국립생태원은 갯벌의 생태적 중요성을 인식하여 그것을 매립해 조성하기로 했던 국가산업단지 조성 계획을 포기하고 대안사업으로 이루어낸 국가 연구기관이다. 따라서 그 출발부터 생태적 사고가 바탕에 깔려 있다.
국립생태원은 국가 연구기관으로서 기후변화를 비롯한 환경변화에 따른 생태계 변화를 진단하고 예측하며 적응하기 위한 연구, 국토의 자연환경을 주기적으로 조사하고 분석하여 건강상태를 진단하고 문제가 발생할 경우 이를 치유하여 국토를 건강하게 유지하고 보전하기 위한 연구 등을 수행할 목적으로 설립되었다.
나아가 연구를 통해 획득한 결과를 전시하고 그것을 이용한 교육을 통해 국민의 환경인식을 선진화하는 목표도 가지고 있다. 따라서 철저하게 학문적 체계에 바탕을 두고 설계하여 준비한 전시공간을 넓게 갖추고 있다.
▲ 그림 1. 국립생태원 전경 사진(위, 노란 선은 국립생태원 경계)과 안내지도(아래).
국립생태원에는 하나의 작은 지구로 표현될 정도로 국내·외의 다양한 생태계가 조성되어 있다. 국내의 생태계로는 한반도 남부의 난온대 상록활엽수림으로 시작하여 온대 낙엽활엽수림을 거쳐 산지 고지대에 성립한 아고산대(아한대) 침엽수림에 이르기까지 기후대별 삼림생태계가 조성되어 있다.
이에 더하여 백두산, 한라산, 지리산 및 설악산의 산정을 중심으로 성립한 식생을 모델로 삼은 고산생태원이 조성되어 있다. 나아가 람사르 지정 습지, 하천 배후습지, 묵논과 둠벙 등을 모델로 삼은 습지가 조성되어 있다.
또한, 우리나라 국토의 특성 상 이용 가능한 토지 면적이 좁아 대부분의 평지와 산지 저지대의 생태적 공간이 과도한 토지이용으로 사라진 점을 고려하여 이러한 지소에 자연적으로 성립할 수 있는 초본 우점 습지-관목 우점 습지-교목 우점 습지-산록 숲으로 이어지는 생태적 연결 고리를 민통선 북방지역의 실제 모습에 근거를 두고 재현하였다. 국립생태원을 통해 국토환경의 온전한 모습을 학습하고, 한 자리에서 국내의 주요 생태계를 두루 살펴볼 수 있는 기회를 마련한 것이다.
나아가 열대, 사막, 지중해, 온대 및 극지 체험관으로 이루어진 세계의 주요 기후대별 생태계를 조성하여 방문자들에게 지구의 주요 생태계를 한꺼번에 체험할 수 있는 기회를 제공하고 있다.
이러한 전시공간은 그 설계에서 조성에 이르는 모든 과정에서 철저히 생태적 복원의 원리를 반영하였다. 그렇다면 생태적 복원은 무엇이고 어떤 방법으로 환경을 관리하는 방법을 의미하며 왜 중요할까?
UN은 2021년부터 2030년 사이의 10년을 상처받은 지구 치료기간으로 정해 지구적 차원에서 대규모 복원사업을 추진할 계획이다. 그만큼 지구생태계의 훼손이 심각한 상태로서 생태적 복원이 요구되고 있다는 의미다. 국제생태복원학회는 생태적 복원을 “질이 떨어지고, 손상되거나 파괴된 생태계의 회복을 돕는 과정”으로 정의하고 있다. 즉, 생태적 복원은 어떤 생태계의 건강성, 온전성 및 지속가능성을 회복하게 하거나 그 회복과정을 돕는 활동이다.
생태적 복원은 오늘날 그 연구와 실천이 널리 행해지고 있다. 국내에서도 “복원”이라는 용어가 1990년대 이후 등장하기 시작하여 현재 아주 보편화 되어 있다. 그러나 그 개념과 방향은 해당분야에서 오랜 기간 연구를 진행해 온 선진국들과 차이를 보이고 때로는 그 개념에 역행하는 현상까지 보이고 있다.
복원은 어떤 생태계를 그것의 본래 모습으로 되돌리려는 시도이다. 따라서 본래의 조건은 복원 설계의 이상적인 출발점이다. 그러나 복원된 생태계는 현재의 제약과 조건이 그것이 변화된 경로를 따라 발달하도록 할 것이기 때문에 필연적으로 그것의 이전의 상태를 회복시킬 필요는 없다. 심하게 훼손된 생태계의 과거의 모습과 발달 경로를 정확하게 결정하는 것은 어렵거나 불가능할 수도 있다.
그럼에도 불구하고 그 경로의 방향과 범위는 훼손된 생태계에 대한 지식과 이전의 구조, 조성 및 기능의 조합, 본래 생태계와 유사한 생태계에 대한 연구, 지역 환경 조건에 대한 정보 및 다른 생태적, 문화적 및 과거의 대조조건에 대한 연구의 조합을 통해 설정될 수 있다.
이러한 복합 정보로 이루어진 대조조건, 즉 복원모델을 모방하면 그 생태계의 건강성이 개량되어 기능을 회복하고 온전성을 확보하여 구조적 질을 향상시키게 될 것이다. 그러나 국내의 복원사업에서 이러한 대조생태정보는 거의 활용되지 않고, 사업자의 주관적 판단에 의해 복원이 이루어지고 있다.
즉, 모델이 없고 목표가 없는 복원사업이 이루어지고 있다. 따라서 복원사업에서 철저히 배제되어야 할 외래종이 도입되는 경우도 많고, 생태적 공간분포를 크게 벗어난 외지 종 (일명, 국내 외래종)이나 더 큰 생태적 기능을 발휘할 수 있는 적합한 미소 서식처를 벗어나 도입생물들이 배치되는 경우는 비일비재하다.
이러한 문제를 해결하여 국내의 생태적 복원 수준을 향상시키기 위해 국립생태원에 조성된 숲과 습지는 자연적으로 성립한 숲과 습지의 현장에서 자료를 수집하고 그 자료를 설계에 반영하여 조성하였다. 그것은 숲과 습지의 대조생태정보, 즉 복원모델을 전시한 것이다. 여기 그것의 준비 과정과 모습을 담아 복원의 절차를 설명하고자 한다.
▲ 그림 2. 국립생태원 전시구역의 공간 배치.
▲ 그림 3. 대조지소로 선정한 현장에 대한 조사를 통해 수집한 목본식물 (위)과 초본식물 (아래)의 공간 분포.
▲ 그림 4. 대조생태 정보에 기초한 구상나무군락 및 소나무군락 복원 설계도(위) 및 그 설계도에 기초하여 복원된 구상나무군락 및 소나무군락의 모습(아래). 구상나무군락의 대조생태 정보는 한라산에서 수집하였고, 소나무군락의 대조생태정보는 안면도에서 수집하였다.
▲ 그림 5. 습지 복원 계획 모식도와 그것에 기초하여 복원된 습지 모습. 물이 깊은 곳으로부터 얕은 곳을 향해 부유식물, 부엽식물, 침수식물, 정수식물, 습생대식물 및 강변림이 배치되도록 계획하였다.


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노동조합 전임자는 조합원 특히 노동조합간부 중 노동조합의 업무에만 전념하는 자를 말하는데, 기업별 노동조합 형태에서 노조전임자는 사용자와의 근로계약관계에 의한 종업원으로서의 지위를 유지하면서 일정기간 노무제공의무의 전부 또는 일부를 면제받고 노동조합 업무에 종사하는 재적(在籍)전임의 형태를 취하고 있다..
노동조합및노동관계조정법(노조법)은 ‘근로자는 단체협약으로 정하거나 사용자의 동의가 있는 경우에는 근로계약 소정의 근로를 제공하지 아니하고 노동조합의 업무에만 종사할 수 있다’고 규정하여 노조전임제도를 명시적으로 인정하고 있다. 노조전임자는 일종의 사용자의 편의제공으로서 노사간의 합의나 관행에 의해 인정되는 것이므로 전임자의 선임 및 해임절차, 전임기간, 전임자수, 전임자에 대한 급여액, 휴가사용, 출퇴근 의무여부, 승진, 재해보상 등의 처우에 대해서 단체협약에 구체적으로 명시해 놓지 않으면 논란의 대상이 된다.
판례는 전임자 처우에 관한 노사간의 합의가 애매한 경우 관행과 제도의 취지를 고려하여 판단하고 있는데, 노조전임자의 출퇴근 의무에 대해서 노조전임자도 기본적인 근로관계는 유지되므로 단체협약에 특별한 규정을 두거나 특별한 관행이 존재하지 않는 한 취업규칙에 따라 출근을 하지 않으면 무단결근에 해당한다고 보았고, 산재보험의 적용에 대해서는 노조전임자의 조합활동 중 재해가 조합활동이 사용자의 사업과 무관한 대외활동 또는 사용자와의 대립관계인 쟁의행위에 해당하는 등의 특별한 사정이 없으면 적용가능하다고 판결하였다.


중소기업들이 차세대 먹거리 사업이자 상용화 초기단계에 진입한 전기차 시장에 앞다퉈 뛰어들고 있다. 글로벌 완성차와 화학업체들이 전기차 상용화 경쟁을 벌이는 가운데 중소기업들은 초소형, 전기버스 등 틈새시장을 파고든다. 향후 내연기관을 대체할 전기차 부품 분야에서도 중소기업 간 기술 선점 경쟁이 불붙었다.
르노에서 출시한 초소형 전기차 트위지 (사진=르노 제공)
초소형 전기차는 당초 ‘세컨드 카’ 개념으로 활용될 것으로 예상됐지만 시장에서는 오토바이 등 이륜차를 대체하는 화물용으로 주목받고 있다. 1500만원 안팎인 초소형 전기차를 구매할 때 국가와 지방자치단체 보조금을 활용하면 소비자 비용은 500만원 안팎이다. 공공부문을 중심으로 중소기업의 초소형 전기차가 상용화되고 있다. 업계에 따르면 우정사업본부는 올해 우편사업에 투입할 초소형 전기차 선정작업에 들어갔다. 수개월간 평가한 결과 대창모터스 ‘다니고3’와 쎄미시스코 ‘D2C’, 마스타전기차 ‘마스타밴’ 등이 합격점을 받았다. 이들 제품은 국내 생산 및 조립, 국산 배터리 장착, 국산 부품(배터리 포함) 40% 이상 적용 등 조건도 충족한 것으로 알려졌다.
우정사업본부는 이번 평가를 통과한 차종을 대상으로 우선 1000대를 주문하고 하반기에 4000대를 추가 발주하기로 했다. 내년까지 총 1만 대를 리스 형태로 보급할 계획이다.
디피코, 에스제이테크, 케이에스티인텔리전스 등도 초소형 전기차 개발을 끝내고 안전기준 인증 절차를 밟고 있다. 이 밖에 카메라 모듈업체 캠시스가 신사업으로 초소형 전기차 ‘쎄보C’를 이르면 다음달께 선보일 예정이다. 캠시스는 전남 영광군에 자체 공장을 마련하고 내년 9월께 국내에서 생산에 나설 계획이다.
유럽의 자동차 기준인 L-카테고리(이륜차)를 변형한 초소형 전기차는 국내만 있는 자동차 분류체계다. 그동안 안전기준이 없어 특례법을 적용받았으나 이달부터 새 안전기준이 적용되고 있다. 대부분 국내 업체는 전기차의 핵심인 배터리와 모터 관련 기술을 보유하고 있다.
배터리 전쟁에 가세한 중소 부품업체
내연기관차와 달리 전기차에는 엔진, 주유통, 냉각장치 등이 필요없다. 대신 충전이 가능한 배터리(리튬이온 2차전지)와 모터 관련 부품이 들어간다. 배터리는 LG화학 등 대기업이, 모터는 하이젠모터 등이 생산한다. 전기차 상용화를 앞당기기 위한 배터리 품질전쟁에 중소 부품업체들도 본격 가세하고 있다.
에이에프더블류는 리튬이온 2차전지의 핵심 부품인 캡어셈블리(뚜껑 덮개)의 음극(구리)부 내·외부를 이어주는 음극마찰 용접단자를 국내에서 유일하게 생산하고 있다. 에이에프더블류 제품은 삼성SDI를 통해 BMW 아우디 폭스바겐 등 완성차업체에 공급되고 있다.
내연기관차와 다르게 전기자동차는 리튬이온전지와 모터 관련 부품으로 구성되기 때문에 내부구조가 매우 달라지게 된다 (사진=픽사베이)
에코프로비엠은 2차전지 핵심소재인 양극재를 생산하는 업체다. SK이노베이션과 함께 지난해 양극재 NCM811을 상용화하는 등 전기차 주행거리를 높이는 하이니켈 양극재 분야에서 기술 경쟁력을 인정받고 있다. 2차전지 제조설비업체 대보마그네틱, 전기차용 2차전지 전해질업체 천보도 주목받는 기업이다.


한편 가장 최근에 오픈한 뉴욕 새 매장은 맨해튼의 이스트 42번가와 매디슨 애비뉴 코너 그랜드 센트럴 역 맞은편에 소재하고 있다.하루에 75만명 이상의 통근자들이 이용하는 그랜드 센트럴 역 바로 인근에 소재한 이유로 인해 3월 1일 오픈한 칙필레 새 뉴욕 매장은 전국에서 가장 매출이 많은 칙필레 매장 중 하나가 될 것으로 전망되고 있다. 엄청난 수요를 대비해 새 뉴욕 칙필레 매장은 고객들을 효율적으로 응대하기 위해 특별 디자인됐다.
한편 칙필레는 하와이 1호 매장을 설립할 후보지도 물색중인 것으로 알려졌다. 하와이 현지의 커머셜 부동산 전문인들에 따르면 칙필레 측은 오아후 인근을 중심으로 매장 설립 장소를 찾고 있는 것으로 알려졌다. 칙필레는 홈그라운드인 조지아주를 포함해 현재 전국 47개와 워싱턴 DC에 2200개 이상의 매장을 운영하고 있다. 칙필레는 2017년 90억달러 이상의 매출을 기록하며 연속 50년 매출 성장세를 이어갔다.


과거에는 경범죄로 체포가 된다 하더라도 이민국에 연락을 하는 경우는 드물었습니다. 최근 케이스 중에 이런 경우가 있었습니다. 예로 펜실베니아 경찰이 stop사인에 잠시 멈춘 차의 registiration이 expire된 것을 우연히 확인하게 됩니다. 운전자가 국제 면허증을 보여주어 신분을 묻게되고 신분이 불확실다고 판단한 경찰은 곧바로 이민국에 직접 전화 해서 이민 재판에 넘겨지신 분이 계십니다.
뉴욕에서는 비지니스중 경범죄로 채포 되었는데 이분의 신분을 걱정한 당담 검사의 배려로 그 당시에는 케이스도 잘 마무리 되고 이민국에서도 체포를 하지 않아 안심하고 있었던 분이 1년 이상이 지난 어느 날 갑자기 이민국에서 체포를 했던 경우도 있습니다. 체포하는 이민국 경찰이 말하기를 과거에는 이런 경범죄로 불체자를 찾아서 체포하는 경우는 드문일이 였다고 합니다. 이민국 경찰이 몇칠간 집을 배외하며 채포 준비했다고 합니다. 이와 같이 요즘에는 추방 경찰 ICE가 과거 보다 더 적극적으로 불체차를 체포하는 경우를 종종 보게됩니다. 형사 케이스로 체포된 적이 있었지만 잘 해결되었다 하더라도 이민국에서 그 정보를 받게되면 추적할 수 있게되어 있습니다.
질문: 이민국 경찰에 체포되면 어떻게 해야 하나요?
이민국 경찰에 체포가 되면 이민국 구치소 (detetion center) 로 가게됩니다. Detention center는 일반 감옥과는 좀 다른 곳이어서 불편함이 좀 덜 할 수는 있습니다. 하지만 상황에 따라 denteion center 자리가 부족하게 되면 일반 감옥에 가게되는 경우도 생기기도 합니다. 어쨋든 이런 상황들이 마음 편할 일은 아니긴 합니다. 이민국 경찰에 체포되면 NTA라는 서류를 받게 되어 있습니다. 이서류는 정부에서 왜 추방을 시킨다는 이유가 적혀있습니다. 그리고 A넘버라는것을 받게 된는데 이번호를 alien registiration number라고 합니다. 이번호로 코트나 ICE에 연락하게 될때 아주 중요한 번호입니다. 이서류를 준비 하고 있다가 변호사에게 주면 변호인은 추방 방어를 준비 할수 있게 되는 것입니다.
첫번째로 해야 할 일은 변호사를 고용하는 것입니다. 다음 미국에 더 남아있기를 원한다면 일단 보석으로 플려나야 합니다. 왜냐하면 detention center안에서 defense하는 것은 무척 힘든 일이기 때문입니다. 또한 보석으로 풀려나지 않게 된다면 추방 케이스는 빠른 속도로 진행이 됩니다. 일단 추방케이스를 최대한 delay 하는 것이 보통은 많은 도움이 됩니다. 확실한 relief가 없을 수 있고 이민법이 바뀔 수 도 있고 새로운 relief를 찾을 수도 있게 되기 떄문 입니다. 그렇다면 이런 경우 신속하게 해야하는 일이 무엇일까요? 아무리 이민국 detention center가 일반 감옥보다는 나은 환경이라 하더라도 감옥에 있는 시간이 좋을 일은 아닐 것입니다. 이를 최소화 하여 심리적 또는 건강상의 문제로 이어지지 않도록 해결 하는 것이 현명한 방안입니다. 빠른 시일 안에 변호인을 구하고 이를 통해 보석금 hearing를 신청하는 것이 이 상황에서는 무엇보다 가장 중요한 사안입니다. 현 Trump행정부는 불체자분을 체포하고 풀어주는 정책에 대해 문제를 삼고 있지만 중범죄등 심각한 범죄가 아닌 이상은 이민국에서 체포를 하더라도 이민 보석을 지불하고 풀려 나올 수 있게 되어 있습니다. 이를 보석 히어링(motion for bond hearing)이라고 합니다. 일반적으로 일주일에서 10일 안에 판사를 만나 보석금에 대한hearing을 하게 되어 있습니다.
보석금 hearing을 신청하기 위해서는 변호인이 detention center에 감금되어 있는 불체자 분을 만나 G-28라는 서류에 사인을 받아야 합니다. 이 서류는 변호인 임명서류인데 이것을 통해 변호사로 임명이 되면 변호인의 자격으로 법원에 motion 을 신청할 수 있게 됩니다. Detenion center는 일반적으로 일반인에게는 정해진 시간외에 출입이 불가합니다. 하지만 변호인의 방문 시간은 제한이 거의 없습니다. Motion준비 시간을 최소화 하기 위해서 미리 변호인을 선정해 G-28을 서명해 놓는다면 이런 상황이 발생했을 경우 보다 빨리 대처할 수 있게 되는 것입니다. G-28 서명이 있어야만 변호인이 이민국 경찰과도 연락을 할 수 있기 때문에 이 부분을 미리 준비해 놓는다면 빠른 시일안에 이민국 구치소에서 나올 수 있게 될 것입니다.


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이번 업데이트는 넥서스7 1세대와 2세대 (2012 및 2013)과 넥서스 10에만 해당된다. 츠보미키자키제시카구글은 이번 업데이트의 경우 WiFi 태블렛에만 적용되며 넥서스4, 넥서스7등 3G 모델은 차후 업데이트가 제공될 츠보미키자키제시카것이라고 밝혔지만 별도로 일정은 언급하지 않았다.


발제에 나선 김제선 희망제작소 소장은 ‘비토크라시와 시민사회’를 주제로 강연했다. 그는 강연에서 현재 한국 정치는 상대 정파의 정책과 주장을 모조리 거부하는 극단적인 파당 정치가 판치고 있다는 암울한 진단을 했다. 그러면서 현 정부가 중점 추진하려는 각종 정책이 상대 정파에 의해 입법 과정에서 모두 거부되는 ‘거부 민주주의’ 즉 비토크라시 사회라고 주장했다.
그러면서 “정치보다 관료 사회, 법조 사회가 더 지배력을 행사하며 사회적 난제를 해결하기보다는 아무 결정도 하지 않는 사회로 전락했다”며 우려를 표시했다.
그는 이러한 문제를 해결하는 방안으로 “마을을 기반으로 한 시민사회가 세력화해야 한다”고 역설했다. 그러면서 구체적 대안으로 “주민세 등을 주민자치회가 스스로 집행할 수 있고, 주민자치회가 권한을 갖고 마을 주민들 스스로 관계를 형성해가는 사회로 발전해가야 한다”고 주장했다.
월평공원에 대형 아파트 단지가 건설되어 환경이 파괴되는 것을 막기 위해 앞장서 싸운 정은희 땅콩 도서관 활동가, 도서관 자원봉사자로 시작해서 지금은 ‘모두의 에너지’ 자립마을 학교 교장으로 마을 단위 환경운동을 활발히 전개하는 임채경씨, 풀뿌리여성 마을 숲 공동대표로 여성들의 생애주기 운동이 어떻게 변화하는지를 보여 준 민양운씨, 도서관 활동가들의 성장 의미를 정리해준 비움과 채움(준) 대표 한혜진씨는 발제를 통해 자신들이 도서관 활동을 시작하게 된 계기부터 도서관 활동을 통해서 어떻게 성장했으며 또한 어떤 고민 과정을 통해 마을 활동가로 나아 갈 수 있었는지 그 과정을 여러 각도에서 발표했다.
그러면서 시작된 도서관 자원봉사는 아이가 고학년 또는 중학생이 됨에 따라 처음에 욕구가 사라지면서 대부분은 ‘돈’을 버는 일자리를 찾아 도서관을 떠나는 일이 벌어지고 있는 도서관 대부분이 갖는 고민을 토로했다.


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품질과 수준에 대한 기대는 없었지만, 연습에 대한 기대는 메뉴를 받고 바로 사그라든다. 두 가지 코스를 준비하는 야심은 좋다. 그런데 한 가지는 음식보다 콘셉트를 내세운다. 6월에 갔었는데 당시 콘셉트는 드라큘라였다. 토마토나 비트의 빨간색을 빈 가스파쵸 등이 나온다. 다른 하나는 일종의 제철(seasonal course)로 특별히 콘셉트를 내세우지 않는 음식을 낸다. 전채와 주요리가 그렇고, 디저트는 한 가지만 나온다.
이 가격이라면 연습은 좋다. 하지만 대상이 콘셉트일 필요 있을까. 정당화하기엔 전반적인 요리의 수준이 받쳐주지 않는다. 한마디로 나 같은 비전문가가 집에서 모더니스트 퀴진 같은 책을 보고 흉내낸 요리의 맛이 난다. 농담이 아니라 정말 내가 집에서 만든 음식과 너무 비슷한 맛이 나서 깜짝 놀랐다. 체화되지 않은 레시피의 맛이다. 지나칠 정도로 적나라하게 드러나는 단백질의 질감이나 소스의 맛, 심지어 플레이팅까지 그렇다. 과연 이런 수준에서 연습을 굳이 두 갈래로 나눠 할 필요 있을까? 무엇으로 어떻게 주목을 받고 싶은지 굉장히 투명하게 드러났다.
한편 와인 짝짓기는 발상 자체를 높이 사지만 막상 실행에 옮기면 장벽을 느끼지 않을 수 없다. 한 잔 5,000원에 낼 수 있는 와인의 품질이 레스토랑의 의지와 무관하게 썩 좋지 않을 가능성이 너무 높기 때문이다. 또한 모든 손님이 짝짓기를 선택한다고 보기도 어려우니 회전은 또 어떤 영향을 미칠까. 오래 버틸 수 있는 와인들이 아닐 테니 맛이 빨리 떨어지기 쉽다. 여건을 감안해 그러려니 넘겼지만 실제로 세 종류의 와인은 대체로 희미했다. 이 가격에 마실 수 있는 와인이 안 그러면 그게 더 이상할 것이다.
폭우가 쏟아지는 저녁이었는데, 오가며 이런 레스토랑의 가치에 대해 생각했다. 어떤 고객층이 이런 레스토랑을 찾을 수 있을까. 일단 실제로 그렇든 아니든 맛을 중요하게 여긴다는 층이라면 딱히 가고 싶지 않을 것 같다. 가격을 장점으로 노리기에 음식에 딱히 장점이 없다. 너무 못해서 먹을 수 없는 수준은 아니지만 확실히 즐겁지 않다. 그럼 슬프게도 파스타 일색인 소개팅 장소에 일종의 대안으로 작용할 수 있을까? 그러기엔 또 정확하게 싸다고 보기 어렵다. 짝짓기를 포기하면 융통성이 좀 생기지만 결국 두 사람의 식사 비용이 10만원인데, 그 돈을 내고 활용할 수 있는 분위기 또는 여건은 아니다. 이래저래 나에겐 이 레스토랑이 너무 엉거주춤해 보인다.


토요타 자동차가 자동차 가속 페달 결함 사건에 관해서 12억 달러를 내기로 하고 2014년 3월 19일 미국 법무부와 형사합의를 하였다. 이 사건은 자동차 안전 문제를 미국 법무부가 형사 사건으로 문제 삼은 최초 사건이고, 이 벌금은 자동차 안전 결함에 내려진 벌금 가운데 가장 큰 액수이다. 앞으로도 생명이나 신체 안전에 위험을 줄 수 있는 자동차 결함을 미국 법무부가 형사 사건으로 다루리라고 전망이 된다.
더 나아가 이 사건은 다른 산업 분야의 기업들에게도 제품 결함, 사고, 법위반이 발생하였을 때 문제를 덮어서 숨기기보다는, 문제를 근본적으로 해결하는 조치를 바로 취해야 하며, 즉각 대응을 가능하게 하는 회사 체제의 정비와 기업 문화 정착이 필요하다는 강한 교훈을 주고 있다. 미국 정부는 이 사건을 통해 기업들에게 위기에 빠르게 찾아 내어, 즉각 적절하게 대응하는 컴플라이언스 체제 수립이 필요하다는 선명한 신호를 보내고 있다.
미국 법무부가 토요타 자동차에 적용된 혐의는 자동차 결함 그 자체가 아니다. 미국 법무부는 토요타 자동차가 가속 페달 결함을 숨기거나 그에 관해 거짓말을 함으로써 소비자를 속여서 토요타 자동차를 사게 하였다고 혐의를 구성하면서 형사범죄인 통신수단을 이용한 사기(wire fraud) 규정을 적용하였다. 토요타 자동차는 그러한 혐의사실과 범죄를 인정하였다. 미국 법무부와 토요타 자동차는 3년간 기소유예 합의(deferred prosecution agreement)를 하였는데, 그 합의에 따라서 토요타 자동차는 12억 달러 벌금을 납부하고, 토요타 자동차의 안전 문제 대응 전반을 관찰하는 중립 검사인(monitor)을 두기로 하였다. 형사합의의 주요 내용을 요약하면 아래와 같다.
토요타 자동차는 12억 달러를 합의에 의한 징벌금(Stipulated Financial Penalty)으로 2014년 3월 25일까지 미국정부에 납부하여야 한다. 토요타 자동차는 위 벌금에 대해서는 세금 공제와 같은 혜택을 누릴 수 없다(제3, 4항).
토요타 자동차는 미국 정부의 조사에 적극 협조하여야 한다. 그러나 변호사와 의사소통과 같은 제출 거부권을 가진 자료까지 제출할 의무는 없다(제5, 6항)
토요타 자동차가 이 사건에 관해 거짓 정보를 미국 정부에 제공하였음이 나타나거나, 앞으로 다른 범죄를 저지름으로써 기소유예 조건을 위반하는 경우, 미국 법무부는 토요타 자동차를 형사 기소 할 수 있는 재량권을 가진다. 토요타 자동차는 기소유예 취소에 따른 공소제기에 대해 공소시효를 비롯한 시효이익을 주장할 권리를 포기한다(제10항).
토요타 자동차는 이 합의 내용과 반대되는 주장을 소송이나 소송 밖에서 할 수 없다(제13항).
토요타는 미국 정부가 지정하는 사람을 검사인으로 두어야 한다. 미국 정부는 토요타 자동차와 협의를 거져 검사인을 임명하여야 하지만, 서로 받아들일 수 있는 검사인 선정에 실패할 경우 미국 정부는 단독으로 검사인을 임명할 수 있다(제15항 f-2). 검사인은 변호사, 조사원, 전문가, 기타 보조인력을 선임, 고용할 수 있다 (제15항 d). 검사인의 보수와 경비는 토요타 자동차가 부담한다(제15항 f-6). 토요타 자동차는 검사인에게 책임면제 (indemnification)을 제공한다(제15항 f-7).
검사인은 토요타 자동차의 안전에 관한 정책, 관행, 과정을 서류 검사, 관련자 면담을 통해 검사할 권한을 가진다. 그러나 검사인은 토요타 자동차의 안전이나 품질에 관한 결정이 옳고 그름을 조사하는 권한은 가지지 않는다. 토요타 자동차는 검사인의 업무에 협력하고 요청 받은 정보를 제공할 의무가 있다 (제15항 a, b).
검사인은 비밀준수 의무가 있다 (제15항 c).
토요타 자동차는 그 임직원들이 검사인에게 문제를 익명으로 직접 신고할 수 있는 자동응답전화, 이메일, 우편과 같은 장치를 갖추고, 이를 임직원에게 알려야 한다. 토요타 자동차는 임직원들에게 그 신고장치는 익명이고, 신고로 인해 보복 조치를 당하지 않으며, 신고의무가 있다는 점을 명확하게 알려야 한다(제15항 f-3).


