문재인 대통령은 23일 1980년 5·18 광주 사태 당시 신군부가 시위대를 대량 살상하기 위한 헬기 사격을 계획했고 실제 전일빌딩 기총 사격으로 일부 실행됐다는 주장과 관련, 이 두 가지 문제를 특별조사 하라고 송영무 국방부 장관에게 지시했다.
광주사태에 대한 국가적 조사가 여러 번 있었지만 헬기 사격은 부정되어 왔다. 문 대통령은 취임 직후 5·18 기념식 참석에서 '새 정부는 5·18 민주화운동의 진상 규명에 노력하고, 헬기 사격까지 포함해 발포의 진상과 책임을 반드시 밝혀내겠다'고 말했었다.
*헬기 기총 소사여부(1995년 국방부 검찰 합동 조사 보고서)
헬기사격 피해자라던 洪蘭·鄭樂平씨는 일반 총상으로 밝혀져
* 군 헬기에 대한 시위대의 사격은 있었다: 5월21일 오후 2시45분경 20사단 61항공단 소속 정찰용 헬기가 전남도청 상공에서 시위대의 對空 사격으로 여섯 발을 맞았다. 오후 3시50분경 광주통합병원 상공에서 宣撫방송을 하던 같은 機種의 61항공단 소속 방송용 헬기도 6발의 총격을 받았다.
*최근의 전두환 회고록 배포 금지 가처분 신청 사건 결정문
<③ 전일빌딩 총탄흔적에 관한 국립과학수사연구원 법안전감정서에는 ‘전일빌딩 건물 외벽에서 구경 5.56mm 또는 0.3인치 탄환에 의한 탄흔으로 유력한 흔적 35개를 확인함., 전일빌딩 10층에 위치한 전일방송 내부의 기둥, 천정 텍스, 바닥 등지에서 최소 150개의 탄흔을 식별하며, 발사 위치는 호버링 상태(hovering, 헬리콥터가 공중에 정지해 있는 상태)의 헬기에서 발사되었을 가능성이 유력하게 추정됨’이라는 감정결과가 기재되어 있고, 여기에 더하여 전일빌딩이 5·18민주화운동 당시 광주시민들과 국군의 주요거점 중의 하나였고, 전일빌딩이 최초 신축된 1965년 이래 5·18민주화운동 당시를 제외하면 위 건물에 위와 같이 다수의 탄흔이 발견될 만한 사건은 존재하지 않는 점, 전일빌딩 외벽과 10층 내부에 남아 있는 탄흔들은 호버링 상태의 헬기에서 발사된 것이 아니라면 그 발생 원인을 달리 설명할 과학적 방법이 없어 보이는 점, 1980. 5. 18.부터 같은 해 5. 27.까지 사이에 무장헬기가 광주지역 인근에 존재하였고, 위 기간 동안 군 지휘관들 중 일부가 헬기를 이용한 사격을 지시한 적이 있었다는 5·18민주화운동 당시 군인들의 진술 및 헬기사격을 실제 목격하였다는 조비오 신부를 비롯한 목격자들의 진술이 있는 점 등을 종합하면, 현재까지 제출된 자료만으로 5·18민주화운동 당시 헬기사격이 발생한 직접적인 계기 및 경위, 헬기사격을 명령한 지휘관들과 그 명령의 내용, 헬기사격 당시 사용된 총기의 상세한 종류와 사격방법 및 그 피해정도 등을 구체적으로 특정하여 확정할 수는 없다 하더라도 적어도 5·18민주화운동기간 그 현장에서 헬기를 통한 공중사격이 있었다는 사정만큼은 충분히 소명되었다고 볼 수 있다. 또한, 헬기를 통한 상공에서의 사격은 헬기를 이용한 공격의 범위와 그로 인한 피해의 정도 및 대항가능성 등을 고려할 때, 지상에서만 수행되는 작전과 그 성격을 달리하므로, ‘5·18민주화운동 당시 헬기사격은 전혀 존재하지 않았고, 군인들은 자위권발동의 측면에서 최소한의 대응만 전개하였다’는 채무자 전두환의 주장은 받아들일 수 없다.>(광주 지법 가처분 결정문)
국방부 5ㆍ18특별조사위원회(이하 5ㆍ18특조위)는 오늘 1980년 5ㆍ18민주화운동 기간 군의 헬기 사격이 있었고, 전투기와 공격기에 폭탄을 장착한 채 대기시켰다는 조사 결과를 발표했다. 5ㆍ18특조위는 7일 조사결과 발표에서 5ㆍ18민주화운동 당시 “육군은 공격헬기 500MD와 기동헬기 UH-1H를 이용해 광주시민을 향해 사격을 가했고, 공군도 수원 제10전투비행단과 사천 제3훈련비행단에서 이례적으로 전투기와 공격기에 폭탄을 장착한 채 대기시켰다”고 밝혔다고 보도되었다.
joins.com에 따르면 5ㆍ18특조위는 육군은 광주에 출동한 40여 대의 헬기 중 일부 공격헬기 500MD와 기동헬기 UH-1H를 이용해 1980년 5월 21일과 5월 27일 광주시민을 상대로 여러 차례 사격을 가했다고 밝혔다고 한다.
특조위는 “5월 21일부터 계엄사령부는 문서 또는 구두로 수차례에 걸쳐 헬기 사격을 지시했으며, 인적이 드문 조선대 뒤편 절개지에 AH-1J 코브라 헬기의 벌컨포 위협사격을 했다는 증언이 있다”고 전했다. 이어 “계엄군 측은 지금까지 5월 21일 19시30분 자위권 발동이 이뤄지기 이전에는 광주에 무장헬기가 투입되지 않았다고 주장해 왔으나, 실제로는 5월 19일부터 31사단에 무장헬기 3대가 대기하고 있었던 사실이 기록을 통해 밝혀졌다”고 설명했다는 것이다.
특조위에 따르면 헬기사격 ‘지시’와 관련해 1980년 5월 22일 8시 30분쯤 전투병과교육사령부(전교사)에 헬기사격이 포함된 구체적인 ‘헬기작전계획 실시 지침’이 하달됐다. 지침에는 “상공을 비행정찰해 버스나 차량 등으로 이동하면서 습격, 방화, 사격하는 집단은 지상부대 지휘관의 지시에 따라 사격제압하라” “지상부대 진입 시 보병부대 엄호를 위해 전차와 헬기의 공중 엄호 등 계획을 실시하라”는 문구가 있었다는 것인데 과연 이 지시가 실시되었느냐가 중요하다. .
특조위는, 당시 계엄사령부 황영시 부사령관이 5월 23일 전교사 김기석 부사령관에게 ‘UH-1H 10대, 500MD 5대, AH-1J 2대 등을 투입해 신속히 진압작전을 수행하라’, ‘코브라로 APC를, 500MD로 차량을 공격하’는 취지의 명령도 하달했다고 하였지만 그 명령이 실시되었다는 물증을 제시하지 못하였다.
5ㆍ18특조위는 “5월 22일 103항공대장 등 조종사 4명은 AH-1J 코브라 헬기 2대에 벌컨포 500발씩을 싣고 광주에 출동했다고 진술하고 있고, 20사단 충정작전상보 첨부자료에 의하면 103항공대는 5월 23일 전교사에서 벌컨포 1500발을 수령했다”면서 “따라서 코브라 헬기에서 벌컨포를 사격했을 가능성이 매우 높다”고 밝혔다.
비상 사태에 대비하여 총탄을 확보하는 것과 실제 사격은 꿈과 현실처럼 다르다. 이를 혼동한 특조위는 놀라운 논리비약을 하고 있다.
특조위는 “5월 21일 헬기 사격은 무차별적이고 비인도적인 것으로 계엄군 진압작전의 야만성과 잔학성, 범죄성을 드러내는 증거”라며 “특히 시민들과 물리적 충돌 과정에서 실시되었던 지상군의 사격과 달리 헬기 사격은 계획적ㆍ공세적 성격을 띠는 것이다. 민주화를 요구하는 광주시민을 상대로 한 비인도적이고 적극적인 살상행위로 재평가되어야 한다”고 강조했다는데, 적어도 헬기 사격을 한 헬기 조종사와 피해자의 명단이라도 발표해 놓고 그런 비난을 하여야 할 것이다. 근거 없는 비난은 그 자체가 역사 왜곡이다.


필사책 열풍은 컬러링북 열풍의 연장선상에서 이해된다. 2년 전쯤 컬러링북 열풍이 대단했다. 어른들을 위한 색칠공부인 컬러링북은 치유의 기능을 톡톡히 했다. 정해진 칸에 색을 칠해 넣는 컬러링북은 뜨개질이나 선 따라 긋기처럼 지극히 단순한 활동이다. 복잡한 사고를 담당하는 좌뇌의 기능은 잠시 쉬고, 감성을 자극하는 우뇌를 활성화함으로써 행복감을 가져다준다는 게 컬러링북 예찬론자들의 말이다.
컬러링북 열풍이 시들해진 자리를 필사책 열풍이 꿰찬 모양새다. 김헌식 문화평론가는 “필사책 열풍은 컬러링북 열풍과 닮은꼴”이라며 이렇게 말했다. “컬러링과 필사는 잡생각에서 벗어나 행위 자체에 몰입하게 한다. 걱정과 근심, 불안과 스트레스에서 벗어나 마음을 차분하게 가라앉히는 역할을 하므로 힐링의 효과가 있다. 또한 둘 다 사소한 성취에서 얻는 만족감도 있다. 컬러링북은 선을 따라 알록달록한 색을 채워가면서, 필사책은 나만의 손글씨로 좋은 글귀를 따라 쓰면서 심리적 안정감을 얻는다.”
필사의 효과는 컬러링북보다 한 수 위다. 필사의 효과는 일일이 설명하지 않아도 다각도로 검증됐다. 좋은 글을 쓰기 위한 지름길이 좋은 글 베껴 쓰기, 소위 ‘명문 필사’라는 사실은 두말할 필요 없다. 타인의 명문장 따라 쓰기는 뇌를 깨우는 행위이자, 타인의 표현을 나의 표현으로 육화하는 과정이기도 하다. 어니스트 헤밍웨이는 하루 일곱 자루의 연필을 해치우면서 필사를 했다고 전해지고 소설가 신경숙, 시인 안도현도 습작시절에 지독한 필사를 통해 글쓰기 훈련을 한 것으로 유명하다. 시인 안도현은 “필사는 손가락 끝으로 고추장을 찍어 먹어 보는 맛”이라고 비유했고, 소설가 조정래는 “필사는 열독 중의 열독이다. 소설을 옮겨 쓰는 것은 백 번 읽는 것보다 나은 일이다”라고 말했다.
글쓰기 훈련을 위한 필사책들도 즐비하다. 시인 장석주가 낸 ‘이토록 멋진 문장이라면’은 시, 소설, 수필 등 장르를 가리지 않고 명문장을 뽑아 엮었고, ‘나의 첫 필사노트’는 이효석의 ‘메밀꽃 필 무렵’, 이상의 ‘날개’, 김유정의 ‘봄봄’의 멋진 구절을 묶었다. 생텍쥐페리의 ‘어린왕자’를 필사한 독자는 이런 서평을 남겼다. “내가 생텍쥐페리라고 생각하면서 ‘어린왕자’를 한 자 한 자 꾹꾹 눌러 썼습니다. 읽고 따라하기를 반복하니 나도 모르게 문장력이 느는 느낌이 듭니다.”


이강현 선배는 모교에서 처음으로 멘토링 특강에 참여하여 뜻 깊은 시간을 보냈습니다. 지금은 공연 필드에서 서울예술실용전문학교 후배들을 이끌어주며 현장에서 갖춰야 할 경험을 쌓을 수 있도록 기회를 열어주고 있기도 한데요, 이강현 제작PD는 후배들에게 공연 전문가가 되기 위해 갖춰야 할 자세에 대해 이야기를 전했습니다. 첫째, 도전하는 자세가 필요하다! 한 예로, 본교 공연예술계열의 자랑이자 학생들이 적극적으로 참여하고 있는 리프리 컴퍼니가 이강현 선배가 만들었다는 사실! 이강현 학생은 어려운 선/후배 간의 관계를 없애고 가족처럼 놀아보자 라는 생각으로 리프리 컴퍼니를 만들었다고 합니다. '내가 아는 게 없어서, 내가 부족해서 시작하지 못하고 있는게 아닌가?'라는 걱정은 접어두고 지금 할 수 있는 것을 무모하게 도전하는 자세를 갖추라 전했습니다.
둘 째, 용기! 이강현 제작PD는 학교에서 배운 것을 바탕으로 코리아 하이스쿨 콜렉션, 더워더워 페스티벌 등을 제작했습니다. 장르를 구분 짓지 말고, 최선을 다해 임하면 모든 경험은 그 값어치를 한다고 조언을 전했습니다. 셋 째, 꾸준함을 강조했습니다. 이강현 PD는 2016년부터 지금까지 꾸준하게 작품을 했다고 합니다. 하나의 행사를 진행하는 것은 누구나 할 수 있습니다. 하지만 여러 개를 동시에 진행하는 것은 더 많은 생각을 낳게 하고, 변수가 생길 수 있기에 그만큼의 노력이 필요합니다. 이강현 졸업생은 학생 때는 동시다발적으로 진행되는 과제, 공연 준비가 힘들었지만 지금 생각해보면 그 때의 경험 덕분에 필드에서 수월하게 진행할 수 있는 능력을 갖췄다고 합니다.
이강현 제작 PD는 서울예술실용전문학교 후배들을 현장에서 이끌면서, 많은 도움을 주고자 노력하고 있습니다. 후배들과 작업하면서 느꼈던 것은 "아직 현장 기회가 적은 후배들은 '실수하면 안된다.'는 생각을 많이 하더라. 하지만 실수는 굉장히 자연스러운 일이다."라고 말했습니다. 이강현 선배는 후배들에게 실수에 대한 부담감을 줄이라는 조언을 전했습니다.


엣지있는 콘텐츠를 추가하여 구성했다. 캐릭터는 광전사, 암살자, 마검사로 총 3개이고 캐릭터 전환을 통하여 모두 전직 가능하도록 제작했다. 캐릭터 장비는 총 10개의 파츠로 구성되어 있고 케미스트리 시스템(일종의 세트효과)을 구현하여 아이템 특성을 시각적으로 도식화하고 아이템에 대한 구매 욕구를 극대화했다.
게임을 클릭하고 광장에 입장하여 ‘전투’ 아이콘을 클릭하면 모험, 전장, 토벌, 레이드, 요일던전, 카야의탑이 펼쳐진다. 이 중에서 모험은 스테이지 클리어 방식으로 싱글 플레이에 해당된다. 총 24개의 챕터와 288개의 다양한 스테이지로 구성되어 수려한 맵과 화려한 이펙트, 멋진 연출을 경험할 수 있다. MMO모드를 원하는 사용자는 전장과 토벌에 입장하여 그라인딩을 즐기고 보스몬과의 강렬한 전투를 체험할 수 있다. 전장은 집단 PvP가 이루어지는 오픈필드 MMO 컨텐츠, 블루팀 레드팀으로 구성된 다수와 다수의 대결을 기반으로 하는 짜릿한 팀 플레이, 엄청난 양의 골드와 아이템, 공적을 획득할 수 있다. 토벌 역시 오픈 필드로 구성된 MMO 컨텐츠, 온라인의 감성을 그대로 느낄 수 있는 맵 구성, 유저와의 자유로운 소통 및 커뮤니케이션, 엘리트 몬스터의 출현으로 긴장감 넘치는 사냥이 가능, 행동력이 소모되지 않는 자유로운 입장이 특징이다.


의식을 마친 승려와 천장사들이 독수리들이 시신을 먹고 있는 모습을 쳐다보고 있다.
중국 간쑤(甘肅)성 남서부에 위치한 랑무스(郞木寺)는 중국 안에 자리잡은 작은 티베트다. 티베트인이 대부분인 랑무스 주민들은 세대를 이어 내려온 전통을 그대로 유지하며 살아가고 있다.
하루에 한 대뿐인 버스를 놓쳐 택시를 타고 도착한 랑무스는 알프스의 산골마을을 연상시킬 정도로 아름다웠다. 초원지대가 드넓게 펼쳐진 마을 어귀에서는 야크와 양떼를 방목하는 사람들이 한가롭게 시간을 보내고 있었고, 사원에서는 막 법회를 마친 라마승들이 제례복장 차림으로 쏟아져 나왔다. 마을 한복판을 가로지르는 냇가에 앉아 빨래를 하는 여인네들에게서는 우리 할머니, 어머니를 보는 듯한 정겨움마저 느껴졌다.
필자가 이곳에서 티베트 고유의 장례식 절차인 ‘천장(天葬)’을 지켜볼 수 있었던 것은 정말 우연한 행운이었다.
티베트인들은 사람이 죽으면 시신을 산중턱에 위치한 천장터로 옮겨 장례를 치른다. 승려나 천장사가 시신을 칼로 자르고 뼈는 잘게 부수어 독수리의 먹이로 주는, 이방인으로서는 이해하기 어려운 독특한 장례 풍습이다. 이 천장 풍습에는 죽은 사람의 영혼이 새를 타고 하늘로 날아간다는 관념과, 죽은 사람을 초원에 방치해 새나 들짐승이 먹도록 내버려두고 계속 이동했던 유목민 시절의 전통이 얽혀 있다.
천장터는 마을에서 2km 떨어진 곳에 있었다. 천장이 행해지는 날 아침 일찍 산길을 따라 천장터로 향했으나 바람에 펄럭이는 타르초(휘장)만 보일 뿐 사람들은 보이지 않았다. 하늘을 둘러봐도 독수리는커녕 까마귀 한 마리 보이지 않았다. 30분 정도 기다리니 몇 명의 라마승이 올라오는 것이 보였다. 비교적 젊어 보이는 라마승들은 낯선 이방인에게 호기심을 느낀 듯 카메라를 살펴보며 관심을 보였다.
오토바이를 타고 초원 위를 달리는 티베트인. 급속히 밀려드는 문명의 힘은티베트인들의 생활상을 빠르게 변화시키고 있다.(왼쪽) 천장사들은 마지막 남은 뼈까지도 독수리들이 먹기 좋게 잘게 부수어 뿌려준다.
독수리의 몸 빌려 하늘에 묻은 영혼
잠시 후 그들이 천장터 옆에서 연기를 피우자 갑자기 어디선가 수많은 독수리떼가 날아오기 시작했다. 연기가 독수리를 부르는 신호인 듯했다. 날개 너비 1m가 넘는 독수리들이 하늘을 까맣게 덮고 날아오는 광경은 전율마저 느끼게 했다. 독수리떼는 천장터 주변에 모여 앉아 먹이를 기다리는 하이에나처럼 천장사와 시신이 올라오기를 기다렸다.
연기 피우기를 마친 라마승들이 죽은이의 영혼을 달래주려는 듯 독경을 시작했고 얼마 후 천장사와 시신을 실은 말이 올라오는 것이 보였다. 두 명의 천장사가 자루에 담겨진 시신을 천장터에 올려놓았다. 시신은 죽은 지 며칠이 지난 듯 말라 있었다. 이윽고 천장사와 같이 올라온 4명의 라마승이 시신의 배를 가르고 장기를 꺼내 독수리에게 던졌다. 순간 시신 옆에서 얌전히 기다리던 독수리들이 날개를 펼치고 달려들기 시작했다. 순식간에 장기가 사라졌다. 서로 먹이를 차지하기 위해 치열한 쟁탈전을 벌이는 독수리떼를 보고 있노라니 인생무상이 느껴졌다.


시는 오세현 시장의 33만 아산시민 안전 챙기기 약속이행을 위한 첫행보로 범죄 걱정없이 살 수 있는 안전시설물 설치를 시작한다. 이로써 지난 8월 시민들이 체감할 수 있는 밝고 환한 도시를 위해 가로·보안등 관리시스템 구축계획을 알려온 아산시가 안전 도시로 본격적으로 거듭나기 위한 첫걸음을 내딛게 됐다.
이날 주요 협약내용은 아산경찰서가 여성 및 학생안전 위험장소를 선정하면 삼성전자 TP센터에서 안전시설물 설치 제반비용 부담하고 아산시는 안전시설물 설치를 위한 법적·행정절차 이행 및 유지·관리하는 것을 골자로 하고 있다.
우선 올해는 삼성전자 TP센터는 약 3200만원의 제반비용을 지원해 온양여고 주변에 스마트(블랙박스)보안등 5개소, 로고젝터 4개소, LED보안등 4개소 총 13개소에 안전시설물을 설치하고 아산시에 기부체납 할 계획이다.


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풍력 터빈은 일반적으로 비용 효율적이고 환경 친화적 인 재생 가능하고 지속 가능한 에너지를 생산할 수있는 이점을 제공하지만, Southwest Windpower의 풍력 터빈은 업계 최고의 기업 중 하나가 뒷받침하므로 대부분 과학 기술. 20 년의 역사를 자랑하는 Southwest Windpower는 17 만 개의 풍력 터빈을 설치했으며 매년 약 15,000 대를 판매합니다.


간디가 현대사회에서 우리에게 주는 의미는 우리가 생각하는 이상의 근본적 원리를 주는 것 같습니다. 한번쯤 지성의 반열에 오른 간디의 생각이 무엇인지 한번쯤 되집어 생각해보는 것이 어떨까 싶어서 현대 사회의 현상과 그를 위한 노력의 모습을 단편적으로 적어봅니다.
Wealth without Work : 노력이 없는... 이라고 해석은 되었지만 상당히 광범위해진 해석이 아닌가 싶습니다. 간디는 노동의 중요성을 무척 강조하셨습니다. 노동없이 누군가의 힘으로 살아가려는 사람들이 많아진다면 그 작은 잘못된 예로 인하여 그 주위의 사람들은 노동없이 살아가는 것이 얼마나 쉬운 것인지 쉽게 배운다는 것입니다. 그러나 중요한 것은 노동이 없이 부를 축적할 수 있는 방법은 대부분 범죄나 남들이 만들어놓은 부를 도둑질하는 것이기 때문에 이는 사기나 강도같은 남의 재산이나 생명을 잃게하면서 자신의 배를 불릴려는 사람의 마음을 방지하게 하며 또한 노동에 의한 부의 축적을 사람들도 존경을 하고 인정을 하는 사회를 만들어야 한다는 것입니다.
이를 위해서는 제도적으로 잘못된 방법의 부의 축적또한 하나의 범죄라는 생각으로 이를 막을 수 있는 법적 제도적인 방법을 만들어야 한다는 것입니다. 따라서 선진국의 탈세방지법이나 비평등조건상의 상업경쟁에 대해서도 규제하는 이유가 이때문입니다.
Pleasure without Conscience : 의식을 가진 즐거움이라고 해야할까요? 쾌락이 관능적, 육체적 즐거움만이 아닌 정신적인 즐거움까지도 다 포함을 해야하는데 간디는 근본적으로 상업적으로 이루어지는 쾌락에 대해서는 이 범주에 원체 넣지 않았습니다. 그 자체가 따라서 마약이라던지 성매매등과 같은 자기 스스로의 즐거움이라고 생각을 해도 이는 즐거움이 아니라 잘못된 방향으로 이끌어진 쾌락 (Lust) 라는 것입니다. 의식을 가진 즐거움이란 자신의 인생을 풍요롭게 만들 수 있는 독서나 다양한 활동으로 자신이 가지는 능력을 올바른 방향(Conscious)으로 즐거움을 찾는 것입니다. 자신이 무엇을 하는지 정체성을 잃어버린 상태의 즐거움이란 또다른 죄악이라는 것입니다.
이러한 의식있는 즐거움은 요즘 유행하는 몰입(flow)의 즐거움과 많은 것이 공감됩니다. 어떤 것에 빠진다는 점에서 몰입과 중독은 비슷하지만 몰입은 자신이 하고 싶은 방향성을 가지고 있기 때문에 자신의 일을 성취할 수 있지만 중독은 이때문에 자신의 원래 일을 하지 못한다는 점이 있죠.
Science without Humanity : 인간이 없는 과학이 아니라 인간미가 없는 과학입니다. 인간미란 자신을 비롯해 모든 주변 사람을 포함하여 하나의 동등한 인류애로 바라본다는 점입니다. 인간미가 없는 과학은 자신의 과학기술을 통해서 어떤 영향을 줄 수 있는지에 대해서 연구를 하기전에 깊히 생각한다는 점입니다. 이는 과학자만의 몫이 아니라 사회를 구성하는 사람들 정부등 어떤 집단이던, 즉, 과학을 직접 하는 사람들 뿐만 아니라 과학의 혜택을 받는 사람들도 이를 생각해야한다는 것입니다. 인류를 생각하지 않는 과학의 이용은 결국 인류를 망치게 되기 가장 빠른 방법이고 환경문제나 전쟁 무기, 테러와 같은 잘못된 방법으로 사용될 수 있다는 점입니다.
과학의 패러다임은 이제 많이 바뀌고 있습니다. 인간 배아복제를 허가하지 않는 철학적 배경은 대다수의 인류를 구하기 위하는 대의명분아래 몇명의 인간을 희생시킨다면 그 기술은 결국 인간 대부분을 희생시킬 수 있는 기술이 된다는 점입니다. 더디고 우회적인 방법이라고 해도 인류애를 염두하는 기술적 발전이 과학자의 히포크라테스 선서같은 것입니다.
Knowledge without Character : 도덕적, 윤리적 지식이라고 해야할까요? 이부분은 교육이라고 제도적인 부분까지 확대하기엔 간디의 의도와 참 많이 다르다고 생각합니다. 간디의 일곱가지 죄악은 상당히 개인적인 권유를 의미하는 것이기 때문에 이를 교육이라는 제도까지 포함하기엔 어렵기도 하고 오해의 소지도 생기기 쉽습니다. Character 란 말은 다른 말로 가치관이란 말입니다. 무분별하게 지식을 섭득하여 아는 것이 많은 사람이 아니라 자신의 올바른 가치관에 맞추어 사리분별을 하여 지식을 취사선택할 수 있는 능력을 요구한 것이라고 볼 수 있습니다. 간디는 이후의 책에서 이러한 가치관의 사리분별적인 지식들이 모이게 된다면 그런 부분들이 인류의 고전이 될 수 있을 것이라고 했습니다. 시대에 따라 변하는 처세술같은 시대적 지식이 아닌 시대가 지나도 변하지 않을 '고전'을 찾는 방법은 개개인의 올바른 가치관으로 뽑아져 나온 엑기스같은 것이겠죠.
후배하나가 국제 자격증을 딴다는데 옆에서 선배하나가 '그거 요즘은 별로 인정도 안해줘' 그러더군요. 지식이란 시대의 가치관에 흘러가게 되면 지식은 고갈되어버리고 그 시대에 맞는 '적절한' 지식만으로 퍼지고 그이후 그 한정된 지식에서는 창의력, 창조력의 부재로 더이상 나아갈 수 있는 질질 끌려가는 지식이 되어버리게 되는 것입니다.
Politics without Principle : 정치이기 때문에 제도적인 부분이 아니겠냐 하지만 사실 간디의 정치란 큰 의미의 정치이전에 개인과 개인의 관계에 있어서의 원칙이 우선시 되는 사회적인 관계성, 법적 관계성까지 포함한 것입니다. 나라의 정치란 사실 개인의 활동중에 하나이기 때문에 개인의 비윤리적인 원칙없는 정치가 그(녀)가 속한 집단까지 비난받기 쉬운 것입니다. 원칙이란 자신의 양심에 근거하여 진실함이 포함되어야 합니다. 따라서 정치적 도덕성과 사회적 도덕성은 많은 경우 그 판단이 다른 경우가 많습니다. 정치적 도덕성이란 A 란 경우에 대해 B 라는 비슷한 경우에도 동일한 비슷한 행동을 해야한다는 것입니다. 그렇지 않는다는 것은 스스로의 원칙이 없이 때에 따라 감정적으로 행동했다는 것이고 이는 사람들에게 서로간의 불신을 가져다 줄 수 있는 부분이라 생각했기 때문입니다.
정치뿐만 아니라 법까지도 포함해야할 필요가 있다고 생각합니다. 정치뿐만 아니라 법에 있어서 사람들이 이런 잘못의 경우 이런 벌을 받을 수 있겠구나, 이런 경우엔 이런 이익을 볼 수 있겠구나 개인의 문제가 아닌 제도적인 확대에 있어서도 모든 사람들이 믿고 따를 수 있는 원리가 있어야 한다는 것입니다. 그렇지 않다면 모두 그 제도를 불신할테니깐요.
Commerce without Morality : 우리나라 기업은 잘 모르겠지만 미국은 자신이 만드는 이익이 얼마나 부도덕한지를 측정하여 그를 통해서 기업에 징벌적인 세금을 만들어내는 법을 연방법으로 제정중에 있습니다. 엔론 사건을 포함하여 다양한 회계 부정 및 묵인적인 생산품의 하자, 환경문제를 일으키는 생산등 이러한 부분들을 통해서 징벌적인 세금을 추진하고 최고경영자들에게는 25년형 이상의 징역을 내리게 됩니다. 기업은 물건(서비스)를 만드는데 윤리적이지 않는다면 상업이나 자본주의 자체가 부정적으로 움직일 수 있다는 것을 얘기합니다. 따라서 현재의 자본주의는 자유주의적인 생산과 윤리주의적 책임이 같이 동반되어야 한다는 것을 얘기합니다. 실제로 징벌적인 세금이나 제도적인 측면을 벗어나더라도 기업의 비윤리적 활동이나 부도덕적 이윤에 대해서는 인터넷이라는 새로운 미디어 매체를 통해서 징벌이 이루어지고 있기도 합니다. 우리나라에서는 좀 먼 이야기 같긴 합니다.
이러한 도덕주의적 윤리 경영에 의해서 가장 큰 성장하는 나라가 아이러니하게도 가장 비도덕적일 것 같은 중국입니다. 맥킨지 보고서에 의하면 중국은 노동력이나 환경적 규제가 약하기 때문에 미국의 기업들이 생산을 중국에 옮기기 때문이랍니다. 윤리적 경영에 의한 블루 오션이라고 할 수 있겠죠.
Worship without Sacrifice : 희생이 없는 존경(?) 입니다. 좀 해석자체가 어렵지만 큰 의미의 종교라고 하기도 그렇고 작은 의미의 기도라고 하기도 어려울 것 같습니다. 일차적인 의미로는 자신이 존경을 받거나 자신의 행동이 본받음을 받기 위해서는 스스로의 희생이 없이 안된다는 것도 있고 이차적인 의미로는 누군가를 봉사하지 않고 나눔을 위한 종교적인 행동은 스스로의 이익만을 추구하기 때문에 사람들을 힘들게 만든다는 점입니다. 기도란 단순히 종교적인 의미가 아닙니다. 종교를 떠나 누군가를 위하고 바라는 마음을 스스로에게 전하는 하나의 명상의 과정입니다. 따라서 이러한 의미에서 기도도 하나의 작은 희생이라고 할수 있겠지만 좀 더 넓은 의미에서는 자신을 희생할려는 순수한 마음이 없이는 자신의 뜻이나 행동이 다른 사람들에게 귀감이 되기 힘들다는 것입니다.
치료를 한다는 모 종교집단의 행사를 갔을때 느낀 점이 하나 있습니다. 실제로 치유의 능력이라고 하기 좀 그런 부분도 많았지만 아무튼 치유의 능력이 있다하더라도 그 능력을 통해서 자신을 높히는 것이 아니라 겸손하게 자신에게 능력을 준 존재에게 영광을 돌렸다면 더 종교적이지 않을까 싶었습니다. 어떻게 보면 악마도 치유의 능력은 있으니깐요.
현재의 우리나라를 보면서 간디의 일곱가지 죄가 마치 우리나라가 망극이다 아니면 간디의 말이 이 시대에 전혀 맞지 않는다고 생각하는 것은 당연할지 모릅니다. 왜냐하면 핵심은 이렇게 잘 안되기 때문에 대부분의 사회는 이렇게 간디가 원하는대로 이루어지지 않게 되고 따라서 이러한 말을 되집어 자신이 이 사회에서 어떤 존재로 Contribution 을 할 수 있는가... 예를 들어 자신의 회사에서 속한 어떤 방향이 자신의 가치관과 맞지 않을때 과감하게 거부할 수 있는 용기란 가치관을 가진 사람만이 만들 수 있는 판단입니다.
중학교때 아버지께서 해주셨던 것중 그레샴의 "악화(惡貨)는 양화(良貨)를 구축(驅逐)한다" 란 경제원리였습니다.
"가치 있는 것, 옳은 것, 정당한 것이 경직된 법과 명분, 또는 형식 일변도의 규정에 밀려나는 경제의 오류를 표현한 것이다."
자신의 나라가 정말 안정적이고 정말 완벽한 유토피아다라고 얘기하는 사람들이 몇명이나 있을까요? 예전에 Brunei 를 갔을때 그 곳의 사람들은 나라에서 돈도 주고 집도 주고 공부한다고 유학간다고 신청만 하면 돈도 준다고 하더군요. 모든 나라에서 살기 좋다고 얘기하는 그 나라 사람들 조차도 밑밑한 자신의 나라에 비판적인 시각을 보이는 것을 보고 놀랐던 적이 있었습니다. 오히려 부패가 만연해 있고 원리 원칙이 없는데도 그것이 무감해져버린 자신들을 탓하는 사람들도 있고 심지어는 중대 법죄를 일으킨 사람에게도 너무 관대해져 그 나라 사람들은 다른 나라에서 사는 것을 두려워한답니다.
경제적인 원칙에 맞춰서 이윤의 극대화에서 이윤의 패러다임은 변화해야합니다. 아니 이미 변화하고 있는데 그 패러다임에 발맞추어 나가지 못하는 것은 아닌지 생각해봐야 하지 않을까요. 따라서 간디의 일곱가지 죄라는 것은 역설적으로 죄라기 보다는 이 시대에서 살아가면서 우리가 간직해야할 원리 원칙입니다.
미국의 언어학자인 노암 촘스키 박사를 두고 동료 과학자가 이런 말을 했습니다.
"그가 현실을 바라보며 분석만 냉철하게 하고 이 사회는 망했어, 이 사회는 잘못됐어 얘기만 한다면 그는 냉철한 독설가밖에 되지 않았을 것이라고 그가 독설가와 다른 한가지 점은 사회의 잘못을 바라보며 자신의 가치관에 무엇이 잘못되었으며 어떻게 해결할 수 있는 단 하나의 문장을 주기 때문이다."


