오전 9시40분. 두 정상은 함께 국방부 의장대를 사열한다. 북한 지도자의 국군 사열은 처음이다. 청와대는 평양에서 열렸던 두 차례의 정상회담 때 북한이 김대중·노무현 전 대통령에게 의장대를 사열하게 했던 전례를 고려해 사열을 결정했다. 다만 예포와 국기 게양 등은 생략했다. 국가 대신 군악대와 취타대가 아리랑을 연주한다. 약 300명으로 구성된 의장대와 군악대가 참여해 진행한다.
정부는 이에 대해 “판문점 지역이 협소한 점을 고려해 1분 정도로 짧게 진행한다”고 설명했지만 복잡한 남북 관계가 감안됐을 가능성이 있다.
사열을 마친 두 정상은 다시 나란히 걸어 정상회담장이 마련된 남측 평화의집으로 이동한다. 김정은은 1층에 마련된 방명록에 서명하고 문 대통령과 기념촬영한 뒤 접견실에서 정상회담에 앞선 사전 환담을 한다.
백두·한라산 흙 섞어 기념 식수
‘준비운동’을 마친 양 정상은 오전 10시30분 평화의집 2층 회담장의 중앙 출입문을 통해 동시에 입장한다. 청와대는 정상회담을 앞두고 평화의집에 대한 대규모 리모델링을 마쳤다. 원래는 좌우로 나눠 따로 입장했던 출입구를 중앙 현관 하나로 개조했다. 나란히 회담장에 들어선 양 정상은 타원형 테이블에 마주 앉는다. 두 사람 간의 거리는 불과 2m18㎜다. 정상들의 모두발언은 전 세계에 생중계된다.
김의겸 청와대 대변인은 26일 브리핑에서 “회담장·만찬장 등엔 아직 새 집 냄새가 남아 있어 양파와 숯을 곳곳에 깔아놨고 선풍기도 여러 대 동원했다”고 밝혔다. 회담장 개조 공사는 지난 20일에 완료됐다. 회담이 비공개로 전환된 이후 남북 정상은 본격적인 오전 협상을 벌인다. 그런 뒤 양 정상은 따로 오찬을 하기로 했다. 오찬 시간을 사실상 오전 협상에 대한 각자의 ‘작전타임’으로 활용하겠다는 뜻이다. 이를 위해 김 위원장을 비롯한 북한 수행원들은 재차 군사분계선을 넘어 북한으로 이동한다.
남북은 전체 회담 일정에 합의했지만 청와대는 유독 오찬을 어떻게 할지만 밝히지 않았다. 이 때문에 한때 두 정상이 개성에서 오찬을 할 수도 있다는 등의 ‘파격 행보설’이 등장하기도 했다. 남북 정상은 각자의 입장을 정리한 뒤 오후에 다시 만난다.
문 대통령은 오찬을 마치고 다시 군사분계선을 넘어 남측으로 넘어온 김 위원장과 함께 소나무를 함께 심는다. 정전협정이 체결된 해인 1953년생인 소나무는 고(故) 정주영 회장이 소떼를 몰고 북한으로 갔던 ‘소떼 길’ 군사분계선에 한라산과 백두산의 흙을 섞어 식수된다.
남북정상·수행원 오후 6시30분 만찬
문 대통령은 대동강 물을, 김 위원장은 한강 물을 뿌린 뒤 ‘평화와 번영을 심다’라는 문구의 표지석을 세운다. 표지석에는 양 정상의 서명도 들어간다.
이어 양 정상은 군사분계선 표식물이 있는 ‘도보다리’까지 산책하며 담소를 나눈다. 오전 회담 결과에 대해 양 정상이 진짜 속마음을 털어놓는 시간이 될 가능성이 크다. 김의겸 대변인은 “두 정상이 산책하는 동안 아무도 따라붙지 않는다”고 알렸다. 도보다리는 정전협정 직후 중립국감독위가 판문점 내 동선을 줄이기 위해 습지 위에 만든 다리다. 유엔사가 ‘Foot bridge’라고 부르던 것을 그대로 번역해 도보다리라는 이름이 붙었다.
‘하나의 봄’ 영상 본 뒤 일정 마무리
남북 정상회담 준비위원장인 임종석 대통령비서실장은 이날 경기도 일산 킨텍스에 차려진 프레스센터 브리핑에서 “회담 전 도보다리를 확장 공사해 군사분계선이 표시된 부분까지 연결돼 있는데 두 정상이 그곳까지 가게 될지 저도 궁금하다”고 말했다.
산책 이후 이어지는 오후 정상회담에선 오전에 이어 비핵화 문제가 논의될 전망이다. 임 실장은 “합의 내용에 따라 합의문 발표 형식과 장소가 결정될 것”이라며 “정상 간 합의가 이뤄지고 명문화한다면 ‘판문점 선언’이 될 것”이라고 설명했다.


로봇 터틀스(Robot Turtles)라는 이 보드 게임은 3∼8세 아이들을 대상으로 놀면서 자연스럽게 프로그래밍을 배울 수 있게 해준다는 컨셉트를 내세우고 있다. 댄 사피르는 당초 자신의 두 자녀를 위해서 이 게임을 고안했다고 한다. 하지만 결과적으로 그의 아이디어는 킥스타터 역사상 이름을 남길 베스트셀러가 됐다.
물론 댄 사피로가 투자 잘 받았다는 얘기를 하고 싶은 건 아니다. 주목할 만한 건 그가 끌어 모은 60만 달러가 넘는 자금은 1만 명이 넘는 소액 투자자를 통해 이뤄진 것이라는 것이다. 크라우드 펀딩이 활성화되면서 개인이 아이디어를 현실화할 수 있는 길이 열린 것이다.
킥스타터의 성공이 말해주는 것
대표적인 크라우드 펀딩 사이트로 자리매김한 킥스타터의 성장세는 놀랍다. 킥스타터가 처음 문을 연 건 지난 2009년 4월 28일이다. 첫 시작은 단출했다. 프로젝트는 7개에 불과했고 40명이 오순도순 모여 1,084달러(한화 110만원대)를 끌어 모았을 뿐이다.
하지만 2014년 현재 킥스타터의 위상은 상당하다. 이제껏 이 사이트에 투자한 사람은 224개국 570만 명에 이른다고 한다. 올해 3월 3일에는 누적 투자액 10억 달러를 돌파했다. 크라우드 펀딩 1조원 시대를 연 것이다. 킥스타터는 특집 페이지에서 로마에 위치한 콜로세움의 추정 가치가 10억 달러 가량이라는 말로 크라우드 펀딩으로 일군 결과를 자축했다.
눈에 띄는 점은 누적 투자액 10억 달러 중 절반에 가까운 4억 8,000만 달러는 지난해 이뤄졌다는 것이다. 그만큼 해마다 폭발적인 성장세를 보이고 있다는 증거다. 크라우드 펀딩을 통해 이뤄지는 결과는 놀랍다. 페블 같은 유명한 스마트워치나 증강현실 HMD인 오큘러스리프트 역시 크라우드 펀딩으로 시장에 진입했다.
[킥스타터의 자축 이벤트 페이지]
물론 이런 거창한 제품이 아니더라도 지난해에는 한 89세 할머니가 지금까지 없던 멋진 지팡이를 만들겠다며 투자를 받거나 흑인 래퍼 2명이 북한에서 뮤직비디오를 찍겠다고 자금을 조달해 실제로 북한에서 촬영을 하기도 했다. 이노센테 같은 아카데미 단편 다큐멘터리 수상작도 크라우드 펀딩이 만든 결과물이다.
크라우드 펀딩(crowd funding), 소셜 펀딩은 인터넷 플랫폼 등을 통해 개인 다수에게 자금을 모으는 걸 말한다. 국내에선 지난 2011년부터 시작됐지만 공연이나 영화 등 주로 예술 문화 분야에 한정되어 있었다. 지난해 화제를 모았던 천안함 프로젝트 같은 작품도 소셜 펀딩을 통해 목표 금액을 192% 초과 달성하기도 했다. 물론 아직까지 국내 크라우드 펀딩 시장 규모는 이제까지 누적 모금 자금은 1,800억원 가량으로 그리 크지 않다.
정부는 지난해 5월 벤처/창업 생태계 선순환 방안을 내놓으면서 크라우드 펀딩을 제도화하는 성장을 뒷받침하려 하고 있다. 전 세계 크라우드 펀딩 시장 규모가 지난 2012년 27억 달러, 지난해에는 51억 달러 규모까지 성장했다는 점을 감안하면 제도화와 법제화 등을 정비하는 건 당연할 수 있다.
소비자의 상상이 제품이 된다
하지만 더 중요한 건 소비자 참여를 이끌 다양성 확보에 있다. 이런 점에서 LG전자가 시작한 아이디어LG는 기업이 소비자 참여를 이끌 수단을 제공한다는 점에서 긍정적이다. 직접적인 개인 투자가 이뤄지는 크라우드 펀딩과는 조금 다르지만 아이디어LG는 소비자가 기업 제품 개발에 아이디어를 일조하고 기여도에 따라서 판매수익을 나누는 비즈니스 모델을 추구하고 있다. 큰 틀에서 보자면 돈 대신 아이디어를 투자하는 ‘아이디어 펀딩’인 것이다.
아이디어LG는 올해 7월 첫 선을 보인 이후 한 달 동안 4만 5,000명에 달하는 소비자가 참여하는 기록을 남겼다. 이 기간 중 개인이 등록한 아이디어 수만 해도 6,200건이 넘는다고 한다. LG전자는 이 가운데 실제 아이디어를 제품화해서 제품 매출액 중 4%를 아이디어 제공자에게, 4%는 아이디어 평가나 제품 개발 과정 참여자에게 나눠줄 예정이다. 기업이 소비자와 소통하는 또 다른 방법이다.
19세기에서 20세기로 달력을 넘기면서 인류는 산업시대를 열었다. 산업시대는 대량생산이라는 선물을 안겨줬다. 이어 컴퓨터가 바통을 이어받아 디지털 혁명을 이끌었다. 0과 1로 이뤄진 디지털이라는 새로운 세계가 열린 것이다. 미래학자들은 산업시대와 컴퓨터시대를 이을 다음 시대는 소량 개인 맞춤형 생산 시대라고 말한다.


올해는 지난 6월부터 3개월간 40여명을 대상으로 ERP물류사무관리원과 돌봄교사 양성 프로그램을 운영하며, 수료 이후에도 정기적인 상담과 구직 정보, 취업 알선 등을 지원할 계획이다…6월 초에는 미·중 무역분쟁이 어느 방향으로 진행될지 구체적인 윤곽이 드러날 전망이다. 현재 한국 증시는 최악의 시나리오를 반영하고 있다. 그러나 미·중 무역분쟁이 지금보다 더욱 확산, 장기화할 경우 양국 정상이 받는 정치적 타격이 너무 크다는 점을 감안해야 한다…그룹 헤일로. / 사진제공=하이스타이엔티.
연소실 내 연료와 공기 혼합가스를 극도로 압축해 그 압축열로 자연 폭발시키는 디젤엔진(경유차)은, 플러그로 불꽃을 만들어 착화시키는 가솔린엔진(휘발유차)에 비해 토크가 강합니다. 바퀴를 비트는 힘이 강한 대신, 가솔린엔진에 비해 빨리 일하진 못합니다…배우 이지은..정 전 위원장 등은 2012년부터 지난해까지 공정위 간부로 재직하면서 퇴직 예정인 공정위 바카라 꽁f1카지노 슬롯 소셜 카지노 황금성 게임장 메이비 간부들을 채용하도록 민간 기업에 압력을 넣은 혐의(업무방해)로 기소됐다..


채플린(Chaplin, 1889-1977)은 런던에서 희극배우의 아들로 태어났다. 그로부터 나흘 뒤에 히틀러가 태어났고 둘은 훗날 영화라는 매체를 통해 숙명적으로 만나게 된다. 채플린은 미국으로 건너가 영화제작에 성공하여 백만장자가 되었고 ‘아메리칸 드림’을 실현하였다. 그러나 거대한 자본과 마천루 아래서 소외되고 고통 받는 인간들의 모습을 보고 그들의 편에서 영화를 만들었다. 그는 가난을 동정하는 천박한 박애주의의 수준에 머물지 않고 빈부의 차이를 만들어 낸 사회구조의 문제까지 눈을 돌린 것이다.
채플린은 공산주의 활동가라는 혐의로 1921년부터 미정보국의 감시대상이 되었다. FBI의 채플린에 관한 파일이 1,900쪽에 달하였다. 채플린이 좌익인사들과 친했기 때문이었다. 미국의 진보적인 소설가 싱클레어, 인도 수상 네루, 화가 피카소, 철학자 사르트르, 과학자 아인슈타인, 주은래, 간디, 처칠, 소련의 영화감독 아이젠슈타인, 무용가 니진스키, 동독의 극작가 브레히트 등이 그의 친구였다. 채플린은 정당에 가입하지 않았지만 진보적인 운동단체에 많은 성금을 냈다.
1950년대에 미국에서 매카시 선풍이 일어나고 사회주의 이념에 동조하는 사람들을 빨갱이로 몰아 소탕하려 하였다. 채플린도 이러한 선풍의 덫에 걸렸다. 반미행위를 조사하기 위해 조직된 위원회의 출두명령을 받고 채플린은 다음과 같은 전보를 보냈다.
“나는 공산주의자가 아니다. 나는 어떤 정당이나 정치단체에 가입한 일도 없다. 나는 여러분들이 알고 있듯이 평화주의자다.”


우리가 수차례 우려했듯, 비용 절감에만 몰두한 조치는 제대로 된 혁신안이 아니다. 온통 뺄셈 표시만 가득한 이번 혁신안에 대해 분노가 커지는 이유다. 섭외성 경비를 줄이고 미니시리즈 라인업을 축소하며, 각종 포상을 폐지하겠다고 한다. 신규 채용도 전면 중단하겠다고 한다. 이미 부서 운영비 등이 감축된 데 이어, 추가로 더 각종 비용을 줄이는 것으로 적자폭을 메우겠다는 것이다. 누구나 생각할 수 있는 임시방편이다. 잠깐의 수지 개선이라는 착각이 있을지 모른다. 하지만 이런 무조건적 비용 감축이 결국 KBS 전체의 경쟁력 저하로 이어질 것임을 정녕 모르는가.
인력 감축에 대한 입장은 더욱 큰 우려를 낳게 한다. 사측은 오는 2023년까지 직원 천 명을 감원하겠다는 입장을 밝혔다. 이 안이 현실화되려면, 자연 퇴직 인원에 더해 연 100명 정도를 추가로 줄여나가야 한다. 명예퇴직 활성화 등을 통해 제작비 뺄셈에 이어 인건비에서도 뺄셈을 하겠다는 것이다. 높아지는 파고에 배가 가라앉을 위기이니, 함께 노를 저어야 할 일부 선원들더러 바다에 뛰어들라는 격이다. 참담한 처방이다.
우리는 이런 일방적인 비용 감축, 인위적인 인원 감축 조치는 결코 받아들일 수 없다는 입장을 분명히 밝힌다. 지난해 ‘토털리뷰’를 포함해 KBS에는 이미 수차례 혁신안이 발표된 바 있다. 하지만 구성원들의 목소리를 외면한 채 골방에서 마련된 혁신안의 운명은 늘 같았다. 이미 현장에서는 신규 인력 채용 중단, 각종 비용절감으로 연일 곡소리가 나오고 있다. 이런 상황에서 마른수건 쥐어짜기 식의 혁신안을 누가 받아들일 수 있겠는가.
거듭 말하건대, 비용 절감에만 초점이 맞춰진 혁신안은 혁신안이 아니다. 사측이 해야 할 진짜 고민은 구성원들에게 어떤 비전을 보여주고 실천할 것인가이다. 비용을 어떻게 감축할까, 직원 수를 어떻게 줄일까 하는 낮은 수준의 고민이 아니라, 공적 재원을 어떻게 확충할 것인가, 직원들의 사기와 프로그램의 경쟁력을 어떻게 끌어올릴 것인가를 고민하라.


신청인은 피신청인의 증세는 수술당시 근육과 종양 유착이 심하여 불가항력적으로 발생한 합병증으로 보아야 하며 의료진의 의료적 과실은 없고, 따라서 손해배상등의 책임 또한 없으며 다만 위로 차원에서 일부 금원의 지급을 희망하고 있고, 피신청인은 수술 당시 수술 시작 후 1시간 반이 지나 마취가 풀려서 통증을 느껴 고함을 지르는데도 간호사 2명으로 하여금 피신청인을 붙잡게 하고 고름을 짜듯이 5~6회 두 손으로 눌러 종양을 떼어 내려고 시도하였고(이 때 종양 절개 중 신경이 같이 잘린 것으로 생각된다고 주장),
수술 후 10일이 지나 봉합실을 제거하고 나서도 허벅지 감각이 없었고 통원치료를 계속하였으나 감각은 돌아오지 않았으며, 약을 여러 번 변경하였으나 효과가 없었으며, 계속 항의하자 2,3년 후에 감각이 돌아올 것이라 말했으며, 이런 식으로 수술 후 8개월 동안 피신청인을 속이다가 ○○병원을 소개해 주면서 진단을 받아보라 하여, ○○병원에서 진료를 받은 결과 신경 2개가 절단되었고 회복에 2~3년이 소요된다고 하는데, 허벅지에 감각이 없어 다리에 힘을 쓰지 못하여 생활하는데 어려움이 많고, 등산과 운동을 하고 있으나 수술 전에 없었던 왼쪽발 기능이 떨어지는 증세가 생겨 자꾸만 돌부리를 차게 되며, 산에 다니면서도 넘어지지 않으려고 신경을 곤두세워야 하고 자동차 운전도 허벅지와 장단지가 저려서 20분 이상을 못하며, 자다가도 갑자기 통증이 오기도 하고,지금도 신청인 의원을 방문하면 무료진료 및 무료처방은 해 주나 별 효과가 없고, 의사는 잘못했다고 하면서 변호사에게 모든 일을 맡기고 무성의하게 대응하는데, 2~3년 지나면 회복이 될지 평생 갈지 알 수 없다고 주장한다.
■ 진료의 적절성 여부
작열통(causalgia)
말초신경의 손상 후에 발생한는 신경손상만으로는 설명하기 힘든 극심한, 피부를 불로 태우는 것과 비교될 정도의 통증을 말하며 특히 손이나 발에서 심하다. 대작열통과 소작열통으로 세분하기도 하는데 대작열통은 운동 및 감각섬유를 모두 가지고 있는 혼합신경이 손상된 경우에 발생하며, 통증은 매우 극심하고 바람이 불거나 싫은 소리만 들어도 통증이 유발되기도 한다. 소작열통은 순수한 감각분지의 이상시에 나타나며 통증은 그리 심하지 않고 통증을 수반하는 이상 감각이 나타나는 것이 보통이다. 순수한 감각섬유로 구성된 표층 요골 신경에 발생한 것은 지각 이상성 수부통(cheiralgia paresthetica)이라고 하며, 대퇴의 외측 피부신경(lateral cutaneous nerve)에 발생한 것은 지각 이상성 대퇴 통증(meralgia paresthetica), 무릎의 내측으로 복재신경(saphenous nerve)이 이환된 경우는 슬 신경통(gonalgia)라고 부른다.
치료는 매우 어려워서 여러 방법이 고안되어 있으나 일률적으로 효과가 있는 방법은 없고, 피부를 규칙적으로 문지르는 탈감작이 효과를 보는 경우도 있으며, 각종 진통제나 혈관 확장제 등이 투여되기도 한다. 국소 스테로이드 주입이나 국소마취제의 규칙적인 투여가 효과를 보는 수도 있고, 아주 심하면 화학적 또는 수술적 교감신경차단술을 시도할 수도 있으며, 손상된 신경의 끝을 뼈 속에 묻어 버리는 시술도 고안되어 있다. 그러나 각종의 치료 후에도 증세의 호전이 별로 없는 경우도 흔하다.
가) 진료의 적절성 여부
피신청인에게 발생한 통증 및 감각 저하는 신청인의 피신청인에 대한 좌측 허벅지 지방종 제거시 외측 대퇴피부신경 손상으로 발생한 것이므로, 신청인의 진료와 피신청인의 나쁜 결과 사이에는 인과관계를 인정할 수 있고, 이 사건을 신청인의 주장대로 ‘수술당시 근육과 종양 유착이 심하여 불가항력적으로 발생한 합병증’으로 보아야 할 것인가에 대해서는, 신청인이 수술 전 사전 검사를 시행하지 않은 점, 진료기록 등에 의하면, 신청인은 이 사건 수술 전 피신청인에게 종양제거술로 인해 발생할 수 있는 신경손상 등의 합병증에 대한 설명을 하지 않은 것으로 보이는 점 등을 고려하면, 시술 후의 합병증의 발생에 관하여 신청인에게 과실이 없다고 볼 수 없어 신청인은 피신청인에 대하여 손해를 배상할 의무가 있다고 판단된다.
피신청인에게 발생한 통증 및 감각 저하는 신청인의 피신청인에 대한 좌측 허벅지 지방종 제거시 외측 대퇴피부신경 손상으로 발생한 것이므로, 신청인의 진료와 피신청인의 나쁜 결과 사이에는 인과관계를 인정할 수 있다.
이상의 사정을 종합하면, 신청인은 이 사건 의료사고로 피신청인이 입은 손해를 배상할 책임이 있다.
- 치료비: 신청인 병원 진료비 93,000원
○○병원 진료비 75,915원
나) 소극적 손해: 없음
다) 책임제한의 정도: 고려하지 않음
이 사건의 경위 및 결과, 쌍방의 책임 및 손해 부담 정도, 기타 이 사건 조정절차를 통해서 나타난 모든 사정을 종합한 금 5,000,000원
위의 여러 사항들을 참작하면 신청인의 피신청인에 대한 손해배상액은 금 5,168,000원 정도로 추산된다.


먼저 오작두와 한승주는 칫솔부터 수면 양말까지 갖가지 커플 아이템으로 본격적인 연애 시작을 알렸다. 손을 꼭 붙잡고 함께 걷다가도 서로의 얼굴만 봐도 수줍은 미소가 번지는 이들의 간질간질한 기류는 안방극장까지 퍼져나갔다.
또한 서로의 상처를 털어놓은 두 사람은 오롯이 상대방의 옆에 있어주며 위로를 건넸다. 그동안 살아온 환경부터 가치관까지 180도 달라 티격태격하던 두 남녀가 어느새 서로에게 가장 큰 버팀목이 된 것.
뿐만 아니라 두 사람의 감정은 주체할 수 없이 깊어졌다. 금방이라도 입술이 닿을 듯 밀착한 이들은 “셋 셀 테니까 그 때 해요”라는 한승주의 말과 함께 마침내 달콤한 입맞춤을 나눴다.
또한 우연히 그의 정체를 알게 된 한승주는 “오작두일 땐 그쪽이 날 지켜줬지만 오혁일 땐 내가 지켜줄게”라고 다짐했다. 이는 둘 사이의 단단한 믿음을 입증함과 동시에 그가 자신의 잇속이 아닌 신념을 지키려는 오작두를 선택했음을 보여준 대목.


지난 2012년 4월 설립된 아이디어브릭스는 디지털 콘텐츠를 통한 온라인 커뮤니케이션과 독보적인 파워유저 섭외 및 운영 노하우를 갖추고 있는 마케팅 대행사로, 현재 다수의 종합광고대행사와 홍보 대행사로부터 디지털 커뮤니케이션 채널의 운영 대행과 콘텐츠 제작, 파워유저 섭외 및 관리를 집행하고 있다. 직원의 절반 이상이 블로그나페이스북 등을 적극적으로 활용하고 있는 개인 미디어 운영자로 구성되어 있고, 이러한 조직 역량을 토대로 브랜드 콘텐츠 제작, 소셜미디어 전략개발 및 분석, 운영, 온라인 캠페인, 스토리텔링콘텐츠, 캐릭터 메이킹, 콘텐츠큐레이션 등 다양한 서비스를 전개하고 있다.
더벤처스는아이디어브릭스의 지분 100%를 인수하여 온라인 마케팅을 강화하겠다는 전략이다. 더벤처스 김현진 대표 파트너는 “이번 아이디어브릭스의 인수로 더벤처스가 투자하고 있는 다수의 스타트업의 온라인 홍보와 콘텐츠 마케팅에 힘을 얻을 것으로 기대한다”고 밝히며, “아이디어와 추진력을 겸비한 초기 스타트업이라 하더라도, 대체로 홍보나 마케팅 역량이 부족한 경우가 많은데, 더벤처스의아이디어브릭스를 통해 보다 적극적이고 효과적인 마케팅 포지셔닝을 갖출 수 있을 것”이라 전망했다.
아이디어브릭스 김창우 대표는 “그동안 소규모 홍보 대행사로써 느껴왔던 한계를 더벤처스와 함께 빠르게 극복할 수 있을 것 같다”고 소회를 밝히며, “더벤처스가 가지고 있는 비전과 포트폴리오에 공감하면서 더벤처스를 통해 성장하는 스타트업이 보다 적극적으로 디지털 콘텐츠 마케팅을 할 수 있도록 꾸준히 노력하겠다”고 말했다.


여름에는 다른 때보다 졸음이 쉽게 찾아온다. 때문에 무더위는 운전자에게 크나큰 적이기도 하다. 더위와 교통사고의 관계는 통계로도 확인된다. 삼성교통안전문화연구소에 따르면 온도가 1°C 오를 때 교통사고 접수는 1.2% 증가한다고 발표했다. 늘어난 모두를 졸음운전으로 단정할 순 없지만 집중력이 떨어진 것만은 부정할 수 없다.
국산차에 상용화된 DAA는 평소와 다른 불안정한 차의 움직임을 살핀다. 차선을 침범하거나 차선 내 횡위치 변화를 검출한다. 추가로 갑작스런 조향 패턴이나 제동 빈도수를 체크한다. 즉, 운전 중 주의력이 떨어졌을 때 나타날 수 있는 차의 움직임을 미리 설정. 이와 비슷한 상황이 발생하면 경고의 신호를 보내는 것이다. 2018년 이후에는 '운전자 주의 경고(DAW, Driver Attention Warning)'라는 명칭으로 바뀐다. 주행 시간과 함께 '나쁨'에서 '좋음'으로 나뉜(5단계) 상태 게이지를 계기판에 표시한다. 게이지가 가득차면 커피잔과 함께 휴식을 권고하는 메시지를 전달한다.
메르세데스-벤츠도 비슷하다. 둘 모두 자동차 곳곳에 부착된 센서의 신호값을 분석하고 차의 움직임을 감시하는 원리다. 60~120km/h 속도 범위의 스티어링 특성을 토대로 피로 징후, 주의력 저하를 감지하는 '주의 어시스트 (ATTENTION ASSIST)' 기능이 있다.
그러나 차의 이동 특성을 체크하는 기술은 한계가 있다. 이상 징후가 발견되면 운전자는 이미 졸음으로 생과 사를 넘나들고 있을 가능성이 크다. 조금 더 일찍 운전자의 컨디션을 확인할 수 있는 기술이 필요하다.
졸음운전을 보다 효과적으로 예방하려면 운전자에 중점을 둬야 한다. 자동차가 아닌 사람이 보내는 신호에 주목해야 한다. 기술의 시작은 '운전자 상태 모니터링 시스템(DSM, Driver Status Monitoring)'이다.
복잡한 기술들이 담기지만 이론은 간단하다. 계기판 또는 리어 뷰 미러 주변에 설치한 카메라를 통해 운전자를 실시간으로 체크한다. 얼굴 인식 프로그램을 활용해 눈의 모양, 근육 변화를 분석해 운전자가 졸고 있는지 판단하다. 여기에 시선의 각도, 운전자의 동작 등을 다각도로 분석한다. 축적된 데이터베이스가 기술의 핵심이다. 분석은 쉽지만 판단의 기준을 정립해야 하기 때문이다. 추가로 실시간 방대한 데이터 베이스를 활용할 수 있는 5G 기술도 반드시 동반돼야 한다.


인제뉴이티는 간단한 듀얼 로터를 갖춘 드론처럼 보일 수 있다. 하지만 실제로는 화성에서 저고도 비행 미션을 완수하기 위한 중요한 기술적 과제를 극복하는 혁신적 엔지니어링의 산물이라고 할 수 있다. 1.8kg짜리 기체는 어떤 계측 장비도 탑재하고 있지 않다. 기본적으로 미래 화성 연구에 도움을 줄 공중 탐사선 설계와 개발을 준비하기 위한 데모 기계인 셈이다.
현실적으로 인제뉴이티는 소프트볼만한 큭시 본체를 공중에 띄우는 것만으로 업적이라고 할 수 있다. 화성에서의 비행은 지구보다 훨씬 큰 양력을 필요로 하기 때문이다. 대기 성질 차이에 의한 것은 물론. 따라서 이 헬기 시험 비행은 매번 90초 밖에 지속되지 않고 5m 높이까지만 상승한다. 지구상이라면 어린아이도 할 수 있는 일이지만 지구상 높이로 환산한다면 30km에 해당해 일반 여객기 높이보다 훨씬 높은 셈이다.


