국내 최고의 미디어 및 콘텐츠 제작회사인 후크 팩토리 김승욱 대표를 만났다. 특히 최근 들어 심각함이 극에 달하고 있는 한일 간 갈등에 가장 큰 영향을 받고 있는 기업이라는 점에서 어떻게 이러한 상황에 대비하고 극복해 내는지가 궁금했다. 뼛속까지 콘텐츠로 중무장하고 30여 년을 관련분야에서 버티고 전진해온 김승욱 대표가 전하는 아주 특별한 위기상황 대처 경험담과 조언을 들어 보았다.
미디어와의 인연이 닿은 건 어떤 기회였나.
대학 졸업을 앞둔 시점에 방송국 제작직으로 진출하고 싶었다. 면접을 봤는데 떨어졌다. 남들이 다들 그러하듯이 재수할까 했는데, 마침 잘 알고 지내는 선배가 애니메이션을 하는 회사에 입사면접을 보려고 하는데 함께 가보면 어떻겠냐고 권했다. 일하다 보면 일본에도 가서 일할 수 있는 기회도 주어진다고 해서 솔깃했다. 솔직히 난 방송국에 입사하려던 사람인데 애니메이션 회사 정도는 우습지 않겠냐고 호기를 부렸던 것으로 기억한다. 그 회사가 대원동화였다. 그렇게 취업이 됐다. 1985년의 일이다.
애니메이션 회사에서의 적응은 잘 됐나.
천만에. 이건 뭐 이해가 안 되는 일들 뿐이었다. 출근해서 보니 아무도 퇴근을 안 하는 거다. 이게 뭐지 싶었다. 나중에서야 알았지만 그 회사에 일하는 사람들은 느지막이 출근해서 새벽이 다 되어서야 퇴근하는 식이었다.
콘텐츠 회사들이 대개 그런 식 아니던가.
좀 심한 경우에 속했다. 엄청나게 고생했는데, 일단 출근하면 퇴근은 고사하고 일 주일 내내 집에도 못 가고 일해야 했다. 당시에는 OEM 애니메이션들이 워낙 많았기 때문에 일이 넘쳐나는 상황이었고 당연히 직원으로서는 개인사는 다 포기해야 하는 게 일상이었 다. 이건 아니다 싶어서 나름대로 분명한 투트랙 전략을 세웠다. 하나는 이 회사에서 빼먹을 것을 다 빼먹는다. 다른 하나는 가능한한 빨리 그만두고 다른 회사로 옮기자는 것이었다. 그런데 문제는 하루하루가 워낙 일에 치이다 보니 투트랙은 고사하고 하루 살아남기도 힘들 정도로 바빴다.
그런 상황에서 버티게 해준 건 무엇이었나.
지금 생각해도 우습지만 ‘일본에 보내준다’는 조건이 나를 붙잡아 두었다. 아무리 고생해도 뭔가 달라지는 게 있지 않을까 하는 기대같은 것 말이다.
그래서 일본에 가기는 했나.
한 1년 가까이 죽어라 일했던 것같다. 그 정도 일하면 분명히 일본에 갈 수 있을 것이라고 생각했는데, 웬걸? 일본에 가려면 일본어 어학수준이 어느정도 돼야 한다는 조항이 있었던 걸 몰랐다. 함께 입사한 선배가 일본어를 어느정도 하는 것을 보고서 뒷통수를 맞은 느낌이었다. 아! 선배에게 내가 모르고 지낸 부분이 있었구나 하면서... 뭐 어쩌겠는가. 일본에 가려면 공부해야 했다. 집에도 못 가니 학원은 엄두도 못 냈고 그저 일본어 학습서를 사다가 달달 외우는 식이 었다. 그나마 궁하면 통한다고 그렇게나마 공부했더니 회사에서 일본으로 보내주더라. 우리에게도 익숙한 토에이 영화사 에니메이션 파트에 파견근무자로 선발됐다. 1년쯤 그곳에서 근무하게 됐다. 이때 들은 생각은 어차피 이렇게 일본까지 왔고 군입대 면제를 받아서 내 동기들 보다는 사회생활 스타트가 빨랐으니까 일단 돈을 번다든가 하는 생각은 접어두고 뭐든 제대로 배워보자는 생각을 했다. 기왕에 선진국에 왔 으니까 배워서 밑질 건 없다는 판단이었다.
일본에서 공부한 이야기를 해달라.
우선은 참 신기했던 게 감탄하며 보아왔던 유명한 애니메이션 작품을 만들어낸 제작팀이 바로 내 옆자리에 늘 있었다는 것이다. 요괴 시리즈 기타로로 유명 한 팀도 있었고, 그 옆에는 북두권을 만드는 팀도 있었다. 드래곤볼을 만드는 팀 역시 함께 있었다. 지금처럼 디지털 애니메이션은 아니었지만 콘텐츠를 기 획하고 제작 전반을 아우르는 과정을 제대로 배우는 기회가 됐다.
귀국 후에는 어땠는지.
귀국한 다음날부터 보름 동안 집에 못 갔다. 과연 내가 다니던 회사에 복귀했구나 하는 게 실감나는 대목이었다. 익히 들어봤을 ‘달려라 하니’, ‘영심이’, ‘달려라 호돌이’같은 작품을 제작했다. 엔딩 크레딧에 이름이 들어가는 것을 보면서 솔직한 심정이지만 나야 뭐 그냥 제작 쪽에 있었을 뿐이지 작업은 다 스탭들이 한 건데 하는 허허한 느낌이 들기도 했다. 그만큼 지쳤다고나 할까? 어쨌든 그 이후로 뭔가 새로운 곳에서 일해야겠다는 결심이 굳어지는 순간이 왔다. 그간의 작업을 정리하고 광고대행사로 옮기게 됐다.
언젠가 영화 ‘올드보이’가 나오면서 김승욱 대표의 이름이 언급되기도 했던 것을 기억한다.
물론 ‘올드보이’의 만화 원작과 인연이 있기 때문일 것이다. 그 작품을 처음 접한 건 대원 디지털 엔터테인먼트에 대표로 있을 무렵인데, 원작의 판권을 ‘짱구’를 만든 출판사가 갖고 있었다. 우연히 그 쪽에서 한 번 봐달라는 의뢰가 있어서 살펴보니 대단히 특이한 구성이었다. 만두만 십수 년 동안 먹으며 감금되어 있던 남자 이야기라든가 스피디한 전개가 흥미로웠다. 국내판권을 가진 측에서 기한이 얼마 남지 않아서 이를 사들였고 한국어판으로 펴냈다. 나중에서야 박찬욱 감독의 영화 ‘올드보이’가 이 만화에서 차용해온 것 이라는 것을 알게 됐다. 사실 일본에서는 이 영화에 대해 대단히 비관적인 견해를 보였던 게 기억에 남는다.
일본 이야기가 나오니까 갑자기 긴장되는 부분인데, ‘올드보이’에 얽힌 에피소드가 있다면.
요즘 세상이 온통 일본과의 문제로 시끄러운데 이런 이야기를 해도 되는지 조심스럽긴 하다. 어쨌든 이 야기가 나온 김에 풀어보자면, 방금 일본에서는 박찬욱 감독의 ‘올드보이’에 대해 안 좋은 평가를 냈다고 했는데, 그게 우리로서는 주목해서 볼 부분이다. 즉 일본에서는 작품의 영화화에 있어서 원작을 가능한한 얼마나 제대로 재현했느냐에 따라서 좋고 나쁨이 갈리게 된다. 이에 비해 우리나라의 경우는 얼마나 원작을 재가공해서 독특하게 재창조하느냐에 따라 그 평가가 더 좋게 나온다는 것이 큰 차이다. 즉 원작인 만화 ‘올드보이’와 영화 ‘올드보이’는 몇몇 내용 외에는 원작과 아주 다른 방식으로 만들어진 터라 평가가 좋게 나올리 없었다. 더욱이 영화 리메이크 판권을 할리우드에 되판다고 하니 일본에서는 난리가 났다. 원작과 딴판인데 그것을 재가공해서 판권을 되판다고? 그건 말도 안 된다고 여긴 게 일본의 저작권 관련업계의 생각이었다.
흥미로운 대목이 아닐 수 없다. 영화 ‘올드보이’를 통해 뭔가 한일 양국 간에 커다란 쟁점이 불거졌다는 이야기로 들리는데.
그렇다. 원작인 만화 ‘올드보이’를 각색해 영화로 만든 박찬욱 감독은 ‘올드보이’로 일어섰다고 봐야겠지만 정작 이 작품으로 인해 한국과 일본 간의 콘텐츠 저작권 부분에 있어서 개념이 분명하게 세워진 계기가 됐다고 본다. 기본적으로 원작의 어레인지, 즉 각색이 근본적으로 불가능해졌다. 또한 저작권료가 어마어마하게 올랐다는 것이다. 알려지기로는 ‘올드보이’의 영화화를 위해 지불한 판권료가 2천만 원 수준이었던 것으로 알고 있는데, 지금은 어떤 작품이든 기본적으로 1억 원 이상부터 시작하는 시대가 됐다.
예전에 비해 달라진 내용을 좀더 자세히 들려달라.
앞서 저작권료가 올랐다고 했지만 구체적으로 들어가 보면 그게 전부가 아니다. 즉 콘텐츠의 저작권을 가진 일본의 경우 이미 어느 정도의 가격수준을 내세워야 할지가 이미 라인업이 되어있다는 것이다. 감독은 누구며 주연은 누가 맡을 것인지 등등. 그것이 원작자 및 저작권자의 눈높이에 맞지 않으면 돈을 얼마를 지불하겠다고 해도 판권을 사올 수 없는 상황이 됐다는 것이다. 이런 일의 지렛대 역할을 해야 하는 내 입장에서는 좀 답답한 일이긴 하지만 엄밀히 말해서 이런 분위기는 제대로 자리를 잡아가는 것으로 보아야 한다. 주먹구구식의 분위기에서 이제는 이해타당하고 룰에 맞춰가는 환경이 만들어져 가는 것이니 말이다.
지렛대 역할이라고 했는데, 그럼 김승욱 대표가 하는 일의 윤곽이 어느정도 드러나는 것으로 보여진다. 어떤 일을 하는가.
콘텐츠에 대한 지속적인 관심과 조사작업 그리고 이를 국내 관련업체와 연결해주는 역할을 한다고 보면 옳겠다. 덕분에 미국, 일본, 중국은 물론 전세계적으로 콘텐츠의 흐름과 상황 등에 늘 촉각을 세우고 있다. 모든 직원들이 하는 일이 그런 것이다.결국은 그런 정보력이 국내에서 풀렸을 때 성공과 실패를 가늠할 수 있는 기본 자료가 될 수 있기 때문이다. 뜰 수있는 콘텐츠를 신속하고 정확하게 파악해서 국내에 이를 도입하고 연결해주는 역할이다. 예를 들어보자. 미야자키 하야오 감독의 애니메이션 ‘센과 치히로의 행방불명’이라는 작품은 이미 우리에게 클래식의 범주에 들어갔을 정도로 20년 가까이 세월이 흘렀다. 그런데 이 작품이 중국에서는 지난달에 처음 개봉했다는 것이다. 이것이 무엇을 의미하는지 생각해볼 여지가 있다. 즉 정보력이 부족하고 시장이 성숙하지 않기 때문에 케케묵은 작품이 마치 신작처럼 소개되는 것이 겠다. 우리로서는 상상도 못 할 일이다.
어차피 주된 콘텐츠가 애니메이션이라면 일본과의 상황에 대해 예민하게 느껴질텐데, 지금까지 해온 일의 과정을 통해 볼 때 어떤 느낌을 갖는가.
답변에 앞서서 언젠가 올 게 왔다는 생각이 든다는 것으로 느낌을 피력하고 싶다. 좀 돌려 말하자면 욕심이 없어지게 되는 상황과 마주선 듯하다. 일종의 자신감을 잃은 게 아닌가 하는 의심을 하게 되는 대목인 데, 이 모든 게 콘텐츠를 집중적으로 다루는 입장에서 봤을 때 아주 많은 부분들이 생략된 상태로 지금까지 어영부영 지내온 게 아닌가 한다는 이야기다. 좀더 솔직히 말하자면 지금까지 상당히 많은 분야에서 산업화가 이뤄졌던 게 사실이다. 게임이 그랬고, 애니메이션이 그랬다. 플랫폼이 만들어지는 과정까지 도달한 분야가 콘텐츠에 꽤 많았다는 것이다. 그런데 엄밀히 그 내부를 들여다 보자면 체계적으로 정리된 게 하나도 없다는 것에 너무도 놀라게 됐다. ‘뽀로로’나 ‘터닝 메카드’가 애니메이션 쪽에서 대단히 성공했다고 봐야 하지만 그것으로 무엇을 할 것인가 좀더 파고 들어가 보면 사업화는 됐다지만 그것이 산업화로의 진입은 실패했다고 본다. 그 이유가 무엇일까 생각해 보자면 그건 원작의 개발이 미비하기 때문이라는 판단이 섰다. 우리나라처럼 원작의 기근현상이 심각한 나라도 따로 없을 것이다.
심각한 이야기가 아닐 수 없는데, 좀더 구체적으로 설명해달라.
그냥 예를 들어 귀신을 애니메이션으로 만들어 보겠다고 했을 때, 적어도 일본의 경우는 몽달귀신이든 달걀귀신이든 시대별 캐릭터별로 어마어마한 자료가 갖춰져 있다. 그런데 우리의 경우는 어떨까? 머리 긴 귀신? 그 다음은 뭔데? 그 다음이 없다는 것이다. 데이터베이스가 갖춰져 있지 못하니까 진행이 불가능해진다는 것이다. 원작이 미비하니 뭐든 만드는 데에 불편함이 이만저만이 아니다. ‘장화홍련전’을 애니메이션으로 만들어 본다고 가정해 보자. 어떻게 생겼을까? 도저히 상상이 안 된다는 것이다. 기본 데이터베이스가 없으니 진전이 안 된다. 그게 문제라는 이야기다. 가장 기본적인 원작이 미비하니 콘텐츠를 만들어 가는 게 부실해질 수밖에 없다.
국내 콘텐츠에서의 문제점을 짚어본다면 어떤 부분이 문제라고 보는가.
사업이라는 카테고리 안에서 콘텐츠를 다뤄온지 30년이 됐다. 그러다 보니 창작을 하는 입장과 사업으로 이끌어가는 쪽을 균형적인 시각으로 바라볼 수 있는 눈이 생겼다고 볼 수 있다. 우리가 극복해야 할 부분이라면 일단 만들었다고 해서 머물지 말고 그 다음 그리고 그 다음은 어찌할 것인지를 미리 넓은 시각에서 기획해야 하는 면모를 갖춰야 한다고 본다. 사실 우리의 콘텐츠 제작사들에게 지금 한창 잘 나가는 캐릭터나 애니메이션으로 사업이 커졌는데, 그 다음에는 어찌할 것이냐고 물어보면 대부분 입을 다물고 만다. 큰 그림을 미리 그려놓지 않으면 한 순간 반짝 인기를 끌다가 사라지게 되는 것이 시장의 논리니까. 둘리가 유명했는데, 그럼 다음에 둘리로 뭘 했냐고 물으면 답이 없다. 또한 뽀로로가 대단한 인기인데 그 다 음은 뭘 할거냐고 물어도 마찬가지다. 한편 인기를 끄는 콘텐츠에 몰려다니다 보니 타임슬립 드라마가 인기를 끌었으면 너도나도 다 타임슬립이고, 애니메이션에서 카드가 인기라면 거의 모든 것들이 다 카드로 진화를 하네마네 하면서 끌려다니는 것이 일상이다. 결국은 이런 것이 콘텐츠의 획일화를 낳고 쉽게 결과치를 도출해낼 수 있는 방법만 찾아다니는 폐해가 반복되는 것이다.
한일갈등이 심화되는 상황에서 오랜 기간을 두고 사업을 해온, 특히 콘텐츠 분야에서 일해온 분으로서 앞으로 벌어질지도 모를 상황의 시나리오를 펼쳐본다면 어떠한가.
우선 결코 쉬운 상황은 아닐 것이라는 전망을 내놓게 된다. 정치적인 문제는 차치하고 그들과 비즈니스를 해온 입장에서 보았을 때 최악의 시나리오라면 비자문제가 발생할 가능성이 있다. 즉 함께 비즈니스하에 적절하지 않은 사람은 골라내어 입국에 제한을 가할 수 있다. 일본이 싫어하는 소리를 하는 사람을 굳이 들어오게 할 이유가 있겠냐는 것이겠다. 지금은 정보통신과 기술분야에서 다툼이 일어나고 있지만 상황이 호전되지 않는다면 다음 순서는 당연히 문화 예술 그리고 콘텐츠 분야까지 영향이 미칠 것이라고 본다. 앞서서 큰 그림에 대한 이야기를 했는데, 사실 콘텐츠라는 것은 비교우위에 있을 경우 제 아무리 정치 경제적인 상황이 나빠지더라도 이를 극복할 수 있는 힘을 지닌다. 하지만 ‘다음 그리고 또 그 다음’의 그림이 준비되지 않은 콘텐츠라면 철저하게 무시당하고 배척당할 수 밖에 없다는 게 현실이다. 아무튼 여러모로 예민하게 반응이 와닿는 분야에서 일하는 사람의 입장에서는 양국 간에 좋은 방향에서의 해결방법을 찾는 게 시급한 과제라고 본다.
애니메이션 부분만 보았을 때 어차피 미국과 일본으로 부터 가장 큰 영향을 받는 우리로서는 두 나라가 갖는 콘텐츠의 특징이 있을텐데 어떤 차이가 있다고 보는가.
이런 질문을 받을 때마다 제시하는 비유가 있다. 미국의 콘텐츠는 궁극적으로 해를 끼칠 수는 있지만 오가닉 식품과 비슷한 성질을 지녀서 그 효과가 나타나는데 아주 오랜 시간이 걸리는 데 반해 일본의 콘텐츠는 비아그라와 유사하다. 즉 아주 강력하고 즉각적으로 반응이 나타난다는 것이다. 더욱이 해를 끼칠 수도 있다는 점에서는 동일하다. 우리의 콘텐츠는 어떠한지 우리 스스로에게 질문해볼 차례다.
다양한 분야에 관심을 갖고 있는 것으로 알고 있다. 앞으로 후크 팩토리에서 전개할 비전이라면 어떤 것이 있을는지.
드라마, 애니메이션, 영화와 관련된 콘텐츠 비즈니스는 변화가 없을 것이다. 늘 그랬듯이 촉각을 세우고 해오는 일이니까. 회사에서 요즘 앤써니 브라운의 작품에 대한 여러가지 사업을 하고 있는데, 그에 걸맞게 최근 들어서 관심을 갖고 있는 부분이라면 책에 관한 것이다. 아직은 명확하게 드러낼 단계는 아니지만 잠깐 힌트만 보여드리자면 종이책도 아니고 전자책도 아닌 그런 책을 만들어 볼 생각이다. 예를 들자면 명함 만한 미디어에 책 한 권이 담겨있고 언제든지 휴대 할 수 있으며 블루투스 스피커에 무심하게 올려두면 AI를 기반으로 한 책읽기가 가능한 아주 독특한 매체를 만들어 보고 싶다는 것이다. 종이책은 부피가 너무 크고 소지하기 불편하지만 물리적으로 소유할 수 있다는 장점이 있겠지만 전자책은 여러모로 편리하더라도 소유할 수 없다는 아쉬움이 있어서 장점만 취한 뭔가가 나오지 않을까 싶다.
궁금한 점이라면 운영 중인 회사 이름이 후크 팩토리 인데 무슨 의미인가.
왜 그 질문을 안 하나 싶었다. 별다른 의미는 없다. 피터팬의 후크 선장에서 따온 거니까. 내가 좋아해서 정했을 뿐이다. 다만 우스운 이야기 하나 덧붙이자면, 자주 들르던 술집 주인이 도통 내 이름을 못 외우는 거다. 그래서 명함을 내밀면서 후크 선장의 이름을 떠 올리면서 김승후크라고 외워보라고 했더니 그 다음부터는 또렷하게 내 이름을 기억하더라는 거다. 갈고리 처럼 꼭 필요한 콘텐츠를 찍어 올린다는 의미라고 한다면 적합하려나?
지금까지 사업을 하면서 본인이 어떤 스타일이라고 생각하나.


여자아이는 정서적 성숙이 빨라 24개월이 지나면 동생을 보아도 괜찮지만 남자아이는 적어도 3살이 넘었을 때 동생을 보는 게 좋다.
흔히 형제·자매와 함께 부대끼며 자란 아이는 정신적으로 건강하고 사회성이 좋다고 알려져 있다. 다만 과정이 힘들 뿐이다. 아이가 둘만 돼도 육아맘·육아대디의 주름살은 두 배 이상 늘어나게 된다. 아이들이 치고받고 싸울 때 받는 정신적·신체적 스트레스도 만만찮다.
질투와 싸움은 둘째가 태어나는 직후부터 시작된다. 동생의 탄생은 첫 아이 인생에서 가장 큰 충격이자 스트레스다. 심리학에서는 이 때 느끼는 감정을 ‘폐위된 왕의 감정’으로 표현하기도 한다. 우스갯소리로 ‘첩을 보는 정실 부인의 시각’이라고도 한다. 그동안 쭉 부모의 사랑을 독차지해왔던 첫째는 이제 막 태어난 둘째가 귀엽기도 하고 은연 관심도 갖지만 한편으로는 부모의 사랑을 독차지하는 것 같아 위기의식과 질투심을 느끼게 된다.
점차 동생은 얄미운 존재가 되고, 이 때 첫째 아이가 느끼는 상실감과 좌절감은 동생을 괴롭히고 심하면 손찌검까지 하는 행동으로 나타난다. 평소 어린이집을 잘 가던 아이가 동생이 생긴 뒤 갑자기 가지 않겠다고 울며 떼를 쓴다면 엄마가 자신과 떨어져 동생하고만 함께 있는 것에 대한 불안감이 원인일 가능성이 높다.
심리학에선 동생이 생긴 뒤 첫째 아이가 잠시 퇴행하는 행동을 보이는 것을 ‘아우 탄다’라고 표현한다. 아우 타기 증상은 크게 △동생을 때리고 꼬집는 등 노골적인 적대감을 보인다 △평소와 달리 대소변을 잘 가리지 못하고 우유병을 물고 다닌다 △두통이나 복통 등 신체적인 증상을 호소한다 등 3가지로 나타난다.
형제간 경쟁심리와 질투심은 왜 생길까. 부모는 서로 사랑해서 스스로 선택한 짝과 가정을 이루지만 형제는 그렇지 않다. 자신이 직접 선택한 상대방이 아닌데다가 성격도 천차만별이라 사사건건 부딪힐 가능성이 높다. 취미나 취향조차 맞지 않으면 다툼은 더 치열해질 가능성이 높다. 형제자매는 나이는 물론 성격도 조금씩 달라 서로를 밀어내고 싶은 심리가 작용한다는 연구결과도 보고되고 있다. 즉 경쟁과 질투는 선천적으로 갖고 태어난 본능이다.
김영훈 가톨릭대 의정부성모병원 소아청소년과 교수는 “성장기에 부모가 조금이라도 자녀를 차별한다면 아이들은 질투, 경쟁, 열등감을 더 크게 느끼고 피해의식이 생길 수 있다”며 “아이가 차별받는다는 기분이 들지 않도록 주의하고 아이의 개성과 장점을 존중해야 한다”고 조언했다.
같은 이유로 첫째 아이가 동생을 질투하고 괴롭히는 것은 성격 문제가 아닌 극히 자연스러운 반응이다. 문제는 이런 질투심으로 인해 일상생활이 어려워지고, 아이가 견디기 힘들 정도로 스트레스를 받을 때다.
여러 연구에 따르면 신경생물학적으로 질투심은 극도의 스트레스를 유발한다. 최근 카렌 베일스 미국 캘리포니아주립대 박사팀은 일부일처제를 유지하고 있는 티티원숭이를 대상으로 질투의 감정과 뇌 변화간 연관성을 연구했다. 이 원숭이는 성체가 되면 배우자와 강한 애착관계를 형성한다. 이들은 마치 연인처럼 짝을 보호하는 행동을 보이고 떨어져 있으면 고통스러워 한다.
연구팀은 실험을 위해 암컷 원숭이가 낯선 수컷 원숭이와 같이 있도록 배치해 수컷 원숭이들의 질투심을 유발했다. 또 질투심이 없는 상태를 만들기 위해 다른 날에는 낯선 암컷이 낯선 수컷과 같이 있도록 했다. 수컷 티티원숭이는 사람과 마찬가지로 질투심을 나타내 짝을 이룬 암컷이 낯선 수컷과 교류하는 것을 육체적으로 막기까지 했다. 30분간 이런 상황을 관찰한 뒤 수컷 티티원숭이의 뇌를 스캔해 어느 영역이 활성화됐는지 확인했다.
그 결과 질투심을 느낄 땐 신체적·정신적 고통과 연관되는 뇌 뒷부분 대상엽의 활동이 증가하는 것으로 나타났다. 또 질투심을 느끼면 남성호르몬인 테스토스테론과 ‘스트레스호르몬’인 코르티솔 수치가 급격히 올라갔다. 자신의 짝이 낯선 수컷과 오래 함께 있을수록 코르티솔 수치는 더 많이 상승했다.
자녀 간 다툼을 줄이고 아이의 질투심을 완화하려면 부모가 이런 갈등을 당연한 것으로 받아들여야 한다. 형제·자매는 근본적으로 부모의 사랑과 관심을 나눠 가져야하는 운명이다. 누군가는 더 사랑을 받고, 누군가는 덜 사랑받는 것은 살아가면서 필연적으로 겪는 삶의 과정이다. 이런 상황에서 부모는 아이의 감정을 읽고 자신의 감정을 표현하고 해결하는 과정, 싸움을 하면서 감정을 조절하는 과정, 서로 다른 의견을 조율하고 타협하는 과정을 연습토록 해야 한다.
첫째 아이에게 언성을 높이거나 화를 내는 것은 금물이다. 김 교수는 “아이의 마음을 읽고 공감하되 허용되지 않은 행동에 대해 명확하게, 다정하게, 지속적으로 훈육하는 게 중요하다”며 “예컨대 ‘동생이 네 장난감을 망가뜨려서 동생에게 화가 났구나, 그 마음은 잘 알지만 그래도 동생을 다치게 하는 건 안 돼’, ‘동생만 사랑하는 것 같아 섭섭했구나, 엄마 아빠는 여전히 너를 사랑한다’는 식으로 타일러야 한다”고 말했다.
질투는 부모의 사랑을 받고자 하는 마음의 표현이라 큰아이가 여전히 사랑받고 있다는 느낌을 주면 문제가 해결된다. 부모가 동생을 사랑하지만 나에게 오는 사랑의 양이 여전히 줄어들지 않았음을 인식한다면 더이상 동생을 더이상 질투하지 않게 된다.
첫째 아이와 매일 최소한 30분이라도 온전히 집중하고 충분히 놀아주는 것도 중요하다. 아이에게 주도권을 주고 베게싸움이나 펀치놀이 등 거친 놀이를 통해 공격성을 표출하고 스트레스를 날릴 수 있는 기회를 주자. 짧지만 부모와 함께하는 특별한 시간을 통해 인정받고 사랑받고 있음을 확인한다면 첫째 아이는 동생을 따뜻한 눈길로 바라볼 수 있다.
여담으로 심리학에서는 세 명의 형제자매를 가장 이상적인 형태로 여긴다. 첫째는 태생적으로 똑똑하고, 둘째는 협상력이 강하며, 셋째는 사랑을 많이 받기 때문에 삼형제·자매는 서로의 입장을 살피고 장점을 효과적으로 배울 수 있다.
아이 성별에 따라 이상적인 형제·자매 나이차도 다르다. 여자아이는 정서적 성숙이 빨라 24개월이 지나면 동생을 보아도 괜찮지만 남자아이는 적어도 3살이 넘었을 때 동생을 보는 게 좋다.
뇌에는 좌뇌와 우뇌를 연결하는 뇌량(좌우의 대뇌반구가 만나는 부분, corpus callosum, 腦梁)이 있다. 선행 연구에 따르면 이 부위가 클수록 사회적 관계가 원활하고 공감능력이 큰 편이다. 남녀 중 여성의 뇌량이 상대적으로 더 커 남성보다 여성의 공감능력이 높은 편이다. 영·유아에서도 남녀 성별에 따른 이러한 특성 차이가 나타나 여자아이가 동생의 존재를 더 빨리 인정하고 잘 받아들이는 경향이 있다.


