파라다이스 호텔 부산에는 풀서비스 스파 외에 온천 및 야외 수영장도 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 7 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 또한, 숙박 시설에는 스낵바/델리도 마련되어 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(비치 바, 스윔업 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술을 마시며 여가를 즐기실 수 있습니다. 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 5성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터, 리무진/타운카 서비스, 회의실 등을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 아르데코 양식 호텔에는 카지노, 어린이 수영장, 헬스클럽 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 고객께서는 왕복 공항 셔틀일정에 맞춰 운행을 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 파라다이스 호텔 부산 전체가 금연 시설입니다. 금연 숙박 시설 바/라운지 공용 구역에서의 커피/티 아케이드/게임룸 투어/티켓 안내 로비에서 무료 신문 제공 포터/벨보이 풀서비스 스파 야외 수영장 풀사이드 바 스팀룸 사우나 헬스클럽 키즈 클럽(무료) 나이트클럽 커피숍 또는 카페 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 비즈니스 센터 다국어 구사 가능 직원 24시간 운영 프런트 데스크 간편 체크아웃 간편 체크인 프런트 데스크의 안전 금고 총 객실 수 - 532 미용실 ATM/은행업무 세탁 시설 드라이클리닝/세탁 서비스 바비큐 그릴 카지노 엘리베이터 층 수 - 18 아침 식사 가능(요금 별도) 무료 유선 인터넷 키즈 클럽 짐 보관 회의실 1개 정원 콘시어지 서비스 주차 대행(요금 별도) 테라스 비치 바 무료 셀프 주차 스낵바/델리 준공연도: 1987 레스토랑 수 - 7 시설 내 쇼핑 빌딩/타워 수 - 2 공항 교통편(요금 별도) 시설 내 스파 서비스 어린이 수영장 스윔업 바 무료 WiFi 호텔 편의 시설 모두 보기
무료 WiFi 무료 유선 인터넷 고급 침구 룸서비스(24시간) 에어컨 무료 신문 전화 냉장고 미니바 무료 생수 턴다운 서비스 전용 욕실 목욕가운 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 비데 슬리퍼 전신 욕조 책상 객실 금고 다리미/다리미판(요청 시) 매일 하우스키핑 케이블 TV 서비스 객실 내 온도 조절기(냉방) 객실 내 마사지 서비스 가능 오리/거위털 이불 각각 다르게 가구가 비치된 객실 다양한 종류의 베개 LCD TV 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 06:30부터 09:30까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. On The Plate - 해변에 있는 이 뷔페 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. Nampoong - 바다 및 정원 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑의 경우 중국 요리 전문이며 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 매일 운영 Sakae - 바다 및 정원 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑의 경우 스시 전문이며 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 매일 운영 Nyx grill - 해변에 있는 이 레스토랑에서는 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 매일 운영 Executive Lounge - 이 바의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사만 제공합니다. 해피아워가 제공됩니다. 심야 요금의 경우 24시간 룸서비스로 주문하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


다윈KS와 다모아정보통신은 안타까운 영세소상인의 피해예방을 위해 현재 경기도에서 추진하고 있는 영세소상인 가맹점 대상 ‘신분증 판별기’ 지원사업을 회사 내 영업사원들을 현장에 파견하여 적극 홍보하고 도 지원사업에 공감, 영세상인을 대상으로 제품 공급가격을 대폭 낮추어 공급함으로써 구매 부담을 덜어주기로 한 것이다.
지난해 11월 23일 '선량한 자영업자를 보호' 하기 위한 식품위생법 개정안이 국회본회의를 통과했다. 해당 법안은 청소년의 ‘배째라무전취식’과 ‘신분증위변조’ 등으로 인해 피해를 입는 선량한 자영업자의 피해를 구제하기 위한 법안으로 청소년 이신분증의 위조·변조나 도용, 폭력 또는협박을 함으로써 법위반 행위의 원인을 제공한 경우에는 영업자에 대한 제재처분이 면제될 수있어, 그동안 억울하게 영업정지를 당했던 음식점, 호프집, 치킨집등자영업자들을구제해줄수있는 제도적 개선안이 마련된 것이다.
드디어 이번 달 부터 식품위생법이개정돼 신분증 위·변조의 경우 행정처벌은 피할수 있게 됐으나 그것도그리 간단한 일이 아니다.
부천에서 편의점을 운영하는 사장 L씨는 "걔네(미성년자)들이가서신고하는경우도있어요. 신고하면 벌금을 내야 돼, 그에 대한스트레스가엄청 심하죠."
수원에서 포차를 운영하는 J씨는 "미성년자가 아니라는 생각이 들지만, 안전을 위해서 신분증이 없으면 그냥 내보내는 경우가 허다합니다. 미성년자들에게 술이나 담배를 팔았다간 영업정지와 벌금, 형사처벌 등을 동시에 받을 수 있기 때문입니다. 하지만, 신분증을 위조나 변조할 경우 식별이 곤란하여 속수무책입니다." 라고 말했다.
(주)다윈KS 이종명대표는 "미성년자들이 술을 사려고 위조나 변조된 신분증을 제시할 경우 업주분들은 미성년자인지 성인인지 판별하기가 쉽지 않아 억울하게 피해를 볼때가 많습니다. 미성년자임을 인지하지 못한 상태에서 주류를 판매했더라도 행정처분에서 자유로울 수가 없고 정작주류를 사거나 마신 미성년자는 별다른 처분을 받지 않는게 현실입니다." 라고 안타까워했다.
이대표는 또한 비지니스와 관광을 목적으로 국내로 많은 외국인이 들어오고 있는데 해마다 그 숫자가 증가하고 있다면서 유흥가를 중심으로 미성년자로 보이는어린 외국인들의 탈선을 쉽게 볼수 있다고 우려한다. 속지주의 원칙에 따라 외국인도 국내 청소년보호법 적용 대상임을 인지하여 술, 담배 판매를 원천봉쇄하기 위한 신분증명인 여권인식이 필요하다고 한다. '신분증판별기' 는내국인 신분증 뿐만 아니라 외국인 여권도 위변조 판별과 성인 인증 기능을 갖춰야한다고 그 필요성을 강조한다.
이런저런 논란의 소지를 근본적으로 없앨 수있는 '신분증판별기'가 필요하다. 박승삼 경기도 소상공인과장은 “신분증위·변조를 입증하고처분에 불복하는데 많은 영업상의 피해, 금전·시간적 피해가 불가피합니다. 억울한 피해로부터 영세 소상공인을 보호하기 위해 올해부터 ‘신분증판별기 지원’을 추진하게 됐다”며 “소상공인 지원정책 확대를 위해 노력하고 있는 만큼, 많은 사업참여와 관심을 부탁드린다”고 말했다.
현재 미성년자를 대상으로 주류를 판매해 적발된 업주는 청소년보호법에 따라 영업정지 또는 업소폐쇄, 2년 이하의 징역 또는 2000만원 이하의 벌금을 내야한다.
전국 지자체 중 처음으로 경기도가 이를 예방하고 소상공인보호를 위해 '신분증판별기'를 지원하기로 했다. 연매출 10억원이하, 상시 근로자 3인미만의 영세사업자가 대상이다. 올해 1천곳의 신청을 받아 판별기 프로그램구입비를 최대 60만원까지 지원할 예정인데 반응이 좋으면 확장할 계획이다.


홈파티족을 위해 식재료도 관리해주고 요리법까지 알려주는 냉장고가 있다. 삼성전자가 최근 국제가전박람회 CES에서 공개한 2018년형 ‘패밀리허브’ 냉장고가 주인공이다. 이 냉장고는 인공지능 기술을 활용해 보관 중인 식재료의 유통기한까지 고려해 최적의 식단과 요리 조리법을 사용자에게 추천한다. 마트에서 대량 구매한 주류를 따로 보관할 수 있는 미니 냉장고도 있다. 코스텔의 모던 레트로 에디션 냉장고는 107ℓ의 사이즈로 꽤 넉넉하면서 실용적인 내부 공간을 갖춰 와인, 맥주 등 이용 목적에 따라 편리하게 사용할 수 있다.
◆생맥주와 수제 맥주를 집에서 즐기자
집에서 생맥주는 물론, 수제 맥주를 맛볼 수 있다면 얼마나 좋을까. 썬비어는 집에서도 수제 맥주를 간편하게 제조할 수 있는 가전 제품이다. 맥주원액과 효모, 그리고 물을 부어 일주일간 발효시키고 이후에는 전용병에 따로 옮겨서 2주일간 보관하면 된다. 맥주뿐만 아니라 막걸리와 와인 등 여러 발효주를 만들 수 있다. 캔맥주를 생맥주로 변신시켜주는 산토리 프리미엄 몰트의 크리미 서버도 눈길을 끈다. 캔맥주를 따서 기계 뒤편에 연결해 손잡이를 앞으로 당기면 맥주가, 뒤로 당기면 풍성한 거품이 나온다. 전용컵이 있어서 병맥주도 연결해서 쓸 수 있다.
◆구이, 베이킹, 튀김까지 어떤 안주도 가능하다
홈파티에 빠질 수 없는 안주도 쉽게 만들고 다이어트를 하는 이들을 위한 건강한 조리까지 가능하다면 금상첨화다. 이런 이들을 위한 주방 가전이 바로 에어프라이어다. 필립스의 디지털 터보 에어프라이어는 추가 기름 없이도 식재료 내 지방 성분을 이용해 구이, 베이킹, 튀김 등 여러 요리가 가능하다. 기존 튀김기 조리 방식 대비 최대 80%까지 기름 함량을 줄일 수 있다. 이 밖에 시중에 나와 있는 에어프라이어를 잘 활용하면 탕수육이나 치킨은 물론, 군고구마도 만들어 먹을 수 있다.
◆차원이 다른 이색 음악 즐기기


현대자동차가 세계 각국에서 승승장구하는 소식에 일본 도요타와 미국 GM 등 선두권 회사들이 약간 만만하게 보이기 시작한 것도 사실입니다. 하지만 최근 미국의 도요타 관련 시설들을 둘러보고는 정신이 번쩍 들었습니다.
도요타의 미국 내 현지 법인과 공장, 박물관, 딜러를 며칠에 걸쳐 봤는데 그중에 가장 충격을 받은 것은 박물관이었습니다. 사실 박물관은 이번에 취재한 미국 도요타의 시설 중 가장 작고 초라했습니다. 그래서인지 ‘뭐 별 거 있겠어’라는 생각으로 둘러보기 시작했는데 차를 하나하나 살펴 나가면서 도요타의 저력에 고개가 숙여졌습니다.
우선 도요타가 1958년 미국에 처음 수출한 ‘토요펫 크라운’과 ‘랜드 크루저’를 비롯해 지금까지 판매한 100여 대의 모델이 모두 빠짐없이 모여 있었습니다. 도요타는 일본에 더 큰 규모의 박물관도 가지고 있습니다. 한국에는 아직 자동차회사의 박물관이 없을 뿐만 아니라 생산된 모델들도 모두 보관돼 있지 않고, 일부는 관리 상태도 좋지 않은 것을 생각하면서 약간 뜨끔했습니다. 이 밖에도 도요타가 미국 모터스포츠에 투자한 흔적들로 인디카와 나스카 등에 출전한 레이싱카가 30여 대 전시돼 있었습니다.
박물관 입구에 전시된 ‘2000GT’를 볼 때는 살짝 소름이 돋더군요. 이 모델은 1967년 도요타가 처음 내놓은 정통 스포츠카로 2인승이며 야마하제 직렬 6기통 2.0L 엔진이 들어가 시속 220km를 달릴 수 있었습니다. 스타일은 당시의 페라리나 포르셰가 부럽지 않을 정도이며 인테리어도 최고 수준이었습니다. 그런데 2000GT가 나온 그해에 현대차가 자본금 1억 원으로 처음 설립됐습니다.
11월에 캘리포니아 주 파운틴밸리에 있는 현대차 미국법인의 신사옥 신축 공사현장(용지 7만2800m²)에 가보고 ‘회사의 위상이 올라간 만큼 규모가 부쩍 커지고 있구나’라는 생각을 하며 흐뭇했는데, 여기에서 약 35km 떨어진 곳에 있는 도요타 미국법인의 규모를 보고선 한숨이 나왔습니다. 용지가 50만 m²로 현대차의 7배에 이르며 10여 개의 건물이 들어서 ‘캠퍼스’라고 불리고 있었습니다. 현대·기아차의 미국 공장은 2개이지만 도요타는 12개에 이릅니다.


안녕하세요. 바람처럼입니다. 티스토리는 자유도가 매우 높은 블로그 서비스입니다. 티스토리 블로그 서비스를 이용하고 싶은 13분께 초대장을 드리려고 합니다. 티스토리 초대장이 대단한 것은 아니지만 한정된 초대장이고, 저와 인연을 맺는 또 다른 방법이기도 하기 때문에 꼭 필요한 분께 드리고 싶습니다. 티스토리 초대장은 꼭 필요한 분들께 드리고 싶어 선착순으로 나눠드리지 않겠습니다. 초대장을 요청하는 방법은 ..
예전에 호주 멜번에서 지낼 때 우리나라가 가장 배웠으면 좋겠다는 부분이 바로 관광객들에게 안내하는 시스템이라고 생각했다. 사실 우리나라는 표지판부터 시작해서 지도까지 외국인을 배려하는 곳이 많지 않다. 심지어 한국인이었던 나에게도 서울은 가끔 헷갈리는 도시이니 말이다. 호주 멜번에서는 주요 거리에 이런 빨간 옷을 입고 있는 할아버지, 할머니가 길을 모르는 사람들에게 궁금한 점이나 길을 안내해주고 있었는데 나는 이런 점이 ..
제 블로그도 드디어 50만을 돌파하려고 합니다. 아직 49만이긴 하지만 동시나눔에 참여하고자 이런 제목을 달아버렸습니다. 사실 다른 블로그에 비하면 50만은 그리 큰 숫자는 아니지만 그래도 큰 이슈를 올리는 블로그도 아니고 주구장창 제가 겪었던 여행이야기만 올리기에 굉장히 의미있는 숫자라고 생각합니다. 그동안 저는 블로그를 하면서 받는 즐거움만 있었지 주는 즐거움은 누리지 못했네요. 그래서 항상 구경만 하던 나눔에 참여하려고 합니다. 값이 있는..
블로그 이야기 2010.03.10 08:30


한때 사회에서 절정기에 사회 활동을 하던 어르신들이 이젠 정년퇴임 후 제2의 혹은 제3의 노후 삶을 의미 있게 보내기 위해 노인복지관 등 평생 교육기관에 다니며 그동안 소식이 뜸하며 잊었던 이웃을 새삼 만나기도 하고 새로운 좋은 말동무를 찾아 같이 차를 마시거나 시간이 나면 그런대로 가까이 갈 수 있는 호주머니 가벼운 식당을 찾기도 한다.
살아가는 삶에서 절정기는 젊음과 패기 그리고 자신감이었다. 삶은 오로지 그런 젊음, 패기, 자신감이 넘쳐나기 위해 존재하는 것 같았다. 그러나 삶에서 젊음, 패기, 자신감을 다 놓아버리면서도 살아가는 삶은 끝나는 것이 아니었다.
비록 건강에 자신이 있다고 말은 하지만 걸음걸이가 왠지 불안하고 말소리에서 윤기가 메말라가지만, 그래도 쉬지 않고 어제보다 젊게 살아보겠다고 평생 교육기관인 노인회관을 다니면서 이것저것 몸과 정신 건강에 좋은 보약을 찾아다니며, 하나라도 놓치지 않으려고 애쓰는 어르신이 정말 아름답게 보인다.
특히 건강에 좋다는 일부 수강 강좌에는 남보다 뒤질세라 먼저 수강비와 함께 등록하고 남보다 앞서 배우며 즐거운 삶을 가지려 하는 젊은 어르신이 많다.
노인종합문화회관은 나이 들어도 나이에 걸맞게 젊게 사는 좋은 뒷모습을 보이는 어른들이 있어 항상 활기차고 웃음이 넘친다. 보다 먼저 건강 체조 기능과 기술을 습득해 멋지게 젊음과 건강을 보이고자 열심히 배우려는 어르신에게 따뜻한 격려와 좀 일찍 오셔서 귀찮기는 하지만 늘 가까이 다가와 조금 뒤떨어지는 어르신에게도 복도에서 개인별 지도도 마다하지 않는 젊은 강사가 있어 많은 수강 희망자가 몰린다. 어르신에게 강좌의 문이 왜 좁으냐고 즐거운 푸념을 하게 하는 강사들이 어쩌면 회관에 많은 어르신들이 찾아오게 하는 구심점이 되는지 모른다.
아침부터 수강하는 어르신들에게 할 수 있다는 자신감과 함께 소리 높여 어르신마다 발걸음 하나하나에 친절한 설명과 몸동작을 지도하는 강사의 열정에 많은 분들이 힘들어도 즐겁게 따라 배우는 열기는 강좌가 끝나도 아쉬움이 남는다. 하지만 가끔 분기별 강좌 수강 신청 이후 기대에 찬 새 강좌에서 별안간 바뀐 지도강사를 보면 또 다른 생각을 갖게 한다. 강사별 모니터링이 있지만, 모니터링 전에 일부 강좌에 대한 강사 임용 여부가 이미 짜인 판에 강사에 대한 모니터링이 형식적이고 마음에 들지 않으면 그만이라고 말문을 닫고 지내는 어르신을 상대로 하는 모니터링이 과연 믿음을 줄 수 있는지?
이번 학기 강좌별 강사에 대한 모니터링이 있는 강좌 강사는 불확실하지만, 말도 많고 적지 않은 어르신들이 소리 없이 떠나는 강좌 강사에 대해 모니터링마저 없이 지내다 2주 이상 지나 어쩔 수 없이 모니터링하는 강좌에 수강하는 어르신에게 갑질을 일삼는 강사는 끄떡없다. 사무실 직원의 든든한 버팀목에 수강 어르신에 대한 편애와 연말에 이뤄지는 강좌별 발표회를 위해 7월부터 동아리 중심으로 해마다 10만 원이 넘는 고가의 출연복을 발표회 때마다 바꿔 입어야 하는 서글픈 사연은 없어야 하겠다.
동아리 입회를 지도강사가 직접 권했을 때 거절한 수강생이 수업 시간마다 강사를 대하면서 갖는 가슴앓이는 모른 채, 별안간 내미는 모니터링 종이를 받아 들고 옆 동료 눈치를 보면서 ‘좋은 게 좋지’하면서 서둘러 체크해내는 모니터링을 진정한 강사 평가로 보는지 사무실의 안일한 업무 처리가 안타깝다.


오전 10시. 북한 조선중앙방송은 김 위원장이 만수대 예술단 공연을 관람했다고 보도했다. 김영춘 인민무력부장, 김정각 군 총정치국 제1부국장, 최태복·김기남 당 중앙위 비서, 그리고 여동생 김경희 당 경공업부장 등이 동행했다. 공연 관람 장소와 일시에 대해서는 언급하지 않았지만 북한 방송의 관례로 볼 때 2일이었을 가능성이 크다. 외교 소식통은 “김 위원장과 그가 타는 특별열차는 아직 평양에 머물고 있는 것 같다”고 말했다. 압록강 철교를 지나간 북한 열차도 김 위원장의 특별열차가 아닌 화물열차였다. 열차의 색깔도 김 위원장의 특별열차에 칠한 초록색이 아니라 검은색이었다. 김 위원장의 방중이 임박할 때마다 있었던 오보 해프닝은 이번에도 반복됐다.
이날 오후 정부 고위 관계자는 “김 위원장의 주내 방중 가능성이 여전하다”고 말했다. 그러면서 “경호상 안전을 우려해 화물차로 위장하거나 선행열차를 보내는 등 경호대책을 마련할 가능성도 크다”고 설명했다. 다른 당국자는 “필요하다면 9일 북한에서 열리는 최고인민회의에 불참하고 베이징으로 갈 수도 있다”고 말했다. 이럴 경우 김 위원장은 시진핑(習近平) 부주석을 만나진 못한다. 시 부주석이 9일부터 하이난성에서 열리는 보아오 포럼에 참석하기 때문이다.
김 위원장의 방중을 예측하는 보도가 이번처럼 집중된 적은 없다. 북한으로선 어느 때보다 경호를 걱정할 수 있다. 지난해 말부터 김 위원장의 방중 가능성은 거론됐고, 최근엔 후진타오 국가주석과 시진핑 부주석 등 중국 지도부가 모두 국내에 머물면서 김 위원장의 방중 시기는 4월 초라는 게 정설이 됐다. 북한 역시 최고인민회의 제12차 대회(9일), 김일성 주석의 생일인 태양절(15일) 같은 굵직한 행사를 앞두고 있어서다. 이를 입증하듯 북측의 사전 선발대가 활동하는 움직임도 포착됐고 압록강 철교 경비도 부쩍 강화됐다.
외교 소식통은 “김 위원장의 특별열차가 막상 출발할 때까지 북한 지도부의 망설임은 계속될 것 같다”고 분석했다. 2004년 4월 극도의 보안 속에 중국 방문을 마친 김 위원장이 함경북도 용천역을 출발한 지 8시간 만에 폭발사고가 발생했기 때문이다. 중국 신화통신은 지난달 21일 “북한 용천역 사고가 김 위원장 암살을 겨냥한 것이란 분석이 있다”고 보도했다. 중국이 아무리 보안을 강화해도 북한 경호팀으로선 불안할 수밖에 없다. 북한 주민들의 휴대전화 사용량이 급증했고, 북한 인권 운동가들의 활동도 훨씬 과감해졌기 때문이다.
북한 당국이 가장 두려워하는 건 김 위원장의 동선 노출이다. 2004년, 2006년 방중 당시 김 위원장의 동선이 잡히자 북측은 중국에 거세게 항의했다고 한다. 2006년 1월 저녁엔 광저우 시내를 흐르는 주장강에서 호화유람선을 탄 모습이 일본 민영방송 TBS에 잡혔다. 여객선 앞뒤로 경비정이 둘러싸고 있었고, 강 기슭에도 경찰이 배치됐다. 며칠 뒤 N-tv는 오전 9시 광저우 바이톈어 호텔에서 김 위원장이 차를 타고 나가는 모습을 포착했다. 2004년 4월엔 베이징 시내 오리구이 식당인 취앤쥐더에서 쩡칭훙 당시 국가 부주석, 황쥐 부총리와 함께 오찬을 하는 장면이 일본 언론에 포착됐다.
김 위원장의 건강도 해외 여행에 부담을 주는 요소다. 재작년 뇌혈관 질환을 앓은 김 위원장은 당뇨와 고혈압을 앓고 있다. 최근 남성욱 국가안보전략연구소 소장은 ‘김 위원장이 2주에 한번 신장 투석을 하고 있다’고 밝혔다. 65년 인도네시아에 갈 때 비행기를 탄 것을 빼곤 김 위원장은 열차여행만 고집해왔다. 이번에도 건강이 나쁘다는 이유로 비행기를 탈 것 같진 않다고 외교가는 관측한다.
그럼에도 김 위원장이 방중하는 것은 북한의 경제난이 심하다는 의미다. 대차대조표상 갈 수밖에 없는 상황이란 것이다. 김 위원장 입장에선 국방위원장이 된 이후 네 차례(2000·2001·2004·2006년) 중국을 방문했다. 이전과 달리 이번 방중은 3대(代) 후계 구축에 큰 영향을 미친다는 점에서 특별한 의미가 있다. 6자회담 복귀 같은 정책 이슈보다 훨씬 중요한 것이다. 김 위원장으로선 이번 방문을 통해 자신이 그랬듯 아들 정은(28)에 대한 지지 또는 암묵적 승인을 받아야 하는 부담을 안고 있다.
정부 고위 소식통은 “이번 방중의 의미가 큰 이유는 지금의 북한이 과거의 북한과 다르기 때문”이라고 말했다. 북한 체제는 지난해 11월 후계체제 구축 자금을 모으기 위해 단행한 화폐개혁의 후폭풍으로 전례 없이 취약해져 있다. 김 위원장은 박남기 노동당 재정계획부장 등 자신의 측근을 처형하면서까지 혼란을 진정시키려 했었다. 정부 소식통은 “2월 15일 자신의 생일 때 고위 관료들에게도 선물을 돌리지 못했다”고 했다. 경제적 고립을 탈피하는 과감한 정책 전환을 할 수도 있는 시점이다. 우선 6자회담 복귀와 경제 지원을 두고 중국 측과 모종의 거래를 할 것으로 보인다.
김정은이 이번 방중 길에 동행할 가능성은 작아 보인다. 경호 부담이 커진 상황에서 부자가 途� 한 열차를 타기가 쉽지 않기 때문이다. 김정은의 방중은 중국 정부 입장에서도 부담이다. 사회주의 국가가 3대 세습 정권을 인정하는 것이 부적절하기 때문이다. 특히 중국은 최근 미국과 함께 ‘G2’로 부각되고 있는 현실에서 ‘북한·이란 등 불량국가를 감싸는 나라’란 이미지가 씌워질까 신경 쓸 수밖에 없다. 중국은 미얀마·수단 등 독재 정권을 지원한다는 비판도 받고 있다. 김 위원장이 방중한다면 중국 지도부가 외교적 환대를 다하겠지만 대규모 경제 지원에는 한계가 있을 것이란 분석이 나오는 이유다.
지난해 10월 원자바오 중국 총리는 북·중 수교 60주년을 맞아 방북했다. 그는 당시 약 3000만 달러의 지원을 약속했지만 북한이 만족하는 속도로 지원되고 있지 않다는 게 외교가의 관측이다. 6자회담 의장국인 중국이 북한을 움직이는 지렛대로 쓰고 있다는 것이다. 하지만 정부 고위 관계자는 “김 위원장이 직접 요청할 경우 중국이 식량과 에너지, 사회간접시설(SOC)을 추가로 지원할 가능성이 있다”고 말했다. 지난해 북한의 제2차 핵실험 이후 중국 지도부에선 북한을 경제발전의 ‘부담’으로 여기는 쪽으로 기울었다고 한다. 그러나 최근 들어 북한을 관리해야 한다는 전통주의자들의 입김이 강해졌다는 것이다. 이 관계자는 “김 위원장이 후진타오 주석을 만나 6자회담 복귀를 약속한다면 중국은 대규모 지원을 보장할 것이고 6자회담이 돌아가는 한 부담 없이 대북 지원을 할 수 있을 것”이라고 말했다.
어쨌든 김 위원장의 방중은 그동안 중단된 6자회담이 재개되는 계기가 될 전망이다. 양제츠 중국 외교부장을 만난 유명환 외교부 장관도 6자회담에 대한 기대를 표명했다. 북한은 요즘 6자회담의 전제조건으로 내세우던 제재 철회 및 평화협정 논의 요구를 공개적으로 밝히지 않고 있다. 고위 당국자는 “한·미 양국은 북한이 6자회담에 나온다고 확언하면 북·미 후속회담 개최도 가능하다는 입장”이라고 말했다. 필립 크롤리 미국 국무부 공보담당 차관보는 그러나 제재와 관련, 미국의 확고한 입장을 재천명했다. 그는 2일(현지시간) 정례 브리핑에서 “6자회담 테이블로 복귀해 비핵화를 위한 긍정적 조치를 취할 때까지 대북 제재는 철회되지 않을 것이며 단순히 6자회담에 돌아오는 것으로 보상을 하지 않는다”고 밝혔다.


