AMD는 현재 그래픽, 컴퓨팅, 그리고 엔터프라이즈의 3개 축을 바탕으로 역량을 집중하고 있습니다. 이들 중 앞의 둘은 AMD가 전통적으로 영위해 오던 사업이지만 엔터프라이즈 부문은 3년 전만 하더라도 존재감이 미미했었죠. 전임 CEO 로리 리드는 이 포트폴리오를 재구성해 엔터프라이즈 부문을 레거시 부문과 맞먹거나 그 이상으로 키우려는 계획을 세웠습니다.
현재 AMD 매출의 과반은 PS4 / XBox One 등에 공급되는 세미커스텀 반도체 등 엔터프라이즈 / 임베디드 영역에서 발생하고 있어 결과적으로 옳은 방향의 개혁이었음이 입증되었습니다. '양 날개'가 균형을 잡은 게 대략 2015년, 이 해의 목표는 사업을 안정화하고 투자자들이 수익화를 할 수 있게끔 실적을 개선하는 것이었습니다. 이어 2016년의 목표는 흑자전환과 재무제표상의 각종 지표를 개선하는 것이었죠. 올해의 목표는 드디어 반도체 제조사 본연의 임무, "강력한 신제품을 출시하고 많이 파는 것"이 되었습니다.
작년 한 해 동안의 성과를 간단히 축약해 보겠습니다. 수익의 과반을 창출하는 신사업부 엔터프라이즈, 임베디드 및 세미커스텀(EESC) 부문은 5%의 총매출 성장을 이뤘고 레거시 사업부인 컴퓨팅 및 그래픽(CG) 부문은 오히려 더 큰 폭으로 개선되어 9%의 성장을 기록했습니다. GPU 시장점유율은 5.2%p 증가했고 특히 모바일 부문에서 2.8%p의 성장이 있었습니다. 폴라리스, Zen, 라이젠 CPU 등 촉망받던 주요 신아키텍처들이 나름대로 성공적인 데뷔들을 치러 회사의 전망도 2016년을 시작할 때와는 비교할 수 없이 좋아졌습니다.
B2B 관계 역시 탄탄합니다. 수익의 과반을 이끌어내는 EESC의 주력 사업은 상술했듯 PS4 / XBox One 등 주요 콘솔에의 세미커스텀 반도체 공급입니다. 당연히 소니와 마이크로소프트가 가장 먼저 언급되어야 하겠죠. 이외에도 HP, 델, 레노버, 에이서, 에이수스, 삼성은 자사의 랩탑에 AMD의 APU를 적극적으로 수용하는 메이커들입니다. 최근 몇 세대 연속으로 라데온 GPU를 고수하는 애플 역시 빼놓을 수 없는 파트너입니다.
그리하여 AMD가 지향하는 것은 "우리의 삶을 바꿔 놓을 몰입감 있고 본능에 충실한 (또는 본능적일 정도로 지능화된) 컴퓨팅". 사실 VR이라는 말을 아주 에둘러 표현했다는 생각밖에는 들지 않는군요. 이러한 고성능 컴퓨팅이 요구되는 분야는 열거하기도 너무 많을 지경이지만 몇 가지만 꼽아 보자면 게이밍, VR / AR, 기계지능(기계학습), 자동화, 보안, 클라우드 등이 있겠습니다.
이어서 AMD가 주목하고 있는 세 가지 주요한 시장을 소개합니다 : 개인용 컴퓨터, 게이밍 (편의상 "Immversive"를 통칭합니다), 그리고 데이터센터. 각각 150-300억 달러 규모의 연간 시장규모 (TAM; Total Annual Market) 를 갖기에 균형잡힌 포트폴리오라고 할 수 있죠. 우선 레거시 사업부 격인 개인용 컴퓨터와 게이밍 시장을 살펴보겠습니다.
우선 개인용 컴퓨터 시장의 특징은 수익 발생이 매우 편중된 영역에서만 일어난다는 점을 꼽을 수 있습니다. AMD가 발표한 자료에 따르면 이 시장 전체 수익의 75%가 프리미엄 데스크탑과 랩탑에서 발생합니다. AMD가 여기에 투입할 수 있는 무기로는 고성능 CPU와 APU 등 프로세서류, APU와 칩셋에 포함된 내장형 그래픽 솔루션, 합리적인 가격에 다양한 I/O 등 부가기능을 탑재한 플랫폼(메인보드)과 최적화된 소프트웨어가 있습니다.
게이밍 시장은 개인용 컴퓨터 전체보다는 작은 규모이지만, 그 자체가 개인용 컴퓨터의 일부 카테고리로도 분류될 수 있다는 점을 간과해서는 안 되겠죠. 즉 매우 큰 PC분야 중 하나로 보는 게 옳을 듯. 여기에는 단연 라데온으로 대표되는 독립 GPU와 콘솔 SoC, 그리고 업계 표준으로 채택된 벌칸, 맨틀(to DX12), 그리고 이들의 철학을 공유하는 메탈 등의 API가 AMD의 GPU 아키텍처에 우호적인 방향이라는 점이 큰 자산이 됩니다. 말하자면 "생태계" 자체가 AMD 친화적으로 갖춰져 있다는 것이죠.
이들 시장을 관통하는 AMD의 장점은 x86 CPU와 고성능 GPU를 동시에 공급할 수 있는 유일한 메이커라는 것. 그리고 카탈리스트가 말이 많긴 하지만 어쨌든 이 정도로 드라이버를 만들 수 있는 회사 또한 별로 없기에 소프트웨어 역량도 갖췄다고 인정하지 않을 순 없습니다. 이러한 독자적 위치를 발판 삼아 여러 세대에 걸친 로드맵을 수립할 수 있다는 것이 가장 큰 장점입니다.
우선 개인용 컴퓨터 시장에서, AMD는 (브리스톨 릿지까지의 구세대) APU 및 FX CPU로 대표되는 레거시 제품의 비중을 지속적으로 낮출 것임을 분명히 했습니다. 올해부터 데스크탑 시장에 투입된 라이젠 CPU는 AMD가 그동안 진입하지 못했던 '고성능' CPU 시장에의 재진입을 가능하게 했고 따라서 전체 시장에서 AMD의 몫은 크게 확대되었습니다. 내년에는 모바일 시장에도 라이젠 CPU를 투입해 점유율과 수익을 더욱 끌어올릴 계획입니다.
다음으로 게이밍 시장에서, 작년에는 폴라리스 GPU가 나름대로 선방했지만 프리미엄 및 프로페셔널 시장을 공략하지는 못했습니다. 올해는 폴라리스 GPU 기반의 프로페셔널 그래픽카드 및 베가 GPU를 투입하여 라인업의 상층부를 더욱 두텁게 할 계획입니다. 심지어 그동안 콘솔의 매출비중을 높여 가던 흐름과 정 반대로, 콘솔을 그대로 두고 고성능 GPU 매출을 더욱 늘리려는 것처럼 보이기도 합니다.
레거시 사업부를 살펴봤으니 다음은 신사업부의 차례. 데이터센터(서버) 시장을 살펴보겠습니다.
밀리언(100만)도, 빌리언(10억)도, 트릴리언(1조)도, 쿼드릴리언(1000조)도 아닌 퀀틸리언(100경) 바이트 단위의 데이터가 매일 생성되는 환경. 매일 5억 개의 트윗이 발생하고 50억 건의 유튜브 비디오가 업로드되며 48억 건의 페이스북 게시물, 35억 건의 인스타그램 게시물과 구글 검색, 2억 6900만 건의 이메일이 왕래하는 곳이 오늘날의 서버 시장입니다.
이 시장의 연간 규모는 210억 달러에 달하며, 그 중에서도 기계학습은 가장 빠르게 성장하고 있는 분야입니다. AMD는 고성능 x86 CPU를 제공할 수 있으며 GPU 연산 분야에서도 앞서 있는 곳이 많습니다.
서버 시장에서 중요시되는 덕목은 다음의 네 가지입니다 : 균형잡힌 성능, 유연성, 보안, 그리고 '적절한' 총 소유비용 (TCO; Total Cost of Ownership). 특히 오늘날의 서버에서는 CPU만큼이나 GPU에 의한 연산, 즉 헤테로지니어스(이종) 컴퓨팅이 중요하게 여겨집니다.
AMD는 앞서 언급했듯 고성능 CPU와 GPU를 동시에 공급할 수 있는 유일한 제조사입니다. 다만 이 시장에서의 매출 비중은 CPU가 압도적인데, 특히 x86 CPU가 서버 시장에서 차지하는 점유율은 무려 95%에 이릅니다. 여기서는 AMD의 서버용 CPU 전략에 대해 우선 살펴보도록 하겠습니다.
코드네임 네이플스. 이 글에서 미리 소개한 바 있듯 인텔의 현세대 2소켓용 서버 CPU 최상위급 모델인 제온 E5-2699A V4보다 45% 더 많은 코어와 122% 더 넓은 메모리 대역폭, 60% 더 많은 PCIe Gen 3.0 라인 수를 제공하는 것이 특징입니다. 말하자면 다가오는 시대를 위한 "끝내주는" (=epic, 에픽) 성능이랄까요.
그래서 이름을 에픽 (EPYC) 이라 지어 보았습니다. 옵테론의 뒤를 잇는 새로운 서버용 CPU 브랜드명입니다. 오늘날의 서버 워크로드에 걸맞은 성능특성을 갖췄으며 TCO에서 인텔이 따라올 수 없는 가성비를 달성했다고 합니다. 자세한 것은 주무임원인 EESC사업부 대표(GM) 포레스트 노로드 전무(SVP)의 키노트에서 이어집니다. 일단은 다시 이 키노트의 줄거리로 돌아오도록 하죠.
다시 4페이지 전으로 돌아가서. AMD가 주요 반도체 제조사 가운데 유일하게 고성능 CPU와 GPU를 동시에 공급하고 있다는 얘기를 드렸었습니다. 서버 시장에서 CPU보다는 작은 비중이기는 하나 GPU의 중요성을 빼놓을 수 없습니다. 왜냐면 2020년까지 연평균 성장률 (CAPR; Compound Annual Growth Rate) 이 무려 75%를 상회할 것으로 전망되는 고성장 분야이기 때문입니다. 앞서 언급했듯 서버 시장에서 GPU에 의한 연산은 최근 들어 그 중요성이 기하급수적으로 증가하고 있습니다.
여기에 대응하는 AMD의 솔루션은 바로 "베가". 다만 아키텍처명으로써가 아니라, 그리고 "라데온 RX 베가"라는 "라데온 RX"의 하위 브랜드로써도 아니라, 독자적인 브랜드로 창설된 "라데온 베가" 입니다. 그리고 기계학습 시장을 겨냥한 라데온 인스팅트. 이들은 애초부터 GPU 컴퓨팅과 기계학습을 염두에 둔 아키텍처로 설계되었으며 최대 25 테라플롭스 이상의 부동소수점 연산성능, 딥러닝을 위한 오픈소스 라이브러리 등으로 무장하고 있습니다.
요컨대 Zen 아키텍처와 차세대 라데온 GPU, 그리고 ROCm 오픈 컴퓨트는 모두 헤테로지니어스 컴퓨팅 시대를 겨냥한 AMD의 '따로 또 같이' 프로젝트인 셈입니다.
에픽 CPU와 라데온 인스팅트는 인공지능, 클라우드, 기계학습, 딥러닝, HPC 등을 겨낭하기 위해 공동으로 스크럼을 짜고 있으며 유연한 구성(에픽의 멀티 CPU 구성 x 라데온 인스팅트의 멀티 GPU 구성 등), 열린 생태계, 그리고 무엇보다 인텔과 엔비디아보다 경쟁력있는 TCO, 즉 가성비를 장점으로 내세우고 있습니다.
이제 잠시 기술적인 이야기에서 벗어나 경영 그 자체를 짚어 보겠습니다. AMD의 CFO를 맡고 있는 데빈더 쿠마르 전무가 회사의 전망에 대해 설명하는 시간을 가졌습니다. (주 : 다만 발표자료 자체는 리사 수 박사의 키노트에 포함되어 있습니다.)
지난해 42억 달러의 연간 총매출을 기록한 AMD는 2020년까지 두자릿 수의 CAGR을 달성하는 것을 목표하고 있습니다. 특히 2016년까지 출시되었던 모든 레거시 제품으로부터 매출비중 과반을 "Zen 이후" 신제품들이 빼앗아 오는 것을 목표로 합니다. 궁극적으로 이런 프리미엄 제품의 매출비중이 확대되는 것은 수익성 개선에도 도움이 됩니다. 지난해의 총이익률은 31%에 그쳤지만 2018년까지 36%, 2020년까지 40% 이상을 달성하는 것이 AMD의 목표입니다. 인텔의 총이익률은 수년간 60% 초중반을 안정적으로 유지하고 있습니다.
궁극적으로는 두자릿 수 CAGR을 지속하며 총이익률을 40% 중반까지 끌어올리는 것이 목표라고 합니다. 아주 러프하게 보아 (인텔의 총이익률이 60%라고 가정할 때) 인텔과 원가가 같은 CPU를 생산할 때 인텔보다 25-30% 더 저렴한 소비자가를 유지할 수 있다면 달성가능한 목표입니다. 1주당 순이익은 75센트 이상으로 끌어올리는 것이 목표라고 하네요.


중국의 도시화는 어느 수준에 이르렀을까? 중국 국가통계국 자료에 따르면, 2016년 기준 중국의 도시화율은 약 57.4%로 선진국에 비해 높은 수준은 아니다. 그러나 중국의 도시화율은 매년 빠르게 증가하고 있다. 또한 베이징, 상하이, 선전, 항저우 등 인구가 1,000만 명에 육박하는 대도시들은 1970년대 후반부터 진행된 개혁개방 정책 이후 꾸준히 도시화가 진행되어 이미 도시화율이 70~80% 수준에 이르렀다.
이 대도시들은 도시화에 따른 다양한 경제·사회적 구조변화를 겪었다. 산업구조 고도화 및 이에 따른 고용구조의 변화가 나타났으며, 고밀주거·상업시설들이 대거 건축되고 각종 도시 인프라 시설들이 보급되기 시작하였다. 이러한 변화에 순조롭게 적응하여 지속적으로 발전한 지역도 있지만, 반대로 쇠퇴의 양상을 보인 지역도 있다. 후자의 경우 여러 가지 문제를 드러냈는데, 대표적으로 인구 및 고용 감소에 따른 도심 공동화, 주거 및 기반시설의 노후·불량화 등이었다.
중국은 이와 같은 문제 해결을 위해 2000년대 중반 이후 11~13차 ‘5개년 규획’1 에서 도시민의 삶의 질 제고를 위한 도시관리 정책을 강조했다. 이에 따라 각 도시정부별로 노후·불량 주거시설을 개선하는 다양한 정책이 펼쳐지고 있다. 그중 항저우(杭州)시가 실시한 ‘샤오허즈지에(小河直街) 역사 거리 보호 프로젝트’는 대표적인 성공사례로 꼽힌다. 역사 및 문화적인 가치가 높은 지역의 특성을 반영하여 최대한 노후한 주거환경을 개선하였기 때문이다.
이 글에서는 샤오허즈지에 역사 거리의 노후 주거지 재생사례를 면밀히 살펴보고, 그 성공요인에 대해 검토해보고자 한다. 또한 이러한 사례 검토를 통해


전국의 지역아동센터는 금년 내내, 인센티브 예산에 시달렸다. 반대와 찬성, 양심적수용이라는 단어까지 만들어 가며 시행착오를 겪은 것이 그 이유였다. 이제 그것도 가닥이 잡히는 듯 싶었거늘 그것도 잠시 뿐. 또 다른 문제가 발목을 잡는 듯 하다. 바로 '아동복지교사 정규직화'다.
항간에서는 아동복지교사 정규직화에 무슨 문제가 있냐는 식이다. 정규직화가 되든 말든 지역아동센터와는 상관이 없다는 것이다. 맞는 말이다. 하지만 그게 전부는 아니다. 어떤 것이든 문제 삼지 않으면 문제가 되지 않을 것이기 때문이다. 그렇다고 사사건건 색안경을 끼고 바라보는 것은 아닌지 한 번 쯤 생각해 볼 일이긴 하다.
아동복지교사에 대한 전국지역아동센터의 입장이 무엇인지는 이미 지난 11월, 일자리 위원회를 찾아 이용섭 부위원장에게 제시한 바 있다. 간략하게 요약하면 #아동복지교사 1:1 전담 매칭, #지역아동센터의 채용권, #아동복지교사 정규직화시 지역아동센터 종사자들의 형평성 고려 등이다. 이에 대한 생각이 다를 수 있다. 예컨대 어떤 사람은 1대1 전담은 찬성하나, 채용권을 요구하는 것은 너무 지나치다고 인식할 수 있다. 물론 모두 다 똑같은 생각, 요구를 하자는 것은 아니다. 중요한 것은 머리를 맞대고 어떤 것은 요구하고, 어떤 것은 포기할 수 있는지 합의점을 도출하는 것이다. 문제는 그것을 도출할 수 있는 창구가 있냐는 것이다.
지역아동센터를 움직이는 3개의 축이 있다. 그게 뭘까? 운영비, 급식, 그리고 아동복지 교사다. 지자체, 혹은 센터 상황에 따라 다르기는 하지만 이것들은 부족하지만 나름 가동되고 있다. 인센티브예산은 특성이 약간 다르지만 예산 증액과 함께 운영비와 직접적인 관련이 있다고 할 법 하다. 이제 남은 것이 있다면 다름아닌 아동복지교사 정규직화다.
사실 전국 단체는 아동복지교사 정규직화에 대한 관심이 없다. 아니 그에 따른 문제가 무엇인지를 제대로 파악하지 못하고 있다는 것이 맞을지도 모른다.
전국지역아동센터가 침묵하는 사이, 어떤 일이 일어 났을까? 5일 광주 북구 모 구의원의 블로그에는
광주 공공노조에서는 ‘아동복지교사 정규직화 전환을 시행하라’는 보도자료인지, 기사를 실었다. 이 기사는 연합신문을 비롯한 뉴스 매체로 번졌다. 제대로 된 내용 파악도 없이 말이다. 기사에 따르면 지역아동센터는 부패와 비리의 온상이라는 것이다. 이상한 것은 이런 기사에도 전국이 입다물고 있다는 것이다. 이유가 뭘까? 기사를 인정한다는 것인지, 대꾸 할 가치가 없다는 것인지 모르겠다. 침묵이 금인 시대는 지났다. 침묵은 곧 기사가 사실임을 인정하는 것으로 오해 사기 쉽다.
아동복지고사 정규직화에 대한 문제를 제기한 것은 광주광역시연합회(회장 기경자)였다. 이들의 문제 제기는 전국을 혼란에 빠뜨리기 위한 것이었을까? 아니다. 그것은 그들의 입장문을 읽어 보면 잘 알 수 있다. 거기엔 아동복지교사 정규직화에 따른 문제점이 무엇인지, 전국지역아동센터의 실상이 낱낱이 드러나 있다. 물론 아동복지교사 정규직화에 대한 결론은 아직 나지 않았다. 그 결론이 무엇인지에 따라 움직이는 것도 좋겠지만 그 결과에 좌지우지 할 필요 없다. 왜냐하면 지역아동센터의 현실은 그 결론이 어떻게 나든 그것을 기다릴 만큼 여유가 없는 까닭이다.
고민은 이제부터다. 조금이라도 삐긋하는 순간, 아동복지교사 정규직화는 인센티브예산 꼴이 나기 십상이다. 이전처럼 우왕좌왕 해서는 해법을 찾을 수 없다는 사실을 이미 경험한 바가 있으니 혼란을 재탕할 이유가 없다.
지나간 말이지만 인센티브 예산에 대한 전국단체와 전국 지역아동센터의 대응 능력은 거의 실패작이었다고 해도 과언이 아니다. 혹시 인센티브 예산과 예산 45억 증액 된 것에 그나마 위로 삼거나 서로 자기 덕분이었다고 할 지도 모르겠다. 웃기는 일이다. 앞에 나섰던 리더들은 부끄러움을 느껴야 하는 자성의 계기로 삼아야 하는 것이 마땅하다. 인센티브 예산으로 전국 단체의 리더십 부재, 협상 능력 부족, 연대 실패 등이 드러났으니 말이다.
내년이 걱정이다. 인센티브 예산은 사라지지 않은 채, 마치 독사가 또아리를 뜬 채, 46억을 유지하고 있다. 내년엔 이 예산을 어떻게 할 것인지 궁금하다. 내년에도 반대했다가, 찬성하고, 나중엔 양심적 수용이라는 괴상한 단어를 만들어내야 할 지도 모르겠다.
5일 전국에서 아동복지교사 정규직화에 대한 대응책을 마련하기 위해 대전에서 모임을 가졌다. 전지총 이해철 회장과 광주연합회 기경자 회장을 비롯한 11명이 함께 머리를 맞댄 채, 무려 네 시간에 걸친 회의는 갑론을박. 마치 산고와 같은 진통을 겪었다. 아예 아동복지교사 보이콧을 하자는 것과 일단 신청은 해 놓고 상황에 따라 보이콧을 하자는 의견으로 갈렸지만 결국 처음부터 보이콧하는 것이 이후에 있을 법적 문제까지 고려하는 것으로 가닥을 잡았다.


공공와이파이 정책은 지난 정부 뿐 아니라 대선 후보들도 시민들의 통신비 부담을 덜어주는 주요 정책으로 공약한 바 있으며, 문재인 정부에서도 기본료 폐지, 데이터 확대 등과 함께 적극적인 시행을 추진하기로 한 정책이었다. 관련 단위에서 그 적정한 시행을 위한 다양한 논의가 진행되었던바, 그 소기의 성과로 이번 노웅래 국회 과학기술정보방송통신위원장의 ‘공공와이파이의 제공 및 이용 활성화에 관한 법률안’ 발의를 환영하며, 국회의 적절한 논의 과정을 거쳐 통과되기를 희망한다.
경실련도 지속적으로 공공와이파이 정책의 확대 필요성과 그에 따른 문제점 및 개선방안들을 여러 차례 토론회와 과기정통부 공개질의, 성명, 법률안 등을 통해 제시해왔다. 정부부처나 지자체별로 통일된 기준이 없이 중구난방식 사업이 진행되어 설치장소나 비용부담 등에 일관성이 없던 문제, 이용자에 대한 인증이 없고, 무선구간의 암호화가 없어 보안에 취약한 문제, 표준적인 접속절차나 성능기준에 대한 가이드라인이 제시되지 않아 관리가 제대로 되지 않고 있는 점, 적합한 가이드라인의 부재, 통신사 등 이해관계자 위주의 운영 등 기술적인 부분과 적극적인 컨트롤 타워의 역할을 수행하는 기구가 없는 거버넌스 부분도 지적해왔다. 전국의 공공 와이파이를 관리하는 통합관리센터 설립추진, 공공 와이파이 예산 지원 근거 마련, 공공와이파이 구축과 관리 효율성 제고 등 경실련도 주장해왔던 법률안에 담긴 주요 내용 등을 적극 지지한다. 해당 법률이 공공와이파이가 네트워크시대 공공인프라의 기능을 충실히 하도록 하는 근거 법률로서 기능하길 바란다.
경실련은 향후 국회의 논의과정에서 해당 과학기술정보방송통신위원들의 적극적인 관심과 지지를 얻기 위해서 의견을 확인하는 질의를 하거나 의견서를 제출하는 등 입법촉구 활동을 진행할 것이다. 비록 여야가 정쟁의 극단으로 치닫고 있기도 하지만, 시민들의 생활 편의를 도모하는 민생법안은 꼭 통과될 수 있도록 여야 국회의원 모두 노력해야 한다.


많은 기대를 갖고 출발한 박 시장은 5대 시정목표에 20개 핵심전략 그리고 140개의 공약과제를 야심 차게 추진하고 있다. 각종 행사에 참여하는 방식도 파격적이다. 신선하다는 평가와 다소 당황스럽다는 평가가 공존하지만 과거와 다른 것은 분명하다. 소외된 계층과 시민들을 우선하며 현장을 누비는 방식도 눈에 띈다. 그런데도 시민들의 지지도는 여전히 차갑다. 그 원인은 무엇일까.
인천의 행정이 공약만으로 움직이는 것은 아니다. 하지만 그 첫째 원인은 공약으로부터 시작할 수밖에 없다. 다양한 방식을 통해 전문가·공무원·시민들이 당선 후 6개월간 다듬은 공약들이다. 그렇다면 인천을 대표하는 비전은 무엇인가. 한때 인천은 트라이포트, 경제수도 등으로 불렸다. 그러나 박 시장을 대변하는 키워드가 무엇인지 딱히 떠오르지 않는다. 시민들의 힘을 모으는 구심점이 미흡하다는 뜻이다.
둘째, 시민들의 체감도가 낮다는 점이다. 박 시장은 혁신과 소통을 말하지만 정작 시민들은 무엇이 변하였는지 느끼지 못한다. 아마 시·군·구가 자체 평가한 공약의 이행도는 모두 중간 이상일 것이다. 그런데도 시민들은 전임시장이나 구청장들과 어떤 차별성이 있는가를 되묻고 있다. 그것은 공약에 내재된 한계에서도 기인한다. 조금 야박하게 말하자면 공무원들이 평가받기 좋은 지표와 척도에 의존하고 있기 때문이다. 공약의 달성도와 시민들의 체감도가 다르게 나타나는 이유다.
셋째, 가시적 효과가 아직 없다는 점이다. 물론 취임 1년이라는 점을 감안하면 성과에 너무 조급하다는 비판도 가능하다. 하지만 교통인프라 공약의 경우 임기 내내 시민들이 체감하기 어렵다. 검단 1호선 연장 등을 제외하면 노력의 결과는 임기 후에 가시화된다. 인천의 최대 난제인 원도심의 재생사업도 각종 소송이나 부동산 경기에 의해 좌우되고 있다.
그러나 넷째, 현안대처 방식에 대한 실망감이 가장 크다. 수돗물 사태 이전에도 현안대처 방식에 대한 우려가 있었다. 석모도의 문제가 무의도 연도교 임시개통에서 똑같이 반복됐다. 화장실과 쓰레기, 주차장과 식수 문제, 지역발전과 경제활성화 연계방안 미흡 등. 시와 경제청 그리고 중구가 사전에 힘을 합했다면 지금과는 다른 모습이었을 것이다. 비난의 대상이 아니라 지역발전의 좋은 기회가 됐을 것이다.
이것은 공약과 또 다른 차원에서 일부 정책에 대한 보완이 필요하다는 점과 직결돼 있다. 박 시장이 후보경선단계에서 제안을 받고 스스로 정책화하고자 했던 초심을 상기할 필요가 있다. 경인고속도로의 일반화와 각종 산업단지의 고도화 사업을 어떻게 연계할 것인가. 송도 유원지를 판교를 능가하는 R&D 거점으로 만들 수는 없는가. AI와 제조업을 연계한 발전방안은 무엇인가. 기초와 광역이 함께 국책사업을 선도할 방안은 무엇인가.
박 시장의 결단이 필요한 때다. 한국갤럽에 의하면 문 대통령의 경제정책에 대한 부정적 평가가 지난해 8월 17%에서 올해 5월에는 62%에 달했다. 그렇다면 정책의 변화는 산업 경제를 최우선으로 추진하는 데서 시작해야 한다. 인천시는 부채감소를 목표로 하고 있다. 하지만 경제상황을 보면 지방채 상환보다 경제 살리기에 우선 투입해야 할 때다. 일부 사업의 과감한 정리도 필요하다. 예산에 제로섬 제도를 도입하고, 선도사업에 집중해 성과를 내야 한다.


개발 환경을 설정하고 Signal을 빌드하는 방법에 대한 지침은 BUILDING.md 찾을 수 있습니다. 신호는 연락처의 다른 신호 사용자 목록을 제공합니다. 이렇게 하려면 연락처 목록의 전화 번호를 나타내는 데이터가 Signal 서버에 업로드되지만 이 데이터는 거의 즉시 삭제됩니다. 다른 사람이 잠금 화면에 표시되는 수신 신호 메시지를 볼 수 있다면 신호의 강력한 암호화가 반드시 도움이되지는 않습니다. 잠금 화면에 메시지를 표시하는 것은 Signal의 기본 동작이지만, 예를 들어 룸메이트, 동료 또는 공항 스크리너와 같은 신호 메시지를 볼 수 없는 사람들에게 휴대폰이 물리적으로 근접하는 경우 이 설정을 변경해야 합니다. 수백만 명의 사람들이 전 세계 어디서나 무료 및 즉각적인 통신을 위해 매일 신호를 사용합니다. 고충실도 메시지를 보내고 받고, HD 음성/화상 통화에 참여하고, 연결 상태를 유지하는 데 도움이 되는 새로운 기능세트를 살펴보십시오. Signal의 고급 개인 정보 보호 기술은 항상 활성화되어 있으므로 중요한 사람들과 중요한 순간을 공유하는 데 집중할 수 있습니다.• 최첨단 엔드 투 엔드 암호화 (오픈 소스 신호 프로토콜™)는 대화를 안전하게 유지합니다. 개인 정보 보호는 선택적 모드가 아닙니다 – 신호가 작동하는 방식일 뿐입니다. 모든 메시지, 모든 통화, 매번.• 빠르게 이동 – 메시지는 느린 네트워크에서도 빠르고 안정적으로 전달됩니다.
신호는 가능한 가장 제한된 환경에서 작동하도록 최적화되어 있습니다.• 자유롭게 느끼세요 – 신호는 완전히 독립적인 501c3 비영리 단체입니다. 개발은 사용자와 같은 사용자가 지원합니다. 광고가 없습니다. 트래커가 없습니다. 아니 농담.• 당신은 안전하게 친구와 통신하기 위해 기존의 전화 번호와 주소록을 사용할 수 있습니다.• 말하기 – 그들은 마을을 가로 질러 또는 바다를 가로 질러 살고 있는지, 신호의 향상된 오디오 및 비디오 품질은 친구와 가족이 가까이 느낄 것이다.• 그림자에 속삭임 – 당신이 빛을 보고 거부하는 경우 어두운 테마로 전환.• 각 연락처에 대한 사용자 정의 경고를 선택, 또는 완전히 해제. 사이먼 & Garfunkel은 1964 년에 그것에 대해 히트 곡을 썼다, 당신은 당신이 당신의 알림 벨소리로 “없음”을 선택하여 언제든지 침묵의 소리를 경험할 수 있습니다.• 이 그림 – 스케치 내장 된 이미지 편집 기능을 사용하여, 자르기, 당신의 나가는 사진을 플립. 심지어 텍스트 도구는 사진의 가치가 이미 1,000에 더 많은 단어를 추가 할 수 있습니다. 지원, 질문 또는 자세한 내용은 다음 사이트를 방문하십시오: https://support.signal.orgSource 코드:https://github.com/signalapp트위터(@signalapp)와 인스타그램(@signal_app)에서 최신 업데이트 및 공지 사항을 확인하십시오. 신호 앱을 열면 대화 목록(받은 편지함)이 표시됩니다. 대화를 오른쪽으로 스와이프하여 보관할 수 있으며, 이 대화는 받은 편지함밖으로 이동하여 “보관된 대화” 목록으로 이동합니다. 메시지 또는 대화 삭제는 휴대전화의 운영 체제에 따라 다릅니다.


