2018년의 봄, 무고한 돼지들이 서늘한 땅에 떼로 파묻히고 있다. 구제역의 바람이다. 3월 27일, 경기도 김포시 대곶면의 농장에서 A형 구제역을 확진 받은 돼지 917마리가 당장에 매몰되었다. 아직 걸리지 않은 반경 3km 이내 5천 마리 역시 뒤따라 처리되었다. 바이러스의 확산을 막기 위해 “어쩔 수 없는” 탓이다. 방역 당국이 백신 보급 및 접종에 총력을 다하고 있다고 했다. 그러나 며칠이 지나지 않아 구제역은 다시 고개를 들었다. 최초 발생지에서 12.7km 떨어진 김포 하성면 양돈 농가에서 5천5백여 마리가 추가로 묻혔다. 쉬이 사그라들 리 없다.
지난 열흘간 약 1만2천 마리의 돼지가 희생되었다. 숫자만 보자면 심각성이 와닿지 않을지 모른다. 왜냐하면, 대한민국은 이미 지난 2010년 11월에서 이듬해 4월까지 발생한 185건의 구제역으로, 무려 350만 마리를 묻어버린 전적이 있다. 유례없이 엄청난 규모의 가축전염병이 전국에서 동시다발적으로 발생하니, 다급한 농림축산식품부와 방역 관계자들은 “인력과 장비, 자금, 시간이 부족하다”는 이유로 가축을 거의 생매장하기에 이르렀다. 아무리 구덩이를 크게 파도 묻을 돼지가 너무 많아 빽빽하게 찼더랬다. 돼지들은 마지막까지 죽음이 두려워 하늘 높이 얼굴을 치켜든 채 절규했다. 의미 없는 불복이었다.
지난 27일 경기도 김포시 대곶면 구제역 발생농가의 살처분 현장
그래서 올봄의 살처분 현장은 또다시 무고한 생명을 파괴한다는 죄책감과 함께, 해를 거듭하여도 생매장을 벗어나지 않는 것 같은 그 방법에 의문과 분노를 일으킨다. 해방 후 구제역이 처음 발병하기 시작한 2000년부터, 2002년, 2010년, 2014년, 그리고 2016년에 걸쳐, 3,906,043마리의 우제류를 묻는데 3조4067억 원을 썼다. 4천만 마리의 가금류를 살처분했던 2016년 겨울처럼, 조류인플루엔자(AI)까지 고려한다면 우리나라는 거의 매년 육식을 지켜내고 축산농가를 보호한다는 명분으로 돼지뿐 아니라 소, 염소, 사슴, 닭, 오리, 기러기까지 모조리 땅속에 묻어버리고 있다. 근 20년간 반복해서 희생되는 수많은 비인간 동물에게, 사회는 얼만큼의 인도주의를 베풀고 있는가.
땅에 묻힌 생명, 돼지의 이야기는 어디에 있는가? 확진 판정, 긴급 살처분, 이동 중지 명령, 백신 공급, 농가 보상, 총력을 다하는 방역 당국···. 매일 같이 쏟아지는 보도에 생명은 없다. 한 나라에서 인간 동물에게라면 절대 일어나지 않을 야만이, 비인간 동물에게는 아무런 도덕적 고찰 없이 신속하게 자행되고 있다. 그들도 발달한 신경계로 고통과 공포를 느낀다는 것이 과학적으로 자명하더라도, 국가와 사회는 호모 사피엔스(Homo Sapiens)의 일원이 아니라는 이유에서 비인간 동물을 극단적으로 차별하고 있다. 가축전염병의 창궐과 살처분은 사회 깊숙이 일상처럼 스며든 종차별주의가 궁극적으로 실체화되는 순간이다.
바이러스의 이동과 공장식 축산을 당장에 완전히 멈출 수 없다면, 구제역은 반드시 그 고개를 다시 쳐들 것이다. 질긴 근육보다 보드라운 살을 찌우려 돌아누울 수도 없이 좁은 감금틀에서 하루하루가 고통인 동물들을 덮칠 것이다. 그러면 또, 국민에게 값싼 육식을 보장함으로 존재 가치를 강화하려는 국가는 수천, 수만의 돼지들을 비인도적으로 살육할 것이다. 뿐만 아니라, 불평등한 권력 관계로 현장에 투입된 인간 노동자들에게도 씻어내기 어려운 죄책감과 우울함을 대신 떠밀 것이다. 그래서, 진정으로 정의롭고 인도적인 사회를 위해 돼지들의 죽음을 이야기하지 않을 수 없다.
구제역 돼지들은 진정 땅에 묻혀야만 했는가. 구제역은 우제류의 입이나 발굽에 물집이 생기는 가축전염병이다. 기본적으로 치사율이 높지 않아 자연 상태라면 감기처럼 빠른 회복이 가능하고, 인간에게 전염되지도 않는다. 즉, 구제역은 농가 소득이나 국민 건강에 치명적 손해를 입히지는 않는 질병이다. 그런데도 세계동물보건기구(OIE)와 우리나라 가축전염예방법이 구제역을 각각 A급과 제1종 가축전염병으로 지정, 방역하는 이유는 극대화된 상태로 유지해야 할 가축의 생산성을 일부 낮추기 때문이다. 돼지의 경우, 의심과 불신으로 시장이 요동쳐 소비자가 돼지고기를 싸게 구매하지 못하거나, 가격 하락으로 공급자의 소득이 다소 감소할 여지가 있기 때문이다. 구제역 청정국의 지위를 잃어 수출에 제동이 걸릴 수 있기 때문이며, 국내 수요가 수입산으로 대체되어 자국의 축산농가를 보호하지 못할 가능성이 있기 때문이다. 모두가 지극히도 인간 편의적인 이유이며, 비인간 동물을 착취하는 데 있어 조금의 인도주의라도 발현한다면 치르지 않아도 될 안타까운 희생이다.
게다가 구제역 돼지들은 어떻게 묻히고 있는가. 농림축산식품부의 구제역 긴급행동지침은 살처분의 방법으로 전살법, 타격법, 약물 사용법, 가스법(이산화탄소 혹은 질소 거품)을 권고하고 있으나, 실상 적용이 가장 “쉽고 신속”하나 동물을 무의식중에 죽이기는 가장 어려운 이산화탄소 가스법으로 이루어지는 경우가 태반이다. 살아있는 돼지를 “구덩이에 몰아넣고 상단부에 비닐을 덮고 흙을 이용하여 밀봉한 후 이산화탄소 가스를 주입”하는 것이 깔끔하게 이루어질 리 없다. 결국, 돼지들은 의식을 완전히 잃지 못한 채 땅에 묻히고, 극한의 고통을 몸소 느끼다 죽는다. 이는 2001년, 구제역으로 6백만 마리의 우제류를 살처분한 영국과 대비되는 지점이다. 당시 영국은 가능한 한 인도적으로 동물을 완전히 죽인 후에 사체를 처리하고, 도살은 법적으로 허가받은 도축 인력만이 전살법 혹은 약물 사용법으로 수의사 및 동물보호단체의 감시하에 수행하도록 하는 원칙을 지키려 노력하였다.


［폴리뉴스 안희민 기자］정부가 마스크 중복판매를 방지하기 위해 전산시스템을 구축할 전망이다. 이를 위해 마스크 구입 시 실명을 제시해야하는 ‘마스크 실명제’가 도입될 수도 있다는 분석이 나오고 있다.
정세균 총리는 5일 오전 대구시청에서 국무회의를 주재한 자리에서 △마스크 중복구매를 막는 전산 시스템 구축 △마스크 수출 원칙적 금지 △마스크 원자재 수급 안정화를 골자로 한 ‘마스크 수급 추가 대책’을 의결했다.
정부는 6일부터 전산시스템을 통해 마스크 중복구매를 막고 수출을 금지하며 마스크 필터용 부직포 생산·판매업자에게 일일 생산량·판매량 신고를 강제한다. 상황에 따라 정부가 마스크 판매 수량이나 판매처 등을 조정할 수도 있다.
정 총리의 이러한 대책은 마스크 수급이 여전히 원활하지 않는데다가 사재기 등으로 분배마저 공평하지 않다는 분석에서 나왔다. 실제로 정부가 마스크를 공급한 상점엔 시민들이 줄을 서서 장시간 대기하는 일이 발생하며 한번 구입한 사람이 또다시 줄을 서 중복구입하는 사례가 보고되기도 했다.
정 총리는 “지난달 26일 시행한 마스크 공적 공급 의무화와 수출 제한 조치에도 국내 마스크 수요는 여전히 충족되지 못하고 있다"며 ”마스크를 의료, 방역, 안전 현장 등에 우선 공급하고, 그 외 물량은 국민에게 공평하게 돌아갈 수 있도록 하겠다"며 "이를 위해 전산시스템을 구축해 중복판매를 방지하고 마스크 수출도 원칙적으로 금지하겠다"고 말했다. 이어 "불안정한 마스크 원자재 수급 문제도 해결할 것"이라면서, "마스크 필터용 부직포 생산·판매업자가 일일 생산량과 판매량을 정부에 신고하도록 하고, 필요한 경우 정부가 수량과 판매처 등을 조정하겠다"고 설명했다.
정 총리가 밝힌대로 마스크 중복 판매를 위해 전산 시스템을 구축한다면 그 전제로 마스크 구입시 실명을 제시해야 한다. 그래야 구입자가 재구입자인지 확인할 수 있기 때문이다. 정 총리가 이른바 ‘마스크 구입 실명제’를 언급하지 않았지만 맥락상 도입할 것으로 분석된다.


흑인 여성으로서 처음으로 백만장자가 된 ‘마담 C.J워커’라는 사람이 있습니다. 그녀는 노예 출신으로 태어나 힘겨운 삶을 살았지만 자신도 어려운 이웃을 도울 수 있는 사업가가 되기를 꿈꿨습니다. 어느날 갑자기 자신의 모발에 문제가 생겨서 하나님께 고쳐달라고 기도했는데, 꿈에서 흑인 남자가 나타나 아프리카에서 나는 여러 가지 성분들을 섞어 머리에 발라주는 것이었습니다. 그녀는 깨어난 후 꿈에서 본대로 성분들을 조제해 모발 영양제와 탈모 방지제를 개발하여 사람들에게 판매했고, 이것이 여성들에게 좋은 반응을 일으키자 ‘마담CJ워커회사’를 차려 본격적으로 사업에 뛰어들게 되었습니다. 사업은 미국 전역 뿐 아니라, 자메이카, 파나마, 쿠바 등으로 진출하며 대기업으로 성장했고, 그녀는 최초의 흑인 여성 백만장자가 되었습니다. 이처럼 꿈은 믿는 사람에게 일어나는 기적이고 그 기적은 용기가 있는 사람에게 부여되는 것입니다. 꿈이 있는 사람은 건강해지고 인생도 성공하게 됩니다. 유대인의 지혜서 탈무드에는 “승자의 주머니 속에는 꿈이 있고, 패자의 주머니 속에는 포기가 있다.”라고 말합니다. 그러므로 올바른 꿈을 많이 가지고 그것을 실현할 수 있는 사회가 되어야 할 것입니다. 결코 꿈을 잃어버리는 사회가 되어서는 안 됩니다. 하지만 대한민국 성인 66.3%가 꿈을 잊고 살아가고 있다는 기사가 있습니다. 대한민국 성인남녀 2000명을 대상으로 조사한 결과 어릴 적엔 꿈이 있었지만 현실이 각박하다 보니 꿈을 포기하고 산다는 것입니다. 그리고 청소년 10명 중 7명은 연예인을 꿈꿔봤다는 조사도 있습니다. 또 취업포털 잡코리아에서는 전국 4년제 대학의 재학생과 휴학생 1190명을 대상으로 설문 조사한 결과, 대학생들은 가장 취업하고 싶은 꿈의 직장으로 삼성전자를 뽑았습니다. 그리고 부모들이 희망하는 자녀의 직업도 안정적인 공무원이 1위로 뽑혔습니다. 공무원은 ‘철밥통’이라는 인식이 강한만큼 한 번 취직하면 정년이 보장되기 때문에 많이들 선호하는 추세입니다. 그러나 공무원은 안정적인 만큼 그 책임도 무겁습니다. 그들은 나라의 뼈대를 이루는 중요한 역할을 감당하기 때문에 만약 정직하지 않고 부정부패로 썩어버리면 나라가 제대로 돌아가지 않기 때문입니다. 부정부패가 없는 사회, 도둑질이 없는 사회를 만들어 가는데 앞장서야 합니다.
힘들어서, 배우지 못해서, 돈이 없어서, 환경탓 하기보다는 꿈을 가지고 준비하며 그 꿈을 조금씩 조금씩 참고 인내하며 나가면 반드시 이루어질 것이라는 믿음을 가지고 설령 힘든 삶일지라도 즐거운 마음으로 즐겁게 살면 꿈이 이루어질 날이 있습니다. 뉴욕 타임즈는 미국 대기업의 CEO 70명을 대상으로 설문 조사를 실시한 결과, 최고의 CEO가 되기 위해 갖춰야 될 5가지 요인에서 가장 큰 특징은 고난의 경험에서 나오는 자신감이었다고 발표했습니다. 그들은 항상 배우려는 자세로 탐구하고, 다른 사람들을 배려하고 리더십이 있으며 늘 새로운 도전을 찾습니다. 크게 성공하고 축복받고 싶다면 고난을 경험해야 합니다. 영국 조지왕 때 어느 한 전시회에 두 개의 꽃병이 있었는데 같은 원료와 같은 타일로 만들어 무늬까지 똑같은 것이지만, 하나는 윤기가 흐르고 생동감이 있었고, 또 다른 하나는 투박하고 볼품이 없었습니다. 이를 이상하게 여긴 왕이 공장장에게 이유를 묻자, 공장장은 이렇게 대답했습니다. “하나는 불에 구워졌고, 또 하나는 구워지지 않았습니다.” 불 시련을 당했느냐 당하지 않았느냐 이것이 바로 작품과 상품의 차이였습니다.


미래창조과학부는 유료방송시장의 경쟁을 통해 산업발전 및 이용자 복지 향상, 규모의 경제 구현, 사업자의 대형화 실현, 전국 사업자와의 경쟁 환경에 부응하는 시장 환경 조성, 기술의 발전과 경쟁상황 등을 고려하여 규제 일원화 추구를 목적으로 한 유료방송발전방안을 연내 발표할 예정이다. 이를 위해 개별 유료방송사업 허가체계 통합 방안, 소유겸영규제 개선 방안, 사업권역 제한 완화 방안, 결합상품시장 공정경쟁 환경 마련, 대가분쟁 조정 기능 강화 방안들이 포함되어 있다.
유료방송발전을 위해 사업자의 대형화나 사업권역 제한 완화가 꼭 필요한 것인가. 전국에는 대형백화점도 있지만 그 지역 특성을 살린 전통시장도 인기가 있다. 최근 케이블TV의 사업권역 제한 완화인 지역권역 폐지안이 정부와 관련 업계 간에 갈등을 심화시키고 있다.
미래부는 권역제한 폐지를 통해 기존에 허가받은 사업권역 외에 원하는 지역에서 사업할 수 있도록 사업권역의 지리적 구분을 없애 경쟁력 있는 SO가 IPTV와 경쟁할 수 있도록 시장을 확대하자는 취지로 검토하고 있다. 과연 경쟁력 있는 SO가 타 지역에서 서비스하기 위해서는 선로를 포설해야 하는데 관로나 전주 등의 확보가 현재 어려운데 권역폐지의 목적 달성이 가능할까. 그렇다면 지역권역 폐지는 케이블TV사업자간의 M&A나, 통신사업자와 케이블TV사업자의 M&A를 의미하는데, 케이블TV사업자간의 M&A는 지역권역 폐지는 의미가 없으므로, 결국 통신사업자와 케이블TV 사업자의 M&A를 의미한다.
지역 사업권 폐지로 모바일 결합상품 점유율 확대를 노린 통신사의 케이블TV M&A 가속화 등이 발생해 유료방송시장이 통신사 중심의 독과점 시장으로 재편돼 소비자의 선택권이 축소된다면 어찌할 것인가. 또한 지역성을 살린 콘텐츠인 신속한 경주지진보도와 같은 재난방송, 지역구 총선보도, 구의회와 NGO 정보제공, 응급실 안내 등 전국 사업자들이 제공하기 어려운 콘텐츠는 어찌할 것인가.
정부와 케이블TV 업계 간 갈등을 만들면서도 정부가 지역권역 폐지를 추진하는 목적은 유료방송발전방안 자료를 보면, 전국사업자의 가입자와는 달리 케이블 가입자의 경우 현 권역에서 타 권역으로 이사 이전 시 해지가입자 이탈이 20% 정도 발생하는 상황이고, MSO를 중심으로 로밍시스템을 구축 운영하고 있으나 상당수의 고객들이 경쟁사로 이탈하고 있으며, 물리적으로 케이블 네트워크들이 방송구역별 또는 MSO별로 구분되어 있어 전국 네트워크사업자들과의 투자 및 서비스 경쟁에서 열위를 해소하기 위해서라고 한다.


집중하는 대상은 서로 다르지만 한가지 연구주제에 매달린 끝에 과학자들은 세계를 놀라게 할 만한 결과를 내놓았다. 기술영역간 칸막이를 과감히 허물고 가능할 법하지 않은 방법을 동원하고, 실패할 뻔한 실험을 되살리는 끈기와 열정이 가장 큰 자산이었다. 이들 과학자는 공통적으로 말한다. "어려움을 피하지 않고 묵묵히 나아가다 보니 길이 열렸다."
이준승 KISTEP 원장은 "나노와 바이오, 바이오와 에너지, 정보기술과 기계 등 기술간 장벽을 뛰어넘은 융합연구는 세계적으로 주목받을 만한 연구성과로 이어졌다"며 "국내 연구수준이 업그레이드됐음을 확인할 수 있었다"고 밝혔다.
◇바닷속에서 `수소에너지원' 찾다=일부 미생물은 100℃ 이상의 고온과 높은 압력, 화산분화구, 심지어 우주공간에 이르기까지 생명체가 살기 힘든 극한환경에서도 살아간다. 이런 생명력 덕분에 산소가 희박했던 초기 지구에도 살아남아 현재의 지구환경을 만들어낸 일등공신으로 꼽힌다.
한국해양연구원 강성균 박사는 2002년 해양탐사선 온누리호가 남태평양 파푸아뉴기니 심해의 심해열수구에서 건져 올린 고세균에서 수소 생산의 해답을 찾았다. 이 고세균(써모코커스 온누리누스 NA1)은 일산화탄소, 전분, 개미산 등을 먹고 자라면서 8개에 이르는 수소화효소를 통해 수소를 생산한다.
강 박사는 독가스인 일산화탄소를 다루고, 80℃의 높은 온도와 산소가 없는 혐기 상태를 유지하는 극한실험 조건을 만족시키며 세계 정상의 바이오수소 생산기술을 확보했다. 20리터 규모 고온혐기 생물반응기를 설계ㆍ구축한 것. 개미산을 이용한 수소생산과 생장은 기존의 상식을 깨는 새로운 생명현상으로, 세계적인 과학전문지 `네이처'에 소개됐다.
강 박사는 "산업단지, 제철소 등 일산화탄소 배출이 많은 곳에 바이오수소 생산시설을 설치하면 일산화탄소 배출은 줄이면서 수소를 얻는 `일거양득'의 효과를 얻을 수 있을 것"이라고 밝혔다.
◇유리의 아성에 도전하는 강한 플라스틱=KAIST 배병수 교수(신소재공학과)는 유리 같은 무기재료와 플라스틱 등 유기재료의 장점을 혼합한 하이브리드 소재 연구에 일생을 바쳐온 연구자다. 이들 소재는 유리와 플라스틱의 단점을 모두 극복할 수 있어 디스플레이, 태양전지, 광소자 등에 폭넓게 응용될 수 있다.
특히 일반 플라스틱 필름이 유리에 비해 열팽창이 커서 기판 위에 디스플레이나 태양전지를 만들기 힘든 점을 극복한 연구성과를 지난해 10월 `어드밴스드 머티리얼스' 표지논문으로 발표했다. 기술의 핵심은 플라스틱 속에 유리섬유직물을 숨겨넣는 것. 플라스틱에 유리섬유직물을 넣으면 기판이 불투명해지는 문제를 없애기 위해 유리섬유직물과 굴절률이 똑같은 특수한 수지를 제작했다. 이를 유리섬유직물에 녹여 투명한 플라스틱 필름 기판을 만들었다. 또 이를 이용해 플렉시블 산화물 박막 트랜지스터(TFT)와 박막 태양전지도 제작했다.
배 교수는 "이 기술을 이용하면 유리 위에 소자를 제작하는 기존 공정기술로도 플렉시블 소자를 만들 수 있다는 게 강점"이라며 "모바일기기 등에 사용되는 강화유리도 대체할 수 있을 것"이라고 밝혔다.
◇이산화탄소는 잡고 수소는 만들고=한국에너지기술연구원 온실가스센터 백일현 박사팀은 지구온난화의 주범인 이산화탄소는 잡아내고 수소는 만들어내는 특별한 분리막을 개발했다.


이제 남편들에 대한 고발과 성토의 성격이 아닌 긍정적인 측면의 사회적 돌봄과 이해의 연구가 필요하다. 이를 위해서는 중년기에 이혼위기를 극복한 경험을 가진 연구참여자들의 이야기를 직접적으로 기술하여 생생하게 드러낼 수 있는 질적인 접근법이 필요하다. 내러티브 탐구방법은 기존의 침묵과 소외되었던 목소리를 열어서 개방할 수 있는 가능성을 제공해 줄 수 있고, 연구자의 해석으로부터 참가자의 목소리를 살려내는 것이다(최민수, 2009).
말하여진 삶의 이야기와 이야기에 대한 말하기는 우리가 우리 세계를 의미로 채우는 방안 중의 하나이다. 또한 삶과 공동체를 만드는 데 다른 사람의 지원을 열거하는 방법 중의 하나이므로 개인의 경험에만 초점이 있지 않다. 개인의 경험은 구성되고, 형성되고, 표현되고, 실행되는 사회적, 문화적, 제도적 내러티브에도 주어진다(Clandinin & Rosiek, 2007). 이에 따라 연구자는 이러한 요구를 수행하기 위해 내러티브 탐구를 연구방법론으로 선택하였다.
이를 통하여 중년기 남편의 삶에 대한 깊은 이해와 이혼위기를 만나기까지의 과정과 원인, 극복을 결심하기까지의 심리적인 갈등, 위기를 극복하는 과정에서 겪는 경험, 위기극복 후의 변화와 경험의 의미를 심층적으로 탐색하였다. Okri(1991)의“우리가 살아가는 이야기를 바꾼다면, 우리는 틀림없이 우리의 삶을 변화시킬 것이다(Clandinin, 2013).”는 말과 같이 본 연구의 결과는 중년기 남편들에 대한 이해를 돕고 이전까지 남편들로 인해 고통을 당하는 아내들의 이야기들에 초점 맞추어진 남편들에 대한 부정적인 인식을 긍정적으로 전환하는데 기여할 것이다.
Clandinin과 Conelly(2000)는 내러티브 탐구의 공헌은 그 분야의 지식에 덧붙일 지식을 야기하기보다는 연구주제와 관련된 새로운 의미를 창출하려는데 있다고 하였다. 나아가 연구참여자의 개인적, 사회적 성장을 증진하는 것이 내러티브 탐구 목적 중 하나라고 하였다. 이러한 의미에서 내러티브 탐구과정 즉 살아내기, 이야기하기, 다시 이야기하기, 다시 살아내기는 끝이 있는 과정이 아니라 경험이 해석되고 변형되며 재구성되는 지속적인 과정인 것이다(김필성, 2015).
이 과정에서 내러티브 탐구가 가지고 있는 개인적, 실제적, 사회적 정당성의 3가지가 요구된다. 즉, ‘이 연구가 왜 중요한가’에 대한 개인적 정당성과‘이 연구가 실제 어떤 변화를 가져올 수 있는가’에 대한 실제적 정당성, ‘이 연구가 좀 더 정의로운 사회를 만드는데 기여할 수 있는가’에 대한 사회적 정당성에 대한 답을 제시한다(Clandinin, 2013).
첫째, 이 연구가 왜 중요한지에 대한 개인적 정당성은 프롤로그에서 제시한 바와 같이 연구자의 개인적 삶의 경험들 때문이었다. 긍정적으로 바라보지 않은 채로 묻어두었던 아버지의 삶에 대한 재해석과 남편에 대한 화두를 쏟아 낼 마당이 필요하였다.또 연구 참여자들에게는 이혼위기를 극복한 자신들의 삶을 다시 이야기하고, 다시 살아내는 과정을 경험하면서 이혼위기를 극복한 자신들의 삶을 재해석하고 재구성하는 것을 돕는 것도 중요한 의미이다.
둘째, 이 연구가 어떠한 변화를 가져올 수 있는지에 대한 실제적 정당성은 이혼의 위기 앞에서 절망하고 두려움에 사로잡혀 한 발작도 움직이지 못하고 있는 중년기 남편들이 자신과 부부의 관계를 통찰하고 새로운 삶을 향해 나아감으로써, 참여자 본인뿐만 아니라 부부가 회복되는 결과를 가져왔다. 그에 따라 가정이 회복되고 유지되는 과정인 ‘이혼위기 극복과정의 경험의 탐구’는 상담영역에 머물고 있는 연구자나 상담자에게 도움이 될 것이다.


최근 잇따른 구속영장 기각을 두고 한 차례 신경전을 벌였던 검찰과 법원의 갈등이 다시 재연될 것으로 보인다.
서울중앙지법 강부영 영장전담판사는 13일 KAI의 회계사기(분식회계) 의혹과 관련해 부하직원에게 증거인멸을 지시한 혐의를 받고 있는 고정익개발사업 관리실장(상무보) 박모씨에 대해 구속 전 피의자 심문(영장심사)을 거쳐 박씨의 구속영장을 기각했다.
강 판사는 “증거인멸죄가 성립하려면 타인의 형사사건에 관한 증거를 인멸해야 하는데, 이 사건에서 증거인멸 지시를 받은 사람이 자신의 형사사건에 관한 증거를 인멸한 것으로 볼 여지가 있다”며 “타인 형사사건에 관한 증거를 인멸했다는 점이 충분히 소명됐다고 보기 어렵다”고 기각 사유를 설명했다.
KAI의 경영비리 등을 수사 중인 서울중앙지검 방위사업수사부(부장 이용일)는 지난 11일 검찰과 금융당국이 회계사기와 관련한 자료 제출을 요구하자 최고경영자(CEO) 보고 문건 등 핵심 증거를 골라내 부하 직원에게 폐기하도록 지시한 혐의로 박씨의 구속영장을 청구했다. 박씨는 T-50 고등훈련기를 비롯해 한국형 전투기(KFX) 개발사업 등 대형 무기체계 개발사업 업무 등을 담당하고 있다.
이날 법원은 검찰의 반발을 의식한 듯 영장기각 사유를 이례적으로 자세히 설명했지만 양측 갈등이 재연될 조짐이다. 앞서 법원은 KAI 채용비리와 관련한 업무방해 혐의를 받고 있는 KAI 경영지원본부장 이모씨의 구속영장을 지난 8일 기각했다. 이에 검찰은 영장전담 판사들의 자질과 공정성까지 거론하며 비판에 나섰고 법원도 맞대응 하면서 갈등의 골이 깊어졌다. 날 선 설전을 주고 받은 지 사흘 만인 13일 오후 11시쯤, 법원이 KAI 임원의 영장을 또다시 기각하자 검찰은 즉각 불편한 심기를 드러냈다.


