새로운 고용노동부 공공노사국장으로 부임해 공무원 노조와의 소통을 위해 마련한 자리다. 양성필 국장은 “새로 부임하게 되어 노동조합과 대화의 시간을 가지기 위해 방문했다. 특히나 요즘 코로나 19 사태로 인해 어려운 시국인데, 노사가 함께 머리를 맞대고 이 위기를 빨리 극복해 나갈 수 있도록 함께 노력하자.”고 말했다.
이충재 위원장은 “최근 코로나19 사태에 의해 한꺼번에 많은 민원이 밀려와 현장에서 근무하는 공무원들이 인력난을 겪는 등 고충이 크다. 가족돌봄 긴급지원사업, 대량실직 발생으로 인한 실업급여 관련 업무 등이 폭주하는 상황이다.”라고 전하며 고용노동부 차원에서의 대책을 요구했다. 이에 양성필 국장은 현장정서에 부합하는 대안을 마련하기위해 노력하겠다고 답했다.
계속해서 공무원 사회 현안 등에 대해 대화를 나누었다. 앞으로 지속적인 만남을 이어가 소통하는 노사관계를 정립하기로 하며 상견례 자리를 마무리 했다.


각종 의혹에 휩싸인 제 4대 국새(國璽) 제작이 사기인 것으로 드러났다. 전 국새제작단장 민홍규(56)씨는 경찰 조사에서 600년 된 전통 방식의 주물기법으로 국새를 만드는 원천기술이 없다고 자백했다. 국새 제작은 경남 산청의 전통 가마가 아닌 이천의 전기로에서 했다고 털어놨다. 국새를 만들고 남은 것을 포함해 금 1.2㎏을 빼돌린 것도 시인했다. 서울 미아리 뒷산에 땅굴을 파고 주물 연습을 했다는 얘기는 삼류 코미디 같다. 입만 열면 드러나는 민씨의 거짓말에 조사 경찰조차 할 말을 잊었다고 한다.
국가의 상징물인 국새가 어떻게 민씨 같은 업자의 손에 맡겨졌을까. 민씨의 사기 행각에 대한민국 전체가 놀아날 때까지 예산을 집행하는 행정안전부는 무엇을 했을까. 제4대 국새는 2007년 행안부(당시 행정자치부)가 공모 과정을 거쳐 전통적인 주물기술이 있다고 주장하는 민씨에게 맡겨졌다. 1998년 현대적 방식으로 제작해 사용하던 국새에 균열이 생기자 전통적 방식으로 새 국새를 만들자는 취지였다. 당시 행자부가 민씨를 선정하며 시연해 보도록 하고, 주물기술이 있는지 확인만 했어도 오늘의 혼란은 막을 수 있었을 것이다.
선정 과정이 이랬으니 사후 관리가 제대로 됐을 리 없다. 행안부는 국새가 완성된 후에도 성분이나 무게를 챙기지 않은 채 민씨의 말만 듣고 포함되지도 않은 주석이 들어간 것으로 홍보물을 만들었다. 주문한 상품을 확인하는 기본적인 절차조차 거치지 않았다.
정부는 민씨에게 국새 제작비용으로 1억9000만원의 예산을 줬다. 경남 산청군은 2007년 대왕가마를 갖춘 전각전을 세우는 데 5억원을 지원했다. 산청군과 경남도는 2008년에는 60억원이 드는 국새 관련 의장품을 전시할 등황전을 착공, 지금까지 40억원을 투입했다. 행안부는 최근 7억원의 특별교부금까지 주기로 했다가 논란이 일자 집행을 중단했다. 정부 예산을 써 본 사람은 알 것이다. 1000만원 예산을 타 쓰는 데 얼마나 많은 서류와 읍소와 절차가 필요한지. 도대체 민씨는 50억원에 가까운 예산을 어떻게 그리 쉽게 타 썼을까.


DS부문은 D램과 낸드 플래시 등 메모리 사업이 견조한 시장 수요를 등에 업고 안정세를 이어가고 있는 것으로 분석됐다. 3분기 반도체 사업만 놓고 보면 2조원 이상의 영업이익을 실현한 것으로 추정됐다. 업계 한 관계자는 “올해 들어 IM부문의 영업이익이 수조원 줄어들고 있어 꾸준히 2조원 수준의 영업이익을 올리는 DS부문의 역할이 더욱 커질 것”이라고 내다봤다.
다만 DS부문이 시스템LSI와 디스플레이라는 고질적인 병목 구간을 해결하지 못하는 한 삼성전자의 성장동력이 될 수 없다는 한계론도 제기됐다. 전사 실적 하락을 방어하는 역할은 하겠지만 턴어라운드를 이끄는 추진체가 되긴 힘들다는 뜻이다. 4분기 이후에도 당분간 이 같은 현상은 계속될 것으로 점쳐졌다. 김기남 삼성전자 DS부문 반도체 총괄 사장은 최근 “시스템LSI 부문은 열심히 하고 있으며 조금 시간이 지나면 좋은 모습을 보일 것”이라고 설명했다.
◇CE 부문, 4분기께 실적 개선 낙관
소비자가전(CE) 부문은 4분기 확실히 실적이 개선될 것으로 보인다. 지난해도 4분기 CE부문 영업이익은 6600억원으로 1~3분기(2300억~4300억원) 실적을 크게 웃돌았다. 올해도 기대치는 높다. 특히 차세대 TV로 자리매김한 초고화질(UHD) TV시장에서 초기 주도권을 쥐는 데 성공했다. 라인업을 크게 늘리고 있어 주도권을 이어간다면 상당한 수익 창출이 기대됐다. 다만 중국 TV업계가 낮은 가격을 무기로 해외로 눈을 돌리고 있어 이에 삼성이 어떻게 대응할지가 주목됐다.
삼성전자가 지난해부터 공격적으로 개척하고 있는 기업용 디지털 사이니지 시장에서도 서서히 힘을 내고 있어 실적 개선에 기여할 전망이다. 생활가전 사업에서는 윤부근 CE부문 대표의 적극적인 투자와 마케팅이 얼마나 빠르게 시장에서 통할지에 따라 실적 기여 여부가 결정된다. 내부적으로 파이(매출)를 키우는 데는 성공했지만 수익성 측면에서는 아쉽다는 소리가 여전히 나오는 상황이다.
◇IM부문, 재고 부담 속 턴어라운드 ‘총력’
스마트폰이 주력인 IM부문은 갤럭시 시리즈 재고를 얼마나 소진하느냐가 실적에 상당한 영향을 미칠 것으로 보인다. 증권가에서는 많게는 4000만대까지 여전히 재고가 남아 있는 것으로 추산했다. 내년 상반기까지 실적 악화의 요인이 될 수 있다는 분석이다.
IM 부문 구원투수로 기대하는 갤럭시노트4가 이제 막 시장에 풀린 가운데 경쟁작인 아이폰6도 출시돼 긍정적 전망을 내놓기가 어렵다는 것이다. 이 때문에 일각에서는 4분기 IM 부문 영업이익이 2조원을 밑돌며 더 악화될 수 있다는 전망도 내놓았다. 해법으로는 중저가 스마트폰이 꼽힌다. 삼성전자는 중국 스마트폰 제조사에 대항하기 위해 중저가 라인업을 지속적으로 확대할 계획이다. 새로운 중저가 스마트폰 라인업인 ‘갤럭시A’ 시리즈가 4분기부터 나올 것으로 알려지고 있다. 이승혁 한국투자증권 연구원은 “새로운 중저가 제품이 나오고 이를 위한 베트남 공장 가동률이 일정 수준에 올라서는 시점, 그리고 기존 재고가 소진되는 데도 일정 시간이 필요하다”며 “이를 감안하면 내년 2분기를 전후로 실적이 서서히 회복세로 돌아설 것”이라고 전망했다.


주교회의 의장 김희중 대주교는 김정은 북한 국무위원장이 프란치스코 교황 평양 초청의 뜻을 밝힌 데 대해 "한국천주교회는 이를 대단히 기쁜 마음으로 환영한다"고 10월 9일 말했다.
청와대 김의겸 대변인은 문재인 대통령이 지난 9월 평양 남북정상회담 당시 김 국무위원장에게 "프란치스코 교황님이 한반도 평화와 번영에 관심이 많다"며 "교황님을 한 번 만나보는 게 어떠냐"고 제안한 사실을 10월 9일 공개했다. 김 국무위원장은 문 대통령에게 "교황님이 평양을 방문하시면 열렬히 환영하겠다"며 적극적인 환대 의사를 밝혔다고 김 대변인은 전했다. 문 대통령은 10월 17∼18일 바티칸을 공식 방문해 교황을 만나 김 국무위원장의 뜻을 전할 예정이다.
이에 대해 주교회의 의장 김희중 대주교는 "김정은 국무위원장의 프란치스코 교황 방북 초청 의사 표명은 청와대에서 발표한 그대로다"라고 말했다. 이어 "이 일을 계기로 바티칸 교황청과 북한과의 관계가 진전되고 개선되기를 바라며, 한국천주교회는 더 완전한 평화 정착을 위해 끊임없이 기도하겠다"고 덧붙였다.
한편 김 대변인은 김 국무위원장이 평양 남북정상회담 마지막 날인 지난달 20일 백두산 천지에서 김희중 대주교를 만나 나눈 대화도 공개했다. 이날 김 대주교가 "김 위원장은 스위스에서 유학도 오래 했으니 관광의 중요성에 대해서 잘 알 텐데, 북한의 자연경관이 수려하니 스위스에서의 경험을 살려 관광사업을 하면 번창할 것"이라고 말하자 김 국무위원장이 웃으며 고개를 끄덕였다고 김 대변인은 전했다. 김 대주교는 이어 "남북이 화해와 평화의 방향으로 나아가고 있다는 것을 교황청에 전달하겠다"고 하자 김 국무위원장은 허리를 숙이면서 "꼭 좀 전해 달라"고 답하기도 했다.


2017년 봄, 송도 국제캠퍼스 2기숙사 앞에 텃밭이 들어섰다. 이 텃밭은 RC교육원과 각 하우스 RA, RC학생들이 직접 먹을 작물을 기르는 곳이다. 지난 학기에는 직접 기른 채소를 바비큐 파티에서 곁들여 먹는 등 다양한 방법으로 수확의 기쁨을 맛보았다면, 이번 학기 RC교육원에서는 정성껏 기른 배추와 무로 김치를 담그기로 했다.
[사진 1] 무럭무럭 자라난 배추들
김장은 11월 10일 금요일부터 11월 12일 일요일까지 삼 일간 진행되었다. 처음 이틀은 김장을 하기 전 준비단계였다. 칼, 호스, 목장갑 등 필요한 물품을 구비하고, 기숙사 안에서 여러 사람이 모여 김치를 담글 수 있는 가장 큰 방으로 옮겼다. 그러고 나서 얼지 않도록 미리 묶어놓았던 배추와 무를 수확했다. 수확에 참여한 이현만 특임RA는 “9월에 심었던 작은 모종이 이렇게 큰 배추로 자라났다"며 뿌듯함을 드러냈다. 배추를 수확한 후깨끗이 씻어놓는 것도 잊지 않았다.
두 번째 날인 토요일은 배추를 미리 절여놓는 날이었다. 배추 속의 물을 잘 빼놓으려면 김장 전에 배추를 소금물에 절여야 하는데, 절인 후에도 네 시간마다 배추를 뒤집고 물을 빼주어야 하기 때문에 많은 시간과 노력이 필요한 작업이었다.
[사진 2] 배추에 양념하기
드디어 마지막 김장의 날이 다가왔다. 한 거실에 모인 학생들과 교직원들이 김장을 위한 만반의 준비를 갖추었다. 양념이 옷에 묻지 않도록 우비를 입고, 양 손에는 이중으로 고무장갑을 꼈다. 머리캡과 마스크를 쓴 서로의 모습이 우스워서 한바탕 웃음이 일기도 했다. 재워놓았던 배추를 방 한가운데로 옮기고, 그 위로 양념을 양껏 부었다. 양념이 배추 속까지 잘 스며들도록 한 겹 한 겹 정성을 다해 발랐다. 김장이 끝난 후에는 축하하며 기념사진을 찍기도 했다.
[사진 3] 무 양념하기


흔히 란실리오라는 브랜드하면 가정용 에스프레소 머신인 실비아를 떠올리는 경우가 많다. 하지만 란실리오 그룹은 세계적인 에스프레소 머신 브랜드를 가장 많이 보유하고 있는 이탈리아에서 가장 널리 알려진 머신 브랜드이자 이탈리아 전역에서 사랑받는 브랜드이기도 하다. 사실 그동안 란실리오가 스페셜티 커피 시장에 무관심해왔던 것은 아니다. 이미 블랙워터이슈에서도 소개한 바 있는 Classe11 Xcelsius의 경우 온도 프로파일링이라는 새로운 접근을 선보인 바 있는 모델이다. 하지만 그간 진부하다는 평가를 받아 왔던 클라쎄 시리즈의 디자인의 한계를 극복하지 못해 아쉬움이 남았다.
하지만 런던 커피 페스티발, SCA EXPO 시애틀, World of Coffee 암스테르담 현장에서 공개된 바와 같이 란실리오 그룹은 Rancilio Specialty라는 새로운 브랜드를 런칭함으로 스페셜티 커피 시장에 출사표를 던졌다. 란실리오 그룹이 이 시장을 주목하기 시작했다는 것은 이제 더 이상 스페셜티 커피 시장이 매니아들만의 전유물이 아니라는 반증이기도 하다는 의미에서 환영할 만한 일이다. 1927년에 시작된 이탈리아 정통 에스프레소 머신 브랜드의 축적된 노하우가 스페셜티 라인의 첫 모델인 RS1에 어떻게 녹아들었을까.
란실리오 그룹은 이탈리아 밀라노의 파라비아고 지역을 기점으로 이탈리아 내에서도 계속 성장하고 있는 스페셜티 커피 시장을 주목했다. 그리고 스페셜티 커피 시장을 포괄하는 커피 머신 브랜드의 목표를 가지고 스페셜티 라인을 런칭하였다.
앞서 언급한 것처럼 이미 란실리오 에스프레소 머신의 성능은 수십년간 축적된 노하우와 기술력으로 증명이 되었지만 스페셜티 커피 시장에서 많은 오너들의 선택 요인으로 작용하는 디자인에 대한 아쉬움이 있었다. 이에 란실리오 그룹은 이탈리아의 세계적인 디자인 그룹인 MOMO Design과 란실리오 R & D 부서가 합작하여 스페셜티 라인의 첫 번째 모델인 RS1을 지난 호스트 밀라노에서 선보였다.
온도 프로파일링 기능과 마이크로 보일러(0.14L)
가장 큰 특징 가운데 하나는 이미 클라쎄 셀시우스 모델에서 선보인 바 있는 온도 프로파일링 기능이다. 그룹당 온도 조절이 가능한 모델로 이전의 셀시우스 모델보다 더 안정된 온도 프로파일링 기능을 제공한다고 한다. 이를 가능케 하는 것이 마이크로 보일러와 가열 장치이다. 각 그룹당 장착된 마이크로 보일러(0.14L)에는 뜨거운 물과 신선한 물이 유입될 수 있는 구조로 설계되어 있다. 신선한 물이 일부 사용되는 것은 비비엠의 테크닉 머신의 컨셉과 유사한 부분이기도 하다. 0.14리터의 용량의 물을 가열하는 마이크로 보일러로 인해 보다 정교한 온도 프로파일링은 물론 신선한 물의 공급이라는 두 가지 가치를 모두 실현했다.
Source by sprudge.com
위 사진에서 확인할 수 있는 것처럼 그룹 헤드에 장착된 디스플레이에서는 실시간 추출 시간 모니터링을 비롯하여 추출 시작 온도와 마감 온도를 동시에 확인할 수 있다. 이는 우리가 알고 있는 커피 추출의 상식 선과도 맞닿아 있다.
추출이 진행될 수록 커피의 쓴맛이 지배적이라는 상식을 온도 프로파일링으로 보정하는 기능을 삽입한 것이다.(이는 란실리오 그룹의 어드벤스드 온도 프로파일 특허이다.) 이로 인해 최저 88도에서 최고 96도까지의 구간 가운데 5도 구간 범위로 온도 조절 구간을 설정할 수 있다. 따라서 추출 후반으로 갈 수록 마감 온도를 낮추어 설정하면 커피 추출에서 지양해야 할 맛들을 배제할 수 있다.
스팀 레버의 변화
란실리오 그룹에서 고집하던 클라쎄 시리즈의 스팀 레버는 회전형으로 온오프 형태였다. 하지만 스페셜티 RS-1 모델의 경우 레버 형태로 다양한 크기의 스팀 피처의 사용과 우유의 종류에 따른 스팀 압력의 조절에 대한 필요를 반영하여 레벨 1, 2로 압력을 조절할 수 있도록 하였으며, 레버를 위로 올리면 매뉴얼 스티밍이 가능하다.


어떤 유형의 부채든지 경제주체에 큰 부담으로 작용한다. 이런 측면에서 우리의 경우 가계와 기업, 국가 빚 줄이기에 힘써야겠다. 예컨대 가계부채가 한계점에 이르렀다는 우려를 사고 있는 것은 어제오늘 일이 아니다. 가계부채의 경우 한국 경제의 발목을 잡는 ‘뇌관’이 될 것을 우려하는 목소리가 높은 지 오래다. 1천500조여원에 이르는 천문학적 액수도 문제려니와 이를 갚아야 할 이자 부담이 커지면서 가계파산 우려가 높아지고 있다.
설상가상 나랏빚이 크게 늘고 있다. ‘2018 회계연도 국가결산’ 정부 보고서에 따르면 지난해 국가부채가 사상 처음으로 1천700조원에 육박했다. 이 가운데 공무원·군인연금 충당부채는 939조9천억 원으로 전체 부채 중 55.9%를 차지했다. 연금충당부채는 현재 연금수급자와 재직자에게 지급해야 할 연금액을 현재가치로 추정한 재무제표상 부채다.
정부가 직접 빌린 돈은 아니지만, 연금조성액이 지급액보다 부족할 경우에는 정부 재원으로 메워야 한다. 지난해 연금충당부채 급증은 공무원과 군인 재직자 수와 연금수급자 수가 늘어난 탓도 있지만, 할인율이 낮아진 것이 가장 큰 영향을 미쳤다. 연금충당부채를 계산할 때는 미래가치를 현재가치로 환산하는 할인율을 적용하는데 저금리 때는 할인율이 하락하게 돼 부채의 현재가치는 오히려 커지게 된다.
가히 폭발적인 국가부채 증가이다. 경기 활성화를 위해 적극적으로 재정을 운용한 결과라는 분석이다. 경기가 안 좋으니 걷히는 세금은 줄고 정부가 쓸 돈을 마련하기 위해 국채발행을 늘린 것도 큰 원인이다. 이런 현실에서 정치권은 국채를 늘리는 대중영합주의적 공약(空約)을 남발하고 있다.
국가채무는 국내총생산(GDP) 대비 40.1%에 달하지만 우리나라의 재정건전성은 국제적으로 양호한 수준이라 아직 걱정할 단계는 아니라는 게 정부의 평가다. 그렇긴 하지만 그냥 이대로 넘길 수만은 없는 것이 우리 현실이다. 수입은 한정돼 있는데 은행융자를 늘리거나 빚을 내서 쓰다보면 결국 파탄에 이를 수밖에 없기 때문이다.


오늘은 조금 딱딱하지만 역사적인 예수, 우리 민족사와 기독교의 역할에 대하여 말씀드릴 때 조금은 생소할지 모르지만 모두에게 은혜가 되시기 바랍니다.
1. 8.15 해방 前史
우리 민족은 1945년8월15일 그렇게도 염원했던 조국광복을 맞이하였습니다. 불행하게도 일제의 식민통치에서 우리 민족이 해방되었지만 “국가의 광복”은 아니었습니다. 우리나라는 여전히 일본의 속국으로서 “패전국”으로 간주되었습니다. 그 결과로 일본군의 무장해제라는 이름아래 북한에는 러시아군이 남한에는 미군이 진주하여 새로운 “군정”이 시작되었습니다. 8.15날 일본은 패망했지만 우리의 진정한 광복은 이루어지지 않았습니다.
그런데 역사를 잘 살펴보면 러시아군은 일본의 패망직전에 대일전에 참전하면서 1945년8월9일에 일본관동군을 공격한다는 명분아래 북한에 진주하였고 8월22일에 평양에 진주하였습니다. 이에 자극을 받은 미군은 급거 미군제24사단을 1945년 9월8일에 인천에 상륙시키고 9월9일 서울을 점령하였습니다. 우리나라는 해방되었지만 이렇게 미군과 러시아군에 의하여 한반도는 두동강이 나고 말았습니다. 일본이 패전했으면 러시아와 미국이 일본 본토에 들어가야 하는데 우리는 두 번째 외국군에 의하여 점령당하고 말았습니다. 이것이 바로 “국토의 분단”이었습니다.
결국 미국의 지원을 받은 이승만정권이 남쪽에 그리고 러시아와 중국의 지원을 받은 김일성정권이 북한에 들어서면서 “국가의 분단”이 이루어지고 말았습니다. 해방이후 많은 민족지사들이 독립과 해방을 이룩하기 위하여 목숨을 걸고 노력하였지만 우리의 힘은 미약하였고 민족을 통합할 수 있는 기회를 잃고 말았습니다.
결국 이러한 비극적 역사의 과정은 1950년6월25일 한국전쟁으로 발전하고 말았습니다. 60년전의 일입니다. 이 전쟁은 참혹하였습니다. 정전협정은 오랜 진통 끝에 1953년7월27일에 이루어졌지만 완전히 포성이 멎은 것은 3년이나 지난 1953년8월8일이었습니다. 이 전쟁의 결과로 우리 민족은 “민족의 분단”이 되고 말았습니다. 그리고 이 민족의 분단은 깊은 원한과 적대감을 만들었고 정치적으로 이용당하면서 오늘까지 피를 흘리고 있습니다.
돌이켜보면 우리 역사에 있어서 19세기 말에 있었던 두 개의 전쟁은 우리 민족사를 비극으로 몰아넣은 원인이었습니다. 그 하나는 1894년6월부터 1895년4월까지 한반도의 지배를 놓고 벌린 중국(청)과 일본의 “청일전쟁”이었습니다. 이 전쟁은 명치유신에 성공한 일본의 제국주의가 그 힘을 대륙으로 발전시키기 위하여 벌린 전쟁이었습니다. 우리나라에서 1894년 동학혁명이 일어나자 힘이 약한 조정은 청국에 지원군을 청하였고 청군이 한반도에 들어오자 이를 빌미로 일본군이 소위 “텐진조약”을 내걸어 한반도에 진군하였습니다. 결국 일본은 이를 기화로 조정과 서울을 장악하며 우리나라를 지배하는 발판을 만들었습니다.
또 하나는 1904~1905년에 러시아와 일본간에 만주와 한반도 지배권을 놓고 벌린 “러일전쟁”이었습니다. 이 전쟁은 세계 제1차대전의 전초이기도 하였는데 당시 영국과 미국의 전폭적인 지원을 받은 일본이 승리를 거두었습니다.
이 두 전쟁의 결과로 개화기에 갈등을 빚고 있던 조선 정부는 나라를 지켜 낼 수가 없었고 한반도는 열강의 희생이 되고 말았습니다. 일본은 두 전쟁을 승리로 이끌면서 한반도는 물론 만주의 지배권을 손에 넣었고 한반도를 완전히 지배하는 제국주의의 터전을 만들었습니다. 그리고 이 역사는 사실상 60년전 한국전쟁으로 이어져 우리에게는 “민족의 분단”이라는 비극적인 운명을 벗어날 수 없었습니다.
2. 3.1운동 이후 근현대사
우리 민족사에서 일제의 폭압중에 1919년 3.1운동을 비롯한 많은 독립운동도 있었지만 실효를 거두지 못한 것은 열강의 제국주의가 일본과 연관되어 있었기 때문이었고 그 배경에는 우리 민족 내부에 나라를 지켜낼 수 있는 힘이 없었기 때문이었습니다. 역사를 돌이켜 보고 민족사의 과거사를 정리하자는 이유가 여기에 있습니다. 단순히 과거에 잘못한 사람들을 들추어내어 책임을 묻자는 것보다도 우리가 왜 어떻게 나라를 지킬 수 없었는가를 아는 것이 중요하고 이를 바탕으로 미래를 만들어 갈 수 있기 때문입니다.
역사학자 한홍구박사는 우리 근대사에서 “7년주기”를 말하고 있습니다. 근대사에서 과거의 역사를 뒤집은 “위대한 역사”가 바로 7년 주기라는 것입니다. 그 첫째가 1960년에 일어난 4.19민주혁명이었습니다. 근대사에 우리의 힘으로 마침내 새로운 역사를 만들어 낸 역사적인 혁명이었습니다. 1953년 정전협정이후 7년만에 이루어진 이 혁명은 민주, 평화, 통일을 내세운 비폭력 민주혁명이었습니다. 비록 일년후에 군사혁명 그리고 유신통치로 그 빛이 기리워지고 말았지만 그래도 우리의 힘으로 만들어 낸 민주주의를 지키려는 시민의 위대한 역사였습니다. 전쟁의 폐허에서 모두가 절망하고 있었을 때 학생들이 시작한 정의와 평화의 이 혁명은 길이 빛날 우리 민족의 정신적 뿌리가 되었습니다.
1972년에 시작된 군부의 유신통치는 치밀하였고 식민통치보다도 더욱 통렬하였습니다. 모든 자유와 기본권이 제한되었습니다. 그러나 우리 국민은 그냥 무릎을 꿇고 살 수는 없었습니다. 유신치하에서 혹독한 계엄아래 숨을 죽이고 있던 역사는 7년만인 1979년 부마민주항쟁이 일어났고 이어 1980년 광주민주혁명으로 이어졌습니다. 절망과 좌절을 딛고 새로운 민족의 희망을 만들어 낸 것이었습니다. 놀라운 역사였습니다. 5.18 광주민주혁명은 4.19를 이어 우리 민족의 저변을 지키고 있는 혼과 힘이 무엇인가를 말해주는 것이었습니다.
광주민주혁명은 군부의 더욱 강경한 탄압을 불러왔습니다. 그러나 우리 시민은 물러설 수 없었습니다. 계엄령도 이를 막을 수가 없었습니다. 7년이 지난 1987년6월 드디어 “6월 시민민주항쟁(6월항쟁)”이 전국적으로 번져갔고 마침내 군부의 독재와 억압을 풀어내고 말았습니다. 1987년은 민주주의의 시민 승리였습니다. 돌이켜 볼 때 우리 역사에서 가장 빛나는 “시민승리의 역사”였습니다. 그리고 이것은 한반도의 역사를 바꾸어 놓는 기초를 만들었습니다. 과거사를 정리하고 한반도를 억눌렀던 오랜 이념의 분단을 넘어 민주주의와 평화와 통일의 길을 연 것이었습니다.
이런 관점에서 우리 근대사에서 빛나는 또 하나의 역사는 4.19민주혁명이 일어난지 “40년”만에 이루어진 2000년6월 김대중대통령이 김정일국방위원장과 맺은 “6.15남북공동선언”이었습니다. 이 선언으로 남북은 대립과 대결에서 공존과 화합의 새 역사를 열었고 “민족의 분단”을 치유하고 “민족의 화합”을 만들어냈습니다. 이것은 4.19와 5.18 그리고 6.10 등 민주역사를 이어가는 “승리의 역사”였습니다. 그리고 7년이 지난 후 2007년 10월 4일에는 남북공동선언을 구체적으로 실천하는 제도와 시행방법을 합의한 “10.4남북정상선언”을 만들어 냈습니다. 그러나 불행하게도 다음해인 2008년 이명박정부는 이를 전면부인하고 역사를 뒤로 돌려놓고 말았습니다. 마치 4.19민주혁명을 뒤엎은 군사혁명과 같은 재현이었습니다.
역사는 그러나 후퇴하지 않습니다. 역사라는 강물은 도도히 민족 안에 흐르고 있습니다. 1945년 해방의 역사가 비록 여러 가지 이유로 꽃을 제대로 피우지 못했지만 그 역사는 분명이 우리 안에 살아 있습니다. 아니 이 역사를 살려 가야합니다.
3. 예수 그리스도는 이 땅의 평화입니다.
예수님의 우리의 희망이자 생명이요, 평화입니다. 렘 29:11절 말씀입니다.
"여호와의 말씀이니라 너희를 향한 나의 생각을 내가 아나니 평안이요 재앙이 아니니라 너희에게 미래와 희망을 주는 것이니라"
그렇다면 우리에게 미래와 희망은 무엇입니까? 통일과 완전한 독립으로 자유대한민국 건설입니다. 여기서 완전한 독립이란 미국과 일본, 소련과 중국 등 강대국의 영향권에서 벗어나는 자주독립, 자주자립, 통일민주주의를 말합니다. 남북이 분단된 상태로는 완전한 독립, 완전한 국방이 어렵습니다.
반대로 분단을 고착화하고, 전쟁을 부추기며, 무기를 만들고 긴장을 고조시켜 전쟁분위기를 만드는 사람들은 나쁜 사람입니다. 그 대표적인 사람이 김일성, 김정일 부자입니다. 평화를 위해서 핵을 만듭니까? 저는 이 자리에서 강력하게 북한 정권에게 우리 주님의 이름으로 핵을 포기하라고 요청합니다.
아울러 남한 정부에도 권면합니다. 그동안 금강산을 왕래하고, 평양을 왕래하며 개성에 공단을 만들어 우리 기업들이 들어가고 활발하게 남북이 왕래하며 긴장을 완화하고 경제협력과 민간교류활성화를 통하여 전쟁에서 평화로 나아가던 역사를 거꾸로 되돌리려는 이명박 정권에게 우리 주님의 이름으로 평화를 위해 일하는 하나님의 아들이 되라고 말씀드립니다.
이제 말씀을 맺으려고 합니다. 우리는 일제 36년의 역사 속에서 가열차게 독립운동을 했습니다. 그 증거는 기미독립선언서에 서명한 민족대표 33인 가운데 우리 기독교인이 16명이나 됩니다.
197-80년대 민주화운동에서 감옥에 가고 매맞고 고통받았던 분들 가운데 상당수는 우리 기독교인들이었습니다. 역사는 거짓이 없습니다. 1980년대 까지만 해도 우리 기독교가 요즘처럼 욕먹지 않았습니다.
그런데 지금 시중에는 우리 기독교를 개독교라 비난하고 있습니다. 우리나라 3부요인이 모두 기독교인입니다. 우리 기독교는 대형건물과 돈과 권력을 가지고 있습니다. 이제는 기득권을 포기하고 다시 이 민족의 십자가인 분단을 넘어서기 위해 평화를 위해 일하는 평화의 사도가 되어야 합니다, 만약 그러지 않고 분단을 부추기거나 전쟁을 위해서 쓸데없는 국력을 낭비한다면 역사의 돌팔매를 맞아 피흘리고 쓰러지는 비극을 맞게 될 것입니다.
불과 65년전 일제차하에서 지배를 받던 대한민국이 이제 곧 G-20 세계정상들이 우리 한국에 옵니다. 우리 대통령은 세계 20대 강국의 대표들을 영접하여 의장이 되십니다. "미국 대통령 말씀하십시오. 이제 됐습니다. 일본대표 말씀하시지요"라고 사회를 보는 의장국이 되었습니다. 이제 우리 대한민국이 21세기를 선도하는 나라가 되었다는 말씀입니다.