윗줄부터 시계방향으로 이인영 의원, 박범계 의원, 김종민 의원, 박완주 의원, 어기구 의원, 강훈식 의원.
더불어민주당 차기 원내대표 경선이 본격화되면서 충청권 의원들이 누구를 지지할지 관심이 쏠리고 있다. 원내대표 경선은 현역 의원 투표로 이루어지는 만큼 노골적으로 표심을 드러내지는 않고 있지만 저마다 점 찍어둔 후보를 간접 지원할 것으로 관측된다.
24일 민주당에 따르면 다음달 8일 차기 원내대표 선출을 위한 경선을 실시하며, 김태년 의원(경기 성남시수정구), 노웅래 의원(서울 마포갑), 이인영 의원(서울 구로갑)의 3파전이 될 것으로 예상하고 있다.


신앙을 평생 올곧게 지켜낸다는 것은 고통스러운 일이다. 때로는 목숨을 내놓아야 하는 경우도 많다. 역사적으로 수많은 성도들이 신앙을 지키려는 결심으로 하나밖에 없는 생명을 포기하기도 했다. 반대로 어떤 사람들은 핍박 때문에 신앙을 포기하기도 했다. 부자 청년이나 데마처럼. 그렇다면 당신은 어떤가?
이탈리아의 북쪽 피아첸차(Piacenza)에 갔다가 그곳에서 멀지 않은 토리노(Torino)의 깊은 계곡 앙그로냐(Angrogna)를 방문했다. 그곳은 신앙에 목숨을 걸었던 왈도파(Waldenses-이탈리아에서는 ‘발데제’라고 함, 1170)가 자리한 곳이다. 알프스 산자락을 등진 작은 도시로, 그 옛날에 신앙을 지키기 위해 숨어들어온 사람들이 모여 사는 작은 마을이다. 그들은 오로지 신앙을 지키기 위해 안락한 삶을 던져 버리고 깊은 계곡으로 들어와, 높은 산자락의 경사진 비탈을 일구며 살았다. 지금도 그들은 조상들의 신앙을 유산으로 받아 그 터를 올곧게 지키며 살아가고 있다. 그 깊은 골짜기를 소중한 영적 유산으로 지켜가면서 말이다.
왈도(Peter Waldo, 1140~1218)는 본래 프랑스의 리옹 사람으로, 장사로 큰돈을 벌었다. 그는 어느 날 마음을 추스르기 위해 가톨릭 수사를 고용하여 라틴어로 된 성경을 프랑스어로 번역하게 했다. 당시는 성경이 라틴어로만 쓰여 있었기에 일반인들은 읽을 수가 없었다. 일반인이 자국어로 번역된 성경을 읽을 수 있게 된 것은 1960년대였으니, 그로부터 무려 700년 전의 상황은 상상하기 어렵지 않다. 그 당시 사람들은 사제가 라틴어로 전하는 설교를 도무지 이해할 수 없었다. 또한, 라틴어로 된 성경을 읽을 수조차 없었다. 그래서 그들의 신앙생활은 항상 추측하거나 더듬어 이해해야 하는 정도였으므로 진리를 왜곡하는 일들이 많았다. 이런 상황에서 왈도는 성경을 직접 읽고 싶다는 간절한 마음 때문에 번역을 결심했다. 그 일은 아주 위험한 일이었다. 당국에서 알게 되면 종교 재판에 회부되어 화형당할 수 있었기 때문이다. 그러나 영적 갈급함은 그런 두려움을 넘어서 버렸다. 이런 것을 하나님의 은혜라고 말할 수 있겠다. 그런 일에는 죽음을 넘어서는 용기가 필요한 것이니 말이다. 그는 드디어 프랑스어로 완역된 사복음서를 읽을 수 있었고, 크게 감동했다. 그것은 어렵거나 복잡한 것이 아니라, 단순하고 명료한 말씀이었기 때문이다. 그때부터 왈도는 오직 성경만이 믿음의 토대가 된다는 사실을 확신하게 되었다. 성경 외에 비록 교황의 말일지라도 신뢰해서는 안 된다고 여겼다. 그는 즉시 주님의 말씀대로 자신의 전 재산을 가난한 사람들에게 나누어 주었다. 그리고 누가복음 10장 말씀대로 시행했다. 즉, 주님께서 복음을 전하도록 제자들을 파송하시며 “전대에 금이나 은이나 동을 가지지 말고, 여행을 위하여 배낭이나 두 벌 옷이나 신이나 지팡이를 가지지 말라”고 하신 말씀을 지켰고, 자신을 좇는 자들에게도 지키게 했다. 그는 제자들을 성경대로 두세 사람씩 짝지어 전도자로 파송했다.
왈도는 파송한 전도자들에게 자급자족할 수 있도록 작은 행상을 겸하도록 했다. 그것은 아주 초라한 행상이었다. 실과 바늘, 머리빗, 여인의 장신구, 옷핀 등 아주 기본적인 것들을 팔아 생계를 해결하며 복음을 전하도록 했다. 어떤 의미에서 자립 전도였다. 고달프지만 순박하기만 한 시골 사람들, 가난하지만 한없이 순수하고 때묻지 않은 사람들. 그들에게 복음을 전하도록 하기 위해서였다. 전도자들은 깊은 산골의 초라한 마을들을 집집이 방문하며 복음을 전하고 물건도 팔았다. 당시에는 그런 사람들을 영적 관심으로 돌보는 전도자가 없었기 때문에, 이들의 행위는 파격적 열매를 맺게 되었다. 그들은 펼쳐놓은 물건을 보인 후에, “또 다른 물건은 없습니까?”라는 질문을 받으면 이렇게 대답했다. “정말로 귀하고 아름다운 보물이 있답니다.” 그러면서 조심스럽게 복음을 전했다.
이렇게 시작한 복음 운동은 영적으로 목말라 하는 세상을 삽시간에 불붙게 했다. 마치 무더운 여름철 마른 나무에 불을 붙인 격이었다. 13세기에 시작한 복음 운동, 이는 열악한 상황 가운데서 시작한 미미한 것이었다. 그들에게는 돈도 조직력도 후원자도 없었다. 그런데 성령께서 작고 미천한 그들에게 강력하게 역사하셨다. 그 결과, 그들의 복음 운동은 프랑스, 스위스, 중부 독일, 오스트리아, 보헤미아, 중부 이탈리아까지 활화산처럼 옮겨붙었다.
그 운동은 종교개혁자들에게도 강력한 영향을 끼쳤고, 일부는 지금까지 남아 복음의 종자가 되고 있다. 오직 복음을 위해 살았던 이들을 종교적으로 용인한 19세기 중반까지, 이들은 내일을 기약할 수 없는 고달픈 삶의 오솔길을 걸어가야 했다. 이들은 복음을 지키기 위한 순교의 길을 선택함으로 인해, 때때로 알프스 계곡을 흐르는 강물을 피로 빨갛게 물들이기도 했다. 그럼에도 불구하고 타협하거나 포기하지 않았다. 그들은 신앙의 자유가 주어지기까지 무려 600년 동안을 산속에서 악전고투하면서 버텨냈고, 계속된 핍박으로 무려 2백만 명 이상이 피를 흘려야 했지만, 절대 굴복하지 않았다.
이들의 생활수칙은 오늘날 우리가 본받아야 하는 것으로, 규칙적인 성경 읽기와 가정예배 그리고 잦은 집회였다. 그들이 모여 예배드렸던 동굴과 공부했던 신학교, 두려움을 이기고 당당히 예배 드리기를 작정한 탑은 지금도 꼿꼿하게 남아서, 이 시대를 살아가는 우리에게 주님을 향한 신앙의 결단을 도전하고 있다. 그곳을 지키는 왈도파 장로님은 말한다. 그 옛날 신앙의 유산으로 받은 프랑스어를 지금도 유지하고 있고 주일에는 프랑스어로 설교를 듣고 있으며 무려 600년 동안 이 전통을 지켜 오고 있다고 한다. 이 마을에서 프랑스 말을 모르는 사람은 왈도파와 관계없는, 타지에서 이사 온 사람이라고. 이들이 과거 살았던 계곡의 은신처들은 지금도 생생하게 그 자리를 지키며 오늘날 성도가 붙잡아야 할 신앙의 정체성에 대해 웅변을 토하고 있다.


필자도 그랬지만 주변 연애상담을 받게 된 예전 기성세대들은 의례 ‘열 번 찍어 안 넘어가는 나무 없다’라는 속담을 인용해서 애정전선의 성공을 위해 더 힘을 내보라고 응원하곤 했습니다. 본뜻은 아무리 어려운 일이라도 열심히 노력하면 이루지 못할 일이 없다는 내용이기에 좋은 생각으로 그 말을 쓰곤 했지만 이제는 세상이 달라졌습니다. 이 속담의 인용이 이성 관계에 적용되면 안 되는 시대예요. 아무리 상대가 나 싫다고 해도 계속 구애하면 마음을 빼앗을 수 있다는 의미 확장으로 사용됐던 말은 자칫하면 스토킹까지 미화하는 경우가 될 수 있다는 것을 뒤늦게 깨우쳤습니다. 상대가 거절 의사를 분명히 밝혔음에도 3번 이상 만남을 요구하거나 불안감을 주면 스토킹 범죄가 된다는 판례도 있는 만큼, 사회적 분위기가 이제는 이 속담을 이성 관계에 적용하는 것은 용납하지 않지요.
이번 호에 소개할 노래가 그 분위기를 뒷받침하는 노래랍니다. ‘I Can't Make You Love Me’라는 곡인데 보니 레이트(Bonnie Raitt)가 불러 크게 히트했던 곡이에요. 노래 제목 자체가 아주 매몰차잖아요. 노래의 전반적인 분위기도 담담하게 자기 속마음을 차분하게 구술하는 듯한 느낌을 줍니다. 그래서 그런지 뭔지는 몰라도 그 이야기를 그대로 수긍해야 할 것 같은 내용을 그대로 전달받습니다.
이 노래는 아델, 조지 마이클, 보이즈 투 맨, 낸시 윌슨 등 셀 수 없을 만큼 많은 가수들이 다시 불렀고, 각종 오디션 프로그램 참가자들의 단골 곡이기도 합니다. 그만큼 매력적이고 좋은 곡이라는 이야기겠지요.
이 노래가 만들어진 동기는 아주 엉뚱하게도 한 남자가 ‘술에 잔뜩 취해서 죽어라 짝사랑하던 여자가 자기의 구애를 받아주지 않자 그 여자의 차에 총질했다’는 사건 기사를 보고 작곡가가 영감을 받아서 만든 곡이래요. 그 일로 총을 쏜 남자는 재판정에 섰는데, 판사가 ‘뭐 할 말이 없느냐?’고 물었더니 ‘판사인 당신도 어느 여자이든 당신을 원치 않는다면 억지로 당신을 사랑하게 할 수 없을 것’이라고 했대요. 바로 그 기사가 작곡가에게 노래를 만들기 위한 씨앗이 됐던 겁니다.
결국 이 노래는 내가 아무리 누군가를 미치도록 사랑한다고 해도 그 사람에게 나를 사랑하게 강요할 수 없다는 것을 깨닫게 하는 노래입니다. ‘열 번 찍어 안 넘어 가는 나무 없다’는 이야기는 완전히 틀렸다는 이야기지요.
그녀 아버지는 브로드웨이 뮤지컬 스타였고 어머니는 피아니스트였답니다. 아주 어렸을 때부터 기타를 연주하기 시작하면서 ‘어! 백인 아가씨가 블루스 연주를 하네!’ 하는 주변의 주목을 받았습니다. 이후 22살 때인 1971년 데뷔 앨범을 냈는데 기타 연주에 대해서는 호평을 받았으나 특별한 대중적 인기는 얻지 못했어요. 그러다가 1977년 델 샤논의 고전인 ‘Runaway’를 리메이크했는데 그 곡이 히트하면서 상업적 주목을 받기 시작했어요. 그러나 그 이후로 또 잠잠했어요. 일은 열심히 하는데 왜 빛을 못 보는 이들이 우리 주변에도 많이 있잖아요. 그녀가 딱 그랬어요. 거기다가 알코올과 약물중독까지 겹쳐서 참으로 암담한 시간을 지냈다고나 할까요.
그러다가 11번째 앨범이 1991년에 나왔는데, 이 앨범이 그녀 음악생활에서 큰 전환점이 되고만 겁니다. 크게 히트했다는 거죠. 그럼 데뷔 이래 도대체 몇 년 만인가요? 무려 21년 만이네요. 그 이후에는 그야말로 탄탄대로. 몇 차례 그래미상도 수상하고, 빌보드차트에도 연이어 상위에 오르고 이윽고 할리우드 명예의 전당에 헌액되기도 했어요. 또 롤링스톤지가 선정하는 이 시대 최고 기타리스트 100인 안에 꼽히기도 했지요.


전자랜드는 김성철의 3점포가 1쿼터부터 2방이나 터진데다 테런스 섀넌이 덩크슛 3방을 포함해 13점을 몰아넣으며 32-24로 앞서갔다. 1쿼터 종료 0.3초를 남겨놓고 동부 카를로스 딕슨이 필요없는 파울을 저지르는 바람에 섀넌에게 자유투 3개를 넣을 수 있는 기회를 준 것도 뼈아팠다. 전자랜드는 2쿼터부터 주태수를 투입해 김주성을 막게 했지만 속공에 자주 뚫린데다 이한권이 손쉬운 골밑슛을 실패하는 등 실책성 플레이가 자주 나오며 6분40여 초 만에 34-40 역전을 허용했다. 2쿼터 동부는 전자랜드가 실책을 6개나 저지르는 동안 표명일이 3점슛 2방을 터뜨리며 48-41로 앞서갔다.
전자랜드는 3쿼터 들어 정선규, 황성인, 이한권이 잇따라 3점슛을 꽂아넣으며 2분35초 만에 경기를 52-52 원점으로 돌렸다. 섀넌은 슛블록을 2개나 잡아낸 데 이어 덩크슛까지 터뜨리며 경기를 55-52로 뒤집었다.
하지만 전자랜드는 동부 속공을 막느라 주전 선수들의 개인 반칙이 쌓이는 바람에 경기를 풀어나가기가 어려워졌다. 3쿼터 중반 주태수가 개인 반칙 4개로 몰려 벤치로 나간 뒤 대신 코트에 들어선 한정원이 김주성을 제대로 막지 못하는 바람에 3분을 남겨놓고 다시 63-63 동점을 허용했다. 3쿼터 후반에는 조우현마저 4 반칙으로 몰리며 벤치로 나간 뒤 강대협의 3점슛까지 가세하며 동부가 72-64로 앞선 채 4쿼터를 맞이했다.
2, 3쿼터를 뒤진 전자랜드가 높이에서 밀리는 4쿼터에 경기를 뒤집기는 어려웠다.
4쿼터 3점슛 대결에서 전자랜드는 김성철과 조우현이 한방씩을 꽂아넣었지만 동부는 표명일과 강대협이 4번째 3점슛을 터뜨리며 점수 차를 벌렸다. 반전의 계기는 종료 3분29초를 남겨놓고 레지 오코사(16점, 8리바운드)가 5반칙으로 물러나며 찾아왔다. 오코사 대신 코트에 들어선 김봉수는 공격 리바운드를 잡아내며 기세 좋게 출발했지만 수비 때 트리밍햄을 막다 연거푸 반칙을 저지르며 자유투를 내주는 바람에 1분여를 남겨놓고 86-83으로 쫓겼다. 전자랜드는 이어진 두차례 공격기회를 모두 놓쳤지만 트리밍햄(29점, 8리바운드)이 종료 6초를 남겨놓고 강대협의 파울로 얻은 자유투 기회에서 1개를 넣고 나머지 1개를 일부러 놓친 뒤 림을 맞고 튀어나온 공을 다시 꽂아넣어 경기를 86-86 원점으로 돌렸다. 이어진 5분간의 연장전에서 동부는 표명일의 6득점 활약에 힘입어 95-92로 앞섰다.


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사나 두유스킨
정식 이름은 사나 이소플라본이지만 사나 두유스킨으로 더 잘 알려진 인기 제품이다. 지성, 건성, 민감성이든 상관없이 모든 피부 타입이 쓸 수 있는 순한 스킨으로 두유 추출물로 만들어졌다고 하니 더 효과만점! 이 두유스킨 하나면 민감한 피부라도 촉촉하고 쫀쫀한 피부를 가질 수 있다. 일본드럭스토어를 쓸어올 계획이라면 꼭 이 사나 두유스킨도 쇼핑 시 잊지 말자.
마이티아 인공눈물
현대인이라면 누구나 하루종일 바라보고 있는 스마트폰 스크린과 컴퓨터 화면 때문에 눈이 건조하고 아프기 마련이다. 그런 현대인들을 위한 일본여행 필수템이 있으니 바로 마이티아 인공눈물! 눈에 안약처럼 넣어주기만 하면 눈을 꺼내서 씻는 듯한 시원한 사용감을 느낄 수 있다. 눈을 개운하게 만들어주는 효과만점의 인공눈물이 일본드럭스토어에선 너무나도 착한 가격으로 팔고 있으니 일본여행시 기념품 선물로도 내가 쓰는 용도로도 꼭 사와야 할 아이템이다.
샤론파스란 이름보다는 동전파스로 잘 알려져 있는 아이템이다. 동전처럼 생긴 작은 파스를 내가 불편한 부위에 붙이기만 하면 효과만점. 샤론파스는 특히 컴퓨터 작업을 자주 해서 손목이 아픈 직장인들이 붙히면 싸한 느낌과 함께 효과가 만점이라고 한다. 게다가 한 번 사면 100매가 넘게 들어있기 때문에 저렴한 가격으로 두고두고 쓸 수 있는 아이템! 일본여행을 간다면 드럭스토어에서 꼭 사와서 쟁여놔야하는 일본쇼핑의 최고의 선택이다.
니베아 복숭아립밤
아직 우리나라에선 판매하지 않는 일본 니베아 복숭아립밤이야 말로 새로 떠오르는 일본여행 쇼핑 리스트 No.1이라고 할 수 있다. 구매심을 자극하는 핑크핑크한 외관과 은은한 복숭아 향기, 거기다 뛰어난 보습력까지 여심을 훔친 니베아 복숭아립밤! 일본여행 중 꼭 드럭스토어에 들려서 쇼핑해와야 하는 아이템이다. 한국에 돌아와 친구들이나 직장 동료들에게 선물해주기에도 너무 좋은 최고의 기념품 및 뷰티 템!
페어 아크네 연고
일본 페어 아크네연고는 한국의 수많은 사람들을 괴롭히는 여드름 문제의 구세주 같은 아이템이다. 화농성여드름 같은 피부트러블부터 도저히 사라지지 않는 좁쌀 여드름에도 효과가 있다고 하니, 꼭 일본여행시 사와 얼굴에 발라주도록 하자. 유통 기한도 길기 때문에 많이 사와서 쟁여놔도 끄떡없다. 자주 일본에 가지 못 한다면 더더욱 사와야 하는 일본여행 쇼핑 필수품 페어 아크네연고를 일본드럭스토어 필수 쇼핑템으로 뽑는다!
일본드럭스토어에서 일본여행의 참맛을 깨닫다


