 그러니 일관성 없이 우왕좌왕할 수밖에. 지금은 내가 진심으로 관심있는 것, 하면서 즐거운 것을 기준으로 전공을 정하려는 생각이다. 지도교수님이 용기를 많이 주셨다. 뭘 해도 잘 살 수 있을 거라고. 사실 아직 확신은 없다. 그저 가진 바 재능과 끈기를 믿고 곧게 나가는 수 밖에. 연어처럼.


올해는 박근혜 전 대통령의 탄핵으로 선거 일정이 촉박한 만큼 지원사격 수위도 거세지고 있다. SNS 등을 통해 부부 사이의 금슬을 보여주는 것은 기본이다. 일부는 후보자 없이 배우자가 단독으로 언론 인터뷰에 나서는 일도 생겨났다. 특히 야권 후보들의 경우 정권 교체에 기대감이 높은 만큼, 배우자들은 호남에서 또 다른 ‘대선 레이스’를 펼치고 있다. ‘야권 텃밭’인 호남으로 속속 집결해 민심을 달래는 모습이 곳곳에서 포착되고 있다.
더불어민주당 대선 경선 후보인 문재인 전 대표의 배우자 김정숙씨는 일명 ‘호남특보’라고 불린다. 김씨는 2012년 대선 당시에도 유세 현장을 돌며 표심을 호소했다. 김씨는 6개월 전부터 일주일에 한 번씩 호남을 찾아 민심을 들고 올라오는 것으로 알려졌다. 특히 대권 후보가 직접 둘러보기 힘든 사각지대를 직접 찾았고, 설 연휴에는 아예 전남지역 섬을 돌며 민심을 청취했다. 최근에는 항일운동 발원지 전남 완도군 소안도에서 독립운동가 김남두 선생의 셋째 며느리 김양강 할머니를 만나는 등 각계 인사들을 만나 지지를 당부하기도 했다.
문재인 전 대표 배우자 별명은 ‘호남특보’
안희정 더불어민주당 대선경선 후보의 배우자 민주원씨는 지금까지 조용히 지역봉사만 참가하는 등 내조에만 전념해온 것으로 알려져 왔다. 그러나 조기대선 국면에 접어들면서 적극적인 행보를 보이고 있다. 안 후보의 부인이 SNS에 올린 드라마 ‘도깨비’ 패러디 사진과 안 후보의 화이트데이 고백글은 인터넷에서 큰 화제를 모았다. 3월부터는 본격적인 대선 레이스에 동참했다. 당내 경선 최대 승부처로 꼽히는 광주․전남을 찾아 2박3일간 민심 현장을 청취했다. 특히 서민들의 삶을 체험하고 남편의 ‘통합 리더십’을 설명하는 데 주력하는 것으로 알려졌다. 민씨는 최근 라디오 인터뷰에 참여해 안 후보의 발언과 ‘대연정 논란’에 대해 언급하기도 했다.
이재명 더불어민주당 대선경선 후보의 부인 김혜경씨도 설 연휴 이후 첫 방문지로 광주를 택했다. 그동안 조용히 이 후보를 돕던 김씨 역시 2월부터 2박3일, 3박4일 일정으로 호남을 찾아 시민단체와 소외계층의 목소리를 듣고 있다. 세월호 추모 행사에 참여하고, 세월호 광주시민상주모임 피켓팅에 참여하는 등 남편이 ‘사회적 어머니’라 언급한 광주에서 적극적인 행보를 보이고 있다. 김씨는 최근 인터뷰를 통해 “아내도 설득시키지 못하는 정책이 국민에게 받아들여질 리가 없다”며 “남편에게 (정책에 대해) 나부터 설득시키라고 한다”고 언급하기도 했다.
유일한 여성 후보 심상정 대표 남편 ‘외조’도 눈길
국민의당 안철수 대선경선후보의 부인 김미경씨는 전남 여수 출신이다. 2012년 야권 대선 후보 단일화 경쟁 때도 안 후보가 ‘호남의 사위’라는 것을 강조하며 내조 경쟁을 펼쳤다. 김씨는 매년 여수마라톤 대회에 참여하고 있다. 1월에도 여수마라톤대회에서 10km를 1시간 5분에 완주했고, 최근에는 광주에서 열리는 3‧1절 마라톤에도 참석했다. 김씨는 현재 4차 산업혁명을 대비한 과학 기술 공약 등 남편의 대선 공약 공부에 매진하고 있는 것으로 알려졌다.


네이버가 2015년 자사 플랫폼인 네이버 TV캐스트에서 가장 인기 있었던 영상들을 결산하였다. 네이버의 기록이 2015년 한국 영상 콘텐츠 전부를 반영한다고 할 수는 없겠지만 그래도 이를 통해 트렌드 흐름 정도를 보는 데는 좋은 자료이다.
1. 이제는 TV가 아닌 웹전용 콘텐츠의 시대
그 동안 기존 미디어인 TV를 벗어나 웹에서 소비할 수 있는 콘텐츠에 대한 시도가 계속 있어 왔다. 올해에는 이러한 현상이 두드러졌고 새로운 콘텐츠 소비 문화를 만들어냈다.
‘우리 옆집에 EXO가 산다’, ‘당신을 주문합니다’, ‘멈추지마’와 같은 웹드라마가 인기를 끌면서 TV에서는 보여줄 수 없는 새로움을 선보이기도 하였다. 나영석 PD의 웹예능으로 화제를 모은 ‘신서유기’나 웹에니메이션과 같은 형태도 좋은 반응을 얻었다. 특히 ‘신서유기’는 영상 전체 조회수가 5천 3백만 건 이상을 기록하였고 네이버 TV캐스트 내 최고 인기 채널에도 이름을 올려 웹콘텐츠의 가능성을 증명하였다.
2. 고화질 영상부터 360도 영상까지…새로운 영상 기술의 적용
최근 영상 기술이 발전하면서 고화질, 360도 영상, 드론 영상 등의 비디오 콘텐츠가 연일 새롭게 등장하고 있다. 단순히 새로운 기술로 찍은 영상만 있는 것이 아니라 전문가의 손길을 거친 멋진 콘텐츠도 즐비하다.
네이버 TV캐스트에서는 이런 대표적인 기술로 멀티트랙, UHD, 360도 영상을 꼽았다. 이 중 멀티트랙은 하나의 영상 안에 여러 영상을 포함하는 기술을 말한다. 시청자는 영상을 재생하며 자신이 원하는 화면, 각도를 선택해가며 감상할 수 있다는 장점을 가지고 있다. 네이버 TV캐스트는 AOA의 영상을 예로 들고 있는데 시청자는 자신이 원하는 멤버의 영상을 선택해서 시청할 수 있다.
영상보기 링크 : http://tvcast.naver.com/v/167448
네이버 TV캐스트는 다양한 채널 사업자와 계약을 맺어 UHD 화질의 고품질 콘텐츠를 선보이기도 했다. 보통 다큐멘터리 장르에서 사용되었으며 시청자들의 호평을 얻었다. 360도 영상은 최근 각광을 받고 있는 VR과 드론 관련 콘텐츠이다.
3. 1인 방송의 시대: MCN의 등장
2015년 영상 콘텐츠 산업에서 가장 핫한 트렌드 중 하나는 역시 1인 방송이다. 유튜브, 아프리카 TV를 중심으로 퍼진 1인 방송 문화는 이제 마이리틀텔레비전, 예띠TV 등의 모습으로 변형되어 공중파 방송으로 진출하였다. 일반 대중들에게도 1인 방송은 이제 더 이상 낯선 단어가 아니게 되었다. 그리고 1인 방송을 하는 크리에이터를 돕는 사업인 MCN이라는 단어 역시 우리 주위에서 심심치 않게 들을 수 있는 용어가 되었다.


KBS 2TV 월화드라마 '라디오로맨스'(극본 전유리/연출 문준하)에서 윤두준은 까칠한 톱스타 지수호 역을 맡았다. 극 중 지수호는 매사 당당하고 여유로운 모습을 보이지만, 이면에 아픔을 지닌 인물이다. 인생을 전부 비즈니스라 생각하면서, 모든 일을 짜여진 각본에 따라 결정한다. 그로 인해 지수호는 자신의 진짜 모습이 언젠가 노출되지 않을까 하는 두려움에 만성 우울증을 앓고 있는 인물이다.
윤두준은 '라디오로맨스' 1회부터 이중적인 캐릭터 지수호를 완벽히 소화해냈다. 드라마 제작발표회에서 지수호는 집안 사정을 묻는 불리한 질문에도 웃으며 대답하는 여유를 보였다. 반면 집에 돌아온 지수호는 악몽에 시달리며, 고통스러움에 흔들리는 눈빛을 보였다. 지수호의 상반된 모습은 시청자의 안타까움을 자아냈다.


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마지막 수정일: 2017년 12월 19일
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원래 기업용어지만 아웃소싱은 21세기의 시점에서 과학기술이나 지식뿐만 아니라 물류, 생산, 마케팅, 인력 등 다양한 분야에서 이용되고 있다. 그리고 상당부분 악용되는 제도이기도 하다.
크게 두가지 뜻으로 나누어진다.
기업 내부의 프로젝트 활동을 기업 외부의 제3자에 위탁해 처리하는 시스템으로, 인소싱(insourcing)과 반대되는 개념이다. 1980년대 후반에 미국 기업이 제조업 분야에서 활용하기 시작한 이후 전세계 기업들로 급격히 확산되고 있는데, 이는 기술 진보가 가속화되고 경쟁이 심화되면서 기업의 내부조직(인소싱)을 통한 경제활동비용보다 아웃소싱을 통한 거래비용이 훨씬 적게 든다는 점에 따른 것이다.
보통 상호 복합적이고 의존적이며, 장기적인 파트너 관계를 형성해 하나의 통합 시스템으로 운영될 뿐 아니라, 비용절감보다는 기업의 성장과 경쟁력·핵심역량 강화를 위한 대안으로 운영된다는 점에서 임시적, 단기적, 반복적인 컨설팅, 외주, 하청 등과는 많은 차이가 있다.
쉽게 말해 '아웃소싱'이란 기업이나 기관이 비용 절감, 서비스 수준 향상 등의 이유로 기업에서 제공하는 일부 서비스를 외부에 위탁하는 것을 말한다. 즉 자신의 핵심적인 능력을 중심으로 기업의 경쟁력을 제고하기 위해서 기타 부가적인 서비스는 그것을 전문적으로 제공하는 기관들의 도움을 받는 것을 의미한다.
외부 정보통신 전문 업체가 자신이 보유한 자원을 고객에게 제공함으로써 고객 정보처리 업무의 일부 또는 전부를 장기간 운영·관리하는 시스템을 말한다. 시스템 운영과 네트워크 관리, 응용 프로그램 개발 및 관리 등의 운영활동이 강조된다는 점에서 시스템 판매·개발 등 개발활동이 강조되는 시스템통합(SI)과 구별된다.
이 경우 모든 전산 시스템을 외부에 위임하는 전체 아웃소싱과 특정 부분만을 위탁하는 선별적 아웃소싱으로 분류된다.
파생된 의미도 엄격하게 말하면 아웃소싱의 일반적인 의미에 포함된다.
아웃소싱을 하는 이유는 아래와 같다.
기업이 업무나 기능을 자체적으로 제공, 유지하기에는 수익성이 부족하다. 기존의 기업이 가지고 있던 각종 업무들은 업무처리를 위해 항시 일정수의 전문가와 인원이 필요하지만, 업무량은 불연속적으로 늘었다 줄었다하므로 년 단위로 따지면 비효율성이 많다.
조직 내부 갈등을 해결하기 위해 제3자에게 문제를 위임. 원래 내부에서의 문제는 자체해결이 불가능하고 외부의 압력으로만 변화하는 경우가 많다. 특히 내부에서의 비밀거래, 부적절한 관습등은 스스로는 해결이 어렵다.
내부적인 전문성은 없지만 당장 그 기능이 필요하여 그 부분을 외부에서 조달하기 위해서도 도입한다. 신생기업이라든지, 사업의 확장이나 신사업의 개척을 할 때는 당장 해당 분야의 전문가는 커녕 뭘 해야 할지 가닥도 못잡은 경우가 많은데, 이럴 경우에는 단순한 컨설팅 정도로는 해결이 안되므로 전문가 집단을 초빙하는 것이다.
조직의 유연성과 민첩성을 제고하는 가장 효과적인 수단이다. 아웃소싱을 운영하는 가장 큰 이유. 당장 회사 업무의 일부를 밖으로 빼내는 초다이어트를 통해 인원 절감과 생산성 향상이라는 이중효과를 즉시 달성할 수 있다.
급속한 시장변화와 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 기업의 핵심사업에 집중하고 나머지 부수적인 업무는 외주에 의존함으로서 기업의 생존에 더 유리한 결과를 모색한다. 원래 기업환경은 갈수록 빠른 속도로 변화하기 때문에 예측이 불가하다. 따라서 기업조직의 전 부문에 투자하기보다 핵심적인 부분에만 투자를 하는 것이 예측할 수 없는 미래 상황과 위험에 재빠르게 대처하는 방법이다. 결국 아웃소싱은 기업의 생존 전략이라고 할 수 있다.
어떤 분야에서 자사보다 탁월한 능력을 보유하고 있는 기업과 팀을 이뤄 업무를 추진함으로써 업무의 효율화에 급진전이 가능하다. 이를테면 전문적인 변호사 그룹과 협약을 맺으면 기업을 상대로 한 소송에서 승소할 확률이 높아지므로 비용투자에 비해 얻을 수 있는 이익이 크게 늘어나며, 업무처리속도도 빠르다.
위탁대상 기업과 정보 네트워크가 연결된다면 이른바 가상기업도 어느 정도 가능하다. 가상기업이란 아웃소싱을 극대화 한 결과 모든 기능을 아웃소싱화한 기업으로, 분명하게 현실과 서류상으로 존재하지만 본사의 개념이 별로 없이 기업간의 네트워크로 구성되는 거미줄망이라고 보면 된다. 아직까지는 제대로 현실화하지 않은 개념으로 전문가들은 아웃소싱 전략이 기업조직을 부품화해 다시 조립하는 디지털적 발상이라고 설명하고 기업의 구조와 존재형태가 크게 달라지게 될 것으로 내다보고 있다.
그러나 아웃소싱에는 아래와 같은 문제점도 상존한다.
가격증가에 따른 저효율이 발생한다. 기존의 방식은 1개 업체의 수익만 감안하면 되지만, 아웃소싱을 하면 여러 개의 아웃소싱 업체의 수익도 감안해야 하기 때문이다. 예를 들면 기존의 방식에서는 정직원의 인건비와 본사의 수익을 감안하고, 한 쪽에서 발생한 손해를 다른 곳에서 메꾸는 방식으로 조정이 가능하므로 가격을 낮출 수 있지만, 아웃소싱을 하면 당장 본사에 청구하는 아웃소싱 업체의 계산서에 해당 업체의 수익등이 감안되고, 이러한 업체가 여러곳이 있어서 계산서를 내밀기 때문에 비용 지불을 위해서라도 일정 금액 이하로 제품의 가격을 낮출 수 없다.
발주사 직원의 전직, 직원의 직무 감소로 인한 직원 수 초과가 발생한다. 당장 어떤 업무가 아웃소싱으로 전환되면 해당 업무에 종사하던 인원은 잘리거나 회사를 떠나는 것이 아니라 반발을 막기 위해서라도 전환배치되는 경우도 많으며, 이 경우에는 다른 업무에 분산배치되기 때문에 적정 인원수가 초과되므로 인원감소가 아니라 비용증대가 된다.
공급업체와 발주사 간의 각종 마찰이 발생한다. 예를 들자면 같은 기업 내라면 서로 어느 정도 희생을 감수하고 협정을 맺거나, 상대적으로 부하가 덜한 업무를 맡은 직원등을 동원해서 부하가 몰리는 업무를 담당하게 하는 등 임기응변을 가질 수 있으나, 아웃소싱을 담당하게 된 업체를 상대로 그런 식으로 놀면 계약 외의 사항으로 간주하여 추가요금이 들어가거나, 어쩔 수 없이 하지만 업무의 질이 떨어진다던지, 마감의 질이 좋지 않다던지 하는 등의 하자가 발생한다. 그리고 이건 빙산의 일각에 불과하며, 업무 처리의 시작부터 끝까지 공급업체와 발주사 간의 마찰로 시작해서 마찰로 끝나는 경우를 흔히 볼 수 있다.
공급업체의 미숙한 관리시 혼란이 발생한다. 아웃소싱이 잘 된 발주사의 경우에는 직원의 수가 급격하게 주는데다가, 남아있는 직원도 아웃소싱한 분야에 대한 전문지식이 부족하거나 없는 경우가 많다. 당연하게도 공급업체에 대한 감시와 감독이 소홀해지는 경우가 많다. 이런 경우 공급업체가 자신의 이익등을 위해서만 행동한다면 이를 조기에 알아내거나 차단할 방법이 없어서 대형사고가 터지는 경우가 많다.
구성원의 직무 혼동이 심하다. 아웃소싱한 업무에 따라서는 한 건물 내의 같은 부서에 있더라도 속칭으로 말하는 정직원, 아웃소싱업체 직원, 인턴등으로 소속이 서로 다른 사람들이 근무하게 되는데, 이 경우 명령체계에 혼선이 일어나기 쉽고, 속칭 정직원들이 공식적으로는 권한이 없음에도 불구하고 아웃소싱업체 직원을 노비 취급하는 경우등이 발생한다. 그리고 아웃소싱업체도 파견하는 직원을 회사사정으로 인해 자주 교체하는 등의 사유로 인해 심하면 부서는 같지만 서로 잘 모르는 사람들이 같은 업무를 맡게 된다. 따라서 앞서 언급한 마찰이 심화되고, 비전문가가 전문가의 업무를 맡게 되는 등의 사태가 발생하게 된다.
세계 시장의 급격한 변화와 경쟁력 심화에 따라 기존의 인소싱에 주력하던 기업들도 경영자원을 집중시키고 핵심역량을 강화하기 위한 수단으로 아웃소싱을 채택하고 있고, 이 추세는 갈수록 늘어날 것으로 보인다. 그러나 기업간 경쟁이 더 이상의 비용절감이 어려워질 정도로 치열해지고 하청관리가 어려워짐에 따라 아웃소싱에 대한 회의론도 대두되고 있다.
원래 아웃소싱의 의미는 위에 설명한 것처럼 기업생존력의 강화와 효율성 제고를 위한 것이다. 하지만, 인건비 절감과 상시해고 가능만 생각하고 아웃소싱을 악용하는 경우가 상당히 많다. 흔히 말하는 파견직이 대표적인 사례다.
일단 아웃소싱은 발주사가 공급업체나 하청업체를 잘 감시, 감독할 수 있는 능력을 가지고 있을 때 제대로 돌아가는 것이지, 그렇지 않으면 대혼란을 불러 일으킨다. 따라서 아웃소싱을 하려면 체계적으로 조심스럽게 해야 하며, 아웃소싱이 불가능한 업무를 잘 선별할 필요가 있다. 그리고 기업의 규모가 일정 수준 이하면 억지로 업무를 분리하는 것보다는 통합시킨 채로 제대로 관리하는 것이 더 효율적인 경우도 있다. 따라서 인건비 절감 및 상시해고 가능만 노리고 아웃소싱을 하면 오히려 손해가 커지는 경우가 많아진다.
그래서 기업을 경영하는 사람들은 묘책을 만들어냈는데, 그게 바로 파견직이다. 원래 아웃소싱은 해당 업무 전체를 계약을 맺고 타 회사로 넘기는 것이지만, 파견직은 그럴 필요는 없이 해당 업무에 필요한 인원만 다른 회사가 공급하는 것이다. 원래는 변호사같은 전문 직종이 계약에 따라 필요한 기간만 현지 파견되는 경우에만 사용되었지만, 21세기의 기준에서는 사무직 전체에 적용될 정도로 보편화되었다. 그리고 이 제도를 운용함에 따라 아웃소싱으로 인한 업무 분산과 통제 불능의 위험 없이 필요에 따라 써먹은 후 필요 없으면 당장 계약해지가 가능한 인원 대다수에 소수 정직원으로만 회사가 운영되는 이득을 보면서 인건비 절감 및 상시해고 가능을 달성한 것이다.
덕분에 아웃소싱의 의미는 위에 언급한 사전적 의미와는 달리 파견직과 동일한 의미를 가지며, 하청과의 차이는 해당 업무를 위해 원청에 직원을 파견하면 아웃소싱, 하청업체가 (나중에 재하청을 주더라도) 직접 업무를 떠맡으면 하청일 정도로 별 차이가 없어지게 된다. 한마디로 말해서 비정규직 양산을 권장하는 제도로 전락한 것이다.
따라서 21세기의 시점에서 흔히 볼 수 있는 아웃소싱업체라는 것은 상당수가 파견직원을 공급하는 인원관리회사라서 아웃소싱의 원래 의미하고는 거리가 좀 멀어지게 되었다.
아웃소싱이란 말이 광범위하게 쓰이다 보니 OEM이나 기타 외부에서 벌어나는 일을 아웃소싱에서 비유하는 경우가 나타나기도 한다.
미디어와 서브컬쳐물에서도 등장하는데 주로 어디 높으신 분들, 또는 악역들이 주인공의 약점을 잡고 손에 피를 묻히거나 하는 등의 더러운 일을 자신이 아닌 주인공들에게 맡겨서 처리하려고 한다.
문제는 주인공들이 개고생해서 임무를 완수해오면 꽤 많은 수가 약속한 대가를 제대로 주지 않고 열정페이를 들이대며 성공 수당에 대한 디스카운트질을 하거나, 먹튀를 하여 우롱하거나, 공급자(?)인 주인공 또는 주인공의 조직을 제거하려든다.