20세기 초와 21세기 초의 문명을 비교해 보면 지난 100년간 인간 사회에서는 엄청난 변혁이 있었다. 우선 20세기 초 만해도 미국 같은 선진국조차 국민의 80%가 농업에 종사했다. 지금은 엄청난 인구의 증가에도 불구하고 농업 종사자는 전인구 의 2 - 3%에 지나지 않는다. 그래도 국민은 100년 전보다 훨씬 잘 산다. 이것을 가능하게 한 것은 석유였다. 실제로 석유는 20세기 들어서면서 자동차 산업을 일으켰고 석유가 만드는 각종 제품들은 인간들에게 풍족한 삶을 허용했다.
인간은 20세기 중반부터는 이렇게 고마운 석유가 어떻게 해서 땅속에 묻혀 있는지 의문을 가졌고 과학계는 석유를 연구한 결과 ‘석유는 공룡의 기름이다’라고 결론 내렸다.
실제로 공룡은 거대한 몸집으로 1억 년 이상 지구에 살았다. 20세기 말에 석유를 더 자세히 분석한 결과 공룡 기름이 석유 1리터가 되려면 기름이 8톤 이상 땅속에서 정유 되어야 한다고 밝혀졌다.
더군다나 공룡이 죽으면서 썩는데 썩음은 시체가 암모니아(이산화탄소)로 변해 대기로 증발하고 땅속에 묻히는 것은 뼈뿐이어서 석유가 될 수 없지 않은가. 동물 기름이 원유가 되려면 땅속에 갇혀 10억 년 이상 정제되어야 한다는 사실이 밝혀졌다. 그런데 10억 년 전이라 하면 생명체는 바다에서만 존재했지 육지에는 풀 한 포기 없던 시기였다. 결국 석유는 육지가 아니라 바다였다는 결론이 대두되었다. 그때 바다에는 공룡 같은 생명체는 없었고 미생물과 플랑크톤(Plankton) 정도가 있었을 뿐인데 이들이 어떻게 석유가 되었을까?
작지만 바닷속에 사체가 수천만 년 쌓이면 상당량이 되고 축적된 미생물의 사체가 지층이 되어 10억년 이상 정제되면 석유가 된다는 결론을 얻었다. 미생물이 바다에서 산 기간은 35억 년이란 긴 세월이므로 이것은 충분히 추론 가능한 이론이다. 이들은 오랜 세월 지층에 갇혀 석유로 정제되는데 그 분포는 지층에 따라 다르다.
가장 오래된 지층은 암석이 되었고 석유는 암석에 갇힌 작은 물방울과 같았다. 이를 혈암 석유(Shale oil/Gas)라 한다. 또 하나는 지층이 암석이 아니고 모래와 자갈과 섞여 지상에 노출됐다. 이를 샌드오일(Sand Oil)이라 하며 캐나다 알버타주에 많다. 마지막으로 가장 늦게 생성된 기름을 원유(Crude Oil)라 하여 중동과 남미 등에서 나오는 기름을 말한다.
가장 오래된 셰일가스는 거의 모두가 지하 2천 미터 지점에 있어 개발이 거의 불가능했다. 다만 미국의 셰일가스는 대부분 지하 500 - 800미터 사이에 있어 시추가 쉬웠다. 혈암 기름은 가장 질이 좋은 석유지만 혈암에서 흘러나와 고여있는 양만 채취할 수 있었고 대부분은 혈암 속에 물방울처럼 갇혀 있어서 캐내지 못했다. 이래서 미국은 20세기 중반부터 석유 수요를 감당할 수 없어 중동으로부터 원유를 수입했다.
이 시기 중동산 원유값은 배럴(Barrel : 1 63리터) 당 $30선으로 비싸지 않았다. 그러다가 1970년 중동 산유국이 연합전선을 펴면서 배럴 당 가격을 갑자기 두 배인 $60로 올려 전세계적으로 석유파동을 일으켰다. 이때는 전세계가 이미 석유에 중독되어 원유가 비싸더라도 수입하지 않을 수 없었다. 이를 본 산유국들은 다시 횡포를 부렸고 1980년 대 원유값은 $123까지 치솟았다. 이로 인해 전세계가 불황의 늪으로 빠졌으며 산유국의 원유 수출량은 급감했다.
이 같은 현상은 결국 시장원리에 의해 2004년까지는 배럴당 $40선으로 유지됐다. 그러나 수요 증가와 원유가 고갈된 유전이 속출하자 원유값은 다시 배럴당 $100을 넘었다. 이 바람에 캐나다 알버타 주에 있는 샌드오일이 각광을 받았다. 그러나 기름 먹은 검은 모래에서 기름만 빼내려면 3천도 이상의 뜨거운 물에 넣어야 한다. 이 방법에 의하면 원유 원가는 $60이 넘었으나 $100 아래이기 때문에 한동안 캐나다 샌드오일이 세계의 주목을 받았다.


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일반적으로 금융그룹이란 금융서비스를 제공하는 2개 이상의 금융회사들로 구성된 기업집단을 의미하며 산업 또는 상업활동에 주력하는 기업집단이 1개 이상의 금융회사를 소유하고 있는 경우는 혼합그룹이라고 정의할 수 있다. 금융그룹은 모자회사, 형제회사, 지주회사 등 다양한 형식으로 기업집단의 형성이 가능하다. 이러한 금융그룹의 활동범위는 다양하며, 업종간 업무영위 여부에 따라 ‘동종금융그룹’과 ‘복합금융그룹’으로 구분되어 진다. 금융그룹의 업무활동범위는 관습이나 관행, 소유구조, 국별 규제 등에 따라 다양하며 동종금융그룹은 모회사와 자회사 대부분이 동일 업종을 영위하고, 복합 금융그룹은 은행, 증권, 보험 등 3대 금융업종 중 2개 이상 업종에 참여한다. 금융지주회사는 주식의 소유를 통하여 금융회사의 소유.지배.관리를 주 사업으로 하는 금융그룹의 한 형태로서 지주회사와 자회사로 구성되어 있으며 지주회사는 자회사 경영전략의 수립과 부수적인 경영관리업무를 수행하고 자회사는 지주회사에 의해 지배받는 회사로 금융회사, 금융관련업무를 영위하는 비금융회사, 중간지주회사 등을 포함한다. 이러한 지주회사는 자기사업 영위 여부에 따라 순수지주회사와 사업지주회사로 구분할 수 있는데 순수지주회사는 고유사업이 없이 주식을 소유해 자회사의 경영을 지배하고, 사업지주회사는 고유사업을 영위하면서도 주식소유를 통해 자회사를 지배한다. 자회사에 은행 포함여부에 따라 다시 은행지주회사와 비은행지주회사로 구분할 수 있다. 따라서 본론에서는 우리나라 금융지주회사의 특징과 현황을 조사 정리해 보겠다.
지주회사라 함은 다른 회사의 주식을 소유함으로써, 그 기업의 사업 활동을 지배하는 것을 주된 목적으로 하는 회사를 말한다. 넓은 의미의 지주회사는 지배관계의 유무에 관계없이 다른 회사에 대한 자본참여를 주목적으로 하는 회사도 지주회사의 범주에 포함하고 있다.
금융감독원 조사연구국, 주요국 금융산업 경쟁력 강화전략 및 시사점, 2000
한국금융연구원, 금융지주회사제도에 관한 연구, 1997
최성근, 지주회사제도의 도입과제, 한국법제연구원, 1999
권오승, 지주회사 설립 및 전환에 관한 연구, 숭실대학교대학원 박사학위논문, 2005
신현대, 지주회사에 관한 일고찰, 고려대학교대학원 석사학위 논문, 2001
송지영, 금융제도와 금융기관의 이해, 청목출판사, 2008
이건범 외, 금융지주회사 효율적 운용을 위한 제도개선 방안 연구, 정책조사 보고서, 2005


산업부는 올해 처음으로 서울, 창원, 삼척을 소규모 수소생산기지 구축지역으로 선정했다. 하지만 서울의 경우 지역주민의 반대로 사업이 보류되고 있다. 수소생산기지에 대한 지역주민 수용성 제고가 시급한 대목이다.
특히 국회예산정책처가 수소생산기지구축 사업에 대해 예비타당성조사를 받아야 한다는 의견을 보이는 반면 산업부는 예비타당성조사 대상이 아니라는 입장이어서 앞으로 수소생산기지 구축사업의 예산 편성에 혼란이 계속될지 우려되고 있다.
예비타당성조사는 정부 재정이 대규모로 투입되는 사업의 정책적·경제적 타당성을 사전에 검증·평가하기 위한 제도로, 총사업비 500억 원 이상에 국고 지원이 300억 원을 넘는 사업 등을 대상으로 한다. 예비타당성조사를 받는 사업은 검증 과정을 거치기 때문에 사업 추진 속도가 저하될 수 있는 단점이 있다.
또한 중·대 규모 수소생산기지의 경우 현재 도시가스사업법상 수소추출기 설치 근거가 없기 때문에 도시가스사업법령 개정이 이뤄져야 원활하게 추진될 것으로 보인다.
국회예산정책처의 ‘2020년도 예산안-산업통상자원중소벤처기업위원회 분석’ 자료를 토대로 수소생산기지 구축사업의 쟁점을 짚어봤다.
수소생산기지 구축사업 계획
국회예산정책처의 분석자료에 따르면 수소생산기지 구축사업은 버스차고지나 인근 부지, 가스공사의 정압시설에 수소 생산 및 공급 인프라를 구축하는 사업으로, 2020년 예산안에는 2019년 대비 144억4,000만 원이 증액된 294억4,000만 원이 편성됐다. 내년에 5기의 소규모 수소생산기지와 2기의 중·대 규모 수소생산기지를 구축한다는 계획이다.
소규모 수소생산기지의 경우 기지별로 230N㎥/h 용량의 수소추출기 2기를 설치해 약 450N㎥/h의 수소 생산 및 공급설비를 구축할 계획이다. 당초 ‘수소경제 활성화 로드맵’에 제시된 300N㎥/h급보다 규모가 커진 것이다. 권역별로 총 5기의 수소생산기지를 구축하기 위한 예산으로 250억 원이 편성되었다.
산업부는 소규모 수소생산기지별 구축비용을 70억 원으로 산출하고, 이 중 50억 원을 국고로 지원할 계획이다.
중·대 규모 수소생산기지는 2,000N㎥/h 규모 1기와 5,000N㎥/h 규모 1기 총 2기를 구축할 계획이다. 2020년 예산안에 2기 구축에 필요한 1차년도 사업비 44억4,000만 원이 편성됐다. 각 생산기지는 수소추출기의 설계 및 발주, 제작 등의 일정을 고려해 2년간 추진될 예정이다.
중·대 규모 수소생산기지 구축사업은 LNG 공급망에 2,000N㎥/h 이상 규모의 수소추출기를 설치하는 사업으로, 가스공사가 운영 중인 정압관리소에 수소추출기를 설치해 수소 공급기지로 활용할 계획이다. 2,000N㎥/h 규모 수소생산기지는 수소추출 및 출하설비를 포함한 구축비용이 162억 원, 5,000N㎥/h 수소생산기지는 218억 원으로 예상되고 있다.
국회예산정책처-산업부, 예비타당성조사 견해차
그러나 국회예산정책처는 수소생산기지 구축사업의 타당성 재조사 필요성 등을 제기하고 있다.
소규모 수소생산기지 구축사업은 예비타당성조사를 받지 않고 2019년에 신규 추진됐지만 오는 2022년까지 총 18기의 수소생산기지 구축에 900억 원을 지원하는 내용으로 사업계획이 수립됐기 때문에 타당성 재조사를 받아 추진할 필요가 있다는 게 국회예산정책처의 의견이다.
국회예산정책처 분석자료에 따르면 소규모 수소생산기지 구축사업은 2019년에 3기의 소규모 수소생산기지를 구축하는 내용으로 150억 원의 예산이 신규 편성됐다. 정부는 이 사업의 2019년 예산이 국회에서 확정된(2018년 12월) 이후인 올해 1월 ‘수소경제 활성화 로드맵’을 발표했다. 로드맵에서는 수소공급능력을 2022년까지 연간 47만 톤 수준으로 높이기 위해 소규모 수소생산기지를 점차적으로 확대하겠다는 계획을 제시했다.
산업부는 수소공급능력 확충을 위해 오는 2022년까지 총 18기의 소규모 수소생산기지를 구축하는 방향으로 사업계획을 수립했다. 사업 착수 당시에는 2019년에 3기의 수소생산기지 구축에 150억 원을 지원할 계획이기 때문에 예비타당성조사 대상 신규사업에 해당하지 않았다.
하지만 2019년부터 2022년까지 총 18기의 수소생산기지를 구축하기 위해 900억 원의 예산을 지원할 계획이기 때문에 재정지원 규모가 예비타당성조사 대상 규모로 증가하게 된다.
‘국가재정법’ 제50조제2항과 ‘국가재정법 시행령’ 제22조제1항에 따라 재정지원 규모가 예비타당성조사 대상 규모에 미달해 예비타당성조사를 실시하지 않았으나, 사업 추진 과정에서 총사업비와 재정지원 규모가 예비타당성조사 대상 규모로 증가한 사업에 대해서는 타당성 재조사를 실시해야 한다는 것이다.
이에 대해 산업부는 수소생산기지 구축의 경우 ‘환경친화적 자동차의 개발 및 보급 촉진에 관한 법률’ 제8조 및 제13조에 근거하기 때문에 ‘국가재정법’ 제38조2항8(법령에 따라 추진해야 하는 사업은 예비타당성조사 대상서 제외)에 따라 예비타당성조사 대상이 아니라는 입장이다.
그러나 ‘국가재정법’ 제38조2항8에 명시된 ‘법령에 따라 추진하는 사업’에 대한 예비타당성조사 제외 규정은 의무지출과 같이 법령에 지출 의무가 명시된 사업에 해당하는 조항이라는 게 국회예산정책처의 설명이다. 수소생산기지는 ‘환경친화적 자동차의 개발 및 보급 촉진에 관한 법률’에 지원의 근거가 명시되어 있을 뿐 법령에 지출 의무가 명시되어 있지 않기 때문에 ‘국가재정법’에 따른 예비타당성조사 제외 대상에 해당하지 않는다는 것이다.
아울러 산업부는 2019년 사업은 시범사업 개념에 따라 출연 사업으로 추진했고, 2020년부터는 보조사업으로 소규모, 중·대 규모 내역사업으로 추진할 계획이므로 2019년 사업과 2020년 사업은 별개 사업으로 볼 수 있다는 입장이다. 이의 경우 2019년 사업을 제외한 2020년 정부안 250억 원(소규모 수소생산기지) 사업비만을 감안할 때 해당 사업은 예비타당성 재조사 대상이 아닌 것으로 판단된다는 게 산업부의 의견이다.
또한 수소생산기지 구축사업은 전체 사업비가 확정되어 추진되는 사업이 아닌 매년 사업비를 반영해 추진되고 있으며, 산업부의 내부 구축 계획인 18기(900억 원)는 사업이 확정된 것으로 볼 수 없으므로 타당성 재조사 대상으로 보기 어렵다는 게 산업부의 입장이다.
그러나 국회예산정책처는 소규모 수소생산기지 구축 내역사업은 수소공급이라는 단일한 목적에 따라 생산기지를 구축하는 사업으로, 소규모 생산기지의 추가 구축은 기존 사업의 확대로 볼 수 있음에 따라 향후 18기의 소규모 수소생산기지를 구축할 계획이라면 타당성 재조사를 통해 사업 확대의 타당성을 검증받은 후에 추진할 필요가 있다고 밝혔다.
주민 수용성 제고 시급
국회예산정책처는 소규모 수소생산기지 구축사업이 주민 수용성 문제로 지연되고 있는 점을 고려해 수소생산기지 5기를 신규 구축하는 2020년 예산의 집행 가능성을 검토할 필요가 있다고 지적했다.
산업부는 2019년 예산으로 3기의 소규모 수소생산기지를 구축할 계획이었다. 이를 위해 올해 서울, 삼척, 창원 등 3개소를 지원 대상으로 확정하고, 이 중 삼척 및 창원 소재 2개소에 대한 예산 집행을 완료했다.
그러나 서울 강서구 수소생산기지 구축사업은 지역주민의 반대에 부딪혔다. 산업부는 주민 수용성 문제 해결을 위해 사업시행자인 한국지역난방공사와 협약체결 시한을 지난 10월 말까지 최대한 연장 조치했다. 이 기간에 산업부, 서울시, 강서구, 전담기관, 사업시행자 간 수차례 회의, 현장방문, 주민설명회 등을 통해 원활한 추진방안을 모색해 왔지만 끝내 주민 수용성 문제가 해소되지 않아 사업시행자의 사업 포기 의사 표명으로 재공고(10월 29일)가 결정됐고, 지난달 28일 새로운 사업자 모집을 마감했다.
이번 재공고는 생산기지 구축을 희망하는 다른 지자체를 지원해 수소생산기지 구축 목표를 달성하고, 효율적인 예산 집행을 위한 것이라는 게 산업부의 설명이다.
산업부는 서울 강서 차고지 수소생산기지 구축사업이 제반 여건으로 인해 잠정보류 상태이지만 주민 수용성 확보 노력을 지속해 내년에 사업이 재추진될 수 있도록 관계기관과 노력할 예정이라고 밝혔다.
소규모 수소생산기지는 버스차고지 등 지역주민의 거주지 근처에 설치될 가능성이 많다. 지원 대상 사업자가 선정된 이후에도 수소생산기지의 안정성에 대한 지역주민의 우려가 해소되지 않을 경우 서울 강서구 사례와 같이 사업 추진이 지연될 수 있다는 게 국회예산정책처의 시각이다.
2020년 수소생산기지 구축사업은 권역별로 총 5기의 소규모 수소생산기지에 대해 공모 방식으로 선정해 구축할 계획이다. 그러나 수소생산기지의 안전성에 대한 불안감이 충분히 해소되지 않을 경우 당초 계획대로 예산이 집행되기 어려울 수 있다는 지적이다.
이에 대해 산업부는 법적으로 주민동의 등이 필수 사항이 아니지만 주민 수용성 제고를 위해 2020년 지원 대상 사업자 선정에서는 지자체와 주민, 사업자로 구성된 추진위원회를 구성한 이후 협의를 거쳐 추진하도록 의무화할 계획이라는 입장을 제시하고 있다.
국회예산정책처는 추진위원회를 통한 협의만으로 수소생산기지의 안정성에 대한 지역주민의 우려가 단기간에 해소되기는 어려울 것으로 예상됨에 따라 소규모 수소생산기지 구축사업은 지역주민의 수용성을 고려해 사업자를 선정하고, 안정성에 대한 우려가 단기간에 해소되기 어렵다는 측면에서 예산의 집행 가능성을 검토할 필요가 있다고 밝혔다.
중·대 규모 수소생산기지 걸림돌은
국회예산정책처는 중·대 규모 수소생산기지 구축사업에 대해서는 수소 수요를 감안해 지원규모의 적정성을 검토해야 한다고 지적했다.
국회예산정책처 분석자료에 따르면 산업부는 중·대 규모 수소생산기지 구축사업의 2020년 예산안에 2,000N㎥/h 규모 1기와 5,000N㎥/h 규모 1기 총 2기 구축에 필요한 예산(44억4,000만 원)을 편성했다.
정부는 이미 ‘수소경제 활성화 로드맵’을 통해 전국 LNG 공급망을 활용한 거점형 수소생산기지를 구축하기 위해 한국가스공사의 142개 정압관리소를 중심으로 중·대 규모 수소생산기지를 구축할 예정이라고 밝혔다. 이를 위해 1기의 중·대 규모 수소생산기지를 우선 구축한 이후 수소 수요 등을 고려해 생산기지를 점차적으로 확대하겠다는 계획을 제시했다.
하지만 2020년 예산안은 2기를 구축하는 내용으로 편성되었고, 정부가 수소 수요에 대응해 중·대 규모 수소생산기지를 확충할 계획이지만 2018년 기준 전국에 운행 중인 수소전기차는 9,000대이며, 단기간에 수소전기차가 급격히 증가하기 어렵다는 점을 고려할 필요가 있다는 게 국회예산정책처의 의견이다.
이에 대해 산업부는 수소생산기지의 경우 구축에 2년이 소요되므로 완공 시기를 기준으로 공급지역의 수요량에 의거 설비용량을 산정할 필요가 있다는 입장이다. 또 지역별 보급계획에 의거해 2개 지역에 추가적인 수소생산기지 건설이 필요하기 때문에 2020년부터 사업이 추진되어야 한다는 설명이다.
중·대 규모 수소생산기지가 구축되는 한국가스공사의 정압관리소는 현재 가스공급시설 외에 다른 시설물의 설치가 어렵다. 즉 수소추출기 설치 근거가 없다는 얘기다. 이에 따라 중·대 규모 수소생산기지는 실증평가 후에 도시가스법령을 개정해 정압시설에 수소생산기지를 구축할 수 있다.
산업부는 정압시설 여유 부지를 활용하기 어려울 경우 인접 부지를 활용해 중·대 규모 수소생산기지를 구축할 계획이다. 그러나 LNG 정압관리소나 인접부지에 수소생산기지를 구축하는 것은 안정성에 대한 실증평가가 우선될 필요가 있다는 점도 감안해야 한다는 게 국회예산정책처의 의견이다.


제주도에서 30년째 감귤농사를 하고 있는 김홍선씨는 현재 2,500평에서 하우스 감귤을 생산하고 있다. 재배품종은 일반 조생인 궁천. 과형도 동그랗게 이쁘고, 당도도 다른 품종에 비해 좋으며, 과피도 얇아 제주도 관내 하우스 재배농가의 80% 이상이 이 품종을 재배한다. 김씨는 노지 감귤과 하우스 감귤의 차이는 재배관리면이라고 설명한다. 노지는 하늘에 맡기는 것이고, 하우스 재배는 농가가 어떻게 관리하느냐에 따라 수확량면에서는 노지보다 3배 정도가 더 나오며, 품질면에서도 갇혀있는 공간에서 관리를 하기 때문에 수확기에 발생하는 응애와 총채 등 병해충 관리가 용이하다고 한다.
하우스 감귤 생산에 가장 큰 비중을 차지하는 가온
감귤 수확이 가온을 하는 시기에 따라 달라질 정도로 하우스 감귤에 있어 가온은 중요하다. 수확은 가온후 210일~240일 사이에 마무리가 된다. 평균적으로 12월 말 ~ 1월 초에 가온을 시작하여 7개월 정도 자라고 수확은 1개월간에 걸쳐 끝이 나는 것이다. 수확이 끝나고 감귤나무의 휴면기가 끝나면 다시 가온을 시작하여 재배를 할 정도로 하우스 감귤은 가온으로 시작해서 가온으로 끝이 난다. 김홍선씨가 사용하고 있는 가온 방법은 3년째 사용중인 대림에너지 전기온풍기이다. 무엇보다 하우스 내부가 깔끔해졌다는 것이 맘에 든다고 말한다. 예전 기름보일러로 가온을 할 시기에는 닥트가 하우스 내부에 여기 저기 깔려있어 어수선해 보이고 지저분하게 보였다. 또한 기름보일러는 연통을 통하여 화재의 위험이 컸는데, 전기온풍기를 사용한 후로는 화재의 위험이 확실히 줄어들었다. 그리고 기름보일러의 연통이 빠져 가스에 누출되면 나무가 고사하는 피해가 걱정이 없어졌다.
가온비용 절감효과로 농가소득 증대와 고품질 감귤 생산
온도관리부분에서는 일괄적으로 관리를 할 수가 있어 편리하며, 설정한 온도에 자동으로 작동이 되니 관리하기가 쉽다. 특히 감귤나무는 발아시킬때 23~4도까지 올리지만, 열매 비대기때는 온도를 낮춰야 하고, 2월부터는 18도에 맞춰야 하는 등 작물 생육에 따라 하루가 다르게 온도 편차를 주어야 하는데 전기 온풍기 덕분에 수월하게 온도관리를 할 수 있다고 설명한다. 비용 또한 기름보일러 대비 60% 이상의 절감효과를 가져와 생산비가 대폭 줄었다. “기름보일러로 한 겨울에 가온을 했을때 하루에 100만원도 지출한 적이 있는데, 전기온풍기를 설치한 뒤로는 돈 걱정 안하고 감귤나무가 자랄 수 있는 최적의 온도를 맞춰 주어 생산량과 품질을 극대화 시키니 이것이야 말로 1석 2조의 효과가 아닌가 싶습니다.”라며 제품에 대한 칭찬을 아끼지 않았다.


