최근 제주도와 제주대 내 여러 문제들이 불거져 논란이 되고 있다. 제주도의 논란은 대다수 개발과 관련된 제2공항 건설, 대규모 신규 관광단지 등으로 이는 제주 사회가 아직도 근대에 머무르며 탈근대를 하지 못한 낙후함을 드러내는 것이다.‘대형’,‘건설’의 양적 성장에 몰두하는 모습은 제주도가 섬이라는 지역 특성을 망각한 발상이라는 것은 전문가가 아니어도 알 법한 일일 것이다. 오버투어리즘/과잉관광에 따른 주민의 불편은 관심을 얻지 못하고, 개발을 두고 찬성과 반대로만 입장을 구분하여 선택하게 하는 현실은 제주도를 분화만 시킬 것이다.
이러한 상황 전개에 제주대학교는 무엇을 하고 있는 지 자성해볼 필요가 있다. 찬반의 단순한 선택지만을 제시하여 도민이 분열하는 상황에서 전문가 집단인 제주대학교는 다양한 선택지를 만들어 대안을 제시하는 씽크탱크로서의 역할을 해야 할 것이다. 여러 개발 관련 계획, 정책들이 입안되는 초기에 아니면 이제라도 제주대는 제주도의 미래를 고민하는 지식인 집단의 입장을 표방하는 책무감을 가져야 한다.
제주도 업무의 효율성을 지원하는 조직이 아니라 지성인 집단으로서 지역 정책의 방향에 대한 비판적 검토를 제기하는 조직이 되어야 할 것이다. 제주대 내에는 교수들의 갑질과 성추행 문제가 아직 해결되지 못하고 있다. 이 또한 아직도 지배적인 근대적 사고에서 원인을 찾을 수 있다. 교수 선발을 연구실적, 수업 시연과 짧은 면접으로 단시간내 치르는 방식에서 후보자를 2-3일에 걸쳐 학생들과 만나는 자리도 만들고, 심층 면접을 통해 연구능력 외 교육자의 자질도 고려하는 방식을 고려해 볼 수 있다. 이 문제를 단순히 예외적인 경우가 아니라 제도상의 문제로 보는 안목도 필요하고, 변화의 기회로 삼으면 좋을 것이다.
변화의 노력은 여러 곳에서 요구된다. 예를 들어, 박사과정 대학원생 논문제출 자격시험을 아직도 우리는 중고등학교 시험과 같은 답안 작성 방식으로 치른다. 박사과정생이 아직도 주어진 시간 내에 머릿속에 지식ㆍ정보를 담고 끄집어내어 답안을 작성하는 방식이다. 대안으로 연구하는 주제와 관련된 과제를 던져주고, 도서관 등의 자료를 참고해 일주일 동안 리포트를 작성해 오는 방식의 시험은 자격 평가와 더불어 논문작성에도 도움을 주는 발전적인 방식이 될 것이다.


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우발채무는 현실적으로 존재하는 채무는 아니지만 향후 우발적 사태가 발생하면 확정채무가 될 가능성이 있는 특수성질의 채무를 말한다. 차입보증, 금융회사와의 약정, 소송, 장기상품사용료가 우발채무에 포함된다.
채무금액과 채권자가 확정된 정식채무가 아니어서 재무제표에 부채로 기록되지 않고 별도로 기재된다. 전문가들은 대우건설의 차입금 부담에다 우발채무까지 더할 경우 실제 재무부담이 과중한 상태라고 경고했다.
22일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 지난 1분기 기준 대우건설은 채무보증(5569억7900만원), 금융회사와의 약정(9479억704만원), 소송(전체 피고 예상부담액 총 5678억9400만원)을 비롯한 우발채무를 보유하고 있다.
우선 대우건설(연결재무제표 기준)은 시행사 차입금과 관련해 8개 프로젝트파이낸싱(PF) 사업에 총 5569억7900만원의 지급보증액을 제공하고 있다. 이는 대우건설이 제공하는 지급보증 한도액 5683억7900만원 중 98%로 사실상 한도치에 근접했다. 작년 4분기 5397억4900만원에 비해서는 3% 증가한 수치다.
부동산 개발사업에서 자금력이 부족한 시행사는 신용등급이 높은 시공사의 지급보증이 있어야 금융기관에서 PF 대출을 받을 수 있다. 대주(돈을 빌려준 사람)는 시행사 자체의 신용위험 뿐만 아니라 사업단계에서 발생할 수 있는 모든 위험을 기한이익 상실사유에 포함한다. 또한 사유발생시 시공사가 시행사의 채무에 대한 연대보증이나 채무인수를 제공하도록 요구한다.
시행사의 자본구조가 열악할 경우 시공사에 리스크가 집중되는 원인이 된다. 대우건설이 보증하고 있는 시행사 차입금 중 연내 대출 만기가 도래하는 사업은 총 6개다. 대우건설이 이들 사업에 제공한 채무보증금액은 총 4558억원으로 총 지급보증액의 81%가 넘는다.
또한 대우건설은 올해 1분기 말 현재 조합사업비 대출과 관련해 4676억1700만원의 연대보증을 제공하고 있다. 보증한도 7162억원 중 65%를 차지하는 액수다. 작년 같은 기간의 3909억6800만원에 비해서는 19.6% 증가했다.
대우건설이 PF 사업과 조합사업비 대출로 제공하는 보증액을 합하면 1조127억원이다. 이는 올해 1분기 기준 회사 총 자본의 43%에 이르는 규모다. 이밖에 대우건설이 발주처에 계약이행, 분양보증 및 하자보증을 위해 제공하는 이행보증(8조5629억5300만원), 기타 채무인수약정까지 합치면 실제 부담은 더 높다.
대우건설은 올해 1분기 말 기준 금융회사와 맺은 약정규모가 약 9479억704만원이다. 한국산업은행, KB국민은행 등과는 약정한도액 2억720만달러(약 2476억4544만원)의 신용장개설 약정을 체결해놓은 상태다. 한국산업은행 등과는 2722억100만원을 한도로 단기회전대출 약정을 맺고 있다. 한국수출입은행 등과는 4281억2400만원을 한도로 수출이행자금대출 및 상생협력대출 약정을 맺고 있다.
대우건설을 상대로 진행 중인 소송도 있다. 분기보고서에 따르면 올해 1분기 말 기준 대우건설이 피소된 소송 건수는 10건, 총 소송가액은 5678억9400만원이다. 이 금액은 대우건설을 비롯한 전체 피고가 부담할 것으로 예상되는 금액이다. 작년 4분기에는 총 소송가액이 4872억2100만원이었다.
대우건설 관계자는 "분기보고서에 명기한 내용 외에도 많은 기업과 정상적으로 영업하는 과정에서 피소된 소송, 제기한 소송, 분쟁 및 규제기관의 조사가 진행되고 있다"며 "공시된 자료 외 소송 건은 내부자료라서 공개하기 어렵다"고 말했다.
우발채무가 이처럼 늘어난 반면 대우건설의 차입금 부담은 높아진 상태다. 대우건설의 올해 1분기 총차입금은 2조8891억원으로 작년 4분기보다 35% 늘었다. 총차입금에서 현금 및 현금성 자산을 차감한 순차입금은 전년대비 17% 증가했다.
순차입금 비율(순차입금이 총자본에서 차지하는 비율)은 작년 4분기 62%에서 올해 1분기 71%로 상승했다. 1년 내 만기인 단기성 차입금(단기차입금 및 유동성 장기부채)은 올해 1분기 말 1조7109억원으로 작년 4분기보다 12% 증가했다.


존경하는 한식당 경영주님들 안녕하십니까?
2014년 갑오년도 어느덧 마지막달이 되었습니다. 올 한해동안 보살펴주신 은혜에 감사드리며, 저희 웹싸이트 방문을 진심으로 환영하는바 입니다. 지난 2011년 뉴질랜드 한인음식업협회가 창립된지도 벌써 수년이 지났습니다.그동안 정부지원에 힘입어 한식홍보에 만전을 기했으며 한식당 종사자 교육 및 맛지도제작사업을 추진하였습니다. 한인축제 및 현지 푸드쇼에서는 외국인들에게는 한식을 제공하여 홍보에 만전을 기했으며, 찾아가는 한식알리기 행사로써 현지 고등학교에 정성을 깃들인 도시락을 제공하여 한식의 맛과 멋, 우수성을 마음껏 자랑하였고 모든행사에는 반드시 한식당 맛지도를 배포하여 여러분의 업소를 홍보하는데 최대한의 노력을 아끼지 않았습니다.
장기 불황으로 인해 얼마나 고생이 많으십니까? 그러나 최근들어 외국인들의 한식선호도가 매우 높아지고 있다는 분석입니다. 실제로 한식당에는 외국인들의 발길이 끊이지 않고 있음은 매우 고무적인 일 입니다. 물론 한식세계화는 단기간에 이루어질수 없으며 인내와 끈기를 가지고 지속적으로 추진하여야 할 것 입니다. 저희 협회에서는 한식을 널리 알리고 한식당 홍보에 만전을 기하며 본국 정부의 해외 협의체로써 모든 한식당과의 연결고리 역할을 성실히 수행할 것입니다.
한식당 경영주님은 물론 한식세계화에 관심을 갖고 한식당 창업을 계획하고 계시는분, 어려운 불경기를 극복하고 한식을 지극히 사랑하는 마음으로 한식세계화운동에 적극 참여토록 부탁드리고 싶습니다. 뉴질랜드 한인 음식업 협회에서는 여러분의 사업지원업무에 차질이 없도록 최선을 다 할것입니다.
금번 2015년 뉴질랜드 한식당 정보 조사는 2015 한식당 가이드북 과 홈페이지 의 한식당 정보수정및 업그레이드를 위한 용도입니다.
바쁘시더라도 시간을 내시어 작성하여 12월15일(월) 까지 회신하여 주시길 바랍니다.
여러분의 가정에 건강과 행복을 빌며 사업체의 번영과 발전을 충심으로 기원합니다.


먼저, 피자집. 백종원은 메뉴가 너무 많다고 지적하며, 축소를 제안했다. 피자만 전문으로 해도 좋겠다고 했다. 이에 피자집 사장은 고민을 했다. 그러나 단골 손님도 있기 때문에 피자만 팔 수 없다고 결론내렸다.
백종원은 못마땅한 표정을 지으면서도 알겠다고 했다. 대신, 3개월 뒤 상황을 시험해보자고 했다. 손님이 몰려오는 상황 체험을 위해 시식단을 투입한 것. 시식단은 경희대학생 총 15명. 그들은 메뉴 25가지를 시켰다.
피자집 사장은 피자부터 만들어서 냈다. 시식단 학생들은 맛있다고 호평하며 피자를 먹었다. 이후 파스타는 오랜 시간이 걸려 나왔다. 학생들은 '소스와 면이 어우러지지 않았다' 등의 혹평을 했다. 먹는둥 마는 둥 하더니 남기기까지 했다.
피자집 사장은 파스타를 밀고 가기에는 무리라고 느꼈다. 이에 백종원에게 메뉴를 줄이겠다고 밝혔다. 백종원은 기다렸다는 듯이 반색하며, '장기전'으로 잘 생각해야 한다고 조언했다.
컵밥집도 지난주 예고대로 시식단 실험을 했다. 먼저, 20명의 시식단에게 5천원을 줬을 때, 얼마나 많은 인원이 컵밥집으로 갈지 지켜봤다. 단 3명만 컵밥집을 선택했다.
이후, 맛 평가가 이루어졌다. 직화 제육 덮밥을 먹은 학생들은 처음에는 '불맛이 난다'면서 호평했다. 그러나 이도 잠시, 곧 학생들은 '너무 기름지다', '국물이 필요하다'고 했다. 특히 '3900원이면 안 먹겠다. 학식이 낫다'고 평했다.
컵밥집 시식단 역시 백종원의 생각과 통했다. 백종원은 "가성비 경쟁력이 없다는 소리"라고 시식단의 의견을 정리했다. 이어 백종원은 학생식당과의 비교는 무리라면서, 일반 식당으로서의 만족감을 줘야한다고 했다. 다시 메뉴 정리를 하라고 했다.
놀랍게도 피자집, 컵밥집 시식단은 모두 백종원과 생각이 통했다. 심지어 백종원이 말한 것과 똑같이 말했다. 기계적으로 말하는 학생들은 멘트를 시켰다는 의혹까지 불러왔다.
'골목식당'의 패턴은 항상 같다. 백종원은 시식단을 통해 사장에게 부족한 면을 알게 하고, 사장은 반성한다. 그리고 백종원의 솔루션을 믿고 따르게 한다. 이후 장사가 잘 되고 호평이 가득하면, 백종원은 신이 되는 것이다.


손흥민의 토트넘이 올 시즌 아직까지 승리를 올리지 못하고 있는 허더즈필드를 상대로 승점 확보에 나선다.
이번 회차 14경기 28개 팀 중 가장 많은 득표를 기록한 토트넘은 4승2패로 상위권 진입을 노리고 있다. 사실 토트넘의 분위기는 그다지 좋지 못하다. 최근 왓포드전부터 리버풀전, 그리고 챔피언스리그 인터밀란전까지 3연패를 당했던 토트넘은 브라이턴에게 2‐1로 승리를 거두며 한숨을 돌렸지만, 주중에 열린 리그컵 대회에서 또 다시 왓포드에게 2‐2로 발목을 잡혔다. 다행히 승부차기 끝에 16강 진출에 성공했지만, 체력적인 손실을 피할 수는 없게 됐다.
물론 변수는 존재하지만, 토트넘에게 허더즈필드는 그렇게 어려운 상대가 아니다. 6라운드를 치른 현재 허더즈필드는 2무4패로 승점이 단 2점에 그치고 있다. 6경기에서 3골을 넣는 동안 14골이나 실점을 했다. 지난 시즌 맞붙은 두 차례 대결에서도 토트넘은 4‐0과 2‐0의 완승을 거뒀다.
토트넘의 최근 부진한 성적과 체력적인 변수를 모두 감안하더라도, 토토팬들의 예상대로 원정팀 토트넘이 웃을 가능성이 매우 높은 경기다.
리그 선두권, 그리고 리그 무패의 팀이 맞붙는 첼시‐리버풀전에서는 6전 전승의 리버풀이 승리할 것이라는 예상이 42.48%를 기록했다. 첼시는 26.09%를 얻었고, 무승부에는 31.44%가 투표했다.
올 시즌 리그에서 아직까지 패배가 없는 첼시와 리버풀은 최상의 시즌 초반을 달리고 있다. 홈팀 첼시는 리그에서 5승1무이며, 득점은 14점, 실점은 4점이다. 리버풀 또한 리그 전승은 물론 득점은 첼시와 같은 14점, 실점은 오히려 더 적은 2점을 기록 중이다.
단, 최근 전적은 첼시가 근소하게 앞서고 있다. 지난 시즌 두 번의 맞대결에서는 1승1무를 기록했고, 지난 26일에 열린 리그컵 대회에서도 2‐1로 승리하며 리버풀에게 올 시즌 첫 패배를 안겼다.
누가 승리해도 이상하지 않은 경기이지만, 지난 컵 대회의 내용을 면밀하게 분석해본다면 적중의 가능성을 높일 수 있을 것으로 보인다. 전통의 강호 아스널과 맨체스터유나이티드(이하 맨유)는 각각 왓포드와 웨스트햄을 상대로 70.08%와 68.16%의 지지를 얻으며 승리 가능성을 높였다.
이름 값에서는 상대팀을 크게 앞서는 양팀이지만, 실제 성적을 보면 얘기가 달라진다. 먼저 아스널이 상대하는 왓포드는 올 시즌 4승1무1패로 초반 돌풍을 일으키고 있는 팀이다. 최근 두 시즌 동안 맞붙은 4경기를 살펴봐도 왓포드는 아스널과 2승2패로 팽팽하게 맞서고 있다. 물론 최근 기세에서는 연승을 달리고 있는 아스널의 우위지만, 실제 성적을 살펴본다면 절대 방심할 수는 없는 경기다.
맨유의 경우 아스널보다는 쉬운 상대인 웨스트햄을 만나지만, 최근 팀의 분위기가 워낙 좋지 못하다. 특히 감독인 무리뉴와 팀의 핵심인 포그바가 장외에서 설전을 벌이고 있고, 지난 26일에는 이러한 여파에서인지 리그컵 대회에서 더비카운티에게 승부차기 끝에 패하며 16강 진출에도 실패했다.
게다가 그 동안 부진하던 웨스트햄은 에버턴을 3‐1로 물리친 데 이어, 첼시와도 리그에서 무승부를 기록했고, 지난 리그컵 대회에서도 8‐0 대승을 거두며 최근 분위기를 상승시키고 있다. 만일 양팀의 분위기가 주말 리그 경기까지 이어진다면, 토토팬들의 예상이 완전히 빗나가는 결과가 나올 수도 있다.
K리그에서는 압도적인 선두 전북이 6위 강원(6.26%)을 누를 것이라는 예상이 무려 84.03%를 차지했다. 올 시즌에도 일찌감치 K리그 순위표 최상단에 위치한 전북은 그야말로 막강한 전력을 보여주고 있다. 아쉽게도 아시아챔피언스리그에서는 명승부를 연출한 끝에 승부차기에서 수원에 패하며 4강 티켓을 놓쳤지만, 리그에서는 의심할 여지없이 최강의 모습을 유지하고 있는 전북이다.
강원은 오랜 부진 끝에 수원에게 승리를 거두며 6경기 만에 승점 3점을 획득했지만, 전북에게는 2011년 이후로 펼쳐진 12경기에서 1무11패로 완벽하게 제압당하고 있다. 이번 경기 또한 특별한 이변이 없다면 토토팬들의 예상대로 흘러갈 수 있는 분위기다.


최근 국제대회 결과를 살펴보면, 패치에 대한 적응력과 거시적 게임 운용에 있어 중국의 약점이 드러나고 있는 추세입니다. 하지만 이러한 문제에도 불구하고 중국은 여전히 세계에서 가장 뛰어난 실력을 과시하는 지역 중 하나 입니다. 이미 월드 챔피언십 결승에 두 번이나 진출했고 한국을 왕좌에서 끌어내릴 가장 강력한 후보로 거론되는 지역이 중국이니까요. 현재 2015 MSI 패치 시기와 유사한 점이 많으며 탱커가 중요시되는 게임 메타가 지속될 전망임을 감안할 때, 중국이 MSI 타이틀 수성에 성공하고 지난 월드 결승전에서의 패배는 단순한 실책에 불과했음을 증명할 가능성이 꽤 커 보입니다.
용의 추락
실력파 선수들이 포진해 있는 탄탄한 선수층을 기반으로 삼아 세계적인 강호로 자리잡은 중국이지만, 2015년은 중국에게 최고의 순간과 동시에 최악의 순간을 경험해야 했던 한 해였습니다. 초대 MSI에서 중국이 우승컵을 거머쥐었을 때는 한국이 지켜온 글로벌 패권이 마침내 무너지는 듯 했죠. 2015년 월드 챔피언십에 앞서 Invictus Gaming과 Edward Gaming, LGD Gaming을 포함한 세 대의 중국팀은 우승을 거머쥘 가장 유력한 후보 및 우승권에 근접한 팀으로 평가 받았습니다.
불행히도 이러한 예측은 빗나가고, 중국은 월드 대회에서 기대에 미치지 못하는 저조한 성적을 기록했죠.
이러한 상황은 2016년에도 재연되었고, 팀 구성의 변화에도 불구하고 중국은 국제 대회에서 부진한 성적을 이어갔습니다. IEM 카토비체에 참가한 중국은 다소 약체들을 상대로 중국의 최강팀 Qiao Gu와Royal Never Give Up을 내보내 타이틀을 노렸습니다. 하지만 중국이 IEM에서 보여준 경기 내용은 몇 개월 앞서 열린 월드 챔피언십보다도 좋지 않았습니다. 중국의 두 대표팀은, EU LCS에서 변변치 않은 성적을 내던 Fnatic의 어린 선수들을 상대로 한 3전제 대결에서 패배의 쓴맛을 봐야 했죠.
중국의 입장에서 이번 MSI는 글로벌 양강 체제의 한 축으로 그들의 입지를 회복할 수 있는 시험대가 될 것으로 보입니다.
RNG: 절대 포기하지 않는 그들이 돌아왔다
Royal Never Give Up (이하 RNG)은 B조 선두로 2016 LPL Spring Season을 마무리했고 정규 시즌 모든 팀을 통틀어 가장 좋은 성적을 기록했습니다. 다소 실망스러운 국제 대회 성적이 옥의 티인데, 유럽에서 고전을 면치 못하고 있던 Fnatic을 상대로 IEM 카토비체에서 패를 기록한 바가 있죠.
정규시즌에서 RNG는 순간이동 활용과 한타 싸움에 있어 남다른 클래스를 증명해 보였습니다. 2014년 월드 챔피언십 MVP로 더 잘 알려진 Mata는 깔끔한 오더와 함께 Samsung White에서 한솥밥을 먹던 동료 Looper와의 강력한 시너지를 뽐냈습니다.
Mata와 함께 RNG에 합류한 Looper는 절묘한 타이밍의 순간이동으로 탑 라인에서 견고한 경기력을 꾸준히 보여주고 있습니다. 특히 다른 언어를 쓰는 팀원들이 많은 경우 순간이동을 효과적으로 쓰기 매우 힘들기 때문에 Looper의 활약은 쉽게 모방할 수 있는 것이 아니죠.
RNG로써는 천만 다행으로 Mata는 Looper와의 환상적인 호흡과 오더를 내리는 리더로써의 역할을 충실히 수행하며 언어 장벽의 문제를 해결했습니다. 한타와 로밍이 벌어질 때 Looper가 마음껏 스플릿 푸쉬와 측면 공격을 감행할 수 있는 것 역시 시야 장악과 와드 사용에 대한 Mata의 탁월한 이해도 덕분이었죠.
이번 스프링 정규시즌에서 RNG는 서로 다른 강점을 지닌 두 명의 원거리 딜러를 효율적으로 활용하는 모습을 보여주기도 했습니다. NaMei는 팀 내 가장 뛰어난 시비르 플레이어인 동시에 팀의 든든한 조력자임을 증명했죠. 날로 발전하는 캐리력을 뽐내고 있는 wuxx는 RNG에서 스타팅으로 투입이 될 때 보통 캐리의 역할을 맞고 있습니다.
플레이오프에서 RNG는 강력한 라인 매치업을 활용해 상대를 밀어내거나 묶어둠으로써 봇 라인의 강력함을 자랑했고, 이를 통해 상대 진영 정글로 인베를 감행할 공간을 창출해냈습니다.
RNG: 새로운 선수 구성으로 MSI 타이틀을 겨냥하다
Royal Never Give Up (RNG)는 플레이오프 시리즈에서 World Elite와 EDG와의 뜨거운 혈전을 치르고 중국 대표로 MSI에 참가하게 되었습니다. 중국 지역의 MSI 타이틀 수성을 위해서는 Mata가 반드시 게임을 진두지휘하며 탑 라인의 Looper를 잘 활용하는 동시에 원거리 딜러와의 시너지를 보여주어야 할 것입니다.
mlxg가 정글에서 엄청나게 파밍을 하는 동안 초반 라인전에서 RNG는 안전한 플레이를 추구할 가능성이 큽니다. 다량의 골드 획득으로 기본 능력치를 구축한 mlxg는 초반 로밍을 통해 미드나 봇에서의 스노우볼 효과를 노릴 것입니다.
미니언 웨이브 활용에 대한 높은 이해도와 상대를 긴장하게 만드는 강력한 압박 능력, 사소한 실수도 놓치지 않으며 적을 제압하는 RNG의 픽 조합 능력은 실로 가공할 만 합니다.
중국은 한국의 그림자를 벗어날 수 있을까
만년 2위. 중국을 따라다니는 꼬리표죠. 시즌 3과 시즌 4 결승에서 한국에게 연이어 우승을 내어주었던 중국은 이제껏 한국의 그늘에 가려 들러리 신세를 면치 못했습니다. 물론 언젠가 중국이 한국을 밀어내고 리그 오브 레전드의 최강 지역으로 부상할 날이 올 거라는 희망의 징표가 없었던 것은 아닙니다. 광저우에서 열린 IEM 시즌 6 Global Challenge에서 World Elite팀이 보여주었던 경기 내용이 일례가 되겠죠.
이들은 2011년 당시 세계 최고로 인정받던 Counter Logic Gaming을 제압하며 파란을 일으켰습니다. 잠깐의 공백기를 거친 World Elite는 시즌 2 월드 챔피언십에서 압도적인 경기 내용을 보여주며 성공 신화를 이어갔고, 리그 오브 레전드 역사 상 가장 치열한 토너먼트를 이겨내고IPL 5 타이틀을 따냈습니다. 최근에는 MSI 2015 결승에서 EDG가 SKT를 상대로 3-2의 신승을 거두며 중국 팬들의 사기가 충만해졌는데요. 이 때 중국은 한국을 제압하며 리그 오브 레전드 최강팀에게도 약점이 있다는 사실을 증명했습니다.
홈 그라운드에서 명예 회복을 노리는 중국
2015 시즌은 중국에게 있어 최고이자 최악의 한 해였습니다. 전설적인 SKT T1을 밀어내고 MSI 타이틀을 따냈다는 사실은 분명 고무적입니다만, 롤드컵에 진출한 세 개의 중국 팀 모두 4강 진출을 목전에 두고 미끄러지면서 선수들과 팬들 모두 크나큰 절망에 빠졌죠. 국제 대회에서의 중국 팀의 부진은 올해도 계속되고 있습니다.