졸업 작품을 목표로 완성은 했지만 기획자는 욕심이 생기기 시작했다. 만든 게임을 판매하고 싶어진 것. 하지만 아쉽게도 그래픽 부분을 담당한 학생은 졸업 후에 취업을 해버렸고 클라이언트 프로그래머를 설득해 두 명이서 출시를 목표로 다시 개발을 시작했다.
결국, 그들은 국내 인디게임 최초로 2013년 11월 스팀 그린 라이트에 통과할 수 있었다. 하지만 문제는 여전히 있었다. 멀티플레이가 불가능했고, 플레이 시간이 길지 않았다. 때문에, 멀티와 새로운 스테이지를 추가하기로 결정. 서버 프로그래머 친구를 설득해 다시 수정 작업에 들어갔다. 그리고 1년 반의 시간이 지난 2015년 7월 16일. 게임을 완성하고 스팀 출시를 하게 된다.
졸업 작품으로 계획한 게임이 스팀 그린 라이트를 거쳐 정식 출시까지 된 과정. 인디게임 개발팀 데브아크(DevArc)의 구성원을 만나 이야기를 들어봤다.
▲ 좌측부터 순서대로 최돈화(서버 프로그래머), 허민구(기획자), 김현수(클라이언트 프로그래머)
Q. 반갑다 소개 부탁한다.
허민구 : 인디게임 개발팀 데브아크(DevArc)라고 한다. 데브아크는 빠르게 읽으면 대박이라고 발음된다. 원래는 아크데브였는데, 홈페이지를 만들려고 보니 이미 존재하더라. 그래서 데브를 앞으로 옮겼다.
기획자 1명, 클라이언트 프로그래머 1명, 그래퍼 1명. 총 3명이서 졸업작품으로 게임을 만들다가 그래퍼가 졸업 이후, 프로젝트에서 빠지고 멀티플레이 구현을 위해 공부하고 있던 서버 프로그래머 1명을 더 끌어들여서 구성한 팀이다. 나는 2013년에 졸업을 했고 클라이언트 프로그래머는 대학원생, 서버 프로그래머는 대학생으로 있다가 이번 2015년도에 졸업을 했다. Q. 대학 졸업을 하자마자 게임 회사로 취직하지 않고, 인디게임 개발자로 나선 이유는?
허민구 : 회사는 들어가기 싫고 내가 만들고 싶은 게임을 제작하고 싶어서 뭉쳤다. 군대에서 아이폰이 나오면서 그때 앱스토어가 처음 나왔는데 신세계였다. 그곳에서 가능성을 봤다. 혼자 게임을 만들어도 될 것 같았다.
2012년 대학교 4학년 때, 카카오 게임이 처음 나왔다. 그쪽을 통해 출시되는 게임의 퀄리티가 우리가 만들어도 될 만큼의 캐주얼게임이 나오는 거다. 회사 가서 만들 게임이 이런 게임일 텐데 회사에 들어가지 않고도 만들 수 있겠다. 내가 좋아하는 사람들이랑 만들 수 있겠다. 그것이 제일 컸다. 그리고 뭐, '안되면 취직해야지' 마인드였는데 개발하면서 취직생각은 없어지고 이것을 더 해보고 싶다는 생각이 더 커졌다.
최돈화 : 나는 솔직히 인디 게임 개발자로 나서기보다는 요새 환경이 다 모바일이고 PC를 기반으로 한 온라인 게임은 신입을 안 뽑는 추세다 보니까 그때 허민구 대표가 설득해서 하게 됐다. 지금도 인디라는 마음가짐은 없다. 김현수 : 허민구 대표랑 같이 졸업작품을 하다가 이걸 팔아보자는 얘기를 들었다. 처음엔 반대했는데 설득당했다. 대학생 때, 그때만 해도 스팀 인디게임이 태동기였다. 마인 크래프트 막 나왔을 때 시작을 한 거라서. 그리고 허민구 대표가 다른 좀비 슈팅 게임을 보여줬는데 내가 보기엔 잘 만든 것 같지도 않았다. 근데 그 게임이 돈을 많이 벌었다고 해서 '그래? 그럼 괜찮다.' 해서 시작을 했다. Q. 어 메스 오브 데드(A Mass of Dead). 어떤 게임인가?
허민구 : 탑다운뷰 시점으로 진행되는 좀비 학살게임이다. 졸업작품을 시작할 때 학교 후배 및 친구들 한테 설문지를 돌려서 '좀비 관련 게임에서 제일 좋아하는 요소가 뭐에요?' 했더니 학살하는 대답이 제일 많았다. 그래서 그걸 콘셉으로 잡고 나머지는 우리가 만들 수 있는 기술력에 따라서 진행하기로 했다.
탑다운뷰 시점을 선택한 이유는 사실 인디 개발팀상 그래픽의 한계가 있다. 그래서 1인칭, 3인칭으로 하면 캐릭터들이 가까이 보이니까 조잡해 보일 수 있어서 뷰를 올려서 하는 것이 안전한 선택이었다. 좀비 게임이라서 화면 및 조명을 어둡게 쓸 수 있어서 그래픽이 안좋게 보이는걸 방지 할 수 있어서 선택했다.
현채 총 삼십개의 스테이지로 이루어져 있고, 스테이지를 모두 깨면 챌린지 스테이지 3개를 플레이할 수 있다. 무기 종류는 총 세 가지로 SMG, 샷건, 화염방사기가 있고, 추가적으로 이동속도를 늘려주거나 체력을 회복시키는 등 아이템을 활용해서 게임을 진행하게 된다.
또한 보스나 특수한 좀비들한테서 유니크한 아이템이 드랍이 되는데 챌린지 스테이지는 이런 아이템을 활용해서 클리어해야 한다. 그리고 좀비를 잡다 보면 게이지가 찬다. 게이지가 모두 차면 능력치가 강해지는 파워 부스터를 발동시킬 수 있다. 좀비 학살에 초점을 맞춘 게임이라고 볼 수 있다.
Q. 인디게임이다 보니 쓸 수 있는 엔진이나 상용 서버 기술이 제한되어 있을 것 같다. 어떤 걸 사용했나? 그리고 그래퍼가 도중에 졸업하면서 프로젝트에서 빠졌는데 그 이후에는 그래픽 관련 문제는 어떻게 해결했는지?
최돈화 : 엔진이랑 서버 모두 유니티를 사용했다. 돈이 없어서 에셋은 별로 안 쓰고 유니티 순수기술은 사용할 수 있는 것은 다 긁어다 쓴 것 같다. 언어는 자바 스크립트랑 C#을 둘 다 사용했는데 정말 후회하고 있다. 자바 스크립트는 이제 유니티에서도 잘 지원하지 않는다. 대부분 C#을 쓰는 추세다. 혹시나 유니티로 자바 스크립트를 사용하려는 인디 게임 개발자가 있다면 추천하지 않는다.
여기서 스팀 API를 붙이고 유니티 네트워크 라이브러리 사용해서 UDP방식으로 멀티플레이를 구현했다. 쉽게 말해서 스타크래프트 게임에서도 사용한 방식인데, 서버가 방을 만들면 아이피 쳐서 들어가는 방식이다. 4인까지 플레이할 수 있으며 사용하는 플레이어의 OS가 윈도우, 리눅스, 맥 등 모두 운영체제가 달라도 한방에서 플레이 가능하다. 클라이언트가 C#이랑 JS로 구현되어 있어서 서버도 두 언어로 구현했다. 허민구 : 그래픽은 졸업작품을 할 때, 그래퍼가 만들었던 것을 대부분 사용하고 있고 UI 같은 건 작업해둔 걸로는 부족해서 내가 대부분 수정했다. 맵이나 그런 건 무료 에셋 스토어에서 내려받아서 섞어서 만들었다. 사운드는 저작권 없는 것을 찾았고 BGM만 10만 원인가에 패키지로 구매했다.
Q. 허민구 대표는 NDC에서 '인디게임 관련 주제'로 강연한 적이 있다.
허민구 : 총 3번을 강연했다. 첫 번째로 강연했던 것은 '인디게임을 개발할 때 주의할 점'에 대한 조언, 두 번째로 '인디게임을 판매할 때 팔 수 있는 곳'에 대한 주제였고 마지막으로 '스팀 그린 라이트 받을 때 노하우' 같은 걸 얘기했는데, 첫 번째 이야기는 개발을 3년 6개월 해놓고 조언한 게 부끄럽다. '이렇게 개발하면 효율적입니다.' 해놓고 3년 6개월이나 개발해서…
판매창구에 대한 강연은 당시 판매하려고 자료를 수집하는 단계여서 사람들한테 알려준 것뿐이다. 사실 지금 판매할 때가 돼서 그 강연이 쓸모가 없어진 것이 스팀 아니면 게임이 안 팔려서 쓸모가 없어졌다. 처음에 그린 라이트 되면서 수많은 곳에서 콘택이 왔었다. 그때, 다른 개발자들에게 물어봤는데 스팀 외에도 거의 수익이 나오지 않는다고 하더라. 예를 들면 일정 금액 이상 팔려야 수익금 분배를 받을 수 있는데, 그 이하로 팔려서 받을 수 없다고 한다.
세 번째 '그린 라이트 경험담'은 사실 노하우라고 할만한 것이 없었다. 게임답게 보이고 재밌어 보이면 알아서 그린 라이트가 된다. 시간문제일 뿐이다. 이 때문에 별다른 노하우가 없는 게 사실이다.
▲ NDC에서 인디게임 주제로 강연을 진행한 바 있는 허민구 대표 Q. 스팀 게임 출시를 하면서 가장 기억에 남는 에피소드가 있다면?
최돈화 : 출시 준비를 하면서 현실적인 문제들이 제일 힘들었다. 그래도 뽑아 보자면 저번 달인 6월 30일 작업실 방을 빼고 떠나야 하는데 버그 3개가 안 잡혀서 1주일 전부터 하루에 4시간밖에 못 자면서 디버깅을 했는데 버그가 그대로다. 알고 보니 64비트에서 32비트로 돌리면 되는 거였다. 결국, 방빼는 날에 완성했다. 마치 절묘하게 절벽에 누가 등 떠밀고 있는데 떨어지기 직전에 날개가 돋은 느낌? 그런 느낌이 들었다.
Q. 그린 라이트에 올라가고 출시하기까지 기간이 꽤 오래 걸렸다.
허민구 : 그린릿이 된 것은 원래 생각을 안 하고 있었다. 아 안되나 하고 생각하던 와중에 2013년 9월 스팀 그린 라이트 1주년이 되면서 100개 게임이 선정이 됐다. 그전에는 1달에 10개 정도 밖에 선정이 안 되었다. 우리 게임이 이전에도 그린 라이트 투표율은 높았다. 반대표가 많아서 그렇지. 반대 의견이 많았던 이유가 멀티 넣어달라는 게 핵심이었다. 멀티플레이를 넣었다면 그전에 들어갔을 거다. 그래서 2014년부터 사실상 다시 프로젝트를 새로 시작한 거라고 보면 된다. 기존에 있던 것에서 콘텐츠 추가로 붙이면 호환이 안 되는 경우가 많다. 날리고 몽땅 다 갈아엎어서 2014년에 12월에 싱글이 완성되고, 6월에 멀티플레이가 가능한 최종 완성이 됐다.
Q. 여러 언어를 지원한다. 언어는 어떻게 해결했는지?
김현수 : 언어는 한국어랑 러시아어, 영어, 우크라이나어를 지원한다. 내 취미생활이 외국인과 펜팔 하는 거라서 외국인 친구를 많이 사귀었다. 그래서 친구들한테 번역을 부탁하고 그걸 이미지화해서 작업했다. 상점페이지는 스팀에서 모든 언어를 지원하는 걸 돌려서 해결했다. 그리고 그린릿이 되면 외국 번역팀에서 연락이 온다. 번역해준다고. 그때 당시에는 기술력이 부족해서 스팀에서 제공해주는 언어 API를 몰라 미안하다고 다 거부의 메시지를 보냈다.
▲ 한국어, 영어, 러시아어, 우크라이나어 4개 언어를 지원한다.
Q. 요새 모바일이 대세다. 모바일로 낼 계획은 있나?
허민구 : 개인적으로는 유니티의 장점인 모든 플랫폼에 컨버팅 할 수 있는 것을 살려서 출시하는 것이 목표였다. 메인 플랫폼이 PC고 서브 플랫폼으로 PS4나 XBOX나 모바일도 목표로 했었는데 아무래도 힘들다. 이게 현실이니까. 시도는 했었는데 문제가 많아서 아마 안 될 것 같다.
Q. 인디게임 개발자들에게 해주고 싶은 조언이 있다면?
허민구 : 각오를 굳혀야 할 것 같다. 게임을 만들다가 굶어 죽을 각오. 얼마 전에 1.5세대의 개발자가 2년 동안 개발했는데 사무실비 낼 돈도 없어서 끝나기 일보 직전이라는 글을 본 적이 있다. 그분은 회사 나와서 모바일 게임회사를 차렸는데 돈이 없어서 시드머니를 얻으려고 맞고 게임을 만들었다고 하더라. 하지만 성공을 위해 단기로 해서 잘 안됐다는 얘기를 듣고 안타깝다는 생각은 들었지만, 한편으로는 각오를 굳혀야 할 것 같다는 생각이 들었다.
굶어 죽는 한이 있더라도 이 게임을 만들겠다. 내가 만들고 싶은 퀄리티를 굶어 죽는 한이 있더라도 만든다. 위에서 말한 개발자분도 시드머니 벌기 위해서 만들고 싶은 게임보다 돈이 벌릴만한 게임을 만들었지 않나. 내가 생각할 때 인디게임을 만들 때 필요한 것은 인내인 것 같다. 최돈화 : 기술적으로 본인들이 할 수 있는 이상을 바라보지 않았으면 한다. 이상만으로는 하기 어려운 것이 현실이다. 이걸 만들면 잘되겠지 보다는 사회인 마인드가 필요한 것 같다. 돈은 얼마나 있고, 게임 제작기간 동안 생활할 수 있는지, 현실적인 문제를 먼저 생각해본 뒤 할 수 있다고 생각되면 그때야 시작하는 것이 좋을 것 같다.
믿음이 정말 중요하다. 본인이 잘할 수 있는지 한 달 동안 늘 최악의 상황을 계속 상정하고 그걸 버틸 수 있는지에 대한 생각을 계속한 후에 결정했으면 좋겠다. 김현수 : 인디 게임을 개발하는 것은 게임이라는 암벽을 팀원끼리 올라가고 있는데, 받쳐주는 줄이 팀원끼리 연결되어 걸려 있는 것으로 생각한다. 정말 힘들 때, 팀원 간의 신뢰가 중요한 것 같다. 못 믿으면 안된다. ▲ 암벽 등반처럼 게임 개발은 팀원간의 신뢰가 중요하다. 사진 출처 : 여행가이드닷컴
Q. 마지막으로 '어 메스 오브 데드(A Mass of Dead)'에 대해서 한마디
최돈화 : 내가 완성한 게임 중에 재밌는 게임이 없었다. 게임이 쉽게 질리는 타입이기도 하고 개발하는 와중에 디버깅을 위해 플레이 하다 보면 질리게 되는데 이 게임을 완성하고 든 생각은 '재밌다.'였다.
또한, 개인적인 스팀 유저 입장에서 생각해도 9.99$ 그 이상 받을 수 있는 게임이라고 생각이 들지만, 우리가 실적이 있는 것도 아니고 9.99$ 이상을 받기에는 신뢰도도 부족하다. 이 게임을 통해 신뢰도를 쌓아서 좀 더 좋은 게임을 만들 수 있도록 노력하겠다. 허민구 : 사실 기획자로서는 100점 중에서 70점밖에 줄 수 없는 게임이다. 3년이라는 개발기간 동안 계속 내 기대치에 미치지 않으니까. 하지만 현실적으로 고칠 수 없는 부분이 많아서 수정하고 싶어도 못 건드리는 경우가 태반이다. 그럼에도 핵심재미는 잡았다는 자신이 있다. 실제로 테스터에게 받는 피드백이 괜찮았다. 특히 멀티플레이어에서 큰 호응이 있었다. 첫 게임이고 부족한 부분이 많다. 첫 술에 배부를 수 없다고 항상 팀원들에게 말한다. 다만 계속 도전 할 수 있도록 차기 작을 개발 할 수 있는 수준의 판매가 이루어지면 좋겠다. 3명의 3년을 담은 게임이니 많이 사주시고 플레이해주셨으면 좋겠다.


옥천군 동이면 세산리 주민들이 마을 입구에 신축중인 축사와 관련 반대 플래카드를 내 걸었다.
[충북일보=옥천] "마을 관문에 축사가 왠 말입니까. 신축을 결사 반대 합니다."
옥천주민들이 마을 입구에 신축중인 축사 때문에 환경피해가 예상된다며 허가 취소를 강력히 요구하는 등 집단 반발을 하고 있다.
옥천군과 동이면 세산리 주민들에 따르면 문제의 축사는 지난 2016년 7월 대지 2천632㎡, 축사 608㎡(축사 2동, 퇴비사 1동) 규모로 허가를 받아 올해 8월 공사를 시작했다.
그러나 이들은 "현재 마을 한 가운데 있는 2개의 축사로 인해 소음, 악취 등으로 생활을 도저히 할 수 없을 정도로 피해가 심각한 상황에서 또 다른 축사가 마을 입구에 신축하고 있어 환경피해는 불을 보듯 뻔해 축사신축을 결사반대 한다"고 주장했다.
특히 이들은 "옥천군 가축사육 제한 구역에 관한 조례가 직선거리 100m 때 허가를 받아 놓고 200m로 변경된 후에 공사를 하는 것에 대해 도저히 납득이 가지 않는다"며 "조례가 바뀌기 전에 축사를 지어도 문제인데 조례가 엄연히 바뀐 후인데도 쉬쉬하면서 과거에 받아 둔 허가로 축사를 짓는다는 것은 말도 안 된다. 음성군은 조례효력을 허가신청 접수일이 아닌 기준일로 하고 있는 것은 대법원 판례에 따른 것으로 옥천군과 달라도 너무 달라 인허가 취소가 마땅하다"고 주장했다.
옥천군 동이면 세산리 주민들이 환경피해를 우려하며 결사 반대하고 있는 마을 입구 신축 축사.
이어 이들은 "옥천군도시계획심의위원회에서도 주변 경관문제로 수정이 불가피하다며 불허 의견을 냈으면 다른 곳에 축사를 짓도록 하는 것이 맞다"며 "여기에 국토계획법에 농림지역이고 지목이 과일농사를 하는 토지인데다 지역주민의 생활환경보전이 필요하다고 인정되는 가축사육제한구역이기 때문에 허가를 해 줄 수 없는 데도 10여m 안쪽으로 들여 짓겠다는 조건으로 허가 해 준 것도 모자라 상위법은 확인하지 않은 채 법적으로 문제가 없다고 되풀이 하고 있는 옥천군의 탁상행정이 개탄스럽다"고 했다.
이 때문에 "기존의 주민들이 생활을 할 수 없어 하나둘 마을을 떠나고 있고, 귀촌한 주민들 조차도 집을 팔려고 내 놓고 있는 실정"이라며 대책 마련을 요구했다.


대중교통 이용자들의 결제 편의를 돕고자 스마트폰과 페이 패스를 활용한 교통 요금 결제 시스템 도입이 잇따르고 있어.
올해로 퀸슬랜드 주는 고카드 도입 13년째, 빅토리아 주는 마이키 도입 11년째, 뉴사우스웨일스 주는 오팔 카드 도입 7년째를 맞이하고 있다. 이런 가운데 호주의 교통 카드가 또 한 번 진화를 앞두고 있다.
뉴사우스웨일스 주 교통부는 지난해 11월 말부터 ‘콘텍트리스’, 즉 ‘비접촉식’ 교통 요금 결제 서비스를 시범 운영한다고 밝혔다. 여기서 비접촉식이라 함은 비자 카드, 마스터 카드, 아멕스 카드 등의 신용카드와 직불카드 페이웨이브 또는 페이파스 기능을 뜻한다. 현재까지 이 방식의 요금 결제가 가능한 곳은 시드니 전철과 오팔이 가능한 트레인 링크, 경전철, 시드니 페리로 버스와 지방 서비스 및 민간 부문에서는 아직까지 사용이 불가능하다.
또한, 일일, 주간, 일요일 요금 상한 제도 적용된다. 하지만 비접촉식 카드 결제가 기존의 오팔카드가 가지고 있던 혜택 대부분을 가지고 있지는 않다. 예를 든다면, 환승 할인, 오프피크 할인, 주간 8번 이상 이용 시 이후 50퍼센트 할인, 컨세션 할인 등은 아직 적용이 되지 않고 있다.
때문에 정기적으로 대중교통을 이용하거나, 학생 혹은 노인 요금 할인을 받고자 하는 경우라면 기존의 오팔 카드를 그대로 사용하는 편이 더 낫다는 평가다.
빅토리아 주에서는 지난 3월 말부터 모바일 마이키 서비스를 시작했다. 이미 1월 말부터 소수의 안드로이드 폰 유저를 뽑아 시범 사업을 시작했던 모바일 마이키 서비스가 이제 모든 안드로이드 폰 사용자에게 열리게 된 것이다. 아이폰 이용자는 아직 모바일 마이키 서비스를 받을 수 없으며 빅토리아 주 교통 당국은 관련된 아이폰 서비스를 업체 측과 논의 중이라고 설명했다.
이제 빅토리아 주에서는 마이키 교통 카드 기능을 스마트폰에 그대로 넣음으로 충전과 사용 내역, 여행 이력까지 모두가 구글 페이를 통해 한 번에 살펴볼 수 있게 됐다.
마이키 카드는 구글 페이 앱을 통해서 새롭게 마이키 번호를 받아서 사용하면 된다. 조건에 따라, 아동, 시니어 등 일부 컨세션 카드도 발급받을 수도 있고, 비자 또는 마스터 카드를 가지고 있다면 외국인도 동일하게 등록이 가능하다. 또한, 정기권인 마이키 패스도 등록할 수 있다. 한편 스마트폰의 배터리가 여행 도중 나갈 경우 결제가 불가능해지기 때문에 배터리 관리가 중요하다는 지적도 나오고 있다.


김대중컨벤션센터에서 2014광주아트페어가 열리고 있을 때 지인이 문자 메시지와 사진을 보내왔다. 잘 그려진 여인상과 정물화 작품사진 2장이었다. 작가는 누군지 모르겠고 작품은 화가출신인 내가 봐도 참 예쁘게 잘 그렸다. 여유와 관심이 있는 사람이라면 자기 집에 걸어놓고 싶은 욕심이 생길만하다. 그러나 문자를 한시간정도 늦게 보는 바람에 늦게 전화를 했더니 기다리다 연락은 안 되고 작품이 둘 다 마음에 들어 2장을 다 샀단다. 그 말을 듣고 나는 너무 기뻤다. 아! 그림이 팔리는구나. 그분이 좋은 그림을 사서 기쁜 것이 아니라 내가 기쁜 이유는 따로 있었다. 우리가 아트페어를 주관하면서 갤러리와 컬렉터 유치를 위해 이리저리 뛰었던 노력의 한 결과가 이런 작은 모습으로 나타나는가 싶었기 때문이다.
2011년 광주문화재단은 광주아트페어를 맡았다. ‘떠맡았다’는 표현이 더 적합할지도 모르겠다. 아트페어가 세계 현대 미술계에 하나의 메인 스트림으로 나타나고 있을 때 광주도 아트페어를 개최해야만 했다.
비엔날레를 개최하고 아시아문화도시를 표방하는 광주이기 때문이었다. 문화도시를 말하는 세계 각지 많은 도시에서 아트페어가 개최되고 우리나라만 해도 2010년을 전후로 35개 아트페어가 개최되고 있었다. 2018년 현재 한국에서만 47개의 아트페어가 개최되고 있다.
아트페어란 여러 개 이상의 화랑들이 일정 때 일정 장소에 모여 미술작품을 판매하는 형태의 미술시장을 뜻한다. 정보를 서로 교환하고 판매를 촉진시켜 미술시장을 확대하자는 것이다. 따라서 화랑협회가 자생적으로 개최하는 것이 자연스러운 일이나 광주는 화랑협회에 가입된 곳이 2개 밖에 없어 운영 주최를 찾지 못해 문화재단이 맡게 됐다. 지금도 마찬가지이지만 작가와 컬렉터가 직거래하는 소규모의 1차 미술시장에서 대규모의 국제아트페어를 개최하기는 어려운 현실이었다.
미술시장이란 시장의 유통형태와 규모에 따라 3단계로 나눠진다. 작가와 컬렉터가 직접 거래하는 당사자 직거래 방식을 1차시장이라고 한다. 시장원리가 작동하지 않은 가장 초보적인 형태의 시장이다. 작가와 컬렉터 사이에 화랑이 개입하는 것이 2차시장이다. 매개자 즉 화랑이나 화상 등 중개인들이 개입해 거래가 이뤄지는 중개인 시장을 말한다. 시장원리와 경제논리가 작동하는 객관성이 담보된다. 화랑이 주도해서 대규모로 일정한 장소와 시기에 미술시장을 개최하는 것이 아트페어. 3차시장은 경매회사가 경매를 통해 거래하는 것으로 탑 마켓(top market)이라고 한다. 수많은 인증절차를 거친 대표 작가들의 작품이 거래되고 일반적인 합의가 형성되며 신뢰성이 확보되는 시장논리가 정확하게 작동하는 가장 선진적인 미술시장이다.
‘아트광주12’ 예술감독인 이지윤 아트디렉터가 작품에 대해 설명하고 있다.
2010년 광주가 아트페어를 개최하고자 할 때 광주의 미술시장 상황은 작가와 구입자가 직접 거래하는 1차 시장 규모로 대규모 미술시장인 국제아트페어를 개최하기에는 어려운 상황이었다. 1회 아트페어를 광주비엔날레가 개최하고 2-3회를 광주문화재단이, 4-5회를 한국미술협회가, 6-8회를 광주미술협회가 개최했다.
광주아트페어는 어렵지만 열심히 노력해 급속한 성장을 지속했다. 2012년 3회를 개최하고 대한민국 5대 메이저급 아트페어로 평가받았다. 2002년부터 개최한 한국 대표 아트페어 한국국제아트페어(KIAF)와 2006년 시작한 한국화랑협회 주최 화랑예술제(SOAF), 2007년 부산아트페어, 2008년 대구아트페어에 이어 광주아트페어가 자리를 잡은 것이다.
아트페어의 평가는 참가 화랑 수, 관람객 수, 총 판매액 등 서류심사를 통한 정량평가와 운영조직의 전문성, 행사공간의 적정성 등 현장실사에 의한 정성평가로 구분한다. 결과는 점수별로 1-5등급으로 분류한다.
첫째 지표인 참가 화랑 수 에서 중요한 것이 화랑 참여와 작가 참여 구분이다. 2012년 국내에서 개최된 아트페어 35개 중 화랑만 참여한 아트페어가 14개(40%), 작가가 직접 부스를 임대해 참여하는 아트페어가 21개(60%)였다. 화랑만 참여하는지, 작가가 직접 참여하는지가 중요한 지표라는 것이다. 물론 세계 4대 아트페어를 비롯한 대부분의 유명 페어는 화랑만 참여하는 아트페어다.
최근 광주국제아트페어가 많은 어려움을 겪고 있다.
‘아트광주12’ 행사장을 둘러보고 있는 관람객들.
문화관광부가 전국의 아트페어를 평가하는데 ‘아트광주’가 몇 해 계속 낮은 평가를 받았다고 한다. 올해 ‘아트광주18’도 예술감독이 중도에 사퇴하고 사무국 직원들의 불협화음이 노출되고 있다. 아트페어를 중단해야 한다는 이야기도 나온다.
그러나 최근 체제를 정비하고 흥행 참패를 맞았던 지난 행사를 반성하며, 올해는 성공적인 행사가 될 수 있도록 국내외 다수의 화랑과 미술관계자를 만나고 광주아트페어 이미지 쇄신에 심혈을 기울이고 있다. 또 이미 가나아트센터, 박영덕화랑, 표갤러리 등 메이저급 국내 갤러리 87곳과 프랑스, 인도 등 해외 21곳의 화랑 참여가 확정됐다고 전해진다. 이번을 기회로 정상화되기를 기대한다. 오는 11월15일 개최되는 광주국제아트페어가 성공적으로 개최돼 광주아트페어가 다시 한국의 메이저급 아트페어로 우뚝 서길 바란다.
서두에 등장한 지인은 그 이후에도 지속적으로 미술품을 구입하고, 매년 아트페어가 열리면 필자와 동행하는 전문 컬렉터가 됐다. 그림을 너무 사랑해 심지어 예순을 바라보는 나이에 유화를 직접 그리기 위해 그림을 배우기까지 했다. 예술을 진정으로 사랑하는, 그래서 작품을 사기 위해 돈을 모으고 그림을 배우기도 하는 이런 사람들이 하나씩 늘어간다면 그것이야말로 수치로 잡히지 않는 아트페어의 성공요인이 아닐까 싶다.


하지만 여전히 우리의 인프라 환경은 퍼블릭 클라우드만으로 구성하기에는 다양한 규제 및 보안, 경제성 등에 제약이 있는 것은 부인할 수 없는 현실인 것 같습니다. 그래서 프라이빗 클라우드와 퍼블릭 클라우드를 함께 활용하는 하이브리드 클라우드(Hybrid Cloud) 환경을 지향하게 되는데요, 이를 위해서는 두 클라우드 환경을 경계 없이 사용할 수 있는 사용자 경험과 효과적인 운영, 관리 환경이 필수적입니다. 당연히 다양한 퍼블릭 클라우드를 유연하게 연동할 수 있는 플랫폼이어야 함은 두말 할 필요가 없습니다.
이때 혜성처럼 등장한 솔루션이 있으니, 바로 오늘 소개 해드릴 마이크로소프트 사의 애저 스택(Azure Stack) 입니다.
애저 스택은 마이크로소프트의 퍼블릭 클라우드 서비스인 애저에서 제공하는 서비스를 각 고객사의 데이터센터에서 직접 제공하고 클라우드 애저와 연동을 통해 하이브리드 클라우드 환경의 유연성을 함께 제공하는데요, 마치 내 데이터센터내에 퍼블릭 애저의 한 리전이 들어와 있는 것 같은 환경을 제공해 준다고 보실 수 있습니다.
[그림1] Azure Stack의 제공 및 제공 예정 서비스
퍼블릭 애저 환경과 동일한 대시보드 및 포털, IaaS , PaaS ,SaaS 는 물론, 각종 API 및 DevOps 도구들까지 모두 동일하게 제공되는데요. 애저를 이미 사용중인 분들이시라면 따로 학습이 전혀 필요가 없을 정도로 동일한 사용 환경을 제공합니다. 그 뿐만 아니라, 안정적인 관리 및 운영을 위해 마이크로소프트 사에서 직접 지속적인 패치 및 기능 업그레이드를 제공 하기때문에 최소한의 기술 장벽으로 효율적인 프라이빗 클라우드 및 하이브리드 클라우드 환경을 구축 할 수 있습니다.
[그림2] Azure vs Azure Stack (틀린 그림 찾기!!)
마이크로소프트 사는 전세계 수백명의 엔지니어들이 관리하는 애저를 프라이빗 환경으로 제공하면서 원활한 기술 지원을 위해 애저 스택을 단순 소프트웨어 솔루션이 아니라 하드웨어에서 부터 소프트웨어까지 모두 단일 패키지화한 통합시스템 형태로 권고하고 있는데요. 안정적인 서비스를 위해서 인증받은 하드웨어 벤더만을 통해 제공하는 것을 원칙으로 하고 있습니다. 시스코는 마이크로소프트 사와의 밀접한 협업을 통해 UCS 서버와 넥서스(Nexus) 스위치 기반의 애저스택 통합 시스템(Azure Stack Integrated System)을 제공 합니다.
시스코 애저 스택 통합 시스템은 시스코 UCS 서버 고유의 아키텍처 장점인 서비스 프로파일 및 IO가상화, 그리고 통합 관리기능들을 애저 스택에 완벽하게 적용하였습니다. 단일화된 관리 포인트를 통해 별도의 관리 서버 및 관리용 네트워크의 구축이 필요하지 않고, 40G 기반 네트워킹 지원으로 최적의 애저 스택 환경을 제공 합니다.
춘추전국시대 같은 클라우드 솔루션 시장에 자신들의 퍼블릭 클라우드 서비스를 직접 고객사에 구성해 가장 이상적이고 완벽한 하이브리드 클라우드 환경을 제공하겠다는 획기적인 이정표를 제시한 애저 스택! 이정도면 클라우드 서비스의 끝판왕이라고 부를수 있지 않을까요?
[그림3] 타사Azure Stack 구성 vs Cisco Azure Stack 구성


문재인 정부도 이런 의문에서 벗어나지 못하자, 한 달여 만에 또다시 부동산 대책을 발표했다.
지난 6.19 부동산 대책을 내놓을 때 정부는 "부작용을 최소화한 핀셋 대책"이라고 자부했지만, 곧바로 미적지근한 대책에 불과했다는 혹평을 받았고 결국 40여 일만인 2일 당정협의를 거쳐 추가 대책을 발표했다.
▲2일 오전 국회에서 열린 주택시장 안정화 방안 당정협의에서 김현미 국토교통부 장관(가운데), 우원식 더불어민주당 원내대표, 김태년 정책위의장 등을 비롯한 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. ⓒ연합뉴스
일단 8.2 대책은 6.19 대책에 비해 시장에서 예상했던 '고강도 방안'은 거의 모두 포함돼 정부가 투기적 수요를 발본색원하겠다는 의지를 보여줬다는 평가가 나온다.
문제는 수백조 원에 달하는 시중의 부동자금과 저금리 등을 기반으로 부동산 시장을 노리는 세력이 불법과 탈법을 넘나들며 이 정도 수준의 고강도 대책마저 무력화시킬 정도로 강할 것이라는 경고도 나온다는 점이다. 정부의 부동산 대책은 입법에 대한 부담과 부작용을 고려하는 과정에서 항상 뒷북대책일 수밖에 없고, 시장이 예상하는 수준을 넘기 어렵다는 점에서 투기 수요 억제책만으로는 한계가 있다는 지적이다.
지난 6.19 대책이 실패한 이유도 신규 분양 시장에 대해서만 전매제한 등 일부 규제를 강화한 청약조정대상지역을 지정하는데 그쳤기 때문이다.
현재 문제가 되는 부동산 투기는 재건축 등 기존 주택 시장에서 주로 벌어졌다. 그렇다고 청약조정대상지역으로 지정된 서울 등 40곳 외에 전국적으로 집값이 급등하거나 청약경쟁률이 치솟은 곳은 거의 없다. 즉 전국적으로 부동산 양극화 현상도 뚜렷하다.
따라서 8.2 대책에는 투기 바람이 부는 일부 지역의 기존 주택시장에 강도 높은 규제와 다주택자에 대한 양도세와 금융 규제 강화 등 여러 조치들이 대거 포함됐다.
전매금지부터 양도세, 금융 규제 강화 총동원
우선 시장이 예상했던 "가장 강도 높은 부동산 투기 억제 방안"들로 꼽혔던 투기과열지구와 투기지역 지정 제도가 주목받고 있다. 8월 3일부터 서울 25개 구 전역과 경기도 과천, 세종시가 투기과열지구로 묶인다. 특히 서울은 강남 4개구(강남, 서초, 송파, 강동) 및 기타 7개구(용산, 성동, 노원, 마포, 양천, 영등포, 강서) 등 11개구, 그리고 세종시가 투기지역으로 중복 지정됐다. 세종시의 경우는 행정중심복합도시 건설예정지역으로 한정돼 적용된다.
투기과열지구 지정은 주로 재건축과 재개발 시장에서 벌어지는 투기적 수요를 억제하기 위한 것이다. 투기과열지구로 지정되면 원칙적으로 조합설립 시점부터 재건축 조합원 지위 양도가 금지된다. 이번 대책에서는 예외적으로 지위 양도를 허용하는 사유를 더욱 엄격하게 변경했다.
또한 투기과열지구로 지정되어도 조합원 분양권 전매제한이 없었던 재개발 사업에서도 '관리처분계획 인가 후부터 소유권 이전 등기 시'까지 분양권 전매가 금지된다. 투기과열지구 내 정비사업 일반분양 또는 조합원 분양에 당첨된 세대에 속한 자는 5년간 투기과열지구 내의 정비사업 일반분양 또는 조합원 분양의 재당첨도 제한된다.
그동안 유예됐던 재건축 초과이익 환수제도 내년 1월부터 예정대로 시행하기로 했다.
양도세가 실거래가로 부과되고 금융 규제가 대폭 강화되는 투기지역 지정과 관련한 강화 조치도 주목된다. 양도세 강화 조치로는 내년 4월 1일 이후 양도하는 주택부터 2주택 이상 다주택자에게 적용되는 양도세율을 기본세율(6~40%)에 2주택자는 10%포인트, 3주택자 이상은 20% 포인트를 높였다. 또한 8월 3일 이후 취득하는 조정대상지역 내 주택은 1세대 1주택의 양도세 비과세 요건도 2년 이상 보유, 양도가액 9억 원 이하라는 기존 요건에 2년 이상 거주 요건이 추가됐다.
또한 내년 1월 1일 이후 양도하는 분양권부터 조정대상지역에서 분양권 전매 시 보유 기간과 관계없이 양도세율이 50%가 적용된다.
다주택자 등에 대한 금융규제 강화 방안으로는 투기지역 내 주택담보대출 건수를 차주당 1건에서 세대당 1건으로 제한을 강화했다. 또한 주택 유형과 대출만기, 대출금액 등에 관계없이 투기과열지구 및 투기지역은 LTV와 DTI가 각각 40%로 일원화했다.
8.2 대책도 미흡하다는 일각이 우려에 대해 김동연 부총리 겸 기획재정부 장관은 8.2부동산 대책에도 부동산시장의 불안이 이어지면 추가대책을 내놓겠다고 경고했다.