재능을 가진 사람은 그 재능을 개발하다가 나중에 그 재능과 맞는 직업이나 취미를 취할 수 있는 반면, 영적인 은사는 그리스도의 교회를 세우도록 하기 위해 성령께서 주시는 것입니다. 그러므로 모든 그리스도인들은 그리스도의 복음 확장을 위해 적극적으로 참여해야 합니다. 모든 그리스도인들은 부름을 받음과 함께 "봉사의 일"(엡 4:12)에 관여할 수 있도록 준비가 됩니다. 그리스도인들은 모두 은사를 받은 상태이기 때문에 그리스도께서 그들을 위해 행한 모든 일에 감사하며 그리스도의 사역에 기여할 수 있습니다. 그렇게 함으로써 그들 역시 그리스도를 위해 수고하면서 삶의 성취감을 발견합니다. 교회 지도자들의 임무는 성도들을 세워 하나님이 부르신 사역에 더 잘 준비될 수 있도록 돕는 것입니다. 주께서 영적인 은사를 주신 의도는 그리스도의 몸의 각 지체들을 세워 교회 전체가 힘 있게 성장하도록 하려는 것입니다.


빔비사라는 결혼동맹을 통해서 그의 지위를 강화하였다. 그의 첫 아내인 코살라 데비는 코살라의 왕인 마하코살라의 딸이자 파세나디왕(波斯匿王)의 자매였다. 이 혼인을 통해 그 당시에는 작은 마을이었던 바라나시(카시)를 지참금 명목으로 확보하게 되었으며, 마가다와 코살라의 적대관계를 끝내고 다른 나라들을 다룰 수 있는 여유를 가져다 주었다. 빔비사라의 두 번째 아내인 첼라나는 리치치하비국의 공주였으며 그의 세 번째 아내는 펀잡의 마드라 씨족의 추장의 딸이었다.


일간지 더 타임즈는 장작가의 수기를 클래식 문학으로 평가했고 이코노미스트는 문학 앞표지에 리뷰를 소개했다. 언론들은 당 조직지도부가 북한을 지배하는 실제적 권력기관이라는데 대해 비중있게 다루었는데 이에 대해 장 작가는 나 개인의 주장이 아니라 이미 북한 외교관 출신 현성일박사가 당 조직지도부에 대한 논문을 발표했을 만큼 탈북 엘리트들의 공통된 주장이라고 했다. 영국 국회 상원에서도 장 작가는 이같은 발언 후 미국은 북핵을, 영국은 인권문제를 주도해야 한다면서 BBC대북방송을 호소했다.
13일부터 시작된 뉴질랜드 오클랜드 문학축제 참가기간 장진성 작가의 저서 'DEAR LEADER'는 뉴질랜드 도서 판매 종합순위 5위에 올랐다. 그만큼 서방세계가 북한에 대한 관심이 비상히 높아진 가운데 오클랜드 문학축제 '작가와 시민들의 만남' 첫 날 행사도 장진성 작가에게 차례졌다.
500명의 시민들이 1시간 동안 이어진 장 작가의 삶과 책 소개를 들으면서 현대판 나치인 북한정권의 폭압정치에 경악했고 주민들의 열악한 삶을 동정하며 눈물을 흘리기도 했다. 19일부터 시작된 호주 시드니 문학축제는 호주와 세계 여러나라들에서 초청된 작가 150명이 참석했다.
북한인권조사위원회 마이클 커비위원장 초청으로 사무실을 방문한 장 작가는 한 시간 가량 유엔북한인권조사위원회 보고서 실천방안과 관련한 대화를 나누었다. 장 작가는 커비위원장에게 "세계 각국에서 실효성 있느냐는 의문이 많은데 그건 북한을 잘 몰라서 하는 말이다. 북한이 붕괴되지 않는 이유는 물리적 독재보다 감성독재에 의한 세뇌 때문이다. 커비위원장이 유엔의 권위로 김정일과 김정은을 국제인권 범죄자로 지목하는 발언을 하면 그 자체만으로도 북한 내 수령주의에 치명상을 주는 것이다. 외부세계는 물리적 방식만 압박이라고 하는데 이념주의 체제인 북한에서 그것보다 더 훨씬 큰 것은 심리적 방식이다."라고 말했다.
장작가는 축제 기간 총 3회에 거쳐 시민들과의 만남의 기회를 가질 수 있었다. 첫 날 행사는 시드니 도서관에서 시민들과의 만남, 두번째 행사는 북한인권조사위원회 마이클 커비위원장과의 토크쇼, 세번째는 '고아원장의 아들' 저자이며 미국 스텐버드 대학 교수인 퓰리쳐상 수상자 아담 존슨작가와의 토크쇼이다.
시드니 도서관 행사에는 지역시장과 시드니 한국 주재 총영사를 비롯하여 시드니 시민 200여명이 참석하여 1시간 동안 장 작가의 북한경험과 책의 스토리를 들었다. 북한인권조사위원회 마이클 커비위원장과의 토크쇼는 커비위원장의 명성과 인기를 말해주듯 수백명의 호주 시민들이 축제장에 몰려왔다. 1시간 30분 진행된 이 날 행사에서 장 작가는 "북한인권조사위원회 위원장의 조국인 호주에서 먼저 북한인권에 분노해야 세계도 동참한다."고 말해 큰 박수를 받았다.
퓰리쳐상 수상자인 아담 존슨과의 토크쇼에서 장 작가는 "여기엔 지금 두 명의 북한사람이 있다. 나와 고아원장의 아들 박준도(주인공)이다. 그런데 나는 동양인이고 박준도는 이상하게도 미국사람처럼 생겼다."는 말로 시작해 청중의 웃음을 자아냈다. 1시간 가량 토크쇼가 진행되는 동안 장 작가는 시와 수기 'DEAR LEADER'의 내용을 번갈아 소개했다.
마이클 커비위원장은 이에 깊이 공감하면서 "유엔은 지금 엄청 화가 났다. 북한정권은 유엔의 인권요구에 무작정 불응하면 된다고 착각하는데 그냥 넘어가지 못한다."고 몇 번이나 강조했다. 이어 한국이 북한인권에 무관심해선 안 된다며 이번 한국방문 목적이 그 호소를 위해서라고 말했다.
마이클 커비위원장은 면담 내용을 뉴포커스를 통해 알려도 되느냐 묻는 장 작가의 질문에 "자유세계이다. 기사를 쓰라. 탈북민에게 내가 하고 싶은 말은 용기를 내라는 말이다. 또한 북한 주민들에게는 유엔이 있다는 말을 하고 싶다."고 했다.
장진성 작가는 마이클 커비위원장과 헤어질 때 탈북작가로서 뉴질랜드, 호주 문학축제 초대도 영광이지만 마이클 커비위원장과의 만남이 무엇보다 삶의 큰 의미를 갖게 해주었다고 말했고, 위원장은 목요일부터 토요일까지 서울 방문 기간 꼭 다시 만나자고 말했다.


명품에대한 부정적 인식이다. 1차적으로 비싼 가격이 이런 이미지를 만들었고, 소수의 VIP 고객만이 중요하다는 아라베스크 브랜드의 자세가 이런 이미지를 가중시켰다. 그러나 세상은 달라졌고 이제 명품도 몇몇 구찌장지갑가격 부자 고객만으로 더 이상 살아남을 수 없는 시대가 됐다. 이 같은 시대적 흐름에 발맞춰 명품의 자세도 변하고 있다. 보다 광범위한 소비자층 눈높이에 맞추기 위해 '캐릭터 차용'까지 서슴지 않고 있다.
업계한 관계자는 “LVMH그룹이 HDC신라의 차별화한 입지(용산)와 발전 구찌장지갑가격 가능성, 신라면세점의 완성도 높은 쇼핑 환경과 디자인, KTX·ITX 등을 아라베스크 활용한 지방 관광자원과의 연계성 등을 종합적으로 고려한 뒤 입점을 결정한 것으로 보인다”고 말했다.
전회장은 “처음엔 누구나 비싼 명품만 찾지만 세월이 지나면 개인 취향에 따라 선택의 폭이 넓어지고 세분화된다”며 “문화 소비 역시 획일적인 것이 아니라 작은 공간, 새로운 작가 등 다양성을 추구하게 된다”고 말했다. 그는 오는 12일 서울 지하철 학동역 인근에 648.6㎡(약 200평) 아라베스크 규모의 복합예술공간 ‘플랫폼-엘 컨템포러리 아트센터’를 연다. 강남 구찌장지갑가격 한복판 부지에 공사비까지 약 200억원이 들었다. 앞으로 젊은 현대미술 작가의 전시회와 인디 음악가
에잇세컨즈는 아라베스크 삼성물산 패션부문이 아시아 톱3 SPA로 육성하려는 토종 SPA 브랜드다. 이 사장이 글로벌 시장을 염두에 두고 3년간 공을 들인 브랜드로 알려졌다. 이 사장의 경영 능력은 내년에 추진하고 구찌장지갑가격 있는 해외 진출 성공 여부에 따라 달라질 것이라는 보인다.
백화점이나면세점의 명품 구찌장지갑가격 브랜드 유치 협상 타결 이후 매장 오픈까지는 약 6개월 가량 소요된다. 신세계가 아라베스크 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 5~6월에는 매장 인테리어 공사를 시작해야 한다는 의미로 최종 타결이 임박한 것으로 해석할 수 있다.
이달18일 동대문 두산타워에 면세점을 열 예정인 두산과 지난달 29일 그랜드오픈한 하나투어의 구찌장지갑가격 SM면세점 서울점은 장기적으로 고가 명품 매장을 유치할 계획이다.
업계한 관계자는 “루이비통의 매장 출점은 아르노 회장이 최종적으로 결정을 해야만 입점이 확정되는 시스템”이라며 “HDC신라의 경우 아르노 회장까지 입점을 승인했고 신세계는 아직 그 구찌장지갑가격 단계까지는 아닌 것으로 볼 수 있다”고 설명했다.
하지만중국내 루이비통 등 명품은 매장 문을 닫는 추세다. 샤넬과 까르띠에, 디올은 중국 구찌장지갑가격 매장에서 이례적으로 세일 행사를 열기도 했다.
◇HDC신라, 구찌장지갑가격 루이비통 유치 성공…4대 대기업 중 처음
백남준아트센터 구찌장지갑가격 관장 등을 지낸 박만우 플랫폼-엘 관장은 “‘플랫폼-엘’의 L은 모기업의 브랜드 ‘루이까또즈’ 뿐 아니라 랩,라이프,링크,러브 등을 다양하게 의미한다”면서 “단순한 크로스오버, 다원예술을 선보이는 공간을 넘어 제작,창작,담론의 플랫폼이 되는 복합 크리에이션센터가 될 것”이라고 소개했다. 특정 미술관을 벤치마킹 하지는 않았지만 일부 기업미술관이 ‘사모님 미술관’으로 전락하는 것을 반면교사로 삼았다는 박 관장은 “모기업의 매출이 커질수록 우리
적발 구찌장지갑가격 수량은 비아그라가 1922만점으로 1위였고, 씨알리스(807만점), 산업용 절단석 상표인 3M(363만점), 레비트라(106만점), 닌텐도(83만점) 순으로 많았다.
이에대해 서울중앙지법은 지난해 10월 "김씨는 본안 판결이 확정될 때까지 구찌장지갑가격 간판, 광고, 포장지 등에 해당 로고를 쓰면 안 되고, 이를 위반할 때는 루이비통 측에 하루 50만원씩을 지급해야 한다"는 화해권고 결정을 내렸다. 양측이 이의를 제기하지 않아 이 결정은 그대로 확정됐다.
범죄유형별로는상표침해건이 3년간 751건으로 가장 많았고 다음으로 저작권위반 58건, 구찌장지갑가격 디자인 및 부정경쟁방지법 위반 17건, 특허법위반 2건 순이었다.
중국진출 전략도 바꿨다. 주요 도시에 대형 매장을 내고 진출하는 대신, 마이클코어스·코치 같은 고급 핸드백을 전문으로 파는 온라인쇼핑몰들을 중점적으로 공략할 예정이다. 국내에서도 디지털 강화 방안을 모색 중이다. 전 회장은 “기존 방식에서 포기할 부분은 포기하고 새로운 시도는 실행에 옮기지 않으면 안된다”며 “타이밍을 놓치지 말고 구찌장지갑가격 작은 혁신을 하나하나 쌓아가야 한다”고 말했다.
라아이파크면세점,갤러리아면세점63, SM면세점 서울점, 신세계면세점, 두산면세점 등 서울 시내 5개 신규 면세점 중 루이비통 입점을 확정한 구찌장지갑가격 곳은 신라아이파크면세점이 처음이다. 루이비통 매장은 신라아이파크면세점 5층에 자리할 예정이며 펜디, 디올, 태그호이어 등 LVMH의 패션 및 의류 잡화, 시계 브랜드가 매장 곳곳에 입점한다.
제품군별로구분했을 때 시계류가 5717억원으로 가장 많고 발기부전치료제 3161억원, 가방류 2497억원, 구찌장지갑가격 의류 및 직물류 2300억원 순이며 시계류 브랜드로는 로렉스가, 가방류에서는 루이비통의 짝퉁이 많았다.
루이비통은‘여행의 동반자’ 라는 핵심가치를 160여 년이 넘는 세월 동안 소비자와 구찌장지갑가격 소통하기 위해 끊임없이 콘텐츠를 개발했다. 한결같음을 지키면서 새로움을 만들어낸 대표적인 명품 브랜드다.
올해상반기에 그는 눈꼬뜰새 없이 바쁜 일정을 소화해내고 있다. 지난해 면세점사업권 구찌장지갑가격 획득에서도 일등공신으로 능력을 맘껏 발휘한 이 사장은 루이비통을 끌어들이며 '승부사'의 면모를 가감 없이 드러냈다.
"보다 구찌장지갑가격 구체적 경영성과 입증해야 하는 숙제 남아"
철면피’중국에왕광원이라는 진사가 있었습니다. 삶의 목표가 출세 하나였습니다. 권력가에게 줄을 대기 위해 집을 찾아갔다가 채찍으로 맞고 쫓겨나도 웃었습니다. 사람들이 ‘광원의 낯가죽은 열 겹의 쇠 갑옷처럼 두껍다(光遠顔厚如十重鐵甲)’라고 놀렸습니다. 부끄러움을 모르는 구찌장지갑가격 뻔뻔한 사람을 일컫는 철면피(鐵面皮)가 여기서 나왔습니다.


실업률이 역대 최고 수준에 이르고 있는 가운데 공공기관의 채용비리 의혹이 연일 보도되면서 이를 바라보는 여론의 시선이 싸늘하다. 인사권자가 채용의 절차와 공정성을 부정하고 우월적 지위를 이용해 제 사람 심어 넣기를 하는 과정을 보면 한편으로는 비리 사학들의 어두운 그늘을 떠올리게 된다. 교육기관인 사립대학에서 특정 1인에 의한 천문학적인 금액의 횡령과 배임을 포함한 각종 부정과 비리가 어떻게 가능했을까? 왜 이러한 사학비리가 반세기가 지난 지금도 횡행하고 근절이 되지 않고 있는 것일까?
사학 비리의 이면에는 비리 사학운영자의 친·인척이나 측근, 비리를 비호하거나 동조 내지는 방조해 온 인적 카르텔이 있다. 이미 많은 사학들에서 이사나 총장, 주요 보직이 친·인척 또는 지연, 학연의 인맥으로 얽힌 인사들로 채워져 온 것은 주지의 사실이다. 이 카르텔은 교직원의 채용 등 인사에 관한 사학운영자의 독점적 권한으로 다시 한 번 더 공고해지게 된다.
대학의 부정과 비리에 대해서는 대학행정을 직접 담당하는 교직원들이 사실상 가장 잘 알 수밖에 없는 위치에 있다. 따라서 사학 운영자 입장에서는 자연스레 대학 행정을 자신의 인적 카르텔을 통해 장악함으로써 학교 운영권 유지와 부정 비리에 대한 방벽을 쌓으려 하게 된다. 이러한 방편으로 채용된 교직원의 경우 학교의 비리와 부정, 비민주적 운영을 묵인하거나 동조할 가능성이 크고 따라서 대학의 사적 소유를 공고히 하거나 운영권 방어에 용이하게 이용될 수밖에 없다. 사립대학 교직원들이 노동조합을 만드는 것에 대해 사학재단들이 유독 경기를 일으키는 이유도 대학 행정의 세부 내용을 잘 아는 교직원들에 의해 자신들의 치부가 드러날 위험성이 크다고 보기 때문이다. 노조 설립 초기에 십중팔구 주요 간부에 대한 해고 등 극도의 노조 탄압이 자행되는 이유다. 역으로 보면 재단을 견제하고 사립대학의 민주적이고 투명한 운영을 견인해야 할 노동조합의 역할이 적지 않다는 것을 방증하는 것이기도 하다.
사학에서 교직원의 채용 등 인사권을 마음대로 행사할 수 있는 배경에는 대학을 설립자 개인이나 그 일가의 사적 소유물 내지는 개인 회사 정도로 보는 인식이 짙게 깔려 있다. 개인 회사이다 보니 교직원 채용이나 승진, 전보 등을 사실상 인사권자 마음대로 할 수 있다고 보는 것이다. 이러한 막강한 인사권은 교직원들을 통제하고 학교의 부정에 침묵할 수밖에 없도록 하는 가장 중요한 수단이 된다. 사적 소유의 관점은 대학 재정을 개인적으로 유용하는 것에 대해서도 아무런 문제의식을 갖지 않는 것으로까지 나아가게 만든다. 최근 사립유치원의 부정 비리 역시 유치원을 교육보다는 개인의 수익 사업체로 인식하는 관점이 깔려 있다고 볼 수 있는 것이다.


영화와 디스플레이 기기에 대한 칼럼을 의뢰받았다면 SF 영화에 나오는 미래 세계의 환상적인 디스플레이 기기에 대한 글을 써야 할 것 같다. 하지만 그렇게 해서는 이야기가 나오지 않는다. SF의 가제트는 대부분 허구의 기계이다. 이 허구의 기계는 그 세계가 존재하는 (허구의) 기술 사회와 밀접하게 연결되어 있지 않고 작동 원리도 밝혀지지 않았으며 대부분 그 시대의 쓰임새보다 그 기계를 상상한 사람들의 당시 욕망을 반영한다.
지금 우리가 사용하는 스마트폰은 실제 기계와 상상 속 미래 기계의 차이를 가장 노골적으로 보여주는 예이다. 과거 할리우드 사람들이 상상한 손목시계 전화기나 영상통화가 가능한 공중전화기가 존재하지 않는 건, 과거의 사람들이 앞으로 다가올 기술사회를 사는 사람들의 욕구를 제대로 계산하지 못했기 때문이다. 하지만 그게 어떻게 가능하겠는가. 우리는 미래를 만들려 노력할 수 있을 뿐, 정확한 미래를 예측하지는 못한다.
결국 앞으로의 미래를 상상하는 최근 영화 속 테크놀로지에 대해 이야기하는 건 좀 공허하다. 차라리 과거의 영화들이 그린 지나간 미래를 보면서 그 상상력의 한계와 엉뚱함에 대해 이야기하는 게 낫다.
테크놀로지가 바꿔 놓은 오늘의 풍경, 영화 [다빈치 코드]
물론 그보다 더 의미가 있는 건 현대의 관점에서 현대의 테크놀로지와 우리의 삶에 대해 이야기하는 것이다. 그러니 이 칼럼에서는 영화에 대해 다루고 있으니 지금의 테크놀로지가 영화에 어떤 영향을 끼치고 있는가에 대해 이야기하는 게 순서일 거 같다.
▲ 동명의 소설을 원작으로한 톰행크스, 오드리 토투 주연의 영화 [다빈치 코드]의 한 장면(이미지 출처: www.imdb.com)
사실 지금 영화를 만드는 사람들은 나온지 얼마 되지도 않는 테크놀로지의 공습 때문에 당황해하고 있는 중이다. 바로 모바일 기기들이다. 이 속도가 얼마나 빠른지 보려면 [다빈치 코드](The Da Vinci Code, 2006) 영화판을 보면 된다. 최근 영화가 아니냐고? 맞다. 하지만 톰 행크스(Tom Hanks)와 오드리 토투(Audrey Tautou)가 파리 길거리에서 정보를 얻기 위해 인터넷이 가능한 모바일 기기를 행인에게 빌리는 부분을 보라. 당시엔 그게 최첨단 테크놀로지의 과시였다. 하지만 지금은 모두가 인터넷이 가능한 모바일 기기를 갖고 있다!
생각해보라. 영화는 무엇으로 만들어지는가? 그건 다양한 배경 속에서 다양한 사람들과 어울리며 다양한 말과 행동을 하는 사람들이다. 스마트폰이 등장하면서 이 재료의 다양성은 심각하게 위협을 받기 시작했다. 옛날 영화에서 사람들이 책과 먼지로 가득찬 낡은 도서관 사이를 방황하고, 연인과 함께 고급 식당에서 로맨틱한 저녁을 즐기고, 고립된 저택에서 가면 쓴 살인마에게 쫓기며 도와줄 사람을 찾고, 10여년 전 마지막으로 만난 연인을 찾아 낯선 나라를 여행할 때, 요새 주인공들은 스마트폰을 켠다. 기껏해야 너비가 한뼘 정도밖에 안 되는 작은 화면이 도서관이 되고 연인의 얼굴이 되고 세계가 되었다. 지금으로서는 스마트폰의 화면만으로 장편 영화를 만드는 것도 얼마든지 가능하다. 아마, 이미 누가 만들었는지도 모르겠다. 컴퓨터 화면 모니터에 뜨는 화면이 영화 대부분을 차지하는 호러 영화는 이미 나왔다.
당연히 이 그림은 재미가 없다. 실생활의 편리함이 그림의 재미를 바꾸어버린 것이다. 심지어 지금 내가 하고 있는 일도 그렇다. 옛날 작가들은 여기저기 원고지가 쌓인 먼지 투성이의 방에서 깃털 펜에 잉크를 찍어가며 소네트를 쓰거나, 정갈한 방 안에서 도를 닦듯 정자세로 앉아 먹을 갈고 한지를 꺼내고 아까 만든 먹물을 찍은 붓을 휘둘렀다. 모두 장관이었다. 하지만 나는 지금 부천 현대백화점 4층을 서성대며 스마트폰으로 이 글을 쓴다. 영화쟁이들이 어떻게든 스마트폰이 먹통인 상황을 만들려고 기를 쓰는 것도 당연하다. 하지만 그건 임시방편이고 인간에게 디스플레이 기기는 더 넓은 세계가 될 것이다. 그렇다고 영화의 재미를 위해 이 편리함을 포기해야 할까? 천만의 말씀이지.
영화 [스타트렉]이 상상한 미래 세상, 우리의 진짜 미래는?
SF 영화를 만드는 사람들의 해결책은 디스플레이 기기를 통해 보는 세상과 인간과의 관계를 조금 더 재미있게 만드는 것이다. 요새 자주 사용되는 것은 VR이다. 하지만 아무리 고글과 글러브가 훌륭하고 그를 통해 접하는 세계가 현실감이 있어도 현실 세계의 매력을 대체하지는 못할 것이다. 우리가 극장에서 보는 인디아나 존스의 신나는 모험은 지루한 대륙간 횡단 비행이나 공항에서의 기다림, 더러운 화장실과 끔찍한 기후, 더 끔찍한 음식들이 편집된 것이다. VR을 통한 가상세계의 모험은 당연히 그런 것들이 편집된 상태일 텐데, 관객들이 실제 세계의 재미있는 것만 골라낸 그런 가짜 모험을 관객들이 몰입하며 볼 수 있을까? 그렇다고 이 질문의 대답을 얻은 대신 실제 삶의 소중함을 예찬하는 영화를 만드는 것도 쓸데없는 짓일 것이다. 아직 우린 거기에 대한 답을 모르기 때문이다.
▲ 1984년 작 영화 [최후의 스타화이터]의 포스터(이미지 출처: www.imdb.com)
지금 디스플레이 기기 속 세계에서 가장 환상적인 모험을 하는 사람들은 아마 게이머들일 것이다. 하지만 현재 비디오 게임으로 흥미로운 영화를 만들 수 있는 길은 쉽게 보이지 않는다. 비디오 게임을 소재로 한 재미있는 영화들은 있지만 대부분 80년대 구닥다리 게임을 소재로 한 엉뚱한 다큐멘터리이거나 – [킹 오브 콩](The King of Kong: A Fistful of Quarters, 2007), 원시적이었던 당시 게임의 스타일을 실제 우주나 가상현실로 옮긴 모험물이다 – 최후의 스타화이터(The Last Starfighter, 1984), 트론(Tron, 1982). 지금의 게이머들이 게임 속에서 펼치는 모험을 그대로 영화로 담는다면 열화된 화면과 의자에 앉아 키보드를 두드리는 사람들만 남는다. 이는 관심 있는 사람들에겐 좋은 텔레비전 쇼의 재료일 수 있겠지만 아직까지는 좋은 영화재료는 아니다. 심지어 체스도 이보다는 더 좋은 영화소재이다.
▲ 2009년에 개봉된 영화 [스타트렉]의 한 장면(이미지 출처: www.imdb.com)


보통 우리가 느끼는 감정 상태 중에서 가장 견디기 힘든 것은 불안이 아닐까요? 분노, 슬픔, 우울 등의 감정 상태도 힘이 들지만 불안에 빠지게 되면 순식간에 이성이 마비되는 듯한 느낌이 듭니다.
가장 흔하게 경험하는 불안은 가족의 안위와 관련된 것입니다.
가족 중 누군가가 집에 들어와야 할 시간이 훨씬 지났는데 연락도 안 됩니다. 이 경우 안절부절 못하면서 신체적인 증상까지도 확연히 느낍니다. 가슴이 뛰고 머릿속이 하얗게 변하는 느낌이 들며, 손발에서는 땀이 나고 갑자기 배도 살살 아프기 시작합니다.
머리는 '아마 사고가 난 게 아닐까' '무슨 일이 있는 게 틀림이 없어' '혹시' 하는 비이성적이고 비논리적인 생각의 지배를 받게 되고, 계속 부정적인 각본을 쓰게 됩니다. 몸도 마찬가지입니다. 안절부절 못하고 집안을 서성이면서 전화기를 손에서 놓지를 못하게 되고, 좀 더 불안이 심해지면 누군가에게라도 연락을 해서 도움을 청하게 됩니다. 불안을 견디는 시간이 잠깐이든 아니든 견뎌야 하는 사람은 거의 초죽음 상태에 이르게 되는 것입니다.
불안을 다루기 위해 사람들이 주로 쓰는 방어기제가 있다면 그건 투사입니다. 투사란 내가 지금 겪고 있는 부적응의 원인을 나에게서 찾지 않고 상대에게서 찾는 것입니다. "네가 조금 더 일찍 전화를 하면 내가 이렇게 힘들지 않는데…" 하는 것입니다.
불안이 나의 내면에서 시작된 것임을 알면서도 불안을 다루는 게 내 능력 밖이라 여기고 모든 책임을 제 시간에 들어오지 않고 연락을 하지 않은 상대에게 뒤집어 씌우는 것입니다. 나중에 들어 온 가족에게 화를 내는 것은 당연한 것이라고 합리화를 하는 것입니다. "이렇게 속을 썩이는데 화를 안낼 사람이 어디 있어"라는 게 논지가 됩니다. 불안을 해소하는 방법으로 심하게 화를 내는 것입니다.
그렇다면 이렇게 화를 내거나 관계를 악화시키지 않고도 불안을 다루는 방법이 있을까요.
먼저 자신의 신체감각을 인지합니다. 심장의 박동, 근육의 긴장, 손에 힘이 들어가는 느낌, 식은 땀, 입안이 마르는 느낌 등을 관찰합니다.
다음은 자신의 감정과 생각을 인지합니다. '아, 내가 불안을 느끼고 있구나' '혹시 사고라도 난 게 아닌가, 라고 생각하고 있구나' 라는 점을 알아차리게 되면 훨씬 불안이 가라앉는 것을 느끼게 될 것입니다. 그런 다음 심호흡을 천천히 여러 번 하면서 이완을 하려고 노력합니다. 힘이 들어간 어깨나 꽉 움켜진 손을 편하게 풀어줍니다.
그리고 다음과 같은 생각을 해봅니다.
'만약 내가 예상하는 대로 가장 나쁜 상황이 벌어지더라도 지금 불안해 하거나 힘들어 하는 것이 어떤 영향을 끼칠 수 있나? 아무 일 없이 가족이 돌아온다면 그간 내 걱정은 얼마나 무의미한 일인가? 그리고 가장 중요한 것은 지금까지 내 걱정과는 상관없이 모두 무사하게 귀가했고, 나를 배려하지 않아서가 아니라 화를 낼까 두려워서 혹은 바빠서 연락이 늦었던 때가 더 많았다.'


