농업협동조합법에 의하여 설립된 지역농업협동조합과 품목별 협동조합이 상법 제295조 제1항 등에서 규정된 납입을 맡을 은행 기타 금융기관에 속하는지 여부(적극)
제정 2003. 5. 20. 상업등기선례 제1-97호 등기선례 제200305-15호 → 상업등기선례 제1-97호
1. 상법 제295조 제1항, 제302조 제2항 제9호, 제305조 제2항 및 제420조에서 주금납입장소를 은행 기타 금융기관으로 규정하고 있는 취지는 주금납입과 관련하여 납입가장행위 등을 방지함으로써 회사의 자본충실을 기하기 위함이나, 금융기관의 개념은 규정 법률마다 그 범위가 상이하므로 일률적으로 정의할 수는 없고, 따라서 상법상 주금납입사무를 담당할 수 있는 금융기관인지 여부는 위 취지에 따라 주금납입에 관한 업무능력, 공적 신용력이 확보될 수 있는 규모 및 신용도, 예수금에 대한 보장제도 등을 검토하여 판단하여야 할 것이다.
2. 농업협동조합법에 의하여 설립된 지역농업협동조합과 농업협동조합법 부칙 제14조의 경과규정에 따라 종전 법률규정에 의해 신용사업을 실시하고 있는 품목별협동조합(이하 조합이라 함)은 농업협동조합법에 의하여 그 사무의 범위에 신용사업을 취급할 수 있고, 또한 조합은 국고금 수납업무를 취급할 수 있는 금융기관으로서( 한국은행 국고금취급규칙 제3조) 조합원과 예금자 등을 보호하기 위한 제도가 마련되어 있을 뿐만 아니라 농림부장관 및 금융감독위원회의 감독을 받으므로 조합은 주금납입사무를 취급할 수 있는 업무능력과 공적신용력을 갖춘 금융기관에 해당된다고 볼 수 있다.
(2003. 5. 20. 공탁법인 3402-118 질의회답)참조조문 상법 제295조 제1항, 상법 제302조 제2항 제9호, 상법 제305조 제2항, 상법 제420조, 비송사건절차법 제203조 제11호, 농업협동조합법 제57조 제1항 제3호, 부칙 제14조, 은행법 제7조 제1항
참조선례 상업등기선례 제1-86호
제420조(주식청약서) 이사는 주식청약서를 작성하여 다음의 사항을 적어야 한다. 1. 제289조 제1항제2호 내지 제4호에 게기한 사항 2. 제302조 제2항제7호·제9호 및 제10호에 게기한 사항 3. 제416조 제1호 내지 제4호에 게기한 사항 4. 제417조에 따른 주식을 발행한 경우에는 그 발행조건과 미상각액(未償却額) 5. 주주에 대한 신주인수권의 제한에 관한 사항 또는 특정한 제삼자에게 이를 부여할 것을 정한 때에는 그 사항 6. 주식발 …
상호신용금고는 상법상 주금납입을 맡을 ‘은행 기타 금융기관’에 해당-상업등기선례 제1-86호


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러시아로 한인이 이주 했다는 첫 공식 문서는 1863년 12월 30일자 러시아 육군중위 레자노프의 보고서이다. 한 무리의 한인들이 러시아 국경 경비대를 찾아와 인근 마을에 이주를 요청했다. 러시아군은 경비원 5명이 머물 초소를 지어주는 조건으로 한인들의 이주를 허용한다. 1864년 1월 14가구 65명의 한인들이 조선 정부 몰래 러시아로 이주하여 ‘자신허’ 마을을 형성한다. 나중에 이름이 ‘레자보노’란 이름으로 바뀐다. 한인의 극동이주는 이렇게 시작되었다.
1864년 여름에는 30가구 140명이 한인들이 자신허 마을을 중심으로 모여 살게 되자, 러시아 정부는 한인들의 이주가 연해주 개발에 유익하다는 판단을 하게 되고, 겔메르센 대위는 아무르주 및 연해주 이주 러시아인과 이민족을 위한 규범에서 한인을 포함시켜야 한다고 제안한다.
조선 정부도 그 당시 불법 이주에 우려를 표했고, 청나라는 러시아 이주자들을 본국으로 송환하라고 조선 정부를 압박했다. 조선 정부와 청나라의 반발에도 불구하고 남우수리 변강으로의 이주자 수효는 지속적으로 늘어났다. 1869년 9월 말 ~ 10월 초 사이에 무려 1850명(남:1300명, 여:550명)이 이주를 했다. 대량으로 한인들의 이주민들이 들어오자 연해주 군사령관 푸루겔름 해군 소장은 한인 이주자 600명을 블라디보스톡으로 이주시키고 일부는 국가 행정업무에 투입하기도 했다.
한인의 이주가 연해주 정부가 감당하기 힘들 정도로 넘어서자 조선 정부와의 마찰과 러시아 내 비옥한 토지가 한인들의 손에 넘어갈 것을 두려워한 푸르겔름은 새로 국경을 넘는 한인들을 러시아 내륙으로 이주시켰다. 1869~1870년 사이에 모두 5,700명이 수이푼, 슈판, 레푸로 이동하여 새로운 보금자리를 마련했다. 1871년 봄 1,000여명의 한인들이 다시 두만강과 중국 국경을 통해서 연해주로 들어오자 우수리 변강 당국은 조선 정부에 한인들의 이주를 금지해 달라는 요구를 하게 되었다. 1870년대 말 연해주와 아무르주 21마을에 거주하던 한인 이주자는 총 6,766명에 이른다.
2단계(1884년~1905년)
1866년 하바로프스크에서는 제 2차 프리아무르 변강 주지사 및 지역대표 회의가 열렸다. 회의의 주된 결정사항은 러시아 국경 내 한인들의 수가 증가함에 따라 이들을 내륙으로 이동시킨다는 것이었다. 그 결정으로 한인들이 경작한 토지들을 고스란히 빼앗기게 된 것이다. 1888년 8월 8일 조선 주재 러시아 대리공사 베베르와 조선의 김윤식 협판은 ‘조-러 국경협약’을 체결하고 러시아 정부는 러시아 거주 한인들의 지위를 규정하고 한인이주 문제 해결을 위한 기틀을 마련했다.
1893년 프리아무르 변강 총독으로 부임한 두호프스키는 넘어오는 한인들을 내륙으로 이동시켜 변방 개발을 위해서 이들을 적극 활용하려는 생각을 가졌다. 이와 같이 1900년에는 이주 한인들의 문제가 해결되었다. 모든 한인 이주자들에게 농민 계급이 부여 되었으며 한 가구당 50헥타르 정도의 토지가 분배되었다. 당연히 조세의 의무도 부여 되었다.
3단계(1905년~1917년)
러일 전쟁과 한일병탄으로 한인들의 해외 이주는 더욱 가속화 되었다. 고려인 역사학자 박 보리스 박사는 1905년 이전의 이주는 진정한 의미에서 이주가 아닌 자연 침투에 가깝고 일본의 통치가 시작된 이후의 이주가 본격적 이주 라고 보았다.
해외 이주의 이유는 크게 경제적인 문제와 정치적인 이유 때문이었다. 계속된 자연재해로 말미암아 삶의 절망을 느낀 부류는 떠날 수 밖에 없었다. 또한 일본의 병탄에 맞서 조국의 독립을 위해서 러시아와 만주로 많은 사람들이 떠났다. 1906년 연해주 한인 인구가 34,399명에서 1910년 50,965명으로 늘어난다. 그러나 통계에 잡히지 않는 한인 이주자들은 이보다 더 많았는데 이유는 러시아 당국이 입국자들에게 5루블짜리 등록증을 발급받을 것을 요구했기 때문이다. 가난에 쫓겨 넘어온 사람들에게 이 돈은 감당할 수 없는 금액이었다.
한편 차르 정부는 러일전쟁에서 패배한 이후 연해 지역의 ‘황인종에 의한 개발’에 반대하고 러시아인들에게 더 많은 기회를 주려고 했다. 이에 따라 프리아무르 주 의 한인 인구는 1908년 7360명에서 1910년 2,611명으로 감소한다.
강제 이주의 배경
1937년은 러시아 내 타 민족들에게는 대량 살상의 시기로 기록된다. 극동의 한인들은 소비에트에 거주하는 민족 가운데 최초로 강제 이주를 겪은 민족이다. 한인 강제 이주 이후에 게르만족, 쿠르드족, 크림 지방의 타타르족, 폴란드족, 체첸족의 강제 이주가 이어졌다.
부가이 박사에 의하면 강제 이주 그룹을 다섯 개로 분류하고 한인은 게르만족, 쿠르드족, 터키계 스티족, 헴쉰족, 그리스족과 함께 두 번째 그룹에 분류하면서 이들을 ‘예비 징후’라 불리는 강제이주 정책을 취했다고 보았다.
‘한인 강제 이주 정책’은 스탈린과 전소 볼세비키공산당 중앙위원회의 1937년 8월 21일자 ‘극동 변강 국경지역 한인 이주에 관한 공동 결의문’에 따라 결정되었는데 주된 이유는 극동 변강 내 일본 첩자의 침투를 차단하기 위한 목적이었다.
하지만 근본적인 문제는 1930년~1940년 대 소비에트를 지배했던 전체주의 사상이었다. 지구상에서 가장 평등하고 민주적인 체제를 추구했으나 실제로는 가장 억압적이고 폭력적인 체제가 들어서게 되었다. 스탈린의 ‘목적이 모든 수단을 정당화 한다’는 명제는 스탈린 체제를 반대하고 걸림돌이 되는 모든 것이 적이 되었으며, 거기에는 개인, 단체, 민족, 국가가 포함되었다.
1937년 강제이주
구 소련 고려인들 에게 1937년 8월21일은 자신들의 역사를 바꾸어 놓은 날이다. 인민위원장 몰로도프와 서기장 스탈린은 ‘극동지방 국경 부근 구역에서 고려 사람 거주민을 이주 시키는 문제에 대한 결의안’에 서명했다. 이 결의안의 배경은 고려인을 가장한 일본 정보원들의 침투를 막는다는 것이었으며 1938년 1월1일까지 연해주 거주 고려인 전원을 남카자흐스탄, 아랄해 부근, 우즈베키스탄으로 이주 시키는 것이었다.
표면적인 이주 배경은 일본 첩자를 색출한다는 것이었지만, 고려인 뿐만 아니라 다른 소수 민족들도 중앙아시아로 강제 이주 시킨 것으로 보아 당시 국제 정세와 구소련 내 정치 환경도 강제 이주의 배경이 된 것으로 보인다.


앞서 10월 P2P 투자 수익 알리기 글에서와 같이 저는 주기적으로 P2P 투자를 하고 있어요. 비록 큰 금액은 아니지만 꾸준히 투자하면서 동시에 부동산 관련된 공부도 한다고 생각하고 있습니다. 2018/10/23 - [재테크 세상] - P2P 투자 도전기, 10월 수익 알리기 이번 글에서는 11월 투자 수익 알리기 뿐만 아니라 등기부등본 보는법에 대해서 간단하게 알려드려볼려고 해요. P2P 투자에서 등기부등본 보는 것은 기본 중에 기본이라고 할 수 있어요. 물론 부동산 거래할때 등기부등본 보는 기본 방법에 대해서도 이해하고 있으면 좋아요. 등기부등본 간단하게 보는법 등기부등본 보는법을 알아보기 위해 간단하게 P2P 투자 상품을 가지고 알아보겠습니다. 아래 상품은 P2P 상품 중 하나입니다. 여기서 먼저..


함께 일하고 있는 스트래티지샐러드 정용민 대표님과 책을 한 권 만들었습니다. 정용민 대표님이 올초 “소셜 미디어 위기관리 관련 서적을 만들어 봐야 겠다”라고 말씀하신 이후 조금씩 도와드린 것이 분에 넘치게 공저자로 이름을 올리게 되었습니다.
지금 이 시간, 실로 가랑비에 옷 젖는 줄 모르는 것처럼 근 10년 만에 변화한 지금의 소셜 네트워크 시대는 기업이 위기가 발생했을 때 그 파급력과 확산성을 배가 할 뿐만 아니라 기업의 위기 발생의 빈도 또한 증폭시키고 있습니다. 하지만 많은 기업은 아직도 변화한 온라인의 특성을 이해하려 하지 않고 오프라인에 방식으로 온라인 위기 관리를 접근하거나 그나마 온라인을 잘 이해하는 젊은 직원들에게만 의존한 채 방치되는 위험천만한 상황들 또한 비일비재하게 발생되고 있습니다. 이러한 상황들로 인해 온라인에서 발생되거나 확산되는 기업의 위기들이 점점 기업의 영속성에 큰 위기 요소가 되어 가고 있으며 그에 따라 소셜 미디어 위기 관리에 대한 준비가 기업의 영속성을 보장하기 중요한 요소로 인식되어야 하는 상황입니다.
이러한 외부 환경에서 국내에는 소셜 미디어를 통한 기업의 위기 관리를 소개한 서적이 없고 그나마 소셜 미디어 관련 서적에서 소개되는 사례들마저 해외사례들 중심으로 되어 있기에 실무자들이 국내 환경과 다른 해외 사례를 바탕으로 충분한 정보와 지식을 얻지 못하고 있습니다. 그래서 이 책에는 최대한 국내 사례를 중심으로 소개하고 이해하기 쉽도록 표현하려고 했습니다. (어쩌면 너무 쉽게 생각하실 수도 있겠습니다.)
기업의 마케팅, PR활동과 기업의 위기는 동전의 양면과 비슷합니다. 마케팅, PR활동이 실패한다면 위기가 발생하고 기업에 발생한 위기를 극복하면 그것이 마케팅, PR활동이 되고 있습니다.


BMW 8시리즈 그란쿠페가 외관을 대부분 드러냈다. 해외 자동차 전문매체 오토블로그가 게재한 스파이샷에는 8시리즈 그란쿠페의 외관이 그대로 담겼다. 8시리즈 그란쿠페는 기존 6시리즈 그란쿠페를 대체할 모델로 공격적인 디자인의 플래그십 모델이 된다.
8시리즈 그란쿠페는 이미 공개된 8시리즈 쿠페나 컨버터블과 달리 4도어 패스트백 스타일을 갖는다. 쿠페의 디자인을 바탕으로 2열 도어를 추가한 측면에서는 새롭게 해석된 호프마이스터킥 등 향후 출시될 BMW의 4도어 쿠페 라인업의 디자인도 예상할 수 있다.
전후면 디자인은 쿠페의 것을 바탕으로 디테일이 변화됐다. 특히 후면 디자인은 쿠페의 낮고 와이드한 감각이 그대로 유지된 스포티한 모습이다. 그 밖에 프레임리스 윈도우, 날렵한 루프라인 등 세단 라인업과는 다른 BMW 쿠페 라인업의 디자인 요소가 확인된다.


이명박정부의 수많은 장관 가운데 한명인 유인촌 문화체육관광부장관의 취임사를 굳이 기억해야 할 이유는 없지만, 그의 취임사에는 되새겨볼 만한 대목이 하나 있다. "그리고 소통되기를 바랍니다. 대립을 부추기는 것들을 없애고 문화부 내에서만이라도 이념이 아닌 인간성에 근거한 문화로 소통되기를 바랍니다."
문화부장관다운 발언이자 실용주의를 섬기는 정부의 각료다운 취임사였다. 그러나 소통, 대립지양, 탈이념을 향한 그의 소망은 열이틀 만에 무너졌다. 정부 산하기관뿐 아니라, 학계·언론계·시민단체 등 사회 곳곳에 도사리고 있는 김대중·노무현 추종세력과 좌파를 척결해야 한다는 안상수 한나라당 원내대표의 느닷없는 '좌파사냥'에 뜻하지 않게 유장관이 너무도 신속하게, 그러나 어울리지 않게 맞장구를 쳤기 때문이다. 유장관은 "이전 정부의 정치색을 가진 문화예술계 단체장들은 스스로 자리에서 물러나는 것이 자연스럽다"고 말했다. 왜 그가 취임사의 다짐을 그렇게 짧은 시간 안에 스스로 무너뜨렸는지 제3자로서는 알 길이 없다.
문화계를 필두로 한 '좌파사냥'
그러나 누가 잘못했는지는 지금 분명하게 판명되었다. 유장관은 지난 20일 "논란의 대상이 된 많은 분께 마음속으로 죄송한 마음을 갖고 있다"고 사과했다. 다음날에는 신재민 문화부 제2차관이 산하기관장들의 용퇴 여부는 기관장 본인이 알아서 판단할 일이라고 밝혔다. 이렇게 끝날 일을 두고, 비록 짧은 기간이었지만 왜 잘잘못과 진실을 가릴 수 없는 일인 듯 서로 흥분해서 자기 주장만 하며 다투었던 것일까.
집권세력의 이 이상한 문제제기의 배경에는 흔히 다음 세가지 이유가 있는 것으로 설명된다. 첫째, 총선을 겨냥한 보수표 결집용 정치공세라는 것이다. 신집권세력은 매우 짧은 기간 정책이면 정책, 인사면 인사, 내부통합이면 내부통합에서 모두 성공적이지 못했다. 그 결과로 총선이란 중요한 정치행사를 앞둔 시점에 지지층은 빠른 속도로 이탈해갔다. 좌파와 우파간 대결 조성은 바로 이 이탈하는 보수층을 자극하고 결집시키기 위한 것이었다고 한다. 둘째, 물러나지 않고 있는 정부 산하기관장들을 사퇴시키는 가장 효과적인 방법으로 공개압박을 선택했다는 것이다. 셋째, 이명박정부 국정운영의 난맥상을 노무현 세력의 발목잡기에서 비롯된 것으로 부각시킴으로써 최근 인기하락의 책임을 회피하겠다는 의도라는 것이다.
사퇴압박 뒤에 도사린 정치논리
먼저 '보수표 결집'의 타당성을 살펴보자. 다수의 보수는 건강하고 합리적인 보수를 지향한다. 느닷없이 빨갱이 사냥식으로 이른바 좌파를 때린다고 엔돌핀이 솟는 보수는 아마 소수일 것이다. '좌파 때리기'로 보수표를 모으겠다는 발상은 그 자체가 다수의 합리적 보수를 모욕하는 일이다. 또한 중요한 사실 하나는 이명박 대통령 지지자가 모두 보수성향은 아니라는 점이다. 이대통령을 선택한 사람 중에는 스스로 진보를 자처하는 사람도 많다. 그런데 잊지 말아야 할 것은 이들이 가장 싫어하는 것 가운데 하나가 바로 집권세력의 이런 행태라는 사실이다. 결집한 것은 지지층이 아니라 반대세력이며, 난타당한 것은 좌파가 아니라 우파였다는 것이 증거이다.
둘째, 공개압박은 몇명의 기관장 사퇴로 어느정도 효과가 있었다. 그러나 그것뿐이다. 다수가 사퇴하지 않았다. 게다가 이들은 본의 아니게 보수세력의 이념공세에 맞서는 좌파진영의 영웅이 되었다. 집권세력은 적대행위를 통해 상대는 키우고 자신은 죽이는 일을 한 것이다. 물론 산하기관장 가운데 능력과 무관하게 구집권세력의 권력을 배경으로 한자리하고 있는 인사들도 있다. 그들에 대해서는 유장관이 하던 방식대로 했으면 문제가 없었을 것이다. 유장관은 자신이 서울문화재단 대표였을 때 신임 서울시장 체제가 출범하자 스스로 물러났다고 한다. 그런데 왜 유장관은 자기에게 적용했던 방식을 다른 사람에게는 적용하지 않았는지 알 수 없다.
셋째, 국정난맥의 원인은 집권세력에 있다. 노무현정부 때의 국정실패 책임은 한나라당에 있는 것이 아니라 노무현정부에 있는 것과 같은 논리로, 이명박정부 혼선의 책임은 노무현정부가 아니라 이명박정부에 있다. 새 정부 출범 초기이기 때문에 책임 회피가 가능하다고 믿었다면 어리석은 판단이다. 오히려 초기의 좋은 여건에도 불구하고 이런 혼선을 초래했기 때문에 책임이 더욱 무겁다.
실용주의는 간데없고 이념논쟁만 남아
집권세력의 갑작스런 좌파 척결 소동은 보다시피 성과가 거의 없었다. 자기 이익과 배치되는 결과뿐이다. 그리고 이 소동은 사회 각 분야, 특히 문화계 내의 격렬한 대결과 갈등을 부추김으로써 집권세력이 사회적 요구와는 거리가 먼 행동을 쉽게 할 수 있다는 의구심을 심어주었다. 새 정부 출범 한달도 안돼 문화예술인들이 서로 "낮술에 취해 폭력의 칼을 휘둘러대는 망나니" "권력에 기대어 자리보전하는 예술인"이라고 공격하며 험하게 충돌하도록 유도한 것은 새 정부였기 때문이다. 게다가 문화적 다양성과 공존을 존중해야 할 문화부가 사회·문화적 갈등 조성에 앞장섰다는 점에서 타격은 더 크다. 그 많은 장관 가운데 유장관이 나선 것은 과거 이명박 연기로 박수받을 때처럼 이번에도 박수받을 기대를 하고 그랬던 것인지 모르지만, 배역도 잘못되었고 연기도 좋지 않았다. 이명박정부는 일하는 정부라더니, 일은 안하고 소란스러운 소리만 내는 정부라는 부정적 이미지를 심어주는 데 기여했을 뿐이다.
이 소동은 이명박정부 국정운영의 대원칙인 실용주의와도 배치된다. 실용주의라면 어떤 선험적 이데올로기나 경험을 통해 검증할 수 없는 절대진리라고 여기는 믿음으로 사물과 현상을 바라보지 않는다. 그 반대이다. 사실과 현실에 기초하고 과학적 합리성에 근거한다. 그러나 존재하지도 않는 이념대결을 부추김으로써 스스로 실용주의 가치를 훼손했다. 실용주의가 실제 국정운영에 스며들지 않고 있음을 확인시켰다. 이 모두 그러지 않아도 떨어지고 있는 이명박정부에 대한 신뢰도를 더욱 추락시키는 계기로 작용했다. 한마디로 자살적 행위였다.
늦었지만 공세를 중단하고 사과한 것은 다행이다. 그러나 그것이 법의 정신을 부정했다는 잘못을 깨달았기 때문이 아니라 지지층 결집에 별다른 정치적 효과를 거두지 못했기 때문이라면, 이명박정부는 이번 사태에서 교훈을 얻었다고 할 수 없다.
새 정부의 법치주의 파괴의 신호탄이 아니기를
한 나라의 국정은 법과 제도, 절차에 의해 운영하도록 되어 있다. 엄연히 법이 정한 절차가 있다. 국정의 안정적 운영을 위한 최소한의 보장장치이다. 행정부인 내각은 이 법을 넘을 수 없다. 그것이 법치주의이다. 현대 민주주의의 핵심 가운데 하나이며, 근대국가 성립 이래 변함없이 유지되고 있는 기본원리이다. 설사 이명박정부가 압도적인 지지를 받고 있다 해도 절차적 정당성 없이 권력이나 자리를 교체하려 한다면, 그것은 민주주의를 부정하는 행위가 된다. 그런데 이명박정부는 엄연히 법적으로 보장된 임기제를 무시했다. 법치주의를 흔든 것이다.


대시 마스터노드와 비즈니스 채택률, 하락장에도 불구하고 사상 최고치를 기록하다
작성자 | 8월 7, 2018 | 뉴스 | 0 |
대시 마스터노드의 숫자와 대시 비즈니스 채택률이 계속되는 암호화폐 하락장에도 불구하고 사상 최고치를 기록하였다.
암호화폐 시장은 작년 말부터 급격한 조정을 겪고 있으며, 1월 초 총 가치 약 8,300억 달러 수준에서 크게 하락하여 현재는 2,530억 달러 수준에 머물러있다. 이는 사상 최고치의 약 3분의 1 이하이지만, 여전히 지난 11월 수준보다는 높은 가치를 지니고 있으며 1년 전과 비교하면 두 배 이상이다. 대시 역시 이러한 가치 변동을 경험하고 있으며, 작년 초 코인당 약 10달러 선에서 작년 말 1,500달러 이상으로 상승하였고, 현재는 약 200달러를 기록하고 있다.
그러나 이러한 상황에도 불구하고 최근 대시 마스터노드 숫자는 사상 최고치를 기록하였다. 지난 주 동안 대시 마스터노드 숫자는 4,816개에 달하여 새로운 최고치를 쓰게 된 것이다. 이는 현 시점의 전체 코인 공급량의 약 58.4퍼센트에 달하는 숫자이다. 이와 같은 투자의 증가는 마스터노드 외의 영역에서도 반영된다. 대시 마스터노드를 운영하는 공개 상장 회사 넵튠 대시는 현재 18개의 마스터노드를 운영하고 있으며 이는 현재 가치로 약 3,600만 달러 가량이다. 최근 피델리티는 넵튠 대시 지분의 약 15퍼센트 가량을 매입하였으며, 이는 회사 내부 정책 하에서 인수할 수 있는 최대 지분이다. 이러한 점은 곧 전통적인 투자 시장에서 대시에 대한 신뢰와 관심이 증가하고 있음을 보여준다.
대시 가맹점 숫자, 2000개 돌파… 3분의 1은 베네수엘라에
투자와 더불어 대시의 전 세계 비즈니스 채택률 역시 전례 없는 수준으로 증가하였다. 현재 디스커버대시에는 전 세계 2,052개 업체가 대시를 결제 수단으로 도입한 것으로 집계되었으며, 특히 콜롬비아, 키에프 및 뉴햄프셔에 집중되어 있는 것으로 나타났다. 이는 올해 4월 말과 비교할 때 두 배가 넘는 수치로, 3개월이 조금 넘는 기간 동안 1,000여 개 이상의 신규 업체가 발생한 것이다.
특히 베네수엘라의 비즈니스 채택률은 매우 빠른 속도로 증가하고 있다. 4월 말 경제 및 금융 위기를 겪고 있는 베네수엘라는 전 세계 채택률 10퍼센트에 달하는 116개의 업체가 대시를 결제 수단으로 받고 있었다. 현재 772개의 업체가 늘어나 글로벌 총 채택 업체의 37.6퍼센트를 차지하고 있다. 또한 매주 수십 개의 신규 업체가 대시 가맹점 반열에 들어서면서 이러한 숫자 및 비율은 더욱 증가할 것으로 예측되고 있다. 만일 베네수엘라의 채택률이 비슷한 속도로 계속 증가한다면, 대시는 올해 말 암호화폐 최초로 첫 번째 대중적 채택 사례를 경험하게 될 지도 모른다.
대시, 광범위한 채택률에 다가서… 시장 회복 및 이에 상응하는 이익을 활용할 채비를 하다


용인시는 8일 코로나19 위기로 어려움을 겪는 이웃을 위해 각계각층에서 비타민부터 중고PC까지 다양한 성금품을 기탁하고 있다고 밝혔다.
이날 기흥구 신갈동 애견사료 제조업체 아크의 박기원 대표가 백군기 용인시장실을 방문해 840만원 상당의 방진마스크 6000매를 기탁했다. 또 용인송담대는 관내 초.중.고등학교들이 코로나19로 온라인 개학을 결정함에 따라 PC가 없는 저소득 가구 학생들을 위해 중고PC 40대를 기탁했다.
마석범 송담대 부총장은 “컴퓨터가 없어 수업에 참여하지 못하는 학생이 없도록 중고PC를 꼼꼼이 수리한 뒤 i5로 사양을 업그레이드해 기탁한 것”이라고 말했다. 같은 날 수원시 소재 의료용품 업체 비유에스의 김종필 대표는 1200만원 상당의 비타민C 영양제 155박스와 비타민D 영양제 324박스를 기탁했다. 수지구 성복동에선 김유진군(성복초1), 김제인양(6세)이 부친과 함께 80만원 상당의 마스크 2000개를 기탁했다. 이 남매의 부친인 김시호씨는 지난 3월에도 손소독제를 기탁한 바 있다. 김유진군은 “마스크를 사기 힘들다는 말을 듣고 어려운 이웃에게 도움을 주고 싶어 마스크를 기부했다”고 말했다.