서울--(뉴스와이어) 2012년 06월 14일 -- 며칠 전, 온라인에서 투명 자전거로 보이는 사진 몇 장으로 인해 사람들의 관심을 끈 적이 있었다. 사람들의 모습과 그림자를 보면 영락없이 자전거를 타는 모습이지만 막상 사진에서 보면 자전거가 보이지 않는 것이 특징. 실제 그 사진은 자전거를 많이 타는 나라인 중국의 한 사진 작가가 자전거를 타는 사람들을 촬영한 뒤, 포토샵 프로그램을 이용하여 자전거 형체를 지워 투명한 자전거로 보이게 한 것이다. 중국에서만큼 많이 이용되고 있지는 않지만 최근 우리나라에서도 기름 값의 인상으로 인해 유류비 절약과 함께 건강증진을 목적으로 자전거를 타는 사람들이 증가하는 추세다.
숨이 차지 않으면서 오래 할 수 있어 심폐기능 자극하는 유산소운동
최근 날씨가 좋아지면서 한강이나 공원 같은 야외에서 유산소운동을 하는 사람들이 부쩍 늘어나고 있다. ‘유산소운동’이란 최대 심박 수의 60%~80%를 유지하면서도 숨이 차지 않아 30분 이상 지속적으로 할 수 있는 운동을 말한다. 몸 안에 최대한 많은 양의 산소를 공급시킴으로써 심장과 폐의 기능을 향상시켜 인체 혈관 조직 내에서 산소가 흡수되고 이산화탄소 방출이 용이하게 돕는다. 이 같은 과정을 통해 온 몸의 혈액이 원활하게 돌면서 근육까지 수축, 이완되는 효과가 있다.
관절염 환자는 무릎에 무리 주는 운동 하지 않는 것이 나아
관절염 환자들은 아무리 간단한 운동이라도 거동조차 힘든 통증이 나타나기 때문에 무릎에 무리를 주는 운동은 아예 하지 않는 것이 낫다. 이미 염증이 발생해서 무릎의 통증 발생으로 걷는 동작까지 힘들어졌다면 참지 말고 전문적인 치료를 받으면서 염증을 완화시키고 망가진 관절을 회복시키는 것이 우선 순위다. 통증이 좀 나아졌다 싶을 때 그 때부터는 무릎을 근력을 키워주는 유산소운동을 시작하는 것이 좋다.
관절에 무리주지 않는 꾸준한 유산소운동, 관절염 예방에 최고
유산소운동의 종류는 걷기, 마라톤, 에어로빅, 자전거타기 등과 같이 많이 사람들이 쉽게 할 수 있는 운동들이 있다. 그 중에서도 걷기 운동, 달리기, 마라톤 등과 달리 자전거타기는 무릎 관절에 체중이 실리지 않는 운동이라 전문가들 또한 무릎이 약한 여성들이나 나이가 많은 노년층에게 많이 추천하고 있다.
관절 약한 사람은 야외 아닌 실내자전거운동 해야
자전거 운동은 무릎에 체중 부담이 없으면서 페달을 돌리는 과정에서 무릎 근력을 키울 수 있다. 또한 관절염으로 고생했었더라도 무릎 근육이 형성되어 있으면 관절염의 재발 가능성까지 줄일 수 있다. 하지만 자전거가 포장되어 있지 않은 울퉁불퉁한 길을 달릴 경우에는 그 충격이 고스란히 무릎의 관절로 전해지기 때문에 무릎이 약한 사람은 오히려 관절염을 악화시키는 요인이 될 수 있다. 그러므로 관절염 증상이 있다면 야외에서 자전거를 타기 보다는 실내자전거를 타는 것이 훨씬 도움이 된다. 이 밖에 무릎에 체중이 실리지 않는 유산소운동으로는 수영과 함께 물속걷기, 아쿠아로빅 등을 들 수 있다.


지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기부에노스아이레스의 몬세라트에 위치한 3.5성급 호텔, 근처에 5월 광장 있음 위치
몬세라트에 위치한 이 부티크 호텔에서 걸어서 15분 이내 거리에는 Centro Nacional de la Música, 5월 광장, 카빌도 등이 있습니다. 카사 로사다 및 오벨리스코 또한 2km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
야외 수영장, 풀사이드 바, 옥상 테라스 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 또한, 시즌별로 운영되는 야외 수영장, 회의실 및 콘시어지 서비스도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
바벨 스위트에 마련된 서비스/시설로는 야외 수영장, 옥상 테라스, 투어/티켓 안내 등이 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 풀사이드 바에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀(요청 시) 및 크루즈 터미널 셔틀 서비스를 제공합니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 바비큐 그릴, 다국어 구사 가능 직원 및 콘시어지 서비스도 마련되어 있습니다. 바벨 스위트에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 48 층 수 - 7 바비큐 그릴 아침 식사 가능(요금 별도) 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크아웃 크루즈 터미널 셔틀(요금 별도) 지정 흡연구역 컴퓨터 스테이션 투어/티켓 안내 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 세탁 시설 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 옥상 테라스 풀사이드 바 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 외부 주차장 이용 시 예약 필요 준공연도: 2012 빌딩/타워 수 - 1 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
발코니 에어컨 객실 내 온도 조절기(냉방) 전화 냉장고 미니바 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 턴다운 서비스 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 비데 샤워기가 있는 욕조 객실 내 어린이 돌보미(요금 별도) 다리미/다리미판 책상 암막 커튼 조리 도구, 접시, 주방 기구 객실 금고(노트북 보관 가능) 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 별도의 식사 공간 별도의 거실 오리/거위털 이불 각각 다르게 가구가 비치된 객실 각각 다른 스타일의 객실 필로우탑 매트리스 다양한 종류의 베개 LCD TV 객실 내 편의 시설 모두 보기
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 아침 식사 요금: 1인당 약 ARS 100 공항 셔틀 요금: 차량 1대당 ARS 450(왕복) 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


흥국자산운용이 올해부터 의결권 행사 대상 기업을 순자산가치(NAV) 기준, 펀드내 1% 대 비중을 차지하는 기업으로 확대했다. 기존에는 스튜어드십 코드 규정을 따랐지만 자발적으로 범위를 확장하며 적극적인 의결권 행사에 나서고 있다. 올해 정기 주주총회에서 25개 기업에 대해 의결권을 행사했으며 향후에도 이 규모를 유지하는 선에서 의결권 행사와 주주 관여 활동을 실시할 방침이다.
27일 금융투자업계에 따르면 흥국자산운용은 올해부터 펀드 내 순자산가치(NAV) 1%대 기업까지 의결권을 행사하기로 내부 지침을 정해 운영중이다. 기존에는 규정에 따라 펀드 NAV 내 5%이상 보유한 기업이나 100억원 이상 투자한 기업에 대해서 의결권을 행사하고 평소 경영 전반을 모니터링했다.
이 기준에 따라 그동안 의결권을 행사했던 기업이 삼성전자, SK하이닉스 등 대형주다. 올해부터는 자체적으로 펀드내 NAV 1% 이상인 기업도 의무적으로 의결권을 행사하기로 정하며 범위가 확대됐다. 올해 의결권을 행사하거나 예정된 기업은 삼성전자, SK하이닉스 뿐 아니라 네이버, 현대차, 카카오, 종근당바이오 등 22개 종목이었다.
흥국자산운용은 지난 18일 주주총회를 진행한 삼성전자는 의결권 자문사의 자문을 기초로 모든 의안에 찬성표를 던졌다. SK하이닉스 주주총회에서는 스톡옵션을 줄 수 있도록 정관을 개정하는 의안과, 대표이사 스톡옵션 부여하는 의안 등 2건에 반대했다.
올해의 경우 펀드 내 보유 비중이 1% 이하 비중인 종목도 기업 요청에 따라 주총에서 의결권 행사한 사례도 있었다. 요청 기업 대부분 의결권 정족수 미달로 감사·감사위원 안건 부결 사태를 막기 위해 흥국자산운용에 의결권 행사를 요청했다.
2017년 말 섀도보팅(의결권 대리 행사) 제도가 폐지됐음에도 감사·감사위원 선임 안건에 대한 최대주주 및 특수관계인 의결권을 3% 이내로 제한하는 상법의 '3%룰'은 유지되면서 정기 주총에서 감사·감사위원 선임 부결 기업이 많아졌다. 최근 '코로나19' 확산으로 인해 주총에 참여하는 주주들이 줄면서 코스닥 뿐 아니라 코스피 기업들도 감사 선임에 실패하는 사례가 잇따르고 있다. 원활한 주주총회 진행을 위해 SK텔레콤, GS건설 등이 의결권 행사를 요청했고 흥국자산운용은 이에 응했다.
흥국자산운용은 올해 정기 주주총회에서 총 25개 기업에 대해 의결권을 행사한 것으로 집계됐다. 회사는 의결권 행사 기업 규모가 현재 수준이 적정하다는 판단하에 범위를 더 늘리기 보다는 투자 기업의 경영 상황을 더 면밀히 모니터링하고 주주 제안 활동을 이어나갈 계획이다.
흥국자산운용은 2018년 스튜어드십 코드를 도입하고 투자기업에 대한 의결권 행사와 관여활동을 한층 강화하고 있다. 내부에서 의결권 행사 등 주주 관여 활동과 관련된 최종적인 의사 결정을 내리는 기구는 '주주권행사위원회'다. 주주권행사위원회는 주식운용본부장, 위험관리실장, 준법감시인 등 3명으로 구성돼 있다.
주주권행사위원회의 전신 격인 의결권행사위원회의 경우 대표이사가 포함됐지만 현재 조직은 운용사의 영업과 관련된 임직원들을 배제했다. 운용사의 이익과 무관하게 독립적인 의사결정을 내릴 수 있도록 하기 위한 조치였다. 주주권행사위원회는 적극적인 의결권 행사 뿐 아니라 주주 관여활동도 한층 투명하고 체계적으로 진행하고 있다. 전문성을 더하기 위해 대신지배구조연구소로부터 의안 분석에 대한 자문을 받고 의결권 행사의 방향을 정하고 있다.


타워크레인은 초고층 아파트와 오피스빌딩 등 고층 구조물 공사에서 각종 자재를 들어 올려 전달해 주는 아주 중요한 역할을 하고 있다. 날이 갈수록 고도화되는 건설 현장의 현실을 감안하면 타워크레인의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없다.
그런데 이 타워크레인을 조종하는 기사들이 전문건설업체를 대상으로 별도의 부당한 금품요구를 하고 이에 응하지 않으면 공사진행에 차질을 주는 행패를 부리고 있어 업체들이 골머리를 앓고 있다.
수고비 명목의 비정기적 형태로 시작된 이 월례비는 사회적 통념을 훨씬 넘어 고액화 되고 관행화돼 타워크레인 조종사의 당연한 권리처럼 전문건설업체들에게 강요하는 황당한 일이 전국의 현장에서 일어나고 있다.
일각에서는 조종사들의 요구를 해당업체가 묵살하면 되지 않느냐는 반론을 제기하기도 한다. 그런데 현실은 그렇지가 못하다.
통상 현장이 개설되면 현장관리자는 착공에 앞서 공정표를 작성한다. 이 과정에서 공사기간을 좌우하는 가장 중요한 공정(Critical Path)들을 찾아 공사기간과 비용을 줄이기 위해 최대한 타이트하고 합리적으로 계획한다. 관리자는 공정표에 따라 각각의 주요공종을 믿을만한 협력업체에게 맡기게 되고, 협력업체는 다른 공정에 차질을 주지 않기 위해 최선의 노력을 다하는 시스템으로 진행된다.
사실 타워크레인 조종사는 전문건설업체와는 계약관계가 아니다. 타워크레인은 종합건설업체와 건설기계사업자간에 조종사를 포함해 임대차 계약을 통해 현장에 배치된다. 또 타워크레인 조종사 임금은 고용관계가 있는 건설기계임대사업자가 지급하고, 전문건설업체는 배치된 타워크레인을 사용해 자재인양 지원을 받아 공사를 수행하기 때문에 전문건설업체와 타워크레인 조종사는 상호 협력하고 협조해야 하는 관계인 것이다.
그럼에도 불구하고 조종사들이 공사관리자와 시공업체 사이에서 농간을 부리는 것이다.
월 최대 1000만원에 시간외 수당을 별도로 받는 등 날이 갈수록 부풀어지는 월례비 요구를 견디지 못한 일부 철근콘크리트업체들이 지역마다 상한선을 설정해 지급하는 고육지책마저 도입하는 안타까운 현실이 이어지고 있다.
이에 대한전문건설협회는 지난 2월, 타워크레인 대응 태스크포스(TF)를 구성해 대책을 마련하고 종합건설업계, 건설노동조합, 타워크레인 임대업계 등과 공동으로 대응책을 강구했다. 그 결과 타워크레인 임대업계와 건설노조는 타워크레인 기사들의 부당한 금품요구 행위가 사라져야 하고 불법행위에 단호하게 대처하겠다는 입장을 표명했다. 또 한국타워크레인임대업협동조합도 불법행위가 드러난 타워크레인 기사에 대해서는 징계나 해고 조치하겠다고 밝혔다.


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• 이전에 보고되지 않은 경찰 거래의 수는 개인 정보 보호, 감시 및 기술 거인과 지역 경찰의 확대 범위에 대한 광범위한 질문을 불러 일으킬 수 있습니다.
• ”공개적으로 공유되지 않은 링 비디오를 찾으려면, 경찰관은 특수한 "이웃 포털" 맵 인터페이스를 사용하여 최대 0.5 마일 너비의 시간 범위와 지역을 지정하고 링이 사건 번호 및 경찰의 메시지와 함께 해당 범위 내의 모든 사용자에게 자동 이메일을 보내도록 할 수 있습니다.
• 앤드류 거스리 퍼거슨 (Andrew Guthrie Ferguson) 법대 교수는 “경찰이 카메라를 모든 시민의 문에 가져 와서 경찰에게 액세스하게 할 것을 요구하면 우리 모두 반발 할 수있다”고 말했습니다.


희토류 수출규제 카드는 중국이 2010년 일본을 굴복시키는 데 요긴하게 써먹었지만 지금은 많이 달라졌다. 미국의 희토류 생산량이 미미한 것은 채광기술이 없어서도, 매장량이 없어서도 아니다. 저렴한 중국산이 있는데 굳이 환경오염과 비싼 돈을 들여 가며 만들 까닭이 없다. 중국이 희토류 카드를 만지작거리자 미국은 곧장 대책 마련에 들어갔다. 에스토니아 희토류 업체를 인수했고 호주 업체와 합작으로 미국 내 생산공장을 세우기로 했다. 미 국방부는 아프리카에서 희토류 생산을 추진 중인 캐나다 음캉고, 영국 레인보 등과 전략 광물 공급을 논의하는 등 수입처 다변화에도 나섰다.
여행 카드도 기대치에는 못 미친다. 전미여행관광청에 따르면 지난해 미 방문 중국 관광객은 290만명이고 이들이 쓴 돈은 188억 달러(약 22조 2000억원) 정도다. 여기에 유학생들이 연간 쓴 140억 달러를 합해 봤자 328억 달러에 불과하다. 반면 미 국내총생산(GDP)은 지난해 20조 달러를 넘어선다. 20조 달러 가운데 328억 달러라면 0.16%, 그야말로 ‘새 발의 피’다.
미국채 매도 역시 실효성이 작다. 대규모 매도에 나서면 국채 가격이 곤두박질친다. 가격이 하락하면 중국 자산은 그만큼 쪼그라든다. 한국과 일본을 제외하면 이를 사들일 ‘큰손’ 찾기도 힘들다. 대량 매도로 달러화 가치가 하락하면 미 수출가는 낮아지고 수입가는 올라가 미 무역적자가 줄어드는 만큼 오히려 미국에 이롭다.


14k커플팔찌로 이니셜각인 체인팔찌~ 남여 모두 잘 어울리는 팔찌디자인! 수질은 일반 퍼블릭쯔음이다... 자세히 말하자면 업소녀와 일반인(약간이쁜) 들이 주를 이루었다. '재미없는 신문은 죄악'이라는 신념을 가지고 있었다. 이 때문에 그는 만평과 사진을 화려하게 쓰고, 체육부를 신설해 스포츠 기사를 비중있게 다루었으며, 흥미와 오락 위주의 일요판도 처음 시작했다.,신진동콜걸아니면 요즘 개그프로그램을 기억하던가..모르는 회원들을 위해 알려주도록 하겠다. 석남동만남후기...


60년대 조영식 전 경희대학원장은 청년학생들에게 4년 내내 강조했던 말이다. 원고도 없이 쏟아내는 그의 대중연설은 늘 청중을 감동시켰다. 전달하고자 하는 내용의 핵심이 명확했고, 연설의 기본인 억양과 액션 등에서도 탁월했다. 이런 명연설에 감동을 받고 글로벌 시장의 중심인 미국으로 건너간 청년은 각고의 노력 끝에 전 세계 모자 시장을 석권했다. 세계한인무역협회(이하 월드옥타)회장을 지낸 조병태 소네트 회장이 그 주인공이다. “조 전 학원장이 맨토”라고 밝힌 조병태 회장을 지난달 30일 롯데호텔에서 만났다.
“매주 월요일 아침마다 1시간씩 조회를 했는데 ‘글로벌’과 ‘창조’, 그리고 ‘문화’를 강조하셨습니다. 당시 그의 명연설은 50년이 지났지만 한국의 미래와 청년의 미래를 정확히 짚어낸 것 이 아닌가 싶습니다.”
조 전 학원장이 목이 터지라 강조했던 ‘글로벌’과 ‘네트워크’는 조 회장이 평생 비즈니스를 하면서 내건 화두였다. 그가 월드옥타 회장을 맡아 세계경제의 중심인 뉴욕에서 ‘제1회 세계한인경제인대회’를 연 이유도 여기에 있다. 조병태 회장 취임 전까지 월드옥타는 한인경제인들의 친목단체에 불과했지만 20년 만에 명실상부한 글로벌 경제인네트워크로 성장한 것이다.
학창시절, 조병태 회장의 꿈은 정치가였다. 대학을 졸업하고 잠시 교편생활을 했지만 정치가의 길은 녹록치 않았다. 미국으로 눈을 돌렸지만 미국에서도 역시 쉽지 않았다. 그래서 우선 돈부터 벌어야겠다고 작정하고 모자회사인 ‘소네트’를 창업했다.
소네트는 기존의 프린팅이 아닌 수를 놓은 모자를 내놓으면서 수요가 폭발적으로 늘었다.
소네트는 1978년부터 10년 동안 기업의 광고를 모자에 새기는 판매 전략으로 상승곡선을 탔다. 이어 1985년부터 10년간은 모자 앞에 프린트 대신 뉴욕 양키스·LA 다저스 등의 팀 이름을 수놓아 판매하면서 활기를 띠었고 1996년부터 지금까지는 신축성 있는 첨단 기능성 제품인 ‘플렉스피트’를 개발해 ‘대박’을 쳤다.
현재까지 그가 만든 모자는 연간 전 세계시장에서 7000만개나 팔린다. 지금껏 70억이 넘는 지구촌 인구수만큼 팔렸을 거라는 조 회장의 추측이다. 모자에서 2억5000만달러, 부동산과 IT사업 등에서 5000만 달러 등 총 3억 달러의 회사로 키워 냈다.
올해로 미국생활 46년째, 그가 가장 자랑스럽게 생각하는 부문은 자신이 만든 소네트 모자가 지구촌 곳곳에서 사랑을 받고 있다는 것과 월드옥타를 명실상부한 한상 대표단체로 만들었다는 자부심 등 크게 두 가지다. 월드옥타는 1981년도에 출범했지만 실제로는 조병태 회장이 수장(1997~1998)을 맡으면서 그 위상과 네트워크가 한층 강화됐다는 평가를 받는다.
경희대에 ‘조병태 강의실’
“1997년 10월 뉴욕에서 제1회 세계한인경제인대회를 열었습니다. 27개국 35개 지회에서 500명이 넘는 회원이 참석했는데 이때 처음 조선족 경제인들이 참석했습니다. 글로벌 시장의 미래를 내다보고 조선족경제인들을 품어야 한다고 생각했던 겁니다.”
문제는 당시 조선족 회원들에게 비자발급이 허용되지 않았다. 조 회장은 직접 상원의원들을 찾아가 설득했다고 한다. 결국 “단 한명이라도 이탈하면 책임지겠다”는 각서를 쓴 뒤 조선족회원 50명이 미국 땅을 밟게 했다. 당시만 해도 조선족을 포용한 국내 단체는 거의 없었다.
20년 전 중국은 미국과 상대가 되지 않았지만 지금은 G2국가로 세계2위의 시장이 됐다. 현재 월드옥타 내 조선족 경제인이 차지하는 비중은 거의 30%에 육박한다. 월드옥타 지회도 홍콩과 마카오 지회를 포함해 23개에 이르고 있다.
조 회장이 조선족 회원유치에 열을 올린 것은 글로벌 비즈니스 네트워크 구축을 통해 통일경제시대를 대비하자는 취지도 적지 않았다. 그는 조선족을 포함해 미주동포기업들 상당수가 북한에 진출해 있다고 설명했다. 오는 10월 열리는 한상대회장에 월드옥타 지회장을 역임한 표성용 조선족기업가협회장이 선정됐다. 20년 역사를 가진 한상대회에 조선족 출신이 수장을 맡은 것은 이번이 처음이다. 조 회장이 거름역할을 했음은 불문가지.
“중국이 G2국가로 발돋움한데는 화상(華商)이 절대적 역할을 했습니다. 세계 최대의 디아스포라국인 이스라엘은 어떻습니까. 미국시장의 70%를 유대인이 석권하고 있다고 해도 과언이 아닙니다. 유대인 다음으로 화상, 인상(印商), 한상(韓商)이 글로벌 시장에서 치열한 경쟁을 하고 있습니다. 조선족과 조선족경제인에 대한 삐딱한 시선을 거두고 이들을 포용해야 한국이 G4국가로 진입할 수 있습니다.”
조 회장이 월드옥타 회장을 맡기 전 월드옥타 10개 지회에 회원 수는 100여명에 불과했다. 하지만 임기를 마친 1998년에는 전 세계 48개 지회에 회원 1200여명으로 증가했다. 2년 새 조직은 4배, 회원은 12배로 늘어났다. 글로벌에 대한 그의 이야기는 계속됐다.
“저는 한국이 북한보다 못 살 때 이민을 갔습니다. 미국에서 집을 사고 돈을 벌었습니다. 이 돈이 미국의 돈입니까. 아닙니다. 결국은 한국의 재산이 아닙니까. 한국청년들이 해외로 눈을 돌려야 합니다. 좁은 내수시장에 안주해서는 한국의 미래도 없습니다.”
조 회장은 모교인 경희대에 30년 넘게 장학금을 기부했다. 이런 공로가 인정돼 ‘조병태강의실’이 생겼다. 여기서 종종 후배들에게 글로벌시장과 네트워크의 중요성을 설파한다고 강조했다.
여기서 한발 더 나아가 사재를 출연해 비영리단체인 ‘LOVE’를 설립한 조 회장은 뉴욕한인경제인협회 회장과 한인이민100주년기념사업회 회장, 전미한미재단 총회장, 한상대회장 등을 역임하기도 했다. LA올림픽과 88서울 올림픽 때 핸드볼 국제 심판을 지내기도 한 조 회장은 최근 들어 재외동포재단이 한상대회 등에 지나치게 간섭하는 것이 아닌가 하는 우려를 표명했다.
한상대회, 이제는 해외에서 할 때
“세계 화상대회는 중국이 아닌, 미국 싱가포르 등지로 돌면서 열고 있습니다. 글로벌시장에서 존재감을 드러내기 위함이지요. 한상도 그럴 때가 왔다고 생각해, 2020년 한상대회는 세계경제의 중심인 미국에서 열자고 제안을 했습니다. 대회장도 일본에서 40조의 거상이 된 한창우 마루한 회장의 동의를 받아 결정을 했는데 갑자기 동포재단에서 석연치 않은 이유로 이를 틀었습니다. 올해는 결국 부산에서 개최하기로 했는데 아쉬운 점이 적지 않습니다.”
지난해 여수에서 열린 한상대회 비용은 재외동포재단이 13억원, 전남도와 여수시가 각각 3억원, 매일경제가 2억원 등 총 23억원이 소요됐다. 90%넘게 국민 세금이 투입됐다.
“한상대회의 주인은 한상입니다. 지금까지 한상대회장은 한상대회운영위원회에서 결정했습니다. 그러나 2년 전 한상대회장 선출 권한을 재단에서 위임해 달라고 해서 그렇게 했는데 이제는 원상 복구해야 합니다. 재단이 예산지원을 한다고 해서 한상대회를 관료화로 만드는 것은 바람직하지 못합니다.”
국내 대표적인 한인경제인대회는 월드옥타·연합뉴스 공동 주최의 ‘세계한인경제인대회’와 재외동포재단·매일경제신문이 공동주최하는 ‘한상대회’로 크게 구분된다. 대회 규모는 한상대회가 크지만 월드옥타는 전 세계 76개국에 146개 지회를 가진 풀뿌리 조직이다. 쉽게 말해 한상대회는 일 년에 한번 치루는 이벤트 행사다. 이로 인해 향후 글로벌 시장에서 네트워크의 주도는 월드옥타가 될 수밖에 없다는 그의 진단이다.
He is -..조병태
돌아다니는 광고판 모자로 세계시장 석권
28세인 1975년에 미국으로 이민을 가서 모자사업을 시작한 조병태 회장은 6개월간 영업을 다녔지만 공을 쳤다. 무려 500여개 업체를 돌아다녔지만 손에 쥔건 아무것도 없었다. 그러던 어느 날, 가죽 모자 5만개를 주문받아 납품했다가 모자에 곰팡이가 생기면서 20만 달러를 고스란히 빚으로 떠안아야 했다. 한 달 4인 가족 생활비가 고작 50달러이던 시대였다. 바이어를 찾아가 “반드시 빚을 갚겠다”며 영주권을 맡기고, 한국으로 돌아와 부모형제에게 돈을 빌려 급한 불을 껐다. 가죽 모자의 실패를 거울삼아 린넨(麻로 만든 모자)으로 바꿨지만 또 다시 그는 10만 달러라는 거금을 날렸다. 참담한 실패였다.
그러던 어느 날, 허드슨 강가에 자신이 서 있음을 발견했다. 자살을 하고 싶다는 충동을 느꼈다. 한참 울고 나니 마음이 가벼워지고 후련해졌다. 학창시절부터 스포츠맨으로 살아온 집념의 승부사가 바로 조병태 아닌가. 다시 신발 끈을 고쳐 맸다.
“뉴욕의 42번가 타임스퀘어 광장을 무심코 걷고 있는데 광고판이 눈에 번쩍 들어왔어요. 순간 모자를 광고판으로 만들어야겠다는 생각을 했습니다. 그래서 곧바로 모자에 말로 담배, 버드와이저 맥주, GM과 포드 등 자동차 회사의 로고를 붙여 판매하기 시작했어요. 한마디로 대박을 친 것입니다. 2년간 진 빚을 다 갚았습니다.”
아메리칸 드림을 향한 시작은 험난했지만 다시 꿈을 꿀 수 있다는 작은 희망이 생기면서 하루에 4시간 이상 잠을 잔 적이 없다. 프린팅 모자에서 자수로 로고를 새기는 방식으로 시장의 변화에 능동적으로 대처했다.
특히 1982년 개발한 자수 모자는 서울올림픽이 열리던 1988년까지 이 회사의 효자상품이 됐다. 소네트의 자수모자에 대한 입소문은 빨랐다. 뉴욕 양키즈에 연간 60만개를 공급하는 등 메이저리그(MLB) 각 구단에 모자를 공급하면서 회사는 그야말로 탄탄대로를 걷게 된다. 농구, 미식축구, 하키 등 미국의 4대 스포츠 팀들의 모자는 물론 IBM, 나이키, 아디다스 등 다국적 기업의 브랜드 광고를 새긴 모자는 거의 소네트의 제품이다. 그냥 모자가 아닌, 광고 모자를 만들어 시장을 제패한 것이다.


