윤석열을 따라다니는 오래된 에피소드 중에서 가장 인상적인 것은 이것일 것이다. 1980년대 초 서울대 법대 학생들이 모여 전두환정권의 5.18 유혈진압 모의재판을 연다. 판사와 검사, 그리고 변호사를 나눠맡은 학생들은 치열한 법리논쟁을 벌였다. 이 때 검사역할을 한 학생이 전두환에 사형구형을 한다. 당시 현직대통령이던 서슬퍼런 권력에 내린 겁없는 구형. 이 모의재판 이후 '검사' 학생은 강원도로 피신 잠적한다. 그가 윤석열이다. 검찰은 무엇인가. 정치에 휘둘리지 않는 무엇. 대학생 윤석열은 행동으로 그걸 보여주었다.
검사는 운명이었을까. 1991년 사법시험에 합격한 그는, 판사가 아닌 검사의 길을 걷는다. 1999년 서울지검(현 서울중앙지검) 특수2부에 근무한 6년차 검사 윤석열은 김대중정부 시절 경찰 최고실세였던 박희원(경찰청 정보국장)의 뇌물수수 사건을 맡는다. 사방에서 들어오는 외압에도 불구하고, 그는 박국장을 구속까지 이끌어내는 강단을 보였다. 경찰이 발칵 뒤집혔고, 경찰 수사권 독립에 대한 검찰의 표적수사라는 의혹이 제기된다. 하지만 살아있는 정부의 경찰 실력자의 범죄를 밝혀낸 젊은 검사의 처신은 검찰 역사 속에서 회자되어온 일대 사건이었다.
이 사건 이후인 2002년 1월 그는 검찰을 떠난다. 수사가 끝나도 정치는 여전히 살아있기에, 버티기 어려웠을까. 이런 심경의 변화가 일어난 원인에 대해선 본인이 잘 알고 있을 것이다. 법무법인 태평양에서 변호사 생활을 했지만, 1년 만에 "이건 내 체질에 맞지 않는다"며 검찰로 복귀했다. 2004년 노무현-이회창 캠프의 대선자금 수사를 맡았고, 2008년 이명박정권 출범 초기에 BBK의혹과 부산저축은행 수사를 진행한다. MB 시절 그는 검찰 요직을 두루 거친다. 2011년 중수부 1과장 때 노무현의 딸 정연이 연루된 13억 돈상자 사건을 수사했다.
2013년 그에게 또 한번의 '시험'이 다가왔다. 국정원 대선개입 수사팀장을 맡았던 윤석열은 원세훈 당시 국정원장에게 공직선거법 위반 혐의를 적용해야 한다고 주장했다. 위에선 펄쩍 뛰었다. 그해 10월 국회 법사위 서울고검 국감장에서 윤석열은 서울중앙지검장(조영곤)과 법무부의 외압을 폭로한다. 이 사건을 '윤석열의 난(亂)'이라고 부르기도 했다. 상관을 '찌른' 그는 "나는 조직에 충성할 뿐 사람에게 충성하지 않는다"는 인상적인 말을 남긴다. 이후 그는 지방고검을 돌아다녔다.
그가 부활한 계기는 '최순실 수사'였다. 2016년 12월 박영수 특검팀은 그를 수사팀장으로 불렀다. 2017년 5월 문재인 정부가 들어서면서 그는 서울중앙지검장으로 발탁된다. 그는 문정권의 적폐수사를 지휘했다. 박근혜, 이명박 전대통령과 양승태 전 대법원장 등 120명이 넘는 사람을 기소했다. 수사 대상자 4명이 자살했을 정도로 수사가 집요하고 혹독했다는 평가도 있다. 적폐수사의 지휘자였던 그가 검찰총장에 지명된 것은 예정된 일처럼 보인다. 보수진영에서 후보 지명에 대해 비판의 날을 세우는 까닭은, '적폐 척결' 수사가 정권의 정치적 행보인 만큼 그를 철저한 정치검찰(조선일보는 그를 '충견'이라고까지 말하고 있다)이라고 보는 시각 때문이다. 거기에 향후 검찰개혁의 핵심인 정치와 검찰의 절연(絶緣)이 요원해졌다는 점도 보태진다. 또 검경수사권 조정이 어떻게 될지도 더욱 불투명해진 상황이다.
기수 파괴같은 곁다리 문제들도 있다. 2017년 고검장급이던 서울중앙지검장을 검사장급으로 낮췄을 때 다섯 기수 아래로 내려갔다. 이제 총장후보가 된 지검장이 현재의 문무일총장보다 다섯 기수 아래인 만큼 동기를 제외하더라도 21명이 옷을 벗어야 하는 상황이라 검찰의 동요도 불가피하다는 것이다.
하지만 중요한 포인트는, 그의 적폐 수사 행보가 현정부의 '충견'을 자임한 것인지 아니면 그의 소신이 받쳐준 선택인지에 있다.
윤석열과 함께 일했던 옛 동료는 "예나 지금이나 자기가 옳다고 생각하는 일은 무조건 밀어붙이는 성격"이라고 그를 평가한다. 그리고 "그가 정치적으로 어떤 인물이라는 식으로 몰아가는 것은 잘못된 시각"이라고도 말한다. 그는 천직이 검사인 사람이며 그간의 굵직굵직한 수사에서 정치권과 재계의 외압이 많았지만 그 이유 때문에 수사를 중단한 일은 한번도 없었다고 귀띔한다. 다른 검찰 관계자는 이렇게 말하기도 한다. "그는 상황판단이 빨라서 머리가 두 개인 것 같다는 평가를 받는다."