그런데 미국은 여전히 세계 최강대국이자 한국의 유일한 공식적인 동맹국이다. 종속적인 한미동맹 관계에서 미국의 제주해군기지 사용 여부는 한국의 주권 사항이 아니라 미국의 선택에 달려 있다. 그런데 중국은 제주해군기지의 잠재적인 상대국이자 한국의 최대 교역국이며 한반도의 평화와 통일 프로세스의 소중한 파트너이다. 제주해군기지 건설 문제를 미중관계의 맥락에서 따져봐야 할 필연적인 이유이다. 미국의 아시아로의 귀환과 동아시아 전략
이라크와 아프가니스탄에서 10년간 전쟁을 치르고 생긴 막대한 재정적자로 군비 삭감이 불가피해진 미국이 ‘아시아로의 귀환(pivot to Asia)’을 선언했다. 2012년 1월 버락 오바마 대통령이 직접 발표한 라는 보고서를 통해서다. 이 보고서에서는 아시아-태평양 지역이 정치, 경제, 군사안보에서 세계의 중심지로 부상하고 있다면서 “우리는 아시아-태평양 지역에서 부득불 재균형(rebalance)을 추구할 것”이라고 천명했다.
신군사전략 발표 이후 미국의 발걸음도 빨라지고 있다. 그 양상의 첫 번째가 군비 삭감 계획에도 불구하고 아시아-태평양 지역에는 군사력을 늘린다는 방침이다. 2015년 실전 배치를 목표로 건조 중인 신형 항공모함 ‘제럴드 포드호(USS Ford)’를 추가로 확보해 항모 전단을 5척에서 6척으로 늘리는 등, 현재 52%인 아태 지역의 해군력을 2020년까지 60%까지 늘리겠다는 계획이다. 또한 해상 미사일방어체제(MD) 강화를 위해 이지스탄도미사일방어체제(ABMD)도 2012년 현재 26척에서 2018년까지 36척으로 늘리는 한편, 중동과 남아시아에 투입되었던 B-1, B-2 전폭기, 무인 정찰·폭격기 글로벌 호크, 대잠 초계기 P-3 등 공군력의 상당 부분을 아태 지역으로 재배치한다는 계획이다. 이 가운데 새롭게 주목을 끄는 것이 바로 제럴드 포드호이다. 제2차 세계대전 이후 해양 패권을 장악해온 미국은 항공모함을 ‘5500평의 미국 영토’라고 부르면서 항모 전력을 군사 패권의 핵심으로 삼아왔다. 그런데 중국이 ‘항모 킬러’로 불리는 항공모함 공격용 탄도미사일을 개발하면서 미국의 항공모함 전략에도 차질을 빚게 되었다. 미국이 이에 대한 대응책으로 꺼내든 것이 바로 장거리 무인 항공기이다. 장거리 무인 항공기를 투입하면 피격의 위험을 줄이면서 유인 전투기보다 제공 시간을 크게 늘릴 수 있다는 계산 때문이다. 제럴드 포드호가 주목을 끄는 이유가 바로 여기에 있다. 이 항공모함은 전투기 출격 방식으로 증기 추진(steam-powered)이 아닌 전자기식(electromagnetic)을 채택하고 있는데, 이렇게 하면 출격 시간을 대폭 단축할 수 있다. 또한 이 항공모함은 장거리 무인 항공기를 탑재할 수 있게 설계되어 있다. 이것이 의미하는 바는 기존 항공모함보다 먼 거리에서도 군사작전이 가능하다는 것이다. 이와 관련해 항모용 무인 항공기 개발 책임을 맡고 있는 윌리엄 샤넌(William Shannon) 해군 소장은 1911년 처음으로 전투기가 항모를 이륙하는 데 성공한 것과 비교하면서 항모 출격용 무인 항공기 개발 및 배치는 “새로운 100년을 여는 쾌거”라며 기대감을 표했다.
두 번째는 미국이 세 가지의 3자 동맹을 구축해 중국에 대한 포위·봉쇄망을 강화하고 있는 것이다. 여기서 세 가지 3자 동맹이란 한-미-일, 미-일-호주, 미-일-인도를 의미한다. 이를 통해 알 수 있는 것은 미국이 주도하고 일본을 기축으로 삼아 동쪽-서쪽-남쪽에서 대중 포위망을 좁히려고 한다는 것이다. 특히 미국은 이들 3자 관계 가운데 한-미-일 관계가 가장 중요하다는 입장이다. 최근 논란이 된 바 있는 한일군사협정 문제도 이러한 맥락에서 나온 것이다. 세 번째는 아시아에 추가적인 기지와 시설, 그리고 기항지를 확보해 미 해군의 접근 능력 및 신속성과 기동성을 대폭 강화하고 있는 것이다. 미국은 2000년대 초반부터 지역해양안보구상(RMSI)과 대량살상무기 확산방지구상(PSI) 등을 주도하면서 동맹·우방국들을 미국의 해양 전략에 포섭하려 하고 있다. 2011년 6월 로버트 게이츠 당시 미 국방장관이 “앞으로 미군은 아시아에서 기항지를 늘리고 다수 국가와의 다국적 훈련도 확대할 것”이라고 말한 것도 이러한 맥락에서 나온 것이다.
특히 미국은 최근 격화되고 있는 동아시아 영토 분쟁을 이러한 전략을 실현할 수 있는 기회로 간주한다. 미국은 2010년부터 “남중국해에서 항해의 자유를 보장받는 것은 미국의 국익”이라며 이 지역에서 중국과 동남아 국가들 사이의 영유권 분쟁에 적극 개입하는 태도를 보여왔다. 잘 알려진 것처럼 중국은 남중국해에서 필리핀과 황옌다오(필리핀명 스카보로섬), 베트남 등과는 난사 군도(스프래틀리군도), 시사 군도(파라셀군도) 영유권을 둘러싸고 갈등을 빚고 있다. 그러자 미국은 이들 국가에 대한 군사 지원, 합동 군사훈련 실시, 추가적인 기지 및 기항지 확보 등의 방식을 통해 군사협력을 크게 제고하고 있다. 넷째는 미국의 ‘신냉전 전쟁 계획’으로 일컬어지는 공해전(空海戰, Air-Sea Battle) 개념이다. 미국이 2011년 11월 공식 발표한 공해전 개념은 미 공군, 해군, 해병대가 합동 전력을 구축해 중국의 ‘거부 전략(denial strategy, 미국이 중국의 세력권 안으로 들어오는 것을 차단하는 전략)’을 무력화하고, 아태 지역에서 미국의 ‘접근의 자유(freedom of access)’를 유지·강화하겠다는 목적에서 나온 것이다. 다섯째는 미국 주도의 동아시아 MD 체제 구축 본격화 움직임이다. 주지하디시피 미국은 21세기 군사패권의 핵심을 MD로 삼고 있으며, 오바마 행정부 들어서도 이러한 움직임은 계속되고 있다. 우선 동아시아 MD 구축을 위해 한국, 일본, 호주 등과 양자 협의를 강화하는 한편, 다자간 MD 네트워크 구축을 위해 한-미-일, 미-일-호주 3자 대화를 하고 있다. 또한 해상 미사일방어체제(MD) 강화를 위해 이지스탄도미사일방어체제(ABMD)도 2012년 현재 26척에서 2018년까지 36척으로, 2020년까지는 40척 이상으로 늘리기로 했다. 미국이 해군력의 60%를 아태 지역에 집중하기로 한 만큼, 이들 가운데 30척 안팎은 이 지역에 배치될 것이 확실하다. 미일동맹의 MD 일체화도 가속화되고 있다. 두 나라의 최근 움직임에서 주목할 것은 두 가지이다. 하나는 일본의 해상자위대가 2척의 이지스함을 업그레이드해 MD 능력 강화를 추진하고 있다는 것이다. 업그레이드의 핵심적인 내용은 미국의 레이시온과 일본의 미쓰비시 중공업이 공동 개발하고 있는 SM-3 Block IIA을 일본 이지스함에 장착한다는 것이다. 이렇게 될 경우 일본 이지스함의 미사일 요격 범위와 고도는 크게 향상될 전망이다. 또 하나는 미일동맹이 일본 남부에 MD용 조기 경보 레이더인 X-밴드 레이더를 배치하기로 한 것이다. 미국은 필리핀에도 X-밴드 레이더 배치를 검토 중이다. 이러한 미국의 계획이 이행될 경우 ‘일본 북부 아오모리현-일본 남부-필리핀’으로 이어지는 MD 레이더망을 구축할 수 있게 된다. 이는 북한 전역은 물론이고, 잠재적으로는 중국과 러시아 영토의 상당 부분을 커버할 수 있어 동아시아 안보 정세에 일대 파란을 몰고 올 전망이다. 또한 X-밴드 레이더는 상대방의 탄도미사일뿐만 아니라 함정의 움직임도 탐지·추적할 수 있어 최근 격화되고 있는 중일 간의 영토 분쟁에도 미묘한 파장을 일으키고 있다.
“중국의 ‘거부 전략’을 무력화하라”
이렇듯 미국이 ‘아시아의 귀환’을 선언하고 군비 증강 및 동맹 체제 강화에 나서고 있는 핵심적인 목표는 중국의 거부 전략을 무력화하려는 데 있다. 미국은 중국 군비 증강의 핵심이 ‘거부 전략(denial strategy)’에 있다고 본다. 거부 전략이란 명시적·잠재적 적대국이 자신의 세력권에 들어오는 것을 저지하려는 군사적 능력과 전술을 의미한다. 이러한 전략에 따라 중국은 잠수함과 대함 미사일 전력을 비약적으로 증강해왔고, 최근에는 ‘항공모함 킬러’로 불리는 탄도미사일(DF-21D)과 최초의 항공모함을 선보이기도 했다. 중국 거부 전략의 핵심적인 대상은 역시 미국이고 지역은 대만해협이다. 2010년부터는 서해와 남중국해 및 동중국해도 미중 간 갈등의 바다로 부상했다. 미국은 중국의 군사력이 미국과 대등해지려면 오랜 시간이 걸리겠지만, 중국의 거부 전략을 방관할 경우 미국의 개입 이전에 중국이 분쟁 중인 섬이나 수역을 점령할 것을 우려한다. 미국이 중국의 거부 전략 무력화를 21세기 핵심적인 군사전략으로 삼게 된 배경은 이렇다. 펜타곤 최고의 전략가로 손꼽히는 앤드류 마셜(Andrew W. Marshall)은 1999년 여름 펜타곤 관리들과 학자들, 그리고 전직 관리들을 불러 모았다. 2025년 아시아 정세를 전망하고 그 대응책을 논의하기 위한 자리였다. 마셜은 이 모임 직후 <2025년의 아시아(Asia 2025)>라는 제하의 보고서를 작성했다. 보고서에서는 “안정적이고 강력한 중국은 지속적으로 동아시아의 현상 유지에 도전할 것”이고, 반대로 “중국이 불안하고 약해지더라도 중국 지도자들이 외국을 상대로 한 군사 모험주의를 통해 자신들의 권력을 강화하려고 할 것이기 때문에 위험할 것”이라고 결론지었다.
보고서는 최악의 시나리오도 언급했다. 시나리오는 2025년경에 중국이 대만에게 자신이 원하는 조건하에 통일에 동의할 것을 강요하고, 대만이 이를 거부하자 대만해협을 봉쇄하는 것으로 시작된다. 미국이 대만 방어를 위해 함대를 보내려고 하자, 중국은 미국 함정에 대한 공격을 경고하면서 ‘전쟁을 택하든지, 물러서든지 양자택일 하라’는 메시지를 전한다. 미국이 주저하자 대만 경제는 붕괴되기 시작하고 결국 중국의 통일 요구를 수용하기에 이른다. 그 파장은 일파만파로 번진다. 미국의 안보 공약에 의심을 품은 아시아 동맹국들이 중국에 줄 서기 시작한 것이다. 일본은 주일미군 기지 폐쇄를 약속하고 중국과 우호관계를 선택한다. ‘통일 코리아’도 주한미군 철수를 요구한다. 보고서는 “중국의 목표는 아시아를 정복하거나 점령하는 것이 아니라 지배하는 것”이라고 강조했다. 12년 전 펜타곤 보고서를 새삼 거론한 이유는 이 보고서 작성을 주도했던 마셜과 제임스 매티스(James N. Mattis)가 오늘날에도 중요한 영향력을 행사하고 있기 때문이다. 국방부 순평가국 소장 마셜과 합동사령부 사령관 매티스는 2010년 <4개년 국방정책 검토 보고서(QDR)> 작성 당시 중국의 군사적 위협에 대처하고 아시아-태평양 지역에서 패권을 유지하기 위해서는 중국의 접근 거부 전략을 무력화시킬 수 있는 개념이 필요하다고 강조해, 이 내용을 QDR에 포함시킨 장본인들이다. 그리고 이들의 주문은 앞서 소개한 ‘공해전 개념’을 통해 구체화되기에 이른다. “공해전 개념은 선진 무기 기술과 거부 능력의 확산에 대응해 미국의 지속적인 우위를 유지할 수 있도록 각 부대가 합동 작전을 펼치는 데 지침이 될 것”이라는 게 2011년 11월 펜타곤이 내놓은 공해전 개념의 취지이다. 중국 군사력에 대한 압도적인 우위를 유지함으로써, 아시아-태평양 해양 통제와 전력 투사 능력을 유지하고, 아시아 동맹국들을 안심시켜 미국 주도의 동아시아 질서를 공고히 하겠다는 계산이다. 무력화 대상에는 중국의 잠수함, 위성 파괴 무기, 스텔스 전투기, 미국 항모와 해외 주둔 미군을 공격할 수 있는 탄도미사일, 그리고 사이버 공간 등이 거론되고 있다. 이를 위해 미국은 새로운 장거리 폭격기 개발·배치, 잠수함과 스텔스 전투기의 합동작전, 작전반경 1600km의 장거리 무인 공격기 배치, 중국 내륙에 대한 해공군 및 해병대의 합동 작전, 중국 내에 배치된 위성 파괴 무기 공격, 미국 위성의 생존성 강화, 중국을 상대로 한 사이버전 전개 등을 추진하고 있다. 앞서 소개한 제럴드 포드호와 해상 MD 체제는 이러한 무력화 전략을 뒷받침하는 핵심적인 무기 체계들이다. 그러자 중국의 경계심도 커지고 있다. 인민해방군의 판가오위예 대령은 미국의 공해전 개념이 “미국의 주적을 국제 테리리스트에서 인민해방군으로 바꾸는 것”이라고 비판했다. 그러면서 중국의 군비 증강은 대만 독립 및 미국의 개입을 예방하는 데 국한되어 있다며, “만약 미국이 대만을 포기한다면, 우리도 거부 능력 증강을 중단할 것”이라고 주장했다. 자매지인 는 2011년 11월 14일자 사설을 통해 미국이 신냉전을 야기하고 있다고 비난하면서 “미국이 공해전 시스템을 추진한다면, 중국도 거부 능력을 강화해야 한다”고 강조했다. “중국은 미국을 아시아에서 축출할 의도가 없지만, 위기 상황시 미국의 간섭에 맞설 수 있는 단호함을 가져야 한다”는 것이다. 미중 해양 패권경쟁의 1차 전선은 일본-오키나와-대만-필리핀으로 이어지는 제1열도선이다. 미국은 이 열도선을 미국이 항해의 자유를 보장받아야 하는 수역이자 대중 봉쇄선으로 간주해왔다. 반면 중국은 이 열도선 이내를 자국의 연안이자 미국의 진출을 저지해야 하는 방어선으로 간주한다. 1980년대 덩샤오핑은 인민해방군 근대화 계획의 핵심으로 2010년까지 제1열도선까지 방위선을 확장해, 그 안쪽의 해역에서 미국의 영향력을 배제한다는 목표를 세웠다. 뒤이어 집권한 장쩌민은 1997년 “인민해방군의 연안 전투 능력은 제1열도선 안에 초점을 맞춰야 한다”고 강조했는데, 중국은 연안을 제1열도선 안쪽과 동일시하고 있다. ▲ 정욱식 평화네트워크 대표.


