해양수산부와 전남 영광군이 추진하는 ‘그리스 산토리니 섬을 모티브로 한 낙월도 개발사업’ 의 내용을 찬찬히 들여다보았다. 100억원의 예산을 들여 다목적 커뮤니티센터 건립, 정주공간 환경개선, 그리스 신화와 철학의 거리, 천문대 및 별빛가로 조성이 주된 사업으로 보인다.
영광군 내 낙월도, 송이도, 안마도가 가진 각각의 특성을 잘 모른다. 그러니, 통영시가 자랑하는 섬 개발 BEST3 성공사례를 통해, 간접적인 조언을 하고자 한다.
낙월도 개발 사업을 보는 순간, 첫 번째 섬으로 ‘가고 싶은 섬’ 매물도 사업이 떠올랐다. 사업 규모도 100억원으로 비슷하다. 사업비 부담은 국비 50억원, 도비 15억원, 통영 시비 35억원이다.
‘가고 싶은 섬’ 사업으로 가장 크게 달라진 것은 선착장 주변에 특산물 판매장, 마을창고 같은 신축 건물과 마을 지붕 페인팅, 해녀상, 장군봉 정상 조형물 사업이다. 지붕 페인트는 소금끼 묻은 해풍에 쓸려 벌써 낡아가고 조형물 역시 녹이 슬고 있다. 지속가능하지 못한 하드웨어였기 때문이다. 더구나 마을 주민들의 반응은 시큰둥하다. “우리 삶과는 아무런 연관이 없는 시설”이란 불만이다.
소프트웨어 사업 중에는 청정 자연을 자랑하는 매물도의 해산물을 활용한 ‘어부 밥상’ 개발도 있었다. 요리 전문가 집단이 만든 메뉴는 군수 잡채 덮밥, 참소라 물회소면, 문어 해초 냉채 등등. 그럴 듯하고 입맛도 다셔진다. 하지만 실제 주민들이 실생활에서 해 먹는 음식과는 상당한 거리가 있었다. 주민들의 노령화 역시 문제였다. 불과 2년만인 2017년 현재 어부밥상을 차리는 식당이나 민박집은 단 1곳도 없다. 주민들의 실생활과 동떨어진 하드웨어, 소프트웨어가 외면 받는 실상이다.
두 번째 섬 장사도는 주민들과 아예 아무 관계가 없다. 2012년 개장 이후 ‘별에서 온 그대’ 드라마 촬영지로 국내는 물론 중화권, 일본, 아시아, 구미 등등 국·내외에서 매년 40만명 이상의 관광객이 방문, 그야말로 대박을 쳤다. 하지만, 민간투자자인 장사도해상공원(주)에서 장사도를 매입하면서, 섬을 지키던 주민들은 모두 섬 밖으로 떠나야 했다. 민간사업자와 육지에서 섬으로 관광객을 실어 나르는 유람선 업체에서 수익을 올릴 뿐이다.
세 번째 섬은 연대도다. 앞의 두 섬의 사례와는 많이 다르다. 화석에너지 제로를 표방하는 ‘에코아일랜드’로 유명한 연대도. 그동안 화석에너지, 즉 한전에서 공급하는 전기로 편하게 생활해온 섬 주민들에게 태양광, 태양열, 지열 같은 대체에너지는 생소하고 불편하기만 존재였다. “섬에 대해 0도 모르는 육지 것이 와서”라는 비난을 들으면서도, 당시 푸른통영21 윤미숙 사무국장은 2007년부터 2010년까지 3년 동안 400회 이상 연대도로 찾아들었다. 주민들과 소통하기 위해서였다. 일반적으로 세우는 사업 계획 역시 1차 연도에는 잡지 않았다. ‘주민들의 이야기를 충분히 들어보고 결정하면 된다’는 신념 덕분이었다. 1년이 지나도, 2년이 지나도 섬에 별다른 건물이 건축되질 않았다. 대신 섬에 ‘다랭이꽃밭’을 조성했다. 푸른 바다와 붉은 꽃을 피운 꽃양귀비가 어우러진 다랭이꽃밭은 “예쁘다” 입소문을 타고 관광객들을 불러 모았다.
다랭이꽃밭 조성 역시 외지 인력이 아니었다. 섬 주민 5명을 공공근로로 고용하여 임금을 지급했다. 꽃밭을 만들기 위해 묻은 밭을 개간하면서 땀에 젖으면 막걸리 한 사발씩을 돌렸다. 섬 주민들과 대화의 물꼬가 터인 것이다. 섬 주민들이 자신들의 이야기를 하기 시작했다. “예전엔 섬 반대편 언덕에 봄나물인 두릅이랑 취나물이 지천이어서 따러 다녔는데, 이제는 밭도 길도 묵어져 못 간다”고 하소연했다. 그날로 섬 주민들을 앞세워 밭두렁 사이 묵은 길에 두 사람이서 같이 걸을 만한 오솔길을 내었다. 섬 주민들이 지게를 지고 다닌 길, 연대도에 온 관광객들이 꼭 걸어보는 길, 그 유명한 ‘연대도 지겟길’의 탄생 비화다.
관광객이 아무리 많이 찾아오면 뭐하나? 섬 주민들에게 돈이 되어야지! 어선이 없어 돈 벌이가 시원찮은 할머니들을 대상으로 국화, 쑥, 민들레 뿌리를 활용한 차를 만들어 팔거나, 언덕에 지천인 두릅, 고사리를 팔수 있도록 마을기업 ‘할매공방’도 열었다. 인근 욕지도에서 대박 친 ‘할매바리스타’도 연대도 할매공방의 연장선상이다. 지금은 연대도 부녀회원들이 포장마차를 차리고 회덮밥, 해물라면, 생선회를 판매하는 데, 벌이가 쏠쏠하다.
알고 보면 관광객들이 가장 많은 돈을 쓰는 부분은 육지에서 섬으로 오고가는 ‘이동 비용’이다. 매물도의 경우 여객선사가 섬 주민들보다 더 많은 돈을 번다. 연대도 역시 마찬가지였다. 그래서 연대도를 중심으로 만지도, 학림도, 저도, 송도 5개 섬의 주민들이 투자한 종자돈으로 ‘도선건조추진위원회’를 만들었다. 2015년 출렁다리 개통으로 방문객이 160% 증가한 만큼 도선 ‘섬나들이호’ 탑승객은 더 늘어나고, 주민들에게 돌아가는 혜택도 더 늘어나고 있다.
섬 개발 전략은 주민들의 삶을 바탕으로 아이디어를 얻고, 끊임없이 주민들과 소통해야 한다. 그리고 관광객이 섬을 방문하는 횟수만큼 외지인이 아니라 주민들이 소득을 얻어야 한다. 결국 섬 개발 전략은 “첫째도 주민, 둘째도 주민, 셋째도 주민”인 것이다.
끝으로 조언하자면, 연대도 에코아일랜드와 통영 동피랑 벽화마을을 성공시킨 주인공이 전남에 있다. 전남 가고싶은 섬 가꾸기 총괄단장 윤미숙씨가 바로 그 사람이다. 꼭 그녀의 조언을 들어보길 권한다.
섬 개발, 섬섬옥수로 조심조심 해야
외지인 만족 보단 마을만들기로 접근
윤미숙 전라남도 섬가꾸기 전문위원
‘마을 만들기’는 농어촌에 대한 도시재생 사업이다. 낙후된 구도심과 농어촌에서 수천 건의 시도가 이루어졌거나 현재 진행형이다. 그러나 섬에서는 드물었다. 그동안 섬은 참으로 외롭고 서글펐다. 소도시나 농어촌에서 손쉽게 이루어지는 다양한 복지와 문화, 의료, 교육, 행정서비스의 사각지대였다. 정치인들은 표가 안돼서 관심이 없었고, 행정은 관리와 지도가 어려워서 그랬다. 그렇게 섬은 버려진 듯 잊혀 지면서 반대급부로 자연환경은 고스란히 보전되었다. 육지에서 오래전에 멸종되었거나 희귀종이 되어버린 동식물이 여전히 활개를 치고 있고, 지역의 고유한 문화가 훼손되지 않고 남아있다. 여행자의 취향에 맞춰 현대화 된 토속음식들도 원형질을 유지하고 있어 구매가치가 높다. 수천 개의 섬이 생김새가 모두 다르며, 지방마다 다른 특색을 보인다. 섬은 숲과 소하천, 갯벌과 조간대, 바다, 사람과 문화가 한 공간에 모인 ‘미니 국가’다. 그리고 함부로 손 타지 않은 미개발된 보석이다.
이제 서서히 섬이 주목받고 있다. 섬은 주저앉음의 반대말이 되고 있다. 섬에 대한 폭발적인 관심은 반갑지만 개발 일변도의 시각은 경계대상이다. 어쩌면 지금 섬은 무섭다. 고요히 떨고 있는지도 모른다. 섬에 대한 개발은 크리스털 유리병 같이 조심스럽게 접근해야 한다. 섬이 생긴 이래, 바람과 파도에 부대끼며 스스로 멸할 것은 멸하고 겨우 살아남아 고유한 생태계를 이룬 자연환경이 그러하고, 척박한 환경에서 가까스로 살아낸 주민들의 삶이 그렇다. 개발의 이름으로 사납게 다가서는 모든 행위는 문화적 침략에 가깝다. 섬을 하나의 대상으로만 여겨, 관광지로 개발하겠다는 육지적 시선을 거두어야 한다. 사실 섬은 간섭하지 않고 그냥 내버려 두는 것이 최상의 방법일지도 모른다. 개발계획을 세우기 전에 바뀌게 될 변화를 충분히 예측하고 분석하는 ‘지속가능한 개발’을 염두에 둔 접근이어야 한다. 외지인에게 땅과 개발권을 통째로 쥐어주는 행정 편의적 개발은 더더욱 곤란하다. 주민들이 섬의 주인이 아니라, 주변인으로 전락하기 쉽다. 주민의 입장에서 당장이라도 떠나고 싶은 섬이 아니라, 집 나간 자식들도 돌아와서 같이 ‘살고 싶은 섬’으로 하나씩 보태고 가꾸어야 한다.
아쉽게도 공도는 해마다 늘어나고 있다. 수산 경기가 좋은 몇몇 섬을 제외하고는 노인들만 사는 늙은 섬이 되고 말았다. 올해와 내년의 생존여부를 가늠하기 어려운 극노인들이 대부분이다. 어떤 섬은 십년 후면 인구가 10% 정도 남는 곳도 있다. 이대로 방치하는 것은 국가적 전략 부재이며 행정의 실패다. 가까운 나라 일본의 경우, 섬의 공도화 노령화를 막기 위해 20년 전부터 ‘이도센터’를 설립해 국가적 차원에서 젊은이들의 섬 이주를 다방면으로 지원하고 있다. 성공한 사례도 많다. 전남형 ‘섬 지원센터’의 설립이 시급히 추진되어야 하는 이유다. 이미 인천광역시는 유인도가 60개에 불과한데도 그 첫발을 내딛고 있다. 무엇이든 한 발 늦는 것은 지방경쟁 시대에 좋은 습관이 아니다.


서울시교육청은 관내 학교별로 학생·학부모가 참여하는 대토론회를 열어 ‘9시 등교제’ 도입 여부를 결정하도록 하겠다고 3일 밝혔다. 이미 시행 중인 경기도와 전북에 이어 2015년 1학기부터 제주도와 서울의 학교들까지 동참하게 되면 전국 초·중·고교생의 절반 가까이가 여유로운 아침을 맞게 될 전망이다. 어린이·청소년들에게 더 많은 수면 시간을 주고 부모와 함께 아침을 먹을 수 있게 하자는 제도의 취지 자체를 반대하는 이는 거의 없을 것이다. 아이들의 부족한 수면이 신체·정서 발달이나 학습 효율성에 미치는 악영향은 여러 연구 결과에서도 입증된 터다.
9시 등교제의 부작용을 지적하는 목소리도 있지만, 어른들의 손쉬운 핑계는 아닌지 돌아볼 필요가 있다. 맞벌이 부모의 출근 시간과 맞지 않아 등굣길을 챙겨주기 힘들어진다고 하는데, 원하는 학생들은 일찍 등교해 동아리 활동 등 자율 프로그램을 진행하도록 하면 된다. 9시 등교제를 도입한 경기도 학교들에서 이미 볼 수 있는 풍경이다. ‘조조 학원’이 등장할 것이라는 끔찍한 상상도 반대론의 근거로 제시된다. 아이들에게 아침을 찾아주자며 어렵게 도입한 제도를 돈벌이에 이용하는 사교육 업자는 지탄을 받아야 마땅하다. 아무리 사교육이 허용된다지만 그 한계는 있는 만큼 교육당국도 강력한 규제를 펼 수 있을 것으로 본다.
9시 등교제를 둘러싼 논란의 근저에는 이런 표면적 이유보다 학력 저하에 대한 우려가 자리잡고 있다는 판단이다. 우리나라는 세계적으로 중고생들의 공부 시간이 가장 긴 나라에 속한다. 경제협력개발기구(OECD) 자료를 분석한 결과, 수학 점수에서 2위인 우리나라 학생들의 수학 공부 시간은 1위인 핀란드 학생들의 두 배 이상이라는 연구 결과도 있다. 아이들의 시간을 뺏어 학력을 높이는 비정상적인 교육 방식에 의존해오다 보니, 학습 시간을 줄이는 게 곧 학력 저하로 이어질 것이라는 공포감을 느끼는 듯하다. 더구나 무한경쟁의 입시 구조에서 시간은 곧 경쟁력이라는 논리가 아이들을 짓누르고 있다.


글로벌 석 회 시장은 2017에서 47.19 십억 달러를 차지 하 고 연평균 7.5% 성장 2026 90.78 십억 달러에 도달할 것으로 예상 된다. 시장 성장에 영향을 미치는 중요 한 요소 중 일부 폐수 처리, 자동차 무게 감소 전략, 광산 및 야 금에서 석 회와 건설 업계의 활성화에 대 한 높은 수요에 수요에서 증가 포함 합니다. 그러나, 가용성의 대체 물질, 공기 오염에 상승, 비용이 많이 드는 생산 및 공급 체인 문제 시장 성장을 제한 하는.
라임은 토목 공학 및 건축 자재는 중요 한 요소입니다. 라임은 펙 틴, 구 연산, 라임 오일, 라임 주스와 다른 많은 제품의 생산에 있는 성분으로 사용 됩니다. 일년 내내이 제품에 대 한 꾸준한 수요와 시장 성장 하고있다. 펙 틴, 구 연산 산 성 지난 몇 십년 동안 지속적인 수요를 목격 했다 2 개의 제품이 있습니다. 그것은 널리 이용 된다 야 금 산업에 유리를 포함 하 여 다양 한 다른 다운스트림 제조 산업에서 종이 펄프 다른 사람의 사이에서.


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전동식 덕트로드 푸셔 강화 된 덕트로드 푸셔, 섬유 유리 와이어 푸셔 및 섬유 유리 물고기 테이프 그러나 모두 다음과 같은 기능을 가지고 있습니다. 1. 덕트 Rodders 소형 건축. 어떤 차종의 부츠에 들어갈 수 있습니다. 2. 플렉시블로드 : 피쉬 테이프 도관과 지하 덕트에서 케이블 / 와이어 설치에 최대 80m. 3. 일체형 브레이크가 달린 스터디 메탈 프레임에로드. HPDE 릴로드 장치 바퀴를 돌려서 덕트 아래로로드를 유도합니다....


아마도 십여일 전쯤 친한 후배로부터 전화 상담이 왔다. 내용인 즉, 2월 중순에 태국으로 여행을 가는데, 우한폐렴(신종 코로나바이러스 감염병) 확산으로 여행을 가야 할 것인지 아니면 과감하게 포기해야 하는지 의사결정에 조언을 구한다는 내용이었다.
가족회의를 해서 민주적으로 결정하면 될 일을 굳이 선배에게 컨설팅을 구하나 하는 생각이 들었지만, 이게 그렇게 간단한 문제는 아닌 것 같아서 태국 방콕에서 여행업을 열정적으로 하고 있는 대학후배에게 연락하였다. 그의 답변은 일목요연 간결하였다. 내용인 즉, 이곳 방콕은 우한페렴 확진자가 나오긴 했지만, 선배님의 후배가 가고자 하는 목적지는 방콕에서 많이 떨어져 있고, 2월 중순 패키지 중국 단체여행객들이 모조리 취소하여 아마도 2월 중순에는 그곳에서 중국인들을 찾아보기 힘들며, 오히려 이러한 시기에 오면 더욱 많은 것을 쾌적하게 볼 수 있을 것이며 여행사의 서비스 품질도 더욱 좋을 것이다. 그러므로 ‘여행을 와도 무난하지 않을
까’ 라는 내용이었다.
하루 정도 고민하다가 그에게 방콕현지 후배의 말을 인용하면서 사람이 많이 모이는 곳에서는 개인위생을 철저히 하고 여행 중 불편함을 감수할 수 있으면 가라고 조언하였다. 덧붙여 그럼에도 불구하고 중요한 것은 당사자들이므로 가족회의를 통해서 지혜롭게 해결하라고 하고서는 전화를 끊었다“. 선배님 고맙습니다. 가족들에게 가는 방향으로 설득해 보겠심더”라고 하는 후배의 음성이 왜 그렇게 필자의 마음을 어지럽게 했는지 어제 알게 되었다.
후배로부터 연락이 왔으며 내용인즉, 가족들을 설득하는 과정에서, 만에 하나 공항이나 관광밀집지역에서 우한폐렴에 감염되면 즐거운 가족여행이 저주받은 여행이 될 수 있으며, 소나기는 피해 가야겠다는 결론을 냈으며 위약금을 내고서 취소하였다고 하였다. 처음에는 너무 억울하기도 하고 우울했는데, 이제는 마음의 안정을 찾아가고 있다고 하였다.
그 여행은 후배가족들의 첫 국외여행임에도 불구하고 신종 바이러스의 공포감을 극복하는 것이 쉽지 않았을 것이다. 우한폐렴 때문에 집집마다 걱정이요 근심이다. 비단 위약금 몇 십만 원의 문제는 아닐 것이다. 첫 국외여행을 간다고 들떠서 여행준비를 했던 긍정적 바이러스는 코로나바이러스로 산산조각났으며, 생각조차 안했던 위약금은 누가 보상해 줄 것이며 태국여행 기회비용은 누가 어루만져 줄 것인가?


치과 용 임플란트는 1960 년대 중반 이후에 실종 된 치아를 대체하기 위해 사용되어 왔지만, 최근 몇 년 사이에 치아 임플란트의 사용이 널리 보급되었습니다. 단일 누락 된 치아를 대체하는 크라운 , 누락 된 치아의 더 큰 범위를 복구하는 교량 또는 의치 까지 지원하는 데 사용할 수 있습니다. 임플란트는 신체 조직과 양립되고 치유하는 동안 인접한 뼈와 결합 할 수있는 것으로 알려진 티타늄으로 제조됩니다. 연구 결과와 임상 경험을 통해 치과 보형물이 분실 된 치아를 자연스럽게 보이는 결과로 대체하는 안전하고 편리한 방법임을 보여주는 풍부한 증거가 있습니다.
왜 치과 임플란트가 있습니까?
치과 용 임플란트는 기존의 크라운, 다리 및 의치에 비해 여러 가지 중요한 장점이 있습니다.
임플란트는 자연 치아처럼 보이고 느낍니다.
임플란트는 자연 치아와 같은 방식으로 작동하며 치아를 먹거나 치우기에 어려움이 없습니다.
건강에 좋은 인접한 치아는 빠진 치아 또는 치아에 대한 지지대 역할을하기 위해 아래로 내려 놓을 필요가 없습니다. 따라서 루트 필러가 필요하지는 않습니다.
씹는 힘이 임플란트를 통해 뼈로 전달되고 뼈 재생의 자연적 과정을 자극하기 때문에 임플란트가 존재하면 대체 된 치아 아래에 뼈의 구조가 유지됩니다. 이것은 복원 된 치아와 얼굴의 좋은 외모를 보존하는 데 도움이됩니다.
치과 용 임플란트는 이동식 틀니에 단단한 그립감을주기 위해 사용될 수 있습니다.
치과 용 임플란트를 사용하면 일부 틀니가있는 것처럼 틀니를 고정하기 위해 특수 접착제를 사용할 필요가 없습니다.
치과 용 임플란트의 구성 요소는 무엇입니까?
치과 용 임플란트는 본질적으로 8 ~ 16mm 길이의 티타늄 스크류 또는 원통형이며, 이는 턱의 준비된 뼈 구멍에 삽입되고 빠진 치아의 대체 뿌리 역할을합니다. 임플란트 상단에 장착 된 지대치 라는 특수 어 테치 먼트 는 새로운 대체 치아 ( 치관 ) 또는 치아 (교량 또는 의치)에 대한 외부 연결을 형성합니다 .
치유하는 동안 임플란트의 티타늄 표면은 골조직과 융합되며 골 유착 (osseointegration)으로 알려진 과정에서 약 3-6 개월이 걸릴 수 있습니다. 이 시간이 지나면, 임플란트는 하나 이상의 위 치아를지지 할만큼 충분히 안정합니다.
누가 임플란트를 가질 수 있습니까?
치과 용 임플란트는 치아를 하나 이상 잃어 버렸고 외모 나 씹는 능력을 회복하고자하는 거의 모든 사람에게 적합합니다. 그러나 환자의 뼈 조직이 완전히 발달하는 것이 중요하므로 18 세 미만의 청소년에게는 사용하지 마십시오.
임플란트로 간주되기 위해서는 입안이 건강 상태에 있어야하며, 치료되지 않은 충치가 없거나 치주 질환 (치주 질환)이 없어야합니다. 임플란트가 활동성 치주염의 존재하에 설치되면 임플란트 주위에 감염이 발생하여 파손 및 손실을 초래할 위험이 있습니다. 장기간의 임플란트 성공은 좋은 치태 관리에 달려 있기 때문에 귀하의 치과 의사는 치료를 받기 전에 구강 위생이 높은 수준인지 확인해야합니다. 치료가 끝난 후에는 치과 의사 나 치주과 의사와 정기적 인 후속 약속을 지켜야하므로 임플란트를 평가하고 합병증을 조기에 예방할 수 있습니다.
위의 임플란트에 대한 모든 기준을 충족하면 치과 의사는 일반 건강 상태, 실종 된 치아의 수 및 위치와 같은 개별적인 요인에 따라 사용할 수있는 다양한 치료 옵션에 대해 논의하게되어 기쁩니다. 뼈 조직의 양과 질.
임플란트가 적절한 치료법이 아닌 경우는 언제입니까?
턱 뼈가 임플란트를 수용하기에 충분히 두껍지 않고 뼈 이식이 불가능한 경우 임플란트 치료가 불가능할 수 있습니다. 또한, 임플란트는 감염이나 치유로 인한 실패의 위험 때문에 치료되지 않은 치주염이나 통제되지 않은 당뇨병 환자에게는 적합하지 않습니다.
임플란트의 사용을 배제하는 다른 의학적 조건으로는 혈액 응고 장애; 특정 뼈 질환, 면역계 결핍, 심한 전신 질환 및 약물 남용. 흡연자는 비 흡연자보다 덜 효율적으로 치유되고 임플란트가 느슨해지기 때문에 흡연도 중요한 고려 사항입니다. 흡연을 중단하면 성공적인 임플란트 치료의 기회가 크게 늘어납니다.
임플란트 치료는 무엇을 포함합니까?
잠재적 인 치료 과정에 대해 논의한 후, 치과 의사 나 치주과 의사가 입을 철저히 검사합니다. 그런 다음 턱의 방사선 사진을 찍어 뼈 조직의 모양과 상태를 평가하고 신경이나 부비동과 같은 중요한 구조물의 위치를 찾습니다.이 구조물은 의도 한 임플란트 부위에 가까울 수 있습니다. 이를 통해 치과 의사는 임플란트의 위치를 정확하게 계획 할 수 있습니다. 드물지만 X- 레이가 적절하지 않으면 컴퓨터 단층 촬영 (CT) 스캔을 사용하여 3 차원 이미지를 제공 할 수 있지만 이것은 비용이 많이 드는 절차이며 표준 방사선 사진보다 더 많은 방사선에 노출됩니다.
임플란트의 삽입 / s
임플란트 수술은 특정 임상 상황에 따라 1 단계 또는 2 단계 절차를 사용하여 수행 할 수 있습니다. 어느 경우이든, 수술은 뼈를 노출시키기 위해 잇몸에 작은 절개를하고 임플란트 부위를 성형하기 위해 특별한 드릴을 사용합니다.
1 단계 절차에서는 임플란트를 준비된 뼈에 끼 우고 잇몸을 통해 튀어 나온 치유 캡이라는 부착물이 그 위에 놓입니다. 이 치유 캡은 3-6 개월 후에 제거되고 지대주라고 불리는 지대주라는 영구 부착물로 대체됩니다. 대체 치아 즉 crown이 abutment 위에 제자리에 접합됩니다.
2 단계 절차에서는 덮개 나사를 임플란트 위쪽에 얹어 놓고 치유 기간 동안 잇몸을 꿰맬 수 있습니다. 잇몸의 작은 절개를 통해 임플란트를 찾아내어 치유 캡을 부착하는 두 번째 절차가 필요합니다. 그런 다음 잇몸이 치유 된 후에 치료 용 캡이 제거되고 새로운 용두가 준비 될 때까지 받침대로 교체됩니다.
골 이식 이나 뼈 재생 기술 을 사용하여 부위의 뼈의 양을 늘릴 필요가있는 경우 2 단계 수술이 필요할 수 있습니다. 장기 누락 치아, 틀니 마모, 치주 질환, 노화 또는 상해로 인한 뼈 손실을 포함하여 임플란트 부위에 뼈가 부족한 이유는 여러 가지가 있습니다. 치아가 빠지면 주위의 잇몸과 밑에있는 뼈가 시간이지나면서 줄어 듭니다. 이것은 건강 상태에서 우리의 치아가 뼈 안에있는 자연스러운 전환 또는 재생 과정을 자극하기 때문입니다.
치아 및 인상의 준비 잇몸이 완전히 치유되면 (약 6 주 후에), 치과 의사가 입안에 새로운 인상을 갖습니다. 이것은 치과 기술자가 당신의 크라운이나 브릿지를 구성하고 치아의 나머지 부분과 일치하는 자연스러운 마무리를 얻기 위해 특별한주의를 기울이는 치아 모델을 만드는데 사용됩니다.
크라운 또는 브릿지 피팅
새로운 크라운과 브릿지가 준비되면 치과 의사가 치과 용 임플란트를 통해 지대치 위에 시멘트를 붙이고 모양과 피팅을 평가하고 물릴 때 위아래 치아가 편안하게 함께 작동하는지 확인합니다. 일반적으로 임플란트가 안정적으로 작동하고 잘 작동하는지, 완성 된 결과에 만족하는지 확인하기 위해 여러 번 검토 약속을해야합니다.
뼈 이식 및 뼈 재생이란 무엇입니까?
뼈 이식은 임플란트 부위에서 턱뼈의 폭과 높이를 증가시키기 위해 수행됩니다. 가장 좋은 결과는 자기 몸의 다른 부분에서 뼈가 사용될 때 나타나며 이것은 자발적 이식으로 알려져 있습니다. 일반적으로 많은 골 세포를 포함하는 골수의 좋은 원천이기 때문에 뼈는 엉덩이에서 수확됩니다. 동종 이식 은 '골 은행'에서 가져온 기증 된 인간의 뼈를 사용하는자가 이식이며 자생 이식과 동일한 방식으로 작동합니다. 이종 이식 (xenografts)은 동물 기증자의 뼈를 사용하는 절차로 암소는 소의 뼈로 사용됩니다. 이식편의 소뼈는 시간이 지남에 따라 자신의 뼈 조직으로 대체됩니다. Alloplasts 는 인간의 뼈와 화학적으로 유사한 합성 뼈 대용 물을 사용하는 이식 조직입니다. 이러한 이식편은 새로운 자연적 뼈 형성을위한 일종의 골격 역할을하며 자연 골격 (resorbable alloplast) 또는 유지 (비 흡수성 alloplast)로 대체 될 수 있습니다.
자생 이식편은 신체가 그것을 거부 할 위험이 없으므로 선호되는 방법입니다. 시술 후, 임플란트를 치기 전에 최소 3 개월을 기다려야 치유가 가능합니다. 정확한 대기 시간은 뼈가 얼마나 많이 이식되었는지에 달려 있습니다.
장벽 막을 이용한 골 재생 (안내 조직 재생)
이것은 뼈 세포가 다른 유형의 세포보다 뼈 손실이 일어난 영역을 번식하고 채우는 데 유리한 이점을주는 데 도움이되는 특수 기술입니다. 일반적으로 잇몸 표면과 결합 조직의 세포는 뼈 세포와 비교하여 치주 파괴로 생성 된 간격을 채우는 속도가 훨씬 빠르기 때문에 뼈가 염증이 제거 되더라도 재생성 할 기회가 없을 수 있습니다. 이 과정에서 장벽 막은 뼈 손실 영역을 덮고 다른 세포 유형에 대한 접근을 차단하여 뼈 세포에 결함을 채울 수있는 기회를 제공합니다. 장벽은 시간이 지남에 따라 분해되고 사라질 수도 있고 (흡수성) 나중에 절차 (비 흡수성)에서 제거되어야 할 수도 있습니다.
내 임플란트는 얼마나 오래 지속됩니까?
치과 용 임플란트는 수십 년 동안 성공적으로 사용되어 왔으며 신중한 유지 관리를 통해 수년 동안 기능을 수행 할 수 있습니다. 연구에서, 임플란트의 95 %는 적어도 5 년 동안 지속되지만, 대부분의 경우 더 긴 수명을 가질 것입니다. 임플란트의 수명을 최대화하려면 흡연을 피하는 것이 좋습니다. 집에서 매우 철저한 구강 위생 프로그램을 계속하고 임플란트, 치아 및 잇몸을주의 깊게 검사하기 위해 치과 의사에게 정기적으로 리콜 방문을하는 것이 매우 중요합니다. 이렇게하면 임플란트의 안정성을 위협하기 전에 임플란트와 치아를 전문적으로 세척하고 모든 문제를 즉시 처리 할 수 있습니다.
아주 좋은 구강 위생, 정기적 인 회상 약속 및 흡연 방지로 치과 용 임플란트는 수년 동안 지속될 수있는 모든 기회를 가지고 있습니다.
임플란트가 실패하는 원인은 무엇입니까?
임플란트 식립 후 치유 과정에 아무런 문제가 없다고 가정 할 때, 실패의 가장 큰 원인은 부적절한 구강 위생입니다. 치아 세척이 잘 이루어지지 않으면 박테리아가 임플란트 표면에 형성되어 임플란트 주변 점막의 염증을 유발합니다 - 점막염. 치료를하지 않으면 임플란트 주변의 염증과 뼈 손실이있는 임플란트 주위염 이라고하는보다 위험한 상태로 진행될 수 있습니다. 결국, 임플란트는 뼈의 앵커리지를 잃어 버리고 느슨해집니다.
점막염과 임플란트 주변염은 어떻게 탐지되고 치료됩니까?
점막염이나 임플란트 주위염이있는시기를 쉽게 감지 할 수는 없습니다. 종종, 유일한 경고 신호는 잇몸이 칫솔질과 치간 청소 중에 출혈하는 경향이 증가한다는 것입니다. 임플란트 식립 후 치유 단계에서 약간의 출혈이 예상되지만, 임플란트 식립 후 수 개월 또는 수년간 출혈이 발생하면 염증성 변화가 확실하게 나타납니다. 다른 변화는 국부적으로 부어 오름, 구취 또는 나쁜 맛, 임플란트, 다리 또는 의치의 풀림입니다.
치과 의사와 정기적으로 회상 약속을하면 의심스러운 변화가 일찍 발생하여 임플란트 주위염을 예방할 수 있습니다. 예정된 방문 사이에 임플란트 주위에 염증 징후가 발견되면 가능한 빨리 약속을 지어야합니다.
점막염 및 임플란트 주변염의 치료는 세균 침전물을 제거하기 위해 임플란트 표면을 전문적으로 청소해야합니다. 또한, 항균성 구강 세정제 나 젤을 사용하도록 요청 받거나 일부 경우에는 항생제를 처방하여 감염을 제거 할 수도 있습니다. 임플란트 주위염이 더 진전 된 경우, 치과 의사는 수술을 통해 클리닝을 더 잘 할 수 있다고 생각할 수 있습니다. 그러나 상태를 조절할 수없는 경우 임플란트를 제거해야 할 수 있습니다.