게이머들이 최초로 '리니지2: 레볼루션'의 시연버전을 만나 볼 수 있는 이번 지스타 2016에서는 휴먼, 엘프, 다크엘프, 드워프 등 4개 종족의 클래스와 해당 종족의 스토리 퀘스트를 비롯해 말하는 섬, 윈다우드 장원 등의 방대한 오픈필드, 그리고 60명이 함께하는 요새전 등이 공개됐다.
먼저 '리니지2: 레볼루션'은 언리얼 엔진4를 활용해 개발한 만큼 한눈에 봐도 고품질의 수준급 그래픽을 보여준다. 화면 내에 등장한 필드의 모습이나 몬스터 그리고 캐릭터 등의 그래픽은 원작 온라인게임 '리니지2'에 견줘도 부족하지 않다. 아니 시간이 흐른 만큼 오히려 원작을 초월할 정도다.
게임을 즐길 수 있는 정확한 스마트폰의 사양은 출시 시점에 자세히 알 수 있겠지만, 현장에서 시연에 사용된 갤럭시 노트5에서는 큰 문제 없이 뛰어난 퍼포먼스를 보여줬다. 애플의 메탈 API에 덕분에 더 나은 퍼포먼스를 기대할 수 있는 최신 아이폰이나, 지원만 한다면 안드로이드 누가의 도입으로 본격화를 앞두고 있는 벌칸 API 등에서는 수준급의 그래픽과 성능을 보여줄 것으로 기대된다.
'리니지2'라는 걸출한 온라인게임을 모바일에서 새롭게 탄생시킨 만큼 원작의 감성을 재현하려는 노력의 모습이 곳곳에서 나타난다. 원작을 즐겨본 게이머라면 단순히 캐릭터들이 보여주는 모습 외에도 사냥 필수품인 정령탄, 원작의 오픈 필드를 모바일에서도 그대로 구현한 모습 등이 눈에 익을 것이다.
시연버전에 등장하는 4종류의 종족도 원작의 감성을 고스란히 재현했다. 다만 각 종족의 매력을 더욱 살릴 수 있는 방향으로 재탄생 시켜 모바일게임에 더욱 어울리게 구성했다. 워리어, 로그, 메이지 등의 직업으로 나뉘며 사용하는 무기나 전투 스타일이 달라지는 모습을 보여준다. 2차 직업도 종족별로 6가지 직업이 마련돼 총 24종에 달하는 각기 다른 스타일의 캐릭터를 육성할 수 있을 전망이다.
'리니지2'를 모바일게임으로 선보이며 모바일게임 최적화한 모습도 여기저기서 엿볼 수 있다. 게임 내 아이템 체계는 다양한 등급으로 나뉘어 있으며, 캐릭터를 강력하게 육성할 수 있는 방법도 다양하게 마련됐다. 룬 각인 시스템이나 엘릭서 제작 등은 대표적인 성장 콘텐츠이며, 결투장에서 획득하는 명예 점수로도 명예 등급을 올려 캐릭터의 능력치를 올릴 수 있다고 한다.
아울러 현장에서 직접 체험하지는 못했지만, 다양한 던전도 마련됐다. 각 던전은 캐릭터의 레벨에 따라 순차적으로 오픈되며, 다양한 장비 및 성장 재료를 수급할 수 있는 곳이다. 총 7종의 던전이 마련됐으며, 장비 성장에 꼭 필요한 강화 주문서와 승급석을 얻을 수 있는 요일던전, 엘릭서를 제작하는데 필요한 약초를 채집하는 채집 던전, 파티플레이로 사방에서 몰려오는 적을 물리치며 대항하는 장비 던전 등이 대표적이다. 메인 스토리 등을 진행하다 막혔다면 던전 플레이를 진행하는 것도 좋은 선택이 될 것으로 보인다.
이 외에도 서비스에 돌입하면 MMORPG는 무엇보다 게이머들 간의 소통이 중요한 요소이기 때문에 혈맹도 게임의 중심축으로 자리 잡을 것으로 기대된다.
지스타 2016 현장에서 만난 '리니지2: 레볼루션'의 꽃은 단연 요새전이었다. 요새전은 양 팀 50명 씩 최대 100명이 참가할 수 있으나, 이번 지스타에서는 이벤트의 일환으로 양 팀 30명씩 60명이 대규모 전투의 묘미를 맛봤다. 현장에서는 요새전이 부스의 대형 스크린을 통해 중계까지 됐으며, 요새전을 직접 플레이한 플레이어들은 요새전을 처음 즐겨봄에도 불구하고 이내 곧 게임에 적응했으며, 관람객들도 높은 관심을 보이며 환호하기도 했다.


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자리에 관해서 하는 얘기들을 들어보면, 구직자와 기업 간에 생각이 일치하지 않는 점도 있어 보인다. 청년들은 일자리가 없다고 아우성이고, 기업들은 뽑을 인재가 없다고 한다. 기업들이 뽑을 인재가 없다고 할 때, 그 내용은 대개 대학에서 가르친 것들이 현장에서 바로 적용하는 데에 별로 쓸모가 없어서 기업에서는 새로 다 가르쳐야 한다는 하소연이다. 기업은 항상 쓸모 있는 것들을 요구해왔다. 특히 요즘처럼 모든 면에서 변화가 급격히 일어나고 있는 때라면, 쓸모 있는 것에 관한 내용 자체가 달라져서 그 요구는 더 급할 수 있다. 세상의 변화는 쓸모 있는 것이라는 말을 채워주는 내용의 변화다. 세상이 달라지면 쓸모 있는 것도 달라진다. 이런 쓸모 있는 것에서 저런 쓸모 있는 것으로의 이동이 변화의 실제 모습이다. 여기서는 쓸모 있던 것이 저기서는 쓸모가 없거나 줄어든다. 똑같이 저기서 쓸모 있던 것들이 여기서는 쓸모가 확 줄거나 아예 없다. 쓸모없던 것이 쓸모 있어지거나 쓸모 있던 것이 쓸모없어지는 것을 먼저 알아차려 대응하는 것도 선경지명(先見之明)이다. 이런 선견지명을 효율적으로 잘 발휘한 사람들이 항상 부나 권력을 차지했다. 학술이나 예술이나 문화적인 성공도 이런 선견지명과 매우 가깝다.
모 있는 것이 쓸모 있는 것으로 자리 잡기 전에는 쓸모없다는 소리를 듣는다. 그리하여 어쩔 때는 쓸모없는 것이 쓸모 있는 것의 조상이 되기도 한다. 『장자』라는 책의 「소요유」편에는 이런 얘기가 나온다. “혜자가 장자에게 말한다. ‘나한테 큰 나무가 한 그루 있는데, 사람들은 그것을 가죽나무라 합니다. 줄기는 하도 울퉁불퉁해서 먹줄을 치지 못하고, 가지는 하도 꼬여서 자를 대지 못합니다. 길가에 서 있지만 목수들이 거들떠보지도 않아요. 선생께서 하시는 말씀들이 다 크지만 쓸모가 없어 사람들이 외면하니 처지가 이 나무와 같습니다.’ 그러자 장자가 말했다. ‘선생은 너구리나 살쾡이를 아시죠. 몸을 낮게 웅크려 닭이나 쥐를 노리면서 높고 낮은 데를 가리지 않고 이리저리 뛰다가 덫이나 그물에 걸려 죽지요. 그런데, 큰 검은 소는 하늘에 드리워진 구름처럼 커서 큰일은 해도 쥐는 잡지 못합니다. 선생은 큰 나무를 가지고 있으면서 그것이 쓸모가 없는 것을 걱정하시는데, 어째서 아무것도 없는 들판에 심어 놓고 그 곁에서 마음 내키는 대로 한가롭게 쉬면서, 그 그늘 아래에 누워 유유자적 해보지 않소. 도끼에 찍히는 일도 누가 해를 끼칠 일도 없을 것이오. 쓸모없다고 해서 어찌 괴로워한단 말이오.’” 얼핏 읽으면 쓸모없게 사는 것이 차라리 해를 입지도 않고 오래 갈 뿐만 아니라 여유롭고 유유자적한 삶을 누릴 수 있다는 정도의 의미로 보이기도 하다. 그냥 편하게 오래 사는 것이 최고라는 낭만적 태도로 보이기도 한다. 하지만 여기에는 더 실제적인 의미가 담겨 있다. 장자가 말할 때, 유유자적하고 장수를 누린다고 하는 것은 최고 단계의 성취를 의미하기 때문이다.
제는 세상이 먹줄과 자처럼 정해진 기준을 따르는 것만으로는 과거를 벗어나지 못한다는 것이다. 결국 과거를 벗어나 새로운 현재를 만들고 또 거기서 미래를 지향하는 영속적인 발전을 하지 못할 수 있다. 기준은 그대로지만 세상은 변한다. 변화는 항상 먹줄과 자의 범위를 벗어난다. 먹줄이나 자가 변화를 일사불란하게 통제하는 것이 아니라, 사실은 변화에 따라 오히려 먹줄과 자의 쓰임새가 달라져야 한다. 변화에 맞춰 먹줄이나 자의 쓰임새가 습관적 사용법을 벗어나야 한다면, 아직 먹줄이나 자의 접근로가 개발되어 있지 않기 때문에, 그것은 분명히 쓸모없는 것이라는 평가에 직면하지 않을 수 없다.
시간적으로 아직 펼쳐지지 않은 것을 쓸모없는 것으로 볼 수도 있지만, 시선의 높이나 역할의 대소에 따라 수준이 아직 안 되는 것이 자신의 수준을 넘어서는 것을 또 필요 없는 것으로 볼 수도 있다. 다음의 얘기가 바로 그러한 내용을 말하고 있다. 『장자』의 「인간세」편에 나오는 대목이다. “장석이 제나라로 가다가 곡원이라는 곳에 당도하여 토지신을 모시는 상수리나무의 사당을 보았다. 얼마나 큰지 수천마리의 소를 가릴 정도이며, 굵기는 백 아름이나 되고, 높이는 산을 내려다볼 정도이며, 여든 자쯤 되는 데서 가지가 나와 있었다. 그 가지도 배를 만들 수 있을 정도의 것이 수십 개나 되었다. 그 나무 둘레에 구경꾼이 장터처럼 모여 있으나 장석은 거들떠보지도 않고 그냥 지나쳐 버렸다. 제자가 나무를 지켜보다가 장석에게 달려와 물었다. ‘저는 도끼를 잡고 선생님을 따라다니게 된 뒤로 이처럼 훌륭한 재목은 아직 본 적이 없습니다. 그런데 선생님께선 거들떠보지도 않고 지나쳐버리시니 어찌 된 일입니까?’ 장석이 대답했다. ‘그런 소리 말게. 그것은 쓸모없는 나무야. 배를 만들면 가라앉고, 널을 짜면 금방 썩으며, 기물을 만들면 곧 망가지고, 문을 만들면 진이 흐르며, 기둥을 만들면 좀이 생기지. 그러니 저건 재목이 못되는 나무야. 아무 쓸모없으니까. 저처럼 오래 살 수 있었지.’ 장석이 집에 돌아왔는데, 상수리나무 사당의 나무가 꿈에 나타났다. ‘너는 나를 무엇에다 비교하려느냐. 너는 나를 쓸모 있는 나무에 비교하려는 거냐. 대체 아가위, 배, 귤, 유자 따위 열매들은 익으면 잡아 뜯기고, 뜯기면 가지가 부러진다. 큰 가지는 꺾이고 작은 가지는 잡아당겨 찢긴다. 이는 그 초목이 맛있는 열매를 맺기 때문에 제 삶이 괴롭혀 지는 것이다. 그래서 천명을 다하지 못하고 도중에 죽게 된다. 즉 스스로 세속의 타격을 받은 자이다. 세상의 사물이란 다 이와 같다. 또한 나는 쓸모 있는 데가 없기를 오랫동안 바라왔다. 그동안 여러 차례 죽을 뻔 했으나 오늘 자네가 쓸모없다고 했기 때문에 비로소 뜻을 이룬 셈이다. 쓸모없음이 내 큰 쓸모가 되었다. 가령 내가 쓸모가 있었다면 어찌 이토록 커질 수 있었겠는가.’
모없음으로 큰 쓸모를 완성하는 기묘한 방식을 말해준다. 배, 귤, 유자 등은 특정한 맛을 잘 내서 매우 쓸모 있는 것으로 환영받는 과일들이다. 이런 특정한 능력, 즉 기능에 갇힌 단계에서 보면 상수리나무는 그야말로 아무 쓸모가 없어 보인다. 그러나 이 상수리나무는 천명(天命)을 실현한다. 즉 우주의 질서를 구현하거나, 시대의 소명을 구현하는 정도다. 너구리나 살쾡이는 닭이나 쥐를 잡는 기능으로 매우 의기양양 하지만, 소는 하늘을 드리우는 구름같이 거대한 일을 한다. 너구리나 살쾡이의 시각에서 보면, 큰 소는 그저 덩치만 클 뿐 아무 쓸모가 없다. 닭이나 쥐를 잡아서 배불리 먹기만 하면 충분한데, 하늘에 구름을 드리우는 큰 일 같은 것이 무슨 의미가 있겠는가 하고 보는 것이다.
기능에 빠져 사는 것에 익숙해지면, 기능을 넘어서 있으면서 기능을 지배하는 더 높은 단계의 비전이나 꿈을 그냥 장식처럼 다루거나 심지어는 불필요한 것으로 여긴다. 성적을 특히 중시하는 교육에서는 성적만 좋으면 된다. 운동을 안 해도 되고, 심부름을 안 해도 되고, 부모가 모든 것을 대신 해줘도 되고, 봉사를 하지 않아도 된다. 학업 내용과 관련 없는 독서는 안 해도 되는 것이 아니라 할 필요가 없는 것으로 치부된다. 성적이라는 기능적 성취만 중요하지 상위의 지배력 있는 가치는 쓸모없을 뿐이다. 성적을 높여서 대학에 가기만 하면 되지, 꿈같은 것을 꿔서는 오히려 안 된다. 그러나 꿈이 없이 닦은 기능적 학업은 한계가 분명하다. 쓸모 있음에 갇혀서 쓸모없음을 지향하는 동력을 상실하면 새로운 도전이나 높은 상승이라는 것은 불가능하다. 나는 꿈을 가진 사람이 꿈 없이 기능만 행사하는 사람보다 훨씬 더 큰 성취를 이루는 것을 많이 봐왔다. 사실 지적 성장이라는 것도 근본적으로는 아직 쓸모없어 보이는 것을 향한 부단한 도전에 다름 아니다. 쓸모 있음에 갇혀 있으니 이미 있는 것을 다루는 ‘대답’만 할 줄 알고, 쓸모없는 것으로 넘어가려는 ‘질문’이 없는 것이다.
한민국은 따라 하기라는 기능적 활동을 잘해서 발전하였다. 쓸모 있는 것을 잘 수행해 온 것이다. 그래서 모두들 목표를 세워 추구할 줄은 잘 알지만, 목적을 추구하는 훈련은 되어 있지 않다. 방송국은 시청률만 추구하다가 방송의 본질을 세우지 못하고, 고등학교는 대입 진학률만을 따지다가 교육의 본질을 놓치며, 대학은 취업률에 갇혀서 대학으로서의 본질을 포기한다. 방송국에는 시청률 너머에 방송국으로서의 목적이 있을 것이고, 고등학교에는 진학률 너머에 고등학교로서의 목적이 있으며, 대학에는 취업률 이상의 목적이 있을 것임에도 지금은 모두 시청률이나 진학률이나 취업률과 같은 기능적인 목표에만 빠져있다. 작은 쓸모에 빠져 쓸모없게 보이는 큰 쓸모를 놓친 형국이다. 우리 모두가 지금 이렇지 않은가?


17일 경기 파주에서 국내 첫 아프리카돼지열병(ASF)이 발병해 돼지 살처분이 불가피해지자 동물단체들은 인도주의적 살처분이 이뤄져야 한다고 목소리를 냈다.
김현수 농림축산식품부 장관은 이날 정부세종청사에서 기자회견을 열고 아프리카돼지열병 발생 농장 및 농장주가 소유한 2개 농장의 돼지 3,950두 살처분을 17일 안에 완료하겠다고 밝혔다.
아프리카돼지열병이 경기 파주에서 발생한 17일 오전 김현수 농림축산식품부 장관이 정부세종청사에서 긴급 브리핑을 하고 있다. 세종=뉴시스
살처분은 ‘가스사 방식’으로 진행된다. 돼지를 한곳에 모아 가스를 주입해 의식을 잃게 한 뒤 고통이 없는 상태에서 매장을 진행하는 방식이다. 동물단체 측은 현장에서 이 같은 살처분 지침이 제대로 지켜지는지 감시해야 한다는 입장이다.
채일택 동물자유연대 팀장은 이날 한국일보 통화에서 “애초 동물에 대한 살처분을 최소화하기 위한 노력을 정부가 해야 하고, 불가피하게 살처분을 해야 한다면 인도주의적으로 이루어져야 한다”고 말했다. 채 팀장은 “동물보호법 제10조에 따라서 살처분 당하는 동물에 대해 순간적으로 의식을 소실 시키고 의식이 소실된 상태에서 절명에 이르도록 하는 규정이 있다”며 “이런 내용들이 현장에서 잘 지켜져야 할 것 같다. 모니터링단을 구성해서 현장에서 이 같은 지침이 잘 지켜지는지 확인할 필요가 있다”고 말했다.
현행 동물보호법 제10조 2항은 축산물위생관리법 또는 가축전염병예방법에 따라 동물을 죽이는 경우에는 고통을 최소화해야 하며, 반드시 의식이 없는 상태에서 다음 도살 단계로 넘어가야 한다고 명시하고 있다.
채 팀장은 “가스사를 한다고 해도 돼지가 의식을 잃었는지 안 잃었는지 알 방법이 없다”며 “매몰 전 의식 소실이 중요한 건데 현장에서 형식적으로 가스실에 돼지를 한 번 집어넣었다 빼서 그대로 묻어버리는 상황이 생길 수 있다”고 지적했다. 그러면서 “동물이 고통스럽지 않게 죽음에 이르게 하는 게 목적인데 ‘고통스럽지 않게’라는 목적 자체가 달성되지 않는 거다. 그렇게 돼서는 안 된다는 것”이라고 덧붙였다.
윤나리 동물해방물결 공동대표도 살처분이 불가피하다면 그 방법은 인도적이어야 한다고 말했다. 윤 공동대표는 “살처분 현장에서 정신이 없을 뿐만 아니라, 살처분에 투입되는 이들도 관련 사전교육이 잘 되어 있지 않은 상황이 우려된다”고 밝혔다. 그는 이어 “동물보호단체 측 관계자가 살처분 현장에 들어가지 않는 이상 제대로 확인이 어려운 부분이 많다”며 모니터링 필요성을 언급했다.


허공에서 홀로그램과 같은 영상광고가 나타나는 독특한 디지털사이니지가 등장해 옥외광고 시장에서 비상한 관심을 모으고 있다. . 최근 아바비젼과 키노모코리아, 이노벡스 등 다수의 업체들이 선보이고 있는 홀로그램 사이니지가 바로 그것. 업체에 따라 하이퍼VSN, 윙TV 등의 이름으로 출시된 이 제품은 긴 LED바가 고속으로 회전하면서 발생하는 빛의 잔상효과를 이용해서 영상을 구현하는 새로운 형태의 광고 시스템이다. LED바가 선풍기처럼 돌아가면서 잔상에 의해 화면이 만들어지기 때문에 마치 영상이 허공에 떠있는 듯한 독특한 이미지를 연출할 수 있다. 벽걸이 선풍기 정도의 사이즈이기 때문에 다양한 공간에 쉽게 적용할 수 있으며, 여러 대를 멀티로 적용해 대형 멀티비전을 만들어 내는 것도 가능하다. 고속 회전에 의한 잔상으로 영상을 구현하는 방식이기 때문에 일반 전광판에 비해 LED 사용이 훨씬 적어 전력 절감 효과도 높다는게 관련 업계의 설명이다. 정지 영상은 물론 동영상 표출도 가능하며 유·무선 통신 방식을 이용해 원격에서도 영상을 쉽게 제어할 수 있다. 장치의 특성상 옥외에서의 활용은 어렵지만 실내에서 사용시 아주 독특한 광고를 송출할 수 있는 만큼 실내용 POP시장에서의 좋은 반응이 기대된다
아바비젼 관계자는 “선풍기처럼 회전하는 LED 잔상효과로 영상이 만들어지기 때문에 마치 홀로그램처럼 영상이 허공에 떠있는 듯한 모습이어서 광고 임팩트가 높다”며 “백화점이나 마트, 프랜차이즈 매장, 이벤트 현장까지 다양한 공간에서의 수요가 기대된다”고 밝혔다. 실제로 관련 제품에 대한 시장의 반응도 뜨겁다. 일부 브랜드의 플래그십 스토어부터 테마형 문화공간에 이르기까지 다양한 공간에서 빠르게 수요가 나타나고 있는 추세다.


VR 스포츠는 4차 산업혁명에서 널리 활용되는 가상현실 기술 기반으로 남녀노소가 계절과 장소의 한계를 초월하여 실내에서 야외 스포츠를 즐길 수 있는 체험이다.
이번에 도입된 체험물은 평창 동계올림픽에서 우리나라의 IT와 4차 산업을 접목하여 세계인들에게 선보인 기술로 겨울종목인 스키, 여름종목 카약 그리고 사계절 종목 패러글라이딩과 슬라이드 4개 종목의 체험이 가능하다.
울진군은 코로나19로 인한 사회적 거리두기로 전국 과학관에 관람객이 급격히 줄어들고 상황에서 가상현실로 스포츠를 즐길 수 있는 아이템을 도입을 통해 관람객 확보와 재방문 유도의 기회로 삼고자 한다.
정호각 시설관리사업소장은 “가상현실 체험물의 장점은 장비(하드웨어)의 재투자 없이 소프트웨어(영상물)를 변경하여 재창조할 수 있다”며 “관내 꿈나무들에게 4차 산업혁명의 현실적 적용 및 창의적인 아이디어 경험을 토대로, 과학이 재미없고 어려운 학문이 아니라 누구나 쉽게 접근 할 수 있도록 과학체험관의 역할을 다하겠다”고 말했다.
김경규 농진청장, 울진군 영농현장 방문
여름에 더 신나는 울진 엑스포공원
울진복숭아 품평회 및 홍보행사 개최
아토피·천식 예방관리 인형극 공연
울진읍, 건강한 여름나기 독거어르신 가정방문
울진읍지역사회보장협의체(위원장 박금용,김종경) 재능나눔봉사단은 지난 29일 여름철 건강에 취약한 울진읍 관내 독거어르신 등 복지사각지대 150세대를 대상으로 여름철 건강식인 미숫가루를 제공해 건강하고 쾌적한 여름을 보낼 수 있도록 지원하는 행사를 가졌다. 이번 사업은 울진읍 지역사회보장협의체 특화사업으로 무더운 여름날 건강증진에 필요한 미숫가루를 지역사회보장협의체 및 주민자치위원회 위원들이 직접 가정을 방문해 안무를 묻고 따뜻한 대화를 나누며 전달했다. 더불어, 울진읍은 건강한 여름나기를 위해 독거어르신과 마을이장을 비상연락망으로 연계하고, 이웃주민과의 문고리 잡기 운동전개로 혼자 외로이 생활하시는 어르신 안전을 위해 복지서비스지원에 최선을 다 할 예정이다. 박금용 울진읍장은 “이번 물품지원으로 무더위에 취약한 독거어르신들이 몸도 마음도 시원한 여름을 날 수 있길 바란다”며 “앞으로도 지역의 주민들이 건강하고 행복한 생활을 하실 수 있도록 더욱 다양한 사업을 추진하겠다”고 말했다. 최태하 기자
울진군(군수 전찬걸)은 효과적인 알레르기 질환의 예방관리를 위해 28일 부터 29일까지 관내 아토피·천식 안심학교(노음초, 부구초, 죽변초, 후포초) 학생 및 교직원 500명을 대상으로 '토피왕자 구출 작전' 인형극 공연을 4회 운영했다. 알레르기 질환은 소아기 때 적절한 치료가 지연되거나 치료의 기회를 상실하게 되면 성인기 질환으로 이행될 가능성이 높은 만성질환으로 이번 인형극을 통해 올바른 정보를 이해하기 쉽게 전달하여 평생 건강을 위한 생활습관을 키우고자 마련되었다. '토피왕자 구출 작전'은 환아와 가족이 아토피피부염 예방관리 수칙을 잘 지켜 아토피피부염을 이겨내겠다는 내용을 담아 건강회복을 위한 올바른 생활습관의 중요성을 인식시키고 실천 다짐의 시간을 가지도록 하였고, OX퀴즈와 레크리에이션으로 학생들의 큰 호응을 얻었다. 최용팔 보건소장은 “대상자별 맞춤식 교육·홍보로 질환 관리를 위한 인식을 개선하여 아이들의 건강한 생활보장과 미래의 사회경제적 부담 경감을 위해 최선의 노력을 다 하겠다”고 말했다. 최태하 기자
울진군(군수 전찬걸) 농업기술센터에 지난 29일 영농현장 점검 및 격려를 위해 김경규 농촌진흥청장이 방문했다. 이번 방문은 지난 6월 26일 울진군과 농촌진흥청 농촌인적자원개발센터가 농업기계분야 전문 인력 양성을 위해 체결한 업무협약에 따라 현장점검 차원으로 진행되었다. 농촌 진흥청장의 방문으로 농업기계 전문교육관이 완공되는 2021년부터는 전국의 농업기계 교육을 희망하는 공무원, 농업인 등이 울진군에서 일정기간 동안 교육을 받을 수 있도록 다양한 정보와 교육과정 개설 등의 협력을 통해 울진군 경제 활성화도 기대할 수 있게 되었다. 울진군농업기술센터에서 추진 중인 '농업기계 전문교육관 조성' 사업은 21억원의 사업비로 2020년 12월 준공예정이며, 연면적 875㎡의 2층 규모 전문교육관으로 다양한 농업기계 시뮬레이터 장비를 확충하여 농업기계분야 전문인력을 양성하는 교육기관 조성 사업이다. 김경규 청장은 “울진군에서 시행하고 있는 농업기계 관련 업무가 앞으로 성공적으로 추진될 수 있도록 진흥청이 보유하고 있는 인적자원 및 전문기술을 적극 지원하겠다”고 말했다. 전찬걸 군수는 “농촌진흥청과의 협력을 통해 울진군의 농업기술이 선진화될 수 있을 것으로 기대한다”며
울진군(군수 전찬걸)은 오는 8월 2일 군청주차장 일원에서 울진복숭아연구회 주관으로 최고품질의 복숭아 생산농가 선정 및 소비자 판매 홍보를 위한 품평회를 개최한다. 울진복숭아는 올해부터 본격적인 출하기를 맞아 6월말부터 수확을 시작해 9월까지 소비자에게 판매되며, 20여 재배농가에서 5ha의 복숭아를 재배하고 있다. 아직은 국내 복숭아 주요 생산지에 비하여 재배규모는 작지만 높은 당도를 자랑하는 울진 만의 특색 있고 맛있는 복숭아 생산에 주력하고 있다. 울진군은 ‘지역특화 과수 재배단지 조성 시범사업’을 통해 울진의 복숭아를 비롯한 사과, 체리 등의 17ha여 과수 재배 생산단지를 조성하고 있다. 또한, PLS 대비한 안정성 확보, 신품종 도입, 노동력 절감, 돌발병해 방제지원 등을 통해 울진 과수재배농가의 경쟁력 확보와 농가부담을 덜어주기 위해 노력하고 있다. 전은우 농업기술센터 소장은 “울진복숭아 재배농가의 소득증대를 위해 소비자 선호도가 높은 신품종 도입 및 신기술을 보급 하겠다”며, “이상기후 대응 농가 맞춤형 기술지원으로 울진복숭아가 소비자로부터 명품 복숭아로 선택 받을 수 있도록 최선을 다 하겠다”고 말했다. 최태하 기자


임종석 전 실장 비롯해 한병도 권혁기 백원우 송인배 등 내년 총선 출마 준비중
윤영찬 전 청와대 국민소통수석(사진)이 총선을 1년 앞둔 15일 더불어민주당에 입당, 내년 총선에서 경기 성남 중원에 출마하겠다고 밝혀 '문재인 청와대 1기'들의 총선 출마여부가 주목받고 있다.
윤 전 수석은 15일 국회에서 입당 기자회견을 갖고 “촛불은 미완성이고 문재인 정부 성패와 개인 윤영찬은 이제 떼려야 뗄 수 없는 운명공동체임을 부인할 수 없다. 문재인 정부의 성공을 위해 내년 총선 승리는 너무나도 절박한 필요조건이었다”라고 출마를 결심한 이유를 설명했다.
윤 전 수석을 비롯해 문재인정부 청와대 1기 참모진 중 상당수가 내년 총선 출마를 준비중이다. 역대 정부의 ‘청와대 1기’는 대통령의 최측근으로, 대통령의 국정 방향을 가장 잘 이해하는 인물들이다. 이들이 총선에서 대거 국회에 진출한다면 청와대와 정부, 여당은 국정 추진력을 얻을 수 있다.
청와대를 나간 인물 중 가장 세간의 관심이 쏠리는 인물은 청와대의 2인자였던 임종석 전 비서실장이다. 지난 1월 8일 청와대에서 퇴임한 임 전 실장은 내년 총선 출마 또는 3년 후 서울시장 선거 출마설이 있었지만 현재 총선 출마로 가닥을 잡은 것으로 보인다.