창덕궁 대조전 장판 뜯다가 발견한 꿩무늬 옷본 적의본(翟衣本) 사라진 옛 문헌이 배접지(褙接紙)에서 발견되는 일이 간혹 있다. 배접지란 간단히 말해 땜질용 종이다. 한지韓紙가 생명력이 길다 하지만, 이 역시 세월 앞에는 장사 없어, 시간이 오래되거나, 혹은 많이 사용하다 보면 너덜너덜해지기 마련이라, 땜질을 하게 되는데, 글자나 그림이 없는 뒷면에다가 다른 한지를 대어 풀로 붙이는 일이 많으니, 이런 일을 배접(褙接)이라 하고, 그에 사용한 땜질용 종이를 배접지라 한다. 배접지라고 해서 새 종이를 사용한다고 생각하기 쉬우나, 실은 이 역시 고물 딱지 옛날 책으로 이제는 쓰임이 다한 책을 갈갈이 찢어발겨 사용하는 일이 많으니, 그래서 이런 배접지에서 용케 보물을 건지는 일이 드물지만 간혹 있다. 기억이 정확한지 모르겠지만, 독립신문인가 창간호는 비름박에서 발견된 것으..
청와대 불상, 이젠 조계종이 결단내야 한다 청와대 불상은 볼모다. 식민지시대에는 잘 생겼다 해서 '미남불상'이라는 이름을 얻은 이 통일신라시대 석불좌상石佛坐像은 볼모다. 볼모란 무엇인가?인질이다. 인질이란 무엇인가?포로다. 그렇다면 누가 인질 포로 볼모로 잡고 있는가? 놀랍게도 부처를 절대의 인격체로 섬기는 대한불교조계종이다. 이 무슨 말인가? 높이 108㎝, 어깨너비 54.5㎝, 무릎 너비 86㎝인 저 불상은 경주시 도지동 이거사移居寺라는 절터에 있다가 1912년 데라우치 마사타케(寺內正毅) 초대 조선총독한테 진상되어 서울 남산 총독관저로 옮겨졌다가 오늘 현재 청와대에 갇혀 지낸다. 불법으로 제자리에서 탈취되어, 더구나 조선총독한테 진상되어 오늘에 이른 역사가 이토록 명백한데도, 도대체 저 부처님은 왜 제자리로 돌아가지 못하는가? 놀랍게도 그것..
금오산 기슭 김천 갈항사지[金烏山麓 金泉 葛項寺址] 경북慶北 김천金泉 남면南面 오봉리五鳳里엔 갈항사지葛項寺址라는 통일신라시대 절터가 있다. 지금은 과수원 밭으로 변모한 금오산金烏山 기슭에 있던 절이 갈항사라, 발굴조사도 없고 적절한 유구遺構 보호대책도 없이 방치 중이다. 이곳엔 동서 쌍탑東西雙塔 석탑石塔이 있었으나. 조선총독부가 뽑아다가 서울로 옮기는 바람에 지금 이 쌍탑은 생뚱맞게 용산 국립중앙박물관 야외전시장에 있다. 김천 출신인 나로서는 단순한 애향심이라고 하고 싶진 않다. 내가 언젠가부터 꿈을 꾸었다. 이 일대 과수원 밭이랑 다 사서 중앙정부나 지자체에 기증을 하고 싶다는 꿈 말이다. 발굴도 해서 사역寺域 범위도 확인하고 나아가 쌍탑도 원래 자리로 돌려놓았으면 한다. 쌍탑 해체 과정에서 수습한 사리장엄舍利裝嚴은 또 생뚱맞게 국립대구박물관에 가 있다..
강진 백련사 동백을 기약하며 강진 백련사가 나로선 처음이다. 뭔가 유명하단 소문은 일찍이 들었으되 어찌하다 지금에야 왔다. 그렇다고 기회가 없지는 아니했으니 근처를 지날 일은 여러 번이었지만 번번이 놓치고 말았다. 이 고찰을 품은 산을 만덕산萬德山이라던가? 뒤쪽 혹은 옆쪽 어딘가로 돌아가면 다산초당이란다. 하긴 그러고 보니 강진은 정약용이 오랜 기간 유배생활을 한 곳이라 해서, 그의 글과 행적이 남긴 곳은 그가 유명세를 타는 바람에 죄다 유명해졌다. 그를 두고 개혁을 꿈꾼 사람이라나 어쩐다나, 그런 개혁이 기성 보수 권력에 좌절 좌초했다나 어쩐다나 하는 논리가 야금야금 생겨나더니 요샌 너도나도 다산이란 상품 못 팔아 환장한다. 대웅전 마당에 서니 저 먼 데로 바다가 조망한다. 절 주변으론 온통 동백나무 숲이다. 유난히 따뜻한 이번 ..
박정희시대 문화재 특종을 일삼은 기자 우병익 January 25, 2017 내 페이스북 계정에 나는 아래와 같이 썼다. 경주박물관 도교 강연을 마치고 저녁을 겸해 우병익 기자를 인터뷰했다. 1933년 경주산, 1950년 7월 15일 육이오 학도병 1기, 열여섯에 좌익들에게 아버지를 잃었다. 1962년 한국일보 입사 이래 1980년 신군부에 의한 언론 통폐합으로 연합통신으로 옮겨 1985년 정년퇴직하면서 기자를 떠났다. 33년에 달하는 기자생활을 오로지 경주 주재로 있었다. 자칭 타칭 '동해안 특파원', 커버하는 지역이 북으로 울진, 동으로 울릉도까지였기 때문이라 한다. 그는 한국 언론사에선 문화재 전문기자 선두에 속한다. 경주관광개발 당시 내내 문화재 발굴현장 취재를 도맡아 각종 특종을 낚아냈다. 1970년 크리스마스 이브에 문명대를 대동하고는 반..
사진 석장으로 보는 경주 천마총 발굴 이야기 사진 석장으로 1973년 경주 천마총 발굴 이야기를 좀 하려 한다. 가운데 흰모자 쓴 이가 발굴단장 김정기 문화재연구실장이다. 그를 중심으로 왼편으로 차례로 소성옥·김동현·윤근일, 오른편으로 박지명·최병현·지건길·남시진이다. 이들이 천마총과 황남대총을 파제낀 사람들이다. 저들 중에 김정기 소장은 몇년 전 작고했고, 박지명 선생은 그보다 먼저 갔다. 김정기 소장이야 따로 설명이 필요없고, 박지명 선생이 여러 일화를 남겼으니, 부산 복천박물관 하인수 관장에 따르면 부산대 건축학과와 사학과를 졸업하고 나중엔 부산박물관 학예실장으로 정년한 사람으로 "부산 오룬대고분 발굴에서 유구를 그리드법(grid法)으로 처음으로 실측한 분"으로서, "한평생 기인(?)으로 사신 분"이라고 한다. 천마총 황남대총 발굴에서도 실측..


자살은 청소년 사망 원인 가운데 두 번째로 많은 수치를 보이고 자살 생각률은 어느 연령대보다도 높다. 청소년기의 정신건강은 이후 시기의 정신건강과 깊은 연관을 지닌다. 자살이라는 사회적 죽음을 예방하기 위해 우리 사회의 구성원이 해야 할 역할에 대해 생각해 본다.
경제 이익 지상주의의 이면
2012년 한국 사회의 키워드는 '치유healing'였다고 합니다. 2012년의 긴박한 정치 상황과 맞물려 신체적 정신적 건강과 생명에 대한 시민의 위기감이 반영된 결과가 아닐까 싶습니다. 또 한국은 건강과 생명 관련 이슈에 가장 불안한 반응을 보이는 사회라고도 합니다. 하지만 우리나라 연간 자살 사망자가 2만 명에 육박하고 있다는 사실에 관심을 두고 있는 사람은 얼마나 될까요.
한국은 성장과 경제 이익 지상주의를 부르짖으며 개발도상국에서 국민소득 2만 달러가 넘는 선진국 대열에 진입하여 어느 때보다 풍요와 발전을 구가하고 있습니다. 그러나 이런 성장을 담보로 전통적 가치관의 붕괴와 가족 공동체 해체라는 엄청난 대가를 치르고 있음을 도처에서 확인할 수 있습니다.
무엇보다 가족 공동체 해체의 최대 피해자는 사회적 대처능력을 아직 마련하지 못했거나 이미 상실한 약자, 즉 청소년과 노인층일 것입니다. 현격히 증가하고 있는 청소년 자살 시도와 노인의 자살은 가족 공동체의 심각한 해체 실태를 반증합니다.
눈여겨 봐야 할 청소년 자살 생각률
한국의 자살률은 1997년 외환위기 이후 현저한 증가 추세를 보여 2010년에는 인구 10만 명당 33.5명을 넘었고(2012년 OECD 국가 평균 자살 사망률 12.9명의 3배에 이름), 2005년 이래 부동의 세계 1위를 차지하고 있습니다. 특히 이 글에서 초점을 맞추려는 청소년층(10~19세)의 경우, 자살은 청소년 사망 원인 가운데 두 번째로 많은 수치를 보이고 자살 생각률은 어느 연령대보다도 높습니다. 많은 임상연구자가 청소년기에 자살을 시도했던 사람이나 자살 생각을 품었던 사람에 대해 적절한 대책을 세우지 않으면 성장한 뒤에도 부적응 행동, 정신질환, 자살 행동 같은 문제를 품을 가능성이 높다는 사실을 강조합니다. 청소년기의 정신건강은 이후 시기의 정신건강과 깊은 연관을 지니기 때문입니다.
청소년기는 발달 단계상 심리적,신체적,인지적 변화를 경험하면서 성과 또래집단에의 소속감, 그리고 도덕적 가치 형성이라는 세 부문의 발달이 활발하게 이루어져야 하는 시기입니다. 청소년기의 위기이자 발달과제는 '정체성 혼미와 수림'인데, 청소년기에 건강한 자아정체감을 확립하는 일이 앞으로의 삶에서 겪게 될 다양한 실패와 좌절에 효과적으로 대처할 힘의 원천이라는 의미입니다. 이런 과제를 효과적으로 수행하도록 가정과 학교 그리고 사회에서 도움을 주지 못할 경우, 청소년들은 일상적으로 발생하는 실패나 역경에 대해 쉽게 좌절하고 그것이 자기에게만 일어나는 고통으로 여기게 됩니다. 그러다 보니 청소년은 곤경에 처하면 쉽고 빠르게 고통에서 벗어나기 위해 자살 충동을 느끼고, 충동이 자살 시도로 이어질 가능성이 높습니다.
왜 그들은 극단적인 선택을 할까?
청소년이 자살을 시도하는 가장 큰 원인은 청소년이 맺고 있는 인간관계 사이에서의 갈등이나 불행(부모-청소년 자녀 관계상의 불화, 부모의 불화, 친구들과의 불화 등)이 대부분을 차지합니다. 성적 하락에 대한 비관이 자살 원인으로 밝혀졌다 해도 하락한 성적 자체 때문이라기보다 성적으로 인한 부모와의 갈등이나 미래에 대한 절망감이 더 크게 작용한 것으로 보아야 합니다. 그러나 핵가족화, 여성의 경제활동과 이혼율 증가 등으로 가족 공동체가 물리적 안전과 정서적인 안정성을 갖춘 사회 안전망의 기능을 상실하게 되면서, 가족이 청소년의 정신건강 문제(학교폭력, 집단 따돌림, 학습장애, 과도한 컴퓨터 사용 등)에 효과적으로 개입할 수 없게 된 것이 청소년 자살을 줄이지 못하는 요인이 아닌가 합니다.
더욱이 청소년들이 학교폭력, 왕따 등의 연유로 자살한 사고를 접하며 특히 염려되는 부분은 청소년들이 "자신 한 사람 사라지면 모든 문제는 끝난다."며 누구에게도 도움을 청하지 않은 채 삶을 포기한다는 사실입니다. 부모나 가족 구성원들보다 또래집단에서의 소속감이 가장 중요한 시기에 있는 청소년에게 또래집단으로부터 소외되는 일은 가장 불행한 상황일 수 있습니다. 친구를 잃었으니 모든 것을 잃은 것이나 마찬가지라는 생각에 빠져 청소년들이 조급한 결단을 내릴 수 있다는 점을 염두에 두고, 청소년들에게 보다 많은 관심을 기울여야 하겠습니다.
근본적인 '예방'을 위해 해야 할 일
"어떤 일이 일어나지 않도록 사전에 막는다."는 의미의 '예방'이 진정한 의미를 지니려면, 자기 생명을 소멸시키는 자살이라는 죽음의 폐해를 지적하는 부정적인 접근보다 삶의 의미와 생명 가치의 존중 쪽에 초점을 두는 접근이 보다 근본적이며 긴요합니다. 스스로의 삶을 놓아 버린 청소년도 지금과는 다른 삶, 아니 현재보다 더 나은 삶을 바랐을 것입니다. '청소년들에게 희망을 품게 하는 사회' 그리고 '좋은 삶'을 구축해 가려는 노력은 우리 사회 전체가 함께 추구해야 할 과업입니다.


사업을 하다 보면 거래 대금을 지급하고 지급받는 일도 생기고, 인건비나 비용 결제도 하게 되는데요. 그러기 위해서는 반드시 계좌가 있어야 하죠. 그런데, 자영업자처럼 작게 혼자 사업을 운영하는 경우에는 개인 통장에서 직원들 월급도 주고, 거래처에 대금도 결제하고, 수익도 한 통장으로 들어오게 하는 경우가 많습니다. 좀 더 효율적인 관리를 위해서는 공과사를 확실히 구분할 필요가 있는데 말이죠. 운영도 운영이지만, 법적으로도 이런 방법은 옳지 않습니다! 특히 사업을 막 시작한 또는 새로운 사업을 준비하고 있는 분들이라면 꼭 기억해야 할 부분인데요. 사업용 계좌에 대한 모든 것을 자세히 알아봅니다!
사업용 계좌가 뭐죠?
자영업을 하면 보통 업주 본인이 통장 관리를 직접 하게 되는데요. 하지만 회사 돈과 개인 돈을 구분하지 않고 사용해 생기는 각종 문제로 인해 자금이 막히는 경우가 발생할 수 있어 주의해야 합니다. 따라서 일반 기업은 물론, 개인사업자라도 개인 돈과 회사 돈을 철저히 구별해 사용해야 하죠.
그러기 위해서는 통장을 완전히 분리해야 되는데요. 이를 위해 우리나라에서는 ‘사업용 계좌 제도’를 운용하고 있습니다. 기본적으로 사업과 관련된 거래는 세무서에 신고된 계좌로 입출금을 해야 한다는 내용이 포함된 제도인데요. 위반 시에는 가산세까지 부담해야 하니 해당 사항이 있는 경우 반드시 사업용 계좌를 개설해야 한다는 걸 잊지 마세요!
사업용 계좌 제도
사업용 계좌 제도의 내용을 자세히 살펴볼까요? 일정 규모 이상이 되는 사업자가 사업과 관련하여 금융거래를 하는 경우에는 반드시 개인 계좌와 구분된 사업용 계좌를 사용해야 합니다. 개인기업의 매출과 비용의 투명성 강화를 위해 이러한 제도가 생겨난 건데요. 이 통장을 토대로 세무조사를 할 수 있으니 과세 면에서도 편리하겠죠?
사업용 계좌를 개설하지 않거나 사용하지 않는 경우에는 법적 제재를 받게 됩니다. 사업용 계좌를 미개설한 경우 개설·신고하지 아니한 각 과세기간 총수금액의 0.2%에 해당하는 금액을 가산세로 부과하고 있는데요. 개설한 계좌를 사용하지 않을 때도 마찬가지로 0.2%의 가산세를 내야 하니, 만드는 것뿐만 아니라 사용하는 것도 중요하다는 걸 꼭 알아 두어야 하겠습니다!
사업용 계좌 활용 팁
사실, 소규모로 사업을 하는 자영업자 분들이라면 귀찮은 내용일 수도 있는데요. 사업을 하다 보면 통장이나 신용카드를 어떻게 만들고 자산 명의는 누구로 할 것인가 등 사소한 것까지 과세 면에서 매우 중요하기 때문에 사업용 계좌 관리에도 신경을 쓰시는 게 바람직합니다.
일단 사업용 계좌는 2개 정도로 시작하는 게 좋고요. 신용카드 역시 사업자 이름으로 만드는 것이 유리합니다. 통장을 만들 때는 그 동안 실적 관리가 잘 되어 온 주거래 은행을 선택해 개설하는 것이 아무래도 자금이 필요할 때 우대금리를 적용 받는 등 혜택을 더 받을 수 있어 도움이 되죠.
업종별 사업용 계좌 신고 조건
그렇다면 사업용 계좌를 개설해야 하는 업종은 어떻게 될까요? 사업용 계좌를 개설해야 하는 사업자는 소득세법상 직전연도 매출액이 일정금액 이상인 복식부기 의무 대상자인데요. 서비스, 부동산임대사업자, 프리랜서인 인적용역 사업자의 경우 7,500만 원 이상 제조, 건설, 음식, 숙박, 전기, 가스, 수도업, 운수, 창고업, 금융보험업, 소비자용품수리업은 1억 5,000만 원 이상 도소매업, 농업, 임업, 광업, 어업, 부동산매매업은 3억 원 이상 매출액이 신고됐을 때 사업용 계좌를 반드시 개설해야 합니다. 단, 변호사법이나 변리사업 등 전문직 사업자는 매출액과 관계없이 무조건 개설 및 사용해야 하죠.
사업용 계좌는 거래대금 결제 송금 및 계좌 간 이체 수표 및 어음으로 이루어진 거래대금 지급 및 수취 신용카드·선불카드·직불카드를 통한 거래대금 지급 및 수취 인건비 및 임차료를 지급하거나 지급받은 때 등에 사용해야 해요.
사업용 계좌 신고 방법
사업용 계좌는 사업장 별로 여러 개의 통장을 만들 수도 있고, 1개의 계좌로 여러 개 사업장에서 사용할 수도 있는데요. 신규로 개설할 때는 ‘사업용 계좌 개설(추가·변경) 신고서'를 작성해서 복식부기 의무자가 되는 해의 과세기간 개시일인 1월 1일부터 6개월 이내, 전문직 사업자는 종합소득세 신고기한인 1월 1일부터 5월 31일 내에 관할 세무서장에게 제출해야 합니다. 물론, 본인이 사업장 소재지의 관할 세무서에 직접 가거나 대리인을 통해 제출해도 되고요. 더 간단한 방법은 인터넷으로 국세청 홈택스(www.hometax.go.kr)에 접속해 온라인 신청하는 것이죠~
기존 통장을 용도 변경해서 사용할 수도 있는데요. 금융기관에서 고무인 등으로 '사업용 계좌' 및 상호 등을 병기 받아 사용한 후 추후 재발급 시 정상적인 사업용 계좌 통장을 발급하면 됩니다. 참고로 법인 사업자의 경우는 사업용 계좌를 개설하면 자동으로 과세당국에 신고가 되니 따로 절차를 밟으실 필요가 없답니다.


여기저기서 탄식이 나오는 이유다. 물론 이번엔 야권연대 세력인 민주통합당과 통합진보당을 합치면 140석으로 현재 87석(민주통합당 80석+통합진보당 7석)에 비해선 약진했지만 제1당 새누리당이 버티고 있는 국회 지형은 근본적으로 달라지지 않았다.
난처한 처지에 빠진 양대노총
이로 인해 노동계도 난처한 처지에 빠지고 말았다. 양대노총 모두 총선 승리를 통해 노조법 개정 등 주요 노동현안 해결을 기대했기 때문이다. 그렇기에 한국노총은 민주통합당을 세우는 데 직접 발을 담갔고 민주노총은 정치방침 논란 속에서 통합진보당을 지지했다.
하지만 여대야소라는 결과는 이 같은 정치방침을 채택했던 양대노총을 위기로 몰아넣고 있다. 당장 노조법 개정 투쟁에 차질이 빚어지게 됐고 정치방침을 두고 조직적 분란이 커질 가능성도 배제할 수 없다. 진보정치 또한 길을 잃고 말았다. 원내교섭단체 구성을 호언했던 통합진보당은 기대에 못 미치는 성적표를 받아들었다. 19대 총선 정당지지율도 지난 17대 총선의 옛 민주노동당의 13.1%에 훨씬 못 미치는 10.3%에 그치고 있다. 진보신당은 정당지지율(1.13%)이 2%에 미치지 못하면서 정당등록 취소로 역사의 뒤안길로 사라지게 됐다.
무엇보다 여당의 압승은 유력한 대선주자 박근혜 대세론에 힘을 보탰고 야권의 대선 가도에는 빨간불이 켜졌다. 노동계에는 더 암울한 전망이 아닐 수 없다. 이제 노동계와 진보정치는 총선 이후의 위기를 어떻게 헤쳐가고 대선을 돌파하느냐가 새로운 과제로 떠올랐다.
총선 왜 실패했나
야권이 이번 총선에서 왜 실패했는지를 큰 틀에서 볼 필요가 있다. 사실 이번 총선 결과는 예상치 못한 만큼 모두를 충격에 빠뜨리고 있다.
일차적 책임은 민주통합당에게 돌아가고 있다. 사실 국민은 정권심판과 야권승리를 위한 준비가 돼 있었다. 국민경선을 통해 한명숙 대표 등 민주통합당 지도부를 뽑아줬고 6주 연속 여당을 앞지르는 높은 지지율로 기대를 보였다. 하지만 정작 민주통합당은 오만하고 무능력했다. 친노니 비친노니 하며 계파갈등 속에서 공천파동, 말바꾸기 논란, 막말사태가 잇따라 발생했지만 이를 정리해낼 리더십은 보이지 않았다. 특히 한미FTA, 제주해군기지 말바꾸기 논란에서 보여지 듯 지난 노무현 정권을 넘어서지 못하면 승리할 수 없다는 점을 확인시켰다.
또한 혁신과 개혁의 실종이었다. 국민의 요구는 경제민주화, 보편복지, 노동존중 등 혁신과 개혁이었다. 하지만 이번 총선은 정책선거가 되지 못했다. 결국 총선결과에 책임을 지고 한명숙 대표가 퇴진했지만 민주통합당은 아직도 계파갈등 속에서 갈피를 잡지 못하고 있다.
통합진보당도 총선실패의 책임에서 자유로울 수 없다. 관악을 사태는 진보정치에 대한 근본적 회의를 불러일으켰다. 민주주의 기본에 대한 둔감성이 지적되고 있다. 노동중심성 상실도 꼽히고 있다. 노동·진보진영을 아우르지 못하면서 진보정치 1번지 창원·울산서 패배했다.
한국노총 정치방침 실험 위기
한국노총은 2012년 새로운 정치방침을 채택했다. 그간 한국노총의 정치방침은 다양한 모습으로 나타났다. 전통적 친여성향의 한국노총은 97년 대선서 김대중 후보 지지선언 했고 2004년 녹색사민당이란 독자정당 건설 실험을 했으나 실패했다. 2007년 이명박 후보와의 정책연대를 통해 여당지지로 선회했다. 그러나 한국노총은 지난해 여당과의 정책연대를 파기하고 그해 말 민주통합당 창당에 조직적으로 결합을 했다. 이용득 위원장은 당연직 최고위원으로 지도부의 일원이 됐다. 이 같은 정치방침은 여태껏 해보지 않은 또 다른 새로운 실험이었다.
그러나 총선 성적이 한국노총의 기대에 미치지 못하고 있다. 한국노총 출신 비례대표 당선자 2명 이외엔 지역구 당선자 3명은 한국노총의 조직적 힘으로 당선시켰다고 말하기 곤란하다.
또 야권의 총선 참패는 한국노총이 기대했던 타임오프-창구단일화 폐지를 골자로 한 노조법 개정에 빨간불이 들어오게 했다. 이로 인해 조직적 어려움도 예상된다. 새누리당은 현 한국노총 집행부의 반대파 대표 격인 최봉홍 항운노련 위원장을 비례대표로 당선시켰다. 자칫 대선을 앞두고 외부 정치권으로 인한 조직분열 구도가 고착화될 수 있다는 우려다. 이는 상대적으로 한국노총이 민주통합당 내에서 입지가 축소되는 결과를 낳을 수도 있다.
민주노총 후보 국회 입성 실패
전통적으로 옛 민주노동당 배타적 지지방침을 고수해왔던 민주노총은 지난 2008년 분당사태 이후 기존 정치방침의 유명무실화 위기에 놓여있었다. 이 같은 정치방침의 위기는 이번 총선에서 절정을 보여줬다. 민주노총은 통합진보당(옛 민주노동당·국민참여당·통합연대)의 원내교섭단체 구성을 통해 노조법 개정 등 주요 노동현안을 관철하겠다는 정치방침을 채택했다.
하지만 이 과정에서 통합진보당 지지에 반대하는 이른바 좌파블록은 이 같은 정치방침 채택에 반발했고 이는 창원과 울산의 선거결과에서 영향을 미쳤다는 평가다.
결과적으로 통합진보당은 역대 가장 많은 의석수인 13석(지역구 7석+비례 6석)을 확보했지만 처음 호언한 원내교섭단체 구성에는 실패했다. 수도권에서는 새롭게 지역구 의석을 확보했지만 정작 노동자 밀집지역인 창원과 울산에서 의석을 잃었다.
민주노총은 또한 민주노총 출신 후보를 입성시키는 데도 실패했다는 한계를 보였다. 노회찬·심상정·김선동(재선) 당선자는 엄밀한 의미에서 더 이상 민주노총 출신이라고 보긴 어렵다. 순전히 민주노총의 조직적 힘으로 당선시킨 이가 없는데다 민주노총 출신 비례대표 후보들도 모두 후순위로 밀리면서 통합진보당 내에서 민주노총의 지위를 상실케 했다는 평가다.
노동 없는 통합진보당의 한계
민주노총의 위기는 ‘노동 없는 통합진보당’의 모습으로 나타나고 있다. 지난 18대 총선에선 옛 민주노동당은 최소한 비정규직 청소노동자 출신 홍희덕 의원을 비례후보(일반명부 1번)로 전략 배치함으로써 노동자 후보를 배출한 바 있다. 또 현 통합진보당은 창원과 울산서도 의석을 확보하고 있다. 그러나 19대 총선서 통합진보당에선 정진후 전 전교조 위원장이 비례대표(비례 4번)로 당선됐으나 노동자 후보라는 상징성에선 미흡하다는 평가다. 이외의 민주노총 출신인 통합진보당 비례후보 이영희(비례 8번)·나순자(비례 11번)·윤갑인재(비례 20번) 후보는 모두 국회 입성에 실패했다.
반면 통합진보당에선 이른바 당권파라고 불리는 한 정파의 후보들이 지역구와 비례대표에서 대거 당선되면서 논란을 낳고 있다. 이들은 전체 당선자의 절반을 넘는다. 앞으로 당내 역학구도에서 자칫 당권파의 패권주의가 더 강화될 수 있다는 우려가 나오는 이유다.
창원과 울산에서의 패배는 통합진보당을 더 노동중심성에서 멀어지게 하고 있다. 더구나 창원과 울산의 패배가 노동·진보진영의 분열에서 기인한 만큼 이를 극복할 대책이 시급해 보인다.
옛 민주노동당과의 통합을 거부하고 독자적으로 남았던 진보신당은 결국 정당지지율 1.13%라는 초라한 성적표를 받아들었다. 사회당과의 통합으로 좌파정당으로 거듭나려는 노력도 헛수고가 됐다. 이젠 당의 해산만이 남았다. 진보정당의 한 축이 이렇게 무너져버렸다.
노동·진보진영 아우르는 진보정치 절실
현재로선 야권의 총선 이후 대선 전망은 밝지 않다. 박근혜 대세론은 총선 이후 더욱 탄력을 받고 있다. 반면 야권은 박근혜에 대항할 뚜렷한 후보군이 안 보인다. 또 민주통합당과 통합진보당 모두 새 지도부 선출이란 과정을 남겨두고 있다. 두 당 모두 계파 또는 정파 갈등이 존재하고 있는 상태이기에 이를 극복하고 진정한 리더십을 세울 수 있느냐가 관건이다.
노동계와 진보정치, 나아가 야권이 총선실패를 극복하고 대선승리를 위한 과제는 만만치 않을 것으로 보인다. 우선 야권은 이번 총선에서 더 이상 형식적·기계적 야권연대만으로 승리할 수 없다는 것을 확인했다. 야권연대는 필수불가결 하지만 그 내용을 무엇으로 채울 것인가에 대한 고민이 절실한 시점이다. 특히 이번 총선실패의 주요한 원인으로 지목된 정책실종은 앞으로 대선국면서 상기해야 할 점으로 꼽힌다. 경제민주화·보편복지·노동중심 등의 관철은 새누리당과의 차별성을 보이고 국민의 신뢰를 회복할 수 있는 중요 대목으로 보인다.
진보정당의 재편 문제도 남은 과제다. 진보신당의 해산을 막을 수는 없지만 진보신당을 지지했던 세력은 여전히 남아있다. 민주노총 조합원의 3분의 1이 좌파블록으로 꼽힌다. 또한 통합진보당 내에도 지난 통합에 대한 불만과 불신의 목소리도 상당수 남아있는 상태다.
무엇보다 진보정당의 통합 또는 연대를 이루지 못하면 창원과 울산서 확인했듯이 노동자 밀집지역서 승리하기 어렵다는 점이다. 이로 인한 민주노총의 위기도 더욱 심화될 수 있다.