KCCP는 이를 위해 3월21일 올해로 2회째를 맞는 ‘한국 영화의 밤’, 5월31일 기금 모금 골프 대회, 6월 KCCP 기금 모금피크닉, 10월3일 추석 잔치 등 다채로운 행사를 펼치게 된다. 기존의 기금마련 행사 외에도 올해는 건강관리 세미나 및 무료 독감 예방접종, 자녀교육 세미나, 자녀들을 위한 유산 집행 계획 세미나 등 새로운 프로그램들을 선보일 계획이다.조 이사장은 ‘행사들을 성공적으로 개최하고 KCCP의 2009년 기금모금 목표 달성을 위해 창립 발기인들과 지원자들, 그리고 지역 사회 한인들의 지속적인 관심과 지원이 필요하다’고 강조했다.


하박국서의 예언은 유다 왕국의 쇠퇴와 몰락(B.C. 626-586)을 배경으로 하고 있습니다. 하박국 선지자에 대해서는 그의 이름 외에 알려진 것이 거의 없습니다. 하박국 선지자가 활동할 시기의 유다의 상황은 괄목할 만한 물질적 번영과 영적 부흥에 대한 약속의 기운이 점점 쇠퇴해지고 절망의 그림자가 불운의 도성 유다를 향해서 점점 다가오고 있었던 시기였습니다. 당시 이스라엘 상황은 강포와 불법(언약 위배)이 팽배하였고, 적어도 겉으로 보기에는 악한 자들이 승리하는 것 같았습니다. 그런데 하나님의 거룩성과 언약에 대하여 하박국 선지자가 알고 있는 바에 의하면 여호와는 그 상황을 바로잡기 위하여 특히 하박국 선지자와 같은 신앙인들의 간절한 기도에 응답하기 위하여 일어나셔야만 했습니다. 그러나 실상은 아무런 사회 변혁도 나타나지 않았으며, 의인들의 기도와 정의를 위한 투쟁이 그 땅에서는 헛된 것 같았고, 결과적으로 구속사라고 하는 하나님의 위대한 계획은 위협을 받고 있는 것 같았습니다. 그런 가운데서도 하박국 선지자는 “오직 의인은 믿음으로” 살아야 함을 말씀하고 있습니다. 불법과 강포가 판을 치고 믿음으로 사는 자들이 핍박을 받는 이 시대 하박국 말씀이 우리들에게 큰 위로와 힘이 되게 하여 주시기를 원합니다. 우리가 어떤 상황 가운데서도 믿음으로 살며 하나님 한분으로 인해 기뻐하며 즐거워하는 자들이 되길 바랍니다.
‘하나님이 살아계신다면 어떻게 세상이 이 모양 이 꼴인가?’ 이런 질문이 여러분에게는 없었습니까? 어떻게 하나님이 살아계신다는데 여전히 세상은 달라지지 않고 악은 악대로 성행하며 올바르게 살고자 하는 자들이 오히려 핍박을 받는 이런 세상이 되는가 하는 질문은 예수를 믿지 않는 사람들도 하고 있는 질문입니다. 그래서 내린 결론은 신은 없다고 결론을 내리는 것입니다.
그러면 예수님을 믿는다는 우리는 어떻습니까? 예수님이 지금도 살아서 온 우주 만물을 다스리고 계신다는 사실을 믿는다고 고백하는 우리는 세상 사람들과 같은 의문이 들지 않습니까? 똑 같이 들것입니다. 그러나 색깔만 약간 다를 뿐입니다. 내가 이렇게 열심히 신앙생활 하는데 왜 하나님은 내 편을 들어주지 않는가 하는 것입니다. 수많은 설교를 통하여 성공하는 비결에 대하여 들어왔고 시키는 대로 하였는데 계속되는 어려움을 당하면 아직도 내 정성이 부족한가? 왜 내 소원을 들어주지 않는가? 하나님이 과연 계시는가? 하는 의문이 듭니다. 여러분은 어느 쪽에 의문을 가져 보았습니까? 전자는 불신자의 의문이라면 후자는 신자라고 착각하고 있는 불신자의 의문인 것입니다. 왜 그런가 하면 자신이 신자라고 생각한다는 사람이 하나님의 뜻에는 관심이 없이 나의 소원성취에만 관심이 있고 나의 행복과 불행에만 관심이 있다는 것이 불신자의 모습이라는 것입니다. 왜 그런지는 하박국 선지자를 통하여 보고자 합니다.
1절에서 선지자 하박국의 묵시로 받은 경고라고 합니다. ‘묵시’라는 말은 ‘계시’라고 하여도 됩니다. 지금 우리가 눈에 보이는 사람과 자연을 역사세계라고 합니다. 그러나 눈에 보이지는 않지만 하나님의 뜻이 성경의 계시대로 이루어진다는 것을 묵시세계라고 합니다. 그러면 세상 사람들은 무엇을 믿고 살겠습니까? 눈에 보이는 세상의 것만 믿고 삽니다. 그러나 신자는 무엇을 믿고 삽니까? 눈에 보이는 세상의 역사가 아니라 성경의 묵시를 믿고 사는 것입니다. 그러면 우리는 신자입니까? 불신자 입니까? 분명히 드러나는 것입니다. 그러므로 묵시가 주어진다는 것은 역사 세계를 공격하고 심판하는 역할을 합니다. 그래서 묵시는 곧 경고가 되는 것입니다. 눈에 보이는 대로 살아가는 세상을 향하여 경고하고 심판하는 것입니다. 그 심판 속에서 하나님께서는 자신의 약속만을 믿는 자기 백성을 구하여 내십니다. 그러나 이 세상 속에서는 역사세계만 고집하는 사람들에게 하나님의 묵시 세계를 말하고 믿는 사람들이 핍박을 받고 있는 것입니다. 곧 악인들에게 의인이 핍박을 받고 있는 것입니다.
2-4절을 보십시오. 여호와여 내가 부르짖어도 주께서 듣지 아니하시니 어느 때 까지 입니까? 그러면 하박국 선지자가 부르짖는 것은 무엇 때문에 부르짖는 것입니까? 자기의 소원이 이루어지지 않아서 부르짖는 것이 아닙니다. 하박국 선지자는 남쪽 유다의 선지자로서 유다 안에 율법이 제대로 시행이 되지 않고 악인이 의인을 핍박하는데도 하나님께서 심판하시지 않는 일에 대하여 부르짖고 있는 것입니다. 우리가 평소에 기도하는 내용과 판이하게 다르지 않습니까? 하박국 선지자가 분통이 터지는 것은 지금 불법을 행하는 자들이 성행하고 있는데도 왜 그들이 벌도 받지 않고 잘 먹고 잘사는 것인가 하는 질문입니다. 그들이 행하는 일들이란 강포, 패역, 겁탈, 변론, 분쟁이 일어나고 있는 것입니다. 이방세계에서 일어나는 일들이 유다 땅에서 일어나는데도 하나님께서 심판을 행하시지 않으시니 율법이 해이하여 진다는 것입니다. 악인이 의인을 에워쌌는데도 하나님께서 가만히 계시니 공의가 시행되지 못하고 공의가 굽어졌다는 것입니다. 하박국 선지자는 ‘율법이 해이하여 지는데도 가만히 계시는 것입니까?’라며 하나님께 이런 질문의 기도를 한 것입니다.
이런 질문은 시편 73편에도 나옵니다. 시편기자가 실족할 번 하였고, 미끄러질 번 하였다는 것입니다. 왜냐하면 하나님은 이스라엘 중에서 마음이 정결한 자에게 선을 행하시는데 오히려 악인이 형통한 것을 보고서 질시하였기 때문이라고 합니다. 악인이 얼마나 형통한지 죽는 때도 고통이 없고 그 힘이 건강하며 타인과 같은 고난이 없고 타인과 같은 재앙도 없다는 것입니다. 그리고 소득은 마음의 소원보다 더하였기에 더욱 교만하여 졌고 항상 편안하고 재물이 더하였다는 것입니다. 여러분은 이런 고민이 없습니까? 그러면 무어라고 하겠습니까? 내가 깨끗하게 살고자 손을 씻고 무죄하다 한 것이 헛되지 않느냐는 것입니다. 그렇게 깨끗하게 살고자 할수록 종일 재앙을 당하면 아침마다 징책을 당하니 경건하게 살고자 한 것이 헛된 것이 아니냐는 생각입니다. 그래서 심히 고민이 되는 중에 성전에 가서 그 응답을 받았다는 것입니다. 그것은 악인은 졸지에 망한다는 것입니다. 그 응답을 받고 나서의 고백이 무엇인가 하면 자신은 짐승과 같았다고 합니다. 그러면서 하늘과 땅에서 주밖에 사모할 일이 없다고 하면서 하나님을 가까이 함이 복이라고 마무리 합니다.
욥기에서도 보면 이런 질문에 대한 모습을 보게 됩니다. 욥의 세 친구들은 죄로 인하여 욥기 고난을 당한다고 공격하고 욥의 대답은 나는 그런 벌을 받을 죄를 지은 것이 없다고 항변합니다. 그러므로 이 세상이 거꾸로 되어 있다는 것입니다. 의인이 핍박을 받고 악인이 형통한 이런 세상은 심판을 받아야 하는 것입니다. 그 최종적인 사건이 예수 그리스도의 고난과 십자가입니다. 이 세상이 심판아래 있음을 가장 분명하게 드러낸 사건이 예수님의 십자가인 것입니다. 그러나 아직 구약에서는 밝히 드러나지 않았기에 선지자들이 부지런히 고민하며 살피고 있는 것입니다.
베드로전서 1:9-12절을 보면 “믿음의 결국 곧 영혼의 구원을 받음이라. 이 구원에 대하여는 너희에게 임할 은혜를 예언하던 선지자들이 연구하고 부지런히 살펴서 자기 속에 계신 그리스도의 영이 그 받으실 고난과 후에 얻으실 영광을 미리 증거 하여 어느 시, 어떠한 때를 지시하시는지 상고하니라. 이 섬긴 바가 자기를 위한 것이 아니요, 너희를 위한 것임이 계시로 알게 되었으니 이것은 하늘로부터 보내신 성령을 힘입어 복음을 전하는 자들로 이제 너희에게 고한 것이요, 천사들도 살펴보기를 원하는 것이니라”고 했습니다. 믿음의 결국이 영혼의 구원입니다. 이 구원에 대하여 그리스도의 영이 임한 선지자들이 부지런히 연구하고 살펴서 그리스도의 고난과 그 후에 받으실 영광에 대하여 증거 하였던 것입니다. 이러한 선지자들이 섬긴 바가 그들의 위함이 아니라 바로 오늘 예수님을 믿는 우리들을 위한 것임이 계시로 알려진 것입니다. 그러므로 베드로전서 1:6절에서 여러 가지 시험을 인하여 잠시 근심하게 되어도 염려하지 말라고 말씀하고 있는 것입니다.
그러면 하박국 선지자가 부지런히 연구하고 고민하며 살핀 것이 무엇입니까? 어떻게 하나님이 살아계시면 율법을 지키지 아니하는 악인들이 형통하게 되고 율법의 정신대로 살고자 하는 자들이 핍박을 받는 일이 일어나는가에 대한 것입니다. 그러한 고민에 대하여 하나님의 답변이 5-11절 말씀입니다. 12절부터 다시 질문이 시작되고 2장에서 답변이 주어집니다. 그리고 3장에서는 찬양하는 것으로 하박국이 마무리 됩니다. 오늘은 첫 질문과 첫 답변만을 살펴보겠습니다. 첫 번째 질문이 무엇입니까? ‘어떻게 하나님이 살아계시면 율법을 지키지 아니하는 악인들이 형통하게 되고 율법의 정신대로 살고자 하는 자들이 핍박을 받는 일이 일어나는 것입니까?’하는 것입니다. 여기에 대한 하나님의 답변이 5절 말씀에 주어집니다. “여호와께서 가라사대 너희는 열국을 보고 또 보고 놀라고 또 놀랄지어다. 너희 생전에 내가 한 일을 행할 것이라 혹이 너희에게 고할지라도 너희가 믿지 아니하리라.” 하나님께서는 너희 생전에 놀라운 일을 행하시겠다는 것입니다. 그러나 혹이 너희에게 고할지라도 너희가 믿지 아니할 것이라고 합니다. 그 놀라운 일이란 무엇입니까? 6절을 보면 갈대아 사람들이 쳐들어온다는 것입니다. 갈대아 사람이란 바벨론 사람들입니다. 이들이 쳐들어온다고 선지자들이 예고하여도 유다 백성들이 믿지를 않는다는 것입니다.
왜 믿지 아니하였을까요? 그들의 엉터리 같은 종교성으로 인하여 믿지 않았던 것입니다. 비록 사회적인 약탈과 폭력이 있었지만 여전히 그들은 성전에 나아갔고 절기를 지키며 예물을 드린 것입니다. 그것으로 자신들은 할 일을 다 한 것으로 여기고 마음대로 악을 행하며 살았던 것입니다. 그렇게 종교적인 의식을 행하고서는 다시 악을 행하기에 바빴던 것입니다. 그러므로 바벨론이 쳐들어온다는 말을 믿지 않는 것입니다. 예레미야 선지자를 핍박한 이유도 바벨론이 쳐들어오는데 항복하라고 하기에 핍박을 받았던 것입니다.
그런데 그들이 믿든지 아니 믿든지 하나님의 일하심은 그대로 시행이 되는 것입니다. 갈대아 사람들이 쳐들어오게 되는데 그들의 힘과 무자비함을 말하고 있습니다. 옛날 말이 많이 있어서 새 번역으로 본문을 보겠습니다. 6-10절입니다. “이제 내가 바빌로니아 사람을 일으키겠다. 그들은 사납고 성급한 민족이어서, 천하를 주름 잡고 돌아다니며, 남들이 사는 곳을 제 것처럼 차지할 것이다. 그들은 두렵고 무서운 백성이다. 자기들이 하는 것만이 정의라고 생각하고, 자기들의 권위만을 내세우는 자들이다. 그들이 부리는 말은 표범보다 날쌔고, 해거름에 나타나는 굶주린 늑대보다도 사납다. 그들의 기병은 쏜살같이 달린다. 먼 곳에서 그렇게 달려온다. 먹이를 덮치는 독수리처럼 날쌔게 날아온다. 그들은 폭력을 휘두르러 오는데, 폭력을 앞세우고 와서, 포로를 모래알처럼 많이 사로잡아 갈 것이다. 그들은 왕들을 업신여기고, 통치자들을 비웃을 것이다. 견고한 성도 모두 우습게 여기고, 흙 언덕을 쌓아서 그 성들을 점령할 것이다.” 바벨론의 무섭고 잔인한 침략이 올 것이라는 것입니다. 그들의 폭력이 유다를 침공하는 이유가 무엇입니까? 하나님의 심판이 집행이 되는 것입니다. 그러므로 바벨론은 하나님의 손에 들린 몽둥이가 되는 것입니다. 그렇게 힘 있는 나라가 쳐 들어와서 심판을 집행하시는 이유는 이미 바벨론의 폭력성이 유다 땅에 가득하기 때문입니다. 하나님의 공의와 자비가 흘러 넘쳐야할 유다 땅에 온갖 폭력과 약탈이 자행되고 있기에 더 큰 폭력과 약탈을 일삼은 바벨론을 보내어서 심판하시겠다는 것입니다. 그런 심판을 통하여 자기들의 죄를 깨닫고 회개하도록 조치하시는 것입니다. 그러나 그들은 믿지 않는다고 합니다. 그러므로 심판으로 인하여 멸망당하는 것입니다. 그러면 유다만 망하는 것입니까? 그렇지 않습니다. 유다를 심판한 바벨론이 교만하여 지기에 바벨론마저 하나님께서 심판하시는 것입니다.
11절을 보십시오. 바벨론의 신이 자기들의 힘입니다. 그러므로 이들도 바람처럼 사라질 것입니다. 역시 새 번역으로 보겠습니다. “그러나 제 힘이 곧 하나님이라고 여기는 이 죄인들도 마침내 바람처럼 사라져서 없어질 것이다.” 결국 유다를 심판하시겠다는 것은 그들의 신을 자기들의 힘으로 여긴 것입니다. 그러므로 진짜 힘으로 자기 신을 삼고 있는 바벨론을 사용하시지만 바벨론마저 심판하시는 것입니다. 그러면 남는 것이 무엇입니까? 심판 후에 주님의 약속만을 믿는 남은 자들이 나오게 됩니다. 이들은 보이는 세상을 바라보지 않고 하나님의 약속만을 믿고 삽니다. 그러므로 의인은 오직 믿음으로 산다는 하박국서 2:4절의 말씀의 의미를 알게 되는 것입니다.


뭐든지 질릴만한 스케일을 자랑하는 중국. 역시나 P&T전시장 역시 거대한 위용을 드러내며 수많은 기업들의 전시관을 수용하고 있었습니다. 크게 3개로 분류된 행사장을 대충 훑어보고 나니 어느새 거의 하루가 갔을 정도였답니다.
2년에 한 번 열리는 이번 전시회의 주요 테마는 바로 3G와 스마트폰. 놀라울 만큼 다양한 제품 라인의 스마트폰들을 보고 있자니 이제 곧 일반 폰은 골동품이 될 수도 있지 않을까 하는 걱정(?)이 들기도 했답니다. 그런데 3G세상에서, 그리고 스마트폰을 가지고 할 수 있는 것이 제가 생각했던 것보다 훨씬 많더군요. 휴대폰으로 GPS 골프공 위치 파악하고 자동차를 제어할 뿐 아니라 화상회의가 일반화되어가는 세상. 그리고 전화기인지 컴퓨터인지 알 수 없는 스마트폰이 점점 일반화 되어가는 세상. 이러한 전시들을 보면서 저는 전시장에서 어렸을 때 얼핏 그렸던 그림이 현실이 되어가는 것을 느낄 수 있었습니다.
Frp-IcvRenE$
중국 3대 이동통신사, 3대 포털회사 전시장에는 방문객들의 이목을 끄는 이벤트들이 많았는데요. 한 회사 전시장에서 는 특히 많은 사람들의 이목을 사로잡았답니다. 그리고 역시 전시회에서 빼놓을 수 없는 것이 바로 도우미 언니들! 13억 명 중에 선발된 8등신 도우미들의 미모는 박람회장안을 환하게 비춰줬는데요. 동행한 상화오빠는 25년 평생을 기다려왔던 이상형을 이곳에서 만나기도 했답니다.^^
전시장의 하이라이트를 장식한 한국 기업들
이렇게 엄청난 규모의 박람회장에 들어서자 마자 눈에 들어온 것이 SK텔레콤과 삼성 일 줄은 사실 상상도 하지 못했었는데!! 세계적인 기업들이 참가한 P&T에서 MAIN스트리트 한 가운데 나란히 자리 잡은 두 회사의 전시관은 그 넓은 전시장에서 가장 화려하게 빛나고 있었습니다. 이 두 전시관을 봤을 때, 과장을 조금 섞어서 마치 오랜 타지생활 중 우연히 동포를 만난 기분이 들었는데요. 전시장 안에서 이 두 기업의 전시장이 엄청난 인기를 끌고 있었다는 사실에 괜히 제가 다 뿌듯해졌답니다. 이런 모습을 보면서 ‘기업들의 이런 활동이야말로 진정한 국위선양이 아닐까?’ 하는 생각을 하기도 했습니다.


핀테크 자산관리 플랫폼 에임(대표이사 이지혜)이 고객들의 만족도를 토대로 높은 성장세를 이어가고 있다. 에임은 3개월 이상 이용 고객들의 추가 계약 금액이 월평균 40%씩 증가하고 있다고 12일 밝혔다. 2019년 매 달 평균 40% 추가 계약 금액이 늘어나면서 20년 1월 기준, 월 계약금액은 300억 원에 육박했다.
에임은 지난 2018년 시장 급락에도 손실 위험을 방어하며 3년 누적 수익률 25%를 상회하는 안정적인 수익률을 기록한 바 있다.
최소 가입금액은 300만 원으로 77개국 12700여 개 글로벌 자산에 분산투자 해 리스크를 최소화하고 극심한 시장 위기에도 자산 가치 하락을 10% 내외로 방어해 수익 안정성을 겸비했다.


너도 나도 통일운동에 뛰어드는 일은 환영할 일이다. 하지만 통일을 무슨 ‘상품’ 쯤으로 생각하는 ‘잡상인’들까지 끼어드는 일은 서글프다. 통일은 머리로 하는 것이 아니라 가슴으로 하는 민족사다. 너도 나도 함께할 수는 있지만 간혹 통일을 핑계 삼아 생계를 해결하려 든다면 이는 차라리 물러나주는 것이 도리일 것이다. 독립운동과 통일운동을 연계해 생각해 볼 수 있다. 독립운동 당시 너도 나도 독립을 외쳤지만 우리는 자체의 힘으로 독립을 얻지 못했다.
마찬가지로 오늘날 남녀노소 한결 같이 통일을 말하지만 진정 나의 희생과 민족의 장래를 걱정하여 통일운동에 매진하는 이는 눈에 잘 띄지 않는다. 우리는 독립운동에서 3인의 위인을 통해 통일운동의 새로운 길을 발견할 수 있을 것이다. 먼저 평안남도 대동강 하류 도롱섬에서 태어난 도산 안창호(安昌浩, 1878∼1938)는 열여섯 살 때 평양에서 청일전쟁(淸日戰爭)을 접하고 일본과 청나라가 마음대로 우리나라에 들어와 싸우는 것은 우리에게 힘이 없는 까닭이라고 여기게 되었다. 이 깨달음을 통해 그는 그때까지의 평범한 생활을 깊이 반성하고 나라와 겨레를 위해 일생을 바치겠다는 결의를 다지게 되었다.
도산은 19세 때 독립협회에 가입하고 평양에 독립협회 관서지부를 결성했고, 쾌재정에서 만민공동회를 개최해 첫 연설을 함으로써 탁월한 웅변가로 명성을 떨치게 된다. 도산이 독자적인 사회세력을 결집해 주도하는 자리에 서게 된 것은 미주의 교민사회에서 공립협회를 만든 다음부터였다. 1902년 유학을 위해 도미하여 그곳 동포들의 어려운 처지를 보고 공부를 포기하고 교민지도에 나섰던 것이다. 그리하여 초창기 미국 교민사회에서 대중적 지도자로서 성장해 공립협회의 초대 회장이 됐다. 공립협회는 1905년 4월에 창립돼 도산이 귀국하기까지 직접 이끌었던 2년 미만의 단기간에 600명의 회원을 모았다. 또 3층 건물의 회관도 가졌으며, 매월 두 차례 공립신보(共立新報)를 발간해 당시로서는 국내외를 통틀어 매우 힘 있는 단체 가운데 하나로 자라났다.
김구와 이승만은 해방 후 우익의 최고지도자다. 김구와 이승만의 대립을 논할 때 결국 핵심부분은 이승만은 정읍발언을 통해 남한 단독정부수립을 꾀했고, 김구는 통일된 조국이 안 된다면 소용없다는 식으로 버텼다. 심지어 김일성을 만나러 평양까지 찾아가면서 의지를 보였지만 결국엔 빈손으로 돌아왔다. 그리고 사람들 대부분은 이승만은 민족분단을 획책한 ‘나쁜 놈’, 김구는 통일국가를 이루려고 노력했던 좋은 사람으로 평가한다.
과연 이게 옳을까? 보편성의 원칙에서 보면 이는 옳지 않은 판단이라고 생각한다. 이러한 평가가 만약 지식인 중에서도 이념이 무엇인지를 제대로 몰랐고 공산주의자가 왜 말이 안 통하는 집단인지를 몰랐던 당시에 있었다면 시대상을 반영해서 충분히 이해할 수 있지만 공산주의자가 이념실현을 위해 수단방법 안 가린다는 걸 6.25로 겪고 자유민주주의가 왜 공산국가보다 위대한지를 이미 알고 있는 현재까지 와서 오히려 시대역행적인 평가를 하는 것은 이해할 수가 없다. 사실 김구의 이런 면을 싫어하는 사람들은 그를 용공세력으로까지 음해하지만 우리는 시대상을 반영해보면 충분히 그럴 수도 있다고 생각을 하고 용공세력으로 보는 건 지나친 해석이라고 말하고 싶다.


–독립기념관 운영 방향은. ▲ 한국 독립운동은 단순한 독립운동이 아니라 민주주의의 뿌리이고 우리가 지향해야 할 평화통일의 토대가 되는 운동이었다. 독립운동과 민주주의, 독립운동과 평화통일로 접목되는 독립기념관을 만들고 싶다. 당장은 내년 100주년을 기리는 사업을 잘 꾸려나갔으면 한다. 특히 북한과의 교류협력 사업을 활성화했으면 좋겠다.
(제네바=연합뉴스) 이광철 특파원 = 예멘 반군이 장악한 호데이다 항에서 인도주의 구호활동을 겨냥한 포격과 공습이 이뤄지고 있다고 유엔 세계식량계획(WFP)이 14일(현지시간) 밝혔다. WFP는 예멘에서 350만명이 심각한 굶주림을 겪고 있지만 호데이다 항에서 구호활동을 하는 국제기구 직원과 안마계룡출장샵 항구 시설을 노린 공격이 이어져 식량 배급이 어려운 상황이라고 전했다. WFP는 이날 성명에서 지난 며칠 호데이다에서 일어난 일련의 사건에 심각한 우려를 표명한다면서, 예멘에서 인도주의적 구호활동을 위해서는 안전지대가 필요하다고 강조했다.


전대미문의 100세 시대를 맞아 우리는 설레고 기쁘기보다는 불안하고 허둥대기 바쁘다. 남은 인생을 어떤 인생관과 가치관을 갖고 살아야 할지 막막하기만 하다. 왜 사는가, 무엇을 위해 어떻게 살 것인가, 무엇이 행복인가. ‘겪어봐야 깨닫는다’고 하지만, 먼저 100세 인생을 산 이의 지혜를 빌린다면 앞으로의 삶이 조금 더 명확해지고 향기로워지지 않을까?
『백년을 살아보니』는 1960년대 초대형 베스트셀러 《영원과 사랑의 대화》의 저자이자, 97세의 나이에도 왕성한 저작 및 강연 활동을 펼치고 있는 ‘영원한 현역’ 김형석 교수의 저서이다. 90의 언덕에서 스스로 살아본 인생을 돌이켜 깨달은 삶의 비밀들을 100세 시대를 맞아 미래가 막막한 인생 후배들에게 다정하고 나지막한 목소리로 들려준다.
가정에서 일어나는 문제는 물론 사회생활에서 모두가 겪어야 하는 과제들, 그리고 결코 외면할 수 없는 인생의 의미와 죽음에 대한 관심까지, 일상에서 부딪히는 문제들을 지혜롭게 판단하고 처리하는 삶의 지혜를 제시한다. 돌이켜보면 힘든 과정이었지만, 사랑이 있는 고생이 행복이었다는 노철학자의 고백은 쓸쓸하지만 아름다운 울림을 선사한다.


2018년의 국제 정세와 한반도의 상황은 세월이 흐른 후 어떻게 역사에 기록될까? 27일, 한 루리웹 유저가 30년 뒤 ‘한국사 문제’를 예측해 시험지를 제작해 공개했다.
‘한국사 B책형 3쪽’이라고 적힌 시험지에는 15번부터 20번까지 문제가 나열돼 있다.
허프포스트는 직접 이 문제를 풀어봤다. 아래는 해설이다. 답은 따로 적지 않았다.
15번 문제는 ”다음 선언문을 발표한 정부의 사건이 아닌 것은?”으로, 예시로 나온 선언문은 지난 4월 27일 문재인 대통령과 김정은 북한 국무위원장이 발표한 ‘판문점 선언’이다. 즉 문재인 정부에서 일어나지 않은 사건을 고르면 되는 것이다. 참고로 북한의 4차 핵실험은 2016년 1월이다.
16번 문제는 ’2018 평창동계올림픽’이 개최된 당시의 정부에서 일어나지 않은 일을 고르는 것이다. 이 문제 역시 문재인 정부에서 일어나지 않은 일을 고르면 된다. 다만 이 문제의 경우 확실하게 일어난 사건인 3번을 제외하면 2050년까지 무슨 일이 벌어질 지 아무도 모르기 때문에, 정답을 확정지을 수는 없어 보인다.
17번 문제는 노무현 정부부터 문재인 정부까지, 일어났던 일을 설명한 예시 중 잘못된 것을 고르는 것이다. 박근혜 정부 당시 국정농단 사태로 헌정 사상 최초로 탄핵소추안이 인용되었고, 이명박 정부 당시 일어났던 연평도 포격 사건은 휴전 이후 최초로 발생한 민간 거주 구역에 대한 공격이었다. 또 노무현 정부 때였던 2006년 1월에는 금강산 육로 관광이 열렸다.
18번 문제는 역사 문제에서 가장 곤혹스러운 ‘순서 맞히기’ 문제다. (가) 12월 전국 최대규모 촛불집회는 2016년 12월이며, (나) 헌정 사상 최악의 국정농단 사태의 경우 2016년 가을부터 세상에 알려지기 시작했다. (다) 대통령 탄핵 인용은 2017년 3월 10일이며, (라) 원정 도박 게이트 수사의 경우 ‘정운호 게이트’라고도 불리며, 2015년 3월부터 시작된다.
19번 문제는 남북 평화 협정 과정에 대한 설명으로 옳지 않은 것을 고르는 것인데, 이 문제 역시 16번과 마찬가지로 2050년까지 무슨 일이 벌어질 지 아무도 모르기 때문에 정답을 확정짓기 어려워 보인다. 그러나 북한이 판문점 선언 이후 실시된 한·미 공군 연합훈련 ‘맥스선더’를 이유로 남북 고위급 회담을 일방적으로 연기한 것과, 판문점 선언은 문대통령과 김 위원장이 판문점 평화의 집에서 동시에 발표한 점은 분명하다.