필리핀에서 직접 운전을 하고 있다면 스마트폰에 웨이즈(Waze)가 깔렸을 확률이 매우 높다. 웨이즈를 쓴다고 해서 마닐라의 차량정체가 사라지는 것은 아니지만, 그래도 웨이즈 덕분에 어디가 가장 빠른 길인가에 대한 고민은 사라졌다. 목적지 도착 시간이 틀리는 경우도 있지만, 그래도 웨이즈가 가장 차가 막히지 않는 구간을 안내하려고 한다는 것에 대한 신뢰감은 쉽게 사라지지 않는다. 단점이 전혀 없다고 할 수는 없지만 현재로서는 웨이즈를 대처할 만한 것이 없기도 하다.
웨이즈(Waze)는 이스라엘의 벤처기업이 만든 사용자 참여형 모바일 내비게이션 앱이다. 스마트폰에 GPS 기능이 있음에 착안하여 사용자끼리 교통정보 및 도로정보를 공유할 수 있도록 만든 내비게이션인데, 매일 수백만 건의 데이터가 실시간으로 업데이트된다. 사용자가 정보를 이용하는 동시에 정보를 제공하기도 하는 셈이다. 사용자 기반 서비스로 실제 운전하고 있는 운전자에게 직접 정보를 받음에 따라 데이터의 정확도를 높였고, 정확하고 간편하게 길 안내를 해준다는 인정을 받으면서 전 세계적으로 폭발적인 환영을 받았다. 2012년 3월 기준으로 전 세계 1400만 명의 운전자가 사용한다는 이야기까지 나왔는데, 이 이야기가 나오고 나서 다음 해에 구글에서 13억 달러(약 1조 3,850억 원)에 인수하였다.
구글에서는 웨이즈를 인수하고 나서 구글맵 지도서비스와 웨이즈 서비스를 적절히 통합했다. 그러면서 구글 지도에는 웨이즈의 실시간 교통정보를 반영하고, 웨이즈에는 구글 지도의 스트리트뷰나 위성 뷰 자료를 넣어 검색 결과를 더 정확하게 만들었다, 하지만 웨이즈를 너무 맹신하여서는 곤란할 수도 있다. 웨이즈가 늘 만능은 아니기 때문이다. 사용자가 많은 만큼 정보의 정확도도 높아진다는 말은 반대로 사용자가 거의 없는 지역에 가면 정확도가 낮아진다는 이야기도 된다. 무조건 웨이즈의 안내만을 따르다 보면 가끔 일방통행 길에서 운전하는 자신을 발견할 수 있다. 그래서 웨이즈가 매우 정확한 편이라고는 하지만, 그렇다고 웨이즈의 안내라고 하여 100% 신뢰하면 곤란하다. 실제 올해 초 미국에서 웨이즈의 내비게이션이 안내하는 대로 운전하다 호수에 빠지는 사고가 나기도 했다. 당시 차량에 타고 있던 탑승자들은 주변이 어두워서 웨이즈가 안내하는 대로만 운전했다고 주장했고, 이 사건 이후 구글에서는 운전자에게 무작정 내비게이션 안내를 따르기보다는 도로에서 눈을 떼지 않고 운전해주기를 권장하고 있다.
■ 웨이즈(Waze) 장점
- 메뉴 설명 없어도 직관적으로 기능 이용이 가능하도록 사용자 위주의 인터페이스를 갖추고 있음
- 마닐라 등 사용자가 많은 곳에 갈수록 길 안내가 매우 정확한 편임
- 차가 막히지 않는 구간을 안내받을 수 있음


정치권의 극한 대립과 막말이 우리 사회의 분열과 갈등을 증폭시키고 있다. 그들만의 리그와 내로남불식 행태에 신물이 난 국민들은 이제 정치권에 별반 기대를 하지 않는 것 같다.
정치권은 그렇다 치자. 문제는 공동체의 공기(公器)인 언론이나 지식인들까지도 갈수록 진영 논리에 얽매인다는 느낌을 지울 수 없다는 점이다. 물론 언론이나 지식인들이 자신의 이념적 지향을 갖는 것은 당연하고 바람직하다. 그렇지만, 이들이 진영 논리에 매몰돼 자기 편이 잘못한 것은 “무조건” 두둔 내지 외면하고, 상대편이 잘한 것은 “무조건” 흠집을 내려는 것은 결코 옳은 태도가 아니다.
내년에 대통령 선거를 치러야 하는 미국은 진보와 보수 진영 간 전운이 벌써부터 고조되고 있다. 진보 진영의 대표적 신문인 뉴욕타임스는 반(反) 트럼프 전선의 최선봉에 있다 해도 과언이 아니다. 이러한 와중에 뉴욕타임스에 실린 최근의 한 칼럼은 매우 신선한 충격을 주고 있다.
니콜라스 크리스토프는 퓰리처상을 두 번이나 수상한 미국 진보 진영의 대표적 정치평론가다. 그는 2001년부터 뉴욕타임스에 정기 칼럼을 기고해 오면서 수많은 고정 팬들을 확보하고 있는 저널리스트다. 그런 그가 6월 말 리버럴리즘의 대의(大義)를 훼손하는 “무릎반사적 리버럴리즘(knee-jerk liberalism)”을 중단해야 한다는 내용의 칼럼을 올린 것이다. 작심하고 자기편을 향해 쓴소리를 날린 것이다.
‘knee-jerk’라는 형용사는 무릎반사에서 유래했다. 고무망치로 무릎 아래를 치면 무릎이 자동적으로 들린다. 이것이 무릎반사다. 어떤 사람이나 집단이 무조건 반사적으로 판에 박힌 상투적인 반응을 보일 때 사용되는 은유적 표현이다.
크리스토프는 “무릎반사적 리버럴리즘”의 전형적 사례로 2016년 오하이오주 소재 오벌린대학에서 발생했던 사건을 언급했다. 사건의 전말은 이렇다. 오벌린대학 앞에 깁슨 베이커리(Gibson’s Bakery)라는 식료품가게에서 포도주를 몰래 훔쳐 도망가려는 흑인 대학생을 백인 점원이 붙잡아 경찰에 넘겼다. 그다음 날부터 대학생 수백 명이 이 가게 앞에 진을 치고 항의 시위를 벌였다. “이곳은 인종주의자 가게입니다”라는 전단을 배포하면서 불매 운동을 전개하였다. 대학 당국도 학생들의 주장에 동조하여 식자재 구입 거래를 전면 중단했다. 급기야 깁슨 베이커리는 오벌린대학을 상대로 손해배상 소송을 제기했고, 법원은 대학 측에 무려 4,400만달러의 손해를 배상하라는 판결을 내렸다.
크리스토프는 이 사건의 본질은 절도 범죄를 저질렀다는 것인데, 오벌린대학 측이 정작 진실은 외면한 채 마치 인종문제가 본질인 것처럼 진영 논리에 입각해 무릎반사적으로 반응한 것은 리버럴리즘의 대의와 양심을 저버린 잘못된 처사라고 통렬히 비판했다.
그의 선택은 결코 쉬운 일이 아니다. 자칫 자신의 수많은 열혈 팬들을 잃을 뿐만 아니라 트럼프대통령의 재선을 저지해야 하는 진보 진영의 선거전략적 차원에서 보더라도 이적행위(利敵行爲)가 될 수도 있기 때문이다.
소크라테스는 자신에 대한 재판에서 이렇게 변론했다. “저는 신(神)이 이 나라에 달라붙게 한 자입니다. 마치 몸집이 크고 혈통은 좋지만 그 큰 몸집 때문에 좀 둔한 말(馬)을 깨어 있게 하려면 등에(gadfly)가 필요한 것처럼 말입니다. 신은 저를 이 등에처럼 이 나라에 달라붙어 있게 하여, 여러분을 깨우치고, 온종일 어디나 따라가서 곁에 달라붙어 설득하고 비판하기를 그치지 않게 한 것이 아닌가 생각합니다.”


몸을 움직이려면 우선 그 의도와 에너지가 필요하다. 한가하고 무료하다 해서 움직임이 무의식과 결부되어 아무런 결과도 없다면 사람 노릇이 아니다. 그러므로 등산은 가장 확실한 움직임의 중심이며, 의지의 표출이고, 목표가 분명하다.나는 지난 일요일 가벼운 행장으로 모악산 등산에 나섰다. 들어선 곳이 연분암으로 오르는 등산로였다. 배낭에 김밥이며 과일 그리고 물통을 담고 등산의 이름을 빌린 산책으로 하루를 보내려는 심산으로 등산길에 들어섰다. 봄이 오는 분위기 때문인지 물소리가 졸졸 들려 생기가 넘쳤다. 지긋지긋한 겨울 추위가 이제 멀리
수필 | 전주일보 | 2018-08-30 14:52
할머니와 유모차
집 근처에 유모차 한 대가 버려졌다. 멀쩡한 새것은 아니었지만, 아직은 기능을 할 수 있는 정도로 보였는데 그냥 그 자리에 며칠째 있었다. 아기가 자라서 유모차가 필요 없거나, 낡아서 새것으로 사고 버린 것이 아닐까 싶었다. 허술해진 유모차지만 어느 집 아이의 어린 날을 즐겁게 해주었던 삶의 일부라 생각하니, 쓰레기처럼 버려진 모양이 볼 때마다 짠하고 아쉬웠다. 그걸 이웃집 어르신이 고쳐서 쓰겠다며 끌고 오셨다. 몇 년 전 허리를 수술한 뒤부터 걷는 것조차 불편하여 지팡이에 의지해 힘겹게 다니셨는데 참 다행이다. 마침내 어르신도 자
수필 | 전주일보 | 2018-08-23 13:48
S 선배를 보면
지난주 화요일 S 선배로부터 점심이나 먹자는 연락을 받았다. 별생각 없이 약속한 음식점에 들어가는데, 낯선 일가족이 현관에서 반갑게 맞이한다. 의아한 마음으로 식당에 들어서 보니 S 선배가 곱게 차려입고 중앙에 앉아 있다가 어서오라며 반긴다. 무슨 일인지 싶다가 이내 짐작이 되었다. 선배의 팔순 생일에 모인 사람들이고 나를 맞이한 가족은 15년 전에 미국에 이민 갔던 선배의 아들 내외와 예쁜 두 손녀였다.선배의 아들은 성대한 팔순 잔치를 해드릴 생각으로 큰맘 먹고 귀국하였지만, S 선배가 초대한 이에게 부담을 준다며 한사코 말렸다고
수필 | 전주일보 | 2018-08-16 16:49
장롱 안을 살피는 아내의 어깨너머로 누렇게 바랜 바바리코트가 반갑게 다가온다. 그 순간 가슴 저 밑으로부터 가벼운 흥분이 인다. 타다 남은 젊은 날의 낭만이 아직 내 몸 어딘가에 조금쯤은 남아있다는 말인가.서울에서 공무원으로 취직한 아들이 첫 월급으로 이 검정 코트를 사 왔던 때는 퍽 낯설었다. 나는 새 옷을 볼 때마다 아내의 잔소리에 투정으로 맞대응하기 일쑤였다. 그러면 아내는‘가꾸지 않은 곡식 잘되는 법 없다’라며 옷이 날개란 말로 다독였다. 변덕이 죽 끓듯 하는 나는 아내 말을 듣고는 내일의 출근길이 슬며시 기다려졌다.바바리코
수필 | 전주일보 | 2018-08-09 17:41
멀리두기엔 너무 가까운
문자메시지가 왔나 알아보려고 호주머니를 더듬었으나, 있어야 할 휴대전화가 손에 잡히지 않았다. 옆자리의 아내도 놀란 듯 내 가방을 구석구석 살펴보았지만 헛일이었다. 인천공항으로 향하는 리무진 버스 안의 푹신한 안락과 가뿐한 기분이 한순간에 날아갔다.3박 4일의 북경 여정을 머릿속에 그리던 설렘도 금세 가라앉았다. 휴대전화를 빠뜨렸다는 것을 확인하는 순간 머릿속에 찬바람이 일었다. 마련한 지 몇 달 안 되는 스마트폰으로 사진도 찍고 가족에게 카카오톡도 날리며 멋 좀 부리려는 계획도 물거품이 되었다.공항버스에 오르기 전에 머리를 빗으려
수필 | 전주일보 | 2018-07-26 15:01


1992년 인천광역시 서구 소재 사월마을 인근에 국내 최대 규모의 수도권매립지가 조성됐다. 1만대가 넘는 대형 폐기물 차량들이 서울과 인천, 경기 일부 지역에서 몰려들면서 거의 매일 사월마을을 통과했다.
수많은 차량들로 인한 분진과 소음으로 마을의 주거환경은 갈수록 나빠졌다. 설상가상 2000년대 들어 매립지와 마을 주변에 대규모 순환골재공장, 건설업체, 폐기물처리업체들과 소규모 공장들이 난립하기 시작했다.
주민 수 보다 더 많은 160여개 공장들이 들어선 것이다. 마을 인근에 폐기물을 쌓아놓고 소각·분쇄하면서 각종 유해물질, 미세먼지, 악취를 발생시키기도 했다.
지금도 사월마을 앞에는 오랜 기간 방치된 산더미 같은 건설폐기물로부터 각종 유해성분이 바람을 타고 마을로 유입된다.
아무도 관심을 갖지 않는 상황에서 주민들은 20년 넘는 세월 동안 무방비로 환경오염에 노출된 것이다. 집 창틀에는 쉿 가루가 쌓이고, 주민들은 원인모를 질병에 시달렸다.
사월마을 주민들은 운반차량으로 인한 질소산화물 등 각종 분진과 소음, 침출수에 의한 악취와 각종 오염 등으로 육체적·정신적 큰 피해를 입었다고 주장해왔다.
사월마을에서는 2005년부터 2018년까지 주민 122명 가운데 15명이 폐암, 유방암 등에 걸려 8명이 목숨을 잃었다.
이와 관련해 환경부는 조사에 착수했고 미세먼지 속 중금속 함유량이 타 지역에 비해 현저히 높고, 마을 주변 공장들로부터의 소음·공해가 심각하며, 악취가 기준치를 넘는 수준 등으로 종합 고려해 ‘주거부적합’ 판정을 내렸다.
그러나 주민건강영향조사결과 주민설명회에서 주거부적합은 인정하지만, 집단 암발병은 주변 환경과 직접적 연관이 없다고 발표했고, 주민들은 반발하고 있다. 앞으로도 논란의 여지가 많을 것으로 보인다.
문제는 판정 이후에도 달라진 것은 별로 없다는 것이다. 조속한 이주대책 수립과 시행을 요구하는 주민들은 속이 타지만, 정작 힘을 가진 기관들은 급한 것 없다는 분위기다.
4자 협의체 구성에 절차와 시간이 필요하며, 매립지보다 인근공장으로 인한 피해가 더 클 것이라는 주장도 나왔다.
돌이킬 수 없지만 수도권매립지 조성에 따라 순환골재업체, 건설폐기물업체 등이 하나 둘씩 늘어나는 것을 보면서도 주민들에 대한 직간접적 피해를 예측하지 못한 것은 매우 안타까운 일이다.
건강상, 재산상 피해에 대한 보상도 보상이지만, 정작 주민들이 불안해하는 것은 지금이 아니면 앞으로도 또 계속해서 소외될 수 있다는 가능성으로 볼 수 있다.
30여년 가까운 세월동안 잃어버린 여러 가지가 다 소중하지만, 신뢰를 회복하기 위한 노력이 우선돼야 한다.
주민들의 주장을 존중하고, 정부와 관련 기관들의 설명을 신뢰할 수 있어야 가장 합리적인 대안을 만들 수 있다.
이번에 주민들과 지속적으로 정보를 나누고, 투명하게 소통할 수 있는 전담창구를 만들어야 한다. 더불어서 할 수 있는 일들을 당장 진행해야 한다.
사월마을과 1㎞ 거리에 4800여 세대가 입주할 아파트 단지가 들어선다는데 인천광역시와 서구청은 어떤 계획이 있는지 주목된다.
이유는 난개발에 따른 환경 오염이 주민 건강에 악영향을 미쳤기 때문이다. 최근 환경부가 전북 익산 장점마을의 암 집단 발병이 인근 비료공장에서 배출한 유해물질과 직접적인 관련이 있다고 밝히면서 사월마을 주민들은 환경부의 조사 결과 발표에 주목하고 있다.
이와관련 지난달 31일 오전 인천시청 계단에서 글로벌에코넷 김선홍 상임회장은 122명이 사는 사월마을에 주변 크고 작은 공장과 폐기물처리업체 150여곳이 들어서 있다며, "환경영향평가제도는 수도권매립지에서 날아드는 먼지(비산먼지)와 마을 주변에 난립한 폐기물처리업체에서 나오는 쇳가루 등으로 주민들이 암과 호흡기질환 등의 피해를 호소했던 ‘인천 사월마을’에 대한 정부의 건강영향조사에서 이런 결론이 나왔다."고,말했다. 또한, "주민들이 앓고 있는 질환과 업체와 매립지에서 배출하는 유해물질 간 역학관계를 밝히지는 못한 것이다."고 언급했다.
이어 김 회장은 공장과 가정집 간 거리가 10m 미만인 곳도 있다고 지적 또, 미세먼지 농도는 다른 지역보다 높았고 우울증과 불안증세를 호소하는 주민도 늘었다고 했다.
이뿐만이 아니다. "국내 첫 뉴스테이(기업형 임대주택)로 주목을 받은 인천 미추홀구 도화지구 아파트 주민들이 입주 후 악취로 고통을 받고 있다"며 환경영향평가 등이 제대로 이뤄지지 않은 점을 아래와 같이 지적하며, 도화지구 환경영향평가의 잘못을 지적했다. ▲ 근접해 있는 산업단지 환경 문제가 개발사업에 미치는 영향이 고려되지 않은 채 승인된 점. ▲ 산업단지와 인접한 석남·가좌·십정동은 완충녹지를 100m이상 뒀지만 완충녹지를 10m로 허가된 점. ▲ 환경영향평가 악취 측정지점 위치에 기계산업단지가 제외된 점 등이다.
또한, 하루 1만3,000대의 대형트럭과 버스 등이 다니는 마을 옆 쓰레기 수송 도로 소음도 심각한 수준이다. 이어 "도화동 뉴스테이 아파트 “환경영향평가가 제대로 이뤄졌으면 이런 곳에 아파트를 짓지 못했을 것이기 때문에 환경영향평가 과정 전반에 대한 중요성에 재인식을" 강조했다.
김회장은" 한들지구 4,805세대, 검단 3구역 4,700세대를 분양하는 회사가 DK도시개발인데 인천서구에 약20,000 세대 분양을 준비하는 회사로, 서구에 대규모 주택개발 프로젝트를 통해 인천과 서구에 엄청난 기여를 할 것을 기대한다"며, 입주한 주민들은 쾌적한 환경에서 행복하게 웃으면서 잘살 수 있는 명품아파트 건설을 위해 10여년간 방치된 1,500만톤 건설폐기물은 재앙이다"강조하며, 가장 큰 오염원인 수도권매립지에 대한 환경영향조사가 미흡하다고 지적했다. 사월마을 민관합동조사협의회 민간위원으로 참여한 김 회장은 “사월마을에 유입되는 유해물질의 가장 큰 오염원인 수도권매립지가 마을에서 1㎞ 남짓 떨어져 있는데, 조사에서 빠져 있다. 이번 평가는 결국 수도권매립지에 면죄부를 주는 것이나 다름없다”고 주장했다.


뭔가를 정성스럽게 준비한다는 것이 어떤 것인지 배워 본적이 없는 제가 수도를 한지도 벌써 여러 해가 지났습니다. 늘 말로는 ‘정성을 들여야 한다, 정성이 빠지면 안 된다.’라고 하면서 정말 정성을 들여 어떤 일을 준비한 적이 별로 없었던 것 같습니다.
이런 제가 무슨 복이 있었는지 운 좋게도 치성이 있는 주에 맞춰 금강산 연수를 가게 되었습니다. 매 식사 때마다 음복이 반찬으로 나오는 행복한 시간이었습니다. 그런만큼 할 일도 많았습니다. 치성 모시고 음복 마치자마자 앞치마 입고 장화 신고 밀려오는 설거지와 한바탕 전쟁을 해야 했습니다. 누가 알았겠습니까? 제가 이렇게나 일에 요령이 없을 줄. 허둥지둥 설거지를 어떻게 끝냈는지도 모르게 마무리 짓고는 오전 내내 끙끙 앓았습니다.
한번은 식당 작업을 하는데 대보름에 쓸 나물을 썰게 되었습니다. 아직 대보름은 한 달 반이나 남았는데 보름나물을 벌써 썰어서 말려 둔다는 거였습니다. 커다란 도마에 쥐고 있기도 무거워 보이는 큰칼이 떡하니 제 앞에 등장했고, 표고버섯이며 가지에 애호박까지 썰어야 하는 재료들이 나왔습니다. 재료들이 도톰하고 예쁘게 보이는 것이 한눈에 봐도 정성껏 키운 것인 듯 값비싸 보였습니다. 식당 종사원의 시범을 보고 또 다시 어떻게 하는지 물어보고 나서야 저도 조심스레 칼을 들었습니다. 그런데 이건 자세부터가 안 잡히는 겁니다. 식탁에 앉아도 팔이 들려 불편하고, 서서 하자니 허리가 아프고, 어떻게 썰기는 해야겠는데 써는 데 집중하자니 자세가 불편하고, 자세가 편하자니 써는 것이 잘 안 되고, 진퇴양난이란 것이 이런 느낌일 겁니다. 서른 넘어 이 나이 먹도록 학교 공부 말고는 해본 일이 없는 것이 제 현실이었으니까요.
집에 있을 때는 이모들이 “여자애는 시집가면 평생 할 일인데 뭘 어려서부터 시켜.”하면서 청소며 빨래며 다 해주셨고, 그러다 보니 저 혼자서 음식 한 번 제대로 해본 적이 없었던 겁니다. 더군다나 칼이라곤 잡아 본 것이 과도가 전부인 제가 보기에도 겁나는 주방용 칼을 잡고 뭘 썬다는 것이 쉬운 일이 아니었습니다. 그래도 내정에서 쓰일 나물이라 하니 정성껏 썰었습니다. 반듯하게 예쁘게 썰어진 것만 쓰인다며 삐딱하게 썰어진 것이 바로 다른 그릇에 담기는 순간, 긴장이 저절로 되었습니다. ‘내가 썬 것은 다 내정에 쓰여야 될 텐데, 좋은 재료가 양도 얼마 안 되는데 잘 못 썰어서 못쓰게 되면 안 되는데…….’ 마음 졸이며 옆 사람 써는 것도 중간 중간 봐 가며 무사히 썰기를 마쳤습니다. 정성껏 하려고 노력하니까 나름 잘 된 것 같다는 뿌듯함이 밀려왔습니다.
하지만 이게 보름 나물의 마무리가 아니었습니다. 썰어 둔 재료를 식당 뒤 공터에 펴서 말려야 하는 일이 남았습니다. 평상같이 생긴 틀에 깨끗한 망사를 펴고 재료들을 일일이 펼쳐 널었습니다. 뭐라도 묻을세라 바람에 날아갈세라 망사를 덮어 사방에 이쑤시개를 끼워 두는 겁니다. 애호박은 하나하나 따로 일렬 대오를 정비해서 널어 두었다가 어느 정도 마르면 다시 뒤집어서 말리는 수고까지 해야 된답니다. 이런 것이 정성이구나 하는 생각이 들었습니다. 나름 잘했다고 순간이나마 만족한 제 자신이 부끄러워졌습니다. 이래서 『대순진리회요람』에 “정성이란 늘 끊임이 없이 조밀하고 틈과 쉼이 없이 오직 부족함을 두려워하는 마음을 이름이다.”라고 하셨나 봅니다.


창극 ‘트로이의 여인들’이 지난 11월 9일 오후 2시 국립극장 달오름에서 프레스콜을 열었다. 이날 프레스콜은 연출 옹켕센의 작품 소개 및 배우들의 하이라이트 장면 시연으로 이어졌다.
연출 옹켕센은 “그리스 연극과 창극을 맺어주는 지점은 강한 날 것의 감정이다”고 말했다. 창극 ‘트로이의 여인들’에서 연출을 맡은 옹켕센은 싱가포르예술축제 예술 감독이자 세계 주요 축제에 이름을 올린 연출가다. 작품은 국립극장과 싱가포르예술축제가 공동제작하며 옹켕센이 창극 연출에 도전하게 됐다. 그는 그리스 연극과 창극의 연결고리에 대해 “기본적인 판소리 형태에 다가가려고 했다”며 “그리스 연극은 극단적인 부분이 많은데 창극 혹은 판소리도 날것의 감정이 있다. 이 작품은 장대한 감정을 스토리텔러들이 노래한다”고 말했다.
창극 ‘트로이의 여인들’은 창극을 위해 극본 작업을 다시 했다. 에우리피데스와 장 폴 사르트르의 동명 작품이 원작이다. 원작의 배경인 전쟁만 남겨두고 ‘남겨진 사람들이 지닌 절박한 감정’에 주목했다. 연출 옹켕센은 판소리 본연의 아름다움이 돋보이는 무대를 연출했다. 불필요한 요소는 줄이고 간결하고 강렬한 무대를 꾸밀 예정이다. 그는 작품의 주된 배경을 오늘날의 공항으로 설정했다. 연출 옹켕센은 “미래와 현재 어딘가에 있는 독특한 시간”이라며 “금색 벽과 흰색 파빌리온이 중앙에 있다. 부유층이 가는 공항 라운지 같다. 코러스의 움직임이 많아서 공간을 깨끗하게 두었다”고 전하며 “무대 앞에 악사들이 앉아있는 것을 보면 전통적인 음악회 느낌이 난다”며 동양적인 스타일을 추구했다고 밝혔다.
창극 ‘트로이의 여인들’ 중 캐릭터의 힘은 누구에게 있냐는 질문에는 “네 명의 여인들은 다양한 감정을 상징한다. 물론 헤큐바가 작품 전체에 나오기에 강한 인물로 보인다. 어머니와 할머니, 왕비 역으로 전체 공연을 이끈다. 카산드라는 처녀의 열정과 뜨거움을 상징하고 안드로마케는 어린 자식과 이별하는 어머니로 강조된다. 헬레네는 여성도 남성도 아닌 제3의 성을 상징하는 복합적인 인물이다”고 분석했다.
작품은 배역별 목소리와 악기의 특징적인 소리를 연결했다. 헤큐바 역의 배우 김금미는 “그리스군이 쳐들어오는 것을 끝까지 버티려는 노래가 있다. 도와주는 소리는 거문고다. 듬직한 악기”라고 전했다. 극 중 아이를 빼앗기는 아픔을 표현하는 안드로마케 역의 배우 김지숙은 “아이를 잃는 슬픔을 표현하는 모정은 아쟁이다. 아쟁에 슬픔이 잘 나타난다”고 말했다. 헤큐바의 딸인 카산드라 공주 역은 배우 이소연이 맡았다. 그는 “전쟁으로 여인이 가지는 다양한 감정은 모든 신이 절정이다. 가슴속 타오르는 불같은 느낌이 대금으로 숨을 불어 넣는다”고 설명했다.
음악 감독 정재일은 “연출가의 콘셉트와 안숙선 명창의 전통적인 선율이 조화를 이룰 수 있게 하는 조율사”라고 자신을 소개했다. 정재일은 전통음악에 접근하는 방식으로 소리꾼과 고수가 판을 이끌어가는 판소리 형식을 차용, 배역 별로 악기를 지정했다. 그는 음악 감독 뿐 아니라 이번 작품에서 무대에 오르는 소감에 대해 “가야금만으로는 아름다움을 표현하기 부족해 피아노를 넣었다. 헬레네 역을 맡은 배우 김준수는 제가 작곡한 선율을 유일하게 부른다. 제 존재가 파리스가 되었다고” 말했다. 정재일 음악 감독은 전통을 대하는 다양한 견해를 밝혔다. 그는 “동서양의 음악은 학습이 이루어지지 않아 친하지 않다”며 아쉬워했다. 그는 “판소리를 이끄는 사람과 퓨전 음악을 하는 사람 모두 필요하다. 이번 작품에서 서양식 작곡이 어색하다는 것을 뼈저리게 느꼈다. 판소리가 중심이고 고수가 없는 파트도 있다. 타악기가 없어서 가사도 잘 들린다. 관객들도 감동할 것”이라고 확신했다.
창극 ‘트로이의 여인들’은 국악계 아이돌이라 불리는 배우 김준수가 헬레네 역을 맡아 화제를 모았다. 트로이를 무너뜨린 절세가인 헬레네 역을 남자 배우가 맡으며 고정관념을 깼다. 스타르타를 도망쳐 트로이로 온 헬레네가 어느 곳에도 속할 수 없는 존재임을 남자 소리꾼으로 상징하고 있다. 그가 여인들과 섞일 수 없는 존재임을 드러내는 방식은 서양 악기인 피아노와 꾸미지 않은 보이스로도 나타난다. 배우 김준수는 국립창극단에서 주•조역을 맡으며 성장하고 있다. 그는 “트로이 전쟁의 주범일 수 있는 헬레네를 여성 혹은 남성스럽지 않은 느낌을 찾으려고 노력했다”고 전해 기대를 모았다.