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특히 최씨는 이 건물을 매각하는 과정에서 시행사인 ㄱ사와 9억원대의 추가 컨설팅 계약을 체결했다. 부동산 컨설팅 명목이었지만, 실상은 토지 보상금 일부를 부당하게 최씨가 소유한 ㄴ사의 컨설팅 비용으로 돌렸다고 원고 측은 주장하고 있어 향후 소송 결과가 주목되고 있다. 상황에 따라서는 세금 포탈로 문제가 커질 수 있기 때문이다.
최란 부부와 개발업체인 ㄱ사 사이에는 도대체 무슨 일이 있었던 것일까. 사건의 발단은 2015년으로 거슬러 올라간다. 지역 개발업자인 최아무개 대표는 2010년부터 서울 강동구 암사동 일대 아파트 재개발을 위해 대지 매입에 나섰다. 현대엔지니어링이 최근 시공을 맡은 부지였다. 최 대표는 최근 기자와의 전화통화에서 “현행 주택법상 개발 승인을 받기 위해서는 전체 사업면적의 95% 이상의 토지를 매입해야 한다”며 “기준을 충족하기 위해서는 이 건물과 대지를 반드시 매입해야 했다”고 말했다. 약 1만3124㎡(3970평)의 대지에 대한 매매 계약이었다. 이 대지는 이충희씨의 아버지 명의로 돼 있었지만, 계약 당시 최란씨가 나와서 직접 계약을 했다고 그는 주장했다.
감정가 24억원 건물을 58억원에 매도
계약 초기만 해도 큰 문제는 없었다. 최 대표는 2015년 11월 최란 부부와 43억원에 이 부지 매매계약을 체결했고, 2016년 2월 사업계획 승인을 받았다. 당시 시공은 한진중공업이 맡을 예정이었다. 하지만 2016년 초 한진중공업의 유동성 위기가 불거지면서 PF(프로젝트 파이낸싱) 대출이 무산됐다. 이후 최 대표 측과 사업약정을 체결한 진흥기획도 마찬가지였다. 통상 재개발 사업은 자금력이 있는 시공사가 지급보증을 서는 것이 관례였다. 한진중공업이나 진흥기업의 경영 상황이 급속히 악화되면서 은행 대출이 거절된 것이다. 이 과정에서 매매대금이 43억원에서 59억원(컨설팅비 9억원 포함)으로 높아졌다. 당시 부동산 감정가(23억9800만원)보다 두 배 이상 차이가 나는 금액이었다. 최 대표는 최란 부부가 바로 이 점을 노렸다고 주장한다. 말하자면 사업자로서 가질 수밖에 없는 약점을 잡아 흔들었다는 것이다.
주목되는 사실은 최란 부부가 2016년 10월 최 대표와 매매계약금을 인상하면서 매매대금과 별도로 9억원을 지급하라고 요구했다는 점이다. 부가세를 더하면 9억9000만원이었다. 최란 부부는 해당 금액을 최씨 소유의 ㄱ사와 컨설팅 계약을 체결한 뒤, 수수료를 지급하는 방식으로 줄 것을 요구했다고 최 대표는 주장했다. 그는 “최란 부부에게 불가피한 사정들을 설명하고 양해를 구했지만 소용이 없었다”며 “결국 컨설팅 계약이 체결됐고, 최란 부부에게 모두 58억여원의 자금을 지불할 의무를 떠안게 됐다”고 말했다.
그가 법원에 소송을 제기한 것도 이 때문이다. 최 대표는 소장에서 “민법 제398조 제2항에는 손해배상의 예정액이 부당하거나 과도한 경우 이름 감액할 수 있다고 규정돼 있다”며 “이 사건 약정은 원고의 궁박한 처지를 이용해 폭리를 취했던 만큼 무효다”라고 주장했다.
건설업계에서도 무리한 매매대금 요구로 과도한 이득을 취한 것 아니냐는 지적이 나오고 있다. 기자가 만난 한 건설업 관계자는 “개발 차익을 노리는 소유주들이 종종 이렇게 행동하는 경우가 있다”면서도 “그래도 (이번 건은) 지나친 것 같다”고 말했다. 사건 당사자인 최 대표도 사업자의 사정을 전혀 고려하지 않은 채 자신들의 이권만 요구한 최란 부부에 대해 원망의 목소리를 높였다. 그는 “오랜 기간 개발사업을 진행했지만 이런 경우는 없었다”며 “사업 초기 단계부터 최란 부부는 안하무인으로 행동했지만 건설사업자로서 끌려 다닐 수밖에 없었다”며 고충을 토로했다.
최란씨 여러 차례 입장 물었지만 ‘묵묵부답’
부동산 매매 과정에서 폭리를 취한 것과는 별개로 10억원 상당의 컨설팅 수수료를 요구한 것이 정당했는지 따져봐야 한다는 지적도 나온다. 10억원에 가까운 컨설팅 수수료 자체도 비현실적이지만, 그 취득 항목이 부적절할 수 있기 때문이다. 9억9000만원의 계약상 명목은 컨설팅 비용이었다. 최란씨가 대표로 있는 회사가 최 대표의 회사에 부동산 매입을 위한 컨설팅을 해 줘야 정당한 비용인 셈이다. 하지만 이 계약 체결 이후 실질적으로 이뤄진 컨설팅은 없었다. 최 대표는 “컨설팅 계약을 맺기 전 이미 사업 부지의 부동산을 대부분 매입한 상황이었다. 특별히 부동산 컨설팅이 필요한 입장이 아니었다”며 “이 비용은 명목상 컨설팅 비용일 뿐 사실상의 손해배상금이다”라고 말했다.


쉐우민은 하루 3차례 청소한다. 새벽 좌선을 마치는 5시 선방청소는 쓸기만 한다. 선방 대중들은 저마다 벽에 걸린 빗자루를 하나 씩 들고 기계적으로 움직인다. 빗자루 차지를 못한 요기들은 슬며시 선방을 빠져나간다. 고참들 중에는 빗자루 없다는 핑계로 청소 불참이 상습화된 수행자도 있다. 그렇지만 어느 누구도 그걸 지적하지 않는다. 나머지 사람들로 충분하기 때문이기도 하지만, ‘자업자득’을 믿는 탓인 듯하다.
두 번째 청소는 조식 공양을 마친 직후의 숙소청소이다. 자신들의 방은 자신들이 하지만 공동 공간에 대해서는 방별로 소임이 주어진다. 그 소임은 대략 열흘 단위로 바뀐다. 이를테면 11호와 12호는 복도청소와 방 앞 작은 카페트 털기, 13호와 14호는 샤워장과 화장실 15호는 계단과 낭하, 16호는 슬리퍼 닦기... 그런 식이다. 쓸고 닦고 털고 말리고... 걸리는 시간은 기본 15분 정도. 그 정도로도 청결은 충분히 유지된다.
세 번째 청소는 오후 3시 좌선이 끝난 다음의 선방 청소인데, 물걸레가 비로소 등장한다. 나의 일본인 룸메가 베란다에 말려놓은 대형 봉걸레를 갖고 등장하면서 청소가 시작되는데, 수행자들이 각기 작은 밀대를 하나씩 들고 베란다에 줄을 선다. 베란다 싱크대에서 말려놓은 걸레에 물을 축이기 위해서이다. 청소가 끝나는 풍경도 줄서기이다. 사용한 걸레를 빨아서 널어놓아야 하기 때문이다.
청소가 끝나면 바로 주스 타임이다. 선방 입구 낭하에서 나눠주는 주스를 한 잔 씩 들고 복도 끝에 서서 풍경을 보며 하루의 마지막 먹을거리를 즐긴다. 청소 패턴을 반복하면서 느낀 점이 있다. 생활이 단순할수록 ‘자주, 그러나 아주 짧게’라는 청소의 원칙을 지킨다는 것.
현대를 사는 사람들의 청소는 복잡하다. 가구가 많아서다. 가구는 물건들을 쌓아두기엔 편하지만 청소시간을 늘린다. 청소는 고된 노동이 됐고, 사람들은 급기야 이 일을 기계에 맡기기 시작했다. 드디어 사람이 개입하지 않아도 되는 청소 기계까지 만들어냈다. 청소는 의무이지만 삶 속에서 인간에게 주어진 특권 아닐까? 스스로 하는 청소를 포기하는 순간, 인간의 정신은 주기적 정화의 기회를 잃는다는 생각도 든다.
로봇 청소기... 로마인들이 자신들의 의무이자 특권이었던 군복무를 게르만 용병들에게 넘김으로써 나라의 멸망을 초래했듯, 인간은 자신들의 의무이자 특권이었던 청소를 기계에 넘겨줌으로써 급기야 기계들에게 지배당하게 될 지도 모른다.
맹자의 一日三省... 혹시 이 말은 하루 세 번 청소하라는 뜻이 아니었을까? 아님 말고...
담마토크
이 세상엔 수많은 수행법들이 있다. 마치 산 정상에 이르는 길이 무수히 많듯. 하지만 각자의 길을 가는 사람들은 자신들이 가는 길이야말로 정상에 이르는 가장 확실하고 편안한 길이며, 그 길로 가지 않으면 궁극에 이르지 못한다고 우기고, 가르치고, 또 믿는다. 수행의 목적은 삶의 문제를 해결하고 삶을 개선하는 일이다. 길은 삶을 벗어나 있을 수도 있고, 삶 그 속에 있을 수도 있다. 어떤 길을 가든 그것은 길을 가는 사람의 선택이다. 그 길을 찾아 미얀마까지 온 사람들은 위빠사나의 길을 선택한 사람들이다.
쉐우민에 도착해 방을 배정받고 론지를 입으면 다음 순서는 그곳의 가르침의 요지를 익히는 부터 시작한다. 한국에서 온 수행자들에게는 우리말로 번역된 떼자니아 사야도의 저술 4권이 한꺼번에 주어진다. 틈틈이 책들을 읽고 이해 안 되는 부분이 있으면 누구에게든 물어야 한다. 그렇게 물을 수 있는 자리가 그룹별로 만들어지는데, 그것을 ‘담마토크’라고 한다. 사야도와의 인터뷰가 6-7일에 한 번 밖에 이루어지지 않기 때문에 담마토크, 법담은 중요한 기회가 아닐 수 없다.
내가 머무는 동안 한국의 수행자들에게는 (남성들에게만 해당. 성별이 다른 수행자의 처소에 들어가서는 안 된다는 규율이 엄격했기 때문에 여성들에게는 기회가 주어지지 않았다.) 매우 좋은 기회가 주어졌다. 마침 떼자니아 사야도의 한국인 제자인 스님 한 분이 센터에 머물고 있었다.
사사나 스님. 15년 전 떼자니아 사야도와의 기이한 인연으로 테라바다로 출가하신 분이다. 사사나 스님이 주관하는 담마토크는 이틀에 한 번 스님의 거처에서 열렸는데, 적게는 5-6명 많게는 10명 정도가 늘 참석했다. 각자의 수행상태와 수행하면서 생기는 의문점을 묻고 답하는 형식으로 진행되었다.
이 자리를 통해 여러 사람이 많은 도움을 받았다. 어떤 수행법이든 직접 체험해보지 않으면 익힐 수 없다. 더구나 책으로만 이해할 수는 더 더욱 없다. 체험의 길은 먼저 체험한 이의 도움 없이는 가기 어렵다. 수행자들의 질문에 대한 사사나 스님의 답변은 위빠사나 심념처의 길을 간 체험에서 나온 것이어서 거침이 없었고, 힘이 있었다. 함께 머물던 수행자 가운데 현직 중학교 선생님이 한 분 있었다. 어찌나 열심히 좌선하고 경행하는지 나날이 진보하는 모습이 눈에 확 띠었다. 담마토크 시간에 사사나 스님에게 하는 수행보고와 질문은 여느 수행자와 달랐다. 이를테면 “아는 마음을 알고 나니 이 마음을 늘 뒤에서 지켜보는 마음이 있습니다”라든지, “지혜가 나는 줄 어떡하면 알 수 있습니까?” 등이다. 이렇게 묻고 이에 대한 사사나 스님의 답을 들으면서 여러 수행자들은 자신의 수행을 점검하고 방향을 설정할 수 있었다.
사사나 스님은 지난달 한국 테라바다 불교 제2대 이사장에 추대되었다. 현재 경주의 마하보디 선원의 선원장을 맡고있다. 마하보디 선원에서는 매월 한 차례 주말 2박3일의 집중수행이 열린다.
산 정상은 하나겠지만 길은 여럿일 수 있다. 길은 길을 가는 사람의 선택이다. 길을 가는 사람은 자신이 가는 길에 대한 믿음 없이 결코 그 길을 갈 수 없다. 길에 대한 믿음은 앎의 문제라기보다는 삶의 결단과 태도의 문제이다. 그래서 가는 길은 인연일 수밖에 없다.
첫해 이야기 마무리 - “욕심으로 수행하지 말라”
졸갑스러운 토막글들을 여지껏 읽어주셔서 감사드립니다. 2015년 1월의 기억을 이제 마무리하려고 합니다. 쉐우민 첫해의 기억을 더듬어 제게 가장 영향을 준 가르침과 경험이 무엇이었는지에 대해 쓰겠습니다.
“욕심으로 수행하지 말라”가 그것이었습니다. 무엇인가를 이루기 위해 수행한다면 시작부터 틀렸습니다. 그간 이 가르침을 수도 없이 들었지만 구체적으로 받아들이지 못했습니다. 참 어리석었습니다. 이런 어리석음으로 수행은 무슨 수행입니까? 제가 머나 먼 미얀마까지 간 이유는 뭔가를 얻기 위한 것이었습니다. 쉐우민의 수행방법을 알고 익혀서 그 무언가를 얻는데 도움이 되지 않을까하는 기대를 갖고 갔습니다. 어느 조사의 어록엔가 “잡으려 하면 멀어지고 구하려 하면 자취를 감춘다. 그래서 그것을 ‘비밀’이라고 한다”는 구절을 익히 알고 있으면서도 그랬습니다.
평소 저는 깊고 깊은 禪定(三昧, Samadhi)을 경험해보고 싶었습니다. 사실 많은 수행자들이 가장 원하는 것은 바로 그런 경험입니다. 그런데 쉐우민은 이렇게 가르칩니다. “수행하기 전 마음을 바르게 하라. 마음속에 욕심과 분노가 있는 지 점검하라. 번뇌로 수행하지 말라 ”고.
뭔가 되려고 하는 건 욕심입니다. 뭔가를 얻기 위해 수행하는 건 욕심으로, 즉 번뇌로 수행하는 것입니다. 선정을 얻기 위해 수행한다면 시작부터 잘못됐습니다. 선정은 마음의 상태입니다. 설사 얻더라도 인연이 다하면 사라집니다. 선정의 상태에서 오는 행복감과 희열을 위해 수행한다면 더더욱 틀렸습니다.
떼자니아 사야도에게 이런 질문을 한 적이 있습니다. “선정에 대한 집착이 잘 안 끊어진다. 어떡하면 좋으냐”는. 그리고 이런 대답을 들었습니다. “세상에 집착할 것은 아무 것도 없다. 선정이 좋은 것이기는 하지만, 집착할 대상은 아니다”라는.


일하다 보면 프로페셔널 하지 않은 모습을 자주 보이는 동료가 눈에 띈 적이 있을 텐데요. 회사에서 살아남으려면 물론 뛰어난 업무 능력도 중요하지만, 평소 행동 역시 본인의 평판에 큰 영향을 미치게 됩니다. 아래 5가지 나쁜 습관은 일하면서 처하게 될 다양한 상황에서 반드시 지양해야 할 행동들이니 꼭 유념해주시길 바랄게요!
1. 눈알 굴리기
이 행동은 심지어 자신이 하고 있는지도 모를지도 모르는 경우가 많습니다. 그만큼 무의식 중에 나오는 행동인데요. 누군가의 의견에 반대하거나, 상황이 마음에 들지 않을 때 눈알을 이리저리 굴리며 심기가 불편함을 드러내는 것이죠. 하지만 이 행동은 주변에서 봤을 때 좋은 인상을 남기기가 어렵습니다. 특히 직장 상사나, 그룹 면접에서의 면접관이 이 행동을 보게 되면, 아마 바로 앞에서 이를 지적하지는 않겠지만 여러분의 인상에 안 좋은 영향을 미칠 가능성이 높습니다. 상황이 마음에 들지 않으면 말로 직접 문제를 해결해야 하는 것이 훨씬 더 좋은 방법입니다.
2.”뭐 어쩌겠어/원래 그런 거야 (It is what it is)”
“That’s just how things are at XYZ.” 같은 말들은 문제 해결 능력이 떨어져 보일 뿐만 아니라, 더 공부하여 발전하고자 하는 의지조차 없어 보일지도 모릅니다. 모든 일에 그건 그냥 원래 그런 것이라는 태도로 일관하다 보면 이후에 엄청난 기회를 놓치게 될 지도 모르죠. 항상 더 배우고자 하는 열정을 갖고 여러 문제를 해결하려고 하는 태도를 가져야 할 것입니다.
3.”내 생각엔… (In my opinion)”
의견을 공유하는 것은 당연히 좋은 일입니다. 하지만 “In my opinion”이라는 표현을 자주 씀으로써 상사는 여러분이 다소 방어적이고 팀의 일원이 되고 싶지 않아하는 인상을 받을 수 있습니다. 그냥 내 의견일 뿐이라고 미리 말해둠으로써 이후 어떤 일이 발생해도 책임을 지지 않으려는 사람으로 비추어 질 수 있기 때문이죠. 그러니 자신의 의견을 바로 말하는 것이 좋을 것입니다.
4.”You guys” 남용
팀 멤버들을 “You guys”라고 칭하는 것만큼 본인을 아웃사이더로 만드는 빠른 방법은 없습니다. 회사에서는 혼자 일하는 것이 아닌 만큼, 본인의 직책에 대해 주체적인 의식을 갖고 팀의 일원으로서 프로답게 업무에 임해야 할 것입니다.
5.”&*#$@!” 불필요한 비속어!
직장 분위기가 얼마나 자유롭든, 사무실 내에서 비속어를 사용하는 것은 매우 프로답지 못한 행동입니다. 본인의 감정을 추스르지 못해 그것을 말로 나타내는 것처럼 보일 수 있기 때문이죠. 스스로 감정을 조절하지 못하는 것을 제일 쉽게 드러내는 방법이 바로 욕설을 사용하는 것이겠죠.


독일 차를 대표하는 자동차 브랜드 벤츠. 다양한 라인업 가운데 A클래스는 여성 운전자들의 꾸준한 사랑을 받아왔다. 지난 2월 A클래스 최초 세단이 출시돼 두 기자가 직접 몰아봤다.
운전이 익숙지 않은 여성 운전자는 대체로 큰 차보다 소형 세단을 선호한다. 좁은 주차장, 골목 등 한국 도로 사정을 감안하면 소형 세단이 운전하기에 부담이 덜하기 때문. 이런 이유로 외제 자동차 브랜드 엔트리 라인인 BMW 3시리즈, 아우디 A4, 벤츠 C클래스 등은 우리나라에서 꾸준한 판매량을 기록하고 있다.
벤츠의 경우 C클래스보다 크기가 작고 가격이 낮은 A클래스를 생산해오고 있다. 지금껏 2도어 해치백 모델을 선보였는데 2018년 10월 파리 모터쇼에서 최초로 A클래스 세단을 소개해 눈길을 끌었다. 우리나라에서는 지난 2월 본격 판매에 들어갔다. 해치백 모델에 불편함을 느꼈던 이들은 A클래스 세단 출시 소식에 반색했다.
특히 소형차를 선호하는 여성 운전자들의 관심이 높다. 지난 연말부터 세컨드카 구매를 고민하는 30대 워킹맘 이혜미 씨는 “주말 가족용으로 보유한 국산 대형 세단은 출퇴근용으로 몰기엔 부담스럽다. 소형 모델을 알아보는 중인데 마침 A클래스 세단이 나왔다고 해서 시승해봤다. 크기가 부담스럽지 않고 연비도 10km/h가량 나와 마음에 든다”고 평했다.
이번에 출시된 ‘2020 더 뉴 A클래스 세단’은 기존 A클래스에 비해 여러모로 진화했다. 2도어에서 4도어로 바뀌면서 기존 해치백 모델 대비 전장은 130mm 늘어났고, 트렁크 용량은 405ℓ로 해치백 대비 35ℓ 더 넓어졌다. 또 직렬 4기통 가솔린 엔진이 탑재돼 A250 4MATIC의 경우 최고 출력 224마력과 최대 토크 35.7kg.m의 성능을 발휘한다. 또 운전자 성향에 따라 에코, 컴포트, 스포츠, 인디비주얼 등 총 4가지 주행 모드를 선택해 운전을 즐길 수 있다. 인디비주얼 모드의 경우 엔진을 비롯해 변속기, 핸들링까지 운전자 취향에 맞게 개별 설정할 수 있어 흥미롭다. 차체 실측값은 길이 4550mm, 너비 1795mm, 높이 1440mm이며 배기량은 1991cc, 복합연비는 11.6~12.7km/h이다.
3월 중순, 취재기자와 사진기자가 2020 더 뉴 A250 4MATIC 세단을 몰아봤다. 워킹맘 취재기자는 출퇴근용 소형 세단에, 3인 가족 사진기자는 아내를 위한 세컨드 카에 관심이 많아 더욱 꼼꼼하게 살폈다.
#1 EXTERIOR
CLS 동생 느낌 vs 생동감 넘치는 효율적 디자인
취재기자 정혜연(이하 정)_ 벤츠의 라인업 가운데 외관 디자인만 놓고 보면 CLS가 가장 아름답다고 생각한다. 측면을 보면 프런트부터 리어까지 포물선 형태로 이어지는 유려한 디자인이 마치 흰고래 한 마리를 연상케 하기 때문. 이번에 출시된 A클래스 세단은 곳곳에 2019년형 CLS의 흔적이 느껴져 마치 CLS의 동생을 보는 듯했다. 전면은 낮고 긴 보닛, 크롬 싱글 루브르(엠블럼 양옆 지지대), 블랙 핀이 적용된 다이아몬드 라디에이터 그릴로 CLS와 비슷한 형태다. 측면 역시 볼륨감을 강조한 윤곽선 형태의 디자인으로 CLS와 비교하자면 좀 더 생동감이 느껴진다. 차체는 벤츠에서 생산하는 가장 낮은 클래스의 소형차임에도 불구하고 큰 편이었다.
사진기자 홍중식(이하 홍)_ A클래스는 작을 것이라는 선입견 때문인지 실제로 봤을 때 크게 느껴졌다. 특히 전면부만 보면 A클래스인 줄 모르겠다. 몸집이 있는 듯한 느낌의 디자인이다. 또 세단으로 출시됐기 때문에 후면부를 확인하지 않는 이상 C클래스와 선뜻 구별하기 어려울 것 같았다. 4도어로 설계하면서 후면부가 올라간 느낌도 들었다. 해치백 모델은 뒤쪽 도어가 없기 때문에 굳이 트렁크 부위를 올릴 필요가 없었지만 세단에서는 아무래도 공간이 필요해서 트렁크를 약간 올리고 2도어를 적용한 것 같다. 이런 설계로 인해 뒷좌석 공간이 충분히 나와 동승자들이 편하게 탈 수 있게 됐다. 최대한 효율적으로 디자인한 점에 있어 높은 점수를 주고 싶다. 또 시승 차량의 색상이 빨간색이었는데 미세한 차이지만 개인적으로 벤츠의 빨간색 명도가 매우 마음에 들었다.
정돈된 대시보드 vs 야간에 빛 발하는 앰비언트 라이트
정_ 운전석에 앉았을 때 가장 먼저 눈에 들어온 건 계기판부터 중앙 디스플레이까지 일자로 이어진 대시보드였다. 시동을 걸자 디지털 계기판과 중앙 디스플레이가 동시에 켜졌는데 대시보드가 끊어지지 않고 이어져 매우 깔끔하게 느껴졌다. 중앙부 콘솔은 군더더기 없이 음향 기기 버튼, 공조 장치 등 필요한 요소만 설치해 사용자 편의를 높였다. 터빈 모양의 송풍구는 매우 스포티한 느낌이었다. 무엇보다 눈에 띄는 건 운전석부터 보조석까지 이어지는 조명인 앰비언트 라이트였다. 64가지 색상 중에서 선택할 수 있는 앰비언트 라이트는 대시보드 전체와 송풍구 안쪽까지 전체적으로 빛을 발해 영화관에 앉아 있는 듯한 느낌이었다.
홍_ 공감한다. 특히 야간에 운전할 때 앰비언트 라이트가 빛을 발했다. 앰비언트 라이트 가운데 색 조합을 다양하게 설정할 수 있는 항목도 있는데 지루하지 않아 가장 마음에 들었다. 핸들 커버를 비롯해 대시보드까지 가죽 마감재가 매우 고급스러웠다. 그러나 인테리어가 전반적으로 보기에 멋있지만 쓰기에는 불편한 감이 없지 않았다. 군더더기를 없애기 위해 디지털 계기판과 중앙부 디스플레이와 콘솔에 모든 것을 담았는데 그러다 보니 실용성이 약간 떨어졌다. 예를 들어 기어 변속을 했을 때 현재 상태가 계기판 아래에 매우 조그맣게 보여서 불편했다. 벤츠는 기어 변속 장치가 운전석 오른쪽이 아닌 핸들 오른쪽 아래 달려 있기 때문에 디스플레이를 통해 확인해야 해 적응하는 데 시간이 걸렸다. 또 개인적으로 파킹 브레이크를 항상 넣는데, 파킹 브레이크 표시도 계기판 끝에 있어 답답했다. 디지털 계기판이 커서 앉은키가 큰 남성 운전자의 경우 핸들에 계기판이 가려 사각지대가 생기는 것도 문제였다.
#3 DRIVING
고속에서 더 안정적인 주행감 vs 뛰어난 ‘스톱 앤드 고’
정_ 시승하는 날 오전에 비가 오다가 오후 무렵 그쳤다. 차를 몰고 강변북로를 타고 미사경정공원까지 달렸는데 빗길에서도 밟는 대로 잘 나가는 느낌이었다. 4륜 구동 차량답게 확실히 핸들링에 따른 차량 반응 속도가 빨랐고, 내리막 빗길에서도 브레이크가 매우 잘 작동해 안정적으로 느껴졌다. 특히 속도를 올릴 때 차량이 붕 뜨는 게 아니라 바닥에 착 가라앉는 느낌이 들어 고속에서 확실히 운전하는 재미가 있었다.
홍_ 국산 차량은 운전자 편의성이 높은 반면, 외제 차는 주행감에 있어 압도적인 것 같다. 저속, 중속, 고속 할 것 없이 잘 나갔다. 액셀을 밟으면 밟는 대로 힘 있게 치고 나가는 것이 인상적이었다. 기어 단수를 올리면 부드럽게 힘이 들어가 나무랄 데가 없었다. 가장 높은 점수를 주고 싶은 건 ‘스톱 앤드 고(ISG)’ 시스템이었다. 브레이크를 밟으면 시동이 꺼지고 브레이크에서 발을 떼는 순간 시동이 걸리는 반응 속도가 매우 빨랐다. 적색 신호에서 정차 후 출발 시 시동이 꺼졌다가 켜지는 시간이 1~2초만 늦어져도 운전자는 불안하기 마련이다. 벤츠는 대기 시간 없이 브레이크에서 발을 떼는 것과 동시에 시동이 걸려 매우 만족스러웠다. 연비 절감과 환경을 생각하면서 성격이 다소 급한 운전자들에게 매력적인 요소일 것 같다.
정_ 그래서인지 연비가 상당히 잘 나왔다. 도심에서도 10km/h 정도 나와 외제 소형차의 강점이 여실히 드러난 것 같다. 한 가지 ‘헤드업 디스플레이’가 없어 주행 중 속도를 일일이 계기판 아래로 내려다봐야 해서 아쉬웠다. 유상 옵션이기는 하지만 소형차 모델에서는 통상적으로 헤드업 디스플레이를 적용하지 않는다고 하니 감안해야 할 것 같다.
#4 DRIVE IN
외제라도 소형차는 승차감 다소 불편
정_ 운전할 때는 몰랐는데 조수석과 뒷좌석 승차감은 생각보다 좋지 않았다. 시트 자체만 놓고 보면 시승 차가 AMG 라인을 적용한 모델이어서 매우 고급스러운 가죽 시트로 착석했을 때 느낌은 훌륭했다. 반면 주행 중 도로에 돌 같은 게 있어서 밟고 지날 때는 노면의 거친 느낌이 그대로 전달됐다. 서스펜션의 문제일 수 있는데 확실히 대형 차량에 비해 승차감은 다소 떨어졌다.
홍_ 조수석에 앉았을 때 발바닥에서 진동이 계속 느껴져 약간 거슬리긴 했다. 그런데 A클래스치고는 공간이 넓게 나와서 오래 앉아 있어도 피곤하지는 않았다. A클래스 첫 세단이라 공을 많이 들인 것 같다. 180cm 키의 남성이 뒷좌석에 앉았을 때 무릎이 앞좌석에 닿지 않아 서로 편하게 앉을 수 있을 정도면 훌륭하다. 또 성인 남성이 뒷좌석에 앉고도 머리 위로 주먹 하나 정도의 공간이 남는 것은 매우 큰 장점이다. 무엇보다 아이를 키우는 입장에서 뒷좌석에 카시트를 설치하는 데 필요한 Isofix(ISO 국제표준화기구에서 정해놓은 유아 카시트 고정 방식) 장치가 사용자 편의를 고려해 확실하게 적용돼 있어서 마음에 쏙 들었다. 유럽 법규를 따르는 차량이라 국산 차보다 설치하기 쉽게 되어 있는 듯했다.
#5 장점
우수한 4가지 드라이빙 모드 vs 운전자를 고려한 설계
정_ 요즘은 국산 차와 외제 차 모두 4가지 정도의 주행 모드를 선택할 수 있게 하는 것이 트렌드다. 보통 컴포트, 에코, 스포츠, 운전자 모드 등 종류다. 그런데 이번에 시승한 벤츠 A클래스의 4가지 주행 모드는 모두 훌륭했다. 출력이 다소 달릴 것 같은 컴포트나 에코 모드에서도 힘 있게 치고 나가는 주행감이 매우 만족스러웠다. 기본 세팅이 워낙 훌륭하다 보니 어떤 주행 모드에서든 평균 이상의 드라이빙 제어가 가능한 듯하다. 또 선루프의 개방감도 매우 훌륭했다. 소형차다 보니 중앙 지지대 없이 일체형 선루프를 적용했는데 뒷좌석까지 이어져 개방감이 뛰어났고, 특히 비 오는 날 매우 운치 있었다. 중앙 콘솔의 터치패드도 매우 인상적이었다. 터치패드 위 손가락 움직임만으로 중앙 디스플레이 설정을 변경할 수 있었는데, 메뉴가 전환될 때마다 터치패드에서 진동이 느껴져 메뉴가 변경됐다는 걸 운전자가 확실히 인지할 수 있도록 배려한 것 같다.
홍_ 드라이빙 모드에 따라서 디지털 계기판의 디자인이 달라지는 것이 매우 신선했다. 불필요한 기능이라고 볼 수도 있지만 운전자의 취향에 따라 선택할 수 있게 해 흥미를 돋운다. 또 운전자가 주행에 집중할 수 있도록 통상적으로 중앙 콘솔에 배치했던 조작 기능들을 핸들에 집약한 것도 인상적이다. 가령 핸들의 가로 축대에 전자식으로 엄지손가락의 움직임에 따라 중앙 디스플레이 메뉴를 전환할 수 있게 한 것은 굳이 중앙 터치패드에 손을 올려 조작하지 않아도 될 정도로 편리했다. 시간이 갈수록 적응이 돼 ‘중앙 터치패드는 없어도 되겠다’는 생각까지 들었다. 핸들에 기어 단수를 조정할 수 있도록 해놓은 것도 마음에 들었다. 주행 중 출력을 높이고 싶을 때 오른손 엄지손가락만으로 기어 변속을 손쉽게 할 수 있다.
#6 단점
모든 게 옵션이라니 vs 인식 능력 떨어지는 ‘하이 벤츠’