한편, 삼성바이오에피스는 현재 유럽에서 글로벌 제약사 MSD를 통해 판매하고 있으며 지난 1년 동안 각종 입찰 수주에 성공하며 판매를 확대하고 있다.
지난해 9월 프랑스 병원 연합체 입찰기관 4곳에서 총 1270만 유로(약 160억원) 규모의 공급 계약을 수주했고, 그 중 수주 규모가 가장 큰 유니하(Uni-HA)에서의 발주 건은 최근 2021년까지 계약을 연장했다. 또한 덴마크에서는 공식 입찰기관 앰그로스(AMGROS)에서 발주한 국가 전체 입찰을 통해 제품을 공급하고 있으며, 영국에서는 총 2억2700만 파운드(약 3300억원) 규모의 바이오시밀러 입찰 시장에서 경쟁사 제품들과 함께 판매되고 있다.
삼성바이오에피스는 미국과 한국에서도 온트루잔트 판매 허가를 받았으며, 한국에서는 삼페넷이라는 이름으로 대웅제약을 통해 판매하고 있다. 최근 유럽에서는 기존 150mg 이외에 420mg 대용량 제품의 판매 허가를 받았다.
1) 온트루잔트와 허셉틴의 동등성을 입증하기 위해 14개 국가에서 HER2 과발현 조기유방암 환자 875명을 대상으로 임상 시험을 진행. 시험은 환자들을 무작위로 두 개의 그룹으로 나누어 온트루잔트 또는 허셉틴을 도세탁셀과 FEC병용요법으로 21일 간격으로 8회 주사, 수술 후 10회 주사. 수술 시점의 조직 검사를 비교해 온트루잔트과 허셉틴의 동등성 입증
2) 치료 시작 후 일정 기간 경과 후 생존하는 비율


이는 작년 2018년 11월 16일와 발령시기가 동일한 것으로 올해에도 많은 인플루엔자 환자가 발생할 것으로 예상되며, 인플루엔자 감염예방 및 확산방지를 위해 미접종자는 인플루엔자 예방접종을 받을 것을 당부하였습니다. 특히, 인플루엔자에 걸리면 합병증 발생이 높은 임신부들과 아직까지 접종을 완료하지 않은 생후 6개월~12세 어린이는 11월 내 예방접종을 완료가 필요할 것입니다.
* 인플루엔자? 감기와는 다릅니다.
흔히 ‘감기’는 바이러스에 의한 상기도 감염증으로, 상기도 감염증을 일으키는 바이러스에는 주로 리노바이러스와 코로나바이러스 등 200여개 이상의 바이러스에 의해 발생하는 것입니다. 이 중 인플루엔자 바이러스는 다른 바이러스와 달리 세계적인 유행을 잘 일으키고 폐렴 등의 합병증이 잘 나타나는 등 차이점이 많이 의학적으로는 ‘인플루엔자 바이러스’에 의한 질환을 ‘인플루엔자’라고 따로 분류하고 있습니다.
* 감염 경로
인플루엔자는 환자가 기침 또는 재채기를 할 때 생성된 작은 비말에 의해 사람에게서 사람으로 빠르게 직접 전파됩니다. 특히, 학교나 대중교통과 같이 인구 밀도가 높은 곳에서 공기를 통해 전염이 되기 쉽습니다. 콧물이나 인두 분비물 등에 오염된 물건(손잡이, 컴퓨터 키보드, 커피잔, 엘리베이터 버튼 등)의 표면에서 최고 48시간까지 살아남을 수 있어 간접 전염도 가능합니다. 잠복기는 2~3일이며 전염기간은 임상 증상이 나타나서부터 3~4일간입니다.
증상은 1~4일(평균 2일)의 잠복기를 거쳐 발열, 오한, 두통, 근육통, 피로감 및 식욕 부진 등의 전신 증상이 주를 이룹니다. 대개 근육통과 고열이 가장 흔한 증상으로 나타나며 복통, 설사, 구토 등의 위장관 증상이 동반되기도 합니다. 전신 증상은 대개 3일 정도 지속되는데, 체온이 38~40℃로 갑자기 상승하고, 해열제 복용에 잘 반응을 하지 않은 경우가 많습니다.
합병증으로 폐렴이 가장 흔하게 발생하는데, 인플루엔자 바이러스 자체에 의한 바이러스 폐렴, 2차성 세균 감염에 의한 세균성 페렴 등이 발생할 수 있으며, 특히 노인층에서 폐 합병증의 빈도가 높고 위험할 수 있습니다. 그 외에도 소아에서는 중이염이 흔하게 보이며, 심근염이나 심낭염, 라이 증후군이 동반되는 경우에는 치사율이 높습니다.
* 항바이러스 약물 - 타미플루
인플루엔자는 항바이러스 약물, 타미플루를 투입하면 인플루엔자에 의한 증상 지속시간을 단축시킬 수 있습니다. 또한 주사제제의 경우 1회 투여로 증상이 빠른 시간 안에 좋아지고, 타미플루 투여 시에 가장 흔하게 발생하는 위장관 문제에, 특히 유아의 경우 구토나 오심 증상으로 약 복용을 못하는 경우에도 투여가 가능해졌습니다.
이렇게 인플루엔자 치료에 타미플루가 널리 이용되면서 최근 들어 문제가 되고 있는 부작용 증상이 있습니다. 환각이나, 환청, 망상, 자살 사고 등 신경정신계 이상 반응입니다. 처음 일본에서 청소년들을 중심으로 자살 사고가 보고되면서 알려지게 되었고 국내를 비롯해 해외의 많은 연구를 통해 단순히 타미플루 복용에 의한 부작용이라고 보기 어렵다는 결과를 발표를 하였습니다.
실제로 타미플루를 복용하지 않았던 인플루엔자 환자에서도 똑같이 환청이나 자살 사고 등이 나타났었기 때문에 현재는 타미플루보다는 인플루엔자 바이러스에 의한 이상 반응으로 판단하고 있으며, 약 복용하지 않는 경우 폐렴이나 기타 합병증의 발생률과 치사률이 증가하기 때문에 약 복용을 권고하고 있습니다. 그러나 여전히 약 복용 시작 후 48시간 동안은 신경 이상 부작용에 대한 주의를 충분히 기울여야 하며 특히 밤에 절대 혼자 두는 일이 없도록 주의해야 합니다.


현지 언론도 아브라함과 토모리의 출전에 높은 기대를 걸고 있다. 특히 EPL 최고 기대주로 떠오른 아브라함에 관심이 집중되고 있다. 아브라함은 이번 시즌 리그 8경기 8골, 경기당 1골의 놀라운 득점 행진을 이어가고 있다. 이미 세계적인 공격수로 이름을 날리고 있는 세르히오 아구에로(31ㆍ맨시티)와 함께 EPL 득점 공동 선두다. 아브라함은 지난 2년간 임대 생활을 전전했지만 이번 시즌엔 부동의 주전 공격수로 자리잡았다.
중앙수비수 토모리 또한 올 시즌 놀라운 성장세를 보이며 리그 5경기 출전 기회를 잡았다. 지난해 챔피언십(2부) 더비 카운티에서 뛰며 구단 선정 올해의 선수상을 받았던 마운트는 아브라함과 함께 이번 시즌 첼시로 복귀해 주전 자리를 꿰찼다. 현지에서는 ‘젊은 리오 퍼디난드’ 같다는 평가가 나오는 가운데 잉글랜드의 전설적인 수비수였던 퍼디난드 본인도 “토모리는 클래스가 다른 선수”라며 칭찬 대열에 합류했다.
첼시 피카요 토모리가 3일 프랑스 릴에서 열린 릴과의 UEFA 챔피언스리그 H조 경기가 끝난 뒤 관중들에게 박수를 보내고 있다. 릴=AP 연합뉴스


전국 85개 시험지구 시험장에서 65만 747명이 오전 8시40분부터 오후 5시까지 대학수학능력고사를 치렀다. 수험생의 등교시간대에 관공서와 기업체의 출근 시간이 1시간 늦춰지고 지하철과 시내버스가 증편되는가 하면 3교시 영어영역 듣기평가가 실시되는 오후 1시10분부터 1시35분까지 25분간은 비행기 이착륙까지 금지됐다. 세계 어느 나라에서도 볼 수 없는 진풍경(?)이다.
같은 날 '대학·입시 거부로 삶을 바꾸는 투명가방끈들의 모임'이라는 청소년단체에는 다음과 같은 성명서를 발표했다. “우리는 경쟁에서 살아남지 못하는 것은 너의 탓이라고 하는 세상을 향해, 누군가는 살아남지 못하는 그런 구조가 잘못된 것이라고 말하고자 합니다. 학교와 학생들을 줄 세우는 것은 교육이 아니며, 입시와 취업만을 위한 교육을 벗어나야 한다고 말하고자 합니다. 우리는 학교를 평준화 하고 교육을 평등한 권리로 만들며, 학력과 성적에 따른 부당한 차별을 없앨 것을 요구합니다. 사람을 이윤을 위한 도구로만 보는 사회를 바꿀 것을 주장하며, 사람들의 삶을 함께 책임지는 복지제도와 자유로운 공동체를 마련할 것을 제안합니다.”
경쟁에서 살아남지 못하는 것은 '자기의 탓'이요, 무식하고 못난 것도 '자기 탓'이라는 현실은 잘못이라고 말하고 있다. 과연 이날 65만 747명을 한 줄로 세우는 거국적(?)인 행사에 이들의 소리를 귀 기울려 들은 사람은 몇이나 될까? 그 유명한 공중파며 신문들은 하나같이 정부가 발표하는 수험생 유의사항이니 올해 수능은 작년보다 쉽게 출제했다느니 고득점 받는 비법(?)을 전해주느라 목소리를 높이고 있었다. '학교와 학생들을 줄 세우는 것은 교육이 아니다.' 틀린 말인가? 이 땅의 청소년들이 평등한 교육을 받을 권리와 학력과 성적에 따른 부당한 차별을 받지 않을 권리가 있다는 주장이 틀린 말인가?
대한민국에 태어났다는 이유만으로 청소년이라는 이유만으로 '사람을 이윤을 위한 도구로만 보는…. 입시와 취업을 교육의 목표로 삼고, 오늘의 행복을 미래를 위해 포기하라'는 야만적인 폭력을 언제까지 참고 견디며 희생물이 되어야 하는가? 나는 1969년 전기도 들어오지 않는 경북 칠곡군에 있는 한 초등학교에 발령을 받고 교사가 됐다. 교사가 되기 위해서가 아니라 가난한 집에서 태어나 살길을 찾다 당시 '먹고 살길이 없으면 선생질이라 하지…. '하던 시절, 선생질을 하기 시작한 것이다.
교육대학이나 사범대학이 아닌 단과대학 이상 학력이면 누구나 지원이 가능한 교사양성과정을 거치고 성적순으로 발령을 받았다.
가장 성적이 좋은 수료자는 대구 시내에 한사람, 그리고 다음 성적순으로 경산군, 칠곡군, 달성군 등지에 발령을 냈다.
성적이 나쁜 수험생은 만만한 시골학생이나 가르치라는 뜻이었는지…. 무식하면 용감하다더니 교과서만 잘 가르치면 훌륭한 교사가 되는 줄 알았다. 교장의 명에 따라 시키면 시키는대로 잘하는 교사가 교원평가를 잘 받고 승진하는 구조에서 교무실 자리배치까지 호봉순으로 앉아 교장의 명령이 법이었던 시절, 그렇게 교사생활을 시작한 것이다. 교과서가 잘못됐다는 것은 중등학교에 가서 윤리를 가르치면서부터다. 사람이 사람다워지는 게 윤리요 도덕인줄 알았는데 윤리라는 과목은 온통 김일성이 가짜라는 내용으로 채워져 있었다. 국사책은 국민교육헌장을 외우고 유신헌법을 한국적 민주주의라고 가르치라는 내용으로 채워져 있었다.
한 학급에 70명이 명이 넘는 교실에 한 주일에 35시간까지 수업을 해야 하는 학교에서 불만을 말하거나 의의를 제가하면 문제교사가 됐다. 참담한 교육현장에서 '아니오!'라고 했다는 죄목으로 문제교사가 됐다. YMCA 중등교육자협의회에 참석했다는 이유로 찍혀 요주의 인물이 되고 교사협의회에 참석했다는 이유로 전교조에 가입했다는 이유로 해직됐다. 도장 하나만 찍으면 생존권이 보장되는데 바른말을 한다는 이유로 양심을 속일 수 없다는 이유로 교직에서 내쫓겼다. 어렵사리 복직을 했지만 요주의 인물이라는 이유로 공휴일 생활까지 감시당하고 시말서와 각서를 요구당하면서 살아왔다.
시민단체에 그리고 언론 관련 단체에 가입해 참담한 학교현장을 고발했지만 학교는 달라지기는커녕 하나도 바뀌는 게 없었다.
삶을 가르치는 교육, 더불어 사는 법을 가르쳐야 한다고…. 한줄로 세우는 입시가 교육이 아니라고 목소리를 높였지만 돌아오는 것은 '문제교사'라는 딱지 뿐이었다. 끝내 아이들에게 부끄러운 교사로 정년을 맞으면서 남들이 받는 '훈장'까지 거부했지만 아무것도 달라진게 없는 학교, 경쟁교육, 한줄로 세우는 수학능력고사…. 퇴임한 지 8년.


강정구 교수의 학문적 주장이 일파만파 온 나라를 벌집 쑤셔놓은 것처럼 난리다. 방송 뉴스는 여야 정치인들의 공방과 거리의 규탄 집회를 보여준다. 보수적인 주요 일간지들은 한술 더 떠 여야가 개정에 합의했던 국가보안법의 강력한 부활 프로젝트를 추진하는 것처럼 보인다. 인터넷에 들어가 보면 흥분한 누리꾼들이 강정구 교수를 북한에 보내라고 아우성이다.
이처럼 한국 사회에서는 ‘누가 언제 어떤 자리에서 어떤 앞뒤 맥락 속에서 어떤 표현을 썼는가’하는 사실 확인과 다양한 입장의 토론보다는, 그 발언이 어떤 감정의 뇌관을 살짝 건드리기라도 하면 ‘팡’하고 폭발부터 하는 경우가 아직도 많지 싶다. ‘어떤 감정’이란 알다시피 북한에 대한 것이고, 더 좁혀서 분위기가 많이 바뀌고 있는 요즘에는 한국전쟁의 성격에 대한 것이다.
나는 여기에서 한국전쟁에 대해 말하려는 게 아니다.
대신 내가 주목하는 현상은 편가르기다. 편가르기란 민주주의 사회에서 불가피한 절차의 하나로 간주된다. 표결이란 찬성과 반대와 기권으로 편을 가른다. 이런 표결이 성립되는 전제는 결과에 승복하는 태도를 모두가 공유한다는 데 있다. 그럴 때 표결이라는 편가르기는 한 지붕 아래에서 서로 안방 건넌방 사랑방을 옮겨가며 쓰는 공존과 공생의 수단으로 자리잡는다.
반면 강정구 교수의 학문적 주장에 뒤따른 작금의 편가르기는, 방송과 신문이 부추기는 편가르기는 이판사판의 벼랑 끝 대결이다. 한 지붕 아래에서 도저히 같이 살 수 없다는, 내가 쫓겨나든 네가 쫓겨나든 한 편은 아예 방 빼고 집을 나가야 끝날 것 같은 편가르기로 내달린다. 이런 편가르기는 예컨대 ‘나는 이편인데 이번 일에서는 저편의 생각에 공감한다’와 같은 생각이 표출될 기회를 원천 봉쇄한다.


10일 문재인 대통령이 임기5년 제19대 대통령에 취임했다. 새 대통령에게 청소년들은 무엇을 바랄까? 국내최초 완전자유학년제 벤자민인성영재학교 학생들은 모두가 행복한 나라, 청소년이 꿈을 가질 수 있는 나라, 홍익인간의 정신에 따라 모두가 함께하는 나라를 만들어달라고 했다.
벤자민인성영재학교 4기 김유경 양은 "20대 30대는 물론 노인들까지 행복할 수 있는 나라를 만들어달라"고 했다. 부산 이지원 양은 "청소년들이 꿈을 가질 수 있게 해달라"고 말했다. 경기도 배지훈 군은 "건국이념 홍익인간 정신에 따라 모두가 함께하는 나라로 만들어 주셨으면 좋겠다"고 말했다. 경기도 우서경 군은 "학생들의 개성을 살릴 교육을 해달라"고 바랐다. 벤자민인성영재학교 4기 홍지예 양은 대통령에게 위안부 합의를 파기해달라는 뜻을 밝혔다.
▲ 국내 최초 자유학년제 대안학교 벤자민인성영재학교 학생들은 다양한 도전과 체험을 통해 지구경영의 꿈을 키운다.
다음은 벤자민인성영재학교 학생들이 새 대통령에 바라는 내용이다.
또한, 청소년들이 꿈을 가질 수 있는 시간을 주세요.
요즘 고등학생들은 오직 부모님이 원하는, 사회가 알아주는 대학을 가기 위해 공부하고 있습니다. 꿈이 없으면 목표가 없고 목표가 없으면 삶의 의욕이 나지 않아 공부를 왜 하는지도 왜 학교에 가는지도 모른 채 살아갑니다. 대한민국 청소년들이 이런 암울한 삶을 살지 않도록, 누군가에게 인정받기 위함이 아닌 자기가 진정으로 원하는 삶을 살 수 있도록 꿈을 가질 시간을 만들어주세요.“
▲우서경 군(17, 경기남부)= "안녕하십니까? 저는 벤자민인성영재학교 4기 우서경이라고 합니다. 제 19대 대통령이 되신 문재인 대통령님께 저를 포함한 벤자민인성영재학교 학생들이 바라는 것이 있습니다. 학생들의 개성을 살릴 수 있는 교육을 해주십시오. 현재 대한민국의 교육은 각자 다른 개성을 가진 학생 각각에게 획일화된 교육방식으로 똑같은 것을 가르치고 있습니다.


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아이는 만지고 즐기고 놀면서 많은 것을 배운다. 본격적인 학습을 시작하기 전인 만 3~5세야말로 체험을 통해 많은 것을 몸으로 받아들여야 할 시기다. 사회성과 기본 습관을 기르는 것이 더 큰 목적인 어린이집, 유치원 생활로는 한계가 있다. 6세 여아를 키우는 직장맘 이씨(서울 신도림동, 36세)도 매 주말마다 아이를 데리고 외출을 한다. 영화, 연극, 뮤지컬, 전시회, 각종 체험활동을 사전에 알아보고 예약한다. 하지만 많은 정보를 찾은 뒤 엄선했다고 해도 만족도에 대한 별점은 들쑥날쑥. 게다가 비용 부담도 커서 3인 가족이 최소 3-4만원 하는 어린이 전용 뮤지컬을 함께 보고 간단히 식사라도 하게 되면 15만원 지출은 우습다.
그래서 엄마들은 항상 레이더를 넓게 펼친다. 허락된 시간 내에서 최고의 효과를 낼 수 있는 놀거리, 볼거리였으면 싶고, 비용 대비 효율적이기를 바란다. 남은 겨울, 1만원짜리 지폐 한 장으로 즐기고 체험할 수 있는 놀거리들… 어디 없을까?
◆ 만지고 즐기며 꿈을 펼치는 서울상상나라
1995년 서울 잠실에 삼성어린이박물관이 문을 열었다. 유리관 안에 갇힌 전시물을 눈으로만 볼 게 아니라 어린이들이 직접 만지고 즐기면서 배우는 국내 최초의 체험형 박물관. 삼성어린이박물관이 20여년의 역사를 접고 바통을 건네 준 곳은 서울 능동에 위치한 서울상상나라(www.seoulchildrensmuseum.org / 02-6450-9500)다. 지하 1층부터 지상 3층까지 총 4개층으로 구성된 체험공간은 자연놀이, 공간예술놀이, 이야기놀이, 과학놀이 등으로 구성되어 있다. 동물들의 소리를 들으며 정글탐험을 떠나는 듯 구성된 자연놀이 공간에서는 우리 주변에서 흔히 볼 수 없는 자연과 환경에 대해 소리와 촉감으로 느끼고 배울 수 있다. 각 층은 딱딱한 계단이 아닌 경사진 길로 이뤄져 있어 아이들이 마음껏 뛰어도 위험하지 않게 설계했다. 3층에는 인기 체험인 기중기를 이용한 벽돌 옮기기와 물의 힘을 이용한 물놀이 연못이 마련되어 있다. 안전모와 조끼, 물에 젖지 않은 앞치마까지 준비되어 있어 참가하는 아이들도 신난다. 각 층에는 체험활동용 워크북이 무료로 비치되어 있어 아이들과 함께 풀어볼 수 있다. .
사전에 신청한 참가자 대상의 요리교실, 창의놀이 등을 제외한 모든 시설을 관람하고 체험하는 데 드는 비용은 36개월 이상 어린이 및 어른 1인당 4천원. 아이와 엄마가 손잡고 와도 1만원 안에서 해결할 수 있다. 사악한 가격의 음료나 컵라면 등을 파는 곳이 없어서 추가 비용도 들지 않는다. 3층에는 미리 준비해 온 음식을 먹을 수 있는 큰 규모의 휴게실이 마련되어 있다. 한번 표를 끊은 입장객은 당일에 한해 재입장이 가능하기 때문에 미처 먹거리를 마련하지 못한 참가자는 인근에서 식당 등에서 점심식사를 해결할 수 있다. 삼성어린이박물관보다 훨씬 넒은 공간에 체험시설을 꾸몄기 때문에 한결 여유롭게 즐길 수 있다. 매 시간마다 참여 인원을 400여명으로 제한했고 곳곳에 안전요원들이 배치되어 있어 마음이 놓인다. 인터넷을 통한 예약은 필수다.
◆ 가는 겨울이 아쉽다면 스케이트장
초록색 잔디광장 일부를 시민을 위한 스케이트장으로 활용하는 서울시청스케이트장은 2004년 처음 문을 열었다. 연인들의 설레는 데이트 장소로만 여기기 쉽지만 평일이나 주말 낮에는 가족 단위 이용객이 많다. 따로 시간을 정해 주간 단위로 강습도 받을 수 있다. 스케이트장 이용료는 1천원. 스케이트화 대여료까지 포함된 그야말로 착한 가격이다. 사전 예약은 필수. (www.seoulskate.or.kr. 02-3210-1267)
서울스케이트장이 많은 사람으로 번잡하다면 상암동에 새로 터를 잡은 MBC 옆 상암MBC스케이트장(www.mbcskate.com. 02-789-1700)은 어떨까? 이용료가 1회당 3천원으로 다소 비싸지만 스케이트화 이용료가 포함된 가격이라니 안심이다. 새로 개장한 곳이라 빙질이나 스케이트장 관리 측면에서 높은 점수를 받고 있다. 주변에 DMC 등 미디어 관련 회사들이 밀집해있어 구경거리도 많다.
따뜻한 겨울이라 해도 실외 활동이 부담스럽다면 실내스케이트장 이용을 추천한다. 롯데월드아이스링크(www.lotteworld.com/icerink)는 어린이 기준으로 입장료 9천원에 대화료 5천원으로 다소 비싸다. 목동아이스링크(www.mdicerink.co.kr. 02-2649-8454)의 이용 요금은 어린이는 3천원 (주말은 3,900원), 대화료는 2시간 기준으로 3천원이다. 스케이트 선수들의 훈련장으로 사용되기 때문에 이용 시간에 다소 제약이 있다. 사전 확인이 꼭 필요하다. 이 밖에 고려대학교 아이스링크, 태능아이스링크도 이용할 수 있다.
◆ 손으로 조물조물. 종이나라박물관
집중력이 높고 조물조물 손을 움직이기 좋아하는 아이라면 종이나라박물관은 어떨까? 한국의 종이문화의 역사를 알 수 있는 각종 전시물을 5천여점 소장하고 있다. 전시는 물론 방학 시즌 등을 활용한 체험교육이 다양하다. 나만의 한지 만들기, 한지로 등 만들기, 종이클레이 탈 만들기 등 우리나라 전통 종이인 한지를 활용한 다양한 활동을 할 수 있다. 가족 단위로 참여가 가능하며 대부분의 체험교육은 재료비와 교육비를 합쳐 1만원이다. (www.papermuseum.or.kr. 02-2279-7901)
◆ 떡박물관


우리는 보통 ‘사교육’ 하면 선수학습이나 학교보다 훨씬 강도 높은 교육으로 무조건 학력 신장을 위한 수단이라고 생각을 한다. 물론 학교라는 공교육이 있기 때문에 그 외에 이뤄지는 사교육에서는 당연히 성적을 높이기 위해 수강료를 지불하고 다니는 곳이라는 인식을 떨칠 수가 없다. 하지만 사교육 현장인 학원이라고 해서 학생들에게 그저 학력 신장을 위한 학습만이 전부가 아님을 몸소 실천하며 보여주고 있다고 입소문이 난 학원이 있어 방문했다.
상담 중인 이 원장
광주광역시 북구 우산동 말바우시장의 한 건물에 있는 ‘한성입시학원(원장 이상주)’이 그곳이다. 26년 동안 입시학원을 운영해 오고 있는 이상주 원장은 학원생들에게 ‘잔소리’를 많이 하는 아버지 같은 ‘원장 선생님’이다. 인생에 있어 가장 ‘질풍노도(疾風怒濤)’의 시기에 있는 중·고등학생을 가르치고 있는데, 원장 자신 역시 그 나이 또래의 자녀들을 가진 아버지이기에 자식 같은 마음에 절로 잔소리가 나온다고 한다. 50분 수업에 10분 정도는 원장이 직접 겪어온 인생 이야기와 함께 꼭 들려주고 싶은 말을 되풀이 한다. ‘인생의 롤 모델을 정해 놓고, 그 사람처럼 되기 위해 노력해라. 학원을 맘 놓고 다닐 수 있는 것을 부모님께 고마워해라. 큰 꿈을 가져라’ 등이 주된 레퍼토리다.
또 고등학생 주말반에 직접 강의를 하고 있는 이 원장은 일요일이면 수업을 일찍 끝낸다. 학원에서 이게 웬 말일까 싶은데, 이유가 있었다. 고3이 되면 이제 공부는 ‘체력싸움’이라는 것을 경험으로 깨달은 이 원장이 학생들을 데리고 주변의 가까운 산으로 등산을 하기 위해서라고. 수업을 마치고 오후 2시에 출발해서 산을 타고 내려오면 6시 정도 되는데, 출출할 아이들에게 저녁까지 사서 먹이고 집으로 돌려보낸다. 고3이 되면서 쌓인 스트레스와 급격히 떨어진 체력을 단련시키기 위한, 그가 아이들에게 전하는 ‘애정’이다.
교육과학부장관상 수상
이런 이 원장의 부모같은 지도때문인지 10년이 넘도록 한성입시학원을 다닌 학생들도 있다. 졸업생 중에는 수능 광주·전남 1등을 차지한 학생도 있고, 서울대 의대나 연세대 의대, 동경대 의대를 입학한 학생들도 있다. 또 학원 졸업생들끼리 모임을 가지고 1년에 명절 2번과 스승의 날 잊지 않고 찾아주는 제자들이 있다. “이런 학생들이 있어 학원을 하는 보람이 있고, ‘오지다’”고 말하는 이 원장의 입가에 행복한 미소가 번졌다. 이 학생들 중 결혼식에 주례를 부탁해 오는 제자들도 있어 6번이나 주례를 서 주기도 했다. 이 정도면 이상주 원장은 제자들에게 단순한 선생님이 아니라 인생에 있어 큰 스승이며, 부모 같은 존재가 아닐까 하는 생각이 들었다.
이 원장은 “사교육 현장이라고 해서 꼭 공부만 가르치는 곳이 아니라 ‘인성’ 교육이 반드시 필요하다”고 강조했다. 그는 학원에 오는 학생들 중 앞에 나서는 제자를 안아주기 보다면 뒤에서 안아 주기를 바라는 아이에게 관심을 가져주려고 노력하고 있다. 아내 역시 진월동에서 GnB 영어학원을 운영하고 있는데, 이 원장과 같은 마음으로 아이들을 지도하고 있다.
이 원장은 “사교육이라고 해서 수익을 얻는 영업이 아니라 학력과 함께 자라나는 아이들에게 사랑과 인생의 경험 등을 같이 교육하려고 최선을 다해 노력하고 있다”고 전했다.
학원졸업생 결혼식에 주례를 선 이 원장
(사)한국학원총연합회 광주광역시지부 수석부회장이기도 한 이상주 원장은 사교육과 공교육이라고 구분하는 교육에 대해 할 얘기가 있다고 했다. “‘사교육과의 전쟁’이라는 정책으로 학원들에 대한 무조건적인 제재로 학원 운영하기가 너무 어렵다. 학교에서 이뤄지는 모든 교육을 공교육이라고 하는데, 그렇다면 방과후 교육까지 무상이어야 하지 않겠느냐. 고액 과외를 받을 수 없는 서민층 자녀들이 저렴한 비용으로 다닐 수 있는 유일한 곳이 학원이다”고 주장했다.
이어 이 원장은 “특히 최근에는 학교에서 방과 후 수업으로 컴퓨터, 피아노 등을 업체를 선정해 가르치려고 하고 있는데, 1:1로 심화교육이 이뤄져야 하는 과목을 한 학급에서 많은 학생들이 한꺼번에 배우는 것이 효과가 있겠느냐?”고 반문했다. 또 학교의 보충수업까지는 이해를 하지만 자율학습의 경우는 상위권의 학생들 외에 학생들끼리 모여 자율적으로 공부를 한다는 것이 과연 얼마나 학력 신장에 도움이 있을 것인가도 의문이라고 했다. 학원 운영 시간을 밤 10시까지만 하도록 하다보면 그 이후 시간에 공부를 하려고 하는 학생들은 개인과외나 공부방 등 음성적인 방법을 찾을 수밖에 없다는 것이 이 원장의 생각이다.