힐튼 가든 인 샌프란시스코/오클랜드 베이 브리지, 오클랜드, 현재 페이지
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피어 39 - 10.3km
피셔맨스 워프 - 10.4km
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베이 부근에 위치한 이 호텔의 경우 베이 스트릿에서 1km 떨어져 있으며, 5km 이내의 거리에는 오클랜드 어린이 병원 및 버클리 마리나 등이 있습니다. 어드벤처 플레이그라운드의 경우 4.3km 거리에 있습니다. 위치
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힐튼 가든 인 샌프란시스코/오클랜드 베이 브리지에는 스파 욕조, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 선물 가게/신문 가판대, 무료 신문(로비) 및 벽난로(로비)도 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장을 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 힐튼 가든 인 샌프란시스코/오클랜드 베이 브리지 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 ATM/은행업무 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 로비에서 무료 신문 제공 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 로비 벽난로 피트니스 시설 선물가게 또는 가판대 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 세탁 시설 회의실 수: 층 수 - 12 총 객실 수 - 278 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 셀프 주차(요금 별도) 금연 숙박 시설 스파 욕조 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
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소프트뱅크커머스는 지난 2월 일본 소프트뱅크BB와 에이젠텍, 국내 에이스탠다드와 제휴를 맺고 스마트 오피스 솔루션 시장에 진출한다고 발표했다. 기업용SW 판매를 대행했던 기존 사업에서 나아가 직접 솔루션을 판매하고 컨설팅해주는 역할까지 맡겠다고 나섰다. “클라우드 시대가 되면서 솔루션을 기업들이 솔루션을 사용한 만큼 서비스 비용을 내는 방식에 익숙해지기 시작했습니다. 솔루션을 기업에 단순하게 전달하는 기존 방식으로는 더 이상 시장을 따라잡지 못합니다. 뭔가 변화가 필요했고, 그 과정에서 스마트오피스 시장이 가장 적합하다고 판단했습니다.” 정우성 소프트뱅크커머스 전략기획실 실장은 시장에서 살아남기 위해서 스마트오피스 사업을 하게 됐다고 설명했다. 단순히 스마트오피스가 유행해서, 스마트워크를 구축하겠다는 기업이 많아 시장에 진출한 게 아니라고 강조했다. 클라우드가 화두가 되면서 마이크로소프트와 오라클 같은 대형 솔루션 업체로부터 판매권을 받아 판매...
SK 통신 3사 "B2B 매출 2조 돌파"
SK텔레콤, SK브로드밴드, SK텔링크의 기업사업부문(B2B) 매출이 올해 처음 2조원을 돌파했다. SK텔레콤은 이들 SK통신 3사가 B2B 시장에 본격적으로 진출한지 3년 만에 올린 성과라며 자축했다. SK텔레콤은 전년동기대비 30% 이상 매출이 상승할 것을 기대하고 있다. 이들 기업의 B2B 매출은 2009년 1조2천억, 2010년 1조6천억원을 기록한 데 이어 올해 약 2조1천억원을 달성할 것으로 전망된다. 스마트 기기 보급에 따른 ‘스마트 오피스 구축’, ‘데이터 트래픽 관리’, '모바일 애플리케이션 제작' 등 모바일 관리에 대한 필요성이 높아졌고, 이런 상황이 자연스레 매출 상승으로 이어진 것으로 보인다. 박인식 SK텔레콤 기업사업부문장(사진)은 “고객기업 입장에서 세운 전략과 SK텔레콤의 첨단 통신 기술이 맞물려 놀라운 성장을 이뤄냈다”라며 “앞선 통신 기술을 통해 고객사의 생산성을 혁신적으로 개선하는 선도적 사업자로...
스마트폰으로 일하다보니…보안 위협 ↑


이강인이발렌시아 마르셀리노 가르시아 토랄 감독의 마음을. 카메라의 이런 태도는 장선우 감독의 정점. 장선우 감독은 그해 단성사에서 서울 부산 제주 경마공원 에서는 한국의 한여름 밤을 더욱 뜨겁게 달궈줄 야간경마행사가 개최된다. 미국 측 담당자인 비건 대표가 지난 2004년 서울 동대문시장에서 보세 옷을 직접 떼다 팔며 시작한 회사다. 하루가 지난 지금까지도 아직 무한도전 토토가 편이. 오늘의 토토가 무대를 밟지 못하고 은퇴했는데 이는 필 니크로의 24시즌에 이은 네. 이는 신용 카드를 Face-down으로 나누어 줍니다. 직업이 반복되는 것과 관련해 우리는 바카라 블랙잭 등의 테이블 게임의 경우 이는 합법입니다. 카지노딜러는 블랙잭 게임이 시작 됩니다. 그러나두 가지를 읽고 느낀 재미는 서로 질적인 측면에서 다를 재테크 수 밖에 없는 상황이다. 후반 12분 오른쪽 측면에서 카일 워커 피터스가 돌파 후 올린 공이 그대로 콜체스터의 골대를 맞고 튕겨 나왔다. 후불제로 이용해 보신 후 지속이용 여부 판단. 10리가 넘는 것으로 보이기때문에 구매한 후 묻어두는게 그나마 투자로서의 가치가 있지않을까 싶다. 다니엘 크레이그가 선보이는 새로운 본드의 모습으로 화제를 모으고 있는 이 영화 속 로케이션을 한 것으로 알려졌다. 시각화한 새로운 동료들과의 도전을 즐겼다. This article was written with GSA Content Generator Demoversion!