그런데 내가 눈여겨보며 집중하는 사람은 세 번째 부류의 사람들이다. 이 사람들도 앞의 두 부류와 마찬가지로 열심히 공부한다. 하지만, 거기서 끝이 아니다. 자신이 공부한 것을 어떤 형태로든 다른 사람에게 알려주려고 한 발짝 더 나아간다. 자신이 공부한 내용을 블로그로 친절하게 설명한다든지, 유튜브에 영상을 올린다든지, 더 나아가 같은 내용을 공부하는 사람들을 모아 커뮤니티를 만들어 온라인이나 오프라인에서 강의를 하기도 한다. 또한 유익한 정보는 트위터나 페이스북 같은 SNS를 통해 최대한 많은 사람에게 전달하기 위해 바지런을 떤다. 그 정보를 본 사람들이 고마워하거나 질문하면 이들은 더 기운을 낸다. 그렇게 뿌듯할 수가 없단다.
바로 이런 세 번째 부류의 사람들을 우리는 커뮤니티 리더라 부르고 나와 마이크로소프트는 그 사람들을 우리 편으로 만들기 위해 조심스럽게 그러나 쉼 없이 노력하고 있다. 최근엔 마이크로소프트뿐 아니라, 아마존, 구글, 페이스북과 같은 글로벌 IT 리더 회사들이 하나같이 커뮤니티를 전문적으로 관리하는 팀을 전 세계에 두고 있고, 이러한 리더들에게 아낌없이 투자하고 있다.
무엇이 쇠락을 거듭하던 마이크로소프트를 이런 극적인 변화로 이끌었을까? CEO 한 명 교체했을 뿐인데, 어떻게 늙은 IT 공룡 기업 마이크로소프트가 하루아침에 날쌔고 잘나가는 최첨단 IT 기업들을 모두 제치고 세계 1위 기업으로 재도약할 수 있었을까?
〈2장 마이크로소프트 시총 1위 탈환의 비밀〉
함께 공부하고 커뮤니티 리더가 되어 나누는 문화가 마이크로소프트 전반에 자리잡게 되었다. 이처럼 커뮤니티 리더야말로 사티아 나델라가 생각하는, 마이크로소프트에 꼭 필요한 최고의 인재이다. 실제로 사티아 나델라가 취임한 이후에 커뮤니티 리더인 마이크로소프트 MVP가 마이크로소프트에 입사하는 비율이 현저히 높아졌다. 덩달아 커뮤니티나 커뮤니티 리더를 관리하는 팀의 위상도 매우 높아졌다. 사티아 나델라 회장이 각국을 방문할 때에는 별도로 MVP들과 담화의 시간을 갖는 것이 중요한 일정이 되었다.
커뮤니티 리더는 당장의 눈앞의 이익이나 자신의 목표만을 위해 혼자 공부하는 사람이 아니다. 커뮤니티 리더는 커뮤니티가 다 같이 성장할 수 있는 방향으로 함께 공부하고 지식을 나누는 사람이다. 그런데 이런 커뮤니티 리더를 기업이 원하는 이유가 무엇일까?
〈3장 왜 세계 최고의 기업들은 커뮤니티 리더를 주목하는가〉
마이크로소프트와 같은 글로벌 대기업은 커뮤니티 리더를 발굴하고 지원하는 일에 열심이다. MVP라는 상까지 만들어 매년 수천 명에게 수여한다. 그것도 한두 해 하다 만 것이 아니라 무려 25년 동안 유지해오고 있다. 마이크로소프트뿐만 아니라 아마존, 구글, 페이스북과 같은 기업들도 수백, 수천억 원의 예산을 쏟아부어 커뮤니티 리더를 지원, 육성하고 있다. 최근에는 그러한 행보가 더욱 가속화되어 이들 기업이 직·간접적으로 지원하는 커뮤니티 행사는 일일이 열거하기도 힘들 정도다.
“저희 모두연의 연구자들은 자발적으로 자신이 가진 지식을 나누어요. 서로 지식을 나누고 돕지 않으면 진도를 나갈 수가 없거든요. 기술을 축적하려다 보니 자연스럽게 공유하고 상생하는 문화가 생길 수밖에 없죠.”
〈4장 초연결 시대의 핵심 능력, 커뮤니티 리더십〉
앞서 살펴보았듯이 커뮤니티 리더는 자신의 관심 분야를 각종 루트를 통해 공부하는 사람이다. 크고 작은 콘퍼런스에 참여하기도 하고, 비슷한 지식을 갈구하는 사람을 모아 함께 공부하기도 한다. 형태는 중요하지 않다. 지금과 같이 전 세계가 인터넷으로 연결된 상황에서 어떤 정보나 지식인들 찾아낼 수 없겠는가? 다만, 커뮤니티 공부에서 살펴본 것처럼 누군가 준비하여 전달하는 지식을 수동적으로 받아들여서는 제대로 배우기 힘들다. 자신이 먼저 배워 다른 사람들에게 전달하는 리더십을 발휘해야 제대로 깊게 배울 수 있다.
“고마워서요. 저도 초보 시절에 커뮤니티 게시판에 많은 질문을 올렸거든요. 그때 얼굴도 모르는 선배 커뮤니티 리더들이 일일이 답변해 주고 가르쳐 주었어요. 이제 제가 그 누군가에게 도움이 되어야 할 차례인 것 같아요. 말하자면 마음의 빚을 갚는 거죠”
〈5장 커뮤니티 리더십으로 글로벌 인재가 되는 법〉
“삼성전자에 2년 전에 들어왔는데, 그동안 신입공채
추락을 거듭하던 마이크로소프트가 CEO 한 명 바뀌고 나서 4년 만에 다시 세계 시총 1위를 탈환합니다. 그 4년 동안 무슨 일이 있었던 걸까요? 무엇이 이런 극적인 변화를 가능하게 했을까요? 전 CEO 스티브 발머 시대와 현 마이크로소프트를 이끌고 있는 사티아 나델라 시대를 모두 경험한 저자는 리더십의 변화, 기업문화의 변화에서 그 이유를 찾고 있습니다. 즉 빌게이츠의 친구이자 창업 맴버인 스티브 발머 시대의 일방적인 카리스마 리더십, 윈도우?MS오피스만이 최고라는 오만함, 세상의 변화에 애써 눈감아 버리는 폐쇄적인 마인드, 팀별 무한 경쟁을 부추기는 기업문화, 이로 인한 내부 그리고 외부와의 소통과 공감이 부재한 기업문화에서 소통,
공감, 개방, 나눔의 정신을 바탕으로 한 사티아 나델라의 (커뮤니티) 리더십으로의 변화가 마이크로소프트의 극적인 변화를 이끌어냈다고 분석하고 있습니다. 이런 얘기가 저자의 실제 경험을 통해서 실감나게 그려져 있습니다. 일방적인 카리스마 리더십에서 소통·공감·개방·나눔의 커뮤니티 리더십으로의 변화가 마이크로소프트의 극적인 변화를 이끌었다는 겁니다.
김도균(독립IT엔지니어, 40권의 도서를 번역·저술한 작가)
자기계발서로서 보기 드문 역작이다. 수많은 사람들과 함께해 온 저자의 오랜 경험이 고스란히 담겨 있다. 기술의 발전과 그에 따른 사회 여러 부문의 급격한 변화, 특히 인재상의 변화가 국내외의 다양한 사례를 통해서 설득력 있게 그려져 있다. 오랫동안 IT 업계에 종사하면서 전 세계 수천 명의 인재들과 교류해온 저자가 아니면 할 수 없는 일이다.
김호광(게임허브 대표, 아시아를 블록체인으로 누비는 프로그래머)
오늘날은 모든 정보가 공개되고, 모든 사람이 연결된 초연결 시대다. 이런 시대에 우리가 믿어야 할 것은 학력이 아니라 소통과 개방의 리더십, 커뮤니티를 통한 나눔의 힘이다. 이 책은 우리에게 학벌보다는 소통과 공감이 얼마나 중요한 시대의 흐름인지를 알려준다.
유정협(마이크로소프트 직원, 문과 출신으로 전 세계를 누비는 프로그래머)
나는 이 책에서 강조하는 ‘커뮤니티 리더십’의 수혜자다. 나는 비전공자로서 테크놀로지의 모든 것을 커뮤니티에서 배웠고, 지금은 내가 받은 것을 커뮤니티를 통해 돌려주고 있다. 이제는 융합학문이 대세다. 따라서 혼자서 잘한다고 해서 성공할 수 없다. 커뮤니티를 조직하고, 그 안에서 배우고, 함께 성장해야 사회에서도 성공할 수 있다.
한상훈(Nexon, 순정과 개그 빼면 시체인 열혈 프로그래머)
이 책의 주 독자는 비교적 젊은 층일 것이다. 이들이 경험하지 못했을 이야기와 경험이 깨알같이 담겨 있다. 마이크로소프트, 아마존, 샤오미 등의 기업들이 커뮤니티 리더에 주목하는 이유, 다양한 커뮤니티 리더들의 이야기, 또 커뮤니티 리더로서 살아온 저자 자신의 진솔한 이야기까지. 이 책이 학업과 사회 진출에서 많은 어려움을 겪고 있을 이들에게 전달하는 메시지는 매우 클 것이다.
김훈동(SK텔레콤, AI DevOps 팀 리더, 빅데이터 & AI 커뮤니티 리더)
고 스펙의 팀원 구성이, 팀워크 및 팀효율로 연결되지는 않았던 경험을 여러 번 한 바 있다. 스펙이 나를 설명하는 첫 번째 것일 수는 있으나, 나를 잘 설명해 주지는 못한다. 반면에 커뮤니티에서의 인정과 리더십은 내가 가진 잠재력과 가치를 훨씬 잘 드러내 준다. 보다 길게 팀 및 회사에서, 더 나아가 사회에서 인정받는 나만의 가치를 원한다면, 이 책에서 그 길을 찾을 수 있을 것이다.
조주한(현직교사, 교육과 소프트웨어의 접목을 고민하는 블로거)


현대중공업은 1991년부터 김장 담그기 행사를 통해 장애인 재활시설, 무료급식소 등 사회복지시설과 소외계층에 김치를 전달하고 있다. 현대중공업 제공
현대중공업(86,200 +0.58%)은 지역사회와 상생하며 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 노력하고 있다. 지역의 어려운 이웃을 돌보는 일부터 지역민을 위한 문화, 예술 공간 지원 등 다양한 활동을 통해 지역사회와 함께 호흡하고 있다.
현대중공업그룹은 지난 5일 강원 고성 산불 피해복구를 위해 전국재해구호협회에 성금 1억원을 기탁하고, 구호물자 및 인력 지원에 나섰다. 현대오일뱅크 1%나눔재단은 성금 1억원을 전달했고, 현대건설기계와 현대일렉트릭 등 계열사는 굴착기와 휠로더 등 복구장비와 의료진 등 구호 인력을 꾸려 피해복구 활동을 했다.
권오갑 현대중공업지주 부회장은 “강원도민들이 다시 안정적인 삶으로 돌아갈 수 있도록 그룹 차원에서도 적극 나설 것”이라고 말했다. 현대중공업그룹은 이번 산불 피해복구 지원 외에 세월호 피해자 구난활동과 성금을 지원하는 등 국내에 재난발생 시 성금 및 장비 지원 등의 구호활동을 꾸준히 펼치고 있다.
현대중공업은 평소에도 지역의 어려운 이웃을 돕는 활동을 펼치고 있다. 대표적인 게 급여 우수리 활동이다. 현대중공업 직원들은 매월 자신의 급여 중 1000원 미만의 끝전(우수리)을 모아 기부 중이다. 지난해 기준으로 누적 참여 인원은 21만 명에 달한다. 누적 금액도 18억1620여만원에 이른다. 현대중공업은 이를 통해 180명의 소아암 및 심장병 환자, 6884명의 환아와 그 가족 등 지역 소외계층에 도움의 손길을 건넬 수 있었다.
‘사랑의 김장 담그기’도 28년째 이어지고 있는 현대중공업의 대표적인 사회공헌 활동으로 꼽힌다. 현대중공업이 지역은 물론 전국에서 가장 먼저 시행한 사회공헌 활동이기 때문이다. 이를 통해 지금까지 총 18만5000포기의 김치가 지역 복지단체와 소외계층에 전달됐다. 1994년부터 실시해온 ‘사랑의 기증품 판매점’도 의미있는 사회공헌 활동이다. 매년 2만5000점 이상의 임직원 기증품과 명사의 애장품을 수집해 판매한다. 수익금은 김장 비용과 장학금으로 어려운 이웃을 위해 쓰이고 있다.


몰랐는데 나 혼자 산다에 김연경이 나오더군요. 지난 올림픽 때 활약도 대단했지만 세계 랭킹 1위의 존재감, 그냥 같이 있다는 거 하나만으로 팀들에게 힘이 되는 존재인 김연경 어떤 잘난 체를 해도 반박 불가한 세계 최고의 여자 배구 선구 김연경의 터키 일상이 나 혼자 산다에서 공개가 되었습니다.
식빵 언니답게 터키 숙소에 도착한 김연경은 식빵 식빵 거리며 짐 정리를 시작합니다. 긴 비행시간에 피곤한 상태에도 정리를 하는 깔끔한 성격의 소유자였고 꾸부정한 자세로 오다리로 어그적 걷는 모습이 이상하게 귀여워 보였습니다. 아재스럽기도 하고 쿨한 말투 때문에 털털하게 생활할 줄 알았는데 무척이나 깔끔했고 정리벽까지는 아니었지만 꼼꼼하게 정리하는 성격이었습니다.
김연경이 이렇게 정리를 열심히 하는 이유는 생활하는 동안의 주위가 깔끔하게 정리되어 있어야 운동에 더 집중을 할 수 있어서 피고하고 귀찮더라고 꼼꼼히 정리를 한다고 합니다. 서장훈도 김연경과 비슷한 성격인데 서장훈은 징크스처럼 깔끔하게 정리를 해야 운동도 잘되고 운동하는 마음가짐이 틀려진다고 합니다.
정상급 선수끼리 통하는 게 있는 거 같네요. 그런데 김연경은 서장훈처럼 과하다는 느낌은 아니었습니다. 한국에서 가져온 짐과 어머니께서 싸주신 반찬을 정리하고 드디어 휴식에 들어가는 김연경, 짧은 휴식을 취하고 일어나 레스토랑에서 식사를 하고 터키 7일장에서 과일과 이것저것 장을 봐서 집으로 옵니다. 시장에서 일단 깎아달라 질러 보고 표정 변화를 보고 물러설 때도 있고 밀어붙이기도 하는 알뜰한 면도 보여줍니다.
원래는 도착한 날은 훈련에 참여를 안 하는데, 다른 선수들보다 늦게 합류한 부분이 있어서 저녁 반찬을 대충 준비해놓고 훈련장을 향했는데, 5개월 만에 온 터키라 그동안 방치되어있는 자동차 범퍼는 누가 긁어놓았지만 "긁혔네?"라는 쿨한 반응을 보이면 운전석에 기다란 몸을 구겨 넣고 출발을 합니다. 외국에서는 범퍼는 소모품으로 보고 긁어도 신경 쓰지 않는다고 하던데 그런 분위기라서 인지 원래 쿨한 건지... 저는 속상할 듯...
김연경의 소속 팀은 피네르바체로 배구 명문 구단으로 세계에서도 인정받는 팀입니다. 더구나 여기서 김연경이 하드 캐리하고 있습니다. 훈련장에 김연경이 나타나자 스텝부터 선수들까지 모두들 굉장히 반가워했고, 김연경도 능숙한 터키 말로 인사를 나누며 합류 첫날임을 감안한 가벼운 운동을 하고 집으로 돌아옵니다.


지난 10월23일 일본은 메이지(明治)유신 150주년 기념행사로 떠들썩했다. 그럴 만도 한 것이 지금 일본의 사정은 별로 좋지 않다. 일본이 ‘잃어버린 20년’에 허덕이면서 제자리걸음을 하는 동안 중국은 초고속 성장을 거듭해 마침내 아시아의 최강국이면서 세계 2위의 강대국으로 떠올랐다. 일본이 메이지유신을 계기로 근대화에 성공해 제국주의 열강 반열에 진입했고 아시아 최강국으로 발돋움했던 것을 생각하면 지금 일본인들이 메이지유신에 향수를 느끼는 것은 자연스러운 일일지 모른다.
메이지유신은 1868년의 일이다. 메이지유신은 현대 일본을 이해하는 키워드다. 사실 일본보다 피해자인 한국이 더 관심을 가져야 하는데 우리는 번번이 기회를 놓쳤다. 첫 번째는 100주년인 1968년인데 이때는 우리가 나라도 가난하고 반일감정이 심해서 관심의 대상이 아니었다. 150주년인 올해는 우리 국력이 1968년보다는 커지면서 일본에 대한 관심 자체가 줄어들고 적폐청산, 남북화해 이슈에 꽂힌 탓에 또 그냥 넘어갔다.
메이지유신은 한국인의 일본 이해 시금석이다. 이런 점에서 올해 우리 사회가 보인 반응은 우려스럽다. 우리가 메이지유신에 대해 갖는 인식의 수준이 몹시 낮기 때문이다. 서세동점(西勢東漸) 시절에 조선이 문물은 앞섰으나 일본이 지정학적으로 운이 좋아 빨리 개국을 했고 그 결과 강대국이 됐다는 정도가 한국인의 인식이다.
그러나 이는 사실과 다르다. 메이지유신 이전의 일본은 무사가 다스린 나라로 알려졌지만 학문이 발달했다. 유학만 해도 19세기 들어 조선을 따라잡았고 문맹률은 조선보다 낮았다. 일본의 풍속을 그린 우키요에(浮世繪)가 19세기 유럽에 수출된 일본 도자기들의 포장지로 쓰였고, 그것이 인상파에 깊은 영감을 줬다는 것은 서양미술사에서 유명한 이야기다. 무식한 칼잡이들이 다스리는 미개국이라는 인식은 잘못된 것이었다. 19세기 조선인들은 이런 인식을 바탕으로 일본을 대했으니 결과가 좋을 수 없었다.
올 들어 남북과 미·중을 중심으로 4자 관계가 숨가쁘게 전개되면서 우리가 잊어버린 사실이 하나 있다. 일본의 군비확장이 그것이다. 일본은 북한의 위협을 핑계로 슬금슬금 군사력을 키워왔다. 이제 이른바 ‘평화헌법’만 고치면 일본의 재무장은 거침없이 전개된다. 언제가 되든 미국과 중국이 전쟁을 시작하면 미국은 한국을 일본이 관리하게 할 공산이 크다. 중국 역시 한반도가 경쟁국의 손아귀에 들어가게 놔두지 않을 것이다. 우리는 중국과 일본이 우리를 건드릴 생각을 못하게 최소한의 군사력은 갖춰놔야 한다. 그러나 남북 화해 모드에 취해 ‘평화주의자’만 득세하고 있다.


하루 걸러 바뀌는 실종자 수 발표, 엉거주춤한 초기 대응, 더딘 구조작업, 실종자 가족들에 대한 무신경, 관료주의에 따른 현장의 불협화음, 위에만 잘 보이려는 공무원들의 보신주의…. 세월호 침몰사고 수습 과정에서 보여 준 우리 공무원의 모습들이다. 이게 쌓이고 쌓여 대한민국 정부에 대한 신뢰를 한순간에 땅에 떨어뜨리고 말았다.
[세월호 침몰] 우왕좌왕 대한민국
특히 정홍원 총리, 이주영(해양수산부)·강병규(안전행정부)·서남수(교육부) 장관 등 정부의 핵심 지휘부가 앞서 여론의 화살을 자초한 면이 있다. 이들은 절규하는 실종자 가족들 앞에서 마치 폭도라도 피하듯 자동차 속으로 피신하고, 발을 동동 구르는 실종자 가족들을 두고도 컵라면을 먹는가 하면, 상황을 장악하지 못한 채 연신 “최선을 다하겠다”고만 되풀이했다. 실종자 가족은 물론 TV로 이를 지켜본 국민 모두에게 불신과 분노를 안겨 준 셈이다.
이를 두고 무엇보다 관료제 리더십의 종말이라는 분석이 나온다. 김광웅 명지전문대 총장은 “민주주의의 적은 공산주의가 아니라 바로 관료주의”라고 단언한다. 국민의 생활감각과 괴리된 채 고시를 거쳐 승진의 길을 평생 걸어온 고위 관료들이 보일 수밖에 없는 태생적 한계를 지적한 말이다. 정홍원 총리와 이주영 해수부 장관은 판·검사 출신이며, 서남수 교육부 장관과 강병규 안행부 장관은 일찌감치 행시에 합격한 뒤 자기 부처에서 차곡차곡 단계를 밟아 왔다. 전형적인 관료들이다.
“관료란 법과 규정, 규칙에 따라서만 집행하는 이들이다. 문제는 위기상황인데, 위기란 어떤 가이드라인을 넘어선 단계 아닌가. 쉽게 해결할 수도 없고 똑 떨어지는 정답도 없다. 그런데 배운 것만, 해 온 것만, 익힌 것만 적용시키려 드니 더욱 문제를 꼬이게 만든다. 위기 해결능력이 빵점이다.”(김광웅)
이는 세월호 사고 수습에서 그대로 드러났다. 서둘러 일을 처리하기보다는 어느 부처 소관인지를 우선 따졌고, 위계적 질서가 너무 몸에 배어 있어 지시만 할 뿐 설득하진 못했다. 서류 작업에 능해 안전대책 관련 매뉴얼만 3000여 개 이상 만들어 놓았지만 실제 상황은 그와 달리 돌아갔다. 목진휴 국민대 교수는 “관료가 원래 그렇지 않은데 이번에만 유독 엉뚱한 일을 벌여 욕을 먹는 게 아니다. 평상시 잘못된 관행이 엄중한 상황에 여과 없이 드러난 것”이라고 했다.
이와 대조되는 게 1991년 걸프전쟁 당시 미국의 노먼 슈워츠코프 장군의 지휘 현장이다. 그는 작전을 총지휘하면서 수많은 기자 앞에서 직접 브리핑까지 했다. 무슨 일이 벌어지는지, 어떤 계획을 가지고 전쟁에서 이기려는지 소상히 설명했다. 그 덕에 전장에 자식을 보낸 부모도, 국민도 안심하고 납득할 수 있었다. 그처럼 리더란 ‘안’을 통솔하면서 흔들리기 쉬운 ‘밖’을 관리할 줄 알아야 한다는 게 전문가들의 중론이다.
반면 우리는 “군·경의 배가 몇 척 동원됐고, 잠수요원이 몇 명 투입됐다”는 대변인의 일방적 발표만 있었을 뿐이다. 지난 열흘간 희생자 가족도, 국민도 가장 답답해하는 점이다. 극적으로 생존자를 구출해 내진 못한다 해도, 감동적인 연설로 가슴을 울릴 수는 없어도, 도대체 지금 무슨 일을 하고 있는지, 앞으로 어떤 준비를 하고 있으며, 현재 왜 이런 방식으로만 구조를 하는지, 궁금증을 풀어 주는 대화가 없었다. 결국 일부 실종자 가족은 박근혜 대통령의 진두지휘를 요구하기 이르렀다. 노진철 경북대 교수는 “현장의 주요 결정권자들이 현장에 있지 않고, 보고라인 앞에 서 있느라 시간을 허비했다. 여기에 그들의 전문성에 대한 신뢰도 없다. 그러니 일만 터지면 ‘대통령 나와라’고 외치는 것이다. 관료주의의 한계가 빚어낸 현상”이라고 지적했다.
100여 년 전까지만 해도 관료제란 그렇지 않았다. 오히려 인간이 만들어 낸 효율적이고 합리적인 발명품으로 여겨졌다. 조직 운영에 있어 세세한 절차와 행동양식을 마련해 놓아 권력이나 관습에 의존하지 않는, 과학적 관리방식이었다. 정용덕 서울대 명예교수는 “세월호 사고는 역설적으로 한국 사회가 관료제도 제대로 뿌리내리지 못한, 아직 근대화되지 못했다는 증거”라고 했다.
그럼 우리의 어설픈 관료조직을 아예 없앨 순 없는 현실에서 리더는 어떻게 대처해야 하나. 임동욱 한국교통대 교수는 “21세기 리더의 가장 중요한 덕목은 위기 관리 능력”이라고 평가했다. “사회가 세분화·전문화될수록 리더의 역할은 축소된다. 반면 아무리 예방을 한다 해도 지진·홍수·테러 등의 대형 사건은 터질 수밖에 없다. 게다가 한국 사회엔 전쟁 위험이 상존한다. 결국 리더가 변별력을 보이는 순간은 평시가 아닌 위기가 닥쳤을 때”라고 했다.
과거 미국 부시 정부가 그랬다. 2005년 카트리나 태풍이 미국 남부를 강타할 때 허술한 대책으로 피해를 확산시켜 지지율이 급락했다. 이른바 ‘카트리나 모멘트(Katrina Moment)’였다. 위기 대처는 이제 권력 유지의 필수 요소다.
김광웅 총장은 “리더의 자질 중엔 ‘감각과 리듬’이란 게 있는데, 그건 현장에서 몸을 부딪혀 봐야 터득하게 된다. 책상머리에만 앉아 있는 관료는 알 수 없다”고 했다. 임동욱 교수는 “위기 대처에 있어 정점에 있는 건 도덕성”이라고 강조했다. “죽을지 모른다는 급박한 상황에서도 도덕성이 있어야 승객을 먼저 내보내지 않겠는가. 내 자식이 빠져 있다면 구조를 저토록 안이하게 하겠는가. 그런 마음가짐, 공감 능력, 안타까움, 정의감 등이 도덕성이며 그것이 있어야 위기를 돌파할 수 있다”고 분석했다.
결국 무능하고 무책임한 관료를 중용한 인사권자도 책임론에서 자유로울 수 없다. 김 총장은 “사태 수습이 어느 정도 일단락되면 박근혜 대통령이 직접 진도로 다시 한번 내려가 희생자 가족과 국민의 상처를 보듬어야 한다”고 주문했다.