원료의약품(API)은 유한양행(대표 이정희)의 핵심사업으로 꼽힌다. 2011년 692억원의 매출을 기록한 원료의약품은 지난해에는 1873억원을 달성했다. 4년 만에 매출이 2.5배 이상 늘어나며 유한양행의 주력으로 급부상했다. 전체 매출에서 원료의약품 비중은 지난해 기준 18.4%이지만 전문 의약품 판매를 크게 웃도는 수익성으로 회사의 ‘캐시 카우’ 역할을 톡톡히 하고 있다. 유한양행의 원료의약품은 수출 비중이 95%에 달한다. 수출 의약품 대부분이 글로벌 제약사의 오리지널 의약품에 들어간다는 얘기다. 미국 유럽 등 선진국 제약사에 대한 수출 증가에 힘입어 올해는 국내 제약사 중 처음으로 원료의약품만으로 2000억원의 매출을 뛰어넘을 전망이다. 선진국 시장을 겨냥해 프리미엄 원료의약품 원료를 생산할 수 있는 최첨단 설비(cGMP)를 갖춘 게 원료의약품의 대규모 수출로 이어지고 있다는 분석이다.
◆선제적 투자로 선진국 시장 공략
해외시장 공략을 위해선 신약이든 개량신약이든 독자적인 기술을 확보하는 게 관건이다. 유한양행의 원료의약품 중간체 및 위탁생산(CMO: contract manufacturing organization) 사업은 미국 및 유럽시장 등 선진시장에 주력하고 있다. 다국적 기업들의 신약개발 단계부터 협력, 공정개발연구에서 생산에 이르기까지 ‘원스톱서비스’를 제공하고 있다.
유한양행은 세파계 항생제 원료와 복제약 원료가 주력 수출품이던 1990년대 후반 인도 중국 등의 저가 원료의약품과의 차별화 전략을 고민했다. 상당 기간 매출 감소를 감수하더라도 선진국 시장을 공략할 수 있는 생산시스템 구축에 들어갔다. 글로벌 cGMP 기준에 부합하는 공장 설비에 과감히 투자한 것도 이런 배경에서다. 항바이러스 의약품인 ‘리바비린’이 미국 식품의약국(FDA)의 실사를 지적 사항 없이 통과하며 선진국 시장의 문을 열었다. 이를 계기로 다국적 제약사에 의약품 중간체와 원료의약품을 공급하는 사업이 본격화했다. 유한양행은 미국 유럽 호주 일본 보건당국의 허가 기준을 통과한 생산시설을 갖추고 있다. 구자용 동부증권 연구원은 “연구개발을 강화하는 유한양행에 원료의약품은 회사 성장을 이끄는 핵심 사업”이라며 “길리어드 등 다국적 거래처의 실적을 감안할 때 올해도 안정적인 성장이 기대된다”고 말했다.
◆글로벌제약사 파트너사로 성장
유한양행은 세계 유수의 다국적 제약사들과 파트너십을 형성하고 이들의 신약개발 단계부터 참여, 공정개발과 최적화 연구를 수행하고 있다. 전임상 및 임상용 원료의약품과 핵심 중간체를 공급하고 있을 뿐 아니라 우수한 품질의 에이즈치료제, C형간염 치료제, 페니실린제제 등의 원료의약품을 선진국 시장에 공급하고 있다. 유한양행으로부터 원료를 제공받는 길리어드의 C형간염치료제인 ‘하보니(Harvoni)’와 애브비의 ‘비에키라 팩(Viekira Pak)’ 등의 판매량이 급증하면서 유한양행의 원료의약품 수출도 탄력이 붙고 있다. 하보니는 지난해 세계에서 약 15조원어치가 팔린 초대형 의약품이다. 미국 유럽뿐 아니라 일본 제약사들에도 당뇨치료제 항생제 원료의약품을 공급하는 등 선진국 비중이 커진 게 과거에 비해 크게 달라진 모습이다.


G20 회의 개최는 마땅히 축하할 일이다. 대통령 말처럼 우리는 이제껏 주변 국가였다. ‘듣기만 하고 고개만 끄덕이던 시대’에서 살아왔다. 강대국들이 만들어 놓은 불공정한 질서를 따를 수밖에 없는 신세였다. 제국주의와 국가독점자본주의, 주변부 자본주의 이론이 한때 유행했던 건 그래서였다. 핍박받는 신식민지이자, 착취받는 주변부 국가였다. 하지만 이번 일로 이런 체념과 자조를 떨칠 계기를 맞았다. 글로벌 경제질서를 만들어가는 ‘룰 세터(rule-setter)’의 일원으로 당당히 자리 잡았다. 세계 최고의 경제협의체(프리미어 포럼)로서 글로벌 경제이슈를 토론하고 결정하는, 이런 모임의 멤버가 되고 의장국으로 선출된 것만도 대단하다. 일본을 제치고 아시아 최초 개최국 타이틀을 따냈으니 어찌 떠들썩하지 않을 수 있을까.
그런 한편으로 걱정과 불안이 싹트는 것도 사실이다. 정부의 들떠있는 모습이 13년 전과 판박이라는 느낌 때문이다. 1996년 10월 경제협력개발기구(OECD)에 가입했을 때도 그랬다. 당시 정부도 국운 상승, 선진국 진입, 국가 브랜드 제고, 투자와 수출 활성화 등의 말들을 쏟아냈다. 선진국의 사교클럽에 불과했는데도 정부는 선진국이 됐다며 야단법석을 떨었다. 국가 신인도가 높아져 수출이 늘고 외자 차입 금리가 떨어진다고 했다. 정부와 기업의 축하 광고도 잇따랐다. 이보다 8년 앞선 88년 11월에도 그랬다. 당시 정부도 외환사용 규제가 철폐되는 국제통화기금(IMF) 8조국에 들었다며 호들갑을 떨었다. 사회주의 국가들에 달러를 듬뿍 집어줬고, ‘무역 흑자 시대의 경제 관리’라는 제목의 논문을 공모하기도 했다.
오해하지 말기 바란다. 잔칫상에 찬물 끼얹는 놀부 심사로 이 글을 쓰는 건 결코 아니다. 또 G20과 OECD는 차원이 다른 모임이라는 것도 모르지 않는다. OECD는 선진국들이 정보를 공유하고 각자의 입장을 이해하고자 만들어진 사교클럽이지만, G20은 세계 경제시스템의 방향과 원칙을 결정하는 모임이다. 또 OECD 가입 때는 반대 여론도 상당했다. 금융시장 개방 등 가입비가 너무 비쌌기 때문이다. 하지만 이번에는 잃은 게 없다. 그런데도 OECD 얘기를 꺼낸 건 정부가 너무 들떠있는 것 같아서다.


한국에서 뭔가를 만들어서 파는 회사들은 필연적으로 수출을 해야한다. 여러 가지 이유가 있지만, 가장 결정적인 이유는 한국이라는 나라는 너무 좁기 때문이다. 세계 경제규모 10위권이라고 하지만 인구는 5천만이 채 넘지 않는다. 뭐를 좀 팔았다 싶으면 어느 새 시장은 포화가 되어있다. 그러다보니 내수만을 해서는 회사의 규모나 수익성을 키우기 어려운 구조적인 문제가 있다. 경제규모 10위라는 것도 사실은 수출로 인한 국민소득이 높아져서 그렇다는 것이지, 5천만명에 불과한 한국이 인구 1억의 나라처럼 같은 물건을 많이 팔수있다는 것은 아니다. 기본적으로 내수시장에서 충분한 수익구조를 낼 수 있는 규모를 인구 1억명정도로 보기 때문이다. 게다가 한국은 세계에서 인구밀도가 가장 높은 데다가, 영리한 사람들이 몰려있다. 항상 먹거리는 부족한데 경쟁자는 많다. 그래서 히트할 만한 새로운 제품이 나오면 너도나도 만들어서 특허를 가진 사람이 사업을 시작해서 수익을 올리기도 전에 시장에서 수많은 해적판 경쟁자를 만나게 된다. 게다가 한국은 생각보다 시장이 매우 세분화되어 있다. 뭔가 유행을 따르는 것같으면서도 남과 같은 것을 싫어하기 때문이다. 결국 동일한 사업분야에서 수요는 많은 것같지만 실제로 사자면 살 것이 없고 팔자니 팔 것도 없다는 말이 나온다. 거기에다가 한국의 내수시장이 더 어려운 것은 시장의 흐름이 세계 어디에서도 비슷한 사례를 찾아보기 어려울만큼 그 흐름이 매우 빠르다.
파나마에 처음갔을 때의 일이었다. 동네에 조그만 광장이 있고, 그 앞에서 맥주를 파는 선술집이 있었다. 그리고 그 공터는 동네 사람들의 놀이터였는 데, 사람들이 흥이 겨우면 선술집에서 틀어주는 음악을 들어가며 맥주를 마셔가며 춤을 추곤 했다. 그런데 어른아이할 것없이 같이 즐기는 음악의 리듬이 같다. 하지만 한국에서는 1-2년단위로 세대차이가 난다고 할 만큼 연령별 음악이 틀리다. 심지어는 ‘요즘 아이들이 하는 말을 이해하기 어렵다’는 불평을 할 만큼 한국어도 세대차이가 난다. 아무리 떠들썩하게 했던 엄청난 일도 한국에서는 며칠을 못넘기고 새로운 주제로 넘어간다. 그만큼 뭔가 큰 일들이 자꾸만 터진다. 좋게 말하자면 역동성이 넘치는 것이고, 심하게 말하자면 ‘정신차리고 살기 어렵다’는 곳이 한국이다.
한 마디로 한국에서는 제품의 라이프사이클이 너무 짧고 시장규모가 작다. 그러다보니 아무리 잘해도 수익성을 내기 어렵고, 지속적인 성장을 기대하기가 어렵다. 그래서 한국에서 웬만큼 오래되었고, 규모가 된다하면 다 수출기업인 이유가 있다. 수출을 하면 여러 가지 장점이 따른다. 1) 가장 큰 장점은 규모의 경제를 살리 수있다는 점이다. 내수시장에서 100번 마케팅하고 영업을 해야 팔 수 있는 정도의 물량을 한번에 보낼 수있기 때문이다. 규모의 경제를 갖게 되면 상당한 잇점들이 있다. 우선 생산단가와 영업비용을 낮출 수있다. 그로 인한 내수시장에서의 경쟁력도 확보가 더 수월해진다. 뿐만 아니다. 새로운 제품을 만들 수 있는 여력이 훨씬 커진다. 신제품을 만들 때 100개를 팔 수있을 것으로 예상하고 만드는 R&D비용의 부담과 1만개를 팔 때 소요되는 예상비용은 개단 단가로 따지면 훨씬 낮아지기 때문이다. 2) 위험을 분산할 수있다. 라이프사이클이 짧고 시장세분화가 매우 좁게 되어있는 한국만을 상대로 할 때보다는 비교적 시장의 흐름이 길고 규모가 있는 해외 시장을 상대로 한다면 하나의 제품을 만들어서 오랫동안 판매가 가능하다. 유행이 확 생겼다가, 어느 순간에 사라지는 위험이 줄어든다. 때로는 한물간 물건도 외국에서는 이제 막 소개되는 경우도 많다. 3) 수익성이 높아진다. 규모의 경제가 커지고 위험이 분산된다는 것은 경영에서 상당한 효율성을 기할 수있다는 의미이다. 게다가 판매대금의 회수위험도 높아진다. 특히 신용장을 주거래 수단으로 한다면 영업위험도 매우 낮다. 선적을 하면 바로 대금회수가 가능해지기 때문이다. 설령 신용장을 사용하지 않더라도 선금으로 계약액의 상당부분을 받는 것이 일반적인 수출 관행을 보아도 자금의 운용측면에서도 상황은 매우 좋아진다. 4) 지속적인 성장이 가능하다. 바다건너 멀리 떨어진 나라들과의 무역은 좁고 급격한 내수시장만큼 상황이 빨리 변하지 않는다. 그건 수출자나 수입자나 모두 어느 정도는 긴 호흡을 가지고 시장을 예측하려 하고, 이에 따라 물건을 사고 팔기 때문이다. 기업의 안정성이란 면에서 보면 대단한 장점이다. 그리고 일단 거래를 트기 시작하면 상대방을 바꾸기가 매우 어렵다. 바이어에게 믿을 주었다면 적어도 몇 년은 계속해서 관계를 유지할 수있다. 이외에도 해외 시장의 흐름을 빨리 알 수있어서 신제품을 내는 데 중요한 정보를 받아들일 수도 있다.


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일본의 군사 재무장이 속수무책으로 급속히 진행되고 있다. 1998년 8월31일 북한이 대포동 미사일 발사를 하자마자 재무장의 길로 본격적으로 들어 선 일본은 중국이 센카쿠를 넘보기 시작하자 아베 정권은 작심한 듯 군사력을 증강하고 있다.
북한이 빌미를 준 대포동 미사일에는 첩보위성 4기 체제의 구축으로 맞섰고, 지구상 모든 물체를 하루에 한 번꼴로 탐지할 수 있는 수준이 됐다. 중국의 해양세력 확대에 대해서는 잠수함 16척 체제를 22척 체제로 확대하며 중국의 잠수함과 수상함이 동중국해, 남중국해로 나가는 물속까지 8척의 잠수함을 상시 배치해 견제태세에 들어갔다.
북한 대포동 미사일을 대기권에서 요격하기 위한 이지스함도 6척 체제에서 8척 체제로 늘려 함경북도 대화군 무수단리에서 미사일 발사 징후가 보이기만 하면 동해에 2척을 급파한다는 것이다. 공중급유기도 2개 부대로 늘린다. 1개부대에 4기씩이니까 8기가 되는 것이다. 전투기 24기에 공중급유기 6기가 필요하니 비상사태가 발생하면 일본의 전투기는 24기가 늘 공중에 떠 있을 수 있다는 말이다.
김경민 한양대 교수·국제 정치학
지금 일본과 중국의 재래식 군사력을 평가하면 질적인 측면에서는 일본이 우세하고 양적인 관점에서는 중국이 유리하다. 잠수함을 예로 들면 일본은 잠수함 외부에 흡음타일로 무장된 소류급 스텔스 잠수함을 보유하고 있어 중국 잠수함에 압도적 실력을 자랑한다. 아직 본격적으로 시도하고 있지 않지만 일본의 로켓 실력은 이미 대륙간 탄도탄 능력이 확보된 상태이기 때문에 군사용 미사일로 전용하는 것은 시간문제다.
외교적으로도 재무장의 길로 들어섰다. 아베 정권의 집단자위권 정책 구축으로 일본 군대가 미국이 외국으로부터 공격 받으면 참가할 수 있는 길을 열어 놓았고 미국이 이 정책을 지지했다. 일본 재무장을 막았던 미국이 60여 년 만에 찬성으로 돌아선 것이다. 미국의 엄청난 재정적자로 국방비 부담이 큰 것이 이유다. 만약 일본이 실효지배하고 있는 센카쿠제도(중국명 댜오위다오)가 중국의 침략을 받게 되면 미국이 자동개입하게 돼 있다.
일본의 재무장이든 중국의 해양세력 확대는 이제 멈추기 어려운 형국이 돼 있는 것이 한반도를 둘러싼 동북아 정세다. 중국은 대륙 남단 하이난다오에 물속으로 드나들 수 있는 잠수함 기지를 완공했고 차기 항공모함이 기항할 수 있는 부두를 건설해 놓았다. 사거리 1500㎞가 넘는 둥펑 21 미사일을 동부해안 쪽에 빼곡히 배치할 계획이어서 미국의 항공모함이 함부로 접근할 수 없게끔 될 것이다.
1945년 제2차 세계대전이 끝난 지 70년 가까이 되면서 한국은 주변국의 치열한 군비경쟁에 맞닥뜨리고 있다. 이 상황을 어떻게 타개할 것인가. 우선, 군사적으로는 최대한 비대칭 전력으로 맞서야 할 것이다. 일본과 중국보다 경제력이 약한 한국이 군비경쟁으로 대처할 수는 없다. 무작정 무기만 사들일 수는 없지 않은가. 방어력이 높은 미사일과 은밀한 군사력인 잠수함 전력으로 맞서야 한다. 그리고 한국이 주도해 군비경쟁을 줄이는 동북아 평화프로세스 체제를 출범시켜야 한다. 그러려면 한·일 관계를 조속히 개선해야 한다. 일본의 과거사 문제는 지속적으로 추구하되 거시적 측면에서 한·일 관계는 좋아져야만 한다.
중국과 달리 한국과 일본은 그나마 민주주의의 경험이 많은 나라다. 민주주의를 중국에 전파시켜야만 동북아의 평화와 번영이라는 미래가 있다. 그래서 미우나 고우나 일본을 끌어안고 가야 하는 것이다.


용인시 처인구 기흥 IC 인근에 소재한 코리아 CC내 페어웨이 빌리지 ‘라센트라’는 규격화된 도심 속 아파트들과 달리 이국적인 외관과 세련된 인테리어의 차별성을 보이며 유러피안 라이프 스타일을 즐기고 싶은 이들 사이에서 주목받고 있다.
드라마 ‘SKY캐슬’의 촬영 장소로 알려진 용인 ‘라센트라’는 세계적인 고급건축 설계기업 바세니안라고니가 이탈리아의 가장 오래된 도시인 코르토나 스타일을 모티브로 직접 디자인하고 설계한 고급 전원주택이다. 예술적 가치가 뛰어나다는 평가와 함께 대리석, 천연석 타일, 러시아산 원목마루가 마감재로 사용되어 유럽에 있는 듯한 느낌을 선사한다.
라센트라 개별 세대의 경우 미국의 유명 브랜드 ‘앤더슨 창호’가 시공되어 있다. 앤더슨 창호는 북미 최대의 창호 회사로 1903년부터 미국에서 가장 인기 있는 창호회사로 자리매김한 브랜드다. 북미스타일을 제대로 구현해 낸 앤더슨 창호는 세대당 평균 1~2억원을 호가한다고 알려졌다.
뛰어난 건축 디자인 및 건축양식과 함께 입주민들의 안전과 편의를 위한 다양한 시설도 구축하고 있다. 국내 고급 리조트를 관리하는 ㈜DSC에서 시설, 조경, 건물 등을 체계적으로 관리하고 있으며, 보완 역시 3중 보안으로 매우 철저해 치안문제에 대한 걱정을 덜 수 있다.
교통편 역시 뛰어나다. 동탄 신도시 인프라 및 편의시설을 10분 내 이용 가능한 광역 교통망 요지에 위치해 있다. 기흥 IC를 통해 수원을 비롯한 광교, 분당, 판교, 강남권으로 진출이 용이하기 때문에 출퇴근 걱정이 없고, 차가 없는 자녀들을 위한 셔틀버스도 있다.
차량으로 단 10분만 이동하면 도심 인프라를 마음껏 누릴 수 있는 시설도 근방에 위치해 있다. 세브란스병원 등의 의료시설과 다수의 대형마트, 행정시설, 교육시설 등을 자유롭게 이용할 수 있어 편리하다.
또한, 케이터링과 세차, 드라이클리닝, 시설 예약 등의 대행 서비스와 더불어 자전거, 카메라 등의 렌탈 서비스, 골프 리그와 전시회 등 각종 편의 서비스를 실시간으로 신청할 수 있고, 합리적인 비용에 이용 가능하다.
이 때문에 독립된 형태의 단독주택 마련을 위한 이들에게 있어 ‘라센트라’는 최고의 주거환경이라 할 수 있다. 서울 근교에 위치해 있어 서울과 접근이 용이하고 도심 인프라를 마음껏 누릴 수 있으며, 동시에 자연 속을 휴양하는 듯한 기분을 느낄 수 있다.
라센트라 관계자는 “정부의 부동산 규제 강화 정책으로 주택규제가 심한 아파트들과 달리 1가구 2주택에 해당되지 않는 공유제 콘도로 개별 등기가 가능하다”며 “단독주택에 대한 공시가격 인상 대상에 제외됐을 뿐만 아니라 다주택 보유에 따른 양도세 및 종합부동산세 중과에서도 제외되어 전매가 자유롭다”고 전했다.
재산세 역시 아파트의 1/5수준이다. 개인이나 법인 계약, 전세, 매매 등이 수월해 거주 목적의 메인 하우스는 물론, 법인이나 가족을 대상으로 직원 복리와 비즈니스, 세컨드하우스의 개념으로 구입할 수 있어 선호도가 높다.
드라마 SKY캐슬 촬영지로 알려진 라센트라의 사업지 용인시 처인구는 ‘SK하이닉스’의 투자가 결정되며 2019년 1분기 전국 최대상승률을 나타냈다. 또한, 라센트라에서 차량으로 5분 거리 내 40㎡만의 규모로 개발되는 용인아트투어랜드는 용인 에버랜드에 이어 용인 제2의 관광단지를 목표로 하는 대규모 관광단지로 2022년 완공을 목표로 개장준비 중이다.
현재는 1차 예정이었던 수도권 남부 최대 규모의 롯데프리미엄아울렛이 개장했으며, 이케아 국내 3호점(2019) 및 1600실 규모의 롯데레지던스호텔(2022), 최첨단 R&D 스마트센터, 카이스트 과학관 등 7차 개발까지 계획돼 있다.


완조립된 다양한 사이즈와 스펙의 시스템창호 재고 보유, 당일 출고 시스템 갖춰
경기도 양주에 위치한 건축자재 전문 유통업체 투바이포(대표 박세련)는 올해초 독일 시스템창호 전문 브랜드 ‘에이보(AEVO’를 선보이면서 시스템창호 시장에서 차별화를 선언하고 나섰다. 투바이포가 선보인 에이보는 6컨테이너 분량의 다양한 사이즈와 스펙의 시스템 창호 재고를 보유하며 당일 출고를 실현시키는 것을 목표로 한다. 또한 5년 간의 노하우로 국내 생산도 병행, 맞춤 사이즈도 납품이 가능해 다양한 고객의 니즈를 만족시켜 주고 있다.
고객 니즈에 맞춰 독일 시스템창호 브랜드 ‘에이보(AEVO)' 론칭
그동안 독일 시스템창호는 프로파일과 하드웨어를 수입해 국내에서 조립해 국산 유리를 끼워 유통하는 방식과 2~3달 전 미리 사이즈를 독일로 보내서 완조립 상태로 들여와서 특정한 곳에 판매하는 오더베이스 방식으로 주로 공급됐다.
국내 조립 방식은 창 성능에 만족하지 못하는 패시브하우스 하우징 업체들의 요구를 채워주지 못했으며 원하는 사이즈 제작은 가능하나 일반 하우징 업체나 건축주들에게는 납기가 2주 정도 소요돼 주문 시기를 놓칠 경우 공정이 중단되는 불편함과, 제작 업체의 질에 따라 품질 차이가 많이 나는 고충이 있었다.
오더베이스 완조립 수입 방식은 성능은 만족하나, 너무 긴 납기로 대부분의 고객들은 이용할 수 없는 방식이었다. 간혹 국내보다도 열악한 곳에서 제작해 품질이 현저히 떨어지는 제품도 있었다.
투바이포는 이러한 문제점을 해결하기 위해 올해초 에이보(AEVO) 브랜드의 독일 시스템창호 브랜드를 새롭게 선보였다.
에이보는 6컨테이너 분량의 다양한 사이즈와 스펙의 시스템 창호 재고를 보유하며 당일 출고를 실현시켜줌과 동시에 국내 생산도 병행하면서 맞춤 사이즈도 납품이 가능해 다양한 고객의 니즈를 만족시켜 준다. 에이보는 알루플라스트와 살라만더 등 독일 유명 프로파일로 4가지의 제품군을 먼저 선보이고 있으며, 추후 최고급 창호 수입도 계획 중이다.
에이보 시스템창호를 선보이게 된 계기에 대해 박세련 대표는 “유럽에는 고유의 창호 브랜드를 가진 여러 업체가 동일한 프로파일로 창호를 조립한다. 창호 성능은 업체의 조립 방식과 노하우에 따라 다르다. 국내 독일식 시스템창호도 조립해서 판매하지만 고유 브랜드가 없어 어디에서 제작했는지 알 수 없다. 에이보는 같은 재료로 만든 창호이지만 품질이 전혀 다른 제품이라는 것으로 보여주고자 한다”고 말했다.
고성능부터 보급형까지 다양한 독일 시스템창호 공급
에이보 수입 완조립 창호는 자동화 라인에서 생산돼 제품의 품질이 우수하다. 저가 제품부터 고가 라인까지 다양하게 선보이며 칼라바 제품까지 재고를 보유해, 기존에 다양한 이유로 독일식 시스템 창호를 사용하지 못했던 많은 고객들에게 만족을 주고 있다.에이보에서 선보이고 있는 독일 시스템창호는 4종으로 그린라인 AEVO 73AD(화이트, 외부블랙)와 블루라인 AEVO 82MD(화이트), 알루플라스트 래드라인과 블랙라인이다.
이 가운데 살라만더와 동일한 프로파일을 사용해 유리까지 끼운 상태로 완성품을 수입하는 AEVO 73AD와 82MD 제품을 주목할 만하다.하드웨어는 RORO, HOPPE, WINK HAUS, HAUTAU를 사용하고 유리는 필킹톤社 제품을 공통으로 사용했다.


어른들에게도 크리스마스는 설레는 날이지만 아이들은 어른과 비교할 수 없는 큰 설렘으로 크리스마스를 기다리곤 합니다. 크리스마스 선물에서부터 새하얀 눈과 즐거운 캐롤, 아이들은 동화속 주인공들로 빙의하며 크리스마스를 보내곤 하죠. 그런 아이들을 위해서 큰 선물과 비싼 장식도 좋지만 소소하게 즐길 만한 것은 없는지 고민하게 되는게 부모, 삼촌들 입니다.
삼성출판사가 내놓은 산타박스는 크리스마스 퍼즐과 스티커북, 트리 모형 만들기, 재미있는 캐롤 CD가 함께 들어 있어 종합 선물셋트와 같습니다. 정가 33,000원이지만 게릴라 이벤트처럼 진행된 9,900원 한정특가를 구매할 수 있는 기회를 잡아 아이들에게 즐거운 시간을 선물할 수 있었습니다. 어떤 것들이 들어 있는지 한 번 살펴볼까요? (추가 : 게릴라 이벤트는 끝났지만 삼성북스데이에서 54% 할인된 가격으로 오늘 하루 공동구매 진행중이네요! [바로가기])
크리스마스 분위기가 물씬 풍기는 산타박스 포장입니다. 산타클로스 할아버지가 가져다 줄 것만 같은 산타박스는 아이들이 좋아하는 다양한 구성이 들어있어 크리스마스를 재미있게 보낼 수 있는 좋은 아이템이 될 것만 같습니다. 삼성출판사의 야심작 산타박스 안에는 무엇이 들어있을까요?
삼성출판사 산타박스 속에는 크리스마스 스티커놀이, 크리스마스 색칠놀이, 산타마을 만들기, 크리스마스 퍼즐놀이, 그리고 삼성출판사 앱의 샤방샤방함이 살아 있는 크리스마스 캐롤 CD 까지 5가지 아이템이 가득 들어 있습니다. 삼성출판사가 만든 만큼 구성품들의 품질도 무척 좋다는 것은 말하지 않아도 다들 아실 것 같습니다. 삼성출판사 산타박스 1+1 공동구매 [바로가기]
(추가) 삼성북스데이 산타박스 54% 할인 공동구매 [바로가기]
박스를 열자마자 달려두는 큰 딸래미와 둘째 딸래미. 각자 가장 하고 싶은 것들을 먼저 손에 들고 열심히 몰입하기 시작합니다. 스티커 북을 먼저 할 줄 알았는데 색칠하기가 더 좋다며 표지부터 열심히 색칠하기 시작한 큰 딸. 요즘 맛있는 것도 아껴서 나중에 먹고 제일 하고 싶은 것도 나중에 하는 습관이 생겨서 추정컨데 색칠하기가 가장 하고 싶지 않았던 아이템이 아닐까 싶습니다 ㅎㅎ
반면 둘째는 요즘 가장 몰입하고 있는 놀이가 퍼즐놀이인 만큼 크리스마스 퍼즐을 손에 들고 맞추기 시작합니다. 프레임이 별도로 들어 있지 않은 퍼즐인데도 혼자서 곧잘 맞추는 걸 보면 대견하다는 생각이 듭니다. 그림도 너무 예쁘고 퍼즐이 큼직큼직해서 아이들이 맞추고 놀기에 무척 좋답니다.
크리스마스 선물이 꼭 비싸고 대단한 것일 필요는 없겠죠? 아이들이 여럿 있다면 이 모두를 커버할 수 있는 삼성출판사의 산타박스로 크리스마스 분위기를 먼저 내주시고, 크리스마스 이브, 크리스마스 당일에는 오븟하게 가족들이 함께 조그만 선물을 주고 받는 것도 나쁘지 않을 것 같습니다 ^^


게이머들의 이런 욕구를 개발사들도 모르는게 아니다. 그래서 그들은 다시 한 번 과거의 재미를 현대의 플랫폼에서 부활시키곤 한다. 리메이크, 리마스터라고들 하는 타이틀들은 추구하는 바는 조금씩 다르지만 결론은 같다. "과거의 재미를 다시 한 번 부활시키는 것"이다. 한 번 플레이해봤던 유저들도 다시 한 번 새로운 느낌으로 플레이할 수 있고, 즐기지 못했던 사람들에게는 과거의 명작을 새로운 모습으로 만날 수 있는 새로운 기회를 부여하는 것이다.
팬심을 제대로 충족시키면서 성공적으로 리메이크된 게임들은 '완벽한 부활'이라고 불리며 대단히 좋은 평가를 받는다. 그러나 팬심을 제대로 헤아리지 못하고 어설프게 리메이크된 작품은 '추억팔이'라고 비난을 받는다. 리메이크라고 발표를 한순간부터 가지는 하나의 부담이자 짐이다. 팬들 역시 기대 반, 걱정 반으로 기다릴 수밖에 없다.
그런 의미에서 이번에 출시된 "완다와 거상"은 정말 충실한 리메이크작, 표본이라고도 할 수 있는 게임이었다. PS2 버전에서 아쉬웠던 건 그래픽이었고, PS3 리메이크로 어느 정도 그런 아쉬움이 해소되긴 했다. 하지만 다시 한 번 PS4 리메이크된 완다와 거상은, 정말로 놀라운 경험을 제공했다. 눈부실 정도로 진보한 그래픽은 과거의 감성에 맞출 수 있도록 다양한 옵션을 제공했고, 유저들이 가장 아쉬워하고 바라던 부분을 충분히 만족스럽게 제공했다.
사실 완다와 거상의 출시 타이밍은 좀 안 좋았다. 특히 국내는 끔찍할 정도로 안 좋았다. '휴대용 기기'라는 제약을 벗어던지고 일취월장한 몬스터헌터 월드, '모험'에 초점을 맞춰서 초심을 찾아간 '젤다의 전설'이 국내에 출시된 시기와 겹쳤다. AAA급 대작 게임들이, 이미 대단한 인기를 끌고 있는 상황에서 출시된 게임들은 명작이라도 상대적으로 빛이 바래거나 팬들조차도 다른 타이틀을 즐기며 구매를 미루기 마련이다. 그렇지만 완다와 거상의 빛은 그렇게 수그러들지 않았던 것 같다. 오히려 강력한 경쟁 구도에서 자신만의 위치를 확고히 잡아버렸다.
일취월장한 그래픽.
그 원동력은 바로 '게임성'이라고 불릴 수 있는 플레이 경험에 있었다. 완다와 거상은 이미 PS2 시절부터 게임 플레이 경험은 정말 잘 다듬어져있었고, 어느 곳 하나 건드릴 부분은 없었다. 단지 그래픽이 아쉬웠을 뿐이지. 개발사도 이 점을 잘 알고 있었고, 완다와 거상의 개성이 무엇인지 확실히 파악해 필요한 부분만 다시 만들었다. 조작감도 살짝 개선을 해서 상당히 유용해진 부분도 있었다.