노인이 한분 돌아가시면 도서관이 하나 없어진다는 말이 있습니다. 제 아내의 아버지이자 저(하영만 조합원)의 장인어른이신 고 박종호님이 지난 토요일 황망하게 돌아 가셨습니다. 80여년을 사시면서 생전에 늘 책을 놓지 않으셨고, 저희에게는 큰 도서관에서 얻을 수 있는 것 이상의 지혜를 전해 주시던 마음 속의 큰 어른께서 돌아가시니 처음에는 커다란 기둥이 무너져 내린 것 같은 슬픔으로 어찌할 바를 몰랐으나, 슬픔을 추스르고 지난 3일간 장례로서 보내드렸습니다. 처음에는 무슨 일을 해야 할지, 뭘 어떻게 해야 할지 몰라서 당황해서 허둥 지둥했지만, 김윤식 장례지도사님께께서 장례식장 선정부터, 수목장할 곳까지 처음부터 하나 하나 꼼꼼하게 알려주시고 필요할 때 마다 합리적인 비용과 방법으로 안내해 주셔서 아무 불편없지 잘 치렀고, 장례를 치르고 돌아 갈 때에는 오히려 가족들이 편안한 마음으로 돌아 갈 수 있었습니다. 한겨레두레 협동조합과 김윤식 장례지도사님께 다시 한번 진심으로 감사를 드립니다.
김윤식 장례지도사님께서 매순간 해 주시는 조언이 장례를 치르는 기간 동안 저와 제 가족 모두에게 진심으로 큰 위로가 되었습니다. 상주인 제 처남은 개인적으로 김윤식 장례지도사님께 보답을 해드리고 싶어 했으나, 거부하신다고 너무 아쉬워 하셨습니다. 우는 자들과 함께 울라는 성경말씀이 있습니다. 모든 장례지도사가 다 김윤식 장례지도사님과 같은 지는 모르지만, 우는 자들에게가장 가까이에서 위로를 해주고 같이 울어 주는 직업, 그리고 가장 인간의 가장 마지막을 함께하는 직업인 장례지도사라는 직업에 큰 존경심을 가지게 되었습니다.
마지막으로 김윤식 장례지도사님, 한겨레 두레 협동 직원, 또 조합원 모든 분들에게 다시 한번 감사를 드립니다.
감사합니다. 하 영 만 조합원
김윤식 2019-10-21 17:34:29
제가 위로를 드려야 하는데, 오히려 위로를 받습니다. 좋은 마음 감사드립니다. 항상 조합원님들과 고인에게 부끄럽지 않은 장례지도사가 되도록 노력하겠습니다. 홀로 되신 장모님 옆에서 위로해 드리는 모습이 너무 보기 좋았습니다. 어머님과 온 가족 모두 마음에 치유를 기원 드립니다.
하영만(조합원) 2019-10-21 18:02:14


금리 1%의 시대다. 물가상승률도 따라가지 못하는 은행금리다. 이제 예·적금이 미덕인 시대는 끝났다. 재테크 없이는 자산의 가치는 줄어들 수밖에 없다. 그러나 재테크의 시작이라는 주식 시장에서 개인투자가가 성공할 확률은 5%는 되지 않는다고 한다. 그 이유는 정보력, 기업분석능력, 차트분석능력, 심리적인 영향 등이라고 한다. 반은 맞고 반은 틀린 말이다. 주식 투자의 멘토가 되어줄 전문가를 만나지 못했기 때문이다. 주식 투자의 고수로 통하는 여의도증권연합TV 민경무 대표를 통해 주식 시장에서 꾸준하게 수익을 낼 수 있었던 이유를 들어보았다.
여의도증권연합TV 민경무 대표
전문가들이 인정한 No.1 증권방송
외롭고 힘든 주식시장에서 고수를 만나는 것은 정말 행운이다. 개미들은 돈을 벌 수 없다고 한다. 그러나 민 박사로 통하는 민경무 대표를 만나면 개인투자자들도 돈을 벌 수 있다. 단기적인 운이 아니라 실력으로 가능하다. 그는 회원들의 수익만을 위해 시장을 보고 종목을 보며 수익률 극대화를 위해 최선을 다하고 있다.
민경무 대표는 실전 투자로 얻은 지식을 바탕으로 강의하는 것으로 유명하다. 책으로 주식을 배운 것이 아닌 경험과 세월로 주식의 고수가 되었다. SBS CNBCM 머니투데이 MTN을 거쳐 한국경제 TV까지 지난 10년간 전문가 생활을 하면서 3개 방송사에서 모두 회원 수 1등을 기록하는 트리플크라운을 달성한 장본이이다. 그는 23년간의 노하우를 바탕으로 회원들의 수익을 꾸준히 이끌어 왔다.
주식은 정치, 경제, 법률, 사회, 문화 등 각 분야와 산업과 직결되어 있다. 그만큼 주식은 상당히 복잡한 경우의 수를 가진 분야이며 종목을 선택하기 위해서는 통섭형의 지식과 사고가 있어야 한다. 통찰력도 필요하다. 책 몇 권 읽고 성공했다는 투자가의 성공담을 따라 하는 것만으로 시장을 이길 수 없다. 전문가에게 있어 가장 중요한 것은 주식 경력이다. 민 대표는 전문가로서 많은 고객들을 만나 왔다. 그리고 그들의 많은 실패담을 들었다. 그들의 실패 공통점은 큰 수익률을 내준다는 광고성 글에 현혹되는 경우가 많았다. 많은 이들이 전문가보다는 유사투자자문 사업을 하는 회사를 선호하기도 했다. 회사의 규모나 전문가의 수, 직원의 수를 보는 것이다. 그것이 마치 주식 수익을 높여 줄 것이라고 착각했다. 그러나 유사투자자문 회사에 있는 그 많은 사람들 중에 나에게 리딩을 해주는 전문가는 한 명뿐이다. 결국 전문가의 숫자가 아니라 확실한 한 명이 더 중요하다. 그런 점에서 민 대표는 그 확실한 사람임이 분명하다.
다양한 채널로 회원들에게 다가가는 민 대표
그가 이끌고 있는 여의도증권연합TV는 어떤 곳일까? 여의도증권연합TV는 개인투자자의 수익률 증가를 위해 고객 맞춤별 VVIP클럽, VIP클럽, 단타클럽, 직장인클럽,을 운영하고 있다. VVIP와 VIP클럽은 고액자산가를 위한 포트폴리오 관리형으로, 종목에 맞는 철저한 비중관리를 통해 안정적인 포트로 운영된다. 단타클럽은 공격형 투자방식을 통해 소액으로 목돈 만들기에 도움을 주고, 직장인클럽은 실시간매매가 어려운 이들을 위하여 안정적인 스윙매매 위주 포트로 구성돼 있다.
이외에도 초급반강의, 중급반강의, 고급반강의, 대박기법강의, 오늘의 이슈, 종목진단, 전문가방송 등 공개방송 강의실을 운영하고 있다. 증권정보제공 서비스를 처음 접하는 고객들을 위한 무료카카오톡, 무료문자, 무료강의와 종목상담신청 및 무료추천종목도 함께 제공 하고 있다.
주식정보부분 크리에이터의 리더


나이가 들어간다는 의미는 무엇일까. 생활의 질이 좀 더 나아지기를, 삶의 품격이 지혜의 축적, 숙성 속에서 더 높아지기를 바라는 것은 인지상정일 게다. 하지만 세월의 흐름은 옹색한 현실 시간의 벽 앞에 마주하여 마냥 무력하기만 한 자기 꼴을 아프도록 깨닫게도 한다. 그러하기에 이것이 삶의 참모습이던가 탄식이 절로 나오곤 한다.
필자는 쉰 살 생일을 맞이하면서 성인발달연구의 권위자인 조지 베일런트 미국 하버드대 의대 정신과 교수의 저서 `행복의 조건`(프런티어·2010)을 찾아 읽어본 일이 있다.
생의 가치와 아픔 사이의 조화 지점을 찾아 남은 시간의 가치를 얼마로 매길 수 있을지 요량해 볼 심산에서였다. 이 책은 행복한 `나이 듦`의 의미와 그 행복을 이루기 위한 조건은 무엇인지에 관해 연구한 성과를 요약하고 있다. 최초 연구 대상은 미국에서 1910년대에서부터 1930년대 사이에 태어난 814명의 젊은이로 삼았다. 이 연구는 무려 80년 전인 1938년부터 시작돼 근자에까지 이르고 있다. 그때부터 정기적 관찰, 면담을 거치면서 그들이 젊은 시절부터 노년에 이르기까지 어떻게 살아왔는지, 또는 살다가 갔는지 개인사, 사회 생활 전반을 기록해 왔다.
다가올 미래를 앞둔 젊은이들의 꿈은 생의 한가운데를 거치면서 예상과는 다른 여러 곡절 속에 변모해 왔다. 성공담도 있지만, 좌절과 실패의 역사도 드물지 않았다. 불운 속에서 헤매다 병이나 사고로 생을 아쉽게 중도(?)에 마친 이들도 있었다. 그리고 또 일부는 살아남아 지금껏 가치 있는 삶을 누리는 행복한 사람들도 있다. 지나 보면 필연으로 알게 될 남들의 운명 같은 인생 여정을 눈시울을 적셔 가며 짚어 나가다 보니 드디어 정말 무서운 대목에 이르렀다.
이 실증 연구의 중간 결과에 의하자면, 나이 오십 시점에서 다음 일곱 가지 요소를 고려해야 한다는 것이다. 즉 금연, 술의 절제, 적당한 체중, 규칙적인 운동, 안정적인 결혼 생활, 교육 수준(늙더라도 공부를 게을리하지 않기), 그리고 성숙한 방어기제가 바로 그것이란다. 특히 심리적 요인인 성숙한 방어기제는 성별과 사회적 지위를 불문하고 행복하고 건강한 노년을 약속하는 가장 강력한 요인이라는 것이다. 일상생활에서 소소하게 불쾌한 상황에 부딪히더라도 이를 긍정적으로 전환할 수 있는 능력을 말한다. 경제적 부는 놀랍게도 고려 요인이 아니었다.
이들 요소를 두루 갖춘 사람들 대부분은 50세 이후 30년 이상의 건강하고 행복한 삶을 이어갔음이 관찰됐다. 나이 50세에 이들 방어 요소 중 두 가지도 갖추기 어려웠던 사람들은 30년이 흐른 뒤에 보니 모두 이 세상 분들이 아니었다! 이런 무서운 연구 결과 앞에서 쉰 살 생일 하루를 축복되게 지내고자 한 심산은 복잡하게 다시 엉키고 말았다.
삶의 가치는 이런 요인들이 쌓여 건강한 수명이 연장된 결과로 더 얻게 된 지적 호기심의 충족, 우애와 사랑, 행복한 충만감으로 높아질 것이다.
이 대목에서 지난 21일 선고된 대법원 전원합의체 판결이 주목된다. 대법원은 우리나라 사람의 평균적인 가동연한을 종전 60세에서 65세로 연장하기로 하는 매우 중요한 판결을 내놓았다. 오늘날 한국 사회에서 달라진 여러 여건을 감안할 때 지금부터는 이 연령을 높여 잡아주는 것이 우리 경험칙에 맞는다는 것이다. 가동연한이란 `돈 받고 일을 할 수 있는 나이` 정도로 이해하면 될 터. 여기에는 꽤 복잡한 법의제적 요소가 섞여 있기는 하다.
아무튼 우리의 건강 수명의 가치가 늘어났음을 확인한 이 판결은 대단히 의미가 깊다.


갑자기 색이 바뀌기도 하고, 마치 폭포수처럼 흘러내리기도 하는 불꽃! 수많은 축제가 있어도 유독 불꽃축제를 좋아하시는 분들 많으실 텐데요. 어두운 밤하늘을 일 순간 밝히며 수 만 가지 빛으로 하늘을 물들이는 불꽃들이 과연 어떻게 만들어지는지 궁금하지 않으신가요?
10월 8일 2016 한화불꽃축제를 앞두고, 우리나라에서 유일한 화약박물관이자, 화약산업의 발상지인 한화기념관을 소개해드리겠습니다. 눈으로 즐기기만 했던 불꽃을 좀 더 깊게 알아보는 시간! 화학기념관에 다녀오시면 불꽃놀이를 더 신나게 즐길 수 있으실 거에요^^
한화기념관 입구에서 한화인을 길을 따라 들어오시면 본관을 제일 먼저 만나시게 되는데요. 본관은 한화기념관의 가장 중요한 전시내용을 다루고 있는 곳이며, 화약의 역사부터 가상으로 불꽃을 디자인해볼 수 있는 체험공간까지 갖추고 있답니다.
여기서 잠깐, 한화그룹이 왜 국내 유일한 화약 박물관을 운영하고 있을까요? 우리나라 근대 화약산업을 개척하며 한화그룹의 모태가 된 한화 인천공장을 기념하기 위해서랍니다. 한화라는 이름도 한국화약의 줄임말이지요^^ 본관에서 바로 이 한화 인천공장의 역사와 인류 문명 발달에 기여해 온 국내외 화약사를 모두 살펴볼 수 있습니다.
한화기념관 본관의 하이라이트! 본관 가운데 ‘신나는 연화 체험공간’이 마련되어 있어요. VR(가상현실)을 통해 수십 가지 불꽃과 배경음악도 직접 선택해 불꽃축제를 디자인해볼 수 있답니다. 불가사리, 반짝이, 야자수, 국화, 토성, 나이아가라 등 다양한 불꽃이 제 손을 통해 차례로 피어났는데요. 한화기념관에서만 만날 수 있는 색다른 체험이었어요. 불꽃놀이를 유독 좋아하는 아이가 있다면 이 체험공간만으로도 한화기념관을 방문할만한 이유가 되겠죠^^
본관에서 화약의 역사를 살펴보았다면, 이제 화약이 제조되는 공정을 한눈에 관람하실 수 있는 화약제조공실로 이동해보겠습니다. 화약제조공실 주변에는 위 사진과 같은 흙둑이 있는데요. 화약을 만들거나 테스트할 때 혹시 모를 사고에 대비해 작업 공실과 외부 공간을 격리하는 곳이라고 해요. 한화 인천공장에는 이러한 흙둑을 쌓은 공실이 무려 80여 개나 있었다고 합니다.
화약제조공실은 옛 ㈜한화 인천공장의 제조공실을 실제와 최대한 유사하게 재현하여 당시의 현장감이 살아있었는데요. 하늘 위로 올라가 팡 하고 터지는 불꽃 하나를 만들기 위해서 도화선, 뇌관 작업, 다이너마이트 등 수많은 작업이 필요하다고 해요. 특히 뇌관작업은 작은 진동에도 터질 수 있어 매우 위험한 공정이지요. 마냥 아름답다고 생각했던 불꽃을 만들기 위해 위험을 감수한 수 많은 손길이 필요하다는 것을 깨닫게 되었습니다.
목숨을 걸고 화약을 생산하는 사람들의 안전을 기원하기 위한 성 디도 채플이 화약제조공실 옆에 자리 잡고 있습니다. 작업 전, 모든 이들이 이곳 채플에 모여 작업의 무사 종료를 기도하는 의식을 치렀다고 해요. 한화 인천공장의 창업주인 故 현암 김종희 회장의 세례명을 따 성 디도 채플로 불리다가 별세 후 ‘고 현암 김종희 디도 기념성당’으로 봉안되었다고 합니다.
■ 한화기념관
- 주소 : 인천광역시 남동구 논현고잔로168번길 45
- 전화번호 : 032-431-5142
- 홈페이지 : www.hanwhahistoricalmuseum.co.kr
- 관람시간 : 10:00~17:00 (매주 월요일, 국경일 휴관)
- 가는방법 : 수인선 인천논현역 2번 출구 하차 후 도보 15분
한화의 역사, 화약의 역사, 그리고 불꽃 이야기까지! 한화와 함께하는 서울세계불꽃축제를 기다리는 맘으로 이곳 한화기념관을 둘러보세요. 화약의 역사와 제조공정을 보러 왔다가 화려한 불꽃에 가려져 목숨을 걸고 불꽃을 만든 그분들의 정신에 감동받으실 거에요. 한화기념관에 다녀가신다면, 밤하늘에 빛나는 불꽃이 더 소중하고 더 아름답게 보이리라 장담합니다^^


인간의 삶에는 경건한 일들만 일어나는 것이 아니다. 그보다는 인간적인, 너무나 인간적인 일들이 더 많이 일어난다. 격정과 혐오, 우정과 배반, 갈등과 살인 등이 그것이다. 어떤 이들은 성경을 지루한 책이라고 생각한다. 하지만 우리는 사랑과 욕망에 대한 거의 모든 것을 성경에서 발견할 수 있다. 누군가는 그것을 애써 외면할 것이고, 또 누군가는 그것을 반추하여 삶의 밑거름으로 삼을 것이다.
이 책에는 구약성경에서 가려 뽑은 18가지 사랑 이야기가 담겨 있다. 이 책을 읽으며 당신의 미지근한 사랑도 이내 뜨거워지기를 희망한다.
￭ 우리가 지금껏 외면해 온 인간적 사랑의 두 얼굴
￭ 지금 내 마음을 건드리고 뒤흔드는 사랑 이야기
“야곱은 라헬을 얻으려고 칠 년 동안 일을 하였다.
이것이 그에게는 며칠로밖에 여겨지지 않았다.
그가 그만큼 라헬을 사랑하였던 것이다.”
_창세 29,20
▶헌 책이 아닌 새 책
성경을 한번 여기저기 골라서 읽어 보자. 특히 구약 성경을 주의 깊게 살펴 보자. 어떤 사람은 이 오래된 책을 지루한 책이라고 생각한다. 그런데 다른 사람, 특히 유다인은 인간의 불안정한 삶에서 일어나는 거의 모든 일들이 히브리어로 쓰인 이 성경에 이미 다 담겨 있다고 확신한다. 인간의 삶에는 경건한 일들만 일어나는 것이 아니다. 그보다도 실은 인간적인, 너무 인간적인 일들이 더 많이 일어난다. 그런데 우리는 이것을 성경에서 발견할 수 있다.
성경은 영웅에 대해서는 그리 많은 것을 말하지 않는다. 오히려 우리는 사랑과 섹스에 대한 모든 것을 성경에서 발견할 수 있다. 애욕으로 말미암은 격정과 배반, 살인과 정치, 갈등과 권모술수 등이 그것이다. 성경의 이러한 인간적 면모는, 말 그대로 지금까지도 우리의 마음을 건드리고 뒤흔든다. 수천 년 전이나 지금이나 인간은 여전히 인간일 뿐이고, 인간의 ‘사랑과 전쟁’은 아직도 끝나지 않았기 때문이다.
▶ 인간의 추하고도 아름다운 얼굴
이 책에는 구약과 신약 성경에서 가려 뽑은 18가지 사랑 이야기가 담겨 있다. 사랑 이야기라고 하면 우리는 무엇을 떠올리는가? ‘경건한’ 사람이라면 낭만적 사랑, 거룩한 사랑, 그러니까 그저 아름다운 사랑을 생각할지 모르겠다. 하지만 뻔한 말이지만 빛이 있으면 어둠도 있는 법이다. 저자 힐데군데 뵐러는 빛과 어둠을 함께 보며 성경 속 사랑 이야기를 오늘의 언어로 새로 쓴다. 예컨대 이렇다.
한 전설에 따르면 최초의 인간인 아담의 갈빗대에서 만들어진 ‘최초의 여자’는 ‘하와’가 아니라 다름 아닌 ‘릴리트’였다. 애초부터 릴리트는 자신이 아담보다 낮은 위치가 아니라 같은 위치에 있다고 생각했다. 그래서 릴리트는 아담과 잠자리를 함께할 때도 사람들이 훗날 ‘선교사 체위’라고 부른 남성 상위 체위를 거부하고 주도권을 요구하곤 했다. 그래서 아담은 하느님을 찾아가서 투덜댔고 결국 릴리트는 에덴 동산에서 사막으로 쫓겨났다.
▶ 균형 잡힌, 또한 재미있는
성경은 하느님의 말씀이다. 하지만 하느님의 말씀이 별안간 하늘에서 뚝 떨어진 것은 아니다. 자신의 하느님 체험을 인간의 말로 옮긴 저자들에 의해 기록된 것이다. 그런데 이런 인간의 말을 통해 하느님은 우리에게 친히 말씀하신다. 이것이 곧 그리스도인의 믿음이다. 그런데 우리는 이 위대한 기록을 자신이 취한 입장이나 태도에 따라, 또는 처한 상황이나 위치에 따라 제멋대로 해석하기 일쑤다. 제 논에 물 대기 바쁘다. 아니면 나도 모르게 내 안의 ‘경건한 심판관'의 검열에 따라 조금이라도 불편한 내용은 외면해 버린다.
이 책은 작다. 이론적 구조가 탄탄하거나 논리적 구조가 치밀한 책이 아니라, 그저 작은 이야기 책이다. 하지만 이 책은 성경을 새롭게 보려는 시도다. 남성 위주가 아닌 남녀 동등한 관점에서, 성경의 빛과 어둠을 함께 보는 균형 잡힌 관점에서 성경 속 사랑 이야기를 새로 엮는다. 볼 꼴 못 볼 꼴 함께 다 말한다. 덕분에 의도치 않게 재미있다. 흥미진진하다. 사실 성경은 그런 책이다.
그녀는 공주였고 그는 평범한 백성들 가운데 하나였다. 그녀는 그를 사랑했지만, 그녀의 사랑은 불운했다. 돌팔매로 거인 골리앗을 쳐 죽인 다윗은 사울 왕을 모시는 이름난 전사가 되었다. 필리스티아인들과의 전투에서 다윗은 늘 승리를 거두고 돌아왔다. 하지만 다윗이 빛나는 승자가 되어 돌아와서 백성들의 환호를 한 몸에 받을 때마다 사울은 다윗을 점점 더 시기했고 자신의 권력을 잃을까 봐 두려워했다. 게다가 다윗은 아주 잘 생긴 젊은 사내였다.
그런데 사울은 자기 딸 미칼도 다윗을 사랑한다는 것을 알게 되었다. 사울은 미칼의 사랑을 미끼 삼아 다윗을 없애기로 작정했다. 사울은 다윗에게 신하들을 보내서 임금의 사위가 되는 게 좋겠다고 귀띔하게 했다. 하지만 다윗은 자신의 천한 신분을 잘 알고 있었고 자존심도 강했다. 사울은 또다시 신하들을 보내서 넌지시 말을 전했다. “물론 임금의 사위가 되는 영예를 누리려면, 이에 어울리는 아주 특별한 신부 값을 치러야 한다네. 다름 아닌 필리스티아인의 포피 백 개를 거두어서 임금께 바쳐야 한다네.”
「다윗과 미칼」 78-79쪽
욕망은 무엇이고 사랑은 또 무엇인지 가끔은 서로 구분하기가 쉽지 않다. 특히 젊은 남자들은 자신의 본능을 정말 막무가내로 채우려는 것처럼 보인다. 다윗의 맏아들 암논이 그랬다. 암논은 아름다운 타마르에게 홀딱 반했다. 암논과 타마르는 둘 다 다윗을 아버지로 두었지만 어머니가 서로 달랐다. 그러니까 타마르는 암논의 이복 누이였다. 물론 이성적으로야 암논도 자기가 타마르와 맺어질 수 없다는 것을 잘 알고 있었다. 하지만 채워질 수 없는 그 격정은 암논을 병들게 만들었다. 하지만 아직 처녀인 타마르 공주에게 어떻게 접근할 수 있다는 말인가?
「암논과 타마르」 97쪽


