특출나게 우울한 시절을 꼽아보라면 정말 사춘기에 양아치들에게 괴롭힘이란 괴롭힘은 다 당해본 중학생 시절이나, 적응도 안되는 학교에 가서 역시 공부를 좀 못했던 죄로 완전히 공부만 못하는 애들을 모아놓은 반에 2년을 쳐박혀서 지내야 했던 시절을 꼽을 수도 있겠다만, 오늘 주제에 부합하는 얘기를 하기 위해서는 초등학교로 시계바늘을 돌려야한다.
지금도 초등학교 시절을 떠올리면 제일 먼저 생각나는 건 바로 ‘청소’이다. 일사분란하게 사람마다 팀을 나누고 조장을 정해서 구역을 나눠 청소를 하는 것. 아침에 등교해서 하고, 오후에 하교하면서 하는, 거의 나는 학교에서 제일 많이 했던 것이 청소고, 또 그만큼 청소를 별로 좋아하지를 않았다. 나중에 세월이 흘러서야 그 엄격하고 일사분란했던 청소 시스템이 대한민국 군대의 임무분담제 담당구역 청소 시스템과 완벽하게 똑같다는 걸 알아차렸을 때, 초등학생 때 했던 그 청소는 더 혐오스럽고 싫은 기억이 되었다.
근데 안타까운 건 사람이 좋아하는 일과 적성에 맞는 일은 따로 있듯이, 사람이 싫어하는 일이 꼭 적성에 맞지 않으리란 법도 없는 일이란 것이다.
어처구니 없는 일이지만 초등학생인 나는 청소를 잘했다. 그것도 그냥 잘한게 아니라 엄청. 농담이 아니었다. 청소를 너무 잘했다. 이 재능을 깨닳은 건 역시 그 군대식 임무분담제 담당구역 청소 시스템 하에서였다. 나와 번호가 붙어있던 친구 한명이 둘이 짝을 지어 계단 청소를 맡게 됐다. 평소 그친구나 나나 까불까불하긴 해도 시키는 건 그냥 곧이 곧대로 ‘아, 해야되는 건가보다’ 하고 해내는 성격이었던게 화근이었다. 다른애들은 그냥 대충대충해서 제일 빨리 끝낸다는 계단청소였건만, 왜 우리는 둘 중 한명이라도 뺀질거리는 성격이 되질 못했던 걸까.
우리 둘이 보인 청소에 대한 재능과 열정은 정말 놀라운 것이었다. 그것이 일개 초등학생, 아동이 보인 것이라기엔 정말 믿기지가 않으리만치 말이다. 우린 정말 청소시간 내내 단 한번도 말을 하지않고 땀을 삐질삐질 흘려댔다. 나는 부드러운 마치 말갈기털로 만든 구두솔을 연상시키는 빗자루를 잡고 계단의 먼지들을 살살 달래가며 구석으로 몰고 다음 계단으로 넘기는 작업을 리드미컬하게 해냈다. 그친구는 옆에서 빳빳한 미싱용 빗자루로 미끄럼방지용 쇠턱의 틈사이에 낀 모래들을 꺼내어 내 청소를 도왔다.
지금 생각하면 13살도 안된 애들이 그렇게 청소를 했다는게 미친놈들 같다.
마치 그 계단에 있는 모든 먼지를 털어내기라도 하겠다는 듯이 결벽증걸린 강박증 환자들처럼 우린 온몸이 먼지 투성이에 땀투성이가 되어가며 청소를 끝마쳤다. 그렇게 청소를 끝내고 나면 계단 제일 위에서부터 쓸어내린 먼지들은 계단 아래에 거의 모래성을 쌓아도 될만큼(농담이 아니라 정말 사막이라도 만들어놓은 듯한 모래의 양이었다.) 수북히 쌓여있었다. 쓰레받기에 한번에 담기지도 않는 양을 두 번 세 번에 걸쳐서 휴지통에 버리고 나와서, 우리는 마대걸레는 또 왜 그렇게 깨끗하게 빨아댔는지. 그게 무슨 고결한 자기 성취의 고행의 한 과정인 것처럼 마대 걸레를 두 번세번 빨아대서 구정물을 다 빨아낸 뒤에야 경건하게 위에서부터 또 걸레질을 시작했다. 다른 아이들이 한 담당구역 청소와 우리의 청소는 거의 격을 달리하는 것이었다. 시멘트 바닥인지 대리석 바닥인지 모르게 먼지한톨 없이 반질반질한 계단 구역은 거의 누워서 잠을 청해도 무방할 정도였다.
그렇게 아침에 한번 청소를 마치고 나면 그제서야 땀에 먼지 투성이가 된 몸으로 반으로 복귀한 우리는, 첫날만해도 ‘아, 얘랑 별로 안친하다 보니 할 얘기도 없고 괜히 청소만 열심히 했네. 얘도 성격 참 너무 성실하네…’ 같은 생각을 했었던듯하다.
문제는 그렇게 청소를 일주일 마치고 담당구역이 돌아가게 되니, 담임 선생님은 다른 아이들의 청소로는 만족할 수 없는 몸이 되어버리고 만 것이었다. 거기에 하필 우리가 청소를 했던 딱 그 시기에 교감 선생님이 지나가며 ‘이 계단은 참 깨끗하군요’를 시전해버린 바람에… 우리는 담당구역이 어느 순간 그 계단으로 고정되어버렸다. 거기다가 지금도 이해할 수 없는 초등학교 학급회의 시간… 그 학급회의 시간에 모든 학생은 필수적으로 어떤 부서든지간에 가입해야했다. 설사 그 부서가 아무런 하는 일이 없는 식물 부서에 유령 부서, 페이퍼 컴퍼니라 하더라도 말이었다. 나랑 그 친구는 단순히 청소 잘한다는 그 이유 하나만으로 이름도 거북스런 ‘봉사부’에 부장과 회원으로 가입되어 학급을 위해 그 계단 담당구역을 청소하며 열심히 ‘봉사’를 하게 되었다. 사실상 페이퍼 컴퍼니가 아닌 학급 부서는 우리가 유일했었다고 봐도 무방하다.
문제는 그렇게 되니 우리는 1년 내내 계단을 청소하며 지낸 것이었다. 그것도 초등학생이… 매일아침 1년 동안 하루도 거르지 않고 초등학생 아이 둘이서 2인 1조가 되어 땀이 나게 계단을 반짝반짝 윤이 날 정도로 쓸고 닦는 광경이 상상이 되는가?
나중엔 그 친구와 꽤 친해져서 이런저런 얘기도 나누고… 뭐 그랬던 기억이 난다. 지금이야 연락은 안하지만, 그때 나눴던 대화중에 기억에 남는건 ‘우리가 봉사부인가 청소부인가’ 뭐 이런 의문을 가졌던 기억이 난다.
어린 마음에 진지하게 나는 적성이 청소인건가? 그렇게 생각한 적이 많았다. 아무리 생각해도 청소를 이 학교에서 그 친구랑 둘이 제일 잘하는 거 같은데… 이건 정말 특출난 재능 수준 아닌가? 나는 나중에 청소부를 해야 되는건가? 직업에 귀천이 없다던데…
그때는 몰랐다. 직업에는 귀천이 있다는 걸. 순수했던 어린 시절이었다.
지금 잠깐, 태클을 걸고 내게 반박하려는 사람도 있을 것이다.
직업에 귀천이 있다니? 이 무슨 소리입니까? 하고.
그럼 되묻고 싶다. 직업에 귀천이 없으면, 쓰레기 청소부 나 하수구 청소부, 3D기업이나 중소기업 노동자, 당신은 왜 안합니까? 적성이나 꿈같은 소리하지 말고. 솔직히 얘기하면 대우도 안좋고 복지도 안좋고 버는돈도 안좋은데 지켜보는 인식까지 안좋으니 안하는 거 아니겠는가. 직업에 귀천이 없으면 왜 당신은 공무원 시험 준비하고 대기업 입사 준비하겠는가, 그 귀천 없는 청소부 당신이나 하지.
내가 초등학생 시절 그렇게 1년간 청소를 하며 느낀 게 있다. 보상 없는 개고생을 하면, 사람들은 아무도 고마워하지 않고, 진짜 개로 본다는 것을. 그걸 이미 초등학생 때 알았다. 나랑 친구가 한 청소는, 결과적으로 보자면 안해도 될 법한, 규정대로 받는 페이 이상을 오버해서 일하는 노동강도였다. 그 이상을 일해서 우리에게 돌아온 혜택은 전혀 없었고, 오히려 청소를 좀 잘하고 열심히 했다는 이유로 그 고된 청소를 1년간 반 강제로 강요당했다. 다른 애들은 다른 담당 구역에서 열심히 꿀 빨면서 건성으로 청소하고 아침 1교시를 준비할 시간에 말이다. 아무도 우리의 노고를 알아주지 않았고, 그 깨끗한 계단을 밟고 등하교를 하는 아이들 누구도 고맙단 인사 한마디 하지 않았다. 반 아이들 조차도. 담임 선생님이 공개적으로 아이들 앞에서 우리를 자주 치하하긴 했지만, 고작 그 치하 때문에 우리와 담당구역 청소 한번 바꿔보겠다는 멍청한 아이들은 아무도 없었다. 멍청한 건 그만두지 못하는 우리였다. 우리에게 필요한건 공개적인 치하가 아니라 거의 시급으로 쳐서 받았어야 될 월급이었다. 아니면 ‘너무 그렇게 열심히 과도하게 청소를 하면 아침 수업에 지장이 되니 너희들은 다른 쉬운 구역으로 청소구역을 옮기렴’ 하고 자상하게 조치해주는 행동이었거나 말이다.
직업에 귀천이 없다고? 양심에 손을 얹고 그 귀천이 없는 더럽고 고된 육체노동 직업들을, 예를들면 쓰레기처리장 분류요원이나 하수구 청소요원이나, 당신이 특별한 사정이 있지 않는 다음에야 ‘내가 하겠소’ 하고 나설 수 있는가? 자기가 한다고 하지도 못할 일을, 누가 봉사활동 차원에서라도 하루 시키면 오만상을 찌푸릴 일을 그렇게 손쉽게 귀천이 없다고 얘기하는 건 위선이다.
직업에 귀천이 없다고 말하는 이유는 하나밖에 없다. 그 직업의 복지 수준이나 급여 수준이나 그 직업에 종사하는 사람들의 평균 학력 수준이나, 사회적인 시선이나 명예를 특별히 더 사회적 합의를 통해 올리거나 하고싶지는 않다. 그렇다고 내가 하고싶지도 않다. 그러니 그냥 귀천이 없다고 이야기하자. 나는 계속 귀한 일을 하고, 저 천한 일을 하는 사람들이 그래도 ‘직업에 귀천은 없지요’ 하며 불만 가지지 않도록.
직업엔 귀하고 천한 것이 분명히 있다. 아니, 그래야만 한다. 그리고 내가 하는 일이 귀한 일인지 천한 일인지를 반드시 인지하고 알아야 한다. 내가 하는 일이 천한 일이라면, 사회에 더 당당히 요구할 수 있어야 한다.
‘느그들이 하기 싫어하는 일, 내가 대신 해주고 있다. 그러니 나는 복지도 더 받아야겠고, 급여도 더 받아야겠고, 만일 길거리를 지나다니는데 누가 날 손가락질한다면 반드시 법정에서 모욕죄로 세워야겠다. 내가 사회가 공공연히 천하게 생각하는 일을 하고 있으니, 그 정도는 받아야겠다. 그게 싫다면, 일 안하겠다.’
청소부와 쓰레기 분류요원들, 하수구 청소부들이 모조리 파업하는 세상을 생각해본적이 있는가? 없겠지. 그렇다고 그런 세상에서 내가 하겠소, 하고 나설 생각도 없겠지. 왜냐면 직업엔 귀천이 없고, 그러니 그 귀천없는 직업은 누군가가 항상 박봉에 무복지로 시달리며 일하고 있으니까.
보통 사회에서 고귀한 직업입니다, 하고 치켜세우는 직업은 항상 다 뒤가 구린 법이다. 농담이 아니다. 한국 사회에서는 특히 그러하다. 3D 업종 노동자들, 중소기업 노동자, 마찬가지 각종 쓰레기 관련 직업들, 한국에서 유독 귀천이 없다고 치켜세우는 직업들을 보라. 복지와 노동의 사각지대나 다름이 없다. 이들은 그 귀천이 없다는 의식 때문인지 딱히 사회에 반항의 목소리조차 내지 못하고 있다. 이들 뿐만인가? 백의의 천사라는 간호사들. 인력이 부족해서 임신도 돌아가며 순번제로 해야되는 기괴한 문화가 생기더니 태움이라는 문화까지 생기고 그것 때문에 자살하는 간호사들이 생겼다. 시민들의 진정한 영웅이라는 소방대원? 지방 소방대원들은 보급도 제대로 안돼서 목장갑을 끼고 화제를 진압한다.
소방관에 대한 인식과 처사는 미국과의 비교를 보면 더욱 명확해진다. 미국에서는 소방관을 보고 직업엔 귀천이 없다느니 영웅이라느니 낯간지러운 소리따윈 하지도 않는다. 미국에서 소방관을 뭐라고 부르느냐? ‘미국에서 가장 섹시한 남자들’ 이라고 부른다. 농담이나 립서비스가 아니다. 소방관은 실제로 섹스어필의 상징이자 강하고 터프한 노동을 하지만 그만큼 먹고살만하게 돈도 버는 직업으로 인식된다. 복지도 급여도 제대로 지급이 안되는 한국이니 소방관들 붙잡을만한 건 결국 ‘영웅’ 이라는 낯간지러운 명예밖에 없는 것이다.
소방관까지 갈 것도 없이 군인만 봐도 마찬가지다. 미국은 군인들이 터프하고 괴로운 직업이라는, 소위 천한 직업이라는 것을 충분히 인지하고 있다. 그래서 군인에게 당신의 복무에 감사합니다, 라고 인사할 때는 이렇게 이야기한다.
“Thank you for your ‘Service’.”
서비스. 천한 일을 대신해주는 우리를 위한 서비스.
한국에서는 소위 ‘국가의 아들’이라며 급여도 복지도 서비스 개념도 없이 그냥 잡아다 마구잡이로 청춘들을 갈아대며 쓰고는, 다치거나 고장나면 ‘이 사람은 국가의 아들이 아닙니다, 당신의 아들입니다’ 라는 개드립을 시전한다. 신성, 국민의 의무, 이런것들을 이야기하는 것부터가 군대가 갈곳이 못되고 군인이 할게 못된다는 걸 감추는 위선인 것이다.
군대와 소방관을 비롯한 각종 3D 업종의 노동자들은 이제 앞에 나서서 말해야 한다. 내가 하는 일은 천한 일이다, 나는 너희들을 위해 서비스하고 있다. 이것은 봉사활동이 아니다. 난 내 몫의 정당한 보상을 요구한다. 고 말이다.
예전부터 난 10만원권이 생긴다면 그 지폐에는 전태일 열사가 들어가야 한다고 생각했다. 그리고 지폐에는 전태일 열사의 그 말이 들어가야 한다고 말이다.
‘근로 기준법을 준수하라’
‘우리는 기계가 아니다’
‘일요일은 쉬게 하라’
‘노동자들을 혹사하지 말라’
‘내 죽음을 헛되이 하지 말라’
자본주의를 상징하는 최고액권, 10만원권. 그것이 만들어진다면, 돈을 쓰는 이에게 이 돈의 가치, 그리고 그 돈을 벌기 위해 노동하는 모든 노동자들의 가치를 다시 상기시키기 위해, 그와 그의 말이 꼭 들어갔으면 한다.


전자 회로는 저항기, 트랜지스터, 커패시터, 인덕터 및 다이오드와 같은 개개의 전자 부품으로 구성되어 있으며 전류가 흐를 수있는 전도성 와이어 또는 트레이스로 연결됩니다. 전기 라기보다는 전자로 언급되기 위해, 일반적으로 적어도 하나의 활성 성분이 존재해야한다. 컴포넌트와 와이어의 조합으로 다양한 단순하고 복잡한 작업을 수행 할 수 있습니다. 신호를 증폭하고 계산을 수행하며 데이터를 한 곳에서 다른 곳으로 이동시킬 수 있습니다. 구리 두께는 항상 3oz-10oz로 훨씬 더 큰 전류를 지원할 수 있습니다 0.5-2 온스. 우리는 모든 종류의 PCB 제조 서비스를위한 원 스톱 샵으로 두꺼운 구리 PCB 프로토 타입 PCB 제조를 포함한 대량 생산에 이르기까지 고객에게 많은 시간과 비용을 절약 할 수 있으며 PCB 조립, 회로 보드 어셈블리 및 기타 PCB 전자 제품에 사용됩니다. 두꺼운 구리 PCB 제품은 주로 전력 전자 장치 및 전원 공급 장치 시스템에 사용됩니다. 이 독특한 유형의 무거운 구리 PCB는 PCB 업계에서 점점 더 많은 추세를 보이고 있으며, 동 제품의 구리 중량은 1oz (35μm) 또는 2oz (70μm) 구리 중량과 비교하여 3oz (105μm) 이상입니다. 표준 PCB 구리 두께.


교수님께서 관료제의 병리현상에 대한 레포트를 내주셨다. 아직 수업을 듣지 않은 상태라서 확실하게 이해가 된 것은 아니었지만 1학년때 배운 것을 기초로 나름대로 이 책, 저 책을 읽어보고 찾아보면서 많은 생각도 해 볼 수 있었다. 관료제도는 가장 능률적인 사회적 기계라고 할 수 있을텐데 왜 사회적 기계가 현재 사회문제 해결에 문제가 되고 있는지 궁금하다. 아마 집단을 우선시하는 분위기로 말미암아 개인의 창의성이 말살되고 변동에 대해 관료들이 불안감으로 인해 저항하면서 보수성이 생길 것이다. 그래서 발전에 제약이 가해지기 때문에 관료제에 병리 현상이 일어나는 것이 아닐까 싶다.


여정의 출발지는 라이트 형제가 최초로 비행기를 띄웠던 노스 캐롤라이나 주 키티 호크이다. 남쪽으로 가다 보면 노스 캐롤라이나 주 아우터 뱅크스가 나타난다. 130마일 길이의 좁고 기다란 벽인 아우터 뱅크스는 대부분 국립공원관리국에서 관리해 오고 있다. 사우스 캐롤라이나 주 머틀 비치도 놓치지 말자. 새로 지은 2km 해변 산책로에서 산책한 후 해변가 야외식당에서 식사를 즐기는 것도 좋다.
조금 더 남쪽으로 이동하면 남북전쟁이 최초로 발발했던 사우스 캐롤라이나 주 찰스턴의 포트 섬 터 등 다양한 역사적 명소가 나타난다. 찰스턴은 활발한 요리문화와 멋진 남부건축양식도 즐길 수 있는 곳이다. 조지아 주 사바나에서는 매력적인 마을광장과 옛날 아이스크림 상점, 옛날 남부식으로 받는 극진한 환대를 통해 과거로 돌아간 느낌마저 들 수 있다.
여정의 마지막 코스는 남쪽에서 플로리다 주 동부해안으로의 이동이다. 주요 지역으로는 NASCAR 데이토나 500 자동차 경주 팬들을 위한 장소인 데이토나 비치가 있다. 웨스트 팜 비치는 스노클링의 파라다이스 브레이커스 리프처럼 반드시 가봐야 할 곳이 많은 유명한 해변마을이다. 휘황찬란한 마이애미 비치에서는 아트 데코 건축물과 빛나는 해변, 쿠바문화, 신나는 밤문화까지 모든 것을 즐길 수 있다.
마이애미에서 플로리다 주의 키 웨스트에 이르는 마지막 260km여정은 더욱 기억에 남을 것이다. 1번 국도는 여러 개의 플로리다 군도를 따라 이어지다가 키 웨스트의 예술적인 섬에서 끝난다. 이 곳에서 작가 어니스트 헤밍웨이의 집을 구경하고 다양한 분야의 갤러리를 구경하고 신선한 해산물을 마음껏 먹으며 캐리비안 분위기를 만끽해보자. 말로리 광장의 일몰쇼를 본 후 루이스 백야드에서 칵테일을 마시며 여정을 마무리한다.


국민권익위는 학생들이 지역 현안을 찾을 수 있도록 국민신문고에 접수된 광진구 민원 분석 자료를 제공했다. 또 학생들의 아이디어 발전을 돕기 위해 소속 조사관과 국책연구기관 전문가, 관계부처 정책 담당자를 연결해 주고 국민 생각함을 활용한 온라인 토론으로 시민·공직자와 소통하도록 지원했다. 광진구는 학생들의 아이디어가 정책으로 반영되도록 실무부서 검토와 피드백을 진행하고 조언했으며 최종 제안되는 7개 과제에 대해 긍정적으로 검토할 예정이다.
이번 프로젝트는 반려동물 소유자에 대한 사전 의무교육 시범 실시, 교통혼잡 해소를 위한 AR 기술을 이용한 ‘가상의 택시 승차대’ 설치, 친환경 에코스토어 운영, 공사장 소음 저감을 위한 ‘방음 커텐’ 도입, 사용이 뜸한 공중전화 부스의 ‘미니 스토어’나 ‘LED 홍보부스’ 활용, 시각 장애인을 위한 횡단보도 음향신호기 개선방안 등 지역 민원 문제와 생활 불편 등 시민 생활과 직결되면서도 실현 가능성이 높은 독창적 아이디어와 제안들이 많았다.


합법적으로 입국을 했다가 나중에 서류미비(불체)가 된 사람들은 시민권자와의 결혼을 하는 경우에 영주권을 받을 수 있습니다. 하지만 시민권자와 결혼을 하는 경우를 제외하고는 영주권을 받을 수 있는 길이 없습니다. 그리고 밀입국을 한 사람들은 시민권자와 결혼을 통해서도 영주권을 받을 수가 없습니다. 1) 밀입국을 한 사람들이나 또는 2)합법적으로 입국을 했다가 서류미비가 된 사람들이 시민권자와의 결혼 이외의 방법으로 영주권을 받으려고 할 경우 반드시 601A를 통해 면제를 받아야만 영주권 신청이 가능합니다. 승인의 관건은 미국에 남게 될 시민권자나 영주권자 배우자/부모님이 겪게 될 Extreme Hardship(극심한 고통) 입니다. 여기서 통상적으로 가족이 이별하게 돼서 겪게 되는 정신적 고통, 재정적 어려움 등은 고려의 대상이 되지 않습니다. 고통이나 어려움 등이 “극심”하다는 것을 보여 주는 것이 관건입니다. 최근 승인을 받은 케이스를 잘 살펴보면 영주권자 시민권자 직계 가족의 아주 심각한 건강의 문제 또는 심각한 정신적 고통(약물과 정신과 치료를 요하는)이 우선적 고려의 대상이 된다는 것을 알 수 있습니다.
3. 학생 신분 변경


사상 최고 온도를 경신하던 8월 첫날, 우리는 초대장을 들고 남이섬에 다다랐다. 나무 할아버지가 안내해준 ‘와글와글 숲’의 간판이 보였다. 무성한 잎의 나무들과 드넓은 잔디 속에서 캠프를 이끌어줄 진행자 ‘나미’와 ‘나라’, 동물 모형들이 우리를 반겨줬다. 푸르른 나무로 둘러싸인 숲에서 초록 티를 나눠 입고 모여 앉았다. 그 모습이 초록 왕국의 주민들 같아 귀엽기만 했다. 이제 우리를 초대한 나무 할아버지를 만나러 갈 시간이다. “얘들아, 나무 할아버지 얼굴이 없잖아. 우리가 할아버지 얼굴을 만들어주면 어때?” 나미의 제안에 아이들의 몸과 마음이 바빠졌다. 이룸이는 자기 몸보다 조금 더 두꺼운 몸통에 강인한 뿌리를 가진 나무 앞에 섰다. 나무에 찰흙을 붙이고 나뭇가지 두 개를 꽂아 콧수염을 만들었다. 나뭇잎은 눈과 머리가 되었다. 근엄하지만 부드러운 할아버지를 상상한 걸까. 스쳐 지날 때마다 우리는 나무의 표정을 상상했다.
뚝딱뚝딱! 놀이터를 만들어요
다음 날, 아침을 먹고 나무 놀이터로 모였다. 나무 할아버지의 부탁인 숲속 놀이터에 나무 울타리를 만들어주기 위해서였다. 뚝딱이 선생님의 도구 사용법 설명을 들은 뒤 톱과 망치, 고글, 장갑을 받았다. 가만히 앉아있어도 땀이 주룩 흘렀지만 누구도 날씨 탓을 하지 않았다. 아이들의 두 눈은 손에 들려 있는 톱과 망치 외에는 보이지 않는 듯했다. 나무토막이 쌓여 있는 곳에서 기다랗고 납작한 나무 두 개와 사이사이에 메워질 작은 가지들을 골랐다. 아빠가 먼저 3분의 2 정도 톱질을 해서 홈을 깊게 파놓으면 이룸이는 도움을 받으며 쓱싹쓱싹 나무를 베었다. 틀이 갖춰지자 사다리처럼 작은 가지를 촘촘히 놓아 못으로 연결했다. 집중하느라 웃고 떠들던 아이들의 목소리가 줄었다. 입을 쭉 내밀거나 고개를 기울이며 자신의 힘을 쏟아부었다. 이건 부모들도 마찬가지였다. 그때 누군가 “공작새가 왔어”라고 외쳤다. 공작새는 도도한 모습으로 놀이터 위에서 작업 현장을 내려다봤다. 청설모도 주변을 뛰어다녔다. 동물들의 응원에 숲속은 다시 왁자지껄해졌다. 아이들은 자신의 완성물에 그림을 그리고 글씨를 썼다. 간판을 달기도 했다. 이렇게 해서 가족들의 울타리가 나무 놀이터에 세워졌다.
암벽 등반과 엘리베이터 그리고 새 침대
나무 놀이터를 만드는 사이에 여러 체험 프로그램도 진행되었다. 부모들은 그림책 전시 투어나 아우 인형 만들기, 램프 워킹, 도자기 페인팅을 했고 어린이들은 나미와 나라, 대원들과 뛰고 노는 쉼을 가졌다. 늦은 오후 놀이기구를 만들기 위해 다시 모였다. 이번엔 팀을 꾸려 함께 만드는 모양이다. 이룸이는 캠프 참가자 중 가장 나이가 어렸는데 네 살, 다섯 살, 여섯 살로 구성된 ‘다람쥐 사촌’ 팀에 속했다. 세 명의 어린이들이 각자 흰 도화지에 동물 친구들에게 만들어주고 싶은 놀이기구를 그렸다. 그린 그림을 가지고 회의를 해서 최종 만들 기구를 정하고 발표를 했다. 다람쥐 사촌 팀은 암벽 등반, 엘리베이터, 새 침대라는 비범한 아이디어를 냈다. 어린이들은 전체를 아우를 필요 없이 자기만의 길로 꿈에 도달했다. 그리고 그 꿈은 어른인 나에게도 와닿았다. ‘다람쥐들은 나무 벽 사이를 왔다 갔다 등반하며, 토끼들은 엘리베이터를 타고 2층으로 올라갈까? 서로 타겠다고 다투거나 차례차례 줄도 서려나?’ 꼬마들이 구상한 것을 떠올리니 그림책을 펼친 듯 여러 이야기가 그려졌다. 도화지에 그림을 그릴 때부터 이룸이 눈이 감길락 말락 했다. 못질 몇 번 하더니 몸이 옆으로 휘청거렸다. 다른 친구들이 실물을 만들어갈 동안 대청마루에 누워 꿈적도 하지 않고 입을 벌리고 잤다.
새들아 여기서 쉬어
잠들기 전 화장실에 가는 길이 빛 하나 없이 어두웠다. 랜턴을 켜고 가는데 길의 양쪽에는 나무들이 서있었다. 숲속의 밤이 무서울 만도 한데 아이는 고요를 깨트리며 나무 할아버지에게 말을 걸었다. “할아버지, 화장실 가려면 어디로 가야 해요?” 낮에 놀이했던 이야기도 하고 새로운 친구를 만난 이야기도 했다. 할아버지가(사실은 엄마가) 인도하는 길을 따라 화장실에 도착했다. 문을 열고 들어서니 칸막이의 가장 높은 곳에 큰 새가 앉아있었다. 새라면 끔찍한 나는 바로 나와버렸는데 이룸이는 새와 이야기를 나누는 듯했다. 가까이 다가가 보니 작게 속삭였다. “알겠어. 알겠어. 내일은 꼭 만들어줄게.” 돌아가는 길에 이룸이는 말했다. 자신이 오늘 새 침대를 만들다 잠들어버려서 새가 화장실로 몰래 찾아온 거라고. 내일은 새들을 쉴 수 있게 해줘야한다고. 숲속 보금자리로 돌아와 파란색 텐트에 누웠다. 늦은 밤까지 이룸이는 새에게 하는 건지 자신에게 하는 말인지 모를 다짐을 반복하다가 잠이 들었다. 결국 이룸이는 약속을 지켰다. 사람들이 새 둥지냐고 물어보면 부끄러운 듯 고개를 저었다. 그리고 귓속말을 했다. “새들은 왜 계속 앉아 있는 거야? 불편하게. 나처럼 누워서 자면 좋을 텐데….” 그래서 간판명도 ‘새들아 여기서 쉬어’다.