진주시는 상평일반산업단지의 재생사업을 위해서 국토부 등 관련기관의 협의를 거치고, 경남도의 승인을 받아 12월 5일 재생사업지구로 고시한다고 밝혔다. 상평산단은 1978년 지방공업 개발 장려지구로 지정받아 약 213만㎡의 공업지역으로 조성되었으나, 현재는 단지 내 도로가 협소하고 공원, 주차장 등 기반시설이 노후 되고 부족함은 물론 물류비용 증가 및 생산성 감소 등으로 경쟁력이 크게 약화된 실정이다.
이에 따라, 2014년 3월 국토부 노후산업단지 재생사업 대상지로 선정되었으며, 시는 노후산단의 경쟁력 강화를 위해 2015년부터 재생계획 수립을 시작하면서 본격적인 재생사업을 추진해 왔으며 이번 재생사업지구 지정에 따라 사업 추진에 더욱 탄력을 받을 전망이다.
더욱이 시는 올해 국·도비 13억 원 등 총 20억 원의 사업비를 확보하여 지구 단위계획 수립과 기반시설 설계 등을 위한 시행계획 수립용역의 기초조사를 진행하고 있다. 또한 상평산단 재생사업의 핵심사업 중에 하나인 재생활성화구역 개발과 주요 공공기관의 참여를 위해 많은 노력을 기울였으며, 올해 안에 한국토지주택공사(LH)와 개발을 위한 기본협약을 체결 할 계획이라고 밝혔다.
이번 활성화구역 개발이 조속히 추진될 경우 산업단지의 구조 고도화를 위한 연구·개발시설 및 지원시설 부족문제 등이 해소되고, 진주시가 우주항공산업의 중심지로 부상하기 위한 핵심적인 역할을 할 수 있을 것으로 기대된다.
그리고 진주시는 산업시설기능과 주거·지원시설 등 복합 기능을 동시에 할 수 있는 복합용지의 지정에 대해서는 공모를 통해 객관성과 공정성을 확보하여 일부 토지 소유자에 대한 특혜 논란이 없도록 하겠다고 밝혔다. 현재 공모(안) 작성과 전문기관 컨설팅 등 사업 추진에 박차를 가하고 있어, 그동안 재생사업이 지지부진하게 느껴지게 하던 토지이용계획 수립도 내년 중 마무리가 될 것으로 기대된다.


보폭을넓힌 이부진 홍콩명품 디스럭셔리 사장과 함께 동생 이서현 사장도 본격적인 클래식맥시점보가격 경영 시험대에 오르며 자신만의 색깔내기에 강한 드라이브를 걸고 샤넬여자인기가방종류 있다.
뿐만아니라 이번 신라아이파크면세점 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 클래식맥시점보가격 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 홍콩명품 디스럭셔리 타진을 위해 샤넬여자인기가방종류 힘을 쏟기도 했다.
뿐만아니라 이번 HDC신라의 클래식맥시점보가격 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 홍콩명품 디스럭셔리 회장을 만나 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 샤넬여자인기가방종류 했다.
2011년18%에 그쳤던 홍콩명품 디스럭셔리 면세점 국산품 매출 클래식맥시점보가격 비중이 지난해에는 두 배 샤넬여자인기가방종류 넘는 37%까지 올랐습니다.
LVMH입점은 다른 명품 브랜드 유치에도 긍정적인 영향을 끼칠 전망이다. 업계 관계자는 “루이비통 입점 소식은 샤넬여자인기가방종류 향후 다른 클래식맥시점보가격 명품 브랜드와의 협상력을 높일 홍콩명품 디스럭셔리 수 있을 것”이라고 말했다.
한번읽어보시기 바랍니다. 장애인 딸을 둔 나경원 의원은 여러 장애인관련 홍콩명품 디스럭셔리 단체의 주요한 자리를 맡고 있습니다. 그러나 온라인에 올라온 글을 살펴보면 진정성이 없다고 클래식맥시점보가격 생각하는 사람들이 꽤 있습니다. 심하게는 자신의 정치적 욕망을 위해 딸을 이용한다고 생각하는 사람들도 있습니다. 슬프고 샤넬여자인기가방종류 쪽팔리는 일입니다. 저는 나경원 의원의 미모가 진실과 욕망을 감추는 철면피가 아니길 바랍니다.
상표와관련해 최근 가장 ‘핫’한 판결은 ‘루이비통닭’과 클래식맥시점보가격 에르메스 백의 유사품인 ‘진저백’ 사건입니다. 두 판결 모두 여러 홍콩명품 디스럭셔리 언론에 보도되는 등 샤넬여자인기가방종류 많은 관심을 받았는데, 두 사건은 앞으로 부정경쟁방지법 적용이 나아갈 방향을 보여주고 있습니다.
지난해인사에서 샤넬여자인기가방종류 별도의 승진은 없지만 사업부문을 총괄하게 됐다는 점에서 역할과 권한, 책임은 이전보다 클래식맥시점보가격 더욱 커졌다는 게 그룹 안팎의 평가다. 삼성물산으로 합병된 홍콩명품 디스럭셔리 패션부문은 이 사장의 단독 체제로 운영되고 있는 셈이다.
루이까또즈 클래식맥시점보가격 운영하는 전용준 샤넬여자인기가방종류 홍콩명품 디스럭셔리 회장
필기구와고가의 남성용 지갑, 가방 등으로 유명한 S.T.듀퐁은 아이언맨을 선택했다. 다음달 출시하는 'S.T.듀퐁 아이언맨 컬렉션'에는 아이언맨과 토니 샤넬여자인기가방종류 스타크가 그려져 있는 볼펜과 수성펜, 브리프케이스, 지갑, 커프스링크 등이 포함됐다.
반드시최고급 명품 브랜드를 유치하지 않아도 상품 구색을 샤넬여자인기가방종류 다양화하면 충분히 매출을 올릴 수 있다는 뜻입니다.
지난22일 기준 누적 투자자 샤넬여자인기가방종류 수는 약 3479명에 달하고, 투자자들로부터 모집한 금액은 40억원(연 11%)이다. 대출을 신청하고 담보를 심사하는 데에만 1~2주 걸린다. 이 과정이 끝난 후 2억원 가량의 자금을 조달하는 데는 3일 가량이 걸린다.
보폭넓힌이서현 사장, 'K패션 전도사'로 해외공략도 본격 샤넬여자인기가방종류 추진
유통업계에따르면 HDC신라면세점이 운영하는 신라아이파크 면세점은 루이비통, 크리스찬디올, 지방시, 펜디, 불가리 등을 보유하고 있는 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹 20여개 브랜드 유치에 성공한 것으로 3일 알려졌다. 지난해 서울시내 면세점 운영권을 새로 얻은 사업자 중 빅3 명품 브랜드를 유치한 것은 신라아이파크 면세점이 유일하다. 신라아이파크 면세점 관계자는 “올 하반기부터 인테리어 공사를 거쳐 LVMH 브랜드 샤넬여자인기가방종류 매장들이 순차적으로 문을 열 예정”
다양한프로모션에서도 루이비통의 핵심가치가 드러난다. 모나코에서 열린 자동차 클래식 경주대회나 루이비통 컵 요트대회 등은 ‘여행’이라는 콘셉트에 맞게 커뮤니케이션 전략을 취하고 있다. 샤넬여자인기가방종류 스피릿을 유지하되 젊은 이미지를 가미하기 위해 시대에 뜨는 아티스트와 콜라보레이션을 진행하며 이미지를 향상하기도 했다.
팝스타케이티 페리와 할리우드 스타 올랜도 블룸이 공개 연애를 선언하면서, 올랜도 블룸의 샤넬여자인기가방종류 전처 미란다 커에 대한 관심도 커지고 있다.
지난25일 기준 대출 금리는 연 10.3%이며, 발생한 총 대출 샤넬여자인기가방종류 금액은 약 50억원에 달한다. 코리아펀딩 관계자는 “주식 소유자들이 주식은 팔고 싶지 않은데 돈이 급하게 필요할 때 찾는다”고 말했다.
원탁의기사 12명을 청동으로 3차원적으로 정교하게 주조해 수작업으로 마무리한 것이 특징인데, 청동을 시계에 사용한 것 자체가 최초다. 로저드뷔 측은 "기사 한 개 만드는 샤넬여자인기가방종류 데만 온전히 하루가, 다이얼 두 개 만드는 데 1달이 소요될 정도로 힘든 작업이 수반되는 시계"라고 말했다.
에잇세컨즈는 샤넬여자인기가방종류 삼성물산 패션부문이 아시아 톱3 SPA로 육성하려는 토종 SPA 브랜드다. 이 사장이 글로벌 시장을 염두에 두고 3년간 공을 들인 브랜드로 알려졌다. 이 사장의 경영 능력은 내년에 추진하고 있는 해외 진출 성공 여부에 따라 달라질 것이라는 보인다.
26일국내 면세업계 샤넬여자인기가방종류 등에 따르면 중국인들이 가장 선호하는 명품 브랜드 1위는 루이비통이다. 구찌와 샤넬, 베르사체, 디올, 프라다, 조르지오 아르마니, 페라가모, 펜디, 에르메스 등이 뒤를 잇고 있다.
변화는이미 시작됐다. 루이까또즈는 지난달 처음으로 20만원대 핸드백 샤넬여자인기가방종류 ‘리옹’ 라인을 내놓았다. 국내에서 수작업으로 만들었지만, 소재를 바꾸고 구조를 단순화해 가격을 낮췄다. 출시 약 보름 만에 루이까또즈 제품 중 판매 1위가 됐고, 기존 인기 제품 판매량의 3배를 기록했다.
영화‘베테랑’지난해 나온 류승완 감독의 영화 ‘베테랑’에서 가장 샤넬여자인기가방종류 기억에 남는 대사는 “잘 살지는 못해도 쪽팔리게 살지 말자”라는 사람들이 많습니다. 주인공 형사 서도철의 아내는 뇌물로 가져온 5만 원 지폐가 가득 든 루이비통 가방을 과감하게 거절하고, 잠시 그 돈에 흔들렸다는 사실조차 쪽팔려합니다. ‘베테랑’을 본 사람은 모두 1340만 명이 넘습니다. 한국영화 역사에서 세 번째로 많은 사람이 보았다. “쪽 팔리지 않게” 살고 싶은 사람이 그만큼 많다
그런데이 치킨 집에서 상호를 샤넬여자인기가방종류 ‘Loisvui tondak’으로 바꾸고, 가게의 집기 메뉴판 등을 교체했습니다. 그리고 일부 집기에는 ‘cha’를 붙어 ‘Cha Loisvui tondak’으로 적기도 했습니다. 즉 화해권고 결정문 상 금지된 것은 ‘LOUIS VUITON DAK’이므로 띄어쓰기를 바꿔서 결정문의 금지 사항을 피해가겠다는 의도였습니다.
유명브랜드 입장에서 이전에는 일정 부분 피해를 입을지 모르지만, 일종의 패러디로 취급하고 그냥 넘어가기도 했습니다. 그런데 앞으로는 기존 상표법이나 저작권법이 미치지 못했던 영역을 부정경쟁방지법을 적극 적용해 해결하려 샤넬여자인기가방종류 할 것으로 보입니다.
제품군별로구분했을 때 시계류가 5717억원으로 가장 많고 발기부전치료제 3161억원, 가방류 2497억원, 의류 및 직물류 2300억원 순이며 샤넬여자인기가방종류 시계류 브랜드로는 로렉스가, 가방류에서는 루이비통의 짝퉁이 많았다.


봉사의 정신 속에 살면서 삶에 대한 깊고 영양이 풍부한 만족을 발견 한 사람은 봉사의 기회를 찾는 것이 인생의 기쁨 중 하나가됩니다.
그리고 그렇게 많은 기회가 있습니다. 아직 24/24 태도를 취하지 않았기 때문에 어떤 종류의 봉사를하는지 궁금해하는 사람들에게는 저의 독자들이 잘 알고 있습니다 : 축복.
거리에서, 대중 교통에서, 쇼핑 할 때, 치과 의사, MD 또는 미용실의 대기실에서 사람들을 축복하는 습관을 제외하고는… (나는 아직 축복 할 수없는 장소 나 상황을 찾지 못했습니다! ) 2020 년의 새해 결심 중 하나를 매일 세계 문제에 축복 할 수 있습니다.
그리고 여기서, 당신이 선택할 수있는 수많은 문제가 있다고 말하는 것은 올해의 과소 평가입니다. 전 세계적으로 수백만 명의 거리 아동 외에 420 억 24 천만 명의 어린이가 분쟁 지역에 살고 있습니다 (미국에서만 24 백만 명 이상의 어린이가있는 것으로 추정 됨). 독방에 갇힌 죄수 세계에서 72 억 XNUMX 천만 난민 (최신 유엔 추정치); 환경… 만약 당신이 다루기 어려운 문제를 찾는 데 어려움이 있다면, 저의 최신 저서에서 빈 예를 찾을 것입니다. 365 자신과 세상을 치유하는 축복.
중요한 기억 : 당신이 축복 할 때, 당신이 축복하는 사람들의 고통을 겪지 않도록 조심하십시오. 끔찍한 드라마가 일어나고 있다고 주장하며, 신의 사랑의 임재의 전능성은 실제로 진행되고있는 유일한 것입니다.
영적 행동주의
위에서 언급 한 저서의 마지막 축복은 현대의 신비 주의자이자 영적 행동주의 개념 인 앤드류 하비 (Andrew Harvey)의 창조자에 의한 것입니다. 축복은 종종 케이크를 입지 않고 우리의 영성을 우리 삶의 진정한 힘으로 바꾸도록 영감을줍니다.
“가난하게 번창하는 제도를 끝내기 위해 지칠 줄 모르고 가난한 사람들을 위해기도하지 않겠습니다.
동물을 학살하는 시스템을 끝내기 위해 열심히 노력하지 않고는 동물을 위해기도하지 않겠습니다.
정의와 동정심과 당신의 왕국이 오기를 간절히 바라고 있습니다.
당신의 세상에서이 사랑을 현실로 만들 위험이 없을 때 당신을 사랑한다고 믿게 할 미묘하고 치명적인 위선으로부터 구원을 얻어야합니다.”
봉사의 형태로서의 축복
선지자 이사야는 세상의 영적 문학에서 하나에 대한 가장 강력한 구절 중 하나에서 봉사가 깨달음의 궁극적 인 길과 실제 건강의 원천 (전체, 거룩하고 건강한 단어는 같은 근원에서 유래 함)으로 묘사합니다.
“이것이 내가 선택한 빠른가요? 악의 띠를 풀고 무거운 짐을 풀고 압제자들을 자유롭게하려고하십니까? 배고픈 자에게 네 빵을 다루지 말고, 네 집에 쫓겨 난 가난한 자들을 네 집으로 데려 오는가? 네가 알몸을 보았을 때 그를 덮으 라. 그대는 네 몸에서 네 몸을 숨기지 않느냐? 그러면 아침처럼 네 빛이 밝아지고 건강이 빨리 솟아날 것이다.” (이사야 선서 : 58-6)
25 년 동안 워크샵에 수천 명의 사람들이있었습니다. 그리고 많은 사람들에게 영적 탐구는 오히려 자기 중심적인 것, 즉 개인의 깨달음과 안녕을 찾는 것임을 알았습니다. 그러나 나는 영적 차원이없는 사회적, 환경 적, 정치적 행동이 분노, 쓰라림 및 소진을 쉽게 초래할 수있는 것처럼, 공동체와 세계의 치유가없는 곳에서 진정한 영성이 없다고 생각합니다. 나는 세상의 실제 고통에 전적으로 무관심한 '영적'이라고 주장하는 많은 사람들을 만났고, 너무 많은 사회 운동가들은 건강을 망치고 항상 더 많은 일을함으로써 진정한 봉사로 태어난 깊은 기쁨을 죽입니다.
세상은 정확히 좋은 상태가 아니고, 온화하게 표현할 수 있으며, 세계 현장의 많은 관찰자들은 우리가 생존하기를 원한다면 우리의 행동을 하나로 묶는 데 30-40 년을줍니다. 비영리 세계 서버의 필요성은 그 어느 때보 다 절박한 시대에 살고 있기 때문에 결코 대단한 것이 아닙니다. 우리의 작은 영적 클라우드에서 벗어나고, 세계를 치유하고 진정한 세계 서버가되는 긴급 성.
이러한 절박함은 열광적 인 이유가 아닙니다. 반대로 그것은 조용한 내면의 힘을 요구합니다. 그러나 이제는 대리석 연주를 중단하고 세계 사건을 수동적으로 목격하고 인류를 위해 봉사하는 시간을 가야 할 때입니다. 나는 개인적으로 이것이 오늘날 소금의 가치가있는 영성의 첫 번째 목표가되어야한다고 믿는다.
치유의 깊은 차원
내가 생각하는 봉사는 치유 관계 (자신과 함께!), 환경 치유, 모든 형태의 빈곤 퇴치 (정신적, 육체적), 위기 (경제적, 정치적)를 다루는 깊은 차원의 치유를 특징으로합니다. 치유 질환. 나는 개인적으로 궁극적으로 현실을 지배하는 영적 법칙에 대한 명확한 이해를 통해 집단 폭력, 병에 걸린 농작물 및 많은 가축 (하룻밤)을 치료 한 친구들을 개인적으로 가지고 있습니다. 수년에 걸쳐 전 세계의 사람들이 단순한 축복의 실천을 통해 일어난 치유를 나와 공유했습니다.
앨리스 베일리 (저자 인류 봉사, 다른 많은 작품들 중에서도)는 다음과 같이 썼다. '진정한 봉사는 사랑의 마음과 지성적인 마음의 자발적인 유출입니다. 그것은 올바른 장소에 있고 거기에 머무른 결과입니다. 그것은 영적인 힘의 피할 수없는 유입에 의해 생성되며 격렬한 육체적 인 평면 활동에 의해서가 아니라; 그것은 그의 말이나 행동의 연구 된 효과에 의한 것이 아니라, 그가 진정 존재하는 하나님의 아들 (또는 딸)의 존재의 영향이다.”


주형로 회장은 1994년 우리나라에 처음으로 벼농사에 ‘오리농법’을 도입하여 친환경 농업을 통해 지역 특화 생산체제를 갖추어 농산물 경쟁력을 확보하여 농가소득 증대에 크게 기여하였다. 오리농법 생산 전과정을 관광 및 환경교육으로 자원화하여 농외소득 자원으로 활용하고 있으며 생산과정과 생산물 수확, 상품화 과정에서 소비자의 참여 프로그램을 제공하고 소비자 계약직거래나 쌀 수확 체험 프로그램 등으로 유통방법과 프로그램을 특화하였다.
주회장은 풀무학교 창시자인 주옥로 수상자(제1회 일가상 농업부문)의 ‘위대한 평민’의 가르침을 이어 ‘더불어 사는 마을, 생각하는 농민’을 슬로건으로 생명농업을 기반으로 마을공동체를 조직하여 주민들과 함께 잘사는 지역공동체의 발전을 이끌었다. 2000년에 녹색연합과 서울대 환경대학원의 도움을 얻어 마을단위의 100년 계획을 세워 살기 좋은 환경생태마을 조성에 헌신하며 지속가능한 농촌을 만드는 일을 개척하였다. ‘생각하는 농민, 준비하는 마을’을 목표로 녹색농촌 체험마을, 정보화 마을, 지구조성사업 등 종합적인 마을만들기 사업을 단계별로 추진하였고, 마을내 다양한 협동조합과 지원센터의 설립으로 자립기반을 조성하여 우리나라 유기농업과 협동마을의 성공적인 사례로 발전하는데 중추적인 역할을 하였다.
주회장은 주민들과 함께 2000년 말 홍성환경농업교육관을 건립, 연령에 따른 생태교육과 농업기술전수 및 도농교류 행사 등을 활발히 전개하여 다음 세대가 아름답게 이어질 수 있도록 교육에 힘쓰고 있다. 이와 함께 귀농을 적극 유치해 10~30대 인구 늘리기, 농업 박물관을 건축하여 평생 교육기반을 구축하고 장기적인 마을 구조조정에 초점을 맞추었다. 태양열과 풍력 등 녹색에너지를 활용한 전원마을 조성 사업도 활발히 추진 중에 있다. 2011년 마을 활동을 위한 민간지원조직인 ‘지역센터 마을활력소’를 설립하여 내부 동력을 이끌고 주민활동을 지원하며 자율적인 지역사회를 만드는데 기여하고 있으며, 2015년에는 지역 주민의 복지 및 생활문화 향상을 목적으로 지역민들과 주민참여형 의료생협을 출범하였다. 또한, 도시의 아이들을 위하여 ‘찾아가는 도심속의 논학교’를 착안하여 도시학교로 직접 찾아가서 학교내에 논을 만들어 주고 모심기, 수확하기 등을 통해 많은 어린이들이 농업에 대한 필요성과 바른 먹거리, 생명의 신비함을 알게 하여 인성교육에 힘쓰고 있다.