99년 12월31일 온가족이 LPG엔진 카니발 파크를 타고 강원도로 향했다. 그런데 봉화와 태백에서 갈라지는 곳 첫번째 언덕에서 헛바퀴만 돌고 올라가지 못했다. 사람이 많이 탔나 해서 내려도 보고 1단 기어로 올라보기도 했지만 헛수고였다. … 티코나 프라이드, 타이탄은 잘도 올라갔다. 그리고 내 차는 시간제 벙어리다. 라디오나 테이프나 CD가 잘 돌다가 순간적으로 소리가 안난다. 두 번 애프터서비스를 받았지만 지금도 그런다.”(박상길)
“오늘(5월19일) 제 차(현대자동차 트라제XG)의 레버형 시트쿠션 높이 조절장치가 망가지다 못해 분해됐습니다. 시트쿠션을 좀 올리려고 작동을 하던 중 그냥 툭하고 분해되더군요. 99년 9월에 50만원 주고 예약해 그해 12월28일 인도받고 온갖 잡소리와 엄청난 문제들을 그냥 내 탓이려니 하면서 타왔는데…. 또 풋브레이크는 밟으면 밟을수록 더 깊이 들어가고, 비가 오면 창문은 늦게 개폐되고… 더이상 참을 수 없을 것 같습니다.”(김익범)
관련 사이트에 소비자 불만 빗발
사이버상에서 국산차의 결함을 조목조목 따지고 부실한 애프터서비스를 통렬하게 비판하는 ‘안티 기아’(antikia.systeck.co.kr)와 ‘안티 트라제XG’(antihyundai.pe.kr) 사이트에 올라 있는 5월19일자 피해사례다. 이들의 이런 항의가 새삼스러운 일이 아닐 정도로 카니발과 트라제XG는 판매 개시 이후 잦은 리콜로 소비자들의 불만이 고조됐던 RV(레저용 차량). 기아차 내부에서는 RV 붐에 불을 붙였던 카니발이 자주 리콜되자 “카니발은 앞에서는 이익을 보지만 뒤로는 손해보는 차이고, 리콜이 없었던 카렌스야말로 효자 차”라는 얘기마저 나오고 있다.
한 가지 흥미로운 점은 두 차종 모두 같은 계열인 현대자동차와 기아자동차에서 생산한 RV라는 점. 이 때문에 현대자동차와 기아자동차의 국내시장 점유율이 75%를 넘어서면서 나타난 ‘독점의 횡포’가 아닌가 하는 지적도 있다. ‘공룡’ 현대자동차그룹의 ‘안사면 말고’ 식의 소비자 무시 경영태도가 드러난 게 아니냐는 것.
최근에는 대우차도 RV 리콜 대열에 합류했다. 그동안 리콜에 관한 한 무풍지대인 것으로 보였던 대우자동차가 최근 미니밴 레조에 대한 리콜을 실시한다고 밝혀 국내 자동차 3사의 RV 대표주자들이 모두 리콜 대상이 된 것. 국내 자동차 메이커로서는 ‘RV=말썽꾸러기’라는 소비자들의 불만에도 할 말이 없게 됐다.
국내 자동차 메이커는 IMF 이후 불어닥친 RV 붐을 타고 너도나도 RV를 출시했다. 기아차가 98년 1월 IMF 사태 이후로는 맨 처음 대형 미니밴 카니발을 출시한 것을 비롯해 4월에는 중형 미니밴 카스타, 이어 6월에는 소형 미니밴 카렌스를 잇따라 선보였다. 이어 현대차가 99년 11월 미니밴 트라제XG를, 올 1월에는 대우차가 미니밴 레조를 각각 시장에 내놓았다.
RV가 IMF 사태 이후 각광받은 것은 저렴한 유지비 등 경제성에서 유리한 측면이 많기 때문. 현행 자동차관리법상 RV는 7인승 이상으로 형식승인을 받으면 승합차로 분류돼 승용차보다 자동차세 등에서 많은 혜택을 받을 수 있다. 또 디젤유(경유)나 LPG를 연료로 쓸 수 있어 유류비 절감 측면에서도 상당한 메리트가 있다. 여기에 세금혜택은 2004년까지 그대로 받게 되지만 내년부터 7~10인승이 승용차로 분류되기 때문에 앞당겨 구입하려는 가수요까지 겹쳐 RV 인기를 더해줬다.
그러나 RV에 대한 인기가 높아갈수록 소비자들의 불만도 쌓여갔다. 소비자들은 잦은 리콜에도 불구하고 여전히 또다른 결함이 많다는 주장을 하고 있는 것. 도대체 국산 RV가 이처럼 자주 말썽을 일으키는 이유는 무엇일까. 국내 자동차 전문가들은 한 마디로 국내 메이커들의 낮은 기술력과 ‘밀어붙이기식’ 경영이 말썽의 근원이라고 말한다. 기술력도 부족한 상황에 IMF 사태 이후 RV에 대한 수요가 폭발적으로 늘자 눈앞의 이익에만 급급해 개발을 서두른 것이 문제의 발단이라는 설명이다. 아직도 만들기만 하면 팔리던 시절의 사고방식에 젖어 ‘일단 팔고 보자’는 태도를 버리지 못했다는 얘기다.
이런 태도로는 국내 소비자들의 높아진 기대 치를 충족시킬 수 없어 불만을 증폭시키고 있다. 이미 국내 소비자들은 ‘우물 안 개구리’가 아니다. 개방화의 진전으로 외국 선진 업체들이 21세기 자동차업체의 화두인 ‘안전과 환경, 연비’ 향상을 위해 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 이들 업체에 비해 국내 메이커들의 기술력은 어느 정도인지 알 만한 사람들은 다 알고 있다.
문제는 기술도 기술이지만 국내 메이커들은 가장 기본적인 품질관리조차도 외국 업체에 비해 상대적으로 소홀하다는 점. 이는 작년 11월 이후 ‘경쟁적으로’ 이뤄진 국내 자동차 메이커들의 리콜에서도 일부 드러나고 있는 사실이다. 가장 최근 빚어진 대우차 미니밴 레조의 리콜 사태만 해도 그렇다. 대우차는 협력업체에서 공급하는 LPG 연료탱크 과충전 방지밸브에 일부 이상이 있어 리콜을 실시한다고 발표했다. 그렇다면 협력업체로부터 부품을 공급받을 때 품질검사를 하지 않았다는 얘기인가. 물론 회사측은 품질검사가 이뤄지고 있다고 말하지만 자동차 업체 관계자들의 얘기는 다르다. 많은 레조 고객들이 LPG 연료탱크 과충전 문제를 제기하는 것으로 봐서 샘플조사를 통한 품질검사가 제대로 이뤄지지 않았을 가능성이 높다는 것.
과충전 방지밸브는 LPG 연료탱크 폭발을 방지하기 위해 94년부터 모든 LPG 차량에 장착하게 돼 있는 부품으로 연료의 적정 수용량인 85% 이상으로 연료가 주입되지 않도록 해준다. 대우차 기술연구소 정태형 책임연구원은 “일부 방송에서 과충전 방지밸브 오작동으로 연료탱크가 폭발할 가능성이 있다고 언급했지만 연료탱크는 이중삼중의 안전장치가 작동하도록 설계돼 있기 때문에 폭발 위험성은 전혀 없다”고 설명했다.
레조에 대한 소비자들의 불만은 또 있다. 3열 시트가 어른이 앉기에 너무 좁다는 것도 그 가운데 하나. 이는 비슷한 불만이 제기되는 기아차 카렌스보다 레조의 길이가 10cm나 짧다는 점을 고려하면 충분히 있을 법한 얘기다.
레조가 이처럼 ‘짧은’ 것은 원래 5인승으로 개발됐기 때문. 승합형 RV 붐이 이는 것을 보고 뒤늦게 뒷좌석 짐칸을 시트로 변경해 7인승으로 갑자기 바꾸면서 좌석 배치가 좁게 될 수밖에 없었던 것. 레조는 건설교통부 형식승인 과정에서도 “7인승으로는 너무 비좁지 않느냐”는 지적을 받는 등 상당한 애를 먹었다는 후문.
RV에 대한 소비자들의 또다른 불만은 엔진 배기량에 비해 차체 중량이 무겁다는 점. 대형 미니밴인 카니발의 경우가 특히 심한데, 현재 카니발에 장착하고 있는 3ℓ 이하 엔진으로는 ‘힘이 부족하다’는 지적을 받을 수밖에 없다는 것.
기아측도 이런 문제를 잘 알고 있지만 3.5ℓ 엔진을 장착하면 연료 소모량이 많아지고 가격이 올라 3ℓ 이하 엔진만을 쓰고 있는 것으로 보인다. 그러나 기아차가 내년 초부터 공략할 예정인 미국시장에서는 국내용보다 배기량이 큰 3.5ℓ 엔진을 쓰기로 결정한 것으로 알려졌다. 미국시장에서는 3ℓ 이하 엔진으로는 경쟁력이 약하다고 판단한 때문.
카니발은 또 가격 인상을 통해 리콜에 따른 비용 증가를 소비자들에게 떠넘기는 것 아닌가 하는 의혹을 낳고 있다. 카니발 디젤엔진 파크의 경우 98년 1월 출시 때는 1625만원이었으나 현재는 1780만원으로, 155만원 인상됐다. 물론 회사측은 운전석 에어백을 기본장착하는 등 여러 가지 사양이 추가됐으며 상품성 또한 대폭 개선됐기 때문이라고 해명한다.
국내 자동차 메이커의 ‘RV 소비자 무시’ 태도가 가장 극명하게 드러난 케이스는 현대차의 트라제XG. ‘안티 트라제’ 운영자 윤희성씨는 최근 5월10일자로 출고한 친지의 트라제XG와 작년 말 인도받은 자신의 트라제XG를 교환해서 타본 결과 그동안 ‘안티 트라제’ 사이트에서 제기했던 여러 결함이 상당히 개선됐다는 점을 알게 됐다. 윤씨는 “현대차가 충분한 실험과정을 거치는 등 제대로 개발했다면 소비자들을 귀찮게 하지도 않았을 것”이라면서 “결국 현대차는 RV 붐이 일자 이에 편승하기 위해 개발이 미처 완료되지도 않은 차를 서둘러 내놓았음이 드러났다”고 목소리를 높였다.
잦은 리콜로 인한 소비자들의 불만은 국내 자동차 메이커의 낮은 기술력에서 비롯된 측면도 많다. 먼저 작년 10월 급가속 초기에 발생하는 과다한 매연 때문에 리콜을 실시한 카니발 디젤엔진 차량의 경우를 살펴보자. 회사측은 리콜 이후 이런 문제는 해결됐다고 공식적으로 밝히고 있다. 그러나 현재도 기술적인 어려움 때문에 문제점을 완전히 해결하지 못한 것으로 보인다. 카니발 디젤엔진은 실린더에 연료를 직접분사하는 신기술을 채용했는데, 이로 인해 예상되는 문제를 아직 해결하지 못한 것 아니냐는 의혹이 일고 있는 것. 카니발 디젤엔진을 담당하는 이경재부장도 이 점을 시인했다.
또다른 예는 현대차 LPG엔진 트라제XG의 경우. 이 차종은 올 4월 이미 한 차례 리콜을 실시했던 점화코일 리콜을 다시 실시했다. 리콜 후에도 여전히 점화코일이 불량한 것으로 드러났기 때문. 이에 따라 현대측은 점화코일 공급사를 프랑스 사젬사에서 세림공업사(이탈리아 FM사와 기술제휴)로 교체하고 과거의 점화코일에 대해서는 리콜을 실시해주기로 했다.
세림공업은 당초 기아차에 점화코일을 납품하던 업체. 그러나 카니발 개발과정에서 현대 트라제XG와 유사한 문제에 부닥쳤던 기아차가 이 문제를 해결했다는 사실을 안 현대측도 할 수 없이 세림공업에서 점화코일을 공급받기로 한 것으로 알려졌다. 적어도 이 부문에서는 현대차의 기술력이 떨어진다는 사실이 드러났고, 기아차를 인수했던 현대의 체면이 구겨졌다.


이본 쉬나드가 ‘파타고니아(patagonia)’라는 회사에 대한 자신의 경영철학들을 밝힌 ⟪파도가 칠 때는 서핑을⟫이 출간 10주년을 맞아 개정증보판으로 다시 나왔습니다. 과연 한 아웃도어 의류업체의 역사나 경영철학 따위가 재미있을까요? 놀랍게도, 그렇습니다. 등반과 사업을 관통하는 그의 생각들이 너무도 자유분방할뿐더러 혁신적이어서 혀를 내두르게 합니다. 이 책에 실려 있는 멋진 사진들도 충분히 감상할만한 가치가 있습니다. 아래에 본문들 중의 몇 구절을 올립니다. 이 책의 맨앞에 실려 있는 저의 추천사도 더불어 올립니다.
⟪파도가 칠 때는 서핑을⟫ 본문 중에서
기업가 정신에 관한 말 중에 내가 가장 좋아하는 것은 “기업가가 무엇인지 알고 싶다면 비행 청소년을 연구하라”이다. 비행 청소년은 행동을 통해 이렇게 말한다. “이건 정말 엿같네. 난 내 방식대로 할 거야.” 난 정말 사업가가 되고 싶지 않았기 때문에 사업가가 되려면 좋은 명분들이 필요했다. 다행히 나에게는 사업을 확장하더라도 절대 놓치고 싶지 않은 것이 있었다. 일은 늘 즐거워야 한다는 점이다. 일터로 오는 길에는 신이 나서 한 번에 두 칸씩 계단을 겅중겅중 뛰어올라야 한다. 내키는 대로 자유롭게 입고 심지어는 맨발로 일하는 동료들에 둘러싸여 있어야 한다. 유연한 근무로 파도가 좋을 때는 서핑을 하고 함박눈이 내리면 스키를 타고 아이가 아플 때는 집에 머물면서 아이를 돌볼 수 있어야 한다. 일과 놀이와 가족의 구분을 모호하게 만들어야 한다. 기존의 규칙을 버리고 나만의 시스템이 돌아가게 만드는 창의적 경영은 나에게 큰 만족감을 주었다. ( ‘역사’ 중에서)
기능 중심의 디자인은 대개 미니멀하다. 브라운의 디자인 책임자인 디터 람스의 주장처럼 “좋은 디자인은 최소한의 디자인이다.” 복잡하다는 것은 기능적 필요가 해결되지 않았다는 확실한 신호이다. 1960대 페라리와 캐딜락의 차이를 예로 들어 보자. 페라리의 매끈한 라인은 고성능이라는 목적에 적합했다. 캐딜락에게는 기능적 목표 자체가 없었다. 캐딜락에는 엄청난 마력만 있었지, 그에 걸맞은 핸들도, 서스펜션도, 회전력도, 기체역학도, 브레이크도 없었다. 기능에 대한 고민이 없다면 디자인이 할 일도 없다. 그 차에는 거실이 고속도로를 지나 골프 코스로 옮겨지는 듯한 편안함과 힘만 있으면 그만이었다. 이렇게 해서 뒤에는 지느러미가 달리고 앞은 부풀려진 기본적으로도 끔찍한 형태에, 번드르르하기만 하고 쓸모는 없는 온갖 종류의 금속 장식이 더해졌다. 기능성이 디자인의 지침 역할을 하지 않을 때면, 상상력이 미쳐 날뛴다. 괴물을 디자인하는 것이라면 그럴듯한 작품이 나올 것이다. ( ‘제품 디자인 철학’ 중에서)
가장 중요한 것은 세계에서 가장 좋은 등반 장비를 만드는 대장간이라는 우리의 근원이다. 그곳에서 일하던 자유사상을 품은 독립적인 등반가들과 서퍼들의 신념, 태도, 가치관이 파타고니아 문화의 기반이 되었고 그 문화로부터 하나의 이미지, 즉 사용하는 사람들이 직접 만드는 진정성 있고 질 좋은 제품이라는 이미지가 생겨났다. 우리의 이미지는 세계에서 가장 좋은 아웃도어 의류를 만들기 위해 노력하는 새로운 세대의 등반가, 트레일 러너, 낚시꾼, 서퍼의 문화까지 아우르도록 진화했다. 그 중심에는 자연과 스포츠의 야생성을 지키겠다는 신념이 있다. 우리 직원들은 1950년대 신출내기 회사에서부터 내재했던 특정한 가치관과 신념을 계속 지키는 한편으로 또 다른 것을 끌어들였다. 환경문제에 대해 강경한 입장을 취하고자 하는 의지를 말이다. ( ‘마케팅 철학’ 중에서)
우리는 큰 회사가 되기를 바란 적이 없다. 우리는 최고의 회사가 되기를 원하며, 최고의 대기업보다는 최고의 작은 회사가 되기 위해 노력한다. 이를 위해서는 자제력을 발휘해야만 한다. 다른 부분의 성장을 위해서 회사 한 부분의 성장이 희생될 수 있다. 이런 ‘실험’의 한계가 무엇인지 명확히 알고, 그 한계 밖으로 빨리 확장해 나갈수록 우리가 원하는 유형의 회사는 더 빨리 사라진다는 것을 염두에 두면서, 그 한계에 맞추어 사는 것도 중요하다. ( ‘재무 철학’ 중에서)
기억하라. 일은 재미있어야 한다. 우리는 풍성하고 균형 잡힌 삶을 사는 직원들을 가치 있게 생각한다. 우리는 근무시간을 유연하게 운영하고 있으며 과거 대장간을 경영하던 시절부터 2미터짜리 파도가 올 때면 작업장의 문을 닫고 파도를 타러 갔다. 우리의 정책은 다른 사람에게 부정적인 영향을 주지 않는 한 언제나 유연한 근무를 보장하는 것이다. 서핑에 매진하는 사람은 다음 주 화요일 오후 2시에 서핑을 하러 가는 계획을 잡는 게 아니라 파도와 조수와 바람이 완벽할 때 서핑을 간다. 스키는 습기가 없는 가루눈이 올 때 타러 간다. 좋은 시기를 놓치지 않으려면 언제든 바로 나설 수 있는 근무 환경이 조성되어야 한다. 이런 생각이 ‘파도가 칠 때는 서핑을’이라는 이름의 근무시간 자유 선택 정책으로 자리 잡았다. ( ‘인사 철학’ 중에서)
기업의 자연스러운 성장이라는 개념은 우리가 감당할 수 있을 만큼의 작은 규모를 유지하는 데 도움이 된다. 나는 최상의 소통을 확보하고 관료주의를 피하려면 한곳에서 일하는 사람이 100명 이하인 것이 이상적이라고 생각한다. 이것은 개인적인 책임감을 느끼는 소규모 사회에서 민주주의가 잘 운영된다는 사실과 일맥상통한다. 규모가 작은 셰르파(Sherpa, 히말라야에 사는 부족. 등반 가이드나 짐 운반과 같은 일을 한다.–옮긴이)나 이누이트(Inuit, 캐나다 북부, 그린란드, 알래스카 등지에 사는 종족–옮긴이) 마을은 미화원이나 소방수를 고용할 필요가 없다. 모두가 지역사회의 문제를 돌본다. 경찰도 필요치 않다. 동료들의 압력 속에서는 악한 마음을 갖기가 어렵다. 가장 효율적인 도시의 규모는 산타바바라, 오클랜드, 피렌체처럼 도시의 모든 문화와 편의 시설을 갖추고도 여전히 통제가 가능한 인구 25만에서 35만 정도이다. ( ‘경영 철학’ 중에서)
기업이 하기 힘든 일 중 하나는 가장 성공적인 제품의 환경적 영향을 조사하고, 환경에 악영향을 주는 경우 제품을 바꾸거나 그것을 진열대에서 치우는 것이다. 당신이 지뢰를 만드는 회사의 주인이라고 생각해 보자. 당신은 사람들에게 일자리를 주고 각종 혜택을 주는 최고의 고용주이다. 하지만 지뢰가 실제로 어떤 일을 하는지는 생각해 본 적이 없다. 어느 날 당신은 보스니아나 캄보디아, 모잠비크에 가서 불구가 된 무고한 사람들을 보고 “지뢰가 이런 일을 하는구나!”하고 깨닫는다. 이제 당신은 제품이 진짜 하는 일을 안다. 이 상태에서 지뢰(담배, 패스트푸드) 사업을 그만둘 것인가, 계속할 것인가. 파타고니아도 우리의 이런 ‘지뢰’를 찾기 시작했다. ( ‘환경 철학’ 중에서)
우리 모두는 끊임없이 소비하고 버리는 일을 기반으로 하는 현재의 세계 경제가 지구를 파괴하고 있다는 것을 알고 있다. 죄인은 바로 우리다. 우리는 ‘써 버리고, 파괴하는’ 소비자이다. 우리는 필요는 없지만 원하는 물건들을 계속해서 사들인다. 우리에게 만족이란 없는 것 같다. 첨단 기술을 자랑하지만 위험성과 유해성이 큰 경제 시스템이 초래한 결과를 보면서 많은 사람들이 광적인 소비자 라이프스타일에 의문을 제기하고 있다. 모든 기술을 거부하자는 것이 아니다. 적당한 기술 수준으로 돌아가 보다 단순한 삶을 지향하자는 것이다. ( ‘에필로그’ 중에서)
현대 자본주의라는 거벽에 새로운 바윗길을 내다
심산(산악문학 작가, 심산스쿨 대표)
클라이머 쉬나드는 우리에게 친숙하다. 그가 주한미군 복무 중에 한국인 클라이머 선우중옥과 함께 인수봉에 낸 새로운 바윗길(쉬나드A와 쉬나드B)을 우리는 마르고 닳도록 올랐다. 우리 기억 속의 그는 ‘늘 새로운 길을 열어가는’ 산악인이었다. 그는 스스로 대장장이가 되어 세상에 없던 등반장비를 만들어 냈고, 요세미티 거벽등반(Big Wall Climbing)의 황금시대를 개척한 이들 중의 하나였으며, 히말라야의 미답봉들을 두루 섭렵한 다음에는 초등을 증명할 등반개념도 따위를 모두 찢어 허공에 날려버리는 파격을 일삼아왔다.


써머힐학교는 방종 없는 자유를 모토로 알렉산더 닐이 1921년 설립했다. 100년이 다 된 지금까지도 전 세계 대안학교 중에서 가장 유명한 학교다. 아직도 닐의 교육철학과 써머힐학교에서 영감과 자극을 받은 교육순례자들의 발걸음이 끊이지 않는 대안교육의 작은 성지이기도 하다. 나는 방종 없는 자유, 책임지는 자유라는 이 학교의 슬로건에 이끌려 지난 10월 26일 오후 2시부터 1시간 동안 마침 방한 중인 써머힐학교의 헨리 레드헤드 교감과의 인터뷰를 진행했다.
Q. 바쁜 일정 중에 시간 내줘서 고맙다. 먼저 자신을 간단히 소개해 달라. 1977년생으로 써머힐학교를 만든 A.S. Neil의 외손자이자 교감이라는 사실은 알고 있다.
교장으로 있는 모친을 도와 현재 교감으로 학교경영을 맡고 있다. 나는 3살부터 16살까지 써머힐에서 학생으로 살았다. 그러면서 여러 가지 관심이 생겼다. 그 중에서 음악도 있었지만 제일 관심이 큰 건 지금까지도 나무 타기다. 나는 지금도 나무를 잘 타는 침팬지가 제일 부럽다. 대학에서 음향공학을 공부하고 3,4년 음악산업에 종사했다. 써머힐학교가 블레어 정부로부터 폐쇄명령을 받고 소송 중이던 1999년에 위기감을 느껴서 잠시 학교로 돌아와 일했다. 2003년부터는 써머힐에 전문적인 녹음스튜디오를 만들어 운영하며 음악교사로도 일했다. 지금은 교감직을 맡아 모친과 동생까지 가족 셋이서 학교를 경영한다.
Q. 음악교사이자 음향전문가로서 어떤 걸 강조했나. 특별한 교육철학이 있다면?
음악은 정서표현의 수단이다. 본인의 정서를 깊이 이해하는 것은 개인으로 발전하는 데 필수적이다. 음악은 사회성 함양에도 좋은 과목이다. 합주가 그렇듯이 말없는 대화이기 때문이다. 음악재능이나 솜씨는 저마다 다르지만 중요한 것은 관심이지 재능이 아니다. 관심이 있으면 원하는 만큼 앞으로 나아갈 수 있다. 학생은 각자의 필요를 따라가면 되고 교사는 학생이 조금 더 나가도록 도와주면 된다. 써머힐에는 강제가 없다.
Q. 음악은 창의성의 한 표현양식이다. 혹시 음악교육을 통해 창의성교육의 비결을 알게 된 게 있으면 나눠달라.
음악교육에서는 자유롭고 온전하게 표현하는 게 제일 중요하다. 이를 위해선 학생에게 신뢰를 줘야 한다. 내면의 느낌에 자유롭게 반응하면 그것이 곧 창의적인 거 아니겠나. 창의성을 이끌어내려면 억압하지 않고 신뢰를 주는 게 무엇보다 필요하다. 순수하고 자유로운 아동기를 보장하면 자신과 세상을 발견하는 엄청나게 아름다운 능력이 생긴다. 창의성의 매직은 특별교과, 이를테면 음악이나 미술을 통해서만 나타나는 것이 아니다. 교과를 불문하고 아이들이 자연스럽게 능력과 에너지를 발휘하기 시작하면 어디서나 드러난다.
Q. 영국의 공립학교와 서머힐학교의 가장 큰 차이는 무엇인가? 같은 기숙형 사립학교 중 유명한 이튼스쿨과 차이는?
나는 공립학교를 국가학교라고 부른다. 국가학교는 학업과 진로교육에 초점을 맞춘다면 우리는 삶을 중심에 놓고 정서와 사회성 함양에 중점을 둔다. 써머힐의 목표는 누구나가 도달할 수 있는 반면 공립학교의 목표는 20~30%만 도달 가능하다. 이튼학교는 억압적이고 통제가 강한 학교다. 써머힐은 아동기의 자연스럽고 자유로운 발현이 필요하다는 전제 아래 아이들에게 수업에 들어가지 않을 자유와 마음껏 뛰어놀 자유를 주는 게 특징이다. 우린 커리어 조언이나 상담도 안 한다. 단순히 졸업하고 뭐할 생각이니 정도만 묻는다.
Q. 써머힐의 교육철학, 무엇이 핵심인가?
방종 없는 자유, 책임 있는 자유다. 무엇으로 이룰 것인가? 비강제와 평등이다. 이때 평등이란 첫째 동등한 권리, 즉, 동등한 참여권과 동등한 결정권을 갖는다는 뜻이다. 회의에선 교사도 아이도 1표다. 두 번째 의미는 모든 사람이 개인으로 인정받는다는 점이다. 써머힐에서 인종, 성별, 연령 등 집단범주는 아무 쓸데가 없다. 써머힐 회의에선 10살짜리 아이가 지구상에서 제일 현명한 사람의 목소리를 내는 경우가 많다. 써머힐에선 아이에 대한 사회적 기대나 부모의 욕망은 조금도 중요하지 않다. 아이 각자가 자신의 목소리를 듣고 자신을 알아나가는 것이 가장 중요하다.
Q. 방종 없는 자유를 위해 규율이 필요한 것은 아닌가?
우리가 모든 규율에 반대하는 건 아니다. 자기규율은 문제될 게 없다. 힘으로 규율을 강제하는 게 문제다. 그건 억압일 뿐 개성을 축하하고 인간성을 존중하는 게 아니다. 한국에선 학생들이 수업시간에도 마구 떠든다고 하는데 워낙 외부규율이 강한 환경에서 자란 아이들이 반란을 일으키는 측면이 있는 것 같다.
Q. 사춘기 아이들은 어디서나 말썽꾸러기다. 전 세계의 학교들이 사춘기 아이들의 일탈적 행태로 골치를 앓고 있다. 써머힐은 어떤가?
사춘기에 집중적으로 나타나는 파괴적인 분노 표출과 반항성은 아동기에 겪는 억압의 결과인 측면이 강하다. 써머힐에서는 비강제적 교육의 결과로 사춘기도 아동기의 자연스런 일부로 자연스럽게 표현되는 편이다. 써머힐에 일찍부터 와있는 아이들의 경우 작은 다툼이야 당연히 있지만 분노, 증오, 폭력을 폭발적으로 드러내는 경우는 없다. 써머힐에서처럼 억압 없이 자유로운 아동기를 지내면 사춘기는 물론이고 뒤늦게 성인기에도, 예를 들어 대학이나 일터에서, 아동기의 욕구를 어설프게 풀어야 할 이유가 없다.
Q. 써머힐이 자랑하는 민주적 회의에 의한 의사결정은 써머힐처럼 학생 수가 적어야 가능한 것 아닌가? 학생 규모가 최소한 4,5배에 이르는 한국의 일반학교에 적용가능하다고 생각하나?
그건 방법론의 문제에 지나지 않는다. 방법은 얼마든지 찾아낼 수 있다. 근본적인 것은 이견을 민주적 회의과정에 언제든지 부칠 수 있는 자유와 민주적 의사결정에 대한 평등한 참여권과 결정권을 주는 것이다. 만약 한국학교가 진짜 원한다면 창의력을 발휘해서 방법을 찾아낼 수 있을 것이다. 이와 관련하여 이스라엘 사례가 있다. 이스라엘 공립학교에 민주학교 운동이 전개 중이다. 그 운동에 참여하는 어떤 학교에 가봤는데 6,7백 명이나 되는 학생들이 모두 의회처럼 모여앉아서 의장의 주재 아래 민주적 의사결정을 하더라. 물론 모든 결정을 다 모여서 할 필요는 없다. 소그룹에 맡겨서 결정하면 되는 사안도 많다.
Q. 영국은 공립학교에서 시민성교과를 필수과목으로 따로 만들어서 가르친다고 들었다. 어떻게 생각하나.
써머힐에선 민주주의를 가르치지 않는다. 민주주의를 날마다 숨 쉬며 살아가게 할 뿐이다. 공립학교의 성격이 몹시 비시민적인데 시민성을 제대로 가르칠 수 있겠나. 강제당하는 이상 시민성에 대해 정서적으로 부정적 효과가 나기 쉬울 것이다. 시험과목으로 만들면 학생들이 점수 따기를 잘할지는 몰라도 시민성의 덕목과 연결되지 않고 좋아하지 않을 수 있다. 과목 자체에 대해 부정적인 게 아니라 과목을 가르치는 방식에 대해 부정적이다.
Q. 인공지능시대가 써머힐 교육에 변화를 요구한다고 보나? 써머힐이 오래된 미래인가?
과거에 비해 더 많은 게 요구되는 시점인 것은 틀림없다. 중요한 것은 인간을 시스템의 부품으로 끼워 맞춰내기보다는 시스템을 바꿀 수 있는 인간을 길러내야 한다는 점이다. 지금 시대는 인간이 무엇이고 우리가 누구인지 비전을 잃을 정도가 됐다. 인간성을 더 끌어안을 수 있는 교육이 필요하다. 써머힐에서는 아이들이 7,8년간 자연스럽게 놀이에 집중하면서도 필요한 때가 되면 얼마든지 집중해서 일반학교 수준의 학업을 따라간다. 90% 이상이 영국의 대학입학자격시험에 붙을 정도다. 게다가 써머힐 아이들은 관심, 열정, 상호존중, 자기이해, 아름다운 추억과 관계라는 무형자산을 학업에만 전념한 일반학교 아이들보다 많이 갖고 있다. 21세기에는 이런 특징들이 점점 더 중요해지고 있다.
Q. 혹시 외할아버지로부터 내려온 가정교훈, 그러니까 엄마한테 늘 전해 들은 알렉산더 닐 선생님의 가르침이 있으면 얘기해 달라.
방종 없는 자유, 스스로 책임지는 자유 말고는 아마도 ‘무조건 사랑하라’는 것이 아닐까 싶다. 엄마는 언제나 무조건적으로 나의 결정과 선택을 지지했다. 물론 나는 내 행동과 선택의 결과를 책임져야 한다. 그렇지만 그건 내 몫일 뿐이다. 내가 어떤 결정을 내려도, 설령 잘못된 결정을 내려도, 나를 무조건으로 지지해줄 것이라는 확고한 믿음, 이게 닐 가족의 전통이다.