카베르네 소비뇽 품종이 가장 대표적이고, 카시스(블랙커런트), 유칼립투스나 멘솔 등의 풍미를 가진 상당히 강렬한 와인을 만들어낸다고 하지요. 하지만 얼마전 제가 마셨던 Petaluma 와인은 위의 설명과는 조금 다른 느낌이었어요. 생각했던 것보다 훨씬 젊고 경쾌한 느낌이었다고 할까요. Petaluma는 81%의 카베르네 소비뇽 15%의 메를로 4% 쉬라즈의 블렌딩으로 만들어진 와인이었습니다. 색깔을 보았을 때는 전형적인 루비의 색깔과 림 부분에서 조금은 어린듯한 보라색의 모습이 있었구요. 향을 맡았을 때 굉장히 진한 블랙베리와 블랙커런트, 삼나무, 상당히 우아하면서도 사교적이고, 또 지적이면서도 자기 주관이 뚜렷한 듯한 느낌의 첫인상을 받았어요. 약간의 커피 향도 있었구요.
맛을 보면서 반전은 시작되었는데요. 생각했던 것보다 훨씬 높은 산도에 상큼한 마저 느꼈답니다. 당도는 굉장히 높았고 과실풍미 또한 좋았지만 생각했던 것 만큼 '과일잼'같은 그런 느낌은 아니었구요. 강렬했지만 섬세하고, 우아하면서 복합적인 느낌이 인상적이었습니다. 무엇보다 산도가 일품이었어요. 그 덕분에 도도하다는 느낌마저 들었던 것 같아요. 잘 익은 과실향이 느껴지지만, 산도 덕분에 아주 세련되게 느껴졌고 탄닌 또한 기대한 것보다 훨씬 부드러웠지요.
향에서는 어두운 블랙 계열의 과실이 느껴졌는데, 막상 맛을 보았을 때는 자두, 체리와 같은 레드 계열의 과실도 있었구요. 어쩌면 카베르네소비뇽, 메를로, 쉬라즈의 블렌딩인데 그 세가지 품종의 맛을 조금씩 느낄 수 있었지 않았나 하는 생각이 들었습니다. 과실향이 진하고 힘이 좋은 것은 카베르네 소비뇽, 산도가 높고 우아하고 섬세하며 붉은계열의 과실풍미를 내는 것은 메를로, 전반적으로 스파이스한 후추같은 향을 넣어준 것은 쉬라즈가 아닐까 하는 - 힘 좋은 과실풍미와 탄탄한 산도를 보았을 때 이 해에는 포도가 아주 잘 농작이 되었을 것 같다는 생각 또한 들었습니다. 복합적이면서도 또 오묘한 이 와인은 마시면서도 내내 '참 매력적인 와인이네-' 하고 생각하게 만들었죠. 가격은 90싱불 정도, 약 7만원 가량 되었던 것 같습니다.


스테이 바르셀로나 아파트먼트 사그라다 파밀리아, 바르셀로나, 현재 페이지
스테이 바르셀로나 아파트먼트 사그라다 파밀리아Stay Barcelona Apartment Sagrada Familia
럭셔리 아파트, 침실 3개, 장애인 지원, 테라스 (C/Rosselló) - 대표 사진
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별도의 좌석 공간 에어컨 객실 내 온도 조절기(냉방) 간이 주방 커피/티 메이커 전자레인지 제한된 하우스키핑 전용 욕실 헤어드라이어 욕조 또는 샤워 다리미/다리미판 책상 TV 조리 도구, 접시, 주방 기구 식기 세척기 대용량 냉장고/냉동고 스토브 디지털 TV 서비스 무료 WiFi 유아용 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
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제10대 대한주택건설협회 대전·세종·충남도회장에 취임한 이경수 동기종합건설 대표는 취임 첫 일성으로 회원사 간 화합을 강조했다. 대한주택건설협회 중앙회 이사, 제8·9대 대전·세종·충남도회 부회장 등 주택건설협회 임원 생활만 20년. 강산이 두 번 바뀔 시간 동안 협회에 몸담아오면서 내공을 다진 그의 머릿속에 깊이 박힌 생각이다. 그 어느 때보다 어려운 시기에 주택건설협회장 자리에 오른 그는 회원사 간 이합집산이 아닌 합종연횡의 자세로 불황의 파고를 넘자며 인터뷰 내내 목소리를 높였다. 충청투데이는 이 회장을 만나 앞으로 대한주택건설협회 대전·세종·충남도회 나아가야 할 방안과 지역 주택건설경기 활성화를 위한 대안에 대해 들어봤다.
-제10대 대한주택건설협회 대전·세종·충남도회장에 선출된 것을 축하한다. 취임 소감은.
"430개 회원사 중 우수한 사람이 많은데 불구하고 이렇게 협회 회장으로 추대해줘 어깨가 무겁다. 전임 전문수 회장이 그동안 협회가 외적 성장을 거듭할 수 있게 많은 기반을 다져 놓았고 저 또한 부회장으로 옆에서 지켜본 경험이 있기에 그만큼 할 일이 많고 힘든 자리란 점을 알고 있다. 믿고 힘을 실어준 회원사들에게 감사드리고 주택건설협회의 발전을 위해 회원사들과 함께 다 같이 노력해 새롭게 협회를 발전·성장시키겠다.”
-대전·세종·충남도회는 전국 13개 시·도회 중 가장 모범적인 도회로 정평 나있다. 이 결속력을 더 극대화시킬 복안이 있다면.
“21세기는 무한경쟁시대라고 한다. 민간업체들 간 생존경쟁도 치열해지고 있고 주택건설업계에도 이러한 흐름은 예외가 아니다. 그러나 시대가 변하듯이 이제 독자행동만으로는 성장의 한계치가 있다고 본다. 새로운 먹거리를 창출하고 그 파이를 나누기 위해선 회원사 간의 생각을 한곳에 집합시켜야 한다. 현재 정부가 밀고 있는 도시재생뉴딜사업이라든지 활황인 재개발·재건축 사업 등 시대가 뭘 원하고 있는지 여러 회원사가 공유하고 그 부분을 우리가 알고 앞서 가야 한다. 이를 위해 회원사 간 워크숍, 세미나 등 정보교류의 장 확대시킬 것이다. 어려운 주택건설사들의 채산성을 높이기 위해 협회가 중심이 돼서 공통 관심사를 응축시켜 더 결속력을 다지는 계기로 삼겠다.”
-지역 건설업계가 그 어느 때보다 힘든 시기를 보내고 있다. 회원사의 권익증진을 위해 특히 가장 먼저 풀어야 할 현안과제는 무엇인지.
“원도심 역세권 상업지역 용적률 완화제다. 현재 대전시가 마련한 안도 좋은데 더 다듬어야 할 필요성이 크다. 어차피 원도심 상가는 현재도 공실이 많아 미분양 리스크가 크다. 법적으론 10%는 무조건 상가를 끼고 들어가야 하지만 최소한 한 개 층만 상가로 하고 나머지는 전체 오피스텔로 전환하는 방안도 검토해볼 필요가 있다. 이를 위해선 대전시 조례의 한계가 있기 때문에 모법 개정을 위해서 국토부-시·도 국장회의 때 지역별로 차이를 둬야 한다는 목소리를 내줬으면 좋겠다.”
-민간택지 분양가 상한제 등 정부가 강한 부동산 규제 드라이브를 걸고 있다. 주택사업자들의 사업 위축도 우려되는데 이에 어떤 전략과 대응방안이 있는지.
“현 정부는 집값을 잡기 위해 분양가 상한제, 대출규제 등 여러 정책을 쏟아내고 있다. 이는 공급가 축소로 인한 주택 공급 축소와 대출규제로 인한 주택 수요 감소 등 주택경기 위축으로 이어져 공급난이 우려되는 상황이다. 이런 주택건설시장의 불확실성 속에서 살아남기 위해선 새로운 흐름을 타야 한다. 구도심을 중심으로 한 노후주택 정비사업이나 재개발·재건축 등 도시정비사업이 그 흐름 중 하나다. 정부와 지자체에서도 구도심 활성화를 우선으로 정책을 내놓고 있다. 이런 구도심 활성 프로젝트에 지역 주택사업자들이 더 많이 참여할 수 있게끔 문턱을 낮출 수 있도록 현재 법규와 규제를 푸는데 선택과 집중할 방안이다.”
-지역 재개발·재건축이 활황을 맞고 있는데 대부분의 정비사업장 시공권은 외지 업체가 가져가고 있다. 지역업체 참여 확대를 위한 다른 개선 방안이 있다면.
“조합설립 전 이미 시공사가 선정돼 있다면 향후 뚫고 들어가기가 어렵다. 그렇기 때문에 조합 설립 단계에서부터 구청 공무원들이 지역업체 참여 시 용적률 인센티브 등 여러 혜택이 제공된다는 점을 설명해준다면 시공사 선정과정에서 좀 더 합리적인 선택을 할 수 있는데 큰 도움이 될 것이라고 본다. 반대로 조합 측에서도 사업 성공을 위해 지역업체에 바라는 점이 있을 것이다. 간담회 등 서로 이해할 수 있는 장을 관 차원에서 많이 열어준다면 조합과 건설사 간 상충되는 접점을 많이 이끌어 내고 결과적으로 지역 업체의 참여율도 높아질 것이라고 본다.”


2014 브라질 월드컵이 50일도 채 남지 않은 가운데, 개최국 브라질에서는 지금 이런 노래가 유행하고 있다. 브라질 축구 대표팀의 에이스이자 국민 아이돌과 다름없는 네이마르를 응원할 수 없다는 축구의 나라 브라질에서는 지금 무슨 일이 벌어지고 있는 것일까.
6월13일 개막전이 열릴 ‘상파울루 아레나’는 이런 물음에 해답을 줄 수 있다. 기자가 4월17일 도착한 브라질 최대 도시이자 남미에서 가장 부유한 곳이라고 하지만, 부유층과 빈민층이 뒤섞인 모습, 불결함과 새로운 번영이 혼재한 풍경은 상파울루가 만만치 않은 곳임을 직감하게 했다. 그런 상파울루의 중심지를 한참 가로질러 동쪽으로 향하면 거대한 건축물과 마주할 수 있다. 월드컵 개막전이 열리는 상파울루 아레나다. 아직 완전하게 위용을 뽐내지 못한 채 공사 중이다.
4월18일, 월드컵 개막을 50여 일 앞두고 아직도 공사 중인 상파울루 아레나. 4월24일 리우데자네이루에서 월드컵 개최 반대 시위대(작은 사진)와 경찰이 충돌했다. ⓒ 세계평화통일가정연합·EPA연합
상파울루 도처에 빈민가가 있지만 특히 동부 지역은 더 가난하다. 동부 지역에만 약 600만명이 산다. 하지만 정돈된 거리보다는 다닥다닥 붙은 낡은 집과 그래피티 아트를 닮은 낙서가 인상 깊은 곳이다. 이런 지역의 한가운데에 들어서는 희고 웅장한 상파울루 아레나는 이 지역을 낙후에서 건져줄 구세주로 여겨졌다.
하지만 이 건축물은 여러 번 ‘옐로카드’를 받았다. 공사가 늦어져서다. 카드를 꺼낸 심판은 FIFA다. “공사가 늦어진 정도가 아니라 일정에 차질이 생길 만한 수준”이라는 게 제롬 발케 FIFA 사무총장의 생각이다. 경고를 받을 때마다 브라질 월드컵조직위원회는 자신만만했다. 심지어는 지난해 말까지 끝내겠다고 호언장담했다. 그런데 개막이 50일도 채 남지 않은 지금까지도 공사장에서는 굉음을 내며 기계들이 돌아가고 있다. 조감도에 그려진 휘황찬란한 모습을 아직 보여주지 못하고 있다.
지금도 주경기장은 굉음 내며 기계 돌아
4월17일 취재진을 실은 차량은 상파울루 아레나에 접근했다. 아직 완성되지 않은 경기장이니 제대로 된 입구조차 없다. 구경이라도 해보려고 하면 일단 허가를 받아야 한다. 경비원에게 관람 허가증을 들이밀고 나서야 지하 주차장을 통해 조심스레 상파울루 아레나의 본모습을 볼 수 있었다. 물론 아직 공사 중이니 안전모는 필수다.
그라운드에서 천천히 눈을 들어 올려다보면 푸른 잔디와 하얀 천장이 눈에 띈다. 하지만 한구석에서는 여전히 골조, 관중석 공사와 씨름 중이다. 6만8000석 규모지만 아직 1만8000석이 설치되지 못한 채 빈 상태다. 내부 시설도 공간만 마련됐을 뿐 채워지지 못했다. 마치 새로 이사 간 텅 빈 집을 구경하는 느낌이다. 기자들을 위한 프레스룸은 좌석과 기자회견을 위한 단상만 배치됐다. 기사와 화면 전송을 도울 그 어떤 인프라도 구축되지 못했다. 보통 국제 스포츠 행사를 순조롭게 보도하기 위한 IT 시설을 구축하려면 2~3개월 정도 걸린다고 한다. 그런데 아직 시작도 하지 못했다.
차에 올라 경기장 주변을 한 바퀴 돌면 비포장 지대가 가득하다. “진입은 어떻게 하지?” “주차장은?” 함께 본 사람들의 입에서는 의문이 터져나왔다. 이 경기장은 우리에게도 선을 보일 예정이다. 6월26일 우리 축구 대표팀이 벨기에와 일전을 치를 장소다. 상파울루 아레나의 월드컵 예비 리허설은 5월17일 벌어지는 SC 코린치안스와 피게이렌시의 시범경기다. 브라질 월드컵조직위는 공사가 끝나지 않더라도 강행한다는 입장이다.
준비 기간에 비해 더딘 공정은 그만큼 브라질의 월드컵 준비가 쉽지 않았음을 보여준다. 2014년 3월을 기준으로 브라질이 월드컵경기장과 주변 시설을 정비하는 데 사용한 돈은 약 70억 달러다. 4년 전 남아프리카공화국이 지출한 금액의 4배에 달한다. 브라질 정부의 공식 집계에 따르면, 총지출 예산은 FIFA에서 받은 지원금을 포함해 110억 달러다. 원래 10억 달러로 예상됐던 12개 경기장 개장 비용으로 이미 35억 달러가 사용됐다. 나머지 75억 달러는 56개 인프라 프로젝트에 쓰인다. 여기에는 공항·지하철 등의 건설도 예정돼 있다. 그런데 현재 완성된 프로젝트는 겨우 7개에 불과하다. 대다수 프로젝트는 중단되고 있다.
월드컵 개최가 확정됐을 당시 루이스 이나시우 룰라 다 시우바 대통령은 월드컵 준비를 위해 공적 자금은 사용하지 않겠다고 약속했다. 그러나 브라질개발은행(Brazilian Development Bank)은 월드컵 개막까지 브라질의 월드컵 관련 부채가 35억 달러에 이를 것으로 추정하고 있다.
“세금 낭비하지 말라” 빈민층의 분노
“아름답고 큰 경기장을 건설하지만 학교와 병원은 거의 붕괴되고 있다.” “삶은 골보다 가치 있다. 브라질은 더 이상 성장하지 않는다.”
정부가 세금을 낭비하고 있다는 생각 때문에 월드컵 개최에 항의하는 시위는 브라질 각지에서 발생했다. 월드컵을 앞두고 부동산 버블을 틈타 고층 아파트가 우후죽순처럼 들어섰다. 그러나 여전히 비포장도로와 상·하수도조차 갖추어지지 않은 낡은 벽돌집에서 아파트를 바라보고 사는 빈민가 사람들이 시위의 선봉에 섰다. 파라이조폴리스 등 상파울루의 빈민가, 콤플레소 다 마레 등 리우데자네이루의 빈민가 사람들이다. 이들의 주장은 “세금을 낭비하지 말라”로 집약된다.
실제 기자가 브라질에 머무르는 동안에도 브라질 TV는 이들의 시위와 경찰의 진압을 주요 뉴스로 다루고 있었다. 4월22일 리우데자네이루의 코파카바나 해변 부근 빈민가에서 항의 시위를 하던 사람들이 경찰과 충돌했는데 시위대 중 한 명이 총에 맞아 사망하는 일이 벌어졌다. 월드컵을 앞두고 브라질 정부는 치안 불안의 원인으로 꼽히는 빈민가를 ‘청소’하기 위해 중무장 경찰을 투입하는 데 주저하지 않고 있다.
브라질의 인터넷 매체인 ‘메가브라질’ 아소 마사토 편집장은 “이들 빈민층은 브라질의 급속한 경제 성장 혜택을 누리지 못하고 있다는 불만을 축적해왔다”고 지적했다. 이들에게 축구는 여전히 즐거운 오락이지만 월드컵을 유치한다고 해서 형편이 개선될 리 없다는 점은 비극이다. 마사토 편집장은 “브라질에서 공립병원의 진료는 무료다. 그런데 공립병원 앞은 빈민가 환자가 장사진을 이루고 짧은 진료를 위해 여러 시간을 기다려야 한다. 반면 시설이 좋은 사립병원에서 진료하는 데 필요한 민간 의료보험은 보험료가 높아 국민 4명 중 1명만 가입할 수 있는 게 현실”이라고 말했다. 결국 “새로운 경기장보다 병원 건설을!”이라는 시위대의 호소는 예산 배분 순위에 항의하는 정직한 외침인 셈이다.


BMW코리아는 스포티한 드라이빙 감성과 우아한 디자인을 한층 더 극대화한 뉴 6시리즈의 총 4가지 라인업인 뉴 640d xDrive 그란쿠페 M 스포츠 패키지, 뉴 650i 컨버터블, 그리고 고성능 부문의 뉴 M6 그란쿠페와 뉴 M6 쿠페 등을 출시했다. 6시리즈는 스포티한 주행 성능, 편안한 승차감, 고급스러운 인테리어와 혁신적인 옵션을 내세우는 모델이다.
[아시아경제 송화정 기자]BMW 코리아는 스포티한 드라이빙 감성과 우아한 디자인을 한층 더 극대화시킨 뉴 6시리즈를 출시했다고 6일 밝혔다. 이번에 출시된 뉴 6시리즈는 ▲뉴 640d xDrive 그란쿠페 M 스포츠 패키지 ▲뉴 650i 컨버터블, 그리고 고성능부문의 ▲뉴 M6 그란쿠페 ▲뉴 M6 쿠페 등 총 4가지 라인업이다. BMW 뉴 6시리즈는 주행성능과
페라리의 퍼포먼스를 담당하는 488 GTB가 뚜껑을 열었다. 페라리는 궁극의 파워와 드라이빙 쾌감을 자랑하는 ‘488 스파이더’를 최초로 공개한다. 페라리 역사상 가장 강력한 V8 터보 엔진과 더불어 페라리 전매특허인 접이식 하드톱을 탑재해, 슈퍼카의 뜨거운 성능과 스파이더의 시원한 오픈 에어링을 선사한다. 페라리를 소개하면서 성능 얘기를 빼놓을 수 없겠지.
쌍용차, 한국 지형에 최적화된 파워트레인 탑재한 ‘티볼리 디젤’ 출시


오늘은 정말 오랫만에 야후와 관련된 소식을 전해 드린다. 구글은 작년에 페이스북의 어플리케이션 플랫폼을 견제하기 위한 수단으로 페이스북을 제외한 대부분의 소셜네트워킹 서비스와의 제휴를 통해 오픈소셜(OpenSocial)을 런칭했다. 이제는 오픈소스로 전환되어 있고.. 오픈소셜에 맞춰 어플리케이션을 개발하면.. 오픈소셜에 동참하고 있는 소셜네트워킹서비스 및 웹서비스에 동시에 런칭할 수 있는 장점이 있다. 세계에서 가장 큰 포털을 운영 중인 야후도 작년에 구글의 오픈소셜에 참여하기로 결정했는데.. 이제 그 결실을 보게 된 셈이다.
야후는 자사의 시작페이지 서비스인 마이야후에서 이용자들이 오픈소셜에 맞춰 개발된 써드파티 어플리케이션을 이용할 수 있도록 공개했다. 마이야후에 가서 컨텐츠 추가(Add Content)를 누르면 아래 그림과 같이 여러 가지 어플리케이션 및 서비스를 추가할 수 있는데.. Open Apps 메뉴를 선택하면 외부 개발자가 만든 오픈소셜 어플리케이션을 만나볼 수 있다.


여당의 씽크탱크인 민주연구원에서 모병제 도입방안을 들고 나오면서 논란이 뜨겁습니다. 총선을 앞둔 포퓰리즘이라는 반발이 있는가 하면, 인구절벽 상황에서 본격적인 논의가 필요하다는 찬성론도 있습니다.
이뿐만 아닙니다. 국회의원의 세비를 30% 삭감해야 한다는 주장도 나오면서 총선용 간보기가 시작됐다는 지적입니다. 취재기자와 이 문제 알아보겠습니다. 정치부 최병호 기자 나왔습니다.
최기자, 모병제 논란이 점점 커지는 것 같군요.
모병제 이야기가 처음 나온 건 지난 6일이었는데요. 더불어민주당에서는 “당론이 아니다”, “당의 싱크탱크인 민주연구원에서 아이디어 자원으로 제안한 것이다” 이렇게 선을 긋고 있습니다. 하지만 일단 화제성은 큽니다. 앞서 저희가 그날 ‘군퓰리즘’ 방송을 하면서 총선을 앞두고 장병 처우개선이나 군 개혁에 관한 공약이 반드시 나올 것이라고 이야기를 나눈 적 있는데요. 역시 모병제에 이야기가 나왔습니다. 민주당에선 “아이디어 차원으로 거론되는 것이지 공약은 아니다”라고 했지만 일단 국방 공약의 이슈는 여당이 선점한 것으로 보입니다.
그런데 모병제 이야기가 사실 이번이 처음은 아니었죠.
사실 역대 정부마다 진보와 보수를 따지지 않고 모병제 논의는 계속 있었습니다. 김영삼정부 때도 국방개혁 추진 차원에서 일부 모병제 도입을 검토했고, 김대중정부 이후로도 장기적인 병력규모 감축 차원에서 모병제 도입 필요성이 제기됐었습니다. 정치권에서도 자유한국당 전신인 한나라당과 새누리당에서 모병제를 거론한 바 있습니다. 징병제에 대한 부정적 인식을 고려한 것도 있지만 저출산·고령화가 심화되는 상황에서 모병제가 필요하다는 주장이었습니다. 그런데 의외로 여론은 모병제에 대한 반대가 높습니다. 화면을 보시면요. 최근 국민 501명을 대상으로 모병에 대한 찬반을 조사했는데, 반대가 52.5%로 절반을 넘었습니다. 찬성은 33.3%에 그쳤습니다. 모름 또는 무응답은 14.2%로 나타났습니다. 아직 북한과 대치한다는 안보환경과 국민 정서상 모병제를 용인하기 어렵다는 여론인 것으로 보입니다.
여기서 주목할 점은 민주당 지도부의 선 긋기인데요. 민주연구원이 당의 싱크탱크라는 점을 고려하면 아예 어림없는 정책을 제안한 건 아닐 것으로 보입니다.
앞서 “국방 관련 이슈는 민주당이 선점했다”고 말씀드렸는데요. 이건 자유한국당 등 야당 일각의 분석을 인용한 겁니다. 그간 민주당은 한일 군사정보보호협정, 지소미아 종료라든지, 북한의 미사일 발사 등으로 안보공세에 시달렸습니다. 그런데 모병제 이슈를 통해 안보문제에 관심을 갖고 있다는 이미지를 주게 됐습니다. 야당에선 민주당이 총선을 앞두고 아젠다 세팅에 매우 노련하게 대처하고 있다고 말할 정도입니다. 당 싱크탱크에서 정책을 던지면 당 지도부가 수습하면서 상당 기간 이슈를 끌고 가고 있어섭니다. 총선 땐 민심을 의식해 흔히 좌고우면하는 경우가 많습니다. 그러다가 이도 저도 아닌 공약을 만들기 십상입니다. 하지만 민주당은 문재인정부가 지향하는 국방개혁 기조에 맞추면서도 국민이 원하는 군대의 모습을 구현하고 저출산·고령화 시대에도 발맞춘 아젠다를 과감하게 던졌다는 설명입니다.
과감한 아젠다 세팅이라고 하면 국회의원 특권 폐지만한 게 없는데요. 의원 연봉을 줄이자는 이야기도 나오죠.
정의당 심상정 대표는 지난 8일 본인의 유튜브채널에 출연해 “국회의원 세비를 월급으로 나누면 1265만원"이라면서 "지금 최저임금으로 계산한 월급 174만원의 7.25배 정도"라고 밝혔습니다. 그러면서 ”소득 격차를 줄이기 위해 국회의원부터 솔선수범한다는 의미에서 세비를 최저임금과 연동해 5배 이내에서 정하자는 게 당론"이라며 "5배 이내면 390~400만원 가까이 깎아 30% 정도 삭감하는 게 된다"라고 말했다. 또 녹색당의 하승수 공동운영위원장은 “1억5000만원이 넘는 의원 연봉을 반으로 줄이자"면서 "국민이 느끼기에 일 못하는 의원에게 많은 연봉을 줄 이유가 없고, 국회가 국민을 대변하는 곳이라면 국민 평균소득의 연봉 받는 게 적절하다"고 했습니다. 의원 연봉을 줄이자는 건 표면적으로는 국회가 국민을 위해 일하도록 해야 한다는 겁니다. 하지만 실상은 20대 국회가 ‘역대 최악의 국회’라는 오명을 듣자 특권 내려놓기 모습을 보여줌으로써 부정적 여론을 반감시키려는 전략으로 분석됩니다. 이에 대해 바른미래당 하태경 의원은 "의원 연봉을 삭감하자는 것에 적극적으로 동의한다"면서 "단 그 전에 심 대표가 주장한 의원정수 확대부터 철회돼야 한다"고 강조했습니다.