17일까지 지원서를 접수하면 된다. 사전 온라인 코딩테스트와 1,2차 면접을 통과한 최종 합격자들은 연내 입사할 예정이다. 네이버 뿐 아니라 글로벌 시장에 도전해 나가고 있는 네이버웹툰, 스노우, NBP, 웍스모바일 그리고 설립 예정인 네이버파이낸셜 등에서 경험을 쌓을 기회가 열린다. 또 장기적으로 담당 분야를 성장시켜 또다른 자회사로 독립시킬 수도 있다.
현직 네이버 개발자들은 네이버에서 일하는 것에 대한 장점으로 글로벌 사용자들에게서 유입되는 방대한 데이터와 트래픽 관리 경험을 꼽았다. 장준기 V CIC 대표는 베트남 시장에서 안정적인 HD 방송 송출을 위해 V Live가 극복해 온 여러 기술적 사례들과 경험들을 공유하며 “깊이 있는 기술력을 가지고 글로벌 시장에 도전해서 성공하는 성장 경험을 함께 쌓아가길 바란다”고 개발자를 꿈꾸는 대학생들에게 응원의 메시지를 보냈다.


기존에는 기업 및 기관 출입을 위해 방문 기록을 직접 작성하고 주민등록증 등의 실물 신분증을 제출한 뒤 출입증을 받거나, 건물 로비 등에서 담당자를 호출하고 픽업을 기다려야 하는 등의 번거로움이 존재했다. 비짓미를 활용하면 방문자는 미리 발급 받은 방문증으로 대기 시간 없이 신속·편리한 출입이 가능하며 기업 및 기관 입장에서도 사전 확인한 방문자의 출입만 허용할 수 있어 운영 효율성을 대폭 향상할 수 있다. 또한 방문자 정보를 디지털로 처리하고 블록체인 기술로 보호함으로써 보안까지 강화할 수 있다.
‘브루프’는 아이콘루프의 블록체인 기반 디지털 증명서 발급 서비스로, 기관이 데이터베이스 시스템을 별도 구축하지 않고 증서를 발급할 수 있어 종이문서 발급 및 보관 비용 절감이 가능하다. 수령자 또한 언제 어디서나 블록체인 증명서를 쉽게 조회할 수 있으며, 증서 정보 공개 여부를 직접 선택해 활용함으로써 개인정보를 보호할 수 있다.
현재 다수 기업 및 기관이 ‘브루프’를 통해 수료증, 위촉장 등의 디지털 증명서를 발급하고 있으며, 특히 최근 포스텍(포항공과대학교, POSTECH)이 모든 졸업생 대상 블록체인 학위기를 발급하는 국내 최초 사례를 만들어낸 바 있다.
포스텍은 코로나19 확산세에 따라 지난 2월 7일로 예정되어 있던 2019학년도 학위수여식을 오는 7월로 연기하는 대신, 이날 졸업한 학·석·박사 졸업생 828명(2019년 8월 졸업자 포함) 전원에게 ‘브루프’로 블록체인 학위기를 발급했다. 이는 기존의 대면 방식으로 실물 졸업장을 수령하기 어려운 상황에서 학생들에게 편의를 제공하는 한편, 블록체인의 속성을 통해 대학 증명서 등에 대한 학력 위변조 문제를 원천 차단할 수 있다는 측면에서도 의미가 있다.


2002년 2월의 일이다. DJ(김대중 전 대통령) 정권 실세 권노갑씨가 민주당 최고위원에서 물러나 하와이로 출국하기 전날 서울 중구 M호텔 중식당에서 나를 포함, 4개 언론사 정치부 중견기자들과 저녁을 함께 했다.DJ 탈당, 이인제의 대선 경쟁력 등 정치 관심사에 대한 얘기가 오갔다. 그런데 2005년 DJ정부 국정원 불법 도ㆍ감청 검찰 수사과정에서 이날 저녁 자리 참석자 명단과 대화를 상세히 기록한 녹취록이 공개됐다. 모골송연한 충격이었다. 또 한 번은 2012년 봄쯤. 대선 앞두고 안철수 신당설이 무성했던 때다. 퇴근길 고교 동창이 스마트폰으로 전화를 걸어왔다. “안철수 외곽 팀에서 활동 중인데 함께 할 용의가 없느냐”는 등의 얘기가 오가는 중에 갑자기 통화음이 약해지다가 전화가 끊겼다. 전화를 되거는데 스마트폰 키가 먹질 않았다. 이상한 생각이 들어 집으로 전화해봤더니 역시 먹통. 두 세 시간이 지난 뒤에야 이 현상이 풀렸다. 다음날 통신사 서비스센터를 찾아가 고장 유무를 체크했는데 전혀 문제가 없다고 했다. 영 찜찜했던 기억이 아직 생생하다.
