보이차는 윈난성 지역의 잎 큰 대엽종이나 쓰촨성 지역에서 생산하는 중엽종으로 만든 후발효차다. 솥에 넣어 생잎에 든 효소를 파괴한 뒤 비비기를 하는 녹차기법으로 만들어 쌓아놓고 미생물에 의해 발효되게 한다. 찻잎을 오랜 시간 발효하면 검은색으로 변해 흑차라고도 부른다. 우려낸 탕색은 갈황색 또는 갈홍색을 띠며, 독특한 향미를 지녀 달콤하고 화한 맛이 목에서 돌아 나온다.
우리는 요령
차를 잘게 부숴 3g 정도 찻주전자에 넣은 뒤 뜨거운 물을 가득 부어 그 물로 잔을 데운다. 이를 세차라 하는데, 이렇게 먼지를 씻어내면 차맛이 한결 맑다. 그다음 뜨거운 물 150cc를 부어 5∼10분 뒀다가 따라 마신다. 10번을 우려 마셔도 맛이 그대로인 신비한 약차다.
서울 인사동 차 가게나 전국 찻집은 물론, 심지어 사찰 승방에서도 중국차인 보이차(普茶·푸얼차) 열풍이 분 지 오래다.
보이차는 중국 윈난성(雲南省) 푸얼현에서 따온 이름으로 윈난성 주변에는 1000년, 2000년 된 잎 큰 차나무들이 살아 세계 식물학자들이 차 원산지로 본다. 또한 윈난성 남부 푸얼지구(地區)에서 생산한 차를 티베트나 신장성, 칭하이성 등 주로 육식을 하는 중국 서부지역으로 운송하는 길목이어서 세계적인 차시장이 형성된 곳이며, 차와 말을 교환하는 다마무역(茶馬貿易)이 이뤄진 장소였다. 보이차는 명나라 말기부터 널리 알려져 청나라 때는 중국 황실에 진상되는 차로 이름을 날렸다.
보이차는 인체에 유익한 폴리페놀, 비타민, 아미노산, 알칼로이드 함량이 풍부하다. 또한 탄닌 성분이 세균과 결합해 단백질을 응고시켜 세균 번식을 막아 윈난성 지역의 암 발병률이 중국 전체의 1/2 수준으로 낮다는 통계도 있다. 변비 해소와 소화 기능 촉진에도 뛰어난 효과를 보이며, 한때 다이어트 차로 홍보해 소비를 부추기기도 했다.
조선후기 문장가 김려(金·1766∼1822)는 그의 문집 ‘담정유고(潭庭遺稿)’에서 “보이차, 용단차 수준은 쌍정차를 뛰어넘지. 돌샘물 한 사발 끓이니 게눈(물이 끓을 때 생기는 거품을 게 눈을 닮았다고 해서 붙인 이름)이 향기로운 안개 뿜네”라고 했다. 또한 독창적 서체로 유명한 추사 김정희, ‘동다송’을 지은 초의선사도 보이차를 마신 흔적을 남겨 보이차가 일찍이 우리나라 문인이나 승려 사회에서 즐겨 마시던 차였음을 알 수 있다.
보이차의 특징은 만든 지 오래될수록 맛과 약성이 높아진다는 점이다. 이러한 장점 때문에 푸얼현 주변 소수민족들은 여자아이가 태어나면 대나무통에 찻잎을 넣어 땅속 깊은 곳에 묻어 숙성해놓은 뒤 그 아이가 커서 시집갈 때 혼수품으로 보내는 풍습이 아직도 남아 있다. 약을 구할 수 없던 오지에서 차는 가정상비약이었다. 또 할아버지가 젊어서 만든 차를 손자가 먹어야 제맛이라는 이야기가 전해질 정도로 보이차는 프랑스 포도주처럼 오래 묵힐수록 좋다는 일화도 여럿 보여준다.


이른바 산상수훈의 한 토막이다. 이 산상수훈은 신약성서를 통틀어 예수의 발언 중 가장 긴 것이다. (이것을 기록해준 마태에게 무한한 고마움을 느낀다.) 나는 이것을 가치의 보고로 간주하고 우러러본다. 신앙여부와 무관하게 인류역사상 최고의 명강의로 평가해도 좋을 것이다. 거기에 이 말이 포함되어 있다는 것을 나는 특별히 반갑게 생각하고 있다. 너무너무 중요한, 그리고 너무너무 좋은, 보석 같은 말이기 때문이다.
나는 이 말을 모든 대인행위의 황금률로 간주한다. 남을 대하는 가장 기본적인 태도를 예수는 알려주고 있는 것이다. 이른바 ‘기준’의 제시로 보아도 좋다. 내가 상대방을 대할 때, ‘내가 바라는 바’ 대로 대하라는 말이다. ‘저 사람이 나한테 이렇게 해주었으면 좋겠다’ 그런 걸 기준으로 남을 대하라는 말이다.
예수는 왜 이런 말을 했을까. 간단하다. 사람들이 남을 대하는 걸 보면 너무나 함부로 아무렇게나 막 대하기 때문이다. 자기가 당하면 싫은 일을 남들에게는 예사로 하고 있기 때문이다. 남에게는 엄하고 나에게는 후하고, 그게 보통사람들의 모습이기 때문이다. 요즘 사람들은 이걸 재미있는 말로 표현하기도 한다. ‘내로남불’이라고. ‘내가 하면 로맨스, 남이 하면 불륜’, 현실을 비꼰 하나의 상징이다.
“무엇이든지 남에게 대접을 받고자 하는 대로 너희도 남을 대접하라.” 나는 예수의 이 말을 보편적으로 적용해 생각해본다. 모든 인간관계에서, 모든 대인행위에서 이런 자세 이런 태도 이런 기준이 필요한 것이다. 사적인 관계에서도 당연히. 그리고 공적인 관계에서도 당연히. 부부관계, 부모자식관계, 형제자매관계, 친구관계, 동료관계, 상사부하관계, 남녀관계, 세대관계, 주인고객관계, 공무원과 국민관계, 통치자와 국민관계, 국가관계…어느 것 하나 필요하지 않은 곳이 없다. 이 모든 관계에서 현실은 대개 ‘자기위주’로 움직이기 때문이다. ‘나만주의’ ‘네탓주의’가 횡행한다. 인간들의 거의 모든 문제가 바로 여기서 발생한다고 해도 과언이 아니다. 남을 고려하고 배려하지 않는 자기위주. 바로 여기서, 폭언도 폭행도 왕따도 악플도 발생하고, 바로 여기서 도둑질에서 살인에 이르는 모든 범죄와 압제와 침략도 발생한다. 진실은 언제나 아주 단순한 곳에 있다. 자기에 대한 과대평가와 상대에 대한 과소평가가 그 전제로 깔려 있다. 바로 그 음습한 곳에서 악의 곰팡이가 스멀스멀 자라나는 것이다.
물론 예수의 이 말이 그에게만 있는 건 아니다. 유대인의 탈무드에도 이 비슷한 말이 있고, 공자의 어록인 에도 이 비슷한 말이 보인다. 흥미로운 대목이 아닐 수 없다. “기소불욕 물시어인(己所不欲 勿施於人)” (자기가 원하지 않는 바를 남에게 베풀지 말라) 라고 공자는 말했다. 표현이 뒤집혀 있을 뿐, 그 취지는 같은 말이다. 진정으로 훌륭한 분들은 이렇게 시간과 공간을 초월해 서로 통하는 바가 있다.
예수와 공자의 이 말이 훌륭한 것은 그 밑바탕에 인간의 ‘평등’이라는 것이 전제돼 있기 때문이기도 하다. 내가 하나면 너도 하나, 내가 열이면 너도 열임을 인정한다는 말이다. 인류의 기나긴 역사를 보면 이 ‘평등’이라는 것은 거의 실현된 적이 없는 숭고한 이념에 해당한다. 21세기 현재도 그렇다. 차등과 차별은 비단 인도의 카스트에만 있는 것이 아니다. 나와 너의 다름과 차등은 가장 견고한 벽 중의 하나로 우리 인간의 행위를 재단한다. 예수의 이 말은 그걸 부수라는 말이기도 하다. 상대가 누구이건 ‘나’의 기분과 똑같이 되도록 대하라는 말이다. 이러니 숭고하지 않을 도리가 없다.
그리고 또 하나는 그 밑바탕에 ‘좋은 것의 공유’라는 것이 전제돼 있기 때문이기도 하다. ‘남에게 대접받고자 하는 대로’ 라는 것은 내가 원하는, 내가 바라는, 내가 기대하는, 내가 좋다고 여기는 그 어떤 것이다. ‘그런 것을 남에게 대접하라’ 라는 말이니 이게 ‘좋은 것의 공유’가 아니고 무엇인가. 꼭 물건이나 재물이 아니더라도 그렇다. 그 기분 내지 상태가 좋아지는 모든 것이다. 특히 말과 태도가 그 핵심에 있다. 그걸 상대에게 주라는 말이다. 이건 상대에 대한 존중과 호의가 없으면 불가능하다. 이러니 예수는 보통사람이 아닌 것이다. 그의 모든 발언들에는 진심이 담겨 있다. 어떤 간절함이 있다. “예수께서 이 말씀을 마치시매 무리들이 그 가르치심에 놀라니, 이는 그 가르치시는 것이 권세 있는 자와 같고 저희 서기관들과 같지 아니함일러라” (마태 7:28~29) 라고 한, 당시 이 말을 직접 들은 무리들의 반응이 그것을 알려준다. 그래서 나는 예수가 ‘신의 아들’이라는 말에 특별히 토를 달지 않는다. 그 자신이 애써 자신을 ‘사람의 아들’이라고 강조했지만, 나는 그가 ‘신의 아들’이라는 이 호칭에 충분히 합당하고도 남음이 있다고 인정하지 않을 도리가 없다.


현대자동차 그룹이 세계 최초로 한국 내에 수소 연료전지 시스템 대량생산체제를 구축하고, 수소경제 글로벌 리더십 강화에 나선다. 이를 위해 협력사와 함께 2030년까지 연간 50만 대 수소 전기차를 생산할 수 있도록 연구·개발(R&D) 및 설비 확대 등에 총 7조 6000억 원을 투자하고 5만 1000명의 신규 고용을 창출할 방침이다.
이는 미래 자동차 산업의 새로운 생태계를 구축하는 기반으로서 침체된 국내 자동차산업을 살리는 원동력이 되고 국가 차원의 신성장동력이 될 것으로 기대된다.
현대차 그룹은 작년에 이미 충북 충주의 현대모비스 공장에서 중장기 수소 및 수소 전기차(FCEV) 로드맵인 ‘FCEV 비전 2030’을 발표하고 수소 연료전지 시스템 제2공장 신축 기공식을 가졌다. 수소와 공기 중의 산소를 결합해 전기를 만드는 장치인 수소 연료전지 시스템은 수소차의 엔진에 해당하는 핵심 부품이다.
기존의 휘발유차, 디젤차, 천연가스차, 전기차 외에 이제 수소차까지 등장하여 소비자들에게 궁금증을 가지게 한다. 과연 10년 20년 후에 고속도로에는 어떤 종류의 차가 미래의 차로 자동차 시장을 장악할까?
아직은 대부분의 소비자가 가솔린과 디젤을 연료로 하는 내연기관차에 익숙하다 보니 수소 전기차는 어떻게 구동되는지, 수소는 어디서 구하는 것인지, 전기차와는 무엇이 다른 것인지 낯선 것 투성이다. 환경에 유해한 물질은 정말 나오지 않는 것인지, 가격은 언제쯤 낮아질지도 관심사이다.
흔히 말하는 ‘수소차’의 정확한 이름은 수소 연료전지 자동차(FCEV·Fuel Cell Electric Vehicle)이다. 이걸 줄여서 수소 전기차라고 부른다. 영어 이름에 전기(Electric)가 포함돼 있듯, 수소 전기차도 전기차의 한 종류이다. 리튬 이온 전기차(BEV)가 배터리에서 전기를 얻는다면, 수소전기차는 수소와 산소의 화학반응에서 생긴 전기를 사용해 모터를 구동한다. 개발 초기에는 수소 전기차가 아닌 ‘수소연료차’’(Hydrogen Fueled Car)를 만들려는 시도도 있었다.
수소 연료차는 수소를 엔진에서 직접 연소해 생기는 열로 모터를 구동하는 것이다. 그렇지만 열을 역학 에너지로 전환하려다 보면 효율이 낮아지는 문제가 해결되지 않았다. 그래서 ‘수소+산소’로 전기를 만드는 ‘연료 전지’를 자동차에 탑재하는 쪽으로 개발이 진척된 것이다.
수소 전기차의 핵심 부품은 연료 전지 스택이다. 연료 전지를 여럿 묶어 자동차를 움직일 정도의 충분한 전기를 생산하도록 만든 부품이다. 연료 전지 스택과 수소 공급 장치, 공기 공급 장치, 열 관리 장치 등이 연료 전지 시스템으로 묶여 하나의 소형 발전기처럼 기능하다.
수소 전기차의 구동 방식은 생각보다 복잡하지 않다. 우선 공기를 흡입해야 하는데, 이때 불순물을 제거하는 에어필터로 공기가 여과되기 때문에 수소 전기차는 공기 청정기 같은 역할도 하게 된다고 한다. 그 뒤 수소 탱크에 있던 수소와 산소가 연료전지에서 만나 화학반응을 거친다. 수소(H2)와 산소(O2)가 백금촉매를 거치며 이온으로 분리되고, 분리된 전자가 이동하면서 전기가 발생되는 방식이다. 생산된 전기는 모터를 굴리는 데 쓰고 물은 차 밖으로 배출된다.
현재로선 ㎞당 연료비 면에서는 수소차보다는 전기차가 월등히 유리하다. 케이티비(KTB) 투자증권의 이현준 분석가와 김영준 연구원이 작성한 ‘수소차 산업의 현재와 미래’ 보고서를 보면, 현대차의 수소 전기차 넥쏘의 연료비는 ㎞당 73원이다. 반면 테슬라의 모델 3 전기차의 연료비는 ㎞당 25원이 들어간다. 둘 다 내연기관의 연료비(연비 15㎞/ℓ, 휘발유 1600원/ℓ, 디젤 1400원/ℓ 가정 시 ㎞당 각각 107원, 93원) 보다는 저렴하다.
반면에 주행 거리와 충전 시간 면에서는 수소전기차가 우위에 있다. 현대 넥소는 수소 용량 6.33㎏을 완충하는 데 3∼5분이 걸리고 609㎞ 주행할 수 있는데, 테슬라 모델 3은 배터리 용량 50㎾h를 20분간 급속 충전해 350㎞를 달릴 수 있다. 차 구매 가격은 한국 정부 보조금과 지자체 보조급을 적용해 현대 넥소는 3300∼3900만 원이고 테슬라 모델 3은 2천만 원대로 예상된다.
정리하면 수소차의 가장 큰 단점은 가격, 전기차는 주행거리 등 성능이라고 볼 수 있다.
전기차 주행거리는 냉·난방을 사용하면 20∼30% 감소한다고 알려져 있다. 거기다 자율주행 시스템이 상용화되면 전기 소모량은 더 많을 테므로 수소차가 전기차보다 유리해진다. 다만 전기차의 배터리 기술(무게)과 가격이 꾸준히 개선되고 있어 주행거리가 늘어나고 있다. 이미 양산 단계라 규모의 경제도 이뤄지고 있다.
수소 전기차가 확산되려면 전기차에 견줄 가격 경쟁력이 갖추는 것이 중요하다.
일단 중요한 것은 수소차 생산원가에서 가장 높은 비중(약 40%)을 차지하는 것은 연료전지 스택의 가격 하락 속도이다. 시장 조사 업체인 에스에이(SA·Strategic Analysis)는 2017년 기준 연료전지 스택이 1000개 팔릴 때의 가격을 ㎾당 180달러로 추산했다. 현대차 넥소에는 연료전지가 95㎾ 용량으로 탑재되니, 총 1만 7100달러(약 1900만 원)가 투입된다. 만약 스택 생산량의 연간 50만 개로 늘어나면, 추가적인 기술 개발 없이도 스택 가격은 ㎾당 45달러가 될 것으로 분석된다.
결국 많이 만들고, 많이 팔아야 가격이 낮아진다는 것이라 ‘양산 체계’ 구축에 속도를 내어야 한다. 앞으로 2025년까지 수소차 10만 대의 양산 체계를 갖춰 현재의 반값이 3천만 원대의 수소차를 구매할 수 있게 한다고 했다. 이론적으로 아주 불가능한 시나리오는 아닌 셈이다.
다만 연료인 수소 가격 하락과 안정적인 공급망도 뒷받침돼야 한다. 전기를 이용해 수소를 구하고, 그 수소로 전기를 만들어 모터를 굴리는 두 번의 변환 과정에서 생기는 에너지 손실의 문제가 있다.
엘론 머스크 테슬라 최고경영자는 에너지 손실 문제를 지적하며 “수소 전기차는 엄청나게 멍청하다”라고 말하기도 했다. 더욱이 한국 산업부에 따르면 한국 내에서 생산되는 부생수소(석유화학 공정에서 생기는 수소, 2016년 기준 164만 톤 생산)의 상당 부분을 정유화학사들이 다시 원료로 사용하고 수소차로 쓸 규모는 약 5만 톤(25만 대 1년 치)에 불과한 등 수소 공급이 원활한 것도 아니다.
앞으로 초기에는 부생수소와 추출 수소를 늘리는 방식으로 가다가 향후 신재생에너지가 확충되면 남는 전기로 물을 전기 분해해서 수소를 얻거나 해외 거점 수소 생산기지에서 대량의 수소를 수입할 계획이다.
기술이 발달함에 따라 점점 전기 및 수소 동력으로 가는 친환경, 그리고 자동 주행 자동차 등이 발달하고 있다. 동시에 공유 경제의 개념으로 우버 등 공유 자동차 등이 널리 퍼지고 있다.


지난 1997년 서울 시청 지하철 역과 한강 시민공원 등지에서 조촐하게 시작된 대한민국과학축전은 해마다 발전을 거듭하며 국제적인 과학 대회로 자리매김해왔다.
특히 올해는 ‘대한민국 과학기술 50주년’과 ‘과학축전 20주년’을 맞이해 전국민이 과학을 보다 친근하고 즐겁게 즐길 수 있도록 시민들이 직접 참여하고 체험해볼 수 있는 각종 다양한 프로그램들이 기획되어 운영된다.
올해 과학축전은 과학기술을 한 눈에 볼 수 있는 전시관과 첨단 과학 기술 체험을 한껏 해볼 수 있는 행사장, 어려운 과학을 쉽고 재미있게 풀어줄 과학 대중강연과 신나는 대중 문화 공연으로 구성되어 무더운 여름 시원하고 즐거운 축제의 장을 제공할 전망이다.
다가오는 미래 사회는 어떤 신기술과 과학 제품들이 등장할까? 과학 전시관에 들어서면 지난 대한민국의 과학 기술의 50년 발자취와 20년간의 과학축전의 성과를 조명해 볼 수 있는 전시물들이 관객들을 반길 예정이다. 전시관은 ‘과학기술 50년 존’과 지난 20년 동안의 과학창의축전의 역사를 조망해보는 ‘창의축전 20년 존’, 미래의 삶을 증강현실(AR)로 체험해보는 ‘미래희망 존’으로 구성된다.
미래 사회를 구현하는 핵심 개념인 사이버 물리시스템과 달라지는 생활상 등을 증강현실과 가상현실로 직접 실감해본다. 행사장은 각종 미래의 신기술을 보여주는 ‘미래의 샘’, 상상하고 만들어 보는 체험을 제공하는 ‘상상의 숲’, 중고등학교 교사학생들의 쉽고 재미있는 실험 위주의 과학프로그램을 제공하는 ‘희망의 터’로 구성된다.
행사의 중심은 ‘체험’이다. 누구나 직접 무인자동차를 설계해보고 소프트웨어 프로그램을 짜볼 수 있도록 체험 공간이 제공된다. 전국 무한상상실의 다양한 창작 체험프로그램과 대학부설 과학영재교육원에서 운영하는 물리 ICT융합 및 SW코딩 체험 등 다양한 메이크 교실이 열린다.


이날 셰프 유연석은 프렌치 토스트와 흑돼지 토마토스튜로 손님들로부터 "정말 맛있다"는 감탄을 이끌어내는 것은 물론, 손님들의 반응을 유심히 확인하는 세심함을 보였다. 바리스타 손호준은 쏟아지는 핸드드립 주문을 특유의 침착함으로 모두 소화해냈다. 또한 홀 매니저 최지우는 따뜻한 날씨에 맞춰 꿀귤차 대신 시원한 꿀귤 에이드를 제안하는 등 기지를 보였고, 양세종은 만능보조답게 카페 곳곳에서 다른 멤버들을 완벽 지원하며 종횡무진 활약을 펼쳤다.
한순간도 긴장을 늦출 수 없던 시간이 지나가고, 마침내 첫날 영업이 종료됐다. 멤버들은 모두 손뼉을 치고 손바닥을 마주치며 감격을 만끽했다. 기대 반 긴장 반으로 정산까지 마친 멤버들은 내일 아르바이트생이 한 명 더 필요하다는 데 만장일치로 동의했다. 유연석은 예전 '커피 프렌즈'에 동참할 의사를 보였던 배우 조재윤에게 전화를 걸었다. "형, 내일 오실 수 있어요?"라는 유연석의 물음에 조재윤은 한 치의 망설임도 없이 "네가 오라는데 가야지"라며 의리를 빛냈다.
2일차 영업은 한층 업그레이드된 모습으로 진행됐다. 일손이 절실한 순간 등장한 조재윤은 곧바로 실전에 투입, 새 아르바이트생으로 자리매김했다. 그는 설거지부터 행주 삶기까지 꼼꼼한 세척 본능을 발휘하며 '인간 세척기'의 면모를 과시했다. 또한 손호준은 핫초코와 아이스 초코를 2일차 신메뉴로 추가했고, 최지우는 귤카야잼을 포장해 판매용으로 새로 내놓았다. 새 음료와 귤카야잼 모두 손님들로부터 뜨거운 반응을 이끌어내 즐겁고 훈훈한 분위기 속에서 기부가 진행됐다.


팜비앙키 수석 부사장은 인적자원 개발과 지식을 공유하기 위해 전세계 20개국 1,000여명의 세계적 기업의 HR 전문가, 국제기구 대표 및 학자들이 모인 ‘글로벌 인재 포럼 2015’ 에서 2000년대 초반 코닝 역사상 가장 큰 위기였던 텔레콤 위기를 HR 시스템 혁신을 통해 극복해 낸 사례를 소개하였습니다.
‘인재가 미래다’를 슬로건으로 올해 10회를 맞이한 인재포럼에서는 고촉통 전 싱가포르 총리가 ‘변화하는 사회, 변화하는 교육’을 주제로 도시국가 싱가포르가 어떻게 세계적 허브국가로 성장했는지 그 경험을 소개했으며, ‘인재경영의 창시자’로 알려진 제프리 페퍼 미국 스탠퍼드대 석좌교수는 ‘리더십의 위기, 어떻게 극복할 것인가’를 주제로 두 번째 기조연설을 통해 조직행동과 인사관리에 대한 혜안을 공유했습니다.
팜비앙키 수석 부사장은 “그 당시 광통신 사업으로 대부분의 수익을 올리던 코닝은 갑작스러운 ‘인터넷 버블’로 인하여 큰 타격을 입었으며, 코닝을 새롭게 변화시킬 방법과 미래의 혁신제품을 찾아야만 했습니다.” 라고 그 당시 상황을 설명했습니다.
코닝은 향후 10년간 새로운 돌파구가 될 수 있는 세가지 즉, FTTH(fiber to the Home), 디젤 필터, LCD 기술에 총력을 다했으며, 효율적인 HR 시스템이 이러한 새로운 기회를 극대화 할 수 있다고 판단하고 HR 시스템을 정비하기 시작했다고 설명했습니다.
팜비앙키 수석 부사장은 혁신을 이루기 위해서, 새로운 지역으로의 진출이 필요했고 새로운 조직 및 제조시설을 설립해야 했다. 며 “대만에 2개의 제조시설을 설립하기 위해, 3년안에 1000명 이상의 엔지니어를 포함하여 3000명의 인력을 고용해야 했다. 성공적 운영 및 기회 활용을 위해서는 인재와 고용이 핵심요소였다.” 고 밝혔습니다.


밖으로 나가기 전에 원하는 것을 알 수 있습니다. 당신이 원하는 것을 생각하지 못한다면, 군중 속으로 향하는 당신의 목적에 진지하게 질문하십시오. 계획이 없다면 반드시 돈을 쓰지 않아도 될 돈을 쓰고 싶을 것입니다. 파괴자가 침입하여 낙서로 벽을 그렸습니다. 바닥은 흙, 쓰레기, 눈이 가라 앉았습니다. 그러나 10 년 전만해도 수백만 달러의 재개발 프로젝트로 수로를 따라 공원과 항구가 생겨 났으며 새로운 삶의 장소와 일자리를 창출했습니다. 그러한 행동의 이점은보다 광범위하게 확산되어야한다. 실제로 직원 자본금은 미국에서 오랜 역사를 가지고 있습니다. 정부는 처음으로 대구 산업에 보조금을 지급했으며 보조금의 3 분의 8이 승무원에게 위임되어야한다고 명령했다.
일부 페미니스트들은 이러한 형태의 신체적 페미니즘이 여성들이 육체적 힘을 제한하는 본질적 담론을 초월 할 수 있다고 주장한다. 반면에 여성 복서들은 일반적으로 자신의 포부에 대한 저항에 직면 해있다. 예를 들어, 그들은 여전히 육체와 통제 된 침략의 필수적인 형태를 개발할 수있는 능력에 관한 본질 주의적 담론에 의해 배치된다. 셰인 호프 (Shane Hope)시 개발 서비스 이사는 10 월 18 일 공적 피드백을 토대로이 도시가 전략을 일시 중지하고 재 작업 할 것이라고 발표했다. 그러나 일부 시민들은 주민 관심사에 귀 기울이며 2 개의 마을 회관 회의를 개최 한 마이크 넬슨 (Mike Nelson) 협의회 회장이 선호하는 언어를 사용하여 절차를 완료 할 것을 촉구했습니다. 호프가 지난 주에 대중들에게 거의 공지하지 않고 만난 자신의 시민 주택 자문위원회 (Citizens Housing Advisory Committee)를 결성 한 이후 더 많은 시민들의 우려가 표출되었다..