품은 우리 삶에서 필수 요소다. 경제적으로 풍요롭지 않은 시절에는 먹거리가 절대적으로 부족해 영양소에 대한 관심이 없었다. 경제가 성장하면서 웰빙시대가 도래, ‘좋은 먹거리’에 대한 관심이 늘어났다. 어떤 음식을 어떻게 섭취할지에 대해 고민한다.
한국식품연구원은 식품의 영양 기능성을 연구한다. 어떤 음식을 먹어야 영양소가 섭취되고 반응을 보이는지에 대해 분석한다. 삶의 일상과 맞닿아 있다. 박동준 한국식품연구원 원장은 “식품을 통해 영양가를 섭취해 최대한으로 의료비를 줄일 수준이 돼야 한다”고 강조했다.
식품연구원은 식품과학기술 연구를 통해 국민의 건강 증진과 삶의 질을 향상하는 취지로 1988년 만들어졌다. 우리나라에서 식품과학의 연구기반을 구축했다. 설립 이후 한국형 미곡종합처리장(RPC)기술, 국산 과채음료 제조 원천기술, 청결 고춧가루 제조 시스템, 씻어 나온 쌀 등 쌀 소비 촉진을 위한 가공기술, 김치 조류 인플루엔자 억제 효능 규명 등의 연구 성과를 기록했다. 최근에는 감태추출물이 수면 유도에 도움을 준다는 연구 결과도 발표했다. ‘우리 삶’인 식품에 대해 어떤 결과가 있는지 알아보기 위해 지난달 23일 전북 완주군에 위치한 한국식품연구원 본사에서 박동준 원장과 만나 인터뷰를 진행했다.
-식품연구원이 하는 일을 간단하게 소개한다면
▶식품이 가지고 있는 기능에 대해 연구한다. 소비자들이 식품을 섭취하면 체내에서 어떤 반응이 나오는지, 어떤 기능을 하는지 알아낸다. 식품을 먹는 것은 영양소를 섭취하는 것이다. 연구원에서는 어떤 식품을 먹어야 어떤 영양소를 섭취할 수 있는지 가이드라인을 제시한다. 몸에 ‘좋은 식품’이 왜 좋게 작용하는지 알기 위해 소재를 추출하는 일도 한다. 이것을 건강기능식품이나 개별인증에 활용한다.
-최근 연구 중 주목받는 성과는 무엇인가
▶감태추출물이 수면 질 개선에 도움을 준다는 것을 알아냈다. 국내 최초로 새로운 형태의 안전한 천연수면 유도 기능을 추출했다. 해조류인 감태추출물은 초기 수면 진입 시간을 줄인다. 이제까지 수면을 유도하는 것은 화학합성이나 약품에 의해서 가능했고 부작용도 따랐다. 감태추출물은 천연식품이기 때문에 부작용이 적고 일상생활에서 먹으면서 영양분을 섭취할 수 있다.
-또 다른 것은 무엇이 있나
▶누룩으로 제조한 막걸리는 단쇄지방산과 뷰티르산 생성 능력이 뛰어나 장 기능 개선 효능이 있다. 단쇄지방산과 뷰티르산은 장관세포의 면역반응을 조절하고 암 발생과 비만, 지질대사, 당뇨 등의 질병을 개선해준다. 간혹 이런 효과를 보려면 10병을 먹어야 하느냐고 묻는 사람도 있는데우리는 일상생활에서 섭취하는 음식에 어떤 영양분이 있는지를 분석하는 일을 한다. 음식으로 약품 효과를 볼 수는 없다.
-전통식품의 국제식품규격(CODEX)을 제정하는 일도 하는데
▶김치, 장류, 인삼 그리고 김까지 전통식품의 규격을 정한다. 전통식품에 대해서는 우리나라가 종주국의 위상을 가져야 한다. 전통식품이 외국에서 인기가 좋다. 이를테면 우리나라 김이 품질이 제일 좋다고 한다. 갈수록 수출량도 늘어나고 있고 해외에서도 반응이 좋다. 높은 위상과 긍지가 있다면 수출할 때도 신뢰가 생긴다.
-최근 식품업계의 트렌드를 꼽는다면
▶1인가구가 증가하고 있다. 10년 전부터 가정 대체식(Home Meal Replacement)이라는 게 생겼다. 아무리 간편하게 조리해 먹더라도 간편식을 사 먹는 게 시간이 절약된다. 특히 요즘은 노량진 컵밥 같은 것이 많이 나온다. 잔반을 줄이고 일본 가정식처럼 메인 반찬 하나로 끝나는 게 추세다. 미래 트렌드는 어떻게 예측하는지 식품 제조 분야에서도 ICT 기술이 적용되고 있다. 건강한 수명 연장을 위해 개인 건강정보관리 플랫폼 개발과 빅데이터를 활용한 헬스케어 서비스가 개발되고 있다. 식품원에서는 개인 맞춤형 식이 데이터 플랫폼 기술을 준비하고 있다. 한국인의 건강상태를 분석해서 그것에 맞는 식품을 권유하는 소프트웨어다. 사람에 맞는 음식을 추천하는 것이다. 그 사람에 대한 진단까지는되지 않더라도 도움을 줄 수 있는 사업을 개발하고 있다. 또 국민에게 식품안전에 대한 신뢰를 제공하기 위해 식품의 제조와 유통, 소비의 모든 단계에 대한 정보가 공개될 것이다. 앞으로 기술 간 융합을 통해 국민생활 문제를 해결하는 방향으로 식품산업이 발전할 것으로 예상된다.
-고령화사회에 대한 대응은
▶어르신들의 식단에 대해 연구하고 있다. 건강하게 노년을 보내는 게 중요하다. 한국형 고령친화식품을 개발하고 그 기술을 국내에서 단체급식과 프리미엄 식음 서비스 사업을 하고 있는 삼성웰스토리(주)에 기술이 전한 것을 꼽을 수 있다. 올해 상반기 중 제품 출시를 목표로 기술 상용화가 목표다. 우리나라는 대략 2026년에 초고령사회에 진입할 것이라고 전망하고 있다. 추후 발생할 인구 고령화라는 사회적인 문제를 연구원에서 개발한 기술을 통해 해결할 수 있는 발판이 마련되었다고 생각한다.
-식품의 수출 계획은 어떻게 되나
▶지금은 미국과 중국, 일본에 치우쳐 있다. 이런 시장을 다변화해야 한다. 신시장을 개척하기 위한 노력을 하고 있다. 최근에 주목되는 나라는 이슬람이다. 이슬람 인구는 세계에서 25% 정도 차지한다. 지난 3월 문재인 대통령이 동남아시아를 순방할 때 우리나라 음식을 통한 교류를 하자고 말할 정도로 블루오션이다. 이슬람에서 허용되는 것은 신이 허용했다는 의미의 ‘할랄푸드’다. 반면 돼지고기처럼 금지된 음식은 ‘하람푸드’다. 우리나라 전통식품은 대부분 발효 식품이라 거절되는 경우가 있어서 허용할 수 있게 성분 분석을 하고 있다. 우리나라에서 수출되려면 ‘할랄 마크’가 있어야 한다. 연구원에서는 이슬람 국가들과 심포지엄을 하면서 해외식품인증 취득을 위해 노력하고 있다.
-국내 식품산업 회사들은 대부분 중소 영세기업이다
▶국내 식품업체는 약 5만8000개에 달한다. 약 80%가 종사자수 5인 미만의 영세한 중소기업이다. 대기업의 경우 자체 연구소를 보유해 연구 개발에 비용을 많이 들일 수 있지만 대부분의 중소기업은 그렇지 않은 실정이다. 연구원에서는 패밀리기업 제도를 통해 60여 업체를 대상으로 기술이전과 공동연구를 수행하고 기업 맞춤형으로 진행하고 있다. 발전성은 보이는데 작은 문제에 부딪혀서 나아지지 않는 회사들도 있다.
그런 회사에게 조언도 해주고 또 근본적으로 해결하지 못하는 컨설팅 문제 등에 대해서도 교육을 진행하고 있다. 이런 영세한 회사들은 시장변화에 대응하기 어렵다. 신제품 개발이나 마케팅 능력도 부족하다. 수출 시장을 확대하려고 해도 관련 제도나 정보가 부족하다. 식품원에서는 개방형 실험실을 통해 중소식품기업이 자유롭게 연구 장비와 시설을 활용할 수 있게하고 있다. 해외식품인증지원센터에서 수출과 관련된 다양한 정보 제공을 통해 기업이 경쟁력을 확보할 수 있게 지원하고 있다.
-식품연구원은 언제 설립됐나
▶1988년에 농유공 종합식품연구원과 KIST식품관련 연구부서가 통합 운영되면서 만들어졌다. 올해 31년째 접어든다. 식품 분야의 연구개발과 공익가치 창출, 성과 확산과 기술 지원을 통해 국가 식품산업 발전, 국민의 건강과 삶의 질 향상에 기여하기 위해 설립된 국내 유일의 정부출연 식품연구기관이다.
-공공기관으로서 어떤 역할을 한다고 생각하나
▶식품을 다루는 영역에는 대학과 기업, 공공기관이 있다. 우리는 공공기관이기 때문에 역할과 책임이 막중하다. 산업체에서는 당장 수익이 나지 않는 묵직한 주제를 다루기 쉽지 않다. 세계적인 식품 문제든, 전통식품 문제든 난제를 다루기 쉽지 않다는 의미다. 그런 것에 대해 모험적으로 할 수 있다. 직접적으로 체감하지 못하더라도 한국인들의 건강패턴 변화나 어떤 개체가 우리나라 사람들에게 어떤 영향을 끼치는지 조사한다. 한국인들이 건강패턴 변화 같은 기본자료를 얻어서 식품으로 영양을 섭취할 때 어떤 가이드를 줄지 정할 수 있다.
-원장으로서 강조하고 싶은 부분이 있다면


내가 예루살렘을 기억하지 아니하거나 내가 가장 즐거워하는 것보다 더 즐거워하지 아니할진대
내 혀가 내 입천장에 붙을지로다”
- 시 137:1~6
군 훈련소에 입소했을 때 고된 훈련 뒤 브레이크 타임이 되면 교관들은 재미 삼아 아무나 지적하면서 “노래 일발 장전!”을 외치곤 하였습니다. 당시엔 정말 아는 노래가 찬송가나 데모가 밖에 없었던 저는 그 때마다 늘 난감해 했던 기억이 납니다. 그래도 저는 정해진 기간만 채우고 제대하면 끝이었기에 젊은 날의 한 에피소드로 기억할 뿐입니다.
바벨론에 포로로 끌려 갔었던 히브리인 노예들의 사정은 이와 전혀 달랐습니다. 나라를 잃고 정든 고향에서 수천 마일 떨어진 곳에 끌려와 노역을 해야했던 이들은 언제 고국으로 돌아갈 수 있을지 기약할 수도 없었습니다. 그런데 그 때 일을 시키던 노예 감독이 자기들을 즐겁게 하도록 아무 노래나 한 자락 불러보라고 합니다. 히브리인들이 알고 즐겨 불렀던 노래라고는 온통 하나님에 대한 찬양 뿐인데 하나님에게 불러 마땅한 찬양을 ‘자기들을 황폐하게 한자’들의 오락을 위해 불러달라고 하니 기가 막힐 노릇이었습니다. 노래를 부를 수는 있지만 노래를 할 수 없는 이 상황이 기가 막히고, 또 이역만리에 두고 온 성전이 사무치게 그리워 시편 기자는 순간 울컥 눈물을 쏟고 맙니다.
엊그제 저희 교회에서 뜻하지 않게 코로나 확진자가 발생하여 결국 모두의 안전을 위해 수요예배 전체를 혼자 인도해야 하는 상황에 이르게 되었습니다. 그렇게 예배 드릴 때는 성령님의 함께 하심이 있어서 몰랐는데, 막상 오늘 아침 시편 137편 큐티 말씀을 펼치고 나니 눈물이 쏟아지는 것을 막을 수가 없었습니다. 그리고 형제 자매들이 다 함께 시온 성전에 모여 힘차게 예배하던 그 시절을 그리워하는 히브리 노예들의 마음이 깊이 공감되었습니다. 내가 성전을 잊어 버리거나 예배드리는 것보다 다른 것을 더 좋아 한다면 어떤 저주가 쏟아지더라도 달게 받겠다는 시편 기자의 각오가 오늘 새롭게 가슴에 다가옵니다.


PARKLAND, Fla. 5 년 만에. 우리는 긴 여행에서 돌아와서 자러 갔다. 마약 관련 도구 또는 이상한 장비와 같은 것은 안내 표지입니다. 나무에 손톱을 넣고 손톱에 와이어를 연결합니다. 그러면 철저하게 와이어를 앞뒤로 문지릅니다. 1985 년에 64 개의 팀으로 확장 된 브라 노바는 조지 타운 온라인카지노 66 64를 물리 치고 챔피언십 게임 역사상 가장 위대한 업셋 중 하나를 가지고 왕관을 룰렛 차지했습니다. 30 3 개의 기록과 패트릭 유잉이 팀을 이끄는 호야스는 확실한 것 같았습니다 25 10 와일드 캣을 향하고 있습니다.
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방향 전환이 항상 공정한 플레이처럼 보이지는 않습니다. 1950 년대에 담배 광고에 더 이상 나타나지 않는 의사와 비슷한 반전에서, 20 년 전 소형 디젤 엔진 자동차의 장점을 찬미했던 동일한 국제 도시 중 일부는 현재 석유 버너를 금지 할 계획입니다. Ars Technica.
1990 년대의 대기 질에 대한 커다란 추진은 이산화탄소 (CO2) 배출을 줄이는 것이 었습니다. 디젤 엔진은 가스 엔진보다 이산화탄소를 방출하기 때문에 논쟁의 여지가없는 것처럼 보였다. 디젤의 높은 질소 산화물 및 미립자 배출량은 당시에는 알려지지 않았기 때문에 제조업체와 정부는 큰 성공을 거둔 도시의 디젤 동력을 홍보하기 시작했습니다. 예를 들어 유럽의 경우 디젤 차량은 1990 년대 중반에 시장 점유율이 10 %에서 2012 년에는 55 %로 증가했습니다.
디젤 엔진에 대한 국제적인 열정이 반전되었습니다. 파리, 브리스톨, 상파울루, 브뤼셀 등 전세계의 대기 질 질식 도시들은 "자동차없는"날을 선언했습니다. 도쿄는 2000 년 거리에서 '더러운'디젤을 금지했다. BBC 뉴스는 지난 주 시장 정상 회의에서 파리, 아테네, 마드리드, 멕시코 시티가 2025 년까지 모든 디젤 차량과 트럭을 도시에서 금지 할 것이라고 발표했다. .
파리의 안네 히달고 시장은 "우리의 야망은 분명하고 우리는 그것을 내놓기 시작했다. 우리는 도쿄의 모델을 따라 우리 도시에서 디젤을 금지하고 싶다.
시장에서 유사한 계획을 세우기위한 런던의 캠페인이 있지만 일부 사람들은 금지령을 연장하기를 원합니다. ClientEarth의 Alan Andrews 변호사는 "런던에서 런던 시장은 전임자보다 과감한 조치를 고려 중이며 계획된 초 저공해 영역으로의 확장을 제안했다. 이것은 환영 할만한 일이지만, 우리는 그가 더 빠르게 나아 가기를 원합니다. 그리고 문제가 단순히 다른 지역으로 밀려 들지 않도록 우리는 청정 공기 지역의 전국적인 네트워크가 필요합니다. "


이번 제네시스 G80은 사실 큰 기대가 되지 않았다. 해외에서 스파이샷도 많이 나왔고 더군더나 제네시스 GV80의 등장으로 3세대 제네시스 G80 모델은 이상하게 큰 기대가 되지 않았다. 하지만 제네시스 G80를 처음 만난 느낌은 "이건 물건이다."라는 생각이 들었다. 전면의 대형 크레스트 그릴은 기괴할거 같았지만 실제로 보면 생각보다 비율이 괜찮았고 헤드램프와 테일램프는 GV80과 같은 쿼드램프가 적용되었지만 G80만의 스타일로 너무나 잘 만들어졌다.
제네시스 G80 시승회와 제네시스 강남에서 짧게 만난 이 차량에 3가지 장점과 3가지 단점은 무엇일까??
:::: 제네시스 G80 시승기 - 장점 1. 완성도 있는 디자인
제네시스 강남에서 G90을 처음 만났을 때 굉장히 기괴한 디자인으로 제네시스의 앞 날이 걱정되었다. 솔직히 이야기하자면 지금도 제네시스 G90의 디자인은 그리 탐탁치 않다. 하지만 동일한 크레스트 그릴과 쿼드램프가 적용된 제네시스 GV80과 G80을 살펴보면 G90에서 느껴졌던 기괴한 느낌보다는 어딘가 모르는 벤틀리에서 느껴지던 고급스러운 느낌이 좀 더 매력적으로 느껴지는 것은 사실이다. 특히나 G90에서 만나보지 못했던 그리고 GV80보다 한 단계 진화된 차량의 비율은 상당히 큰 매력적이다.
특히나 제네시스 G80에서 가장 눈에 띄는 부분 중 하나는 바로 심플하지만 강한 디테일이다. 차량 전면이나 측면 그리고 리어 디자인까지 화려하려고 잔재주를 피운 느낌은 별로 없다. 오히려 심플한 차량 디자인에 연필로 선 하나 긋는 것 같은 별거 아닌 디테일이 이 차량에 존재감을 높혀주는데 전장길이 4,995mm의 프론트 휀더에서 리어 범퍼까지 이어지는 크롬 라인과 트렁크 끝 라인에 트렁크 버튼에 크롬 라인 마지막으로 보닛에서 표현된 엠블럼 양 끝의 센터라인은 전투기가 비행할때 생기는 잔상과 비슷한 느낌으로 심플하지만 강렬한 디테일이 살아있다.
:::: G80 시승기 - 장점 2. 새로워진 3.5가솔린 터보
제네시스 2세대 DH 모델은 3.3 가솔린과 3.8 가솔린 자연흡기 모델과 2.2 디젤의 파워트레인을 가지고 있다. 하지만 이번 제네시스 3세대는 플랫폼부터 디자인까지 완전히 바뀌었을 뿐만 아니라 엔진 파워트레인까지 변경을 했다. 우선 제네시스 스포츠를 제외한 나머지 가솔린 파워트레인은 자연흡기 엔진을 사용했지만 이번 3세대 모델에서는 2.5 가솔린 터보 / 3.5 가솔린 터보라는 완전히 새로워진 파워트레인을 보여주고 있다. 우선 2.5 가솔린 터보 엔진은 304마력에 최대토크 43.0kg.m을 가지고 있으며 3.5 가솔린 터보 엔진은 380마력에 최대토크 54.0kg.m을 보여주고 있다. 여기에 새로워진 CPA 토크 컨버터로 정숙성과 향상된 연비를 보여주며 수냉식 인터쿨러로 터보차져 응답성이 향상되고 가속감까지 좋았다. 여기에 듀얼 퓨얼 인젝션으로 MPi의 장점과 GDi의 장점을 모두 갖춘 차량으로 정숙한 주행과 파워풀한 주행이 가능하다.
이번 제네시스 G80 시승차량은 3.5 가솔린 터보 차량으로 380마력이라는 성능에 굉장히 많은 기대를 했다. 기존 2세대 보다 좀 더 스포티한 느낌과 3세대 후륜구동 기반의 플랫폼으로 전고를 15mm 낮춘 저 중심 설계는 어떤 느낌을 보여줄지 궁금했는데 사실 가장 놀라웠던 부분은 380마력의 파워풀함 보다는 처음 출발할때 느껴지는 전기차 같은 부드러운 질감이였다. 이미 다양한 플래그쉽 세단을 경험해봤기에 이 차량에 느낌을 표현하자면 동급 세단인 벤츠 E클래스도 아닌 플래그쉽 벤츠 S 클래스에 준하는 저속 주행 질감을 보여줬다. 여기에 방지턱을 넘으면 기존 2세대에서 3세대로 넘어온 것이 맞는지 의심될 정도로 완전히 다른 차량에 느낌을 보여준다. 물론 아쉬운 부분도 있다. 380마력이라는 꽤 좋은 출력을 가지고 있고 차량 또한 잘 나가지만 그 만큼 스포티함은 없는 것이 살짝 아쉽다.
:::: G80 시승기 - 장점 3. GV80보다 좋은 실내
제네시스 GV80 리뷰를 할 때 가장 단점으로 꼽았던 부분은 바로 2열 공간이였다. 9천만 원이라는 금액대를 가지고 있지만 싼타페도 가지고 있었던 2열 후석 모니터는 없었고 2열 센터 콘솔 컨트롤러도 없었다. 여기에 시트 조절까지도 그닥 편한 느낌은 아니였기 때문에 GV80은 가격이 높은 오너 드리븐 성향이 너무나 강했던 차량이다. 하지만 제네시스 G80 모델은 오너 드리븐과 쇼퍼 드리븐 성격을 동시에 가지고 있는 차량이었다.
우선 2열 공간에 신경을 굉장히 많아 썼다는 것이 느껴졌는데 2열 후석 모니터는 이어폰을 끼면 왼쪽과 오른쪽 모니터를 독립적으로 사용할 수 있어 2열 공간에 아이들이 탔을 경우 모니터 하나로 싸울 필요가 없었으며 2열 센터 콘솔 컨트롤러는 후석 시트에 열선 / 통풍 시트를 선택할 수 있으며 여기에 시트까지 전동으로 조절할 수 있기 때문에 오너 드리븐 성향 뿐만 아니라 쇼퍼 드리븐 성향을 가지고 있어 굉장히 편리한 느낌을 가지고 있다. 개인적인 생각이지만 이번 제네시스 G80 모델은 경쟁 모델인 벤츠 E클래스와 BMW 5시리즈 뿐만 아니라 자사의 제네시스 G90까지 팀킬할 수 있지 않을까? 라는 생각이 들 정도로 굉장히 뛰어난 편의 사항과 2열 공간을 보여주고 있다.
:::: 제네시스 G80 풀체인지 시승기 - 단점 1. 아쉬운 스포티한 느낌
2세대 G80 모델에서 가장 아쉬웠던 부분은 바로 공차중량이었다. 경쟁 모델인 벤츠 E클래스와 BMW 5시리즈에 비하여 굉장히 무거운 무게를 가지고 있었기 때문에 연비에 대한 부분은 그냥 생각 안하고 타는 것이 정신건강에 좋았다. 하지만 이번 3세대 G80 모델은 공차중량 125kg를 감소했다고 마케팅 포인트를 잡았다. 물론 굉장히 칭찬하는 부분이다. 2세대와 3세대 모델의 공통 파워트레인 2.2 디젤을 놓고 본다면 알루미늄 소재의 블럭을 적용하여 엔진에서 약 20kg 감량을 하여 2세대와 3세대의 무게 차이는 130kg을 감소했다.
하지만 차체 19%를 알루미늄을 적용하여 다이어트를 했지만 여전히 경쟁 모델 벤츠 E클래스와 BMW 5시리즈보다 약 100kg 정도 무겁다. (모델마다 차이가 있음) 물론 경쟁 차량들보다 좋은 편의 사항을 잔뜩 가지고 있기 때문에 이 정도 무게 차이는 어쩔 수 없을 것 같다.
이번 제네시스 G80에서 가장 아쉬운 부분은 바로 스포티함이다. 이 등급의 차량에서 스포티함을 보여줄지 아닐지는 브랜드에 선택이지만 3.5 가솔린 터보에 스포츠 모드가 존재하며 액티브 사운드 ADS 시스템이 있는 것을 봐서는 확실히 G80은 더 젊어졌다. 하지만 너무나 부드러워진 주행 질감과 엔진 세팅은 뭔가 부족한 느낌을 가지고 있는데 3.5 가솔린 터보의 380마력은 스포츠 모드로 주행했을 때 치고 나가는 것은 좋지만 액티브 사운드 ADS는 경쟁 모델들에 비하여 아쉬움이 많이 남았다.
제네시스 G80 3세대 스포츠 모델이나 고성능 모델을 위해서 아껴둔 것이라면 충분히 이해되는 부분이지만 그렇다고 G80과 G80 스포츠 두 대를 구입할 수 없는 상황에서 분명 아쉬움은 있다.
:::: 제네시스 G80 풀체인지 시승기 - 단점 2. 메인 타겟층이 궁금하다.
2세대 G80 모델은 타겟층이 나름 딱 정해져있었다. 40~50대 임원이나 혹은 가성비 좋은 럭셔리 세단을 원하는 사람들에게 굉장히 어필하기 좋은 차량이였다. 3세대 G80 모델은 굉장히 욕심히 많은 느낌이 강하다. 어떤 비율에서는 벤틀리 같은 디자인과 2열 공간에 편의사항은 노년층이 좋아할 느낌있는 차량으로 만들었고 2열을 살펴보면 아이들 기준으로 좋은 차량인 2열 후석 모니터까지 적용되어 있다. 여기에 리어 디자인을 살펴보면 30~40대까지 좋아할 디자인으로 30~70대까지 누구나 좋아할 수 밖에 없는 디자인을 선보였다.
더군더나 차량 컬러나 실내 인테리어 컬러가 다앙하여 다양한 연령층에게 어필하기 좋게 만들었다. 하지만 너무 폭 넓게 만들어서 일까?? 문득 제네시스 G70과 G90에 중간에 있는 G80 모델이 앞 뒤에 있는 세그먼트를 팀킬하기 좋겠다라는 생각이 들었다. 사실 럭셔리하고 스포티한 느낌의 G70 모델에 느낌을 흡수하고 있고 고급스럽고 2열 공간에 신경 쓴 G90보다 더 느낌있게 만든 모델이기에 이 차량에서 어필하고 싶은 부분이 너무 많아 사실 혼란스럽긴하다. 제네시스 내부에서도 어느정도 선 긋기가 필요해보이는데 완벽해보이는 G80이지만 G70과 G90 사이에서 모든 세그먼트를 잡아먹으려고 한다면 오히려 수입 세단으로 눈길이 갈 수도 있기 때문이다.
:::: 제네시스 G80 풀체인지 시승기 - 단점 3. 수입차 살래? 국산차 살래?
사실 국내에서는 같은 값이면... 이라는 말이 있다. 이번 제네시스 G80 가격은 5,247 ~ 5,907만 원의 표면적인 시작가로 누구나 문득 "괜찮은데??"라고 생각을 할 수 밖에 없다. 포르쉐 박스터도 그렇다 시작가격은 7~8천만 원부터 시작하지만 잘 알다시피 옵션을 추가하는 만큼 가격은 급격하게 올라간다. 이번 모델 또한 그렇다. 기존 2.5 가솔린 터보에서 250만 원을 더하면 2.2 디젤을 660만 원을 추가하면 3.5 가솔린 터보 엔진을 장착할 수 있고 4WD 시스템, 무광 컬러, 휠 인치 옵션, 다양한 실내 편의 사항, 드라이빙 어시스턴트 패키지, 2열 후석 모니터, 썬루프, 헤드업 디스플레이, 고스트 도어 클로징, 렉시콘 패키지, 빌트인 패키지를 모두 적용하면 대략적인 G80 풀옵션 가격은 8,000만 원을 훌쩍 넘는다.
그렇다면 제네시스 G80 가격은 5,200만 원부터 8,000만 원정도의 가격대를 가지고 있는데 한국 시장에서 동일 세그먼트의 강자인 벤츠 E클래스는 6,300만 원부터 1억 원의 가격을 BMW 5시리즈는 6,260만 원부터 1억 원의 가격대로 동일한 가격대를 본다면 편의 사항은 분명 제네시스가 앞승이지만 그래도 1,000 ~ 2,000만 원 정도만 더 지불하면 수입차를 살 수 있다는 가격대는 제네시스의 아쉬운 부분 중 하나이다. 물론 제네시스 가격이 높다는 것을 이야기하는 것은 아니다. 벤츠와 BMW에서 만나볼 수 없는 유 어 제네시스 (Your Genesis) 시스템으로 포르쉐와 비슷하게 고객이 옵션을 하나 하나 선택하여 자신에게 불편한 옵션을 빼고 선택한다면 가격차이는 확실히 더 벌어질 수가 있기 때문에 나에게 필요한 옵션이 어떤 것인지 꼼꼼하게 살펴보는 것이 가장 중요하다.
:::: 3가지 장점도 3가지 단점도 어려운 G80