글로벌비디오 온디맨드 시장 2019산업 연구 보고서는 카 르상태8.93% 2019-2023의 글로벌 비디오 수요 산업에 대 한 현재 시장 상태에 대 한 전문적이 고 심도 있는 연구입니다. 이 보고서는 플레이어, 지역, 제품 유형 및 최종 산업에서 수요 시장 규모에 대 한 비디오를 연구 하 고 2019-2023 데이터를 예측 합니다. 보고서에는 또한 글로벌 시장 경쟁 환경, 시장 동인 및 동향, 기회 및 과제, 위험 및 진입 장벽, 판매 채널, 유통 업체 및 포터의 5 가지 힘 분석이 포함 됩니다.
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최근 고용노동부가 완성차 장시간 근로 실태 조사를 실시하며, 노동시간 문제가 다시 사회적 쟁점이 되었다. 하지만 사실 한국에서 장시간 노동 문제는 새로운 문제가 아니다. 1980년대 군부독재 하에서도 장시간 노동 문제는 매년 관계 당국과 언론을 통해 자주 회자되었고, 1987년 노동자 대투쟁 이후에는 한국 노동 문제의 가장 중요한 의제 중 하나로 다루어져 왔다. 경제협력개발기구(OECD) 국가들과 비교 해봐도 한국의 노동시간은 고도성장을 한 70년대 이후부터 현재까지 부동의 1위다.
물론 노동시간은 해마다 조금씩 줄고 있기는 하다. 1980년 2,864시간에 달했던 연평균 노동시간은 30년이 지난 2010년 2,193시간으로 줄었다. 하지만 여전히 한국의 노동시간은 1980년 OECD 평균 노동시간인 1,911시간보다도 많다. 2010년 한국의 1인당 GDP가 1980년 OECD 평균 1인당 GDP보다도 33%나 많음에도 불구하고 말이다. 30년 동안의 기술발전까지 감안한다면 한국은 다른 나라와는 비교가 불가능할 정도로 장시간 노동을 바탕으로 한 경제 체제를 확대하고 있다고 할 수 있다.
‘과로의 대한민국’ 속에서도 자동차산업은 더욱 긴 노동시간으로 악명 높다. 금속노조 조사에 따르면 현대, 기아차의 평균 노동시간은 2,546시간에 달하며, 부품사는 2,752시간에 이른다. 자동차산업만 놓고 보면 한국 노동자들의 노동시간은 여전히 1980년과 비슷한 수준인 셈이다. 2000년대 들어 법정 노동시간 단축 등으로 인해 전반적으로 노동시간이 줄어든 가운데서도 자동차산업에서는 오히려 잔업 특근이 늘어나며 노동시간 단축 효과가 크게 나타나고 있지 않은 상황이다. 1993년 37시간이던 월 잔업, 특근 시간은 2010년 45시간으로 늘어났다.
대부분의 완성차 업체, 자동차 부품 업체 노동자들이 고령화됨에 따라 장시간 노동은 더욱 첨예한 사안으로 대두되고 있다. 현대차, 기아차, 한국GM 조합원들의 50% 가까이가 40대 이상이며, 50대 이상도 20%를 넘어선다. 장시간 노동과 밀접한 연관을 가지고 있는 심혈관질환, 수면장애 등은 고령화 진행도와 더불어 매년 더욱 심각해 질 가능성이 크다.
주간연속2교대제의 쟁점
이러한 상황에서 한국 완성차 업체를 중심으로 노동시간 단축 논의가 2000년대 초반부터 본격적으로 진행되었다. 2004년 현대차 노동조합은 야간노동을 없애자는 주간연속2교대제를 사측에 공식 요구했고, 2005년 교섭에서 2009년 실시를 사측과 합의했다. 하지만 2006년부터 현재까지 생산량 보전 방식, 임금 보전 방식, 노동강도에 관한 기준 마련 방법 등을 둘러싸고 노사 간의 입장 차이가 좁혀지지 않고 있는 상황이다. 사측은 초지일관 생산량 대비 비용을 고정시켜 놓은 채, 생산량이 줄면 임금도 줄어야 한다는 입장이다. 만약 임금 보전을 원한다면 노동시간 감소만큼 노동강도를 상승시켜야 한다는 것이다. 이에 반해 현대차 지부는 임금, 노동강도는 현재와 같은 상태를 유지해야 하며, 사측이 생산량 유지를 원한다면 노동시간 단축분 만큼 고용과 설비투자를 늘려야 한다는 입장이다.
주간연속2교대제 시행을 둘러싼 논쟁은 노동자운동 내부에서도 존재한다. 크게 입장을 나누면, 임금, 노동강도를 다소 양보하더라도 일과 여가의 균형, 건강권 확보를 위해 노동시간 단축을 노동조합 주도로 먼저 시행해야 한다는 입장과 임금과 노동조건 저하 없이 노동시간이 단축되어야 한다는 입장으로 나뉜다. 이와 연동되어 전자의 입장을 지지하는 노동조합 간부와 연구자들은 노사 노동강도 기준(맨아워)을 마련하여 생산량 보전을 위한 적정 노동강도와 적정 인력을 산정하자고 이야기하는 반면, 후자 입장을 지지하는 노동조합 간부와 연구자들은 노동강도 측정의 기준이 되는 모답스(MODAPTS) 등의 방법이 노동자의 다양한 노동 지출을 반영하지 못할뿐더러 이렇게 노동강도가 강제로 정해지면 지금까지 노동강도를 완화하기 위해 싸워온 노동조합의 현장권력이 무너진다고 이야기한다.
이런 가운데 지금까지는 ‘노동의 양보선’이 어디까지인가라는 논쟁이 주를 이뤄왔다. 자본의 양보가 가능한 부분에 대해서는 구체적으로 논의되지 않은 채 사측이 제시한 각종 수치에 근거한 노동의 양보 목록만 논의되어 왔다는 것이다. 자본의 양보를 요구하는 입장은 주로 원칙주의로 치부되기 일쑤였다. 하지만 과연 정말 그러한가? 노동의 양보는 현실적인데 반해 자본의 양보는 비현실적 이야기인가?
과연 투자 중심의 시간단축이 불가능할까?: 현대차 사례
현대차의 상황을 보자. 현대차그룹은 2011년 77.8조 매출에 8조원의 순익을 거뒀다. 수익률 10%대로 전세계 자동차 기업 중 최고 수준의 수익률이다. 자동차 생산 대수로 1위인 GM이 165조 원 매출에 10조 원 정도의 순익을 얻은 것에 비하면 현재 현대차의 수익성이 얼마나 좋은 지 가늠해 볼 수 있다. 더군다나 현대차는 현재 11개인 플랫폼을 6개 정도로 통합하면서 신차 개발 및 생산 비용을 기술적으로 더욱 낮출 계획을 세우고 있다. 이른바 구조적 비용이라 불리는 장기간의 생산 비용이 기술적으로 줄어든다는 것이다. 따라서 현재 현대차가 돈이 없어서 추가 고용을 못하거나, 설비투자를 못할 상황은 아니다.
현대차지부가 요구하는 신규인력 채용, 설비투자 중심의 노동시간 단축 요구에 대해 현대차 사측은 자본이 언제나 하는 이야기를 다시 꺼낸다. 장기적으로 인건비 비중이 높아져 수익성이 크게 악화될 수 있고, 경기 변동에 대응하기 힘들다는 것이다.
하지만 정말 이런 비용 증가가 현대차 경영에 큰 문제를 발생시킬까? 10년 전인 2002년과 2011년을 비교해보자. 2004년 이후 해외공장이 크게 늘어나서 발생한 변화를 제외하기 위해 해외 계열사를 제외하고 국내 현대차 법인에 한해서 살펴본다.
설비투자, 아산 공장 규모로 증설 여력 있다
먼저 설비투자 부분을 보자. 설비투자에서 중요한 것은 설비를 통해 한 해 얼마만큼의 매출액을 올리느냐다. 유형자산회전율이라고도 부르는 것인데, 여기서는 생산에 직접적 영향을 주는 설비(구축물, 기계, 금형/공구, 운반구)에 한해서 회전율을 살펴본다. 2002년 현대차의 매출액은 26조3천억 원이었고, 설비 순액은 3조6천억 원이었다. 즉 설비 1원 당 7.3원의 매출을 발생시켰다는 것이다. 2011년에는 4조4천억 원의 설비로 40조5천억 원의 매출을 발생시켜, 설비 1원당 9.2원의 매출을 만들어냈다.
2002년에도 경영에 큰 문제가 없었다는 점을 감안하면 현대차는 최소한 2002년과 2011년의 회전율의 중간치인 8.2 정도의 설비투자 여력이 있을 수 있다고 생각해 볼 수 있다. 2011년을 기준으로 한다면 약 5천억 원 정도의 설비투자를 진행해도 아무런 문제가 없다. 2011년에 회사가 제시한 2천9백억 원에 2천1백억 원 더 노동시간 단축을 위한 공장 증설, 설비 개선 등에 신규 투자해도 된다. 노동시간 단축 분을 노동강도 강화가 아닌 다른 방식으로 해결할 수 있다는 것이다. 5천억 원 투자액으로 현재 공장 부지에서 증설을 한다면 아산 공장 규모를 하나 더 짓고도 남을 액수다. 현대차 아산 공장의 구축물, 기계, 금형/공구, 운반구 자산은 3천9백억 원 규모다.
9천 사내하청 정규직화와 2천3백여 신규채용도 가능하다
다음으로 인력 충원과 신규투자에 따라 매년 추가로 들어가는 비용을 살펴보자. 먼저 신규 채용 부분. 현대차는 2010년 제조에 직접 필요한 인건비(급여+복리후생비+퇴직금)로 약 4조1천억 원을 지출했다. 현대차가 36조7천억 원의 매출을 올렸고, 여기서 재료비, 감가상각비, 외주가동비, 제조 인건비 등 27조 8천억 원의 비용이 지출되어 제조과정에서 남은 이익은 8조9천억 원이다. 가치의 생산과 직접 연관된 과정에서 보면 현대차 노동자들은 2010년 1원 임금을 받아 약 2.2원의 이익을 만들어 냈다는 이야기다. 2011년에는 매출액이 10% 가까이 올랐으니 이 액수가 조금 더 올랐을 것으로 예상된다.
여기서 자본이 조금만 양보해 인건비 1원 당 2.2배의 이익이 아니라(2.2배의 착취) 2배의 이익(2배의 착취)으로만 조금 조정하면, 인건비 여력은 매년 3천6백억 원 가량이 발생한다. 이 액수는 2012년 1월에 한 4천8백억 원 배당금의 75% 수준으로 사실 현대차 입장에서 보면 별로 큰 액수라 말할 수도 없는 금액이다.
추가 여력이 생산 3천6백억 원 중 공장 신규 증설로 발생할 350억 가량의 감가상각을 제외하면, 약 3천2백억 원 가량이 매년 신규 인력을 위해 임금으로 사용될 수 있다. 인건비에서 퇴직금, 복리후생비 등을 제외하고 임금이 차지하는 비중은 대략 80% 정도다.
이를 이용하면 첫째, 고용노동부 조사에 따르면 약 9천 명에 이르는 사내하청을 모두 정규직화 할 수 있다. 금속노조 조사에 따르면 사내하청 노동자의 임금은 같은 근속연수의 정규직 대비 68% 수준이다. 2011년 임금 명세표(근속 4~5년) 기준으로 정규직과의 1년 임금 총액 차이는 약 1천5백만 원 정도다. 9천명의 사내하청을 정규직화 하는 데 드는 비용은 1천4백억 원 수준이다. 둘째, 남은 1천8백억 원으로는 약 2천3백여 명을 신규채용할 수 있다. 현재 현대차지부 아산위원회 조합원 수인 2천5백여 명의 90%에 이르는 숫자다. 사측은 신규 채용 시 근속 연수 증가에 따라 비용이 계속 증가한다고 주장하겠지만, 앞으로 10년간 현대차에서 퇴직할 인원(근속연수가 20~30년인 노동자들)이 1만 명에 육박한다는 점을 감안하면 이는 충분히 상쇄되고도 남는다.
주간연속2교대제, 자본이 아주 조금만 양보해도 충분히 노동조건 개악 없이 실현 가능
2011년 노사 합의에 따르면 주간연속2교대제 시행을 위해서는 시간당 생산 대수가 30대가 늘어야 하고, 식사시간, 휴게시간 축소 등으로 연 184.1시간을 추가로 확보해야 한다. 이를 위해서 사측은 자기 기준에 따른 맨아워를 재측정, 노동강도를 높일 것을 요구했다.
하지만 앞에서 살펴보았듯이 자본이 조금, 아주 조금만 양보하면 굳이 이러한 현장통제 강화, 노동강도 강화 방안이 아니어도 생산량을 유지하며 주간연속2교대제를 시행할 수 있다. 자본의 탐욕을 조금만 버리면 된다는 것이다.
현재 8+9 체제로 변화 시 생산량 부족분은 18만 7천대 수준이다. 이 생산량을 어떻게 맞출 것인가를 두고 맨아워위원회부터, 일부 공정의 3교대제 도입, 편성효율 증가 등이 논의되고 있다. 하지만 앞서 이야기한 방식으로 투자 및 운용비를 마련할 수 있다면 굳이 노동이 양보해야만 하는 쟁점을 만들지 않을 수 있다. 아산 공장이 8+9로 변경 시 22만대 생산이 가능하니, 아산 공장 규모의 증설을 하면 될 일이다. 설비투자부터 운영비까지 모두 그렇게 어렵지 않게 확보 가능하다.
자본이 조금만 양보하면 될 일이고, 노동조합이 조금만 더 단결된 힘으로 싸워서 쟁취하면 될 일이다. 노동시간 단축은 자본과 노동의 역관계에 의해 결정된다. 앞서 제시한 투자, 고용에 관한 시뮬레이션도 결국 노동의 힘으로 자본의 양보를 받아낼 수 있는가에 그 현실성 여부가 달려있다. 일부 사람들은 이를 비현실적이라고 이야기할 수도 있겠지만 현실적인 것을 오직 노동의 양보 속에서만 찾는 것이야 말로 노동시간이 결국 자본의 이윤과 노동의 몫이라는 계급 관계에서 결정되는 것이라는 사실을 망각한 것이다.
노동시간 단축을 위한 노동강도 강화, 중장기적인 패배일 뿐
자동차산업의 축적 전략을 들여다보면 노동시간과 노동강도의 거래는 중장기적으로 노동의 손해로 이어진다는 사실을 알 수 있다. 노동자운동연구소는 OECD 산업분석 데이터(STAN DB)와 한국은행 기업경영분석 데이터를 바탕으로 주요국 자동차산업의 장기 축적 추이를 분석했다. 교대제 변경과 같이 장기간에 걸쳐 영향을 주는 변화는 단기간의 경기 변동에 따른 손익 변화보다는 장기 변화의 핵심 변수인 고정자본(기계설비 등) 변화를 보는 것이 적절하다.
한국 자동차산업은 1998년 이전과 이후로 분명하게 구별되는데, 1998년 이전에는 대규모 설비투자가, 1998년 이후에는 소규모 설비투자가 이루어지고 있는 모습이 나타난다. 1980년대 후반부터 현대 대우 기아차 등은 일본 따라잡기를 하겠다면서 대규모 자동화 설비를 들여왔다. 정주영, 김우중 등 재벌 오너들은 대규모 해외차입까지 하며 공장 증설과 자동화에 열을 올렸다. 이 시기는 자동차산업 기계설비가 연평균 26%씩 고도성장했고, 노동생산성은 연평균 20%씩 성장했으며, 고용은 연평균 3%씩 늘어났다. 한국자동차산업의 황금기였다. 그리고 87년 투쟁을 통해 형성된 현장권력이 현장통제를 억누르며 노동강도 강화를 막아내던 시기다. 노동생산성은 노동강도 강화가 아니라 기계화 자동화로 높아졌다. 산업적 확장세였기 때문에 자동화에도 불구하고 고용이 줄어들지는 않았고, 오히려 늘어났다.
[그림] 한국자동차산업의 기계화, 노동생산성 추이. 1990~2007
1998년 이후에는 상황이 변화했다. 2010년까지 11년 간 기계설비(고정자본)는 연 7% 성장으로 급락했다. 하지만 노동생산성은 연 8% 성장하며 기계설비 증가분보다 더 크게 성장했다. 바로 현장통제를 통해 노동강도 상승으로 노동생산성을 올려왔다는 것이다. 1998년 이전이 자본 지출에 의한 성장기였다면 1998년 이후는 바로 노동 지출에 의한 성장기였다는 의미다. 생산량은 매년 느는데 설비는 노후하여 너무 힘들다는 현대차 조합원의 이야기는 객관적으로 사실이라는 것이다. 이른바 신자유주의적 성장이라는 것이 바로 이런 것이다.
첫째, 현장 투쟁 속에서 어렵사리 올리던 노동강도를 노동이 합의까지 해준다면 현대기아차 사측은 더욱 설비투자를 하지 않을 것이다. 반대로 노동은 더욱 노후한 설비 속에 자신의 몸을 마모시켜 출혈적 생산을 계속해야 할 것이다. 시간단축분 보다 더 큰 정신과 육체의 손실을 감당해야 할 것이다. 일부 타협론자들이 잘 인용하는 폴크스바겐의 1990년대 타협도 이런 식의 노동강도 상승을 용인한 것은 아니었다. 독일 자동차산업의 노동생산성은 1991년부터 2000년까지 매년 1%씩 하락했다. 설비투자는 연 0.3%씩 증가했다. 사실상 폴크스바겐의 협약은 결과적으로 노동시간 단축과 노동강도 완화를 동시에 추구하여 고용 유지를 달성한 것이었다. 한국에서 추진하는 것은 1990년대 폴크스바겐의 사례에도 맞지 않는다.


달라졌을까? 대통령이 현장을 다니며 정책 부재에 대한 질타와 함께 규제 혁신을 주문하고 복지부동하지 말 것을 독려하고 있기 때문이다. 역대 정부도 같은 패턴을 보였지만 아쉽게도 크게 변하지 않았다. 과거로 거슬러 올라가면 정약용의 목민심서에서도 목민관의 소극적 태도를 꾸짖는 내용을 찾아볼 수 있다. 복지부동이 반드시 공무원 사회에서만 나타나는 것은 아니다. 모든 조직에서 발생하며, 특히 성과평가가 어려운 영역에서는 더욱 그렇다.
복지부동은 위험으로부터의 회피라는 방어적 본능에서 나온다. 영혼의 문제가 아니라 동물적 본능의 발동이다. 본능은 강하게 작동하는 탓에 이를 뛰어넘으려면 위험의 제거와 반대급부라는 더 강한 것이 필요하다. 단순히 정신자세만을 강조하는 것은 해결 방법이 아니다.
공적인 업무는 법에서 세세하게 정한대로 반드시 해야 하는 일과 공무원에게 일정한 판단을 할 수 있도록 재량을 준 행위로 나뉜다. 문제가 되는 것은 재량이다. 사회환경이 복잡해질수록 세세한 규정을 두기 어려워 재량을 주는 입법이 늘어나고 있다. 재량은 책임이 수반되므로, 대체로 앞서 선배들이 해봐서 별 문제가 없었다는 것이 확인된 관행을 따르게 된다. 그런데 선행된 일이 소극적인 쪽으로 하향평준화된 것이라면 소극적 행정이 고착화된다. 여기에 평등대우가 개입되면 모든 국민이 평등하게 소극적 행정의 피해자가 되는 구조다.
민원인이 원하는 대로만 하라는 것은 아니다. 민심을 거스르기만 하면 국민에 의해 망하겠지만 그렇다고 이익집단화 된 민심에만 관심을 갖는다면 국민과 함께 망할 수 있기 때문이다. 소극적 관행을 극복하기 위해서는 주기적으로 그 고리를 잘라주어야 한다. 피드백을 받고 수정하고 개선안을 도출하는 공식적 기회를 통해 조직 차원의 업그레이드로 개인적 위험을 제거해주는 것이다.
복지부동의 또 하나의 원인은 평가체계다. 공적 업무는 성과측정이 어렵다. 공익이라는 말을 관성적으로 쓰지만 사실 그것이 무엇인지 알기 어려운 것과 같다. 평가기법의 개발은 그래서 중요하다. 평가는 승진과 직결된다. 급수가 올라갈수록 경쟁은 더 심화된다. 그러나 성과평가의 미비로 적극적으로 행한 것은 인정받지 못하면서 아주 작은 한 번의 실수는 치명적 일격이 된다.
감사제도도 바뀔 필요가 있다. 새로운 시도는 실수를 동반하기 쉬우나, 이는 고스란히 감사지적사항이 된다. 여기에 일단 유죄로 추정하고 잘 방어하면 무죄가 되는 감사장 분위기는 일선 담당자를 더 위축되게 만든다. 감사원에서 ‘적극행정 면책제도’를 두고 있지만 면책대상에 포함될지 불안해하기 보다는 차라리 안전한 소극적 태도를 취하기가 쉽다. 따라서 감사기준을 명확히 제시해 주어야 한다. 정책과 성과를 감사 대상에 포함하는 우리 제도에서는 더욱 그렇다. 새로운 시도를 할 때 불안하다면 비조치 의견서처럼 감독기관에 자유롭게 먼저 의견을 묻는 방안도 검토해야 한다.
흔들리는 직업공무원제도 복지부동의 원인이다. 공무원에게 정치적 선택을 강요하고 그 책임을 지게 하기 때문이다. 그러다 보니 무엇을 하는 것보다는 아무것도 하지 않는 것이 더 안전하다. 직업공무원제가 철밥통을 만들어서는 안되지만 공무원의 정치적 선택으로 쪽박을 차거나 대박을 치는 것도 지양해야 한다.
경계해야 할 것이 있다. 적극행정의 탈을 쓰고 부정청탁을 수용하거나 준비없는 즉흥적 적극성으로 예산낭비를 초래하고, 기관장의 성과 과시 목적으로 담당자에게 막무가내 식의 무리한 처리를 강요하는 일이다. 그래서 균형의 확보는 시스템 구성의 핵심이다.


부부가 이혼하는 걍우에는 그 혼인 파탄의 원인을 제공한 책임이 있는 배우자,
즉 유책 배우자에게 상대방은 이혼으로 인해 받게 된 정신적 고통에 대하여 손해배상, 즉 위자료를 청구할 수 있습니다.
위자료는 이혼의 원인을 제공한 사람에게 청구할 수 있으므로, 배우자뿐만 아니라 혼인파탄의 책임이 있는 시부모나 장인·장모, 배우자의 외도 상대방 등 제 3자에게도 혼인파탄에 책임이 있다면 그 제3자를 상대로 위자료를 청구할 수 있습니다. 부부가 이혼하는 경우의 위자료청구권은 이혼한 날부터 3년이 지나면 시효로 인해 소멸합니다. 재판상 이혼을 하는 경우에는 위자료청구를 이혼청구와 함께 하는 것이 일반적이므로 위자료청구권의 행사기간이 경과할 우려가 거의 없지만, 협의이혼을 하는 경우에는 위자료에 대한 합의가 되지 않은 채 이혼하는 경우가 종종 있으니 행사기간을 유념해야 합니다.
이혼으로 인한 위자료청구는 재판상 이혼뿐만 아니라 협의이혼, 혼인의무효·취소, 사실혼의 경우에도 할 수 있습니다.
또한 위자료에는 과실상계의 규정이 준용되므로 부부 쌍방이 혼인파탄에 비슷한 정도의 책임이 있는 경우에는 그 중 일방의 위자료청구는 기각됩니다.
위자료 청구를 위해서는 위에서 재판상 이혼 사유에 대한 입증이 필요하며, 가정법원은 당사자의 입증과 더불어 혼인파탄의 여부 및 파탄의 책임을 판단하기 위해서 가사조사관을 통한 가사조사 절차를 진행하기도 합니다.
위자료의 액수를 어떻게 정할 것인지는 일원화되어 있지 않습니다. 다만, 판례에 따르면, 이혼에 이르게 된 경위와 정도, 혼인관계파탄의 원인과 책임, 당사자의 재산상태 및 생활 정도, 당사자의 연령, 직업 등 변론에 나타나는 모든 사정을 고려해서 위자료의 액수를 정하고 있습니다.
재산분할 청구권
부부가 이혼하면 혼인 중 부부가 공동으로 모은 재산을 나눌 필요가 있으며, 이 때 이혼한 부부 일방이 상대 배우자에 대해 재산분할을 청구할 수 있는 권리가 재산분할청구권입니다.
재산분할청구권은 이혼한 날부터 2년을 경과하면 소멸합니다. 재판상 이혼을 하는 경우에는 재산분할청구를 이혼청구와 함께 하는 것이 일반적이므로 재산분할청구권의 행사기간이 경과할 우려가 거의 없지만, 협의이혼을 하는 경우에는 재산분할에 대한 합의가 되지 않은 채 이혼하는 경우가 종종 있으니 이 경우에는 행사기간을 유념하여야 합니다. 재산분할청구권은 협의이혼, 재판산 이혼, 사실혼의 경우에 모두 인정되며, 부부 사이에 재산분할에 관한 합의가 이루어지지 않으면 가정법원에 재산분할심판을 청구할 수 있습니다.
재산분할의 대상이 되는 재산은 원칙적으로 혼인 중 부부가 공동으로 협력해서 모은 재산으로서, 그 재산이 비록 부부 일방의명의로 되어 있거나 제3자 명의로 명의 신탁되어 있더라도 실제로 부부의 협력으로 획득한 재산이라면 재산분할의 대상이 됩니다. 부부의 공동재산에는 주택, 예금, 주식, 대여금 등이 모두 포함되고, 채무(빛)가(이)있는 경우 그 재산에서 공제됩니다.
혼인 전부터 부부가 각자 소유하고 있던 재산이나 혼인 중에 부부 일방이 상속·증여·유증으로 취득한 재산 등은 부부 일방의 특유재산으로서 원칙적으로 재산분할의 대상이 될 수 없지만, 다른 일방이 그 특유재산의 유지·증가를 위해 기여했다면 그 증가분에 대해 재산분할에 포함시킬 수 있다는 것이 판례의 태도입니다.
재산분할 청구를 위해 혼인 중에 형성된 공동재산의 파악을 위하여 금융거래내역 조회, 사실조회, 재산명시, 재산조회 등의 절차를 통해 입증하게 되고, 가정법원은 당사자의 입증과 더불어 부부의 공동재산 및 그 재산의 형성, 유지, 감소 방지에 대한 각자의 기여도를 판단하기 위해서 가사조사관을 통한 가사조사절차를 진행하기도 합니다.
재산분할 청구권과 위자료 청구권의 관계
재산분할은 혼인 중 부부가 공동으로 모은 재산에 대해 본인의 기여도에 따른 상환을 청구하는 것을 목적으로 하고, 위자료는 부부 일방의 잘못으로 이혼하게 된 사람의 정신적고통을 위로하는 것을 목적으로 하는 등 그 권리의 발생근거, 제도의 입법취지, 재판절차 진행 등 여러 가지 관점에서 차이가 있어 판례는 이를 별개의 제도로 보고 있습니다.