우수한 교수진을 중심으로 1:1의 강화된 실기 지도뿐 아니라 전문 자격증 취득의 기회를 가 질 수 있으며 다양한 주제의 특강, 음악회, 현장 실습을 체험할 수 있는 최적화된 교육 환경을 제 공하고 있는 수원대 음악대학원은, 현재 피아 노교수학과(피아노교수학, 피아노반주, 음악예 술경영, 음악치료상담, 합창지휘 전공), Music Technology학과(뉴미디어실용음악 전공)가 개 설되어 있으며, 최고의 교수진과 커리큘럼으로 학생들에게 큰 호응을 얻고 있다.
특수 대학원으로써의 특성을 살리기 위해 실제 현장과 연계된 다양한 교육과정을 끊임없이 시도 하며 시대의 흐름과 사회의 요구에 부응하려 노 력하고 있는 이곳은, 음악분야에 관심을 가지고 있는 이들이라면 누구에게나 문이 열려 있다.
졸업생들이 활동범위를 넓혀감과 함께 더욱 다 양해진 분야에서 활약할 수 있도록 힘쓰고 있는 이곳, 수원대 음악대학원 교수진들과 나눈 인터 뷰 내용을 통해 보다 자세한 이들의 이야기를 살 펴보자.
주영목 음악대학원장 “어느덧 저희 음악대학원 이 설립된 지 20여 년이 되었네요. 이제는 성숙기 에 접어들었다고 해도 과언이 아닙니다. 단적으 로도 알 수 있는 부분 중 하나가 입학생 정원 유 치에 있어 6년 째 매년 지원자 수가 향상되고 있 지요. 시간이 지남에 따라 전공분야 확대로 지평 을 넓혀가며 발전해 왔고, 여느 교육과정과 비교 해도 손색없는 알찬 교육을 만들어 가고 있다고 자부합니다. 앞으로 교수진과 학생들 간의 소통 과 더해져 현대사회가 무엇을 요구하는지에 초점 을 맞춰서 저희 학교 또한 계속해서 변화하고자 합니다. 그러한 노력의 결과로 피아노 반주 전공 에서 세분화 된 무용반주 전공이 2014년에 생겨, 이 분야에 특화된 인재를 배출하고 있고, 올해 초 부터 음악학 박사학위 과정이 신설되어 석사학위 및 박사학위까지 깊이 있는 학문을 탐구할 수 있 는 대학원 과정이 되어갈 것입니다.”
신정희 교수(음악치료상담 전공) “음악치료상담 전공은 21세기 가장 각광받는 분야 중 하나로써 음악을 매개체로 인간의 정신적, 사회적, 신체적 향상 및 재활을 돕는 임상 기법입니다. 본 대학원 에서 최근 야심차게 준비하고 있는 아동 및 청소 년, 성인 등을 대상으로 한 중재프로그램의 연구 개발을 통해 특히 음악대학원 학생들의 대부분을 차지하고 있는 음악학원장들의 학원운영에 실질 적인 도움을 줄 수 있을 뿐만 아니라 졸업 후 다 양한 현장에서 활용될 수 있으리라 기대하고 있 습니다. 본 전공은 다양한 상담사 자격 준비에 필 요한 교과목을 개설함으로써 졸업 후 전문가로 서 활동하는 데에 도움을 주고자 하고 있는데요. 사실 타 학교들의 경우 음악치료사에만 국한된 수업이 주가 되는 반면, 저희는 특수 대학원 특성 상 다양한 여러 과목의 수강이 가능하기 때문에 음악치료사가 되기 위한 필수 과목은 물론 상담 전문가가 되기 위해 필요한 여러 종류의 과목도 함께 수강할 수 있는 혜택이 있습니다.”
강기성 교수(합창지휘 전공) “저희 전공이 개설된 지는 1년가량 되었는데요. 전국적으로 교회를 포 함한 여러 지역에서 합창단이 늘어가는 추세 속 에서 지휘자의 수요가 급증해 가고 있는데 반해, 합창지휘를 전문으로 공부할 수 있는 곳이 마땅 치 않은 와중에 수원대 음악대학원에서 합창지 휘를 신설하게 되어 합창계의 시각에서는 굉장히 고무적이라고 생각됩니다. 저희 학과가 추구하는 바를 한 마디로 축약하자면 ‘지성과 감성을 겸비 한 지휘’로, 이론을 넘어 실기 또한 두루 겸비할 수 있는 지휘자 양성에 가장 큰 목적을 두고 있습 니다. 지휘는 자신의 악기로 연주하는 것이 아닌, 연주단체가 반드시 있어야하기에 연습 없이 곧바 로 실전에 투입되는 직업입니다. 때문에 실전에 가까운 지휘 훈련을 지속적으로 거듭하고 마스터 클래스 수업으로 여러 상황에 능통한 지휘자를 육성하고자 커리큘럼을 체계화해 가고 있습니다. 더불어 대학원 과정에서 처음 접하는 이들이 대 다수인 것이 지휘 공부이므로, 기초를 놓치지 않 도록 최선을 다하고 있습니다.”
박태희 교수(피아노교수학 전공) “저는 수원대에 서 학원장인 학생들에게 제 나름의 실질적인 메 소드를 쉬운 방법으로 알려주고 싶고, 또한 이들 에게 희망이 되어 주고 싶습니다. 과거 학원장을 경험했던 때를 떠올려 좀 더 이들에게 와 닿을 수 있는 교육을 전해 줄 수 있을 것이라 생각하고, 먼 걸음을 마다하지 않고 참석하는 한편, 수업 내 내 배움의 열정을 보여주는 학생들을 볼 때마다 뿌듯함을 느껴 이들에게 반드시 힘이 되어 주고 싶다는 마음이 매 수업마다 커져갑니다.”
이수희 교수(피아노교수학 전공) “거의 ‘국민악기’ 라고 부를 수 있는 피아노 교사들의 활약은 너무 중요하다고 생각해요. 대학교 4년간의 피아노 전 공을 마친 학생들도 이제는 페다고지의 중요성을 알고 대학원에서 계속 공부하길 희망하는 학생 들이 늘어나고 있습니다. 저희 대학원 커리큘럼 이 교사의 마인드를 강조하는 동시에 개개인에게 1:1 레슨 방식을 통해서 전공 실기 실력이 눈에 띄 게 크게 향상되어서 저 조차도 놀랄 때가 많고 자 부심을 느낍니다. 물론 학생들의 열정이 뒷받침 되어야 가능한 부분이지만요. 현직 학원장 분들 을 비롯해 점점 다양한 전공의 음악대학 졸업자 들이 피아노 레슨에 대한 꿈을 안고 입학을 희망 하고, 뒤늦게 피아노를 향한 열정으로 저희 학교 를 발걸음 해주시는 분들이 늘어가고 있어서 기 쁘게 생각합니다.”
배 준 교수(뉴미디어실용음악 전공) “Music Technology학과는 본래 세 가지 전공으로 분류 되었었는데, 이를 하나로 통합하면서 관련 학문 을 모두 융합 공부해 어느 분야에서 활동해도 자 신의 능력을 맘껏 발휘할 수 있도록 커리큘럼을 조화롭게 변화하게 되었습니다. 수원대 음악대학 원만의 특징은, 이론과 실기 어느 한 쪽으로 치우 치는 것이 아닌 최대한 여러 실질적인 지식과 기 술을 교육하고 있다는 점입니다. 즉, 사회로 진출 해 당장 사용할 수 있는 부분들을 가르치고 있는 데, 이를 증명하듯 졸업생들 대부분이 필드에서 활발하게 활동 중입니다.”
김은영 교수(음악예술경영 전공) “음악을 경영의 측면에서 어떻게 활용할 수 있는 지를 배우게 되 는 저희 학과는, 마케팅, 기획, 강사, 학원장 등 가 장 대중과 가까이에서 활동하고 계신 분들에게 실용적인 측면에서 봤을 때 가장 필요한 공부이 지 않을까 생각됩니다. 커리큘럼을 통해 기초 이 론을 배우고, 여러 사례를 이용해 실질적인 적용 가능한 학문을 배울 수 있도록 운영 중입니다. 대 표적으로 예술경영 수업을 진행하다 보면 음악대 학을 졸업한 학생들이 언어로 자신의 생각을 표 현하는데 비교적 약한 모습을 보이는 성향을 볼 수 있어 이러한 단점을 극복할 수 있는 시간들을 늘려가고 있습니다.”
주영목 음악대학원장 “수원대 음악대학원의 모든 전공이 공통되게 실제 필드로 나갔을 때 바로 적 용할 수 있는 여러 정보 및 지식들을 가르치고자 하는 교육관을 추구하고 있습니다. 그 일례로 요 즘 떠오르는 ‘예술융합교육지도사’ 관련 과목을 개설했고 이에 관련한 다른 과목들도 수강할 수 있답니다.”
강기성 교수(합창지휘 전공) “합창지휘 수업은 전 공학생들뿐만 아니라 반주전공학생들이 지휘자 들 이상으로 좋아하더라고요. 아무래도 지휘자 와 작업하는 일이 많은 직업이기 때문에 지휘와 함께 어디에서도 배울 수 있는 현장 공부를 할 수 있다는 것이지요. 이렇듯 대학원 내에 포진된 여 러 수업들을 서로 연계해 청강할 수 있어 학생들 로 하여금 큰 반응을 이끌어 낼 수 있었다고 생각 합니다.”
배 준 교수(뉴미디어실용음악 전공) “행복한 음악 인을 길러 내는 것이 학교의 궁극적인 교육방침 인 동시에 제 개인적인 목표이기도 합니다. 위대 한 피아니스트를 길러 내는 것도 저희의 목표이 기는 하지만, 음악을 직업이자 생활로써 활용할 수 있는 행복한 음악인을 만드는 교육을 계속해 서 추구해 나가고 싶어요.”
신정희 교수(음악치료상담 전공) “학생들이 졸업 후 음악을 매개체로 하여 다양한 현장에서 배움 을 나누고 실천함으로써 자아실현의 욕구를 충 족시킬 수 있도록 하는 올바른 교육과 학습의 장 이 바로 저희 수원대 음악대학원이 아닐까라는 생각이 듭니다.”
김은영 교수(음악예술경영 전공) “음악과 경영이 먼 학문이라 생각하시는데, 피아노 학원을 많이 들 경영하시고 있기 때문에 경영적인 마인드가 이러한 분들에게 사실 가장 실질적으로 필요한 공부입니다. 이러한 부분에서 필요성을 느끼고 계신 분들이 있다면, 본 과정이 큰 도움이 될 수 있으리라 확신합니다.”
박태희 교수(피아노교수학 전공) “무엇보다 저희 음악대학원 전 과정은 학생들이 큰 만족감을 보 이고 있다는 점에서 발전 가능성이 농후한 학교 이지 않나 생각됩니다. 이제는 오고 싶은 학교, 진학해 공부하고 싶은 학교로 변모해 가면서 학 생들에게 좋은 이미지로 기억되고 있다는 점에 서 제가 이곳에 몸담고 있다는 자체에 감사함을 느낍니다.”
신정희 교수(음악치료상담 전공) “저희 음악치료 상담 전공의 경우 1:1로 논문을 밀착지도하고 있 고, 자격증과 관련된 교과목도 계속해서 증설하 여 학생들의 요구사항을 최대한 수용할 수 있도 록 계속해서 발전해 나갈 예정입니다. 특히 현대 사회로 접어들면서 점점 상담과 치료에 대한 수 요가 높아지고 있으나 이에 비해 공급이 부족한 현실로 음악치료상담 전공은 졸업 후 진로에 대 한 고민이 필요 없는 몇 안 되는 전공 중 하나라 고 자신있게 말씀드릴 수 있습니다. 또 저희 수원 대 음악치료상담 전공만의 고유 프로그램을 가지 고 직접 치료 현장에서 사용할 수 있도록 지속적 으로 꾸준히 독자적인 커리큘럼을 구축해 나갈 계획입니다.”


요즘 개인사업자 법인전환에 대한 관심이 높아지고 있는데요. 종합소득세의 최고 세율이 42%로 인상되어 개인사업자의 부담이 나날이 커지고 있기 때문이죠. 뿐만 아니라 개인사업자는 소득세와 함께 국민연금, 건강보험료 등 간접세도 내야 하고, 고소득이 되면 세무조사까지 받아야 하기 때문에 법인전환을 고려하는 경우가 늘고 있습니다. 그래서 오늘은 IBK기업은행이 법인전환을 생각하는 사업자들에게 필요한 정보를 준비해 봤어요. 핵심 포인트만 정리했으니 관심이 있으시다면 집중해 주세요
개인사업자 vs 법인사업자의 차이점
사업을 시작하게 되었다면 먼저 개인사업자로 할지 법인사업자로 할지 고민을 해야 하는데요. 어떤 형태로 등록하는 것이 적합한지 사업 규모를 고려하고 장단점을 비교하는 과정이 필요하죠. 초기 투자 비용이 크지 않고, 좀 더 수월한 사업자 등록을 원한다면 개인사업자로 시작하는 것이 편리한 게 사실인데요. 성장 발전가능성이 있고 원활한 자금조달이 필요하다면 법인사업자 등록이 유리합니다.
좀 더 구체적으로 차이점을 비교해 볼까요?
개인사업자의 경우에는 사업체의 모든 이익과 손실에 대해 직접 무한책임을 져야 하지만, 사업체의 이익을 배분 받는 방법에 제한이 없고 언제든지 자금을 인출해 사용할 수 있다는 특징이 있습니다. 반면, 법인사업자는 출자한 자본금 이내에서만 유한책임을 지며, 배당에 의해서만 이익을 분배 받을 수 있습니다. 대표이사라 해도 회사 자금을 함부로 인출해 사용할 수도 없죠.
권한만큼 세금 부담에 있어서도 차이가 큰데요. 개인사업자의 소득세율은 6~42%이지만, 법인의 법인세율은 10~25%로 최대세율일 때 부담이 낮은 편입니다. 대외 공신력 또한 아무래도 법인이 크기 때문에 대출이나 투자 유치 등에도 유리한 게 사실입니다.
법인전환, 왜 해야 할까?
비교적 쉽게 시작할 수 있는 개인사업자 등록 후 기업의 규모가 커지면 정관 작성, 자본금 불입, 이사회 구성 등 일정한 조건을 갖추어 법인전환을 하는 경우가 많습니다. 최근 세법개정에 의해 종합소득세 부담이 커졌고, 고소득에 이를수록 4대 보험과 세무조사 부담까지 져야 하니까요.
연간 순이익이 1억 5천만 원 이상 발생하는 개인사업자라면 법인전환을 고려해 볼 필요가 있는데요. 법인사업자의 경우에는 주식 발행, 정관 변경, 이익잉여금 유보 등을 활용하고, 대표도 급여, 상여, 배당, 퇴직금 등을 받게 되므로 세금 절감을 할 수 있습니다. 또한, 고용지원 정책 등 정부의 지원 혜택도 더 다양하게 받을 수 있고, 정부 사업에도 참여가 가능하죠. 무엇보다 대외적인 신용평가가 높아져 사업 규모를 확장하거나 거래처와의 수월한 거래가 가능해지고, 그에 따른 자금 조달도 원활해질 수 있다는 점에서 법인전환이 필요할 수 있습니다.
개인에서 법인 사업자로 가는 길, 법인전환 방법!
하지만 수익이 발생하면 대표가 함부로 가져갈 수 없고, 법인 등록이나 운영이 개인사업에 비해 복잡하다는 이유로 법인전환을 미루는 경우가 많은데요. 크게 두 가지로 나눌 수 있는 법인전환 방법을 확인한다면, 결정에 도움이 될 수 있을 거예요. 어떤 방법인지 살펴볼까요?
- 양도 양수 법인전환
먼저 가장 일반적인 방법으로 일반 사업 양수도가 있습니다. 개인 사업을 신설 법인에 매각하는 방법인데요. 개인사업자의 모든 자산과 부채를 법인에 포괄적으로 양도하는 방법이므로, 자산과 부채 규모가 적을 때 깔끔하게 법인전환하기 좋습니다. 다만 조세 혜택을 받지 못한다는 점이 단점인데요. 법인을 직접 설립하고 양도 양수하면 절차가 간단해 실제로 많은 법인전환이 이와 같은 방법으로 이루어지고 있죠.
- 현물 출자 법인전환
자산과 부채의 규모가 크다면 현물 출자 법인전환을 고려해야 하는데요. 금전이 아닌 부동산, 채권, 유가 증권 등을 출자해 법인 사업자 등록을 하는 방법입니다. 양도소득세가 이월과세 되며, 취득세 감면 등의 혜택이 주어져 세금 부담이 적고, 사업용 고정자산을 자본금 대신 현물로 출자해 조세혜택을 많이 받을 수 있다는 장점이 있습니다. 하지만 처리기간이 길고 까다로우며 비용이 많이 든다는 단점도 고려해야 합니다.
필독! 법인전환 시 주의사항
법인전환을 하는 방법은 이 외에도 많지만, 계획 없이 진행할 경우 다양한 문제에 부딪칠 수 있어 주의해야 합니다. 개인사업자의 상황에 따라 장단점을 따져보고 적합한 방법을 선택하는 것이 중요하죠.
특히 법인전환을 할 때는 이해득실을 잘 따져봐야 하는데요. 국세청이 법인으로 전환한 고소득 개인사업자에 대한 감시와 세무 검증을 철저히 수행하고 있기 때문에 단순히 세금을 줄이기 위해 무리하게 진행하는 것은 바람직하지 않습니다. 또한 법인사업자의 경우 자녀에게 가업을 승계할 때 매우 까다롭고 세금 부담이 커지므로, 재산분배와 사전증여 등을 미리 계획하고 상속세와 증여세를 절감할 방법을 찾은 후 법인전환을 고려하는 것이 좋겠죠.


8월의 극심한 폭염이 지나니 9월은 아주 선선한 날씨가 계속되네요. 올해 9월 말에는 추석이 있습니다. 22일 토요일부터 26일 대체 휴일까지 5일간의 휴가 같은 추석이 다가오고 있네요. 추석이 대체 휴일까지 붙다 보니 예전보다 고향에 내려가는 분들이 많아졌습니다. 도로망도 더 좋아졌고 추석 연휴가 길다 보니 교통 분산 효과도 있어서 고향에 내려가서 차례를 지낸 후에 올라오는 길에 가족들과 작은 여행을 하는 분들이 늘어나고 있습니다.
한국 분들에게는 가을 휴가 같은 추석입니다. 이 추석 귀향길은 고향에 들렸다 짧은 여행을 겸하기 때문에 자동차를 타고 가는 분들이 많습니다. 온 가족이 함께 자동차를 타고 즐거운 고향 가는 길을 떠나기 전에 자동차 안전 점검을 해야 가족 안전을 지킬 수 있습니다. 특히 자동차의 다리라고 할 수 있는 타이어 상태 점검은 꼭 체크해 보세요.
추석장거리운전 전에 타이어 자가 점검 방법
추석 장거리 운전 전에 점검할 사항은 브레이크 패드, 배터리, 워셔액, 부동액, 팬벨트, 브레이크액, 미션 오일과 함께 타이어 공기압과 타이어 마모를 체크해봐야 합니다. 이 중에서 가장 간단히 할 수 있는 점검이자 중요한 점검 중 하나가 타이어 체크입니다. 타이어 불량으로 사고가 나면 대형 사고가 날 위험이 있어서 꼭 체크해야 합니다. 타이어 불량으로 인한 사고는 나와 내 가족 그리고 다른 차량에 타고 있는 사람까지 위협할 수 있으니 장거리 운전을 하기 전에 꼭 체크하세요.
타이어 점검은 타이어 공기압과 마모 상태를 확인해야 합니다. 고속도로 운행차량 500대 중 225대가 적정 타이어 공기압을 지키지 못하고 135대는 타이어 마모 한계선을 넘어선 상태로 운행 중이라고 하네요.
자동차 공기압은 2013년 이후에 나온 자동차들은 타이어 공기압 센서인 TPMS가 보편화되어서 타이어 공기압 경고를 계기판으로 알려줍니다.
2013년 이후에 출시된 우리집 차는 타이어 공기압 센서가 있습니다. 2013년 이전에 나온 차량들은 정비소나 스피드메이트에서 무료 점검을 받아야 합니다. 타이어 공기압 경고가 뜨지 않았네요. 그럼에도 육안과 적정 공기압을 유지하셔야 합니다. 적정 공기압은 차량 앞문 근처에 적혀 있습니다.
타이어 공기압이 떨어지면 계기판에 항아리 모양(타이어 모양)과 느낌표가 있는 LED 등이 켜집니다. 노란색은 경고이고 붉은색은 위험이니 빨리 타이어에 공기를 넣어서 적정 공기압으로 유지해줘야 합니다. 타이어를 적정 공기압으로 유지하면 사고 위험도 떨어지고 연비도 좋아지니 한 달에 한 번 정도 점검을 받아보세요. 타이어 공기압은 스피드메이트 같은 자동차 정비업체에서 전문가가 전문 장비로 무상으로 체크해 주고 있습니다.
그 다음으로 타이어 마모 체크를 해야 합니다. 2004년부터 최근 10년간 전체 고속도로 사고 중에 타이어 파손으로 인한 사고가 4번째로 많았습니다. 타이어 파손은 타이어의 적정 공기압과 마모상태를 제대로 체크하지 않아서 발생합니다.
운전자의 56%가 타이어 마모 상태를 확인할 줄 모른다는 조사 결과가 있었습니다. 10년 전 제가 저 56%에 속했습니다.
타이어 마모는 육안으로 확인하는 방법도 있습니다. 타이어를 자세히 보면 타이어 옆면이 시작되는 곳에 삼각형이 있습니다. 총 6개가 붙어 있습니다. 이 삼각형을 따라서 타이어 중앙으로 이동하면
타이어 트레드 홈 깊이 인디케이터가 있습니다. 위 사진에서 타이어 중앙에 3개의 줄이 가 있는데 줄 가운데 돌출된 마모 한계 표시인 인디케이터가 있습니다. 이 돌출 높이가 마모 한계선입니다. 이렇게 육안으로 확인할 수 있지만 땅에 엎드려서 봐야 하는 불편함이 있습니다.
타이어 판매 및 자동차 종합 점검 서비스를 제공하는 스피드메이트에서 안전한 자동차 생활을 위한 타이어 자가 점검 캠페인을 실시하고 있어서 스피드메이트에 들렸다가 타이어 마모도 셀프 측정기를 무상 제공 받았습니다. 앞에는 조세호가 웃고 있네요.
타이어 마모도 셀프 측정기는 플라스틱 카드 크기입니다. 뒷면에 타이어 마모 트레드 홈 깊이를 측정하는 트레드 홀 깊이를 측정하는 자가 그려져 있습니다. 2mm 이하는 타이어 즉시 교체이고 5mm 이하는 주기적 점검요망, 15mm 이하는 안전한 타이어입니다.
옛 이야기지만 10년 전 회사 차량을 끌고 거래처에 주차를 하고 회의를 하고 나왔는데 자동차 뒷바퀴가 바람이 빠져 있더군요. 급하게 보험 회사에 전화를 하니 차량 정비원이 와서 한 소리를 했습니다.
"아니 타이어 심지가 나올 정도로 타고 다니시면 안 됩니다. 사고 안 난 것이 천만다행이세요"
정비원은 스페어 타이어로 교체해 준 후 빨리 근처 정비소에 가서 타이어 교체를 하시라고 권유했습니다. 바람 빠진 타이어는 물론 반대쪽 뒷바퀴를 보니 그 바퀴도 타이어 마모가 아주 심했습니다. 운전은 하지만 차량 정비에 대해서 큰 관심이 없어서 그냥 타고 다녔는데 큰 사고 날뻔했네요.
이후 수시로 타이어 마모 상태를 체크합니다. 체크하는 방법은 동전으로 하는 방법도 육안으로 하는 방법도 있지만 스피드 메이트에서 받은 타이어 마모도 셀프 측정기로 보다 간편하게 할 수 있습니다.
추석 장거리 운전 전에 타이어 체크를 해봤습니다.
먼저 추석 장거리운전에 대비해서 바퀴를 쭉 살펴봤습니다. 타이어 곳곳에 굵은 돌이 박혀 있네요. 비포장 도로를 달렸더니 큰 모래들이 박혀 있습니다. 몇 년 전에 택시 운전을 하시는 삼촌과 함께 지방 국도를 함께 달렸는데 자갈길을 달리다가 이상한 소리가 난다면서 차를 멈추시더군요. 그럼 그렇지 하시면서 타이어에 낀 자갈을 제거했습니다. 경험이 많으시다 보니 소리만 듣고도 차의 어디에 문제가 있는지 아시더라고요.
스피드메이트에서 받은 셀프 타이어 마모 체크 카드 끝부분을 이용해서 보이는 굵은 모래를 제거했습니다.
그 다음으로 다른 이물질이나 타이어에 갈라짐이 없는지 살펴봤습니다. 한 번은 차를 운전하는데 핸들 조작도 하지 않았는데 자꾸 차가 왼쪽으로 기울어서 옆 차가 빵빵 거렸습니다. 차가 이상하다 싶어서 타이어를 꼼꼼히 살펴봤더니 못이 박혀 있더군요. 타이어가 안 터져서 다행이지 터졌으면 큰일 날 뻔했습니다. 타이어가 터지면 핸들 제어가 되지 않아서 큰 사고가 날 수 있습니다. 따라서 이물질이나 타이어의 갈라짐은 수시로 확인하는 것이 좋습니다. 특히 고속도로를 장시간 달려야 하는 추석 장거리 운전 전에는 꼭 타이어 상태를 육안으로 꼼꼼히 살펴야 합니다. 꼼꼼히 본다고 해도 10분도 안 걸립니다.
그 다음으로 타이어 마모 체크를 했습니다. 타이어 마모 체크를 제대로 하지 않으면 타이어 펑크로 인한 위험도 있지만 제동 거리가 길어져서 추돌 사고의 위험도 높아집니다. 특히 비 오는 날에는 타이어의 홈으로 빗물이 배출되지 못하고 수막현상이 생겨서 자동차가 미끄러 질 수 있어서 타이어 마모 체크는 꼭 해줘야 합니다.
스피드메이트에서 받아 온 타이어 마모도 셀프 측정기를 바퀴 트레드 홈에 꽂았습니다. 타이어 마모도 셀프 측정기에 사용 방법이 적혀 있습니다. 앞바퀴는 빨간선은 안 보이고 노란색이 보이네요. 주의 상태입니다. 당장은 괜찮지만 조만간 타이어 교체를 해야겠네요.
뒷바퀴는 빨간선이 살짝 보일 듯 말듯합니다. 타이어 교체를 고려해야겠네요.
타이어를 이리저리 살피면서 사진을 찍고 있으니 아파트 주민이 뭐 하시냐고 묻네요. 타이어 마모 체크한다고 하니 어떻게 하는 거냐고 묻네요. 그래서 자세히 설명해 드렸습니다.
자기 차도 해 달라고 해서 타이어 마모도 셀프 측정기로 측정해 드렸습니다.
노란선이 살짝 보이네요. 당장은 위험하지 않지만 타이어 교체를 준비해야겠네요.
또 다른 아주머니가 자기 차도 체크 좀 해 달라고 해서 해드렸습니다. 빨간선이 확실하게 보입니다. 당장 타이어 교체하셔야 한다고 말씀을 드렸습니다. 최소 마모선인 타이어 트레드 홈 깊이가 1.6mm 보다 낮네요. 이 타이어 마모도 셀프 측정기 어디서 구할 수 있냐고 물으시기에
"8월 20일 부터 가까운 스피드메이트에 가면 무료로 나눠주고 있어요"라고 대답했습니다. 총 50만명에게 제공하고 있으니 차 몰고 지나가다가 SK가 운영하는 스피드메이트에서 타이어 공기압과 타이어 마모도와 무료로 측정 받으시고 하나 받아 오시라고 말씀드렸습니다.
착한 정비, 착한 타이어 스피드메이트 매장에서 타이어 무상 점검 서비스 제공
SK네트웍스가 운영하는 종합 차량관리 브랜드인 스피드메이트는 '타이어 자가점검 캠페인'을 진행하고 있습니다. 자가점검이 귀찮거나 어려운 분들은 타이어 공기압과 타이어 마모도를 무료로 점검해주고 있습니다. 무료로 점검을 받으시고 '타이어 마모도 셀프 측정기' 하나 달라고 하면 받으실 수 있습니다.
스피드메이트는 대기업이 운영해서 신뢰성도 높습니다. 추석 장거리 운전 전에 가까운 스피드메이트에서 타이어 무상 안전 점검받고 타이어 자가점검 할 수 있는 '타이어 마모도 셀프 측정기'도 받으세요.