저의 주된 업무 중 하나가 재건축·재개발 등 정비사업 분야입니다. 오랜 기간 이쪽 일을 하면서 많은 분들을 알게 되었는데, 그 중 두 분의 형님을 좋아하고 따르게 되었습니다. 한분은 정비사업을 전문으로 하시는 법무사법인의 대표법무사님이고, 다른 한분은 대형 감정평가법인의 대표이사를 거쳐 현재는 회장직을 맡고 계신 감정평가사님이십니다.
정비사업 분야는 매우 다종다기한 사람들이 모이고, 좋은 사람들보다는 사기꾼에 가까운 이상한 사람들이 특히 많은 곳입니다. 상상할 수 없는 거액의 돈이 오가는 시장이다 보니 인간적인 관계보다는 이해관계로 얽히고, 배신과 음모가 판을 치는 곳이기도 합니다. 한편으로는 아부와 영업이 횡횡하고 다른 한편에서는 적대감과 분노가 자리 잡고 있습니다.
특이하게도 두 분은 이런 정비사업 판에 몸담고 계시면서도 공통적으로 자기 감정에 매우 솔직하고, 감정표현에서 자유롭습니다. 두 분은 좋고 싫은 것이 분명하십니다. 기쁘고, 화나고, 서운한 것을 쉽고 자유롭게 표현하십니다. 그 배후에는 상식에 입각한 자기 원칙이 있습니다. 명확하고 납득할 수 있는 자기 원칙에 기반해 상대가 상식적인 경우에는 기뻐하고 비상식적인 경우에는 서운해하며 그것이 지나치면 화를 내십니다.
언 듯 생각하면 이런 처세가 남들에게 따돌림을 당하지는 않을까 걱정스러운데, 이십년 가까이 이쪽 밥을 먹으면서 두 분을 나쁘게 말하는 사람을 본 적이 없습니다. 오히려 사람들이 저 만큼 두 분을 좋아하면 좋아했지 적으로 만들거나 험담을 하는 경우는 없더군요. 상식에 기반한 원칙을 가지고 호불호를 명확히 하니 두 분이 투명하게 보입니다. 경제활동을 하다보면 제일 꺼려지는 것이 속과 겉이 다른 사람들입니다. 적어도 두 분은 그런 점에서는 위험성이 없는 분들이지요.
내 행동이 잘못되었을 때 많은 사람들은 자기 이해관계에 따라 아부를 하거나 거짓말을 하기도 하는데, 두 분은 쓴 소리를 아끼지 않고 화를 내기도 합니다. 들을 때 잠시 서운할 수는 있지만, 곰곰이 생각하면 애정이 느껴집니다. 상대가 나를 싫어하거나, 심지어 해코지를 하면 어쩌나 하는 걱정은 하지 않는 것 같습니다. 솔직함과 자신감인 것이지요. 많이 모자란 사람들은 이 두 분께 수시로 욕을 먹고, 지적을 당하고, 거절을 당하면서도 두 분을 따릅니다. 아이러니 합니다.
이 두 분이 간혹 제게 의뢰인을 소개해주십니다. 의뢰인들의 업무를 처리하다 보면 의뢰인들이 두 분을 얼마나 신뢰하는지 느끼게 됩니다. 두 분이 소개해주었다는 것만으로도 저는 신뢰할 수 있는 사람 취급을 받습니다. 그러니 저 또한 두 분을 신뢰하고 따를 수밖에 없고, 행여 누를 끼치지는 않을까 긴장하게 되지요. 그렇게 두 분의 영향력은 나날이 커지고 있습니다.
어제 아는 변호사 한분이 의뢰인들로부터 너무 전화가 자주오고, 전화기를 한번 붙잡으면 통화를 끊기가 어렵다는 하소연을 하시더군요. 오는 전화 안 받기도 뭐하고, 열변과 감정을 쏟아내는데 냉정히 자르기도 어려운 것이지요. 그분 천성이 그러신 것도 있을 것이고, 변호사 시장이 어려워지다 보니 변호사들의 입지가 불안해진 측면도 있을 것입니다.
그 때 그 때 자기 감정에 솔직하고 자유롭게 표현하면 됩니다. 통화가 업무에 약간의 지장을 초래하면 “좀 불편하다”, 불쾌한 감정이 느껴지면 “그렇게 말씀하시니 기분이 나쁘다, 서운하다”, 정도를 과하게 초과하면 “그렇게 말씀하시면 앞으로 전화를 받지 않겠다, 메일이나 문자로 남겨 달라”. 상대가 차분하고 냉정해 졌을 때 “전화나 상담시간이 실제 업무에 투여하는 시간을 넘어서는 안된다는 것이 저의 변호사 업무에 있어서의 원칙입니다”라는 설명이 필요할 때도 있습니다.


실제롯데면세점 월드타워점은 2014년 10월16일 잠실역 사거리 건너편 롯데백화점에 커스텀쇼핑몰 위치해 있던 매장을 현재 월드타워몰 에비뉴엘동 7, 8층으로 옮겨 재오픈하면서 단 하루의 공백기간도 갖지 않고 레플리카쇼핑몰 영업을 이어갔다.
9일신세계백화점에 따르면 대표적인 명품인 루이비통이 오는 9월 강남점 멘즈 살롱에 국내 최초의 남성 단독 매장을 오픈한다. 8월 말에는 루이비통그룹 계열인 펜디의 국내 첫 남성 단독 매장이 먼저 들어선다. 아울러 이탈리아 대표 브랜드인 프라다와 초고가 슈즈로 인기 높은 벨루티, 감각적인 패션 브랜드인 톰브라운도 커스텀쇼핑몰 강남점 그랜드 오픈인 9월께 레플리카쇼핑몰 남성 단독 매장을 조성한다. 앞서 지난 3월엔 가슴 위에 달린 꽃 모양 부토니에 장식으로 유명한 이탈리아 남성복
즉, 커스텀쇼핑몰 신라아이파크가 유치에 성공하면서 루이비통 측에서 잠정적으로 정해 놓은 서울 레플리카쇼핑몰 시내 면세점 출점 매장 수가 한 자리 줄어, 자리가 있다 하더라도 여러 업체가 치열한 경쟁을 통해 얻어내야만 한다.
3,600개의유리 레플리카쇼핑몰 조각들로 구성된 12개의 ‘돛’들은 색이 더해진 강렬한 색깔이 덧대어진 필터의 행렬들로 둘러싸여 있다. 다채로운 색상의 필터들은 지상으로 쭉 뻗어내린 흰색과 검정 수직 줄무늬 간격 사이사이에 동일한 간격으로 배치되었다.
그런데김씨는 결정을 받고 나서 기존에 쓰던 'LOUIS VUITON DAK'이라는 가게 이름 대신 레플리카쇼핑몰 영문 철자 간 띄어쓰기를 달리한 'LOUISVUI TONDAK'이라는 이름을 쓰기 시작했다.
지난해11월 특허를 취득한 신세계면세점은 오는 18일 신세계백화점 본점 신관에 영업면적 1만3884㎡(4200여평) 규모로 레플리카쇼핑몰 서울 시내면세점을 오픈한다. 마케팅, MD(상품기획), 판촉 등 핵심 부서에 전문인력을 대거 영입해 마무리 작업에 박차를 가하고 있다.
신라아이파크면세점이서울 시내 면세점 중에서는 처음으로 레플리카쇼핑몰 루이비통 매장 유치에 성공했다.
통닭집을운영하는 김모씨는 유명한 레플리카쇼핑몰 명품 브랜드 루이비통(LOUIS VUITTON)의 알파벳 철자에서 'T'를 하나 뺀 뒤 뒤에는 'DAK'(닥)을 붙여 가게 이름으로 썼다.
루이비통은뮤지엄과 갤러리를 통해 브랜드 가치와 전통을 새롭게 해석해내고 있다. 파리 블로뉴 숲 가운데 레플리카쇼핑몰 자리잡은 웅장한 루이비통 뮤지엄은 프랭크 게리가 디자인해 파리의 새로운 랜드마크로 단숨에 떠올랐다. 루이비통 재단이 후원하고 소장해온 미술 컬렉션을 전시하고 있는 뮤지엄은 파리를 위한 패션과 문화의 아이콘으로 연일 관광객들이 줄을 잇는다. 아즈니에르 쉬르 센느에 위치한 라 갤러리 뮤지엄은 루이비통 브랜드의 정수를 느낄 수 있는 좀 더 매력적인 공간이다
LVMH그룹 회장 겸 루이 비통 재단 미술관 대표를 역임하고 있는 레플리카쇼핑몰 베르나르아르노(Bernard Arnault)회장은“다니엘뷔랑은프랭크게리와 그가 설계한 건물과의 진정한 대화를 통해, 적절하고 매혹적인 장대한 프로젝트를 완성했다”며, “그의 작품은 이 장대한 건축에 화려하게 응답하는데,이는 1970년대 이래 뷔랑이 꾸준히 선보여온 색상과 투명함, 빛의 조합을 초래한 그만의 특유한 접근법과 관련이 있다.”라고 말했다.
이를알게 된 루이비통 사는 1일당 50만 원씩 29일간의 총 1450만 원을 지급받기 위한 집행 절차를 레플리카쇼핑몰 시작합니다. 이에 치킨 집 대표도 루이비통 사를 상대로 ‘청구이의의 소’라는 것을 제기합니다. 청구이의의 소는 “당신이 나에게 하는 강제집행 절차가 부당하니 이를 집행할 수 없게 해달라”고 제기하는 소송입니다.
중국명품시장 관련 레플리카쇼핑몰 연구기관들은 "중국 진출 명품 브랜드 80% 이상이 매장수를 줄였고 올해 약 95% 이상 매장을 축소할 것"이라는 예상을 내놓고 있다.
“음악제작사입니다. 신인 레플리카쇼핑몰 여성 보컬그룹 음원을 담보로 내놓습니다. 2650만원을 대출받고 싶습니다.”
루이비통유치는 신세계백화점의 풍부한 명품 브랜드 운영 경력을 바탕으로 정유경 총괄사장이 성공적인 협의를 이끌어 레플리카쇼핑몰 낸 결과다.
최근 레플리카쇼핑몰 3년간 가장 많이 적발된 위조상품은 비아그라인 것으로 나타났다.
특히,이 사장은 지난달 19일 HDC신라에 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 레플리카쇼핑몰 매장 배치나 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.
지난해부터국내 화장품 브랜드가 루이비통을 제치고 레플리카쇼핑몰 매출 1, 2위에 올랐습니다.
면세업계고위 관계자는 레플리카쇼핑몰 "LVMH그룹이 최근 신세계 측에 루이비통 등 명품 브랜드 입점 의사를 통보했다"며 "신라아이파크면세점과 마찬가지로 LVMH 본사로부터 문서상 절차인 '컨펌 레터(확약서)' 수령만을 남겨둔 상태"라고 말했다.
메르스여파에 따른 중국인 관광객 감소, 명품 유치 난항, 치열해진 경쟁구도 등 레플리카쇼핑몰 출항 초기부터 거센 풍랑을 만났던 신규 면세점들이 일본 대지진에 따른 중국 관광객의 유턴에 힘입어 순항 모드로 돌아섰다. 이달초에만 매출이 20% 이상 뛰었고, 꼬였던 명품 유치도 슬슬 풀려가면서 매출 목표 달성에 파란불이 켜졌다는 관측이다. 특히 오는 18일 남대문과 동대문 상권을 대표하는 신세계와 두산 면세점이 오픈할 예정이어서 신규 면세점에 대한 기대치는 점점 높아지는
삼성·신세계·한화·두산등 재벌 3세들이 ‘면세점의 꽃’으로 통하는 3대 명품(루이비통·에르메스·샤넬) 유치를 놓고 레플리카쇼핑몰 경영 능력 평가 시험대에 올랐다.
이에따라 이부진 호텔신라 사장, 두타면세점 개점을 이끌고 있는 박서원 두산 전무, 한화갤러리아면세점 김동선 한화건설 팀장 등 오너 일가까지 나서 명품 유치에 총력을 기울여 레플리카쇼핑몰 왔다.
지난2007년 설립된 ‘팝펀딩’은 지난 해 5월부터 가방, 바지, 가디건, 레플리카쇼핑몰 음원 등을 담보로 잡고 돈을 빌려주고 있다. 신현욱 팝펀딩 대표는 “앞으로 활동 무대를 넓혀서 얼린 소고기와 같은 축산물이나 냉동 수산물도 담보로 취급할 계획”이라고 밝혔다.
뿐만아니라 이번 HDC신라의 레플리카쇼핑몰 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
HDC신라면세점관계자는 "루이비통 매장이 입점은 기정사실화 돼 있었지만 최종적인 계약체결이 이뤄지지 않고 있었다"며 "이부진 사장이 HDC신라면세점 경영진과 함께 아르노 회장을 신라아이파크면세점 레플리카쇼핑몰 현장에서 만나 직접 소개했다"고 말했다.
“288만원에산 루이비통 몽테뉴 레플리카쇼핑몰 MM 가방을 맡기고 100만원을 빌리고 싶습니다.”
중국인이글로벌 명품 등 사치품 시장의 최대 고객으로 부상하면서 레플리카쇼핑몰 관련 업계가 요동치고 있다.


그는 보건의료정책과 관련해 민간기관이 복지부를 상대로 제기한 소송 관련 업무를 담당했다. 소송이 진행 중인데 갑자기 사표를 냈다. 곧바로 대형 로펌으로 자리를 옮겼다. 그 뒤로도 그 변호사는 자신이 담당하던 소송에 계속 관여했다. 다만 이제는 복지부를 방어하던 자리에서 공격하는 자리로 바뀌었을 뿐이다. 알고 보니 그를 스카우트한 로펌이 바로 복지부를 상대로 한 소송대리인이었다.
‘서울에 사는 교양있는 사람들’이라면 그 변호사 얘길 듣고 대뜸 ‘개XX’를 생각할 것이다. 하지만 이 변호사가 했던 행동 가운데 법을 위반한 부분은 십중팔구 없으리라. 이런 부류는 법의 경계선을 더 잘 알기 때문이다. 거기다 별로 놀랄 일도 아니다. 미국에선 ‘회전문 인사’라는 이름으로 심지어 국방부 장군들 사이에서도 흔해빠진 사례가 된 지 오래다.
한국 역시 마찬가지다. 전직 판검사 전관예우야 예전부터 있었던 것이지만 언제부턴가 모피아를 시작으로 이제는 공무원이나 준공무원 가리지 않는다. 로펌이든 컨설팅회사든 가리지 않고 고문이니 뭐니 하는 감투를 쓰고 말을 갈아탄다. 우리는 이것을 ‘이해충돌’이라 부른다. ‘이해충돌’은 현대사회 공직자윤리 문제에서 가장 첨예한 현안이라는 지적까지 받을 정도로 심각해지고 있다.
이해충돌이란?
이해충돌(conflict of interest)은 공직자가 자신의 업무와 관련하여 공익보다 사익을 우선시하는 갈등상황을 일컫는다.
이해충돌은 특성에 따라 실제적(actual), 외견상(apparent), 잠재적(potential) 이해충돌과 같은 세 가지 형태로 분류할 수 있다(OECD, 2003: 24-25). 실제적 이해충돌은 시점에 있어 현재 혹은 과거부터 이해충돌이 존재하고 있는 상황을 나타내는 반면 외견상의 이해충돌은 공직자의 사익이 부당하게 업무에 영향을 미치는 것처럼 보이지만 사실은 그렇지 않은 경우이다. 잠재적 이해충돌은 아직 발생하지는 않았지만 공직자가 사익을 추구하는 경우 향후 발생할 가능성이 있는 이해충돌이다.
- 박흥식, 공직자 이해충돌(conflict of interest) 행위의 개선을 위한 연구: 법적, 윤리적 시각을 중심으로, 「한국행정학보」제42권 제3호(2008 가을): 239~260 중에서
Randy Wick, CC BY
‘복지부’ 차관까지 했던 한 고위 공무원의 말 갈아타기
이해충돌 원인이야 여러 가지가 있을 것이다. 그중 하나만 거론한다면, 신속한 일 처리를 ‘졸속행정’이라 하고, 신중한 일 처리를 ‘뒷북행정’이라고 부르며 공공부문 불신하기가 국민스포츠가 된 사회에선 필연적으로 공무원에게 평생직장을 대가로 국민의 충복이 될 것을 요구하는 ‘제도 틀’이 갈수록 약해지고 있다는 점을 들 수 있다. 그렇다고 조선 시대처럼 고위공직자가 곧 정치인이고 행정가이자 동시에 학자여서, 존경을 대가로 책임을 요구하지도 않는다. 그러므로 이해충돌이란, 어떤 면에서는 불신의 대가로, 다른 측면에서는 ‘공공성 약화’의 부작용으로, 또 어떤 관점에선 ‘사유화와 규제 완화’의 후폭풍이 만나서 만들어낸 괴물이 아닐까.
1981년부터 2011년까지 공직에 있었고 복지부 차관까지 했던 분이 있다. 대체로 “원만하고 합리적이다”거나 “일을 무리 없이 추진한다”는 평가를 듣는 분이다. 이 분은 2011년 10월 갑작스레 퇴직을 결정했다. 새로 취임한 장관이 행정고시 동기라서 부담을 덜어주기 위해 스스로 물러난다는 우호적인 해석이 많았다. 그런데 그 해 12월 법무법인 태평양이라는 국내에서 다섯 손가락 안에 드는 대형 로펌에 고문으로 들어가면서 논란이 일었다.
건강보험정책심의위원회(이하 ‘건정심’)는 2011년 5월 15일 자기공명영상촬영(MRI), 컴퓨터단층촬영(CT) 등 영상장비 수가(건강보험 진료비) 인하를 결정했다. 건정심 위원장은 복지부 차관이 맡는다. 병원협회는 건정심 결정에 절차상 하자가 있다는 점을 문제 삼아 서울행정법원에 복지부를 상대로 소송을 제기했다. 복지부는 2011년 10월과 2012년 4월 잇달아 패소했다. 그 소송을 대리하던 로펌이 바로 법무법인 태평양이었다.
결국, 복지부는 절차상 하자로 지적된 의료행위전문평가위원회를 두 차례 열고 영상장비 수가 재평가를 거쳐 2012년 7월 영상장비 수가를 다시 인하했다. 건정심은 당시 “향후 건정심 의결사항을 소송 등을 통하여 번복하는 일이 다시 발생하지 않도록 하고, 이러한 경우 불이익을 감수한다”는 부대결의를 했다. 병원협회 대표가 건정심 위원으로 참여하면서도 결정에 반발해 소송을 제기하는 행태를 겨냥한 것이었다.
자신이 책임자로서 정책 결정을 주도한 뒤, 그 정책을 반대하는 소송을 담당하는 로펌으로 자리를 옮겼고, 자신이 주도했던 정책 결정을 1년가량 늦추면서, 자신이 몸담은 로펌 수익만 올려준 셈이다.
MRI 등 영상장비 진단비 인하를 1년이나 늦춘 책임은 누구에게 있나
(사진: Muffet, “Big MRI” CC BY)
개정 공직자윤리법 시행 열흘 전 퇴직하다
상황이 이렇게 되고 보니 그가 차관에서 물러난 시점도 두고두고 뒷말이 나올 수밖에 없다. 그가 퇴직한 2011년 10월 19일은 ‘4급 이상 퇴직공무원은 퇴직 후 2년 동안 대형 로펌이나 회계법인으로 전직을 제한한다’는 개정 공직자윤리법 시행 열흘 전이었다. 말도 많고 탈도 많은 전관예우, 고위공직자 로펌행 논란의 한복판에 들어가면서 “원만하고 합리적”이라는 평가를 스스로 빈말로 만들어버렸다.
이 분은 전화통화에서 이런 취지로 해명했다.
“차관에서 물러날 당시엔 복지부에 중요한 현안이 많았다. 1심 패소 사실은 알았지만 소송대리인이 법무법인 태평양이란 건 몰랐다. 고문이 된 뒤 태평양에선 나에게 그 소송에 대해 물어본 적도 없고, 내가 관여한 적도 없다. 우연히 인터넷 뉴스검색을 하다가 2심 판결 기사를 봤고 소송 대리인이 태평양이란 것도 알았다. 더 찾아보니 복지부가 절차상 하자를 치유했더라.”
솔직히 가장 놀랐던 건 (아무리 전·현직 대통령의 선례가 있다고 하더라도) 정책결정자였던 분이 남 얘기하듯 하는 ‘유체이탈’화법을 구사했다는 점이었다. 절차상 하자가 있다면 당시 건정심 위원장으로서 자신에게 중대한 책임이 있다. 그 하자 때문에 자신이 몸담았던 곳이 연달아 소송에서 패소하며 영상장비 수가 인하라는 좋은 정책이 1년 이상 늦어졌다. 거기다 이른바 ‘기획소송’으로 막대한 수임료를 챙겼을 법무법인 역시 자신이 고문으로 몸담았던 곳인데 자신은 아무것도 몰랐다고 한다.
이 분은 그럼 태평양에서 2011년 12월부터 2013년 8월 초까지 20개월가량 도대체 무슨 일을 했을까. 그는 이렇게 말했다.
“헬스케어 쪽 자문을 하기로 했는데 그쪽이 아직 국내 기반이 취약해 자문해줄 게 별로 없었다. 헬스케어를 주제로 젊은 변호사들이 공부하는 모임에 ‘가끔’ 참여해 자문해준 게 전부다.”
최원영 고용복지수석에게 부탁하고 싶은 한 가지
언론보도나 각종 인사청문회를 바탕으로 추정해 보면 대형 로펌에 간 전직 고위공직자들은 최소 억대 고문료를 받는다. 태평양이 사회적 기업이거나, 이 분이 아주 무능력해 밥값을 못하는 고문이었던 모양이다.
그냥 로펌에서 고문으로 계속 있었다면 굳이 관심을 가질 이유도 없었을 수도 있다. 하지만 이 분은 전직 고위공직자에 머물 생각이 없다. 그러기엔 이 분은 너무 젊다. 김기춘 청와대 비서실장보다 19살이나!
지난 8월 5일 박근혜 대통령은 이 분을 새 청와대 고용복지수석으로 임명했다. 공직자윤리 중에서도 가장 뜨거운 쟁점인 이해충돌 논란의 한 복판에 서 있는 분이 고용복지수석이 되었다. 최원영 고용복지수석에게 국민의 한 사람으로서 딱 한 가지만 부탁하고 싶다.


시차 때문에 며칠간 고생할 줄 알았는데 그 흐름을 이용해서 밤에는 두 번 정도 깨어날 때마다 설교초안을 작성하고 그들이 따를 수 있는 설교 샘플들을 보여주려고 콤퓨터 작업을 하고 다음 가르칠 부분을 정리하고 준비하였다. 영어가 아직 유창하지 못하고 몸의 부자유스러움과 감정 터취로 생기는 증상이 생기기 때문에 여간 신경이 쓰여지지 않았다. 그래도 내가 맡은 일은 세 과목을 저들에게 충분히 가르치는 일이다. 설교학은 15년간 신학교에서 가르친 것을 나의 설교신학, 개혁주의 심포닉 설교학 (The Reformed Symphonic Preaching)을 영어로 정리한 교재인데 약 1년 정도 걸린 것으로 아직도 몇 번 더 살펴야할 내용이다. 드래프트를 수정해 가면서 가르치어 어느 정도 작품이 되었다. 그리고 청교도신학을 오랜 만에 가르치는 기회를 가졌는데 팩커의 경건의 추구란 책이다. 청교도를 제대로 알기위한 일차적 추천 교재로서 20여년전 웨스트민스트에서 행한 그의 강의안이 었다. 그 내용을 요약한 것을 기본으로 설명하는 식으로 강의하면서 학생들로 퓨리탄에 관한 에세이들을 읽고 발표하게 하고 평가하는 식으로 전개했다. 유창한 영어 솜씨의 필요를 강하게 느끼며 그들에게 미안했다. 그러나 그 내용이 중요하기 때문에 내가 맡은 일에 최선을 다하려 했다. 공교롭게도 설교학과 청교도주의가 연결되어있기 때문에 더 힘겨웠다. 제한된 시간에 그것을 마치려 노력했으나 핵을 터트리지 못한 아쉬움이 없지 않다. 16-17세기 청교도들의 사상과 삶이 그들의 나라와 생애에 적용되기를 기대하며 아예 그런 에세이를 작성하라는 과제를 내었다. 개혁주의를 삶에 실천한 그들의 삶이야말로 불교의 나라인 캄보디아와 필리핀 인도 그리고 중국에 21세기의 대안으로 새로운 통찰을 갖게 할 것을 확신했기 때문이다.
설교신학은 해석과 적용간의 긴장관계를 조화시키려 하는 나의 설교이론을 가르치며 퍼킨스의 설교이론과 구속사적 설교이론을 종합하려고 힘썼다. 이것은 필자가 선호하는 일이기 때문이다. 마지막 시간에 설교실습과 함께 제출한 설교 구조를 작성하는 숙제를 보고서 그 이론의 필요성을 더 느꼈다. 이론과 사색으로 끝내지 않고 삶의 변화와 적용을 요구하는 평이 스타일의 설교구조가 필요하기 때문이 었다. 설교전달에는 김현박사와 함께 참으로 유익된 시간을 가졌다.
더욱 감사한 일은 대학생 35명에게 설교와 강의안 작성을 훈련시키는 일인데 그들에게 무리한 요구 같아 그 수준에 맞는 설교 작성법을 가르쳤다. 그들의 열심과 수고는 대단했고 신실했다. 그들의 정성된 영어로 만든 설교구조를 하나하나 점검하면서 새로 잡아주는 일을 하는데 무려 4차례, 총 150편의 설교구조를 점검 했다. 몸은 매우 피곤했어도 말씀을 깨달은 그들의 설교 구조를 볼 때 감사한 생각이 들었다. 어떤 학생은 대학생 수준의 상상을 뛰어 넘는 진리를 깨달아 표현 하는 것을 보고 마음이 찡했다. 주어진 본문으로 설교구조를 만드는 마지막 시험에 잘한 학생 5명을 추려 팩커의 책을 상으로 주어 격려했다. 큰 도전을 기대했다.


한국 인터넷을 보니 혼자 밥먹는 혼밥이나 혼자 술 먹는 혼술에 대한 이미지가 제가 한국에 있을 때보다 많이 좋아졌더군요! 제가 어렸을 적 한국에서는 혼자 밥먹거나 술 먹는 사람들은 주변에서 이상하게 생각할 정도로 그리 좋은 이미지는 아니었는데 말이죠! 아무래도 한국의 정서는 같이 모여서 먹고 마시고 하여야 더 정이 있고 재미있다는 인식이 있다보니 혼자서 밥이나 술을 먹으면 무언가 안좋은 일이 있거나 이별하거나 친구가 없거나 라는 식의 주변 인식이 존재하죠!
사실 혼밥과 혼술은 일본에서는 당연한 문화 중 하나입니다. 그렇기에 혼자 먹고 마실 수 있는 전용 식당이나 술집도 상당히 많습니다. 근래 한국에도 혼자 먹고 마시는 전용 식당이 생겼다고 들었지만 아마 일본에서 아이디어를 얻어 왔을 것입니다. 그 정도로 일본에서는 혼자 먹고 마시는 전용 식당이 한국보다는 많습니다. 그런데 그 전에 일본은 굳이 혼자 마시고 먹는 전용식당이 아니어도 일반 식당이나 술집에서도 혼자 먹고 마실 수 있습니다. 즉 다른 사람들의 시선을 전혀 신경쓰지 않는 것이죠!
일본의 식당이나 술집에는 대부분 카운터가 존재합니다. 한국은 대부분 테이블만 존재하고 카운터가 있는 곳이면 주로 바 만 생각하겠지만 일본에는 어디를 가나 테이블만 있는 식당이나 술집은 상당히 적습니다. 즉 카운터가 있기에 혼자서 먹고 마실 수 있는 것이죠! 테이블이라면 혼자서 앉아서 먹으면 눈치보일 수 있지만 카운터는 전혀 신경 쓸 필요가 없기에 혼자서 편하게 먹을 수 있습니다. 또한 카운터만의 장점은 혼자여도 옆의 사람들과 쉽게 커뮤니케이션이 되는 장점도 가지고 있습니다. 물론 혼자서 조용히 먹고 마시고 싶다면 이러한 부분이 불편할 수 있겠지만요!
그럼 일본 사람들은 모두 혼자서 밥을 먹고 마시는 것을 이상하게 생각을 안할까요? 즉 친구가 없거나 실연을 당했거나 문제가 있다는 주변의 인식이 없을까요? 결론은 거의 없습니다. 혼자서 먹는 이유가 너무나도 다양합니다. 그 중 일본의 문화를 엿볼 수 있는 부분이 바로 본인이 원하는 것을 하는 것입니다. 혼자서 술 마시고 먹는 사람들 중 다른 사람들과 같이 가면 본인이 먹고 싶은 것을 선택할 수 없기에 본인이 먹고 싶은 것만 생각 날때는 혼자서 가서 먹고 마신다는 답변이 상당히 많습니다. 즉 남에게 피해를 주지 않고 그냥 혼자서 하고 싶고 먹고 싶은 것만 먹고 마실려는 기분이 반영이 된 것이죠!
이것이 본인의 의사를 전달하면 자칫 남들에게 피해를 줄 수 있다는 배려라고 해야 하는지 아니면 개인주의 적인 성향이라고 해야 하는지 애매하기도 합니다. 그리고 일본인들은 다 혼밥과 혼술을 하는 것 같지만 전체적으로 그렇지는 않습니다. 한국처럼 혼자서는 밥 못먹는 사람도 있고 혼자서는 술을 못마시는 일본인도 있습니다. 특히 여성들은 혼자서 밥을 먹기는 하지만 남자들이 주로 이용하는 식당 같은 경우에는 들어가지를 않습니다. 아무래도 눈치가 보이기 때문이죠! 이러한 부분은 한국과 그리 다를 봐가 없습니다.