한국언론방송을 보면 이단과 사이비 종교에 빠져 가정이 파탄되고 자식이 부모를 구타하는 등 비인간적인 행위가 이루어져 사회적 문제가 되는 경우를 종종 보게 된다.
지난달 8월 25일 SBS ‘그것이 알고 싶다’ 방송에 비친 은혜로교회 신 목사의 타작마당 행태는 보는 이로 하여금 경악하게 했다. 신도들을 핍박하고 돈을 갈취하는 것을 넘어서 예배시간에 ‘타작마당’이라는 의식을 빙자해 자녀들이 보는 앞에서 엄마가 할머니를 때리게 하고 또 그 자녀가 엄마를 때리게 하는 비상식적이고 비인도적인 일이 벌어졌다.
이 일이 세상에 알려지고 방송에 나가자 신 목사는 “폭행은 무슨 폭행이냐”면서 “이것이 세상의 법에 저촉된다는 것은 몰랐다. 은혜로교회에 대한 것들은 하늘의 지시를 수행했을 뿐이다”고 해명했다. 이게 말이 되는가? 더 놀라운 것은 100여명이나 되는 신도들은 신목사의 막말과 구타가 서슴없이 자행되고 있는 ‘타작마당’이 벌어지고 있는 상황에서 아무 말도 하지 않고 묵묵히 지켜보고만 있었다는 것이다. 결국 은혜로교회는 이단이면서 사교로 판명되어 목사가 구속되었다.
이 외에도 기독교를 빙자한 이단종교와 사이비 종교에 빠져 정상적인 생활을 하지 않는 사람들을 주변에서 볼 수 있다.
대한민국은 헌법으로 인정하는 종교의 자유가 있는 나라이다. 그러다보니 많은 종교가 있고 포교활동도 자유롭다. 이로 인한 폐해도 적지 않다. 일명 이단, 사이비 종교들이 마구잡이로 생겨나 여러 가지 사회적인 문제를 일으키기도 하고, 개인과 가족이 파탄되어 비극적인 삶을 살아가는 사람들이 생기고 있기 때문이다.
최근에는 중국동포들이 많이 모여사는 지역을 중심으로 중국에서 신생된 종교가 국내에 들어와 종교계에 경각심을 주기까지 하고 있다. 중국은 제한적으로 종교활동을 인정해주고 있는 나라이다. 종교의 자유를 인정해주는 한국과 비교할 때 중국은 종교활동에 대해 엄격한 기준을 적용하고 있다. 중국정부가 인정하지 않는 종교활동은 쉽지 않은 곳이다. 이에 중국이 한국보다는 사이비종교가 많지 않을 것이라 생각되지만, 최근 중국에서도 가난한 농촌지역 등에서 사교(邪敎)의 폐해가 심각해지고 있는 것으로 보인다.
그 여파가 한국에까지 미치고 있다. 중국에서 사교로 낙인 찍힌 종교가 한국에 와서 난민신청을 하는 등 피난처로 삼고 있다는 지적이다.
지난 9월 11일 중국에서 파생된 종교단체에 대한 정체와 대응 세미나를 개최한 종교문제대책전략연구소 심우영 소장은 “한국교회 내의 각 교단에서 발표한 이단 또는 사이비로 규정된 단체와 인물, 사상을 집계하면 대략 100여 개가 훨씬 넘는다. 여기에 일부 이단 연구가나 이단 전문 매체가 지목하는 단체의 수까지 합하면 150여 개가 훌쩍 넘는다.”면서“이단, 사이비를 구분하려면 주장하는 바가 성경적, 교리적, 현상적으로 어떠한 가를 살펴보아야 하고 종교학적인 구성 요소인 교조, 교리, 조직을 갖추고 있냐를 살펴보아야 한다”고 조언한다.
특히 종교의 자유가 보장되는 한국사회에서 건전한 종교활동을 영위하기 위해서는 이단과 사이비를 분별할 줄 아는 안목이 필요해 보인다.


공정위는 지난 18일 부당지원 혐의로 전선사업을 주력으로 하는 LS그룹 계열사에 시정명령과 함께 259억 6100만 원의 과징금을 부과, ㈜LS·LS니꼬동제련·LS전선 법인 3곳과 총수 일가 3명을 포함한 총 6명을 검찰에 고발했다. LS그룹이 계열사 간 원자재 거래 과정에 특정 계열사를 끼워 넣어 ‘통행세’를 수취한 혐의를 산 것이다. 이 과정에서 총수 일가가 취득한 부당이익은 총 197억 원에 이른다.
2005년 당시 그룹 모회사였던 옛 LS전선은 총수 일가와 공동출자해 LS글로벌인코퍼레이티드(LS글로벌)를 설립, 다수 전선 계열사들의 핵심 품목인 전기동의 구매·판매가 이 회사를 통해 이뤄지도록 거래구조를 설계했다. 2006년부터 LS니꼬동제련(LS동제련)이 생산한 전기동은 LS글로벌을 거쳐 판매되는 ‘LS동제련→LS글로벌→전선 계열사’의 유통단계가 구축됐다. LS글로벌은 통합 구매에 따른 물량할인 명목으로 1t(톤)당 최대 12달러 낮은 가격으로 전기동을 매입했고 전선 계열사들엔 11~16달러를 가산해 팔았다. 계열사 중 전기동 최대 수요업체인 LS전선의 해외 수입 전기동 구매 과정에도 끼어들어 이익을 챙겼다. LS글로벌이 거둬들인 마진은 지분 49%를 보유한 총수 일가에 대거 돌아갔다. 공정위는 “연간 20억~30억 원의 세전 수익을 거둬들였을 뿐만 아니라 2011년 일감 몰아주기 과세 시행을 앞두고 LS글로벌 주식 전량을 LS에 매각하면서 총 93억 원의 차익을 올리기도 했다”고 밝혔다.
통행세 수취는 특별한 역할이 없는 회사를 거래 과정에 끼워 넣어 마진을 챙기는 식으로 이뤄진다. 기업들의 일감 몰아주기와 비슷한데, 그 부당성이 잘 드러나지 않는다는 것이 교묘하다. 외형상으론 한 업체가 거래 과정에서 유통 부문을 맡는 것으로 보이기 때문이다. 해당 기업들이 주장하듯 거래의 효율성을 제고했다거나 상품 보관·관리 등을 담당했는지 여부를 판별하기가 쉽지 않다. LS그룹의 통행세 관행이 10년 넘게 드러나지 않은 것도 이런 이유에서다.
하이트진로그룹도 통행세와 관련해 비난을 산 바 있다. 하이트진로는 2008년부터 맥주용 공캔을 직접 구매하지 않고, 계열사인 서영이앤티를 거쳐 받았다. 서영이앤티는 개당 2원의 통행세를 챙겼고 2012년 말까지 총 56억 원가량의 부당이익을 거둬들였다. 이밖에도 프랜차이즈업체인 미스터피자·피자에땅·탐앤탐스 등은 식자재·부자재를 가맹점에 납품하는 과정에 오너의 친인척 등이 운영하는 업체를 끼워 넣어 수년간 통행세를 수취했다는 의혹을 사기도 했다. 최승재 최신법률사무소 변호사는 “통행세 논란은 프랜차이즈업체에서 빈번히 일어나는데, 제품·서비스의 동일성을 유지해야 하는 가맹사업의 본질이 통행세를 손쉽게 거둬들일 수 있는 구조를 낳은 것”이라고 설명했다.
통행세 관행은 유통업계에서 특히 만연해왔다. 최근 공정위 제재를 받은 하이트진로는 통행세 수취로 경영권 승계 기반을 마련했다는 지적까지 받고 있다. 박정훈 기자
최근 들어선 한진과 현대차 등 대기업들도 통행세 수취 논란을 일으키고 있다. 한진의 경우 총수 일가가 대한항공·진에어의 기내면세품 납품 과정에 계열사 싸이버스카이를 끼워 넣어 통행세를 거둬들였다는 의심을 사고 있다. 현대차는 계열사인 현대제철의 석회석 공급 거래 과정에 현대글로비스와 정의선 현대차 부회장의 장인이 운영하는 삼표를 끼워 넣어 2중으로 통행세를 수취한 혐의를 받고 있다. 김종보 법무법인 휴먼 변호사는 “통행세는 유통업뿐 아니라 특정 권력관계에 놓인 하도급 형태의 모든 거래구조에서 발생할 수 있다”며 “문제는 최종적으로 재화를 납품받는 업체들이 마진율이 대폭 깎여 피해를 입는다는 것”이라고 말했다.
일감 몰아주기와 마찬가지로 통행세도 오너 일가의 경영권 승계에 활용되고 있다는 지적도 나온다. 총수 일가 자녀들이 통행세 수취 기업의 지분을 대거 매입, 향후 거둬들인 통행세를 상속세 재원으로 활용하거나 핵심 계열사와 합병해 주요 지분을 쉽게 차지한다는 것이다. 하이트진로그룹이 통행세 수취에 활용한 서영이앤티의 최대주주는 박문덕 회장의 장남인 박태영 하이트진로 부사장으로 지분 58.44%를 보유하고 있다. 싸이버스카이의 지분은 부당지원 문제가 불거지기 전까지 조양호 한진 회장의 자녀 3남매가 33.3%씩 보유하고 있었다.


박미경 포시에스 대표가 25년간 이끈 회사 경영상황과 향후 목표에 대해 밝히고 있다.
데스크가 간다
박미경 포시에스 대표 (한국여성벤처협회장)
로비 공간을 대신하는 아틀리에 느낌의 1층 카페, 건물 내부를 관통하는 넓고 환한 계단, 각 층마다 색을 달리한 인테리어, 사방을 둘러싼 통유리를 통해 석양이 한눈에 들어오는 루프탑.
소프트웨어 기업 포시에스 사옥은 기술 전문가 집단보다는 예술가들의 공간처럼 느껴졌다. 어느 한 곳, 감각과 손길이 닿지 않은 곳이 없었다. 그린 컬러로 꾸며진 사무실 한 켠의 문을 열고 들어가자 건물 전체를 채운 에너지의 실체가 다가왔다. 박미경 포시에스 대표다.
벤처의 열기가 낯설던 1995년, IT 프로그래머로 일하던 박미경 대표는 직장동료이던 조종민 회장과 함께 포시에스를 창업하고 부부가 됐다. 26살의 나이에 창업한 포시에스는 내년 설립 25년을 맞는다. 그동안 리포팅과 전자문서 솔루션 분야 국내 1위 기업으로 성장했고, 4000여 곳에 솔루션을 공급했다. 2015년에는 코스닥에 상장됐다. 6월말 결산법인인 회사는 최근 회계연도에 약 200억원의 매출에 50억원의 영업이익을 거뒀다. 영업이익률이 25%가 넘는다.
벤처의 열기가 낯설던 1995년, IT 프로그래머로 일하던 박미경 대표는 직장동료이던 조종민 회장과 함께 포시에스를 창업하고 부부가 됐다. 조 회장이 경영일선에서 물러난 후 박 대표는 전문경영인인 문진일 대표와 호흡을 맞춰 회사를 이끌고 있다. 박 대표는 해외영업과 경영·마케팅을 총괄하고, 문 대표는 국내 영업을 맡는다.
26살의 나이에 창업한 포시에스는 내년 설립 25년을 맞는다. 영업 전문가인 조 회장과 기술 전문가인 박 대표는 관리와 기술 담당자 2명을 더해 총 4명으로 회사를 시작했다. 그동안 리포팅과 전자문서 솔루션 분야 국내 1위 기업으로 성장했고, 4000여 곳에 솔루션을 공급했다. 2015년에는 코스닥에 상장됐다. 6월말 결산법인인 회사는 최근 회계연도에 약 200억원의 매출에 50억원의 영업이익을 거뒀다. 영업이익률이 25%가 넘는다. '디테일'과 '에너지'. 평생의 반을 포시에스 CEO로 살아온 박 대표의 회사 경영과 삶의 방식은 두 글자로 요약된다. 회사 CEO로 바삐 뛰면서 한국여성벤처협회장과 한국전자문서산업협회장까지 역임하고 있다.
인테리어가 인상 깊다고 말하자 박 대표는 "2년 전 사옥에 입주하면서 직원들에게 최대한 편안한 공간을 만들어 주고자 했다"고 말했다.
인테리어 회사에 일을 맡기는 대신 디자인을 전공한 지인 몇 명과 40억의 예산과 1년을 투자해 자재 선택부터 공간 디자인까지 직접 했다. 원하는 돌을 찾기 위해 경기도 일대를 돌아다니기도 했다. 그렇게 공을 들인 이유를 묻는 질문에 그는 "성격인 것 같다"면서 "직원들이 출근하고 싶고, 나도 우리집 같은 느낌이 드는 공간을 만들고 싶었다"고 말했다. 150명의 직원들을 위해 원래 옥상이던 6층 공간을 통유리로 막아 자체 식당을 만들었다. 집중도를 요하는 SW 개발이 주 업무인 직원들은 뿔뿔이 나가서 식당을 찾지 않아도 돼 만족도가 높다.
박 대표는 "모든 기업이 그렇겠지만 SW회사는 사람이 가장 중요한 자산"이라면서 "1층 커피숍도 직원들이 더 편하게 이용할 수 있도록 외주 대신 직접 운영한다"고 밝혔다. 그러면서 "회사에서 노닥거리는 시간도 그들에게 도움이 될 거라고 생각한다"면서 "창립기념일과 송년회는 직원뿐 아니라 가족들도 초청해 함께 밥 먹고 공연을 보고 직접 고른 선물을 준다"고 말했다.
회사와 친숙해진 가족들은 다음 행사는 언제인지 묻는다고 한다. 조종민 회장은 직원 자녀들에게 형이라고 불리는 것을 좋아한다고 한다.
워크숍 같은 회사 행사도 최대한 재미있게 하려고 노력한다는 박 대표는 직원들의 쉼에도 많은 배려를 하려 하고, 올해는 직원 휴양시설을 늘리고 이용률을 높이기 위해 고심하고 있다고 밝혔다. 내년 25주년 행사 계획을 묻는 질문에도 "올해 부페 음식이 만족스럽지 않았다"면서 내년에는 직원들이 더 만족할 만한 곳을 찾겠다며 직원들 얘기부터 꺼냈다. "어디엔가 익숙해지면 그 순간 창조는 일어나지 않는다. 항상 하는 것도 다시 한번 생각하는 스타일"이라면서 "직원들의 반응을 체크해 그들이 즐거워하는 것을 즐기고, 그들의 만족도를 높이는 방안을 항상 생각한다"고 했다.
회사 경영도 그렇게 해 왔다. 핵심 솔루션은 리포팅 솔루션 '오즈 리포트'와 전자문서 솔루션 '오즈 이폼'이다.
오즈 리포트는 브라우저나 컴퓨터 운영체제 환경에 상관 없이 같은 포맷의 보고서를 출력하게 해준다. 오즈 이폼은 종이 없는 업무환경을 위한 엔진 역할을 한다. 국내 3대 통신사 시스템에 도입됐고, 금융권 시장점유율은 70%에 달한다. 최근 클라우드가 빠르게 확산되면서 클라우드 기반 전자문서 서비스인 '이폼사인'도 내놨다.
특히 박 대표는 클라우드가 SW 사업의 방식을 완전히 바꿀 것으로 확신하고 변화를 시도하고 있다.
박 대표는 "그동안은 솔루션 확장의 리스크를 감안해 글로벌 진출에 집중해 왔는데 최근 다시 솔루션 다양화를 구상 중"이라고 말했다. 전자문서 솔루션을 클라우드 서비스화하고 위에 다양한 기능을 더해 산업별 애플리케이션을 선보인다는 전략이다. 전자문서 솔루션에는 음성인식, 인공지능을 먼저 접목하고, 블록체인까지 확장할 계획이다.
박 대표는 "클라우드는 패키지SW와 완전히 다른 영역"이라면서 "핵심 엔진기술만 공유할 뿐, 기술·영업·마케팅 방식까지 바꿔야 한다"고 말했다. 연구소 기술투자의 상당 비중이 클라우드에 집중되고 있다. 앞으로 사업부도 클라우드와 패키지를 분리할 계획이다.
그는 "현재 패키지 SW의 수익률이 좋으니 욕심 부리지 않고 클라우드를 키워가겠다"면서 "클라우드는 새로운 기회이고, 특히 글로벌 진출의 디딤돌 역할을 할 것"이라고 말했다.
산업별 애플리케이션 개발도 시작했다. 특정 산업에 필요한 기능을 포함해 별도 추가 개발 없이 쓸 수 있는 방식이다. 박 대표는 "전자문서 솔루션은 모든 데이터를 디지털로 주고받을 수 있는 범용 플랫폼이자 엔진이고, 그 위에서 다양한 특화 시스템을 만들 수 있다"면서 "특히 해외 사업을 하다 보니 산업별 요구에 따라 미리 기능을 세팅한 솔루션이 판매가 쉽겠다는 판단이 들었다"고 말했다.
회사는 베트남 HD뱅크, 싱가포르 스탠더드차터드은행 등 해외 레퍼런스를 만들어냈다. 베트남, 싱가포르 등에서는 파트너를 키워 안정적 사업기반을 마련했다. 일본과 싱가포르에는 법인을 설립했고, 유럽은 벨기에 영업사무소를 뒀다.
"아직 매출성과가 크지 않지만 파트너를 키웠다는 데 의미가 있다"는 박 대표는 "우리가 직접 하는 것은 미래를 보기 힘들기 때문에 일부러 파트너에 프로젝트를 줘서 경험을 쌓게 하고 있다"고 밝혔다. 가까운 일본, 동남아부터 사업을 키우고 유럽, 미국으로 확장해갈 계획이다.
수출은 전자문서 솔루션을 앞세우고 리포팅을 같이 공급하는 전략을 편다. 리포팅 솔루션은 현지 제품을 선호하는 경향이 있어서 수출관문이 좁은 편이다. 클라우드 기반의 전자문서 서비스에 거는 기대가 무엇보다 크다. 서비스 활성화를 위해 이미지를 문서로 변환해주는 OCR(광학문자인식), 채팅을 통해 문서를 자동으로 만들어주는 '이폼봇' 등 새로운 기능을 적용한다. 음성인식 방식의 데이터 입력기능도 추가했다.
박 대표는 "인간이 쓰는 인터페이스 중 가장 편한 게 음성인 만큼 솔루션에서 기본으로 지원해야 한다"면서 "특히 특정 업무에서는 음성인식 기능이 매우 유용하고, 국내보다 해외에서 반응이 더 좋다"고 밝혔다.
금융기관부터 기업, 공공기관까지 종이 대신 디지털 기기에서 업무를 처리하면서 전자문서 솔루션 수요는 급증하고 있다. 특히 모바일화가 시장을 확 키웠다. 보험사는 종이계약서 대신 태블릿을 이용한 전자청약을 도입했고, 증권·은행·카드·저축은행들도 대면창구 대신 스마트 창구를 도입하고 있다. 제조기업들도 안전·유지보수 점검, 품질관리 등 종이로 하던 것들을 모바일 기기로 하고 있다.
박 대표는 "전자문서 솔루션은 그동안 전자결제·전자문서관리시스템 등 관리 중심에서 최근 생성으로 관심이 옮겨가고 있다"면서 "이 부분에 OCR과 AI를 접목해 솔루션을 진화시킬 것"이라고 말했다.
한국은 SW 기업에 여전히 척박한 시장이다. 박 대표는 특히 세계 어느 나라에도 없는 1년 무상 유지보수 기간을 없애는 게 급선무라고 지적했다.
해외에서는 수요처가 SW를 사서 설치하는 순간부터 돈을 낸다. 그러면서 1년치 유지보수료를 함께 낸다. 유지보수 요율 20%로 봤을 때 1억 자리 SW를 파는 순간 1억2000만원의 매출이 발생한다. 반면 국내에서는 수요처가 SW 도입 프로젝트를 끝내고 전체 사용자가 쓰기 시작하는 시점에야 돈을 낸다. 프로젝트가 6개월, 1년 걸리면 그동안 SW 기업은 값을 받지 못한다. 5년 프로젝트도 있는데 그 경우 5년간 기다려야 한다. 거기에다 유지보수료는 그 시점부터 1년간 공짜다. 1년 프로젝트를 가정하면, 같은 제품을 팔고도 최소 2년이 지나야 1억2000만원의 매출을 얻는 셈이다. 매일 새로운 기능을 업데이트할 정도로 R&D가 일상인 SW 기업이 이런 환경에선 미래에 투자하기 힘들다.
박 대표는 "SW 거래와 관련한 모든 개념 혼선의 원인이 바로 무상 유지보수다. 1년 무상 유지보수라고 하지만 평균 3년은 못 받는다"라고 말했다.
SW 기업의 핵심 경쟁력은 민첩한 변화와 안정적 품질유지다. 박 대표는 자신의 강점인 '디테일'과 '에너지'로 이를 지켜가고 있다. 포시에스는 특히 SW 개발 프로세스가 잘 갖춰진 회사로 업계에서 인정받는다.
그는 "환경변화에 적응하지 못하는 기업은 무조건 죽는다"면서 "항상 그 점을 생각하고 경영에 임한다"고 말했다.
패키지 SW기업이 망하는 이유 중 하나는 단일한 소스를 유지하지 못 하는 것이라고 박 대표는 말한다. 고객마다 SW 소스가 달라지는 순간 품질관리가 무너질 수 있기 때문이다.
회사는 신기술을 빨리 접하고자 하는 고객의 수요를 맞추면서 원 소스 체제를 유지하기 위해 2007년부터 한달 단위로 마이너 릴리즈를 하고 있다. 최근 IT를 비롯한 기업들이 부르짖는 '애자일' 방법론을 10년 이상 일찍 도입해 체계화한 것이다. 박 대표는 "SI보다 패키지 개발에서 프로세스가 안 갖춰진 기업들이 많은데 우린 해냈다"면서 "한달 단위 업데이트가 무리일 거라 생각했는데 기술이 빨리 발전하니 해내야 했다"고 말했다. 사실상 매일 품질관리를 병행하면서 기능을 업데이트한다. 이 덕분에 클라우드로의 변화도 무리가 없었다. 클라우드 서비스도 한달에 한번씩 새로운 버전을 내놓는다. 해외 클라우드 기업들과 비슷한 변화 속도다.
오픈 이노베이션도 놓쳐서는 안 되는 혁신 키워드다. AI·OCR 등 전문 기술은 외부 기술을 채택할 계획이다. 연구소에 전담팀을 만들고 경쟁력 있고 협업할 만한 솔루션을 찾고 있다. 음성인식 기술도 그런 방법으로 확보했다. 솔루션이 커버해야 할 기술과 디바이스가 갈수록 다양화하는 만큼 기술융합에 오픈 이노베이션은 필수 전략이라는 게 박 대표의 신념이다.
기업경영만으로도 쉴 틈 없을 것 같은데 박 대표는 한국여성벤처협회장과 한국전자문서산업협회장으로도 활동 중이다. 특히 여성벤처협회는 여성 벤처를 대표하는 자리로, 정부와 업계의 가교 역할을 해야 한다는 점에서 어깨가 무겁다. 협회장으로서 가장 공을 들이는 점은 여성 벤처기업들의 스케일업 지원이다. 여성 기업의 수는 늘었지만 상장기업이나 1000억 기업이 적고, 활동이 많지 않다 보니 여성 창업의 성공모델이 부족하다고 판단하기 때문이다.
박 대표는 "스케일업 교육 프로그램, 여성벤처 전용펀드 등을 만들고 여성 기업들의 글로벌 진출을 지원하는 시스템도 도입할 계획"이라고 밝혔다.


영주권자인 A 님께서는 최근 저희에게 다시 연락을 주시며 '입국할 때마다 2차 조사에 걸리기 때문에 불편함이 상당하다. 비행기를 놓칠 뻔 한 적도 굉장히 많다.' 는 어려움을 토로하셨습니다. 이에 A 님의 케이스를 전담한 임앤유의 임병규 대표는 DHS TRIP 신청을 권해 드렸습니다.
DHS TRIP은 이민국에 해당 외국인에 대해 잘못된 기록이 있다면 이를 수정하도록 요청하고, 컨트롤 넘버를 부여받아 2차 조사 및 입국에서의 불편함을 해소하도록 하는 미 국토안보부(DHS)의 Traveler Redress Inquiry Program 입니다. 하지만 컨트롤 넘버를 부여받는다 해도 그 자체로 즉각적인 효과가 있는 것은 아니며, 다만 2차 조사의 불편함을 피하기 위해 이러한 노력을 했다는 것을 인정하는 정도입니다. 그리고 이 마저도 답변이 매우 늦게 오거나 만족스러운 답변을 얻지 못하는 경우가 대부분입니다.
그러나 임앤유는 패키지를 접수한 지 한달 만에, DHS로부터 아래와 같은 답변을 받았습니다.
" 기록을 검토한 후 우리는 당신의 이전 입국에 관련한 기록을 삭제하였습니다.
이 조치가 당신의 미국 입국 관련한 불편함을 해소할 수 있기를 바랍니다. "
이후 A 님께서는 미국 입국이 훨씬 수월해졌다며 감사의 인사를 전해 주셨고, 인생의 고비마다 임앤유의 도움으로 앞으로 나갈 수 있었다는 뜻 깊은 말씀을 전해 주셨습니다.


평택시는 친환경차량인 수소차를 시민들이 절반가격에 구매하게 될 것이라고 밝혔다. 시는 지난달 26일 미세먼지 감축과 수소산업 육성을 위한 ‘수소경제 생태계 구축계획’을 발표하며 2022년까지 수소차 1천대의 보급을 지원한다는 방침을 밝혔다.
지원대상 차량은 현재 시판 중인 수소차로 차량의 판매가격은 7천만원대다. 평택시는 국비지원을 통해 차량가격의 절반에 해당하는 3천 250만원을 보조한다는 계획이다. 물론 보조금을 지원받더라도 차량 실구매가는 3천 750만원으로 결코 만만치 않은 가격이다. 사전예약은 금년 1월부터 가능하다.
차량을 구매하더라도 수소차량의 연료인 수소를 충전이 가능한 시설이 전무한 것은 문제로 지적된다. 올해 11월 기준 국내에 등록된 수소차는 모두 753대로 전체 차량에서 차지하는 비율은 0.003%에 불과하다. 이마저도 울산(332대)과 경남(136대)일대에 밀집해있다. 충전인프라의 부재가 큰 걸림돌이다. 현재 수소충전기는 전국에 15개소정도뿐이며, 평택에는 시설이 전무하다. 평택시는 연내에 수소충전기 3기를 설치할 예정이며 2022년까지 관내 수소충전기를 6개소로 늘린다는 계획이다. 수소충전기는 기존 LPG충전소 사업주를 대상으로 공모해 사업장내 수소충전기를 설치하는 형태로 진행될 것으로 보인다.
평택시는 ‘수소융복합단지’를 건설해 수소경제를 선도적으로 육성한다는 밝혔다. 이를 토대로 수소생산 공장이 완공되면 평택에서 생산한 수소를 수도권과 중부지방까지 공급할 수 있게 된다. 시는 연내에 수소융복합단지 기본계획수립용역을 거친 후에 실시계획에 착수할 예정이다. 계획대로라면 수소생산 공장은 물류인프라를 고려해 평택당진항 근처 포승읍 원정리에 위치한 평택LNG 기지 인근 시유지에 2021년 쯤 들어서게 된다.
시 관계자는 “수소경제의 활성화를 위해 수소차 보급과 수소충전기 설치외에도 수소 공장 건설을 위한 기본설계 용역을 위해 국비 37억5천만원을 확보했다”면서 “친환경 도시를 구현하는데 최선을 다할 계획”이라고 말했다.
평택시는 정부의 혁신성장 3대 전략투자 분야인 수소경제를 선도적으로 육성하고 수소에너지 활용을 통한 미세먼지 감축 등 친환경 도시를 구현하기 위해 수소경제 생태계 구축전략 수립과 함께 수소경제 생태계 조성 추진단을 운영하겠다고 밝힌바 있다.
한편, 정부는 국민이 수소차 등 친환경차를 불편하지 않도록 전국적인 수소 충전 인프라 구축에 속도를 내고 있다. 현재 전국 15개에 불과한 수소충전기를 연내에 80여개로 늘리고, 2022년 310개소(도심 150개·고속도로 160개)로 확충해 공급인프라를 20배 이상 늘린다는 계획이다. 기존 규제를 정비해 셀프충전과 이동충전도 적극 고려할 예정이라고 밝혔다.