시원한 맥주, 씁쓸한 소주, 향긋한 와인 다양한 술 중에서도 요즘같이 으슬으슬한 날씨엔 사케가 제격이죠. 맛있는 음식과 따뜻한 사케 한잔이면 마음까지 녹여주곤 합니다. 사케는 맛과 향에 따라 종류도 가지각색이에요. 분위기와 상황에 따라 골라 마시는 재미가 있죠. 다양한 종류에 쉽게 고르기 힘든 행복한 고민을 하고 있다면 집중해주세요. 상황별로 어울리는 사케를 추천해드릴게요!
1. 가성비 갑 사케! 리하쿠 죠센 쯔끼
사람들이 사케에 거리감을 느끼는 이유는 값비싼 가격도 한몫하는데요. ‘리하쿠 죠센 쯔끼’는 저렴한 가격에 많은 용량으로 가성비 좋은 사케입니다. 부드럽고 은은한 맛으로 구이류와 간장양념 안주와 곁들이기 좋아요. 차가운 싱테보단 실온이나 따뜻하게 먹어야 향이 배가됩니다. 기분 좋게 한턱 내고 싶은 날 고를 사케로 추천 드립니다.
2. 연인과 함께 부드럽게 한 잔! 메이보 요와노츠키
부드러운 맛의 강자 ‘메이보 요와노츠키’입니다. 이 사케는 일본보다 뉴욕 일식 레스토랑 판매량이 4배 이상 많아 뉴요커를 사로잡은 술로 불리기도 하죠. 씁쓸한 첫 맛 뒤에 오는 깔끔한 끝맛이 일품이에요. 부드럽고 상큼한 과일향이 살아있어 연인과 함께한다면 달콤한 데이트를 선사해줄 거예요. 사케 중에서도 가벼운 맛을 자랑해서 사케를 처음 접하는 사람에게도 권해드리고 싶습니다.
3. 사케로 스트레스를 날려버리자! 간바레 오또상
장기불황으로 지친 일본인에게 저렴한 가격으로 공급하자는 의도로 만들어진 ‘간바레 오또상’입니다. 이름부터 ‘힘내세요, 아빠!’라는 직관적인 뜻을 가지고 있죠. 우리나라에서도 편의점에서 판매할 만큼 친근한 사케이기도 합니다. 안주와 온도를 따질 필요 없이 편하게 즐길 수 있어 스트레스 받는 날에 가장 먼저 찾게 되는 사케 중 하나입니다.
4. 칼 바람에 웅크려질 때 한 잔! 준마이 긴죠 겐슈
가을을 지나 겨울을 앞두고 서늘한 바람이 불어오고 있는 지금이 ‘준마이 긴죠 겐슈’를 즐기기 딱 좋은 날씨예요. 입안 가득 퍼지는 향을 즐긴 후 높은 알코올 도수가 주는 강한 맛을 느낄 수 있는 사케랍니다. 가벼운 안주와 함께 향을 즐기다 보면 속부터 따끈해지는 것을 느낄 수 있을 거예요. 다만, 도수가 높은 편이니 적당량을 마셔야 진정한 향미를 즐길 수 있습니다. 벌써부터 두려운 올 겨울 엄동설한은 이 사케로 견뎌보는 건 어떨까요?
5. 귀한 손님에겐 귀한 사케를! 구보타 만쥬
귀한 손님을 대접할 땐 귀한 술과 함께해야겠죠. 170년의 전통을 지켜온 프리미엄 사케 ‘구보타 만쥬’라면 귀인 접대에 완벽합니다. 애주가들 사이에서도 최고의 사케로 추천하고 있죠. 구보타 브랜드의 최고 상품으로 한정 판매하여 개인이 구입하기가 쉽지 않을 정도로 귀한 취급을 받는 제품이에요. 목 넘김부터 향까지 균형이 잘 잡혀있어 좋은 자리에 어울리는 사케입니다.


개발도상국에서 매년 사망하는 5세 미만 어린이 690만 명 중 70%는 폐렴, 설사병, 홍역, 말라리아, 영양실조 등 5가지 원인에 의해 목숨을 잃습니다. (2011년 기준) 어린이들은 대개 이러한 원인이 복합적으로 작용해 생명을 잃습니다. 전세계 어린이 4명 중 3명은 이러한 원인 중 최소한 한 가지 이상의 원인으로 고통 받고 있습니다. 질병 퇴치는 새천년 개발목표(MDGs) 제 6항과 관련됩니다.
어린이 사망을 부르는 주요질병들
홍역 Measles
홍역은 주로 5세 미만 어린이가 잘 걸리며, 매년 2천만 명의 어린이가 감염되고 있습니다. 2010년 기준으로 139, 300명의 어린이가 홍역으로 사망하였습니다. (2012년 4월 WHO 자료) 홍역은 폐렴이나, 설사, 영양실조 등과 겹쳐 발생하기도 하며 살아 남더라도 시력과 청력 상실, 뇌 손상 등의 후유증이 남을 수 있습니다.전 세계적인 홍역 예방접종의 확대로 아프리카를 중심으로 홍역발병 수는 크게 감소했습니다. 2001년부터 시작된 홍역 예방 캠페인으로 아프리카에서는 최근 10년 사이에 홍역으로 인한 사망은 85% 감소하였습니다.
아프리카에서는 하루에 1500명의 5세 미만 어린이가 말라리아로 사망합니다. 매년 2억 명 이상이 감염되며, 30억 이상의 인구가 말라리아의 위험 속에서 살아가고 있습니다. 1년에 65만 건에 이르는 말라리아 사망자의 80%가 사하라 사막 이남 아프리카에서 발생하며 86%가 5세 미만 어린이입니다 (2011 세계 말라리아 보고서 자료). 살아 남더라도 성장 발달에 피해를 주며, 저체중아 출산, 빈혈, 영아 사망 등의 결과를 낳을 수 있습니다. 말라리아 창궐 지역의 임신부는 다른 지역에 비해 말라리아 감염률이 4배, 사망률이 2배 높게 나타납니다. 임산부가 말라리아에 걸리면 급성 빈혈, 조산, 사산의 위험이 있습니다. 에이즈 바이러스 감염자가 말라리아에 걸리면 에이즈의 진행속도가 더 높아지기도 합니다. 말라리아로 아프리카에서만 매년 120억 달러의 경제 손실을 보고 있습니다. 말라리아 예방의 가장 효과적인 방법은 살충처리된 모기장을 사용하는 것입니다.
소아마비 Polio
매우 높은 전염성을 지닌 질병으로 백신이 발명(1955)되기 전에는 매년 50만명이 이로 인해 사망하였으나 1988년 이래 90%가 감소하는 등 거의 퇴치 단계에 이르렀습니다. 그러나 최빈국과 인구가 과밀한 내전지역을 중심으로 여전히 20개국에서 발생하고 있습니다. 나이지리아, 파키스탄, 아프가니스탄 등이 주요 소아마비 발병국입니다. 2004년 서부/중앙아프리카 내전 당시 소아마비가 확산된 사례 등을 볼 때 무력분쟁이 많은 아프리카의 경우 내전이 발생하면 지속적인 예방접종이 어려워져 다시 발병할 수 있는 위험이 높습니다.
파상풍 Tetanus
신생아 파상풍으로 인한 사망은 1990년대 초반 47만 명에서 2000년에는 21만 명까지 줄어들었지만 아직도32개국에서 공공보건문제로 남아 있습니다. (2011년 11월 기준) 폐렴 Pneumonia
어린이 사망 원인 중 가장 많은 비율을 차지(18%)하는 질병으로 매년 약 130만 명의 어린이가 사망하며 사하라이남 아프리카와 남아시아가 가장 심각합니다. (2011년 기준) 급성호흡기질환, 폐렴, 폐렴의심증상 등이 있으며 영양실조, 홍역에 걸린 어린이들은 폐렴에 걸릴 위험이 높습니다. 급성호흡기질환의 60%는 정기적인 예방 접종과 완전 모유수유, 보충식 등을 통해 예방할 수 있습니다.
WFFC 목표 : 급성 호흡기질환으로 사망하는 5세 미만 어린이 수를 3분의 1 감소시킨다.
설사병 Diarrhoeal Disease
설사병은 오염된 식수와 비위생적인 화장실 등이 원인이 되어 발생하는 경우가 88%에 이르며, 어린이 생명을 앗아가는 주요 원인입니다. 오염된 음식과 그릇, 청결하지 못한 손, 파리를 매개로 한 박테리아, 바이러스, 기생충을 통해서도 감염됩니다. 홍역, 말라리아와 동시 발병하기도 하며, 영양실조를 악화시킬 위험이 높습니다.
WFFC 목표 : 설사로 인한 5세 미만 어린이 사망자 수를 절반 줄이고, 설사병 발생을 25%를 줄인다.
예방 접종의 성과
1990년대 전개된 범세계적인 예방접종사업은 놀라운 성과를 거두었습니다. 1980년대 초 20%에 불과했던 예방접종률은 2011년 83% 이상으로 유지되고 있으며, 지난 20여 년간 어린이 2천만 명 이상의 생명을 구했습니다. 그러나, 세계 어린이의 5분의 1 이상인 1,930만 명(2010년 기준)은 여전히 기본질병에 대한 예방접종을 받지 못하고 있습니다. 백일해와 결핵, 파상풍, 소아마비, 홍역, 디프테리아 등 어린이 사망의 주요원인이 되는 6대 질병 은 모두 예방접종만으로 예방할 수 있는 질병들입니다.
임신 및 출산과정에서 매년 50만 명 이상의 여성이 사망합니다. 이는 여성 사망의 주된 이유입니다. 열악한 모성보건은 매년 아기가 출생한 지 1개월 안에 일어나는 신생아 사망 300만 건의 주요 원인이기도 합니니다. 임신과 출산 기간 동안 전문가(의사, 간호사, 산파)의 도움을 받는 개발도상국 여성은 66%에 불과합니다.
에이즈 퇴치는 새천년 개발목표(MDGs)의 제 6항과 관련됩니다. 에이즈는 지난 10년 동안 보건부문 발전에 있어 가장 큰 위협요소였습니다. 에이즈 감염자의 70%가 사하라 이남 아프리카에 있고, 에이즈 고아의 80%도 이 지역에 있습니다. 2010년 현재 에이즈고아는 1,730만 명에 이르고 있습니다. 2010년 현재 3,400만 명이 에이즈에 감염된 것으로 추정되며 감염자 중 210만 명은 15세 미만의 어린이입니다.
모자감염을 피하기 위해 모유수유를 하지 말아야 하는가?
가난한 개발도상국에서는 모유수유로 에이즈에 감염될 확률보다 오염된 물과 불결한 위생으로 인해 아기가 분유를 먹다 영양실조로 사망할 확률이 더 높습니다. 따라서 유니세프는 적절한 보호와 지원체계 아래에서 모유수유를 권장하고 있습니다. 모자감염의 위험 때문에 모유수유를 하지 않는 것은 더 위험한 행위입니다.
어린이 보건증진을 위한 유니세프활동
어린이의 건강을 개선하는 일은 유니세프의 중요한 임무입니다. 건강한 어린이는 건강한 성인으로 자라나 자신과 가족 뿐 아니라 지역사회와 나라의 상황을 크게 개선할 수 있습니다. 유니세프는 예방접종과 구강수분보충염, 미량영양소 공급 등을 통해 어린이 건강을 개선하고 있습니다.
종합면역사업
유니세프는 세계적으로 가장 많은 백신을 공급하는 기구입니다. 1940년대말 결핵백신을 시작으로 전세계에 백신을 공급해 왔으며 2011년에는 10억3천만 불 상당의 백신을 공급했습니다. 소아마비백신(OPV)을 비롯해 DPT(디프테리아, 백일해, 파상풍), BCG, 홍역, 황열병, B형간염, MMR(홍역, 볼거리, 풍진), 뇌수막염백신 등 다양한 어린이관련 질병 백신을 공급하고 있으며, 비타민 A와 철분엽산제, 1회용 안전주사기와 백신보관용 냉장고 등도 지원합니다. WHO와 유니세프가 어린이 면역사업을 위해 노력한 결과 2010년에는 6종의 EPI백신(결핵, 소아마비, 디프테리아, 파상풍, 백일해, 홍역) 예방 접종률이 전 세계적으로85%까지 높아졌습니다. 유니세프는 '국가 예방 접종의 날'을 정해 전국적인 예방접종캠페인을 펼치고 있습니다. 내전지역에서는 유니세프가 유엔기구와의 협력을 통해 안전한 예방접종을 위한 일시적 휴전을 제안합니다. 일시적인 휴전의 날 예방접종캠페인을 통해 2001년 내전 중이던 콩고민주공화국에서 국가예방접종의 날에 1천1백만 어린이가 예방접종을 받았습니다. 아프가니스탄과 파키스탄도 2001년 말, 국가예방접종의 날에 3천5백만 어린이가 예방접종을 받았습니다. 2007년 4월에는 북한 어린이들이 국가 예방접종의 날에 홍역예방접종을 받았습니다. 이동수단이 없어 통행이 불편한 오지마을이나 내전으로 접근이 어려운 곳, 문화적인 거부감이 있는 지역의 예방접종을 위해 유니세프는 대상지역에 대한 정보를 사전에 파악하고, 현지의 지역지도자(종교지도자, 촌장, 관공서, 언론 등)의 협조를 얻는 한편 예방접종 효과에 대해 부모교육을 실시합니다. 라디오, TV, 신문 등 매체 또는 연극이나 노래 등을 통해 예방접종의 필요성을 널리 알립니다.
살충 처리된 모기장 보급은 가장 낮은 비용으로 말라리아를 효과적으로 예방할 수 있는 방법입니다. 유니세프는 각 나라 정부와 비정부기구, 지역사회의 보건요원들과 함께 모기장 공급체계를 세워 2000년부터 2010년 사이에 1억6천4백만 개의 살충처리된 모기장을 구매해 필요한 지역에 공급했습니다. 말라리아 감염이 의심되는 지역의 주민 중 임산부를 우선적으로 예방약을 공급합니다. 말라리아에 걸린 경우 효과적인 항말라리아 치료를 실시합니다. 2006년 유니세프는 에티오피아에서만 730만 정의 말라리아 치료약을 공급했습니다.
모성보건 지원
매년 임신과 출산으로 인한 모성사망은 적절한 의료지원과 산전산후 관리, 정보 제공 등을 통해 예방할 수 있습니다. 유니세프는 여성의 권리 신장과 의료 지원이라는 두 가지 관점에서 모성보건 개선활동을 합니다. 여성의 역량 강화, 조혼 금지, 여자어린이교육 확대, 여성할례 금지운동, 청소년 개발 지원 등 여성권리 강화 프로그램과 함께 임산부에 대한 파상풍예방접종 및 의료지원, 살충 처리된 모기장 제공, 에이즈의 모자감염 예방, 에이즈 테스트 확대 등 의료적인 지원을 합니다. 일부 국가에서는 숙련된 출산요원 훈련을 지원하고 위험에 처한 산모를 도울 수 있는 산부인과 응급의료 프로그램 등을 지원합니다.
WFFC 목표 : 모성사망률을 최소 3분의 1 감소하고 2015년까지 4분의 3을 감소시킨다.
신생아 보건 지원
신생아 사망의 99%는 개발도상국에서 일어나며 사망의 50%는 생후 24시간 이내, 75%는 일주일 이내에 발생합니다. 아기를 깨끗이 씻어주고 따뜻하게 안아주고, 완전모유수유를 하는 것 만으로도 많은 신생아 사망을 막을 수 있습니다. 유니세프는 정부 및 관련기관과 협력해 가정 내 모성보건프로그램을 지원하며, 응급 상황이 발생했을 때 잘 대처할 수 있도록 지역사회와 의료기관의 긴급의료체계 강화프로그램을 지원합니다. 신생아에 대한 예방접종과 영양공급 에이즈 모자감염, 및 말라리아 예방과 같은 프로그램도 상호 연계해 실시합니다.
국가 보건정책 지원
한 나라의 법, 정책, 사회제도는 어린이와 여성의 보건에 중대한 영향을 미칩니다. 유니세프는 유엔기구, 비정부기구와 협력하여 어린이와 여성에 관한 정책이 정부정책결정과정에서 최우선으로 고려되도록 옹호합니다. 여기에는 보건부문 개선뿐 아니라 빈곤감소정책, 부채탕감 등도 포함됩니다. 1990년대 중반 유니세프는 이집트 정부가 모성사망률 감소를 우선적인 보건정책으로 결정하도록 지원하고 필요한 장비를 제공하고 의료요원을 파견했습니다. 그 결과 1996~2001년 기간 동안 이집트에서 170개의 모자보건센터가 개선되었고, 1992~1993년에 10만 명 당 174명이었던 모성사망률이 2000년에는 84명(2000년)으로 크게 낮아졌습니다.
기초보건서비스 개선
기초보건에 중점을 두고 전반적인 보건시스템 증진을 지원합니다. 정부에게 기술 및 재정전략 지원, 필수 의료장비 지원, 보건요원 훈련, 국내 핵심기관(대학, 연구소, 정부, 비정부기구 등)간의 네트워크 연결 등이 있습니다. 일상적인 예방접종프로그램을 만들거나 기존의 프로그램을 강화시킵니다. 현지에서의 의료장비 개선, 이동 접종 및 모니터링, 필요물량 파악, 개선평가 등입니다.
위생습관 증진
건강한 위생습관은 질병과 사망을 예방합니다. 유니세프는 각 나라 정부와 함께 가정과 지역사회 위생 증진을 위해 예방접종, 설사병 통제, 영양개선, 상해 예방 등을 포함한 교육과 훈련, 정보 제공 프로그램을 지원합니다. 청소년 사이의 에이즈 또래교육은 70여 개국에서 큰 효과를 거두고 있습니다. 유니세프는 이 프로그램에 필요한 기금을 제공해 교육과 훈련, 자료제작과 모니터링을 지원합니다.
구강수분보충염 보급
설사병은 구강수분보충염(설탕과 소금을 탄 용액)으로 치료할 수 있습니다. 유니세프는 1975년부터 구강수분보충법으로 설사병을 치료한다는 전략을 세우고 이를 대대적으로 보급해오고 있습니다.
에이즈 예방과 교육 유니세프는 다음 4가지 전략에 의거해 에이즈예방과 교육사업을 펼치고 있습니다. 청소년층을 중심으로 에이즈의 감염경로와 예방법에 대한 교육을 실시하며, 에이즈 고아들이 다른 어린이와 동등한 권리를 누리며 정상적으로 자라날 수 있도록 교육과 보건서비스 등을 지원해 줍니다.
1. 에이즈 모자감염 예방 협력기관들과 함께 임신부 에이즈테스트 및 적절한 의료지원 및 안전한 수유상담을 펼칩니다.
2. 어린이에이즈 치료 에이즈 감염 임산부와 갓 태어난 아기들에게 치료약인 항레트로바이러스제와 에이즈 관련 질병 치료에 효과적인 코트리목사졸 항생제 등을 제공합니다.
3. 청소년 에이즈 예방 학교교육이 에이즈예방교육의 역할을 하도록 지원하며 청소년을 위한 라디오와 TV방송, 에이즈 또래교육을 지원합니다.
4. 에이즈고아 보호
지역사회 지도자들과 협력해 에이즈 감염 가족 및 에이즈로 부모 잃은 아이들을 지원합니다.
조류독감예방


아이가 현재 뉴저지에서 7학년에 재학 중이고 이곳에서 6학년 다니다 올해 갔습니다.
그 전에 일년 반 같은 학교에 5학년까지 다녔던 학교로 다시 갔습니다.
아이가 현재는 믿을 수 있는 분께 홈 스테이 중인데 8학년 때는 있을 수 없게 되었습니다. 그래서 생각한것이 8학년 보딩인데 학교가 마땅치 않네요. 9학년이 좋은진 압니다 만은 아이를 다른 분께는 불안해서 맡길 수 없고 아이도 기숙학교로 가길 원합니다. 준비할 시간이 많지않아 급하게 ssat만이라도 벼락치기로 하고있는데 한 한달쯤 매일 학원에 다니며 하고있는데 생각만큼 나오질 않습니다. 단어를 어려워 하네요. 다행히 low level로 보아서 지난주 모의고사에서는 약 85%정도 나오는것 같습니다.
제가 알아보고 있는 학교가 stony brook(ny)인데 어느 정도해야 갈 수있는지 궁금합니다. 다행히 아이 학교 성적은 거의 올 a+입니다. 이번 학기는 지나봐야 알겠지만 아이가 자신있어 합니다. 아쉬운건 12월 시험 한번만 더 볼 수 있어도 90%정도까진 끌어 올릴 수 있을것 같은데 이 학교 원서 마감이 12월 말이라네요. 그럼 12월 시험은 힘들겠지요 ?
아이가 운동은 무척 좋아하고 잘하는 편이지만 그렇다고 특기까지는 아닌것 같습니다. 음악도 기타, 드럼 좀 배운것 이외는 따로 없습니다. 그리고 생일이 97.11월 생이라 키가 좀 작습니다. 이런것도 불리한 한 요인이 될까요 ?
혹시 이외에도 갈 만한 학교를 추천해 주실 수도 있나요 ? 직접 찾아뵙고 상담을 해봤으면 좋겠습니다. 다른학교가 있다면 빨리 12월, 1월 시험을 신청해야 할것 같아서요.
미국 학교에서 8학년은 새로 입학하거나 전학하기에는 조금 애매한 학년입니다. 왜냐하면 중학교 입장에서는 마지막 학년이거나 (8학년 까지 있는 학교) 혹은 마지막 바로 전 학년이므로 선발 숫자가 제한적입니다.
대부분의 주니어 보딩이 8학년을 제한적으로 나마 뽑고 그리고 고등학교에서는 명문 고등학교 중에서는 유일하게 Groton School이 뽑습니다. 8학년을 뽑는 나머지 학교 들은 대개 중위권 고등학교 들이거나 1-12 학년까지 다 받는 그런 학교 들입니다. 이런 중위권 고등 학교 들은 대개 8 학년 (중학교) 프로그램이 아주 작고 고등학교 위주로 운영하므로 8학년 프로그램이 아주 좋다고 보기는 힘듭니다. 말씀하신 Stony Brook은 보딩 학생이 반 정도 밖에 안되는 학교입니다. 수시 지원을 받습니다. SSAT는 1월 것까지 봐도 됩니다. SSAT의 verbal 섹션은 학교에서 배우지도 않고 쓰지도 않는 어려운 단어 들이 많이 나오므로 따로 시간을 투자해서 단어 공부를 해야합니다. Lower level 이므로 공부를 어느 정도 하는 학생 들이면 점수는 90%를 쉽게 넘길 수 있습니다.


지난 3월, 학점이월제의 시행이 확실시되면서 이와 함께 ‘학점포기제’를 도입하자는 학우들의 목소리가 커지고 있습니다. 학점포기제란 자신이 수강했던 과목의 학점을 포기함으로써 성적이 확정된 후에도 해당 강의를 신청하지 않았던 것으로 인정받게 되는 제도입니다. 이는 저조한 성적을 받은 수업의 학점을 삭제함으로써 학생 개인의 평균 성적을 높일 수 있다는 장점이 있습니다. 그러나 대부분의 학생이 좋지 못한 점수를 받았을 때 학점포기제를 이용하기 때문에 상대적으로 A, B 등급의 비율이 과도하게 커지게 됩니다. 이렇다 보니 성적의 변별력이 사라지게 되는 학점 인플레이션 현상이 일어나, 현재 많은 대학에서 해당 제도를 폐지하는 추세입니다. 여러분은 학점포기제를 도입하는 것에 대해 어떻게 생각하시나요?
학점포기제를 도입하는 것에 찬성한다. 개인의 학점을 스스로의 전략을 통해 높일 수 있는 기회를 제공하기 때문이다. 하지만 학점을 다 채워 졸업할 요건을 충족한 학생에게 제공해야 한다. 졸업에 필요한 학점에 해당하는 수업을 모두 수강한 학생은 대부분 졸업예정자로, 학점을 삭제했을 때 다시 학점을 채울 수 있는 학기가 많이 남아있지 않다. 이에 학점포기제를 신청할 때 여러 번 고려를 하고, 신중하게 포기할 학점을 선택할 수 있을 것이다.
김수미(정보통계 15)
학점포기제를 시행해야 한다. 만약 학생이 적성에 맞지 않는 수업임을 수강정정기간이 지난 뒤에 알게 되면 이 제도를 통해 학점을 포기해 다른 강의를 수강할 수 있는 기회를 얻을 수 있다. 또한, 다양한 수업을 접해 본인에게 적합한 교육의 유형을 찾게 된다면, 이후의 수강신청과 학업에도 도움을 받을 수 있다.
학점포기제의 도입을 반대한다. 학점은 여러 번 시험을 통해 성적을 산출하는 긴 대학 생활의 결과물이다. 즉, 학점은 학생의 지식수준을 나타내는 것뿐만 아니라 대학 생활의 성실성을 보여주는 지표다. 만약 학점포기제가 실시된다면, 학우는 학점을 낮게 받더라도 그 기록을 삭제할 수 있다는 것을 알게 된다. 이는 학생이 성적이 나오기 전부터 수업 태도와 집중이 저하되는 결과를 불러일으킬 수 있다.
김서현(영어 17)


허리케인 윌마는 10월 20일, 사피어-심프슨 허리케인 등급 제5등급에서 풍속 250 km/h로 세력이 약간 낮아졌으며, 북서쪽 멕시코 유카탄 반도로 방향을 틀었다. 허리케인의 눈이 약 3.7 km였으나 후에 74 km으로 넓어졌다. 늦은 10월 21일에 멕시코 코주밀에 첫 번째로 상륙하였고 이내 빠져나와 유카탄 반도에 풍속 240 km/h의 속력으로 2차 상륙하였다. 허리케인은 유카탄 반도에 약 6시간 머무르다가 멕시코 만으로 빠져나왔다. 육지에서 있을 때 보통 허리케인으로 약화되었으나, 이내 해상으로 빠져나오자 다시 강력해지면서, 수온이 높은 북부 카리브 해와 멕시코 만을 가로질러갔다. 이 때 강력한 저기압이 방향을 북동쪽으로 향하게 했다. 허리케인의 눈이 잘 유지되어있고, 계속 강해지면서 풍속 195 km/h의 속력으로 미국 플로리다주 로매노 케이프(곶)에 세 번째로 상륙하였다.
이 허리케인이 플로리다주를 4.5시간 만에 통과하면서 풍속 175 km/h로 약화되었다. 허리케인 윌마는 따뜻한 멕시코 만류의 영향으로 풍속 200 km/h으로 다시 강해졌으나, 차가운 공기를 만나면서 10월 26일, 온대 저기압으로 약화되었다.
이같은 피해로 허리케인 윌마는 북대서양에서 다시는 사용하지 않는 이름이 되었으며, 2006년 4월에 세계 기상 기구에 의해 퇴출되었다. 이 허리케인은 'W'가 들어가는 태풍 중 가장 먼저 쓰였으나 가장 처음으로 퇴출되었고, 2005년에 퇴출된 허리케인 이름이 5개에 이르게되었다.
카리브 국가들[편집]
아이티에서는 산사태로 인해 12명이 죽었고 2005년 미국 달러 기준, $500,000의 피해액을 냈다. 10월 16일에는 자메이카에서 1명이 죽었고, 10월 18일에는 저지대에 거주하고 있던 사람들이 산사태로 인해 도로가 차단되고 많은 집을 잃는 등 피해가 속출했다. 250명에 가까운 사람들이 비상 피난처에 있었다.
캉쿤의 맥도날드
멕시코에서는 총 8명이 죽었다. 이 중 4명은 코주밀 섬에서, 또 한명은 캉쿤에서 죽었다. 유카탄주에서는 나무가 뽑히면서 떨어져 깔려 죽은 한 사람도 있었다. 사진과 텔레비전 방송들은 캉쿤 지역에서 홍수, 뽑힌 나무, 정전과 건물 등의 잔해로 인해 매우 강했던 피해를 보도하였다. 많은 지역에서 590 mm를 초과하는 비가 내렸고, 유카탄 반도 북동부 지역에서는 무려 1637 mm에 달하는 비가 내렸다. 이 수치는 허리케인 길버트가 상륙했던 당시의 다섯 배의 기록이었다. 한 체육관이 바람으로 인해 지붕이 떨어진 채로 1,000명을 수용하는 피난처로 사용되었다. 허리케인이 상륙할 당시 5 m에서 8 m에 이르는 파도가 해안을 덮쳤다. 이 높이는 일반 호텔의 3층에 달하는 높이였다. 코주밀 섬에서도 깨진 창문, 뽑힌 나무들, 정전 등은 매우 심각했으나 건물 손상은 적었다. 같은 해 7월에 상륙한 허리케인 에밀리에 상반되는 장면이었다. 멕시코는 이번 허리케인으로 인해 75억 달러(2005년 미국 달러 기준)로 피해액이 집계되었으며 이중, 46억 달러는 농업 관련 피해액이었다.
쿠바에서는 피난민을 태우고 가던 버스가 충돌하면서 4명이 죽었는데, 이 중 3명이 외국인 관광객들이었다. 해안 침수가 여기저기에서 보고되었고, 특히 수도인 아바나 주변에서 더욱 심각하였다. 250채가 넘는 집들이 물에 잠겼고, 피해민들이 스쿠바 장비, 노, 보트 등을 준비해달라고 요구하였다. 아바나 역시 정전이 되었고, 바람이 140 km/h까지 부는 등, 피해가 많았다. 쿠바의 이번 허리케인으로 인해 생긴 피해액은 총 7억달러(2005년 미국 달러 기준)이다.
허리케인 윌마가 바하마를 지나가는 동안, 매우 강한 바람을 만들어 내었고, 높은 파도가 일어 남서쪽 해안 지역에서는 많은 건물들이 침수되었고, 또 파괴되었다. 또한 무덤이 씻겨내려가 시신들이 거리에서 나뒹굴고있는 경우도 있었다. 바하마의 총 피해액은 1억달러(2005년 미국 달러 기준)으로 집계되었다. 이 피해는 대부분 서쪽 지역에서 일어난 것이며, 동쪽 지역은 거의 영향을 미치지 못했다. 인명피해로는 한 명의 어린이가 불어난 물에 떠내려가다가 사망한 일을 제외하고는 없다.
플로리다 주의 홍수
미국 플로리다주에서는 32명이 사망하였고, 특히 남부 플로리다주에서 피해가 매우 심각하였고 광범위하였다. 허리케인이 대서양으로 빠져나간 뒤, 멕시코 만에서 플로리다 키 인근에 2.4 m가 넘는 파도가 일었다. 허리케인 윌마는 플로리다주의 많은 사회 기반 시설들을 파괴시켰다. 플로리다주의 가장 큰 전력발전소에는 3,421,000명이 전기가 끊겼다고 신고가 들어오기도 하였다. 이 주의 서부에 있는 도시인 포트로더데일에서는 오래된 건물들이 굉장히 많이 파괴되었다. 이 건물들은 1992년 허리케인 앤드류가 지나간 후 건물을 튼튼히 짓는 규정이 생겼는데, 이 전에 지어졌기 때문에 그 피해가 더욱 심각하였다. 플로리다주의 총 피해액은 206억달러(2005년 미국 달러 기준)이었다.
남동부 주[편집]
미국에서는 플로리다주를 제외하면 영향을 많이 받지 않았기 때문에, 당연히 강수량도 현저히 적었다. 조지아주, 사우스캐롤라이나주, 노스캐롤라이나주와 버지니아주에서 몇몇 지역만이 51 mm가 넘는 비가 왔다. 그러나, 허리케인이 지나가던 10월 25일, 노스캐롤라이나주의 한 지역에서는 76 mm가 넘는 비가 내렸다. 다른 인명피해는 없었다.
이 허리케인은 '윌마(Wilma)'로 명명되었고 이는 1950년부터 허리케인이 붙여진 이름 중 처음으로 이름의 첫부분에 'W'가 들어가는 이름이었다. 북대서양의 허리케인은 매년 이름의 첫부분을 'Q'와 'U', 'X', 'Y', 'Z' 이 5글자를 제외한 A부터 W까지 정해 사용하므로 허리케인의 발생 수가 적은 해는 사용하는 이름이 적어지게 된다. 그러나 2005년에는 종전의 1933년에 발생했던 허리케인의 수 기록을 깨트린 28개의 열대폭풍이 발생해 A부터 W까지 붙인 이름도 모자라 그리스어의 이름(알파, 베타, 감마, 델타, 엡실론과 제타)을 따서 6개가 더 사용되었다.