사탄의 공격과 방해공작에도 불구하고 하나님의 복음은 점점 누룩처럼 퍼져 나갔지. 예루살렘에서 시작된 교회가 어떻게 로마에까지 가게 되었는지 정확하게 알 수 없단다. 그렇지만 성경을 읽어보면 몇 가지 분명한 점들을 발견할 수 있어. 베드로와 요한이 예루살렘에서 복음을 전했지. 그 후 베드로는 욥바로 갔다가 가이사랴에서 이방인에게 복음을 전했어. 그 후 안디옥에 갔다가 유대주의자들과 어려운 일을 겪었단다. 거기에서 한 번은 베드로가 이방인 출신 그리스도인과 함께 식사를 했는데, 유대인 출신 그리스도인이 그것을 싫어했어. 그 후 베드로는 이방인 그리스도인과 어울리거나 함께 식사하는 것을 더 이상 하지 않았단다. 괜히 문제를 만들고 싶지 않았기 때문이지. 그렇다고 베드로가 그들의 생각이 옳다고 여기지는 않았단다. 나중에 베드로가 예루살렘으로 돌아와 유대주의 그리스도인들에게 이렇게 말했어. “이방인들도 하나님의 은혜로 구원을 받았기 때문에 차별해서는 안 됩니다.” 그 뒤로 베드로는 이방인 그리스도인과 같이 어울리고 식사하는 것을 마다하지 않았을 거야. 그런데 정말 그렇게 했는지는 아무도 모른단다. 그 어떤 기록도 없기 때문이지. 베드로는 아시아에서 전도하다가 이방인들의 나라인 로마로 갔다고 해. 로마에서 복음을 전하다가 아마 네로 황제가 그리스도인을 핍박할 때 순교했을 거야. 사람들에 의해 전해지는 말에 의하며 베드로가 십자가에 거꾸로 매달려 죽었다고 해. 베드로는 두 권의 성경을 썼어. 우리가 잘 아는 베드로전서와 베드로후서야!
사도 요한은 예루살렘에 오래 있었어. 일부러 ‘사도’라는 단어를 붙여 부르는 이유는 ‘세례 요한’과 구분하기 위해서지. 가끔씩 헷갈리잖아! 사도 요한은 초대 교회의 중요한 기둥 같은 사람이었지. 요한은 ‘요한복음’과 ‘요한일서’, ‘요한이서’, ‘요한삼서’를 썼어. 그리고 마지막으로 로마 황제가 요한을 밧모섬에 가두었을 때 거기서 ‘요한계시록’을 쓰고 죽었단다. 그 외에 다른 사도들이 어디에서 어떻게 복음을 전했는지 성경에 기록되어 있지 않아 잘 모른단다. 단지 전해지는 이야기에 의하면 베드로의 형제 안드레가 그리스에서 복음을 전하다가 십자가에 못 박혀 죽었데.
바울도 3차 전도 여행을 끝내고 로마로 가서 미결수 상태로 있다가, 네로 박해 때 순교한 것으로 보인단다. 처음 120명으로 시작된 작은 교회가 이제 지중에 근방에 있는 모든 지역으로 퍼져나가고 당시 세계 최고의 도시인 로마에까지 갔어. 사탄은 점점 자신의 자리를 뺏기고 있었지. 그럴수록 사탄은 교회를 더 처참하게 공격했단다. 그렇지만 예수 그리스도 안에서 죄의 쇠사슬에서 구원 받은 그리스도인들은 자유와 겸손과 사랑과 기쁨으로 살았어. 주변에 있던 사람들은 그런 변화를 보면서 신기해했지. 그리스도인들이 애매하게 고난을 받는 경우가 있다면 그 고난을 잘 이겨냈단다. 신기하지 않니? 하나님께서 교회를 보호하고 계셨던 거야!
교회를 섬기는 직분자들!
교회에는 섬기는 직분자들이 있단다. ‘직분자’란 하나님이 교회를 섬기도록 불러 일하도록 세운 사람이지. 사람들이 투표나 제비뽑기를 해서 뽑지만 사람의 대표가 아니라, 하나님의 대리자로 섬겼어. 성경에 나오는 첫번째 직분자는 예수님의 제자인 ‘사도’(apostle)란다. 그들이 교회를 세웠고 기초를 놓았어. 설교도 하고 성찬식도 인도했지. 예수님이 직접 그들을 가르쳤고 세우셨어. 그러나 이 사도의 직분은 아주 특별한 경우란다. 한 번 교회를 세운 후에는 없어졌어. 신약 성경에 나오는 또 다른 직분자들이 있단다. 그것은 ‘장로’와 ‘집사’야. 현재 우리 교회에서 볼 수 있는 직분이지. 사도행전 6장에 보면 교회의 가난한 자들을 구제하는 일을 하도록 세운 집사들이 나온단다. 또 바울은 교회를 세우고 그 교회를 다스리도록 장로를 세웠어(행 14:21-28). 물론 이 장로는 두 종류인데, ‘가르치는 장로’와 ‘다스리는 장로’란다. ‘가르치는 장로’는 목사이고, ‘다스리는 장로’는 장로란다. 목사는 가르치는 일과 다스리는 일을 겸하고 있지.
초대교회 때에도 여러 교회가 모인 노회나 총회 같은 것이 있었을까? 글쎄, 정확히 알 수는 없지만, 그런 것은 없었던 것 같아. 단지 사도행전 15장에 보면 여러 사도들이 예루살렘에 모여 유대주의 문제로 의논하고 토론해 결정한 일이 있지. 그러나 그것이 노회나 총회라고 보기에는 적절하지 않단다. 분명한 것은 교회가 서로 남처럼 지낼 것이 아니라, 서로 돕고 하나가 되어야 해. 그래서 교회가 모여 함께 공통의 문제를 놓고 토론하는 모임이 생기기 시작했어. 여러 교회가 모여 ‘노회’가 되었고, 다시 여러 ‘노회’가 모여 ‘총회’로 모이게 된 것이지. 그렇지만, ‘총회’가 ‘노회’를 억압하거나 억누르거나 지배하지는 않았단다. 그것은 예수님의 교회가 해야 할 일이 아니기 때문이지. 물론 하나님의 말씀에 어긋나지 않는 한 ‘큰 교회의 모임’에서 결정한 것을 받아들여야지.
때가 차매: 로마교회!
예수님이 세상에 오시고 십자가에 죽으시고 성령님을 보내셔서 교회를 세우시고 성장해 갈 때 로마 사회는 어떠했을까? 예수님의 부모인 요셉과 마리아가 나사렛이라는 시골 동네에서 살고 있었을 때 다른 동네인 베들레헴에서 예수님을 낳아야 했던 이유를 알고 있니? 그래 로마의 황제가 인구조사를 하도록 명령했기 때문이야. 모든 사람은 자기 고향으로 돌아가야 했어. 그래야 정확하게 사람의 숫자를 조사할 수 있을 테니까. 당시 이스라엘을 지배하고 있던 나라는 바로 로마였어.
로마는 지금 이탈리아의 한 자그마한 곳에서 시작된 보잘 것 없는 부족 국가였는데 예수님이 태어날 당시에는 세계에서 가장 큰 나라가 되었단다. ‘로마제국’이라고 부르지. ‘제국’(帝國)이란 황제가 여러 나라를 다스리는 큰 나라를 말한단다. 로마제국의 국경은 지중해에 붙어 있는 모든 나라와 지금의 프랑스, 독일 서남부 지역, 영국, 아프리카 북부와 아시아 그리고 동유럽 대부분의 나라에 걸쳐 있었어. 정말 굉장하지! 이 큰 나라를 다스리는 나라가 바로 로마이고, 로마에는 황제가 살고 있었단다.
황제는 여러 나라를 한 나라처럼 잘 다스리기 위해 훌륭한 군사와 좋은 법 제도를 가지고 있었단다. 로마가 정복한 나라에는 좋은 길을 놓아 빨리 군인이 도착할 수 있도록 했지. 만약 반란이 일어난다면 빨리 군인을 보내야 하기 때문이었어. 로마가 점령한 나라에는 어느 곳이든 돌로 만든 멋진 길을 놓았단다. 비오는 날에도 마차가 달릴 수 있도록 만든 세계 최고의 길이야. 비가 오면 질퍽질퍽한 길을 마차가 달릴 수 없는 그런 길이 아니지. 마차가 빨리 달릴 수 있도록 만든 고속도로와 같은 것이었어. 이것을 ‘로마 사람이 놓은 로마로 통하는 길’이라는 뜻의 ‘비아 로마나’(via romana, 사진)라고 부르지.
바울은 로마가 만들어 놓은 이 좋은 고속도로를 이용해 복음을 전했단다. 복음을 전하는 데 정말 유용하게 사용되었지. 로마제국이 생명의 복음을 전할 수 있는 좋은 길을 닦아 놓은 셈이야! 우연일까? 아니란다. 세상에 일어나는 모든 일은 우연처럼 보이지만, 하나님의 계획 안에 있단다. 하나님께서 세상 역사를 인도하고 계셔. 그래서 예수님이 오신 때는 하나님께서 정하신 아주 적절한 때였어. 그것을 바울은 “때가 차매 하나님이 그 아들을 보내사...”(갈 4:4)라는 말로 표현했단다.
또 로마는 각 나라를 하나로 묶기 위해 언어를 통일했단다. 그 언어는 라틴어가 아니라, 그리스어였지. 어느 나라를 가든지 그리스어를 사용할 수 있었단다. 신약성경이 그리스어로 기록되어 어디에서나 이 성경을 전해 주면 읽을 수 있었지. 사도들이 복음을 전하기에 아주 좋은 환경이었어.
로마는 많은 나라를 정복하고 다스리기 위해 지혜로운 방법을 썼단다. 로마 황제는 정복한 나라의 자존심을 건드리지 않으려 했어. 예를 들면 그 나라 사람들이 섬기는 신을 무시하지 않고 존중해 주었단다. 로마 황제는 정복한 나라의 신을 하나씩 가지고 와 로마에 만신전(판테온: pantheon)이라는 것을 만들어 예배하도록 했지. 피정복 국가는 로마에 져서 기분이 나쁘지만, 로마가 자기들이 믿는 신을 존중해 주기 때문에 싫지는 않았어.
로마 사람들은 이렇게 많은 신들을 섬기고 있었기 때문에 행복했을까? 글쎄! 수많은 신을 섬겼지만 사실은 한 신도 제대로 섬기지 않았다고 보는 것이 옳겠지. 바울이 아테네에 갔을 때 사람들이 수많은 신들을 섬기고 있는 것을 보았는데, “알지 못하는 신에게”(행 17:23)라고 새긴 제단도 보았다고 했던 것 기억하니? 로마에 살던 사람들은 행복하지 않았단다. 신들이 많지만 그들이 믿고 섬겨야 할 신은 없었지. 그들은 불안하고 외로워 영적으로 의지할만한 무엇인가를 원했단다. 그들의 마음은 공허하고 우울했어. 바로 그 때 그리스도인들이 살아 계신 하나님과 하나님에 관한 복음을 전했을 때 잘 믿을 수 있었어.
로마제국은 수많은 종교를 인정했지만, 국가적으로 황제숭배를 했단다. 처음에는 국가 의식 정도로만 하다가, 나중에는 정말 종교처럼 황제를 숭배하도록 만들었어. 동양의 신비종교에서는 왕이 신적인 능력을 가지고 있다고 생각했지. 처음에는 로마의 황제가 죽고 나면 신이 된다고 믿어 죽은 황제에게 제사하고 섬겼지만, 나중에는 살아 있는 황제에게도 예배를 하도록 요구했단다. 참 어처구니 없는 일이 일어난 것이지. 이런 일은 일제식민지배가 있었던 우리나라에서도 일어났어. 일본의 천황을 신으로 숭배하도록 강요했지. 동방요배 같은 것이 그런 것이란다. 아침마다 하루를 시작하기 전에 동쪽을 향해 절을 하도록 강요했는데 그것이 바로 황제숭배였어.
(사진: Bust of Gaius Caligula, emperor 37-41 AD)


대중 가수의 추념식 본행사 참여는 2014년 4·3 희생자 추념일이 국가기념일로 지정된 이후 이번이 처음이다. 제주시는 제주와 관련되면서 대중적으로 알려진 이들을 통해 전 국민의 관심을 이끌어내기 위해 두 사람의 참여를 결정한 것으로 전해진다.
앞서 자신을 4‧3 희생자 유족이라고 밝힌 누리꾼이 이효리의 내레이션을 반대하는 글을 게재해 논란이 일기도 했으나 제주시는 “참석 불발 등의 변동은 없을 것”이라고 밝혔다.
이효리는 2013년 9월 기타리스트 이상순과 결혼한 뒤 제주도 애월읍 소길리에서 살고 있으며, 현재 방영 중인 JTBC 예능 프로그램 ‘효리네 민박2’를 통해 제주에서 지내는 일상을 공개해 이목을 끄는 중이다.


정말 저렴한 것은 시간도 못바꾸고 선생님도 별로고 자주바뀌고.. 그래서 S사에서 하는 좀 비싼 화상영어 했는데도 레벨 3이란 프레임이 가둬 공부자체를 재미없어하더군요. 선생님은 조금 수준이 좋기는 한데.. 여러 행사 등에 30%는 듣지도 못하고해서… 화상영어라를 것을 접고 오프라인 가려고 했다 친구 소개로 여기 소개받아 2학기부터 시작했어요. 자체 교재가 교재 POOL처럼 되어 있어 개인 수준에 정말 딱 맞춰주네요. 필리핀 선생님 수준을 알아 내심 걱정했는데.. 여긴 완전 미국인과 똑같더군요. 다행히 외국 유학파가 저희 선생님이 되셨네요. 이 선생님 말고도 여기 학벌이랑 출신성분(?)이 장난 아니라고 합니다. 제 친구가 여기 학원 직접 다녀왔다더군요. 그리고 또 좋은 것은 하루 전에 통보만 하면 수업을 연기시킬 수
있는게 넘 좋네요.
글쓴이 :유리유나맘
2015년 부터 지금까지 아이들이 파란논리영어를 통해서 말도 트이고 컴퓨터로 글도 넣게 되면서 영어에 대한 두려움이 없는 상태로 일본에서 싱가폴에 오게되어서 여기 생활도 쉽게 적응할수 있게 된것 같습니다. 선생님들과 의사소통을 하고 싶어서 나름대로 노력하는 아이들 모습 참 흐믓하게 보고 있었습니다.
선생님들의 체계적이면서도 그때그때 아이들의 기분 상태에 따라 융통성 있게 수업진행 해주시는것도 저는 참 마음에 들었습니다. 선생님들과 스탭분들에게 다시 한번 감사드립니다.
50만원짜리 오프라인도 안해주는 진정한 맞춤형 파란펜 논리영어 학원
글쓴이 : 유다경
여름방학 전 6월에 가입했다. 나름 네임벨류 있는 곳 중에 선생님과 테스트 해보고 실력 좋은 여기로 선택했다. 시험보는 선생님 따로 가르치는 선생님 따로가 아니라 그냥 바로 그 선생님이 우리 다경이를 담당했다. 담당 원장님께 물어보니 해외 유학파라고 한다. 필리핀이라 이상하단 편견 이 학원에서 없어졌다. 그냥 미국사람과 같다. 그냥 대충 컬리지 나온 미국인과 달리 학벌도 뛰어나 애들 가르치는데 참 좋은 것 같다. 여기 학원은 선생님들이 좋기로 소문난 곳이라 그런지 만족도가 높다. 우리 애도 만족하는 것 같다. 사실 다경이는 외국에 3년 택사스에서 살다와서 발음이 좋다. 우리 다경이도 선생님 실력 인정했다. 주로 토론 위주로 진행하고 있다. 역시 선생님 학벌(수준)이 되니 심도있는 토론이 가능하다. 이래서 파란펜 논리영어 화상영어학원!!! 다경이 수준에 맞춰 교재 3가지를 섞어 가르친다. 이렇게 세심하게 신경써주는 곳은 처음이다. 사실 50만원짜리 오프라인도 이렇게 안한다. 오늘 1일 20분에서 30으로 늘려 3개월 신청했다. 강력 추천한다.
수업시간 아이가 즐거워 하내요.
글쓴이 :신동맘