당뇨병은 혈당이 올라가는 병이다. 하지만 한편으로 당뇨병이 단순히 혈당만 올라가는 질병이라면 지금처럼 보건의료상 중요한 문제로 취급하고 있지 않을 것이다. 혈당을 적절히 관리하지 않으면 당뇨병 환자들은 다양한 급·만성 합병증 위험에 직면하게 된다. 당뇨 합병증의 대부분은 삶의 질을 심각하게 저하시키고, 사망의 직접적인 원인이 된다.
2014년 한국의 사망 원인 통계에 따르면 당뇨병으로 인한 사망은 전체 사망 원인 가운데 6위에 해당된다. 또 당뇨병은 한국인 주요 사망원인 1~3위에 해당하는 암, 심·뇌·혈관 질환과 가장 밀접하게 관련된 원인 질환이다. 국민건강보험공단 자료에 따르면 당뇨병으로 인한 국가 의료비 부담은 지난 10년간 10배 이상 증가했다. 최근 건강보험 빅데이터를 이용한 연구에서도 한국인에게 질병 부담이 가장 높은 질환으로 확인됐다.
그런데 왜 우리는 이렇게 중요한 당뇨병에 대처하는 데 있어 눈앞의 치료에만 급급하고 있을까. 증상이 악화하고 합병증으로 고생하거나 사망에 이르기 전 당뇨병을 예방하고 관리할 수 있는 방법은 없을까.
이런 의문을 갖고 해외에서는 이미 오래전부터 당뇨병 예방을 목표로 한 대규모 임상연구를 수행해 왔다. 미국, 핀란드, 중국 등에서 시행된 당뇨병 예방연구가 대표적이다. 운동, 식이조절 등의 생활습관 개선이나 소량의 당뇨병 치료제를 미리 복용시키는 방법을 활용해 당뇨병 발생률을 40~60% 정도 낮출 수 있었다. 불과 3년 내외의 짧은 연구 기간 동안 얻은 당뇨병 예방 효과는 연구 종료 이후에도 수십 년간 지속됐다.
미국 등 일부 국가에서는 당뇨병 예방 전략을 국가 의료정책의 한 축으로 반영하고 있다. 이런 전략에 따라 미국의 당뇨병 발병률은 최근 수년간 감소하는 추세를 보이고 있다. 미국 정부는 당뇨병 예방을 위한 활동을 건강보험 급여에 반영할 계획도 갖고 있다. 단순한 질병 관리가 아닌, 질병 예방에 대한 노력을 급여화하려는 정책은 그 예가 거의 없는 것으로 향후 귀추가 주목된다.
다른 나라에 비해 다소 늦은 감은 있지만 다행히 지난해부터 질병관리본부와 대한당뇨병학회가 후원하는 ‘한국인 당뇨병 예방연구사업’이 전국의 주요 병원에서 진행되고 있다. 당뇨병 고위험군에 해당되는 750명을 대상으로 시행하는 연구로, 학회의 많은 연구자들이 참여하고 있다. 연구진은 당뇨병 예방연구사업의 성과를 바탕으로 근거에 기반한 ‘한국인 당뇨병 예방 프로그램’을 확립하려 한다. 프로그램 운영 성과는 여러 데이터로 가공돼 한국인 당뇨병 예방을 위해 값지게 사용될 것이다.
필자도 이 연구에 실무책임자 가운데 한 명으로 참여하고 있다. 질병의 예방이라는 연구하기 까다로운 주제를 다루고 있지만 좋은 성과를 거두기 위해 노력하고 있다. 과학과 의료를 접목하기 위한 새로운 시도도 준비하고 있다. 개인적으로 이 연구를 통해 얻은 정보를 IT 기반 기술을 활용한 당뇨병 예방전략 개발에 응용하려는 계획을 갖고 있다. IT 기기를 활용한 혈당 측정 등 기존의 방식에 머무르지 않고 기기를 활용해 당뇨병 발병을 차단하는 방안에 필자를 포함한 많은 연구자들이 주목하고 있다.


전반적으로 호감을 주는 부분이 없다는 것이 아쉽습니다. 회사 지원동기는 막연히 회사의 특징만 이야기하였고, 지원자가 해당 직무를 잘 수행할 수 있는 이유는 너무 소소한 이야기라 호감이 가지 않았습니다.
지원자는 막연히 팬아트를 하면서 재미와 흥미를 느꼈고, 이 활동을 게시판, SNS등에서 했다는 이야기를 했습니다. 또한 항공사 서포터즈 활동과 학교 홍보부 활동을 했다고 했는데, 이 활동들과 마케팅 활동이 어떤 연관이 있는지 잘 모르겠습니다. 제시한 활동도 그다지 호감 가는 활동도 아니고 흔히 볼 수 있는 평범한 활동입니다.
제가 좋아한 CJ E&M의 모습은 바로 “Colorful”입니다. CJ의 색감은 어디서 봐도 알 수 있을 만큼 뚜렷한 개성과 통일감을 가지고 있습니다. 콘텐츠도 마찬가지입니다. 늘 새롭고 독창성 있는 다양한 장르의 콘텐츠를 다루면서도, 대한민국만의 고유한 정서를 효과적으로 살려 우리나라 뿐만 아니라 전세계 사람들의 감정을 건드립니다. 내가 가진 능력을 조화롭게 녹여낼 수 있는 CJ E&M의 하나의 색이 되어, 사람들의 감정을 다루는 힘을 아는 마케터가 되고 싶습니다.아쉬운점 1
어릴 적 좋아하던 가수의 팬 카페에서 나만의 팬 아트를 만들어 공유하며, 그로 인해 얻는 긍정적인 반응을 얻게 되는 것이 그 당시 가장 큰 즐거움이었습니다. 아쉬운점 2더 많은 사람들이 볼 수 있게끔, 키워드를 만들고 다른 게시판에 닉네임을 알리는 등 홍보를 하게 되면서 더 많은 사람들이 제 콘텐츠를 보게 되는 것이 신기했습니다. 이후 팬 아트 자체를 만들며 느끼는 즐거움보다 그로 인해 얻게 되는 반응에 더 관심이 생겼습니다. 그 후, SNS가 생기자마자 자연스럽게 시작하게 되었고, 다양한 플랫폼의 SNS를 활용해 평범한 일상도 어떻게 꾸미냐에 따라 반응이 달라진다는 것을 알게 되었습니다. 좋은점 1
OOOOO 홍보 서포터즈로 활동하면서, 홍보의 중요성은 더 가깝게 다가왔습니다. 같은 주제를 다룬 글도 얼마나 더 흥미를 이끌 수 있을지 고민한 글과, 조금 더 시간을 투자하여 표현한 사진이나 영상이 더 많은 조회수와 홍보 효과를 이끄는 것을 보고 마케팅의 중요성과 재미를 함께 느끼게 되었습니다. 그렇게 많은 조회수를 이끌어낸 결과, 우수 서포터즈로 활동을 마감할 수 있었습니다. 또한 교내 총여학생회 홍보부 활동 중 진행하는 사업의 포스터를 꾸준히 제작하는 업무를 맡게 되어, 중요한 내용과 그렇지 않은 내용을 분별하는 능력 또한 길러냈고, 한국OOOO에서 인턴 활동을 수행하면서 기본적인 디자인 능력을 쌓았습니다. 이로 인해 더욱 더 효과적인 마케팅 업무를 수행할 준비가 되었다고 생각합니다. 아쉬운점 3
아쉬운점 1 회사의 장점을 설명하는 부분이 아니라 왜 이 회사에 지원하게 되었는지 동기를 쓰는 부분입니다. 현재 내용은 회사가 가지고 있는 특성에 대해 지원자의 관점에서 설명한 것입니다. 지원자의 주장대로 개성과 통일감이 회사 선택의 기준이라면 왜 그런지 지원자의 이야기를 통해 설명이 되어야 합니다. 즉, 회사 지원동기 역시 지원자의 이야기가 중심이 되어야 한다는 것입니다.
아쉬운점 2 문장이 어색합니다.
좋은점 1 질문에서 요구한 직무 지원 동기 중, 직무에 관심을 가지게 된 계기를 작성한 부분입니다. 어린시절부터 이 분야에 관심을 가졌다는 것을 강조한 점이 좋습니다. 하지만 조금더 구체적으로 내용이 제시되면 더 좋겠습니다. 자신의 팬아트 결과물이 어떤 특성이 있었기 때문에 사람들이 관심을 가진 것인지, 다양한 플랫폼의 SNS라면 무엇을 말하는 것인지 등 좀 더 구체적인 내용이 없다는 것이 아쉽습니다.
아쉬운점 3 지원자는 유명한 미디어/엔터테인먼트 회사에 마케팅 업무로 지원하고 있습니다. 자신이 이 일을 잘 할 수 있는 근거가 홍보 서포터즈 활동, 교내 홍보부 활동이 전부입니다. 즉, 유명 기업의 마케팅 담당자로 지원하는 것이 아니라 학교 마케팅 동아리에 지원하는 정도의 노력으로 밖에 보이지 않는다는 것입니다. 이 회사의 방송의 특징, 시청자의 특징, 마케팅의 특징 등을 알아보고 장, 단점을 파악하는 등의 노력이 전혀 엿보이지 않는다는 것입니다.
고등학교 때 저는 굉장히 소심한 성격을 가지고 있었습니다. 이러한 성격을 고치고 싶어, 의무적으로 해야 했던 교외 봉사 활동으로 지역 봉사센터에서 새터민 어린이들을 가르치는 교육 봉사를 하기로 했습니다.아쉬운점 1 하지만 평생을 이렇게 살아온 터라, 남들 앞에 서면 긴장되는 버릇이 쉽게 고쳐질 리가 만무했습니다. 막상 하겠다고 결정했지만, 교실에 앉아 나만을 바라보는 학생들의 눈빛이 너무나도 무섭고 두려웠습니다. 결국, 처음으로 만나게 된 학생들 앞에서 덜덜 떨리는 목소리로 첫날 수업을 엉망으로 망치게 되었습니다. 믿고 수업을 맡겨주신 봉사센터 직원분들께 죄송한 마음에 엉엉 울면서 집으로 갔습니다. 남 앞에 서기를 피하기만 했던 지난 경험들과는 달리, 내 선택으로 시작한 일인 만큼 포기하고 싶은 마음을 접을 수밖에 없었습니다.좋은점 1
그 누구도 아닌 나를 위해 성격을 바꾸고자 시작한 일인데, 그로 인해 남에게 피해를 줬음을 깨달았습니다. 실수한 나를 책망하지 않고 위로해주던 직원분과 웃음으로 반겨주던 학생들을 생각하며, 혼자 공부를 할 때마다 누군가에게 가르치는 듯한 연기를 했습니다. 이후 긴장감을 바로 떨쳐내지는 못했지만, 연습과 반복된 경험을 통해 점점 나아지게 되었습니다. 6개월 동안 매주 금요일마다 했던 자원봉사가 끝날쯤에는 "선생님 덕분에 100점을 맞았다"는 학생의 자랑에 뿌듯함을 느끼게도 되었습니다. 가르치는 시늉을 하며 공부했던 경험도 결국 성적 향상으로 이어졌습니다.아쉬운점 2
남에게 피해를 줬을 때 가지게 된 ‘미안함’이라는 감정으로 시작했던 일이 책임감이 되었고, 결국에는 나에게 직, 간접적으로 도움을 줄 수 있음을 알게 된 소중한 경험이었습니다. 이후, 자신감을 얻게 되어 많은 사람을 상대하게 되는 다양한 아르바이트에도 도전하게 되었고, 남의 일이라고만 생각했던 반장이나 팀장 등을 맡게 되는 일도 생겼습니다. 힘든 일이 닥칠 때마다 이 때 배우게 된 책임감을 되새겨, 열정을 잃지 않을 것입니다. 좋은점 2
아쉬운점 1 문장이 어색합니다. “이런 성격을 고치고 싶어 의무적으로 해야 했던 봉사활동을 사람을 많이 만나고 앞에서 이끄는 활동이 많았던 새터민 ~~~활동으로 결정하였습니다.” 와 같은 식으로 정리하면 더 쉽게 이해가 됩니다.
좋은점 1 이 상황이 지원자에게 어려운 상황이었다는 것이 느껴진다는 점이 좋습니다. 당시 상황을 구체적으로 설명하였고, 그 내용이 진정성이 있어서 쉽게 공감할 수 있었습니다.
아쉬운점 2 이 부분은 극복하기 위해 했던 행동, 생각에 대한 부분인데, 내용을 보았을 때, 극복하기 위해 노력한 느낌이 들지 않고, 그냥 시간이 흐르면서 해결된 느낌이 든다는 점이 아쉽습니다.


인력자원실의 책임자 니체, 직원들의 근무 상태를 실시간 ‘감시’하고 ‘처벌’하는 보안감시실장 푸고, ‘현장 참여’를 늘 강조하는 영업고객관리실장 사르트르, 사장의 노련한 자문역 마키아벨리, 충성파 비서실장 테레즈 다빌라, 끊임없이 싸움을 벌이는 영업1과장 볼테르와 영업2과장 루소, 낡은 아이디어의 재생산을 혐오하는 개발1과장 부르디외, 원본의 대량복사 책임을 맡은 자료복사과장 벤야민, 파업 전단을 만드는 노조위원장 마르크스, 시험적으로 채용돼 35년째 시도만을 계속하고 있는 비정규직 사원 몽테뉴, 고장 난 기계들을 해체하고 수리하는 유지보수 담당 사원 데리다, 회사 안을 어슬렁거리며 사원들에게 충고를 던져주는 무보직 비정규직 사원 에피쿠로스, 회사 안을 뛰어다니며 온갖 정보를 전달하는 비정규직 배달사원 베르나르 앙리 레비, 소원을 품은 직원을 사장에게 데려가 면담을 주선해주는 노조 임원 토마스 아퀴나스 등 코키톱의 임직원들은 각자 자기 분야에서 세계 최고의 전문가들이다.
각자의 철학이 뚜렷하고 세계와 인간에 대해 각각 생각이 다를뿐더러 주장과 행동이 유별난 상사와 동료 사이에서 직장생활을 처음 시작한 미생 플라톤은 하는 일마다 실수투성이이며 하는 말마다 면박을 당하기 일쑤다. 자판기에서 커피를 가져오라는 소크라테스 부장의 심부름에 독약을 가져와 응급사태가 벌어지고, 화장실에 들어간 데카르트 과장을 CCTV로 감시하는 푸코 실장에게 주제넘게 ‘윤리’ 운운했다가 불벼락을 맞고, 니체 실장의 옷에 음식을 쏟아버리고, 회사가 오랫동안 공들여 중국과 서명한 계약서를 망쳐놓는다.
‘직장’이라는 삶의 현장에서 살아남는 법을 배우는 플라톤의 좌충우돌 체험기를 읽으면서 독자들은 드라마로 연출된 철학적 성찰을 통해 자신의 일상을 다시 한 번 돌아보게 된다. 그저 코믹하게만 보이는 사건들은 인간의 가장 본질적인 문제들을 꿰뚫고 있다. 이 책을 읽고 지금 자신이 하고 있는 일을 전혀 다른시선으로 바라보고 어떻게 살아야 할 것인지를 진지하게 고민해볼 수 있다.


정부는 지난 8월 11일 국무총리 산하의 사회보장위원회를 개최하여 각 지방자치단체가 시행하고 있는 사회보장사업의 ‘유사·중복사업 정비 추진방안’을 발표하였다. 이를 통해 연간 3조원의 재정절감 효과 및 사회복지사각지대에 재투자하겠다는 것이다.
이에 맞춰 보건복지부는 광역지방자치단체에 유사·중복 사회보장사업 정비지침을 전달하고 9월까지 그 결과를 보고하도록 하였다. 또한 자치단체가 사회보장제도를 신설.변경할 때에는 보건복지부장관과 협의토록 하고 협의결과 정부가 수용하지 않는 사업을 자치단체가 시행할 경우 지방교부세 삭감 등 불이익을 주겠다는 입장이다.
◇ 사회복지 유사중복사업 정비방안, 진짜 속내는?
정부가 검토를 요구한 제주지역의 유사중복사회보장사업 정비 대상은 총 35개 사업, 약 125억원으로 파악된다. ‘어르신 장수수당, 장애인활동보조인 추가지원, 1급 장애인 및 신장장애인 의료비지원, 저소득 한부모가족 생활지원, 저소득 노인 생활안정지원. 장애인과 노인 등을 위한 고용장려금 지원’ 등 취약계층을 위한 보완적 사회안전망이다.
1993년 제주도 특수시책으로 만들어진 ‘1급 중증장애인 의료비 지원책’은 20년 이상 시행되면서 중증장애인에게 체감도가 높은 시책으로 각인되어 있다. 장수수당의 경우 80세 이상 노인을 대상으로 월 2만5천원을 자치단체가 추가하고 있는 정도이지만 어르신들에게 이 역시 각인되어 있다.
중증장애인의 일상생활과 자립을 돕는 인적 지원서비스인 ‘장애인활동보조인 추가지원 사업’은 1인당 월 20시간이 추가되고 있는데 전라남도의 월 330시간 추가 지원에 비하면 턱없이 모자라다. 이런 사업이 폐지되면 어떻게 될 것인가. 신장장애인 의료비지원책이 폐지되어 투석이 어려워진다면 이는 생명의 문제로 이어진다.
이들 사업은 정부의 사회안전망을 보충·보완하기 위해 지자체 스스로가 예산을 확보하여 지원하고 있는 사업으로서 중복과 유사라는 말로 논할 수 없는 최소한의 수준이다. 자살률 세계1위, 노인빈곤율 세계1위, 비정규직 22%로 OECD국가 평균의 2배 등 통계에서 보이듯 이를 해결하기 위해서는 정부 뿐만 아니라 지역사회를 포함한 전방위적 사회안전망이 필요하다.
◇ 아랫돌 빼서 윗돌 쌓으려는 황당한 발상
그러기에 유사중복사업정비를 통한 복지재정 효율화에 동의할 수 없다. 또한 절감된 예산으로 복지사각지대에 재투자하겠다는 발상 역시 아랫돌 빼서 윗돌 쌓는 것 외에 무슨 의미가 있겠는가. 무엇보다 당황스러운 것은 이런 발상 자체가 반자치적이란 것이다.
지역민의 대의기관인 의회에서 조례를 제정하여 시행하는 사업과 지역의 특성을 반영한 자치단체의 별도의 안전망 구축 노력을 정부에서 협의를 요구하는 것은 헌법과 지방자치법이 보장한 자치단체의 지역주민의 복지증진을 위한 사무 권한과 의무를 심각히 침해하고 위법하는 처사이다. 작금 상위법령 또는 조례에 구체적인 지원항목이 명시되어 있지 않으면 보조금을 지원할 수 없도록 하고 사업공모를 원칙으로 하는 지방재정법이 개정.시행되면서 창의적 지역 복지활동을 위축시킬 수 있다는 것이 현장의 염려이다.
지역에서 복지욕구와 수요가 발생하더라고 자치단체와 복지계는 복지사업에 대한 창의적 기획과 투자의지가 상실되어 조례에 규정하지 않는 사업은 하지 않을 것이다. 더구나 사업공모제는
▲ 고현수 제주장애인인권포럼 상임대표 ⓒ제주의소리
재정과 인력이 탄탄한 복지수행주체에만 권한을 주게 되어 지역단위의 특성과 다양성을 반영한 사업주체의 생성과 정책서비스를 제한할 것이다.


감미로운 음악을 듣는 것처럼 즐겁게 한 주를 열었으면 합니다.
인간을 즐겁게 하는 것 중의 하나가 소리다.
세상에는 물질과 물질의 충돌, 발음 구조와 정신의 조합으로 여러 가지 소리들이 생긴다. 만물의 종류만큼 다양한 소리가 있다. 새소리, 강물소리, 바람소리, 인간의 소리, 개 소리 등 저마다의 위치에서 파동과 울림으로 자기 소리를 낸다. 세상의 소리는 소리의 조화로운 울림인 음향(音響) 아니면 귀에 거슬리는 소리인 소음(騷音)으로 양분된다. 소리는 단순 파동의 전달이면서 영혼과 영혼을 연결하는 매체다. 인간은 소리를 듣고 교감하고 반응한다. 즐거운 노래 소리에 흥이 나고, 애잔한 소리에 눈물이 나고, 거칠고 불규칙한 소리에는 짜증이 난다.
자기 마음만큼의 소리를 듣는다.
소리가 인간 감성에 영향을 주기도 하고, 감성 상태에 따라 소리를 가려서 듣기도 한다. 산에 오를 때 숨이 가쁘면 계곡의 물소리가 전혀 들리지 않다가도 내려올 때는 유난히 크게 들린다. 기분이 좋을 때는 거슬리지 않던 소리가 기분이 나쁠 때면 유난히 크게 들린다. 마음의 상태와 크기에 따라 보이고 들리는 게 다르기 때문. 마음은 몸의 고통에 따라 소리까지 선별하듯, 행복도 마음에 달려 있다.
소리를 따르지 말고 소리를 지배하자.
과거 독재자는 소리를 통해서 민심을 잡으려고 방송국을 장악했다. 소리만큼 중독성이 강한 무기는 없다. CF의 광고소리를 반복해서 들으면 자신도 모르게 흥얼거린다. 소리를 듣고 바로 반응하지 말고 분별해서 해석하고 자기의지로 주도해야 한다. 하루 종일 말을 하지만 근거가 명확하고 허튼 소리가 없다면 침묵하는 것이며, 하루 종일 한 마디의 말도 하지 않아도 괴로워서 인상을 쓰고 있다면 침묵이 아니라 소음 공해다. 사자가 용맹의 상징인 것은 큰 소리에 놀라지 않기 때문. 남의 소리에 흔들리지 말고 네 마음의 소리를 듣고 너만의 소리를 내자. 한번 나간 소리는 수정이 어렵기에 말 한 마디에 열 번을 생각하자.
좋은 노래엔 잡음도 필요하다.


성모님의 발현 메시지, 우루과이, 파이산두, 아우로라의 마리안 센터에서, 발현 목격자 루시아 예수 수녀가 성모님께로부터 전달받음
생의 시작 이후에, 창조가 하느님의 마음의 깊은 곳들에서 여전히 느껴지고 있었을 때, 너희의 천상의 아버지께서는 모두를 위하여 그분 안에서 일어나고 있었던, 그분의 사랑에서 나오는 치유와 구속과, 은사들의 원리들을 이미 분명히 나타내셨다.
나의 자녀들아, 창조주께서는 차원들 사이에서 배우고, 경험하고, 성장할 수 있도록 그분의 자녀들을 보낸 것으로 인해, 그분께서는 또한 그들이 그분의 마음으로 돌아올 수 있는 형태들을 창조하는 것이 필요하셨다.
그러므로, 진화할 수 있는 존재들을 위하여, 나타내 보이신 모든 형태들과 차원들과 삶의 상태로, 너희의 주님께서도 역시 그분의 성스럽고 무한한 마음으로 돌아오는 너희의 좁은 길들로 이끌리셨다. 이러한 이유로, 그분께서는 인류의 마음들을 신비한 은사들로 채우셨고, 그들이 거주하는 행성으로서의 지구도 역시 신비한 성스러운 공간들로 채워졌다; 그 공간들은 천상의 아버지의 마음으로 돌아오는 창조물들을 허용하는 하느님의 은사들과, 그분의 사랑의 열매들을 간직하고 있다.
가장 사랑하는 자녀들아, 아우로라는 단지 평화의 장소만은 아니다. 아우로라는 너희의 마음들이 하느님께로 돌아가기 위해 체험할 수 있는 치유와 구속의 자의식이다. 아우로라는 너희의 인생들이 나타나 보이기 훨씬 전에, 너희의 창조주의 마음에서 나왔다.
창조주의 자녀들의 눈들을 덮고, 그들이 진실로 누구인가를 보고 아는 것에서 그들을 막은 덮개들과 행성으로서의 지구를 바라보시면서, 그분께서는 아우로라의 자의식을 나타내셨다; 마치 엄마의 자궁이 그녀의 자녀들을 지탱하는 것처럼, 그 안에서 너희의 자의식을 지탱하는 자의식이다. 아우로라는 너희가 필요한 모든 것을 너희에게 준다; 그의 마음 안에서, 덮개들이 찢어진다, 그래서 너희가 너희 자신들에 대한 진실을 바라볼 수 있는 것이다.
나의 자녀들아, 너희가 치유되기 위해 있는 상처들을 알기 위해서 첫 번째로 올 수 있고, 거짓들이 변형되어야 하는 곳을 알 수 있도록, 아우로라는 너희의 더 많은 깨끗하지 못한 인간의 조건을 너희에게 드러낸다. 그러나 그 다음, 아우로라의 마음에서, 너희를 지원하는 향유가 나오고, 열렸던 것이 닫히며, 너희 존재들의 가장 깊은 곳들에서조차도 치유하고, 깨끗하지 못했던 것을 해방시키며 너희의 순복과 섬김을 통하여, 이 세상의 네 코너들에 확장하고 도달할 수 있도록 아우로라의 자의식이 너희를 준비시킨다.
가장 사랑하는 자녀들아, 너희 안에서 아우로라의 자의식을 묵상하여라, 그러나 또한 너희가 그 안에 집어넣어졌다는 것을 느껴라. 아우로라의 마음 속에서, 모든 생명은 그 자신에 대한 진실을 발견할 수 있고, 따라서 하느님께 돌아 갈 수 있는 치유와 구속을 발견한다.
이 장소에서 아우로라를 나타낼 수 있도록, 너희의 삶들과 행성으로서의 지구도 또한 너희의 창조주께서 아우로라 안에 쌓아 놓으신 선물들의 열매들이 될 수 있도록, 너희의 마음들을 열어라.
이 장소가 성스러운 것처럼, 온 행성도 성스럽다, 사랑하는 자녀들아, 그러나 행성으로서의 지구에서 너희가 받은 하느님의 신비들을 인식하기 위해서는, 너희는 첫째 너희 자신들 안에서 그것들을 실천해야만 한다. 세상에서 존재하는 성스러움을 덮은 덮개들, 무엇보다 우선 너희 자신의 눈들을 덮고 있는 그 덮개들은 찢어져야만 한다.
너희의 얼굴들 앞에서 펼쳐지는 아우로라의 손들을 허용하여라, 그리고 너희를 실명하게 만들었던 덮개들을 잡아당겨라, 그래서 너희가 보고, 느끼고, 체험할 수 있고, 이 삶의 목적이 무엇인가 하는 것보다 더 많이, 지금의 너희로 살 수 있는 것이다.
내가 너희에게 말한 모든 것은 심오한 내적 진실로 채워진 것이며, 이것은 너희 삶들의 순복과 포기를 통해 너희가 알 수 있는 진실이다.
아우로라에서 살기 위해서, 너희는 하느님 앞에서 순복해야 하고, 이 세상에서 또한 모든 창조물들 안에 숨어 있는 성스런 장소들과 그분의 선물들을 통해, 그분께서 너희에게 주셨던 선물들을 부르짖어야 한다.
하느님의 시간이 다가오고 있다, 가장 사랑하는 자녀들아. 혼돈이 예견된 대로 성취될 뿐만 아니라, 구속도 성취되는 시간이다.
나의 말들로, 나는 성경들을 실천할 수 있도록 너희를 이끌고, 나는 예언들을 실행할 수 있도록 너희를 이끈다, 왜냐하면 그것은 너희를 통해서 모든 것이 성취될 것이기 때문이다.
나는 광야에 이르도록 나의 팔들로 너희를 데려간다, 왜냐하면 너희는 여전히 너희가 누구인지 알지 못하기 때문이다. 너희가 그 광야를 가로질러 갈 때 그 순간이 올 것이며, 나는 지평선 위로 하느님의 진리를 너희에게 보여줄 것이다, 그리고 너희는 발견할 것이다, 나의 자녀들아, 너희가 나의 팔들 안에 있을 수 있을 뿐만 아니라, 너희가 약속된 땅을 향해서 나와 함께 걸을 수 있다.
그 광야를 지나, 나는 새롭고 영원한 예루살렘을 너희에게 보여줄 것이다, 이것은 땅에서처럼 천국에 있는 것이고, 하나 안에서 일치한 두 개의 현실들처럼, 약속된 땅이 출현할 것이고 모든 것은 성취될 것이다. 모든 사람들은 그들이 누구인지 알게 될 것이며, 모든 것들은 분명하게 될 것이고, 예전에 의혹들과 두려움들로 너희 마음들 속을 짓눌렀던 것들이 사라질 것이다.
아우로라의 빛에서 새로운 삶의 빛이 출현할 것이고, 또한 새로운 인류의 원리들이 천국에서 땅으로 내려올 것이다. 가장 사랑하는 자녀들아, 이것이 하느님의 왕국이 될 것이다; 그들이 그분의 동료들이며 그분의 사랑의 열매들이라는 것을 아는, 최상위의 자녀들에게 드러낸, 영원히 현존하는 하느님의 왕국이다.


지난 해 개봉했던 영화 를 보다가 극 중에서 한문 선생님으로 나오는 영지가 제자인 은희에게 알려주는 한자성어에 눈길이 머물렀다.
相識滿天下 知心能幾人(상식만천하 지심능기인)
서로 얼굴을 아는 사람은 세상에 가득하지만,
마음을 아는 사람은 능히 몇 사람이나 되겠는가.
명심보감의 ‘교우’ 편에 나오는 내용이다. 영지가 칠판에 차분히 써 내려간 글자들을 멍하니 보고 있으니 문득 내 휴대폰 주소록에 저장되어 있는 무수히 많은 사람이 떠올랐다. 그중에서는 일 년에 한 번도 연락하지 않는 사람들, 심지어 최근 3년 동안 단 한 번도 안부를 묻지 않은 이들도 있다. 주소록에 있는 사람 중에 서로 마음이 통하는 사람은 과연 몇이나 될까 궁금해졌다. 가족, 친구 혹은 지인들은 내가 요즘 무슨 생각을 하며 사는지 알까? 나 또한 그들의 마음을 얼마나 알고 있을까?
명심보감의 글처럼 서로 얼굴을 아는 사람은 세상에 많지만, 마음을 아는 이는 별로 없다.
만약 내 마음을 진심으로 알아주는 사람이 한 명 있다면 그 사람은 행운아다. 그런 사람이 둘 셋이 있다면 그 사람은 전생에 엄청나게 덕을 많이 쌓은 사람일 것이다.
사람들 속에 둘러싸여 있지만 솔직한 모습을 보여줄 수 있는 사람은 점점 없어지고 우리는 SNS상의 누군가와 대화를 하고 유튜브 채널을 통해 타인과 소통을 한다. 어떤 때는 현실에서의 인간관계가 아닌 사이버상의 누군가와 소통하는 것이 오히려 편하게 느껴질 때도 있다.
상대에 대한 정보가 한정적이기에 서로 너무 깊숙이 알려 하지도, 각자의 공간을 침범하지도 않는다. 원하는 만큼의 정보만 공유하고 짧은 대화를 나눈다. 각자의 취향이나 견해가 맞지 않으면 기꺼이 ‘차단’ 혹은 ‘언팔(unfollow)’을 클릭한다. 단 몇 초 만에 그와의 관계가 정리되는 것이다. 깡통에 든 인스턴트 음식을 먹다가 입에 맞지 않으면 뚜껑을 덮고 냅다 버리듯 인간관계 또한 쉽게 취하고 쉽게 내버려진다.
명심보감이 고려 시대에 쓰인 것을 보면 인터넷이나 스마트폰이 없던 시절에도 누군가의 마음을 헤아리는 것은 어려운 일이 아니었나 싶다. 타인의 마음을 알기 위해서는 많은 노력이 필요하다. 자신의 주관적인 경험에 빗대어 상대를 판단하는 것이 아니라 그의 마음을 있는 그대로 따라가 주어야 한다. 그래야 비로소 상대의 마음이 열린다. 열 마디 말을 하기보다 중요한 것은 한마디 말을 잘 듣는 일이다. 때로는 ‘당신이 충분히 그럴 만 하다’라며 수긍하는 눈빛이 어떤 언어보다 강력한 힘을 발휘하기도 한다.
타인과 시간을 보내고 대화를 하지만 늘 외롭다면 누군가로부터 자신의 마음을 진심으로 이해받지 못해서일 것이다. 바쁜 현실 속에서 지친 우리를 위로해주는 것은 누군가의 진심 어린 공감이다. 내 곁에 있는 소중한 사람의 마음을 알아주는 일, 삶에서 그보다 더 서둘러 해야 할 과업은 없다.