나디프 씨(45)는 내 또래다. 남들이 보면 내 할아버지라 해도 믿을 정도로 치아가 반절은 없는 사내지만 나보다 두 살 어리다. 과거 인도제국의 수도였던 콜카타에서 인력거를 몬다. 방글라데시 출신인 그는 1988년 2379명의 사망자를 낸 대홍수 때 인도로 무단 월경해 지금까지 살고 있다.
당시 콜카타에는 방글라데시에서 홍수가 발생할 때마다 난민이 몰려들었다. 매년 여름만 되면 아수라장이 펼쳐지길 반복했다. 한때 영국령 인도제국의 수도로, 런던을 쏙 빼닮은 도시라는 말을 듣던 콜카타는 그렇게 밀려오는 난민들이 자리 잡았다. ‘죽음의 도시.’ 인도 수상을 지낸 라지브 간디가 당시 콜카타를 바라보며 한 말이다.
콜카타가 속한 웨스트벵갈주와 방글라데시는 한때 벵갈주로 합쳐 있던 땅이었다. 그래서 콜카타 사람들은 방글라데시 사람들을 동포라 인식하는 경향이 강했다. 두 지역이 얼마나 가깝냐면, 방글라데시의 국가(國歌)를 만든 이가 인도인인 타고르다. 두 지역은 국적을 초월해 같은 언어를 사용하는 민족 혹은 동족이라는 인식이 더 강하다.
그가 처음으로 정치 집회에 참여한 이유
가진 거라고는 맨몸뚱이 하나인 나디프 씨가 할 수 있는 일은 몇 가지 없었다. 인력거는 온전히 사람이 끄는 교통수단이다. 나무로 만든 차체의 하중만 90㎏에, 두 사람이 타면 한 사람이 감당해야 하는 중량이 200㎏을 훌쩍 넘는다. 인도인들은 여기에 짐까지 싣는다. 인력거는 탑승자가 거만하게 뒤로 기대어 앉을수록 인력거꾼이 편하다. 하중이 뒤로 실리며 인력거가 들리기 때문이다. 인력거꾼에 대한 미안한 마음으로 엉거주춤 앉아 있으면 하중이 앞으로 쏠린다. 노동강도가 서너 배나 차이 난다. 그의 앞니가 빠진 이유가 그랬다. 인력거를 처음 탄 외국인이 미안한 나머지 몸을 이리저리 비틀다 하중이 쏠려 인력거 손잡이를 놓치면서, 그 손잡이가 그의 얼굴을 강타했다.
31년째 인도에서 보내는 삶. 대홍수 때 가족과 뿔뿔이 흩어진 그는 고향으로 사람을 보내 부모와 친척의 생사를 수소문했지만, 뾰족한 답을 듣지는 못했다. 그의 아내도 방글라데시 난민이다. 아이가 있는데, 부모가 둘 다 외국인 신분이라 아이는 학교를 다니지 못했다. 인력거가 비인간적 노동이라는 비판 때문에 정부에서 신규 면허를 내주지 않기 때문에 아이들은 인력거조차 몰지 못한다.
나디프 씨는 요즘 모디 정부가 개정한 시민권 수정안 때문에 걱정이 많다. 2014년 이전 인도에 입경한 난민에게 인도 시민권을 손쉽게 얻을 수 있게 하는 법이다. 한데 무슬림만 콕 집어 제외한 탓에 그의 가족은 혜택을 받지 못한다. 그는 인도에 머무르는 무슬림 난민 수백만 명이 미얀마의 로힝야족처럼 언젠가 추방되지 않을까 불안하다. “30년이나 산 콜카타가 내 고향이 아니야?”라고 반문하는 그에게 해줄 말이 없었다.
모디 정부가 들어선 후 무슬림에 대한 차별은 점점 더 심해지고 있다. 나디프는 최근 생전 처음 시민권 수정안에 반대하는 정치 집회에 참여했다. 인력거꾼이 파업할 때도 방글라데시 출신인지라 혹여 불이익을 당할까 봐 외면하던 그였다. “그런데 거기에도 내 자리는 없어. 모두 번듯하게 차려입은 나리들이던걸. 찢어진 러닝셔츠를 입은 나는 거기에도 낄 수가 없더라.”


22일 새누리당, 정부, 청와대가 당.정.청 회의를 열고 “상반기에 공무원연금개혁이 마무리된 만큼, 하반기에는 노동시장 구조를 개선하는 데 역량을 집중하기로 했다”고 의견을 모았다. 당.정.청은 또 노사정위원회 활동 재개에 최대한 노력해 나가기로 하고, 이인제 최고위원을 위원장으로 한 여당 노동개혁 특위를 구성해 당.정.청 간 협력을 강화하기로 했지만 국정원 문제엔 눈을 감았다. 여당은 당.정.청 회의가 끝난 다음 날 아침 열린 최고위원회에서도 국정원 해킹 의혹은 애써 무시한 채 야당을 노동시장 구조 개악 논의 판에 끌어들이기 위해 강공을 펼쳤다.
▲ 22일 노동시장 구조개악을 위해 한국노총 농성장을 방문한 김무성 대표
황진하 사무총장은 23일 최고위원회에서 “대한민국과 미래세대를 위해 노동분야 개혁이 더 이상 미룰 수없는 최우선 현안이라는 점은 야당도 충분히 이해할 것”이라며 “야당 일각에서 김무성 대표를 마름이라 운운하면서 우리당의 노동개혁 의지를 깍아내리고 있다”고 말했다. 이어 “이제는 국회에서 먼저 여야가 충분한 대화와 토론을 통해 노동개혁의 합의점을 도출해내고 사회적 공감을 이끌 수 있도록 총력을 기울여야 한다”며 “야당이 지난번 공무원연금개혁과 마찬가지로 성공적 노동개혁을 위한 노력에 부디 열린 자세로 동참해 달라”고 촉구했다.
김무성 대표는 “노동자의 권익을 대변해야 하는 한국노총 입장은 이해하지만 지금 노동개혁을 하지 않으면 우리 경제는 저성장과 일자리 부족 때문에 늪에 빠져서 헤어 나오지 못할 상황”이라고 강조했다. 김 대표는 “오늘의 희생과 양보가 내일의 상생과 번영이 된다는 생각으로 노.사.정 모두 국가공동체 의식을 가지고 노동개혁을 함께 해나가도록 해야겠다”고 덧붙였다.
야당은 새누리당의 노동 개혁이란 단어조차 문제가 많다고 반발했다. 최재천 신임 새정치연합 정책위의장은 23일 열린 정책조정회의에서 “박근혜 행정부는 쉬운 해고와 낮은 임금을 골자로 하는 노동개혁을 최우선 과제로 삼고 임금삭감을 일방적으로 확신시키기 위해 청.장년 간 세대갈등을 조장하고 있다”며 “무엇을 위한 노동개혁인지 과연 어떤 절차적 정의가 보장되고 있는지 행정부와 여당은 설명할 의무가 있다”고 지적했다. 이어 “경제정책의 실패, 일자리정책의 실패, 청년고용정책의 실패를 노동개혁이라는 이름으로 호도하는 것은 참으로 위험하다”며 “개혁의 대상은 노동에 앞서 이 행정부의 일자리 정책의 실패”라고 비난했다.


비치발리볼은 1920년대 미국의 산타모니카해변에서 시작되었으며 1980년대 해변가의 인기 스포츠로 정착되었으며 4인제, 3인제 게임이 시도되기도 하였으나 국제배구연맹에서는 공식적으로 2인제 비치발리볼 경기를 도입하였다.
올림픽대회 비치발리볼은 1992년 스페인 바르셀로나 올림픽에서 시범종목으로 처음 실시되었으며 1993년 9월 24일 IOC의 승인으로 1996년 아틀란타올림픽대회에서 정식 메달종목으로 채택되어 남자 24팀, 여자 16팀이 참가한 가운데 치러졌다.
아시안게임 비치발리볼경기는 OCA의 결정에 따라 ‘98년 제13회 방콕 아시아 경기대회에서 처음으로 정식 메달종목으로 채택되어 2002 부산 아시아 경기대회까지 치러졌다.
2012년 9월에 개최되는 런던올림픽대회에서도 정식 메달종목으로서 남․여 각각 24개 팀이 참가하여 비치발리볼경기가 개최될 예정이다.
2. 국내적 현황
우리나라는 1990년도에 한국비치발리볼연맹을 창립하여 제1회 비치발리볼대회를 열었고 1991년～1996년까지 각종 국내대회개최 및 국제대회에 대표 팀을 파견하는 등 활발한 활동을 하였다.
대한배구협회는 세계적 추세에 맞추어 비치발리볼 선수육성, 저변확대 등 비치발리볼 활성화를 위하여 ‘97. 8.19～21까지 부산 해운대에서 제1회 전국 남․여 비치발리볼선수권대회를 개최하고, 7.31～8.3간 통영에서 세계 슈퍼 비치발리볼대회와 ’97 FIVB 비치발리볼 월드투어(‘98.8.15～17, 부산) 등 국제대회를 성공적으로 개최하며, 비치발리볼에 대한 배구 팬과 국민적 관심을 모았다.
또한 협회는 98년부터 2002년도까지 한국비치발리볼시리즈(1～3차)를 성공적으로 개최했으며 99,2000 한국비치발리볼 시리즈 국내경기에서는 3인제 게임을 도입하여 비치발리볼의 재미를 한층 더했으며 2003년에는 전국비치발리볼선수권대회와 세계슈퍼여자비치발리볼대회를 개최하였다.
비치발리볼 활성화를 위한 보다 체계화되고 전문화된 대회 개최준비를 위하여 연맹의 창립필요성이 배구계 전반에 인식되어 2004년 10월 한국비치발리볼연맹을 재 창립하였다.
한국비치발리볼연맹은 세계 정상급 선수들을 초청하여 세계여자비치발리볼대회를 매년마다 성황리 개최하고있으며 하계 인기 스포츠로 자리매김하고 있다.
비치발리볼 선수육성은 외국의 경우에도 현역 배구선수나 은퇴 배구선수들중에서 비치전문선수를 육성하는 예와 같이, 우리나라의 경우에도 배구선수들이 비치발리볼경기에 참여, 현재 각급 대학․실업배구의 배구선수들이 비치발리볼 선수로 활동하고 있다.
비치발리볼이 올림픽, 아시안게임에 정식 종목으로 채택되고, 국제배구연맹에서 월드투어대회(매년 개최),세계선수권대회(4년 주기),세계청소년선수권대회(2년 주기)등 세계적인 비치발리볼대회를 개최하며, 아시아지역에서 아시아서키트대회 개최 등 국제적으로 매우 활발하게 비치발리볼경기가 이루어지고 미국,유럽,남미지역에서 하계 인기 스포츠로 정착되고 있으며 아시아권에서는 중국,일본,호주,인도네시아 등이 활발한 비치활동을 하고 있다.
우리나라는 다소 비치발리볼 도입이 늦어진 감이 있어 아직 그 기반이 미약하나 한국 배구의 국제적인 위상으로 볼 때 선수 육성은 물론 각종 국제대회에서 상위 입상 등 국위선양을 위한 전망은 매우 밝다.


유소년클럽리그를 빛낸 선수, 군산LS 김진호, 전용도 유소년클럽리그에서 군산LS가 우승을 차지했다는 소식을 전해드렸습니다. 현대자동차가 후원하고 KFA가 주최하며 전국규모로 6개월 간의 대장정으로 열린 대회였던 만큼 그 열기가 어느때보다 뜨거웠는데요. 관련글 - 유소년클럽리그, 군산LS 2011 클럽 왕중왕 등극... 영광의 순간 오늘은 대회에서 크게 활약했던 유망주들을 소개해볼까 합니다. 역시 눈에 띄었던 선수들은 우승팀에 있었습니다. 저의 레이더에 걸린 선수는 두 명입니다. MVP를 거머쥔 .. 더보기
2011 KFA 유소년클럽리그, 서울지역 권역예선 진출팀은? 그 뜨거웠던 현장 현대자동차 2011 KFA 유소년클럽리그의 왕중왕을 가리기 위한 권역별 예선이 지난 주말 진행되었습니다. 저는 서울권의 강자들을 만나기 위해 지난 8일 용원초등학교를 찾았습니다. 서울에서는 3개 지구에서 조별리그 1위를 차지한 팀들이 모였는데요. 10승 전승으로 올라온 위너스FC가 가장 눈에 띄었습니다. 이에 맞수로 기대됐던 신북FC가 MBC 꿈나무축구대회 출전으로 대회를 포기하고 막판 뒤집기에 성공한 마포조쌍제클럽이 1위로 진출하면서 아.. 더보기
박주영의 아스널 입단이 한국 유소년축구에 보내는 메시지 얼마 전 박주영이 프리미어리그의 빅4로 불리우는 아스널에 입단했다는 소식이 들렸습니다. 많은 한국축구의 유망주들이 해외진출을 하고 있지만 맨유에 이적한 박지성에 이은 두 번째 빅리그 빅클럽에 진출한 선수가 되었습니다. 한국축구의 경사가 아닐 수 없죠. 그리고 바로 열린 2014년 브라질월드컵 아시아지역 3차예선에서 박주영은 레바논 전 해트트릭에 이어 쿠웨이트 전에서도 한 골을 넣으며 대표님 주장으로서 진가를 발휘했습니다. 제가 보기에 .. 더보기
장대비도 막을 수 없는 유소년클럽리그의 열기 어제는 주말리그로 진행되는 유소년클럽리그의 열기를 현장에서 느끼기 위해 경기장을 찾을 셈이었습니다. 그런데 집에서 나갈 채비를 하고 있으니 다시 비가 주르륵 내리더군요. 경기운영관에게 전화를 해서 "오늘 경기가 진행되나요?" 물었더니 "네 비가 와도 합니다" 하더군요. 노원구에 있는 용원초등학교를 찾았습니다. 도착해보니 아이들이 한창 녹색 그라운드를 누비고 있었습니다. 용원초등학교에서는 지난 5월부터 서울북동리그가 진행되고 있습니다. 블루 유니.. 더보기


어머니가 그립지 않은 사람이 뉘 있으랴! LA시은의 서예가 소지도인도 모국은 잊을 수가 없었다. 그래서 고구려, 조선, 대한민국… 모국의 이름을 수없이 썼다. 그리고 대한민국이 바른 나라가 되기를 김시습, 이순신, 박인로 등 선현의 시를 쓰면서 빌었다. “뻐꾹새가 자꾸 낮잠을 깨우네. 너는 어찌 촌사람한테만 일하라고 뻐꾹대느냐? 서울 대갓집 지붕마루에서 울어 밭갈이 권하는 새가 있음을 알게 해야지!” 소지도인이 즐겨 쓴 박인로의 시이다. 도인의 우국애민정신과 풍자의식을 볼 수 있는 대목이다.


샤오미에서 클라우드 펀딩을 시작하여 모금목표 1200% 를 돌파해 화제가 되었던 아이템, 세안에 사용하는 초음파 클렌징 기계, 클렌저 입니다. 우리나라에도 비슷한 제품들이 있는데, 샤오미가 했다니까 괜히 한번 더 보게 되네요. 비누 같이 생긴 이 클랜저는 욕실용품 답게 IPX7 등급의 방수을 갖추고 있고, 건전지가 아닌 충전잭으로 충전하여 사용하는 타입입니다. 한번 충전으로 4시간 정도를 사용할 수 있다고 하니, 하루 3분씩 쓴다고 하면 2달 정도는 그냥 쓰겠네요. 사용 후에는 보관할 수 있는 투명케이스도 함께 줍니다. 샤오미 클랜저의 진동 모터는 일본 시계 브랜드로 유명한 세이코에서 공급을 받고, 클랜저에 사용된 실리콘은 미국 FDA의 승인을 받은 의료등급의 4.5mm 실리콘입니다. 1회 사용에 90초..
해외 직구/Coolicool 2019.04.16 12:10
[리뷰] 깔끄미 자동차 트렁크 정리함 후기 - 전차종 공용


위에는 위산이 있다. 위산은 위액 속에서 단백질 소화작용, 살균작용 등을 한다. 원래 식도와 위 사이에는 문 역할을 하는 근육이 있어 위산이 올라오지 않는 것이 정상적이나 여러 이유로 경계 부위가 제대로 닫히지 않아 위산이 역류하게 된다. 이 산성이 식도로 넘어오면서 식도를 자극, 여러 증상들이 나타난다. 대표적인 증상으로는 가슴쓰림, 목쓰림, 속쓰림이며 쓰리지 않아도 목에 이물질일 걸려있는 듯한 불편함을 느낄 수 있다. 통증 역시 동반되는 경우가 있다. 이런 증상들은 음식을 섭취하고 약 30분 이내로 발생한다.
▲가슴통증도 역류성 식도염의 증상 중 하나다.(사진=ⒸGettyImagesBank)
역류성 식도염은 보통 위내시경 검사로 진단한다. 역류성 식도염 치료는 간단하면서도 어렵다. 역류성 식도염의 원인의 개인의 습관인 경우가 많기 때문. 즉, 약에 의존하기 보단 식습관 개선이 이뤄져야 한다. 과식, 폭식을 피하고 기름진 음식을 너무 많이 먹지 않도록 한다. 자기 전에 음식을 먹는 행위, 음식을 먹자마자 바로 눕는 행위도 좋지 않다. 병원에서는 쓰림이나 통증을 유발하는 위산을 억제하는 위산 분비 억제제 등을 처방한다.
임산부 역류성 식도염
역류성 식도염은 임산부에게서도 종종 발현된다. 이때 원인은 일반 사람들처럼 잘못된 식생활이라고 하기 보단 임신 후기가 되면서 위를 포함한 장기들이 몸 위로 올라가며 압박되고 근육이 이완돼 일어나는 것으로 추정된다. 임산부들을 약을 함부로 먹을 수 없고 음식을 조심한다고 해도 출산을 하지 않는 한 압박된 장기는 여전함으로 더 조심해야 한다. 역류성 식도염에 걸린 임산부는 식사를 적게 자주 먹는 것이 좋다. 약을 복용할 경우 반드시 의사와 상담하자.
▲감자는 역류성 식도염에 좋은 음식이다.(사진=ⒸGettyImagesBank)


문재인 대통령이 노후 석탄화력발전소에 대한 가동중단 및 폐쇄를 지시했다. 미세먼지 감축 대책의 일환으로, 30년 이상 된 발전소 10기가 대상이라고 한다. 미세먼지가 국민들의 일상생활을 수시로 위협하고 있다는 점에서 일단 환영할 만하다. 특히 가동중단 대상에 오른 노후 석탄발전소들이 미세먼지 배출 주범으로 지목받아 왔다는 점에서 또 하나의 ‘적폐’가 청산되는 셈이다.
문 대통령의 이러한 지시가 현장 방문을 통해 이뤄졌다는 자체가 돋보인다. 스승의 날인 어제 서울 은정초등학교를 방문한 자리에서 고농도 미세먼지 발생 시 대처방법 교육을 참관한 뒤 이같은 내용을 밝혔다고 한다. 취임 사흘째인 지난 12일 인천공항공사를 찾아 ‘비정규직 제로’ 시대를 열겠다고 약속한 데 이은 2번째 현장 정책이다. 이른바 ‘찾아가는 대통령’ 시리즈다.
노후 화력발전소의 가동을 차례로 중단하더라도 전력 수급에 심각한 차질이 빚어지지 않을 것이라니, 무엇보다 다행이다. 요금 인상 요인도 크게 발생하지 않는다고 한다. 정부가 이들 노후 발전소를 문 대통령의 임기 안에 모두 폐쇄키로 방침을 세운 배경이다. 다만 발전소 폐쇄에 따른 혼란을 최소화한다는 취지에서 올해는 내달 한 달간 일시적으로 가동을 중단하며, 내년부터는 그 기간을 늘려나간다는 것이다.


최근에 큰딸과 막내아들이 이후보보유 빌딩에 직원으로 등록되서 매달 월급을 받아온것이 문제가 되고 또 논란이 확산되면서 이후보께서 사과를 하셨는데 두자녀가 실제 빌딩관리업무를 하시나요? 지급되고 있다는 사실 자체를 챙기지 못했다는 뜻입니까,아니면 세금관계라든지 외국에 나가있는동안도 지급됐다는 사실을 챙기지 못했다는 뜻인가요? ◎ 인터넷뉴스의 새로운 상상, 노컷TV ...
최근에 큰딸과 막내아들이 이후보보유 빌딩에 직원으로 등록되서 매달 월급을 받아온것이 문제가 되고 또 논란이 확산되면서 이후보께서 사과를 하셨는데 두자녀가 실제 빌딩관리업무를 하시나요?


발렌타인은 양주 이름이고. 발렌타인 뭐시기였던 모양. 당연히 밤 새고 방송국 갔는데 작가님이 웬 사탕 목걸이를 줬다. 중간 중간 에이비시 초콜렛 넣고. 유치원 이후 처음인 거 같다. 원래 그리고 나서 집에 돌아와서 처 자는데 오늘은 다른 일이 더 있어서 바로 목동으로 갔다. 보리밥에다가 이런 저런 나물을 넣어 먹는 보리밥 정식인지 하는 이름의 음식을 먹는데 단백질은 찌개에 들어있는 두부와 콩비지뿐이었다. 아무튼 일하고, 잡담하고, 다시 일하고, 방송 녹음하고, 좀 일찍 집에 돌아왔다.
돌아오는 길에 갑자기 멘붕이 왔는지 부정적 사고가 증폭되기 시작했다. 원래 사람이 다 그렇다. 약간 업되면 그 페이즈가 지나간 이후에 다운이 온다. 꼭 양극성 장애가 아니어도 그런 게 있다. 그래서 신경전달물질들의 역할이 중요한데… 신경전달물질들이 자기 역할을 잘 하고 있는 사람일수록 요동치는 감정의 폭이 적다. 어쨌든 파국적 사고의 자가발전이 계속 이뤄져서 나는 끝났다 라는 감정에 휩싸이는 것에 이르렀다. 뭐가 어디에서 끝났는지는 없음. 그래서 밥도 안 먹고 집에 와서 찌질대다가 뉴스를 봤는데 어멈 오늘 녹음한 게 오보가 될 거 같네… 어쩐지 너무 한쪽 얘기대로만 써있더라니… 아무튼 7시 넘어서 잠이 들어버렸다.
그러고 나서 주욱 잤으면 좋았겠지만 당연히 그건 아니고 8시 반쯤에 일어났다. 무슨 악몽을 꿨는데 깨보니 주먹을 엄청나게 세게 쥐고 있었다. 거의 몇 초 간은 손이 펴지지도 않을 정도였다. 두통도 심했다. 사실 두통은 방송 원고 작업을 할 때부터 졸음과 함께 시작됐는데 방송이 끝나자마자 없어졌었다. 어릴 때 피아노 학원에만 가면 두통에 시달렸었다. 긴장성 두통 그런 건가? 시간에 쫓겨 방송 원고 준비할 때 머리가 아팠던 경우가 압도적으로 많다.
아무튼 깨고 나서 머리도 아픈 와중에 밥은 먹어야겠고, 일단 남은 푸성귀들을 방울토마토와 함께 먹으면서 생선을 오븐에 구웠다. 밥을 먹기 전에 되도록이면 야채를 먹는다는 계획이다. 밥은 현미를 섞어서 이미 해놨는데, 밥솥이 오래돼서인지 메뉴 버튼이 잘 눌러지지 않는다. 그래서 현미 모드를 이용할 수 없었다. 그게 큰 차이가 있을 거라고 생각되진 않지만, 또 괜히… 밥솥도 질러야 되네… 그렇잖아도 사고 싶은 밥솥이 있었는데… 아무튼 밥 김 생선으로 식사를 해치우고 후식으론 요거트와 견과류를 먹었다. 이 정도면 훌륭하다.