고정되지 않고 흔들리는 것들은 불안하다. 한진수가 바라보는 세상이 그렇다. 문맥에 따라 유동적일 수 밖에 없는 정체성의 불안은 작가의 시각언어를 통해 냉소적인 뒤틀림으로 비춰진다. 이는 허무주의를 넘어, 절대적인 진리나 도덕, 가치란 존재하지 않는다는 판단유보로 해석되어야 한다.
핑크빛 버블 머신이 세밀하게 정해진 속도로 톱니바퀴를 돌리며 버블을 만들고 이를 허공에 발사한다. 공기의 흐름을 따라, 중력의 무게에 따라 벽면에도, 바닥에도, 혹은 벽을 넘어 엉뚱한 곳까지 버블이 날아가 안착해 자기만의 자국을 남긴다. 차가운 기계적인 감성과 어린아이의 동심을 자극하는 버블, 그리고 이들이 만들어내는 우연적인 회화에 이르기까지 한진수의 작품은 서로 어울리지 않을 것 같은 감성과 이성을 충돌시킨다. 철저하게 기계적으로 계산된 이성과 버블의 예측불확실성의 만남이 미국과 한국을 오가며 작가가 느꼈던 정체성에 대한 혼란과 오버랩된다. 이는 일종의 의도된 긴장감의 연출이다. 그런데 사람들을 묘하게 취하게 만드는 것은 그 긴장감 이후에 따라오는 나른한 허무이다.
이 같은 긴장과 이완의 연결고리가 어디에서 시작되어 어디로 끝나는지 분별할 수 없게 되는 어느 시점에 이르면, 그 동안 숨겨졌던 한진수 작품의 주제가 드러난다. 그것은 바로 시작과 끝도, 필연과 우연도, 유한함과 무한함, 부분과 전체, 인간과 기계도 사실 하나의 몸통에서 자라났다는 사실이다. 그렇다고 그의 작품을 이원론에 대한 공격 정도로 단순화 시켜서는 안된다. 정교한 기계와 버블의 우연성을 통해 그의 작업이 이원론에 대한 해체를 예견하고 있었다고 단정지어서는 더욱 안된다. 그의 작업은 기존 질서의 해체 정도로 끝나지 않는다. 서로 다른 포지션간의 소통을 넘어선 전복이 아무렇지도 않게 고요하게 일어나고 있다. 날아가는 버블을 바라보며 어린시절의 노스탈지아에 취해 있는 동안 전복과정은 천천히 쉬지 않고 지속되고 있었다. 단지 그것을 눈치 채지 못했을 뿐이다. 작가의 피조물인 설치작품이 어느 순간 작품을 창조하는 저자의 위치를 작가로부터 약탈했고, 한 갓 터지기 쉬운 버블 덩어리는 모이구 모여 거대한 붉은 영토를 정복했고, 배경에 지나지 않던 벽면은 매력적인 회화작품이 되었다. 여기서 놀라운 사실은 이러한 전복의 과정이 결과적으로 양 극단의 관계에 있을 이항대립적 요소들 사이에 유기적인 밸런스를 부여하고 있다는 점이다. 쉽게 말해, 평형상태를 만들기 위한 의도적인 전복이 우연이 아닌 계획이었다는 사실이다.
한진수의 작품은 설치와 함께 진짜 모습을 드러낸다. 배우가 빠진 일종의 연극무대라고 하면 어떨까. 인물과 텍스트가 빠졌으나 놀랄만큼 정교한 공간 구성은 여백으로 공간을 가득채울 수도 있다는 자신감으로 보인다. 그의 절제된 언어는 공간을 고요한 침묵으로 바꿔 버리며, 아무런 주목을 받지 못했을 작은 부분까지도 초점의 대상으로 부각시킨다. 그리고 그동안 침묵하고 있던 오브제들을 사유하는 오브제로 바꿔버린다. 배경이라고 생각되었던 소품들이 순식간에 주인공이 되어 전면에 등장하게 된 것이다. 작가는 그 무대를 구성하는 각각의 오브제들과 그들이 내포하고 있는 상징들간의 유기적인 관계 그리고 그들이 만들어 내는 보편적인 질서에 "시간"이란 요소를 침투시켜 의도적인 빈틈을 만들어낸다.
그런 의미에서 한진수의 "시간"개념은 2가지 얼굴을 하고 있다. 하나는 이원론이 해체될 수 밖에 없는 논리적 근거를 제시하는 측면이고, 다른 하나는 프로세스가 진행되면서 그 논리적 질서마저 해체시키는 파괴자의 역할을 수행한다는 사실이다. 이는 시간이란 요소가 기계적 장치로 컨트롤 될 수 있는 고정된 진실처럼 보이지만, 실제로는 상황문맥에 따라서 지극히 상대적인 모습으로 변할 수 있다는 사실이다. 다시말해 공간을 정의하는 프레임 역할을 수행하는 시간이지만 정작 그 공간 속에 숨어 있는 다양한 변수 때문에 시간이란 개념 자체가 휘어지고 왜곡될 수 있다는 점을 간과하면 안됨을 의미한다. 작가는 이 같은 문맥 속에서 왜곡되고 있는 다양한 의미들에, 간섭하지 않고, 관객의 입장에서 조용하게 지켜보길 원한다. 이는 시간의 흐름에 따라 끊임없이 변화하는 그 무엇인가에 대한 궁금증을 초월해 변화의 매 순간을 포착하고 그 순간이 야기시키는 새로운 감동을 좀더 객관적인 눈으로 관찰하고픈 작가적 욕심의 표현이기도 하다.


특히 이번 태풍은 빠른 북진으로 강한 세력이 유지돼 우리나라 접근 시 강한 태풍으로 매우 강한 바람이 불겠다. 과거 곤파스, 쁘라삐룬, 볼라벤 등의 태풍으로 지역별 풍속 극값을 기록한 사례처럼 이번 태풍으로 바람 극값을 새로 쓰는 지역이 많을 것으로 보여 바람에 대해 기록적인 태풍이 될 가능성이 크다. 이에 따라 울산시는 5일 오후 경제부시장 주재로 재난안전대책본부에서 실·국장과 구·군 재난담당 국장이 참석해 태풍 대비 점검 회의를 열었다.
울산시와 구·군 재난담당 부서는 태풍 대비 부서별 관리시설물과 인명피해 우려 지역에 대한 점검 결과와 향후 계획 등을 보고했다. 강풍으로 인한 농·축·수산물 피해를 최소화하고 정전 발생 시 신속한 복구를 위한 에너지 분야 유관기관과 협조체제를 유지하고, 공사장 주변 가설 울타리와 외부 비계 결속 상태, 옥외 간판, 가로수 등에 대한 사전점검에도 나서기로 했다.
또한 시는 태풍 예비특보가 발효시 차량과 저지대 침수를 방지하기 위해 태화강을 비롯한 주요 강 둔치 주차장과 나들문 사전폐쇄 등을 검토하도록 구·군에 전달했다.


인천시와 인천도시공사가 주최한 2018년도 제1기 도시재생대학 전문가과정 수료식이 14일 공사 대회의실에서 열렸다. 지난달 2일 도시재생대학 1기, 9일 2기 과정을 개설하고 각 과정당 70명의 수강생을 모집해 7주 40시간의 역량강화 교육을 실시한 결과 도시재생대학 제1기는 총 59명이 수료했다. 인천시 도시재생지원센터에서 주관한 교육은 공무원·예비활동가·코디네이터 등을 대상으로 한 전문가 기본교육으로 이를 바탕으로 하반기 심화과정에서는 지
2018.07.15 10:55
인천도시공사, 전세임대주택 입주자 실태조사 업무보조원 모집
인천도시공사(사장 황효진)는 이달 23일부터 두 달간 전세임대주택 2,483세대 입주자 실태조사를 함께할 업무보조원을 모집한다. 지원자격은 공사에서 제공하는 임대주택에 거주하고 있는 세대원이며 모집규모는 4~5명으로 인천도시공사 콜센터(1522-0072)를 통해 7월 18일까지 지원 가능하다. 실태조사 보조원의 근무시간 및 보수는 조사대행기관인 ㈜소르트에서 세부적인 조사계획 수립 후 결정된다. 보조원은 인천도시공사에서 사전에 입주자에게 안내한
2018.07.13 15:08
인천도시공사, 사회공헌 아이디어 공모전 개최
인천도시공사(사장 황효진)는 이달 31일까지 ‘사회공헌 아이디어 공모전’을 개최한다. 아이디어 공모주제는 공사의 사업특성(도시재생·주거복지)을 반영한 사회공헌 사업, 사회적 가치실현 방안(공공의 이익과 공동체 발전에 기여하는 가치)으로 사회공헌에 관심 있는 국민 누구나 참여할 수 있다. 접수된 아이디어는 공사 사회공헌위원회의 블라인드 심사로 최종 결정되며 선정된 아이디어는 구체적 실행방안을 수립해 공사 대표 사회공헌 사업으로
인천도시공사, 송림초교주변구역 HUG 심사 통과... 동구 원도심 활성화
인천도시공사(사장 황효진)는 최근 송림초교 주변구역 기업형임대사업자에 대한 주택도시보증공사(HUG)의 보증심사 통과로 투자자의 출자금 950억원이 지난 29일 납입됐음을 확인하고 보증서 발급 후 7월 중으로 계약금(약 395억)과 중도금이 납입될 예정이라고 2일 밝혔다. 인천도시공사는 송림초교 주거환경개선사업을 시행하며 영구‧공공임대 167세대 이외에도 공공성 강화를 위해 기업형임대사업자 물량의 20%(400가구)을 국토교통부의 로드맵에 맞
인천도시공사, 강화군 행복나들이불은마을서 농촌 일손돕기 봉사활동
인천도시공사(사장 황효진) 임직원들이 29일 강화 불은면 두운리 소재 행복나들이불은마을에서 농촌 일손돕기 봉사활동을 실시했다. 이날 봉사단은 마을 감자캐기, 오이하우스 비닐 씌우기, 시설점검 등을 도왔다. 공사는 지난 2016년부터 강화행복나들이불은마을과 1사1촌 협약을 맺고 농번기 일손 돕기 및 농산물 공동구매를 실시해 인건비 상승 및 고령화로 어려움을 겪고 있는 농가의 소득증대에 힘이 되고 있다. 공사 서경호 경영본부장은 “참여한 직
인천도시공사, `두개의 별 두개의 지도` 저자 고미숙 강연


한국영화 사상 최강의 액션 프로젝트
전쟁은 이미 시작되었다!
제1도시 도쿄 , 제2도시 오사카, 그리고...
동아시아 일대는 ‘일본제국’이라는 이름 하에 ‘대동아 공영권’으로 재 통합 된지 이미 100년의 시간이 흘렀으며, 이제 조선이라는 이름은 지구상 어디에도 자취를 잃은 지 오래다. 그러나... 정체를 알 수 없는 반정부 레지스탕스 후레이센진들과 모든 음모의 원흉인 이노우에 재단 사이의 싸움은 아직 끝나지 않았다.
일본 제3도시 서울
반정부 레지스탕스 후레이센진(不令鮮人)들이 정계의 거물급 인사 이노우에가 주최하는 유물 전시장에 침투, 파티장을 순식간에 아수라장으로 만든다. 이 테러를 진압하기 위해 JBI(Japan Bureau of Investigation) 특수 수사 요원 사카모토 마사유키와 그의 절친한 친구 사이고 쇼지로가 투입된다. 테러는 발생 10분만에 완전 진압되지만, 사카모토는 비정치적 전시 행사를 습격한 이들의 불분명한 테러 목적과 단 한명의 민간인 희생자도 없는 절묘한 테러 방식에 의문을 품게 된다.
이 테러 사건의 면밀한 재조사를 주장하는 사카모토는 사건을 축소 은폐시키려는 JBI 수뇌부들과 갈등 하게 된다. 사카모토는 독단적으로 수사를 감행하고, 후레이센진들이 지속적으로 이노우에 재단과 관련된 테러를 벌여왔다는 사실을 알게 된다. 그리고 동시에 이 사건들의 배후에는 거물급 정계인사 이노우에의 음모가 숨어있음을 발견하게 된다. 그러나 JBI 수뇌부들은 이런 사카모토의 주장을 묵살, 정직처분까지 내리고, 그의 친구 사이고마저 사카모토에게 수사 중단을 강권한다.
혼자서 후레이센진들의 조직을 파헤쳐나가던 사카모토는 급기야 JBI의 조작극에 의해 동료 경찰 살해라는 누명까지 쓴 채 체포되고 사이고의 도움으로 가까스로 탈출을 감행하지만 심한 부상을 입고 만다. 거기다 유일한 친구 사이고 마저 다시 만날 땐 총구를 겨눌 수 밖에 없을 거라는 말까지 남긴 채 사카모토를 떠난다. 부상을 입고 거리를 헤매던 사카모토는 자신도 모르는 사이 후레이센진들의 아지트까지 흘러 들어가고…


최중언 차움 원장이 건강 관리를 통한 질환 예방의 중요성에 대해 설명하고 있다.
국내에서는 다소 생소했던 개념인 안티에이징 라이프센터의 기치를 내걸고 출범한 ‘차움’이 개원 2주년을 맞았다. ‘건강하게, 젊게, 아름답게’라는 목표 아래 예방의학의 질을 높여온 과정과 의료서비스의 미래를 가늠해봤다.
개원 2주년 차움 통해 본 의료서비스 진화
“예방의 중요성을 인식하는 것이 무엇보다 중요하다. 병에 걸리기 전부터 올바른 식습관을 유지하고 스트레스나 피로 관리에 주력한다면 얼마든지 건강한 상태를 유지할 수 있다.” 최중언(69) 차움 원장은 질환을 발견하고 치료하는 것에 앞서 예방의 중요성을 강조했다. 건강한 신체를 얼마나 유지하느냐가 치료보다 앞서가는 예방의 관건이라는 것이다. 이 같은 내용을 보다 널리 인식시키는 것이 그의 목표다.
안티에이징은 이처럼 예방에서 출발한다. 평소 건강 관리를 통해 다가올 질병에 대비하고 노화 정도를 수시로 체크하며 건강을 지속한다. 지난 2년 동안 차움에서는 이 같은 건강검진 시스템의 선진화에 주력했다. 모든 검진 서비스는 의료진과 장비가 고객을 직접 찾아가 1인 개인룸에서 필요한 모든 검진이 진행되는 ‘원스톱 맞춤 검진’으로 진행됐다. 노화의 정도 역시 정밀 진단을 통해 개인룸에서 체크가 가능하다. 질병 가능성을 미리 알 수 있는 유전체 검진도 실시된다.
식습관을 관리하며 개인별 맞춤치료를 하는 것 역시 이 곳의 특징이다. 푸드테라피 센터에서는 환자의 건강 상태를 체크하고 이에 맞는 식단을 작성해 권장한다. 같은 질환을 가지고 있더라도 각자 몸 상태가 다를 수 있기 때문이다. 식단 외에도 스파치료, 운동치료와 같은 서비스도 제공되고 있다.
검진을 받을 때 신경 쓰이는 것 중 하나는 방사선에 대한 불안감이다. 차움에서는 방사선량 관리 시스템 및 방사선의 양을 최저로 낮춘 검진 시스템을 도입하고 있다. 기존의 장비에 비해 피폭선량은 최대 80% 감소시키고, 해상도는 33% 이상 증가시킨 최신 CT(컴퓨터 단층촬영) 장비도 도입됐다.
또한 환자의 편의성을 강화하는 것에도 주력했다. 좁은 공간에서 한 시간 넘게 누워있어야 하는 기존의 MRI(자기공명영상)와는 달리 검사 공간이 넓고 시간도 30~40분으로 짧아진 장비가 배치돼 있다. 폐쇄공포증이 있는 환자도 보다 편안한 환경에서 검사를 받는 것이 가능하다. 환자 중심의 공간 배려에 초점을 맞춘 것이다.
17개과로 외래 진료 늘리고 국제진료센터 운영
외래 진료도 대폭 강화됐다. 기존의 14개과에서 17개과로 진료를 볼 수 있는 과를 늘렸다. 감기와 고혈압과 같은 생활성 질환들의 케어가 가능해진 것이다. 심혈관·내분비·만성피로·디톡스·피부·재활의학·만성통증·한방·가정의학과 같은 다양한 분야가 갖춰졌다. 일반인 누구에게나 열려있는 차움의 외래진료는 차병원그룹 내 24명의 의사가 체계적으로 환자의 건강 관리를 돕는다.
무엇보다 최근의 가장 큰 변화로는 국제진료센터의 개소를 들 수 있다. 2주년을 맞아 본격적으로 운영되는 국제진료센터는 검진 이상 소견 시 국내 병원을 포함, 외국의 유명 병원으로 연계해 진료를 받을 수 있는 시스템을 갖추고 있다. UCLA대학과 시더스 시나 병원, 메이요클리닉과 같은 병원에서 진료를 받을 수 있도록 연계돼 있는 것이다.
이 중심에는 재미한인의사협회 회장이자 최근 국제진료센터장으로 부임한 크리스티 김 박사가 있다. 그녀는 UCLA 의과대 임상교수와 시더스 시나병원 의사로 활동한 베테랑 의사다. 여성 최초로 2013년 재미한인의사협회장에 당선되기도 했다.


노트르담 대성당이 불타고 불과 하루 뒤, 복구 성금이 쇄도했다. 프랑스 최고 갑부로 꼽히는 케링그룹의 프랑수아 앙리 피노 회장이 1억 유로(약 1280억 원)를 쾌척하겠다고 선언했다. 그는 구찌, 이브 생 로랑 등 고급 패션브랜드를 보유한 인물. 곧이어 루이뷔통모에헤네시(LVMH)의 베르나르 아르노 회장이 2억 유로를 내놓겠다고 했다. LVMH은 케링그룹의 라이벌이다. 그러자 화장품기업 로레알과 이를 이끄는 베탕쿠르 가문도 1억 유로씩 모두 2억 유로를 내놓겠다고 했다.
은행그룹 BNP가 2000만 유로, 광고회사 JC데코가 2000만 유로, 보험회사 악사가 1000만 유로, 투자은행 소시에테제네랄이 1000만 유로, 기술 및 컨설팅 회사인 캡그레미니가 100만 유로를 내놓겠다고 경쟁적으로 발표했다. 프랑스 기업은 물론이고 세계 일류기업들이 노트르담 재건을 위해 약속한 복구 기금이 화재 발생 하루 만에 8억8000만 유로에 달했다. 우리 돈으로 1조1000억 원이 넘는다.
놀라지 않을 수 없다. “와, 노트르담은 역시 세다.” 탄성이 쏟아졌다. 그런데 액수도 액수지만 나를 진정으로 놀라게 한 것은 기업들의 신속함이었다. 노트르담 복구를 위해서라고 하니 굳이 막을 필요까지는 없겠지만, 그들은 마치 노트르담 화재를 기다렸다는 듯 돈을 내밀었다. 화재 현장에서 연기도 채 완전히 사라지기 전에 돈보따리를 풀었다. 일류기업다운 이미지 마케팅이 아닐 수 없다. 하지만 너무 신속해서 오히려 씁쓸하다. 1조 원이 없어서 복구를 못할 프랑스가 아닌데, 우선 차분하게 조사연구 하면서 복구 준비를 하면 될 텐데, 돈이 필요하면 그 때 가서 모금을 하면 될 텐데. 지난해 9월 불에 타 통째로 사라진 브라질국립박물관은 7개월이 지났건만 복원 기부금이 3억 원에 불과하다고 한다.
노트르담 대성당 화재는 역설적으로 노트르담의 존재를 더욱 부각시켰다. 그럼에도 프랑스로서는 수치스러운 일이다. 그 수치감을 하루라도 빨리 털어내고 싶었을까. 마크롱 대통령은 대성당의 재건을 5년 이내에 마치겠다고 공언했다. 그러나 화재 이후 보수복원을 하려면 점검하고 조사해야 할 일이 많다. 복구작업을 진행하다 보면 예상치 못한 일이 수없이 발생한다. 따라서 노트르담 대성당 같은 건축 문화재를 보수 복원하는데 5년은 짧은 시간이다.