클론 병사들은 고도의 훈련을 받은 공화국 대군의 군인들이다. 이들은 현상금 사냥꾼 장고 펫의 유전자를 통해 카미노 행성에서 복제되었으며 전투 드로이드들을 능가하는 전투력을 지녔고, 당시 시대 최고의 전쟁병기로 평가받았다. 클론 병사들은 은하공화국의 편에 서서 분리주의파를 상대로 싸웠고, 공화국의 수립 이후 최초의 전면전인 그 전쟁은 클론들의 이름을 따 클론 전쟁으로 불리게 된다.
전시에 그들은 제다이들의 지휘하에 공화국을 지켜내고 분리파를 무찔렀다. 클론들은 목숨을 바치면서까지 제다이들과 공화국에 충성했으나, 사실은 포스의 어두운 면에 의존해 은하계를 정복하고자 하는 시스의 음모로 양성된 군인들이었으며, 오더 66가 실행되자 전우였던 제다이들을 사살하고 시스의 지배하에 놓인 은하제국의 1세대 군인들이 된다. 태생적으로 조작된 성장촉진 때문에 빠르게 노화현상이 온 클론들은 곧 은퇴하고 징집병들로 대체되었다.


같은 시각 서울에서는 초복을 맞아 많은 직장인들이 삼계탕 집에 모여들어 정오 뉴스특보로 김정은 원수 추대 보도를 접했다. 오전부터 중대방송 예고가 있었고 청와대에서 안보장관회의가 열렸다는 점에서 궁금 반, 불안 반으로 뉴스를 기다리던 사람들에게 다소 싱겁거나 식상한 내용이었다. 별것 아닌 내용으로 우리 정부가 호들갑을 떨었다고 대북정보력 부재를 탓하는 언론도 있었다.
과연 별것 아닌 일이었을까? 도대체 북한에서 지금 무슨 일이 벌어지고 있는 것일까?
김정은의 원수 추대 발표 직전, 북한 군부의 핵심인 총참모장 리영호 차수가 모든 보직에서 해임되었다. 중국 언론은 리 차수의 해임 사실을 당일 매시간 보도하였다. 일부 국내 보도들은 근거가 미흡한 채로 내부 권력암투설과 그 과정에서 총격전 발생첩보설까지 제기하였다. 그러나 총련계 ‘조선신보’는 리 차수 해임은 “당규약의 절차에 따른 정상적인 당권행사로서 이를 두고 체제불안 요인을 찾아야 할 하등의 이유가 없다”고 추측성 보도의 확산을 경계했다.
체제특성상 북한 내부에 보수 진보파 간의 노선 대립이라든가 군부내 중간파벌의 존재를 상정하기는 어렵다. 리 차수는 김정은 시대의 등장과 함께 두각을 나타내면서 김정은의 군부 내 오른팔이라고 까지 알려진 인물이었다. 건강상의 이유이든 군부 내 파벌 간 권력다툼으로 인한 것이든 자신의 오른팔이 잘려나갔다면 그것은 곧 김정은 권력에 이상이 생겼음을 의미하게 된다. 그러나 리 차수의 해임 직후 김정은의 원수 추대로 평양은 축제 분위기를 연출했다. “김정은이 군부에 누가 보스인지를 보여주었다”는 분석도 있지만, 다른 정황을 보더라도 김정은이 예상보다 빨리 자신의 권력기반을 확립하고 있는 것으로 관찰된다.
이번 일로 ‘내부 권력투쟁설’을 따라가기보다 ‘정상적인 당권행사’라는 점에 초점을 맞추어 북한의 움직임을 면밀히 분석한다면 그 안에서 김정은 정권이 보여줄 새로운 국정방향의 실마리도 찾을 수 있을 것으로 생각한다.
선군정치와 젊은 지도자, 시험대를 통과했나?
김정일은 90년대 동구공산권 붕괴와 김일성 사망이라는 국내외의 총체적 위기국면을 선군정치라는 독특한 통치수단을 통해 돌파하였다. 선군정치는 국가위기관리체제로서 나름 역할을 하여 북한정권의 존립기반이 되어주었다. 이 과정에 군부는 선군정치의 주력으로 사회 모든 분야에 기반을 넓혀 왔다.
그러나 북한이 지난 수년 사이에 안보위기 해소의 외교적 기회를 놓치고 경제위기를 극복할 내부시책에 결단을 망설이면서, 국가위기상황이 과도하게 연장되어 사실상 상시화(常時化)되고 있다. 이에 따라 임시 위기관리체제의 일환으로 국가사회 전반에 간여해왔던 군부가 타성에 빠져서, 위기극복의 버팀목이 아니라 오히려 걸림돌이 되는 현상이 나타나기 시작하였다.
선군정치가 득세하던 때부터 군부가 스스로 무역회사를 차리거나 사업소를 열어 외국인과 주민을 상대로 장사를 한다거나, 타 기관의 사업에도 안보를 이유로 간섭하고 특히 일부 광물이나 수산자원에 대해서는 독점권을 행사한다고 하는 사실은 잘 알려진 일이다. 이런 일은 북한의 특수한 사정을 인정하더라도 임시적 비상조치가 아니라 상시적 현상이 된다면 그 부작용과 역기능은 불을 보듯 뻔히 예상되는 일이었다.
이런 상황에서 김정은은 김정일의 갑작스런 죽음에 충분한 준비기간 없이 최고지도자의 자리에 올랐다. 겨우 반년 전, 김정일이 채 풀지 못한 과제와 함께 선군정치의 한계도 함께 물려받은 젊은 지도자는 내외의 관찰자에게 기대보다 우려를 먼저 주었던 것이 사실이다.
그런데 예상을 깨고 김정은의 권력장악 속도가 김정일의 경우에 비해 훨씬 빠르고 대중노출도 개방적이며 적극적이다. 군인들과 팔짱을 끼고 어린이와 노인을 껴안는 등 ‘인민과 함께하는 수령’의 모습을 연출하고 있는 것은 내성적인 김정일보다 외향적인 김일성을 닮았다.
중앙의 지시가 관철되었는지 여부보다 현장의 문제점을 살피는 데 중점을 두는 지도방식도 할아버지 김일성을 떠올리게 한다. 북한의 언론이 수령이 잡초를 뽑거나 관리를 질타하는 모습을 의도적으로 보여주는 것은 그동안의 관료적 타성을 방관하지 않겠다는 지도자의 의지를 담은 상징적 메시지였다.
또한 최근에는 TV 뉴스 보도의 배경화면이 밝아졌으며, 짧은 치마와 어깨를 드러낸 드레스를 입은 여성들이 등장하고 외국 노래도 연주하는 ‘모란봉악단’의 공연이 주민들에게 방영되었다. 세계 각국에 무역대표부가 증설되는가 하면 북한 대표단이 중국 농촌개혁의 성공모델지인 장쑤성 화시촌을 시찰하기도 했다.
북한이 현재 취하고 있는 주요 정책들이 김정은의 이니셔티브인지 여부는 아직 분명하지 않다. 최근의 황금평과 나선특구 개발 등 적극적인 대외경협정책의 추진이나 핵보유국 위상 강화와 인공위성(장거리 로켓)의 개발 등은 김정일 생전부터 준비하던 사업들이다. 정책 목표나 과제 내용에서 김정일과 김정은 정권 사이에는 아직 차이가 드러난 것이 없다.
그러나 최근 북한이 당대표자 회의를 2010년과 2012년 연달아 개최하면서 당조직 활성화를 취한 사실이나, 군부소속 기업들을 경제특구기관 소속으로 이관하는 움직임은 비상(非常)적 체제로부터 점차 정상적 제도로 전환하는 변화의 시작으로 볼 수 있으며, 주목대상이 되기에 충분하다.
이번 리영호 차수의 해임도 ‘당 규약의 절차에 따라 이루어진 정상적 당권 행사’라는 점에서 또 하나의 ‘정상화’ 사례가 된다고 할 것이다. 그리고 이같은 정상화 과정을 통해 북한의 최고지도자가 누구인가를 내외에 확인시켜 나가고 있다.
김정은 시대, 북한은 변화하는가?
북한의 젊은 지도자는 예상과 달리 북한이 처한 문제점을 제대로 파악하고 있고, 이를 돌파해 나갈 방책에 대해서도 어느 정도 열린 자세를 갖고 있다는 인상을 주고 있다.
김정일의 갑작스런 사망으로 공백이 된 수령중심 체제를 김정은이 빠르게 메워나가면서, 국가적 과제를 해결해 나가는 수단으로 작동시켜온 ‘임시적 비상체제’를 점차 정상 제도로 전환하고 있다. 이로써 선군정치의 특권적 타성에 젖은 군부가 원래의 위치로 돌아가고, 경제관료와 전문당료들이 제 역할을 찾고 내부의 자원배분도 정상화 될 수 있기를 기대한다. 또 그래야만 민생이 살아날 수 있고 체제불안을 벗어날 수가 있다.
북한은 작년 대외경제협력에 필요한 관련법령들을 대대적으로 정비하고 중국과 변경지역의 경제특구 공동개발을 위한 조치들을 취해나가고 있다. 올해에는 내부적으로 민생을 위한 중요한 시책들을 준비 중이라는 소식들이 전해지고 있다. 북한이 선군의 깃발을 내리고 남북관계를 개선하는 쪽으로 방향을 튼다면 이러한 변화 추구는 더 큰 동력을 받을 수 있을 것이다.
그러나 아직 북한의 상황은 본격적 변화를 감당하기에는 매우 취약하다. 언제나 돌발적 변수나 의도적 기획에 의한 반전의 상황을 배제할 수 없다. 김정은이 현장 지도시 관료를 질타하는 모습을 대중에게 보이는 것은 젊은 지도자의 성향이 아니라 현장 상황이 그만큼 절박해졌다는 의미일 수도 있다. 따라서 어려움에 처하면 언제라도 비상위기관리체제에 기대고자 하는 유혹을 받을 것이고, 그 구실을 외부위협과 체제보위의 필요에서 찾을 것이다.
지난 20일 북한 외무성이 김일성 동상을 훼손하려다 체포되었다고 하는 탈북자 전씨 사건을 들어 ‘핵 전면 재검토’ 주장을 편 것처럼, 불필요한 외부의 자극은 북한의 선군정치(위기관리체제)와 군부를 다시금 전면으로 불러내어 민생을 돌보는 바람직한 변화를 어렵게 만들 수 있다는 점에 유의해야 한다.


살아 계신 하나님의 은혜와 평강이 총회와 노회와 흩어져 있는 모든 지 교회 위에 충만하시기를 기원합니다.
흑암에 행하던 우리 민족 위에 구원의 역사를 시작하신 지 어언 130여 년, 그동안의 내려 주신 한량없는 은혜와 복, 그리고 우리 교단을 세우시고 귀하게 사용해 주시는 섭리와 경륜을 생각할 때 하나님 앞에 지극한 감사와 영광을 돌립니다.
존경하며 훌륭하신 선배님들의 뒤를 이어 102회 총회장으로 섬기게 된 부족한 종은 송구한 마음입니다. 아울러 다음과 같은 제목을 함께 기도하기를 원합니다.
우리 유산에 대한 이해의 지평이 넓어지기를 기도합니다.
우리 교단에는 세 가지 귀한 이념이 있습니다. 그 이념이 태어난 1980년대 당시로 돌아가 보면 이것은 실로 한국교회의 갈 길을 밝히는 이정표였고 하나님의 선물이었습니다. 이념이란 늘 녹록지 않은 현실을 배경으로 하고 있지만, 그런 만큼 아주 돋보이고 빛나는 우리 교단만의 자리매김이 되어 왔다고 생각합니다.
오늘 사상의 물길이 만들어지는 전환기에 선 우리는, “바른신학(God-honoring theology), 바른교회(Christ-centered church), 바른생활(Sprit-filled life)”의 최소한의 수구적 의미를 넘어 적극적인 함의를 더 많이 생각하기를 제안합니다. 겨울엔 나무가 가장 기본적인 뼈대와 기능만 유지하지만 온 땅에 새 봄이 올 때엔 모든 기능이 활발해져서 온 산을 물들이듯, 이념이 말하려고 하는 영광스러우면서 풍성한 뜻이 더욱 다뤄지고 나눠진다면, 하나님의 놀라운 생명의 역사가 우리가 수종드는 사역의 모든 현장에 놀랍게 일어날 줄로 믿습니다.
합신인들이 다시 한 번 힘을 내게 해 달라고 기도합니다.
우리 교단의 모든 동역자들은 아무도 아는 이가 없는 얼어붙은 벌판에 씨를 뿌리고 농사를 지어온 이들입니다. 그 때 우리 모두는 하나님을 크게 알았고 높였습니다. 그래서 가까이 다가가 보면 모두에게 눈물이 있습니다. 그런 후 뜻밖의 수많은 땅 끝에 합신이 있다는 말들이 생겼습니다. 선교에 교육에 그 밖의 사회에.
이제 우리는 세기의 파고를 맞고 있습니다. 다 동의할 것입니다만, 지킬 것은 반드시 지켜 내야 하겠고, 또 그 이상일 것입니다. 역사 속의 개혁교회는 아주 변혁적이었습니다. 하나님을 아는 지식이 기도와 삶을 바꾸었던 것입니다. 사실 그동안 합신인들 만큼 자신에게까지 그렇게 혁명적이었던 이들도 많지 않습니다. 우리 서로 가까이 봅시다. 참 아름답습니다. 그러니 서로 좀 더 많이 칭찬하십시다. 그리고는 다시 힘을 내어 새로운 전선에서 함께 기를 세우십시다. 만왕의 왕이신 주님의 역사가 시작될 것입니다. 수많은 땅 끝엔 새 역사의 먼동이 트게 될 것입니다.
우리 모두 총회를 더 사랑하게 해 달라고 기도합니다.
장로회 의회 정치는 인류 유산 가운데 가장 고결한 것이라고 생각합니다. 교회와 노회의 파송을 받아 모인 총대들이 그리스도의 일을 위해 하나님의 뜻을 구하며 논의한 후 믿음으로 결의하는 총회야말로 정말 귀한 회가 아닐 수 없습니다.
총회를 더 사랑해 주시기를 바랍니다. 제안자는 경외함으로, 토론자는 기도하면서, 충분한 논의를 나눈 후, 결의되는 사항엔 우리 자신을 드리십시다. 그것을 하나님께서 기뻐하실 것입니다. 그리고 다음 총회엔 더 많이 오고 싶어 하십시다. 국내외 모든 교회 앞에 맑고 선한 물을 계속 흘러 내보낼 수 있을 것입니다.


다날은 매년 임직원 복지와 직원역량 강화를 위해 다양한 복지 제도를 추가하며 운영 중이다. 최근 임직원들의 건강하고 행복한 직장생활을 만들기 위해 다날가족식당(구내식당)을 오픈했다. 신라호텔 출신 쉐프가 현대인들의 영양상태와 생활습관을 고려해 5대 영양소를 골고루 갖춘 건강한 식단으로 매일 점심을 제공한다. 한 달에 한 번은 랍스터, 한우, 초밥세트 등 최고급 메뉴로 임직원들에게 선물하고 있다. 점심시간은 총 90분으로 식사 후 집중휴식시간을 가질 수 있게 했다.
식사를 한 뒤 휴게실이나 힐링 안마실에서 휴식을 취할 수 있다. 회사 내부에는 카페테리아를 조성해 달콤커피(자회사 브랜드)와 로봇카페 비트(B;eat)를 비치하고 자유롭게 음료를 마실 수 있도록 했다.
◆장기근속 직원 대상 특별휴가·경비 지원
다날은 4년 이상 장기근속 한 직원들을 대상으로 4년마다(4·8년) 입사동기들과 해외배낭여행을 할 수 있도록 특별휴가와 경비를 지원한다. 해외 배낭연수를 실시함으로써 글로벌 마인드, 창의력과 도전 정신을 키우게 도움을 주는 것이다. 또 12년차에는 가족들과 해외여행을 갈수 있도록 지원하며, 5년마다 근속포상금을 지급하고 일년에 2번 우수사원을 선정해 포상금을 지급한다.
◆도전하는 인재 위한 자기계발 지원
다날은 좋은 인재가 있어야 회사가 성장한다고 믿는다. 이런 이유에서 직원 개개인의 인성함양과 자기계발에 대한 지원과 투자를 아끼지 않는다. 특히 자기계발 욕구가 높은 현대 직장인들의 역량과 경쟁력을 끌어올릴 수 있게 직무에 맞는 세미나를 주기적으로 개최하고, 직무 교육은 물론 어학 교육비도 70% 가량 지원한다.
사내 비정규직은 단 한명도 없다. 또 다날은 '우수 인재추천' 제도를 도입해 사내 구인 포지션에 적합한 전문 인재를 추천하면 그에 상응하는 보상도 받을 수 있도록 했다. 추천한 인재가 입사하면 입사 6개월 후에 평가에 따라 최대 300만원 포상금을 지급한다.
◆사내벤처 프로그램 운영…창의적 기업문화 조성
다날은 창의적인 기업문화를 만들고 신사업 발굴을 활성화하기 위해 '다날 사내벤처 프로그램'을 진행하고 있다. 사내 메일을 통해 아이디어 공모를 접수하고 있다. 사내 벤처 프로그램은 1년 과정으로 아이디어 공모부터 사업개시까지 할 수 있는 기회를 제공한다. 모집 분야는 다날 사업과 시너지를 낼 수 있는 결제, 핀테크, 프랜차이즈 등을 사업모델로 한 '다날 사업 아이디어'와 창의적인 아이디어를 자유롭게 개진할 수 있는 '혁신 사업 아이디어'다. 적극적으로 참여할 수 있도록 참가 주제 및 제출 분량 등에는 제한을 두지 않았다.
◆쌀 나눔 행사 등 사회공헌 활동도 활발히 전개
다날은 임직원의 행복지수를 높이는 것은 물론 지구촌 곳곳에서도 나눔활동도 적극적으로 펼치고 있다. 지난 여름 탄자니아 엔키카렛 지역의 뉴비전 스쿨에 깨끗한 물을 선물하기 위해 물탱크 설치를 후원했다. 국내 소외계층을 위한 지원도 꾸준히 하고 있다. 지난달에는 재한몽골학교와 불우이웃에게 10㎏ 쌀 400포대를 기부하는 '사랑의 쌀' 나눔 행사를 진행했으며, 학업성적은 우수하나 집안형편이 어려운 학생을 위해 장학금도 전달한 바 있다.
직원들이 직접 참여하는 나눔활동도 활발하다. 자신이 쓰지 않는 제품을 사고 팔 수 있는 중고 바자회를 열어 모인 금액을 기부하기도 하고 보육원에 가서 아이들과 함께 시간을 보내는 의미 있는 활동도 진행하고 있다.
다날 관계자는 "다날은 사람이 우선, 조화 중심, 창의 지향이라는 경영이념에 맞게 좋은 인재들의 역량을 최대


서구, 청년활동공간 청춘정거장개소 1주년 대전 서구(구청장 장종태)는 오는 31일 서구의 청년활동공간인 청춘정거장(센터장 유성은) 개소 1주년 기념행사를 개최한다고 밝혔다. 이날 행사는 1부 청춘정거장 개소 1주년 기념식과 2부 외부행사로 할로윈 파티가 진행된다. 1부 기념식에는 장종태 구청장을 비롯해 지역의 청년들이 참여하여 청춘정거장의 1년 동안의 성과와 활동내역을 공유하는 자리를 마련했다. 2부 외부행사는 타임로 일원에서 청년들이 운영하는 플리마켓과 좀비들의 플래시몹 등 다양한 할로윈 데이 이벤트를 개최한다. 청춘정거장(서구 대덕대로 198)은 지역 내 청년들이 모여 자유롭게 소통하고 활동할 수 있는 거점공간이 필요하다는 청년들의 요구에 따라 둔산타임월드 중심상권에 조성된 청년활동공간으로써 지난해 개소하면서 지역 청년들의 만남과 교류의 장소로 자리매김하고 있다. 장종태 서구청장은 청춘정거장의 생일을 축하해주는 오늘 이 자리를 청년들이 직접 기획하고 참여하는 행사로 마련하게 되어 뜻깊게 생각한다라며 앞으로도 청춘정거장이 청년과 함께 성장하는 공간이 되길 바란다고 전했다.
서구 드림스타트, 직접 체험하고 배우는 역사문화학교‘역사야 놀자’
2019-10-27 | 기획홍보실
서구 드림스타트, 직접 체험하고 배우는 역사문화학교역사야 놀자 대전 서구(구청장 장종태)는 드림스타트 아동 70명을 대상으로 1, 2차례에 걸쳐 역사문화탐방을 다녀왔다고 27일 밝혔다. 이번 프로그램은 역사문화 전문교육 수행기관과 연계하여 학교 교과서를 중심으로 체계적인 역사문화탐방, 현장 체험을 통한 역사적 지식을 체계적으로 학습하고, 올바른 역사의식을 확립하는 기회를 제공하고자 실시하였다. 먼저 1차 탐방은 전북 고창에서 하전갯벌마을 및 갯벌 체험, 고창 고인돌 유적(고인돌 열차 투어)고인돌 박물관 관람, 선운사 관람 등을 하였다. 지난 26일 진행한 2차 탐방은 경기도 수원에서 수원화성연무대동장대(국궁체험), 수원행궁화성박물관 관람, 융릉건릉 관람 등 다양한 역사를 체험하고 탐방했다. 장종태 청장은 역사를 잊은 민족은 미래가 없다라는 신채호 선생의 말씀처럼 이번 프로그램을 통해 역사를 바로 아는 계기가 되었길 바란다라며 교실을 벗어나 실제 현장체험을 통한 흥미롭고 재미있는 역사 교육을 통해 역사에 흥미를 가지는 시간이 되었기를 바란다라고 말했다.
서구, 부모와 함께하는 열린 어린이집 45개소 선정
서구, 부모와 함께하는 열린 어린이집 45개소 선정 대전 서구(구청장 장종태)는 열린어린이집 신규 18개소와 27개소를 재선정했다고 27일 밝혔다. 열린어린이집은 물리적 공간 개방성과 함께 보육프로그램 운영에서 개방적이고 부모의 일상적 참여가 이루어지는 어린이집 운영 형태이다. 구는 지난달 18일부터 22일까지 신청접수 및 현장 방문 평가를 거쳐 23일 보육정책위원회를 열어 개방성, 참여성, 지속가능성, 다양성, 지자체 자체 선정기준의 5항목을 심의했다. 열린어린이집으로 지정된 어린이집은 지정 기간 동안 공공형 어린이집 신규 선정 시 배점, 국공립어린이집 재위탁 심사시 가점부여, 각종 지원사업 대상선정 시 우선지원 등의 인센티브가 제공된다. 구 관계자는 이번 열린어린이집 선정으로 어린이집을 이용하는 부모에게 신뢰도와 만족도를 심어주어 믿고 맡길 수 있는 보육환경을 만들어 갈 수 있도록 더욱 노력하겠다라고 말했다. 한편, 서구는 정부의 열린어린이집 활성화 확산 유도에 부응하고자 2017년부터 14개소, 2018년 28개소를 지정운영해 왔으며, 올해는 45개소로 대폭 확대했다.
서구, 열린공간 공개공지 , 시민의 쉼터 조성
2019-07-03 | 기획홍보실
서구, 열린공간 공개공지 , 시민의 쉼터 조성 다중이용건축물의 46개소 점검완료 공중에게 개방하는 공개공지 대전 서구(구청장 장종태)는 지난 5월부터 2개월간 공개공지 점검을 실시하였다고 3일 밝혔다. 이번 점검은 서구 관내 공개공지 전체 93개소 중 46개소를 대상으로 공개공지 점검을 실시하여 공개공지 내에 물건을 쌓아놓거나 조경？벤치？파고라？조각물 등 시설물 관리실태 등 공개공지의 훼손사항에 대하여 중점적으로 점검하였다. 공개공지는 다중이용건축물로서 판매시설, 업무시설 등으로 사용하는 바닥면적의 합계가 5천㎡이상일때 사유지 내 소공원？휴게실 등을 설치하여 공중에게 도심 속의 열린공간을 제공한다. 이는 일상에 지친 시민이 오가며 쉬는 공간으로 재충전 할 수 있는 시민의 쉼터 역할을 하고 있다. 서구 관계자는 대부분 공개공지는 적정하게 유지？관리되고 있고, 일부 훼손된 공개공지는 관리자에게 시정조치 예정이며, 앞으로도 지속적인 지도？점검으로 활기찬 도시환경을 조성하기 위해 노력 할 것이라고 말했다.
대전방문의 해 맞이, 지하차도 묵은 때 쏘~~옥 빼주마
2019-06-26 | 기획홍보실


문제는 첫 개원부터 민주당이 실력행사를 한다면 후대에 21대 국회가 과거 군사독재 정권 시절 청와대 거수기 국회와 뭐가 다르냐는 비난을 면치 못할 수 있다. 물론 국민의 뜻에 따라 합리적인 민생·경제 법안을 만들고 경제를 살릴 수 있도록 온 힘을 다한다면 박수받는 ‘슈퍼 여당’이 될 수도 있다.
하지만 최근 ‘윤미향 사태’에서 민주당이 보인 모습을 보면 후자보다는 전자의 모습으로 기록되지 않을까 하는 기우를 하게 된다. 정의기억연대(정의연) 자금유용 등의 의혹을 받는 윤미향 의원에 대해 사퇴해야 한다는 여론이 70%를 넘어섰지만 현재 민주당 지도부는 귀를 닫은 모양새다.
민주당으로선 억울할 수 있다. 윤 의원이 관련 의혹을 강하게 부정하고 있고 검찰수사 중인 사안이라 검찰 수사를 지켜보겠다는 원론적인 입장을 낼 수밖에 없기 때문이다. 일각에서는 윤 의원이 현역 국회의원 신분이라 검찰 출두를 미루거나 거부하면 검찰이 신병을 확보할 수 있는 방법이 사실상 없다고 우려한다. 이 점에서는 민주당이 윤 의원의 방패막이가 되지 않으리라고 믿는다.
통합당은 김종인 비상대책위원장을 주축으로 보수 꼬리표를 떼고 ‘약자와의 동행’이라는 정책 슬로건으로 1일 ‘김종인 경제비대위’를 출범했다. 야당으로서도 180석의 슈퍼여당과 맞서야 하는 가보지 못한 고난의 길을 가게 됐다. 이젠 무조건 발목 잡기 식의 법안 지연이나 막말 정치로 버틸 수 없는 정치 구조가 됐다. 새로운 정치 혁신 없이는 TK(대구·경북)·PK(부산·경남)에 더는 기댈 수 없게 돼 소수 정당으로 전락할 수 있는 위기에 직면해 있다. 민심을 위배한 정당은 살아남을 수 없다는 것을 그동안의 정치사에서 잘 드러났다는 점을 명심해야 한다.
21대 국회의원들이 총선 때 내놓은 공약을 4년 임기까지 끝까지 하겠다는 각오로 특권의식을 내려놓는다면 경제도 살고 국민이 행복한 나라를 만들 수 있다. 정치 역사상 한 번도 가보지 않은 당 이익만을 고수한 정쟁 없는 국회가 실현된다면 지금의 ‘코로나 위기 정국’을 잘 돌파해 대한민국을 명실상부한 선진국 반열에도 올릴 수 있다.
이번 21대 국회에 거는 국민의 열망은 그 어느 때보다 높다고 한다. 정권교체 때마다 열변한 규제개혁이 정권 말 흐지부지되는 사례가 반복되지 않도록 국회가 앞장서 규제개혁 입법을 발의해 기업 하기 좋은 나라를 만들길 소망한다. 특히 사회적 약자가 살기 좋은 나라, 붕괴되는 경제 허리인 중산층이 굳건할 수 있는 나라가 될 수 있도록 여야가 힘을 합치고 건전한 비판과 견제가 이뤄지길 희망한다.