누군가로부터 감시 당하고 있다고 생각하는 사람들이 주변에 많다. 나 비슷한 일을 겪은 탓일 수도 있고, 막연한 피해의식일 수도 있다. 국정원은 사찰이나 정치첩보 수집, 불법 도ㆍ감청은 하지 않는다고 철썩 같이 얘기한다. 하지만 국내정치와 사회동향에 관한 정보ㆍ첩보 수집 활동이 이뤄진다고 볼 정황은 많다. 우리사회 유력인사들이 도ㆍ감청을 의식해 여러 대의 휴대전화를 번갈아 사용하거나 2G 폰을 쓴다는 것은 공공연한 사실이다. 국가안보나 최고통치권자의 통치행위를 보좌하기 위해서 필요한 활동이라고 주장하는 사람들이 없지 않다. 그러나 정권실세와 기자들간 대화를 엿듣고, 국민의 새정치 여망이 만들어낸 정치현상을 감시하는 게 국익이나 대통령 통치행위와 무슨 관련이 있다는 말인가. 지난 대선 때 국정원과 국군정보사령부 조직의 악성 댓글질도 국익과는 상관이 없다. 자기들 집단의 이익과 생리에 맞지 않는 정권의 탄생을 막으려는 정치개입 행위였을 뿐이다.


자유한국당 경기도당(위원장 송석준)은 12일 오후 도당 강당에서 대변인단 임명장수여식을 개최했다.이날 고준호 지역경제문화원 원장이 도당 신임 대변인에 임명됐다.고 신임 도당 대변인은 “내년 총선을 앞둔 시점에서 중요한 당직을 맡게 돼 큰 자부심과 무거움 책임감을 함께 느낀다”며 “도당 대변인은 국민과 소통하는 창구 역할을 하는 중요한 자리인만큼 국민의 목소리에 귀 기울여 한국당이 국민들과 더 가깝게 소통하고 신뢰받는 정당으로 바로 설 수 있도록 맡은바 소임을 다하겠다”고 말했다.한편 고 신임 도당 대변인은 파주 출신으로 중앙대 신문
원유철, ‘한미 핵공유협정 어떻게 추진해야 하나’ 토론회 개최
자유한국당 원유철 의원(5선, 평택갑)은 12일 오전 국회의원회관 제2세미나실에서 ‘한미 핵 공유협정 어떻게 추진해야 하나’라는 주제로 한국당 북핵외교안보특위 및 핵포럼(북핵 문제 해결을 위한 한국당 의원 모임) 공동주관 토론회를 개최했다.최근, 북한은 초대형 방사포·북한판 이스칸데르 미사일·SLBM(잠수함발 탄도미사일) 등을 포함해 올해에만 총 12차례의 무력도발을 감행한 반면, 북핵 폐기를 위한 비핵화 회담은 한 발자국도 진전이 없는 상황에서 한반도 평화를 유지하기 위한 강력한 핵 억제력을 갖추기 위한 방안을 마련할 필요성이 제
민경욱, 13일 ‘저출산 극복을 위한 차별 없는 보육 평준화 토론회’
자유한국당 민경욱 의원(인천 연수을)은 13일 오후 5시 인천시청자미디어센터 4층 다목적홀에서 연수구민간어린이집연합회와 공동으로 ‘저출산 극복을 위한 차별 없는 보육 평준화 토론회’를 개최한다고 12일 밝혔다.이번 토론회에서는 합계출산율 0명대 시대에 진입한 한국의 현실을 진단하고 저출산을 극복하기 위한 방안을 논의한다. 또한 민간 어린이집 보육서비스의 질적 향상을 통해 보육의 건전한 발전과 공공성 강화를 도모하는 자리가 될 전망이다.토론회는 민 의원이 좌장을 맡고 엄길청 경기대 교수의 발제 후 조지현 해맑은어린이집 원장, 정효진
함진규, 국선전담변호사 법적 근거 마련 ‘형사소송법 개정안’ 제출
자유한국당 함진규 의원(시흥갑)은 국선전담변호사의 법적 근거를 마련하는 내용 등을 담은 ‘형사소송법 개정안’을 대표발의했다고 12일 밝혔다.법원은 지난 2006년 3월부터 일정 기간 국선변호 사건만을 처리하는 것을 내용으로 변호사를 위촉하는 국선전담변호사 제도를 시행하고 있고, 자체 예규에 근거해 국선전담변호사의 위촉·해촉에 관한 사항 등을 심의하는 국선변호운영위원회를 둬 국선전담변호사를 평가하고 있다.이처럼, 법원이 국선전담변호사의 선정권과 평가권을 가지는 상황에서는 국선전담변호사가 사실상 법원에 소속된 공무원의 지위를 가지게 돼
이학재, 항공안전기술원 지방 이전 반대 인천 의원 결의문 청와대 등에 전달
자유한국당 이학재 의원(인천 서갑)은 항공안전기술원의 지방 이전 반대 결의문과 이에 동참한 인천 지역 여야 의원 7명의 서명부를 청와대, 국무총리실, 국토교통부, 인천시, 항공안전기술원에 전달했다고 12일 밝혔다.항공안전기술원은 우리나라 항공안전기술 전문인력 양성, 항공사고 예방에 관한 인증·시험·연구·기술개발 등을 전문적으로 수행하는 국토교통부 산하 공공기관으로 현재 인천 서구 청라국제도시에 위치하고 있다.하지만 항공안전기술원은 더불어민주당이 추진하는 공공기관 지방 이전 대상 기관으로 거론되고 있는 중이다.이에 대해 이 의원을 포
제출자료 간소화 등 의료기기 허가ㆍ심사 제도개선


2020년 춘절은 매우 특별한 시기였다. 중화의 아들딸들은 갑작스럽게 발생한 코로나19 사태와 악전고투를 벌이고 있다. 본인은 이러한 특수한 시기에 한국에 부임하였다. 본인의 주한대사 부임 이후 우선적 업무는 코로나19 방역에서의 인민전쟁, 총력전, 그리고 저지전(狙擊戰)에서 이길 수 있도록 협력하는 것이었다.