기독교는 사랑의 종교라고 합니다. 그만큼 인간과 세상을 향한 하나님의 사랑을 강조하는 종교입니다. 하나님을 믿는 우리 그리스도인은 예수님의 사랑을 행하는 삶을 살아야 합니다.
오늘 요한복음 21장은 요한복음의 마지막 장이고, 사(four) 복음서 전체의 마지막 장입니다. 그래서 요한복음 21장은 요한복음의 결론이고, 사(four) 복음서의 결론이며, 예수님께서 직접 참 사랑에 대해서 구체적인 본을 보여주신 복음서의 사랑 장입니다.
그러면 요한복음 21장에서 어떤 사랑이 참 사랑입니까? 1절에 참 사랑은 먼저 찾아가는 것입니다. 복음서에 가룟 유다뿐만 아니라 제자들 모두가 예수님을 배신하고 부인했습니다. 예수님께서는 이런 제자들을 사랑으로 찾아가셨습니다. 하지만 제자들은 예수님께서 찾아오신 것도 모르고 자기들 일에만 정신이 팔려 있었습니다. 참 괘씸한 모습입니다. 그런데도 예수님께서는 이런 제자들에게 먼저 말을 건네셨습니다. 그래서 5절에 참 사랑은 먼저 말을 건네는 것입니다.
또 예수님께서 찾아가셨을 때 제자들은 밤새도록 그물을 던지고도 고기 한 마리 잡지 못했습니다. 예수님께서는 이런 제자들에게 그물을 들어 올릴 수 없을 정도로 많은 고기를 잡게 해 주셨습니다. 또 예수님께서는 밤새도록 고기잡이로 허기진 제자들을 위해서 손수 아침 식탁을 마련해 주셨습니다. 그래서 12절에 참 사랑은 이렇게 상대방의 필요를 채워주는 것입니다. 또 예수님께서는 제자들을 함부로 대하지 않으셨습니다. 이름을 부르실 때도 예의를 갖추셨습니다. 오늘 15-17절에 참 사랑은 예의를 갖추는 것임을 알려주셨습니다.
그리고 오늘 말씀에 예수님께서 베드로와 대화에서 예수님께서는 무조건적인 사랑을 원하셨지만, 베드로는 제자가 스승을 사랑하고 친구가 친구를 사랑하는 정도로만 사랑한다고 고백했습니다. 그러나 예수님께서는 베드로의 부족한 수준을 책망하지 않으시고 오히려 인정해 주셨습니다. 그래서 참 사랑은 낮은 수준에 있는 상대방을 무조건 끌어올리는 것이 아니라, 오히려 상대방의 낮은 수준에 자기를 맞추는 것임을 알려주셨습니다. 하지만 그렇다고 해서 우리가 수준이 낮은 사람을 사랑하면 우리도 계속 낮은 수준에 있는 것은 결코 아닙니다. 그리고 요한복음의 베드로는 예수님의 기대에 미치지 못한 사랑이었지만, 사도행전의 베드로는 결국 예수님의 기대에 부응하는 사랑으로 예수님과 교회와 세상을 사랑했습니다.
그리고 19절에 예수님께서는 베드로에게 사랑의 고백을 들으신 다음에 "나를 따르라"고 하셨습니다. 사실 예수님께서는 베드로를 비롯한 우리 모든 그리스도인에게 모범이 되십니다.
이제 예수님을 본받는 사랑의 리더십에 대해서 3가지를 나누고자 합니다.
1. 사랑에 대하여
여러분, 예수님으로부터 온 이 사랑이 아직도 우리 삶에서 유효하신지요? 우리가 모인 이 공동체는 사랑과 정의가 잘 어우러진 참 사랑의 공동체인지요? 우리의 사랑이 어디서부터 왜곡되었고, 무엇 때문에 멈춰 섰고, 사랑에 목마른 자들은 드라마나 영화로 몰려가고, 노랫말에 귀 기울이고 있습니다. 왜 예수님의 사랑은 더 이상 작동하지 않고 있습니까? 어쩌면 어느 방송국 MC가 불렀던 "사랑의 재개발"이라도 해야 하는 것은 아닌지요?
어쩌면 우리는 예수님의 사랑 또는 우리의 사랑을 "다 안다"라는 것에 그 한계가 있고, 거기에 함정과 위험성이 노출되어 있습니다. 우리는 너무 쉽게 사랑의 개념에 대해서 몇 가지를 아는 것으로 다 안다고 합니다. 우리는 사랑의 대상을 데이트 몇 번으로 다 알고, 다 했다라고 합니다. 과연 그러합니까? 아닙니다. 우리는 정직하게 사랑의 개념과 사랑의 대상에 대하여 아직 잘 모른다고 해야 합니다. 왜냐하면 이 시대에 '안다'는 말은 타자를 억압하고자 하는 인식론적 터전을 만들게 되기 때문에 참으로 위험한 말입니다. 더욱이 '다 안다', '전부 안다'라고 하면 그 관계는 파괴적이고, 타성적이게 됩니다.
우리는 지난 세기 동안 진리에 대한 불확실성 때문에 우리의 불안을 떨쳐버리고, 편안하고자 이원론에 따른 확실성 또는 명증성을 확보하는 시대를 살아왔습니다. 쉽게 말씀드리면, 지난 시대는 고정할 수 없는 것을 고정해야 했고, 규정(definition) 할 수 없는 것을 규정(define)해야 했고, 정형화/제도화(system)해서는 안되는 것을 정형화/제도화했습니다. 여기에 우리의 딜레마가 있습니다. 예수님의 사랑은 제도화되기 전에 사랑이 갈망하던 것을 고정시킨 갈망이 아니었습니다. 우리는 예수님의 사랑이 무엇인지 다시 물어야 합니다. 확실성에 대한 집착으로 결국 진리의 테러리즘을 가져왔습니다. 자신의 경험과 확신을 타자에게 강요하여, 예수 사랑의 이름으로 우리 신앙을 송두리째 억압했습니다. 우리는 교리를 앞세워 너무 쉽게 예수님의 사랑을 안다고 하였습니다. 그래서 그 사랑에는 자유가 없었습니다.
우리가 어찌 사랑의 몇 가지 개념으로 사랑을 다 안다고 할 수 있습니까? 우리가 어찌 데이트 몇 번으로 그 사람을 다 안다고 합니까? 30년을 살아도 다 알 수 없는 나의 내자. 25년을 목양해도 다 알 수 없는 큰나무 교회 성도들. 사랑의 방법이 서툴어 선택할 수 있는 자유를 주지 못하고 자꾸 억압하는 목회. 아직도 못다한 사랑. 적대하지 말고 환대해야 하는 부족한 사랑. 불가능에 대한 사랑. 그 사랑 예수 사랑입니다.
2. 리더십에 대해서
오늘 21절에 예수님께서 베드로에게 "나를 따르라"고 하십니다. 예수님께서 제자들을, 초대교회를, 종교개혁 이후의 근대교회를, 그리고 포스트 코로나 사태이후의 세속화된 현재교회를 앞서서 이끌고 가십니다.
우리 교회의 전통적인 리더십은 ① Hierarchy 모델(피라미드 구조; top-down); ② Centric 모델(중심적 모델); ③ Androcentric 모델(남성중심적), 세 가지였습니다. 그런데 이 리더십들에는 너무 많은 한계와 억압의 위험성이 노출되고 있습니다. 리더는 매니저가 아닙니다. 리더는 결정권자, 보이지 않는 비전을 제시하는 자, 낮 꿈을 꾸는 자입니다. 그래서 리더에게는 두 가지 과제가 있습니다.
① 문제제기(contestantion)의 과제.
리더는 문제제기를 통해 우월한 전통과 불연속성을 선언해야 합니다. 우리 미주총회는 지난 40년간 이런 문제제기를 통해서 무엇이 계속 이어져 가야 할 것인가? 무엇이 계속 불연속을 이루어 갈 것인가? 이처럼 리더는 전통을 계승해야 하는 것에 상속자로 서 있습니다. 상속자로 살아간다는 것은 문제제기의 과제를 안고 살아가는 것입니다.
우리의 문제제기는 충분한 논의를 통하여 나쁜 질문보다는 좋은 질문으로 변화의 인식론적 전기를 만들어 나아갈 수 있어야 합니다. 물론 이 과제는 불편하고 힘든 경험 없이는 배울 수 없고, 인식의 변화도 없게 되는 어렵고 힘든 작업입니다. 물론 전환과 변화를 위해서 과거에 모든 전통을 너무 미화시키지 말아야 합니다.
이 시대에 리더의 관심은 권리입니다. 권리의 관심은 정의의 관심입니다. 마 6:33절에 "그런즉 너희는 먼저 그의 나라와 그의 의를 구하라"라고 하십니다. 이 시대는 권리의 개념이 많이 예민해졌고, 확장되어 있습니다. 그래서 우리 공동체 안에서 누가 누구를 배제시키고, 차별화하는가? 누가 주변부로 몰리는가? 누가 목소리를 지니지 못하는가? 누구의 소리가 억압되고 있는가? 리더는 이것들을 보려는 시각이 형성되어야 합니다.
② 승인(Affirmation)과 창출(Innovation)의 과제.
우리 미주총회에 40년 동안 지속 가능하도록 하게 만든 생명력 있는 전통을 인정하고 승인하여 생명을 존중하고, 생명을 사랑하는 것들을 끄집어 내야 합니다. 우리 전통의 폭을 성(Gender), 계층, 인종, 나이, 장애여부, 성 정체성에 대한 논의를 활발하게 해야 합니다. 리더는 구체적으로 좋은 전통을 찾아내고, 개입하여, 창출하는 과제에 대해서 책임감을 가져야 합니다. 물론 이 시대의 리더는 사랑이 없으면 불가능합니다. 다가오지 않은 미래에 대한 가능성을 생각하고, 불확실함과 비결정된 것을 끌어 안고 가야 합니다.
혹시 3040세대가 깊이 공감하는 "82년생 김지영"이라는 영화나 소설에 얼마나 공감하면서 하는지요? 우리는 공감이 필요없던 시대에서 공감하는 시대에 살고 있습니다. 그래서 리더는 말하기와 글쓰기를 해야 합니다.
한 때는, 열등감 때문에 남에게 지고 살기 싫어서, 자존감은 없고, 자존심은 세고, 살아 남기 위해서 목소리에 힘을 주어야 문제가 해결되는 줄 알고, 더 힘을 주려는 무한 경쟁 속으로 빨려 들어가면서, 나 자신을 혹사시켜서 신체의 한 부분이 무너지고(암), 그 마음은 우울증에 걸려 넘어졌습니다.
오늘 말씀에 우리는 빨리 많이 배워서 실력자로 인정 받고 싶은데, 예수님께서는 각자의 분량만큼으로 "그냥 하라"고 하십니다. 사람 사는 것처럼 목양하라고 하십니다. 목회는 정형화된 생김새, 정형화된 인간관계, 정형화된 목소리로 사람을 억압하는 것이 아닙니다. 목회는 보여주고, 들려주려고 하는 것이 아닙니다.
오히려 목회는 보여지는 것이고, 들려지는 것입니다. 물론, 힘을 주면 크게 보일지 모르지만, 성도들에게는 울림이 아니라, 함성이고, 외침일 뿐입니다. 공감이 없으면 멀리 가지 못합니다. 이젠 힘을 빼고 삽시다. 그것이 교인수이든지, 교회당 크기이든지, 함께 갈 수 있는 것을 택합시다.
3. 어거스틴은 그의 고백록에서 "내가 나의 하나님을 사랑할 때, 나는 무엇을 사랑하는가?/ What do I love when I love my God?"라고 물었습니다. 이 물음을 우리는 반복적으로 진지하게 물어야 합니다. 내가 나의 하나님을 사랑한다고 말할 때, 나는 진정으로 무엇을 사랑하는 것인가? 라고 묻고 있습니다. 정의를 행하는 것, 불가능한 것을 행하는 것, 내가 갈 수 없는 곳에 가는 것입니다.
그래서 마태복음 26장에 예수님께서 최후의 만찬을 가지실 때, "내가 나의 하나님을 사랑할 때", 마 25:35-36절에 ① 주릴 때(먹을 것을 주었고) ② 목마를 때(마시게 하였고) ③ 나그네 되었을 때(영접하였고) ④ 헐벗었을 때(옷을 입혔고) ⑤ 병들었을 때(돌보았고) ⑥ 옥에 갇혔을 때(와서 보았느니라)라고 하셨습니다.


기관사인 A 씨는 2017년 7월 아는 지인의 소개로 B 씨를 만나 서로 호감을 느끼고 교제를 시작했다.
B 씨는 A 씨와 만나면서 “자신은 불우한 어린 시절을 보냈고, 두 번 결혼했지만 모두 실패했다. 최근 전 배우자의 폭행으로 손가락을 절단하는 상해를 입어 피해자 조사를 받는 등 힘들게 지내고 있다”며 그동안의 힘들었던 삶을 A 씨에게 털어놓았다. B 씨 얘기를 들은 A 씨는 B 씨에게 애틋한 마음이 생겼고 그녀를 더욱 사랑하게 됐다. 이후 A 씨는 B 씨의 체납된 월세를 대신 내주고 생활비도 빌려줬다. 여기에 B 씨의 주거지가 마땅치 않자 A 씨는 자신의 집에서 B 씨가 지내도록 호의도 베풀었다.
만난 지 약 한 달 후인 2017년 8월 7일. 기관사인 A 씨는 원양 화물선에 승선, 두 사람은 문자와 전화로만 연락을 주고받았다. 2017년 10월 30일 A 씨는 승선 후 처음으로 외출을 나왔고 당일 B 씨를 만나 결혼을 약속하고 먼저 혼인신고부터 했다. 이후 A 씨는 다시 배에 복귀했고 5일 후 B 씨에게 뜻밖의 소식을 듣는다. B 씨는 A 씨에게 “임신했다. 지금 우리 상황에 애를 키우기 힘드니까 낙태를 하겠다”고 말했다. 이에 A 씨는 낙태하지 못하도록 B 씨를 다독이며 위로해줬고 두 사람은 이후 여느 부부와 다름없이 지냈다.
하지만 약 2개월 후부터 A 씨에게 드라마에서나 나올 법한 일이 일어난다.
2017년 12월 중순부터 아내 B 씨가 연락이 되지 않았고 배에서 하루하루 아내 걱정을 하던 남편은 친구에게 아내의 소재를 알아봐 달라고 부탁했다. 며칠 후 친구의 얘기를 들은 남편은 충격에 빠진다. 친구는 현재 B 씨가 구속돼 구치소에 있다는 믿기 힘든 말을 전했다. 이후 남편은 구치소로 가 아내를 면회했고 아내는 억울하게 구속됐다며 자신을 믿어 달라고 호소했다. 이에 남편은 사랑하는 아내의 말을 믿고 함께 지낼 신혼집을 구해 이사까지 하게 된다.
이제 아내와 행복한 날만 기약했던 남편은 또 한 번 아내의 과거를 알게 된 후 큰 충격과 분노에 휩싸이게 된다.
아내 출소 후 함께 살 새로운 집까지 마련한 남편 A 씨는 아내의 짐을 정리하다 우연히 서류 봉투를 발견한다. 서류에는 모 검찰청에서 보낸 것으로 아내가 과거 수차례 성매매 죄로 기소유예 처분을 받은 것과 함께 인터넷 채팅을 통해 조건만남 또는 성매매 후 합의금을 받아내기 위해 성매수남들을 성폭행 등으로 허위 신고해 무고죄로 처벌받은 내용이었다. 서류에는 또 아내가 전남편과 함께 일부 피해자들을 공갈·협박했다는 범죄사실로 2017년 5월 구속 구금되었다는 사실도 포함돼 있었다. 이와 함께 남편은 아내가 지난 2018년 5월 구치소에서 아이를 출산했는데, 혹시나 하는 마음에 아이의 유전자 검사를 통해 자신의 아이가 아니라는 사실도 알게 됐다.
믿었던 아내의 배신감에 분노를 넘어 허탈감을 느낀 남편 A 씨는 법원에 혼인취소 소송을 제기했고 법원은 남편의 손을 들어줬다. 부산가정법원 이미정 판사는 오늘(19일) 남편 A 씨가 아내 B 씨를 상대로 제기한 혼인취소 소송을 인용(청구인의 청구 취지를 받아들이는 결정)했다고 밝혔다.


마트에서 감자를 싸게 사서 오랫만에 감자샐러드를 만들기로 했습니다. 감자샐러드는 만들어놓으면 애들도 잘먹고 샌드위치도 간단히 만들수 있어서 가끔 만드는데요 언젠가부터 감자샐러드가 좀 뻑뻑하다는 느낌이 들어 방법이 없을까 검색하다보니 우유를 조금 넣으면 부드러워진다는걸 알게 되었습니다. 냉장고속의 식재료가 마땅찮아서 채소가 거의 안들어갔는데요 여기다 오이나 사과를 잘게 썰어넣으면 식감이 더 좋답니다. 재료 : 감자5개, 소세지3개, 계란2개, 소금1/2큰술, 설탕1큰술, 우유2큰술, 마요네즈 적당히 (사과, 오이도 넣으면 좋습니다) 감자5개는 껍질을 깎고 계란2개를 깨끗이 씻어 같이 냄비에서 삶습니다. 적은 양을 하니까 이런 간단한 방법으로 할수 있답니다. 소금1/2큰술,설탕1큰술을 끓는물에 넣어줍니다. ..
요리/반찬 2017.04.19 06:00
(조림) 반건가자미조림 만드는법
남편이 부산에 갔다오면서 반건가자미를 사왔습니다. 남편이 반건가자미조림을 좋아하거든요. 반건가자미가 어떤때는 말릴때 소금에 절여서 말린걸 사게 되면 조림해도 원하는 맛이 아니고 짠맛이 나는 조림이 되곤 했는데요 몇번 사보니 부산에서 사오는건 짜지않고 좋았습니다. 그래서 이번엔 꼭 반건가지미를 사와야지 하더니.. 사오느라고 수고했으니 그 반건가자미로 조림을 해서 저녁을 맛나게 먹었습니다. 재료 : 반건가자미 중간크기 4마리, 마늘2톨, 간장6큰술, 고추가루2큰술, 오디술2큰술, 도라지청2큰술, 설탕1큰술, 물1컵 반건가자미를 깨끗이 씻어 먹기좋게 3토막씩 내어주었습니다. 웍에 물1컵, 마늘2톨 다진것, 간장6큰술, 오디술2큰술, 도라지청2큰술, 고추가루2큰술, 설탕1큰술을 넣고 바글바글 끓입니다. 반건가자..
요리/반찬 2017.04.12 06:00
(샐러드) 어린잎 쇠고기 샐러드 만드는법


싱글몰트 위스키 추천받을 수 있는 바 - 신사동 가로수길 Tass 몇년 전부터 유행한 싱글몰트 위스키의 인기는 여전하죠. 하지만 기본적으로 가격대가 있다 보니 맛있는 싱글몰트 위스키를 알기 까지는 돈이 많이 들 수밖에 없는 것이 현실입니다. 그래서 싱글몰트 추천을 해달라는 질문도 많은데, 위스키 입문자에게 도움을 주는 바가 있어서 소개해드리고자 합니다. 신사동 가로수길의 Tass(타스)라는 바인데, 예전엔 드램이라는 바로 운영되었었습니다. 기존 매니저님이 이 위스키바를 그대로 운영하고 계시죠. tass 주소는 강남구 도산대로1길 78 지하 1층이고 가로수길보단 세로수길에 더 가깝다고 할 수 있겠네요. 스피크이지바와 같은 컨셉인데, 도착하면 지하로 내려가는 문을 찾기 조금 어렵긴 합니다. 1층 식당의 왼편에 내려가는 투명한 유리문이 있으니 그 문을 열고 내려오시면 이렇게.. 더보기
아파트 그릴로 집안에서 숯불로 고기 구워먹기 도전! 그릴 장비빨로 성공! 고기 굽는 것에 있어선 누구에게도 뒤지고 싶지 않은 저. 어쩐지 올 해는 야외에서 숯불로 고기를 구워 먹은 일이 거의 없었습니다 ㅠㅠ 또 어찌 하다 보니 이제 야외에서 먹을 수 없는 날씨와 미세먼지로 숯불구이를 먹으려면 내년 봄까지 기다려야 하는 상황이었죠. 소고기 스테이크야 집에서 얼마든 할 수 있지만 돼지고기는 아무래도 숯불이 제대로인데 이걸 할 수 없다면 너무 아쉽다는 생각이 들었는데, 홈그릴세트라는게 있다는 걸 알게 되었죠. 그렇게 제게로 온 숯불 샐내 아파트그릴 홈그릴세트! 집에서 숯불 구이를 하지 않는 이유는 다들 걱정하시다시피 기름이 튀거나 연기가 너무 많이 나고 냄새가 배기 때문일텐데요, 그 중 기름파티와 연기를 잡아주는 것이 바로 이 그릴의 특징인데, 제가 이런 류의 그릴들을 예전부터 써.. 더보기
남대문 공유오피스 워크스테이션 무보증 1인사무실, 비상주오피스로도 추천하는 이유 스타트업 창업 후 서울에 사업자등록을 하고 사무실을 내려 알아보신 적이 있으신가요? 공실은 많은데도 임대료는 내려갈 생각을 하지 않아 공유오피스를 알아보셨지만 가격에 비해 위치 등이 마음에 들지 않아 고민하신 분이 많으실 것 같습니다. 쉐어오피스에 입주하는 이유는 아무래도 사업자등록증이나 명함의 주소도 클 거라 생각하는데 숭례문(남대문) 앞 대한상공회의소 건물에 있는 워크스테이션은 아직 위워크, 패스트파이브 등에 비해 잘 알려지진 않았지만 사무용 책상이 더 좋다는 말이 있더라고요. 일단 공유오피스 워크스테이션은 대한상공회의소 3층에 위치하고 있어 주소가 '서울특별시 중구 세종대로 39 서울상공회의소 3층'이 됩니다. 사업자 주소로 꽤 괜찮은 편이죠. 비상주입주 문의도 많다고 합니다. 상공회의소 건물 3층.. 더보기
아이폰, 애플워치 충전기 오캄 MINI AIR POWER PLUS+ 무선 충전이 가능한 아이폰과 애플워치를 모두 가지고 계시다면 한번에 충전이 가능한 무선충전기를 쓰면 책상 위를 좀 더 깔끔하게 관리할 수 있겠죠.이번에 제가 사용하게 된 오캄 OKLM MINI AIR POWER PLUS+ 애플워치 충전기도 그런 제품 중 하나입니다. 먼저 도착한 무선충전기 제품의 박스를 보여드리겠습니다. 앞면은 아이폰 X과 애플워치를 동시에 충전하는 실사 모습이 보이고, 뒷면에는 스케지가 있네요.브랜드 이름인 오캄은 사실 제가 좋아하는 철학자 중 하나인데, 오캄의 면도날을 들어보신 분도 계실거예요. 이론은 단순화 시키는 것이 좋고, 사실상 현대에선 디자인, 기능 등 많은 부분들을 단순화하면 좋은 것들이 많죠. 이상 철학과 졸업자의 TMI 여기선 Au Calme(프랑스어) Life 로 소확.. 더보기


공개된 사진 속 최원명은 양손에 핫팩을 든 채, 카메라를 향해 은은한 미소를 짓고 있다. 그는 추운 날씨 속 야외 촬영에도 불구하고 장난스러운 포즈와 해맑은 미소로 현장 분위기를 밝히며 ‘인간 비타민’ 역할을 했다는 후문이다.
또 최원명은 장소를 불문하고 대본에 집중하며 열정을 보였다. 촬영이 시작되자 카메라 밖의 장난스러운 모습은 온데간데없이 진지한 눈빛으로 캐릭터에 몰입해 눈길을 끌었다.
최원명은 ‘모두의 연애’에서 여자친구인 강민아를 옆에 두고도 첫사랑인 이시아를 잊지 못하는 ‘최원명‘역으로 분해, 안정적인 연기를 선보이고 있다. 나쁜 남자와 순정남 사이를 오가는 최원명은 시청자들에게 분노와 설렘을 유발하며 극의 흥미를 더했다.


그간 격조했습니다. 업무 관련 출장과 야구 응원팀의 선전, 월드컵 때문에 통 책을 읽을 시간이 없더라고요. 이러한 와중에 집어 든 이 책은, 오래되긴 했지만 생중계된 도주극, 이어진 세기의 재판으로 우리에게도 잘 알려져 있는 O.J 심슨 사건에 대해서 심도있게 다루고 있는 논픽션입니다.
책은 심슨이 무죄 선고를 받은 장면에서 시작됩니다 그리고 그가 어떻게 무죄 선고를 받게 되었는지에 대해 방대했던 재판 과정을 앞에서부터 하나씩 되짚으며 상세하게 설명해 주는 식으로 구성되어 있는데, 번역서가 아니라 한국의 변호사가 썼다는 점에서 걱정도 컸지만 읽어보니 방대한 자료 조사와 깊이 있는 분석이 상당한 수준이라 마음에 들더군요.
사실 이 책을 읽기 전 까지는 심슨이 범인인데 거액을 들여 드림팀 변호인단을 구성하여 운 좋게 빠져 나간 것일 뿐! 이라고 생각하고 있었습니다 그만큼 검찰 측 증거가 확고한 것이 많았으리라 여겼고요. 그러나 이 책을 읽어보니 검찰측 주장이 상당부분 신빙성이 떨어진다는 점에서 무척 놀랐습니다. 현장에서 발견된 심슨의 흔적들, 특히 혈액 검사 결과나 DNA 검사 결과 모두가 오염되거나 왜곡될 수 있었다는 것이 변호인단을 통해 드러나는 것이 대표적인 예입니다.
검사가 주장한, 질투라는 동기도 마찬가지에요. 이미 이혼한지 2년이 지났고 현재 미모의 여자 친구가 있는 심슨이 전처가 다른 남자를 만난다고 질투를 한다? 설득력이 낮죠... 그 외에도 마크 퍼만으로 대표되는 백인 수사관들이 심슨이 범인임을 확신한 인물들이었다는 게 증명되고, 심슨이 장갑을 끼며 맞지 않음을 증명하는 등 변호사 측의 승리가 이어지니 무죄 선고를 받은건 당연한 결과로 보입니다.
아울러 심슨이 범인이라고 생각했던 민사에서의 패소 이유를 설명해 주는 부분도 좋았습니다. 형사 재판은 '실재적 진실'을 발견해야 하기에 재판이 굉장히 빡빡해서 검사가 심슨이 유죄임을 입증하지 못해 패했지만, 민사에서는 단지 가능성이 높다 정도만 증명하면 될 정도로 기준이 낮기 때문이라는군요. 이런 정보는 정말이지 처음 알았네요
그리고 재판에 대한 이야기 외에도 진짜 니콜을 살해한 진범이 누구인지도 심도 깊게 다루고 있는데 이 부분은 그야말로 한 편의 추리 소설이라고 해도 무방할 정도로 재미있었습니다.
등장하는 여러 가설 중 가장 가능성이 높은 것을 소개해드리자면, 유명 사립탐정 윌리엄 디어가 처음으로 주장한 심슨의 아들 제이슨이 범인이라는 가설입니다. 요리사인 제이슨은 칼을 사용하는데 능숙했다, 흉기와 유사한 칼을 실제로 소지하고 있었다, 사건 당일 니콜에 대한 적개심을 품을 타당한 이유가 있었다 (가족 모임이 있었는데 제이슨이 일하던 식당 예약을 취소하고 다른 식당을 예약함), 알리바이도 없었다, 심슨의 옷과 신발을 자주 함께 착용하여 범인의 족적으로 밝혀진 고급 신발을 신을 수 있었다, 알콜 중독 및 정신적 장애를 가지고 있었다 등 수많은 이유가 차례대로 설명되기 때문입니다.
O.J. 심슨이 사건에 관련된 것으로 보이는 증거와 증언도 이 가설을 통해 설명됩니다. 해당 증언, 증거들은 모두 심슨이 아들의 연락을 받고 현장에 나타났다는 것을 의미한다고 하네요. 이후 아들을 감싸주려고 거창한 도주극을 벌인 뒤 스스로 죄를 뒤집어 쓰고 재판에 임한 것이고요. 이 역시 부성애와 엇나간 아들에 대한 책임감을 생각하면 말이 되어 보입니다.
이외에도 사건의 후일담, 가족들과 변호사와 검사, 증인, 배심원들 등 사건에 연관된 다양한 사람들이 현재 어떻게 지내는지까지 소개해 주기 때문에 그야말로 O.J. 심슨 사건의 집대성이라고 할 수 있습니다.
이 중 기억에 남는 건 심슨이 형무소에 가게 된 라스베거스 강도 사건은 사실 심슨에게는 억울한 사건이었다는 것입니다. 심슨은 친구의 꾀임에 넘어가 분실한 것으로 알고 있던 자기 물건을 다시 찾은 것에 불과한데, 사건 후 친구들이 사건 관련 녹음 테이프를 거액에 팔고 사법 거래에 응해 빠져나가는 식으로 심슨의 뒤통수를 친 것이거든요. 의리라고는 눈을 씻고 찾아볼래야 찾아볼 수 없는 인간 말종들이라 심슨이 정말로 불쌍했을 따름입니다.
이렇게 법정극, 추리물, 인간 드라마 등 모든 측면에서 충분한 재미를 선사하는 좋은 책이지만 조금 아쉬운 점이라면 법률과 재판에 대해 조금 어려운 설명 분량이 제법 된다는 것입니다. 이렇게 길게 설명할 필요는 없었던 부분이었거든요. 물론 가설을 잘 못 세우는 오류에 빠지지 않게 만드는 4가지 전략 - 가설이 부당하다는 증거를 찾아보아야 한다, 증거를 객관적으로 해석해야 한다, 믿음을 반박하는 증거를 무시하지 말아야 한다, 자신을 과신하면 안된다 - 등과 같은 좋은 내용이 없지는 않지만 분량만 좀 조절했더라면 훨씬 좋았을 거에요.
그리고 사건이 이야기의 진행이 시간 순서가 아니라 뒤죽박죽인 것도 읽기 편하게 느껴지지는 않더군요. 모든 도판이 사진이 아니라 그림이라는 것은 법정물 논픽션스러운 느낌을 주기는 하지만 효과적으로 느껴지지 않았고요.
그래도 이 정도면 충분히 추천작입니다. 저 개인적으로도 법, 재판에 대해 많은 걸 배운 듯 합니다. 예컨데 형사 재판에서는 목격 증인이 있으면 이러한 직접 증인 대신 그 말을 들은 사람을 증인으로 세우면 안되는게 원칙이라고 합니다. 최근 경기도 지사 관련 트위터에서 이슈가 된 사건이 떠오르기도 했습니다. 배심원들은 재판 초기에 결론을 내린다는 등 관련된 정보들도 인상적이었고요.
결론내리자면 제 별점은 3점. 사건과 법정 다툼을 다룬 책, 논픽션에 관심이 많으시다면 꼭 한번 읽어 보시기를 권해 드립니다.


4차 산업시대란 말은 패션과 아무 관계가 없을 줄 알았다. 적어도 마케팅이 아닌 패션 디자인에서 이 단어가 쓰인 적은 거의 없었다. 그러나 이제 상황이 달라졌다. 많은 하이패션 브랜드들이 가상현실과 빅 데이터에서 디자인 아이디어를 얻거나 한 가지 아이템으로 여러 가지 스타일 연출이 가능한 하이브리드 디자인을 앞다투어 선보이고 있는 것. 샤넬의 가브리엘 백이 대표적인 예다.
샤넬이 브랜드 근간이 되는 백을 선보인 건 2011년 보이 백 이후 오랜만이다. 심혈을 기울인 가브리엘 백은 독특하게도 가상현실(VR)에서 영감을 받았다. 가방 바닥면을 고글 형태로 만들고 가죽과 메탈로 엮은 더블 체인 스트랩을 달았다. 바로 여기에 하이브리드 기술이 숨겨져 있다. 그동안 샤넬이 보여준 숄더백과 크로스백 연출 방식은 물론, 스트랩을 둘로 나눠 백팩으로 연출하는 크로스 보디 방식으로 백 애티튜드를 달리했다. 그 기발한 상상력은 패피들의 지갑을 서슴없이 열게 했다. 알렉산드로 미켈레의 기지가 돋보이는 구찌의 에이스 스니커즈 이야기도 빼놓을 수 없다. 자수 아플리케 장식을 품고 있는 이 스니커즈의 비밀은 바로 스냅 잠금장치에 있다. 안쪽에 부착된 잠금장치를 풀면 아플리케를 분리해 원하는 디자인의 아플리케로 커스터마이징할 수 있다.


유토피아의 특징은 계급제가 없고 모두 공평한 노동을 한다는 점이다. 정해진 6시간의 노동 시간 후 각자의 여가를 즐긴다. 엄청나게 부유한 유토피아는 금과 은, 보석 등의 사치품을 하찮게 여기도록 교육한다. 이런 특징 덕에 공상적 사회주의의 시초로 여겨지기도 한다.
공평한 노동과 계급, 사치품에 욕심이 없고, 소위 말하는 ‘워라벨(work-life balance)’이 보장된 사회인 유토피아는 당시 이상향으로 여겨지며 유토피아가 이상향을 의미하는 단어로 정착되었다.
그러나 유토피아는 노예와 침략 전쟁이 존재한다. 그리고 ‘일하지 않는 자, 먹지도 말라’라는 구절처럼 일하지 않는 자에겐 어린애라도 차별을 일삼는다. 이런 사회는 아마 다들 본 적이 있을 것이다. 지금도 표면상 이런 사회를 지향하는 국가가 있다. 그 국가의 말로를 지켜본 사람이라면, 유토피아가 마냥 이상향은 아닌 것을 직감할 수 있을 것이다.
■ 멋진 신세계, 이상향을 가장한 디스토피아
올더스 헉슬리는 ‘멋진 신세계’를 통해 이상향을 경고하였다. 멋진 신세계는 과학이 극도로 발달한 미래 세계관을 바탕으로 한 이상향이다.
멋진 신세계는 계급으로 이루어진 사회이다. 계급은 말 그대로 선천적으로 이루어진다. 인간의 태아 시절부터 계급에 따라 지능이나 능력 따위를 조절하기 때문이다. 계급에 지능과 능력을 맞추기 때문에 계급 상승을 원하지 않으며, 하위 계급에게 착취나 학대가 없다. ‘소마’라는 마약을 통해 쾌락과 욕구 실현이 보장된다. 모든 오락 수단은 자유롭게 이용할 수 있다.
얼핏 상상 그대로의 이상향으로 보일지도 모른다. 쾌락과 욕구 실현이 보장되고 지식을 축적할 이유가 없으며, 오락거리만을 즐겨도 되는 사회. 주변에 멋진 신세계를 읽고 ‘이런 사회는 괜찮지 않을까?’라고 이야기하는 사람도 꽤 있었다. 그만큼 멋진 신세계가 위험한 이유는 정말 이상향처럼 보이기 때문이다.
그러나 멋진 신세계는 엄격한 계급 사회이고, 인간은 태어날 때부터 계급이 정해진다. 멋진 신세계가 이상향처럼 보이는 이유는 우리가 상위 계급의 이야기를 보기 때문이다. 하위 계급은 생각하지 않는다. 애초에 그들은 태아 때부터 지적장애를 갖도록 조작되고, 불만을 말할 수 없는 계급으로 키워진다.
올더스 헉슬리는 진실을 무의미하게 여기고 책 따위는 아무도 읽지 않는, 오직 쾌락만을 탐하는 사회를 두려워했다. 멋진 신세계는 그런 점에서 이상향을 가장한 디스토피아-현대 사회의 부정적인 측면을 극단화한 세계-라고 볼 수 있다. 지금 도서 시장이 점점 몰락하고, 과학 문명이 점점 발달하여 과학자들이 ‘일하지 않아도 되는 사회’를 이야기한다. 올더스 헉슬리의 경고는 점점 실현되는 구체적인 미래상으로 드러나고 있다.
■ 현실에 지친 이들의 꿈
만약 지금 현실이 행복하거나, 꽤 만족스럽다면 굳이 이상향을 상상할 필요가 없다. 이상향은 현실에 지친 이들이 바라는 장소이다. 그러한 장소는 얼핏 들으면 혹할 법하다. 그러나 그 이상향의 이면에는 노예제나 침략 전쟁, 계급 사회와 유전자 조작 등의 암울한 현실이 존재한다. 완전하고 이상적인 사회는 어디에도 존재하지 않는 ‘없는 장소’이다.
그러나 현실을 행복하고, 꽤 만족스러운 장소로 만들 수는 있다. 그 방법론은 다양하고 상이하지만 결국 실현 가능성이 엿보인다. 이상향을 꿈꾸기보다는 현실을 이상적으로 바꾸기 위한 노력을 인간은 시도했다. 그런 시도가 오해를 받거나 잘못된 방법으로 인해 엉뚱한 현실이 되기도 하였지만, 인간은 늘 그랬듯 이상적인 사회를 향한 노력을 계속한다.