화룡시 복동진의 박명자녀성은 한국에 나가 돈을 벌어온후 여느 사람들처럼 도시에 들어가 안일한 생활을 추구한것이 아니라 고향에서 창업하여 지금은 린근에 이름난 "목이버섯대왕"으로 되였다.
복동진의 한 편벽한 산골마을에서 태여난 박명자씨는 아버지가 중병으로 앓는바람에 아주 어려운 생활을 해왔다. 하여 그녀는 대학꿈을 접고 농사일을 하면서 여린 녀성의 몸으로 한가정의 가장으로 되였다. 결혼후에도 계속 농사일로 어렵게 보내던 그녀는 1998년 2월, 한국행을 택했고 거기에서 5년간 궂은일 마른일 가리지 않고 아글타글 열심히 일한 보람으로 10만원의 돈을 모을수 있었다.
2003년에 귀국한 그녀는 남편과 함께 왕청에 가 산림을 도맡고 목재가공공장을 꾸렸다. 목재가공공장을 경영하면서 부근 사람들이 공장에 와 톱밥을 가져다 목이버섯을 재배하여 돈을 버는것을 본 그녀는 과단하게 경영항목을 바꾸고 목이버섯을 재배하기 시작했다. 2005년 박명자씨는 10만주머니 목이버섯을 재배했지만 효익이 일반적이였다. 주요원인은 재배기술과 재배환경에 있었다. 박명자씨와 그의 남편은 생각던 끝에 목이버섯재배지를 자신들의 고향인 복동진으로 옮겼다. 복동진은 목이버섯생장에 적합할뿐만아니라 산업발전으로 고향의 경제발전과 고향사람들의 공동치부를 이끌수 있기때문이였다.


최근 프랑스가 17년 만에 좌파 정권을 맞아 새 역사를 쓰고 있죠. 올랑드 정부는 역사상 처음으로 장관 34명 중 절반을 여성으로 임명하면서 양성평등 내각을 구성해 세계인을 놀라게 했는데요. 프랑스와 비슷한 시기에 선거를 치른 우리의 현실은 어떤가요? 현재 여성가족부와 환경부 장관직에 2명만이 여성이고, 19대 여성 국회의원은 단 47명으로 전 국회의원의 15.7%에 그쳤습니다.
여성 정치할당제 30%에도 ‘유리천장’ 높아
한국은 여성의 정치대표성이 여전히 낮은데도 지역구 공천과정부터 여성 의무 할당제에 반발하는 목소리도 있었습니다. 공직선거에서 여성 정치할당제가 등장한 때는 2000년이죠. 국회의원 선거와 지방의회선거에서 여성 후보자를 30% 추천하기로 정당법에 명시했습니다. 그러나 강제력이 약하다보니 여성의 정치 참여율은 좀처럼 개선되지 못했습니다. 16대(2000년)까지 여성 국회의원 비율은 한자리 수에 머물다, 17대(2004년)에 13%대에 진입한 후 19대에 와서 15.7%를 이뤘죠. 여성 정치할당제 등장 12년 만에 여성 정치 참여율이 15% 벽을 넘었습니다.
우리나라의 성평등지수는 유독 의사결정 영역에서 크게 악화되고 있습니다. 특히, 국회의원은 입법활동을 하는 의사결정직의 하나로, 여성의 정치대표성을 잘 말해주는 지표죠. 한국을 포함한 아시아 지역의 여성의원비율은 14.2%로, 국제의원연맹(IPU) 회원국 187개국 전체 평균 17.6%보다 낮은 형편입니다. 유럽지역 국가의 평균 여성 의원비율은 24.4%로 높죠. 스웨덴, 핀란드, 노르웨이 등 북유럽 국가는 여성의원비율이 40~50%로 월등합니다.
여성 리더십 강점 살리려면 ‘여성 할당제’ 필요
여성의 정치 참여를 독려하는 배경에는 여성 특유의 소통, 협력에 대한 신뢰때문입니다. 평균적으로 여성이 남성들보다 덜 이기적이고 도덕적인 행위를 할 가능성이 크다는데 있죠. 실제로 정치, 경제적으로 여성의 대표성이 높은 나라들에서의 사회 형평성 문제나, 부패 정도는 낮게 나타나고 있습니다. 하지만 여성의 장점은 장기간 직위를 맡아서 시스템과 조직 규범을 바꿀 수 있을 때 비로소 발휘된다고 하죠.
우리도 16대~18대에 여성 국회의원이 늘면서 국회 활동 전반에 긍정적인 변화들이 나타나고 있습니다. 우선 국회 상임위 등 의사결정과정에 참여하는 여성 의원 수가 늘고, 여성 의원들의 의정활동이 다분야에 걸쳐 양적으로 증가했어요. 여성정책 의제에 대한 남성의원의 관심도도 높아지고, 국회 내 조직문화에도 성평등 지향도 높아지고 있다고 해요. 그럼에도 여성의 정치 참여율이 낮다보니, 경제나 재정분야에서 여성의 목소리는 미약합니다.
대다수의 나라에서는 여성의원 확대를 위해 정당할당제를 도입해, 전체 여성의원 평균 비율을 20% 이상 유지하고 있습니다. 우리도 장기적 안목에서 여성의 리더십을 적극적으로 활용하기 위해 여성 할당제를 적극적으로 취해야 합니다.
[경제를 보는 세계의 시선]
유럽위기가 또 다시 위험국면으로 치닫고 있다. 그 여파로 하루에 50포인트 이상씩 연속적으로 주가가 추락하고 있는 국내 주식시장도 상당한 충격을 받고 있는 중이다. 그 중심에 그리스의 채무위기가 있다. 2010년 5월에 1차 구제금융을 받은 이후 만 2년이 지났지만 …
[한국사회 분노의 숫자]
대한민국은 수술공화국?


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내년도 최저임금의 두 자리수 인상이 결정됐다. 올해 7530원보다 820원(10.9%) 오른 8350원이다. 지난해 깜짝 실적이라지만 성장률이 3.1%다. 올해도 3%를 넘기기 힘들다. 그런데 최저임금만 2년새 30% 가까이 인상하는게 과연 정상인지 의문이다. 성장률의 5배가 넘는 임금을 인상하고도 기업이 버티는 건 불가능하다. 지금 소상공인 영세 자영업자들의 반발은 그런 단순한 이유다. 버티지 못하겠으니 재고하라는 의미다. 일과성 반발 정도로 치부해서는 안되는 이유다.
그들은 ‘국민 저항권’을 주장하며 불복종을 선언했다. 많이 버는 걸 빼았겨서가 아니라 생존이 걸린 일이니 탓할 수 만도 없다.
소상공인들은 올해 자신의 월평균 영업이익이 209만원으로 내년 상승된 최저임금이 적용되면 200만원도 안된다고 주장한다. 편의점주들도 지난해 월평균 수익이 195만 원에서 올해 130만 원으로 줄었다고 한다. 내년이면 노동만 하고 최저임금 받는 알바생의 수입과 많은 자본을 들여 경영하는 사장간 소득 역전현상이 수시로 생긴다는 얘기다. 그들이 잠자코 있다면 오히려 그게 이상한 일이다.
내년의 최저임금 파국은 올해 상황을 보면 불보듯 뻔하다. 최저임금 과속인상의 여파가 몰려온지 불과 6개월이다. 그런데도 취업자 수 증가는 5개월 연속 10만명 안팎으로 내려앉았고 편의점ㆍ식당 등 아르바이트 고용이 많은 도소매ㆍ음식ㆍ숙박업 등의 임시직과 일용직 취업자는 급격히 줄고 있다. 청와대까지 깜짝 놀라 헛다리 지표를 들고나올 정도로 최하위층 소득이 감소했다. 소득 분배는 도리어 악화됐다.
내년 최저임금이 10% 이상 올라가면 전체 근로자 4명중 1명은 그 선에 못 미칠 것이란 게 정부의 추산이다. 2000만명의 근로자 수를 고려하면 500만명이 넘는다. 폐업이나 고용회피로 영향을 받는 인원이 그렇게 많다. 상황이 이러할 진데 정부와 여당의 인식은 안일하기 그지없다. 인상률이 올해보다 낮은 ‘속도조절’이라질않나 ‘2020년 1만원’이란 대통령 공약 시한의 실질적 연기라고 생색을 내기도 한다. 이런 상황에선 고용부의 조정을 기대하긴 힘들다. 고용부가 임명을 주도한 공익위원들이 결정하다시피 한 최저임금이기도 하다.


저는 어려서부터 이 세상에 진리가 있는지 없는지를 곰곰이 생각해오고 있었으며 진리가 과연 무엇인지를 찾고 있었습니다. 또한, 죽음 그 너머에는 또 무엇이 있을까 생각도 해 보았습니다. 저는 몽골 국립대학교 외국어학과에서 한국어와 국제학을 전공하면서 번역과 통역을 배우게 되었고, 여러 나라에 대해서도 공부하게 되었습니다. 그러던 중 처음으로 성경이라는 책이 있다는 것을 알게 되었습니다. 저도 모르게 이 책에 쓰인 내용이 정말 진리일 것 같다는 막연한 느낌과 확신이 제 마음에 생겼습니다.
그때부터 저는 교회에 다녀야겠다고 결심했습니다. 그리고 성경도 배우고 싶은 마음이 들었습니다. 그러던 중 눈에 들어오는 한 교회에 나가게 되었는데 일요일에 예배를 드렸기 때문에 시간이 나면 교회에 가고 수업이 많고 바쁜 일이 생기면 교회에 못 가는 때가 잦았습니다. 계속해서 성경이야기를 듣긴 했지만 잘 이해가 되지 않았습니다. 나와 상관없는 이야기가 성경책에 적혀 있는 것 같이 느껴지는 때도 있었고 때로는 "그래, 바로 이 말씀이야!" 하며 무릎을 칠 만큼 마음에 와 닿는 성경구절도 있었지만 저는 성경이 없어서 꾸준히 성경을 읽을 기회가 없었습니다.
그런 저의 마음을 하나님께서 아셨는지 후배를 통해서 임마누엘 교회에서 준비한 건강세미나에 참석하게 되었습니다. 저는 건강이 좋지 않았던 터라 후배의 초청에 기쁜 마음으로 참석하게 되었고, 그 건강세미나에서 하나님에 대한 이야기와 제 마음에 위로와 힘이 되는 말씀들을 많이 듣게 되었습니다. 밝게 웃으며 이야기를 나눠 주시고, 손도 잡아주시고, 진심 어린 눈빛으로 예수님의 사랑 이야기를 들려주시는 그분들의 모습을 통해서 저는 마음속에 "사랑이란 이런 것이구나!" 하는 뜨거움이 생겼습니다.
"그래, 교회를 나가도 이렇게 따뜻한 마음으로 예수님을 사랑하는 교회에 나가야겠구나!" 하고 결심하게 되었고, 그때부터 임마누엘 교회 예배 모임에 참석하게 되었습니다. 처음 교회 나왔을 때는 아는 사람도 거의 없었고, 건물도 빌려서 사용하는 것이라 여러 가지 어려움이 많아 보였지만, 교회를 위해서 열심히 봉사하시는 분들을 보면서 나 또한 하나님께서 나에게 원하시는 것이 이 길이라면 이 길을 가야겠다고 결심하게 되었습니다.
건강세미나가 끝나고 다니엘서와 요한계시록을 공부하게 되었고, 세상의 시작부터 종말까지 정확하게 예언된 성경의 역사를 통해서 하나님의 존재를 확신하게 되어, 길이요 진리요 생명 되신 예수님을 개인의 구주로 받아들이게 되었습니다. 그 이후로 틈나는 대로 목사님께 성경에 대해서 물어보게 되었고, 아무리 바빠도 어떻게 해서든지 시간을 내서 저녁 집회마다 참석하게 되었고, 안식일도 철저히 지키기 시작했습니다. 아마 그렇게 할 수 있었던 것도 지금 생각해보면 하나님의 은혜라는 생각이 듭니다. 그렇게 몇 달의 시간이 흘러 지난 2007년 12월 22일 침례를 받았고, 제 마음은 말할 수 없을 만큼 큰 기쁨을 맛보게 되었습니다. 이것은 세상에서 알 수 없었던 평안입니다. 제 마음에 진리를 알게 하시고 평안을 허락하신 하나님께 큰 영광과 감사를 드립니다.
저는 카자흐스탄 출신이지만 어려서부터 몽골에서 자랐고, 우리 가족과 친척들 모두 회교도입니다. 가족들은 저에게 교회에 절대 가지 말라고 말합니다. 만약 교회에 나가면 다시는 집에 들어올 생각을 하지도 말라고 호통을 치셨습니다. 그렇다고 부모님을 만나지 않을 수도 없는 일이고 지금도 가족들과 만나는 일이 저에게는 참으로 큰 고통이요 고민거리이자 기도 제목 중 하나입니다. 속히 우리 가족도 예수님을 개인의 구주로 믿고 구원 얻게 되기를 바랍니다.


얼핏 보면 단순한 평면 같지만, 그 안에 촘촘히 짜인 점과 선이 만든 입체감으로 절묘함을 자아내는 작품이 있다. 변화하는 자연의 생동감에서 모티브를 가져와, 은은하고 산뜻한 색으로 자신만의 미술 세계를 만들어 온 신수진 작가의 그림이다. 신수진 작가는 지난 2015년부터 중앙도서관 관정관 곳곳에서 34점의 회화를 선보였다. 관정관 개관부터 함께한 신 작가의 전시 5주년을 기념해, 지난 3월 16일부터 오는 6월 12일까지 특별 전시 〈Spring Budding Growing〉도 열리고 있다. 지난달 27일 그의 그림처럼 은은한 햇살이 비추는 한 카페에서, 신 작가를 만났다.
'Memory'(2008). 파란색 셀들이 모여 하나의 흐름을 보이고 있다. (사진 제공: 신수진 작가)
Q. 올해로 중앙도서관 관정관에 작품을 전시한 지 5년째다. 어떤 계기로 관정관 전시를 시작했나.
A. 관정관이 세워진 2015년에 관장직을 맡으셨던 박지향 선생님과 인연이 있었다. 박지향 선생님께서 도서관 인테리어 설계에 관심이 많으셨는데, 마침 그때 미술대학 강사들이 참여하는 교내 전시에서 관장님께서 내 작품을 눈여겨보시더라. 추후에 전시를 의뢰하셔서 작품 34점을 5년 동안 관정관에 비치하기로 약속했다. 그로부터 올해가 5년째 되는 해인지라 관정 갤러리에서 특별전 〈Spring Budding Growing〉도 함께 진행 중이다.
Q. 관정관 곳곳에 비치된 작품들은 도서관을 염두에 두고 그린 건가.
A. 작품이 도서관에 전시되리라고는 생각지 못했다. 그렇지만 신기하게도 작품의 분위기가 도서관과 닮아 있었다. 관정관 8층 복도에 놓인 〈Hung Over〉(2014)를 외부에서 전시했을 때, 한 관객이 작품을 보고 “도서관에 걸려 있으면 딱 보기 좋겠다”라고 이야기했다. 분절된 조각을 연결해 하나의 흐름으로 보이게 의도한 작품이었는데, 사람들은 조각에서 책을 연상했던 것 같다. 마찬가지로 관정관 7층 열람실에 걸린 〈Memory〉(2008)도 푸른색이 퍼져나가는 모습을 형상화한 그림인데, 지식이 공유되면서 퍼져나가는 도서관의 이미지와 잘 어울린다.
Q. 관정 갤러리는 일반적인 전시장과 달라 작품을 배치하기 힘들었을 것 같다. 이번 특별 전시 〈Spring, Budding, Growing〉에서 신경 쓴 점이 있다면.
A. 두 가지 요소를 고려했다. 우선 관정 갤러리의 회색 벽과 대비됐을 때 시각적으로 큰 효과를 줄 수 있는 작품들을 추렸다. 강렬한 붉은 색의 셀들이 배열된 〈Orange Blossom〉(2016)을 갤러리의 중앙에 배치한 것도 그 까닭에서다. 둘째로, 관정 갤러리가 로비에 위치해 있다는 점을 반영해 새로운 작업물을 고안하기도 했다. 관정 갤러리는 공간도 협소하고 작품을 전시할 만한 여건이 마련돼 있지 않지만, 많은 사람이 오가는 장소다. 이런 장점을 살려 학생들이 셀을 이어 그리며 참여하는 재미를 느낄 수 있게끔 ‘Growing’이라는 프로젝트를 고안했었다. 코로나19 사태로 프로젝트는 무산됐지만, 로비라는 공간을 고려한 관객 참여형 작업물이었다.
Q. 작품에서 타원형의 작은 셀을 반복하고 변형해 왔다.
A. 구체적인 형태를 지닌 자연을 그리기보다, 관객이 자유롭게 정의할 수 있는 자연을 보이고 싶어 셀을 활용했다. 내가 그리는 셀은 관객이 정의하기에 따라 잎사귀, 씨앗, 물결 등 다양한 자연물로 보인다. 또한 모든 셀을 같게 그리기보다 조금씩 셀을 변형해 가면서, 셀들이 각자 개별적인 정체성을 지니고 있다는 점을 부각했다. 잎사귀 각각의 색과 모양이 다른 것처럼 말이다. 앞으로도 셀을 활용해 작업을 이어갈 계획이다. 셀을 조밀하게 배치해 작품의 밀도를 높이거나, 셀을 어디까지 활용할 수 있을지 그 가능성을 시험해 보고 싶다.
Q. 판화 기법을 고집하는 이유가 있나.
A. 자연의 생동감을 강조하기 위함이다. 판화기법 중에서도 주로 매끈한 표면의 판에 일일이 송곳으로 선을 새기는 인그레이빙(engraving) 기법을 사용한다. 강한 압력으로 선을 새기면 선들이 결이 산 채로 솟아나 개별 셀들에 입체감이 생긴다. 더욱이 여러 개의 판을 겹쳐 찍어 하나의 화면을 만들면 색에 깊이가 더해진다. 판의 배경색과 다양한 색상의 선이 어우러지면서 또 다른 색이 만들어지기 때문이다. 그러나 최근에는 판화 기법을 고수하기보다 여러 기법을 혼합해 작품을 완성한다. 예컨대 판화로 그리고자 했던 바가 표현이 안 되면, 판화 위에 회화를 덧대어 그린다.
Q. 지금까지 자연을 소재로만 작업해 왔나.
A. 자연만을 그렸다기보다는, 거대 담론이나 주인공 서사에서 비켜난 존재를 그려 왔다. 대학원생 시절부터 줄곧 소외된 것에 주목해 왔다. 대학원에 다닐 당시에는, 인물 사진에서 인물에 가려지곤 하는 풍경이나 사물을 가시화하는 작업을 했었다. 시간이 흘러 작업 소재는 바뀌었지만, 지금도 일관된 주제로 그리고 있다. 눈에 띄는 장엄한 경관보다 제때 맞춰 돋아나는 작은 잎사귀 같은 사소한 자연물을 그린다.