13일 항공업계에 따르면 항공화물 운임지수인 TAC지수의 중국~미국 화물운송료는 Kg당 3.5달러로 지난 2주간 3배나 증가했다. 운임지수를 발표하는 FIS도 최근 고객들에게 미국~중국 노선의 항공화물운송료가 비정상적으로 높다며 아시아 역내 요금은 전주보다 22% 올랐다고 밝혔다.
이는 전 세계 코로나19 확산에 따른 영향으로 풀이된다. 통상 항공화물은 여객기와 화물기가 반반씩 수송한다. 그러나 코로나19로 여객기 운항이 대폭 줄면서 그간 여객기가 분담해오던 항공화물 물량을 소화할 수 없게 됐다. 이는 단위 당 화물 단가 상승으로 이어졌다.
여기에 중국 공장들이 코로나19 진정세에 힘입어 재가동에 들어가면서 전 세계로 향하는 중국발 화물이 증가하는 것도 항공화물 운송료 인상에 불을 지피고 있다.
항공화물 수요도 호조세다. 일례로, 인천공항의 2월 화물 수송량은 전년 대비 20.2% 늘어난 21만9000톤으로 16개월만에 큰폭으로 흑자 전환했다. 주요 노선 별로는 대양주(59.5%), 중국(43.6%), 동남아(38.2%), 동북아(22.0%), 중동(16.2%), 유럽(10.5%), 미주(6.3%) 등 대부분의 노선이 증가했고, 일본만 2.8%로 소폭 감소했다.
1월 설날 연휴와 윤달로 2월 조업일수가 늘었고, 반도체를 중심으로 한 주력 수출 품목들의 수출이 15개월만에 회복세로 돌아선데 따른 영향으로 풀이된다. 여기에 코로나19로 중국 공장 들이 갑작스럽게 공장을 가동 중단함에 따라 제품 생산에 차질이 발생할 것을 우려한 제조업체들이 일정 수준의 재고를 긴급히 확보하고자 물동량을 늘린 것으로 분석된다.
상황이 이쯤 되면서 국내 항공 화물 대다수를 책임지고 있는 대한항공과 아시아나항공의 실적 방어 요소로 작용할 수 있을지 시선이 쏠린다.
▲ 대한항공 화물 사업 포트폴리오. 출처=대한항공
대한항공·아시아나항공 수익 방어 할까? “여객 감소 피해 커… 미지수”
항공 화물의 경우 FSC들의 수익성 제고에 효자노릇을 톡톡히 해온 부분이다. 정확한 배송과 안전 등 신뢰가 중요한 국제운송업의 특성상 저비용항공사(LCC)가 진입하기 쉽지 않기 때문이다. 항공 화물로 운송되는 제품들이 반도체와 기계부품, 생동물 등 민감한 제품이라는 점에서 더욱 그렇다. 이에 FSC들은 공급 과잉으로 인한 항공업계의 경쟁이 치열해지는 가운데서도 항공 화물로 수익성을 방어할 수 있었다.
금융감독원 전자공시시스템에 따르면 연결기준 지난해 대한항공 전체 매출 12조6917억원 가운데 화물 매출은 2조5574억원, 아시아나항공의 경우 전체 매출 5조9538억원 가운데 화물 매출은 지난해 3분기 누적기준 9330억원에 달한다. 항공업계에서는 경우 통상 대한항공의 경우 24%, 아시아나항공의 경우 20%를 항공 화물 매출 비율로 보고 있다.
반면, LCC업계 1위인 제주항공의 경우 화물 매출은 지난해 3분기 누적 기준 53억원으로 전체 매출에서 차지하는 비중은 0.5%에 불과하다.
업계에서는 화물 물량 증가와 수요로 인한 영향이 대한항공과 아시아나항공의 수익성 방어에 적잖이 도움이 될 것으로 보고 있다. 4월 마지막 주까지 여객기 운항이 불가할 것으로 전망되면서 화물 운임이 지금부터 최소 2개월 이상 지속해서 상승할 것으로 전망돼서다. 코로나19 사태 확산으로 여객 수요가 크게 줄어든 상황에서 그야말로 가뭄에 단비다.
코로나19 사태 초기에는 중국과 동남아 등 단거리 노선에서의 운항중단으로 LCC의 위기가 부각됐다. 그러나 한국발 입국을 금지하거나 검역 강화·격리조치 등 입국절차를 강화한 곳이 120여개 국가·지역으로 늘어나면서 대형항공사의 주력인 장거리 노선도 무너지고 있는 상황이다.
현재 대한항공은 여객 노선 총 124개 중 89개를 운휴했으며, 보유 여객기 145대 중 100여대를 운항하지 못하고 있다. 아시아나항공은 여객 노선 총 72개 중 47개 노선을 운휴했다.


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원칙적으로 하수급인은 수급인과 계약을 체결한 것이지, 발주자와 계약을 체결한 것이 아니므로, 하수급인은 수급인으로부터 공사대금을 못 받았다고 하여 발주자에게 바로 공사대금 청구를 할 수는 없다. 그러나 하도급법 및 건산법 규정에 따라 일정한 법정 사유가 발생하였을 경우(가령, 3자간합의 또는 2회분이상하도급대금미지급 및 하도급대금지급보증의무미이행 등)에는 예외적으로 하수급인이 직접 발주자에게 하도급 공사대금을 청구할 수 있다.
아래 사례는 바로 이러한 하도급대금 직접청구의 전형적 사안으로써, 필자가 최근에 승소판결을 받은 케이스이다.
2. 사실 관계
가. 피고는 2017. 6. 1. 주식회사 A건설(이하 ‘A건설’)에게 00시 00면 00리 산000-0 일원에서 진행하는 0000일반산업단지 조성공사(이하 ‘이 사건 공사’)를 계약금액 140억원에 도급주었다.
원고1은 A건설로부터 이 사건 공사 중 발파공사를 하수급받은 업자이다. 원고2,3,4는 각 이 사건 공사에 필요한 굴삭기를, 원고5는 불도저를 각 A건설에 대여한 업자들이다. 원고6은 이 사건 공사현장에 유류를 공급한 업자이고, 원고7은 식사를 공급한 업자이다.
원고1은 발파공사를 수행하였으나 A건설로부터 공사대금 3,000만원을 지급받지 못하였다. 원고 2,3,4,5는 2017. 6.경부터 A건설에 이 사건 공사 현장의 굴삭기나 불도저를 대여하고도 원고2는 1,800만원, 원고3은 2,000만원, 원고4는 1,298만원, 원고5는 1,500만원을 지급받지 못하였다. 2017. 6.경부터 7.경 사이에 이 사건 공사에 원고6은 36,156,782원 상당의 유류를, 원고7은 7,029,000원 상당의 식사를 공급하였으나 그 대금을 지급받지 못하였다.
나. A건설은 2017. 6.경부터 이 사건 공사 현장에서 근무하던 근로자들의 임금과 원고들 등에 대한 하도급대금, 장비대여대금 등을 제대로 지급하지 못하였다. 이로 인해 A건설의 대표이사는 2017. 8.경 원고1,2,3,4,5와 현장에서 일하던 근로자들에게 지불각서를 작성하여 교부하기도 하였다. 그 후 A건설은 대표이사가 사망하고 2018년경 폐업하였으며, 그 이후에는 정상적인 사업수행을 할 수 없는 상태에 있다.
다. 이에 원고들은 필자를 찾아와 자신들의 공사대금을 A건설로부터는 받을 수 없는 상태에 있으니, 대신 발주처인 피고회사로부터 받을 수 있는지를 문의하였다.
필자는 “원사업자인 A건설은 자금사정의 악화로 부도가 나서 폐업상태인 점 등의 사유로 변제능력이 부족하여 즉시 변제해야 할 채무를 일반적•계속적으로 변제할 수 없는 객관적 상태(대법원 2009. 3. 12. 선고 2008다65839 판결 참조)”라고 판단하였고, 따라서 “원고들은 하도급법 제14조 제1항 제1호 및 건산법 제35조 제2항에 따라 하도급대금을 피고회사에 청구할 수 있으며, 하도급 내지 건산법 규정 적용이 배제되는 원고들에 대하여는 예비적으로 채권자대위에 의한 청구가 가능하다”고 주장하였다. (한편 소제기와 동시에 피고가 관할청에 예치해둔 산지 복구비 예치금 반환채권에 대하여 가압류를 하였다.)
재판부는 어떻게 판단하였을까.
가. 원고 1, 2, 3, 4, 5
(1) A건설이 2017. 6.경부터 근로자들의 임금도 제대로 지급하지 못하다가 2018년경 폐업하여 정상적인 사업수행을 하지 못하게 된 사실은 위에서 본 바와 같고, 하수급인 내지 건설기계업자인 원고1,2,3,4,5가 피고에게 이 사건 소장의 송달로써 하도급대금 내지 건설기계 대여대금을 직접 청구한 사실은 이 법원에 현저하다.
(2) A건설이 피고에게 갖는 기성공사대금채권의 액수에 관하여 본다. 갑 제4 내지 24, 29호증의 각 기재, 증인 000의 증언에 변론 전체의 취지를 보태어 알 수 있는 다음과 같은 사정을 종합하면, A건설이 피고에게 가지는 공사대금채권은 적어도 이 사건 공사의 진행을 위해 부담하거나 지출한 비용 이상이 될 것임은 인정할 수 있다.
①이 사건 공사는 A건설의 참가 전에 전체 공정의 일부가 시공된 상태였고, 이로 인해 A건설은 피고와 사이에 기성공사대금을 청구할 때 6억원을 공제하기로 약정하였다. 이 사건 공사를 실제로 진행한 000은 A건설 참가 당시의 공정율이 2-3% 정도라고 진술하고, 공제하기로 한 6억원을 단순히 전체 공사대금 140억원에 대입하여 보면 4% 남짓이다.
②A건설은 이 사건 공사를 수행하기 위해 원고들에게 발파작업을 수행시키거나, 건설기계를 대여하였으며, 유류와 식사 등 소모성 비용을 지출하였다. 이를 보면 실제 A건설이 공사를 진행한 사실 자체는 분명해 보이고, 000은 상명건설이 진척시킨 공정이 전체의 6-7% 정도는 되어 최종 공정률이 12-13% 정도라고 진술하고 있다. A건설이 진행한 공정율을 6%로 보고 이를 단순하게 전체 공사대금 140억원에 견주어 보면 8억 4,000만원이 넘는 규모이다. 이 사건 공사와 관련한 신문보도는 이 사건 공사가 공정률 30% 상태에서 중단되었다고 보도하기도 하여, A건설 참가 전의 상태와 비교하였을 때 공사 중단 당시까지 어느 정도의 공사진척은 있었던 것으로 보인다.
③A건설이 진행한 공사의 내용과 정도는, 하수급업자나 건설기계 대여업자 등의 지위에 있는 원고들에 비해 발주자인 피고가 훨씬 손쉽게 파악할 수 있을 것으로 보인다. 그러나 이 사건에서 피고는 공정율을 확인할 수 없다고만 주장할 뿐, 실제 공사가 진척되지 않았을 가능성을 엿볼 수 있는 증거나 자료를 제시하지 않고 있다.
④A건설이 피고에게 정확히 얼마의 추가공사대금을 청구할 수 있는지를 확인하려면, 보다 구체적인 자료가 제출되거나 공정율에 대한 감정이 이루어져야 하기는 하다. 그러나 위와 같은 사정들을 경험칙에 비추어 보면, A건설이 피고에게 가지는 기성공사대금은 공제하기로 한 6억원을 고려하더라도 적어도 이 사건 공사의 진행을 위해 A건설이 부담하거나 지출한 비용 이상이 될 것임은 인정할 수 있다.
(3) 따라서 피고에게 건산법 제35조 제1항 제4호 및 하도급법 제14조 제1항 제1호에 따라 위 원고들에 대한 하도급대금 등의 직접지급 사유가 발생하였다.
나. 원고 6, 7
(1) 건산법 및 하도급법에 의한 직접 지급 청구
위에서 본 바와 같이 원고6,7은 이 사건 공사 현장에 유류 및 식사를 공급한 사람들로서, 이 사건 공사의 전부 또는 일부를 하수급받은 사람들이 아님이 명백하다. 원고6,7이 공급한 유류나 식사가 건설공사용 부품이 아님도 명백하므로, 위 원고6,7을 제작납품업자라고 할 수도 없다. 따라서 원고6,7에게 건산법 제32조, 제35조, 하도급법 제14조가 적용됨을 전제로 하는 위 원고6,7의 주장은 받아들일 수 없다.
(2) 대위청구
위에서 본 바와 같이 A건설은 폐업하고 정상적인 사업을 영위하지 못하고 있고, 2017. 6.경부터 근로자들의 임금이 체불되고 원고들에 대한 대금 등을 지급하지 못하고 있는 상태인 점, 원고들이 대위행사하고자 하는 A건설의 피고에 대한 채권 외에는 상명건설이 다른 재산을 보유하고 있다고 볼 아무런 자료가 없는 점 등을 종합하면, A건설은 변제자력이 없어 그에게 임의 변제를 기대하기 어렵다고 할 수 있다.
또한 원고6은 이 사건 공사에 36,156,782원 상당의 유류를, 원고7은 7,029,000원 상당의 식사를 공급한 사실과 A건설의 피고에 대한 기성공사대금이 최소한 A건설이 지출하거나 부담한 액수 이상임을 인정할 수 있다는 점도 위에서 본 바와 같다.
따라서 피고는 A건설을 대위한 원고6에게 36,156,782원을, 원고7에게 7,029,000원 및 이에 대한 지연손해금을 지급할 의무가 있다.
원고들의 청구 전부 인용.
결국 재판부의 판결요지는 다음과 같이 정리할 수 있다.
가. ①원고1,2,3,4,5는 건산법 및 하도급법에 따라 피고에게 직접 청구가 가능한 하수급자 지위에 있고, 또한 각 거래가 하도급거래에 해당하고, ②A건설은 변제능력이 부족하여 즉시 변제해야 할 채무를 일반적․계속적으로 변제할 수 없는 객관적 상태에 있음, 즉 지급정지•파산, 그 밖에 이와 유사한 사유로 말미암아 A건설이 하도급대금을 지급할 수 없는 상황이며, ③A건설이 피고에게 갖는 기성공사대금채권의 액수는 현실적으로 인정되며, ④따라서 원고1,2,3,4,5는 발주처인 피고에게 건산법 제35조 제1항 제4호 및 하도급법 제14조 제1항 제1호에 따라 하도급대금 등을 직접지급 청구할 수 있다고 판단하였다.
나. ①원고6,7은 이 사건 공사의 전부 또는 일부를 하수급받은 사람들도 아니고, 원고6,7이 제공한 것이 건설공사용 부품이 아니어서 제작납품업자라고 할 수도 없어서, 건산법 및 하도급법이 적용되지는 아니하나, ②A건설이 무자력인 점 등 요건을 만족하여 민법상 채권자대위에 의하여 피고에게 직접 청구가 가능하다고 판단하였다.
※ 채권자가 자기의 금전채권을 보전하기 위하여 채무자의 금전채권을 대위행사하는 경우 제3채무자로 하여금 채무자에게 지급의무를 이행하도록 청구할 수도 있지만, 직접 대위채권자 자신에게 이행하도록 청구할 수도 있다(대법원 2016. 8. 29. 선고 2015다236547 판결 등 참조).
이 판결은 법리적으로나, 구체적 타당성 측면에서나 어느 모로 보든 매우 타당한 판결로 생각된다. 특히, 구체적 사실관계와 제시된 자료들을 깊이 탐독하여 공정율에 대한 감정 없이도 ‘A건설이 피고로부터 지급받지 못한 공사대금의 범위’를 탄력적•현실적으로 판단해준 아주 명쾌한 판결이라고 생각한다.
어려운 사안이었지만 의뢰인들과의 협력을 통해(가령, A건설의 현장대리인이었던 000을 증인으로 소환하였고, 그를 통해 기성공사대금청구서 등 자료를 제시할 수 있었던 점 등) 좋은 결과를 얻을 수 있어 굉장히 기뻤고, 어려운 처지에 있던 의뢰인들의 고통을 해소해 줄 수 있어서 법률가로서 큰 보람을 느꼈다.


패비콘은 로고와 같은 시안 5가 선정되었으며 마스코트( 캐릭터)는 세피로트와 무냐가 선정되었다. 그러나 선출 과정에서 문제가 있다는 논란과 함께 나무위키의 상징이라고 하기에는 약간 아쉽다는 의견도 있다. 그리고 일반인 사용자들이 많아졌음에도 교복이나 트윈테일 등 비교적 덕후 계층 사용자들이 선호할만한 모습을 보여서 비덕후 사용자 사이에선 호불호가 갈린다.
2015년 4월 26일 자정 무렵, syndrome이라는 아이디로 " (공식) 이때까지 나온 나무위키에 대한 질문에 대한 답변입니다."라는 글이 올라왔다. 이후 해당 글이 위키 게시판으로 이전된 상태다.