우리를 사랑하는 사람들은 우리가 누군지 알고 있으므로, 그들에게 어떤 것도 증명할 필요가 없다. 그들은 우리의 한계를 알고 있으며, 그들의 권리가 우리의 권리를 침해할 수 없다는 것을 알고 있다. 무언가에 대해 다른 사람들의 허락이나 인정을 받을 필요성은 불필요한 스트레스의 근원이다.
그것에 대해 생각하고 분석하는 것을 잠시 멈추어 보면, 이것이 당신이 종종 하는 일임을 깨닫게 될 것이다: 당신의 사랑을 가족이나 친구에게 증명하며, 결국 당신이 원하지 않는 일을 하게 되는 것이다. 물론 다른 사람들과도 어울리고 싶을 것이며, 관계를 강화하거나 사회적 기대를 충족하기 위해 특정한 일들을 하는 수 밖에 없을 때가 있을 것이다. 하지만 여기에는 언제나 한계가 있다. 이 한계는 우리 자신의 가치, 그리고 특히 개인의 존엄성이다. 이런 가치에서 벗어나 자신에게 걸맞지 않는 일을 해야 하게 되면 정체성의 위기나 우울증을 겪을 위험이 생기는 것이다. 한번 알아보자. 진정한 자신이 되는 것은 자유롭고 잘 사는 삶을 위한 길 “안돼”라고 말하는 것은 가끔 다른 사람에게 상처를 주는 것, 혹은 사랑하는 사람을 실망시키는 것에 대한 두려움을 의미한다. 하지만 그럼에도 불구하고 이 말은 무한한 문을 열고 기회를 제공할 수 있다.


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뿐만 아니라, 어메이즈VR은 자체 제작 카메라와 클라우드 서비스를 통해, 몇 시간씩 걸리던 VR 영상 프로세싱 작업을 단 몇 분만에 완료함으로써 빠르고 쉬운 VR 영상 제작을 가능하게 하며, 전문적인 개발자 없이도 영상 제작자가 쉽게 인터액티브 영화를 제작할 수 있도록 자체 제작툴을 제공한다. 이와 더불어 시청하는 VOD편 당 금액을 지불하는 TVOD 서비스와 기간제 유료 구독 모델을 통해 콘텐츠 제작자들이 수익을 창출 할 수 있도록 지원하고 있다.
한국은 5G 시대의 리더로서, 올해에만 VR/AR의 ‘실감 콘텐츠’ 영역에 정부와 이동통신사들이 수 백억 원의 투자를 하고 있다. 어메이즈VR은 앞으로 이러한 투자와 노력들이 의미 있는 결실이 될 수 있도록 기여한다는 계획이다.


건국대학교는 6.25전란 중에도 피난지인 부산에서 독립된 대학으로 문을 열고 수업을 진행했다. 1946년 조선정치학관으로 개교, 1949년 정치대학으로 이름을 바꾼 건국대는 6.25 전란 중인 1951년 피난지 부산 서대신동에 임시 가교사를 마련하고 학교의 문을 열었다. 당시 각 대학들은 재정면이나 운영면에서 독립된 경영을 할 수 없었던 형편이어서 부산에서 서울대를 중심으로 이른바 ‘전시연합대학’(戰時聯合大學)을 구성했는데 건국대는 이 전시연합대학에 참여하지 않고 독자적인 단독 교사를 마련하고 강의를 시작한 유일한 대학이었다.
[6·25 부산 피난 시기, 구덕산 기슭에 자리잡은 판자 가교사와 당시 재학생들의 모습]
당시 ‘전시연합대학’은 합동 강의형식을 취했으며 각 대학의 학생들은 원적의 학교 소속은 유지한 채, 국가에서 비용을 지원하는 서울대를 중심으로 모여 합동으로 강의를 받고 있었다. 따라서 각 단과대학에 각기 다른 대학의 학생들이 모여 혼합반을 이루었다. 그러나 건국대 설립자 상허 유석창 박사는 단독강의의 결의를 굳게 하며 1951년 9월 부산 서대신동에 정치대학의 간판 아래 임시 교사를 마련하고, 피난 온 학생들을 소집해 다시 수업을 시작했다. 피난지에서 독자적 운영을 한 대학으로는 유일했다. 부산까지 온전히 갖고 온 학적부와 피난상황의 악조건을 오히려 발전의 발판으로 삼고자 했던 설립자의 의지가 담겨있었다.
건국대의 부산 임시 교사의 역사는 송두용 선생의 역할이 컸다. 1950년 6. 25전쟁 발발과 함께 북한군이 서울을 점거한 직후부터 학교의 기능은 거의 정지 상태였다. 정치대학의 초대 학장으로 당시 국회의원 신분이었던 오하영(吳夏英) 선생을 비롯한 직원 10여 명이 납북 또는 행방불명됐다. 다행히 전쟁의 소용돌이 속에서도 낙원동 교사가 피해를 입지 않았고, 학교와 재단의 각종 서류가 잘 보존되었다. 1950년 12월 19일 교무 직을 맡고 있던 송두용 선생은 학교의 중요 서류, 특히 학적부 일체를 고리짝에 넣고 무개차를 이용해 서울을 출발해 대구를 거쳐 51년 3월 5일 부산으로 옮겼다. 3월 중순 서대신동 1가 60번지 친척집에 ‘정치대학 부산연락사무소’를 설치했고 8월 상허 선생도 부산으로 내려와 합류하면서 개강준비를 본격화 했다.
1951년 당시 치열한 전투로 대부분의 남학생들이 입대하고 소수의 학생만 후방요원으로 남아 있었다. 당시 전시연합대학은 5월4일 제정된 ‘대학교육에 관한 전시특별조치령’에 따라 재학하였던 대학의 학적을 유지한 채, 국가에서 운영하는 전시연합대학에서 혼합수업을 받았다. 당시 문교부는 “전쟁으로 인하여 정상적인 수업을 실시할 수 없는 대학의 학생은 그 기간 중 타대학에서 수업을 받을 수 있다. 단독으로 수업을 실시할 수 없는 대학은 정상수업이 가능할 때까지 전시연합대학의 명칭으로 문교부장관의 승인을 얻어 합동수업을 실시할 수 있다”고 규정했다. 1951년 12월 23일 문교부 발표에서는 전시연합대학 등록학생을 총 6,455명으로 집계됐다.
[부산피난교사 시절 정치대학 제1회 졸업생들의 사인]
건국대는 그러나 독립된 별도 대학으로 운영하기로 하고 개강에 필요한 제반 절차를 마무리한 끝에, 1951년 9월 서대신동 피난민 국민학교에서 강의를 재개하기에 이르렀다. 당시 서대신동에는 불에 탄 부산형무소 관사 자리에 세워진 피난민 국민학교가 있었는데, 여기에 피난지 최초의 가교사 3개 동을 얻을 수 있었다. 국민학교 측에 군용 대형 천막 3개를 사주고, 그 대신 국민학교 수업이 끝난 후인 오후 6시부터 6∼7평짜리 판자집 교실 3개를 빌려 사용하게 됐다.
반년여 동안의 피난민 국민학교 교사를 사용하던 시기에는 오후 6시에 시작하여 80분 간 3강좌를 강의했다. 학과는 정치외교학과와 경제학과 2개였다. 그러다가 1951년 12월 21일 개편 인가를 받아 법학과·행정학과·정외과·경제학과 4개로 증편됐다.
건국대학교가 1951년 9월 부산에서 처음 강의를 시작할 때는 입학생이 18명, 재학생이 172명이었다. 재학생의 대부분은 서울에서 다니던 학생들이 아니라, 피난지 부산에서 새로 들어온 학생들이었다. 이처럼 야간에 강의를 하게 됨에 따라, 직장을 가진 재학생과, 또 직장에 다니며 학교에 나가 공부하고자 하는 신입생들이 정치대학을 찾았다. 한 학기 후에는 학생 수가 400∼500여명에 달했다.
학교의 경영은 교수·직원·학생 할 것 없이, 모두가 일체감을 가지고 가족적 분위기로 함께 이루어 나갔다. 교수진은 대부분 부산에 와서 재편성되고 그 전에 서울에서 재직하던 분은 거의 없었다. 1951년 10월 1일로 송두용 선생과 원용명 선생이 각각 전임강사와 교수로 임명됨으로써 처음으로 전임교수가 임용됐다. 건국대 1회 졸업생인 유덕산 원로동문은 회고록 ‘건국대학교 흘러간 반세기’에서 “이는 학교 운영진의 용기 있는 빠른 판단 때문이었다. 정치대학을 위하여, 그리고 정치대학의 명예를 위하여, 독립과 자존심을 지키려 했던 학교 운영진의 자존심과 독립운동가의 기질이, 이러한 어려운 결단을 이루어내게 한 것”이라고 회고했다.
이듬해인 1952년 4월 서대신동 구덕산 기슭에 본격적인 가교사를 건설했다. 구덕산 기슭의 가교사로 이전한 이후, 학생 수가 1,000여명으로 증가했다. 학생 수가 급증한 것은 전시 상황이 다소 완화되면서 학생들에게 징집(徵集) 보류제도가 실시된 데 따른 것이었다. 대학생에 대한 징집 보류 조처로 인해 고등학교 졸업반에 재학 중이던 학생들이 대학에 진학하여 공부할 수 있는 길이 열렸다.
[오늘날 부산 구덕산 자락의 모습]
피난민 국민학교를 이용한 임시교사를 거쳐 구덕산 기슭 판자식 가교사에 이르기까지 부산에서의 야간대학의 운영은 발전을 거듭해 1952년 4월 5일에는 부산시청 앞에 있는 ‘부민관’이라는 극장을 빌려 정치대학 제1회 졸업식을 거행하게 됐다. 졸업생은 148명이었다. 졸업생 중에는 서울 시기부터 다닌 학생도 일부 있었으나, 대다수가 부산에서 입학한 학생들이었다. 졸업생의 구성도 다양해 나이가 많은 학생도 많았고, 대부분 다양한 직장을 다니고 있었다.
[1953년 부산피난교사에서 정치대학 2회 졸업식이 열렸다]
이 같은 피난생활의 역경 속에서 이상규(李尙圭, 법학과 2) 동문이 1952년 12월 시행된 제3회 고등고시 행정과(行政科)에 합격하는 쾌거를 거둠으로써, 전쟁과 피난생활의 수난과 고생에 움추려 있던 건국가족에게 큰 기쁨과 희망을 안겨주었다. 이 시험에는 허선간(許善杆, 학부 1회 졸업) 동문도 행정과에 합격하였고, 박규석(朴圭錫, 전문부 정치과 졸업) 동문은 사법과에 합격했다. 이상규 동문은 이듬해(1953년) 실시된 제4회 고등고시 사법과(司法科) 시험에도 합격함으로써, 건국대의 이름을 전국에 떨쳤다. 부산에서의 정치대학은 확고한 지반을 구축한 셈이었다.
전쟁 중 피난지라는 어려운 여건 속에서 자력갱생의 노력을 펼치고 있던 중 1953년 7월 27일 휴전이 성립되자, 정치대학도 1년 전에 어렵게 마련한 가교사를 떠나 서울로 올라왔다. 그날이 바로 1953년 8월 20일이었다.


제8대 해남군의회 전반기 의장에 해남군의회 개원 이래 최초로 여성인 이순이 의원이 선출됐다. 이순이 의장은 지난 제7회 전국동시지방선거 군의원 라선거구에 출마해 3선에 성공했다. 해남군보건소, 여성회관 등에서 근무한 행정공무원 출신인 이 의장은 지난 제5회 지방선거에서 민주당 비례대표로 군의원에 첫 당선됐다. 지난 제6회 지방선거에서는 라선거구에 출마해 여성으로서는 처음으로 지역구 의원에 당선됐다.
- 제8대 해남군의회 전반기 의장 당선을 축하드린다. 해남군의회 역사상 처음으로 여성 군의장으로 선출됐다.
우선 저를 선출해주신 군민과 지역주민 그리고 제8대 의원 여러분들께 진심으로 감사드립니다. 또한 우리군 의회 최초 여성의장이라는 데에 개인적으로는 매우 영광스럽게 생각하면서 한편으로는 무거운 책임감 또한 느끼고 있습니다. 저는 여성의장으로서 여성의 강점을 살려 내부 화합을 다지고 그 토대위에서 집행부에 대한 견제와 감시의 역할을 충실히 하되 우리군정이 오랜 군수공백으로 현안사업들이 많음을 감안하여 하루빨리 안정된 군정이 이루어질 수 있도록 적극적인 협조도 아끼지 않겠습니다. 다시 한 번 군민의 성원에 거듭 감사드리며 기대에 어긋나지 않도록 최선을 다하겠습니다.
- 주민들과의 소통을 강화하며 제8대 군의회 전반기를 어떻게 이끌어 나갈 계획인지.
의회와 군민과의 소통은 8대 의회뿐만 아니라 의원 개개인의 의정활동 성과의 잣대가 된다고 생각합니다. 우리 8대 의회에서는 의회 차원에서 군민과의 소통을 더욱 더 강화해야겠다는 생각이며 현장중심의 의회를 운영하고자 합니다. 아울러 주민고충 상담실 또한 문제됨을 분석·보안하고 더 제도화된 소통방안을 마련하여 군민의 신뢰 속에서 변화하는 의회를 운영해 나가겠습니다.
- 군의회의 역할 중 집행부인 군에 대한 견제·감시 기능이 강화돼야 한다는 요구가 높아지고 있다.
집행부에 대한 견제와 감시라는 본연의 임무를 충실히 하면서도 군민의 기대 하에 새롭게 출범하는 민선7기 우리군정이 그동안 군정공백이라는 장벽을 조기에 뛰어 넘어 해남군민이 행복할 수 있는 커다란 성과를 낼 수 있도록 적극 지원토록 하겠습니다. 현재 농수산물 가격 하락과 인구 유출로 인한 농어민들과 영세 소상공인들의 살림은 더욱 힘들어지고 있어 지역경제가 더욱 침체되어 가고 있습니다. 이러한 위기상황을 슬기롭게 헤쳐나가기 위해서는 의회와 집행부가 수레의 양바퀴가 되어 늘 소통하며 머리를 맞대 지혜를 모아야 할 것입니다. 또한, 높아진 군민의 눈높이에 맞춰 행정 편의적이거나 시대에 맞지 않는 조례·규정 등도 적극 개정해 나가겠습니다. 군민에게 불편을 주고 권리를 침해하는 사항 등이 포함 된 조례를 발굴·정비하여 군민의 기본권을 보호하고 삶의 질을 향상시키기 위하여 적극 노력하겠습니다.
- 제8대 해남군의회는 민주당 6석, 평화당 3석, 민중당 1석, 무소속 1석을 차지하고 있다. 다당 구조 속에서 의원들 간 화합을 위한 방안은.
의회의 기능과 역량을 높여가기 위해서는 의회내부 화합과 소통이 가장 중요하다고 생각합니다. 이에 제8대 해남군의회도 전반기 원구성 단계에서부터 의원 간 화합에 중점을 두고 내부의견을 모으고자 노력했으며 앞으로도 그렇게 할 계획입니다. 우리 열한분의 의원 모두는 소속 정당은 다를지라도 각자 지역을 대표하고 해남군을 대표하는 분들이기 때문에 민주주의 원리에 입각해서 서로의 의견을 존중하고 건전한 토론과 충분한 대화를 통하여 해남군민의 행복이라는 공동목표를 향하여 결실을 맺을 수 있도록 최선의 노력을 다해 나가겠습니다.
- 군의원들의 의정활동을 주민들에게 알리는 것도 중요하다. 의정활동 생중계에 대한 생각은.


이날 제3회 시·도지사 간담회와 국가균형발전 비전 선포식을 개최한 목적은 새정부의 4대 복합·혁신 국정과제인 국가균형발전에 대한 강력한 추진의지를 대외적으로 천명하고 사회적 공감대를 형성하기 위한 것으로, 새정부 균형발전에 대한 첫 행사로 중앙-지방간 소통 및 균형발전의 장 개막을 선포하기 위한 것이다.
참석한 시·도지사들은 자유토론에서 ‘지방분권을 통한 국가균형발전 방안’과 ‘중앙과 지방의 상생협력 강화 방안’에 대해 논의했다.
송하진 전북지사는 “그동안 우리나라 국가발전의 틀은 남·북축이 중심이었으나, 이제 동·서축으로 시선을 바꿔야 균형발전을 이룰 수 있다. 예비타당성조사제도도 경제성분석만을 기준으로 하기 때문에 이미 기득권을 가진 측에 유리할 수밖에 없으니 이 제도를 개선해야 하고, 지방교부세제도 역시 가장 확실한 균형발전제도인데 지역발전위원회 및 각 시·도와 처음 안을 만들 때부터 매우 구체적으로 협의해야 균형발전의 취지를 살릴 수 있다”고 했다.
한경호 경남지사 권한대행은 “이번 밀양화재사고로 국민께 심려를 끼쳐드려 정말 죄송하다. 이제 경상남도는 재난행정의 패러다임을 바꾸려하는데 재난취약지역 점검을 강화하는 한편, 도민에 대한 안전의식교육을 위한 전담기구를 설치할 예정이다”며 “대규모 지역발전 사업은 공모 등의 방법으로 중앙정부가 주도하고, 지방정부가 참여하는 형태인데, 이제 지방이 주도하고 중앙이 지원하는 형태로 바꾸어야 균형발전이 가능하다”고 말했다.
박원순 서울시장은 “국가균형발전정책이 수도권의 쇠퇴가 아니라고 생각한다. 예를 들어, 서울의 홍릉에 있던 다섯 개의 공공기관을 지방을 이전했고, 그곳에 서울시는 바이오·R&D클러스터를 조성했는데 이는 미래먹거리를 창출하는 동력이 될 뿐 아니라, 국가균형발전이 서울에도 새로운 기회가 될 수 있다는 것을 증명하는 것이다. 서울시가 국가균형발전 정책에 있어 역할로써 맏형노릇을 하겠다”고 피력했다.
이시종 충북지사는 “지금 진행중인 지방분권 천만인 서명운동을 2월중으로 마무리하고, 시·도지사 공동으로 성명을 발표하여 지방분권에 대한 강력한 의지를 포함할 것을 건의한다”면서 “자치분권 로드맵에 남북축의 균형발전과 더불어 강원과 호남을 연결하는 ‘강호축’을 포함함으로써 국가균형발전을 앞당겨야 한다”고 말했다.
원희룡 제주지사는 “지방분권은 분권 자체가 목표가 아니라, 자치를 통해 지방발전의 동력을 살리고, 이를 다시 국가발전의 동력이 되도록 새로운 자원을 동원해 내는 국가발전 전략이기도 하다. 오늘 보고된 지역혁신 협의회가 논의만 하고 그냥 중앙의 지원을 강화하자는 도돌이표 논의가 되지 않도록 내실화해야 한다. 공공으로는 한계가 있으니 기업·민간·국제 역량까지 지역으로 올 수 있도록 검증된 혁신프로젝트를 위한 규제는 과감하게 풀어주실 것을 건의한다”고 말했다.
유정복 인천시장은 “자치분권은 지역경제력의 회복이 초점이고, 수도권과 비수도권으로 구분하는 시각에서 벗어나야하며, 중앙 우월적 시각과 정치문화를 바꿔야한다”고 강조했다.
문재인 대통령은 시·도지사 간담회를 마치며 “오늘 시·도지사님들과의 도움 되는 말씀에 감사드린다. 지방분권과 균형발전에서 중요한 것은 속도가 아닌가 생각한다. 지방분권과 균형발전은 그동안 많은 노력들을 해 왔어도 중앙의 흡입력이 너무 강해 늘 제자리인 것 같다. 조금 더 속도를 낼 필요가 있다. 지난번 2차 간담회 때 지방분권 로드맵을 논의하면서 중앙의 권한과 재정을 크게 이양하는 목표를 세웠다. 한 걸음 한 걸음 가서는 어느 세월에 도달할지 알 수 없다. 지방분권 로드맵이 확정되면 크게 한 걸음을 뗄 수 있고, 자치분권 개헌이 이루어지면 또 한꺼번에 큰 걸음을 내딛을 수 있다”고 말했다.


회의 공간을 보면 그 조직의 회의 문화를 엿볼 수 있다. 모든 회의 공간은 그 조직의 회의 방식과 문화를 기반으로 만들어지기 때문이다. 그리고 그 공간은 다시 그 안에서 진행되는 회의에 영향을 준다. 사람은 공간을 만들고, 공간은 다시 사람을 만든다는 영국의 윈스턴 처칠 총리의 말은 회의공간과 회의 문화의 관계를 잘 표현한 말이다.
하지만, 우리 기업의 회의 공간을 한번 떠올려 보자. 누구는 여기 앉고, 누구는 저기 앉고, 리더는 어디 앉겠다고 하는 생각이 든다. 이렇게 우리의 회의장에는 공간 그 자체에서부터 상석이 이미 정해져 있다. 물컵이 유리컵인지 종이컵인지만 보아도 이미 상하가 구분된 듯하다. 그리고 공간의 차별에 익숙해진 회의 참여자들 또한 이러한 수직적 조직문화를 당연시하게 된다. 회의에서 ‘내 자리’의 모습은 마치 조직에서 자신의 위치를 보여주는 척도와 같이 비친다. ‘내 자리’가 다른 사람과의 자리와 다를 때 자신이 낮은 존재라고 직관적으로 느낄 수 있다. 이러한 심리적 상태에서는 성과를 창출하는 소통이 이루어질 수 없다. 따라서, 우리는 공간의 격식과 권위를 내려놓아야 한다. 그래야 회의 분위기가 자유로워질 수 있다. 공간의 변화는 소통의 변화를 일으킨다. 결국 회의 공간이 변해야 소통의 질이 높아질 수 있다.
그러나 공간의 권위를 내려놓는 형식의 파괴는 오랜 시간이 걸린다. 특히 어른에 대한 존경을 강조하는 우리의 정신적 유산은 기업에서도 여전히 관료적이고 상명하복의 문화를 은근히 조장하는 상황이다. 비록 현재 많은 조직이 수평적 회의 문화를 주장하고 있지만, 문화의 변화는 가야 할 길이 아직 멀다. 예컨대 국내 선진기업들이 회의 공간의 창의성 추구를 위해 다양한 시도를 하고 있지만 대부분 격식을 차리지 않는 공간만을 표방하거나, 대부분은 보이는 것의 화려함에만 치중하는 경향이 있다. 공간의 팬시화, 다양화에 그쳐서는 안 된다. 회의 공간도 표면적으로는 굉장히 감각적이지만, CEO나 담당 부서의 취향이 반영된 것이지 실제 회의의 성격이나 조직원의 요구가 반영되었다고 보기는 어려운 경우도 많다. 회의 공간은 창발형 공간(Space of Emergence)이 되어야 한다. 관리와 통제의 끈을 놓고, 회의 참여자가 최대한의 자유가 보장될 수 있는 공간이 연출되어야 한다. 회의 공간의 존재 이유는 더 다양한 의견을 나누고, 협의하고 좋은 결정을 실행할 수 있도록 동기부여 하는 것이다. 이 목적에 방해될 말한 요소들은 제거하는 것이 바람직하다.
먼저 유니버설 플랜(Universal Plan)에 맞게 회의장 내에 격식을 상징하는 도구를 제거해보자. 유니버설 플랜이란 직급에 상관없이 모두가 같은 가구를 사용하는 형태로 사무공간을 계획하는 걸 말한다. ‘보편적인 배치’라고도 말할 수 있다. 회의 공간도 이처럼 보편적인 공간으로 만들어 어떤 참여자이든 자유롭게 사용할 수 있게 만들어야 한다. 사원이 앉은 자리에 회의 주관자가 앉을 수도 있고 그 반대일 수도 있는 ‘보편성’을 확보해야 한다. 따라서 높은 의자나, 별도의 테이블, 각각의 직급/직위를 상징할 수 있는 명패 등을 특별한 행사가 아닌 경우는 회의장에 없는 것이 좋다.


담담하게 쓰라고 편집자는 당부하지만 그럴 수가 없다. 담담해지기가 정말 어렵다. 그동안 내가 노무현 전 대통령을 얼마나 사랑하고 있었는지를 이 일주일만큼 생생하게 실감한 적이 없다. 그가 세상에서 사라지고 나서야 그를 사랑했다는 깨달음은 흡사 연애심리와 비슷하다.
정치인을 따르고 옹호한다는 것은 뭐니 뭐니 해도 감성에 속하는 일임을 새삼 깨닫는다. 감성이란 이성이 없는 무책임하고 즉흥적인 판단이 아니라, 능력이니 사상이니 전력이니를 망라해서 가슴이 느끼는 것이다. 감성을 폄훼해선 안 된다.
영결식 날 아침 나온 통계로는 노 전 대통령에게 분향한 사람이 전국적으로 수백만명에 달한다고 한다. 그들은 다들 영정 앞에서 운다. 눈물을 비치다가 마는 정도가 아니라 자신도 모르게 흘러내리는 눈물을 연신 훔쳐가면서 운다.
이렇게 많은 사람이 한꺼번에 우는 경우를 최근 수십 년간 어디서도 본 적 없다. 아마 앞으로도 볼 수 없을 것이다. 부모가 돌아가신 초상집에서 상주들이 울지 않는 것을 보고 나는 우리나라 사람들이 돈 버느라 지쳐 눈물이 말라버린 줄 알았다.
그런데 이번에 보니 아니었다. 저렇게 펑펑 우는 사람들을 가진 나라는 희망이 있다. 슬픔을 노란 리본으로, 공들여 쓴 편지로, 노래로, 영상으로, 국화꽃으로 표현할 줄 아는 사람들을 가진 나라는 미래를 꿈꿔도 좋다.
펑펑 우는 사람들에게서 희망을 본다
덕수궁 앞 분향소에 갔었다. 사람들이 서리서리 줄을 서 있었다. 죽은 대통령의 영정 앞에 국화꽃을 바치려는 줄이지만 그게 목적일 리는 없다. 그들은 함께 분노하고 슬퍼하고 허탈해할 ‘사람’이 필요했던 것이다. 절망을 주는 것도 사람이지만 가장 큰 환희를 주는 것도 역시 ‘사람’이다. 지금 죽어 검은 테를 두르고 소탈하게 웃는 영정 속 노 전 대통령이야말로 바로 그 ‘사람’의 ‘사람됨’을 가장 진지하게 구현하려 했고 그 노력 때문에 도리어 죽어갔다는 것을 서로 확인하고 싶었던 것이다.
스피커에서 나오는 노래는 아니나 다를까 연가(戀歌)였다. 연인을 잃은 슬픔을 가장 애절하게 표현한다고 평소 감탄했던 김광석의 ‘그날들’이 흘러나오고 있었다.
‘그대를 바라보는 것만으로도, 그대의 음성을 듣는 것만으로도 기쁨을 느낄 수 있었던 그날들’이었다. 화면에는 그의 쑥스럽게 웃는 모습, 포효하는 모습이 연신 비쳤다. 눈물이 그칠 줄 모르고 흘러내렸다. 내 눈에서도, 내 앞사람 눈에서도!
이것은 ‘장엄’이다. 새로운 형태의 ‘품위’이고 ‘격조’다. ‘그’를 잃어버렸다는 통탄, ‘그’를 지켜주지 못했다는 회한, ‘그’를 사랑할 수 있었다는 행복을 수백만이 나누면서 다 함께 조용히 울 수 있다는 것은 2009년 대한민국 사람들이 보여주는 또 다른 ‘기적’이다.
노무현이 단순히 전직 대통령이어서 이럴 리는 없다. 예상치 않은 죽음이기에 이런 것 같지도 않다. 그렇다면 왜?
사람들의 마음 안에는 하늘의 마음이 있다. 한 사람의 마음 안에도 물론 들어 있겠지만 자발적으로 모여드는 군중의 마음에 하늘의 마음이 더 뚜렷하게 투영됐다는 건 역사가 증명하는 일이다. 이걸 무작정 정치적 불순세력으로 몰아가는 것은 오독이다.
‘민심이 천심이다’라는 간결한 언설이 진작부터 있었다는 것을 알고 나는 몹시 놀랐다. 내가 깨닫는 것은 누군가 이미 깨달은 진리를 재확인하는 것에 지나지 않는구나! 그러나 그 재확인은 김이 새는 종류가 아니라 썩 기분 좋은 각성이 된다. 먼저 역사를 일궈온 윗대들에 대한 신뢰와 외경이 따라오기 때문이다.
고인이 된 노 전 대통령을 향해 사람들이 가장 많이 올리는 발언은 ‘지켜주지 못해 미안합니다’이다. 이미 ‘지못미’란 상징어로 쓰이는 말. 이외에 ‘사랑하게 해주셔서 고맙습니다’도 있고 ‘당신이 있어 행복했습니다’도 있다. 머지않아 ‘사해고’와 ‘당있행’도 유행어가 될지 모른다.
이렇게 사랑받는 노 전 대통령은, 그러면 재임 중 무슨 일을 했나. 무슨 일을 했기에 사람들의 슬픔이 이토록 깊은가. 크게 세 가지로 요약될 수 있다고 생각한다. 첫 번째는 민주주의, 두 번째는 화합, 세 번째는 평화통일. 그가 일생을 투쟁하고 분노한 대상도 그 어름에 있을 것이다. 두 번째의 ‘화합’은 앞뒤의 민주주의와 평화통일에 동시에 걸리는 내용이니 두 가지로 줄여놔도 상관없겠지만 그가 죽음 앞에서 남겨놓은 말이 민주도 통일도 아닌 화합이므로 굳이 따로 떼어본다.
민주주의란 추상개념이다. 한쪽에선 찬동하고 한쪽에선 반대하면 무엇이 옳은지 가늠하기 어렵다. 그러나 판독하는 기준은 의외로 간단하다. 권력이 민중을 억압하느냐, 않느냐만 살피면 금방 읽을 수 있다. 정치·경제·사회·문화적 민주주의가 노무현 시대에 크게 늘어났다는 것을 저기 고개 숙이고 말없이 눈물 흘리는 사람들은 확신하는 것이다. 연정 제안 같은 것도 우스갯소리로 묵살당했지만 같은 차원의 정치철학이었고, 좌파로 매도될 만큼 경제민주화를 지향했음을 저기 우는 사람들이 아는 것이다.
울고 웃는 사람들 진지하게 소통할 것
노 전 대통령이 편을 갈라 싸움을 일삼고 언론, 강남부자, 한나라당에 대립각을 세우는 포용력이 부족한 대통령이었다는 시각도 있다. 있는 정도가 아니라 재임 내내 ‘경박하다’ ‘무식하다’는 공격을 받아왔다. 그러나 정치인 노무현의 행적은 그런 편견을 뒤엎는다고 나는 생각한다. 외려 핵심이 동서화합이었다. 경박하고 무식하다기보다는 우리 정치사에서 가장 진지하고 지적인 대통령이었음을 그가 남긴 연설에서, 글에서, 태도에서, 웃음에서 새삼 발견한 사람들이 제 발등을 찧듯 애통해하는 것이다.
그러나 그는 유언으로 말했다. ‘누구도 원망하지 말라!’ 영예도 오욕도, 시비도 곡직도, 박수도 눈물도, 찬사도 비난도, 나아가 민주주의도 평화통일도 동서화합도 여야화합도 국민과 정부의 소통도, 원망하는 마음을 품고 있어서는 결코 해결되지 않는다는 것을 그는 말하고 갔다.