요금 수납원 1500여 명은 자회사행을 거부했다가 해고되었다. 이들 중 250여 명이 한국도로공사 본사 안팎에서 40일 넘게 농성 중이다. ‘오랜 세월 당해온 차별’을 끊어내려는 노동자들을 만났다.
ⓒ시사IN 조남진10월16일 한국도로공사 본사 로비에서 농성 중인 요금 수납원들이 차가운 바닥에서 잘 준비를 하고 있다.
법원은 그동안 여러 차례 한국도로공사의 톨게이트 수납원 불법 파견 책임을 물으며 ‘직접고용’을 주문했다. 도로공사는 항소하고, 상고했다. 대법원 판결이 나기 전, 정규직 전환을 추진하며 수납업무 자체를 통째로 자회사에 넘겼다. 도로공사 정규직 노조는 한국노총 소속이다. 수납원들 다수가 소속된 한국도로공사톨게이트노조의 상급 조직 역시 한국노총이다. 정규직 노조는 수납원 노조를 돕지 않았다.
도로공사는 ‘정년 1년 연장’ ‘임금 30% 인상’ 같은 당근을 제시하며 수납원들에게 자회사 입사를 독려했다. 6500여 명 중 5000여 명이 자회사행을 선택했다. 소송을 포기하고 자회사로 옮긴 한 수납원은 “정직원이 되면 좋긴 하겠지만, 수납업무 자체가 자회사로 넘어가지 않나. 그렇다면 하던 일을 하는 게 낫다고 봤다”라고 말했다. 끝까지 자회사 입사에 동의하지 않은 1500여 명은 외주업체와의 계약이 만료되는 방식으로 해고되었다.
8월29일 대법원은 수납원이 도로공사 직원이라고 최종 확인했다. 도로공사는 1심 소송 중인 900여 명은 1심 판결이 나와야 직접고용한다는 방침이다. 10월24일 현재 주로 1심 소송 중인 수납원 약 200명이 경북 김천의 도로공사 본사 안에서, 50명은 본사 앞에서 9월9일부터 40일 넘게 농성하고 있다.
농성 39일째인 10월17일 김천 본사 내부를 찾았다. 전국 각지에서 모인 해고 수납원들이 대리석 바닥에 매트를 깐 채 생활하고 있었다. 밤이면 찬 기운이 발밑에서 스멀스멀 올라온다. 식사는 하루 두 끼 배달음식으로 해결했다.
김정희씨는 경주톨게이트 수납원 28명 중 자회사에 가지 않은 유일한 직원이다. 조합원 중에 이런 이들을 ‘1인 지회’라고 부른다. 허리가 아파 제대로 서 있지도 못하는 김씨는 “길바닥에서도 잤는데 여기는 호텔이다”라고 웃었다.
동료 5000명이 선택한 자회사행을 거부한 이유는 무엇일까? 가장 큰 것은 고용불안이다. 앞으로 수납업무가 사라진다면, 자회사 자체가 날아가버릴 수 있다. 도로공사가 수납원들을 직접고용한다면, 설사 수납이 필요 없는 일로 전락해도 다른 업무로 배치 전환을 고려할 것이라고 이들은 기대한다. 도로공사는 수납원들의 고용안정을 위해 자회사를 ‘기타 공공기관’으로 지정하겠다고 했다. 그런데 이미 ‘기타 공공기관 지정’을 기다리는 자회사들이 40곳 넘게 줄 서 있다. 도로공사의 자회사가 기타 공공기관으로 지정된다는 보장이 없다. 지정되어도 나중에 해제될 수도 있다.
ⓒ시사IN 조남진한국도로공사 본사에서 농성하고 있는 요금 수납원 노조원들은 직접고용을 요구한다.
이 같은 수납원들의 불신은, “수납원이 없어지는 직업”이라는 청와대 수석 발언으로 더욱 강화되었다. “결국 수납원 없애려고 자회사 만들었다고 인정하는 것 아닌가. (자회사에 안 가기로 한) 선택을 잘했다고 생각했다.” 동해톨게이트 수납원 진도연씨의 말이다.
요금 수납원 80%가 여성, 장애인도 상당수
톨게이트 수납원들이 직접고용을 요구하는 것이 고용안정 때문만은 아니다. 오랜 세월 당해온 차별에 대한 각성이기도 하다. “우리를 사람처럼 대해주지 않았다. 그러던 관리자들이 갑자기 자회사 입사 사인 받으러 하루에도 몇 번씩 찾아왔다. ‘여기 상석에 앉으십시오’라며 갑자기 높은 사람이 된 것처럼 대우하더라. 뭔가 있다 싶었다”라고 안성톨게이트 수납원으로 8년 일한 김옥경씨는 말했다. “도로공사 관리자와의 1대 1 면담을 거부했더니, 다음 날 외주업체 사무장이 ‘두 눈 똑바로 뜨고 쳐다볼 수 없는 높으신 양반들한테 행동거지가 왜 그러냐’고 하더라. 아, 내가 이런 대접을 받는 건 도로공사 직원이 아니기 때문이구나, 이런 생각이 쌓였다. 우리가 그동안 무시당한 게 많다.”
수납원은 취약 노동의 표본이라 할 만하다. 수납원의 약 80%가 여성이다. 한 수납원은 외주업체 사장에게 ‘크리스마스이브 날 차 마시자’는 말을 들었다. 옮겨간 다른 영업소의 외주업체 사장은 모텔에 가자고 했다. 능청스럽게 받아치며 밀어내야 했다. 정도만 다를 뿐 여성 수납원들이 도로공사와 외주업체의 관리자, 고객에게 성희롱 등 성폭력을 당한 사례는 흔했다. 다른 수납원은 과적 차량을 단속하다 입에 담기도 민망한 성적인 욕설을 들은 게 잊히지 않는다고 했다. 여러 수납원들에 따르면, 남성 노동자들은 수납 업무를 하다가 도로공사 정규직으로 전환된 경우가 있다. 같은 일을 하던 여자들은 외주업체에 남았다. 도로공사 전체 직원 가운데 여자는 10% 수준이다.
수납원의 약 25%는 장애인이다. 새터민(탈북인)도 상당수다. 외주업체들이 정부에서 나오는 장애인과 새터민 고용보조금을 ‘수익’으로 처리했다는 증언도 있었다. 3층 건물에서 일하다 떨어진 이후 지체장애를 얻게 된 동전주톨게이트 수납원 김경준씨는 도로공사 본사 앞에서 농성하며 1심 판결을 기다리고 있다. 그는 장애인 고용수당 기간이 다 되면 다른 영업소에 ‘팔려가는’ 계약직 생활을 버텨왔다.
도로공사가 수납 업무를 자회사로 넘긴 만큼, 법원 판결로 직접고용되는 ‘전직 수납원’들은 고속도로 졸음쉼터, 휴게소, 버스정류장 등을 청소하는 업무를 부과받게 된다. ‘직접고용되면 청소업무를 맡아도 괜찮나’ 하고 묻자, 다리가 불편한 김씨는 “먹고살려면 해야죠”라고 답했다.


인천국제수산물타운 사업부지 옆엔 수산물 전통시장인 인천종합어시장이 있어 연계효과도 기대된다. 인천종합어시장 상인은 국제수산물타운으로 이전해 만성 주차난을 해결할 수 있고 도매상은 수산물 유통에 집중할 수 있어 기대가 크다.
분양가는 인천종합어시장과 비슷한 수준이다. 2014년 분양한 하남수산물센터 분양가보다 10% 정도 저렴하다. 이 덕에 분양 1개월 만에 전체의 40%가 팔렸을 정도다.
분양대행사인 세종피엠씨의 임소영 이사는 “수산물시장은 임차수요가 많아 인근 어시장의 경우 억대의 웃돈이 붙은 상가들이 많다”며 “웃돈 정도의 자금만 있으면 국제수산물타운에서 상가 하나를 마련할 수 있다”고 말했다.


이러한 맥락에서 손학규 후보가 “잃어버린 600만 표를 되찾아오겠다”며 정권탈환에 대한 강력한 의지를 보인 것이 대의원들의 표심을 자극하는 데 주효했던 것으로 보인다. 그것이 조직의 우위에도 불구하고 정세균 전 대표가 정동영 후보에게도 밀린 가장 큰 이유다. 이와 아울러 이른바 ‘빅3’ 중 유일한 비호남 출신 인사에 대한 호남지역의 전략적 선택이 결정적이었다는 점도 들 수 있겠다.
‘잃어버린 600만 표’
▲ 현충원의 김대중 전대통령 묘소를 참배하는 민주당 손학규 대표와 신임 지도부들 (사진=민주당)
두 번째는 변화의 방향으로서의 ‘진보’다. ‘진보 민주당’을 내세웠던 정동영, 이인영, 천정배 후보가 비교적 상위권으로 지도부에 입성한 것에서 알 수 있듯이, ‘진보적 개혁’에 대한 요구가 다수라고는 할 수 없겠지만 이후 민주당이 갖추어야 할 ‘선명야당’의 내용적인 조건으로 이후 가장 큰 쟁점이 될 사안인 것만은 분명한 것 같다.
이 점은 이후 이른바 ‘진보486’으로 불리는 40대 그룹의 역할과 맞물려 손학규 신임대표의 행보가 주목되는 부분이기도 하다. 그 동안의 경선과정에서 한미FTA 재협상, 부유세, 보편적 복지 등 민주당의 진보의제로 제기되었던 쟁점 중 큰 틀에서의 보편적 복지에 동의했던 것을 제외하면 전반적으로 그는 보수적 입장을 유지해 왔다. 결국 변화를 얘기했지만, 그 속을 들여다보면 현재의 한나라당, 혹은 ‘이전 민주당’과 크게 다르지 않았던 것이다.
‘친노그룹’과 구별하여 ‘진보486’으로 불리는 이인영 최고위원과 당내 지지기반이 취약한 그의 연대가 정책연대로까지 확대될 것인가는 여전히 가능성으로 남는 부분이다. 물론 여기에는 이인영을 비롯한 개혁그룹이 부유세를 비롯한 보편적 복지에 대한 구체적인 정책과 실행계획까지도 제출하는 것을 전제로 하는 것이다.
밀리반드의 아들들
때마침 영국에서도 제1야당의 지도부교체 소식이 들려왔다. 토니 블레어와 고든 브라운의 신자유주의 노선에 비판적인 에드 밀리반드(Ed Miliband)가 유력한 당수후보이자 형인 데이비드(David) 밀리반드를 제치고 새 노동당의 얼굴로 선출된 것이다. 이들 형제는 영국의 대표적인 맑시스트 중 한 사람으로 노동당의 20세기 영국노동당의 지성으로 불리는 랄프(Ralph) 밀리반드의 아들로, 형제간의 경쟁으로도 관심을 모아왔다.
그가 당선된 데는 몇 가지 요인이 작용했다. 짧게는 지난 5월 총선에서의 노동당의 패배로부터, 큰 틀에서 보면 블레어와 브라운 정권에 대한 당내의 비판적 평가의 결과였다. 즉 에드 자신이 강조하듯 ‘노동당의 변화’에 대한 당원들의 욕망이 분출된 것이다.
그리고 그 이면에는 노동당의 우경화를 우려하는 노조와 당내 풀뿌리 조직의 전폭적인 지원이 있었다. 또한 선호투표제라는 선거방식도 그가 선출되는 데 결정적인 역할을 했다. 1차 개표에서는 그가 데이비드에게 3% 뒤졌으나 최하위 득표자의 후순위 선호도를 추가하는 선거방식에 따라 4차 개표에서 1.3%차로 승리할 수 있었다.
13년 만에 야당으로 전락한 이후 실시된 영국노동당 대표선거의 메시지 역시 세대교체와 변화로 요약할 수 있겠다. 블레어의 완벽한 재현(full-blown)으로 불린 데이비드와 급진민주주의 좌파(Bennite)로 우파에게 공격당했던 에드의 대결이 노동당 내 이념대결의 성격을 가지고 있긴 하지만, 공공정책과 복지확대에 있어서는 데이비드도 이전 고든 정부의 정책을 비판할 수밖에 없었다.
무력한 제1야당에 대한 반동(反動)
▲ 집회에서 피켓을 들고 있는 에드 밀리반드
에드가 데이비드와 구별되기 시작한 결정적인 모멤텀은 이라크 참전이 노동당의 잘못된 결정이었다는 점과 미국식 자본주의에 대한 비판을 축으로 선거운동을 전개하면서부터다. 또한 선거중간에 ‘오바마 스타일’의 변신을 꾀한 에드의 선거전략도 유효했다. 여기서 오바마 스타일이란 정당 내부로부터의 시작되는 정당개혁이 아니라, 정당 외부의 풀뿌리조직의 참여를 통한 정당개혁을 의미한다.
고든 브라운에 이어 중도, 중간계급에게 노동당을 개방하는 것을 정당개혁의 관건이라고 주장한 그의 형과 구별되는 부분이기도 했다. 에드 밀리반드는 자신의 선거운동을 다음과 같이 총평했다. “데이비드의 선거운동보다 무질서하긴 했지만, 밑바닥부터 시작”했고, 그것이 자신을 기초부터 단련시켰다는 것이다.
멀리 영국 제1야당의 사례를 보면서 한국의 제1야당을 생각하게 된다. 민주당의 성공은 돌아온 ‘올드보이’ 손학규 신임대표의 개인적인 리더십보다는 오히려 개혁그룹의 역할에 더 큰 비중이 주어질 것으로 보인다. 이는 민주당의 미래를 자임하고 있는 ‘진보486’이 과연 기존 계파의 테두리에서 벗어나 새로운 정치, 새로운 세대의 첫 차에 오를 수 있을지에 대해서 여전히 의문의 여지가 많다는 점과도 궤를 같이 한다.


대출은 다시 되돌아 올 것이라고 생각한다. 그것은 이전이었고 주택 풍경을 상당히 극적으로 바꿀 것입니다. 중국 구매자들에 대한 단속은 주택 시장에도 영향을 미쳤고 중국과의 미국과의 무역 전쟁 또한 경제에 영향을 미쳤다고 말했다. 경쟁은 중요하지만 큰 회사가 큰 회사라는 이유로 국가를 사용하는 것을 믿지 않습니다. Bigness는 나쁜 것이 아닙니다. 그것은 내가 문제가있는 정부의 보호를받는 것입니다. 그럼에도 불구하고 2019 년의 일반 전망에서 네오콘이 될 수 있습니다. 즉, 세계의 나머지 부분을 계몽주의로 인도하는 언덕의 도시로서의 미국의 역할을 믿는 감각과 동시에 전쟁 피로를 가진 사람들을 끌어 들이기 위해 공공 인물을 만드는 것입니다. 나는 Tucker가 실제로 반전이라고 믿지 않지만 그는 Sean Hannity 나 Charles Krauthammer만큼 네오콘 메시지의 전쟁 부분에 집중하지 않는다. 그것의 아음속 속도는 위스콘신의 방공망 (5 ‘/ 38 건 마운트와 함께 Tomahawk을 치기에도 불구하고)을위한 더 나은 표적이됩니다. 여전히 위스콘신은 활, 선미 및 상부 구조를 포함하여 우주선의 비무장 부분에 심각한 피해를 입히는 20 개 이상의 안타를 잡을 것입니다. 위스콘신은 그녀의 센서와 통신 기능이 방해 받고 속도가 떨어지는 것을 발견하게됩니다.
2 일 전에 4 점을 받았습니다. 나는 쓰레기가 될 것이라고 말하지 않을 것이지만, 그는 모든 사람들이 그가 생각할 수있는 충격적인 러시 러가되지 않을 것입니다. Hes는 나쁜 세공을 가지고 있고, 대학에서의 운동 경기에 의존하여 연극을 만들었지 만, 그럼에도 불구하고 그는 정말로 많은 것을 만들어 내지 못했습니다. 아마 네. 오늘은 기술 시스템 측면에 대해 좋은 소개를 얻었을 것이고, 특히 소프트웨어 개발과 관련하여 접선으로 관련된 분야의 다른 위치에 대한 좋은 발판이되었다. 제 시간에 돌아가려면 소프트웨어 개발에 진지하게 고려해야합니다. 영어 채널을 통한 공격 계획은 매우 오랜 시간이 걸렸습니다. 한편 나치와 공산당은 수백만 명이 서로를 죽이고 있었다. 연합군이 직면 한 어려움은 명확한 과학적 공감대에 반하는 교차로 공격이 시작된 1944 년에도 조기 공격이 성공하지 못했을 가능성이 있음을 암시합니다.. 명확한 과학적 공감대에 반하는 주장을 할 때조차도 더 나은 조작자가 누구든간에, 특히 그들의 요점이 청중의 기존 편견을 확인하면 더욱 그렇다. 그 점에서 트랜스 대화는 기후 변화 대화와 다르지 않습니다. 숙련 된 연설자와 조작자는 도전에 도전하기보다 자신의 세계관을 강화하는 것을 사람들에게 말합니다.
대부분의 이야기는 선량한 사람이 전쟁에서 승리하고, 성의를 물리 치고, 소녀를 얻는 것으로 끝납니다. 네, 이것은 예상 된 결과입니다. 독자가 기대하지 않는 것은 좋은 사람에게서 나쁜 사람으로의 갑작스러운 이동 일 것입니다. 전 백악관 특별 조수 인 클리프 심스 (Cliff Sims)는 새 책 ‘독사의 팀’에서 뭔가 다른 것을 시도합니다. 수분이 많은 프로 트럼프가 모두 알려줍니다. 제목에서 알 수 있듯이 심스는 주로 대통령 주위의 사람들에게 불을 질렀습니다. 다행스럽게도, 망고가 그 레벨 중 하나를 건너 뛰는 것과 같은 섹션을 건너 뛸 수있는 숨겨진 바로 가기가 있습니다 슈퍼 마리오 브라더스 (Super Mario Bros)의 파이프 ‘그 통로는 주로 근로자에게 도움이 될만한 곳이지만 비상 사태의 경우에도 거기에 있습니다. 그리고이 문이’직원 전용 ‘이라고 말하지 않는 한 이케아는 정말 번거롭지 않습니다. 당신 주위에 파고에 대해, ‘망고는 말합니다.. 일부 뉴스 보도는 초기 비판이 확실한 것인지 질문했습니다. 닉 샌드맨 코 빙턴 (Nick Sandman Covington)과 같은 모습 카톨릭 학생들은 조기 판단으로 불공평하게 대우 받았다고합니다. 거짓으로 미디어에 희미 해졌다.
더 많은 주류가 들리는 중재자 인 imho는 내가 몇 달 전에 말했을 때 마리나가 원하는 것을 실제로 알지 못했음을 나타냅니다. 일렉트라 하트 (Electra Heart)는 그녀가 싫어하는 주류가되기위한 시도 였고, 다시 Froot의보다 독특한 사운드를 만드는 음악으로 돌아갔다. 그녀의 투어가 끝난 직후, 그녀는 음악 제작을 마쳤다고 말했다. 게다가 최근에 이주자의 대량 추방은 20 년 전보다 9 배나 더 빠른 속도로 이루어지면서 사랑하는 이들과 분리 된 삶을 사는 백만 명이 넘는 가정을 분열 시켰습니다. 세관 및 국경 보호청은 엘살바도르, 과테말라, 온두라스 및 멕시코 출신의 동반자가없는 자녀들에 대한 우려가 두드러지게 증가했다고보고했습니다. UNHCR과 인터뷰 한 체포 된 어린이의 3 분의 1은 현재 미국에 살고있는 부모 중 한 명 또는 두 명과 만날 것이라고 말했다. 금속 조각을 가져 간다. Hope와의 논쟁 후, Kelsier는 Hoid를 ‘Cephandrius’라고 부르며 그를 호출하는 Leras에게 일어난 일과 관련시킨다. 옛 친구.’.
불행하게도 우리는 그렇게합니다. 사실 2010 년 2017 년에 만든 10 곡의 트랙과 10 년 동안의 10 곡의 곡목을 가지고 있기 때문에 실제로는 ‘Ten’이라는 이름이 붙은 첫 번째 앨범이 나옵니다. (2008 년에 고교에서 처음으로 on / off 듀오로 구성되었습니다). 내가 Vi의 기능적인 마나 풀을 가져오고 싶었던 이유는 그 다른 챔피언보다 훨씬 낮습니다 (사람들은 내가 Zyra에 대해 잘못 말하는 것을 말하고 있습니다. 아마도 나는 그녀를 연기하지 만, 나는 마나 / regen). 나는 그녀의 킷이나 앞에서 언급했듯이 사람들은 게시 다른 것을 부러 뜨리는 문제를 생각하지 않는다. 당신의 마음을 위로하는 마음으로 채워주십시오. 너는 아름답다. 너는 합당하다. 연락하기. 당사는 귀하의 계정, 온라인 설문 조사, 법적 고지, 뉴스 기사, 귀하가 액세스 할 수있는 새로운 기능 및 기타 중요한 정보와 관련하여 서비스 및 계열사에 관한 제안 및 정보와 정기적으로 연락 할 수 있습니다. 이메일 메시지에 포함 된 안내에 따라 저희가 보내는 상업 이메일 메시지 수신을 거부 할 수 있습니다.
아뇨. 너무 성급한 데요. 그녀는 비록 그녀의 아버지가 자신이하고있는 일을 깨달았는지 알지 못했지만, 그 사람이 없었 더라도이 궁전에서 너무 많이 일어나고있었습니다. 발달 편집자는 출판사에서 작업 할 편집자와 동일한 기본 기능을 제공하며 초안 및 개요를 표시 할 수 있으며 편집을 통해 책을 향상시킬 수 있습니다. 차이점은 물론 당신이 말한 것은 다른 단어가 아니라 마지막 단어입니다. 이상적으로, 그들이 가져 오는 가장 중요한 것은 책 출판 전문 지식입니다. 나는 원더 우먼이했던 것과 똑같은 방식으로 카지노사이트 모든 것을 처리하지 않는 것이 현명하다고 생각했다. 나는 그것이 더 좋거나 나쁘다는 것을 암시하지 않는다. 그냥 지적 해.. 두 극적인 날에 이것은 연방 정부에 대한 미국인 의회는 테레사 수녀 (Theresa May) 압도적 인 다수에 의해 철수 협상을 협상하고, 그 결정의 불가피한 결과에도 반대하여 의회는 3 번째 시도에서 의회의 통과 철회 동의가없는 한 이번 달 말에 ‘무효’조건으로 종료 할 것이다. 따라서 앞으로 며칠 안에 더 많은 표가 있습니다. 의회 주권을 옹호하는 운동은 의회가 진정으로 모든 카드를 갖고 있다는 것을 공포심으로 발견하고있다.