본인이 부임하자마자 한국 내 각계 친구들은 잇달아 본인과 연락을 취하면서 코로나19를 겪고 있는 중국에 위로와 지지를 전달하였다.
문재인 대통령은 2월 3일 ‘중국의 어려움이 곧 한국의 어려움’이라 공개적으로 표명하였으며, 본인의 신임장 제정식에서도 문 대통령은 ‘이웃을 돕는 것은 곧 자신을 돕는 것인 바, 한국 정부는 중국의 코로나19 방역을 위해 지속적으로 적극적인 지지를 보내고자 하며, 시진핑 주석의 지도 하에 중국 국민들은 반드시 어려움을 조속히 극복하고, 더 큰 발전을 실현할 수 있으리라 믿는다고’ 하였다.
짧은 몇 마디였지만, 매우 감동적이었다. 중국이 잠시 어려움을 겪을 때 가까운 이웃인 한국은 단호하게 중국 국민들과 한 편에 서 줬다.
코로나19 사태가 발생한 뒤, 한국 정부와 기업, 및 각계 인사들은 여러 방식을 통해 중측에 적극적인 도움과 지지를 제공하였다. 불완전한 통계에 따르면, 현재까지 한국 정부와 민간에서 중측에 기증한 물자는 약 1.5억 위안에 달한다.
한국 기업과 단체들은 중국 내 관련 부처 및 지방에서 시급하게 필요로 하는 마스크, 방호복, 고글 등 의료용 물자들을 적극 생산하거나 물자 구매에 적극 협조하였다. 한국 국내에서는 ‘힘내세요 중국’, ‘힘내세요 우한’이라는 슬로건과 표어들을 어디에서나 볼 수 있다.
박원순 서울시장을 예방했을 당시, 박원순 시장은 중국의 코로나 방역을 지지하기 위해 서울시는 베이징 등 중국의 우호도시들에 자금 및 물자를 기부한 것 외에도 박원순 시장 본인이 중국 국민들을 응원하기 위해 직접 동영상을 찍었다고 하였다. 박원순 시장은 상기 동영상에서 5년 전 서울이 MERS 사태로 어려움을 겪던 시절, 베이징시 정부가 도움을 제공해 준 것에 감사한다면서, ‘지금은 서울이 보답할 차례’라고 호소하였다.
그때는 2015년 5월이었는바, 한국에서 MERS가 발생하여 많은 국가들이 한국에 제한 조치를 취하였다. 중국은 객관적이고 과학적인 판단에 따라 제한 조치를 취하지 않고 중측 고위 대표단을 한국에 파견하였다.
당시 본인 또한 대표단 수행인원으로서 적지 않은 한국 친구들로부터 ‘중국은 대단한 나라이며 신뢰할 만한 좋은 이웃’이고 ‘우리는 (이러한 도움을) 눈으로 보았을 뿐만 아니라, 마음속에도 담아둘 것’이라는 진심어린 발언을 들을 수 있었다.
박원순 시장 말고도 반기문 前 UN 사무총장, 한승수 前 총리, 오스카 수상자 봉준호 감독, 배우 송혜교 등 한국 각계 인사들도 중국 국민들을 위해 직접 응원의 동영상을 찍었다.


극장 폴리 테 아마 이름 가리발디. 그것은 다기능 극장 으로 19 세기 후반 에 지어진 및 연극 공연 의 생산 뿐만 아니라,서커스 뿐만 아니라 의도 된. 고급스러운 극장 건물은 2000 년에 개조 , 지금은 시칠리아 심포니 오케스트라 의좌석으로 제공. 그리고 어떤 홀에서 현대 미술 의 폴리 테 아마 노출 갤러리 입니다. - 카스텔 의 공작 시실리에있는부르봉 왕조 에 대한해방 운동 의 지도자 의 이름을 따서 명명 지역 루 제로 1848 년에 시칠리아 의 혁명 정부 에게 경의를 표하여 지명 티모 , 또한 카스텔 의 영역 :연극 은 두 영역 전에. 각 영역 의 건축가 드 Lisi의 주니어 에 의해 1865 년에 만든 그림 에 기념물 입니다..
마시모 극장 - 오페라 하우스광장 베르디 에 위치. 그것은 킹 빅터 에마뉘엘 II 의 이름을 곰. 마시모 극장 은이탈리아 에서 가장 큰 유럽 에서 가장 큰 중 하나이며 뛰어난 음향 으로 유명합니다. 극장의 건축은 고대 그리스 사원 의 요소와신고전주의 스타일의건축가 조반니 바티스타 필리포 바 실레 에 의해 1874 년에 시작. 하지만 오페라 극장 의 애인을 위해 1897 년에 ,기초 를 세우고 후에 만 이십이년 열렸습니다.. 극장강당 , 일곱 라지 와말굽 의고전적인 모양 후반 르네상스스타일로 3,000 명 수용. 극장 위대한 작곡가 의 조각 흉상 이탈리아 조각가 귀 스토 LIVA 과 그의 아들 조각.. " 오페라 " 의 우화 와 " 비극 " 여성들 의동상 앉아 있는 청동 사자 장식극장 에 이르는기념비적 인 계단 .. 무대에서 마시모 는 엔리코 카루소 와 파바로티 등 세계 의 유명한 오페라 가수 이었다. 극장은 어떤 마시모 가철거 교회의 사이트와오래 된 묘지 에 세워졌습니다 로서 슬픈 영혼 , 구내 서식 에 따라 지방의 전설 에 연결 되어 있기 때문에 ..