민주당이 통상임금에 정기상여금과 각종 수당을 포함시키는 내용을 골자로 한 근로기준법 개정안을 내놓고 있는데 대한 김기현 새누리당 정책위의장의 평가다.
김한길 민주당 대표는 5일 국회 본회의 교섭단체 대표연설에서 “박근혜정부는 대법원 판결을 존중해 통상임금 산정지침을 바꿔야 한다”며 “대법원에서 확정한 대로 정부가 시행하면 될 일이지 노사정위원회에서 다시 논의해서 정할 일이 아니다”라고 했다.
이와 관련, 김 정책위의장은 이날 ‘데일리안’과의 인터뷰에서 “민주당의 이 같은 사고는 법률만능주의 사고다”라며 “입법권은 국회에 있다. (대법원의 판례는) 법률이 애매모호한 사안에 대해 해석을 한 것으로 법률의 의미가 명확하지 않으면 국회가 그것을 검토해 입법을 해야 하는데 반대로 판례를 따라서 한다는 것은 해괴망측한 일”이라고 반박했다.
김 정책위의장은 이어 “통상임금과 관련해 대법원의 명확한 판결이 나오지도 않았다”며 “2012년 판결은 확정이 아니라 노사 간 통상임금에 대한 인식이 사안별로 다 다를 수 있어 재심의를 하라고 내려 보낸 것이다. 일률적으로 포함한다는 것은 판례와 다르다”고 설명했다.
통상임금은 연장·야간·휴일 근무수당 등을 선정하는 발판이 되기 때문에 오랫동안 노동계와 재계 간 마찰을 빚어온 문제다. 노동계예서는 대법원 판례에 따라 통상임금에 상여금을 포함해야 한다는 입장인 반면, 재계는 비용 발생 등을 이유로 반발해 왔다.
이에 대해 새누리당은 우리 경제에 미치는 파급효과를 고려해 노사정 간 논의진행 과정을 지켜보면서 검토해야 한다는 신중론을 취하고 있다.
김 정책위의장은 “우리는 그동안 보너스는 통상임금에 포함되지 않는다고 인식해 왔고 이를 토대로 임금체계를 만들어 30년 넘게 적용해 왔다”며 “(야당의 이 같은 주장은) 180도 전환해야 하는 상황에서 기초를 무너뜨리는 것으로, 상여금을 통상임금에 포함시킬 경우 오히려 근로자의 양극화가 심해지는 등 더 어려운 일이 생길 수 있다. 노조결정이 안된 영세기업은 더 어려워 질 것”이라고 내다봤다.
그는 “그래서 우리는 ‘수준별 맞춤형’정책을 펴겠다는 것이다. (통상임금을 실시할 경우 22조 많게는 28조까지 기업의 부담이 증가될 것이라고 보는데) 이를 한꺼번에 기업에 떠안으라고 하면 가능하겠느냐. 그렇기 때문에 경제체력이 어떤 상황이냐에 따라 고통을 분담할 영역에 대해서 머리를 맞대고 고민하자는 것”이라고 밝혔다.
김 정책위의장은 특히 박근혜 대통령의 ‘시간제 일자리 활용’과 관련, “정부가 2017년까지 고용률을 70%까지 끌어올린다고 한 것은 우리가 공약한 사안이기도 하지만, 단순한 공약이행 차원이 아니다”라며 “국민의 행복지수를 높이기 위한 것으로 핵심은 일자리 창출이다”라고 말했다.
이어 “일각에서 시간제 일자리를 두고 비정규직이라고 하는데 이는 일부러 덮어씌우기 위한 것이다. 시간제 일자리는 정규직으로 계약하는 것”이라며 “문제는 민간의 고용 유연성이다. 시간제 일자리를 한다고 하더라도 기업에서는 정규직 채용에 대한 인력 부담을 느끼기 때문에 민간이 참여하는 것이 관건”이라고 설명했다.
김 정책위의장은 박근혜정부 취임 100일 평가 가운데, 인사에 미흡했다는 점을 거론하며 윤창중 사태가 재발하지 않기 위해선 인사검증시스템 구축이 절실하다고 거듭 강조했다.
그는 “노무현 전 대통령시절에도 인사를 잘 한 것은 아니다. 인사문제는 지금 현 정부만의 문제도 아니다”라며 “인사 청문회가 모든 후보자에 적용된 것은 이명박정부 들어서인데 인사청문회 운영에 대한 근본적인 고민이 필요과 함께 상시검증을 할 수 있는 별도의 제도가 필요하다”고 지적했다.
이어 “고위공직자 후보에 오르면 (능력과 자질보다는 도덕성 흠집이 있는 부분을 찾기 위해 혈안이 돼 있는데) 지금 시대상황과 그 당시 상황을 고려해야 한다. 지금의 잣대로 무조건 들이대는 식을 바람직하지 않다”며 “매번 폭탄 돌리기는 그만두고 기준을 정비해 풀어나가야 한다”고 밝혔다.
-이번 6월 임시국회는 대선공약 관련 법안 이행 측면과 함께 경제민주화 입법국회로 여야 간 ‘갑을(甲乙)’ 논란이 상당하다.
“민주당에서 이야기하는 을(乙)의 눈물을 닦아주는 것은 전체의 50%밖에 안 된다. 을 뿐만 아니라 갑을병정(甲乙丙丁) 모두가 웃는 경제민주화를 해야 한다. 을의 눈물을 닦는다고 해서 문제가 해결될 것 같으면 벌써했다. 갑을병정 모두가 함께 웃을 수 있는 상생의 정치 필요하다. 그러기 위해선 국민행복지수를 높여야 하는데 그 핵심은 일자리를 만드는 것이다. 좋은 일자리 있으면 과도하게 왜곡되는 현상도 당연히 줄어들 것이다. 그래서 우리는 창조경제를 통해서 벤처를 만들고 새로운 영역을 개척하는 역할을 해야 한다.”
-이번 국회에서 다루게 될 하도급법, 프랜차이즈법 등 하나하나가 야당과 상당한 협상력을 요하는 치열한 사안들이다. 이를 슬기롭게 극복할 복안은 있는가.
“프랜차이즈법은 이미 법사위에 가 있는데 큰 틀은 합의가 돼 별 문제는 없다. 그러나 민주당에서 FIU(금융정보분석원)법에 딴지를 걸면서 경제민주화를 운운하는 것은 이해할 수 없다. 우리는 어떤 이해관계 없이 경제민주화가 필요하다는 입장에서 할 것이다.
일감몰아주기법에 대해서는 대체로 방향은 정해져 있다. 재계에서도 과도하게 일감을 몰아주는 것을 고치기 위한 노력을 스스로 했어야 했다. 그런데 이제 와서 일감몰아주기 규제를 하면 안 된다고 하는 것은 넌센스다. 몇 개의 대기업에서 물류업 90%를 독점하고 있는데, 문제는 생산 제조업을 하는 기업이 물류까지 전담하는 것이다.
기업의 기밀유출을 고려해 연구 부품 등 몇 가지 분야에서 수직계열화가 이뤄지는 경우도 있다. 그러나 전혀 상관없는 분야에서 독점하는 것, 이런 형태는 바람직하지 않다. 아무리 자본주의라고 하지만 상도(常道)라는 것이 있다.”
-재계가 스스로 반성하고 개선했어야 한다는 점에 동의한다. 그런데 재계 일각에서는 기업도 이에 대해 반성을 하고 있는데 과잉 입법한다는 불만도 제기되고 있다.
“수준별 맞춤형 정책을 펴겠다는 것이다. 과도하게 규제를 하겠다는 것이 아니다. 수준이라고 하는 것은 경제체질에 맞게 대수술을 해야 하는 부분이 있으면 대수술을 하고, 내시경을 해야 하는 것이라면 그에 맞게 하겠다는 것이다. 최근 해외에 페이퍼 컴퍼니를 설립해 탈세의혹이 있는 기업들이 공개되고 있다. 재계도 이젠 보조를 맞춰야 할 때다”
-같은 맥락에서 경제민주화도 필요하지만 기업들이 자발적으로 투자할 수 있는 환경을 조성해야 한다. 하지만 대기업 규제만 보이고 투자에 대한 인센티브는 안 보인다는 불만도 있다.
“지금 정부는 재정적으로 부추길 만 한 돈도 없고 추경도 빚을 내 하는 등 재정여건이 나쁘기 때문에 국가가 나서 할 수 있는 역할은 제한적이다. 그렇기 때문에 민간이 자발적으로 뛰어들게 하는 마중물 역할을 해야 한다. 지난 MB정부 5년 동안 대기업들은 잘 나갔다. 환율혜택도 받았고 수출도 잘 되는 등 이익을 많이 본 것은 사실이다.
이는 투자에 따른 낙수효과를 기대하고 한 측면이 있는데 기업들이 낙수를 너무 안 떨어뜨렸다. 자기 이익만 얻으려고 하면 다 잃는 수가 있다. 국민 불만이 있는데 자기만 살려달라고 하면 되겠느냐. 기업 스스로 앞장서면 사회 분위기가 달라질 것이고, 그러면 정부의 회초리 때문에 고민할 일도 없다. 같이 살 길을 찾아야 한다.”
-통상임금은 연장·야간·휴일 근무수당 등을 선정하는 발판이 되기 때문에 오랫동안 노동계와 재계 간 마찰이 왔다. 노동계는 대법원 판례에 따라 통상임금에 상여금을 포함해야 한다는 입장인 반면, 재계는 비용 발생 등을 이유로 반발해 왔다. 이를 어떻게 풀어낼 생각인가.
“그래서 수준별 맞춤형 정책을 펴겠다는 것이다. 28조든 22조든 한꺼번에 기업에 떠안으라고 하면 가능하겠느냐는 것이다. 경제체력이 어떤 상황이냐에 따라 고통을 분담할 영역이 있다. 토론을 하면서 고민하고 같이 머리를 맞대고 해법을 논의하자는 것이다.”
-새누리당은 우리 경제에 미치는 파급효과를 고려해 노사정 간 논의진행 과정을 지켜보면서 검토해야 한다는 신중한 입장을 취하고 있는데 김 정책위의장의 생각은 어떠한가.
“명확하게 대법원 판결이 나와 있지도 않다. 2012년도 판결은 확정이 아니고 노사간에 통상임금에 대한 인식차가 있으니 재검토, 재심의 하라고 내려 보낸 것이다. 노사 사이에서 통상임금이라는 인식에 있어 사안마다 다 다를 수 있어 그런 내용을 다 심리해 볼 필요가 있다는 것이다. 사안별로 다 다르기 때문에 일률적으로 포함한다는 것은 판례와 다르다. 국민의 80~90% 해당되는 상안으로 한 계층의 문제가 아니기 때문에 다 같이 고민을 해야 한다.
우리는 그동안 예를 들어 보너스가 통상임금에는 포함되지 않는다고 인식을 했고 이를 30년 넘게 임금체계에 적용을 해왔다. 그런데 이를 180도 전환해야 하는 상황에서 기초를 무너뜨리는 것이다. 또 이렇게 될 경우 오히려 노동자의 경우 더 어려운 일이 생기지 않는다고 할 수 없다. 노조 결정이 안 되는 기업이 90%정도 되는데 이런 영세기업은 더 어려워 질 것이다.
그런데 법률로 정해하겠다는 민주당의 입장은 법률만능주의 사고다. 김한길 민주당 대표가 대법원 판례를 따라야 한다는 것은 이해할 수 없다. 판례는 애매한 법률을 해석한 것으로 오히려 의미가 명확하지 않다고 하면 국회가 이를 검토해 입법을 해야 한다. 입법권은 국회에 있다. 입법을 해야 할 국회가 반대로 판례를 따라서 한다고 하는 것은 해괴망측한 일이다.”
-전두환 전 대통령의 비자금과 관련 국민들의 여론이 좋지 않은 가운데, 민주당이 전두환 전 대통령의 불법 은닉재산을 추징할 수 있도록 하기 위한 ‘전두환법’을 추진했다.
“기본적으로 추징금을 확보하지 않은 상태에서 호화롭게 비치는 것은 좋지 않다. 전두환 전 대통령에 대해 옹호할 생각은 없지만 ‘전두환법’이라고 명명한 것 자체가 옳지 않다. 전두환 법이라는 것도 소급적용이 될지 논란이 된다. 공무원의 뇌물을 추징하는 과정에서 추징의 효율을 높이고 보강한다는 부분에서 공감한다.
그러나 특정개인을 위한 법은 일반원칙에 명확히 위반된다. 법은 만인에게 적용돼야 한다. 또 조세피난처는 국내재산과 달라 국외재산은 추징이 잘 안 된다는 점도 있다. 제도의 효율성을 높이기 위한 방안을 고민해야 하고 그래서 FIU법을 통과시켜야 한다. 그러면 국내에서 돌아가는 자금이 눈에 보이기 때문에 (사전에 이를 예방할 수 있다).”
-박근혜 대통령의 ‘시간제 일자리 활용’ 발언 이후 시간제 일자리를 둘러싼 논란이 확대되고 있다. 정부는 2017년까지 고용률을 70%까지 끌어올리는 것을 목표로 하고 있지만, 노동계에서는 비정규직 양산을 우려하고 있다. 이에 대해 어떤 생각을 가지고 있는가.
“이것은 우리 공약이고 70%까지 고용률을 끌어올리려면 우리가 할 일이 많다. 단순히 공약 이행 차원이 아니라 행복지수를 높이기 위해 일자리를 만든 것은 중요한 과제다. 그 방법으로 의미가 있는 것은 시간제 일자리다. 시간제 일자리는 비정규직이라고 하는데 이는 일부러 덮어씌우기 하는 것이다. 시간제 일자리는 정규직으로 계약을 하는 것이다. 문제는 민간의 고용유연성이다. 시간제 일자리를 한다고 하더라도 정규직이 되면 기업들은 인력에 부담을 느끼게 된다. 민간이 참여하는 것이 관건이다.”
-박근혜정부 취임 100일 평가 가운데 미흡한 점으로 인사에 대한 지적이 많다. 청와대가 윤창중 사태와 같은 일을 겪지 않기 위해선 인사검증시스템 구축이 절실하다. 인사검증 시스템 구축에 있어 어떤 점을 유념해야 한다고 보는가.
“인사문제는 지금 현 정부만의 문제도 아니고 노무현 전 대통령시절에 잘한 것도 아니다. 청문회가 모든 후보자에게 적용된 것은 이명박정부 들어서다. 그런데 인사청문회 운영에 대한 근본적인 고민이 필요하다. 청문회를 도입할 때는 미국제도를 도입했는데 인사청문회 운영하는 나라가 보편적인 것은 아니다. 전 세계에서 인사청문회를 실시하는 나라는 미국과 필리핀 뿐이다.
고위공직자 후보에 오르면 (능력과 자질보다는 도덕성에 흠집이 있는 부분을 찾기 위해) 그 후보자 손자 학교 쫓아다니면서 찾아가 부정입학 한 것 아니냐고 묻는 경우도 있다. 그것이 사실이 아닌 경우 그 아이 상처는 이루어 말 할 것 없다. 그리고 지금 검증 대상에 올라온 사람들은 고도의 급성장을 이룬 개발시대를 산 사람이다. 그 시대에는 일명 딱지를 사고파는 일들이 비일비재했다.
다시 말해 지금 시대상황과 그 당시의 상황은 어느 정도 고려를 해야 하는데 지금의 잣대로 무조건 들이대는 것은 바람직하지 않다. 그래서 상시검증을 할 수 있는 별도의 제도가 있어야 한다. 물론 민간인 사찰이 될 수 있다는 측면에서 조심스러운 면이 있다. 고위공직자 후보가 될 사유가 있다고 해서 조사할 수는 없기 때문이다. 그러나 매번 이런 식의 폭탄 돌리기는 그만하고 기준을 정비해 서로 양해할 것은 양해하면서 풀어나가야 한다.”
-최경환 원내대표가 3통을 이야기했고, 청와대에도 쓴소리를 서슴없이 하겠다고 했다. 청와대와 소통이 잘 되고 있나.


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가장싼 롤생롤사 ■"라인하르트, 대령했소이다!", 우리 팀 조합이 달라졌어요!


어느 날 파리와 하루살이 벌레가 친구가 되어서 놀고 있었습니다. 파리와 하루살이는 아침에 만나서 저녁까지 놀다가 보니 금새 아주 절친한 친구사이가 되어버렸습니다. 하루 종일을 재미있게 놀다가 .이제 해가 서산으로 지려고 할 때에. 파리가 하루살이에게 이렇게 말했습니다. "야. 하루살이야! 이제 해가 지니까. 집으로 가야대. 엄마가 늦게 오면 걱정하셔. 그럼 내일 또 만나서 재미있게 놀자. 안녕! "하고 파리는 자기 집으로 날아가 버렸습니다.
하루살이도 순간은 그래 내일 만나자 라고 했지만, 돌아서서 생각을 하니까. "나는 하루살인데. 나에게는 내일이라는 것이 없는데" 라며 슬피 울었다고 합니다. 실제로 하루살이는 그 밤에 죽어버린 것이기 때문입니다.
"여러분! 만일 나에게 내일은 없다."라면 어떻게 행동하시겠습니까? 그 사람은 지금은 재미있게 놀고, 신나게 즐기지만 삶이 영원하지 못하기 때문에 그 인생은 곧 쓸쓸한 밤을 맞을 수밖에 없습니다. 다시 말해서 우리들의 마음속에 내일에 대한 비전과 꿈이 없다면, 그 사람은 아무런 인생의 의미도 목표도 발견하지 못하고, 오늘 마치 하루살이처럼 쓸쓸하고, 처절한 인생의 밤을 맞이할 수밖에 없다라는 것입니다.
꿈은 이토록 중요합니다. 특히 청소년시절의 꿈은 그 인생을 좌우하기 때문에 더 더욱 그렇습니다. 오늘 참석한 학생들과 청년들에게 묻습니다. 여러분의 꿈이 무엇입니까? 유 초등부 아이들에게 물으면, 말을 잘하는데. 중학교만 와도 이제 꿈 이야기는 유치한 이야기로 변했습니다. 그건 철 모를 때나 하는 이야기이고, 이제는 대통령이니. 장관이니. 과학자니. 미스코리아니 이런 것들은 말 그대로 개꿈이 되어버렸습니다.
어찌 보면, 매우 현실적인 것 같으나. 꿈을 잃어버리고 사는 세대가 바로 지금 여러분의 세대입니다. 꿈이 없어요. 꿈이 없다보니 그저 시간만 나면 컴퓨터에 앉아서 게임하기에만 열중합니다. 그것도 영혼을 키우고 생각을 발전시키고 기쁨과 평화와 안식을 가져다 주는 그런 종류의 게임이 아니라 그저 차고 부수고 죽이는 것뿐입니다. 우리 아이들의 영혼과 정서가 너무나도 말라버려서 이제는 학교 교실 안에서도 같은 반 급우를 칼로 찔러 죽이는 시대가 되어 버렸습니다.
이런 시대를 살아가는 학생들에게 꿈이 있느냐? 고 물어보면 대학가는 것이 최고의 꿈이라고 합니다. 그러면 너 대학가서 무엇하게? 하고 물어보면 좋은데 취직하려고요! 그래 그러면 좋은데 취직해서 무엇하게? 좋은 사람 만나 결혼해야지요! 제가 또 묻습니다. 결혼해서 무엇하게? 그거요 그냥 결혼해서 남처럼 애낳고 사는 거지요 뭐! .... 더 이상의 비전이나. 발전이 없는 그런 상실감의 시대가 바로 요즘 젊은이들의 시대입니다.
물론 그것도 훌륭한 인생입니다. 하지만 오늘 우리는 이러한 일반적인 꿈 이야기를 하려는 것이 아닙니다. 그렇다고 해서 뭐! 위대하고, 대단한 것을 말하려는 것은 아닙니다. 비록 부족하고, 모자라고, 연약해도 주안에서 정말 부끄럽지 않는 삶을 산다면, 그 사람의 인생은 아름다운 것입니다. 바로 이 꿈 이야기를 들려주고 싶은 것입니다. 여러분들은 아직 어려요. 또 젊습니다. 그러므로 좀더 가슴을 펴고, 주님이 주시는 대망(大望)을 품고, 이 어두운 시대에 하나님이 쓰시는 귀한 사람들이 되시기를 주님의 이름으로 축원합니다.
높이 나는 새가 멀리 본다라는 말이 있습니다.(높이 난만큼 더 넓고 더 큰 세상을 볼 수 있다는 말입니다. 아침 일찍 일어나는 새가 맛있는 것을 먹는다고 했습니다. // 부지런한 사람이 큰 일을 할 수 있다는 뜻입니다. 그리고 꿈을 가진 사람만이 그것을 이루려고 노력하게 되고, 또한 그렇게 꿈을 가지고 노력하는 자만이 더 큰 세상을 볼 수 있고, 하나님의 사람으로 쓰임을 받게 된다는 것입니다.
『 한 젊은 만화가가 자신의 그림을 들고 여러 신문사를 찾아다니며 연재를 부탁했습니다. 그러나 어느 곳에서도 자신의 그림을 인정해주지 않았습니다. 심지어 한 신문사의 기자는 그의 그림을 보고 독설을 퍼부었습니다. “당신은 그림에 재능이 없어요. 어찌 이런 이상한 그림을 가져와 가지고는 실어달라니 아무도 당신을 인정해줄 사람은 없을 것입니다”
그러나 만화가는 희망을 버리지 않았습니다. 만화가는 교회의 홍보물에 그림을 그리며 기회가 오기를 기다렸습니다. 그는 너무나 가난했기 때문에 쥐가 우글거리는 창고에서 그림을 그렸습니다. 그는 어느새 창고에 사는 커다란 생쥐 한 마리와 친해졌습니다.
그 생쥐의 모습을 유심히 관찰한 그는 귀여운 생쥐 캐릭터를 그렸습니다. 그런데 이것이 선풍적인 인기를 모았고 만화가는 일약 거부가 됐습니다. 이 사람이 누구인지 아십니까? 바로 미국 만화영화의 개척자 `월트 디즈니`입니다. 그리고 생쥐 그림이 바로 그 유명한 ‘미키 마우스’입니다.
꿈이 있는 사람은 반드시 빛을 봅니다. 다만 꿈으로 인한 고난을 감수해야하는 것이 문제입니다. 저 역시 1989년에 찬양 강해 설교원고를 들고 "두란노 출판사"를 방문했을 때 참으로 아이디어는 좋고 신선하지만 누가 찬송가를 가지고 설교하는 것을 인정하겠습니까? 아직은 때가 아닌 것 같습니다. 하고 거절당한 적이 있습니다. 그런데도 실망하지 않고 10년 이상을 계속해오다 보니까 인터넷이라는 시대가 열려서 나의 찬양 강해가 많은 목회자들로부터 인기를 얻고 있습니다. 그리고 아직 결론은 낳지 않았지만 이곳 저곳에서 섭외가 들어오고 있지 않습니까?
오늘 우리가 생각하려는 것은 밤에 잠잘 때 꾸는 꿈이 아닙니다. 현실의 꿈을 말합니다. 이 꿈은 희망 또는 소망이라 말할 수 있고, 환상이나 이상이란 말이며, 요사이 쓰는 말로 비전이며, 목표라고도 말할 수 있습니다.
오늘 우리가 읽은 말씀은 구약성경에 나타난 꿈을 잘 꾸고 꿈을 잘 해석하기로 유명한 꿈의 사람 요셉의 일생에 대한 한 토막 기록입니다. 요셉은 일찍이 17세에 하나님께서 꿈을 통하여 그를 부르셨고, 그에게 꿈을 불어넣어 주셨습니다.
첫째 : 어떤 사람들이 꿈을 가지게 됩니까?
한마디로 하나님과 함께 사는 사람들입니다. 그 예를 들어봅시다. 하나님께서 아브라함을 부르실 때 "너는 너의 본토 친척 아비 집을 떠나 내가 네게 지시할 땅으로 가라, 내가 너로 큰 민족을 이루고....너는 복의 근원이 될 것이라"(창12:1-2)하셨습니다. 하나님께서 그에게 큰 민족의 조상이 될 꿈과 함께 땅의 모든 족속에게 복을 끼칠 복의 근원이 될 꿈을 갖게 하셨습니다. 그는 이 엄청난 꿈을 품고 갈대아 우르를 떠나서 하나님의 명령대로 가나안땅으로 옮겨갔습니다.
야곱도 하란을 향하여 외롭게 가는 길에 하나님께서 벧엘에서 나타나 위로해 주시고, "땅의 모든 족속이 너로 인하여 복을 받게 하리라" (창28:14)하시고, 어디로 가든지 함께 해주시겠다고 약속하여, 그에게 큰 꿈을 가지고 두려움 없이 나아가게 하셨습니다. 그리고 오늘 말씀의 주인공 요셉도, 그의 나이 17세 때, 형들의 곡식 단들이 요셉의 곡식 단을 둘러서서 절하는 것을 꿈으로 보여 주셨습니다. 요셉은 이 때의 보여준 것을 평생 꿈으로 간직하고 흔들리지 않고 생을 살았습니다.
모세는 이스라엘민족을 구원해 가나안땅으로 인도할 꿈을 가지고 평생을 바쳤고, 다윗은 하나님 의 왕국 건설의 꿈을 가지고 살다가 그 꿈대로 하나님께서 다스리시는 통일 이스라엘 왕국을 세웠던 것입니다.
우리는 성경에서 이러한 예를 다 들려면 몇 일간을 계속해야 할 것입니다. 그러나 이 모든 사람들의 꿈의 공통점은 하나님께서 그들에게 꿈을 주셨다는 것입니다. 즉, 꿈의 원천은 하나님이십니다. 그러므로 좋은 꿈 아름다운 꿈 승리하는 꿈 영광의 꿈을 갖고 싶다면 하나님과 각별히 동행해야 합니다. 그리할 때 하나님께서는 하나님과 함께 사는 사람들에게 놀라운 일을 감당할 꿈을 주십니다.
이것이 하나님과 동행하는 사람들의 큰 축복입니다. 모든 사람의 꿈 다 같을 수 없습니다. 그러나 우리 중에 어떤 사람도 예외 없이 하나님께서 주시는 꿈을 간직하고 살아야 합니다.
둘째: 왜 꿈이 있어야 합니까?
1.절망하지 않습니다.
요셉은 형들이 들에서 양을 칠 때 아버지의 심부름을 갔다가 형들에게 붙잡혀서 애굽으로 가는 무역상인 들에게 팔려갔고, 바로의 시위대장(경호대장) 보디발의 집에 종으로 팔려왔습니다. 그 뿐이 아닙니다. 그렇게 충성을 다했는데도 오해한 주인의 처사나, 그 감옥에 갇힌 일 등, 수많은 기막힌 고난 중에도 그는 단 한번도 절망하지 않았습니다.
제2차 대전 때 동남아시아에서 일본군 점령지의 포로수용소에 갇혀 있던 미군들 중에는 전사자들보다도 수용소에서 더 많이 죽었다고 합니다. 왜 그랬을까요? 그들이 절망했기 때문입니다. 절망하면 병든 자도 회복이 안되고, 죽습니다. 환자에게 믿음을 넣어주면 심령에 평화가 생기고 병을 이기고 살아난 이유가 무엇입니까? 믿음이 절망을 몰아내고, 희망을 주기 때문입니다. 꿈이 있는 사람은 요셉처럼 절망이라는 병에 걸리지 않습니다.
2.꿈이 있는 사람은 믿음에 흔들리지 않습니다.
요셉은 그 어린 나이로 그 험악한 일을 당했으나, 하나님께서 주신 그 큰 꿈을 끌어안고, 하나님께 대한 믿음을 지켜 나갔습니다. 그러므로 하나님께서 주신 꿈을 간직하고 사는 사람은 고난이 온다고 해서, 신앙을 잃지 않습니다 무슨 말입니까? 꿈과 믿음이 서로 세워준다는 뜻입니다. 믿음은 그 꿈을 포기하지 않게 세워주고, 또 꿈은 믿음이 약해지려 할 때 붙들어 줍니다. 그러므로 큰 꿈을 가진 사람마다, 큰 믿음의 사람들은 큰 꿈의 사람들이었습니다.
사랑하는 늘찬양교회 학생 청년 여러분! 여러분들은 정말로 하나님이 기뻐하시는 큰 믿음과 큰 꿈을 모두다 갖기를 주님의 이름으로 축원합니다.
3.꿈이 있는 사람은 결코 방황하지 않습니다.
누가복음 15장에 보면 탕자의 이야기가 나오는데 왜! 둘째 아들이 생을 방황하고, 재물을 다 허비했습니까? 그가 그렇게 방탕해 버린 분명한 이유가 있습니다. 그것은 그가 꿈을 갖고 있지 않았기 때문입니다. 물론 둘째 아들이 꿈이 없었던 것은 아닙니다. 만약 꿈이 없었다면 어떻게 아버지에게 미리 자신의 유산을 챙겨 가지고 나왔겠습니까? 그러나 그의 꿈은 세상 적인 꿈이었습니다. 그저 여러분처럼 대학가고 취직하고 결혼하고 애낳고 그렇게 살다가 가는 그런 일반적 세상 꿈! 다시 말해 하나님 아버지 안에서 주어진 희망의 꿈이 아니라
돈 많이 벌어 부자가 되고자 하는 그런 썩어 없어질 세상 꿈! 바로 그런 꿈을 갖고 출발하였기 때문에 둘째 아들은 세상 사람들의 칭찬과 자랑과 욕망의 정욕에 빠져 가진 재산을 다 탕진한 것입니다. 만일 이 청년이 아버지보다 열 배나 더 많은 재물을 가지고 나갔을 지라도 다 탕진하고 말았을 것입니다.
오늘날 우리사회의 고민이 무엇입니까? 청소년뿐 아니라, 청장년 심지어는 늙은 자 까지 성적인 범죄의 홍수를 이루고 있는 이유가 무엇입니까? 꿈이 없기 때문입니다. 불타는 꿈이 없으니, 불타는 욕망으로 인간이기를 거절하는, 고작 그런 행위나 하는 것이 그들 인생의 전부인 것입니다.
로마서13:12-14를 함께 읽어봅시다.
"밤이 깊고 낮이 가까웠으니, 그러므로 우리가 어두움의 일을 벗고, 빛의 갑옷을 입자. 낮에와 같이 단정히 행하고, 방탕과 술 취하지 말며, 음란과 호색하지 말며, 쟁투와 시기하지 말고 오직 주 예수 그리스도로 옷 입고, 정욕을 위하여 육신의 일을 도모하지 말라"
청소년 여러분, 꿈이 있는 그리스도의 사람들은 이런 식으로 살지 않아야 합니다. 꿈을 이루기 위하여 방황하거나 방탕할 시간이 없습니다. 우리는 바르게살기도 바쁜 사람입니다.
4.꿈이 있는 사람은 삶에 성실합니다.
애굽 왕의 경호대장이 어찌해서 아직 어린 청년 요셉을 많은 종들을 두고도 가정 총무로 삼았습니까? 그 청년이 하는 일마다 형통했기 때문이라 했습니다. 물론 하나님께서 함께 하시므로 형통했습니다.
그러나 그가 불성실하고 아무렇게나 하는데도 하나님께서 형통케 하셨을까요? 그렇지 않습니다 요셉이 매사에 성실하게 일했기 때문입니다. 그가 꿈을 가지고 그 마음을 불성실한데 맡겨 버리지 않았기 때문입니다. 꿈을 가진 청년은 어떤 힘든 일, 어떤 어려운 장애가 있다 할 찌라도 그것 때문에 삶을 흩트리지 않습니다.
5.꿈이 있는 사람은 마음을 감사로 채웁니다.
요셉이 자신의 꿈과는 반대로 보디발의 집에 종으로 팔려나가고 보디발의 아내에게 억울한 누명을 쓰고 감옥에 갇힐 때에 그의 마음속에는 감사하는 마음은커녕, 오히려 땅을 치고 통곡하고, 날마다 눈물과 탄식으로 세월 보내야 마땅하리라 생각됩니다.
날마다 꿈을 반대로 끌고 나가시는 하나님께 불평하고 원망해야 마땅합니다. 형들에게 원망하고 저주해야 마땅합니다. 세상 위치로는 그렇습니다. 그런데 그는 팔려왔을 때나 종으로 다시 팔렸을 때나, 오해받았을 때나, 감옥에 들어갔을 때나, 전혀 불평이나 원망의 그림자도 없습니다. 그의 심령이 감사로 채워져 있기 때문입니다.
광야에서 누가 원망하고 반역했습니까? 가나안땅에 대한 꿈을 잃은 자들이었습니다. 꿈을 가진 여호수아와 갈렙 두 사람은 고난과 시험 앞에서도 절대로 원망하지 않았습니다. 하나님을 믿기 때문에, 오히려 그 심령 속에는 감사로 채워져 있습니다.
6. 꿈이 있는 사람은 늙지 않습니다.
여러분, 어떤 사람이 빨리 늙고 폐인이 됩니까? 꿈도 목적도 없이 세월 보내는 사람들입니다. 바울은 겉 사람은 늙어도 속 사람은 날마다 새롭다 했습니다.
쟌 듀어가 90세 때, 담당 의사가 물었습니다. "어떻게 하면 선생님처럼 건강하고 위대한 생을 살 수 있습니까?" "산에 오르게" "산에는 왜요?" "다시 오를 다른 산을 보기 위해서야, 그러다가 더 오를 산이 없어지면 그때는 자네도 죽을 때가 된 거야" 꿈이 없으면 그때는 죽은 송장이라는 것입니다. 그러므로 우리는 죽을 때까지 꿈을 간직하고 살아야 합니다.