얼마전 뜻하지 않게 PC 한대가 생겼습니다. 친구가 최근 넷북 열풍에 혹해서 Atom 기반의 PC 한대를 맞췄었는데, 역시 Atom은 아무리 좋은 말을 갖다 붙여도 Atom일 뿐이었던가... 간단한 게임 정도면 충분하겠지 해서 저전력 PC를 맞췄다가 곧 후회하고, 구입 당시 그것을 방관 / 소극적 조장했다는 죄 아닌 죄를 물어서 그친구에겐 똥값 - 저에겐 예상치 못한 부담스런 가격으로 제가 인수하게 되었죠.
덕분에 한동안 잊고 살았던 컴퓨터 자체에 대한 관심을 가지게 되었습니다. 사실 그동안 컴퓨터를 멀리 한것도 아니고 오히려 컴퓨터를 접할 시간은 이전보다 더 늘었습니다만, 운이 좋았던건지 뭔지는 몰라도 컴퓨터가 문제를 일으킨 적도 없었던지라 컴퓨터 사용의 본질이라 할 수 있는 어플리케이션을 사용한 작업/놀이에 1년 넘게 푹 빠졌었습니다. 그러다가 새 PC가 생기면서 한동안 잊고 살았던 셋팅이라는 문제를 다시 맞닥뜨리게 되었지요.
하드웨어쪽은 뭐 생각할 것이 없었습니다. 친구 PC를 제가 인수한 것이지만 하드웨어 셋팅은 제가 해줬거든요. 뭐 애시당초 복잡한 물건이 아닌 베어본 형식이라 딱히 신경쓸 부분도 없었고요. 문제는 OS였는데, 뭘 설치해야 할지 고민이 되었습니다만, 3초 정도 지나니 가장 합리적인 결과가 도출되더군요. 다 깔아보고 맘에 드는걸로 결정하기로 말입니다.
OS후보는 3가지였습니다. 가장 만만한 Windows XP, 2년째 주력으로 쓰고 있는 Windows Vista, 그리고 한 1년 반쯤 전에 글을 남겼던 Linux - 그중에서 우분투 말이죠.
일단 Windows쪽은 크게 말할게 없습니다. XP를 먼저 설치했었는데, 깔고 나서 정상적으로 작동하는 것만 보고 바로 지웠지요. 아마 활용성 면에선 최고가 될듯 하지만, OS 자체가 너무 옛날 것이라(벌써 XP가 나온지 8년이 되었죠) 제가 만족할 만한 결과 - 최소한 데스크탑이 3D로 돌아갈 것 - 를 낼 수 없었기 때문입니다.
그다음에 Vista를 설치했는데, 사실 다소 놀랐습니다. 의외로 잘 돌아갔었거든요. 무겁다는 에어로도 잘 돌아갔었고(이미 예상했던 바이지만), 에어로 덕에 XP에서 종종 화면을 메꾸던 윈도우 궤적도 없어서 체감적으론 오히려 빠르다는 생각까지 들었습니다. (제가 Vista PC에 대해 가장 큰 불만이 왜 저성능 PC일수록 홈베이직 버전을 넣느냐입니다. 에어로나 컴피즈는 오히려 CPU 자원이 그리 남지 않는 저성능 시스템일수록 빛을 발하는 건데 말입니다) 하지만 이미 다른 PC에서 비스타를 주로 사용하는데 굳이 다른 시스템까지 비스타를 설치할 필요가 있나 하는 생각에 역시 몇가지 테스트만 해보고 지웠습니다. (뭐 여기엔 제가 여분의 비스타 라이센스가 없다는 점도 한 요인이긴 합니다. 일단 저는 제가 사용하는 프로그램은 모두 구입해서 사용하자 주의니깐요)
서론이 길었는데 이제 우분투 차례입니다. 사실 앞에 Windows를 깔아본건 다 우분투와의 비교를 위한 초석이었지요.
2. 우분투를 설치하다.
사실 리눅스 계열엔 아픈 기억이 있습니다. 앞서 말했다시피 한때 컴퓨터 자체에 관심이 많았던지라 리눅스를 못접해 본건 아니었거든요. 하지만 드라이버 설치부터 좌절을 겪었던지라 다 몇시간만에 포기했었습니다.
그러다가 이번엔 한번 제대로 시작해보자 하고 나름 독한 마음을 먹었습니다만, 곧 제 생각이 틀렸다는 것을 알게 되었습니다. 애시당초 독한 마음을 먹을 필요가 없을 정도로 접근이 쉬웠거든요.
일단 클라이언트CD를 구하는것부터 보면 정말 쉬웠습니다. 그냥 우분투 홈페이지에 들어가서 iso 형태로 되어 있는 파일을 받아서 그대로 구운 다음 드라이브에 넣고 재부팅해주기만 하면 끝이었습니다. 혹시 외국산 프로그램이라 다운로드받는데 또 한세월 걸리는건 아닌가 하는 걱정도 있었지만, 우리나라에도 우분투가 배포되는 서버가 있던지라 거의 제 인터넷 라인이 낼 수 있는 최고 속도로 다운로드받을 수 있었습니다.
설치 과정 역시 별거 없었습니다. Windows의 그것과 별 다를 바가 없었지요. 한 가지 다른 점이라면 우분투 자체가 애시당초 다국어로 배포되는 것인지라 언어 지정해주는 것 정도일까요? 최소 Windows는 판매 국가에 따라 기본 언어 설정이 다르게 구성되어 있어서 기본 언어 설정은 필요 없는 부분입니다만, 어차피 이 부분은 한글만 읽을 줄 알면 되는 부분인지라 한단계 과정이 더 늘어났다 뿐이지 쉽고 어렵고 자시고 할 문제는 아닙니다. 뭐 또다른 점이라면 설치 과정 자체가 완전 GUI로 이뤄지는지라 초반 로딩 시간이 좀 긴 편입니다. 이 부분은 Windows보다 다소 오래 걸리더군요. 크게 신경 쓸 부분은 아닙니다.
처음에 다소 낯설었던 부분은 파티션 문제였습니다. Windows는 현재 사실상 NTFS 이외에 선택할 요인이 없지만, 우분투 9.04의 경우는 여러가지 파일 시스템을 선택할 수 있도록 되어 있지요. 기본은 EXT3로 지정되어 있지만, 어디선가 들은 것으론 EXT4가 더 좋다고 하니 일부러 그것을 위해 수동 파티션 지정으로 들어가서 EXT4를 선택했습니다.
하지만 아뿔사... 곧 뭔가 시비가 걸리네요? 자세히 보니 2가지입니다. 하나는 루트 경로를 지정하라는 것입니다. Windows에선 익숙하지 않은 개념이라 처음엔 뭔가 싶었지만 간단히 우분투를 설치할 드라이브에 "/"로 선택해주면 됩니다. 또다른 하나는 스왑영역을 지정하라는 것입니다. Windows의 경우 만약 C드라이브에 설치한다면 그 안에 스왑파일이 생성되는 방식이지만, 우분투는 아마 따로 파티션 생성 단계부터 지정해줘야 하나 봅니다. 뭐 복잡할 것 없고 짜투리 용량 떼어서 지정해주니 바로 다음으로 넘어갈 수 있더군요. 스왑영역은 앞의 "/" 대신 "/swap"으로 설정해주면 끝입니다.
그리고 나면 다시 한번 전체적인 확인 후 본격적인 설치에 들어가는데, 이 다음부턴 모두 자동입니다. 설치 과정을 나타내는 막대가 올라가면서 진행되는데, 다 보지는 못하고 계절이 계절인지라 샤워 한번 하고 오니 설치CD를 꺼내라는 말과 함께 다 끝나 있더군요. CD를 꺼내주고 재부팅하면 기본적인 설치는 다 끝난 겁니다.
3. 셋팅
재부팅 하고 나면 Windows의 과정보다 깔끔한 첫 화면이 기다리고 있었습니다. 대부분의 드라이버가 이미 설치되어 있더군요. 다만 해상도 설정이 제대로 안되어 있고, 컴피즈가 비활성화된것으로 보아 그래픽 드라이버가 아직 설치가 안 된 상태였습니다.
Windows Vista가 같은 단계에서 그래픽 드라이버 뿐 아니라, 칩셋, 이더넷, 사운드까지 안잡혀 있던걸 생각한다면 우분투는 기본적인 드라이버 지원에 있어서 Windows보다 앞선다고 봐도 됩니다.... 만 안잡힌 그래픽 드라이버를 잡는 과정을 생각한다면, 사실 우분투를 선전하면서 "기본적인 드라이버가 Windows보다 더 많이 잡히니 초보자에겐 쉽습니다." 하는 말은 저에겐 말장난이나 다름없었지요. 일단 이 부분은 중간에 다른 과정을 먼저 말하고 있다가 다시 말하도록 하겠습니다.
기본적으로 네트워크가 잡힌 상태였던지라 곧바로 자동 업데이트에 들어가더군요. 우분투를 처음 실행하면 분명히 이전에 한글로 언어설정을 했음에도 처음에 다 영어로 나오는데, 이것이 업데이트를 통해 한글로 모두 바뀌게 됩니다. 그리고 나서 소프트웨어 업데이트 관리자가 뜨면서 자동으로 업데이트가 실행되지요. 이 모든 것이 한단게 정도의 확인만 필요한 GUI로 모두 실행되기에 어려워 할 필요가 없었습니다.
이러면 기본적으로 지정된 우분투 셋팅은 끝입니다만, 저에겐 앞서 말한 그래픽 드라이버 설치라는 작업이 하나 남아있었습니다. 일단 "이론상"으로는 "프로그램 - 추가/제거"에 들어가서 검색하면 드라이버가 나오고 설치가 가능하지만, 그렇게 안되더군요. 저의 시스템 하드웨어가 나름 최신형이라 그런지 선택한 후 실행해도 안된다는 말만 나왔습니다.
그러면 제일 좋은 방법은 역시 제작사 홈페이지에서 드라이버를 구하는 것이겠지요. Nvidia 홈페이지에서 ION을 선택하니 리눅스 드라이버가 있다고 나오네요? 주저없이 선택해서 진행했는데 홈페이지 오류인지 언어를 Korean으로 선택하면 드라이버 다운로드가 이뤄지질 않고 웹브라우저상에서 그 내용을 읽어버립니다. 때문에 영문 드라이버를 선택해야 다운로드가 가능합니다.... 만, 대체 다운로드받은 "NVIDIA-Linux-x86-185.18.14-pkg1.run" 파일을 어떻게 하라는건지 감을 잡을 수 없었습니다.
Windows에서 그랬든 더블클릭해도 별 효과가 없고, 그렇다고 압축파일같은 이 파일을 풀어서 안에 파일을 똑같이 더블클릭해봐도 묵묵부답이었습니다. "음.... 우분투가 Windows보다 좋다고 하던데 그러면 혹시 맥처럼 어디다 끌어다 놓는 방식인가?" 해봤지만 역시나 실패...
물론 이때쯤 왠지 Windows의 커맨드창과 같은 터미널을 이용하는게 답이라는 생각은 어렴풋이 들었지만, 왠지 그렇게 하기가 싫더군요. 이후에 말할 것이지만, Windows보다 그렇게 좋다는 우분투가 설마 '마우스를 넘어서 터치스크린이나 모션센싱을 인터페이스에 도입하는 시대'에 완전히 키보드로만 무언가를 하는 - SCE 전 사장의 말을 빌자면 구시대의 유물인 키보드를 써야만 하는 일은 없을거라고 믿고 싶기 때문이었을까요? 하지만 검색을 해보니... 저의 기대는 무너져 버렸습니다. 바로 키보드질이 유일한 답이었지요.
뭐 별거 없긴 합니다만....
1. Ctrl + Alt + F1을 눌러서 가상콘솔을 띄웁니다.
2. 설치 과정에서 입력했던 계정명과 패스워드를 입력한 후,
sudo /etc/init.d/gdm stop -> 아마 우분투의 GUI를 비활성화 시키는 듯?
sudo sh /드라이버 파일이 있는 경로명/NVIDIA-Linux-x86-185.18.14-pkg1.run -> 이 부분에서 다소 시행착오를 겪었는데, 습관처럼 바탕화면에 드라이버 파일을 놔두니 "바탕화면"이라는 글자가 안쳐지더군요. 뭐 찾아보면 방법이 있겠습니다만, 뭣도 모를땐 무조건 영문 경로명에 놔두는 것이 편했습니다.
이러면 끝입니다만, 글쎄요....? 대략 Windows 95를 처음 만져본 이후 13년만에 처음으로 셋팅 과정에서 키보드를 만져본겁니다만, 개인적으로는 반갑다는 생각보다는 짜증이 확 밀려오더군요. 그냥 터미널도 아니고 전체화면 터미널을 띄우는게 과연 우분투를 처음 만지는 사람은 어떻게 알 수가 있을지... 그리고 여기에 필요한 명령어는 어떻게 알수 있을지... 도움말을 아무리 뒤져봐도 여기에 대해선 일언반구도 없더군요.
뭐 이 부분에 대해선 비단 저 뿐 아니라 현재 리눅스를 풍요롭게 만들고자 하는 수많은 사람들이 문제의식을 느끼고 있으리라 생각합니다. 실제 몇년 전 우분투를 처음 만졌을 때에 비하면 지금은 이런 셋팅과정을 제외하곤 거의 완벽한 GUI OS라 봐도 과언이 아니니깐요.
(간혹 이런 종류의 불만에 "그래도 터미널이 편하지 않느냐?" 라고 말하시는 분이 계신데, 이건 익숙해서 편한걸 말하는것이 아니라 직관적이어서 편한걸 말하는 거죠. 물론 리눅스 명령어에 익숙해지면 아무것도 없는 터미널 창만 봐도 충분히 직관적일 수 있겠지만, 모든 리눅스 유저가 그 단계까지 갈 필요가 과연 있을까요?)
일단 본격적인 활용을 위한 전 단계인 셋팅까지 왔습니다. 내용이 길어지는 지라 다음에 포스팅을 이어가도록 하겠습니다.
joogunking 2009.07.28 21:09 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
글을 보니 처음 사용해보시는 것이 아닌 것 같네요.
저는 XP에 너무 적응이 되고 라이센스비가 아까워 뽕을 뽑은 다음 스위칭할 생각입니다.^^.
MaanMaan 2009.07.29 00:55 신고 댓글주소 수정/삭제
본문에 썼다시피 그동안 여러번 시도는 해봤었지요. 다만 드라이버나 어플리케이션 설치에 대한 난관 때문에 몇번 좌절했다가 이제서야 그걸 넘어보려고 하는겁니다.


역시나 대답은 노!이다. 제 기억에도 분명히 없다. 올백이 없다는 것을 자랑할려고 하는 것은 아니다. 올백을 맞은 적이 없어도 한번도 마음이 쓰이거나 상한 적은 없다. 초등학교 다닐 때 성적이 상위권에 있었으나 솔직히 올백을 원하지 않았다. 초등학교 6년 중 2년은 캐나다에서 보냈으니 실제론 한국에선 4년을 보낸 셈이다.
한번도 학군을 따진 적도 없다. 요즈음 전주도 학군을 따진다. 우리는 사는 아파트에서 가장 가까운 초등학교와 중학교를 보냈다. 고등학교도 결국 가장 가까운 곳에 있는 학교를 보낸 셈이다. 두 아들 모두 집에서 2km가 되지 않는 거리에 있는 학교들이었다.
초등학교야 그렇다치더라도 중학교에 다닐 때 아이들이 전교 1등을 바라지는 않았다. 이유가 있었다. 주변의 엄마들의 입이 정말 빨랐기 때문이다. “누구네 아들이 몇등했느니” “누구네 딸이 1등 했느니”하는 식의 말들을 너무 많이 하고 다녔다. 그 말에 한번도 흔들린 적은 없다. 있었다면 아이들을 다그쳤을테지만 그러지 않았으니까.
그러면 뭘 믿고 그렇게 여유를 부렸을까? 단순한 호기였을까? 결론부터 대답하자면 “아니다”이다. 여유를 부리지도 않았고 호기를 부리지도 않았다. 분명한 데이터를 가지고 있었다. 두 아들 모두 조그만 중학교에서 중간고사나 기말고사를 보면 전교 10등안에 있었다. 그러나 모의고사를 보면 성적이 매우 높았다. 그것을 본 것이다. 중요한 것은 아이들이 필요한 학습이 되어 있는지에 대해 (이 이야기는 나중에 다시 자세히 쓸 예정이다.) 부모로서 파악하고 있었기 때문이다.
다행히도 그정도 성적만으로도 큰아들은 상산고에 들어갔다. 물론 TEPS를 본 후에 영어특기로 들어갔다. 들어가게된 계기는 정말 말도 안되는 경우였다(그 이야기는 상산고이야기①에 적어 둔 바 있다). 둘째아들은 일반고를 선택했다(이 이야기는 일반고이야기①에 적혀있다). 지금도 의아한 것은 둘째아들이 연합고사(중학교에서 고등학교에 진학하는 시험)에서 점수가 생각만큼 나오지 않았던 점은 지금도 의문으로 남는다.
올백이야기를 굳이 꺼낸 이유가 있다. 주변에서 올백에 대한 이야기를 너무 많이 한다. 저는 처음 그 이야기를 듣고 올백이면 전교 1등인 줄 알았다. 나중에 알고 보니 올백은 반에서 몇명씩 나오기도 한다는 것이다. 물론 우리 아이들이 초등학교에 다니던 시절엔 올백이 그렇게 많지는 않았다. 아무튼 올백을 맞으면 부모로서는 기쁜 일이다. 부정하지 않는다.
그런데 부모로서 어떤 아이들이 어떤 학습상태에 있고, 또 어떤 수준의 시험에서 올백을 맞았는지를 생각해 보아야 한다. 그것을 분별해 낼 수 있는 능력이 부모에게 있어야 한다. 수많은 올백의 자녀들이 왜 중학교에 가서… 또 고등학교에 가서 다 무너져버리고 마는 것인가?하는 것을 생각해 볼 필요가 있다.
아이가 올백을 맞으면 당연히 축하해주고 보상해 주어야 한다. 부모도 기뻐해야 한다. 그러면서도 부모는 늘 냉정하게 평가를 해야 한다. 냉혹할 필요는 없지만 냉정함이 요구되는 대목이다. 누구나 아이들이 똑똑하면 자랑하고 싶어한다. 저와 아내는 아이들을 누구에게 자랑해 본 적이 없는 것 같다. 실제로 별로 자랑할 것은 없었다. “우리 아이들은 참 착해요”라고 하기도 그렇고. 물론 그것도 솔직히 조심스러운 부분이다. 밖에서 어떻게 행동하는지 알 길이 없기 때문이다. 다만, 담임선생님으로 부터 어느 정도는 들을 수 있다.
간혹 그렇게 말하는 부모들도 있다. 자신의 아이가 전교 1등이라고. 난 되묻는다. 계속 전교 1등인가요?라고. 어쩌다 한번 전교 1등을 했다고 자신의 자녀가 전교 1등이라고 생각하는 부모들도 많다. 전교에서 2-3등해요라는 말도 자녀를 키우는 부모입장에선 위험한 판단이 될 수도 있다. 올백과 전교1등의 함정에 빠져서는 안된다는 뜻이다. 그 숫자와 말이 주는 유혹으로 더 중요한 것들을 놓칠 수 있기 때문이다.
자신의 자녀가 전교 1등을 했다면 전국에서 몇등정도 되는지를 파악하는 것이 중요하다. 일반고의 1등이 서울대를 보장해 주지 않는다. 더욱이 중학교 전교 1등은 상당한 유혹과 자만에서 먼 미래를 못보게 하는 함정이 될 수도 있다. 특히 고등학교의 상위권 학생들은 당연히 전국순위를 염두에 두어야 한다. 우리 아이들이 중학교 다니던 때에 학교 성적에는 관심이 없었고 모의고사의 성적에 관심이 많았던 이유도 여기에 있다.


솔라임펄스는 이미 미국과 모로코, 유럽을 가로지르는 비행을 통해 세계인들에 인상적인 기억을 남겼다. 피카드와 보르쉬버그는 엔지니어이자 비행사로 재생가능에너지 연구와 개발에 매진해온 인물들.다음달부터 그들의 지구일주가 계속되는 동안 전세계 정부와 학교들, 각지 언론들이 주목할 게 분명하다.
비행기는 날개길이가 72미터에 달해 747비행기보다 크고, 무게는 겨우 일반 승용차와 비슷할 정도로 가볍다. 1만7000개이상의 태양광전지를 탑재해 4개의 전기모터를 구동한다. 리튬이온 배터리 무게는633kg. 솔라임펄스2의 운전석에는 1명이 앉을 수 있고 세계일주를 하는 동안 25일 정도를 실제로 비행하게된다.
아부다비를 이륙한 비행기는 일단 오만의 수도 무스카트(Muscat)에 잠시 머문다. 피카드와 보르쉬버그는 이후 아라비아해를 건너 인도 2개 도시를 방문할 예정이다. 청정에너지 기술분야에서 급성장중인 아메다바드(Ahmedabad), 개발도상국이 태양광 에너지로 경제적 기회를 창출하는 상징적인 사례로서 옛도시 바라나시(Varanasi)를 들르게된다. 인도를 떠난 비행기는 미얀마와 중국 충칭, 난징에 간다. 두 사람은 중국에서 1개월간 머물며 언론과 만나고 8000만명에 이르는 어린이들에게 청정기술의 잠재적 가치를 널리 알리는데 시간을 할애하게된다.
이어 하와이로 5일간 비행한다. 이는 솔라임펄스로선 기술적으로 상당한 도전이 될 전망이다. 비행기의 고압단열재는 비행사가 극저온과 고온이 교차하는 외부공기로부터 스스로를 지키는 매우 중요한 조건이다. 5~6일간 비행하는 동안 3.8평방미터안에서 지내는 건 대단히 힘겹다. 운동할 공간도 산소나 식음료, 구명도구도 부족하다. 그들은 하와이를 떠나 다시 오랜 비행을 거쳐 미국 피닉스에 도착한다. 미국에서 태양광발전산업이 가장 빠르게 성장하는 아리조나주를 염두에 둔 선택이다. 미국 뉴역에서 다시 대서양을 건너는 비행도 만만치않을 것이고 남유럽이나 북아프리카에 기착한 뒤 비행기는 중동의 아부다비로 돌아오게된다.
솔라임펄스의 세계일주는 미래 에너지기술의 새로운 형태를 창출한다는 점에서 고무적이다. 이 프로젝트에 투자한 많은 파트너들로선 미래의 기회에 동참할 기회를 얻는 셈이다. 예를 들어 화학기업 솔베이(Solvey)는 초경량 탄소섬유와 종이의 합성물을 개발했다. 중전기기, 발전설비부문 다국적 기업 ABB는 태양광 인버터와 배터리저장기술에 정통한 기술자 3명을 지원했다. 구글, 오메가, 바이엘(Bayer Material Science) 등도 솔라임펄스를 지원하는 기업이다.


반면 블록체인업계에서는 비트코인 등을 명확히 규정하는 명칭은 암호화폐라고 주장한다. 우선 가상화폐라는 용어는 넓은 범주에서는 디지털화폐를 지칭하지만 비트코인, 이더리움 등은 블록체인의 핵심인 암호화 기술이 바탕된 것이기 때문에 구분해야 한다는 것이다.
김철환 한국블록체인산업진흥협회 정책실장은 "예를 들어 소셜네트워크서비스 싸이월드에서 통용되던 '도토리'도 가상화폐 범주에 들어갈 수 있는데 도토리와 비트코인이 다르다는 것은 모두가 안다"며 "비트코인 등은 암호화 기술을 활용해 검열이 될 수 없고, 전세계에서 통용되는 지불수단이기 때문에 암호화폐로 칭하는 것이 바람직하다"고 말했다.
해외에서도 여러 명칭을 사용하고 있지만 최근에는 '크립토커런시(cryptocurrency)'라는 용어가 자리잡고 있다는 것 역시 블록체인업계가 암호화폐가 올바른 명칭이라고 주장하는 근거다.


이번 행사에는 한국지엠 세르지오 호샤 사장을 비롯해 마크 코모 판매·A/S·마케팅 부문 부사장, 샘 바질 글로벌 경차 개발 총괄 임원 등 한국지엠 임직원과 박완수 창원시장, 창원시의회 배종천 의장, 창원문성대학 이원석 총장 등 창원 지역 관계자 총 120여명이 참석했다.
이날 호샤 사장은 “회사 출범 이후 한국지엠은 연료 절감을 위한 최첨단 기술을 차량에 적용하고, 각 생산 시설에서의 자원 재활용과 에너지 효율 극대화를 도모하는 등 지속 가능한 성장을 추구해 왔다”면서, “창원공장의 태양광발전시설과 친환경 자동차 스파크 EV의 양산은 최고의 자동차를 디자인하고, 이를 생산, 판매하고자 하는 한국지엠의 환경 친화적인 노력의 일환”이라고 말했다.
박완수 창원시장은 “창원시는 친환경 선도기업의 도약을 적극 지원할 것이며, 한국지엠 기업의 날을 통해 한국지엠이 글로벌 경제를 선도하고 창원지역 경제 활성화에 이바지하기를 기원한다”고 밝혔다. 창원시의회 배종천 의장도 선언문을 통해 지역산업 활성화에 기여하기 위해 기업 활동을 지원하는 등 친환경 기업에 대한 지역 사회의 지원 의지를 더욱 확고히 했다. 이에 대해 한국지엠은 급속충전 설비와 함께 지난 10월부터 내수차량 생산을 시작한 스파크 EV의 양산 1호차를 창원시에 전달하며 친환경 선도도시에 대한 기업의 적극적인 지원을 약속했다.


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손자병법에나오는 "적을 알고 나를 알면 백전백승"이라는 말처럼 다양한 스킬을 가장싼 롤듀오대리 최저가격 갖고 있는 오버워치는 모든 캐릭의 사용법을 알아야 자신의 사용하는 롤듀오대리 영웅의 숙련도가 올라간다.
이선생은“오버워치로 큰 인기를 얻었고 계속 즐겨하고 있는 게이머지만 개인적으로 한 게임이 시장에서 독주하는 건 좋아하지 않는다”며 “오버워치가 달가웠던 가장싼 롤듀오대리 최저가격 이유 중 하나도 오랫동안 독주하고 있던 리그오브레전드의 아성을 깨뜨렸기 때문이고 앞으로 외산게임보다는 정말 좋은 국산게임이 많이 나와서 오버워치의 아성을 깨줬으면 좋겠다”고 국내 게임사들의 선전을 촉구했다.
그래도나는 승리했고, 내 리퍼는 그 경기의 주인공이었다. 기념으로 내가 기록한 성적을 사진으로 남겼다. 훗날 내 아이가 태어나면, 아빠가 이런 사람이었다고 자랑하리라. 그러면 옆에 앉아 있던 아내는 '뭐 이런 놈이 다 있냐'는 표정으로 날 쳐다볼 것이고, 아무것도 모르는 내 자녀는 조용히 휴대전화를 가져가서 모바일 게임을 가장싼 롤듀오대리 최저가격 실행하겠지. 후후. 이토록 화목한 가정이라니. 56킬에 너무 심취한 나머지 잠깐 스스로의 미래를 훔쳐 볼 수 있었다.
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한편6일 오후 출범식을 가진 2016 롤챔스 스프링은 오는 13일 개막해 4월 23일 가장싼 롤듀오대리 최저가격 결승전을 가진다. 롤챔스 스프링은 매주 수, 목, 금, 토요일 오후 5시에 진행될 예정이다.
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삼성과아프리카는 8일 서울 서초구 서초동 넥슨 아레나에서 가장싼 롤듀오대리 최저가격 열리는 코카-콜라 제로 리그 오브 레전드 챔피언스 코리아 2016 서머 와일드 카드전에서 3전2선승제 대결을 펼친다. 삼성은 kt 롤스터에게 패하면서 4위로 최종 순위가 결정됐고 아프리카 프릭스는 끈질기게 따라 붙던 MVP를 따돌리면서 서머 시즌 5위를 차지한 바 있다.


수도권전철이나 경부선 계통에서는 입체교차화가 잘 되어 있고 방음벽이다 뭐다 해서 시설물의 방호가 잘 되어 있으니 크게 발생하진 않지만(대신 났다 하면 대형사고감이고), 사실 지방역들 가보면 저런 선로침입 때문에 종종 트러블이 나고 심지어 사상사고가 일어나기도 합니다. 그래서 이 부분에 굉장히 민감한 경우가 많습니다. 민원 긁혀대고 하니까 이러지도 못하고 저러지도 못하는 예도 많습니다만서도.
더욱이 인증샷이나 셀카 찍겠다고 위험행동을 하다 죽거나 다치는 이야기가 외신에는 종종 나옵니다. 이걸 억제시키지는 못할 망정 이걸 우수작이라고 뽑아놓은 마인드를 보면 정말 한국철도의 한 축을 담당하는 기관으로서의 책임의식이 있기는 한건지 궁금할 따름입니다. 뭐 그런 마인드니까 배선도 거지같이 뽑고, 편한 동선, 역 이용 편의 따위는 안드로메다로 보내버렸습니다 마인드로 일을 하는거겠습니다만.