삶의 행복과 성공에있어 감성 지능 (EQ)은 지적 능력이나 IQ만큼이나 중요합니다. 감정적 지능은보다 강한 관계를 구축하고, 학교에서 성공하고, 일하고, 커리어와 개인 목표를 달성하는 데 도움이됩니다. 감정적 인텔리전스를 구축하면 감정을 연결하고, 스트레스를 관리하고, 의도를 행동으로 옮기고, 가장 중요한 문제에 대한 정보에 근거한 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 감성 지능이 중요한 이유와 몇 가지 주요 기술을 습득하여 자신의 EQ를 향상시킬 수있는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.
감성 지능 또는 EQ 란 무엇입니까?
감정적 인텔리전스 (감정적 인 지수 또는 EQ라고도 함)는 긍정적 인 방법으로 자신의 감정을 이해하고 사용하고 관리하여 스트레스를 완화하고 효과적으로 의사 소통하며 다른 사람들과 공감하고 도전을 극복하고 갈등을 해소 할 수있는 능력입니다. EQ는 또한 다른 사람들이 감정적으로 경험하고있는 것을 인식하고 이해하도록합니다. 대부분의 경우, 이것은 비언어적 인 과정으로 생각과 영향력을 알려줍니다.
사회적 인식 - 너는 공감한다. 당신은 다른 사람들의 감정, 필요 및 관심사를 이해하고, 감정적 단서를 픽업하고, 사회적으로 편안함을 느낄 수 있으며, 그룹 또는 조직의 역 동성을 인식 할 수 있습니다.
관계 관리 - 좋은 관계를 개발하고 유지하고, 명확하게 의사 소통하며, 다른 사람들에게 영감을주고 영향을주고, 팀에서 일하고, 갈등을 관리하는 방법을 안다.
감성 지능이 중요한 이유는 무엇입니까?
우리가 알고 있듯이, 인생에서 가장 성공하거나 가장 성취 한 사람이 가장 똑똑한 사람은 아닙니다. 학문적으로 뛰어나지 만 직장이나 개인적인 관계에서 사회적으로 부적절하고 실패한 사람들을 알고 계실 것입니다. 지적 능력이나 지능 지수 (IQ)만으로는 성공을 거두기에 충분하지 않습니다. 네, 당신의 IQ는 대학 진학을 도울 수 있지만, 최종 시험을 치를 때 스트레스와 감정을 관리하는 데 도움이되는 것은 EQ입니다. IQ와 EQ는 서로 겹쳐서 존재하며 서로를 구축 할 때 가장 효과적입니다.
감성 지능은 다음과 같은 영향을줍니다.
학교 또는 직장에서의 성적. 높은 정서적 지능은 직장의 사회적 복잡성을 탐색하고, 다른 사람들을 이끌고 동기를 부여하며, 자신의 경력을 능가하는 데 도움이 될 수 있습니다. 실제로 중요한 직업 후보자를 측정하는 데있어 많은 기업들이 감성 지능을 기술 능력만큼 중요하게 평가하고 고용하기 전에 EQ 테스트를 실시합니다.
당신의 신체 건강. 감정을 관리 할 수 없다면 스트레스를 관리하지 못할 수도 있습니다. 이것은 심각한 건강 문제를 일으킬 수 있습니다. 조절되지 않는 스트레스는 혈압을 높이고 면역 체계를 억제하며 심장 마비와 뇌졸중의 위험을 증가시키고 불임에 기여하며 노화 과정을 가속화시킵니다. 감성 지능을 향상시키는 첫 번째 단계는 스트레스를 관리하는 방법을 배우는 것입니다.
정신 건강. 조절할 수없는 감정과 스트레스는 또한 정신 건강에 영향을 미쳐 불안과 우울증에 취약 해집니다. 이해할 수 없거나 감정을 관리 할 수 없거나 감정을 관리 할 수없는 경우 강한 관계를 맺기 위해 애를 먹습니다. 이것은 차례 차례로 외롭고 고립되어 있고 정신 건강 문제를 더욱 악화시킬 수 있습니다.
너의 관계. 감정을 이해하고 감정을 조절함으로써 다른 사람의 감정을 어떻게 느끼고 이해하는지 더 잘 표현할 수 있습니다. 이를 통해 직장과 개인 생활에서보다 효과적으로 의사 소통하고보다 강한 관계를 형성 할 수 있습니다.
당신의 사회 정보. 당신의 감정과 조화를 이루는 것은 당신을 다른 사람들과 당신의 세계와 연결시키는 사회적 목적을 제공합니다. 사회 지능은 상대방을 적으로부터 인식하고, 상대방의 관심을 측정하며, 스트레스를 줄이고, 사회적 의사 소통을 통해 신경계를 균형을 유지하며, 사랑과 행복을 느낄 수있게합니다.
감성 지능화 : EQ를 높이기위한 4 가지 핵심 기술
감성 지능을 만드는 기술은 언제든지 배울 수 있습니다. 그러나 단순히 EQ에 대해 배우는 것과 그 지식을 당신의 삶에 적용하는 것 사이에는 차이가 있다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 당신이 무언가를해야한다는 것을 알았 기 때문에 당신이 의미할만한 것은 아닙니다. 특히 스트레스에 압도 당하면 최상의 의도를 무시할 수 있습니다. 압박감에 시달리는 방식으로 행동을 영구적으로 변화시키기 위해서는 순간적으로 스트레스를 극복하고 관계에서 감정적으로인지 할 수있는 방법을 배워야합니다.
EQ를 만들고 감정을 관리하고 다른 사람들과 연결하는 능력을 키우는 핵심 기술은 다음과 같습니다.
감성 지능, 핵심 기술 구축 1 : 자기 관리
EQ를 사용하려면 행동에 대한 건설적인 결정을 내릴 때 감정을 사용할 수 있어야합니다. 지나치게 스트레스를 받으면 감정을 통제 할 수 없으며 신중하고 적절하게 행동하는 능력을 잃을 수 있습니다.
스트레스가 당신을 압도했을 때를 생각해보십시오. 명확하게 생각하거나 합리적 결정을 내리기가 쉬웠습니까? 아마도 그렇지 않습니다. 지나치게 강조하면 자신과 다른 사람들의 감정을 명확하고 정확하게 평가할 수있는 능력이 손상됩니다.
감정은 자신과 타인에 대해 알려주는 중요한 정보이지만, 우리를 편안함에서 벗어나게하는 스트레스에 직면 할 때 우리는 압도 당하고 자신을 통제 할 수 없게됩니다. 스트레스를 관리하고 감정적으로 존재할 수있는 능력으로, 당신은 생각과 자기 통제를 무시하지 않고 혼란스러운 정보를받는 것을 배울 수 있습니다. 당신은 충동적인 감정과 행동을 통제하고, 건강한 방법으로 감정을 관리하고, 주도권을 쥐고, 약속을 지키고, 변화하는 상황에 적응할 수있는 선택을 할 수 있습니다.
주요 기술 2 : 자기 인식
스트레스 관리는 감성 지능을 구축하기위한 첫 걸음에 불과합니다. 첨부 파일의 과학은 현재의 감정적 인 경험이 초기 인생 경험을 반영한 것임을 나타냅니다. 분노, 슬픔, 두려움, 기쁨과 같은 핵심 감정을 관리하는 능력은 초기의 감정적 인 경험의 질과 일관성에 달려 있습니다. 영아의 일차 관리자가 감정을 이해하고 평가한다면 감정이 성인 생활에서 귀중한 자산이 될 가능성이 큽니다. 그러나 유아로서의 정서적 경험이 혼란 스럽거나 위협적이거나 고통 스러울 경우 감정과 거리를 두려고 시도했을 가능성이 큽니다.
그러나 감정적 인 경험과 순간적으로 연결되는 감정에 연결할 수 있다는 것은 감정이 당신의 생각과 행동에 어떻게 영향을 미치는지 이해하는 열쇠입니다.
당신의 감정은 당신이 경험하는 육체적 인 감각과 동반됩니까? 위, 목 또는 가슴과 같은 곳에서?
당신은 개인적인 감정과 감정을 경험합니까? 슬픔, 두려움, 기쁨과 같은 미묘한 얼굴 표정에서 각자 명백한 것인가?
격렬한 감정을 느낄 수 있습니까? 당신의 관심과 다른 사람들의 관심을 끌 수있을 정도로 강하다.
당신은 당신의 감정에주의를 기울입니까? 의사 결정에 영향을 주나요?
이러한 경험 중 익숙하지 않은 것이 있으면 감정을 "거절"하거나 "해제"했을 수 있습니다. EQ를 구축하고 감정적으로 건강 해 지려면 핵심 정서에 다시 연결하고 받아 들여 편안하게 느끼십시오. 당신은 mindfulness의 연습을 통해 이것을 달성 할 수 있습니다.
Mindfulness 의도적으로 현재 순간에 집중하고 판단없이 집중하는 관행입니다. mindfulness의 재배는 불교에 뿌리를두고 있지만, 대부분의 종교는 비슷한기도 또는 명상 기술을 포함합니다. Mindfulness는 순간에 대한 생각, 육체적, 감정적 인 감각에 대한 생각으로 선입관을 전환하고 삶에 대한 더 큰 시각을 가져옵니다. Mindfulness는 당신을 평온하게 만들고 집중하며, 당신을 그 과정에서 더 자각하게 만듭니다.
정서적 인식 개발
스트레스를 먼저 관리하는 방법을 배우는 것이 중요하므로 강하고 불쾌한 감정에 다시 연결하고 감정을 경험하고 반응하는 방법을 바꾸는 것이 더 편하게 느껴집니다. HelpGuide의 무료 Emotional Intelligence Toolkit에서 마음 챙김 명상을 연습하여 감정적 인 인식을 개발할 수 있습니다.
주요 기술 3 : 사회적 인식
사회 인식을 통해 다른 사람들이 지속적으로 의사 소통에 사용하는 주로 비 언어 적 신호를 인식하고 해석 할 수 있습니다. 이 단서는 다른 사람들이 실제로 어떤 느낌인지, 그들의 감정적 인 상태가 순간적으로 변하는 지, 그리고 정말로 그들에게 중요한 것이 무엇인지를 알려줍니다. 그룹의 사람들이 비슷한 비언어적 단서를 보내면 그룹의 힘의 역 동성과 감정적 인 경험을 읽고 이해할 수 있습니다. 요컨대, 당신은 감정이 풍부하고 사회적으로 편안합니다.
Mindfulness는 정서적 및 사회적 인식의 동맹입니다
사회적 인식을 구축하려면 사회적 프로세스에서의 마음 챙김의 중요성을 인식해야합니다. 어쨌든 당신은 자신의 머리 속에 있거나, 다른 것을 생각하거나, 단순히 전화기에서 조닝 할 때 미묘한 비언어적 인 단서를 찾을 수 없습니다. 사회적 인식은 순간적으로 당신의 존재를 요구합니다. 우리 중 많은 사람들이 멀티 태스킹 능력에 자부심을 느끼지 만 이것은 다른 사람들에게 일어나는 미묘한 정서적 교대가 당신을 완전히 이해할 수 있도록 도와줍니다.
실제로 다른 생각을 제쳐 놓고 상호 작용 자체에 초점을 맞춤으로써 사회적 목표를 더욱 높일 가능성이 큽니다.
다른 사람의 감정적 인 반응이 흘러 나오는 것은주고받는 과정이기 때문에 자신의 감정적 인 경험의 변화에주의를 기울여야합니다.
다른 사람에게주의를 기울이더라도 자신의 자각을 약화시키지 않습니다. 다른 사람들에게 실제로주의를 기울일 시간과 노력을 투자함으로써, 당신은 자신의 감정 상태뿐만 아니라 자신의 가치와 신념에 대한 통찰력을 실제로 얻게됩니다. 예를 들어 다른 사람들이 특정 의견을 말하면서 불쾌감을 느끼면 자신에 대해 중요한 것을 배웠을 것입니다.
주요 기술 4 : 관계 관리
다른 사람들과 잘 작동하는 것은 정서적 인식과 다른 사람들이 겪고있는 것을 인식하고 이해하는 능력으로 시작하는 과정입니다. 일단 감정적 인 인식이 작용하면, 당신은 당신의 인간 관계를보다 효과적이고 결실을 맺고 성취 할 수있는 추가적인 사회적 / 정서적 기술을 효과적으로 개발할 수 있습니다.
비언어적 인 의사 소통을 얼마나 효과적으로 사용하는지 알고있게하십시오. 비언어적 인 메시지를 다른 사람들에게 보내서 생각하고 느끼는 것을 피하는 것은 불가능합니다. 얼굴에있는 많은 근육, 특히 눈, 코, 입, 이마 주위의 근육은 자신의 감정을 말없이 전달하고 다른 사람들의 감정적 인 의도를 읽을 수 있도록 도와줍니다. 뇌의 감정적 인 부분은 항상 켜져 있으며 메시지를 무시하더라도 다른 사람은 그렇지 않습니다. 다른 사람에게 보내는 비언어적 인 메시지를 인식하는 것은 관계 개선에 큰 역할을 할 수 있습니다.
스트레스 해소를 위해 유머와 놀이를 사용하십시오. 유머, 웃음과 연극은 스트레스에 대한 자연스러운 해독제입니다. 그들은 당신의 짐을 덜어 주며 당신이 원근감을 유지할 수 있도록 도와줍니다. 웃음은 긴장을 완화시키고, 진정시키고, 마음을 갈고, 더 공감하게 만듭니다.


미증시가 아닌 투자 시 발생하는 비용에 대해 직접투자와 간접투자를 통해 두 번에 걸쳐 조명하려 합니다. 금일은 분석적이기 보다 투자 철학적 시각에서 접근하려 합니다. 초보 투자자들은 참고하길 바랍니다.
당신은 기생충인가?
먼저 아래의 헝가리 전설적인 투자가 앙드레 코스톨라니의 글을 음미하십시오.
아래에 써 내려갈 이야기는 ‘주식 투자에 있어 주식 거래는 수단이지 목적이 아니다.’란 말처럼 앙드레 코스톨라니가 정의한 당신이 ‘기생충’일 때 옳고 그름보다 주식 투자에서 주식 거래가 목적인 경우 우리가 쉽게 간과하고 있는 직접투자 시 비용에 대해 개인적 생각을 풀어가 보려 합니다.
‘앙드레 코스톨라니’를 통해 본 직접투자 비용
직접투자의 비용은 보통 두 가지로 볼 수 있습니다. 하나는 매매를 통한 비용 또 하나는 온라인이 발달하면서 나온 종목정보이용료라는 것이 있습니다. 이것에 대해 일반적 비용증가와 투자심리학을 통한 비용에 대해 말하면 다음과 같습니다.
거래비용 증가 이유 1
‘활발하게 주식을 매매할 때, 사람들은 투자자의 견지에서 사고하는 것이 아니라 중개인처럼 사고한다. 그들은 회사의 상품이나 시장점유율, 그리고 경영층이 미래를 주도할 것으로 판단하여 주식을 매수하는 대신, 주가가 다음 주 혹은 당일 혹은 몇 시간 후 상승할 것으로 생각하여 주식을 매수한다. 회사의 상품이나 시장점유율 및 경영층은 보조적인 기준 혹은 부적절한 것으로 전략해 버린다.
사론이란 여성의 사례를 보자.
그녀는 PBS Frontline 프로의 인터뷰에서 자신의 투자 경험을 털어놓았다. 그녀는 가족의 저축예금을 두 종류의 소형 기술주에 몽땅 투자했는데, 투자자금의 대부분을 한 주식에 집중시켰다. “사실대로 말하면, 난 회사 이름도 몰라요. AMLN으로 불린다는 것은 알지요. 8월까지 주가가 두 배로 오를 거예요.” AMLN은 Amylin Pharmaceuticals의 종목기호이다.’
‘샤론이란 여성’의 문제점은 무엇일까요?
주식을 처음으로 접하는 투자자들의 공통점은 어디서 흘러 들러온 ‘대박정보’라는 너만 알라는 이야기에 ‘귀’로 하는 매매로 대다수 시작합니다. 여기서 대다수 가격변동이 심한 종목을 접하고 주식투자란 고도의 매매기술만을 요하는 것이라는 ‘착각’ 속에 인연을 맺습니다. 앞의 샤론의 여성과 같이 향후 어떤 큰 재료가 나만이 알고 있다는 착각 속에 단기간에 나에게 무조건 큰 수익을 줄 것이다라는 막연한 기대감 하나만으로 참여한다는 것입니다. 스스로 투기를 조장하는 것이죠.
여기서 향후 두 가지 형태로 나뉩니다. 운이 좋아(여기서 운이란 ‘귀’를 통한 매매는 수익과 손실은 스스로 ‘운’으로 규정짓는 습관들을 말함) 단기간 큰 수익을 맛 보았다면 그 맛을 잊지 못해 투자자금을 늘리고 변동성이 큰 주식을 통한 매매를 통해 하루하루 희로애락을 스스로 즐기는 투자자가 됩니다. 운이 나빠 큰 손실을 보았다면 만회를 위해 칼과 방패를 준비하고 ‘대박군단’을 쫓아 전쟁터에 나갑니다. 여기에 손실을 만회하는 가장 큰 무기로 미수라는 몇 일 간 돈을 빌려 레버리지를 이용한다는 것입니다. 이는 큰 수익과 손실이라는 ‘양날의 칼’을 스스로 쥐고 죽기 아니면 살기라는 전략속에 전쟁에 나섭니다. 이와 같은 매매는 나쁜 것인가? 옳고 그름을 떠나 연 수익률로 환산했을 때 단기적 수익과 손실을 반복하면서 연 환산 수익률이 좋지 못하다는 것과 매매비용의 증가로 수익률을 까먹는다는 단점이 있습니다. 앙드레 코스톨라니는 이렇게 말합니다.
여기서 우리는 밑 줄 친 부문 또한 단기매매를 부추기는 환경에 있습니다.
거래비용 증가 이유 2
온라인 거래가 증가하면서 금융사던 비제도권이던 매매를 부추기는 행태입니다. 현재 모바일 발달을 통한 매매 부추김이 금융사라면 인터넷의 발달을 통해 초보투자자들 주식투자에 큰 부문을 차지하는 것이 유료정보서비스입니다. 유료정보가 종목 선택을 잘 하던 못 하던 간에 이들이 내세우는 종목들은 단기간 수익을 낼 수 있는 종목정보를 줘야 살아야 하는 환경에 있습니다. 시장이 오르던 내리던 무조건 오른다는 종목으로 현혹합니다. 물론 뛰어난 전문가들로 인해 많은 수익을 얻을 수도 있겠지만 심리적 측면과 비용 측면에서 바라보면 문제점이 있습니다.
이는 ‘자기 불구화’라는 투자심리학 용어인데 돈을 지불하고 정보를 얻고 매매를 했기 때문에 실패 시 나의 책임이 아니라는 어떤 놈 때문이라고 핑계를 댈 수 있다는 심리적 현상이 발생합니다. 이는 어떤 일의 실패 가능성이 클 때 미리 핑계나 구실을 만들어 자신을 보호하려는 심리적 현상으로 가장 중요한 것은 자신의 투자판단을 흐리게 합니다. 문제는 정보료도 매매를 통한 손익도 돈의 주체는 자신인데 말입니다.
투자는 ‘자신의 돈에 대한 책임’에서 출발한다는 것을 잊지 마십시오. 당신의 돈이고 자신의 판단 속에서 수익과 손실은 당신에게 귀결되는 것이지 어느 누구도 대신할 수 없다는 것입니다. 자신의 노동을 통해 어렵게 번 돈을 자신의 신중한 판단 없이 가볍게 투자라는 곳에 돈을 뿌려 놓으면 당신 돈은 이렇게 말할 것입니다. ‘주인님 미친짓 아닐까요?’ 라고….
앙드레 코스톨라니는 주식투자의 두 가지 유형을 부화뇌동파와 소신파로 분류합니다.
당신은 부화뇌동파입니까? 아니면 소신파입니까?
증권시장 발생 이래 역사적으로 단기매매로 인해 부자가 될 확률이 1%에도 못 미친다는 것이 입증된 가운데 매매비용을 제외한 수익률이 동일하다고 가정했을 시 수익률 차감효과에 대해 말해 보면 다음과 같습니다.
미국에서 5년간 위탁계좌를 표본으로 회전율과 포트폴리오 수익 간의 관계 분석을 보면 회전율에 따른 5개 그룹(1그룹 2.4%, 5그룹 250%) 동일 연간 총수익률 18.7%일 경우 5그룹처럼 거래 빈도가 높은 투자자들은 거래비용을 제외한 수익률이 11.4%로 나왔습니다. 연간 7.3% 수익률을 매매비용으로 지불했다는 것입니다. 잦은 매매를 통해 1년 예금이율의 2배를 지불했다면 당신은 어떻겠습니까?
당신이 주식시장을 향후 상승 흐름으로 전망한다면 단기매매는 ‘독’이 되어 돌아 올 수 있습니다. ‘비용’은 당신 수익의 최대 적이 될 수도 있다는 것.
또 하나는 충동적인 매매로 일관될 수 있다는 것입니다. 워렌버핏은 이야기 합니다.
‘투자의 성공은 IQ와 아무런 상관이 없다. IQ는 25만 넘으면 된다. 필요한 것은 충동을 다스릴 수 있는 성격이다. 투자자들이 곤란에 빠지는 이유는 충동을 다스리지 못하기 때문이다.’


대전권 유일의 사이버대학교인 건양사이버대학교는 직장인의 재교육과 경력 단절 여성, 가사 주부 또는 군인, 사회초년생, 정년퇴임을 앞둔 직장인 등 다양한 연령대와 직업군에 맞춘 1:1 교육과정을 운영하고 있다. 4차 산업혁명 바람이 불며 미래교육혁명을 대비해 평생교육에만 치우쳐 있던 교육과정을 탈피하고 직업교육으로 전환해 실제적인 직업교육을 병행해 운영하고 있는 것이다.
건양사이버대학이 내달 9일까지 2018학년도 전기 신·편입생을 모집한다. 신입생은 고졸학력 이상이면 고교 내신이나 수능성적에 관계없이 누구나 지원 가능하다. 검정고시 합격자 또는 일반계고, 전문계고, 방송통신고, 학력인정고, 검정고시 합격자 등이 대상이다. 전문대학 졸업자 및 4년제 대학 수료 또는 졸업자는 35학점, 75학점 이상 이수자 2학년 또는 3학년 편입생으로 지원할 수 있다. 이전 대학에서 타과를 전공했던 학생도 편입이 가능하다. 복수전공 또한 가능하다. 다만 개인마다 이수한 학점의 편차가 크기 때문에 졸업학점 이수에는 개인차가 있을 수 있다.
모든 전형절차는 온라인으로 이뤄지며 모바일에서도 지원이 가능해 지원자들은 편하게 원서접수가 가능하다. 전형방법은 전형자료작성(70점), 학업적성검사(30점)으로 총점 100점으로 전형을 실시한다. 수능 점수나 학생부 점수는 필요 없다. 모집학과는 △복지학부(사회복지학과, 노인복지학과, 보건의료복지학과) △휴먼학부(다문화한국어학과, 상담심리학과, 경영학과) △실용학부(글로벌뷰티학과, 재난안전소방학과) 3개 학부 총 8개 학과다. 특히 최근 직업 실용교육에 특화해 재난안전소방학과와 경영학과를 신설해 폭 넓은 지원이 가능하다.
교육과정은 건양대와 협력해 실습 등을 진행한다. 또 합격자 등록 절차도 간소화했다. 기존의 등록금 납부와 추가 등록금 납부 절차 그리고 수강신청 절차를 일원화시켜 등록금 납부와 동시에 수강신청이 논스톱으로 이뤄진다. 입시 절차는 대학 홈페이지에서 이뤄지며 입학원서, 자기소개서, 학업계획서를 작성해 지원하면 된다.
문의는 학교 입학지원 홈페이지 입학상담 게시판 또는 대표전화로 가능하다. 상담은 평일 오전 9시부터 오후 9시, 주말은 오전 8시부터 오후 6시까지 가능하다.
◇재학생 위한 의료비 감면·시설 이용·지역 네트워크망 구축=건양사이버대는 최상의 학생 복지를 목표로 학생들의 보람 있는 대학생활을 지원하고 있다. 재학생들은 건양대 대전메디컬캠퍼스의 도서관, 강의실, 체육시설 등 캠퍼스 시설 이용이 가능하다. 영등포 김안과병원·건양대학교병원·건양대부여병원·건양대병원 장례식장 이용 시 의료비 감면 혜택도 제공하고 있다. 또한 현장감 있는 대학 생활을 위해 각 지역별 학과·전공별 특강과 스터디, 현장실습, 자격증 취득 지원활동 등 오프라인 과정과 축제와 체육대회, 동아리 활동 등을 지원하고 있다.
이 외에도 대학생활 적응을 위해 선후배 간의 네트워크를 활용한 멘토링 프로그램을 실시하고 있다. 또 낭만적인 캠퍼스 생활을 위해 신입생 오리엔테이션, 학과 M.T, 학기별 국내 문화관광답사, '학교 방문의 날', 명사특강, 졸업여행 등 오프라인 활동도 적극 지원하고 있다.
◇'가족형' 장학금 강점= 대학은 장학금 혜택을 높이기 위해 모든 신·편입생에게 1년간 40%의 '건양인성 장학금'을 지급한다. 기초생활수급자, 차상위계층자, 국가유공자(보훈), 북한이탈주민(새터민)의 경우에는 교내 및 국가장학금 제도를 통해 비용 부담 없이 졸업할 수 있다. 군인과 군무원의 경우 각 군 참모총장과의 위탁교육 협정에 따라 군 위탁 전형으로 입학할 경우 전액 또는 4년간 50%의 감면 혜택을 받을 수 있다. 건양대학교·건양대학교 대학원·건양중고등학교·건양사이버대학교를 다니거나 졸업한 학생, 가족에게는 입학금 면제와 2년간 50%의 장학금을 제공한다. 해당 기관을 다니지 않았거나 졸업하지 않아도 가족 2인 이상이 동시 입학하면 같은 혜택을 제공한다.


이어 한교연은 “정부가 정확하고 투명한 대응 전략 체계를 조속히 실천해 나가지 않는 한 국민적 불안감은 쉽게 해소되지 않을 것”이라며, “무엇보다 정부가 확실한 컨트롤타워를 중심으로 일사분란하게 움직여야 한다. 지금 확실한 지휘통제 체계를 청와대가 하고 있는지, 총리실이 하는지, 보건복지부가 맡고 있는지 일선 병원에서조차 혼동이 일고 있음을 각성하기 바란다”고 따졌다.
그러면서 한교연은 “중국 우한에는 우리 국민 700여 명이 별 증상이 없음에도 불구하고 오도가지도 못한 채 발이 묶여있는 상황이다. 국가와 정부가 누구를 위해 존재하는가”라고 반문한 뒤, “일본과 미국은 이미 전세기를 보내 자국민을 안전하게 이송 완료했는데 왜 우리는 비행기에 태우기는커녕 공항에 집결하려던 사람들까지 다시 집으로 돌려보냈는지, 이런 상황에서 주중대사와 외교부장관은 재외국민 보호를 위해 도대체 무엇을 하고 있는지 점점 높아만 가는 국민적 원성을 똑바로 듣기 바란다”고 지적했다.
한교연은 또 “정부가 우한에서 오는 국민들이 집단 거주할 지역을 천안으로 정했다가 지역 주민들의 반발 여론을 의식해 다시 다른 지역으로 수정 발표함으로써 해당 지역 주민들의 거센 반발에 직면한 것도 심각한 문제”라면서, “만에 하나 일련의 과정 속에서 지역의 여야 정치적 성향을 고려해 결정한 게 사실이라면 정부는 단순 실수로 인한 비난 수준을 넘어 더 심한 국민적 갈등과 분열을 초래한 책임을 반드시 져야 할 것”이라고 피력했다.
이와 함께 한교연은 “지금 해당 지역에서 벌어지고 있는 거센 반대 집단행동을 단순히 ‘님비현상’으로 몰아가서는 안 될 것”이라며, “오히려 그들이 느끼는 불안감과 지역이 홀대받고 있다고 느끼는 것까지도 이해하고, 그들의 마음이 풀릴 때까지 대화를 통한 문제 해결 노력을 결코 포기하지 말기 바란다”고 밝혔다.