이렇듯 4차산업 혁명의 가장 핵심이라고 할 수 있는 AI는 보안, 기술, 의학 등 다양한 분야에서 우리 삶 속으로 다가왔다. 약학 분야도 예외는 아니다.
인공지능은 신경망 계층구조를 이용하여 심층 기계 학습방법이 가능하고, 데이터를 이용하여 학습시키는 과정에서 알고리즘에 따라 다양한 변형을 주어 스스로 패턴을 추출한다. 따라서 기존방식보다 높은 수준의 예측력이 가능하다. 이를 활용하여 약물의 표적 선정이나 후보 물질 최적화가 가능하기 때문에 신약개발 분야에 AI를 적극 도입하려는 움직임이 활발하다. AI는 신약개발의 패러다임을 획기적으로 변화시킬 것으로 기대되고 있다.
이러한 변화에 발맞춰 여러 제약사들이 AI를 활용한 신약 개발을 모색하고 있다.
해외에서는 90년대 중반부터 AI 활용 신약개발에 적극적으로 뛰어들고 있고, 특히 미국은 이와 관련한 AI 기업들이 포진돼 있기에 가장 왕성한 움직임을 보이고 있다. 미국은 제약회사보다는 AI 기업을 중심으로 신약개발에 나서고 있다.
미국·유럽과 달리, 국내에서는 제약회사가 직접 AI 기술을 신약 개발에 접목하거나 AI 기업을 발굴해 협업한다. SK바이오팜은 AI기반 약물설계(Drug Design) 플랫폼을 업계 최초로 개발하는 데 성공했다. 또한 유한양행, JW중외제약,HK이노엔 (구 CJ헬스케어)등이 유전체 빅데이터 기반 AI 기업인 신테카바이오와 신약 공동 개발을 위해 노력하고 있다. 앞으로 제약 업계가 AI를 중심으로 크게 변화하기에 현재 우리나라의 AI 신약개발의 현황과 한계점, 그리고 미래에 대해서 알아보고자 한다.
△AI 신약 개발?
AI를 통한 신약개발의 원리는 오랜 기간 쌓인 방대한 연구자료 · 병원 진료정보 등의 임상데이터와 신약개발에 최적화된 인공지능 알고리즘을 이용하는 것이다.
최첨단 기술에서는 ‘딥러닝’을 활용한 인공지능 플랫폼을 사용한다. ‘딥러닝’에 주로 사용되는 알고리즘은 CNN(Convolutional Neutral Network)이라는 심층 신경망이다. CNN은 여러 계층으로 이루어져 있는데 이 계층에서의 반복적인 작업으로 서로 다른 특징을 검출하도록 학습된다.
따라서 ‘딥러닝’은 기존의 ‘머신 러닝’과는 다르게 특징과 분류방법을 스스로 학습해서 새로운 결과물을 만들 수 있도록 설계가 된다. 이러한 기술을 활용한 인공지능 플랫폼은 신약개발 과정 중 계속해서 새로운 분자를 제시하여 후보물질 발굴에 도움을 준다. 그리고 최적의 임상 디자인, 전임상 시험 데이터를 분석하며 앞으로의 임상실험결과를 예측하는데 활용이 된다. 이러한 임상을 예측하는 능력은 환자의 진단과정에 있어서도 효율적으로 사용이 될 것이다.
신약개발에 드는 시간과 비용을 단축시켜 진입장벽을 낮춘다는 이점으로 AI의 효용성은 계속해서 커지고 있다.
기존에는 제약회사에서 신약 후보 물질을 찾아낼 때 한 해 동안 연구원 한 명당 평균적으로 200~300건의 연구자료를 분석한 후, 타겟 단백질을 결정하고 후보 물질을 합성했다. 이 시간만 평균적으로 1~5년 정도가 소요되었다.
그러나 인공지능을 활용하면 같은 시간에 논문 100만 건과 임상데이터 400만건을 분석할 수 있는 능력으로 새로운 약물의 설계, 합성 및 검증까지 50일 이내에 처리할 수 있다. 또한 1조 2000억원의 개발비용을 절반 수준인 6000억원대로 낮춰서 경쟁력을 갖출 수 있다. 앞으로 AI 신약개발에 활용할 수 있는 데이터가 많아짐에 따라 신약개발연구가 활발해 질 것으로 기대하고 있다.
△AI 신약개발 현황
이러한 AI를 이용한 신약개발을 다른 나라에선 어떻게 활용하고 있을까? 바이오제약 산업에서 인공지능(AI) 시장이 6년후 38억 달러를 넘을 것으로 전망되는 가운데, 데이터 경쟁, 인프라 확보, 윤리문제 등 도전과 기회요인이 있는 것으로 분석됐다.
딜로이트(Deloitte)의 ‘향후 바이오제약 산업 내 AI 도입에 따른 변화 전망’에 따르면, 바이오제약 산업 내 AI 시장이 2018년 1억 9,830만 달러에서 2025년 38억 8,000만 달러 규모로 성장할 것으로 예상되고 있다. 4대 권역 별 시장규모는 북미, 유럽, 아시아태평양, 남미, 아프리카 순으로 잠재력이 크게 나타났다. 특히 신약개발이 1억5,980만달러(2018년)에서 29억 9,970만달러(2025년)으로 그 폭이 가장 컸으며, 정밀의료와 의료 영상진단 분야 역시 50% 이상의 연평균 성장률이 예상되고 있다.
이미 전 세계적으로 90년대부터 AI를 활용한 신약개발을 시작했다.
그 중, 가장 많은 발전을 이룬 나라는 미국이다. 미국은 제약사보다는 AI 기업 중심으로 AI 활용 신약개발에 나서고 있다. IBM, 아톰와이즈(Atomwise), 버그(Berg), 오믹스(OMICS)등은 신약개발 및 약물 설계를 위한 프로그래밍을 통해 방대한 데이터를 바탕으로 질병, 유전자와 연관 있는 약물 후보를 탐색해 나가고 있다.
특히, IBM의 인공지능 컴퓨터 왓슨(Watson)은 방대한 데이터를 토대로 추론하고 학습과 분석도 해내고 있어 의료산업 분야에서 두드러지게 활용되고 있다. 2016년 화이자는 IBM의 인공지능 ‘Watson for Drug Discovery’를 이용해 면역 및 종양학 연구와 신약 개발을 추진한다고 발표했다.
화이자는 수년간의 신약 개발 자료를 바탕으로, 이를 인공지능으로 분석해 신약 개발과 병용 요법을 연구 중이다. 또한, AI 기반 신약개발 스타트업 ‘인실리코 메디슨(Insilico Medicine)’은 단 46일 만에 후보물질 발굴부터 검증까지 마치면서 업계의 주목을 받고 있다. 통상 2만개의 물질 중 1개를 발굴하는데 2~3년 이상의 시간이 걸린다는 점을 감안하면 시간을 획기적으로 단축한 셈이기 때문이다.
유럽의 경우, 전통 제약사들과 AI 기업의 협업을 통해 개발이 이루어지고 있다. 영국의 베네볼런트AI(BenevolentAI)는 얀센과 제휴를 맺고, 인공지능을 활용해 임상단계 후보물질들의 평가와 난치성 질환에 대한 타겟 신약 개발을 할 수 있을 것으로 내다보고 있다.
특히 베네볼런트AI는 논문 수백만 건을 분석해 루게릭병 치료제를 2건이나 발견해 화제를 모았다. 프랑스의 사노피는 스코틀랜드의 AI 기반 신약개발 기업 엑스사이언티아(Exscientia)와 계약을 맺어 당뇨와 심혈관질환 치료를 위한 신약 후보물질을 발굴하고 있다.
일본에서도 신약 개발을 위한 AI 활용 움직임이 시작되고 있다. 2017년 12월 IT컨설팅 대기업 액센추어의 나가타 미츠루 매니징 디렉터에 따르면 ‘일본 제약기업은 보수, 운용에 IT 부분의 인재, 예산의 80~90%를 투입하는 반면, 해외 제약기업은 이를 30~40%로 줄이고 나머지는 AI나, 빅데이터, 디지털 약 등 첨단기술 개발에 활용하고 있다’고 했다.
다른 나라들에 비해 늦긴 했지만, 2016년부터 제약기업과 IT관련기업, 대학 등 여러 기관이 참가하여 AI를 신약개발에 활용하기 위한 프로젝트로 공동 개발하고 있다. 일본 문부과학성은 2017년 예산 요구안에 25억엔(약 252억 원)을 책정했고 프로젝트가 성공하기까지 최종적으로 100억 엔 규모로 지원해갈 예정이다.
유한양행과 JW중외제약은 AI기술로 작년 기술특례상장을 승인 받은 신테카바이오와 MOU를 체결했다. 이 회사는 유전체 분석 빅데이터를 이용한 3가지의 플랫폼 기술을 가지고 있는데, 첫 번째는 합성신약 발굴용인 PHscan으로 신약개발 알고리즘을 통해 화합물 신약 후보물질을 발굴하는 역할을 한다. 두 번째는 항암백신 발굴용인 NEOscan으로 항암백신 및 신생항원을 발굴하는데 사용된다. 세 번째는 인실리코 기술로 가상실험 컴퓨터 프로그래밍을 말한다. 인실리코 기술로 약물과 표적물질 사이의 결합력과 해리상수를 예측하거나 항암제 바이오마커를 예상하고 약물 적응증을 예측하는 역할로 쓰이고 있다.
△우리나라 AI 신약개발을 위한 과제, 데이터 규제 완화
우리나라는 전 세계적으로 의료기관에 저장되어 있는 전자기록이 많은 나라에 속한다. 그럼에도 불구하고 전자기록을 이용한 다양한 기술들이 발전되고 있지 않은 것은 바로 법적인 규제 때문이다. 대한민국은 데이터의 활용과 공유가 막혀있는 이른바 ‘데이터 동맥 경화‘에 걸린 상태라고 할 수 있다. 인공지능을 이용한 신약 개발이 이루어지려면 먼저 데이터 규제를 과감히 풀을 필요가 있다. 지난 9일 데이터 3법 개정안이 국회를 통과함에 따라 데이터 규제가 완화되어 의료데이터 활용도 활성화될 것으로 보인다.
데이터 3법이란 데이터 이용을 활성화하는 , , 등 3가지 법률을 말한다. 데이터 3법에 관련하여 제일 주목을 받고 있는 것은 개인 정보를 가명정보와 익명정보 등으로 체계화하는 것이다.
개인정보란 이름, 주민등록번호뿐만 아니라 신체정보나 생활 정보를 포함한 개인의 데이터를 말한다. 가명 정보는 ‘추가 정보의 사용 없이는 특정한 개인인지 알아볼 수 없도록 조치한 정보‘를 말한다. 일명 비식별 정보로 다른 정보와 결합하지 않는 이상 개인이 식별되지 않는다. 익명 정보 역시 통계나 분석 등으로 확인 되는 데이터로 특정한 개인정보처리자가 다른 정보를 결합하더라도 개인을 식별할 수 없다.
다시 말하면, 가명 정보나 익명 정보는 개인 정보로써의 기능이나 가치가 없다. 본회의에 통과된 개정안은 이 중 가명정보에 해당하는 빅데이터를 통계, 공익, 연구 목적 등으로 활용할 수 있도록 하였다. 이에 따라 한국제약바이오협회는 “데이터 3법의 국회 통과는 AI, 빅데이터를 활용한 신약개발과 맞춤형 정밀의료 시대를 앞당기는 헬스케어 혁신의 일대 전환점이 될 것”이라며 의약계의 밝은 전망을 기대 중이다.
하지만 데이터 3법의 통과에 밝은 전망만 존재하는 것은 아니다. 데이터 수집과 처리가 손쉬워지면 개인 정보 침해의 위험뿐만 아니라 2014년 카드사 대량 정보유출 사건과 같은 데이터 관련 각종 범죄도 증가할 수 있다는 문제점도 있다. 정부와 기업들은 데이터 주체인 국민들의 개인정보를 보호할 의무가 있다. 따라서 충분한 의견 수렴과 논의를 거쳐 법을 개정해나가고, 신중하고 차분하게 빅데이터 산업을 발전시켜야 한다.
△신뢰성 있는 의료 데이터 확보
임상 데이터 질 검증, 전임상 동물시험, 바이오마커나 타겟, 신약 후보물질 발굴 등에 인공지능을 활용하려면, 검증된 의료 데이터로 학습시켜야 한다. 인공지능은 머신러닝, 딥러닝이라 불리는 학습을 거치게 된다. 이는 기존에 주어진 방대한 양의 입력된 데이터를 통해 인공지능 스스로 알고리즘을 파악하여 새로운 데이터를 처리해나가는 방식이다. 신약개발에서도 인공지능을 활용하기에 앞서 인공지능을 학습시킬 의료 데이터가 필요하다.
이 때 중요한 것은 데이터의 양과 질이다. 먼저 방대한 양의 데이터가 확보되어야 하고, 그 데이터가 신뢰성 있는 자료여야 한다. 지난 2019년 12월, ‘인공지능 국가전략’에서 발표한 내용에 따르면, 정부는 2021년 신약개발플랫폼 구축을 목표로 하고 있다. 올해 2020년에는 의료데이터 중심병원을 5개 지정, 운영하여 병원 단위로 임상 빅데이터를 연구개발에 활용할 수 있도록 한다. 또한, 2021년까지 임상 검증용 표준 데이터를 마련하고 관련한 전문적인 심사체계를 구축하는 것을 목표로 한다.
△AI 아는 '인재'가 힘이다
인공지능을 신약개발에 활용하기 위해서는 이를 담당할, 약과 AI에 모두 능통한 전문가가 필요하다. 약학 전공인이 AI를 배우거나, IT 전공인이 약학을 공부해야 한다.
아직은 대학에서 이를 가르치는 교육과정은 미비하다. 앞으로는 약학대학에서도 AI 신약개발을 담당할 인재 양성을 위해 빅데이터 활용법, 머신 러닝, 딥러닝 등의 과목을 개설하는 것이 필요해 보인다.
국내에서는 2019년 5월 한국제약바이오협회와 보건산업진흥원이 인공지능신약개발지원센터를 설립했고, 심평원과 MOU를 체결하여 AI 신약개발 플랫폼 구축과 전문가 양성을 목표로 하고 있다. 회사 차원에서도 스탠다임, SK바이오팜, JW중외제약, 한미약품, 대웅제약, CJ헬스케어, 유한양행 등이 AI를 활용한 신약개발에 플랫폼을 구축하고 있다.
스탠다임과 CJ헬스케어는 항암 신약 파이프라인 공동 개발 을 담당하고 있다. JW중외제약은 AI기반 빅데이터 플랫폼 ‘클로버’를 통해 암 환자의 세포주를 이용한 약물 스크리닝과 약물 설계 프로그램을 데이터베이스화했다.
SK바이오팜은 그동안 축적된 신약 후보물질 데이터를 통해 화합물 데이터 보관소를 만들어, 새로운 화합물을 개발하는 데 활용하고 있다. 한미약품은 ‘메디데이터’를 통해 AI를 임상시험에 활용하고자 한다. 유한양행은 캐나다의 바이오테크 기업과 AI 플랫폼 확보를 위해 공동 연국 계약을 맺었다. 대웅제약은 울산과학기술원과 AI 신약개발 및 바이오메디컬 관련 공동연구를 추진 중이다. ‘인공지능 국가전략’에서 발표된 내용에 따르면, 정부는 신산업 분야와 관련한 학과를 새로 만들거나 증설하고, 의료 인력 양성을 목표로 미래사회 첨단분야 인재 양성을 추진할 예정이다.
AI는 4차 산업혁명의 도래와 함께 여러 분야에서 주목 받고 있는 주제이다.
기존의 신약개발 연구방식과 비교했을 때 신약개발에서 AI의 활용은 시간 및 비용 측면에 분명한 이점을 제공하고 있다.
전 세계적으로 제약산업 내에서 AI의 활용과 관련 시장의 성장은 가속화 되는 추세이고, 우리나라 또한 이러한 추세를 따라 2019년부터 향후 3년동안 AI 신약개발 플랫폼 구축 사업을 시작하겠다는 의사를 표명했을 만큼 AI의 중요성과 효용성을 분명히 인지하고 있다.
현재 국내 제약시장은 신약개발보다는 제네릭과 개량신약을 중심으로 돌아가고 있으나, IT 강국으로 저명한 한국이 AI 기술을 적극 활용한다면 세계 제약 산업을 주도하는 국가로 도약할 수 있을 것이다. 하지만 그 전에 데이터 규제 완화, 신뢰도 높은 의료데이터의 확보, 인력 양성 등의 과제를 해결하는 것이 우선이다.


서유럽의 교회들은 종교개혁 시대부터 여러 개의 교파와 교단으로 분리되기 시작했습니다. 새로 생겨난 교파는 다른 교단이나 교파와 차별되는 자신만의 정체성을 규정할 필요가 있었습니다. 이에 따라 여러 신앙고백서와 교리문답서가 등장하기 시작했습니다. 그 중에서 대표적인 신조와 고백서들을 살펴보도록 하겠습니다.
첫째, 영국 성공회 신조. 영국의 종교개혁은 영국 왕실의 복잡한 내부 사정과 대륙의 개혁자들의 망명 등이 어우러진 결과였습니다. 그렇게 탄생한 성공회의 위대한 세 가지 문서적 업적은 공동 기도서와 39개 신조와 설교집입니다. 이중에 설교집은 아직 종교개혁 정신에 따른 설교문을 스스로 작성할 수 없는 목회자들을 위해 만들어졌습니다. 39개조는 영국이 신중한 종교개혁과 수용적인 개신교를 지향한 탓에 다른 종교개혁의 신앙고백서에 비해 덜 날카롭게 덜 정교하게 표현했다는 특징이 있습니다. 이런 정신은 아름다운 문체의 공동기도서에도 반영되어 있습니다. 이후 영국 성공회는 39개조의 신학을 구현하는데 대체로 실패했다고 평할 수 있습니다. 그러나 그 정신은 영국 교회의 곳곳에 아직도 깃들여 있습니다.
둘째, 루터파 일치 신조서. 루터파 일치 신조서는 하나의 문서가 아니라 여러 문서들을 한 군데 모은 것입니다. 그 문서들은 사도신경, 니케아 신조, 아타나시우스 신조, 아우크스부르크 신앙고백과 변증서, 슈마칼덴 조항, 교황의 권위와 수위권에 관한 문서, 루터의 대소교리문답, 일치신조문입니다. 이 중 처음 세 개는 교부들에게 유래되었습니다. 나머지 문서들은 루터 또는 필립 멜랑히톤에 의해 작성되었습니다. 이 문서들은 종교개혁 이후 전개되어 온 루터파 교회의 역사가 녹아 들어가 있습니다. 최종적으로는 타 교파에 열린 자세를 가지고 있던 필립파와 성찬에 있어 루터의 견해를 고수하는 정통 루터파 사이에서 정통 루터파의 손을 들어주는 것으로 마무리가 되었습니다. 루터파 신조는 초대 교회 교부들의 문서를 포함시킴으로서 전통과의 연속성을 유지하려고 했다는 점, 성례의 신학적 중요성을 강조했다는 점, 교리 교육에 중점을 두었다는 점에서 의의가 크다고 할 수 있습니다.
셋째, 하나 되는 세 고백서. 하나 되는 세 고백서란 대륙에서 일어난 종교개혁에 기원을 둔 개혁교회의 신앙고백 표준으로 자리잡은 벨직 신앙고백서, 하이델베르크 교리문답, 도르트 신조를 가리킵니다. 벨직 신앙고백서는 귀도 드 브레가 벨기에와 네덜란드의 개신교인들을 변호하기 위해 만든 신앙고백서입니다. 하이델베르크 교리문답은 개혁파로 개종한 하이델베르크의 영주 프리드리히 3세가 자기 영토의 정체성을 제시할 신앙고백서를 자카리아스 우르시누스에게 의뢰해 만든 것입니다. 아울러 이 문답서는 교사들이 교리를 교육하기에 잘 짜여진 구성과 방식을 취하고 있다는 특징이 있습니다. 도르트 신조는 당시 논란을 일으킨 알미니안 주의에 관한 문제를 해결하기 위해 소집된 도르트 총회의 산물입니다. 도르트 신조는 예정론이라는 특정 문제를 배경으로 했기 때문에 단독으로는 신앙고백적 기초를 형성하기에 적합하지 않으나 앞의 두 신조와 함께 읽으면 개혁신학적 신앙 이해를 자세히 알수 있는 문서입니다. 이 세 고백서는 모두 초대 교회 신조들을 계승하고 있음을 밝히고 있습니다. 벨직 신앙고백은 겉으로 보기에는 약하나 주 안에서 강하고 영광스러운 교회에 대한 고백이 강조되어 있다는 특징이 있습니다. 하이델베르크 교리문답은 역사상 가장 뛰어난 목회적 문서로 손꼽힙니다. 그렇기 때문에 이 문답서는 교리가 딱딱하고 건조하다고 여기는 사람들에게 좋은 입문서가 될 수 있습니다.
넷째, 웨스트민스터 표준문서. 웨스트민스터 표준문서는 영국에서 청교도와 스코틀랜드 장로교의 입김이 강하게 역사하는 와중에 형성된 문서입니다. 비록 본거지인 영국에서는 후에 거부되었지만 장로교의 가장 기본적인 신조로 아직까지 남아 있습니다. 웨스트민스터 표준문서는 대체로 하나 되는 세 고백서와 일치하지만 몇 가지 차이점도 있습니다. 대표적으로 십계명의 제 사 계명을 하이델베르크 교리문답보다 엄격하게 다룹니다. 또한 구원의 확신과 관련된 부분에서 성도들이 실제로 겪는 어려움을 하이델베르크 교리문답에 비해 섬세하게 다루고 있습니다. 웨스트민스터 표준문서는 기독교적 삶의 특징을 잘 포착하고 있어서 경건의 훈련 도구로서도 유용성이 크다고 할 수 있습니다. 마지막으로 간단히 침례교 신앙고백을 언급하자면 이 고백은 대체로 웨스트민스터 신앙고백과 유사하나 교회 정치와 유아 세례 문제 등 몇 가지에서 다른 점이 있습니다.