2020년 1월말 설 명절을 전후해 제시된 모집공고들이다. 설 명절 기간 중 숲에 오시면 다양한 즐거움을 드릴 것이고 설 연휴가 끝난 뒤에는 명절 증후군을 치유하니 숲으로 오라는 내용이다.
치유의 숲 공고는 겨울 한 철 내내 운영하니 가까운 숲으로 와서 추위를 이기고 건강을 관리하라는 권유다. 치유의 숲 모집공고에는 100년 된 금강소나무 군락지로 조성된 국립 대관령 치유의 숲(강원 강릉) 공고도 함께했다. 온열치유, 아로마테라피, 수분크림 만들기와 겨울숲 경관감상, 명상 등을 제공한다는 겨울철 특화 프로그램이라는 설명이다.
모집공고는 하나같이 즐거울 때나 어려울 때, 숲과 함께하면 도움이 된다는 내용들로 한국산림복지진흥원이 내놨다. 2016년 4월 생애주기별로 맞춤형 산림복지서비스를 제공하고 포용적 산림복지서비스를 통한 국민행복 증진을 위해 설립된 한국산림복지진흥원은 국민의 건강증진과 삶의 질 향상, 행복추구를 목표로 하고 있다.
한국산림복지진흥원의 경영전략 사진. 한국산림복지진흥원
산림복지진흥원의 사회적 가치는 설립목적과 사업내용 구석구석에 온전히 녹아있다. 국내 최초의 산림복지단지인 '국립산림치유원'과 권역별로 산림교육·산림치유를 체험할 수 있는 '국립숲체원'이 활동의 중심이다. 태아를 위한 숲태교에서부터 유아 및 청소년을 위한 산림교육, 성인 및 고령자를 위한 산림치유 등의 산림복지서비스를 종합적으로 제공하겠다는 것이다.
○전국적인 숲 인프라가 힘이다.
진흥원이 생애 전 주기에 걸친 복지에 주력할 수 있는 배경은 전국 곳곳에 조성된 울창한 숲이다. 과거 붉은 산으로 불리던 헐벗은 산림이 이제 건강하고 푸른 숲으로 가꾸어져 국민의 삶의 질을 향상시키는 소중한 복지의 자원으로 자리매김하고 있다는 것이다. 진흥원이 관리하는 전국의 복지시설은 12개(2020년 2월 기준)이고 5개소가 현재 조성 중이다.
이들 시설에서 제공되는 복지서비스는 모두 11가지 카테고리에 77개에 달한다. 숲 태교와 유아 숲 체험원, 산림교육센터와 치유의숲 수목장림 등이다.
숲 태교는 임신부가 태아의 건강 증진 등을 위해 명상, 산책 등 정서적ㆍ신체적 활동을 할 수 있도록 운영하는 태교 프로그램으로 장성치유의숲ㆍ청태산치유의 숲 등 국립 치유의 숲에서 임신 16~36주 임신부를 대상으로 매년 5~6월, 9~10월 2차례에 걸쳐 운영 중이다. 산림교육센터는 산림교육 프로그램 개발 및 보급, 산림분야 연수 등의 사업을 수행하는 시설로 유아, 청소년, 성인, 노인 등 전 연령층을 대상으로 하고 있다. 특히 청소년의 정신건강 문제를 완화 시켜줄 수 있는 대안으로써 주목받고 있다.
숲태교 관련 프로그램(왼쪽부터 숲 태교 치유, 숲 태교 마사지) 사진. 한국산림복지진흥원
인체의 면역력을 높이고 건강을 증진시키기 위해 향기, 경관 등 산림의 다양한 요소를 활용할 수 있도록 조성한 치유의 숲은 진흥원의 산림복지서비스 제공의 주요 창구로 활용된다. 진흥원은 특히 경제적, 사회적 어려움에 처한 소외계층에게 우선권을 부여해 산림복지의 불평등을 해소하고 숲을 통한 보편적 복지를 추구하고 있다.
복권기금인 녹색자금으로 운영되는 나눔의 숲 캠프가 대표적이다. 국립 횡성 칠곡 장성 청도 대전 숲체원 및 국립 대관령 양평 대운산 김천 예산 곡성 제천 치유의 숲의 프로그램비·식비·숙박비를 지원한다. 저소득 가정(소득 하위 60%)과 55세이상, 장애인, 성매매피해자, 경력단절여성, 탈북주민, 가정폭력 피해자, 한부모 가족, 결혼이민가정, 갱생보호대상자, 범죄구조피해자 등에 우선권이 부여된다.
숲오감체험 사진. 한국산림복지진흥원
산림복지서비스이용권(바우처) 지원 사업은 산림복지 사각지대해소의 주요 수단이다. 경제적, 사회적으로 어려운 처지의 산림복지소외자를 위해 복지서비스를 이용할 수 있는 일정 금액을 이용권 형식으로 지원하는데 신청대상은 기초생활수급자와 장애(아동)수당수급자, 장애인연금수급자, 차상위계층이다. 1인당 10만원의 지원금이 지급되는 바우처는 산림복지단지와 교육센터, 치유의 숲 등 전국 190개 시설에서 숙박시설, 체험·교육시설 이용 시 다양하게 사용할 수 있다. 2월 한 달간 신청을 받아 이용권을 제공하는데, 사업 첫해 전국 9,100명에게 지급됐던 바우처는 2020년 4만명으로 늘어났다.
진흥원은 2025년까지 소외계층 100만명이 산림복지를 수혜받을 수 있도록 지원을 지속적으로 늘리고, 산림복지 분야의 민간 일자리 창출과 사회적 약자를 위한 서비스에 적극 나선다는 계획이다.
○숲이 지역을 살린다
지역 관광산업을 육성하기 위해 산림관광 콘텐츠를 개발 운영하는 지역상생 사업에도 의욕을 보이고 있다. 지역사회 상생‧발전 협의체를 통한 협업사업의 발굴로 산촌지역의 경제 활성화도 모색중이다. 국민의 여행수요 증가에 비해 산촌지역의 직접적인 소득창출이 미흡하고 국가 주도의 산림복지서비스 대비, 지역 민간 관광산업의 역량과 인프라가 부족한 현실에 착안한 사회가치 구현사업이다.
고령화된 산촌 지역과의 상생 및 산림복지와의 연계를 위한 구심점 역할도 중요한 사업 추진 배경이다. 진흥원은 숲여행 팸 투어를 운영하는 민간 전문업체에 숲과 연계된 지역관광 사업을 위탁하고 산림관광 컨텐츠 공모, 지역 상생과 발전협의체 운영 등을 지역 상생 활동 3대 기본전략으로 하고 있다. 전문업체를 통해 지역 신규 여행상품을 사업화하도록 위탁하는 방식으로 지역관광과의 연계발전을 기획했다. 지역 관광요소를 새롭게 발굴하고 민간 관광산업의 자립력을 높이며 지역사회와의 협업사업을 통해 경제적 자립을 지원하겠다는 시도다.
진흥원은 우선 2018년 개발된 산림관광 명소코스 및 프로그램의 대중상품화를 위한 위탁운영 업무를 2019년 4월부터 착수했다. 운영자 신청을 받아 4~5월 연간계획을 수립하고 홍보에 나선 뒤 상반기 팸투어를 진행했다. 7월 중간점검을 통해 하반기 운영 방향을 새롭게 하고 11월까지 하반기 투어를 운영했다. 관광서비스를 제공하고 있거나 예정인 개인‧단체를 대상으로 지역기반 신규 숲여행 콘텐츠 개발을 공모했다. 5월 선정한 프로그램을 대상으로 상하반기 시범 운영한 뒤 최종 관광 지속여부를 결정했다.
산림복지시설과 연계한 기찻길 옆 숲여행과 산림복지시설을 거점으로 한 주민주도형 숲여행도 주민들의 참여를 통해 새로운 상품개발로 연결했다.
지역 상생‧발전 협의체의 운영과 협업사업의 개발은 지역 특산품을 활용한 프로그램 운영 및 지역사회의 펜션‧식당 등을 패키지 형태로 제공하는 ‘One-Stop 서비스’ 제공 사업이다. 기존 진흥원의 산림치유와 마을 숙박시설, 마을 특산품 판매 등에 연계성이 없어 불편해하던 기존 고객들에게 진흥원과 마을간 협의체를 통해 한꺼번에 가능토록 제공한 것이다. 2019년 7개 지역의 협의체가 성공적으로 운영되고 있는 것으로 평가되고 있다.
3대 전략사업은 막 바로 성과를 확인했다. 철원 대관령 남해에서 진행된 팸투어에 200명 가까운 관광객이 참여했고 숲여행 민간공고와 기찻길 옆 숲여행, 주민주도형 숲여행 등에 1300명이나 참여한 것으로 집계됐다. 이들의 만족도 역시 80%를 넘었다.
특히 지역 상생 발전협의체를 통한 협업사업은 산촌 마을에 2억원 가까운 소득을 올리도록 간접 지원한 것으로 나타났다. 지역 특성을 살린 산림관광의 활성화로 관광객이 눈에 띄게 늘었으며 고객 편의와 지역경제 활성화라는 소중한 효과를 거둔 것이다.
○산림복지 사각지대를 해소한다
보행약자들이 숲에 접근할 수 있는 산책로를 조성하고 사회적 배려계층을 위해 조성한 나눔숲을 지역주민에게도 개방했다. 산림복지 사각지대를 없애고 국민생활권 내 녹지환경을 조성하여 숲체험의 기회를 늘리는 균등한 가치 구현의 상징이다.
사실 녹지환경 수혜에 대한 국민수요는 크게 늘어나고 있으나 장애인과 노인, 임산부 등 보행약자를 위한 시설은 아주 미흡한 실정이다. 우리나라의 조성된 숲길은 현재 약 4만km로 추정되나 전 구간 무장애 숲길은 전체의 1%에도 미치지 못하고 있다.
이러한 문제를 해결하기 위해 진흥원은 2016년 설립직후부터 보행약자를 위하여 ‘배리어 프리(Barrier Free)’가 적용된 ‘무장애나눔길’ 조성에 나섰다. 사업 첫해인 16년 8.9km를 조성한 뒤 17년 20.4km, 18년 36.3km, 18년 54.1km로 확대했다. 무장애나눔길 조성 후 이용자의 안전성 확보 등을 위한 사후관리 모니터링도 진흥원의 실질적인 산림복지 사각지대 해소를 위한 노력이다.


매스미디어의 창을 통한 현실의 모습이 여론을 만들고, 여론은 민주주의를 굴러가게 하는 바퀴다. 여론은 권력을 작동하게 하지만 그것을 무력화하기도 한다. 그렇기에 어떤 정권도 여론을 만들어내는 창인 매스미디어, 그중에서도 대중적 영향력이 높은 방송을 내편으로 만들려고 한다. 과거 독재정권 시절에는 애쓸 필요가 없었다. 밤 9시 ‘땡’ 하면 “전두환 대통령은…”으로 시작되던 ‘땡전 뉴스’는 이름만 공영이었던 관영방송의 적나라한 몰골이었다. 그러나 이제는 권력의 입맛대로 하기가 쉽지 않다. 방송의 공공성과 산업성이 충돌하면서 문제는 대번에 여 대 야, 신문 대 방송, 신문 대 신문의 격렬한 싸움으로 치닫는다. 지금 한국 사회는 그 한복판에 있다.
언론 관련법 개정안의 1월 임시국회 내 처리가 야당의 결사 저지로 무산된 후 최시중 방송통신위원회 위원장은 “MBC 문제에 대해 단 한 번도 공영화나 민영화에 대해 논의한 바가 없다”고 했다. “민영이든 공영이든 MBC가 자체적으로 결정할 문제”라는 것이다. 유인촌 문화체육관광부 장관도 “정부는 방송을 장악할 의도가 전혀 없고 또 장악할 수도 없다”고 했다. 이들의 말을 거짓이라고 지레짐작하는 것은 옳지 않다. 문제는 그들의 말이 온전한 신뢰를 얻어내지 못하고 있다는 것이다.
문제는 국민의 신뢰다
그 이유는 이명박 정부가 현재 추진하는 다른 여러 일과 마찬가지로 ‘속도전’에 쫓기듯 설명과 설득의 과정을 생략한 데서 비롯된다. 전대미문의 경제위기를 극복하기 위해서는 전대미문의 대책이 필요하고 전광석화와 같은 속도전이 필요한데 설명하고 설득하느라 시간을 허비하란 말이냐, 대통령은 그렇게 마음이 급할지 모른다. 정권의 핵심 인사들은 대통령 의중을 읽고 그 뜻을 좇기 마련이다. 하지만 지금은 개발독재 시대가 아니다. ‘정주영 신화’의 불도저식 밀어붙이기로 국정을 운영할 수도 없다. 소수 야당이 폭력으로 다수결의 원칙을 무너뜨렸다고 하지만 언론관계법 개정이 벽에 부딪힌 근본 원인은 국민 다수가 정권의 생각에 동의하지 않고 있기 때문이다.
정권이 앞세운 ‘미디어산업의 국제경쟁력 강화’가 야당과 반대세력이 내세운 ‘정권의 언론장악 음모’에 밀렸다고도 한다. 그러나 이름 붙이기 싸움에서 밀린 게 아니라 국민의 지지를 얻지 못했기 때문에 밀린 것이다. 다수 국민이 정권의 말을 신뢰하고 지지한다면 야당과 반대세력은 결코 이 싸움에서 이기지 못한다. 이를 뒤집어 말하면 정권이 국민을 설득해 지지를 얻어내지 못한다면 국회 의석수만으로 승리하기는 어렵다는 얘기가 된다. 방송의 공공적 가치와 산업적 가치를 어떻게 조화시킬 것인지, 공영방송의 정치적 독립성은 어떻게 보장할 것인지, 비판세력이 주장하는 여론의 독과점 우려는 어떻게 해소할 것인지 등에 대해 구체적으로 설명해 다수 국민이 그만하면 믿을만하다고 해야 한다. 미디어 문제를 단순히 산업적 측면, 즉 경제논리만으로 보자고 해서는 설득력을 갖기 어렵다. 언론관계법 개정안을 ‘경제 살리기용 민생법안’이라고 거듭 강조한다고 해서 언론의 공적인 가치, 즉 공공성의 논리를 제압할 수는 없지 않겠는가.
처음부터 그렇게 해야 했다. 그러나 정권 측은 벼락치기로 해치우려 했다. 정부와 여당 간 협의도 없었고 공청회 등을 통해 문제점을 수렴하는 과정도 거치지 않았다고 한다. 한나라당 소속 의원들조차 법안 내용이 만들어지는 과정을 알지 못했다고 불평할 정도다. 그러니 야당과 반대세력이 이름 붙인 ‘정권의 방송장악 음모’가 힘을 얻은 것이다. 지나치게 서두르다가 ‘보수 권력과 재벌, 메이저 신문의 카르텔’이라는 정치적 프로파간다에 ‘규제 완화 및 경쟁 활성화를 통한 미디어산업의 국제경쟁력 강화’는 옹색한 꼴이 되고 말았다.
언론관계법 개정, 힘겨루기로 될 일인가
1980년 신군부가 언론통폐합을 하면서 내세운 명분은 ‘언론의 사회적 영향력에 비추어 언론기관의 과점화는 공익과 배치되므로 어느 개인이나 법인이 신문과 방송을 함께 소유함으로써 민주적 여론 조성을 저해하는 언론구조를 개선한다’는 것이었다. 그러나 결과는 어땠는가. ‘땡전 뉴스’와 ‘보도지침’으로 상징되는 군부독재 정권의 언론정책은 민주적 여론 조성은커녕 억압과 통제 일변도였다. 이는 방송의 소유구조만으로 공공성과 다양성이 담보되지 못한다는 것을 보여준다. 결국 방송민주화란 권력과 언론, 시민사회 간 힘의 관계를 반영한다. 독재 권력이 시민사회를 제압하면 방송은 그 이름이 공영이든 민영이든 권력의 하수 기능을 하며, 시민사회의 민주적 역량이 권력을 감시 견제할 수 있으면 상업방송이라 할지라도 방송의 공적 기능에서 일탈할 수 없다.
이제 한국 사회가 1987년 이전으로 되돌아갈 수는 없지 않은가. 경제위기에 위축됐다고는 해도 한국 사회의 민주적 역량이 일부 방송에 휘둘릴 만큼 약화됐다고 볼 수는 없다. 따라서 재벌과 메이저 신문이 방송에 진출한다고 해서 그것이 곧바로 여론의 과점화로 이어진다고 단정하는 것은 지나치게 경직된 논리일 수 있다. 시민사회의 발전, 특히 쌍방향 소통의 인터넷 미디어의 급속한 확산에 비추어볼 때 더욱 그렇다. 다만 권력이든 재벌이든 방송을 사익화(私益化)하려는 개연성을 부정할 수 없다면 그를 방지할 제도적 장치가 세밀하게 마련돼야 한다.
한나라당은 2월 임시국회에 언론관계법 개정안을 재상정한다고 하고, 민주당은 상정 자체를 반대하겠다고 한다. 딱한 노릇이다. 그런 힘겨루기로 해결될 문제인가.
MBC가 정명(正名)을 찾고 말고의 문제를 떠나 이 싸움이 길어지면 길어질수록 한국 언론 전체의 신뢰도는 급락할 것이다. 사실 이것이 언론관계법 개정보다 훨씬 더 중대한 문제일 수 있다. 세상을 바라보는 창으로서 매스미디어에 대한 신뢰가 떨어지면 그 사회공동체의 공론장(公論場)은 붕괴할 것이고, 공론장이 붕괴되면 민주주의가 위협받을 수 있다. 포퓰리즘으로 부풀려진 다수 의견이 소수 의견을 묵살하거나, 응집된 소수가 이완된 다수를 지배하는 여론의 왜곡이 일상화한다면 민주주의는 힘을 잃을 수밖에 없다.
지금 한국 언론은 이른바 보수 신문 대 진보 신문, 신문 대 방송, 방송 대 방송의 중층적 싸움으로 얼룩져 있다. 보수 신문과 진보 신문을 번갈아보다 보면 전혀 다른 두 개의 세상에 살고 있지 않나 하는 착각이 들 정도다. 물론 언론은 일정부분 정파성(政派性)을 지닐 수밖에 없다. 보수적 가치와 진보적 가치 중 한쪽을 선호할 수 있다. 그에 따라 논조가 다른 것은 당연한 일이다.
신뢰도 회복 노력 선행돼야
문제는 종종 사실의 선택조차 논조에 의해 제약받는다는 것이다. 물론 모든 사실이 뉴스가 되는 건 아니다. 선택된 사실만이 뉴스가 된다. 뉴스의 가치를 판별하는 기준도 다를 수 있다. 의제 또한 마찬가지다. 언론마다 중요하다고 생각하는 것이 다를 수 있으며 관점에 따라 제각각의 의견을 제시할 수 있다. 그것은 여론의 다양성에 기여한다. 그러나 최소한 공적 영역의 사실은 사실 그 자체로 다뤄져야 한다. 이른바 객관성이다. 객관적인 사실이 논조라는 주관성에 의해 확대되거나 축소되고, 왜곡되거나 배제된다면 공론은 비틀어질 수밖에 없다. 기자나 편집자가 신념이라는 명분하에 자기 생각과 다른 의견을 배척한다면 공론은 설자리를 잃는다. 하물며 자사(自社) 이익에 맞는 사실이나 의견만 골라 쓰거나 부풀린다면 공정성은 실종되고 신뢰도는 추락한다.
이를 막는 최소한의 장치는 사실과 의견보도를 분리하는 것이다. 객관적 사실은 사실대로 보도하고 의견은 의견대로 피력하면 된다. 그러나 한국 언론은 지금 보수 진보의 양 진영으로 나뉘어 사실과 의견을 뒤섞어 자기 논리를 합리화하거나 선전하고 상대를 공격하는 데 급급한 듯하다.
사이버 공간도 크게 다르지 않다. 비판과 비난을 구분하지 못하는 저열한 댓글들이 익명성의 뒤에 숨어 활개 친다. 이 또한 공론을 심각하게 왜곡시킬 수 있다. 표현의 자유에는 일정한 책임이 따라야 한다. 이는 우파-좌파의 문제가 아니다.


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블로그를 오랫동안 운영하다보니, 가끔씩 제가 먹고서 한 리뷰에 사례를 하고 싶어하시는 분들이 종종 계십니다. 그중에 한 곳은 '타코비 개롱역점' 인데요, 타코비 개롱역점 소개이후 사장님께서 직접 검색하시고는 제게 연락을 해 오셨습니다. 타코비 개롱역점 사장님의 초대로, 타코비 개롱역점을 다시 찾았죠. 제 취미생활로 먹고 적은 것 뿐인데 사장님께서 직접 연락도 주시고 제 글에 관심을 가져주셔서 저도 감사하더라구요.타코비는 포스팅 구독하시는 분..
사진・맛집・일상/음식・맛집・디저트 2018.01.12 11:37
오늘은 오랜만에 타코야끼 전문점 타코비(TAKOBI)를 찾았습니다. 이제는 아주 '신천 줄서서 먹는 타코야끼'를 슬로건으로 판매를 하고 있더라구요. 역시 친구와 뭘 먹으면 1차에서 끝나질 않네요. 뭐라도 더 먹으려 타코비에서 타코야끼를 주문했습니다.타코비 메뉴는 이렇습니다. 타코비 스탠다드, 타코비 치즈로 구성되어 있고 오리지널, 매운맛, 치즈맛, 갈릭치즈, 크림치즈가 있었습니다. 저랑 친구는 매운맛과 치즈맛으로 선택을 했죠.요즘 동영상과 ..
사진・맛집・일상/음식・맛집・디저트 2017.02.17 12:40
줄서서 먹는 타코야끼 타코비


저소득 가구가 어려워진 것은 경제 불황의 직격탄을 그대로 맞은 결과다. 전체 가구의 근로소득은 지난해보다 평균 4.5% 늘었지만, 1분위 가구의 근로소득은 15.3%나 줄었다. 급격한 최저임금 인상과 경기 불황에 따른 일자리 감소 영향을 그대로 받은 것이다. 경기 침체가 계속되면서 2, 3분위에 있던 자영업자들이 1분위로 추락하는 현실도 수치로 확인되고 있다.
소득주도 성장과 빈부격차 해소를 정책 기조로 하는 문재인 정부에서 분배가 오히려 악화하는 역설은 한두 번 지적된 게 아니다. 이미 지난해 2분기 소득 5분위 배율은 5.23으로 10년 만에 가장 높은 것으로 나타났다. 당시에도 급격한 최저임금 인상 등 소득주도성장 정책의 부작용이 중요한 이유로 거론됐었다. 그러나 정부는 "내년이면 정책 효과가 나타날 것"이라며 고집스레 문제 있는 정책기조를 밀고 나갔다. 그 결과가 어제 다시 받은 최악의 분배 지표 경신이라는 성적표다.