안내렌즈삽입술(이하 렌즈삽입술)은 눈 안에 시력교정용 특수렌즈를 넣는 수술법으로 초고도근시와 난시를 동시에 교정할 수 있어 주목받고 있다. 렌즈를 삽입하는 위치에 따라 홍채 전면에 삽입하는 전방렌즈, 후면에 삽입하는 후방렌즈로 구분된다.
최근 난시 교정용 후방렌즈(토릭아쿠아ICL렌즈)를 이용해 렌즈삽입술 결과를 향상시키기 위한 연구가 활발하다. 난시의 경우, 방향성이 있어 안구 내에서 미세하게 렌즈가 회전하면 수술 후 시력 만족도가 떨어지기 때문이다. 전문가들에 따르면 난시 교정용 아쿠아ICL렌즈에 약 3도의 작은 회전 오차가 발생하면 난시 교정 효과가 10% 떨어진다는 연구가 있는 만큼, 난시 교정 시 렌즈가 회전하지 않고 안정적인 위치에 자리 잡을 수 있도록 회전 안정성을 확보하는 수술법이 중요하다.
사진설명 – 유럽 안과전문지 CRST에 소개된 아이리움안과 ‘난시 교정 렌즈삽입술’ 연구내용
최근 국내 의료팀이 토릭렌즈의 회전 안정성을 높이는 방안을 제시해 학계의 관심을 모았다. 강남 아이리움안과 의료팀은 렌즈삽입술 직후 눈 안에 남아있는 점탄물질의 자연스러운 배출을 통해 안내렌즈의 회전 안정성을 확보하는 독자적인 수술 노하우를 발표했다. 해당 연구결과는 2017 유럽백내장굴절수술학회의 공식 의제로 채택되고, 유럽 백내장굴절수술전문 안과지 CRST(Cataract & Refractive Surgery Today Europe)에 렌즈삽입술 발전을 이끈 연구로 소개되면서 학술적 공로를 인정받았다. 토릭아쿠아ICL의 레퍼런스 닥터로서 해당 연구를 주도한 아이리움안과 최진영 원장은 “렌즈삽입술은 다양한 변수에 따라 안내렌즈의 생체 내 반응이 달라질 수 있어 렌즈의 움직임을 안정시킬 신중한 수술 설계와 집도가 중요하다”고 설명했다


음식윤리? 먹는 음식에까지 무슨 윤리가 필요해? 먹는 거라도 내 맘대로 먹게 놔둬! 법이 있잖아? 법이면 충분한데 왜 그래? 도대체 윤리를 따져가면서 어떻게 음식을 만들고 팔겠어? 효율성이 떨어지잖아? 경제성은 있겠어? 그러면 누가 음식점이나 식품회사를 경영하겠어? 너무 한가하고 비현실적이잖아? 그렇다면 음식윤리는, 유토피아를 꿈꾸는 몇몇 이상주의자의 백일몽에 불과할까?
과거의 인류에게는 ‘젖과 꿀’이 흐르는 땅이 유토피아였다. 인구는 늘어나고 먹을거리는 부족해, 인류생존이 늘 위협받았기 때문이다. 인류는 부족한 먹을거리를 나눠먹는 길을 선택했다. 사회구성원 사이의 협력과 경쟁의 균형을 ‘음식 나눔’이라는 지혜에서 찾았던 것이다. 이 음식 나눔이 음식윤리의 원형이고, 밥그릇이 음식윤리의 상징이다. 음식윤리 덕분에 인류는 대대로 생존해오면서 ‘세미’ 유토피아를 실현할 수 있었다. 오늘날 인류는 그야말로 ‘젖과 꿀’이 흐르는 꿈의 유토피아에서 살고 있는 셈이다.
그런데 유토피아에 산다면서 음식윤리를 강조하는 이유는 뭔가? 그 이유로는 두 가지를 들 수 있다. 첫째, 인류에게 생긴 새로운 문제가 생존을 위협하기 때문이고, 둘째, 인류에게 예전부터 있던 문제가 생존을 위협할 만큼, 설상가상 더욱 심각해지고 있기 때문이다.
첫째, 인류의 새로운 문제는, 아이러니하게도 역사상 유례가 없을 만큼 풍요로운 먹을거리에서 비롯되었다. 비만과 만성질환, 음식물 쓰레기 등이 풀기 어려운 대표적 문제다. 문제의 주원인이 하루 세 끼 달고 기름지게 먹으면서, 한 끼 정도 분량을 쓰레기로 버리기 때문이라고 하자. 그래도 두 끼만 먹으라고 법으로 강제할 수는 없지 않은가? 이런 문제는 법집행과 더불어 음식윤리를 실천해야, 해결의 실마리를 찾아 생존을 지속할 수 있다.
둘째, 인류의 예전부터 있던 문제는, 원칙을 제대로 지키지 않는 관행에서 비롯되었다. 그 배경에는 효율성·경제성에 대한 집착이 있고, 집착에 사로잡혀 생명의 우선순위를 혼동할 수도 있다. 최근의 ‘보일러 일산화탄소 중독’ 사례를 보자. 원칙을 지키지 않음으로써 생명의 우선순위가 흔들리지 않았는가? 먹을거리에서도 원칙과 우선순위가 중요한데, 이를 지키지 않는 관행이 여전하여 생존을 위협할 지경이다. 정의롭지 않은 거래, 소비자기만, 유해물질 첨가 등이 대표적인 관행이다. 관행은 윤리불감증의 원인이자 결과다. 따라서 관행에 민감한 태도가 원칙을 지키는 음식윤리의 출발점이다. 관행에 무감각하면, 음식관련 사건·사고를 피할 수 없고, 인류생존도 흔들리게 된다.


재무관리 수업의 레포트를 위해 6가지의 주제를 배정 받았다. 사실대로 말하자면 전혀 흥미 음은 물론이거니와 들어 적도 없는 용어들도 적지 않았기 때문에 개인적으로 혼란스럽기도 했다. 레포트의 주제로 정한 3번의 KOSDAQ 시장도 아무런 생각이 없다가 인터넷 검색창을 통해 비로소 KOSDAQ가 코스닥이라는 사실을 알 수 있었다. 지금부터 나는 이번에 새롭게 알게 된 코스닥시장에 대해서 서술하고자 한다. ★ 본 론 ★
각 국가에서는 기존 증권거래서 시장보다 상장요건을 완화한 장외시장을 개설함으로써 중소, 벤처기업들이 직접금융시장을 통한 원활한 자금 조달을 지원하고 있다. 한국의 경우 법적으로 협회중개시장(통칭적으로는 KOSDAQ:Korea Securities Dealers Automated Quotation시장)이라는 [증권거래법] 제172조의 2 및 3의 규정에 의해 증권업협회가 운영하는 제2의 증권시장이 존재한다. 증권업협회에서는 비상장기업들 중 성장성과 기술력이 있는 기업들을 등록, 이들이 발행한 주식을 일정한 거래질서에 따라 매매 가능하도록 시장을 개설하여 운영하고 있다.
중소･벤처기업을 위한 증권시장의 운영방식은 증권거래소가 운영하는 3부시장, 또는 병행시장형태의 유럽식과 증권업협회가 운영하는 미국･일본방식으로 구별되는데, 한국은 NASDAQ시장을 벤치마킹하여 1996년 7월 1일부터 장외주식을 전담하여 중개하던 코스닥증권이 업무를 개시하여 운영하고 있다. 현재 코스닥시장은 일정한 거래질서 아래에서 경쟁매매가 행해지고 있기 때문에 장외시장과 차별화 되는 새로운 개념의 중권시장이라고 할 수 있다.


비즈니스에서는 둘 다 놓칠 수 없다. 스탠딩 스피치를 잘해야 사람이 모이고, 싯다운 스피치를 잘해야 ‘내 사람’을 만들 수 있다. 모두 다 합격점을 받으면 대중적 영향력과 인간적 매력을 겸비한 진정한 리더가 될 수 있다.
공식 연설, 사적인 대화 잘하기 유형
그간 내가 만난 최고경영자(CEO)들도 세 번째 인간형으로 거듭나기 위한 노하우를 물어오곤 했다. 특히 오바마가 뜨면서 스탠딩 스피치를 잘하려면 어떻게 해야 하느냐는 질문을 많이 한다. 그때마다 나는 되묻는다. “스피치가 뭐라고 생각하세요?”
많은 사람이 “내가 하고 싶은 말을 잘 전달하는 것”이라고 대답한다. 이는 흔히 빠지기 쉬운 함정이다. 스피치를 잘하려면 이런 생각부터 뜯어고쳐야 한다. 이 말에는 청중에 대한 배려가 빠졌기 때문이다. 일단 내가 콘텐츠를 잘 정리해서 말하면 청중이 알아서 잘 들어줄 것이라는 생각은 100% 착각이다. 내가 내뱉은 말이 아니라 청중의 귀에 들린 말, 청중이 이해한 말이 진짜 말이다. 때문에 콘텐츠뿐 아니라 청중의 귀에 쏙쏙 들리도록 하는 ‘애프터서비스’까지 책임져야 진정한 스피치라 할 수 있다. 단상 뒤에 숨는 스피치, 청중을 ‘언어 가사상태’에 빠뜨리는 스피치를 개선하는 데는 일정한 노하우가 필요하다. 말의 강약과 빠르고 느리게 조절은 물론이고 어떤 때는 몸짓연기, 성대모사, 눈빛, 손짓 하나만 달라져도 스피치가 훨씬 잘 들린다.
오바마의 스피치가 바로 그렇다. 그는 오케스트라를 지휘하듯이 리듬감 있는 스피치로 청중의 귀부터 열었고, 마침내 가슴을 움직여 한바탕 축제의 장을 만들었다. 오바마 같은 스피치의 달인들은 완벽한 원고를 기본으로 삼되 청중의 피드백에 맞춰 감성적인 애드리브를 ‘예술적으로’ 날려준다. 그 순간 청중은 그가 자신과 1대 1로 대화한다는 착각을 일으킨다. 이것이 바로 1대 1000의 대화도 가능케 하는 ‘스피치의 기적’이다. 요즘 같은 불황 속에서도 어떤 리더들은 감동 스피치로 회사를 살려낸다. CEO의 스피치에 진정성을 느낀 직원들이 “회사가 살아야 우리도 산다”며 자체적으로 월급 삭감안을 내놓는 것이다.
이처럼 스탠딩 스피치의 영향력과 중요성은 이제 많은 사람들이 피부로 실감한다. 원고부터 이미지 메이킹까지 미리 준비하는 이들도 늘고 있다.
이와는 대조적으로 싯다운 스피치는 만만하게 보는 경향이 있다. 그저 분위기 화기애애하게 만들고 자신의 모습을 자연스럽게 드러내면 그만이라고 생각한다. 여러 명이 말을 주고받는 싯다운 스피치는 훨씬 더 복잡한 역학구조를 갖고 있다. 말하기는 물론 듣기에서도 골고루 만점을 받아야 한다. 하지만 많은 이들이 말하기에서부터 빵점을 맞는다.
이들의 특징은 자기만 말한다는 것이다. 특히 나이가 많은 사람일수록 이런 경향이 강하다. 그럴 만한 것이 모임에 가면 으레 젊은 사람들이 “먼저 한 말씀 해주시죠”라고 권한다. 그때 ‘검은 유혹’에 넘어가 만찬 1시간 가까이 혼자 얘기하는 사람이 꼭 있다. 혼자 떠드는 것만큼 늙은 스피치가 없다. 이런 사람들의 특징은 모든 스피치를 ‘내가’로 시작한다. ‘내가 어제 누굴 만났다는 것’으로 시작해 ‘내가 만난 그가 얼마나 힘 있는 자인지’까지 자신의 진솔한 이야기도 아닌 온갖 주변 이야기를 장편소설처럼 늘어놓는다. 말하기가 품격 있어지려면 ‘당신은?’이라는 질문으로 시작하는 것이 좋다. 싯다운 스피치의 달인들은 상대방이 하고 싶어하는 얘기를 대신 물어본다. “김 부장, 이번에 좋은 프로젝트 하나 됐던데 고생 많았지?”라고 물어봐주는 순간, 그의 인간적인 매력은 빛을 발한다.
자기 얘기를 할 때는 상대방이 끼어들 틈을 줘야 한다. 만약 내가 지인들에게 홍보한답시고 “이번에 제가 ‘가족성공학’이라는 책을 냈는데요, 내용은 이렇고…”라는 식으로 10분을 혼자 떠들어댄다면 듣는 사람이 얼마나 지겨울까. 진정한 소통에는 틈이 있어야 한다.
“제가 이번에 가족성공학에 대한 책을 냈는데요. 한 달간 밤새워서 썼는데 잘 팔릴지 모르겠어요”까지 말하고 한 템포 쉰다. 그러면 상대방이 “내용이 어떤데요?”라든지 “잘될 테니 걱정 마세요” 같은 반응을 보인다. 그렇게 서로의 말이 오가다 보면 대화의 깊이와 콘텐츠가 풍부해지면서 진정한 소통의 작품이 만들어진다.
스피치가 변하면, 인격이 달라진다
‘내가’아닌 ‘당신은’으로 시작하는 청중을 고려한 말하기는 ‘스피치 노하우’의 기본이다.
자기 말만 하는 사람은 듣기에도 치명적인 약점을 가진 경우가 대부분이다. 다른 사람이 말을 할 때 아예 듣지 않거나 듣고 싶은 말만 골라 듣는다. 특히 부하직원이 옆에서 보고하는데 느닷없이 “그건 그렇고, 이건 어떻게 할 거야?”라고 묻는 임원이 적지 않다. 이런 일이 반복되면 부하직원은 ‘어차피 듣지도 않을 것 대충하자’는 생각을 갖게 된다. 특히 CEO 중에 듣기가 안 되는 사람이 무척 많다. 청각장애인은 듣지 못해 말까지 못하듯, 들은 말이 없으면 나중에 할 말도 없게 된다. 젊은 사람들의 얘기를 듣지 않으면 젊은 세대와 소통하는 것이 서툴러진다. 콘텐츠가 ‘올드’하기 때문에 같이 밥 먹자고 하면 슬슬 피한다. ‘욕심쟁이 스피치’는 결국 사람을 외롭게 만든다.
그동안 아트스피치 연구원을 운영하면서 많은 CEO에게 스탠딩 스피치와 싯다운 스피치를 지도해왔다. 그 과정에서 한 가지 놀랐던 점은 이 사람들의 마음이 생각 외로 열려 있다는 것이다. 아부형 ‘용비어천가’에만 익숙할 줄 알았는데 뼈아픈 얘기라도 그것이 옳다고 생각하면 스펀지처럼 흡수했다. 내가 아는 한 CEO는 스탠딩 스피치보다는 싯다운 스피치를 할 기회가 더 많은 편이었다. 그런데 이 사람도 남의 말을 듣지 않는 스타일이라 주변 사람들이 대화를 기피하는 경우가 많았다. 고민 끝에 코칭을 받기 시작했는데 그 후 180도 달라졌다. 남의 말을 경청하고, 듣다가 적절히 질문하고, 혹시 말을 안 하는 사람이 있으면 대화에 낄 수 있도록 손을 잡아주고, 적시의 감탄사와 표정까지 완벽해지도록 훈련했다. 그의 고백은 이러했다. “몇 개월 신경 쓰면서 실전에서 적용해보니 말이 달라진 게 아니라 저 자신이 달라집디다.”
사실 코칭하는 나는 물론 따라하는 CEO도 쉬운 일은 아니었다. 누가 CEO의 스피치에 대해서 함부로 충고할 수 있을까. 대부분의 상황에서는 스피치가 끝나기 무섭게 찬사가 쏟아진다.
“오늘 말씀, 정말 유익했습니다. 어쩌면 그렇게 말씀을 잘하세요.”


지난 7월 11일, 천도교 수운회관에서는 '존엄과 안전에 관한 4.16인권선언' 추진단 전체회의가 열렸다. 세월호 참사의 희생자 가족을 포함해, 4.16인권선언을 함께 만들어가는 풀뿌리토론의 취지에 공감하는 추진위원들이 전국에서 200여 명 모였다. 추진단에 등록하지는 않았지만 인권선언을 만들어가는 과정에 함께 하고 싶어 참여한 시민들도 많았다. 200여 명이 원탁에 나눠 앉아 벌이는 토론은 그 광경만으로도 희망을 엿볼 수 있게 했다. 세월호 참사로 무너져내린 사회와 침몰해버린 인간의 존엄을 함께 다시 세울 수 있는 기회와 역량은 무너지지도 침몰하지도 않았고 어디에선가 함께 할 동료들을 기다리고 있었다.
전체회의는 1부와 2부로 나누어 진행되었다. 1부는 전국 곳곳에서 펼칠 풀뿌리토론의 기본 프로그램을 추진위원들이 직접 시작해보는 시간이었고, 2부는 앞으로 인권선언을 추진하는 과정에 대한 여러 의견을 듣고 나누는 시간이었다. 짧은 시간이었지만 깊고 다양한 고민들이 제출되었다. 그 중 하나는, 4.16인권선언을 추진하는 것이 인양이나 진상 규명과 같은 과제들을 접거나 가리지 않을까 하는 우려였다. 조금은 당혹스러운 이야기였지만 처음 듣는 이야기는 아니었다. "이제 인권할 시간"이라는 전체 회의 웹포스터의 제목을 놓고 "지금이 인권할 때냐"는 항의가 이미 있었던 터다. 인양이나 진상 규명, 책임자 처벌과 같은 과제들이 모두 인권을 근거로 주장되는 것이고, 인권선언운동은 그래서 우리가 싸우는 이유와 방향을 확인하는 것이기도 하다는 생각은 그리 직관적으로 가닿지 않는 생각이었던 것이다.
죽게 내버려둔 것은 범죄가 아닌가
수백 명이 한꺼번에 목숨을 잃은 사건 앞에서 '생명에 대한 권리'라는 말이 무색하기도 하다. 그러나 세월호 참사가 인권침해 사건으로 잘 여겨지지 않는 데에는 다른 이유도 있는 듯하다. 죽임과 죽음 사이의 차이가 그것이다. 국가범죄는 인권에 대한 '의도적이고 체계적인 공격'으로 설명된다. 그래서 5.18광주민중항쟁과 같은 사건을 국가범죄로 인식하고, 심각하며 중대한 인권침해로 바라보는 데에는 이견이 없다. 그러나 생명과 안전이 위험에 처한 상황에서 '구조하지 않음' 또는 '구조하지 못함'이라는 부작위는 인권의 침해로 여겨지지 않는다. 그래서 많은 사람들은 이것을 국가의 '무능'으로만 설명한다. 그리고 상식적으로 납득되지 않는 무능을 설명하기 위해 의도적인 침몰이나 방치와 같은 음모론이 제기되기도 한다. 누구도 이와 같은 의혹을 기각할 권한은 없다. 그러나 음모가 없었다면 우리가 목격한 무능은 죄가 없는 것인가?
2014년 4월 15일 세월호에 탑승했던 사람들은 목적지에 닿기 전 공포스러운 상황에 처하게 된다. 배가 기울기 시작한 것이다. 운항을 맡고 있던 선장이나 선원들은 어떤 상황인지 정확히 알려주지 않았고 탑승객들끼리 불안을 겪어야 했다. 한 학생이 구조 구난 요청을 했으나 위도와 경도를 말하라는 요구만 받았을 뿐이다. 해상 안전을 관리하는 관제센터 역시 이상을 눈치채지 못했다. 침몰 사고 발생이 분명해지고 해경이 구조에 나서기 시작했다. 그러나 사고 현장에 도착한 경비정은 탑승객들에게 퇴선명령을 하지 않았고, 눈에 보이는 선장과 선원들만 싣고 세월호를 버렸다. 가만히 있으면 죽을 수밖에 없는 사건 현장에서 탑승객들은 '가만히 있으라'는 안내만 받았으며, 구조의 책임이 있는 해경조차도 탑승객들을 죽게 내버려두었다. 탈출해 살아남은 사람들조차도 가까운 이들의 죽음을 눈앞에서 손끝에서 지켜봐야 하는 생사의 현장이었다.
어떤 이유로 사고가 발생했든 근대 국가는 구성원의 생명을 지켜낼 책임이 있다. 재난대응체계를 수립하고 구조 인력과 장비를 마련하고 구조구난 훈련을 실시하는 등은 국가의 기본적 역할이다. 그러나 2014년 4월 16일 국가는 자신의 역할을 해내지 못했다. 현장에서는 구조를 지원하겠다는 중앙119, 미군, 해군 등의 조력을 거부하기도 했으며 재난대응을 위한 기본적인 정보조차 파악하지 못하고 있었다. 해난구조업무를 민간에 위탁시키고(2012) 연안 구조 장비 예산을 절감하고 재난구조 인프라나 구조 전담인력 확충에는 거의 예산을 사용하지 않았다. 국가는 체계적으로 살인하지 않았을지 몰라도, 의도적이고 체계적으로 무능을 만들어왔다. 죽음으로 내몰린 사람들을 죽게 내버려두는 무능이라면, 그것은 범죄와 다를 바 없다. 생명과 안전에 대한 권리는 국가에 의해 공격당하고 있었다.
정부는 해경 123정장을 책임자로 법정에 세웠다. 해경 123정장은 과실치사상죄로 감옥에 갇혔다. 광주고등법원은 “피고인을 현장지휘관으로 지정한 후에도 (...) 피고인으로 하여금 구조활동에 전념하기 어렵게 하였으며, 평소 해경들에게 조난사고에 대한 교육훈련을 소홀히 하는 등 해경 지휘부나 사고 현장에 같이 충돌한 해경들에게도 승객 구조 소홀에 대한 공동 책임이 있으므로, 피고인에게만 피해자들의 사망, 상해에 대한 모든 책임을 추궁하는 것은 가혹한 점”을 들어 약한 형을 선고했다.(2015.7.14) 그러나 아무런 지휘를 하지 않았던 목포해양경찰서장, 서해지방경찰청장은 법정에 서지도 않았다. 재난 컨트롤타워인 청와대 국가안보실은 제대로 된 보고도, 지시도 하지 않았으나 아무런 책임도 지지 않았다. 사람들의 시선을 피해 국가안보실장을 그만두었던 김장수는 주중대사의 자리를 얻어 국가의 녹을 먹고 있다. 해경123정장에게만 묻기 어렵다며 책임을 분산시켰으나, 책임은 사라져버렸을 뿐이다.
수백 명의 목숨을 살려내지 못했고, 여전히 시신조차 찾지 못한 9명의 미수습자가 있다. 죽어버린 생명들에 대한 책임을 물을 수 없다면, 우리는 생명에 대한 권리를 가진다고 말할 수 있을까? 누구나 생명과 안전에 대한 권리를 가지지만, 적어도 우리 사회는 그런 권리를 보장하지 못한다. 그리고 정부는 그런 권리를 보장하려는 의지가 없다. 죽게 내버려둔 것이 의지가 아니라 너무나 안타까운 우연의 연속이었더라도 이렇게 무책임할 수는 없다. 수백 명을 태운 여객선이 육지에서 멀지도 않은 곳에서 서서히 침몰하고 있는데 사람을 살리기 위해 필요했던 것이 선장과 해경 123정장의 퇴선 명령밖에 없다고 말하는 것은 무책임하다. 인명을 구조하는 데 필요한 인력과 장비를 충분히 갖추지 못한 이유는 무엇인지, 신속하고 효율적인 구조를 위한 대응체계를 만들고 운용하지 못한 이유는 무엇인지, 드물지 않은 여객선 침몰 사고가 국가적 참사가 되도록 청와대가 아무런 역할을 하지 못한 이유는 무엇인지, 그림자처럼 흔적을 남기며 등장했던 국정원은 어디쯤에서 어떻게 연관된 것인지, 밝혀야 할 질문들은 모두 무시되고 있다.
차일피일 미루고, 진행 상황에 대해 충분히 알리지도 않은 채 진행 중인 인양도 마찬가지다. 세월호로부터 구조를 요청하는 신호가 나온 이후 세월호 탑승객들의 운명은 국가 책임 아래 있었다. 해난사고의 구조 임무가 국가에 있으므로 구조하지 못한 것뿐만 아니라 수습하지 못한 것 역시 국가 책임의 연장선에 있다. 이미 죽었더라도 바닷속에 갇힌 미수습자들에게는 가족을 만날 권리가 있다. 그/녀들을 찾아내지 못하고, 그 이유에 대해서 해명하지 못하는 것은 그 자체로 미수습자 가족들에 대한 인권침해이기도 하다. 죽음을 확인할 기회조차 빼앗아버린 정부는 하루하루 길어지는 미수습의 시간만큼 자신의 책임이 커지는 것을 깨닫고 먼저 서둘러야 했던 것이다. 구조하지 않음으로써 사망한 사건의 연장선에 미수습 상태가 있다. 수습하지 못한 채 방치되고 있는 '사건'은 현재진행형이다. 세월호 참사의 진상규명은 당연히 이것까지 다뤄야 한다. 왜 구조하지 못했는지 뿐만 아니라 대규모 수색 작전 중이라는 왜곡보도만 내보낸 채 충분히 수색하지 못했는지도 말이다.
참사 당시에도, 참사 이전부터, 그리고 참사 이후로도 정부는 무권리의 상태를 음모하고 있다. 아직 가족을 만나지 못한 미수습자들, 아직 밝혀지지 않은 진실, 아직 온전하게 기억되고 애도되지 못하는 죽음들, 아직 치유되지 못한 트라우마와 지속되는 고통, 아직 기약되지 않는 안전... 참사는 끝나지 못하고 이어진다. 이 모든 상황이 아직 우리의 권리가 인정되지 않고 있음을 증명한다. 진실을 밝히고 책임을 따지는 것은 생명과 안전에 대한 권리를 다시 확인하는 것이다. 진실에 대한 권리를 비롯한 피해자의 권리와, 말하고 모이고 행동할 우리의 권리 등 인권의 목록이 다시 확인되어야 한다.
현명한 질문에 대한 어리석은 대답
그러나 "지금 인권할 때냐"는 항의 또는 의문에는 현명한 감각이 깃들어 있음을 안다. 이미 헌법이 생명에 대한 권리를 비롯한 기본적 인권을 명시하고, 유수의 국제인권법들이 인권을 선언하고 권고한다고 인권이 실현되지는 않기 때문이다. 그러니 굳이 인권으로 싸울 이유는 없다. 인양에 대한 권리든, 진실에 대한 권리든 중요한 건 우리 스스로 권리를 누릴 수 있도록 싸움을 만들어가는 것이다. 인양을 요구하면서 미수습자의 권리를 말하지 않아도, 진상규명을 요구하면서 진실에 대한 권리를 말하지 않아도 우리는 싸울 수 있으며 싸워야 한다. 특별조사위원회를 무력화하려는 시도가 그치지 않고, 책임과 무관한 금전적 보상으로 참사를 서둘러 지우려는 정부의 의도가 분명한데 '인권'하며 앉아있을 때는 아니다.


JW중외제약은 생명존중과 개척정신이라는 창업이념을 기반으로 성장해왔다. 1945년 설립돼 1959년 ‘사람을 살리는 생명수’인 수액을 최초로 국산화하는 등 사회적 책임을 다하며 발판을 다졌다. 하지만 JW중외제약은 오너가 3세 이경하 회장 체제 아래에서 변화하는 글로벌 정세에 선제적으로 주춤했다. 최근 정체된 중외제약은 돌파구 마련에 심혈을 기울이고 있다.
머나먼 글로벌 헬스케어 그룹 비상의 꿈
이경하 회장은 지난 2015년 아버지 이종호 명예회장 뒤를 이어 JW중외제약과 JW홀딩스 회장직에 올랐다. 1986년 JW중외그룹에 입사한 뒤 30년 만이다. 창립 70주년을 앞두고 본격적인 3세 경영 체제 진입으로 그룹의 변화를 알렸다. 이로 인한 글로벌 헬스케어 그룹으로의 성장에 대한 기대감이 증폭됐다.
하지만 최근 중외제약은 경제 위기를 극복하지 못하고 뒷걸음질 치고 있는 모양새다. 불확실성이 지속하고 있는 글로벌 경제 속에 중외제약은 지난해 5113억원의 매출을 기록했다. 신약 기술료수익 감소, 연구개발비 증가, 주요제품 판매중단 등이 복합적으로 겹쳤다. 이로 인해 매출이 2018년 대비 4.8% 줄었다. 무엇보다 영업손실이 컸다. 영업이익 –190억원, 당기순이익 –253억원이라는 성적표를 받았다.
2018년 216억원이었던 영업이익이 일시적으로 적자 전환했지만 그룹 내 위기감이 팽팽하게 맴돌고 있는 게 사실이다. 중외제약은 국내 수액 생산의 40% 이상을 책임지고 있다. 수액은 시설 투자와 생산 투자비용이 많이 들어 수익성이 좋은 의약품이 아니다. 일정 부분 매출이 보장되지만 단가가 낮기 때문에 수익 증가에는 큰 도움이 되지 않는다. 중외제약에서 수액제 매출 비중이 45%에 육박한다.
이 회장은 수익성 개선을 위해 단순화, 실행, 공유 가치 3가지를 추진 과제로 제시했다. 이 회장은 신년사에서 “지속적인 소통으로 업무 프로세스를 단순화하고 여러 문제를 해결하겠다는 목표 의식을 바탕으로 전략과 계획을 실행한다면 JW의 시장 경쟁력은 더욱 높아질 것”이라고 말했다.
그러나 추진 과제가 제대로 실행되지 못하고 있다. 중외제약은 올해 1분기에 1284억원(잠정실적) 매출을 기록했다. 지난해 1분기 대비 1.4% 감소한 것이다.
중외제약과 달리 한미약품·셀트리온·GC녹십자·종근당·광동제약·삼성바이오로직스·동아에스티 등 대형 제약사들은 전년 대비 1분기 매출이 오히려 증가했다.
중외제약은 불과 10년 전만 해도 국내 5위권에 드는 제약사였다. 업계 관계자는 “관행상 수액과 다른 의약품을 묶어 패키지로 판매하는 중외제약의 영업 방식이 최근 힘들어진 측면이 있다”고 했다.
코로나로 수출 호조는 다행인데…
중외제약이 글로벌 헬스케어 그룹으로 성장하기 위해서는 수출이 뒷받침돼야 한다. 혁신 신약 개발에 집중하며 파이프라인을 확대하고 있다지만 아직 뚜렷한 성과를 거두지 못하고 있다. 중외제약은 신약 2개를 개발했지만, 아직 미국 식품의약처(FDA)와 유럽의약품청(EMA) 승인을 받은 의약품이 없다. 제약 시장에서 규모가 가장 큰 미국과 유럽을 아직 공략하지 못하고 있어 수출 실적 개선이 쉽지 않다.
다행히 코로나19로 인해 최근 수출 물량이 늘어나고 있다. 지난 14일 지주사 JW홀딩스는 그룹의 대표적인 긴급의약품인 항생제를 코로나19 감염 환자의 치료 목적으로 수출한다고 밝혔다. 룩셈부르크에 수출한 제품은 퀴놀론계 항생제로 별도의 희석 없이 사용되는 프리믹스쳐 수액이다. 수액 형태로 만들어진 항생제로 보면 된다.
남아프리카공화국에도 중외제약이 2004년 세계 최초로 개발한 이미페넴의 퍼스트 제네릭인 프리페넴주의 수출 물량을 2배로 추가 공급할 예정이라고 공시했다.
살균소독제도 불티나게 팔리고 있다. ‘릴라이온 버콘 마이크로’는 국립환경과학원으로부터 총 7가지 슈퍼 박테리아에 대한 효력까지 인정받으면서 판매 호조를 이어나가고 있다. 국내에서 사용 중인 살균소독제가 카바페넴 내성 장내세균속균종(CRE)에 대한 효력을 입증받은 것은 이번이 처음이다. 이로 인해 릴라이온 버콘 마이크로은 코로나바이러스와 신종플루·노로바이러스·슈퍼박테리아 등 31종을 살균하는 효력을 인정받고 있다.
이런 효능 덕분에 중외제약의 살균소독제는 이미 지난해 팔았던 물량을 훨씬 뛰어넘는 매출이 일어나고 있다. 하지만 살균소독제 매출은 100억원이 되지 않는다.
기대 큰 아토피·통풍 치료제
중외제약은 신규 제품에 큰 기대를 모으고 있다. 또 최근 대형병원 등이 영업을 본격적으로 재개하면서 2분기에는 원내 의약품의 매출도 증가할 것으로 내다보고 있다.
이 회장은 “JW는 모든 사업영역에서 지속적인 R&D 투자를 통해 우수한 의약품과 진단시약, 의료기기를 개발하고 제공해 질병으로 고통받는 환자들에게 도움을 주고 양질의 일자리 창출하고자 노력하고 있다”며 “이것이 바로 우리의 책임이라는 점을 인식하고 앞으로도 JW의 모든 활동에 기본이 되어야 한다”고 강조하고 있다. 사회적 책임을 다하는 신뢰 받는 글로벌 헬스케어 그룹으로 성장하겠다는 의지다. 특히 중외제약의 JW당진 생산단지는 전 과정이 국제 GMP 기준으로 설계됐고, 제품의 전 과정이 자동화 시스템으로 생산되고 있을 만큼 공을 들였다.
중외제약은 최근 기술수출한 2건의 의약품에 대해 거는 기대가 크다. 2018년 덴마크 ‘레오파마’에 아토피피부염 치료제 JW1601을 기술수출 했다. 계약금 1700만 달러를 받았고, 총 계약금액이 4억200만 달러에 달하는 대형 계약이다.
2019년에는 중국 ‘심시어’에 통풍치료제 URC102를 기술수출 했고, 계약규모는 7000만 달러다. 올해 1분기에도 R&D 비용으로 100억원 이상을 쓰는 등 중외제약의 지속적인 투자가 결실을 보고 있다.
또 베트남 제약사인 유비팜을 인수하고, A형 혈우병 치료제인 헴리브라피하주사도 출시하는 등 파이프라인을 늘이고 있다.