현재 전 세계적으로 기술전쟁이라 불릴 만큼 기술과 기술을 기반으로 하는 특허 경쟁이 치열하게 벌어지고 있습니다. 그래서 오늘은 산업계에서 진행되고 있는 특허 등 지식재산권 확보 및 보호와 함께 진행되고 있는 국내 금융권의 IP 금융 도입의 움직임과 함께 창업기업의 입장에서 준비해 나가야 할 사항들을 알려드리겠습니다.
지식재산을 중심으로 이루어지는 각종 금융활동을 지칭하는 IP 금융
IP 금융에 대해 여러 가지 정의와 해석을 할 수 있지만 통상 특허권 등의 지식재산(Intellectual Property, IP)을 중심으로 이루어지는 각종 금융활동을 지칭하며, 여기에는 특허 담보 대출이나 상표·저작권을 대상으로 하는 자산유동화, 더 나아가 우수 특허기술 보유 대상 기업에 대한 재무적 투자도 포함됩니다.
최근 국내에서도 뉴스 매체를 통해 IP 금융이 이슈화되고 있기는 하지만, 미국 등 선진국이나 중국 등에 비해 아직 국내 사례는 많지 않은 것이 사실입니다. 하지만 최근 IP 금융이 창조경제의 주요한 실행 수단으로 주목받으면서 특허청은 물론 금융위원회, 미래부, 중소기업청 등 다양한 중앙정부 부처에서 활성화를 위한 방안을 쏟아내고 있는 분야이기도 합니다.
또한 최근 금융위원회에서 발표한 ‘창조경제 실현을 위한 IP 금융 활성화 방안’을 살펴보면 IP에 대한 가치평가 체계 수립과 IP 금융 접근성 확대를 통해 창의적인 아이디어가 보상을 받을 수 있도록 창조경제 생태계의 조성을 지원하는 내용을 담고 있습니다. 따라서 중앙정부 차원에서 본격적으로 IP 금융 육성을 위한 노력을 하고 있음을 알 수 있습니다.
정부 차원에서의 IP 금융 육성을 위한 방안
- 특허, 실용신안, 상표, 디자인 및 저작권 등 다양한 지식재산권에 적용할 수 있는 IP가치평가 체계 수립
- 사업체 운영이나 설비 투자 등에 필요한 자금을 투자 및 융자 등을 통해 지원
- 특허 실시에 따른 기술료 등 라이선스 계약에 기반한 채권(매출채권)을 일반 채권보다 우대하여 보험 등을 제공
- 별도로 미래창조부에서는 우수 아이디어의 사업화 연계 지원을 위해 사업화 자금을 지원하는 프로그램을 기획 중
이러한 다각적인 중앙정부의 IP 금융 활성화 노력에 따른 정책환경 변화와 창조경제로의 패러다임 변화에 따라 국내 금융권도 올해부터는 본격적으로 IP 금융 상품 도입을 진행하고 있기도 합니다.
IP 금융을 위한 창업 기업의 전략은?
그렇다면 청년창업기업의 입장에서는 최근 국내에서 활성화 되고 있는 IP 금융을 어떻게 바라보아야 할까요? 나와는 무관한 남들의 이야기일까요? 물론 아니겠지요. 우수 아이디어를 기반으로 창업하는 창업기업 역시 이러한 창조경제와 창조금융으로 대표되는 IP금융의 수혜자가 될 수 있습니다. 창업기업 입장에서 최근 활성화 되고 있는 IP금융의 수혜자가 되기 위해서는 어떠한 준비가 필요할까요?
1. 적극적인 지식재산 창출 전략의 수립 및 실행
사업 수행에 있어 주요 사업 아이디어는 특허나 실용신안등록출원을 통해 권리화를 진행하고 이를 통해 핵심 사업과 미래 신수종 사업의 보호를 진행해야 할 것입니다. 또한 상품이나 서비스의 명칭, 즉 브랜드 역시 소비자와 밀착하고 재구매를 유도할 수 있는 유효한 수단인바, 상표·서비스표 등록출원을 통해 권리화를 진행하여야 할 것입니다. 그리고 상품의 외관, 즉 디자인에 강점을 가진 기업의 경우, 특허·상표 등록출원 이외에도 디자인등록출원을 통해 가치 있는 디자인권 확보에도 보다 관심을 가져야 합니다.
여기서 중요한 점 한 가지 더!
기업이 핵심 사업 아이템을 기초로 확장, 발전해 나가는 것과 마찬가지로 특허 등 지식재산권 역시 기업의 성장과 함께 꾸준하게 확보해 나갈 수 있어야 하며, 이를 통해 지식재산 포트폴리오(IP Portfolio), 즉 다각화가 진행되고 있는 기업의 다양한 사업을 종합적으로 보호할 수 있는 일종의 패키지화된 지식재산권 집합체를 확보해 나가야 합니다. 이는 산업·시장 환경에 따라 끊임없이 변화와 발전을 도모하는 기업의 사업 영역을 적절히 보호할 수 있는 지식재산 역시 다양화되고 고도화되어야 한다는 관점에서 보면 쉽게 이해하실 수 있을 것 같습니다.
2. 확보한 지식재산의 보호 및 체계적 관리
출원에서 등록까지 소요되는 시간이나 변리사 비용(대리인 수수료), 등록 이후에도 연차료 납부 등을 감안할 때, 지식재산권은 관리와 효율화에 대한 고민과 전략이 필요한 고비용 자산이기도 합니다.
즉, 창업기업 CEO는 출원 이후 손 놓고 방치할 자산이 아니라 항상 내가 진행하고 사업이 충분히 보호받고 있는지, 경쟁사가 부당하게 모방하여 상품이나 서비스를 시장에 내놓고 있지 않은지 항상 주시해야 함은 물론 지식재산권 확보 및 유지에 소요되는 비용이 적절한지, 실제 더 이상 필요하지 않은 IP 자산에 계속하여 비용을 투입하고 있는 것은 아닌지에 대해서도 계속적인 고민이 필요합니다.
이를 위해 창업기업 CEO는 확보하고 있는 지식재산권의 권리 범위에 대해 명확하게 인식해야 하는 동시에, 시장·사업 환경에 대해서도 면밀히 관찰하고 분석할 수 있는 안목 역시 확보해야 할 필요성이 있습니다. 또한 지식재산권 출원 절차를 담당하였던 변리사 등을 통해 현재 연차료를 지속적으로 납부하고 있는 지식재산권이 계속 유효하게 유지·관리하여야 하는 자산인지, 아니면 이제는 더 이상 수요가 없는 진부화된 자산인지 여부에 대한 자문을 받아 비용 절감도 고려할 필요가 있습니다. 이러한 IP보호와 관리 절차에 대한 경험을 통해 생소하였던 IP분야에 대한 역량은 한 단계 더 도약할 수 있을 것입니다.
3. 적극적인 IP자산의 활용
청년창업기업에서 자금의 흐름은 기업의 생존과 직결되는 문제이기 때문에 기업의 자금조달 전략 역시 매우 중요합니다. 최근 IP를 기반으로 하는 다양한 금융 상품들이 국내 은행들을 통해 개발되어 출시되고 있지만, 사업 기간이 짧은 창업기업의 입장에서 가장 많이 활용할 수 있는 IP 금융상품은 특허기술을 담보로 하는 대출이 될 것 같은데요.
현재 국내 금융권을 통해 진행되고 있는 특허기술 담보 대출은 우수한 특허기술을 보유하고 있으나 부동산 등 현물담보가 부족한 기술집약형 중소·벤처기업에 원활한 자금조달과 연구개발투자를 촉진하기 위해 기업이 보유하고 있는 지식재산권의 가치를 평가하고 이를 담보로 설정, 자금을 대출하는 구조를 취하고 있습니다. 이러한 특허기술 담보 대출은 취급 금융기관별로 다소 상이하나, 통상 기술담보대출을 시행하고 있는 기술보증기금을 통하거나, 기술보증기금에서 발급한 보증서를 기초로 은행 등 금융기관을 통해 보증 금액의 90% 정도의 자금을 대출받을 수 있습니다.
IBK기업은행 역시 창조경제의 성공적 안착과 창조금융의 성장사다리 구축을 지원하는 취지에서 지난 5월 31일부터 IP 보유기업 보증부대출 상품을 전국 각 영업점을 통해 판매하고 있는바 우수 특허기술을 보유하신 창업기업 CEO분들 역시 상담을 받아볼 수 있습니다. 또한 최근에는 1금융권은 물론 벤쳐캐피탈 등에서도 우수 특허기술을 보유하고 있는 중소·벤처기업들을 대상으로 하는 투자나 M&A 지원 프로그램들 역시 지속적으로 개발, 운영되고 있는바 사업의 대외 경쟁력 제고는 물론 기업의 자산가치 확대 측면에서도 꾸준하게 지식재산의 확보에 노력해야 할 필요가 있습니다.
청년창업 CEO 여러분!


축산물 위생관리 열린 행정서비스 구축현장의 목소리를 듣고 해결책을 모색하는 현장중심 대화행정 구현
승인 2018.02.13 16:16
▲ 식육포장처리업체 위생관리 교육
[중부뉴스통신]제주특별자치도 동물위생시험소에서는 도내 HACCP (안전관리인증기준)적용 식육포장처리업체의 위생관리 실태 및 미생물 검사능력 파악을 통한 축산물 위생관리 능력 향상을 도모하고, 업체별 애로사항 등 현장의 목소리를 듣고 문제 해결방안을 공유하는 현장중심 대화행정 구현을 위해 올해 신규 사업으로 축산물 위생관리 열린 행정서비스 구축사업을 추진한다고 밝혔다.
이를 위해 HACCP 적용 식육포장처리업체 43개소를 대상으로 오는 14일까지 참가 신청을 받고 행정과 참여업체간 정보공유 및 의견수렴 등 효율적인 운영을 위한 운영(실무)협의체를 구성ㆍ운영할 계획이다.
주요 추진사항으로는, 시험소와 업체 상호방문 방식으로 축산물작업장에 대한 위생관리 수준 파악을 위한 미생물검사 진단법, 실험자재 등 미생물 검사요령에 대한 올바른 실무기술 습득기회를 제공하고, 업체ㆍ시험소 직원과의 멘토링(Mentoring)을 통해 도내 축산물 안전성과 품질이 질을 높이기 위한 업체별 애로사항 및 문제 해결방안 강구 등 벽을 두지 않는 공유와 협력기회를 제공하기 위한 토론 및 소통창구를 운영할 계획이다.
또한 업체 현장방문 시 축산물 위생관리법 및 관련 규정에 대한 개정 사항 홍보와 더불어 실질적으로 필요한 사항(영업자 준수사항, 축산물 표시기준, 관련 서류 작성ㆍ보관요령 등)을 중심으로 교육을 실시해 관련 규정 미 준수로 인한 불이익에 대한 사전 예방행정을 추진함은 물론, HACCP 적용 매뉴얼 우수사례 공유 및 지정 작업장 운영ㆍ관리에 필요한 위생관리기준서 및 기록 관리요령 등 세밀한 사항에 대한 교육(홍보)을 실시해 현장중심의 대화행정을 적극적으로 추진할 예정이다.


LG건조기 무상수리 점검받았어요 수리내역 1. 패널교체 (콘덴서케어, 통살균 추가 업그레이드) 기존 패널에서 콘데서케어와 통살균 기능이 추가되었다 실제로 되는건진 사용 해봐야알겠지만 2. 먼지필터 교체 기존 먼지필터보다 망이 촘촘해졌고 건조기 본체와 만나는 부분에 고무필터가 추가되었다 기계안으로 먼지가 덜 들어갈것 같다 3. 환기용 도어 클립 자석으로 되어있어서 닫아둘때는 붙여주고 살짝 환기할때는 문에 걸쳐서 살짝 열리게 된다 좋다 콘덴서세척은 안해 주시냐고 여쭤보니 예전에는 현장에서 직접 해부를 했는데 이제는 심한경우 본사로 보내서 다시 설치해드립니다. 고객님댁은 구매하신지 얼마되지않아 냄새도 나지않아 크게 문제가 없어보입니다 심한경우, 문을 열면 바로 악취가 난답니다. 네 지켜보도록 하겠습니다 뭔가 찜찜함? 뿌듯함?? 교차하는 느낌..
기장 힐튼 기장 힐튼
셋이서 떠난 세시간의 여행 셋이서 떠난 세시간의 여행 무작정 일광으로 향했지 우연히 야구등대를 보고 우연히 헤이든을 가고 우연히 탐복을 맛보다 우연이기에 가능했을지도
2구, 3구 스위치를 4구 스위치로 바꾸기 "벽 스위치는 3개인데 벽 스위치를 4개로 사용하고싶다." 간단한 생각인거 같지만 실제적으로는 힘든일이였다 쉽게 설명하자면 왼쪽스위치를 오른쪽으로 바꾸고싶다 (거실 식탁등의 추가로 인해 스위치가 더 필요한 상황) 이럴경우 벽뒷쪽 매립된 박스 사이즈가 달라서 벽을 더 뚫어야한다. 그럼 다른방법은 없을까 해서 카페에 글을 올렸는데 모두 회의적인 반응 나처럼 이렇게 하고자하는 사람이 이렇게 없다구?? 어느분께서 댓글에 외국 수입제품이 존재한다고 말씀해주셔서 검색을 해보니 그런데 디자인도 그렇고 똑딱이 버튼이 불편해보인다 가격도 수입제품이라 그리 저렴하지도 않았다 어쩌지 벽을 뚫는것 보다야 이게 훨 낫겠지만 외국 사이트를 찾아보자!!! 그런데 생각보다 스위치 사이즈가 다양했다 제대로 알지 못한 상태에서 구매했다..
몬스테라 새잎 Monstera deliciosa 우리집으로 온 후 첫 새잎은 구멍이 하나 두번째 새잎은 몇개일까 궁금했는데... 두개.. 정말 잘자라는구나 이름이 몬스터인 만큼이나 너무 잘자라고 생명력이 강한 덩굴이다 보니 다른 나무를 타고 올라가며 아래에 있는 자신의 잎들에게 빛을 나눠주기 위해 나중에 나오는 잎(=덩굴을 타고 위로 올라가는 잎)에 구멍이 뚫려 있는 거라고 한다.
전기스위치 국내형(KS규격), 유럽형 비교 일반적인 국내 스위치들은 한국표준규격 즉 KS(Korean standard)를 따르는 직사각형 형태이다.취부홀 간격이 83.5mm이며, 세로 길이만 120mm로 규격화돼 있다. 업계에 따르면 우리나라를 비롯해 미국, 일본 정도만 직사각형 규격을 사용하고 있다. 반면, 유럽형 스위치는 취부홀의 간격이 60mm이며, 제품 모양은 정사각형이다. 크기는 대략 80mm×80mm, 86mm×86mm 등이 일반적이다.
Duccio di Buoninsegna 두치오, 부오닌세냐 (1255-1318) 13세기 후반과 14세기 초반 시에나에서 활동한 이탈리아의 화가 그는 시에나 회화의 아버지이자 다른 이들과 함께 서양 미술의 창시자로서 손꼽힌다. 같은 시대에 활동한 조토(1266~1337)가 소박한 화풍으로 현대 화가의 아버지로 인정받고 있다면, 두치오는 시에나 화파의 거장으로서 성숙한 비잔틴 미술의 완성을 이룩하였다는 평가를 받고 있다. 그는 인생 전부를 이탈리아 전역에서 정부와 종교 건물들에 많은 중요한 작품들을 제작하도록 고용되었다. 두초는 트레첸토 화풍 스타일과 시에나 화파를 만들어냈고, 시에나 고딕 미술에 크나큰 기여를 하였다.


해변 근처에 자리한 이 호텔의 경우 2km 이내의 거리에 칼레 시청 및 르 식스 부르주아 등이 있습니다. 미술 레이스 박술관의 경우 2.3km 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑 외에 이 금연 호텔에는 바/라운지 및 회의실도 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 24시간 운영 프런트 데스크, 무료 신문, 투어/티켓 안내 서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 2개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 테라스, 투어/티켓 안내 및 무료 신문(로비)도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 호텔 르 코티지 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 43 층 수 - 1 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 투어/티켓 안내 무료 WiFi 회의실 수: 2 테라스 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 회의실 수 - 2 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 호텔 편의 시설 모두 보기
HD TV 고급 침구 무료 신문(주중) 냉장고(요청 시) 미니바 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워만 다리미/다리미판(요청 시) 책상 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) LCD TV 객실 연결/인접 가능 유아용 침대(요금 별도) 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 유럽식 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 시설 내 식당 - 이 레스토랑에서는 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
어린이 고객을 환영합니다.간이/추가 침대를 숙박 기간 내 1회 EUR 9의 요금으로 이용하실 수 있습니다.유아용 침대를 숙박 기간 내 1회 EUR 9의 요금으로 이용하실 수 있습니다.


조선 500년의 구체적인 생활상을 엮은 제1권. 정확한 역사적 사료를 근거로 정통 역사학자들이 엮은 재미있는 조선시대 이야기를 전해준다. 이번 개정판에서는 시각 자료를 대폭 개선하고 도판에 대한 자세한 설명을 곁들였다.
＿개정판 출간 의의 《조선시대 사람들은 어떻게 살았을까 1,2》의 개정판이 출간되었다. 1996년에 출간된 이래 1권 초판 34쇄, 2권 초판 29쇄를 찍으며 역사서로는 드물게 스테디셀러가 된 이 책은 ‘역사서는 고리타분하고 재미 없다...
＿개정판 출간 의의 《조선시대 사람들은 어떻게 살았을까 1,2》의 개정판이 출간되었다. 1996년에 출간된 이래 1권 초판 34쇄, 2권 초판 29쇄를 찍으며 역사서로는 드물게 스테디셀러가 된 이 책은 ‘역사서는 고리타분하고 재미 없다’는 편견을 깨며 새로운 역사책의 장을 열었다. 이번 개정판에서는 시각 자료를 대폭 개선했다. 전면 올컬러로 내용 이해에 도움이 될만한 많은 도판 자료를 실었으며 도판에 자세한 설명을 곁들여 독자들의 이해를 도왔다. 독자들이 자칫 긴 텍스트로 지루해지거나 흥미를 잃기 쉬운 역사서의 단점을 보완하고 책 읽는 재미를 높였다. 또한 가독률을 고려한 디자인적 요소들이 독자들의 눈과 머리를 편안하게 하고 보는 재미를 더해 줄 것이다. 초판 이후 십 년. 강산이 변한다는 십 년이다. 시대와 맞지 않는 낡은 이야기는 덜어 내고, 현 시점에서 더욱 가치 있는 책이 될 수 있도록 내용을 정비했다. 내적,외적으로 잘 다듬어 개정판을 내어 놓는다. ＿기존 역사서의 틀을 깨다 조선 인구가 1천만 명을 넘어선 시기는/ 조선시대에도 이혼을 했을까/ 돈 한 냥, 쌀 한 말, 베 한 필의 가치/ 신분 사회의 피해자, 백정/ 담뱃대의 길이는 신분에 비례한다/ 임진왜란은 과연 이긴 전쟁인가/ 백성들이 정말 신문고를 두드릴 수 있었는가/ 오랑캐, 왜구보다 더 무서웠던 역병/ 농민의 하루살이와 한해살이 정말 궁금하지 않은가? 조선 인구가 언제쯤 천만 명을 넘었으며, 조선시대에도 이혼을 했는지, 했으면 위자료는 어땠는지, 사농공상 사회에서 서울 장사꾼들의 생활은 어떠했으며, 당시에 돈 한 냥과 쌀 한 말, 베 한 필은 얼마만큼의 가치를 지녔는지? 우리가 생각하듯 임진왜란이 정말 이긴 전쟁인지? …… 위 질문들은 이 책 목차의 일부이다. ‘정말 그땐 어땠을까?’라는 궁금증과 흥미를 품게 한다. 그동안 교과서나 그 어떤 역사서에서도 배울 수 없었던 진짜배기 역사 이야기들이 이 책 속에 담겨 있다. 우리는 중요한 역사적 사건과 시대 구분, 왕조 등을 공부하고 외우느라 백성들의 삶과 밀착한, 살아 있는 역사는 배우지 못해 왔다. 그리고 거기에 대해 그 누구도 문제 제기를 하지 않았다. 역사 공부란 당연히 그런 방식으로, 그런 것들을 배워야 한다고 생각해 왔기 때문이다. 그러나 이 책은 이러한 통념을 뒤집는다. 때론 통쾌하게, 때론 따뜻하게, 재미있게, 더러는 진지하게 진짜 역사 얘기를 들려준다. ‘이런 역사서도 존재할 수 있구나.’라는 깨달음을 주는 책이다. 이 책 이후에 이렇게 새로운 시각에서 역사를 바라본 역사서들이 많이 출간되었다. 그러나 출간 십 년이 다 된 이 시점에도 이 책을 능가할 만한 책은 아직 발간되지 못하고 있다. 이 책보다 더 깊이 있게 당대인들의 삶에 천착한 책도, 이 책보다 더 맛깔스럽게 역사를 이야기한 책도 아직은 없다. 이 개정판 발간이 ‘역사서의 고전’으로 더 많은 사람들에게 지식을 주고, 사랑받아 양서로서 다시 한번 확고히 자리매김하는 계기가 될 것이다. ＿조선시대의 타임캡슐이 열리다 이 책은 마치 조선왕조 500년의 살림살이를 모아 놓은 타임캡슐을 여는 것과 같다. 큰 타임캡슐이 개봉되는 순간, 조선시대 사간원 관리가 등장해 자신의 일상을 소개하고, 아릿다운 조선 여인들이 등장해 자신들이 입고 있는 패션에 대한 이야기를 들려주며, 농부들이 나와 자신들의 한해살이와 양반 지주들의 횡포, 힘든 삶에 대한 하소연을 늘어놓으며, 꼬마아이들은 신나는 장치기 놀이 얘기를, 도화서 화원들은 자신들의 예술관과 그림 얘기를, 군인들은 자신들의 무기와 전쟁에 대한 얘기를, 이성계는 위화도에서 회군한 까닭을, 흥선대원군은 어떻게 자신이 왕처럼 행세할 수 있었는지를, 혜경궁 홍씨는 사도세자가 왜 뒤주에 갇혀 죽을 수밖에 없었는지 등을 들려준다. 책을 읽는 내내 만화나 공상과학 영화에서 보았던 작은 우주선을 타고 ‘조선’을 여행하는 느낌이다. 당시 사람들의 삶에 깊이 천착해서 진솔한 그네들의 일상을 보여 주고 얘기한다. 조선 사람들의 삶이 고스란히 담겨 있는 이 책은 독자들을 조선에 가장 가까이 안내하는 길이 될 것이다. ＿근거와 고증을 통해 엮은 정통 역사학자들의 이야기 이 책이 더욱 가치 있는 것은 이 얘기들을 모두 정확한 역사적 사료를 근거로 정통 역사학자들이 엮었다는 것이다. 재미를 좇느라 지나치게 허구성을 가미했다거나 확실한 근거가 없는 이야기를 마치 진짜처럼 떠들어대지 않는다. 고증과 사실, 정확성은 역사서의 가장 기본이 되어야 한다. 이 책의 필진은 모두 한국역사연구회 회원들이다. 역사를 공부하는 학자들이니만큼 신뢰할 수 있고 따라서 그들이 들려주는 이야기 또한 믿음직스럽다. 학자들이 쓴 글이라면 자칫 문장이 현학적이고 어려워지기 쉽다. 그러나 이 책의 저자들은 문어체보다는 구어체로, 논문식 글쓰기가 아닌 대중의 교양에 눈높이를 맞춰 썼다. “새로 나온 국사 교과서나 한국 근현대사 교과서가 전보다 내용이 풍부해지기는 했으나, 여전히 커다란 정치적 사건과 주요 제도 및 인물 중심으로 내용이 짜여져 있다. 그 반면에 근래에 쏟아져 나오다시피 출간된 역사 대중서 중에는 흥미를 끄는 단편적인 사실에 치우친 것들이 적지 않다. 이와 달리 이 ‘어떻게 살았을까’ 시리즈는 각 시대 사람들의 삶에 초점을 맞추면서 당시의 역사상을 어느 정도 재구성할 수 있도록 내용을 갖추었다”는 개정판 머리말에서 잘 드러나듯 ‘당시 역사상의 재구성’을 추구했다. 작은 그림 조각들을 이리저리 맞춰 ‘조선’이라는 큰 그림틀을 맞춰 내고자 했고 그 그림 조각들 하나하나도 모두 알차게 구성했다. 언뜻 생활사 중심의 이야기로 비쳐질 수 있지만 이 책은 역사의 흐름에도 충실하다. 역사적 주요 사건들을 시대순으로 구성해, 독자들이 조선사의 맥락을 짚을 수 있도록 했다. 그런 흐름 속에서 각 사건들이 전후 어떤 배경을 갖고 있는지, 왜 그 사건이 일어날 수밖에 없었는지를 체계 있게 설명한다. ‘물 흐르듯’ 역사의 흐름이 이해될 수 있는 책이다.
조선시대 백성들의 생활상... | v2**sunway | 2013.08.18 | | 추천:1
우리에게 역사는 대단한 사건들, 이를테면 고고학적 유물과 인접 국가간 비교 사료에 바탕한 고대사회의 생활상, 국가의 건국,...
우리에게 역사는 대단한 사건들, 이를테면 고고학적 유물과 인접 국가간 비교 사료에 바탕한 고대사회의 생활상, 국가의 건국, 전쟁, 외국과의 교류와 무역, 내란과 개국 등의 중요한 사건들만을 기억할지 모른다. 하지만 고달픈 백성들이 살아야만 했던 현실은 그렇게 간단하지만은 않았다.
근세 이전 조선시대는 현대인들에게는 그다지 멀지 않은 시간 속에서 만날 수 있는 친밀한 이웃 같은 느낌이 들지만 실상은 잘 알지 못한다. 여기 전문 역사학도들이 모여 조선시대 다방면의 생활상과 경제상을 충실히 재현한 2권의 책이 나왔다.
학창시절 배운 국사 교과서에서 쉽게 접할 수 없었던 중요한 항목들, 예컨대 조선인구가 1천만을 넘어선 시기는? 조선시대에도 이혼을 했을까? 돈 한 냥 , 쌀 한 말, 베 한 필의 가치는? 궁궐의 뒷간은? 조선시대의 술과 주막은? 등등 사회경제면에서 분석한 재미있는 이야기들이 1권의 주요부분을 감싸고 있다.
2권은 정치문화면으로 사도세자는 왜 뒤주에 갇혀 죽었을까? 백성들이 정말 신문고를 두드릴 수 있었는가? 판소리는 과연 민중예술이었나? 조선시대 사람들의 패션감각은? 조선 군대는 어떤 무기로 어떻게 싸웠을까? 등으로 평소 우리가 예상치 못했던 사항들에 대해 진지하고 성실하게 실상을 일러준다.
왕실 호칭에 관한 부분을 예로 든다면 조선시대 27명의 왕들에 붙인 조(祖)와 종(宗)을 어떻게 부여하였는가 하는 것을 실례로 들 수 있다. 그렇다면 조와 종은 어떤 차이가 나는가? 이를 엄밀히 나누기는 어렵지만, 창업(創業)을 한 왕에게는 ‘조’자를 붙이고, 수성(守成)한 왕에게는 ‘종’자를 붙였다. -중략- 태조가 창업군주에게 붙이는 칭호였다면 나머지 ‘조’자가 붙은 왕들은 중흥군주로 인정을 받았거나, 큰 국난을 극복하였거나, 반정을 통해 즉위한 왕들이다. -중략- 세조는 당대에 대신들에게 눌렸던 단종의 왕권을 회복시켰다는 점을 높이 평가하여 ‘조’자를 붙인 것으로 보인다. 선조와 인조는 임진왜란과 병자호란을 극복하여 -중략- 영조와 정조는 처음에 영종과 정종이었다가 영조는 1889년(고종 26년), 정조는 고종 광무 3년에 가서 각각 추존되었다. 순조도 처음에는 순종으로 묘호가 정해졌다가 1857년(철종 8년)에 가서 순조로 추존되었다. 이렇듯 ‘조’와 ‘종’을 나누는 기준은 애매모호하여 묘호를 정하거나 고칠 때에 논란의 소지가 되었으며, 위의 사례와 같이 ‘종’에서 ‘조’로 바뀌는 경우가 나오게 된 것이다. 당시‘조’가 ‘종’보다 격이 높은 것으로 인식되기는 했지만 그것이 엄정한 것은 아니고 당시의 정치적 형편에 영향을 받아 이루어진 것이었다. 적어도 순조가 세종보다 낫다고 보기는 어렵지 않은가?
조선시대의 광범위한 사회상과 문화를 조금이라도 이해하기 위해서는 이 책 두 권을 읽어두는 것은 유익한 시간이 될 것이다.
조선시대 사람들은 어떻게 살았을까 1 | ye**n2001 | 2009.06.02 | | 추천:0
조선시대에도 이혼을 했을까, 족보에도 가짜가 있었나, 농사는 어떻게 지었나, 조선시대 식생...
조선시대에도 이혼을 했을까, 족보에도 가짜가 있었나, 농사는 어떻게 지었나, 조선시대 식생활과 음식문화,
조선시대 술과 주막, 담뱃대의 길이는 신분에 비례한다, 조선시대의 군대 등 조선 시대의 사회와 경제 생활에
관한 이야기가 담겨 있다.
조선은 신분제 사회였고 특히 여성들이 인간답게 살기 힘든 구조를 가지고 있었다.
조선시대에도 이혼을 하였는데 대부분이 여자가 일방적으로 이혼을 당하는 입장이었고 이혼을 한 남자는 다시
결혼을 할 수 있었으나 여자의 경우 친정으로 돌아가 소박데기로 살거나 길거리에서 자신을 거두어줄 남자를
기다리는 방법 밖에 없었다. 조선시대에 여자가 결혼을 한다는 것이 남편의 문중을 받들고 아들을 낳기 위한
것처럼 이혼과 재혼 또한 여자에게는 선택권이 없었다.
조선은 농업사회이면서도 상업이 발달한 사회였다. 철제 농기구의 도입은 농업생산량을 향상시켰고, 인구와
잉여생산량의 증가는 교역을 위한 시장을 필요로 했다. 소금이나 쌀 비단 등 물건화폐의 단점을 보완하기 위해
등장한 화폐는 교역의 도구를 넘어 더 많이 소유하고 싶어 하는 인간의 욕심으로 고리대금업 등 부작용을 초래했다.
조선시대에는 하루에 두 끼를 먹었고 여름에는 간단한 점심이 추가 되었다. 살림형편에 따라 부유한 사람들은 세 끼
이상을 먹기도 했다. 멕시코에서 고추가 수입되기 전, 매운 맛을 내는 향신료는 후추였고 금은처럼 귀하여 왕의
하사품 중 하나였다.
조선시대에 사람들은 신분에 따라 다르게 살았다. 높은 신분으로 태어난 사람들은 귀족, 왕족, 문벌을 앞세워 여러
가지 혜택을 누릴 수 있었고, 낮은 신분으로 태어난 사람들은 억압과 착취를 당하며 인간 이하의 생활을 하였다.
신분상승의 노력은 계속 되었으나 신분제 사회는 개인의 노력으로 신분이 향상되는 것을 허락하지 않았다. 현재
사회는 신분제 사회는 아니지만 빈부 격차가 너무 심하여 경제적으로 어렵게 살아가는 사람들은 신분제만큼이나
높은 가난이라는 장벽 앞에 주저앉게 된다.
역사는 현재를 살아가는 우리에게 늘 교훈을 준다. 악습은 타파하고 미풍양속은 계승하여 인간답게 살 수 있는
사회를 만들어야겠다.
제대로 아는 역사의 여행 속으로... | la**man07 | 2004.05.09 | | 추천:0
그동안 우리나라 역사책이나 소설, 혹은 역사드라마는 임금과 신하들 중심으로 혹은 궁궐중심의 암투 등을 주로 그리는 편이었습니...