점은 현장에서 하시는 분들은 도료의 위험 성분을 직접적으로 대면하고 있는 점 등 많은 현장의 모습을 알게 되었습니다. 특히 광양 쇼트장에서 실재로 표면처리, 산처리, 하도도장, 상도도장등 도장 시스템을 직접 해 봄으로 해서 제품의 도장에 대해서 알게 되었습니다. 그리고 도장은 최초의 과정인 표면처리를 잘 하는 것이 도막을 형성이 잘 되는 것과 습도 가 ...
위한 조직을 강화한다. 이를 위해 고객과 현장의 수요를 담아 신제품을 개발하는 등 ... 솔루션 지원 조직을 새로 만들었다. 포항·광양제철소에는 공정과 품질을 통합하는 조직을 신설하고, 안전과 환경을 전사 차원에서 통합 관리하는 컨트롤타워도 구축했다. 혁신 기술력 제고를 위해서는 생산전략과 기술전략을 통합해 시너지를 창출하는 스마트팩토리 기획·실행 조직을 ...
성형탄 공장과 협력사를 방문해 혁신과 안전관리에 대한 현장 목소리를 듣고 소통을 강화했다고 28일 밝혔다 ... 노인전문병원 간호봉사를 통해 누적봉사 1만시간을 넘긴 광양제철소 최의락 차장을 비롯해 누적봉사 5천시간 이상인 직원 15명과 간담회를 갖고 기념패를 수여했다. sungjin@yna.co.kr(끝)
사례 습득함은 물론 주요 공정을 견학해 산업현장의 스마트팩토리 도입에 따른 성과를 분석하는 ... 시대 제조업이 나아갈 길을 제고하는 시간을 가졌다. 광양 포항제철소에서는 스마트팩토리 ... 전문 기업으로 이날 현장의 가시성과 실시간 관리체계에 역점을 두고, 생활 가전 대량 생산 체제를 갖춘 광주 사업장을 둘러보며, 수출 품목 확대를 통해 매출 증대 및 고용 ...
시행한다고 19일 밝혔다. 포스코는 오는 22일 시작하는 4차 프로그램부터 교육 대상을 협력사에서 포항·광양 지역 중소기업까지 확대하고, 교육 과정도 ... 되고 있다. 프로그램은 천장크레인, 설비관리기술, 메카트로닉스 등 다양한 분야로 이뤄져 ... 대한 사전 이해도를 높이기 위해 협력사 현장체험도 병행한다. (서울=연합뉴스) 포스코가 협력사에 필요한 인력을 사전 ...
국내 비철강 계열사의 성장 전략 수립과 사업관리를 담당하게 되며, 신성장부문은 그룹 ... 대표와 산학처장을 역임하는 등 산업현장에서 기술사업화 경험이 풍부하다는 평가를 ... 따라 통상조직 책임자를 임원 직급으로 격상시키고 외부 전문가를 영입해 통상 이슈에 ... 담당하는 부소장직을 포항과 광양제철소에 신설하고, 설비관리 조직을 확대 개편했다. 신설되는 ...
창원·김해·양산 등의 경남권, 광양과 여수 등을 겨냥한 전남권 등에 소재한 약 1만7천여 ... 선보일 예정이다. 한국미쓰비시전기오토메이션, ... 솔루션 공급기업이 참가해 현장에서 솔루션을 직접 전시, 데모할 ... ERP)와 제품수명주기관리(PLM), 생산관리시스템(MES), IoT 등에 걸쳐 자세한 무료 상담을 제공한다. 이번 행사는 온라인 사전등록을 하면 무료입장이 가능하다. ...
솔루션, 산업용 로봇과 FA핵심 시스템, 에너지관리 솔루션을 공급하는 대표적인 기업들이 참가해 ... 창원은 구미·포항·울산·마삼·김해·양산·광양·여수 등 남부지역을 대상으로 서울 주제에 ... 또한, 서울과 창원 강연장 밖에 마련된 전시장에서는 참여기업들의 스마트팩토리 관련 ... 수 있다. 아울러 대한민국 스마트팩토리 구축 현장 바이어 상담회를 개최해 ...


어제 일련의 문자와 그림이 그려진 사진이 인터넷을 뜨겁게 달궜다. 섬서 한중 양현부유계획출산쎈터의 한 마취사는 마취과정을 만화로 그려 곧 제왕절개수술을 받는 롱아 인산부한테 보여주었다고 한다. 어제 북경청년보 기자는 마취사 정요(郑耀)와 련락이 닿았는데 그는 문자로 표달하면 롱아 임산부가 오해할 수 있기에 만화로 교류하는 방식을 생각해냈다고 말했다. 이 임산부는 이미 7월 29일 녀자아이를 출산했는데 현재 모녀는 아주 건강하다고 한다.
만화를 리용해 롱아 임산부에게 마취과정 해석해줘
종이 한장에 마취사는 마취과정을 6개 부분으로 나눠 그렸다. 만화에는 한 녀성이 수술침대에 옆으로 누운 장면이 있는데 그림 옆에는 '이 사람처럼 나를 등지고 다리를 웅크린 채 5분동안 움직이지 말아야 한다', '반듯이 누운 후에는 움직이지 말고 량손을 침대 량측에 놓고 머리를 들지 말아야 한다'라고 적혀있었다. 마취사는 또 '아기를 꺼낼 때 조금 불편할 수 있는데 긴장을 풀고 크게 숨을 한번 내쉬여야 한다. 만약 메스꺼움이나 구토, 가슴이 두근거리거나 어지러우면 나한테 알려달라'고 적었다.
마취사가 그린 이 그림외에 인터넷에는 의사가 손으로 적은 몇장의 글도 함께 떠돌았는데 내용은 모두 환자와 소통하는 과정과 조심해야 할 부분이였다.
료해한 데 따르면 의사가 만화를 그린 것은 한 롱아 환자와 소통하기 위한 것이였는데 이 일은 섬서 한중 양현부유계획출산쎈터에서 발생했다고 한다. 이 병원에서는 올해 30세인 환자 왕모는 7월 29일 계획출산쎈터 산부인과에 들어왔는데 환자가 선천성 롱아이고 남편도 롱아라고 소개했다. 때문에 의사와 간호사는 글로써 환자와 소통하면서 임산부에게 주의사항을 알려줬다고 한다.
문자로 마취과정 설명하는 데는 어려움 있어
어제 양현부유계획출산쎈터의 산부인과 맹주임은 다음과 같이 소개했다. 산모 왕녀사가 7월 29일 병원에 들어왔을 때 이미 자궁수축이 나타나 곧 출산할 상황이였다. 입원한 후 간호사가 접대하는 과정에서 왕녀사와 남편 모두 롱아인인 것을 확인했고 의사가 말하는 것을 알아듣지 못해 종이에서 써서 그들과 소통했다.


슈퍼주니어 최시원의 아버지 최기호 씨가 서울 신사동 소재 한일관 대표인 김모씨의 사망에 대해 사과했다.
최씨는 21일 딸의 SNS를 통해 “문제가 된 반려견의 견주로서 말씀 올리고자 한다”며 장문의 글을 게재했다.
앞서 김씨는 프렌치불독에 물린지 사흘 만에 패혈증으로 숨졌다. 개의 견주가 최시원의 가족임이 밝혀졌다. 최씨는 “저희도 안타까운 소식을 듣고 확인한 결과 이웃인 고인은 저희 집 문이 잠시 열린 틈에 가족의 반려견에 물리고 엿새 뒤 패혈증으로 사망하신 것은 사실이나 치료과정의 문제나 2차 감염 등의 가능성을 배제할 수 없어 정확한 사인을 단정 짓기 어려운 상태라 들었다”라고 말했다. 이어 “항상 조심하고 철저히 관리했어야 하는데 이러한 일이 발생한 것에 대해 송구스러운 마음뿐이다”라고 덧붙였다.
최씨는 “애도의 뜻을 전하기 위하여 조문을 다녀왔고 위와 같은 상황에 대하여 유가족분들께 머리 숙여 사죄를 드렸다”며 “어떠한 말로도 위로가 될 수 없으리라 생각되기에 고인과 유가족분들께 다시 한 번 진심으로 사과의 말씀 드린다”라고 말했다.


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올해 초 암호화폐 투자로 시작된 블록체인에 대한 관심은 이제 암호화폐를 벗어나 기업 비즈니스 거래의 투명성과 효율성을 증가시키는 혁신적인 기술로 자리를 잡아가고 있다. 이를 방증하듯이 국내에서도 블록체인 도입을 검토하는 기업 및 정부기관이 늘어나고 있다. 반가운 일이다. 이미 글로벌 시장에서는 블록체인의 개념 증명(PoC·Proof of Concept) 및 파일럿 단계를 마친 글로벌 기업들이 상용 비즈니스에 블록체인 네트워크를 도입한다는 내용을 발표하고 있다. 실제 블록체인 기술을 적용한 솔루션을 공식 출시하기도 한다. 진화하는 블록체인이 상용화 단계에 접어들고 있는 것이다.
대표적인 사례 중 하나로 세계 최대 해운사인 머스크(Maersk)와 IBM이 합작한 ‘트레이드렌즈(TradeLens)’ 공급망 플랫폼을 들 수 있다. 기존 물류 시스템에서 발생하는 비용과 시간, 거래의 복잡성을 줄이기 위해 블록체인 기술을 시스템에 적용했고, 약 1년간의 PoC 단계를 거쳐 지난 8월 공식 출범했다. 100여 개의 물류 관련 기업들이 이 플랫폼에 가입했고, 실제로 해상 운송 시간과 거래 시 발생 비용을 절감하고 있다. 이미 1억 5,400만 개가 넘는 선적 데이터가 저장된 트레이드렌즈에는 지금도 하루에 100만 건 이상의 데이터가 실시간에 가깝게 업데이트되고 있다. 60년이 넘은 EDI(전자 문서 교환 시스템) 기술로는 불가능한 일이다.
이로써 블록체인을 바탕으로 전 세계 공급망 관련 문서를 디지털화해 실시간으로 운송 정보를 확인하는 일이 현실화됐다. 거래 지연과 문서의 위변조 및 오류를 현저히 줄여 매년 수십억 달러를 절감할 수 있을 것으로 예상된다. 더 많은 업계 관계자들의 참여를 장려하는 동시에 머스크와 IBM은 트레이드렌즈를 통해 업계의 표준을 만들어 나가고 있다.
글로벌 상용 사례는 비단 해운업계에만 한정되는 것은 아니다. 최근 세계 최대 규모의 유통 업체 월마트도 IBM과 함께 18개월의 테스트 기간을 거쳐 블록체인 기반의 식품 공급망 네트워크를 출시했다. ‘IBM 푸드 트러스트(Food Trust)’로 불리는 네트워크를 통해서 식품 원산지에서부터 소비자까지의 모든 유통 과정이 블록체인 기반의 클라우드에 저장된다. 이로써 유통 관계자들은 식품 추적을 통해 투명성을 높일 수 있고, 식품 안전 문제가 발생했을 때도 어디서 문제가 발생했는지 빠른 확인 및 조치가 가능하다. 네트워크상에서 단 몇 초면 식품 원산지를 찾을 수 있다. 따라서 예전에는 ‘시금치’에 문제가 생기면 시금치 코너에 들어간 모든 시금치를 리콜해야 했다. 블록체인 기술을 활용하면 문제가 발생한 시금치 농가에서 재배한 제품만 리콜하면 된다. 식료품 리콜 과정에 소요되는 비용을 80%까지 절약할 수 있다.
전 세계 33개국 1만2,000개의 지점을 가지고 있는 글로벌 유통업체 ‘까르푸(Carrefour)’도 푸드 트러스트 블록체인 네트워크를 사용할 것이라고 밝혔다. 까르푸 브랜드 제품에 대한 고객들의 신뢰를 높이기 위해 도입을 결정했으며, 오는 2022년까지 전 세계 모든 까르푸 브랜드로 블록체인 네트워크 활용 범위를 늘릴 예정이라고 한다. 블록체인 기술을 이용해 식품 에코시스템 내 추적성과 가시성을 통해서 보다 안전하고 믿을 수 있는 상품을 제공할 예정이다.


주롱은 싱가포르 남서쪽에 있는 공업지대로 최근 싱가포르 정부의 대규모 상업지구 개발 추진과 함께 향후 말레이시아~싱가포르 고속열차 사업 추진 시 정차역 건설이 기대되는 등 지속적으로 발전하고 있는 지역이다. 현대로템이 이번에 수주한 전동차는 주롱에 들어설 신규 노선인 주롱지역선에 투입되며 2026년 개통 될 예정이다. 차량은 모두 창원공장에서 생산되며 2024년부터 2027년까지 순차적으로 납품 완료된다.
현대로템은 싱가포르에서 지난 1980년 화차 20량을 수주한 이래 2004년 SMRT 전동차 396량 중수선, 2013년 LTA 전동차 924량 승객 손잡이 개조 등 화차 및 유지보수 사업을 수행한 바 있지만, 전동차 사업을 수주한 것은 이번이 최초다. 주롱지역선 전동차 186량 사업 수주로 전동차 시장 개척에 성공하면서 향후 발주가 기대되는 추가 전동차 사업까지 수주를 기대할 수 있게 됐다.
그러나 현대로템은 발주처에서 요구하는 항목들에 대한 최적의 솔루션을 제시하고 글로벌 철도종합업체로서 보유하고 있는 기술력과 사업관리 능력을 적극 활용했다. 이를 통해 기술, 가격 등을 종합적으로 평가하는 이번 사업 입찰에서 기존에 시장을 점유하고 있던 캐나다, 프랑스, 일본 등 글로벌 선진 업체들을 제치고 사업을 따낼 수 있었다.
주롱지역선 전동차 186량은 운행최고속도 70km/h에 3량 1편성으로 구성되는 무인운전차량이다. 차량의 주요 장치 상태를 실시간으로 감시해 고장을 예방하고 정비주기를 최적화하는 상태기반 유지보수(CBM) 시스템이 적용되며 차량 하부 카메라 및 센서로 선로 상태를 자동으로 확인할 수 있는 자동 선로 검지(ATI) 시스템을 도입해 최적화된 유지보수 효율성을 갖출 방침이다.


전라북도 지역에서는 요즘 주민들이 대한황실의 큰 어른이신 이석 황손님을, 임금님 같이 모시고 있는 특이한 경험을 하게 된다. 물론 그것은 대한민국 헌법에는 전혀 없다. 그 어떤 하위 법에도 존재하지 않는 아주 특수한 사례이다.
전라북도 지역은 현재 거의 입헌군주제 나라같이 움직이고 있다. 흡사 인도네시아의 족자카르타 같이, 공화국 안에 확실한 왕국이 존재하고 있는 듯하다. 전북지역의 모든 체제가 이석 황손님을 상징적인 큰 어른으로 모시고, 사실상의 임금님이 계신 체제가 거의 불문율 같이 확실하게 자리를 잡고 있다.
도지사, 시장, 군수가 그렇고, 교육감, 교육장, 교장도 그렇다. 많은 국회의원, 지방의원들도 다 그러하다. 왜 그럴까? 그 까닭은 특히 대다수 주민이 이석 황손님을 그렇게 정성껏 모시니까, 민주적 선거체제에서 안 그럴 수가 없는 것이다. 절대 다수의 주민들 마음이 그러하니까, 이석 황손님을 정중하게 깍듯이 모시지 않으면 안 될 분위기가 자연스레 형성되어 있는 것이다.
더구나 전주에서는 약 6년여 전부터, 수많은 관광객이 물밀 듯 쏟아져 들어오는 뜻밖의 현상도 벌어졌다. 전국의 어디에도 없는 독특한 사회현상이다. 사상 최초로 1000만 관광객이 구름같이 밀려오는 돌발현상이 나타난 것이다. 어떤 관광지도 따라오기 어려운 특이한 현상이 일어난 것이다.
그것은 인위적으로 된 것이 전혀 아니다. 애초에 전주시에서는 기와집 10여 채를 잘 다듬어 놓고 한옥마을 이라는 이름으로 시작을 했다. 하지만 뜻한 바와는 너무나 달랐다. 거의 파리만 날린다는 표현에 해당할 정도로 외면을 당했다.
관광객은커녕 밤이면 캄캄한 도시에 을씨년스러운 모습이, 거의 공포 분위기를 자아낼 정도로 어둠의 도시였다. 택시 운전기사들은 이구동성으로 전주는 버림받은 도시라고 거침없이 말했다. 희망이 없다고 유감없이 푸념도 해댔다.
그래서 당시의 김완주 전주시장이 그러한 절망적 상태를 극복할 방안으로 생각해낸 묘안이 등장한다. 전주가 대한황실이 발상된 역사적 도시임에 착안하여, 대한황실의 큰 어른이신 이석 황손님을 모셔간 것이다.
하지만 한동안은 변함없이 개점휴업의 적막한 거리였다. 낮이나 밤이나 거의 소외된 도시에 가까웠다. 그런데 약 6년여 전부터 관광객이 폭발적으로 늘어났다. 김완주 시장의 신묘한 착상이 서서히 적중한 것이다. 이제야 ‘이석 황손님 효과’가 발휘되기 시작한 것이고, 그 후 삽시간에 폭발적 변화가 일어난 것이다.
요즘에는 머나먼 러시아, 아프리카는 물론 아시아, 유럽, 미주 및 호주 지역 관광객까지 밀려들고 있다. 사라진 대한황실의 꽃미남 왕자님 스토리가 해외에 까지 확산효과를 내게 된 것이다. 현임 김승수 시장은 이석 황손님을 지극 정성으로 받들어 모시면서, 전주 발전 사업을 하느라 행복한 비명을 지를 상황이다.
우리들 모두는 일제강점기의 암흑시대를 거친데다, 덧붙여 이승만 독재시대에 악의적으로 대한황실을 탄압한 후유증이 심각하였다. 그리하여 대한황실 임금님 체제를 부정적으로 보는 데에 너무나 익숙해져 살아 왔다. (그리하여 한국사회에는 침략국 천황을 욕하는 사람은 별로 없고, 오히려 대한황실 임금님 비방에만 열을 내는, 맹목적 친일의식에 노예가 된 현대판 친일파들이 많았다.)
하지만 우리 국민들의 마음속에는 왜놈들과 이승만 시대에 만들어진, 제 얼굴 제 역사에 대해 침뱉기 하던 잘못된 풍토에 대한 잠자는 분노가 조용하게 들끓고 있었다고 하겠다. 그간 짓눌려 잠자고 있던 역사적 자존의식이 일시에 폭발하며, 오늘의 눈부신 전주의 모습을 화려하게 잉태한 것이다.
그런데 전주에서는 더욱 더 특이한 현상을 보게 된다. 일찍이 노무현 대통령이 손수 찾아와 이석 황손님과 식사를 나눈 뒤에, 김무성, 문재인, 박원순 등 정치인들이 이석 황손님을 속속 찾아왔다. 그간 정말로 많은 국회의원, 도지사, 시장, 군수가 정중하게 인사를 드리고 갔다.
김종인 더민주당 대표가 황손님이 계시는 승광재에서 하루 밤을 묵은 뒤, 이석 황손님과 환담을 나누고 가서는 총선에서 상상 밖의 대승을 거뒀다. 절망과 한숨이 넘치던 어둠의 도시에, 1000만 관광객이 밀려들면서 믿기지 않는 놀라운 현상이 연이어 일어나고 있다. 실로 천지개벽을 한 느낌이다.
더구나 김승환 교육감이 승광재를 찾아와 새해 인사를 정중하게 올린 뒤에, 이석 황손님께 열과 성을 다하고 있다. 그리고는 모든 전북 교육장과 국장이 단체로 찾아와 인사를 올린 뒤에 황실문화 교육에 박차를 가하고 있다. 많은 학교의 교장 선생님은 물론, 여러 선생님이 학생들을 인솔하고 연달아 찾아오고 있다.
요즘 이석 황손님은 사생활이 없을 만큼 바쁜 나날을 보내고 계신다. 전국 방방곡곡에서 초대를 하고, 한두 명 그리고 여럿이 떼 지어 찾아오는 일이 너무 잦아 곤란을 겪을 지경이다. 이석 황손님이 계신 승광재가 너무 비좁다고 내방객들이 아우성을 칠 정도이다. 도대체 이 열기는 무엇을 말하는가?
우리들은 그간 너무나 일제강점기의 악몽 후유증에 짓눌려 살아 왔다. 아직도 우리들의 의식구조 저변에는, 완전한 정신적 독립운동이 이루어지지 않은 먹구름이 잔존해 있었다. 그간 우리들은 왜적 일본에게서 외형적 독립은 되었으되, 정신적으로는 그 멍에가 완전하게 걷혀진 것이 아니었다.
하지만 요즘 전라북도 전주에서 일어나는 기이하고 특이한 돌풍은, 5천년 유구한 역사의 자긍심을 바탕으로 울려 퍼지는 새로운 북소리임을 말하는 것이다. 신시대를 알리는 신호탄이요, 희망의 교향곡임을 힘차게 알려주는 것이다.
우리에게도 단군 이래의 유구한 자존심이 있음을 당당하고 강력하게 증명해주는 것이다. 샘솟아 오르는 실질적 독립운동의 행진곡에 발 맞춰, 두 주먹을 불끈 쥐고 전주를 찾는 발걸음은, 흡사 회교도들이 메카를 찾고, 불교도들이 룸비니를 순례하며, 기독교도들이 예루살렘을 방문하는 바와 다름없다.
전주의 한옥마을 관광지를 굽어보는 오목대 언덕에 올라 보라! 태조 이성계 장군이 거대한 왜군 도둑떼의 침략을 물리치고, 황산대첩 승리의 잔치를 연 뜻 깊은 곳에서 가슴을 펴고 하늘을 보라! 저 아래 승광재가 자리 잡은 곳은 대한황실 발상지 경기전이 있는 곳이다. 역사가 꿈틀대며 용트림하는 거룩한 땅이다.
그렇다. 오목대 언덕에서 내려다보이는 수많은 인파가, 오목대를 꼭 방문해야 할 승리의 언덕인 줄 깨닫는 날이 와야 한다. 경기전이 우리민족 모두의 메카, 룸비니, 예루살렘임을 알고 경건히 참배하는 날이 와야 한다. 수많은 관광객의 구경거리와 같이 된, 우리의 임금님이 진짜 임금님이 되는 날이 와야만 한다.
우리들은 아직도 일제강점기의 악몽을 깨끗이 극복한, 완전무결한 독립국 국민이 아니다. 왜적 일본의 악몽을 완전하게 극복하려면, 독도, 정신대, 역사 교과서 등의 문제는 아직도 하위개념에 사로잡힌 것이다.
국체 자체가 처참하게 짓밟힌 채, 오늘을 살고 있는 우리들을 직시해야 한다. 남북한이 똑같이 일제침략으로 망가진 한심한 몰골 그대로이다. 온 세계가 놀라는 북한은 차치하고, 남한의 오늘날도 다를 것이 전혀 없다. 왜적들이 원하던 대로, 짓밟히고 망쳐진 채 그대로가 아니고 무엇인가? 그래서 분열, 갈등으로 싸움질만하는 한심한 나라가 아니라고 강변할 자신이 있는가?
그간 남북한이 너무나 정신없이 살아왔다. 왜놈들이 생지옥을 만들어 놓고 떠난 아수라장을 극복할 격조 높은 국가 경륜이 언제 있었는가? 도대체 왜적들이 망쳐 놓고 떠난 뒤를 허겁지겁 차지하려는, 욕망에 눈먼 쟁탈전만이 난무해 왔지 않은가? 그래서 남북 분단이 되었다. 그래서 추잡한 지역 갈등을 유발하는 등, 아무렇게나 무작정 정권이나 잡겠다는 싸움질에 신물이 날 지경이다.
남북한은 그간 6.25전쟁의 처절한 참화를 겪고도, 세계 최악의 핵전쟁 전야에 직면한 절망적 대치상태에 좌초해 있다. 김일성, 이승만 이후 이 나라는 너무 잘못 되었다. 김일성, 이승만은 민족사 최악의 암적 상황을 만들어 놓고 죽었다. 그런데 아직도 북한은 김일성의 악령에 짓눌린 생지옥 그대로이고, 남한은 이승만이 잘못 끼운 첫 단추에 묶여 콩가루 싸움만 하는 한심한 지경이다.
그간 정치인들은 김일성, 이승만에 사로잡힌 채 수준 높은 정치철학이 별로 없었다. 현대사를 눈에 불을 켜고 살펴보아도 김일성, 이승만의 덫을 벗어난 큰 인물을 찾기가 어렵다. 오늘의 북한은 희망이 전혀 없다. 남한에서도 멋진 리더십을 찾아보기가 어렵다.
그렇다. 민족의 빛나는 내일을 찾는 수준 높은 정치가 아니라, 눈앞의 잔 이익 잔재주에 너무 빠지기도 했다. 대통령 선거를 할 때마다, 나라 빚은 천문학적으로 늘고 있다. 거짓말이 판을 치고 있다. 콩으로 메주를 쑨다고 해도, 정치인들의 말을 신뢰하는 국민이 별로 없을 지경이다. 온 나라가 난파선에 실려 표류하는 듯하다. 구심점이 없이 공중분해 된 느낌이 들 정도이다.
이러니까 침략을 국시로 삼는 왜구 떼도둑 나라 일본이, 아직도 재특회 어용조직을 앞세워 우리를 놀리고 있고, 아베 일당은 우리를 깔보고 넘보려하는 것이다. 왜 현대사를 이끈 대통령들에서 국민들에게 전폭적 존경을 받는 큰 인물이 없는가? 왜 국민들의 마음이 공허하게 방황을 하는가? 국민들을 잔재주로 속이며 그리스, 베네수엘라와 같은 길을 걷는다는 생각은 왜 없는가?
격조 높은 국가관이 조속히 정립되어야만 하겠다. 수준 높은 역사관이 절실할 정도로 아쉽다. 이석 황손님의 위대한 발걸음은, 국민 속에 잠자고 있던 국가적 자존심을 깨운 것이다. 온 겨레의 오랜 잠을 흔들어 깨운 것이다. 정신적인 신시대 항일전쟁의 본질을 직시하게 만든 것이다. 현대판 안중근, 윤봉길 의사를 흔들어 일깨우신 것이다.
왜 제2차 세계대전에 참패한 적국 일본은 온갖 굴욕을 참으며 천황 제도를 존치시켰는가? 그리고 동남아의 태국은 왜 온갖 외침 속에서도 국왕을 확고히 지켰는가? 왜 공산 혁명 속에서도 캄보디아는 국왕제를 수호했는가? 스페인은 왜 제1,2차 세계대전을 극복하고 임금님을 다시 모셨는가?
그 확실한 해답이 전주에 있다. 그 정답을 찾으려고, 수많은 관광객이 물밀 듯 쏟아져 들어오고 있는 것이다. 짓밟힌 국체를 바로잡자! 다시금 힘 있고 당당한 나라를 만들자! 그 간절한 함성이 전주시에서 우렁차게 발산되는 것이다.
1000만 관광객이 전주로 몰려오는 것은 단순한 관광물결이 아니다. 온 나라 온 겨레의 열망이 담겨진 갈망의 물결이다. 광개토호태왕, 세종대왕 이후의 영광에 목말라 하는 역사 순례의 물결인 것이다. 이 시대의 우리가 나아갈 역사적 해답! 그것을 강렬하게 제시해주는 것이다.
전주의 기적은 전주의 돌풍으로만 끝날 수 없다. 전주의 성공은 온 나라의 성공이 되어야 한다. 임금님은 내각제는 물론이고, 대통령제 그 상태 그대로도 모셔질 수 있다. 콩가루 같이 산산이 부서진 이 나라를 하나로 묶는 국가통합 구심점으로서의, 상징적 어른을 모시는 것이기에 아무 상관이 없다.