요즘 공원이나 산책로, 그리고 출퇴근길에 킥보드를 타고 다니는 사람들이 많습니다. 하지만 볼 때마다 불안하고 불편하기도 한데요. 겁도 많고 균형감각도 부족한 사람이 타면 다칠 것 같고, 복잡한 대중교통이나 엘리베이터에 들고 타면 모두가 불편해집니다. 굳이 저 무거운 걸 들고 다니고 싶기도 하죠. 물론 제가 한대 사놓고도 무겁고 불편해서 장식품으로 쓴다는 이야기는 절대 아닙니다.
오늘 소개할 크라우드펀딩 아이템은 이 모든 문제들을 한방에 해결합니다. 좋은 아이템은 역시소문이 빠르게 퍼지는 건지, 프로젝트가 오픈한 지 만 하루도 안 되어 펀딩 금액이 무려 1억원을 돌파한 제품입니다. 더 소문이 퍼지기 전에 얼른 소개합니다. 세계 최초 폴딩형 역삼륜 전동킥보드, TRANSBOARD입니다.
TRANSBOARD의 가장 큰 특징이자 장점은 바로 역삼륜 구조입니다. 이는 어떤 환경 속에서도 특유의 안정성을 발휘, 사용자가 안전하게 주행할 수 있도록 도와줍니다. 사용자가 몸의 중심을 잡지 않아도 자립할 수 있으며, 노면에 돌이나 모래 등이 있어도 안전하게 주행할 수 있는 것이죠. 또한 외장재는 폴리카보네이트, 내부 프레임은 알루미늄 합금으로 제작되었으며, 프레임 속 초고강도 탄소강 샤프트와 링크들은 제품의 내구성을 더욱 높여주죠.
사실 역삼륜 구조는 별도의 조향 장치와 복합적인 서스펜션 구조 등 구현하기 쉽지 않은데요. 이를 위해 TRANSBOARD의 전륜에는 보통 고급 승용차나 레이싱용 차량에 사용되는 더블위시본 방식의 서스펜션이 적용되었습니다. 여기에 직진주행과 코너링 시의 안정성을 높이기 위해 캠버각이 12도까지 변화하고, 휠과 에어타이어는 회전방향으로 기울어지도록 설계되었습니다. 그리고 후륜에는 주행방향으로 충격을 분산시킬 수 있는 회전형 L 더블링크 서스펜션이 장착되어 불규칙한 노면에서도 최적의 승차감을 선사합니다.
TRANSBORAD에는 고성능 BLDC HUB 모터(36V 350W)가 장착되어 강력한 주행성능을 발휘합니다. 최고 속도는 시속 35km이며, 15도의 경사도 무리 없이 달릴 수 있습니다. 여기에 전자주행제어시스템은 더욱 부드럽고 안전한 주행을 가능하게 해줍니다. 특히 전자식 브레이크 레버와 연동되어 동작하는 브레이킹 시스템은 속도에 감응하여 제동력을 조절해주는데요. 이는 고속 주행 시에는 강력한 브레이킹을, 정지 직전에는 자동차의 ABS처럼 제동력을 분산, 급격한 제동에도 사용자를 안전하게 보호합니다.
TRANSBORAD의 매력은 여기서 끝이 아닙니다. 휴대성을 극대화할 수 있는 폴딩 시스템이 적용되어 있는데요. 차체의 구조적인 특성을 활용, 손잡이를 잡고 제품을 들어올리는 간단한 동작만으로 차체를 완전히 반으로 접을 수 있도록 설계되었습니다. 덕분에 1147x602mm의 차체가 순식간에 컴팩트한 여행용 커리어로 변신합니다.


KOPLAS 2015는 플라스틱의 원재료부터 금형, 가공기계, 관련부대장치, 자동화솔루션, 인쇄, 포장, 반제품, 완제품까지 여러 가지 다양한 볼거리를 제공하고 관련산업의 현재와 미래를 제시하는 ‘플라스틱 고무관련 산업의 장’을 제공한다.
다양한 전시품으로 관람객 시선 사로잡아
반도체, 자동차부품, 핸드폰, 컴퓨터, 의료기기 등 한국을 대표하는 산업의 플라스틱·고무 이용도가 크게 증가해 제품의 대량생산을 위한 가공기계들의 무인자동화와 초정밀, 초고속 및 초대형 성형기계 등 기술집약된 가공기기들의 참가가 높아지고 있으며, 제품가공에 따른 자동화 설비 그리고 관련부품은 물론 시험측정기기 및 관련 서비스들도 다수 전시된다.
출품품목으로는 원료 및 부재료, 반제품 및 완제품, 사출성형기, 압출성형기 등의 가공기계와 휘더, 온도조절기, 췰러, 취출기, 분쇄기 등의 합리화기기를 비롯한 인쇄기, 접착기, 절단기, 포장기계 등의 후가공기계와 컨트롤러, 센서, 스크루, 실린더 등의 계시 및 부품, 제품의 시험 및 측정기기, 고무사출기 및 압출기, 오링검사기, 고무완제품 및 반제품, 관련전문서적 및 정보서비스 등 플라스틱·고무관련기기와 제품들이 총망라됐다.
또한, 플라스틱산업과 밀접한 관련이 있는 금형 및 포장, 인쇄관련 품목도 다수 출품해 전시품의 다변화를 통해 국내 플라스틱·고무 산업 관계자는 물론 해외 바이어에게 보다 많은 정보를 제공할 것이다.
주요 업체별 전시품을 살펴보면 일광폴리머, KCC, 일웅플라텍, 도일에코텍, 지씨씨 등 원재료, 우진플라임, LS엠트론, 동신유압, 원일유압, 흥화기계공업 등 국내 사출성형기 및 Arburg, 한국엔겔기계, Sumitomo, Haitian, Cosmos, Yizumi, PLM, BOLE, Tederic, DESMA 등 해외 사출성형기, 에스엠플라텍, 창성피앤알 등 압출성형기, 성진기계, 오톡스 등 고무 관련기기, 유도, 한영넉스, 대한전기공업, 유일시스템, 한국시스템, HNP인터프라, 노이텍, Yushin, 한세, 한양로보틱스 등 합리화기기, 에이비넥소, AFT, 맥엔지니어링, 위드랩 등 시험 및 측정기기, 미코명진, 일범 등 금형관련기기, 영일산기, 씨아이제이코리아 등 포장 및 인쇄관련기기 등 플라스틱 고무관련 분야 및 금형, 포장, 인쇄분야까지 전시 소개 된다.
적극적 프로모션으로 해외바이어 유치
이번 KOPLAS 2015를 통해 플라스틱 산업계는 선진 플라스틱 산업의 기술개발 동향을 파악, 양적 팽창에 버금가는 질적 향상을 기대하고 있다.
또한, 보다 많은 세계 각국의 외국제품과의 상호비교를 통해 기술개발의욕을 고취시키고 우리제품의 우수성을 재확인함으로써 수입대체효과는 물론 수출증대에도 크게 기여할 것으로 전망된다.
이에 전시회 주최 측은 해외 바이어 유치를 위한 적극적인 프로모션으로 전시기간 중 바이어 체제비 지원 및 원활한 커뮤니케이션을 위한 무료통역서비스를 운영한다.
아울러, 플라스틱 고무산업 관련 해외바이어를 초청해 해외시장 진출을 위한 수출상담회를 개최할 예정이며, ‘미래소재인 플라스틱 컨퍼런스’, ‘3D Printing’ 등 혁신기술 세미나를 다수 개최해 관련산업의 최신 트랜드를 접할 수 있는 기회도 제공한다.


재난에 가까운 무서운 폭염이 계속되고 있다. 강원도도 폭염에 따른 온열환자가 속출하는 등 피해가 이어지자 장기적인 열 재해 대책 마련에 나섰다. 이젠 해마다 그 정도가 심해지고 있어 홍천군도 장기적인 대안과 함께 폭염과 미세먼지를 예방할 수 있는 도심 숲 조성에 대한 적극적인 관심과 대처가 필요하다.
홍천군이 군단위로 전국에서 가장 많은 산림자원을 두고 있지만 군민들의 실생활에 미치는 도심 숲은 오히려 도시만 못한 곳이 홍천지역이다. 홍천군은 산으로 둘러싸인 분지라 바람이 산을 넘지 못해 그 열기가 다른 지역보다 높다. 홍천군의 도심도 아스팔트 도로가 안 깔린데 없고 콘크리트 건축물에 의한 열섬이 만만치 않다. 삼림 속에 갇혀 있는 홍천이지만 정작, 읍내서 나무그늘을 쉽게 찾을 수 없는 곳이 홍천이다.
국립산림과학원에 의하면 나무 그늘은 평균 4.5℃, 가로수는 평균 2.3℃에서 2.7℃의 온도저감 효과가 있는 것으로 나타났다. 도시 숲이 1㎡ 증가할 경우 1년에 선풍기 5대를 운영하는 효과가 있다고 한다. 잎이 많은 키 큰 나무가 증산작용을 활발히 하면서 기온을 낮추는 것은 물론 직사광선을 직접 차단하는 효과가 있다. 또한 미세먼지를 저감하는 효과도 있다. 지구온난화가 멈추지 않는 한 폭염은 더 심해질 것이고 이에 따른 영향으로 재난은 계속 이어질 것이다.
▲ 삼호아파트 앞 강변도로 © 홍천뉴스투데이편집국
그런데 홍천군이 몇 해 전부터 명품도로를 만든다며 읍내 수십 년 된 가로수들을 벌목하고 시답지 않은 작은 나무로 바꾸더니 최근엔 또 다시 연봉지역에 주차장확보를 위해 가로수들을 제거하고 있다. 군의 입장에서는 지역주민들의 주차 공간 확보와 간판의 시야를 확보하려는 등 군민의 편익을 위한 명분이지만 더 이상의 가로수 벌목은 그쳐야 한다.


그러나 다행히도 지난해의 경우 우려했던 사업 중단 사태는 벌어지지 않았다. 계획대로라면 몇몇 지역의 경우 개발계획 취소가 발표됐어야 했지만 사업지역 주민들의 항의 시위와 언론보도가 이어지면서 LH공사는 계획을 수정하기에 이르렀다. 사업중단 가능성이 가장 높게 점쳐지던 경기 양주 광석지구의 경우 김문수 경기지사가 직접 나서 연내 보상을 공언하고 LH공사 이지송(70) 사장을 만나 사업추진을 강력히 요구하면서 불씨를 되살렸다. 다른 지역도 사정은 비슷했다. 지역 국회의원 등이 총동원되어 LH공사에 개발추진을 압박하는 일이 곳곳에서 벌어졌고 일부 지역의 경우 청와대까지 나서 대책마련을 지시하기도 했다.
지난해 12월말 만들어진 LH공사 내부 문건에 따르면 보류가 결정된 4곳(평택고단, 계룡대실, 전주만성, 수원고등)을 제외한 나머지 지역의 개발은 정상 추진이 결정된 것으로 되어 있다. 사업이 취소된 곳은 단 한 곳도 없었다.
보금자리주택 외 사업엔 뒷전
이지송 사장은 취임 당시 통합공사의 경영 방침으로 ▲조직을 조기에 안정시켜 보금자리 주택 건설, 4대강 살리기 사업, 국가산업단지 조성, 녹색뉴딜 사업 등 국가 경제와 국민 실생활과 밀접한 중차대한 사업들을 중단 없이 추진할 것 ▲업무중심, 현장중심 경영을 통하여 인사와 조직의 틀을 바꿔 지역본부에 대폭적인 권한위임으로 ‘자기완결형’의 책임경영을 이끌어낼 것 ▲사업 포트폴리오 재조정, 원가관리 생활화, 재고자산 총력 매각, 재무관리 시스템 구축 등 모든 경영 역량을 재무 건전성 제고에 집중할 것 ▲저탄소 녹색성장, 해외신도시 등 진취적인 도전정신으로 우리의 미래 일감을 확보해나갈 것 등을 제시했다.
그러나 LH공사 내에는 이 사장의 이러한 계획과 포부를 회의적으로 바라보는 시각이 많다. “LH공사가 현 정부의 대표적인 부동산 정책인 보금자리 주택건설에 올인한 나머지 다른 사업들을 사실상 축소 혹은 폐기하고 있다. 올해부터 속출할 개발사업 중단의 원인도 바로 여기에 있다”는 주장이 공공연히 나오고 있을 정도다. 국토해양부도 지난해 말 한 언론을 통해 “내년에도 보금자리주택지구가 택지지구 지정 물량의 상당수를 차지할 것”이라고 밝혀 이러한 주장과 의혹에 힘을 실었다. 실제 지난해 정부가 지정한 보금자리주택지구(총 10곳, 17㎢)는 지난해 전체 택지지구 지정 물량의 65%가 넘는다.
현 정부가 사활을 걸고 추진 중인 보금자리주택 건설목표는 총 150만호(2018년까지)다. 이미 2009년 13만호를 짓기 시작했고 올해 18만호, 2011년 21만호, 2012년 22만호로 점차 늘려간다는 계획. 2013~18년까지 총 76만호가 더 지어지면 정부의 목표가 달성된다. LH공사 측은 “서민주거 안정을 위해 최선을 다할 생각이다. 최소한 정부 목표치의 70~80%는 달성할 수 있을 것으로 본다”고 밝혔다.
그러나 예정된 사업의 중단보다 더 큰 문제는 보금자리주택사업 등 정부정책을 수행하는 과정에서 발생할 적자가 고스란히 LH공사의 몫으로 남는다는 데 있다. LH공사가 야심 차게 추진 중인 9개 혁신도시(총 10개 혁신도시 중 하나는 부산시가 맡고 있다), 세종시 건설사업 등도 돈이 되는 사업은 아니어서 LH공사의 고민은 깊어지고 있다.


이탈리아 중부 도시 마체라타에서 극우 성향 백인 남성이 차를 몰고 다니며 흑인 난민을 향해 총격을 가했다. 이마에 나치를 상징하는 문신을 한 이 남성은 체포 당시 이탈리아 국기를 어깨에 두르고 파시스트식 경례를 했다고 현지 언론이 전했다. 독일에서도 반(反)유대주의가 되살아나고, 동유럽에서 극우 정당의 집권 도미노가 일어나면서 유럽에서 금기시되던 인종 혐오가 발호하고 있다.
3일(현지시간) RAI 뉴스 등에 따르면 마체라타 도심에서 신나치 추종자인 루카 트라이니(28)가 2시간 가량 곳곳을 돌며 아프리카계 이민자들에게 권총을 쐈다. 6명이 다쳤고 그중 한 명은 중상이다. 트라이니는 지난해 6월 시의원 선거에서 극우 동맹당 소속으로 출마해 낙선했다. 그는 당시 “유럽연합(EU) 출신이 아닌 시민들을 통제해야 한다”고 주장했다.
마체라타는 인구 4만5000명의 소도시인데 사흘 전 18세 이탈리아 소녀가 토막 살해된 시신으로 발견됐다. 29세의 나이지리아 출신 난민이 용의자로 검거됐다. 이런 상황이라 현지 언론은 이번 총격이 난민을 겨냥한 증오 범죄일 가능성이 크다고 전했다. 파올로 젠틸로니 이탈리아 총리는 대국민 담화에서 “증오와 폭력은 이탈리아를 분열시킬 수 없다. 폭력을 획책하는 누구라도 엄격히 처벌될 것”이라고 경고했다.
하지만 다음 달 4일 총선을 앞두고 난민에 대한 반감은 높아지고 있다. 동맹당의 마테오 살비니 대표는 소녀 살해 용의자가 체포된 직후 “이 벌레가 이탈리아에서 무슨 짓을 하는 것인가”라는 글을 페이스북에 올렸다.
동맹당과 실비오 베를루스코니 전 총리가 이끄는 전진이탈리아(FI), 국수주의 성향의 이탈리아형제당(FDI)으로 구성된 우파연합이 현재 지지율 37% 안팎을 기록 중이다. 이 연합이 다수당을 차지하면 인종 혐오 논란은 더 거세질 전망이다.
독일에서는 나치 정당에 뿌리를 둔 극우 독일을 위한 대안(AfD)이 지난해 처음 원내에 진입한 데 이어 반유대주의 목소리가 공개적으로 터져 나오고 있다. 지난달 시리아 난민 소년들이 독일인을 상대로 흉기를 휘두르는 범죄가 잇따라 발생하면서 극우단체가 3일 대규모 반난민 시위를 벌였다. 이에 반대하는 시위가 동시에 열리면서 대립이 격화하고 있다.
칼럼니스트 옌스 투라우는 “AfD 소속 정치인 뵈른 회케가 베를린 홀로코스트 기념관에 대해 ‘수치스럽다’고 말하는 등 지난 수년 동안 국수주의와 극우 포퓰리즘이 세를 얻으면서 금기가 깨졌다”고 말했다. 동유럽을 중심으로 극우 정치권이 속속 집권하면서 혐오의 파도는 갈수록 거세지는 양상이다.


이해하여 이 나라의 국민으로서 마땅히 누려야 할 민주주의의 기본권을 박탈하고 한반도의 평화통일을 저해하는
등 국가적 위기마저 초래하는 이명박 대통령과 내각은 즉각 사퇴하라고 요구하였다.
현재 시민사회네트워크(http://caan.us)에서 이 시국선언에 대한 1만명 서명운동이 계속 진행중이다. 이는
이명박이 사퇴할 때까지 계속된다고 한다. [민족통신 편집실]
북미에 거주하는 한인들은 1987년 군사독재 정권에 저항하여 온 나라를 뜨겁게 달구었던 6월 민주항쟁을 기억한다. 역사에 기록된 이 날의 함성은 국민이 이루어낸 민주주의의 소중한 밑거름이 되었고, 지난 국민의 정부와 참여정부는 이러한 국민의 피와 땀으로 만든 소중한 민주주의를 가꾸어 나가려 노력했으며 그 결과 우리나라의 민주주의의는 조금씩 견고해져 왔다. 그러나 2009년 현 대한민국의 민주주의는 국민의 소리를 외면하는 이명박 정부에 의해 무참히 짓밟힌 채 뿌리째 흔들리고 있다. 국민이 추구하고 힘겹게 일구어 왔던 민주사회가 군사독재정권 시절로 뒷걸음질 치고 있는 현실이다. 이에 우리는 조국의 어두운 현실을 우려하며 아래와 같이 입장을 밝히는 바이다.
정부는 혼란한 시국을 염려하고 이를 극복하기 위하여 노력해 온 국민들에게 배후론을 주장하며 좌경세력으로 몰아 왔다. 그러나 우리는 고 노무현 전대통령의 서거로 깨닫게 된 조국의 현실에 분노하고 깊은 우려의 목소리를 드러내는 평범한 국민들임을 밝힌다. 대한민국의 민주화와 언론의 자유가 이루어진 것으로 알고 살아온 우리들은 오늘의 상황을 접하면서, 현 정부가 국민의 화합을 위하는 것이 아니라, 소수 기득권층과 자신들만의 이익을 위하여 그동안 국민을 속이고 기만해 왔다는 확신을 가지게 되었다. 이명박 정부는 국민들을 무조건 탄압하고 억압할 것이 아니라, 왜 이런 사태가 발생하고 있는지 철저하게 반성하고 국민들의 우려에 대해 대책을 마련해야 할 것이다.
지금 국민들의 의식 수준은 20-30년 전과는 다르다. 국민들의 눈과 귀를 미디어법 개정으로도 막을 수 없고 공권력을 투입해서도 막을 수도 없다. 또한, 이명박 정부가 직시해야 할 점은 이러한 목소리가 일부 소수 계층의 목소리가 아니라 여러 계층과 세대의 목소리라는 점이다. 고 노무현 전대통령의 서거에 자발적으로 모인 대규모의 추모 행렬을 보았고, 진정한 대한민국의 정부라면 현 사태를 이성적으로 바라보고 해결하려는 의지를 보여야 할 것이다.
우리 미주 한인들은 국민과의 소통을 거부하고 민주공화국의 국민으로서 당연히 누려야 할 자유와 권리들을 공권력을 동원해 철저히 묵살하고 있는 이명박 정권을 과거 군사독재정권과 다름없는 "민주주의를 가장한 독재"로 정의한다. 그리하여 더 이상 우리의 조국에서 벌어지는 이 유감스러운 사태를 방관할 수 없다는 데 의지와 목소리를 하나로 모아 우리들은 대한민국 민주주의의 후퇴를 가져온 이명박 정부에 대하여 다음의 사항을 강력히 요구하는 바이다.
1. 이명박 대통령은 노무현 전 대통령 서거에 사과하고, 용산참사현장과 6/10 범국민대회에서의 불법 과잉진압에 대해 국민 앞에 머리 숙여 사죄하고 보상하라.
1. 노무현 전 대통령에 대한 검찰수사의 불법성과 의문사에 대한 증거인멸 및 조작 그리고 노무현 전 대통령 사저 도청 가능성 대한 특별검사를 도입하라.
1. 4대강 살리기 마스터 플랜은 곧 대운하 사업이다. 우리 국토를 유린하고, 국가와 국민의 이익이 아닌 개인과 특정 소수만을 위한 정책들을 즉각 중단하라.
1. 헌법에 명시된 언론, 집회, 표현, 결사의 자유를 보장하고, 미디어법 등 각종 이른 바 MB 악법의 강행처리를 즉시 중단하라.
1. 조선·중앙·동아일보 및 KBS로 대표되는 부패언론, 한나라당, 검찰, 그리고 뉴라이트의 유착으로 국민과 역사를 우롱하고 있는 언론과 이명박 내각은 깊이 반성하고 국민 앞에 사죄하라.


국립대학 통합네트워크안이 진보정당들의 수용을 넘어 2013년 집권 가능성을 엿보는 민주통합당의 대선 공약으로 다듬어지는 가운데 후폭풍 수준은 아니지만 반론이 나오고 있다. 서울대 폐지론이다, 하향평준화를 추구한다, 2부 리그로 전락하여 서열완화에 도움이 되지 못할 것이다 등이 그것이다. 또한 예상되는 강한 저항을 고려하여 서울대를 통합네트워크에서 제외하자는 주장('국립대 통합네트워크'에서 서울대를 빼버리자, 김종엽, 2012월 7월 4일자 )도 이 지면을 통해 소개되어 반향을 불러일으키고 있다.
네트워크 안은 국가 수준의 장기적 계획과 안정적이고 대폭적인 재정지원 아래 국립대학을 중심으로 대학들이 서로 연계하고 협력하여 공공성과 경쟁력이 높은 대학체제를 만들자는 것이다. 이 안은 기존 체제와 패러다임을 바꾸는 것이기 때문에 우려와 불안으로 저항이 생기는 것은 당연하다. 미래란 모두에게 불확실하고 모든 기득권은 어느정도 정당성이 있기 때문이다. 시민들은 네트워크안의 목적에 동의하면서도 동시에 명문대학 입학경쟁을 게임의 공정한 규칙으로 받아들인다.
정책 실현을 위해 더 중요한 것은 권력 엘리트의 용인보다 투표권을 행사할 시민들의 복잡한 마음이다. 이 점을 고려하여 필자는 이 안의 실현 가능성을 높이는, 이미 다양하게 논의되는 방안을 좀더 진척시키고자 한다.
네트워크안, 동의와 의구심의 공존
네트워크안은 체제 차원의 혁신이라는 큰 그림에 집중하여 현존하는 대학들과 학생들의 다양한 차이를 충분히 고려하지 못했고 대학의 자율과 개인의 선택을 등한시했다. 또 제도 변화가 가져올 결과의 의미만 부각시켰을 뿐 민주적 혁신과정을 제시하지 않았다. 이런 관점에서 이 글은 네트워크 체제 내부의 대학부문별 역할 차이, 공동입학과 공동학위의 문제, 그리고 혁신과정의 사회적 합의를 도출할 민주적 장치에 초점을 맞추었다.
네트워크 안의 한 특징은 참여하는 모든 대학에 동등한 지위를 부여하면서 대학별 특성화를 꾀한다는 것이다. 동등한 지위를 부여하는 것은 대학 진학률이 낮아 입학생의 자질이 상대적으로 동질적인 유럽 시스템을 염두에 두고 있기 때문으로 보인다. 대학 진학률이 매우 높은 우리의 경우 적절할 수 없다. 대학을 그룹별로 나누고 그에 따라 다른 역할과 임무를 수행하도록 하는 부문별 특성화가 필요하다.
대학의 균등한 발전을 추구해온 유럽에서도 학부교육을 겸하면서 석·박사과정과 연구에 집중하는 일반대학 그룹과, 연구도 수행하지만 직업과 교육에 집중하는 폴리테크닉 등 응용과학대학으로 불리는 그룹으로 나뉜다. 취학률이 높은 미국 캘리포니아에서는 연구거점인 캘리포니아 대학들, 교육과 직업 중심의 캘리포니아 주립대학들, 개방적 지역사회대학들이 각기 다른 리그들을 형성하고 있다. 우리의 네트워크안도 연구와 대학원에 방점을 두는 10여개의 연구거점 대학들과, 직업교육과 학부에 방점을 두는 교육중심 대학들로 구분해 각각 역할을 명확하게 분담해야 한다. 이같은 그룹별 특성화로 사람들은 자신에게 맞는 값싸고 양질의 대학교육에 접근기회를 갖게 될 것이기 때문에 환영할 것이다.
공동입학·공동학위 제도의 적실성
네트워크안의 공동입학·공동학위 제도는 또다른 특징이다. 서울대를 포함한 모든 네트워크 대학이 함께 선발하고 재배치하고 동일한 졸업장을 주자는 것이다. 이 내용은 대학서열을 완화하는 장점이 있지만 반론에는 매우 취약하다. 진학률이 낮은 나라들의 시스템을 진학률이 유난히 높은 우리 현실에 적용했기 때문이다. 자격기준은 그 내용과 관계없이 위에서 언급한 대학그룹별로 다르게 적용해야 한다. 교육과정을 이수할 수 있는 잠재적 학습역량이 있는 대상자를 모두 수용하는 것은 타당한 근거와 사례도 있지만 자격기준을 전제로 학생들을 임의로 지명해서 배치하는 것은 무리다. 특히 초기 단계에서는 대학별 교육 및 연구 여건의 차이가 크기 때문에 공동입학과 공동학위에 대한 저항이 대학뿐 아니라 학생들로부터도 나올 수 있다. 단계별 접근을 하되 대학별로 학생들의 선택과 대학의 자율도 일정한 규칙을 갖고 허용해야 한다.
공동학위도 마찬가지다. 네트워크 안의 대학들이 공동으로 입학생(전학생) 자격을 관리하고 공동으로 교육과 학위의 자격과 질을 관리하는 수준으로 공동입학과 공동학위 제도를 운영하는 것이 바람직할 것이다. 점차 대학의 여건과 대학(캠퍼스)에 대한 선호가 유사해졌을 때 이를 전면 시도할 수 있다. 현단계에서 시도를 고려해볼 만한 영역은 입학생의 수학능력 수준이 비슷하고 교육시스템이 유사한 교육대학, 의과대학 및 법학전문대학원 정도다.
'국립대학위원회'를 제안한다
네트워크안은 그 복잡한 체제와 혁신과정을 운영할 시스템, 즉 거버넌스와 평가기구를 제시하지 않고 있다. 체제 전반의 발전을 계획하고 집행할 거버넌스 구조와 대학의 질적 변화를 지원할 전문적 평가기구가 절실하게 필요하다. 대학사회의 대표자, 시민사회의 대표자, 정부 대표자 및 전문가들로 구성되는 '국립대학위원회' 같은 협치구조가 복잡하게 얽힌 이해관계와 주장들을 검토하고 조정해야 한다. 또한 대학 질적 변화를 지원하고 조력할 평가기구를 만들어 대학이 사회적 책임을 다하고 있음을 투명하게 제시할 수 있어야 한다. 캘리포니아도 체제 전체를 다루는 이사회가 있어 총괄적 발전계획을 수립해서 집행하고, 핀란드의 경우는 대학위원회가 그 역할을 수행한다.
한편, 지역의 시민사회와 대학들은 네트워크 안이 지역에 현존하는 대학들에게 어떤 의의를 갖는지 매우 궁금해하고 있다. 권역 내부의 연구거점 대학과 교육중심 대학의 관계, 동일 그룹 내의 전국 다른 대학들과의 관계, 사립대학과의 관계 등을 선명하게 할 필요가 있다. 특성화를 위한 학과 간 빅딜를 통한 교수진의 집중 외에는 아직 그 의미가 분명하게 전달되지 않는다. 이미 소개되고 있는 다양한 국제적 사례들을 참조해서 이를 발전시킬 필요가 있다.