가장 인기있는 고양이 품종의 하나. 가장 저렴한 여행지. 가족을위한 막바지 휴가. 건강은 가장 중요한 인간의 부입니다. 경이로운 아름다움의 단일하고, 엄격하고, 영원하고 불변의 규칙이 없습니다. 계발. 고대. 고대 색의 상징과 다른 문화에 대한 그들의 해석은 색과 감정의 관계에 대한 현대 이론에 의해 확인된다. 고대부터 사람들은 다른 흥미 진진한 나라로 다른 목적으로 여행을 떠났습니다. 고양이는 매우 고대의 신비로운 동물입니다; 고양이는 현명하고 아름답고 독립적 인 동물로서 과학자에게는 여전히 수수께끼 인 특별한 직관력을 지니고 있습니다.
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밝고 화려한 배경. 밝은 그림. 백합. 보통 사람의 경우 예술은 아름다움의 표현이라고 분명하고 분명한 사실로 보인다. 본능. 본질적으로, 아무 것도 잘못이 없다 - 모든 형태, 아름답거나 못생긴, 정당화 된 것, 그리고 존재하는 모든 것이 정확하게 있어야하는 것처럼 보입니다. 봄에는 모든 자연이 다시 살아납니다. 봄은 사랑의 시간이다. 봄철. 비평가들이 미술에 속할 권리를 인정하지 않는 모든 것들을 예술에서 배제한다면, 예술에 대한 권리는 거의 남지 않을 것이다.
빛은 이미지에 매력을 주거나 멀리 가져 간다. 빛의 속성. 빨간 고양이는 햇빛, 따뜻함과 낭만적 인 기쁨을 구현합니다. 빨간 머리 고양이는 완벽한 걸작이며 행운의 징조입니다. 사진 투어. 삶의 패턴. 삽화 디자인. 상대적으로 작은 지역에서 다양한 지형과 기후 다양성의 희귀 한 조합이 크리미아의 독특한 특성을 결정합니다. 상상력. 상징으로서의 색깔은 세계의 다른 사람들에게 다른 의미를 가지고있다.
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아름다운 꽃은 지구상의 낙원의 아름다운 잔해입니다. 아름다운 꽃의 색채에 얼마나 관대하고 독창적 인 지 놀랍습니다. 아름다운 꽃의 의사 소통 언어가 멋진 냄새입니다. 아름다운 꽃이 자연과의 접촉의 환상을 창조합니다. 아름다운 정원과 공원은 유익한 미기후를 창조합니다. 아름다운 해변은 특별한 휴식을 취할 수있는 곳입니다. 아무런 지식 없이는 생명이 없다. 악센트가있는 장식. 안뜰 아이디어 예산. 애완 동물 우울증에서 우리를 구하기.
얄타. 어떤 문제가 중요하지 않게됩니다. 여행 노출. 여행 아이디어 : 휴가, 여행 및 도피. 여행에서 우리가 생각하는 방식, 뿌리깊은 습관, 형질이 상당한 변화를 겪을 수 있습니다. 여행은 아름다움과 예술에 대한 욕구를 발전시킵니다. 여행이 건강에 왜 좋은지. 여행이 기분에 어떤 영향을 미치는지. 여행하기 전에 편안하고 저렴한 호텔을 검색하는 것을 잊지 마십시오. 영감.
영역. 예리함. 예산 낭만적 인 휴가. 예술 질감. 예술가가 돈에 대해 생각할 때, 그는 아름다움의 감각을 잃는다. 예술에서는 완벽하게 추운 것보다 다소 침착하지 못하다. 예술은 때로는 서정적 인 작품처럼 엄격한 분석을 용납하지 않습니다. 예술은 모든 사람에게 완벽하게 선명하지 않아도됩니다. 예술은 인간의 자유 정신에서의 아름다움의 실현이다. 예술은 정교한 환상과 헤아릴 수없는 신비의 융합으로서 아름다움의 절대 개념에 대한 궁극적 인 표현을 찾습니다.
예술적 이미지. 오래된 공원에서의 즐거운 산책은 마약보다 더 편안함을 준다. 오렌지 고양이. 완벽한 애완 동물을 찾고자한다면 전문가의 조언을 구하는 것이 좋습니다. 요즘 장미의 무수한 변종과 풍미가 알려져 있습니다. 우리 집의 애완 동물이 우리의 삶을 즐겁고 행복하게 만듭니다. 우리가 시간 내에 여행 할 수 있다면, 우리는 극적인 변화를 볼 것입니다. 우리가 잠깐 이나마 평범한 세상에서 사람들은 당신의 판타지를 터뜨릴 기회가 거의 없다. 우리는 많은 놀라운 나라와 아름다운 곳을 방문하고 싶습니다. 우리는 모두 신선하고 깨끗한 공기가있는 곳에서 약간의 시간을 보내고 자연은 아름다움과 매력을 간직하고 있습니다.
우리의 행성에는 뇌가 합리적으로 생각하기를 거절하고 멋진 자연의 위엄 아래 모든 논리가 무너지는 아름다운 장소가 있습니다. 우리의 훌륭한 세련된 조화를 위해 우리를 놀라게합니다. 우크라이나 소녀 꽃을 존경한다. 우크라이나 소녀는 꽃을 경배합니다. 우크라이나 여성의 꽃을 경외. 유네스코. 유용하게 여가를 보내는 법. 유월. 유익한 바다 공기는 건강의 진정한 원천입니다. 의미.
이 모든 것이 진정으로 가치있는 크림입니다. 이미지의 어떤 것도 진정한 멋진 색상만큼 우리를 매료시키지 않습니다. 인간 삶의 색깔은 중요한 역할을한다. 인상. 일생 동안 그것을 기억하는 날을 위해 어디로 가야합니까. 잊을 수없는 모험은 우리의 지식을 풍부하게하지만, 또한 우리의 상상력을 키워줍니다. 자연 경관이 매년 몇 차례 바뀌며 매번 새로운 형태의 요정을 제출합니다. 자연은 일년 중 언제든지 놀랍습니다. 자연은 크리미아의 자연적 기원을 제공합니다 : 폭포, 예측할 수없는 형태의 풍경, 봉우리와 신비한 동굴. 자연의 아름다움.
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폴리 안사리. 풍경 사진. 플로리다. 하이브리드 영원. 하이브리드 차. 한 때 환상적이었던 것은 이제 일상적이되었습니다. 할인 호텔. 해변의 해변과 산림, 다양한 식물, 강 계곡, 협곡과 폭포, 많은 문화적 기념물 등이 있습니다. 행진. 향기로운 풍경.


이와 같은 흥행의 이유는 엠마 왓슨과 댄 스티븐슨, 루크 에반스, 이완 맥그리거 등 배우들을 비롯해 26년 만에 OST 작업에 재참여한 셀린 디온과 아리아나 그란데와 존 레전드 등 명가수들이 부른 노래가 많은 관객들의 사랑을 받고 있기 때문이다.
원작 애니메이션의 음악감독이었던 알란 멘켄이 이번 영화에도 참여해 원작에 버금가는 신비롭고 아름다운 사랑 노래로 흥행의 일등공신 역할을 했다. 아카데미 시상식 음악상과 주제가상, 골든 글로브 음악상, 그래미 어워즈 최우수상 등에 빛나는 세기의 명곡 ‘Beauty & the Beast’ 등 원작의 느낌을 살리면서도 현대적인 트랜드를 반영해 재구성한 OST는 빌보드 차트와 국내 음원 사이트 상위권을 점령하며 인기몰이 중이다.
이렇듯 2017년 디즈니 첫 라이브 액션 영화 ‘미녀와 야수’는 전 세계적인 신드롬을 일으키며 흥행 역사를 다시 쓰고 있다. 국내에서 오프닝으로만 157만 명을 동원해 4일만에 150만 명, 8일만에 200만 명, 11일만에 300만 명을 차례대로 돌파하며 역대 3월 개봉영화뿐만 아니라 올해 개봉영화 신기록을 세웠다.


스스로의 노력을 자력적(自力的)이라 한다면, 외부의 도움을 받은 결과는 타력적(他力的)이라 할 수 있겠다. 자력과 타력은 삶을 살아가기 하기 위한 한 쌍의 수레바퀴와 같다. 자력이나 타력 어느 하나만으로 세상을 살아갈 수는 없다. 자력이 없는 타력은 공허하고, 자력이 있으나 타력이 없으면 고달프다. 자력이 없는 곳에 타력은 맹목적이다. 자력이 있는 곳에 타력이 의미가 있게 되는 법이다. 하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다.
스스로 생각하고 고민하며 땀 흘려 가꾸고 제 발로 서고자 노력하는 사람은, 부지런하며 자립심이 강하다. 그러나 외부 도움을 받는데 익숙한 사람은 느리고 게으르며 독립적이지 못하다. 남 탓을 잘하는 경향까지 가지고 있다. 대부분의 사람들은 정도의 차이가 있겠으나 이 두 성향 모두를 혼재해 가지고 있다.
우리들 건강 유지하는 방식도 이에 상응하는 두 타입이 있다. 자기관리를 삶의 기본으로 살아가는 사람은 근면 성실한 노력형의 사람으로 전자에 속한다. 시야가 넓고 큰 흐름을 타며 수신(修身)하는 규칙적인 생활 습관을 지니고 있다. 치미병(治未病)이라, 병이 오기 전에 자력의 힘으로 건강을 유지하고 삶을 주도해 나가는 타입의 사람이다.
반면에 치욕병(治欲病)과 치기병(治己病) 하는 후자의 경우는 발병 후 또는 병이 깊어져서 치료하는, 병마에 시달림을 당하며 끌려 다니며 살아가는 삶의 유형이다. 스스로 강해지려는 의지가 없거나 약하다기보다는 자신을 돌볼 여유를 갖지 못하는 사람들이다. 일 때문에 건강에 신경을 쓸 여력이 없는 것이다. 건강을 돈과 바꾸며 살아가는 셈이다. 결국 자신을 돌 볼 시기를 놓치고 이 병원 저 병원을 전전한다. 비약적으로 발전된 의술과 약과 영양제, 마사지 등, 외부 도움을 받으면서 오랜 기간을 병든 몸으로 살아가게 된다. 이른바 “살맛 없는 100세 시대”를 맞이하게 되는 것이다.
천수를 누리게 되었으나 빛바랜 삶이 이어지고 있다. 생기 없는 삶을 살아가는 노인들의 문제는 이제 우리 모두의 짐이 되었다. 어디서부터 풀어나가야 할까? 의료 기술로 더 많은 혜택을 받게 될 것은 분명하지만, 그렇다고 삶의 질이 나아질 것 같지는 않다.


현대의 많은 자동차·패널·웨이퍼·금속·화학·플라스틱·식품 등의 제조사들은 생산 효율성과 제품 수율 향상시키기 위해 로봇 어플리케이션을 도입하여 로봇 암의 높은 효율성, 내구성, 정밀한 작업 능력을 활용하고 있습니다. 그러나 수많은 로봇들이 자동화 생산 프로세스에 도입하는데 있어 가장 큰 문제 중 하나인 갑작스러운 장비 고장은 생산성에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 특히 첨단 기술 제조사들은 24시간 가동을 멈추지 않고 생산을 해야 하기 때문에 생산 라인 정지가 발생할 경우 엄청난 손실을 가져올 수 있습니다. 따라서 센서를 통해 로봇 정보들을 수집하고 그것들을 분석하여 사전에 발생할 수 있는 잠재적인 문제들을 파악하는 것이 안정적인 생산 능력을 갖추는데 있어 중요한 요인입니다.
첨단 기술인 패널 제조 산업에서 로봇은 무겁고 충격에 약한 유리 기판을 운반하는데 필요한 필수 시스템입니다. 세계적으로 유명한 한 대만 패널 제조사는 10곳이 넘는 공장에 거쳐 6,000여 대의 로봇 팔을 활용하여 자재를 운반하고 있는데, 유지 보수는 고장이 발생할 경우나 연간 계획에 맞추어 이루어지고 있었습니다. 그러나 이러한 접근 방법은 로봇의 현재 '작동' 상태를 실시간으로 파악하는 데는 무리가 있습니다. 예기치 못한 상황 발생 시, 생산 라인 가동을 멈추게 되고, 이 때문에낮아진 생산량으로 납기를 맞추지 못해 배송이 늦어질 수 있습니다. 이 때문에 제조사는 문제 발생 시 즉각적으로 점검 및 수리를 마련하여 로봇 가동률을 높이고 유지 보수 비용을 낮출 수 있는 장비 모니터링 및 조기 경고 솔루션을 필요로 하게 되었습니다.
패널 생산은 수백 가지의 과정을 거쳐 이루어지므로 제조사는 최소 12개의 로봇 팔을 각 생산 라인에 보유하고 있습니다. 로봇의 비정상적 상태는 데이터 비교를 통해 사전에 발견될 수 있어, 고속 장비 모니터링 솔루션은 초당 1000개의 아날로그 신호를 수집할 수 있어야 합니다. 이후 수집된 신호들은 모니터링 관리 및 데이터 분석을 위해 관제소로 전송되어야 하며, 네트워크 대역폭의 데이터 과부하를 방지하기 위해, 모니터링 시스템은 임시 저장 기능을 제공하여 시스템이 일정한 시간마다 정기적으로 데이터를 송신하게 하는 중계국 역할을 해야 합니다. 큰 공장 부지의 개별 생산 라인에 새로운 장치를 도입하기 위해서는 제한적인 공간을 활용해야 하기 때문에, 분산 데이터 수집 능력과 간소화된 하드웨어 설치가 프로젝트에 요구되었습니다.
어드밴텍은 APAX-5000 시리즈 제품 (PAC 컨트롤러, 아날로그 인풋 모듈, 백플레인 모듈(backplane module))을 활용하여 개발한 로봇 모니터링 및 예방정비 솔루션을 통해 필요한 고속 데이터 수집 요건을 충족할 수 있었습니다. APAX-5580은 인텔 프로세서를 탑재하여 고효율 컴퓨팅뿐만 아니라 제어 플랫폼이 다양한 I/O 모델과 통합될 수 있도록 높은 유연성을 자랑하고 있습니다. 12채널 APAX-5017H 아날로그 인풋 모듈을 통해 변류기(current transformer: CT)를 6-축 로보틱 팔에 연결하는데, APAX-5580은 수집된아날로그 신호를 내장 하드 드라이브에 임시 보관할 수 있습니다. 관제소의 모니터링 시스템은 사용자의 설정에 따라 (5~10분 마다) 주기적으로 산업용 컴퓨터 데이터를 공장 인트라넷을 통해 보내 세부적인 전류 변동 데이터를 얻어 로봇 팔에 문제가 있는지 분석하게 됩니다.
단순한 논리 기능만을 다루는 전통적인 PLC와 달리 어드밴텍의 APAX-5580은 고속 데이터 프로세싱, 고용량 메모리 및 저장공간, 표준 이더넷 인터페이스 지원, 폭넓은 모듈 연결을 지원하여 중요한 데이터 게이트웨이 작업들을 수행할 수 있는 최적의 장치입니다. 또, 분산 데이터 수집 설정을 통해 많은 양의 프런트 엔드 아날로그 신호를 수집할 수 있으며, PC 기반 개방형 환경은 손쉽게 사용자가 개발한 어플리케이션과 통합할 수 있게 만들어 줍니다. 콤팩트한 팬리스 설계의 APAX-5580은 공간 제약이 있는 작업환경에 사용하기 최적입니다. 어드밴텍은 APAX-5002, 듀얼 슬롯 백플레인 모듈을 통해 직렬 연결 (daisy chain) 기능을 제공하여 스위치와 같은 추가적인 장치 없이 다수의 APAX-5017H 모듈을 연결해 최소한의 하드웨어 요구 조건으로 로봇 모니터링 솔루션 시스템 효율성을 극대화하였습니다.


헝가리 와인의 명주로 세계적 반열에 들어있는 토카이 와인도 마찬가지이다.
우선 토카이 와인은 헝가리 동북지방 슬로바키아 국경지대 토카이 마을에서 나는 화이트 와인을 가리킨다. 이에는 테이블 와인으로서 토카이 화이트와 감미가 넘치는 디저트용의 Tokaj Aszu가 있다.
보편적으로 토카이 와인이라 할때 바로 이 아쑤를 의미한다. 이는 늦 가을에 귀부병에 걸린 포도송이를 손으로 따 그 즙을 발효 중에 있는 기초 와인에 첨가하여 양조한 것을 가리킨다.
흥미 있는 일은 귀부병에 걸린 포도송이에 의한 디저트와인을 세 나라에서 만들어낸다는 것이다.
이 가운데 토카이가 가장 먼저 양조된 것으로 기록되고 있다. 독일이 1775년, 라인가우의 슐로스 요한니스버그(Schloss Johanis-berg)가 처음으로 'Spaetlese'(늦 수확에 의한 단맛의 와인)를 빚었고 1847년 프랑스 보르도 소떼른의 샤또 디켐이 sauternes을 양조했다. 이에 비해 헝가리 토카이는 1600년 초에 이미 양조를 했다하니 이들보다 한결 앞섰다고 할수 있다.
1686년 헝가리는 긴 세월동안 지배해오던 무슬림을 쫒아냈으나 다시 함스부르그 왕가의 지배를 받게 된다. 이어서 독립을 쟁취하려고 했던 페렌츠 라코치(Ferenc Rakozi)가 끝내 뜻을 이루지 못하고 1711년 화약에 응한다. 이 기간 라코치는 루이 14세 왕가에 토카이를 선물로 보내게 된다. 또한 함스부르그 왕가도 러시아 피터 대제의궁정에 이 와인을 소개하게 된다. 토카이는 일찍이 세계적 명주의 번열에 들어선다.


건물의 유리창이 태양광발전을 하여 전기를 생산한다면 어떻겠습니까. 유리창을 통해 쏟아져 들어오는 눈부신 햇살을 보며 누구나 한번쯤 생각해봤을 것입니다. 그러나 이러한 상상이 최근 우리나라 연구진에 의해 현실로 나타났습니다. 세계 최초로 ‘솔-젤 소재’의 신기술을 활용한 ‘건물일체형 투명 태양전지’를 개발해 전기 생산은 물론 유리창의 색과 명암도 함께 조절하는 새로운 개념의 광전기변색 기술도 선보였습니다.
투명 태양전지 유리창이란 유리 또는 필름에 솔-젤 소재를 얇게 인쇄함으로써 솔-젤 소재가 햇빛을 흡수하여 전기를 생산할 수 있는 연료감응 태양전지 형태의 첨단 제품으로 건물 디자인과 어울리는 다양한 색도 선택할 수 있답니다. 별도의 시설과 공간을 사용하지 않고 건물 유리창 자체가 태양광 발전을 하면서 색과 명암을 자동 조절한다 하니 상용화되면 고유가시대의 신성장 동력이자 미래 건축 기술로 각광받을 것으로 기대됩니다. 국제 유가가 1배럴에 140달러를 넘어서는 등 최고가를 기록하면서 신재생 에너지와 대체에너지 개발이 관심사로 떠오른 요즈음 건물에서 생산되는 전기로 그 건물의 에너지를 사용한다면 획기적인 쾌거가 아닐 수 없습니다.
세계 각국은 국제 유가가 급등하면서 새로운 에너지원의 개발에 심혈을 기울이고 있습니다. 사실 석유로 대표되는 화석에너지는 지구촌에서 일부 지역의 국가들이 대부분을 가지고 있습니다. 최근 국제적인 분쟁을 보면 석유와 무관하지 않습니다. 러시아의 아프가니스탄 전쟁이나 미국의 이라크 전쟁도 그 중심에는 에너지가 있습니다.
미국의 외교 전문지 는 세계 5대 자원분쟁지로 북극해와 동중국해, 베네수엘라의 오리노코강 유역, 중동의 아부무사섬, 아프리카의 기니만을 꼽았습니다. 북극해는 지구상의 미개발 석유와 가스 25%가 묻혀 있을 것으로 추정되는 지역으로 러시아와 캐나다, 미국, 덴마크, 노르웨이 등이 눈독을 들이고 있습니다. 러시아가 지난해 수심 4000m 넘는 로모노스프 해령에 국기를 꽂아 주변국을 긴장하게 했습니다.
우리가 잘 알고 있는 동중국해는 1895년부터 일본이 관할하고 있으나 1970년 막대한 천연가스가 매장돼 있는 것이 확인되면서 중국이 2004년 일방적으로 가스전 개발에 들어가 중국과 일본의 영유권 분쟁이 가열되고 있으며 베네수엘라의 오리노코강 유역은 세계 최대 원유 매장지로 베네수엘라 정부가 국유화 정책을 추진하면서 다국적 거대 기업과의 다툼이 계속되고 있습니다.
아부무사섬은 원유 수송로로서의 전략적 가치 때문에 이란과 아랍에미리트연합이 서로 영유권을 주장하고 있고 기니만은 하루 470만 배럴의 원유를 생산하지만 해상 국경이 분명히 구획되지 않아 기니만 연안 국가들의 분쟁 우려가 제기되고 있습니다.
또 이러한 분쟁 속에 자원 보유국들의 자원민족주의는 더욱 강화되고 있습니다. 개발이 쉬운 지역의 에너지는 거의 소진되고 남은 곳의 석유개발 환경은 갈수록 어려워져 개발비용과 리스크가 큰 지역이 대부분입니다. 고유가 속 영향력이 커진 산유국들은 자원 통제를 강화하고 자국에게 많은 이익을 돌려주는 국가들에게만 개발권을 주고 있습니다. 에너지 자원 확보전이 총성 없는 전쟁이 되고 있는 것입니다. 소위 ‘자원 외교’의 중요성이 강조되고 있습니다.
중국과 일본도 자원외교에 적극적입니다. 중국은 2010년까지 수입 원유의 30% 이상을 해외 자주개발원유로 충당한다는 계획을 세우고 일찍부터 아프리카에 공을 들여왔습니다. 후진타오 국가주석은 2004년과 2006년 취임이후 두 차례씩이나 아프리카를 방문해 국영 석유사의 유전 탐사계약을 지원했으며 앙골라에 20억 달러 차관을 약속하고 콩고에 종합병원을 지어주는 등 파격적인 물량공세로 검은 신시장을 파고들고 있습니다. 중국이 수입원유의 20%를 중부 아프리카에서 조달하고 있는 것만 보아도 그들의 노력을 가히 생각해 볼 수 있습니다.
일본은 2006년 ‘신 국가에너지전략’에서 2030년까지 국내 원유수입량의 40%를 자주개발원유로 충당한다는 목표를 가지고 자원외교에 나서고 있습니다. 현재의 자주개발률이 10% 수준임을 감안하면 매우 공격적인 목표입니다.
우리나라는 이에 비하면 걸음마 수준입니다. 정부는 올해 석유?가스 자주개발률 목표를 5.7%로 잡고 2012년에는 18.1%까지 달성한다는 계획을 세우고 있습니다. 우리나라는 현재 원유와 가스 자원개발에 61개 기업이 32개국 123개 사업에 진출해 있으며 일반 광물자원 개발에는 126개 기업이 37개국에서 163개 사업에 뛰어들어 있습니다.
우리나라의 자원외교는 중동에 편중돼 왔으며 얼마 전부터 중앙아시아와 남미로 눈을 돌리고 있는 실정입니다. 이번 정부 들어 한승수 국무총리가 지난 5월 우즈베키스탄 등 중앙아시아 4개국을 순방, 4년여 끌어오던 잠빌 해상유전 광구 탐사를 위한 본 계약을 카자흐스탄과 체결하였습니다. 잠빌 유전은 예상 원유 매장량이 10~16억 배럴에 이르는 큰 유전으로 카스피해 연안 최대 석유보고의 한 축을 개발하게 되었다는데 의미가 있습니다.
얼마 전 이라크 북부 쿠르드 자치지역의 초대형 유전 개발에 나선 것도 수확입니다. 총 8개 광구의 매장 추정량 72억 배럴 가운데 이번에 확보한 원유량은 우리나라 전체의 2년치 소비량인 20억 배럴로 3~4년 뒤에는 시험 생산에 들어 갈 것이라고 합니다. 현재 우리나라가 보유하고 있는 해외 유전이나 가스전은 136개이며 이 중 생산광구는 30여개 수준입니다.