최근 들어 여러 지역에서 걸으며 동네를 알아 가는 길이 각광을 받고 있으며, 이러한 추세에 따라 부산에서도 곳곳에 자연과 어우러진 산책로가 생겨나는 추세이다. 봄의 끝자락과 여름의 초입이 맞물리며 야외 활동을 하기에 최적의 날씨인 지금, 연제구의 걷기 좋은 길과 그 길에서 만날 수 있는 것들을 소개한다. 문화체육과 ☎665-4081 셋. 물길 따라 여유롭게 온천천을 걷다 온천천은 금정산에서 발원해 수영강으로 합류하는 과정에서 금정구, 동래구, 연제구를 거치는 도심의 하천이다. 도심공원의 기능을 톡톡히 하고 있는 이 온천천이 연제구를 지나는 구간을 걷다 보면 특별한 역사를 지닌 다리들을 만나볼 수 있다. 교대역 6번 출구에서 나와 온천천으로 가다 보면 가장 먼저 만나는 세병교는 1642년에 조성된 다리로 그 이름의 의미는 병장기(兵仗器)를 씻는다는 뜻이다. 동래읍성 세병문을 들어서기 전 병사들이 병장기를 씻는 곳이라는 설도 있고, 임진왜란 이후 다시는 국가 침탈의 치욕을 겪지 않겠다고 다짐하며 무기를 씻는 의식을 치른 곳이라는 설도 있다. 세병교에서 수영강 방향을 보면 동해선 고가철도 옆에 스카이워크가 있다. 1931년 준공되어 동해남부선 완행열차가 지나가던 온천천 철교인 범어사천교가 2018년 보행교를 겸한 스카이워크로 탈바꿈한 것이다. 스카이워크라는 이름답게 바닥면의 일부 구간을 유리로 만들어 그 아래에 있는 철길의 원형을 볼 수 있게 해 두었다. 과정교차로를 지날 즈음에는 또 다른 작은 다리가 나오는데, 이곳은 과거 이섭교가 있던 자리이다. 이섭교는 '하천을 건너기(涉) 편한(利) 다리'라는 뜻으로, 사람들이 온천천을 건너기 쉽게 하고자 1635년에 상부상조의 정신으로 완공한 아치형 돌다리이다. 온천천시민공원은 1998년 연제구에서 공공근로사업을 통해 자연 친화형 하천으로 복원하고 자전거 도로, 산책로를 만들면서 부산에서 유명한 길로 바뀌었다. 잔디밭과 6만여 그루의 수목, 45종 이상의 꽃들이 식재되어 있으며, 철마다 색다른 지역 행사가 개최된다. ○ 온천천 걷기 : 교대역 6번 출구 → 세병교 → 스카이워크 → 이섭교 → 온천천 시민공원
[걸으면서 만나는 연제의 보물찾기] 넷. 향기로운 카페거리를 걷다
최근 들어 여러 지역에서 걸으며 동네를 알아 가는 길이 각광을 받고 있으며, 이러한 추세에 따라 부산에서도 곳곳에 자연과 어우러진 산책로가 생겨나는 추세이다. 봄의 끝자락과 여름의 초입이 맞물리며 야외 활동을 하기에 최적의 날씨인 지금, 연제구의 걷기 좋은 길과 그 길에서 만날 수 있는 것들을 소개한다. 문화체육과 ☎665-4081 넷. 향기로운 카페거리를 걷다 도시철도 교대역 3번 출구에서 나와 국제신문 빌딩을 끼고 오른쪽으로 돌면 카페 골목이 나온다. 부산교대로 이어지는 500m 가량의 이 길 양옆은 물론 골목 안 구석구석까지 커피숍들이 있어 마니아들에게 유명한 숨은 카페 골목이다. 컴포즈 커피, 스타벅스, 이디야 커피 등 유명 프렌차이즈의 커피숍부터 Mars 커피, 커피 긱스, 웰킨 에스프레소 등 이곳에서만 찾아볼 수 있는 커피숍까지, 취향대로 커피의 맛과 향을 즐길 수 있다. 커피숍 외에도 부산교대의 산책로, 교대 안에 위치한 교육 전문 박물관인 한새뮤지엄과 미술전시관 한새갤러리, 지금은 동네의 작은 쉼터가 된 황새알우물, 그리고 이름 있는 맛집들이 즐비해 먹거리 골목으로도 유명한 이곳에는 걸으며 누릴 것들이 풍성하다. ○ 교대 카페거리 걷기 : 교대역 3번 출구 → 카페골목 → 부산교육대학 → 한새뮤지엄·한새갤러리 → 먹거리골목 → 황새알 우물 → 교대역 5번 출구
[걸으면서 만나는 연제의 보물찾기] 다섯. 도심 속 녹지 공간 참그린길을 걷다


과거 용접장비, 용접재료, 용접 주변기기 등은 통상 전문적인 용접 유통업체나 대리점을 통해 유통되어 왔다. 그러나 근래에 와서는 과거의 유통형태가 무너지고 소규모의 일반 공구 판매상을 통해 용접 관련 제품들이 유통되는 경향이 늘어나고 있다.
더불어 유통업체 중 일부가 성공적으로 사업을 키워감에 따라 업체 규모가 확대되면서 자연스레 용접 시장에서의 영향력을 커지고 있다.
이에 대해 용접의 전문성이 떨어진다는 지적도 일부 일고 있지만 그럼에도 이것은 거역할 수 없는 하나의 흐름이 되고 있다.
이는 용접의 쓰임새가 다양해 시장은 넓은 데 반해 용접관련 제조업체들의 영업력과 유통망은 제한적이어서 전국 각지의 수요를 찾아 만족시키기에는 부족하기 때문이다. 이에 유통업체의 필요성이 커지면서 용접산업에서 유통업의 위상이 높아지고 있다.
■ 전국 곳곳에 유통망 구축, 국내 최대의 용접관련 종합유통업체로
전국적인 유통망을 통해 용접기자재를 공급하고 있는 책임웰딩㈜은 유통업체의 대표적인 성공 사례로 꼽을 수 있다. 1987년 설립 초창기 용접봉에 국한해 취급하던 제품군을 이후 용접재료, 용접장비, 안전용품까지 확대하면서 책임웰딩은 용접관련 종합유통상사로 거듭나는 첫 걸음을 시작한다.
당시만 해도 대부분의 용접 유통업체들은 용접장비나 용접재료 등 특정한 용접 분야 하나만을 부분적으로 취급하는 전문점 형태로 운영되고 있었다. 때문에 당시로서는 책임웰딩의 종합상사로서의 행보는 드문 일이었다. 그러나 책임웰딩이 국내 굴지의 용접 유통업체로 성공적으로 자리매김하면서 지금에 이르러서는 용접 전문점의 대명사로 인식되고 있다.
이러한 성공에는 책임테크툴㈜에서 일찌감치 구축해 놓은 유통 네트워크를 고스란히 공유할 수 있었던 것도 한 몫 하고 있다. 책임웰딩의 모회사인 책임테크툴은 1971년부터 공구를 전문적으로 취급하면서 이미 전국적으로 유통망을 형성하고 있었고, 당시 책임테크툴의 사업에서 용접 분야만을 전문화하기 위한 목적으로 세워진 책임웰딩이 동일한 유통망을 이용할 수 있었던 것은 당연했다.
용접관련 종합유통상사는 업계 최초의 도전이었지만 남들보다 이른 시작 덕분에 책임웰딩은 현재 물류 쪽에서 상당한 발전을 이룩할 수 있었다.
책임웰딩은 용접장비, 용접재료, 용접주변기기와 더불어 산업안전용품을 포함한 산업기자재를 동시에 공급하고 있다. 제품을 납품하는 제조업체는 200여개로 이렇게 공급받은 제품은 전국의 약 1,500개 도,소매상으로부터 주문을 받아 납품된다.
이는 어지간한 용접 작업자라면 거의 대부분 책임웰딩에 의해 유통된 제품을 사용하고 있다는 것을 의미한다.
더구나 납품받는 업체가 3,000여개에 달하는 책임테크툴의 광대한 유통망까지 포함한다면 책임웰딩의 손이 뻗치지 못할 데가 없다.
그러나 무엇보다 과학적인 시스템을 발 빠르게 적용한 것이 책임웰딩을 국내 굴지의 용접 유통업체로 성장시킬 수 있었던 가장 큰 동력이라고 할 수 있다. 카탈로그를 비롯하여, 가격표, 바코드와 같은 기존에 대한민국 기계공구유통 분야에서는 볼 수 없었던 시도를 누구보다 먼저 실행해 왔고, 유통업계 최초로 ISO 9001, ISO 14001 등 국제 규격을 획득했다.
이러한 시스템을 탄탄한 기초로 하여 책임웰딩은 더욱 성장하고 있으며 이에 그치지 않고 인터넷주문시스템과 자동견적시스템 등 계속해서 첨단 유통망을 구축하기 위해 지속적인 연구 개발과 투자를 아끼지 않고 있다.
■ 방대한 기계공구백과사전, 한국기계공구종합카탈로그
책임웰딩의 최영수 대표는 “우리는 현재 업체들이 공급받길 원하는 모든 제품을 갖춰 놓고 있다”고 자신한다. 책임웰딩은 자사의 모든 제품을 한국기계공구종합카탈로그를 통해 소개하고 있는데, 1,800여 쪽에 달하는 이 책자에는 용접기자재, 산업기자재는 물론 작업공구, 절삭/초경/다몬, 측정/계량/계측, 전동/공작/기계, 에어/유압까지 총 7개의 분야로 대분류하고, 26개 상품군으로 중분류 하여 148상품으로 소분류된 830여 생산업체의 67,500여 품목에 대한 상세하고 전문적인 지식이 담겨져 있다.
‘책임’에서 1989년부터 제작하기 시작해 2년 마다 발행하고 있는 이 카탈로그는 업계에서는 매우 잘 알려져 있는 책자로 전국 방방곡곡의 공구상가, 공장 등지에서 거의 하나씩은 보유하고 있는 것으로도 유명하다.
이 카탈로그의 최대 강점은 다양한 제품군으로 업계에 필요한 대부분의 상품을 소개하고 구매자의 입장을 잘 반영하여 품목을 구분함으로써 필요한 제품을 찾기 쉽게 하고 신속하게 가격을 비교할 수 있도록 구성하고 있다는 것이다.
카탈로그에는 용접 시 어떠한 용접봉을 사용하고, 어떠한 용접 조건을 설정해야 하는지도 자세히 기록하고 있다. 제품의 특성과 함께 이를 기재함으로써 정보를 제공하는 것이다. 때문에 한국기계공구종합카탈로그는 단순한 카탈로그 개념 이상으로 오히려 백과사전에 가깝다고 할 수 있다.
이밖에도 책임웰딩은 CTX 시스템을 통해 제품 주문에 상당한 편의를 제공한다. CTX 시스템은 카탈로그의 내용을 전산으로 입력, 관리하는 것으로, 고객이 인터넷상으로 제품의 사진과 내용을 확인하고, 주문할 수 있도록 하고 있다.
■ 시장을 주도하는 유통업체로 의무감 역시 커
책임웰딩은 지금까지 새롭고, 창의적인 발상을 통해 유통업계에 새로운 바람을 일으켜 왔다. 그러나 점점 성장하고 있는 대형 유통업체에 대한 업계의 우려가 사라지지 않고 있는 것 또한 사실이다. 과열된 용접시장에 대형 유통업체가 영세한 제조업체를 좌지우지하며 가격 하락을 부추기고 있다는 것이다.
이에 대해 책임웰딩의 최 대표는 “자본주의 사회에서 경쟁은 피할 수 없는 것이지만 어느 정도 선 안에서 서로 상도의를 지켜 가면서 해야 된다”며 “가격 문제는 항상 제조업체와 협상을 통해 조율하고 있다”고 답했다. 책임웰딩은 카탈로그에 표준가격을 제시하고 이를 지키기 위해 무척 노력해 왔다.
앞으로도 책임웰딩은 전문적인 상품으로서 용접제품의 가치를 지키기 위해 지나친 가격 경쟁은 지양할 것으로 밝혔다.
최영수 대표는 “생산자와 소비자를 적절하게 잘 연결시킬 수 있는 정보와 길을 만들어 주는 것이 유통회사의 의무”라고 강조한다. “좋은 제품을 공급하는 것은 곧 기업에 대한 신뢰를 쌓아 나가는 것”이라는 최 대표의 믿음 그대로 책임웰딩은 무엇보다 우선적으로 질 좋은 제품을 공급하는 데 모든 노력을 경주하고 있다.
불량 먹을거리가 우리의 생명을 위협하듯 불량 제품이 소비자들의 안전을 위협한다는 인식 아래 원산지 표기를 의무화하여, 정체불명의 원산지 제품을 원천 차단하고 각 분야의 최고 전문가 50여명이 자체적으로 제품에 대한 품질검사 및 능력 검증을 통해 철저하게 엄선된 제품을 들여오고 있다. 최 대표는 “앞으로도 좋은 유통 시스템을 연구하고 개발하여 고객에게 적정한 가격으로 고품질의 제품을 공급하기 위한 노력을 계속 기울일 것”이라고 밝혔다.
지금까지 유통산업은 제조업의 그늘에 가려 등한시되어 왔다. 그러나 아무리 좋은 상품을 만들어도 제조업체가 직접 사용자를 찾아갈 수 없고, 실수요자가 아무리 필요하더라도 직접 공장에 찾아갈 수는 없다. 그렇기 때문에 유통은 우리에게 매우 필수적인 산업이다.
유통은 사람으로 치면 혈액에 해당되며, 온 몸 곳곳에 필요한 영양분을 실어다 주는 혈액이 잘 순환되어야 하는 것처럼 필요로 하는 곳에 제품을 원활히 공급하기 위해서는 유통의 발달은 필수적이다.


새해 첫 날 꼭두부터, 얼음이 깡깡 언 논에서 널판지 밑에 철선을 박아 만든 ‘수게또’라고 하는 눈썰매를 지치고, 언 손을 녹이느라 논두렁에 장작불을 피워놓고 놀던 때… 논두렁 눈사람 만들고, 끝에 올라 연을 날리던 그 때, 눈싸움을 하던 때가 생각납니다. 연하장에 그려진 시골 풍경 그대로, 옛 시절이 그리워지곤 합니다.
지난 한 해 사랑하는 KISA 직원 여러분, 정말 수고 많으셨습니다.
민간기업체에서 온 체력좋고 일 좋아하는 원장 만나서 전에 없던 고민을 깊이 있게 하면서 좋은 정책, 뜻 깊은 과제 결과물을 만들어 보려고, 또 변화를 시도해 보려고 정말 수고하셨습니다.
3.4 DDoS의 성공적 방어, 현대캐피탈/SK컴즈/농협/넥슨 등으로 이어지는 한국의 대표적 기업들의 개인정보 유출에 따른 조사대응, 개인정보보호법 시행에 맞춘 여러 많은 작업, .한국 도메인 서비스 시행, 드림단 발대식, 인터넷 윤리 BI 및 캐릭터, 징글송 발표 등 많은 일들을 함께 했습니다. 국회 국정감사 준비로 밤새운 기억들도 생생히 납니다.
2010년 기관 경영평가도 A를 받았습니다. 며칠 전 고객만족도 점수는 88.5점에서 94점으로 대폭 향상되었다고 들었습니다. 저도 여러분과 같이 단 하루도 여유있는 시간을 가진 적 없이 바쁘게 쫓아다닌 한 해였던 것 같습니다.
사랑하는 직원여러분!
여러분이 아시다시피, 우리 인류사회는 기술과 문명의 발달로 급속히 변화하고 있고, 우리나라도 정치․경제․사회․문화 모든 면에서 큰 변화를 겪고 있습니다. 그 변화의 소용돌이 가운데 우리의 본연의 일인 인터넷이 있다는 것은 여러분 모두가 잘 아실 것입니다. SNS 등을 통해 선거문화가 바뀌고 있고, 거대 정당들이 바뀌고 있습니다. 전통적인 상거래 방식이 바뀌고 신문, 잡지, 방송이 바뀌고 있습니다. 기업들의 광고가 바뀌고 있고, 마케팅/Sales, 비즈니스 행태 등 모든 것이 바뀌고 있습니다. 이러한 급속히 흐르는 변화의 물결 속에서, 우리는 얼마나 적응을 하고, 물결을 타고 흐름을 주도하고 있을까요?
사랑하는 KISA 직원 여러분!
2012년 새해 첫날을 맞이하여, 여러분들에게 몇 가지 당부를 드리고자 합니다.
첫째, 우리는 지금까지의 관행을 버리고 변화합시다.
바깥세상이 시속100km, 200km로 흐르고 있는데 우리 내부는 60km, 80km로 가면, 우리는 세상에서 멀어져가는 조직, 도태되어가는 존재일 수 밖에 없습니다. 지금의 속도로는 아무도 만족시킬 수 없으며 여러분 자신도 만족시킬 수 없습니다. 일하는 방식과 사고의 틀, 보는 시각, 프레임의 변화가 필요합니다. 우리를 지배하는 패러다임의 혁신적인 전환이 필요합니다. 늘 공부하고 학습하는 조직이 되어야 합니다. 정부부처에서 요구하는 자료 만드느라, 쫓겨 일하는 상태로는 이러한 흐름을 따라잡기 불가능 합니다.
여러분들에게는 여러 가지 일들이 동시다발적으로 벌어지기도 하고 시도 때도 없이 관련부처로부터 수시요구과제가 주어지기도 하고, 부서장으로부터, 원장으로부터 더 본질적이고 최상의 정답을 찾아오라는 요구가 있는 걸 잘 알고 있습니다.
또한 개인적으로 보면 건강관리도 해야 하고, 배우자로서, 부모로서 자기 역할에도 충실해야 하고, 주위의 친구, 이웃들도 돌봐야 합니다. 일상을 살아가는 우리에게 주어진 이 모든 과제를, 우리는 잘하면서 행복해야 합니다.
그러면 우리는 어떻게 하면 이 모든 것을 잘하면서 행복해 질수 있을까요? 그 정답은 늘 깨어있어야 한다는 것이라고 생각합니다. 늘 깨어있다는 것은 무엇이 가장 올바른 것인지, 무엇이 최상의 정답인지를 생각한다는 것이며, 진심지성(盡心知性), 즉 마음을 다한다는 것입니다. 여러 과제 중에 내게 지금 가장 중요한 것이 무엇인지 따져보고 가장 중요하고 소중한 순으로 하는 것입니다.
항상 원장이 기분 좋아할 일을 생? 죽는다면 오늘 당장해야 할 소중한 일들을 먼저 하셔야 합니다. 이렇게 마음을 다하면, 우리는 반드시 행동하게 됩니다. 소중했던 생각을 행동으로 옮기면, 즉, 체험을 하게 되면 제대로 알게 됩니다. 제대로 알게 되면 더욱 올바르게 행동하게 됩니다. 진심지성(盡心知性), 바로 그것입니다. 진심지성의 마음으로 살 때 우리는 후회없는 삶을 살 수 있습니다.
그래서 우리는 끊임없이 변화해야 합니다. 내가 생각하던 방식, 내가 보던 방법, 내가 하던 방식을 과감히 벗어던지고 확 변해야 합니다. 저는 지난 토요일, 새해를 맞이하여 가족들이 제가 보던 책과 쓰던 물건을 좀 버리자고 했습니다. 그런데 저는 지난 몇 주 전에도 많이 버리고 또 회사로 가져왔기에 더 이상 버릴 책이 없다고 했습니다. 그런데 아내와 아들은 내가 한 때 애지중지 읽던 책을 모두 버리자는 것이었습니다. 그리고 내가 종종 듣던 영어테이프 시리즈 전집 몇 종류를 모두 버리자는 것입니다. 요즈음 CD로 되어있지 않은 것은 필요없으니, 모두 필요없다는 것입니다. 한영/영한사전이 새 것인데도 모두 버리자는 것입니다. 인터넷으로 다 찾을 수 있다는 것입니다. 전국 지도책도 버리자는 것입니다. 인터넷에 지도가 엄청 상세하다는 것입니다.
인터넷진흥원장이 인터넷을 사용안하고 종이로 된 책을 끼고 산다며 나무랐습니다. 나의 생각과는 완전히 달랐습니다. 하도 성화에 못이겨 몽땅 내다놓았고, 어떤 것은 KISA 자료실에 기증하려고 몇 권 가져오기도 했습니다. 그런데 다 정리를 하고 나니 마음이 의외로 홀가분했습니다. 정말 미련을 버리니 아무것도 아니었습니다. 저는 책을 버리고 나니 나도 아내와 아들 입장에서 봤을 때 변화가 필요하구나 라는 걸 깨달았습니다. 우리 모두 함께 자그마한 것부터 큰 것까지 2012년에는 ‘저 사람이 미쳤나’ 할 정도로 확 변합시다.
둘째, 우리 서로 사랑하며 신뢰하는 조직을 만듭시다.
여러분! 지금 늘 여러분과 함께 일하는 주위의 동료를 어떻게 생각하십니까? 동료를 머리에 떠오르면 어떤 생각이 납니까? 무서운 독촉자로 보이십니까? 까다로운 간섭자가 생각납니까? 경쟁자로 보이십니까? 편안하고 든든한 동반자로 보이십니까? 사랑스러운 친구, 동지로 보이십니까?
얼마 전 입사한 지 얼마 안된 직원으로부터 들은 얘기입니다. 처음에 적응하는데 너무 힘들었는데 이제 좀 괜찮다고 들었습니다. 처음에 신입직원이 들어왔는데 너무 무관심하더라는 것입니다. 그리고 모두들 자기 과제가 있어 자기들 일만하고 옆에 동료가 바빠서 밤을 세우는데도 자기 일만 마치고 그냥 퇴근하더라는 것입니다. 제가 평소에 보아도 상하 간에 신뢰, 업무 전달, 협의하는 데도 너무 무미건조하고 진심어린 마음으로 친절히 설명해주고 가르쳐주는 것이 많이 부족한 것 같습니다. 그래서 상하간, 동료간 의사소통에 문제가 있었던 것 같습니다.
여러분, 올해는 정말 상하 간 동료 간 KISA 가족 간에는 진심어린 마음으로 진정성을 가지고 소통을 제대로 합시다. ‘소통없이 사랑을 말하지 말라’는 말이 있습니다. 그렇게 진정성을 가지고 소통을 할 때 옆에 동료가 편하고 우리 KISA가 편할 것입니다.
늘 여러분들이 어려워하고 힘들어하는 관련부처와의 소통에도 우리가 한 발짝 더 가까이 갑시다. 그리고 내용도 더욱 충실하게, 공무원들이 정말 도움이 될 만한 내용으로, 그리고 앞서가는 내용으로 리드를 해나갑시다. 틀리면 틀리다고, 아니면 아니라고 얘기합시다. 얘기를 솔직히 하시되 정중하게, 진실되게 합시다. 늘 어렵다고 생각하고 어떤 때는 마음 속 두려움으로 우리 자신도 모르게 대화를 미루거나 기피하는데 올해부터는 적극적으로 대화와 소통을 합시다. 여러분들의 용기를 가지고 진정성을 가지고 다가갈 때 그 분들도 변할 것입니다. 그래서 여러분 개개인도 신뢰받고 존중받는, 그리고 KISA도 더욱 신뢰받는 조직으로 거듭날 수 있을 것입니다.
“우리의 만남은 운명이다 그러나 관계는 노력이다”라는 말이 있습니다. 새해에는 노력하여 관계를 정말 좋게 만듭시다. KISA와 관련부처의 관계, 상사와 나의 관계, 나와 자식과의새해에는 여러분 모두! 소통의 일대 혁신이 있기를 기대합니다. 소통방? 있기를 기대합니다.
셋째, 우리 모두 자신감과 비전을 가집시다.
어쩌면, 소통이 부족한 근저에는 우리의 자신감 부족이 있을지 모릅니다. 우리 스스로가 진정 자신이 없어 미루거나 소통을 안하는 것도 있다고 판단됩니다. 여러분 개개인이 자신감을 가져야 합니다. 자신감 부족의 이유는 여러 가지 이유가 있겠지만 자신의 맡은 일에 대한 공부와 노력이 부족하기 때문일 것입니다.
더욱 노력하며 자신감을 가지고 스스로 비전을 만들어 가기를 부탁드립니다. 비전은 누가 만들어 주는 것이 아닙니다. 우리 스스로가 만들어가는 것입니다. 우리는 우리가 꾸는 꿈만큼 커가고 살아갑니다.
우리는 산하기관의 직원으로 오래 근무하면서, 너무나 수동적으로 소극적으로 살아왔습니다. 어떤 때는 크나큰 피해의식을 가지고 살아온지도 모릅니다. 우리 스스로 할일과 갈 곳을 정해놓고 살아온지도 모릅니다. 그러나 세상은 넓고 할 일은 많습니다. 여러분 모두가 CEO가 될 수 있고, 장관도 대통령도 될 수가 있는 2.0, 3.0 시대에 살고 있습니다. 또, 더 이상 어느 길을 갈까 고민하지 말고 주어진 일에 최선을 다하며 미래를 개척해 나가기를 바랍니다.
사랑하는 KISA 가족 여러분!
주어진 일, 주어진 여건 속에서 진심지성의 마음으로 열과 성을 다할 때 반드시 좋은 일이 있기 마련이라는 것을 많은 선구자, 지도자들을 통해 우리는 알고 있습니다.
2012년의 새해가 열렸습니다. 2000년 새해 때 새로운 밀레니엄으로 온 세계가 떠들썩했던 것이 벌써 11년 전입니다. 그동안 세상은 정말 많이 바뀌었습니다. 지난 한해를 다시 돌이켜보면 일본의 대지진, 우면산 산사태, 쟈스민 혁명, 카다피 사망, 김정일 사망 등 정말 큰 사건이 많았습니다. 절대 일어나지 않을 것같은 일들, 세계 독재국가, 독재자의 몰락이 있었습니다. 앞으로 1년 우리 앞에 무슨 일이 있을지는 아무도 모릅니다. 우리의 인생에 앞으로 1년은 또 얼마나 소중한지 모릅니다.
올 한해를 어떻게 살아가느냐에 따라, 새해 첫날을 어떻게 사느냐에 따라, 우리의 인생이 바뀔지 모릅니다. 우리 인간의 운명은 아무도 모르나 우리는 최선을 다할 때, 우리의 숙명은 바뀐다고 생각합니다. 세상에 변하지 않는 것은 아무것도 없습니다. 종의 기원이래, 가장 강한 종이 대를 이어가는 것이 아니고, 변화에 가장 잘 적응하는 종, 가장 잘 변화하는 동식물이 오래 산다고 합니다.
올해 저도 변하고, 여러분도 변화하고, 모두 변화해서, 많은 성과를 이루는 것 뿐만 아니라, 확 변화해서 후회없는 삶을 살았던 한 해, 지금껏 가장 행복한 한 해를 보냈으면 합니다.