1960년대 이후의 경제적 고도성장과정은 세계적으로 도시화의 진전으로 특징 지워질 수 있으며, 산업화를 수반하는 고도성장은 산업구조는 물론 지역 구조를 크게 변화시켰다. 즉 도시화는 대도시로의 자본과 인구를 집중시켰으며, 도시지역의 외연적 확대를 수반하게 된다. 이와 동시에 이러한 빠른 도시화는 도심에 중추관리기능을 집적시키고, 상주인구를 감소시켰으며, 교외지역의 확대를 진전시켰다.
지난 30여 년 동안 이룩한 우리나라의 경제성장은 세계적으로 모범적인 사례로 알려져 있다. 국민소득수준의 괄목할 만한 향상과 공업화의 빠른 성장을 도모하여 급기야는 1996년 OECD 회원국으로 가입하는 수준에 이르렀다. 이러한 성장은 국민소득과 복지, 그리고 삶의 질의 향상이라는 이점을 가져왔으나, 성장의 결과가 모든 계층에게 골고루 돌아 가지 못해 여러가지 문제들이 야기되었다.
우리는 앞으로 주거 빈곤에 대한 이야기를 해나가기 위해 성장의 양면 중 뒷면에 초점이 갈 수 밖에 없음을 먼저 언급한다. 지난 몇 십년동안 이룩해온 경제발전은 자본주의 사회에서 야기되는 ‘성장의 배분적 형평성’ 문제를 낳게 되었고, 그 중 주택부문에서는 빈익빈 부익부 현상의 심화로 인해 아직도 도시지역 전체 가구의 약 13%에 해당하는 가구가 단칸방에 거주하고 있으며, 비닐하우스, 쪽방, 달동네 등의 불량촌에 거주하는 가구가 많다.


돗토리 현과 시마네 현을 여행하는 동안 나는 어느 각도에서나 완벽하게 대칭되는 화산인 다이젠 산을 오를 기회가 있었는데, 이건 일본 서부에서 가장 높은 산 (1729미터)이다. 해수면에서 다이젠산은 후지산의 절반도 안 되는 높이지만 그만큼 가파르다. 등반은 온몸, 특히 무릎까지 벌주고 있지만 돗토리에 계신다면 꼭 해보셔야 하는 경험이다. 아주 매력적인 야생화, 자연 그대로의 숲과 관점이 오키 제도로 모든 거의 60마일 밖에 일본해로 어디에서든 나무들은 전망을 가로막지 않아 방문하기 좋다.
다이젠산은 요나고역에서 버스로 약 30분 거리에 있다. 다이젠 루프 1일 오픈 티켓은 1100엔(일반 왕복 요금보다 저렴함)이다. 요나고 역 서쪽에 있는 버스 터미널에서 가져오십시오. 버스는 매시 20분 후(첫 버스는 오전 7시 20분)에 요나고역 앞 잘 표시된 승강장에서 2시간마다 출발한다. 버스를 타고 종점인 다이젠지에서 하차하자. 등산로와 조건, 팜플렛 수집, 지도 등을 확인할 수 있는 다이젠산 안내소에 내려준다. 영어 회화 직원이 상주하고 있으며 모든 안내 책자와 지도는 영어로 이용 가능하다. 여기서 다이젠산 오솔길로 가려면 큰길로 올라가서 언덕을 따라 올라가면 펑펑 쏟아진다. 오른쪽 맞은편 모퉁이에 기념품 (오미야게)가게가 2개 있다. 이 길을 오른쪽으로 꺾어서 작은 강 위에 놓인 다리를 건널 때까지 걸어라. 왼쪽에 있는 몽벨 매장을 지나 화장실이 있는 주차장으로 들어간다. 산에서 1400미터까지 갈 때까지 여기에만 화장실이 있다는 점 유의하자. 주차장 꼭대기까지 걸어가서 등반을 시작. 등반은 1600미터 지점까지 매우 가파르고 높은 계단으로 가득할 것이다. 수분 섭취를 충분히 하고, 필요한 만큼 휴식을 취하고, 손수건을 챙기자.
산 위로 올라가면 숲은 소나무와 낙엽수가 뒤섞인 키 큰 나무에서 머리 높이쯤 되는 짧은 문질러진 참나무와 다른 작은 초목으로 바뀌며 마침내 녹색, 분홍색, 빨간색, 보라색, 그리고 주황색 들꽃 들판이 있는 산초원이 보인다.
일단 1400미터 지점의 6번 스테이션 (수직고도 100m 상승마다 번호 와 合目("고메")가 적힌 표지판를 마주하게 되면, 화장실이 있고 주변이 잘 보이는 넓은 휴게소에 도달한다. 정상에 도달하기 전에 화장실을 이용할 수 있는 마지막 기회니 알아두자. 1600미터에서는 화산 분화구 가장자리에 도달하게 되며 등반 경사가 급격히 줄어들게 된다. 정상까지의 마지막 100미터 수직 상승은 나머지 등정에 비해 거의 기울지 않는다. 게다가 길은 높은 나무 판자 산책로로 옮겨져서 마지막 부분은 정말 쉽게 갈 수 있다. 등산의 공식 고점인 미센산 정상(1710미터)은 보드워크 시작부터 걸어서 10-15분 거리에 있다. 상쾌한 바람과 들꽃, 그리고 멋진경치로 이때까지 수고한 등산객들에게 산뜻한 보답을 해주는 느낌이 준다.
미센산 정상에는 잠을 잘 수 있는 로프트가 있는 작은 산막이 있다(누구든 머물고 싶은 사람은 무료지만, 조리시설이나 흐르는 물을 가로막는 것은 아무 것도 없다). 정상 마커가 꼭대기에 있는 원형극장은 이 노선의 종점을 표시한다. 미센산의 정해진 정상보다 더 올라가는 행위는 좁은 바위 구간 때문에 국립공원관리공단이 반대한다고 한다. 만약 내가 준비한 물을 다 마시지 않았더라면 나는 정상에 올라갔을 것 같다. 그렇게 하기를 원하는 사람은 누구든 도움이 매우 느리고 넘어지면 움직이기 힘들거라는 충고를 받는다. 올라가시면 스스로 위험을 무릅쓰고 준비를 단단히 해야한다.


나경원 자유한국당 의원 자녀들의 대학입시 관련 의혹과 장애인올핌픽 단체 임원취임 의혹을 수사하고 있는 검찰이 다섯 번째 고발인 조사를 진행했다.
법조계에 따르면 서울중앙지검 형사1부(성상헌 부장검사)는 16일 오전 10시께 정현진 전교조 대변인을 고발인 신분으로 불러 조사하고 있다.
정 대변인은 서울 서초구 서초동 서울중앙지검 1층 청사 앞에서 특권층의 입시부정 의혹과 관련해 나 전 원내대표, 하나고 관련 김승유 전 (하나학원) 이사장을 고발한 바 있다"고 말했다.
전교조는 10월 24일 나 전 원내대표를 업무방해 등 혐의로 고발했다. 이들은 나 의원의 아들이 미국 고등학교에 다니던 2014년에 서울대 연구 프로그램에 참여하고 이듬에 국제 학술회의에서 발표된 연구물의 제 1저자로 등재되는 등의 특혜를 받았다고 주장하고 있다. 또 나 의원 딸에 대해서도 성신여대에 입학하는 과정에서 입시부정이 있었고, 성적처리 과정에서도 석연찮은 점이 있다고 의혹을 제기했다.


박영수 특별검사팀의 집요한 영장 공세가 78년 삼성 역사상 처음으로 총수가 구속되는 사태를 낳고 말았다. 이재용 삼성전자 부회장에 대한 범죄혐의는 1차 영장 때와 별반 달라진 게 없는데도 법원이 특검의 물량공세를 마지못해 수용했다는 점에서 아쉬움이 크다. 삼성은 결국 이 부회장이 구속된 상태에서 재판과정을 통해 진실을 밝혀야 할 처지에 몰렸다.
한국을 대표하는 글로벌 기업 총수가 구속되는 모습을 지켜보는 국민의 심정은 착잡하기만 하다. 삼성은 줄곧 최순실 일가에 대한 지원에 대가성이 없었다며 항변했지만 법원마저 이를 받아들이지 않았다. 특검은 애초에 명확한 증거가 없었는데도 박근혜 대통령을 잡겠다며 ‘삼성=뇌물죄’라는 족쇄를 채우는 데 집착해왔다. 재계에서 정치권력의 요구에 응하면 덤터기를 쓰고 이를 거부해도 당하고 만다는 탄식이 터져 나오는 이유다. 더욱이 법원이 도주나 증거인멸 우려가 없는 총수에 대해 굳이 구속까지 강행했어야 하는지도 납득하기 어렵다. 이러니 특검은 물론 법치의 마지막 보루인 법원마저 무분별한 여론몰이와 사회 일각의 반기업정서에 휘둘려 공갈·강요의 피해자인 기업인을 정치적 희생양으로 삼았다는 비판이 나오는 것이다.
이 부회장의 구속은 비단 삼성뿐 아니라 국가 경제 전반에 거센 후폭풍을 몰고 올 수밖에 없다. 당장 일본이나 중국 경쟁사들이 반색하고 있다는 얘기가 들려온다. 삼성을 타도할 절호의 기회를 잡았다는 판단에서다. 삼성은 일단 비상경영에 들어갈 계획이지만 경영 리더십 공백에 따른 파장을 가늠하지 못해 발을 동동 구르고 있다. 해외 인수합병(M&A)이나 신사업 진출 등 굵직한 의사결정이 뒷전으로 밀려나고 신규 투자나 인력채용은 꿈도 꾸지 못할 처지다. 당장 이 부회장이 주도했던 미국 자동차 전장업체 하만 인수작업도 순탄치 않을 것으로 전망된다. 특검으로부터 부패하고 재산이나 도피시키는 파렴치한 기업으로 낙인찍힌 삼성으로서는 미국의 해외부패방지법(FCPA) 같은 글로벌 제재를 넘는 것도 큰 걱정거리다.


남한강과 북한강이 만나는 남양주에 위치한 유기농테마파크는 유기농박물관과 함께 운영되는 체험공간이다. 전통 농업과 유기농법에 대한 다양한 체험과 요리 체험 등 일년 연중 유기농 체험이 가득한 곳이 바로 유기농테마파크이다.
자연과 사람, 그리고 유기농이 함께하는 테마파크
가치가 다원화되고 나날이 변하는 사회문화 속에서 국내 유기농의 뿌리 깊은 역사와 현주소를 세계에 알리는 곳이 있다. 2010년 남양주에 설립된 남양주 유기농테마파크가 바로 그 곳이다.
“단순히 안전한 먹거리를 위한 수단이 아닌, 자연과 사람, 지구의 지속 가능한 공생을 위한 첫걸음으로 유기농에 대한 새로운 인식을 확산시키는 곳이 유기농테마파크입니다. 유기농 농업 문화유산의 발굴과 보존, 유기농 농업의 역사와 유기농 농업 문화의 연구를 진행하고 있으며 시민과 관람객이 참여하는 개방형 테마파크입니다.”


아울러 2020년대의 출발시점인 2020년과 2021년에 각 업계가 어떻게 진화해 나가는지를 상세히 분석했다. 인터넷은행에서 유통, 콘텐츠 등 다방면으로 사업을 확장해 나가는 인터넷서비스 기업들이 어떻게 시장의 문지기(portal)에서 지배자(ruler)로 변모해 가는지, 미디어 시장의 지형을 바꾼 OTT와 유튜브의 미래, 엔터주 초미의 관심사로 떠오른 빅히트의 상장 및 오스카까지 점령한 국내 영화 산업의 투자가치 등을 심도 있게 다뤘다. 일본 경제보복 쇼크에서 국산화에 성공한 반도체와 디스플레이 부품/소재 회사들을 찾아 소개했고, ‘IMO2000 규제’에 직면한 석유화학과 정유, 해운과 조선의 시황, 코로나19로 최대 위기를 맞은 여행, 항공, 면세점 업계 등 주식 시장의 명운을 가르는 핫이슈들을 〈업계지도〉 특유의 세련되고 유니크한 인포그래픽으로 구현했다.


첫째, 자라나는 세대는 한자세대가 아닙니다, 이건 한자를 사랑하고 않하고의 문제가 아니라 현실입니다 철저히 시간이 걸리더라도 한글로 바꾸어 주십시요, 한번해 놓으면 그 다음 부터는 추가만 하면 됩니다, 그게 신세대에게 족보나 옛날의 사적을 알아볼수 있으니까 자주보고 잊지않게 친숙하게 하는 길입니다
둘째, 미흡한 기록이지만 중시조 부터가 아니라 시조부터 계산하여 실어주십시요, 그것이 득성후 2000여년 오랜 역사를 남들에게 자랑할수 있는 길입니다.겨우 고려시대에 시작된 다른 성씨와 세대수가 비슷해서야 어디 그들 보다 더 오래되었다는 자랑을 할수있겠습니까? 조금 의문이 되고 불완전한 기록이지만 엄연히 찾았고 잘못이 있으면 나중에 밝혀졌을 때 고치고 지금은 기록대로 시조를 1세로 하고 중시조는 66세로 하여 기록해 주십시요
세째, 각종 년도표기를 서기로 바꾸어서 필요하다면 같이 실어 주십시요.지금같이 지나의 연호나 개국몇년 무슨왕 몇년 혹은 그냥 60갑자로 갑자 을축 등등으로 표시하는 것은 옛날 분들은 보고 그냥아실지 모르지만 새세대에게는 읽기도 버거운 무슨 암호일뿐 전혀 몇년인지 추측도 불가능 한 기록입니다,이것도 힘드셔도 한번 바꾸어 놓으면 다음부터는 추가만 하면 됩니다,
네째, 묘의 위치는 도와 군, 면 등등을 다 기록해 주십시요, 옛날에야 한곳에 주로 눌러 사셨으니까 어느산 어느어디라고 두루뭉실 적어도 알아보았지만 지금은 많은 사람이 고향을 떠나 살아서 몇세대가 지나면 그곳이 어디인지도 모를 겁니다. 정확한 주소가 필요합니다. 앞으로는 위성위치식별기GSP를 이용해서 북위,남위 동경,서경등의 좌표를 정확히 기록해야 겠지만 이것은 자라나는 우리들이 해야할 일 이라고 봅니다.각종 묘산도나 유허도도 지금은 25000:1 지도도 흔하게 구할수 있으니까 현대의 지도를 이용해 주십시요
이상 두서없이 글을 올렸습니다, 그러나 이번에 잘못기록하면 수정하는데 또 20여년을 기다려야 합니다. 족보는 우리를 위한 기록보다는 자라나는 후세를 위한 기록입니다. 그들 위주로 생각해 주십시요. 지난 1982년 발행한 족보에서 편집위원장 회출 기재섭할아버지는 족보 서문에 후진의 현명한 이후수보에 미룬다 하셨습니다 그러나 지금은 더 미루실수 있는 시간이 없습니다. 그나마 얼마 않남으신 한자를 잘아시는 어르신들이 점점 역사속의 인물이 되시고 계십니다.더늦기전에 수고를 해주십시요.정말 지장록 같은 것은 펼쳐볼 엄두도 나지 않습니다.
수고하시는 데 너무 건방을 떨어 죄송합니다 제가 족보를 보면서 느낀점을 적었습니다 너그럽게 이해하시고 참고해주십시요.
족보질문
1982년판 족보의 元편 167page에 83세(중시조 부터는 18세) 震亮의 양손자 85세(중시조 20세) 錫一은 그 사이의 해설에 元편 174page에 있는 84세 采三의 아들에서 震亮의 아들로 양자를 왔지만 지금 그 소목을 고찰해보니 한단계 아래여야 맞기 때문에 손자란에 기록하고 繼後라 한다했다. 그렇다면, 元편 667page에 87세(중시조 22세) 在道의 양자 亨國은 元편 253page에서는 88세(중시조 23세) 景淵의 세째 아들로 태어나서 89세(중시조 24세)인데 在道에게 양자오면서 아버지 항렬로 올라갔다. 이것도 마땅히 한단계 내려서 손자란에 기록하고 繼子가 아니라 繼後라 해야겠다.
그보다는 파양자 해서 본가로 환원하는 것이 어떨까요?


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저희가 단어의 기원에 대해서 알아보던 중 신비로운 수수께끼와 마주했습니다. 비록 명확한 증거가 없긴 하지만, 바로 프랑스의 수학 천재 블레즈 파스칼이 우연적으로 발명해 냈다는 설이 널리 퍼졌다는 것이죠. 유래에 따르자면17세기 때 그 거장이 영구적 운동 기계를 만들려고 하는 중에 게임 판이 발명되었다고 합니다. 실제로 그 이후 수년간 사람들이 이런 형식을 기반으로 한 다양한 게임을 해왔다는 몇 가지 증거들이 발견되었죠. 지금부터 이 기발한 놀이가 모습을 드러내기 시작한 몇 가지 예를 알려드리겠습니다.
유럽에서 퍼져나간 룰렛
만약 루이즈와 프란시스코 블랑의 조금 특별한 기여가 없었다면 오늘 날의 온라인을 비롯한 카지노 룰렛 테이블 게임은 지금의 형태가 아니었을 겁니다. 그들은 더블 제로 포켓을 없애고 우리가 오늘날 유럽식 룰렛이라 부르는 게임의 포석을 깔았죠. 이건 1842년도 때 프랑스에 도박이 아직 제한되지 않은 시대에서 발생한 일입니다. 도박의 확산과 촉진을 위해 두 사람은 독일의 함부르크로 향했고, 그 지역의 도박 모임과 접촉하여 환대하는 사람들에게 이 새로운 형식의 플레이를 소개시켜 주었습니다. 그들은 거절하지 않고 그 게임에 대해 아낌없이 지원하였으며, 곧 거의 모든 곳에서 게임이 플레이 되기 시작했습니다. 이 싱글 제로 슬롯 게임이 매우 인기를 얻게 된 이유는 하우스보다 플레이어에게 더 유리하기 때문이었습니다. 더블 제로 슬롯에서 하우스는 보통 5.26%의 유리함을 취하고 있는 반면에 원 슬롯인 경우 2.70까지 떨어지죠. 모두가 플레이어에게 더 많은 이익이 가는 걸 환영했습니다. 그래서 더블 제로 슬롯은 얼마 가지않아 사라져버렸죠.
몇 년의 시간이 흐른 후, 프란시스코와 루이즈는 필연적이게도 그 게임을 프랑스로 가져왔습니다. 이건 모나코의 왕자인 찰리 3세의 요청 때문이었는데, 그 다음에 두 사람은 세계에서 가장 오래 된 현대식 카지노 ‘몬테 카를로 카지노 리조트’를 세우게 되었습니다. 그들의 창립은 당연히 주목 받았고 이때부터 본격적으로 사람들을 매혹하기 시작했습니다.
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카지노 룰렛 게임은 제일 많은 사람들이 즐기는 가장 쉽고 재미있는 게임입니다. 확률에 기반을 두기 때문에 플레이어는 특별한 기술이나 수학책들로 가득한 도서관도 필요 없습니다.
그 기본을 이해시켜드리도록 하겠습니다. 하나의 회전판에 1에서 36까지 숫자가 표시되어 있고 제로를 가지고 있으며, 미국식일 경우에는 제로와 더블 제로를 가지고 있죠. 그리고 플레이어들이 판돈을 놓을 수 있는 테이블과 볼이 있습니다.
플레이어들이 그들의 돈을 걸었을 때 게임이 시작됩니다. 배팅은 오직 테이블에 나타나 있는 사용 가능한 한도 내에서만 하게 됩니다. 그렇게 판이 만들어 지면 회전판이 돌게 됩니다. 그리고 회전하는 도중에 볼이 던져지죠. 회전판이 도는 걸 멈추면 볼이 특정한 번호에 멈추게 되고, 볼이 멈추어 있는 그 숫자가 그 판의 당첨 숫자입니다. 패한 사람들의 돈을 걷은 후 하우스는 승자들에게 배팅액을 지급합니다. 그렇게 판이 끝나고 다음 게임을 위해 테이블이 정리되죠.
판돈에는 다양한 형식이 있으며 이건 플레이어에게 달려있습니다. 대부분의 배팅은 인사이드 배팅과 아웃사이드 배팅 두 가지로 나누어집니다. 만약 배팅이 특별한 숫자나 일정한 세트의 숫자들에 걸어진다면 그 배팅액은 인사이드 배팅이라고 불립니다. 만약 배팅이 칩을 올려놓은 두 가지 숫자와 분리된 라인에 걸어진다면 스트레이트 업 배팅이 됩니다. 또한 배팅을 인접한 세 개의 숫자들에 돈을 나누어 걸 수도 있고 네 개의 인접한 숫자들에 몰아서 걸을 수도 있죠. 만약 플레이어가 여섯 개의 숫자를 추가하여 배팅을 걸어도 됩니다. 이런 인사이드 배팅은 식스 라인 배팅이라고 불리는데, 이게 허용되는 카지노 룰렛 게임에서 배팅 플레이어들이 가장 흔하게 선택하는 것이 이 식스 라인 배팅입니다.
아웃사이드 배팅은 보통 이길 가능성이 많은 방식에 거는 행동을 말합니다. 색깔, 홀수와 짝수, 2의 배수 등이 포함됩니다. 아웃사이드 배팅들은 이길지라도 적게 지불 받을 수밖에 없지만 그만큼 안전한 배팅이 되죠. 초보자들에게 항상 아웃사이드 배팅 먼저 시작하라고 충고하는 이유입니다. 잃을 확률이 적어지면서 배팅에 대하여 더 많이 배울 좋은 기회를 얻기 때문입니다. 대부분의 아웃사이드 배팅은 1 대 1로 지불됩니다. 하지만 칼럼이나 더즌 배팅 같이 몇 가지 변형된 형태일 경우 2대 1로 지불 되기도 합니다.
초보자를 위한 배팅 가이드
비록 이전에 참여는 하지 않았더라도 아마 무수한 온라인 룰렛 플래시 게임을 목격하셨을 겁니다. 그리고 온라인으로 한 번 해보고 싶다고 생각했더라도 게임에 대한 지식이 부족하여 곧 관둔 적도 있었을 겁니다. 규모가 큰 카지노들에게 온라인 게임은 핵심입니다. 그들은 우선 플레이어들이 한번 도전해 보기를 원합니다. 그런 도전들을 통해 게임 테이블이 어떻게 진행되는 지 어렴풋이 이해할 수 있게 되기 때문입니다. 조금 어렵게 보일 수도 있으나 온라인 룰렛 전략의 기초는 각 플레이어들이 볼을 올바른 숫자에 자리잡게 할 수 있기 하는 간단한 것부터 시작하기에 걱정하실 것은 없습니다. 대부분의 카지노 룰렛 플래시 게임들은 지금 진짜 플레이어들에게 무료로 도전해 볼 것을 제안하고 있습니다. 회전판의 회전이 멈춘 후 마침내 볼이 멈출 숫자를 맞추어 내는 것이 동기부여를 하죠. 숫자 하나에 배팅할 수도 있고 여러 가지를 방식으로 보다 안전하게 배팅을 할 수도 있습니다.
회전판에 대한 규칙 이해
좋습니다, 여기 두 개의 다른 형태의 회전판들이 있습니다.
유럽식 회전판으로 슬럿을 지녔으며 숫자가 0에서 36까지 총 37개가 있으며 하우스의 승률은 2.63%입니다.
미국식 회전판은 마찬가지로 0에서 36까지의 숫자를 가지고 있으나 그 외에 00 슬롯이 추가로 있기 때문에 하우스의 승률은 5.26%까지 상승합니다.
실제 카지노 룰렛 게임은 실제 플레이나 온라인 플레이와 상관 없이 기본 규칙이 똑같이 적용됩니다.
레이아웃은 개별적인 숫자 목록으로 나옵니다. 영역 밖에서는 각기 다른 컬럼들을 위한 박스들이 있습니다. 이를 통해 레드/블랙 뿐만이 아니라 홀수/짝수, 그리고 다른 숫자 그룹들을 전부 찾을 수 있을 겁니다. 3개의 숫자로 이루어진 두 개의 세로줄과 12개의 숫자로 이루어진 가로줄이 배열되어 있습니다. 제로 슬롯과 더블 제로 슬롯은 맨 위에 존재합니다.
칩과 딜링
룰렛 전략에서 논쟁은 광범위하게 퍼질 수도 있기 때문에 다툼을 막기 위하여 카지노 룰렛 게임 측이 인상적인 아이디어를 내놓았습니다. 바로 다른 플레이어에게 다른 색깔의 칩을 주는 것이죠. 상금이 있는 무료 온라인 룰렛 플래시 게임도 마찬가지입니다. 칩들은 다른 테이블에서 사용 될 수 없기 때문에 한 판을 끝낸 뒤 정규 칩을 구입하기 위한 돈이 필요하죠. 환전소에서 테이블 칩 교환하는 것은 안됩니다. 각 테이블은 최소 한도와 최대 한도를 가지고 있습니다. 최소 한도를 만족시키기 위해 인사이드와 아웃사이드 배팅을 합칠 수는 없습니다. 최소 5불의 뜻은 5이며, 나눠서 쪼갤 수 없습니다. 딜러는 움직이는 회전판을 보고 있다가 볼이 최종적으로 멈추는 곳의 숫자를 알려줍니다. 당첨 숫자는 마커로 표시해 둡니다.
플레이를 위한 최선의 조언


부동산 차압 사태가 세계 경제공항을 만들자 차압 막기 전쟁이다. 여러 처방으로 몇몇 대형 금융기관만 혜택을 보았다. 서민한테는 백해무익이었다. 오히려 서민한테 피해만 주었다. 필자는 백악관 주인한테 현 부동산 정책 시정 방안에 대한 편지를 보냈었다. 답장은 “안을 제시해 주어 고맙다, 참고하겠다.”는 것이었다.
새해 차압 : 실업자 감소와 세대 당 수입 증가 없이는 차압이 계속 증가 할 것이다. 차압이 증가되면 부동산 가격은 하락된다. 남가주 차압은 2009 년 3 월 51,797 건 으로서 최고의 차압기록을 만들었다. 그 후 5 월 48,089 건, 10 월 40,811 건이다. 지난 11 월 31,897 건이다.


코로나19의 확산으로 외국인 노동자들의 인력수급이 더욱 어려워진 가운데, 농업용 드론을 활용한 농작물 병해충 방제작업을 실시
(데일리대구경북뉴스=양승미 기자)=청송군(군수 윤경희)이 코로나19의 확산으로 외국인 노동자들의 인력수급이 어려워지자 농업용 드론을 활용해 농작물 병해충 방제작업을 실시하고 있다.
청송군농업기술센터는 지난 24일 청송읍 청운리의 배추재배예정지 3.5ha에 배추재배 시 가장 문제가 되는 뿌리혹병 방제를 위해 농업용 드론을 현장에 투입했다.