남자들은 삽입섹스가 가능한 몸의 상태에 거의 무지합니다. 여자의 몸이 삽입섹스를 준비하며 질로 생명을 불어 넣는 동안, 남자의 몸도 전신으로 섹스를 즐기기 위해 스스로 준비하고 있다는 사실을 모르죠. 몸의 선지적 지능에 대한 올바른 육체의 원리를 안다면, 섹스트러블로 고통받는 연인들은 그리 많지 않을 겁니다. 모든 트러블의 원인은 대부분, 성에너지의 원리와 그에 상응해 변화하는 몸의 상태에 무지하기 때문에 일어나니까요.
남자들의 이런 무지는 질액만 분비되기 시작하면 삽입을 서두르는 것에서 절정에 달합니다. 질액의 분비를 깃점으로 삽입 ok! 라고 알고 있기 때문이죠. 섹스에 실패하는 가장 큰 이유 중의 하나이기도 합니다. 최근 세션에 오시는 분들은 조금 다른 양상을 보이기는 합니다. 의외로 많은 남성들이 질액이 분비될 때가 아니라, "충분히 흘렀을 때"라고 부사를 하나 더 붙여요.
"질액이 분비될 때" 보다는 상당히 호전된것 같죠?!
이전에는 충분히 분비된다는 것의 의미조차 모르는 남성들이 많았던데 비하면 상당한 진전이라고 할 수 있어요. 남자들의 이러한 진전에는 성을 대하는 여자의 태도와 관련이 깊습니다. 성에 대한 사회적 인식이 긍정적으로 바뀌면서 여자들도 이제 성적 기쁨을 경험하려 해요. 더 이상 자신의 성을 억압하지 않는 거죠. 그로 인해 여자들의 몸은 자연스럽게 성에너지의 흐름을 타고 매 순간 변하는 자신의 모습을 숨김없이 남자에게 있는 그대로 보여줍니다.
남자들은 드디어 알게 되죠. 여체의 비밀을. 여체의 신비를 배우게 됩니다. 조금씩. 여체가 어떻게 변화하고 어떤 반응을 보이는지를 이제서야 겨우, 포르노가 아닌 현실에서 그들은 직접 목격하고 직접 경험하게 돼요.
그것이 불과 몇년전까지만 해도 "충분히 분비될 때"라는 의미조차도 잘 알지 못했던 남자들이 얼마되지 않는 기간동안 "질액이 분비될 때"라는 말에 "그게 아니고..."라고 확신에 차 말하는 이유죠. 이렇듯 사회적으로나 부부에게서나 연인에게서나 성적인 사랑은 남자가 얼마나 적극적이냐보다 여자가 얼마나 적극적이냐에 영향을 더 많이 받습니다.
질액이 흔근한 것과 몸이 삽입섹스를 할 준비가 되었다는 것은 서로 다르다.
자. 이제 남자들은 "여자의 질이 충분히 젖었을 때"라고 이야기하는 단계까지 와 있습니다. 그러나 "충분히 분비된다는 것" 또한 상당히 불분명합니다. 은밀한 사생활인 만큼 "충분히"라는 것의 기준을 잡을 수가 없으니까요. 그렇다고 연인들을 불러놓고 확인하며 측정할 수도 없죠.
무엇보다 질액의 정도와 질이 삽입섹스에 준비된 정도는 서로 관련은 있으나 전혀 관련이 없기도 하기에 그렇합니다. 이 말이 상당히 모호할텐데요. 아래 글을 자신들의 경험과 비교하며 상기해 보기시 바랍니다.
사랑에 빠진 여자들은 연인을 생각만 해도 흥건히 젖습니다. 남자가 손길이 닿기만 해도 온 몸에 전율이 일고 저릿저릿하여 정신이 혼미하기까지 합니다.
사랑에 빠진 여자는 사실 오르가슴이 무엇인지도, 연인이 주는 자극도 육체적 감각으로 느끼지는 못합니다. 단지 사랑하는 사람과 하나가 되었다는 그 일체감만으로 이미 오르가슴 상태죠. 이런 상태에서는 정신적인 흥분으로 호르몬을 자극하고 분비하기 때문에 성적 감각으로 몸이 흥분하고 쾌감을 느끼는 것과는 전혀 다릅니다. 이것을 육체적인 흥분이라고 하지 않고 정신적인 흥분이라고 하는 것은, 그녀가 사랑하는 마음이 사라지면 연인이 주는 어떤 애무에서도 더 이상 이전과 같은 흥분이나 쾌감이 일어나지 않기 때문이죠.
또한 오랫동안 성생활이 없던 여자가 장마의 단비처럼 오랜만에 성적인 자극을 받으면, 그녀들도 질액이 아주 흥건하게 흐릅니다. 너무 많아서 자지가 빠져 버리는 일도 잦을만큼. 그런데 막상 삽입섹스로 들어가면 기대와는 전혀 달리, 직전의 흥분이 생뚱맞게 느껴질만큼 너무 무감각해서 여자는 당황스러워집니다. 분명 바로 전까지 쾌감이나 흥분감이 차고 넘쳐서 충분하다는 생각에 삽입을 했는데, 질안에서의 자극엔 오히려 맹숭맹숭하고 아무 느낌도 안느껴지니까요.
오랫동안 억누렸던 욕구가 순식간에 폭발할 때는 몸의 감각으로 집중되기 보다 성욕의 에너지 그 자체의 힘으로 흥분과 전율에 휩싸입니다. 몸의 감각으로 오롯이 모여지고 몸이 흥분하고 몸이 성적인 쾌감으로 물드는 것과는 달라요. 이것은 그녀가 잦은 섹스를 하게 되면 점점 처음의 그 흥분과 쾌감이 시들해지는 것을 통해 알 수 있어요. 섹스를 유지하게 하는 연료가 점 점 떨어져 버리기 때문이죠.
깨어난 몸, 육체가 열린 여성은 "사랑"이라는 열렬한 감정이 사라져도, 일상적인 상태처럼 성적인 욕구가 없이 덤덤하다가도 성적인 터치와 애무가 시작되면 몸이 뜨거워집니다. 세포들이 성적인 감각으로 받아 들일줄 아는 거죠. 그리고 섹스의 연료인 성적 욕구를 몸이 스스로 만들어 내고 충전해요. 굳이 성적인 욕구가 있어야 섹스를 할 수 있는 수준이 아닌거죠.
그러나 깨어나지 않은 몸은 사랑하는 마음이라는 뜨거운 감정이 꼭 필요하고, 성적인 욕구가 꼭 뒷받침 되어야 해요. 스스로 열 수 있는 몸의 감각이 잠들어 있기 때문에 다른 자극이라는 기폭제가 필요한 거죠. 이렇듯 질액이 아무리 흔근하게 흘러 침대를 적신다 해도 그것만으로 확실한 삽입섹스의 신호라고 판단하기는 몹시 모호한 측면이 있어요.
남자들은 이렇게 미세한 부분까지는 알지 못하기 때문에 사랑에 빠졌을 때도, 오랫동안 굶주린 여자와 사랑을 나눌 때도, 흔근히 흐르는 질액만으로 삽입의 싯점인줄 오해하고 삽입을 해 버리곤 하죠. 그러면서 이상해 합니다. 왜 하면 할수록 연인의 몸은 더 뜨거워지지 않고 식어만 가는지를, 그렇게 넘쳐 흐르던 사랑의 샘물이 갈수록 매말라만 가는지를.
여자들도 똑같이 생각하며 의아해 합니다. 똑같이 한다는데 왜 갈수록 그이의 손길은 더 거칠게 느껴지고 내 감각은 더 무뎌지기만 하는 걸까...


엔론(Enron)사태 이후 전 세계적으로 기업윤리가 강조되고 있다. 미국증권거래위원회(SEC)는 일정기준의 윤리경영시스템 구비여부를 거래상장기준으로 도입하는 방안을 검토 중이며, 비윤리적인 의사결정은 기업이 도산할 수도 있는 치명적인 위험(risk)영역에 속한다는 사실을 공감하고 있다. 최근 한국의 M유업에서 제조한 W분유에서도 살균제, 방부제에 사용되는 독극물로, 발암성 물질인 포르말린이 첨가된 조제사료를 젖소에 먹이고 여기서 생산된 원유로 우유 제품을 만들어 판매해온 것으로 드러나 지금까지도 논쟁이 계속되고 있다. 이는 제품을 싸게 만들려는 이익 창출에만 목적을 두어 기업 윤리를 도외시함으로써 회사 이미지 훼손과 더불어 제품 판매의 하락으로 많은 수의 충성고객을 잃었다.
삼성전자는 사회공헌에 대한 기본적인 철학으로 인간미와 도덕성을 바탕으로 인류사회 발전에 기여한다는 ‘상생의 정신’이다. 삼성전자는 기업이익을 사회에 환원하고 사회 구성원들에게 존경 받을 수 있는 기업이 되기 위해 자원봉사, 사회복지, 문화예술, 학술교육, 환경보전, 국제교류 등의 6가지 다양한 사화공헌활동을 통해 지역사회의 발전과 인류의 행복 증진에 기여함은 물론, 글로벌 기업으로서 해외에서의 공헌활동을 통해 세계인들에게 꿈과 희망을 가지게 하고 있다. 또한 삼성전자는 ‘좋은 기업’을 넘어서 ‘존경 받는 기업’이 되기 위해 적극적인 사회공헌활동을 펼침으로 인류사회에 공헌할 것을 약속하고 있다. 그럼 삼성전자의 6가지 윤리경영사례를 심도 있게 파헤쳐 보자. 1) 사회복지분야
가. 1社 1村 자매결연 활동


전국 시청자가 시청할 때 체중 감소에 대한 동기를 찾는 것이 쉽고 다음과 같은 라인에 25 만 달러의 상금이 있습니다. 가장 큰 패자. 그러나 당신 머리 위로 매달려있는 약간의 돈조차 가질 수 있다면 당신은 약간의 파운드를 떨어 뜨릴 수 있습니다.
메이요 클리닉 (Mayo Clinic)의 최근 연구에 따르면, 여러분의 목표에 충실하기 위해 많은 벤자민을 데려 올 필요가 없습니다. 연구원은 1 년 동안 4 명의 그룹 중 하나에 배정 된 100 명의 비만 성인 직원의 체중 감량을 연구했습니다. 두 명은 재정적 인센티브가있는 경우와 그렇지 않은 경우입니다. 모든 참가자들은 한 달에 4 파운드를 잃는 목표를 가지고 있었지만 금전적 인 보상을받는 사람들은 그 점수에 도달하기 위해 20 달러를 받았습니다. 전반적으로 현금을 넣은 참가자는 게임에서 금전적 인 지분이없는 사람들보다 평균 7 파운드가 더 많이 손실되었습니다.
물론, 그들의 변형은 거의 불가능했을 것입니다. 가장 큰 패자,하지만 아마 그게 최선의 방법 일 겁니다. "누군가가 비만하다면, 1 주일에 2 파운드가 초기 단계에 현실적입니다."라고 알란 아라곤 (Alan Aragon) 남자의 건강 영양 고문. "그러나 주당 파운드에 대한 그들의 목표에 더 가까워지는 것에 따라 손실은 대부분의 사람들이 그들에게 역효과를 내 지 않고 유지할 수있는 비율입니다."
체중 감량에 내기를 걸려면 Stickk, DietBet 및 HealthyWage와 같은 사이트를 사용해보십시오. 아라곤은 자신이 편하게 느끼고 더 중요하게 생각하는 목표에 작고 유일한 베팅을 시작하는 것이 현실적이라고 제안합니다. 첫 번째 목표를 달성하지 못하고 게이트에서 바로 돈을 잃어 버리면 포기할 가능성이 더 커집니다. 또한 금융 지분이 너무 많으면 잠재적으로 위험한 행동을하여 체중을 늘릴 수 있다고 그는 말합니다.
그러나 성공적인 디지털 다이어리가되기 위해 귀중한 페니로 참여할 필요는 없습니다. 코크란 라이브러리 (Cochrane Library)에 의해 발표 된 연구 리뷰에 따르면, SparkPeople이나 WeightWatchers와 같은 온라인 체중 감량 프로그램을 사용하면 돈으로 집중하지 않을 수 있습니다.
방법? 이와 같은 웹 프로그램은 다른 사람들과 연결되어 번성하고 책임감이있는 사람들에게 핵심이 될 수있는 강력한 다이어트 지원 시스템을 제공한다고 리뷰 공동 저자 인 Suzanne Brodney 박사는 말합니다.


1894년 갑오년 4월, 전봉준이 이끄는 농민군은 전주성을 점령한다. 하지만 승리도 잠시. 그해 12월, 전봉준은 민보군에게 붙잡혀 한양으로 끌려가게 되고 1895년 3월, 의금부에서 쓸쓸한 죽음을 맞는다. 우리가 익히 알고 있는 전봉준의 삶이다.
그렇다면 혁명을 도모하고 비장한 최후를 맞이하기 전 전봉준의 삶은 어떠했을까? 전봉준은 어떤 연유로 혁명의 수장이 되어 농민군을 이끌 다짐을 하게 되었을까?
1895년 혁명에 실패하고 감옥에 갇힌 전봉준의 나지막한 목소리로 시작된 소설은 이십여 년의 세월을 가로질러 백성의 논리가 조정의 논리요, 백성이 곧 조정이라는 큰 뜻을 세우기까지 청년 전봉준과 그의 스승 담계의 긴 여정을 담아낸다.
몽유도원도에 얽힌 미스터리를 풀며 ‘탐구하는 삶’과 ‘실천하는 삶’ 사이에서 고뇌하고 성장하는 청년 전봉준과 그런 전봉준을 역사의 중심인물로 키우는 스승 담계의 모습은 지금까지 단 한 번도 본 적 없는 새로운 전봉준 서사를 완성한다.
소설의 줄거리는 이렇다. 주인공 철로(전봉준의 보명譜名)는 민회행 일당이 이끄는 광양의 민란에 가담하던 중 흥선대원군의 편에서 조선의 혼란을 수습하고자 전국을 돌며 활동자금을 구할 방법을 모색하던 스승 담계를 만나게 된다.
그 방법이란 안평대군의 숨겨진 재산을 찾는 것. 안평대군의 재산을 찾기 위해서는 ‘몽유도원도’의 비밀을 먼저 풀어야 한다. 하지만 흥선대원군에 맞서는 세력들이 시시각각 그들을 뒤쫓으며 일을 방해한다.
담계를 스승으로 모시고 동행하며 한양으로 올라온 철로는 조선의 운명을 걱정하며 개방에 완강하게 반대하는 흥선대원군과 조선의 미래를 위해 개방에 찬성하는 또 다른 세력인 김옥균, 박영효 등을 만나면서 풍전등화 같은 조선의 위기를 실감한다. 그리고 자신의 역할에 대해 진지하게 고민하게 된다. 그리고 마침내 미로같이 얽힌 몽유도원도의 수수께끼를 풀게 되나, 안평대군의 재산은 이미 김옥균이 차지한 후다.
이후 담계는 철로와 김옥균 등 조선의 내일을 책임질 젊은 세대에게 자리를 내어주고 육나사질국(미국)으로 떠나고, 철로는 스승의 뜻을 받들어 백성과 함께 소용돌이치는 조선의 불길 속으로 뛰어들기로 마음먹는다.
“모든 것이 사람을 위해 있는 것이다’라는 스승의 선언은 가슴속에 격동을 불러오기에 충분했다. 예와 관습뿐만이 아니다. 위정, 경학, 예악, 역학, 의술 그 모든 것이 사람을 위해 만들어지고 존재하는 것이다. 그러기에 사람을 위하지 않는 것은 무의미하며, 사람의 뜻에 거스르는 것은 존재할 필요가 없다. 즉 사람의 마음이 곧 하늘의 마음이니, 천도天道를 거스르지 않는 것처럼 사람의 마음을 거스르면 아니 되는 것이다. 그렇다. 사람이 곧 하늘이다.”_본문에서
작가는 작중 담계의 입을 빌려 이렇게 말한다.
“고래로부터 사서를 살펴보면 역사를 다음 단계로 넘어가게 하는 ‘흐름’이라는 것을 느낄 수 있다. 그리고 단계 사이에는 이전과 이후를 연결하는 역할을 하는 사람들이 반드시 나타나게 된다. 내가 생각하기에 지금은 역사가 다음 단계를 찾는 때임이 분명하다. 그리고 시대를 다음 시대로 이어주는 자는 김옥균이거나 철로 너희 같은 사람들이 될 것이다. 너희 둘은 방향은 달라도 꿈을 꾸는 사람들이라는 점에서 서로 닮았다. 오직 꿈을 꾸는 사람만이 역사의 수레바퀴를 다음 시대로 굴릴 수 있다.” 라고.


독일에 본사를 둔 태양광인버터 세계 1위 기업 에스엠에이는 한국 지사를 설립한 2006년 이후 한 해도 빠지지 않고 그린에너지엑스포에 참가해 온 단골 고객 기업이다.
이명재 SMA Korea 한국대표는 “그린에너지엑스포는 국내 태양광 산업 태동기부터 그 위상을 점점 넓혀가고 있다. 비록 지방에서 개최되지만, 행사 규모나 수준은 단연 국제적이다”며 “참가업체에 대한 적극적인 홍보활동과 그들의 건의사항을 적극 수용하려는 자세가 많은 참가업체들에게 신뢰를 얻고 있는 것이 아닌가 생각한다”고 전했다.
듀폰은 미국에 본사를 둔 태양광 산업에서 25년이상 소재분야에서 선두적인 위치를 보유한 글로벌 기업이다. 한국시장에서도 글로벌 기업의 인지도를 초기에 확보하기 위해 2010년에 이어 2011년까지 3년 연속으로 골드스폰서로 참가한다. 듀폰 박신정 차장은 “매년 그린에너지엑스포에서 많은 고객을 만나 상담을 하게 되는데 올해도 기존 고객뿐만 아니라 신규 고객들과의 보다 긴밀한 협력을 기대하고 있다”고 말했다.
잉리솔라(YINGLI Solar)
잉리솔라는 중국 2위, 세계 5위 태양광기업으로 2007년 6월 뉴욕증권거래소(나스탁)에 상장됐다. 우리에게는 지난해 남아공 월드컵 공식 스폰서로 더 잘 알려진 기업이기도 하다. 지난 2008년~2009년 그린에너지엑스포 공식 스폰서이기도 하며, 2006년 이후 매년 그린에너지엑스포에 참가하고 있다.
케이피이(KPE)
케이피이는 경남 창원에 있는 대한민국 최초의 태양전지 제조기업이다. 생산의 80% 이상을 해외로 수출할 정도로 대내외적으로 기술력을 인정받은 KPE는 그린에너지엑스포가 처음 개최된 이후 한 해도 빠짐없이 참가하고 있다.
케이피이 마케팅 담당 김경희 대리는 “그린에너지엑스포는 매년 참가할 때마다 거의 두 배씩 커가는 것 같다. 다양한 해외기업들을 만날 수 있는 유일한 행사라 앞으로가 더욱 기대된다” 며 2011년 행사에 대한 기대도 감추지 않았다. 우일하이테크(WOOIL HIGHTECH)
우일하이테크는 그린에너지엑스포와 동반 성장을 해온 태양광 장비분야 대표 제조기업이다. 해외 주요 태양광 전시회에도 매년 참가해 기술력을 인정받은 우일하이테크는 반도체, FPD 분야의 기술력을 바탕으로 태양광 장비분야에서도 두각을 나타내고 있다. 미리넷솔라(Millinet Solar)


많은 선택지에 있어서 학교 생활은 뒤로 훌쩍 밀어두고 학기내내 유럽 대륙을 누비며 여행을 다녔다. 새로운 공기, 새로운 사람, 새로운 음식, 새로운 이야기들. 낯선 곳이 주는 친숙함이 좋았고 사실 나는 조증에 걸린 사람마냥 그저 다 좋았다. 돈이 없으면 호스텔 아침 빵 한두개만 챙겨와서 끼니를 해결하고 컨디션이 안 좋으면 공원에 누워 책을 읽으면 그만이었다. 이런 즐거움도 매달 일주일 이상씩 여행 다니다보니 조금씩 감흥이 덜하기 시작했다.
내게 남은 마지막 한달은 뭔가 테마를 만들어 차세정이 다녔던 루트를 따라 오스트리아와 체코를 가볼까, 아니면 너무나 좋았던 스페인으로 다시 가서 한달 동안 여행을 다닐까 고민했고 마지막 계획은 다른 대륙으로 가는 것이었다. 두근두근 불과 몇 개월 전이지만 지금 생각해보면 아찔한 순간도 많았고 참 겁도 없었던 것 같다. 하핫.......
가장 유력했던 플랜은 아프리카 나미비아로 가서 하르나스 동물농장 자원봉사를 하는 것이었다. 하르나스 동물 농장에서는 많은 일꾼들이 병들고 나이든 야생 동물들을 돕는 일을 하고 있었다. 가보지 않은 땅을 밟고 좋아하는 동물들을 위해 시간을 보내는, 또 새로운 경험들이 내게 줄 수많은 에너지가 기대되었다. 벗 그러나 비행기 값이 너무나 비쌌고 아프리카에 가기 위해서는 예방접종 등등 많은 절차가 필요했다. 적어도 기본은 하자고 스스로와 약속했던 학교 생활도 잘 마무리하고 아직 남은 몇개의 여행도 하고 모든 걸 욕심낼 순 없었다. 독일과 오스트리아의 분위기는 많이 비슷하고 두 국가 다 2년 전에 가보았다는 것, 그리고 여행 성수기라 사람들이 너무 많을 것 같다는 생각에 결국 크게 고려하지 않았던 플랜인 스페인을 택했다. 그냥 스페인 여행만 하면 섭섭할 것 같았다. 뭔가 모험을 하고 싶었다. 내가 잘 못하는 것을 해보고 싶었고 새로운 나를 찾고 싶었고 신앙심을 되찾고 싶었다.......는 이런 숭고한 의도는 별로 없었고 그냥 걸어보고 싶었다. 내가 좋아하는 스페인의 시골 마을 구석구석 걸어보고 싶기도 했고 많은 짐 없이 단촐하게 다니고 싶기도 했고 운동도 못하고 싫어하는 내가 하루에 20km이상씩 걷는 걸 할 수 있을지 좀 궁금하기도 했다. 그래서 까미노 데 산티아고를 하기로 결심했다.
매일 밤 뛰는 연습을 했고 까미노 까페에 들어가 정보도 얻고 필요한 것들 리스트를 잘 작성해서 준비했다. 한국인들 워낙 꼼꼼하니까 참 많은 걸 준비해가던데 사실 난 좀 귀찮기도 하고 해서 정말 필요한 것들만 준비했고 그냥 운동화에 책가방을 가져가기로 했다. 바르셀로나에서 열흘을 보내고 캐리어는 미리 산티아고에 보내버리기로 했다. 그리고 나는 프랑스가 아니라 스페인 레온이라는 도시에서 출발할 계획을 세웠다. 2주면 충분하겠지, 라는 생각에 까미노가 끝나고 발렌시아로 내려가서 안달루시아까지 보고 돌아올 생각이었다. 그땐 참 뭣도 모르고 패기도 넘쳤다^^^^^ 까미노 끝나고 여행할 생각을 하고 다 닳은 운동화 신고 책가방 메고 까미노 걸을 생각을 하다니 무식하면 용감하다는 옛말 틀린 거 하나도 없다
정신없이 놀았던 바르셀로나를 뒤로 하고 캐리어도 산티아고 민박으로 휙휙 보내고 레온으로 떠나는 기차에 올랐다. 혼자 씩씩하게 잘 다니던 나였지만 그래도 새로운 사람들 만나고 함께 하다 홀로 떨어지니 괜히 갑자기 두렵고 외로워져 닭똥같은 눈물이 똑똑 떨어졌다. 독일에서 함께 했던 식구들은 유럽 각지에서 여행 잘 하고 있는지, 바르셀로나에서 함께 했던 친구들은 잘 귀국했는지, 이래저래 혼자 마음이 뒤숭숭했다. 나중에 이야기하겠지만 열심히 썼던 일기들은 발렌시아에서 다 잃어버렸다 멋지다
레온은 대도시다. 까미노 데 산티아고에는 대도시가 그리 많지 않은데 레온은 그 중 하나로 많은 순례자들이 이 곳에서 푹 쉬다 가기도 하고 필요한 물건들을 준비하기도 한다. 이름도 Leon 으로 멋있는데 심지어 사자 문양이다. 유명한 레온 대성당도 정말 멋졌고 가우디 건축물도 운 좋게 봤다 멋지다 멋져 허허
스페인 사람들은 생각보다 더 영어를 못한다. 특히 마드리드 바르셀로나 등 유명 관광 도시들을 벗어나면 정말 영어를 못한다. 그런데 나는 기차역에 내리고 보니 순례자 숙소 위치도 안 알아왔다. 훌륭하다. 그래서 어눌한 스페인어로 지도를 물어봤는데 매몰차게 거절당하고 터덜터덜 역을 나왔다. 6개월 여행자 답게 눈치껏 인상 좋은 사람들만 골라서 길을 물어보며 알베르게를 찾아 헤맸다. 약간 불쌍한 표정 지으며 두리번 거리면 도와줄까? 하고 다가오는 사람들도 있다 허허 지금 생각해보면 진짜.......... 나는 지도도 없고 책자도 없고 뭐 아무것도 없었다. 그냥 거지였다. 거지는 겸허한 마음으로 레온을 헤매고 다니다 순례자들을 발견하고는 눈치껏 쪼르르 붙어 갔다. 사람 좋은 척 하며 방긋방긋 웃고 인사 하고 나 레온에서부터 걷는데 너희 어디 알베르게 가냐고 친한 척 해서 겨우 숙소 한 자리 남은 데를 캐치했다. 수녀원에서 운영하는 곳 같았는데 50명에 가까운 사람들이 다 한 방에서 자는 곳이었다. 이층 침대에 먼저 베드벅 약을 열심히 칙칙 뿌리고 침낭에도 칙칙 뿌리며 혼자 부산스럽게 준비하는데 어디서 한국말이 들렸다. 헐 완전 기뻐하며 달려가 쭈뼛쭈뼛 안녕하세요 인사드리고 그때부터 이것저것 여쭤봤다. 대부분 언니들이셨고 생장부터 걷고 계시다고 하셔서 내가 지도도 없고 길도 모르니 아침에 레온 빠져나가는 길만 좀 같이 걸어도 되겠냐고 양해를 구했다. 물론 이때부터 만났다 헤어졌다 하며 산티아고까지 함께 했던 분들이 되었다. 헤헤
처음 뵙는 분들께 민폐 끼치고 싶지 않아서 나는 일단 알베르게를 빠져나와 레온을 좀 더 구경하고 모자도 사고 필요한 것들을 준비한 후 감자와 고추와 햄을 올리브유에 볶은 요리와 맥주로 저녁을 간단히 먹었다. 그리고 다시 알베르게로 돌아왔는데 다들 어디론가 가고 있어서 또 눈치껏 쪼르르 따라갔다. 스페인어로 진행되는 기도여서 하나도 못 알아들었지만 그래도 이런 기회를 주신 부모님과 하느님께 감사드리고 300km가 넘는 길을 잘 걸을 수 있도록 도와달라고 기도드렸다. 기도가 끝나고 돌아오니 이미 자고 있는 사람들이 많았다. 내 밑에는 프랑스인 누군가 이미 누워서 자고 있었는데 자려고 눕기 위해 좀 삐그덕대고 소음 낸다고 혼났다 힝


입추가 지나고 봄 이사철이 다가왔는데요, 임대차계약(전세계약)의 종료를 앞두고 임대인의 보증금반환의무가 지체되어 이사를 하지 못할까 노심초사하는 임차인이 많은 것 같습니다. 오늘은 임대차보증금반환청구에 관하여 살펴보겠습니다.
임대차가 적법하게 종료되었음에도 불구하고 임대인이 새로운 임차인을 구하지 못했다는 이유로 보증금반환을 거절하는 경우가 있습니다. 이러한 임대인의 주장은 개인적인 사정에 불과하고 보증금반환을 거절할 수 있는 정당한 이유가 될 수 없으며, 임대인이 자진하여 보증금을 반환하지 않는다면 임차인은 임차주택에 대해 보증금반환청구소송의 확정판결이나 그 밖에 이에 준하는 집행권원에 기한 경매를 신청하여 임대차보증금을 회수할 수 있습니다. 임대차보증금반환청구는 임대차계약 체결 사실, 임대차보증금 지급 사실, 임대차 종료 사실을 요건으로 하며, 추가로 임대차보증금에 대한 지연손해금을 청구하고자 하는 경우 임차인은 임대차 목적물을 임대인에게 인도하였거나, 그 이행을 제공한 사실도 주장, 증명하여야 합니다.
임대차보증금반환청구는 임대차계약이 종료될 것을 요건으로 한다는 점에서 주택임차인은 내용증명 등으로 임대차기간이 끝나기 1개월 전까지 갱신하지 아니한다는 뜻의 통지를 명확히 할 필요가 있습니다(주택임대차보호법 제6조). 물론 이러한 의사표시는 구두에 의해서도 가능하나, 추후 분쟁이 발생할 경우를 대비하여 서면에 의한 갱신거절의 의사표시를 하는 것이 좋습니다.
임대차계약에서 임대차보증금이 수수된 경우에 그 임대차계약이 기간만료, 해지, 해제, 취소 또는 무효 등 어떠한 사유로든지 효력을 상실하게 되는 때에는 계약에 기초하여서 또는 원상회복, 부당이득으로 그 임대차보증금의 반환채무가 발생하게 됩니다(대법원 2001. 10. 12. 선고 2001다7865 판결).
임대차계약이 종료되더라도 임대인이 보증금을 반환하지 않으리라고 예상되는 경우에는 미리 임대인을 상대로 소송을 제기할 필요가 있는데요, 소송을 제기하더라도 판결을 받는 데까지는 상당한 기간이 소요될 수 있다는 점에서 하루빨리 판결을 받아 보증금의 회수 시기를 앞당기기 위함입니다.
임차인은 임대차가 종료되었음에도 보증금을 반환받지 못하고 있는 상황에서 이사를 해야 하는 불가피한 사정이 있을 수 있습니다. 주택의 인도와 주민등록은 대항력의 취득요건일 뿐만 아니라 존속요건(대법원 1998. 1. 23. 선고 97다43468 판결)이라는 점에서, 임차인이 보증금 반환받지 못하고 이사를 하게 되면 종전에 취득하였던 대항력 및 우선변제권이 상실되어 보증금을 반환받기 어려워지는 문제가 있습니다.
따라서 임대차가 종료되었음에도 불구하고 보증금을 반환받지 못한 임차인은 법원의 임차권등기명령에 따른 임차권등기를 마침으로써 이사를 하더라도 기존의 대항력 및 우선변제권이 유지될 수 있도록 하여야 할 것입니다(주택임대차보호법 제3조의 3). 이렇게 임차권등기가 마쳐진 이후에는 주택의 점유와 주민등록의 요건을 상실하더라도 이미 취득한 대항력과 우선변제권이 유지되는데요, 이러한 효과는 임차권등기가 마쳐진 시점부터 발생하므로 임차권등기명령을 신청한 후 바로 다른 곳으로 이사 또는 전출을 하여서는 안 되고 반드시 임차권등기가 경료된 사실까지 확인하여야 할 것입니다.