대형건설사가 짓는 브랜드 아파트 내 상업시설이 주목 받고 있다. 브랜드 아파트 단지내 상가는 자금 운용의 안정성으로 부도위험이 낮아 분양부터 준공까지 안심할 수 있다. 뿐만 아니라 입주민이라는 고정수요를 품어 비교적 안정적인 수익률과 낮은 공실률을 갖춰 인기를 끌고 있는 것.
전문가들은 “대형 건설사의 브랜드가 붙은 상업시설의 경우 브랜드 파워와 입지, 상품 등으로 임차수요가 풍부해 안정적인 투자가 가능하다”라며 “이런 부분은 공실로 인한 리스크를 줄여 수익형 부동산에서는 큰 장점”이라고 말했다.
송도 아메리칸타운 아이파크 상업시설이 주목 받는 게 이러한 이유에서다. 인천시 연수구 송도동 155 (M2-2블록)에 들어서며, 지하 1층~지상 2층 연면적 1만3652.94㎡ 총 113실 규모다. 이 상업시설은 공동주택, 오피스텔 총 955가구입주민의 고정수요를 확보 가능하다.
송도 아메리칸타운 아이파크 상업시설은 노출성과 접근성이 높은 대로변에 위치하며 체계적인 MD구성으로 유동인구 유입을 극대화했다. 이 상가는 가족단위 업종 유치에 유리하게끔 대형평수로 구성한 지하1층을 비롯해 A, B, C, D 등 4개 구역으로 구분해 다양한 업종을 유치할 수 있는 지상 1층, 테라스 설계를 적용한 지상 2층 등 탄탄한 구성을 바탕으로 일대의 중심상권으로 거듭날 전망이다.
송도 아메리칸타운 아이파크 상업시설은 풍부한 배후수요가 돋보인다. 홈플러스와 현대프리미엄아울렛, 트리플 스트리트, 코스트코 등 대형 복합쇼핑몰도 인근에 위치해 상권 활성화를 통한 우수한 집객 효과도 기대할 수 있다. 송도 내에 위치한 아파트 입주민과 아트센터 인천 등 문화시설의 이용객도 송도 아메리칸타운 아이파크 상업시설의 상권 활성화에 힘을 실을 것으로 보인다.
또한 한국외대 송도캠퍼스(2019년), 인하대 송도캠퍼스(2020년) 등이 추가로 들어설 예정이고 도보권에 위치한 연세대 국제캠퍼스, 인천글로벌캠퍼스를 비롯해 채드윅국제학교, 인천대학교 등 풍부한 학생 및 교직원 수요를 품고 있어 활성화된 상권을 형성할 것으로 보인다.
여기에 테크노파크 기술산업단지의 확장 조성사업인 사이언스빌리지를 비롯해 삼성바이오로직스, 셀트리온 등이 인접해 있으며 특히 11공구 내 115만여㎡의 땅이 바이오 산업 유치에 추가 활용될 계획이어서 수많은 근로자 배후수요도 흡수할 수 있을 전망이다.


사람의 기억이란 것이 때론 얼마나 불완전한 것인지! 종종 느끼긴 했지만 이번만큼은 아니었다. 나는 유홍준 선생의 책에도 소개된 동자 석상이 다산초당에서 백련사로 넘어가는 산중턱에 있다고 기억하고 있었다. 그런데 아무리 오르고 올라도 석상은 나오지 않았다. 모 선생은 또 얼마나 달려드는지 절로 욕이 나왔다. 빌어먹을 모기놈들!! 천천히 걸어서는 모기밥이 될 것이었기에 우리는 거의 뛰는 것에 가까운 속보로 800미터의 산길을 내달렸다. 무덥고 습한 날씨에 땀이 뻘뻘 흘렀다. 정말이지 너무 힘들었다. 여행의 즐거운 마음도 사라질 지경이었다. 이차저차 결국 만덕산을 다 넘고 백련사 경내가 눈에 들어왔지만 끝내 석상은 나오지 않았다. ‘뭐지? 석상이 없어졌나...’ 스마트폰으로 검색을 해보아야겠다는 생각이 들었다.
산길에서 내려와 백련사 경내로 들어가는 길목에 차밭이 있었다. 헌데 말이 차밭이지 잡초가 웃자라 거의 풀밭이라 해도 과언이 아닐 정도였다. 아무리 차를 따는 시기는 봄이라지만, 이렇게 관리가 안 된 것이 의아했다. 무심코 지나치면 차밭인지도 모를 것 같았다. 그렇게 만덕산을 넘어 차밭을 지나 우리는 백련사를 맞이했다.
다산초당과 백련사의 짧은 거리 만큼이나 다산은 백련사와 연이 깊었다. 유배를 온지 5년이 되는 1805년 봄, 다산은 거동이 조금 자유로워져 백련사를 방문하게 된다. 그때 백련사의 주지가 서른넷 나이의 혜장선사였다. 혜장은 다산보다 열 살이나 어렸다. 허나 그들의 사귐에 큰 방해물은 되지 않은 것 같다. 술을 즐기는 파격적인 승려였던 혜장은 차에 대해서도 풍부한 소양을 지니고 있었다. 그러나 다산과 유교, 불교 그리고 차를 공유하던 좋은 벗인 혜장은 40의 이른 나이에 죽는다. 자신의 죽음을 직감했던 터일까? 혜장은 죽기 전 다산에게 어린 초의선사를 소개했다. 다산과는 24살 차이였다. 나이는 어렸지만, 초의는 파격적인 승려였던 혜장과는 달리 온화하고 기품이 있었다. 게다가 초의는 훗날 조선후기의 다도문화를 중흥시킨 장본인으로 일컬어지니, 다산은 혜장과 초의를 거치며 차에 대한 깊은 조예를 지니게 될 수밖에 없었다. (초의의 발자국은 그가 기거하던 두륜산 대흥사 일지암에서 다시금 찾게 될 터다.)
차밭을 지나 백련사 경내로 들어갔다. 월요일이라 그런지 백련사를 찾은 이는 아무도 없었다. 종각 앞에 덩치큰 하얀 개 한 마리만이 엎어져 낮잠을 자고 있었다. 법당에서는 스님이 홀로 예불을 드리는 육성이 맑은 목탁소리와 함께 흘러나왔다. 반대편에는 새가 지저귀고 있었다. 모 선생과의 사투를 벌이며 헐레벌떡 산을 넘어온 우리만이 이질적인, 그야말로 평화로운 풍경이었다. 나는 강진만이 한눈에 내려다보이는 만경루에 앉아 창 밖을 바라보며 이 소리들에 귀 기울였다. 시간이 멈춘것만 같다는 표현은 바로 이런 곳에서 쓰는 거구나 싶었다.
잠시 후 예불을 마친 스님이 나와 인사를 나눴다. 40전후의 나이로 보이는 스님의 법명은 원정이었고, 종각 앞에서 낮잠을 자던 녀석은 정진이라는 이름의 풍산개였다. 정진은 원정스님이 애지중지 키우는 개였다. 녀석도 스님을 잘 따랐다.
“차 한 잔 하시렵니까?”
스님은 우리에게 고맙게도 차를 대접해 주었다. 절에 딸린 차밭에서 직접 키워 채취한 차라고 했다. 나는 아까 지나온 풀밭을 떠올렸다. 스님은 이 차는 농약을 치지 않고 키운 야생차종이라고 했다. 아까 지나온 차밭이 풀밭인 이유였다. 산지에서 먹어서인지 스님이 내려주어서인지 차는 향기롭고 그윽했다. 스님은 차를 따는 시기가 일 년중 가장 바쁘다고 덧붙였다. 이런저런 이야기를 나누며 차 향과 함께 이야기 꽃을 피우다 보니 어느덧 공양시간이 되었다. 덕분에 가난한 여행자인 우리는 운 좋게 점심공양까지 함께했다. 모든 반찬이 입맛에 맞았으나 매실장아찌가 특히나 맛있었다. 점심식사를 준비하신 보살 아주머니는 우리가 유랑객인걸 알자 김치와 장아찌를 싸 주셨다. 정말이지 고마웠다. 밥만 먹고 갈 수는 없었다. 보살 아주머니가 손사래를 치시는 걸 억지로 우겨 설거지를 했다. 그리고 거듭 인사를 드리고 마당으로 나왔다. 풍산개 정진이는 또다시 낮잠을 자고 있었다. 낯선 사람이 와도 눈 길 한 번 주지 않았다. 아마 개 팔자에 순응하고 있는 것일 테다.
백련사 마당자락에서 다시금 강진만을 바라본다. 다산은 그의 유배를 어떻게 생각했을까? 사실 그건 중요하지 않았다. 다산은 이곳에서 귀한 시간을 보냈기 때문이다. 훗날 유배에서 풀려나 거처인 두물머리에서 머물 당시 다산이 이렇게 말했다고 한다. “내가 능히 다산에 돌아가지 못하니 죽은 것과 같구나.” 아이러니 하게도 유배지를 그리워했던 것이다.
모 선생과 싸우며 땀범벅이 되었지만, 나 또한 아직도 다산초당과 백련사를 잊지 못한다. 만경루에서 보이던 강진만과 들려오던 목탁소리, 스님의 육성, 지저귀던 새소리, 정진이, 원정스님과 함께 마신 야생차의 향기와 점심공양을 잊지 못하기 때문이다.
* 동자석상은 기억과는 달리 다산초당에서 귤동마을로 내려오는 뿌리의 길 한쪽에 위치해 있었다. 다행이 내려오는 길에 놓치지 않고 우리는 익살스런 표정의 동자석을 눈에 새겼다.
[전국일주 13일차] ⑤ 해남 만안리 공포의 밤 (0)
[전국일주 13일차] ④ 야자수가 있는 절 대흥사 (2)
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[전국일주 12일차] ③ 강진다원과 무위사 대웅전 (0)
귤동마을, 다산, 다산초당, 만덕산, 백련사, 야생차, 전국일주, 정약용, 초의선사, 캠핑, 혜장선사, 전라남도 강진군 도암면 | 백련사
[전국일주 13일차] ⑤ 해남 만안리 공포의 밤
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"묻나니 직시하라!", 책 <⋯
십이지신(十二支神) 중 열⋯


네비게이션은 웹사이트의 ‘기준’이 되는 중요한 요소 중 하나인데요! 사용자가 웹사이트의 정보를 쉽게 찾고 접근할 수 있도록 도와주는 가장 중요한 역할을 하게 됩니다. 중요한 역할을 하는만큼 네비게이션을 활용하는 방법 역시 다양해지고 있는데요! 그래서 오늘은, 2017년의 네비게이션 트렌드를 하나씩 정리해보고자 합니다.
1.상단에 고정된 네비게이션
http://icunow.co.kr/
처음 말씀드렸던 것처럼 네비게이션은 방문자들이 랜딩페이지를 통해 다른곳으로 쉽게 이동할 수 있도록 도와주는 역할을 하게 됩니다. 랜딩페이지에서 바로 페이지를 떠나는 비율을 낮추기 위해서라도 네비게이션을 통해 다른 콘텐츠의 유무를 알리고 살펴볼 수 있도록 유도하는 장치가 필요합니다. 이를 위해 많이 쓰이는 방법이 네비게이션을 상단에 고정시키는 것인데요! 스크롤을 내리더라도 네비게이션이 상단에 늘 따라다니기 때문에 상단으로 이동하는 불편함 없이 언제든 원하는 곳으로 이동 할 수 있습니다. 네비게이션을 상단에 고정하는데 있어 유의해야할 점은, 많은 영역을 차지하거나 방문자 또는 사용자들이 콘텐츠를 확인하는데 있어 방해가 되어서는 안된다는 점입니다. 이는 되려 역효과를 불러 일으킬 수 있기 때문! ‘지금 써보러 갑니다’에도 네비가 상단에 고정되어 있으며, 대표 카테고리로 바로 이동하는 것이 가능합니다 🙂
2.메가 메뉴의 활용
매거진/미디어 형태의 블로그, 사이트들이 늘어나면서 자주 보이는 ‘메가 메뉴(Mega Menu)’. 대표적인 카테고리만을 노출시켜주는 기본적인 메뉴 형태와 달리 메가 메뉴의 경우 각 카테고리를 대표하는 주요 콘텐츠를 텍스트와 이미지 형태로 보여줄 수 있다는 점이 가장 매력적입니다. 저도 ‘지금 써보러 갑니다’에 적용하려고 여러모로 고민중이기도 하고요 🙂 ‘디자인’이라고 메뉴만 보여주는 것과 ‘디자인’이라는 메뉴는 물론 최근 인기가 많았던 콘텐츠나, 이미지를 강조할 수 있는 콘텐츠를 함께 보여준다면 이탈률은 낮추고 체류시간을 늘릴 수 있는 좋은 연결고리가 되지 않을까 싶네요!
3.유니버설 네비게이션
http://frozen.disney.com/
독립적인 하위 사이트를 보유한 브랜드/서비스에서 유니버설 네비게이션은 메인 사이트로 빠르게 접근할 수 있도록 돕는 역할을 합니다. 관련된 웹사이트들을 연결하기 위한 메뉴 구조를 제공하는 유일한 방법이기 때문이죠. ‘Universal Navigation: Connecting Subsites to Main Sites‘에는 유니버설 네이게이션을 건축에 비유하고 있는데요! 관리실에서 메인 로비로 직접 데려다주는 운송수단이라고 표현하고 있었습니다. 복잡한 구조에서 점점 벗어나는 것이 최근의 트렌드지만, 그렇다고 연관된 사이트 또는 정보들을 방치해둘 순 없기에 – 유니버설 네비게이션의 경우 그 형태가 조금씩 바뀔 순 있으나 앞으로도 꾸준히 사용될 네비게이션 중 하나가 아닐까 싶네요.
4.버티컬 네비게이션
전통적(?)으로 웹사이트의 네비게이션이 상단/수평 형태로 많이 쓰였다면, 이제는 사이드/수직 형태로 많이 쓰이고 있는데요! 초기에는 고정된 상태로 메뉴 버튼을 통해 네비게이션을 확인할 수 있었지만, 최근 흐름을 살펴보면 위의 이미지와 같이 아이콘을 활용해 메뉴 버튼을 클릭하지 않아도 바로 이동이 가능하다거나, 대표적인 내용만을 넣어두고 사용자가 원할때에만 상세 메뉴를 확인할 수 있도록 구성하는 등 더욱 다양하게 쓰이는 모습입니다.
5.히든 메뉴
http://www.papertelevision.com/
반응형 웹이 널리 쓰이게 되면서, 함께 눈에 띄었던 것이 바로 ‘사이드 메뉴/햄버거 메뉴’가 아닐까 싶습니다. 모바일에서도 메뉴를 쉽게 탐색할 수 있어야 하기 때문이죠. 햄버거 메뉴의 가장 큰 특징은 구체적인 ‘메뉴’가 모두 숨겨져 있다는 것인데요! 방문자들이 원하는 콘텐츠를 바로 확인할 수 없다는 단점도 존재하지만, 롱스크롤을 활용해 서비스 소개 등을 노출해야 하는 경우에는 메뉴를 숨겨 놓는 것이 콘텐츠에 집중하게 만드는 좋은 방법이 되기도 합니다.
6.인기 있는 콘텐츠의 활용
블로그나 뉴스, 미디어 사이트에서 자주 쓰이는 방식으로, 메가 메뉴와 닮았지만 인기 있는, 연관성이 높은 콘텐츠를 직접적으로 노출해준다는 측면에서 조금 다르게 느껴집니다. 특정 카테고리의 콘텐츠를 보고 있다면 동일한 카테고리의 최신 또는 인기 있는 콘텐츠를 노출시켜 웹사이트를 떠나지 않고 계속해서 내용을 확인할 수 있도록 유도할 수 있는 것이죠. 위의 이미지는 뉴욕타임즈에서 활용하고 있는 네비게이션의 모습으로, 기본 네비게이션과는 별도로 운영되고 있는 것을 확인할 수 있습니다.
7.콘텐츠 테이블의 활용


비록 몇 안되는 스타트업들만 이런 걱정을 해야하지만, 너무 많이 투자를 받는 것은 가능합니다. 너무 많이 투자받는 것의 위험은 감지하기 힘들지만 서서히 퍼집니다. 한 가지 위험은 그것이 불가능하게 높은 기대치를 형성하게 된다는 것입니다. 만약 여러분이 지나치게 많은 돈을 투자받는다면, 밸류에이션이 높게 형성될 것입니다. 그리고 너무 높은 밸류에이션에 투자받는 것의 위험은 여러분이 다음 투자를 받기 전까지 밸류에이션을 충분히 증가시킬 수 없을 것이라는 점입니다. 웬걸 이 책은 투자자들 사이에서는 고전으로 손꼽을만큼 인기를 얻었지만 정작 당사자는 이 책의 내용을 빌자면 내부 고발자에 불과하고 큰 수익을 거둔 적은 없는 평범한 인생을 산 사람입니다. 하지만, 제목부터 느껴지는 바가 있는 책을 적어서 이름을 길이 남기고 있습니다.
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외환 시장은 다양한 기회와 다양한 거래 전략으로 가득합니다. 관심 분야 중 하나는 Forex 차익 거래 및 Forex 재정 거래 소프트웨어로서이 전략을 구현하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 차익 거래는 일시적인 시장 비 효율성으로 인해 이익을 얻는 데 목적이 있습니다. 이로 인해 다양한 시장에서 유사한 자산의 부당 거래가 발생하거나 FX 시장의 다른 브로커와의 거래가 발생합니다. 이 방법은 높은 수준의 위험을 수반합니다.
9. 스팀달러를 투자 도서 추천 스팀파워로 교환하는 작업이 완료되었다.
물론 코인의 가격이 올라 채산성이 맞는 시점이 오기도 하겠지만 초심자가 할만한 영역은 아니니 채굴은 전문업자에게 맡기도록 하자.