영국에서 중산층 이상 개신교 신자들이 거지나 가난한 사람들은 교회에 못 오게 막고 멸시하자, 1865년 7월 2일 감리회 목사였던 윌리엄 부스(William Booth)가 예수의 아가페적인 사랑 앞에 만인이 평등하다며 런던 동부 빈민가에서 구세군을 창설했다. 초기부터 구세군은 복음을 전파하는 전도보다 사회적 약자를 위하는 복지시설 운영과 빈민 구제 활동 등 사회봉사 위주로 선교했다.
구세군이라는 명칭에서 보듯 군대식 체계로 교회는 영문, 성직자를 사관, 신학교를 사관학교, 교인을 병사라고 부르는 개신교의 한 종파다. 사관끼리만 결혼할 수 있고 부부 사관으로 사역해야 한다. 조직은 구세군국제본영 대장-사령관-지방장관-사관-정교-부교-병사/군우로 구성되어 있다. 인류 역사상 가장 오래된 조직 중 하나인 군대의 효율적인 체계를 활용하여 봉사의 효율성을 높이려 조직과 체계만 군대에서 따왔다. 구세군 제복도 군복과 비슷한 형태로 각 나라나 지역별로 다르다.
대한민국구세군 정식 명칭은 구세군대한본영이다. 대한민국, 북한, 몽골, 캄보디아, 중국 연변 자치주 등이 선교담당 지역이다. 1907년 윌리엄 부스가 일본 선교여행 중 만난 조선 유학생들이 조선사회의 개혁을 위해 선교를 원하자 이듬해 호가드(Robert Hoggard)사관 부부를 조선 땅에 파견한다. 당시, 쇠락한 나라의 국민은 서양식 군복에 군대식 용어를 쓰는 구세군을 조선을 위해 강대국이 보낸 군대로 여겨 많은 관심을 가지고 호응해 참여한다.
서울 서대문구 평동에 본부를 두고 1909년 첫 기부금 모금제도 시작했고, 호가드 사관 부부가 한국을 떠나던 1916년에는 구세군영문 78개소, 사관 87명과 교인 4,800여 명으로 한국 구세군의 기틀을 마련했고 최초 여자실업관도 건립했다. 1920년 조선 선교사관 이도식(Williams Richards) 서기장관이 39세로 순직하자 당시 캐나다 동군국의 사령관이던 그의 부친이 아들을 추모해 44평의 기념관을 헌납했는데 이것이 최초의 서울 서대문구 구세군 아현교회가 되었다.
이후, 금주, 금연운동, 여자 빈민 무료숙박시설, 윤락여성을 위한 여자관, 미혼모시설 등 여성복지사업을 시작했다. 1928년 일제강점기 산미증식계획 수탈로 국민이 굶주리자 한국 최초의 서울 명동에서 자선냄비 모금 운동을 시작했다. 구세군 종합병원, 영동종합병원도 개원했다. 그러나, 1941년 신사참배반대 등을 이유로 일제가 명칭도 구세단으로 바꾸고 일본구세단에 편입시켰다가 결국 1943년 강제 폐쇄한다. 그러나, 해방되며 한국구세군으로 새롭게 부활했다. 한국전쟁 후, 노인복지사업, 피난민/수재민 구호 사업, 무료급식소 운영, 의료선교회 등을 시작한다.
1977년부터 사회복지법인 구세군복지재단, 부녀복지관, 부평훈련원, 부평고등공민학교, 부평 직업훈련학교, 구세군 장학회 등을 설립한다. 이후, 북한 요구르트 공장 설립, 심장병 어린이 무료 수술 사업, 푸드뱅크 시작, 장애인복지시설, 첫 온라인 자선냄비 등과 자선냄비본부, 미혼모 자립 지원 프로그램 ‘카페 레드마마’ 를 시작했다. 2015년 국제구세군 150주년 국제대회, 네팔 지진피해 돕기 특별 거리모금 등 활동을 이었다. 한국구세군은 개척 초기부터 빈민을 위한 사회사업에 적극적으로 힘썼고 지난 100여 년 넘게 국내외 어려운 사람들의 영혼과 삶을 돌보는 일에 봉사해 왔다.
구세군에서는 구세군교리문(The Salvation Army Doctrine)으로 신앙고백을 한다.
1. 우리는 신구약성서가 하나님의 영감으로 이루어졌으며 성서만이 그리스도인의 신앙과 실천의 표준임을 믿는다.
2. 우리는 유일하시고 완전하신 하나님만이 만물의 창조자, 보존자, 통치자이시며 예배의 참 대상이심을 믿는다.
3. 우리는 하나님 안에 성부, 성자, 성령의 세 위가 있으며 권능과 영광으로도 동등하심을 믿는다.
4. 우리는 예수 그리스도의 인격 안에 신성과 인성이 합하여 있으며 그는 참 하나님이시고 참 인간이심을 믿는다.
5. 우리는 인류의 시조가 본래 죄 없이 창조되었으나 그들의 불순종으로 모든 사람이 죄인이 되고 전적으로 타락하여 정결과 행복을 잃고 하나님의 진노의 대상이 된 것을 믿는다.
6. 우리는 주 예수 그리스도께서 고난받으시고 돌아가심으로 인간의 죄를 대속하셨으니, 누구든지 그를 믿으면 구원받을 수 있음을 믿는다.
7. 우리는 하나님께 회개하고 주 예수 그리스도를 믿고 성령으로 새로 나는 것은 구원에 필요한 것임을 믿는다.
8. 우리는 주 예수 그리스도를 믿음으로 은혜로 의롭다 하심을 얻으며 믿는 자마다 그 안에 증거를 갖게 됨을 믿는다.
9. 우리는 구원의 상태 지속은 그리스도 안에서 순종하는 믿음을 계속 가져야 함을 믿는다.
10. 우리는 “온전히 거룩하게 되는 것”은 모든 신자의 특전이며 “저들의 심령과 영혼과 육체를 우리 주 예수 그리스도께서 다시 오시는 날까지 완전하고 흠 없게 지켜주실 것”을 믿는다.
11. 우리는 영원한 생명, 육체의 부활, 세상 끝의 총 심판, 의인의 영원한 행복과 악인의 영원한 형벌을 믿는다.
첫 자선냄비의 종소리는 1891년 성탄이 가까워져 오던 연말 미국 샌프란시스코에서 울렸다. 갑자기 천여 명의 빈민과 이재민이 발생하자 조셉 맥피(Joseph McFee)란 구세군 사관은 며칠 밤낮을 이들의 식량문제로 고민하다 옛날 선원 시절 영국 리버풀에서 빈민을 위해 사용했던 방법을 생각해낸다. 그는 주방에서 사용하던 큰 솥을 오클랜드 부두에 내걸고 ‘이 솥을 끓입시다(Keep the Pot Boiling)’라고 써 붙였다. 얼마 후 빈민과 이재민들에게 무료 급식할 충분한 성금이 모였다.
미국 서해안에서 시작된 구세군 자선냄비 모금 활동은 미 동부 끝까지 이어져 6년 후 보스턴에선 무려 15만여 명의 불우이웃에게 무료 급식이 제공됐다. 덕분에 1901년부터는 뉴욕 매디슨 스퀘어 가든에서 대규모 구세군 자선냄비 행사를 해마다 볼 수 있다. 현재, 미국에서만 매해 연말 자선냄비 성금으로 약 4백5십여만 명의 급식을 돕고 있다. 어려운 이웃을 위해 고민하던 한 구세군 사관의 깊은 마음이 매년 추수 감사절과 성탄이 가까워지면 전 세계에 나타나는 구세군 빨간 자선냄비의 시초가 되었다.
한국에서는 1928년 12월 15일 당시 조선구세군에 의해 서울에서 처음으로 자선냄비가 등장해 해방 전후 혼란기와 한국전쟁 등 몇 년을 빼곤 90년 가까이 매년 연말 사랑의 기부 행보를 이어오고 있다. 보통 12월 한 달간 전국 약 380여 곳에서 모금에 들어간다. 한번 정해진 자선냄비의 모금장소는 거의 변하지 않는다. 구세군에 의하면, 서울 잠실 롯데월드 지하 입구가 전국에서 모금액이 가장 많았고 서울역 광장, 청량리역 광장, 서울 반포 고속버스터미널 순이었단다. 폐품수집으로 번 돈, 저금통, 무기명 채권, 현금, 외화, 수표, 금붙이, 헌혈증, 치킨 쿠폰 등 지난 2016년 총 모금액은 77억 원이 넘었다.
국내에서 빨간 자선냄비에 들어간 돈은 모두 그날 오후 지역 우체국에서 보관하고 다음 날에 개봉된다. 그리고 모두 전산처리하고 입금돼 모금액이 언제 어떻게 사용됐는지 투명하게 다 공개된다. 또한, 구세군은 한국 구세군 자체 감사, 중앙정부 감사, 세계 구세군 감사 등 여러 감사를 철저히 받는다. 행정자치부에서 정해준 기준은 모금액의 5%를 자선냄비 모금 경비지출 등으로 사용할 수 있다. 가끔 일선 담당자들의 착오 등으로 문제가 생기지만 사소한 액수다. 행정 당국의 허가를 받고 합법적으로 길에서 모금하는 행위는 2015년까지 국내에서 구세군이 유일했다.
구세군 마크는 영국본부에 저작권이 있어 도용하면 처벌당한다. 또한, 영국의회의 설립 인가로 이단 시비는 없다. 타 종파를 사칭하는 이단은 많지만, 구세군을 사칭하는 이단 종파는 아직 없는 이유도 구세군의 대표적인 특징인 사회사업이 중앙정부 감사 대상이며, 타 개신교 종파와 달리 구제 사업, 군대식 체제와 군복 등이 명확하기 때문이다.
구세군은 도움이 필요한 이들을 위해 150년 이상 활동하고 있고 1947년 유엔경제사회이사회(UN ECOSOC)에서 특별협의지위(Special Consultative Status)를 획득한 국제구호개발 비정부기구이다. 한국구세군에 따르면 국제군세군은 현재 128개국에서 2,187,192명이 26,503개 사회사업시설에서 활동하고 있다. 또한, 16,000개의 전도 센터와 3,000여 개의 사회복지단체•기관•학교•병원 등을 운영하고 있다. 구세군은 동성애를 반대한다. 이것은 신학적인 문제이므로 타협의 여지가 없다. 그러나 동성애 혐오도 명확히 반대하고 있다.
구세군대한본영은 신재국 사무총장과 김필수 사령관이 지휘한다. 기획국, 인사국, 업무국 3개국 아래 전국에 10곳의 지방본영과 230여 곳의 군영, 군국자문위원회를 비롯한 5개 위원회와 정보통신실 등 5개 실, 구세군연수원, 백화수련원 등 기관과 150여 곳의 복지시설을 운영하고 있다. 그밖에 여성사업부, 사관학교와 역사박물관 등이 있다. 충청도가 가장 교세가 크다. 장로회, 감리회, 성공회, 루터회, 정교회, 하나님의성회 등과 함께 한국기독교교회협의회 회원 교단이다. 가톨릭 사제들처럼 담당 영문에 순환 근무 방식이며, 재정, 회계, 성금 사용명세는 투명하게 공개되고 건전하게 운영하고 있다.
국제구세군은 규모와 재정자립도 등을 기준으로 해마다 등급을 분류하는데, 2015년 구세군대한본영이 최고등급을 받았다. 2008년엔 한국에 구세군이 들어온 100년 기념으로 우정사업본부 공식 우표가 발행되었다. 그리고, 서울 서대문구 충정로 소재 구세군100주년빌딩도 100년 기념으로 2008년 1월 착공했다.


1945년 7월 14일 일본 이와테현 가마이시 제철소에 경보음이 요란하게 울렸다. 미국과 영국 함대에서 발사한 포탄이 비 오듯 쏟아졌다. 타자수로 일하던 21세 여성 지다 하루(千田ハル) 씨는 곧바로 방공호로 뛰었다. 경보 해제 후 밖으로 나오니 제철소 굴뚝은 모두 꺾였거나 구멍이 나 있었다. 마을도 검은 연기로 자욱했다. 지다 씨는 너무 무서워 제대로 서 있을 수도 없었다고 한다(2014년 8월 14일자 이와테일보 참조).
연합군은 같은 해 8월 9일에도 가마이시에 함포 사격을 퍼부었다. 두 번의 공격으로 가마이시에서만 756명이 숨졌다. 사망자 중에는 강제로 가마이시 제철소로 끌려간 한국인 노동자도 포함됐다.
꼭 50년이 흐른 1995년 9월. 사망한 한국인 노동자의 유족 11명이 유골 반환과 미지급 임금 지불 등을 요구하며 신일본제철(현 일본제철)에 소송을 제기했다. 가마이시 제철소는 전쟁 후 수차례 인수합병을 거쳐 신일본제철로 이름을 바꾼 상태였다. 지다 씨는 당시 법정에 서서 함포사격 당시의 비참한 상황을 증언했다. 2년간의 법적 공방 끝에 1997년 9월 신일본제철은 ‘화해’를 선택했다. 사망자들을 위한 위령제를 지내고, 관련 행사에 참여하는 경비 등 명목으로 원고 1인당 200만 엔(약 2160만 원)을 지급했다. 원고는 이를 받아들였고 소송을 취하했다.
‘화해’ 단어가 최근 다시 등장했다. 문희상 국회의장은 지난달 5일 일본 와세다대에서 “강제징용 판결에서 승소한 피해자들에게 ‘위자료’가 지급되면 일본 기업의 배상책임이 ‘대위변제’된다”며 “‘재판상 화해’가 성립된 것으로 간주하자”고 제안했다. 쉽게 풀어 쓰면 승소한 피해자들은 위자료를 일본 기업에서 직접 받는 게 아니라 한일 기업 등이 조성한 기금에서 받는 것이다. 이때 일본 기업의 배상 책임이 끝난 것으로 하자는 취지다.
일본 반응은 나쁘지 않다. 한국에선 조심스럽게 접근하지만 비판의 목소리도 여전히 강하다. 징용 피해자들은 “역사적 사실에 대한 인정과 진심 어린 사죄가 중요하다”고 강조한다. 문 의장의 안이 일본 기업에 면죄부를 준다는 비판도 나온다.
1997년 소송 때 도출된 화해 해법을 현 소송에 그대로 적용하기는 힘들겠지만 본질은 비슷할 수 있다. 22년 전 화해 당시 원고들은 기자회견을 열고 “신일본제철은 유골 조사를 적극적으로 실시했다. 우리와 함께 한국에서도 조사했다. 이러한 대응을 높게 평가하고 감사한다”고 밝혔다. 원고들의 분노가 적어도 어느 정도는 누그러졌음을 시사한다.
당시 신일본제철 국내법규 담당자 자격으로 강제징용 문제 소송을 담당했던 가라쓰 게이이치(唐津惠一) 도쿄대 교수는 10월 말 아사히신문 인터뷰에서 “법적 책임을 인정하진 않았지만 유골이 반환되지 않았던 점에는 인도적 대응이 필요하다고 판단해 ‘화해’란 선택지를 택했다”고 했다. 기업이 적극적으로 움직여 해결책을 모색했다는 얘기다.


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의외로 우리 주위에는 난임 부부가 많다. 주위로부터 “아기는 언제 갖느냐”는 말을 들어도 속 시원하게 그들은 고민을 털어놓지 못한다. 신혼부부가 만약 임신 자체를 할 수 없다면, 인공수정·체외수정으로 임신할 수 있다. 의술은 발전하고 있지만, 사회제도가 이를 따라가지 못하고 있을 때가 많다.
우리 주변에서 일어난 몇 가지 실제 사례를 소개하며 이야기를 풀고자 한다. 부산의 어느 시아버지 자산가는 아들 부부가 아이를 낳지 못하자 자기 정자를 며느리에게 기증하려는 일이 었다. 비슷한 유전자를 물려주고 싶기 때문이다. 그러면 이 아이는 누구의 아이인가? 아이가 성장하여 출생 비밀을 알 수 있을까? 아들 부부가 이혼하거나 사별한다면 양육비를 누구에게 청구해야 할까. 비배우자 사이의 인공수정은 단순하지 않다. 그럼에도 이 시아버지는 너무 쉽게 생각하고 있다.
또 다른 사례는 어느 미혼녀의 임신 이야기다. 이분은 익명의 정자를 기증받아 아이를 출산하고 싶어 한다. 돈을 지불하더라도 좋은 정자를 받고 싶다. 그렇다면 정자를 돈으로 살 수 있겠는가? 이런 계약들은 법적으로 효력이 있는가? 자기결정권이 보장을 받을 수 있을까? 그러나 현행 법률은 정자매매·정자기증보상금을 엄격히 금지하고 있다. 생식세포는 신체 일부분이고, 단순한 물건이 아니기 때문이다.
정자매매 계약은 법률로 무효에 해당한다. 다만 자유로운 의사로 하는 정자 기증자에게 교통비 및 의료서비스 실비를 지급한다. 보건복지부령에 규정되어 있다. 한편 난임 전문 산부인과 의사가 시아버지와 미혼녀가 구해온 정자로 인공수정 또는 체외수정을 하는 의료계약도 법률상 무효다. 이 경우 의사는 형사 책임, 손해배상 책임, 의료인자격 상실 등의 불이익을 당할 수도 있다.
우리 주변에서 드문드문 찾을 수 있는 난임 부부는 맞벌이일 경우가 많다. 인공수정을 위해 수개월간 임신을 위한 비자발적 휴식을 취해야 하지만, 정부와 직장은 ‘임신 전 휴가’를 보장하지 않는다. 임신을 하려는 이 여성은 휴직을 하거나 심할 경우 퇴사를 해야 한다. 생물학적 장애로 어쩔 수 없는 비배우자 사이 인공수정을 할 때에는 절차가 더 복잡하다. 정자수증 절차와 그 비용, 파생되는 법률 문제를 모두 부부가 자체 해결해야 한다. 우리 사회는 임신·출산을 체계적으로 돕지 않기 때문이다.
국가·지방자치단체는 바로 이런 평범한 가정과 부부들을 도와야 한다. 문제는 공공성이며, 국가·지방자치단체가 양질의 정자와 난자를 기증받아, 수집·관리·보관·제공하고, 폐기까지 체계적으로 관리한다면 공공성이 보장된다. 국가·지방자치단체는 정자·난자 검진 의료비, 인공수정 시술비용을 전액 부담해야 한다. 임신 초기 비용이다. 그다음은 기존 정책대로 하면 된다.


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자세한사항은 리그오브레전드 홈페이지를 통해 알 수 있다. 라이엇게임즈에서 서비스하는 글로벌 가장싼 고급시계 최저가격 인기 팀 대전 고급시계 게임 '리그오브레전드'가 최근 게임 서버 안정화 및 게임 업데이트가 포함된 6.15 패치를 업데이트한 가운데 이용자 커뮤니티 '리그오브레전드 헝그리앱'에서는 이용자들이 업데이트된 콘텐츠에 대해 다양한 의견을 나누고 리그오브레전드 RP도 받을 수 있는 미션 이벤트를 진행하고 있다.
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이비교 페이지는 '내 실력이 지금 어느 수준인지 알고 싶다!'라는 원초적인 욕망에서 비롯됐지만, 프로급 플레이어들의 플레이 스타일이나 장단점 분석에도 활용할 수 있습니다. 본인뿐만 아니라 오버랭크에 등록된 플레이어라면 누구나 비교할 가장싼 고급시계 최저가격 수 있거든요.
'오버워치'는고유한 무기와 능력을 갖춘 21명의 영웅 중 하나를 골라 세계 곳곳에 있는 상징적 지역의 지배권을 놓고 6명이 팀을 이뤄 대결하는 팀 기반 슈팅 게임이다. 사실 '오버워치'는 정통 FPS가 아니지만, 영웅, 용병, 로봇, 가장싼 고급시계 최저가격 과학자, 모험가 등으로 구성된 캐릭터를 부각하고 빠르고 경쾌한 플레이를 강조해 이용자의 마음을 사로잡았다.
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새로운 주택 건설을 착수 할 때 기초 건설에 필요한 콘크리트 양을 계산할 필요가 있습니다. 공급 업체에게 정확한 견적을 제공하려면 기초의 부피를 입방 피트로 계산해야하며 27 입방 피트는 콘크리트 입면 1 입방 야드와 동일해야합니다.
콘크리트 기초의 2 가지 기본 유형이 있습니다 : 1) 슬라브 – 온 – 그레이드 및 전체 지하를 둘러싼 기초 벽 2) 기초 벽. 슬래브 온 그레이드는 콘크리트 슬라브 (일반적으로 4 인치 두께)와 전체 둘레와 하중지지 벽 아래의 경사 빔으로 구성됩니다. 전체 지하실의 기초는 슬래브, 기초 벽 및 기초가되는 발판의 3 가지 주요 구성 요소로 구성됩니다. 이 글에서는 두 가지 유형의 기초에 필요한 콘크리트의 양을 계산하는 쉬운 방법을 설명합니다.
슬랩 – 온 – 그레이드의 부피 계산
먼저, 기초의 전체 볼륨을 직선 세그먼트로 나누고 각각의 볼륨을 별도로 계산하십시오. 예를 들어, 기초는 50 피트, 100 피트, 4 인치 두께의 슬래브와 12 x 8 인치 등급의 빔이 둘레를 따라 존재한다고 가정 해보십시오. 1 인치가 0.083 피트 인 것을 기억하고, 슬래브의 4 인치 두께를 피트로 변환하고 슬래브의 체적을 다음과 같이 계산합니다. .332 피트 x 50 피트 x 100 피트 = 1660 입방 피트. 다음으로, 다음과 같이 등급 광선의 체적을 계산하십시오. 1 피트 x.664 피트 x 300 피트 (둘레의 총 길이) = 199.2 입방 피트. 2 개의 부피를 합쳐 1859.2 입방 피트의 기초 부피를 얻으십시오. 합계를 입방 야드로 변환하여 단순화하십시오. 입방 피트를 279.2 피트로 나눈 1859.2 입방 피트는 68.85 입방 야드입니다.
전체 지하실에 필요한 콘크리트의 부피 계산
가득한 지하의 기초는 약간의 추가 계산을 필요로 할 것이다. 5000 평방 피트 (기초 벽의 두께 제외)의 면적을 갖는 50 x 100 피트의 기본 기초 계획을 세우십시오. 기초 벽의 두께는 8 인치, 높이는 8 피트, 깊이는 8 인치, 너비는 16 인치입니다.
이전과 같이 슬래브의 두께를 계산합니다. .332 피트 x 50 피트 x 100 피트 = 1660 입방 피트. 기초 벽과 기초에 대해 별도의 계산을 수행하십시오. 기초 벽의 부피는 1664 피트 x 8 피트 x 300 피트 = 1593.6 입방 피트를 곱해서 구합니다. 발 밑의 체적은 6.64 피트 x 1.332 피트 x 300 피트 = 265.33 입방 피트를 곱하여 구합니다. 각 구성 요소의 볼륨을 합하여 기초의 총 볼륨을 얻습니다. 1660 입방 피트 + 1593.6 입방 피트 + 265.33 입방 피트 = 3518.93 입방 피트. 입방 야드로 변환하여 단순화하십시오. 27 입방 피트로 나눈 3518.93 입방 피트는 130.33 입방 야드와 같습니다. 이것은 토대를 구성하는 데 필요한 콘크리트의 총량입니다.
목련 나무를 돌보는
목련 봄 케어
목련 여름 관리
목련 가을 케어
목련 겨울 용품
꽃이 만발한 목련 관리
목련 나무는 이상적인 장식용 정원 나무로 간주됩니다. 목련은 일반적으로 독립 정원으로 정원 조경에 사용됩니다. 태산목은 쉽게 자라며 혹독한 기후 조건을 견딜 수 있습니다. 또한, 그들의 단풍은 전통적인 가지 치기 도구로 조경 될 수 있습니다.
목련은 일년 내내 기본적인 돌봄이 필요합니다. 목련 관리는 까다 롭지는 않지만 체계적인 접근이 필요합니다. 또한, 꽃이 만발한 품종의 태산목은 전형적인 요구 사항을 가지고 있습니다. 매그놀리아 나무 관리는 계절적 수요 측면에서 쉽게 이해할 수 있습니다.
멀칭은 모든 종류의 태산목에 필수적입니다. 그것은 자연적인 살균제로서 유용합니다. 기저 줄기와 상부 뿌리 주변의 수분을 보존하여 태산목에 정기적으로 물을 줄 필요가 없습니다. 뿌리 덮개는 얼어 붙거나 얼기가 번갈아 가면서 껍질을 보호합니다. 이른 봄철 멀린 치는 것이 가장 유익합니다. 나무 뿌리 주변에 두께 3 인치 두께의 뿌리 덮개를 뿌려야합니다. 유기농 뿌리 덮개는 이러한 목적으로 권장됩니다. 풍화 된 꽃과 멀칭을위한 흩어져있는 단풍과 같은 정원 쓰레기를 사용할 수 있습니다. 더 어린 목련에는 3 개월마다 뿌리 덮개 층을 교체해야하는 지속적인 멀칭 정권이 필요합니다. 그것이 곰팡이 감염을 촉진시킬 수 있으므로 뿌리 덮개가 절대로 물에 잠기지 않도록하십시오.
젊은 태풍, 특히 새로 심은 태풍은 많은 물이 필요합니다. 여름철에는 물 수요가 거의 두 배가됩니다. 1 년 미만의 태반은 특히 여름철에 뿌리가 말라 붙는 등의 피해를 입기 쉽습니다. 젊은 목련에는 정원 토양에 순응하기 위해 시간이 걸리는 섬세한 뿌리가 있습니다. 이 시간 동안 가장 짧은 건조 주문은 조기 사망으로 이어질 수 있습니다. 젊은 태산목에 정기적으로 물을 주어야합니다. 3 계절 이상의 오래된 태산목은 때때로 여름철에 물을 필요로합니다. 단 한 번의 강렬한 주간 급수 세션으로 충분합니다. 스프레이 된 물의 압력이 뿌리 덮개 층을 파열시킬 수 있으므로 호스로 물을 주면 안됩니다. 여름철에 손상된 마른 가지를 가지 치기 할 수 있습니다. 그러나이 시간 동안 무거운 가지 치기를 피하십시오.
가을에는 적어도 한번 목련을 먹이로 먹는 것이 중요합니다. 특정 비싸지 않은 비료가 필요하지 않습니다. 일반적인 종류의 정원용 비료는 다목적 품종으로 태산목에 적합합니다. 정원 침대가 과도하게 젖은 채로 있다면 세분화 된 비료를 사용하십시오. 목련 시비에 대한 일반적인 평가는 주 트렁크 지름 1 인치당 정원 비료 1 파운드입니다. 이 지름은 나무 바닥에서 약 4 피트 위로 측정됩니다. 가을 동안 가지 치기는 안전한 것으로 간주됩니다. 가지에서 발견 된 직립의 물줄기와 빨판을 잘라 내야합니다. 정원 가위 및 가위를 깎는 것은 목련을 잘라내는 데 사용할 수 있습니다. 나무의 면류관을 형성하려면 늦가을 시즌에 가지 치기를하십시오.
목련은 최소한의 겨울 가지 치기가 필요합니다. 그것은 일반적으로 겨울철에 시작하기 전에 끝납니다. 더 추운 조건으로 인해 구부러져있는 모든 하부 가지를 치워야합니다. 성장이 허용된다면, 그들은 나무를 관목처럼 보입니다. 얽힌 가지가 너무 두꺼운 경우 가지 치기를 위해 튼튼한 로퍼를 사용하십시오. 목련은 자연적으로 세균성 또는 바이러스 성 감염에 대해 내성을 지니지 만 부주의 한 가지 치기로 인한 극도의 절단으로 인해 질병에 취약해질 수 있습니다. 주 스템에서 깨끗하고 작은 컷을 만들어야합니다. 지배적 인 줄기를 보존하고 주변의 더 어린 줄기를 잘라 내야합니다.
접시 magnolias은 꽃, 낙엽송 목련의 가장 일반적인 형태입니다. 접시 목련은 초기 bloomers 있습니다. 이것은 봄철 서리의 문제를 끈다. 평균 이하의 햇빛이있는 지역에서 꽃을 피우면 피가 지연 될 수 있습니다. 접시 magnolias은 어느 정도 햇빛을 단축 키가 큰, 주변 나무를 가진 정원 침대에 심어 져 수 있습니다.
크롬 림 수리 : 크롬 림 제거 방법
1 단계 : 타이어 잭에서 자동차 리프트
2 단계 : 러그 너트 제거
3 단계 : 타이어 제거
4 단계 : 복구 할 림 가져 오기
크롬 림 수리는 타이어에서 림을 가져 와서 서비스 스테이션이나 타이어 수리점에 맡겨 고정해야합니다. 크롬 림 손상 정도가 수리하기에 너무 큰 경우 새 크롬 림으로 교체해야합니다.
이 기사에서는 자동차에서 크롬 림을 제거하고 전문 타이어 수리점에서 수리해야하는 단계와 과정에 대해 설명합니다.
림을 타이어에서 제거하려면 자동차 잭에 차를 올려 놓습니다. 자동차 트렁크에서 타이어 잭을 가져 와서 수리가 필요한 타이어 근처에 위치 시키십시오. 타이어를 들어 올리고 자동차 타이어가 땅에서 떨어지도록하십시오. 그러면 자동차에서 러그 너트와 타이어를 제거 할 수 있습니다.
타이어에서 러그 너트를 제거하기 위해 타이어 잭을 제 위치에 고정시킨 후 러그 렌치를 사용하십시오. 그것들을 벗겨 낼 수 없도록 대각선 별 모양으로 제거해야합니다. 길어 지거나 어떻게 든 당신에게서 멀어지지 않도록 러그 너트를 근처에 두십시오. 러그 너트 중 하나에 잠금 장치가있는 경우이를 제거하기 위해 잠금 장치를 사용할 수 있는지 확인하십시오.
2 개의 손으로 타이어를 잡고 자동차에서 제거하고주의해서 조심스럽게 당깁니다. 이 작업이 완료되면 수리를 위해 타이어를 림에서 제거하여 타이어를 제거 할 수 있습니다. 림에서 타이어를 제거하는 가장 좋은 방법은 자동차의 타이어에서 모든 공기를 빼내는 것입니다. 이것은 타이어가 평평해질 때까지 밸브 스템을 눌러서 수행됩니다. 타이어가 완전히 공기에서 나오면 두 번째 러그 렌치를 잡고 크롬 타이어 림과 타이어 사이에 날카로운 끝 부분을 놓습니다. 다른 쪽 러그 렌치를 다른 쪽과 비슷한 방식으로 놓고 타이어를 밟고 두 러그 렌치를 모두 앞으로 당깁니다. 이렇게하면 타이어가 림에서 튀어 나오게되어 림을 완전히 제거 할 수 있습니다.
손상된 부품을 교체하거나 수리하려면 림을 수리점에 가져 가십시오. 림이 수리되면 타이어에 넣고 러그 렌치를 사용하여 림 위에 타이어를 다시 놓습니다. 타이어를 다시 채우려면 에어 펌프를 사용해야합니다. 차에 놓고 러그 너트를 다시 부착하십시오.
주철 청소, 관리 및 수리
주철은 무겁고, 딱딱하고, 부서지기 쉽고, 떨어 뜨리면 부서 질 수 있습니다. 주철은 노련하지 않으면 산화 (녹)됩니다. 녹슬지 않도록 건조하고 건조한 곳에 보관하십시오. 장기간 보관 된 제품은 수분을 흡수하기 위해 종이 타월을 넣어 두어야합니다.
금속이 전처리되지 않은 경우 처음 사용하기 전에 계절을 정하십시오. 표면에 무염 지방을 솔질하십시오. 그리드가 연기가 날 때까지 가열하십시오. 끝나면 여분의 지방을 닦아내고 비누로 씻은 다음 완전히 말립니다. 제대로 익히지 않으면 주철 팬이 어두운 액체를 음식에 떨어 뜨립니다. 주철을 사용할 준비가되었습니다. 부드러운 플라스틱 브러시로 브러시 표면을 베이킹하거나 부스러기를 제거하기 위해 따뜻한 상태에서 종이 타월로 부드럽게 닦으십시오. 그리드를 씻거나 물을 뿌리지 마십시오. 노련한 표면은 어둡게되어 달라 붙지 않습니다. 그러나 비 스틱 마감 처리가되어 있지 않은 그리드가 튀어 나오거나 식품에 묻혀 얼룩진 경우에는 따뜻한 비눗물로 눈금을 씻고 린스하고 닦아내고 무염 지방으로 다시 만듭니다.
주철 도구 : 건조한 곳에 “노련한”보관하십시오. 저장시 뚜껑을 팬에 두지 마십시오. 습기가 쌓일 수 있습니다. 사용 후에는 종이 타월로 닦아내고 몸에 담그지 않고 빨리 씻어 내고 뜨거운 비눗물로 씻어 내고 한 번에 완전히 건조시킨 다음 얇은 기름이나 기름으로 닦아냅니다.
조리 된, 번즈 온 식품 또는 그리스 : 고온의 조리 된 음식은 뜨거운 물에 담가 두는 것이 가장 좋습니다. 필요한 경우 플라스틱 수세 패드를 사용하십시오. 음식물이나 기름에 화상을 제거하기 위해 물 1 쿼트 당 탄산 음료 또는 베이킹 소다 3 큰술의 용액에 담그십시오. 장시간 사용시 주철로 쌓인 노련한 마감재를 닦지 마십시오. 이것은 다시 냄비의 조미료가 필요합니다.
녹은 고급 양모 또는 정련 분말로 닦아 낼 수 있지만기구를 다시 조미 할 필요가 있습니다.
자동차 창문 색조 – 자기 설치 또는 전문가?
자동차 창문 색조를 선택하는 것은 차량의 가치를 높이고 인테리어를 퇴색 및 균열로부터 보호하는 좋은 방법입니다. 색조를 직접 설치하거나 전문적으로 설치해야합니다. 결정을 내릴 때 고려해야 할 몇 가지 사항이 있습니다.
전문적인 설치로 고품질의 색조를 얻을 수 있습니다. 전문적으로 설치된 색조는 제작 및 색조 필름에 대한 보증을 제공합니다. 전문가가 설치 한 색조를 얻기 위해 주머니에서 조금 더 많은 돈을 지불 할 수 있지만 색조가 거품을 내거나 껍질을 벗기면 당신은 의지 할 수 있습니다.
스스로 색조를 설치하기로 결정한 경우, 허용되는 것과 허용되지 않는 것에 대한 지역 법률 및 규정을 조사해야합니다. 많은 주에서는 색조 반사율과 어둠에 제한이 있습니다. 스스로 색조를 구입하여 조사하지 않고 설치하는 경우 벌금이 부과되고 색조를 제거하는 비용이 부과 될 수 있습니다. 현지 전문 염색 회사는 현지 법률에 정통하며 최상의 색조에 관해 조언 해 줄 수 있습니다.