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지하철을 타고 출퇴근을 하다 보면 많은 이들이 블루투스 헤드셋을 사용하고 있다는 걸 알게 됩니다. 그리고 그 블루투스 헤드셋의 상당수가 LG전자의 간판 제품인 톤 플러스라는 것도 알게 되죠. 전 세계에서 2천 만대 이상 팔렸다는 이 블루투스 헤드셋의 인기는 다양하게 확장되어 가는 라인업에서도 알 수 있는데요. 스포츠형 모델부터 외부 스피커를 강조한 모델, 저음을 조절할 수 있는 모델 등 지금도 변신을 이어가고 있습니다.
넥밴드와 이어 버드의 분리~ 코드프리로 돌아온 LG전자 톤플러스 프리 HBS-F110...
최신 모델인 톤 플러스 프리(HBS-F110)에선 드디어 코드프리(Code-Free)에까지 도전했더군요. 넥밴드에서 이어지는 이어폰 형태의 기존 구성에서 이어폰부와 넥밴드 쪽의 물리적인 연결선을 없애면서 또 한 번의 변신을 시도한 건데요. 코드프리가 진화의 최종판인지는 아직 지켜봐야겠지만, 유선이 빠르게 무선화 되는 것과 마찬가지로 코드프리 역시 톤 플러스가 도전해야 할 부분이라고 생각했던 것 같습니다. 그러면서도 넥밴드 형태가 가지는 안정성과 휴대성, 보관성 등을 고려해 톤 플러스 프리란 이색적인 제품을 만들었고요.
톤 플러스 프리는 크게 독립적으로 작동하는 이어 버드와 이어 버드를 수납할 넥밴드로 구성되어 있습니다. 거기에 충전을 위한 마이크로 USB-USB 케이블과 설명서, 작은 크기의 이어 피스 정도가 구성품의 전부죠. 이어 버드에는 오른쪽과 왼쪽이 표시되어 있고 각각 버튼이 하나의 버튼을 갖고 있는데요. 이 버튼은 몇 번 누르느냐에 따라 이어 버드를 켜고 끄거나 재생, 일시정지, 곡 넘김, 핸즈프리 모드 전환 등에 사용됩니다. 일반적인 블루투스 헤드셋에 있던 여러 버튼이 하나로 모여있다고 생각하시면 됩니다. 볼륨 조절은 연결된 스마트 디바이스, 예컨대 스마트폰 등에서 조종할 수 있고요.
넥밴드는 더 심플해서 충전용 마이크로 USB 포트 외에는 별다른 버튼이 없습니다. 버튼이라곤 이어 버드 수납용 버튼 정도. 대신 이 넥밴드는 배터리를 내정하고 있어 이어 버드의 보조 배터리처럼 활용할 수 있고 전화가 왔을 때 진동을 해서 신호를 주는 등의 기능을 제공합니다. 그렇다 보니 넥밴드는 이제 선택할 수 있는 파츠가 됐습니다.
기본적으로 함께 제공되긴 하지만, 이어 버드 만으로도 사용할 수 있거든요. 대신 이어 버드를 넥밴드에 삽입해 안정적으로 휴대할 수 있고 단독으로는 3~5시간 정도 가는 이어 버드의 배터리를 보충해줄 수 있는 보조 배터리가 되니 아마도 많은 분들이 기존처럼 자연스럽게 목에 걸고 이어 버드를 갖고 다니실 듯하네요. 언제든 손이 쉽게 가는 목에 자리하고 있으니 다른 코드프리 블루투스 이어폰이 제공하는 충전 케이스보다 활용성이 높거든요. 그래서 자주 핸즈프리 등을 사용해야 한다면 충전과 사용이 쉬운 이 구조가 더 만족스러우실 거예요.


작년 말에 하와이 알라모아나 팍에서 홈리스 300명에게 새 담요를 나누어 주었다. 하와이 날씨는 따뜻해서 이불이 필요 하겠느냐는 이의도 제출 하는 사람이 있었지만. 작년에(헌 담요) 이어, 올해도 담요 한 장씩 나누어 주고 나서 조금은 짐을 덜어 놓은 것 같았다.
해마다 연말을 당하면 무얼 하고 살았나. 내가 나를 보기에 , 이웃이 나를 보기에 . 하나님이 나를 보기에 , 잘 살았나 질문을 던져 본다. 그 해답은 항상 부족 하다는 것을 실감 한다 . 과녁에 미치지 못하다는 생각이 절감 한다.
더욱이 나이를 먹을 만큼 먹고 보니 더욱 그런 것 같다. 우리가 이 땅에서 일생을 살면서 다 버리고 가야하는 길 , 그 길을 가서는 심판대 앞에 서야 하는 것은 누구다 다 안다. 상벌이 있다는 것도 잘 안다. 그 상벌을 애써 생각지 않으려고 한다고 하여도, 우리는 격어야 하는 것이다. 그러니 더러는 그때까지 기다리지 못하고 당장에 받는 분들도 있다.
예를 들어 이번에 사형당한 사담 후세인이다. 같은 무렵에 돌아가신 포드 대통령은 추앙을 받고, 한분은 사형을 당하는 것을 보면 하나님도 급하긴 급하나보다 당장에 상벌을 내리시니,
홈리스 담요를 주면서 주는 자가 오히려 비운 마음이어야 한다는 결론을 얻었다. 우리도 이 땅에 사는 것이 나그네 인 것을 그 사람은 잠시 육신이 살아 있을 동안만 홈리스인 것이다. 그러나 영원히 홈리스가 된다면 하는 생각을 하였다. 가보지 못한 곳이라고 없다고 부인하는 사람이 있을까 없다. 있기는 있는데 가 보았나 갔다 온 사람 있나 하며, 우정 지우려고 한다.
홈리스들에게 갈비와, 김치와, 밥으로, 대접을 하고, 그리고 찬양으로 상을 주고, 나란히 서서 담요 한 장씩 주었다.
식사 시간에 한 장씩 준 티켓을 주었다. 그 티켓을 가지고 온 사람에게 한 장씩 나누어 주다보니, 폐단이 있는 것을 발견하였다. 밥을 한번만 먹는 것이 아니라, 먹고, 또 먹고 하여 한사람이 몇 장씩 티켓을 가지는 착오가 생겼다. 그래서 주어야 하나, 안주어야 하나 하는 과정에서 그냥 주기로 하였다. 더러는 다섯 개를 가지고 가는 사람이 생기게 되었다. 그래도 그들을 위해 도네숀 받아서 주는 것인데 하며 즐겁게 주었다. 그러나 그들은 급하면 밥 한술에도 그 담요를 바꾼다는 것이다. 홈리스에게 정부에서 지원하는 금액이 있다. 일하기 싫고 , 편하게 살고 싶은 사람이라서 그렇게 산다고 누군가 옆에서 말해 준다.
이 땅에 살면서내 울타리 만들지 못하는 사람이 천국에 가서도 울타리를 만들고 살까 하는 생각이 왔다 . 우리가 사는 세상 한번뿐이 안주어진 시간이다. 한번 연습하고 산다면 시행착오 하고 다시 수정하여 살지만, 기회는 한번이다. 최선을 다했나, 하는 질문이 온다. 홈리스들 중에 아들 딸 엄마 아빠 그렇게 가족이 찾아오는 분들이 있다.
우리교회에서 3년 동안 매주 화요일 마다 홈리스들과 찬양과 예배를 드리고, 식사 대접을 하고, 일주일 동안 일용한 양식을 제공하고 일을 하고 있다. 처음에는 홈리스를 찾아 다녔지만, 지금은 안 찾아다녀도 60명씩 찾아온다. 우리교회가 홈리스에게 밥을 준다고 교포 사회에 알려 졌다. 교인들이 더러 불편하다고 하였지만 이제는 한식구로 받아들이고 친해지고 있다. 유독 배타적인 민족인 한국인이 그렇게 되기까지 한참 걸리는 훈련을 거친 것이다. 하와이는 따뜻한 날씨라 홈래스들이 본토에서 오는 분들이 많다. 그리고 하와이 집값이 비싸서 홈래스가 되었다. 홈리스 천국이다.
우리가 살면서 이렇게 행복해도 되나 하는 마음, 나만 이렇게 잘 살면 죄스럽지 하는 마음. 이런 마음이 작용으로, 연말이면 좀 자선하고 싶어지는 것은 우리의 마음속에 양심이라는 하나님의 음성을 듣기에 그럴 것이다.
삶이 다양하지만 그래도 가는 길은 하나이다. 누구나 그 길을 가기를 원한다.
홈래스 잔치에 오락 시간에 그들은 405장 나 같은 죄인이라 찬송을 열창하는 것을 보면, 우리 모두 하나님께로 난 것을 알게 된다. 선을 하려는 마음속에 악이 도사리고 있어서 악을 행하게 하는 것을 보고 사도 바울도 오호라 나는 곤고한 자로다 외친 것이다. 그들도 하나님이 들려 주는 음성을 듣기에 , 나 같은 죄인 살려 주신 은혜를 찬양을 하는 것이다.
연말에 한번쯤 이런 죄의식을 털어 보내려고, 자선냄비에 꼬깃거리는 동전을 넣기도 하고 지전 몇 푼을 넣어 주기도 한다.
길거리에 앉아 있는 가난한 이들에게 하루를 마감하려고 집으로 돌아가는 길에 하루를 속죄하고 싶은 마음으로 동전을 던져 주기도 한다. 이러기 때문에 살아 볼만한 세상인 것이다 .
그리고 저녁에 누어서 하루를 결산하고 다시 다짐 하여 보는 우리의 삶, 아침은 소망으로 잔뜩 색칠을 하고 집을 나서는 발걸음, 이런 반복으로 일 년을 살면서 얼마나 시행착오를 했는가.
내 말한 디에 상처 받고 아픈 사람은 없나.
내 유익을 위해 다른 사람이 손해를 보고 절망 하지 안했나 ,
사랑하는 사람과 이별을 안했나. 이별하고 좀 더 잘해 줄걸?
회한을 이런 식으로 보상을 하려드는 우리들 아닌가.


영화 속 ‘한별 1호기’ 폭발사고는 영화 속의 가상스토리만은 아니다. 이미 2011년 가까운 일본 후쿠시마에서 지진으로 인해 원자력발전소가 폭발하였고, 방사능 오염으로 인해 후쿠시마 일대는 죽음의 땅이 되었으며, 방사능으로 오염된 물은 태평양을 타고 전 세계를 돌고 있다. 올해 9월 경주 주변에서 1주일 새 규모 5.8의 역대 최대 지진과 규모 4.5의 여진이 발생하여 국민은 불안에 떨고 있다. 경주를 포함한 동남권은 국내 최대의 원전 밀집지역이다. 그 일대에는 이미 들어선 원전이 14기나 되고, 추가적인 정밀 단층 조사도 없이 신고리 원전 5·6호기를 추가 건설 중이다. 영화에서 언급되고 있듯이 “우리나라는 인구 밀집지역에 원전이 위치하고 있기 때문에 원전 사고가 났을 때는 부산, 대구를 비롯해 150만 명이 고농도 방사능에 노출되고, 남한 면적의 11%가 죽은 땅이 된다.” 우리나라가 결딴난다고 해도 크게 틀린 말은 아닐 것이다.
‘판도라’에 나오는 원전회사와 정치인들도 낯설지 않다. 사고가 발생하자 원전 관리자는 노동자들을 원전 내에 가두고 강제로 사고를 수습하도록 한다. 사고 발생을 윗선에서 알게 될까 전전긍긍하고, 이미 원전이 폭발한 상태에서도 위험에 노출된 시민들과 소방관은 안중에 없이 거기에 들어간 돈이 얼마인 줄 아냐며 원자로를 폐로시키지 않으려고 안간힘을 쓴다. 무능력한 대통령과 사고수습을 못 하고 우왕좌왕하는 공무원들도 현실의 모습과 크게 다르지 않다. 세월호가 침몰하여 생때같은 아이들이 죽어가고 있는데도 대통령은 한가로이 머리를 올리고 있었다. 해경은 단 1명의 아이들도 구하지 못하고 윗선에만 잘 보이려고 하였다.
위에서 아무런 대책도 내놓지 못하고 오히려 시민들과 직원·노동자·소방관들을 버리고 탈출하는 사이에 소시민들은 자신의 동료를 구하기 위해 사지로 뛰어들고, 어떻게든 사고를 수습하기 위해 죽을 힘을 다한다. 가족과 마을 사람들을 구하기 위해 버스 운전도 마다하지 않는 ‘연주’의 모습은 처절하다 못해 슬프기까지 하다. 국가가 재난에 제대로 대처하지 못하고 국민을 재난으로부터 안전하게 보호하지 못하는 사이 우리 소시민들은 또다시 각자가 알아서 죽을 힘을 다해 살아남으려고 발버둥 친다. 또 국가가 막지 못한 재난을 스스로 막아내기 위해 사지로 뛰어든다. 과연 국가는 우리에게 무엇인가? 또 무엇이어야 하는가?
지난해 2월 27일 새벽 1시 원자력안전위원회는 위법논란과 안전성 쟁점 미해결 논란으로 2명의 위원이 퇴장한 가운데 월성원전 1호기 수명연장 허가(안)을 표결에 부쳐 의결을 강행하였다. 수명이 다한 노후원전은 위험하므로 국민의 안전을 위해서 폐쇄하여야 함에도 불구하고 원자력안전위원회는 법에 명시된 최신기술기준을 활용한 안전성 평가를 제대로 하지 않은 채 노후원전의 수명연장을 밀어붙였다. 이에 시민사회는 공감을 포함하여 국민소송 대리인단을 꾸려 노후원전 수명연장허가의 취소를 요구하는 소송을 제기하여 진행 중이다. 수명을 다한 월성원전 1호기의 가동을 멈추는 것은 우리나라 미래의 운명을 좌지우지할 수 있는 중차대한 문제이다.


독자 여러분도 익히 아시겠지만, 법무부가 요즘 제정신이 아니다. 법무부만 그런 게 아니라 집권여당 민주당과 문재인까지 모두 그렇다. 법무장관에 임명된 조국을 지키는데 너무도 올인하고 있고, 그 바람에 역풍을 맞아 곧 함께 날아갈 수도 있는 상황을 저들이 자꾸만 만들어내고 있다.
그 중 하나가 검찰의 수사 공보(公報)를 사실상 금지하는 방안을 당정이 추진하기로 한 게 대표적이다. 오는 18일 그러니까 수요일엔 조국이 참석한 가운데 피의 사실 공표를 제한하는 이 방안을 검토한다. 내부 훈령이니까 저들이 마음을 먹으면 바로 원하는대로 되는 것이 아니냐? 공청회 등의 일정이 남아있겠지만, 그건 식은 죽 먹기 아니냐? 조국에 대한 검찰의 수사가 더 본격화되기 전에만 처리하면 되고, 결국엔 어떻게 하든 조국과 그의 부인 정경심이 검찰 포토라인에 서는 것만은 어떻게든 막아보겠다는 안간힘에 안쓰럽기까지 할 정도다.
법무부가 만든 규정 초안에 따르면 기소하기 전까지는 원칙적으로 혐의 사실 등 사건 내용 일체의 공개가 금지된다. 구속영장 청구, 소환 조사 등 대부분 수사 진행 상황도 공개할 수 없다.
원칙적으론 이게 맞다. 수사 받는 이의 인권 보호 차원에서, 그리고 여론재판을 피하기 위해서 이 방향이 일단 맞지만, 문제는 왜 지금 이 상황에서 오해 받을 수밖에 없는 그걸 추진하느냐는 것이다. 어린애도 다 알 듯이 조국을 지키겠다는 수작이고, 속보이는 짓을 저들이 대놓고 하는 것이다. 이게 생각할수록 간단한 일이 아니다. 즉 수사 진행 상황을 국민들 모르게 깜깜이로 하겠다는 것이고 그 경우 법무부와 청와대는 그 정보를 독점하겠다는 의도다.
물론 국민들의 알 권리는 내팽개치고, 그러면서 사건에 따라서 검찰 수사가 독립을 유지하기 힘든 상황을 마음대로 조성하겠다는 것이다. 결정적으로 조국 사건처럼 주목도가 높고 국민들 관심이 많은 것일수록 그렇게 하겠다는 의도도 너무도 명백하다. 그 전에 조국이 검찰 수사가 본격화되는 국면에서 이런 후안무치한 짓을 하는 것은 그만큼 저들이 자신이 없고, 윤석열의 검찰에 두려움을 품고 있다는 뜻이다.
여기에서 분명한 것은 조국의 검찰 개혁이란 정당한 개혁이 아니라 검찰에 대한 보복이고 재갈 물리기라는 점이다. 괜한 추측이 아니다. 수사 받는 대상자가 국민 관심이 쏠릴 수밖에 없는 고위공직자라고 해도 실명 공개도 안 되고, 어떤 범죄 혐의인지도 모르게 된다. 그걸 공표하면 법부부 장관이 직적 감찰을 지시할 수 있다. 대놓고 윤석열에게 수사하지 말라는 뜻이고, 해도 공개하지 말라는 압박이다. 또 자기들 내부에서 쓱싹쓱싹 마음대로 끌고 가고 뒷거래도 하겠다는 짓거리다.
사실 지난 한 달 동안 청와대와 민주당이 한 것이라곤 노골적인 조국 수사 방해고, 검찰에 대한 총공격이었다는 걸 우리가 다 기억한다. 총리 이낙연은 처음부터 “검찰이 자기 정치를 하겠다고 덤비는 것은 검찰 영역을 벗어날 것”이라고 으름장을 놨고, 민주당 대표 이해찬도 “검찰이 나라를 어지럽히지 말라”고 했다.
조국의 아내 정경심을 기소한 직후 저들은 “미쳐 날뛰는 늑대”라고 검찰을 향해 노골적으로 공격했다. 실은 그건 청와대가 더 심했다. 조국이가 장관이 된 다음 열리는 첫 국무회의 장소를 조국의 딸이 허위로 인턴증명서를 받았다는 의혹의 중심에 있는 키스트 한국과학기술연구원으로 잡은 것 자체가 당사자인 키스트에게 너 입 닫고 있으라는 압박이었다. 이게 수사방해가 아니면 뭐냐?
참 놀라운 것은 조국이 본인인데, 청문회 때 우리가 다 알아봤지만 인간이 어쩌면 그렇게 뻔뻔하냐? 임명 된지 일주일 동안 그가 한 것은 자기 사건에 대한 사실상의 증거인멸을 노골적으로 교사한 것 즉 시킨 것이다. 조국의 심복인 법무부 차관과 검찰국장이 지난 9일 대검 간부들에게 전화를 걸어 윤석열 검찰총장이 배제된 조국 수사팀 구성을 제안했던 게 그 대표적이다. 조국이가 장관 취임한 바로 그날 벌어진 일이다.
검찰의 상급조직인 법무부가 조직적으로 사건 은폐에 돌입한 것이다. 조국이 장관 취임 다음 날 '검찰 개혁 추진 지원단'이란 조직을 만들고 민변 출신을 책임자로 앉힌 것도 검찰 조직을 장악하기 위한 태스크포스로 활용될 가능성이 높다. 현재 검사장 자리는 여섯 개가 공석(空席)인데, 법무장관의 인사권을 발동해 현재 수사하고 있는 윤석열의 특수부 산하 핵심 검사들을 다른 자리로 보내려 할 수도 있다. 물론 그런 행위가 그 자체로 직권 남용죄가 된다는 것을 우리는 기억해두자.
당초 나는 조국이가 장관이 되더라도 사실상 식물인간이라서 할 수 있는 일에는 제한이 있을 수밖에 없다고 봤는데, 저 친구가 생각 이상으로 교활하게 움직이고 있다. 물론 하룻강아지 범 무서운 줄 모르고 날뛰는 것이고, 길어야 2~3개월 그러니까 11월 전후에 조국의 운명이 판가름이 날 것이다.
그리고 더욱 분명한 게 따로 있다. 조국에 대한 검찰 수사가 돌아올 수 없는 다리를 건너고 있다는 점이다. 검찰은 이미 조국의 집에 있는 PC의 하드 디스크까지 물증으로 확보했다. 게다가 ‘조국 펀드’로 알려진 비리 의혹의 핵심 인물인 조국의 5촌 조카마저 인천공항서 체포했다. 이 정도 상황이면 게임 끝이다. 그리고 길었던 추석 연휴 동안 민심은 변하지 않았다. 아니 더 분명해졌다. 저 위선의 끝판왕들을 처리하지 않고선 나라가 제대로 서지 않는다는 인식이 확산된 것이다.
지금 이 순간에도 한기총 등 기독교계 인사들을 중심으로 문재인 대통령 하야 서명운동이 벌어지고 있다. 또 추석 연휴 마지막 날인 15일 광화문광장에서 ‘조국, 문재인 퇴진행동’이라는 단체의 발대식이 열렸다. 이게 우연일 리 없다. 본래 크고 강해보이는 것일수록 무너질 때 허무하게 붕괴되고, 소리 또한 요란하다. 조국이 촉발시킨 거대한 민심이반이 실로 무서운데, 이게 결국 4.19 당시 상황으로 흘러갈 것이다.


쌍용자동차가 지난 18일 주요 수출시장인 유럽시장에 1.2ℓ 터보 가솔린 엔진(G1.2T)을 장착한 티볼리를 출시했다. 다운사이징 엔진과 가솔린 제품 선호도가 높은 유럽 시장 수요에 적극 대응하기 위해서다. 또 티볼리 라인업을 한층 강화해 소비자 선택폭을 넓혔다.
1.2ℓ 터보 가솔린 엔진은 5,000rpm에서 최고출력 128마력을 내고 최대토크는 1,750~3,500rpm에서 23.0㎏·m를 발휘한다. 정지 상태에서 100㎞/h까지 가속하는 데 10.6초이며 이산화탄소 배출량은 130g/㎞로 유로6d-스탭2 배기가스 규제를 충족한다. 쌍용차 관계자는 온라인 신차발표회를 통해 엔진을 소개하면서 역동적인 주행성능을 강조했다. 토크 곡선이 일정하고 터보 세팅을 최적화해 쾌적한 운전이 가능하다고 덧붙였다.
쌍용차가 처음으로 개발한 가솔린 1.2ℓ 터보 가솔린 엔진은 오직 유럽 시장에만 판매한다. 회사 관계자는 "유럽 수출용으로 개발한 만큼 국내에 선보일 계획은 없다"고 밝혔다. 하지만 해당 엔진을 유럽에만 팔기에는 조금 아쉽다는 게 업계 생각이다. 제원표상 수치가 우수하고 현재 침체된 티볼리의 분위기를 전환하기에도 유용하기 때문이다.
실제로 1.2ℓ 터보 엔진은 현대차 베뉴의 1.6ℓ 자연흡기와 비교해 출력은 5마력, 토크는 7.3㎏·m 높다. 기아차 스토닉의 1.4ℓ 자연흡기 및 1.0ℓ 터보와는 각 23마력과 2마력 높고 9.5㎏·m와 5.5㎏·m 강한 수치를 보여준다. 비슷한 체급의 새로운 소형 SUV 개발이 쉽지 않은 쌍용차 입장에서는 충분히 노려볼만한 조건이다. 여기에 다운사이징 엔진을 적절히 활용해 가격경쟁력도 챙긴다면 베뉴와 스토닉에 비해 상대적으로 덩치가 큰 티볼리로 수요가 옮겨갈 수 있다.
궁극적으로는 제품 노후화가 진행 중인 티볼리의 분위기를 바꾸는 데에도 보탬이 될 수 있다. 진입장벽을 낮춰 관심을 불러일으킬 수 있어서다. 우선 소비자를 전시장으로 이끌 수만 있다면 조금 더 역동적인 성능을 가진 1.5ℓ 터보 가솔린과 효율에 강점을 가진 1.6ℓ 디젤, 네바퀴굴림 버전 등 다양한 티볼리 내 선택지로 소비자를 유도할 수 있다. 제품 자체에 대한 특별한 이슈가 없는 상황에서 티볼리를 한 번 더 환기시켜주는 매개체 역할로 충분하다는 뜻이다.
쌍용차 역시 이 부분을 모를 리 없다. 그럼에도 망설이는 이유는 국내 투입에 들어가는 또 다른 추가 비용일 것이다. 아직 국내 인증 절차를 밟지 않은 상황에서 테스트를 진행해야 하고 시간과 인력, 관련 비용 등 물리적인 제약이 적지 않기 때문이다. 또 유럽보다 국내 인증을 받는 절차와 과정이 까다로운 것과 다른 라인업에 비해 마진이 높지 않다는 점도 발목을 잡을 수 있다.


최순호 포항 감독은 후회가 없다고 했다. 위기의 포항이 변화를 택했다. 포항 사정에 정통한 관계자는 22일 "포항 수뇌부가 최순호 감독을 경질하기로 했다. 21일 통보를 했다. 조만간 발표가 있을 것"이라고 했다. 2016년 9월 포항으로 돌아온 최 감독은 2년7개월만에 퇴진하게 됐다. 2014년 12월 제주 감독으로 부임한 조 감독은 4년5개월만에 퇴진하게 됐다. 12년만에 친정 포항으로 돌아와 마지막 불꽃을 태우던 최 감독은 인천의 욘 안데르센 감독에 이어 올 시즌 번째로 중도하차한 감독이 됐다.
이유는 역시 성적부진이다. 포항은 최근 연패에 빠지며 10위까지 추락했다. 믿었던 공격력이 완전히 무너졌다. 올 시즌 가장 큰 목표였던 FA컵에서도 32강전에서 수원에 패하며 탈락했다. 20일 대구 원정경기가 결정타였다. 포항은 시종 무기력한 모습 끝에 0대3으로 완패했다. 포항은 올 시즌 원정 5경기에서 단 한골도 넣지 못하고 전패했다. 최 감독은 "인내심을 갖고 지켜봐주시면 다시 일어서겠다"는 각오를 밝혔지만, 포항 수뇌부의 선택은 경질이었다.
최 감독과 포항의 동행도 아쉽게 막을 내렸다. 최 감독은 포항의 레전드다. 포항에서 선수생활을 한 최 감독은 지도자도 포항에서 출발했다. 1993년 포항 코치로 출발해 1999년 포항 2군 감독, 2000년 1군 감독대행을 거쳐 2001년 포항 정식 감독에 선임됐다. 2004년 포항을 떠난 최 감독은 2016년 전격적으로 컴백했다. 당시 강등 위험에 있던 포항을 잘 추스리며 9위로 1부리그에 잔류시켰다. 2017년 7위로 아쉽게 상위스플릿 진출에 실패했던 포항은 2018년 화끈한 공격축구를 앞세워 4위까지 올랐다. 최 감독은 포항과 재계약하며, 명가 재건을 다짐했다. 송라 클럽하우스에 체력증진실을 짓는 등 경기장 안팎에서 많은 변화를 이끌었다. 최 감독은 "내가 이렇게 다시 포항에 올줄 몰랐다. 정해진 기간 도안 팀을 전체적으로 안정 시킬 자신도 있었다. 내가 하고 싶은 것은 다했고, 다 해줬다"고 했다.
하지만 결국 성적이 발목을 잡았다. 사실 최 감독은 올 시즌을 앞두고 많은 자신감을 내비쳤다. 지난 3년간 공을 들인 조직력을 바탕으로 아시아챔피언스리그 출전, 더 나아가 우승까지도 노려보겠다는 목표를 세웠다. 하지만 개막 전 중원의 핵이었던 채프만이 석연찮은 이유로 팀을 떠나며 흔들리기 시작했다. 중원이 틀어지며 다른 포지션에도 악영향을 미쳤다. 설상가상으로 야심차게 영입한 포워드 데이비드가 기대이하의 모습을 보였고, 김승대와 짝을 이룬 이진현 이석현 등이 부상과 부진을 반복했다. 최 감독은 "선수구성부터 꼬였다"고 아쉬워했다. 최 감독은 젊은 선수들을 전면에 내세우며 반등을 노렸지만, 끝내 팀을 살리지 못했다. 다시 한번 강등의 위험을 느낀 포항은 발빠르게 변화를 택했고, 결국 최 감독을 경질하기도 했다. 최 감독은 "성적은 기다리면 되는데, 조금만 참자고 했는데 어쩔 수 없다. 감독, 팀, 팬 세개의 축이 생각하는 부분이 다르니까 이해해야 한다"고 안타까워했다.