기발하고 반짝이는 아이디어들이 선사하는 HR의 미래 우리 대부분은 어떤 얘기를 듣다가 문득 상대방이 얘기하는 큰 아이디어를 자신이 직장에서 겪고 있는 문제와 연결시켜본 경험이 있다. 예를 들어 뉴로리더십학회 소속 학자인 데이비드 록의 주장에 귀를 기울이노라면 신경과학 분야의 최신 연구에 눈을 뜨게 되는 식이다. 록이 소개하는 한 가지 흥미로운 학문적 발견이 있다. 인사조직 & 혁신 매거진 2015. 7-8월호
역혁신 성공 공식을 찾아서 선진국에서 먼저 제품을 생산하는 전통적인 방식과 반대된다고 해서 ‘역(逆)혁신reverse innovation’이라고 부르는 이런 방식을 택하면 기업으로서는 선진국과 개도국 양쪽의 장점을 최대한 활용할 수 있다. 역혁신은 이 글의 필자 중 한 명인 비제이 고빈다라잔이 6년 전에 다른 필자와 함께 HBR에 쓴 글에서 처음 설명한 개념이다. (HBR 2009년 10월 호 ‘How GE Is Disrupting Itself’, DBR 43호 ‘“逆혁신은 산소다” GE의 생존전략’ 참고.) 혁신 & 전략 매거진 2015. 7-8월호
공공의료 서비스 개혁 기업이 주도했다? 2009년까지 인텔은 치솟는 보건의료 비용을 억제하기 위해 잘 알려진 몇몇 방식을 시도했다. 직원과 그 가족들이 더 주도적으로 자신들의 의료서비스를 선택하고 실제 의료비용을 정확히 알 수 있도록 ‘소비자가 주도하는 보건의료’ 방식을 실행했다. 이 방식에는 다양한 옵션이 존재했다. 보험료가 낮은 대신 공제액이 높은 보험과 세금우대 보험, 단계별로 진료제공자가 달라지는 옵션 등이 포함됐다. 혁신 & 전략 매거진 2015. 7-8월호
16세기 상인들의 언어 르네상스 시대 유럽의 장터는 다국적 시장의 모습을 띠고 있었다. 이 시장에는 유럽 안팎의 각지에서 상인들이 모여들었는데, 이들은 당연히 서로 다른 언어를 구사했을 뿐 아니라 다양한 화폐를 가지고 다녔다. 이들은 어떤 식으로 의사소통을 했을까? 또 시시각각 변하는 환율 정보는 어떻게 파악했을까? 전략 & 혁신 매거진 2015. 7-8월호
Life's Work: 켄 번스(Ken Burns) 켄 번스Ken Burns는 자신만의 스타일로 제작한 다큐멘터리 영상을 통해 대통령, 탐험가, 운동선수, 음악인의 삶 속으로 시청자들을 초대해 감동을 줬다. 아마추어 역사가를 자처하는 그는 34년간 작품 활동을 했으며 애미상을 받은 수상작들은 수백만의 시청자들을 미국의 과거로 데려다 줬다. 그의 대표작인 ‘남북전쟁The Civil War’이 9월 다시 방영된다. 혁신 & 인사조직 매거진 2015. 7-8월호
Editor’s Pick 현업에서 잔뼈가 굵은 비즈니스맨 가운데 상당수는 ‘운(運)’의 중요성을 잘 알고 있습니다. 성공에 결정적인 역할을 하는 게 운이란 걸 직간접적으로 체험했기 때문입니다. 트위터 공동 창업자인 비즈 스톤은 운에 대해 흥미로운 시각을 전합니다. 그저 기다린다고 운이 찾아오지 않는다는 게 그의 주장입니다. 운이 올 수 있는 환경을 적극적으로 설계해야 기회를 포착할 수 있다는 이야기입니다. 혁신 & 전략 매거진 2015. 6월호
인간, 기계, 그리고 일 우리가 로봇에 대해 느끼는 공포는 지극히 타당합니다. 대중문화는 우리에게 사악한 로봇들의 이미지를 각인시켰습니다. 스탠리 큐브릭 감독의 영화 ‘2001, 스페이스 오딧세이’에 나오는 컴퓨터 할처럼 잔혹한 로봇도 있었고, 아이작 아시모프의 ‘아이로봇’에 나오는 큐티처럼 오만한 로봇도 있었습니다. 이번 주제에 더 적합한 예로는 ‘로봇’이라는 단어를 처음 만들어낸 카렐 차페크가 1920년 발표한 희곡 ‘로섬의 만능로봇’에 등장한 드로이드를 들 수 있습니다. 그들은 사람들의 일자리를 빼앗습니다. 혁신 & 운영관리 매거진 2015. 6월호
당신의 상사가 금속 팬츠를 입었을 때 2013년 열린 한 로봇공학 콘퍼런스에서 MIT대 연구원인 케이트 달링은 참가자들에게 장난감 공룡 로봇을 직접 만지고 놀아보라고 권유했다. 플레오라고 하는 이 로봇 인형은 크기가 치와와만 했다. 달링은 참가자들에게 각자의 로봇에 이름을 지어주고 서로 교감을 나눠보라고 말했다. 참가자들은 플레오가 의사표현을 할 줄 안다는 사실을 금세 알아챘다. 혁신 & 운영관리 매거진 2015. 6월호
인간과 기계의 공존을 위한 인간중심 혁신을 위하여… 흔히 소외라고 하면 ‘왕따’처럼 인간에 의한 인간의 소외를 떠올린다. 그런데 이번 HBR에서 논의하는 이슈는 조금 다르다. 바로 기계에 의한 소외다. 예를 들어 사람이 하던 주식매매를 이제는 컴퓨터 알고리즘이 대신하고, 기자 대신 로봇이 신문기사를 쓰기 시작했다. 앞으로 무인자동차가 대중화된다면 택시기사도 사라질 것이다. 이러한 인간 소외를 일으키는 정보기술, 인공지능, 로봇, 자동화, 사물인터넷을 일컬어 2세대 기계라고 부른다. 혁신 & 전략 매거진 2015. 6월호
극심한 디커플링 시대가 온다 이제 기계는 인간이 할 수 있는 일이라면 거의 무엇이든 할 수 있게 된 것 같다. 요즘에는 심지어 자동차도 스스로 주행하기 시작했다. 이런 변화가 과연 비즈니스와 일자리에는 어떤 의미를 갖는 것일까? 나중에도 사람들을 위한 일자리가 남아 있을까? 앞으로는 저숙련 노동력으로 해결 가능한 업무뿐만 아니라 고도의 전문역량을 필요로 하는 업무까지도 기계가 도맡게 될까? 사람과 기계가 나란히 일하게 된다면 의사결정은 누가 하게 될까? 이는 모두 디지털 기술이 비즈니스 형태를 완전히 바꿔놓으면서 기업과 각 산업 분야, 나아가 여러 국가 경제가 당면하고 있는 문제들이다. 전략 & 혁신 매거진 2015. 6월호
자동화를 넘어선 ‘증강’의 미학 자동화의 발전과 그로 인한 일자리 감소 가능성에 대한 옥스퍼드대의 최근 연구 결과를 듣고, 미국 플로리다 주 탤러해시에 사는 유-메이 헛은 다음과 같은 내용의 글을 썼다. “현재의 일자리 중 절반이 사라질 수도 있다는 생각이 들면서 우리 아이들의 미래에 대한 관점이 바뀌었다.” 헛은 단지 어머니라는 입장에서만 이런 반응을 보인 건 아니었다. 그녀는 한 사업체를 운영하고 있고, 종종 블로그에 새롭게 떠오르는 기술에 대한 글을 올리기도 한다. 컴퓨터화의 긍정적인 측면을 잘 아는 그녀이지만 부정적인 측면이 눈앞에 거대한 먹구름을 드리우는 듯했다. 전략 & 혁신 매거진 2015. 6월호
좋은 혁신전략은 혁신에 대한 올바른 분류에서부터 출발한다 피사노 교수의 논지는 혁신을 제대로 수행하고자 하는 경영자들에게 많은 시사점을 제시한다. 혁신의 중요성이 더욱더 강조되고 있는 현 시점에서 혁신을 올바르게 추진하기 위해서는 혁신전략이 필요할 뿐만 아니라 기업의 전반적인 경쟁전략과 일관성을 유지할 수 있는 혁신 시스템을 구축해야만 전략과 혁신의 수립 및 실행 시 발생할 수 있는 여러 실행방안들(innovation practices) 간의, 또한 각종 이해관계 집단의 상충관계를 관리할 수 있다고 그는 말한다. 전략 & 혁신 매거진 2015. 6월호
혁신을 더 잘하려면, 확산적 사고에 능한 사람들을 찾아라 지금부터 소개하는 실험은 왜 자기 전문 분야 밖에서 얻는 혁신적 아이디어를 활용해야 하는지에 대해 많은 것을 말해준다. 연구자들이 목수, 지붕 수리공, 인라인 스케이터들에게 그들이 각각의 분야에서 펼치는 활동과 관련된 안전장비의 개선방안을 물었다. 각 그룹은 자신의 분야가 아닌 타 영역에서 참신한 해결책을 생각해내는 데 훨씬 더 뛰어난 면모를 보였다. 사실상 문제와의 개념적 거리가 멀수록 더 참신한 해결책이 나왔다. 예컨대 스케이터는 목공용 안전장비의 편의성을 개선하는 아이디어를 내놓는 데 지붕 수리공보다 더 뛰어난 면모를 보였다. 혁신 & 전략 매거진 2015. 6월호
투명성, 신뢰, 비트코인 1973년 발표된 SF 영화 ‘소일렌트 그린Soylent Green’에서 찰턴 헤스턴Charlton Heston은 2022년 뉴욕시의 형사 프랭크 손을 연기했다. 손 형사는 축축하고 더러운 도시의 끝나지 않는 여름을 배경으로 인구 과밀, 자원 고갈, 도덕적 타락, 불평등이 심해진 디스토피아에서 일한다. 천연 식품이 이미 고갈돼서 사람들은 합성 가공식품으로 근근이 살아가고 있다. 혁신 & 전략 매거진 2015. 6월호
디지털 시대의 주의력 결핍 극복하기 오늘날 업무현장의 핵심적인 문제는 디지털 과부화다. 데스크톱, 노트북, 태블릿PC, 스마트폰은 밤낮으로 수많은 메시지와 알림메시지를 쏟아낸다. 일에 몰두하고 싶은 때에도 온전히 집중하기란 거의 불가능하다. 할 일을 조금 미루고 싶을 때도 클릭 한 번이면 일탈이 가능하다. 자기계발 & 혁신 매거진 2015. 6월호
EXECUTIVE SUMMARIVES JUNE 2015 각계각층의 사람들이 자동화의 발달을 염려한다. 그럴 수밖에 없다. 사람들이 박탈당하는 업무의 수효만큼 새로운 업무를 공급하지 않으면 경제 불황, 청년 실업, 개인의 정체성 위기 등 일자리 부족에서 발생하는 온갖 사회적, 심리적 폐단이 심각해질 것이기 때문이다. 이 글의 두 저자는 “우리가 이런 상황을 보는 프레임을 재설정하면 어떨까”라고 묻는다. 만일 우리가 지금보다 사고력이 발달한 기계의 도움을 받게 될 경우, 사람들이 새롭게 습득할 만한 기술이 무엇인지 밝혀낸다면? 혁신 & 전략 매거진 2015. 6월호
Editor’s Pick 급변하는 IT 산업에서 지속적으로 성장을 하고 있는 대표적인 회사가 시스코입니다. 제품 패러다임이 계속 바뀌었지만 시스코는 신기하게도 매번 기막힌 시점에 전략을 변화시켰습니다. 이전 관행을 그대로 되풀이하려는 조직의 ‘관성inertia’을 현명하게 극복할 수 있었던 비결을 존 체임버스 시스코 회장이 직접 밝혔습니다. 그런데 그 비결이 그다지 어려운 것이 아니라는 점에서 놀라움을 줍니다. 혁신 & 전략 매거진 2015. 5월호
3D프린팅 혁명 산업용 3D프린팅 기술은 본격적인 메인스트림mainstream진입의 직전 단계에 있다. 많은 경영자와 엔지니어들이 깨닫지 못하지만 이 기술은 시제품, 금형, 장신구, 장난감을 제작하는 단계를 넘어섰다. 실제 고객에게 판매할 안전하고 내구성 있는 제품이 ‘적층가공additive manufacturing’ 방식으로 대량 생산되고 있다. 혁신 & 전략 매거진 2015. 5월호
3D프린팅 혁명, 전략 변화의 초석으로 삼아야… 그는 3D프린팅이 가져올 혁명적 변화를 3가지의 전략적 문제로 이야기하고 있다. ①제품이 3D프린팅을 이용해 어떻게 개선될 수 있는지에 대한 문제, ②기업의 운영방식의 재검토 문제, ③3D프린팅이 가져오는 커머셜 생태계가 가지는 의미 등이다. 그리고 변화하는 속도가 매우 빠르다는 것을 사례를 통해 설명했다. 또한 전략적 측면에서 ‘적층가공의 이점’ ‘3차원 전략’ ‘플랫폼의 기회’라는 소주제로 기업의 비즈니스의 방식과 전략의 혁명적 변화가 필요하다고 강조하고 있다. 혁신 & 전략 매거진 2015. 5월호
사회적 기업의 성공을 위한 두 가지 열쇠 사회적 기업가활동social entrepreneurship은 지난 수십 년간 잠재적인 사회변화 가능성을 확인하고 실제로 사회를 변화시킬 수 있는 방법으로 떠올랐다. 정부와 순수한 상업적 기업가활동business entrepreneurship, 사회적 기업이 합쳐지면, 그동안 활동범위가 너무 좁아 적극적인 입법활동을 촉구하고 민간자본을 유치하기 힘들었던 문제들을 해결할 수 있다. 전략 & 혁신 매거진 2015. 5월호
경제적 보상이 혁신을 촉진한다 대부분의 회사들은 금전으로 직원들에게 동기를 부여한다. 그러나 학자들은 외적 보상과 처벌은 창의적이고 개념적인 업무와 혁신에 그다지 효과가 없다는 연구 결과를 오랫동안 쏟아냈다. 그들은 미국의 경영사상가 대니얼 핑크Daniel Pink가 21세기의 노동에서 가장 중요하다고 주장한 내재적 동기intrinsic motivation마저도 못미더워 한다(그의 2009년 베스트셀러 참고). 인사조직 & 혁신 매거진 2015. 5월호
테슬라는 파괴적 혁신과 거리가 먼 기업이다 2014년 가을, 한 투자자가 하버드대 경영대학원의 클레이턴 크리스텐슨 교수에게 도전장을 내밀었다. 크리스텐슨 교수는 파괴적 혁신 이론으로 잘 알려진 인물이다. 이 이론은 초보적 수준의 제품으로 시작한 회사가 주류 소비자의 눈높이에 맞춰질 때까지 낮은 가격을 유지하면서 제품을 점차 개선해감으로써 결국 업계의 기존 강자들을 추월하는 과정을 설명해준다. 혁신 & 전략 매거진 2015. 5월호


말레이시아에서 선거법 개혁을 요구하는 대규모 시위가 벌어졌다. 안정된 민주주의 국가로 평가받는 말레이시아에서 격렬한 시위가 벌어진 것은 상당히 이례적이다. 그 이면에는 뿌리 깊은 민족갈등과 물가 상승 등 경제적 요인이 복합적으로 얽혀 있다는 지적이다. BBC방송은 “말레이시아의 민주주의가 시험대에 올랐다”고 진단했다. 말레이시아 야당과 시민단체 연합체인 ‘베르시2.0’은 9일 수도 쿠알라룸푸르 시내에서 선거법 개혁을 요구하는 시위를 벌여 경찰과 격렬하게 충돌했다고 AFP통신 등 외신이 전했다. 시위에는 5만여명이 참가한 것으로 추산됐다.
한꺼번에 490만원 경찰은 1667명을 체포하고 시위대를 강제 해산했다. 당초 야권은 술탄 미잔 자이날 국왕이 지난 3일 자제를 촉구하는 성명을 발표한 뒤 쿠알라룸푸르의 메르데카경기장에서 집회를 열 계획이었지만 정부가 이를 금지하자 시내 집회를 강행했다. 야권의 요구는 불공정한 선거제도에 대한 개혁으로 요약된다. 선거 악법을 이용해 집권 국민전선이 50년 이상 정권을 유지할 수 있었다는 것이다. 여기에는 선거 출마자에 대한 공정한 보도, 매표 방지 및 부정부패에 대한 강력한 단속을 요구하는 내용도 포함됐다. 말레이시아 총선은 2013년에 예정돼 있다.
야권이 총선 2년 전에 이 같은 요구를 제기한 데는 나지브 라자크 총리가 선거제도 개혁에 나설 것을 촉구한다는 계산도 깔려 있다. 인구의 절반을 차지하는 말레이계 주민 우대 정책에 대한 타 민족들의 불만이 고조된 것도 대규모 시위를 촉발시킨 원인으로 분석된다. 월스트리트저널은 9일 “오랜 기간 차별을 받아온 말레이시아 내 중국계와 인도계 등 소수계의 불만이 쌓이면서 개선을 요구하는 목소리가 커지고 있다”고 지적했다. 인구 2750만명 중에는 말레이계와 중국계가 각각 50%, 25%로 다수를 차지하고 있다. 그동안 인도계(8%)를 비롯해 중국·말레이계 혼혈인 페라나칸, 오랑아슬리족 등 소수민족은 차별대우를 받고 있다면서 반발해왔다.


숭의초는 사립초등학교 중에도 사회 지도층의 자제가 많은 것으로 유명하다. 전직 대통령 등 정치권 유력 인사와 재벌 기업인 그리고 유명 연예인들의 자제들이 숭의초에 재학 중이거나 졸업을 했다. 학교 안에서 벌어지는 일은 밖으로 거의 알려지지 않는다. 운동회 장면 몇 컷 찍으면 그게 기사화가 되는 학교니까. 그래서인지 학교장은 피해아동 부모에게 "이사장님이 무섭지 교육청은 하나도 안무섭다", "이번일 끝나면 애 데리고 나갈거 아니냐?"등의 막말을 쏟아냈다.
취재의 초점은 아이들이 아니라 어른들 그리고 학교가 이 사건을 처리하는 과정에서 있었던 잘못을 확인하는 데 맞췄다. 확보한 자료를 분석하며 사건 초기부터 학교폭력대책자치위원회가 열리기까지 한 달이 넘는 기간 동안 학교가 피해 아동 부모에게 한 말들을 되짚어갔다. 그 과정에서 사건을 축소하고 숨기려는 흔적들을 찾아냈고, 그것이 특정 학생을 보호하기 위한 의도에서 비롯된 것인지 규명돼야 한다는 생각을 하게 됐다.


상제께서 “이후로는 천지가 성공하는 때라. 서신(西神)이 사명하여 만유를 재제하므로 모든 이치를 모아 크게 이루나니 이것이 곧 개벽이니라. 만물이 가을 바람에 따라 떨어지기도 하고 혹은 성숙도 되는 것과 같이 참된 자는 큰 열매를 얻고 그 수명이 길이 창성할 것이오. 거짓된 자는 말라 떨어져 길이 멸망하리라. 그러므로 신의 위엄을 떨쳐 불의를 숙청하기도 하며 혹은 인애를 베풀어 의로운 사람을 돕나니 복을 구하는 자와 삶을 구하는 자는 힘쓸지어다.”라고 말씀하셨도다. (예시 30절)
지방으로 자주 다니던 시절, 터미널에서 버스 출발 시각까지 여유가 있을 때면 서점에 들르곤 했다. 서점의 제일 앞에 놓인 가판대에는 대부분 베스트셀러가 진열되어 있었는데, 그 중 상당수는 개인의 성공을 다룬 처세서나 자기계발서였다. 사람은 누구나 자신의 삶의 가치를 높이고 싶은 까닭에 꿈을 이룬 사람들의 성공담을 통하여 자신도 그들과 닮고 싶어 하는 것 같다. 이것은 책뿐만 아니라 TV에서도 마찬가지이다. 흔히 성공한 이들의 삶을 분석해서 시청자들에게 이렇게 하면 그들처럼 성공할 수 있다고 강연을 한다. 이렇듯 사람들이 닮고 싶고 부러워하는 사람들의 많은 성공담을 접하면서도 정작 그들처럼 성공하기는 쉽지가 않다. 왜냐하면, 사람들이 흔히 말하는 성공은 그냥 얻어지는 것이 아니기 때문이다. 그럼에도 성공담은 사람들에게 교훈을 주기에 충분하기에 몇몇 성공담을 통하여, 그들이 사회에서 말하는 성공에 어떻게 도달했는지를 살펴보았다.
성공한 이들의 공통점은 모두 꿈을 갖고 그 꿈을 향해 도전하는 열정적인 삶을 살았다는 것이다. 또한, 그 꿈을 이루기 위한 목표를 구체적이고 뚜렷하게 세웠다. 2018년 평창 동계올림픽 유치를 위해 앞장서서 활동한 피겨 세계 챔피언 김연아 선수의 초등학생 시절 일기장을 보면, “나도 스케이트를 열심히 타서 국가대표 선수가 되어야겠다고 다짐했다.”라는 아주 구체적인 목표가 적혀 있다. 머리 좋은 사람은 열심히 노력하는 사람을 이길 수 없고, 열심히 노력하는 사람은 즐거워서 하는 사람을 이길 수 없는 법이다. 성공한 이들은 한결같이 그들이 정한 목표를 향해 나아가는 과정, 그 자체를 즐긴다. 자신이 밟아가는 하나하나의 과정이 목표를 향해 나아가고 있으므로 비록 과정이 어렵고 힘든 시련이라 할지라도 그들에게는 시련이 되지를 않는다. 다만, 성공하는 길에 놓여 있는 하나의 언덕일 뿐이다. 선수들이 편히 쓸 수 있는 빙상 경기장 하나 없는 우리나라의 환경에서 김연아 선수는 절망이 느껴지는 순간마다 ‘한 번 더’ 하자는 정신으로 연습했기에 오늘날 전 세계 사람들이 열광하는 ‘피겨 퀸 연아’가 될 수 있었다.
우리나라를 빛낸 인물로, 세계 5대 발레단의 하나인 독일 슈투트가르트 발레단의 수석 발레리나인 강수진. 독일에서 우리나라의 인간문화재에 해당하는 궁정무용수이기에 면책특권까지 가진 그녀는 하루 평균 15시간, 1년에 천 켤레의 발레 슈즈를 닳게 할 정도의 연습으로 오늘날의 강수진이 되었다. 연습 도중 피부가 벗겨져 피를 흘리는 중에도 자신에게 맡겨진 공연을 했다고 한다. 한때 인터넷에 올라온 그녀의 발 사진은 사람들의 탄성을 자아내게 했다. 그것은 사람의 발이라기보다는 나무뿌리처럼 보였다. 보는 사람들로 하여금 그녀가 얼마나 피나는 연습을 했는지를 알 수 있었다. 그렇게 생긴 상처조차 영광스럽다고 하며 발레는 몸으로 하기에 늘 아픈 게 당연하다고 말하는 그녀는 마흔을 넘은 나이에도 이제 나이가 들어서 못 하겠다는 말 대신, 오히려 나이가 많으니 경험이 많아져서 감성도 풍부해졌다고 좋아한다.
세계 해양과학의 판을 뒤집은 과학자인 이상묵 박사는 한국의 스티븐 호킹으로 불린다. 불의의 교통사고로 목 아래 신체를 마음대로 쓰지 못하고 휠체어에 의존해서 생활하지만 사고 이후 6개월 만에 강단에 복귀할 정도로 정열을 가진 사람이다. 인생은 자신이 해석하는 관점에 따라 달라진다고 하는 이 교수는 몸이 불편하니 연구를 열심히 안 한다고 뭐라고 할 사람이 없지 않겠느냐고 말하며 오히려 연구 결과에 대한 중압감이 없어져서 연구에 매진하게 되었다고 한다. 자신은 하늘이 선택한 VIP라며 모든 현실을 긍정적으로 받아들이는 이 교수. 사고 이후 더 행복하다고 말하는 그는 장애가 있기에 자신이 하지 못하는 부분을 인정하고, 자신이 할 수 있는 부분에 더 집중하고 노력했다고 한다.
세계적인 토크쇼 진행자로 유명한 오프라 윈프리 역시 어려운 시절을 보냈다. 아버지가 누군지 조차 모르는 빈민가 출신의 사생아로 태어난 그녀는 어린 시절 신고 다닐 신발조차 없었다. 또한, 자신도 14살에 아버지 없는 아이를 낳았으며, 2주 만에 그 아이를 잃고 말았다. 뚱뚱한 흑인 여성이었지만 그녀는 꿈을 가졌고 그 꿈을 절대 포기하지 않았다. 오히려 남과 다른 아픈 경험을 장점으로 살렸다. 어려운 시절을 겪었기에 다른 이들의 마음을 진심으로 보듬어 줄 수 있었고, 그것이 오늘날 세계에서 상당한 영향력을 가진 흑인 여성으로 자리 잡게 만들었다. 그녀는 “훌륭한 경영자가 되는 지름길은 가슴으로 이해하는 것입니다. 모든 일은 사람이 중심입니다. 절대로 포기하지 마세요.”라는 말로 사람들에게 희망을 준다.
이렇듯 성공한 사람들의 성공비법을 보면 남들과 비교할 수 없을 만큼 어려운 시기가 있었지만, 그런 어려움을 오히려 꿈을 갖고 목표를 키워나가는 동기로 삼았다. 물론 시련은 한 번이 아니라 여러 차례 있었지만 그럴 때마다 꿈을 이루겠다는 마음을 더욱 굳게 다지면서 어려움을 극복해서 결국 성공에 도달했다. 아무리 어려운 환경에서도 환경을 탓하기보다는 오히려 그것을 발판으로 한발 더 뛰어오른 것이다.
그렇다면 성공의 기준은 무엇일까? 돈을 많이 버는 것일까? 물론 이것도 성공이라고 말하는 이도 있을 것이다. 하지만 요즘 성공의 개념은 단지 돈을 많이 번 것보다는 얼마나 남을 잘 되게 하면서 자신도 잘 되었느냐이다. 성공을 위해서 편법을 쓰지 않고 기본에 충실하면서도 성공을 이끌어 낸 사람들을 말한다. 남에게 사기 쳐서 억만장자가 된 사람들은 많지만 아무도 이들에게 성공담을 원하지는 않는다. 얼마 전 서울시장 선거에서 서울시장 후보보다 더욱 유명해진 사람이 있다. 최근 젊은이들이 멘토로 삼고 싶어 하는 인물로 주목받은 안철수 교수이다. 자신을 존재하게 한 세상의 불특정 다수에게 보답하고자 밤잠을 줄여 새벽 3시부터 6시 사이에 컴퓨터 바이러스 백신을 개발해낸 그는 자신을 위한 삶이 아닌 남을 위한 삶을 살았음에도 성공한 모습에서 사람들이 열광하는 것이다. 이처럼, 사람들이 말하는 성공도 권력이나 돈, 명예에서 남과 더불어 성공하는 것으로 바뀌고 있다고 생각한다.
그럼, 우리 대순진리회에서 말하는 성공은 무엇일까? 상제님께서 “이후로는 천지가 성공하는 때라. 서신(西神)이 사명하여 만유를 재제하므로 모든 이치를 모아 크게 이루나니 이것이 곧 개벽이니라. 만물이 가을 바람에 따라 떨어지기도 하고 혹은 성숙도 되는 것과 같이 참된 자는 큰 열매를 얻고 그 수명이 길이 창성할 것이오. 거짓된 자는 말라 떨어져 길이 멸망하리라.”라고 말씀하셨다. 지금은 천지가 성공하는 때이며, 모든 이치를 모아 크게 이루는 개벽의 때에 참된 자는 성공하고 거짓된 자는 멸망한다는 것이다.


경북대병원 정규직 직원 A씨는 요즘 불만이 가득하다. 경북대병원 노사가 전문가와 함께 16차례에 걸쳐 환경미화와 주차 등 파견·용역 비정규직 직원 370여 명(칠곡경북대병원 포함)을 정규직으로 전환하는 안을 놓고 논의를 이어가는 과정을 두고서다. 3580명이 넘는 기존 정규직 직원을 대상으로 한 설문조사 등 최소한의 의견수렴 절차가 이뤄지지 않는 데 불만이 가득하다. A씨는 “9월 10일 교수들을 대상으로 설명회를 연다고 하지만, 정작 이해당사자가 될 수 있는 직원 의견수렴 절차는 빠져있다”고 지적했다. 직원 B씨는 “614명의 비정규직을 정규직화하기로 선언한 서울대병원을 무조건 따라가는 것도 문제가 있다. 정부지원금 등 재정 상황이 완전 다르다”면서 “실제 서울대병원은 1580명이 넘는 비정규직이 있는 분당서울대병원의 정규직화를 이뤄내지 못했기 때문에 다른 국립대병원의 기준점이 돼서는 안된다”고 했다.


개인정보 보호 전문가들이 코로나19 이후 미국에서 데이터 수집 및 사람들의 프라이버시와 관련된 문제가 발생할 수 있다고 지적했다. 911 테러 이후에도 비슷한 일이 발생했기 때문이다.
'911, 그리고 프라이버시와 권리 및 인류와의 전쟁'이라는 제목의 연구에 따르면 2001년 9월 11일에 발생한 것과 같은 치명적인 사건으로 인한 외상이 미국에서 얼마나 무분별하고 불확실한 불안을 남겼는지 알 수 있다. 세관과 국경 순찰대는 안전을 위해 감시용 드론을 사용했고 여러 정보를 수집했지만, 도덕성이나 개인정보 보호, 국가 보안 등은 취약해졌다는 지적이 있었다.
펜실베니아에 본사를 둔 법률 회사 코젠 오코너의 프라이버시 및 데이터 보안 실무 그룹 공동 회장인 매튜 시겔은 "사람들을 안전하게 지켜야 한다는 것이 곧 프라이버시를 포기해야 한다는 뜻은 아니다. 물론 여러 보안을 위한, 혹은 공동 안보를 위한 조치는 이해한다. 우리가 사용한 솔루션이 코로나 19 팬데믹 기간 내로 제한되지 않는다면 큰 문제가 발생할 수 있다"라고 말했다.
연구원 로버트 레모스는 수동 접촉 추적 방식이 바이러스에 노출됐을 가능성이 있는 사람들을 알 수 있는 방법 중 하나지만 복잡하고 속도가 느린 반면, 모바일 앱을 사용한 방식은 속도가 매우 빠르다고 말했다. 예를 들어 어떤 사람이 코로나 19에 감염됐을 가능성이 있다고 하자. 이 사람의 신원이 공개된다면 많은 사람의 안전은 지킬 수 있을 테지만 한 개인의 개인 정보는 보호하지 못한다. 일부 사람들은 공공의 건강 위험이 개인정보보다 중요하기 때문에 이런 기간에는 프라이버시를 포기해야 한다고 말한다.
디지털 권리 전문가들이 모인 카오스 컴퓨터 클럽은 접촉 추적이 자발적으로 수행되고 시민들이 자원해서 나설 경우에는 개인정보 보호가 유지돼야 한다고 주장했다. 현재와 같은 비상사태일 경우 데이터 접근에 장애가 있어서는 안 된다. 단, 기본적인 원칙은 문서화된 내용이 수준 높은 보안을 따라야 한다는 것이다. 이 접근 방식을 따르고 있는 기관 중 하나가 매사추세츠공과대학(MIT)이다. MIT가 만든 프로토타입 앱은 사용자들이 코로나 19에 감염됐을지도 모를 개인과 접촉했는지 알 수 있도록 도와준다. 이때 개인의 신상 정보나 이동 경로는 공개되지 않는다.
MIT의 코로나 바이러스 앱
'프라이빗 키트(Private Kit : Safe Paths)'라고 불리는 이 앱은 사용자의 위치 데이터를 사용해 해당 경로를 통과한 사람과 시간을 알 수 있도록 한다. 만약 사용자가 코로나 19 감염 예상자와 같은 경로로 이동한 경우 사용자에게 경고 메시지가 표시된다. 모든 개인의 위치 추적 정보에 액세스할 수 없기 때문에 개인 정보는 보호된다.
스마트 온도계를 제조하는 것으로 알려진 건강 기술 회사인 킨사(Kinsa)는 미국 내 각 지역의 확진자 수를 나타내는 지도를 발표했다. 위치 데이터 스타트업인 우나캐스트(Unacast)는 추적 기술을 사용해 국가의 모든 주에 등급을 매겨 시민들이 각자의 움직임을 얼마나 잘 제한하는지 알려주고 있다.
건전한 정책과 법적 틀이 우선시되지 않는다면, 이런 종류의 앱이 퍼질 경우 개인정보가 위험에 처할 수 있다.
프랑스 또한 정부 차원에서 바이러스 확산을 늦추는 데 도움이 되는 앱을 개발 중이다. 그러나 질병 추적에 모바일 앱을 사용하는 것은 유럽 대륙에서는 매우 민감한 문제다. 일부 비영리 단체는 정부가 인권과 개인정보를 존중해야 한다는 사실을 인정하라고 촉구했다. 또 일부 전문가들은 중앙 집중화되지 않은 지역 차원의 추적 앱이라면 사용 가능할 것이라고 말했다.