필자는 중구 문화의 거리에 상주하는 그림 작가다. 10여 년 전, 필자가 오랜 창작 생활 도중 작업 공간을 찾아 헤매다 만난 곳이 ‘문화의 거리’다. 물론 그 당시에는 ‘문화의 거리’라는 이름이 붙기 전이었다. 이 거리를 접하고 가장 놀랐던 것은, 한때 지역 최고의 상권을 자랑하던 번화가인데, 불 밝힌 상점 수가 한 손으로 꼽힐 정도로 침체돼 있던 광경이었다. 그러나 2011년 말, 이 거리에 환상적인 루미나리에가 설치되는 것을 보며 그 오랜 침체가 극복될 수 있다는 강렬한 기운을 느꼈던 기억이 선명하다.
그 후 이 거리에서 목격한 일련의 변화는 다시 생각해도 몽중(夢中)인 듯하다. 음울했던 거리가 환골탈태하는 감격의 순간들을 날마다 경험했다. 어느 날은 뜨거운 시멘트 바닥에 양껏 그늘을 드리우는 아름드리 나무가 심겨졌다. 환상적인 자태를 자랑하는 초대형 크리스마스트리도 보았다. 인적 없던 곳에서 삼삼오오 거리를 메우고 밤이 이슥해도 떠나지 않는 사람들도 생겨났다.
도시 재생에 활용된 공공디자인 혁신의 값이 상식과 기대 이상이며 창의성이 파생하는 영향력과 흡인력도 상상 이상이라는 증거였다. 이어서 구시가지가 자발적이고 선도적으로 창조공간을 확보하고 창조 계급의 선두인 상주 예술가를 영입하면서 급속도로 거리의 탈을 바꾸어 나갔다.
그런데 최근 문화의 거리에서 활동하던 이 창조 계급이 줄어들고 있다. 창조적인 도시 경쟁력은 창조 계급의 거주와 활동에 의해 확보되므로 이때는 행정이 나서서 창조 계급의 이주를 막고 안정적인 서식을 도와야 한다는 생각이 든다.
또한 이 거리 공공디자인의 방향도 점차 지역의 정체성을 잃고 애매해지고 있어 안타깝다. 도시 재생이 획일적인 재개발이 아니라 지역의 특성을 살린 ‘재생’이라는 차원에서, 도시 재생에 필수인 공공디자인은 지역사회 구성원의 생활 속 미술문화라는 점이 재인식 되어야 한다.
울산 중구 문화의 거리에 도시 재생 사업이 시작되었을 무렵, 전국적인 도시 재생의 현주소는 거리 벽화 일색으로 매우 획일적이고 초라한 수준이었다. 하지만 적어도 ‘문화의 거리’에서는 도시 재생 사업이 ‘벽화마을 만들기’ 수준으로 인식되지 않았던 데 대해 안도했던 기억이 난다.
▲ 오나경 서양화가·융합인재교육컨설턴터
울산 중구는 문화의 거리를 통해 지난 수년간 짧은 시간에 다양성과 개방성, 일상의 문화로 인프라를 상당히 구축했다. 이 같은 흐름은 계속 이어져야 한다.
도시는 생물과 같아서 싱싱하게 키워나가야 하는 대상이다. 이미 조성된 설치물은 혹시 있을 불편을 개선하고, 활용할 것은 더 잘 가꾸어야 한다. 최근 조성된 거리 조형물을 바라보는 시선이 불편하다. 오가는 이들과 문화의 거리에 상주하는 상인들이 대부분 비슷한 생각을 갖고 있는 듯 하다.


레티놀 성분을 비롯해 주름을 없애준다고 숭배받던 성분들이 오가닉 화장품에서는 언급도 하면 안 되는 화학성분의 대표로, 제거 대상 1호로 블랙리스트에 올랐다. 또한 화장품의 품질을 장기간 유지하는 데 일익을 담당해온 파라벤 삼형제 - 메틸파라벤, 에틸파라벤, 프로틸파라벤은 화장품에서 반드시 제거해야 할 ‘악마’로 낙인찍혔다. 아주 오랫동안 충치를 예방하는 우리 친구로 굳게 믿었던 불소 성분은 치아 뿌리부터 망가지게 하는 희대의 배신자가 되었다.
1 제시카 알바는 자신의 아이들을 위해 오가닉 제품을 찾다가, 어떤 식으로든 인체에 유해한 성분이 포함돼 있는 제품이 대부분이라는 걸 알고, 직접 오가닉 제품을 만드는 회사를 창립했다. 2 트레이더 조스, 홀푸즈 마켓 같은 오가닉 전문 슈퍼마켓은 식음료뿐 아니라 화장품과 생활용품 분야에서도 오가닉 제품을 선택하는 이들이 증가하는 데 일조하고 있다.


아울러 발제자들은 각계각층에서 이루어진 2019년 한 해 동안의 수많은 3.1운동 기념행사를 돌아보며 특별히 3.1운동을 주도한 한국 개신교회의 사회적 역할과 영향에 대해 주목하고 강연했다.
3.1운동 100주년 기념 컨퍼런스의 주요 순서자의 발표 내용은 다음과 같았다.
이영훈 목사(여의도순복음교회 위임목사)는 개회사에서 100년 전 3월 1일 민족의 해방과 독립을 외치며 일어선 한국교회를 일본은 조선통치에 걸림돌이 된다고 보았다.
이 목사는 “천황의 나라가 아닌 하나님의 나라를 만들려 한다”며 조직적이고 다양한 방법으로 핍박했다. 하지만 죽음을 무릅쓰고 신앙을 지키며 민족과 함께 했던 한국교회는 마침내 100년 만에 역사상 전례를 찾아볼 수 없는 교회 성장과 인구 대비 가장 많은 선교사를 해외에 파송했다‘면서
’일본을 비롯하여 세계로 복음을 전하고 있다“고 강조했다.
특히 이 목사는 “3.1운동을 이끌었던 한국교회는 이 위대한 역사를 어떻게 기억하며, 계승, 발전시킬 것인가를 묻고 본 컨퍼런스를 개최하게 되었다”고 덧붙였다.
‘3.1운동 독립운동과 한국교회를 한국교회의 세계사 중심으로’ 강의한 민경배 교수는 “3.1독립운동의 주동이 기독교라는 일제 측의 보도들을 통해 3.1독립운동이 기독교적 구도를 가진 운동임을 알 수 있다”면서 “3.1운동은 한국교회를 통해 그 결과가 현상화되고 지속적으로 구체화되었다”고 강조했다.
‘1919년 3.1운동의 관점에서 본 한반도의 현 정세와 기독교의 역할’에 대해 강의한 박명수 교수는 “3.1운동은 구제국주의 질서가 사리지는 과정에서 발생했고, 3.1 운동 당시 국제사회는 소련 중심의 국제공산주의와 미국 중심의 국제연맹이 등장하고 있었으며, 한국은 미국이 중심이 된 국제질서에 편입하고자 했다”고 주장하였다.
그러면서 “미국과 같은 자유우방 국가들과 손을 잡고, 세계 문명을 계승하고 발전시켜 대한민국과 기독교는 이들 나라의 기독교인들과 힘을 합하여 중국을 복음화하고 민주화하는데 더 큰 노력을 기울여야 한다”고 강조했다.
‘프로테스탄트 정신과 한국민족과 독립운동’을 강의한 박용규 교수는 “프로테스탄트의 종교개혁은 교리적 개혁만이 아니라 정치, 문화, 사회, 경제 전반에 지대한 영향을 미쳐 근대 시민 사회를 형성하는 중요한 전환점이 되었다”면서 “한 개인이 복음을 통해 근본적으로 변화를 받으면 개인의 변화는 사회변혁으로 이어진다고 확신하고 복음전도와 사회적 책임을 동시에 구현하는 것은 복음주의 선교정책의 실천에 있다”고 주장하였다.
그러면서 “종교개혁은 교리적 개혁 그 이상이라고 보며 프로테스탄트는 한국근대화의 정신적 원동력이 되었다”고 보면서 “프로테스탄트 정신과 신앙은 사회개혁과 사회계몽 형태로 나타나 한국근대화의 중요한 정신적 원동력이 되었고, 한국 프로테스탄트는 사회와 민족을 선도할 수 있었다”고 강조했다.


재규어는 세계에서 가장 안전하고 믿을만한 럭셔리 퍼포먼스 세단, 스포츠카와 SUV를 제공하기 위해 남다른 노력을 기울이고 있습니다.
디자이너의 연필 끝에서 최초의 스케치가 그려지는 순간부터 엔지니어의 정밀 튜닝과 계산, 가상 공간, 실험실 및 실제 세계에서 수행되는 수천 킬로미터의 테스트, 제조, 조립 등의 과정을 거쳐 고객에게 차량이 전달되기까지 재규어의 모든 프로세스에는 품질과 신뢰성이 깊이 뿌리박혀 있습니다.
재규어는 첨단 컴퓨터 지원 설계(CAE)를 위해 소프트웨어와 하드웨어에 매년 1천 3백만 파운드를 투자하고 있습니다. 이러한 기반 위에 재규어는 구성 요소를 보다 신속하고 정확하게 설계할 뿐 아니라 수천 킬로미터 분량의 가상 실험을 통해 테스트와 최적화를 거친 후에야 시제품을 제작함으로써 개발 과정에서만 120만 킬로미터 이상의 주행 거리와 290톤의 CO2가 절감되는 효과를 거두고 있습니다.
"최첨단 엔지니어링은 재규어 랜드로버의 핵심이며, 첨단 기술력이 뒷받침될 때 비로소 누구나 선망하는 차량이 완성되고 평생 좋은 기억으로 남을 체험을 선사할 수 있습니다.”
닉 로저스(Nick Rogers) 제품 엔지니어링 담당 총괄 디렉터
그러한 이유로 재규어는 새로 개발되는 모든 변속 장치마다 자체 하이테크 실험실에서 12주간의 연속 정적 장치 테스트를 수행함으로써 10년 및 240,000킬로미터의 주행 수명 주기를 짧은 시간 안에 시뮬레이션하고 있습니다. 뿐만 아니라, 기온이 -40ºC까지 내려가는 북부 스웨덴의 숲 속과 +50ºC를 오르내리는 아리조나 및 두바이의 사막, 그리고 이탈리아 나르도의 고속 테스트 트랙에서 자동차를 혹사시킨 후 까다롭기로 유명한 독일의 뉘르부르크링 노르트슐라이페 서킷에서 8,000킬로미터의 주행 테스트를 실시하는 것 또한 모든 기술적 요소가 실제 세계에서도 똑같이 작동하는지를 점검한 후에 최종 승인을 내리기 위함입니다.
같은 이유로, 재규어는 최종 제조되는 과정에서 인제니움 엔진의 크랭크축을 사람 머리카락 두께의 6%에 불과한 0.003mm의 공차 이내로 연마하는 공정을 통해 최대 3.8리터/100km(75mpg)의 놀라운 효율과 최저 99g/km 수준의 CO2 배출량을 실현했으며, 최첨단 레이저와 카메라를 사용하여 모든 섀시에 대해 168지점의 품질 확인을 수행하고 패널 갭을 +/-0.5mm의 정확도로 점검하는 동시에, 6,000리터의 물을 쏟아붓는 최종 몬순 테스트를 거쳐 완성됩니다.
재규어 F-PACE - 혹한 기후 테스트, 스웨덴 아르예플록
“최첨단 엔지니어링은 재규어 랜드로버의 핵심이며, 첨단 기술력이 뒷받침될 때 비로소 누구나 선망하는 차량이 완성되어 평생 좋은 기억으로 남을 체험을 선사할 수 있습니다”라는 제품 엔지니어링 담당 총괄 디렉터, 닉 로저스(Nick Rogers)의 말처럼 재규어 랜드로버는 영국 최대의 연구개발 및 엔지니어링 투자자로서 2014 및 2015년(회계연도 기준)에 31억 파운드의 투자 지출을 감행했습니다. 또한 최근 들어 엔지니어링 역량을 대폭 확장함으로써 한층 흥미로운 차량을 시장에 보다 빠르고 효율적으로 내놓을 수 있게 되었을 뿐 아니라, 궁극적으로 내구성과 신뢰성의 개선을 기대하고 있습니다.
재규어 랜드로버는 우주 항공 및 포뮬러 원TM과 같은 하이테크 산업 분야의 전문 지식을 융합하여 차량이 개발되는 방식의 혁신을 추구하는 동시에 기존의 프로세스로는 달성할 수 없는 수준의 성과와 역량을 과시하고 있습니다.
게시일: 2016-08-16


여러분은 ‘운동회’하면 어떤 추억이 떠오르세요? 부모님 또는 친구와 함께 하던 2인 3각을 하다가 넘어져서 1등을 놓친 기억, 혹은 콩 주머니에 맞아서 머리에 혹이 났던 기억, 또는 줄다리기를 하다가 손바닥에 물집이 잡히거나 흙 바닥에 다리를 쓸려서 살갗이 까진 기억이 있을 수도 있겠네요. 무엇보다 청백 이어달리기에서 두 팀의 주자가 엎치락뒤치락하면서 벌이는 박진감 넘치는 레이스는 달리는 사람은 물론 지켜보는 사람들까지도 손에 땀을 쥐게 하곤 했지요.
우리 북부 한국학교에서도 11월 10일 운동회가 성대하게 열렸습니다. 계획과 준비에 심혈을 기울이신 교장, 교감선생님 이하 모든 선생님들의 땀방울이 오클랜드 한국학교 학생들과 부모님들을 위해서 올해 또 하나의 멋진 추억거리를 선물하는데 일조했다는 소식입니다. 운동회는 1, 2부로 나뉘어 진행되었는데요, 1부는 유치부, 초등 저학년부, 초등 고학년 및 중등부 세 부서로 나눠서 진행 후 점심 시간을 가졌습니다. 이어서 2부는 써니브래 스쿨 넓은 잔디밭 운동장에 다같이 모여 이어달리기, 줄다리기, 박 터뜨리기 등 한국학교 전체 학생과 희망하는 학부모님들의 참여로 이루어졌습니다.
특히 이번 운동회에서 초등 저학년 같은 경우는 학생들이 질서를 잘 지켰고, 짜임새 있게 경기들을 운영하여서 준비된 게임들이 일찍 끝나기도 했는데요, 덕분에 부모님들과 함께 번외 경기를 한 번 더 할 수 있어서 더욱 풍성했다는 소식입니다.
또한 유치부에서 있었던 이번 운동회 하이라이트는 바로 바로 학부모님들의 시범 경기였다고 하네요. 어린 아이들에게 게임 방법을 쉽게 이해시키기 위해서 학부모님들께 시범을 부탁 드렸는데, 부모님들께서 몸을 사리지 않으시고 너무나도 적극적으로 경기에 임해주셔서 더욱 멋진 운동회를 만들 수 있었다고 하십니다. 그리고 유치부 교사들의 활약도 컸다고 합니다. 즉 풍선 터뜨리기 게임에서 고무 풍선의 탄력이 너무 좋아서 아이들이 터뜨리기가 어려워서 결국 교사들이 아이들을 응원하면서 몰래 풍선을 꼬집어 터뜨리셨다고 합니다. 쉿! 이 이야기는 우리 한국학교 유치부 어린이들에게는 계속 비밀로 남아있어야 해요. 우리 어린이들이 힘이 충분히 세서 스스로 풍선을 터뜨렸다고 생각하게 해야지 계속 자신감을 지켜줄 수 있으니까요.
이어서 이번 운동회 2부 순서의 하이라이트였던 청백 계주에서는 유치부 대표 주자에서 시작된 청백 배턴이 초등부, 중등부 남녀 반별 대표 주자의 손을 거쳐 학부모 주자에게로 이어졌습니다. 특히, 학부모님 순서에서 짜릿한 역전극을 만들어주셔서 청백 계주의 승패를 떠나 이번 운동회에서 기억될 만한 한 편의 드라마를 연출해주셨어요. 역시 오클랜드 한국학교 행사는 언제나 그렇듯이 학부모님들의 협조 없이는 완벽해지기 힘들다니까요! 게다가 어머니회에서 전교생에게 선물한 쭈쭈바의 달콤함과 시원함은 이번 운동회의 기쁨과 즐거움을 배로 만들어주었지 뭡니까?
같은 날 서부 학교에서는 ‘나의 꿈 말하기’ 대회가 열렸습니다. 서 오클랜드 한국학교에서는 유치부 어린 학생들에서부터 중등부 학생들까지 전교생이 말하기 대회를 가졌습니다. 이번 대회는 국어의 네 가지 영역(듣기, 말하기, 읽기, 쓰기) 중, 말하기 영역의 집중 지도를 교육목표로 삼고 진행된 행사로서 전교생의 발표력 향상을 위한 좋은 기회가 되었다고 합니다.
유치부 학생들은 동화, 동시 구연대회로 진행되었는데, 담임 선생님들께서 올해 1학기부터 매 학기마다 다양한 동화와 동시를 반 전체 학생들이 함께 배우고 소리 내어 구연하는 연습을 시킨 결과, 유치부 모든 학생들이 친구들 앞에서 자신감 있게 발표하는 모습을 보여 우수상을 선별하는 데 어려움이 있었다고 합니다.
초등 저학년 학생들은 3학기 말부터 자신의 꿈을 그림으로 표현하는 작업을 먼저 한 후, 꿈을 갖게 된 동기와 꿈을 이루어 하고 싶은 것 등을 서너 개의 짧은 문장으로 써서 그림과 함께 발표하는 시간을 가졌습니다. 그림과 글 솜씨뿐만 아니라 말하기 솜씨도 함께 뽐내는 알찬 대회가 되었습니다.
초등 고학년 및 중등부 학생들의 ‘나의 꿈 말하기 대회’는 반별 예선을 거친 8명의 결선 참가자들이 자신의 꿈에 대한 구체적인 동기와 각자의 꿈을 이루기 위해 실제적으로 어떻게 준비하고 있는지 다양한 자료들을 제시하면서 청중들에게 감동을 주는 설득력 있는 발표를 하였습니다. 이번 대회의 입상자들은 오는 12월 15일, 4학기 종업식에서 발표와 시상이 있을 예정이라고 합니다.
이어서 동남 학교에서도 지난 토요일(11월 17일)에 4학기의 가장 큰 행사들 중의 하나로 "나의 꿈" 말하기 대회가 열었습니다. 학급 예선을 통과한 총 10명의 학생들이 열정적인 자세와 미래의 꿈에 대한 구체적인 내용을 가지고 열띤 경합을 펼쳤습니다.
심사는 내용 50% (주제, 문장과 어휘, 창의성, 순수성, 실현 가능성), 발표 30% (자연스러운 태도와 자신감, 발음과 억양, 유창성), 감동 및 효과 20% (감동, 설득력)를 기준으로 교감을 포함한 여섯 분의 선생님들께서 심사를 해 주셨습니다. 먼저 금상을 차지한 신사임당반 이도현 어린이의 꿈은 요리사였습니다. 다음 이율곡/장영실반 대표로 출전한 김찬영 어린이는 농구 선수를 자신의 꿈으로 발표하여 은상을 차지했습니다. 같은 반 박주하 어린이는 생태학자로서의 자기 꿈을 발표하고 동물 보호가로서의 의지도 보여주며 동상을 받았습니다. 세 명의 학생들 중 대회 참가자격 요건을 만족시키는 두 명 어린이는 내년에 열릴 뉴질랜드 한인학교 협의회 말하기 대회에 동남 대표로 참가하게 됩니다.


이름에 대해 생각해 본다. 내 이름에 대해서도, 주변 사람들의 이름, 혹은 유명인의 이름, 인상 깊었던 소설 속의 인물의 이름에 대해서도. 본명이랄지 실명은 재미가 없다. 그 이름은 대부분 평범한 데다, 이름의 주인이 아니라 이름을 지은 사람의 세계관이 반영되어 있기도, 그 시대의 유행을 보여주기도 한다. 무엇보다 그저 너와 나를 구분하기 위한 사회적 용도일 뿐이다.
소설 속 인물의 이름은 그나마 흥미로운 편이다. 좀 더 신선하기도 하고, 모호하기도 하다. 최근 우연히 읽은 소설 속 등장인물 이름은 ‘복도’였다. ‘통로’인가 했는데, 알고 보니 일본어로 ‘후쿠시마’를 뜻하는 것이라 했다. 소설 속 등장인물은 꼭 실명으로 지칭되는 것만은 아니라서, 때로는 별명으로, 때로는 대명사로, 때로는 알파벳으로 불려도 아무 문제 없기도 하다.
『태연한 척할래』의 두 주인공의 이름은 알렉산드라와 가브리엘레이다. 다섯 음절로 이루어진 이탈리아 이름. 둘 다 흔한 이름이다. 고백하건대, 편집하는 내내 저 이름은 입에 붙지 않았고 눈에도 설었다. 내게 두 주인공의 이름은 오히려 제로와 제타로 기억되었다. 제로와 제타, 그리고 이들이 사는 제로랜드로…….
먼저 제로(Zero), 제로는 가브리엘레의 별명이다. 반 친구들이 아웃사이더에 문제아인 그를 부르는 이름. 그는 무리들 사이에서 존재감이 없으며, 그가 앉는 자리 주변엔 그 누구도 앉지 않는다. 제로라는 이름은 무(無)라서, 아무리 존재하려고 노력해도 지워지기만 한다.
한편 알레산드라의 별명 제타(Zeta)는 이탈리아어 자모에서 스물한 번째이자 최후 문자인 Z를 뜻한다. 엄마가 돌아가신 후 좌절감에 스스로 아웃사이더가 되기로 선택한 알레산드라가 제로의 옆자리에 앉기 시작하자, 반 아이들이 제로와 좋은 짝이 되었다며 놀리느라 만든 별명이다. 맨 뒤에 겨우 존재하는 제타가 되어 버린 알레산드라는 자신이 어떻게 불리는지 따위엔 신경 쓰지 않는다.
제로와 제타, 극단적인 커플이다. 보이지 않는 남자와 그림자 여자, 두 명의 짝. 더 이상 할 말이 없다.―본문 중에서
알레산드라는 가브리엘레에 대해 흥미가 생기기 시작한다. 우연히 자신이 침범한 맨 뒷자리, 제로만의 영역, 그의 곁에 감도는 차갑고 공허한 분위기에 그곳을 ‘제로랜드’라고 이름 붙인다.
제로는 평범한 애가 아니다. 그에게는 무언가가 결핍되어 있는데 어떤 날 보면 완전히 다른 행성, 그러니까 처음부터 말이 금지된 제로랜드의 외계인 같다.―본문 중에서
알레산드라는 엄마를 잃은 상실감을 점점 가브리엘레라는 자신과 똑같은 눈빛을 한 소년에게 위로받는다. 그에게 점점 가까이 다가가면서도, 가브리엘레와 함께 있으면 ‘제로랜드’라는 완전히 다른 행성에 있는 것 같은 느낌을 받는다.
심장이 어찌나 요란하게 뛰던지 심장이 두 개인 것 같다는 생각이 든다. 다른 행성에 살아서 산소를 받아들이는 양이 각기 다른 심장에 익숙해져야 하는 기분이다. 가브리엘레와 있을 때는 정말 그럴지도 모른다. 다른 행성에, 다른 곳에 있는 것인지도. (…) 우리는 제로랜드에 있다.―본문 중에서
그러므로 ‘제로랜드에 있다.’라는 표현은 작가가 만들어 낸 ‘너와 내가 사랑하고 있다.’라는 뜻인 것이다. 사랑에 빠진 이들은 종종 자신들이 지구와 다른 중력의 무게를 받으며 둘만의 공간에서 함께 호흡하는 느낌을 받는다고 느끼는데, 그 느낌을 드러내는 낯설고도 새로운 표현이다.
제로랜드는 내가 몸을 숨겼던 공간이야. 무언가를 해야 한다고 생각했을 때, 내 인생이 완전히 바뀌었고 영원히 그러리라는 걸 알려야 했을 때 내가 상륙했던 곳이야. 거기 네가 있었어. 넌 텅 빈 왕국의 왕이었지. 제로랜드가 그립지 않니?―본문 중에서


사람의 장기이식은 이제 현대의학의 보편적인 의료행위로 자리 잡아가고 있다. 그러나 질병관리센터의 통계에 의하면, 2017년 우리나라의 누적 장기이식 대기자는 3만4187명에 이르지만, 장기기증자는 2897명에 불과하고, 이 중 생존시 기증자가 2338명이고, 뇌사기증자는 515명, 사후 각막기증자는 44명이라고 한다. 장기이식법에 의하면, 생존 시 기증자는 대가 없이 자신의 특정한 장기 등을 제공하는 사람으로 가족이나 친·인척일 가능성이 많고, 뇌사 또는 사망할 때 장기 등을 기증한 사람이 뇌사기증자로 파악된다. 생존 시 기증자에게서 확보할 수 있는 것은 신장, 간장, 골수, 췌장, 소장 등 적출대상자의 생명에 직접적인 영향이 없는 장기에 국한되어 있다. 한편, 뇌사자와 사망한 자의 안구, 신장, 췌장 등은 적출 후 상당한 기간이 지나도 이식이 가능한 장기이고, 그 외 뇌사자 등으로부터 적출할 수 있는 장기는 심장, 폐, 위장, 십이지장, 대장, 비장 등이다.
뇌사 장기기증자의 수를 외국과 비교해보면, 우리나라 뇌사 장기기증자는 인구 100만명당 9.95명꼴로 스페인(46.9명), 미국(31.96명), 이탈리아(28.2명), 영국(23.05명) 등과 비교했을 때 부족한 상황이다. 이러한 이유로 장기이식 대기시간은 매년 늘어나는 추세다. 이식대기자가 이식수술을 받기까지 평균 대기시간은 1196일에 이르는데, 신장은 1934일 즉, 5.2년을 기다려야 이식을 받을 수 있다고 한다. 그 사이 숨지는 사람도 적지 않다. 이러한 이유로 합병증 발생위험이 높음에도 불구하고 중국 등에서 장기매매를 통해 수술을 진행한 환자가 증가하고 있다. 세계이식학회 국제학술지 ‘이식(Transplantation)’은 국내에서 이식수술을 받은 적이 없음에도 ‘이식 후 면역치료’를 받고 있는 콩팥·간 이식 환자가 2000년부터 2016년 사이 2206명으로 조사됐다는 연구결과를 소개했다. 국내 주요 장기이식 환자 관리병원 42곳을 조사한 결과다. 위 논문에 따르면 외국 장기이식 환자의 97.3%인 2147명이 중국에서 수술을 받고 온 것으로 확인됐다.


우리나라 식습관이 서구화적으로 변하면서 국내 대장암 환자 수가 빠르게 상승하고 있는 추세를 보이고 있다. 여러가지 종류의 암들 중 한국은 대장암 발병률이 세계 최고 수준이라 한다. 국가암센터 통계에 따르면 우리나라 대장암 환자의 수는 최근 10년 동안에 2배 정도 늘었다고 한다. 대장암은 중장년층에게 많이 발생하는 질병이었지만 최근에는 젊은층에게도 적지 않게 발생하고 있다. 환자가 대장암 증상을 일찍 파악해 적절한 시기에 치료가 진행되면 완치가 가능한 암이지만 증상이 점차 진행되면 생존율이 줄어들어 죽음으로 몰아갈 수도 있다. 따라서 내 몸에서 나타나는 이상 징후를 통해 대장암 증상이 있는지 확인해보는 것이 좋다. 이에 대장암 증상부터 생활 속 예방법까지 확실하게 살펴보자.
침묵의 대장암, 원인 알아둬야
전에는 흔히 발생하지 않던 대장암이 최근에는 나이를 가리지 않고 많이 나타나고 있다. 대장암이 발생되는 원인은 생활환경적 요인과 유전적 요인으로 구분된다. 그 중에서도 대장암은 서구화된 식습관이 주원인으로 꼽힌다. 장을 자극하는 맵고 짠 음식, 기름진 음식 등의 서구적인 식습관이 계속될 경우 대장암 증상이 나타날 가능성도 높아진다. 뿐만 아니라, 유전력으로 가족 내에 대장암 환자가 있는 경우 발병 가능성이 높아진다.
대장암 전조증상, '이유 없는 체중 감소'
대부분의 사람들은 암이 사망까지 이를 수 있는 중대한 질병이기 때문에 증세도 확실하게 발생할 것이라 생각하기 마련이다. 하지만, 이것은 잘못된 생각이라 할 수 있다. 대장암은 초기에 증상이 소리없이 조용히 찾아와 발견을 눈치채기 힘들다고 한다. 따라서 평소에 설사 및 변비, 혈변 등이 지속적으로 나타난다면 대장암이 이미 상당히 진행된 경우가 많다. 이 밖에도 대장암 증상으로 호소하는 것은 음식을 먹은 뒤에 소화가 잘 되지 않고, 복부 통증과 함께 복부 팽만감, 체중 감소가 이유없이 나타나며, 식욕부진 등이 있다. 따라서, 만약 이와 같은 증상이 끊이질 않고 나타난다면 병원에 급히 찾아가 정확한 검사를 받는 것이 좋다.
'대장암' 미리 예방하자!