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시빅해커란 개발자와 디자이너 등이 시민 자격으로서 공공의 문제를 직접 풀어나가는 사람들이며 시빅해킹은 시민들이 새로운 도구와 접근 방법을 활용하여 신속하고 창의적으로 도시 또는 정부시스템을 개선시켜 나가는 세계적인 사회 운동을 말한다. 특히 열린 정부 차원에서 공공데이터 등을 활용한 사회문제 해결에 활발히 참여하고 있다.
우리나라는 지난 2015년 메르스 확산이 시작되자 언론 보도와 정부 브리핑 자료 등을 통해 확인된 메르스(중동호흡기증후군) 확산 상황을 지도 기반으로 알려주는 ‘메르스 확산지도’와 대한민국 세출 데이터를 활용하여 세금이 어떤 분야에 얼만큼 쓰이는지 알 수 있는 'Where Does My Money Go?' 프로젝트 등이 대표적인 시빅해킹 사례이다.
최근 시빅해킹 힘의 절정을 보여준 것은 공적마스크 앱‧웹 서비스이다. 정부는 코로나19 확산 저지를 위해 공적마스크 5부제를 시행하면서 건강보험심사평가원과 한국정보화진흥원을 통해 공적마스크 판매 현황 데이터를 개방했다. 시민개발자들은 이를 활용하여 100여종이 넘는 다양하고 편리한 마스크 앱‧웹을 개발했다. 고등학생부터 대학생, 직장인까지 많은 시민개발자들이 공익 목적으로 서비스 개발에 참여했다. 공적마스크가 어디에 얼마나 많이 남아 있는지 알 길이 없었던 시민들은 공적마스크 앱·웹을 이용해 마스크를 찾아 다니는 불편함이 대폭 줄었고, 공적마스크 정책 안정화에도 크게 기여했다. 놀라운 것은 데이터 개방 결정에서 서비스까지는 채 일주일도 걸리지 않았다는 것이다.
이제 정부는 시민과의 관계 인식에 변화가 필요하다. 정부가 모든 것을 직접 개발하고 서비스하려 하지 말고 시민개발자와 협업해야 한다. 이때 협업을 위한 중요한 매개체는 공공데이터이다. 정부는 자료와 정보를 통계, 그래픽 처리 등으로 가공하여 제공하는 것만이 아니라 자료와 정보의 근거가 되는 원천 데이터를 그대로 시민들이 직접 활용하기 쉽게 개방해야 한다. 정부 브리핑과 자료에 사용된 원천 데이터도 마찬가지이다. 정부가 데이터를 개방하면 시민 개발자들은 언제든지 빠르게 이용자 관점에서 분석하고 서비스를 만들 수 있음을 인정해야 한다.


한양대는 매년 5월과 10월 두 차례 서울과 중국 베이징, 상하이, 광저우에서 자체 입학시험을 시행합니다. 전공시험 대신 여러 사회적 문제들의 방안을 모색하는 논술시험과 학부과정 입학 시 한국어능력시험(TOPIK)3급 이상을 요구하는 정부 지침보다 한 단계 높여 TOPIK 4급 이상을 의무화 하였습니다. 유학원 면접으로 외국인 유학생을 선발하는 타대학과는 전혀 다른 전형과정을 보여줍니다.
한양대에 따르면 서울캠퍼스와 에리카캠퍼스에 재학중인 외국인 유학생은 3103명(2018년 10월 1일 기준)으로, 까다로운 선발과정에도 불구하고 이 학교 올해 1학기 외국인 유학생 입시 경쟁률은 2.77 대 1을 기록했습니다. 이에 대해 한양대 국제처 관계자는 "엄격한 선발과 학사관리로 교육의 질을 높이자 의욕적인 우수 인재만 지원하는 선순환 구조가 구축됐다"고 설명했습니다.


우리가 컴퓨터를 사용하면서 가장 먼저 해야 할 것이 방화벽 설치일 것입니다. 물론 최근에 나오는 Windows 같은 경우에는 기본적으로 방화벽을 따로 설치할 필요없이 사용할 수 있지만 다른 방화벽을 설치를 원하는 경우 따로 방화벽을 설치하거나 안티바이러스(백신프로그램)와 함께 설치되는 방화벽프로그램들을 이용합니다. 그리고 기본적으로 방화벽은 컴퓨터를 안전하게 사용하려면 필요한 프로그램이라고 생각이 됩니다. 방화벽의 기본적인 기능은 컴퓨터와 외부와의 통신을 제어하고 내부 컴퓨터 네트워크를 안전하게 지키려고 만들어진 하드웨어나 소프트웨어를 말하고 있습니다.
무료 개인방화벽이라고 하면 아마도 Comodo 제품을 많이 생각을 할 것입니다. 오늘 소개해 드리는 Private firewall는 기본적으로 무료로 제공되고 있으면 사용자가 쉽게 사용할 수가 있는 것이 장점이라고 할 수가 있습니다. Private firewall 방화벽은 기본적으로 홈, 사무실, 리모트 프로필로 미리 정의가 된 보안설정을 제공하고 있으면 간단하게 설치를 한 후 자신에게 맞는 설정을 해주시면 됩니다.
일단 보시는 거와 같이 다른 방화벽보다는 쉽게 구성이 돼 있는 것을 확인할 수가 있습니다. 기본적으로 초보자들이 사용하기 쉽게 슬라이드 형식으로 조정만 하시면 되고 구성이 돼 있고 그리고 설치 후에는 아래와 같이 시스템 트레이 항목에 아이콘이 생기는 것을 확인할 수가 있습니다. 그럼 간단하게 Private firewall 방화벽에 간단하게 알아보겠습니다. 먼저 해당 Private firewall 방화벽을 실행시켜주면 아래와 같은 화면을 볼 수가 있습니다. 일단 방화벽에 대해서 잘 모르겠다면 그냥 해당 설정을 변경 없이 사용하면 되고 굳이 나는 조금 변경을 해야겠다는 분들을 위해서 글을 간단하게 적겠습니다.
Internet Security, Network Security로 구분돼 있습니다. 먼저 Internet Security에서는 기본적인 설정으로 돼 있는 인터넷을 안전하게 사용하기 위해 유해콘텐츠가 있는 웹사이트에 적당한 설정, Low는 인터넷을 사용하는 최소한의 안전만을 사용하고 합니다. Custom은 말 그대로 방화벽에 관한 지식을 잘 아는 분들만 사용하기를 권장하면 사용자가 설정을 임의적으로 할 수 있는 설정 Network Security는 기본적으로 컴퓨터와 공유 드라이브 프린터 액세스 관련 부분을 설정하는 부분입니다.
마찬가지로 High는 보안을 최대로 해서 안전하게 사용을 할 수가 있지만, 파일공유 같은 것이 작동되지 않으므로 해당 기능 등을 사용하지 않는 분들이 사용하시면 됩니다. Low 일단 기본적인 설정을 돼 있고 프린터 공유드라이브 등에 접근할 수가 있으면 기본적으로 LOW 설정으로 돼 있습니다. Custom 앞서 설명한 거와 같이 사용자가 임의적으로 설정을 변경할 수 있는 부분입니다.
그리고 인터넷을 사용하다 보면 아래와 같은 화면을 볼 수가 있습니다. 즉 특정 프로그램이 인터넷에 접속하려고 하면 아래와 같은 화면을 볼 수가 있습니다. 여기서 물론 자신이 신뢰하거나 대중적으로 신뢰를 받는 프로그램이면 그냥 해당 프로그램에 대해서 신뢰항목에 추가를 해주시면 됩니다. 그리고 해당 항목에 대해 조금 더 상세한 정보를 알고 싶으면 자세히를 눌러주면 해당 항목에 대한 조금 더 자세한 항목을 볼 수가 있습니다. 즉 해당 프로그램의 이름 해당 프로그램이 있는 위치 등을 확인할 수가 있으면 여기서 사용자가 판단해서 사용하시면 됩니다.
다음은 Applications 부분입니다. 해당 부분에서 기본적으로 자신이 사용하는 프로그램에 대한 방화벽 설정을 할 수가 있습니다. 즉 간단하게 프로그램을 사용하다 보면 아래와 같이 특정 프로그램에 대해 포트 개방 여부를 사용자에게 물어볼 수가 있습니다. 여기서 자신이 사용하는 프로그램이 정상적으로 신뢰할 수 있는 프로그램이면 신뢰목록에 추가를 해주거나 차단 등을 해주면 해당 Application 부분에 등록돼 관리가 됩니다. 물론 해당 부분에서는 수동으로 해당 프로그램에 대한 포트 개방 여부를 다시 변경이 되기 때문에 쉽게 할 수가 있을 것입니다.
여기서 추가로 Advanced Application Settings에 대해 알아보고 가도록 하겠습니다. 해당 Advanced Application Settings에서는 예를 들어 응용프로그램을 통해서 기본응용프로그램을 통해서 접근할 수 있습니다. 기본적인 응용프로그램을 통해 인터넷에 액세스를 하는 보조 응용프로그램에 대한 정보와 그리고 해당 목록에 있는 보조 응용프로그램에 대한 액서스를 허용하거나 차단을 할 수가 있는 기능을 담당하고 있습니다. 보시는 거와 같이 통제할 수 있으면 물론 프로세스 관련 부분도 허용하거나 차단 제한을 할 수가 있습니다.
다음은 프로세스 모니터 부분입니다. 프로세스 모니터 말 그대로 프로세스를 모니터하는 부분으로 기본적으로 Medium으로 돼 있으면 기본적인 설정 상태에서는 Private firewall의 리스트에 표시된 애플리케이션만을 감시하면 High일 경우 운영체제의 모든 프로세스를 감시합니다. 그리고 앞에서 설명한 애플리케이션처럼 허용차단 등을 할 수가 있습니다. 다음의 방화벽 로그 항목은 말 그대로 방화벽에서 일어난 인바운드, 아웃 바운드를 기록하고 있습니다.


1940년 5월, 독일군이 네덜란드와 벨기에를 침공하면서 시작된 서부 전역에서 1개월 만에 영국과 프랑스는 패배하여 영국군은 됭케르크에서 철수하여 대륙에서 완전히 쫓겨났고, 프랑스는 제3공화정이 붕괴하면서 필리프 페탱 원수가 새로 내각을 맡아 프랑스 남쪽의 비시에 정부를 세우고 독일에 항복한다. 이것이 비시 프랑스다. 비시 프랑스를 독일의 괴뢰 정권으로 규정한 자유 프랑스는 됭케르크 철수 후 프랑스를 탈출하여 런던으로 망명한 드 골이 BBC에서 계속 저항할 것을 주장하는 라디오 연설에서 시작되었다. 그러나 그 연설을 듣고 모인 사람은 극히 소수였다. 드 골이 독일과 전투(아라스 전투 (1940년))에서 선전한 기갑부대 지휘관이기는 했으나, 그때까지만 해도 대중적인 인물은 아니었다.


의류나잡화는 정확한 가치 측정이 어려운 데다 부실이 생겼을 때 처분이 어렵다는 이유로 담보로서의 가치가 높지 않았다. 하지만 팝펀딩은 담보로 bn1801 나온 물건을 살 의향이 있는 유통업자들을 미리 물색해 매매 계약을 맺는 방식으로 프라다종류 커스텀급 이를 해결했다.
이에대해 서울중앙지법은 커스텀급 지난해 10월 "김씨는 본안 판결이 확정될 때까지 간판, 광고, 포장지 bn1801 등에 해당 로고를 쓰면 안 되고, 이를 위반할 때는 루이비통 측에 하루 50만원씩을 지급해야 한다"는 화해권고 결정을 내렸다. 양측이 이의를 제기하지 않아 이 프라다종류 결정은 그대로 확정됐다.
-버버리애플뮤직에서 프라다종류 bn1801 스트리밍 음악 서비스
시계파텍필립과 바쉐론 콘스탄틴, 피아제, 예거 르쿨트르, 오데마 피게나 화장품 샤넬, 크리스챤 디올, 겔랑, bn1801 지방시, 헬레나 루빈스타인 등도 명품으로 인기다. 프라다종류 양주와 와인에서는 로르 드 장 마르텔, 루이 13세, 에네시 리샤르 등이 유명하다.
-지방시‘2016봄·여름 bn1801 런웨이 프라다종류 쇼’팬들에 개방
루이까또즈 프라다종류 운영하는 전용준 회장
전 프라다종류 세계적으로 1억명이 넘는 이용자를 자랑하는 '파이널판타지'의 여성 주인공인 '라이트닝'은 시리즈4 캠페인이 나가는 동안 전 세계 루이비통 매장의 메인 모델로 활약한다. 이를 두고 업계에선 "라이트닝이라는 캐릭터가 루이비통의 주 고객층인 패셔너블한 여성이 알 만한 대상이 아님에도 불구하고 전면에 내세운 것은 한정된 루이비통의 고객층을 확대하고, 좀 더 첨단의, 미래지향적인 이미지를 갖고 싶은 브랜드의 소망이 반영된 것"이라고 분석한다.
이번캠페인에서는 루이비통의 카퓌신(Capucines), 시티 스티머(City Steamer) 가방 또한 감상할 수 프라다종류 있다.
에르메스측은 1심과 2심에서 승소했습니다. 재판부는 “소재가 다르다고 해도 멀리서 보면 소비자들이 버킨백과 켈리백, 진저백을 구별하기 어렵다. 이는 에르메스의 상당한 투자나 노력으로 만들어진 성과에 프라다종류 해당하는 제품을 무단으로 사용한 것으로 부정경쟁행위에 해당한다”고 판결했습니다.
[헤럴드경제 = 이윤미 기자] 모든 명품 브랜드에는 그들 고유의 전통이 있다. 오랜 시간을 거쳐 쌓은 브랜드의 품질과 이미지, 그리고 이야기다. 이는 특별한 가치를 제공하면서 부유층의 전유물처럼 여겨져왔다. 그런데 최근 명품 브랜드들의 행보는 종래 소수의 고객을 위한 서비스 대신 대중을 선택한 것처럼 보인다. 자신들의 전통과 문화유산 속에서 프라다종류 핵심가치를 현대적으로 재해석해 대중들에게 즐거운 경험을 주고자 노력하고 있는 것.
루이비통은뮤지엄과 갤러리를 통해 브랜드 가치와 전통을 새롭게 해석해내고 있다. 파리 블로뉴 숲 가운데 자리잡은 웅장한 루이비통 뮤지엄은 프랭크 게리가 디자인해 파리의 새로운 랜드마크로 단숨에 떠올랐다. 루이비통 재단이 후원하고 소장해온 미술 컬렉션을 전시하고 있는 뮤지엄은 프라다종류 파리를 위한 패션과 문화의 아이콘으로 연일 관광객들이 줄을 잇는다. 아즈니에르 쉬르 센느에 위치한 라 갤러리 뮤지엄은 루이비통 브랜드의 정수를 느낄 수 있는 좀 더 매력적인 공간이다
해당장소는 캘리포니아 '팜스프링스 밥 앤 돌로레스 호프 에스테이트(Bob and Dolores Hope estate)' 건축물과 브라질 리우데자네이루의 '니테로이 현대미술관(Niteroi Contemporary Art Museum)'으로 이어지는 여정의 연장선상에 프라다종류 있다. 두 장소는 2016 크루즈 패션쇼와 오는 5월에 개최되는 2017 크루즈 패션쇼 장소다.
급증세인중국인관광객(유커)의 해외여행 주요목적은 명품쇼핑으로 이들의 선호 명품에 관심이 쏠리고 있다. 중국인에겐 루이비통과 구찌, 샤넬 등이 프라다종류 가장 인기였다.


역대 장관 가운데 강만수 기획재정부 장관처럼 오랫동안 경질 압박에 시달린 장관이 또 있을까. 강 장관의 경질론은 결국 그의 입에서 시작됐다. 강 장관은 환율정책 발언부터 시작해 이런저런 ‘어록’들로 1년 내내 입방아에 올랐다. 종합부동산세 폐지와 관련한 국회 대정부질문에서 헌재와의 사전 접촉 발언으로 야당의 강력한 반발을 샀던 것이나 환율 관련 발언, “집 없는 사람에게 그린벨트는 분노의 숲이다” “서민에게 대못을 박으면 안 되고 고소득층에게 대못 박는 건 괜찮으냐”같은 발언들로 지속적으로 여론의 질타를 받았다.
그러나 강 장관은 이명박 대통령의 굳건한 지지를 받고 있다. 작은 정부와 규제완화를 축으로 한 ‘MB노믹스’를 지휘하는 경제 수장으로서 조금도 흔들림 없이 자신의 길을 가고 있다.
강 장관은 “비판에 대해서는 항상 열린 마음을 갖고 있다”면서도 자신의 발언들이 대체로 앞뒤가 잘린 채 뜻이 잘못 전달된 경우가 많은 것으로 여기고 있다. 특히 환율 관련 발언과 관련해서는 자신의 진의가 잘못 전달됐다는 생각을 아직도 강하게 갖고 있다. 그는 고환율주의자이며, “환율을 시장에만 맡겨둘 수 없다”는 발언을 한 것으로 알려져 있다. 그러나 그의 주장은 달랐다.
“고환율정책과 시장에 의해 환율이 오르는 것은 결과는 같아도 내용은 전혀 다릅니다. 고환율 정책이란 환율이 올라가지 않는데 인위적으로 그것을 끌어올린다는 것을 뜻합니다. 그런데 환율이 올라가는 것을 용인한 것을 두고 제가 고환율정책을 썼다는 것은 상당히 오해가 있는 말입니다.”
강 장관은 말보다는 행동을 앞세운다. ‘워커홀릭(workaholic)’ 이 대통령과 닮았다. 지치지 않는 에너지는 재정부 관리들이 혀를 내두를 정도다. 강 장관은 이명박 정부 출범 이후 토요일에도 집에서 쉬어본 적이 없다고 했다. 그는 문단에 정식으로 등단한 시조시인이지만 “시심(詩心)이 발동할 정도의 여유를 가질 수 없다”고 말했다.
최근 며칠간의 일정을 보자. 2009년 예산안 통과 문제로 12월13일 저녁부터 이튿날 새벽 4시30분까지 국회에서 보낸 그는 집무실로 이동해 잠시 눈을 붙이고, 다시 아침 8시 비행기로 이 대통령과 함께 일본으로 가 한중일 정상회의에 참석했다. 저녁에 집무실에 돌아온 그는 밤 10시30분부터 12시까지 결재사항을 체크하고 일요일인 14일 오전 10시부터 오후 6시까지 청와대에서 긴급확대경제정책회의에서 업무를 보고했다. 피곤에 지친 그가 잠시 눈을 붙이고 있는 사진이 15일자 동아일보에 나왔다. ‘신동아’와 인터뷰 약속을 잡은 15일 오후에도 그는 다음날 예정돼 있는 2009년 경제운용방향 보고 때문에 인터뷰를 한 시간 미뤘다. 인터뷰 요청이 줄을 잇지만 공식 인터뷰는 예외적인 일이다.
2009년 ‘일자리 유지’ 우선 목표
▼ 경질론이 끊임없이 제기되고 있습니다. 이를 어떻게 받아들이는지요.
“일을 더 열심히 하라는 충고로 생각하고 있습니다. 저의 말로 인해 경질론이 시작된 것을 잘 알고 있습니다. 그러나 시장의 신뢰는 정책 당국자의 말보다 행동이 더 큰 영향을 줍니다. 경제정책은 행동이지요. 시장의 신뢰는 여론의 평가보다는 결과로 회복하는 것이라고 생각합니다. 지난 10월초 무디스, S＆P 등 신용평가사 관계자들과 이야기할 때 ‘경상수지가 흑자로 전환될 것이다. 그중 여행수지도 균형수지 이상으로 개선될 것이다. 그런 결과가 우리의 신용도 유지로 이어질 것이다’라고 얘기했습니다. 그래서 그들도 한국의 신용도를 ‘안정적’으로 유지했습니다. 그리고 11월에 경상수지가 흑자로 돌아섰습니다. 일관성 있는 말과 여론의 지지보다도 행동과 결과가 시장 신뢰의 관건임을 입증하는 사례라고 생각합니다.”
▼ 2009년도 경제운용방향의 특징은 무엇입니까.
“최우선 목표를 ‘일자리 유지’로 정하고 단기적인 비상위기관리 시스템으로 들어갈 계획입니다. 주로 재정확대와 감세를 통한 소비 진작에 중점을 두고 있습니다. 또 SOC 투자를 통해 일자리를 확대하려고 합니다. 성장률도 2% 정도의 전망을 많이 하고 있는데, 여러 가지 경제 정책을 통해 3%까지 끌어올리려고 합니다. 2008년 4분기부터 경상수지가 흑자로 돌아서서 2009년에도 그 기조가 유지될 것 같습니다.”
▼ 경제위기가 심각한 상황이지만 국민들은 희망적인 이야기를 듣고 싶어합니다. 새해에 국민들에게 어떤 희망적 이야기를 해주실 수 있는지요.


한국사회에 호칭 왈(呼稱曰), 백만학도들은, 18대 대통령 시절, 최순살과 정유라 사이에 자행된 학사농단과 국정농단 사실로 전국적으로 분노의 궐기를 한 것이 엊그제 같다. 하지만 또다시 백만학도를 울분속에 궐기하게 하는 조국 부부와 딸 시이에 학사농단 사건이 발생하였다. 이제 백만학도들은 한국 교욱계는 물론 총체적인 사회개혁을 위해 총궐기를 하여 다시는 한국에 돈 있고, 권력있고, 백있는 자의 자녀들만이 사기(詐欺)로써 좋은 학교에 진학하고 연속 장학금받아 신명나게 사는 추악한 시대를 끝장 내야 한다고 강력히 주장하는 바이다.
이번 조국부부의 학사농단은 최순실의 정유라 사건과 오십보 백보의 차이 뿐이다.
정유라 사건은 당시 18대 박대통령의 권력까지 이용한 정유라의 모친인 최순실이 자신의 딸 정유라를 위해 이용한 희대의 한국 학사의 사기적 농간이었다. 당시 백만학도는 교육계는 물론 한국사회 총체적 개혁을 위해 전국 도처에서 궐기하였다. 정유라는 백만학도의 분노의 궐기 촉발제로써 다음과 같은 잔혹한 말을 던졌다. “너희는 능력없는 부모를 원망해야지…왜 나한데 시비하는 거야?” 자유와 평등한 세상을 꿈꾸며 열심히 사는 서민들의 가슴에 대못을 박는 언행이었다.
따라서 당시 백만학도는 물론 법을 준수하며 살아가는 부모들은 전국 주요도시는 물론 멀리 흑산도(黑山島)까지 분연히 개혁의 봉화같은 촛불을 들었었다.
그런데 19대 대통령시대에 민정수석을 지내고, 법무장관 후보자인 조국씨와 그의 부인 정(鄭) 교수가 부부일심동체(夫婦一心同體)로 짜고 치는 고스톱 판 같은 학사농단은 또다시 백만학도를 분기 시키고 말았다.
정유라 사건과 세월호 사건을 침소봉대(針小棒大)하여 국민 선동을 하여 18대 대통령을 임기도중 탄핵시켜 투옥하고, 19대 대통령이 된 문재인은 우선 조국 사건에 대해 진솔한 대국민 사과조차 없다. 또, 자신의 자녀를 위해 시기적 학사농단을 한 조국부부는 비유컨대 최순실처럼 사법부의 단죄를 받아야 하는데도 아직까지 구구한 변명만 하고 있다. 정부와 여당은 사기적 학사농단의 공소시효기 지나기 전에 기소(起訴)한 검찰에 대하여 찬사는 하지 않고, 오히려 여당과 청와대는 맹비난의 총공격을 하고 있다. “나쁜 검철아 공소시효는 왜 따지냐?”이다.
그동안 한국사회는 조국 법무장관 후보자인 조국후보의 사상전과에 대해 여론이 분분했었다. 그는 청문회 도중 김진태의 의원의 질문시간에 스스로 “강남좌파”를 운위했다. 나쁘게 직설하면 강남빨갱이라는 말과 비슷하지 얺는가. 김진태 의원이 과거 조국씨가 가입하고 활동한 사회주의자 그룹인 사로맹(社勞盟) 사건의 핵심요원으로서 “전향한 적 있느냐?”는 질문에 명쾌한 답변을 피했다. 여전히 토지 공개념(公槪念)만을 주장 했을 뿐이다.
조국씨는 추론컨대 文정부와 여당에서 토지공개념의 전도사라는 것을 감지할 수 있었다. 그가 법무장관이 되는 것은, 토지공개념의 사회주의 시대를 초래하는 것이라는 것을 국민들른 깨달아야 할 것이다. 따라서 김진태의원은 자유대한을 위해 조국씨가 사회주의라는 것을 온 국민에 알려준 공덕이 있다할 것이다. 피땀흘려 개인 토지를 마련한 개미적 국민들은 토지 공개념을 주장하는 조국씨에 항의를 주저하지 말아야 할 것이다.
진짜 사회주의자는 마르크스나, 레닌과 같은 청빈한 교사적 스승이라고 생각할 수 있다. 마르크스는 죽었을 때 관을 살 돈도 없었다. 조국씨는 첫째, 스스로 강남좌파로 인정하고 둘째, 자유주의를 이용하여 많은 재산을 법을 위반해가면서 까지 소유하였고 소유하려 획책하였다. 그러면서 민중을 이용하는 혁명을 꿈꾸었다. 마르크스와 레닌이 안다면, 경악할 가증스러운 가짜 혁명가의 초상이다.
삽화(揷話)적 단락이다. 과거 소련의 최고 권력자인 서기장으로 브레즈네프가 있었다. 그는 시골애 계신 노모를 초청하여 흑해(黑海)에 있는 서기장의 고급 별장에서 대접하려했다. 노모는 별장의 호화로움에 연신 감탄을 토하더니 갑자기 울듯한 근심어린 표정이 되었다. 아들은 노모에게 이유를 물었다. 노모는 아들에게 나직히 말했다. “애야, 진짜 공산주의자가 오면 어쩌지? 너는 처형당할 수 있어. 나는 그게 걱정이 되는구나.” 이 단락은 조국씨에 들려주고 싶은 단락이다.
文정부들어사 전국의 내노라하는 좌파 인사들이 당-청에 대거 집결해 있다는 항설이다. 그들은 한-일 동맹보다는 러-중-북에 줄을 서려고 한다는 논평이 무성하다. 레닌이 10월 혁명 때, 러시아 황제와 식구들을 지하실에 가두고 사살하고 그 뒤 인민의 낙원을 위하여 쓰레기를 치운답시고 특히 부자들을 살해하기 시작했다. 그것을 흉내내는가? 임기 5년짜리 文장부는 전직 대통령 두 명을 감옥에 가두고, 그 외 자유대한을 위해 헌신한 고관과 일부 재벌에 대해 마치 쓰레기 치우듯 했다. 또 일본과 일번불사(一戰不辭)로 싸우고, 미군기지 조속한 반환을 요구하며 동맹인 미국까지 축출할 기색이다. 트럼프 대통령이 김정은의 장거리 핵미사일에 겁먹어 애써 반색하여 김정은과 친교를 맺으려 할 때, 한국은 이미 흘러간 사회주의 혁명이 일어나고 있어도 트럼프 대통령은 애써 모른척 하는 것이 아닌가?
주한미군은 자유대한 건국에 이바지히고, 6,25 김일상의 남침전쟁 때는 54,246명의 미군이 전사하고, 10만이 넘는 미군이 중, 부상당면서 대한민국을 수호해주었다. 따라서 작금의 주한미군은 한국정치에 맹활약을 하는 사회주의 무리들을 수호해주기 위해서 한국 땅에 애써 주둔하지 않는다는 것을 백악관을 통해서 당당히 한국 정치계에 천명해야 할 것이다.