지난 6월 5일 수요일부터 9일 주일까지 5일동안 워싱턴성문교회 창립 2주년 감사 말씀 사경회로 한국의 하늘 사랑교회 김정수 목사님을 강사로 모시고 온 교우들이 많은 은혜를 받았습니다. 김정수 목사님은 본 교회 담임 최일승 목사님과 총회신학교 동기 동창이셔서 저희 교회에 더욱 각별하셨습니다. 사경회 전부터 오시는 강사 목사님이 하나님의 인도하심으로 3일간 금식기도를 하신다고 하셔서 저희 교회는 준비된 마음으로 이번 집회에 임하였습니다. 보통 집회가 금요일 저녁에 시작하여 주일 낮예배로 끝나는 것이 관례인 데 김정수 목사님은 특별히 저희 교회를 사랑하셔서 수요일 저녁부터 주일까지 무려 5일간 저녁과 새벽 집회를 인도해 주셨습니다. 또한 특별했던 것은 강사 목사님이 섬기시는 교회가 저희 집회를 위해 간절히 기도했다고 합니다. 얼마나 열심히 기도했는 지 저희 교회 사진을 본 적이 없는 교우가 환상으로 큰 창문이 세개 있고 작은 교회 입구문을 보았다고 합니다.
강사 목사님과 그 교회가 한 작은 교회를 위해 이렇게 영적으로 기도하여주신 덕분으로 이번 집회에 온 교우들이 크게 은혜를 받았습니다. 첫날저녁 집회부터 뜨거운 말씀이 전해지며 매일 밤 11시정도까지 집회가 계속되었습니다. 강사 목사님의 말씀을 간단히 요약하여 신앙과 생활난: http://holygate.org/bbs/board.php?bo_table=0401&wr_id=16 에 정리해 보았습니다.
이번 집회에 하나님의 특별한 인도하심이 있어서 사업관계로 평소에 예배 참석할 수 없었던 김완수 집사님, 오랜 출타에서 마침 돌아오신 김명호 집사님 내외, 눈수술로 쉬게된 김영필 권사님이 집회에 전부 참석할 수 있었습니다. 그리고 강사 목사님의 교회 신혼 부부가 목요일 저녁부터 집회에 참석하여 기도와 여러모로 집회를 위해 크게 도와주었습니다. 이 분들이 워싱턴에 관광할 수 있었는 데도 다 사양하고 강사목사님과 함께 낮에 교회에서 집회를 위해서 열심히 기도하셨습니다.
이러한 기도의 덕분으로 집회 시간마다 은혜스러운 말씀이 전파될 수 있었습니다. 아래 사진들은 집회를 위해 찬양팀이 수고하셨고 여선교회와 반주자 박종옥 집사님, 남선교회의 찬양 순서를 보입니다.
토요일 저녁 집회는 저녁 집회의 마지막이고 주일날에 새벽기도회가 없기 때문에 집회가 강사 목사님이 말씀 외에도 특별히 하나님의 임재를 경험케하는 안수 기도의 시간이 밤 12시까지 이어졌습니다. 강사 목사님이 머리에 손을 대고 하나님의 임재를 위해 기도하니까 기도받는 분들이 뒤로 넘어지면서 누워서 한참동안 성령께서 영혼을 지배하시는 경험을 하였습니다. 어떤 분들은 방언을 위해 기도받기를 원하셨습니다. 기도를 받은 후에도 새벽 1시반까지 교우들이 강사 목사님과 친교하면서 영적인 경험담을 나누었습니다.
5일간 연속된 집회의 마지막 날이 주일 예배는 온통 축제 분위기가 되었습니다. 이날 친교를 특별히 김명호 집사님 내외가 풍성한 음식을 무지개에서 오더해 주셔서 교우들이 마음껏 친교를 즐겼습니다. 이번 집회에서 모든 교우들이 다 은혜를 받았지만 특별히 크게 은혜받으신 분들은 이종애 권사님, 김완수 집사님, 김재영 집사님, 김명호 집사님, 진용성 집사님 내외, 윤요한 집사님 내외를 꼽을 수 있겠습니다. 이 분들은 새벽기도회를 포함해 모든 집회를 다 참석하신 분들이 대부분입니다. 집회가 다 끝난 후 강사 목사님 일행이나 저희 교우들이 서로 헤어지기가 아쉬워서 오후 3시까지나 서로 담소하며 다음에 다시 만날 것을 기약했습니다.


지난 2000년도에 창립, 올해로 19년째 사업을 지속해오고 있는 성일은 전북 군산시 군산산단로에 자리 잡고 있다. 현재 직원은 40명 정도이지만, 그 발전의 속도는 눈부시다고 해도 과언이 아니다. 설립 후 4년 만에 중국 천진에 공장을 세우고, 현재는 군산 제2공장, 말레이시아 공장, 기업부설연구소까지 가지고 있다. 한마디로 ‘작지만 강한 기업’이라고 할 수 있다. 우선 홍승표 대표로부터 수상 소감부터 들어보았다.
제21회 전라북도 수출 및 투자 유공의 날 산업포장 및 5천만 불 수출탑 수상을 받은 성일하이메탈(주)의 홍승표 대표
“우리 회사의 모토는 ‘유한자원을 무한자원으로 바꿔서 사회에 공헌한다’라는 것입니다. 폐가전에서 각종 귀금속을 추출해 다시 사회에 공급함으로써 무한한 자원의 생산을 가능케 합니다. 이번 수상은 바로 이런 우리 회사의 궁극적 가치 실현에 대한 정부 차원의 인정이 아닌가 생각합니다. 우리 직원들에게 그 공을 돌리고 싶습니다.”
사실 홍승표 대표는 우리나라에서 이러한 비철금속 제련 분야에서는 선구자라고 할 수 있다. 과거 전자 소재와 부품에 관련된 일을 했던 그는 우리나라에 이러한 제련 분야의 기술이 없다는 사실에 매우 안타까워했다. 당시 국내의 폐가전은 모두 중국이나 일본으로 팔려나가 그곳에서 귀금속들이 추출되었다. 따라서 홍 대표는 ‘우리나라도 이제 이런 기술을 가져야 한다’라는 신념 아래, 과감하게 창업에 도전했다. 특히 기술에 대한 매우 강한 열정을 가지고 있었기에 창업 이후 회사는 승승장구할 수 있었다. 현재 성일이 가지고 있는 대표적인 기술과 사업 분야는 ▲회수 기술 사업화 ▲분리 정제 기술 사업화 ▲고순도 기술 사업화 ▲소재화 기술 사업화 등이다. 국내 거래처로는 롯데케미컬, 삼성전자, 삼정전기, LG이노텍, 삼성SDI 등이 있다. 이미 대기업도 성일의 기술력을 충분히 인정하고 있다는 이야기다. 하지만 더 강한 면모를 보이는 것은 바로 수출이다. 전체 매출의 50%가 수출에서 이뤄지고 있다. 하지만 이 사업 분야의 해외수출은 사실 결코 만만치 않다. 이 분야는 전 세계적인 글로벌 기업들이 꽉 잡고 있기 때문이다. 예를 들어 독일이나 영국은 과거 식민지를 가지고 그곳의 광산에서 나오는 금속들을 오랜 기간 다뤄왔다. 기술적으로도 발전한 것은 물론이고 관련 인력도 풍부하다. 하지만 우리나라는 식민지를 가져본 적도 없고, 광산도 그리 많지 않다. 이런 상황에서 글로벌 기업과 경쟁하는 것은 결코 녹록치 않은 일이다. 하지만 성일이 가지고 있는 기술력이 이를 가능케 했다.
“현재 우리 회사는 19건의 특허를 등록했으며 7건을 출원했습니다. 거기다가 한국에너지기술평가원과 함께 했던 2건의 과제를 통해서 2011년에 제8회 으뜸기술상을 받았고, 2015년에는 ‘국가연구개발 우수성과 100선’에 선정되기도 했습니다. 아무래도 저희가 사업을 일찍 시작한 편이고, 또 끊임없이 기술개발에 투자했기 때문에 이런 성과가 있었다고 봅니다. 과거보다 사업 환경이 조금 더 어려워지고는 있지만, 이제까지 해왔던 것처럼 앞으로도 열심히 뛸 생각입니다.”
전북 군산에 위치한 성일하이메탈(주) 본사
세상을 바꾸는 가치 있는 일
현재 홍승표 대표는 시장의 환경 변화에 따라서 주력 업종을 조금씩 변화시키려고 노력하고 있다. 그 이유는 시장 환경이 많이 변하고 있기 때문이다. 과거 성일이 큰 성과를 보았던 폐가전은 데스크탑이었다. 한대에 5~6g 정도의 금이 들어 있기 때문에 사업에 큰 도움이 됐다. 하지만 이제 데스크탑 시장의 성장세는 멈춰 버린 지 오래다. 모든 것이 모바일로 변했기 때문에 성일의 수익구조에도 불가피하게 변화가 있어야만 했다. PDP-TV 시장도 마찬가지다. 이 제품들의 뒷면에는 은이 들어가기 때문에 성일의 매우 중요한 사업 타깃이었다. 하지만 PDP가 LED에 밀리면서 이 시장까지 위축됐다.
그래서 새롭게 눈을 돌린 분야가 석유화학이다. 석유 관련 제품을 만들 때에 촉매가 있어야 하는데, 바로 여기에 백금이나 팔라듐 같은 귀금속이 들어간다. 다만 납품 주기가 3년, 5년 정도가 되기 때문에 매우 부정기적이라는 단점이 있고, 대상 기업들이 엄청나게 큰 글로벌 석유 화학 기업들이라는 점이다. 인지도가 약한 한국의 중소기업이 진입하기에는 쉽지 않을 수도 있다. 그럼에도 불구하고 홍 대표는 조금씩 시장으로 진입하고 있다.
“저희 같은 중소기업이 이 시장에 진입하는 것 자체가 도전이 아닐 수 없습니다. 하지만 현재 태국과 말레이시아의 국영기업들과 거래를 넓혀 나가고 있습니다. 이들 기업들과 성과를 쌓으면 앞으로 세계적인 석유화학 기업들과 일을 하지 말라는 법도 없지 않습니까? 계속되는 도전을 통해서 새로운 성일의 모습을 만들어 나갈 예정입니다.”
사실 성일은 생산 및 양산기술이 매우 뛰어난 회사다. 이 분야의 경우에는 원천기술이라는 것이 있기는 하지만, 거의 대부분 알려져 있다. 따라서 어떤 회사가 더 뛰어난 생산 및 양산기술을 가지고 있느냐가 매우 중요하다. 그런 점에서 성일은 직원들에 대한 자부심이 있고, 또한 직원들에게도 충분히 자부심을 가지라고 이야기를 많이 한다.
“우리 회사 직원들은 모두 다 자신의 분야에서 전문가들입니다. 그래서 각자가 다 자신의 맡은 역할을 해야만 우리 회사도 성장할 수가 있습니다. 그런 점에서 직원들은 우리 회사의 매우 소중한 자원입니다.”


우리가 일반적으로 말하는 성추행은 형법상 강제추행죄, 즉 폭행 또는 협박으로 사람에 대하여 추행을 하는 것을 의미한다. 추행이라는 단어는 다양한 곳에서 사용되지만, 추행에 대한 정확한 의미를 알고 있는 사람은 많지 않다. 법률적인 관점에서의 추행은 객관적으로 일반인에게 성적 수치심이나 혐오감을 일으키게 하고 선량한 성적 도덕관념에 반하는 행위로서 피해자의 성적 자유를 침해하는 것을 말한다.
강제추행죄는 이전에 친고죄로 규정되어 있었으나, 2013년 법 개정에 따라 친고죄 규정이 모두 삭제되었고, 피해자가 고소를 취소하더라도 공소를 제기할 수 있게 되었다. 친고죄 규정이 삭제됨에 따라 피해자와의 합의가 절대적인 위치에서는 내려왔지만, 육체적·정신적 피해를 배상한다는 측면에서 피해자와의 합의는 매우 중요하고, 정상참작 사유 중 큰 부분을 차지하고 있다.
피해자와의 합의를 통해 ‘양형을 산다’는 비판이 있을 수 있으나 원상회복이 불가능한 불법행위에 대해서는 금전을 통해서 배상하는 것이 원칙이고, 실질적으로 금전배상을 통해 어느 정도 피해가 회복되는 측면도 무시할 수 없다. 대검찰청의 범죄분석 자료에 의하면 성폭력 피해자의 50.9%는 20대와 30대의 여성인데, 정신과 치료, 이사 비용 등 높은 비용을 스스로 부담하기 어려운 경우가 많다고 한다.
피해자와의 합의 과정에서 당사자들이 가장 중요하게 생각하며 궁금해하는 것은 합의금의 액수이다. 그러나 이에 대해서는 정해진 기준이 없어, 사안에 따라 다양하게 결정된다. 비슷한 사안으로 보일지라도 가해자의 경제사정, 가해자의 사회적 지위, 피해자의 경제사정 등이 변수로 작용하기 때문이다.
이에 대해서는 국가적 차원에서 일정 기준을 정한 매뉴얼을 제작하는 것이 필요하다는 의견도 있다. 이는 배상을 해야 하는 가해자의 입장에서뿐만 아니라 피해자의 입장에서도 도움이 된다고 한다. 성추행 피해자는 합의금을 받고도 ‘더러운 돈’이라고 생각해 죄책감을 가지는 경우가 있는데, 위와 같은 매뉴얼이 있다면 피해자들이 자신이 피해본 부분에 대하여 타당한 금액을 요구할 수 있게 되기 때문이다.
가벼운 강제추행 사안에서 가해자는 간혹 ‘피해자가 너무 과도한 합의금을 요구한다’며 피해자와의 합의를 포기하고 차라리 벌금형을 받겠다고 하기도 한다. 그러나 진정으로 범행을 반성한다면 피해자에게 진심 어린 사과를 전달하고 입장을 조율하여 합의를 시도함이 바람직하다. 벌금형도 유죄판결의 일종이므로 전과로 남게 되고, 각종 결격사유에 해당하며, 신상정보 등록대상이 되어 큰 불편을 겪기 때문이다.


세월호가 떠올랐다. 검게 녹슬고 할퀴고 무너진 모습을 보니 미안함과 안타까움으로 그을린 유가족과 국민들의 마음을 보는 듯하다. 며칠 후에는 육지에 올라 애타게 그리던 가족을 만날 것이다. 단원고학생 조은화, 허다윤, 남현철, 박영인, 교사 고창석, 양승진, 일반인 권재근, 권혁규, 이영숙님 등 아홉 명의 온전한 수습을 기원한다.
세월호가 물에 잠긴 후 나는 SNS를 중단했다. 그들을 바다에 두고 소소한 일상의 이야기를 하는 것이 부끄럽고 미안했기 때문이다. 온 국민이 그러한 마음이었을 것이다. 지켜주지 못한 책임, 나처럼 시민운동을 하는 사람에게 더 큰 책임이 있다. 세월호는 자본과 권력에 굴종하고 삐뚤어진 세상을 외면하고 살아온 선배 세대가 져야 할 부끄러움이다. 운동권이라는 명분으로 정치권에 들어간 사람, 세상을 바꾸겠다며 현장에 있지만 이미 낡고 기득권에 안주해버린, 그래서 이제는 ‘꼰대’가 되어버린 6월 항쟁 세대의 무능함이다. ‘어디 세상이 그렇게 쉽게 변할 수 있나?’라며 현실과 타협하며 살아온 비겁함이다.
대통령이 탄핵되자마자 세월호가 인양되었다. 이를 두고 정권이 바뀌기 전에 세월호를 수습하여 책임을 벗고 은폐하려 한다는 비판의 목소리가 있다. 해수부 등 세월호 참사와 관련된 기관에 대한 국민의 신뢰가 완전히 무너져버린 상황에서 그들에게 세월호 수습과 진상규명을 맡길 수 없다. 참사의 원인을 낱낱이 밝히기 위해 진상조사를 방해 해온 사람들에 대해 책임을 묻고 ‘조사특위’를 다시 구성해야 한다.
비로소 모습을 보인 세월호를 보면서 안희정 지사의 ‘대연정’을 생각한다. “한 놈만 미안하다고 해라, 한 놈만 변명하지 마라” 사과는 고사하고 세월호 특조위를 방해했고 단식하고 있는 유가족 앞에서 폭식 행사를 하며 빨갱이로 몰아세우고, 세월호 추모행사를 벌인 문화예술인들의 블랙리스트를 만들어 탄압했고 헌재에서 대통령은 참사의 책임을 벗었다. 안지사에게 세월호는 무엇인가? “우리가 먼저 품 넓은 진보의 모습을 보여야 한다”는 안지사의 대연정 논리는 우리를 속 좁고 낡은 사람으로 만든다. 사과가 없는 데 용서하라는 것이 대연정인가? 안지사는 “적폐청산도 국가 대개혁도 여야가 함께 가야 한다” “개혁과제에 동의하는 모든 세력과 용기를 내 손을 잡겠다” 나만 그런가? 평범한 사람들은 이해할 수 없는 정말 통 큰 지도자가 탄생했다. “상대를 인정하고 같이 가자고 손을 내밀자”라고 말한다. 무엇을 인정하라는 것인지 어떻게 인정할 수 있는지 가늠이 되지 않는다.


웨원과 스냅은 중국 최대 인터넷 기업 텐센트가 각각 출자한 자회사이고, 지분투자한 회사여서 시장의 큰 관심을 끌었다. 월스트리트저널은 “텐센트 이름만 달면 투자자가 몰려든다”며 텐센트가 지분을 보유한 기업들에 대한 투자 열기가 뜨겁다고 전했다.
◆美 메신저 시장 노려
텐센트는 스냅이 상장하기 전인 2013년 이미 투자해 소수지분을 갖고 있었다. 스냅 주가가 지난 3월 상장한 이후 연일 바닥을 치자 9월부터 추가 지분 매입을 논의하기 시작했다. 텐센트가 이날 스냅 주식 1억4600만 주를 더 매입해 모두 얼마의 지분을 확보하고 있는지는 알려지지 않았다.
텐센트가 스냅 지분을 추가 매입한 정확한 시점과 가격은 공개되지 않았다. 스냅 주식 최저가를 기준으로 하면 텐센트가 이번에 최소 20억달러(약 2조2300억원) 이상 투자했을 것으로 업계는 추산했다. 마화텅 텐센트 최고경영자(CEO)는 “추가 지분투자로 두 회사가 아이디어와 경험을 공유할 수 있게 되길 기대한다”고 밝혔다.
사진이나 짧은 동영상을 주고받는 모바일 메신저 스냅챗은 페이스북과의 경쟁에서 밀리면서 성장 답보상태에 빠졌다. 지난 3분기 새롭게 끌어들인 이용자 수가 450만 명으로 전분기 대비 3% 늘어나는 데 그쳤다. 광고 이외에 이렇다 할 수익모델도 찾지 못했다. 3분기 매출이 시장예상치(2억3550만달러)에 못 미치는 2억790만달러에 머물렀다. 이날 스냅이 낙폭을 줄이며 반등한 데는 텐센트의 추가 투자로 경쟁력을 회복할 수 있을 것이라는 기대가 반영된 셈이다.
◆실리콘밸리 장악력 키워
텐센트의 스냅챗 살리기 전략은 구체적이다. 텐센트의 메신저 ‘위챗’에 있는 기능을 스냅챗에 도입하는 방안을 검토하고 있다. QR코드를 인식해 상품정보를 읽어들이거나 차량을 호출하는 기능 등이다. 스냅챗 이용자에게 텐센트 게임을 서비스할 가능성이 있다는 얘기도 있다.
에번 스피걸 스냅챗 CEO는 사업 초기인 2013년 텐센트의 투자를 유치한 뒤 “위챗이 스냅챗의 롤모델”이라고 말해왔다.