이번 토론회는 도심지 과밀화에 대비하여 도시공간의 효율적인 이용과 개발을 위한 지하공간의 활용과 그로 인한 도심 환경 지질환경문제의 해결방안 모색을 위해 마련했으며 토론회는 4개의 주제발표와 토론으로 진행됐다.
서울대학교 박지영 교수는「도시계획 및 재생 관련 이슈 및 과학기술의 역할」이라는 주제로 재난안전에 대한 레질리언스(회복력)를 고려한 도시계획 및 도시재생에 과학기술이 어떻게 활용될 수 있는지에 대하여 사례를 소개하고 향후과제에 대하여 발표했다.
서울시 영동대교지하공간 복합개발사업단 이승석 단장은 최근 세계적인 규모의 대중교통 허브 및 시민 중심의 열린 공간으로 주목받고 있는 영동대로 지하공간 복합개발 사업을 중심으로「도심지 대규모 지하공간 개발계획 수립」사례를 소개하고, 도심지 지하공간 개발과 관련된 다양한 이슈들에 대하여 발표했다.
한국지질자원연구원 하규철 지질환경연구본부장은「KIGAM 도심지 복합 지질재해 대응 연구 추진계획」을 통해 미래의 안전하고 쾌적한 도심지 지질환경 구축을 위한 도심지 정밀 4D 모델 기반 지질환경변화 예측 기술 개발의 필요성을 강조했다.
한국지질자원연구원 이창원 기술원은「3D지질 플랫폼 현황 및 향후전망」의 주제로 지하지질 환경정보의 기반이 되는 플랫폼 기술 현황을 살펴보고, 특히 3D 지질 구축 및 활용사례를 통해 도심지 지질환경 예측ㆍ평가에 플랫폼 기술이 어떻게 활용될 수 있을 것인지에 대하여 발표했다.
고려대학교 윤성택 교수의 좌장으로 진행된 토론에서는 재난대응, 지질환경 정보, 지하공간 개발, 통합 물관리, 플랫폼 개발, 리스크 관리, 물리탐사 등 지하공간의 개발과 활용, 도심 환경의 지질 환경재해 예측 연구에 적용되는 도심지질학 응용기술의 산학연 전문가들이 대거 참여하여 의견을 제시했다.
이번 토론회를 통하여 과학기술분야, 사회경제적 측면에서 전문가들의 심도 있는 논의를 진행하고, 국내의 도심지 현안과 해결방안에 대해 모색할 수 있었다.
한국지질자원연구원 김복철 원장은 “지하공간의 개발과 이용은 다양한 환경문제를 일으킬 수 있어 도심 지질환경의 철저한 분석을 통한 최첨단 연구기술의 적용이 선행되어야 한다.”고 강조하며, “KIGAM이 지속적으로 연구해온 3D 지질모델링, 지반물리탐사기술 등을 지질환경재해 예측기술로 고도화하여 안전하고 쾌적한 도시 환경 구축에 기여하도록 최선을 다하겠다.”고 말했다.


영화 원제인 ‘델리카트슨(delicatessen)’은 가벼운 기호식품을 뜻한다. 영화가 진행되면서 관객들은 곧 그 ‘가벼운’ 기호식품이 인육을 의미한다는 것을 알게 된다. 고기를 더 이상 구할 수 없는 시대를 배경으로 하는 이 영화에는 아파트 주인이자 인육 공급처인 푸줏간 주인과 고기를 얻기 위해 그에게 복종하는 세입자들, 인육을 거부하고 지하에서 근근이 살아가는 지하사람들, 그리고 그들 사이에서 중도적 입장을 취하는 뤼종과 줄리 이렇게 세 부류가 등장한다. 푸줏간 주인과 세입자들은 임대 광고를 보고 들어온 새로운 입주민을 고기로 삼으며 살아간다. 서커스 광대 출신인 뤼종 역시 과거에 임대광고를 보고 찾아와 고용된 아파트의 잡일 인부였다. 푸줏간 주인 세력이 그를 죽일 작전을 세우자, 뤼종과 사랑에 빠진 푸줏간 주인의 딸 줄리는 그를 구하기 위해 지하사람들에게 도움을 청한다. 뤼종을 죽이는 계획이 번번이 실패하자 다급해진 사람들은 이웃 할머니의 고기마저 제물로 삼는다. 자신의 어머니의 고기를 배급받으면서 딸과 사위가 눈물을 훔치는 장면은 악몽과도 같은 모습으로 연출된다. 또한 극 중 우울증을 앓던 한 세입자가 환청에 시달리며 수차례 자살을 시도한 일의 배후에 다른 세입자의 살해 계획이 있었다는 점이 발각된다. 이는 과연 사람들이 인육에 어디까지 광기를 보일 수 있을지 생각하게 한다.


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의성마늘소는 지역 특산물인 마늘을 가공하여 만들어진 특수한 사료를 먹고 표준사양관리 프로그램을 거쳐 사육된 한우 중 축산물품질평가원 도축판정 결과 1등급 이상의 한우고기에만 마늘소브랜드를 사용토록 하는 등 엄격한 브랜드 관리를 하고 있다.
의성마늘소는 농림부가 후원하고 (사)소비자시민의모임이 주관하는 우수 축산물브랜드 인증을 2014년부터 연속하여 5년간 인증을 받았다. 마늘소작목반에서 출하되는 한우의 1등급 이상 등급 출현율은 평균 92%를 상회하며 그 중 최고 등급인 투플러스 등급률이 36%를 차지 할 정도로 최고의 사양 관리 능력을 보이고 있다. 의성마늘소로 출하되는 한우는 일반 한우와 비교하여 두당 평균 40만~50만원 높은 가격에 판매되어 한우 농가의 소득증대에도 기여하고 있다.
2000년 한·중 마늘파동과 축산물시장 완전개방 시대를 맞이하면서 지역 특산물인 마늘재배 농가의 안정적 소득보전과 지속적인 재배면적 확보를 위해 의성마늘소는 국비지원 사업으로 2004년부터 본격적으로 추진됐다. 마늘의 새로운 소비처 개발을 위해 비상품성 마늘을 가축 사료로 활용했다. 이로써 타지역 및 수입 축산물에 비해 차별화된 소고기를 선보일 수 있게 되었다.
2000년대에 들어와서 불기 시작한 웰빙 붐과 건강한 식탁의 바람을 타고 미국 뉴욕타임스에서 선정한 10대 건강식품에 마늘이 포함되는 등 마늘이 새로운 블루오션으로 각광을 받게 되었다.
의성마늘소는 사업시행 초기부터 마늘을 먹고 자란 건강한 가축이란 브랜드 네이밍으로 시장에서 좋은 반응을 얻었다. 마늘재배 농가와 축산농가가 상생하여 함께 공동 이익을 창출하는 윈윈(win-win) 모델을 선보인 것이다. 이는 지역농업 기반유지와 소득증대에 큰 도움을 주었다.
마늘을 가축사료에 넣을 경우 경제성과 가축의 기호성을 고려한 과학적인 사양 관리 프로그램을 만들기 위해 건국대학교와 산학협력을 통한 용역을 2004년 의뢰하여 2년간의 시험사육 및 도축평가와 육질분석을 통해 마늘분말 사료배합 농가관리 프로그램을 완성하여 기능성 축산물을 상품화할 수 있었다.
브랜드 인증의 기본인 3통(사료통일 혈통통일, 사양관리통일)을 이룬 농가에서 사육되는 한우 거세우에만 의성마늘소란 이름을 붙인다. 이들 농가들이 모인 작목반에만 마늘사료 가공용 원료가 공급된 OEM(주문자상표부착)사료가 공급된다. 통상 30개월령 정도에서 출하되며 출하전 철저한 초음파 육질진단을 통하여 1등급 이상 판정이 가능한 한우만 지정된 도축장으로 출하 된다.
의성에서 사육되고 있는 모든 한우가 의성마늘소란 브랜드로 불리진 않는다.
현재 마늘소작목반에는 160호 농가에서 약 7천두의 거세우가 마늘소로 사육되고 있으며 전 두수 혈통등록우만을 사육하고 있다. 축협직영 및 마늘소작목회 등 생산자단체 직영매장 등 직거래 매장 10개점과 수도권 대형유통업체 매장 40여개 점포에서 판매되고 있다.


민주노총 서울경기인천이주노동자노동조합을 비롯한 외국인이주·노동운동협의회와 한국이주여성인권센터 등 70여 개의 단체가 UN이 정한 세계 인종차별 철폐의 날을 맞아 인종차별적 법과 제도를 바꾸라고 촉구했다.
이주·인권·노동·사회단체는 21일 오전 서울 종로구 광화문광장에서 기자회견을 열고 "한국 사회는 갈수록 인종주의가 심각해지고 있다. 한국에서 저임금 노동력이 부족해 이주노동자를 초청해 들여왔음에도 이주노동자들은 기본적 인권의 사각지대에 놓여 있다"며 "고용허가제가 실시된 지 12년이 되었지만 사업장 변경은 제한되어 있고 사실상의 강제노동 제도로 전락했다"고 지적했다.
우다야 라이 이주노조 위원장은 기자회견 여는 말을 통해 "지금 많은 이주노동자들이 한국에 여러 분야서 고용허가제라는 제도 아래 일을 하고 있다. 취직부터 퇴직까지 모든 권리가 사업주에게 있다. 때문에 사업장에서 인권유린을 비롯한 많은 일들이 일어나고 있다"며 "이주노동자들도 사람이고 할 수 있는 일이 육체적으로 한계가 있는데 사업주들은 이것을 모르고 있다. 이로인해 많은 사업재해가 발생해 몸이 망가져 가고 있는데 제대로 된 치료조차 받지 못하고 있다. 아프다라고 호소하면 꾀병이라고 한다"고 비판했다.
이어 "우리는 이 차별적인 상황을 바꾸기 위해 노동허가제 철폐를 위해 투쟁해 왔다. 하지만 이 정부는 이주노동자들의 목소리를 듣지 않는다"며 "고용주들은 이주노동자들에게 작은 월급마저 제대로 지급하지 않고 있다. 원래 받아야 할 돈이 180만원인데 고용주는 60만원밖에 못 준다고 버티다가 노동청에 노무사와 함께 가자 그제야 급여를 제대로 줬다. 문제를 해결해줘야 할 고용센터 직원들도 노무사를 대동하지 않고 이주노동자가 찾아가면 제대로 해결해주지 않을 정도로 이주노동자 차별이 심하다"고 말하고 "우리는 이주노동자들이 받고 있는 차별이 없어질 때 까지 계속 투쟁할 것"이라고 결의를 밝혔다.
이들은 "인종차별 제도 고용허가제 폐지하라!", "한국사회 인종차별을 철폐하라!", "인종차별적 법과 제도를 바꿔라!" "이주여성 이주아동 인종차별을 철폐하라!"는 등의 구호를 통해 요구사항을 전달했다.
▲ 결혼이주여성에 대한 차별을 규탄하는 발언을 하고 있는 레티미아투 한국이주여성인권센터 인권팀장. ⓒ 변백선 기자
한국인과 결혼한 이주여성들에게 차별을 가하고 있다는 문제점도 제기됐다.
레티미아투(한국명 한가은) 한국이주여성인권센터 인권팀장은 "2005년에 베트남에서 한국으로 건너와 10년넘게 살고 있지만 아직까지 한국사회가 이주여성들에게 인종차별적인 시선과 정책들이 달라지지 않았다. 오히려 더 심각해 졌다"며 "결혼이주여성이 한국에서 체류하려면 모든 차별적인 것들을 참고 살아야 하거나, 결혼을 해 아이가 있어야 하고, 이혼을 당하는 피해자 이주여성들은 자신의 이혼 소송, 재판 등 정당한 절차를 받지 못하고 있다. 오히려 폭력 피해자가 자녀를 데리고 도망가거나 숨어서 살야하는 현실이 아프다"라고 말했다.
이어 "UN 인종차별 특별보고관 보고서처럼 한국내에 거주하고 있는 결혼이주여성들의 인권침해가 심각하다. 결혼이주여성들은 다문화가정에서 벗어나면 시민으로써의 권리를 받지 못하고 있다"며 "한국에서 거주하고 있는 모든 이주민, 이주여성과 가족들에게 평등한 자격으로 대하며 결혼이주여성들이 안정하게 살 수 있도록 제도가 바뀌어야 한다" 전했다.
지난해 UN 인종차별 특별보고관은 한국 정부에 모든 이주노동자와 그 가족들의 보호를 위한 국제협약을 신속히 비준하고, 이에 대해 과거 이주민의 인권에 관한 특별보고관의 권고, 인종차별철폐위원회의 죄종견해 및 인권옹호자 특별보고관의 권고를 상기했다.
특히 고용허가제 노동자들의 사업장 변경 횟수 제한을 없애 고용주로부터 사업장 변경 사유 확인서를 받지 않고 변경할 수 있도록 하고 노동시간, 일별 휴식시간 및 주별 유급휴가와 관련된 사항을 적용할 것을 권고했다.
또, 대한민국 국적 남성과 결혼한 이주민 여성에게 체류의 안정성을 포함안 동등한 권리를 부여할 것을 권고했다.
▲ 기자회견 참가자들이 인종차별 철폐 손도장찍기 퍼포먼스를 보이고 있다. ⓒ 변백선 기자
기자회견 참가자들은 "난민에 대해서도 정부는 난민법 제정으로 선진적인 난민정책을 갖고 있다고 하지만 실제로 난민들은 지금도 공항에서 난민신청도 못하고 강제송환되는 경우들이 있고, 난민 신청자 수에 비해 인정되는 이율은 여전히 지극히 낮은 수준"이라며 "난민신청자들의 노동활동에 제약이 많고 지원도 거의 없어서 생존권 자체가 매우 열악한 상황"이라고 덧붙였다.


북한이 지난 24일 우리 측에 통지문을 보내 개성공단 내 북측 근로자의 최저임금을 3월부터 74달러로 인상한다고 일방적으로 통보한 것으로 밝혀졌다.
통일부 당국자는 26일 "북한이 24일 오후에 개성공단관리위원회에 통지문을 보내 지난해 12월 일방적으로 개정해 통보한 개성공업지구 노동규정의 일부 조항을 시행하겠다고 통보했다"면서 "개성공업지구 노동규정 25조를 개정해 현재 70.35달러인 최저임금을 3월 1일부터 5.18% 오른 74달러로 정했다고 통보했다"고 밝혔다. 이 당국자는 또 "북한이 노동규정 24조를 개정해 우리 기업들이 북측 기관에 납부하는 사회보험료도 가급금(시간외 수당)이 포함된 임금의 15%로 적용하겠다고 알려왔다"고 전했다.
이럴 경우 개성공단 내 우리 기업들이 북한 근로자 1인당 부담해야 하는 비용은 종전의 155.5 달러에서 164.1달러로 8.6달러 상승하게 된다. 이에 정부는 26일 개성공단 공동위원장 명의의 통지문을 보내 일방적인 노동규정 시행 통보에 유감을 표명하고, 남북 간 협의가 없는 일방적인 제도 변경은 수용이 불가하다는 입장을 북측에 전달하려 했지만 북측은 통지문 수령까지 거부했다.


고급차에게 필요한 것이 뭘까? 넉넉한 공간, 최고급 소재, 다양한 편의장비... 모두 맞는 말이다. 하지만 엔진이 보여주는 상징성이란 것도 큰 비중을 차지한다. 아무리 세상이 다운사이징을 외쳐도 최고급 시장에서는 미동이 크지 않다. 물론 SUV 시장에서도 이런 흐름은 유지된다.
대중 SUV 시장에서는 2.0~3.0리터 엔진들이 터보차저를 바탕으로 다운사이징을 추구한다. 하지만 최고급 SUV 시장에서는 8기통 이상의 엔진이 기본이 되고 있다. 최근 한국 시장 문을 두드린 람보르기니 우루스, 벤틀리 벤테이가, 롤스로이스 컬러넌 등도 다기통 엔진을 기본으로 갖고 있다.
마세라티는 롤스로이스, 벤틀리와 함께 럭셔리 브랜드로 분류된다. 입문 성격이 강한 기블리 때문에 이미지가 내려갔다는 평이 있긴 하나 그래도 럭셔리 시장으로 진입하는 입구에 서있다는 점에는 변함이 없다. 하지만 그런 마세라티가 내놓은 고급 SUV 르반떼에는 V6 엔진만이 얹혔다. 디젤과 가솔린 모두 V6 3.0리터를 중심으로만 운영되었다는 얘기다.
럭셔리 시장까지 가지 않아도 프리미엄 브랜드 상품에도 V8 엔진이 장착되는 경우가 많다. 꽤나 큰 덩치로 눈길을 끄는 캐딜락 에스컬레이드도 V8 엔진이 기본이다. 최고급 세단의 대명사인 메르세데스-벤츠의 S 클래스 중심 모델에도 V8 엔진이 얹힌다.
럭셔리 브랜드 누구에게나 다 있다. 하지만 마세라티 르반떼에만 없었다. 8기통 엔진...
하지만 데뷔 2년 차에 접어든 르반떼에도 8기통 엔진이란 선물이 주어졌다. 이를 통해 럭셔리 시장에서의 이미지를 한 번 더 다지겠다는 전략이다. 그리고 이 모델은 '르반떼 GTS'라 불린다.
8기통 엔진이 탑재된 르반떼. 하지만 판매량을 견인할 모델은 아니다. GTS의 역할을 전체적인 르반떼의 이미지를 견인해 나가는 데 있다.
GTS라는 모델명은 이미 대형 세단 콰트로포르테에서 먼저 썼는데, 페라리가 만든 530마력 엔진이 얹혔다. 그리고 르반떼 GTS에는 한층 더 강화된 엔진이 올라간다. 출력도 550마력으로 높아졌다.
고출력 엔진의 장착. 하지만 GTS만을 위해 몇몇 구성을 바꿨다. 변화가 큰 것은 아니지만 소소함을 통해 차별화 포인트를 만들긴 했다.
우선 전면 디자인부터 보자. 마세라티의 상징이 되는 커다란 그릴은 여전히 고급스럽고 시원스러운 느낌을 보여준다. 그리고 그릴을 가로지르는 세로줄 무늬를 2개로 나눴다. 범퍼 하단의 공기 흡입구도 큰 사이즈로 바꿨는데, 이는 고출력 엔진 적용에 따른 냉각계통의 부담을 줄이기 위한 것이다. 또한 일부 곳들에 블랙 피아노 색상의 패널을 넣어 조금 더 고급화된 느낌을 주려 했다. 뭔가 그럴싸한 말이지만 '고광택 블랙 패널' 정도로 이해하면 된다.
측면에서 변화는 없다. 하지만 21인치 휠이 고출력 SUV의 존재감을 키워낸다. GTS에는 20인치가 기본이며 21, 22인치 휠이 옵션으로 제공되는데, 테스트카는 기본으로 21인치 휠이 장착돼 있었다. 휠이 커지면 멋스러움이 증가한다. 하지만 큰 사이지의 휠은 무게를 늘리고, 다시금 이것이 성능과 연비를 떨어뜨리는 등 악영향을 주기도 한다. 때문에 성능에서는 20인치, 멋에서는 22인치가 유리하며 그 중간에 있는 것이 21인치 정도라 보면 된다.
뒷모습은 다른 르반떼와 같으니 실내를 보자. 기본적인 디자인 포맷은 먼저 판매된 르반떼와 같다. 하지만 소재의 변화를 통해 GTS만의 고급화를 꾀했다. 우선 시트와 도어 패널을 피에노 피오레(Pieno Fiore) 가죽으로 감쌌는데, 부드러운 촉감이 좋다. 일반 소비자들은 단순히 가죽 시트라는 점에만 관심을 갖지만 최고급 자동차로 가면 어떤 질감을 전하는 어떠한 가죽이 쓰였는지에 큰 의미가 담긴다. 그리고 그 고급 소재는 다시 한 번 자동차의 가치를 높여준다.
사실 그 외에 기능적인 부분은 먼저 시승한 르반떼와 다르지 않다. 하지만 계기반에 조금의 특징이 있는데, V8 로고를 넣었다는 점. 시동을 걸 때 GTS 로고를 보여준다는 점이 다르다. 사실 먼저 나온 르반떼도 고급차에 맞춰 탄소섬유나 실제 알루미늄 패널을 여기저기에 붙였던 터라 GTS에서 뭔가 특별한 감흥을 얻기는 어려웠다. 하지만 고급 소재를 남발(?) 할 수 있다는 것. 이것이 가능한 이유는 럭셔리 자동차 그룹에 속하기 때문이다.
그리고 정말 중요한 것이 하나 달라졌다. 사실 GTS 전용 장비는 아니지만 새로운 변속 레버를 갖게 된 것이다. 기존 마세라티의 변속 레버는 전통적인 P-R-N-D 형식의 기준을 따른다. 하지만 N과 D 사이다 다소 불분명하게 느껴지는 경우가 있다. 얼마간 운전해 손에 익숙해지면 문제없지만 그때까지 시간이 걸린다는 것은 결론적으로 사용자 환경이 좋지 못하다는 것으로 해석될 수 있다.
하지만 이번 변속 레버를 불편하다 여길 소비자는 많지 않을 것 같다. P 버튼을 별도 배치시켰으며, 앞쪽 버튼을 통해 각 기어 단수를 한 번에 뛰어넘는다. 앞쪽 버튼을 누르지 않고 움직이면 '중립'이 선택되지만 버튼을 누르면 '중립'을 건너뛰고 전진, 후진 사이에서만 기어가 선택된다는 얘기다.
시트는 적당히 단단한 느낌이다. 적당히 몸을 잘 잡는다. 본격적인 스포티함을 내세우기 보다 적정 수준의 긴장감을 키우면서 장거리 투어의 편안함을 감안한 시트다. 사실 앞 좌석에서 불편을 느끼게 하는 부분은 많지 않다. 다만 뒷좌석 공간이 조금 좁다. 물론 이것이 일반적인 SUV 들과 비교해 부족하다는 의미는 아니지만 차체 사이즈, 동급 모델과 비교했을 때 다소 부족하다는 느낌이 짙다.
여기서 한 가지, 르반떼 GTS에는 바워스앤윌킨스 사운드 시스템이 탑재되는데, 다양한 환경에서 좋은 소리를 들려준다. 때로는 빠른 템포의 비트 있는 음악, 섬세함을 중시하는 클래식이나 재즈 풍을 즐길 때도 아쉬움이 없다. 전체적인 균형감이 좋은 편인데 그래도 굳이 비중을 나누자면 고음 쪽에 미세하게 치우친 셋업으로 볼 수 있다.
잠시나마 GTS의 내외부를 살펴봤으니 이제부터 성능을 확인해 보자. 여기서부터가 진짜다. 특히나 페라리의 마라넬로 공장에서 만들었다는 V8 트윈 터보 엔진이 기대감을 키운다. 물론 이 엔진이 페라라에서 쓰는 것과 완전히 같지는 않다. 엔진 내부의 윤활방식이나 크랭크샤프트 등 일부 구성이 다르다. 왜 바꿨을까? 마세라티에 대한 차별일까? 사실 스포츠카의 엔진을 그대로 SUV에 가져다 쓰기는 어렵다. 차량 특성이 다르기 때문이다. 힘을 내는 방식과 그 힘을 사용하는 목적에서도 조금의 차이가 난다. 결국 같은 엔진이긴 하지만 브랜드 및 상품 특성에 맞춰 튜닝된 엔진이 쓰였다고 보면 된다.
시동 버튼을 누른다. 마세라티 특유의 배기음이 뿜어지는데, 생각만큼 부담스럽지 않다. 고성능이지만 뭔가 이런 부분을 살짝 감췄다는 느낌도 짙다. 가속페달을 밟고 차를 밀어내니 이내 배기음이 울리는데 그래도 타인의 시선을 받을 정도는 아니다. 하지만 스포트 버튼을 누르면 즉각적으로 굵은 배기 사운드를 내뱉기 시작하는데, 이때부터 르반떼 GTS의 매력이 한껏 살아난다.
차가워진 공기를 가르며 고출력 SUV가 달려 나간다. 하늘을 덮은 미세먼지가 야속하지만 그래도 550마력이란 출력을 막아낼 재주는 없다. 가속페달을 밟아도, 다시금 밟아도 그저 강렬한 가속감과 배기 사운드에서 헤어 나오지 못하는 느낌이다. 뭔가 소리로 전해지는, 몸으로 전해지는 감각적인 부분에서 대해서는 칭찬을 아끼고 싶지 않다.
무엇보다 강렬한 가속감, 이것이 GTS의 본질을 이끈다. 마세라티의 공식 발표로 보면 GTS의 0-100km/h 가속시간은 4.2초에 불과하다. 체감으로 봐도 4초대는 충분했다. 그렇다면 계측 결과는 어땠을까?
참고로 우리 팀이 테스트한 르반떼 GTS의 마일리지는 500km 이상을 넘지 못했다. 아직 엔진이 제 컨디션을 내지 못할 가능성도 있다는 것이다. 그럼에도 GTS는 4.5초 내외로 시속 100km에 돌파하는 힘을 과시했다. 대략 1~2천 km 이상 주행거리가 늘어난다면 0.1~0.2초 정도는 더 당길지도 모른다. 또 하나, 현재 시승차에 끼워진 휠은 21인치인데, 보통의 자동차 제조사들은 무게가 적게 나가는 최적의 조건에서 발진 가속성능을 측정한다. 즉, 20인치 휠이 끼워진다면 다시금 0.1~0.2초 내외의 가속력 향상이 생길 수도 있다는 얘기다. 이와 같은 두 가지 조건이 최적의 조건을 이룬다면 4.2초는 아니도 최소 4.3초 내외까지의 단축은 가능해 보인다.
하지만 0.1~0.2초의 차이는 그리 중요치 않다. 메르세데스-AMG의 A45 4MATIC 같은 소형 해치백(381마력)의 가속성능도 4.5초 내외인데, 르반떼 GTS는 무려 2.3톤의 무게를 갖고도 같은 수준의 가속을 낸다. 육중한 무게를 마력과 토크로 여유롭게 견인한다는 얘기다. 어떤 기어 단수에 있건 가속페달만 밟으면 속도를 올리는데, 일정 수준 두려운 마음까지 키워낸다.
르반떼에는 Q4 시스템이 장착되는데, 이는 마세라티의 4륜 구동 시스템이다. 타사의 4륜 구동 시스템은 정해진 비율로 구동되다 특정 바퀴의 미끄러짐이 감지되면 구동력이 살아있는 바퀴로 힘을 배분하는 것이 보통이다. 반면 마세라티의 Q4 시스템은 처음 발진 때는 50:50으로 구동되지만 속도 상승에 따라 점차 뒷바퀴로만 구동력을 몰아간다. 덕분에 다른 SUV들 대비 직설적인 느낌이 강하다. 스티어링 휠을 통해 차체를 제어할 때, 고속에 올라 속도를 높일 때도 마치 후륜구동 고출력 자동차를 운전하는 느낌을 전한다. 이와 같은 구동 특성, 특히나 초고속 영역에서 후륜에 구동력을 집중 배치하다 보니 심리적인 불안감이 나타나는 것은 사실이다. 물론 실제 차체가 불안한 것은 아니다.
코너에 들어선다. 2.3톤의 육중한 차체지만 의외로 후륜이 잘 따라오는 느낌이다. 경쾌함이라 말하기는 어렵지만 그래도 어렵지 않게 코너를 돌아나간다. 코너링 때의 한계 특성은 언더스티어. 하지만 앞쪽 타이어 그립에 여유가 있는 상황에서 가속페달을 밟으면 강력한 엔진 힘이 뒷바퀴에 힘을 걸며 차체를 옆으로 미끄러지게 만든다. 물론 자세제어장치의 개입이 이뤄지며 차체를 바로잡지만 힘의 위대함, 또한 그 힘을 남발해서는 안 된다는 것을 한 번 더 일깨워 준다.
서스펜션도 타이어를 노면에 밀착시키기 위한 노력을 보탠다. 기본적으로 서스펜션은 단단한 성향이다. 경쟁 차로 분류되는 메르세데스-AMG의 GLE63 S와 비교한다면 분명히 단단한 편, 하지만 포르쉐 카이엔과 비교한다면 GLE63 S와 중간 정도의 위치에 선다고 볼 수 있다. 물론 굳이 편을 나누자면 카이엔 쪽에 가깝다. 참고로 이 서스펜션은 최대 75mm까지 지상고를 조절할 수 있는 기능을 갖췄다. 덕분에 일반 주행은 물론 오프로드 대응 능력까지 높아졌다.
서스펜션은 노멀 모드를 유지하는 것이 좋다. 적어도 일반 도로 조건에서 그렇다. 기본적으로 단단한 성향을 갖는 서스펜션을 한층 더 단단한 성향으로 바꿔주면 안정감의 증가보다 차체가 튀는 현상이 나타날 때가 많다. 가끔은 단단한 것이 주행 안정감에 도움이 된다고 생각하는 카마니아들도 있지만 잘못된 생각이다. 단단함을 통한 이점을 볼 수 있는 곳은 노면이 깨끗한 서킷과 같은 곳뿐이다. 르반떼의 엔지니어들도 GTS를 다듬을 때 일상 주행과 스포티한 주행을 나눴을 것이다. 일반적인 르반떼 소비자가 서스펜션 댐핑 컨트롤 기능을 사용할 일은 거의 없을 것이다.
승차감 측면으로 보면 GLE63 S가 월등하다. 하지만 이 차는 빠른 가속력을 가졌음에도 부드러운 성향의 SUV를 지향하고 있다. 때문에 순수 고성능 SUV라는 점으로 본다면 일정 부분 한계가 나온다. 특히나 코너링 같은 부분에서 실망감이 커지는 경우가 많다. 이를 의식했기 때문인지 프론트 타이어 사이즈도 285mm나 되는 것을 쓰고 있다.
반면 르반떼 GTS는 순수 고성능 SUV를 지향한다. 승차감이 나쁜 것은 아니지만 성능 향상에 조금 더 비중을 뒀다. 참고로 GTS에는 피렐리 P ZERO 타이어가 장착된다. 이 타이어는 마세라티에서 즐겨 쓰는 것으로 마른 노면 성능이 대단히 좋다. 다만 온도가 내려갔을 때 성능 저하가 커지는 만큼 겨울철 운전에 주의가 필요하다. 참고로 우리 팀은 12월 중순 이후부터 윈터 타이어 사용을 추천한다.
이번에는 르반떼 GTS의 제동 성능을 보자. 사실 최초 시험 당시엔 브레이크 길들이기가 끝나지 않아 제 성능이 나오지 않았다. 그때 기록된 제동거리는 시속 100km 기준 37m 중반이었다. 다른 자동차였다면 이미 좋은 수준이다. 하지만 마세라티 모델에서 이런 결과를 낸 모델은 없었다. 결국 브레이크 시스템의 정상화를 위해 본격적인 길들이기 작업을 진행했고, 다음날부터 제 성능이 나오기 시작했다. 그리고 정상 컨디션에서 나온 제동거리는 35m 내외였다. 또한 지속적으로 이 수치를 유지해 나간다는 점이 좋다. 제동거리에 편차가 크면 운전자는 시스템을 신뢰하기 어렵다. 하지만 항상 유사한 거리에 정지해 준다면 운전자는 차를 제어함에 있어 믿음이 생긴다. 적어도 마세라티의 제동 시스템은 운전자에게 그런 신뢰감을 준다. 참고로 테스트 당일 온도가 낮았다. 아마도 조금 따뜻한 날씨를 맞는다면 이보다 짧은 제동거리를 기록할 가능성도 높다.
고성능 SUV. 그리고 가솔린 엔진. 그렇다면 연비는 어떨까? 결과적으로 그냥 그랬다. 하지만 이는 우리 팀의 시선으로 볼 경우다. 실제 500마력대 엔진을 갖춘 SUV에서 좋은 연비를 기대한다는 것은 불가능한 일이다. 참고로 르반떼 GTS는 고속도로에서 100km/h 속도로 정속 주행할 때 10km/L 수준의 연비를 보였다. 사실 제네시스 G80 3.3 4륜 구동 모델이 대략 11km/L 수준의 연비를 보여주는데, 그것과 비교한다면 르반떼 GTS의 것이 월등히 좋은 것이다
참고로 르반떼 얘기에 빠질 수 없는 것이 있으니 바로 무게다. 실측 결과 르반떼 GTS는 기존 르반떼 S 대비 몸무게가 다소 늘었는데, 약 2330kg 수준의 무게를 가진 것으로 나타났다. 역시나 중량급이다. 물론 차체 무겁기로 소문난 랜드로버 모델들과 견준다면 평균적인 수준이라 볼 수 있겠지만 경량화가 필요한 것은 사실이다. 그래도 좋았던 것은 무게 배분율이다. 앞뒤 무게 배분은 대략 51:49 내외로 이상적인 수치를 보여준다. 이는 주행을 하는데 도움이 될 수 있는 요소다. 하지만 무겁다. 자동차에 있어 무게란 긍정으로 작용하기 어려운 내용이다. 향후 경량화를 통해 차체 무게를 100~200Kg 가량 덜어낼 수 있다면 르반떼는 한층 막강한 최고급 SUV로 진화하게 될 것이다.
그렇다면 정리를 해보자. 마세라티가 만든 르반떼 GTS는 어떤 차인가?
마세라티는 기존 르반떼 라인업에 V8 엔진을 추가하며 고급 SUV로의 자리를 확고히 하려는 의지를 보였다. 사실 GTS가 끝이 아니다. 트로페오라는 또 하나의 고성능 모델도 출격 대기 중이다.
개인적으로는 르반떼 S Q4도 충분하다는 생각이다. 하지만 고성능 SUV들의 세계에서는 너무나 평범한 성능이긴 하다. 이를 감안해 적정 수준(?)에서 타협한다면 2억 원 미만의 가격을 가진 GTS가 좋은 선택이 될 수 있다. 물론 브랜드를 대표하는 최고를 원하는 소비자라면 내년에 출시되는 트로페오를 기다려 보는 것도 좋겠다.
르반떼 GTS는 누구나 쉽게 탈 수 있는 모델이 아니다. 운전자의 입장에서도 막강한 출력이 부담으로 다가온다. 다른 SUV와 다른 직관적인 주행 감각도 때로는 부담일 수 있다. 하지만 그 출력을 제어하고 익숙해진다면 매 운전마다 즐거움을 누릴 수 있을 것이다. 일상에서는 넉넉한 힘을 가진 SUV로, 달리기 성능을 뽑아낼 때는 마치 고성능 후륜구동 스포츠카의 느낌을 전하는 차는 흔하지 않다.