본고는 기존 연구에서 주목하지 않았던 몇 가지 지점을 중심으로 이 이야 기를 새롭게 해석하고자 하였다. 우선 대국의 사신 파견이 소국의 인재 말살과 연관되어 있으며 그러한 사신을 경계성의 강과 공유성의 배가 결합된 공간에서 만나 대결함으로써 떡보와 사신은 일종의 공동운명체가 되어 상호적 으로 동등한 입장에서 문답을 주고받을 수 있었음을 밝혔다. 또한 떡보는 떡과 관련된 메타 지식이 풍부한 인물이고 대국의 사신도 중화적 지식과 관련된 메타 지식이 풍부한 인물이라는 공통점을 지니고 있었음을 분석하였다. 따라서 이 이야기는 강과 배라는 대결의 공간, 떡과 중화적 지식과 관련되는 메타 지식 등이 결합하여 예상치 못한 효과를 발현하는 객관적 우연성으로 귀결되었던 것이다.


품질 지향적 인 조직으로서, 우리는 고객에게 우수한 품질의 견고한 목제 조인트 보드를 제공하는 데 중점을두고 있습니다. 제공되는 마호가니 나무는 숙련 된 전문가에 의해 최적의 품질의 기초 소재와 혁신적인 기술을 사용하여 설계되었습니다. 최고의 장점 때문에 손가락 조인트 보드는 단단한 목재이며 환경 친화적 인 포름 알데히드 제로를 달성 할 수 있습니다. 소나무 핑거 조인트 보드의 밀도가 더 가볍기 때문에 도어 프레임, 고품질 가구 등을 만드는 것이 낫습니다. 가구 공장에서는 표면에 페인트 칠을 새로 사용하여 텍스처와 핑거 조인트 보드를 만들었습니다. 아름다움의 감각.
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법률사무소 송헌은 부동산 분야에서 발생할 수 있는 문제점들을 파악하고 특성에 맞추어 종합적이고 체계적인 법률 서비스를 제공하고 있습니다.
가계약금지급 후 매수인이 매매계약의 효력을 주장하면서 이전등기를 청구하는 경우, 매매계약 체결 후 상대방이 일방적으로 계약의 해제를 주장하는 경우, 중도금까지 지급되었음에도 불구하고 매수인이 잔금지급을 지체하거나 매도인이 매매목적물을 이중양도하는 경우 등 계약의 체결시점부터 계약상 의무가 이행되는 때까지 크고 작은 다양한 분쟁이 발생할 수 있습니다.
임차인의 차임미지급과 그에 따른 계약해제 및 임차목적물의 인도청구, 임대인의 임차보증금 반환의 이행지체, 묵시적 계약갱신 효력, 임대인의 권리금회수방해행위와 그에 대한 임차인의 손해배상청구, 경매 시 임차인의 우선변제권 등 임대차계약은 그 분쟁의 형태는 매우 다양합니다.
임대목적물인 부동산은 임대인에게는 중요한 재산으로서, 임차인에게는 주거 또는 영업 공간으로서 매우 중요한 의미를 가지므로 임대차계약과 관련된 분쟁은 조속한 해결이 필요한 성격을 가지고 있습니다.
소유자가 아닌 제3자가 부동산을 점유할 수 있는 권원이 없음에도 불구하고 해당 부동산을 계속점유하는 경우 소유자는 상대방에 대해 명도를 구하는 소를 제기해야 합니다. 임차인이 월 차임을 지급하지 않거나 계약기간 만료 후에도 부동산을 계속해서 점유하고 있는 경우와 같이 앞서 본 분쟁의 여러 태양 중 하나로 나타날 수 있고, 부동산 경매의 낙찰자와 경매의 대상이 된 부동산의 임차인 또는 유치권자 사이에서도 문제될 수 있습니다.
통상 지방의 경우 미등기 된 건축물이 다수 존재하고, 지적현황이 불분명한 경우도 많으며, 또한 오랜 기간 동안 거주한 것을 이유로 자신의 소유권을 주장하는 등 취득시효와 관련된 분쟁이 다수 발생합니다. 취득시효와 관련하여 주로 고려할 사항은 아래의 도표와 같습니다.
그 외에도 공유물분할청구, 주위토지통행권 확인, 분양권 전매, 소유권과 관련된 분쟁 등 매우 다양한 부동산 관련 법적분쟁이 빈번하게 발생하고 있습니다.
“법률사무소 송헌은 다수의 축적된 사례를 통하여 집합건물 관련 분쟁에 있어 최선의 해결책을 제시합니다.”
[ 부동산·집합건물 ] 근저당권말소 청구 승소 사례 2019. 01. 29
가족이 사망하여 토지 등 부동산 재산을 상속받는 경우 상속받은 부동산에 근저당권이 설정되어 있어 이에 대한 처분이나 재산권 행사에 어려움을 겪게 되는 경우 근저당권을말소시키기 위하여 근저당권 말소등기 청구의 소를 제기하여야 합니다.


높은 주거비로 고통 받는 청년층의 주거현실에서 상호교류와 공간의 공유를 전제로 임대료를 낮추고 타인과의 친밀한 교류를 가능하게 하는 공간구성과 거주서비스를 장점으로 내세워 최근 큰 주목을 받고 있는 공유주택 사업에 언택트 시대의 도래는 큰 변수이다. 코로나 이후, 시장에서 비즈니스의 일환으로 공급되는 쉐어하우스의 공실 변화에 대한 정확한 통계는 없지만 거실, 화장실, 주방을 함께 쓰는 공간설계는 기피의 대상이 되고 있다. 청년 대상 공유형 주택이 주요모델인 사회주택의 경우에는 신규 오픈한 주택의 입주자 모집에 어려움을 겪고 있고, 기존에 공급된 주택도 공실이 늘어나는 추이를 보이고 있다. 시세의 80% 이하로 저렴하게 공급되는 사회주택의 상황이 이렇다면 일반 쉐어하우스의 상황도 여의치 않다고 가정할 수 있다.
독립된 주방과 화장실을 갖춘 주택, 소위 풀옵션 원룸의 인기가 높아질 수는 있겠지만 쉐어형에 비해 상대적으로 높은 주거비는 청년 등 사회적약자에게 큰 부담으로 다가올 수밖에 없다. 그렇다면 팬데믹 시대의 사회주택은 어떤 새로운 길을 가야할까?
<사진출처: 마을과집협동조합 제공>


헤르페스 바이러스 감염, 잠복 매독, 자궁경부암, 칸디다성 외음질염, 트리코모나스증, 임균성 요도염, 사면발이증
STD,성감염질환,성행위로 전파되는 질환
성병은 성행위로 전파될 수 있는 모든 감염성 질환을 의미합니다. 좁은 의미의 성병은 직접적으로 성교에 의하여 전염되는 것으로 사람 유두종 바이러스의 감염, 에이즈, 임질, 매독, 연성하감, 서혜부 육아종, 성병성 림프 육아종을 말하며 더 넓은 의미의 성인성 질환은 직접 성교에 의한 것과 성적 접촉에 의한 것을 모두 포함합니다. 즉 보균자 또는 환자와 같은 이불을 덮고 자거나, 키스, 피부 접촉 등에 의하여 전염되는 병을 말하며 여기에는 비임균성 요도염, 음부 포진, 첨형 콘딜로마, 트리코모나스증, 칸디다증, 옴, 사면발이증 등이 포함됩니다.
대부분의 성병들은 조기에 발견하면 완치가 가능하므로 성병이 의심되는 증상이 있으면, 곧바로 의사에게 가서 검진받는 것이 반드시 필요합니다. 이는 자기자신을 보호하고 타인과 사회를 건강하게 만드는 방법입니다.
가장 최선의 예방책은 성병 감염의 위험성이 있는 이성과의 성관계를 전적으로 피하는 것입니다. 오랫동안 관계를 유지한 사람과의 지속되는 성접촉만이 가장 안전한 방법입니다. 새로운 파트너와 성교 시에는 가능하다면 밝은 곳에서 감염 여부를 관찰하고 남성은 콘돔, 여성은 페미돔과 살정제를 사용합니다. 또 성교 후 즉시 성기 부위를 씻는 것이 좋습니다.


코로나19 사태가 두달 넘게 지속되면서 ㄱ씨처럼 기약 없는 무급휴직 통보를 받는 이들이 늘어날 전망이다. 하지만 당장 일자리를 잃어 소득이 끊기더라도 실업급여 혜택을 받기 힘든 사각지대에 있는 노동자들도 포괄할 수 있는 긴급실업수당을 지급하는 등 더욱 획기적인 대안 마련이 필요하다는 목소리가 나온다.
정부는 지난 25일 코로나19로 피해를 본 기업들이 휴업·휴직 등을 통해 고용을 유지할 경우 최대 90%까지 휴업수당을 보전해주는 대책을 내놨다. 하지만 휴업수당을 지급할 의무가 없는 5인 미만 사업장이나 고용유지지원금의 필수조건인 고용보험에 가입하지 않은 특수고용노동자와 프리랜서 등은 이런 대책을 체감하지 못하는 경우가 많다.
ㄱ씨도 그중 한명이다. 고용유지지원금의 보전 범위가 기존 최대 75%에서 90%로 늘어나 사업주 부담은 줄었지만, ㄱ씨가 일했던 업체는 이 돈을 받기 위한 필수조건인 고용보험에 가입하지 않았다. 고용유지지원금은 노사가 공동 부담하는 고용보험기금을 재원으로 해 고용보험료를 내지 않은 경우 수혜 대상이 될 수 없다. 지난달 기준 국내 고용보험 가입자 수는 1380만명으로 전체 취업자(약 2639만명)의 52% 정도다. 제도적으로 가입 대상이 아닌 이들을 포함해 고용보험 미가입자 48%가량이 코로나19로 불어닥친 고용한파에도 고용유지지원금 지원 대상에서 빠져 있는 셈이다.
더욱이 그가 일했던 도시락 업체와 같은 5인 미만 사업장은 지급능력 등을 이유로 근로기준법의 예외 적용을 받아 휴업수당 지급 의무와 해고 제한 등이 없다. 당장 10만~20만원이 아쉬운 영세업체 사업주로선 정부 지원을 받더라도 휴업수당의 10%를 부담하기보다 ‘무기한 무급휴직’ 같은 사실상의 해고를 선택할 가능성이 높다.
26일 서울 동작구 노량진수산시장이 코로나19 여파로 손님이 줄어 한산한 모습을 보이고 있다. 연합뉴스
전문가들은 현재 정치권에서 촉발된 재난소득 논의와는 별개로, 당장 일자리를 잃을 위기에 놓인 실업 고위험집단을 지원하기 위한 대책이 필요하다고 지적한다. 특히 이런 목소리가 나오는 데는 정부가 추가로 내놓는 고용대책들이 현실과 괴리가 큰 것이 많기 때문이다. 한 예로 정부는 지난 24일부터 취업성공패키지에 참여하는 저소득층(중위소득 60% 이하)에 주는 구직촉진수당을 한시적으로 부활시켜 3개월간 50만원씩 지급하기로 했다. 하지만 이는 월 2회의 구직활동 이행 등이 확인돼야 받을 수 있다. ‘사회적 거리두기’로 구인공고 자체가 줄어든 현 상황에서 적절한 대책으로 작동하기 어렵다는 의미다.
이병희 한국노동연구원 선임연구위원은 “아일랜드가 코로나19 사태에 긴급실업수당을 도입한 것처럼, 보다 획기적인 방안을 마련하지 않으면 실업급여 혜택을 못 받는 실업자에 대한 대책이 매우 제한적일 것”이라며 “노동자와 자영업자를 포함해 일을 했다는 사실을 증빙·신청할 수 있으면 한시적으로 수당을 제공하는 등의 방안을 검토해볼 수 있을 것”이라고 말했다. 이어 이 연구위원은 “특수고용노동자에게 노무를 제공받는 사업주가 먼저 노동자에게 휴업수당을 지급하면 정부가 고용유지지원금 성격의 보조금을 지원하는 방안도 고려해볼 만하다”고 덧붙였다. 특수고용노동자나 프리랜서 일용직처럼 누가 어디서 일하는지 고용 상황이나 소득 증감 자체에 대한 파악이 어려운 이들에게 유효한 전달체계를 갖추는 게 시급하다는 의견이다.


샌디에이고 베이 와인 앤 푸드 페스티벌(San Diego Bay Wine & Food Festival)은 이름에 걸맞게 샌디에이고 최대 규모를 자랑하는 와인 및 요리 행사입니다. 현지, 전국, 전 세계의 인재들이 이곳에 모여 맛 좋은 와인, 음식, 그리고 샌디에이고에서 유명한 수제 맥주를 제공합니다. 매년 11월 각기 다른 장소에서 열리는 이 행사는 참석인원이 수천 명에 이릅니다. 주말 동안 진행되는 이 행사는 거의 확실하게 날씨가 화창할 때 개최되므로, 야외 활동을 하며 견줄 데 없이 아름다운 샌디에이고 스카이라인과 샌디에이고 만을 감상할 수 있습니다.


대부분 아이티 이민자의 후손으로 도미니카공화국에서 태어난 수만여 명이 2월 1일 거주 등록 기간이 만료되면 추방될 위기에 놓일 것이라고 국제앰네스티가 1일 밝혔다.
에리카 게바라 로사스(Erika Guevara Rosas) 국제앰네스티 미주국장은 “자정을 알리는 종이 치면 수만여 명에 이르는 취약한 사람들은 거주 등록 기간 만료로 희망을 잃게 될 것이다. 이로 인해 수천여 명이 도미니카공화국에서 추방될 위험에 처할 수도 있다”며 “추방되지 않는다 해도 이들의 앞날은 몹시 불확실하다. ‘거주’와 ‘무국적’이라는 말이 형식적인 용어로만 보일지 모르나, 현실적으로 법적 시민권은 기본권 중에서도 교육이나 의료 서비스를 받고 직장을 구하는 데 필수적인 역할을 한다”고 말했다.
2014년 5월 도입된 169/14법에 따르면, 불법이민자 부모에게서 태어나 도미니카공화국에 출생신고를 하지 않은 사람은 이후 시민권 획득에 필요한 거주 허가를 받기 위해 특별한 절차에 등록해야 한다. 그러나 그 등록 기간은 2월 1일 만료되며 연장될 예정도 없다. 이미 특별 절차에 등록한 사람이 아니라면 도미니카 국적을 허가 받을 가능성조차 잃게 되는 것이다.
등록 대상자들 중 등록기간 만료 전에 절차를 밟을 수 있었던 사람은 극소수에 불과했다. 도미니카공화국 내무장관은 1월 9일 현재 169/14 법에 따라 등록절차를 신청한 사람은 5,345명이라고 밝혔다. 이는 11만 명으로 추정되는 총 등록 대상자 중 5%에도 미치지 못하는 수치다.
169/14 법은 수천여 명에 이르는 이민자 출신 국민들로부터 국적을 소급 박탈해, 무국적자로 남게 하라는 도미니카 헌법재판소의 결정에 대해 비난이 쏟아지자 만들어진 것이다. 이 법에 따르면 대상자들은 우선 외국인으로 등록한 후, 다시 처음부터 도미니카 시민권을 신청해야 한다.
에리카 게바라 로사스 국장은 “이제는 이런 사태에 종지부를 찍을 때가 됐다. 등록 대상자들 대다수가 태어났을 당시의 도미니카 법은 이들을 시민권으로 인정했다는 것은 명백한 사실이다. 이제 와서 권리를 박탈하고, 체류하려면 터무니없는 행정적 장애물을 극복해야 하도록 만드는 것은 이들의 인권을 침해하는 것”이라고 말했다.
추방 조치는 이미 시작되고 있다. 1월 27일, 도미니카 출생 어린이 30명과 이들의 어머니, 그 외성인 14명을 포함한 51명이 정당한 법적 절차 없이 도미니카공화국에서 아이티로 추방되었다.
169/14 법은 대상자를 어느 시점에든 도미니카 시민권자로 등록했던 사람들과, 출생신고를 하지 않은 사람들의 두 가지 부류로 분류하고 있다.
첫 번째에 속하는 사람들의 경우 신속한 절차를 통해 도미니카 국적을 되찾을 수 있어야 함에도 불구하고, 수개월 째 대기만 하고 있을 뿐 현재까지도 많은 수가 사실상 무국적자로 남아 있다.
후안 알베르토 안투안 빌은 도미니카공화국에서 태어난 아이티 이민자 출신의 젊은이로, 태어났을 당시 도미니카 정부에 출생신고를 했다. 그러나 수년 간 정부는 후안에게 신분증 발급을 거부하고 있다.
후안은 국제앰네스티에 “정부가 계속해서 무국적자의 존재 자체를 부정하고 있는 것이 무엇보다 걱정스럽다. 하지만 우리 현실이 그렇다. 국적 발급 과정도 이를 진행하는 사람들 때문에 절차 자체에 신뢰가 가지 않는다. 이 나라에 존재하는 차별 때문에 직장을 구할 수도 없고, 필수적인 사회적 서비스도 받지 못한다” 고 말했다.
에리카 게바라 로사스 국장은 “너무나 오랜 시간동안 도미니카공화국은 국내 아이티 이민자들의 권리를 함부로 여겼다. 이러한 불의가 오랫동안 지속되어 온 만큼, 이제 정부는 이 나라에서 태어나 수십 년 간 살아가며 일한 수천여 명의 취약한 사람들이 도미니카 국적을 완전히 되찾을 수 있도록 시급히 행동에 나서야 할 것”이라고 말했다.
169/14법은 이전에도 맹렬한 비난에 시달린 바 있다. 2014년 10월, 미주인권재판소는 이 법이 미주인권협약을 위반했다고 결정했다. 도미니카 정부는 즉시 판결 내용을 묵살하고 이에 따르기를 거부했다. 또한 무국적이 된 사람은 한 명도 없다고 계속해서 주장하기도 했다.
도미니카공화국에 살고 있는 아이티 이민자 후손들은 그 수가 수만여 명에 이른다. 아이티와 도미니카공화국이 값싼 노동력을 사탕수수 농장으로 끌어오기 위해 상호협정을 맺으면서, 이들의 선조는 1940년대부터 도미니카공화국으로의 이민을 적극적으로 장려받았다.


오늘날 우리는 경쟁의 한복판에 서 있다. 개개인은 물론 나라와 나라 사이의 관계 또한 그것이 경제력이든 군사력이든 물리적 힘의 우위를 갖지 않으면 자신의 것을 확보할 수 없는 것이 현실이다. 이런 현실에서 싸울 태세를 애초부터 하지 말라는 노자의 말씀은 세상을 등지라는 현실 도피적 해결책으로 여겨지기도 한다. 그러나 개개인의 마음가짐과 나라를 다스리는 통치자의 마음가짐이 초지일관 힘의 쟁취라는 지금의 상태와 동일하다면 경쟁으로 얽힌 인간관계와 세상살이는 나아지지 않는다는 것은 명약관화하다. 도가류의 사상서가 현대에 지속적으로 관심을 받는 이유는 오늘날처럼 자본주의 체제가 정착되면서 발생한 인간 소외와 환경오염, 자연 파괴와 자원 고갈로 전 인류에게 위기가 닥치자 그 대안의 모색에 나서면서였다. 하나를 더 가지려는 마음가짐이 결국 모든 것을 잃는 결과를 초래할 수 있다는 자성이 하나를 포기해서 모두를 살린다는 더 큰 마음가짐을 바라보게 한 것이다. 지금 당장은 커 보이는 하나이고 나 혼자서 갖고 싶은 것일 수 있지만, 그것을 가짐으로써 결국 내 모든 걸 잃을 수 있다는 가능성에 주목하여 더 시급한 대의를 이루기 위해 노력하는 것이 지구촌을 사는 우리가 가져야 할 현실 대처법이다. 다른 사람에게 그리고 사람이 아닌 자연에게 항상 겸손할 것을 강조했던 노자의 말이 뼈저리게 느껴지는 아슬아슬한 현대에 우리는 살고 있다. 《도덕경》을 읽는 것은 바로 지금 우리의 삶과 그에 대한 성찰이요 나와 내 이웃의 미래를 여는 산실이다.
■《도덕경》, 무위자연의 세계로 가는 길
《도덕경》은 상편인 〈도경〉 37장과 하편인 〈덕경〉 44장으로 이루어졌으며, 글자 수는 5천 자 정도이다. 제목에서 느껴지듯, 《도덕경》은 도와 덕이라는 커다란 주제를 다루고 있다. 노자가 말하는 ‘도’와 ‘덕’은 무엇인가.
말로 표현할 수 있는 도는 진정한 도가 아니며, 붙여진 이름은 본래의 이름이 아니다. 이름이 없는 것에서 하늘과 땅이 시작되고, 이름이 있는 것에서 만물이 생겨난다. 그러므로 변함이 없는 무로써 그 오묘함을 보려 하고, 변함이 없는 유로써 움직임을 보려 한다. 이 둘은 같은 것인데 세상에 나와 이름이 달라졌을 뿐이다. (1장)
노자는 ‘도’의 진정성을 이야기하면서 도란 말로 표현할 수 있는 것이 아니며 그 크기를 가늠할 수 있는 것도 아니라고 이야기한다. 도는 보이지도 말할 수도 없는 영원불변한 존재로 천지 만물의 근원이다. 그리하여 “도는 하나를 낳고 하나는 둘을 낳고 둘은 셋을 낳고 셋은 만물을 낳는다.”라고 정의했다. 이렇게 세상 만물의 근본이자 만물을 움직이는 운행 원리인 도이기에 도는 인간이 따라야 하는 마땅한 규범이라고 보았다. 그래서 “도를 따르는 사람”이나 “대도를 행하면”이라는 표현이 등장한다. 이렇듯 도가 형용할 수 없는 그 무엇이라면, 덕은 도가 현실에 적용된 구체적 모습이다. 51장에서 “도는 만물을 낳고 덕은 만물을 기른다. 만물을 키우고 자라게 하며, 안정시키고 편안하고 하며, 돌보고 키워 준다.”라고 덕에 대해 언급하였다. 춘추 시대의 사상가 관중이 “덕은 도의 집”이라고 표현한 것처럼, 너무나 크고 깊어 형상이 없는 도에 상대해 덕은 행위를 통해 분명한 증거로 나타나며 인간 사회에서도 보편적 윤리 규범으로 작용한다. 하지만 도는 인간과 인간이 사회관계를 맺으면서 지켜야 하는 윤리적 규범이 아닌 무위의 규범, 즉 자연의 도를 따르는 자세나 태도를 의미한다.
바로 이런 점은 공자로 대표되는 유가 사상과 확연하게 대별된다. 공자는 사람 사이에 지켜야 하는 규범을 인(仁)이라 칭하고 실천을 통해 이를 드러내야 한다고 보았다. 그러나 노자는 유가의 인 사상은 그 범위가 협소해서 그 자체로 올바른 규범이 아니라고 보았다. 인이라는 것이 인간 세상이라는 영역에 국한되어 있기에 인간을 포함하는 널따란 자연의 규칙에서 보자면 그 또한 매우 편파적이라는 것이다. 인간 세상의 혼란은 결국 자연과 인간을 아우르는 ‘도’의 이치를 깨닫지 못하고 인간 중심의 사고를 한 탓에 있기 때문에 나와 너, 인간과 자연이라는 경계를 허물 필요가 있다는 것이 노자의 생각이다. 억지로 도모하지 않고 말을 앞세우지도 말며 소유하려 않고 자신의 뜻대로 하지 않으며, 결과에 이르러도 안주하지 않는 것이 자연의 법칙, 즉 도에 따르는 것이며 이것이 바로 무위의 덕이라고 일렀다. 노자에게 자연과 무위는 도와 덕의 다른 표현이다. 자연으로 돌아감, 혹은 자연과 인간의 상생은 결국 도의 원리를 깨닫는 일이며, 스스로 그러한 자연의 상태를 인정하고 인위적인 어떤 것도 더하지 않는 무위란 바로 도의 작용인 덕과 같은 말이다. 노자의 철학을 무위자연이라고 일컫는 것은 바로 자연과 무위가 노자 사상의 핵심인 도와 덕의 또 다른 표현이기 때문이다.
■ 쉽게 풀어쓴 만큼 내용이 한눈에 들어오는 청소년 철학창고 《도덕경》
풀빛 청소년 철학창고의 《장자》가 출간된 지 올해로 8년이 되었다. 도가 사상의 흐름대로라면 노자의 《도덕경》이 먼저 나왔어야 하니 순서도 바뀌고 시기도 늦은 감이 드나, 그만큼 《도덕경》 번역과 해설에 기울인 노력이 크다. 《도덕경》은 《장자》와 달리 그 내용이 형이상학적이고 상징적이어서 이해하기가 쉽지 않다. 현재 출간된 《도덕경》 번역본을 보아도 우리말임에도 그 의미를 종잡을 수 없고 판본마다 그 세밀한 뜻이 서로 대척되는 등 일반 독자는 물론 청소년이 읽기에는 그 양에 비해 접근하기 쉽지 않은 것이 현실이다. 청소년 철학창고 31《도덕경, 자연과 인간이 상생하는 무위의 길》은 바로 번역의 난해성을 없애고 그 정확한 뜻을 쉽게 전달하는 데 가장 중점을 두었다. 총 81개의 장을 원문 번역과 그에 대한 해설의 형식으로 원전의 구성을 최대한 살려 내면서도, 해설 없이 번역문만 읽어도 그 뜻을 쉽게 이해할 수 있도록 단어의 선택과 표현에 만전을 기했다. 또한 번역문에 대한 해설은 시대 상황에 대한 명확하고 간결한 설명과 현대적 적용이 동시에 이루어지도록 했다. 《도덕경》 원문을 보며 책을 꼼꼼히 읽고자 하는 독자를 위해 원문 전체를 책의 마지막에 실었다. 음독과 함께 《도덕경》 원문을 하나하나 살펴보는 재미가 있을 것이다.