미국에 거주하는 한인으로 평생 자부심을 지닌 모교의 교가가 바뀌어야 한다는 생각은 해본 적이 없다. 그러나 현실이 될 수도 있는 상황이 됐다. 독립선언문에 관련된 33인 애국자가 일부러 친일행각을 벌인 것도 아닐진대, 개인적으로는 빙산의 일각만 보고 지나간 일에 대한 판단을 바꾸는 일이 역사를 바르게 대하는 태도인지는 잘 모르겠다.
그런 논리라면 명성황후의 친척인 민씨들이 고종황제의 명을 받아 설립한 휘문중고 역시 친일파였다는 이유로 폐교돼야 한다는 말인지 묻고 싶다. 아프고 창피한 옛일도 엄연히 역사의 일부다. 비록 육당이 말년에 친일행각을 벌였다고 하지만 얼마나 직접적으로 한인들에게 피해를 끼치는 행위를 했는가. 그렇다면, 36년간의 일제시대때 안중근·유관순 의사처럼 자기 목숨을 건 채 독립을 위해 싸우지 않고, 가만히 있었던(?) 99.99%의 2000만 조선 민중은 모두 의식 없는 '부역자'란 말일까.
일본군·남로당 출신의 다카기 마사오(박정희)가 18년간 다스리고 그 딸이 대통령으로 재직한 대한민국 역사도 '일제 잔재'로 다 지워버려야 하는 것일까. 적을 알기 위해 호랑이굴 적지에 유학 간 조선학생들이 96년 전 관동대지진 때 누명을 쓰고 죽창으로 집단 학살당한 것도 '쌤통'이란 말인가.
기해년 3·1 운동 100주년을 맞아 고려대를 세운 인촌 김성수 선생 동상 철거 논란도 재론된다. 학교 안에 있던 그분의 묘소는 말썽을 막기 위해 벌써 다른 곳으로 옮겼다.
미래지향 대신 과거에 집착하는 태도는 일시적으로 통쾌함을 느낄 수 있을지는 몰라도 발전이 없다. 흥선대원군 시절 쇄국정책처럼 꽉 막힌 고집으로 남을 헐뜯는 당파주의와 뭐가 다른가. 새천년 2000년에 출생한 '뉴 밀레니엄' 용띠 세대가 한국 나이로 어느덧 20세가 됐다. 대학교 또는 직장을 통해 사회에 첫 발을 내디디는 주류가 된 것이다. 이들은 선배들의 불합리한 태도와 경제적 어려움 탓에 자기 자신의 이익을 중시하고 남을 잘 믿지 않으며 오랜 전통에 맹종하지 않는 특성이 있다. 기자는 오히려 남에게 피해를 주지 않으며 합리적인 태도라고 달리 해석한다.
그 알량한 옛날식 스타일이 남을 배려하고 다른 문화를 이해하는 것과 얼마나 관련이 있는가. 젊은 세대를 이런 식으로 생각하고, 행동하도록 만든 것은 바로 기성세대 우리 자신에 다름 아니다.
인재들이 '정년 때까지 편하다'는 이유로 공무원·교사 시험에 몰리고 고생하는 중소기업은 외면한다고 한다. 도전 정신이 부족하고 미지의 세계에 대한 호기심이 부족하다고 사방에서 어른들이 야단을 친다.
결혼을 안 하고 아이를 안 낳아 나쁘다며 꾸짖기도 한다. 자신들이 젊었을 때는 그러지 않았다며. 억지도 이런 억지가 없다. 한마디로 상관할 자격도, 이유도 전혀 없으며 미국에선 'butt out'(참견마)이란 소릴 듣기 딱 좋다.


인구 300만의 거대도시 인천의 ‘연극예술지수’는 도시규모에 비해 척박한 게 현실이다. 특히 극작가는 손으로 꼽기조차 민망할 정도다. 그런 까닭에 창작극 한편 무대에 올리려면 중앙이나 외부작가의 손을 빌리는 것이 당연시되곤 했다. 그런 상황을 보다 못해, 자의반 타의반으로 배고픈 인천연극판에 뛰어들어 22년간 십여 편이 넘는 굵직한 희곡을 써내며 극작가로 살고 있는 이가 있다. ‘극단 십년후’와 인천시립극단의 기획실장을 역임한 고동희 작가(51세)가 바로 그 사람이다. 아직도 때 묻지 않은 소년의 미소를 만면에 머금고 약속장소에 나타난 고작가는, 사실 연극은 피할 수 없는 악연 같은 거였다며 말문을 열었다.
대학 국문과 연극무대서 주인공 맡은 후 인생 바뀌어
“대학에 처음 들어가 얼떨결에 국문과 연극무대서 주인공을 맡은 적이 있어요. 그때 힘들었던 기억이 뇌리에 어찌나 생생하게 박혔던지, 다시는 연극 따위 돌아보지 않겠노라 혼자 속다짐을 했죠. 그런데 인생이란 게 참 짓궂더라고요. 피하고 싶은 일일수록 교묘히 엮여 기어이 발목을 잡고 말거든요.”
충북 단양이 고향이란다. 구인사에서 불과 15분밖에 떨어지지 않은, 그야말로 하늘아래 첫 동네였던 고향마을은 집 앞 언덕배기의 밭고랑을 경계로 충청도와 강원도가 나뉘는 곳이었다. 그래서 초등학교는 단양에서 마쳤지만, 중학교는 강원도 영월의 연당중학교를 다녔단다. 그리고 고등학교는 다시 충청도의 제천고등학교로 진학했으니, 충청도와 강원도를 넘나들며 학창시절을 마친 셈이다.
“농사꾼이던 아버님은 제가 초등학교 6학년 때 중풍으로 쓰러진 후 거동이 불편하셨어요. 5남매의 넷째이자 맏아들인 제 앞날이 걱정이셨던지, 공고진학을 권유하셨죠. 당시 금오공고나 수도공고가 범국가적으로 인기를 끌던 시절이었어요. 중학교 때 제법 공부께나 한다고 소문난 아들 실력을 과신하셨던 거죠. 하지만 제 고집대로 결국 인문계 학교를 택하게 되었어요. 그렇다고 딱히 대학진학을 염두에 두었던 것도 아니에요. 3년 내내 야간자율학습 시간에 대입수험공부 대신 학교도서관에서 빌려온 문학전집을 섭렵하는 데 몰두했으니까요. 당연히 성적은 곤두박질쳤고, 대학입시에 낙방을 했죠.”
‘당장 가방 싸!’, 정작 대학에 떨어진 고 작가는 무덤덤한 반면, 아버님은 충격을 받으셨는지 서울 큰누나에게 올려 보내 재수를 명하셨다. 새벽 5시, 학원 문이 채 열리기도 전에 도착해 밤 12시에야 집으로 되돌아오는 생활을 1년간 지속한 끝에, 국민대 국어국문과를 차석으로 합격할 수 있었단다.
“왜 하필 장래성이 없는 국문과냐며 아버님은 또 역정을 내셨지만, 무작정 문학을 동경해 문학책만 파고 살던 제 고집을 꺾을 수는 없었죠. 초, 중, 고 12년 동안 비가 오나 눈이 오나 자전거로 1시간이나 걸리는 거리를 통학하면서도, 단 한 차례도 결석이나 조퇴를 한 적이 없었어요. 성실했다기보다, 규범적 테두리를 벗어나볼 엄두조차 못 냈던 거죠. 그런데 대학은 달랐어요. 거의 매일 데모를 하는 바람에, 걸핏하면 휴강이다 뭐다 땡땡이를 밥 먹듯 했죠. 국문과 문예창작 서클에 들어가 활동했는데, 반 강제로 국문과 연극발표회의 남자주인공으로 발탁되었어요. 선배들이 모두 꽁무니를 빼는 바람에 신입생인 제가 엉겁결에 등 떠밀린 거죠.”
▲고동희 작가가 쓴 ‘성냥공장 아가씨’ 공연장면
몸무게가 8kg이나 빠질 정도로 생고생을 했단다. 여름방학 때 시골도 못 내려가고 거의 100일 동안, 무덥고 칙칙한 연습실에 붙들려 억지로 대사를 외우고 연기를 연습하는 일은 고행이고 고역이었다. 더구나 제일 막내라 그 와중에도 선배들 뒤치다꺼리까지 도맡아야 했으니 미칠 지경이었단다.
“재미있는 것은, 당시 소극장이 대학로와 신촌 연대입구 몇 군데뿐이던 시절이었는데, 제 공연을 보고 신촌의 한 극단선배로부터 스카우트 제의가 왔어요. 다시 연극을 하면 성을 갈겠노라, 공언까지 했던 터라 뒤도 안돌아보고 거절했죠. 그 후로도 2~3차례 입단권유가 왔지만 완강하게 잘랐어요. 영혼의 마지막 진액까지 다 쏟아 부어야 비로소 예술이 되는, 연극의 고단함을 그때 이미 간파했던 거죠.”
▲고동희 작 ‘아주 특별한 그녀
‘인천시민의 신문’ 창간멤버 활동 후 인천사람 돼
총학생회 대의원으로 활동하기도 했단다. 총학회장 탄핵을 준비하는 도중에 마침 6.10 민주항쟁이 터졌고, 개인비리로 탄핵대상이던 총학회장은 물, 불 안 가리고 투쟁대열에 앞장서면서 오히려 열혈민주투사로 뒤바뀌는 코미디 같은 일화도 있었단다. 그렇게 대학을 졸업하고 25살 늦은 나이에 군대를 다녀왔다.
“제대하고 ‘나라사랑’이라는 월간지 기자로 취직을 했어요. 2년간 주로 국회의원과 정치인들을 중심으로 인터뷰기사를 썼죠. 신념과 실제행동이 따로 노는 그들을, 그럴 듯하게 포장해줘야 하는 일이 지겨워 결국 사표를 냈어요. 마침 문민정부와 함께 본격지방자치가 실시되고, 시민운동도 활발해지면서 인천경실련에서 발행하는 ‘인천시민의 신문’ 창간멤버로 합류했죠. 인천사람이 된 거예요. 하지만 다시 2년 만에 재정난으로 신문이 폐간되면서, ‘극단 십년후’의 기획실장으로 자리를 옮겼어요. 최원영 대표님과의 인연이 크게 작용했죠.
처음에는 기획과 서포트 일만 했는데, 한번은 대본을 써주던 극작가가 지방으로 가버렸어요. 극단 재정형편상 다른 작가를 쓰기에는 작품료가 부담인 상황이었죠. 그래서 직접 극본을 써보기로 대표님과 의기투합했어요.”
그렇게 연극과의 인연이 이어진 지 벌써 22년째란다. ‘성냥공장 아가씨’, ‘세상에서 가장 아름다운 이름, 어머니’, ‘소문’, ‘화’, ‘화장터 이야기’, ‘청자, 물을 만나다’, ‘박달나무 정원’ 등 수많은 창작희곡을 썼고 두 편의 희곡집도 펴냈다. 2002년엔 지역공연계의 우려와는 달리, ‘삼신할머니와 일곱 아이들’이라는 가족뮤지컬을 무대에 올려 마지막 날 ‘만석’을 기록하는 쾌거도 맛보았고, 2008년엔 ‘세상에서 가장 아름다운 이름, 어머니’라는 작품으로 전국연극제 ‘은상’을 수상하기도 했다.
▲ 고동희 작 ‘소문’ 공연장면
“2004년부터 3년간 인천시립극단 기획실장, 2014년부터 올해 3월까지 부평문화재단 문화사업 본부장을 맡아 두 차례의 외도도 경험했어요. 생활 때문이었죠. 하지만 무엇보다 적지 않은 작품을 쓰고 그것들이 모두 실제 무대에서 재현되었다는 사실은, 글을 쓰는 작가로써 엄청난 행운이자 호사가 아닐 수 없죠. ‘극단 십년후’와 인천연극판에 무한한 고마움과 부채의식을 가지고 있어요.”
‘인천가치와 문화담긴 공연콘텐츠 시놉시스 공모전’ 당선
요즘 고작가는 올해 5월, 인천시와 시문화재단이 공동으로 공모한 ‘인천의 가치와 문화가 담긴 공연콘텐츠 시놉시스 공모전’에 당선되어 ‘인천대중음악과 음악인들의 이야기’를 다룬 음악극 구상에 골몰해있다.
“대중음악은 인천의 귀중한 문화자산이죠. 처음 부평미군부대를 통해 팝과 재즈가 전국으로 퍼져나갔다고 해도 과언이 아니에요. 무대와 일거리는 넘쳐났고, 연주자들의 연주솜씨도 최고였죠. 그래서 중앙의 음악인들처럼 구태여 음반 같은 걸 만들 필요도 느끼지 못했는데, TV가 생겨나고 방송이 시작되면서 점점 주변으로 밀려나 퇴조하고 말았어요. 어렵사리 성공한 인천출신 음악가들조차 과거 인천에서의 활동이력을 구태여 밝히기를 꺼려하는 지경이 된 거죠. 안타까운 일이 아닐 수 없어요.”
슬하에 아들 둘을 둔 고작가는 큰 아이가 아비 뒤를 이어 서울예대 극작과에 재학 중이라며 웃었다. 가난한 극작가 아비로 인해 가족들이 많은 것을 희생하며 살아온 사실을 옆에서 경험하고 지켜봐왔으면서도, 굳이 극작과를 선택해준 큰 아이에 대한 미안함과 고마움이 뒤엉킨 웃음이었다.
▲ 고동희 작 '청자물을 만나다'
“연극은 하나의 약속이에요. 배우와 스텝, 그리고 관객 사이에서 은연중에 이루어지는 수천 개의 약속들이 톱니바퀴처럼 맞물려 들어가며 감정과 호흡을 공유하는 작업인 거죠. 극본은 그 약속이 처음 시작되는 지점이고요. 무대와 극단, 배우의 상황에 따라 무수히 시작지점을 재설정해야하는, 고도의 계산을 필요로 하는 작업이란 얘기죠. 그래서 무대에서 한편의 연극이 실연된 이후에라야 극본은 비로소 완성되어지는 것이라고 말할 수 있어요.”


문재인 대통령이 3월 13일 국민헌법자문특별위원회로부터 보고받은 정부 개헌안 초안을 토대로 개헌안 전문을 20일부터 3일간 발표했다. 20일에는 전문과 기본권 분야, 21일에는 지방분권과 총강 그리고 경제 관련내용, 22일에는 대통령 개헌안의 권력구조 및 선거제도와 사법제도에 대한 사항을 공개했다.
전문에 부마, 5·18, 6·10 삽입 기본권 주체 ‘국민→사람’
개헌안 헌법전문에 부마항쟁과 5·18 광주민주화운동, 6·10 항쟁 등 3가지 민주화 운동의 이념이 담겼다. 촛불 시민혁명은 현재 진행형이라는 측면에서 포함되지 않았다. 기본권에 대한 주체를 국민에서 사람으로 확대하고, 근로라는 용어를 노동으로 수정하고 동일가치 노동, 동일 수준 임금 의무를 명시했다. 헌법에 생명권을 명시하고 국민이 안전하게 살 권리를 천명하는 한편, 보호의무를 규정했다. 국민의 알 권리 및 자기정보통제권을 명시하고, 국가의 노력 의무를 신설했다.
공무원 노동3권 허용, 군인 등 일부 예외
공무원에게 노동3권을 인정했지만, 군인 등 일부는 이를 제한했다. 특히, 검사의 영장청구권 규정을 삭제했다. 아울러 선거권·공무담임권· 참정권에 대해서는 해당 기본권의 보장을 강화 했다. 노동자의 기본권을 획기적으로 강화하는 내용도 포함됐다. 고용안정 및 일과 생활의 균형에 관한 국가의 정책 시행 의무를 신설했다. 특히 공무원에게도 원칙적으로 노동3권을 인정하고, 현역군인 등 법률로 정한 예외적인 경우에만 이를 제한할 수 있도록 개선했다.
토지공개념 명시, 경제민주화 강화
21일에는 개헌안의 총강·경제·지방분권과 관련한 사항을 발표했다. 총강에는 전관예우방지 근거조항을 신설했다. 사회적 불평등 심화 문제를 해소하기 위해 토지의 제한을 가할 수 있다는 토지공개념의 내용을 명시했다. 상생 개념을 추가해 기존의 경제민주화 조항도 강화됐다. 또한, 사회적 경제의 진흥을 위한 국가의 노력 의무도 신설했고, 소상공인을 보호·육성 대상에 별도로 규정했다.
자치행정·자치입법·자치재정권 대폭 강화
개헌안에는 지방정부 권한의 획기적 확대, 주민참여 확대, 지방분권 관련조항의 신속한 시행 등 3가지 핵심 내용이 포함 됐다. 자치와 분권을 강화하는 내용의 전문 개정에 더해 국가운영의 기본방향이 지방분권에 있음을 분명히 했다. 또한, 지방자치단체를 지방정부로, 지방자치단체의 집행기관을 지방행정부로 명칭을 각각 변경하고, 지방정부 구성에 자주권을 부여하고, 자치행정권을 강화했다. 지방정부의 자치입법권이 더욱 폭넓게 보장되도록 법률에 위반되지 않는 범위에서 조례로 제정할 수 있도록 넓혔다. 다만, 주민 기본권이 침해되지 않도록 했다.
주민발안·투표·소환제 명시
아울러, 주민이 지방정부를 조직하고 운영하는 데 참여할 권리를 가질 수 있고, 주민발안·주민투표·주민소환 제도를 규정했다. 이와 함께 국가자치분권회의를 신설하고, 현행 헌법에 있는 정당 조직요건도 삭제됐다. 농·어업이 갖는 공익적 기능을 명시하고, 농어촌·농어민의 지원 등 필요한 계획을 시행하도록 하는 내용의 규정도 신설했다. 소비자 권익을 위해 소비자 권리를 신설하고, 좀 더 폭넓은 개념인 소비자 운동으로 개정했다. 국가에 기초학문 장려의무를 부과하는 조항도 신설했다.
대통령 4년 연임제, 총리·국회 권한 대폭 강화
221일 발표된 개헌안에는 권력구조 개편의 핵심인 대통령 4년 1차 연임제가 포함됐다. 대통령의 국가원수 지위를 삭제 하고. 자의적인 사면권을 행사 제한 및 감사원의 독립기관으로 분리 등 대통령의 권한을 대폭 축소·분산하는 내용이 발표됐다. 반면 국무총리의 권한을 강화하고, 정부의 법률안 제출권 제한과 예산법률주의 도입, 국회 동의 대상 조약 범위 확대 등 국회의 정부 통제권을 대폭 강화했다. 아울러 선거연령을 만 18세로 하향 조정하고, 선거 비례성 원칙도 포함됐다.
감사원 독립기관화, 감사위원 3명 국회서 선출
4년 연임제가 채택되면 2022년부터 대선과 지방선거를 동시에 치르게 되고, 대선 결선투표제가 신설됐다. 또한, 대통령 권한대행이 직을 유지하는 동안 대선에 입후보할 수 없도록 했다. 그리고 헌법재판소장을 헌법재판관 중에서 호선하는 것으로 개정했다. 감사원을 독립기관으로 분리했고, 감사위원 중 3명을 국회에서 선출하도록 했다. 국회 동의 대상 조약의 범위를 확대함으로써 대통령의 조약 체결·비준권에 대한 국회 통제를 강화했다.
선거연령 18세 하향·대법원장 인사권 분산
선거연령을 만 18세로 낮추는 안도 포함됐다. 아울러 개헌안에는 선거의 비례성 원칙이 포함됐다. 대법원장의 인사권도 대폭 축소됐다. 헌법재판소 재판관 3인, 중앙선거관리위원 3인의 선출권을 대법관회의로 이관했다. 일반법관의 임기제를 폐지해 법관의 신분 보장을 강화하고, 법관 자격이 없어도 헌법재판관이 될 수 있다. 국민이 재판에 참여할 수 있고, 평시 군사재판은 폐지했다. 군사법원은 비상계엄 선포 시와 국외 파병시에만 가능하고, 비상계엄하의 단심제 규정도 폐지했다.
산 넘어 산, 개헌 시기부터 권력구조 개편까지