렛미인, 아름다운 당신, 대세남 등의 메이크오버쇼를 통해 놀라운 치료 결과를 방송을 통해 보여주기도 한 정유미 원장은 치과 내의 치료결과를 보다 정량화하고, 치료방식을 일원화하기 위해 이번 스마일라인 분석키트를 발명, 특허를 취득했다.
실제로 스마일라인에 포함된 치아, 잇몸, 입술선 개선을 위한 치과 시술 전 환자가 이러한 디자인을 결정할 수 있게 하고, 분석을 통해 수치상으로 측정하여 치료 과정 자체의 객관성을 더하여 보다 근본주의적 치료가 되도록 하고 있다.
그 동안 정 원장은 "스마일디자인" 저서를 통해 스마일에 관한 분석, 치과적인 접근 외에도 다양한 미소 종류는 물론, 유형별 치료법을 알려주기도 했다. 또한 매일경제 TV "건강한 의사" 등의 다양한 방송 프로그램에서는 MC로 활약하며 ‘누구나 노력하면 미소지을 수 있다’는 점을 강조하며, 예쁘게 웃는 법, 자신있는 미소 등을 소개해 왔으며, 최근에는 부가장치를 최소화하며 부작용을 동시에 줄인 투명교정치료법 특허를 출원 중에 있다.


새로운 세계 통치구조를 창출하려면 개별 국가들이 세계이익을 위해 국가이익의 일부를 수정하는 결단을 내려야 한다. 따라서 주요 선진국의 양보와 협력이 대단히 중요하다. 특히 미국이 패권주의를 포기하고 세계지도국가(global leadership)로서 자신의 역할을 자각하는 일이 절대적으로 중요하다. 효율적이고 공정한 세계통치구조를 만들 수 있는가 하는 문제는 팍스 아메리카나의 시대에는 사실상 미국이 그 키를 쥐고 있는 셈이다.
오늘날 세계경제가 제기하는 가장 시급한 과제는 앞에서 지적한대로 국제금융시장의 불안전성과 불확실성을 줄이는 문제다. 이 문제를 해결하기 위한 가장 확실하고 바람직한 세계통치구조는 사실 케인스가 한때 주장했던 세계중앙은행과 세계화폐의 창출이었다. 그러나 미국이 이 방향으로 움직일 것 같지는 않다.
그래서 오늘날 그 대안으로 IMF를 개혁하는 여러 안이 논의되고 있다. 이러한 논의에 우리도 적극 참여하는 것이 바람직하다. 이와 동시에 AMF(Asian Monetary Fund) 설립 등을 통해 외화준비금 공동사용, 통화안정기금 설치 등은 물론이고 나아가 효율적인 지역화폐권(optimum currency area)의 창설을 시도해야 할 것이다. 이러한 노력과 더불어 단기자본의 이동에 대해 일정한 부담(penalty)을 지우는 제도를 도입해야 할 것이다.
바람직한 세계통치구조를 만들기 위한 국제간 혹은 국가 차원의 노력과 동시에 각국 시민사회가 국제적으로 연대하는 것도 대단히 중요하다. 이들이 세계시민임을 자각하고 서로 연대할 수 있어야 한다. 그리하여 지구적 공동선을 향한 공동 노력을 조직화해야 한다.
여기서 이야기하는 지구적 공동선에는 국제금융시장의 안정문제 뿐 아니라 지구환경보호, 국제범죄의 방지, 지역분쟁의 예방, 핵, 인종, 인권문제 등 그 내용과 범위가 대단히 넓다. 여하튼 이러한 지구적 문제 해결을 위한 시민사회 차원의 국제연대 노력은 세계 단일 통치구조의 부재로 인해 발생하는 각종 모순의 해결에 크게 기여할 것이다.
과거 역대 정권이 추진해온 개혁을 제1세대 개혁이라고 부른다면, 제1세대 개혁의 중심은 경제사회 운용의 기본틀을 정부 주도에서 시장 주도로 바꾸는 것이었다. 자유화·개방화·민영화·규제완화·공정경쟁·작은 정부 등이 제1세대 개혁의 기본 방향이었다. 따라서 개혁의 중심은 경제구조 및 경제질서개혁과 정부조직 및 정부 기능개혁이 중심이었다.
‘제1세대 개혁’만으로는 안된다
이 제1세대 개혁은 앞으로도 20∼30년간 지속돼야 할 것이다. 그러나 이제는 제1세대 개혁만으로는 부족하다. 그 이유는 무엇일까?
여러 신흥공업국이나 체제전환국(transition economies)들이 시장(근본)주의 내지 경제주의에 기초한 제1세대 개혁만으로는 소위 시스템 개혁에 성공할 수 없었다는 사실이 드러나고 있기 때문이다. 이런 나라에서 개혁이 점차 어려워지고 효과도 떨어지고 있다. 개혁 실패도 늘고 있다.
왜냐하면 하나의 시스템 속에는 시장과 경제만 존재하는 것이 아니라 제도와 정치, 역사와 전통, 의식과 문화 등이 함께 존재하면서 상호작용하기 때문이다. 바꿔 말하면 국가와 시장 그리고 시민사회는 따로따로 발전·변화하는 것이 아니라 긴밀한 상호의존과 상호작용 속에서 변화·발전하는 것이기 때문이다.
구체적으로 생각해보자. 예컨대 자유화·개방화·규제완화정책도 기존 규제를 무조건 푼다고 해서 바람직한 결과가 저절로 보장되지 않는다. 잘못된 구질서(구 행동패턴)를 대체할 바람직한 신질서(새로운 행동패턴)가 형성되려면 새로운 행위준칙이 반드시 형성돼야 한다. 이 새로운 행위준칙을 강제하는 새로운 차원의 감시·감독체제도 필요하다. 그래야만 비로소 바람직한 신질서가 형성된다.
기존 규제를 혁파하는 것도 물론 쉽지 않지만 꼭 필요한 새로운 차원의 감시·감독체제를 창조하는 것도 정부능력(예컨대 공무원의 전문성과 헌신성 등)이 뒷받침되지 않으면 결코 불가능하다. 이와 관련해 우리 나라에 IMF 금융위기가 도래한 요인의 하나로 금융개방화에 반드시 따라야 할 고도의 금융감시·감독체제가 없었기 때문이라는 지적을 기억할 필요가 있다.
규제를 풀었다고 해도 그 규제 완화의 결과는 그 나라 시민사회의 성숙도, 시장의 성숙도에 따라 크게 달라진다. 시민사회와 시장이 성숙하지 않은 사회에서는 자유화·개방화·규제완화가 오히려 경제의 천민화 내지 시장의 카지노화만을 부를 수 있다. 예컨대 토지규제 완화가 자연에 대한 무차별 파괴와 국토의 난개발을 가져오는 것을 우리는 보고 있다. 이와 같이 국가·시장·시민사회는 상호 연결돼 있고 상호 작용하고 있다.
제1세대 개혁의 성공 여부는 시민사회가 성숙돼 그 사회에 선공후사(先公後私)하는 정신, 공익을 위해 사사로운 이익을 자제하는 가치와 의식이 보편화돼 있느냐, 아니면 사회가 성숙되지 않아 사회가 이익집단들의 각축장이 돼 있느냐에 따라 결정적으로 영향을 받는다.
사실 공화주의적 민주주의 전통이 강한 시민사회에서는 자유화도 규제완화도 비교적 쉽게 성공할 수 있다. 자율과 자유의 영역이 커져도 사회적으로 바람직하지 않은 결과가 나오는 경우는 드물기 때문이다. 이는 한 마디로 사회 구성원들의 도덕적 해이나 기회주의적 행태가 비교적 적기 때문이다.
그러나 다원주의적 민주주의만 강조되는 사회에서 갑작스런 자유화·규제완화는 사회를 이익집단들의 무한경쟁·무한투쟁의 장으로 바꾸고, 그 결과 규제완화가 사회혼란을, 그리고 사회혼란이 규제의 재도입을 부르는 악순환에 빠지기 쉽다
물론 신뢰받는 정부, 실력 있는 정부 하에서는 제1세대 개혁이 성공할 확률이 높다. 이런 정부는 시민사회로부터 협력과 신뢰를 쉽게 얻을 수 있어 새로운 질서를 만들기 위한 자유화와 규제완화 정책을 쉽게 성공시킬 수 있다. 국민과 정부 사이에 상호신뢰가 있다면 민관합작으로 새로운 질서를 창출하기가 쉽기 때문이다.
따라서 무조건 작은 정부 혹은 큰 정부가 바람직한 것이 아니라, 국민의 협조를 얻을 수 있는 도덕적 정부인가 또는 언행일치의 유능한 정부인가가 중요하다.
시장도 마찬가지다. 국내시장이 경쟁적이냐 아니냐, 투명하고 공정한 게임의 규칙이 지배하고 있느냐 아니냐, 부패구조가 얼마나 심각하냐 아니냐에 따라 제1세대 개혁의 성공 여부가 크게 달라진다. 따라서 우리는 대외개방 이전에 대내개방(자유·공정·투명경쟁의 확보)의 중요성을 강조해야 한다.
요컨대 능력있고 신뢰받는 정부, 성숙한 시민사회의 지지와 협조, 그리고 공정·투명·경쟁적인 시장경제가 전제되지 않으면 자유화·개방화·민영화·규제완화·작은 정부 등을 추구하는 제1세대 개혁의 성공은 대단히 어렵다는 결론이다.
개혁은 결코 기술적인 문제가 아니다. 개혁은 사회의 주요 영역인 국가·시장·시민사회 각자의 근본적인 자기혁신과 이들 3자간 관계를 재구축하는 작업이다. 이것이 바로 필자가 강조하고자 하는 ‘제2세대 개혁’의 중심과제다.
‘제2세대 개혁’ 위한 5가지 국가능력
이를 풀어 이야기하면 제2세대 개혁의 중심과제는 첫째 국가능력·시장능력·시민사회능력을 높이는 것이고, 둘째 국가·시장·시민사회의 관계를 상호 보완과 협력, 상호 균형과 견제의 새로운 선순환 관계로 재설정·재구축하는 것이다.
오늘날 우리 사회가 위기를 맞은 이유는 국가능력이 약해졌기 때문이다. 우리나라는 오랜 관치경제 관행 때문에 시장능력은 아직 성숙하지 못했고, 시민사회능력도 이제 막 시작인데, 국가능력(협의로는 국정운영능력)이 소위 민주화 이후 크게 약화되고 있다. 이것이 우리 사회 위기의 본질이다.
그동안 우리나라에서 개혁이 부진했던 주된 이유도 약화되고 있는 국가능력, 공정하고 투명하지 못한 시장구조, 미성숙한 시민사회, 그리고 이들 3자간의 상호배타적·비협조적 관계, 그리고 견제와 균형이 깨진 관계에 있었다고 본다.
국가능력이란 다음 5가지를 의미한다.
첫째, 제도 능력이다. 제도능력은 국가제도의 정당성·도덕성에 대한 국민적 신뢰 정도가 결정한다. 예컨대 검찰의 정치적 중립성에 대한 국민적 신뢰가 있어야 검찰 제도가 능력을 가지게 되고 법의 지배도 비로소 가능해진다. 만일 공직에 부패가 만연하면 국가정책과 제도가 국민적 신뢰를 받을 수 없어 그만큼 제도능력이 떨어진다.
둘째, 정책능력이다. 종합적이고 장기적인 안목에서 국가정책을 기획하고 수립할 수 있는 능력과, 한번 수립한 정책을 일관성 있게 집행하는 능력이 정책능력이다. 예컨대 국가정책이 단기적 성과주의 내지 포퓰리즘(인기영합주의)에 좌지우지되거나 혹은 정치적 편의에 의해 자주 바뀐다면 정책능력은 크게 떨어진다. 사실 우리 나라 역대 정부가 시도했던 많은 개혁들은 개혁안이 잘못돼서가 아니라 일관성있게 지속적으로 집행되지 않아서 실패한 예가 대부분이다.
셋째, 행정능력이다. 이는 기초행정능력과 전문행정능력으로 나뉜다. 국민의 생명과 재산을 보호하는 국방·치안·방범·소방·교통·분쟁해결·공적부조 등 기초행정분야에서는 공평성과 효율성이 대단히 중요하다. 이는 국가의 기본 질서를 바로잡는 분야다. 동시에 시대가 점차 세계화·정보화하면서 국가경영에 고도의 전문행정능력이 요구되고 있다. 우리나라의 경우 행정부도 그렇지만 입법부나 사법부의 국제화 정도는 우려할 수준이다.
넷째, 위기관리능력이다. 세계화에 따라 국내와 국외의 구별이 엷어지면서 국가 경영을 둘러싼 정치경제 환경의 변화가 급속해지고, 불확실성이 크게 높아지고 있다. 급격한 변화에 신속하게 대응할 수 있는 유연성, 종합기획능력, 현장장악력 등이 필요한 시대다.
다섯째, 학습능력이다. 이는 국가가 지속적으로 자기개선을 하거나 필요한 경우에는 자기개혁을 할 수 있는 능력을 의미한다. 이를 위해서는 국가가 하나의 학습조직이 돼야 한다. 특히 중요한 것은 과거 국정운영의 경험, 개혁의 성공과 실패 경험, 그리고 교훈들이 제도적으로 전수돼야 한다는 점이다. 국정운영과 관련된 암묵지(暗默知·tacit knowledge)를 과거에서 현재로, 그리고 미래로 전수하는 것을 반드시 제도화해야 한다.


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최근 벌어지는 일련의 사태를 보면 TV를 켜는 것에도 용기가 필요할 지경입니다. 수없이 많은 한탄과 분노가 전 국민을 울분에 휩싸이게 했습니다. 여러분이 이 글을 읽을 즈음에도 울분이 늘면 늘었지 결코 줄지는 않았을 것입니다. 그러므로 피차의 정신건강을 위해 뻔하고 속 터지는 서론은 건너뛰고자 합니다.
우리가 맞이한 초유의 사태에는 다양한 원인이 있을 것입니다. 혹자는 대통령의 책임이라고 할 것이고 혹자는 여당이, 또는 정치권이 문제라고 할 것입니다. 이참에 조선까지 거슬러 올라가서 한국은 뿌리부터가 잘못되었다는 주장 또한 있겠지요. 다 일리가 있다고 생각합니다. 하지만 이 글에서 저는 ‘가치’에 대한 이야기를 하려고 합니다.
요즘 국내 뉴스가 워낙 대단했지만 한동안 해외 뉴스 역시 만만치 않았습니다. 브렉시트부터 시작해서 도널드 트럼프의 당선까지. 일본은 물론이고 프랑스와 독일마저도 우경화되고 있다고 합니다. 극우가 힘을 얻는 세계적 동향은 물론 염려되지만 그게 지금 우리가 겪는 사태와 도대체 무슨 연관이 있느냐는 의문이 들 수 있습니다. 하지만 저는 큰 맥락에서 이 둘은 연관성이 있다고 생각합니다.
사회가 사상을 무기로 휘두를 때 일어날 수 있는 온갖 악(惡)에 시달린 서구의 역사 때문인지 그로부터 유래한 현대의 시스템에서 말하는 ‘올바름’이란 상당히 좁은 의미를 지니고 있습니다. 특히 도덕에 대해서는 법을 포괄하는 규범, 다시 말해서 도덕의 상당 부분을 사회가 지향할 문제가 아니라 개인의 선택에 달린 것으로 간주하고 있지요. 이는 곧 우리가 미덕이라고 부르는 것 중 상당수가 사회적 합의의 대상이 될 수도, 정당성을 얻고 규범으로 기능할 수도 없다는 뜻입니다.
난민 문제에 대한 유럽의 극우적 발언이나 도널드 트럼프에 열광한 미국 내 지지자들을 보면 재미있는 공통점이 있습니다. 바로 자기네 공동체가 주창하는 미덕 또는 대의와 당면한 이익이 충돌할 때 당당히 후자를 고른다는 점입니다. 미덕의 입지가 좁아진 사회에서는 개개인의 이기심으로 타인이, 나아가 전 세계가 대가를 치를 선택을 하는 것을 막을 방법이 없습니다.


가을만 되면 우리 부부에게서 나타나는 공통된 습벽 하나. 바로 단풍구경 하러 떠나는 것. 마치 올해 단풍을 구경해야만 가을을 보낼 수 있다는 듯이. 단풍을 구경하지 않으면 왠지 허전만 마음을 금할 수 없다. 무언가 잃어버린 기분이다. 그래서 바쁜 일도 제쳐 놓고 떠나는 것이다. 가을 단풍이 뭐길 래.
가을 끝자락, 단풍구경 어디로 갈까?
이제 가을의 끝자락이다. 아내는 단풍 구경하러 떠나자고 성화다. 지난번에는 안산 수암봉을 다녀왔다. 그러나 단풍보다 초록을 더 많이 보고 왔다. 그곳 단풍은 아직인 것. 이번엔 북한산을 가잔다. 수원에서 서울 도심을 지나 거기까지 가려면 무려 3시간이다. 내 생각으론 인근 광교산이나 칠보산을 가면 좋으련만 아내는 멀리 떠나고픈 모양이다.
우리가 합의를 본 것은 단풍철마다 단골로 들린 광교저수지 수변산책로. 여기 단풍은 우릴 실망 시킨 적이 없다. 단풍 구경으로 합격점이다. 거리가 가깝고 다녀오는데 힘들지 않고 단풍색이 다양하고. 가장 멋진 풍광은 단풍과 저수지에 비친 단풍 그림자를 동시에 보는 것이다. 여기 단풍을 보면 굳이 내장산이나 설악산, 속리산까지 갈 필요가 없다는 생각이 들 정도다.
광교저수지 수변산책로는 경기대학교 입구 광교공원에서 출발하여 저수지 둑 왼쪽 오솔길로 출발해도 좋다. 우리가 택한 코스는 저수지 위 고속도로 아래 쉼터에서 광교산 능선 아래 산책길로 내려오는 길을 택했다. 그러니까 왼쪽은 저수지를 보고 오른쪽으로는 광교산을 끼고 도는 코스이다. 현수교를 지나니 길 위에 야자매트 멍석이 깔려 있어 푹신하다. 이런 길은 산책 피로를 덜 수 있다.
광교저수지 수변산책로 단풍은 언제나 합격!
팔각정을 지나 우리가 제일 먼저 셔터를 누른 곳은 노란 단풍과 붉은색 단풍이 어우러진 곳. 단풍 하면 대개 붉은색을 찾게 되지만 노란 단풍잎도 매력 만점이다. 주로 아내가 모델이 되고 내가 사진사가 된다. 풍광만을 넣어 찍기도 한다. 단풍 절경이 물가에 비친 모습을 카메라라 잡으면 마치 작품 사진이 될 듯싶다.
산책로 오른쪽 광교산 쪽을 보면 낙엽에 여러 겹 쌓여 있다. 여기가 마치 깊은 산속 같다. 사진만으로 보면 설악산이라 해도 믿을 정도다. 오고 가는 사람을 가끔 만나는데 서로 양보를 하며 통행을 하면 간신히 비껴간다. 이 곳을 찾는 사람을 분석해 보니 부부가 제일 많고 그 다음이 가족 단위, 친구, 홀로 산행 순이다. 굴곡이 있고 계단이 있지만 오히려 변화가 재미있고 오르내리는데 힘이 들지 않는다. 아마도 단풍에 취해서 모를 것이리라.
여기 단풍의 특징 중 하나가 노란 생강나무 단풍. 노란꽃으로 봄을 알려주는 전령사인데 단풍철에는 노란 단풍잎이 정겹기만 하다. 이 잎을 비벼 코에 대면 생강냄새가 나다. 한참을 가다보면 휴식을 취할 수 데크 전망대 벤치가 나온다. 광교산쪽에서 카메라를 잡고 대화를 나누는 산책객을 보고 있노라면 여기가 바로 무릉도원이라는 생각이 든다.
삼림욕을 할 수 있는 스파의자에 누우면 튜브 위에서 깃털을 말리는 민물가마우지 장관을 볼 수 있다. 오리와 함께 열병식 하듯 줄을 맞추어 앉아 휴식을 취하고 있다. 저수지 둑에 가까워 오자 물방을 떨어지는 소리가 들린다. 무슨 소리일까? 다가가서 보니 취수구 근처에서 분수처럼 물이 쏟아진다. 알았다. 녹조현상을 막기 위해서다.
보물 발견! 나무 하나에 공작단풍과 단풍이 동시에 있어
여기에서 다시 오던 길을 되돌아 간다. 이제 오른쪽이 저수지이고 왼쪽이 광교산이다. 방향이 바뀌니 풍광이 달라져 보인다. 등산은 오던 길을 다시 가면 재미없지만 단풍 구경은 새롭기만 하다. 갑자기 날이 흐려지더니 소나기가 내린다. 단풍놀이하면서 소나기 맞기는 처음이다. 그러나 이런 뜻밖의 경험이 추억이 된다. 팔각정까지 달려가 비가 그치기를 기다린다.
얼마 전 단풍구경으로는 아직 기대에 미흡했나 보다. 우리 아파트에서 바라다 보이는 일월호수를 찾았다. 이곳은 수원수목원이 들어올 곳이다. 여기에서 뜻밖의 단풍보물을 발견했다. 바로 나무 한그루에서 단풍과 공작단풍을 동시에 본 것, 야외공연장 뒤에서 두 그루를 발견했다. 자세히 보니 밑동에서 줄기가 올라가다 갈라지는데 하나는 공작단풍이고 하나는 단풍이다. 줄기를 따라 더 올라가니 공작단풍 줄기가 두 개 더 있다. 나무 한그루에는 새집도 있다. 자연을 자세히 관찰하면 보물을 발견하는 행운도 있다.


마이스 산업을 통한 경제적 파급효과는 새로운 고용을 창출하여 국가 재정수입을 증대할 수 있고, 국가 간 상품을 직접 교역하지 않고도 다양한 방면으로 외화를 벌어들일 수 있어서 국제수지 개선을 가져다준다는 것이다. 그리고 국제회의 주관 대행업, 숙박, 항공사, 여행사 등 회의와 관련된 산업의 시너지 효과까지 기대할 수 있다. 적게는 수백 명에서 많게는 수만 명에 이를 만큼 참가자 규모도 크고 참가자들의 1인당 소비도 일반 관광객 평균보다 3.1배로 월등히 높아 참가비 이외에도 관광, 체류비 등으로 벌어들이는 외화는 자동차 수백, 수천 대를 수출한 효과보다 더 크다고 한다.
사회 문화적 측면에서의 효과는 참가자들이 대부분 자국에서도 사회적으로 왕성하게 활동하는 다양한 분야의 전문가 계층이기 때문에 직접 방문한 도시의 이미지를 높이는 탁월한 홍보효과를 가져다준다는 것이다. 참가자들이 방문한 지역문화와 관광에 자연스럽게 관심을 갖게 되어 문화 교류 및 지역경제 활성화에 이바지하여 도시 마케팅 유발 효과가 크다. 그리고 그 분야 최고 권위자들을 초청한 강연 등을 통하여 고급 정보를 접할 수 있어 관련분야를 발전시키는 계기를 마련하고 국제적인 지위향상과 국가 브랜드 가치를 높일 수 있다.


당신은 가족들과 즐거운 외식을 카드를 꺼낸다. 직원이 힐끗 쳐다보며 말한다. “타인도용으로 신고된 카듭니다.” 당황해서 운전 면허증을 꺼내서 내밀지만 거기에는 타인의 사진이 붙어있다.
최근 일본에서 방영된 ‘그리고, 아무도 없었다(そして、誰もいなくなった)’라는 드라마의 내용이다. 드라마는 개인정보 관리의 맹점을 집중적으로 파고들어 적잖은 화재를 불러일으켰다.면허증에 기재된 정보는 ‘나’에 과한 것이지만 면허증은 내 것이 될 수 없다. 설상가상으로 친구들과 가족들도 나를 모르는 사람 취급한다. 결국 ‘나’에 대한 정보는 존재하지만 ‘나’는 더 이상 내가 아니게 된다.
최근 해킹으로 개인정보가 유출되는 일이 늘고 있다. 나의 주민등록번호, 주소, 직업 등 남에게 알리고 싶지 않은 많은 정보들이 누군가의 손에 넘어가 이용되고 있다고 생각한다면 정말 참담한 기분이 아닐 수 없을 것이다. 지금 이 시간에도 ‘나’의 정보는 사고 팔리고 있는 것이다. 누군가 내 정보로 은행에서 거금을 대출받아 사라진다면? ‘보이스 피싱’ 범죄에 악용될 수도 있다.
개인 정보 유출의 가장 큰 ‘가해자’는 정보를 수집하는 기업들이다. 그들은 이용자들의 정보를 제3자에게 제공하는 것에 대한 동의하라고 강요한다. 관리　소홀로　문제가　발생하면　책임을　회피하기만　급급하다.
정보 유출 가해자 중에는 개인도 있다. 개인이 온라인상에서 특정인의 주소나 가족관계 등을 불법으로 수집하는 일이 빈번하게 일어난다. 피해자는 막대한 사회적ㆍ정신적 피해를 입기도 한다. 특히, 피해자가 공무원이나 교직원 등 얼굴이 알려진 사람들인 경우에는 이미지 손상을 우려해 상대방의 요구에 어쩔 수 없이 응하기도 한다. 여가생활의 일환으로 SNS나 인터넷 게임을 즐겼다가 신체적 정신적 위협을 받게 되는 것이다.
그나마 이런 상황을 막으려는 제도는 마련해뒀다. ‘개인정보보호법’이나 ‘정보통신 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률’이 그것이다. ‘kisa 개인정보침해신고센터’를 운영해 개인정보 침해에 따른 피해를 구제하고 있다. 피해가 우려된다면 상담을 받는 것이 좋다.
이런 현상은 가속화할 것이다. ‘수법’은 더 교묘해질 것이고, 피해도 더 커질 가능성이 높다. 법이 기술의 속도를 따를 수 없는 만큼 억울한 사례는 얼마나 많이 발생할 것이다. 앞서 언급한 것처럼 가장 심각한 것은 피해자가 되는 것만큼이나 가해자가 되기도 쉽다는 점이다. 인터넷이 특정인에게만 열린 공간도 아닐 뿐더러 고도의 기술을 요하는 작업도 아니기 때문이다.