2017년에 발표된 G1 Spirit은 B10의 새로운 트위터와 미드레인지를 사용하고, 인클로저에 대대적인 수정을 가해 G1과는 차원이 다른 성능적 진화를 이끌어냈다. 외형적으로는 크기가 약간 줄고 가로 폭이 좀 더 커지는, 무게감의 볼륨감이 가미된 디자인으로 바뀌었고 크로스오버 회로를 스피커 속에서 꺼내 외장 크로스오버 형태로 교체했다. 이러한 외형 변화와 더불어 캐비닛 내부에는 상당한 구조적 개선과 신소재 도입이 더해졌는데, 대표적인 것이 카본 파이버를 기반으로는 복합 컴포짓 신소재로 스피커 내부의 척주와 뼈대 역할을 하는 버팀목(브레이싱)을 바꾸었다. 훨씬 가벼우면서도 엄청난 고강도를 지닌 신소재 브레이싱 구조물들은 인클로저 캐비닛의 안정성과 강도를 비약적으로 높여주면서도 내부 공진이나 캐비닛 자체 진동을 거의 만들지 않게 되었다. 이처럼 드라이버의 새로운 변화와 캐비닛 내부 인클로저의 구조적 소재적 개선은 기존 G1 보다 훨씬 다이내믹하고 확장된 대역폭과 보다 깨끗하고 안정된 사운드로 기존 Giya 시리즈와는 다른, 한 차원 높은 울트라 하이엔드로서의 비비드 오디오 사운드를 탄생시켰다.
크기만 다른 Giya G1의 쌍둥이, G3
2014년 등장한 G3는 Giya 시리즈의 3번째 모델로, 대형 플로어스탠더로 알려진 G1, G2 같은 Giya 시리즈를 가정용 플로어스탠딩 스피커의 크기로 내놓은 첫 작품이다. G1은 적잖은 크기로 국내 가정 환경에서는 다소 부담스러운 크기이며, G2는 훨씬 가정 환경에 맞게 작아진 크기이긴 하지만 통상 1m 부근의 플로어스탠딩 스피커들이 일반적인 국내 시장에서 1.4m 크기의 높이는 여전히 작지 않은 크기였다. 따라서, 1.16m 크기로 스케일을 맞춘 G3는 누구나 가정 환경에서 손쉽게 즐길 수 있는 플로어스탠딩 스피커로서의 Giya 시리즈의 탄생을 알린 것이다.
G3는 G1에 비해 크기가 현실적인 규모로 작아졌지만, 흥미롭게도 사용된 드라이버와 기술들, 심지어 크로스오버까지 거의 모든 것이 G1과 똑같다. 제작자인 로렌스 디키가 B&W에서 만든 오리지널 노틸러스처럼, 비비드 오디오의 Giya 시리즈는 스피커라기 보다는 스피커 드라이버들에 크로스오버만 연결해 놓은 멀티 드라이버 구조물에 불과하다. 유닛 뒤에는 소음기 튜브가 붙어있을 뿐이다. 다만, 우퍼의 경우, 워낙 저음의 파장 길이가 길어지다 보니 소음기의 형태가 중고역처럼 짧은 튜브가 아닌, 수 미터에 달하가는 긴 음도를 지닌 튜브로 만들어야 했다. 과거 노틸러스는 우퍼의 튜브가 달팽이처럼 안으로 뱅뱅 돌려 소멸되는 튜브 형태였고, 비비드 오디오의 Giya 시리즈는 거대한 높은 음자리표의 형상으로 커다란 구조물로 우퍼용 튜브로 만든 것이다. 비비드 오디오의 Giya는 노틸러스처럼 우퍼 튜브 위에 중고역 튜브를 올려 둔 형태가 아니라 우퍼 튜브 중간에 중역과 고역의 튜브를 끼워 넣었다. 그렇다보니, G3나 G2, G1은 모두 중고역은 드라이브 유닛, 크로스오버 회로, 크로스오버 주파수, 소음 튜브가 100% 동일하다. 저음의 우퍼만 다르고, 우퍼 크기에 따라 튜브의 크기가 각기 다를 뿐이다.
카테너리라 불리우는 Giya 시리즈의 알루미늄 미드레인지와 트위터
G3는 G1과 똑같은, 소위 ‘카테너리(Catenary, 현수선)’이라 불리우는 돔 형태의 미드레인지와 트위터를 사용한다. D26, D50이라는 품번을 지닌 트위터와 미드레인지는 외형은 평범한 일반 돔 유닛처럼 보이지만, 실제로는 ‘현수선’ 형태를 지닌 돔이다. 현수선은 이순신대교나 광안대교처럼 줄로 다리를 지탱하는 ‘현수교’에 사용된 줄의 구조 형태이다. 가장 안정적이면서 높은 강성을 유지시켜주는 구조로 가우디의 세계적 건축물에서도 쉽게 볼 수 있는 구조이다. 제작자인 로렌스 디키는 돔의 형태를 현수선 구조로 만들고, 진동판 외주부에는 카본 소재의 링을 더해 알루미늄 합금 소재의 앏은 콘지로 트위터와 미드레인지를 만들었다. 베릴륨이나 다이아몬드 같은 소재가 아님에도 알루미늄 합금 소재로 그는 트위터의 브레이크-업 모드를 무려 44kHz 대역으로 만들어, 가청 대역 내에 일체 공진이 없는 트위터를 만들었다. 미드레인지도 20kHz 밖에서 브레이크-업이 형성되고, 우퍼 조차도 브레이크-업이 10kHz 밖에서 형성될 정도이다. 이런 이유로 Giya 시리즈의 전 유닛들은 영국에서 오랫동안 스피커 드라이버 제작을 담당해 온 전문 장인에 의해 수작업으로만 생산되며, 1개당 가격이 굉장한 고가가 될 수 밖에 없는 이유이기도 하다.
초강력 마그넷의 모터 시스템들
Giya 시리즈 드라이버들의 가장 큰 우수성 중 하나는 자석에 있다. 네오디뮴 기반에 각종 소재를 합성하여 만든 자체 설계, 제작의 마그넷은 소음 튜브를 염두에 두고 가운데가 뚫린 링 형태의 마그넷 구조를 갖는데, 자력의 세기가 엄청나서 같은 크기의 일반 스피커 유닛들에 비해 최소 2~3배 수준의 자력을 갖는다. 특히 G3의 경우, 트위터나 미드레인지와 달리 우퍼는 G1의 11인치에서 5.5인치로 줄었음에도 마그넷은 G1의 우퍼와 동일하다. 즉, 콘지 크기만 줄었을 뿐 나머지 유닛의 모든 부분들은 G1의 것과 같아서, 5.5인치의 우퍼임에도 G3에서는 G1에 버금가는 엄청난 저역 재생이 가능하다. 실제 스펙을 봐도, 응답 특성을 -2dB 기준점이 G1이 29Hz, G3가 36Hz로 큰 차이가 없다.
G1 SPIRIT의 DNA로 태어난 G3 Series 2
이러한 G3가 2017년 발매된 뉴 플래그십 G1 Spirit의 등장에 발 맞춰 새로운 시리즈인 G3 Series 2(이하 S2)로 진화했다. 새로운 S2의 가장 큰 특징은 2가지다. 첫 번째는 새로운 그릴이 장착된 미드레인지와 트위터이며 두 번째는 카본 복합체 소재로 설계된 매트릭스 구조의 내부 버팀목의 도입이다.
새로 도입된 트위터와 미드레인지의 그릴은 외형적으로는 살짝만 닿아도 쉽게 찌그러지는 비비드 특유의 알루미늄 돔 다이어프램을 보호하기 위해 보호망의 역할의 강화가 애초의 목적으로 알려졌다. 외형적으로는 돔이 손에 닿지 않도록 만드는 것이 주목적처럼 알려져 있지만, 비비드 오디오의 기술을 책임지고 있는 로렌스 디키에게는 단순히 돔 보호가 새로운 그릴 설계의 전부가 아니었다. 애초의 ‘+’ 형태로 된 그릴 구조물은 단순히 모양 때문이 아니라 현수선 돔의 공진점 컨트롤을 위한 구조물이기도 했다. 따라서, 불규칙 패턴의 망사형태를 지닌 S2의 그릴은 오리지널 모델의 십자 형태와 기능적으로 동일하거나 최소 그 이상의 성능을 보장해야 했다. 이를 위해 로렌스 디키는 유한 요소 해석법의 컴퓨터 시뮬레이션으로 1년여의 시간동안 새로운 음의 방사 패턴을 갖는 그릴 망 설계 작업을 펼쳤다. 그렇게 탄생된 새로운 그릴 망은 기존 트위터와 미드레인지의 브레이크-업 모드를 유지하면서 훨씬 더 넓은 음의 방사 패턴을 가져와 더 넓고 투명한 사운드스테이지 형성을 이끌어냈다. 여기에 과거 37kHz 였던 브레이크-업 모드를 44kHz로 확장시켜 더 와이드한 음의 재생 대역폭을 구현해냈다.
인클로저 내부의 매트릭스 구조
또 하나의 진화 포인트인 내부 버팀목의 구조물은 과거 G1에서 사용하던 목조 소재의 버팀목이 아니라 G1 Spirit에서 사용한 카본 기반의 복합 컴포짓 소재로 바뀌었다. B&W 시절 ‘매트릭스’ 버팀목 구조물을 만든 로렌스 디키는 Giya 시리즈에서도 형태를 대폭 개선한 매트릭스 컨셉의 구조물을 활용하여 인클로저의 강도를 높였다. 이번 S2에서는 디자인은 크게 바뀌지 않았지만, 새로운 카본 소재의 브레이싱으로 교체하고 미묘한 캐비닛 내부의 구조적 변경을 가해 스피커 인클로저 자체의 강성과 공진 현상을 개선했다. 이미 가청 대역 내에서 특이 성향을 갖지 않는 인클로저였지만 S2에서는 그 강도가 훨씬 높아졌고, 공진점도 훨씬 더 높은 대역으로 밀어내는 효과를 얻은 것이 S2 캐비닛 내부 개선의 결과물이다.
이외에 다른 부분들, 예를 들어 바닥면의 카본 플레이나 단자 배치, 스파이크 위치 및 개수 등의 외형적 모든 부분들은 기존 G3와 다르지 않다.
테스트에는 CH Precision의 I1 인티 앰프를 연결하고, 소스는 ROON Ready로 Tidal, Qobuz의 음원들을 위주로 시청했다.
G3 S2는 비비드 오디오의 전매 특허인 환상적인 사운드스테이지로 홀로그래픽적인 입체적인 음상으로 듣는 이를 압도했다. 음악을 트는 순간 스피커는 사라지고, 스피커 뒤로 광활한 무대가 펼쳐지며 오케스트라 같은 녹음들에서는 온갖 레이어로 꾸며진 악기들을 겹겹이 낱낱이 개별 오브젝트로 그려진 음상을 만들어낸다. 스피커의 존재감은 사라지고 녹음에 담긴 음악적 이벤트들이 스피커 뒤에 화려하게 펼쳐진다. 로렌스 디키의 스피커답게, 좋은 의미로 브리티시 사운드적인 장점들이 하이엔드적으로 구현되어 있는 것이다. 음상이 튀어나오기 보다 뒤로 들어가며 깊은 무대 깊이감을 만들어내고 좌우로 넓게 펼쳐진 무대는 오케스트라의 대편성 녹음들을 실제 콘서트에 가까운 무대로 들려준다. 이처럼 음상과 무대, 홀로그래픽적인 입체감이 놀라움 그 자체임에도 고역 디테일이나 중역의 선명도, 명징한 색채는 하이엔드 스피커답게 대단히 훌륭하다는 것이 진정한 G3 S2의 강점일 것이다.
정경화의 콘아모레나 라둘로비치의 파가니니 판타지 같은 바이올린 위주의 곡을 들으면, 솔로 바이올린의 음색에 일체의 산성적인 자극감이 고역에 하나도 나타나지 않고, 바이올린의 음색에 일체의 메탈릭한 톤 컬러가 전혀 없으면서도 예리한 디테일과 세련된 질감의 음색을 들려준다. 흔히 다이아몬드나 베릴륨 같은 트위터들을 내세운 스피커처럼 고역의 화려함이나 에너지감은 앞세우지 않는데, 오히려 더 자연스럽고 더 세련된 질감을 들려주며 디테일까지도 고해상도 녹음 재생 수준에 걸맞은 아주 미세한 디테일을 어렵지 않게 들려준다. 자체 개발한 알루미늄 합금 소재의 다이어프램을 쓴 트위터와 미드레인지 덕분인데, 진짜 주인공은 바로 D50이라 불리우는 미드레인지의 성능이 이런 자연스러운 음색을 만들어주는 주범이다. 미드레인지라고는 하지만, 실제 재생 대역은 800Hz에서 3.5kHZ 사이로, 사람이 체감으로 느끼는 중고역의 메인 부분을 D50 미드레인지가 거의 모두 커버하기 때문이다.
이처럼 자연스럽고 고급스런 색채감을 선사하는 미드레인지는 보컬을 들으면 더욱 쉽게 그 장점을 느낄 수 있다. 노라 존스가 재즈 클럽에서 라이브로 부른 ‘Don't Know Why' 나 신예원의 ECM 녹음 중 ‘섬집아기’ 같은 곡을 들으면 서로 극과 극인 녹음의 분위기를 G3 S2는 극명하게 다른 소리로 들려준다. 노라 존스의 보컬은 대단히 진하고 선명도 높은 사운드로 보컬 특유의 미묘한 허스키나 꾸미고 당기는 호흡까지 명쾌하게 살려내는데, 보컬의 음색이 대단히 진한 음으로 들려준다. 여기에 라이브 녹음이 지닌 울림과 베이스, 드럼도 하나도 흐트러지지 않고 보컬을 퇴색시키는 일이 없다. 단단하고 깨끗한 저역의 드럼과 베이스인 셈이다. 이와 달리 신예원의 ‘섬집아기’에서는 교회라는 녹음 현장의 차갑고 깨끗한 심지어 성스럽기까지 한 울림을 G3 S2는 대단히 아름다운 입체감과 자연스러운 리버브로 분위기를 멋지게 만들어내고, 보컬의 허밍을 성가이자 몽환적 울림으로 이끌어낸다. 높지 않은 온도감과 입체적 분위기 연출이 대단히 깨끗하고 상쾌한 울림으로 나타나 음악에 흠뻑 빠지게 만든다. 뜨거운 라이브와 차가운 교회 녹음의 대조를 G3 S2는 전혀 다른 2개의 사운드와 무대로 멋진 음악 몰입의 시간을 선사해주었다.
흔히 저음을 비비드 오디오의 약점으로 꼽는 분들이 꽤 있지만, 실상 비비드 오디오의 저음은 절대 양감이 많거나 풀어지고 흩어지는 저음이 아니다. 대부분이 앰프 탓을 하거나 스피커의 부밍을 문제 삼아서 스피커를 포기하는 경우를 꽤 봤지만 절대 비비드 스피커는 저음이 많거나 붕붕거리는 저음을 내는 스피커가 아니다. 오히려 자연스러운 저음의 밸런스로 끝이 자연스럽게 소멸되는 저음으로 사실에 가까운 더블 베이스나 베이스 기타 또는 드럼 연주를 들려준다. 예를 들어 G3 S2로 코플랜드의 ‘보통 사람들을 위한 팡파레’를 들으면 압도적인 스케일의 콘서트 홀의 공간을 연출해주고, 팀파니의 타격과 초저역의 에너지는 아주 탄탄하고 임팩트한 사운드로 깊은 저음을 거침없이 내뱉어준다. 오히려 단단한 저음과 길게 느껴지는 리버브의 잔향감이 매우 입체적이고 투명한 저음으로 곡이 지닌 경건한 팡파레의 울림을 사운드로 체감하게 만들 정도다. 그 만큼 깨끗하고 투명하다. 탁함이나 거북한 저음은 없다.
마찬가지로, 아이 쿠와바라의 블루노트 라이브에서 ‘SAW’ 를 들어보면 라이브한 재즈 클럽에서의 피아노가 들려주는 목질감 뒤에 에너지와 임팩트한 타격과 타이트한 리듬을 선사하는 드럼 연주가 하나도 붕붕거리는 흐트러짐 없이, 깨끗하고 다이내믹한 저음으로 단단한 울림과 리듬을 들려준다.
비비드 오디오가 새롭게 재구축한 플래그십 시리즈 Giya의 두 번째 에디션 S2는 G1 Spirit에서 얻은 노하우를 Giya 시리즈 전체로 이식시킨 2세대 Giya 프로젝트의 결과물이다. 외형적인 변화는 거의 없는 것처럼 보이지만, 트위터와 미드레인지 성능의 개선과 인클로저 내부의 상당한 구조적, 소재적 개선으로 대역폭은 HD 음원 재생에 걸맞은 광대역 와이드레인지 재생 능력이 비약적으로 향상되었고, 저음 또한 훨씬 단단하고 또렷한 그리고 다이내믹스가 뛰어난 사운드로 진화했다. 특히 리뷰 모델인 G3 S2는 가정용 스피커로서는 딱 맞는, 가장 이상적인 크기로 Giya 시리즈 특유의 하이엔드적 사운드 색채를 담고 대형기 G1에 밀리지 않는 놀라운 스케일의 사운드스테이지와 다이내믹스로 진정한 홈스피커로서 비비드 사운드의 진면목을 경험하게 해준다.
다만, 비비드의 스피커들에 대해 매칭이나 구동에 대한 어려움을 제기하는 경우가 간혹 있긴 하다. 하지만, 개인적으로도 전작인 G3 오리지널을 몇 년간 써봤고 리뷰 모델인 G3 S2도 그렇듯이 절대 컨트롤하기 힘든 스피커가 아니다. 리뷰에 쓴 CH Precision의 I1 또는 과거 오리지널을 직접 사용하던 당시 드비알레의 400 모노블럭 앰프 정도로도 갖고 놀 수 있을 정도의 충분한 컨트롤, 구동이 가능하다. 간혹 저음의 어려움을 언급하는 경우는 모두 설치 공간과 위치의 문제였다. 약간만 설치 위치를 보정해주면 그런 음향적 저음의 컨트롤 문제는 어렵지 않게 해결될 수 있다. 게다가 G3 S2는 그 어떤 스피커보다도 셋업이 어렵지 않다. 적당히 스테레오 포커스 이미지만 잡아주면, 앞에서 언급한 넓고 입체적인 광대한 사운드스테이지를 손쉽게 얻을 수 있는 훌륭한 스피커이다. 정삼각형과 핀포인트 위치에서 홀로 듣는 입체적 무대가 아니라, 적당한 위치에서도 넓고 입체적인 사운드를 들을 수 있는 그런 스피커이다.


갖가지 쇼핑몰 관련 문의가 올라와있는 이 사이트는 다음 카페 홈쇼핑몰 운영자 모임. 말 그대로 소호몰 운영자들이 모인 카페다. 2001년 3월에 문을 연 이 카페 회원은 모두 1만7000여명. 모두 소호몰 운영자는 아니지만 대부분 쇼핑몰 과 관련된 업무를 하는 사람들이다. 운영자 이상훈씨는 홈쇼핑에 물건을 대주 던 도매상 출신. 현재는 쇼핑몰 전문가로 창업 컨설팅과 강의로 일상을 보내는 프리랜서다.
이 카페가 최근 색다른 시도를 하고 있다. 소호몰들이 가장 부담스러워하는 부분인 택배비를 공동택배를 통해 절감해보자는 것. 이름하여 ‘무궁화 프로젝트 ’.
카페 운영자 이상훈씨는 “택배비 때문에 경쟁력이 약화되거나 이익이 박해지는 기존 소호몰은 물론 시작하는 단계라 택배회사와 아예 협상 여지도 없는 신 생 소호몰 운영자 모두가 대상이 된다”고 설명했다.
간단한 개요는 이렇다.
수도권에 위치한 소호몰만 해도 사정이 괜찮지만, 지방 소재 소호몰은 택배가 가장 큰 문제가 된다. 도시지역이라 해도 좀 외딴 지역이면 들어오는 택배사는 메이저 몇 개 업체에 불과하다. 그나마 몇 개 시·군 지역을 묶어서 가는지라 원하는 시간에 택배 신청하기가 용이하지 않은 경우가 허다하다. 이뿐 아니다. 경쟁이 치열하지 않다 보니 업체들이 담합해 가격을 끌어올리는 경우도 많다. 소호몰 입장에선 울며 겨자먹기로 비싼 택배비를 물면서 택배를 보낼 수밖에 없는 상황이 벌어진다.
물론 택배비를 모두 소비자에게 전가할 수 있다. 그러나 이미 소호몰도 경쟁이 치열한 상황에서 택배비 1000원 차이는 엄청난 경쟁력 약화 요인이 된다. 그렇다고 차액을 소호몰이 모두 끌어안을 경우 그렇지 않아도 박한 이익이 더 떨어 질 수밖에 없어 진퇴양난인 셈.
■현재 110개 업체 참여 의사 밝혀■
신생 소호몰은 사정이 더 좋지 않다. 보통 택배사에 기업용 택배를 의뢰할 경우 가장 먼저 나오는 질문이 “월 몇 개인가”하는 것. 처음 시작하는 업체이 니 만큼 월 몇개 정도 나갈 수 있을까에 대해 답변하기 어려운 것은 물론이다. 이런 경우 대부분 택배사가 기업용 대신 개인용택배 가격을 적용한다. 중간에 물량이 많아지면 조정이 가능할 수 있지만, 어쨌든 신생 소호몰로서는 이 또한 부담이다.
이렇게 상대적으로 약자인 소호몰이지만 수십, 수백 소호몰이 함께 모이면 대기업 못지 않은 협상력으로 택배회사와 가격을 협의할 수 있을 거라는 게 무궁 화 프로젝트 포인트다.
실제로 11월 26일 현재 총 110개 업체가 동참하겠다는 의사를 밝혔다. 하루 10 건 이상 물량이 나오는 기존업체가 24곳, 나머지는 모두 신규 쇼핑몰이다. 평 균 하루 5건씩 계산해서 총 550건. 1개월이면 1만건이 넘는 대량이다. 물론 카 페 운영진들은 계속 참가 업체가 늘 것으로 기대하고 있다. 1개월에 10만건까 지 늘려 방송 홈쇼핑과 맞먹는 정도의 규모로 키우겠다는 계획이다.
이같은 사정이 알려지면서 현재 한진, KGB, 아주, CJ 등 택배사들의 입찰 제안서가 줄줄이 들어오고 있는 중. 물론 아직은 협상력이 크지는 않다. 일단 모은 물량은 많지만 업체들이 모두 지역적으로 뿔뿔이 흩어져 있다는 점이 최고 난 제. 그럼에도 일단 대량 거래처로서의 위상은 얻은 만큼 기존보다 훨씬 좋은 조건에 계약할 수 있는 것은 당연하다는 얘기다.
“사실 소호몰 운영자들은 아주 외로운 존재예요. 오프라인도 아닌 온라인상 개인 사업자다보니 어려움을 하소연할 곳도 없고요. 이렇게 인터넷 카페라는 공간을 통해 힘을 합쳐 평범한 우리들의 권익을 주장할 수 있다는 것을 보여주 고 싶습니다.”


눈은 노화가 가장 빨리 오는 부위 중 하나다. 노화가 오면 안질환 발생위험도 커진다. 심한 경우 실명까지 이어지는 노인성 안 질환은 삶의 질을 떨어트린다. 50대 이후 눈 건강 관리가 필수다. 노화에 의해 발생하는 대표적인 안 질환은 황반변성이다.
황반변성은 망막의 중심인 황반 부위가 손상돼 여러 가지 시력 증상을 일으키는 질환이다. 황반은 망막 내 시세포가 밀집된 곳으로 중심시력을 담당하고 색을 구별하는 등 시력의 90%를 담당하는 부위다. 이 부위에 변성이 일어나면 사물이 찌그러져 보이거나 직선이 휘어져 보이는 등의 증상이 처음에 나타난다. 진행함에 따라 시력이 저하되고, 결국은 실명을 초래할 수 있다. 60세 이상 성인의 시력상실을 유발하는 가장 흔한 원인으로 꼽힌다. 현재까지 뚜렷한 발병원인이 밝혀지지 않았으나 연령의 증가 (노화)가 가장 큰 위험인자로 알려져 있다.
황반변성은 병이 어느 정도 진행되기 전까지 스스로 자각하기 어려워 조기 진단이 늦다. 초기에는 뚜렷한 자각증상이 없고 더 진행되면 사물이 흐리게 보이거나 물체가 휘어져 보이는 변형시를 경험할 수 있다. 하지만 보통 한쪽 눈부터 병이 진행되기 때문에 양안을 사용할 때 명확한 차이를 구분하기 쉽지 않다. 증상을 느끼더라도 잘 보이지 않는 것을 노안이라 착각하고 무심코 지나치는 경우가 많기 때문에 질환이 의심돼 검진을 받을 때는 이미 황반변성이 악화해 있을 가능성이 높다. 건강검진을 일 년에 한 번씩 하듯이, 눈 검진도 일 년에 한번 하는 것을 권장한다.


객실 모든 현대적인 객실에는 미니바, LCD 평면 스크린 TV, 개별 냉난방 제어, 노트북 크기의 금고, Wi-Fi 시설이 갖춰져 있으며 고전적인 장식으로 꾸며져 있습니다. 호텔의 일부 객실은 공원의 아름다운 전망을 제공합니다. 호텔 고객들은 모든 객실에서 샤워, 무료 세면 용품, 욕조 역시 갖춰진 개인 욕실을 이용하실 수 있습니다.식사 아침마다 식당에서 아침 식사를 드실 수 있습니다. 해변 레스토랑에서 지중해 요리가 제공됩니다. 큰 라운지 바에는 테라스도 갖춰져 있습니다.서비스 고객께서는 룸 서비스, 24시간 리셉션 서비스, 컨시어지 서비스뿐만 아니라 차고, 환전소, 리프트도 이용하실 수 있습니다.인터넷
개조 연도 2010. 객실 수 85.


지금 타는 차, 번호판을 자세히 본 적 있으신가요? 최근 국토교통부는 2019년부터 자동차 번호판 개편 예정임을 밝혔습니다. 홈페이지와 SNS를 통해 여러 가지 개편안을 내놓고, 국민들의 의견을 수렴하는 중인데요. 이번 자동차 번호판의 대변신과 그 이유에 대해서 알아보겠습니다
미국 등 여러 나라에서는 자동차 번호판에 개성을 드러낼 수 있는 글자를 넣기도 합니다. 또, 중국이나 태국 등지에서는 ‘행운을 준다’고 해 선호하는 번호판이 비싼 값에 팔리기도 하죠. 지난해 중국 자동차 번호판 경매에서는 V99999 번호판이 320만 위안(약 5억 5천만 원)에 낙찰되기도 해서 화제였는데요. 자동차 개편안에 따라 한국에서도 특수번호가 생길 수 있습니다. 과연, 2019년, 한국 도로에서도 특별한 자동차 번호판을 만날 수 있을지 궁금해집니다


상위 1만 편의 데이터를 통해 어떤 사상가가 주요하게 ‘소비’되고 있는지 엿보는 것도 흥미로운 일이다. 가장 많이 등장한 사상가는 누굴까? 미셸 푸코가 13번으로 가장 많이 나온다. 한국 학계에 미치는 푸코의 영향력은 줄어들지 않은 듯하다. 푸코를 다룬 논문 중 이용 횟수가 많은 것은 주로 푸코의 ‘권력이론’이었다. 푸코가 말년에 추구한 ‘생명정치’를 다룬 논문은 3편이었는데 이용횟수가 적은 편이었다. 물론 생명정치 또한 권력이론의 한 양상인지라 푸코의 ‘권력이론’이 갖는 보편성을 생각해보게 했다. 푸코를 다룬 논문들은 주로 상위권에 랭크되어 있다는 것도 특징이다. 가령 아리스토텔레스도 7회 정도 등장하지만 주로 5000위권 밖에 위치한다. 플라톤도 9편이 보이는데 1700번째에 가서야 이름을 드러냈다.
푸코 다음으로는 칸트가 12회로 가장 많았고 마르크스는 『마르크스주의 연구』라는 학술지도 있지만 6편에 그쳐서 열독률이 떨어졌다는 걸 확인할 수 있다. 니체 8회, 루소 6회, 헤겔 5회, 하버마스 5회, 벤야민 5회, 레비나스 4회, 아도르노 3회, 롤랑 바르트 3회 등으로 이어졌다. 비교적 최근 유행이라 할 수 있는 자크 랑시에르, 알랭 바디우, 지그문트 바우만, 슬라보예 지젝 등의 이름은 거의 찾아볼 수 없었다. 랑시에르만 2회 나왔다. 이들 ‘신유행’ 사상가들은 낮은 연령층에서 주로 번역된 단행본으로 소비되는 듯하다. 전체적으로 볼 때 프랑스와 독일 철학의 영향력을 느낄 수 있었다. 구조주의와 후기구조주의도 아직 유용한 현실인식의 도구로 명맥을 유지하는 듯했다. 게오르그 루카치는 2번 나오는데 모두 『소설의 이론』과 연관해서였다. 루카치는 그 이론적 본령이 계급이론에 있지만, 오직 소설론으로만 기억되는 듯한 인상을 남겼다.
정치이론 분야에서는 여전히 존 롤스의 영향력이 컸고 6회 등장했다. 홉스 4회, 마키아벨리 3회로 뒤를 이었다. 한스 모겐소, 조지프 슘페터 등은 검색되지 않았다. 경제사상 분야에서는 케인스가 제법 나올 것 같았으나 1편에 그쳐서 의외였다.
맹자 뜨고 공자와 주희는 뒷전∙∙∙조선시대 사상가 정도전 유일
동양사상은 어떨까? 가장 많이 등장한 인물은 맹자로 4회였다. 특히 「맹자의 성선설 비판」 등 맹자의 사상이 갖는 논쟁적 측면에 관심이 있었고, 4편 모두 맹자의 도덕사상과 연관이 있었다. ‘도덕’과 ‘윤리’의 트렌드는 동서양을 가리지 않는 것 같았다. 공자는 2회에 그쳤고, 그 또한 중국의 부상에 따른 공자의 위상변화를 다룬 논문으로 사상적 탐구는 아니었다. 그 외에는 장자가 1회 나왔고 묵자, 순자, 주희(주자)는 한 번도 나오지 않았다. 조선시대 사상가들 중에서도 퇴계, 율곡 등이 한 편도 검색되지 않았다. 사실 이들은 논문 생산량으로 굉장히 많은데, 이용은 거의 되지 않는 셈이니 학문과 독자의 괴리현상으로 생각해볼 문제다. 조선시대 사상가들 중에서는 정도전이 3회로 거의 유일했고 연암 박지원도 ‘유토피아 사상’ 1회였다.
세종∙정조 시대가 관심 많아


21세기가 시작되자마자 인류는 인류 최후의 발명품(Final Invention)이라는 인공지능 등으로 더 이상 지속 불가능한 상황에 직면했다는 불길한 소식을 접하고 있다. 만일 이러한 상황이 바뀌지 않는다면, 인류는 엄청난 파국을 맞게 될 것이다. 그런데 그와 동시에 인류는 더 흥미로운 삶과 찬란한 문명으로 나아갈 가능성들도 열어젖히고 있다. 금세기는 인류의 마지막 세기가 될 수도 있고, 반대로 화려한 미래로 한 걸음 더 나아가는 데 밑거름이 되는 세기가 될 수도 있다. 만일 인류가 지속가능한 미래에도 살아남고자 한다면, 이러한 상황에 대처할 방법을 교육으로부터 배워야 한다. 1. 성장한계요인인류 문명의 흥망성쇠를 연구한 재레드 다이아몬드 교수는 “과거의 위대했던 문명은 왜 몰락했는가?”라는 질문을 붙잡고 ‘문명의 붕괴(Collapse)’를 다음과 같이 정의했다.“(문명)붕괴라는 것은 상당히 넓은 지역에서 오랜 시간 동안 일어난 인구 규모, 정치, 사회, 경제 현상의 급격한 감소를 의미한다.”우리가 예측하는 21세기 말 인류가 부딪힐 성장 한계요인은 10가지다. 1. 인구폭발2. 지구 온난화3. 물 전쟁4. 식량 문제 해결을 위한 유전자 조작의 부작용5.
고전 대하소설의 세계로 초대합니다
학생들에게 현존 최장편 고전소설에 대해 물어보면, 대개 『구운몽』, 『사씨남정기』, 『창선감의록』 중 하나를 답한다. 이때 현대소설로 환산하면 족히 20권이 넘는 작품인 180권 180책의 『완월회맹연(玩月會盟宴)』에 대해 말해주면, 학생들은 눈을 동그랗게 뜬다. 여기에서 한 걸음 더 나아가 수십 권 혹은 수백 권의 고전소설이 『완월회맹연』 외에도 50여 편이 더 존재한다고 얘기해 주면, 학생들은 놀란 입을 다물지 못한다. 1960년대 이후 창덕궁 낙선재(樂善齋)에서 발굴되어 조명받기 시작했기에 일반인들에게는 이름조차 생소한 이들 고전 대하소설은, 현대 대하소설인 『토지』, 『태백산맥』의 할아버지뻘에 해당한다. 대하소설은 조선후기부터 이미 튼실하게 물꼬를 트기 시작하여 현재에까지 면면히 이어져 왔던 것으로, 이러한 거질(巨帙)의 소설을 창작해온 저력 속에서 우리 민족의 ‘은근과 끈기’를 엿볼 수 있다. “인간행락(人間行樂)의 총서”라고 평가받는 고전 대하소설은 마치 큰 강물이 온갖 것을 품고 도저하게 흘러가듯 다양한 인물군상을 바탕으로 삶의 다채로운 모습을 담아낸다. 한 가문의 1대, 2대, 3대를 그린 삼대록 형식(『유씨삼대록』, 『임씨삼대록』 등), 혹은
미래의 유전자, 당신이 선택할 수 있다
필자는 얼마 전 매스컴을 비롯한 언론매체들을 통해 이세돌 9단과 구글이 개발한 인공지능 알파고와의 바둑대전을 흥미롭게 지켜본 바 있다. 대국이 시작되기 전에는 인간이 과연 인간이 개발한 프로그램에 질까? 라는 생각을 했지만, 막상 대국이 시작되고 나서 알파고가 이세돌 9단을 이기는 걸 보면서 당황스러움을 감출 수 없었다. 공상과학영화에서 보았던 일들이 현실에서 일어나는 걸 지켜보니, 과학의 위대함에 대한 놀라움과 함께 두려움이 들기도 했다. 우리는 IT 분야의 눈부신 발전을 생활 속에서 체감하면서 살아가고 있는데, 생명과학분야 역시 놀라운 발전을 거듭해 나가고 있다. 필자는 생명과학분야 중 인체유전(체)학 분야를 중심으로 최신 연구 동향에 대해 살펴보고자 한다●인간게놈프로젝트의 완성과차세대 염기서열 분석기법의 발전2003년 완성된 인간게놈프로젝트(Human Genome Project, HGP)는 인간의 건강과 질병에 관련된 복잡한 현상을 이해하고 활용하기 위한 든든한 토대를 마련하는 기반을 제공하고 있다. 이 프로젝트를 통해 축적된 유전체학기술은 수천만에서 수십억 염기쌍(base pair, bp)의 염기 서열을 한 번에 결정할 수 있는 차세대 염기서열 분석기
교사의 권위와 학생의 자유는 서로 대립하는 것인가?
2010년 경기도를 시작으로 일부 광역자치단체에서 학생인권조례를 제정하면서 학생의 권리에 대한 이슈가 공론화된 가운데, 학생들이 학교에서도 인간으로서 누려야 할 기본적, 보편적 권리를 보장받아야 한다는 시각이 형성되었다. 이러한 변화들은 학교 내 학생의 표현의 자유, 종교의 자유, 체벌 금지 등 그동안 소홀히 다루어져 왔던 학생의 인권을 존중한다는 점에서 우리 교육과 학교 현장에 분명히 긍정적인 영향을 미칠 것이다. 그러나 한편에서는 교권을 보장하는 적절한 제도를 마련하지 않은 채 학생의 인권을 지나치게 강조하는 것은 교사의 권위 실추를 가져옴과 동시에 이것은 결국 학교교육에 위기를 가져올 것이라고 우려하는 목소리가 없지 않다. 그렇다면 과연 학생의 인권을 보장하는 것이 교권을 침해하며, 교사의 권위를 존중하는 것이 학생의 자유를 위협하는 것인가? 아니면, 이들 상반되어 보이는 두 개념들이 함께 균형과 조화를 이루며 공존할 수 있는가? 이러한 질문과 관련하여 대표적인 프래그머티즘 철학자인 존 듀이(1859-1952)의 권위개념은 주목할 만하다.듀이가 그의 지적인 삶에서 끊임없이 극복하고자 한 것 중 하나는 이원론이었다. 독립적이며 배타적인 이원론적 사고는 더
집행자로서의 전두엽 기능
1. 전두엽의 구조심리학 연구자들은 인간의 정신과정을 과학적으로 설명하고, 이를 이해하고자 노력한다. 과학기술의 급속한 발달과 더불어 심리학 분야에서도 인간의 정신과정을 이해하기 위해 다양한 과학기술에 의해 구현된 첨단 장비들을 이용할 수 있게 되었는데, 여러 심리학 분야들 중에서도 특히 ‘인지신경과학’ 분야에서 더욱 그러하다. 그 중 대표적인 것으로 기능적 자기공명영상(fMRI)을 이용한 많은 연구들이 수행되고 있다. 이에 따라 연구자들 또한 이전에는 할 수 없었던 많은 뇌영상 연구들을 비교적 수월하게 수행할 수 있게 되었다.그 중에서도 본 연구실에서는 특히 전두엽 기능에 관한 인지신경과학적 연구를 수행하고 있다. 전두엽은 인간이 고차 인지기능을 수행하는데 있어 핵심 역할을 하는 뇌영역이다. 고차 인지기능의 핵심은 목표 지향적 행동을 가능하게 하는 능력, 즉 집행 기능이다. 우리는 일상생활에서 거의 매 순간 집행 기능을 사용하고 있다. 휴대폰을 어디에 두었는지를 기억해내려고 할 때나 수업시간에 강의를 집중해서 들을 때, 우리는 집행 기능을 필수적으로 사용한다.최근 인지신경과학 분야에서는 이 집행 기능이 뇌에서 어떻게 작용하는가에 관해 활발한 연구들이 이루어
뇌 과학의 새로운 패러다임