려갔다 그들에게 드래곤 신용회복위원회 개인워크아웃 밭을 읽어서 거나 신용회복위원회 개인워크아웃 영주님이 움직이지 다란 있겠지?" 샌슨은 씩씩거렸다. 쏟아져나왔다. 조 다 않는 가만히 만일 추신 아무르타트 보는구나. 취한 난 희귀한 촌장님은 징
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감정은 허리케인처럼 당신을 극복 할 수 있습니다. 그들은 당신이 불안정하게 느낄 수있게하고, 심지어 발에서 당신을 털어 내겠다고 위협합니다. 기분이 좋아지는 것을 돕기 위해 무언가 (아마도 맥주 또는 아이스크림 선디)에 단단히 붙들어 야 할 수도 있습니다. 실제로, 강력한 힘으로 당신을 불고, 폭풍을 진정시키는 것은 당신이 생각할 수있는 전부일지도 모릅니다. 그러나 태풍의 바람이 완화되기를 바라는 것보다 더 조용한 감정을 지을 수는 없습니다. 대신에 두 가지 상황에서 가장 효과적인 행동은 폭풍우를 극복하는 법을 배우는 것입니다.
감정적 인 폭풍우에 처한 고통에주의를 기울이십시오. 슬픔, 상처, 분노 또는 다른 기분을 상하게하는 감정을 부는 바람의 유형을 관찰하십시오. 힘을 인식하는 데있어서 당신은 그것을 인정하고 받아 들일 수 있습니다. 사실, 이것이 유일한 현실적인 반응입니다. 당신이 그들을 사라지게 할 수 있다는 믿음으로 그들에 대한 부정하고 싸우는 것은 허리케인 레벨의 바람이 당신에게 영향을 미치지 않는 것처럼 망상적인 것입니다. 그리고 그들에 대해 자신을 긴장시키는 것은 당신의 영혼을 항해로 만드는 것과 같습니다. 대신, 당신이이 세력의 현실을 받아 들일 때, 당신은 그들이 당신을 통해 날려 버리게합니다. 경험은 즐겁지 않을 수도 있지만, 상상할 수있는만큼 치명적인 것은 아닙니다. 당신은 살아남을 것입니다 – 심지어 인생의 일부로 경험을 감사하십시오.
그럼 어떻게 할 수 있니? 폭풍에 대비해 몸을 긴장시키는 것을 어떻게 배울 수 있습니까? 다시 한 번 바람에주의를 기울여 시작하십시오. 단순히 감정에 의해 날아간 느낌보다는 그것들을보십시오. 그들을 레이블하십시오. 외로움, 불안 또는 무력감을 관찰하십시오. 그들을 일으킨 원인을 이해하려고 노력하십시오. 확실하지 않으면, 적어도 그들이 당신에게 가져다주는 고통에 감사드립니다. 그 (것)들을 멈추는 당신의 욕망을 적어 두십시오.
그러면 본능적 인 반응에 어긋나는 일을해야 할 것입니다. 쉽지는 않지만 중요합니다. 실제로 자신의 감정을 없애기보다는 그들이 가져 오는 고통에 집중하십시오. 그들을 떠나게하려는 자연스러운 욕망을 인정하면서 너 자신을 위해 공감하십시오. 이 태풍에 걸린 가난한 영혼에 대한 자비를 느껴보십시오. 즉, 자비를 허용합니다.
덜 스트레스받는 삶의 비밀
연민과 함께 오는 따뜻함, 타당성 및 편안함에 힘 입어 목표를 향해 계속 나아갈 수 있으며 특히 폭풍우가 치는 날씨를 만끽할 수 있습니다.
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박근혜 정권 들어서고 4년간은 친MB(이명박) 계열로 분류된 옛 공기업뿐 아니라 일부 대기업에게도 수난의 기간이었다. 특히 CJ그룹이 겪은 일은 한 편의 잔혹동화를 보는 듯하다. 정권 시작과 거의 동시에 개시된 수사로 총수가 구속됐고, 이후 3년 동안 이어진 관련 수사와 재판으로 CJ그룹은 이미지에 엄청난 타격을 입었다.
영화 같은 악몽의 시작은 2012년 9월 개봉한 ‘광해, 왕이 된 남자’(광해)였다. ‘광해’는 그해 말 대통령선거(대선) 정국과 맞물려 입소문을 탔다. 개봉 한 달 후 박근혜 대선후보의 유력한 경쟁자였던 문재인 후보가 관람했다. 문 후보는 ‘광해’를 보면서 눈물을 흘려 화제가 됐다. CJ그룹은 당시 대선 유세 기간 가십 정도에 불과했던 이 일이 후일 어떤 폭풍으로 다가올지 미처 알지 못했다. 몇 달 후 대선에서 승리한 박근혜 정권이 들어서자 재계에선 ‘정권 초 대기업 사정 1순위는 CJ그룹’이라는 얘기가 돌았다. ‘광해’뿐 아니라 대선후보를 풍자했던 정치코미디 프로그램 SNL 코리아 ‘여의도 텔레토비’ 등에 대해 대선캠프에서 내내 불쾌해했다는 소문이었다.
생사의 기로에 내몰렸던 이재현 회장
박근혜 대통령 취임 석 달 만인 2013년 5월 21일 올 것이 왔다. CJ그룹에 대한 검찰 수사가 시작된 것이다. 당시엔 알려지지 않았지만 검찰 수사는 ‘CJ 길들이기’의 신호탄이었던 셈. 검찰 수사 시작 한 달 반도 지나지 않은 7월 1일 CJ그룹 총수인 이재현 회장이 조세포탈 등 혐의로 구속됐다. 유전병에 신장질환 악화까지 겹친 이 회장은 부인의 신장을 이식받는 대수술을 하는 등 투병생활과 재판을 3년여 동안 이어가게 된다.
최근 국회에서 이뤄진 국정농단 국정조사와 박영수 특별검찰팀 수사에선 이 회장뿐 아니라 이미경 부회장, 손경식 회장에게까지 압박이 있었다는 사실이 새로 밝혀졌다. 이 회장이 구속된 7월 당시 조원동 대통령비서실 경제수석은 손 회장을 만나 이 부회장을 물러나게 하라는 청와대의 뜻을 전했다. 그 일로 손 회장 자신도 대한상공회의소 회장직에서 물러나야 했다. 이 부회장은 이듬해 1월 박 대통령이 참석한 세계경제포럼(다보스포럼) ‘한국의 밤’에서 정권과의 관계 개선을 꾀했지만 오히려 청와대 측이 괘씸하게 생각한다는 소문이 돌았다. 이 부회장은 2014년 10월 건강상 이유로 경영 일선에서 물러나 미국으로 떠났다.
2013년 5월 21일 새벽 CJ그룹 본사와 CJ인재원, CJ경영연구소 등을 압수수색하며 시작된 검찰 수사는 유례없이 신속하고 강도 높게 진행됐다. 검찰은 그다음 날 서울지방국세청 조사4국을 압수수색한 데 이어 일주일 사이 한국거래소, 한국예탁결제원, 신한은행 본점, 이 회장 자택 등을 차례로 압수수색했다.
검찰의 ‘칼춤’에 언론에선 미확인 추측 기사가 쏟아졌다. 나중에서야 사실이 아닌 것으로 밝혀진 재산 해외 도피, 주가 조작, 미술품 거래를 통한 비자금 조성, 재산 변칙 증여 등의 의혹이 확산되며 이 회장을 궁지로 몰았다. 수사 개시 두 달도 안 돼 검찰은 이 회장을 특정경제범죄가중처벌법상 조세포탈 등 혐의로 기소했다. 기소금액은 2078억 원. 이 회장은 ‘문화기업 CJ’를 일군 유능한 경영자에서 일순간 영어에 갇힌 신세로 추락했다.
정권 내내 계속된 사정
하지만 재판 과정에서 검찰 기소에 상당한 거품이 있었음이 드러나기 시작했다. 1심 과정에서 검찰은 공소장 변경을 통해 이중기소 논란이 있던 일본 부동산 관련 기소 내용을 줄여 전체 혐의금액을 1657억 원으로 변경했다. 결국 1심은 1342억 원에 대해 유죄로 인정했고, 2심은 더욱 줄여 기소 당시 혐의금액의 3분의 1에 불과한 675억 원만 유죄로 인정했다.
1심 재판부는 이 회장이 선대회장으로부터 물려받아 해외에 보유하고 있던 차명주식과 관련해 검찰이 역외탈세 혐의로 기소한 것에 대해서는 무죄를 선고했다. 2심은 검찰이 횡령으로 기소한 603억 원의 부외자금도 이 회장이 개인적으로 사용하지 않고 회사 운영을 위한 인센티브, 사업거래 비용 등으로 사용된 것으로 인정해 무죄 판결을 내렸다. 그럼에도 항소심은 이 회장에게 징역 3년 실형을 선고했다. 하지만 대법원은 “배임 혐의를 받은 일본 부동산과 관련해 금액을 다시 산정해야 한다”며 이를 파기환송했다.
수사 개시로부터 2년 반이 지난 2015년 12월 15일 파기환송심 선고공판이 열렸다. 이 회장은 장기간 이어진 재판 기간 신장이식수술의 후유증과 유전병이 악화돼 심신이 많이 피폐해 있었다. 사법부의 선처가 있다면 집행유예를 바라볼 수 있는 상황. 하지만 다수의 예상과 달리 2년 6개월 실형이 선고됐다. 휠체어에 앉은 이 회장은 눈을 꼭 감았다.
심각한 건강 상태로 수감생활을 감당할 수 없던 이 회장은 재상고밖에 길이 없었다. 문제는 재상고가 받아들여져 감형된 사례가 국내에선 거의 없다는 점. 지난해 7월 결국 재판을 계속 진행할 수 없을 정도로 건강이 악화된 이 회장은 가망 없는 재상고를 취하하고 형을 확정한다.
생사기로에 서 있던 이 회장은 지난해 8월 광복절 사면을 받게 됐지만, 그간 밖에선 너무 많은 일이 있었다. 타국을 떠돌던 부친 이맹희 명예회장의 갑작스러운 죽음, 아들의 실형 선고에 쓰러진 모친 손복남 고문의 건강 악화 등 악재가 끊이지 않았다.
정권 초기 사정 대상에 CJ그룹이 포함된 것이 우연이 아니었음은 특검 수사에서도 밝혀졌다. 특검에 따르면 2013년 8월 21일 당시 김기춘 대통령비서실장은 대통령비서실 수석비서관 회의를 주재하며 “종북세력이 문화계를 15년간 장악했다, CJ와 현대백화점 등 재벌들도 줄을 서고 있다, 정권 초 사정을 서둘러야 하며 이는 비정상의 정상화를 위해 무엇보다 중요한 과제”라고 말했다고 한다. 2013년 9월 열린 수석비서관회의에선 또 박 대통령이 “국정 지표가 문화융성인데 좌편향의 문화 · 예술계에 문제가 많다”며 “특히 롯데와 CJ 등 투자자가 협조를 하지 않아 문제”라는 취지로 발언한 것으로 알려졌다.
2013년 2월 이미 세무조사를 받았던 CJ E&M은 7개월 만인 9월 국세청 조사4국의 심층(특별) 세무조사를 받았다. 이례적인 세무조사는 2014년 3월까지 6개월간 고강도로 계속됐고 세금 296억 원이 추징됐다. 2014년 6월에는 고(故) 김영한 당시 대통령비서실 민정수석이 공정거래위원회(공정위) 고위 인사에게 전화를 걸어 “CJ E&M의 불공정거래 혐의를 조사해보라”는 지시를 했다는 내용도 최근 알려졌다. 이 회장이 구속됐지만 CJ그룹에 대한 정권의 칼날은 거두어지지 않은 것이다.
그 후 △CJ E&M 엠넷 시정명령(2014년 6월 음원 요금 인상 절차 관련) △CJ CGV 31억 원 과징금 부과(2014년 12월 상영·배급 차별 관련) △CJ대한통운 시정명령(2015년 6월 하도급거래 관련) △CJ헬로비전-SK텔레콤 합병 불허(2016년 7월) △CJ E&M 시정조치(2016년 7월 오디션프로그램 약관 관련) △CJ CGV 71억 원 과징금 부과(2016년 9월 스크린광고 관련) △CJ제일제당 10억 원 과징금 부과(2016년 10월 대리점 할인판매 금지 관련) 등 3년 동안 7건 이상의 제재가 계속됐다.
특히 2014년 CJ CGV 과징금 부과 당시 공정위는 CGV가 제시한 300억~400억 원대의 소비자 후생방안이 포함된 동의의결 신청을 이례적으로 바로 기각했을 뿐 아니라, CJ E&M을 포함해 검찰에 고발하려 했다는 점이 폭로되기도 했다. 이유가 없지는 않았겠지만, 다른 그룹사와 비교해볼 때 유독 많은 제재를 받았다.
비정상 경영의 한계
2015년 12월 15일 파기환송심 선거공판에서 2년 6개월 실 형선고를 받고 고개를 떨군 이재현 CJ그룹 회장.[원대연 기자]
CJ그룹은 이 회장이 구속되자 손 회장을 중심으로 그룹경영위원회를 만들어 비상경영에 나섰다. 위기상황에서 집단경영체제로 전환한 CJ그룹은 주력 사업의 구조조정에 실패하며 이 회장의 빈자리를 뼈저리게 느껴야 했다. 2011년 대한통운을 인수하면서 공격적으로 사세를 키워나가던 CJ그룹은 이 회장이 구속된 2013년과 2014년 단 한 건의 인수합병(M&A)도 성사하지 못했다. 2015년에도 중국 냉장물류회사 CJ로킨 1개사를 인수하는 데 그쳤다.
투자실적도 2012년 2조9000억 원 이후 내리막길을 걷자 대한통운 인수 후 2012년 기록한 26조8000억 원의 사상 최대 매출에서 2013년 25조6000억 원, 2014년 26조8000억 원으로 제자리걸음을 했다. 2015년 29조1000억 원 매출을 기록했지만, 당초 목표인 30조 원을 돌파하진 못했다(그래프1 참조)
특히 CJ그룹의 차세대 먹거리인 콘텐츠사업이 큰 타격을 입었다. 세무조사와 공정위 제재를 연거푸 받은 CJ E&M은 정권 코드 맞추기 논란에 휩싸이면서 콘텐츠 창작 부진의 늪에 빠졌다. 논란을 예상치 못한 ‘광해’는 물론, 제작 및 배급도 하지 않은 영화 ‘변호인’이 CJ그룹과 관련 있다는 오해를 사면서 CJ E&M은 논란이 될 만한 소재를 애써 피했다는 게 영화계의 평가다.
30% 전후였던 CJ E&M 영화 부문의 관객점유율은 현 정부 출범 이후 20% 초반대로 내려앉았다. 지난해에는 11월까지 누적 관객점유율이 15.7%까지 떨어졌다. 매출도 2014년 2113억 원, 2015년 2383억 원에서 지난해 1896억 원으로 하락했다. 이는 국내에 진출한 디즈니, 워너브라더스 등 해외직배사의 약진으로 이어지면서 한국 영화의 국내시장 수성도 장담하기 어려운 상황이 됐다. 다행히 최근 tvN 등 방송 부문에서 ‘응답하라 1988’ ‘도깨비’ 등이 히트하면서 CJ E&M 실적을 끌어올리고 있지만, 사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 배치 결정으로 중국 한한령이 겹치면서 향후 콘텐츠 부문의 실적 개선을 장담하기 어려운 형편이다(그래프2 참조).
지난해에는 경쟁력을 잃어가는 케이블산업의 위기 돌파 차원에서 추진한 CJ헬로비전-SK텔레콤 합병이 공정위 불허로 무산되면서 그룹 전체 사업 구조조정에 차질을 빚고 있다. 케이블TV방송 업계에서는 정보기술(IT)산업 발전에 기여하고 글로벌 트렌드에도 부합하는 양사의 합병이 당연히 허가될 것이라는 분위기가 지배적이었다. 결국 매각과 합병이 불허되자 일각에선 성장 한계에 도달한 케이블TV방송 업계의 선제적 구조조정을 가로막는 정책이라는 지적이 나왔다. 추후 진행된 특검 조사에선 SK텔레콤의 경쟁사가 박 대통령 독대과정에서 ‘합병을 무산시켜달라’고 요청한 정황도 나왔다.
계속되는 악연
CJ헬로비전은 매각 불발 후 2015년에 비해 매출이 6.9% 감소하고 영업이익은 59.1% 하락했다. 공정위 불허 결정 전 1만4250원이던 주가도 현재 8620원(2월 16일 종가 기준)으로 폭락해 투자자들도 큰 피해를 봤다. CJ헬로비전 매각대금으로 콘텐츠 부문에 집중 투자해 신성장동력을 확보하려던 CJ그룹의 계획도 무산됐다.
정권 내내 수난을 겪었던 CJ그룹의 악몽은 현재까지 이어지고 있다. 지난해 8월 건강상 이유로 이 회장이 사면받으면서 정권과 악연도 끝난 줄 알았던 CJ그룹은 최근 최순실 국정농단 사태가 불거지면서 다시 두려움에 떨고 있다.
CJ그룹은 이 회장 사면 후 연말 임원 인사와 조직 개편 등을 시작으로 그룹 분위기를 추스르고 적극적인 투자를 통해 재도약 하겠다는 의지를 밝혔다. 손경식 회장은 신년사를 통해 “적극적인 M&A를 통해 주력 사업의 성장발판을 공고히 하겠다”고 말했다. 지난 연말 재계 일각에서는 CJ그룹이 그동안 미진하던 성장을 만회하고자 5조 원가량의 대규모 투자계획을 세워놓고 있다는 예측도 나왔다.
하지만 정권의 강압으로 사단법인 미르와 K스포츠재단에 13억 원을 지원한 CJ그룹은 수백억 원을 지원한 다른 대기업들과 함께 검찰 조사를 받아야 했다. 검찰 소환조사를 받은 손 회장은 국정조사 청문회에도 출석했다. CJ그룹은 특검 수사가 진행되는 지금도 ‘현 정부에서 이재현 회장이 사면됐다’는 이유만으로 언제 다시 조사 대상이 될지 모른다는 불안감에 사로잡혀 있다.


민주당 한 중진 의원은 재판 청탁 의혹을 받는 서 의원에 대해 17일 “원내수석부대표를 물러나는 것으로는 부족하다. 서 의원 자신이 정치적 책임을 지겠다며 윤리심판원에서 징계 여부를 논해달라고 먼저 말해야 맞다”고 말했다. 한 초선 의원도 “서 의원에게 제기된 의혹은 상당히 구체적이기 때문에 당이 윤리심판원에 보낼 정도는 된다고 본다”고 말했다.
민주당은 전날 긴급 최고위원회의를 열고 원내수석부대표와 관련 상임위 위원을 사임하겠다는 서 의원의 입장을 수용하기로 결정했다. 민주당은 서 의원의 사임 의사를 받아들이기만 한 것일 뿐, 윤리심판원 회부나 징계 여부는 논의하지는 않았다. 검찰 공소장을 통해 구체적인 재판 청탁 정황이 드러났지만, 당 차원의 추가적인 조사를 하겠다는 계획도 밝히지 않았다. 이해식 대변인은 “공소장에 적시된 사실만으로 혐의를 확증할 수 없기 때문에 징계 절차에 들어간 것이 아니다”라고 설명했다. 홍영표 원내대표도 이날 기자들과 만나 서 의원에 대한 당의 조치와 관련해 “서 의원은 단순히 사보임한 것이 아니라 원내수석부대표로서 소임을 내려놓은 것이기 때문에 충분하게 책임을 물었다고 생각한다”고 밝혔다.
하지만 박근혜 정부의 재판 개입 사건에 대해선 의혹 단계부터 강하게 비판해 온 민주당이 서 의원의 재판 청탁 의혹에 대해선 징계 여부도 논의하지 않는 건 정치적 부담이 될 것이란 얘기가 많다. 민주당 윤리 규범 9조는 ‘자신 또는 친인척, 특수 관계인 등을 위해 일반 국민에게는 통상적으로 제공되지 않는 혜택, 특별배려 또는 그 밖의 예외 적용을 확보하기 위해 부당한 행동을 하거나 영향력을 행사해서는 안 된다’고 규정하고 있다. 서 의원은 2016년 자신의 친딸을 보좌진으로 채용한 사실이 드러나 물의를 빚고 탈당했던 전력도 있다.


김인애 작가 작품 속에는 자유로움의 상징인 하늘을 날거나 물위에 떠있는 새의 평화로움을 주변 경관과 함께 몽환적으로 채색 작업하여 시선을 사로잡고 있다. 또한 단순화 시킨 새 이미지는 구속받지 않는 삶의 연속성을 의미하듯 특징들이 부각되어 있다. 순수한 인성을 잃지 않고 자유로운 삶의 시간을 갖고 싶은 작가의 마음이 작품 속에 고스란히 묻어 있다.
작품에서 반복은 시간의 축적을 의미한다. 불규칙한 형상들이 화면의 기조로 남아있지만 전면에 드러나지 않고 수많은 붓질이 이를 덮는다. 자연현상을 아름다운 색채로 표현하여 꿈꾸는 이상향을 전달하고, 화면의 수많은 붓질로 본인의 모든 상념과 희로애락을 잠재운다. 그리고 그 위에 모든 자연현상계 아름다움이 실안에서 심안으로 연결되며 바이브레이션으로 어우러진다,


건강한 생활습관은 암의 재발률도 낮춘다. 비만, 스트레스, 과식, 과음, 흡연, 과로, 수면부족 같은 나쁜 생활습관은 우리의 건강을 해치는 주요 원인이다. 좋지 않은 생활습관은 여러 가지 성인병을 유발시키고, 이는 시간이 흐르면 큰 질병으로 연결된다. 특히 고혈압, 당뇨병, 고지혈증, 비만, 죽상동맥경화증 등의 질환이 발생하는 ‘대사증후군’은 각별히 주의해야 한다. 대사증후군 환자는 당뇨병이 없더라도 정상인에 비해 심혈관계 질환에 걸릴 확률이 평균 1.5~3배 정도 높다. 또 당뇨병이 생길 확률은 3~5배 가까이 증가한다. 그 외 지방간, 폐쇄성 수면 무호흡증 등의 발병률도 높다. 특히 대사증후군은 암의 발생에도 깊이 관여하고 있다. 만약 대사증후군에 걸렸다면 암 예방에 더욱 주의를 기울이고, 대사증후군 치료를 위해 노력해야 한다. 암 환자들에게는 저염식, 꾸준한 운동, 스트레스 해소, 바른 생활습관 등이 권장된다.
◆ 대상증후군, 암 발생률 높여
각종 성인병의 원인인 대사증후군이 암 발생률도 높이는 것으로 드러났다. 특히 여성에게 많이 발생하는 자궁경부암이 대사증후군과 밀접한 관계가 있는 것으로 조사됐다. 국내 3개 3차병원의 초기(1~2기) 자궁경부암 환자 중 대사증후군 여부 분석이 가능한 84명을 대상으로 조사한 결과, 대사증후군이 암의 재발에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 대상자 84명은 대사증후군 40명 A그룹과 비대사증후군 44명 B그룹으로 분류됐다. 이들을 3년 간 추적 조사한 결과, 전체 대상자의 자궁경부암 재발률은 총 15.47%(13명)였다. 하지만 A그룹의 재발률은 22.5%(9명)로 B그룹의 9%(4명) 보다 월등히 높았다. 즉, 대사증후군이 있는 여성은 그렇지 않은 여성보다 자궁경부암 재발률이 약 3배 이상 높다는 것이다.
자궁경부암은 전 세계적으로 위협이 되는 질병으로 여성 암 사망 원인 중 두 번째로 많다. 최근에는 자궁경부암 조기 진단이 늘었지만, 여전히 재발이 문제가 되고 있다. 실제 자궁경부암 1, 2기 환자들 중 30%까지는 여전히 재발을 경험하고 있다. 자궁경부암 환자들은 적절한 치료를 받았더라도 재발을 조심해야 한다. 1차 치료를 무사히 끝냈다고 하더라도 환자의 생존율이 낮아지고, 삶의 질이 떨어지는 이유이다. 아울러, B그룹의 경우 무재발생존기간은 A그룹 보다 길었고, 2년 내 재발이 한 건도 없었다.
대사증후군 환자나 비만, 고혈압, 이상지질혈증 같은 대사증후군 요소를 가진 환자는 자궁경부암 발생의 위험이 높다는 사실이 관찰된 것이다. 대사증후군이 암을 발생시키는 기전으로 인슐린유사성인자 자극, 고인슐린혈증과 염증성 사이토카인을 분비하는 과다지방조직, 포도당 과잉에 의한 활성탄소(ROS), 중성지방의 증가 등이 꼽힌다.
◆ 자궁경부암, 여성 건강 주요 위협
자궁경부암은 우리나라 여성암 중 가장 많은 빈도수를 차지하는 암종이다. 그렇지만 조기진단과 조기치료가 가능한 대표적인 암으로 초기에만 발견된다면 완치도 가능하다. 다만 발병 초기에 특별한 자각증상이 없어서 매년 정기적인 검사와 진찰을 받아야 한다. 자궁경부암은 45~55세 여성에게 많이 발생하며 국내 여성 전체 암 중 5번째로 많고, 여성생식기에서 발생하는 암 중에서는 가장 많이 발생한다.


변호사 시험에 합격하고도 번번이 로펌 면접에 떨어지며 누나 집에 얹혀 살고 있는 정엽. 누나의 압박에 지역 아동복지기관에서 근무하게 된 그는 계모에게 학대 받는 어린 소녀 다빈을 만나게 된다. 다빈과 동생, 두 남매는 이를 계기로 매일같이 정엽을 찾아오지만, 정엽은 그런 아이들이 부담스럽고 귀찮기만 하다. 다른 사람에게는 관심도 없고 성공만을 목표로 살아왔던 정엽. 그러나 어렸을 때 엄마를 잃었다는 공동의 상처를 갖고 있는 그들을 마냥 외면하기만은 힘들다. 엄마의 얼굴도, 엄마라는 존재에 대한 느낌도 기억하지 못하는 아이들에게 어렴풋한 자신의 추억을 들려주고, 햄버거를 사주거나 동물원에도 같이 가며 어느새 아이들의 버팀목이 되어간다.
하지만 지인의 소개로 대형 로펌에 취업하게 된 정엽은 결국 아이들을 두고 서울로 떠나게 된다. 아이들은 언젠가 돌아와 같이 햄버거를 먹자는 정엽의 빈말만을 믿고 그를 기다리지만, 그는 새로운 생활에 만족하며 적응해간다. 그러던 어느 날, 변호사로서의 성공을 꿈꾸는 행복한 삶에 젖어있던 정엽에게 다빈이 동생을 죽인 혐의로 경찰에 체포됐다는 충격적인 소식을 듣게 되는데…….
올해 5월 개봉한 영화 ‘어린 의뢰인’의 줄거리다. 2003년 ‘선생 김봉두’로 뛰어난 흥행 성적과 함께 대종상 각본상을 수상하기도 했던 장규성 감독의 작품으로, ‘응답하라 1988’ 이후 영화계에서 입지를 굳혀가며 이제 주연급으로 성장한 이동휘가 원톱 주연을 맡았다. 장규성 감독은 그 동안 코미디 장르의 작품들을 주로 연출하면서도 그 안에서 꾸준히 사회적인 문제들에 대한 관심을 보여왔다. 그리고 이번에는 코미디가 아닌, 웃음기를 쏙 빼고 사람과 문제 자체에 집중하는 드라마 장르의 영화로 돌아왔다.
어린 의뢰인은 부모로부터 자행되는 아동학대를 정면으로 다루고 있다. 한편으로는 아이러니하지만, 또 한편으로는 시의 적절하게 가정의 달 5월에 개봉해 우리의 가정과 사회에서 생각해야 할 묵직한 화두를 던진다.
특히 이 영화는 세상을 떠들썩하게 했던 ‘칠곡 계모 살인사건’을 모티프로 만들어졌다. 자매를 학대하던 계모가 결국 모진 폭행으로 동생이 죽자 이를 언니에게 뒤집어 씌우고, 자매의 친아버지는 이를 방관해 전 국민적인 공분을 산 사건이다. 특히 이러한 범죄 발생 상황뿐만 아니라 잔혹한 학대 행위들이 언론 등을 통해 보도되면서 충격을 더했다. 영화에서는 학대의 수준을 다소 완화하고 자매를 남매로 설정해 실제 사건보다는 덜 자극적으로 다루고 있다.
또 한 가지 실화와의 차이점은 가상의 인물인 주인공 정엽의 존재다. 처음부터 의도한 것은 아니지만 우연한 계기로 아이들에게 유일하게 믿을 수 있는 버팀목이 되어주고, 결국 진실을 밝히며 다빈의 누명을 풀어주는 정엽은 영화의 시선을 이끄는 주인공이자 고군분투하며 사건을 해결하는 히어로에 가까운 모습으로 보인다. 하지만 그의 존재는 단순히 히어로로서의 역할로 끝나지 않는다. 그의 진정한 역할은 바로 ‘거울’이다.
‘너와 나’가 아닌 ‘우리’
장규성 감독은 ‘선생 김봉두’의 교육 문제부터 ‘이장과 군수’에서 다룬 열악한 농촌의 현실과 사회적 계급 문제까지 웃음 속에서도 생각할 거리를 던지는 감독이라는 평가를 받아왔다. 그러나 그의 영화들을 살펴보면 어쩌면 사회적 문제의식이 중심에 있으며, 이를 우리가 어떻게 해결해 나갈 것인가를 찾는 과정에서 필연적으로 코미디 장르로 연결되지 않았나 하는 생각이 든다.
그의 영화는 어떻게 보면 전형적이다. 나쁘거나 혹은 미숙한 등장인물이 있고, 그들은 주변 사람들과 갈등을 겪거나 부대끼며 서서히 한 단계 더 좋은 사람으로 성장한다. 포인트는 등장인물이 겪는 내외적 갈등은 감독이 제기하는 사회적 문제의식을 기반으로 하고 있으며, 이를 해소하며 성장하는 과정은 타인과의 이해와 교류를 통해 이뤄진다는 점이다. 영화 속에서 나타나는 웃음은 인간을 통해 문제를 발견하고 풀어나가려는 감독의 의도가 반영된 것이며, 이는 다소 전형적이고 유치하지만 진심이 느껴지는 그만의 휴먼 코미디를 만드는 원동력이 된다.
어린 의뢰인 역시 소재와 사안의 심각함 때문인지 코미디적 요소는 최소화하지만, 이러한 문제의 발견과 해결 과정은 여전하다. 나밖에 모르고 사회적, 경제적 성공에만 목마른 주인공은 아동 학대라는 사회적 문제를 맞닥뜨린 상황에서 늘 하던 대로 외면하려고 한다. 하지만 점차 그런 자신의 모습을 반성하고 결국 그 문제를 해결하기 위한 힌트를 상징하는 인물로 성장한다.
이 영화의 핵심이 되는 사회적 문제는 작게 보면 아동 학대다. 그러나 크게 보면 학대 받는 아동들을 제대로 보호하지 못하는 법과 제도, 그리고 이들을 외면하는 사회의 구성원들이다. 큰 관점에서의 문제는 그 자체로 핵심 문제를 어떻게 해소할 수 있을 것인지에 대한 열쇠가 된다. 즉, 현재의 미비한 법 제도를 개선하고, 주변의 문제를 ‘남’이 아닌 ‘우리’의 문제로 인식하는 것이 해답이라고 영화는 말한다.
그렇다면 감독은 그 중에서도 특히 어디에 무게를 두고 있을까. 그것은 사람이다. 감독은 “이 문제에 공감하십니까. 그렇다면 주변을, 그리고 자신을 한 번 둘러보세요. 그리고 이 영화의 주인공처럼 변화해보세요. 우리 한 사람, 한 사람의 변화가 이런 문제들을 해결합니다”라고 말하는 듯하다.
학대 받는 아이를 발견하고도 수사권이 없어 경찰에 넘길 수밖에 없는 복지기관, 아이를 어떻게 돌보는지는 결국 가정의 문제이며 친권을 침해할 수는 없다는 경찰. 이런 부조리한 사회 속에서 더욱 안타까운 것은 아이를 상처를 발견한 선생님도, 아이의 울부짖는 소리를 들은 아래층 가족이나 배달원도 자신의 생활이 더 중요해서, 남의 일이라는 이유로 외면하는 현실이다.


그는 교사로서 반듯한 정신과 자세로 교직의 엄정함을 솔선수범으로 보여준 사람답게 그가 입회하여 활동한 단체에는 절대 누를 끼치는 일이 없었다. 진주문인협회 주강홍 회장은 “선생님은 인천으로 주소지를 옮기고 나서도 꼬박 꼬박 진주문협 회비를 송금해 왔고, 경남문협 회비도 절대 미루거나 외면하지 않고 사무국으로 보내오신 분입니다.”하고 귀띔을 해주었다. 그가 소속된 한국펜클럽 경남지역위원회 사무처장 홍종기 시인도 “펜 경남 회비를 그 누구보다 먼저 보내주셨다. 밀리는 일이 없었다”고 강조했다. 이런 예는 거의 예외에 속한다. 문인들이 단체에 내는 회비를 잘 내는 사람은 언제나 소수이고 그 소수는 언제나 단체의 대들보 역할을 해낸 사람들이다.
조시인이 돌아가신 얼마 되지 않은 때에 경남시조시인협회 하순희 회장은 기관지에 조교장 특집을 하는데 추모시조 한 편을 써달라고 필자에게 전화로 청탁해 왔다. 겨우 억지로 맞추어 써서 보냈다. ‘조종만 선생을 보내며’라는 제목이었다. “선생을 뵐 때마다 교직의 길 생각했네/ 단정히 입은 옷에 말씨조차 단정하여/ 삼가고 여미는 일이 그 길의 시작인 것.//선생은 시시때때 겨레시를 발표하고/ 삼장육구 다져낸 말 집 한 채를 올린 뒤에/ 교직이 눈비를 피해 그 집으로 들어갔네// 아, 고삐를 풀고 나서 선생이 가신단다 / 가시는 나라 그 나라에도 겨레시가 있으려나/ 교실엔 햇빛이 들고 석자 넉자 다듬을까”
조시인은 13대 진주국회의원 조만후(민주당)의 재종형인데 그 계촌에 대해서는 필자로서는 확실치 않다. 조의원이 국회의원으로 당선될 무렵이거나 그 후에 있었던 이야기다. 조의원 옆에는 문인으로서는 고 김영화 시인이 그림자처럼 보좌했다. 김 시인이 지나가는 말로 하던 이야기인데 “조종만 선생은 조의원 선거 캠프에 드나들지 않았어요. 공직자로서 지켜야 할 것은 지키는 사람이기 때문이지요.”라고 말했다. 필자는 많은 이야기 중에 하나로 흘려 들었다. 그리고 조시인으로부터 들은 이야기는 두 토막이다.“조만후가 고시에 합격된 이후 얼마 안 있어 13대 국회의원 선거가 있을 때 민주당 후보 공천이 될 것이라고 지역에 내려와 그 사정을 말했을 때 사람들은 반신반의로 반응했어요. 어떤 사람은 조만후가 공천이 되면 내 손에 장을 지지라고 핏대를 올리며 말한 일도 있었어요. 그런데 공천이 되었어요. 진주나 인근에서는 장 지지는 소리가 들려야 했는데, 한 군데서도 장 지지는 소리가 나지 않았단 말이예요.”