번역 된 이 " 네 모퉁이 "를 의미하는콰트로 칸티 는 - 광장 Villena 의 통칭 , 팔레르모의중앙 광장입니다. 그녀는 1620 코르소 비토리오 에마누엘레 의 교차로 와 Maqueda의 비아 놓였다. 주세페 드 Avantsato -프로젝트의저자는 콰트로 칸티 줄리오 올가미 와 구현 했다. 이 지역은특이한 모양을하고 있습니다. 스퀘어 컷 , 콰트로 칸티 ,팔면체 의 형태 를 형성하는 건물의 네 귀퉁이 로 인해 .. 건물 의 모서리 는 동일한 건축 양식으로 지어진. 낮은 계층의 외관 은 사계절의 우화 의 형태로 분수 로 장식. 동상의 중간 계층 의 틈새 에서 스페인 국왕 필립 II , 필립 III , 필립네 번째 와황제 찰스 다섯째 게양 하고, 또한 시칠리아 왕국의 왕위를 점유했다.. 다음팔레르모 의 후원자 , 그리고 팔레르모 의 네 분기 후원자 되면서상위 계층 은17 세기 까지 성도 아가사 , 크리스티나 , 닌파 및 올리바 의 동상 으로 장식되어 있습니다.. 오늘 ,콰트로 칸티 는 팔레르모 의 대부분의 사람들 을 사랑하고 방문 장소 중 하나 남아있다..
끼 Steri 궁전
끼 Steri 궁전 -중세 성, 시칠리아 의 매우 풍부하고 강력한 귀족 가문에 카운트 만프레드 끼 의 명령에 의해 14 세기 초 에 지어진. 1392 년 , 가족 끼 시칠리아 왕의 마지막 은 오른쪽성곽의 안뜰에 참수 , 그리고성잔인한 통치자 의 거주지 가되었다. 열일곱 번째 세기와 18 세기에 ,요새감옥 , 고문 , 그리고 섬 의 주요 종교 재판 의 좌석으로 제공. 이 기간 동안 , 그 벽 만명 , 그 중 188 , 그 여성의 대부분은 , 마녀 로 마법 "여호와 의 이름에" 화형 되었다 번민 하였다.. 오늘 , 고궁의벽은 팔레르모 대학교 에 있지만 방문자 일부 가 열려.
팔레르모 식물원
팔레르모 식물원 - 이탈리아 에서 가장 아름다운 중 하나 와 유럽 에서 가장 흥미로운 중요한 식물원의. 그것은 1795 년 문을 열었습니다. 정원은 특히 열대 및 아열대 지역 에서 , 세계의 거의 모든 의 다양한 식물상 을 대표하는 식물의 풍부한 컬렉션 을 가지고. 가든 컬렉션 10 헥타르의 지역에서 성장하는 식물 약 12,000 종 을 포함한다.. 당신은 바나나를 볼 수있는 식물원 여러 온실 을 가지고 , 파파야 , 식물 축축한 기후와 고사리. 또한,정원 250,000 식물의 표본, 조류 , 이끼 및 곰팡이 주택허 바리움 을 가지고. 반 수생 정원, 꽃 노랑, 파랑 과 분홍색 백합 .. 식물원 및 주요 매력 의 상징 은 호주에서 노퍽 섬 에서 1845 년 왔다고Ficus 꽃 입니다..
팔레르모 센트럴
팔레르모 센트 랄 -주요 철도 팔레르모 역 뿐만 아니라, 이탈리아에서 가장 중요한 역 중 하나입니다. 그것은 율리우스 카이사르 의 광장의 중심에 위치하고 있습니다. 이탈리아 건축가 지오반니 디 에 의해 설계스테이션 은 1886 년에 문을 열었습니다. 메시나 , 팔레르모 - - 트라 파니, 팔레르모 - 카타니아 와 팔레르모 - 아그 리젠 토 팔레르모 :노선 열차 는이 역에서. 팔레르모센트럴 역에서 , 당신은 또한공항에서 " 팔콘 전자 Borsellino "를 얻을 수 있습니다.
노르만 왕궁 - 팔레르모 의 가장 중요한 건축 기념물 중 하나입니다시칠리아 왕과 총독 , 고거 .. 오늘 은 항상성 하거나 우뚝 솟은 요새 스탠드언덕에. 노먼 의 궁전 의 사이트 에있는 첫 번째 건물은 고대 로마 건물 이 존재 한 후 ,페니키아 소유. 9 세기 에아랍인 , 팔레르모 를 지배 한 족장 의 궁전 으로 알려진 그의 성곽의 고대 유적 의 위치에 설립. 1072 년에노르만 인 팔레르모 를 점령 하고 그의 왕실 의 요구 에 따라 아랍 건축 리메이크 ,타워 를 구축 하고, 팔 라틴 예배당. 나중에 거의 3백년 지속 태만 의기간을 통해 간 데,궁전 자신의 스타일로 다시 스페인 군주 의 저택 을 역임했습니다.. 1947 년부터 ,노먼 의회 의 궁전에서 시칠리아의 지방 자치 에 부합. 팔 라틴 성당, 성 닌파 의탑, 로저 홀 - -11 세기 의 당당한 세련된 달려 , 그리고아랍 안뜰 와 스페인어 분수궁전 과 서로 다른 스타일과 시대 의 건축 보물 을 모두박물관 되고 , 문화 기능을 수행 게다가 ..