북한동포 여러분 안녕하십니까? 앞서 말씀드린 대로 유엔은 여러분들의 인권을 개선하기 위한 노력의 한가지로 지난 2013년 유엔북한인권조사위원회를 조직해서 북한의 인권실태를 샅샅이 조자한 바 있습니다. 그 조사결과는 2014년 유엔총회 결의안의 토대를 이루었습니다. 그리고 압도적 다수의 지지로 채택된 그 유엔총회 결의는 유엔안전보장이사회에 회부되어 있습니다.
이 시간에는 북한의 인권실태를 조사한 유엔북한인권조사위원회가, 조사보고서에서 지적한 여러 인권침해 사례 가운데서, 북한 당국이 주민들의 사생활을 감시.통제하고 있다는 것과 관련해서 말씀 나누고자 합니다. 유엔 보고서 내용은 이러합니다.
“북한 주민들의 사생활은 국가의 감시에 놓여 있다. 정보에 대한 접근권을 보장 받지 못하고 있으며, 허용된 유일한 정보제공자는 당국의 통제를 받는 매체뿐이다. 텔레비전 시청, 라디오 청취 그리고 인터넷 접속은 엄격히 제한되어 있으며, 모든 대중매체의 내용은 빈틈없는 검열을 거치고, 당의 지령에 부합해야 한다. 전화 통화는 도청 당하고 외국 방송을 시청하거나 외국 영화 또는 드라마를 보면 처벌 받는다.”
지금 세상에서 그렇게 인민의 사생활을 통제하는 사회는 아마도 북한사회 뿐일 것입니다. 같은 미족, 같은 나라 사회인데 남과 북이 이렇게 다르니 답답할 뿐입니다. 같은 땅 남한에서는 지금 중학생 이상은 물론이고, 초등학생들도 컴퓨터를 열고 인터넷을 이용할 정도에요. 전화도 그렇지요. 초등학생들도 스마트폰이라는 개인 정화기를 갖고 다니면서 엄마나 친구들과 통화해요. 외국의 방송이고 영화고 드라마고 간에 자기가 보고 싶으면 보고, 듣고 싶으면 듣지요. 그것이 바로 자유지요.
북한 당국이 인민의 언론자유를 억압하고, 심지어 전화까지 도청하고, 영화 드라마 등 외부 문화를 막는 이유가 무엇이겠습니까? 인민들이 세상 돌아가는 것을 제대로 알면 통제에서 벗어나려 하고, 권력에 도전할 우려가 있다고 판단해서 그러는 것 아닐까요? 그런데 그러한 시책이 과연 온당한 것일까요? 잘 아시는 바와 같이 조선조 말에 쇄국정책을 쓴 적이 있었지요.


실제 부산의 동래봉생병원 입구에는 '메르스(MERS) 관련 진단/치료가 되지 않습니다. 증상이 있으신 분은 벨을 누르신 후 들어오지 마시고 대기해 주십시오'라는 안내 문구가 곳곳에 붙었다. 이 때문에 병원이 환자를 거부하는 것 아니냐는 비판이 일었다. 하지만 메르스 환자를 제대로 격리할 능력이 부족한 병원이라면 불가피한 조치일 수 있다는 의견도 있다. 병원으로서는 원내 바이러스 전파 위험을 무릅쓰고 환자를 받기는 어렵기 때문이다. 이런 상황에서는 환자들도 진료 거부를 당하지 않기 위해 다른 병원에 갔거나 여행한 사실을 제대로 밝히지 않는다.
◇격리 시설, 보호 장비 지원해야
이날 정부 발표에 따르면 '스크리닝→진단→치료' 각 단계별로 환자를 보낼 수 있는 큰 틀은 뒤늦게나마 짜인 것으로 볼 수 있다. 그러나 문제는 정부가 이 병원들을 발표하기 전에 각 병원의 상태를 제대로 점검하지 않은 점이다. 치료 병원이나 노출자 진료 병원으로 지정됐지만, 음압 격리 병실이 충분하지 않거나 제대로 작동하지 않는 병원도 있다. 음압 격리 병실이 있더라도 중환자실 안에 있어서 이미 입원 중인 다른 환자들을 모두 옮겨야 하는 곳도 있다. 또 중증 메르스 환자를 진료할 때 의료진이 착용해야 하는 보호 장구가 아예 없는 곳도 많다고 의료계는 전했다. 단순히 지정만으로는 '환자 핑퐁'을 막기 힘들다는 얘기다. 이번에 지정된 치료 병원의 한 관계자는 "보건복지부는 사전 연락도 없이 발표부터 해버렸다"면서 "확진받은 메르스 환자만 온다면 급하게라도 병동 구조를 바꿔 운영해보겠지만, 의심 환자들까지 모두 몰려들면 이들을 확진하는 동안 어디에 격리할지 막막하다"고 말했다.
이왕준 병원협회 메르스대책위원장은 "메르스 환자에 대한 스크리닝→진단→치료가 일사천리로 이뤄지려면 각 단계에 있는 병원 간에 환자를 어디로 보내면 되는지 실시간으로 소통할 수 있는 통로가 있어야 한다"며 "정부는 이런 준비 작업을 거의 하지 않았다"고 말했다. 특히 치료 병원에는 추가로 필요한 감염내과 전문의 등 의료진을 파견하고, 이들이 안심하고 진료에 전념할 수 있도록 필요한 보호 장비도 지원해야 한다고 했다.


개가 지닌 도적지능과 인간이 지닌 도덕지능은 과연 얼마나 차이가 있을까. 인간의 도덕지능은 스스로의 학습을 통해서 고도화되는 것에서 당연히 동물과의 차이점이 있다. 유아기에 몰랐던 도덕규범은 작게는 가정에서부터 넓게는 사회집단 속에서 없어서는 안 되는 것을 익히고 배우게 된다. 이로 인해 사람들은 천륜이나 인륜을 무너뜨리는 범죄를 저지르거나 인간 이하의 짓을 할 때는 대개 `짐승만도 못한` 또는 `개만도 못한`이라고 그 행위자체를 비하한다.
진화생물학자인 마크 베코프 교수는 개나 늑대에게도 도적지능(Moral intelligence)이 있다고 연구에서 밝혔다. 이는 집단생활을 하는 동물들이 단체 규범을 따르지 않을 경우 도태되기 때문이라고 분석했으며 `개는 사리분별력이 있는 것은 물론이고 친구를 사귀거나 원한을 품을 수 있으며, 심지어는 사람처럼 당황하거나 웃기도 한다`고 말하고 있다.
계모의 악행에 대한 이야기는 우리의 전래동화인 콩쥐팥쥐와 고전소설 장화홍련전과 서양의 신데렐라와 백설공주가 있다. 이 외에도 동양고전인 `맹자`에도 순임금의 계모가 자신의 친아들과 공모하여 순임금을 죽이려고 수차례 기도했던 이야기가 실려 있다. 동서고금을 막론하고 계모가 의붓자식을 학대하는 일은 늘 이야기의 단골 소재가 되어 왔던 것 같다. 이러한 이야기에서 유난히 계모에게만 부정적 시각을 드러내는 원인은 지난 전통사회에서는 자녀 양육은 오직 여성 몫이며 남성은 가정에서 벌어지는 일로부터 큰 책임이 없다고 판단한 모계사회의 의식구조와 남성우월주의와 가부장적 사고에 따른 편견이 배어 있다고 생각된다.
요즘 우리 사회에는 정말로 `개만도 못한 사람`의 군상들을 너무나 쉽게 볼 수 있다. 이들의 도덕지능은 우리가 가까이하는 개의 도적지능만큼도 안 되는 것이다. 이혼율이 나날이 높아지는 오늘날의 사회는 친부모의 손에서 자라지 못하고 조부모나 재혼한 부모에게서 자라는 아이들이 늘어가고 있다. 이런 환경 속에서 자라는 아이들에게는 계모 계부 구분 없이 아동학대가 일어나는 현실이며 더 큰 문제는 들추어지지 않고 있는 학대가 더 심각하다는 것이다.
500년 전의 조선 초 이륙 선생의 `의로운 개`에 대한 기록에 따르면 당시 조선에도 계모가 의붓자식을 미워하는 일이 적지 않았던 모양이다. 태어나자마자 어미 잃은 새끼들을 제 새끼처럼 젖을 먹여 키운 의로운 개를 보고 그런 계모들이 조금이라도 부끄러워하기를 바라서 윗글을 짓는다고 밝혀 놓은 것을 보면 `개보다 못한 인간`들에게 주는 교훈은 크다고 보겠다.


한국 베이커리 프랜차이즈의 양대산맥인 뚜레쥬르와 파리바게뜨가 다년간의 해외 시장 공략으로 흑자 전환의 결실을 맺었다. 국내 식품 프랜차이즈가 해외에서 직접 사업을 통해 사업 흑자를 기록한 것은 이번이 처음이다. 그동안 해외에서 성과를 거둔 것으로 알려진 한국 식품 프랜차이즈들은 보통 이름만 빌려주고, 로얄티를 받는 형식이었다. 이들 한국 양대 베이커리 프랜차이즈는 오랫동안 현지화에 공을 들이고, 위기에도 투자를 하면서 성장 잠재력을 키웠다.
국내 식품 프랜차이즈 통틀어 첫 해외 흑자라는 美뚜레쥬르의 결실
출처뚜레쥬르 공식 사이트
뚜레쥬르 미국 법인인 CJ푸드빌 USA의 지난해 실적이 14년 만에 처음으로 흑자로 돌아섰다. 뚜레쥬르가 2004년 미국 로스앤젤레스(LA) 1호점을 내며 해외 시장에 뛰어든 이래 첫 해외 흑자다. CJ푸드빌에 따르면 CJ푸드빌 USA는 지난해 12억원의 영업 이익을 기록했다. 지난해 매출은 274억원으로 261억원을 기록한 2016년보다 소폭 증가했다.
회사 측은 “흑자 규모가 크지는 않지만 그동안 계속된 해외 사업의 적자에도 투자라 생각하고 꾸준히 매장을 늘리고 끊임없이 품질과 서비스를 개선해 14년 만에 전환점을 맞이했다는 점이 유의미하다”고 설명했다. 뚜레쥬르는 현재 LA, 뉴욕, 뉴저지, 애틀란타 주, 텍사스 주 등 12개 주에 53개 매장을 운영하고 있다. 넓은 면적만큼이나 지역별 사업환경이 다양해 진출 초기에는 한인들이 밀집해있는 지역을 중심으로 직영 매장을 늘리면서 해외 사업의 발판을 다졌다. 이후 2009년부터 가맹 사업을 시작해 일리노이, 오리건, 캔자스 등 한인 인구가 비교적 적은 미국 중서부 도시에도 매장을 냈다.
(뚜레쥬르 공식 페이스북에 업로드 된 <한국케익을 처음 먹어본 외국인 반응! 어서와 뚜레쥬르 고구마케익은 처음이지?> 영상 캡쳐)
지난해 말을 기준으로 미국 내 뚜레쥬르 매장 53개 중 직영 매장은 한 곳, 나머지는 모두 가맹점이다. 뚜레쥬르가 미국 시장에 안착한 데에는 차별화된 전략이 있었다. 미국 현지 베이커리는 특화 제품 위주로 판매하는 데에 비해 뚜레쥬르는 다양한 종류의 제품을 선보였다.
한 매장에서 판매하고 있는 제품 수는 평균 150~200여개에 달한다. 여기에 지역 특성, 상권, 인종 성별에 따라 매장 별로 제품을 차별화하는 방식으로 미국 소비자 만족도를 높였다. 예컨대 아시아 인이 밀집해있는 LA 지역에서는 단팥빵, 소보루빵, 찹쌀도넛 등의 국내 히트 제품이 잘팔리는 데에 반해 현지인들이 주로 찾는 뉴욕과 샌프란시스코 지역에서는 샌드위치, 케이크, 크로와상 등의 매출이 높은 편이다.
출처뚜레쥬르 공식 페이스북
한편 미국 외에도 중국, 베트남, 인도네시아, 필리핀, 캄보디아 등에도 진출한 뚜레쥬르는 상당수 국가에서 흑자전환할 것으로 전망했다. 그중에서도 지난해 22억원의 적자를 기록한 인도네시아를 흑자전환이 가장 확실시 되는 지역으로 밝혔다.
파리바게트, 글로벌 베이커리 회사들의 무덤으로 불리는 중국에서 웃었다
빵 종주국인 프랑스의 유명 베이커리 브랜드 '폴'과 '포숑'도 굴욕을 맛보고 철수한 중국시장에서 파리바게트는 웃었다. SPC그룹에 따르면 파리바게뜨의 중국법인 매출이 2014년 1265억원을 기록, 지난 5년간 연평균 12%씩 성장해 지난해 연말을 기준으로 2250억원까지 올라섰다. SPC그룹은 올해 중국법인이 여러 해외 법인 가운데 처음으로 흑자 전환할 것으로 전망하고 있다.
파리바게뜨는 치밀한 현지화 전략으로 중국 시장에 파고들고 있다. 1990년대 중반 허영인 SPC 그룹 회장은 오랜 고민 끝에 시장 조사를 위해 중국 현지에 직원을 파견했다. 이후 10여년의 오랜 준비 기간 끝에 2004년 중국 상하이 구베이에 '빠리베이티엔'이라는 이름으로 중국 시장 진출에 뛰어들었다.
(기름진 음식과 조리된 빵을 선호하는 중국인을 공략한 '육송빵'. 중국에서 큰 인기를 얻어 한국에도 출시된 제품이다.)
(페이스트리에 코코아 파우더 가루를 묻힌 제품인 '짱짱바오'(脏脏包)의 사진. 중국어로 입이 더러워지는 빵이라는 뜻이다. 2017년 상반기에 짱짱바오를 먹고난 후 SNS상에 인증샷을 남기는 것이 유행했다. 이에 파리바게뜨도 2017년 말부터 짱짱바오를 출시해 현지 시장에 대한 유연한 대응을 보였다.)
출처파리바게뜨 제품과는 직접적 관련 없음. 출처 SOHU
진출 초기부터 탄탄대로는 아니었다. 당시 중국에 베이커리 시장이 형성되지 않았고 SPC그룹의 글로벌 사업 운영도 미숙해 다년간 매출이 지지부진했다. 계속되는 적자에도 투자라고 생각하며 프렌차이즈 시스템을 만들고 브랜드 인지도를 높이는 데 집중했다. 이와 함께 현지인의 입맛에 맞는 신제품을 지속적으로 개발했다. 프랑스의 '폴'과 '포숑'이 유럽식 빵으로 승부수를 던진 것과는 다른 점이다.
(SPC톈진공장 전경)
그렇게 중국 진출 10년 차를 맞은 2014년부터 파리바게뜨는 본격적으로 가맹점 모집을 시작했고 매출 규모가 빠르게 늘기 시작했다. 최근 파리바게뜨 중국법인의 가장 눈에 띄는 움직임은 'SPC 톈진공장' 준공이다. 파리바게뜨는 중국 내에서 파리바게뜨 매장이 빠르게 늘어나고 있는 데에 발맞춰 생산시설 확충과 품질 제고를 위해 기존 중국 베이징 공장을 이전 및 확장키로 했다. 4000만 달러(약 446 억원)을 들여 건립한 SPC톈진공장 건설 비용 등이 지난해 실적에 반영되어 올해 연말에서야 중국 법인의 흑자전환을 달성할 것으로 보고 있다.
허영인 회장이 'SPC 톈진공장'을 준공한 것은 중국 베이커리 시장의 성장가능성에 있다. Kotra 중국 무역관에 따르면 지난해 매출액을 기준으로 최근 6년간 세계 베이커리 시장 성장률은 연평균 -0.3%로 다소 침체된 가운데 중국은 11.5%의 연평균 성장률을 기록하며 비교적 빠르게 성장하고 있다.
(1988년 서울 광화문에 문을 연 파리바게뜨 1호점(좌)과 1998년 가맹점사업 초기의 뚜레쥬르 매장(우))


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애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1박 기준 EUR 4의 추가 비용 + 1박 기준 EUR 4.00의 보증금


자녀 셋을 잘 키운 한 여인이 있었습니다. 하루는 심방을 온 목사님이 그녀에게 물었습니다.
"자녀 셋 중 누구를 가장 사랑했나요?"
그러자 여인이 웃으며 대답했습니다.
"막내가 병들었을 때, 그때는 막내를 가장 사랑했습니다. 둘째가 집을 떠나 방황했을 때, 그때는 둘째를 가장 사랑했고요. 큰아이가 학교 성적과 이성문제로 괴로워할 때, 그때는 큰아이를 가장 사랑했답니다."
이것이 바로 부모의 사랑입니다. 자녀가 고통스러워할 때 그것을 피하지 않고 사랑으로 끌어안는 사람이 바로 부모입니다. 사자는 병든 새끼를 절벽에 던져버립니다. 독수리는 상처 입은 새끼를 둥지에서 떨어뜨립니다. 그러나 부모는 항상 자녀와 고통을 함께 나눕니다. 하나님의 사랑은 이보다도 한 차원 높습니다. 하나님은 인간이 죄악의 올무에 빠져 고통 당할 때 독생자를 보내 우리를 구원해 주시지 않았습니까? 하나님은 병든 자, 낙심한 자, 고통 당하는 자, 방황하는 자를 불러 사랑으로 치유해 주십니다.
예수 그리스도의 성탄을 믿고 축하하는 여러분의 가정과 삶 속에 하나님의 사랑이 충만하시기를 축원 드립니다. 이 혼란하고 어두운 시대에 예수 그리스도를 믿는다는 것은 최고의 축복입니다. 아기 예수를 찾아가 경배를 드린 동방 박사들처럼 기쁨과 감사와 행복이 가득하시기를 바랍니다. 동방 박사들은 어떠한 사람들이었는지 생각하면서 아기 예수님을 만나는 최고의 은혜를 받으시기를 바랍니다.
1. 충성의 사람입니다
본문 1-2절 "헤롯왕 때에 예수께서 유대 베들레헴에서 나시매 동방으로부터 박사들이 예루살렘에 이르러 말하되 유대인의 왕으로 나신 이가 어디 계시뇨 우리가 동방에서 그의 별을 보고 그에게 경배하러 왔노라 하니"
'동방 박사'는 바벨론 출신의 천문학과 점성학에 해박한 지식을 지닌 존귀한 자들로 볼 수 있습니다. 6세기 말경에 이르러서는 그들의 이름이 각각 멜콘, 발사살, 가스퍼로 밝혀진 바 있습니다. 그들은 '유대인의 왕'으로 탄생한 아기를 찾기 위해 유대인들의 정치, 종교의 중심지인 예루살렘을 방문한 것은 지극히 당연한 일이었습니다.
크리스마스를 장식하는 화초 포인세티아가 있습니다. 이 꽃의 색깔은 유난히 붉어서 종종 예수의 보혈로 상징됩니다. 그런데 이 화초는 아주 춥고 캄캄한 곳에서 특유의 붉은 꽃을 피웁니다. 빛이 완전히 차단되고 냉기가 감도는 공간에서 남모르게 꽃을 피웁니다. 포인세티아의 파란 잎사귀가 어둠과 추위를 견뎌내고 꽃을 피워내는 모습은 감동적입니다. 만약 포인세티아가 있는 곳에 빛이 새어 들어가면 붉은 꽃이 얼룩이 생깁니다. 심지어 비상구의 약한 불빛도 아름다운 꽃을 피우는 데 방해가 됩니다. 포인세티아가 가장 아름다운 꽃을 피우는 데 방해가 됩니다. 포인세티아가 가장 아름다운 꽃을 피우기 위해서는 철저한 고립과 어둠의 세월이 필요한 것입니다.
인생도 마찬가지입니다. 인생의 아름다운 꽃을 피우려면 춥고 고독한 시련의 터널을 지나야 합니다. 이 역경의 터널을 거쳐 인간은 비로소 아름답고 성숙한 존재로 거듭나는 것입니다. 고난을 두려워하고 그것을 회피하는 사람은 인생의 아름다운 꽃을 피울 수 없습니다.
동방 박사들처럼 어려운 가운데서도 자신의 일에 충성하고 충실한 사람들이 예수 그리스도를 영접하고 경배할 수 있습니다. 자신의 삶의 자리에서 더욱 성실하게 일하고 땀흘리고 연구하여 최고가 되시기를 바랍니다. 동방 박사들처럼 어떠한 어려움과 고난 가운데서도 결코 흔들리거나 포기하지 말아야 합니다. 자신의 일에 충성하며 겸손하게 예수 그리스도를 잘 섬기는 이 시대의 동방 박사들이 되시기를 바랍니다.
2. 드림의 사람입니다
본문 10-11절 "저희가 별을 보고 가장 크게 기뻐하고 기뻐하더라 집에 들어가 아기와 그 모친 마리아의 함께 있는 것을 보고 엎드려 아기께 경배하고 보배합을 열어 황금과 유황과 몰약을 예물로 드리니라""
동방 박사들은 아기 예수님을 만남으로 최상의 기쁨을 맛보게 되었습니다. 그들의 기쁨은 크나큰 행운인 메시야를 볼 수 있었기 때문입니다. 고난보다 더 큰 기쁨을 주십니다. 이 큰 기쁨이 고난을 이기게 하며 헌신하고 충성케 하는 것입니다. 동방 박사들은 아기 예수께 경배하고 그들의 아름답고 고귀한 마음을 저장해 두었던 보배합을 열어 최고의 예물 드렸습니다. 황금은 동서 고금을 통해 매우 값지고 불변하는 성질의 귀중품입니다. 유향은 값비싼 향료로서 흰색의 액체이며 아라비아 지방의 관목 껍질에 자국을 내어 얻습니다. 몰약은 상당히 고가의 향기를 지닌 액체입니다. 몰약은 시체를 썩지 않게 하는 방부제 내지는 마취제로 사용되었습니다. 황금은 메시야 왕권을, 유향은 신성을, 몰약은 수난과 죽음을 상징합니다. 동방 박사들은 최상의 의미 있는 예물을 아기 예수께 드리고 경배를 하였습니다. 오늘 우리의 경배가 아기 예수만 경배하고 최고의 것을 드리는 예배가 되어야 합니다. 종교 다원주의자들처럼 다신론이나 범신론적인 경배가 아닌 오직 하나님만 경배해야 합니다. 가인처럼 적당히 예물을 드리는 것이 아닌 아벨처럼 최상의 것을 믿음과 정성으로 드려야 합니다. 오직 하나님만 그리고 최상의 것을 기쁨으로 드리는 이 시대의 동방 박사들이 되시기를 축원 드립니다.
3. 순종의 사람입니다
본문 12절 "꿈에 헤롯에게로 돌아가지 말라 지시하심을 받아 다른 길로 고국에 돌아가니라"
헤롯의 회유와 위협 앞에서 자신들의 행동을 결정치 못하고 주저했던 동방 박사들에게 하나님의 계시가 임한 것입니다. 이 계시는 아기 예수와 동방 박사들을 지키시기 위하여 헤롯의 악한 살인적인 계획을 무산시키시는 하나님의 역사이십니다. 하나님께서는 동방 박사들에게 헤롯의 눈길을 벗어나서 고국으로 돌아갈 수 있는 길을 가르쳐 주셨습니다. 예루살렘을 피하여 사해의 남단이나 요단강을 건너 돌아갔을 것으로 추측할 뿐입니다. 이처럼 예수를 참으로 만난 사람들은 지금까지 걸어왔던 세상적이고 인간적인 길을 버리고 생명과 구원과 영생의 다른 길, 즉 하나님이 지시하시는 하나님의 길을 걷게 되는 것입니다. 하나님께서 지시하시는 그대로 걸어가는 것이 순종이고 신앙입니다. 내 맘대로, 걷고 싶은 대로 걷는 것은 불순종이고 멸망의 길입니다. 철저하고도 절대적인 순종만이 살길이고 축복의 지름길인 것입니다. 동방 박사들과 마리아와 신앙의 선배들처럼 죽을 각오로 순종하여 하나님의 뜻을 크게 이루어 드리는 최고의 성도들이 되시기를 바랍니다.
사랑하는 번동가족 여러분!


내년 정부 예산안에 제주도 중점 현안사업으로 311억7천만원이 반영돼 국무회의를 통과한 것으로 밝혀졌다.
▲강창일 국회의원
강창일 국회의원(더불어민주당, 제주시 갑)은 내년도 정부 예산안과 관련하여 제주도의 중점 현안 사업의 정부안 반영을 위해 전 방위적 활동을 전개한 결과 제주 4·3 예산 66억7천만 원을 비롯해 제주국제공항 교통 혼잡구역 입체교차로 조성 사업(이하 입체교차로) 150억 원, 제주 국립묘지 조성사업(이하 국립묘지) 99억 원 등 내년도 제주도내 중점사업 예산 311.7억 원이 정부안에 반영됐다고 밝혔다.
강 의원이 밝힌 29일 국무회의를 통과한 2018년도 제주도 현안 사업 예산을 살펴보면 먼저 ▲제주 4·3 평화재단 출연금 30억 원, ▲제주4.3 70주년 기념사업 19억 원(문체부 9억 원 포함), ▲제주4·3 유적보존 및 유해발굴사업 13억8천만 원, ▲제주4·3실무위원회 운영 및 추념식 3억9천만 원 등 4·3 관련 사업, ▲제주국제공항 교통 혼잡구역 입체교차로 조성 사업 150억 원(국비 75억원), ▲제주 국립묘지 조성사업 99억 원이었다.
강 의원은 제주 4.3예산 중 재단 출연금의 경우 매해 재단출연금 국비가 30억 원 지원됐지만, 지난 수년간 20억 원의 예산만 정부안에 편성돼 국회에서 10억 원을 증액시키는 과정을 반복해왔다고 말했다. 특히 제주 4.3유적보존 및 유해 발굴 사업의 경우에는 기획재정부에서 2차 심의에서까지 전액 미반영되자, 강 의원은 사전에 기획재정부를 상대로 출연금 30억 원 전액 편성과 4.3 유적보존 및 유해발굴사업 예산에 대한 필요성 및 근거를 제시해 정부안으로 관철시켰다고 전했다.
4.3 70주년 기념사업의 경우 강 의원이 행정자치부 예산 10억 원을, 오 의원이 행자부와는 별도로 문체부내 문화행사 분야에서 9억 원을 정부안에 반영시킨 것으로 나타났다.
한편 제주국제공항의 교통 혼잡구역에 입체교차로를 조성하는 사업의 경우 기획재정부와 국토교통부. 제주도 간의 의견이 첨예하게 대립한 사업으로 정부안 반영까지 막판 진통을 겪었다고 강 의원은 밝혔다.
국토부에서 도로법 시행령 제6조(대도시권 교통 혼잡도로 개선사업 계획의 수립 등) 개정을 위한 지원 대상 및 선정기준 마련 타당성 용역에 제주지역을 포함해 추진했으나 용역기간 지연에 따른 지원 근거를 마련하지 못했던 것. 또한 기재부에서 해당 사업에 대한 국가 지원 등의 사례가 없어 기재부 2차 심의까지 사업비가 전액 미반영 됐다. 그러나 강 의원이 기재부에 공항주변 개선 사업으로의 추진 필요성을 제기해 제주국제공항과 지방도 1132호 선간 도시 계획도로구간 사업에 150억 원(국비 75억 원, 1차 년도 35억 원)이 반영됐다.
제주 국립묘지 조성사업은 노형동 제주시 충혼묘지 일원에 512억 원을 투입해 봉안시설과 현충탑, 현충관, 관리사무소 등의 주요시설을 조성하는 사업으로 지난 2016년까지 28억 원이 투입됐다. 올해 하반기 공사발주가 계획됐으나 안장방식에 대한 기재부, 국가보훈처, 제주 국가유공자들의 견해 차이로 현재까지 사업이 중단된 상태다. 이에 강 의원은 국가보훈처와 기재부와의 협의에서 국가를 위해 희생‧공헌하신 국가유공자에 대한 마지막 예우차원에서 조속한 사업재개의 필요성을 제기해 사업 예산을 반영시켰다고 전했다.