그러나 이 책 전체를 여호수아가 기록했다고 볼 수 없습니다. 왜냐하면 이 책에는 여호수아가 죽고 난 후의 일도 기록되어 있기 때문입니다. 그렇게 볼 때 여호수아서는 여호수아 자신이 기록한 자료를 토대로 사시시대의 어느 시점에서 완성되었다고 추정해 볼 수 있습니다.
2. 여호수아서의 주제
여호수아서는 한 마디로 ‘약속의 땅에 대한 이야기’라고 할 수 있습니다. 즉 하나님께서 아브라함 언약 안에서 그의 후손인 이스라엘에게 허락한 약속의 땅인 가나안을 이스라엘이 정복하고 분배하는 이야기와 그 땅의 보존을 위해서 이스라엘이 지켜야 할 의무에 대해서 다루고 있기 때문입니다.
여호수아서 앞에 나오는 모세 오경 중 창세기에서는 하나님의 구속역사가 어떻게 시작되었는지 그 배경에 대해서 설명 해 주면서 그러한 구원사역의 시원적 사건이라고 할 수 있는 아브라함 언약에 대해서 기록하고 있습니다. 하나님께서는 아브라함과 맺은 언약 안에서 세 가지 약속을 하십니다. 창세기 17:1-8절을 보면 “아브람의 구십 구세 때에 여호와께서 아브람에게 나타나서 그에게 이르시되 나는 전능한 하나님이라. 너는 내 앞에서 행하여 완전하라. 내가 내 언약을 나와 너 사이에 세워 너로 심히 번성케 하리라 하시니. 아브람이 엎드린대 하나님이 또 그에게 일러 가라사대 내가 너와 내 언약을 세우니 너는 열국의 아비가 될지라. 이제 후로는 네 이름을 아브람이라 하지 아니하고 아브라함이라 하리니 이는 내가 너로 열국의 아비가 되게 함이니라. 내가 너로 심히 번성케 하리니 나라들이 네게로 좇아 일어나며 열왕이 네게로 좇아 나리라. 내가 내 언약을 나와 너와 네 대대 후손의 사이에 세워서 영원한 언약을 삼고 너와 네 후손의 하나님이 되리라. 내가 너와 네 후손에게 너의 우거하는 이 땅 곧 가나안 일경으로 주어 영원한 기업이 되게 하고 나는 그들의 하나님이 되리라”고 했습니다(참조. 창 12:2, 15:18-21). 첫째, 그의 후손이 큰 민족이 될 것이라는 것과 둘째, 가나안 일경을 주실 것과 셋째, 그와 그의 후손이 복의 근원이 된다는 것입니다. 하나님께서는 이 아브라함 언약의 성취 과정을 통해서 자신의 계획하신 구속역사를 이루어 가실 것입니다.
그런 가운데 출애굽기에서는 이스라엘이 첫 번째 약속 대로 큰 민족과 하나님의 선택된 민족이 되어서 하나님과 언약을 맺은 백성이 되는 이야기가 나왔습니다. 그리고 이어지는 출애굽의 이야기부터 신명기에 이르기까지에서는 하나님의 언약 백성으로서 이스라엘이 지켜야 할 언약과 율법에 대한 교훈들이 주어졌습니다. 그리고 나서 이제 여호수아서에서는 아브라함 언약의 두 번째 내용인 땅에 대한 약속이 이루어지는 이야기가 이어지게 되는 것입니다.
이러한 여호수아서에서 중요한 개념은 ‘거룩한 전쟁’의 개념과 더불어 약속의 땅과 관련된 신명기적 규정이라고 할 수 있습니다. 먼저 이스라엘이 그 땅을 차지하기 위해서 벌이게 되는 정복전쟁은 단순히 한 민족이 자기들의 영토를 얻기 위해서 거기에 살고 있는 다른 민족을 몰아내는 약육강식의 전쟁이 아닙니다. 하나님께서 이스라엘 민족에게 가나안에 들어가게 하시는 이유 중의 하나는 그 땅에 살고 있던 가나안 민족들의 죄악이 관영함에 대한 심판의 도구로 사용되기 위한 것으로서(창 15:16; 신 9:5) 이것은 장차 온 인류들의 죄악에 대한 하나님의 심판의 예표라고 할 수 있습니다.
사실상 가나안 땅 뿐만 아니라 이 지구상의 모든 땅은 원래 하나님의 것입니다. 그리고 인간들은 그 땅을 하나님으로부터 빌려서 사용하고 있는 임시 거주자들로서 그 땅의 주인인 하나님의 뜻대로 살며, 하나님께 영광을 돌려야만 합니다. 그러나 인간들은 그런 하나님의 땅에서 자기들의 왕국을 건설하며 하나님의 뜻에 거스르는 패역한 문화와 타락한 종교를 이루며 살아온 것입니다. 이것이 특별히 출애굽 당시의 가나안 족속들에게는 더 심한 것으로서 하나님께서는 자기 언약 백성인 이스라엘을 통해서 그들을 심판하심으로써 장차 이 땅에 있는 모든 민족과 나라들도 궁극적으로 하나님의 심판을 받을 수밖에 없음을 보여 주신 것입니다. 그리고 이스라엘이 가나안 족속들과 싸운 전쟁은 그처럼 하나님의 심판을 대행하는 점에서 ‘거룩한 전쟁’으로 불리는 것입니다.
다음으로 이스라엘이 가나안 땅을 차지하는 이야기와 관련해서 한 가지 반드시 염두에 두어야 할 것은 비록 그들은 하나님의 약속 대로 가나안 땅을 그들의 기업으로 차지하게 되지만 그것이 언제까지나 보장되어 있는 것이 아니라는 사실입니다. 즉 그들이 그 땅에서 하나님께 순종하고 하나님의 뜻대로 살면 그들은 그 땅에서 하나님의 영광을 나타내는 하나님 나라를 이루고 평안과 번영을 누림으로써 열방 중에서 제사장 나라가 될 수 있지만 만약 그들이 하나님과 맺은 언약을 망각하고 율법에 불순종하는 삶을 살 때 그들은 그 땅에서 도리어 재난과 전쟁과 환난을 겪다가 마침내는 그 땅에서 쫓겨나고 말 것입니다. 이러한 순종(축복과 번영)과 불순종(저주와 심판)이라는 조건은 이제 신명기에서 천명된 언약의 규정으로서(참조. 신 28장) 여호수아 이후의 역사에서는 이런 신명기적 축복과 저주가 어떻게 적용되 그 현실이 되는가를 보여주고 있습니다.
그리고 여호수아에서 이처럼 이스라엘이 거룩한 전쟁을 통해 정복해 나가며 하나님으로부터 기업으로 선물을 받게 되는 가나안 땅은 오늘날 그리스도인들이 영적전쟁을 통해서 소유하고 확장해 나가야 할 현재적 하나님 나라에 대한 그림자라는 사실을 염두에 두고 우리는 여호수아서를 읽어야 할 것입니다.
3. 여호수아서의 구조와 내용
여호수아서는 두 개의 주요 부분으로 나누어집니다. 1-12장은 가나안 정복 역사를 기록하고 있으며, 13-24장은 지파별 영토 배정과 약속의 땅 전반에 걸친 지파들의 분산을 기록하고 있습니다.


여자라면 평생 숙제는 다이어트이고, 누군가는 여자의 인생은 ‘다이어트 전과 후’로 나뉜다고 하고, 최고의 성형은 ‘다이어트’라고 한다. 하지만 다이어트란 단어를 떠올리면 우선 먹지 않아야하고 힘들게 운동해야 한다는 생각에 머릿속이 새하얘지는 당신에게 희소식이 있으니, 굶지 않아도 되고, 충분히 많이 먹으면서, 운동은 매우 짧은 시간만 하면 된다는 ‘스위치온 다이어트’가 바로 그것. 더구나 다이어트에 매번 실패하는 원인이 본인의 의지력 부족이나 게으름이 아니라고 위로해주기까지 하니 감사할 따름이다. 30년간 비만 다이어트 환자를 치료해 온 강북삼성병원 종합건진센터 박용우 교수가 더욱 업그레이드시켜 내놓은 다이어트 프로그램의 완결판 ‘스위치온 다이어트’에 대해 살펴본다.
언제부터인가 체중과 체지방이 계속 늘어나는 건 몸의 조절시스템이 망가져 체중의 설정값, 즉 ‘세트포인트’가 상향조정되었기 때문이다. 덜 먹고 운동하는 다이어트는 100% 실패한다. (본 이미지는 기사내용과 관련없음)
비만은 질병이다. 덜 먹고 운동하는 다이어트는 100% 실패한다. 우리 몸은 알아서 체온을 36.5도를 유지하는데. 이것을 ‘항상성’이라고 한다. 반면, 체중은 사람마다 설정값이 다른데 언제부터인가 체중과 체지방이 계속 늘어나는 건 몸의 조절시스템이 망가져 체중의 설정값, 즉 ‘세트포인트’가 상향조정되었기 때문이다.
박용우 교수는 비만이 되는 이유에 대해 “많이 먹고 덜 움직여서가 아니라 체중과 체지방을 조절하는 시스템에 이상이 생겨 지방을 잘 쓰지 않는 몸으로 바뀌기 때문이다. 망가진 조절시스템을 되돌리지 않으면 체지방을 빼낼 수 없다”고 강조한다. 인슐린 저항성, 렙틴 저항성, 생체리듬이 회복되지 않은 상태에서 무리하게 다이어트를 하면 근육 손실이 발생하게 되고, 세트포인트가 상향 조정되면서 결국 처음보다 체지방이 더 늘어나게 된다는 것이다.
스위치온 다이어트는 3주간 다이어트 프로그램으로, 망가진 몸의 조절 기능을 회복시키는 다이어트 방법이다. 신체의 꺼진 ‘지방 대사’를 다시 켜는, 즉 스위치를 온(on)하는 식사법과 운동법을 통해 생체리듬을 회복시켜주고, 인슐린 저항성, 렙틴 저항성을 개선시키게 되면, 세트포인트가 예전 수준을 회복하면서 체지방도 저절로 빠지게 된다. 탄수화물이 당기지 않는 몸, 지방을 쓰는 몸으로 바꾸어주는 스위치온 다이어트의 6가지 원칙으로 박 교수는 탄수화물 줄이기, 단백질 늘리기, 숙면하기, 간헐적 단식하기, 고강도 운동하기, 영양제 챙겨 먹기를 제시한다.
스위치온 다이어트 1원칙 - 탄수화물을 줄여라!
다이어트의 기본은 식사 조절이다. 밥, 빵, 설탕, 설탕이 들어간 청량음료, 커피믹스 등 탄수화물을 일단 끊어야 한다.
우리 몸은 당과 지방을 에너지원으로 같이 사용한다. 지방은 지방조직에 무한대로 저장되지만 탄수화물은 간과 근육에만 비축되는데 한정된 양만 저장 가능해 바로바로 써야 한다. 그런데 우리는 아침에 출근해 의자에 바로 앉아 달달한 커피믹스를 마시고, 점심시간에는 밥이나 면, 빵을 먹고 과자로 출출함을 달래고 온가족이 모인 늦은 시간 저녁밥을 먹고 후식으로 과일을 먹는다. 하루종일 최소한으로 움직이고 탄수화물을 계속 몸속에 채워넣기만 하니, 몸은 탄수화물을 사용할 뿐 지방을 꺼내어 쓰는 ‘지방대사’는 제대로 켜진 적이 없다.
결론은 간단하다. 몸속의 탄수화물을 다 쓰고 채우지 않으면 몸은 어쩔 수 없이 지방을 꺼내 쓰게 된다. 지방 대사의 스위치를 빨리 켜기 위해 3일 동안만 탄수화물 섭취량을 최소요구량인 50g이하로 유지해보라.
다이어트의 기본은 식사 조절이다. 밥, 빵, 설탕, 설탕이 들어간 청량음료, 커피믹스 등 탄수화물을 일단 끊어야 한다.(본 이미지는 기사내용과 관련없음)
스위치온 다이어트 2원칙 - 단백질을 먹어 근육을 유지하라!
스위치온 다이어트의 최종 목표는 근육 손실은 최소화하면서 체지방만 빼는 것이다. 탄수화물을 끊은 대신 근육 손실을 최소화하기 위해 단백질을 ‘평소보다 많이’ 섭취해야 한다. 단백질은 적당한 포만감을 주고 또 오래 지속시켜서 배고픔에서 해방시켜 준다. 포만감이 들면 렙틴이 분비되어 식욕이 가라앉고, 혈당도 낮은 수준으로 유지되어 인슐린 수치도 떨어져 몸이 지방을 사용하기에 유리한 환경이 조성된다.
하지만 끼니마다 단백질이 듬뿍 든 음식을 챙겨 먹기가 쉽지 않고, 가격 부담도 만만치 않다. 그래서 단백질셰이크를 권한다. 단백질 보충제는 우유로 치즈를 만드는 과정에서 나오는 유청이나 대두(콩)에서 단백질만 뽑아서 만든다. 동물성 단백질인 유청 단백질은 매우 빠르게 흡수되어 근육 합성에 유리할 뿐만 아니라 포만감을 오래 지속시켜서 식욕을 억제하는 효과도 있다. 일반적인 단백질 섭취권장량은 몸무게 당 0.8g이고, 스위치온 다이어트 진행시에는 1.2~1.5g을 권한다. 75kg의 남성이라면 90~110g, 60kg의 여성이라면 70~90g을 섭취하면 된다.
스위치온 다이어트의 최종 목표는 근육 손실은 최소화하면서 체지방만 빼는 것. 탄수화물을 끊은 대신 단백질을 ‘평소보다 많이’ 섭취해야 한다.
스위치온 다이어트 3원칙 - 6시간 이상 숙면하라!
음식을 조절해도 수면 시간이 부족하면 지방이 덜 빠지고, 근육이 더 줄어든다. 수면 시간은 하루 중 가장 오랫동안 몸에 음식이 들어오지 않아 인슐린이 분비되지 않는 가장 긴 시간이다. 즉, 지방대사가 가장 오래 작동하는 시간이다.
야근이 잦거나 낮밤이 바뀐 직업을 가진 이가 살이 찌는 이유는 야식을 먹어서가 아니다. 바로 그렐린과 렙틴의 대사 균형이 깨지면서 몸이 꼭 필요하지 않은 야식을 원하는 것이다. 깨어 있는 시간 동안 수시로 배가 고픈 건 그렐린 호르몬이 식욕을 자극하기 때문이다. 자고 있을 때는 식욕을 억제하는 렙틴 호르몬이 나온다. 자는 동안 배가 고프지 않은 것은 이 때문이다.
체중감량을 하려면 낮-밤 주기가 규칙적어야 한다. 수면-각성 주기와 단식-섭식 주기가 일치해야 한다. 또 12시간의 공복 상태는 햇빛이 없는 밤 시간에 이루어져야 한다. 적어도 밤 12~4시에는 수면 상태로 있어야 생체 리듬을 잘 유지할 수 있다. 적어도 6시간 이상, 남성은 최소 6시간, 여성은 최소 7시간 이상 자야 한다. 수면 부족으로 인해 렙틴 호르몬, 그렐린 호르몬, 인슐린 호르몬의 작동 능력이 떨어지는 정도가 남성보다 여성에서 더 심하다. 여성은 수면의 질도 중요하지만 수면시간을 충분히 유지하는 것이 좋다. 잠이 안온다면 그냥 누워라도 있는 게 좋다.
스위치온 다이어트 4원칙 - 간헐적 단식으로 지방대사를 빨리 켜라!
단식을 반대하는 이유는 지방 뿐 아니라 근육도 빠지고, 다시 식사를 했을 때 처음보다 체중이 더 늘어난다는 것인데, 24시간의 짧은 단식을 하면 티가 날 만큼 기초대사량이 줄어들 정도로 근육이 빠지지는 않는다. 오히려 단식을 한 사람이 단백질을 잘 보충하면 지방을 더 잘 이용하게 된다는 연구결과가 있다. 단식을 시작해 인슐린 수치가 낮게 유지되면 우리 몸은 지방을 분해해 에너지원으로 사용하기 시작한다.
최적의 단식 시간은 24시간이다. 24시간 짧은 단식을 주 1~2회 시행하면, 인슐린은 물론 소화효소를 분비하고 연동운동을 하는 소화기관도 휴식을 취할 수 있어 지방대사를 빠르게 회복할 수 있다.
스위치온 다이어트 5원칙 - 매주 4회 고강도 운동을 꾸준히 하라!
원하는 음식을 다 먹으면서 살을 빼려면 하루에 3~4시간 운동해야 한다. 그렇게 살을 뺐다 해도 운동을 그만둔 순간부터 살은 다시 찔 수밖에 없다. 다이어트에서 운동이 중요한 이유는, 칼로리 소모 이상으로 스트레스호르몬 수치를 낮추고 성장호르몬 분비를 촉진해 근육을 지키고, 인슐린 저항성과 렙틴 저항성을 회복하여 세트포인트를 낮추는데 도움이 되기 때문이다.
지방을 잘 쓰는 몸으로 바꾸기 위해서는 숨을 헐떡거릴 정도의 고강도 운동을 1~2분 시행하고 1~3분 휴식하기를 적게는 3회, 많게는 7회까지 반복해야 한다. 그래야 지방대사 스위치가 켜진다. 고강도 인터벌운동은 1회 진행만으로 18~24시간 동안 인슐린 저항성이 개선되었다는 연구결과도 있다.
1주일에 1~3회 운동은 효과면에서는 큰 차이가 없다. 하지만 4회 했을 때 체중감량 효과가 두드러지게 높아진다. 1주일에 한 번 장시간 운동을 하는 것은 체중감량에 큰 도움이 안 된다. 1주일에 4회 이상 해야 지방을 잘 쓰는 몸으로 바꿀 수 있다.
매주 4회 고강도 운동을 꾸준히 하라 (본 이미지는 기사내용과 관련없음)
스위치온 다이어트 6원칙 - 영양제로 지방대사를 촉진하라!
비만한 사람은 영양과다일 것이라 생각하기 쉬운데, 실제로는 그 반대다. 패스트푸드, 가공식품, 인스턴터식품 등 칼로리는 높지만 상대적으로 영양소가 부족한 음식들을 많이 먹기 때문이다. 실제로 미량영양소가 부족해지면 식욕이 증가한다. 감정기복도 심해지고 스트레스에 대한 저항력도 약해진다. 수면의 질도 떨어진다. 미량영양소의 결핍은 무엇보다 인슐린 저항성과 렙틴 저항성을 악화시킨다.


오늘도 또 하루가 저물어 간다. 하늘의 빛이 사라지고 어둠이 당도하기 전의 ‘푸른 시간’은 산책과 명상에 가장 어울리는 시간이다. 하루를 마감하고 나를 돌아보며 내 삶을 성찰하기 좋은.
대다수의 사람들은 살면서 상당한 즐거움을 경험한다. 그러나 모든 것을 고려해 보았을 때 삶은 고통이다. 인생의 경험이 부족하거나 어리석은 자들만이 반대로 상상한다. - 조지 오웰
본질적으로 삶이 고통이라는 사실을 받아들일 수 있다면 우리는 조금 더 겸손해질까? 조지 오웰의 말에 공감한다고 해서 경험이 풍부하고 똑똑하다는 말은 아니다. 별 어려움 없이 살아왔거나 오로지 행복해지고 싶은 욕망으로 가득한 사람이 아니라면 인생은 고통스럽다는 사실을 확인하게 된다. 그 고통은 객관화될 수 없는 것이기 때문에 자신이 짊어진 삶의 무게와 고통에 대해 사람들은 비명을 지르기도 하고 이를 악물고 참아내기도 하지만 ‘우울증’이라고 하는 병에 걸리기도 한다. 똑같은 불행에 대해서도 사람들은 다르게 반응한다. 동일한 삶의 무게를 느낀다면 세상 사람들은 불행지수도 같겠지만 행복만큼이나 불행의 모습과 형태는 제각각이다. 그것이 어떤 증상으로 나타나느냐에 따라 우울증의 모습도 제각각이다. 다리가 부러지고 피부에 상처가 난 것처럼 마음이 다치고 죽음만큼의 고통을 느끼는데도 사람들은 ‘우울증’에 대해 간과하기 쉽다. 정신병에 대해 사회적 시선과 선입견 때문이다. 그러나 정도의 차이일 뿐 사람들은 한 번씩 지독하게 우울한 시간과 대면하게 된다.
실제 우울증에 걸려 오랫동안 고통 받았던 사람의 이야기는 의사나 상담가의 조언과 충고보다 실질적이고 더 큰 공감대를 형성할 수 있게 된다. 수 앳킨슨은 자신이 겪은 우울증에 대한 이야기를 솔직하고도 진지하게 털어놓는다. 『우울의 심리학』은 바로 이러한 우울증 치료에 관한 치료과정을 밝힌 보고서이다. 누구나 겪을 수 있는 우울증에 대한 편견을 벗어버리고 저자의 이야기를 따라가다 보면 심각한 질병으로서 ‘우울증’에 대한 이야기를 관찰하는 것이 아니라 지독한 슬픔과 고통을 경험한 사람이라면 바로 자신의 이야기처럼 공감할 수 있는 부분들이 많다. 그것이 심각한 증상으로 이어지느냐 아니냐의 차이일 뿐 저자의 이야기는 매일매일 우리 주변에서 겪게 되는 마음의 불행에 관한 보고서일지도 모르겠다는 생각을 하게 된다.
지속 시간과 깊이의 차이일 뿐 사람들은 매일매일 조금씩 불행과 행복 사이를 오고간다. 밝고 긍정적인 사람이라고 해서 스트레스나 불안 그리고 우울에서 자유로울 수는 없다. 모든 사람이 경험하게 되는 일이라면 지나친 해석일까? 우울증이 얼마나 심각하고 고통스런 질병인지 최근에 자살로 생을 마감한 박용하, 최진실, 이은주 등을 보면 알 수 있다. 자살은 가장 확실하게 고통에서 해방될 수 있는 방법이지만 가장 어리석은 해결방법이기도 하다. 슬픔과 고통을 이겨내는 방법은 사람마다 제각각이겠지만 ‘우울증’에서 벗어나는 방법을 ‘암벽등반’에 비유한 저자의 이야기는 우리가 귀담아 들어야 할 만하다.
우울증의 원인은 각종 스트레스가 아닐까? 프로이트의 말대로 현실원칙과 쾌락원칙 사이의 간극 때문이거나 욕망의 좌절, 극단적 슬픔 등 다양한 원인을 생각해 볼 수 있다. 우울증의 원인을 알고 잘 대처하는 것도 중요하고 현실생활에서 건강하고 즐겁게 살아가는 것도 중요하다. 하지만 이 책은 이미 우울증에 걸린 사람들을 위한 책이기 때문에 원인에 대해서는 언급하지 않는다. 그렇다고 해서 환자들에게만 유용하다는 뜻은 아니다. 우리 주변에 우울증에 걸린 사람은 의외로 많다. 스스로 드러내지 않거나 숨기려고 하는 경우가 많아서 그렇지 의외로 흔한 질병에 속하는 것이 우울증이다. 감기를 치료하듯이 약 몇 번 먹고 낫는 병이 아니기 때문에 세심한 주의가 필요하고 굳은 의지와 노력이 수반되어야 완쾌될 수 있는 질병이다. 저자는 바로 이 ‘방법론’에 집중하고 있다. 우울증에서 벗어나기 위한 매우 실질적이고 직접적인 행동 처방을 단계별로 제시하고 있다. 이론적 접근이나 추상적인 개념 설명 보다 실질적인 도움을 받고 싶은 사람에게 적합한 책이다. 환자는 물론 가족과 친구들에게도 큰 도움을 줄 수 있는 책이다.
벌컥벌컥 화를 내는 것은 쉬운 일이다. 누구나 벌컥벌컥 화를 낼 수 있다. 하지만 화를 낼 만한 사람에게 적절한 시간에 적절한 목적을 가지고 적절한 방법으로 화를 내는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 모든 사람이 이렇게 할 수 있는 것은 아니다. - 아리스토텔레스
이 책에는 우울증과 무관하게 살아가면서 부딪치게 되는 장면들을 다시 돌아보게 하는 말들이 각 장마다 제시되어 있고 본문에도 인용되어 있다. 특히, ‘화’에 대한 이야기에 공감이 간다. 화를 다스리지 못해 화병이 나기도 하고 우울증으로 발전하기도 하기 때문이다. 슬픔과 또 다른 ‘화’에 대해 여러 가지 생각을 해 보았다. 왜 우리는 조그만 일에만 화를 내냐고 물었던 김수영 시인의 말이 떠오른 이유도 개인적 ‘화’가 아니라 사회적 ‘화’를 잘 다스릴 필요도 있다는 생각을 했기 때문이다. 어떤 화든 ‘적절한’ 대상과 목적과 방법을 찾는 것은 결코 쉬운 일은 아닌 것 같다.
사람들이 단순히 화를 다스리지 못해서 울화병에 걸린다고 하는데 이 말은 우울증과 화병이 겹친 상태를 말하는 것으로 심각한 경우 죽음에 이르게 하는 병이다. 사람은 외로워서 죽을 수도 있는 나약한 존재이다. 심약한 상태에 빠지는 것은 순간이다. 외향적이고 긍정적인 성격이라고 해서 안심할 수 없다. 우울증은 누구에게나 소리 없이 찾아 올 수 있는 무서운 질병이다. 자각증상이 있지만 심각성을 알기 어렵고 겉으로 드러내지 않기 때문에 정말 심각한 상태에 이르러 타의에 의해 병원에 가는 병이 우울증이다. 주변 사람들의 따뜻한 관심과 사랑이 이 병을 치유해 줄 수 있는 것도 아니다. 저자가 암벽등반에 비유했듯이 힘겹고 두렵지만 스스로 극복하려는 의지는 약물치료보다 우선시된다. 화학 성분의 약품이나 지극한 정성과 사랑만으로 부족하다. 우울증이라는 진단을 받기 전이라도 나 자신의 상태를 점검하고 주변 사람들의 마음을 조금은 읽어낼 수 있을 것 같은 기분이 들게 한 『우울의 심리학』은 한번 쯤 자기 점검을 위한 책으로 읽어도 좋을 것 같다.
슬플 때, 사람들은 아무것도 하지 않는다. 그들은 자신들의 처지에 대해서 눈물을 보일 뿐이다. 그러나 화가 났을 때에는 뭔가를 변화시키려고 한다. - 말콤 엑스
우울증에 대한 지나친 두려움도 좋지 않다. 적절한 화는 개인의 발전과 사회의 변화를 위해 반드시 필요한 것이기도 하다. 인종차별에 맞서 흑인들의 권리를 위해 목숨을 걸고 싸웠던 말콤 엑스의 말대로 뭔가를 변화시키기 위해서는 화를 낼 필요가 있기 때문이다.
화는 가난하고 슬프고 나쁜 사람들의 전유물이 아니다. 우리는 누구나 화를 내고 산다. 그 화를 겉으로 드러내는지 안으로 삼키는지의 문제일 뿐이다. 참는다고 착하고 긍정적인 사람이 되는 것은 아니다. 적절한 표현과 생활의 변화가 우울증을 미리 예방할 수 있는 가장 좋은 방법인지도 모른다. 저자가 제시하는 암벽등반의 비법을 천천히 따라가다 보면 우울증 환자뿐만 아니라 경계에 서 있는 사람들도 고개를 끄덕이며 공감할 수 있다. 그 깊은 슬픔에서 벗어나기 위한 노력은 누구에게나 중요하며 때때로 생명을 건 힘겨운 싸움이라는 사실을 기억하자. 그리고 힘찬 응원의 박수를 보내며, 암벽 등반은 혼자가 아니라 함께 하고 있다는 사실을 기억하자.
세상에는 행복하고 부유한 범죄자와 슬프고 가난한데 정직한 사람들이 있다. 선한 사람에게도 나쁜 일들이 생기기 마련이다. 왜 신이 이러한 것을 허락하는지는 나도 잘 모르겠다. - 수 앳킨슨, <우울의 심리학>, 289쪽
100712-061
예상표절, 피에르바야르
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배씨 2011-07-21 20:17 좋아요 0 | 댓글달기 | URL