회전근 힘줄 질환은 노인 어깨 통증의 가장 흔한 원인 중의 하나다. 어깨 관절을 이루고 있는 뼈들 사이에는 이곳을 통과하는 4개의 근육이 있는데 이 근육들이 팔을 안이나 바깥으로 돌리는 회전 기능을 담당하고 있어 회전근이라 불린다. 이 힘줄이 노화 같은 퇴행성 변화나 외부 충격 등으로 파열에 이르게 되면 회전근개 질환이라고 하며 팔을 들어 올리거나 무거운 물건을 들 때 통증이 심해진다.
또 누운 자세에서 악화되며 특히 야간에 통증이 심한 편이다. 이로 인해 관절 운동이 자연스레 줄어들고 통상 근력약화가 동반된다. 통증이 비슷한 오십견과는 증상이 다르다. 어깨 관절막이 굳어서 생기는 오십견은 팔의 모든 방향에서 움직이기 어려운 반면 회전근개파열은 특정자세, 예를 들어 팔을 뒤로 취하는 동작 등을 취하기 힘들다.
회전근개파열의 치료에는 수술과 비수술이 있는데 대표적인 비수술 요법은 ‘체외충격파(ESWT) 치료’다. 체외충격파 치료의 경우 강북연세병원(구 강북연세사랑병원)의 통계에 따르면 족저근막염 환자의 78%가 이 시술 결과에 만족한다고 답했을 만큼 치료 경과가 좋다.
체외충격파는 요로 결석을 깨뜨리는 원리와 같이 몸 밖에서 충격파를 통증 부위에 가해 혈관 재형성을 돕고 그 주위 조직과 뼈를 활성화시켜 통증의 감소와 기능의 개선을 얻는 요법이다. 현재 해외 유명 저널은 물론 국내에서 그 임상적 유효성과 안정성이 입증되고 있다. 체외충격파는 통증이 발생한 병변에 2,400회의 충격파를 발생시키는 비침습적 치료로 시술 시간은 약 10~15분 정도 소요된다. 연부조직 치료는 입원할 필요가 없는 것도 장점이다.
체외충격파 치료는 골프, 테니스 엘보 같은 팔꿈치 통증을 비롯해 회전근개파열, 아킬레스 건염, 무릎 전방 통증, 엉덩이 부위의 점액낭염 및 건염, 대퇴골두무혈성괴사, 오십견, 족저근막염, 퇴행성 관절염 및 류머티스 관절염의 관절 부종과 통증, 3개월 이상의 물리치료와 약물치료로 호전되지 않는 만성통증에 적응이 가능하다.
강북연세병원의 장기준 원장은 “체외충격파는 신경세포를 과도하게 자극하면서 통증 민감도를 떨어뜨리며 동시에 혈관 생성이 활발하게 일어나게 합니다.”면서 “이로 인해 혈류량이 증가하고 조직 재생 효과가 나타나게 하는 것이 이 치료의 원리”라고 전한다. 또 장 원장은 “증상에 따른 개인차가 있지만 체외충격파 치료는 통상 1주일 간격으로 2~3회 실시하며 치료 후 4~6주간은 일상생활에서 무리하지 않는 것이 필요하다.”고 당부했다.


한편, G90 스페셜 에디션인 '스타더스트' 는 50대만 한정 생산되며, 밤 하늘을 채운 반짝이는 은하수 아래 레드 카펫에서 화려한 카메라 조명 세례를 받는 유명인사의 모습은 표현한 것으로, 특별 제작하는 고급 맞춤형 의상인 '오트쿠튀르(Haute Couture)' 에서 영감을 받아 만들어졌다. 특히, 스타더스트는 다크 그레이 바탕에 반짝이는 카본 메탈과 비크 블랙 투톤 색상으로 완성되며, 제작 일부가 별도의 도색 라인에서 수작업으로 진행되는 만큼 50대만 한정 생산되며, G90 5.0 프레스티지 트림을 기본으로 제작된다.


화려한 무대에서 보여준 가수의 열창은 단연으뜸이었다. 영화의 주제가는 인기를 반영하듯 최근 곳곳 매장에서 흘러나오고 있고, 휴대폰 벨소리와 컬러링을 장식하고 있다.하지만영화의 감동은 다른 곳에 있다. 도저히 ‘용서할 수 없는’ 몸매여서 모습을 감춘채 다른 가수의 목소리 대역을 맡아온 주인공의변신이었다. 성형시술 끝에 변신에 성공한 그녀의 ‘드라마같은’ 인생은 세태를 반영한 소재였다. 지방흡입을 비롯해 각종 성형으로중무장한 그녀의 비밀이 알려져 곤궁에 처했을 무렵 콘서트에서 당당히 성형시술 사실을 밝히자 그의 팬은 찬사를 보냈다. 영화관객석에선 눈물까지 쏟아내는 관객도 있었다.
성형은 이제 더이상 부끄러운 일이 아니다. 외모 콤플렉스가 있다면거리낌 없이 “고쳐주세요”라고 당당히 말한다. 하지만 성형은 만능이 아니다. 영화의 흥행성공과 더불어 성형에 대한 관심이 다시증폭되고 있지만 현실은 “차분히 마음을 가라앉혀라”고 주문하고 있다.


O서울노회 O곡교회 화해중재를 맡아 해당 노회장과 서기, 그리고 양측과 만나 대화를 나눴다. 그리고 화해중재안을 제시한 결과 한가지 문제만을 남겨 놓고 합의가 되었다. 9분 능선을 넘은 셈이다. 본 위원회가 제시한 화해중재안의 핵심 골자를 언급하고자 한다.
1. 성경 갈라디아서 5:15절의 “만일 서로 물고 먹으면 피차 멸망할까 조심하라”는 말씀을 따라 분쟁을 그치고 화해한다.” 를 제시하여 양측이 그대로 수용하였다. 분쟁의 당사자들은 서로 자기편이 옳다고 할 수 있지만 손뼉도 마주쳐야 소리가 난다는 속담이 있지 않은가. 하나님 앞에서 절대적으로 자기 의를 주장할 사람은 없다. 화해해야 마땅하다.
2. 양측이 제기한 소송은 성경 고린도전서 6장 7절의 “너희가 피차 고발함으로 너희 가운데 이미 뚜렷한 허물이 있나니 차라리 불의를 당하는 것이 낫지 아니하며 차라리 속는 것이 낫지 아니하냐”는 말씀을 따라 소송 자체가 허물임을 깨닫고 정한 날까지 취하한다.를 제시하여 양측이 수용하기로 하였다. 상대방 눈치 보지말고 양측은 소송을 취하해야 한다.
3. 화해의 방법은 한 공동체로 가기가 어려움으로 부득이 아브라함과 롯의 모형을 따라 분립하기로 한다.를 제시하여 양측이 수용하였다. 본 위원회가 분립을 제시한 이유는 양측이 불협(grievance 서로 맞지 아니하는 일)하기 때문이다. 정치문답조례 590문에 보면 목사의 부도덕한 일이나 이단은 불협한 일에 해당되지 않아 재판을 통하여 다루게 되지만 목사와 교인이 서로 맞지 않고 협력하지 아니하는 문제로 불협하는 것이므로 법적인 방법으로 해결할 것이 아니라 서로 분립을 하여 해결하는 것이 바람직하기 때문이다.
4. 분립의 방법은 목사측이 현 교회에 남고 상대측이 나가서 교회를 세우는 것으로 제시하여 양측이 수용하였다. 이렇게 제시한 이유는 헌법 권징조례 제4장 제19조와 헌법정치 제10장 제6조 3항과 정치문답조례 제599문과 제600문에 보면 담임목사에 관한 사항은 노회가 처리하며 목회 관계를 해제할 수 있는 권한은 노회에 있다고 하였다. 특히 제599문에 보면 교인 소수의 청원에 의하여도 목회적 관계를 해제할 수 있다고 하였다. 본 조항의 의미는 교인의 절대 다수가 목사를 지지하여도 목사에게 담임목사 지위를 잃을 수 밖에 없는 범죄 사실이 있다면 해제할 수 있다는 것이고 역으로 교인의 절대 다수가 목사를 반대하여도 담임목사 지위를 잃을만한 범죄가 없다면 해제할 수 없다는 것이다. 이에 대한 판단은 0서울노회가 한다. 0서울 노회가 담임목사 지위를 인정하고 있기에 반대측이 나가는 것이 맞다.
5. 0곡교회를 떠나 새롭게 교회를 설립하는 측도 같은 명칭을 사용하도록 하여 양측이 수용하였다. 그러나 0서울노회에 같이 소속할 경우는 나가는 측이 교회 명칭을 변경하기로 하여 이도 양측이 수용하였다. 이렇게 제시한 이유는 노회가 다르면 본 교단 총회안에도 교회명이 같은 교회가 많아 문제는 없다고 보았다. 그러나 같은 노회안에 소속할 경우는 혼란이 있을 수 있기에 바꾸도록 한 것이다. 같은 명칭을 주는 이유는 나가는 측도 한평생 0곡교회를 섬기며 수고하였기에 명예부분을 존중하는 차원이라고 이해하면 좋겠다.
6. 0서울노회 노회장과 서기도 참석하여 이와같이 진행한 합의사항에 대하여 적극 동의하였다. 그리고 나가는 측이 0서울노회에 소속하기를 원한다면 기꺼이 수용하겠다고 하였다.
7. 이제 한가지 남은 문제는 잔류하는 측이 나가는 측에 대하여 금전적으로 배려하는 것이다. 나가서 교회를 세우려면 당장 예배 처소를 마련해야 하기 때문이다. 본 위원회가 제시한 금액이 있고 잔류하는 측이 제시했던 금액이 있으므로 그 범위안에서 양측이 내리고 올리고를 조정하면 될 것 같다. 양측이 교회 재정 상황을 서로 잘 알기 때문에 무리한 자기 입장만 주장하지 않으리라고 여겨진다. 잔류측은 너그럽게 배려하여 마치 형제를 빈손으로 쫓아내는 형국이라는 비난을 받아서는 안될 것이고 나가는 측은 마치 돈이나 탐내어 나가는 것으로 오해를 받아서도 안될 것이다. 제시한 기간까지 잘 조정되리라 믿는다.
8. 양측에서 나온 분들이 자신들 측의 대표성을 받아 가지고 나왔다고 공언하였기에 혹 자기 측의 여론이 이렇다며 합의를 뒤 엎으려 해서는 안된다. 현재까지 이루어진 합의가 목사 장로간에 이루어진 합의이기에 지켜져야 한다. 끝까지 약속을 지켜 줄 것을 신뢰한다.


우리나라처럼 원유를 전량 수입해야 하는 국가에 저유가 기조는 득得이다. 특히 서민 경제에는 반가운 일이다. 이미 대한민국 국적기를 이용하는 여행객은 유류할증료를 내지 않는다. 국제선 항공권과 국내선 항공권의 2월 유류할증료가 모두 ‘0원’으로 책정됐기 때문이다.
기름값도 싸졌다. 지난 11일 기준 전국 평균 휘발유값은 L당 0.86원 내린 1357.2원 수준이다. 2009년 1월 22일 이후 약 7년 만의 1300원대다. 그뿐만이 아니다. 유가는 기본적으로 우리 삶과도 밀접하게 연결돼 있다. 휘발유와 경유 등 석유제품은 물론 원유를 기본으로 한 다양한 석유화학 제품들이 일상생활에 녹아들어 있어서다. 유가가 내려가면 장바구니 물가도 내려갈 공산이 크다.
문제는 저유가의 지속 기간이다. 저유가 기조가 장기화되면 도리어 민생에 도움이 되지 않을 가능성이 높아진다. 과거 유가 하락은 선진국과 개발도상국 경제에 축복이었다. 주요 기업들의 에너지 비용과 생산 원가가 감소됐기 때문이다. 1980년대 후반의 호황을 경험한 우리나라 경제도 여기에 해당된다.
그런데 이번 저유가는 다르다. 전문가들은 이번 저유가가 세계 경제를 짓누르고 있는 디플레이션을 악화시킬 것으로 보고 있다. 2016년 연초 세계 증시를 무너뜨린 주범으로 저유가를 지목하는 전문가도 많다. 유가 급락이 글로벌 경제의 불안과 결합했기 때문이다. 산유국들은 말할 것도 없고, 원자재에 크게 의존하고 있는 신흥국 경제에도 어려움이 가중되고 있다.
우리나라 역시 세계 경제가 좋지 않고 국내 경기마저 살아나지 않는 상황에서는 아무리 생산원가가 줄어도 수출과 소비가 늘어날 리 없다. 그보다 당장 저유가로 인한 타격을 입을 몇몇 산업이 등장했다. 산유국이나 신흥국의 수주가 줄어드는 건설이나 조선업, 석유화학, 정유 산업 등이다.
일단 올해까지는 저유가 기조가 계속될 것이라는 전망에는 이견이 없다. 골드만삭스는 WTI가 올해 상반기에 40달러를 유지할 것으로 관측했다. 영국 버클레이 은행은 올해 평균 37달러대를 기록할 것이라고 전망했다.
저유가 지속 언제까지…
미국 에너지정보청(EIA)은 단기유가전망보고서를 통해 북해산 브렌트유가 올해 평균 40달러, 내년 50달러대를 나타낼 것으로 내다봤다. WTI는 이보다 각각 2달러, 3달러 낮은 가격대를 예측했다. 다만 이후의 분석은 엇갈린다. 올해를 기점으로 유가가 다시 반등한다는 주장과 지금과 같은 약세가 장기화될 수 있다는 주장이 맞서고 있는 것이다.
지금은 어떤 주장에 더 힘이 실리고 있을까. 이를 알아보기 위해서는 먼저 유가 반등의 조건을 살펴봐야 한다. 표면적으로는 두가지다. 공급이 줄어들든가, 수요가 늘든가다. 공급이 줄어들 가능성을 보자. 일단 당장은 어려울 전망이다. 지난해 12월 열린 석유수출국기구(OPEC) 총회 때문이다. OPEC 회원국의 총 생산량(2015년 11월 기준 하루 3169만5000배럴)이 이미 기존 상한선(하루 3000만 배럴)을 넘었지만 감산은커녕 새로운 생산목표치조차 정하지 못한 채 회의가 끝났다. 결국 우려대로 지난 1월 이란의 산유량이 하루 8만 배럴이 늘어나면서 OPEC 회원국의 1월 산유량은 28만 배럴 증가했다.
이번 유가 급락의 기폭제가 된 ‘셰일혁명’의 주인공인 미국 역시 감산할 생각이 없다. 낮은 채산성으로 미국 에너지기업들이 줄줄이 파산하고 있음에도 말이다. EIA에 따르면 지난해 10월 미국에서 생산된 원유량은 하루 평균 935만 배럴. 2014년 같은 기간 하루 평균 913만 배럴에 비해 오히려 증가했다.
이들은 기술 혁신을 통해 시추 하나당 생산량을 늘리고 장비 가격 등 운영경비를 줄여 원유생산 효율성을 개선해왔다. 기술력이 유가폭락에도 생산량을 오히려 늘릴 수 있는 원동력이 된 셈이다. 그럼에도 이들은 급감하는 원유 가격에 끝없이 맞설 수 없다. 결국 유가 반등의 열쇠는 ‘미국 원유 생산의 손익분기점’에 달려 있다. 저유가가 계속 유지될 경우 미국 에너지기업들은 울며 겨자 먹기로 생산단가가 높은 셰일가스 채굴량을 줄일 공산이 크다. 5억 배럴 수준을 유지하고 있는 미국의 원유 재고도 이들에게는 큰 부담이다.
하지만 미국 셰일가스 생산의 가격 한계점이 언제 올 것인지에 대한 예측은 엇갈린다. 국제에너지기구(IEA)는 미 북부의 경우 국제유가가 배럴당 42달러까지 떨어져도 이익을 볼 수 있을 것으로 추정하고 있다. 감산이 어렵다면 수요가 증가해야 하는데 이마저도 쉽지 않다. 세계 최대 석유수입국인 중국의 경제 상황이 밝지 않아서다.
반등 원동력이 없다
결국 공급을 줄이지도, 수요를 늘리지도 못하는 상황이 계속되면서 유가는 계속 하락하고 있다. 그나마 기댈 수 있는 부분은 올해 1분기가 유가 저점이 될 것이란 전망이다. 그러나 유가 급락세가 반복되고 좀처럼 바닥을 찾지 못하면서 유가 하락세가 생각보다 오래 지속될 가능성을 배제할 수 없다.
이 때문에 일부에서는 ‘1990년대 장기 저유가 국면 진입’ 가능성을 제기하고 있다. 글로벌 경기 사이클이 저성장에 빠져 있고 미국의 금리인상과 달러가 강세를 보이는 것도 당시와 유사하기 때문이다.


홍유석 GSK 한국법인 사장은 “한국임상시험산업본부는 우리 나라의 임상시험 인프라와 글로벌 경쟁력 강화를 위한 실질적 지원과 관•산•학 협력을 주도하는 리더”라며 “이번 협력을 통해 GSK는 국내 임상시험기관, 연구자들이 해외 임상연구 수행, 글로벌 제약사 및 연구기관과의 협업, 다국가 신약 개발 프로젝트에의 참여 기회를 늘리는 데 기여할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.
지동현 한국임상시험산업본부 이사장은 “이번 업무협약은 글로벌 제약 R&D 리더인 GSK의 지원을 통해 한국 임상시험의 신뢰성과 글로벌 경쟁력을 제고하고자 하는, KoNECT와 글로벌 제약기업이 협력하는 새로운 모델을 마련한 것“이라며 “앞으로도 국내 임상시험의 글로벌 경쟁력 강화를 위해 다양한 노력들을 지속적으로 펼쳐 나갈 것”이라고 밝혔다.
GSK 한국법인은 국내에 가장 많은 글로벌 R&D 연구를 유치하는 제약사 중 하나로 항암, HIV 및 감염, 호흡기 질환, 백신 등의 분야에서 국내의 여러 연구기관 및 대학, 정부 등과 적극 협력하고 있다. 또한, 2015년 GSK 본사가 전세계적으로 글로벌 신약 R&D 프로젝트에 집중 투자하기 위해 선정한 총 20개의 ‘R&D 집중국가(R&D Foot Print Countries)’ 중 하나에 선정돼 국내에서 신약 R&D 노력을 더 확대해 나가고 있다.
한국임상시험산업본부는 국내 임상시험의 글로벌 경쟁력 강화 및 신약개발 역량 확보를 목표로 2014년 3월 25일 보건복지부 산하 재단법인으로 설립허가를 받았다.
이어 제약산업 육성 및 지원에 관한 특별법에 따라 2014년 7월 9일 신약연구개발 정보관리 전문기관으로 지정, 보건복지부 위탁 임상시험 인프라 조성사업 기관으로서 임상시험산업 역량강화와 환경개선의 업무를 부여 받은바 있다.
한국임상시험산업본부는 이러한 목표 달성을 위해 임상시험산업 선진화를 위한 인프라 구축과 임상 전문 인력 양성 및 전략적 대외협력을 통해 글로벌 임상 점유율을 확대하는데 주력하고 있다.


객혈은 혈액이 있는 객담이 나오거나, 혈액 자체가 기침을 할 때 배출되는 현상입니다. 기관지나 폐 등 호흡기로부터 나오는 객혈은 진성객혈, 구강인두나 비인강, 위장관으로부터의 객혈은 엄밀한 의미에서 폐의 출혈이 아니므로 가성객혈이라 부릅니다.
객혈을 일으키는 원인은 매우 다양하며, 객혈의 양 역시 혈액이 객담에 묻어 나오는 정도에서부터 호흡부전을 일으킬 정도의 대량 출혈까지 광범위합니다. 24시간 내 100~600ml 이상의 객혈이 있을 때를 대량 객혈이라 부릅니다. 대량 객혈은 기관지 흡입, 기도폐쇄, 혈압강하의 위험이 있으므로 반드시 응급실로 내원하여 긴급한 치료를 받아야 합니다. 객혈의 흔한 원인으로는 폐결핵, 기관지 확장증, 기관지염, 폐렴, 폐암, 폐농양 등이 있습니다.
기침을 할 때 혈흔이 있는 객담을 배출하게 되며, 소량의 객담이 나오는 정도부터 호흡부전이나 기도 폐쇄를 일으킬 정도의 출혈까지 증상은 다양합니다. 또한 원인에 따라 발열, 호흡곤란, 만성기침, 체중감소, 흉통 등 여러 가지 호흡기 증상을 동반하기도 합니다.
대부분의 객혈은 미량이며, 특별한 치료 없이 멎는 경우가 많습니다. 경미한 객혈은 입원 후 안정을 취하게 하고, 출혈 부위가 아래로 가도록 측와위를 취하며, 기침억제제의 사용, 산소 공급, 병력과 이학적 소견 및 검사 소견상 의심되는 원인 질환에 대한 경험적 치료를 합니다. 감염의 증거가 있으면 항생제를 충분한 기간 동안 사용하여야 합니다. 흉부 주위의 물리 치료는 객혈을 악화시킬 수 있으므로 하지 않아야 합니다.
그리고 객혈의 양과 내용물을 잘 관찰하고 기침은 가볍게 하도록 하고, 금연을 하도록 교육시킵니다. 대부분의 경우 상기의 보존적인 치료만으로도 출혈이 멎습니다. 특히 기침억제제의 사용은 객혈의 급성기에 중요한데, 이는 응혈을 만들어서 출혈 부위를 막아주기 때문입니다.
객혈이 있는 모든 환자가 진단과 치료를 위해 입원할 필요는 없지만 객혈 병력이 처음인 40세 이상의 환자는 검사를 위해 입원할 필요가 있으며, 하루에 25~50cc 이상의 객혈이 있을 때는 입원하여 신속한 진단적 검사를 시행하여야 합니다. 대량 객혈의 경우에는 일시적으로 멈추었다 하더라도 곧 재출혈할 가능성이 있기 때문에 입원 치료가 필요합니다. 대량 객혈시 기도폐쇄를 막기위해 기관내 삽관을 시행하여 기도를 확보합니다.
일반적인 치료에 반응 않고 출혈이 지속되는 경우 외과적 치료의 적응이 되면 수술을 시행합니다. 또는 혈관조영술, 기관지동맥색전술의 시술, 레이저를 이용한 응고요법 등을 시도할 수 있습니다.


인권위는 ADHD 질환자가 CI보험 가입을 할 수 있도록 합리적인 기준을 마련하라고 A보험사에 권고했다고 18일 밝혔다. 앞서 진정인 B씨는 ADHD 치료를 위해 정신과 약을 복용하고 있다는 이유로 CI보험 가입을 거절당했다. B씨는 “가입하려던 보험의 보장 범위가 정신과 질환과 상관 없는 암 질환”이라며 “담당 의사가 보험 가입에 지장 없다는 소견서를 써줄 정도였는데도 보험회사가 가입을 받아주지 않은 것은 차별”이라고 인권위에 진정을 제기했다.
A보험사는 동일 위험에 동일 보험료를 부과하는 방식으로 계약자 간 형평성을 유지하려고 가입자의 위험을 분류·평가해 보험계약 인수여부를 심사하고 있다고 진술했다. A보험사는 “B씨처럼 완치되지 않은 질환이 있으면 정확한 위험평가를 통한 인수조건 제시가 어렵다”며 “ADHD 질환자는 동반질환 및 치료약물로 인한 심장 부작용 발생 가능성이 있어 보험가입을 거절한 것”이라고 설명했다.
인권위 차별시정위원회는 A보험사가 B씨의 구체적 사정을 평가하지 않고 보험 가입을 거부한 것을 ‘평등권 침해의 차별행위’에 해당한다고 판단했다.
인권위는 A보험사가 B씨에게 질병의 경중, 동반질환 여부 등에 대해 확인하지 않고 B씨의 기재사항만으로 청약 5일 만에 보험가입을 거절한 점을 들어 절차상 문제가 있다고 봤다.
또 ADHD질환자의 동반질환 및 심장 부작용 가능성에 대해서도 의학적 통계자료 등으로 비춰 봤을 때 정당한 사유라고 인정하기 어렵다고 결론냈다.