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바라보고만계셨다. 마침내 내가 고개를 들어 아버지를 쳐다보았을 때 아버지의 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 노원구 건마 눈은 물기에 젖어 있었다. 아버지는 이렇게 덧붙이셨다. "지난 번에 마지막으로 좀 무리한 시도를 해 봤다." 내가 호기심에 찬 얼굴로 물었다. "또 경기출장 마사지 글을 보내셨군요?" 아버지가 고개를 끄덕이셨다. "맞았다. 우
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걷잡을수 없이 울음을 경기출장 마사지 터뜨렸 다. 난 용감하게 참아 왔지만, 전국 대의원 선출 방법에 대한 아버지의 대담한 조언이 잡지에 실 려 있는 걸 보고 더 이상 울음을 참을 수가 없었다. 난 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 노원구 건마 기사를 읽고 또 울고, 또다시 읽곤 했다. 잡지 속에는 아버지의 훌륭한 제안에 대해 감사를 표시하는,
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력도없을 뿐더러 배우려는 의지조 차 없다."는 평가를 받았다. * 테네시 윌리암스는 워싱턴 대학의 연극제에서 자신의 희곡작품인 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 노원구 건마 (Me, Vasha)>가 뽑히지 않자 무척 화가 났다. 당시 그의 담당 교수였던 사람의 회상에 따르면, 윌리암스는 심사위원들의 잘못된 심사와 무능력
다."우리를 가난한 사람들이 사는 지역까지 태워다 주겠소? 그렇게만 해 주면 백 달러를 드리겠소." 그러자 그가 말했다. "나한테 돈을 줄 필요는 없소. 당신들을 태워다 주게 되어 나도 기쁘오. 좋 소. 내가 당신들을 이 도시에서 가장 가난한 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 노원구 건마 동네로 데려다 주리다." 그는 우리가 차에
다.소년은 선언했다. "미스터 브라운, 언젠가는 제가 당신이 가진 모든 기록을 깨고야 말 거예요!" 깊은 인상을 받은 짐 브라운이 물었다. "꼬마야, 네 이름이 뭐니?" 소년이 대답했다. "오렌탈 제임스예요. 친구들은 오 제이라고 부르죠." 그 후 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 노원구 건마 부상으로 미식 축구를 그만 둘 때까지
썼다.'그것을 가능하게 만드는 방법' 그런 다음 그는 모두에게 말했다. "'그것이 불가능한 이유'칸에는 크게 가위표를 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 노원구 건마 하겠습니다. 우린 왜 이 일 이 불가능한가를 놓고 토론할 만큼 시간이 많지 않으니까요. 그건 아무 의미가 없습니다. 이제부터 우리는 '그것을 가능하게 만드는 방법' 칸


마세라티는 최고급차 시장에서 가장 확실한 대안을 제시한다. 실제로 마주하면 유난스럽게 튀지 않으면서 럭셔리카다운 특별한 희소가치를 전달해주기 때문이다. 특별함은 마세라티 상징 ‘삼지창’ 엠블럼에서 자연스레 베어 나온다. 굳이 화려한 외관을 입히지 않고도 형상 하나만으로 마세라티 고성능 이미지를 함축적으로 느낄 수 있다.
마세라티는 고급 스포츠카의 대중화를 지향한다. 그 중심에는 기블리가 핵심에 있다. 또 인기 차종인 스포츠유틸리티차(SUV)도 라인업에 포함시키며 선택의 폭을 넓혔다. 서울에서 강원도 강릉까지 왕복 300km를 오가면서 이 두 차량의 진가를 경험해봤다. 세단과 SUV의 주행 감성은 확연히 달랐지만 마세라티 슈퍼카 DNA를 바탕으로 치고 달리는 능력은 두 차 모두 탁월했다.
먼저 기블리 최고급 트림인 뉴 기블리 S Q4에 올라 다양한 주행 상황을 만들어봤다. 1967년 최초로 선보인 기블리는 혁신적인 쿠페로 강인하고 공기역학적이면서도 절제된 세련미를 담고 있다. 뉴 기블리 S Q4는 3.0 V6 트윈 터보 엔진을 탑재해 최고출력 430마력을 발휘하는 고성능차다. 정지 상태에서 시속 100km에 이르는 시간이 4.7초다. 최고 속도는 286㎞/h. 특히 V6 가솔린 엔진은 이탈리아 마라넬로 페라리 공장에서 수작업으로 만든다. 경쟁 차로 분류되는 메르세데스벤츠 뉴 CLS는 수작업 엔진이 아니다. 또한 공차 중량이 CLS가 약 100kg가 무거워 연료효율성 면에서도 기블리가 앞서있다.
기블리 생김새는 마세라티 최고급 모델인 콰트로포르테와 비슷하다. 실제로도 섀시, 서스펜션 레이아웃, V6 엔진 및 8단 ZF 자동변속기 등을 콰트로포르테와 공유한다. 다만 콰트로포르테보다 크기가 작아 더욱 역동적이고 스포티하다.
마세라티 기블리(왼쪽)와 콰트로포르테.
기블리는 새로운 전·후면 범퍼 디자인과 라디에이터 그릴 설계를 통해 공기 역학적 효율성을 개선했다. 마세라티의 상징과도 같은 타원형 그릴은 사각형의 상부에서 좁아지며 강렬하게 전방을 주시하고, 조각한 듯 강렬한 헤드라이트와 정렬을 이루며 시선을 트라이던트 로고로 집중시켰다.
고급스런 실내 인테리어는 운전자 만족도를 높였다. 특히 최고급 가죽 시트에선 장인이 한 땀 한 땀 직접 손으로 작업한 흔적이 배어있었다. 또한 천연 섬유인 ‘에르메네질도 제냐’ 실크가 기본 적용돼 우아함도 갖췄다. 센터페시아에는 고해상도 8.4인치 스크린 모니터를 적용해 차량의 모든 정보를 한 눈에 볼 수 있도록 했다.
시동을 걸고 한적한 강릉 해안가로 자리를 옮겼다. 기블리는 시작부터 우렁찬 중저음 엔진음을 뽐냈다. 가속페달에 발을 올리자 민감하게 반응한다. 이내 밟는 즉시 총알처럼 튀어 나갔다. 전체적인 가속감은 부드러웠다. 기블리에는 전·후륜 모두 노면 조건에 따라 지속적으로 댐핑력을 변동시키는 최신 버전의 스포츠 스카이훅 전자제어식 서스펜션이 장착됐다. 네 개의 바퀴에 장착된 가속 센서를 통해 주행 스타일과 도로 상태에 대한 정보를 실시간으로 분석해 지속적으로 댐핑률을 조절, 최상의 주행이 가능하도록 지원한다,
고속주행은 더욱 일품이다. 힘이 달린다는 기색이 전혀 없다. 주행모드를 스포츠로 바꾸자 엔진소리가 심장을 울릴 정도로 거칠게 바뀌면서 한계 속도를 향해 거침없이 돌진했다. 코너링도 수준급이다. 급격한 곡선주로에서 한 치의 오차 없이 주행 궤적을 타고 그대로 빠져나왔다. 제동력도 좋다. 브레이크를 밟으면 시속 100km에서 35m 이내에 차를 멈출 수 있다.
변속기 옆 ‘I.C.E(Increased Control and Efficiency)’ 버튼을 누르자 기블리는 부드럽게 변했다. 엔진소리가 기본 상태로 돌아오고, 가속페달 반응도 느려졌다. I.C.E는 연료 소모와 배기가스 배출, 소음 등을 줄이는 기능을 한다.
기블리는 단순히 빠르기만한 차는 아니다. 최첨단 안전사양도 갖추며 안전운행을 스스로 이끈다. 대표적으로 차선을 유지하지 못하면 ‘라인 키핑 어시스트(Lane Keeping Assist)’가 곧바로 작동되는데 이 때 터치스크린 화면에서 비주얼&햅틱(Visual & Haptic) 박스를 체크하면 스티어링 컨트롤에 적극 개입해 운전을 돕는다. 이밖에 전방 추돌 방지 시스템, 어댑티브 크루즈 컨트롤, 액티브 사각지대 어시스트, 하이웨이 어시스트 시스템 등도 갖추고 있다.
육중한 SUV의 외형이지만 날렵한 움직임을 보인 르반떼는 더욱 인상적이었다. 전체적인 외관 형태는 여느 SUV처럼 곡선이 자연스럽게 어우러졌지만 얼굴을 자세히 보면 날카로운 면이 부각돼 차별화를 뒀다. 커다란 라디에이터 그릴에서부터 후미등까지 이어지는 세련된 근육질 라인은 이 차의 성격을 그대로 보여준다. 또 르반떼는 차체가 동급 SUV에 비해 낮게 설계돼 공기저항계수가 0.31까지 내려간다. 최적의 주행성능을 내기 위한 것이다.
경쟁차 포르쉐 카이엔과 차별화되는 부분은 뚜렷한 고성능 플랫폼에서 찾을 수 있다. 카이엔 또한 스포츠카 정체성을 품었지만 폴크스바겐 투아렉과 아우디 Q7과 같은 SUV 플랫폼을 공유하기 때문에 전혀 다른 차라고 보기는 어렵다. 또한 르반떼는 토리노 미라피오리 공장에서 생산돼 이탈리아 고유 감성을 담은 반면 카이엔은 독일 브랜드 모델이 여럿 제조되는 슬로바키아 공장에서 생산돼 디테일 부분에서 부족하다는 평이 나온다.
내부 인테리어에서도 마세라티만의 기풍이 드러난다. 탑승자의 몸을 안정적으로 잡아주는 천연가죽 버킷시트는 일일이 수작업으로 만들어 고급스럽다. 마세라티는 차주를 위한 맞춤형 인테리어를 제공하고 있다. 시트 가죽은 28가지의 색상 조합이 가능하다. 대시보드, 핸들, 헤드라이닝 등을 개인 취향에 맞게 주문할 수 있다.
마세라티 르반떼(오른쪽)와 콰트로포르테.
르반떼의 엔진은 3리터 V6 엔진이다. 시승차는 최고 트림으로 430마력, 정지 상태에서 시속 100km 도달 시간 5.2초, 최고 속도 시속 264km를 자랑한다. 하위 라인업(350마력)은 제로백 6초, 최고 속도 251km다. 마세라티의 상징인 엔진음도 여기에서 나온다. 운행 모드를 ‘스포츠’로 바꾸면 배기 밸브가 활짝 열리며 쩌렁쩌렁한 엔진음이 도로 위를 장악한다. 점점 속도를 높이면 특유의 거친 숨소리와 함께 짐승이 포효하는 듯한 울음을 토해냈다.
변속 모드는 노멀(보통), 스포츠, 오프로드 등으로 나뉜다. 각각의 모드에 따라 힘과 속도, 정확성 등이 달라진다.
스티어링 휠에 붙어 있는 패들시프트를 이용하면 수동 변속이 가능하다. 평상시 자동변속기로 달리다가 왼쪽 패들시프트를 1~2번 앞으로 당겨주면 가속페달을 더 밟지 않아도 차가 총알처럼 튀어나간다.


검은 모래가 바닥에 뿌려져 있고, 무대에는 거친 판자가 깔려 있다. 본당 회중석 주변으로 가지만 앙상한 나무가 마치 그림자를 드리우듯, 꿈을 꾸거나 추억에 젖은 듯이 그려져 있다. 연기가 바닥에서 소용돌이 친다. 두 개의 거대한 상자에서 모델들이 방사능복처럼 하얀 컬러의 이글거리는 그림자 인형 같은 모습으로 걸어 나온다.. 이 모두가 놀랍고 당황스러우면서도 인상적이었다.
칼 라거펠트의 2011/12 가을-겨울 레디-투-웨어 컬렉션에는 나른함이나 로맨틱, 달콤함은 등장하지 않았다. 부드럽지도 않고, 안정적이지도 않다. 가장 기묘한 방법으로 샤넬을 열광시킨 무드는 급진적이고, 그런지하고, 안티 부르주아적이다.
대표적인 룩은 파괴적이었다. 거리, 락, 밤 같은 다른 세계에서 볼 수 있는 거칠고 적대적인 요소를 가져와, 출정길에 오른 거만하고 멋지고 아주 섹시한 중성적인 소녀의 시크함으로 변모시켰다. 이번 룩의 우아함은 클래시시즘이나 높은 신발에 올라 비틀거리는 여성의 이미지를 제거하였다. 이런 의상은 전형적인 여성성에 남성성을 가미 할 줄 아는 여성들이 선택할 것이다.
이번 컬렉션의 또 한가지 특징은 견고한 부츠로, 1994년에 미군이 신기 시작해서 지난 50년간 모든 군인들이 신어왔던 부츠와 유사한 형태이다. 샤넬 쇼에서는 부츠가 거의 모든 의상을 멋들어지게 마무리하는 소품이었다. 메탈릭한 실버 매시 소재 케이프, 울 팬츠에 매치한 광택 있는 하운드투스 트위드 재킷뿐만 아니라, 퀼팅 장식 재킷과 발목까지 드리운 망사에 가린 진회색 레깅스와 자수가 놓인 블랙 마이크로 드레스의 재미있는 콤비네이션에도 이 부츠가 잘 어울린다.
어울릴 것 같지 않은 또 하나의 콤보는 짙은 블랙 재킷 위에 걸쳐 입은 화려한 단추가 달린 화려한 트위드 미니 볼레로, 먹빛 그레이 울 팬츠, 무거운 브론즈 빛의 그린 슈즈다. 그리고, 스팽글 달린 호화로운 청녹색 재킷와 함께 다소 캐주얼 럭셔리 분위기를 주는 일본 스타일 팬츠, 전체적인 분위기와 어울리지 않는 이브닝 군화 부츠의 조화도 눈 여겨 볼 만하다.
이는 스타일 트렌드를 벗어나 관객들을 놀라게 하자는 시도이다. 즉 혁명을 계속 지속시키자는 것이다. 우리는 이번 컬렉션의 반복된 모티프였던 점프수트에 열광했다. 설원이나 시골길, 도시의 거리 어디로든 금방 떠날 수 있을 것 같다. 가장 멋진 의상은 캐롤라인 드 매그레(Caroline de Maigret)가 선보였는데, 어깨와 네크라인을 섹시한 지퍼로 처리한 스팽글 달린 블랙 의상이었다.
샤넬 레디-투-웨어 컬렉션이 일터와 스트릿 패션에 관심을 보낸 것은 이번이 처음이다. 길고 그런지하면서도 세련되고, 화려한 색 버튼이 달린 얼룩덜룩한 그레이 색 드레스 두 벌과 니트 라인 역시 샤넬식 부츠와 매치되어 편안한 안정감을 주어 멋졌다.
블랙이나 화이트의 작고 둥근 백은 브라스 너클(brass knuckles: 손가락 관절에 끼우는 놋쇠조각)처럼 손등에 들려있다. 밑단을 접어 올린 와이드 컷 팬츠 아래로 맨 발목이 여기 저기서 천진하게 드러난다. 레이스와 투명세공을 모티브로 한 이브닝 점프 수트는 정교하기 이를 데 없었다. 이 디자인에서는 보이는 것과 상상을 요하는 것 사이의 긴장을 촉발한다. 이것이 바로 유혹적인 예술의 기본 법칙이다. 이번 컬렉션에서 환희를 독차지하고 있는 이 디자인은 명백히 반 부르주아적인데다 소위 “새침 떠는” 구석이라고는 찾아볼 수 없고, 디자인의 특징적 개성을 비롯해 락앤롤 느낌의 자태, 강한 섹스어필 덕분인지 눈부시게 황홀했다.
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미스셰입스(MISSHAPS), 캐롤라인 드 매그렛(CAROLINE DE MAIGRET), 조안나 프레이스(JOANA PREISS)
3월 9일 샤넬-콜레뜨에서
오후 4시에서 7시까지, 미스셰입스, 캐롤라인과 조안나는 샤넬-꼴레뜨 팝업 스토어에서 샤넬 핸드백을 새롭게 변모시킨다. 파리 생또노레 거리 336-340에 위치하고 있다.
뉴욕의 유명 DJ 트리오 ‘미스셰입스’의 멤버는 리 르작과 죠든 니콜이다. 뉴욕 시내에서 처음 시작된 ‘미스셰입스’ 파티는 이제 전 세계를 투어하고 있다.
캐롤라인 드 매그렛은 프랑스 모델이다. 음악 레이블 “보너스 트랙 레코드(Bonus Tracks Records)”의 창시자로 최근에는 크리스토퍼 톰슨(Christopher Thompson)이 감독한 “버스 팔라디움(Bus Palladium)”의 사운드트랙을 출시했다.


네이버㈜(대표이사 한성숙)가 YG엔터테인먼트(대표이사 양민석)의 2대 주주가 됐다. YG엔터테인먼트는 "네이버로부터 1000억원의 투자를 유치한다"고 17일 밝혔다. 한류 콘텐츠의 리더인 YG와 글로벌 메신저 라인을 보유한 국내 최대 인터넷 기업인 네이버는 전략적 협력 관계를 통해, 글로벌 마켓에서의 성장과 지배력을 강화시키는 동시에, 새로운 잠재적 시너지를 발휘할 것으로 기대된다. YG는 네이버를 대상으로 제3자 배정 보통주 유상증자로 500억원 규모의 투자 유치를 했다. 네이버는 이번 투자를 통해 지분율 9.14%로 2대 주주가 된다. 또 네이버는 YG Plus의 자회사인 YG인베스트먼트 펀드에 500억원을 출자해, 미디어 콘텐츠 등 모바일 생태계 영역에 투자하기로 펀드 조성의 취지를 뒀다.


출품작은 선정을 통해 영화홍보자료로 사용되거나 전시될 수 있습니다. 수상작은 공식 채널(페이스북 등) 및 뉴스레터에 노출 될 수 있습니다. 주최사 사정에 따라 경품 내역 등 위 내용은 변동될 수 있습니다. 참가(수상)확인증은 My Page에서 다운로드 가능합니다. 출품작품에 대한 저작권은 디자이너에게 있으며, 수상작에 대한 저작활용권은 주최사에 허락됩니다. 출품작은 공모전 및 해당 영화의 운영, 홍보, 마케팅 등의 용도로 활용될 수 있으며, 공모전 출품은 이에 대한 동의를 바탕으로 합니다. 접수 마감일은 접속자가 많아 접수가 원활하지 않을 수 있으니, 마감일 전에 출품해주시기 바랍니다. 상기 공모전 내용은 주최 측 사정에 따라 변경될 수 있습니다. 참여 안내
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이벤트 기간 내 문피아에서 제공하는 작품 6편 중 1편을 3화 이상 구매한 회원 700명을 선정해 영화 내안의 그놈 관람권을 1인 2매씩 지급한다. 1월 6일까지 5일간 운영되며 이벤트 종료 후 1월 7일 당첨자를 선정해 문피아 쪽지로 개별 안내할 예정이다.
내안의 그놈 제휴 이벤트는 판타지 장르 3개, 로맨스 장르 3개 총 6개 작품이 참여하며, 이번 이벤트를 통해 문피아 내에서 비교적 약세를 보여온 로맨스 장르의 영역을 본격적으로 확대할 계획이다.
로맨스 작품 중 성소작 작가의 ‘황궁에 핀 꽃은, 미쳤다’는 가상의 황국을 배경으로 정략 혼인한 철부지 황태자와 걸크러쉬 넘치는 태자비의 로맨스를 그렸다. 문피아의 로맨스 웹소설 연재 플랫폼 허니문에서 개최한 ‘제1회 허니문 웹소설 공모전’ 대상 수상작으로 독자들의 뜨거운 호응을 받았다.


웰빙풍수는 자신의 생활공간을 중심으로 천기와 지기를 받도록 하는 방법론으로 발복(發福)과 적덕(積德)을 갖게 된다. 즉 발복은 내가 받을 수 있도록 공간창출을 스스로 조성해 받는 것이며, 적덕은 상대를 배려함으로써 복이 지속적으로 영향을 미치게 한다. 예를 들면 부모님들이 덕을 베푼 뒤 자신이 비록 받지 못했더라도 자식 대(代)에 받기를 원하는 것과 같은 맥락이다. 따라서 웰빙풍수는 작게는 자신을 위한 것이지만 모두가 행할 때 국운도 상승시킬 수 있는 좋은 기를 분출시키는 역량을 갖고 있다. 그렇다면 기해년의 연초에 웰빙풍수의 방법론은 무엇일까.
첫째, 침실공간의 좌향이 중요하다. 올해는 오행 상 목국(해-묘-미)의 천기가 순행하므로 머리를 동쪽으로 두고 서쪽으로 다리를 뻗는 자세를 취하여야 기를 받을 수 있다. 특히 창문이 남쪽, 방문이 북쪽에 있는 구조이면 북의 ‘수’와 동의 ‘목’, 남의 ‘화’가 서로 상생함으로써 천기의 순환이 지속적으로 이루어져 숙면을 취할 수 있다. 이때 벽에서 최소 50cm 떨어져야 방안의 기류가 원활히 순환하게 된다. 방의 중앙에 침대를 배치한다면 가장 좋은 기를 받는 공간배치가 이루어진 것이다.
황금돼지해 ⓒ연합포토
거실과 안방 커튼 청색 계열로 선택할 것
둘째, 실내공간으로 천기를 유입시킬 수 있는 색채 인테리어가 필요하다. 먼저 외부의 천기가 실내로 유입되는 곳은 창문이나 앞 뒤 발코니이다. 또 거실과 방의 내부공간은 기가 머물 수 있는 곳이다. 올해 천기는 목국의 청색 계열로 충만돼 있다. 따라서 앞 발코니의 브라인더는 ‘목생화’를 이루는 적색 계열의 상생색채를 그리고 거실 앞 베란다는 녹색의 관엽식물로 인테리어를 해야 한다. 다음은 거실과 안방의 커튼은 연한 청색 계열로 선택해 내부공간의 온화한 기가 지속적으로 머물 수 있도록 한다.
셋째, 주변 구성원들과의 상생관계를 알아야한다. 먼저 자신이 항상 휴대하는 휴대전화의 바탕화면을 청색 계열로 바꿔 올해의 천기를 담을 수 있도록 한다. 녹음이 우거진 푸른 산이나 파란하늘의 배경 등이면 좋다. 그리고 돼지 띠 생은 직장이나 가족구성원, 혹은 비즈니스 관계인 중에서 토끼띠 생, 양띠 생과 서로 삼합을 이루는 해이다. 즉 서로 간에 좋은 기를 공유할 수 있는 관계이므로 자신과 더불어 상생발전을 도모할 수 있도록 해야 한다. 풍수지리학에서 동기감응(同氣感應)과 같은 맥락이다.
넷째, 주거공간에 정문과 후문이 있는 경우는 출·퇴근 시 마다 다른 문을 사용하여야 한다. 그리고 출근시의 도로방향과 퇴근시의 도로방향이 같지 않고 원형을 이룬 동선이면 더욱 좋다. 이것은 천기가 순행을 하기 때문에 취기(聚氣)가 용이하고, 주거공간으로 기가 유입될 때 서로 부딪히지 않도록 방향성을 유지하는 것과 같은 논리다. 이처럼 실내로 유입된 천기는 내부공간의 기류를 타고 순환을 한다. 따라서 구성원들이 항상 생기를 받는다. 발복이 지속적으로 이루어질 수 있는 근거가 되는 것이다.


통증은 위험으로부터 몸을 보호하기 위해 반드시 필요한 감각이지만, 과도한 통증 반응이나 제어 불가능한 통증은 일상생활에 지장을 주는 불편한 감각이 될 수 있다.
제어가 힘든 지속적 통증이나 신경병성 통증 등에 대해 마약성 진통제 외에는 효과적인 치료법이 뚜렷하게 없으며, 건강보험공단 통계자료에 의하면 2010년 만성 통증 환자가 220만명을 넘은 것으로 나타났다.
빨리 치료하지 않으면 통증을 유발하지 않는 자극에도 통증을 느끼게 되는 악성 통증으로 발전할 가능성이 있다. 하지만 아직 정확한 만성 통증의 원인이 밝혀지지 않았다. 그러므로 통증을 조절할 수 있는 메커니즘을 밝혀내어 실질적으로 적용할 수 있는 방법의 개발 필요성이 대두되어 왔다.
정은지 교수(교신저자, 연세대), 하고은 박사과정 (제1저자, 연세대), 이재광 박사(공동 제1저자, 한국산업기술진흥원) 연구팀은 시상신경세포(뇌시상에서 대뇌피질로 감각 정보를 전달하는 신경세포 )가 감각정보를 지속적으로 전달하는 것을 억제하는 음이온채널의 존재와 그 메커니즘을 최초로 밝혔다.
중추신경계인 뇌에서 칼슘 의존성 음이온채널의 발현이나 기능이 기존 연구에서는 거의 알려져 있지 않았으나, 이 연구를 통해 시상신경세포 신경 세포가 지나치게 활성화 되면 칼슘 의존성 음이온채널인 아녹타민(Anoctamin)-2(ANO2)가 열리면서 활성을 억제하고, 시상신경세포가 과도하게 활성화되면 ANO2채널이 감각정보 전달을 효과적으로 줄여준다는 것을 최초로 밝힌 것이다.
(그림 1) 시상신경세포의 칼슘의존성 음이온채널에 의한 신호 전달 억제 현상
노란색으로 표시된 부분은 생쥐뇌의 시상 내 시상 전달핵위 위치를 표시한 것이다. 이 부분에 있는 시상신경세포에서 발현되는 칼슘의존성 음이온 채널(CACC)인 ANO2가 활성화되어 음이온이 안으로 들어오면 막전압 분극이 더 커지면서 신호자가억제(spike frequency adaptation)가 일어나기 된다. 이러한 음이온의 발현을 저해했을 경우에는 신호자가억제가 일어나지 않아 시상신경세포의 신호가 지속적으로 전달되게 된다.
정상적인 시상신경세포에서는 지속적으로 신경 세포를 활성화시켰을 때 신호자가조절(spike-frequency adaptation)현상이 나타난다. 하지만 ANO2의 발현을 억제한 시상신경세포에서는 이러한 신호자가조절이 없어져 전기신호를 지속적으로 보내는 것을 관찰하였다. 이는 ANO2가 신경 세포의 지속적 활성화를 억제하는데 관여함을 의미한다.
동물 실험에서는 ANO2 발현이 억제된 생쥐의 경우 정상 생쥐에 비하여 통증 반응이 지속적이고 빈번하게 나타난다. 따라서 ANO2 발현 억제에 의하여 발생하는 신경 세포의 과활성화가 대뇌 피질로 감각 정보를 과하게 전달하여 통증이 지속되도록 하는 효과를 유도함을 밝혀냈다.
ANO2 발현 억제에 의하여 발생하는 신경 세포의 과활성화가 대뇌 피질로 감각 정보를 과하게 전달하여 통증 반응이 지속되도록 하는 효과를 유도함을 밝혔다.
결론적으로 ANO2 채널은 시상신경세포의 정상적인 신호 전달은 방해하지 않고 지속적이고 과도한 신호 전달만을 효과적으로 억제한다는 점을 밝혀냈다. 이는 정상 감각정보 전달은 방해하지 않으면서 지속적 통증과 같은 과도한 신호전달만 효과적으로 조절할 수 있음을 시사한다.
이 연구를 통해 그 동안 알려져 있지 않았던 칼슘-의존성 음이온 채널이 중추신경계의 신경세포 신호 전달을 조절하는 새로운 메커니즘을 밝혔다.
ANO2채널의 작용을 조절함으로써 시상신경세포의 과도한 활성화뿐만 아니라 지속적 통증에 의한 행동 반응을 조절할 수 있음을 밝혔다. 아직 ANO2채널에 대한 연구가 다양하게 이루어지지 않았으며, 이를 특이적으로 활성화 혹은 비활성화 시키는 약물들의 개발도 이루어지지 않고 있다. 따라서 ANO2 채널에 작용하는 약물의 스크리닝을 통하여 통증을 조절하는 약물의 개발에 대한 가능성을 확인하였다.
(그림 2) 시상신경세포의 ANO2 발현 억제에 따른 통증의 증가와 통증반응의 양상 변화
a. 생쥐의 시상에 AAV-Scr을 주입한 대조군과 ANO2채널 발현을 저해하는 AAV-shANO2를 주입한 후 3주뒤 통증 반응 행동 실험을 실시하였다.
b. 통증 반응 실험은 복강내로 아세트산을 주입하여 지속적 복통 반응을 관찰하였다.
c. 복통반응을 막대로 표시하였을 때 대조군(AAV-Scr)의 경우 통증 반응을 가장 활발하게 보이는 구간에서도 통증반응이 지속되다 멈추다 하는 양상 (pain on-off)이 보이지만, AAV-shANO2를 주입한 생쥐는 이러한 양상 없이 지속적으로 통증 반응을 보이는 것을 알 수 있다.
d. 통증 반응을 시간별로 정량한 결과, AAV-shANO2을 주입한 생쥐가 통증 반응을 통계적으로 유의미하게 많이 하였음을 알 수 있다.
진통제의 세계시장 규모는 2015년 약 1000억 달러를 돌파한 것으로 알려져 있다. 아직도 극심한 통증에는 마약성 진통제가 사용되고 있으며 마약성진통제는 내성이 생기는 부작용이 있다. 이 연구는 기존의 진통제가 효과가 없는 지속적이고 극심한 통증을 제어할 수 있는 단초를 제공하여 새로운 타입의 진통제 개발의 가능성을 보여준다.
시상신경세포뿐 아니라 해마신경세포에서도 ANO2채널이 발현됨을 밝혀 해마신경세포의 기능에 미치는 영향에 대한 향후 연구에도 거는 기대가 크다.