미세먼지가 공포수준이다. 어떤 날은 스모그가 낀 것처럼 하늘이 온통 뿌옇다. 무더위가 시작되는데도 미세먼지는 가시질 않는다. 얼마 전까지만 해도 미세먼지는 봄철에 중국에서 날아오는 황사가 주범인 것처럼 여겼는데, 요즘의 미세먼지는 황사와 무관하게도 나타난다.
미세먼지는 세계보건기구(WH O)가 지정한 1급 발암물질이다. 미세먼지에는 아황산가스, 질소산화물, 납, 오존, 일산화탄소 등의 중금속과 독성물질이 포함되어 있어 많은 양을 흡입할 경우 건강에 치명적이다. 특히 10㎛이하의 초미세먼지는 인체의 폐포까지 침투해서 배출되지 않고 몸 안에 축적되기 때문에 각종 질병의 원인이 된다. 또 최근에 발표된 서울대보건연구원의 연구결과를 보면 미세먼지가 고혈압 발생률을 높인다고도 한다.
이렇게 미세먼지가 공포수준으로 확산되자 정부가 대책 마련에 한창이다. 그런데 정부부처가 내놓는 대책이라는 것들이 한심한 수준이다. 환경부는 경유에 세금을 더 매겨 경유소비를 줄이자 하고, 기획재정부는 경유차량의 환경개선부담금을 올리자고 한다. 그리고 생선을 구울 때 나오는 연기가 초미세먼지라며 삼겹살이나 생선구이 같은 직화구이집을 규제하겠다고 한다. 참 소가 웃을 대책들이다. 역시 친재벌, 친기업, 시장주의 정부가 맞는 것 같다. 경유차량이 문제면 차량에 미세먼지 저감장치 의무화를 먼저 생각하고, 경유나 벙커C유 등의 소비가 훨씬 큰 산업체나 화력발전소에 대한 대책이 먼저 나와야 함에도 서민들의 주머니를 털 생각부터 하니 말이다. 그리고 2009년 한국에너지기술원(KIER)이 발표한 “연료종류에 따른 자동차연비, 배출가스 및 CO₂배출량 실증연구”를 보면 경유자동차에 DPF(매연저감장치)를 장착하여 조사했을 때 LPG나 휘발유 같은 다른 연료와 배출가스가 거의 비슷하게 나오는 것으로 나타났다. 이런 것을 보더라도 정부의 대책이라는 것이 얼마나 급조되고 주먹구구인지를 보여준다.
온 나라가 미세먼지로 떠들썩하고, 청정지역이라고 자랑하는 충북의 산하도 뿌연 미세먼지로 뒤덮였는데 충북도나 청주시 차원의 미세먼지 대책은 없는 것 같다. 물론 지방자치단체 차원에서 해야 할 일은 많지 않은듯하다. 그렇다고 해서 지자체가 손을 놓고 있을 일은 분명 아니다. 충청북도는 ‘사즉생충(四卽生忠)’이라며 충북경제 4% 달성에 총력을 기울이고 있다. 청주시도 모 기업이 청주에 투자를 확대하겠다고 하자 시 청사에 청주시민의 영광이라는 현수막을 내 걸 정도로 기업유치에 혈안이다. 그런데 그렇게 달성하고 싶은 경제 목표나 기업유치는 환경문제와 직결된다. 무슨 독성물질을 사용하는지, 얼마나 많은 대기오염물질을 배출하는지는 아랑곳 하지 않고 기업유치와 경제목표 달성에만 매달리는 것은 올바른 지자체의 자세가 아니다. 멀리 보면 충북과 청주를 가장 깨끗한 환경의 고장, 청정도시로 만들어 가는 것이 공장 몇 개 더 유치하는 것보다 훨씬 값진 일이 될 것임은 자명하다.
이제 충북도와 청주시가 미세먼지 대책에 나서야 한다. 미세먼지는 중앙정부가 해야 할 업무라고 손을 놓고 있을 것이 아니라 지자체 나름대로 생활 속에서 실천할 수 있는 일들을 찾아 나서야 한다. 충북도는 도내 기초단체들과 협력하여 도내 공단에서 배출되는 독성물질이나 매연, 분진이나 미세먼지 등에 대해 관리 감독하는 프로그램을 만들고 운영하는 일이 시급할 것이다. 그리고 도내에 운행 중인 시내버스들을 천연가스 차량으로 바꾸는 계획을 세운다든지 찾아 나서면 얼마든지 많은 일을 할 수 있을 것이다. 청주시도 마찬가지다. 지역난방공사의 연료를 벙커C유에서 천연가스로 바꾸는 일이 우선 시급한 일이고, 도심을 빈번하게 운행하는 시내버스를 모두 천연가스 차량으로 바꾼다든지, 도로를 청소하는 차량이나 살수차량을 늘리는 일, 도심내의 차량속도를 규제하는 등 지자체가 의지만 있다면 할 수 있는 일은 얼마든지 찾을 수 있을 것이다.


최근 일본의 수출규제로 인한 긴박한 시점에 대통령을 비롯한 정부 각료와 대부분 기업 그리고 거의 모든 국민이 일본 극복을 외치며 대안 찾기에 국력을 모으고 있으며, 위기 때마다 애국의 선봉에 서는 국민은 자발적 불매운동으로 힘을 보태고 있다. 그러나 사회 일부에서는 우리 경제 파탄을 내세워 불매운동 무용론을 주장하며 일본에 굴복 또는 굴종을 강요하고 있다. 이러한 위기 속에 우리나라는 일본의 경제침략으로 인한 새로운 목표를 갖게 되었다. 극일이라는 뚜렷한 목표가 설정된 것이다. 치욕적인 일제 36년의 역사를 단, 한순간도 잊지 말고 극일의 지혜를 모아보자.
우리나라가 이렇게 국론분열이라는 아픈 상처를 반복하고 있는 것은 공정한 원칙이 부존재 또는 음흉하고 얄팍한 간계로 민심을 교란해 득을 보는 위정자들이 버젓이 자리 잡고 있기 때문이다. 음흉한 아베가 우리나라와 북한을 때려 톡톡히 재미를 보았고, 우리나라의 위정자들은 경상도와 전라도의 갈등 조장으로 동서분열을 조장하며 갈등 해소 자체를 기대하기 힘든 상태, 우리가 사는 나주 역시 모 인사 대 반 모 인사라는 비정상적인 경쟁 구도로 화합 자체가 거부되고 있는 실정이다. 이런 어처구니없는 정치인 또는 사회지도자들이 비극을 생산하고 있다.
일부 전문가들은 이번 경제침략 원인 중 하나는 일본이 ‘성장하는 한국 견제’라는 주장을 제기한다. 전문가들에 따라 수많은 의견을 제시하고 있지만 분명한 것은 우리의 국력이 약하기 때문이라는 것은 그 누구도 부정할 수 없다. 청산하지 못했던 일제 잔재 그리고 국민감정 또는 지역감정을 교묘히 활용해 사익을 추구하는 위정자의 존재가 국론분열을 자초하고 적전분열의 비극을 만든 것이다.
불행 중 다행으로 세계가 부러워하는 우리나라 국민의 애국심은 항상 위기를 기회로 승화시켜 오늘날 국격을 높이는 영광을 가졌다. 하지만 일부 국회의원을 포함한 지도층의 인사들에게 공정한 원칙의 철학은 찾아보기 힘들다. 그들에게 익숙해 보이는 것은 오직 입으로 말하는 애국과 애민정신뿐이라고 단언하고 싶을 정도이다. 뻔뻔하게도 그들은 조그만 혜택이라도 절대 포기하지 않는다. 실례로 최근 자유한국당 최경환 의원이 뇌물을 받은 혐의로 징역 5년을 확정받고 의원직을 잃었다.
최 전 의원은 1년 6개월 동안 구속돼 있었고, 일하지 않은 기간임에도 1000만 원 넘는 월급을 꼬박 받았다. 다른 공무원들과 달리 유독 국회의원들만 관대한 대우를 받는 것으로, 구속되면 월급 주지 않는 법안도 올라왔지만 3년이 지나도록 국회에서 통과되지 않고 있다. 위기 때마다 몸과 마음을 다 바치는 우리 국민에게는 턱도 없는 허무한 기대일 뿐이지만 그들은 이렇게 염치없는 연출로 국민의 기대를 저버리고 있다. 일본의 경제침략, 바로 눈앞 ‘국회의원의 적전분열’이라는 현실을 우리는 어떻게 바라봐야 할 것인가?


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과거에 플레이했던 MMO 장르의 게임을 돌이켜 생각해보면 말이죠. 초보 이용자가 고레벨 이용자와 파티를 맺어서 던전을 돌면 더 많은 경험치와 아이템 보상을 얻을 수 있는데, 이때 고수들은 그들을 도우며 만족감을 느낄 수 있고, 초보 이용자는 더 많은 경험치와 보상을 얻으니 서로 만족할 수 있었어요. 이와 비슷하게 평화롭게 생태계를 구축해나갈 수 없을까 고민한 끝에! 경쟁이 아닌 보드판 위에서 공동의 적을 상대로 협동해 이기는 맵을 만들어 보자는 생각이 좀비맵 아이디어의 시초였습니다. 보드판 위에 좀비가 돌아다니며, 사람들과 건물을 감염시키고, 생존자는 감염자를 치료시키도록 하는 시나리오였는데요. 28턴 동안에는 혹여나 내가 죽거나 감염되더라도 생존자가 나를 살려주지 않을까? 하며 마지막까지 [나가기] 버튼을 누르지 않을 것이라고 생각했었죠!
Q. 공모전에 참여하게 된 계기가 있다면요?
어마어마한 상금도 매력적이었지만, 게임회사에서 일하고 싶었던 이유가 가장 컸습니다. 저는 7살 때 문방구 앞에 쪼그려 앉은 게임기부터 시작해서 다양한 장르의 게임을 즐겨 왔는데요. 모니터를 넘어 보이는 세상은 너무나도 방대하고 멋있는 세상이라서 게임을 만드는 사람들은 정말 대단한 사람들이라고 종종 생각해왔습니다. 저에게 게임업계 사람들은 너무나도 멀고 먼 위대한 사람들 같았어요. 게임업계 취업을 진지하게 고민하던 당시 저는 디자인 전공에 여대를 다니고 있어서 관련 지식에 대한 도움을 받을 수 있는 선배들이 전무했고, 지푸라기라도 잡는 심정으로 혹시나 닿을까 하여 게임회사 다니시는 분들께 여기저기 메일을 보내봤지만 답장을 받기 어려웠습니다.
그래서 처음으로 접했던 것이 넷마블의 “파이러츠 트레저헌터 PR공모전”이었습니다. 당시 예선을 통과 후 넷마블 사옥에 도착해서 행사를 진행할 때의 쾌감은 아직도 잊을 수 없습니다. 그 당시 첫 공모전에 도전했는데 3등(우수상)이라는 좋은 결과를 얻었거든요. 이 때 다른 팀으로 지원한 넷마블 대학생 대외활동 ‘마블챌린저’분들도 만나게 되었는데요. 이 공모전을 통해 이후 마블챌린저 4기에 지원하게 되었고, 이어서 ‘모두의마블’ 신규맵 아이디어 공모전에 참여하게 되었답니다.
‘모두의마블’ 공모전이 대학교 4학년때라서 원래 전공하던 UX디자인쪽으로 진로를 선택할 것인지 아니면 게임업계로 도전할 것인지에 대해 고민하던 시기였는데요. 당시 입선이라도 하면 무조건 게임업계로 간다!라고 각오를 다졌는데, 세상에나..! ‘대상’이라는 큰 상을 받게 되었습니다!
Q. 게임인이 되기 전, 대학생 때 본인이 낸 신규맵 아이디어가 실제로 개발되어 이용자분들에게 선보인다는 건 정말 뿌듯한 경험일 것 같아요. 당시 기분은 어떠셨나요?
‘행복하다’라는 느낌보다는 진공 포장된 느낌과 같았어요. 아무 소리도 안 들리고 정말 소름이 확 끼쳤습니다. 신규맵 아이디어를 내기 위해 바로 ‘모두의마블’을 다운로드해서 플레이해봤어요. 이용자분들의 반응은 어떨까! 대박 났으면 좋겠다! 라는 생각에 ‘모두의마블’ 공식카페 검색을 정말 많이 했습니다. 당시 생각했던 아이디어와 조금 달랐던 부분도 있었지만 마치 엄마가 된 느낌이었답니다. 하하
Q. 수상하게 된 결정적인 이유가 무엇이라고 생각하세요?
좀비맵이라는 컨셉도 재밌었지만 보는 사람이 쉽고 정확히 이해할 수 있도록 만든 완성도에서 좋은 평가를 얻었다고 생각합니다. 대학교 때 UX 및 서비스 디자인을 전공하다 보니 사용자 입장에서 고민을 굉장히 많이 했습니다. 아무리 재미있는 아이디어를 기획하더라도, 그것이 상대에게 닿지 않으면 혼자 재미있는 상태에서 끝난다고 생각해요. 수상작을 제출할 당시에도 고객에게 새로운 게임을 전해주는 것처럼, 그리고 그 고객이 공감하고 좋아할 수 밖에 없도록 만들겠다는 마음가짐으로 준비했습니다. 맵과 행운아이템, 캐릭터, 주사위의 프로토타입을 모두 직접 그려보고, 가상으로 이용자분들이 어떻게 플레이를 할 것인지에 대한 시나리오와 함께 ‘28일 후’를 패러디한 PR영상과 팜플렛도 준비했었어요. 당시 다른 수상자 분들이 이런 거 어디서 만들었냐고 물어보더라고요.
Q. ‘모두의마블’ 사업PM은 어떤 일을 하나요?
사업PM은 게임 서비스 전반에 걸쳐 의사결정을 합니다. 현 상황을 빠르게 파악하고, 어떤 콘텐츠의 매력을 더 강화해서 마케팅을 진행해야 하는지, 현재 어떤 것이 가장 문제이고 어떻게 개선하면 좋을 지 운영 전반에 대한 모든 것을 매니징하는 업무를 합니다. 이제 곧 ‘모두의마블’이 5주년이 되어가는데요. 지금은 5주년 업데이트를 어떻게 하면 더 많은 이용자분들이 더 재미있게 즐길 것인지에 대한 진지한 고민을 하고 있습니다.
Q. 실제 ‘모두의마블’ 콘텐츠 제작에 참여하고 있다고 들었는데요. 어떤 콘텐츠인가요?
‘모두의마블’의 신규맵, 신규 캐릭터와 같이 새로운 콘텐츠가 나올 때마다 가이드 홍보 영상을 제작하고 있습니다. 직접 시나리오를 작성하고 어떻게 영상을 제작되면 좋을지에 대해 스토리보드를 그리고 있습니다. 최근에는 성우가 되어 녹음도 직접 진행하고 있어요.(네. 그 발랄한 목소리가 바로 접니다^^)
그 외에도 ‘모두의마블’ 파트너 크리에이터 ‘모마스타’를 운영한 적이 있었는데요. 최근 아프리카, 유튜브 등 라이브 방송을 하는 크리에이터가 많고 그분들의 큰 영향력과 파급력을 느끼고 있습니다. 1기 모집부터 시작해서 다양한 BJ분들을 모시고 직접 진행자가 되어 ‘모두의마블’ 관련 방송을 구성해보기도 하고, 현재는 공식 라이브 방송인 모마LIVE와 함께 다양하고 재미있는 아이디어를 담은 기획영상을 제작하고 있습니다.
Q. 가장 뿌듯했던 프로젝트가 있다면?
지난 설날 진행한 ‘황금멍멍이 키우기 이벤트’가 있습니다. 해당 이벤트는 보드판 위에 나타나는 황금멍멍이의 간식을 모아 멍멍이에게 주면 보상을 주는 방식으로 진행되었습니다. 처음 진행한 이벤트라서 준비하는 과정 중에 기술적인 문제가 생기면 모르는 것이 많아 힘들었는데, 오픈 후에 작은 부분 하나하나에 이용자분들이 반응, 호응 해주셔서 뿌듯하고 좋았습니다. 한 예로 멍멍이의 멘트가 너무 마음에 든다고 반응해준 이용자분이 있었는데 힘들었던 준비 과정이 잊혀질 만큼 정말 기분이 좋았습니다.
Q. ‘모두의마블’ 신규맵 아이디어 공모전에서 실제 사업PM이 되기까지 인연이 참 깊은 것 같네요. 게임인을 꿈꾸는 지망생분들을 위해 조언해준다면?
무엇이든 하고 싶은 일이 있다면 정말 힘들어도 포기하지 않고 계속 도전해보시길 바라요. 지금 실패하고 포기하면 ‘실패한 사람’이 되지만, 여러 번 실패를 반복하더라도 제대로 한번 성공하면 ‘결국 해낸 사람’이 되니까요!


도감단 활동을 하면서 체인지그라운드 관련 게시글에 찬양의 댓글을 다는 분들을 보면, 본인에게 도움이 되는 내용이니 그 내용의 표절이나 저작권침해 같은 문제와, 욕설과 비속어 등의 문제는 신경쓰지 않겠다는 분들이 많습니다. 체인지그라운드 관련 게시물에 올라오는 모든 내용이 전부 나쁜 건 아닙니다. 전부 틀린것도 아니고요. 잘 읽어보면 분명 도움되는 조언이 있고, 뼈아픈 일침도 있고, 도움되는 내용도 있습니다. 그런데, 앞서 이야기한 사소한(?) 문제를 생각하지 않고, 게시물 내용이 좋다는 것을 인정한다 해도, 그 내용을 맹목적으로 추종하는 것은 매우 위험합니다. 또한, 어떤 인물의 조언이 진리라고 생각하는 것도 매우 위험하고요.
사람은 그 누구도 자신의 관점에서 벗어날 수 없습니다. 다른 사람에게 조언을 해 줄 때, 아무리 그 사람을 위한 조언이라고 해도 결국은 자신의 경험과 생각을 바탕으로 할 수 밖에 없죠. 하지만 조언을 받는 당사자 역시 조언해주는 사람과는 다른 삶을 살고 있기 때문에, 조언자가 아무리 좋은 이야기를 해도 적용되지 않을 수 있습니다. 물론 잘 적용될 수도 있죠. 그렇기 때문에 어느 한두명의 이야기를 듣고 그게 맞다고 생각하거나, 결론을 지을 수 없어요. 풀기 어려운 고민이 있을 때 조언을 구하는건 당연한 과정이지만, 그렇다고 그 조언이 맞다고 생각하면 안됩니다. 다른 방향의 조언, 자기 뜻이랑 반대되는 조언도 들어보고 많이 생각을 해야 돼요. 왜냐하면, 조언을 해 준 사람은 고민하는 사람의 선택에 책임을 지지 않거든요. 책임이 없다는 뜻이 아닙니다. 선택이 어렵고 중요할 수록, 그 선택의 결과는 자기 인생에 큰 영향을 줍니다. 그 선택을 하게 된 원인을 누군가에게 미룰 수는 있어도, 선택의 결과에 따르는 인생은 자기가 직접 살아가야 하잖아요?
사는게 어려울 때는 최대한 다양한 조언을 구하세요. 마음에 드는 조언 뿐만 아니라 마음에 들지 않는 조언, 뼈를 때리지 않는 조언도 구하세요. 그리고 선택은 직접 합니다. 다른 누구에게 책임을 미루지 않아도 되도록 자신만의 이유를 찾아서 선택하는게 좋아요.


이번 행사는 지식경제부 및 KOTRA 방산물자교역지원센터가 추진 중인 홈랜드 시큐리티 수출활성화의 일환으로 지난 11월 28일 발족한 ‘홈랜드 시큐리티 수출지원 협의회’의 업무협정에 이어 토종 시큐리티 산업의 해외시장 진출을 직접 돕기 위해 계획된 것이다.
‘홈랜드 시큐리티 페어’에는 에스원, 삼성테크윈, 삼성탈레스, 이피아테크, 아이에스티, 솔텍, 파인트론, 하이디어솔루션즈 등 국내 시큐리티 관련 8개사가 참가해 첨단보안 솔루션을 전시하고, 현지 공공기관 및 업체들과 바이어상담회를 진행했다.
이번 행사를 기점으로 인도네시아와 말레이시아 등 동남아시아 지역의 공공보안 시장에 대한 국내 보안업체들의 진출이 본격화될 것으로 보인다. 이에 본지에서는 홈랜드 시큐리티 페어 행사의 이모저모를 취재했다.
Homeland Security Fair in Indonesia
홈랜드 시큐리티 페어의 첫 번째 행선지는 인도네시아 자카르타의 리츠칼튼 호텔이었다. 인도네시아의 경우 테러조직의 지역화·소규모화에 따라 테러위험이 여전히 높은 상황이며, UN이 발표한 세계에서 자연재해 위험성이 가장 높은 국가로 선정되기도 하는 등 사회 전반적으로 보안강화 요구가 점차 높아지고 있다. 이러한 상황 속에서 개최된 이번 행사는 인도네시아 군과 경찰 관계자, 그리고 한국의 우수한 보안장비들을 도입하고자 하는 업체들이 많이 참석했다.
Homeland Security Fair in Malaysia
동남아 국가 가운데서도 경제 규모가 매우 큰 말레이시아의 경우 최근 페이스북 등 SNS 보급이 급속도로 확산되면서 개인정보 유출과 각종 온라인 사기사건 등 IT 보안 문제가 큰 이슈가 되고 있는 것으로 나타났다. 홈랜드 시큐리티 페어의 두 번째 개최지인 말레이시아 쿠알라룸푸르에서는 말레이시아 IT 보안시장 현황을 비롯한 다양한 주제발표가 이어졌으며, 많은 현지 관계자들이 참여한 가운데 바이어 상담회가 개최됐다.
한국의 우수한 보안제품과 기술력에 감탄!
이번 홈랜드 시큐리티 페어 행사에는 에스원, 삼성테크윈, 삼성탈레스 등 삼성그룹 내 보안·방산 분야 3개 계열사를 비롯해 이피아테크, 아이에스티, 솔텍, 파인트론, 하이디어솔루션즈 등 국내 시큐리티 관련 업체 8개 사가 참가, 국내의 우수한 보안제품과 기술력을 선보여 현지 참가자들의 큰 주목을 받았다.
특히, 말레이시아의 경우 공공기관인 MIGHT 관계자를 비롯한 많은 보안 분야 종사자들과 국내 보안업체들과의 교역상담회가 오후 늦게까지 끊임없이 이어지는 등 참여열기가 매우 뜨거웠으며, 국내 보안업체 관계자들도 상담결과에 큰 만족감을 표시했다.
이와 관련 이번 행사를 주관하고 끝까지 참여했던 KODITS의 정동창 센터장은 “이번 행사는 동남아 지역을 타깃으로 실제 홈랜드 시큐리티 시스템 도입을 원하는 국방부 등 공공기관 관계자 및 기업 수요자들과 국내 보안업체들과의 만남을 주선하는 실질적인 자리가 됐다”며, “KODITS와 KETI가 보안과 관련해서는 처음 진행한 행사라 미흡한 점도 있었지만, 이제 첫발을 뗀 셈으로 향후 좀더 발전적인 모습을 보여드릴 수 있을 것”이라고 말했다.
KETI의 최평락 원장도 “인도네시아와 말레이시아는 이번 행사가 끝이 아니고, 향후 국내 업체들과 지속적으로 교류하고 사업이 진척될 수 있도록 한국대사관이나 KOTRA 등의 네트워크를 활용해 최대한 지원할 것”이라며, “내년에도 국내 홈랜드 시큐리티 업체들의 수출을 적극 지원할 수 있는 다양한 행사와 방안을 강구할 것”이라고 덧붙였다.
[부고] 전자부품연구원 권기원 수석 빙부상


4대강 16개 보의 수질은 조류경보제가 아닌 수질예보제에 따라 관리되고 있다. 이렇게 완화된 수질예보제는 4대강 사업 완공을 앞두고 서둘러 환경부 훈령으로 제정되었다. 수자원공사는 낙동강 하류 취수장의 대량 녹조 발생 때, 수질예보제를 근거로 “문제가 없다”는 주장을 한 바 있다. 이미 주요 상수원을 관리하는 기준이 존재함에도 별도로 훨씬 완화된 수질 기준을 만들어 4대강에 적용하는 것은, 4대강사업으로 인한 수질악화를 빠져나가려는 꼼수라는 의심을 받기에 충분하다.
한편 조류경보제는 호소만을 대상으로 하기 때문에 4대강에 적용하는 것은 맞지 않다던 환경부의 주장 또한거짓말로 드러났다. 환경부는 낙동강 남조류 대량 발생 등 4대강 관련 수질문제가 터질 때마다 “조류경보제는 호소에만 적용한다”는 입장을 되풀이했었다. 하지만 이미 2006년부터 서울 권역의 한강 주요지점에 조류경보제를 적용하고 있는 사실이 드러났다. 이미 한강에 적용하고 있는 조류경보제에 대해 환경부는 사실을 왜곡하면서까지 “4대강 적용 불가”를 되뇌었던 것이다.


대한민국은 현실적으로 교육의 본질을 완전히 상실해버린 나라다. 어떤 면에서는 학문 탐구인지 항문 탐구인지 구분이 안될 지경이다. 학교는 현실적으로 인간관계를 총체적으로 파괴하는 역할을 담당하는 역기능적 공간으로 변질되고 있다. 교사와 학생, 그리고 학부모는 소통의 단절을 넘어 적대적 관계로까지 발전하고 있다.
학교폭력, 사학비리, 왕따현상, 인격파괴, 추억말살, 개성몰수, 조기유학. . . 대수술이 요구되는 병폐들이 연일 매스컴을 자극하고 있지만 아무도 메스를 집어들지 않는다. 툭하면 입시요강이나 바꾸고 뻑하면 등록금이나 인상하는 방안이 고작이다. 입으로는 교육이 국가백년지대계라고 말하면서 현실적으로는 교육을 국가백년지대개(犬)로 방치해두고 있는 듯한 양상이다.


10일 한국거래소(KRX)에 따르면 이달 공모절차에 본격적으로 들어갈 종목 7개 중 3개가 소부장 패스트트랙으로 심사승인을 받은 소부장기업이다. 업종 분류로 보면 6개 기업이 소부장 업종이다.
우선 오는 20일 소부장 특례상장 2호인 서남이 코스닥 시장에 상장하고, 레몬과 서울바이오시스의 상장도 잇따를 예정이다. 지난 달 임시 주주총회에서 동부스팩5호와 합병 승인을 받은 레이크머티리얼즈도 3월 23일 상장한다.
이처럼 소부장 기업들은 정부와 금융투자업계의 적극적인 지원 아래 활발히 상장을 진행하고 있다. 전문 펀드 조성 등 정책적 지원과 더불어 반도체·정보기술(IT) 등 전방산업의 업황 회복이 기대된다는 점도 긍정적이다.
특히 거래소는 지난해 9월 '소재·부품 전문기업에 대한 상장지원방안'을 통해 상장예비심사기간을 단축시키고, 기술특례상장 기준을 완화하는 등 특례를 제공했다. 평가 절차가 간소화되고 기간이 줄어들면서 소부장 기업들은 적은 비용으로 상장을 준비할 수 있게 된 것이다.
나승두 SK증권 연구원은 "올해 소부장 기업들의 상장 분위기는 과거 2016~2017년 정보기술(IT) 빅 사이클(Big Cycle) 도래와 함께 불었던 IT 관련 기업들의 연이은 상장 바람이 되풀이 될 가능성이 높다"고 예상했다.
아울러 대어급의 활약도 두드러질 것으로 보인다. 이에 따라 투자은행(IB)업계는 올해 공모규모가 지난해 3조 5000억원보다 14% 이상 늘어난 4조원 규모를 상회할 것으로 전망한다.
대어급의 첫 주자는 'SK바이오팜'이다. 지난해 상장을 앞두고 뇌전증 치료 신약 '세노바이메이트'에 대한 미국 식품의약국(FDA) 품목 허가를 받았다는 소식이 전해지면서 몸값이 치솟았다. 업계에서는 SK바이오팜 상장 시 시가총액은 5조원에 달할 것으로 보고 있다.
또 BTS 소속사 빅히트엔터테인먼트가 IPO 계획을 공식화하면서 대어급 시장에 훈풍이 불었다. 현재 빅히트엔터테인먼트는 주요 증권사들에 입찰 제안요청서(RFP)를 보낸 상태다. 이르면 연내 상장할 것으로 보이고 업계에서 보는 빅히트의 시장 가치는 3조원 이상이다.
이어 시가총액 1조원 이상으로 평가받은 CJ헬스케어가 주관사 선정을 마치고 연내 상장을 준비하고 있다. 태광실업, 카카오뱅크 등도 기대를 모으고 있는 대어급 IPO다.