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숙박 시설 내에는 어린이 수영장 외에 5 개의 야외 수영장이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 헬스클럽, 스파 욕조, 사우나 등이 있습니다. 만 12 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 수영장에 입장하실 수 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스쿠버다이빙 가능 시설 내 피트니스 교실 시설 내 놀이터 시설 내 비치 요가 레크리에이션 옵션 보기


지난 6일. 국군기무사령부가 박근혜 대통령 탄핵 소추 기각 또는 각하 시 위수령과 계엄령 선포를 검토했다는 문건이 발견되었고, 20일 청와대가 공개한 계엄령 세부계획 문건에는 비상계엄 선포문과 계엄포고문이 작성되어 있었다.
또 한국방송공사, YTN 등 언론사에 보도검열단을 파견해 보도를 검열하고, 대한민국 국회의 `계엄해제요구 의결`에 대응하여 정부에 반대하는 국회의원을 현행범으로 사법처리해 의결정족수 미달을 유도할 계획을 세웠으며, 자유한국당 의원들이 국회 의결에 참여하지 않도록 하는 방안도 포함되어 있는 것으로 확인되었습니다. 이에 대해 군인권센터, 참여연대, 박근혜정권퇴진비상국민행동 등 시민단체가 지난 23일 김관진 전 국가안보실장, 박흥렬 전 대통령 경호실장, 한민구 전 국방부 장관을 내란예비음모 혐의로 고발하였습니다.
이와 관련하여 위 국군기무사령부의 문건 작성에 개입한 자들에 대해 아래에서 살펴보는바와 같이 내란음모 및 군사반란음모죄의 적용여부를 살펴보고자 합니다. 내란음모죄는 문건 작성에 관여한 이들이 구체적으로 내란실행을 합의하고, 실행행위까지 나아간다는 확정적 합의를 이뤘을 때 성립하며, 대법원 전원합의체는 2015년 1월 이석기 전 통합진보당 의원의 내란음모 사건에서 "내란음모가 유죄가 되려면 적어도 공격 대상과 목표가 설정돼 있고, 실행계획에서도 주요 사항의 윤곽 정도는 공통적으로 인식할 정도의 합의가 있어야 한다"고 판시한 적이 있는 바, 추후 군 특별수사단 및 검찰의 수사 과정을 지켜보아야 하겠으나, 위 대법원 판례에 비추어 보았을 때, 구체적인 계엄군 투입계획과 언론ㆍ국회통제 방안은 물론 통상적인 계엄 매뉴얼을 벗어난 계엄사령관 인선계획 등을 고려하여 내란음모의 구체적 실행계획을 인정할 가능성이 큰 것으로 사료됩니다.
또한 대법원 전원합의체는 1997년 4월 전두환ㆍ노태우 전 대통령의 군사반란음모 사건에서 "군사반란죄를 범한 다수의 공동실행 의사는 공동실행 의사나 모의의 구체적인 일시ㆍ장소ㆍ내용 등이 상세하게 규명돼야 하는 것은 아니고, 공동실행 의사나 모의가 성립된 것이 밝혀지는 정도면 족하다"고 판시하여 병기를 휴대하고 국권에 반항하겠다는 식의 모의를 했다는 점만 입증된다면 군사반란죄가 성립한다고 판단하였는 바, 주요 시설과 집회 예상장소에 계엄군을 투입하고, 민주주의의 핵심 기능을 담당하는 언론과 국회를 통제한다는 계획까지 세운 것은 `병기를 휴대해 국권에 반항하기로 모의한 것`으로 보아 기무사 문건을 바탕으로 내란음모죄보다 범죄 성립요건이 덜 엄격한 군사반란음모죄로 넉넉히 처벌 가능할 것으로 판단됩니다.


먼저 이전에 있었던 죄와 현재 뿐 아니라 미래의 죄까지 도말 하여 주신 하나님께 감사합니다.
제가 처음 신천지를 접하게 된 것은 다름 아닌 성경공부를 통해서였습니다.
시골 교회를 섬기고 있던 저는 목사님께서 주일학교 교사를 하라고 하셨을 때 모태신앙이긴 했지만 워낙 성경에 대한 지식도 부족했고 모든 부분에 부족하다고 생각했기에 많은 부담감을 갖고 있었습니다. 그러나 주님의 일에 사모함을 갖고 목사님 말씀에 순종하게 되었습니다.
그러던 중 제가 대학교에 진학한 후 처음으로 맞은 여름방학 무렵이었습니다. 우연히 고등학교 때 친구가 성경공부를 하고 있다는 얘기를 듣게 되었습니다. 그래서 저는 주일학교 교사를 섬기는 데 조금이나마 보탬이 될까 하는 마음으로 친구에게 같이 성경 공부를 하게 해달라고 부탁을 했습니다. 그런데 그 친구는 자기가 공부하고 있는 곳에서는 한사람 때문에 처음부터 시작할 수 없다며 친구가 아는 언니를 소개 해 준다고 했습니다. 친구에게 소개를 받은 그 언니는 신학공부도 했고 자격증도 있다는 말에 의심의 여지도 없이 그때부터 가끔씩 만나 성경 공부를 하게 되었습니다.
처음에는 성경이 쉽고 재미있는 것 같아 성경 배우는 재미에 푹 빠져 있었지만 광주에서 기숙사 생활을 하며 학교를 다니던 저는 개강 준비로 성경공부 중간에 광주로 올라가야 했습니다. 기독교 동아리에 가입했던 저는 개강 후 동아리 활동하는 재미에 그 친구와 그 언니와는 거의 연락도 안 했고 자연스레 거리가 멀어질 수밖에 없었습니다. 한동안 성경공부에 대한 생각은 까맣게 잊고 있었죠. 그런데 교회를 섬기기 위해 주말마다 순천에 내려왔던 저는 친구의 연락을 받아 그 언니와 다시 만나게 되었습니다.
그렇게 반가움도 잠시 그 언니가 방학동안 배운 성경공부 얘기를 하면서 성경공부는 쉬는 게 아니라며 다시 성경공부하기를 권유하는 것이었습니다. 그래서 주말마다 친구와 그 언니와 함께 만나 공부를 하기로 했습니다. 아무것도 모르고 그냥 배움으로만 끝을 내려던 저에게 그 언니가 훈계를 하는 것이 아닙니까? 성경을 배웠으면 깨닫고 마음에 새기며 항상 배운 내용을 잊어버리지 않도록 복습하고 공부해야 한다고 말입니다.
그때까지도 내가 배우는 것이 이단이라는 생각은 전혀 하지 못했고 의심하지도 않았기 때문에 어머니께 성경공부를 하는 데 혼났다고 했더니 그런 곳이 어디 있냐며 당장 배우지 말라는 것이었습니다. 하지만 저는 어머니의 말씀에도 불구하고 깨달음이 부족한 탓인 줄만 알고 어머니께는 안 배운다고 거짓말을 하고 계속 배우게 되었습니다. 그렇게 공부할 곳이 마땅치 않아 이곳저곳을 돌아다니며 공부하던 어느 날 그 언니가 일하던 피아노 학원에서 공부를 하게 되었는데 주말이어서 아무도 안 온다고 안심하고 있던 그때 갑자기 학원 원장 선생님이 들어오셔서 우리는 당황하지 않을 수 없었습니다.
그런데 원장 선생님께 허락도 받지 않고 그냥 공부를 한 사실을 알고 잠깐 의심을 하게 되어 친구에게 말했습니다. 우리가 배우고 있는 것이 이단이 아니라면 왜 허락을 안 받고 공부를 하냐고 했더니 친구는 그 언니에게 말해서 다음부터는 허락을 받고 공부를 할 수 있게 한다고 말했습니다. 그 말에 잠깐의 의심은 사라졌고 그렇게 아무런 의심 없이 계속 말씀을 배워 갔습니다. 하지만 얼마 지나지 않아 말씀을 계속 배우고 있다는 사실을 아신 어머니께서는 함께 공부하던 친구에게 걸려온 전화를 대신 받으셨고 저와 연락하지 말라며 단호하게 말씀하시는 것이었습니다.
그 일 이후 저의 어머니의 전화를 받고 당황한 친구와 그 언니를 만나 그 일에 대해 의논을 했습니다. 평소에 저희 집에 자주 놀러와 부모님과 좋은 사이로 지냈던 친구는 어머니와의 통화 때문에 마음의 상처가 컸었는지 의논하는 중에 울음을 터뜨리고 말았습니다. 그 상황에 저는 당황을 했고 그 언니는 저에게 공부의 여부를 물었습니다. 잠시 고민을 하던 저와는 달리 친구의 끝까지 배워 본다는 말에 저도 끝까지 배워 보고 판단하는 게 나을 것 같다는 생각에 끝까지 배우겠다고 했습니다.
그런 일도 잠시 무심코 기독교 동아리 선배에게 성경공부를 한다고 말했던 저는 혹시 이단이 아니냐며 의심을 받기 시작했고 함부로 성경공부를 하면 안 된다는 걱정에도 불구하고 내가 배우는 말씀이 진리라고 믿고 있었고 많은 사건을 통해 그 친구와 그 언니에 대한 신뢰도가 매우 높았기에 성경공부 안 한다고 거짓말을 하며 계속 성경공부를 했습니다. 결국 말씀의 결과는 ‘시온산’ 이라는 곳을 찾아 가는 것이었습니다.
시온산 이라는 곳은 다름 아닌 이단이라고 알고 있던 가곡동에 시온교회였습니다. 이단에 대해 자세히 알지 못했고 신천지와 시온교회가 같은 곳이라는 것도 몰랐던 저는 지금까지 배워 온 말씀이 진리이고 이 길만이 영생의 길인 것을 굳게 믿으며 떨리는 마음으로 그 곳을 갔습니다. 하지만 그 곳을 가기까지는 평범한 교회와는 달리 까다로운 절차가 있었습니다. 그렇지만 그것쯤은 아무것도 아니라는 생각에 기꺼이 그 절차에 따랐습니다. 그 곳에 간 저는 충격적인 사실에 울음을 터뜨리고 말았습니다.
작은 교회만 다녔기에 많은 사람에 놀랐고 여태까지 친구가 저한테 거짓말을 했던 사실에 또 한번 놀랐기 때문입니다. 그 때는 친구에 대한 배신감에 그 친구를 미워하기도 했었는데 마지막 때에 계시의 말씀을 듣게 해 주고 구원의 길로 인도 해 주기까지 힘들었던 얘기를 들으니 오히려 고마워해야 했고 그렇게 교회와 신천지를 오가면서 생활해야만 했습니다. 그 무렵 먼저 섬기던 시골 교회에서 안 좋은 일이 있어 시골 교회에서 강도사님으로 섬기시다가 목사안수 받으시고 개척하신 목사님의 교회로 옮기게 되었습니다.
교회를 옮기고 나서는 말씀은 전혀 귀에 들어오지 않았고 계속되는 거짓말 속에 성경공부를 계속하고 있는 것을 들키지는 않을까 노심초사하며 하루하루를 지내야 했고 점점 가족과 대화를 하지 않고 나의 모든 것을 숨겨야만 했습니다.
그래서 동생을 전도하여 내편으로 만들려고 노력했지만 그 일 조차도 쉽지만은 않았습니다. 그렇게 저의 거짓말은 얼마 가지 못했고 제가 성경공부를 계속 하고 있는 것을 눈치 채신 부모님께서는 객지에서 학교를 다니던 저에게 전화를 자주 하셨는데 광주 신천지와 연결되어 성경공부를 했던 저는 전화를 받지 못해 부모님의 의심만 더 커지게 만들었습니다. 더구나 아버지가 무척 엄하셨기 때문에 저는 두려움과 불안한 마음을 떨칠 수가 없었습니다.
하지만 불안함도 잠시 걱정 말라는 어머니의 전화의 안심을 하긴 했지만 이제 무슨 말을 해도 믿어주지 않은 부모님 때문에 짜증이 나기 시작했습니다. 마지막 때에 가족까지 구원하기 위해 거짓말이 아닌 모략이라고 생각했기 때문입니다. 그런 마음을 알 리가 없는 부모님께서 저를 다른 교회 목사님을 찾아가서 그 말씀이 이단인지 아닌지 알아보고 그 곳이 옳으면 계속 배울 수 있도록 해 주고 부모님까지 기꺼이 배우시겠다며 저를 설득하셨습니다. 하지만 저는 왠지 모르게 경계심이 생겨 안 간다고 했지만 어머니께서 가족끼리 외식을 하자며 아버지 기분 좋게 일찍 오라는 것이었습니다.
저는 그 말을 믿고 토요일에도 성경공부를 하던 신학원 전도사님에게 사정을 말하고는 부모님께 의심받지 않으려고 일찍 순천에 내려왔습니다. 그런데 벌교까지 밥을 먹으러 가는 것이 아닙니까? 그때까지는 별 의심이 없었는데 목적은 벌교 대광교회 목사님을 만나게 하는 것 이었습니다. 그때서야 상황파악이 된 저는 처음에는 무조건 제가 배우는 것이 진리라고 했지만 목사님의 질문에 말문이 막혔지만 저를 가르쳐 주시는 강사님은 대답 할 수 있을 거라 생각했습니다.
그렇게 저의 의지와는 상관없이 몇 시간씩 목사님의 말씀을 들어야 했고 목사님께서는 신천지 말씀도 들어봤으니 객관적으로 목사님의 말씀도 들어보라고 말씀하시면서 성경으로만 가르쳐주셨고 이만희와 진 목사님이 대화한 내용도 들려 주셨지만 저는 들으려고 하지 않았기 때문에 설득력이 없게 들렸고 목사님이 무슨 말씀을 하셔도 제 마음은 전혀 움직이지 않았습니다.
그 날 이후 며칠 동안 벌교 대광교회에서 이단 상담을 받아야 했고 집에서만 지내야 했습니다. 하지만 이대로 집에 있을 수 없다는 생각에 집을 나가려 노력을 했고 가족 몰래 신학원 전도사님과 연락을 하여 집을 빠져 나갈 궁리를 생각했습니다.
신학원 전도사님은 저에게 아무것도 가져오지 말고 몸만 빠져 나오라고 했습니다.
그러나 저는 하나라도 가져가려고 이것저것 다 챙겨 놓았지만 어머니가 지키고 있었던 터라 몸만 빠져 나올 수 밖에 없었습니다.
일단 집을 나오긴 했지만 어디로 가야 할지 몰라 집 근처 공원에서 방황하다가 순천에서 같이 공부했던 언니에게 전화를 하여 상황을 말했더니 언니가 돈을 빌려 준다고 해서 그 언니에게 돈을 빌려 광주로 올라가게 되었습니다.
광주에 올라가 도착한 즉시 신학원으로 발을 옮겨야 했습니다.
신학원에서는 몸만 나왔다고 하니 모두들 잘했다고 칭찬을 해주셨습니다.
혹시라도 부모님이 쫓아 올라오진 않을까 걱정하며 전도사님이 일러 주신대로 행동해야만 했고 제가 어디 있는지 눈치 못 채도록 공중전화로 집에 전화해서 일단 안심시켜드렸습니다. 그리고 자취방도 가지 못하게 했으며 그 날은 구역장 언니가 사는 고시원에서 하루를 지내야 했습니다.
그리고 나서 집에 전화를 했을 때 어머니께서는 걱정하지 말고 집에 오면 다시 광주로 올 수 있게 해준다는 그 말에 저는 신학원 전도사님의 충고에도 불구하고 또 다시 순천으로 내려오게 되었습니다.
그 날 이후 집안의 감시는 더 철저해졌고 성경공부는 물거품이 되어 버렸습니다. 그래서 다시 벌교 대광교회를 찾아가 상담을 받게 되었고 저는 어차피 이렇게 된 거 목사님의 말씀을 듣는 척 하고 거짓말을 해서 빨리 듣고 다시 신천지 성경공부를 하러 가야겠다는 먹었습니다.
그렇지만 그 생각도 결코 쉽지만은 않았습니다. 말씀을 들으면서 제 마음속에 갈등이 생기게 되었고 머릿속이 복잡하고 혼란이 생겨 눈물로 기도 할 수밖에 없었기 때문입니다.
그러던 중 상담을 받고 말씀을 자꾸 듣다보니 신천지가 비 진리이고 이단이라는 것이 어느 날 갑자기 깨달아지게 되었습니다. 그때부터 거짓으로만 하던 기도가 진실 되게 내 마음의 기도가 되어지고 눈가엔 눈물이 흐르게 되었습니다.
신천지가 비 진리이고 이단이라는 것이 그렇게 깨달아지기까지 너무 힘들었지만 지금 생각해 보면 내가 왜 그랬을까 후회도 되고 많이 창피 하지만 깨닫는 마음을 주신 하나님께는 먼저 감사를 드리고 저를 위해 새벽에 잠도 안 주무시고 기도해 주셨던 우리교회 목사님, 사모님, 집사님들 그리고 제일 마음고생을 많이 하고 아파하셨던 어머니께 감사하다는 말씀을 드리고 싶습니다.