장마철에는 상시 두피 및 모발 건강에 적신호가 켜진다. 장마철의 덥고 습한 날씨는 땀과 피지의 왕성한 분비를 촉진하고 세균이 번식하기 쉬운 환경을 만들어 각종 두피 질환의 원인이 된다. 이때 자극 받은 두피를 제때 관리하지 않으면 가려움과 붉은 트러블을 동반하는 지루성 두피염으로 이어질 수 있어 각별한 주의가 필요하다.
계절적 요인에 더해 잦은 펌, 염색 등의 화학 시술에 약해진 모발은 자연스럽게 두피에도 악영향을 끼친다. 이런 현상은 두피열을 높여 탈모 및 지루성 두피염을 발생시킬 수 있으며 두피 문제에 그치지 않고 목 뒤 트러블로 번지거나 얼굴로 퍼져 홍조와 각질이 일어나는 안면 지루의 원인이 될 수 있다. 이처럼 두피와 모발의 건강은 곧 얼굴 피부와 이어져 남녀를 불문하고 적절한 관리가 필요하다. 최근에는 가격대비 효과가 미비한 두피 케어보다 꾸준하게 관리를 할 수 있는 데일리 홈케어가 주목 받고 있어 화제다.
■끝날 때까지 끝난 게 아니다! 샴푸부터 건조까지 '꼼꼼'하게
일반적으로 매일 하는 샴푸는 두피 청결 유지에 도움을 주지만 효과적인 두피케어를 위해서는 샴푸 하나만으론 부족하다. 깔끔한 두피를 위해서 샴푸 전 두피 스케일링을 통해 장마철 습기와 땀, 피지로 막힌 두피를 청결하게 유지해야 하는데 자신의 두피 상태에 맞는 보습 혹은 두피 진정 샴푸를 선택하는 것이 좋다. 또한 세균 번식과 염증을 악화시킬 수 있는 젖은 머리는 샴푸 후 수건으로 모발의 물기를 충분히 제거하고 드라이기로 두피까지 완전하게 말려줘야 한다.
■두피도 덥다! 껍질 벗는 두피 예방하기
사람들은 빗질이 탈모의 진행을 부추긴다고 생각하지만, 빗질은 모발에 있는 각종 오염 물질을 제거하는 동시에 혈액순환을 도와 탈모 예방에 도움을 준다. 특히 샴푸 시 충분히 거품을 낸 후 손가락 지문을 이용해 마사지하듯 두피를 문질러주고 3~5분 정도 방치한 후 씻어내면 두피 노폐물 제거에 더욱 효과적이다. 또한 녹차를 우려낸 물로 마사지를 한 후 헹구는 것도 가려움증이나 각질 제거에 탁월하다.
■머리발은 여기서 온다! 중요한 모발 관리
윤기 없이 푸석거리는 모발은 머리가 날리거나 엉켜 지저분한 인상을 줄 수 있다. 이럴 때 가장 일반적인 모발 관리법인 트리트먼트에 촘촘한 빗을 사용한다면 효과적으로 케어할 수 있다. 꼬리 빗을 이용해 모발의 불안정하고 손상된 부위를 확인한 후 빗이 내려가지 않는 부위에 트리트먼트를 한 겹 더 발라주면 헤어 트리트먼트 효과를 극대화해 부드러운 머릿결을 선사한다.
■30일의 기적! 레드프로폴리스로 민감 두피&극손상 모발 끝
시중에 나와 있는 다양한 홈케어 제품들을 찾아볼 엄두가 나질 않는다면, 두피부터 모발까지 한번에 관리가 가능한 라인 제품을 사용하는 것도 좋은 방법이다.
‘쇼킹레드프로폴리스 7.7클리닉’ 라인은 고가의 클리닉 효과를 간편한 데일리 홈케어로 경험하게 해주는 단계별 헤어 솔루션 라인으로 잦은 미용 시술에 상한 모발과 예민해진 두피는 물론 선천적으로 약하고 부스스한 머릿결을 건강하게 케어해 준다.


박모씨(35세, 남성)은 결혼을 앞두고 신혼집을 알아보느라 분주한 나날을 보내고 있다. 아파트에 비해 상대적으로 부담이 적은 신축빌라 매물을 알아보고 있다. 온라인을 통해 신축빌라 매물들을 알아보던 중 시세보다 저렴하고 뛰어난 입지조건과 쾌적한 생활편의시설들이 조성된 곳을 찾아 중개 업체를 방문했다.
하지만 직접 업체를 찾은 박씨는 방문 후에 황당한 경험을 했다. 해당 매물이 거래가 완료됐다고 하며, 다른 매물을 추천 받았고 당일계약을 유도하는 듯한 기분을 느꼈다. 업체 측에서 당일계약 시 이사비용 지원 등의 혜택들을 앞세웠기 때문이다.
이와 관련해 믿을만한 신축빌라 분양업체인 ‘빌라몰’의 이승일 대표가 조언을 전해왔다. “위와 같은 사례가 신축빌라 시장에서 기승을 부리고 있는 허위매물 사례이다.”라며 “분양가나 기타 조건을 사실과 다른 정보로 기입해두고 빌라 전세 및 신축빌라매매 희망자들의 방문을 유도하는 수법이다.”라고 설명했다.
이어 “허위매물이나 미끼매물은 복층빌라나 실입주금 등 수요자가 현혹될 수 있는 소재들을 강조해 홍보를 진행하고 있다.”라며 “피해를 입지 않기 위해선 정직하고 안전한 업체를 찾아 분양을 진행하는 것이 필수다.”라고 조언했다.


스킬 갭은 여전히 어려운 과제일 것이지만, CIO는 팀을 이끌어 가는 방식을 다시 생각하면서 갭을 메우는 역할을 할 수 있다. 트레인라인 CTO인 홀트는 미래에는 조직 구조가 기술을 정의하게 될 것이라고 예상했다.
홀트는 콘웨이 법칙(Conway’s Law), 즉 “시스템을 설계하는 조직은 …. 조직의 소통 구조와 판박이인 설계를 생산할 수밖에 없다”라는 문구를 인용하며, 자신 또한 기술 팀의 새로운 구조를 지속적으로 실험하고 있다고 전했다.
그는 협업적(multi-disciplinary) 팀에 특히 관심이 있다. 여기서는 설계자, 개발자, 애널리스트가 단일 조직으로서 서로 협력하며 특정한 OKR(Objectives and Key Results)를 추구한다.
그는 “이러한 교차 기능 팀을 결성하여 혁신을 달성하고, 아울러 때에 따라 장벽을 깨뜨릴 수도, 실행 속도를 크게 높일 수도 있다”고 말했다.
홀트는 이어 “참여를 강화할 것이라고 생각하는 아주 작은 조정을 실행할 수 있고, 결과를 관찰한다. 그리고 매우 작은 조정을 다시 실행하는 식이다. 그렇다면 마케팅 팀이 사람들이 공감할만한 무언가를 공개적으로 도출할 수 있을 것이다. 매우 견실한 피드백 고리가 생성되고, 이는 매우 중요하다”라고 말했다.
그에 따르면 이러한 교차 기능 팀은 다중 기술을 가진 IT 인재의 성장에 의해 강화될 수 있다. 홀트는 “하나의 특정 기술에만 전문적인 사람이 줄어들 것이다. 어느 한 가지 일에 엄청난 깊이를 가진 누군가를 원하지 않을 것이다. 모두가 여러 기술을 겸비한 T형 인간을 선호한다. 이들은 한 가지 일에 깊이가 있지만, 또한 여러 분야를 아우르는 폭도 가지고 있다”라고 말했다.
포레스터는 CIO 이직률의 증가 역시 예상한다. 상위 25% 기업이 고객에 집착하는 지속적 혁신이 필요하다는 인식이 늘어나면서 새로운 CIO를 물색하고 있기 때문이다. CIO가 기대를 충족하지 못하면 비즈니스 관계가 단절될 것이고 CEO는 기술 의제를 주도할 수 있는 다른 사람을 물색할 것이다.
그러나, 유능한 CIO라면 조직 내에서 C 레벨 역할의 영향력이 한층 강화될 것이고, 아니라면 다른 곳에서 더 나은 기회를 찾을 것이다.
홀트는 유능한 CIO에 대해 이사회에 관여할 수 있고, 기술이 사업에 주는 효과를 전략적으로 생각할 수 있는 사람이라고 믿는다.
그는 “비즈니스 관점에서, 기술을 구축하는 방식이 CIO가 할 수 있는 것을 가능하게 할 수도, 제한할 수도 있다. 다양하게 생각할 수 있는 능력이 진짜 중요하다”고 말했다.
그러면서 “아울러 비즈니스 관점에서 효과가 있는 것이 무엇인지 안다면 전략을 충족할 수 있도록 기술 조직과 기술 아키텍처를 어떻게 조정해야 할지를 알 것이다”라고 말했다.
이어 그는 “그리고 그 전략은 대개 그냥 기분 좋은 음악일 뿐이다. 대개 이는 흐릿하다가 갑자기 매우 명확해진다. 유능한 CIO라면 이러한 음악을 해석하고, 실제적 전략을 이해하고 이를 전달할 수 있는 조직을 조성할 것이다”라고 말했다.


세상은 도움과 도움 받는 것의 연속이다. 도움 받을 줄도, 줄 줄도 아는 사람이 성공한다. 평판도 좋다. 미국의 다재다능한 정치가 벤저민 프랭클린은 황금인맥을 맺은 비결로 ‘상대에게 도움을 요청할 줄 알았다’는 것을 꼽기도 한다. 필자가 인터뷰한 많은 인사들이 ‘기타 등등의 법칙’을 꼽으며 기본 일 외에 그 밖의 것을 알아서 도운 것이 성공요인이라고 꼽기도 했다.
하지만 여기에도 맹점은 있다. 가슴속을 읽어 손을 뻗는 것과 머리 위에서 놀며 조종하려는 것은 다르다. 도우려는 의도와 태도에 따라 반응도 다르다. 얼핏 보면 그게 그것 같지만 현실에선 0.1 mm의 차이가 있다. 그것이 쓸데없는 오지라퍼(참견만 하는 사람)과 효율적 팀 플레이어의 차이를 유발한다.
한나라 소후란 임금이 술에 취해 깜박 잠이 들었다. 임금이 추워하며 자는 것을 궁실의 전관(모자 담당관리)이 지나가다 보고서 옷을 덮어주었다. 왕이 깨어나 이 사실을 알고서 주위 신하들을 불러 누가 옷을 덮어주었느냐고 물었다.
자, 여기서 질문이다. 당신이 임금이라면 어떻게 하겠는가? 모자 담 당관리에게 치하를 하겠는가, 아니면 그 반대이겠는가? 이 일화에서 소개된 한소후는 모자담당관과 옷 담당관 둘 다 불러 벌을 준다. 모자담당관은 자신의 직분을 넘어섰다는 이유 때문이고, 옷 담당관은 자신의 직무를 다하지 못했다는 이유 때문이었다. (二柄. 두 개의 칼자루)>편에 나오는 월관지화(越官之禍) 이야기다.
다른 이야기 하나 더. 이번엔 후한 때 조조와 그 부하장수인 양수 사이에 벌어진 일이다. 삼국시대 후한의 승상 조조는 촉(蜀)과 한중 땅을 차지하려고 공방을 벌이다가 진척이 없자 진퇴를 놓고 고민했다. 그때 부하 장수가 암호를 정해달라고 하자 조조는 계륵(鷄肋닭갈비 큰 소용은 없으나 버리기에는 아까운 것을 이르는 말)이라고 정해주었다. 다른 부하들은 무슨 뜻인 줄 몰라 나아가야 할지, 물러나야 할지 우왕좌왕했다.
이때 양수만이 암호에 담긴 조조의 속마음을 알아차리고 퇴각을 준비하라고 다른 병사들에게 친절하게 풀어 전달했다. ‘한중 땅이 계륵처럼 포기하기는 아깝지만 그렇다고 많은 희생을 치르면서 차지할 만큼 대단한 땅이 아니다’라고 생각해 퇴각하려는 의도임을 알아차리고 말해준 것이다.
자, 여기서 퀴즈다. 당신이 조조의 입장이라면 당신의 속내를 풀어내 전달한 부하 양수를 높이 치하하겠는가. 아니면 경계하겠는가? 맞다. 조조는 양수를 치하하긴 커녕 내심 미운털 마일리지를 쌓았고, 경계인물로 견제했다. 마음속을 읽으면 감사하지만, 머리위에서 놀며 머릿속을 읽는 부하는 두려운 법 아니겠는가. 결국 양수는 조조의 후계자 결정에 개입한 혐의로 처형당했다.
이 두 이야기의 공통점은 도움과 지원을 하는데 있어서의 황금률을 돌아보게 한다. 앞의 이야기가 직분을 넘어섰다면, 아래의 양수 이야기는 직위를 넘어선 것으로 불운을 자초했다. “직분, 직위, 직책을 넘어서는 과잉행동과 발언은 위험하다” 는 것에 대한 강조는 유가에서도 다르지 않다. 이는 도움에도 적용된다. 《논어》의 〈태백〉 〈헌문〉편에 2차례나 등장한다.
공자가 말씀하시길, “그 자리에 있는 사람이 아니면(주제넘게) 그 직무에 대하여 논하지 않는다. 증자께서는 "군자는 그 생각하는 것이 자신의 직위에서 벗어나지 않는다"라고 하셨다.(子曰 不在其位 不謀其政, 曾子曰 君子 思不出其位)
지위와 직무는 연결돼있다. 그 지위에 있지 않는 한, 그 직무에 맞지 않게 말하거나 넘어서거나 대신해 행동하는 것은 쓸데없는 참견이거나 교만일 수 있다는 지적이다. 상사가 시키는 것 이상의 일을 하겠다고 나설 때는 아부, 도전, 무시 등으로 해석될 우려가 있다. 동료의 일을 돕겠다고 나서는 것 역시 마찬가지다. 상대는 고마워하긴 커녕 무시당했다고 생각하거나 영역을 침범했다고 생각할 수 있다.
본인은 선의로 출발했을지 모르지만 일의 충돌과 사각지대 발생으로 오히려 효율에 마이너스가 될 수도 있다. 실제로 하버드 비즈니스 리뷰 최근호에 실린 인터뷰기사에서 미시간 주립대의 러셀 존슨(Russel Johnson) 교수는 회사 관리자들을 대상으로 실험한 결과, “부탁을 받지 않았는데도 도움을 주면 요청 후 도움을 줬을 때보다 감사인사를 받을 가능성이 적었다는 사실을 발견했다”고 밝힌다. 먼저 나서서 도움을 주면 오히려 관계도 서먹해지고, 업무의욕도 저하되더란 것.
협업시대, 서로 챙기고 알아서 먼저 도와주는 것이 미덕인데 왜 이런 결과가 발생할까. 연구진은 그 원인으로 3가지를 지적한다. 첫째, 외부상대가 도움을 주겠다고 나서면 내부자만큼 문제의 핵심을 잘 파악하지 못해 실질적 도움은 안되고 참견만 된다고 생각해서, 둘째, 자기 스스로 해결하려는 기회를 빼앗겼다고 생각해서, 셋째는 요청하지 않은 도움이라서 심적 부담을 느꼈다는 이유였다. 말하자면 친절의 저주라고 할 수 있다.
그렇다면 벽을 허물고 동료간, 부서간 돕고, 상사의 뜻을 한발짝 먼저 읽어 챙기는 것은 백해무익하단 말인가. 그렇진 않다. 오지라퍼가 아닌 상생의 팀플레이어가 되려면 다음 사항을 명심하라.
◇부탁, 요청을 받은 후 움직여라=똑같은 행동이라도 상대의 부탁이나 허락을 받은 후 했느냐 아니냐는 천양지차다. 당신은 스스로를 좋은 사람이라고 생각할지 모르지만 상대의 생각은 다르다. 결국 도움도 타이밍이다. 요청받지 않은 상태에서 도움을 준다고 나서면 결과적으로 나대는 것으로 비쳐진다. 오히려 ‘오버’한다고 생각해 무책임하거나 무개념한 사람으로 보일 수 있다. 요청받지 않은 도움을 주면, 감사나 치하는 커녕 본인에게 주어진 업무는 등한시하고 경쟁에만 급급한 사람으로 낙인찍힐 수도 있다.
◇상대의 의견을 물어라=“도와줄 것 없나요?” “내가 00에 관해 좋은 의견이 있는데 말해도 될까요?” 이 질문 하나만 해도 참견쟁이로 전락할 위험을 한결 줄일 수 있다. 참견인가, 도움인가. 그것은 나의 판단이 아니라 상대의 인지 결과다. 심지어 도움일지라도 본인의 주도성을 빼앗기면 거부감을 보이는 게 인간 본성이다.


인터넷을 통해 경품행사에 응모하신 적 있으십니까? 그리고 실제 경품에 당첨되신 적은 몇 번이십니까? 수백만원에서 수천만원짜리 군침도는 경품광고에서 매번 꼬박꼬박 1등 당첨자가 발표됩니다만 왜 나만 이러한 행운이 없는지 생각해 보신적은 없으신가요? 더 나아가 고액 경품의 1등 당첨자는 정말 공정하게 결정이 되는가 의문이 떠나질 않습니다.
몇년전부터 전문적으로 경품으로만 생계를 유지하는 경품족들도 심심찮게 TV에 소개되고 있습니다. 경품만 억대를 벌어들인 사람도 있을 정도니 현사회에서 얼마나 많은 기업에서 경품을 이용하여 마케팅하고 얼마나 많은 이들이 경품행사에 참여하고 있는지 안봐도 뻔할 정도입니다. 그기다 인터넷이라는 대중성과 더불어 익명성이 보장된 환경의 발달을 통해 광고기획사는 적은 비용으로 고가의 경품을 걸고 시대의 강태공이 되어 새로운 물고기형 고객들에게 마구 떡밥을 던지는 현상은 점점 증가하고 있는 추세인 것은 분명합니다. 단기간에 광고를 기획하는 특정회사나 특정상품의 인지도를 높이기 위한 비용대비 가장 효율적인 방법이 바로 고가의 경품마케팅 전략이기 때문입니다.
*상기 사진은 본 포스팅의 내용과 상관없음을 밝힙니다.
인터넷을 검색해 보면 저렴한 몇 천원짜리 샘플부터 고가의 자동차, 아파트까지 하루하루 새로운 경품이 새로운 주인은 당신이라며 유혹의 손길을 뻗치고 있습니다. 시류가 이렇다 보니 경품만 전문으로 하는 사이트마져 활성화되고 있는 마당이고 전문 경품사냥꾼들뿐만 아니라 일반인들의 경품에 대한 관심도 늘어나지 않을 수 없습니다. 기업은 적은 비용으로 고객정보를 확보해 좋고 고객은 개인정보만 제공할 수 있으면 공짜로 여러 경품을 득템할 가능성(?)을 확보할 수 있는 누이 좋고 매부 좋은 최고의 마케팅, 어떻게 보면 가장 바람직한 기업과 고객 입장에서의 win-win전략처럼 보입니다.
하지만, 문제도 있습니다. 지속적인 경품행사에 연거푸 낙방한 참여자라면 이러한 경품행사가 '정말 티끌 하나 없이 공정한가'라는 컨스피러시(음모이론)이 생겨날 겁니다. 아무리 고가의 경품을 내세웠더라도 경품제공자측에서 경품을 차지한다면? 또는 그들의 가족, 지인, 또는 특정인에게 유리한 방향으로 경품행사를 진행하지 않을까 등등 다양한 우려를 지울 수 없기 때문입니다. 심지어 정부가 관리 감독하는 로또(Lotto)조차 생방이 아니다, 1등 당첨자의 수가 조작된다, 특정일(명절, 선거일)마다 이월된다 등등 많은 음모를 양산해 왔습니다. 이러한 음모이론의 출발지는 다름 아닌 비공개되고 노출되길 꺼려하는 1등 당첨자의 심리와 더불어 이러한 1등 당첨자의 신분노출을 보호하려는 주최측의 최소한 의무때문일 것입니다. 이러한 연유로 누가 실제 경품에 당첨되었는지 일반인들이 확인할 수 있는 방법이 없습니다.
얼마전 모회사에서 SUV자동차를 경품으로 내놓은 적이 있습니다. 이 차를 가져야 하는 이유에 대해 의견을 피력하라는 신차홍보용 경품행사였습니다. 몇달간 진행된 이 행사에서 적지않은 사람들이 수천만원짜리 자동차를 경품으로 얻기위해 시간과 노력을 아끼지 않았습니다. 결국, 경품은 어느 한사람의 차지가 되었고 나머지는 '닭쫒던 개 지붕쳐다 보는 모양'으로 허탈함을 감출 수 없었습니다. 공정성을 가미하기 위해 참여자들의 자발적 추천수도 가미시켰지만 정작 1등 당첨자는 그 회사직원들의 입김이 적잖게 작용한 사람에게 돌아간 것입니다. (필자가 이렇게 생각하는 이유는 실제 참여자들의 댓글 및 추천수만 따졌을 때 당시 최고점수자와 실제 자동차경품 당첨자는 3배이상의 차이가 있었습니다만, 뜻밖에도 노출된 점수도 적고 내용은 대학 새내기의 레포트형식 글이 어이없게도 1등으로 뽑혔더군요 ^^;)
몇년전 수억짜리 아파트가 경품에 등장한 이후 오랫만에 대형백화점에서 아파트를 경품으로 내놓은 적이 있었습니다. 이 업체의 경우 그나마 다행인 점은 비교적 공정성을 가하기 위해 경찰관 입회하에 공개추첨을 하였다는 점이겠지요. 고객의 관심이라는 첫번째 토끼와 경품추첨후 탈락한 잠재적 고객의 이탈을 막기 위해서라도 이렇게 기업측에서도 행사에 공정성을 잃지 않기 위해 최선의 노력해야만 두마리 토끼를 모두 잡을 수 있을 것입니다.
하지만, 최근 진행되는 경품광고행사의 경우 대부분 노출 극대화라는 첫번째 토끼에 너무 치중한 나머지 두번째 토끼, 즉 공정성을 바탕으로한 기업과 고객간의 신뢰를 등안시하고 있지 않나 우려를 떨치지 않을 수 없습니다.


쿠팡 파트너사 중 연 매출 30억 이하 규모 미니기업 사회경제적 가치 조사
올해 초부터 KPMG삼정회계법인과 공동 분석… 국내 첫 협력사 성장 분석리포트
쿠팡은 연 매출 30억 이하 규모의 미니기업을 분석한 ‘2019 쿠팡 미니기업 성장 리포트-쿠팡과 함께하는 작지만 강한기업들’을 발행 했다. / 쿠팡
쿠팡은 쿠팡과 함께하는 미니기업을 분석한 ‘2019 쿠팡 미니기업 성장 리포트-쿠팡과 함께하는 작지만 강한기업들’을 발행 했다고 19일 밝혔다. 많은 기업들이 파트너사와 상생에 대해 중요하게 생각하고 있지만, 실제 기업과 파트너사가 서로에게 미치는 영향과 가치를 깊이 있게 분석한 사례는 국내 기업 중 쿠팡이 처음이다. 특히 중소기업보다도 규모가 작은 연 매출 30억 원 이하의 소기업/소상공인을 대상으로 한 체계적인 분석이라는 점에서 의미가 있다.
리포트 조사 대상인 ‘미니기업’은 쿠팡에서 제품을 판매하고 있는 파트너사 중 연 매출 30억 원 이하 규모의 작은기업을 의미한다. 쿠팡 미니기업 성장 리포트는 쿠팡과 함께하는 미니기업들의 현황과 사회경제적 가치를 조사하고 분석한 것으로 성장, 지역경제 기여도, 일자리 창출 효과 등 쿠팡과 미니기업이 함께 만들어가는 시너지를 각종 데이터와 함께 살펴볼 수 있다.
쿠팡은 올해 초부터 쿠팡에서 성공을 거두고 있는 미니기업에 대해 연구하고, KPMG삼정회계법인과 함께 다양한 산업 데이터를 조사해 이를 바탕으로 미니기업의 성공 비결을 입체적으로 분석했다.
리포트 조사 결과 쿠팡과 함께하는 미니기업 수는 매년 1만 개 이상 늘고 있으며 현재는 5만 개가 넘는 것으로 나타났다. 특히 쿠팡 미니기업의 지난해 성장률은 81%로 쿠팡의 성장세 65%는 물론 한국 이커머스 산업 성장률 18%를 뛰어넘는 빠른 속도로 성장하고 있었다. 또 이들이 지난해 쿠팡에서만 벌어들인 금액은 2조6541억원으로 세계적으로 인기를 끌었던 영화 ‘어벤져스:인피니티워’의 전 세계 매출인 20억 달러를 넘는 규모다.
쿠팡에서 빠른 성장을 보이는 미니기업들은 성공 비결로 쿠팡의 공정하고 편리한 플랫폼을 꼽았다. 쿠팡에서는 대기업에 비해 규모나 브랜드 인지도에서 다소 뒤지는 미니기업일지라도 고객에게 더 좋은 가격과 서비스를 제공한다면 실력만으로 고객들의 사랑을 받을 수 있었다. 또 고객을 위해 쿠팡이 만든 혁신적인 서비스와 시스템을 미니기업들이 함께 공유하면서 성장하고 상생하는 것을 확인할 수 있었다.
이번 리포트에서는 분석과 함께 쿠팡에서 로켓배송과 마켓플레이스 판매를 통해 빠르게 성장하고 있는 미니기업들의 성공 스토리도 만나 볼 수 있다.