우리는 종종 리더십을 거창하고 원대한 것으로 생각합니다. 하지만 제 경험에 비춰보면, 진정한 리더십은 일상의 순간에, 어디에서나 존재한다고 생각합니다. 우리는 일상에서 기회를 포착하고 스스로 원하는 유형의 리더가 될 수 있는 수많은 기회를 맞게 됩니다. 우리 각자는 그런 리더가 되기 위해 선택을 합니다. 리더십은 바로 지금 이 순간, 당신의 마음속에도, 당신이 있는 곳에서도 존재한다. 문제는 바로 여기에 있다. 이를 실천하기 위해 당신은 과연 어떻게 행동해야 할 것인가?(P316)
리더와 리더십에 대해 거창하고 원대한 것으로 생각하는 이유는 바로 리더의 이상적인 모습을 반복적으로 내세우기 때문이다. 애플의 스티브잡스, MS의 빌게이츠, 조선의 이순신 장군과 같은 리더를 가장 먼저 떠올리면서 그들을 롤모델로 삼거나 목표로 잡는 경우가 있다. 하지만 리더는 언제나 어디에서든지 존재하며, 그들은 조직의 공통적인 목표 달성을 도와준다. 리더의 조건은 무엇이며, 리더십의 실체를 들여다 보고 있다. 이 책은 리더와 리더십에 관한 고전 책이며, 1987년에 출간한 이해 6번째 개정판이 나왔다. 리더가 갖춰야 하는 자질은 무엇이며, 그들은 무엇을 지향하는지, 꼼꼬하고 치밀하게 분석하고 있다.
리더의 존재 이유는 조직의 공동적인 목표를 달성하기 위해서다. 리더는 조직이 만들어지면, 그 조직 내에서의 문제들을 해결하며, 그 안에서 조직의 공통적인 목표를 달성하기 위해서, 성과를 추구하기 위해 협력하고 상호 보완 관계를 맺으며, 조직 구성원들을 몰입하도록 도와준다. 유능한 리더란 조직 구성원들이 리더를 모면서 미래를 내다볼 수 있으며, 리더는 그들이 생각하는 미래의 모습을 만들어 준다. 여기서 리더가 추구하는 미래의 모습은 저 먼 미래가 아닌 바로 앞에 조직 구성원이 달성할 수 있는 , 달성 가능한 미래이다.그들이 서로 신뢰하고, 협력해야 하는 이유는 여기에 있다. 리더는 조직 구성원들과 마주하면서 그들에게서 피드백을 얻고 언제 어디서나 학습하고 배움의 자세를 가지고 있다. 책에는 모범적인 리더, 이상적인 리더의 모습을 보여주고 있으며, 리더는 모험과 탐험을 즐기지만 그 가운데서도 조직 구성원을 안정적으로 이끌 수 있어야 한다. 문제를 해결할 수 있는 리더가 되어야지, 문제를 만드는 리더가 되면 곤란하다.
리더에겐 리더의 철학이 있어야 한다. 리더의 철학은 조직의 구성원이 공유할 수 있고, 눈에 보여지는 철학이어야 한다. 눈에 보이는 것과 보이지 않은 것의 차이는 조직 구성원들이 공동의 목표를 달성하기 위해 얼마나 몰입하는지 결정된다. 리더의 철학이 흔들리고 일관성이 없으면, 조직의 구성원은 리더에게 신뢰감을 보이지 않고 함께 흔들리게 된다. 그렇게 되면 리더의 리더십은 흔들리게 되는 것이다. 리더의 성향에 따라 구성원의 역량과 자신감이 달라지고, 그것은 성과로 이어질 수 있다.


차세대에너지연구소는 지난 2009년 보다 깨끗하고 지속가능한 미래 에너지 사회를 열기 위한
차세대 에너지 개발을 목표로 설립됐다. 연구소 내에는 총 네 개의 센터가 자리하고 있으며,
그중 미래전력망 연구센터는 안전하고 깨끗한 에너지를 손끝 하나로 관리하고 운영할 수 있는
차세대 스마트 미래에너지 기술 연구에 역량을 집중하고 있다.
차세대에너지연구소는 지난 2009년 보다 깨끗하고 지속가능한 미래 에너지 사회를 열기 위한 차세대 에너지 개발을 목표로 설립됐다. 연구소 내에는 총 네 개의 센터가 자리하고 있으며, 그중 미래전력망 연구센터는 안전하고 깨끗한 에너지를 손끝 하나로 관리하고 운영할 수 있는 차세대 스마트 미래에너지 기술 연구에 역량을 집중하고 있다.
미래전력망 연구센터
다양한 신재생 및 분산 에너지와 연계된 미래 에너지 사회를 구축하기 위해서는 에너지의 생산, 전송, 분배, 소비에 이르는 에너지시스템 전 과정에 새로운 패러다임 혁신이 필요하다. 특히, 신기후체계 및 에너지 전환으로 인해 신재생발전 비율이 확대되고 친환경 분산전원이 증가하면서 향후 에너지시스템의 변동성이 크게 증가할 것으로 예측되고 있다. 이런 시대적 상황 속에서 미래전력망 연구센터는 무엇보다 미래에너지 변동성 및 불확실성에 대응할 수 있는 방법 모색에 주목하고 있다. 유연전원 (Flexible Energy Resource) 기술 개발을 통해 차세대 에너지 운영계획 최적화 기술을 중심으로 미래 전력망의 효율성과 안정성 및 신뢰도를 확보할 수 있는 차세대 에너지 기술과 ICT 융합 운영 플랫폼 구축을 추진하고 있는 것이 대표적이다.
차세대 지능형 에너지 운영 개념도
4차 산업기술을 접목한 지능형 에너지관리 플랫폼 개발 진행
미래전력망 연구센터 김진호 센터장은 “에너지 사용량이 급격하게 증가하면서 최근 태양광 패널, 전기차 충전 시스템 등 다양한 분산전원 설치가 확대됨에 따라 스마트 빌딩 등 건물에너지의 효율적 이용에 대한 사회적 요구가 증가하고 있다”면서 “우리 센터는 이같이 다양한 에너지원이 연계된 빌딩의 안정적인 전력공급 및 고효율의 전력 사용을 위한 스마트 빌딩 지능형 에너지 운영 기술을 우선적으로 연구하고 있다”고 밝혔다.
이와 관련해 센터는 분산전원의 기술적 특성을 인공지능 및 빅데이터 기술로 분석하고 그 결과를 시장거래 메커니즘과 연동하는 지능형 에너지관리 플랫폼을 개발 중이다. 이를 위해 미래전력망 연구센터는 지난 6월 김진호 센터장과 장재형 교수, 임혁 교수, 황의석 교수를 주축으로 연구팀을 구성해 원격검침시스템전문기업인 옴니시스템 등과 향후 3년간 중소형 건물용 기술-비즈니스 융합형 유연 수요반응 플랫폼 개발을 위한 업무협약을 체결했다.
유연 수요반응 플랫폼이란 빌딩의 신재생에너지, 에너지저장장치, 전기차, 수요자원 등 다양한 분산에너지원과 전력수요 패턴 및 에너지시장 거래, 가격정보 등 경제성을 실시간으로 결합해 에너지 생산과 소비의 유연성을 최적화하는 클라우드 기반의 스마트 빌딩 에너지관리 플랫폼을 말한다.
획기적인 에너지관리 시스템 개발로 새로운 기회 창출
이 같은 기술개발을 통해 연구팀은 기존의 단순 에너지소비 절약 및 고효율 기기교체 위주의 에너지수요관리 분야에 AI 및 빅데이터 등 혁신기술과 전력시장의 새로운 비즈니스 모델을 접목함으로써 기존 빌딩 에너지관리 시스템을 획기적으로 개선하고자 한다.
지금까지 개발된 빌딩 수요반응 시스템 및 에너지관리 시스템은 고객의 에너지소비를 모니터링하고 사전 설정된 기준에 의해 단순 조작하는 초보적 수준에 불과했다. 반면에 미래전력망 연구센터가 개발중인 스마트 에너지관리 플랫폼은 AI 및 빅데이터 등 GIST가 보유한 4차 산업혁명 관련 기술을 활용해 분산에너지원의 기술적 특성을 정확하게 분석하고, 그 결과를 에너지시장의 서비스와 비즈니스로 연결하는 매우 혁신적인 모형이다. 더욱이 이와 관련해 센터는 GIST 신재생에너지 연구동을 대상으로 지능형 에너지관리플랫폼 개발을 목표로 하는 기술 테스트 및 실증 인프라(RISE uGrid Living Lab)도 구축하고 있다.
김진호 센터장은 “기술개발이 성공적으로 완료된다면 향후 국내 에너지 기술 수준을 획기적으로 향상시킬 수 있을 뿐만 아니라 새로운 에너지 비즈니스기회를 창출할 수 있을 것”이라며 자신감을 보였다.
차세대 지능형 에너지 기술선도를 위한 노력
한편, 미래전력망 연구센터는 차세대 지능형에너지 기술을 선도해 나가기 위해 현재 다양한 산학연 기관과 협력 중이다. 그중에서도 특히 한국전력공사 및 전력거래소 등 관련 기관과 함께 전력수요자원 에너지 솔루션 및 서비스 개발을 위해 협력하고 있다. 또한 GIST 융합기술원 및 에너지밸리기술원과의 협업을 통해 전문인력 양성, 산업화 아이템 발굴 등 산학연 연계 활동도 지속적으로 수행하며 에너지 분야 차세대 GIST 브랜드 기술 확보를 위해 노력하고 있다.


샬로텐부르그-빌머스도르프에 위치한 이 호텔에서 3km 이내에는 샤우뷔네, 카이저 빌헬름 기념교회, 베를린 동물원 등이 있습니다. 승리의 기둥 및 샤를로텐부르크 궁전 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 레스토랑, 커피/차(공용 구역), 비즈니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 또한, 콘시어지 서비스, 드라이클리닝 서비스 및 무료 신문도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
방음 설비를 갖춘 38개의 객실 모두 무료 WiFi 및 미니바 등을 갖추고 있습니다. 엔터테인먼트 편의 시설로는 위성 채널 시청이 가능한 평면 TV가 있으며, 베개 종류 선택 가능 및 무료 신문 서비스도 준비되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 젠스시티 호텔 알베르고
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀(24시간) 및 기차역 픽업 서비스를 제공합니다. 또한, 베를린에 위치한 이 호텔에는 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원, 커피/차(공용 구역) 등이 마련되어 있습니다. 이 숙박 시설은 2012년 12월에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 젠스시티 호텔 알베르고 전체가 금연 시설입니다. 빌딩/타워 수 - 1 로비에서 무료 신문 제공 공항 교통편(요금 별도) 프런트 데스크(운영 시간 제한) 엘리베이터 공용 구역에서의 커피/티 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 짐 보관 비즈니스 센터 투어/티켓 안내 총 객실 수 - 38 층 수 - 5 기차역 픽업 서비스(요금 별도) 시설 내 쇼핑 금연 숙박 시설 콘시어지 서비스 다국어 구사 가능 직원 레스토랑 호텔 편의 시설 모두 보기


유대인은 노벨상의 단골 수상자일 뿐 아니라 세계 정보기술(IT) 산업의 중심에 서 있다. 구글, 페이스북, 페이팔 등 내로라하는 IT 기업 창업자는 거의 모두 유대인이다. 경북 크기에 불과한 작은 나라 이스라엘의 상당수 벤처기업이 미국 기술주 시장인 나스닥에 상장했다. 한국에 사는 이스라엘 사람에게 직접 그 이유를 들어보기로 했다. 벤처기업가 아비람 제닉이 그 주인공이다.
첨단산업의 원천은 ‘하브루타’ 문화
제닉은 1992년 고등학교 졸업과 함께 사업을 시작했다. 개인용 컴퓨터(PC)에서 사용하는 애플리케이션(앱)을 개발하는 전문 회사를 차린 것이다. 이후 이스라엘 정보 부대에서 보안 관련 프로그래밍 업무를 했고, 제대 후 ‘이스라엘의 MIT’로 불리는 테크니온공대에서 컴퓨터학을 전공하고 텔아비브대에서 MBA 과정을 마쳤다. 92년 PC용 앱 개발업체 ‘게코(Gecko)’를 공동창업해 이를 다국적 기업 마이크로소프트에 매각한 경험을 갖고 있다. 지금은 자신이 투자한 인터넷 보안회사를 한국에 진출시키고 서울과 실리콘밸리를 오가며 살고 있다.
“서울의 가능성을 보고 왔습니다. 혁신을 통해 미래를 선도할 수 있는 가능성을 발견했습니다.”
운 좋게 그는 서울에서 유대인을 닮은 한국인 파트너를 만날 수 있었다. 박대진 ‘코이스라 시드 파트너스’(코이스라) 파트너다. 박 파트너는 중학생 때 부모 권유로 이스라엘 예루살렘으로 유학을 떠나 대학까지 졸업하고 돌아온 특이한 경력을 가졌다. 귀국 후엔 이스라엘 기업과 한국 기업을 연결하는 중계 비즈니스를 했다. 최근 5년 동안 한국과 이스라엘 기업 간 5000만 달러(약 534억 원) 규모의 비즈니스 프로젝트를 진행했다. 이스라엘 공식 언어인 히브리어를 능숙하게 구사할 뿐 아니라 비즈니스 협상과 개발 분야에 많은 노하우를 가진 것으로 평가받는다.
두 사람은 만나자마자 함께 사업을 하기로 의기투합했고, 한국-이스라엘 전문 비즈니스 컨설팅 업체 코이스라를 세웠다. 제닉은 “이스라엘의 창업 문화와 실리콘밸리에서의 경험을 한국에 가져오면 큰 성공을 거둘 수 있겠다는 판단이 섰다”고 했다. 이 회사는 초기 기업(스타트업)에 주로 투자하는 액셀러레이터(accelerator)로, 서울에서 이스라엘과 실리콘밸리를 연결해 글로벌 시장을 겨냥한 스타트업을 발굴, 육성하고 있다.
박 파트너는 제닉 못지않은 이스라엘 전문가다. 그는 이스라엘에서 IT 벤처들이 성공하는 이유를 묻자 “치열한 토론문화와 하브루타를 통한 끊임없는 학습 덕분”이라고 답했다.
하브루타는 ‘짝을 지어 질문하고 대화하고 토론하고 논쟁하는 것’을 뜻한다. 박 파트너의 설명에 따르면 이스라엘 사람들은 체면과 예의보다 직설적이고 단도직입적인 토론과 소통을 선호한다. 제닉도 이에 100% 동의했다. 그는 “이스라엘에는 빙빙 돌려서 말하는 비효율적인 소통이 없다”고 했다.
“한국 기업가들은 정확한 사실을 전달하기보다 상대방이 다치지 않도록 배려하는 걸 우선시할 때가 있는 것 같아요. 그러다 보니 세세한 부분을 놓치는 경우가 많고 서비스 개선도 뒤처집니다.”
제닉의 진단이다. 박 파트너는 “이스라엘 사람들은 옆에서 보면 마치 싸우는 것 같다. 실제로 말싸움을 통해 최고의 결과를 이끌어낸다. 그래서 그들이 개발한 서비스가 글로벌 경쟁력을 갖는 것”이라고 밝혔다.
이런 생각 때문에 두 사람 사이에서도 가끔 고성이 오간다고 한다. 각자의 생각을 강하게 주장하고 상대방이 이해할 때까지 격렬하게 토론하기 때문이다. 고객 앞에서 서로 싸우듯 토론한 적도 있다.
스타트업 인큐베이터가 된 이스라엘 군대
두 사람은 이스라엘 IT 벤처산업이 가진 또 하나의 경쟁력으로 ‘이스라엘 군대’를 들었다. 이스라엘은 우리나라와 같이 의무병 중심으로 운영되지만, 군대 문화는 차이가 있다. 입대한 18세 청년에게 창조적인 업무를 맡기고, 책임도 부여한다. 부대별로 우수한 고교생들을 뽑고자 경쟁하고, 학생들도 좋은 부대에 들어가려고 눈치작전을 벌일 정도다. 이 때문에 이스라엘에는 군대가 대학보다 중요하다는 인식이 퍼져 있다. 사회에서 아무리 우수한 인력이었어도 일단 ‘삽질’부터 해야 하는 한국과는 천양지차다.
박 파트너는 “한국 군대의 계급 구조 때문에 사병은 전공이나 능력에 상관없이 삽질을 한다고 들었다. 하지만 이스라엘에선 상관이 무능하면 하급 군인이 갈아치울 수 있다. 그것이 이스라엘 군대가 강력한 이유”라고 밝혔다.
게다가 이스라엘 군대는 최고 기술력과 군사력을 유지하고 있어 이스라엘에는 군대에서 출발한 하이테크 회사가 많다. 페이팔이 인수한 ‘프로드 사이언스(Fraud Science)’라는 핀테크 업체도 그중 하나다. 제닉은 “이스라엘 군대는 스타트업 인큐베이터와 같다. 같은 부대 출신들이 만든 회사가 벌써 여러 개 나스닥에 상장된 상태”라고 설명했다.
두 사람의 이스라엘 군대 칭찬은 오래도록 끝나지 않았다. 그들에 따르면, 이스라엘 청년은 군대에서 기술을 배우고 자신의 능력을 최대한 발휘하면서 인맥도 얻는다. 우리가 귀 기울여 들어야 할 이야기다.
이들은 이러한 이스라엘의 자산과 벤처 성공 노하우를 한국으로 들여오는 데 앞장서고 있다. 창업한 지 1년 남짓 된 코이스라는 이미 5개 업체 투자를 완료했고, 그중 3곳이 후속 투자를 받았다. 이들에게 미래 계획을 묻자 “글로벌 시장에서의 성공”이라고 답했다. 그러면서 이스라엘 젊은이들이 만든 내비게이션 스타트업 ‘웨이즈(Waze)’를 예로 들었다. 이 업체는 최근 1조 원 넘는 금액에 구글에 인수됐다. 우리나라에도 ‘김기사’ 등 뛰어난 내비게이션 스타트업이 있지만 웨이즈만큼 국제적으로 대박을 내지는 못하고 있다. 박 파트너는 이에 대해 “실력이 아니라 마인드 차이 때문”이라고 밝혔다.


그래서 그 여름, 나는 바이크 한 대에 의지해 불쑥 일본으로 홀로 여행을 시작했다….
흰 머리에 나이 쉰이 넘은 그를 보며 누군가는 이제 청춘은 지나갔다고 말할 수도 있을 것이다. 그러나 청춘은 분홍빛 뺨이 아니라 푸른 마음이라면 그는 청춘의 조건에 적격이다. 어느 날 여행이 하고 싶어 오토바이 한 대를 타고 일본으로 건너간 그. 30여 년 전 한 번의 만남이었던 일본인 친구들, 안면도 없던 일본인들, 그리고 스스로와의 만남에 마주하며 보고 느낀 모든 것을 이 책에 담았다. 어찌 보면 《바이크로 일본 한바퀴》는 15박 16일이 아니라 그의 삶 전부를 옮겨둔 것이라 말할 수도 있을 것이다.
아마, 그의 전생은 바이크였을 것이다. 그것도 심장 터질 듯, 굉음을 내며 질주하는 바이크. 우당당당! 그 엇박의 엔진 리듬에서, 그는 어머니 가슴의 심장 박동을 느낀다. 따스함을 느낀다. 맞다. 이영건은 바이크다. 그는 결코 인생을 가볍게 살지 않는다. 온몸으로, 두 바퀴로 밀며 산다. 47박 48일짜리 ‘유라시아 횡단’에 이은, 일본 열도 종주는 온몸으로 밀고 간, 그 삶의 기록이다. 그의 엔진은 멈추지 않는다. 부당당당, 엇박의 소리를 내며 오늘도 뛰고 있다. 힘차게, 더 강하게 말이다.
- 매일경제 스포츠 레저 기자 신익수 추천사
어디선가 들려오는 먼 북소리를 다시 듣고 싶다!
어떤 사람들은 여행 이야기를 반복하는 지루하고 고달픈 일이 아니냐고도 묻는다. 이미 여행은 지나왔고, 경험이야 다시 돌릴 수 없는 것이지 않냐는 말이다. 그 말에도 다소 일리가 있겠다. 그러나 나는 그렇게 생각하지 않는다. 누구를 만나 이야기할 때마다 나는 이미 지나간 여정 속의 자신이 아닌, 아직도 그 여정에 있는 것 같은 생생한 느낌이 든다. 일상에서 벗어나 바이크에 몸을 싣고 자신과의 싸움을 벌였던 시간들을 고스란히 떠올릴 수 있었다.
한동안은 그때를 회상하는 것만으로도 모험에 대한 욕구를 충족시킬 수 있었다. 그러나 시간이 지나면서 나는 다시금 모험과 여행에 대한 갈증이 들었다. 나와 동년배지만 언제나 청춘인 무라카미 하루키가 말했던 ‘먼 북소리’를 다시 들어보고 싶었던 것이다. 그래서 기회가 된다면 바이크를 타고 새로운 모험을 떠나고 싶다는 생각이 점점 강해졌다. 결국 2010년 여름, 나는 결심했다. 다른 사람들과 함께할 기회가 닿지 않는다면 혼자서라도 떠나자. 바이크를 타고 일본으로 가자!
홀로 떠난 바이크 여행지, 일본
일본을 택한 것에는 여러 이유가 있다. 단순하게는 일본이 바이크로 달리기에 수월한 조건의 나라라는 것도 하나다. 유라시아 횡단의 경우 동료들과 함께 했기 때문에 바이크가 파손되거나 부상을 입더라도 동료의 도움을 받을 수 있었다. 그러나 이번 여행은 동료 없이 혼자 떠나는 길이다. 때문에 바이크와 나 자신 모두에게 부담이 심하지 않은 지역을 택할 필요가 있었다. 마침 가까운 나라 일본이 사고나 돌발 상황에 대비한 사회적 시스템도 잘 되어 있고, 도로 정비도 훌륭해서 혼자 바이크로 달리기에 제격이었다. 또 하나의 이유로는 일본이 내게 어느 정도 친숙한 나라였다는 점이 있다. 내게는 도쿄, 나고야, 오사카, 센다이, 시모노세키 등 일본의 큰 도시들을 다녀온 경험이 있었다.
청춘은 지나갔지만 추억은 여전했다


헌법재판소 전원재판부는 2008년 7월 31일 재판관 전원일치 의견으로 2005. 5. 26. 주택법이 개정되기 전에 발생한 공동주택의 하자에 대해서도 하자담보기간이 개정된 새로운 법규정을 적용하도록 한 주택법 부칙 제3항은 신뢰보호원칙에 위반되는 소급입법이라는 이유로 헌법에 위반된다는 결정을 선고하였다.
한편 주택법 제46조 제1항, 제3항에 대한 위헌제청은 재판의 전제성이 없다는 이유로 각하되었다.
1. 사건 개요 및 심판 대상
(1) 고양시 덕양구 소재 햇빛주공 22단지 아파트의 소유자 441세대는 1996. 8. 14.경 사용검사를 받고 위 아파트에 입주하였는데, 아파트에 각종 하자가 발생하자 입주자들은 1996. 10 24.경부터 분양자인 대한주택공사나 시공회사인 영풍산업주식회사에 대하여 하자보수를 요구하였고, 위 시공회사는 2001. 3.경까지 여러 차례에 걸쳐 하자보수를 실시하였으나 일부 하자는 계속 남게 되었다.
(2) 위 441세대는 아파트의 건축상 하자로 인한 손해배상청구권을 ‘햇빛주공22단지 입주자대표회의’에 양도하고, 위 입주자대표회의는 2003. 4. 15. 대한주택공사를 상대로 하자보수에 갈음하는 손해배상 청구소송을 제기하여 대부분 승소하였으나(수원지방법원 성남지원 2003가합1782), 대한주택공사가 항소하여 사건이 항소심에 계속 중이다(서울고등법원 2004나66820). 항소심 법원은 직권으로 주택법 제46조 제1항, 제3항 및 부칙 제3항의 위헌 여부에 관한 심판을 제청하였다.
나. 심판 대상
주택법(2005. 5. 26. 법률 제7520호로 개정되고, 2008. 3. 21. 법률 제8974호로 개정되기 전의 것) 제46조 제1항과 주택법(2005. 5. 26. 법률 제7520호로 개정된 것) 제46조 제3항 및 부칙 제3항의 위헌 여부
제46조 (담보책임 및 하자보수 등) ①사업주체(「건축법」제8조의 규정에 의하여 건축허가를 받아 분양을 목적으로 하는 공동주택을 건축한 건축주 및 제42조 제2항 제2호의 행위를 한 시공자를 포함한다. 이하 이 조에서 같다)는 건축물 분양에 따른 담보책임에 관하여「민법」제667조 내지 제671조의 규정을 준용하도록 한「집합건물의 소유 및 관리에 관한 법률」제9조의 규정에 불구하고 공동주택의 사용검사일(주택단지 안의 공동주택의 전부에 대하여 임시사용승인을 얻은 경우에는 그 임시사용 승인일을 말한다) 또는「건축법」제18조의 규정에 의한 공동주택의 사용승인일부터 공동주택의 내력구조부별 및 시설공사별로 10년 이내의 범위에서 대통령령이 정하는 담보책임기간 안에 공사상 잘못으로 인한 균열•침하•파손 등 대통령령으로 정하는 하자가 발생한 때에는 공동주택의 입주자 등 대통령령이 정하는 자의 청구에 따라 그 하자를 보수하여야 한다.
③사업주체는 제1항의 규정에 의한 담보책임기간 안에 공동주택의 내력구조부에 중대한 하자가 발생한 때에는 하자발생으로 인한 손해를 배상할 책임이 있다.
③(담보책임 및 하자보수에 관한 경과조치) 이 법 시행 전에「주택법」제29조의 규정에 의한 사용검사 또는「건축법」제18조의 규정에 의한 사용승인을 얻은 공동주택의 담보책임 및 하자보수에 관하여는 제46조의 개정규정을 적용한다.
가. 주택법의 개정 배경
(1) 주택법이 2005. 5. 26. 개정되기 전에는 공동주택, 즉 집합건물의 하자담보책임에 대하여 주택법(구 주택건설촉진법)과 집합건물법(‘집합건물의 소유 및 관리에 관한 법률’)이 따로 규정을 두고 있었다. 즉 하자담보책임 기간에 있어서 주택법 및 주택법 시행령이 내력구조의 하자는 10년 혹은 5년, 시설공사의 하자는 1 내지 3년으로 규정하였고, 집합건물법은 수급인의 담보책임에 관한 민법 제667조 내지 제671조를 준용한 결과 철근콘크리트 구조물로 된 아파트 등에 대하여는 10년의 기간이 적용되도록 하였다.
(2) 이러한 상황에서 공동주택의 하자담보책임에 관하여 어느 법이 적용될 것인지가 불분명하였는데, 대법원은 2004. 1. 27. 선고 2001다24891판결에서 공동주택의 경우 집합건물법의 하자담보책임이 주택법상의 하자책임에 우선하여 적용되는 것으로 해석하였다.
(3) 그러자 입법자는 공동주택의 시설공사 하자에 대하여 일률적으로 10년간의 하자담보기간이 적용되는 것이 불합리하다고 보아 2005. 5. 26. 주택법을 개정하여 공동주택의 담보책임 및 하자보수에 관하여는 주택법 제46조가 집합건물법에 우선하도록 하였다. 그런 뒤 주택법 시행령은 하자담보기간을 공동주택의 내력구조의 경우는 5년 혹은 10년, 그 밖에 시설공사의 경우는 1년 내지 3년(2007. 3. 16. 4년으로 확장됨)으로 정하였다.
나. 주택법 부칙 제3항 부분
(1) 위 조항은 ‘법 시행 전에 사용검사나 사용승인을 얻은 담보책임이나 하자보수에 관하여는’이라고 규정하고 있어, 주택법이 시행되기 전에 사용검사나 사용승인을 받았다면 그 하자가 발생한 시점이 주택법이 시행되기 전이던 후이던 묻지 않고 신법(2005. 5. 26. 개정된 주택법을 뜻함)을 적용하도록 하였다.
그런데 신법이 시행되기 전에 이미 하자가 발생하였으나, 구법에 의하면 10년의 하자담보기간 내이지만 신법에 의할 때 내력구조가 아니어서 1 내지 4년의 하자담보기간이 이미 경과된 경우, 당사자로서는 구법 질서 아래에서 이미 형성된 하자담보청구권이 소급적으로 박탈되는 결과가 되므로, 이와 관련하여 신뢰보호원칙의 위배 여부가 문제된다.
(2) 일반적으로 국민이 어떤 법률이나 제도가 장래에도 그대로 존속될 것이라는 합리적인 신뢰를 바탕으로 일정한 법적 지위를 형성한 경우, 국가는 그와 같은 법적 지위와 관련된 법규나 제도의 개폐에 있어서 법치국가의 원칙에 따라 국민의 신뢰를 최대한 보호하여 법적 안정성을 도모하여야 한다. 이러한 신뢰보호원칙의 위반 여부는 한편으로는 침해받은 신뢰이익의 보호가치, 침해의 정도, 침해의 방법 등과 다른 한편으로는 새 입법을 통해 실현코자 하는 공익목적을 종합적으로 비교형량하여 판단하여야 한다.
(3) 신법이 제정되기 전에는 공동주택의 하자담보책임은 아파트에 관하여 일률적으로 10년의 책임기간이 적용되었으므로 이에 따라 공동주택 소유자들은 공사상 잘못으로 인한 하자에 대하여 그 기간 내에는 분양자에게 하자담보청구권을 행사할 수 있었다. 그런데 부칙 제3항은 이미 집합건물법이 정한 기간 내에 성립된 하자에 대하여도 주택법을 소급하여 적용하도록 하여 구법 아래에서 적법하게 발생한 하자담보청구권을 소급하여 박탈하는 것으로서, 공동주택의 소유자가 구법에 따라 적법하게 지니고 있던 신뢰를 심각하게 침해하는 것이다. 한편 주택법이 시설공사에 대하여 단기의 하자담보책임을 공동주택에 적용하도록 한 것은 하자담보책임이 장기화되는 것을 방지하고 건축주와 입주자 사이의 이해관계를 조정하기 위한 공익적인 목적 이외에도 건설업체 내지 분양자의 이해관계를 고려한 측면이 없지 아니하므로, 그 공익적 필요성이 중대한 것이라 보기는 어렵다.
물론 하자담보책임 제도가 불합리하여 어느 일방이 지나친 불이익을 보는 것은 피하여야 할 것이나, 현실적으로 공동주택의 부실공사가 적지 않은 상황에서 공동주택 소유자의 보호 역시 중요한 사항이 아닐 수 없고, 또 공사상의 하자가 애초부터 적은 것이라면 하자담보 기간이 길다하여 그 자체로서 심각한 문제가 되지 않으며, 또한 구법상 10년간의 하자담보청구권 행사기간이 적용되지만 법원이 물리적인 내구연한을 고려하여 하자담보책임 기간인 10년 내에서 합리적으로 조정할 수 있는 여지도 있으므로, 주택법의 개정이 중대한 공공복리를 위한 긴요한 것이었다고 단정하기도 어렵다. 따라서 신법이 시행된 이후에 하자가 발생한 경우뿐만 아니라 이미 구법 아래에서 발생한 하자까지 소급하여 신법을 적용하게 할 필요성이 크지 않다.
그러므로 구법 아래에서 하자가 발생한 경우에 공동주택 소유자들이 지녔던 신뢰이익의 보호가치, 부칙 제3항이 진정소급입법으로서 하자담보청구권을 박탈하는 점에서의 침해의 중대성, 신법을 통하여 실현하고자 하는 공익목적의 중요성 정도를 종합적으로 비교형량 하여 볼 때, 부칙 제3항이 신법 시행 전에 발생한 하자에 대하여서까지 주택법을 적용하도록 한 것은 당사자의 신뢰를 헌법에 위반된 방법으로 침해하는 것으로서, 신뢰보호원칙에 위배된다.
다. 주택법 제46조 제1항, 제3항 부분
주택법 부칙 제3항이 위헌이라고 하는 이상, 신법이 시행되기 전에 하자가 발생한 당해사건에 있어서는 개정된 주택법 제46조 제1항, 제3항이 적용되지 아니하므로, 이 사건에서 주택법 제46조 제1항, 제3항은 당해사건의 재판의 전제가 되지 않고, 따라서 이들 법조항에 대한 위헌제청은 재판의 전제성이 없어 부적법하다.