흑인음악 온라인 매거진 힙합엘이에서는 한 달에 한 번꼴로 음감회를 열고 있다. 음감회마다 성격이 조금씩 다르겠지만, 힙합엘이의 음감회는 음악가의 음반을 발매 전 미리 들으며, 앨범에 관한 이야기를 좀 더 들을 수 있는 시간이다. 음감회에서 하는 이야기는 블루레이(Blu-ray)에 수록되는 감독의 코멘터리 같은 느낌이라고 보면 좋을 것 같다. 1월에는 JJK라는 래퍼의 앨범, [고결한 충돌]에 관한 음감회가 있었다. 현장에서 JJK는 주로 앨범에 담긴 내용과 전후 상황에 관한 이야기를 늘어놓았다. 그리고 이 앨범은 ‘개인의 이야기’에 충실한 동시에 공감대에 관한 고민을 던지기도 했다. 앨범을 발표했을 때, 많은 사람이 공감할 수 있을지에 대한 걱정이었다. 그러나 지금까지의 반응을 봐서는 어린 팬들은 그들 나름대로, 나이가 JJK와 비슷한 팬들은 또 공감을 어느 정도 하며 듣고 있는 듯하다.
[고결한 충돌]은 음감회를 준비하면서 다른 사람보다 훨씬 먼저 접했다. 마스터링이 끝난 직후 접했으니까 정말 일찍 접한 것이다. 그래서 앨범에 대한 비평을 쓰는 것은 조금 힘든 일이다. 왜냐면, 음감회 준비를 위해 일주일 내내 이 앨범을 들었기 때문이다. 몇 곡의 훅을 외울 만큼 열심히 들었다. 무작정 듣기만 한다고 해서 트랙과 트랙 사이에 놓여있는 행간을 읽을 수 있는 건 아니다. 나의 경우 앨범을 들었을 때 음악적 부분, 기술적 부분이 먼저 다가오기 때문에 가사와 전달하는 감정은 그다음의 문제였다. 하지만 이 앨범은 랩이 많은 비중을 차지한다고 느꼈다. 그래서 조금 더 집중하고 접했을 때 앨범 속 화자가 말하는 것이 어떤 것인지 느낄 수 있었다. 힙합 앨범, 혹은 랩 앨범을 접할 때 대개 ‘무엇을’ 이야기하는가 보다는 ‘어떻게’ 이야기하는가에 더 집중하지만, JJK의 앨범은 ‘무엇을’에도 기대하고는 했다. 이번 앨범 역시 마찬가지였다.
이야기하기에 앞서 간단하게 앨범을 설명하면, 이 앨범은 JJK라는 래퍼의 정규 앨범이다. JJK는 늘 앨범을 만들 당시의 자신을 있는 그대로 표현했다. 이번 앨범 역시 마찬가지다. 결혼 이후 출산의 과정을 담아낸 이 작품은 어떻게 보면 하나의 컨셉 앨범이라고 생각할 수도 있다. 앨범에는 일련의 사건에 집중하며 여러 사람의 처지를 반영하는 한 명의 화자가 있다. 그리고 시간순으로 전개된다. 생각해보면 이 앨범은 뚜렷한 컨셉과 사실을 기반으로 한 서사가 공존하는, 참 아이러니한 앨범이다. 여기에 JJK라는 래퍼는 단순히 이야기를 담는 데에만 충실한 것이 아니라 자신의 랩 방법론에서 여러 가지 시도를 꾀하며 발전된 면모를 선보인다. 어느 한 가지 방식에, 혹은 그냥 내뱉는 데에만 충실한 것이 아니라 그는 꾸준히 진화를 꿈꾼다. 서사를 챙기면 그 위에 듣는 재미를 얹고, 듣는 재미에서도 박자를 어떻게 가져갈지 그리고 이걸 어떻게 비틀지 고민한다. 그 고민은 앨범 속 랩에 고스란히 담겨서 전달된다. JJK는 나에게 있어 보컬에 디테일이 있듯이 랩에도 디테일이 있다는 걸 가장 잘 알려주는, 교본 같은 사람이다.
“고결한 충돌”이라는 통과의례, 그 기록
돌아와서, [고결한 충돌] 앨범에 담긴 서사는 ‘통과의례’다. 보통 한국에서는 관혼상제를 중심으로 이야기하며, 주로 한 개인이 살면서 인생 고비마다, 즉 나이를 먹으면서 새로운 단계로 넘어갈 때마다 겪는 의식과 그에 수반하는 활동을 의미한다. 이는 민속학자 반 겐넵이 “통과의례”라는 책을 통해 처음 정리하였으며 그는 대부분 통과의례가 분리, 전이, 통합의 과정을 가진다고 이야기한다. 즉 새로운 국면을 맞이하였을 때 일상과 분리되었다가(분리) 통과의례를 거치는 과정에서 기존의 질서로부터 새로운 질서로 이동하는 과정을 거치며(전이), 새로운 상태로 세계에 복귀하는 과정(통합)을 거치는 것이다. 반 겐넵 역시 JJK처럼 임신과 출산은 하나로 결합한 형태라고 설명한다. 여기서 분리는 임신을 의미하게 되며 사회로부터, 혹은 가족으로부터, 혹은 자신의 성으로부터 분리되는 것을 의미한다. 전이는 임신 후 출산까지의 기간을 이야기한다. 과거에는 전이 기간 임신과 관련된 의례가 행해지기도 했다. 마지막으로 출산 이후 ‘어머니’라는 새로운 지위를 규정 받고 사회로 복귀하는 것이 통합의 단계이다.
프레이저의 저서 “황금가지”에서 저자는 임신과 출산 시 분리 의례 과정에서 여성을 특수한 공간으로 분리하는 관습에 관심을 가졌다. 과거 특정한 몇 사회에서는 임신과 출산에 새로운 생명이 탄생하는 긍정적인 의미를 담는 것이 아니라 성과의 단절을 의미하며 임신을 부정하고 위험스러운 것, 생리적으로나 사회적으로 비정상적인 상태라고 간주했다. 그래서 몇 사회는 임산부를 환자나 이방인과 같이 대하고 격리하는 부정적 풍습을 가졌다. 그와 정반대로 임산부를 주변 환경으로부터 보호하고, 단계적으로 사회에 통합할 수 있도록 돕는 사회도 존재했다. 긍정적으로 생각하든 부정적으로 생각하든 임신 기간은 통과의례 중 전이에 해당한다. 앨범은 이 ‘전이’에 해당하는 소용돌이의 과정을 정말 뚜렷하게 보여주고 있다. 세밀하게 가사를 나누자면 지금 결혼 문화의 문제점을 지적하는 구간도 있고, 결혼 이후의 남성이 가지는 태도를 지적하는 부분도 있다. 민속학의 시각에서 이 앨범이 흥미로운 건 여성이 임신과 출산의 기간을 거치는 동안 옆에 있는 남성은 어떤 식으로 작동하는지에 대한 기록이기 때문이다.
심지어 앨범은 단순히 몇 가지의 감정만을 이야기하는 것이 아니라 가족에 대한 고찰(“고결한 충돌”), 옆에서 아내를 관찰한 경과(“거울 안의 그녀”), 탄생하는 자녀에 대한 기대감(“결”), 전이 과정을 함께 겪으면서 느끼는 불안함(“알고 싶지 않아”)이 담겨 있다. 여기에 “충돌완화”라는 곡은 제목부터 통합 단계를 잘 드러냈다고 생각한다. 연령에 따라 감상의 지점이나 결과가 다르다는 점 역시 이 앨범이 생애주기를 바탕으로 한 통과의례를 담고 있기 때문이다. 다만 화자의 이야기에 얼마나 귀를 기울이느냐에 따라서도 감상의 층위는 달라진다. 그러니까, 이 앨범은 고정현(JJK의 본명)이라는 사람에게 듣는 일종의 구술 생애사이기도 하다. 구술 생애사라는 것은 인류학에서 주로 연구할 때 쓰는 자료 중 하나로, 말 그대로 한 사람의 생애를 기록한 것이다. 내 인터뷰 스타일이기도 하다. 래퍼의 서사가 모이면 구술 생애사가 될 수 있기도 하지만, 무엇보다 그 사람의 생애를 통해 당시 상황이나 문화 등을 파악할 수 있다는 점에서 연구 자료로써의 기능을 할 수 있지 않을까 싶다.
구술 생애사, 관습과된 플롯을 벗어났을 때의 가치
하지만 랩 가사에는 일종의 ‘관습화된 플롯’이 존재한다. 물론 보는 관점에 따라, 랩 가사 내에서 관습화된 플롯은 실재하거나 실재하지 않는다. 아니, 관습화된 플롯을 벗어나는 가사가 적기 때문에 무의미하다고 보는 경우도 있을 것이다. 하지만 최근의 랩 가사는 과거 자신의 이야기를 타자화했던, 혹은 영웅 서사로 끌어올렸던 점에서 벗어나 있는 그대로의 자신을 내던지는 경우가 많아졌다. 돈, 차, 여자, 성공과 같은 자기 과시의 키워드나 배틀 랩이 상대적으로 영웅 서사에 가깝다면 빈스 스테이플스(Vince Staples)나 라직(Logic), 믹 젠킨스(Mick Jenkins) 같은 새로운 음악가들이 하는 이야기는 구술 생애사에 가깝다. JJK의 앨범 역시 후자에 해당한다.
영웅 서사와 구술 생애사가 간극이 있듯이 여러 작품 사이에는 배경이나 상황, 정신 등 공유하는 부분이 있지만 영웅 서사의 경우 당장 내가 사는 현실과는 다르다는 점이 가장 큰 차이점이다. 나는 어떤 가사, 어떤 주제를 좋은 것, 혹은 옳은 것이라고 판단하지 않는다. 오히려 그것은 경계해야 할 점이며, 취향의 기준일 수는 있어도 음악 자체를 판단하는 데에는 무리가 있다. 그만큼 랩 음악이라는 건 가사만 잘 써서 되는 것이 아니라 랩도 잘해야 하고, 곡도 좋아야 한다. 똑같이 성공의 이야기를 담아도 자신의 이야기를 상세하게 풀어낼 수 있다면 그만큼 설득력도, 가치도 올라가는 식이다. 누군가는 [고결한 충돌]을 듣는 내내 공감하며 감정의 기복을 겪을 것이다. 그러면서 본인이 가지고 있는 통과의례에 대한 기억이나 기대를 꺼내게 된다. 그만큼 추상적이거나 거창한 이야기가 아닌, 각각의 개인에게 집중되는 과정이라는 점에서도 흥미롭다. 그래서 많은 사람이 이 앨범을 접하며 어떤 느낌을 받았는지, 혹은 임신과 출산에 관련해 어떤 생각을 가지게 되었는지가 궁금해진다.


부산시가 지하철 매표소 해고 비정규노동자와 한 작은 약속마저 지키지 않으려 합니다. 부산교통공사 현판식이 있었던 지난 2일, 부산시 윤종대 교통국장은 지하철 매표소 해고 비정규노동자들에게 이번 주 중 허남식 시장 면담을 약속했습니다. 하지만 윤 교통국장은 이번 주 중에 허 시장이 일정이 안 되니, 본인이 만나면 안 되겠냐고 오늘 연락을 해왔습니다.
부산지하철 비정규노동자 고용승계대책위는 지난 2일 현판식이 열릴 바로 그 곳에서 ‘낙하산 인사 철회’와 ‘비정규노동자 고용승계’를 요구하며 기자회견을 진행했습니다. 윤 교통국장은 바로 그 자리에서 부산지하철 비정규노동자 고용승계대책위에 이번 주 중 허남식 부산시장 면담을 약속했고, 우리들은 약속을 믿고 공사 현판식이 원활히 진행되도록 자리를 비켰습니다. 시장 면담과 고용승계를 요구하며 벌인 천막농성 32일차에 겨우 이뤄진 약속이었습니다.


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지난해 12월 26일 국방부에 대북 정책을 총괄하는 국장급 부서인 대북정책관실이 신설되었다. 이 부서는 북핵·미사일 위협 대응, 남북 군사회담, 군사 분야 신뢰 구축 등 대북 정책 전반을 담당한다. 국방부의 ‘대북 정책 컨트롤타워’라 할 수 있다. 대북정책관실 산하에는 북핵대응정책과, 북한정책과, 군비통제과, 미사일우주정책과 등 4개 과를 두었다.
# 대북정책관실, 2004년 해체된 군비통제관실 전신
대북정책관실이 신설되었다고 하나 실제는 2004년 해체되었던 군비통제관실의 부활이라 할 수 있다. 1990년대 초 남북 총리 간 고위급 회담이 이어지고 남북 기본합의서와 한반도 비핵화 공동선언이 타결되는 등 남북 관계가 봇물을 타면서 한반도의 평화와 통일을 위한 군비 통제를 전담하는 조직으로 국방부 내 군비통제관실이 탄생했다. 이후 10여년 동안 군비 통제 정책 수립, 북핵 문제 및 남북 군사협상, 정전 체제 유지 등 국방부의 대북 정책을 총괄하는 부서로서 기능을 담당해 왔다.
하지만 국방정책실 조직 효율화 명분으로 대내 정책을 담당하는 정책기획관실과 대외 정책을 담당하는 국제정책관실로 조직을 정비하면서 군비통제관실은 역사의 뒤안길로 사라졌다. 이후 남북 군사실무회담, 장성급 군사회담, 국방장관회담의 개최, 북핵 및 미사일 위협 고도화 등 상황 변화에 직면하면서 남북 협상을 주도하고 대북 정책을 전담하는 조직 부활 필요성이 꾸준히 제기되었고 이를 위한 노력도 이어져 왔다.
# 북핵 대응ㆍ남북 군사협상 등 주도적 역할 기대
늦게나마 대북 정책 전담 조직의 부활은 다음과 같은 의미가 있다. 첫째, 정부의 대북 정책을 군사적으로 뒷받침할 수 있는 조직이 구비된 것이다. 한반도 항구적 평화 정착을 위해서는 북핵 문제 해결, 남북 간 군사적 긴장 완화 및 신뢰 구축, 평화 체제 전환 등이 필수적이다. 이러한 정책을 전담하는 조직이 설치됨으로써 보다 체계적인 대응을 할 수 있게 되었다. 둘째, 향후 남북 군사협상에서 주도적 역할을 기대할 수 있게 된 것이다. 북한의 경우 대남 조직이 있고 관련 요원들은 장기간에 걸쳐 양성된다. 이에 반해 우리는 이에 상응하는 조치가 미비하여 대응에 어려움이 있었다. 하지만 이제 이러한 문제를 해결할 수 있는 장치가 마련되었다. 셋째, 군비 통제 정책을 효과적으로 추진할 수 있게 되었다는 점이다. 군비 통제 하면 마치 군축을 연상하지만, 이는 군사력 증강과 함께 국가 안보를 제고하는 주요 안보 정책이다. 군사적 신뢰 구축 조치나 북한의 비핵화도 군비 통제의 영역이라 할 수 있다.
# 장단기 비전ㆍ부처 간 협업ㆍ전문 인력 수반돼야


동아시아에 소개된 카스텔라는 포르투갈의 무역선을 타고 들어왔다. 16세기 초반 이미 타이완을 점령했던 포르투갈의 무역선에는 아시아 선교에 열중하던 가톨릭의 예수회 신부들이 타고 있었다. 이들은 중국 대륙과 일본 열도 남단에 도착해 성당을 세우고 포교활동을 했다. 그중 베이징에 도착한 프랑스와 포르투갈 출신 예수회 신부들은 오븐을 구할 수 없자 그 대용으로 벽돌로 만든 난로에다 카스텔라를 구워 자신들도 먹고 현지인에게도 나누어주었다. 이기지가 베이징에서 카스텔라를 맛볼 수 있었던 것도 예수회 신부 덕택이었다.
그 맛에 반한 사람 가운데는 이기지의 글에 나오는 이시필(李時弼, 1657～1724)이란 의관도 있다. 그는 이 카스텔라를 조선에서 다시 만들어보려고 애를 썼던 듯한데, 그의 저서《소문사설
(謏聞事說)》3)에 카스텔라 만드는 법이 나오지 않는 것으로 보아 그 실험은 실패로 돌아갔던 모양이다. 빵의 주재료는 밀가루다. 그런데 한반도에서 생산되는 밀은 주로 겨울에 파종해서 한여름인 음력 6월에야 추수를 하는 겨울밀이다. 그것도 황해도를 비롯해 극히 일부 지역에서만 생산되었다. 또한 겨울밀은 봄밀에 비해 글루텐 성분이 적어서 빵을 만들려고 해도 반죽이 쉽게 되지 않았다. 빵을 만들기 좋은 봄밀도 이스트도 사탕도 없는 조선의 한양에서 빵은 만들어지지 않았다. 사탕을 구하기 어려웠기 때문에 카스텔라도 만들기 어려웠다.
하지만 일본 나가사키에서는 이 카스텔라를 일본인들이 자신들만의 방식으로 만들어내는 데 성공했다. 특히나 아래에서 불을 피우고 뚜껑에도 불을 붙인 탄을 올려두는 솥이 개발되어 18세기 이후 카스텔라는 급속하게 일본 음식으로 진화했다. 1882년 임오군란 이후 쫓겨났던 일본인이 1883년 다시 서울에 대거 거주하면서 일본식 빵이 비로소 ‘서양떡’이란 말을 대체하기 시작했다. 그러니 19세기 말부터 시작된 한반도 빵의 역사는 일본에서 개량된 일본식 빵의 도입에서부터 시작할 수밖에 없다.
식민지 조선에서의 빵의 확산
1921년 4월 21일자 《동아일보》에 소개된 당시 연희전문학교 운동회의 빵 먹기 경쟁 장면
1920년대 후반에 한반도의 도시에서 빵의 시대가 열렸다. 빵에서 가장 중요한 재료는 밀가루다. 이미 1919년 5월에 지금의 북한 진남포에 일본인이 제분공장을 설립해 성업 중이었다. 1921년 11월 서울 용산에도 일본인이 풍국제분주식회사를 설립했다. 왜 이렇게 한반도에 일본 제분회사가 많이 생겼을까?
1934년에 출간된 가다 나오지(賀田直治)(1877~?)가 쓴《조선공업조사기본개요(朝鮮工業調査基本槪要)》에서는 당시 조선의 “밀가루의 수요는 연간 8,000만 근, 200만 포대 정도가 되지만, 조선에서 생산하는 양이 반도 되지 않기 때문에 매년 일본에서 6,000만 근을 들여온다”)라고 했다. 19세기 말부터 조선미(朝鮮米)가 일본으로 대량 유출되는 바람에 조선인들은 끼니를 해결하는 데 큰 어려움을 겪었다. 밀가루 소비 역시 이와 무관하지 않았다. 비록 밀가루를 주재료로 한 소비음식이 중국음식과 우동 따위였지만, 빵의 수요도 무시할 수 없었다.
1937년 중일전쟁을 일으켜 만주를 장악한 제국일본은 만주산 밀도 함께 손에 넣었다. 이런 상황에서 당초 일본인 위주로 이루어지던 빵 제조업에 조선인의 참여가 늘어났다. 1942년의 자료에 따르면 빵과 과자업에 종사한 일본인 업자 수는 155명인 데 비해 조선인의 수는 두 배가 넘는 323명이었다. 메이지 유신 이후 일본 정부는 군대의 쌀밥 급식으로 인한 각기병을 해결하기 위해 밀가루로 만든 빵을 군인들에게 공급하도록 했다. 이 정책은 식민지 시기에도 지속되었는데, 군납을 위한 빵 제조에 조선인들도 뛰어들었던 것이다. 이러한 빵 제조업자 비율의 반등은 해방 이후 일본인이 떠난 뒤에도 한국 사회에서 일본식 빵집이 지속될 수 있는 기반이 되었다.
한반도에 들어온 일본식 빵
러일전쟁 중이던 1905년 밀가루와 쌀가루에 계란 등을 배합해 맥주 이스트로 발효시킨 ‘갑면포(甲麵麭)’라는 빵이 개발되었다. 이 갑면포는 ‘간팡(カンパン, 乾パン)’이라고도 불렸다. 간팡은 보존과 휴대가 편리하도록 비스킷 모양으로 만든 빵이다. 구울 때 일반 빵처럼 공기구멍 없이 성형해서 가마에 넣으면 터져버리기 쉽다. 그래서 간팡에는 구멍이 두 개 나 있다. 굽는 방식은 비스킷과 같지만, 그 발상은 빵에서 나온 것이라 마른 빵이란 의미에서 ‘건(乾)’ 자를 붙여 간팡이라고 불렀다. 지금도 한국 군대에서 지급되는 건빵이 바로 이 간팡에서 유래한 것이다.
간팡 외에도 맥주 이스트를 많이 쓰지 않은 일본식 빵이 여러 가지 개발되었다. 그중에서 한반도에 큰 영향을 끼친 빵이‘안팡(あんパン, 餡パン)’이다. 한국어로는 단팥빵이라고 부른다. 소를 넣은 만두를 연상시키는 이 빵은 다른 서양빵보다 훨씬 급속하게 일본인들 사이에 퍼져나갔다. 안팡의 인기는 식민지 조선에서도 마찬가지였다. 특히 팥의 단맛이 익숙지 않은 빵맛을 친숙하게 만들었다.


공주시에는 소속 태권도협회가 구성되지 못하고 있고 특히 학교전문팀이 없는 열악한 상황과 교육관계자 및 지역사회에서 관심도 받지 못하고 소외 받고 있는 국기태권도 종목에서 태권도장 개관 25년만에 전국소년체육대회에 참가하여 엘리트팀 들의 강력한 우승후보를 물리치고 금메달을 획득하여 더욱 값진 것으로 알려지고 있다.
이번 대회에서 김은호 선수는 16강 예선전과 8강에서 여유 있게 상대를 꺾고 준결승에 진출한 후 서울 박민규 선수를 맞아 29:27로 역전승하고 이어진 결승전에서 강호 부산 오대윤 선수를 맞아 접전을 벌이다 경기 종료 1초를 남겨 두고 짜릿한 역전승하며 충남 선수단에 첫 번째 금메달을 안겼다.
김은호 선수를 지도한 우정래 관장(47세)는 김은호 선수가 공주교대부설초등학교 개교이래 처음으로 전국소년체전에서 리드 당하고도 끝까지 포기하지 않고 경기를 펼쳐 금메달을 획득하여 무엇보다 기쁘게 생각 한다고 말했다.


종합식품기업 신세계푸드는 2월 설 명절과 졸업시즌을 맞아 외식 및 베이커리 브랜드별로 서비스 혜택이 풍성한 프로모션을 진행한다고 28일 밝혔습니다. 이번 프로모션에는 신세계푸드가 운영하는 올반, 보노보노, 데블스도어 등 3개 외식 브랜드와 밀크앤허니, 데이앤데이 등 2개 베이커리 브랜드가 참여합니다.
한식 브랜드 올반은 2월 6일부터 10일까지 3대(代)가 함께 방문 시 부모세대 한 명에게는 무료로 식사를 제공하는 프로모션을 진행합니다. 팀 당 1명까지이며 4명 이상이 함께 방문해야 한다. 영등포, 킨텍스, 풍산점은 구정당일 휴무입니다.
또한, 졸업시즌을 맞아 2월 1일부터 21일까지 중ㆍ고등학생과 대학교 졸업생을 대상으로 가격할인을 진행합니다. 평일 점심은 12,900원, 저녁과 주말, 공휴일은 19,900원이다. 초등학교 졸업생은 평일과 주말 모두 7,500원으로 이용 가능합니다. 프리미엄 시푸드 레스토랑 보노보노(BONO BONO)는 2월 6일부터 10일까지 부모님과 함께 방문한 고객을 대상으로 3~4월 재방문 시 평일 저녁과 주말에 사용 가능한 2만원 할인권을 팀 당 1매씩 선착순 증정합니다. 구정당일은 휴무입니다.
2월 1일부터 21일까지 유치원부터 초ㆍ중ㆍ고ㆍ대학생까지 평일에 한해 점심 20%, 저녁 30% 할인 혜택을 제공한다. 졸업생 본인 한정으로 졸업장을 지참해야 합니다.
아메리칸 스타일 게스트로펍 데블스도어(DEVIL’s DOOR)는 2월 1일부터 한 달 동안 레스토랑 통합 플랫폼 서비스인 ‘포잉’과 연계해 런치세트 1종과 디너세트 2종 등 스페셜 메뉴를 판매한다. 런치세트는 비어 아이스크림, 디너세트는 데블스도어 맥주를 무료로 제공합니다.
이마트에 입점해 있는 베이커리 브랜드 밀크앤허니(Milk And Honey)와 데이앤데이(Day And Day)는 밀크앤허니 8종, 데이앤데이 7종을 출시하고, 2월 1일부터 10일까지 선물류 행사 상품 5종을 구매하면 1종을 무료로 증정하는 프로모션을 진행합니다. 치즈케이크는 30%이상 할인된 가격으로 판매합니다. 일부 매장은 구정당일 휴무입니다.


전북은 13일 태국 부리람의 창 아레나에서 열린 부리람 유나이티드와의 아시아축구연맹 챔피언스리그(ACL) 조별리그 G조 2차전 경기서 0-1로 졌다. 한 수 아래 상대를 맞아 고전하며 승점 획득에 실패했다. 이날 패배로 전북은 G조 3위로 떨어졌다. 같은 날 일본의 우라와레즈가 베이징 원정에서 0-0 무승부를 거두며 1승1무 승점 4로 1위에 올랐다. 부리람이 1승1패 승점 3으로 전북과 동률을 이루지만 ACL에는 승자승 원칙이 적용된다. 아직 네 경기나 남아 있긴 하지만 분명 유쾌한 상황은 아니다.
모라이스 감독도 전북의 동남아 징크스를 극복하지 못했다. 전북은 2012년 부리람 원정에서 2-0으로 승리한 이후 6년간 동남아 원정에서 승리하지 못하고 있다. 2013년 태국 무앙통 유나이티드전에서 비겼고, 2015년과 2016년에는 베트남 빈즈엉전에서 각각 1-1 무승부, 2-3 패배를 기록했다. 지난해에도 부리람에 2-3으로 졌다. 올해 경기까지 포함하면 최근 3년간 동남아 원정서 전패를 당했다. 태국과 베트남의 강자들을 상대로 6년간 거둔 성적은 2무3패다. 아시아 최강을 자처하는 전북에게 어울리지 않는 기록이다. 이 정도면 징크스다.
전북 선수들은 부리람 원정으로 인해 녹초가 됐다. 동남아 원정은 기본적으로 까다롭다. 시차는 2~3시간으로 크지 않지만 기후 차로 인한 체력 소모가 심하다. 이번 부리람전이 열린 시간에도 현지 기온은 34도를 육박했다. 아직 겨울 날씨인 한국과 기후 차이가 커 선수들은 적응하기 더 어려웠다. 지난 9일 수원전을 치르고 경기에 나섰기 때문에 피로도도 심했다. 주전급 선수들을 모두 내보냈음에도 상대를 압도하지 못했다는 점에서 아쉬움이 크다. 단순히 한 경기 패배가 아니기 때문이다. 전북은 17일 홈에서 강원과 K리그1 3라운드를 치른다. 체력적으로 불리한 상황이다.
모라이스 감독의 선택이 중요해졌다. 모라이스 감독은 시즌 초반 최대한 좁은 폭에서 스쿼드를 운영하고 있다. 주전으로 뛰는 선수가 거의 자리를 지키고 있다. 겨울 이적시장을 통해 영입한 문선민과 한승규는 초반 4경기 중 주전으로 뛴 적이 없다. 최영준이 K리그1 한 경기에서 선발로 뛰었을 뿐이다. 장윤호와 이근호 같은 젊은 선수들은 아직 교체로도 출전하지 않았다. 모라이스 감독은 아직 체력적으로 여유가 있는 상황이라 판단하고 보수적으로 선수단을 활용하는 분위기다. 부리람 원정에서 주전 선수들은 체력 소모를 심하게 했다. 강원이 상대적으로 전력이 떨어지는 팀인 것은 분명하지만 이번에도 로테이션 없이 가는 것은 무리수가 될 수 있다.


상해(上海) 노만구(盧灣區) 마당로(馬當路) 306농 4호는 버스를 타고 온 한국 단체 관람객들로 늘 북적인다. 대한민국임시정부 청사를 보기 위해서다. 정부가 1990년대에 임시정부 청사가 있던 건물을 사들여 새로 단장했다지만, 청사 주변으로는 여전히 주렁주렁 속옷 빨래를 내건 초라한 전통 가옥들이 밀집해있다. 청사 주변을 지나는 상해 시민들은 대단한 볼거리라고는 도무지 있을 것 같지 않은 좁디좁은 골목길을 가득 채우고 입장을 기다리는 한국 관광객들을 신기하다는 듯 구경한다.
3·1운동 직후인 1919년 4월 11일, 의장 이동녕과 국무총리 이승만, 내무총장 안창호, 외무총장 김규식, 법무총장 이시영, 군무총장 이동휘 등을 중심으로 임시의정원을 구성하고 프랑스 조계지 이곳저곳을 전전하던 대한민국임시정부는 1926년 현재 건물의 한 켠에 세를 들고, 1932년 항주로 옮기기 전까지 이곳에서 대한민국의 미래를 설계하였다. 이토록 초라한 건물의 방 몇 칸이 대한민국이 첫걸음을 내딛었던 터전이었다는 상념에 젖은 관람객들은 절로 숙연해진다.
오는 4월 11일(목)은 대한민국임시정부 수립 100주년 기념일이다. 대한민국의 건국 기점을 둘러싼 여러 쟁점이 없는 것은 아니지만, 대한민국임시정부 수립 100주년은 곧 대한민국 100주년이기도 하다. 무엇보다 우리의 헌법 전문이 “유구한 역사와 전통에 빛나는 우리 대한국민은 3·1운동으로 건립된 대한민국임시정부의 법통과 불의에 항거한 4·19민주이념을 계승하고”라는 문장으로 시작되기 때문이다.