일반적으로 우리는 아주 조촐한 음식을 차려놓고, 소중한 사람들과 함께 둘러앉아 먹기만 해도, 진수성찬을 먹는 듯한 기분을 경험합니다. 어디서 무엇을 먹느냐가 중요한것이 아니라, 누구와 함께 무슨 대화를 나누며, 어떤 분위기에서 식사를 함께 했는지가 경험의 질을 판단하는데 더욱 중요한 잣대가 되기 때문입니다. 여기서 우리는 한가지 사실에 주목할 필요가 있습니다. 음식을 함께 먹으면서 기쁨과 관심거리를 그들과 자연스럽게 공유하게 된다는 사실이죠.
“다른 사람들과 함께 식사를 하는 것은 결코 소홀히 해서는 안될 친교 활동이다.”
— M. F. K. 피셔
직원들과의 점심식사
매월 넷째주 화요일, 인실리코 최승훈 대표는 직원들과 점심식사를 함께 하고 있습니다. 직원의 입장에서는 일년에 한 번 뿐이겠지만, 대표이사의 입장에서는 매달 좀 더 가까운 위치에서 직원들의 이야기를 들을 수 있는 소중한 시간입니다. 최승훈 대표는 나이, 경력과 상관없이 모두가 동등한 입장에서 회사의 대표와 허심탄회하게 이야기를 나누고 소통 할 수 있는 자리를 만들고자 하였습니다. 현재 팀장을 제외한 입사 3개월차 이상의 모든 인실리코인들은 사업장별로 소그룹(7인이내) 모임으로, 대표이사와 점심 도시락을 함께하고 있습니다.
소통 채널의 다각화
“회사의 규모가 작았을때는 매년 일년에 두번씩, 직원들과 1:1 식사를 했습니다. 직원수가 늘면서, 개인별로 입사 1년차, 3년차가 됐을때 본인이 원하는 방식으로 점심식사든 저녁식사든 함께 하는것으로 바뀌었어요. 그런데 지금은 그렇게 하기에도 조직이 너무 커졌어요.” 최승훈 대표는 직원들과의 소통을 원했습니다. 가까운 곳에서 그들의 이야기를 직접 듣고자 했습니다. 다양한 채널로 직원들과의 소통을 생각했던겁니다. 그러나 인실리코의 성장은 그가 생각했던 방식의 변화를 요구하게 되었습니다.
“시간은 환상이다. 점심 시간은 두 배로 더 그렇다.”
— 더글러스 애덤스
대표이사와의 환상적인 간담회
회사를 다니는 직장인들에게 점심 시간은 사막의 오아시스와도 같습니다. 누군가는 오전 업무는 점심시간을 기다리며 버티고, 오후 업무는 퇴근시간을 기다리며 버팁니다. 또 다른이는 ‘오늘 점심식사로 무엇을 먹을까’하는 행복한 고민으로 매일 출근길에 오르기도 합니다. 그들의 환상적인 점심 시간을 빌려, 소통의 창구로 활용해 보고자 하였습니다.
대표이사와의 점심식사는 맛있는 도시락을 함께 먹으며, 회사의 비전과 문화를 공유하고, 인실리코가 나아가야할 방향등을 함께 고민해 보는 시간입니다. 인실리코가 바꿔야할 것과 지켜야할 것, 내가 팀장이라면 해 보고 싶은 일, 개인의 꿈과 그 꿈을 위해 하고 싶은 것들을 서로 공유합니다. “대표이사의 훈화말씀을 한시간 반동안 듣다가 나온 경험이 있습니다. 나와의 시간이 그렇게 변모될까봐 염려스럽긴 합니다.” 인실리코를 설립하기전, 한때 평직원이었던 최승훈대표도 과거의 경험에 비춰, 간담회를 우려했습니다. 이것을 기획했던 전략기획 김민경 팀장은 일년의 시도를 그에게 제안했고, 아직 이 환상적인 간담회는 계속되고 있습니다.


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해서출세의 기반을 형성한 구글상위 노출등록 그들은 미국 사회의 지도층이 된다. 그래서 미국의 지도자들은 똑똑하다. 우리나라의 자칭 똑똑한 사람들과는 비교가 안된다. 국민들의 표를 시원하게 처리해 드리는 구글상위 노출등록 먹고 사는 길을 택한 사람들은 기가 막힌 연설 능력은 당연히 보유하고 있고, 외국의 대사를 선택한 이들은 그 나라의 언어 습득 능력을 기본적으로 가지고 있다. 우리나라처럼 제나라 말도 제대로 못하면서 대통령
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뭐죠?'라고 영어로 물어보고 그 시원하게 처리해 드리는 구글상위 노출등록 단어를 배워 위치를 안내 받을 수 있겠지. 그런데 익숙해지면, 뭔가 물어보고 안내를 받아야 하는 수많은 상황이 구글상위 노출등록 전혀 두렵지 않게 되고, 누구에게 설명을 해 주어야 할 상황도 마찬가지로 쉽게 풀어갈 수 있지 않겠어?" "참, 너무 완벽해 보여서 믿기지가 않네요. 정말, 그렇게 될까요?" "그럼, 사실은 중요한 능력이 하나 더 생기는데….
인깊이가 있어야 한다. 그래야만, 흥미 본위로 포장된 에피소드나, 이상한 민족주의에 빠진 사람들이 퍼뜨리는 잘못된 정보에 넘어가지 않는다. 정작 우리에게 필요한 것은 그들이 아침에 구글상위 노출등록 일어나서 뭐라고 중얼거리며, 회사에서 무슨 대화를 나누는지 회의는 어떻게 하며 시원하게 처리해 드리는 구글상위 노출등록 점심은 도시락을 까 먹는지 나가서 사 먹는지 아니면 구내식당을 가는지와 같은 시시콜콜한 삶의 편린이다. 그것들을
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되는이유도 바로 여기에 있다. 말은 시원하게 처리해 드리는 구글상위 노출등록 언제나 사전적 의미에 더하여 그 문화권 속에서 통용되는 이미지를 보유하고 있다. 우리말로 '대통령'은 오직 '최고위직 공무원 구글상위 노출등록 자리'를 의미하지만, 영어로 'President'는 '대통령', '의장', '호텔명', '고급 자동차 이름' 등 여러 가지 의미를 가지니 일단 '권위' 면에선 '대통령'이 압도적이다. 몇몇 심약한 사람들은
요?" "내가 만난 독일 대학생들은 벌써 이성과의 구글상위 노출등록 성경험이 꽤 있었는데도 섹스에 대해 얘기하는 걸 내켜하지 않더군. 물론, 일반 직장인들이야 우리와 거의 똑같은 것 같았고, 오히려 프랑스 얘기를 해주고 싶군. 파리지엔느들은 여성다움을 강조함으로써 여권이 더 확대된다고 믿는대. 직장에서도 남자들의 눈길이 시원하게 처리해 드리는 구글상위 노출등록 자신의 몸을 훑고 지나다니는 걸 오히려 즐긴다나. 그렇지 않은 경우
고생산라인에서는 어떤 긴급사태가 발생하는지도 모르는 이들이 무슨 근거로 관리와 시원하게 처리해 드리는 구글상위 노출등록 통제를 구글상위 노출등록 일삼는지 알다가도 모를 일이다. 더 이해가 안 가는 건 이런 부서에 죽 근무하는 사람들이 주로 굳세게 출세하는 부류에 속한다는 것이다. 단순히 경영진과 가까운 거리에서 근무하기 때문이라고 하기에는 어딘가 석연찮다. 하긴, 그런 경우보다 더 한심한 예도 어느 대기업의 인사과장의 입을
당연하다.중학교 들어가면서부터 정식으로 배우게 되는 영어는 시작부터가 암기이다. 알파벳에서부터 기초, 중급, 고급 문법, 그리고 수많은 단어에 이르기까지 외워야 할 것은 한도 끈도 없다. 구글상위 노출등록 영어는 원래 웃으면서 들어가서 울면서 시원하게 처리해 드리는 구글상위 노출등록 나오는 거라는 둥 하면서 좌우간 매우 어려운 언어라는 것만 줄기차게 주입시킨다. 영어사전을 처음부터 끝까지 외워가면서 다 외운 페이지는


자기 자신만 의지할 수밖에 없는 시기, 첫 번째 스무 살보다 더 흔들리고 자신감 없어지는 시기가 바로 두 번째 스무 살인 마흔이다. 한국상담심리치료센터와 강선영우울증연구소의 대표이자 와우씨씨엠 진행자로 활동하며 오랜 시간 마음이 힘든 사람들의 동행자가 되어 온 심리치료사 강선영이 마흔 전후에 있는 사람들의 마음을 위로하기 위해 쓴 심리 에세이다.
1장과 2장에서는 왜 우리는 마흔에 흔들리는지, 그 흔들림은 어떤 의미를 갖는지 내면의 건강과 관련해 살펴보고, 지금껏 달려온 자신을 돌아보는 법을 이야기한다. 3장부터 7장까지는 사랑, 주변 사람들과의 관계, 일과 직업, 앞날에 대한 고민, 건강 등을 다룬다.
“공자님은 마흔을 세상에 흔들리지 않는 불혹의 나이라고 했다는데,
왜 내 마음은 불안하고 이렇게 흔들릴까?“
깊어 가는 고민으로 뻐근해진 마흔의 ‘마음 근육 풀기’
새삼스럽지만 사십 대는 더 이상 ‘인생의 안정기’가 아니다. 공자가 살던 시대에는, 아니 지금 마흔의 부모 세대만 해도 마흔은 젊은 시절의 꿈을 이루고 안정적으로 자리 잡는 시기였을지 모르겠지만, 지금의 마흔은 그렇지 않다. 노력하고 고민하며 인생의 계단을 걸어 올라왔는데도 경제적으로나 정서적으로 안정감을 느끼기 힘든 우리 시대의 마흔들은 혼란스럽고 불안한 시간을 견디고 있다. 살아온 시간에 대한 막연한 후회도 들고 앞으로의 시간을 어떻게 채워가야 할지 막막하다. 그런데 이미 어른이 되어 버린 마흔들에게는 누구도 대답을 주지 않는다. 그래서 자기 자신만 의지할 수밖에 없는 시기, 첫 번째 스무 살보다 더 흔들리고 자신감 없어지는 시기가 바로 두 번째 스무 살인 마흔이다.


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미국 방문을 준비하시는 분들 중 이민 목적이 아닌 경우 상용 비자, 관광 비자, 학생 비자, 취업 비자 등 다양한 종류의 비자 중 자신에게 맞는 미국 비자를 신청합니다. 미국 비자의 종류는 아주 세분화되어 있습니다. 하지만 미국 방문 목적 중에서 가장 대다수에 해당하는 목적은 관광입니다. 그렇기 때문에 비자의 종류 중 가장 많이 신청하게 되는 비자가 관광 비자이기도 합니다.
사실 미국 비자를 신청하는 절차는 마냥 간단하지는 않습니다. 온라인으로 쉽게 발급받을 수 있는 것이 아닐뿐더러 직접 대사관에 방문해서 인터뷰까지 진행해야 하므로 시간이 많이 소요될 뿐만 아니라 여러 가지 비용이 많이 발생합니다. 아무래도 가장 어려운 부분은 비자 신청에 필요한 서류를 빠짐없이 구비하는 것입니다. 그렇다면 미국 관광에 필요한 비자 신청 서류에는 무엇이 있으며 미국 관광 비자는 어떻게 신청할 수 있는지 알아보도록 하겠습니다.
미국 관광 비자 신청 서류
먼저 미국 관광 비자 신청 서류에는 비이민 비자 신청 시 공통적으로 작성해야 하는 비이민 비자 온라인 신청서, 일명 DS-160가 포함됩니다. 비이민 비자 온라인 신청서에는 기본적인 개인 정보 등 필수적으로 포함되어야 하는 정보를 작성하게 됩니다. 또한 본인의 유효한 여권을 함께 제출해야 합니다. 최근 6개월 이내에 촬영한 가로와 세로 크기 5cm x 5cm의 사진도 필요합니다. 온라인으로 신청에 필요한 모든 준비를 마치고 수수료까지 납부했다면 대사관에 방문해서 진행할 인터뷰 일자를 예약합니다.
이제 인터뷰 당일에 예약 확인서와 작성한 DS-160의 확인 페이지 출력본, 최근 6개월 이내에 촬영한 사진, 현재 사용 중인 여권과 과거 모든 전 여권을 구비해 대사관을 방문하면 됩니다. 만약 본인이 제출하고 싶은 추가 증명 서류가 있다면 보조 서류로서 함께 제출할 수도 있습니다. 주로 제출하는 보조 서류로는 소득, 세금, 부동산, 사업체 등을 증빙해주는 자료와 본인이 계획한 여행 일정표 또는 설명서, 미국 여행의 목적을 나타내주는 출정 증명이나 고용주의 서신과 같은 자료가 있습니다. 하지만 보조 서류는 어디까지나 보조하는 용도로 사용되는 것뿐이므로 특별히 해당 사항이 없으시다면 제출하시지 않아도 됩니다. 만약 본인의 방문 목적을 명확히 하고 싶거나 추가 서류의 필요성을 느끼시는 분에 한해 인터뷰 시 이러한 보조 서류를 제출하시면 됩니다.
미국 관광 시 미국 관광 비자 발급은 필수 사항일까?
미국 관광을 가실 경우 반드시 미국 관광 비자를 발급받으셔야 하는 건 아닙니다. 사실상 미국 비자 발급은 대사관에 인터뷰를 받아야 하는 데다가 관광 비자 기준 160달러라는 높은 비자 수수료를 부담해야 하므로, 여러모로 신청하기가 부담스럽습니다. 이러한 부담스러운 미국 비자 발급이 아니더라도 미국에 관광 목적으로 무사히 입국할 수 있는 방법이 있습니다. 바로 비자 면제 프로그램의 일종인 전자 여행 허가 제도 ESTA를 신청하는 것입니다. ESTA는 먼저 신청자의 미국 방문 목적이 B 비자인 관광과 상용 목적에 해당하는 경우 신청할 수 있으며 간소화된 신청 절차를 제공하는 만큼 미국 방문 시 1회 최대 체류 기간은 90일로 한정되어있습니다.


컴퓨터를 통해 많은 숫자의 계산 등을 반복적으로 사용해야 하는 분들 중에 적지 않게 숫자패드만 있는 키보드를 별도로 구입하는 분들이 적지 않다. 그 이유는 아무래도 협소한 책상 위를 보다 효율적으로 사용해야 하기 때문인데 그 외에도 숫자패드만으로 숫자만을 반복해서 넣어야 하는 경우 오타가 날 확률도 적지 않게 줄어든다. 오늘 기사로 브레인박스에서 소개할 제품은 다얼유의 LK170 기계식 숫자 패드이다. 과연 이 제품이 기존의 숫자패드와 어떤 부분에서 차별화를 달리 했는지 천천히 살펴보도록 하자.
■ 다얼유 LK170 슬림 LED 기계식 숫자 키패드
이 숫자 키패드는 키보드의 우측에서 볼 수 있는 키패드 에서 4개의 기능 키가 추가적으로 포함이 되어 있는 22키로 만들어졌다. 키보드는 "비키" 스타일로 키보드의 상판과 키보드의 스위치가 노출이 되어 있는 형태이다. 키보드의 연결은 당연히 마이크로 USB 커텍터를 통해 컴퓨터의 USB 포트 와 연결된다. 그 외에 카일의 LP 청축 스위치가 사용되었는데 가장 키감과 키 소리가 큰 편이다.
제품의 내용물은 상당히 간단한 편이다. LK170 슬림 키패드 본체 하나와 컴퓨터와 연결할 수 있는 약 2미터 정도 길이의 마이크로 USB 케이블 만이 포함되어 있다.
이 키패드에 사용된 스위치는 "카일의 LP 스위치 청축" 이다. LP는 로우-프로파일의 약자로 일반적인 키보드에서 사용하는 스위치에 비해 높이가 낮다. 그리고 키캡의 경우는 체리 스위치와 호환되지 않는 형태를 띄고 있는데 ABS 소재로 레이저로 인쇄가 되어 있다. 그 외에 이 키패드는 민트 색상 한가지로 빛을 내는 백라이트가 채용되어 있는데 현란한 효과가 적용되어 있는 RGB LED 보다 업무의 집중도 차원에서는 훨씬 좋아 보였다.
제품의 후면은 키패드의 높이를 조절할 수 있는 키보드 피트는 1단계로 조정이 가능하며 밀림을 방지하기 위해 4군데 모서리를 모두 고무 재질로 마감 처리해 두었다.
키패드의 윗면은 마이크로 USB 커텍터를 꼽을 수 있는 포트만이 자리를 잡고 있으며 그 외에 기타 새로운 특징을 보이고 있지 않다.
■ 간단한 매크로 설정은 드라이버를 통해
LK170 매크로 등의 설정은 다얼유의 홈페이지를 통해 다운 로딩이 가능한데 아쉽게도 한글을 지원하지 않지만 4.7MB의 작은 크기에다가 복잡하지 않은 설정 방식이기 때문에 홈페이지에서 추가적으로 제공하는 한글 설명서를 한번 정도 읽어 본 후 설정을 하는 것이 좋다.
우선 해당 앱을 통하여 리스폰스 타임은 최소 4ms 부터 최대 20ms 까지 설정이 가능하며 USB 의 폴링 레이트를 125Hz 부터 1000Hz 까지 단계별로 적용이 가능하다. 그리고 최고 상단에 있는 키들은 기본적으로 "복사", "붙이기", "오려내기", 마지막으로 "백스페이스"가 적용 되어 있는데 키보드 상에서 가장 많이 사용되는 단축키인 만큼 미리 세팅이 되어 있어서 기본적으로 사용하기 상당히 편리하다.
■ 활용도가 높은 매크로 설정
이 제품을 구입하는 이유는 기존에 사용하고 있는 키보드에 있는 키패드 만을 많이 사용하는 유저들에게는 상당히 편리함 아이템이기도 하지만 게이머들에게도 상당히 유용하다. 특히나 텐 키리스 타입의 리얼포스87 등의 키보드에서는 이 숫자 키패드의 활용도는 상당히 높다. 그리고 추가적으로 게임에서 자주 사용하는 키를 편리하게 매크로로 만들어서 사용할 수 있다는 점에서 이 제품의 장점을 극대화 할 수 있으며 텐키리스 키보드의 단점을 완벽하게 보완할 수 있다.
매크로는 일반적인 윈도우 10 환경에서도 적용이 가능하지만 많은 단축키가 있는 마이크로소프트의 오피스 시리즈 그리고 사진 편집 등을 위한 포토샵에서 자주 사용하는 단축키의 조합이 있다라면 이 키패드의 레코딩 기능으로 매크로를 만든다면 한번의 키 동작으로 여러 번, 여러 개의 키를 동시에 눌어야 하는 단축키를 모두 해결할 수 있다.


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올 인클루시브 리조트인 더 로열 하시엔다스 올 인클루시브에서는 시설 내 레스토랑과 바에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다. 세금과 봉사료를 포함한 기타 항목과 편의 시설 및 레크리에이션 활동과 엔터테인먼트 또한 객실 요금에 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설/서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 더 로열 하시엔다스 올 인클루시브에는 풀서비스 스파 외에 4 개의 야외 수영장, 4 개의 스파 욕조, 야외 테니스 코트, 사우나 등이 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 리조트에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 고객께서는 리조트의 바(2 개의 풀사이드 바, 스윔업 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술을 마시며 여가를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 아르데코 양식 리조트에는 어린이 수영장, 피트니스 시설, 스파 서비스 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 10마일 이내의 구간을 이동하는 무료 셔틀을 이용하실 수 있습니다. 시설 내 셀프 주차 및 주차 대행 서비스는 무료입니다. 이 숙박 시설은 가능한 경우에 한하여 체크아웃한 숙박 고객에게 주차 기간 연장 혜택을 드립니다(요금 별도). 더 로열 하시엔다스 올 인클루시브에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 풀서비스 스파 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(무료) 어린이 돌보미/활동 감독(무료) 공항 교통편(요금 별도) 아케이드/게임룸 총 객실 수 - 252 층 수 - 4 탁아 서비스/어린이 돌보미 바/라운지 풀사이드 바 수 - 2 공용 구역에서의 커피/티 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 피트니스 시설 선물가게 또는 가판대 미용실 투어/티켓 안내 지정 흡연구역 무료 WiFi 스파 욕조 수 - 4 키즈 클럽 세탁 시설 다국어 구사 가능 직원 무료 주차 대행 테라스 포터/벨보이 짐 보관 야외 테니스 코트 - 2 무료 셀프 주차 시설 내 테니스 준공연도: 2006 무료 지역 셔틀 레스토랑 수 - 2 사우나 시설 내 쇼핑 정원 빌딩/타워 수 - 18 시설 내 스파 서비스 스팀룸 어린이 수영장 스윔업 바 근처 피트니스 센터 이용(할인) 웨딩 서비스 야외 수영장 수 - 4 리조트 편의 시설 모두 보기
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24시간 공항 셔틀 서비스를 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설에 미리 연락하셔서 자세한 정보를 확인하시기 바랍니다. 토요일에 숙박하는 고객께서는 객실을 변경해야 할 수 있습니다. 호텔은 이러한 상황을 피하기 위해 최선을 다하겠지만, 만약 필요한 경우, 관리자가 이 과정을 간소화하고 고객님의 불편함을 최소화하기 위해 노려할 것입니다.
숙박 시설에서 다음 요금을 지불하셔야 합니다.보증금: 1박 기준, MXN 1500


로얄호텔서울에서 바라본 명동의 모습은 친근하지만 새롭다. 반백 년 명동을 지켜온 호텔은 머무는 사람 모두를 서울 여행자로 만든다.클럽 라운지 21층에서 즐기는 여름밤으로의 초대.
남산타워, 명동성당은 물론 도심의 주요 건물이 내다보이는 21층 클럽 라운지.
명동성당과 길 하나를 사이에 두고 마주하는 로얄호텔서울. 입지에서부터 국내 최초 민영 특급 호텔의 저력이 드러난다. 남산, 청계천, 덕수궁과 경복궁을 지척에 두고 있으니 말이다. 오랜 세월 한자리를 지키며 쌓은 내공 덕분에 호텔은 2016년부터 현재까지 3년간 미쉐린 가이드 호텔 부문에 선정, ‘Very Comfortable’ 등급을 유지하고 있다. 전통적인 면과 모던함을 동시에 품은 디자인, 쾌적한 룸 컨디션, 최근 인공지능 스피커 기가 지니 시스템 등으로 좋은 평가를 받고 있다.
이그제큐티브 로얄스위트.
로얄호텔서울의 현재 모습은 45주년이 되던 지난 2016년 일본의 아오야마 노무라 디자인(A.N.D)과 대대적인 리노베이션을 진행한 결과다. A.N.D는 만다린 오리엔탈 도쿄, 오리엔탈 호텔 고베, W호텔 광저우 등을 디자인한 그룹으로 한국에서는 로얄호텔서울이 첫 프로젝트였다. 설계부터 시공까지 총 27개월 동안 호텔은 본래 간직하고 있던 고전적 정취와 현대적 요소가 조화롭게 어우러진 공간으로 재탄생했다. 오래된 헤리티지가 느껴지는 클래식한 소재를 사용한 호텔 입구를 비롯해 낮고 깊숙하게 이어지는 로비 라운지는 호텔을 찾은 손님을 부드럽게 포용하듯 편안함을 선사한다. 5백 년 된 회나무가 자라고 작은 폭포가 흐르는 카페 더 가든의 정원을 바라보면, 마치 서울의 비밀 공간을 발견한 듯한 재미가 있다. 작은 규모이지만 청포도, 자몽, 블루베리 보드카 토닉 칵테일을 마시면서 청량감을 느끼기에 충분하다.
카페 더 가든에서 준비한 보드카 토닉 칵테일.
로얄호텔서울의 숨은 매력은 21층에서 절정을 이룬다. 클럽 라운지에서 내려다보는 서울은 기대 이상이다. 사방이 통유리로 설계된 덕분에 남산타워는 물론이고 서울 시내 주요 명소들이 한눈에 펼쳐진다. 호텔 바로 앞 명동성당을 부감으로 감상하는 재미도 잊을 수 없다. 클럽 라운지는 이그제큐티브 룸을 이용하는 투숙객에게 열려 있고, 오전 7시 유럽 스타일의 아침 식사부터 애프터눈 티 그리고 와인과 안주가 있는 해피아워 서비스를 무료로 제공한다.


코로나 19 예방을 위해 사전예약제를 통한 클린 모델하우스를 운영한다. 견본주택 방문은 홈페이지 사전방문 예약자에 한해 입장이 가능하며, 마스크 미착용자는 출입을 금지한다. 입장 시 전신소독 실시하고, 열화상 카메라, 손 세정제 등을 비치해 견본주택 내 방역을 강화할 방침이다. 홈페이지를 통해서도 유니트, 단지 배치, 입지적 특장점 등 상세 정보를 확인할 수 있다.
대우산업개발 관계자는 “대구 중구 동인동에 공급되는 마지막 전매제한 6개월 적용 단지로 대우산업개발의 프리미엄 브랜드가 적용된 만큼 차별화된 고급 아파트를 선보일 예정이다”라며 ”동성로 상권이 인접한 중구 노른자위에 조성되는 만큼 수요자들의 관심이 높을 것으로 보인다”고 말했다.
견본주택은 대구광역시 남구 명덕로 54길 27(건들바위역 인근)에 마련된다. 입주는 2022년 12월 예정이다.
엑소디움 세트럴 동인은 전매 6개월 마지막 수혜단지이자 6.17대책 비규제 단지로 청약 및 대출조건이 자유롭다. 비규제지역에 위치해 예치금 조건만 충족되면 가구주가 아니어도 1순위 청약이 가능하다. 유주택자도 1순위로 청약할 수 있고, 세대당 청약 제한 및 재당첨 제한도 없다. 전매 제한 기간도 6개월로 짧다.
단지가 들어서는 대구 동인동 일대는 중구 중심상권인 동성로상권이 인접해 생활 편의시설 이용이 편리하다. 대구백화점, 현대백화점, 동아백화점, 롯데백화점이 가깝고, 동부시장과 경북대학교병원을 도보로 이용 가능하다. 이밖에 롯데시네마, CGV 등 문화시설 이용이 편리하며, 중구청, 대구광역시청 등 관공서도 가깝다.
교통망도 잘 갖춰졌다. 대구지하철 1호선 칠성시장역이 도보거리에 위치해 시내 이동이 편리하다. 또한 지하철2호선 경대병원역과 경부고속철도 동대구역도 가까워 대구 도심 이동 및 광역교통망이 우수하다. 단지 인근에는 대구 남북을 가로 지르는 신천대로와 동서를 가로지르는 달구벌대로가 위치해 대구 전역을 빠르게 이동할 수 있다.
여기에 동인초교와 동인초병설유치원이 단지 인근에 위치해 도보 통학이 가능하다. 또한 경북대 사대부설 중·고교와 중앙·청구고도 단지 반경 1㎞내에 위치해 있다. 대구광역시립 중앙도서관도 가까워 도보로 편리하게 이용 가능하다.
단지가 들어서는 동인동 일대는 현재 6개 구역(약 2만3,000㎡)이 재개발 추진 및 진행 중에 있다. 엑소디움 센트럴 동인은 동인동 재개발 지역 내 첫 분양 단지로 향후 주거 여건 개선시 높은 미래가치를 기대 할 수 있다. 동인동 재개발 일대는 개 완료시 약 4,600세대가 거주하는 신주거타운으로 탈바꿈될 예정이다.
대우산업개발은 럭셔리 주거브랜드인 엑소디움(EXORDIUM)을 적용한 단지로 외관 디자인부터 세대 내부까지 차별화된 고급 아파트로 조성할 계획이다. 유럽산 최고급 마감재가 적용(일부/기본 및 유상)되며, 단지 최상층은 고급 펜트하우스로 꾸며진다. 펜트하우스로 공급되는 단지 최상층 6가구(전용면적 126·138㎡)는 중구 최초로 테라스를 갖춘 복층형 설계가 적용됐다.
일부 세대에는 대우산업개발의 특화평면인 ‘살림착착(주부순환동선)’이 적용되며, 자동열림시스템을 갖춘 오토중문(유상옵션), 넉넉한 팬트리와 드레스룸도 마련될 예정이다. 남향위주로 단지를 배치했고, 각 가구 조망과 일조권 확보, 프라이버시 보호를 위해 넉넉한 동간 거리를 확보했다.
엑소디움 센트럴 동인은 주차장을 모두 지하화한 쾌적한 공원형 아파트로 조성된다. 입주자들의 다양한 야외 활동을 위해 단지 중앙에는 선큰을 갖춘 중앙광장이 조성되며, 어린이들의 모험심과 창의력을 길러주는 위한 키즈그라운드와 센트럴플라자가 조성된다. 단지 남북측에는 벚나무 산책로가 조성되고, 단지 코너에는 수경시설을 갖춘 아쿠아가든이 조성된다. 이밖에 입주민의 편의를 위해 다목적 운동장과 파고라를 갖춘 주민운동시설이 마련된다. 커뮤니티시설로는 피트니스클럽과 GX룸, 맘스스테이션, 어린이집 등이 조성된다. /csjung@sedaily.com
#동인3-1지구
#엑소디움
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현재 본관 1층에 자리 잡은 ‘청소노동자 농성장’에는 학생들이 함께 참여할 수 있는 장소가 마련돼 있다. 농성이 시작된 이래로 학생들은 청소노동자들과 함께 생활하며 행사를 진행하고, 연대 서명을 받는 등의 활동을 했다. 이곳에는 청소노동자들에게 힘을 보태기 위해 자발적으로 모인 사람들이 대부분이다. 하지만 더 많은 학생의 참여를 이끌어 내기에는 역부족이었다. 개인의 힘으로 우리대학 학생 전체의 관심과 연대를 이끌어 내는 것은 분명한 한계가 존재했다.
우리대학 학생들의 연대를 이끌어 낼 수 있는 것은 ‘총학’이다. 학생들의 지지를 받아 당선된 총학은 한 사람이 연대를 도모하는 것보다 더 많은 학생의 연대를 이끌어 낼 수 있다. 이는 2015년도에 열린 ‘학생총회’에서 증명됐다. 그 당시 총학은 학생총회를 성사시키기 위해 ‘학생총회 성사단’을 꾸려 강의실 방문과 선전을 진행했다. 학내 사안에 관심도가 낮은 요즘, 1,321명의 학생을 만해광장으로 모이게 한 것은 실로 대단한 일이었다.
하지만 아직까지 연대를 위한 총학의 행보는 부족해 보인다. 물론 대토론회를 주최해 사건의 당사자들과 학생들이 한 곳에 모일 수 있는 자리를 마련했지만, 발전적인 성과를 내지는 못했다. 그 이후 총학은 예전과 같이 아무런 입장 표명을 안하고 있다.