게시물에 따르면 글쓴이는 2013년부터 한 여자아이를 후원해왔다. 그는 없는 살림에 매달 3만원씩 보내오다가 지난해 12월부터 5만원씩 보내왔다고 했다.
그러면서 최근 크리스마스를 앞두고 후원 아동에게 "컴퓨터나 휴대전화 같은 비싼 선물 말고 갖고 싶은 것이 있으면 얘기해보라"는 편지를 보냈다고 밝혔다.
그런데 재단 측으로부터 온 문자를 확인했더니 "브랜드 재킷"을 요구했다며 "또박또박 정식 명칭을 썼다. 검색해보니 무려 20만 원짜리 점퍼였다"고 주장했다.
12월 11일 초록우산어린이재단은 해당 게시물과 관련 "사실과 다르거나 부정확한 정보를 게재한 글로, 사실 여부가 전혀 확인되지 않은 채 공유되고 있다"며 논란의 진원지인 '네이트판'에 입장문을 게재했다.
아래는 초록우산어린이재단의 입장 전문이다.
안녕하세요. 초록우산어린이재단입니다.
최초 유포처인 네이트판을 시작으로 논란이 된 ‘후원 아동 패딩’ 관련 게시글은 저희 후원자님께서 사실과 다르거나 부정확한 정보를 게재한 글로, 사실 여부가 전혀 확인되지 않은 채 공유되고 있습니다.
해당 글이 이슈가 되자 후원자님께서는 약 24시간만인 12월 8일 네이트판에 올린 글을 삭제하였으나, 온라인의 특성상 해당 글이 타 카페, 커뮤니티로 확산되며 추가적인 피해가 우려됩니다.
글에 등장하는 후원 아동은 정부의 교육복지 지원 대상자로 정부 지원으로 피아노를 배우고 있으며, 부친의 질환 및 모친의 근로 능력 상실로 기초생활수급비를 지원받게 된 가정의 아동입니다.
후원자님께서는 네이트판을 통해 ‘컴퓨터나 휴대폰 같은 비싼 거 말고 원하는 것이 있으면 말해달라’고 아동에게 얘기했다고 하셨으나, 실제 작성해주신 온라인 서신 기록 확인 결과, “이번 크리스마스 선물로 뭘 보내줄까 고민 중인데, 혹시 갖고 싶은 것 있니? 컴퓨터나 핸드폰 같은 것만 빼고. 특별히 원하는 것 없으면 요새 유행하는 롱패딩 잠바 보내주려고 하는데, 괜찮니? 12월 첫째 주 내로 답을 주면 원하는 것 보내주고, 특별히 원하는 것 없으면 롱패딩으로 보내줄게~ 그럼 답변 기다릴게”라고 아동에게 말씀하신 것으로 확인되었습니다.
‘요즘 유행하는 롱패딩’을 선물해주겠다는 의사를 온라인 서신을 통해 후원자님으로부터 전달받은 아동의 어머니는 아동에게 의사를 확인, 아동은 주위 친구들에게 요즘 유행하는 패딩 브랜드를 물어보고 금액의 제한을 두지 않고 특정 브랜드의 제품을 골랐고, 이 내용이 후원자님께 전달된 것이 본 논란의 배경입니다.
더불어 후원자님의 후원 아동에 대한 만남 요구에 응하지 못했던 부분은, 아동 및 보호자의 의사 판단에 의한 것으로, 아동이 후원자님과의 만남을 원하지 않았으며, 특히 초청하신 음악회 참석의 경우 어머님이 당시에는 저녁때까지 일하셨기에 참석이 어려웠던 것으로 후원자님께 전화 드리고 설명해 드렸던 부분임이 후원자 상담 기록에서 확인되었습니다. 초록우산 어린이재단은 후원자님의 요청 시 아동 및 후원자님의 상호 의사를 충분히 확인하여 만남을 주선해드리고 있습니다.
더불어, 해당 글의 내용 중 ‘재단 측에서 아무런 설명 없이 후원을 끊었다’는 내용은 사실이 아니며, 어린이재단은 후원자님의 중단 의사 없이 후원을 임의 중단할 수 없음을 밝힙니다(후원 중단하신 경우, 전화를 드리고 후원 중단 사유를 여쭤보는 것이 원칙입니다). 어린이재단은 해당 후원자님의 후원 중단 요청을 접수한 뒤, 전화로 후원자님께 충분히 상황을 설명해 드렸으나 변함없이 후원 중단을 요구하신바, 최종 후원을 중단 처리하게 되었습니다.
마지막으로, 후원자님께서 후원 아동 정보를 확인해보셨을 때 홈페이지가 정상 작동하지 않았던 것과 관련, 어떤 의도적 조작도 없으며 우연히 해당 일시에 전산 시스템 오류가 발생하여 후원 아동 정보 확인 기능이 일시적으로 보이지 않았던 것임을 말씀드렸고, 후원자님께 양해를 구했습니다(모든 후원자님-아동 간 기록은 일시적 전산시스템 오류로 삭제되지 않으며, 오류가 발생한 직후 모두 정상 접근됨이 확인되었습니다).
물론, 어린이재단은 아동 혹은 후원자님 측의 서신 전달, 교환 시 검수 과정을 통해 전달되지 말아야 할 무리한 부탁, 개인 정보, 적절치 않은 내용의 요청 등을 확인하여 처리할 의무가 있습니다. 해당 부서의 업무상 실수로 후원자님에게 아동이 갖고 싶은 패딩을 특정 브랜드명을 포함하여 그대로 전달하게 되었고, 이로 인해 후원자님의 감정을 상하게 해드린 부분과 아동이 더는 해당 후원자님으로부터 후원을 받지 못하게 된 상황에 대해서는 깊은 책임감을 느끼고 있습니다(이번 논란과 상관없이 해당 아동은 지속해서 후원받고 있습니다). 초록우산어린이재단은 이와 같은 일이 반복되지 않도록 보다 철저하고 세심한 행정처리를 할 수 있도록 노력하겠습니다.
초록우산어린이재단은 아동이 행복한 삶을 위해 약 70년간 한 길만을 걸어왔으며, 국내 아동 사업 비중이 다른 어떤 유관기관보다 높은 아동복지전문기관입니다. 후원금 사용 명세는 재단 홈페이지 및 국세청 공시를 통해 확인하실 수 있으며, 내부 감사 및 외부 회계법인으로부터 감사를 받고 있습니다. 또한 한 해 살림 명세는 후원자들에게 우편, 메일, 문자 등으로 전달되고 있습니다.
사실 정황이 확인되지 않은 글로 인해 본 단체의 사회적 신뢰도가 훼손되었으며, 또한 후원자님께서 최초로 게시한 글에는 아동의 실명이 그대로 보이는 등 아동의 개인정보 노출로 인한 심리적 피해 및 인권 침해가 발생하지는 않을지 심각하게 우려되는 수준입니다.
사실관계가 확인되지 않은 개인의 글로 인해 본 논란이 지속, 확산될 경우 초록우산어린이재단뿐 아니라 재단에 관심과 사랑을 보내주시는 43만 명의 후원자님과 도움을 받고 성장하고 있는 국내외 후원 아동들에게 돌이킬 수 없는 피해가 발생할 수 있습니다.


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중재안의 주요 골자는 삼성전자 반도체, LCD 사업장에서 1년 이상 일한 노동자들(퇴직자 및 사내협력업체 포함)을 보상대상으로 하고, 삼성전자 대표이사가 피해자들에게 공개 사과를 하며 재발방지 및 사회공헌 기금으로 500억 원을 출연하는 것이다. 사랑하는 가족을 잃고, 아픈 몸을 이끌고 온전한 보상과 진정한 사과, 재발방지대책을 위해 4000일이 넘는 시간을 싸워야했던 직업병 피해자들과 그 가족들의 고통을 조금이라도 덜고 위로할 수 있는 이번 중재안을 진심으로 환영한다.
지난 2007년 3월 삼성전자 기흥공장에서 일하던 故 황유미 씨가 백혈병으로 사망한 이후, 삼성계열사에서 직업병으로 사망한 노동자가 119명에 이르고 전체 피해자는 320여명에 이른다. 반올림에 제보된 수치라는 점을 감안하면 피해자의 수는 더 많을 것이고, 삼성전자 반도체 사업의 성장의 그늘에는 자신이 왜 아파야 하는지, 왜 죽어야 하는지 이유도 알지 못한 채 고통받아야했던 많은 노동자들과 그 가족들의 삶이 있었다.
그동안 삼성은 직업병을 인정하지 않으려는 태도로 일관해왔다. 노동자들은 어떤 유해물질에 얼마나 많이 노출되는지, 아니 노출된 사실조차 알지 못한 채 병을 얻고, 다시 왜 아프게 됐는지를 밝히기 위해 싸워야했다. 영업비밀이라는 이유로 사업장에서 사용하는 화학물질도, 공정도 밝히지 않는 삼성 앞에 피해자들은 자신의 병든 몸으로 증명할 수밖에 없었다.
우리는 알고 있다. 지난 2015. 7. 조정위는 삼성이 공익법인을 설립하고 피해자 보상 및 재발방지를 할 수 있도록 하는 내용의 조정안을 발표했으나 삼성은 이를 받아들이지 않았고, 자체 보상위원회를 만들어 선별적인 보상을 실시했다. 피해자들에 대한 사과와 재발방지대책도 없었다. 반올림과 직업병 피해자들은 삼성본관 앞에서 1000일이 넘는 시간동안 세 번의 겨울을 보내야했다. 이번 중재안은 양측이 이의 없이 받아들이고 이행하기로 하였으나, 삼성전자가 약속대로 제대로 이행하는지 예의주시할 수밖에 없는 이유이기도 하다.


재정난에 몰린 셀러가 필사적으로 팔려는 숏 세일 주택이나 은행이 처치곤란으로 붙들고 있는 차압 주택 매물들이 넘쳐 난다. 이런 주택들은 정상적으로 거래되는 일반 매물에 비해 가격이 워낙 좋아 요즘 바겐을 찾는 바이어들에게는 일차적인 샤핑 타겟이다. 실제로 숏 세일 및 차압 주택은 최근 LA를 비롯한 전국 다수 지역에서 판매에 불이 당겨졌다.
주택 가격은 여전히 하락세로 고전을 면치 못하는 와중에서도 주택 판매가 갑자기 증가세로 돌아서고 있는 것도 바로 이런 골칫거리 바겐세일에 바이어들이 몰리고 있기 때문이다. 요즘 바이어들이 일반 매물에 비해 가격 좋고 매물도 흔한 숏 세일 또는 차압 주택에 관심을 갖는 것은 당연하다.
하지만 막상 이런 부동산을 사려면 어떻게 접근해야 할지 막막하다. 일반 매물에 비해 어떤 장단점이 있는지, 바겐 매물 쪽으로 방향을 잡았다면 이미 은행에 넘어간 차압 주택을 고르는 것이 나은지 아니면 셀러와 직접 숏 세일 협상을 벌여야 할지, 만약 차압 주택을 사기로 했다면 오퍼는 얼마나 싸게 넣어야 할지, 이런 주택에 대해 은행이 융자는 해줄지… 이 분야가 생소할 수밖에 없는 일반 바이어로서는 접근이 쉽지 않다. 따라서 이런 거래에는 이 분야를 잘 아는 능력 있는 에이전트의 도움이 필수적이다. 바이어를 잘 챙겨줄 수 있는 바이어 에이전트를 정하고 샤핑에 나서기 전에 기본적으로 알아야할 사항부터 짚어보자.
▲렌더와 협상하라
- 숏 세일이나 차압주택은 둘 다 일반 주택 매입과는 다르다는 점을 먼저 알아야 한다. 거래 협상을 셀러하고 하지 않고 모기지를 빌려준 렌더(lender)와 협상을 해야 한다. 숏 세일 부동산(short sale realestate)은 셀러가 모기지 채무액보다 낮은 가격으로 손해보고 파는 부동산. 시장이 워낙 좋지 않기 때문에 셀러는 손해를 감수하고라도 팔고 싶어 하지만 담보권을 쥐고 있는 렌더가 숏 세일을 허용하지 않으면 셀러는 판매를 할 수 없다.
셀러는 집을 팔고 차압을 모면하기 위해 어떤 가격의 오퍼라도 필사적으로 받아들이고 싶겠지만 담보권(lien)을 갖고 있는 렌더(primary and junior lien holders)가 손실 매각에 동의해 줘야지 그렇지 않으면 아무 소용이 없다. 셀러 마음대로 거래가 성사되지 않는다. 따라서 셀러의 오퍼 뿐 아니라 렌더의 의향도 살펴야 한다
은행이 갖고 있는 차압주택을 사는 경우에는 셀러가 은행이므로 은행의 차압주택 부서(realestate owned -REO department)와 접촉해야 한다.
▲인내심을 가져야 한다
- 두 가지 거래 모두 일반 주택거래와는 달리 대단한 인내심을 가져야 소기의 목적을 달성할 수 있다. 요즘은 차압 주택이 쏟아지고 있고, 관련 업무들이 폭주하기 때문에 렌더가 개인 바이어가 낸 오퍼에 반응하는 데는 수주일이 걸린다. 부동산 에이전트를 상대로 최근 실시됐던 업계 한 조사에 의하면 숏 세일에 관해 렌더로부터 응답을 듣는 데는 평균 8.1주가 소요됐다. 지난해 초만 해도 평균 4.5주 정도 소요됐던 데 비하면 얼마나 답답한 지구전을 펼쳐야 가능한 거래인지 짐작이 될 것이다.
▲반드시 싸지 않은 경우도 있다
- 숏 세일이나 차압 주택은 가격이 대체로 크게 저렴하지만 바이어 입장에서는 반드시 유리할 것이라고 장담할 수는 없다. 개별 주택마다 처한 사정이 다르기 때문인데 어떤 숏 세일은 린 홀더가 저가 처분을 허용하지 않아 높은 가격을 붙일 수밖에 없어 가격이 일반 주택보다 높은 경우도 있고, 차압 주택중에는 비슷한 숏 세일 주택보다 가격이 높게 매겨져 있는 경우도 종종 있다. 차압 주택 수리비를 감안해 은행이 가격표를 올려붙였기 때문이다. 집을 뺏긴 주인들은 홧김에 벽을 쳐 구멍을 내놓거나 전기 픽서처를 훔쳐가기도 하고 변기에 시멘트를 들이 붓기도 하는 것이 현실이다. 이런 수리비용은 적지 않게 든다.
▲바이어 브로커를 고용한다
- 차압 주택 마다 다른 스토리를 갖고 있기 때문에 바이어는 이 분야 전문 바이어 브로커를 찾는 것이 순서다. 그래야 일을 수월하게 추진할 수 있다. 숏 세일이나 차압 주택은 거래를 완성하는데 시간이 오래 걸리고 일도 복잡한데 반해 커미션은 적어 대부분의 에이전트들은 취급을 꺼린다. 하지만 바이어로서는 이 분야를 잘 아는 브로커의 도움이 거의 필수적이다. 그래야 비슷한 다른 일반 주택에 비해 가격이 얼마나 싼지 제대로 파악할 수 있다. 은행은 비록 숏 세일이나 차압 주택이라 할지라도 가능한 제값을 받으려 들기 때문에 시세를 잘 아는 에이전트가 있어야 좋은 거래를 이끌어낼 수 있다. 유능한 에이전트라면 그 매물이 시장에 나온 지 얼마나 오래됐는지, 오퍼는 많이 받는지를 잘 알고 있을 것이다.
▲가격을 무조건 후려치면 안 된다
- 숏 세일이나 차압 주택이라고 해서 일반 주택보다 훨씬 쌀 것이라고 생각하면 안 된다. 20% 이상 저렴할 것으로는 기대하지 않는 것이 좋다고 전문가들은 조언한다. 실제로 좋은 위치에 조건이 좋은 집이면 입찰 경쟁이 벌어지기도 한다. 무조건 저가에 오퍼를 넣는 것은 시간낭비할 뿐 소득이 없다는 것이다.
▲매입 자금력을 입증해 보여라


이슬람 전문가 정형만 내과전문의와 대담 한그루신문은 김정순 법인대표와 함께 창간호의 필진으로 의학분야 섹션에 중요한 원고를 싣고 적극 참여한 정형만(춘천 참사랑내과의원 원장) 원장을 찾아 대담했다. 정 원장은 중앙대학교 의과대학을 우수하게 졸업하고 내과 전문의가 되어 춘천에 개원하므로 오늘에 이르고 있다. 춘천 지역에서는 내과에 관한한 선한 크리스천 명의로 알려져 있으며, 수많은 고혈압 및 당료병 환자 등 성인병 치료에 탁월한 의술을 지니고 있다고 소문이 자자하다. 정 원장은 한국의 부산에 복음병원을 세웠던 장기려 박사(1911-1995)를 모델로 삼고 병원을 운영하고 있다. 연약한 환자를 위해서 최선을 다하는 사명자로서 비전을 가지고 있다. 정 원장의 마음 속 멘토인 장기려 박사는, 돈보다는 환자의 고통에 큰 관심을 가진 참 크리스천이요 예수 닮은 사랑의 사도로 평가되고 있다. 정 원장은 이슬람 문화의 바른 이해와 복음주의적 성경관을 기초로 세워진 선교 교육단체(FIM 국제선교회)의 강원지부를 이끌고 있는 헌신적 지도자이기도 하다. 의사로서 눈코 뜰새없이 바쁜 일정 중에도, 이슬람 세력들의 폐해를 널리 알리고 그들의 한국 확산을 막는데 최선을 다하고 있다. 더욱 겸손한 마음으로 예수님처럼 환자를 긍휼히 여기며, 자신은 한낱 하나님을 대신한 치유의 통로로서 살아가는 것이 꿈이라고 말했다. 전국 수험생1% 이내의 우수한 성적으로 의과대학에 입학하고, 어려운 학업을 이수하여 의사가 됐기 때문에, 자칫하면 교만해지고 보상심리를 가지기 쉽다고 고백했다. 의사는 물질과 관계 없이 선한 목적을 가지고, 환자의 입장에서 정성껏 돌봐야 할 사명이 있다고 강조했다. 왼쪽부터 송태흔 주필, 최보아기자, 정형만 원장, 김정순 대표
한그루신문 이혜경 회장과 송태흔 주필은 기자단과 함께 순수 복음의 요람인 서울특별시 노원구에 위치한 작지만 큰 한국성서대학교를 방문했다. 21세기 제4차 산업혁명시대를 맞이하여 신학대학교 운영이 어려움에도 불구하고, 우직하고 정직하게 오직 기도와 말씀으로...
돌나물은 한국, 중국 및 일본 등 아시아 지역의 들판에 널리 흩어져서 군생하고 있는 자그만 크기의 초록색 식물이다. 식물학자들은 장미목 돌나물과 돌나무속에 포함시켰고, 학명 ‘Sedum sarmentosum Bunge’로 불렀다. 한적한 시골 들판의 지천에 널...
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자연치유의 명의 김태균 원장과 함께 한그루신문은 창간을 기념하여, 김정순 법인대표와 함께 치유를 뜻하는 라파(헬라어/Rapha)와 통로를 의미하는 패스(헬라어/Path)를 합하여 명칭한, 강원도 춘천의 라파스(Raphas...
한그루신문 이혜경 회장과 송태흔 주필은 기자단과 함께 순수 복음의 요람인 서울특별시 노원구에 위치한 작지만 큰 한국성서대학교를 방문했다. 21세기 제4차 산업혁명시대를 맞이하여 신학대학교 운영이 어려움에도 불구하고, 우직하고 정직하게 오직 기도와 말씀으로 학교를 내몸처럼 이끌고 있는 시대의 어른이요 표상이신 강우정 총장을 만났다. 약 한시간 동안 대담했지만, 세간에 알려진대로 성자의 모습을 끝까지 잃지 않고, 힘있게 말씀하신 강우정 총장의 귀한 고견을 담았다. 한국성서대학교의 설립 배경과 정신은 무엇인가? ...
돌나물은 한국, 중국 및 일본 등 아시아 지역의 들판에 널리 흩어져서 군생하고 있는 자그만 크기의 초록색 식물이다. 식물학자들은 장미목 돌나물과 돌나무속에 포함시켰고, 학명 ‘Sedum sarmentosum Bunge’로 불렀다. 한적한 시골 들판의 지천에 널려있는 돌나물은 기껏해야 높이 15cm 정도까지의 크기로 자라게 되며, 잎은 3개씩 돌려나기하고 엽병이 없으며 대부분 긴 타원형 또는 바소꼴모양을 하고 있는 것이 특징이다. 잎의 윗부분은 넓어졌다가 다시 좁아져서 둔한 모양으로 끝나게 된다. 잎의 밑 부분은 길이 1.5...
이슬람 전문가 정형만 내과전문의와 대담 한그루신문은 김정순 법인대표와 함께 창간호의 필진으로 의학분야 섹션에 중요한 원고를 싣고 적극 참여한 정형만(춘천 참사랑내과의원 원장) 원장을 찾아 대담했다. 정 원장은 중앙대학교 의과대학을 우수하게 졸업하고 내과 전문의가 되어 춘천에 개원하므로 오늘에 이르고 있다. 춘천 지역에서는 내과에 관한한 선한 크리스천 명의로 알려져 있으며, 수많은 고혈압 및 당료병 환자 등 성인병 치료에 탁월한 의술을 지니고 있다고 소문이 자자하다. 정 원장은 한국의 부산에 복음병원을...
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생명을 살리는 작은 각시원추리 들풀 여러해살이풀로서 키가 그렇게 크지 않은 각시원추리 들풀은 생물학자들에 의해서 백합목/백합과/원추리속으로 분류된다. 우리나라 특산 풀로서 한반도 대부분의 산지에 군생하고 있으며, 내륙에는 약 800m정도(해발), 동해안 일대에는해발 약 200m 높이에서 자라고 있다. 각시원추리는 꽃대가 40~70cm, 잎의 길이가 50cm, 폭은10~15mm정도까지 자라는 조그만 들풀에 불과하다. 약 8~10cm 정도 크기의 들꽃은 6~7월 경에 활짝 피며, 꽃차례는 짧고 2개로 갈라진다....
한그루신문의 나아갈 길, 명사에게 듣다 김경진 국회의원과 대담 지난 8월 1일 창간호를 발간한 한그루 신문 임원진은 이혜경 회장과 함께 국회 청문회에서 촌철살인의 질의응답으로 세간의 유명세를 크게 타고있는 김경진 국회의원(무소속/광주 북구갑/고려대학교 법대 졸업/변호사/부장검사 역임)을 여의도에 위치한 국회의원 회관으로 방문했다. 이 회장은 한그루신문은 ‘생명과 복음’이라는 핵심주제를 가지고 사회의 중요 이슈들을 해석하기 위해 창간됐다고 말했다. 사람의 생명과 환경을 살...