폭스바겐 티구안은 인기가 매우 좋은 모델이다. 디자인과 실용성 그리고 연료효율까지 소비자를 만족시키며 꾸준한 판매량을 보여주고 있다. 비슷한 크기의 다른 모델이 없는 건 아니지만, 티구안의 판매량이 독보적인 건 사실이다.
라이벌 모델을 치자면, 푸조 3008과 지프 컴패스가 대표적이다. 푸조 3008은 디자인 변화부터 심상치 않다. 푸조는 SUV의 글로벌 인기에 힘입어 3008, 2008, 5008 등으로 재미를 보고 있다. 특히, 3008은 다부진 디자인으로 푸조에서 인기가 가장 많은 모델이다.
가장 매력적인 부분은 바로 인테리어다. 한층 진화한 푸조의 아이-콕핏은 깔끔한 시인성으로 필요한 정보를 운전자에게 전달해준다. 두툼한 센터 터널로 운전자는 독립된 공간에 앉아 있는 기분이 든다.
꼼꼼하게 바느질해 꿰맨 알칸타라 시트 역시 라이벌 모델 중 최고로 좋다. 물론, 3008 GT에서만 경험할 수 있는 아이템이다. 시각적으로도 고급스럽고 착좌감도 훌륭하다. 길이를 조절할 수 있는 허벅지 받침대도 있기에 오랜 시간 운전해도 매우 편하다. 피로를 풀어줄 마시지 기능 역시 품고 있다.
대시보드와 도어 트림을 장식한 새틴 직물도 꽤 감각적이다. 여기에, 실내 조명 강도와 계기반 그래픽, 실내 향기를 조절하는 아이-콕핏 앰플리파이 기능도 동급 모델에서 만나 볼 수 없는 3008의 특징이다.
지프 컴패스의 인테리어는 클래식하다. 좋게 말하면 부족함 없이 필요한 기능만 손쉽게 불러내게 만들어 놓은 듯 보이지만, 유행에 뒤처진 티가 좀 난다. 화려한 장식은 어디에도 없다. 다분히 본래 기능에만 충실하자는 느낌. 어찌 보면, 지프라는 브랜드에서 기교를 바라는 게 사치일 수 있다. 개인적으로는 좀 더 과감한 변화를 시도해도 좋지 않았을까 싶다.
파워트레인을 보면, 티구안은 4기통 2.0리터 디젤 엔진(150마력)과 7단 듀얼 클러치의 만남이다. 지프 컴패스는 2.4리터(175마력) 가솔린 엔진과 9단 자동변속기다. 반면, 푸조 3008은 1.5리터(130마력), 2.0리터(177마력) 디젤 엔진을 만나 볼 수 있으니, 3008이 그나마 선택의 폭이 넓은 편이다.
유럽 모델은 디젤 엔진만 고를 수 있고 미국 모델은 가솔린 엔진뿐이다. 티구안은 적절한 출력을 보여주는 디젤 엔진과 단단한 하체 설정으로 인기가 좋다. 듀얼 클러치는 가끔이지만, 저속에서 신경질적인 반응을 보일 때가 있어 불만이다. 승차감은 매력적이다. 시내 주행이든 고속 주행이든 단단함 속에 부드러운 승차감을 지니고 있다. 연료효율은 리터당 14.5km.
3008은 1.5, 2.0 두 가지 디젤 엔진으로 나뉜다. 연료효율은 당연히 1.5리터 엔진이 우수하다. 좀 더 스포티한 운전감각은 2.0 모델인 GT를 선택하면 된다. 변속기는 두 엔진 8단 자동변속기를 쓴다. 1.5리터 모델은 130마력의 최고출력과 30.6kg.m의 토크를 낸다. 두터운 토크로 인해 답답함도 없다. 연비는 리터당 14.0km. 답답함을 느낀다면, GT를 골라야 한다. 177마력의 출력과 40.8kg.m의 토크는 어느 영역에서도 화끈하게 차를 밀어준다. 거기에 알칸타라 시트는 몸을 잘 잡아줘 와인딩에서도 신뢰감을 준다.
지프 컴패스는 2.4 가솔린 엔진과 9단 변속기로 175마력의 출력과 23.4kg.m의 토크를 낸다. 출력은 3008 GT과 비슷하지만, 토크 차이가 크다. 분당회전수가 어느 정도 올라야만 경쾌함을 느낄 수 있다. 최대토크를 토해내는 시점도 3900rpm이다. 하지만, 가솔린 엔진답게 정숙함은 앞선다. 승차감 역시 안락함에 초점을 맞추고 있다. 단점은 연료효율이다. 리터당 9.3km의 연비는 디젤 엔진보다 많이 떨어진다.


흙을 보석으로 만드는 장인, 흙은 생명의 원천이고 목숨이 있는 것은 모두가 흙을 의지한다. 그리고 흙에 감성을 불어 넣으면 보석이 된다. 흙과 물과 불로 보석을 만드는 무형문화재 이학수 장인, 그는 전통과 현대의 조화로 생활도예의 꿈이 담긴 그릇을 빚는다. 바다와 흙이 만나는 곳, 타고난 손길로 흙을 주무르는 그의 손길이 예사롭지 않다. 적송의 불꽃을 피우는 장작더미도 그의 손길 앞에서는 속수무책이다. 이내 도공의 생태적 본능은 삽시간에 흙을 보석으로 만들어 버린다.
그는 21세기 도자문화의 주역이 되고 싶다고 했다. 신의 선율이 느껴지는 최고의 작품을 만들어보고 싶다고도 했다. 소박한 형태의 인간미가 가미된 작품. 고요한 자연이 숨 쉬고, 불의 혼이 노래를 부르는 장인의 정신을 옹기사발에 담아, 시늉만 내는 도공이 아닌, 이 시대 최고의 예술가로, 흙으로 혼을 부르는 영혼의 마술사가 되고 싶다고 했다.
물과 불의 혼으로 꿈이 담긴 그릇을 빚다
9대째, 300년 가업을 잇고 있는 무형문화재 이학수 장인의 작품은 조형물의 성향이 매우 실용적으로 정평이 나있다. 흙을 통해 인간의 내면세계를 표현해 왔고, 작품의 대부분이 전통과 현대가 어우러진 과학적인 시각에서 출발하고 있다. 제대로 된 옹기는 도공의 혼과 불이 일치하여, 유약과 태도, 문양에 혼이 담겨져 있어야만 그 생명력을 인정받는다고 한다. 그래서 이학수 장인이 만드는 옹기는 그 도예 감각이 일품이다.
고난도의 다양한 표현을 연출하고 있고, 생활도자기 특유의 섬세함과 아기자기함이 성형. 유약. 그림. 채색에 이르기까지 투박하지만 정갈하여 세련미가 넘쳐난다. 전시회에 출품했던 그의 작품들을 보면, 다양한 표현기법이 전통과 현대의 연결고리를 적절하게 표현했으며, 유약과 기법에서 한국의 도자문화를 한 단계 업그레이드 시켰다는 평가를 받고 있다.
그의 작품에서는 토속적인 감성이 묻어난다. 그 형태 또한 매우 다양함을 알 수 있다. 따라서 보는 이로 하여금 공감대와 잔잔한 감동을 느끼게 한다. 집착과 분별이 빚어내는 수많은 번뇌와 끊임없는 삶의 여정을 옹기를 빚는 열정과 철학으로 승화시킨 옹기장인 이학수. 9대째, 300년 가업을 잇고 있어서일까! 그가 작품을 완성해 가는 것을 보면, 시대의 흐름에 따라 대중을 향한 새로운 예술의 한 장르로 옹기도자를 예술의 경지로까지 승화시키는 듯하다.
그는 자신의 공예 기술이 모티브가 되어 옹기도자의 또 다른 세계를 창조하고 싶다고 했다. 가마에서 구워진 도공의 소중한 혼이, 한 작품 한 작품 만들어져 도자기가 될 때, 그때 비로소 도자에서 붓을 놓고 싶다는 이학수 장인은 늘 향기로운 꽃을 피울 수 있도록 도움을 주는 날씨와, 나비, 벌들에게도 감사하듯, 흙과 물과 불을 창조한 신의 전능함에 감사 한다고 했다.
푸른 파도가 일렁이는 해변의 작은 카페에 앉아 음악과 다기에 차 한 잔을 즐겨 볼 일이다. 그는 도공의 장인정신을 통해 자신의 영혼을 볼 수 있다면 그 열쇠는 역시 물과 흙, 불과 바람 소리가 어우러진 도자기임을 알 수 있다고 했다.
도자에 생명을 불어넣다
청자, 백자, 독, 옹기, 항아리, 단지, 질그릇, 오지그릇…그 이름도 다양하지만 이들의 공통점은 흙을 구워 만든다는 것이다. 우아하고 세련된 고려시대 청자와 조선시대 백자는 문화재로 지정될 만큼, 예술성이 탁월한 고급 도자기이지만, 나머지는 대개 김장독이나 간장독처럼 생활용품으로 쓰였다.
독이 우리말이라면 옹기(甕器)는 한자어다. 옹기는 유약을 바르지 않고 구원 낸 질그릇과 유약을 발라 구워낸 오지그릇의 통칭. 그 중 30cm 이하 작은 항아리를 단지라고 부른다. 또 간장 된장 고추장 따위를 담아 두거나 담그는 독을 장독이라고 한다. 거칠고 투박한 빛깔과 불룩한 몸통. 어릴 적 시골에서 흔히 보았던 독
의 모양새다. 가장 흔히 볼 수 있던 독은 뭐니 뭐니 해도 김장독, 간장독, 고추장독과 같은 장류를 담거나 보관하는 독이었다.
한편, 도자기 하면, 일반적으로는 경기도 이천 지역을 떠올리게 마련이다. 하지만 전라남도 보성군 미력면에 자리한 미력옹기. 지역의 이름을 따서 지은 이곳은 300년 전통을 갖고 있다. 이곳은 이천 지역과 달리 오로지 서민과 동고동락을 함께한 옹기를 만든다.
9대째 이어진 가업. 300년을 이어 옹기를 굽는다는 것은 누구나 할 수 있는 일이 아니다. 옹기 굽는 일이야 기술만 있으면 되지만, 이걸 팔아 ‘먹고 살아야’ 하니 그게 더욱 힘든 일이다. 특히 60년대 이후 플라스틱과 스테인리스 용기 출현으로 옹기는 거의 퇴물처럼 되어 버렸다. 무거워 운반이 용이하지 않고, 깨지기 쉬우니 찾는 사람은 갈수록 줄었다. 옹기 굽는 곳이 사라지는 건 자연스러운 일이었다.
그럼에도 불구하고 옹기를 굽고 있는 미력옹기 대표 이학수(59) 장인. 그는 왜 남들이 모두 떠나간 곳에서 옹기를 굽고 있는 것일까? 근래 들어 플라스틱의 폐해가 부각되고, 옹기의 우수한 저장성과 발효성이 널리 알려지면서 다시 찾는 고객이 늘어가고 있지만, 남들이 모두 떠나던 힘겨운 과정을 겪으면서도 그는 9대째 도자를 굽고 있다.
“옹기는 고운 흙으로 만든 청자나 백자와 달리 작은 알갱이가 섞여 있는 점토로 만들기 때문에 가마에서 소성될 때 점토가 녹으면서 미세한 숨구멍이 생기죠. 이곳을 통해 공기가 드나든다고 해서 숨 쉬는 그릇, 살아 있는 그릇이라고 부릅니다.”
미력옹기는 면적 3,300㎡(1,000평)로 옹기 생산 국내 최대 규모다. 이곳으로 들어서면 100여 종의 각종 옹기가 먼저 불그레한 웃음을 짓는다. 장독, 항아리, 술독, 식기, 다기, 찻잔 등 분간하기조차 어려울 만큼 종류가 많다. 그는 대뜸 그릇의 생명력을 거론한다. 그릇에 생명력이 있다니. 곧바로 이어지는 그의 말이 바야흐
로 고개를 끄덕이게 한다.
“옹기 속 김장은 몇 해를 지나도 고유의 맛을 유지합니다. 2급수 물을 담아 놓으면 1급수가 됩니다. 과일이나 채소도 비닐이나 플라스틱 용기에 넣으면 얼마 못 가지만 옹기에 넣으면 훨씬 오래갑니다."
옹기를 찾는 주부 갈수록 느는 추세
옹기의 특징은 크게 세 가지로 꼽는다. 첫 번째는 통기성. 굽는 과정에서 높은 온도가 가열되면 옹기(甕器)의 기벽에 머금고 있던 결정수가 빠져 나가면서 기공이 생성되고, 이 기공을 통해 옹기가 안팎으로 숨을 쉰다는 것. 그래서 옹기는 예로부터 숨 쉬는 그릇으로 인식되었다고 한다. 두 번째는 저장성으로. 옹기 기벽의 기공이 불순물을 밀어내는 작용을 함으로써 내용물이 부패하지 않고 장기간 저장이 가능하다는 것이다. 세 번째는 바로 발효성이다. 우리나라 식품의 가장 큰 특징은 발효식품이라는 점인데, 옹기가 식품발효에 최적의 공간이라는 것이 새삼 이채롭다.“근래 들어 주부들의 인식이 달라지면서 옹기를 찾는 분이 늘어가고 있습니다.” 방송 등 언론매체의 영향 등으로 옹기의 정화능력과 방부 역할이 소개되면서, 최근 김치 냉장고에도 플라스틱 사각 통을 빼고 대신 옹기를 넣는 가정이 늘고 있단다. 옹기가 우리 삶의 지혜를 고스란히 품고 있음에 그저 고마울 따름이었다.
“조선 중기부터 아버지까지 8대째 옹기를 빚는다는 건, 한편으로는 지긋지긋한 일이었지요.” 그럴 법도 했다. 무형문화재 제 96호로 부친 또한 기능보유자였던 아버지 故이옥동(1913~1994)선생은 이학수 장인에게 옹기와의 연을 끊게 할 요량으로 아들에게 공부를 시켰단다. 하지만 끝내 피를 속일 수 없어 학업을 정리하고 고향으로 내려왔다고 한다.
아버지의 반대를 무릅쓰고 가업을 잇겠다는 아들. 아버지가 아들에게 가장 먼저 가르친 것은 비법 전수가 아니라, 아들이 만든 옹기를 가지고 나가 팔아 보라는 주문이었다. 그는 그 뜻을 이해할 수 없었다고 한다. 거리에서 옹기를 파는 일은 쉬운 일이 아니었다. 그러나 옹기를 쓰는 부인들을 통해 옹기를 새롭게 인식하게 됐다고 한다. 소비자들이 무슨 생각을 하는지 알지 못하고, 절대 좋은 옹기를 빚을 수 없다는 아버지의 근엄한 옹기 철학의 반영이었다.
“지금도 모든 제품을 수작업으로 직접 빚습니다. 그걸 ‘쳇바퀴 타래 기법’이라고 하는데 별도의 동력 없이 오로지 발 물레로 옹기를 빚는 것이죠. 세계 유일한 방식입니다.” 흙을 반죽해서 응달에서 약간 건조시킨 뒤 떡메로 쳐서 판자모양의 타래미로 만든 다음(판장질) 물레 위에 올려놓고 돌려가며 타렴질(다듬는 일)을 하
는 공정은 매우 힘겹다. 하지만 물레의 속도, 손놀림에 따라 갖가지 옹기가 만들어져 나오는 과정을 보면 신기하기만 하다.
옹기를 만드는 과정은 복잡하고 까다롭다. 철분이 많은 찰흙을 물속에 넣고 휘저어 불순물을 걸러내야 하고, 그런 다음 받아둔 고운 앙금에서 물이 빠지면 그릇을 빚어 햇볕에 말려야 한다. 말린 그릇에 잿물을 먹인 다음 또 한 번 말려서 유약을 바른다. 유약은 잿물통에 철분이 섞인 흙과 나뭇재를 비슷한 비율로 섞어 넣은 뒤 고루 저어 체에 쳐서 걸러낸다. 그릇에 유약을 먹인 다음에는 몸통에 난초나 풀 무늬를 그려 충분히 말린 다음, 가마에서 구워 완성하게 된다.
평생의 꿈은 배우는 공간 만드는 것
옹기장 사이에서는 ‘1건아 2성형’이라는 말이 유명하다. 모양을 만드는 성형보다 말리는 건아가 더욱 중요하다는 의미다. 어떻게 건조하느냐에 따라 결과가 달라진다는 뜻이다. 미력옹기 공방을 기웃거리다 보면 ‘건아실’이 눈에 띈다. 물레 작업을 끝낸 다음부터 가마에 들어가기 전까지 말리는 공정이다.
옹기를 빚어 완성하는 기간은 얼추 한 달 가량. 흙을 선별하는 퇴토부터 완성까지 걸리는 시간이다. 잿물을 입혀 문양을 넣고, 다시 건조시키기 전까지 전 과정이 건아 작업이다. 가마에서 굽는 기간 일주일을 빼고는 나머지가 모두 건아 작업이라고 해도 무방할 정도다.
평생의 꿈을 묻는 질문에 그는 "옹기를 전문적으로 가르치고 배울 수 있는 공간을 만드는 것"이라고 말했다. 후학을 가르치고 전통을 이어나가는 환경을 만들고 싶다는 것. 그 꿈은 보성에 옹기대학을 세우는 일이다. 그는 이곳에서 옹기장으로 못 채운 여망을 차곡차곡 채워가고 있다.
그는 옹기대학에 앞서 오래 전부터 사설 옹기학교를 만들어 운영 중이다. 이곳에서 수강생들에게 우수한 프로그램을 제공하고 있다. 1년에 4기로 나누어서 대학처럼 16주 동안 쉼 없이 교육을 한다. 학생들이 매우 자발적이란다. 1기 과정을 거치고는 부족하다고 판단해 스스로 2차례 이상, 심지어 다섯 차례나 옹기학교에서 배우기도 한단다.


네덜란드 가이드북은 총 5장으로 구성되어 작성되었다. 1장에서는 네덜란드의 정치․경제․문화적 특성과 전반적인 사법행정체계 및 지식재산권 출원 및 등록현황을 수록하였다. 2장에서는 네덜란드의 특허법과 상표법 및 디자인법의 개정 연혁과 내용을 기술하였다. 3장에서는 특허와 상표 및 다지인의 출원과 관리업무를 기술하였다. 4장에서는 지식재산권 분쟁에 대한 내용을 기술하였다. 마지막장에서는 네덜란드 대리인 정보 등 다양한 정보를 수록하여, 전체적으로 지식재산권을 출원하여 취득하고, 권리행사를 하는데 있어 필요한 제도와 법령, 침해 대응 등에 대한 전반적인 내용을 수록하고 있다.
최근 독일은 산업발전을 위한 여러 가지 정책을 실행하고 있으며, 그러한 정책의 중심에 독일 특허청이 있다. 독일 특허청은 지식재산권 중에서도 지식재산권이라고 하는 특허, 실용신안, 디자인, 상표에 관한 출원, 심사, 등록의 전반을 관장할 뿐 아니라, 이들 지식재산권에 대한 정책을 수립하는 역할을 수행하고 있다. 본 가이드북은 독일에서의 지식재산권의 획득, 이용 및 보호를 위한 전체적인 가이드를 제공하여 독일진출 기업에 도움이 될 수 있도록 하였다.
1812년 공포된 발명보호법을 통하여 지식재산권을 보호하기 시작한 이래, 소련에서의 발명자증제도 운용, 소련 붕괴 이후 1992년 공포된 특허법(실용실안법 및 디자인법 포함)과 상표, 서비스표 및 상품의 원산지 표시법 시행 등을 통하여 지식재산권을 보호하여 왔다. 특히 최근에는 지식재산권을 중요시하는 정부 정책을 반영하여 특허, 상표, 디자인 등 모든 지식재산권이 민법전 제4부에 통합된 바, 지식재산권의 보호와 통일성 및 편의성이 증가될 것으로 보인다. 그러나 현재 러시아에서는 사회 일반뿐만 아니라 기업체들의 지식재산권 제도에 대한 인식이 부족하여 지식재산권에 불법적인 침해행위가 만연하는 등 지식재산권에 대한 보호가 미흡한 실정이다. 이에 본 가이드북은, 러시아에 진출하고자 하는 국내 기업들의 러시아 지식재산권 제도의 이해 및 활용 능력을 강화할 수 있도록 제작되었다.
영국 지식재산권보호 가이드북은 영국에서의 산업재산권의 획득, 이용 및 보호를 위한 체계적인 가이드를 제공하기 위한 것이며 총 4장으로 구성되어 있다. 1장에서는 영국의 산업재산권법 개정, 산업재산권의 종류와 범위, 산업재산권을 담당하는 영국 특허청에 대해 소개하였다. 2장에서는 산업재산권 중 특허, 실용신안, 디자인 및 상표의 권리 취득에서부터 등록 취소에 이르기까지의 절차를 소개하였다. 3장에서는 영국에서의 부정경쟁의 범위와 공정거래청에서의 제소 절차를 소개하였고, 마지막장에서 특허, 실용신안, 디자인, 상표의 효력과 관련하여 이들에 대한 권리의 보호를 위한 소송 및 구제 절차를 소개하였다.
터키는 1879년부터 특허권과 상표권에 대한 법률이 존재하였으나, 1995년 이전까지 체계적인 개정이 이루어지지 않고 있었다. 터키 정부는 지식재산권의 체계적 정리를 위해 1994년 터키 특허청(Turkish Patent Institute)을 설립하고, 1995년 6월 특별법을 제정하였다. 본 가이드북은 터키 지식재산권 관련 법률을 기초로 산업재산권의 획득, 이용 및 보호를 위한 전체적인 가이드를 제공하고 있다.
1968년 심사주의를 도입한 프랑스는 지식 재산권에 대해 높은 의식을 전통적으로 가지고 있으며, 자국의 기술과 브랜드의 보호와 활용을 도모해왔다. 또한, 1789년의 프랑스 혁명 직후부터 지식 재산권 소송의 틀을 가지고 있었다.프랑스 국내 출원의 특허 심사의 특징은, 권리 취득시 진보성에 대한 판단을 하지 아니하고 침해 소송에 이르는 경우 무효판단과 함께 진보성을 판단한다는 실용주의에 근거한 독자적인 심사 체계가 있다. 특히, 특허 소송이 연평균 약 350 건에 이르며, 소송 전에 강력한 증거 보전 절차 (Seizure)가 매우 적극적으로 활용되는 등 지식 재산의 보호에 관해서도 활발한 국가이다. 이에 본 가이드북은, 국내 기업들의 지속적인 프랑스를 비롯한 유럽 연합 시장 진출과 강력한 경쟁적 지위의 확보를 지원하기 위해 프랑스의 지식재산권법과 제도의 현황 및 전망에 관한 이해를 넓히도록 하기 위해 제작되었다.


카메라 관련 소프트웨어의 발전은 카메라는 물론 사진 촬영 방식에도 적지 않은 변화를 가져왔다. 대표적으로 스마트 기기와 촬영 관련 애플리케이션이 카메라와 호환될 수 있도록 발전해왔다는 것인데, 스마트 기기로 사진을 전송하고 소통하는 것이 일상이 되면서 각 카메라 제조사들은 스마트기기와 자사카메라와의 연결성에 주목했다. 캐논의 경우 원격촬영, 파일관리, 프린팅, 제품정보제공 등의 기능을 갖춘 다양한 애플리케이션을 개발하면서 사용자들이 보다 쉽게 이미지 및 영상 파일을 저장하고 공유할 수 있도록 지원하고 있다. 당신의 사진 생활에 유용할 캐논의 모바일 애플리케이션을 소개한다.
촬영한 이미지를 스마트폰과 태블릿으로 전송하고 촬영 및 파일 관리를 위한 애플리케이션이다. Wi-Fi 연결과 블루투스 연결로 활성화시킬 수 있으며 이를 통해 원격 라이브 뷰 촬영을 지원, 장노출 촬영이나 단체사진 촬영에 최적화되어 있다. 또한 스마트폰의 GPS를 활용해 위치 정보를 사진정보 값에 넣을 수 있는 기능을 지원한다.
카메라를 사용자의 PC, 스마트폰, 외부 웹 서비스로 연결시키는 새로운 클라우드 플랫폼이다. 용량이 큰 RAW 파일이나 4K 고해상도 영상 파일도 원본 품질 그대로 업로드할 수 있는 것이 특장점이다. 또한 저장 장치로서 역할을 하며, PC와 스마트폰은 물론, 구글 드라이브 등 외부 웹 사이트로 결과물을 바로 전송할 수 있다. 또한, 대용량 파일을 원본 품질 그대로 PC로 전송해 후보정 작업 시 효율적인 워크플로우를 제공한다. image.canon과 호환되는 카메라를 작동시키면 사진 및 영상 원본 파일이 자동으로 업로드되고, 파일은 용량 제한 없이 30일 동안 스토리지에 저장된다. 30일 이후에는 10GB 용량의 장기 저장 공간으로 이동하여 추가 보관이 가능하다.
기존 PC전용으로 제공되던 Digital Photo Professional의 iPad 대응 버전이다. iPad Pro 전 모델 / iPad (5세대 이후 모델) / iPad mini4 / iPad Air2 등에서 운용할 수 있다. 터치 조작에 의한 직관적이고 편리한 UI / UX로 대부분의 이미지의 프리뷰, 편집, 현상이 가능하며 휴대성이 뛰어난 하드웨어를 기반으로 하고 있어 장소에 구애받지 않고 실내·외, 그리고 여행 등 촬영 환경에서도 손쉽게 이미지를 체크하고 관리할 수 있다. 또한 모바일 디바이스전용으로 새롭게 개발된 퀵 현상 기능, 하나의 이미지에 복수의 편집 이력 저장, 렌즈 보정, 밝기, 픽처 스타일, 화이트 밸런스, 샤프니스, 트리밍 등과 같은 편집 기능을 지원한다.
스마트 렌즈 파인더
스마트 렌즈 파인더는 광각·표준·망원 등 84종의 다양한 캐논 EF 렌즈 중, 사용자에게 필요한 최적의 제품을 쉽고 빠르게 검색·비교해 볼 수 있는 서비스다. 렌즈의 기본 정보는 물론, 생생한 리뷰와 상황별 추천 렌즈, EF 렌즈의 히스토리까지 캐논 렌즈에 관련된 다채로운 콘텐츠를 한자리에 모았다. 애플리케이션과 웹사이트 두 가지 형태로 제공된다.