봄도 되고 했으니 땅기운을 맛보기 위해 농촌체험 마을을 가보기로 했다. 인터넷으로 물색하다가 부래미마을을 주목하게 됐다. 마을 사진을 보니, 야트막한 집들이 물가에 모여 있는 한적한 풍경이었다. 동네 이름도 우리말 같아 친근하다. 그 마을에 연락했더니 한 가족이 와도 농촌체험을 할 수 있다고 한다.
부래미마을은 경기도 이천시 율면 석산2리다. 마을 입구에 들어서니 저수지가 있고, 저수지 앞의 큰 팻말에 마을 안내도가 그려져 있다. 저수지를 지나니, 십장생도와 송아지 몰고 가는 아이의 벽화가 그려진 마을회관이 있다. 새로 지은 마을회관에서 농촌체험 행사를 관장하는 사무장 최형두 씨가 나왔다. 지난해 결혼해 아내와 함께 이 마을로 들어온 젊은이로, 마을의 복덩이다.
체험행사가 진행되고 있다는 우당도예원으로 향했다. 마을 안쪽에 자리잡은 도예원을 찾아가는데 부래미사슴목장, 고추농장, 동물농장, 복숭아농장 팻말들이 눈에 띄었다. 촌마을이라고 하여 ‘그냥 농사 조금 짓고 닭이나 돼지 기르는’ 줄 알았는데, 열심히 농사짓고 정성껏 가축을 기르는 심성이 느껴졌다. 마을 안쪽 산자락 사이에 도예원이 있었다.
경북 청송에서 80년대 중반에 고등학교를 졸업한, 이제 40대 초반에 들어선 가장들이 이끄는 대여섯 가족이 모여 있었다. 조촐한 동창 모임을 이 마을에서 하는 중이었다. 도예원에서 할 수 있는 프로그램은 염색과 도자기 만들기였다. 체험행사의 원조 격인 프로그램들이다. 도자기 만들기는 일반 축제나 체험장에 감초처럼 들어가는 행사다. 염색도 마찬가지. 그중에서도 황토염색이 가장 흔하고 쉽게 할 수 있는 행사다. 우당도예원에서도 이 두 가지를 주로 한다. 손맛을 볼 수 있고, 만드는 기쁨을 누릴 수 있으며, 또 완성된 물건을 가져갈 수 있으니 딱 좋은 체험행사다.
황토염색 체험이 끝나고, 점심시간이 안 되었는데도 바비큐 파티가 벌어졌다. 바비큐 불 위에 된장국을 올려 식사를 하고 오후 첫 행사로 도자기를 구운 다음, 마을회관으로 내려가 두 번째 행사인 인절미 만들기를 했다. 부녀회장이 찹쌀고두밥 10kg을 쪄놓고 기다리고 있었다. 오래된 농기구와 짚공예품을 전시해둔 마을회관 창고에 떡판을 깔았다. 인절미를 많이 먹어보긴 했지만 떡메는 처음이라며 어른과 아이들이 번갈아가며 떡메를 쳐댔다. 웃음소리가 떡메 치는 소리만큼 높았다.
생태공원을 자랑스럽게 소개하는 마을 이장 이기열 씨(왼쪽),분양받은 배나무에 이름표를 달아놓았다.
20분쯤 떡메를 치고 나니 찰진 떡덩어리가 되었고, 부녀회장이 풀어놓은 콩가루 옆에 모여 앉아 모두들 인절미를 뭉친다. 체험여행에서 빠질 수 없는 것이 먹는 것을 만들고, 만든 것을 먹는 행위다. 이런 행사가 반드시 들어가야 사람들의 본능적인 만족도가 올라간다. 그런 점에서 인절미 만들기는 모든 사람들을 만족시켜주는 행사였다.
도자기 만들기는 엄마, 아빠와 함께 하는 찰흙공예 시간이다.인절미를 만들기 위해 떡메를 치고 있다.마을회관 앞에서 굴렁쇠를 굴리고 있다(왼쪽부터).
다음은 마을 이장의 안내로 짚공예 체험장으로 이동했다. 비닐하우스 안에 짚멍석을 깔아둔 곳으로, 겨울에도 난방이 잘된다고 한다. 두 손을 비벼서 새끼를 꼬는 것이 기본 교육이다. 그런데 참여한 가장들이 시골 학교 출신들이라, “아빠는 어려서 이거 제대로 못 꼬면 할아버지한테 두들겨 맞았어!” 하면서 잘도 꼰다. 마을 이장 이기열 씨는 가르쳐줄 것도 없다면서 누가 길고 곱게 꼬는지 경합을 붙인다. 가장 잘 꼰 사람에게는 우당도예원에서 빚은 도자기 한 점이 경품으로 주어졌다.
이 정도의 프로그램이라면, 부래미마을은 다른 농촌마을의 체험행사와 다를 게 없다. 하지만 부래미마을에는 특별한 게 있다. 마을 이장 이 씨가 “생태공원에 가보자”며 앞장을 섰다. 생태공원이라 하여 도심 속의 공원이나 식물원을 연상하면 곤란하다. 마을에 습지가 있다. 농사를 지으면 질 좋은 벼를 수확할 수 있는 땅이었는데, 몇 해 묵혔더니 갈대가 우거지고 새들이 찾아오는 습지로 변했다. 그 습지 위에 400m가량 되는 나무 통로를 만들었다. 습지에 연꽃 같은 예쁜 식물을 심을까 했는데, 생태학자들의 의견에 따라 그대로 둔 상태다. 이 마을에서만 볼 수 있는 식생을 보여주기 위해서다. 아주 소박하고 따뜻한 산책로이자, 자연학습장이다.
생태공원 위쪽에 우렁이양식장이 있다. 이 마을이 장차 우렁이마을이라는 별칭을 얻게 될 것이라고 한다. 마을 앞 저수지에 우렁이가 사는데, 그 우렁이의 일부를 양식장으로 이주시켜 길러서 우렁쌈밥이나 우렁이회 따위의 마을 특화음식을 낼 것이라고 한다.
그리고 이 마을은 정보화 마을답게 인터넷이 잘 보급돼 있다. 인터넷을 이용해, 체험행사 진행의 일부분을 담당한다. 50명이 한꺼번에 찾아와도, 마을회관 체험관에서 음식을 준비하는 사람은 단 한 명이다. 반찬은 미리 준비하는데, 집집마다 준비해둔 반찬이나 음식을 구매한 다음 부족한 반찬거리는 집에서 별도로 마련한다. 풍물 가르치는 이는 풍물교육을, 민박 담당은 민박을 맡아 약속된 시간에 담당자가 나와서 사람들을 인솔해간다. 배밭과 복숭아밭이 많은데, 배나무는 봄철에 한 그루당 12만~13만원씩에 분양한다. 분양받은 이들은 꽃 솎아줄 때, 열매봉지 쌀 때, 열매 딸 때 마을을 찾아와 농사체험을 한다. 배나무를 분양한 농장주인은 배나무를 도맡아 기르면서 주기적으로 배나무의 성장 상태를 디지털카메라로 찍어 인터넷에 올려준다. 따라서 배나무를 분양받은 가족은 언제 어느 곳에서나 배나무의 상태를 살필 수 있다.
부래미마을에서 자랑하는 것은 현대식 건물이 없다는 점이다. 그렇다고 전통가옥이 있는 것도 아니다. 그저 소박한 시골 풍경 그대로를 지닌 곳이다. 겉보기에는 젊은 사람들이 떠나간 한적한 농촌마을과 다를 바 없지만, 차분하게 들여다보면 무덤 앞 넓은 잔디밭은 게이트장으로 쓰이고 으슥한 산비탈은 눈썰매장이 되며 마을 뒷동산은 산책로가 된다. 배꽃이 피고 복숭아꽃이 피면 꽃잔치를 하고, 농촌마을 풍경화 그리기 대회도 연다.


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2011년부터 ‘킹덤’을 준비했다는 김은희 작가는 “개인적으로 좀비 영화와 역사를 좋아하고 조선왕조실록도 잘 본다. 실록에 나오는 역병을 좀비라는 소재와 결합시키면 시대의 아픔을 잘 표현할 수 있을 거라 생각했다. 슬픔과 배고픔 등 내가 말하고자 하는 걸 드러내고자 했다”라고 기획의도를 전했다. 국내 방송사가 아닌 넷플릭스였기 때문에 가능했다는 설명도 덧붙였다. 그는 “역병과 좀비가 나오는 사극을 한다고 했을 때, 지상파 드라마는 불가능하다고 생각했다. 아무리 10시, 11시 드라마라고 해도 12세~15세 나이 제한이 있어서 표현의 제한이 있다고 생각했다. 넷플릭스와 한다고 했을 때 이 드라마를 구현할 수 있다고 생각했다. 그런 점에서 표현의 제약이 없어서 편했다”고 들려주었다.
김성훈 감독은 “이 작품을 하게 된 이유는 새로움이었다. 2시간 분량의 영화를 하던 내게 6부작 드라마는 큰 도전이었고, 이런 장르도 처음이라 호기심이 생겼다. 무엇보다 탁월한 능력을 갖고 계신 김은희 작가였기 때문에 함께 하게 됐다”고 전했다.
극중 배두나는 역병의 근원을 쫓는 의녀 서비로 분했다. 서비는 조선에 퍼진 역병으로 끔찍하게 변해버린 괴물을 처음으로 마주하는 목격자이자 유일한 생존자다. 백성을 고칠 수 있다는 믿음으로 역병을 잠재울 방법을 찾아 나서는 지혜롭고 강단 있는 인물이다. 이번 작품이 첫 사극 도전이라는 배두나는 “가치 있는 도전이라고 생각해 기쁘게 결정했다. 사극이라고 해서 특별히 다른 연기 방식이나 연기 톤을 가지지는 않았지만 말투는 조금 고민했다.정확한 발음과 전통적인 느낌을 살리려 했다”고 밝혔다.
반역자로 몰린 왕세자 이창 역은 주지훈이 맡았다. 갑작스럽게 맞닥뜨린 상황 속에 이창은 정체를 알 수 없는 역병과 괴물이 되어버린 백성들을 마주하며 서서히 세상을 다르게 보기 시작한다. 주지훈은 “사실 시나리오를 보다 보면 스타 배우를 썼으니 최대한 활용해야겠다는 느낌을 주는 경우가 있다. 그런데 ‘킹덤’은 그런 것이 하나도 없었다. 각자의 역할에 맞게 캐스팅을 해주셔서 자기 역에만 집중해서 하면 됐다”고 작품에 대한 애정을 전했다.
류승룡은 왕보다 더한 권력을 가진 영의정 조학주를 연기한다. 조학주는 자신의 권력을 위해 어린 딸과 늙은 왕을 혼인시키는가 하면 생사를 알 수 없는 왕의 비밀을 쥐고 있는 탐욕스러운 인물이다. 류승룡은 “좀비보다 사람이 무섭다는 것을 보여줄 수 있는 인물로 움직이지 않고 무게감을 주고 공포감을 줄 수 있는 분위기를 내려고 노력했다”며 “괴물처럼 변해가는 인물의 욕망을 표현할 것”이라고 귀띔했다.


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성홍열은 용혈성 연쇄상구균 감염에 의해 나타납니다. 환자나 보균자의 호흡기 검체에 의해 직접 전파되는 경우가 가장 많습니다. 또한 환자가 쓰던 물건 등에 의해 감염될 수 있습니다. 따라서 장난감처럼 어린이들이 평상시에 쓰는 물건은 자주 소독하는 것이 좋습니다. 환자와의 접촉을 피해야 합니다.
성홍열은 세균에 노출된 뒤 2~7일의 잠복기를 거친 후 시작됩니다. 오한과 함께 39℃ 전후의 열이 생깁니다. 처음에는 식욕 부진과 구토가 심하게 나타납니다. 편도선이나 목이 빨갛게 부어올라 통증이 심합니다. 1~2일 후면 홍역보다 작은 좁쌀 크기의 발진이 입 주위를 제외한 전신에 나타나, 입 주위는 창백하며 얼굴은 홍조를 띠게 됩니다. 입 주위에만 발진이 나타나지 않아서 얼굴이 희게 보이는 것이 특징입니다.
또한 붉고 자잘한 발진이 전신에 빽빽하게 생겨 몹시 가려울 때도 있습니다. 목에는 염증이 생기고, 입천장에도 붉은 반점이 나타납니다. 1주일 정도 앓고 나면 발진이 사라지면서 열도 함께 내립니다. 페니실린을 투여하면 하루 안에 열이 내립니다. 그러나 환자에 따라 발진이나 발열이 일주일 또는 그 이상 지속되기도 합니다. 발진이 없어진 후 전체 환자의 약 1/3 정도는 피부 껍질이 벗겨지며, 흉터는 남지 않습니다.
처음에는 혀가 회백색으로 덮이고, 혀 중간의 유두(乳頭)가 두드러집니다(white strawberry tongue). 그러다가 발병 후 2~3일이 지나면 혀가 붉은 고기 색깔을 띠고, 유두는 부은 딸기 모양이 되어 도톨도톨한 새빨간 혀(딸기 혀, red strawberry tongue)가 됩니다. 보통 몸의 림프선이 잘 붓습니다. 특히 목을 건드리면 압통과 통증을 느낍니다.
성홍열은 특징적인 임상 증상 및 병력으로 진단할 수 있습니다. 편도 및 인두 배양 검사 혹은 항원 검출법을 통해 원인균을 확진할 수 있습니다. 발열과 피부 발진 증상이 나타나는 풍진, 홍역, 가와사키병, 약물 발진 등과 감별해야 합니다.
성홍열에는 연쇄상구균에 매우 민감한 페니실린이 특효약입니다. 만약 페니실린에 알레르기가 있다면, 에리스로마이신과 같은 다른 항생제를 사용하여 약 10일간 충분히 치료합니다. 증세는 2~3일이면 없어지지만, 용혈성 연쇄상구균은 쉽게 박멸되지 않으므로 충분한 기간 동안 치료하지 않으면 재발하거나 보균자가 될 수 있습니다. 치료 시 침상 안정 환경을 제공하고 적당한 수분을 공급합니다.
성홍열은 감염 후 1주 이내 생기는 화농성 합병증인 중이염, 경부림프절염, 부비동염, 폐렴 등과, 감염 후 2~3주 후(회복기)에 생기는 비화농성 합병증인 급성 사구체 신염, 류마티스열 등으로 나눌 수 있습니다.
성홍열은 흔히 합병증을 동반합니다. 부비동에는 대부분 2차 감염이 나타납니다. 회복기에도 감염된 상태로 남아 있는 경우가 많아 환자를 보균자로 만들 수 있습니다. 귀에 농양이 생기거나 유양돌기염이 생기기도 합니다. 목의 림프선이 감염되면 농양을 형성합니다. 어떤 경우에는 연쇄상구균이 혈류를 타고 신체의 여러 부위를 돌다가 특정한 곳에 자리를 잡고 감염을 일으키기도 합니다.


단체협약 해지를 이유로 전면파업에 돌입했던 철도노조가 파업 8일 만인 12월3일 파업 철회를 선언했다. 노조원들은 12월4일 오전 9시부터 현업에 복귀했다. 철도노조가 파업을 철회한 데는 정부의 강경대응 기조와 파업 장기화에 따른 여론 악화 등이 작용한 것으로 풀이된다. 하지만 철도노조가 3차 파업의 가능성을 열어두고 있는 데다, 철도공사 측이 노조를 상대로 민·형사상 책임을 묻겠다는 방침이어서 후유증이 적지 않을 것으로 예상된다. 철도공사 측은 “뒤늦었지만 환영한다”면서도 법과 사규를 위반한 불법파업인 만큼 노조에 민·형사상 책임을 묻겠다는 강경한 자세를 고수했다. 그동안 철도공사는 노조를 상대로 손해배상 청구소송을 제기, 파업으로 인한 경제적 손실액 전부를 받아내겠다고 밝혀왔다. 백기투항이냐 암중모색이냐, 벌써부터 설왕설래.
‘노조전임자 급여금지’ 갈등 … 현대·기아차 그룹, 경총 탈퇴
12월3일 현대·기아차 그룹이 한국경영자총협회(이하 경총) 탈퇴를 선언했다. 현대·기아차 그룹 41개 계열사 중 경총에 가입된 곳은 현대차, 기아차, 현대모비스, 현대캐피탈, 현대로템, 현대제철 등 6개사. 이들 6개 계열사가 모두 경총을 탈퇴하기로 한 것이다. 30년 이상 가입한 경총을 탈퇴하는 이유는 노조전임자 급여지급 금지를 둘러싼 갈등 때문인 것으로 알려졌다. 현대·기아차 그룹은 13년간 유예돼온 노조전임자 급여지급 금지와 복수노조 허용이 예정대로 내년부터 시행돼야 한다는 입장. 반면 경총은 노조전임자 급여지급 금지와 관련해 사업규모별 단계적 시행 방안을 검토하고 있는 것으로 전해졌다. 이번 탈퇴 소식에 재계는 당황하는 기색이 역력하다. 재계 서열 2위라는 현대·기아차 그룹의 상징성 때문. 1970년 설립된 경총은 400여 개의 회원사를 두고 있으며, 그동안 경총을 탈퇴한 회원사는 단 한 곳도 없다. 현대·기아차의 초강수, 그 속내는?
오바마 아프간 증파 … 한국, 아프간 2년6개월 파병 추진
12월1일 오바마 미국 대통령은 뉴욕주 육군사관학교(웨스트포인트)에서 취임 후 첫 대국민연설을 갖고 새 아프가니스탄(이하 아프간) 전략을 발표했다. 내년 상반기까지 아프간에 3만명을 추가로 파병하고, 2011년 7월 미군 철수를 시작하겠다는 것이 핵심. 차기 대선을 1년 반 남짓 남겨둔 시점에 병력 철수를 시작하겠다는 것은 아프간전쟁 성과를 차기 대선에 활용하겠다는 계산으로 해석된다. 한편 정부와 한나라당은 국군의 아프간 파병 기간을 내년 7월부터 2012년 12월까지로 하는 방안을 추진키로 했다. 12월2일 한나라당 황진하 제2정조위원장, 장수만 국방차관 등은 아프간 파병 관련 당정회의를 갖고, 파병 기간을 2년6개월로 하는 동의안을 마련키로 한 것으로 전해졌다. 통상 정부는 국군의 해외 파병 동의안에 활동기간을 1년으로 명시해 국회에 제출했으며, 필요 시 1년 단위로 연장해왔다. 오바마의 도박에 한국의 운명은 어디로?
北, 전격 화폐개혁 … 주민 반발 거세자 교환조건 잇따라 조정


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군대에서부터 준비해 군대에서 10개월 전역하고 약 2개월정도 공부했습니다. 예상치도 못하게 점수가 괜찮게 나와 필기를 붙어 이렇게 글을 남깁니다.
한국사- 원래 어렸을때부터 한국사를 좋아했습니다. 대부분 스타1 유즈맵 게임으로 한국사를 배웠고 많은 도움이 됐습니다 ㅎㅎ
일단 저는 이중석쌤 기본이론을 1회독 했습니다. 이 분은 좋은 점이 흐름으로 강의를 하셔서 굉장히 좋았어요. 암기보다는 이해 흐름을 강조하시니 저의 스타일에도 맞고 가끔하시는 농담, 선생님 과거사가 굉장히 좋았습니다!! 기본이론을 듣고 그 이후로는 웬만해서는 강의는 듣지 않고 문제만 계속 풀었습니다. 이중석쌤 필기노트랑 해커스한국사기출문제집을 계속 풀었어요 필기노트는 3회독하고 기출문제는 2회독 그리고 여기서 말하기는 그런데 다른 기출문제집도 계속 풀었어요. 풀고서 시험이 다가올때는 해커스 강의안에 있는 한국사특강(정치사,근현대사) 내가 부족하다고 느끼는 부분은 계속 풀었습니다. 모의고사를 풀면 60~75사이에서만 계속 나왔는데 실제 시험에서는 점수가 더 잘나왔습니다.
영어:김한나쌤만 들었습니다. 솔직히 영어는 저한테 약점이였어요 군대에서는 진짜 영어는 보지도 않았습니다. 스스로 할 마음이 안생기더라구요 ㅋㅋㅋㅋ 이러다 망할꺼 같은 생각이 들어 휴가 나왔을때 7~8월 기본이론 실강을 신청했어요. 영어만 등록이 안된다고 해서 그냥 세트로 등록하고 영어만 들으러 노량진 갔습니다. 후회하지 않아요 실강 들으면서 김한나쌤한테 제 상황을 말하고 책, 강의를 추천 받았습니�い빱� 그냥 영어빼고 점수 다 잘나온다 영어만 나오면 가능하다 해��ㅂ니다. 처음에 기본이론실강을 들으며 김한나쌤 코드그램마, 독해코드등 ��이 하라는대로 그대로 했습니다 이거 하고 단어 조금씩보고 이렇게하고 기출강의인가 거기에서 10개년?기출단어 강의만 듣고 그 단어만 주야장천으로 계속 봤습니다. 이렇게 단어를 외우고 독해를 하니 자연스럽게 점수가 올랐습니다. 모의고사를 봐도 과락은 웬만해서 안나오고 45~70 왔다리갔다리 했습니다. 시험 보러가기전 막장구원 강의를 듣고 거기에 있는 단어와 기출단어들은 다 외울려 노력했고 문법이 부족했는데 공부를 더 할 시간이 없어 막장구원에 나와있는 것만 외울려했어요. 이렇게하니 이번에 이번 2차때 단어5문제중 3문제 문법 5개중 4개 독해10문제중 7문제를 맞히고 70이 나왔네요 ㅎㅎ 운좋게 찍은것도 맞아서 점수가 더 잘나왔습니다. 시험은 진짜 운빨인거 같아요.


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최근 해양부 김준석 해운물류국장이 서울시내에서 해운전문기자단과 간담회를 통해 흥아해운과 장금상선 정기선분야 통합에 따른 경영안전 지원은 해운산업 재건정책의 일환으로 전혀 특혜성 없다고 일축했다. 또 부산항 신항 2-5단계(서컨테이너부두) 운영사 선정은 공정하고 투명하게 이루어지고 있다고 설명하고 일부 언론사에서 특혜성 논란을 보도한 기사내용에 대해 사실무근이라고 설명했다.
부산청장에서 해운물류국장으로 자리를 옮긴 후 처음 갖는 기자단 간담회에서 장금상선과 흥아해운 컨테이너사업 통합은 선사간 자율적 합의에 따라 진행하고 있으며, 이에 대한 정부 지원은 관련 기준과 절차에 따라 공정하게 이루어지고 있다. 해운선사 통합시 정부지원은 해운재건정책의 일환으로서 다른 선사들도 자율적 구조조정을 추진하는 경우 동일한 기준이 적용되고 전혀 특혜가 아니라고 강조했다.
정부의 해운산업 재건 일환으로 엄기두 전 해운물류국장당시 추진했던 당초 두 회사는 5:5 지분율로 통합 논의를 진행했다. 그러나 흥아해운의 컨테이너 지분 90%를 440억원에 장금상선에 매각하는 것으로 공시했다.
정부는 규모의 경제를 통한 글로벌 경쟁력 강화를 위해 연근해 선사간 자율적 통합을 지원하고 있으며 이 과정에서 특정선사를 특혜 지원한 적은 전혀 없다. 앞으로 다른 컨테이너선사들도 자율적 통합을 진행할 경우 동일한 가이드라인에 따라 지원할 계획이라고 강조했다.
지난해 8월 연근해선사 구조조정 지원 방안을 마련하고 통합 선사간 지분비율을 제한하고 있지 않으며, 통합 이전 과정에서 최대 1,000억원, 통합 이후 최대 2,000억원까지 지원하는 것으로 되어있다. 장금상선과 흥아해운의 경우 자율적 협상을 통해 동일 지분 통합을 목표로 추진해 왔으나, 흥아해운의 유동성 부족 등 경영여건 악화, 흥아해운 채권단의 컨테이너부문 법인분할 동의 확보 등을 위해 장금상선이 지분을 인수하는 것으로 추진하게 되었다.
향후 한국해양진흥공사에서 장금‧흥아 컨테이너 통합법인의 조기 경영정상화를 위해 필요한 소요비용을 최대 한도 2,000억원 범위내에서 적정소요 비용에 대한 심사를 거쳐 대출규모를 확정할 계획이며 현재까지 지원된 바는 없다. 한국해양진흥공사 지원자금은 보조금형태가 아니라 회사채 매입방식으로 지원되며, 향후 이자와 함께 원금을 상환해야 한다.
한편 현재 장금상선과 흥아해운 컨테이너사업 통합은 공정거래위원회에서 기업결합을 위한 사전심사를 진행하고 공정거래위원회의 승인 이후 지분매입 절차를 이행함으로써 통합절차를 완료한다.
“부산신항 2-5단계 운영사 선정 공정하고 투명”
전현직 고위직과 특정기업간 유착관계 ‘사실무근’
해양부는 세계 해운항만산업 변화에 대응하고 부산항의 경쟁력을 강화하기 위해 터미널 체계 개편을 추진해 왔다. 부산항 신항 서컨테이너부두 운영사 선정은 관련 법령 및 절차에 따라 투명하고 공정하게 이루어지고 있으며 특정 운영사에 대한 특혜 지원 의혹은 사실무근이라고 이날 해운기자단과의 간담회에서 이같이 밝혔다.
정부는 2014년 해운경기 침체로 북항 운영사들의 손실이 예상되면서 통합 운영사 설립을 유도했고, 이 과정에서 신항 2-5단계 운영권을 당근책으로 제시했다는 일부 언론사 보도내용은 오보라고 강조했다.
터미널 통합 및 대형화는 소규모 운영사 난립문제를 해소하고 항만 운영의 효율성을 제고하기 위해 2005년부터 추진되고, 2011년 이후 본격적으로 논의되었으며 운영사의 손실여부와는 별개의 사안이다. 해수부는 발생하지도 않은 예상 손실에 대한 보상책으로 북항 통합 운영사에 2-5단계 운영권을 주기로 했다는 내용 또한 사실과 다르다.
신항 2-5단계 운영권 제공은 북항 운영사 통합을 촉진하기 위해 2015년에 이미 결정된 사항이며 2018년 9월「부산항 컨테이너 터미널 운영사 체계 개편방안」을 통해 이미 대외적으로 발표한바 있다.「부산항 세계 2대 환적거점항 육성 및 특화발전 전략」(국무회의, ‘15.7) 및「부산항 컨테이너터미널 운영사 체계 개편방안」(국무회의, ’18.10)
북항 통합 지원 정책 발표 이후 2016년 신선대·감만부두 통합으로 부산항터미널(BPT)이 출범하였으며, 통합 효과로 매출과 영업이익 등 경영 여건이 개선되었다. 부산항터미널(BPT)은 통상적인 기업과 마찬가지로 주주 구성이 변동되었으며, 대주주 기업인 장금상선참여하고 있다.
부산항 신항 서컨테이너부두 운영사 선정은 부산항만공사가 국가계약법, 항만공사법 등 관련 법령과 절차에 따라 정부와 협의 하에 경쟁입찰 방식으로 공정하고 투명하게 추진하고 있으며, 특정 기업에 대한 어떠한 특혜도 없으며, 해수부 전·현직 고위직과 특정 기업 간 유착관계 의혹도 사실이 아니라고 특정 언론사 보도내용에 대해 해명했다. 해양부는 앞으로 부산항 물동량 증대 및 경쟁력 강화를 위해 부산항 터미널 체계를 저비용 고효율 구조로 개편해나갈 방침이다.
한편 지난달13일 이사회가 노조측 불참으로 정족수 3분의2(9명)가 부족해 파행으로 이어지자 문성혁장관도 연맹측에 전화로 협조를 당부하고 김준석 해운물류국장이 직접 부산으로 내려가 노조측 이사들과 접촉해 새로운 이사장 선임을 위해 협의했다.


아산정책연구원 지역연구센터 아세안-대양주 연구프로그램이 중점적으로 연구하는 분야와 앞으로의 계획에 대해 설명해주세요.
동남아와 대양주의 국내 정치•경제, 국제관계 부문에 대한 연구로써, 각 국가들 간의 관계와 미•중 사이에서의 전략적 움직임, 그리고 우리나라와의 협력 관계에 초점을 맞추고 있습니다. 국내 정책 연구기관들 중 아세안과 대양주를 독립적으로 다루는 곳이 거의 없어, 해당 국가들과 경제적•인적 교류는 활발한 반면 연구는 부족한 상황입니다. 따라서 현실적으로 중요한 이 지역들에 대해 제대로 된 정책 연구를 하고, 지역전문가들이 모일 수 있는 허브역할을 하는 것이 저희 목표입니다.
오는 4월 22~23일 개최되는 ‘아산 플래넘 2014’를 준비하고 계시는데,‘역사의 미래(Future of History)’라는 주제가 갖는 함의는 무엇인가요?
냉전 종식 후 프랜시스 후쿠야마 교수는 “역사는 종언을 고했다”고 했습니다. 서구식 민주주의와 자본주의, 시장경제가 최종적으로 승리를 거뒀다는 이야기죠. 유럽에서 형성된 국민국가의 개념이 아시아•아프리카 전역으로 확산되며 그 말은 한동안 설득력을 얻었습니다. 또한 유럽에서는 ‘통합’ 이 어느 정도 이뤄지면서 포스트 모던 단계, 새로운 국제질서를 형성하는 단계에 접어들었습니다. 하지만 2000년대 이후 유럽은 경제 위기와 함께 민족주의•반(反)이민정서 등이 다시 나타났고, 동북아의 한•중•일 상황 역시 새로운 위기 국면을 맞고 있습니다. 따라서 ‘역사의 종언(End of History)’에 대한 의문과 ‘역사는 어디로 가는가’에 대한 질문이 생기는 것이죠. 이번 플래넘에서는 역사가 반복될 것인가, 아니면 지금의 혼란 상황은 새로운 질서로 가는 과도기인가에 대해 이야기 해보고, 또 우리는 어떻게 해야 역사에 대한 책무를 다하는 것인지에 대해 논의할 것입니다.
플래넘은 세계적 석학과 관료를 만날 수 있는 자리로 유명한데, 올해의 주요연사를 소개해주세요.
모든 세션들이 각 주제에 관한 최고의 전문가들이 때문에 누가 주요 연사다, 어떤 세션이 가장 흥미롭다 이야기하기는 어렵습니다. 그럼에도 꼽는다면 미국 시라큐스 대학 제임스 스타인버그 교수와 중국 칭화대 옌쉐퉁 교수의 플레너리 세션이 매우 흥미롭습니다. 잠재적으로 G2를 대변하는 두 분이 어떤 대화를 나눌지가 관전 포인트입니다. 또한 유엔 북한인권보고서(COI) 작성에 참여했던 마루즈키 다루스만의 북한 인권 문제와 보호 책임(R2P)에 관한 세션 역시 추천해드리고 싶습니다. 현재 한, 중, 일 3국 관계가 초미의 관심사인데, 이와 관련하여 한, 미, 중, 일의 최고 전략전문가들이 집합한 세션인 “East Asia Power Shift”도 중요한 세션입니다. 마지막으로 ‘Responsibility to History (R2H)’라는 세션이 있습니다. 이 세션의 제목은 이번 플래넘에서 새로 만든 개념입니다. 올해 플래넘의 대미를 장식하는 세션으로 흥미로울 것입니다.
올해로 ‘4회’를 맞는 플래넘은 어떻게 진화해 왔고, 앞으로는 어떻게 발전시켜 나갈지에 대한 계획도 듣고 싶습니다.