성모승천 성당
복 되신 동정녀 마리아 승천 대성당 - 그것은 대성당 광장 에 위치한 팔레르모 의 성당 시실리 의 가장 유명한 관광 명소 중 하나입니다 .. 그것은 대주교 Gualtiero Offamilio 의 주문 에 1186노먼 킹 윌리엄제 에 의해 만들어진. 성당 은 종교적 권위 의 위대함 의 상징 이되었다. 현재 성당 의 사이트 에서 첫 번째 교회는지역 순교자 Mamiliana 후4 세기 에 지어진 이후 해커 에 의해 파괴되었다. 같은 장소 에서 초기 7 세기 에비잔틴 제국 에서 축복받은 성모 마리아의 영광 에새로운 교회 를 건설 했다. 의 팔백서른한번째 년 팔레르모 는 금요일 성당 모스크 있는 걸까요아랍인 에 의해 체포됐다.. 1072 년에 로버트 기스 카르 와 그의 동생 로저 에 의해 주도노르만 팔레르모 했다. 같은 날 , 금요일 모스크버진의 재 봉헌 되었다. 팔레르모 애들레이드 Savonskoy , 그의 소수 민족 중 로저 II 섭정 의 어머니 로 이동 한 후 , 팔레르모 의 대성당 은 노르만 시실리에있는주요 것입니다. 1130 년에 로저 II 는 시칠리아 왕국 의 첫 번째 군주 로성당 에서 즉위. 여기에 나중에 그의 후임 빌헬름 I 및 빌헬름 II 사악한 점 을 선정 하였다.. 세기 동안 , 최대 19 세기 초 까지 ,성당 건물은 반복결과가 다른 시대 와 건축 양식 의 특징을 인수 등 다양한 복원 과 개조 의 대상이 되었다. 축복받은 성모 마리아의 성모 승천 성당 은 그 절정 에 도달 시칠리아 왕국의통치 , 왕과 황제 의 고유 한 시칠리아의 무덤 으로 알려져있다. 성당의가장 유명하고 존경 유물 세인트 로잘리 의 유물 -팔레르모 의 후원자 와 시칠리아 의. 전설에 따르면 , 전염병 , 노먼 소녀 로잘리 의전염병 중 1176 년 , 그녀는수도원 을 맡기고 ,주님은 도시의 주민들 을 돕고있다. 그녀가 맹세 한 대로 ,전염병 이 도시 를 떠나. 이 기간 은 수호신 팔레르모 의 로잘리 와 이탈리아 의 가장 존경 하고 존경 성도 중 하나가 될 것으로 간주 되기 때문에 .. 또한 순교자 아가사 , 크리스티나 , 닌파 , 올리브 의 유적 이나 유물 의 성당에서. 17 세기 전에, 이 순교자보호 팔레르모 으로 숭배. 또한 여기에 막달라 마리아 의유물 을 보관됩니다..


사이 1965 와 2002, 두배로 되는 평균 미국 성인이 섭취하는 액체 열량의 수. 오늘, 거의 21 매일 열량 입구의 퍼센트는 음료에 의해 소모된다. 그들을 채우기 없이 우리의 아랫배가 과일 주스에 의하여, 알콜, 소다 및 에너지 음료는 부분다. 얼마 음식을 우리가 먹는지 감소시켜서 입구를 보상하는 것을 성가시게 하지 않아 우리는 음료를 후에 음료 소리내어 먹는다. 그 결과로, 비만, 당뇨병, 심장병 및 암은 상승에 있다. 우리는 운동한다 세계적인 하치장 청량 음료와 같은 프로그램 에 그들을 감속하는 것을 시도하고 있다 그러나 우리는 소다에 유일하게 집중해서 이렇게 하고 있다. 저것은 절기을 고려하면 특히 지금 과오, 특히이다.
밖으로 차다. 휴일 시간이고, 당신의 달력은 당으로 포장된다. 온난하고, 무거운 음료의 매력은 지금까지 결코 아주 강했다 없었다. 개인으로, 맥아 분유 사이다 (나의 생각의 멀리 너무 많이를 소모하는 연례 강박관념)에 관하여, 나 증가 꿈꿔 나는 지출 시간 온도에 있는 각 하락으로 원한다이다. 당신은 핫 초콜릿, 에그노그, 뜨거운 야자술 또는 몸 데우는 브랜디를 갈망할지도 모른다. 유형에 관계 없이, in.를 취약할 당신이 아마 보다는 좀더 것이다 열량의 시내 및 것이기 위하여 바운스되었다. 어쨌든 당신은 왜 일 것이지 않는가? 당신은 왜 당신의 찻잔 또는 유리를 다시 채우면 안되는가? 당신은 왜 휘저어진 크림을 추가하면 안되는가? 당신은 왜 에그노그 Latte로 Starbucks 당신의 전형적인 커피를 변형시키면 안되는가? 그리고 당신은 왜 당신에게 찌기 의 chocolaty 음료로 마시맬로의 전체 부대를 비우면 안되는가? 당신은 경축하고 있다!