어긋난 두 사람의 사랑과 반대로 미슐랭 원스타를 받게 된 굿스프는 예약 없이는 이용이 어려울 정도로 성황을 이루었다. 정선은 미슐랭 쓰리스타 에릭송(차순배) 셰프의 추천으로 홍콩에 여는 레스토랑의 헤드 셰프 제안을 받게 됐다. 홍콩행에 대해 정선은 “이곳이 아닌 곳에서 같이 있으면 우리가 예전처럼 지낼 수 있지 않을까 싶어서”라며 현수에게 같이 홍콩에 가자고 제안했다. 하지만 그녀는 “예전처럼 지내는 게 어떤 건지 모르겠다”고 말하며 두 사람의 관계가 끝났음을 보여줬다.
정우는 미슐랭 스타를 받은 정선을 찾는 이들이 많아지자 정선에게 계약 해지 서류를 건넸다. 자신과의 관계를 불편하게 생각할 거라는 정우의 예상과 달리 정선은 “형 손해 안 보게 해준다고 했잖아”라며 온엔터에 자신의 업무 권한을 맡겼다. 정선은 정우와의 관계를 유지하면서도 사업적인 영역에는 분명히 선을 그어 이전과 다른 모습을 보여줬다.


정부가 보육 과정 구분 없이 12시간 운영 전제로 보육교사 1인이 온종일 근무하는 현 시스템을 개선하는 방안을 제시했다. 어린이집 보육시간을 기본보육시간과 추가보육시간으로 구분해 보육료를 재설정하고, 보조교사들을 대폭 늘려 보육교사들의 업무 환경을 개선하겠다는 것이다. 그러나 업계 관계자들은 이를 반기면서도 보육교사의 ‘근무시간’ 자체를 줄이거나 교사 1명당 담당하는 아이 수를 줄이는 방안도 함께 마련돼야 한다는 의견을 내비쳤다.
7일 보건복지부가 한국프레스센터에서 개최한 정책토론회에서는 학부모, 보육단체 등 주요 이해관계자들이 모여 정부가 발표한 ‘보육지원체계 개편방안(안)’에 대해 논의했다.
이날 복지부가 발표한 개편방안의 골자는 어린이집 보육교사들의 8시간 근무보장을 위해 보육시간을 구분하자는 것이다. 일하는 부모의 양육지원을 위해 12시간 운영 규정은 유지하지만, 그 시간을 모든 아동이 공통으로 받는 보육시간인 ‘기본보육시간’과 기본보육시간 이후의 보육시간인 ‘추가보육시간’으로 구분해 보육교사는 기본보육시간에만 투입시킨다는 방안이다. 저녁 7시 30분까지 운영되는 저녁반, 밤 10시까지 연장 운영되는 야간반은 추가보육시간에 해당된다.
또 이 시간은 기존 보육교사 업무를 보조하던 보조교사가 담당하게끔 하고, 보조교사가 ‘추가보육시간 전담교사’가 되도록 역할을 확대하겠다는 방침이다. 이를 위해 보조교사에게 필수 교수를 이수하도록 하고, 보육료도 재설정하겠다는 것이 복지부의 설명이다.
이날 토론에 참석한 최은영 충북대 아동복지학과 교수는 “12시간 운영을 내실화하고, 지원을 현실화하며 품질제고의 핵심인 교사처우를 핵심내용으로 한 이번 개편안은 바람직하다”며 “다만 한국에서 교사 1인당 담당하는 유아가 지나치게 많은 점을 개선하는 노력도 필요하다. 또 단순히 점심 휴게시간을 보장하는 것에서 더 나아가 교사의 시간배정에 대한 추가적인 고민이 필요하다”고 주장했다.
조정실 정치하는엄마들 공동대표는 ‘교사 1인당 담당하는 아동 비율 축소’ 방안이 보육 품질을 높이고, 아동학대 문제를 해결할 수도 있다고 봤다.
조정실 대표는 “어린이집 이용보장 및 보육료 현실화 논의에서 놓쳐서는 안 되는 이슈 중 하나가 보육 품질이다. 품질이 높아지지 않으면 보육 정책 전반에 관한 국민들의 신뢰 제고도 어렵고, 아동학대 문제 역시 지속될 것이다”라며 “정부의 보육 비용 지원이 보육 교사 처우 향상을 포함해 보육 서비스 질 향상으로 귀결되게 하는 구조를 마련해야 한다”고 강조했다.
이어 “또 정부 미지원 시설의 회계관리에 대한 감독 강화 방안을 마련해 보육비용 지원에 대한 사회적 책임이 담보될 수 있는 구조를 마련해야 한다”며 “뿐만 아니라 문재인 대통령 공약에 따라 교사 1인당 아동 비육 축소 등을 통한 품질 제고도 함께 이뤄져야 할 것”이라고 덧붙였다.
서진숙 공공운수노조 보육협의회 의장은 보육교사의 기본보육시간을 직접보육시간과 행정업무 시간으로 구분해야 한다고 제안했다.
서 의장은 “어린이집 교사 처우를 유치원과 비교하는 경우가 많은데, 기본보육시간이 5~6시간인 유치원 교사도 퇴근 시이 어린이집 교사랑 비슷하다. 이는 보육교사들이 보육 외에 해야 할 일이 많다는 것”이라며 “어린이집 교사들의 8시간 근무를 보장하기 위해서는 5시간은 직접 보육을, 나머지 3시간은 행정업무를 볼 수 있게 해야 한다”고 말했다.


오버랜드는 투박하게만 느껴졌던 랭글러의 승차감을 덜어내고 도심에 어울리는 주행 특성을 강조한 것이 특징이다. 내친 김에 디자인도 일부 바꿔 세련미까지 갖추게 됐다. 최근엔 천장을 여닫을 수 있는 오버랜드 파워탑이 국내에 출시되면서 랭글러의 라인업을 완성했다. 사회적 거리를 두며 랭글러 오버랜드 파워탑을 경험하기 위해 온·오프로드 주행과 캠핑을 동시에 경험하는 오버랜딩을 떠났다.
랭글러 오버로드는 정통 오프로더를 지향하는 랭글러 루비콘에 비해 오프로더의 성격을 감춘 듯한 외관을 지녔다. 도시 배경에 어울릴만한 디자인 요소를 더해서 차에 대한 소비자의 접근성을 높이려는 의도로 해석할 수 있다. 랭글러는 2박스 스타일의 차체와 7-슬롯 그릴, 원형 헤드램프, 경첩이 노출된 도어 등을 통해 마초적 기질을 풍긴다. 여기에 오버랜드는 그릴에 은빛 테두리를 두르고 펜더를 차체 색과 동일하게 처리했다. 트렁크 패널에 장착한 스페어 타이어는 하드 커버를 씌웠다. 앞 펜더에 전용 뱃지를 붙이는 것도 잊지 않았다. 불편했던 승하차는 전용 사이드스텝이 돕는다.
지붕은 선루프 대신 어두운 캔버스탑이 개폐가 가능하다는 것을 암시한다. '스카이 원-터치 파워탑'이라 불리는 이 품목은 주행 중에도 버튼 조작으로 20초 만에 2열 공간까지 여닫을 수 있다. 물론 다른 랭글러도 지붕을 탈착할 수 있지만 파워탑은 볼트를 풀고 떼내어서 보관해야 하는 수고를 덜어낼 수 있다.
실내는 반듯한 대시보드에 마련한 원형 송풍구와 8.4인치 모니터가 랭글러의 전면부를 떠올리게 한다. 모니터는 안드로이드 오토, 애플 카플레이를 지원하는 U커넥트 인포테인먼트를 담았다. 오랜 시간 유지해 온 겉모습과는 다르게 전자장치가 제법 많아 알차다. 파워윈도우 스위치는 도어 탈착의 편의를 위해 센터페시아로 가져다놨다. 시트는 맥킨리 가죽으로 치장했다. 등받이에 오버로드 문구를 새긴 점도 특징이다. 시야는 프레임 차체에 지상고를 높인 구조 덕분에 보닛 대부분을 내려다 볼 수 있을 정도로 높다.
뒷좌석은 도어의 길이가 짧아 승하차가 쉽지 않다. 3m가 넘는 휠베이스를 갖췄지만 후륜구동 기반의 구조 때문에 엔진룸에 많은 공간을 할애한 탓이다. 시트 기울기도 세워져 있는 편이다. 바로 뒤에 위치한 우퍼 때문에 애프터마켓의 리클라이닝 개조에도 제한이 있다. 그러나 랭글러에 3명 이상이 짐을 다 싣고 탈 수 있다는 자체만으로도 큰 행복일 것이다.
프레임이 노출된 적재공간의 크기는 898ℓ다. 뒷좌석을 모두 접으면 2,050ℓ까지 확장 가능해 텐트, 매트, 테이블, 화로, 아이스박스 등 캠핑에 필요한 장비를 대충 실어도 넉넉하다. 좌석이 거의 평면으로 접히는데다가 높이도 여유가 있어 차박을 하기에 수월하다.
엔진은 2.0ℓ 가솔린 터보를 얹고 최고 272마력, 최대 40.8㎏·m를 낸다. 여기에 8단 자동변속기를 맞물렸다. 동력 성능은 2t이 넘는 체구를 움직이기에 모자람 없다. 험로에서 토크를 충분히 확보하며 쉽게 탈출할 수 있는 설정이다. 연료 효율은 복합 8.3㎞/ℓ를 인증 받았다. 도심과 고속도로, 지방도, 임도를 종합한 실제 주행 효율도 비슷한 8~9㎞/ℓ를 나타냈다.
서울을 벗어나기 위해 고속도로에 올랐다. 넉넉한 출력으로 제한 속도까지 속력을 내자 불안감이 살짝 느껴진다. 바람을 쉽게 타는 차체 때문인지 꾸준히 중심을 잡아줘야 한다. 물론 차의 원초적인 성격을 감안한 '감성'으로 남길만한 부분이다. 소프트탑을 채택한 만큼 주행 시 외부 소음은 적지 않게 유입된다. 처음엔 창문이 열린 것으로 착각할 정도였지만 '인간은 적응의 동물'이란 말처럼 무뎌지기 마련이다. 수직에 가까운 앞 유리 근처의 풍절음은 생각보다 적다.
오버랜드의 핵심인 승차감은 브리지스톤 듀얼러 685 타이어가 결정했다. 이 타이어는 승차감, 내구성에 초점을 둔 SUV용 제품이다. 그러나 차의 성격이 워낙 강한 탓에 루비콘보다 트럭에 탄 느낌을 어느 정도 지워냈다는 수준으로 봐야할 것 같다.
고속도로를 빠져나오자 고개를 넘어가는 와인딩이 펼쳐졌다. 에어컨을 끄고 지붕을 여니 뜨거운 햇살과 상반되는 시원한 바람이 차를 감쌌다. 오르막길에서의 동력 성능은 엔진회전수가 상승하지만 여전히 모자람없는 모습이다. 이어진 내리막에선 타이어가 비명을 지르기 시작했다. 승차감에 중점을 둔 만큼 코너링의 한계는 낮았던 것. 여유를 갖고 주행 템포 늦추니 이내 안정을 되찾는다. 생각해보면 랭글러는 와인딩을 위한 차가 절대 아니다.
목적지 인근엔 임도와 함께 난이도가 어느 정도 있는 자갈밭과 얕은 물이 펼쳐졌다. 잔잔하게 흐르는 물엔 이끼가 많은 법. 아니나 다를까 접지면이 제법 미끄럽다. 이번엔 트랜스퍼 케이스를 움직여 네 바퀴를 모두 굴려봤다. 랭글러의 트랜스퍼 케이스 레버는 부서질 것처럼 당기거나 밀어야 할 정도로 변속 레버보다 조작에 많은 힘이 들어간다. 그러나 레버가 체결되는 순간의 그 손맛은 다른 차에서 느끼기 힘들다.
오버랜드의 구동계는 2.72:1 셀렉-트랙 풀타임 4WD다. 평소엔 뒷바퀴만 굴리다가 필요 시 네 바퀴, 또는 접지된 바퀴에 구동력을 보낸다. 4WD의 매력은 대단하다. 온로드용 타이어를 장착했지만 오프로드 기본기가 탄탄해 걱정이 없다. 높은 접근각과 이탈각, 지상고도 한 몫 한다. 중간중간에 큰 돌이 있더라도 걸리지 않고 오히려 타고 넘어간다. 비록 루비콘과 달리 스웨이바 분리 장치는 없지만 어지간한 험로 주파력은 갖고 있는 셈이다. 오프로드 주행 정보는 모니터의 오프로드 페이지를 통해 볼 수 있다. 트랜스퍼 케이스, 피칭, 롤링 등의 정보를 계기판처럼 표시한다.
목적지에 도착해 텐트를 치고 차를 둘러봤다. 일반 SUV로도 충분히 올 수 있는 곳이었지만 바퀴가 헛돌지, 바닥이 닿는 건 아닌지 이런 걱정 없이 온 랭글러가 든든했다. 오히려 더 깊은 곳으로, 더 미끄러운 곳으로 가도 끄떡없을 것 같은 여유를 기대하게 했다. 도심형인 오버랜드였음에도 말이다.