금주 모임 비서실 장례식에 참석 한 보넨 베레트 금식과 금식 베테랑, 비공개로 죽으십시오. (뱀 모양의 펠라치보르의 형태로) 삿갓 굿ット (Sasan Gut) 우리 모두의 4 월 스펜서와 함께 죽은 나무 잎에서 Freiland, 및 그늘에서 낳는다. 약 1,20 마리의 사탕 무우 사슴 고기와 콩나물과 콩나물 ca. 애니메이션 영화의 모든 것을 디자인하고 만들어야합니다. 그 장면에서 또 다른 크리스마스 선물을 원해? 그렇다면 예술 부서는 현재를 디자인 할 필요가 있습니다. 그리고 나서 모델링은 그것을 만들어야 만합니다.


사단법인 대한네일미용업중앙회는 네일 미용업 2만개 시대가 열리는 가운데 회원들의 신규창업과 기존 영업자의 경영개선지원 등을 위한 ‘네일창업경영지원센터(이하 센터)’의 설립을 위한 준비로 분주한 시간을 보내고 있다. 연희동 사무국 옆에 80평규모로 들어서게 될 센터의 미션과 준비상황에 대하여 자세히 알아보았다.
네일 미용업 2만개 시대가 열리는 가운데 사무국에서는 중앙회의 숙원사업이었던 네일 창업경영지원센터의 설립준비로 분주한 시간을 보내고 있다. 실무 경험이 많은 네일 리스트들이라고 하더라도 막상 창업을 시작하게 되면 준비해야 하는 것들이 한두 가지가 아니다. 또한 막상 창업을 했다고 하더라도 혼자서 모든 것들 것 해결해야 하는 상황들은 당혹스럽기까지 하다. 이러한 회원들의 실질적인 필요를 해결하기 위해 중앙회의 목적사업으로 추진되는 네일창업경영지원센터의 설립은 매우 반가운 일이다. 손명성 사무총장은 하루에도 수십 통의 창업관련 문의전화를 받고 있는 상황이라며, 네일 미용업이 2만개를 넘어가는 상황에서 예비창업자들을 위한 창업관련 지원은 더 이상 미룰 수 있는 부분이 아니라고 전했다.
신규창업자를 위한 상시 위생교육진행
센터는 중앙회 사무국이 위치한 연희동 사무실과 동일한 빌딩의 같은 3층에 위치하며, 80평 규모로 현재 인테리어 공사가 한창 진행되고 있다. 센터 내에는 교육장, 세미나실, 365제품체험관, 창업경영상담실과 미디어실이 준비되고 있으며, 지난 25년간의 K-Nail의 역사와 문화를 한눈에 볼 수 있는 전시공간도 별도로 준비되어 회원들의 자긍심을 고취시킬 예정이다. “센터에서는 신규 창업자를 위한 위생교육이 매주 상시로 진행될 예정입니다. 영업신고를 하기 전에 위생교육을 이수하면서 창업에 대한 마지막 점검을 하고, 준비가 미진한 부분에 도움을 드릴 예정입니다. 아무래도 신규영업자들은 공중위생법규에 맞게끔 시설준비 등을 해야 하기 때문에 질문사항들이 많을 수 밖에 없습니다. 따라서 센터에서 직접 현장교육을 진행함으로써 신규영업자들의 만족도는 매우 커질 것이라고 생각합니다” 손명성 사무총장의 말대로 신규영업자들은 법규에 맞는 시설준비와 고객응대에 대한 질문들이 많을 수 밖에 없다. 위생교육이 상시로 진행됨으로써 이러한 니즈가 충족될 예정이다.
센터에서는 신규 창업자들의 창업상담과 함께 경영활성화를 위한 교육이 상시로 개설되어 진행될 예정이다. 이미 네일 숍 운영에 있어서 성공을 경험했을 뿐만 아니라 이론적으로도 겸비된 최고의 강사진들이 현장에서 즉시 활용할 수 있는 실무기술교육과 고객응대를 위한 노하우, 마케팅 실전노하우들을 경영활성화 교육프로그램을 통하여 전달할 예정이다. 특히 신규창업자들을 위해서는 전문컨설턴트들을 통해 상권분석과 창업자금준비, 세무와 노무에 관련된 사항들까지 놓치기 쉬운 부분을 꼼꼼하게 교육커리큘럼에 포함시킬 뿐만 아니라 1:1 맞춤형 상담도 신청자에 한해서 진행될 예정이라고 한다. 창업단계에서부터 철저한 준비가 이루어지게 하고, 기존 영업자들은 경영개선을 통하여 경영활성화가 이루어질 수 있도록 돕는다는 것이 센터의 주된 미션이라고 한다.
네일 서비스의 제공에 있어서 빼놓을 수 없는 부분이 네일 제품에 대한 부분이다. 네일 제품은 서비스 제공을 위한 재료로 사용될 뿐만 아니라 홈케어를 위한 판매용으로도 사용된다. 창업을 하는 과정에서 네일 제품에 대한 정확한 정보를 한자리에서 얻을 수 있다는 것은 매우 중요할 수 있다. 주변사람들이나 직원들의 개인취향에 의존하는 것이 아니라 브랜드 본사로부터 정확한 정보를 얻고, 상시로 제품의 장단점을 체험해 볼 수 있는 공간이 바로 센터내에 설치되는 ‘365 제품체험공간’이다. 언제든지 제품을 체험할 수 있는 전시공간이라는 의미에서 365라는 명칭이 붙어있다. 국내에서 5회에 걸쳐 개최되는 네일 엑스포 박람회의 장점은 최고수준의 브랜드 제품을 비교하여 체험도 하고 구매도 할 수 있다는 것이다. 앞으로 센터에서는 365일 전시되어 있는 공간에서 TOP 수준의 브랜드에 대해서 정확한 정보를 얻고 체험할 수 있을 뿐만 아니라 창업자를 위해 회원특별가격으로 구매도 가능할 전망이다. 나아가 브랜드에서 출시하는 신제품들에 대한 교육세미나도 진행된다고 하니 기존 영업자들을 위해서도 희소식이 아닐 수 없다.


22일 부동산 업계에 따르면 기본 생활권을 침해하는 한옥 보존 정책으로 인해 주민들이 떠난 자리를 최근 세계적으로 큰 손으로 떠오른 중국 자본들이 채우고 있는 것으로 알려졌다.
북촌 한옥마을이 위치한 서울 종로구 가회동 인근 A 공인중개사 관계자는 “2~3년전부터 중국인과 함께 (한옥마을인) 가회동이나 익선동에 한옥 매물이 나온 게 있냐는 질문을 하는 사람들이 부쩍 늘었다”며 “한옥 마을이 조성되고 난 후 인근 집값이 크게 오르며 국내 자본들은 투자에 부담을 느끼고 있는 반면, 상대적으로 자본력이 강한 중국계 자본들이 한옥 매입에 관심을 보이고 있는 것”이라고 했다.
중국인들의 국내 부동산 거래 현황.
주민들에게 한옥을 팔라며 직접적으로 접촉해오는 중국계 자본들도 최근 늘어났다.
이강배(53ㆍ가회동 비상대책위원회 소속) 씨는 “10년 전 평당 600만원 하던 이 일대가 지금은 평당 2500만원 선까지 올랐다. 며칠 전에도 평당 3000만~5000만원에 거래할 테니 매물 나온 게 있으면 얘기해 달라는 중국 자본 측의 연락을 받았다”며 “지금 (주민들은) 한번 중국 자본에 한옥이 넘어가기 시작하면 죄다 넘어간다는 생각에 매물이 있어도 없다고 말한다”고 위기 의식을 드러냈다.
다만 급증한 관광객들로 인한 불편함과 함께 한옥 보존정책 등 각종 규제들 때문에 한옥을 팔고 나가려는 사람들에겐 중국계 자본들이 부르는 ’높은 값‘은 뿌리칠 수 없는 좋은 제안이란 게 북촌 주민들의 설명이다.
문제는 현행법상 중국 자본이 한옥을 사들여도 법적으로 막을 수 없다는 것에 있다.
실제로 중국인들의 국내 토지 거래는 늘어나고 있다. 국토교통부 자료에 따르면 2009년 1건에 불과하던 중국인의 서울 토지 거래 건수는 지난해 10건으로 늘어났다. 전국 단위로 보면 2009년 54건에서 지난해 1080건으로 20배 이상 증가했다. 초기 제주도에 집중되던 중국인의 국내 부동산 거래가 특히 수도인 서울 지역에서도 꾸준히 커지고 있는 추세다.
건축 용도ㆍ시설 설치에 제한을 두는 한옥 보존 정책이 급증하는 외국인 관광객들로 인해 빚어지는 문제를 제대로 해결하지 못하자 ‘주거’를 목적으로 입주했던 주민들이 반발하고 있다. 사진은 북촌마을 주민대책위원회 소속 주민들이 지난 달 27일 박원순 서울시장을 상대로 탄원서를 제출하며 기자회견을 가지는 모습.
하지만 건축 용도ㆍ시설 설치에 제한을 두는 한옥 보존 정책에 외국 자본의 한옥 매수에 관한 내용은 찾아볼 수 없는 것이 현실이다. 한 서울시 관계자는 “중국 자본이 한옥을 사들여도 법적으로 막을 수 없는게 맞다”며 “외국인들이 한옥을 사더라도 한옥 외에는 다른 건축물을 지을 수 없기 때문에 한옥이 그들에게 넘어가더라도 큰 일은 없을 것이라고 본다”고 했다.
외국 자본의 전통 시설에 대한 규정이나 제한이 전무한 국내 사정과는 달리 외국에서는 일찍부터 관련 법령 개정에 나서는 움직임이다.


최근 리그 5경기에서 2승 1무 2패 6득점 8실점, 승점 7점만 따냈다. 최대 승점 15점을 딸 수 있는 걸 절반만 획득하는데 만족해야 했다. 개막전부터 리그5라운드까지 무실점 승리를 거둬 강력한 리그 우승 후보팀이라는 평가가 지배적이었지만, 챔피언스리그 일정이 시작되고나서부터 계속 불안한 경기력을 보여주고 있다. 가장 두드러지게 나타난 문제점은 실점률이 높아졌다는 것인데, 챔피언스리그 1차전이었던 유벤투스와의 경기에서 시즌 첫 실점을 시작으로 이후 7경기 연속 실점했다. 시즌 첫 실점한 유벤투스전부터 어제 스완지전까지 모든 대회 포함 20경 중 두 경기(무승부)만 무실점이다. 웃픈일이다.콤파니의 부재.. 중앙수비수 조합 실패리그1~5라운드까지 무실점 승리를 거뒀을 때 중앙수비수는 콤파니-망갈라 조합이었다. 둘의 조합 장점은 우수한 피지컬을 바탕으로 한
육탄방어인데, 콤파니의 지휘 아래 망갈라가 잘 따랐기 때문에 절체절명 위기의 순간에서 압박 또는 태클 등의 개인능력이 빛을 발할
수 있었다. 그러던 중 챔피언스리그 1차전 유벤투스와의 경기에서 콤파니가 부상을 입자 수비에 적신호가 켜졌다. 콤파니의 빈자리에 오타멘디가 들어가면서 수비벽이 허물어지기 시작한 것이다. 500억원을 들여 오타멘디를 영입한 펠레그리니 감독은 그가 팀에 완벽하게 적응하기 전까지 출전시키지 않겠다며 약 한 달 가까이 아끼고 아꼈을 정도로 충분한 준비 시간을 제공했었다. 이렇듯 감독의
특별한 사랑을 받은 오타멘디가 유벤투스전 후반전에 교체출전해서 다소 불안한 수비를 선보여 유쾌하지 못한 데뷔전을 치렀다. 이것은 시티의 수비불안을 알리는 신호탄이었던 셈이다. 오타멘디,데미첼리스는 콤파니가 부상에서 회복할 때까지 수비진의 축이 되어 망갈라와 발을 맞췄지만, 오타멘디-망갈라, 오타멘디-데미첼리스, 데미첼리스-망갈라 등 어떤 식으로 조합하든 수비안정은 없었다. 패기는 좋지만 경험이 부족한 반짝스타 오타멘디, 체력적 한계에 힘겨워하는 데미첼리스, 피지컬만 괴물인 망갈라. 콤파니가 없는 중앙수비수 어느 누구도 시티의 수비를 책임지기엔 부족한 부분이 뚜렷한 모습이다. 수비진의 소통 결여.. 속 터지는 조하트아르헨티나 듀오 오타멘디와 데미첼리스는 영어를 전혀 구사하지 못한다. 이는 수비를 하는데 있어서 큰 장애가 되고 있다. 그나마 망갈라는 영어로 소통하는데 큰 어려움이 없어 보인다. 공격진들은 서로 몇번 발을 맞추기만 하면 멋진 득점 장면을 연출할 수 있어도 수비수들은 그렇지 않다. 끊임없는 소통을 통해서만 안정적인 수비가 만들어지기 때문이다. 그래서 가장 수다스러워야 하는 포지션이 수비수라고 볼 수 있다. 최후방에서 조하트가 오타멘디와 데미첼리스에게 수비방식과 방향을 큰소리로 전달해도 알아듣지 못하니 수비진의 불협화음 문제가 발생하는 건 어쩌면 당연한 일이다. 콤파니가 빠진 수비라인에는 조하트와 소통을 해서 근처 동료 선수에게 지시를 내릴 선수가 없다. 이러한 의사소통 결여가 수비불안이란 결과를 낳았다. 더욱이 오타멘디와 데미첼리스는 수비를 지휘할만한 리더십이 뛰어난 선수가 아니기 때문에, 설령 있더라도 동료들과 소통이 안되기 때문에 이를 최후방에서 지켜보는 조하트의 속이 까맣게 탈 수밖에 없다. 결국 조하트에게 돌아가는 부담감이 커졌다. 공격수가 골로 자신의 가치를 증명하는 것처럼 골키퍼는 무실점. 즉 골든글러브의 자격조건이 되는 무실점 경기가 많아질수록 동기부여가 되는 건데, 지난 5년 간 4회의 골든글러브를 차지하며 EPL 최고의 골키퍼에 오른 조하트가 현재 소통이 이루어지지 않은 아르헨티나 듀오 수비수의 잔실수 때문에 직접 뛰쳐나가 볼을 처리하는 횟수가 늘었고 짜증스런 표정도 많아졌다. 얼마나 수비수를 못 믿겠으면 골문을 비워두는 그런 위험한 행동을 할까. 이런 행동은 수비수에 대한 일종의 불만표시다. 데미첼리스는


1인당 소득은 늘어나지만 행복감은 세계 57위로 추락..경제지표로만 알 수 없는 신뢰, 공정성 등 사회적 가치 포함한 게 ‘국민웰빙’..삶의 질 챙기겠다는 文정부, 예산 반영 등 첫 걸음 떼야...
국제통화기금(IMF)에 따르면 2017년 기준 한국의 국내총생산(GDP) 규모는 전 세계 11위, 1인당 GDP는 27위였다. 그러나 유엔 행복 보고서에 나타난 한국인의 행복감은 계속 하락해 2017년 기준 57위에 불과하다. 국민소득이 높아졌는데 행복감은 오히려 낮아지는 ‘이스털린(Easterlin)의 역설’을 전형적으로 보여주는 사례다.
정부 성장 정책의 정당성도 문제가 된다. 기후 변화를 파악하려면 기상 관측이 필요하고, 농산물의 과도한 가격 하락이나 품귀 현상을 막으려면 농업 관측 사업이 필요하듯 ‘국민웰빙’을 높이려면 국민웰빙을 측정할 계정이 필요하다. 생산의 증가를 재는 경제 계정만으로는 국민 눈높이 생활을 드러낼 수 없기 때문이다. 이는 70년 전 GDP 개념을 창안한 쿠즈네츠의 경고이기도 하다.
국민웰빙은 객관적 소득, 건강, 심리적 행복 같은 개인적 웰빙뿐 아니라 사회적 관계, 신뢰, 공정성과 투명성 등의 사회적 가치가 얼마나 체감되는지를 보여주는 사회적 웰빙을 포괄한다. 국민웰빙 계정을 갖추게 되면 국민의 다양한 웰빙은 어떤 수준인지, 어떻게 변했는지, 다른 나라와 비교해 특별히 뒤진 것은 없는지, 취약 집단은 누구인지, 불평등은 심각하지 않은지 등을 살필 수 있게 된다.
영국의 신경제재단 연구에 따르면 국민웰빙 계정을 활용할 경우 좁은 경제지표만으로는 보기 어려운 다양한 사회적 가치를 재정의하고, 이를 향상할 수 있는 정책적 노력이 가능해진다.
국민웰빙은 소득 증가만으로 높아지지 않는다. 유엔 연구자들이 2005년부터 2012년까지 157개국을 조사한 자료를 분석한 결과 신뢰, 투명성, 거버넌스, 사회적 관계 등의 수준과 행복 간에 유의미한 관련성이 존재했다. 특히 거버넌스 역량이 뛰어난 상위 10대 국가의 경우 최하위 10개국에 비해 국민 만족도 증가가 마치 GDP가 40% 증가했을 때와 유사한 효과를 가져왔다.
국민웰빙을 제대로 측정해야 정부의 다양한 사회정책이 수요자인 국민에게 미치는 효과를 파악할 수 있다. 소득 주도냐 혁신 주도냐를 둘러싼 성장 논쟁이 공허하게 들리는 이유도 국민 눈높이에서 평가할 기준은 빠진 정책 공급자 간 논쟁이기 때문이다. 정책 소비자인 국민 눈높이에 맞는 정책을 펴야 정부와 국민 간 거리도 줄어든다.
문제는 정부 정책의 진정성이다. 그동안 역대 정부는 모두 ‘국민 행복’과 ‘삶의 질’을 높이겠다고 공약한 바 있지만 늘 용두사미였다. GDP를 우선시하는 성장주의자들이 주도하는 경제부처의 강력한 비토가 이유였다. 그간 발표된 웰빙 관련 지수로 따지면 한국은 경제협력개발기구(OECD) 나라 중 늘 꼴찌였는데, 추가로 매를 벌 일은 하지 말자는 것이다. 과거 정부의 ‘민생지수’나 ‘국민행복지수’도 그렇게 묻혀버렸다.
일반인 눈에는 간단해 보일지 모르나 국민웰빙 계정을 만들려면 주도면밀한 준비가 필요하다. 국제 비교와 장기적 동향 추적이 가능한 객관적, 주관적 데이터를 모으는 일은 하루아침에 되지 않는다. 지금 시작해도 차기 정부에 가서야 제대로 활용할 수 있을 것이다. GDP 추계와 비교하면 훨씬 적겠지만 상당한 예산과 인력, 그리고 자원도 필요하다. 아직 국제적 표준으로 정해진 것이 없다 보니 학계의 활발한 연구와 결합해야 개념과 측정의 지표가 가다듬어질 수 있다.
성장론자의 금과옥조가 된 GDP도 현재 모습을 갖추는 데 많은 시간이 걸렸다. OECD에서 ‘더 나은 삶의 지수(Better Life Index)’라는 불과 22개 지표를 선정하기까지 10년 이상 다양한 국가의 전문가들이 토론했고, 만들어진 지표도 여전히 개선 중이다. GDP가 가진 문제를 국민 눈높이 지표로 만들고자 프랑스 니콜라 사르코지 대통령이 시작한 개선 작업도 세 명의 노벨 경제학상 수상자와 프랑스 통계청의 긴밀한 협조 하에 진행됐지만 결과는 미완성이다.


볼프강 조프스키는 말했다. 인간은 육체적 한계를 극복하기 위해 사회를 형성했고, 이를 유지하기 위해 질서를 만들었다고.
하지만 만드는 것 보다 더 어려운 것이 유지하는 것이지 않던가! 기존의 질서에 방해되는 일탈자를 구별해내기 위해 규율이 만들어졌고 공익이라는 이름 뒤에 숨어 사람들을 억압했다. 가중되는 억압은 폭력으로 변형되어 우리를 짓눌렀고 이에 대응하기 위한 또 다른 폭력이 필요했다. 결국 육체적 보호를 위해 만들어진 사회와 질서가 폭력을 만들었고 이것이 다른 폭력을 유도하는 악순환으로 이어졌다.
특히, 폭력의 해방구로서의 질서가 아니라 질서의 강요로 인해 폭력이 태어났다는 말이 인상 깊다. 오랜 시간 버텨온 우리사회의 금기를 들켜버린 것 같은 조바심마저 들게 된다. 국민을 위한다는 명목으로 법률과 무기가 만들어졌지만 이 또한 거대한 조직에서 소수에게 행할 수 있는 폭력의 한 종류는 아닐까. 본인의 자유 의지와 상과 없이 타인의 논리에 의해 자신의 행동을 조절하는 것도 일종의 폭력이지 싶다. 순간, 무감각하게 살아온 우리의 일상이 억압과 폭력으로 둘러싸인 것 같이 느껴진다.
또한 우리의 문화에 대해서도 폭력을 유도하는 원천이며, 그 결과라고 말한다. 불완전한 육체에 영속성을 주기 위해 각종 문화가 탄생되고 계속되었다는 것이다. 인간의 삶을 풍족하게 해 줄 것만 같은 문화를 새로운 각도에서 접근하자 전혀 엉뚱한 내용으로 탈바꿈해 버린다. 우리가 향유하고 있던 것들이 어쩌면 폭력의 잔영일수도 있다는 점이 충격적이다.
지금 쓰고 있는 컴퓨터와 아침에 타고 왔던 자동차 역시 노동이라는 집단폭력의 한 결과물일수도 있고 가족 간의 따뜻한 대화역시 인간에게 내재되어 있는 폭력성을 극복하기 위한 몸부림일 수도 있다는 사실!
공익을 위한다는 목적으로 기계처럼 일했지만 사소한 잘못에도 생활을 위협받았다. 언제 치고 올라올지 모르는 동료와 후배들은 가족의 행복을 위협하는 존재일 뿐이고 책상위에 수북이 쌓인 문서는 모처럼 잡은 가족 나들이를 방해했다. 회식은 침대에 몸을 맞추듯 주어진 금액을 넘지 않아야했고 보이지 않는 눈치는 술잔은 무겁게만 만들었다.
우리가 살아가는 (조금은 과장되게 보일수도 있지만) 일상이 어쩌면 거대한 폭력의 한 조각일 수도 있다는 생각을 하니 등골이 서늘해진다. 물론 이런 긴장 속에 하루하루를 사는 것은 아니지만 일상의 이면에 감추어졌을지 모르는 폭력성을 다시 한 번 생각해보게 된다.
책은 폭력의 원리를 기본으로 무기, 격정, 불안, 고문, 광기, 사형, 전투, 사냥, 학살, 파괴 등의 다양한 요소들에 대해서도 냉철하고 차분하게 분석한다. 폭력의 원인과 결과, 여기에 이르는 과정을 통해 인간이 느끼는 불안과 공포, 고통을 차례로 설명하고 인간 심리 깊숙이 숨어있는 무의식의 습관들을 철저하게 까발린다.
각종 계략과 무기, 고문을 통해 사람을 죽이고 신체의 일부를 유기했다. 사형과 전쟁이라는 공인된 살인을 통해 군중을 자극했다. 이처럼 피비린내 나는 폭력 레이스는 내 감각을 무디게 점점 만든다. 인간이라는 존재가 저자거리의 휴지조각처럼 하찮게 느껴지고 그 의미마저 모호하게 다가온다.
깊은 곳에서 우러나오는 불편함이 눈을 거북하게 만들었고 잔혹한 폭력 영화에 열광하는 오늘날처럼 내 몸의 심장도 점점 무감각해지는 것은 아닌지 의심스러웠다. 멈출 줄 모르는 폭력의 홀로코스트에 현실이라는 완충재가 없었다면 책읽기가 더 어려웠을지도 모르겠다.
폭력의 인과관계와 그 잔혹함이 무섭게 느껴진다. 어쩌면 과거 우리의 정치사도 이러한 길을 걸어왔기에 남의 일처럼 흘려들을 수 없는지도 모르겠다. 협박과 폭행, 감금과 고문으로 많은 이들이 고통 받아 왔고 지금도 많은 부분에서 폭력이 행해지고 있다. 청산되지 못한 과거는 우리를 괴롭혔고 대화와 절차를 무시한 주먹구구식의 행정이 세상을 뒤덮었다. 이렇게 삐뚤어진 톱니바퀴를 맞추기 위해 등장한 것 역시 폭력이다. 무지막지한 폭력 앞에 한없이 초라해질 수밖에 없는 우리들이 안쓰럽게 느껴진다.
미군과 중동지역의 관계를 연구하는 전쟁 전문가나 인간의 폭력성에 관심을 갖는 심리학자는 아니지만 인간 이면에 감추어진 폭력성을 관찰해 볼 수 있는 중요한 계기였던 것 같다. 어쩌면 자신에게 가해지는 폭력, 불안, 절망, 고통을 논리적이고 객관적으로 접근해봄으로써 폭력의 영향으로부터 조금은 자유로워 질 수 있지 싶다. 물론 이런 체계적인 접근도 폭력의 근원적인 원인이나 현실적인 어려움을 완전히 치유할 수는 없겠지만 최소한 확대되는 것을 막아줄 수는 있지 않을까.
하지만 지나친 하드코어는 책 읽는 목적을 의심케 했다. 피가 낭자하고 사지가 날아가 버리는 참혹함이 일반 독자들에게 어떤 의미가 있을지 의심스럽다. 심지어 폭력의 잔혹함을 즐기고 있는 것은 아닌가 하는 생각마저 들었다. 인간 내면에 숨어있는 폭력성을 확인하고 끄집어내는 계기로 작용하지는 않을까하는 걱정도 앞선다.
인문학, 조금은 낯설고 생소한 부분도 있었지만 자칫 평범하고 무의미하게 다가올 수 있는 삶의 부분들을 좀 더 과학적이고 체계적으로 접근해보는 토대가 될 것 같다. 눈앞에 보이는 이해관계에만 집중했던 신경을 좀 더 넓은 곳으로 확장시켜보면 어떨까. 언덕에 올라 숲을 보듯 인문학을 통해 우리의 삶을 넓게 조망할 수 있는 여유를 가졌으면 좋겠다. 인문학의 진정한 힘은 일상과의 적당한 거리감에서 오는 통찰에 있지 않을까 싶다.