우리들의 여여(如如)한 삶을 위해도종환 시인이 산에서 보내온 60통의 연서(戀書)도종환 시인의 산문집. 동명의 제목으로 지난 2008년 출간되었다가 오랜 기간 절판 상태에 놓였던 이 책을 도종환 시인이 몇 년에 걸쳐 하나하나 다듬고 새로이 증보하여 근 10년 만에 다시금 선을 보인다. 2004년 지병으로 교단을 떠난 시인이 보은 법주리 산방에 머무는 동안 쓴 산문을 엮은 것으로, 자기 자신을 도시라는 이름의 사막에서 구해내 숲속의 청안한 삶으로 되돌려보낸 이야기를 진솔하고 담담하게 담아낸 기록의 산실이다.
도종환 1955년 청주에서 태어났다. 시집으로 『고두미 마을에서』 『접시꽃 당신』 『지금 비록 너희 곁을 떠나지만』 『당신은 누구십니까』 『흔들리며 피는 꽃』 『부드러운 직선』 『슬픔의 뿌리』 『해인으로 가는 길』 『세시에서 다섯시 사이』 『사월 바다』, 산문집으로 『꽃은 젖어도 향기는 젖지 않는다』 『너 없이 어찌 내게 향기 있으랴』 등이 있다. 백석문학상, 신동엽문학상, 정지용문학상, 윤동주상, 공초문학상, 신석정문학상 등을 수상했다.그림 이인1959년 서울에서 태어났다. 열여섯번째 개인전을 열었고, 다수의 단체전에 참여했다.
1부 나는 꽃그늘 아래 혼자 누워 있습니다우리를 기쁘게 하는 것들 11지고 싶은 날이 있습니다 16꽃그늘 20외롭지 않아요? 25소풍 29청안한 삶 34이 봄에 나는 어디에 있는가 39여기 시계가 있습니다 46사람도 저마다 별입니다 50산도 보고 물도 보는 삶 56저녁 기도 619월도 저녁이면 바람은 이분쉼표로 분다 68마음으로 하는 일곱 가지 보시 752부 상처 없이 어찌 깊은 사랑이 움트겠는지요쪽잠 81우거짓국 84누가 불렀을까 87갇힌 새 91꽃 보러 오세요 95잘 익은 빛깔 99집 비운 날 103겨울잠 106배춧국 110첫 매화 113햇살 좋은 날 116꽃 지는 날 120나를 만나는 날 123아름다운 사람 126소멸의 불꽃 130동안거 134산짐승 발자국 138제일 작은 집 1413부 오늘 하루를 아름답게 사십시오나는 지금 고요히 멈추어 있습니다 147찢어진 장갑 152그대 언제 이 숲에 오시렵니까 156봄의 줄탁 162주는 농사 166여름 숲의 보시 170오늘 하루를 아름답게 사세요 176쓰레기통 비우기 180대인과 소인 185끝날 때도 반가운 만남 190귤 두 개 196치통 201죽 한 그릇 2074부 우리가 사랑한 꽃들은 다 어디에 있는지요바람이 분다, 떠나고 싶다 217깊이 들여다보기 222가장 아름다운 색깔 229산나물 235조화로운 소리 241가을 숲의 보시 246고통을 담는 그릇 254낙엽 이후 258우리가 사랑한 꽃은 다 어디 있는가 262생의 한파 268참나무 장작 276짐승들에게 말 걸기 281겨울 산방 285아름다운 암컷 289가까이 있는 꽃 295남들도 우리처럼 어여삐 여기며 사랑할까요 301작가의 말 산에서 보내는 편지 308
시인은 스스로 깨닫게 된 그 생의 여유를 삶에 그대로 대입하고자 노력합니다. 그대라고 칭한 우리더러 이 숲에 언제 올 수 있겠냐고 부름을 한 건 시인이 자연을 통해 배우게 된 그 모든 이야기들을 우리에게 바로 전하고 싶은 간절함 때문이기도 할 것입니다. 그래서일까요. 시인은 이 책의 페이지마다 우리들이 오래 머물기를 바라는 것 같습니다. 주저앉은 김에 누웠다 가라고도 하고 밥도 한술 뜨고 가라고 하고 차도 좀 마시다 가라고 하고 동하면 술도 권커니 잣거니 하면서 졸리면 자고 가기도 하는 등의 유유자적을 좀 누리라고 하는 것도 같습니다. 그게 사람이라는 우리들 별이 저마다 반짝일 수 있는 힘이라고 말없이 가르쳐주는 것도 같습니다. 도종환 시인의 산문집 『그대 언제 이 숲에 오시렵니까』는 말씀의 경전이 아닙니다. 이 책은 말이지만 고요한 침묵 같은 책입니다. 이 책은 글이지만 따뜻한 악수 같은 책입니다. 그리하여 서로 꼭 껴안은 품처럼 따뜻한 책입니다. 왜냐하면 시인이 우리 앞을 마구 달려가고 있는 것이 아니라 꼭 한발 뒤에서 우리 뒤를 따라주고 있는 연유입니다. 뒤가 든든하다는 안도, 그 안심으로 등을 따뜻하게 덥혀주는 책입니다.


방주공동체는 20여 가구가 약 13만평의 농지에서 유기농업을 하고 있다. 고추가 주작물이며, 잡곡류와 한약재 등을 재배한다. 올해 수확한 고추는 약 7만근, 단일 공동체 단위의 유기농 고추산지로는 전국 최대 수준이며, 소비자의 신뢰도 역시 최고수준이다. 생산량의 대부분은 한살림을 통해 유통된다. 2차 가공품으로 유기농 콩과 표고버섯, 옻나무, 고추씨앗 등으로 만든 된장을 비롯해 고추장, 간장 등의 제품을 생산하고 있다. 이 역시 생산량의 90% 정도가 한살림을 통해 유통된다.
강 대표가 유기농을 한지는 올해로 25년. 처음 유기농을 할 80년대 초반 무렵만 해도 정부는 다수확 농업정책을 강조했고, 다수확을 위해서 농약과 화학비료가 필수적이었다. 하지만 그는 정부시책을 따르지 않고 유기농을 한다는 이유만으로 요주의인물이니, 적색분자니 하는 소리를 들어야 했다. 심지어 농협에 조합원 가입도 하지 못했다.
“교회를 다녔습니다. 제가 유기농을 하게 된 이유는 종교적인 양심에서 시작되었습니다. 십계명에 ‘이웃을 내 몸같이 사랑하라’라는 계명이 있는데, 그것을 지키기 위해 유기농을 하게 된 셈이죠. 신앙인으로 자기가 먹을 것에는 농약을 치지 않고, 내다 팔 것에는 농약 범벅을 하는 행동을 스스로 용납할 수 없었습니다.”
강 대표는 처음에 맨땅에 곡식을 심었다. 풀도 뽑지 않았다. 자연 상태 그대로 농사를 지으려는 심산이었다. 잘 될 리가 없었다. 지력을 회복하는 데만 4~5년이 걸렸다. 그는 그 기간을 회상하며 “쌀은 금보다 더 귀하다. 생명만큼 더 귀한 것은 없다”는 사실을 깨달았다고 털어놓았다.
“4~5년간 농사가 되지 않았습니다. 아내가 영주에서 식당일을 하면서 애들을 키웠죠. 저 혼자 여기서 3년을 살았습니다. 먹을 양식이 없어 돌반지며, 금반지 같은 것을 팔아서 먹고 살았습니다. 그때 ‘쌀이, 곡식이 금붙이보다 귀하구나’, ‘생명이 더 귀하다’는 것을 깨달았습니다. 그래서 저는 지금도 음식 버리는 것을 용납하지 못합니다.”
주변 농민들은 교회 나가더니 미쳤다고 했고, 심지어는 교인들조차도 그의 생각을 무시했다. 농사를 지으며 양심을 지킨다는 것이 이렇게 고통스러운 일이 될 줄 누가 알았을까? 생각과 삶을 일치시키려는 그의 모습에서 구도자의 모습마저 엿보였다. 아니, 그는 이미 그런 삶을 살고 있었다.
“어떻게 그렇게 비싸게 팔 수 있습니까?”
강 대표의 고집스런 자연농법은 땅이 제 힘을 찾은 후 안정되기 시작했다. 그의 고집스런 유기농법이 알려지면서 어느 날 한살림 실무자가 그를 찾아왔다. 그의 농법은 일반적인 유기농법의 수준을 넘어섰던 것. 1988년의 첫 거래 에피소드는 한살림에서도 유명한 일화다.
당시 고추파동이 일어나 시중의 일반고추가 1근에 2,000원 정도였다. 한살림 측에서는 유기농산물이니 시중 가격의 세 배인 6,000원에 사겠다고 제안했다.
강 대표는 “당신들이 6,000원에 가져간다면 거기에 이문을 더해 팔 텐데 그건 도저히 용납이 안 되는 가격이다. 4,000원에 사가려면 사가고 아니면 말아라”라고 했다. 구매담당자 입장에서는 기가 찰 노릇이 아닐 수 없었을 게다. 값을 더 쳐주겠다는 데에도 마다하는 이해 못할 상황이 발생한 것이다. 결국 1,000원씩 양보하여 5,000원에 거래를 시작하게 되었지만, 이 일을 계기로 강 대표의 생산품은 전국적으로 소문이 나게 되었다. 강 대표의 고추가 비싼 값으로 판매되는 것을 본 농가들이 하나 둘씩 참여하면서, 1995년 지금의 방주공동체가 만들어졌다.
강 대표는 “농촌에서 오히려 유기농을 하기 어렵다”고 말한다. 또한 “상업적 마인드의 유기농이 늘어날수록 도리어 기존 유기농업인들은 더 힘들어 질 수 있다”고 걱정스러워 했다.
“유기농 하는 것은 힘듭니다. 일손이 없으니 제초제나 농약을 쓰게 되죠. 제초제와 농약을 뿌리면 정말 편합니다. 60~70대의 늙은 어르신들이 유기농을 하실 수 있겠습니까? 젊은이들이 유기농으로 귀농하더라도 단순히 상업성만 생각해서는 안 됩니다. 유기농도 경쟁이 심해지고 있어서 이젠 소비자의 신뢰를 얻는 일이 무엇보다 중요합니다. 신뢰를 얻기 위해 여러 가지 확인과정을 만들지만 한편으로는 불신도 늘어납니다. 못 믿는 거죠. 생산자가 삶으로 보여주는 것이 신뢰를 쌓는 근본적인 방법입니다.”
생각과 삶의 방식이 일치하는 참살이(웰빙)
강 대표는 친환경, 유기농을 농사법으로만 한정해서는 안 된다고 말한다. 그는 “생활문화 자체도 친환경적이어야 한다”고 생각한다. 방주공동체 회원농가는 유기농으로 생산된 먹을거리를 먹어야 하고, 합성세제 사용은 물론 음식 쓰레기를 버리는 것도 조심한다.
“유기농 농산물을 만드는 사람이 살아가는 방식도 유기농이 되어야 하지 않겠습니까? 우리는 사는 방법이 그렇습니다. 이를 지키기가 쉽지 않지만, 우리의 이런 모습이 소비자들로 하여금 참살이(웰빙)에 대해 생각하는 계기가 됩니다. 우리가 이렇게 실천하기에 소비자들도 저희를 믿어 주시는 것입니다. 그래야만 유기농의 가치가 제대로 서는 것 아니겠습니까?”
영양제나 헬스운동, 유기농 건강식단 같은 것을 조합하기만 하면 건강한 삶(웰빙)이 이뤄질 수 있는 것일까? 방주공동체의 고민과 실천이 설득력을 지니는 이유를 느낄 수 있었다.
강 대표는 “농민이 먼저 생각과 생활문화를 바꿔야만 유기농업이 지속될 수 있다”고 생각한다. “생산자가 다른 삶의 방식을 보여주지 못한다면, 늘 그랬듯이 시장의 선택에 따라 휘둘리고 만다”는 것이다. 어렵고 고통스러운 과정을 거쳐 이제야 살아난 유기농이 이러저런 이유로 사라지게 된다면, 우리의 건강도 그만큼 멀어지게 될 것이다.


개인사업자용 아파트의 주택담보대출 한도조회는 조건별로 LTV 최대 어느 정도 나올까.개인사업을 하면서 궁금했던 점입니다. 조금씩 재양해 보도록 하고 있대요.
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올해 말이면 서울을 비롯한 부동산 시장의 가격이 안정될 것이라고 하지만 매번 발표되는 규제로 인해 시장 흐름을 관망하는 사람이 많아지면서 지금이 혹시 기회 아니냐고 말하는 사람도 나타나고 있다고 국토교통부는 밝혔다.
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하루가 다르게 뜨거워지는 햇볕은 올해도 우리가 고통과 무기력과 불쾌감의 구렁텅이(한여름)로 착실히 걸어 들어가고 있다는 사실을 상기시키고, 여름휴가 같은 도파민 덩어리로 머리를 헹구지 않고는 차마 미래를 낙관하기가 어렵기 때문일 것이다.
이른 더위 탓인지 올해는 5월이 끝나기도 전에 이런 질문을 세 번이나 받았다. “9월쯤 발리에 갈까 싶어요.” 대충 답했는데, 어라, 그런데 매해 이어져온 이 대화에도 작은 변화가 있었다. 답변에 으레 뒤따르던 부연 질문이 한 번도 나오질 않은 것이다. “누구랑요?” 그러고 보니 요 몇 년 새 여행 동행인에 대한 질문을 받는 빈도가 확연히 준 듯했다. 간혹 나오더라도 이런 형태로 바뀌었거나. “혼자요?” 여행이 ‘누군가와 함께 하는 행위’라는 관념이 눈에 띄게 약해진 것이다.
홀로 떠나는 여행, 소위 ‘혼행’은 세계적으로 급성장 중인 트렌드다.
여행사, 여행 정보 사이트, 보험사의 온갖 조사 결과가 홀로 여행하는 인구의 성장을 유의미한 지표로 짚으며, 여행 상품 플랫폼 클룩은 올해 최고의 여행 키워드로 ‘Solo Travel(혼자 하는 여행)’을 선정했다. 한 여행사 통계에 따르면 1인 항공권이나 상품을 구매하는 국내 이용객은 2011년부터 2016년까지 다섯 배가 늘었다. 이유에 대해서는 다양한 분석이 있다. 단순히 1인 경제가 주류로 부상했기 때문이라는 인구통계학적 해석부터 밀레니얼 세대가 ‘관계’와 ‘소유’보다는 ‘개인’과 ‘경험’을 중시하기 때문이라는 세대론 관점, 관광산업과 정보통신기술의 발전이 낯선 곳에 대한 막연한 두려움을 해소한 덕분이라는 제반 분석까지. 무엇이 답인지는 알기 어렵되, 저마다의 지분으로 모두 정답일 가능성도 있을 것이다.
다만 구분해야 할 점이 있다. 이 ‘트렌드’란 ‘급격한 인기’에 귀속될 뿐 홀로 떠나는 여행 자체가 단발적 유행은 아니라는 점이다. 독행(獨行)은 예로부터 다양한 문화권에서 수행이나 관례 의식의 입지를 점하며 무수한 현자의 예찬을 받은 행위다. 개중에서도 나는 작가 다비드 르 브르통의 표현에 공감한다. “걸어서 떠나는 사람은 익명 속으로 미끄러져 들어가는 것을 즐기고 함께 길을 가는 동행이나 길에서 만난 사람들 외에는 더 이상 그 어느 누구를 위해서도 존재하지 않는 입장이 된 것을 즐긴다.”
홀로 여행을 떠날 때 우리는 비로소 자신의 정체라고 믿었던 조건들에서 벗어날 수 있으며, 마음껏 길을 잃을 자유를 얻는다는 뜻이다. 이를테면 이국의 공원에서 홀로 아침 러닝을 하다 아름다운 샛길을 발견하고 머릿속에서 모든 오전 일정에 줄을 그을 때, 혹은 내키듯 들어선 바에서 만난 보스니아 청년이 익명의 동양인에게 발칸 반도의 현대사를 논하다 눈시울을 붉힐 때. 그런 순간들의 충만함은 다른 경험으로 얻지 못한다. 나는 감히 이런 여행의 몇몇 순간, 혹은 삶의 단면이 일상만큼이나 중요하다고 믿는다.


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도널드 트럼프 미 공화당 대선 후보가 21일 애틀랜타에서 열린 유세에서 지지자들과 사진을 찍고 있다.
미 공화당 대선 경선에서 잇따라 중도 탈락자가 나오면서 후보가 5명으로 압축됐습니다. 트럼프 후보는 다음 경선지 네바다에서도 지지율 1위를 기록 중입니다. 부지영 기자와 함께 자세히 알아보겠습니다.
진행자) 첫 소식 보겠습니다. 정치 전문가들이 사우스캐롤라이나 공화당 예비선거를 앞두고 지켜볼 점으로 두 가지를 꼽았는데요. 거의 예상했던 결과가 나온 것 같습니다.
기자) 그렇습니다. 도널드 트럼프 후보가 승리를 거둬 공화당 선두주자 자리를 굳힐 것이냐, 또 크루즈 후보와 루비오 후보가 트럼프 후보에 맞서는 3자 구도가 굳어질 것인가 하는 점이었는데요. 그런 식으로 결과가 나왔습니다. 트럼프 후보가 약 33% 지지율로 크게 앞서면서 승리했고요. 루비오 후보와 크루즈 후보가 치열한 2위 다툼 끝에 22.5%와 22.3%, 그러니까 0.2% 포인트 아주 근소한 차이로 루비오 후보가 2위에 올랐습니다.
진행자) 트럼프 후보가 지난 9일 뉴햄프셔 주에서 승리한 데 이어 이번에 연속해서 승리를 거뒀는데요. 공화당 경선에서 사우스캐롤라이나 주 승리가 지니는 의미가 크다고 하죠?
기자) 맞습니다. 1980년 이후 사우스캐롤라이나 예비선거 승자가 대부분 공화당 후보 지명을 받았기 때문인데요. 2012년만 예외였습니다. 트럼프 후보는 이번 사우스캐롤라이나 승리에 매우 고무된 표정인데요. 트럼프 후보의 토요일(20일) 승리 연설 내용 잠시 들어보시죠.
[녹취: 트럼프 후보] “There’s nothing easy about…”
트럼프 후보는 대통령 선거에서 출마해서 선거 운동을 벌이는 것은 결코 쉬운 일이 아니라고 말했는데요. 힘들고 끔찍하고 야비하고 또 잔인한 일이지만, 승리하면 아름다운 일이라면서 자신이 대통령이 되면 미국이 다시 승리하기 시작할 것이라고 말했습니다. 트럼프 후보가 그동안 불법 이민자를 막기 위해서 미국과 멕시코 사이에 높은 장벽을 쌓겠다고 말해오지 않았습니까? 이날 승리 연설에서도 같은 얘기를 하면서 멕시코 정부가 장벽 건설비를 대게 하겠다고 말했습니다. 트럼프 후보는 여러 주에서 경선이 열리는 3월 1일 슈퍼 화요일에 승리를 확정 짓자고 지지자들에게 촉구했습니다.
진행자) 이번 사우스캐롤라이나 주 예비선거에서는 누가 2위를 할 것이냐 하는 점도 1위만큼 큰 관심사였는데요. 우열을 가리기 힘든 대결 끝에 루비오 후보가 근소한 차이로 2위에 올랐군요.
기자) 네, 루비오 후보가 아이오와 주에서 높은 지지율로 3위에 올랐지만, 뉴햄프셔 주에서는 5위에 머물렀는데요. 사우스캐롤라이나 주에서 다시 높은 지지를 끌어내는 데 성공했습니다. 인기 높은 니키 헤일리 주지사의 지지 선언을 얻어낸 것이 주효했다는 게 전문가들의 분석입니다.
[녹취: 루비오 후보] “Tonight here in South Carolina…”
루비오 후보는 이날 사우스캐롤라이나에서 확실한 메시지가 나왔다고 말했는데요. 미국인들은 이제 21세기 미국을 이끌어갈 새로운 세대 보수 지도자를 원한다는 겁니다.
진행자) 예비선거 하루 전에 나온 여론조사에서는 크루즈 후보가 루비오 후보를 따돌리고 트럼프 후보와의 격차도 줄여나가는 것으로 나타났는데요. 막상 뚜껑을 열어보니 루비오 후보에게도 지고 말았네요.
기자) 네, 앞서 말씀 드렸지만, 0.2% 포인트 차이로 루비오 후보에게 패했습니다. 하지만 크루즈 후보 측은 사실상 비겼다고 주장하는데요. 크루즈 후보는 워싱턴의 주류 정치인들이 보수 시민운동이 일어나는 현상에 겁을 내고 있다면서 진정한 보수주의자는 자신뿐이라고 내세웠습니다.
[녹취: 크루즈 후보] “You could go with Washington dealmakers…”
거래하고 타협하는 워싱턴 정치인들이 아니라, 입증된 보수주의자를 지지해달라고 지지자들에게 촉구한 겁니다.
진행자) 경선 과정이 진행되면서 선거 운동 중단을 선언하는 후보들이 속속 나오고 있는데요. 이번에도 탈락자가 나왔죠?
기자) 네, 젭 부시 전 플로리다 주지사입니다. 부시 후보는 정치 후원 기구 슈퍼팩(Super PAC)을 통해 1억 달러를 모금하는 등 선거운동 초기 유력한 공화당 후보로 꼽혔는데요. 하지만 막강한 자금력을 표로 연결하지 못했습니다. 사우스캐롤라이나 주에서 존 케이식 오하이오 주지사, 벤 카슨 전 신경외과 의사와 함께 7%대 지지를 얻는 데 그쳤는데요. 이렇게 실망스러운 결과가 나오자, 후보 사퇴를 발표했습니다.
[녹취: 부시 후보] “But the people of Iowa, New Hampshire…”
부시 후보는 미국을 단합하고 보수적인 해결책을 마련하기 위해 선거 유세를 벌였다면서 자부심을 느낀다고 말했는데요. 하지만 아이오와와 뉴햄프셔, 사우스캐롤라이나 주민이 의사 표시를 했고 그들의 뜻을 존중한다고 말했습니다. 부시 후보는 사우스캐롤라이나 주에서 퍼스트레이디를 지낸 어머니 바버라 부시 여사와 형 조지 W. 부시 전 대통령까지 동원해 선거 운동을 펼쳤지만, 지지율을 끌어올리지 못했습니다.
진행자) 부시 후보가 중도 사퇴하면서 선거 운동 초기 많은 사람이 예상했던 부시가 대 클린턴가의 대결은 이뤄지지 않게 됐군요.
기자) 그렇습니다. 부시가는 젭 부시 후보의 아버지인 41대 조지 H.W. 부시 대통령, 또 친형인 43대 조지 W. 부시 대통령에 이어서 세 번째 백악관 입성을 노렸지만 실패하고 말했습니다.
진행자) 이렇게 해서 한때 17명에 달했던 공화당 후보 수가 5명으로 크게 줄어들었는데요. 공화당은 내일(23일) 화요일에 네바다 주에서 당원대회를 치를 예정이죠?
기자) 그렇습니다. 지난주에 나온 CNN-ORC 여론조사 결과를 보면, 네바다 주에서 트럼프 후보가 45% 지지율로 1위를 달리고 있고요. 루비오 후보가 19%, 크루즈 후보가 17%로 나타났습니다.
진행자) 그런데 말이죠. 그동안 트럼프 후보가 여러 차례 공화당 지도부에 불만을 나타냈는데요. 얼마 전에도 무소속 출마 가능성을 다시 내비치지 않았습니까? 공화당 후보 지명을 받지 못하면, 무소속으로 나올 수 있다고 말이죠.
기자) 네, 트럼프 후보는 그동안 공화당 전국위원회(RNC)로부터 불공평한 대우를 받고 있다면서 불만을 표시해왔는데요. 어제(21일)에도 ABC 방송에 출연해 그 같은 불만을 다시 토로했습니다. 이와 관련해서 라인스 프리버스 공화당 전국위원회(RNC) 위원장은 트럼프 후보가 경선에서 승리하면 지지할 것이라고 밝혔습니다. 프리버스 위원장은 어제(21일) ABC 방송에서 후보가 누구인지는 자신이 선택할 문제가 아니라면서 누구든 경선에서 이기는 사람을 지지할 것이라고 말했습니다.
진행자) 공화당 전국위원회가 중재 전당대회 가능성을 염두에 두고 있다는 얘기도 앞서 나왔는데요.
기자) 네, 중재 전당대회란 경선 과정에서 대의원 과반수를 확보한 후보가 나오지 못할 경우, 당이 중재에 나서는 걸 말하는데요. 프리버스 위원장은 어제 중재 전당대회를 열 때를 대비하고 있다고 말했습니다. 별로 가능성이 없다고 보지만, 만약의 사태에 대비해서 준비 중이란 겁니다.
진행자) 계속해서 민주당 상황 보겠습니다. 지난 토요일(20일) 네바다 주에서 코커스, 당원대회가 열렸는데요. 힐러리 클린턴 전 국무장관과 버니 샌더스 연방 상원의원이 접전을 벌일 것으로 예상됐는데, 생각보다는 여유롭게 클린턴 전 장관이 승리했군요.
기자) 그렇습니다. 바로 몇 주 전까지만 해도 네바다 주에서 클린턴 후보의 지지율이 두 자릿수 격차로 앞섰는데요. 당원대회가 다가오면서 샌더스 후보의 지지율이 크게 올랐습니다. 언론이 ‘neck and neck’, ‘막상막하’란 표현을 쓸 정도로 클린턴 후보를 바짝 추격했는데요. 하지만 역부족이었습니다. 클린턴 후보가 약 53% 지지를 얻으면서 약 47% 지지를 받은 샌더스 후보를 5% 포인트 이상 격차로 눌렀습니다. 클린턴 후보는 샌더스 열풍을 막았다는 데 안도하고 기뻐하는 모습을 보였습니다.
[녹취: 클린턴 후보] “Some may have doubted us, but we never doubted…”
클린턴 후보는 토요일(20일) 승리 연설에서 일부 “우리가 이길 수 있을지 의심하는 사람들이 있었지만, 우리끼리는 전혀 의심하지 않았다”면서 지지자들에게 감사를 표했습니다. 앞으로도 열심히 선거 운동을 벌여서 승리하겠다고 다짐했는데요. 버니 샌더스 후보에게 열심히 싸웠다며 축하를 보내기도 했습니다.
기자) 네, 5주 전만 해도 25% 포인트 이상 뒤졌었는데 대단한 진전을 이뤘다면서 긍정적인 태도를 보였고요. 앞으로도 계속 싸우겠다고 다짐했습니다.
[녹취: 샌더스 후보] “I believe that when Democrats assembled in Philadelphia…”
샌더스 후보는 7월에 필라델피아에서 민주당 전당대회가 열리면 미국 역사상 가장 위대한 반전을 보게 될 것이라고 말했습니다. 샌더스 후보는 무료 대학 등록금 공약 등을 내세워 젊은 층의 지지를 많이 받고 있는데요. 네바다 주에서 히스패닉 유권자, 그러니까 중남미계 유권자들로부터 생각보다 높은 지지를 얻은 것으로 나타났습니다. NBC 출구조사 결과에 따르면, 히스패닉 유권자들로부터 53% 지지를 얻으면서 클린턴 후보보다 높은 지지율을 보인 건데요. 하지만 흑인 유권자들로부터는 22% 지지를 얻는 데 그쳤습니다.
진행자) 민주당은 오는 토요일(27일) 사우스캐롤라이나 주에서 예비선거를 치르는데요. 동남부에 있는 사우스캐롤라이나 주는 흑인 유권자 수가 많지 않습니까?