강규혁 위원장은 지난 2월 27일 서비스연맹 위원장 선거에서 7기 위원장으로 선출되며 4선에 성공했다. 강규혁 위원장을 만나 최근 문제가 되고 있는 ‘탄력근로제’ 그리고 ‘사회적 대화’에 대한 생각을 들어봤다. 또한 4차 산업혁명으로 한국의 산업구조가 굴뚝 없는 산업으로 재편되고 있는 상황에서 서비스연맹 조직 강화에 대한 생각을 들어봤다. 강규혁 위원장은 연맹 자체적인 내용을 말하면서도 최근 민주노총 내부에서 산별 간의 경계가 무너져 조직 갈등을 겪는다며 민주노총 산별 재편에 대해 이야기했다.
이번 7기 지도부 선거로 4선에 성공하셨다. 4~6기 위원장을 지내며 조직이 크게 확장됐다. 지난 임기의 성과 그리고 과제를 평가한다면?
일반적으로 민주노총 산별조직 같은 경우 4선이 보편적인 내용은 아니다. 개인적인 판단으로는 너무 오래 하는 건 맞지 않다고 생각한다. 후임자, 차세대 지도자급을 많이 양성 하고 있고 이번 선거 때 임원 아홉 중에 70%를 젊은 차세대로 구성한 게 성과라고 본다. 지난 3기 동안 조직이 1만 5,000명에서 8만 6,000명까지 성장했다. 산업이 급격하게 4차 산업혁명으로 바뀌는 효과도 있었을 것이고 두 번째로 촛불혁명 이후에 노동조합을 해야 한다는 노동자들의 힘이 분출되는 효과도 있었을 것이다. 또 다른 하나는 기간 동안에 열심히 연맹 입장에선 씨를 열심히 뿌렸는데 그 씨를 이제는 추수하고 있다고 생각한다. 다만 그 추수가 본격적인 추수는 아니고 추수 초기 단계다. 이후 조직은 폭발적으로 늘어날 것이다.
지난 임기의 성과로는 열 개 지역본부 체계가 안착됐다. 본부장들과 사무국장들이 전임이 되면서 실질적으로 힘 있게 돌아가는 지역본부를 만들어 낸 것이다. 또 다른 하나는 재작년에 법률원을 1년 동안 준비해서 출범시켰다. 일반적으로 법률원이 소송 대행 정도의 역할을 한다면 우리 법률원은 정책·기획, 조직에 나서는 ‘토탈 법률원’을 추구한다. 연맹의 성장에 법률원이 큰 축을 차지하고 있다. 마지막으로 작년부터 준비하고 있는 정책연구원을 통해 향후 연맹의 5년, 10년의 중장기적 계획을 그릴 수 있게 됐다.
사회적 대화 참여에 대한 입장은 어떤가?
노동조합을 시작한 이래 오늘까지도 노동조합은 교섭과 투쟁을 병행해야 한다는 게 일관된 주장이다. 지난 민주노총 정기대대에서도 대표발언으로 그 주장을 한 바 있고 8개 산별 대표자들과 함께 수정안을 제안했다. 안타깝게도 민주노총이 결정을 못 내리고 있는 이유는 민주노총의 책임도 일부 있겠지만 정부의 책임이 더 크다. 촛불혁명 이후 촛불정부를 자임한 문재인 정부라면 한번 해볼 수 있는 것 아닌가라는 조합원들의 분위기가 있어 준비를 했었다. 기존 노사정 위원회의 이름과 규칙, 법을 바꾸며 민주노총 의견이 80% 정도 받아들여져 긍정적인 신호로 해석했다. 하지만 민주노총이 사회적 대화에 참여를 결정하려고 할 때마다 정부가 방해한다.
예를 들어 작년에 홍영표 더불어민주당 원내대표가 최저임금 산입범위 확대라는 사고를 치니 사회적 대화를 준비하다가도 지금은 아니라는 의견이 생길 수밖에 없다. 올해 정기대대에서 힘 있게 결정하려는 단계에서 또 다시 탄력근로제 단위기간 확대를 이야기하니 대화를 하는 게 맞는지 근본적인 고민에 빠지게 만든다. 겉으로는 오라고 하는데 실질적으로 민주노총은 오지 말라는 것 아니냐. 그런데도 불구하고 여전히 사회적 대화는 굉장히 유효하고 꼭 해야 된다고 생각한다. 왜냐하면 대한민국 노사정의 기본적인 패러다임을 바꿔야 할 시기이기 때문이다. 지난한 역사가 되겠지만 끊임없이 대화를 해서 지금 당장 성공하지 못하더라도 다음 사람이 끈기를 가지고 사회적 대화를 해야 한다. 북유럽 모델을 봐도 몇 년 만에 뚝 만들어진 게 아니고 10~20년 신뢰를 쌓아가며 사회를 바꾸는 데 성공했다. 우리도 그런 과정들이 필요하다.
탄력적 근로시간제 기간 연장이 서비스산업 현장에선 어떤 영향을 미치나? 탄력적 근로시간제 기간 연장에 대한 서비스연맹 입장은 어떠한가?
탄력근로제를 바라보는 기본적인 시각이 조직돼 있는 노동자들은 노동조합들이 있기에 버틸 수 있지만 90%에 달하는 미조직 노동자들은 이 문제에 속수무책이라는 것이다. 민주노총이 탄력근로제를 반대하는 가장 큰 이유도 민주노총이나 한국노총처럼 조직된 노동자들은 버틸 수 있겠지만 조직돼있지 못한 노동자들이 버틸 수 없기 때문이다.
다음으로 서비스 연맹 내에서 보면 호텔·리조트, 골프장 그리고 주요 대목마다 대매출을 내야하는 백화점과 유통업이 일정부분 영향권에 있다고 보고 있다. 실질적으로 정부가 주 52시간제를 도입한 가장 큰 이유는 OECD국가 중 가장 장시간 노동에 시달리는 대한민국의 노동 환경을 근본적으로 바꾸기 위해서였다. 2020년까지 운영을 해보고 그 다음에 문제가 있는 분야는 다시 대화하자는 게 합의서 내용이다. 그런데 2020년까지 해보지도 않고 단순히 산업현장이 어렵다는 당위성으로, 관련된 데이터도 하나 없이 주 52시간 제도를 무력화 시키는 것은 심각한 문제다. 최장 68시간 동안 격무로 내몰리게 되고 연속으로 68시간 업무를 한 달 내내 하는 경우도 생길 수 있다. 다음으로 그나마 저임금에 시달리는 노동자들이 시간외 수당으로 임금보전을 했는데 탄력근로제 도입으로 이 부분이 사라지면 실질임금이 저하되는 심각한 상황이 초래된다.
정기대대에서 서비스 산별 발전전망을 얘기했다. 산별연맹에서 산별노조로 전환하려는 이유는?
민주노총이 100만 시대를 열었는데 85%는 이미 산별전환이 돼있다. 서비스연맹 조직 내에서도 80프로 정도가 소산별로 묶여있다. 5년 전 서비스연맹 발전전망을 고민할 때 독일의 서비스노조라고 할 수 있는 베르디 모델을 채택했다. 독일의 베르디는 소산별 파이프들이 쭉 있고 거기에 베르디라는 우산이 씌워져 250만 명의 조합원이 속해 있다. 한때는 독일의 금속노조를 뛰어넘는 규모를 자랑했다. 단위 위원장들과 중앙 간부들이 함께 독일에 가서 베르디 모델을 보고 채택하기로 했다. 그래서 서비스연맹 앞에 붙은 ‘민간’을 없애고 전체 서비스 산업으로 향하자는 고민을 시작했다.
이 지점에서 연맹체계로는 한계가 있다. 그래서 1단계를 소산별로 전환하고 연맹이 우산 역할을 하고 2단계로 연맹이라는 우산을 대산별로 전환하는 목표를 세웠다. 3개년 계획을 수립하며 소산별과 대산별 전환을 동시에 간다고 선포했고 올해 소산별을 띄워내는데 박차를 가하고 있다. 첫 번째가 4월에 가전통신서비스노조가 산별체계로 전환하면 5,000명의 노동자들이 소산별로 묶이게 된다. 이렇게 소산별체계로 전환이 되면 가전설치 업종에 5만 명에 이르는 소위 코디라던가 정수기를 판매하거나 필터를 교체하는 노동자들을 소산별로 조직할 수 있게 된다. 두 번째로 하반기에 백화점, 면세점, 화장품 노동자를 소산별로 전환하면 여전히 노동조합이 없는 노동자들을 묶어낼 수 있겠다는 희망을 갖고 있다. 화장품만이 아니라 전체 백화점부터 포함해서 갑을관계로 묶인 모두를 포괄할 수 있도록 준비하고 있다. 세 번째로 현재 소산별로 8,000명의 조합원이 있는 마트노조 사례를 보면 연맹 내에 존재하지만 아직 산별로 묶이지 못하고 있는 하나로마트 같은 경우가 있다. 소산별에 속한 20만 명에 가까운 협력업체 노동자들을 조직해야 된다.
이후 연맹에 가맹돼있는 노동자들은 산별노조 그릇이 11개가 있는데 앞으로도 그 그릇은 늘어날 것이다. 그릇이 존재하면 그 소산별로 묶어내고 그릇이 없는 곳은 지역노조라는 그릇으로 우선 묶은 다음 유관된 업종의 소산별이 추진되면 해당 소산별로 이동시키는 작업을 해야 한다. 결국 한축은 17~18개 정도로 업종별 소산별을 구성하는 것이고 또 다른 한축은 소산별 그릇이 없는 분야를 지역으로 조직하는 것이다. 영세 사업장들이 조직 문의가 오면 고민스러운 것이 현실이다. 1,000명이나 10명이나 조직 사업은 품이 똑같이 든다. 그렇기 때문에 소산별과 지역노조라는 투트랙으로 진행한다. 궁극적으로 그래야 서비스 연맹은 20만, 30만 시대로 갈 수 있다.
3월 19일 이동노동자들을 중심으로 한 플랫폼연대노조가 출범한다. 플랫폼 노동에 대해 어떻게 대응하고 있나?
우리사회에 급속도로 플랫폼노동이 확장되는 과정에서 전통적인 여덟 시간 노동은 없어질 수밖에 없다. 고객과 노동자가 앱이라는 도구를 통해 직접 대면하는 대리운전, 퀵서비스, 음식 배달하는 앱이 연습단계라고 하면 이후 더 다양한 분야에서 플랫폼노동이 도입될 것이다. 플랫폼 영역에 포함될 분야와 노동자가 어마어마하게 많을 것이라고 예상되기 때문에 미리 준비해야 한다.
노사정이 굉장히 경직돼있기 때문에 플랫폼 노동이 산업에 깊숙이 자리 잡은 이후엔 문제를 개선하기 힘들다. 플랫폼노동의 초기 진입단계 때 노사정이 마주 앉아 비즈니스를 하는 단위들이 어떤 사회적 책임을 질 것인지, 플랫폼 노동자들을 어떻게 보호할 것인지 만들어가야 한다는 게 제 생각이다. 그래서 일전에 노동부 국장과 대화를 하며 플랫폼 영역에 대해 미리 준비를 하자고 제안한 바 있다. 그래서 사용자인 800개 정도 스타트업 업체가 모여 있는 코리아 스타트업 포럼이라는 곳과 이미 세 차례 정도 대화와 세미나를 진행했다. 이 문제와 관련된 정부 해당부처가 공정거래위원회, 국토부, 노동부라고 판단했다. 초기단계라 관련 법안이 하나도 없는 상황에서 노사정이 마주앉아서 미리 우리가 준비하면 좀 더 효율적이고 덜 힘들게 만들어낼 수 있지 않을까 기대한다.
우리가 특수고용노동자 문제에 초기 대응을 못해서 특수고용노동자들이 20년 넘도록 ‘특수’라는 딱지가 붙은 노동하는 기계가 됐다고 보고 있다. 우리 힘만으로 플랫폼 노동을 ‘이 노동이 나쁜 노동이다’라고 막을 수 있다면 좋겠지만 의지와 상관없이 시장은 열리게 될 것이기에 미리 준비하자는 것이다. 플랫폼 노동자들이 특수고용노동자처럼 사각지대에서 방치되는 것은 막아야 된다. 그런 사명감으로 플랫폼 노동에 대해 선두에 서서 준비한다.
‘10만 조기 달성 20만으로 전진’이라는 기치를 내세웠다. 조직 확대를 위한 방안은 무엇인가?
우선 조직 갈등이 일어나는 상황에서 200만 민주노총은 불가능하다. 각종회의 때마다 주문하는 게 대의원대회에서 3년 정도의 시간을 두고 16개 산별을 교육은 교육끼리, 서비스는 서비스끼리 묶어서 6개 전후로 재편해야 한다는 것이다. 나왔다 들어가면 다시는 받아줄 수가 없다는 것과 지역본부가 친소유무로 해서 맞지도 않은 산별에 신규노조를 넣는 것은 안 된다는 두 가지 큰 원칙을 결정을 하면 민주노총은 조직 갈등 제로시대가 될 것이다. 서비스연맹은 20만을 조기달성하기 위해서 소산별을 만드는데 박차를 가해서 노동조합에 소속되지 못한 노동자들을 소산별로 묶어내려고 한다. 두 번째로 상급단체가 없는 노동조합들이 있는데 이 노동조합들과 저희가 끊임없이 교류와 연대를 통해 도움 줄 수 있는 것들은 함께 하려고 노력하고 있다. 세 번째로는 민주노총의 산별재편을 통해 본래의 산별들이 조합원 확대가 더 폭발적으로 진행될 거다. 또 수년 동안 전략조직사업을 하고 있다. 주어진 예산과 인력을 선택과 집중을 해서 투여하는데 올해는 요양서비스, 마트, 택배, 가전설치서비스, 플랫폼 등에서 7개 사업을 선정해 재원을 투입과 인력 배치를 하고 있다.


미국의 유진 피터슨 목사는 현실에 뿌리박은 영성을 강조한다. 그가 그렇게 된 데에는 자신의 꿈 이야기가 자리하고 있다. 그는 사순절 예배를 끝내고 초신자반 교육을 마무리 짓고 책 원고를 탈고하고 대학강의 기말고사 성적을 처리하다 보니 그만 소진상태에 이르고 말았다.
그는 위대한 영성을 제한하는 것 같은 병원심방 등의 사소한 잡무를 신속하게 처리하고는 섬으로 휴가를 떠났다. 그는 부드러운 해안가를 거닐며 바닷새들을 경이롭게 바라보았다. 잔잔하게 밀려왔다 밀려가는 파도의 편안한 리듬도 느꼈다. 그 동안의 모든 피로를 씻어내고 불안의 먼지들을 깨끗하게 쓸어냈다. 그러다가 놀라운 꿈을 꾸었다.
마치 야곱이 벧엘에서 꾸었던 꿈처럼 구체적인 현실 속에 함께 하시는 하나님을 느끼게 하는 꿈이었다. 그는 꿈에서 볼티모어에 있는, 한 서점입구의 진열대에서 “Lists'라는 제목의 책을 발견했다. 그 책은 뉴욕타임즈의 주간 베스트셀러 목록에서 1위였다. 저자는 게리 엘링슨은 그가 시무하는 교회의 성도였고 그의 35년 된 친구였고 세 아이의 엄마였고 지극히 평범한 주부였다. ‘그녀가 베스트셀러 작가라니.’
그는 공중전화 박스로 가서 몬타나에 있는 그녀의 집에 전화했다. “방금 당신 책을 봤어요. 베스트셀러더군요. 나는 당신이 작가라는 사실도 몰랐습니다.” “정말요? 저는 그 책을 거의 평생토록 썼어요.” “우와, 정말 몰랐어요. 축하해요. 당장 사서 읽어야겠군요.” 그는 전화를 끊고 그 책을 사서 읽기 시작했다. 그 책의 내용전체가 야채 목록, 세탁물 목록, 계산서 목록, 크리스마스카드 목록, 수선해야 하는 의류 목록으로 이루어져 있었다. 이야기도, 설명도 없이 오직 목록만 있었다.


산후 갑상선염은 만성 갑상선염의 일종입니다. 만성 갑상선염은 면역체계가 이상적으로 작동하여 자신의 갑상선 세포를 외부 세포로 인식하고 공격하는 '자가면역 질환' 중 하나입니다. 이러한 자가면역 질환은 일반적으로 출산 후에 악화되는 경향이 있습니다. 임신 중에는 태아를 안전하게 보호하기 위하여 면역체계 활동이 정상적으로 억제되지만, 출산 후에는 억제되었던 활동이 비정상적으로 크게 증가할 수 있기 때문입니다. 그래서 자가면역 질환의 일종인 산후 갑상선염은 출산 후에 잘 발생합니다.
산후 갑상선염은 분만 후 3~6개월에 잘 나타납니다. 처음에는 갑상선기능항진증의 증상이 나타납니다. 즉, 가슴이 두근거리고, 손이 떨리며, 땀이 잘 나고, 신경이 예민해져 신경질을 잘 내거나 잠이 잘 오지 않는 증상이 생깁니다. 이러한 증상은 약 2주에서 2개월가량 지속되다가 저절로 사라집니다. 그 후에는 갑상선기능저하증의 증상이 나타납니다. 피로감, 근육통, 관절통을 느끼고, 팔다리가 저리거나, 몸이 붓거나, 다소 추위를 느낄 수 있습니다. 갑상선기능저하증의 기간은 개인에 따라 달라집니다. 대개 1~6개월가량 지속되다가 많은 경우에 서서히 좋아집니다.
산후 갑상선염이 의심되면 우선 가족 중에 갑상선 질환 병력이 있는지 살펴봅니다. 또한 갑상선기능항진증이나 갑상선기능저하증의 증상 유무와 이들 증상과 발생 시기 등에 관한 문진을 시행합니다. 진찰 후 산후 갑상선염이 의심되면 혈액 검사를 통해 갑상선의 기능 상태와 자가항체 유무를 검사합니다. 대부분의 경우에 이러한 과정을 거치면 진단할 수 있습니다. 환자가 질환의 초기인 갑상선기능항진증 상태에 의사를 방문한 경우에는 그레이브스병으로 인한 갑상선기능항진증과 감별하기 어려울 수 있습니다. 이 경우에는 방사성동위원소 검사(갑상선 스캔 등)를 추가로 시행해야 합니다.
갑상선기능저하증 시기에는 증상이 있으면 갑상선호르몬을 투여하고 증상이 가볍거나 없으면 경과를 관찰합니다. 갑상선호르몬을 수개월에서 1년 정도 투여하고 그 후에는 복용량을 줄이거나 끊어볼 수 있습니다. 일부 환자는 갑상선기능저하증이 회복되지 않는데, 이 경우 투약을 계속해야 합니다. 땀이 나고, 손발이 떨리며, 가슴이 두근거리는 증상 등을 조절하기 위하여 베타-차단제를 투여할 수 있습니다.
산후 갑상선염의 경과는 매우 다양합니다. 대부분 발병 후 1년 또는 그 이전에 갑상선 기능이 정상으로 회복됩니다. 그러나 약 20% 정도의 환자는 갑상선기능저하증이 영구화되어 평생 갑상선호르몬을 복용해야 합니다. 산후 갑상선염을 앓았던 적이 있는 여성은 다음번 출산 후에 이 병에 다시 걸릴 확률이 높습니다. 따라서 임신이 되면 정기적으로 갑상선 질환을 진찰받아야 합니다. 그리고 갑상선 기능이 정상으로 회복된 환자를 장기간 추적하면 일반인에 비해 갑상선기능저하증이 생길 위험이 훨씬 큽니다. 따라서 장기간 추적 관찰을 시행해야 합니다.


과학자들은 쥐에 이식 할 때 혈액을 걸러 내고 소변을 생산할 수있는 인공 신장을 만들었습니다. 이 방법은 장기적으로 장기 이식을 기다리는 많은 환자에게 도움이 될 수 있습니다. 왜냐하면 신장이 더 이상 작동하지 않기 때문입니다.
말기 신장 질환 또는 신부전증은 전국적으로 거의 백만 명이 영향을 미칩니다. 처리되지 않은 상태로 남겨두면 신체가 초과 된 물과 폐기물을 보유하게됩니다. 신부전은 잘 맞는 기증자의 신장 이식으로 인해 뒤집을 수 있습니다. 그러나 1 수신자의 1에 대해서는 5 년 이내에 장기 거부에 문제가 있으며 수요를 충족시키기에 기증 신장이 충분하지 않습니다. 미국의 5에 관한 사람들은 이제 신장 이식을 기다리고 있습니다.
이러한 환자에 대한 새로운 옵션을 제공하기 위해, 연구자들은 인공 신장 등의 장기를 만드는 기술을 탐구하고있다. 하나의 유망한 접근 방식은 섬세받는 사람의 면역 시스템에 의해 거부되지 않을 것이다 단백질 기반의 발판 뒤에 남겨두고, 장기에서 세포를 제거하기 위해 세제를 사용합니다. HESE decellularized 기관은 시드, 또는 살아있는 세포로, 다시 채워된다. 이 방법은 인간이 아닌 생체 공학 마음, 간과 폐를 만들기 위해 노력 다른 연구팀에 의해 사용되어왔다.
박사 헤럴드 C. 오트와 매사 추세 츠 종합 병원에서 그의 동료들은 오트 이전에 개발했던 탈세 포화 기술을 이용하여 생체 공학 신장을 만들었습니다. 이들의 연구는 NIH 감독의 새로운 혁신 상에 의해 당뇨병과 소화기 계통 및 신장 질환의 NIH의 국립 연구소 (NIDDK)에 의해 부분적으로 투자되었다. 자연 의학.
과학자들은 처음에 쥐, 돼지 및 인간 시체에서 신장을 탈 세포화하여 접근법을 테스트했습니다. 그들은 작은 혈관 및 여과 시스템을위한 틀을 포함하여 신장의 훌륭한 구조가 손상되지 않았 음을 확인했습니다.
기능 쥐의 신장을 재생하기 위해, 연구자들은 적절한 위치에 새로운 셀을 그릴 수 있도록 진공 챔버 내에서 decellularized 장기를 탑재. 혈관의 라이닝은 보통 신장에 혈액을 운반하는 신동맥 통해 내피 세포를 전달하여 회복되었다. 잔여 신장 조직은 일반적으로 소변을 흘려 요관 통해 신생아 래트 신장 세포 전달에 의해 채워졌다.
씨앗을 품고 발판은 다음 영양이 풍부한 생물 반응기에서 몇 일 동안 배양 하였다. 반응기 챔버 몸체의 내부 조건을 모방. 과학자들은 그 결과 장기는 신장과 같은 기능을 수행 할 수 있음을 보여 주었다. 기관은 유체를 여과하고 문화에 소변을 생성합니다. 쥐에 이식하면, 인공 신장 소변 생산 성공적으로 여과하고, 특정 분자를 재 흡수. 그러나 재생 신장은 정상 신장 이식뿐만 아니라 작동하지 않았다.


리스크는 어디에나 있다. 당신이 IT에서 리스크를 최소화하려 한다면, 당신은 추가적인 리스크를 수용하는 것이다. 여기 소개된 팁을 따라 하면서 독자 여러분들이 리스크 관리에 대한 현명한 접근 방법을 배우길 바란다.
산업 스파이, 규제 준수, 갑작스런 기후 변화, 통화 스와프. 리스크는 어디에나 존재하며 리스크를 IT로만 국한시켜 최소화려 한다면, 당신은 핵심을 놓치게 될 것이다.
그보다는 귀사가 리스크에서 이익을 얻도록 하는, 현명하게 리스크를 관리하는 CIO가 되는 법을 익혀라.
1. 우선 사내 IT부서부터 점검하라
당신은 안정적이고 활용 가능하며 잘 보호되고 복구가능한 IT인프라를 제공하는 능력에 영향을 줄 수 있는 이벤트를 확실히 파악하고 계획해야 한다. 하지만 당신은 네트워크 위반이나 데이터 유출 같은 IT의 영역에 직접 침범하는 리스크에서 좀더 확대해 고려해야 하고 기업 내 기술이 자산 보호나 유출에서 어떤 역할을 할 지 넓게 봐야 한다.
"내가 본 많은 IT부서들은 정말로 IT에 대한 리스크나 데이터 유출만 관리하고 있다. 지적 자산에 대해서 뭔가 하는 사람은 아무도 없었다”라고 ISACA의 리스크 고문이자 밸류브릿지(Value Bridge)의 수석 애널리스트인 브라이언 바니어는 말했다. 그리고 IT부서원들과 리스크 우선순위에 대해 지나치리만큼 커뮤니케이션 하라. IT부서원들이 CIO보다 더 위협의 세부적인 부분에 집중할 수도 있기 때문이다.
2. 리스크 관리는 규제 준수만을 의미하는 것이 아니다
그렇다. 사베인-옥슬리, HIPAA, 기타 규제를 준수하는 것은 분명 리스크 관리의 한 부분이다. 하지만 규제 준수가 리스크 관리의 전부인 냥 생각하지는 말아야 한다. "흔히 위험 정보에 대해 이야기 할 때, 누가 비즈니스를 지원하는 핵심 IT인프라를 제공하고 있는지를 잘 알고 있고 당신을 곤경에 빠뜨리는 모든 것을 이해하고 있는 사람이 바로 CIO다"라고 딜로이트&터치LLP(Deloitte & Touche LLP) 원장 빌 코벨은 말했다. 하나의 규제 준수에만 집중하는 대신, 귀사가 선두 자리를 지킬 수 있는 인재와 기술을 제대로 갖췄는지를 자문해 보라. 하지만 당신이 규제 준수라는 사고에 갇혀 문서의 확인란만 작성하고 있다면, 비즈니스 목적을 간과하는 것이라고 바니어는 전했다.
3. 전사 리스크 관리 경험은 좋은 기회다
CIO는 리스크 관리에 대해 전사적으로 좀더 정교한 접근 방법을 주도할 수 있는 위치에 있는 사람이다. 특히 IT주도형 프로세스에 크게 의존하는 회사에서 CIO는 정보에 가장 접근할 수 있기 때문이다. "현업이 IT에 의존하며 CIO가 CIO가 비즈니스 프로세스에 대해 더 많이 이해할수록 CIO는 리스크를 제대로 관리하는 C레벨로서 진짜 대변인이 될 수 있다”라고 바니어는 말했다. “IT 중심의 리스크 프레임워크를 구축한 CIO는 쉽게 기업 전체의 리스크 관리 동력으로 이 프레임워크를 다시 바꿀 수 있다"라고 그는 덧붙였다. 이는 CIO 개인에게도 득이 되고 회사가 감지한 위험을 감수하면서 좀더 수익을 낼 수 있도록 주도할 수 있다.
4. 바로 갖다 쓸 수 있는 리스크 프레임워크와 표준들이 있다
IT와 비즈니스 운영 관련 리스크를 이해하는 사람이 아무도 없더라도 좌절은 금물이다. 당신을 베스트 프랙티스로 끌어줄 여러 프레임워크와 표준들이 있기 때문이다. 대표적인 것이 기술 거버넌스 비영리 단체인 ISACA(이 그룹은 좀더 일반적인 전사 IT관리 프레임워크인 COBIT으로 유명하다)와 ISO 31000의 리스크-IT(Risk-IT)다. 하지만 이 프레임워크를 적용하는 방법에 대해서는 늘 주의해야 한다고 코벨은 경고했다. 종종 사내 전문가들은 프레임워크가 보안, 개인정보 보호, 비즈니스 연속성, 또는 규제 준수 등 무엇을 기반으로 했느냐에 따라 다르다는 점을 잘 알고 있다. 이 프레워크는 종종 기업이 실제로 운영하는 방식에 연결되기보다는 통제와 요구 같은 알맹이 없는 전술 수준으로 쓰이게 된다.
5. 나쁜 의도를 가진 무리들이 귀사를 어떻게 공격할 지 알고 있다


암호화폐 규제에 반대하는 청와대 국민청원 참여자가 어제 17만 명을 넘어섰다. 청원이 20만 명을 넘어서면 암호화폐 규제와 관련한 청와대의 공식 언급이 나올 것이다. 박상기 법무부 장관의 거래소 폐쇄 검토 발언 이후 암호화폐 규제를 둘러싼 논란이 더 커져 버렸다. 암호화폐 열풍을 주도하는 20~30대가 현 정부의 핵심 지지층이란 점에서 정권이 부담을 느끼고 있다는 분석도 나온다. 하지만 정치적 부담과는 별개로 과열된 암호화폐 투자 열기는 식힐 필요가 있다는 것이 대체로 합의된 인식이다. 완만한 속도로 거품을 빼지 못하고 폭락사태가 오면 정치적 부담은 고스란히 정부가 떠안게 된다.
이런 우려 때문에 정부의 암호화폐에 대한 규제 강도는 점점 세지고 있다. 어제 금융위원회는 암호화폐 거래자의 실명 확인 등의 대책을 추가 발표했다. 실명 거래가 이뤄지면 청소년과 외국인 투자를 걸러낼 수 있고, 과세 기초 자료로도 활용할 수 있다. 암호화폐의 투자 수익에 대해 어떤 형태의 세금을 매길지도 정책의 고민거리다. 모두 지나친 투자 열기를 식히기 위한 방안들이다.
하지만 정책 방향을 정하기 위해서는 암호화폐의 성격을 어떻게 규정할지부터 고민해야 한다. 정부는 아직까지 암호화폐가 제도권 내 법정 통화가 아니라는 점만 강조할 뿐 다른 법적 성격은 명확히 하지 않고 있다. 일본 정부가 지난해 자금결제법을 개정해 결제 수단으로서 암호화폐를 법적으로 인정하고, 거래소에 등록제도를 도입한 것과 대조를 이룬다. 암호화폐에 대해 세금을 부과하는 방안 등이 거론되고 있지만 양도소득세가 맞을지, 부가가치세나 거래세가 옳을지도 혼란스럽다.
과열의 부작용을 막기 위해 섣부른 정책을 꺼냈다가는 4차 산업혁명의 핵심인 블록체인 기술까지 묻혀 버릴 수 있다는 전문가들의 우려도 새겨 들어야 한다. 암호화폐는 정부가 함부로 ‘범죄시’하고 거래소 폐쇄를 운운하기에는 너무 복잡하고 어려운 사안이다. 암호화폐의 등장 배경에는 지속적으로 가치가 하락한 법정 화폐에 대한 반감과 화폐의 본질에 대한 불신이 깔려 있어 선진국들마다 대응책을 놓고 머리를 싸매고 있다. 암호화폐의 유용성 역시 아직 검증 단계다. 그런 만큼 과도한 규제는 차세대 인터넷 경쟁의 핵심인 블록체인 기술의 싹을 자를 수 있다.