생바르텔레미의 해변에 자리한 이 호텔의 경우 2km 이내의 거리에 마리고 비치 및 프티 쿨 데 삭 비치 등이 있습니다. 로리앙 비치 및 세인트진 비치 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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총 46개의 객실에는 무료 WiFi, 발코니 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 또한, 24시간 룸서비스, 미니바 및 고급 침구도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 레 생바르텔레미 호텔 앤드 스파
해변에서 하루를 보내며 일광욕을 즐기거나 무료 카바나 및 파라솔 그늘에서 휴식을 취해 보세요. 레 생바르텔레미 호텔 앤드 스파의 풀서비스 스파에서 트리트먼트를 받거나 서핑/부기 보드, 스노클링 등의 활동과 함께 태양 아래에서 신나게 즐기세요. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 호텔에는 야외 수영장, 24시간 피트니스 시설, 루프탑 테라스 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 어린이 돌보미/활동 감독(요금 별도) 무료 공항 교통편 총 객실 수 - 46 층 수 - 2 바/라운지 커피숍 또는 카페 로비의 신문(요금 별도) 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 엘리베이터 24시간 운영 피트니스 시설 풀서비스 스파 무료 WiFi 세탁 시설 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 정원 옥상 테라스 풀사이드 바 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 비치 파라솔 무료 비치 카바나 해변 일광욕 의자 비치 타월 컨퍼런스 센터 무료 셀프 주차 준공연도: 2016 시설 내 쇼핑 시설 내 스파 서비스 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
고급 침구 발코니 에어컨 전화 미니바 매일 하우스키핑 턴다운 서비스 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 욕조 또는 샤워 객실 금고 TV 책상 다리미/다리미판(요청 시) 케이블 TV 서비스 평면 TV 무료 WiFi 룸서비스(24시간) 무료 유아용 침대 에스프레소 메이커 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 07:00부터 10:30까지 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Le Barth - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사 및 점심 식사를 제공합니다. 매일 운영 Aux amis - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며, 저녁 식사만 제공합니다. 매일 운영 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에서는 야외 수영장 및 24시간 운영 피트니스 센터 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 피트니스 교실 시설 내 낚시 시설 내 승마/대여 시설 내 카야킹 시설 내 모터 보트 시설 내 조정/카누 시설 내 스쿠버다이빙 시설 내 스노클링 시설 내 서핑/부기 보드 시설 내 수상 스키 시설 내 윈드서핑 시설 내 요가 교실/강습 시설 내 비치 발리볼 레크리에이션 옵션 보기
호텔의 풀서비스 스파인 Le Spa에서 만족스러운 트리트먼트를 받으실 수 있습니다. 마사지 등의 서비스가 제공됩니다. 스파는 매일 운영됩니다. 만 14 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 스파에 입장하실 수 있습니다. 만 14 세 미만의 고객은 스파에 출입하실 수 없습니다. 마사지 스파 출입 가능 최소 나이(만): 14 스파 세부 정보 보기
어린이 고객을 환영합니다.간이/추가 침대를 1박 기준 EUR 180의 요금으로 이용하실 수 있습니다.유아용 침대 무료!
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1일 기준 EUR 50의 추가 비용객실당 2마리(최대 5 kg)
숙박 시설에서 다음 요금을 지불하셔야 합니다.보증금: 1, EUR 100.05 %의 도시/지방세가 부과됩니다. 여기에는 이 숙박 시설이 당사에 제공한 모든 요금이 포함되어 있지만 숙박 기간이나 예약 객실 등에 따라 요금이 변동될 수도 있습니다.


통계청에 따르면 2019년 현재 우리나라의 독거노인은 137만 가구로 전년 대비 8만 가구가 증가하면서 전체 노인의 20%를 차지하고 있습니다. 홀몸 어르신의 증가로 65세 이상 노인의 고독사도 2013년 458명에서 2017년 835명으로 약 2배 가까이 급증하는 등 홀로 지내는 노인의 외로움과 고독사 등이 사회적 문제로 떠오르고 있습니다. 특히 남성 홀몸 어르신의 문제는 더욱 심각한데, 이들은 여성 홀몸 어르신 가구의 3분의 1수준인 36만 가구에 그치지만 자살률은 3~4배 가까이 높아 이들에 대한 관심이 필요한 상황입니다.
생명숲 100세 힐링센터가 새롭게 자리잡는 경기도 성남시에는 전체 홀몸 어르신의 약 31%에 해당하는 9,173명(2019년 3월 기준)의 남성 홀몸 어르신들이 거주하고 있습니다. 이에 생명보험재단은 경기도 성남시와 ‘생명숲 100세 힐링센터’ 업무협약을 체결하고 외로움은 물론 식사, 청소 등 일상생활에서 큰 어려움을 겪는 저소득 남성 홀몸 어르신 지원에 나섰습니다.
생명보험재단 조경연 상임이사는 “급격한 고령화로 노인들을 위한 정책이 많이 마련되고 있지만, 이러한 정책들과 더불어 사회적으로 관심을 받지 못했던 남성 홀몸 어르신들의 어려움을 제대로 파악하고 도움을 줄 수 있는 방안 마련이 시급한 상황”이라며, “생명보험재단은 복지 사각 지대에 놓인 남성 홀몸 어르신들이 스스로 자립할 수 있는 힘을 기르는데 지원을 아끼지 않을 것”이라고 말하였습니다.


청각전문네트워크 그룹인 착한보청기협동조합은 9월 1일부터 30일간 “보청기가격 파격할인 행사”를 진행한다고 밝혔다. 착한보청기협동조합은 보청기 전문가들이 모여 2013년도에 설립한 협동조합으로 정부지원까지 받은 신뢰할 수 있는 기업이다. 다양한 제조사의 다양한 제품을 비교하고 구입할 수 있다는 장점을 물론이고 기존 보청기센터를 오랫동안 운영하고 있던 전문가들의 고품질 서비스를 받을 수 있다. 조합은 보청기가격을 낮출 수 있는 전략으로 공동구매를 통해 보청기가격을 낮췄고 공동브랜드, 공동마케팅을 통해 불필요한 광고비를 절약하여 소비자들에게 보청기가격 부담을 덜어 주었다는 점에서 많은 호응을 받고 있다.
착한보청기협동조합 20년 경력의 김하진 이사장은 “현실적으로 보청기는 소비자들이 가격을 비교하고 구입할 수 있는 제품이 아니다. 정확한 검사와 진단으로 난청의 원인을 정확하게 파악하고 청력검사결과에 따라 착용자의 생활환경, 경제력 등을 고려하여 가장 적합한 보청기형태 및 제조사, 성능 등을 전문가의 추천을 받아 착용해야 한다. 따라서 보청기센터 전문가들도 검사장비와 실력을 충분히 갖추고 보청기착용 후 불만족을 최소화 할 수 있도록 노력해야 한다” 고 말했다.


코로나19 바이러스 때문에 많은 사람들이 마음 놓고 외출도 제대로 하지 못하는 시간이 점점 길어지면서 자영업자 분들의 피해는 갈수록 커져 가고 있습니다. 이에 정부에서는 자영업자 분들을 위해서 여러 지원금을 지원하고 있으며 전국민에게 긴급재난 지원금을 지급하는등 코로나19로 악화된 경제회복을 위해서 어려움을 겪고 있는 자영업자 분들을 위해 다양한 지원을 시행하고 있지만 지원제도를 잘 알지 신청을 하지 못하신 분들도 있습니다. 자영업자 긴급재난 지원금 신청방법 정리해보도록 하겠습니다. 자영업자 긴급 고용안정 지원금 신청방법 긴급 고용안정 지원금은 정부가 지난달 22일 발표한 코로나19 고용안정 특별 대책에 포함된 것으로, 고용보험의 혜택을 받지 못하는 특고 종사자, 프리랜서, 영세 자영업자, 무급휴직자 등..
농협 재난지원금 신청
2020. 5. 13. 16:34
정부에서 지급하는 농협재난지원금 신청이 지난 5월11일부터 시작되었습니다. 정부의 긴급재난지원금 카드 충전이 시작된 지 이틀만에 전국에서 375만9천여 가구가 2조 5천여억 원을 신청했다고 합니다. 카드사를 통한 긴급재난지원금 신청 과정에서 실수 기부가 있따르고 있는 만큼 농협 재난지원금 신청 방법을 확인 하신 후 신청해 보시기 바랍니다. 농협 재난지원금 신청 긴급재난지원금은 세대주 본인이 소지하고 있는 신용카드 및 체크카드 발행기관의 인터넷 홈페이지, 스마트폰 모바일앱등을 통해 본인확인 후 재난지원금을 신청 할 수 있습니다. KB국민, NH 농협, 롯데, 비씨, 삼성, 신한, 우리 하나, 현대 등 9개 카드사는 11일 자사 홈페이지에서 재난지원금 신청이 시작되었습니다. 농협 재난지원금 신청 접수는 신청..
긴급 고용안정 지원금 대상 신청방법
2020. 5. 8. 18:48
정부에서 코로나19 확산으로 고용보험 사각지대에 있는 1인 자영업자, 소상공인, 특고, 프리랜서 무급휴직자 등 직접적으로 피해를 받는 분들을 위해 코로나19 긴급 고용안정지원금을 지원합니다. 150만원의 긴급 고용안정지원금 대상이 확대된 만큼 많은 분들이 지원금을 받을 수 있을 것으로 보이는데요. 긴급 고용안정지원금 대상 및 신청방법을 확인하신 후 지원금을 신청해보시기 바랍니다. 긴급 고용안정지원금 신청 대상 지원금 신청 대상은 일정소득수준 이하인 특고 프리랜서, 영세 자영업자 및 소상공인, 무급휴직자 등으로 코로나19로 인해 소득이나 매출이 감소하였거나 무급휴직한 경우 지원금을 받을 수 있습니다. 특고. 프리랜서 관련 업종 긴급 고용안정지원금 대상 교육관련 - 방과후 교사, 학습지 교사, 교육연수기관 ..
2020. 5. 7. 15:50
2020년 근로장려금 정기 신청 기간이 1일부터 시작되었습니다. 기한이 지나고 근로장려금을 신청하면 장려금 지급액이 10% 차감되기 때문에 근로장려금 신청자격 및 대상자라면 장려금 신청 기간 내에 신청하셔야 합니다. 근로장려금 신청자격 대상이라면 최대 300만원 까지 장려금을 받을 수 있는데요. 근로 장려금 신청자격은 무엇인지 알아보도록 하겠습니다. 근로장려금이란? 근로 장려금 이란 소득과 재산이 일정 금액 미만인 근로자, 종교인 또는 사업자 가구에 대해 가구원 구성과 총급여액 등 기준에 따라 산정된 근로장려금을 지급하는 복지 제도입니다. 근로장려금 신청 기간 장려금 신청 기간은 올해는 5월1일부터 6월1일까지 정기신청 기간이며 코로나 19 등의 경제 악화로 인해 올해는 한달 앞당겨 8월에 장려금을 지급..
2020. 5. 4. 17:07


이런 미·중 대립의 주범으로 항상 거친 언행과 돌출 행동을 하는 도널드 트럼프 미국 대통령이 꼽히고 있다. 그러나 최근 전개되는 상황을 보면 중국도 이런 갈등을 부추기는 것처럼 보인다. 어떤 측면에서는 중국이 제2의 미·중 무역전쟁을 바라는 형국이다.
백악관에서 11일(현지시간) 열렸던 도널드 트럼프 미국 대통령의 기자회견은 미·중 갈등으로 얼룩졌다. 트럼프는 ‘중국이 1단계 무역협정을 아예 엎어버리고 자신에게 유리한 쪽으로 재협상하려 한다’는 소식에 “전혀 관심이 없다. 우리는 이미 합의에 서명했다”고 이를 강하게 부인했다. 또 미국이 개발 중인 코로나19 백신 자료를 중국 측이 해킹하려 한다는 소식에 “중국에 대해 행복하지 않다. 그들을 지켜볼 것”이라며 성토했다.
당시 외신들은 트럼프가 중국계 미국 기자의 질문에 격분하며 기자회견장을 박차고 나간 돌발 행동에 주목하면서 트럼프가 ‘추잡한 반응’을 보였다며 꼬집기까지 했다.
그러나 트럼프가 발끈하게 된 계기를 중국이 제공한 것에 대해 아무런 비판이 나오지 않는지 이해할 수 없다. 1단계 무역협정 재협상이 불거져 나온 것은 트럼프 기자회견과 같은 날 나온 중국 환구시보의 보도 때문이다. 환구시보는 중국 우한 연구소가 코로나19의 기원이라는 미국의 주장에 무역협상 담당자들이 ‘분노의 쓰나미’에 휩싸였으며 일부 중국 정부 고문은 경기침체와 다가오는 대통령선거에 미국이 무역전쟁을 재개할 여유가 없다며 1단계 합의를 뒤집어 버리자는 견해를 보이고 있다고 전했다.
환구시보는 어떤 매체인가. 이 매체는 중국 정부의 공식 입장을 대변하지는 않지만, 인민일보 자매지이면서 공산당 지도자들의 세계 각국에 대한 내심이나 민족주의 성향을 노골적으로 표출하는 역할을 한다. 3년 전 사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 갈등 당시 한국에 막말을 퍼부었던 곳이 바로 환구시보다. 이런 환구시보가 이번에는 제2의 무역전쟁을 획책하는 모습을 보인 셈이다.
코로나19가 우한 실험실에서 비롯됐다는 설을 음모론으로 치부하더라도 미국은 물론 다른 나라도 중국이 초기 대응에 실패해 오늘날과 같은 재앙을 불러일으켰다고 보고 있다. 독일 주간지 슈피겔은 지난 주말 시진핑 중국 국가주석이 1월 세계보건기구(WHO) 사무총장에게 코로나 팬데믹 선언을 연기해 달라고 요청했으며 이로 인해 전 세계가 코로나와 싸울 수 있는 시간을 4~6주 낭비했다고 폭로했다. 이 보도의 소스는 바로 독일 연방정보부다. 사실상 독일 정부가 슈피겔 뒤에서 중국을 추궁하는 것이다.
그러나 중국은 이런 책임론에 콧방귀를 뀔 위치에 있다. 세계에서 가장 먼저 코로나 직격탄을 맞은 탓에 역설적으로 다른 나라보다 가장 먼저 경제 정상화에 착수했다. 또 마스크나 인공호흡기 등 코로나와의 전쟁에 필요한 의료장비를 세계 각국에 공급할 수 있는 나라도 중국밖에 없다. 이러니 무역협정을 무효로 만들겠다는 중국의 위협에 의심이 갈 수밖에 없다. 그럴수록 중국은 더욱 겸허하게 행동해 세계인들의 분노를 잠재워야 한다.


멕시코 축구팬, 美 여자대표선수와 셀카 찍다 가슴 만져 논란 - 스포탈코리아 모바일
멕시코 축구팬, 美 여자대표선수와 셀카 찍다 가슴 만져 논란
[스포탈코리아] 이현민 기자= 티크레스 UANL(멕시코)와 휴스턴 대시(미국) 여자 팀간 경기에서 성추행 사건이 발생했다.
지난 5일 양 팀은 친선전을 가졌다. 경기 직후 휴스턴 소속이자 미국 여자 축구대표팀 미드필더 소피아 후에르타(26)가 관중석으로 다가섰다. 팬들의 사인과 사진 촬영 요구에 응했다. 그런데 불미스러운 일이 발생했다. 한 남성팬이 후에르타에게 셀카를 요청했다. 이때 남성의 손이 그녀의 왼쪽 가슴을 노골적으로 만지고 있는 장면이 포착됐다. 이를 영국 ‘미러’를 포함한 다수 언론이 보도했다. 이 소식을 접한 팬들도 SNS를 통해 영상과 사진을 공유, 성추행범을 반드시 색출해 벌을 내려야 한다며 경악했다.
이에 티그레스 구단은 “손의 형태를 봤을 때 결코 우연이 아니다. 있을 수 없는 행위다. 우리 경기장에서 여성들을 위협, 비하, 누군가를 불쾌하게 만들거나 존엄성을 헤치는 어떠한 일도 생기지 않도록 최선을 다하겠다”는 사과문을 내고 강경한 입장을 표했다. 이후 해당 남성을 찾았고, 고소와 더불어 평생 경기장 출입금지를 내린 것으로 알려졌다.


방탄소년단 뷔가 'V라이브' 방송 역사상 또한번의 대기록을 달성했다. 뷔가 단독으로 진행한 라이브 방송이 V라이브 최초로 5억뷰를 달성한 것이다. '오랜만이에요'라는 제목으로 2019년 6월 8일 진행된 이 라이브 방송은 방탄소년단의 월드투어 일정 중 프랑스 파리 공연을 마친 뷔가 팬들과 소통하기 위해 찾아온 방송이다. 편안한 분위기에서 진행된 이 방송은 뷔가 콘서트에서 느낀 팬들에 대한 감사와 사랑을 전하고 자신의 근황을 나누며 음악을 함께 듣는 등 팬들에게도 선물같은 시간이였다. 또한 뷔의 나긋나긋한 목소리 덕분에 마치 뷔와 영상 통화를 하는 것 같다며 많은 팬들의 마음을 설레게 한 방송이기도 하다. 방송 당시에도 실시간 동시 시청자 수가 400만명에 육박하고 빠르게 10억 하트를 기록하는 등 선풍적인 인기를 끌었다. 이로써 뷔의 '오랜만이에요' 라이브 방송은 2015년 네이버가 V라이브 방송 플랫폼을 제공한 이래로 최단기록 2억뷰 달성과 최초 3억뷰, 4억뷰 기록 등을 차지한 것에 이어 또다시 최초로 5억뷰를 돌파하며 뷔가 보유하고 있는 기록을 스스로 경신하는 역사적 지표를 남겼다. 해외매체 '올케이팝' 또한 뷔의 V라이브가 최다 조회수이자 최초로 유일하게 5억뷰를 돌파한 방송이 되었다고 보도했다. 뷔는 역대 최다 조회수 1위 직캠 보유자이자 최다 조회수 직캠 Top 100에 가장 많은 직캠을 진입시킨 아이돌로 일명 '직캠의 제왕' 자리에 오른 것에 이어 V라이브 사상 최다 조회수를 기록하며 스치기만 해도 폭발적인 반응을 일으키는 컨텐츠의 제왕이 되었다. 무대 위 퍼포먼스를 담은 직캠이든 소통을 하는 친근한 방송이든 종류에 관계없이 뷔의 컨텐츠들이 뜨거운 사랑을 받는 것은 놀라운 일이다. 무대 위 컨셉에 맞는 다양한 퍼포먼스로 팔색조같은 매력을 발휘함은 물론 최근까지도 끊임 없이 '위버스(공식 팬 커뮤니티)'를 통해 팬들과 소통하며 쉬는 시간에는 함께 게임을 즐기는 등 팬들에게 가까이 다가가려 노력하는 뷔의 변하지 않는 진심이 전해져 더욱 인기를 끌고 있는 것으로 보인다.
2020-04-08 09:19:57


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신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 극복의 일환으로 정부는 소득 하위 70% 가구에 100만 원의 긴급재난지원금을 지급할 예정이다. 지급 대상은 4인 가구 기준으로 약 1400만 가구가 될 전망이다. 지급 시기는 5월 중순 전후로 예정되며, 지급방법이 밝혀지지 않은 가운데 제로페이는 지급 수단으로 주목 받고 있다.
대구시의 긴급생계자금과 경기도의 재난기본소득은 선불카드를 택했다. 지급된 금액은 각 지역 내에서만 사용이 가능하며, 유흥업종‧사행업종‧백화점‧대형마트 등에서의 사용은 제한된다. 선불카드는 실물 형태의 카드로 주소지 관할 행정복지센터를 직접 방문하여 수령하거나 등기우편으로 수령해야 한다.
서울시의 재난긴급생활비는 선불카드에 ‘서울사랑상품권’을 추가해 지급 방법을 사전 선택할 수 있게 했다. 서울사랑상품권의 경우 모바일 상품권 형태로, 제로페이와 연계되어 서울시 내 제로페이 가맹점에서 사용이 가능하다. 가맹점의 QR코드를 촬영하여 모바일 상품권으로 결제하거나, 본인의 QR코드를 가맹점에서 스캔하여 결제할 수 있다. 서울사랑상품권 지급을 택할 시 지원 금액의 10%가 추가 지급된다.
제로페이 모바일 상품권 선물 등록 프로세스. [이미지=더밸류뉴스(제로페이 제공)]
제로페이는 코로나19 사태 초기부터 유용하게 쓰여 왔다. 각 지자체들은 침체된 지역경제 활성화를 위해 지역사랑상품권 발행액을 늘렸고, 서울시는 서울사랑상품권 할인율을 10%에서 15%로 상향 조정했다. 실제로 서울사랑상품권은 할인율 상향 조정 3일만에 120억 원이 넘는 액수가 판매됐다.
제로페이 연계 상품권은 시스템상에서 발행액을 즉시 늘릴 수 있고 할인율도 조정이 가능해 '신속함'을 인정받고 있다. 지급도 용이하다. 실물 결제수단은 우편 또는 동사무소 등을 통해 받아야 하지만, 제로페이는 LMS로 대량발송을 할 수 있다. 대상자는 결제 앱에 등록하여 즉시 사용이 가능하다.
제로페이를 통한 긴급 재난 지원은 소비 지역과 기간을 한정시킬 수 있어 지역경제 활성화에 일조한다. 또 제로페이는 소상공인 결제 수수료가 무료다. 긴급 재난 지원이 선불카드로 이뤄질 시 가맹점에서는 결제 수수료가 발생하는 반면 제로페이는 수수료가 없어 코로나19로 직격타를 맞은 소상공인에게 직접적인 도움이 된다.


▪경기도 홈페이지, 도민개방 시설물 목록과 위치, 이용시간, 면적, 비용 정보 공개
■방송일시: 2019년 7월 2일(화)
■출 연: 임보미 경기도 기획팀장
▷ 소영선 프로듀서(이하 ‘소’) : 요즘 주 52시간 시행이 되면서 독서모임이나 기타 취미모임을 하시는 분들도 많아지고 있는데요. 그런데 모임을 가지려면 공간이 필요한데, 유료 공간을 이용할 경우 시간당 사용료가 상당히 부담이 되곤 합니다. 또 목적에 따라 다양한 공간이 필요한데, 적절한 장소도 찾기 힘들고요. 함께이든 혼자이든 이제는 공간이 필요할 때 유료공간 보다 먼저 경기도 공공시설물을 찾아보시면 어떨까요? 임보미 경기도 기획팀장에게 관련 내용 물어보도록 하겠습니다. 안녕하세요.
▷ 소 : 공공시설물을 도민에게 개방하게 된 배경은 무엇입니까?
▶ 임 : 지난 3월 지사님께서 “공공시설을 많이 짓는 것도 중요하지만 있는 시설을 많이 활용하면 새로운 시설을 건립하는 예산 없이도 주민 복리에 도움이 된다”는 말씀을 하셨습니다. 같은 취지 하에 경기도는 도나 산하기관이 관리하는 시설물을 도민에게 개방해서 회의장소, 모임이나 행사 장소 등으로 쓸 수 있게 하자는 정책방향을 잡고 추진하게 되었습니다. 기관에서 회의실, 체육시설과 같은 공공시설물을 직접 사용하지 않는 빈 시간대에 도민이 활용할 수 있도록 하면 기왕 있는 공공시설을 보다 더 효율적으로 활용할 수 있을 것으로 생각합니다.
▷ 소 : 그렇다면 도민들에게 개방하는 공공시설물은 어떤 것이 있습니까?
▶ 임 : 먼저, 도와 도 산하 공공기관이 보유한 회의실, 교육장, 강당, 체육시설, 운동장 등 326개 시설은 도민이 회의장소나 모임장소로 사용하실 수 있습니다. 그리고 5개 공공기관의 로비, 광장은 새로운 이용용도를 기획하여 도민이 필요한 공간, 와보고 싶은 특별한 공간으로 조성할 계획입니다. 마지막으로 파주, 양평에 있는 체인지업캠퍼스입니다. 체인지업캠퍼스는 가족단위로 여름방학과 휴가까지 보낼수 있도록 숙박서비스와 함께 가족소통 프로그램, 요리교실 등 가족에 초점을 맞춘 특별프로그램을 이용하실 수 있도록 추진할 계획입니다. 양평 체인지업캠퍼스의 경우에는 야외수영장도 갖추고 있어 여름휴가를 계획하시는 분들이 특히 관심을 가지셔도 좋겠습니다.
▷ 소 : 로비와 광장을 특별한 공간으로 조성한다고 말씀하셨는데 좀 더 구체적으로 말씀해 주실 수 있는지?
▶ 임 : 로비와 광장을 리모델링해 개방하는 공공기관은 경기문화재단, 경기도문화의전당, 경기도경제과학진흥원, 차세대융합기술원, 판교스타트캠퍼스, 체인지업캠퍼스로, 공공기관의 성격에 맞게 특별한 공간을 조성합니다. 먼저, 경기문화재단입니다. 로비에 어른이나 아이들이 책을 볼 수 있는 작은 독서 공간과 음악감상실, 시청각 자료실을 만들어 인근 주민을 비롯해 누구나 와서 이용할 수 있도록 할 것입니다. 경기도문화의전당은 문화와 예술을 즐기는 공간으로 조성합니다. 2층 로비에 전당에서 실시한 공연이나 음악, 전시작품을 감상할 수 있는 공간이 만들어지고, 야외 휴게쉼터는 버스킹공연, 아마추어 작품 전시회가 추진됩니다. 경기도경제과학진흥원 로비와 광장은 기관을 방문하는 기업인, 소상공인들이 틈새시간을 활용할 수 있도록 개방형 오피스가 만들어지고 차세대융합기술원 로비에는 청소년·대학생 연구원, 입주기업들을 위한 개방형 소회의실과 4차산업체험존이 만들어집니다. 판교스타트업캠퍼스의 로비는 스타트업 라운지가 조성되어 기관을 방문하시는 분들이 관련 업계 소식을 알 수 있는 정보교류의 장으로 활용할 계획입니다.
▷ 소 : 다양한 방법으로 공공시설물이 도민들에게 환원되는데 개인적으로 기대하고 있는 것은 무엇이 있는지?
▶ 임 : 전 개인적으로 경기문화재단이 기대됩니다. 엄마 아빠와 아이가 함께 독서나 음악감상을 하며 짧거나 긴 휴식시간을 보낼 수 있어 가까운 곳에 사는 도민들이 관심을 많이 가지게 될 것 같습니다. 광교에 있는 경기도경제과학진흥원이나 차세대융합기술원, 판교 스타트업캠퍼스 로비는 기관 방문자 특성에 초점을 맞추었는데, 개방형 오피스나 회의실, 스타트업라운지 같은 공간은 기관을 방문하는 기업가나 창업가, 소상공인이 틈새 시간을 활용하거나 교류하기에도 적합한 공간으로 기대가 됩니다.
▷ 소 : 공공시설물을 이용하는 방법과 언제부터 사용 가능한지 궁금합니다.
▶ 임 : 회의실, 강당 등 326개 시설은 지금 해당기관에 전화나 홈페이지를 통해 문의하시면 사용신청이 가능합니다. 7월 22일부터는 경기도 홈페이지에 도와 경기도 공공기관이 보유한 도민개방 시설물의 목록과 위치, 이용시간, 면적, 비용 등에 대한 종합적인 정보를 제공하고, 내년 5월에는 추가로 온라인을 통한 예약과 결재 서비스를 제공할 예정입니다. 앞서 설명 드린 5개 공공기관의 로비와 광장은 개별적으로 차이가 있는데 빠르면 9월부터 금년 안에는 도민이 사용할 수 있도록 리모델링을 완료할 수 있도록 할 예정입니다.
▷ 소 : 주말 사용이 가능한지와 사용료는 어떻게 되는지?


올해는 지원이 중단됐지만 2005년부터 수도권 내에서 10년 이상 운행된 노후 경유차의 심장을 LPG로 개조하면 비용의 대부분을 정부가 지원했다. 한국자동차환경협회에 따르면 지난 2014년 디젤 대신 LPG 엔진을 새로 탑재한 차는 2,737대였고, 2015년에는 1,000대에 달했다. 사업의 근거는 '수도권대기환경개선에 관한 특별법'으로, 개조 외에 배출가스 저감장치를 부착하는 비용도 지원 대상이다. 국가와 자치단체가 절반씩 부담한다. 물론 개조 이유는 LPG가 경유에 비해 상대적으로 오염물질이 적다는 점 때문이다. 그래서 환경부를 비롯해 관련 업계에선 내년에 다시 예산이 부활될 것으로 기대하고 있다.
그런데 올해 친환경차 보조금 내용을 보면 고개가 갸우뚱해진다. LPG 엔진 개조 예산은 전액 사라진 반면 수소연료전지차 지원액은 무려 310%나 증가했기 때문이다. 한정된 예산으로 같은 화석연료인 '경유의 LPG 이동'을 지원하기보다 미래에 나아가야 할 수소 지원을 앞당기는 게 산업과 환경 측면에서 중요하다고 판단한 것인데, 선진국일수록 수송 에너지 다변화가 이뤄진다는 점을 감안할 때 현명한 결정으로 보기 어렵다는 의미다.
또 하나 생각을 하게 만드는 항목은 경유차의 전기차 개조 지원 불가다. 정작 완성차업체의 EV 보급 활성화를 외치는 정부가 운행차의 EV 개조를 외면하는 것 자체를 이해할 수 없다는 반응이 적지 않다. 이에 대해 환경부 청정대기과 관계자는 "운행차 EV 개조 때 비용 지원을 고려하고 있지만 성능 등의 표준화를 만드는 게 쉽지 않다"며 "이 문제가 선결돼야 한다"고 설명한다.
그러나 최근 개조에 적극 나서려는 움직임이 나타나고 있다. EV 메카를 외치는 제주도는 자치단체 조례로 EV 개조 비용 지원을 적극 검토하고 있다. 하지만 역시 표준화가 고민거리다. 개조 성능 기준의 눈높이를 어디에 둘지 정하는 게 애매하다는 얘기다. 완성차회사 기준에 맞추면 비용 부담이 높아지고, 낮추면 1회 충전 후 주행거리가 짧아 이용자의 불편이 초래될 수 있다.
그럼에도 해외에선 이미 운행차의 EV 개조가 일반화되고 있다. EV 신차 보급도 중요하지만 운행차 배출가스를 줄이는 게 대기환경 보전에 훨씬 효과적이라는 과학적 판단 때문이다. 실제 정부가 10년 이상된 노후 경유차의 배출가스 저감 장치 비용을 지원해 온 것도 운행차 배출가스의 심각성을 인식했기 때문이다.


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Restaurant Bartaccia - 풀사이드에 있는 이 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 미리 예약하셔야 합니다. 근처 즐길거리


외래 관광객의 한국 방문 중 주요 불만사항 중 하나였던 불법 숙박시설에 대해 정부가 대대적인 합동 단속을 실시한다.
문화체육관광부는 14일부터 25일까지 2주 동안 관광경찰, 서울특별시 등과 합동으로 서울시내 불법 게스트하우스 및 서비스드 레지던스(호텔 서비스와 주거 공간이 결합된 장기 투숙객 대상 숙박시설)에 대한 집중 계도 및 단속을 실시한다. 주요 단속 내용은 숙박업으로 신고 또는 지정이 되어 있는지의 여부와 숙박업종 미신고 또는 미지정 사유, 소방안전시설 설치의무 준수 여부 등이다.