한국사회에서 저출산은 이미 구조화된 현상이다. 2001년 이후 저출산 중에서도 저출산이라는 의미에서의 초저출산 현상을 나타내는 합계출산율 1.3 이하가 지금까지 단 한 해도 거르지 않고 이어지고 있다.
지금까지 세계에서 유래를 찾아보기 어려운 현상이다. 지금 이 글을 읽고 있는 독자가 50대 이상 중장년 세대라면 태어나서 인생을 함께 한 또래집단 수가 90만~100만 명 정도는 된다. 얼굴은 서로 모르겠지만 이른바 ‘콩나무 시루같은 교실’의 추억을 공유하면서 가치와 경험의 공감대를 형성할 수 있는 세대이다. 40대 정도만 해도 같은 나이 또래가 해마다 80만 명 수준 정도는 된다.
여아낙태 등 극심한 낙태 현상에도 불구하고 세상에 태어난 ‘82년생 김지영 세대’ 80년대 또래집단도 한 해에 60만 명이었다. 지금 막 사회생활을 하기 시작한 20대 중후반 90년대생도 한 해에 60~70만 명은 된다. 그런데 2017년부터 한 해에 40만 명도 안되는 아이들이 태어나기 시작했다. 2017년 약 36만 명, 2018년 약 33만 명 수준이다.
이런 상황에서 정책 전환을 어떻게 해야 할지 많은 논의가 있었다. 2005년 이후 저출산ㆍ고령사회기본법을 제정하고 대통령 직속 저출산ㆍ고령사회위원회도 활동 중이다. 지금까지 3차에 걸친 저출산ㆍ고령사회기본계획도 시행 중이다.
2021년부터는 4차 기본계획도 실시하게 될 것이다. 3차까지 기본계획이 지나치게 단기적 성과 달성에 치중하였고 특히 출산주체로서 여성이 경험하는 성차별 상황을 고려하지 않았다는 한계가 있었기 때문에 2018년 12월 저출산ㆍ고령사회위원회는 정책 방향을 수정하는 ‘장기로드맵’ 발표까지 하였다(저출산ㆍ고령사회위원회, 저출산고령사회 정책 로드맵, 2018년 12월 7일). ‘장기로드맵’에서 국가는 더 이상 “아이 낳으라. 저출산 극복이다.”라는 류의 말을 하지 않고 성평등을 실현하고 삶의 질을 높이는 노력을 하고 아이를 낳는 선택은 개인과 가족에게 맡기겠다는 발상의 전환을 선언하였다. 2020년까지 출산율을 1.5까지 높이겠다는 정책목표 제시를 통해 마치 여성을 아이 낳는 자판기 취급을 한 과거에 대한 반성이다.
국가가 자원을 투입하면 결과가 나올 수 있다는 개발독재시대식 정책틀을 버린 것이다. 그리고 극복해야 할 것은 저출산이 아니라, 아이를 낳고 싶어도 그렇게 할 수 없는 사회구조적 문제라는 인식의 전환도 찾아볼 수 있다.
자세한 정책 전환 방향은 위원회 발행 ‘정책로드맵’을 보면 되겠다. 그런데 새로운 개념으로써 나열한 정책 비전과 목표, 과제 등을 아무리 읽어봐도 한국사회에서 아이울음 소리가 더 커질 것이라는 전망을 하기는 어려울 것이다. 사실 아무리 좋은 정책이 나와도 금방 효과를 보기는 어렵다. 노인기초연금을 도입하면 금방 노인들의 손에 현금을 쥐어줄 수 있다. 그러나 노인빈곤율이 감소하기까지에는 몇 년의 시간이 더 걸린다. 하물며 아이 낳고 기르는 선택을 하도록 하는 정책 효과는 당장 손에 무엇을 쥐어줘도 불분명할 뿐이다. 결혼하기 어려워서 아이도 못낳는다는 목소리가 높아지니까 신혼부부 대상 행복주택 지원을 한다.
그렇다면 행복주택에 들어간 신혼부부가 집이 생겼다고 당장 아이를 낳을까? 기대만큼 금방 낳지 않을 뿐 아니라 아예 안낳고 둘만 행복하게 사는 선택을 하는 경우도 부지기수일 것이다.
결국 과거 산아제한정책 하듯이 저출산 현상에 대응하는 접근은 이제 포기하고 우리 주변 삶의 조건을 향상시키는 방향으로 자원과 시간, 그리고 관심을 집중하는 발상의 전환이 필요한 시기이다. “내 임기 내에 출산율 반등을 볼 수 있는 정책이 필요하다.”는 조급증을 정치인은 버려야 한다. “저출산 예산 130조원 쓰고도 효과 없다.”식의 선동적 보도를 언론은 더 이상 해서는 안된다. 그 ‘저출산 예산’에는 지역아동센터 운영, 청소년약물중독예방 등 일반적 복지예산이나 대학교육지원 사업 등 교육부 예산이 절반 이상 포함되어 있다.
그런데 정치인의 조급증과 언론의 선동적 보도가 나타나는 토대가 우리 대중에게 있다. 당장 눈에 띄는 출산장려금을 쥐어주는 시장과 군수를 더 이상 뽑으면 안된다. 임기 후에 완공되더라도 공립어린이집을 만들고 아이와 함께 편하게 산책할 수 있는 거리를 만들겠다는 공약을 하는 국회의원이나 시장, 군수를 뽑아야 한다.
왜 이런 발상의 전환을 해야 하는가? 이제 아이 낳고 기르는 과정이 더 이상 자연스럽지 않게 되었기 때문이다. 현재 중장년 세대만 하더라도 학교 졸업하면 취업을 자연스럽게 할 수 있었다. 직장 다니다 보면 어느덧 ‘결혼적령기’에 접어들고 그러면 누구라도 만나 자연스럽게 결혼했다.
특히 남성들의 경우 결혼 후 언제 내가 아이를 가져야 하는지 진지하게 고민해 본 경험을 지금 중장년 세대에서 찾아보기는 어려울 것이다. 결혼해서 살다 보니 아이가 나왔고 그 아이를 키우기 위해 아버지들은 열심히 나가서 돈을 벌었고 어머니들은 경력을 단절하고 집에서 무보수 가사ㆍ돌봄노동을 해왔다. 그런 삶을 당연하게 알았다. 그러나 이제 청년세대들에게 ‘자연스러운’ 생애주기는 존재하지 않는다. ‘기획’이 있을 뿐이다. 취업을 하고 살 집이 생겨도 결혼과 임신ㆍ출산을 자연스럽게 받아들이지 않는다. 결혼적령기가 사라졌다. 언제 결혼할지 아니면 하지 않을지를 치밀하고 기획한다.
특히 ‘시월드’라는 신조어에서 볼 수 있듯이 여성은 결혼 후 새롭게 경험할 수 있는 성차별적 가족관계 앞에서 비혼의 길을 더 많이 선택하고 있다. 통계청에서 정기적으로 내놓은 사회조사에서 결혼 관련 인식이 변화하는 추세를 참고해 보기 바란다.
결혼했다 하더라도 임신ㆍ출산은 더 이상 자연스러운 과정이 아니다. 역시 기획이 되었다. 아이 하나에 들어가는 비용부담의 무게가 중장년 세대의 경험과 너무 다르다. 어머니 세대가 자연스럽게 받아들였던 독박육아와 경력단절이 이제는 성차별의 상징처럼 되었다. ‘마누라’가 임신을 했는지 아이를 낳는지에 대한 관심보다 열심히 나가서 돈 벌기만 하면 되었던 아버지들과 다르게 아빠가 될 것인지 말 것인지에 대해 남성들은 ‘배우자’와 함께 고민한다. 그리고 아이가 태어난 후 바뀌게 될 본인의 인생의 모습을 면밀하게 그려본다. 여성과 남성 모두에게 아이낳기는 자연스러운 생애주기 과정이 아니라 내가 주체가 되어 만드는 기획이 되었다.
만약 저출산 현상의 지속을 문제라고 본다면, 가능하면 많은 사람들이 이런 기획을 할 수 있도록 삶의 조건을 만드는 노력을 한국사회가 하면 된다. 그리고 기획을 실천에 옮긴 가족이 차별받지 않고 살 수 있는 지역사회 환경을 만드는 노력을 하면 된다. 이런 점에서 사회복지 영역은 어떤 기여를 할 수 있을까?
사람이 살기 좋은, 사람을 우선하는 지역사회 구조를 만드는 데 힘을 보탤 수 있을 것이다. 당연히 소득보장, 의료보장, 취업지원 등 거시적 차원의 사회보장제도가 확대되는 과정에 관심을 갖고 또한 주도적인 역할도 할 수 있다. 그런데 당장 같은 규모의 예산과 인프라 수준에서도 지역사회 구조를 인간친화적으로 바꾸는 변화를 사회복지의 이름으로 할 수 있는지 찾아볼 수 있다는 의미이다.
중앙정부 차원의 정책의 효과는 결국 지역사회, 우리가 사는 환경의 변화로 이어질 때 더욱 뚜렷해진다. 임신ㆍ출산 비용을 건강보험에서 100% 완벽하게 보장해주고 아동의료비를 획기적으로 분담한다 하더라도 집 근처에서 찾을 수 있는 병의원이 없다면? 국공립 어린이집을 아무리 많이 만들어도 어린이집까지 가는 길이 안전하지 않다면?
아이를 낳기 전과 후 삶의 변화는 당연하다. 그런데 한국사회에서 경험할 수 있는 독특함(?)이 또 하나 있다. 아이 낳기 전에는 별 불편함 없이 걸을 수 있었던 길이 더 이상 그렇지 않게 된다. 지하철, 버스 이용도 사실상 불가능해진다. 편하게 찾던 동네 식당이나 수퍼도 가기 어렵다.
카페 하나라도 잘못 가게 되면 무슨 ‘충’소리를 듣는다. 여성친화도시, 아동친화도시라고 하여 지자체들이 평가 인증을 받고 있지만, 평가 인증의 근거가 된 건물이나 놀이터까지 가기 위한 길이 너무 험난하다. 학교 앞에만 있는 이른바 스쿨존에서 시속 30km로 다니는 차들을 보는 것은 매우 드물면서 기쁜 경험이다. 당연한 일상이 아니다. 그렇다고 운전자만 비난할 일은 아니다. 왕복 6차선으로 잘 깔린 학교 앞 도로에서 단속 카메라만 없다면 그냥 가스페달을 밟아도 운전자 입장에서는 하나도 불편하지 않다. 연말마다 도로보수 명목으로 아스팔트를 새롭게 깔 뿐 기존 도로를 좁혀서 차는 불편하게 느리게 다니고 사람은, 특히 아이와 가족이 안전하고 편하게 다닐 수 있는 산책로를 만들 발상을 지자체 공무원은 웬만하면 하지 않는다.
그래서 상상해 본다. 사는 아파트 단지만 벗어나면 사람을 고려하지 않고 자동차를 중심으로 만들어 놓은 지역사회 환경을 하나하나 바꾸는 변화에 사회복지가 앞장 선다. 지역사회 조직을 사람이 살기 좋은 환경 만들기 관점에서 재구조화해 보면 어떨까? 동네 작은 식당에도 유아용 의자를 비치하고 재래시장에 어른용과 아동용 쇼핑카트를 함께 준비하는 변화를 주도해 본다면? 모든 도로를 당장 뜯어고칠 수는 없겠지만, 복지관이나 센터, 어린이집 앞 도로만이라도 이른바 ‘도로 다이어트, 도로 좁히기’를 하여 과속방지턱이 없어도 차들이 시속 30km 혹은 걷는 속도(시속 7km) 이하로 달리게 하는 제안을 할 수 있다.
특별한 경우를 제외하면 복지관, 센터, 어린이집 등 지역사회 이용ㆍ생활시설 주변을 보행자 전용길로 만드는 구상을 해보자. 사회복지사로서 만약 일하고 있다면 내가 근무하는 건물 주변을 다시 한번 관찰하면서 어느 방향에서 자동차 통행을 제한하고 걸어서만 우리 건물로 오갈 수 있는 길을 재구조화할 수 있을지 생각해보자.
살기 어려운 여건 때문에 아이를 낳지 않는다는 이야기를 많이 한다. 그런데 아이를 낳는 순간 지역사회에서 고립되고 자동차보다도 못한 대접을 받는 구조가 존재함에는 시선을 굳이 돌리려 하지 않는다. 그러나 아이가 걷기 좋은 안전한 지역사회는 모든 사람에게도 걷기 좋고 안전한 지역사회이다. 사회복지가 만들려는 지역사회의 모습이다. 운전대에만 앉아서 하루 종일 보낼 수 없다.


우리는 하루에도 수많은 대화를 나눕니다. 업무를 위한 대화도 있고, 가족들과 나누는 담소, 성도 간에 손을 맞잡으며 복을 빌어주는 인사도 있습니다. 생각해보면 대화는 생활에 큰 비중을 차지하는 것 같습니다. 대화 없이는 서로를 이해하거나 소통하기 어려워지기 때문입니다. 그만큼 삶에 있어서 대화는 필수불가결한 요소입니다.
대화 중에는 헛되고 무익하며 악한 결말을 맺는 말도 많습니다(마 12장 34~37절). 그래서 하나님께서는 우리에게 아름다운 대화법을 알려주셨습니다. 바로 전도입니다. 전도는 하나님의 말씀을 주제로 삼아 영혼을 살리려는 마음으로 나누는 대화입니다. 그런 대화야말로 선하고 의로운 것이며 세상을 구원하는 대화라 하겠습니다.
하나님께서는 우리에게 구원의 대화에 힘쓸 수 있도록 허락하셨습니다. 하나님께서 원하시는 아름다운 대화를 나눔으로써 세상을 정화시키는 하늘 자녀들이 되어야 하겠습니다.
대화가 필요한 우리의 삶
대화의 단절로 인한 소통의 부재는 현대 사회에서 많은 문제점을 불러일으킵니다. 한 경영학자는 경영 실패로 이어지는 기업 문제의 60퍼센트가 사원들의 의사 소통 부재에서 비롯된다고 발표했습니다. 가정에서도 매한가지입니다. 전문가들은 이혼 원인의 50퍼센트가 부부간 대화 단절이라고 합니다. 이뿐 아니라 범죄심리학자들은 범죄자의 90퍼센트에서 타인과의 대화와 교제가 원활치 않은 점이 발견된다고 분석합니다.
정리해보면 대화가 없는 곳에 갈등이 있고 실패가 있습니다. 대화가 사라진 관계는 두 지점을 연결하던 다리가 끊어진 것과도 같아서 작은 감정조차 전하지 못하게 되고 반목과 불화를 불러일으키게 됩니다. 부부간에도, 직장에서도, 교우관계에서도 대화 없이는 아무것도 이루어지지 않습니다. 이처럼 우리의 삶에는 대화가 꼭 필요합니다.
마 7장 12절 “그러므로 무엇이든지 남에게 대접을 받고자 하는 대로 너희도 남을 대접하라 이것이 율법이요 선지자니라”
예수님께서는 무엇이든지 남이 먼저 해주기를 바라지 않고 내가 먼저 하는 것이 성도들이 지녀야 할 덕목임을 역설하셨습니다. 그렇게 하면 그 대접이 내게 돌아오게 되어 있습니다. 대화도 예외는 아닙니다.
다른 사람이 내게 먼저 말을 걸어주기를 기다리지 말고 나부터 상대방의 마음을 헤아려 먼저 다가가 말을 걸어봅시다. 그러면 대화가 시작됩니다. 어색하고 서먹한 사이에도 정감 있는 대화가 오가게 되고 마음까지 금방 나누게 될 것입니다.
그렇다 해서 무조건 대화가 많다고 좋은 것은 아닙니다. 모든 대화가 좋은 영향을 끼치지는 않습니다. 자기 주장이나 자랑으로 마음에 상처를 주고 분쟁을 일으키는 대화도 있고, 허탄하고 무의미한 대화도 있습니다.
우리는 대화를 하더라도 하나님의 자녀답게 상대에게 덕을 끼치고 그 영혼에 유익을 주는, 아름다운 대화를 해야 하겠습니다. 예수님께서는 인류 인생들과 이러한 대화를 나누시기 위해 하늘에서 이 땅까지 친히 오셨습니다.
구원의 대화를 들려주신 예수님
예수님께서는 오셔서 우리에게 주옥같이 아름다운 대화를 들려주셨습니다. 천국에 관한 이야기와, 우리가 죄 사함 받는 길이 무엇이며 영원한 천국 본향으로 돌아갈 때 하나님께서 우리를 위해 무엇을 예비하고 계시는지까지 모두 알려주셨습니다. 이것이야말로 인류를 구원하시고자 하나님께서 청하신, 세상에서 가장 아름다운 대화가 아니겠습니까?
이 대화가 없었다면 하늘에서 죄짓고 지구 도피성으로 쫓겨 내려온 가련한 인생들은 한 치 앞도 알지 못하는 어두운 삶의 길을 방황하다 죽음을 맞이했을 것입니다. 그러나 일생 동안 죄의 종 노릇 하며 이 땅의 것을 위해 허망하게 살아가던 우리 인생이 예수님과의 대화로 말미암아 180도 바뀌게 되었습니다. 죄인들이 죄 사함을 얻고 ‘나도 천국에 갈 수 있다’는, 천국에 대한 소망과 희망을 품게 된 것입니다.
이 일을 위하여 베드로 같은 제자들을 먼저 부르셨습니다. 그리고 많은 사람들에게 이 위대한 대화에 참여할 기회를 나누어 주라고 부탁하셨습니다.
마 4장 17~20절 “이때부터 예수께서 비로소 전파하여 가라사대 회개하라 천국이 가까왔느니라 하시더라 갈릴리 해변에 다니시다가 두 형제 곧 베드로라 하는 시몬과 그 형제 안드레가 바다에 그물 던지는 것을 보시니 저희는 어부라 말씀하시되 나를 따라오너라 내가 너희로 사람을 낚는 어부가 되게 하리라 하시니 저희가 곧 그물을 버려 두고 예수를 좇으니라”
예수님께서는 어부로서 생계를 잇던 제자들에게 사람 낚는 어부가 되게 해주시겠다는 희망의 말씀을 주셨습니다. 잠시 있다 없어지는 이 땅의 소욕에 얽매여 살아가던 인류와 구원자이신 하나님 사이에 위대한 대화가 시작된 것입니다.
예수님의 말씀에 귀 기울였던 베드로와 안드레는 그 위대한 대화에 동참하기 위해 배와 그물을 버려두고 예수님을 따랐습니다. 예수님과의 대화가 없었다면 그들은 고기 잡는 어부로 한평생을 보냈겠지만 예수님께서 그들을 부르시자 그들의 삶은 완전히 달라졌습니다. 순간과 찰나에 매여 사는 사람들에게 영원한 세계를 알리는 하나님의 메신저로 변모한 것은 물론이고 지금까지도 많은 사람들이 흠모하는 하나님의 사도가 되었습니다. 이후 베드로와 안드레를 포함한 열두 사도들은 구원의 대화가 필요한 사람들에게 예수님께 듣고 배웠던 말씀 전하기를 주저하지 않았습니다.
생명을 살리는 대화를 부탁하시다
하나님께서는 우리에게도 하나님의 말씀을 가지고 영혼을 소성시키는 대화를 부지런히 나누라고 명하셨습니다.
딤후 4장 1~2절 “하나님 앞과 산 자와 죽은 자를 심판하실 그리스도 예수 앞에서 그의 나타나실 것과 그의 나라를 두고 엄히 명하노니 너는 말씀을 전파하라 때를 얻든지 못 얻든지 항상 힘쓰라 범사에 오래 참음과 가르침으로 경책하며 경계하며 권하라”
의미 없는 대화를 나누기보다 어떻게 하면 한 생명을 하나님 품으로 올바르게 인도해서 함께 영원한 세계로 갈 수 있을지를 강구하는 대화를 하라는 것이 하나님의 뜻입니다.
생명은 소중하기에 구원을 위한 대화는 몇 번을 하더라도 지나치지 않습니다. 축복을 깨달은 성도라면 성경의 가르침을 따라 때를 얻든지 못 얻든지 생명 살리는 대화에 항상 힘써야 하겠습니다.
딤후 4장 3~5절 “때가 이르리니 사람이 바른 교훈을 받지 아니하며 귀가 가려워서 자기의 사욕을 좇을 스승을 많이 두고 또 그 귀를 진리에서 돌이켜 허탄한 이야기를 좇으리라 그러나 너는 모든 일에 근신하여 고난을 받으며 전도인의 일을 하며 네 직무를 다하라”
세상은 하나님의 진리보다는 허탄한 이야기에 몰두하고 있습니다. 하나님께서는 자녀들만큼은 그러한 일에 시간을 허비하지 말고 전도인의 일과 직무를 다하라고 당부하셨습니다. 전도인의 직무가 무엇이겠습니까? 열심히 구원의 대화를 하는 것입니다. 사람들에게 하나님 나라와 구원, 영생에 대해 전하고, 무엇이 하나님을 잘 섬기는 것인지에 대해 이야기하며, 어떻게 하면 하나님의 뜻을 순종할 수 있는지 가르쳐주는 것이 전도인의 사명입니다.
생명을 가진 존재는 모두 관심과 대화를 필요로 합니다. 한번은 화초를 잘 키우는 분에게 비결을 물었다가 의외의 대답을 들은 적이 있습니다. 당연히 제때 물을 주고 영양분도 공급해야 하겠지만, 식물도 생명이 있어서 대화를 하는 것이 큰 효과가 있다는 것입니다. 인사말도 건네고 따뜻이 격려도 해주면 식물은 생기가 넘치고 건강하게 자란다고 합니다.
우리 주변에는 생명의 대화가 절실한 사람들이 많이 있습니다. 그들에게도 다가가서 부지런히 구원의 소식을 전해 천국 길을 활짝 열어주도록 합시다. 하나님께서는 분명 생명을 살리는 대화에 힘쓴 자들에게 큰 축복으로 갚아주실 것입니다.
은혜로운 대화로 천국 열쇠를 받은 베드로
하나님과 성도들 사이에도 대화가 단절되어서는 안 됩니다. 대화가 없으면 하나님과도 소원해집니다.
우리는 지금 당장에라도 하나님과 대화할 수 있습니다. 바로 기도를 통해서입니다. 그래서 예수님께서도 이른 아침부터 하나님께 기도를 올리시고 전도라는 아름다운 대화를 이어 나가셨던 것입니다(막 1장 35~39절).
기도는 영혼의 호흡이요, 영의 부모님이신 하나님과 나누는 대화이기에 거창한 형식이 필요하지 않습니다. 하나님과도 기도로써 많은 대화를 나누십시오. 가정에서 부모님이 자녀와의 대화를 통해 그 마음을 헤아리듯 하나님께 올리는 기도는 생명의 교감이 되어 하나님의 능력을 덧입는 통로가 되고 하나님을 향한 믿음을 굳게 합니다(막 11장 24절).
“말 한마디로 천 냥 빚을 갚는다”는 속담처럼, 성경 속에는 은혜로운 대화로 커다란 축복을 받은 인물들의 행적이 기록되어 있습니다. 그중에서도 베드로는 예수님과 나눈 은혜로운 대화로 천국 열쇠라는 크나큰 상급을 받았습니다.
마 16장 13~19절 “예수께서 가이사랴 빌립보 지방에 이르러 제자들에게 물어 가라사대 사람들이 인자를 누구라 하느냐 가로되 더러는 세례(침례) 요한, 더러는 엘리야, 어떤 이는 예레미야나 선지자 중의 하나라 하나이다 가라사대 너희는 나를 누구라 하느냐 시몬 베드로가 대답하여 가로되 주는 그리스도시요 살아계신 하나님의 아들이시니이다 예수께서 대답하여 가라사대 바요나 시몬아 네가 복이 있도다 이를 네게 알게 한 이는 혈육이 아니요 하늘에 계신 내 아버지시니라 또 내가 네게 이르노니 너는 베드로라 내가 이 반석 위에 내 교회를 세우리니 음부의 권세가 이기지 못하리라 내가 천국 열쇠를 네게 주리니 네가 땅에서 무엇이든지 매면 하늘에서도 매일 것이요 네가 땅에서 무엇이든지 풀면 하늘에서도 풀리리라 하시고”
예수님께서 제자들과 대화하시면서 예수님에 대한 그들의 믿음을 물으셨습니다. “너희는 나를 누구라 하느냐” 하시는 예수님의 질문에 베드로는 한 치의 망설임도 없이 예수님께서 구원자이심을 밝히 말했습니다. 많은 사람들이 “나사렛 이단”이라 하고, “사람이 어찌 하나님이냐” 하며 비방을 일삼아도 베드로의 믿음은 확고했습니다. 말씀에 항상 귀 기울이고 믿음으로 참된 답변을 함으로써 예수님께 큰 기쁨을 드린 베드로는 천국 열쇠라는 크나큰 축복을 허락받게 되었습니다.
만약 베드로가 예수님의 말씀을 귀담아듣지 않았거나 진지하게 대화에 임하지 않았다면 이런 엄청난 축복은 받지 못했을 것입니다. 우리도 베드로의 은혜로운 대화를 본받아 하나님께 기쁨 드리는 대화를 이어나갑시다.
사단을 물리치신 예수님의 대화
구원받을 자들을 시기하는 사단은 우는 사자같이 두루 다니며 삼킬 자를 찾고 있습니다(벧전 5장 8절). 사단은 대화로 유혹의 덫을 놓아 사람들의 마음속에서 영원 세계에 대한 소망을 지워버리려 합니다. 예수님께서는 그런 간교한 대화에 대처하는 방법을 친히 본보여 주셨습니다.
마 4장 1~11절 “그때에 예수께서 성령에게 이끌리어 마귀에게 시험을 받으러 광야로 가사 사십 일을 밤낮으로 금식하신 후에 주리신지라 시험하는 자가 예수께 나아와서 가로되 네가 만일 하나님의 아들이어든 명하여 이 돌들이 떡덩이가 되게 하라 예수께서 대답하여 가라사대 기록되었으되 사람이 떡으로만 살 것이 아니요 하나님의 입으로 나오는 모든 말씀으로 살 것이라 하였느니라 하시니 이에 마귀가 예수를 거룩한 성으로 데려다가 성전 꼭대기에 세우고 가로되 네가 만일 하나님의 아들이어든 뛰어내리라 기록하였으되 저가 너를 위하여 그 사자들을 명하시리니 저희가 손으로 너를 받들어 발이 돌에 부딪히지 않게 하리로다 하였느니라 예수께서 이르시되 또 기록되었으되 주 너의 하나님을 시험치 말라 하였느니라 하신대 마귀가 또 그를 데리고 지극히 높은 산으로 가서 천하 만국과 그 영광을 보여 가로되 만일 내게 엎드려 경배하면 이 모든 것을 네게 주리라 이에 예수께서 말씀하시되 사단아 물러가라 기록되었으되 주 너의 하나님께 경배하고 다만 그를 섬기라 하였느니라 이에 마귀는 예수를 떠나고 천사들이 나아와서 수종드니라”
사단은 예수님께 “돌들이 떡덩이가 되게 하라”며 상대를 시험하고 떠보려는 악한 대화를 시도했습니다. 그러나 예수님께서는 하나님의 입으로 나오는 모든 말씀으로 살아야 한다는 은혜롭고 덕스러운 성경의 가르침으로 막아내셨습니다(신 8장 3절). 이어지는 대화에서 사단은 하나님을 시험의 대상으로 삼는 간교한 꾀를 부렸습니다. 예수님께서는 하나님은 믿음의 대상이지 시험의 대상이 아니라는 말씀을 들어 사단의 잘못을 드러내셨습니다(신 6장 16절). 마지막으로 사단은 자신에게 엎드려 경배하면 세상의 모든 영광을 주겠다는 대화로 탐욕을 불러일으키려 했지만 순간과 찰나에 불과한 것으로 영원 세계의 주인이신 예수님을 미혹할 수는 없었습니다. 어떤 시험에도 예수님께서 말씀으로 승리하시자 그제야 마귀는 떠나갔습니다.
예수님의 대화에는 항상 하나님이 중심이었습니다. 사단은 대화의 중심에서 하나님을 몰아내고, ‘무엇을 입을지, 무엇을 마실지’와 같은 육신적인 것들에 마음을 쏟도록 만들고 있습니다. 그러나 아무리 마귀가 주위를 배회하며 시험한다 할지라도 대화의 중심에 하나님이 계시면 결국은 승리하게 됩니다.
우리는 예수님처럼 말씀으로 승리하는 대화를 하고, 베드로처럼 축복받는 대화를 합시다. 무익한 대화는 대화로서의 생명력을 잃어버린 것과 같습니다. 그렇기에 우리가 나누는 대화는 영적인 생명의 대화가 되어야 합니다. 영원한 고향과 하나님의 사랑, 영생 얻고 재앙 면하는 유월절과 같은 천국의 이야기를 많이 나누어보십시오. 사람들과 천국에 관해 대화한다고 생각하면 전도는 더 이상 어려운 것이 아닙니다. 하나님께서 알려주신 대화법을 잘 익혀서 세상에 구원의 소식을 널리 알려봅시다.


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그래픽카드는 4K 사용 유무로 나뉜다. 최근 4K 해상도 게임 출시가 활발해지면서 고성능 그래픽 저렴한 최정상팀 민호팀 카드 존재감이 새삼 커지고 있다. 엔비디아가 불과 얼마 전에 공개한 지포스 GTX 1080은 4K와 VR(가상현실)이라는 새로운 트렌드에 맞춰 100만 원이 넘는 가격임에도 불구하고 ‘없어서 못 사는’ 실정이다. 못해도 GTX 1060, 이전 세대라면 최소한 GTX 970 정도는 탑재해야 진정한 게이밍 PC라고 말할 수 있지 않을까. 최근 AMD가 출시한
오버워치의에임 핵을 비롯하여, 게임에서 금지된 프로그램을 사용하는 것은 저렴한 최정상팀 민호팀 게임 시스템과 게임 플레이에 악영향을 미치는 심각한 행위입니다. 블리자드에서는 그러한 심각성에 대해 항상 유념하고 있으며, 허용되지 않는 프로그램 사용에 대한 동향을 주시하여 발견되는 사안들에 대해선 우선적으로 조치를 취해 왔습니다. 앞으로도 공정한 게임 환경을 해치는 행위들을 막기위해 모든 노력을 다할 것을 약속 드립니다.
게이머들과관계자들은 아직 2위라고는 저렴한 최정상팀 민호팀 하나 상승세를 탄 오버워치가 160주 연속 1위를 달려온 롤의 명성을 흔들 수 있는 잠재력을 갖고 있는 것으로 보고 있다.