구구절절 옳은 말이다. 부모님 시절만 하더라도 안정된 회사가 평생을 책임져 주었으니까! 그러나 과연 지금도 맞는 말일까? 그리고 회사가 평생을 책임져 줄 수 있는 것 일까? 먼저 답은 “아니다". 반드시 그렇지 만은 않다. 왜냐하면 취업 후 평생을 책임져 주는 직장은 이미 사라지고 오히려 평생 즐겁고 의미를 갖고 살 수 있는 직업을 갖는 것이 보다 중요한 시대가 되었기 때문이다. YOLO(You only live once), 한번 사는 인생 원하는 것을 하며 의미 있는 삶을 살기 위해서는 지금과는 다르게 살아야 한다.
긱 경제가 다가온다.
최근 여러 지면을 통해 회자되고 있는 말 중 하나가 “긱 경제(Gig Economy)”이다. “공유 경제", "온디맨드 이코노미", "P2P 이코노미” 모두 긱 경제와 동일한 개념으로 사용되고 있다 (참고로, 긱은 1920년대 미국 재즈 공연장에서 필요한 연주자를 즉석에서 임시 섭외해 공연하는 행위에서 유래됐다 ). 필자는 공유 경제라는 다소 추상적이고 모호한 용어보다 유연한 자기 고용을 강조한 긱 경제가 보다 적합하다고 생각한다. 긱 경제는 자산, 재능, 시간 등을 보유한 사람이 이를 필요로 하는 사람과 직접 연결하여 이를 제공하고 대가를 주고받는 거래 방식을 말한다. 차량이 필요한 사람에게 운행하지 않는 차를 직접 제공하거나 페인트 칠을 원하는 사람에게 직접 서비스를 제공하고 이에 합당한 대가를 주고받는 것이 바로 긱 경제 행위이다.
긱 경제의 출현 배경은 무엇일까? 인공지능, 자율주행, 로보틱스 등 ICT 기술 발전에 따라 생산 능력이 급등하며 인간들의 근로 시간이 줄고 있다. 이전에는 누리지 못하던 자유 시간이 점차 늘고 있는 것이다. 인간 수명 또한 늘어 100세가 기본 수명이 되었다. 1인 가구, 1인 창업, YOLO 등이 말해 주듯이 삶에 있어 자아실현이 개인에게 있어 가장 중요한 요소가 되었다. 자아실현, 원하는 삶을 위해서는 따분한 일을 억지로 하는 것이 아니라 자발적으로 즐겁게 원하는 일을 찾아 하는 삶으로의 전환이 필요하다. 덕후, 능력자처럼 자신이 원하는 분야에 몰입하여 자유롭게 일하는 삶이 바로 이러한 긱 경제 하에서의 삶이다.
미국의 긱 경제 현황
잠시 미국에서 유일하게 프리랜서 관련 경제 통계 자료를 만드는 MBO 파트너스 (www.mbopartners.com)의 자료를 살펴보자.
- 현재 미국의 고용 성장이 5.4% 인데 반해 개인 독립 사업자(Solopreneur)의 성장률은 27%로 5배 이상 빠르게 성장하고 있다.
- 개인 단위로 일하는 이유는 첫째, 내 일정을 스스로 조정할 수 있어서( 61%). 둘째, 풀타임 고용직 보다 유연하기 때문( 58%). 셋째, 내가 스스로 CEO가 될 수 있어서 (54%). 넷째, 내가 좋아하는 것을 할 수 있어서이다( 48% ).
- 밀레니엄 세대(21-35세)의 경우 개인 독립 사업자가 2011년 1.9백 만에서 5.35백 만으로 거의 3배가량 증가했고 그 주요한 이유로는 회사에서 취업하여 일하는 것보다 개인 독립 사업이 재미(enjoy) 있고 보람되기 때문이다.
-밀레니엄 세대 5명 중 1명은 자신을 creative 프로페셔널이라고 설명하고 있고 웹 디자이너, 작가, 그래픽 전문가로서 온라인에서 일하고 있다.
-미국에서 직원이 있는 소형 비즈니스의 절반 가량이 개인 독립 사업에서 시작하고 , 2015년 개인 독립 사업자가 1천억$ 가량의 고용 창출을 했다. 앞으로도 이러한 개인 독립 사업자가 계속 성장을 할 것인데 , 그 성장 요인 중 첫째는 3D 프린터, 클라우드 등 제품/서비스를 보다 싸고 손쉽게 제작할 수 있는 인프라가 성장 중이고 , 둘째는 재능 마켓 플레이스 , 개인 재능 네트워크 등을 통해 고객을 보다 찾기 쉬워지고 개인 독립 사업자들 간의 교류가 활발해지기 때문이다.
- 미국의 경우 두 개 이상 복수로 일을 하는 사람이 올해 780만으로 증가하고 있고 이중 풀타임으로 일을 하면서 파트타임으로 일하는 경우 430만 명 , 2개 이상의 직업이 모두 파트타임인 경우가 210만 명으로 증가하고 있는 추세이다.
위의 내용 중 가장 눈길을 끄는 점은 "재미있게 일하며 돈을 벌 수 있다는 점"이다. 자신의 시간을 보다 유연하게 사용하면서 관심 있는 취미나 재능을 수익 사업화할 수 있다는 점이 점점 더 긱 경제를 활성화시킨다.
심지어 미 대통령 후보였던 힐러리 클린턴은 그의 경제 정책 발표에서 긱 경제와 이의 활성화에 대해 강하게 이야기하였다.
"많은 미국인들은 남는 방을 빌려주거나, 웹사이트를 디자인하거나, 자신의 차를 운전함으로써 돈을 더 벌고 있습니다. 긱 경제라고 불리는 경제가 활발한 기회와 혁신을 만들어 내고 있습니다.”
Hillary: ‘So-Called Gig’ Economy Like Uber, Airbnb ‘Raising Hard Questions’ from Autry Pruitt on Vimeo.
긱 서비스 현황
현재 크게 5개 분야에서 다양한 긱 서비스가 활발하게 성장하고 있다. 협업 금융 분야의 경우 Upstart, 렌딧의 P2P 대출이나 Kickstarter의 클라우드 펀딩이 대표적이고 , 개인 간 숙박 분야는 Airbnb를 필두로 HomeExchange, NightSwapping 그리고 한옥 공유 코자자. 개인 간 교통 분야의 경우 Uber와 Lyft를 필두로 Zipcar, BlaBlaCar, Spinlister, Goca, Turo, bus.com , 국내의 쏘카 등이 있다. 개인 간 노동 분야의 경우 Thumbtack , 태스크래빗, DogVacay , InstaCart, 숨고 등이 있다. 그리고 최근 가장 활발하게 성장하고 있는 재능 공유 분야의 경우 Verlocal, Skillshare, Couchsurfing, Vayable 등이 있다. 더불어 Airbnb 또한 Trip 서비스를 출시하여 여행 간 현지에서 다양한 전문가의 재능을 체험할 수 있는 서비스를 계속해서 제공하며 체험 공유를 계속 확장 중이다. 실제 모든 서비스를 일일이 열거하기 어려울 정도로 다양한 분야 및 지역에서 긱 서비스가 만들어지고 있다.
이러한 긱 플랫폼은 주택, 자동차, 비행기, 보트처럼 값비싼 자산 등을 공유하려는 이익 공유와 노동력, 재능, 자본 등을 공유하는 가치 공유로 구분할 수 있다. 초기 긱 경제를 우버와 AirBnB 같은 이익 공유 플랫폼이 주도했다면 현재에는 Thumbtack이나 Verlocal 같은 가치 공유 플랫폼이 꾸준한 성장을 하며 긱 경제를 넓혀 나가고 있다.
Verlocal은 재능을 보유한 일반인들이 누구나 유료 강좌를 만들거나 직접 제작한 상품을 통해 수익을 창출할 수 있는 마켓플레이스와 비즈니스 플랫폼을 유료로 제공하고 있다. 현재 미국을 포함 싱가포르, 캐나다 , 일본 등으로 꾸준히 시장을 넓히며 성장하는 스타트업으로서 CEO이자 창업자가 한국분이다.
Verlocal 서비스 화면
긱 경제 활성화를 위한 선결과제는?
지금까지 긱 경제의 긍정적인 면과 장밋빛 미래를 보았다. 과연 문제는 없을까? 물론 많은 선결 과제들이 있다.
먼저 긱 워커 입장에서 가장 큰 고민은 수입이 불규칙하는 것이다. 이를 해결하기 위해서는 풀타입과 파트타임을 함께 병행하며 여러 개의 일을 동시에 해야 한다. 스스로 스케줄을 잘 짜고 시간을 관리해야 한다. 일반 회사원의 경우 회사에서 주어진 출. 퇴근 시간을 채우면 인정적으로 급여를 받을 수 있다. 그러나 긱 워커는 자신의 시간을 잘 운영해야 안정적인 수익을 창출할 수 있다.
또한 의료 및 연급 보험, 퇴직금 등이 없다 보니 생활이 안정성이 떨어진다. 이 부분은 정부의 법적인 제도 지원과 긱 워커 스스로 이러한 부분에 대한 계획을 세우고 준비해야 한다. 수입의 일정 부분은 항상 미래를 위해 저축하는 등 긱 워커로서 성공적인 삶을 살기 위한 준비를 미리 해야 한다. 긱 워커로서 준비해야 할 주요 사안들에 대한 내용은 "다이엔 멀케이의 The Gig Economy"를 참고하기 바란다.
서평 - 다이엔 멀케이 , The Gig Economy
여러 준비 중 당부하고 싶은 것은 "모든 것을 기록하라"는 것이다. 긱 워커들의 경험과 재능은 아주 중요한 자산이다. 이러한 자산을 키우고 사업을 추진하기 위해서는 모든 것을 기록하여 남겨야 한다. 스마트폰의 카메라와 간단한 노트 앱 만으로도 모든 것을 기록할 수 있다. 남겨야 공유할 수 있고 공유해야 커뮤니티가 만들어지고 긱 워커 경제가 작동된다.
정부의 역할 또한 절대적으로 중요하기 때문에 정부가 주도적으로 나서야 한다. 최근 우리나라의 당면 과제 중 가장 중요한 것이 바로 일자리 창출이다. 긱 워커는 단순 일용직이나 법적인 보호를 받을 수 없는 계약직이 아니라 1인 기업가, 자기 고용 사업자이다. 1인 기업가를 양성하면 일자리 문제와 직업의 다양성 문제를 모두 해결할 수 있다.
기존 사업자와 마찬가지로 1인 기업가도 정부 및 관련 기관에서 별도 분류하여 등록하고 합법적 세금을 낼 수 있게 하고 법적인 테두리에서 보호, 규제 및 감독을 해야 한다. 가령, 국내에서 자차로 출퇴근 시간외에 탑승 공유를 하고 대가를 받으면 불법이다. 이를 합법화해야 한다. 합법적으로 등록하고 여기서 수익을 등록하고 합법적으로 세금을 내고 보호를 해 주어야 한다. 특히, 정부는 긱 워커( 프리랜서, 계약직 노동자 포함)가 차별적 대우를 받지 않고 의료보험, 연금 보험 등 사회적 보장 장치를 제공하여 안정적인 환경을 환경을 만들어야 한다.
긱 플랫폼 업체 또한 풀어야 할 문제가 많다. 먼저 가장 중요한 문제로는 "서로 간에 어떻게 신뢰( IOT, Internet of Trust)할 것인가” 문제이다. Airbnb를 통해 숙소를 구하거나 Uber 서비스를 이용할 때 또는 Verlocal을 통해 재능 체험을 할 때 신뢰가 무척 중요하다. 이를 위해 긱 플랫폼은 공유 대상에 대한 보다 상세하고 질 좋은 컨텐트를 공개하도록 하고 , 사용자들의 후기와 평가가 공유되도록 한다. 또한 참여자의 페이스북 등 소셜 계정을 공개하고 손해 보험 가입 등을 통해 보다 높은 신뢰 시스템을 구축해야 한다. 신뢰가 중요한 이유는 긱 경제가 커뮤니티를 기반으로 작동되기 때문이다. 차량 렌트 업체가 모바일 앱을 제공한다고 해서 그 업체를 차량 공유 플랫폼이라고 하지 않는다. 그 이유는 지속적이고 자발적인 회원들의 참여와 공유가 없기 때문이다. 이러한 이유 때문에 신뢰 구축은 긱 경제 기반 플랫폼과 서비스에서 아주 중요한 문제이다.
마치는 말


싱가포르 주재 아태지역 리서치 부문의 리드로서 케첨의 연구, 측정, 분석, 인사이트 서비스를 담당하고 있다. 케첨 합류 전 인터브랜드 지역 고객 관리 책임자로 3년간 근무했고, 힐앤놀튼 뉴욕에서 10년 이상 전세계 전략 서비스를 맡았다. 커틴대학교에서 인문학 학사를, 런던비즈니스스쿨에서 경영학 석사 학위를 수여했다.
KGRA(Ketchum Global Research and Analytics)에 대해 소개해 달라.
정량·정성적 리서치와 분석 솔루션을 제공하는 통합 리서치 자문회사다. 기업의 평판관리, 브랜드 가치 제고, 매체 비용 최적화, 커뮤니케이션 ROI(투자대비효과) 측정 등을 한다.
글로벌 PR회사 케첨 산하의 KGRA네트워크는 전 세계적으로 120명의 직원이 있으며, 아시아본부는 싱가포르에 위치해 있다. 통계학자, 애널리스트, 기획전문가, 트렌드 스페셜리스트 등 다양한 배경과 스킬을 보유하고 있는 전문가들이 커뮤니케이션과 마케팅, 니치 마켓과 산업, 대중 인식에 대한 360도 인사이트를 제공하기 위해 협력하고 있다.
일반적으로 생각하는 PR활동(업무)과 어떻게 다른가.
클라이언트 비즈니스에 영향을 미칠 리서치를 수행한다는 점이다. 모회사인 케첨이 글로벌 PR회사인 만큼 일반 PR 역량도 동시에 보유해 독립 리서치 회사 대비 이점이 있다.
리서치나 분석을 진행하는 데 있어 가장 큰 장애물은 예산이다. 하고 싶어도 돈이 없어 실행하지 못하는 경우가 많은데, 예산이 넉넉하지 못한 기업들을 위한 현실적인 방안은 없는지?
리서치의 좋은 점은 니즈와 예산에 따라 확장시키거나 축소시켜 맞춰갈 수 있다는 점이다. 소규모 리서치 프로젝트에서도 소중한 통찰을 얻을 수 있다. 온라인 설문과 분석 도구와 같은 DIY(자체) 리서치는 에이전시 의뢰 결과만큼의 신뢰도를 확보하긴 어려워도 가설이나 캠페인에 대한 데이터를 얻거나 맥을 짚기에는 매우 좋은 방법이다.
글로벌 리서치나 분석을 진행하면서 주목하는 트렌드가 있다면.
가장 두드러진 트렌드는 통계 소프트웨어에 의한 회귀 분석(regression analysis) 도입이다. 간단히 말하자면 PR성과에 영향을 미치는 여러 개 변수들의 관계를 분석하는 것이다.
성과측정에 있어선 기존 아웃풋(output·단기 결과) 중심에서 점점 더 아웃컴(outcome·장기 성과) 지향으로 가고 있다. 전통적 AVE(Advertising Value Equivalency·광고가치환산) 방식은 더 이상 유효하지 않다. 이제는 성과측정 자체가 플래닝의 툴이 되고 있다.
AVE는 구시대 산정 방식임에도 불구하고 많은 기업들이 보고와 편의를 위해 여전히 활용하고 있다. PR 성과측정에 있어 글로벌에서 논의되는 진일보한 방식이 있다면 얘기해 달라.
KGRA 대표인 데이비드 로클랜드(David Rockland) 박사는 AMEC(국제 커뮤니케이션 성과측정 및 평가협회) 전 회장으로, 2010년 재임 당시 효과적인 커뮤니케이션 측정을 위한 포괄적 뼈대인 바르셀로나원칙 개발을 주도했다. 33개국 PR전문가 200명이 참여해 만든 바르셀로나 원칙은 목표설정의 중요성과 아웃풋이 아닌 아웃컴 기반의 PR캠페인 성과측정, 정량적 측정을 비롯한 정성적 측정의 유효함, 소셜미디어의 가치 등 포괄적 접근을 명시하고 있다. 이에 따르면 AVE는 PR의 가치를 측정하지 못하며 미래 활동에 대한 정보를 주지도 못한다. 미디어 면(space)에 대한 비용 측정에 불과할 뿐 PR가치 측정에서는 폐기된 개념이다.
PR은 관계 기반의 전략적 커뮤니케이션 활동이다 보니 정량적으로 가치를 매기기 힘든 것이 사실이다. 그런데 몇 년 새 세일즈나 마케팅에 직접적으로 도움 되는 PR활동을 요구받고 있다. 결국 단기 비즈니스 성과에 기여하지 못하는 PR은 무용론으로 연결될 수도 있지 않을까? 이런 우려에 대해선 어떻게 생각하나.
아웃풋 대신 아웃컴 지향적 PR을 해야 하는 것은 맞지만, 아웃컴이 비즈니스 성과와는 다르다는 점을 인지할 필요가 있다. 물론 (기업·브랜드 관련) 긍정적 뉴스 덕분에 인지도 제고 및 타깃 오디언스의 태도 변화 등 아웃컴이 즉각적으로 나타나 세일즈 확대와 주가 상승 등의 비즈니스 성과로 바로 이어지는 경우도 있다. 그러나 고객 신뢰 축적 또는 회복, 이미지 변화 등의 아웃컴은 장기적인 노력에 의해 서서히 나타나며, 그로 인한 브랜드 가치 상승이 비즈니스 성과로 이어지기까지도 시간이 걸리기 마련이다. PR은 이런 단기적·장기적 아웃컴과 비즈니스 성과를 모두 염두에 두고 이뤄져야 한다.
루스 디렉터는 "성과측정에서 AVE(광고가치환산) 방식은 더 이상 유효하지 않다"고 단언했다. 기업평판에 대한 성과측정 역시 일반적으론 정성적 부분이라 생각하는데 이 또한 정량화할 수 있다고 보는가.
물론이다. KGRA 명성관리 업무의 많은 부분에 있어 정량적·정성적 방법이 모두 활용된다. 정량적 설문을 통해 시간의 경과에 따라 브랜드 관련 타깃 오디언스의 의견을 추적하고 측정, 그들 인식에 영향을 미치는 특정 요소를 파악해 평판이나 명성 등을 파악한다. 구체적으로 다음과 같은 질문들에 대해 계량화된 답을 제공할 수 있다.
어떤 이야기 또는 메시지가 명성에 영향을 주며 소비자들의 공감을 사는가? 친밀감 등의 이상적인 주요 행동(desired key behaviour)과 실제 주요 행동(actual key behaviour)에 명성이 얼마나 영향을 미치는가? 어떠한 가치와 특성이 인식을 움직이게 하는가? 인지도에 영향을 미치는 가장 큰 요소는 무엇인가? 업계 주요 인플루언서와의 전략적 관계가 어떻게 브랜드의 명성과 인지도를 높여주는가? 업계 뉴스나 경쟁사 뉴스가 우리기업의 명성에 어떤 영향을 미칠 것인가? 등이다. 이런 정보들을 토대로 기업 평판과 관련된 특성을 비즈니스 성과와 명확히 연계해 커뮤니케이션 및 마케팅 전략의 정교화를 꾀할 수 있다.
KGRA 방법론을 활용해 성공적 결과를 얻었던 글로벌 케이스를 언급한다면.
한 글로벌 금융 서비스 기관의 소비자 평판을 분석해 전체적인 커뮤니케이션 전략과 평판 관리의 과학적 접근법을 개발했다. 이를 위해 18개 시장에 걸쳐 1만6000명 이상의 소비자들을 대상으로 정량적인 글로벌 서베이를 설계, 집행했다.
24개 평판 요소(reputation attributes)와 해당 기관 특유의 메시징을 업계 상위 6개 경쟁 기관들의 평판과 핵심 요인과 함께 측정했다. 취합한 자료에 기반해 해당 기관의 평판을 향상시키는 데 가장 중요한 부분을 식별하기 위해 전반적 명성 특성과 브랜드 특정 부분을 KGRA 통계모델(예측분석)로 시험했다. 결과적으로 어떤 핵심 행동이 기업(브랜드) 명성에 가장 큰 영향을 미치는지 파악, 최대 ROI를 달성하려면 어떤 요소들에 집중해야 하는지 권고할 수 있었다.
한국 기업 사례도 있는가.
현재 한국에 본사를 둔 글로벌 기업과 특정 이벤트 관련 미디어 측정 프로젝트를 진행 중이다. 다만 기밀유지 때문에 기업명이나 진행 중인 업무의 범위는 정확히 밝힐 수 없음을 양해 부탁드린다.
글로벌 유수의 회사들과 프로젝트를 진행했는데 클라이언트 요구에 있어 한국 기업과 비교했을 때 어떤 공통점이 있나. 반대로 차이점은. 협업했던 한국 클라이언트들은 모두 교육 수준이 매우 높고 지식이 풍부했다. 그들의 목표가 다른 나라와 다르지는 않았다. 다만 자신들이 하는 일의 가치를 증명하고 싶어 했다. 또한 분석이 정확하다는 것을 확신하기 위해 보다 높은 수준의 디테일을 기대하는 것 같다.
리서치는 결국 데이터 사이언스 기반의 PR인데 기본적으로 왜 중요한가.


봄은 자외선 지수가 급격히 높아지는 시기로, 자외선 노출이 잦아지면 수정체의 노화와 변성이 촉진돼 ‘백내장’이 생길 수 있다. 최근 각광 받는 수술은 레이저 수술로, 저(低)에너지로 절개 및 혼탁해진 수정체를 제거해 각막 부종, 내피세포 손상 등의 부작용을 예방하는 장점이 있다. 사진은 대구 누네안과병원에서 한 내원객이 안과진료를 받는 모습. 대구 누네안과병원 제공
완연한 봄 날씨에 시민들의 야외활동이 늘어나고 있는 최근 ‘자외선’이 눈 건강을 위협하고 있다.
눈은 인체 중 유일하게 피부로부터 보호받지 못하는 부위다. 자외선은 피부뿐만 아니라 눈의 노화도 촉진시킨다. 봄은 자외선 지수가 급격히 높아지는 시기로, 자외선 노출이 잦아지면 수정체의 노화와 변성이 촉진돼 ‘백내장’이 생길 수 있다.
백내장은 수정체의 단백질 성분이 변화하면서 탄력성이 떨어지고, 투명했던 수정체가 뿌옇게 혼탁 되면서 생기는 질환이다. 발생 원인은 노화, 자외선, 외상, 스테로이드 사용 등이 있다. 백내장은 60대의 절반 이상에서 나타나지만 대부분 노안으로 오해해 방치하는 경우가 많다. 최근에는 자외선 및 청색광의 잦은 노출로 백내장 연령대가 40대로 낮아지고 있는 만큼 백내장 수술에 대한 관심이 더욱 높아지고 있다.
백내장 수술은 혼탁해진 수정체를 제거하고 인공수정체를 삽입하는 방식으로 진행된다. 수술 과정에서 칼날이 있는 기구가 사용되고, 의료진의 숙련도에 따라 수술 결과가 달라질 수 있으므로 수술할 병원을 선택할 때 수술 경험이 풍부한 의료진을 선택하는 것이 좋다.
백내장 수술은 다른 수술과 마찬가지로 수술 후 후유증이 발생할 가능성도 있다. 이같은 점을 보완한 최신 백내장 수술법이 등장했다. 바로 ‘레이저 백내장’ 수술이다.
레이저 백내장 수술은 절개가 필요한 모든 과정을 레이저로 대체한 수술인 만큼 기술적으로 많은 부분이 향상됐다. 저(低)에너지로 절개 및 혼탁해진 수정체를 제거해 각막 부종, 내피세포 손상 등의 부작용을 예방한다. 컴퓨터로 입력된 정확한 수치만큼 정교하게 절개하므로 각막 손상과 통증을 최소화시키는 것도 장점이다.
또 수정체 전낭을 레이저로 절개하면 절개 위치를 정확하게 잡을 수 있고, 수술 중 수정체 낭 파열 등의 위험을 예방할 수 있다. 한층 더 안전하고 정교한 수술이 가능해진 것이다.
백내장 수술 시 삽입하는 인공수정체는 크게 단초점, 다초점, 난시 교정용으로 나뉜다. 주로 환자의 연령, 직업, 생활습관 등을 고려해 인공수정체를 선택한다. 최근에는 난시 교정 기능이 추가된 다초점 인공수정체가 등장했다. 1회 수술로 백내장을 비롯해 노안, 근시, 원시, 난시까지 한 번의 수술로 전부 교정이 가능하다.


입구로 들어가 자리에 착석하면, 어둠 속에서 한 남자의 목소리가 들려온다. 그가 침묵하는 동안에는 불이 꺼지고, 다시 말하기 시작하면 조명이 부분적으로 켜진다. 부분 조명은 대상의 모습을 어렴풋이 드러낸다. 한쪽 구석에 마치 방파제처럼 쌓아 올려놓은 하얀 잔해들…. 김용관, 장혜정의 《두 바퀴 회전》이 시작된다.
이것은 연극일까 미술일까? 11점의 작품이 갤러리 공간에 놓여 있으니 명백히 미술 전시가 맞다. 그러나 어둠 속에서 일시적으로 켜졌다 꺼지는 조명과 그 빛에 의지해 제한적으로 드러나는 대상, 그리고 20여 분간 이어지는 내레이션은 한 편의 연극을 연상시킨다. 연극 같기도 하고 미술 같기도 한 이 전시는 시간과 공간, 이미지와 이야기, 회화와 조각, 빛과 어둠, 선과 악 등 여러 가지 (대립)쌍들을 교차시키면서 회전해나간다.
실제로 전시 제목 ‘두 바퀴 회전’에는 두 개의 톱니바퀴가 맞물려서 회전한다는 뜻이 담겨 있다. 그 두 바퀴는 무엇일까? 여러 가지 경우의 수가 있겠지만 이미지와 이야기라는 두 개의 바퀴가 가장 눈에 띈다. 표면적으로만 봐도 전시장에서 조각 ‘이미지’와 내레이터의 ‘이야기’가 나란히 진행되고 내레이터가 전해주는 내용 속 등장인물이 이미지와 이야기이기 때문이다.