남북간 대화는 지난 2008년 이후 사실상 중단 된 상태다. 이는 어느 모로 보나 비정상적이다. 이전 정권에서 시작된 이런 상황은 현 정권이 내세운 한반도신뢰프로세스 등 적극적 구호에도 불구하고 지금까지 큰 변화가 없다. 이런 상황의 지속은 남한은 물론 한반도 전체에 이익이 되지 않는다. 남한의 능동적 전략을 통해 이제 이런 상황을 끝낼 때가 되었다.
그 가장 큰 이유는 6자회담의 한계다. 부분적 성취에도 불구하고 6자회담은 그 원래 목표인 북한 비핵화에 실패했다. 북한과 직접 접촉을 꺼려한 미국이 고안한 다자회담 형태는 구성원 간 상이한 입장과 북한의 조작으로 인해 많은 시간을 소비하여 “회의 피곤증”에 빠졌다.
6자회담이 지지부진한 가운데 북한의 핵무기 개발은 계속되어 회담이 중단된 2008년 전후 북한의 핵무기 숫자를 세는 단계에 이르렀다. 비핵화를 목표로 한 6자회담은 결국 북한의 핵 개발이 확대되는 핵 딜레마를 초래했다. 회담이 중단된 이후 관련 당사국들은 북한의 비핵화가 전제되지 않는 한 대화나 접촉은 불가능하다는 입장들을 취해 왔다. 이 기간에도 북한은 핵실험, 미사일 발사를 번갈아 시행했다. 한 마디로 지난 수 년 동안 북핵 문제의 해결은 개선되기보다 악화되면서 표류하고 있다.
6자회담이 초래한 핵 딜레마는 북한에게 큰 도전이었다. 김정일의 전략은 핵협상을 통해 국내 개혁을 위한 국제적 여건을 조성하는 것이었다. 즉 핵협상으로 조성된 국제적 환경을 이용하여 국내체제 변화를 꾀하려했다. 그러나 핵협상이 지지부진한 가운데 북한의 내부 개혁은 지연되면서 국내 경제 상황은 더욱 악화되어 갔다. 국제적 여건과 국내 사정의 동시적 악화는 북한 정권의 전략 방향을 어렵게 하고 급기야는 정권 표류 현상을 초래했다.
정권의 표류는 능동적인 정책의 수립을 통한 정권의 “생존”이 아니라 정치적 위험 부담으로 인해 과감한 변화를 시도하지 못하고 사회와 암묵적 타협을 통해 정권이 단순히 “존재” 해 나가는 현상이다. 북한 정권이 공식적 비공식적으로 묵인하는 소위 종합시장이나 장마당이라는 것도 정권 표류의 결과일 뿐 장기적 비전에서 나오는 것이 아니다. 결국 북한은 지난한 핵무기 협상의 실패로 개혁과 변화의 모멘텀을 잃은 것이다.
핵무기를 가진 표류 정권은 방향성을 잃어 대내외 행위를 예측하기 어려운 위험성을 내포하고 있다. 체제 불안정성으로 핵무기에 대한 집착은 높아지면서도 핵무기 협상과 체제 개혁을 어떻게 연계할 것인가에 대한 확실한 전략이 수립이 어렵게 된다. 표류하는 정권의 핵무기에 대한 집착을 고려할 때 비핵화에 대한 북한의 알레르기적 반응을 이해 할 수 있다
이런 상황에서 북한의 선택은 제한되어 있다. 장기적 표류는 결국 체제의 붕괴를 초래한다는 것은 소련의 사례가 잘 보여주고 있다. 북한 정권은 표류가 붕괴로 이어지지 않기 위해서 어떤 형태이든 조치를 취할 수밖에 없다. 북한이 자체적 힘으로 체제개혁에 한계가 있다면 남한을 포함한 외부와의 대화가 필수적이다. 다만 북한은 핵무기와 핵 프로그램을 이전 보다 더욱 강하게 체제 변화를 위한 지렛대로 사용하려 할 것이다. 이러한 북한의 성향은 대화를 거부하는 것처럼 나타날 수 있다. 그러나 북한도 그리 많은 시간을 허비할 처지가 아니다.
이 시점에서 남한이 주도적으로 남북대화에 나서야 한다. 남한은 단순히 6자회담의 일원으로 남아 북한 및 한반도 사태의 불안정을 좌시할 수 없다. 북한의 표류가 붕괴로 나타나던 개혁으로 변화를 꾀하던 이 과정에서 남한의 목표는 한반도 전체에 대한 외부 세력의 영향력을 최소화 하는 데 주어져야 한다.


아주 오래 전부터 할머니, 엄마 그리고 아이가 따라 걸었던 길이다. 중세시대에서 시간이 멈추어 버린 올드타운부터 물방울이 맺힌 듯이 생기가 가득한 항구까지 세월을 간직한 곳들은 여전히 풍요로웠다. 닳았지만 빛나던 제노아의 여행은 길에서 시작해서 길에서 끝났다. 지도 한 장 펼쳐들고 정처 없이 떠돌았던 도보여행의 기록들.
제노아 여행 준비는 쉽지 않았다. 로마나 베네치아와 같은 이탈리아 도시에 비해 여행 정보가 적었던 탓이다. 실제 로제노아에 머물면서 한국인은커녕 동양인도 쉽게 마주칠 수 없었다. 결론부터 말하자면 떠나오기 전, 제대로 된 지도 한 장을 구할 수 없어 걱정했던 시간들이 무의미했다. 여행코스나 무언가를 찾을 필요 없이 예쁜 거리들을 찾아 걷는것만으로도 이미 완벽했음으로. 무거운 배낭을 짊어지고 수차례 길을 잃으면서 써내려간 도보여행의 기록들이다. 이탈리아 북부에 위치한 제노아는 베네치아와 함께 중세시대 무역의 중심지였던 항구 도시다. 중세 십자군 원정과 르네상스 시대의 활발한 지중해 무역으로 발전했던 과거의 풍요로움을 그대로 간직한 채 여전히 눈부신 도시로 기억되고 있다.
걷는 즐거움, 올드타운
제노아의 올드타운은 구역을 정확히 구분하기는 어렵지만 페라리 광장을 시작으로 산 로렌초 대성당 일대를 말한다. 2명이 겨우 지나가는 좁은 골목부터 여행자들이 모이는 넓은 광장까지 크고 작은 길들이 미로처럼 얽혀있다. 헤매듯이 걸으면 반나절이 채 걸리지 않는다. 깊숙한 올드타운제노아가 한창 빛을 발하던 중세시대에서 시간이 멈췄다. 무심코 지나는 건물의 갈라진 벽, 손때 묻은 나무 손잡이, 울퉁불퉁한 바닥에도 세월의 흔적이 고스란히 남아있다. 불편함을 감소하고서라도 오래된 것을 지키면서 사는 제노아 사람들이 부럽다. 낡은 것의 멋을 아는 사람들일 것이다.
줄무늬 산 로렌초 대성당
산 로렌초 대성당이야말로 올드타운의 역사를 대변해주는 장본인이다. 5세기와 6세기 사이에 처음 세워진 이후, 1312년에는 고딕 양식의 정면 파사드를, 16세기에는 르네상스와 바로크 양식의 종탑과 돔을, 17세기에는 제노바를 상징하는 벽면 줄무늬를 보탰다. 시간의 흐름에 따라 다양한 양식이 덧붙여져서 독특한 결과물을 만들어냈다.
산 로렌초 대성당은 번영했던 제노아의 명성을 보여주듯이 화려하다. 색색의 대리석과 벽을 빼곡히 수놓은 섬세한 조각, 웅장한 프레스코화에서 중세시대의 기품이 느껴진다. 성당을 지켜주듯이 양쪽에 늠름하게 앉아있는 두 개의 사자상은 이탈리아 조각가인 카를로 루바토의 19세기 작품이다. 산 로렌초 대성당의 가장 큰 특징인 흰색과 검정색이 대비를 이루는 줄무늬는 내부 고딕양식의 기둥과 아치에도 그대로 적용되었다. 3개의 신랑nave는 모두 대리석으로 덮여있고, 화려한 스테인드글라스를 통해 오묘한 색의 빛이 비춘다.
천장을 향해 고개를 들면 섬세한 프레스코화가 성당의 내부를 뒤덮고 있다. 비잔틴 시대의 1300년대작품으로 영광의 그리스도와 최후의 만찬, 성 베드로와 성 게오르기우스를 그린 그림이 빼곡하다. 내부는 입장료 없이 자유롭게 들어갈 수 있으며, 노출이 많은 의상이라면 입구에 마련된 천으로 가리고 입장해야한다. 제노아에서 하나의 길만 걸어야한다면, 가리발디 거리 ViaGaribaldi 기자가 묵었던 숙소의 호스트 앞에서 지도를 펼쳐놓고 “어디부터 가야할까?”라고 물었다. 호스트는 고민 없이 가리발디 거리를 가리키더라. 10미터 폭, 250미터 길이의 평범해 보이는 가리발디 거리는 2006년에 세계문화유산으로 등재되었다.
16세기 무역과 상업의 발전으로 부를 축적한 귀족들이 제노아에 호화로운 궁전들을 많이 지었는데 가리발디 거리에 궁전과 역사 깊은 건물들이 밀집되어 있기 때문이다.
세 개의 궁전과 세 개의 예술, 팔라초 로소 & 비앙코 & 투르시
가리발디 거리의 여러 궁전 중에서 팔라초 로소Plazzo Rosso와 팔라초 비앙코Plazzo Bianco, 팔라초 투르시Plazzo Trusi는 현재 미술관으로 운영되고 있다. 성인 9유로 티켓 하나로 미술관 3개를 모두 관람할 수 있으니 가지 않을 이유가 없다. 호화로운 귀족 양식과 고풍스러운 가구, 화려한 장식들을 보존하고 있고, 15세기부터 19세기까지의 작품을 감상할 수 있다.
붉은 궁전이라는 뜻의 팔라초 로소에는 브리뇰레Brignole 가문이 수집한 고가구와 장식품 등이 보존되어 있고, Veronese, Reni, Guercino 등의 이탈리아 화가 작품을 전시하고 있다. 2층부터 4층까지의 전시관을 관람한 이후에는 꼭 6층으로 올라가자. 제노아의 올드타운과 항구까지 한 눈에 내려다볼 수 있는 전망대가 있다. 미술관에 왔다가 전망대까지 무료로 볼 수 있으니 이만한 일석이조가 없다. 제노아의 여러 전망대에 올랐지만 단연코 로소의 전망대가 최고더라.


시에 따르면 23일 밀레니엄 서울 힐튼에서 개최된 동아일보 주최, 미래창조과학부, 중소기업청, 중소기업진흥공단이 후원하는 「2017 제3회 대한민국 중소기업대상」을 수상했다고 밝혔다.
3년 연속 대한민국 중소기업대상 수상의 영예를 안은 논산시는 2014년 기업하기 가장 좋은 지자체 전국 1위 선정에 이어 이제는 지역과 기업이 함께 성장하는 도시로서 그 입지를 공고히 하게 됐다.
황명선 논산시장은 “시민 일자리 창출이 근본적인 시민복지이고 민생의 기본이다. 기업하기 좋고 일자리가 넘치면 사람들이 자연스럽게 몰려든다”라며, “일자리가 모든 경제정책의 주목적이다. 행정의 역할은 기업하기 좋은 플랫폼을 만드는데 충실해야 한다”고 말한다.
이러한 황명선 시장의 시정철학에 기반을 두고 논산시는 기업과 지역이 동반성장하는 새로운 지역발전전략을 실현해 가고 있다.
그동안 시는 민선5기 출범과 함께 단순 기업유치를 넘어 관내 중소·중견기업들이 성장 할 수 있도록 혁신적 행정지원을 지속적으로 추진해왔다.
황명선 시장을 정점으로 ‘활력있는 경제도시 조성’을 핵심 시정방침으로 정하고 온라인 공장설립 민원서비스, 창업 및 공장설립 상담코너 운영, 저렴한 공장부지 및 설립절차 무료 대행, 측량·설계를 지원하는 등 차별화된 기업지원시스템 운영으로 지역경제에 새로운 호흡과 맥박을 불어넣으며 패러다임 전환을 이끌었다.
또 기업활동을 저해하는 각종 조례와 규제, 불합리한 자치법규 등을 과감히 철폐·보완해 기업의 경쟁력 강화에 일조하는 한편, 대기업과 중견기업·중소기업을 유치하는 데에도 부단한 노력을 경주했다.
중소·중견기업의 성장의 과실은 시민의 일자리로 돌아와야 한다는 목표도 담겼다. 경제활동의 핵심층인 청·장년층의 좋은 일자리를 지속적으로 창출해 충청권을 대표하는 중견도시로 도약하기 위해 일자리지원센터를 전진배치하고 기업의 원활한 인력확보와 실업률 저하에 행정력을 집중해 왔다.
그 결과 대한상공회의소가 선정한 기업하기 좋은 도시 전국 1위, 지속가능성장대상 3년 연속의 성과를 거두면서 명실공히 대한민국 최고의‘기업하기 좋은 도시’입지를 확고히 하고 있다.
특히, 이번 수상은 제조업을 중심으로 국민 소비 생활과 수출입 경제에 밀접한 관계를 갖는 부문을 중심으로 학계․산업계 등 전문가로 구성된 운영위원회가 각종 기관에서 조사한 평가자료 등을 취합하여 선정한 것으로 ‘활력 있는 경제도시’ 건설에 올인 해 온 논산시의 부단한 노력과 다양한 기업관련 지원책들이 대외적인 평가에서 인정을 받으며 가시적인 결실을 맺은 것으로 풀이된다.
아울러, 대한민국 중소기업대상 3년 연속 수상함으로서‘상생’과 ‘연대’를 기반으로 중소기업육성에 기여했을 뿐 아니라 청년들의 취업을 유도하며 새로운 지역 발전모델로 자리매김 할 것으로 기대하고 있다.
황 시장은 “타 지방정부들과 비교할 수 없는 기업유치 및 수상실적은 논산 시민의 성원과 모든 공직자가 혼연일체가 되어 노력한 결과”라며 “다른 지방정부들이 경쟁적으로 기업유치만을 목표로 세일즈시정을 펼쳐왔다면 논산시는 관내기업들이 지속성장할 수 있도록 각 부서들이 선제적으로 행정지원을 아끼지 않았다. 상생과 연대의 가치는 기업과 지역이 동반성장할 수 있는 기반이다” 라고 강조했다.


내가 거의 1학기를 지내면서 IT를 떠나 인도의 교육방식을 보면서 우리나라와 참 많이 비슷하구나라는 점을 느꼈다. 영화 ‘세 얼간이’를 보면 대학에서도 자유분방하게 자신의 꿈을 키워나가는 것이 아닌 당장의 결과를 위한, 취업을 위한 암기식 위주의 공부모습을 보여주었다. 그리고 교수는 학생들 위에 군림하여 지시를 내리는 듯 한 모습을 영화 속에서 보여주었는데, 실제로, 나는 EMERTXE에 오기 전에 어떻게 교육을 해주려나 많은 상상을 하였지만, 영화와 똑같이 엄격하면서 딱딱한 수업방식을 처음 수업시작하자마자 느꼈다. 물론, 재작년부터 가르쳐온 강사들 같은 경우 한국학생들에게 익숙해져 다소 프리한 모습을 보여주었지만, 처음 한국학생을 접한 강사같은 경우엔 서로 그 동안의 교육방식에 익숙해져 있어, 많은 마찰을 가지게 되었다. 시간이 지나서 차츰 이러한 교육방식은 조율을 통해 서로에게 좋게 맞춰지게 되었지만, 인도가 IT강국이라는 타이틀은 가지고 있어도, 교육에 있어선 이런 강국의 위상을 나에게 보여주진 못했다. 한국에서 교육방식을 비교했을 때, 특별할 것 없는 수업방식에 나는 실망감을 느끼곤 했다. 앞으로 EMERTXE에서 3개월이라는 시간이 남아있다. 공부란 것이 자기하기 나름이라곤 하지만, EMERTXE가 특별한 인상을 남겨주지 못하는 이상, 나중에 한국에 돌아와서 ‘나는 인도에 가서 독학으로 IT를 공부했다.“ 라는 말밖에 해줄 말이 없다.
영어권 지역이 아닌 이상 모두가 영어를 잘하는 것이 아니라는 것을 느꼈다. 우리나라와 마찬가지로 어느 정도의 영어 단어만 알고, 몇 몇 지식인들만 자연스럽게 영어를 구사하지, 모든 인도사람들이 자신의 자국 언어처럼 사용하진 못한 것을 느꼈다. 이러한 점이 나에게 변명거리를 만들어주기도 했다. “내가 인도에 가봤는데 영어를 잘 사용하지 못하더라고. 그래서 내 영어실력이 늘 수가 없지.” 라고 영어실력이 오르지 못한 것에 대해 나 자신에게 변명을 늘어놓으면서, 허송세월 시간을 보내고 있다는 것을 최근 들어 계속해서 느끼고 있다. 언어라는 것이 하루아침에 완성할 수 없다고 하듯이, 노력해도 오르지 못한다는 것에 대해 슬럼프를 느끼고 영어를 습득하는데 있어 멀리 도망치고 있는 것 같다. 투션을 통해 그마나 영어를 포기하지 않고 붙잡고 있지만, 만약에 이것마저 없었더라면, 영어에 대한 관심을 끊었을 지도 모른다. 이것이 내가 투션을 계속하는 이유일 지도 모른다.


1990년 8월에 1차 걸프전이 벌어졌다. 이라크가 쿠웨이트를 침공한 게 원인이었다. 유엔이 제재에 나섰고 미국 주도 아래 34개국이 모인 다국적군이 결성됐다. 전쟁은 이듬해인 1991년 2월에 끝났다. 전쟁 기간에 주식시장은 약세를 면치 못했다. 600선을 경계로 오르락내리락 했다. 시장에서는 전쟁에 따른 불확실성이 약세의 원인이라고 얘기했다. 전쟁이 끝나면 주가가 오를 거란 전망이 많았지만 전쟁 후에도 상황이 변하지 않았다. 오히려 하락이 빨라져 종전 이후 4개월 만에 주가가 10% 정도 낮아졌다. 걸프전이 하락의 원인이 아니었던 것이다. 당시 우리 경제는 3저 호황이 끝난 후유증에 시달리고 있었다. 미국도 1980년대 중반에 시작된 경기 회복이 마무리된 상태였다. 주가를 끌고 갈 동력이 마땅히 없었던 것이다. 반면 4년 간 계속된 주가 상승으로 기회 있을 때마다 매물이 쏟아져 나왔다. 많지 않은 유동성으로 이를 처리하기 힘들 정도였다. 이런 사정을 무시한 채 걸프전 탓만하고 있었으니 애초부터 정확한 판단은 불가능한 일이었다.
걸프전 탓에 증시 하락?
[신호와 소음]이란 책이 있다. 정보의 종류를 상황 판단에 도움이 되는 ‘신호’와 혼란만 가중시키는 ‘소음’으로 나누고, 왜 전문가들이 오류를 범하는지를 분석한 책이다. 이유는 간단하다. 판단하는 사람이 희망을 예측이라고 믿기 때문이다. 전문가도 보고 싶은 것만 보는 존재들이어서 자기가 원하는 결과를 정해놓고 예측을 한다. 전망에 엄청난 잡음이 낀 건데, 판단하는 사람이 정상이 아니다 보니 전망이 제대로 될 리 없었다. 쓸데 없는 정보에 집착하는 것도 예측을 그르치게 만드는 요인이었다. 정확한 예측을 위해서는 신호를 택하고 소음을 버려야 하는데 오히려 소음에 집착하는 경우가 많았다. 그 정보가 더 자극적이고 그럴 듯해 보였기 때문이다. 1990년 1차 걸프전이 그 경우에 해당했다.
지금은 어떨까? 주가가 빠르게 하락했다. 2350에서 지지선이 만들어질 거라고 기대했지만 하락을 막지 못했다. 2200선을 걱정해야 하는 상황으로 몰렸다. 시장에서는 미·중 무역분쟁 때문에 이런 일이 벌어졌다고 얘기하고 있다. 국가 간 무역에는 국내 상거래가 가지고 있지 않은 게 하나 있다. 환율이 그것이다. 상황에 따라 환율이 바뀌면서 무역에 도움을 주기도 반대로 발목을 잡기도 한다. 연초 이후 중국 위안화 환율이 7% 절하됐다. 그만큼 중국 기업들이 수출 단가를 내릴 수 있는 여유가 생긴 것이다.
현재 미국의 실효관세율은 1.7%에 지나지 않는다. 500억 달러에 해당하는 중국 제품에 25%의 관세를 물려도 실효 관세율은 2.0% 밖에 되지 않는다. 관세 부과가 개별 제품에 영향을 줄 수는 있어도 무역 전체에는 영향을 주기는 힘들다는 의미가 된다. 높은 관세가 미국 소비에 도움이 되지 않거나, 관세 부과로 중국의 수출이 줄어든 부분을 다른 신흥국이 차지할 가능성이 큰 점을 고려할 때 무역분쟁의 영향은 더 작아진다. 무역분쟁의 피해자는 중국이지 한국이 아니다. 우리 기업이 입는 피해는 중국에 수출한 제품 중 대미 수출과 관련된 부분에 한정된다. 그게 종합주가지수를 5% 넘게 끌어내릴 정도로 심각한 것인지 의심스럽다.
만약 미·중 무역분쟁이 주가를 끌어내리는 핵심 정보인 ‘신호’라면 주가는 빠르게 제자리를 찾을 가능성이 있다. 과거 무역분쟁이 힘보다 타협을 통해 해결된 경우가 많기 때문이다. 무역분쟁이 미국과 중국 모두에게 피해를 준다는 사실을 알고 있는 이상 심각한 상황으로 발전하기 힘들다. 상황이 타협까지 가지 않아도 괜찮다. 분쟁이 지금보다 격화되기 힘든 만큼 시간이 지나면 주가가 회복될 가능성이 크다.
문제는 무역분쟁이 핵심 정보가 아닌 ‘소음’일 경우다. 주식시장은 1차 걸프전 때처럼 잠시 반등했다 다시 약해질 가능성이 있다. 풀지 못한 ‘신호’가 남아있기 때문인데, 시장의 관심이 무역분쟁에서 국내 경기와 2분기 실적 같은 기초 체력 부분으로 빠르게 넘어갈 것이다. 시장에서는 국내 상장사의 2분기 영업이익이 53조원 정도될 걸로 예측하고 있다. 4월까지 이익 전망이 계속 줄어들다 5월 들어 비로소 횡보세로 바뀐 결과다. 가장 먼저 실적을 발표하는 삼성전자와 LG전자의 수치에 따라 전망이 또 한번 바뀔 수 있지만, 기대만큼 나올 경우 종합주가지수 2300을 유지하는 게 어렵지 않을 걸로 전망된다.
상황이 만만치 않다. 6월 들어 경제를 걱정하는 목소리가 커지고 있는데 이 부분이 기업 실적에 영향을 줄 가능성이 크다. 주가, 경기, 기업 실적 사이에는 주가가 먼저 움직인 후 경제지표→기업 실적 순으로 반응이 나타난다. 최근 국내 경제에 대한 우려가 틀린 게 아니라면 조만간 기업 실적 둔화가 나타날 수 있다. 분기점이 7월이다. 2분기 실적이 기대에 미치지 못할 경우 주가 하락은 단기에 그치지 않을 것이다. 펀더멘털 약화를 반영해 장기적 형태로 발전할 가능성이 크다.
연초 이후 주가가 가장 많이 떨어진 종목은 경기 관련 주식들이다. 조선·기계 등 산업재와 화학·철강 등 소재 산업의 하락이 특히 컸다. 최근에는 경기에 대한 우려가 IT까지 번져 반도체 주식들이 약세에서 벗어나지 못하고 있다. 주가가 경기 둔화를 미리 반영한 결과다.
당분간 종목별 움직임은 절대적인 주가 수준과 실적에 따라 좌우될 걸로 전망된다. 2분기 실적이 괜찮은 회사는 하락을 막는 힘을 확보할 가능성이 크다. 은행주가 그 경우에 해당한다. 1분기에 이익을 괜찮게 올렸음에도 주가가 떨어졌다. 부동산 경기 둔화로 이익이 나빠질 걸 미리 반영했기 때문이다. 2분기 실적이 크게 둔화되지 않을 경우 하락이 멈추고 반등이 시작될 가능성이 있다.
주가의 수준은 경기 관련주와 관련된 부분이다. 시장은 발생 가능한 사안을 사실보다 확대 해석하는 경향이 있다. 주가가 미래 전망에 따라 좌우되기 때문인데, 경기 관련주가 이미 크게 떨어져 몇 개의 긍정적인 변화만 있어도 주가가 반등할 가능성이 크다.
2분기 실적이 기대에 미치지 못해 코스피가 추가 하락할 경우 가장 위험한 건 바이오 등 상반기에 주가가 오른 주식이다. 주가가 급등한 종목이 갑작스럽게 하락하는 경우는 많지 않다. 상승 과정을 겪으면서 기대가 커져 주가를 지탱하는 역할을 하기 때문이다. 바이오가 그 경우에 해당한다. 지난해 4분기 이후 6개월 간 주가가 최대 7배까지 올랐다. 이런 큰 상승이 나오면 기대가 오래 지속되기 때문에 주가가 일정 수준을 밑으로 떨어지지 않는 게 일반적이다. 이런 기간이 최소 6개월 이상 지속되는데 2분기가 그 상황이었다. 문제는 그 이후다. 3분기에도 실적이 개선되지 않을 경우 가격의 적정성을 의심하는 투자자가 늘면서 주가가 갑자기 하락할 수 있다.
코스피지수 지지선 무너져 불안


최근 눈밑지방재배치 수술에 대한 관심이 급증하고 있다. 유명 연예인의 수술 경험담이 방송을 통해 전해지면서 관심이 커진 것도 한몫하고 있지만, 본질적으로는 성형을 통해 생기 있고 젊은 이미지를 추구하는 분위기가 고스란히 반영된 결과이다.
눈밑지방재배치가 동안 이미지 성형수술의 주자로 부각되는 이유는 눈밑의 변화만으로도 전체적 얼굴 이미지가 개선되면서, 동시에 주변 사람들은 내가 눈밑 수술을 받았는지 잘 알아차리지 못하기 때문이다. 실제로 눈밑 수술을 받고 난 후 주변 지인들로부터 가장 많이 듣는 소리는 눈밑 수술을 받았냐는 질문보다 요즘 들어 덜 피곤해 보인다거나, 젊어진 것 같다는 내용이다. 도대체 눈밑지방재배치가 어떤 수술이기에 이런 결과를 만들어 낼까?
같은 눈밑의 형태를 보고도 어떤 사람들은 볼록하다고 얘기하고, 다른 사람들은 푹 꺼져 보인다고도 말한다. 대개는 눈의 볼록한 부분은 눈밑 지방이 밀고 나온 부분이며, 꺼져 보이는 부분은 볼록한 지방 아래 눈물고랑이라고 하는 함몰된 부분을 가리킨다. 이처럼 어떤 부분에 시선을 더 두느냐에 따라 표현하는 방식이 다른 경우가 많은데, 눈밑지방재배치라고 하는 수술은 그러한 볼록하고 동시에 함몰된 눈밑의 형태를 편평한 형태로 만들어주는 수술이다.
볼록한 부분의 눈밑 지방을 꺼내서 그 아래 함몰된 부분으로 이동해 실로 고정해주는 방식으로 수술이 진행된다. 대개는 결막을 통해 접근하지만 피부 주름이 심하면 피부 절개를 통하기도 한다. 그렇게 해서 눈밑과 팔자주름 사이에 형성된 언덕과 골짜기처럼 보이는 굴곡을 매끈하게 만들어 주면서 눈물고랑을 해결해 주는 수술이다.
사람들은 상대방의 얼굴을 볼 때 눈물고랑이나 팔자주름이 깊은지 입가주름이 있는지 하나하나 따져보기 보다는 그런 세세한 주름들이 종합적으로 만들어내는 전체적인 이미지를 보게 된다. 그중에서 특히 눈물고랑이라고 하는 깊은 눈밑 주름은 전체적으로 피곤한 이미지를 형성하는 데 큰 역할을 하므로 눈밑지방재배치 수술 하나만으로도 얼굴 전체 이미지 변화에 기대 이상의 결과를 도출해 낼 수 있다.
또한, 기존의 내 얼굴 주름을 개별적으로 인식하지 않았던 주변 사람들은 수술 후에도 눈물고랑 자체의 변화를 알아차리지 못할 가능성이 크다. 결과는 만족스러우면서도 남들이 못 알아차리는 감쪽같은 이미지 변화를 줄 수 있는 성형 수술로서 눈밑지방재배치가 각광을 받고 있는 이유이다.
컨디션이 좋음에도 불구하고 주변으로부터 피곤해 보인다는 얘기를 듣는다면 거울을 보고 눈밑을 관찰해보길 바란다. 볼록하거나, 푹 꺼져 보이는 주름선이 보이거나, 전체적으로 어두침침한 눈밑이 보인다면 눈밑성형의 사정권 안에 들어왔다고 보면 된다. 본인의 눈밑에 대한 정확한 진단을 통해 제대로 된 눈밑 성형을 받기를 권한다.
<글 = 하이닥 의학기자 이영근 원장 (성형외과 전문의)>
⋅ 유행하는 쌍꺼풀 수술방법이라서...? 사람마다 적합한 수술법은 따로 있다!