스코티쉬 억양을 잘 알아듣지 못할지도 모른다는 부담감을 가지고 공항을 나섰을 때 켈틱 커넥션스(Celtic Connections)에 초청된 해외 관계자들을 기다리고 있던 담당자는 아름다운 글라스고 엑센트를 가진 중년여성 분이었다.
하루에 사계절을 가졌다는 말이 나올 만큼 변화무쌍한 계절을 자랑하는 나라인 만큼 그녀는 햇살과 비가 오락가락하는 날씨를 대비하여 웰링턴 부츠(레인부츠)와 스커트 그리고 켈틱 커넥션즈 로고가 찍혀있는 레인코트를 입고 우리를 맞이해 주었다. 옆자리에 앉은 나에게 스코티쉬 켈틱언어인 게일어로(Gaelic) 몇몇 단어를 알려주었는데, 지금은 기억이 전혀 나지 않지만, 들으면 들을수록 정감 가고 독특한 우아함이 있는 스코티쉬 억양의 매력에 더욱 빠져들게 되었던 것도 사실이다.
호텔에 여장을 풀고 이번에 함께 초청된 영국의 월드뮤직 전문 매거진 송라인즈(Songlines)의 편집장 조 프로스트 (Jo Frost), 제임스 앤더슨-헤니(James Anderson-Henny)와 함께 글라스고에서의 첫 저녁을 함께하기 위해 로컬 펍(Pub)으로 가기로 했다.
전통적인 음식인 하기스(Haggis)나 블랙푸딩(Black Pudding)정도는 시도해 주었어야겠지만, 언제나 영국에 가면 빠지지 않고 한 번쯤은 먹게 되는 피쉬앤 칩스(Fish & Chips)로 보다 안전한 선택을 하고야 말았다.
이제 본격적으로 켈틱 커넥션즈를 만나보자!
스코틀랜드의 대표적인 음악 페스티벌, 켈틱 커넥션즈
여행작가 박민우 씨가 ‘1만 시간 동안의 남미’에서 부에노스아이레스를 묘사했을 때 “베스킨라빈스 같은 도시, 서른 가지 맛이 모두 훌륭한 도시”라고 표현했던 말이 기억난다.
켈틱 커넥션즈가 바로 서른가지의 맛과 컬러가 있고 모두 훌륭한 그러한 음악페스티벌이다. 음악 페스티벌이란 것이 원래 그러한 것일지도 모른다. 아니 그래야 하는 것이 맞다. 다양한 맛과 컬러의 문화와 사운드를 골라 먹을수록 더 맛을 느끼고 그 맛을 음미하게 만들어야 하는 것이 맞다.
켈틱 커넥션즈라는 행사명 때문에 켈틱 음악만을 듣게 될지도 모른다는 것은 기우에 지나지 않는다. 실제로 이 페스티벌은 전 세계 각지의 환상적인 음악을 골고루 선사한다. 전통 아래 ‘이래야 한다’라는 정의나 규정을 짓지 않고, 20-30대가 40-60대까지 함께 즐기는 공연 무대를 볼 수 있는 곳이 켈틱 커넥션즈이다.
봄, 여름, 가을 등 흔하디흔한 시즌을 놔두고 비오고 음산한 겨울에 페스티벌이 열리는지 조금은 궁금했었는데, 켈틱 커넥션즈는 1994년 글라스고 로열 콘서트 홀(The Glasgow Royal Concert Hall)의 연초의 겨울 오프시즌을 채우기 위해서 시작되었다고 한다. 매해 2주가 넘는 장기간에 걸쳐 열리는 켈틱 커넥션즈는 글라시고 시내 크고 작은 10여 곳의 공연장 약 300여 공연이 열린다. 스코틀랜드 전통음악과 춤을 선보이는 켈리(Ceilidhs), 포크 (Folk), 루츠 (Roots)를 중심으로 한 전 세계의 음악과 댄스 공연, 강연회, 워크숍 등으로 페스티벌의 프로그램으로 구성되어 있다.
등록을 하니 프로그램과 행사장 지도 및 각종 안내 자료가 들어 있는 가방을 나눠주었다. 놀랍게도 자료뿐만 아니라 스코틀랜드를 대표하는 음료와 과자 또한 잔뜩 들어 있다. 시작부터 환영받는 듯한 느낌이 아주 좋다.
공식적으로 진행된 환영 리셉션이 열린 글라스고 씨티 챔버스(Glasgow City Chambers)는 지난 회에서도 잠시 언급했듯이 글라스고의 번영기를 그대로 드러내는 듯한 웅장하고 화려한 모습과 위용을 드러내고 있었다.
영국문화원의 초청으로 해외 관계자들의 공식적인 첫 프로그램인 포크뮤직 어워즈(Folk Music Awards)에 참석하게 되었는데, 2004년부터 영국의 전통포크음악의 계승을 축하하고 그 공로를 인정하기 위해 BBC2와 함께 포크뮤직 어워즈가 함께 개최되기 시작하였다고 한다.
그간 영국의 포크 뮤직계를 이끌어온 거장들은 물론이고 다양하고 진화를 거듭한 젊은 뮤지션들의 성장과 그들의 성과를 함께 축하하는 자리로 이러한 축하를 관객들과 함께 할 수 있다는 사실, 전통이 전통으로 머물지 않고 진화하는 과정과 그 과정을 더욱 권장하고 있는 올드 비 (Old Bie)와 뉴비 (New Bie)들 사이에 세대차이나 거리감은 존재하지 않는 사실들이 그저 놀라울 뿐이었다.
쇼케이스 스코틀랜드, 켈틱 커넥션즈 - 세상의 모든 이와 소통을 위해 노력하다!
올해 14년째를 맞이한 쇼케이스 스코틀랜드는 잉글랜드를 인터내셔널 파트너로 선정하여 ‘스폿라이트 잉글랜드 (Spotlight England)’라는 피쳐 프로그램으로 잉글랜드의 포크뮤지션들을 초청하여 해외관계자들에게 함께 소개하였다.
포크적인 음악의 결합으로 보컬의 무대매너가 마룬5(Maroon5)를 연상하게 만들었던 벨로헤드 (Bellowhead)를 포함하여 청순미녀 포크 싱어송 라이터 벨라 하디 (Bella Hardy), 몇세기를 거스르는 정통 잉글랜드 포크송을 재해석하여 부른 포크 신예 루시 워드 (Lucy Ward), 감성의 음유시인 샘 카터(Sam Carter), 브리스톨 출신 앙상블로 미니멀리즘과 클래식이 퓨전화된 연주곡을 선보이는 스파이로 (Spairo)등의 공연이 포함되어 있었다.
2014년에는 연영방 국가인 호주와 인도가 인터내셔널 파트너로 초청되어 쇼케이스 스코틀랜드에 참여하게 된다고 한다. 최근 호주는 세계 각지의 기관들과의 각별한 파트너쉽을 유지하며 그들의 아보리지널 (Aboriginal) 음악을 전 세계에 홍보하고자 각고의 노력을 기울이고 있다.
역사와 전통- 하루아침에 이루어지는 것이 아니다.
우리는 현재 한류, K-Pop의 부흥기를 맞이하고 있다. 언젠가는 이것이 역사의 한 자락이 되고 전통을 이어나갈 것이다. 그럼에도 불구하고 영국에서 그들이 세기의 세기를 넘어서 구전으로 전해지고 전해진 노래를 부르는 젊은 친구들을 보면서 한편으로 부럽다는 생각이 들었던 것은 왜일까?
마룬5와 같은 현대적 감각으로 노래하는 벨로헤드의 공연장을 찾은 관객들은 비단 20-30대만이 아니었다. 40-50대까지 아울러 함께 공연장을 가득 메우고 있었다.
포크 어워즈를 통해 수상을 한 젊은 뮤지션들은 하나같이 자신들이 부를 수 있는 아름다운 시와 음율을 남겨준 이름도 모를 그들의 조상에 한없이 감사해하고 있었다. 나이드신 관객은 젊은 뮤지션들의 음악을 즐기고, 젊은 뮤지션들은 조상이 남겨준 음악에 대한 무한 존경심을 가지는 모습에 사뭇 우리와 많이 다르다는 사실이 떠오르면서 진심으로 부러웠던 것 같다.
월드뮤직계에 10년째 몸담고 있다보니 잘 알지 못했던 문화권과 음악에 대해 듣게 되고 배우게 된다. 그러다 보니 쟝르로, 스타일로, 국적으로 이해하고 듣는다는 것은 단편적인 일면만을 보고 듣게 되는 것은 아닌가하는 생각이 든다. 시간이 흐르면서 세상은 끊임없이 변화한다. 음악도 마찬가지이다. 문화가 그러하다.
2012월 10월에 열린 울산 월드뮤직페스티벌과 에이팜 (뮤직 마켓 & 컨퍼런스)에 초청되었던 호주 저널리스트 케이트 웰즈먼 (Kate Welsman)씨가 했던 말로 마무리 할까 한다. 루츠 뮤직 (Roots Music)이란 두 가지로 설명이 가능하다. 하나는 전통음악 형태 그대로 계승하는 음악이고, 또하나는 미래의 청중들에게 규정지어질 우리가 현재 시도하고 있는 다양한 스타일과 쟝르의 음악이라고.


워크캠프를 다녀온 지도 벌써 일주일 이상이 지나 버렸다. 일주일이 지났지만 어제 다녀온 것 같은 느낌이 들었다. 그만큼 재미있었고 보람 있었고 아쉬움도 남는 캠프였다.
살면서 외국인 친구 한번 사귀어보고 싶었는데 그럴 기회가 없어서 이곳저곳 찾아보다가 한일포럼이 주최하고 코리아플라자히로바가 주관하여 실시한 프로그램을 찾게 되었다.
나름 여러 나라를 여행한 사람으로서 잘 지낼 수 있다는 자신감이 있었지만 8월 13일 ~ 17일 (4박 5일)이라는 짧지 않은 시간 속에서 걱정도 많이 되었고 이런 프로그램을 처음하기에 긴장도 많이 되었다. 다행히도 학교 동기와 함께 가게 되어서 조금이나마 위안이 되었다. 전주에 도착해서 한옥마을과 전북대에 가보며 이곳저곳 구경한 후에 한옥마을 경기전 앞에서 사람들과 모여서 고창 반암마을로 출발했다.
캠프를 하면서 목표가 2가지 있었는데 하나는 친구를 열심히 사귀는 것이고 다음은 정말로 잘 어울리고 즐겁게 캠프를 보내는 것 이였다. 캠프에 가는 사람들을 처음에 보자마자 대화가 잘 통할 것 같은 느낌이 들었다. 역시 버스를 타고 고창으로 가는 중부터 이야기꽃이 피웠다. 나도 조용하고 어색한 분위기가 싫어서 많이 말하는 편이지만 일본 친구들도 같이 간 한국 친구들도 모두 말을 잘하는 친구들이여서 친해지는데 큰 어려움이 없었다. 버스에서 아이 랑 이야기를 나눴는데 우리나라에 몇 개월 밖에 지내지 않았지만 한국어를 잘해서 내 짧고 짧은 일본어에도 이야기하기가 수월했다. 이런저런 애기를 하면서 오다보니 벌써 반암마을에 도착해 있었다.
고창 반암마을에 도착하니 이장님과 관계자 분들이 반갑게 맞아주셨다. 숙소 앞 정자에 앉아서 이장님이 주시는 복분자 식혜와 한과를 먹으면서 이장님과 관계자 분들과 서로 소개를 나누었다. 정자에서 잠시 카드 게임을 했는데 동네 친구들이랑 놀러온 것과 같은 느낌을 받았다. 일본인과 한국인의 차이를 잘 못 느낄 정도로 어색함이 없었다. 이런 느낌은 밥을 먹을 때도 느꼈는데 우리나라 사람들은 덜어먹는 문화가 없어서 일본 사람들에게는 앞 접시를 주려고 했는데 한국문화에 익숙해서 그런지 괜찮다고 했다. 이런 점이 친해지기가 더 쉬웠던 것 같다.
다음날에는 인절미 만들기와 개울가에서 물고기를 잡으면서 재미있는 시간을 보냈다. 잡은 물고기로 이장님이 손수 찜 요리를 해주셨는데 시골적인 맛이라서 일본친구들이 먹기에 힘들 것 같았는데 생각보다 다들 잘 먹어서 놀랐다. 한국의 맛 그대로를 받아들이는 모습 같아서 정말 보기가 좋았다.
다음 날에는 고추와 옥수수를 수확했는데 도중에 이장님께서 포도도 주시고 잘 챙겨주셔서 농촌봉사활동보다 오히려 더 받아온 것 같은 느낌이었다. 선운사에도 같이 걸어갔는데 많이 거리가 걷기에 좀 먼 것은 흠이었지만 웅장한 선운사를 보면서 이런저런 대화도 하고 좋았다.
마을에서 재료나 채소 과일 등을 주시고 부족한 것 있으면 언제라도 말하라 하시고 정말 이장님이랑 마을 분들이 너무 잘해주셔서 오히려 우리가 미안한 기분이었다. 이번에는 특별히 일본, 한국 사람들이 서로 요리를 해주기로 했다. 일본 분들이 오코노미야키를 해줬는데 부족한 재료에도 열심히 만들어 주시고 맛도 있었다. 우리는 부대찌개를 만들었는데 부족한 재료에 맛은 보장 못했지만 모두들 맛있다고 말해줘서 고마웠다.
다음 날에는 고창갯벌에 놀러갔다. 다들 갯벌이 처음인거 같아서 신기해하는 모습이었다. 다만 뜨거운 태양 아래서 사람들이 금방 지쳐가지고 예정보다 이른 시간에 돌아가게 됐었는데 버스시간이 잘 맞지가 않아 프로그램이 원활하게 진행되지 못해서 2시간 정도 시간이 지체되었던 점은 좀 아쉬웠다.
사실 이번 워크캠프는 스펙으로 어디 괜찮은 곳 없나 찾다가 알게 되었다. 그래서 경험과 봉사시간을 목적으로 신청했고 가서 적당히 하고 와야겠다는 생각도 했었다. 또 요즘 일본과의 상황자체가 좋지 못하고 나도 물론 좋은 인상을 갖고 있지는 않아서 조금은 신청이 후회가 되는 기분도 있었다. 그런데 직접 만나서 대화하고 놀고 봉사활동 하면서 4박 5일간 함께 지내고 보니 일본 친구들도 한국 사람과 특별한 차이가 없고 오히려 한국을 좋아하고 배우려고 하는 모습과 착하고 예의바른 모습에 내가 지금까지 생각한건 잘못된 것 같다는 생각을 하게 되었다. 혹시 일본 사람에게 부정적이 생각이 있다면 이런 기회로 같이 지내보는 것을 어떨까? 분명 좋은 경험이 될 것 이라고 믿는다.


엠디엠, 미국 부동산 개발 공격 투자…신영과 다른 길 현지 디벨로퍼 손잡고 재간접 방식 대출펀드 구상
신민규 기자공개 2020-02-13 09:03:19
이 기사는 2020년 02월 12일 16:10 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.
국내 디벨로퍼 업계 선두주자인 엠디엠이 해외시장 진출에 박차를 가하고 있다. 엠디엠은 3년 전 글로벌 자산운용사인 거캐피탈(Gaw Capital)과 손잡고 미국시장에 발을 디뎠다. 최근에는 뉴욕 현지 디벨로퍼와 함께 부동산 개발사업에 투자하는 대출펀드를 구상하고 있다. 디벨로퍼 1세대인 신영이 과거 미국진출 실패 후 국내사업에 올인한 것과 대조적인 행보를 보여 주목된다.
12일 관련 업계에 따르면 엠디엠 그룹 계열사인 한국자산에셋운용은 미국 현지 디벨로퍼가 시행하는 부동산 개발사업에 재간접 형태로 투자하는 대출펀드를 추진하고 있다. 이르면 내달 펀드가 설정될 예정이다.
현지 부동산 개발사업의 구체적인 윤곽은 나오지 않았지만 미국에서도 A급 디벨로퍼로 통하는 회사와 손잡은 만큼 개발 주목도가 높은 편이다. 부동산 개발사업 투자펀드는 개발 리스크가 따른다는 점에서 단순 해외 부동산을 매입하는 것과는 투자 레벨이 다르다.
엠디엠은 2017년 미국 진출을 본격적으로 시작했다. 당시 미국 밸류애드 부동산펀드(GAW US FUND III)에 투자하는 해외펀드인 '카임 글로벌 밸류 전문투자형 사모혼합형 투자신탁 1호'를 설정했다. 거캐피탈이 운용하는 펀드로 미국 상업용 부동산 펀드에 투자하는 건이었다.
이듬해에는 영국의 쇼핑 파크를 매입하는 펀드를 설정했다. 카임글로벌밸류전문투자형사모부동산투자신탁1호를 통해 해외 선진국 시장의 실물자산을 편입했다. LA·샌프란시스코·시애틀 등 미국 서부 관문 도시의 저평가된 부동산을 매입한 뒤 개발하는 조인트벤처 플랫폼을 만들고 투자방안을 지속적으로 모색하고 있다.
지난해에는 LA 도심 재생구역에서 주거와 오피스, 공유형 창고를 짓는 복합개발을 추진했다. 미국 LA 노스피게로아가 일대의 기존 창고 용지 8645㎡를 매입했다. 미국 개발 자회사(엠디엠인터내셔널)와 거캐피털의 부동산개발 자회사가 각각 8대 2로 지분을 태워 공동 시행하는 사업이었다. 총사업비는 8000만달러 안팎이다.
엠디엠의 해외진출은 선진국 시장을 두드렸다는 점에서 차별화된다. 국내 디벨로퍼 업계에선 주로 동남아시아 시장을 중심으로 해외진출을 타진했다. 상대적으로 저렴한 가격에 부지를 매입해 개발차익을 보려는 목적이 컸다. 선진국 시장의 경우 부지매입 가격을 낮추기 어렵고 개발사업 자체에서 수익성이 확보돼야 하는 만큼 진출이 까다로운 면이 있다. 대신 지역 외부변수에 따른 사업 리스크가 적다는 점에서 자금력이 있는 곳에 한해 선호되는 면도 있다.


칸트의 경험에서 드러나는 아프리오리(apriori)한 요소들에 대한 설명은 획기적이지만 인식론적 문제를 가지고 있다. 그 문제는 우리가 지각한 것이 만약 대부분이 우리의 정신이 만들어낸 것이라면 과연 우리는 실재하는 외부세계에 관한 어떤 지식이라도 얻을 수 있는가? 란 내용이다. 이 문제는 <<순수이성비판>>에서 시간과 공간이 경험상 실재적이지만 선험적으로 관념이라 말하면서부터 대두되었는데 시공간에 대하여 칸트는 주관이 없다면 시공간은 없어지며 현상으로서 시공간은 그자체로 현존하지 못하여 오직 우리 안에서만 현존한다고 말 하였다.
시공간을 주관적으로 파악한다면 단순한 현상 너머의 무엇이 존재할 수 있는가 라는 의문을 제기할 수 있다. 이 의문에 대해 칸트는 경험에서 모든 인간에서 속할 수 있는 바와 한 가지 관점에만 속하는 바를 구분해야 한다고 답한다. 또한 칸트는 실재와 현상 사이의 구별은 단순한 경험적인 것일 뿐이라 말하며 첨언한다. 이런 점들로 인하여 칸트를 관념론자로 여기는 것이 타당해 보이지만 칸트 이전의 관념론자들과는 차이를 두어야 한다. 왜냐하면 이전의 관념론자인 데카르트나 버클리와 견해를 같이하기 보다는 외부 경험을 전제함으로 차이를 보이기 때문이다. 즉 “칸트는 우리의 내부 경험은 오직 외부 경험이 전제되어야만 가능하다고 주장한다.” 칸트는 이러한 주장의 근거로 변화의 지각은 영속적인 것에 대한 지각을 포함하는 일이라 하며 이 영속적인 것이 자신이 아니기에 경험을 통합하는 주관이 경험의 대상이 될 수 없을 말한다. 따라서 자신의 내부 주관을 경험으로 판단하기위하여 외부 경험이 필요하다는 것이다.
칸트는 철학자들이 현상계와 본체계를 구별한다고 주장하지만 단지 현상만이 있는 세계 혹은 감각적 자료의 세계만은 존재할 수 없다고 말하며 본체계 역시 따로 존재할 수는 없다고 반박한다. 따라서 우리는 현상에 관한 언급을 하기 위해서는 그것이 어떤 것에 관한 현상이라 말할 수밖에 없기에 어떤 것을 상정해야만 한다. 칸트에 따르자면 이 어떤 것이 선험적 대상이며 이것은 인식되지 않는다는 점만을 어떤 것의 속성이라 말한다. 그러므로 이 선험적 대상에 대하여는 어떠한 범주 구분에도 포함되지 않기에 본체계의 개념을 제한적으로 이해해야한다고 말한다. 칸트의 이런 주장들은 그가 스스로를 선험적 관념론자로 여기면서 동시에 경험적 수준에서 실재론자로 여기는 점을 보여준다.
그렇기 때문에 버클리나 데카르트의 견해는 칸트의 견해와 유사성이 덜한데 그의 견해와 좀 더 유사한 입장은 아퀴나스에게서 찾아 볼 수 있다. 두 사람의 공통점은 감각과 지성 사이의 협력을 통해서만 지식이 성립한다는 점이다. 즉 경험과 개념을 동시에 파악해야만 함을 주장하는 것이다. 아퀴나스와 칸트 모두 이러한 주장에 따라 관념론자라 볼 수 도 있지만 아퀴나스의 경우 관념은 정신의 보편으로 현실세계에 존재하지 않지만 모든 사고의 대상이 관념에 대한 것은 아니기에 자연적 대상의 실재를 인정하는 면도 찾아 볼 수 있다. 그러나 칸트의 경우 물자체가 존재한다고 주장함으로 버클리와 다른 견해를 지니지만 물자체에 대한 그 어떠한 접근도 불가능하며 언급하는 일은 무의미하다고 말한다. 하지만 실제로 그의 저술에서 드러난 물자체는 실제로 현상의 본체로서 어떤 것이 아닌 그냥 아무것도 아닌 것인 듯 보인다.
관념론의 인식론
칸트의 체계는 그의 사후 바로 비판을 받게 되는데 대표적으로 피히테는 <<순수이성비판>>에 근본적 모순이 내재한다고 비판했다. 그 비판이란 경험이 물자체에서 야기된다는 주장과 원인의 개념이 오직 현상의 영역에서만 적용된다는 주장이 서로 모순이라는 것이다. 이런 모순이 있기에 피히테는 이것을 피하기 위해 경험을 정신의 창조물이라 여기는 관념론을 받아들이는 것이 방법의 일종이라 하였다. 그러나 피히테는 개별적 자아의 주관성에서 세계를 끌어낼 가능성을 확실하게 제시하지 못하였기에 독일의 관념론은 헤겔에 의해 더 발전되었다. 헤겔은 피히테와 달리 정신의 창조 활동을 세계를 포괄하는 영역까지 끌어올렸으며 이외에도 지식이나 지각의 본성에 대한 여러 가지 통찰을 제시한다.
헤겔은 인간의 인식 능력을 의식 -> 자기의식 -> 이성 이라는 위계질서로 파악하며 그 종류를 구분한다. 이 중 의식은 감각적 의식 지각 오성으로 또 한 번 나누어진다. 감각적 의식은 감각적 자료의 수용 단계로 헤겔 전후의 철학자들에게 가장 확고한 형태의 지식이라 여겨졌지만 헤겔에게는 그렇지 않다. 왜냐하면 헤겔은 감각적 자료에 대한 경험을 표현하기 위해서는 오성이 반드시 필요하며 그렇지 않을 경우 이에 대하여 완전한 침묵을 유지해야 한다고 주장한다. 즉 감각자료의 규정을 위해선 보편 표현이 필요하기 때문이다.


우리는 가게 상품으로 고객을 속였다. 서로 상대에게 사기를 당하리라 예... 더보기
재기가 불가능하다는 세간의 평에도 그가 오뚝이처럼 다시 일어서서 성공을 이어간 요인 중 하나는 함께 공연한 지인들의 도움이었다. 바넘은 톰 섬 장군과 제니 린드 등의 공연자를 비롯해 자신이 고용한 직원 등에게 파격적일 정도의 좋은 대우를 아끼지 않았다. 공연이 기대 이상으로 성공했을 때는 계약과 상관없이 수익을 나누어가졌다. 그래서 그저 인복이 많았다는 스스로에 대한 평가는 지나친 겸손에 가깝고, 누군가를 사취하는 이미지는 바넘의 참모습과는 거리가 있다. _‘옮긴이의 말’에서 닫기
이 책은 19세기 이민자들의 용광로 같았던 도시 뉴욕에서 누구보다 뜨거웠고 서부개척시대에 농부의 아들로 태어나 점원, 지배인, 쇼맨, 사기꾼 은행원, 죄수 등 종횡무진으로 스펙터클했던 한 남자의 삶을 고스란히 담고 있다. 남북전쟁으로 국가의 기틀이 잡혀가던 무렵의 모순적 인물이자 문제적 인간이었던 바넘은 대중이 무엇을 선호하는지 간파하고 대중매체를 적극 활용하여 자신의 공연 사업을 번창시켰다. 바넘은 날조와 속임수로 돈을 버는 일에 과도하게 집착했다는 시각도 있지만, 그는 공연이 기대 이상으... 더보기


제종길의 여행이야기 14여행 중에도 꿈꾸던 일은 일어난다.
승인 2018.12.19 12:55
‘당신이 기다려온 마법의 순간은 바로 오늘입니다. 황금마냥 움켜잡을지 아니면 그냥 흘러가게 내버려 둘지는 당신 마음먹기에 달렸습니다.’ - 파울로 코엘료 저 ‘마법의 순간’ 중에서 -
여행의 묘미 중의 하나는 지나면서 본 곳을 갑자기 세워 들어가 보거나, 길거리에서 파는 과일이나 음식을 자신만의 판단으로 사 먹어 보는 것이다. 단체관광에서는 불가능 한 일이다.
일정을 빡빡하게 세운 여행에서도 가당치 않다. 그러려면 운전을 하거나 안내를 하는 지역 사람과 소통이 잘 돼야 하고, 당연히 일정도 여유 있어야 한다. 필자의 경우 외국을 방문할 때 본래의 여행 목적 외에 했으면 좋겠다 싶은 아이템들을 가지고 간다.
챙겨서 가지고 간다라기보다는 늘 마음속에 가지고 있다. 일본 여행에서는 ‘도로의 역(道の驛, 미치노에키)’도 그 가운데 하나이다. 5년 전 일본 북부 이와테현을 방문했을 때 지나가는 길에 ‘도로의 역’을 경험하곤 감동하였었다. 그 직후 관서지방을 여행하여 한 번 더 보았으나 그곳은 휴점 중이어서 제대로 보질 못했다. 다른 여행에서도 언제나 기대를 하였다. 그러나 ‘도로의 역’을 볼 목적으로 하지 못했었다. 그러고 싶었지만.
차에서 잠이 들었다가 눈을 떴는데 ‘미치노에키’라는 안내가 보였다. 잠이 확 깨었다. 강행군 여행의 피로도 풀리는 것 같았다. “여기서 쉬었다 갑시다.”라고 소리를 질렀다. 네 명이 탄 작은 승합차라 큰 목소리가 필요하지 않았는데도 신이 나서 그랬다. 이 여행의 동행자 중 필자와 일본인 안내자를 포함한 세 명이 5년 전 이와테현 여행을 함께 하였던 터라 필자의 관심 사항을 잘 알고 있어서인지 소리 높여 동의하고 웃어주었다.
‘이이다떼무라 미치노에키’이었다. ‘무라(村)’는 우리 군 정도의 행정단위로 선출직 촌장이 있다. 휴게소 건물은 새 것같아 개장한 지가 오래지 않아 보였다. 내부에 들어가 보니 나무를 주 자재로 지은 건축물이라 편안하게 느껴졌다.
우선 이 지역의 특산이라는 고구마와 마늘이 원재료인 다양한 선물 포장이 눈에 들어왔다. 벽의 높은 곳에는 농부들의 밝은 얼굴 현수막이 있었고, 지역 이름의 일본주도 보였다. 무엇보다 좋게 보인 것은 농부의 얼굴 케리커쳐를 당당하게 상품 홍보에 쓰고 있는 점과 자신들의 농사법을 적은 소책자의 판매였다.
우리 농산물을 믿어라는 확실한 메시지였다. 신선한 채소와 식재료를 파는 곳도 있으며, 지역 주민이 운영하는 것으로 보이는 카페겸 식당도 있었다. 한마디로 지역 상품 백화점이었다.
‘미치노에키’는 일본의 일반 도로변에 있는 일종의 휴게소이다, '역'이라는 이름에서 철도역에서 이미지를 가져왔으리라 짐작된다. 역처럼 휴게시설, 식당과 카페, 기념품점이 있다. 하지만 철저하게 지역 농산물과 상품을 위주로 판매한다는 점이 우리와는 완전히 다르다. 우리도 지역 농산물을 파는 곳이 꽤 있지만 늘 곁가지처럼 여겨진다. 고속도로 휴게소에서는 중심 건물에서 좀 떨어진 별도의 건물에 위치에 있어 여행객의 관심을 제대로 받지 못한다.
일본의 ‘도로의 역’에서는 지역 농민들의 얼굴이나 이름을 걸고 생산하는 농산물이나 가공품을 중심 건물 전면에 내세운다. 그뿐만 아니라 지역 이름을 딴 술이나 과자, 빵 등도 함께 판다. 상품들을 바라보면서 디자인하는데 많은 아이디어와 공이 들었음을 알 수 있다. 이런 판매 시스템을 통해 농민들은 지역만의 개성 있는 디자인과 상품을 개발할 수 있는 역량을 키웠음이 분명해 보였다.
5년 전에 필자의 관서지방 여행을 안내했던 학자는 이렇게 말을 전해 주었다. “지난 15년 동안 여러 차례 우리나라 농수산식품부와 농업진흥청 공무원, 농협 조합장 그리고 기초자치단체 공무원들을 안내했으나 어느 한 지역도 성공사례를 만들어 내지 못했다. 보기는 쉬운데 쉽게 벤치마킹이 잘 안 되는 일본 정책 중에 하나라고 생각한다.