이번 집회는 UMC 행사로 치러졌기에 드러나지 않았지만, 고 이승운 목사는 뉴욕교계의 연합활동에도 적극적이었다. 각종 교계의 현안에 적극 참여하여 도왔으며, 미주기독교방송국을 지원했으며, 21대 뉴욕목사회 회장을 역임했다.
29일(토) 오후 5시, “이승운 목사의 선교와 목회”라는 주제로 열린 세미나는 인도 및 인사 김정호 목사, 이승운 목사와 선교 발표, 이승운 목사와 목회 발표로 진행됐다. 선교에 대해서는 안찬호 선교사(케냐 마사이족), 전재덕 선교사(쿠바), 조영철 선교사(러시아)가 발표했다. 목회에 대해서는 이용연 목사(미드허드슨연합감리교회), 이용보 목사(뉴욕한인교회), 김종일 목사(뉴욕성서교회)가 발표했다.
▲첫날 세미나가 끝나고. 앞줄 왼쪽부터 3인이 이익화 사모와 두 아들
▲둘째날 추모예배가 끝나고
30일(주일) 오후 5시에 열린 추모예배는 인도 김정호 목사, 기도 윤국진 목사, 특별찬양 후러싱제일교회 찬양대, 설교 조영진 목사(UMC 은퇴감독), 특별찬양 UMC 뉴욕연회 목사들, 고 이승운 목사 관련 영상 상영, 추모시 김해종 목사(UMC 은퇴목사), 추모사 장철우 목사(UMC 은퇴목사)와 박정찬 감독(대독), 축도 김상모 목사(UMC 은퇴목사)의 순서로 진행됐다.
고 이승운 목사는 1969년 이익화 사모와 결혼하여 유진과 에녹 두 아들을 두었다. 이익화 사모는 남편이 하나님의 부르심을 받은 후에 아모스선교회를 설립하고 남편이 그렇게 헌신했던 선교를 이어가고 있다.
특히 전재덕 선교사는 “선교사에게 가장 필요한 것은 언제든지 이야기 할 수 있고 속을 털어놓을 수 있는 친구이다. ‘사랑의 빨랑까’ 이익화 사모님은 수많은 선교사들의 반가운 친구이다. 자택은 선교사의 게스트하우스로 꼭 필요한 시간에 꼭 필요한 곳에서 딱 맞는 방법으로 언제나 선교사들을 위로하고 용기를 주신다”라고 감사를 전했다.
2일간의 집회를 통해 많은 내용들이 전해졌는데, 소천 받으신 분을 높이는 차원이 아니라 이 시대 목회자들에게 좋은 교훈이 되는 내용이 무엇일까 라는 시각을 가지고 발표에 귀를 기울였다. 그리고 몇 가지를 소개한다.
추모예배에서 조영진 은퇴감독은 설교를 통해 다음과 같은 일화를 전했다.
“후러싱제일교회 수양회에서 말씀을 전하고 돌아오는 차안에서 이승운 목사는 반대하는 교인들에 대해 이야기를 했다. 이승운 목사는 자신을 비판하고 반대하는 교인들이 연회에 가서 모든 파킹된 자동차 유리창 앞에 자신을 비판하는 내용의 전단지를 놓았다고 한다. 그런데도 이승운 목사는 한 번도 강단에서 그들을 비판하는 말씀을 하지 않았다고 한다. 그 이유는 자신에게는 강단이라는 특권이 있지만 그들에게는 없기에 그것은 공평하지 않기에 강단에서 그들을 비판하지 않았다는 이야기를 했다. 그 대화 속에서 이승운 목사가 자신을 비판하고 반대하는 사람을 품으셨던 그 넓은 가슴을 배웠다.”
▲추모예배서 설교하는 조영진 은퇴감독
조영진 은퇴감독은 곽선희 목사가 한경직 목사에 대해 전한 일화도 소개했다. 한경직 목사가 LA에 와서 집회를 인도할 때 유신직후에 한경직 목사가 의로운 예언자적인 소리를 내지 못했다며 집회를 하는 교회 앞에서 “거짓선지자는 물러가라”를 외치며 격렬하게 데모를 했다. 집회가 끝나고 곽선희 목사가 호텔에 찾아가 한경직 목사를 위로하니 한경직 목사는 한참을 생각하더니 “그분들의 이야기가 일리가 있지요”라고 말했다. 그때 곽 목사는 한경직 목사의 덕과 자신을 비난하는 사람을 포용하는 폭을 배웠다고 말했다.
조영진 은퇴감독의 언급은 이어졌다. 조 감독은 “이승운 목사가 떠나신 후에 우리는 어떻게 되었는가? 과연 이승운 목사의 포용의 장막터를 배우고 본받아서 걸어갔는가? 그 후에 일어난 안타깝고 가슴 아픈 일들을 어떻게 생각하는가? 이제 20주년을 맞아 이승운 목사를 추모하면서 서로의 막힌 담을 헐고, 내려놓을 것은 내려놓고, 받아들일 것은 받아들이고, 서로 사랑해야 되지 않겠는가? 혹시 아직도 응어리가 있다 해도 품고 앞을 향해 나갈 때가 되었다고 믿는다“고 강조했다.
추모사를 한 장철우 목사는 “고 이승운 목사는 목회와 선교에 대한 사명의식이 분명했기에 원수도 사랑할 수 있었고 반대세력도 이해할 수 있었다”고 말하기도 했다.
조영철 선교사는 고 이승운 목사와 20여살 차이가 난다. 이 목사 생전에 야단도 맞고 소통하는 사이였다. 조영철 선교사가 첫날 세미나서 발표한 내용 중에 이런 것이 있었다.
“한 번은 이승운 목사님이 후러싱제일교회에서 열린 부흥회에서 은혜를 받고 보니 자신의 목회가 잘못된 것임을 알게 되었다. 그래서 그 동안의 목회가 너무나 부끄럽고 후회스러워 부흥회가 끝나는 마지막 시간에 이승운 목사는 ‘저는 오늘부로 교회를 사임하겠습니다. 지금까지 목회를 잘못해 왔습니다. 죄송합니다’라는 엄청난 선언을 했는데, 뜬금없는 발표에 교인들이 크게 당황했다. 축도하러 나온 강사가 지혜롭게 ‘지금까지 목회해 오신 이승운 목사님은 오늘부로 사임하셨습니다. 이제 새롭게 거듭나고 은혜받은 이 목사님이 새로 부임하여 목회를 시작하시겠습니다’라고 하여 위기를 넘기고 목회를 계속할 수 있었다. 이승운 목사님은 인본적인 목회가 아니라 하나님께 전적으로 맡기는 목회, 전적으로 성령님에 의한 목회가 되어야 한다고 강조했다.”
▲후러싱제일교회 찬양대
▲추모예배에 많은 사람들이 참가했다
조영진 은퇴감독이 추모예배 설교에서 비슷한 내용을 언급했는데, 조 감독은 “이승운 목사의 열매맺는 목회, 뜨거운 선교의 열정은 어디에서 온 것인가? 20년이 지난 오늘까지도 가슴에 남아있는 헌신의 요인은 무엇인가? 성령의 도우심과 성령의 능력에 대한 전적인 믿음”이라며 다음과 같이 말했다.
“1998년 이승운 목사님 소천 4달 전에 LA에서 열린 한인연합감리교 선교대회 주제강연 중에 자신이 걸어온 목회여정에 대해 말씀하신 적이 있다. 한때 유신치하에서 조국 민주화운동에 적극 참여했다. 그렇게 열심히 사회정의를 외치며 목회했는데 이상하게 목회에 큰 열매가 없었다. 1977년 웨체스터한인중앙교회를 개척하고 첫 부흥회에서 성령님이 온전히 만져 주시는 깊은 경험을 했다. 처음 성령의 역사를 체험하고는 너무나 부족한 자신의 모습을 보게되고 회개하면서 이제는 목회를 그만두겠다고 발표했다. 강사가 하나님께서 은혜를 주신 것은 목회를 더하라는 뜻이라는 권고에 따라 새롭게 목회를 시작했다고 고백했다. 이후에는 설교가 달라졌다. 그렇게 사정하고 끌어놓아도 듣지 않던 사람들이 이제는 제 발로 걸어 나와 말씀에 귀를 기울였다. 목회가 재미있고 쉬워지고 교회도 성장하기 시작했다. 성령님의 도우심과 성령님의 역사를 체험하면서 이승운 목사님의 목회는 새로운 전환점을 맞이하게 되었다.”
첫날 세미나에서 20년의 시간 차이가 있기에 발표자인 이용연 목사와 이용보 목사는 고 이승운 목사와 만남이 없었다. 그래서 설교집과 각종 자료를 통해 연구한 바를 발표했다. 하지만 김종일 목사는 5년간의 후러싱제일교회 부목사 사역을 통해 고 이승운 목사와 경험한 일화를 나누었다.
▲고 이승운 목사와 동역한 5년을 나누는 김종일 목사
김종일 목사는 “나도 천국가서 받을 상급이 있어야 하지 않겠느냐”하면서 부교역자들이 사용하던 화장실을 청소하던 일화, 한번은 실수해서 이승운 목사에게 야단을 맞았는데 다음날 아침에 찾아와 “미안해 김 목사, 내가 아직도 수양이 덜되어서 성격을 아직도 다스리지 못하네. 용서해주게나”라고 말하던 일화, 큰 수술을 받은 성도를 기도해주기 위해 8시간 거리를 달려가 기도해주고 바로 돌아온 일화 등을 소개했다. 그러면서 김종일 목사는 “목회자는 교인에게 신뢰를 받아야 한다. 신뢰를 받으면 존경과 사랑은 따라오는 것”이라고 말했다.


과거엔 암세포와 함께 유방 전체를 절제하는 유방전절제술이 표준치료법이었다. 이후 미국과 이탈리아를 중심으로 유방을 살리는 유방보존술이 학문적 근거를 얻으면서 적용 범위가 넓어졌고 최근 진행성 유방암에도 선행항암화학요법으로 유방암 병기를 낮춘 뒤 유방보존술을 시행하는 방법이 적용됐다.
유방보존술은 유방 바로 밑 피부 3~4㎝만 절개한 뒤 암세포를 제거해 가슴 형태를 보존하고 흉터를 최소화한다. 재발 위험을 낮추기 위해 수술 전후 자기공명영상(MRI)로 병변을 관찰하고 초음파검사와 방사선치료를 병행한다. 윤찬석 교수는 “환자의 가슴을 건강하고 자연스럽게 유지함으로써 환자의 만족도와 삶의 질을 높이는 게 유방보존술의 가장 큰 강점”이라며 “절제를 최소화하는 만큼 수술 후 통증, 부작용, 스트레스가 덜하고 입원 기간이 전절제술의 절반 정도로 짧다”고 설명했다.
유방보존술 시행률 80%, 年 150례 실시
제일병원에선 전체 유방암 환자의 80%가 유방보존술을 받는다. 국내 평균인 50%보다 월등히 높은 수치로 연간 수술건수는 150례 정도다. 윤 교수는 “원래 유방을 보존하려면 조기진단을 통해 암세포가 더 퍼지기 전에 치료하는 게 관건”이라며 “제일병원은 외과·방사선종양학과·영상의학과·핵의학과·성형외과와의 유기적 협진시스템을 갖춰 조기진단 및 유방보존술 비율을 높이고 있다”고 설명했다.
암을 너무 늦게 발견하면 암세포가 유방 전체로 퍼져 유방보존술이 어려울 가능성이 높다. 이 병원은 유방외과 전문의가 참여하는 원스톱 검진시스템을 갖춰 조기진단율과 유방보존술 시행률을 높여왔다. 내원 당일 초음파검사와 조직검사가 가능하고 검사·상담·수술까지 1주일이면 끝나 직장인 환자의 만족도가 높다. 현재 제일병원의 연간 유방초음파 건수는 1만5000건, 조직검사는 1만여건에 이르며 600여명의 환자가 유방암 확진을 받고 치료에 들어간다.
윤 교수는 “유방암에 대한 관심이 높아지면서 최근까지 유방 정밀초음파 대기 환자가 3개월 이상 밀리기도 했다”며 “결국 환자에 대한 예의가 아니다 싶어 현재 오후 5시반부터 7시까지 직장인 대상 야간진료를 실시 실시하고 있다”고 말했다.
발견 빠를수록 유방 보존 확률↑ 초음파·조직검사로 진단
조기진단은 유방 보존 가능성을 높일 뿐만 아니라 환자에게 가장 적합한 치료법을 고르는 데 도움이 된다. 암세포는 큰데 유방이 너무 작으면 유방 보존이 어려울 수 있다. 가슴 중심을 기준으로 안쪽에 생긴 암의 경우 유방을 조금만 잘라내도 모양이 틀어져 유방보존술이 불리하다. 반면 바깥쪽에 생긴 암은 겨드랑이 부위 살을 움직여 가슴 모양을 만들 수 있어 상대적으로 유리한 편이다. 고령이나 기저질환으로 방사선치료가 어렵거나 병소가 여러 곳에 생긴 다발성 유방암의 경우 보존술을 적용하기 어렵다.
윤 교수는 “국가암검진 권고안은 40세부터 1~2년마다 검진을 추천하지만 최근 젊은 환자가 증가하는 추세여서 가족력 등 고위험군일 경우 35세부터 검진을 받아보는 게 좋다”며 “먼저 유방촬영술과 초음파로 1차검진, 악성질환이 의심되면 추가로 조직검사를 실시하고 유방암으로 판정되면 MRI와 양전자방출컴퓨터단층촬영(PET-CT)으로 확진한다”고 설명했다.
유전성 유방암 환자는 난소암 등 부인암이 동반될 가능성이 높다. 여성성을 잃어버렸다는 상실감에 ‘아기까지 가질 수 없다’는 좌절감까지 겹치면 극도의 정신적 스트레스를 받게 된다. 제일병원은 난임치료 특화 병원이라는 장점을 살려 유방암·부인암 동반 환자를 대상으로 난자동결 등 가임력보존 치료를 실시하는 등 질병치료를 넘어 여성 환자의 전반적인 삶의 질을 개선하고 있다.
샤워 중 터치만으로 자가진단 가능
유방암은 만져볼 수 없는 위나 간과 달리 유방암은 샤워 중 가슴 밑부분을 만져보는 것만으로 자가진단이 가능하다. 만졌을 때 큰 덩어리가 만져지는 느낌이 든다면 바로 병원에 가보는 게 좋다. X-레이검사 결과가 정상이라고 해서 무조건 안심하는 것은 금물이다. 윤 교수는 “한국인을 비롯한 동양인은 유방조직이 작고 단단한 치밀유방인 경우가 많아 추가적인 초음파검사가 필요하다”며 “다만 치밀유방은 유방의 특성일 뿐 그 자체가 질병인 것은 아니어서 무조건 겁 먹거나 부담을 가질 필요는 없다”고 조언했다.
‘환자를 가족처럼’ … 정서적 교감 통해 예후 개선


게다가 지난해 합의 이후 수입하지 않고 남은 마늘 1만300t을 오는 8월까지 수입하기로 합의함에 따라 마늘값에 해당하는 73억원의 돈을 누가 낼 것이냐를 둘러싼 논란도 여전히 가라앉지 않는다. 추가 수입 합의서에 도장을 찍고 온 외교통상부는 정작 마늘값 문제에 한해서만큼은 ‘우리가 언급할 문제가 아니다’라는 입장을 고수한다.
또 농림부는 농림부대로 ‘농수산물 안정기금 사용은 절대 불가’라며 마늘 추가수입을 통해 이익을 보는 수혜자 집단에서 마늘값을 부담해야 한다는 입장이다. 그러나 휴대폰업체나 석유화학업계에서는 ‘마늘을 수입하는데 왜 우리가 돈을 내느냐’는 태도를 굽히지 않는다. 현재까지 정부의 입장은 ‘정부와 업계가 비용을 분담한다’는 수준. 이대로 가면 십중팔구 정부가 이익을 많이 내는 휴대폰 업계의 팔을 비틀어서 비용을 분담하도록 할 가능성이 농후하다.


그는 자신의 직무에 대해 ‘남는 모든 일을 하는 사람’이라고 설명한다. 직원들이 하기 싫어 하는 일, 어려운 일, 문제 해결 등 언론 인터뷰도 그중 하나라고 한다. 고객들이 쓴 후기들을 직접 챙겨보고 고객 문의에 직접 답변을 달기도 한다. 고객 공지에 들어가는 문구까지 직접 챙길 정도로 극성인 그는 때때로 직원들의 불만을 사기도 한다. 그러나 그는 ‘누구에게나 행복하게 먹고 살 권리’가 있기 때문에 이런 디테일이 필요하다고 강조한다.
창업 2년 만에 월 100억원의 매출을 올리며 식품업계 유명인사가 된 김 대표는 섭외가 어려울 것이라는 편견이 있었다. 그러나 그는 흔쾌히 섭외를 수락했고 인터뷰 내내 진솔하고 진정성 있는 태도를 보여줬다. 아마도 이것이 지금 그가 이룬 성공의 밑거름이 되지 않았을까.
마켓컬리는 2015년 시작한 온·오프라인(O2O) 식재료 배송 스타트업이다. 일명 ‘샛별배송’으로 입소문을 탄 마켓컬리는 소비자가 배송 전날 밤 11시까지 모바일 앱이나 홈페이지에서 상품을 주문하면 다음날 오전 7시까지 집 앞에 배송을 해주는 서비스로 유명하다. 적절한 수요 예측, 70여가지 깐깐한 기준으로 엄선한 상품, 빠른 배송으로 창업 2년 만에 29억원(2015년)에서 지난해 465억원으로 2년 만에 20배 가까이 성장했다. 올해 목표는 1600억원이다. 마켓컬리는 일 평균 주문량 8000건, 회원수 60만명, 월매출 100억을 기록하며 업계에 돌풍을 일으키고 있다.
▲ 누구에게나 행복하게 먹을 권리가 있다는 마켓컬리 김슬아 대표(34)는 창업 2년 만에 월 100억원의 매출을 올리며 식품업계 유명인사가 됐다. 사진= 이코노믹리뷰 박재성 기자
모든 회사는 문제를 풀기 위해 존재한다
김 대표는 다국적 투자은행 ‘골드만삭스’ 재직 중 승진이 결정된 날, 더 이상 배울 것이 없을 것 같아 사직서를 제출했다고 한다. 이후 그는 글로벌 컨설팅 회사 맥킨지, 베인 등 다수의 회사에서 10년 간 경험을 쌓았다. 그가 얼마나 호기심이 왕성하고 도전적인지 알 수 있는 대목이다.
김 대표는 보스턴의 웨즐리대학에서 정치철학을 전공했다. 힐러리 클린턴, 올브라이트 전 미국 국무장관 등을 배출한 150년 전통의 명문 사립 여대다. 그는 골드만삭스 입사 이유에 대해 ‘왜 어떤 나라는 잘 살고 어떤 나라는 못 사나’라는 궁금증 때문이라고 설명했다. 경제개발을 잘 하기 위해서는 정치라는 시스템과 경제가 뒷받침돼야 하는데, 경제를 잘 몰라 배우고 싶어서 입사하게 됐다고 한다. 그중 월스트리트에서 가장 교육을 잘 시키는 곳으로 유명한 골드만삭스를 선택한 것이다.
그가 창업을 하게 된 계기도 이와 일맥상통한다. 아주 심플하다. 김 대표는 식품시장을 보고 다양한 문제점들을 발견했고 그것을 해결하고 싶었다. 그는 "모든 회사는 문제를 풀기 위해 존재한다고 생각한다" 창업의 이유를 밝혔다.
그의 말대로 생산자들은 정말 생산을 잘하는데 신선한 상태로 고객에게 가지 못하고 제값을 받지 못하는 일이 부지기수다. 고객들의 경험도 좋지 못하다. 그래서 그는 ‘납득 가능한 서비스’를 만들고 싶었다고 한다. 고객의 입장에서 어떤 상품이 어떻게 마진을 붙어서 고객에게 전달되는지, ‘아주 말이 되는 서비스’를 제공하는 것이 그의 목표다. 그의 바람대로 마켓컬리는 3년째 순항하고 있다.
김 대표는 고객의 입장에서 상품에 어떻게 마진이 붙고 어떻게 소비자에게 유통이 되는지 납득이 되는 '아주 말이 되는 서비스'를 제공하는 것이 목표라고 밝혔다. 사진= 이코노믹리뷰 박재성 기자
누구나 행복하게 먹고 살 권리
그는 신념을 지키기 위해 미련한 짓도 많이 했다고 털어놨다. 그가 처음 론칭한 상품은 상추다. 채소류는 날씨의 영향을 많이 받는 식재료라 가격 등락폭이 크다. 김 대표는 유기농 상추 재배 농장주를 수차례 찾아가 겨우 설득해 납품을 받았다. 그런데 어느 날 폭우로 1㎏에 60만원까지 상추 가격이 뛰었다. 그는 울며 겨자 먹기로 100배가 넘는 손해를 보면서도 이전 판매 가격과 동일한 가격 6000원에 판매했다.
유기농 채소류는 크기, 굵기 등 컨디션이 천차만별이라 상품성이 떨어진다. 그럼에도 ‘행복하게 먹을 권리’를 포기할 수 없는 김 대표는 기후에 따라 강원도, 제주도, 전국 산지로 전문 상품기획자(MD)가 보내 직접 식재료를 발굴했다. 100% 직매입으로 중간 유통망을 없애니 백화점 식품관, 오프라인 프리미엄 슈퍼마켓 보다 합리적인 가격에 확보할 수 있게 됐다.
더불어 입점하는 모든 상품은 일주일에 한 번 ‘상품위원회’를 통과하도록 했다. 김 대표도 직접 참석해 70여가지 기준을 가지고 담당 MD들과 함께 모든 상품을 직접 살펴본다. 통상 10개 중 1개 정도만 통과할 정도로 엄격한 기준으로 상품을 선별한다.
그가 많은 공을 들이고 있는 것이 또 있다. 바로 ‘소비자 교육’이다.
여기저기 벌레가 파먹은 쌈채소를 구매한 고객에게 ‘날씨가 더워지면 벌레가 많이 생긴다. 유기농 채소는 이를 피할 수 없고 정말 불만이면 전액 환불해 드린다’라고 안내하거나, 하우스재배에 익숙한 고객들에게 ‘제철이 아니라 공급이 되지 않는다. 유기농 상품이라 어쩔 수 없다’ 등 솔직하게 털어놓았다.
김 대표는 “마켓컬리에서 사먹으면 건강이 좋아지고, 삶의 질이 나아지고 가족들이 행복해지는 그런 서비스를 만들고 싶다”면서 “건강한 식재료는 우리가 구할 테니 고객들은 우리만 믿고 자신의 일에 집중하면 된다”고 자신했다.
▲ 김 대표는 고객의 입장에서 상품에 어떻게 마진이 붙고 어떻게 소비자에게 유통이 되는지 납득이 되는 '아주 말이 되는 서비스'를 제공하는 것이 목표라고 밝혔다.
1600억의 매출 목표를 향해 달려가고 있는 마켓컬리지만 사실 아직까지 손익분기를 넘지 못하고 있다. ‘샛별배송’ 등 물류를 강점으로 내세워 성장했지만 동시에 물류는 큰 비용 부담이기 때문이다. 그러나 영업이익률이 2016년 –50%, 지난해 –25%, 올해는 –10%대로 줄어들면서 적자가 둔화되고 있어 조만간 재무 상황도 안정기에 접어들 것으로 기대하고 있다.
최근 마켓컬리는 670억원 규모의 시리즈 C 투자를 유치했다. 시리즈 C 투자란 A, B보다 더 나아간 차원으로 더욱 안정화된 사업에 대해 시장 점유율을 높이고 성장을 가속화하기 위해 투자하는 단계다.


교육은 전세계 어디서나 뜨거운 주제다. 매우 중요해서 누구나 한 마디씩 거들 수 있다. 또한 누구의 의견도 정답이 아닐 확률이 높다. 교육 문제에 관심이 많은 미국 언론인이 전세계(라고 하지만 몇몇 국가) 교육을 둘러보고 글을 썼다. 흥미롭게 우리에게 교육 테마로 익숙한 핀란드, 그리고 세계에서 가장 열심히 공부하는 우리나라가 포함되어 있다. 각 나라의 교육 상황에 대한 이야기가 담겨 있는 책을 만나보자.
1. 미국은 왜 수학을 과소평가할까?
“왜 미국 아이들의 수학 능력은 끊임없이 과소평가를 받는 것일까? 중학교 다닐 때 킴과 톰은 수학을 잘하거나 못하거나, 둘 중 하나인데 자신은 못하는 쪽에 속한다고 이미 결론을 내려 버렸다. 흥미로운 사실은 대부분의 미국인들이 읽기/독해 능력에는 이런 태도를 가지고 있지 않다는 점이다. 대부분의 사람들은 읽기/독해를 잘하지 못해도 노력을 하고 좋은 가르침을 받으면 향상될 수 있다고 생각한다. 그러나 미국에서 수학은 무슨 이유에서인지 이중 관절처럼 타고나는 능력으로 치부하는 경향이 있다. 따지고 보면 미국의 성인들부터 수학을 좋아하지 않거나, 아이들의 삶을 향상시키는 데 수학이 큰 역할을 한다고 믿지 않는 것이 현실이다. 2009년 실시된 설문 조사에서 대부분의 미국 학부모는 읽기, 쓰기 실력을 잘 갖추는 것이 수학, 과학을 잘 하는 것보다 중요하다고 응답했다. 마치 수학을 그리기 같은 선택 과목처럼 생각하는 듯한 태도다. 부모들의 절반이 자신의 자녀들이 학교에서 배우는 수학과 과학 수업이 양호하다고 응답했다. 과거 기준으로 하면 그들이 맞다. 그러나 현대 기준으로 보면 괜찮은 직업은 모두 수학과 과학에 어느 정도는 능해야 얻을 수 있다. …. 실제 생활에서 수학은 선택이 아니다. 세상이 이렇게 변한 것은 꽤 오래전부터다.” (책 ‘무엇이 이 나라 학생들을 똑똑하게 만드는가’, 아만다 리플리 저)
저자에 따르면 미국은 수학을 선택 과목처럼 여긴다고 한다. 앞으로 점점 수학을 이용하는 분야가 많아져서 수학 지식이나 소양이 기본 이상이어야 하는데도 말이다. 특히 어린 시절 숫자를 가르치고 수학을 맛보게 하는 것은 미국에서는 권장되지 않는다. 그 차이가 후에 크게 벌어질 수밖에 없다고 주장한다. 이것을 만회하려는 노력은 오바마 대통령이 역설했던 STEM교육 중 수학이 중요한 자리를 차지하고 있음을 보면 알 수 있다.
2. 핀란드인의 태도 중 시수(sisu)는 무엇일까?
“핀란드어에 ‘시수(sisu)’라는 표현이 있다. 역경을 맞서는 힘을 의미하지만 그보다 더 큰 뜻이 포함돼 있는 단어다. 일종의 ‘가슴에 품은 불’ 같은 것이라고 할 수도 있겠다. 킴이 이 표현을 처음 알게 된 것은 오클라호마에서 핀란드에 관한 조사를 할 때였다. 1940년 핀란드에 관한 기사에서 ‘타임’은 이렇게 설명했다. “배짱과 용기, 격렬한 열정과 끈기를 복합적으로 표현하는 단어다. 대부분의 사람들이 포기했을 만한 상황에서도 계속 싸우는 능력 그리고 이기겠다는 의지를 가지고 임하는 태도를 가리킨다.” 핀란드인의 태도와 사고방식을 이보다 더 잘 요약한 단어는 없을 것이다. 북극권의 언 땅에서 감자를 길러 내는 능력과 끈기가 바로 시수였다. 시수야말로 핀란드가 아무도 관심이 없었던 변방 국가에서 교육 강대국으로 일어설 수 있었던 원동력이었다. 시수를 이해하면 미국 몬타나 주보다 작은 나라가 어떻게 ‘앵그리버드’ 게임뿐 아니라 ‘노키아’, ‘마리메코’ 그리고 ‘리눅스’를 만들 수 있었는지를 이해할 수 있다. 시수는 핀란드판 열정이다. 절대 포히하지 않는 조용한 힘. 영어에는 시수에 해당하는 단어가 없다. 투지, 기개를 뜻하는 ‘grit’이 그나마 가장 유사한 단어일 것이다.” (책 ‘무엇이 이 나라 학생들을 똑똑하게 만드는가’, 아만다 리플리 저)
때로는 척박한 환경이 축복이 되기도 한다. 이것은 개인이나 사회, 국가 모두에게 해당된다. 러시아 옆에 바로 붙어있는 북유럽의 핀란드도 좋은 환경은 아니다. 강대국 옆에 붙어있는 지정학적 불리함과 계속되는 강추위로 인한 기후적 어려움이 그들에게는 시수(투지라는 의미로 해석될 수 있는 핀란드어)를 길러주었다. 그리고 그로 인해 서로의 믿음으로 유지되는 탄탄한 교육 과정을 만들어냈다. 세계적인 기업들도 그 덕에 나왔다고 볼 수 있다.
3. 한국에서 학원은 어떤 의미인가?
“가장 큰 특징은 학생들이 학원 자체에 등록을 하는 것이 아니라 특정 강사에게 등록을 한다는 점이다. 따라서 유능하다고 소문난 강사에게 학생들이 대부분 몰려든다. …. 한국의 사교육 시장은 교육을 해체해 학교에서 가장 중요한 변수, 즉 교사에 대해 가격을 매기는 시스템을 만들어 냈다. 가능한 범위 내에서 가장 순수한 형태의 실력주의이자 가장 냉혹한 시스템이다. …. 일단 강사로 고용을 하고 나면 이 사장은 그들의 실적을 지켜본다. 학생 등록률이나 성적 향상률이 떨어지는 강사는 관찰 대상에 들어간다. 6개월 동안 실적이 좋지 않은 강사는 해고된다. 매년 이 사장은 강사진의 10퍼센트를 해고한다. (반면에 미국 교사들이 나쁜 실적을 이유로 해고 당하는 비율은 연간 2퍼센트에 불과하다.) 이 사장은 이렇게 탄력적인 고용 관계가 강사의 질을 결정하는 가장 중요한 요소라고 생각한다. …. 이와는 대조적으로 공립학교의 교사들은 이런 식의 동기부여가 되지 않기 때문에 효율이 떨어지고, 그 결과 학생들이 학원으로 몰린다고 이 사장은 설명했다. “학원들이 없으면 한국의 피사 성적은 엄청나게 떨어질 겁니다.”” (책 ‘무엇이 이 나라 학생들을 똑똑하게 만드는가’, 아만다 리플리 저)


최금숙 부의장은 이 자리에서 ‘전 국가적으로는 장애인 복지정책이 날로 발전하고 있지만, 우리 동두천에서는 10년, 20년이 지나도 장애인복지가 제자리 걸음만 하고 있다.“면서”동두천시 6천명이 넘는 등록장애인들은 꿈과 희망을 가지고 지켜보며 동두천시 장애인 복지정책이 시대의 변화에 걸맞게 장애인복지의 패러다임이 변화해야 한다.“고 지적했다.
최 부의장은 “과거 70~80년대에는 그들을 보호한다는 명목으로 가족과 주변에 부담이 되지 않도록 장애인들을 지역사회에서 분리된 공간에 수용했고, 1980년대 후반부터는 사회적 약자를 위한 인권 운동이 생기면서 장애인복지관과 같은 치료․재활훈련 등 다양한 프로그램을 갖춘 이용시설이 확대되었다.
그리고 2000년대부터는 장애인들이 자립생활 서비스를 요구하는 목소리를 내면서 활동보조제도가 도입되었고 2008년 4월 11일에는 장애인차별금지법이 시행되면서 장애인복지 서비스의 수준은 급속히 향상되기에 이르렀다.”고설명했다.
이를위해 최 부의장은 "이제 동두천의 장애인복지 서비스도 고립과 외면적 의존의 상태를 벗어나서 지역사회가 장애인들을 따뜻하게 포용하고 그들이 차별받지 않고 더불어 생활할 수 있도록 여건을 만드는 방향으로 진화해야한다.“면서” 교육과 보건, 환경, 문화관광, 교통 등 모든 분야에서 장애인들도 편하게 살 수 있는 도시를 만들기 위해 물리적, 제도적 장벽들을 제거하는 적극적인 방안을 마련할 것을 촉구한다,“고말했다.


국내 첫 디지털 손해보험사인 캐롯손해보험이 핵심 인재 영입에 박차를 가하고 있다.
12일 캐롯손보에 따르면 카카오 초대 커머스-페이먼트 총괄 사업부장을 역임한 박관수 상무가 캐롯손보 신사업부문장으로 합류를 결정했다.
박 상무는 글로벌 컨설팅회사인 액센츄어와 이베이를 거쳐 SKT에서 11번가 런칭을 주도한 인물이다. 또 카카오 인베스트먼트 초기 설립 시점에 합류해 스마트팜, 로보틱스, 인공지능(AI), 블록체인, 자율주행 등 4차산업 분야에 투자를 진두지휘했다.
앞서 캐롯손보는 지난해 하반기 현대카드 브랜드 실장 출신인 김재환 상무를 영입했다. 김 상무는 캐롯의 브랜드 전략 및 커뮤니케이션 업무를 총괄하고 있다. 또 이들과 함께 호흡했던 다수의 플랫폼 개발자 및 브랜드 인력도 함께 캐롯손보에 합류했다.
이밖에 삼성전자와 SK텔레콤 출신으로 국내최초 퍼마일 자동차보험의 핵심인 캐롯플러그 운영체계를 개발한 한용희 CTO를 비롯한 10여명의 SKT 출신 직원들도 캐롯손보 출범과 함께 전직해 기술, 마케팅 등 다양한 부문에서 일하고 있다.