칠곡북삼초등학교(교장 서금자)에서는 지난달 7일부터 18일까지 3-5학년 학생 중 희망학생을 대상으로 ‘2018 겨울 북삼 영어 튼튼 캠프’를 실시했다. 영어회화 전문강사와 원어민 영어강사가 협력하여 지도하는 영어 튼튼 캠프는 알파벳 쓰기, 파닉스 읽기, 잉글리시 팝콘 게임하기, 팝송 배우기, 영어 동화책 읽기 등 여러 가지 활동을 경험하게 했다. 초등학교 중학년 학생들은 영어를 접하는 기회를 많이 주어 영어에 친숙함을 가지도록 했고, 고학년 학생들에게는 영어 사용의 기회를 많이 주어 실제 영어 사용에 대한 자신감을 심어주고자 했다
천내초, 석면 천장 해체 공사 학교소식
대구천내초등학교(교장 김재희)는 2018학년도 겨울방학 중 후관동 전체 건물에 대하여 석면천장 해체 제거 공사를 실시한다. 학교시설 석면해체제거 가이드라인을 통해 일반 현장보다 더 강한 기준을 적용하여 학교현장에서는 사전설명회가 의무화 되었고 이에 천내초등학교는 지난달 9일, 본교 시청각실에서 학부모, 학생, 교직원을 대상으로 공사전반의 사전설명회를 개최했다. 관심있는 학부모들이 참석하여 석면 해체 제거의 개념에 대해 이해를 하고 제거 절차 및 교체되는 텍스의 성분 등 관심있게 경청하고 질의도 했다. 아울러 모니터단장인 김재희 교장
동문초, 만촌1동 교육기부 안전교육 “안전보행 도와주는 LED 전등 받았어요” 학교소식
대구동문초등학교(교장 이태훈)는 지난해 12월 19일에 전교생 222명이 안전 체험 교육 활동에 참여했다. 이 프로그램은 대구광역시 수성구 지자체에서 후원하고 만촌1동 느지마을 안전마을 만들기 협의회에서 주최하여 동문초에 교육기부 방식으로 이뤄졌다.1, 2학년은 각 교실에서 스마트 티비로 연결된 실제 화재 현장인 가상 현실 프로그램을 보고 노트북과 연동되는 소화기를 사용해 화재발생 후 20초 이내에 조기 진압하는 활동을 게임 형식으로 모두가 일대일 방식으로 체험했다. 3, 4학년과 5, 6학년은 학년군별로 열린교실(강당)에 가서 안
성산초, 사이버폭력 예방활동 선도 교육부장관상 수상 학교소식
대구성산초등학교(교장 이인숙)가 교육부에서 주최하고 한국교육학술정보원(원장 한석수)이 주관한 ‘2018학년도 사이버폭력 예방 선도학교 운영’ 에서 부총리 겸 교육부장관 최우수상 수상의 쾌거를 이뤘다.성산초는 학생, 학부모, 교사가 함께 하는 사이버폭력 예방활동을 실천하고자 미디어기기 절제, 지능정보화 사회 디지털 시민성 함양, 교육공동체 공감소통 의미를 담은‘휴·지·통(休·知·通)’프로젝트로 선도학교를 운영해 사이버폭력 예방 공감대 확산 및 다채로운 폭력 근절 방안 제시에 기여한 점을 높이 평가받았다.대구성산초등학교는 사이버 공간에
케이크·도자기 만들며 미래진로 탐색 학교소식
성주 도원초등학교(학교장 허성구)는 지난해 12월 24일부터 27일까지 3일에 걸쳐 방과후학교 특별 프로그램을 실시했다.이 프로그램은 교육과정 감축기로 인해 생긴 공백을 꿈과 끼를 키우는 진로교육과 연계해 학생들 스스로 진로를 탐색할 수 있도록 마련했다. 24일에는 파티쉐를 꿈꾸며 생크림 케이크를 만들었다. 26일에는 도자기 라면기 만드는 체험을 통해 공예가의 꿈을 키웠다. 27일에는 제철과일 수제청을 만들며 요리에 대한 흥미를 높일 수 있었다.모든 활동 전에 강사 및 도우미 선생님들이 조리 및 만들기 시 지켜야 할 안전지도와 청결
하진열·황안섭·정재혁 ‘달성교육상’ 교육청소식
대구광역시달성교육지원청은 제36회 달성교육상 수상자로 하진열(65세, 다사읍우리마을교육나눔추진위원회 위원장), 황안섭(62세, 대구세천초등학교 교장), 정재혁(59세, 천내중학교 교장)씨 등 3명을 선정하고, 지난달 29일 오전 10시 대회의실에서 시상식을 개최했다.달성교육상은 지역의 어려운 교육 환경 속에서도 묵묵히 학생들의 성장을 지원하며 달성교육 발전에 공헌한 교직원 또는 일반인에게 수여하는 상으로 1981년부터 지난해까지 총 106명의 수상자를 배출한 역사와 전통을 자랑하는 상이다.하진열 위원장은 1998년 다사지구대 학교폭
우리들의 꿈과 끼, 무대위서 ‘활짝’ 학교소식
구미시 야은초등학교(교장 장준호)는 지난달 4일 본교 강당에서 “2018 야은축제 - 네 꿈을 펼쳐라! 시즌2”라는 주제로 2학기 자율 발표회를 개최했다.이번 자율 발표회는 2학기 전교학생회가 중심이 되어 개인별로 사전에 참가 신청을 받았으며, 기존의 학예발표회와 달리 지도교사의 도움없이 학생들이 스스로 연습하고 참여하는 학생들의 자발적인 참여중심의 발표회가 됐다.신나는 드럼연주를 시작으로 한국무용, 피아노독주, 우쿠렐레, 댄스, 오카리나 연주, 노래 등 다양한 공연을 선보였으며 매 공연이 끝날 때마다 학생들은 박수 소리로 힘차게
대학생 언니·누나와 함께 신나는 겨울방학
대학생 언니·누나와 함께 신나는 겨울방학 학교소식
고령 운수초등학교(교장 이종호)는 지난달 14일부터 18일까지 5일간 한국장학재단에서 주관하는 2019년 제18기 대학생 재능봉사 캠프를 실시했다. 대학생 재능봉사 캠프는 멘토(봉사활동을 주체적으로 기획하고 참여하는 대학생)의 바른 인성 함양과 창의적 리더십 배양에 기여하고, 멘티(캠프에 참여하는 학생)의 청소년 역량 개발 및 위기청소년의 건강한 성장을 위해 꿈과 희망을 줄 수 있는 전인교육의 장 제공에 그 목적을 두고 진행됐다. 더불어 학교는 사람 중심의 나눔과 헌신의 가치를 실천하는 인재를 양성하고 대학생의 자발적 참여를 통한
습관을 바꾸는 66일의 기적 학교소식
대구 남명초등학교(교장 윤정희)는 지난 1년 간 학생들의 바른 인성 형성을 위한 마음 자람 프로그램으로 ‘66일의 기적, 습관달력’을 만들어 실천했다. ‘하고 싶은 일이나 행동을 66일 동안 꾸준히 실천하면 습관으로 자리 잡게 된다’는 제인 워들 교수의 이론을 바탕으로 학생 1명당 3개의 좋은 습관을 가지고자 노력해 왔다. 그 결과 1차 68명, 2차 57명, 3차 81명의 학생이 목표를 달성해 최우수 학생으로 선정됐고, 3차례 모두 좋은 습관 만들기에 성공한 학생도 23명에 이르렀다.1차 습관달력(3월~5월)은 학생과 교사가 자기
중리초 ‘겨울 희망나눔학교’ 통해 다양한 놀이·체험
중리초 ‘겨울 희망나눔학교’ 통해 다양한 놀이·체험 학교소식
대구중리초등학교(교장 김대희)는 지난 1월 7일부터 11일까지 5일간 교육복지우선지원사업의 일환인 ‘겨울 희망나눔학교’를 운영했다. 자칫 움츠려들거나 나태해지기 쉬운 겨울방학 기간이었지만, 추운 날씨에도 아랑곳하지 않고 아침 일찍 등교한 30여명의 학생들은 평소 접하기 힘들었던 다양한 특기교육과 신체·놀이 활동을 하면서 친구들과 즐겁고 보람된 시간을 보낼 수 있었다.방학중 돌봄이 필요한 맞벌이 가정이나 취약계층 학생을 대상으로 운영된 ‘겨울희망나눔학교’는 학생들이 평소에 가장 선호하던 요리, 공예 등의 체험활동을 통해 학생들의 특기
고령초, 3~4학년 요리 체험교실
고령초, 3~4학년 요리 체험교실 학교소식


스타트업의 대표님들과 이야기를 나눠보면, 많은 대표님으로부터 몇 년간 휴가를 다녀온 적이 없다거나 쉬는 날 없이 일을 하셨다는 이야기를 자주 듣게 됩니다. 물론, 열정적인 모습에 존경심이 들기도 하지만, 대표님들이 직원들에게 법정휴가를 제대로 부여하고 있는지, 이로 인하여 나중에 회사에 문제가 생기는 것은 아닌지 걱정이 되는 것은 직업상 어쩔 수 없습니다.
지난 2003년에 근로기준법이 개정되면서, 법정 기준근로시간은 44시간에서 40시간으로 줄어들었고(법정 기준근로시간이 44시간일 때에는 토요일에도 점심시간까지 근무를 했습니다) 월차휴가제도가 연차휴가제도로 통합됐습니다.
이에 따라 현재 근로기준법에는 아래와 같이 연차 유급휴가를 규정하고 있습니다.
근로기준법 제60조(연차 유급휴가)
1년간 80퍼센트 이상 출근한 근로자에게 유급휴가를 주어야 한다면 1년 미만의 근로자에게는 유급휴가를 주지 않아도 되는 것일까요?
그렇지 않습니다. 회사는 근로기준법에 따라 근로 기간이 1년 미만인 근로자에게는 매월 1일의 유급 휴가가 부여하여야며, 1년 미만인 상태에서 사용된 유급휴가는 내년에 부여 받는 휴가 일수 15일에서 차감됩니다. 예를 들어 입사첫 해 근로자가 5일의 유급휴가를 사용하였다면, 입사 1년 뒤에 부여 받은 유급 휴가 15일 중 5일을 먼저 사용한 것으로 보게 되고, 이에 따라 10일의 유급 휴가만 사용할 수 있습니다.
3년 이상 근로한 근로자는 기본 연차휴가 15일에 최초 1년을 초과하는 계속근로연수 매 2년에 대하여 1일을 가산한 유급휴가를 부여 받게 되고, 상한은 25일이 됩니다. 계산하기 어려울 수 있는데, 이를 표로 정리하면 아래와 같습니다.
만약 근로자가 휴가를 전부 사용하지 않았다면 근로자는 사용하지 못한 휴가와 관련하여 미사용수당을 회사에 청구할 수 있을까요? 회사의 귀책사유로 인하여 근로자가 휴가를 사용하지 않았다면 근로자는 회사에 미사용수당을 청구할 수 있습니다. 회사의 귀책사유가 있는 경우의 대표적인 사례로는 ‘근로자가 휴가 사용을 원하였음에도 불구하고 회사의 사정으로 인하여 휴가를 사용하지 말도록 하였을 때’를 들 수 있겠습니다.
회사가 휴가사용촉진조치를 취하지 않은 경우도 회사의 귀책사유가 있다고 볼 수 있는데요, 휴가사용촉진조치란 근로기준법 제61조에 따라 근로자에게 유급휴가의 사용을 촉진하기 위하여 취한 조치를 의미합니다.
휴가사용촉진조치란 크게 두 단계로 나뉘어집니다. 첫 번째 단계는 휴가사용기간 만료일 3개월 전을 기준으로 하여 10일 이내에 근로자에게 사용하지 않은 휴가일수를 알려주고, 근로자에게 휴가를 사용할 것을 촉구하는 것입니다.첫 번째 단계에도 불구하고 근로자가 휴가사용계획을 회사에 통보하지 않는다면, 휴가사용기간 만료일 2개월 전까지 회사가 사용시기를 정해서 근로자에게 서면으로 통지해야 합니다.


이번 지정예고로 안동시는 도내에서 가장 많은 도지정문화재(228점)를 보유할 예정이다. 앞서 국가무형문화재 삼베짜기 보유단체 인정예고에 연이은 문화재 지정예고로 안동시 문화재의 가치가 해마다 높아지고 있음을 알 수 있다.
이번에 지정 예고된 아미타삼존도는 화면 중앙에 아미타여래를 중심으로 좌측에는 관음보살, 우측에는 지장보살이 시립(侍立)하고 상단 좌우측에 합장을 한 10위의 타방불이 연화대좌에 앉아있는 비단 바탕에 채색된 불화로 고려 말 조선전기의 아미타삼존설법도 형식을 계승하고 있는 중요한 작품이다.


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애플, 마이크로소프트, HP, 나이키의 공통점은 모두 ‘차고’에서 시작한 기업이라는 점이다. 사업을 시작할 당시, 대규모의 자본이 없었던 이들은 주변의 남는 유휴공간을 활용해 거기에서 연구하며 새로운 사업을 준비해 왔던 것이다. 하지만 과거의 차고를 요람으로 삼은 기업들이 활약하던 당시와는 달리, 지금은 소규모의 기업이 획기적인 아이디어로 남다른 상품을 내놓는다는 것이 사실상 힘든 시기다. 아이디어도 물론 중요하지만, 그와 함께 활로 개척을 위한 협력, ‘네트워크’가 기술 못지않게 중요한 시대인 것이다. 이러한 스타트업 환경의 변화와 새로운 필요의 부각은 자연스레 초기 사업자들을 위한 연구와 네트워크를 동시에 행할 수 있는 새로운 상품, ‘공유오피스’의 탄생으로 이어지게 된다.
최근 생겨났지만 생소하지는 않은 개념
최근 매체를 통해 언급이 늘어난 단어인 ‘공유오피스’는 해외의 코워킹스페이스(Co-Working Space) 사업이 우리나라에 정착하면서 생겨난 새로운 단어다. 공유오피스를 한 마디로 정의하자면, 서비스를 제공하는 사업자가 부동산을 임차 혹은 구매해 그것을 나눠서 다른 입주자에게 재임대하는 사업 모델이다. 단어의 생소함에 비해 공유오피스의 구조와 개념은 우리에게는 그다지 낯설게 느껴지지 않을 텐데, 이는 소규모의 사무실을 임대하는 소호사무실과 그 개념이 같기 때문이다. 소호사무실을 포괄하는 형태의 부동산 재임대 사업 모델을 현재 시장에서는 공유오피스라는 새로운 단어로 부르는 것이라 정리할 수 있다.
▲자유로운 분위기, 세련된 오피스, 스타트업을 위한 공간을 제시하는 공유오피스
공유오피스가 시장의 주목을 받게 된 계기는 2010년 창업한 기업 위워크(WeWork)의 성장으로 볼 수 있다. 창업 8년 만에 기업공개를 눈앞에 두고 있는 위워크는 지난 4월 기준 전 세계 21개국, 71개 도시에 242개 지점에서의 사업을 펼치고 있으며, 우리나라에서도 지난 2015년부터 사업을 전개해 나가고 있는 기업이다. 시장에서 추산하고 있는 위워크의 가치는 약 200억 달러, 한화 약 22조 원이다. 국내에서 공유오피스의 개념이 부각된 것은 위워크와 이들의 성공을 벤치마킹한 신생기업, 그리고 이전부터 국내에서 사업을 펼치던 소규모 사무실 임대 사업자들이 적극적으로 사업을 전개해 나가며 홍보에 열을 올린 덕이라고 볼 수 있다.
▲위워크는 공유오피스 모델로 성공한 가장 대표적인 기업이다
해외에서는 2010년 시작된 위워크지만, 국내에서 공유오피스와 비슷한 개념이 시장에 자리를 잡은 것은 이보다 한참 전의 일이다. 우리나라에서는 1998년 르호봇이 7인 이하의 소규모 기업을 대상으로 월정액을 받고 사무실을 임대해 주는 ‘비즈니스센터’라는 공유오피스와 비슷한 사업을 시작한 바 있다. 소규모의 창립 기업을 스타트업이라고 부르기 시작했던 2009년 무렵에는 현대적인 공유오피스 사업인 ‘토스’가 비즈니스센터 강남 1호점을 오픈하며 국내에서 사업을 전개해 나가기 시작했는데, 이 또한 위워크보다는 이른 시점이었던 것으로 기록돼 있다. 국내에서 코워킹 스페이스, 공유오피스를 표방한 서비스가 처음 개시된 것은 지난 2015년으로, 2015년 4월 서울 서초구 남부터미널 인근에 패스트파이브 1호점이 오픈되고 이듬해 8월에 서울 서초구 강남역 인근에 위워크 1호점이 사업을 개시한 바 있다.
스타트업 붐을 타고 성장하는 공유오피스
공유오피스를 표방하는 곳들은 최근 들어 우후죽순 늘어나고 있다. 그 중심이 되고 있는 지역은 서울 강남구 테헤란로 일대다. 지난 분기 기준으로 서울 지하철역 강남역에서 삼성역까지의 테헤란로 내에 위치한 공유오피스는 총 12개소로, 이 중에서 패스트파이브가 4개소, 위워크가 2개소를 차지하고 있다. 테헤란로를 포함해 강남, 서초구로 시야를 넓힐 경우에는 공유오피스가 29개소나 이곳에 위치한 것으로 나타난다. 공유오피스가 특히 강남구에 집중되고 있는 것은 기존의 우리나라 스타트업의 39%, 벤처캐피털의 81%가 서울 강남구에 모인 스타트업 지형 때문인 것으로 해석할 수 있다. 서울 강남구를 중심으로 공유오피스는 2015년 1월 2개에서 지난 5월 기준 서울 시내 52개소로 빠른 증가세를 나타내고 있는데, KT경제경영연구소는 국내 공유오피스 시장이 작년 600억 원 규모에서 앞으로 매년 60%씩 성장하게 될 것이라고 성장세를 전망한 바 있다.
공유오피스가 증가하고 있는 상황은 작금이 공유오피스에 입주할 창업 스타트업이 증가 추세임을, 거기에 더해서 과거와는 달리 대규모의 작업장이나 사무공간을 필요로 하지 않는 지식 기반 산업의 규모가 크게 증가하고 있는 추세임을 어렵지 않게 유추할 수 있을 것이다. 우리나라 벤처기업, 다시 말해 ‘개인 또는 소수의 창업인이 위험성이 큰 신기술, 아이디어를 사업화하려는 신생 기업’의 수는 2012년 2만 8천 개 수준에서 작년에는 3만 5천 개로 늘어났다. 그리고 이렇게 늘어난 벤처기업들, 즉 아이디어만 있고 자금력이 없어서 초창기 자금을 아낄 필요성이 있는 스타트업들은 고스란히 비용의 절감을 꾀할 수 있는 공유오피스의 주된 이용자로 넘어오고 있는 것이다.
▲우리나라는 물론, 전 세계에 스타트업 붐이 일고 있다
초기 사업자들이 공유오피스를 선택하는 2가지의 가장 주된 이유는 앞서 이야기한 ‘자금’, 그리고 또 하나가 사업의 활성화를 위한 ‘네트워크’다. 실제로 현재 자신들의 사업을 코워킹스페이스로 정의하고 있는 이들은 이전의 비즈니스센터와 자신들의 사업을 구분 짓는 가장 큰 잣대로 ‘입주사들 간의 네트워크’를 주로 이야기한다. 비슷한 상황에 놓인, 각기 다른 아이디어와 경험을 가진 사업자들이 모여든 곳이 공유오피스다. 이곳에 입주한 입주사들은 반강제적으로 입주사 상호 간의 시공간적 접근성이 극대화될 수밖에 없으며, 이를 통해 입주사들의 네트워크 형성이 자연스레 이뤄질 것이라는 게 공유오피스 사업자들의 ‘차별화 포인트’인 것으로 정리할 수 있다.
▲입주사 간의 네트워크 형성은 공유오피스의 가장 큰 장점으로 이야기된다
공유오피스는 새로운 형태의 서비스인가
혹자는 공유오피스를 우버, 에어비앤비 등과 같은 대표적인 공유경제의 성공사례로 꼽기도 한다. 해외에서의 성공을 기반으로 국내에서도 점차 공유오피스가 일반화되고 있으며, 심지어 대기업이 이 시장에 뛰어들고 있다는 뉴스도 심심찮게 접할 수 있다. 그렇다면 공유오피스를 정말로 무언가를 ‘혁신’시킨, 공유경제의 한 면을 차지하는 새로운 사업모델로 볼 수 있을지를 살펴볼 필요가 있을 것이다. 이를 위해서는 공유오피스의 1. 기술적 혁신 요소, 2. 성공의 요인, 3. 기존 서비스와의 차별점의 세 가지 면면을 따져볼 필요가 있다.
▲공유오피스 사업모델 자체에 기술적인 혁신 요소는 전무하다고도 볼 수 있다
첫 번째로 공유오피스는 과연 기존의 서비스와는 기술적으로 큰 차이점을 갖는 서비스인가. 앞서 이야기한 바와 같이 현재 이야기되는 위워크의 성공 모델에 기인한 공유오피스들은 그전까지도 우리에게 친숙한 부동산 재임대, 소호사무실의 형태를 띠는 단순한 서비스로 정의 내릴 수 있다. 오히려 공유오피스를 표방하고 있는 이들 중의 일부는 사무실의 기본인 사업자의 사업장 주소지 등록을 거부하는 경우들도 있다. 그럼에도 불구하고 평균적인 요금은 이전까지의 소호사무실들보다도 높게 형성돼 있는 게 일반적이다.
기존의 서비스와 그리 다르지 않음에도 공유오피스 사업이 최근 시장의 주목을 받고 있는 것은 그렇다면 왜일까. 이는 공유오피스 자체의 기술적인 혁신이나 가격 경쟁력 덕분이 아니라, 스타트업(벤처기업) 활성화로 인해 수요자와 시장이 자연적으로 성장하는 호황기를 맞은 덕으로 보는 것이 옳을 것이다. 그리고 스타트업을 표방하는 신생 기업들의 많은 수가 이제는 온전히 지식에 기반한 사업들이기에, 과거처럼 거대한 사업공간을 필요로 하지 않고 있다는 환경적인 변화도 함께 고려될 필요가 있다. 즉 공유오피스의 성장은 기존의 소호사무실 사업보다 공유오피스 사업의 서비스 경쟁력이 더 커서 성장하게 된 것이 아니라, 지식 기반의 스타트업 붐이 적절하게 불어준 덕이 아니냐는 해석이다.
▲공유오피스의 성공 자체가 잘 기획된 마케팅 덕분으로 해석하는 이들도 있다
효용성의 문제, 지금의 공유오피스 붐은 거품인가
그렇다면 공유오피스의 가장 큰 차별점으로 이야기되는 네트워크의 면은 어떨까. 지난 7월 24일 스타트업얼라이언스가 발간한 ‘코워킹스페이스 트렌드 리포트’에 게재된 설문조사 자료에 따르면, 공유오피스의 가장 큰 장점으로 ‘입주사 간의 네트워크 형성 및 커뮤니케이션 활성화’를 꼽은 공유오피스 입주사는 전체의 6.6%에 지나지 않았던 것으로 나타나고 있다. 입주사 간의 네트워크에 아예 참여조차 하지 않는다고 응답한 이들도 전체의 59.8%에 달했다. 입주사 네트워크에 참여하지 않는 가장 큰 이유는 ‘실제로 도움이 되지 않기 때문’으로, 이는 전체 응답자의 29.5%로 나타났다.
오히려 실제 응답자들은 지리적 접근성을 공유오피스의 가장 큰 장점으로 꼽았다. 즉 서울 강남구 근교에 사무실을 두기에는 사무실 임대료가 지나치게 높기 때문에, 이를 극복하기 위해 저렴한 비용의 공유오피스를 이용하고 있다는 이야기다. 사무실 입주를 고려할 때도 가장 많이 고려하고 있는 점은 입주비용과 진행되는 프로모션으로, 여기에도 입주해 있는 다른 입주사와의 네트워크로 답변한 입주사는 미비하거나 거의 없었다.
▲공유오피스라는 상품 자체가 ‘세련된 업무환경’이란 허상을 파는 것은 아닐까