금이 게임 또는 응용 프로그램 금이 안 드 로이드 앱과 게임을 설치 하지 마십시오: 금이 안 드 로이드 애플 리 케이 션과 게임을 다운로드 하기 전에이 읽기: 통계가 거짓말을 하지 않는 다운로드 하기 전에이 읽기: 대부분의 안 드 로이드 악성 코드는 구글 플레이 외부에서 온다. 깨진 애플 리 케이 션을 다운로드-또는 응용 프로그램의 모든 종류-그늘진 웹 사이트 또는 신뢰할 타사 앱 스토어에서 가장 방법입니다 … 더 읽기-그것은 아마 그것에 악성 코드를가지고. 하지만 당신은 이미 악성 코드가 있는 경우, 단순히 범인을 제거. 당신이 확실 하지 않은 경우 어떤 응용 프로그램은 귀하의 휴대 전화에 신체 상해를 낸다, 발견 하 고 제거 하는 우리의 가이드를 따라 안 드 로이드 휴대 전화에서 바이러스를 제거 하는 방법 공장 초기화 없이 안 드 로이드 휴대 전화에서 바이러스를 제거 하는 방법 공장 초기화 없이 제거 해야 당신의 안 드 로이드 전화에서 바이러스? 우리는 공장 초기화 없이 바이러스 로부터 휴대 전화를 청소 하는 방법을 보여줍니다. 자세한 내용을 읽어보세요. 나는 싱가포르에서 셀 아수스 Padfone X를 구입, 수출 세트, 그래서 보증 하지 않습니다. “다운로드” 폴더에 일부 사진과 SDK가 있다는 문제가 obesrving. 내가 삭제 하면,,, 끝까지 삭제 실패 …
참고: Google Play에서 확장 파일에 대해 제공 하는 URL은 모든 다운로드에 대해 고유 하며 각 앱에 부여 된 직후에 만료 됩니다. 의존의 lyf 물 7model, 수정 없음. WiFi를 사용 하는 동안 갑자기 안 드 로이드가 작동을 중지. 그것은 단지 화면에 배경 화면을 표시 합니다. ibturned 안전 모드 하지만 사용 하지. 몇 시간. 모바일을 부팅 하지만 그것의 사용도 없습니다. U는이 안녕에 대 한 해결책을 찾을 수, 나는 내 레 노 버 바이브 z2 전화에 문제가 있습니다. 이것은 내 첫 번째 안 드 로이드 전화 그래서 Im이 모든 것을 좀 새로운. 나는 일부 aplications를 제거 하기 위해 전화를 뿌리, 지금은 내 화면에 ` 보안 문제 ` 워터 마크가 있어 … 공장 초기화는 전화에서 작동 하지 않습니다?! 예를 들어 onCreate ()에 대 한 이전 코드 샘플에서 다음과 같은 결과에 응답할 수 있습니다. 참고: 패치 확장 파일은 기본 확장 파일과 의미가 동일 하므로 각 파일을 원하는 방식으로 사용할 수 있습니다.


습근평은 다음과 같이 말했다. 빌럼 알렉산더르 국왕과 막시마 소레기에타 왕후가 중국의 전통명절인 음력설이 다가오는 이때 중국을 방문한 데 대하여 우리는 각별히 기쁘게 생각한다. 2014년 나는 네델란드를 국빈방문하여 국왕과 함께 중국과 네델란드간의 개방적이고 실무적인 전면적 협력동반자관계의 새로운 지위를 확정했으며 량국협력을 위해 발전목표와 전망계획을 제정했다. 량측의 공동노력하에 우리가 달성한 공감대와 상호방문 성과가 시달되고 량국관계가 력사상 가장 좋은 시기에 들어섰으며 량측은 서로간의 핵심리익과 중대관심사를 서로 존중하고 정치적 상호신뢰가 끊임없이 심화되였으며 무역, 투자, 혁신, 인문 등 각 령역의 교류와 협력 성과가 주렁졌다. 중국과 네델란드 관계가 현재 새로운 기점에 올라서서 새로운 발전기회에 직면했으며 새로운 한해에 량국은 ‘일대일로’의 공동건설을 통해 더 많은 호혜협력을 전개하게 될 것이다.


즉, 사진 자르기와 같은 기본 동작을 수행하는 방법을 배우는 중이 라하더라도 Photoshop을 사용하는 방법을 배우는 것이 대부분의 사용자에게 최우선 적이어야 함을 의미합니다. 다음은 Adobe Photoshop 사용 방법을 배우는 데 중요한 여러 자습서 및 영역을 보여줍니다.. 플로리다에서 주요 도시를 거쳐 북동쪽으로 뻗어있는 폭풍 전선이 오늘 밤에 끝나고 주말까지 계속됩니다. 그래서 수석 기상 학자 Marciano를 만나 보도록하겠습니다.
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영하의 날씨가 계속되며 본격적인 겨울 추위가 시작됐다. 특히 올 겨울은 기상청에서 지난해에 비해 강추위인 데다, 기온의 변동 폭도 커 기습 한파가 자주 발생할 것이라고 예고한 바 있어 “시베리아보다 더 추웠다”던 지난해 겨울이 반복되는 것이 아니냐는 우려도 나온다.
이처럼 날씨와 기온 변화가 심한 경우 건강관리에도 어려움이 발생한다. 특히, 면역력이 떨어지는 아이들은 그 위험성이 더욱 커, 호흡기 질환이나 로티바이러스 장염 등의 질병에 고생하는 경우가 많다. 때문에 추위를 이겨낼 수 있는 따뜻한 온도를 전하면서도, 아이가 충분한 숙면을 통해 면역력을 기를 수 있도록 돕는 건강한 난방 제품으로 온수매트가 주목을 받고 있다. 실내습도에 영향을 주지 않아 건조해지지 않으며, 분리 난방을 통해 아이와 부모가 하나의 매트로도 각자에 맞는 온도로 편리하게 사용할 수 있기 때문. 꿀잠 온도와 수면 모드로 편안하게 잠을 잘 수 있도록 돕기 때문에, 아이의 건강을 지키는 건강 지킴이 노릇을 톡톡히 하고 있다.
온수매트 제품 중에서도 육아 제품으로 주목받고 있는 것은 국가대표 보일러 기업 경동나비엔이 선보인 프리미엄 온수매트 나비엔 메이트다. 글로벌 시장에서 인정받은 세계 최고 수준의 온도제어 기술력을 그대로 적용해 정확한 온도를 구현하며, 매트의 좌, 우 온도를 1℃ 단위로 자동 조절할 수 있기 때문에 엄마와 아이에게 적합한 최적의 “꿀잠온도”로 건강하고 쾌적한 수면을 돕기 때문에 똑똑한 엄마들의 “잇 아이템”으로 떠올랐다.
또한, 나비엔 메이트는 저온 화상을 예방하는 고온 모드 알림 기능과 아이의 안전을 고려한 차일드락 기능, 혹시 모를 세균 번식 걱정까지 잡은 살균 모드 등 다양한 안전 기능을 구현해 아이와 함께 걱정 없이 사용할 수 있다. 더불어 쿠션 타입의 매트의 경우 친환경 소재인 실리콘 호스를 적용하고, 100% 순면 소재의 로가닉(Rawganic) 커버를 채택하는 등 소재, 촉감 등 세세한 부분까지 신경 쓴 부분 역시 육아맘들의 마음을 사로잡는 요소다.
디자인도 돋보인다. 안전성과 편의성을 더욱 강화한 모던(Modern)라인은 측면에 편리하게 온도를 조절할 수 있는 다이얼을 배치해 최첨단 테크놀로지와 인간적 감성의 조화를 구현했다. 반면 핵심 기능만 골고루 담은 심플(Simple) 라인은 깔끔한 디자인으로 소비자의 마음을 사로잡고 있다. 매트 역시 배김 없이 편안한 쿠션 매트와 호스 없이 유로를 설계해 기존 침대 매트리스의 사용감을 극대화시킬 수 있는 슬림매트로 다양화하며 소비자의 다양한 니즈를 만족시켰다.
어른부터 아이까지 만족할 수 있는 다양한 기능과 365일 24시간 콜센터 운영 등 차별화된 A/S가 가능한 나비엔 메이트는 때문에 보조 난방기구의 지형조차 바꿔 놓았다. 기존 전기매트, 온열매트 등 난방 보조기구의 경우 50~60대가 주요 고객층이었지만, 전자파 걱정이 없는 경동나비엔의 ‘나비엔 메이트’는 30~40대는 물론, 20대까지 사용 연령대를 높인 것은 물론 특히 어린 아이를 가진 30대 주부층에서 큰 관심을 받고 있다.


꼬리표: 절연 된 화학 산화물 장비 , 화학 산소 자급 자 ZH30 , 화학 산소 자급 구조 원 오프
일회용 ZH30 격리 화학 산소 자급 자 상품 설명 Chemical oxygen self-rescuer 는 석탄 광산의 인명 구원 장치입니다. 광산 폭발 (가스 폭발, 가스 폭발, 화재 등)이 유독하고 유해한 가스 오염 및 저산소증을 유발하면 화학 산소 자체 구조자가 될 수 있습니다 신선한 호흡 가스와 함께 사람들에게 제공됩니다. 재해 지역 및 호흡 보호 장비의 사용에서 탈출하는 개인을 위해, 독성 가스 또는 질식 위험으로부터 자유로울 수,...
광부 호흡 장치를위한 비상 산소 자체 구조자
꼬리표: 광부에 대한 산소 자체 구조자 , 광부 산소 자체 구조자 , 산소 자체 구조 호흡 장치


연초부터 배상문의 병역과 관련한 논란으로 국내는 물론 해외에서도 무척 시끄러웠다. 골프 선수의 병역 문제로 이렇게까지 시끄러웠던 적이 있었을까? 물론 한두 명 정도는 있었겠지. 과거 우승까지 했지만 애매한 나이에 군복무를 하면서 망가졌던 선수도 있었으니 말이다. 하지만 세계랭킹 100위 안에 드는 선수가 병역 문제로 이슈가 되면서 유수 언론에 뜨거운 관심을 받았던 건 처음이다.
우리나라에서 군 문제에 대해 문제를 일으킨다는 건 마치 판도라의 상자를 연다거나 나라를 팔아 넘긴 것과 비견될 만하다. 특히 군복무를 마치거나 앞둔 남자들에게는 더욱더. 가수 유승준이나 MC몽이 병역 문제로 도마에 올랐을 때 여론은 싸늘하다 못해 비정하기까지 했다. 또 축구 선수 박주영은 격한 여론이 들끓어 법까지 바꾸는 빌미를 제공했다. 그 법이 바로 배상문의 발목을 잡은 이른바 ‘박주영 법’이다.
그 전까지는 영주권을 얻어 해당 국가에서 1년 이상 거주한 경우에는 자신의 희망에 따라 37세까지 병역을 연기할 수 있었다. 하지만 박주영이 만 37세까지 국외여행 허가를 받으면서 사실상 병역면제를 받은 것과 다름없게 되자 이에 분개한 여론은 선수는 물론 병무청까지 들쑤셔놨다. 이로 인해 병역법 시행 규정이 강화되기에 이르렀다. 병무청은 배상문이 국내 대학원에 등록을 했고, 국내 체류 기간이 1년에 133일로 길었기 때문에 외국에 거주하는 것으로 볼 수 없다는 입장을 내놨다.
배상문은 언론과의 인터뷰를 통해 “지금 골프를 그만두고 바로 입대를 한다는 건 어려운 일이다”면서 행정소송도 불사하겠다는 입장을 밝혔다. 어쩌면 그가 미국 시민권을 신청할지도 모른다. 이와 관련해 선배 최경주가 최근 입을 열었다. 최경주는 “이런 상황까지 오게 된 것이 안타깝다”며 “버릴 수 있는 것을 버릴 줄도 알아야 한다”고 조언했다. 또 여기에 덧붙여 “여론이 어떻게 흘러가는지를 상문이에게 알려줄 필요가 있다”면서 “이제는 내가 할 수 있는 범위를 넘어선 것 같다”고도 했다.
배상문은 “올해 한국에서 프레지던츠컵이 열리고 내년에는 올림픽이 열린다. 군복무를 하지 않겠다는 것이 아니라 그때까지만이라도 연기를 해달라는 것이다”고 말한 바 있다. 이를 접한 사람들의 반응은 그렇게 호의적이지만은 않았다. 대부분 ‘골프 선수라고 특별 대우를 받아야 하나’, ‘개인의 명예보다는 국방의 의무가 먼저 아닌가’, ‘결국 올림픽 나가서 메달을 받으면 면제를 받겠다는 속셈 아니겠나’며 부정적인 의견을 내놓았다.
국내 언론 역시 ‘다녀오는 것이 바람직하다’는 의견이 지배적이다. 이 판국에 프레지던츠컵에 참가해서 팀을 승리로 이끌고 올림픽에 나가 메달을 딴다고 한들 제대로 된 축하를 받을 수나 있겠냐는 것이다. 그렇지 않아도 골프라면 색안경부터 끼고 보는데 선수에게 특혜를 제공하는 것은 더욱더 부정적인 이미지만 심어줄 뿐이라는 의견도 있다.


새정치연합은 “보험료 두 배 인상”은 협박일 뿐이라면서도 더 받으려면 보험료 인상은 불가피하다는 입장이다. 진보진영 내 개혁주의자들도 대부분 이런 관점에 동의한다.
그러나 국민연금 소득대체율을 50퍼센트로 상향하려면 보험료를 얼마나 올려야 하느냐는 논의는 정작 가장 중요한 논점들을 회피하는 것이다.
첫째, 누가 보험료를 더 내야 하는가 하는 점이다. 연금은 기업주들이 노동자들에게 지급하는 임금 일부를 적립해 퇴직 후에 지급하는 ‘이연임금’이다. 사측이 국민연금을 비롯해 4대보험에 가입했는지, 즉 사측이 보험료를 일부 부담하는지 여부는 노동자들이 취업할 때 따져 보는 중요한 노동조건 중 하나다. 최근에는 퇴직연금 가입 여부도 그 조건 중 하나가 됐다.
그런데 현재 국민연금 체계에서는 노동자들이 보험료 절반 이상을 부담하고 있다. 그나마 지역가입자들은 아무 지원도 받지 못한다. 반면, OECD 대부분의 나라에서는 기업주들이 절반 이상을 내는데 이조차 1980년대 이후 연금 제도가 개악된 결과다. 1990년대 연금이 개악되기 전 스웨덴에서는 기업주들이 보험료를 전액 부담했다.
노동자들의 연금을 책임져야 할 기업주들이 보험료를 부담하도록 하면 노동자들이 보험료를 얼마나 올릴지는 논의할 필요가 없다. 즉, 소득대체율과 노동자 보험료 사이에 필연적인 비례 관계는 없다. 이 점에서 일부 진보적 학자들이 현행 보험료 체계를 기정사실화하고서 보험료 인상이 불가피하다고 주장하는 것은 지나치게 수세적이다.
미래 세대 부담론
둘째, 박근혜 정부가 보험료를 두 배로 인상해야 한다고 주장한 근거는 2013년에 계산한 재정 추계를 토대로 한 것인데 그중에서도 가장 극단적인 것이다. 이 계산법은 2083년에 향후 17년치(2100년까지) 연금 지급액을 보유하고 있어야 한다는 것을 전제로 ‘추정’한 것이다.
그러나 70~80년 뒤에 기금이 얼마가 될지 계산하는 것은 황당한 일이다. 차라리 앞으로 6개월 뒤 비가 올지를 예측하는 게 확률이 높을 것이다. 출산율, 사망률, 인구이동 같은 인구학적 변수뿐 아니라 경제성장률, 주가, 금리, 실업률 등 매우 많은 요소들이 영향을 미친다. 지금으로부터 70년 전인 1945년에 지금의 출산율이나 경제 규모 등을 상상이나 할 수 있었을까?
이처럼 황당한 계산을 하는 까닭은 현행 국민연금 제도가 적립식, 즉 내가 받을 연금을 내가 보험료로 저축하는 적립 방식이기 때문이다. 제도를 이렇게 만든 까닭은 연금이 애초 취지(‘이연임금’)와 달리 노동자 책임인 것처럼 보이게 하려는 것이다. 세계은행은 이런 취지로 1990년대 중반 세계 각국에 기존의 부과식 연금을 적립식으로 바꿀 것을 권했다. 부과식은 건강보험처럼 필요한 비용을 그해에 거두는 방식이다.
정부와 보수 언론들은 이런 방식을 강요하려고 ‘미래 세대 부담론’을 만들어 냈다. 다시 말해 지금 노동자들이 충분한 기금을 쌓아 두지 않으면 그 부담을 미래 세대들이 지게 된다는 것이다. 자식들에게 부담을 지우는 것을 좋다고 할 부모들이 얼마나 되겠는가?
그러나 이는 선택사항이 아니다. 우리가 원하든 원치 않든 노동하는 세대가 은퇴 세대를 부양하는 것은 피할 수 없는 일이다. 아이들을 부양하는 것이 피할 수 없는 일인 것처럼 말이다. 그런데 아무도 미래 세대가 현 세대를 착취한다고 하지는 않는다. 자본가들 입장에서야 미래의 노동자를 키우는 것과 달리 이미 노동력을 소진한 노동자들은 내다 버리고 싶겠지만 말이다.
문제는 부양 비용을 사회적으로 부담할 것인가, 아니면 개인에게 떠넘길 것인가 하는 차이가 있을 뿐이다. 충분한 노후 대책이 없으면 결국 그 자식들이 개인적으로 부모를 부양해야 한다. 이는 빈부 양극화를 더욱 고착화시킬 것이다.
따라서 무상보육, 무상급식, 무상교육처럼 연금도 무상으로 보편적으로 지급해야 한다. 그 비용은 기업주들이 부담해야 한다.