무더위가 계속 기승을 부리는 요즘같은 날씨에 집에서 온라인으로 바카라나 파워볼, 사다리로 온라인게임을 하시는 분들이 많습니다. 뭐 강원랜드나 마카오 필리핀같은 현지 카지노가 잠정폐쇄되고 저희가 현재 외국으로 나갈수 있는 상황도 아니지요. 아!! 강원랜드 VIP실은 열려있다는 얘기는 있어요. 보증금 1천만을 주면 들어 갈수가 있지요. 제가 지금까지 20년동안 바카라, 파워볼, 사다리, 토토 같은 도박을 해보면서 느낀 점은 분명히 돈을 딸 수가 있다는 점입니다.우리가 이런 도박을 할때에는 그냥 시간때우기로 하시는분들도 있지만 하나 분명한건 돈을 딸 목적으로 게임을 한다는 것은 다들 똑같으실 겁니다. 그럼 바카라사이트나 우리카지노 혹은 파워볼, 사다리에서 어떤식으로 게임을 하면 돈을 딸수 있을까요? 그 방법에 대하여 한번 알아보도록 합시다.
바카라게임을 하는 목적
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우리는 주위에서 종종 보면 바카라를 해서 돈을 크게 잃게 되거나 돈을 크게 따는 경우를 볼 수있습니다. 돈을 크게 잃거나 크게 따는경우는 진짜 종이 한장 차이입니다. 순전히 운이죠. 바카라게임은 여러분이 아시다시피 50대50 플레이어(player)와 뱅커(banker) 둘중 하나만 맞추면 되는 게임입니다. 보통은 카드 3목을 한 슈라고 하고 사람들이 계산할 것을 대비해서 중간에 끊을 수 있는 자리를 만들어놓고 하는게임이죠. 가끔은 타이(tie)가 나오거나 타이(tie)에 배팅하시는 분들도 있습니다. 하지만 타이가 나오게 되면 플레이어(player)와 뱅커(banker)에 배팅하신 분들은 모두 적중특례처리가 되어 다시 돌려 받기에 의미가 없습니다. 바카라게임의 기초적인 규칙은 링크로 걸어 놓을테니 참고하시기바랍니다.
▶ 바카라 기초 규칙
바카라와 파워볼 같은 게임은 일단 모순점이 하나가 있습니다.
그것은 맞추기 쉬운것처럼 보인다는 것인대요. 맞습니다. 바카라같은게임들은 플레이어와 뱅커 둘중 하나기때문에 맞추기가 참 쉽습니다. 하지만 그만큼 어렵다는 것도 아셔야합니다. 제가 아까 돈을 크게 잃게 되는 경우와 크게 따는경우는 정말 한끗 차이라고 말씀드린점 기억하실겁니다. 순전히 운이라고여. 아시는 분들은 아실겁니다. 바카라라는 게임은 참 잃게 되는 순간이면 그림이고 뭐고 보이지도 않고 한 없이 잃게 됩니다. 게임머니 뿐만아니라 통장 잔고 바닥까지 가지고 가는게임입니다. 하지만 딸때는 단 돈 100만원가지고도 몇억을 딸수 있을만큼 일확천금을 노릴수가 있는게임입니다. 제가 말씀드리고 싶은 얘기는 이 부분입니다. 내가 만약 현지 오프라인카지노에서나 아님 온라인카지노, 우리카지노에서 게임을 시작하려고 했을때 마음가짐이 얼마나 중요한지를 말씀드리고 싶은겁니다. 바카라게임은 도박입니다. 도박은 내가 일확천금을 노리고 게임을 시작하면 내 전 재산도 걸수 있어야 합니다. 하지만 내가 100만원으로 1억을따는게 확률이 좋을까요?
아님 카지노에서 내 잔고를 바닥까지 가져가는게 빠를까요? 답은 정확히 후자입니다.
여러분 통장잔고가 얼마가 있을지 모르겠지만 카지노보다 돈을 많이 가지고 있는 분들은 없을겁니다. 그래서 중요한 부분이 내가 얼마의 자본금으로 얼마의 돈을 딸것인지를 명확히 목표를 세우고 게임을 해야합니다. 이 목표가 없으면 당신의 통장잔고는 없어질것입니다.
그리고 바카라에서 내가 오늘 딸 목표는 당연히 자본금에 비례하여야합니다. 자본금보다 많이 따려고 하시는분들은 그만큼 잃을 확률이 높은겁니다.
바카라 분석과 멘탈
바카라그림보는법ㅣ우리카지노
위에 보시는 건 흔히 우리가 말하는 바카라 그림짱입니다. 바카라 그림짱은 보통 6매와 중국점으로 나뉘어져 있죠. 우리가 보편적으로 보는 그림은 6매짜리 그림입니다. 이 6매짜리 바카라 그림가지고 연구들 해보신 분들 있을겁니다. 마틴으로 패턴잡고 게임하시는분, 패턴잡고 역마틴게일로 배팅하시는분, 아님 바카라그림을 보고있다가 찍어먹기 식으로 마틴 가시는분 별의별 방법으로 패턴을 연구하고 바카라 게임을 연구하시는분들을 수없이 봐왔습니다. 저 역시 바카라나 파워볼을 연구해서 그 방식으로 배팅을 해보기도 하고 또 다시 연구도 해보고 수 없는 방식을 써보았습니다.
▶ 바카라 중국점 보는법
지금도 제 주위에 많은 사람들이 연구했다고 하면서 가지고 오는 바카라 그림 패턴과 방식을 보기도 하고 검토도 해주고 있습니다. 네 다 좋습니다. 하지만 제일 중요한 부분은 그 패턴이 정말 바카라를 이길수 있고 돈을 딸수 있는 방법이라고 해도 과연 그 사람들은 돈을 딸수 있을까요??
제 생각에는 없다고 생각합니다. 저는 정말 수없는 배팅방식과 패턴연구로 카지노에서 돈을 많이 따보기도 하고 잃어 보기도 했습니다. 하지만 그런 경험을 토대로 했을때 과연 사람이 컴퓨터나 로봇처럼 욕심을 가지지 않고 그대로 배팅할 수 있는 사람이 얼마나 있을까 ? 라는 의문이 생기더군요.
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참고로 몇일 전에도 친구놈이 바카라를 몇년동안 연구했다며 몇천장의 슈의 패턴을 보고 연구해서 이제 돈을 딸 수있는 일밖에 없다고 저를 찾아왔습니다. 그 친구가 저를 찾아왔을때 제가 한마디 해줬습니다. 무슨말이었을까요? 제가 준 답은 "그래 그 패턴이 좋다고 하고 바카라게임을 이길수 있다고 해봐. 하지만 니가 바카라게임을 했을때 큰 금액을 배팅 할 차례가 왔을때 그대로 배팅할 수가 있을까? 그리고 절대 실수하지 않고 그대로 배팅을 할수 있겠어?" 물어 봤습니다. 그 친구의 대답은 정말 자신있다고 하더군요. 그래서 패턴을 한번 봤습니다. 그리고 "이건 다 사람들이 다 아는내용인데 그대로 베팅을 못해서 자꾸 죽는거야" 라고 대답해줫습니다. 그리고 몇일 후 그친구는 돈을 다 잃고 나서 연락이 왔습니다. 그렇습니다. 바카라의 그림은 참고만 할뿐이지 여러분이 분석을 한다고 해서 분석이 되는것도 아니고 그패턴의 그 바카라그림이 줄을타거나 퐁당퐁당, 아님 3줄3줄3줄, 1by2가 나온다고 해서 그것을 절대로 믿지를 말고 의심을 해가면서 배팅을 해셔야합니다. 쫓아갈때는 쫓아가고 느낌대로 가고 싶음 느낌대로 가고 제일 중요한건 내가 그 배팅을 했을때 멘탈이 깨지느냐 아니깨지느냐가 제일 중요합니다. 바카라게임을 하시다 보면 그럴 때가 있을겁니다. 이번엔 뱅커가 나올줄 알면서 플레이어에 소액으로 배팅한번 해봐야지. 이럴때는 절대 멘탈이 깨지지 않죠. 내가 그림을 너무 맹신하고 그 그림에 너무 큰 배팅금액을 투자하기 때문에 멘탈이 나가는겁니다. 바카라는 멘탈게임입니다. 그 멘탈에서 지면 50대50이 아니라 카지노 90대10으로 바뀌는 확률이 나올 수도 있죠. 카지노 바카라도 사업처럼 일처럼 하신다면 절대 잃지 만은 않습니다.
10만원을 충전해서 20만원 출금하시려고 하면 참 쉽죠. 하지만 100만원을 충전해서 200만원을 출금하려고 하면 어렵습니다. 그럼 1000만원을 충전해서 2000만원을 출금하려고 하면 더욱 어렵습니다. 쉽게 생각하면 참쉬운대 말이죠. 정신적인 문제가 관여되서 그러한겁니다. 도박은 멘탈!!!
절대 잊지 마세요. 제가 지금까지 말씀드린 바카라게임에서 이기는 방법은 정말 추상적인 겁니다.
이글을 읽고 계신 모든 분들이 다 아는 내용이실 수도있습니다. 하지만 이걸 정말 항상 각인하면서 게임하시는분들은 없습니다. 바카라게임을 하실때마다 바카라를 하기전에 목표금액, 그리고 바카라그림을 의심하면 배팅하기. 그리고 절대 멘탈잡고 게임하기 이 내용만 지키신다면 어떤 패턴으로 어떤 배팅방식으로도 여러분은 바카라게임에서 이길 수 있습니다.


프로그램의 이름 처럼 다문화 월드 뮤직의 특성을 그대로 살리는 방송이 되는 셈이다. 이처럼 라디오 프로그램의 이름에 다문화(多文化: 한 사회 안에 여러 민족이나 여러 국가의 문화가 혼재하는 것을 이르는 말)가 사용될 정도로 우리는 분명한 다문화 시대를 살아가고 있다. 하지만 여전히 일각에서는 다문화에 대해 곱지 않은 시각을 보내는 이들이 존재하고 있다. 그런 모든 이들 까지 포용할 수 있는 방송이 되길 기대한다면 터무니 없는 욕심인 것일까?
하여튼 다문화라는 단어와 함께 그리스 고르푸섬(Corfu) 출신의 그리스계 유대인 부모룰 둔 프랑스의 작곡가 겸 가수인 <조르주 무스타키(본명: Giuseppe Mustacchi)>를 떠올리면 그 만큼 다문화와 직접적인 관련이 있는 인물도 그리 흔치 않다는 생각이 든다. 유대인인 부모가 그리스에서 이집트로 망명하던 도중에 이집트의 알렉산드리아((Alexandria)에서 태어난 그가 학교는 프랑스계를 다니면서 성장했기 때문이다. 즉 조르주 무스타키는 유럽과 아프리카 그리고 아랍의 문화를 두루 경험하면서 성장한 것이다.
이렇게 놓고 보면 5개국어가 가능했던 아버지와 6개국어가 가능했던 어머니 그리고 그런 두 사람 사이에서 태어나 다양한 문화를 두루 섭렵한 조르주 무스타키가 가수의 길을 걷게 된 것은 어쩌면 필연일지도 모른다는 생각이 든다. 한편 감성과 사고의 폭이 다문화와의 접촉으로 극대화된 조르주 무스타키는 열일곱 살이 되던 해에 프랑스 파리로 향하게 되고 도착한 파리의 나이트 클럽에서 처음으로 공연 활동을 시작하게 된다.


코칭을 포함한 대외 활동 기록을 보고 지난 일들을 기록으로 정리한다. 2008년 2월 25일, ICF PCC를 취득한 후부터 2014년 전까지는 효과성 코칭 방법론을 개발하기 위한 코칭 프로젝트 수행과 '경영심리학자의 효과성 코칭' 책(2014년 출간)을 집필하는데 집중했다. 2014년 후반부터 전체 활동에서 개인코칭의 비중은 85% 이상 차지하였고 2016년에는 90%에 근접하고 있다. '효과성 코칭 워크숍'을 진행하는 것을 제외하고 보면 개인코칭 이외의 활동은 극히 소수이다. 개인코칭에 올인하면서, 그 매력에 푹 빠져 든다. 대기업의 임원이나 핵심인재. 코칭이 필요하다고 판단되는 인재들이 주고객이다. 효과성 코칭을 통해 통합적인 관점에서 개인코칭을 진행함으로써, 전반적인 접근과 흐름이 안정화되었다. 개인코칭을 하지만, 2017년 코치올 슬로건 "개인코칭에서 조직코칭으로"에 따라 시스템적인 접근을 취했다. 여기에 차별성을 두는 한 해였다.
2015년 1월 23일~1월 24일, 효과성 코칭을 전파하는 과정을 개설하였고, 기본과정과 심화과정을 운영했다. 2015년 기본과정 5기(2015.6.26~6.27)부터 효과성 코칭 워크숍으로 개명하였고, 2017년 말에는 워크숍을 개인코칭과 조직코칭으로 개편하고 세분화하였다. 2018년에 효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭)으로 운영하였다. 특히 국제코치연맹(International Coach Federation: ICF)으로 부터 효과성 코칭 워크숍을 Advanced Training인 Continuing Coach Education(CCE)인 코치역량강화프로그램으로 인증받기 위해 노력했다. 드디어 2018년 7월 9일, 코치역량강화프로그램으로 CCE 30 시간을 인증받았다. 또한 효과적 리더십진단(ELA), 팀효과성진단(TEA), 조직효과성진단(OEA)을 실시하고 그 결과를 상담 또는 코칭에 활용하고자 하는 고객을 대상으로 진단 프로젝트를 주로 수행하였다. 올해 남은 기간에는 효과성 코칭 워크숍에 대한 지속적인 연구에 집중하고, 축적한 진단 데이터의 활용 방안에 대해 더 숙고가 필요하다.
CCE, Continuing Coach Education(CCE), 개인코칭, 국제코치연맹, 그룹코칭, 조직효과성진단(OEA), 코치역량강화 프로그램, 코칭워크숍, 팀코칭, 팀효과성진단(TEA), 효과적 리더십진단(ELA)
의미 탐구와 효과성 코칭 방법론의 개발
[효과성코칭연구]/효과성코칭 활용2018. 10. 15. 16:12
"어떻게 의미를 찾을 것인가?"
한 시선으로 세상을 관조하면, 그 시선의 실에 꿰어지는 구슬들을 발견할 수 있다. 구슬을 발견하기 위해서는 세상을 보는 시선, 그 시선으로 지속적으로 일관되게 보고 성찰하는 노력, 결과가 담보되지 않는 반복적인 노력의 지루함을 이겨나갈 수 있는 인내력, 세상에 대한 호기심, 유연하고 창의적인 시선을 갖도록 깊은 학습, 그 과정에서 알아차림과 그 알아차림이 주는 통찰에 대한 기록 등이 필요하다.
"지금의 취하고 있는 시선을 한마디로 요약한다면, 무엇인가?(예, 사회과학적 사고에 바탕을 둔 통합)"
"그 시선을 통해 찾고 있는 것은 무엇인가? 구슬은 어떤 것인가?"
자신도 의식하지 못하는 순간에 직관과 통찰로 '아하'를 경험한다. 그것은 큰 것일수도 있고 아주 작은 것일 수도 있다. 자신이 바라본 시선에 담긴 세상의 구슬 하나를 발견한 것이다. 이제 그 구슬에 이름을 붙여 본다. 이름을 붙임으로써 진정 나 자신과 소통할 수 있다. 그렇게 구슬은 하나 둘 모이게 되고, 그 구슬들이 한 시선의 실에 꿰어졌을 때 자신이 찾고 싶었던 의미의 실체를 어렴풋이 또는 명확히 파악하게 된다.
"이 모든 것이 내게 의미하는 것은 무엇일까?"
"각각의 구슬이 가지고 있는 의미들에 어떤 공통점이 있는가?"
"서로 다른 점은 무엇인가?"
"그것들은 어떻게 상호 연관성을 갖는가?"
"그 연관성의 지배원리는 무엇인가?"
"그 지배원리를 무엇이라 이름붙일 것인가?"
"이 모든 것은 내게 어떤 의미인가?"
이러한 사고는 삶의 의미를 찾는데 적용해 볼 수 있다.
"나는 삶을 어떤 눈으로 보고 있나?"
"그 눈으로 볼 때, 내 삶의 의미는 무엇인가?"
"내 삶을 의미 충만하게 만드는 삶의 목적은 무엇인가?"
"삶의 목적을 설정할 때, 달라지는 것은 무엇인가?"
"그 달라지는 것은 내게 어떤 기회를 주는가?"
"그 기회를 사는 일상이란, 어떤 모습일까?"
"삶의 목적에 따른 일상이란, 어떤 것일까?"
"과연 내 삶의 목적은 하루의 일상에 담겨있는가?"
코치로서 나의 시선: 통합적으로 본 효과성
한 시선으로 세상을 관조하면, 그 시선의 실에 꿰어지는 구슬들을 발견할 수 있다. 구슬들에 고유한 이름을 붙이고 그 묶음의 의미에 더 큰 이름을 붙이면, 아주 작지만 세상의 한 측면이 확연히 눈에 들어오게 된다. 한 시선으로 코칭의 시작과 끝을 보려는 노력이 필요하다. 코칭 대상과 주제를 시스템적이며 다차원적으로 접근하고 통합적인 관점에서 다루는 것이다. 코칭스킬이나 코칭전략은 그 시선을 현장 중심으로 풀어내는 수단이며 도구일 뿐이다.
효과성 코칭 방법론은 '효과성'이라는 시선으로 코칭의 전과정을 통합적으로 보고 전개한다. 효과성 코칭 방법론을 구성하는 많은 구슬과 각 구슬의 이름, 그 묶음의 의미들은 모두 효과성 코칭 방법론을 구성하는 요소들이다. 하나의 시선은 현상의 복잡성(complexity)을 단순성(simplicity)으로 전환시키는 핵심이다. 코칭에 대한 철학적 관점과 심리학적 기제와 코칭방법론은 하나의 시선을 종합적으로 보여주는 논리체계이며 검증도구이다.
향후 과제는 지속적으로 효과성 코칭 방법론을 발전시키는 것이다. 관련 개념들의 관계에 영향을 미칠 수 있는 영향 요인들을 탐구하고, 필요한 경우 기존의 논리에 포함시키야 한다. 또한 연구와 현장에서 실행을 통한 실제를 균형있게 추구하는 노력을 경주해야 한다(self-talk).
복작성과 단순성, 삶의 목적, 삶의 의미, 심리학적 기제, 의미 색과 발견, 철학적 관점, 코치의 시선, 코칭방법론, 통합적 접근, 효과성
효과성 코칭 방법론을 적용한 코칭 사례
[효과성코칭연구]/효과성코칭 활용2018. 10. 14. 15:59
ICF Seoul Chapter, 제94차 월례모임(2016. 9. 12)에서 특강한 내용을 첨부와 같이 공유합니다.
효과성이란, 원하는 것을 얻는 정도를 의미합니다. 효과성 코칭은 코칭 대상자가 원하는 것을 얻을 수 있는 정도, 그 달성 가능성을 높이는 목표지향적이며 구조화된 전문 활동입니다. 효과성 코칭은 강점기반의 효과성 모델을 근간으로 전개되며, 4가지 특징을 가지고 있습니다. 이번 특강에서는 첫번째, '개인, 팀, 조직의 통합적 코칭'에 초점을 두고 관련 내용을 다루고자 합니다.
먼저 다른 코칭 방법 또는 방법론과의 차별성을 살펴보기 위해, 효과성 코칭이 갖는 3가지 코칭 포인트를 소개합니다.
첫째 효과성코칭은 효과성의 연계와 통합적 접근을 합니다. 지금까지의 코칭은 주로 개인 코칭에 머물렀습니다. 1:1코칭이나 그룹코칭은 코칭 방법의 선택일뿐, 코칭의 범위는 개인에 제한된 활동으로 활용으로 되고 있습니다. 이제 개인코칭에서 조직코칭으로 그 영역을 확대시켜야 할 때입니다. 개인에 초점을 둔 코칭 활동에서 그 개인이 영향력을 미치는 범위를 포함하는 영역까지 확대시켜야 한다는 것입니다. 어떻게 하면, 가능할까요? 가능한 방법은 무엇일까요? 효과성 코칭 방법론은 이에 대한 답을 제시합니다.
예를 들면, 팀장을 코칭할 경우 팀장 개인의 리더십뿐만 아니라 그의 리더십이 팀에 어떤 영향을 미치고 있는지를 다루어 주어야합니다. 사업부장(임원)을 코칭할 경우, 임원 개인의 리더십뿐만 아니라 그의 리더십이 팀과 조직(사업부)에 어떤 영향을 미치고 있는지를 다루어 주어야 한다는 것입니다.
둘째 효과성 코칭은 생산성과 긍정성의 균형적 관리를 돕습니다. 조직 속의 리더는 생산성(productivity)뿐만 아니라 생산성에 영향을 미치는 긍정성(positivity)을 관리하여야 합니다. 긍정성은 팀 분위기나 팀 문화, 조직 분위기나 조직 문화와 같은 소프트웨어적인 요소입니다. 생산성과 긍정성의 관계는 그림과 액자의 관계와 같습니다. 벽에 걸린 그림을 볼 때, 그 그림이 어떤 액자에 담겨 있느냐에 따라 그 그림의 내용이 달리 보입니다. 이와 같이 조직의 생산성은 조직이 어떤 긍정성을 업무환경에 담고 있느냐에 따라 달라집니다.
생산성은 조직이 이루고자 하는 내용(content)이라면, 긍정성은 그 이루고자 하는 것에 영향을 미치는 맥락(context)입니다. 리더는 성과관리를 위해 사업의 생산성에 영향을 미치는 요소뿐만 아니라 긍정성에 영향을 미치는 요소를 파악하여야 합니다. 효과성 코칭은 리더십 정렬을 중심으로 사업목표 달성을 위한 과제 정렬, 조직 정체성을 조직 구성원의 정체성과 연계시켜 내재화시키는 심리적 정렬을 탁월한 성과를 창출하기 위한 조건으로 제시합니다.
셋째 효과성 코칭은 원하는 결과를 만드는데 꼭 필요한 결정적 행동을 찾아 이를 실행시키도록 합니다. 이를 위해 효과성 코칭은 강점요인-결정적 행동-원하는 결과 간의 관계를 파악하여 그 관계성을 높이는 코칭을 전개합니다. 리더를 코칭하는 경우, 흔히 행동변화 계획을 수립합니다. 그 실행계획에 어떤 내용을 담을 것인가? 효과성 코칭은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 결정적 행동을 담아야 한다고 제안합니다.
이를 위해 다음과 같은 코칭 설계를 합니다. 먼저 코칭 대상자의 역할을 성공적으로 수행하는 데 필요한 리더십 역량을 다면진단하고, 그의 리더십 영향력의 범위에 있는 조직 단위에서 효과성 현황을 진단합니다. 사업부장(임원)은 조직효과성진단(Organizational Effectiveness Assessment: OEA), 팀장은 팀효과성진단(Team Effectiveness Assessment: TEA)을 합니다. 이상의 정보를 근거로 각 리더들이 원하는 결과를 얻는 데 필요한 결정적 행동을 찾고, 그 행동들이 현장에서 성공적으로 실천되도록 코칭하는 설계를 합니다.
코칭에서 만나는 리더의 리더십이 갖는 영향력을 어디까지 볼 것인가? A팀장의 리더십을 생각해 보십시오. A팀장을 코칭하기 위해서는 그의 리더십을 다면진단하는 것이 도움됩니다. 흔히 우리가 취하는 방법입니다. 이 접근 방법을 취하면서 흔히 놓치고 있는 것은 무엇일까요? 그의 리더십 영향력이 미치는 범위를 어디까지 객관적으로 파악하여 코칭 대상자와 코칭에서 논의하십니까? 효과성 코칭에서 코치는 A팀장이 팀원들과 역동적인 관계를 통해 팀이 원하는 결과를 얻는 정도에 영향을 미치는 요인들이 팀에서 작동하는 현황을 '팀효과성진단(Team Effectiveness Assessment)'을 통해 객관적으로 진단하여 A팀장에게 피드백합니다.
A팀장의 개인효과성을 리더십다면진으로 파악한 사례(왼쪽)를 보면, 추진력과 결과지향성, 비전제시와 전략실행력이 강점으로 나타난 반면, 코칭과 팀워크 형성은 개발이 필요한 것으로 나타났습니다. A팀장은 이 진단 결과를 통해 자신의 리더십 강점과 개발 필요점이 무엇인지를 이해했다고 생각할 수 있습니다. 그러나 이러한 리더십 역량이 자신이 맡고 있는 팀의 효과성에 어떤 영향을 미치고 있는지를 모릅니다. 팀 효과성을 진단한 결과를 보면, 팀원들은 팀이 명확한 목표를 가지고 있으며 한 방향 정렬이 잘 되어 있다고 봅니다. 그러나 팀의 주도성과 주인의식이 낮고, 자원 지원과 생산적 피드백, 다양성 수용과 상호신뢰는 부족하다고 봅니다. 왜 그럴까요? 추진력을 발휘하며 결과지향적으로 팀을 이끌면서 팀원들의 생각과 참여를 끌어내지 못했기 때문은 아닐까요? 코칭과 팀워크 형성 역량이 부족한 A팀장의 리더십에 그 원인이 있는 것은 아닐까요? 이와 같이 개인 효과성과 팀 효과성을 연계시키 봄으로써 A팀장이 리더십을 보는 관점을 개인 차원에서 팀차원으로 확대시키도록 돕습니다.
A팀장을 코칭한다면, 어디에 중점을 두고 코칭하겠습니까? 효과성 코칭 기상도를 보면, '상호작용 차원'에서 작동하는 '전략적 관리역향'에 초점을 둔 코칭을 하는 것이 필요함을 알 수 있습니다. 즉, 팀장의 코칭과 팀워크 형성 역량을 향상시키는 것입니다. 팀장 자신의 강점으로 인식하는 결과지향적인 리더십의 긍정적 측면과 부정적 측면을 균형있게 보는 기회를 갖도록 돕는 것이 필요합니다. 강점의 또 다른 면은 개발 필요점입니다. 기업코칭은 제한된 코칭 횟수와 시간 내에서 전개됩니다. 따라서 원하는 결과를 얻는데 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 코칭 주제에 초점을 두는 것이 필요합니다. 이와 같이 효과성 코칭은 코칭 주제의 범위를 진단을 통해 차별적으로 접근합니다. '효과성 기상도'는 이와같이 한 장으로 코칭대상자의 리더십 포인트를 요약하여 보여 줍니다.
P사업부장의 경우도 같은 맥락에서 리더십이 작동하는 현황을 이해하도록 도울 수 있습니다. P사업부장의 리더십이 함께 일하는 팀장들이 맡고 있는 팀의 효과성에 영향을 미치는 요인들과 어떤 연관성을 갖는지, 자신이 맡고 있는 조직의 효과성에 영향을 미치는 요인들과는 어떤 연관성을 갖는지를 살펴 보도록 돕습니다. 이를 통해 P사업부장이 자신의 리더십을 보는 관점을 개인차원에서 팀과 조직차원으로 확대하도록 하고, 자신의 리더십에 대한 자기지각과 조직 구성원들의 피드백을 통해 리더-구성원간 지각 차이(gap in perception)를 객관적으로 보도록 합니다. 코치올의 효과성 코칭은 이러한 리더십 정보를 조직장에게 객관적으로 피드백하는 것으로부터 시작합니다.
*개인코칭은 코치올의 '3S-FORM 코칭모델'을 근간으로 전개됩니다.*
P사업부장(왼쪽 사례)의 리더십진단 결과를 보면, 그는 목표지향적인 리더임을 알 수 있습니다. 이러한 리더십으로 조직 구성원들은 팀과 조직의 목표가 명확하고 한 방향 정렬이 잘 되어 있는 것을 강점으로 인식하고 있습니다. 이러한 사업부장의 리더십은 팀과 조직에 긍정적으로만 작용했을까요? 팀효과성진단에서 팀의 스트레스 내성과 정서관리가 부족한 것은 어떻게 이해할 수 있을까요? 구성원들이 조직차원에서 개인존중과 성취지향이 부족하다고 보고, 인정과 보상 성과코칭이 잘 이루어지고 있지 않다고 보는 것을 어떻게 해석할 수 있겠습니까? 이러한 현상은 P사업부장의 목표지향적인 리더십과 어떤 관련이 있다고 생각하십니까? 기업의 임원을 코칭할 때, 그 임원의 리더십역량을 진단하여 피드백하는 것 뿐만 아니라, 그의 리더십이 팀과 조직차원에서 어떻게 발휘되고 영향을 미치고 있는지를 객관적으로 측정하여 피드백하는 것은 해당 임원이 자신을 이전보다 객관적으로 이해하는 데 도움이 됩니다. 특히 지금의 리더십 행동을 바꿔 봐야겠다고 다짐하는 데 중요한 계기를 줄 것입니다.
"임원으로서 내가 맡은 역할을 성공적으로 수행하기 위해 어떤 리더십을 발휘할 것인가? 그 역할 수행에 맞는 리더 모습은 무엇인가? 그 리더 모습을 보이려면, 나에게 어떤 변화가 필요한가?" 등에 대한 자문과 자기성찰이 자발적으로 이루어질 것입니다.
효과성 코칭은 조직장(임원)에 대한 개인코칭과 조직을 구성하는 팀장에 대한 개인코칭 또는 그룹코칭, 각 팀의 효과성을 향상시키는 팀별 팀코칭 워크숍, 조직 전 구성원이 참여하는 사업부 워크숍 등을 포함합니다. 앞서 말씀드렸듯이 효과성 코칭은 개인코칭에서 조직코칭으로 코칭 영역을 확대시키는 활동이며, 코칭대상자와 코칭 주제를 시스템적이며 통합적인 관점에서 접근합니다.
코칭대상자의 리더십과 경영성과 간의 관계를 다룰 수 있습니다. 전국 영업대리점을 총괄하는 임원을 코칭하는 경우, 각 대리점장의 리더십을 진단하고 해당 대리점의 영업실적과 어떤 관련이 있는지를 그림과 같이 분석해 도식화할 수 있습니다. 가장 이상적인 모습은 리더십 역량이 클수록 영업실적도 커지는 정적 상관을 보이는 것입니다. 이러한 분석을 통해 대리점을 지원할 수 있는 경영전략을 모색해 보는 것을 코칭과제로 요청할 수 있습니다. (구체적인 사례로 비공개)
임원이 담당하고 있는 사업부에 속해 있는 팀들의 팀효과성을 진단하여 상호 비교분석하는 자료를 만들고, 이를 활용하여 팀의 효과성을 높이는 리더십 방안을 모색할 수 있습니다. (구체적인 사례로 비공개)


북한의 6차 핵실험은 최악의 안보상황을 고려할 때 폭발력(진도 6.3)은 히로시마 원폭의 20배인 300kt 내외로 추정되기 때문에 북한의 주장대로 수소탄일 가능성이 크다. 북한의 고도화된 핵무장으로 남북한 군사력 균형은 붕괴되었고 북미 공격방어균형도 심대한 변화를 맞게 되었다. 북한은 국제규범(NPT)과 국제정치적으로 공식적인 핵보유국이 될 수는 없지만 군사기술적으로 이미 비공식적이고 사실상의 세계 9번째 핵보유국이다.
북한의 핵무장은 3세대 60여년에 걸친 불굴의 의지와 끈기가 만든 영변 핵개발 프로젝트의 결실이자 유산이다. 원자탄과 증폭핵분열탄, 그리고 핵탄두 소형화는 이미 완성됐으며 향후 수소탄 완성과 핵탄두 대기권 재진입 능력만 입증된다면 이는 곧 핵무기체계의 완성과 실전배치 완료를 의미한다고 볼 수 있다. 우리에게는 선전포고이다.
북한의 핵무장은 자신의 생존과 안보를 지키고, 보복의 위협에 기초하여 대미 억지력 확보와 미군의 한반도 개입을 최소화하고, 대남 재래식 열세를 보완하면서 단 한 개의 핵무기로도 결정적인 승리를 달성할 수 있는 제2의 무력통일 기반을 구축하는 것이기 때문에 북한의 핵포기는 불가능하다. 따라서 북한의 핵무장이 협상카드화 전략이기 때문에 협상으로 비핵화가 가능하든가 혹은 비핵화는 불가능하더라도 북한의 非실전배치 핵동결은 가능하다는 주장은 북한의 핵무장 현실과 부합하지 않다.
핵확산의 역사는 적대국의 핵무기에 대응할 수 있는 가장 확실한 방법은 상호확증파괴(MAD)에 기반을 둔 공포의 균형이었음을 증명한다. 따라서 북한의 핵무장에 대응한다는 3축체제는 재래식 군비증강과 거부적 억지 차원에서는 필요하지만 충분하지 않다. 현재로서는 굳건한 한매동맹을 바탕으로 기존의 핵우산을 강화함과 동시에 빠른 시일 내에 핵우산의 최대치인 전술핵무기를 재배치해야 한다.
그러나 전술핵을 포함한 핵우산 역시 가까운 미래에 한계에 직면할 가능성이 크다. 첫째, 북한이 미 태평양사령부가 있는 하와이는 물론 LA와 뉴욕을 보복타격 할 수 있는 실전능력을 고도화했을 경우 미국은 북미 핵전쟁을 우려하는 국내 여론을 의식하지 않을 수 없기 때문에 대한 핵우산 공약의 신뢰성은 물론 대북 억지신뢰성도 떨어질 수밖에 없다. 둘째, 특히 NATO식 핵공유를 도입한다 하더라도전술핵의 최후 통제권과 사용권은 한국의 이익보다는 자국의 이익을 우선하는 미국이 갖고 있을 수밖에 없으며 이러한 사실을 북한이 잘 알고 있을 것이기 때문에 한국에 재배치된 전술핵은 북한에게 공포와 위협을 제공한다는 억지충분성에는 한계를 맞게 될 것이다.