오랫동안 신약학계에서 지배적인 위치를 점해 오던 양식비평은 예수 이야기가 초대 기독교 공동체들에 의해 지금의 형태를 띠게 되었다고 가정했다. 하지만 보컴은 이 가정에 의문을 품고 복음서가 본질적으로 신뢰할 수 있는 목격자의 증언이라는 사실을 논증해 냄으로써 복음서 연구의 방향을 바꿔놓았다. SU 신학총서 시리즈의 세 번째 책, 『목격자의 증언, 복음서』는 복음서가 목격자의 증언이라는 보컴의 주장에 대한 요약이지만, 그의 연구가 왜 학계의 주목과 인정을 받는지 충분히 보여 준다.
오랫동안 신약학계에서 지배적인 위치를 점해 온 양식비평은 예수님에 대한 이야기가 초대 기독교 공동체들 사이에 돌아다니면서 그들에 의해 형태(양식)를 띠게 되었다고 가정한다. 하지만 정작 현장에서 사건을 직접 본 목격자는 이 가정에서 제외되었다.
이에 리처드 보컴은 양식비평의 가정에 의문을 품고 복음서가 본질적으로 신뢰할 수 있는 목격자의 증언이라는 사실을 입증한 바 있고, 그 작업이 바로 최근 국내에 소개된 『예수와 그 목격자들』(새물결플러스)이다. SU 신학총서 시리즈의 세 번째 책으로 선보이는 『목격자의 증언, 복음서』는 보컴이 『예수와 그 목격자들』에서 방대하고 치밀하게 전개하고 있는 주장을 집약적으로 담아냈다. 얇지만, 보컴이 어떻게 (양식비평이 실추시킨) 복음서의 역사성과 신뢰성을 회복하고 복음서 연구의 방향을 바꿔놓았다는 평을 듣게 됐는지 충분히 보여 주는 책이다.
보컴은 세인트앤드루스를 거쳐 현재 케임브리지 대학교 리들리 홀의 명예교수이며 영국학사원 및 에든버러 왕립학회의 일원으로 있는 영국의 저명한 신약학자임에도, 그동안 요한계시록의 권위자로만 독자들에게 인식되었다. 하지만 그의 학문적 관심이 요한계시록 연구에 머물지 않고 신구약을 넘나들고 있으며, 이 점은 향후 출간될 신학총서의 다른 책에서도 확인될 것이다.
‘증언을 통한 예수’라는 용어를 통해 내가 의미하고자 하는 바는 예수와 가장 가까이 있었을 뿐 아니라 후에 자신들이 증언한 사건에 직접 참여했던 이들이 받아들인 인물로서의 예수다. 내가 주장해 온 대로, 복음서들 가운데 하나(요한복음)는 바로 그런 목격자에 의해 기록되었다. 다른 복음서들이 목격자들의 증언에 근거하여 그에 맞게 본문을 기록한 것과 달리 말이다. 한마디로 우리는 사복음서를 통해 목격자들이 전한 예수 이야기를 실질적으로 가지고 있는 셈이다.
양식비평이 그리는 모습은 전승이 얼마나 충실하게 보존되었는가와 관련하여 전승의 폭넓은 학문적 관점을 인정하고 있다. 초기 양식비평가들은 공동체가 지녔던 창의성을 강조하는 경향이 있다. 그들의 주장에 따르면, 그 공동체들은 역사적 사실보다는 당대 상황과의 관련성에 관심이 있었고 그 결과 자신들의 필요에 따라 상당히 자유롭게 전승을 차용했을 뿐 아니라 많은 자료를 만들어 내기까지 했다. 그래서 복음서 전승은 예수라는 인물 자체보다 초대교회에 대해 더 많은 것을 말한다.
_2. 학계의 지배적 패러다임: 양식비평 중에서
일반적으로 역사가가 남길 수 있는 가장 이상적인 역사 기록은 목격자가 아직 살아 있을 때 그 목격자의 증언에 기반을 두고 기록한 것이다. 따라서 당시 복음서의 독자와 청자들은 이미 복음서가 목격자의 증언을 구현한 글이라고 예상했을 것이고, 그 목격자가 누구였는지 암시하는 표현에 주의를 기울였을 것이다. 암시를 찾으려고 애쓰지 않고 어떤 것을 찾아야 하는지도 알지 못하는 우리와 달리, 당시 대중은 이런 종류의 암시를 잘 알아챘을 것이다.
_3. 새로운 패러다임을 뒷받침하는 증거 중에서
목격자의 증언은 사건의 내부로부터 우리에게 말을 걸어온다. 경험한 사건을 통해 자신 안에 드러난 하나님을 발견한 목격자들이 증언을 통해 우리에게 말하고 있는 것이다. 이 목격자의 증언은 ‘역사 속 예수’와 ‘신앙의 대상 그리스도’라는 오래되고 식상한 이분법을 제시하지 않는다. 대신 역사 기록과 신학이 상충하지 않고 한 곳에서 만날 수 있는 범주로서 ‘증언을 통한 예수’Jesus of testimony를 보여 준다.
_4. 역사적·신학적 범주로서의 증언 중에서
2. 학계의 지배적 패러다임: 양식비평
3. 새로운 패러다임을 뒷받침하는 근거
4. 역사적·신학적 범주로서의 증언


적벽에서 조조와의 결전을 앞두고 모든 계획이 차질없이 진행되던 중 갑자기 선혈을 토하며 쓰러진 주유. 주유가 쓰러진 이유를 누구보다 잘 알던 제갈량은 그의 근심을 해결하기 위해 남병산 아래 칠성단을 만든다. 조조군에 맞설 유일한 전략이었던 화공(火攻)이 성공하기 위해서는 반드시 동남풍이 필요했는데, 북서풍만 불던 겨울에 동남풍을 기대하는 것 자체가 잘못된 걸 누구보다 잘 알던 주유였기에 몸져눕게 됐고 이를 알던 제갈량이 기문둔갑술을 활용, 칠성단에서 제(祭)를 올려 동남풍을 만들어 내려 했던 것이다.
■ 동남풍을 만들어낸 제갈량 : 적벽대전
제갈량의 재주에 다시 한번 위기를 느낀 주유는 그를 제거하려 하지만, 이미 모든 걸 꿰뚫고 있던 제갈량은 사전에 미리 유비에게 동남풍이 불면 자신에게 보내달라고 부탁했던 조운의 도움으로 무사히 귀환한다. 동남풍이 불자 손권의 오군은 출격하고, 사전에 미리 고육지계를 써 거짓 투항할 작전을 꾸민 황조는 군량을 실은 배로 위장한 화선 20척을 조조군의 진영으로 끌고 가 조조 진영의 배에 불을 놓는 작전을 펼친다. 동남풍을 탄 불길은 겉잡을 수 없이 번지고, 혼비백산한 조조의 백만 대군은 허겁지겁 달아나기 시작하는데, 이런 상황까지 이미 예측하고 있던 제갈량은 조조군의 퇴로에 군사를 배치, 그가 나타나길 기다리고 있었고 필사적으로 달아나던 조조는 마침내 화용도에서 관우를 만나는 절체절명(絶體絶命)의 위기에 봉착한다. 어쩌면 조조의 천운(天運)까지 꿰뚫어본 제갈량이 일부러 관우를 화용도에 보냈던 걸까? 의를 중히 여기던 관우는 과거 자신이 조조에게 진 빚이 있던바, 그가 도망칠 수 있도록 길을 터주게 된다.
■ 손쉽게 형주와 양양의 아홉 군을 취하다.
적벽에서 조조군을 몰아낸 후 주유와 유비는 남군 정벌 문제로 서로 이견(異見)이 생기는데, 유비는 제갈량의 지시대로 오에 선제권을 양보, 그들이 성공하지 못했을 때 자신들이 취하겠다는 말을 한다. 유비의 이 말에 노기가 발동한 주유는 군사를 이끌고 바로 남군성으로 진격하지만, 조조가 남겨준 비책에 따라 성을 버리는 척 역습을 노리는 조인의 전술에 당한 오군은 크게 패한 채 회군하고 만다. 당시 조인의 전술에 말려 화살을 맞고 부상을 당한 주유는 이를 역으로 활용, 자신이 죽은 것처럼 위장해 조인이 남군성에서 나와 자신들의 영채로 기습해오는 순간을 노려 공격할 계획을 세우지만, 그 틈에 이미 남군성을 비롯한 양양과 형주를 조운, 장비, 관우가 각각 점령한 사실을 알고 화병이 나고 만다.
한편, 주유와 노숙은 이런 유비의 불합리한 행동을 질타하며 형주 땅의 반환을 요구하는데, 이에 유비 측은 원래 이 땅의 주인, 유포의 아들 유기의 숙부인 유비가 이 땅을 얻는 게 당연하다며 돌려보낸다. 그 후에도 유비는 형도영 장군을 생포하며 유도의 투항을 끌어내 영릉을, 조운의 활약으로 계양을, 장비의 활약으로 무릉을, 관우의 활약으로 장사를 손에 넣음과 동시에 황충과 위연이라는 훌륭한 수를 얻는 성과까지 올린다. 이 중 수백 합에 걸쳐 진행했음에도 승패가 갈리지 않았던 관우와 황충 두 사람의 전투는 인상적이었다. 전투 중 황충이 말에서 떨어지자 관우는 말을 바꿔 다시 전투하자는 아량을 베풀었는데, 이런 관우의 아량에 황충은 다시 화살촉을 부러뜨리고 빈 활을 쏘는 행동으로 그에게 보답했던 것이다.
■ 유비 새장가 들고 봉추도 얻다.
한편, 손권은 적벽에서 승리 후 하비(조조 진영)로 진격했으나, 하비성을 사수하던 장요의 활약으로 별다른 성과를 올리지 못하는데, 이 과정에서 손권은 그를 구하려던 송겸을 잃게 되고, 장요의 부하와 내통해 모반을 일으켜 송겸의 복수를 도모하려던 태사자까지 잃는 아픔을 겪고 만다. 그 무렵 형주의 유기도 죽는데, 이 사실을 안 주유는 유비에게 이제 명분이 없으니 형주를 반환하라고 요구한다. 그러자 유비는 자신들이 서천을 얻을 때까지만 잠시 빌리는 형태로 형주를 취하는 것이라며 유비를 찾아온 노숙을 보증인으로 세워 다시 그의 요구를 거절하는데, 이에 분노한 주유는 다시 새로운 작전을 구상하게 된다. 그 작전은 마침 부인을 잃은 유비와 손권의 누이를 맺어주는 척하며 유비를 납치해 형주와 반환할 속셈이었는데, 유비와 동행한 조운에게 써준 제갈량의 세 가지 비책 덕분에 오히려 손부인이 형주로 떠나는 결과를 만들었고 이 일로 주유는 다시 한 번 화병으로 쓰러지고 만다.
시간이 지나도 유비가 사천을 칠 기미가 보이지 않자, 주유는 오가 대신 사천을 공격할 테니 길을 터달라는 '가도멸괵지계(길을 빌려 괵나라를 멸하다)'를 쓰려고 하는데, 이 역시 제갈량이 현명한 대처로 통하지 않자 결국, 화살을 맞은 상처의 금창이 여러 번 터지는 화병으로 세상을 뜨고 만다. 주유가 죽자 노숙은 손권에게 적벽대전에서 조조의 수군이 배를 묶게 한 작전을 쓴 방통을 천거하는데, 생김새부터 맘에 들어 하지 않던 손권은 주유를 비방하는 방통의 말에 당장 그를 내쳐버리고 만다. 이때 문상(問喪)을 온 제갈량을 만난 방통은 그가 써준 추천서를 받고 유비에게 가는데, 유비 역시 그의 외모만으로 판단해 작은 마을의 군수로 보내버리는 실수를 범하고 말지만, 이내 곧 그의 비범한 실력과 제갈량의 추천서를 보고 크게 사죄하며 방통을 부군사 중랑장으로 임명한다.
■ 마초에게 호되게 당하는 조조
오(손권)와 유비가 손잡는 것을 두려워해 둘 사이의 동정을 살피며 남벌의 시기를 호시탐탐 노리던 조조는 남벌을 위한 사전 작업으로 자신들이 남벌을 떠난 빈틈을 노려 침공할 가능성이 있던 북방 서량의 마등 일가에 정남 장군으로 봉할 테니 대신 오를 쳐달라는 서신을 보내 유인한 뒤 제거할 계획을 꾸미게 된다. 원래 마등은 예전에 헌제의 비밀 칙서을 받고 조조를 제거할 계획을 꾸미다 발각돼 처참히 죽은 동승과 함께 그 일을 도모했던 6인 중 한 사람이었는데, 그는 이번 기회를 활용해 조조 수하의 황규와 비밀리에 내통 조조를 암살할 계획을 꾸미는데, 이 계획은 황규가 술에 취해 애첩 춘향에게 말해버리면서 모두 발각되고 만다. 그 일로 마등 및 그 일가는 모두 죽는데, 서량에 남아 있던 마초는 겨우 도망쳐 온 마대에게 이 모든 사실을 듣고 곧바로 군사를 이끌고 장안, 동관까지 진격하는데, 위수를 선점해 퇴로를 차단하려던 조조군의 계획을 간파한 마초는 전투를 승리로 이끌고, 허겁지겁 도망치던 조조를 추격하기도 하는데, 이때 조조는 추격에서 벗어나고자 스스로 전포를 벗고 수염을 자르며 도망쳐 마초에게 제대로 망신을 당한다.
조조는 그 후 위수에서도 마초에게 망신을 당하는데, 다행히 허저가 말안장을 방패 삼아 겨우 위기에서 구해낸다. 생각보다 강한 마초, 한수, 방덕, 마대의 모습에 당황한조조는 한수와 마초를 이간질하는 작전을 구상하는데, 마침내 이 작전을 통해 조조는 마초군을 몰아내는 데 성공한다. 한편 한중(서천의 북쪽)의 장로가 서천을 공격한다는 소식이 들려오자 유장의 부하 장송은 조조를 찾아가 도움을 요청하지만(사실은 서천을 넘길 생각이었음), 조조의 오만방자함에 크게 실망해 유비를 찾아가게 된다. 한번에 유비의 덕을 알아본 장송은 유비에게 서천 지도를 건네며 유비가 서천을 취하는 일을 적극 돕겠다는 말을 남긴 채 돌아가는데, 이 무렵 장송의 말만 믿고 있던 유장은 법정을 시켜 서천에 도착한 유비를 극진히 환대한다. 과연 유비는 장송의 부탁대로 유장을 제거하고 서천을 손에 넣을 것인가?
※ 주요 인터넷 서점의 해당 책 링크입니다. 주문 전에 반드시 확인, 참고하세요!!


저는 개인적으로 하드웨어 성능도 따지는 편이지만… 이제는 하드웨어보다 갤럭시S4가 제공하는 서비스에 더 큰 관심이 있습니다. 스마트폰을 몇 년간 사용하다보니 신제품 출시 후 몇 달이 지나면 경쟁사나 삼성전자를 통해 하드웨어 사양이 더 뛰어난 폰이 나오기 때문인데… 오늘은 삼성전자가 갤럭시S4를 통해 제공하는 신규 서비스가 무엇인지… 기존 서비스가 어떻게 업그레이드 되었는지에 대해 살펴보도록 하겠습니다. 물론 서비스가 진화할수록 더욱 향상된 하드웨어 성능을 요구하는 것도 사실인데.. 갤럭시S4는 역대 최강의 하드웨어 스펙을 자랑하기 때문에 꼼꼼히 따져볼 필요성을 느끼지 못한다고 해야 할까요?
우리가 살고 있는 현재 시점에서 보면 단말 제조사도 하드웨어만 잘 만들어서는 경쟁력을 유지하는게 점점 힘들어지고 있는데.. 앞으로 리뷰를 통해 '인생의 동반자(Life Companion)'을 선언한 갤럭시S4의 서비스 경쟁력에 대해 차근차근 살펴보도록 하겠습니다.
삼성허브(Samsung Hub)
요즘 구글이나 네이버 같은 서비스 사업자뿐만 아니라 애플이나 삼성전자 등 단말기 제조사들도 컨텐츠를 강조하고 있습니다. 스마트폰의 사양은 점점 좋아지고 있지만.. 이용자들은 스마트폰을 통해 다양한 컨텐츠를 소비하고 있기 때문입니다. 앱장터를 통해 내가 원하는 서비스(앱)을 이용할 수 있는 것은 기본이 된지 오래이고.. 이제는 영화, 음악, 책, 게임 등 다양한 컨텐츠를 소비하고 있는데… 이용자가 직접 구한 컨텐츠를 스마트폰에 넣는 단계에서 사업자가 제공하는 컨텐츠를 구매하는 단계로 급격히 이동 중입니다. 이동통신망도 4G로 발전하면서 컨텐츠를 구매해서 스마트폰에 직접 다운로드받는 것도 훨씬 편리해졌고 말이죠.
갤럭시S4에는 삼성전자에서 제공하는 컨텐츠 장터인 삼성허브(Samsung Hub)가 탑재되어 있습니다. 이전에 리더스허브, 비디오허브, 게임허브, 러닝허브 등으로 나뉘어 있던게 삼성허브(Samsung Hub)로 통합되었을뿐만 아니라 유저인터페이스(UI)도 훨씬 깔끔해졌습니다.
삼성허브(Samsung Hub)는 현재 영화, 책, 게임, 러닝 스토어 등을 지원하는데… 각 스토어마다 국내에서 인기있는 컨텐츠를 제공하고 있습니다. 해외에서는 음악 스토어도 제공한다고 하는데.. 국내에도 조만간 서비스가 제공될 것이라는 언론보도가 있었는데, 아직은 공식적으로 제공하지 않아서 조금 아쉽네요.
영화스토어에는 극장 동시 상영작도 제공하고 있는데.. 현재 영화관에서 개봉 중인 런닝맨, 새 구두를 사야해, 콜렉션, 피노키오 등을 10,000원(개봉일이 지난 영화의 경우 3,000~4,000원)에 판매하고 있군요. 가격은 비싸지만.. 영화를 다운로드받아서 TV로 공유해서 큰 화면으로 온 가족이 함께 본다면 영화관에 가는 것보다는 저렴하게 볼 수 있을 것 같습니다. 책 스토어에는 매일 50명에게 무료로 증정하는 이벤트와 열혈강호를 공짜로 다운받을 수 있는 이벤트가 진행 중이니 관심 있는 분은 참고하시기 바랍니다.
게임 스토어의 경우 국내외 유명한 게임이 많이 들어와 있는데.. 실제 다운로드를 받으려면 삼성앱스로 이동합니다. 삼성앱스는 삼성전자의 앱장터인데 삼성허브와 마찬가지로 새 단장을 했습니다. 삼성앱스를 돌아보다가 새로운 점을 발견했는데… 이제 삼성앱스에서 구글플레이에 있는 앱도 다운로드받을 수 있습니다. 그 동안 삼성앱스에는 유명한 앱이 별로 없어서 갈 필요성을 못느끼는 분들이 많은데.. 이제 웬만큼 유명한 앱은 삼성앱스에서도 발견할 수가 있게 된 점은 큰 변화네요.
삼성전자가 갤럭시S4 출시와 함께 앱 및 컨텐츠 장터의 대문을 예쁘게 바꾼 것뿐만 아니라 이용자들을 끌어 들이기 위해 다양한 시도를 하고 있는데.. 이런 노력이 사용자들로부터 긍정적인 반응을 이끌어낼지 궁금해집니다. 제 주변에 삼성허브나 삼성앱스를 모르거나 아예 접속하지 않는 분들이 많은데.. 이번 기회에 어떻게 바뀌었는지 확인해 보시기 바랍니다.
S 헬스(S Health)
갤럭시S4가 출시되면서 많은 관심을 끈 앱 중의 하나가 건강을 체크할 수 있는 S헬스(S Health)입니다. 자신의 건강에 대한 관심이 높아지고 스마트폰에서 건강을 체크할 수 있는 다양한 앱이 출시된 상황인데.. 인생의 동반자(Life Companion)을 표방한 갤럭시S4에서도 건강을 체크할 수 있는 S헬스(S Health)가 기본적으로 제공됩니다.
처음 S헬스(S Health)를 접했을 때는 개인적으로 뭘 해야 할지 몰라 약간 당황스럽고 실망하기도 했는데.. 한 달간 직접 이용하다보니 의외로 괜찮다는걸 발견하게 되었습니다. S헬스(S Health)는 걷기 도우미, 운동 도우미와 푸드 트래커 등의 기능을 제공하는데, 저는 평소에 땀을 흘릴만한 운동을 거의 하지 않고 대중교통을 이용해서 출퇴근하는게 전부인지라.. S헬스(S Health)를 이용해서 얼마나 걷는지 체크해 보기로 했습니다. 걷기 도우미의 경우 목표를 설정할 수 있는데.. 저는 디폴트로 설정되어 있는 하루에 10,000걸음으로 정했습니다. 무리라는 것은 알고 있었지만… 지난 1주일 동안의 기록을 보니 역시 좀 부족하네요. 약속이 있는 날은 좀 더 많이 걷게 되는데.. 한 달 동안 딱 하루만 만보 이상을 걸었는데… 축하 빵빠레를 울려줘서 본의 아니게 승부욕이 생기더군요.
푸드트래커 기능도 재밌는데.. 자신이 먹은 음식과 얼마만큼의 칼로리를 섭취했는지를 기록할 수 있습니다. 푸드트래커로 섭취한 칼로리를, 걷기도우미로는 소비한 칼로리를 비교해서 볼 수 있어서 좋습니다. 처음 푸드트래커를 보고.. 입력과정이 너무 복잡해서 부정적이었는데.. 다이어트를 하는 사람이라면 이 정도의 고생(?)은 해야겠다는 생각마저 들더군요. 직장생활을 하다보면 회사 주변에서 사먹는 음식이 거의 고정되는데.. 자주 먹는 식사를 미리 저장해 두면 하루에 섭취한 칼로리를 확인할 수 있습니다. 저는 다이어트를 할 필요가 없을 정도로 마른 몸이라 운동 효과를 측정하기 위해 걷기 도우미에 집중했지만.. 다이어트하시는 분들은 푸드트래커도 유용하게 활용해 보시기 바랍니다. 매일 먹는 음식을 사진 찍어 페이스북 등에 공유하시는 분들도 많은데.. 푸드트래커에다 저장해 보시기 바랍니다.
S헬스(S Health)를 이용하면서 아쉬운 점도 많습니다. 다이어트나 운동을 하시는 분들은 결심을 계속 이어가는게 중요한데.. 주위 사람들이 큰 힘이 될 수 있다고 생각합니다. 특히 가족이나 연인과 다이어트나 운동 결과를 공유하면 좋을 듯 한데.. 이런 기능이 부족해서 아쉽네요. 내가 운동한 결과 등을 공유하는 기능이 있긴 한데.. 원하는 사람들은 스마트폰 주소록에 등록된 친구나 페이스북 친구를 미리 지정해 놓고 결과를 자동으로 공유할 수 있는 기능이 있으면 좋겠습니다.
S 번역기(S Translator)
갤럭시S4에 탑재된 앱 중에 또 하나 유용한 것 중의 하나가 S번역기(S Translator)입니다. 요즘 저를 포함해서 제 주위에 해외로 여행을 가거나 출장가는 사람이 점점 늘어가고 있는데.. 해외에 가서 의사소통에 문제가 생기는 경우가 허다합니다. 이번에 선보인 S번역기(S Translator)는 외국어에 대한 공포를 어느 정도 해결해 줄 수 있는 유용한 앱입니다.
사용 방법은 무척 간단합니다. S번역기(S Translator)를 실행한 후에 내가 궁금한 문장을 텍스트 또는 음성으로 입력하기만 하면 됩니다. 작년에 출시된 갤럭시S3부터 삼성전자는 음성인식 기술을 바탕으로 한 S보이스를 선보인바 있는데.. 갤럭시S4에서는 음성인식 기술이 좀 더 정교해져서 S번역기(S Translator)에서도 편리하게 이용할 수가 있습니다.
아래에서 보는 것처럼 한국어로 말하면 음성인식 후 내가 지정한 언어로 자동 번역을 해줍니다. 물론 텍스트로 입력해도 마찬가지입니다. 번역된 문장은 해당 언어의 음성으로 읽어주는 기능도 있기 때문에… 해외에 나가서 현지인에게 문장을 보여주거나 음성을 들려줄 수도 있습니다. 자주 사용할 문장은 미리 번역해두고 음성을 들으면서 간단하게 외워두면 유용하게 사용할 수 있을 것 같습니다.
지원언어는 어떻게 될까요? 한국어를 포함해서 총 10개 언어를 지원하는데.. 모든 언어를 교차해서 이용할 수 있는건 아니군요. 텍스트나 음성으로 한국어를 입력하면 영어, 일본어, 중국어(간체) 등으로 번역이 가능하고, 영어로 입력하면 보다 많은 언어로 번역이 가능합니다. 일본이나 중국, 영어권 국가에 가서 현지인이 이야기하는걸 S번역기(S Translator)로 번역해서 한글로 보면 기본적인 의사소통이 가능할 것 같군요. 개인적으로 갤럭시S3에서 S보이스를 가끔 이용해봤는데… 한국어의 경우 작년에 비해 음성인식율이 향상된 것을 체감할 수 있습니다.
S번역기(S Translator)는 자주 쓰는 표현(상용구)에 대한 번역도 미리 탑재되어 있어 편리합니다. 아래에서 보는 것처럼 공항이나 관광 등 각 카테고리별로 자주 사용하는 상용구에 대한 번역을 제공하고 있는데… 자신이 자주 사용하는 상용구는 즐겨찾기해 두면 편리하게 찾아서 의사소통하는데 유용할 것 같습니다. 특히 번역한 문구를 음성으로 읽어주는 기능이 있기 때문에.. 급하면 상대방에게 들려주면 됩니다.^^
개인적으로 S번역기(S Translator)가 모두 만족스러운 것은 아닙니다. 해외에 나가보면 사람들과 직접 대화를 나누는 것 못지않게 길거리 간판이나 안내문에 적힌 내용을 알고 싶을 때가 많은데.. 음성인식뿐만 아니라 카메라를 통한 문자인식 기술까지 결합하면 더할 나위가 없을 것 같군요. 다음번 업그레이드를 기대하도록 하겠습니다.


미국은 9월에 중국 수입품의 약 반 정도에 10% 이상의 관세를 부과하기 시작했고 양국 간 분쟁해결에 진전이 없으면 내년 초부터는 이를 25%로 올리겠다고 하고 있습니다. 중국도 미국 수입품에 대해 상응하는 관세를 부과하며 미중 간의 무역 전쟁이 시작되었습니다. 우리의 1, 2大 교역 상대국인 두 나라의 티격태격은 수출이 매우 중요한 우리 경제에 상당한 악영향을 미칠 것입니다.
관세로 무역장벽을 높이는 것은 2차 세계대전 이후 세계적으로 계속 낮아져온 추세에 어긋나는 일입니다. 2차 세계대전 종전을 앞두고 연합국들은 그 이전 1, 2차 세계대전 사이의 戰間期(1919년~1939년)의 극심했던 세계경제 혼란을 반면교사 삼아 전후 안정된 세계경제 질서를 확보하기 위해 브레턴우즈(Bretton Woods)체제를 출범시켰습니다. 이 체제 하에서 국가 간 무역의 규범을 확립하기 위해 세계무역기구(WTO)의 전신인 관세 및 무역에 관한 일반협정(GATT)을 바탕으로 무역장벽을 낮추는 노력이 주효하여 평균 관세율이 지속적으로 낮아졌습니다.
2000년대 들어 한국, 미국, 또는 북미 3개국만 참여하는 소규모 지역무역협정이 대세를 이루고 있어 GATT, WTO와 같이 여러 나라가 한꺼번에 참여하는 다자체제가 한계에 달했다는 평가가 지배적입니다. 하지만 이는 그동안 다자체제가 다져놓은 무역자유화를 바탕으로 이해관계가 더 긴밀한 나라들끼리 진일보한 무역 자유화조치를 시행하는 것이어서 그간의 성과를 부정하는 것은 아니지요.
선진국 중에도 미국이 무역 자유화 주창자였기 때문에 트럼프 행정부 출범 이후 관세가 통상정책의 주된 수단으로 부각된 것은 상당히 파격적인 일입니다. 미국 무역대표부의 자료에 따르면 현재 미국의 공산품 수입에 부과되는 (가중평균)관세율은 약 2%입니다. 공산품 수입의 약 반은 무관세로 수입되고 있습니다. 그러니 10%를 넘는 관세율은 상당히 높은 수준입니다.
특정 품목에 부과되는 관세가 올라가면 수입이 줄어듭니다. 10%의 관세가 부과되면 수입품의 국내 판매 가격이 그만큼 비싸지니 덜 팔리는 것이지요. 그런데 관세의 득실을 따지는 일이 간단하지 않습니다. 해당 수입품과 유사한 물건을 만드는 국내 기업에게는 반가운 일이지만 해당 품목을 자사제품 생산에 사용하는 기업들에게는 그렇지 않습니다.
올해 들어 미국은 수입되는 철강과 알루미늄에 대해 각각 25%와 10%의 관세를 부과하고 있는데 이들 품목은 대표적인 중간재입니다. 미국 내에서 생산되는 동종 제품의 물량이나 종류가 턱없이 모자라기 때문에 수입품에 의존해야 하는 기업들의 입장에서 관세 인상은 바로 생산비용 증가로 이어지기 때문에 미국 내 기업들이 계속 문제를 제기하고 있습니다. 과거에 비해 공산품 제품의 구성이 더 복잡해지고 운송 및 통신 기술이 크게 발달하면서 생산과정이 점점 여러 나라로 조각나 배치되었습니다. 완제품에 들어가는 부품은 여러 나라를 들락거립니다.
‘캘리포니아의 애플이 디자인하고 중국에서 만들었음’이라는 문구가 뒷면에 표시된 미국 애플사의 아이폰이 좋은 예입니다. 미국 회사의 제품이지만 무역통계에는 중국의 수출품으로 잡힙니다. 미국과 한국, 일본, 독일 등지에서 만들어진 제품 가격의 90%를 넘는 부품들이 중국에서는 최종 조립되어 미국으로 보내지기 때문입니다. 그 외에도 많은 미국 제품들이 비슷한 방식으로 만들어지고 있습니다.
완제품이 중국으로부터 수입된다고 해서 아이폰에 관세를 부과하는 것은 일종의 자해행위입니다. 실제로 애플사 제품들은 미국의 지난 9월 중국산 수입품에 대한 관세부과에서 제외되었습니다. 애플의 적극적인 설득으로 9월 관세부과에서는 면제되었지만 트럼프 대통령은 분쟁 해결에 진전이 없으면 내년 초 예외 없이 모든 중국산 수입품에 25%의 관세를 부과하겠다고 공언하고 있습니다.
작금의 미국 정부의 행태에서 보듯이 다시 관세가 중요한 무역장벽으로 등장했습니다. 소비자 선택을 제약하고 가격을 높이는 효과 때문에 경제학자들은 관세를 좋아하지 않습니다. 만약 아이폰 최종 조립을 미국 내에서 한다면 제품 가격이 크게 오를 것이고 애플의 매출도 타격을 받을 겁니다. 이런 효과 못지않게, 혹은 더 중요한 것은 중장기적으로 관세가 생산성과도 연관이 있다는 점입니다.
그동안 많은 학자들이 여러 나라의 자료를 사용하여 실제로 관세인하가 제조업의 생산성에 어떤 영향이 있는지 검증하여 긍정적 효과를 확인했습니다. 필자도 최근 출간된 논문(아래 참조)에서 제조업 사업장의 자세한 자료를 사용하여 한국에서도 이런 효과가 있음을 확인했습니다.
저의 연구는 두 가지 경로를 검증하였습니다. 하나는 최종 산출품의 관세인하는 수입품 가격인하를 통해 해당 제품시장의 경쟁을 촉진하여, 국내 기업들로 하여금 효율성을 높이도록 합니다. 다른 경로는 최종제품 생산에 투입되는 제품들의 관세인하는 생산비용을 낮추어 역시 기업의 생산성 향상을 가져옵니다. 그리고 이런 효과가 규모가 큰 기업에 더 크게 나타난다는 것을 보였습니다.