전날 성폭력반대연극인행동 공식 소셜미디어에는 90년대 말 세종대 영화예술학과에 진학해 연기공부를 시작했다고 밝힌 A씨가 2학년 때 러시아 유학파 출신의 K교수에게 성폭행을 당했다고 주장한 글이 올라왔다.
A씨는 “K교수가 서울 근교의 식당에서 함께 식사를 마친 뒤 '피곤해 운전을 할 수 없다며 잠시 모텔에서 쉬었다 가야겠다’고 했다"며 "그날 모텔에서 K교수에게 성폭행을 당했다"고 주장했다. 그녀는 "너무나 믿고, 존경했던 교수님이었기에 매우 혼란스럽고 두려웠다"고 했다.
김 교수는 이날 소속사 액터컴퍼니를 통해 사과문을 내고 “나로 인해 마음에 상처를 입었다고 하신 여성분에 대하여 깊은 사죄의 말씀을 올리고자 한다”며 “책임을 통감하고 사죄하는 마음에서 세종대학교 교수직에서 자진사퇴하고, 연극활동 등 일체의 활동을 중단하고, 제가 몸담았던 일과 직에서 떠나도록 하겠다”고 했다.
다음은 김태훈 교수 사과문 전문.
저와 관련하여 2018. 2. 28. 미투 운동과 관련된 2건의 보도가 있었습니다. 이러한 보도와 관련하여 먼저 엄정한 도덕성을 요구하는 교수직에 있으면서도 제자였거나 제자이던 여성분과 있었던 일로 이러한 제보, 보도 등이 있었다는 것 자체에서부터 깊은 책임을 느끼고 반성을 하고 있습니다. 그러고 저로 인하여 마음에 상처를 입었다고 하신 여성분에 대하여 깊은 사죄의 말씀을 올리고자 합니다.
또한 저는 위와 같이 책임을 통감하고 사죄하는 마음에서 세종대학교 교수직에서 자진사퇴하고, 연극활동 등 일체의 활동을 중단하고 제가 몸 담았던 일과 직에서 떠나도록 하겠습니다.
사실관계가 어떠하든지 받았던 상처의 크기는 같을 것이나, 제가 기억하는 사실관계가 게시글이나 보도와는 다른 부분이 있고, 두 번째 제보를 하신 여성 또한 첫 번째 제보 이후에 저에 대하여 배신감과 같은 감정을 느꼈다는 보도 내용도 있어 이에 대하여는 피치 못하게 간략한 입장을 아울러 밝히고자 합니다.
성폭행과 관련되어 게시된 내용은, 세종대학교를 떠나 다른 학교로 이직을 하였으나 여전히 강력한 권한을 행사하던 제가 제자를 성폭행하였다는 것입니다.
위 일은 2000년에도 벌어진 일로 기억하고 있습니다. 저는 대학을 졸업한 뒤 러시아에서의 8년 동안의 유학생활을 마치고 1999년 귀국을 하였고, 1999년 가을부터 처음으로 세종대학교 시간강사로 강의를 할 수 있었습니다.
첫 번째 제보 여성이 위 강의를 듣게 되어 사제지간이 되었고, 그 해 세종대학교 전임강사 지원에서 탈락하여 2000년에는 수원여자전문대학으로 이직을 하게 되었습니다. 그런데 2000년 여름에 있었던 독립영화 촬영에서 남자 주연배우와 여자 주연배우로 다시 만나 작업을 하게 되었고, 그 여름 촬영 이후 제가 이직한 수원여자전문대학교 부근에서 만남을 이어가다가 여성분이 게시한 내용과 같은 남녀 관계를 맺게 되었습니다.
당시 저는 배우자가 있는 사람으로서 해서는 안 되는 행동이고 비난받아 마땅한 행동을 한 것이었습니다. 그 이후 2001년까지 여성분과 사귀는 관계였고 그 해 가을 있었던 다른 일로 헤어지게 되었습니다. 여성분이 저와의 만남으로 깊은 상처를 입었다는 것을 헤아리지 못하였고, 그와 같은 상처를 입은 것에 대하여 죄송하다는 말씀을 다시 한번 드립니다.
성추행과 관련되어 두 번째 보도 내용은, 제가 세종대학교 대학원에서 논문을 준비하고 있던 여성분을 추행했다는 것입니다. 짧은 내용의 기사만으로는 여성분이 말하였을 것으로 보이는 당시의 상황 전부를 알 수는 없으나, 사실관계는 대체적으로 제가 기억하는 것과 동일한 것으로 사료하고 있습니다.
다만 상대방이 느꼈던 당시의 감정이나 상황이 제가 받아드린 그것과 달라 이러한 점을 헤아리지 못한 점에 대하여는 거듭 사죄의 말씀을 올립니다. 당시 저는 배우자와 사별한지 오래되어 서로간의 호감의 정도를 잘못 이해하고 행동하였고, 이에 대한 비난은 달게 받겠습니다.
다만 이와 같은 일이 있은 후에도 그리고 최근까지도 연락을 주고받으며 서로의 안부를 묻고 응원과 격려를 하는 연극 동료로 만연히 생각하여 제가 상대방의 아픔을 제대로 헤아리지 못한 점 깊이 반성합니다.
어느 경우에나 교수의 신분으로서 크나큰 잘못을 하였습니다. 아울러 저로 인하여 상처를 입은 위 여성분들 그리고 세종대학교 교수 및 임직원, 신뢰를 주었던 연극계 선후배, 믿고 따랐던 제자들에게도 다시 한번 죄송하다는 말씀을 올립니다. 김태훈
앞서 90년대 말 세종대 영화예술학과에 진학해 연기공부를 시작했다고 밝힌 A씨는 “2학년 때 러시아 유학파 출신의 K교수에게 성폭행을 당했고, 그날 이후로 K교수는 지속적인 관계를 요구했다. K교수는 성폭행을 저지른 이후로 저를 노예처럼 부렸다"는 내용의 글을 올렸다.
다음은 당초 K교수로 기재돼있다 ‘김태훈 교수’로 수정된 폭로 글의 전문이다
근 한달동안 어떻게 살아왔는지 모르겠습니다. 온몸에서 끓어오르는 이것을 어떻게 얘기해야할지 정말...말로 설명할 수가 없습니다. 김태훈 교수는 더 이상 세종대왕이 되어서는 안됩니다. 가해자는 저렇게 멀쩡히 자리를 지키고 있는데 왜 나는 20년이 다 되어가는 일들로 고통스러워야 합니까. 저는 김태훈 교수의 사과를 바라지 않습니다.
남아있는 나, 살아있는 나를 위해서 내 후배들을 위해서 그리고 내 아이를 위해서 김태훈 교수는 더 이상 세종대왕이 되어서는 안됩니다. 아니 어느 곳에서도 연극으로 활보해서는 안됩니다. 세종대학교는 조사하십시오.
저는 90년대 말 세종대학교 영화예술학과에 진학하여 연기 공부를 시작하였습니다. 2학년이 되었을 때, 러시아 유학파 출신의 배우 김태훈 교수가 중급연기 강의를 시작하게 되었는데, 연기훈련에 목말라하던 동료들과 저는 온 힘을 다해 연기를 배우면서 배우에 대한 꿈을 키워갔습니다.
더욱이 저는 학과 교수님이 촬영하시는 독립영화에 김교수와 캐스팅이 되어 작품에 함께 참여하면서, 김교수를 스승으로서 배우로서 깊게 존경하고 신뢰하게 되었습니다.
그러던 어느 날 서울 근교의 식당에서 함께 식사를 마친 뒤, 김태훈 교수는 피곤하여 운전을 할 수 없다며 잠시 모텔에서 쉬었다 가야겠다고 하였습니다. 당시 저는 모텔에서 쉬었다 간다는 말이 무슨 뜻인지 몰랐습니다. 교수님이 피곤해서 운전을 못하겠다고 하니, 저는 교수님이 잠시 눈을 붙이는 동안 기다리면 된다고 생각했을 뿐입니다.
그런데 그날 모텔에서 저는 김교수에게 성폭행을 당하였습니다. 저는 너무도 무서웠습니다. 무슨 일이 생긴 것인지 믿어지지 않았고, “No”라고 말 할 용기도 없었습니다. 너무나 믿고, 존경했던 교수님이었기에 매우 혼란스럽고 두려웠습니다. 저는 그것이 꿈인 줄 알았습니다.
그 이후에도 김교수가 정말이지 아무 일도 없던 것처럼 저에게 행동했기 때문입니다. 당시 저는 그러한 상황에 어떻게 대처해야 할지 몰랐습니다. 성폭행이 있었던 그날 이후로, 김태훈 교수는 제게 지속적인 관계를 요구했습니다. 저는 이 사실이 알려지는 게 너무도 무서웠습니다. 그때는 김교수가 세종대가 아닌 다른 대학에 교수로 임용된 상태였지만, 여전히 세종대학교 학생들과 학과에 강한 영향력을 미치고 있었습니다.
제 문제가 알려지면 더 이상 학교에 다닐 수 없을 것만 같았습니다. 그의 요구를 거부하면 배우로 다시는 무대에 설 수 없을 것만 같았습니다. 저는 두려움에 떨어야 했습니다. 시간이 갈수록 그는 집요하고도 노골적으로 관계를 요구해 왔습니다. 저는 그 사람이 너무도 무서워서 거절하지 못했습니다.
이런 저런 핑계를 대면서 약속 장소에 나가지 않는 날이면, 김교수가 저희 집 앞으로 찾아왔습니다. 저는 부모님이 이 사실을 알까봐, 친구나 선후배들이 이 사실을 알까봐, 불안하고 초조했습니다.
김태훈 교수는 성폭행을 저지른 이후로 저를 노예처럼 부렸습니다. 당시 그의 아내와 저를 자주 만나게 하였습니다. 그 상황을 즐기는 것처럼 보였습니다. 심지어 다시 러시아로 돌아가고 싶다는 말을 하며 저를 식모로 데려가겠다고 하였습니다. 김교수의 논문을 타이핑하고 영문으로 번역하는 등 그가 시키는 대로 일을 하였습니다.
심지어 그의 재촉에 기한을 맞추지 못할 때면 벌벌 떨며 사비를 들여 아르바이트생을 구해 일을 마쳐 넘기기도 하였습니다. 지금 생각해보면 참으로 어리석었습니다. 그러나 저는 그저 시키는 대로 따랐습니다. 그 당시에는 그 관계가 밝혀지면 제 인생이 끝나는 것이라고 생각했습니다. 그리고 그는 습관적으로 제게 세뇌시켰습니다. “너는 입이 무거운 아이라 참 좋다.”
당시에는 이것이 성폭력이고, 제가 피해자라는 생각보다는 ‘내가 못나서 이런 상황을 만들었다’, 라고 자책하는 세월을 보냈습니다. 분명히 벗어나고자 하는데 벗어나지 못하는 상태에서 저는 스스로를 괴롭히고 자해하기를 반복했습니다.
이후 극심한 우울증과 불안장애로 지속적인 정신과 치료를 받으며 지냈습니다. 몸과 마음의 건강을 회복하지 못하고 3년 동안 자살시도를 여러 차례 반복하였고, 건강은 더욱 악화되어 알 수 없는 질병들로 집안에 주저앉아 바깥출입을 할 수 없는 생활을 2년 정도 하였습니다.
그 사이 저희 집에서는 모든 사실을 알게 되었고, 상처라고 표현하기에는 훨씬 더 큰 충격으로 부모님이 고통 받았으며, 끔찍한 나날들을 보냈습니다. 그러나 오랜 기간 가족들의 희생과 노력, 그리고 다시 살아가야한다는 의지로 어느 정도 건강을 회복하였고, 3년의 오랜 휴학 이후 학교에 다시 복학하게 되었습니다.
그러나 복학 직후 저는 너무도 충격적인 사실을 알게 되었습니다. 이처럼 저와 제 가족이 고통 받았던 시간 동안, 김태훈 교수는 경기도에 있는 다른 대학에서 세종대학교 영화예술학과로 옮겨오게 되었다는 것입니다.
그는 세종대학교 영화예술학과의 전임교수가 되어, 소위 말하는 ‘세종대왕’이라 불리며, 무소불위의 권력을 누리고 있었습니다. 학교로 돌아와 김교수를 만났을 때, 그가 환자인 저에게 한 어이없는 말은 “이제 너 몸매가 영 아니다”, 라는 말이었습니다. 저는 성폭력의 가해자를 이제 교수님이라고 부르며 지도를 받아야 하는 입장이 되었습니다.
3년의 시간 동안 각고의 노력 끝에 돌아온 모교에서 또다시 마주한 현실은 너무도 고통스러운 것이었습니다. 저는 다시 쓰러졌고, 남은 학교생활을 제대로 하지 못하고 저조한 성적으로 겨우 대학을 졸업했습니다.
저는 너무도 궁금합니다. 가해자는 저렇게 멀쩡히 자리를 지키고 있는데, 왜 수많은 피해자들은 학교를 떠나야 하고, 연극계를 떠나야 하고, 그렇게 사랑하던 연기와 예술, 혹은 연극계를 경멸하게 되어야 하는지.


어쩌면 지난 수개월 감리교회 구성원 상당수의 심정이 이 속담과 같았을지도 모른다. 서울남연회 감독선거 결과를 놓고 격렬한 논란과 공방이 벌어졌음에도 차마 입을 열지 못했던 대다수는 그저 불의에 눈감는 비겁한 이들만은 아니었을 것이다.
옳고 그름의 기준으로 무 잘라내듯 이번 일을 판단하여 행동할 수 없었던 여러 가지 이유가 있었다고 여겨진다. 사실 판단 자체가 다르다거나 합법적 절차의 정당성을 강조하는 주장이 있다. 문제를 제기하고 풀어가는 시각과 방식에 대해서도 우리 안에 상당한 이견이 존재한다. 피해자들의 호소도 외면할 수 없지만 억울하다는 당사자의 변명도 일방적으로 묵살하면 안 된다는 이들도 있다.
10여 년이 지난 일을 다시 들춰내는 과정에서 누군가를 정죄하기 이전에 우리의 무기력함과 무책임 했던 과거의 민낯을 먼저 부끄러워하고 반성한 이들도 상당수라 믿는다.
이번 일을 돌아보며 가장 아쉬운 것은 당사자의 무리한 선택이다. 과유불급過猶不及의 의미를 조금 더 새겨보았다면 하는 아쉬움이 있다.
만시지탄晩時之歎! 이유여하를 떠나 이제 몇몇의 결단으로 감리교회를 소란스럽게 한 이번 소동은 정리국면으로 접어든 모양새다. 물론 아직도 해결해야 할 부분이 남아있고, 일각에서는 이런 식의 해결에 이의를 제기하거나 반발하는 이들도 꽤 있는 것으로 안다. 원칙과 명분만을 따진다면 충분히 일리 있고 정당한 주장일 수 있다. 그러나 상대방이 있다면 그들도 불만과 반발이 가능한 문제다. 서로가 양보할 수 없다는 극한대립이 이어지면 그 결과로 나타날 일에 대해서 신중한 검토와 판단이 필요한 시점이었다.
잠시 숨을 고르면서 이번 사태로 얻어야 할 것이 무엇인지를 다시 한번 돌아보자. 과거에 대한 철저한 단죄나 특정인 죽이기가 목적의 전부인지, 아니면 이번 일을 거울삼아 바르고 건강한 감리교회를 만들어내야 하는지를 생각해 달라는 것이다.
지금은 나무보다는 숲을 바라봐야 할 때다. 그리 오래되지 않은 시기에 우리는 감독회장 선거 과정에서 벌어진 법적 문제와 금권 선거 시비로 온통 달궈져 있었다. 법과 정의의 이름으로 누군가의 잘못을 들춰내고 정죄하는 일에 서로가 상당한 에너지를 쏟았던 시기가 있었다. 하지만 아직도 마무리되지 못한 그 소동은 모두에게 상처만 남겼고 내부의 갈등을 더욱 깊게 만들었을 뿐, 그런 시비의 원인이 된 법이나 제도, 시스템을 정비하는 일은 어느새 뒷전으로 밀려나 있다.
또 3년 전쯤 언론을 통해 목회자 성범죄가 문제시 된 일이 있었다. 감리교회는 감독회장이 앞장서 대책회의를 열고 “교역자 성 일탈 문제에 적극적으로 대처하겠다”고 일갈한 일이 있다. 그로부터 2년, 무엇이 얼마나 달라졌는지 스스로에게 반문해 보자.
소아병小兒病적 시비 보다는 근본적인 변화를 시도해야 한다.
빈대는 잡아야 하지만 그 이유로 초가삼간 다 태우려 하는 것은 어리석은 일이다. 그저 첫발을 내딛었다 생각하자. 완벽한 승리에 매달려 부정적인 막말을 쏟아내고 대립각을 세워 결국은 ‘또 다른 우리 자신’을 압박할 것이 아니라 지혜를 모아 모두가 승리하는 감리회의 전화위복轉禍爲福을 만들어 갔으면 한다.
과거를 정리하는 싸움에 맴돌지 말고 이제 미래를 만들어 가는 투쟁으로 방향을 바꾸자는 말이다. 누군가를 정죄하는 일에 그치지 말고 이번 일을 발판 삼아 목회자의 성 범죄에 대해서만은 더욱 철저하고 엄격한 관리를 제도화 하는 감리교회를 만들었으면 한다. 얼마전 JTBC 방송은 “2005년부터 작년까지 아동 청소년 성범죄로 처벌을 받은 목사를 조사해봤더니 모두 79명에 달했다”고 지적하면서 “이 가운데 21명은 여전히 ‘성직자’를 자임하면서 목회 활동을 이어가고 있다”고 보도했다. 부끄럽지만 이 수치 안에 감리회 목회자도 8명이나 포함돼 있다. “교단의 방치와 묵인 속에 성범죄를 저지른 목사들은 교회로 돌아오고 있다”는 언론의 비판을 준엄한 꾸지람으로 들어야 할 때다.
예수님은 음란한 마음조차 죄라 했다. 교회 안의 성 범죄에 대해서는 사회법의 판결을 기준 삼을 것이 아니라, 그보다 더 엄격한 우리의 잣대를 만들어야 한다는 생각이다. 오죽하면 ‘여성 교인이 안전한 교회’가 구호로까지 등장하겠는가.


문국현후보는 사실상 오마이뉴스가 데뷔시켰다. 오마이뉴스 오연호사장은 지난 7월17일 단독인터뷰를 시작으로 문후보의 인터뷰와 동정기사를 집중적으로 내보냈다. 이 티가 나도 너무 나는 띄우기 덕분에 문후보는 당시 5% 미만의 지지율에 허덕이는 범여후보에 꿀릴 거 없는 비슷한 지지율을 확보하게 된다.
오마이뉴스가 문후보를 데뷔시킨 이유는 대략 짐작할 수 있다. 반노정서에 고전하는 여권에 새인물을 공급해 극복해보려는 것이었다. 이명박이 선점한 경제에 진짜경제로 대립각을 세워 한나라표를 잠식하여 범여권의 세를 불려보고자 했다. 보수진영 언론들이 노골적으로 특정후보를 편드는 마당에 오마이뉴스도 중립성 비판을 무릎쓰고 개혁세력 언론으로서 역할을 해보려고 한 것이다. 이런 기대를 문국현후보도 알고 있었다. 빨리 지지율을 높여 여권후보와 반드시 단일화를 하겠다고 약속한 바 있다.
그러나 문국현은 기대에 미치지 못했다. 기세좋게 외쳤던 30%는 고사하고 10% 벽도 넘지 못했다. 세불리기는 실패했다. 문국현 지지율의 증감은 거의 정확하게 범여주자의 지지율과 연동되었다. 경선이 끝남과 함께 여권내 반정동영표가 빠져나가고 그만큼 문후보의 지지율이 높아졌다. 그는 외부의 표를 벌어온 게 아니라 여권 표를 잠식하고 분열시켰던 것이다.
그 정도면 괜찮다. 범여권의 문후보 띄우기를 실패로 인정하고 다시 표를 합치면 그만이다. 그런데 범여권 일부의 전략적 시도로 잠시 표를 배분받았던 문국현이 그 표를 돌려주지 않고 들고 나가서 딴 살림을 차리겠다고 나서기 시작했다. '언젠가' '언젠가' 하며 단일화를 미루던 문국현은 결국 재야원로들의 간절한 부탁과 경고를 외면하고 대선이 이틀 남은 지금까지 독자노선을 고집하고 있다. 세불리기를 위해 불러들였던 문후보가 오히려 얼마되지 않는 지지자마저 쪼개 버린 것이다.
일이 이렇게 되자 범여권 지지자들의 문국현에 대한 실망과 분노가 들끓기 시작했다. 재야원로들은 문후보를 가짜 개혁세력이라며 강력하게 비난했다. 반정동영 분위기 일색이던 서프라이즈 등의 범여권 싸이트들도 문후보를 비판하고 정동영 쪽으로 돌아서기 시작했다. 심지어 문국현을 띄웠던 오마이뉴스마저 유창선씨의 칼럼 등을 통해 문후보를 비판했다.
만약 문국현후보가 안나왔다면 어땠을까.
10월 15일 경선이 끝났을때 정동영후보의 지지율은 20%에 육박했다. 여기에 문후보의 지지율을 더하면 25%를 넘나든다. 모자라긴 하지만 당시 45% 지지율을 기록하고 있던 이명박후보와 함께 그럭저럭 양자구도는 가능하다. 이때부터 언론의 대선보도는 양자구도에 맞춰지고 정동영후보가 언론의 주목을 받으면서 이명박의 대항후보로 자리매김할 수 있었다. 이렇게 되면 BBK 공방 와중에 떨어져 나간 이명박후보의 지지표 중 일부는 정후보에게 붙을 수 있었고 지지율 30%로 치고나가면서 이명박후보와 같은 30%대 싸움을 벌일 수 있었다. 이렇게 되면 대선 판에 재미와 긴장감이 생기면서 정후보는 완전히 양자구도를 굳히게 되는 것이다.
그런데 경선 후 이명박과의 대립각을 세워야할 그 귀중한 시기에 정동영후보는 문국현과 단일화 하느라 언론의 지면과 카메라를 소비해버렸다. 지지자들은 범여권의 단일화를 기다렸고 이명박은 링 저편에서 갈 데 없는 지지율 그대로 쥐고 앉아 있었다. 이명박후보가 고전할 때 상대를 비쳐주어야 하는데 범여권이 단일화가 안되어 있으니 비출 데가 없었다. 이명박이냐 정동영이냐가 되어야하는 선거판이 이명박이냐 아니냐가 되어버렸다. 범여권 지지율을 불리기 위해 나온 문후보가 지지율 갉아먹은 것도 모자라 여권후보의 지지율 상승까지 제한했던 것이다. 그러는 사이 11월 5일 이회창후보가 나왔고 단일화 논란으로 제대로 다져지지 못한 정동영지지율은 다시 하락했다.
만약 일찍 10월 중에 양자구도 형성되었다면 선거가 이렇게 힘들지 않았다. 그렇기 때문에 범여진영으로서는 오마이이뉴스의 삽질이 생각하면 할 수록 속이 쓰리다. 왜 오마이뉴스가 X맨 문국현을 데려와서 개혁진영을 이렇게 힘들게 만들었을까 하는 원망이 안들 수가 없다.
도대체 오마이뉴스 문후보 띄우기는 어떤 오판에서 비롯된 것일까.
먼저 문국현이란 개인에 대한 오판이 있다. 블로거간담회로 문후보를 가까이서 볼 기회가 있었다. 그때 느낀 문국현의 첫인상은 예의바른 사업가였다. 그래서 간담회 후 쓴 글의 제목은 스마일포커페이스
문국현이었다. 상대를 긴장시키지 않으면서도 자신의 속내를 잘 보이지 않는다는 의미였다. 사업가로선 딱 좋은 인상이었다. 그러나 그 때문에 그의 말은 호소력이나 전달력이 없었다. 귀에는 부드럽게 들렸지만 머리 속엔 아무 것도 남지 않았다. 혜성처럼 등장한 정치인의 후련한 정치철학을 기대했지만 세간의 평대로 공자이미지만 확인했다. 3개월안에 여권의 세를 불려줄 정치가적인 매력을 그는 전혀 갖고 있지 못했다.
그러나 가장 심각한 것은 정세오판이다.
범여권이 고전하는 가장 큰 이유는 무엇보다 분열에 있었다. 범여권의 지지자들은 범여세력의 지지자가 아니라 각 후보의 캠프지지자로 다투느라 지난 5년을 보냈다. 그들간의 상처는 깊었다. 경선이 끝난 후에도 분열은 아물지 않았다. 탈락한 후보를 지지했던 사람들 중엔 대선포기를 선언하거나 문국현 등의 다른 후보 지지를 선언했다. 오마이가 범여권의 문제를 제대로 고민했다면 이 분열병의 치유에 대한 방법을 찾았어야 했다. 그러나 오마이는 범여권의 통합을노력하기 보다는 문국현이란 새로운 분열요소를 도입해버렸다.
반노정서에 대한 과도한 공포도 문제다. 반노정서는 피한다고 없어지는 게 아니다. 그건 이 정권의 후계자로서 돌파해야할 문제다. 그런데 오마이는 돌파구보다 피신처를 찾았다. 한국대선은 결국 양자구도다. 한국유권자들은 삼자를 인정해주지 않는다. 양자대결에서 어딜 도망간단 말인가. 한쪽이 있으면 다른쪽만 있을뿐이다. 상대가 반노면 이쪽은 친노가 되는 것인데 그걸 바보같이 피해보려 한 것이다. 피할 게 아니라 반노정서는 정쟁의 산물임을 국민들에게 인식시키고 당당해져야 할 필요가 있었다.
정치세력의 자기부정은 지지자들의 자부심을 상처입혔다. 자기부정으로 지지자의 자부심에 상처를 입힌 세력에게 어떻게 지지자들이 또 표를 준단 말인가. 한국 유권자들이 이념의식이 투철한가? 한국에 정당정치가 확립되어 있는가? 아니다. 가장 중요한 것은 자신이 이 나라의 국정을 주도했다는 자부심이다. 따라서 정치인이 호소해야 할 것은 이념이 아니라 지지자의 자부심인것이다. 오마이뉴스의 문국현 띄우기는 이미 자기부정에서 비롯된 것으로 자부심에 상처입은 지지자들에게 애초에 감동을 줄 수 없는 것이었다.
이명박 지지율의 비밀을 경제로 본 것도 잘못이다. 솔직하게 바라보자. 이명박후보의 탄탄한 지지율의 구조는 서울 + 영남 + 기독교의 3각 연대다. 기독교에 충실한 대통령을 원하는 개신교인들과 이번엔 기필코권을 찾아오겠다는 영남의 패권욕, 거기다 청계천으로 호감도 상승한 서울시민이 바로 이후보 지지율의 정체다. 이런 환상의 3각구조가 이후보 지지율을 공고히 하고 있는 것이다. 그래서 BBK가 사실이라해도 지지하겠다는 사람이 지지자의 70%가 넘는 것이다. 경제는 곁가지이다. 이 구조를 덮고 있는 비닐 덮개일뿐인 것이다. 이러니 문국현의 경제를 보여줘봐야 국민들이 눈이 돌아갈리 없는 것이다. 이 비닐덮개보다 저 비닐덮개가 더 좋다고 해봐야 듣는 사람은 별로 없다.
종교적열망과 지역주의 그리고 서울의 이 삼각구조를 깰 묘책은 쉽지않다. 그러나 본질적 해결이 어렵다고 비닐이라도 찢어보자는 식의 해결책은 아니라는 것이다. 사람들이 이명박의 경제에 빠져있다는 세간의 뻔한 분석에 바탕해 문국현의 경제를 대립시키겠다는 오마이뉴스의 시도는 나태함의 극치이다.
그러나 무엇보다 오마이뉴스의 잘못은 검증되지 않은 사람을 데려왔다는 것이다. 그는 인간적으로 검증되었을지 모르나 정치적으로는 검증되지 않았다. 그는 정치판의 정치브로커와 업자들을 상대해보지 않은 사람이다. 그들에게 어떻게 휘둘리지 알 수 없는 사람이었다. 정치판과 기업판은 다른 판이다. 기업인 문국현이 정치인 문국현으로서 어떤 행동을 보일지는 아무도 알 수 없는 것이다.


안녕하세요, 엠피아커뮤니케이션 입니다. 오늘은 소비자의 지갑을 열게 하는 기획전에 대해 알아보겠습니다.
지난 칼럼에서, 같은 키워드-랜딩페이지라도 디바이스별 특성을 파악하여 운영한다면 더욱 더 좋은 효과를 이끌어낼 수 있다는 내용을 다루어보았습니다. 그렇다면 이번에는 어떠한 형태의 기획전이 구매전환율을 높이는데에 좋은 영향을 끼칠까에 대해 알아보기 위해 기획전 내용을 바꾸어가며, 테스트를 해보았습니다. 총 3가지 분류의 기획전입니다. 1. Monthly BEST 100 : 한달간 가장 사랑 받은 아이템 (지갑 / 가방 한 페이지 노출) 2. L브랜드가 추천하는 스타일링 가이드 : 새내기 / 직장인 / 부모님 타겟별로 상품 노출 3. 오직 온라인에서만 선보이는 30%세일 기획전 : 직영몰에서만 주어지는 혜택, 온라인 전용 상품 노출
주 매출 키워드인 L 브랜드 속성 키워드들의 기존 랜딩이었던 메인페이지부터 총 세 가지 종류의 기획전까지 랜딩을 변경하여 매출 및 구매전환율을 체크해 본 결과, 가장 구매전환율과 평균 매출이 높게 나온 랜딩 페이지는 Monthly BEST 100 페이지였으며, 그 다음으로는 온라인 전용 세일 기획전이었습니다. 네 가지 종류의 랜딩 페이지 중 가장 낮은 구매전환율을 기록한 페이지는 “L 브랜드 타겟별 스타일링 가이드“ 기획전입니다. 이 중 가장 구매전환율이 좋았던 기획전과 좋지 않았던 기획전 특성을 비교해보았습니다.
Monthly BEST 100 : 한달간 가장 사랑 받은 아이템이라는 카피 베스트 제품만 한 눈에 모아볼 수 있도록 최대한 많은 상품 배치 소비자들은 대체로 ‘신상’ 혹은 ‘베스트’라는 타이틀을 보고 구매할 가능성이 큼 마케팅 도서 ‘기획자의 노트＇에 따르면, “대세감 전법” 이라는 것이 존재합니다. “일반인들이 어떤 상품을 선택해야 하는지 판단하기 어려울 때, 소비자들은 가장 많이 팔린 것, 시장에서 1위인 것을 신뢰하고 구매할 가능성이 높습니다. 많은 사람이 오랫동안 선택했다면 안심하고 사용할 수 있을 것이라는 판단 때문이죠.” - 『기획자의 노트 中』


박철은 자신의 법률대리인인 법무법인 로텍의 김동국ㆍ윤광기 변호사 명의로 낸 자료에서 "최근 옥소리에 대한 간통죄 재판 과정에서 각 언론을 통해 보도되고 있는 옥씨 측의 주장들이 근거를 찾을 수 없는 것들임에도 불구하고 기사화되는 과정에서 사실인 양 호도되고 있다"고 밝혔다.
박철은 법원의 결정에 따라 지난 7월12일부터 매달 2회씩 옥소리와 딸에 대한 1박2일간의 면접교섭을 계속 이행하고 있음에도 불구하고 옥소리 측이 이에 대한 잘못된 정보를 여러 경로를 통해 노출시키고 있고, 간통혐의에 대해 그 원인을 박철에게 전가한 발언 역시 근거가 없는 것이라고 주장했다.
박철은 "옥소리 측이 지금까지 유포한 근거 없는 주장들은 허위사실 적시로 인한 명예훼손 및 위증에 해당될 수 있는 내용들"이라고 밝혔다.