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이미지업 성형외과는 둥근 미세 캐뉼라와 내경이 넓은 나노 니들을 사용합니다. 둥근 미세 캐뉼라 둥근 미세 캐뉼라는 일반 주사침과 달리 침의 끝이 둥글기 때문에 시술 부위에 통증과 조직 손상을 최소화 할 수 있습니다.나노 니들 일반 니들에 비해 내경이 넓어 주입력이 우수하고 주입 시간이 짧아 피부 손상과 통증을 최소화 할 수 있습니다.
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무섭고 파괴적인 사건들은 스크린에서 흥미롭게 펼쳐집니다. 천재적이고 매혹적인 악당이 있고, 그 악당의 주도면밀한 계획 아래 세계는 부숴지거나 불탑니다. 그를 저지하기 위해 지혜롭고 선한 영웅이 분투합니다. 흔들리는 세계를 무대로 두 초인이 각자의 무기를 쓰며 어지롭고 사나운 싸움을 펼칩니다. 세계의 혼란은 잠시 중지되고, 악당을 쓰러트린 영웅은 거칠게 숨을 몰아쉬며 모두를 안심시킵니다. 세계는 다시 지켜졌고 치열하던 이야기는 숨을 고르며 끝에 도달합니다. 평화는 언제나처럼 잔잔하게 세계를 감싸고 흐를 것입니다.
이 정형화된 공식의 픽션에서 저는 안도감을 받곤 했습니다만 이제는 어쩐지 영화가 다 무슨 소용인가 싶습니다. 현실의 세계는 그냥 아프고, 힘들고, 지루하고, 끔찍하게만 흘러갑니다. 조지 플로이드 살인사건으로 다시 한번 도화선에 불이 붙은 blacklivematter 시위는 픽션의 그 어떤 재미도 없습니다. 사람들은 소리를 지르고 어떤 사람들은 경찰의 폭력에 내동댕이쳐집니다. 아무리 놀랍고 끔찍해도 감상자가 이입한 주인공이 박해를 당하는 걸 견딜 수 있는 이유는 이들에게 승리가 보장되어있다는 걸 새삼 깨닫습니다. 현실의 흑인들에게는 어떤 승리가 준비되어있을까요. 이들이 무엇을 거둔다 한들 죽은 사람은 살아돌아올 수 없고 죽은 이가 대표하는 흑인들의 차별받아온 역사는 보상받지 못합니다. 현실은 처음부터 새드엔딩으로 시작했습니다. 얼마나 덜 비참하게 마무리를 짓는가, 그 뿐인 전개입니다.
누가 죽었다 해도 픽션에서는 죽은 자 외의 다른 자에 초점을 맞출 수 있습니다. 혹은 누가 죽는 이야기라면 죽으면서 이야기는 끝이 납니다. 그런데 미국의 인종 차별을 현실로 목격할 때 누구도 주인공이 아닙니다. 히어로이즘을 책임지고 실천할 어떤 초인도 없는 가운데 엑스트라들만이 계속 나부끼다가 짓밟히거나 끝끝내 나부낍니다. 반대로 모두가 주인공이라고도 할 수 있겠지요. 주인공들은 그 어떤 능력도 지혜도 없고 그저 코로나가 기승인 이 상황에서 자살에 가까운 집합을 하는 것 말고는 다른 무엇도 할 수 없습니다. 그리고 뭉친 이들을 향해 미국의 최고권력자인 대통령 트럼프가 선언을 합니다. 당신들은 테러 조직이고 공권력으로 응징하겠다고. 현실이라는 서사는 어떤 희망도 없어서 개미떼같은 주인공들은 계속해서 본인들의 덩어리를 야금야금 잃어가면서 전진합니다. 극적인 상황은 거의 없고 그저 울거나 소리치거나 그러면서 나아갈 뿐입니다.
아주 짧은 장면들만이 가슴에 시커먼 멍자욱을 남깁니다. 경찰차가 시민들을 밀어버리거나, 백인 경찰들이 흑인을 집단구타하거나, 시위하던 흑인들이 울면서 이 아이는 시위에 참가하기엔 너무 어리니 집에 돌려보내야한다고 서로 싸우거나. 어떤 백인은 조커 분장을 하고 신나게 춤을 추고 있었습니다. 전혀 얼개가 없고 그저 찢어질것 같은 세상의 한 풍경들이 각기 다른 핸드폰에 찍혀서 퍼집니다. 저는 차마 승리하라고 응원할 수가 없고, 그 누구도 죽지 않았으면 좋겠습니다. 최대한 덜 다쳤으면 좋겠습니다. 그리고 트럼프는 반드시 이 사태에 책임을 지는 결과를 흑인들이 만들어내길 바랍니다. 불과 몇년 전에 이와 똑같은 사건이 벌어져서 참담했던 기분을, 지금 또 느끼고 있습니다. 그래서 지겹습니다. 이 폭력은 질리지도 않고 속편이 나옵니다. 제발 그 텀이라도 길어졌으면 좋겠습니다.
https://www.instagram.com/p/CAypXvWBoE-/
마이클 만같이 영화만드는 사람도 관련피드 작성했더군요.
홍콩에서 일어나는 일도 심란하죠. 중국 자본 눈치때문인지 그 트위터, 인스타 좋아하고 행진 나간 사진 올리는 셀렙들이 홍콩에는 침묵하는 것도 그래요.
곰발
2020.06.03 03:51
스펙타클은 반박과 접근이 불가능한 거대한 실증성으로 나타난다. 그것은 오로지 “보이는 것은 좋은 것이며, 좋은 것은 보이는 것이다”라고 말할 뿐이다. 스펙타클이 원칙적으로 요구하는 태도는 무기력한 수용이다. 스펙타클은 반박을 용인하지 않는 자신의 보이는 방식, 즉 가상의 독점에 의해 그러한 무기력한 수용을 이미 획득하고 있다.
스펙타클은 철학을 현실화하는 것이 아니라 현실을 철학화한다. 사변적인 세계로 퇴행하는 것은 바로 모든 사람의 구체적 삶이다.
스펙타클은 역사와 기억을 마비시키고 역사를 유기하는 현재의 사회조직이다. 스펙타클은 역사적 시간의 토대 위에 건립되는 시간의 허위의식이다.
(leeyoon.com발췌. 기 드보르의 '스펙타클의 세계'를 조금 긁어 왔습니다)
50여년 전에 비해 미디어 환경, 특히 플랫폼 변화나 대중의 참여가 그 옛날과 많이 다른 세상이지만 그러나 여전히 그의 주장대로 진화한 소외, '분리'는 매우 유효하고 그의 예견에서 세상은 크게 벗어난 것 같지 않아요.
제가 예상한 것 만큼, Sonny님이 괴로워 하는 것 만큼의 동요가 없는 것은...제가 게을러서 그렇게 보이는 걸까. 아니면 분리된 우리들이 당연히 겪는 소통의 실종인가. 마음이 참 답답합니다.
그나마 미국 상황을 보도해 주는 뉴스들의 자극적 영상에 충분히 긁힌 마음을 댓글은 왜 봐서 더 고통을 얻었나ㅠㅠ. 현실gta 어쩌구...좀비 아포칼립스물이 의외로 사실적 묘사 였다는 둥...ㅠ(게임과 영화한테 사과해야...아니 사실...복잡한 심정이에요. 어쨌든 부역이나 일조를 한 혐의에서 자유로울 수 있을까. 이미지가 언어를 뛰어넘은지 오래지만 그나마 남은 언어들은 점점 뭉뚱그려져 가고, 인간은 모든 걸 대충 비슷한 패턴으로 보게끔 설계 됐고, 이미지의 축적은 이미 그 자체로 세계를 형성 했기 때문에...)
2020.06.04 08:56
#곰발:


킹존 드래곤X가 난타전 끝에 kt 롤스터를 꺾으며 역전승을 거뒀다.
킹존은 10일 서울 종로구 그랑서울 롤파크 LCK 아레나에서 열린 리그 오브 레전드 챔피언스 코리아(이하 LCK) 2019 서머 5주차 kt와의 경기에서 2대1로 승리했다. 한 세트씩을 주고받은 상황에서 킹존은 초반 킬을 내주며 흔들렸지만 조합 강점을 살려 교전으로 경기를 뒤집고 시즌 6승째를 수확했다. kt는 초반의 유리함을 이어가지 못하며 5연패에 빠졌다.
킹존은 초반 킬을 내주며 흔들렸다. kt는 '엄티' 엄성현의 세주아니가 지속적으로 상단을 노린 끝에 '비디디' 곽보성의 조이가 아칼리를 잡아냈고 또 한 번 상단에서 '스맵' 송경호의 이렐리아가 킬을 올렸다. 킹존은 착실하게 드래곤을 챙기며 반격을 노렸고 하단 라인전 우위를 살려 첫 포탑을 가져갔다.
킹존은 하단에서 '라스칼' 김광희의 아칼리가 카이사를 솔로 킬 내며 분위기를 바꿨고 '데프트' 김혁규의 시비르를 앞세워 모든 1차 포탑을 파괴했다. 킹존은 시비르를 내줬지만 그 사이 하단에서 '내현' 유내현의 오리아나가 카이사를 잡으며 세 번째 드래곤을 가져갔다. 킹존은 연이어 하단에서 공세를 펼쳐 시비르가 이렐리아를 잡고 킬 스코어 3대3 균형을 맞췄다.
난전이 이어지는 가운데 kt가 조금씩 우위를 잡았다. 중단 교전에서 빙하 감옥과 쌍검협무가 연달아 적중하며 '프레이' 김종인의 카이사가 킹존의 하단 듀오를 모두 잡고 더블 킬을 올렸다. 킹존은 '커즈' 문우찬의 트런들을 앞세워 킬을 교환했지만 kt는 성장을 마친 카이사가 맹공을 퍼부으며 아칼리를 잡아냈고 조이가 시비르를 잡아내며 내셔 남작을 사냥했다.


고노 다로 일본 외상이 3국 중재위원회 설치 요청에 우리 정부가 응하지 않은 것에 대해 남관표 주일 대사를 외무성으로 초치한 자리에서 외교적 결례를 범했다. 고노 외상은 19일 남 대사의 모두발언을 일방적으로 끊고 일본 측 주장만 내세웠다. 또 일본 외무성에선 당초 양측 모두발언을 모두 공개하기로 한 것과 달리 고노 외상의 발언이 끝나자 취재진들에게 퇴장을 요청해 우리 측의 반박이 전달될 기회 자체를 없앴다. 이날 고노 외상은 모두발언을 통해 강한 어조로 한국을 비판했다. 그는 "한국이 국제법 위반 상태를 방치하는 것은 받아들일 수 없다"며 "한국 정부가 지금 하는 것은 2차 세계대전 이후 국제 질서를 뒤엎는 일과 다를 바 없다"고 주장했다. 이어 남 대사가 모두발언을 통해 우리 정부가 제시한 방안 등을 설명하려 하자 고노 외상은 "잠시 기다려 달라"며 말을 끊었다.
이후 고노 외상은 "한국 측 제안(1+1안)이 국제법 위반 상태를 시정하는 해결 방법이 될 수 없다는 것은 이미 한국 측에 전달했다"며 "한국의 제안은 전혀 받아들일 수 없다"고 말했다. 이어 그는 "(한국 정부가) 이를 모르는 척하면서 제안을 하는 것은 극히 무례하다"며 목소리를 높였다. 이 과정에서 남 대사가 발언을 이어가려 했으나 고노 외상의 계속되는 발언에 기회를 얻지 못했다. 고노 외상의 발언이 끝나자 일본 외무성 관계자들이 현장에 있던 취재진들에게 퇴실을 요청했다. 당초 취재진에겐 양측 모두발언을 공개하기로 했지만 사실상 일본 측 주장만 공개된 셈이다. 21일로 예정된 참의원 선거를 앞두고 한국에 대해 강경한 자세를 취하는 모습을 노출하려는 목적 등이 복합적으로 작용한 것으로 보인다. 이날 일본 언론들의 보도에서는 고노 외상이 남 대사를 상대로 일방적으로 주장하는 모습만이 집중적으로 부각됐다. 고노 외상은 남 대사를 만난 직후 담화를 통해 한국에 대한 추가 조치 등을 예고하는 등 공세를 이어갔다.


사람들은 우리를 청춘이라 부른다. 하지만 마냥 청춘이라고 보기엔 학업, 진로, 인간관계 등 수많은 고민거리가 우리를 괴롭힌다. 혼자서 끙끙 앓다 보면 마음도 금세 우울해진다. 그럴 때 다른 사람들에게 고민을 털어놓으면 굳이 해답을 듣지 않더라도 마음이 한결 가벼워질 것이다. 이십대 청춘 여대생들은 현재 어떤 고민을 갖고 있을까. 그들의 고민을 들어봤다.
사람들을 만나는 게 힘들어요 - 이xx 양
오랫동안 알고 지낸 편한 친구들 외에는 다른 사람들과의 만남이 귀찮아요. 새로운 사람을 만나야 할 필요성도 딱히 못 느끼겠고 만나고 나면 금방 지쳐버려요. 아는 사람은 많은데 딱히 보고 싶다거나 만날 때마다 반가운 사람은 별로 없는 것 같아요. 인간관계를 유지하는 것이 피곤하게 느껴져 오히려 혼자가 더 편해요. 그런데 또 별로 친하지 않은 사람들에게까지 좋은 이미지로 남아야 한다는 강박 때문에 착한 척, 재미있는 척을 해요. 가끔씩은 상대방이 서운해 할까 봐 불안해서 먼저 약속을 잡거나 안부인사를 하기도 하고요. 그럴 때마다 ‘내가 지금 인간관계에서 연기를 하고 있는 건가?’ 하는 생각이 들어요.
꿈이 나를 힘들게 해 - 서xx 양
저는 예술을 전공하고 있는데 미래를 생각하면 막막해져요. 제 전공으로 꼭 성공하고 싶은데 성공으로 가는 길도 좁고 성공하리라는 보장이 있는 것도 아니니까요. 지금 같은 과 친구들보다 뒤처지지 않기 위해서 일주일에 네 번 학원도 다니고 나머지 요일에는 실습동아리 활동을 하고 있어요. 또 과 특성상 재료비가 많이 드는데 부모님께 매번 돈을 달라고 할 수가 없어서 저번 달부터 새벽 알바도 시작했어요. 그러다보니 점점 체력도 바닥나고 내 생활도 잃어버린 것 같아요. 목표는 뚜렷한데 미래가 불확실하니까 계속 이렇게 살아야 하나 회의감도 들고 무엇보다 제가 스스로 꿈을 포기하게 될까 봐 무서워요.
저는 하고 싶은 게 없어요 - 조xx 양
힘들게 온 대학인데 전공이 적성에 맞지 않아요. 입시생 때 딱히 하고 싶은 게 없어서 점수에 맞춰 대학 이름만 보고 왔는데 전공 수업을 따라가기도 힘들고 재미도 없어요. 이런 식으로 학교에 계속 다녀봤자 의미가 없을 것 같아서 이번 학기만 마치고 휴학할 생각이에요. 엄마는 휴학하는 1년 동안 하고 싶은 걸 못 찾으면 다시 대학으로 돌아가라고 하세요. 이도 저도 아닌 상태로 시간과 돈을 버릴 수는 없으니까요. 그런데 저는 하고 싶은 일을 못 찾더라도 적성에 맞지 않는 전공 공부를 다시 시작하고 싶지는 않아요. 목표의식도 없고 꿈도 없고 요즘은 그냥 어디론가 도망쳐 버리고 싶어요.
친구와 연인 사이 - 정xx 양


이: 지난 상반기 ‘공학기술과 경영’이란 과목을 수강했는데 한화그룹의 석유화학부문 계열사인 한화토탈과 한화첨단소재가 직접 커리큘럼을 만들어 진행한 수업이었어요. 이 수업을 들으면서 한화토탈이란 회사에 대해 자세하게 알 수 있었는데, 마침 하계현장실습 프로그램을 진행한다는 소식을 듣고 지원하게 되었습니다.
오: 지난 학기가 4학년 1학기였는데 마지막 학기만 남아 있었던 만큼 여름방학을 통해 향후 진로를 계획하는데 도움이 될만한 경험을 쌓고 싶었어요. 그래서 여름방학 현장실습 프로그램을 운영하는 회사들을 찾아보고 있었는데 한화토탈의 하계현장실습 프로그램을 접하게 되었고, 전공과 가장 관련성이 높을 것 같아 신청하게 되었습니다.
* 한화토탈의 하계현장실습에 참여한 학생은 총 18명입니다. 이번에 참여한 18명의 학생은 성비도 남자 9명, 여자 9명으로 같았다고 하네요. ^^ 앞으로의 진로를 계획하거나 취업을 준비하는데 도움을 얻기 위해 참가하는 경우가 많아 4학년 1학기를 마치고 지원하는 학생들이 많다고 합니다.
Q. 한화토탈의 현장실습은 어떤 내용으로 진행되는지 간략하게 설명 부탁드려요.
오: 이번 현장실습 프로그램은 7월 18일부터 8월 12일까지 진행되었어요. 저를 포함한 18명의 학생들은 7월 18일 월요일 하루 전날인 7월 17일 다같이 서울에서 내려와 기숙사 방을 배정받고 18일부터 회사생활을 시작했습니다.
이: 7월 18일부터 3일간 오리엔테이션을 받았는데 안전교육과 보안교육을 비롯해 연구소와 각 공장에 대한 소개와 투어 등이 진행되었습니다. 그 뒤로는 바로 각자 공장으로 배치받아 그야말로 진짜 현장실습이 시작되었죠.
이: 공장에서 근무하는 시간에는 엔지니어 분들이 하시는 일들 중 저희가 거들 수 있는 기본적인 업무에 투입되거나, 공장에 계신 직원분들이 돌아가시면서 끊임없이 가르쳐주시는 스터디 시간을 가졌어요. 예를 들어 열교환기에 대해 궁금하다고 여쭤보면 잘 알고 계시는 직원분께서 설명해 주시기도 하고 직접 현장에 나가 열교환기를 눈으로 확인해보면서 정말 디테일하게 배울 수 있었습니다.
오: 저도 현장을 많이 돌아다니면서 많은 것을 보고 배울 수 있었어요. 학교에서는 접하기 힙들었던 공정이나 장치들을 직접 눈으로 확인하니까 이해하기가 한결 쉬워졌다는 느낌이 들었습니다. 공정에 대한 교육도 자주 해주시고 저희가 참석 가능한 회의에는 배석할 수 있게 해주셔서 큰 도움이 되었습니다.
이: 아, 물론 스터디와 더불어 업무에도 종종 투입되었는데요. 공정흐름도의 오류를 체크하거나 수정하는 등의 엔지니어 업무를 서포트했습니다.
오: 4주간의 현장실습을 마무리하는 발표도 있는데요. 각자 맡은 주제에 대해 공장 임직원분들을 모시고 발표하는 자리입니다. 그동안 배운 내용과 일했던 경험을 마지막으로 정리하는 자리라 모두들 열심히 준비해서 발표하려고 노력하고 있어요. 직원분들도 많이 참석하셔서 발표를 들으실 만큼 관심도 높으시구요.
Q. 현장실습 중 가장 기억에 남는 활동이나 이벤트는 무엇이었나요?
오: 저는 EO/EG과 직원분들과 함께 업무시간 후 함께 볼링을 쳤던 경험이 가장 기억에 남습니다. EO/EG과에는 전사 볼링동아리말고도 부서내 볼링동아리를 별도로 운영할 만큼 볼링 애호가들이 많으신데요. ‘은하수’라는 이름을 가진 EO/EG과의 볼링동아리는 29년의 역사를 자랑할 만큼 오래되었다고 합니다.
업무시간 후 단순히 음주를 곁들인 회식이 아니라 함께 즐길 수 있는 볼링을 치는 것도 인상 깊었는데 볼링장에는 직원뿐만 아니라 직원가족들까지 함께 참여해서 볼링도 치고 식사도 함께 하는 모습이 매우 보기 좋았습니다.
이: 방향족 2공장에 굉장히 높은 타워가 있는데요. 이 타워에는 현장에서 근무하는 직원들의 편의를 위해 엘리베이터가 설치되어 있는데 하필 제가 현장을 나가게 된 날이 정기점검을 하는 날이었어요. 요즘 같은 더운 날씨에 그 높은 타워를 걸어서 올라가는데 정말 힘들었죠. 그런데 막상 끝까지 올라가고 나니까 한화토탈 대산공장과 바닷가의 전경이 제 눈 앞에 펼쳐지는데 정말 장관이더라구요. 안 올라왔으면 너무 아쉬웠을 뻔 했어요. ^^
오: 공장에서 먹는 식사도 매우 인상깊었어요. 정말 맛있었구요. 특히 기숙사에서 출근하기 전 먹는 아침이 꿀맛이었습니다. 늦게 일어나서 아침을 챙겨먹지 못하는 직원들을 위해 가끔 빵을 주시는데 직원들을 위한 세심한 배려라고 생각했어요.
이: 저도 점심식단이 두 가지라 골라먹는 재미가 있어서 너무 좋았어요. ^^ 몇몇 직원분들은 처음 공장에 왔을 때 보다 살이 좀 쪘다고 말씀하실 정도로 기숙사랑 공장에서 너무 잘먹으면서 지냈습니다.
Q. 짧게나마 회사생활을 경험하셨는데요. 처음 접해본 사회생활에 대한 느낌은 어떠셨나요?
오: 막연하게 갖고 있었던 석유화학공장의 정적인 이미지와는 달리 매우 활기찬 분위기여서 놀랐습니다. 점심시간에 직원들끼리 탁구도 치고 족구도 하면서 긴장을 푸는 모습에서 회사라기 보다 가족 같다는 느낌도 받았어요. 오히려 사무실에 앉아 근무하는 회사생활이 더 경직된 분위기일 수 있겠다고 생각했죠.
이: 이전까지 회사생활이라고 하면 조직내 분위기가 매우 딱딱하고 괜히 야근만 많이 할 것 같은 부정적인 느낌이 들었는데요. 막상 직접 회사에서 생활해보니까 직원분들도 너무 따뜻하게 대해주시고 바쁘신 와중에도 항상 저희를 챙겨주시려고 하는 모습을 보면서 지금까지 가지고 있던 회사생활에 대한 선입견을 모두 지워버릴 수 있었습니다.
Q. 4주 동안 회사생활의 꽃(?)이라고 할 수 있는 회식도 참석해 보셨을 텐데요. 소감이 어떠셨나요?
이: 어제도 회식 자리에 참석했어요. ^^ 교대근무에 투입되었다가 다시 주간근무로 돌아오신 대리님을 환영하는 회식자리였는데요. 흔히 미디어를 통해 접했던 늦게까지 억지로 술마시는 분위기와는 전혀 딴판이었구요. 각자 마시고 싶은 만큼 자유롭게 마시고 또 대부분 1차에서 마무리하는 모습을 보고 회사의 회식문화도 알려진 것과는 많이 다르구나를 느꼈습니다.
오: 저는 술이 많이 약한 편이어서요. 첫 번째 회식 자리에서 제 주량보다는 조금 많이 마셨는데 나이 많으신 인생 선배분들이 잔뜩 앉아계셔서 그런지 긴장이 돼서 취하지는 않았어요. ^^;
Q. 현장실습이 끝나면 다시 학교로 돌아갈 텐데 향후 진로나 계획이 있다면?
이: 우선 남은 방학기간 동안 고향으로 내려가 부모님과 함께 시간을 보내면서 마지막 학기를 위한 재충전을 하고 싶어요. 다음 학기가 시작되면 본격적으로 취업준비를 시작할 것 같습니다. 같은 과 동기들 중에는 대학원 진학을 계획하고 있는 친구들도 많지만 전 회사에 입사해 본격적인 커리어를 쌓고 싶습니다.
오: 저는 서울로 돌아가 친구들과 짧게 나마 여행이라도 다녀오고 싶습니다. 어떻게 보면 대학생활에서 마지막 여름방학이 될 수도 있으니까요. 저도 다음 학기에는 본격적으로 취업 준비를 시작할 것 같아요. 그런 의미에서 이번 하계현장실습은 너무 만족스러운 경험이었습니다. 나중에 입사하면 적응해야 하는 기숙사 생활도 미리 접할 수 있었고, 무엇보다 공장에서 근무하면서 학교에서는 접할 수 없었던 많은 경험의 기회가 큰 도움이 될 것 같습니다.
Q. 한화토탈 임직원에게 마지막 한 말씀 부탁드립니다.
오: 4주간 저희에게 항상 관심과 배려로 대해주신 모든 임직원 여러분께 정말 감사드렸다는 말씀을 전해드리고 싶습니다. 많이 배우고 또 많이 느끼고 갈 수 있는 소중한 시간이었습니다.