나는 한국 반도체 업계를 통틀어 중국 반도체 산업의 현황을 가장 정확히 이해하고 있는 사람 중 하나라고 생각한다. 지난해 말까지 3년 6개월간 대만에서 일하며 중국 반도체의 성장 과정을 가까이서 지켜봤다. 중국 반도체 사업에 참여하는 대만인은 물론, 중국 업체 관계자들도 조언을 구하기 위해 찾아온다. 그렇다 보니 중국 '반도체 굴기'의 실상을 구체적으로 파악하고 있다.
한국에 보도되는 중국 반도체 굴기 내용들은 과장됐거나 실제와 다른 것들이다. 결론부터 말하면 지금까지 메모리 반도체 영역에서 중국의 굴기는 없다. 각종 풍문에도 불구하고 지금 메모리 반도체를 생산하고 있는 중국 업체는 한 곳도 없다. 삼성전자는 앞으로 최소 30년 이상 메모리 1위의 자리를 유지할 것이다.
중국은 메모리반도체 생산을 위해 2016년 D램 업체 두 곳과 낸드업체 한 곳을 설립했다. 허페이창신과 푸젠진화가 D램, 칭화유니가 낸드업체다.
D램업체들은 대만에 있는 마이크론의 생산라인을 그대로 카피했다. 허페이창신은 마이크론의 23나노미터 공장인 '100S'를, 푸젠진화는 28나노미터급인 '90S'공정을 옮겨와 D램을 생산하는 것이 목표였다. 이를 위해 허페이창신은 대만 기술자를 400명까지 영입했다. 푸젠진화는 마이크론의 공정 기술자들을 영입한 대만의 파운드리(반도체 수탁 제조)업체 UMC와 합작했다.
마이크론은 100S와 90S 등 신규 공정라인을 개발하는데 각각 3조~4조원 가량의 돈을 투자했다. 중국 업체들이 마이크론에 라이선스계약도 없이 이용료 한 푼 내지 않고 공정을 배껴가는 것을 당연히 그대로 두고 볼 리 없다. 현황만 파악하고 있던 마이크론은 푸젠진화가 공정 개발을 완료했다고 발표한 지난해 행동에 나섰다.
그 동안 축적된 자료로 미국 법원에 특허 침해 소송을 내 승소하고, 이를 근거로 미국 반도체 장비업체들이 장비을 푸젠진화에 판매하지 않도록 해달라는 요구를 상무부에 요청을 한 것이다. 아직 장비 세팅 단계인 푸젠진화는 어플라이드머티리얼즈, 램리서치 등 미국 장비 추가 도입 없이는 생산이 불가능했다. 상무부가 마이크론의 요청을 받아들이면서 푸젠진화의 D램 생산 준비도 올스톱됐다. 앞으로도 독자 D램 생산은 불가능할 전망이다.
허페이창신도 상황이 크게 다르지 않다. 지난 3년간 공을 들인 공정라인 건설은 마이크론과의 특허 문제를 피해가기 어렵다. 이에 따라 독자 공정 라인을 개발하겠다고 선언했지만 이 역시 녹록치 않다. 영입한 대만 기술자들은 기존 라인을 세팅하고 관리하는 분야에 전문성이 있을 뿐 신규 공정을 개발한 경험 자체가 없기 때문이다.
허페이창신은 신규 공정 개발을 위한 장비를 올해 8월 대거 도입한다. 아직 공정 개발이 이뤄지지 않았지만 지금 장비를 구매하는 것이 상대적으로 싸기 때문이다. 공정 개발이 순조롭게 이뤄져도 2년 후인 2021년말에나 D램 생산이 가능하다. 하지만 지금 허페이창신의 자체 역량으로는 새로운 공정 개발은 불가능할 것으로 예상된다.
그렇다면 이미 막대한 금액을 투자한 푸젠진화와 허페이창신의 앞날은 어떻게 될까. 우선 푸젠진화는 마이크론에 인수될 수 밖에 없을 것으로 보인다. 마이크론의 공정기술를 활용해 만들어진 라인인만큼 마이크론이 아니면 법적 이슈를 피해 공장을 운영할 주체가 없기 때문이다. 수세에 몰린 중국측의 불가피한 선택인만큼 마이크론은 헐값에 신규 D램 라인을 넘겨 받을 가능성이 매우 높다. 마이크론이 손쉽게 D램 생산량을 늘릴 수 있게 되면서 삼성전자와 SK하이닉스 입장에서는 악재다. 중국정부의 반도체 드라이브를 어떻게 이용하느냐에 따라 경쟁자들 사이에 악재와 호재가 갈릴 수 있음을 보여준다.
허페이창신도 지금으로서는 가망이 없어 보인다. 전문가 입장에서 보기에 독자적인 공정 기술 개발과 생산은 불가능하다. 한국이나 미국의 D램 업체와 합작하거나 공장을 넘기는 선택을 몇년 안에 해야할 가능성이 높다. 해당 공장을 어디서 갖고 가느냐에 역시 삼성전자와 SK하이닉스, 마이크론 간 시장 점유율 등락에 영향을 줄 것이다.
D램에 비하면 낸드는 상대적으로 사정이 낫다. 2017년 칭화유니는 32단 3D 낸드 개발을 완료했기 때문이다. D램에 비해 낸드의 생산 난이도가 크게 낮아 가능했다. D램 생산을 위해 필요한 기술 수준이 100이라면 낸드는 30 정도에 가능하다.
하지만 칭화유니는 아직 낸드를 생산하지 않고 있다. 세계 낸드 시장이 64단 이상의 3D낸드 중심으로 바뀐 상황에서 32단 낸드를 필요하는 수요처 자체가 남아 있지 않아서다. 이에 따라 칭화유니도 64단 3D낸드 개발과 생산을 서두르고 있다.
지난해 말 관련 공정 개발을 끝낸데 이어 64단 3D낸드를 웨이퍼 기준으로 월 2만장 생산할 수 있는 장비를 5월에 들여왔다. 하지만 장비 셋업과 생산까지는 최소 1년이 걸릴 전망이다. 그나마도 개발한 공정의 신뢰성에 의구심이 드는 부분이 많아 수익을 낼 수 있을지 미지수다.
결국 내년 상반기까지는 D램과 낸드를 막론하고 시장에 나오는 중국산 메모리 반도체는 전무하다. 중국의 반도체 굴기로 메모리 반도체 시장이 어려워졌다거나 한국 메모리 업체가 어려움에 처할 것이라는 일부 보도는 아직 너무 먼 이야기다.
공정 및 제품 개발, 공장 생산라인 설치, 수익성 있는 가동을 위한 노하우 축적 등에 5~10년이 걸리는 메모리 반도체 산업의 특성을 감안할 때 앞으로 최소 30년은 삼성전자의 독주가 계속 될 것으로 확신한다. SK하이닉스도 최소 15년 이상 메모리 2위 자리를 유지할 것이다.
1980년대초 미국을 꺾고 세계 반도체 업계의 왕좌를 차지한 일본 업체들이 1990년대 중반 삼성전자에 밀리기 시작했다. 1위 수성 기간은 15년 정도에 불과한 것이다. 여기에 비하면 한국은 상당히 오랜 기간 메모리 반도체 업계를 호령하게 된다.
하지만 그렇다고 해서 한국 메모리 업체들이 '꽃길'만 걷는다는 뜻은 아니다. 중국 메모리 반도체 생산 자체를 막을 수 없고, 중국산 반도체들이 시장에 나오면 반도체 가격 하락과 한국의 시장 점유율 감소도 일정 정도 불가피하다. 한국 반도체 산업 전체 입장에서 볼 때 여기에 대한 대비가 필요한 시점이다.
◆최진석 사장은
반도체 업계에서 10년 이상 일한 이들 중에 그의 이름을 들어보지 않은 사람은 거의 없다. 삼성전자가 막 메모리사업을 시작한 1984년 연구원으로 입사해 2001년 SK하이닉스로 자리를 옮겨 CTO(최고기술책임자) 등을 역임하고 2010년 회사를 나왔다. 업계에서 드물게 반도체 개발부터 제조·공정까지 전 과정을 섭렵하고 있는 인물이다. 한 번만 받아도 '임원 승진 보증수표'로 얘기되는 삼성 기술대상을 세 번 수상했다. 12인치 웨이퍼 가공기술 개발, 256메가,16메가 D램 개발의 공로를 인정 받은 결과다. SK하이닉스에서는 채권단의 자금 지원이 없는 가운데 기존 생산설비로 수율을 올리고 생산량을 늘렸다. 2006년 메모리 반도체 업계 최저 제조원가, 최고 생산량 확대 등의 기록을 내놨다. 이는 이건희 삼성 회장이 2007년 "어떻게 삼성전자가 하이닉스에 뒤쳐질 수 있느냐"며 반도체 경영진을 강하게 질책하는 것으로 이어지기도 했다.


구글은 매일 30억 건 이상의 검색, 4억2500만 명의 지메일, 수천만 건의 유튜브 비디오, 지도 데이터, 200억 웹페이지 인덱싱을 처리한다고 한다. 이러한 방대한 규모의 데이터 처리를 위해 150만대의 서버가 세계 32곳 데이터센터에 설치돼 있다. 이처럼 고속의 데이터 처리를 가능케 한 것은 무엇보다도 CPU 성능의 놀라운 발전에 기인한다.
무어의 법칙에 따라 컴퓨터 반도체의 성능은 18개월마다 2배의 성능을 제공해 왔지만 반도체 공정의 물리적 한계인 10나노에 이르면서 속도를 더 이상 높이는 것이 어려워지면서 칩 하나에 메모리를 공유하는 두개의 프로세서를 집어넣는 혁신적인 ‘듀얼 코어’가 만들어 졌다. 이를 시작으로 현재는 4개를 연결하는 쿼드 코어, 8개를 연결하는 옥타 코어까지 출시됐다.
구글은 어떻게 0.1초 만에 검색을 할까?
그러나 코어 2개를 연결해도 속도가 2배가 되지 않는다는 점은 문제였고, 그 이유를 분석해 보니 병렬처리 시스템이 돼 있지 않은 것이었다. 여기서 암달의 법칙이 나오게 되는데 아무리 많은 자원을 투입해도 순차적으로 처리해야 하는 부분이 많으면 한계가 있을 수밖에 없고, 최대한 병렬로 설계해야 한다는 것이다.
병렬처리가 성능을 높일 수 있는 관건이 되면서 병렬처리를 할 수 있는 슈퍼컴퓨터가 방대한 데이터를 처리하는 솔루션이 됐다. 슈퍼컴퓨터를 구성하는 핵심인 코어의 가격이 비싼 것은 단점으로, 이를 대체할 솔루션으로 엔비디아의 그래픽카드를 채택하게 된다.
엔비디아 그래픽카드에는 2000개 정도의 간단하고 저렴한 코어가 장착돼 있어 병렬처리를 가능하게 하고 이를 이용해 저렴한 슈퍼컴퓨터 버전인 쿠다를 구현했다. 구글은 하나의 시스템에 적용되는 병렬처리를 맵리듀스(Mapreduce)를 통해 32곳에 설치된 데이터센터의 장비에 구현해 ‘어떻게 0.1초 만에 검색을 할까’라는 의문에 대한 답을 제시한다.
빠르고 안정적인 데이터센터 네트워크 구현
4차 산업혁명에서 방대한 양의 빅데이터를 처리하는 기술 역시 다르지 않다. 4차 산업혁명을 뒷받침하는 기술들이 HPC의 영역인 하이퍼스케일, 금융, 데이터베이스, 임베디드 어플라이언스, 스토리지 솔루션과 관련이 있고, HPC의 기술들이 인공지능(AI) 분야인 머신 러닝과 딥 러닝으로 확장는 추세다.
현재 HPC 솔루션이 머신 러닝과 딥 러닝 적용 산업군인 IoT, 자율주행, 헬스케어, 리테일, 제조업으로 확산되면서 고속의 엔드투엔드 인터커넥트 솔루션의 중요성 역시 한층 높아졌고, 관련 기술을 선도하고 있는 멜라녹스의 역할 또한 커지고 있다. SC(Super Computing) 2016의 톱500 HPC 플랫폼 중 65%는 멜라녹스의 표준화된 엔드투엔드 인터커넥트 인피니밴드 기술을 통해 고속의 HPC 솔루션을 제공하고 있다.


과격한 성격이 이유가 되어 10년 간의 결혼 생활을 뒤에 두고 별거 생활을 해야 했던 한 부부가 있었습니다. 이 별거 생활 중에 남편이 예수를 믿기
시작했습니다. 그래서 중생을 하여 새 마음으로 아내를 찾아가 다시 시작하자고 간청을 하였습니다. 그러나 아내는 10년을 속고 또 속았기에 이제 믿
지 않았습니다. 답답한 남편이 저에게 와서 도움을 청했습니다. 그래서 제가 그 부인을 만나 10년을 속았지만 이제 마지막으로 한번만 더 속아보라고
사정했습니다. 그리고 이제 예전과는 달리 예수를 믿고 새 사람이 되었으니 한번만 더 시도해 보라고 권했습니다. 그러나 그 부인은 완강했습니다. 자기가 그동안 온갖 방법과 정성을 다 들였어도 못고쳤는데, 예수가 어떤 분인지 모르지만 그 분을 믿는다고 달라질 수는 없다는 것이었습니다. 그래서 제가 옆에서 거들기를, 이와 속았으니 또 속는 셈치고 한 달만 계약조건으로 살아보는게 어떠냐고 해서 다시 만나 재결합하여 이제 잘 살고 있습니다. 그분이 바로 우리 교회 집사님이 되었습니다.
한 사람이 변화한다는 것이 얼마나 어려운 일입니까? 흔히 어머니들이 하시는 말씀이 있습니다.자식은 내가 겉을 낳았지 속까지 낳았겠느냐고요. 어머니는 겉 모양은 단장시켜 줄 수가 있고 심지어는 높은 학력까지 공부를 시킬 수도 있지만 그러나 사람이 되고 안되고는 마음대로 되는 것이 아닙니다. 아내가 정성을 들이고 사랑한다고 남편이 바꾸어질 것 같습니까? 사람되기는 힘든 것입니다. 사람은 무엇을 때려 부수는 재주와 파괴하는 굉장한 능력은 있습니다. 그러나 사람을 살리고 변화시키는 데는 재주가 없는 것같습니다. 요새 심리학 박사도 많고, 교육학 박사도 많아서 열심히, 바로 가르치고 많이 배우느라고 야단인데 세상은 어찌된 셈인지 점점 더 어려워만 갑니다. 교육으로 안되는 모양이빈다. 요새 'Complain Form Personality'라는 책을 보았습니다. 이 책은 불평형의 인간이 따로 있다는 것입니다. 이 불평형은 자기가 100만원 있었으면 하고 불평을 하는데 막상 100만원이 채워지면 또 만족하지 않는다는 것입니다.
오히려 더 큰 불평이 생긴다는 것입니다. 결국 불평하는 사람은 어디갔다 놓아도 불평한다는 이야기입니다. 즉, 불평형의 성격이 따라 있다는 것입니다. 그렇다면 불가능 하다는 이야기가 아닙니까? 환경이 그 사람을 바꾸어 놓을 수 있다는 것을 우리는 믿지 않습니다. 물질적 환경이 사람의 중심과 인격을 바꾸어 놓을 수 있다고 한다면 변화될 사람은 변화되고 안될 사람은 안됩니다. 가난할 때 악한 사람이, 부하다고 선해지는 것이 아니란 말입니다. 오히려 더 악해지는 경우도 많습니다. 무식할 때 인간성이 잘못 된 사람이 지식이 많아졌다고 해서 사람이 다시 될 것 같습니까? 박사 학위를 열 개 가졌어도 사람이되는 것과 지식과는 상관이 없습니다. 어느 환경이라도 안 될 사람은 안됩니다. 속사람은 하나님과의 관계이지,사람들의 어떤 재주로는 변화시킬 수가 없습니다. 얼마나 어려운 일인가는 우리가 다 경혐하는 바입니다. 그러므로 남의 이야기 할 것 없습니다. 나 자신도 변화하기기 이렇게 힘드니 말입니다. 내 의지로, 내 능력으로, 내 지혜로 불가능한 것임을 성경을 말씀하고 있습니다.
베드로라는 사람은 본래 갈릴리 어부입니다. 그가 얼마나 비겁한 자였으며
예수님의 제자이면서도 그를 세번씩이나 모른다고 부인하고 저주까지 하면
서 물러서고 있습니까? 그런데 성령으로 변화되자 자기가 예수를 부인했던
바로 그 법정에서 서서 담대하게 말하기를 "하나님 앞에서 하나님 말씀을
듣는 것이 옳으냐. 너희 말을 듣는 것이 옳으냐, 너희가 판단하라"고 놀라울 정도로 기탄없이 용기있게 복음을 전하는 사람으로 바뀌었습니다. 한마디로 새 사람이 되었다는 것입니다. 새로운 모습, 새로운 인격, 새로운 성격의 새 사람이 되어버렸습니다. 성령이 충만한 능력의 사람이 되었습니다.
그리고서는 새 세계에 살고,새 능력으로 살아갔습니다. 그 이유는 무엇입니까? 그를 변화케한 요인들을 성경에서 종합해 보면 몇 가지가 있습니다.객관적인 이유입니다. 첫째 본문 13절에 보면 "저들이 예수와 함께 있던 사람들이다."라고 했는데 이 말은 예수를 사귀고 예수를 따라 다닌다는 사실이
오늘 이와같은 변화를 가져왔다는 의미입니다. 둘째는 예수님의 부활사건입니다. 죽으셨던 예수가 부활하셨다는 이 사건이 마침내는 베드로로 하여금 놀랍게 변화된 사람으로 만들었다는 것입니다. 즉 부활이 변화의 능력으로
역사하셨습니다. 세째는 성령의 강림입니다. 성령이 충만해짐으로 그가 구체적으로 그의 삶에 변화가 왔다는 것입니다. 그리고 네째는 현재에 살아
계신 그리스도를 믿었습니다. 멀리 계신 그리스도가 아니라 내재하신 그리스도, 현재 여기 나와 함께 계시는 그리스도를 생각한 것입니다. 그리가도에 대한 임재의식과 내재의식으로 가득찼습니다. 이것은 신비로운 체험입니다. 마지막으로 종말론적인 신앙이 확고해졌습니다. 주께서 부활승천하신 것을 보았는데 "본대로 보리라"하는 말씀을 저들은 마음에 새기고 있습니다. 본대로 다시 올 것이다. 즉, 재림 그리스도에 대한 확고한 믿음이 있을 때에 저들의 생활에 엄청난 변화가 왔습니다. 이것은 신비로운 것입니다.
여기서 베드로에 대해 다시 한번 생각해야 할 문제가 있습니다. 그는 원래 갈릴리 어부로서 제자로 발탁되어 3년 동안 예수님을 따라 다녔습니다. 예수님과 함께 기거하고, 말씀을 들으며, 모름지기 예수님께서 하시는 모든
일들을 샅샅이 다 보았습니다. 바다를 고요하게 하신 일, 귀신을 내어 쫓는일, 병자를 고치는 일, 5천명을 먹이신 일, 죽은 자를 살리신 것등 3년동안 그저 감탄할 일 뿐이었습니다. 생각해 보십시다. 아마 베드로는 시간 시간
깜짝 놀라며 감격하여 발이 땅에 닿는지 뜬느지도 모르게 신이 나서 예수님 뒤를 따라 다녔을 것 같습니다. 그러나 중요한 것은 베드로를 위시해서 그 제자들은 변화되지 않았습니다. 베드로는 베드로였습니다. 예수님을 3번이나 모른다고 하는 초라한 인간에 지나지 않았다는 것입니다. 변화된 것이 없었습니다. 그 다음 예수님의 부활을 보았습니다. 같이 기뻐하고 같이 식사를 했습니다. 희한하고 굉장한 사건을 만났는데도 불구하고 베드로는 달라지지 않았습니다. 모름지기 이러한 생각을 하였으리라 짐작을 해 봅니다.
"예수님,저를 이제 찾지 마세요. 저같은 인간을 제자로 삼았다가는 예수님
망신입니다. 저는 이제 사양하고 갈릴리 바다로 갑니다." 그리고 옛 직업으로 돌아갔던 베드로입니다.
그리고보면 예수의 변화,예수의 부활 사건도 베드로와는 무관했습니다. 배워도 소용이 없고, 알아도 소용이 없고, 깨달아도 소용이 없었습니다. 베드로는 여전히 베드로였습니다.
그러나 오순절 성령이 강림하므로 말미암아 이제 비로소 새 사람이 되고 부활 사건의 의미가 달라지고 예수님의 교훈과 말씀 하나하나가 생생하게
기억되며 새로운 의미로 저 깊은 곳에서 권능으로 역사하게 됩니다. 여기서 베드로가 새 베드로가 되고 복음을 위해 일생을 바치게 됩니다. 결정적인 것은 성령의 강림이었습니다. 이 귀중한 사실에 우리는 주목해야 합니다.
부활절이 없는 오순절은 추상적인 감격에 끝납니다. 오순절이 없는 부활절은 역사적 사실과 객관적 진리로 남을 뿐입니다. 이것으로 변화의 능력이 나타나는 것이 아닙니다. 평생 예수를 따르고 성경 66권을 몽땅 외운다고
해도 그것으로 사람이 달라지는 것은 아닙니다. 문제는 그 말씀과 나와의 관계입니다. 그리스도의 사건과 나와의 관계입니다. 이 역사적인 사건이 내게 다가와서 신앙 사건으로 바꾸오지기 전에는 아무 의미가 없는 것입니다.
많은 사람들이 역사를 배웁니다. 그 역사와 오늘 나의 삶과 무슨 관꼐가 있습니까? 심지어 잘 알고 잘 가르칩니다. 그러나 나와 아무 상관이 없습니다. 성령으로 말미암아 이미 주께서 하신 말씀 한 마디 한 마디가 이제 내게 주신 말씀으로 부딪치고, 그 사건이 내 사건으로, 부활 사건이 내 생명의 사건으로 살아나야 하는 것입니다. 여기서 그리스도를 나의 주로 고백합니다. 그것이 성령의 능력입니다. 오늘 여기서 나의 주로 고백하게 될 때에
그 속에 말씀의 능력 능력되는 것입니다. 이것을 흔히 중생이라고 합니다. 위로부터 나는 역사요, 새롭게 출생하는 신기원적인 역사요, 의식이전의 역사입니다. 그리고 성화의 역사입니다. 의롭다 하시는 사랑을 받아들이게 되고 받아들일 때에 기적이 나타는 것입니다.
여러분, 사랑을 받아 들일 때 믿음이 동반되지 아니한 사랑은 무효입니다. 유산하고 맙니다. 아무리 부모가 사랑하고, 아내가 사랑하고, 남편이 사랑 한다고 하더라도 이 사랑을 내가 믿을 때에만 사랑이 사랑됨의 능력으로 나타나는 것입니다. 십자가의 사랑은 엄청난 것이요. 부활의 사건은 우주적인 것입니다. 그러나 내가 이것을 나를 위한 것으로 믿을 때 비로소 놀라운 새명의 능력으로 나타나는 것입니다.
이래서 하나님의 자녀로 태어나고 하나님의 자녀의 자아 의식을 가지게 되가니다.
로마서8:16에 보면 "성령이 친히 우리 영으로 더불어 우리가 하나님의 자녀인 것을 증거하시느니라." 성령은 계속 내가 하나님의 자녀인 것을 증거 합니다. 그리고 하나님과 나와의 관꼐를 정상화 하시는 것입니다. 성령으로 충만하게 될때에는 세계관이 바뀌어집니다. 나에 대한 인식이 달라질 뿐만 아니라 세계를 보는 눈도 달라집니다. 전에는 이 세계가 마귀의 손에 있고 죄악이 있고 그리고 사람의 손에 의해서 움직이는 세계인 줄 알았는데 성령을 받고 보니 그렇지 않습니다. 그리스도가 주인이요, 하나님의 섭리하시고 진리가 다스리게 되는 세계라는 것을 알게 되고 마침내는 이 우주가 하나님의 사랑으로 충만함을 알게 됩니다. 신천 신지를 봅니다. 이것이 성령의 역사입니다. 이제는 내가 하나님의 자녀요 이웃은 내 형제요, 모든 세계는 하나님의 아름다운 세계로 보게 됩니다. 그러므로 옛날 베드로는 법정을 무서워했고, 매 맞는 것을 무서워했고, 관원들을 무서워 했고, 죽음과 십자가를 두려워 했으나 성령을 받은 베드로는 그런 것은 문제가 되지 않습니다. 오직 하나님을 두려워 했고 그리스도의 사랑을 두려워 했습니다. "네가 나를 사랑하느냐" 하고 묻는 그 말씀을 두려워 했습니다. 그리고 하나님의 사람으로 헌신하게 되었습니다. 사도행전 2:43절에 보면 "사람마다 두려워 했다"고 했는데 이것은 죄와 형벌과 진노의 저주를 두려워 하는 두려움이 아니라 그리스도의 현재성, 즉 그리스도가 현존하신다고 하는 그 영적 분위기에 감격하여 신 임재의식으로 꽉 차 있는 것을 말합니다.
사도행전에 보면 "성령이 불과 같이 혀와 같은 불로 임했고 그리고 방안에
가득 하더라"고 했습니다. 가득하다란 무슨 뜻입니까? 쉽게 설명하면, 사랑하는 자가 옆에 있으면 마음도 든든하고 빈 집도 가득하게 느껴집니다. 집안에 사람이 많아도 내가 사랑하는 사람이 없으면 텅빈 집같이 느껴지지 않습니까? 이처럼 성령받는 사람은 하나님의 사랑과 그 충만한 은혜로 가득하다는 것입니다. 이것이 성령입니다. 그래서 이기심과 정욕은 사라졌습니다.
사도행전 4:32에 보면 "한 마음 한 뜻이 되어 모든 물건을 서로 통용하고제 물건을 조금이라도 자기 것이라고 하는 자가 하나도 없더라"고 했습니다. 물건이 내 것이 아니며 같이 쓰고, 이웃도 내 형제요, 전부가 서로서로
나누어 쓰고 유무상통하게 되었다는 것입니다. 내 의견을 고집치도 않고, 저 사람에게 내가 필요한 것을 보기 시작한 것입니다. 새로운 형제관, 새로운 물질관, 새로운 세계관을 가지고 살게 된 것입니다. 그리고 그 능력으로
살기에 늘 감격하며 살아가게 됩니다.
성남에 제 친구가 목회를 하고 있습니다. 아주 가난한 사람들을 도우며 어려운 지역의 교회입니다. 언젠가 한번 눈물을 흘리며 어느 여집사님이 간증을 제게 들려 주었습니다. 그 여집사님은 혼자서 아이들을 데리고 어렵게
살아가는 분인데 직업은 목욕탕에서 때를 밀어주는 것입니다. 이렇게 어려운 환경인데도 매일 얼마나 기쁨과 은혜로 살아가는지 그분을 보면 곧 감동이 될 정도라고 합니다. 그래서 1년에 수십명씩 그 집사님에게 감동되어 교회로 오는 분이 늘어난다고 합니다. 어떻게 하면 당신같은 환경에서 그렇게
기쁨과 감사로 살 수 있느냐고 감동하여 교회로 인도되어 나온다는 것이빈다. 그런데 그 교회가 예배당을 건축하느라고 애를 쓰는데 여집사님이 400만원을 헌금했습니다. 목욕탕에서 번 돈으로 말입니다. 자, 이분의 기쁨은
아무도 빼앗을 수가 없습니다. 이것은 남편이 토닥거려주는 사랑도 아니요, 물질로 채워주는 기쁨도 아니며, 오직 성령이 주는 기쁨입니다. 내안에 사시는 그리스도, 그로서 그는 이같은 기쁨과 간증과 찬송으로 살아가고 있는 것입니다. 이것이 성령이 주는 능력이요, 성령이 주는 기쁨입니다. 그리고
부활의 능력으로 살아가는 능력을 주시며 부활의 증인으로 살게 하십니다.
베드로는 십자가에 예수를 못박은 사람들을 앞에 놓고, 너희가 죽인 예수를 하나님이 살렸다고 본문에서 증거하고 있습니다. 십자가에 못박은 자들을 정면으로 정죄하고 있는 것입니다. 이렇게 정죄하고도 살아남기를 바라겠습니까? 변화된 베드로의 모습입니다. 하나님의 존재와 하나님의 심판을 믿는 신앙도 중요하지만 예수의 부활을 믿을 뿐더러 이제는 나의 부활을 믿습니다. 예수님의 부활, 내 부활을 보고 성령이 오늘 내가 능력을 주시니
베드로는 이제 죽은 일이 두렵지가 않습니다. 그러므로 목숨을 걸고 증인으로 살아가는 것입니다. 증인이 되기 위해서는 먼저 체험이 있어야 하고 둘째는 사랑이 있어야 하고 세째는 용기가 있어야 합니다. 그런데 성령이 체험을 주었습니다. 성령이 극진한 사랑의 마음을 주었습니다. 성령이 그리스도를 위하여 그와 운명을 같이 할 수 있는 용기를 주었습니다.
드디어 증인이 됩니다. 성령이 증거하게 하십니다."성령이 임하면 너희가 권능을 얻고 예루살렘과 유대와 사마리아 땅끝가지 이르러 내 증인이 되리라" 증인이
"되라"가 아니고, "되리라"입니다. 성령을 받으면 권능을 얻습니다. 증인이 되는 권능, 그리스도와 운명을 같이 하는 권능, 부활의 증인으로 죽음을 넘어서는 권능을 얻는 것입니다. 그러기에 베드로는 남은 생애를 증인으로 살아가고 증인으로 순교한 것입니다.
여러분, 예수와 함께 사십시다. 그 예수는 오늘의 예수요, 바로 현존하시는 예수입니다. 살아계신 그리스도요, 성령이 나를 그에게로 인도하시고, 그가 내 아에 살고 그가 그 안에 삽니다. 사도 바울은 주안에, 그리스도 안에, 예수 안에 라는 말을 150회나 하고 있습니다. "안에"는 곧 성령 안에를