벌써 12월, 좀 있으면 아이들의 겨울방학이 시작됩니다. 많은 부모가 방학 동안 견문을 넓힐 수 있는 여행이나 부족한 학습을 보충할 수 있는 학원 등을 알아보는 일 때문에 바쁘지만 또래보다 키가 작은 아이를 둔 부모들은 여행이나 학습도 중요하지만 방학 동안 조금이라도 더 아이의 키를 키우기 위한 정보를 수집하느라 정신이 없습니다. 왜냐하면 자녀의 키가 작은 것이 왠지 자신의 탓인 거 같고, 앞으로 사회생활을 하는 데 불이익이 있지는 않을까 하는 걱정 때문에 신경이 많이 쓰이는 거지요. 그런데, 키가 또래보다 작은 데에는 여러 가지 원인이 있을 수 있습니다. 우선 드물게는 선천적인 골격장애나 염색체 이상 등의 질환에 의한 성장장애가 있을 수 있고 유전적인 요인, 영양부족, 식욕부진, 소아비만, 비염, 천식, 아토피, 성조숙증 등 원인은 다양한데요. 이와 관련하여 전문가들은 “보통 부모들은 유전적인 요인이 제일 큰 것으로 알고 있지만, 유전적인 요인은 20% 정도에 지나지 않는다”라며 따라서 키 성장에 방해가 되는 질환이나 환경만 개선해주어도 충분히 키가 클 수 있다고 말합니다.
그렇다면 다가오는 이번 겨울방학, 아이를 1cm라도 더 키울 수 있는 효과적인 성장관리 비법에는 어떤 것이 있을까요?
우리 아이 성장관리 비법 1. 키가 자라지 못하는 이유 찾아내는 것이 중요!
요즘 자녀를 데리고 성장클리닉 찾으시는 부모님들 많으실 겁니다. 키 크는 방법에 대한 좋은 정보를 몰라서 우리 아이가 작은 건 아닐지 본인 탓을 해보기도 합니다. 심지어 키 크는 수술까지 생각하는 부모도 있습니다. 그러나 다소 무리한 방법이 정작 자녀들의 건강하고 튼튼한 성장을 위한 중요한 부분을 방해하고 놓치게 하는 건 아닌지 생각해봐야합니다. by theloushe 사실 부모가 자녀의 성장에 대해 더 초조해하고 걱정하는 이유는 따로 있지요. 성장은 시기가 정해져 있기 때문인데요. 개인마다 약간씩 다르기는 하지만 대부분 사춘기 안팎을 크게 넘지 않습니다. 때문에 한창 자라야 할 나이에 키를 키워 놓지 못하면 자랄 기회를 놓쳐버리게 되는 거지요. 또한 키 작은 아이들이 겪는 괴로움은 한둘이 아닙니다. 다른 아이 보다 체력적으로 열세이기에 주눅이 들고 자신감이 줄어들기도 하지요.
성장은 성장기의 영양상태나 생활습관, 질병, 스트레스 등 후천적인 요인에 의해 더 많이 좌우됩니다. 즉, 23%는 유전적 요인 나머지 77%는 환경적 요인에 의해 결정된다고 보기 때문이지요. 부모에게 물려받은 성장 요인이 불리할지라도 질병과 스트레스, 생활습관 등 환경요인을 어떻게 관리하는지에 따라 신장이 정해진다는 것입니다. 하지만 아이의 영양상태 및 생활습관이 좋더라도, 선천적으로 체질이 약해 소화 기능이 떨어지면 알레르기 질환, 만성적인 호흡기 질환에 자주 시달리게 되고 결국 신장과 폐, 뼈가 제대로 발달하지 못해 성장을 방해받을 수 있는데요.
참고로 성장기에 감기를 한 번 앓을 때마다 성장이 2주간 멈춘다는 보고도 있습니다. 누구나 어릴 적 감기 한 번 앓아보지 않은 사람이 어디 있겠냐 생각하겠지만, 이 말을 새겨본다면 1년에 5회 이상 감기에 걸렸을 때 키는 10주 이상 멈춘다는 놀라운 결과에 마주하게 됩니다. 즉, 우리 아이의 건강한 성장을 위해서는 무조건적인 치료보다는 키가 자라지 못하도록 저해하는 문제점을 정확히 찾아내는 것이 무엇보다 중요합니다.
우리 아이 성장관리 비법 2. 매년 아이의 키와 몸무게를 재라!
소아기는 거의 1년에 5~7cm씩 자랄 때이므로 1년에 4cm 미만으로 자라는 추세가 지속된다면 성장클리닉을 방문하는 것이 좋습니다. 꾸준히 자라는 아이라도 지속적으로 친구들 보다 머리 하나 크기만큼 작다면 병원 진찰을 받아보는 것이 좋은데요. 우리 아이가 과연 적당한 시기에 제대로 성장하고 것인지를 판단하는 것이 매우 중요하다는 것! 잊지마셔야 합니다.
그리고 아이들 키에 관심이 있는 부모라면 우선 제대로 된 키 크기의 정보와 함께 키를 자라게 하는 정확한 요소, 적절한 시기, 적절한 도움에 대해 제대로 알아야 합니다. 혹시 아이가 또래보다 작다면 태어났을 때부터 가족들이 늦게 자라는 형인지, 가족 모두가 작은지, 또래보다 지나치게 2차 성장이 빨리 시작되는지 등을 알아보고 매년 아이의 키와 몸무게를 재서 기록해 놓고 규칙적으로 운동하는 습관을 들이는 것이 중요합니다.
우리 아이 성장관리 비법 3. 규칙적인 운동습관만 잘 들여도 키 큰다!
키 성장에 결정적인 역할을 하는 성장호르몬! 이 성장호르몬을 많이 분비시키는 것이 바로 운동이랍니다. 그렇다면 과연 규칙적인 운동은 어떻게 뼈의 성장판을 잘 자라게 할까요? 먼저 성장호르몬과 세포를 만드는 데 관여하는 호르몬을 많이 분비시킵니다. 성장호르몬은 약간 땀이 날 정도의 운동을 10분 이상하면서부터 분비되며 운동 강도가 숨이 찰 정도일 때 가장 많이 분비되는데요. 운동 중에는 물론 운동 후 60분까지 성장호르몬 분비는 증가합니다.
또한 운동할 때 근육이 움직이며 뼈에 물리적인 자극을 주어 성장판의 세포분열을 촉진합니다. 중력 방향으로 받는 적당한 압력도 뼈에 좋은 자극이 돼 뼈를 튼튼하게 하고 골격근을 굵고 강하게 하지요. 특히 줄넘기나 농구 등 아래위로 많이 움직이는 운동은 몸 전체가 골고루 중력을 받게 하므로 뼛속에 칼슘이 침착되는 것을 도와 골밀도가 증가하고 키 성장에 직접적인 도움을 준다는 사실! 아울러 운동으로 몸무게를 적절히 유지시켜 비만과 사춘기 조숙증을 예방한다는 사실도 알아두시기 바랍니다.
이뿐만 아니라 운동 후에는 숙면을 취할 수 있고 성취감을 느끼고 긍정적인 마음을 느낄 수 있는 장점이 있습니다. 규칙적인 운동뿐만 아니라 아이가 잠들 기 전 키 크는스트레칭을 꾸준히 하는 것도 많은 도움이 됩니다.
★우리 아이 키 크는 스트레칭!
① 전신 두드리기 – 오른팔은 손바닥이 위를 향하게 뻗고 왼손으로 오른팔 어깨부터 손바닥까지 타고 내려오면 두드린다. 다시 반대로 오른손 손바닥을 아래로 향하게 하고 왼손으로 손등부터 두드려 어깨까지 올라간다. 두 손으로 가슴 부위를 두드린 뒤 윗배와 옆구리도 골고루 두드린다.
② 어깨 늘여주기 – 무릎을 꿇고 두 손은 바닥에 놓는다. 엉덩이를 뒤로 빼면서 몸을 최대한 낮추고 두 손을 최대한 멀리 뻗어서 어깨와 날개뼈 부위를 자극한다.
③ 다리 운동 – 상체를 곧게 세우고 앉은 상태에서 숨을 들이마시며 상체를 깊게 숙인다. 손이 발끝에 닿도록 13회 반복한다. 양 손바닥을 비벼 열을 낸 뒤 그 열로 무릎의 성장판 연골 부분을 감싸 문질러 주면 성장통 통증 또한 예방할 수 있다.


문재인 대통령이 29일 오사카 한 호텔에서 러시아 블라디미르 푸틴 대통령과 정상회담을 하기에 앞서 악수하고 있다/연합뉴스
주요20개국(G20) 정상회의에 참석하기 위해 일본 오사카를 방문 중인 문재인 대통령이 28일 정상회의 장소인 인텍스 오사카에서 아베 신조 일본 총리와 짧게 조우했다. 양 정상은 이번 정상회의에서 별도의 정상회담은 개최하지 않았으나 이날 개막식을 앞두고 기념촬영 장소에서 만나 8초간 악수를 나누고 사진을 찍었다.
일본이 G20 의장국이기 때문에 문 대통령과 아베 총리의 이 같은 기념촬영은 당연한 수순이다. 하지만 한일관계가 극도로 냉랭한 만큼 양 정상의 만남은 그 자체만으로 주목을 끌었다. 문 대통령과 아베 총리는 이날 서로 미소를 띠며 악수를 했고 아베 총리는 손짓으로 문 대통령을 안내하기도 했다. 두 정상이 8초간의 악수를 포함해 마주한 시간은 불과 20초 남짓. 간단히 인사는 나눴으나 별도의 대화를 나누는 모습은 포착되지 않았다.
이런 기류 속에서 강경화 외교부 장관과 고노 다로 일본 외무상은 이날 오후 참석 외교장관들과의 만찬이 끝난 뒤인 오후9시께 따로 짧게 만났다. 외교부는 “이번 회동에서 강 장관은 강제징용 판결 문제와 관련해 고노 외무상에게 우리 측 입장을 재차 설명했다”며 “양 장관은 긴밀한 소통을 통해 양국관계의 안정적 관리와 발전을 위한 노력을 계속 기울여 가기로 했다”고 밝혔다.
문재인 대통령이 28일 오전 인텍스 오사카에서 열린 G20 정상회의 공식환영식에서 의장국인 일본 아베 신조 총리에게 안내받고 있다./연합뉴스
문 대통령은 이날 밤 10시 45분 블라디미르 푸틴 러시아 대통령과 정상회담을 갖기로 했으나 푸틴 대통령이 두 시간 가까이 늦게 나타나면서 결국 하루를 넘겨 ‘새벽 정상회담’이 진행됐다. 푸틴 대통령은 한러 정상회담에 앞서 열린 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령과의 정상회담이 늦어지면서 111분 가량 지각했다.
푸틴 대통령은 이 자리에서 “오늘 회담에서는 쌍방의 실무 문제뿐 아니라 동북아 정세를 서로의 관심 문제로 토의할 수 있을 것”이라며 “제가 지난 4월 말 북한 지도자와 만난 것 고려하면 더 유익하지 않을까 싶다. 그 회담에 대한 제 인상을 공유하고 정세를 전반적으로 토의하고자 한다”고 밝혔다. 문 대통령은 “푸틴 대통령과 다섯 번째 만났는데 만난 횟수만큼 한러관계가 발전해서 기쁘게 생각한다”고 밝혔다. /오사카=윤홍우기자 seoulbird@sedaily.com


snl 코리아 시즌 8 이 휴식기를 가지고 새롭게 시작을 했습니다. 기존 크루와 새롭게 들어온 이수민, 그리고 snl의 막내 탁재훈까지 합세해 큰 기대감으로 역대 최고의 시청률을 기록을 합니다. snl 코리아 시즈 8의 첫 게스트는 민아였고, 미녀 공순이 코너에서 공대 여친의 무서움을 재미있게 연기했습니다. 인터스텔라가 코미디 영화였다는 걸 처음 알게 되었습니다.
민아는 터널 패러디, 신사동 초딩 호랭이에서 몸을 사리지 않는 열연을 하지만 빅재미를 뽑진 못했지만, SNL CF에서 빅뱅의 GD를 싱크로율 100%로 완벽하게 재현해 냅니다. 재미있는 편이었지만 SNL8 1회의 주인공은 이수민이었다고 할 수 있습니다. 이수민의 캐릭터를 설명하는 위험한 신입 코너에서 당돌하고 기가 센 신입의 모습을 이수민이 연기했습니다.
특유의 싸가지 없음으로 어느 순간 셀프 디스와 섹시 코드만 남아있는 SNL에 사회 풍자가 없다고 지적했고, 이에 대한 대응으로 선배 크루 박성호는 힐러리로 분장하며 그동안 행방 물명 되었던 사회 풍자를 시도합니다. 정치 풍자를 한다는 걸 보여주려 했다면 국내에도 유명한 여성분이 있는데, 예전에는 잘 하더니 무슨 이유에서인지 그게 없어졌습니다.
가정용 전기고문에서 누진세의 현실을 풍자해서 시원한 마음이 들었습니다. 이런 게 SNL이라고 할 수 있는데 몸매 좋은 여자들 띄워주기에 집중 그동안의 행보는 아쉬웠습니다. 폭행몬도 아주 좋은 컨셉이었고 사회 풍자가 들어있어 시원하고 요즘 대세 포켓몬 go를 패러디해서 롱런할 것 같은 코너였습니다.
몰카몬을 잡는 피카추성훈과 청탁몬은 잡는 김앵란몬의 대결은 재미있었고, 확실한 메시지를 담고 있었습니다. SNL에 탁재훈이 합류를 했는데 처음 소개 이후에 어느 코너에도 나타나지 않았는데 탁재훈의 자리는 세러데이 나이트라인의 앵커 자리였습니다. 개인적인 느낌은 도박으로 물의를 일으킨 탁재훈이 앵커라는 것에서 어울리지 않은 이미지라는 생각이 들었고, 정치와 사회문제에 대해 이야기하는 게 낯설었습니다.
무엇보다 대본 없이 애드리브로 진행이 되는 방식이기 때문에 탁재훈의 컨디션에 따라 재미가 달라질 수 있다고 코너를 설명했습니다. 사실 멍석을 깔아놓고 애드리브를 해라라고 하면 누가 와도 힘들 것이고, 그나마 탁재훈이라서 그 정도 했던 것 같지만 노잼이었습니다. 애드립이라기 보다는 크루들에게 돌발 질문으로 당황하게 만들기만 하다 참다못한 정상훈이 질문만 하지 말고 애드립을 보여달라고 버럭 합니다.


칼퇴근을 위주로한 가족중심 사회인 캐나다에 산 경험으로 한국의 만성적 야근을 줄이는 방안에 대해 아이디어를 내 본다.
내가 한국을 떠난 20년전에 비해 기업들은 크게 성장해 규모가 커졌지만 노사관계는, 특히 근무시간에 있어서 더욱더 불공평하게 퇴보한 것으로 보인다. 사회적으로 불만이 팽배해 있어서인지 선거 때만 되면 만성적 야근을 줄여주겠다는 달콤한 공약들이 무성하게 나온다. 지금도 대선 후보들이 이에 대한 공약을 제시하고 있다. 그러나 일자리를 늘이겠다는 공약이 언제나 무성했지만 실제로는 실업자가 계속 늘어나는 것 처럼 그 약속들도 빈말로 끝날 것이라 본다. 직장인의 근무시간은 정치인의 의지로 좌우될 수 있는 것이 아니라 법적인 강제로 되는 것이기 때문이다.
내 생각에, 한국에서 '급여는 시간급에 기초’하는 것이란 사고가 사회적으로 고양되어야 하고 그렇게 하기 위해 법적인 제도를 만들어야 한다. 아주 간단한 일인데… 모든 급여명세서에 급여 산출 기준인 개인별 ‘시간급’과 ‘근무시간’을 의무적으로 표시하도록 하고 위반시 큰 벌금을 내도록 하는 것이다. 공장/육체 노동 분야에서는 이미 그렇게 하고 있겠지만 사무직에서는 아직 그렇지 않은 것으로 알고 있다. 한국 사회에서는 ‘시간급=하급, 월급 = 보통, 연봉 = 고급일’로 인식하는 경향이 크기 때문에 급여가 높은 직장일 수록 시간급에 대한 개념이 낮다. 그것이 쉽게 바뀌기는 어렵겠지만 일단 법적으로 시간급 표시를 강제하면 그 표시된 숫자로 인해 노사간에 서로 딜레마가 생기게 된다. 실제 근무시간을 표시하려면 초과근무 수당을 주어야 하고 형식적으로 법적 근무시간을 표시하면 노동자는 억울해서 인정받지 못한 근무시간을 당당하게 줄이려 할 것이다.
캐나다에서는 연봉으로 이야기(계약) 하더라도 간단히 시급(연봉/2,000)을 계산하고 2주마다 나오는 급여명세서에는 ‘시간급x 80시간’으로 급여가 나온다. 1년은 52주이고 기본휴가가 2주이므로 50주 일하게 되는데 주당 법정 근무시간이 40시간이므로 50주 x 40시간 = 2,000시간을 일하는 것이다. 그래서 연봉 5만불이라면 시급은 25불이라 간단히 알 수 있다. 급여가 2주에 80시간으로 계산되어 나오므로 대부분의 직장인은 주당 40시간을 일하는 것으로 알고 있고 만약 일이 늦어져 몇시간 늦게 퇴근 하는 경우에는 다른 날 상사에게 이야기하고 그 시간만큼 적게 일하고 퇴근하기도 한다. 회사에서도 특별한 일이 있어 초과근무나 휴일근무를 시키는 경우에 1.5배 수당을 주기 보다는 바쁘지 않은 다른 날 1.5배의 시간을 쉬도록 하기도 한다.
물론 야근이 강제되는 것이 아니라 처리해야 할 업무의 과도한 양 때문에 또는 성공적인 미래를 위해 스스로 할 수 밖에 없는 경우가 대부분일 수 있다. 그렇지만 급여명세서에 실제 근무한 시간으로 표시해 달라는 요구(초과근무 보상)가 늘어나면 회사측은 급여를 1.5배를 주기 보다 신입사원을 채용하는 방향으로 나갈 것이다. 지금의 한국은 사무직에게 시간에 구애받지 않고 일을 시킬 수 있는 분위기라서 신규채용 보다는 기존 직원에게 일을 더시키는 방향으로 인건비를 아끼려는 경향이 있다. 이것이 다 ‘노동은 시간급이다’라는 개념이 없기 때문이다. 캐나다에서도 실적을 높이기 위해서 또는 처리해야 할 일이 많아 야근을 많이 하는 직종도 있지만 대체로 일시적이고 만성적으로 야근을 하지는 않는다.
칼퇴근 또는 저녁이 있는 삶은 모든 직장인들의 꿈인 만큼 그 필요성과 효과는 새삼 이야기 할 필요가 없을 것이다. 그리고 현재로선 아무리 원해도 노사간의 힘이 일방적인 상황에서는 이루어지기 어려운 꿈이라 기대도 많이 안하는 것 같다. 이제 말로만 야근을 줄이자고 할 것이 아니라 서로가 인정할 수 밖에 없는 기준점(시간급)을 법적으로 강제하고 사회적 통념을 바꾸어 점진적인 변화를 이루어 나가야 한다고 본다.
고용이 정체되고 있는 한국에서 칼퇴근이 젊은이들에게 일자리를 만들어 줄 수 있는 가장 큰 변화가 될 것이라 생각한다. 자식들 취직 걱정하는 부모들도 나서야 한다.


울산향교는 임진왜란으로 향교가 불에 타면서 기록물의 멸실로 정확한 창건은 알 수 없으나 한 고을에 한 개의 향교 체제가 형성된 15세기경으로 추정하고 있다. 1652년(효종 3)에 지금의 장소로 옮겨진 이후 수십 번에 걸쳐 고쳐졌으나 기본 틀은 변함이 없다.
도심과 함께 공존하고 있는 향교의 고택은 현대인들의 발길을 기다리고 있음에도 불구하고 경사스러운 날이 아니면 가까이 가지 않는 공간으로 우리 곁에 존재하고 있다. 이에 울산향교에서는 현대 결혼문화 속에서 전통혼례활성화를 통해 검소하고 아름다운 조상들의 얼을 되새기고 고유의 유교문화를 보존·계승 발전시키기 위해 전통혼례를 적극 지원하고 있다. 이곳에서 행해지는 혼례는 순수 전통혼례방법으로 진행을 하며 혼례복을 비롯한 모든 비품은 무료로 대여하고 있으며 신부에게는 가마가 제공된다. 가마를 사용하고자 하면 신랑신부 측에서 가마꾼이 준비되어야 한다. 경우에 따라서는 혼례 대행업체가 참여하기도 한다. 이때에는 혼인을 할 당사자들이 일정 금액을 지불하게 된다.
혼례날 신랑신부를 맞이하는 초례청은 향교 명륜당 앞마당에 마련되는데 비가 내릴 경우는 대청에 동서로 초례청이 마련된다. 초례청에 명륜당 앞 북쪽으로 병풍이 펼쳐지며 초례상 동서로 근배례상과 관세례상이 배설된다. 초례상 앞쪽 중앙에는 전안례상이 배설된다. 초례상 밑에는 멍석이나 돗자리를 깔지 않는 대신 넓은 나무 판으로 만든 받침대가 깔린다. 명륜당 앞마당이 약간 경사가 져서 평평하지 않기 때문에 판자를 받치는 것으로 판단된다.
근배례상·전안례상·관세례상에는 모두 돗자리를 깔아 모든 혼례 과정을 예(禮)를 다해 올리고자 하는 정성이 느껴진다. 또한 근배례상과 관세례상은 동서로 북쪽에 나란히 배설했다가 혼례의식 중 해당되는 순서에 양시자가 초례상 앞으로 들고 나오게 되는데 이것은 타지역에서 혼례전 미리 정위치에 배설하는 방법과 약간의 차이가 있음을 알 수 있다. 편리함을 추구하지 않고 홀기에 나와 있는 순서도 거스러지 않고 고스란히 지키고자 하는 것이다.
초례상은 가로 142cm·세로 90cm·높이 75cm 정도의 크기로 문양이 있는 다홍색 천으로 덮었다. 옛날에는 제사상을 사용했는데 다리가 짧아 절구통을 받침대로 하여 높이를 높힌 후 초례상으로 사용했다고 한다. 강원도에서는 사정이 여의치 않으면 짚더미를 쌓거나 거적을 말아서 상을 받치기도 하였다.
초례상에서 가장 기본이 되는 소나무·대나무는 중앙에서 동서로 북쪽 끝에 배설되는데 이때 소용되는 나무는 모두 모형이다. 플라스틱 모형의 대나무와 소나무를 화분에 심고 인조 이끼를 깔았다. 각각의 나무에는 청·홍 실을 드리우는데 꼬임처리는 없다.
소나무와 대나무 앞줄에는 암수 닭을 서로 마주 보게 올리고 각각의 앞 쪽에는 쌀을 담은 그릇을 올린다. 닭의 먹이를 앞에 두는 것으로 의미를 부여하고 있다. 수탉은 청색 천으로 감싸고 암탉은 홍색 천으로 단단히 감싸 살아 있는 닭으로 오해할 수 있으나 닭 역시 모형 닭이다.
촛대는 초례상의 남쪽 끝자락에 동서로 배설되는데 유기로 만든 촛대에 흰 초를 꽂아 다른 지역과 차이를 보이고 있다. 보통은 신랑 쪽에는 청초를 꼽고 신부 쪽에는 홍초를 꽂아 음양의 조화를 강조하는 것이 일반적이다. 과거 서민들의 혼례에서 평범한 흰 초를 사용했던 것이 그대로 반영된 듯하다. 촛대 옆에는 각각 성냥갑을 놓아 신랑신부의 어머니가 화촉을 밝히는데 소용된다. 안동 태사묘에서는 낮에 하는 혼례에 의미를 두고 초에 불을 켜지 않는다.


열흘전 미국 세계무역센터와 국방성이 테러 공격을 받았을 때 점보기도 아닌 소형 여객기 충돌로 순식간에 빌딩이 무너져 내리고 수천명의 사상자가 발생하고, 세계경제를 태풍의 핵으로 몰고 가리라고 그 누구가 상상했겠는가. 직접적인 비유가 될 수는 없겠지만 컴퓨터 바이러스에 당하는 피해도 간혹 이런 사안과 비슷하리라 생각되어 이틀간의 컴퓨터 바이러스와의 테러 전쟁(?) 경험담을 소개하고자 한다.
점심을 끝낸 시간에 우선 전자메일을 확인하고자 아우트룩익스프레스를 띄웠다. 5개의 메일이 도착하여 먼저 눈에 들어온 것부터 클릭했으나 작동이 안되고, 메모리 부족이라는 메시지가 나타나지 않는가. 여태까지 이런 일이 없어 컴퓨터를 끄고 켜는 작업을 두서너 번, 그래도 똑같은 현상은 반복되었다. 해결방법을 찾고자 고민 중 김영철 선생이 나타나 Nimda 컴퓨터 바이러스 감염이 없느냐는 질문에 아차 그렇겠구나. 그러나 과거에도 컴퓨터 바이러스 침입을 수차례 당한 경험이 있고, 김선생이 치료방법의 매뉴얼까지 갖고 왔으니 이번에도 일시적인 해프닝 정도로 넘어갈 수 있겠다는 생각이었다.
그런데 판단은 간혹 착오로 이어진다는 사실. 수동 치료방법 매뉴얼을 확인하고 치료를 수차례 시도했으나 실패의 연속이었다. 전현배 선생도 자신있게 덤벼 들었지만 역시 똑같이 실패. 시간은 퇴근시간을 넘긴 오후 6시, 전문가를 자처하는 전산실 직원을 불러와 한시간 동안 씨름하였지만 역시 고개만 갸우뚱거리며 물러났다. 이 직원의 이야기인즉 컴퓨터를 완전 포맷하여 싹밀어 버리고 다시 프로그램을 까는 방법뿐이라나. 컴퓨터 포맷하지 않고 바이러스 잡아주라고 했는데 이런 이야기를 들으니 약간 불쾌하기도 하고 괜스레 불렀다는 생각이었다.
마지막으로 컴퓨터 보안 관련회사의 홈페이지에서 최신 컴퓨터 바이러스에 관한 모든 정보를 수집하고 직접 덤벼보기로 했다. 이 Nimda 컴퓨터 바이러스는 최근 전자메일을 통해 전세계적으로 급속도로 번지면서 전자메일을 무력하게 만들고 컴퓨터 속도를 엄청나게 떨어뜨린다는 점과 아직까지 이 바이러스에 대한 백신이 보급되지 않았다는 사실도 알게 되었다.
컴퓨터 바이러스의 특징을 잘 알게 되면 치료방법도 나오게 되는 법. 그래서 이 바이러스는 모든 드라이브를 네트워크에 공유시킨다는 사실에 근거하여 우선 모든 드라이브를 비공유로 지정하였다. 계속하여 system.ini 파일에서 지우라는 load.exe-dontrunold 문구를 찾아내고, nws와 eml 확장자를 가지는 모든 파일 검색하여 지우고 또 지우고 다시 재부팅하는 일을 수십차례 시도했으나 전혀 진전이 없었다. 새로 생성되는 desktop, thumbs이라는 파일들이 기생하는 다이렉토리의 불필요한 파일 모두 삭제하고, 전자메일에서 보관했던 파일들도 대부분 삭제하고, 그리고 재부팅. 그래도 Nimda 바이러스는 보란 듯이 다시 살아나서 더욱 강해지는 것이 아닌가. 시간은 새벽 2시 허리 통증과 함께 정신이 가물가물해지면서 체력적으로 버티기가 어려워 일단 퇴근했다가 아침에 다시 시도해 보기로 했다.
아침 콘프런스 끝내고 어제와 같은 방법을 다시 반복해 보았으나 전혀 달라질 기색이 없었다. 목요일 점심시간마다 APCIG (advanced PC interesting group 약자) 모임이 있는데 참석했던 다섯명의 다른 스탭들은 전혀 피해가 없다는 이야기를 듣고나니 슬그머니 화가 나지않는가. 모임에 참석했던 박동식 교수(재활의학과)가 금일 백신프로그램 V3+Neo 개정판이 나왔다고 친절하게 그 백신프로그램을 보내주었다. 윈도우 창에서 도스 모우드로 들어가서 V3+Neo 프로그램을 구동하였더니 숨어있던 바이러스들이 하나둘씩 얼굴을 내밀었고 도움말에 따라 하나하나씩 제거해 나가는데 30분이 걸렸다. 그런데 파일 2개가 계속 남아있어 다시 30분을 소요하였지만 계속 load.exe 파일 한 개는 치유 불가능이란 메시지로 올라왔다. 예전 경험을 되살려서 DOS 구동 디스켓을 만들어 재시도하였는데 또 30분이 소요, 그리고 다시 확인하는데 30분. 바이러스 감염이 없어진 것을 최종 확인하고 치료과정중 없어진 riched20.dll 파일을 복구하고나니 그런대로 컴퓨터는 제구실을 하게 되었다.
그러고 보니 24시간 동안 이 컴퓨터 바이러스는 나에게 잠못자게 한 육체적 고통과 정신적 피로감을 안겨주고 떠났고, 유포자는 그가 바라던 소기의 목적을 달성했다. 그래서 이 바이러스를 유포시킨 해커는 승리감에 도취되어 지구촌 어디선가 승리를 구가하고 있으리라.
미국 테러전쟁에서 보듯이 예상할 수 있는 최악의 상태에 대한 대비를 하지 않았던 피해자는 궁극적으로 모두 패배자이리라. 뒤늦게 테러 분자들을 찾아 혼내주겠다고 법석인데 과연 목적을 달성할 수 있을까. 복수는 또다른 복수로, 테러는 테러를 낳고, 전쟁은 다시 전쟁으로 이어진다는 사실을 그들은 간과하는 것이 아닐까. 미국은 미국 사정이고 이번 컴퓨터 바이러스의 피해자인 나는 앞으로 컴퓨터 바이러스 테러에 대한 최악의 상태를 가정하고(데이터 파일을 못쓰게 만드는 일) 어떤 대비책을 세울 것이냐는 문제에 귀착된다.


전설적인 노스 쇼어에 위치한 와이메아 베이는 1950년대 빅웨이브 서핑의 여명기 때 위세를 떨친 서핑의 명소였습니다. 모험심이 강한 일부 서퍼들이 와이메아(서쪽의 마카하 비치도 마찬가지)의 강한 겨울 파도에 도전하기 시작하면서 빅웨이브 서핑의 신화가 탄생했지요.
11월에서 2월까지 빅웨이브 시즌이 되면 전세계 최고의 서퍼들이 하와이로 몰립니다. 에후카이 베이(반자이 파이프라인), 선셋 비치, 할레이와 비치와 같은 다른 유명한 장소와 함께 와이메아 베이는 세계적으로 유명한 서핑대회를 개최하고 있습니다. 서핑의 슈퍼볼이라고 일컬어지는 반스 트리플 크라운 오브 서핑 대회가 매년 11월과 12월 사이에 오아후에서 개최됩니다.
와이메아 베이는 또한 에디 아이카우 추모 퀵실버 서핑 대회가 열리는 곳입니다. 전설적인 하와이의 바다사나이 에디 아이카우를 기리는 이 특별대회는 정말 거대한 파도가 몰아칠 경우에 한해서만 개최가 선언됩니다. 12월~2월 사이에 와이메아의 파도가 적어도 6미터 높이(표면 높이 9미터)로 몰아칠 때 엘리트 서퍼들을 초청하게 됩니다. 지난 24년 동안 이 대회는 단 여덟 번밖에 열리지 않았습니다.
서핑 이외에도 와이메아 베이는 일광욕과 피크닉에 적합한 모래사장이 넓게 펼쳐진 아름다운 노스 쇼어 비치입니다. 여름에 와이메아는 파도가 잠잠해져 물놀이를 하기 좋은 해변이 됩니다. 툭 튀어나온 해변 바위에서 현지인들이 즐겨 다이빙을 하지만 위험할 수 있으므로 삼가는 것이 좋습니다. 또 모든 표지판의 안내문과 인명구조원의 지시에 따르고, 와이메아의 위험한 빅웨이브는 그냥 프로들에게 양보하세요.