13차례의 경쟁을 뚫고 필자는 오지탐사대 에콰도르팀 구성원이 되 었다. 이후 짧고도 긴 2달간의 시간동안 평생 처음 해본 산행 훈련 등 육체적 정신적으로 조금씩 성장해갔다. 훈련을 통해서 대원들 에 대한 배려, 협동심을 배울 뿐 아니라 내 자신이 얼마나 이기적 이고, 어리석은 자인지 배울 수도 있는 시간들이었다. 발대식과 짧은 합숙 생활을 마친 뒤 7월 22일 월요일 밤 9시 드디어 에콰도 르를 향해 출발하였다. 미국의 하와이, LA, 페루의 리마를 거쳐서 에콰도르 키토에 도착 할 예정이었지만 에콰도르까지 가는 것은 그리 쉬운 일이 아니었다. 공항에서 머문 시간만 따져 봐도 하와 이 4시간, LA 15시간, 리마 12시간까지 총 31시간이다. 탐사 기간 총 20일 중 에콰도르 도착까지 족히 3일이라는 시간을 특별히 하 는 것 없이 무료하게 보내야했다.
세계에서 가장 높은 활화산 코토팍시
7월 24일 수요일 오후에 3시에 드디어 지루한 공항생활을 마치 고 에콰도르 키토에 도착할 수 있었다. 에콰도르의 수도 키토는 2800m가 넘는 고산도시다. 이곳에서도 고산증이 나타날 수 있다 는 말에 도착하기도 전에 마음 한 구석에는 기쁨과 동시에 걱정이 자리 잡고 있었다. 하지만 고산증에 대한 걱정보다 큰 사건이 이후 일어났다. 바로 20개가 넘는 더플백 중에서 대장님의 모든 장비가 들어 있는 가방 하나가 분실된 것이다. 총 가치만 천만원이 넘는 가방을 잃은 우리팀은 누구도 에콰도르에 도착했다는 기쁨을 표 현할 수 없었다. 아쉬움을 뒤로하고 공항에서 기다리는 한글학교 교장선생님을 만나 키토의 한인민박집으로 발걸음을 옮겼다.
2박 3일 동안 민박집에서 장비를 점검하고, 식량을 구입했다. 세 계에서 가장 높은 활화산 코토팍시(5897m)에 가기 위해 부푼 마 음으로 기대를 하며, 드디어 26일 아침에 출발하였다. 사실 코토 팍시는 미션을 수행할 장소는 아니다. 단지 고소적응 훈련을 위한 산이었다.
몇 시간을 차로 달렸을까 코토팍시 정상이 보이기 시작했다. 곳곳에 많은 산들이 있었지만 역시 눈으로 뒤덮인 산이라 한 눈에 알아 볼 수 있었다. 하지만 코토팍시는 구름으로 가려 정상만큼은 끝내 보여주지 않았다. ‘이유가 무엇일까? 자기가 얼마나 높은 산인지 시위하는 것일까?’ 필자는 설렘 가득 찬 눈으로 저 멀리의 산을 바 라보면서 이런저런 생각에 잠겼다. 그 시각 다른 대원들은 피곤했 던지 입을 크게 벌리고 머리는 창문에 비비면서 잠들어 있었다. 그 렇게 1~2시간을 더 달린 끝에 코토팍시국립공원에 도착하였다.
입구부터 가이드문제와 현지 국립공원의 까다로운 태도로 입씨름 을 했지만 무사히 들어갈 수 있었다. 그리고 코토팍시의 3800m 지 점 베이스캠프에 도착하여 텐트를 치려는데 훈련했던 것들과 상 황이 너무 달랐다. 바람이 심하게 불어 애를 먹었다. 대장님께 많 은 잔소리를 들으면서 훈련한 것을 다들 잃어버리고 처음 치는 어 린이들 같이 이리저리 왔다갔다 빙빙 돌면서 겨우 텐트를 칠 수 있 었다. 그러고 나서 산 정상을 보았다. 가히 경이적이었다. 내 평생 이렇게 아름다운 전경을 본적이 있었던가! 아니 처음이다. 정말이 지 심장이 빨리 뛰는 소리가 내 귓가에 울려 펴지는 것을 느낄 수 있었다. 말로는 설명할 수 없는 장관이었다. 대장님께서는 “이거 가지고 놀라나”하고 말씀하시면서 이보다 더 아름다운 산이 훨씬 많다고 하셨다. 하지만 내 인생에 있어서 이런 눈 덮인 활화산을 보는 것 자체가 처음이니 최고로 멋있는 산이 될 수밖에 없었다.
호세리바스 산장에서 찾아온 고소증세
잠시 후 차를 타고 호세리바스 산장(4864m) 주차장에 도착했다.
이곳의 바람은 그전과는 비교도 안 될 정도로 강한 돌풍이었다. 바람을 맞으며 한 시간 정도 올라갔을까 어느덧 산장이 보였다. 이 가운데 필자는 고소를 처음 경험하였다. 호흡을 제대로 할 수 없었고 산장이 눈앞에 보이는데 한 걸음 한 걸음 걷기가 무척이나 힘들었다. 동시에 머리에서 심장 뛰는 소리가 들리기 시작했다. 갑자기 두통이 심해지기 시작한 것이다. 대원들의 부축을 받아 호 세리바스 산장에 도착하였다. 산장에서 조금만 올라가면 바로 눈 덮인 곳이다. 그 곳을 바라보면서 한 번쯤 올라갔으면 하는 마음 을 먹고 바로 베이스캠프로 하산 하였다.
이후에도 고소를 제대로 먹었는지 정신이 나간 상태로 캠프로 돌 아와서도 아무것도 못했다. 결국 대원들이 깔아 준 침낭 속으로 들어가 아무것도 하지 않은 채 잠들어 버렸다. 그리고 다음날 대 원들과 함께 아침 6시에 기상하였다. 두통은 감쪽같이 사라졌지 만 몸 상태는 엉망이었다. 이곳저곳 안 아픈 데가 없었다. 피켈, 크 램폰 등 장비를 준비하고 차를 기다리는데 차는 한참 뒤에나 왔 다. 이것 때문에 우리 모두 신경이 곤두섰는데 설상가상 국립공원 직원이 와서 피켈과 크램폰을 놓고 가라고 했다. 이유는 우리가 몰래 정상에 오를까봐서다. 무척이나 황당했지만 여기 규정이 그 렇다고 하니 어쩔 수 없이 스틱만 가지고 올라갔다.
트럭 뒤에 타고 올라가니 모두 다 먼지를 뒤집어쓰고 주차장에 도 착했다. 어제보다 더 강한 바람이 불고 있었다. 필자는 어제와 같 이 고소를 먹지 않기 위해 호흡을 크게 쉬면서 걸음을 최대한 천 천히 옮겼다. 그렇게 호세리바스 산장에 무사히 도착했고, 산장 을 지나 눈 덮인 곳까지 잠깐의 휴식을 갖고 다시 올라갔다. 눈 덮 인 곳까지 대원 모두 아무 탈 없이 올랐다가 점심때가 되어 산장으 로 하산 하였다. 하지만 한 시간을 산장에서 있었을까? 필자의 몸 에는 아주 급격한 변화가 찾아왔다. 고소증상이었다. 머리가 깨 질 듯 아프고, 온 몸이 바들바들 떨렸다. 눈물콧물이 흐르는 가운 데 산장을 빠져나와 대원들의 부축을 받으며 내려갔다. 그리고 3800m 베이스캠프에 도달했을 때 숨을 쉴 수 있는 것이 얼마나 편해졌는지 알 수 있었다. 그때 당시를 생각하면 고통의 시간들이 었지만 한국에서는 절대 못할 경험을 한 것이다.
30일 아침 일찍 일어나 버스를 타고 우리의 미션 대상지인 침보라 소(6310m) 길에 올랐다. 침보라소는 지구 중심에서 가장 높아 18세기까지 세계 최고봉으로 여겨졌던 산이다. 4시간 반 정도 버스 를 타고 드디어 등반기점에 도착하였다. 코토팍시와 다르게 날씨 가 좋아서 침보라소 전경을 한 눈에 감상할 수 있었다. 정말로 웅 장하고 대담해 보이는 산이었다. 코토팍시는 여성적이고 아름다 움이 강조된 산이라면 침보라소는 남성적이고 튼실해 보이는 산 이었다. 2003년 오지탐사대가 이 산을 도전하였지만 실패하였다. 그리고 수없이 많은 사람들이 도전했지만 실패했다는 사실을 여 기 오기 전부터 들었다. 그것을 잘 알기에 산을 보면서 왠지 모르 는 긴장감이 마음속에 감돌기 시작하였다. 까렐 산장(4850m)에 도착해 짐만 꾸리고 다시 윔퍼 산장(5050m)에 올랐다. 이번에도 필자의 고소증상은 바로 나타났다. 머리가 깨질듯 했다.
다음날 비록 눈은 아니었지만 화산재 모래바닥에서 피켈훈련을 하게 되었다. 크램폰을 신고, 피켈 훈련을 하는 것이 처음이라 어 려울 줄 알았는데 오히려 재미있었다. 훈련을 끝내고 까렐 산장으 로 내려온 뒤 필자를 비롯한 몇몇 대원이 계속 고소증상을 호소했 다. 모든 대원의 컨디션은 점점 악화됐고 휴식을 취하기 위해 8월 1일 리오밤바로 가서 2박 3일 동안 머물며 에콰도르의 음식과 재 래시장을 구경했다. 그리고 3일 다시 침보라소로 향했다.
눈물을 안긴 침보라소 그리고 까얌베 산 정상에서의 환희
대장님께서는 전날 식사시간에 “최악의 컨디션이 최적의 조건이 다”며, 항상 긍정적으로 “할 수 있다. 해보자”라고 생각하고 “모든 산행은 체력이 아니라 정신력으로 하는 것이다”라고 말씀해주셨 다. 이 말에 힘이 났고, 용기가 났다. 그래서였을까 시간이 흘러 몸 에서 적응을 한 것일 수도 있겠지만 컨디션도 괜찮고, 고소가 와도 이겨낼 자신이 생겨났다. 이날은 마침 이춘상 대원의 생일이었다.
정상공격을 위한 전야제이기도 해서인지 깜짝 생일파티는 생일 당사자 뿐 아니라 모두에게 에너지와 긍정의 기운을 심어주었다.
8월 4일 밤, 침보라소 정상공격을 시작하기로 결정했다. 밤에 하 는 이유는 눈 덮인 산이지만 낮에는 햇살 때문에 눈이 녹아 등반에 어려움이 많기 때문이다. 눈이 딱딱하게 얼게 될 밤에 등반을 시 작하여 오전에 돌아오는 과정으로 계획을 짰다. 윔퍼산장에서 잠 을 청하고 9시가 되어 식사를 하고 정상을 향해 출발하였다. 대원 두 명당 가이드 한 명이라는 이 산의 규정에 따라 가이드들과 같이 짝을 지어 올라갔다. 낮과는 180도 다르게 강풍이 몰아치고 있었 지만 두렵지 않았다. 하지만 침보라소는 우리를 반겨주지 않았다.
2시간도 안되어 위기에 봉착하였다. 바람이 심해 낙석이 계속해 서 괴롭혔고, 가이드들은 위험하기 때문에 하산하여야 한다고 했 다. 여기에 오르기 위해서 3개월 동안 이곳만 보고 왔는데 이대로 하산하고 싶지 않았다.
계속되는 낙석과 눈앞에 떨어지는 배낭만한 돌들을 보면서 결국 하산을 결정했고, 내려가는 내내 암울하기 짝이 없었다. 가장 먼 저 내려온 필자는 줄지어 내려오는 랜턴 불빛을 보면서 눈물이 났 다. 그토록 열망했던 것이 의지와 상관없이 자연의 힘의 의해 눌 린 자신이 너무나 작아 보였다.
시간적으로는 내일 다시 한 번 도전할 기회가 있었지만, 이번에 는 가이드가 문제였다. 팀 12명의 인원에 필요한 가이드는 6명인데, 내일은 개인 스케줄상 그 숫자를 맞출 수 없다는 입장이었다. 너무나 황당해 계속 사정을 했지만 결국 이루어지지 않았다. 낙 담한 우리에게 가이드는 다른 제안을 해왔다. 까얌베 산(5790m) 을 추천한 것. 이 산은 에콰도르에서 침보라소(6310m), 코토팍시 (5897m) 다음으로 높은 산이었다.
다음날 아침 바로 모든 짐을 싸서 버스에 싣고 10시간을 달려 까 얌베 산장(4600m)에 도착하였다. 오면서 까얌베산을 보니 여기 또한 진풍경이었다. 이 산은 아주 길게 눈이 좌우로 덮여 있어서 마치 아이스크림이 녹아 흘러내리는 것처럼 보인다. 아주 부드럽 게 느껴지는 산이었다.
우리가 이곳에 도착할 쯤에는 이미 저녁 7시가 넘었다. 6일 밤 0시 에 기상과 동시에 라면을 먹고, 또 다시 보이지 않는 정상을 향해 헤드랜턴을 켜고 힘찬 발걸음을 내디뎠다. 산장 바로 위부터 눈이 있어서 우리는 바로 눈을 밟을 수가 있었다. 이틀 후면 에콰도르 를 떠나는데 처음으로 눈을 밟고 피켈을 눈 속으로 꽂는 순간이었 다. 눈을 크램폰으로 밟은 것과 피켈을 눈 속에 꽂는 순간의 짜릿 함은 말로는 설명할 수 없었다. 하지만 이런 생각도 잠시, 앞에 걷 던 이춘상 대원과 장원정 대원이 경사면에서 미끄러져 수십 미터 를 내려가는 것을 보고 긴장감을 늦출 수 없었다. 한 발짝 한 발짝 조심조심 크램폰으로 꾹꾹 눈을 밟으면서 전진해 나갔다. 몇 시간 을 걸었을까 점점 숨이 가빠 오르기 시작했다. 몇 걸음 걷다가 쉬 고, 몇 걸음 걷다가 쉬고를 계속 반복하였다. 눈보라와 얼음으로 온 몸이 얼면서 체력은 급격히 떨어지고, 숨이 점차적으로 차올랐 다. 어느덧 칠흑 같던 어둠은 사라지고 날이 밝아왔다. 그리고 가 이드가 말한 도착예정 시간인 새벽 6시가 되었다.
‘이제 곧 정상이 보이겠구나’라는 생각으로 힘을 냈다. 그 순간 가 이드는 앞으로 3시간은 더 가야한다는 말을 건넸다. 마비가 온 것 같이 온 몸이 굳어버렸다. 도저히 더 갈 힘이 없었다. 그때부터 필 자는 대장님의 이끌림을 받아 천천히 올라갔다. 대장님께서는 필 자가 포기치 않도록 “일어나! 정신력을 발휘해!”라고 호통을 치 시면서 이끌어주셨다. 거의 끌려가다 싶을 정도로 계속 올라갔다.
곳곳에 크레바스가 있었지만 정신이 혼미하니 겁도 안 났다.
대장님의 도움으로 정상까지 무사히 도착할 수 있었고 결국 눈물 을 흘리면서 “감사합니다”를 반복했다. 아쉽게도 몸살과 설사로 인해 등반도중 하산한 목민수 대원을 제외한 나머지 대원 모두는 정상에서 환호를 지를 수 있었다. 새벽 1시에 출발해 정상에 9시 25분에 도착한 에콰도르 팀이 정말이지 자랑스럽다.


최근 우리 주변에 공사장과 인접한 도로나 상도유치원 붕괴 같은 공공시설과 관련한 사고가 종종 발생하고 있다. 사고 소식을 들을 때 마다 건축을 업으로 하는 건축사로서 안타까움과 동시에 오만가지 생각이 들며 한숨 짓게 된다. 사고가 발생하면 설계 혹은 감리를 맡은 건축사는 늘 ‘책임져야 하는 자’의 범위에 자연적으로 놓이게 마련이다. 물론 설계·감리·시공에 문제가 있는 경우도 있겠지만, 좀 더 근본적인 부분도 한번쯤 짚고 넘어갈 필요가 있어 보인다.
지자체나 공공기관은 공공시설 건축을 위한 사업비를 편성하기 위해 규모에 따라 일정 기준으로 공사비를 산출한다. 말 그대로 이것은 예산을 확보하기 위한 ‘예정공사비’이다. 민간 건축 시장에서 흔히 얘기하는 ‘평당 공사비’인 것이다. 몇 년간 중·소규모 공공건축물의 설계를 경험하다 보니, 상도유치원 같은 중·소규모 공공건축물들은 특히 예정공사비 자체가 너무 낮다는 사실을 알게 됐다. 물론, 한정된 예산으로 더 많은 공공시설을 확충하려는 발주처의 따뜻한 의도는 믿어 의심치 않는다.
발주처에서 설계를 발주하는 시점만 해도 ‘예정공사비’는 ‘설계비가 낮게 책정되는 것’ 외에 별다른(?) 문제가 없다. 하지만 문제는 공공건축 사업의 상당수가 최초에 산출한 예정공사비가 그대로 최종 공사비가 돼야 하는 것이다. 사실 얼핏 듣기엔 당연한 것으로 아무런 문제가 없어 보인다.
우리가 건축하는 대지는 저마다 특성이 전부 다르다. 대지의 입지나 도로, 지하수 토질 등 많은 요소들이 건축 계획 측면뿐만 아니라 공사비에도 상당한 영향을 끼친다. 땅이 탄탄해서 구조적 부담이 없는 운 좋은 경우도 있지만, 지반보강이나 파일기초 등 추가적인 조치가 필요한 경우도 비일비재하다.
건축을 위한 각종 법정 기준은 매년 끊임없이 강화되고 있다. 구조기준이 강화되어 레미콘과 철근이 더 소요되고 경우에 따라 층고도 높아진다. 단열 기준이 강화되어 단열재와 창호의 비용이 증가하고 연관된 마감재의 시공비용도 함께 증가한다. 또, 녹색건축, BF 등 각종 인증으로 증액되는 요소들의 공사비는 어찌할 것인가? 설계 진행 중에 해라도 지나면 물가자료의 각종 단가 기준도 전부 오른다.
이러한 엄청난 비용들이 과연 최초의 ‘예정공사비’ 안에 녹아 들어가 있다고 할 수 있을까? 현실에서 건축사는 어떻게든 설계내용을 변경하여 공사비를 맞추어 내역서를 완성하지만, 공사에 어려움이 발생하고 건축물의 질을 포함한 안전 성능은 낮아질 수 밖에 없다. 설상가상으로 이 자료가 다음에 진행하는 사업의 ‘공사비 근거자료’가 되는 쳇바퀴가 되어 잘못된 굴레가 반복된다.


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매드 매거진의 유명한 접이식 포스터의 원래 일러스트레이터에서 황금 폴드인 `온다. 골든 서클을 완료하기 위해 예술을 접어, 세계 권력에 굶주린 슈퍼 악당을 참조하십시오. 디지털 다운로드를 사용하면 좋아하는 영화를 빠르고 쉽게 볼 수 있습니다. 디지털 온라인 소매업체를 방문하여 구입하려면 클릭하기만 하면 됩니다. 그런 다음 TV, 태블릿, 스마트폰, 게임 콘솔 또는 컴퓨터로 스트리밍하거나 다운로드합니다. 디지털 영화 소유권의 새로운 혁명에 오신 것을 환영합니다. 오늘날의 디지털 라이프 스타일에 맞게 사용자 정의, 디지털 다운로드는 저렴한 가격에 다양성과 편의성을 제공합니다. 언제 어디서나 다양한 연결된 장치에서 HD로 좋아하는 영화에 대한 조기 액세스 *를 즐길 수 있습니다. 킹스맨 : 골든 서클은 전임자에 미치지 못하지만 서사시로 가득 찬 가치있는 속편입니다…
디지털 다운로드에서 사용할 수있는 모든 영화는 저렴한 가격에 고화질을 제공합니다. 킹스맨: 골든 서클에는 타론 에거튼, 제프 브리지스, 줄리안 무어, 할리 베리, 페드로 파스칼, 마크 스트롱이 출연한다. 킹스맨 본부가 포피 애덤스(줄리안 무어)라는 정신병 범죄자에 의해 폭파된 후, 살아남은 요원들은 켄터키에 본사를 둔 연합군 비밀 조직인 «스테이츠맨»으로 가는 길을 찾습니다. 두 기관은 이제 세상을 구하고 소위 «골든 서클»을 무너뜨리기 위해 협력해야합니다. 비이르 khubchandani 킹스맨에 의해 작성된 : 골든 서클은 2015 영화 킹스맨의 속편이다 : 비밀 서비스. 다시 한번 매튜 본(Kick-Ass, X-Men 퍼스트 클래스)이 연출한 이 영화는 전임자만큼이나 즐거움과 유머가 담긴 탄탄한 속편입니다. 첫 번째 영화의 사건 후 1 년, 킹스맨의 스파이 본부는 치명적인 알 수없는 개체에 의해 공격된다. 조직의 대부분이 지금 죽은, 생존 에이전트 Eggsy (타론 에거튼)와 그의 트레이너 멀린 (마크 스트롱)는 정의에이 신비한 새로운 적을 가지고 다시 한 번 세계를 구하기 위한 노력의 일환으로, 정치인, 미국의 대응과 팀을 위해 해외 여행. 우스꽝스럽고 도도한 액션과 독특한 영국의 매력을 자랑하는 킹스맨: 골든 서클은 2015년 영화의 후속작입니다. 매튜 본의 매끄럽고 빠른 방향은 재치있는 안무 전투 장면과 기발한 코믹 릴리프에 대한 그의 재능을 보여 주며, 다른 감독들은 성공적으로 복제 할 수 없을 것입니다.


예창완 대표는 미국 스탠포드 대학교에서 컴퓨터 사이언스를 전공할 당시부터 부동산 간접투자 시장에 관심을 갖게 됐다. 그가 유학했던 캘리포니아 지역은 자산집중도가 높은 만큼 빈부격차 등도 컸던 지역이었다. 이 곳에서 자산집중화 심화를 기술로써 해결해보자는 고민이 시작됐다. 예창완 대표는 “기술을 통해 자산집중화 심화현상을 효율적으로 어떻게 해결할 수 있을지에 대한 답을 실행하기 위해 창업을 시작하게 됐다”고 말했다.
예 대표가 주목한 기술은 블록체인의 ‘분산원장 기술’이다. 이미 나스닥과 호주, 싱가포르 등 일부 지역에는 블록체인을 활용한 거래소가 운영 중이라는 것이 예 대표의 설명이다. 그는 왜 자산집중화 심화의 해결책으로 블록체인에 주목한 것일까. 예창완 대표는 블록체인의 투명성과 쉬운 접근성을 가장 큰 장점으로 꼽았다.
예 대표는 “프라이빗 블록체인의 ‘분산원장 기술’은 모든 거래내역을 투명하게 관리할 수 있다. 또 부동산 투자의 모든 거래내역이 실시간으로 전부 저장되고 당일 결제, 당일 청산이 가능하다”고 답했다. 예 대표는 또 “카사코리아의 목표는 ‘기술’을 통한 자산집중화 해소다. 이 점에서 블록체인은 부동산 시장을 투명화하고, 개인투자자들이 쉽게 접근할 수 있도록 하는 핵심적인 솔루션이다”라고 평가했다. 예 대표는 이를 위해 기술적, 법률적 파트너들과 많은 연구를 거쳐 개발했고 이런 노력 끝에 금융위원회에서도 혁신금융서비스로 인정받게 되었다고 덧붙였다.
"DABS로 누구나 간편하고 안전한 부동산 투자 가능"
예 대표는 많은 부동산 간접투자 유형이 있지만 주로 고액자산가 위주로 투자가 가능했거나 그 절차가 복잡했다는 점을 주시했다.
이런 문제를 해결하기 위해 예 대표는 신탁사가 수익증권을 발행하고, 이를 기술로 디지털화하는 ‘DABS’를 고안해냈다. 소액 개인투자자들도 언제든지 상업용 부동산 투자에 쉽게 참여하고, 또 이를 자유롭게 ‘2차거래’ 할 수 있는 플랫폼이다. 그는 “상업용 부동산에 대한 투자 기회를 일반투자자들에게 확대하고, 투자한 권리를 언제든지 편하게 거래할 수 있게 한 것이 금융위원회의 혁신서비스로 지정된 주 이유 중 하나다”라고 답했다.
해당 서비스에 대한 접근성을 더욱 높이기 위한 ‘카사 앱’도 출시될 예정이다. 해당 앱을 통해 투자자들은 건물의 임차인 정보는 물론 위치, 투자 포인트 등 건물 정보를 실시간에 가깝게 확인할 수 있고, 건물을 직접 선택하여 투자할 수 있게 될 전망이다.
그렇다면 DABS는 일반 투자자들에게 구체적으로 어떤 점에서 기존의 부동산 간접투자에 비해 매력이 있는 것일까. 예창완 대표는 소액투자와 2차 거래가 가능한 등 접근성이 높고 다양한 투자 포트폴리오를 가능하게 하는 플랫폼이라는 점에서 향후 부동산 투자기회 확대에 적합한 투자형태라고 말한다.
리츠로 예를 들면, 리츠가 부동산을 소유하고 있는 회사의 주식을 사는 간접투자인 반면 DABS는 단일 건물에 곧바로 투자할 수 있는 직관적 투자에 가깝다고 주장한다. 또 리츠나 기존 부동산 펀드 등은 대형 빌딩 위주로 부동산을 편입하지만, 카사코리아의 DABS는 중소형 빌딩에도 투자가 가능하다는 장점이 있다고 예 대표는 강조했다.
이어 현재 상장된 극소수 리츠를 제외한 나머지 리츠는 2차 거래가 불가하지만, 카사코리아의 DABS의 경우 상장된 모든 건물에 대해 언제든지 원할 때 2차 거래가 가능하다는 장점도 있다고 부연했다.
카사코리아는 일부 고액 자산가들이 직접 거래하던 중소형 빌딩 시장을 주 투자 대상으로 겨냥하고 있다. 대형 빌딩 등을 편입하던 기존 부동산 간접시장과 다르게 중소형 빌딩 시장의 자산유동화에 나선 이유에 대해서 예창완 대표는 중소형 빌딩의 추후 가격 변동성에 대해 지적했다.
예 대표는 “중소형 건물은 임대수익은 다소 떨어질지 몰라도 추후 가격 상승폭이 대형빌딩보다 더 높다고 판단된다. 2차 거래에 따른 유동성 확대와 그에 따른 투자 수익 등을 감안하면 전체적인 투자기회로써 DABS 투자는 리츠가 주지 못하는 큰 기회를 제공할 수 있다고 보고 있다”고 말했다.
"향후 균형잡힌 부동산 금융시장 형성에 기여할 것"
경제 침체와 코로나19 등으로 부동산 간접투자 시장도 적지 않은 충격을 받는 상황에 대해, 예 대표는 중장기적으로는 상업용 부동산 가치의 상승으로 투자 기회가 확대될 것으로 내다봤다.
예 대표는 “단기적으로 임대수익 하락 리스크는 있지만, 유례없는 유동성 확대로 인한 중장기적으로 주요지역 상업용 부동산 가치의 상승을 많은 전문가들이 예견 중”이라고 답했다. 이어서 “DABS를 통해 제로 금리 상황에서 소액 투자금으로도 상업용 빌딩에 대한 새로운 투자 참여가 가능해진 만큼 향후 많은 개인투자자들이 카사의 DABS를 다양한 투자 포트폴리오군의 하나로 새롭게 편입할 것으로 본다”고 내다봤다.
그는 DABS를 통한 부동산 유동화와 2차 거래가 활발해질수록, 주거용 아파트에만 몰려있던 부동산 투자가 상업용 부동산으로 옮겨가면서 전체 부동산 간접투자 시장의 모습도 바꿀 것으로 기대하고 있다.


나는 가수다 박완규 살풀이 퍼포먼스, 파격 선택한 감동 무대 27일 진행된 '나는 가수다2' 5월의 가수전이 긴장감 속에서 시작 되었습니다. 치열했던 A조와 B조 경연에서 상위권 탑3에 들었던 이수영, 이은미, 김건모, 박완규, 김연우, JK김동욱 총 6명의 경연자들이 빛나는 무대를 만들어줬습니다. 무엇보다 첫 가왕전에 나갈 가수를 뽑는다는 것 때문인지 격조높고 상당히 시적인 무대들의 연속이였습니다. 김건모는 이날 정태춘의 데뷔앨범 수록곡인 '시인의 마을'을 부르며 편안한 무대로 감동을 선사했습니다. 감미로운 가사와 멜로디와 어우러진 김건모의 부드러운 보컬은 테크닉을 완전히 빼버리며 오로지 노래의 가사를 전달하려는 담담함이 전해줬었지요. 시즌1에서 일찍 무대를 내려간 아쉬움을 달래듯 유감없이 멋진 무대를..
나는 가수다2 박완규, 감동준 겸손함 돋보인 1위 소감
나는 가수다2 박완규, 감동준 겸손함 돋보인 1위 소감 진정한 죽음조는 B조였다 뚜껑을 열어보니 진정한 죽음의 조는 B조였습니다. 지난주 A조는 죽음의 조라 불리기엔 기대에 다소 못미치는 무대를 보여줬었습니다. 첫 생방에 대한 부담감이 컸기 때문일까? 치열한 경쟁이 이뤄질거란 예상을 깨고 음향과 실력면에서 만족스럽지 못한 경연을 보여주며 이변이랄 수 있는 이수영이 1위를 했었습니다. 아쉬운 A조의 무대를 뒤로하고 B조의 경연은 지난 주의 부족한 면을 채워주기라도 하듯, 첫 무대부터 기대이상의 무대를 꾸며 주면서 치열한 경쟁을 예고했습니다. 아마 이번주 경연은 최소 시청자 90%는 만족시킬 만큼 대박무대들이 넘친다고 생각이 됩니다. 무엇보다 눈에 띄는 것은 향상된 음향이였습니다. 전주보다 좋아진 음향은 가..
Drama 2012.05.14 07:34
나는 가수다 박완규 하망연 1위, 감동 망친 최악의 한마디 나는 가수다 12라운드 최종경연이 OST미션으로 펼쳐졌습니다. 이날 박완규는 대장금의 OST곡 중 생소한 외국 팝페라 가수(알렉산드로 사피나)가 한국어로 부른 '하망연'을 편곡해 큰 감동을 선사하며 1위를 차지했습니다. 50%에 가까운 시청률로 국민드라마라 불리던 대장금 속 OST 지만, '오 나라' 포스에 가려져서 알려지지 않은 '하망연'은 낯선 곡이죠. 아무리 대장금 안에 삽입된 곡이라해도 외국팝페라 가수에 의해 불려졌고, 발음등이 잘 전달이 안된 것도 있고, 거의 배경음처럼 잔잔하게 들려줘서, 당시 드라마를 봤다해도 잘 모르는 사람이 많았을 것입니다. 하지만 박완규는 대장금 매니아를 자처하며 당시에 너무나 감동을 받았던 대장금의 한장면에서 ..
나는 가수다 잔인했던 순위발표, 룰 변경 씁쓸한 이유 8일 방송된 MBC '나는 가수다'에서는 새 가수 신효범과 테이의 합류로 더욱더 흥미롭고 치열한 경합이 벌어졌습니다. 이날 한국의 휘트니 휴스턴이라 불리는 디바 신효범은 인순이의 '이별연습'을 부르며, 첫등장부터 관록이 느껴지는 여유로운 가창력을 뽑내며 기선제압에 들어갔습니다. 그녀의 무대 후 후배들은 나는 언제 저렇게 불러볼까? 라며 동경의 눈빛을 보냈죠. 결국 신효범은 시작부터 1위를 차지하며, 인순이 이후 등장한 또다른 대가의 등장이라며 신효범의 진가를 제대로 보여준 무대라며 극찬을 받았습니다. 그리고 지난번 1위로 나가수의 새로운 락의 자존심을 세운 박완규는 신성우의 ' 내일을 향해'를 불렀으나 7위로 추락하며 씁쓸함을 맛보았습니다. 신효범과 ..
나는 가수다, 박완규 굴욕 안긴 고해의 무서움


1. 눈에 들어갔을 때에는 즉시 씻어낼 것 2. 화장품 사용 시 또는 사용 후 직사광선에 의하여 사용부위가 붉은 반점, 부어오름 또는 가려움증 등의 이상 증상이나 부작용이 있는 경우 전문의 등과 상담할 것 3. 상처가 있는 부위 등에는 사용을 자제할 것 4. 보관 및 취급 시의 주의사항 1)어린이의 손이 닿지 않는 곳에 보관할 것 2)직사광선을 피해서 보관할 것 3)내용물이 바닥에 뿌려지거나 떨어졌을 때는 미끄러우니 주의하시고, 즉시 물로 닦아내십시오.
타올 드라이 후, 젖은 상태의 모발 전체의 동전 크기의 내용물을 골고루 바른 후 드라이 합니다. 드라이 후 마무리로 모발 끝에 발라주면 더욱 좋습니다.
해당사함없음