칼더는 저명한 아방가르드 작가 중 한 명으로 그의 삶은 예술로 가득 차 있었다, 또한 칼더는 뒤샹, 몬드리안, 마티스, 미로와 같은 거장들에게 영감을 받아 그만의 작품 세계를 구축했다. 아울러 칼더는 ‘미국인이 가장 사랑하는 조각가’라는 타이틀을 얻을 만큼 대중적으로 큰 사랑을 받고 있는 작가이기도 하다. 또한 칼더의 작품은 오늘날 미술 시장을 강타하고 있는 아티스트이기도 하다. 알렉산더 칼더는 세계적인 경매사 크리스티가 발표한 100대 아티스트에 선정되었으며, 옥션 최고 경매가 300억 원이라는 기록을 보유하고 있다. 이처럼 K현대미술관에서는 작품성과 대중성, 그리고 상업성까지 고루 갖춘 알렉산더 칼더를 재조명함으로써 관람객들이 칼더의 매력에 빠져들도록 할 것이다.
Installation View, ⓒ K Museum of Contemporary Art, 2019
본 전시는 칼더의 작품을 총 여섯 가지 테마로 나누어 전시공간을 구성할 예정이다. 아울러, 작품을 감상하는 전시장 외에도 ‘칼더의 작업실’, ‘몬드리안의 작업실’을 재현하여 관람객들은 기존의 시각적 체험만이 아닌 공감각적 체험을 통해 확장된 경험을 할 수 있다. 더욱이 관람객이 직접 모빌을 만들어보는 등 별도의 교육공간을 마련하여 색감과 조형, 초현실주의와 추상주의를 체험하고 학습할 수 있는 기회를 선보일 예정이다.
K현대미술관은 그동안 쌓아온 기획력을 바탕으로 체험적 요소와 학제적 요소를 결합하여 더욱 탄탄한 전시를 준비했다. 이를 통해 K현대미술관은 창립 이래 추구해 왔던 “모두를 위한 예술, 모두가 예술가가 되는 전시, 모두가 향유하고 즐길 수 있는 예술”이라는 모토를 실현하고자 한다. 아울러 K현대미술관은 소통형 전시를 통해 관람객들에게 작품감상의 즐거움을 선사하고, 미술관의 교육적 의무와 사회적 책임에 이바지하고자 한다.


문재인 대통령이 10일 오전 2018 무술년 신년기자회견이 열린 청와대 영빈관에서 기자들의 질문에 답하고 있다. /뉴시스
문재인 대통령, 사회주의 정책만 쏟아내다
우리나라가 ‘사회주의로 가고 있다’며 개탄하는 문사(文士)들의 글이 쉬지 않고 SNS를 통해 날아든다. 이름만 대도 온 국민이 다 아는 그 분들의 글을 읽노라면 가슴이 찢어질 듯 아프다. 문재인 정부에 들어와, 문재인 대통령은 물론 문재인 대통령 집무실 위에 본부사무실이라도 차려놓은 듯한 노조도 사회주의 정책만 줄곧 쏟아내고 있다. 그래서 나는 한 나라가 노조파워에 밀려 사회주의로 갔다가 돌아오는 데 몇 년쯤 걸릴까 계산해본다. 영국, 독일, 한국 이야기다.
영국, 사회주의로 갔다가 돌아오는 데 30년쯤 걸렸다
영국은 1945∼1951년간 집권 노동당 정부가 고용 창출과 사회간접자본 충당을 위해 전기, 통신, 도로, 항만, 조선 등 주요 기간산업과 공익산업을 국유화했다. 당시 국유화는 사회주의 열풍에 힘입어 영국뿐만 아니라 프랑스, 독일 등에서도 유행처럼 확산되었다. 노동당이 집권한 1940년대 후반에는 교육평준화도 도입되었다. ‘영국병’은 노조의 추천으로 작성된 ‘베버리지 보고서’와 관련해서는 1941년에, 입법과 관련해서는 1946년에 발병했다. 이들 사회주의정책 도입 배경에는 노조파워가 있었고, 그 하수인은 정치가들이었다.
영국 노조는 막강한 정치력을 구사했다. 1960∼70년대 노조는 노동당·보수당 할 것 없이 정권을 멋대로 갈아치웠다. 막강한 노조파워로 인해 노동당 해럴드 윌슨(1964∼1970)부터 보수당 마거릿 대처(1979∼1990)까지 13여 년 동안 정권이 여섯 차례나 바뀌었다.
대처는 ‘타이밍’을 절묘하게 활용했다. 1978년 겨울 자동차·운수·청소·병원노조의 연대파업으로 ‘불만의 겨울’이 발생했다. 노조는 사람이 죽어도, 런던 거리가 쓰레기로 쌓여도 방치했다. 영국인들은 겨울 내내 공포에 떨었다. 봄이 돌아왔다. 대처는 국민을 향해 단호하게 외쳤다. ‘보수당이 집권하면 영국에서 노조파워를 무력화시키고, 사회주의를 추방하겠다.’ 보수당 대처가 압승했다.
대처는 1979년 5월 4일 다우닝가 10번지 주인이 되었다. 같은 해 6월, 대처는 관례에 따라 노조대표와 총리실에서 모임을 가졌지만 다음 모임에 관해서는 언급도 하지 않았다. 같은 해 7월 대처는 워킹페이퍼를 통해 노조를 비난하기 시작했다. 대처는 1980년부터 1988년까지 노동개혁법을 발표하여, ‘법과 원칙’으로 노조파워를 무력화시키는 데 성공했다. 1984년 3월 6일에 시작하여 다음해 3월 3일까지 이어진 363일간의 석탄파업 때, 대처는 석탄가루 흩날리는 탄광 입구까지 찾아가 옷소매를 걷어붙인 채 스카길 노조위원장과 담판을 벌여 그를 항복시키기도 했다.
그렇게 해서, 대처는 노조천국·사회주의국가 영국을 미국 다음 가는 시장경제국가로 바꿔놓았다. 영국은 사회주의로 갔다가 돌아오는 데 30년쯤 걸렸다.
독일, 사회주의로 갔다가 돌아오는 데 영국처럼 30년쯤 걸렸다
1950년대에 독일은 연평균 성장률이 7.9%였는데, 1960년대에는 4.5%, 1970년대에는 2.7%, 1980년대에는 2.6%, 1990년대에는 1.4%로 지속적으로 감소했고, 2005년에는 0.7%를 기록했다. 실업률은 1960년대에 0.97%였는데, 점점 증가하여 1980년대에는 8.2%, 1990년 통일 후에는 지속적으로 증가하여 2005년에는 11.3%를 기록했다.
독일이 1961∼1970년 간 실업률이 1%도 안 되었다는 사실은 놀랍다. 그런데 이 기간은 자유주의사상이 꽃피어 독일인들이 ‘라인강의 기적’을 노래하던 시절이었다. 그 후 독일은 사민당이 집권하여 ‘독일병’을 앓게 되었다. ‘독일병’의 원인은 막강한 노조파워, 노동자들이 기업경영에 참여하는 노동자경영참여제도, 경쟁이 금지된 교육제도 등에서 찾는다. 노조파워를 이야기한다.
첫째, 독일 노조는 입법부처럼 막강한 파워를 갖는다. 독일에서는 산별노조의 단체협약 없이 임금과 근로조건 등이 결정된다는 것은 생각할 수도 없다. 둘째, 연방노동법원의 판결은 연방의회의 법률과 똑같은 효력을 갖는다. 연방노동법원 판결은 개별적인 노동분쟁 해결만을 고려하는 것이어서 노동시장을 경직시키게 된다. 셋째, 실업정책이 노동시장을 경직시킨다. 정부는 실업문제를 해결하고자 복지정책 차원에서 실업보험, 실업보조금, 사회부조 등을 실시하는데, 이는 오히려 실업을 부추기게 된다. 이렇게 해서 독일은 선진국 가운데서 노동시장이 가장 경직된 나라로 낙인 찍혔다.
사민당 총재 게르하르트 슈뢰더는 1998년에 ‘좌파 속의 우파’ 구호를 내세워 집권에 성공했다. 그는 노동시장 개혁만이 독일경제를 살릴 수 있다고 믿고, 2003년 3월 하르츠 노동시장 개혁안이 중심이 된 ‘아젠더 2010’을 들고 의회로 가 통과시켰다. 아젠더 2010이 의회에서 통과되자 슈뢰더는 이렇게 선언했다. ‘독일 자체가 망하지 않게 하기 위해 분배 중심의 사회주의 정책을 버리고 성장 중심의 시장경제 정책을 택하겠다.’ 슈뢰더는 노동시장 개혁을 추진하면서 실업보험 지급기간을 36개월에서 12개월로 축소하는 등 복지혜택에 손을 댔다가 인기가 떨어져 정권을 잃고 집권 2기도 채우지 못했다. 슈뢰더에게서 정권을 물려받은 앙겔라 메르켈은 슈뢰더가 계획한 노동시장 개혁정책을 그대로 추진하여 독일경제를 살려냈다.
독일은 슈뢰더가 퇴진한 2005년에 성장률이 0.7%에 실업률이 11.3%였는데, 개혁의 결과 2017년에는 성장률이 2.5%에 실업률이 3.6%로 크게 개선되었다. 독일은 노동시장이 아직도 선진국 가운데서 대표적으로 경직된 나라이지만 슈뢰더·메르켈의 노동시장 개혁으로 경제 상태는 사실상 선진국의 앞줄에 서있다. 불과 12년 만에 실업률이 11.3%에서 3.6%로 감소한 것은 세계 역사상 전무후무한 기록으로 남을 것이다!
계산해 보면, 독일은 1976년부터 사회주의 정책이 본격적으로 입법화되기 시작했으니 독일도 영국처럼 사회주의로 갔다가 돌아오는 데 30년쯤 걸렸다.
한국, 사회주의로 갔다가 돌아오는 데 30년쯤 걸릴까?
한국이 사회주의로 들어선 것은 김대중 정부부터다. 김대중 대통령은 한국경제가 IMF 관리체제에 들어가자마자 정권을 잡고, IMF 권고에 따라 구조개혁을 추진하기 시작했다. 김대중 대통령은 민노총과 전교조를 허용하여 한국이 노조천국으로 가는 발판을 놓았고, 노동시장 개혁을 추진하면서 조합주의 성격의 노사정위원회를 도입하여 노·사·정 간 분쟁을 조장했고, 정리해고법을 도입한다며 정규직 해고가 어렵기로 한국을 OECD 국가 중 포르투갈 다음 가는 나라로 만드는 등 노동시장 경직화에 결정적으로 기여했다. 여기에다 최저생계비보장정책 등 복지정책도 본격적으로 도입했다.
노무현 대통령은 대선 후보로서 ‘한국 노조는 사용자에 비해 힘이 약하다’며 노조에 힘을 실어주어 노조는 노무현 정부 내내 한국을 파업공화국으로 만들었고, 비정규직 보호법을 도입하여 문재인 대통령이 비정규직 정규직화를 추진할 때까지 2003∼2017년간 비정규직 이슈로 한국사회를 소란케 했다.
이명박 대통령은 노동정책에 관심을 보이지 않다가 2011년 말경 갑자기 30여개 항에 이르는 비정규직 보호법을 도입하여 노동시장 경직화에 일조했다. 박근혜 대통령은 노동개혁을 한다며 어렵사리 ‘저성과자 해고와 근로규칙 변경’을 도입했으나 문재인 대통령이 집권 직후 백지화시켜 아무것도 한 것이 없게 되었다.
문재인 대통령은 어떤가? 문재인 대통령의 노동정책은 한 마디로, ‘모두가 좌클릭’이다. 문재인 대통령은 대선 공약부터 정책 추진까지 노동시장 규제만 강화해 오고 있다. 문재인 대통령은 최저임금 대폭 인상, 비정규직 제로 추진, 공공부문 인원과 공무원 증원 등 반시장적·반기업적 노동시장 정책만 도입해 오고 있다. 게다가 문재인 대통령은 노조에 발목이 잡혀 운신 폭이 무척 좁아 보인다. 한국은 지금 국가가 노동을 관리하는 사회주의로 가고 있는 것이 뻔해 보인다.
문재인 대통령은 적폐청산, 보수궤멸을 내세워 좌파정권을 길게 끌고 가기 위한 초석을 열심히 놓고 있는 것 같다. 좌파정권이 한 번 더 연장된다면 끝나는 시기는 2027년이다. 김대중 대통령이 1998년에 집권했으니 2027년이라면 기간은 꼭 30년이다.
영국은 마거릿 대처, 독일은 게르하르트 슈뢰더·앙겔라 메르켈이라는 걸출한 지도자들이 나와 나라를 사회주의로부터 구해냈는데, 한국도 과연 그런 지도자가 나오게 될 지는 점을 쳐보는 수밖에 없다. 한국도 영국과 독일처럼 사회주의로 갔다가 돌아오는 데 30년쯤 걸린다면 1941년생인 나는 얼마나 더 살아야 할까?
등록일 : 2018-02-23 09:06 | 수정일 : 2018-03-12 10:03
송승원 ( 2018-02-25 ) : 43 : 4
203040들 눈을 크게뜨고 영혼을 일깨워 이글을 보라 그대들이 지지한 문재인의 사회주의 구상은 15년 내리막길을 걸을것이고 그것을 회복시키는데는 20년 걸릴것이다. 20대들이 50대 후반일때 새로운 세대들의 삶이 개선도겠으나 그대들의 가난과 실업의 질곡으로부터 탈출하지 못한채 쓸쓸하고 가난한 노년을 보낼것이다. 40대들은 죽었다고 복창해야 할것이다.
억만장자 ( 2018-02-23 ) : 11 : 156
박동운교수님 보수정당일때 이러시지 연세도 있으실텐데 곱게 늙읍시다!
이병곤 ( 2018-02-23 ) : 170 : 6


전매특허 ‘버럭 개그’에 즉흥적이고 거침없는 입담을 보여줄 것만 같은 장동민은 없었다. 케이블TV tvN 예능 프로그램 ‘더 지니어스 3’의 예상 외의 우승자로 등극한 그는 진중하고, 자신의 인생과 주변 사람들에 대해 사려깊은 배려를 아끼지 않는 모습이었다. 가끔씩 튀어나오는 비속어가 섞인 솔직한 단어들은 TV 속 개그맨 장동민임을 확인시켜줬지만, 그를 감싸고 있는 공기는 ‘버럭 개그’보다는 무심한 표정 뒤에 따뜻함이 감춰져있는 재미있는 동네 형, 오빠같은 분위기가 묻어났다. 이제는 인생의 동지가 된 유세윤, 유상무와 KBS 공채 개그맨으로 데뷔한 지 올해로 꼭 10년, 꾸준함이 빛을 보듯 그는 서른 여섯의 전성기를 맞고 있다.
Q. 장동민의 ‘지니어스’ 우승은 많은 부분에서 화제가 됐다. 소감이 궁금하다.
장동민: 1등하고 기분 나쁜 사람은 없겠지.(웃음) 올림픽 경기처럼 이것만을 위해 연습하고 나온 건 아니지만 다들 우승을 목표로 나온 사람들이고, 각자 인생에 자신감을 지닌 사람들이 출연했다. 나름대로 모두 우승을 염두에 두지 않으면 나오기 어려운 프로그램이다. 그런 사람들 사이에서 우승을 한 것 자체만으로도 무척 기쁘고 좋다. 과분하고, 운이 좋았다.
Q. 처음에는 주위 사람들이 모두 ‘지니어스’ 출연을 말렸다고 들었다.
장동민: 섭외가 왔을 때는 사실 스케줄도 안 돼 할 수 없는 상황이었다. 출연한다고 하니 ‘지니어스’ PD와 작가를 빼고는 주변에서 모두들 말리더라. ‘나가서 욕 하면 안 되는 프로그램이다’ ‘거기 나가면 배신해야 이길 수 있다’ ‘인간의 본성이 나오는 게임인데 욕먹지 않겠냐’ 등 온갖 만류에 부딪쳤는데 그런 얘길 들으니 왠지 더 나가보고 싶어져서 스케줄을 어떻게든 조정해서 출연했다.
Q. 무엇에 그렇게 끌렸나?
장동민: 인간의 본성을 드러내는 게임이라면, 참여하면서 한번 36년 내 인생을 돌아볼 수 있겠다는 생각을 했다. 내가 어떤 생각을 하고, 어떻게 살고 있는지 내 인생을 평가받고 싶었다. ‘정말 배신해야 이길 수 있을까?’ 란 의문도 들었다. 결과적으로 난 한 번의 배신 없이 게임을 할 수 있었고, 그런 면에서 ‘아 내가 잘 살았구나’란 확신을 갖게 됐다.
Q. ‘지니어스’는 게임 특성상 서로 연합하고 때론 배신하며 승리를 향해 가는 프로그램이다. 그럼에도 게임진행중 배신을 하지 않은 특별한 이유가 있었나?
장동민: 성격 자체가 누군가를 배제하고 내가 뭔가를 취하는 걸 잘 못한다. 누군가 힘든 것보다 내가 힘든 게 좋고 누군가 해야 하는 일이면 내가 하는 게 좋다. 살면서 주변에서 ‘그렇게 해서 널 알아주는 사람도 있겠냐’는 얘기도 많이 들었다. 그런데 내 성격이 다른 사람이 어려운 걸 잘 못 본다. 그런 내 성향이 맞는 거라면 언젠가 좋은 게 올 거란 생각은 한다. ‘지니어스’에 참여하면서 ‘이제는 내 인생을 걸었다’는 표현을 많이 했는데 진심이었다.
Q. 어찌됐든 실제가 아니라 방송 프로그램인데 그토록 몰입하게 된 사연이 있었을까?
장동민: 나는 원래 약속을 많이 하는 스타일이 아닌데 프로그램 중 한 가지 약속을 했었다. 함께 출연한 오현민에게 “너 나랑 함께 갈래? 결승에서 만나자”고 했던 얘길 지키고 싶었다. 결국엔 그 약속도 지키게 됐고, 그러다보니 실제 이 게임이 내 인생처럼 느껴진 부분이 많다.
Q. 실제 인생처럼 생각했다면, 그만큼 생각할 지점도 많고 힘들었던 순간도 있었겠다.
장동민: 게임을 진행할수록 사람들이 나를 많이 믿어주더라. 그런데 어느 순간 그런 사람들이 타겟이 돼 떨어지는 게 힘들었다. ‘왜 자꾸 내 주변 사람들이 떨어질까’하는 생각에 한번은 내가 책임지고 꼴찌를 하겠다고 했다. 근데 그 날도 꼴찌를 못했다. 그렇게 우여곡절 끝에 결승까지 갔을 땐 ‘멘탈이 흔들린다’는 표현이 생각날 정도로 정신적으로 힘겹더라.
Q. 마지막 데스매치에서 역전으로 우승한 부분이 시청자들의 뇌리에 강하게 남았다.
장동민: 사실 마지막 승부에서 일반적으로 볼 때는 말도 안돼는 생각으로 한 수를 뒀는데 역전의 기회를 잡았다. 그날 회식 자리에서 이상민, 홍진호 씨가 ‘우리같으면 그렇게 안 했을 것’이라고 솔직히 얘기하더라. 하지만 난 코너에 몰린 순간에도 한번도 ‘이제 끝났다’고 생각한 적이 없었다. ‘끝날 때까지는 끝난 게 아니다’라는 생각을 강하게 품고 있었고 그래서 포커페이스를 유지할 수 있었다. 나는 나를 끝까지 믿었다. 돌아보면 내 인생도 그랬다. 포기하려 하지 않고 모든 일을 끝까지 물고 늘어졌고 그러다보니 좋은 일도 생기더라.
Q. 특히 오현민과의 마지막 게임이 인상적이었다는 평이 많았다.
장동민: 결승에서 오현민에게 “난 질 생각은 없다. 다만 난 스무 살 이후 16년 동안 많은 경험을 했기 때문에 너에게 그걸 알려주고 싶다”는 얘길했었다. 마지막 3라운드 때 오현민이 나를 역전할 수 있는 기회가 있었는데 이 친구가 포기하는 게 느껴졌다. 그 때 게임 자체가 내게 유리하다기보다, 상대방이 전의를 상실하는 걸 보고 이기겠구나란 생각을 했다. 만일 그 친구가 서른 여섯의 오현민이었다면 어떻게 될지 몰랐을 거다. 그때 마치 스무 살의 장동민과 겨루는 듯한 느낌이었다.
Q. 함께 한 출연자들에 대한 애정도 남다른 것 같다.
장동민: 다들 무언가는 하나씩 얻는 게임이었다는 점이 인상적이었다. 예를 들어 오현민은 머리도 좋고 모든 것이 갖춰진 패기 어린 스무 살이다. 아마 그 친구는 처음으로 패배를 맛봤을 거고, 그건 인생이 주는 최고의 선물일 거다. 나 또한 그랬다. 스무 살의 장동민은 겁없고, 늘 내가 최고인 줄만 알았으니까. 그런가하면 하연주 씨는 대결할 때 눈빛이 흔들리는 걸 봤다. 그건 스스로를 믿지 못했다는 건데, 아마도 그 친구는 인생이라는 게임에서는 항상 스스로를 믿어야 한다는 걸 얻었을 것 같다.
Q. 장동민은 어땠나, 게임의 목표가 우승은 아니었나


충전요금이 워낙 저렴해진 탓에 전기차에 관심이 없던 사람들도 하나둘 전기차가 어떻냐고 묻곤 한다. 심지어 전기차는 아직 이르다고 고개를 저었던 기자 역시 전기차 구매를 고려할 정도. 그만큼 충전요금 인하가 전기차 보급에 적잖은 영향을 미칠 것으로 보인다.
다만 전기차 충전사업을 하는 민간 사업자들은 충전요금 인하 소식을 듣고 고민에 빠졌다. 이전 충전요금이었던 313.1원도 사업을 지속하기에 빠듯한 수준이었는데 이보다 절반 가까이 요금이 낮아졌기 때문이다. 시장에서 자연스럽게 진행되는 가격조정이 아닌 정부의 일방적인 조치라는 점도 특이하다.모 충전사업자는 “사업을 접으라는 말이나 다름없다. 시장을 몰라도 너무 모르는 조치”라며 털어놨다.
정부가 전기차 보급을 위해 그동안 구축한 급속충전기 491기의 충전요금을 낮추면 민간 충전사업자들은 직접적인 타격을 입을 수밖에 없다. 전기차 이용자들이 상대적으로 충전요금이 비싼 민간 충전기를 이용하지 않고 정부가 보급한 충전기로 몰릴 게 뻔하기 때문이다 결국 민간 충전사업자들도 덩달아 요금을 낮출 수밖에 없고, 최악의 경우 사업을 접을 수밖에 없을 것으로 예상된다.


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간편한 주사시술로 효과를 누릴 수 있는 ‘쁘띠성형’도 그 중 하나. 보톡스와 필러로 대표되는 쁘띠성형은 시술방법이나 시술시간, 회복기간 및 비용적인 측면에서 상대적으로 부담이 적다. 특히 보톡스(Botox)는 인지도가 가장 높고 가장 많이 시술된 쁘띠성형로 잘 알려져 있는데, 대중적으로 그 효과가 검증되었기에 많은 환자들이 꾸준히 선호한다는 것이 전문가들의 의견이다.
보톡스는 보툴리늄(Botulinum)이라고 하는 신경독소를 운동 신경과 근육이 만나는 곳에 주입하는 시술로써 신경 전달 물질인 아세틸콜린(Acetyl Choline)의 분비를 줄여 근육의 부피를 줄여주거나 근육의 수축을 억제해주는 원리를 갖고 있다.
이처럼 사용하지 않으면 줄어드는 근육의 성질을 이용하여 해당 부위의 윤곽을 개선해주는 보톡스는 씹을 때 턱 부위를 발달시키는 근육인 저작근의 크기를 줄어들게 하여 갸름한 얼굴형이 될 수 있게 도와준다. 또, 주름 부위에 주사하면 근육을 위축시켜 주름 개선 및 예방효과를 기대할 수 있어 사각턱 외에도 이마, 미간, 눈가 주름 및 승모근, 종아리 등의 시술부위가 다양하다.
주사만으로 간단히 효과를 볼 수 있어 자칫 가벼운 시술로 여길 수 있지만 안전성과 유효성을 인정받은 정품 제품을 사용하는지, 기준 정량 사용을 준수하는지 꼼꼼히 따져봐야 한다. 그렇지 않은 경우 피부괴사, 부어 오름 등의 부작용이 발생할 수도 있기 때문.


그리스도교의 구원의 회상 가운데서 볼 수 있는 실제적이고 포괄적인 고난사는 유한자와 죽음의 슬픔이며 망각된 슬픔이며 죽은 자의 슬픔이다. 이러한 슬픔과 대립해서 그리스도교 구원의 사신은 해방하며 의미를 주는 사신이다. 이러한 고난사의 차원은 경험될 수 있는 고난사에서 결코 부가적으로 더 부당하게 요청되지 않는다. 그리스도교 구원론은 진정한 고난사를 궤변적으로 숨기지 않는다. 그 이상으로 자유역사는 항상 고난사로도 머문다.26 이것은 아픔, 슬픔, 우울함으로 남는다. 무엇보다도 이것은 과거의 보증되지 않은 슬픔, 죽은 자의 슬픔 안에 말 없는 고통으로 남는다. 왜냐하면 미래 인종/종족의 더 커다란 자유는 지나간 슬픔을 다시 좋게 만들지 않고 자유롭게 만들지도 않는다. 죽은 자를 정의롭게 다룰 수 있는 어떠한 내세의 개선책도 충분하지 않다. 어떠한 개선책도 지나간 고통의 무의미와 부당성을 변화하면서 움직이지 않는다.27 고난사의 이러한 위상을 넘어뜨리거나 또는 배제하는 해방적 역사는 자신을 감소하시키는 추상적인 자유의 역사가 된다. 이러한 자유의 진보는 종국에 비인간성으로 되는 행진곡으로서 완성된다.
재차로 추상적인 자유의 역사는 순수한 성공의 역사, 순수한 승리의 역사로서 고발된다. 여기에서 역사의 자유의미는 승리자, 성취자에게 예고된 범주인 희생의 패배자(Vae Victis)!이다. 하지만 희생의 패배자는 자유의 역사에 대한 의미원칙이 아니라, 자연 역사 속에서 존재하는 정확한 다윈주의의 정의이다. 그러므로 그러한 추상적인 자유역사는 결론적으로 다름 아닌 모방된 자유의 역사이다. 그 부분에서처럼 여기에서도 더 강한 자의 권리와 생존자의 선택원리가 유효하다. 그러한 자유는 증가되며 판결 받은 죽은 자의 뒤에서 전진한다. 조상의 슬픔은 부득이한 경우에 조카의 행운 가운데 신뢰를 발견한다. 지나간 슬픔은, 이반 카라마조프가 표현했듯이 미래의 조화에 자양분을 준다28, 지나간 슬픔은 제 2질서의 다윈주의를, 지나간 슬픔에 반대하는 그리고 죽은 자와 패배자의 자유를 반대하는 객관적인 견유주의를 지배한다. 하지만 자유의 주제에 대한 이러한 놀랄만한 감소함으로 결국 자유의 역사 자체는 사라진다.