이현종 철원군수는 6일 오후 1시 철원실내체육관에서 열리는 제7회 강원도지사기 바둑대회 개회식에 참석한다.김용자 인제군의원은 6일 오전 10시 하늘내린센터에서 열리는 제8회 인구의 날 기념행사에 참석한다.
데스크 2019-07-06
심규언 동해시장은 6일 오전 9시30분 북평동에서 열리는 물방울봉사단 김장 나누기 행사에 참석한다.이경일 고성군수는 6일 오전 10시 50분 아야진초교 체육관에서 열리는 어촌계장협의회 체육행사에 참석한다.최석찬 동해시의장은 7일 오전 9시 썬라이즈 국제하키경기장에서 열리는 한국대학실업하키연맹회장배 남녀 하키대회에 참석한다.함형진 고성군의원은 6일 오전 11시 30분 성천마을회관에서 열리는 성천리 마을공동체 사업추진 화합행사에 참석한다.
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동해안 해수욕장이 5일 개장,다음달 중순까지 운영되는 가운데 경포 등 강릉지역 20곳과 속초 3곳이 가장 먼저 피서객을 맞았다.31도의 높은 기온 속에 개장한 경포해변은 첫날부터 많은 인파가 몰렸다.피서객들은 바닷물에 발을 담그거나 바다에 뛰어들며 더위를 식혔다.강릉시는 ‘젊음과 끌림,그리고 감성’을 주제로 ‘경포 썸머 페스티벌’과 ‘경포비치 비어 페스티벌’,‘썸머댕댕런’,‘강릉시장배 서핑 챔피언십대회’ 등 해수욕장별 특색 이벤트를 마련하고,야간볼거리로 버스킹 공연을 준비했다.또 경포와 주문진해수욕장에는 무료 해수 풀장이 처음...
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이경일 고성군수는 3일 오전 10시 집무실에서 울산바위 랜드마크 조성사업 타당성 용역보고를 받는다.최종현 속초시의장은 3일 오전 9시30분 속초시 실내체육관에서 열리는 강원 장애인 행복나눔 페스티벌에 참석한다.
이현종 철원군수는 3일 오후 3시 한탄리버스파호텔에서 열리는 강원도의용소방연합회 분기회의에 참석한다.김재근 홍천군의장은 3일 오전10시30분 동면 덕치리에서 열리는 수타사 농촌테마 공원 개장식에 참석한다.
심규언 동해시장은 3일 오후 2시 시청에서 열리는 동해시 지역사회보장협의체 대표협의체 회의에 참석한다.김양호 삼척시장은 3일 오후 4시 지역내 해수욕장을 방문,올 여름 해수욕장 개장 대비 사전점검 활동을 펼친다.
허필홍 홍천군수는 2일 오전 10시30분 춘천베어스호텔에서 열리는 강원국제예술제 좌담회에 참석한다.이현종 철원군수는 2일 오후 1시30분 군수 집무실에서 열리는 계웅산 도립공원 지정추진을 위한 상황보고회를 주재한다.최문순 화천군수는 2일 오전 11시30분 군청에서 열리는 장학금 기탁식에 참석한다. 최상기 인제군수는 2일 오전 9시30분 군청 에서 열리는 민선7기 취임 1주년 행사에 참석한다.신철우 양구군의원은 2일 오후 2시 문화복지센터 공연장에서 열리는 제6회 DMZ 5개군 장애인 체육대회에 참석한다.홍병식 홍천교육장은 2일...
[지역종합] 숲체험 키즈 페스티벌 새창
동부산림청 주관,숲체험 키즈 페스티벌이 최근 대관령 국민의 숲(대관령 유아숲체험원)에서 최준석 동부산림청장과 유아와 부모 등 300여명이 참석한 가운데 열렸다.
홍성배 2019-07-02
[지역종합] 안전관리 컨설팅 새창
해양경찰청(청장 조현배)은 1일 강릉항내 준설바지선과 예인선 침몰사고 현장에 해안방제기술 전문위원을 배치해 방제기술과 안전관리 컨설팅을 했다.
류태호 태백시장은 2일 오전 10시30분 고원1구장에서 열리는 제15회 전국대학축구연맹전 개막식에 참석한다.최명서 영월군수는 2일 오전 11시 북면 마차리에서 열리는 임산물산지종합유통센터 준공식에 참석한다.한왕기 평창군수는 2일 오전 10시 20분 집무실에서 화랑훈련 보고 및 업무협의를 갖는다.강대경 평창군이장연합회장은 2일 오후 4시 군 보건의료원 회의실에서 군이장연합회 정기회의를 개최한다.
최명서 영월군수는 1일 오전 8시 10분 군청 대회의실에서 7월 월례조회 및 직원과의 대화의 시간을 마련한다.한왕기 평창군수는 1일 오후 1시20분 군청 소회의실에서 평창푸드 아티잔센터 조성사업 업무협약식을 갖는다.윤길로 영월군의장은 1일 오전 11시 군의회 특별위원회실에서 제8대 군의회 개원 1주년 기념식을 개최한다.김태순 정선교육장은 1일 오후 4시 교육청에서 열리는 제4기 정선교육발전자문위원회 회의에 참석한다.


대구시교육청이 전산실무원을 포함한 학교비정규직 4개 직종을 하나로 통합해 논란이 일고 있다.
대구교육청은 "올해 3월 1일부터 전산실무원, 교무행정실무원, 교무실무원, 과학실무원 등 대구 초.중.고등학교 비정규직 4개 직종을 하나로 묶어 '교무실무사'로 통합 운영한다"고 3일 밝혔다.
직종통합 이유로는 "교사들의 행정업무를 경감해 학생들의 교육 만족도와 학습력을 높이기 위함"이라며 "교육현장 지원인력의 효율적 관리와 예산편성에 내실을 기할 수 있을 것으로 예상된다"고 설명했다. 또 "직종통합이 된 교무실무사들간의 효율적인 업무분담과 인력관리로 더 이상 보조역할이 아닌 독립적인 권한을 갖게 될 것"이라며 "학교 구성원으로 더 큰 자긍심을 갖게 될 것"이라고 했다.
▲ '대구 학교비정규직 전산실무원 직종통합 철회 촉구' 결의대회(2015.2.3.대구교육청) / 사진. 평화뉴스 김영화 기자
이를 위해 교육청은 지난해 말 모든 학교에 공문을 보내고, 현재 학교에 고용된 4개 직종 인원을 교육청에 보고할 것을 지시하고 교무실무사로 통합한 이후의 각 학교 배치기준도 통보했다. 또 배치기준보다 초과된 현원에 대해서는 별도 인원으로 인정해 부당해고 등 불리한 조치는 금지했다. 때문에 각 학교는 현재 4개 직종의 학교비정규직을 상대로 교무실무사 통합 희망신청서를 받고 있다.
이미 지난해 기준 대구 학교비정규직 전산실무원 340명, 교무행정실무원 360명, 교무실무원 314명, 과학실무원 293명 등 모두 1,300여명의 4개 직종 종사자 중 195명이 교무실무사로 통합됐다. 직종통합 인원은 새학기까지 계속 늘어날 예정이며 정책 변화가 없는 한 앞으로도 이어질 가능성이 크다. 이 같은 직종통합이 시행되고 있는 지역은 대구를 비롯해, 강원, 경기, 전남, 경북, 충북 등이다.
그러나 학교비정규직노조는 교무실무사로 직종통합된 이후 "각 학교마다 배치기준이 현재보다 줄어들어 사실상 구조조정, 대량해고"라며 반발하고 있다. 또 "이미 해오던 기존 업무에 더해 다른 직종의 업무까지 떠안게 되면서 업무폭탄으로 심적부담에 시달리고 있다"며 "직종통합 철회"를 주장하고 있다.


인공지능(AI) 딥러닝 기법은 많은 양의 다양한 데이터를 학습시킬수록 그 성능이 더욱 좋아지게 된다. 하지만 현실적으로 학습데이터를 새로 수집하는 데에는 많은 시간과 인력, 그리고 재원이 들어가는 한계점이 있으므로 이를 해결하기 위하여 현재 보유한 학습데이터를 변환하여 새로운 데이터를 늘리는 '데이터 증강 기법'을 사용하게 된다.
이는 음성인식에도 마찬가지인데 새로운 음성데이터셋 즉, 음성과 텍스트가 쌍을 이루고 있는 데이터를 모으기보다는 기확보한 음성데이터를 다양한 방법으로 변환하여 사용하는데, 기존의 변환기술로는 음의 높낮이 변화나 노이즈 등 많은 부분이 닮아 있어 학습데이터로서 가치가 제한적이었다.
이에 인공지능(AI) 헬스케어 업체인 뷰노(대표 이예하)가 인공지능 딥러닝 학습효과가 개선된 음성변환 모델 개발에 성공했다. 개발된 인공지능 음성인식을 위한 음성변환 모델관련 연구 논문은 오는 5월 12일부터 17일까지 영국 브라이튼(Brighton)에서 개최되는 음성 및 신호처리 분야 국제 저명 학회지인 ICASSP 2019(International Conference on Acoustics, Speech, and Signal Processing)에서 발표될 예정이다.
이번 연구를 주도한 왕지성 뷰노 연구원이 새로운 음성인식 기술을 소개하고 있다(사진:뷰노)
뷰노는 자체 개발기술로 기존의 변환기법에 부가하여 언어특징과 음성 아이덴티티를 이용하는 기법으로 새로운 특징을 갖는 음성데이터로 변환하는데 성공하였다. 이는 적은 양의 데이터셋으로도 충분한 학습 데이터를 생성할 수 있어 인공지능 딥러닝에 큰 기여를 하게 되며, 실제 벤치마크 데이터인 월 스트리트 저널(Wall Street Journal)로 실험한 결과 최종 인식 성능이 드라마틱하게 개선된 결과를 확인했다.


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식물과 문화의 만남을 위한 이풀실내정원의 기본적인 공간컨셉은 실내에 담긴 실외공간이다. 냇물, 언덕, 식물, 가로등, 바위 등 외부 자연환경을 담고 있는 중앙온실은 이풀실내정원의 가장 중요한 전시공간이며, 건물의 가장 중앙에 위치해 있다. 식물이라는 전시물의 특성을 극대화 시키고 식물을 관람하는 관람객의 경험을 흥미롭게 이끌어 내기 위하여, 주 전시물인 식물을 대상으로 바라본다기 보다는 경사로를 따른 산책과 휴식을 통하여 자연스럽게 체험하도록 하였다.
주 출입구를 통하여 건물에 들어서면 건물의 중심에 바깥 세계와는 다른 새로운 실외풍경이 펼쳐지는 듯한 경험을 하게 되며, 중앙 전시실의 전시동선인 경사로를 통하여 연결되는 가든센터, 베이커리, 자료실, 전시실 등의 각각의 전시 및 휴게시설들은 건물 내부에 부속하는 개개의 방이라기 보다는 각각 독립된 작은 건물들 처럼 느껴지도록 하였다. 관람자는 동선을 따라 이동하며 실내와 실외의 공간관계가 지속적으로 변화하는 체험을 하게 되며, 실내 공간에 단지 머무는 것이 아니라 중정을 둘러싼 작은 마을을 방문한 듯한 경험을 할 수 있다.
건물의 중심에 외부와 같은 내부정원을 만든다는 개념에 충실하기 위하여 중앙정원은 가능한한 자연에 가까운 컨디션을 살리도록 하였다. 산자락에 위치한 사이트의 지형을 그대로 살려 건물을 계단식으로 배치하고, 식물이 식재된 곳의 흙은 콘크리트 플랜터에 담긴 인공토가 아닌 실재 대지의 흙을그대로 살려 자연배수가 이루어 지도록 하였다. 또한 냉난방에 취약한 온실구조임을 감안하여 기계적 설비에만 의존하지 않고 온실지붕의 측장과 유동팬을 이용하여, 자연적인 기류순환이 효과적으로 이루어지도록 하였다.


아는 사람들은 알겠지만, 전세라는 제도는 우리나라에만 존재하는 매우 특수한 임대방식이다. 그렇기에 영어로도 ‘Jeonse’라고 쓰며, 위키피디아에서도 아래와 같이 설명하고 있다.
[출처: 위키피디아, https://en.wikipedia.org/wiki/Jeonse]
보다시피 “unique to South Korea”, 한국의 독특한 주택임대 용어라고 설명이 되어 있다.
그렇기에, 한국에 관심이 있거나 한국에서 생활하는 외국인들은 전혀 이해를 못하는 임대방식이다. 보증금이 상당히 비싸긴 하지만, 왜 월세를 내지 않는가? 월세를 내지 않는다면 집주인은 도대체 왜 임대를 해주는가?라고들 의아해 하곤 했다.
결론부터 말하자면, 제목에서도 언급되었듯이 전세라는 제도는 점진적으로 사라져야 하는 제도라고 생각한다.
우선 전세 계약을 하는 집 주인의 입장에서 생각해보자.
가정에서와 같이 주택가격이 4억원이고, 그 주택에 대한 전세가격이 3억원이라면, 전세형태로 임대를 하려는 집주인은 다음과 같은 거래들을 할 것이다.
주택매도자로부터 4억원에 주택을 매입한다.
3억원에 세입자와 전세계약을 한다.
초기 4억원이 있었던 집주인은 (주택에 대한 소유권 + 3억원)의 현금이 들어오게 되고, 해당 3억을 은행에 예치하거나 기타 금융수익이 생기는 금융상품에 투자하여 수익을 얻을 것이다.
만약 집주인이 주택을 매입하지 않았다면? 해당 3억을 어떤 형태로 투자하였건 간에 얻을 수 있는 수익을 원금 4억원에 대해서 얻을 수 있을 것이다.
추가적으로, Option1의 경우에는 취등록세, 재산세 등을 추가로 지불하여야 하기 때문에 합리적인 투자자라면 Option2를 선택하는 것이 바람직할 것이다. 앞에서 언급하였던 외국인 친구들도 그러한 이유로 전세제도에 대해서 쉽게 이해하기가 힘든 것이다.
물론, 이 논리는 단 한 가지 전제만 있으면 손쉽게 반박된다.
전제: 주택가격은 꾸준히 상승하여 왔고 앞으로도 그럴 것이다.
근대화 이후 지난 수십년간 그래왔듯이, 주택가격의 상승이 기대된다면, Option1은 연 소득 1,500만원에 더해서 ‘주택가격의 상승분’이라는 추가적인 수익이 예상된다. 이 추가 수익의 규모가 취등록세, 재산세, 양도세 및 매각까지 걸리는 기간 동안 두 옵션의 연소득 차이의 누적치를 초과한다면, 주택을 구입하여 전세계약을 할 것이다.
좀 더 나아가서, 실제 주택가격인 4억원의 금액이 없다하더라도, 전세 계약을 통해 1억원+각종 세금만 있다면, 4억원의 집을 구입하여 주택가격 상승 효과를 레버리지하여 수취할 수 있다. 예를 들면, 4억원을 투자하여 수 년 후, 주택가격이 5억원이 되었으면 투자기간동안 25%의 자본소득을 얻게 되지만, 전세계약을 통해 4억원 짜리 주택을 실투자금 1억원을 주고(나머지 3억은 전세보증금) 매입하였고, 매각 시점에 5억원이 되었다면 주택구입자는 실투자금 1억으로 2억(주택 매각 5억 – 전세보증금 3억)을 만들게 되는 것이고, 이 때의 실제투자 자금의 수익율은 100%이다.
국토가 한정되어 있는 우리나라에서, 주택은 공공재의 성격도 가지고 있어서 우리나라 정부는 주택의 건설, 주택가격의 변화 등에 대해 항상 면밀히 검토하고 다양한 정책들(때로는 너무 많아 서로 충돌되기도 하지만)을 내놓고 있다. 때문에 주택의 안정적인 공급이라는 측면에서 다양한 의견들이 나오곤 하는데, 전세제도에 대한 논란 또한 뜨겁다. 최근 주택가격 상승폭이 줄어들면서, 주택매매가 대비 전세가격이 80%, 혹은 그 이상에 달하면서, 서민들의 주거안정이라는 이유로 전세제도가 사라지지 않게 정부가 지속적으로 지원을 해야 한다는 주장을 하는 사람들이 많은데, 나의 생각은 정 반대다.
우선, 전세나 월세 형태로 주택을 임대하려는 집주인이나 예비집주인은 적어도 현 시점에는 주택에 대한 실수요자가 아니다. 다시 말해서, 자신이 살기 위해서 현재 집을 구입하거나 보유하고 있는 것이 아니다. 월세 수입을 추구하는 주택보유자가 아닌, 특히 전세계약을 하려는 주택보유자들은, 약간의 예외도 없진 않겠지만, 대부분 주택가격이 상승할 것이라고 판단하고 매입/보유하고 있는 사람들일 것이다. 좋게 보면 투자자들이지만, 나쁘게 보면 부동산 투기세력이다.
부동산 시장이 과열되지 않고 정상적인 물가상승 수준의 가격상승이 유지된다면, 전세보증금은 사실 주택매매가보다 오히려 소폭 높아야 할 것이라고 생각된다. 전세 세입자들은 취등록세를 지불하지도 않고, 재산세를 매년 내지도 않으며, 또한 주택가격이 하락할 수도 있는 위험도 거의 감수하지 않기 때문이다. (집주인이 부도가 난다면, 주택가격의 하락으로 인해 전세보증금의 일부 손실이 가능할 수도 있다.) 결국, 전세제도를 지탱하기 위한 전세자금 대출 등의 각종 제도들이 존재하지 않고, 부동산 가격이 안정된다면, 굳이 정부나 그 누군가의 의지나 노력없이도 전세라는 계약형태는 자연스럽게 사라지게 될 것이다.
그래도 매매가보다는 20-30%라도 낮은 전세가격으로 살아가는 사람들이 걱정된다고 주장한다면? 전세 안고 주택을 구입하는 투기세력이 사라진다면, 주택가격은 하락하거나 적어도 상승폭이 감소될 것이며, 일정 시간이 지나면 현재의 전세보증금 보다도 낮은 가격에 같은 주택을 매입할 수도 있을 것이다.


앞으로 서울대 교수들은 학기 시작 전에 휴직계를 내면 지역구 국회의원이나 지방자치단체장 등 선출직 공무원 선거에 얼마든지 출마할 수 있게 될 전망이다.
서울대는 이런 내용을 골자로 한 휴직 규정 초안이 최근 규정심의위원회 소위원회에서 통과됐다고 15일 밝혔다. 초안은 규정심의위원회 본회의와 학장회의를 거쳐 교수평의원회에서 최종 확정되며, 이 경우 오는 2학기(9월)부터 시행된다.
서울대가 밝힌 '서울대학교 전임교수 휴직 등에 관한 규정' 초안에 따르면, 서울대 교수가 선출직 공무원 선거에 출마할 경우, 학기 시작 전에 휴직계를 내면 심사를 거쳐 휴직을 할 수 있게 된다. 단, 선출직 공무원 당선으로 인한 휴직은 서울대 재임 기간 중 1회, 최대 4년으로 제한된다. 재선이 될 경우에는 서울대 교수직을 포기해야 하지만, 당선될 때까지는 얼마든지 휴직을 하고 선거에 나설 수 있다.


사람들의 왕래가 빈번한 사무실 및 연구실, 공연장, 전시장 등의 시설을 한꺼번에 운영하는 H빌딩은 공간 활용에 따라 깐깐하고 체계적인 실내환경을 제공한다는 이념으로 운영해 오고 있다. 이를 위해 매년 정기적으로 시설을 점검하고 빌딩 안팎을 청결하게 관리하면서도 사람과 이용 목적에 맞는 환경으로 맞추고 있다.
많은 예술가들로부터 호평을 받고 있는 H빌딩도 전시장 시설을 운영하던 초기에 온습도 때문에 한바탕 전쟁을 치른 적이 있다. 냉난방기와 제습기, 가습기 등을 이용해 일일이 관리를 했지만 장마가 한창인 7월에 열린 유화전에서는 작품 뒷면에 곰팡이가 생겼고 1월에 전시된 유화는 균열이 발생하기도 했다. 계절에 따라 관리해야 하는 온도와 습도의 적정치를 간과했던 것이다.
고민을 하던 관리자는 문득 지방에 있는 역사박물관에서 큐레이터로 일하는 친구의 말이 떠올랐다. 박물관이나 미술관, 문서보관실처럼 온습도에 예민한 공간에 이상적인 측정기를 전시관 내벽에 건 이후 시설 관리가 한층 편해졌고 유물을 안전하게 관리하는 데에 큰 힘이 되고 있다는 말이었다. 더 이상 고민할 필요가 없다고 판단한 관리자는 곧장 측정기를 공연장과 전시장 벽에 달았다. 바로 testo 623이었다.
testo 623은 testo 622와 더불어 ‘미래를 약속하는 차세대 측정기’라는 기업이념을 바탕으로 온도 습도 측정기, 풍속계, 데이터로거, pH측정기, 연소가스 분석기 등 휴대형 측정기 시장의 선두 업체로 우뚝 선 테스토코리아 (대표 이명식 www.testo.co.kr)가 출시한 전문 측정기로 온습도와 압력을 동시에 측정하고 실시간으로 확인하는 기능을 갖추고 있다.
testo 622/623 시리즈는 선명하고 가독력 있는 커다란 액정 디스플레이를 통해 측정 결과뿐만 아니라 날짜와 시간 별로 온습도 데이터를 동시에 볼 수 있다. 그리고 온도는 °C, °F를 습도는 %RH, td, wetbulb 등의 단위를 선택할 수 있도록 했으며 버튼 하나로 최소값과 최대값을 모두 살펴볼 수 있다.
현장의 상황에 따라서 사용자가 직접 교정 및 보정할 수 있으며 배터리 칸막이 속에 있는 측정기 인터페이스를 통해 USB 케이블로 PC에 접속해도 된다. 그리고 벽에 걸거나 책상 위에 올려둘 수 있도록 디자인되어 있어 측정자가 원하는 위치에 자리잡을 수 있어 더욱 편리하다.
H빌딩에서 선택한 testo 623은 온도 -10~60℃, 습도 0~100%RH의 범위 내에서 온도 ±0.4℃+1digit, 습도 ±2%RH+1digit의 정확도로 측정되는데 측정 결과는 보기 쉬운 막대그래프로 디스플레이를 통해서 한 눈에 볼 수 있다.
또 최대 12주 동안의 데이터를 전시할 수 있는 능력이 있는데 5분, 10분, 1시간, 2시간, 24시간의 시간 간격 선택에 따라 측정값을 볼 수 있다. 이 기능을 통해 1시간이나 2시간, 24시간 아니면 12일 전의 데이터를 관측하는 것도 가능하며 날짜와 시간 별로 과거와 현재의 온습도 데이터의 모든 주요 값을 한 눈에 관측할 수 있다.
testo 623의 가장 큰 장점으로는 PC가 없어도 온습도 측정값을 디스플레이에서 바로 분석할 수 있다는 점을 들 수 있다.
testo 623으로 온습도 관리의 편리함을 실감한 H빌딩은 빌딩 내 모든 사무실뿐만 아니라 많은 사람들이 수시로 드나드는 1층의 기념품 판매점에 언제나 쾌적한 환경으로 손님을 맞을 수 있도록 작지만 정밀하게 온습도 및 노점까지 계산하는 testo 608을 벽에 걸었다.
H빌딩 관리자는 “testo 덕분에 전시장의 예술품들을 더욱 섬세하게 관리할 수 있게 돼 우리 빌딩이 추구하는 이념과 잘 맞는 제품”이라며 “편리하면서도 정밀하고 효율적인 측정기를 2년 동안 무상보증 서비스를 받을 수 있다니 더욱 안심이 된다”고 말했다.
테스토코리아(유)는 온도계, 열화상 카메라, 습도계, 무선 온습도 데이터 기록 로거 사베리스, 풍속계, 연소가스분석기, 압력계, 수질분석기, RPM 측정기, 소음측정기, 조도계 등 다양한 산업용 환경 휴대형 측정 장비를 50여 년의 역사와 함께 세계 최고의 품질로 완성시켰으며 끊임없는 연구와 개발로 현재까지 지속적인 업그레이드 모델을 선보이고 있는 독일계 자회사이다.


지구 환경 보호와 에너지 보존 문제에 대한 요구가 높아짐에 따라 현재 전동기(Electric Motor)는 가장 중요한 기계적 원동력으로 자리매김하게 되었다. 고전적인 디젤 또는 가솔린 기관, 유압 등의 장치들을 이용한 많은 기계 시스템들이 현재 환경 친화적이며 제어가 용이한 전동기 구동시스템으로 대치되고 있다. 현재 전동기 구동시스템은 가전기기, 사무기기로부터 수송, 산업기기에 이르기까지 우리 생활의 편리함을 뒷받침해주는 중요한 역할을 하고 있다. 이러한 시스템들의 안정적이고 효율적인 제어를 위한 전동기의 제어 기술을 제공하는 것이 이 책의 중요 목적이다.
현재 널리 사용되고 있는 대표적인 전동기로는 직류 전동기, 동기 전동기와 유도 전동기의 교류 전동기, BLDC 전동기가 있다. 이들 전동기를 효과적으로 제어하기 위해서는 전동기 자체의 기본 동작원리, 구동방법, 제어이론 및 전력변환장치 등 여러 관련기술의 종합적인 습득이 필요하다. 이 책에서는 이러한 내용들을 한꺼번에 다루고 있으며, 또한 이들 기술에 대해 Matlab/Simulink를 이용하여 시뮬레이션 하는 방법에 대해서도 다루고 있다.
본 책의 구성은 다음과 같다. 먼저 1장에서는 전동기의 기본 회전 원리와 전동기 구동의 기초적인 내용을 기술하고 있다. 2장에서는 제어용 전동기로 널리 사용되어온 직류 전동기의 제어를 위한 토크 제어기법에 대해 기술하였고, 이에 필요한 전류 제어기와 속도 제어기의 설계 및 이를 구동하는 전력 변환 장치에 대해 설명하였다. 3장은 고전적인 전동기는 아니지만 직류 전동기를 대치해 최근 소형 전동기 구동분야에 널리 사용되고 있는 BLDC 전동기에 대해 알아보고 있다. 4장에서는 현재 산업용 전동기의 주류인 유도 전동기 및 동기 전동기와 같은 교류 전동기에 대한 기본 내용을 기술하였다. 5장 이후는 산업 분야에서 사용되는 교류 전동기의 고급 제어에 대한 내용으로 기술하고 있다. 교류 전동기의 고성능 제어를 위해 벡터 제어 기법에 대한 기초 이론과 그 개념 및 구현 방법에 대해 설명하였고, 이러한 제어에 필요한 전류 제어기, PWM 인버터, 고속 운전을 위한 약계자 제어, 센서리스 제어 기법 등에 대해 기술하였다. 1-4장은 전동기 제어의 기본적인 내용을 이해하려는 학부생의 교육과정으로 알맞으며, 5장 이후는 이러한 기초 내용을 습득한 엔지니어 또는 대학원 과정에서 다루면 좋을 것이다.
이 책은 단순히 간단한 기기나 장난감 등에 사용되는 모터의 사용기술을 설명한 것이 아니고, 전동기를 설명하는 수식을 바탕으로 그 동작과 제어 개념을 체계적으로 이해하고 습득하여 적용하기위한 것이므로, 이 책을 선택하려고 하는 경우 이러한 점을 미리 유념해 주길 바란다.


노인돌봄, 아이돌봄 등 최근 ‘돌봄’에 대한 사회적 관심이 높아지고 있다. 돌봄은 사람들 사이의 관계에 대한 것으로 책임과 헌신을 동반하는 행위라는 점에서 공동체 문화 형성에 매우 중요한 실천이자 확인이다.
그동안 돌봄의 영역은 여성의 역할에 더욱 적합하다는 것이 전통적인 인식이었다. 이는 여성의 돌봄 행위가 가까운 가족, 친척들에게 제공돼 왔던 것이 보편적인 현상이었기 때문일 것이다. 그러나 여성의 사회적·경제적 활동이 증가하면서 돌봄은 가족 내 여성이 담당했던 사적인 영역에서 벗어나 국가가 담당할 복지정책의 일환으로 새롭게 인식되고 있다. 무한돌봄센터, 돌봄의 맞춤형 복지서비스 등 공적 영역에서 돌봄이 강조되고 있는 것은 그러한 사회적 수요와 변화를 반영하는 것이라 하겠다.