인사조직 컨설팅 중 평가제도 설계가 차지하는 비중이 상당히 높은데, 회사규모와 성장단계에 따라 다양한 니즈를 가지고 있다. 재미있는 건 많은 CEO가 "회사실정에 맞고 최대한 객관적이고 정확하면서도 중소기업 실정에 맞게 심플하고 간소화된 제도를 만들어 달라"라는 주문을 많이 한다는 것인데, 이는 모순적인 것을 원하거나 잘 모르기 때문이 아니라 제도운영의 효과성을 극대화하기 위해 정확성과 복잡성을 최대화하지 않아도 된다는 판단에 근거한다. 왜냐하면 대부분 중소기업의 CEO가 본인이 회사를 만들었고 직원들을 뽑고 업무를 부여했기 때문이다. 즉, 직원이 무슨 일을 어떻게 하고 있는지와 그 결과에 대해서도 잘 알고 있으며, 잘하고 못했는지를 어떠한 기준으로 평가할지에 대해서도 충분히 판단할 수 있기 때문이다. 이렇기 때문에 대부분의 회사는 이미 평가제도를 운영하고 있으며, 단지 제도를 공식화하지 않았기 때문에 평가제도가 없다고 이야기할 뿐이다.
중요한 건 CEO의 잘못된 판단과 기준적용에 대한 확신으로 인해 평가의 객관성 저해와 직원의 수용성이 떨어지는 등의 문제와 역효과가 발생하는 경우가 많이 있다는 점이다. 그러나 몇 가지 원칙을 준수한다면 이러한 현상을 막거나 최소화할 수 있으며, 의도한대로 그리 복잡하지 않으면서도 효과적인 평가제도를 운영할 수 있다.
긍정적 심리의 생성과 유지
호손효과Hawthorne Effect는 평가자가 피평가자의 행동을 관찰하게 되면 피평가자의 행동이 바뀌고 그에 따라 업무결과의 생산성이 변하는 것을 말한다. 이는 1920~30년대 미국의 호손웍스라는 공장에서 수행된 일련의 실험에서 유래했다. 실험대상자가 된 사람들은 관찰받는 동안 환경 변화와 무관하게 스스로의 판단에 의해 긍정적인 만족감을 가지고 스스로에게 동기부여하게 됐다. 또한 기존보다 더 많은 집중력을 발휘하고 다른 팀원과의 협력을 통해 생산성을 높였다. 이는 경영자(평가자)와 근로자(피평가자) 사이에 심리적 긍정성이 발생하면 생산성 향상을 만들어낸다는 사실을 보여줬다. 이처럼 자신의 행동을 누군가가 관찰하는 것만으로도 효과를 미치게 되는데 상하관계 하에서 평가 방법이나 기준 등 형식적인 내용도 중요하지만 무엇보다 이를 매개체로 한 긍정적인 교감을 형성하고 유지하는지 여부가 매우 중요하다. 이는 평가 자체의 과정과 결과뿐만 아니라 업무와 조직생활 전반에 영향을 미치기 때문이다. 따라서 평가제도가 성공적으로 운영되기 위해서는 직원에게 긍정적인 믿음을 주어야 하며, 생성된 믿음이 줄어들거나 불신으로 바뀌지 않게 지속적으로 유지하는 것이 중요하다.
명확한 기준의 제시
회사의 매출을 늘리고 수익성을 개선하기 위해서는 조직과 개인별로 담당하고 있는 일을 기준으로 무엇을 어느 수준까지 달성할지 그 대상과 목표를 명확히 정해줘야 한다. 무엇보다 평가하기 위한 가장 근본적인 원칙을 세워야 한다. 평가기준을 어떤 형태로 구분할 것인지에 대한 기준점을 설정하지 않은 상태에서 점수와 등급을 부여하는 경우가 많다. 이러한 경우에 평가항목 하나하나와 전체를 수치화하기 위해서는 다양한 특성과 제약으로 인해 왜곡되는 경우가 발생하며, 이를 보정해야 하는 등의 부가업무가 필요하다. 무엇보다 이러한 결과가 평가자의 전반적인 인식수준과의 괴리감을 유발할 수 있다. 따라서 평가를 몇 개의 단계로 차별화할 것인지를 먼저 정하고 등급을 어떻게 표기할지와 등급별 점수를 어떻게 산출할 것인지를 결정해야 한다.
차진영 IBK기업은행 기업지원컨설팅부 수석컨설턴트
〈표 1〉은 평가수준을 5단계로 구분하고 각 단계별 평가기준을 제시한 것이다. 기대수준을 기준으로 초과달성과 미흡을 각 두 단계로 세분화했다. 이것을 몇 단계로 할지가 중요한데 보통은 3~5개의 단계로 구분하는 경우가 가장 많다. 부여등급은 각 평가단계를 어떻게 표기할지의 문제일 뿐이며, 점수수준은 조직과 개인별 세부적인 항목에 의해 산출되며, 항목의 형태와 방법에 따라 발생하는 분포특성을 고려해 평가단계별로 점수의 수준범위를 설정할 필요가 있다.
세부항목을 잘못 설정해 부작용을 초래하는 대표적인 경우는 모든 걸 정량지표로 설정해 업무대표성 및 적절성을 상실(정량화의 함정)한 경우이다. '정량화=객관성'이라는 기준으로 모든 평가를 정량지표로 관리한 한 회사는 CEO만 평가제도에 대한 신뢰가 높았을 뿐 실제로는 업무대표성이 부족한 지표실적에 따라 복불복으로 평가가 이루어지고 직원들의 수용도가 매우 낮았다.
다음은 세부항목이 CEO나 관리자에 의해 제시되어야 함에도 피평가자인 업무담당자에게 스스로 선정하게 하는 경우이다. 직원들에게 세부항목을 설정하게 하는 형태로 수년간 운영한 회사의 CEO는 "직원들은 모두 90점~100점인데 정작 회사의 목표는 절반도 달성되지 않았습니다. 일을 잘했으니 연봉을 많이 올려달라는데 회사는 달성한 게 없어요"라고 이야기했다. 문제를 풀 사람에게 문제를 내라고 했으니 당연한 결과다.
〈표 2〉와 같은 경우는 점수산출을 위한 세부항목을 설정해 평가자가 단순하고 정성적으로 평가하는 것만 못한 경우이다. 물론, 평가자의 오류 제거 및 피평가자에 대한 신뢰성을 높이고 업무에 대한 정확한 평가를 위해 정량화와 피평가자의 세부항목 설정은 필요하지만 이에 대한 검증이 어렵고 여력이 없는 경우에는 차라리 업무수행 관련 요구역량과 태도 및 성과 등에 대해 항목별 척도방식으로 설정하고 평가이유를 기술해 설명하는 형태가 바람직하다. 객관성을 제고하는 측면에서 정량지표가 활용될 수는 있지만 반드시 대표성과 부작용의 초래가능성을 확인해야 한다.
아울러, 중소기업은 평가단계를 기준으로 절대평가를 하는 것이 바람직하다. 인력규모가 큰 대기업은 점수나 등급의 분포에 따라 상대화가 가능하고 이를 바탕으로 한 분류 및 관리를 전제로 하지만 중소기업은 상대적으로 비교할 규모가 되기 어렵고 대체인력도 부재하기 때문에 사람 개개인의 적합성을 중심으로 판단하는 것이 적절하다.
동기부여 가능성
평가결과가 보상제도로 연계돼 평가를 잘 받아야겠다는 동기부여가 가능해야 한다. 이를 위해서는 보상 차등기준 설정이 직원들의 인식수준을 적절히 반영해야 하나 이것이 쉽지 않다. 평가제도 개선을 진행한 한 기업에서는 CEO가 낮은 등급을 받은 직원들의 상실감과 퇴사를 우려해 점차 C등급을 줄였는데 B등급을 기준으로 분포를 맞추다보니 B등급이 늘고 A등급이 줄어드는 결과를 낳았다. 저성과자에 대한 배려가 평가제도의 실효성을 설정해 직원들의 불만을 초래하는 역효과가 발생한 경우이다. 피평가자들은 평가결과에 따른 평가등급의 높고 낮음보다는 등급에 따라 얼마를 더 받고 덜 받고의 차등 폭에 동의하지 못하기 때문에 불만이 발생하는 경우가 더 많다. 일을 더 잘한 건 인정하지만 그에 대한 보상수준이 더 많다고 생각되면 불만인 것이다. 따라서 보상에 대한 차등수준을 설정하는 것이 평가기준을 객관적으로 설계하는 것 못지않게 중요한데, 이 부분은 직원들의 인식수준을 고려할 수밖에 없다. 대체적으로 개인별 업무영역 구분이 명확할수록 보상차등이 커야 한다는 의견이 많고, 성과가 개인과 조직의 협조에 의해 발생될수록 보상차등이 작아야 한다는 의견이 많다. 매년 평가결과와 보상기준 제시 후 의견수렴 과정을 거쳐 지속적인 조정을 통해 수용성을 확보해야 한다. 보통 평가제도 도입 시점에서는 대체로 차등 규모를 적게 설정하고 단계적으로 확대하되 직원들 의견을 반영해 적정수준을 찾아가야 하나 이러한 과정 관리가 쉽지 않아 동기부여 효과가 제한적인 경우가 많다.
또한, 등급별 분포를 맞추는 불필요한 작업이 부작용을 확대하는데 의외로 이런 수치적 균형이 필요하다고 인식하는 관리자가 많다. 굳이 수치적 균형을 맞추려면 고성과자를 만족시키고 저성과자의 불만을 초래해야 한다. 평가는 차별화를 위해 실시하는 것이며 차별화의 초점은 고성과자와 핵심인재가 되어야 하기 때문이다. 아울러, 위에서 언급했지만 상대화는 비교할 대상별 인력규모가 충분한 경우에 필요한 것으로 인적자원이 제한적인 중소기업에서는 직원 개개인의 보유역량, 업무태도 및 성과수준을 절대적으로 판단하는 것이 적절하다.
평가가 이루어진 이후에는 그 결과에 대해 해당 직원에게 설명하고 이후에 어떤 형태로의 변화와 개선이 필요한지 제시해야 한다. 임원 등 중간관리자는 평가등급 부여와 피드백 과정에 참여시켜는 것이 바람직하다. 하지만 급여나 평가결과에 대해 직원 간 공유를 금지하고 심지어 계약서에 명기하는 경우도 있다. 상대적 위화감 조성 등을 막기 위함이 주요 목적인데 어떤 형태로든 알게 되는 경우가 많고 오히려 불만을 더욱 확대하는 경우가 더 많다. 평가 및 보상 결과가 제시되지 않고 직원 간 공유가 금지된 어느 기업의 직원은 "평가등급이 무엇인지도 모르고 보상이 어떻게 지급됐는지도 몰라요. 급여 인상수준을 거꾸로 계산해서 직원들끼리 얘기는 해보는데, 그냥 그러려니 합니다. 내가 잘했다는 건지 그래서 보상을 잘 받았다는 건지는 관심이 없는 직원은 모릅니다"라고 이야기했다. 평가나 보상방법에 상관없이 결국 제도운영 목적은 직원의 수용도를 높이고 이를 통해 동기부여 하는 데 있다. 평가를 이렇게 했으니 어떻게 개선하라는 설명이 없고, 이에 부합하는 보상적 유인이 없다면 있으나 있는 것이 아닌 제도가 된다. CEO가 직접 설명하거나 아니면 중간관리자에게 권한을 부여해 그 역할을 수행하게 해야 한다.


컴퓨터공학에서 배우는 개념 중에 분할 정복 이라는게 있다. 이름 그대로 분할 정복이란 어려운 문제를 여러개의 쉬운 문제로 쪼개어 푸는 것이다. 알고리즘 시간에 배우는 방법들은 대부분 나뉜 여러개의 문제가 원래 문제와 본질적으로 동일한, 대신 크기가 작은 문제인 경우이다. 하지만 알고리즘 외에 다른 분야에서 분할 정복을 시도하면 부분 문제들의 동질성이 보장되지 않는다. 이를테면 설계가 그렇다.
큰 시스템을 쪼갠 여러개의 작은 조각 문제들은 본래의 큰 문제와도, 조각들끼리도 서로 동질적이지 않다. 따라서 작은 문제들을 풀고 나서 이를 조합해 큰 문제의 답을 만드는 것도 수고가 필요하다. 문제를 잘못 쪼개면 부분 문제 각각이 혼자서는 풀리지 않거나 오히려 더 어려워질 수도 있다. 부분 문제들이 쉽게 풀리더라도, 쪼갠 부위가 영 좋지 않으면 이를 다 합치는데 드는 수고가 너무 커질 수도 있다. 시스템을 쪼갠 부분들은,
충분히 독립적이고,
풀 수 있어야 하고,
다시 합칠만 해야 한다
이중 세번째는 CS의 정수 중 하나인 추상화 와 깊게 연관되어 있다. 다시 합치는게 쉬우면 다른 큰 문제의 부분으로도 사용할 수 있다. 세상엔 아주 많은 사람들이 풀어놓은 아주 많은 추상화 블럭들이 있어서, 내가 만들고 싶은 시스템에 이미 풀려있는 추상화 블럭을 끼워 넣을 수도 이다. 일반적으로 많은 시스템에 쓰이고 있는 추상화 블럭은 가져다 쓰기 좋은 - 다른 문제와 합치기 좋은 - 상태인 경우가 많다. 그리고 다른 사람들이 풀어놓은 문제를 구경하며 문제의 쪼개진 부위 - 인터페이스 - 가 어떤 모양이어야 가져다 쓰기 좋은가에 대한 예를 볼 수 도 있다.
설계란 복잡도를 공략하기 위한 절차다. 중요한 것은 두 가지다. 1. 쪼갠 문제가 풀릴 것인가(이미 풀려있으면 더 좋다), 2. 쉽게 다시 합칠 수 있을 것인가(좋은 추상화). … 이렇게 설계 자체를 를 두 개의 부분 문제로 쪼개 보았다.
SOA, Microservice Architecture 등이 이런 방향의 일반화 시도라고 볼 수 있다


지난 12일 국회의사당 지하 1층에 마련된 정각선원에서 만난 손충덕 국회정각회 직원불교신도회장.
국회 하면 국회의원을 떠올리지만, 법률안과 예산안을 처리하는 데 있어 국회사무처에서 일하는 공무원들의 역할을 빼놓을 수 없다. 특히 전문위원들은 각종 의안을 검토해 보고서를 작성하는 것부터 위원회 회의진행을 보좌하고 행정업무를 총괄한다. 이들의 손길이 없다면 어떤 국회의원도 순탄하게 의정활동을 할 수 없다. 국회정각회 직원불교신도회장인 손충덕 국회사무처 국방위원회 수석전문위원을 지난 12일 여의도 국회의사당 4층 집무실에서 만났다. 입법고시 8회 합격자로, 1988년 8월 국회공무원 생활을 시작한 손충덕 회장은 올해 29년차 법제전문가다. 그에게 불자로서, 국회공무원으로서 삶에 대한 이야기를 들었다.
회기 중이 아니더라도 여의도에는 각 기관 공무원들의 발걸음이 끊이지 않는다. 국방위원회 수석전문위원인 손 회장 역시 바쁘긴 마찬가지다. “국회가 열리지 않으면 논다고 생각하는 국민들이 많은 데 회기 시작 전까지 각종 의안을 검토해 처리될 수 있도록 하는 게 사무처의 일”이라며 “이 맘 때면 정부가 작성한 결산보고서를 검토하는 게 일”이라고 말했다. 그 역시 지난 3월과 4월 두 달 동안 국방부, 병무청, 방위사업청 등 국방위원회 소관기관 결산검토에 많은 에너지를 쏟았다고 한다.
결산 검토 말고 또 어떤 일을 하는지 묻자, 손 회장은 법제전문가답게 ‘국회법’과 ‘국회사무처법’ 조항을 들어 전문위원 역할에 대해 설명했다. “국회에는 16개 상임위원회와 예결특위, 여성특위 등 2개 특위에 18개 위원회에 수석전문위원이 한 명씩 있고, 위원회 규모에 따라 1~2명의 전문위원이 있다”며 “국방위원회는 예산은 40조에 달하지만 법안은 많지 않아서, 국회의원 12명과 수석전문위원인 저를 비롯해 사무처 직원 13명이 일하고 있다”고 소개했다
전문위원들은 법률안과 예산안, 결산을 다루는 첫 관문이기도 하다. “국회법에는 상임위원회가 안건을 심사할 때 먼저 전문위원의 검토보고를 듣도록 규정돼 있다”며 “전문위원의 중요한 업무는 상임위원회에 회부된 법률안과 예산안, 결산 등 각종 의안내용을 사전에 파악한 뒤 ‘검토보고서’를 작성해 의원에게 보고하는 것”이라고 말했다. 보다 정확한 보고서를 제출하기 위해 정부 측 설명도 듣고 필요하면 외부전문가 의견을 청취하거나 현장답사 등 자체조사를 진행하기도 한다. 법안심사가 워낙 전문적인 분야이기 때문에 전문위원이 쓴 검토보고서는 절재적인 영향을 미칠 수밖에 없기 때문이다. 청와대, 기재부 예산실과 감사원에서도 참고할 정도로 ‘검토보고서’는 중요한 자료다.
내무반 동기가 준 불서가 인연
서울 전등사 청년법회 다니기도
2012년 직원불교신도회장 맡아
6년간 정기법회 쉼 없이 개최해
국회사무처 ‘전문위원’ 활동하며
상임위 회부된 의안 사전에 파악
‘검토보고서’ 의원에게 보고하고
객관적이고 공정한 법제정 기여
나라를 운영하는데 주축이 돼는 법률과 예산을 오랫동안 다뤄온 그는 “무엇보다 균형 감각이 중요하다”고 강조했다. 한 쪽에 치우지지 않고, 맞는지 틀리는 지 객관성과 공정성을 유지하는 게 핵심이다. “법과 제도는 국민 실생활과 밀접하게 연관돼 있어 토씨 하나에 의미가 달라질 수 있기 때문에 신중하지 않을 수 없다”는 것이다. “국회가 법률을 제정하는 데 3중 검증절차를 거치는데 실무 작업은 전문위원 책임 하에 이뤄지기 때문에 책임감도 남다르다”며 “동시에 법을 만들고 개정하는 과정에서 정부 측과 협의해 의견을 반영할 수 있다는 것만으로 보람을 느낀다”고 말했다. 특히 행정안전위원회에서 활동하면서 2013년 3월 ‘초고층 및 지하연계 복합건축물 재난관리에 관한 특별법’ 제정 과정에 참여했던 것을 기억에 남는 법안으로 꼽았다. 초고층 주상복합아파트나 지역의 랜드마크 구실을 하는 지하복합건물이 많아지면서 이곳에 발생한 재난이 대형재난으로 확산되지 못하도록 막는 제도를 마련했다는 점 때문이다.
29년 국회공무원으로 일하면서 손 회장은 개인적으로는 “국회정보화의 기틀을 마련했다는 점에서 자부심을 느낀다”고 했다. IT에 대한 남다른 관심으로 1989년부터 개인컴퓨터를 사용해오던 그는 국회사무처 직원들이 ‘행정전산망용 워드프로세서’로 어렵게 작업할 때 ‘아래 한글’을 배워와 전수했다. 덕분에 수정편집으로 시간을 허비했던 직원들은 수고를 덜 수 있었다. 1990년대 초반부터 위원회에 접수할 의안들을 모두 한글파일로 저장해 제출하도록 하면서, 일찌감치 DB화 작업을 해 나갔다. “국회가 모든 의안을 한글파일로 받으면서 정부기관에서 자연스럽게 ‘아래한글’을 사용하게 됐다”는 그는 “프로그램을 개발한 ‘한글과 컴퓨터’는 모르고 있겠지만 제가 ‘아래한글’ 대중화에 기여한 바가 크다”며 웃었다.
1995년 입법민원과장과 입법정보센터장을 겸하면서 초기 국회 정보화 사업의 터를 닦았다. 현재 국회 홈페이지 주소(www.assembly.go.kr)는 손 회장이 직접 작명한 것이기도 하다. “그 무렵 인터넷이 처음 개발됐는데 일반 국민들도 법안을 볼 수 있도록 해야겠다는 생각에서 인터넷 기반 데이터베이스를 구축했다”며 당시 정보화촉진기금 3억 원을 지원받아 의안정보시스템 구축에 나섰다. 그 결과 요즘엔 정부는 물론 일반인들도 국회에서 처리되는 법률안, 예산안 등 모든 의안에 대한 내용, 전문위원 검토보고서, 심사결과 등을 홈페이지에서 바로 확인할 수 있다.
손충덕 수석전문위원 집무실에서.
늘 자신의 자리에서 최선을 다 해온 그는 임제스님이 말한 ‘수처작주 입처개진(隧處作主 立處皆眞)’을 마음에 새기고 국회공무원으로서, 불자로서 살고 있다고 했다. “20대 때는 취직해 먹고 살 걱정을 하면서 대학원 도서관에서 입법고시를 준비할 때 저녁마다 들려온 예불소리에 마음의 안정을 얻고, 서울 전등사 청년법회에 다니면서 불제자가 됐다”며 “그 때 배운 ‘일체유심조(一切唯心造)’ 가르침은 지금까지도 제 삶의 지침”이라고 말했다.
결혼한 뒤 한동안 신행활동을 하지 않았지만 마음속으로는 불자임을 잊지 않았다. 간헐적으로 국회직원불교신도회 행사에 참여하는 것으로 대신하던 차에 전임 회장인 이병길 전 국회사무처 사무차장 제안으로 직원불교신도회장 소임을 맡은 게 지난 2012년이다. “총무들이 다 알아서 한다는 말을 믿고 덜컥 수락했는데 실상은 달랐다”며 “국회상임위원회 중 가장 일이 많은 행정안전위원회 수석전문위원으로 있으면서 정각회 일까지 더해져 눈코 뜰 새 업이 바쁘던 때도 있었다”고 했다.
국회정각회는 국회의원이 주축이 된 정각회와 직원불교신도회, 보좌관불자회, 새누리당 불자회, 민주당 연등회 등이 참여하고 있다. 직원불교신도회는 사실상 국회정각회 사무처 역할을 담당한다. 매달 첫째 주 수요일 정기법회 외에도 분기별로 사찰순례를 가고, 1년에 2번 10주 혹은 16주 단위 교리강좌를 연다. 지난 3월부터 10주간 총무원 기획실장 주경스님을 지도법사로 참선수행을 하기도 했다. 무엇보다 그는 “회장으로 있는 6년 동안 정기법회를 단 한 번도 거른 적 없다”며 꾸준함을 자랑하며 “덕분에 ‘무늬만 불자’가 점점 참불자가 되고 있다”고 말했다.
손 회장은 “30년 정도 직장생활을 해보니 자기보다는 상대방을 배려하는 마음으로 살아야 성공한 직장인이고, 그런 분이 결국 높은 자리에 오르고 존경도 받는 것 같다”며 “불자라면 탐진치 삼독을 버려야 하고, 그렇게 살면 직장에서도 성공할 수 있을 것”이라며 생활 속에서 부처님 말씀을 실천하는 불자가 되자고 서원했다.
손충덕 회장은


사람의 마음 만큼 변화무쌍한 것도 없을 것이다. 그리고 그 마음이 아무리 자신에게 속하는 것이라고 해도 전혀 자신의 의지대로 제어할 수 없는 것이 또한 마음이다. 그래서 가만히 앉아서 마음의 움직임을 좇다보면 어느 순간 마음의 움직임을 따르고 있다는 생각 자체를 잃어버리고 마음에 동화되어 마음대로 흘러다니기 일쑤이다. 그래서 종교의 수행자들은 마음을 제어하는 것을 수행의 시작이자 끝으로 보고 정진하지만 그들마저도 온전하게 마음을 제어한 사람을 찾기가 쉽지 않을 정도이다.
사실 주인공은 아버지의 병환이 심각해지는 것에 대해 세상 일에 초연해 보였던 선생님께서 유산 상속 문제를 빨리 해결짓는게 좋다고 말했을 때 의아하게 생각한다. 그리고 어차피 아버지는 시골에 계시고 주변의 사람들은 다들 평범하고 순박한 시골 사람들이기 때문에 무슨 큰 문제가 생길 것 같지는 않을 것이라고 자신의 의견을 말한다. 이에 대해 선생님께서는 시골 사람들이라고 순박하다는 주인공의 생각에 반박하면서 위와 같은 말을 한다.


자동차는 이제 운전자의 귀까지 노리고 있다. 더욱 좋은 사운드를 위해 프리미엄 오디오 브랜드와의 협업도 마다하지 않는다. 물론 그 결과물은 수준급. 마치 질주하는 자동차를 감싸는 공기의 흐름처럼 품질 좋은 서라운드 사운드가 프라이빗 콘서트홀을 만들어낸다. 다행인 것은 이들의 사운드를 어디서나 즐길 수 있다는 것. 자동차 브랜드와 손잡은 프리미엄 오디오 브랜드의 포터블 스피커만 있으면 말이다
보스는 카오디오 시스템을 구성할 때 스피커의 개수나 출력보다 듣는 사람과 자동차에 대한 이해가 더 중요하다고 말한다. 자동차 개발 단계에서부터 긴밀하게 조율하는 보스답다. QX60에 적용한 어쿠스틱 웨이브가이드 기술은 트렁크 바닥에 자리한 서브우퍼를 통해 풍성한 중저음을 뿜어낸다. 물론 A필러부터 D필러까지 총 15개의 스피커가 잘 조율되어 있기 때문에 가능한 일이다. 단, 운전자가 조절 가능한 음향의 폭이 좁은데, 보스는 이를 ‘주행 중 안전을 고려한 조작의 심플함’이라 설명한다.
기존 사운드링크 디자인에서 완전히 벗어난 새로운 형태. 모든 방향에 균일한 사운드를 뿜어내기 위해 원통형으로 만들었다. 일체형 알루미늄 보디로 만들어 디자인과 내구성을 강화했다. IPX4 등급의 방수 기능도 지원한다. 내부에는 풀 레인지 드라이버, 듀얼 패시브 라디에이터, 프레셔 트랩, 어쿠스틱 디플렉터 등 다양한 기술을 넣었다. 사운드는 저음이 많은 편. 카오디오와 비슷하다. 풍부한 저음 덕에 넓은 공간감도 맛볼 수 있다. 깨끗한 보컬 또한 특징. 친절한 음성 안내 기능도 담았다. 47만3000원.
이보다 더 화려한 카오디오가 있을까 싶다. 19개의 스피커와 1400W의 출력, 방탄 소재로 잘 알려진 케블라 소재와 카본으로 만든 서브우퍼 진동판까지 구색이 남다르다. 자랑거리는 더 있다. 자동차 루프에 위치한 센서가 소음을 감지하면 액티브 노이즈 억제 기술이 외부 소음을 차단한다. 엔진 소음에 예민한 사람이라면 음악을 틀고 주행하기를 권한다. MP3 형식의 파일뿐만 아니라 AAC, WAV, FLAC 등 고음질 음악 파일도 재생할 수 있다. B&W를 즐기려면 상위 트림을 선택해야 하는데, 음악을 즐겨 듣는 사람이라면 놓치기 아까운 옵션이다.
B&W의 시그니처 사운드를 고스란히 담아낸 포터블 스피커. 50mm 풀 레인지 드라이버와 베이스 라디에이터를 2개씩 넣고 D 클래스 앰프와 디지털 시그널 프로세싱을 더했다. 덕분에 크기는 작지만 사운드는 수준급이다. 유닛 주변에 배치한 마이크로 매트릭스는 불필요한 진동을 잡아낸다. 벌집 모양으로 만들어 독특한 분위기도 풍긴다. 카오디오에서도 느낄 수 있듯이 깔끔한 고음과 명료한 사운드가 장점이다. 특히 여성 보컬 곡에서 진가를 확인할 수 있다. 54만9000원.
등장부터 독특하다. 오디오 전원을 켜면 대시보드 내부에 숨어있던 ALT 트위터가 솟아올라 모습을 드러내기 때문. 마치 콘서트장에서 무대 아래에 있던 가수가 리프트를 타고 깜짝 등장하는 모양새다. ALT를 이용한 3D 어드밴스드 사운드 시스템은 Q7과 A7, A8 같은 상위 트림 모델에만 만날 수 있다. 음역대에 관계없이 고루 좋은 소리를 들려주는 서라운드 음향이 일품이다. 음향 세팅 자유도가 높은 편이어서 개인 취향에 맞게 조절하기 편하다.