당시 우리단체는 압축포장쓰레기가 가져올 문제를 명확히 설명한 바 있다. 음식물 등의 유기물이 포함된 생활쓰레기를 압축 포장할 경우 아무리 튼튼하게 비닐포장을 한다하더라도 오랜 기간 야적하게 될 경우 압축포장이 헐거워지거나 내부가스압력으로 파손될 수 있음을 수차례 경고해 왔다.
이런 문제로 유기물이 부패하면서 발생된 침출수가 흘러나와 토양을 오염 시키고, 그로 인한 악취문제가 발생해 생활환경 피해를 발생시킬 수 있음을 우려했다. 또한 압축포장쓰레기를 외부 민간발전소에 처리할 경우 유기물이 상당부분 포함되면 연료로서의 질이 떨어지고 대기오염물질 많이 생성되어 발전소가 처리를 꺼리게 되고 처리를 하더라도 비용이 크게 증가할 수 있다는 분석을 했다.
하지만 이런 경고에도 불구하고 사업은 추진되었고, 현재 위에서 제기된 문제들이 그대로 나타나고 있다. 앞선 환경피해는 물론 이거니와 민간발전소로의 처분도 쉽지 않고 처리비용 톤당 12만3천원으로 올해 예상 처분량이 14,000톤인 점을 감안하면 최소 17억2천만원의 예산이 소요될 전망이다. 말 그대로 막대한 예산이 생활쓰레기 처리에 투입되고 있는 것이다.
더욱이 제주시는 올해도 약 30,000톤의 압축포장쓰레기를 생산할 예정으로 예상 처분량을 제외하고도 무려 16,000톤이 야적될 전망이다. 이럴 경우 현재 야적된 압축포장쓰레기를 감안하면 결과적으로 최소 4만톤 이상의 압축포장쓰레기가 야적될 것으로 보인다. 이런 추세는 광역소각장인 제주환경자원순환센터가 세워지고, 본격적으로 소각작업이 시작되는 시점까지 이어질 예정이다. 결국 광역소각장이 신설되기 전까지 제주도에는 적어도 7만톤 많게는 10만톤 정도의 압축포장쓰레기가 야적될 것으로 보인다.
이렇게 되면 광역소각장의 신설하였다 하더라도 소각장 운용에 큰 부담을 줄 수밖에 없다. 따라서 소각쓰레기를 실질적으로 감소시킬 대책이 필요하다. 이를 위해서는 재활용 확대정책과 함께 쓰레기 감량정책이 반드시 필요하다. 하지만 쓰레기 감량정책에 대해서는 이렇다 할 대책이 없는 것이 현실이다. 따라서 다음과 같이 정책제언을 하고자 한다.
첫째, 음식물쓰레기종량제를 빠른 시일 내에 전도로 확대하여야 한다.
현재 일부 읍면지역은 음식물쓰레기종량제가 시행되지 않아 일반종량제봉투에 음식물을 같이 넣어 배출하고 있는 실정이다. 결국 소각하지 말아야 할 쓰레기가 상당량 포함되어 배출되고 있는 것인데, 이로 인해 소각장의 소각효율이 떨어지고 필요이상의 압축포장쓰레기가 발생하고 있다는 비판을 받고 있다. 따라서 음식물쓰레기종량제를 빠른 시일 내에 전도로 확대하여 음식물쓰레기가 소각으로 배출되는 일을 막는다면 소각량도 줄고 그에 따라 압축포장쓰레기 생산도 감소할 것으로 보인다.
둘째, 1회용품에 대한 적극적인 규제책이 필요하다.
최근 전세계적으로 1회용품에 대한 규제가 확대되고 있다. 특히 플라스틱류 1회용품에 대한 규제가 확대되고 있다. 유럽연합은 1회용 비닐류에 대한 강력한 규제조치를 2014년에 발동했는데 비닐류의 경우 많은 양이 생산·소비되고 폐기 되어 이로 인한 처리의 어려움과 그에 따른 환경오염이 크기 때문이다. 현재 유럽연합은 부패하기 쉬운 음식물에만 비닐봉지를 사용토록 하고 그 이외의 경우에는 비닐봉지 사용을 엄격히 제한하고 있다.
실제 1회용 플라스틱의 경우 재질이 복합재질인 경우가 많아 실질적인 재활용이 힘들어 소각되거나 재활용이 되더라도 대부분 팰릿이나 경질유 등의 연료로 전환되어 사용된다. 문제는 이런 연료가 이산화탄소를 많이 배출한다는 점으로 기후변화협약에 따라 온실가스감축이 의무화된 현 시점에서 이런 종류의 재활용을 권장하기 어려운 것이 현실이다. 따라서 해당 1회용품을 최대한 쓰지 않는 방안의 고려가 필요하다.
이에 대한 대안으로 외국에서는 비닐쇼핑백의 제공을 금지하고 종이쇼핑백만 제공한다거나 플라스틱류 일회용품에 환경세를 부과하기도 한다. 특정 1회용품은 아예 생산자체를 금지하는 경우도 있다. 이런 세계적인 흐름을 볼 때 제주도도 이에 대한 도입이 필요하다.
더욱이 제주도는 다른 법을 우선하는 제주도특별법을 갖추고 있고, 다른 지역에 비해 생활쓰레기 발생에 따른 피해정도가 상당한 만큼 자체적인 법제도 개선을 통해 1회용품을 제한할 충분한 기반을 갖추고 있다고 평가 받고 있기 때문에 관련 제도개선을 충분히 검토하여야 한다.
셋째, 단기적인 감량정책으로 특정1회용품에 대한 제한조치가 필요하다.
앞서 유럽연합의 사례처럼 플라스틱 비닐의 공급을 제한하는 조치를 고려해야 한다. 먼저 제공 가능한 비닐류는 종량제봉투로만 한정하고, 비닐쇼핑백 제공을 금지해야 한다. 또한 종이쇼핑백을 유상으로 제공하게 하는 등의 강력한 조치가 필요하다. 현재 대형마트를 중심으로 해당 내용이 적용되고 있으나 중소형마트와 편의점에 대해서는 이런 조치가 전혀 뒤따르지 않고 있다. 따라서 모든 유통매장과 소매점에 대해서 해당 조치를 확대하는 방안을 모색해야 한다. 또한 유통매장과 소매점에서 비닐류 제품을 판매하지 않도록 하는 제도개선도 강구할 필요가 있다.
다음으로 종이재질을 제외한 1회용 컵을 제한할 필요가 있다. 많은 커피숍과 식당 등에서 1회용 플라스틱 컵을 제공한다. 대부분 찬 음료에 한해 1회용 플라스틱 컵을 제공하고 있는데 이에 대한 제한이 필요하다. 1회용 플라스틱 컵은 복합재질로 만들어지거나 그렇다 하지 않더라도 재활용이 힘들다는 지적을 꾸준히 받아왔다. 따라서 1회용 플라스틱 컵의 사용을 제한하고 종이컵만 제공되도록 하는 방안에 대해서 고민이 필요하다. 또한 사용한 컵을 업체로 반환시킬 수 있도록 반환보증금을 설정하는 방안도 고려해야 한다. 업체로 반납되지 않은 컵들이 사실상 무단 투기되거나 대부분 종량제봉투로 배출된다는 현실을 고려한다면 업체에서 잘 모아 배출해 재활용하는 것이 큰 도움이 되기 때문이다.
넷째, 중장기적으로는 플라스틱류 1회용품 반입과 유통을 금지하고, 모든 1회용제품에 대해서 환경세를 부과하여야 한다.
1회용품이 소비자에 주는 편익보다 사회적으로 환경적으로 미치는 악영향이 더욱 커진 것이 현실이다. 이는 제주도뿐만 아니라 전국적인 문제로 반드시 해결되어야 할 의제로 손꼽힌다. 그만큼 가장 효과적인 방안이기 때문에 중앙정부·국회와의 협력을 통한 법제도개선이 반드시 필요하다. 특히 제주도는 생활쓰레기 문제로 가장 큰 피해와 어려움을 겪고 있는 만큼 발 빠른 대응으로 국가쓰레기 정책을 선도할 필요가 있다.


수많은 사람들을 우주로 내보낸 러시아에는 그 역사만큼 ‘우주문화’도 다채롭다. 특히 바이코누르 기지를 거쳐 간 세계의 우주인들은 이제 하나의 문화로 자리 잡은 러시아의 독특한 ‘우주의식’을 모두 치러야 한다. 출발하기 전날 오후 마지막 기자회견을 마치고 호텔로 돌아온 우주인은 저녁식사를 마치고 영화감상을 한다.
‘사막의 흰 태양’이라는 제목의 1970년대 러시아식 서부영화다. 이 전통이 언제 왜 생겼는지 알려지지 않았지만 지금도 계속되고 있다. 다음날 아침이 되면 우주인은 호텔을 나온 뒤 러시아정교회 신부로부터 축복을 받는다. 그리고 샴페인을 한 잔씩 마시는데, 경건한 분위기에서 건배는 하지 않는다. 그동안 우주선 소유즈를 실은 기차는 시속 5km의 느린 속도로 발사장으로 이동한다.
러시아의 우주탐사 전통 중에는 발사장으로 가는 길에 우주인이 버스 바퀴에 소변을 보는 의식이 있다.
이때 러시아 우주국의 관료들은 동전을 레일 위에 올려놓고 이번 비행이 성공적일지 점친다. 로켓을 실은 기차가 지나간 뒤 동전을 확인했을 때 동전이 납작해졌으면 비행이 성공적일 것이라고 믿는다. 100톤이 넘는 기차가 밟고 지나가는데 찌그러지지 않는 동전이 어디 있겠냐마는 그만큼 러시아의 우주선 발사는 지금까지 성공적이었다. 우주인이 러시아 우주국 관계자에게 마지막 신고를 하고 발사장으로 향하기 전까지 수많은 인파가 몰린다. 이때 환송하는 사람들을 향해 인사를 할 때 우주인이 지켜야 할 규칙이 있다. 절대 악수를 하지 말 것. 악수가 우주비행에 불운을 불러올 수 있다고 믿기 때문이다.
수많은 환송객을 뒤로하고 우주인은 발사장으로 향하는 버스에 오른다. 버스는 몇km 떨어진 발사장으로 향하는 도중 잠시 멈춘다. 그리고 안전한 비행을 기원하는 가장 ‘거룩한’(?) 의식을 시작한다. 우주복을 잠시 열고 버스 바퀴에다 소변을 보는 것.
러시아의 우주탐사 전통 중 가장 화제를 불러일으키는 이 의식은 1961년 4월 12일 세계 첫 우주인 유리 가가린이 발사장으로 향하던 도중 버스에서 내려 바퀴에다 소변을 본 뒤 생겼다. 가가린은 그 이유를 묻는 질문에 ‘자연의 부름’(call of nature)이라고 답했다. 물론 여자 우주인은 이 풍습을 안지켜도 된다. 가가린부터 가장 최근 소유즈를 탄 미국의 민간우주여행객 찰스 시모니까지 ‘거의 모든’ 우주인이 자신의 ‘요의’에 관계없이 자연의 부름에 응해왔다. 단 한 명만 제외하고 말이다.
1995년 3월 14일 미국인으로 처음 러시아의 소유즈 우주선을 탄 노르만 타가드는 누군가 자신이 소변을 보는 장면을 멀리서 찍고 있을지 모른다고 두려워 한 나머지 2명의 동료 러시아 우주인이 ‘의식’을 행하는 동안 그저 멀뚱히 서 있었다.
미국에도 우주탐사를 떠나기 전에 치르는 전통이 있다. 우주왕복선 발사를 2주 앞두고 바로 전에 비행한 팀의 배우자들이 출발을 앞둔 우주인들의 부인들을 위해 파티를 열어준다. 여기에는 여자우주비행사가 함께 하는 경우도 가끔 있지만 남자는 절대로 참가할 수 없다. 발사 당일에는 우주인을 위한 특별한 아침식사가 준비된다. 준비된 음식은 간단하지만 긴 식탁 한가운데 우주선 휘장으로 장식한 케이크가 놓인다. 이 케이크는 임무를 마치고 돌아올 때까지 냉동시켜 놓는다. 삼국지에서 관우가 전쟁터에 나가며 ‘따뜻한 술이 식기 전에 돌아오겠다’며 전의를 불태웠던 장면을 떠올리게 하는 대목이다.
좁은 소유즈 캡슐에서 이틀 동안 지루한 여행을 끝내고 ISS에 도착하면 가장 먼저 러시아 전통의 환영선물인 빵과 소금을 받는다. 그리고 ISS 모듈의 벽에 붙어있는 종을 울린다. 이 종은 2000년 미국의 우주인 윌리엄 셰퍼드가 ISS에 새로운 우주인이 도착했거나 지구로 떠날 때 이를 알리는데 사용하려고 가져왔다.
미국 해군의 오랜 전통을 그대로 따왔다. 종 소리를 듣고 통제센터와 화상 인터뷰를 하면 이제 본격적인 우주생활이 시작된다. 적게는 2명, 많게는 10명까지 함께 지내는 ISS에 생활을 감독하는 사람은 없지만 우주인은 러시아 우주국이 정한 규율에 따라 생활해야 한다.
그 중 우주에 술을 가져가면 안 된다는 규율이 있기는 하지만 우주인이 술을 우주복 안에 감춰서 조금씩 가져온다는 사실은 ‘공공연한 비밀’이다. 1997년 미르 정거장에서 미국과 러시아의 공동임무 수행 중에 기계 장치 안에서 맥주 캔을 발견하기도 했다. 사실 사생활이 거의 보호되지 않는 ISS에서 이런 규율보다 더 중요한 것은 에티켓이다. 2003년 11월 23일 러시아의 즈베즈다 서비스 모듈의 트레드밀(러닝머신)을 찍은 사진이 화제가 된 적이 있다.
미르우주정거장에서 1997년 발견된 맥주 캔. 공식적으로 술은 우주정거장에 가져갈 수 없다. 02ISS 즈베즈다 모듈 벽에 붙어있는 1달러 지폐와 50루블 지폐(원 안). 이 지폐의 용도는 무엇일까?
이 사진 왼쪽 귀퉁이에서 벽에 붙어 있는 1달러 지폐와 50루블 지폐가 발견됐기 때문이다. 이 사진을 본 ‘지구인들’은 이 돈의 용도에 대해 궁금해했다. 우주인의 포커 내기용 돈, 최초의 우주 은행에 맡긴 돈, 또는 소유즈의 탑승의자의 떨림을 막기 위해 접어서 끼워 넣을 돈이라는 등 추측이 난무했다. 하지만 그 돈은 ISS를 더 특별한 곳으로 만들기 위해 우주인이 만든 새로운 전통임이 밝혀졌다. 이 전통은 미르정거장에서 한 미국 우주인이 러시아 우주인에게 1달러를 건네며 “영화 한편을 봐도 되겠냐”고 장난스럽게 요청한데서 시작됐다. 현재 ISS에서 우주인은 서로 무언가 부탁할 때 자국의 화폐를 주면서 부탁한다.
우주에서도 지켜야 할 이슬람 율법
우주라는 새로운 환경에 가면 지구에서 지키던 풍습을 지키기 어려울 때도 있다. 종교적인 의식이 대표적인 예다. 올해 10월 첫 자국 우주인을 배출하는 말레이시아는 지난 4월 우주에서 지켜야 할 무슬림의 행동지침을 담은 책을 출판했다. 무슬림은 1년에 한 번 있는 라마단 기간 동안 하루 다섯 번 이슬람교 성지인 메카를 향해 절을 해야 하며 햇빛이 있는 동안 물과 음식을 먹지 않고 지내야 한다. 공교롭게도 말레이시아 우주인은 올해 10월 라마단 기간 동안 ISS를 방문할 예정이다.


대한민국 여자축구 국가대표팀의 7일 소집 첫 훈련. 선수들은 한 달만의 재회에 웃음 꽃을 피웠다. 사진=대한축구협회
[일요신문] 4년에 한 번 열리는 2019 프랑스 여자월드컵 개막(6월 7일)이 한 달 앞으로 다가왔다. 이번 대회에 나설 대한민국 여자축구 국가대표팀은 정확히 개막 1개월을 앞둔 지난 7일 소집, 담금질에 들어갔다. 윤덕여 감독이 이끄는 대표팀은 6월 7일부터 개최국 프랑스를 비롯해 나이지리아, 노르웨이를 차례로 상대한다. 역대 세번째로 월드컵에 도전하는 대표팀은 어디까지 닿을 수 있을까.
#월드컵 본선 D-1개월
7일 파주 국가대표트레이닝센터(NFC)에 소집된 여민지, 전가을, 장슬기 등 주요 선수들은 큰 대회를 앞두고 밝은 표정이었다. 지난 4월 아이슬란드와의 친선경기를 위해 한차례 모였던 이들은 1개월만의 재회에 오랜만에 만난 친구처럼 서로를 반갑게 맞았다. 해외에서 활약하고 있는 이민아와 지소연, 조소현 등은 오는 11일과 14일 합류할 예정이다.
대회를 앞둔 여느 팀들이 그렇듯 대표팀은 체력 훈련에 돌입했다. 이날 오후 인터뷰에 나선 윤덕여 감독도 “체력적인 부분을 가장 우선시할 것”이라며 강도 높은 훈련을 예고했다. “체격이 큰 선수들을 상대로 많은 움직임을 가져가야 한다”는 설명도 덧붙였다.
그의 예고대로 이어진 훈련에선 전술적인 면을 다듬기보다 체력에 중점을 둔 훈련이 진행됐다. 선수들은 웃으며 담소를 나누는 등 몸을 푸는 과정에선 가볍게 임했다. 하지만 본격적인 훈련이 시작되자 표정이 달라지기 시작했다. 진지한 자세로 1개월 남은 월드컵을 준비했다.
파주 NFC에서 봄볕 아래 훈련에 열중하는 선수들.
#거짓말 같은 골키퍼 줄부상
하지만 대표팀은 소집되기 전부터 악재를 맞았다. 특수 포지션인 골키퍼들이 연이어 부상으로 쓰러졌기 때문이다. 이례적인 부상 행렬이 이어지며 대표팀을 당혹스럽게 하고 있다. 윤 감독은 “굉장히 안타깝고 마음이 아프다”는 말로 상황을 전했다.
가장 먼저 비보를 전한 주인공은 윤영글이다. 1987년생(만 31세)인 그는 지난해에서야 대표팀 1번 골키퍼로 올라섰다. A 매치 경력은 많지 않았지만 월드컵 예선 격으로 열린 여자 아시안컵에서 대표팀이 본선 티켓을 따내는 데 큰 공을 세우며 찬사를 받았다.
하지만 윤영글 체제는 길게 이어지지 못했다. 올해 초 입은 부상으로 수술을 해야 했고, 월드컵에도 참가할 수 없게 됐다. 이에 윤덕여 감독은 베테랑 김정미의 손을 다시 잡았다. 그는 윤영글이 주전으로 자리를 잡으며 대표팀에서 물러나 있었다. 지난 2월 1년여 만에 대표팀으로 복귀, 후배들과 주전 경쟁을 펼쳤다.
김정미와 함께 경기를 번갈아 나서던 강가애에게도 부상이 엄습했다. 지난달 소속팀 경기에서 허벅지 부상을 입은 그는 근육 파열이라는 진단을 받았다. 1개월 앞으로 닥친 월드컵 참가 여부를 아직 알 수 없는 상황이다. 윤덕여 감독은 포기하지 않고 그를 소집해 회복 추이를 살피고 있다.
14년간 대표로 활약, 대표팀이 소화한 모든 월드컵 경기에 나서며 센추리 클럽에도 가입한 김정미다. 하지만 그 또한 부상의 마수를 피해가지 못했다. 소집 직전 팀 훈련에서 아킬레스건을 다치며 월드컵 참가가 불가능해졌다. 골키퍼만 3명이 연이어 부상을 당한 것이다.
골키퍼 4인(강가애, 김정미, 전하늘, 정보람)을 불러 점검·훈련을 계획했던 윤 감독의 계획에 차질이 발생했다. 그러자 대한축구협회도 분주하게 움직였다. 이미 제출한 월드컵 예비엔트리와 관련해 FIFA에 문의한 끝에 서둘러 김민정을 대표팀으로 불러들였다. 김민정은 동료들보다 하루 늦은 8일 오후 대표팀에 합류했다.
지소연은 만 28세의 이른 나이에 이미 A매치 115경기 출장을 기록중이다. 지소연 이후 ‘에이스 계보’를 이을 선수는 누가 될까. 사진=대한축구협회
#세대교체 실패
골키퍼 부상에 어려움을 겪는 상황과 함께 이번 대표팀 명단을 놓고 ‘대한민국 여자축구가 세대교체에 실패했다’는 평가가 나오고 있다. 대표팀에 이름을 올리는 선수풀이 한정적이라는 것이다. 이번 대표팀 명단에는 지난 2015 여자 월드컵에 나섰던 주요 선수들이 대거 그대로 이름을 올리고 있다. 이번 28인의 훈련 명단과 지난 대회 23인 최종 명단을 비교하면 12명이 중복된다. 이는 골키퍼 연쇄 부상으로 줄어든 수치다.
선수들의 연령대 또한 다양하지 못하다. 조소현, 전가을, 이은미 등 1988년을 전후로 태어난 세대와 2010 U-20 월드컵 3위(지소연, 정설빈, 이민아, 임선주), 2010 U-17 월드컵 우승(여민지, 이금민, 이소담) 멤버들이 그룹을 형성하듯 수년째 대표팀을 이끌어 오고 있다. 이번 명단에서 1995년 이후 태어난 선수는 28명 중 단 3명이다. 이들의 A매치 기록은 합계 23경기, 이마저도 손화연만 20경기에 나섰다.
역대 여자 A 매치 최다출전 기록을 보유한 상위 10명 중 7명이 이번 대회에도 나설 예정이다. 부상이 아니었다면 김정미(A 매치 116경기)까지 8명이 됐을 상황이다.
이에 2012년 12월부터 대표팀 지휘봉을 잡은 윤덕여 감독을 향한 비판이 나오기도 한다. 6년이 넘는 기간, 2번의 월드컵을 치르며 세대교체를 이뤄내지 못했다는 지적이다. 하지만 이를 변호하는 목소리 역시 존재한다. 이상윤 MBC 스포츠플러스 해설위원은 “대표팀 감독으로선 현재 있는 자원에서 최대의 전력을 도출하기 위한 선수 선발을 해야 한다”면서 “우리나라 여자축구 인프라가 워낙 열악하다. 새로운 황금세대가 나타나기 어려운 현실이다. 2010년대에만 WK리그 2개 팀이 해체됐다. 윤덕여 감독으로서는 현재 할 수 있는 최선의 선택을 한 것이다. 다만 지금 세대의 선수들이 물러날 미래가 밝지만은 않은 상황”이라고 지적했다.
태극낭자들이 상대할 월드컵 조별리그 3팀의 전력은?
어렵게 훈련을 시작한 대표팀은 이번 2019 프랑스 여자 월드컵에서 프랑스, 나이지리아, 노르웨이를 만난다. 절대 쉽지 않은 조편성이라는 평가가 주를 이룬다.
특히 개최국 프랑스를 만난 것은 조별리그 이후 높은 곳을 바라보는 대표팀에게 악재다. 지난 2015년 대회 당시 대표팀은 사상 최초로 16강에 올랐지만 프랑스를 만나 0-3 패배를 당한 아픈 기억이 있다.
개최국 프랑스는 홈에서 대회가 열린다는 이점을 갖고 있다. 유럽축구연맹(UEFA) 여자 챔피언스리그에선 프랑스 소속 클럽팀들이 뛰어난 성적을 내고 있다는 점도 이들을 경계해야 할 이유다. 2010년대 들어 열린 대회 중 단 1회를 제외하면 모두 프랑스 클럽(올림피크 리옹, 파리 생제르망)이 결승전에 올랐다.
노르웨이는 프랑스보다는 피파랭킹(12위)은 낮지만 무시 못 할 유럽의 강호로 꼽히는 국가다. 지난 일곱 번의 월드컵 본선에 모두 출전했고, 1995년 대회에선 우승을 경험하기도 했다.


일본측이 특히 납치자 문제에 사활을 거는 이유는 북한 현안 해결과정에 일본이 직접적 당사자로 나설 수 있는 유일한 이슈이기 때문이다. 서 원장 설명처럼 일본인 납치문제는 한국이나 미국, 중국 등이 함께 나설 동북아 정세 논의에서는 주요 이슈가 되기 힘들지만 일본 내에서는 분위기가 다르다. 정권이 반드시 해결해야 할 보수진영의 이슈이자 매우 중요한 인권문제이다. 게다가 아베 정권에게는 북한 정권의 위험성과 잔혹성을 상징하는 테마이기도 하다. 과거 미국 보수정권이 ‘테러와의 전쟁’으로 내외부적 구심력을 강화했듯이 아베 정권도 납치 문제에 집착하고 있다.


여름 날씨, 미세먼지와 싸우면서 비가 반가운 요즘이다. 칸 영화제는 성황리에 진행되고 있으며, 벌써 경쟁 부문 영화 중 황금종려상 후보로 거론되는 작품도 등장했다. 아직 [기생충], [원스 어폰 어 타임 인 할리우드] 등이 공개를 기다리는 가운데, 칸에는 영화 내용을 리뷰에 적지 말라는 스포일러 주의보가 내려졌다. [왕좌의 게임]도 어제 기나긴 여정을 마무리했는데, 이미 시청한 사람들은 결말에 격렬한 반응을 보이고 있다. 이렇듯 5월 중순은 영화제가 절정에 달하고 TV 시리즈 다수가 한해 방영을 마무리하는 경우가 많으니, 모쪼록 인터넷 조심이 최고다. 스포일러 하는 사람들을 일일이 찾아다니며 말릴 수는 없으니 말이다. 그 외 한주 동안 주목할 만한 뉴스, 화제가 된 말, 재미있는 일들을 발언을 중심으로 모아봤다.
대본을 읽고, 발에 물집이 잡힐 때까지 걸었다.
– 에밀리아 클라크
[왕좌의 게임]이 끝났다. 결말이 만족스럽든, 만족스럽지 않든 10년 가까이 전 세계 사람들의 마음을 들었다 놨다 한 드라마가 퇴장한다는 것 자체는 아쉬움으로 남는다. 오랜 시간을 한 작품에 쏟아부은 사람들은 더할 텐데, 특히 배우들은 오랫동안 정을 붙인 캐릭터들의 결말을 확인하며 복잡한 심정이었을 것이다. ‘대너리스’ 에밀리아 클라크는 최근 EW 인터뷰에서 마지막 시즌 대본을 처음 읽었던 때를 떠올렸다. 그는 대본을 다 읽은 후 “울었고,” 열쇠와 핸드폰을 챙겨 들고 집을 나섰다. 그러고는 발에 물집이 잡힐 때까지 걷고 또 걸으면서 “이걸 어떻게 해야 하지?” 생각했다. 마지막 시즌에 대너리스가 한 선택은 연기하는 배우로서 받아들이기 힘겨웠을 듯하다. 모든 게 끝난 지금, 클라크는 대너리스를 어떻게 생각할까? 클라크는 “드라마 스쿨에서 캐릭터가 내린 선택은 배우로서 항상 옳다고 여겨야 한다고 배웠다.”라고 말하며 대너리스의 선택과 그 변화를 이해하고 지지한다고 밝혔다.
칸 영화제는 미래를 위해 변하고 있다.
– 니콜라스 윈딩 레픈
이미지: Amazon Prime Video
올해 칸 영화제는 여전히 영화는 사랑받고 있지만, 영화 산업은 위기에 처했음을 보여준다. 거장과 신진 감독들이 앞다투어 좋은 작품을 공개한 반면, 칸 필름마켓은 “거래할 영화가 없다.”라며 아우성이라는 소식은 씁쓸하다. 넷플릭스와 칸 영화제 간 분쟁은 여전히 해결될 기미는 보이지 않는다. 칸 영화제가 스트리밍 서비스를 모두 배격하는 건 아니다. 올해는 니콜라스 윈딩 레픈 감독의 아마존 시리즈 [투 올드 투 다이 영]이 특별 상영 형식으로 칸에서 첫 선을 보였다. 레픈은 자신의 시리즈를 칸에서 공개한 것에 감격했다고 소감을 밝혔다. 그는 “영화는 언제나 우리 곁에 경험의 일부로 있을 것이다.”라고 말하면서도 “결국은 모든 스튜디오가 스트리밍으로 가게 될 것”이라고 미래를 예측했다. 또한 “칸은 바뀌었다. 미래에 맞춰 스스로 변화하고 있다.”라며 2019년이 변화의 원년이 될 것이라 주장했다. 과연 그의 말대로 오랜 전통과 미디어 환경의 변화는 조화를 찾을 수 있을까? 극장과 넷플릭스가 타협점을 찾을 그날까지 이슈를 둘러싼 설왕설래는 계속될 것이다.
넷플릭스가 이 바닥에 들어오는 건 괜찮지만, 버티긴 힘들 것이다.
– 데이비드 자슬로프 (디스커버리 CEO)
넷플릭스는 미디어 시장 시스템을 교란시키는 디스럽터(Disruptor)를 넘어서 주류로 자리 잡았다. 각 스튜디오는 앞다투어 스트리밍 서비스를 미래 전략으로 내세웠고, 애플도 이 시장에 도전장을 내밀었다. 다른 업체들보다 몇 걸음 먼저 출발한 넷플릭스는 “콘텐츠의 백화점”처럼 매주 다양한 장르의 오리지널 콘텐츠를 선보인다. 최근 몇 년간 영화나 드라마 시리즈뿐 아니라 다큐멘터리, 리얼리티 콘텐츠 등 논픽션 콘텐츠도 많이 내놓았는데, 그렇다 보니 이 분야의 독보적 선두인 디스커버리는 넷플릭스의 행보를 경계하는 듯하다. 데이비드 자슬로프 디스커버리 CEO는 최근 미디어 컨퍼런스에서 “넷플릭스가 집과 음식에 대한 좋은 콘텐츠를 많이 사들여도, 그게 그들의 정체성은 되지 못한다.”라며 지적했다. 자슬로프는 “우리는 이 분야에 전문성을 쌓았고, 이 분야에 집중할 것이다.”라 덧붙이며 넷플릭스, 훌루, 아마존과 달리 디스커버리는 논픽션 분야 전문 채널의 정체성을 잃지 않을 것이라 천명했다.
‘원더 우먼 1984’ 개봉 연기한 것 후회하고 있다.
– 패티 젠킨스
사실상 해체한 [저스티스 리그]를 뒤로 하고 DC 히어로들의 단독 영화들은 괄목할 만한 성공을 거두고 있다. 그 스타트를 끊은 [원더 우먼]은 2020년 6월 속편 [원더 우먼 1984] 개봉을 준비하고 있다. 80년대를 사는 원더 우먼이 새로운 위협을 맞으며 벌어지는 사건을 그린다. 패티 젠킨스 감독도 영화를 어서 빨리 보여주고 싶은 듯하다. 원래 [원더 우먼: 1984]는 올해 11월 1일 개봉하려 했지만, 후반 작업 등 여러 이유로 개봉일을 내년으로 미뤘다. 하지만 최근 인터뷰에서 젠킨스 감독은 자신이 개봉일 연기를 가장 강력하게 주장했던 걸 후회했으며, “최초 버전 시사회를 했는데, 어서 빨리 영화 개봉하고 싶어요!”라며 자신감을 내비쳤다. 감독이 이렇게 말할 정도라니, 이제는 영화에 대한 기대감이 성층권을 뚫을 기세다.
‘스피드’ 당시 산드라는 제가 반한 줄 몰랐나 보네요.
– 키아누 리브스