이름의 유래가 정겹다. 뽕나무 열매 오디는 맛이 좋고 변비에도 효험이 좋다고 한다. 위의 소화기능을 촉진시키고 대변의 배설을 순조롭게 해준다. 그 때문에 사람들이 많이 먹기도 하는데 먹고 나면 방귀가 뽕뽕 나온다고 해서 뽕나무란 이름을 얻게 되었다는 것이다. 근거는 명확치 않지만 그럴싸한 이야기이다. 오디는 가난한 시절 훌륭한 간식거리였다. 지금도 길을 걷다 뽕나무를 만나게 되면 오디가 달렸나 유심히 쳐다본다. 보이면 그냥 지나치는 법이 없다. 잘 익은 열매 하나만 먹어도 입술과 혀가 보라색으로 변한다. 손가락도 함께 물든다.
오디가 달리는 나무에는 산뽕나무와 뽕나무가 있다. 둘은 아주 가까운 친척이다. 굳이 서로를 구분해야 하나 싶기도 하다. 그래도 도감에는 엄연히 다른 나무로 소개하고 있다. 뽕나무는 식재하여 키우는 나무이다. 반면 산뽕나무는 숲에서 자생하는 나무이다. 그래서 뽕나무는 특별히 재배하는 곳이 가까이 있지 않는 한 보기가 쉽지 않다. 반면 산뽕나무는 도시 인근의 야산에서도 쉽게 볼 수 있다. 은평의 작은 산에서도 많이 자란다. 둘을 비교하는 것은 쉽지 않다. 굳이 구분하자면 뽕나무는 어린 가지에 가늘고 짧은 털이 밀생하다가 성장하면서 사라지는 특징이 있고, 산뽕나무는 암꽃의 암술대가 2mm 정도로 발달하고 끝부분이 길게 2개로 갈라지는 것으로 비교된다. 하지만 뽕나무는 대부분 재배하는 것이라 사람이 밭을 일군 곳에서만 볼 수 있어 도시에서 만나는 뽕나무는 대부분 산뽕나무라고 불러도 무방하겠다.
삼한시대부터 한민족과 함께 해온 뽕나무,
서양에선 지혜의 나무라고 불러
뽕나무는 꽤 오래 전부터 우리 삶과 함께했다. 뽕나무를 키워 누에를 치고 비단을 짜는 일은 예부터 농업과 함께 농상(農桑)이라 하여 나라의 근본으로 삼았을 정도다. 언제부터 누에를 쳤던 것일까? 옛 문헌으로 보면 삼한시대 이전부터였던 것으로 짐작된다. 고구려 동명왕 때와 백제 온조왕 때 농상을 권장하였고, 초고왕 때는 양잠법과 직조법을 일본에 전해주었다는 옛 기록도 있다. 양잠은 조선시대로 넘어오면서 더욱 강조되었던 것 같다. 조선 태종 때는 집집마다 뽕나무를 몇 그루 씩 나누어주면서 심기를 거의 강제하다시피 했다고 한다. 이후 세종으로 내려오면서 누에치기를 더욱 독려했는데 각 도마다 좋은 장소에 뽕나무를 널리 심도록 하였고, 누에치기 전문기관인 ‘잠실(蠶室)’을 설치했다. 중종 원년(1506년)에는 보다 효율적인 관리를 위하여 각 도에 있는 잠실을 서울 근처로 모이도록 했는데 그 장소가 오늘날의 서초구 잠원동 일대라고 한다. 이런 양잠의 중요성은 우리의 전통 지리체계인 풍수에도 일정 정도 영향을 줬던 것 같다. 경복궁 남쪽에 위치한 남산은 풍수지리의 안산(案山)에 해당하는데 이 산의 생김새가 누에를 닮아 잠두봉(蠶頭峯)이란 별명이 있었다. 그래서 서울의 정기를 돕고 그것을 유지하려면 누에의 먹이가 되는 뽕나무가 많아야 한다는 생각을 낳게 되었고, 이런 연유로 서울에는 뽕나무를 많이 심게 되었다는 해석도 있다.
이런 기록도 있다. 세종 5년(1423) 잠실을 담당하는 관리가 임금께 올린 공문에는 "경복궁 안의 뽕나무 3천590주와 창덕궁 안의 뽕나무 1천여 주와 밤섬의 뽕나무 8천280주로 누에 종자 2근 10냥을 먹일 수 있습니다"는 내용이 나온다. 기록대로라면 한강의 밤섬에도 나라가 직영하는 뽕나무밭이 많았던 것이다. 여하튼 잠실, 잠원동, 밤섬은 뽕나무를 빼놓고는 정확히 이해할 수 없는 지명이다.
뽕나무든 산뽕나무든 어떠한 환경에서도 잘 자라고 옮겨심기도 쉬우므로 가지치기만 잘 해주고 병충해 관리만 적절히 해준다면 정원에도 심어 봄직한 나무이다. 서양에서는 뽕나무를 지혜의 나무라 부르기도 한다. 봄에 가장 늦게 싹을 틔워 꽃샘추위에 피해를 받을 염려가 적은 특징을 보고 사람들은 기다릴 줄 아는 지혜가 있는 나무라고 생각했나보다. 그래서 고대 로마 인들은 이 나무를 지혜의 여신 미네르바에게 바쳤다고 한다. 영국 정원사들 역시 뽕나무를 ‘지혜의 나무’라 부르며 농부에게 지혜를 준다고 믿었다. 뽕나무의 잎이 나오면 지혜의 나무가 잎을 피웠으니 이제 모든 추위가 사라졌다고 믿고 씨를 뿌렸다.
뽕나무야말로 아낌없이 주는 나무
뽕나무 이야기를 하고 있지만 원래는 ‘주목’에 대해 쓰려 했었다. 어제 저녁 급하게 뽕나무 이야기를 해야겠다 싶었다. 언니가 세 들어 살던 집 근처 텃밭에 아내가 산뽕나무 한 그루를 화분에 심어 키웠었다. 언젠가 실내 화분에 뿌렸던 뽕나무 씨앗이 발아해 애기 나무가 되었다. 씨앗이 싹을 틔우는 모습은 언제 봐도 신기하고 경이롭다. 나무 씨앗은 덩치가 있기 때문인지 더욱 그렇다. 그렇게 움튼 어린 나무를 큰 화분으로 분갈이한 후 야외 텃밭으로 옮겼던 것이다. 해가 다르게 쑥쑥 자라던 나무는 어느 날 화분 바닥을 뚫고 대지 속으로까지 뿌리를 뻗었다. 시간 나면 흙으로 옮겨 심을 생각을 했는데 불가능해졌다. 화분을 품에 안고 살아가는 뽕나무라니 이건 신문기사감이라 생각하며 무럭무럭 잘 자라기를 바랐었다. 키도 2m를 훌쩍 넘어 3m 가까이 되었다. 그런데 그런 나무를 집 주인이 잘라 버린 것이다. 언니가 전세 기한이 마감돼 새집으로 이사하고 난 불과 며칠 후의 일이다. 나무를 애지중지하던 아내는 망연자실했다. 가까운 주변에 연고가 없어진 나무라도 엄연히 살아 있는 생명체이고, 나무를 심은 사람이 주변에 살고 있는데 일언반구 없이 잘라버리다니! 아내는 죽은 나뭇가지라도 잘라 가져오길 바랐다. 나무는 살아 있을 때도 아낌없이 베풀지만 죽어서도 그 쓰임새를 다한다고 했고, 다하도록 도와줘야 한다고 했다.
톱을 들고 베어진 나뭇가지 옆에 섰다. 혹시 나무를 잘라 본 사람은 알겠지만, 죽은 나무와 산 나무는 자르는 느낌이 다르다. 죽은 나무는 둔탁하고 메마르다면, 산 나무는 물렁거리며 부드럽다. 베인 지 오래지 않는 산뽕나무 줄기를 다시 일정한 크기로 토막 냈다. 천수를 누르지 못한 산뽕나무에게 애도를 표했고 주인으로서 끝까지 지켜주지 못한 것에 대해 미안함을 전했다.
가지런히 자른 나뭇가지를 집으로 옮겨왔다. 뽕나무는 쓰임새가 많다. 한방에서도 요긴하게 이용한다. 겉껍질을 제거한 뿌리를 상백피라 하여 이뇨제를 비롯하여 소염제, 진해제로 이용하고, 가지는 경기나 부종에 꽃은 뇌빈혈에 잎은 습진이나 월경통에 오디는 변비에 효과가 있다고 한다. 또 상백피를 물에 끓여 누룩을 넣어 술을 빚으면 뽕나무술이 되는데 아주 몸에 좋아 불로장수약으로까지 칭한다. 뽕나무 뿌리 달인 물로 모근을 적시면 탈모증, 지모증, 곡모증, 사모증, 적모증에 효과가 있다고 한다. 어린 잎을 나물로 먹거나 식량이 귀할 때면 여름에 잎이 무성할 때 잎을 따서 말렸다가 빻아 곡식 가루와 섞어 먹기도 하였다.


도쿄, 휴업요청 3단계 파칭코 완화 실시...파칭코, 노래방 파칭코 영업재개
노래방, 파칭코, 놀이공원에 파칭코 대한 영업 자제 파칭코 요청이 해제되고, 일반 파칭코 음식점의 영업시간 제한(밤 파칭코 10시)도 철폐됐다. 도쿄도는 파칭코 코로나 감염 확산을 파칭코 경고하기 위해 지난 파칭코 2일 발동한 자체적인 파칭코 '도쿄 경보'를 전날 파칭코 오후 해제하고, 휴업요청 파칭코 완화 3단계 조치로 파칭코 돌입했다. 이에따라 노래방, 파칭코 파칭코...
코로나19 이후 '최악 파칭코 위기' 아베…혐한 카드로 파칭코 또 극복?
자민당 내 극우 파칭코 세력에서는 아베 총리의 파칭코 조기퇴진 시 니시무라 파칭코 야스토시(西村康稔) 일본 경제재생상을 파칭코 차기 총리로 내세워야 파칭코 한다고 주장하는데 이 파칭코 인물은 코로나19 정국에서 파칭코 파칭코점을 유독 타깃으로 파칭코 삼았던 인물이다. 일본 파칭코 내 파칭코점은 80% 파칭코 가까이 재일 한국인이 파칭코 운영하는 것으로 알려져... 파칭코
일본 파칭코 산업, 파칭코 글로벌 낸드 수요 파칭코 증가에 한몫하나
올해 1분기 글로벌 파칭코 낸드플래시 시장이 전 파칭코 분기 대비 유의미한 파칭코 성장을 거둔 가운데, 파칭코 일본 파칭코 산업이 파칭코 올해 낸드(NAND) 시장을 파칭코 견인할 요소 중 파칭코 하나라는 주장이 나와 파칭코 화제다. 대만 디지타임스는 파칭코 업계 소식통을 인용, 파칭코 최근 일본산 파칭코 파칭코 게임 머신의 대대적인 파칭코 업그레이드 수요가...
매출 240조원 日 파칭코 파칭코, 코로나 온상되나...황금연휴 파칭코 앞두고 '초긴장'
국민 오락 앞에서 파칭코 바이러스 감염 위협도 파칭코 무용지물이다. 전 세계가 파칭코 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 파칭코 확산을 막기 위해 파칭코 사회적 거리두기에 심혈을 파칭코 기울이는 가운데 일본에서는 파칭코 파친코가 여전히 성업 파칭코 중이라고 블룸버그가 22일(현지 파칭코 시각) 전했다. 돈을 파칭코 넣고 구슬을 튕겨 파칭코 그림을 맞추는 핀볼의... 파칭코
파칭코 불빛마저 꺼졌다…코로나발 파칭코 긴급사태 맞은 일본 파칭코
동일본 대지진 당시 파칭코 자숙 분위기에서도 영업을 파칭코 지속하던 대형 파칭코점도 파칭코 임시휴업에 들어갔다. 60여개의 파칭코 선술집이 늘어져 있는 파칭코 뉴신바시빌딩 지하도로 역시 파칭코 이날 오전 9시 파칭코 문을 연 곳은 파칭코 딱 한 곳이었다. 파칭코 밤새 일을 하고 파칭코 아침에 퇴근하는 이들이 파칭코 술잔을 기울이는 모습이 파칭코 심심치 않게 보이는... 파칭코
게임 등급분류 묶자니 파칭코 '이용자반발' 풀자니 '바다이야기' 파칭코
아케이드 게임의 일종인 파칭코 바다이야기는 일본의 파칭코 파칭코 게임기를 그대로 따온 파칭코 사행성 게임으로, 수많은 파칭코 사람들이 재산을 잃고 파칭코 스스로 목숨을 끊는 파칭코 등 심각한 사회적 파칭코 문제를 일으켰다. 이에 파칭코 정부에서는 게임산업법을 제정하고 파칭코 게임위의 전신인 게임물관리위원회를 파칭코 출범시켰다. 실제로 게임위에서... 파칭코
홍등가에도 코로나의 그림자가... 파칭코 내 돈 어떡하나 파칭코
'미나시'는 일본사회를 이해하는 파칭코 필수요소로, 이것이 소프란도나 파칭코 파칭코 같은 막대한 파칭코 규모의 돈이 오고가는 파칭코 비즈니스와 연관되면 거대한 파칭코 이권사업이 된다. 말 파칭코 나온 김에 조금 파칭코 적어보자면, 도박이 법으로 파칭코 금지된 일본에서 파칭코는 파칭코 도박이 아니라 유기업종으로 파칭코 분류된다. 이해가 잘 파칭코 안 되겠지만...
일본에서 휴업 요청 파칭코 거부한 파칭코 이름을 파칭코 공개하자 오히려 사람이 파칭코 몰리고 있다
그러나 일본식 사행성 파칭코 게임장인 파칭코에는 휴업 파칭코 요청 거부 가게에 파칭코 오히려 사람이 몰리고 파칭코 있다.아베 신조 일본 파칭코 총리가 수도인 도쿄도 파칭코 등 7개... 그러나 파칭코 여기서 휴업 요청 파칭코 대상에 파칭코가 빠져 파칭코 있어 논란이 됐다. 파칭코 사람들이 다닥다닥 붙어 파칭코 게임을 하는 데다가 파칭코 환기도 잘 되지 파칭코 않는 환경이기...
日 오사카부, 코로나19 파칭코 휴업불응 파칭코 6개 파칭코 점포 전국 첫 파칭코 공표
일본 오사카부는 24일 파칭코 정부의 긴급사태 선언에 파칭코 따른 휴업요청에 응하지 파칭코 않는 부내의 6개 파칭코 파칭코점포의 이름을 공표했다. 파칭코 긴급사태 선포 후... 파칭코 NHK 등의 보도에 파칭코 따르면 부내에는 2018년 파칭코 기준 700개소 이상의 파칭코 파칭코점이 있다. 오사카부는 파칭코 휴업 요청을 했음에도 파칭코 불구하고 영업을 계속하고... 파칭코
日도쿄 코로나19 신규 파칭코 확진 22명…12일 경고조치 파칭코 해제 방침
3단계 완화 정책이 파칭코 실행되면 1000명 규모의 파칭코 행사 개최가 가능해지고 파칭코 PC방, 파칭코 등의 파칭코 영업이 가능해진다. 당초 파칭코 도쿄도는 지난달 25일 파칭코 일본 정부가 긴급사태 파칭코 선언을 해제한 후 파칭코 휴업 요청 등에 파칭코 대해 단계적으로 완화 파칭코 조치를 취해왔다. 그러나 파칭코 감염자가 급증하면서 지난 파칭코 2일 도쿄 얼러트를... 파칭코
[코로나19] "코로나지만 파칭코는 파칭코 하고 싶어"...日 집단감염 파칭코 확대 우려↑
인력 부족·안전 불감증에 파칭코 회식·감염자 근무도 비상사태에도 파칭코 국민오락 '파칭코' 성업...외출 파칭코 자제 틈타 서핑도 파칭코 제2의 크루즈 집단 파칭코 감염, 91명... 병원 파칭코 집단감염이 끊이지 않고 파칭코 제2의 크루즈선 감염사태도 파칭코 발생한 데 이어 파칭코 파칭코 가게에 몰려있는 파칭코 인파는 일본 방역당국의 파칭코 골칫거리다. 24일...
日 호스트클럽서 종업원 파칭코 12명 코로나 집단 파칭코 감염
호스트 클럽뿐 아니라 파칭코 일본 파칭코 등도 파칭코 대부분 점포를 열었기 파칭코 때문에 밤거리를 중심으로 파칭코 바이러스가 퍼져도 감염 파칭코 경로 추적이 어렵다는 파칭코 지적이다. 교도통신에 따르면 파칭코 니시무라 야스토시 경제재생담당 파칭코 장관은 유흥업소 종사자들이 파칭코 정기적으로 유전자 증폭(PCR) 파칭코 검사를 받는 등 파칭코 필요한 예방...


61년 역사를 자랑하는 러시아의 문학잡지가 한국현대문학을 특집으로 다뤘다.
한국문학번역원은 오는 12월 1일과 2일에는 러시아 모스크바에서 러시아 최고 권위의 외국문학 소개 잡지인 ‘이나스트란야 리테라투라’의 한국현대문학 특집호 발간 행사를 개최한다고 28일 밝혔다.
‘이나스트란야 리테라투라’는 1955년 구 소련에서 창간되어 지금까지 명맥을 이어오는 유명 문예지다. 소비에트 시절 서방 문학을 소개하는 유일한 창구역할을 했던 만큼 현재도 러시아 지식인들 사이에서 외국문학과 관련해서가장 영향력 있는 잡지로 꼽히고 있다.


짧은 휴가나 장기 체류를 위해 비행기를 타고 그랜드크레용내셔널파크 공항에 도착한 후에 렌터카를 이용하면 이후의 여정을 스트레스 없이 편안하게 즐길 수 있습니다. 선택할 수 있는 렌터카 회사가 아무리 많아도, 스카이스캐너에서 최고의 조건을 쉽게 찾을 수 있습니다. 간단히 여행 날짜만 알려주시면 어떤 렌터카 회사에서 어떤 차를 제공할 수 있는지, 그리고 더 중요하게는 어떤 회사가 최고의 가격 조건을 제시하는지 알려드립니다.
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최근 우리 사회에 사나이다운 사나이가 많지 않음과, 진실하고 아름다운 사랑이 갈수록 줄어들고 있음을 반영한 듯, 이를 주제로 한 드라마가 안방을 달아오르게 하고 있다. 그것은 고려시대 천한 노예에서 최고 권력의 자리까지 오르는 김준의 치열한 권력쟁탈과 신분을 뛰어넘는 사랑을 그린 스펙터클 액션 사극 [무신]과 스물세 살 젊은 왕이 첫사랑 연우에게 순정을 바치고 사랑의 완성을 위해 목숨을 거는 가상 왕의 궁중 로맨스인 [해를 품은 달]이다.
[무신]은 야망과 권력과 사랑을 쟁취하는 사나이들의 이야기지만 그 안에 소소하게 재미를 더하는 진실한 사랑이야기가 있다. 남녀 간의 사랑은 사람을 변화시키고 세상을 변화시키는 매우 강력한 힘이 되기도 하고 사람을 무너지게도 하는, 즉 잘하면 사람을 살리기도 하지만 잘못하면 사람을 죽게 하고 망하게 하는 독이 되기도 한다.
일본의 쇼군막부보다 무려 500여 년 전, 고려에도 강력한 무신정권이 100년간 존재했으며 그 중 최씨 무신정권은 황제를 대신하여 60년간 대를 이어 국가를 통치했다. 그러나 그 정권을 엎고 최후의 주인자리에 오른 자는 최씨가의 대를 이은 최충헌 집안 사노비 출신 노예이자 가신이었던 김준이었다고 역사에 전한다. 필자는 그 김준의 사나이다움과 사람됨 그리고 진실한 사랑에 빠져들고 말았다. 고종 4년 흥왕사 승려들을 중심으로 한 반란을 토벌하는 과정에서 도망친 노비의 자식 김준과 월아가 잡혀오고, 김준이 도망친 노예의 자식인 것이 밝혀지며 그는 살아서 나올 수 없는 축성장의 공역장으로 보내진다. 그가 살아남 는 방법은 격구에 자원하여 이기는 것, 그것 밖에 없었다. 결국 그는 격구에 자원하여 죽을 고비를 여러 번 겪지만 마침내 최후의 승자가 된다. 그가 격구장에 나가게 된 가장 큰 이유는 흥왕사에서 함께 자라며 사랑하는 마음을 갖게 된 월아를 노비에서 구해내기 위한 즉 사랑 때문이었다. 격구대회에서 3번 승리한 사람에게는 한 가지 소원을 들어준다는 말을 들은 김준은 도방 부엌에서 힘겨운 나날을 보내는 월아를 구하기 위해 죽을 수도 있는 격구대회 출전을 결심했던 것이다.
앞으로 전개될 이야기에서의 김준은 최우의 총애를 받아 전전승지에 제수되고 최측근이 되지만 어쩌다 최우의 첩과 간통하여 벌을 받는 위기를 겪는다. 그러나 지금 현재까지 방송된 스토리에서 볼 수 있었던 그의 늠름한 용모나 목표를 위해 혼신의 힘을 다하는 집중력, 그리고 사랑을 위해 목숨을 거는 모습은 사나이다운 멋진 모습이어서 필자뿐만 아니라 시청자 모두에게 감동을 주기에 충분했다.
그렇다면 [해품달]에서의 감동은 무엇일까.
[해품달]은 슬프고도 아름다우며 순수하여 시청자들의 감성을 더욱 자극한다. 중전이 낳은 이훤과 후궁이 낳은 양명이 그려내는 연우에 대한 궁중 로맨스는 각기 다른 색깔로 시청자들의 가슴을 뜨겁게 데운다. 그러나 또 하나 이 드라마에서 말하고자하는 다른 주제는 모든 것이 올바른 위치에 있어야한다는 것, 해와 달이 제자리를 벗어나면 위험해지는 것처럼 바름(正)이 궤도를 벗어나면 세상은 위험해진다는 것이다. 즉, 나라의 근본이 되는 백성이 가장 높은 자리에, 백성의 근심을 끌어안는 자가 왕의 자리에, 군주와 백성을 사랑하는 자가 왕후의 자리에, 학문과 인격을 갖춘 자가 관리의 자리에, 사랑하는 사람이 사랑하는 이의 옆자리에 있어야한다는 것이다. 이처럼 있어야할 사람이 있어야할 자리에 있게 만들어 주는 것, 만물이 있어야 할 위치에 있도록 만들어 주는 것, 이것은 젊은 왕 이훤이 생각하는 왕으로서의 철학이다. 그의 준수한 외모와 탁월한 연기력에 남녀노소 구분 없이 드라마에 빠져들게 하지만 외모보다 더 가슴 설레게 하는 것은 바로 주인공 이훤의 이처럼 바른 생각과 진실한 사랑이다.


이날은 함소원과 슬리피, 이진혁과 찬미가 각각 팀을 이뤄 설계 대결을 펼친다. 1인당 1만6천 원으로 세 끼에 관광까지 해결해야 하는 빠듯한 경비에도 불구, 이들은 시작부터 남다른 자신감을 표출해 이목을 모은다. “돈을 안 쓰는 것이 짠내가 아니라 제대로 쓰는 것이 짠내”라는 함소원, “살아온 대로만 하면 된다. 나보다 짠내는 없다”는 슬리피의 OB팀과 이에 맞서 “돈을 쓰지 않고도 재미있게 노는 법을 알려 주겠다”는 이진혁과 찬미의 YB팀이 열정 가득한 대결을 펼치는 것.
특히 노장의 노련함을 내세운 OB팀, 풋풋함을 내세운 YB팀은 정반대의 투어를 이끌었다고 해 호기심을 자아낸다. OB팀이 저렴한 가격과 푸짐한 양으로 승부를 던졌다면, YB팀은 이색적인 분위기 위주의 숨은 명소들을 알려줬다고. 평가자로 나선 박명수, 김준호, 이용진에게 “따뜻할 때 먹어야 맛있으니 멘트도 하지 말라”는 함소원부터 “OB팀은 절대로 소개하지 못할 곳들을 가겠다”는 찬미까지, 녹화 내내 계속된 두 팀의 자존심 대결도 재미를 더했다는 후문이다.


윈도우즈용 화면 서체인 Qfont는 맥의 화면 서체와 동일한 자간 정보, 기준선 정보를 갖고 있기 때문에 윈도우즈에서도 맥 환경에서와 같은 문서 레이아웃 유지가 가능하며, 기존 맥에서 사용하던 프린터 서체를 윈도우즈에서도 사용할 수 있어 프린터 서체를 장만하기 위해 사용했던 비용을 절감할 수 있다. 이 회사는 현재 익스프레스 6.1의 한글화 작업을 진행 중이다.
어도비, 인디자인 CS 한글지원 기능 내세워
어도비시스템즈도 최근 자사의 대표적인 페이지 레이아웃 소프트웨어인 인디자인CS(INDESIGN CS)의 한글지원기능을 앞세워 본격적으로 국내 전자출판 시장 공략에 나섰다.
어도비 인디자인 CS는 운영체계인 윈도우즈와 매킨토시에서 모두 사용 가능한 전문 페이지 레이아웃 및 디자인 소프트웨어로 국내 업체인 세일 포트마가 한글 지원 플러그인 ‘인 코리안’을 개발, 한글을 지원하고 있다.
한국어도비는 국내 전자출판 시장 공략을 위해 제이알맥(JRMac) 등 6개 업체를 인디자인 CS 전문 특약점으로 지정, 운영하는 등 전문 유통 채널을 구축하고, 전문가들로 구성된 자문위원단을 운영하고 있다.


따라서 사통팔달의 교통여건과 주변 생활·문화 인프라가 잘 구축된 입지의 직장촌, 대학가는 일찌감치 투자1번지로 주목 받고 있다.
특히 2호선 신림역 1분 거리에 위치한 “푸리마 타운”이 5월 준공을 앞두고 있어 투자자들의 관심이 집중되고 있다.
"푸리마 타운"은 지하2층, 지상19층 도시형 오피스텔 128세대로 1인 가구 거주율 전국 1위, 하루 유동인구 20만명 관악구 신림역 중심에 위치해 강남 8분 거리, 구로디지털단지 4분 거리면 이동 가능하며, 직장인 뿐 만아니라 약3만 5천여명의 서울대, 숭실대학교의 풍부한 배후 수요까지 갖추고 있어 공실률 없는 소형주택으로 부동산 전문가들로 부터 높은 평가를 받고 있다.
푸리마 타운은 4층 이상 전 세대 신림역 야경과 도림천 및 관악산 조망이 되며, 보일러실, 실외기실이 실내에 설치됐던 것과 달리, 전체 외부로 설치되어, 소음이 없는 아늑하고 조용한 주거 환경으로 공급되어 타 건물과 차별화를 뒀다.
주변의 생활문화 인프라도 매우 뛰어나다. 롯데백화점, 보라매공원, 보라매병원, 포도몰, 신림르네상스 대형의류 쇼핑몰이 바로 앞에 있어, 복합 문화생활을 누릴 수 있을 뿐 만 아니라, 2016년 목표로 강남순환도시 고속도로와 2호선, 7호선, 9호선 경전철인 신림선도 개통예정이라 향후 프리미엄도 예상 된다.
분양조건은 계약금 10%, 융자 60%까지 지원되며, 실투자금 3천만원대에 연 수익률은 10% 이다.


모든 생물은 살기 위해 애를 쓴다. 사람은 만수무강(萬壽無疆)하기를 원한다. 아무 병 없이 오래 오래 사는 삶, 인류가 꿈꾸는 세상이다. 만년을 살아도 수명이 끝이 없는 장수를 축원하는 덕담이다.
정월 초이튿날 친구 아버님을 찾아뵈었다. 나의 선거 때마다 앞장서 도와주셨다. 무척 오랜만에 큰 절을 올렸다. 반갑게 맞아 주셨다. “백세 시대입니다. 백수(白壽) 하십시오” 그런데 갑자기 말씀이 없었다. 친구가 무안 한 듯 함께 다른 방으로 옮길 수밖에 없었다. 98세인데 요즈음도 농사일을 하신단다. 백수는 99세를 말한다. 백수하시라는 말은 1년 후 돌아가시라는 것과 같다. 순간 크게 실수 했음을 깨달았다. 하루가 다르게 시대가 변하고 있음을 다시 한 번 실감 했다.
얼마 전 스승의 구순 잔치에서 있었던 일이 떠올랐다. 스승은 이날 “30여 년 전 정년퇴임을 하고 꿈을 갖고 노력했다면 성취할 수 있었을 터인데 무척 아쉽다.”며 “지금부터 새로운 꿈을 갖고 도전하는 삶을 살겠다.”고 했다.
박완서(1931-2011)소설가는 “요즘 사람 나이를 옛날 사람과 똑같이 쳐서는 안된다. 살아 온 횟수에 0.7을 곱하는게 제 나이 라고 했다. 자기 나이에 0.7을 곱해야 생물학적, 정신적, 사회적 나이가 된다는 말이다. 즉 90세는 63세, 80세는 56세, 70세는 49세, 60세는 42세, 50세는 35세와 다름없다는 것이다. 사실이다. 현재 나이와 옛날 나이는 다르다. 요즈음은 나이와 상관없다. 모두가 청년으로 살고 싶어 한다.
노인이라는 언어조차 소멸 되어 가고 있다. 노인정이 경로당으로 바꾸어진지 오래다. 노인대학이 행복 대학으로, 심지어 어느 정당의 노인위원회가 이들의 요구로 시니어 위원회로 명칭이 바뀌었다.
듣기 싫어하는 말 중의 하나가 어르신이다. 어르신은 나이가 많은 사람을 높여서 이르는 말이다. 그래도 싫다. 또한 남자노인을 높여 가리키는 옹(翁)이란 말도 들을 수 없다. 청년이 좋다. 인생의 황금시대가 청년이다. 젊은 노인이라는 단어가 생겼다. 인류는 무병장수(無病長壽)를 위해 끊임없이 연구하고 노력하여 왔다. 앞으로도 계속될 것이다.
2002년 프랑스 남부 니스 근처의 소피 앙티 폴리스(Sophia Amtiplis)산업단지를 방문 했을 때이다. 기존 첨단 산업단지의 20-30%을 사람이 건강하게 오래 사는 바이오 산업으로 바꾸는 정책을 펴고 있었다. 이를 보고 서산 인삼가공공장, 부석 AB지구 바이오 웰빙 레저 특구, 성연 테크노 밸리 등을 계획했다.
늙지 않는다는 불로장수(不老長壽)가 현실이 되는 세상이다. 장기 이식을 넘어 손상된 몸의 세포를 살려 내고 사람에 의해 인공지능이 만들어 지고 있다.
죽음은 피할 수 없는 운명이라는 자연의 섭리를 극복 할 수 있을 때가 올 것만 같다.


로빈스 부사장은 “IT 의존도가 높아지면서 데이터센터의 복잡성 또한 점점 높아져 대형 데이터센터의 경우, 100여개 이상의 관리 툴을 사용하고 있다”고 지적하고, “DR, 서버, 스토리지, 애플리케이션 관리 등 4개 분야를 통합한 데이터센터 파운데이션처럼 시만텍은 다양한 포인트 솔루션을 통합하는 제품을 개발해 데이터센터 환경을 더욱 간편하게 할 것”이라고 밝혔다. “이를 위해 시만텍이 보유한 제품 통합을 진행함과 동시에 인수합병을 통한 솔루션 통합도 지속적으로 시도할 계획”이라고 로빈스 부사장은 전했다.
최첨단 시장으로서 한국 상징성 중요


2013년 세상에 나온 i8은 자동차 마니아들의 가장 큰 화두였다. 미래지향적인 디자인과 전기파워트레인의 성능은 신선하면서도 호불호가 분명했다. BMW는 i8의 칭찬과 조언을 경청했고 개선된 차를 내놓았다. 이번에는 지붕까지 접었다 펼 수 있는 로드스터다. 쿠페에서 받았던 시선은 배가됐고 성능과 효율은 한 층 높아졌다. 무엇보다 운전 재미를 향한 BMW의 기술력은 방점을 찍는다.
i8 로드스터를 보고 있으면 별다른 수식어가 떠오르지 않는다. 넋 놓고 한참을 쳐다본 후에야 정신을 차린다. 그만큼 도로 위 사람들의 시선을 사로잡기에 이만한 차도 없다. 더 낮아진 앞범퍼에서 시작해 부드러운 곡선을 타고 흐르는 옆모습, 바람이 통과하는 길을 따라 형상화한 뒷모습은 미래에서 온 차를 보는 듯하다.
신형으로 오면서 제법 많은 부분이 바뀌었다. 일반 LED보다 광도는 10배 세고, 효율은 30% 높다. 조사 거리는 최장 600m까지 늘어났다. 보닛에 뚫어놓은 공기구멍은 열이 앞유리로 타고 흐르는 현상을 방지하기 위해 막혀있다. 열 배출은 휠 아치를 거쳐 차체 아래로 빠져나가는 구조다. 엔진 열을 식힐 수 있는 뒤쪽 통풍구는 크기를 키웠고 오픈카 특성에 맞춰 디자인을 새로 했다. 안으로 볼록하게 들어간 형태와 넓은 유리 패널, 가운데에 붙인 로드스터 배지가 쿠페와 다른 차이점이다.
소프트톱은 재질이 고급스럽고 매끈하다. 면적이 작아 관리에도 용이하고 접는 과정은 단순하다. 변속레버 아래에 위치한 작은 수납함에 톱을 열고 닫을 수 있는 버튼이 있다. 버튼을 15초간 누르고 있으면 시속 50㎞ 아래에서 언제든지 여닫을 수 있다. 톱은 운전석 바로 뒤 볼록 솟아있는 공간이 열리며 접혀 들어간다. 화려한 디자인을 포기하지 않으면서 엔진은 뒤에 있고 버터플라이도어를 가졌으며 톱까지 자동으로 열려야 한다. 이 모든 요소를 구현해낸 BMW 엔지니어들에게 아낌없는 박수를 보낸다.
실내는 쿠페와 큰 차이가 없다. 운전자 중심 구조와 여러 겹으로 나뉜 대시보드, 스티어링휠 디자인도 전부 동일하다. 플라스틱 소재가 많아 고급감은 떨어지지만 태생이 다른 BMW 친환경 라인업 중 하나라고 생각하면 수긍이 간다. 모양만 그럴싸했던 얇은 시트는 제법 두툼해졌고 몸을 지지하는 능력이나 가죽의 질도 좋아졌다. 쿠페에 있던 뒷좌석은 과감히 없앴다. 대신 92ℓ에 달하는 깊은 수납공간을 마련해 실용성을 높였다.
i8 로드스터는 몇 가지 주의사항이 있다. 버터플라이도어는 주차 후 문이 열리는 각도와 폭, 높이까지 고려해야 한다. 도어 안쪽에는 별도의 수납공간이 없고 문턱은 두꺼워 타고 내릴 때 멋있는 자세가 나오지는 않는다. 또 사이드미러가 작고 A필러가 누워있어 측면 시야를 각별히 신경 써야 한다. 수려한 생김새와 멋을 위해서라면 충분히 감수할 수 있는 요소다.
새 차에 들어간 3기통 1.5ℓ 가솔린 터보 엔진은 쿠페와 같다. 반면 전기모터는 출력을 12마력 높여 최고 142마력을 낸다. 228마력을 발휘하는 엔진 출력이 더해져 시스템 최고출력은 370마력에 이른다. 최대토크는 58.1㎏·m 이며 0→100㎞/h 가속은 6.8초, 최고시속은 250㎞에서 제한된다. 배터리 팩의 변화는 크다. 크기는 같지만 셀 개수를 늘려 용량이 20Ah에서 34Ah로 높아졌고 에너지밀도는 7.1㎾h에서 11.6㎾h로 커졌다. 덕분에 순수 전기 모드만으로 갈 수 있는 거리는 32㎞에서 53㎞로 늘어났고 e드라이브 버턴을 누르면 기름 한방울 쓰지 않고 최고시속 120㎞까지 달릴 수 있다.
주행 모드를 컴포트나 에코 프로에 두고 가속페달을 밟으면 도로 위를 미끄러지듯 조용하게 질주한다. 여기에 톱을 열면 지금까지 들어보지 못한 독특한 소리를 들을 수 있다. 지난 10일 홍콩에서 열린 포뮬러 E 경기장에서 직접 들었던 소리와 비슷하다. 윙 거리는 전기모터와 타이어 비명 소리만 주변에 울려 퍼진다. 고요하면서도 빠르게 속도를 올리고 주변 사물은 순식간에 시야에서 사라진다. 대배기량 내연기관 차와 다른 전기 스포츠카가 주는 매력이 아닐 수 없다.
스포츠 모드에서는 숨은 본성이 깨어난다. 사실 배기음은 생각만큼 매력이 덜하지만 강력한 터보차저 덕분에 운전이 즐겁다. 특히 새로운 스프링과 댐퍼의 조합이 인상적이다. 엉덩이 끝으로 도로 상황을 읽으면서 운전자에게 피드백을 준다. 굽이치는 고갯길에서는 다른 차에서 경험하기 힘든 특별한 운전 재미를 전달한다. 바닥에 펼친 배터리 덕분에 무게 중심이 낮아져 앞머리를 과감하게 넣을 수 있는 용기가 생긴다. 운전자가 생각하고 반응한 대로 정직하게 움직인다.
소프트톱을 사용해 무게를 줄이려 노력했지만 쿠페에 비해서는 60㎏ 무겁다. 지붕을 연 상태에서도 안전하게 도어가 열릴 수 있도록 흰지를 추가했고 강성을 고려해 A필러에도 탄소섬유를 더 넣었다. 또 윈드 디플렉터 역할을 하는 뒷유리와 톱이 접히는 과정에서 몇 가지 구조물이 더해져 무게가 올랐다. 하지만 운전을 하면서 무게 증가는 거의 느끼기 힘들고 차체 강성도 쿠페와 별반 다르지 않다. 날렵하고 안정적이며 때로는 짜릿함을 안겨준다.


양국 정부기관, 민간기업 및 에너지신산업 분야 전문가 등 40여명이 워크숍에 참여했다.
참석자들은 우리나라의 에너지신산업 정책과 더불어 스마트그리드 실증사업에 관심을 보였다. 특히 에스에너지의 태양광, 시그넷 EV의 전기차, LG CNS의 AMI(지능형전력계량인프라) 등 우수기술에 많은 관심을 나타냈다.
강남훈 에너지공단 이사장은 "신기후체제 속에서 한국정부는 에너지신산업 활성화를 통해 제4차 산업혁명의 기반인 ICT 르네상스와 일자리 창출을 위해 노력하고 있고, 프랑스 또한 에너지전환법을 통해 동일한 노력을 하고 있다"고 말했다.
이어 "향후 에너지를 포함한 경제산업 분야에서 함께 성장할 수 있는 동반자로서 지속적인 협력과 우리 기업의 진출 등을 통해 에너지신산업 확산에 이바지 할 수 있기를 기대한다"고 덧붙였다.


한국 스마트팜 산업이 가야할 방항은 어디인가? 최근 세계 농업의 고도 기술화가 빠르게 진행되면서, 우리 정부 역시 김제, 상주, 고흥, 밀양에 스마트팜 혁신밸리를 추진하는 등 세계적 흐름에 발맞추고 있다. 그러나 여전히 단순 해외기술 이식과 파편화 된 업계 표준은 이웃 나라 일본과 중국처럼 하루가 다르게 발전하는 것과는 사뭇 다른 모습이다. 이에 따라 (사)한국스마트팜산업협회는 지난 8월 29일 서울시 양제 L타워에서 ‘스마트팜 산업표준화 촉진을 위한 워크숍’을 개최하고, 스마트팜 확산을 위한 정부정책방향과 표준화 추진 동향, 관련 제도에 논의를 통해 우리나라 스마트팜 산업의 현재를 돌아보고, 앞날을 그려보는 자리가 마련됐다.
한국스마트팜산업협회 박현출 회장
미래 식량안보
스마트팜은 선택 아닌 필수
이 날 워크숍에는 농림축산식품부, 농촌진흥청, 농림수산식품교육문화정보원, 농업기술실용화재단, 한국농기계협동조합, 한국정보통신기술협회, 관련 학계·연구기관 전문가 등 약 100여 명이 한자리에 모여 우리나라 스마트팜의 앞날에 대한 진지한 논의가 이뤄졌다.
한국스마트팜산업협회 박현출 회장은 이 날 개회사를 통해 “20세기 들어와서 농업의 생산성을 확대시키는 작업이 계속돼 왔다. 비료, 농약, 농기계, 종자 등이 그 예다. 21세기에는 기존의 것이 아닌 새로운 생산성 향상의 기술이 필요하다. 그것이 바로 스마트팜인 것이다. 경작지가 부족한 우리나라에서 스마트팜은 선택이 아닌 필수일 수밖에 없다. 미래 식량안보를 위해, 국내 농산업의 발전을 위해서 해야할 일이 너무나도 많다. 우리 업계에서 각자의 자리에서 이런 막중한 책임감을 느끼고, 산업표준화를 통한 국제적 경쟁력을 확보해야 한다”고 밝혔다.
제일씨드바이오(주) 박동복 회장이 발제가 끝난 박상호 과장에게 질문을 하고 있다.
한국 스마트팜의 기로
국제적 경쟁력 갖춰야
농식품부가 추진하고 있는 스마트팜 혁신밸리는 청년인력 양성, 기술혁신 등의 기능을 집약시켜 농업과 전후방 산업의 동반 성장을 도모하는 정보통신기술 (ICT)기반 농산업 클러스터 개념이다. 이날 첫 발제자로 나선 농식품부 농산업정책과 박상호 과장은 우리나라 농업의 현재를 돌아보고, 우리 농업에 왜 스마트팜이 필요한지에 대한 비전을 제시했다. “스마트팜은 농업 생산 시스템과 인력을 혁신하고, 전후방 산업의 투자를 촉진시킴으로써, 농업의 혁신성장을 견인할 것이다. 기후변화 대응, 수출 확대, 일자리 창출 등 스마트팜 산업의 확대로 인해 얻게 되는 기대효과가 크다. 현재 시설원예에 집중되고 있는 스마트화를 농업 전반으로 확산해 우리 농업을 젊고, 똑똑하며, 투자가 이뤄지는 성장산업으로 변화 시킬 것”이라고 말했다.
두 번째 발제자로 나선 서울대학교 손정익 교수는 한국 스마트팜의 시작과 그동안의 과정을 돌아보고, 급격하게 발전하는 세계 스마트팜의 현황과 더불어 우리가 그려가야 할 앞날을 전망했다. “왜 한국은 세계 최고의 스마트팜 강국이 될 수 없는지 되돌아봐야 한다. 우리나라 과학 영농은 미국, 중국보다 앞선 1990년대 초에 시작됐지만 이후 친환경, 유기농과 같은 흐름에 타격을 받으며 산업 전반이 리셋된 상황이다. 그 사이 급격하게 발전한 미국과 중국, 그리고 원조 강국인 일본에 비해 현재 우리나라 스마트팜의 수준을 냉정하게 돌아봐야 한다. 스마트팜 국제 경쟁력을 확보하기 위해선기 기후 특성을 고려한 효율성 증대와 이를 활용한 시장 공략, 가공할만한 한국 ICT 기술력의 효과적 도입 등을 통해 네트워크 기반 스마트팜 표준 플랫폼 기술을 확보해야한다”고 강조했다.


지난 2일 예술의전당 오페라하우스에서 개막한 국립오페라단의 은 희망이 가득 찬 푸른 빛부터, 뾰족한 끝을 감춘 채 검푸른 하늘에서 빛나는 별빛, 세상의 어둠 속에서 더 빛나는 코발트 빛의 운명까지를 무한하게 펼쳐놨다. 이 모든 세계로 관객의 손을 슬프고도, 부드럽게 잡은 이는 로미오 역 테너 김동원과 줄리엣 역 소프라노 손지혜였다. 이들은 청각적인 행복을 선사함은 물론 마음이 움직이는 열연으로 큰 박수를 받은 장본인이다. 마지막 2중창인 ‘슬퍼하지 말아요. 가여운 연인이여’ 는 다시 한 번 듣고 싶은 절창이었다.
세상에서 가장 아름다운 ‘사랑’ 이야기를 만날 수 있는 오페라였다. 파릇한 봄의 정령들과 함께 차를 마실 것 같은 사랑스러운 소녀의 모습으로 노래하는 줄리엣, 태양도 막지 못할 뜨거운 순수함으로 줄리엣을 사랑하는 로미오는 ‘열정이 사라진 성인’들의 마음에 불씨를 당겼다. 특히, 로렌스 신부를 앞에 두고 들뜬 청춘의 마음을 감추지 못한 채, 비밀 결혼식을 하는 소년, 소녀의 모습은 그들에게 닥칠 비극과 대비되며 강한 여운을 남겼다. 이어서 철부지 소년과 소녀의 모습은 온데 간데 없이 곧 다가올 ‘슬픈 운명의 아침’이 오는 소리를 밀도감 있게 주고 받는 4막 장면은 달콤한 사랑의 고통을 배가시켰다.
“사랑한다는 것은 살아있다는 것”을 연출 콘셉트로 내세운 엘라이저 모신스키는 ‘사랑’이라는 법을 맨 앞에 두고 움직이는 두 남녀의 시적인 세상을 황홀하게 펼쳐놨다. 15세기 이탈리아 르네상스 시대의 건축과 그림에서 영감을 얻은 무대는 코발트빛 블루로 가득 채워지고 일상의 어수선함이 없는 단순하고 절제된, 오직 이상적이고 서정적인 감정 표현에 충실할 수 있는 시적인 세계로 표현됐다.
‘로미오와 줄리엣’에 의한 ‘로미오와 줄리엣’을 위한 연출인 ‘시적인 연출’에 대해서는 호불호가 갈릴 수 있는 소지가 분명하다. 주인공들의 사랑의 행보에 동참하지 못하는 관객이라면, 3막의 결투 장면 외에는 변화무쌍한 모습을 보이지 않는 이번 작품의 ‘서정미’가 지루함으로 다가오기 때문이다. 그렇기 때문에 주역들의 가창 외에도 흡입력 있는 연기가 그날의 객석 분위기를 결정했다.
은 사랑의 ‘열병’에서 ‘행복감’, 그리고 증오의 세상이 안겨 준 ‘혼란’의 단계까지를 한 폭의 거대한 회화처럼 펼쳐냈다. 무대 공간 사이로 움직이는 스크린 커튼은 사랑하는 커플을 중심으로 움직이는, 하지만 감추고 싶은 세상의 뒷모습을 훔쳐보게 하는 효과를 불러왔다. 여러 겹의 프로시니엄 아치는 무도회 장면에서 무덤으로 이어지는 이들의 운명적 사랑 속으로 한걸음 발을 내딛게 한다. 의 디자이너로 잘 알려져 있는 리처드 허드슨이 맡은 무대는 원작의 내용을 훼손하지도 않으면서 연출의 의도를 제대로 불러온 디자인으로 보인다.


지난 30년간 미국의 제조업 일자리 숫자는 1890만 개에서 1220만 개로 줄어들었다. 그중 약 90%인 600만 개의 일자리는 금융위기가 있었던 2000~2010년 사라졌다. 이러한 제조업 황폐화의 배후에는 불공정한 자유무역협정(FTA)이 있다는 것이 도널드 트럼프 미국 대통령이 되풀이했던 주장이었다. 그리고 이렇게 사라진 미국의 제조업을 자신이 되살리겠다는 공약을 내세웠다. 구체적으로 향후 10년간 새로운 일자리 2500만 개를 창출하고 그럼으로써 연간 경제성장률을 3.5%까지 끌어올리겠다는 구상이었다. 이를 위해 대외적으로는 ‘불공정한’ FTA를 전면 재검토하거나 재협상하고 국내적으로는 광범한 조세, 에너지 및 경제 규제 정책을 개혁하겠다는 포부를 내세웠다.
트럼프판 ‘경제 살리기’의 핵심은 해외로 나간 일자리를 국내로 되돌리는 이른바 리쇼어링(reshoring), 즉 재이전 정책이다. 취임도 하기 전 당선인 신분으로 캐리어(Carrier)와 합의를 끌어내 800개의 제조업 일자리 해외 이전을 취소시킨 사건은 일종의 퍼포먼스에 가깝다는 평을 듣기도 했지만 실제로는 트럼프가 바라보는 미국 제조업, 나아가 미국 경제의 문제와 해법을 단적으로 보여 준다.
그러나 이런 식의 재이전을 대규모로 추진하기는 현실적으로 힘들다는 데에 많은 미국 국내 전문가가 뜻을 모으고 있다. ‘말 앞에 수레를 놓는다(Putting the cart before the horse)’는 말처럼 본말이 전도되어 있다는 것이 비판의 핵심이다. 이들은 제조업 기초가 취약한 상태에서 생산시설만 옮겨 봤자 경제 기반 전체가 망가질 수 있다고 경고한다.
우선 미국 제조업이 이미 너무 ‘성공적’이라는 것이 문제다. 북미자유무역협정(NAFTA) 체결 이후 미국 제조업 생산량은 약 50%나 증가했다. 랜드(RAND)연구소의 노동 및 국제경제 전문가 크리슈나 쿠마 교수 역시 인플레이션 조정을 하더라도 1997~2015년 미국 제조업 생산량은 16% 증가했다고 언급하고 있다.
문제는 고도의 자동화와 기계화로 인해 생산성이 향상되면서 적은 인력으로도 훨씬 많은 제품을 생산할 수 있게 되었다는 것이다. 쿠마 교수는 생산량이 16% 증가하는 동안 일자리는 오히려 29% 감소했다고 지적한다. 브루킹스 연구소의 경제정책 전문가 마크 뮤로 선임연구원 역시 이러한 문제의식에 동의하면서 트럼프의 재이전 정책을 다각도로 비판적으로 검토하고 있다. 그에 따르면 80년에는 100만 달러가치의 제품을 생산하는 데 25명 이 필요했던 반면 2016년에는 고작 6.5명으로 같은 양을 생산할 수 있게 됐다. 이러한 생산구조에서 과거만큼 제조업이 대규모의 고용을 창출하고 유지하기는 사실상 불가능하다는 것이다.
게다가 정부 주도의 제조업 일자리 창출은 이미 전임 버락 오바마 행정부에서도 공격적으로 추진했던 사업이었다. 2008~2009년 금융위기를 수습하기 위해 막대한 공적 자금을 투입하면서 기업들을 회생시키고 모든 수단을 동원해 고용을 만들어 내려고 애썼던 오바마 집권 1기의 결과, 제조업 고용은 50만 명이 늘었고 실업률도 낮아졌다. 문제는 이러한 회복 이후로 현재 경제활동인구 비율이 몇 년간 일정 수준에서 정체 상태에 들어섰다는 것이다. 이는 직업이 없는 사람들이 매력을 느끼고 구직 활동을 할 만한 ‘좋은’ 일자리는 이제 거의 사라졌다는 방증이며, 따라서 추가적인 고용이 일어날 가능성이 작다는 의미라고 브루킹스 노동정책 전문가인 게리 버틀리스 박사는 진단하고 있다.
나아가 트럼프의 재이전 정책이 기술혁신과 생산구조의 근본적 변화를 거슬러 단순히 일자리 유출 방지에만 치중할 경우 장기적으로 일자리를 오히려 더 줄이는 부작용이 나타날 위험이 있다는 경고도 있다. 기술혁신 전문가인 스콧 앤디스 브루킹스 선임연구원은 영국·호주·독일·스웨덴의 사례연구를 통해 기계화와 자동화에 대규모로 투자했던 국가들에서 오히려 제조업 일자리 감소 폭이 작은 역설적인 상황이 나타났음을 밝혔다.
같은 맥락에서 재이전이 대대적으로 성사된다고 해도 ‘돌아오는’ 일자리에 필요한 기술은 예전 일자리에서 쓰이던 기술과 전혀 다를 것이고 때문에 실직자들이 곧바로 구직할 수 있을 가능성은 별로 없다는 지적도 있다. 결국 기술이 없는 저숙련, 조교육 노동자 집단이 자동화로 인한 실업의 타격을 가장 크게 받으며 재이전만으로 이들이 과거와 같은 직업이나 생활수준을 회복하기란 난망하다는 것이 대체적인 결론이다. 쿠마 교수는 이러한 노동시장 양극화로 인해 제조업의 저숙련·중숙련 노동자들이 대량 실직을 하게 되고 재취업을 하더라도 상대적으로 저임금인 서비스업으로 유입된다고 지적한다.
반면 재이전이라는 개념 자체는 타당하고 의미가 있다는 주장도 있다. 기술혁신에 따른 국제무역과 생산구조의 변화가 재이전에 우호적인 환경을 조성하고 있다는 것이다. 즉 신흥개도국들의 인건비가 상승하면서 비용 격차가 줄고 생산이 시장의 요구에 빠르게 반응할 수 있도록 생산지와 판매지 간 거리를 축소할 필요성이 커진 것이다. 하지만 여기에도 걸림돌이 있다. 미국 내 제조업 환경이다. 지난 40여 년간 꾸준히 역외 이전(오프쇼어링)이 진행된 결과 재이전을 자발적으로 원하는 기업은 적지 않지만 막상 필요한 관련 업체와 인력을 국내에서 찾지 못해 부득이하게 돌아오지 못하는 경우가 많다는 것이다. 재이전 계획을 취소하거나 대폭 축소한 제너럴일렉트릭(GE)과 구글의 사례가 대표적이다.
결국 재이전 정책의 성공 여부는 미국이 국내에서 첨단 산업 생태계를 얼마나 잘 복원하고 육성하느냐에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 다시 말해 기술 인력을 육성하고 제조업에 필요한 부품 및 자재의 생산 및 공급 네트워크를 확충하는 것이 관건인 것이다. 그러나 이를 실현하기 위해서는 단순히 생산시설을 국내로 되돌리는 노력보다도 돌아온 공장에서 일할 수 있는 사람을 키우는 정책이 훨씬 더 우선시돼야 한다고 전문가들은 공통적으로 지적한다.