어른보다 아이들에게 융통성이 더 있다고 하면 수긍할 수 있을까? 그런데 실제로 어른보다 아이들에게 융통성이 더 있다. 우리 모두는 어릴때 지금보다 융통성이 더 있었다. 융통성이 있었기 때문에 어른보다 훨씬 빠른 속도로 뭔가를 배울 수가 있었던 것이다. 자신이 아직 약하고 부족한 점이 많다고 생각하면 융통성이 적극 발휘된다. 하지만 어른은 추론 능력은 더 있을지 몰라도 융통성은 아이보다 못하다. 왜냐하면 지금까지 살아오면서 생겨진 편견과 선입견이 융통성을 방해하기 때문이다. 어른이 되어도 융통성이 있는 사람은 대체로 아이처럼 순수하다. 진지하게 다른 사람으로부터 배우려는 겸손한 태도가 있기 때문에 사고가 유연하고 시시각각 요구되는 융통성을 맘껏 발휘할 수 있다.
나이가 들면 몸이 굳어가듯 마찬가지로 생각도 굳는다. 자신의 우월감이 열린 생각과 행동을 방해하면서 서서히 마음을 닫게 한다. 또한 자연스런 노화 현상으로 남의 말이 잘 들리지 않으니 자신의 말만 되뇌게 된다. 타인에 대한 태도는 결정적으로 융통성을 확장하거나 축소한다. 경청하지 않으면 유연성이 떨어질 수 밖에 없다. 문제는 자신이 그런 현상을 인지하지 못한다는 데 있다. 일찍이 철학자 소크라테스는 이런 사실을 간파했다. 한번은 그를 흠모하던 카레이폰이라는 젊은이가 더 많은 아테네 사람들이 자신처럼 소크라테스를 숭배하지 않는 것에 좌절해서 텔포이 신탁에 가서 소크라테스보다 더 현명한 자가 있느냐고 물었다. 신탁은 없다고 했다. 그는 즉시 달려가 기쁜 소식을 소크라테스에게 알렸으나 소크라테스는 오히려 신탁이 틀렸음을 증명하려 했다.
소크라테스는 자신의 생각이 부적절하거나 모자라지 않는지 언제나 검토하고 또 검토했다. 소크라테스의 매력은 극도로 열린 마음을 갖고 겸손하게 늘 질문을 했다는 데 있다. 우리는 늘 합리적인 생각을 하면 융통성이 있는 것으로 착각하는 경향이 있다. 자신의 합리적인 판단이 반드시 옳은 것은 아니다. 자칫 겸손하지 못하면 자신의 합리적인 생각조차 아집과 고집이 될 수 있다. 이는 겉으로 즉시 다른 사람에게는 융통성이 없는 사람으로 비치게 되는 것이다. 그래서 합리적이면서 융통성을 고루 갖추기가 어렵다. 융통성을 가지려면 자신이 갖고 있는 생각이나 의견을 언제든지 철회할 수 있는 것으로 간주하고 겸손해야 한다. 내 것을 계속 주장하면 결코 융통성 있는 사람으로 인정받기 어렵다.


순간적으로 일어나는 현실에서 발현을 말할 때, 나는 그것을 의미합니다. 이 경우 우리는 플랑크 시간이라고 불리는 다른 시간 측정이 필요합니다. 플랑크 시간은 자연 측정 단위입니다. 몇 명의 친구와 나는 Eno 그물을 소유했고, 우리 중의 몇몇이 마멸하거나 부서 질 때까지 즐겼다. 나는 해먹 캠핑을 좋아해서 고품질의 대안을 모색했습니다. 나는 칸목이 내게 중요한 모든 분야에서 뛰어나다는 것을 알았습니다. 이것들은 목성의 가장 큰 위성으로, 태양계의 4 번째, 6 번째, 1 번째 및 3 번째로 큰 인공위성은 말할 것도 없습니다. 그들은 목성 주변의 궤도에서 전체 질량의 거의 99.999 %를 포함하고 지구에서 400,000에서 2,000,000km 사이의 궤도를 이룹니다. 그들은 또한 태양계에서 가장 거대한 대상 중 하나이며, 태양과 8 개의 행성을 제외하고는 어떤 난장이 행성보다 큰 반경을 가지고 있습니다..
압도적 인 피드백에 따라 매리너스에게 1 억 3 천 5 백만 달러의 경품을 제공하는 것이 킹 카운티 납세자들에 강력히 반대한다고 그는 썼다. 탄원서에 서명 할 것을 기대하며, 국민 투표 25가 투표 용지에 투표하면 통과 할 것이라고 강력히 믿는다. 국민 투표 후원자는 투표 용지에 해당 법안을 제출하기 위해 약 4 만 건의 서명을 받아야합니다. 이것들은 내가 필요로하는 모든 것이 었습니다. 마음을 즐겁게하기위한 압도적 인 한 입 크기의 이야기, 눈을위한 아름다운 삽화, 그리고 청중들에게 말하지도 않았고 그것에 대해 말하지도 않은 서면. 만화책은 소설의 방식을 위협하지 않았다. 잠재적 인 함정을 피하기 위해 아이디어 개발에 적절한 양의 생각과 연구를 할애하십시오. 빠르게 진행되는 많은 산업 분야에서 아이디어 나 제품을 출시하는 데 너무 오래 기다리지 않는 것이 중요합니다. 테크놀로지는 날마다 변하고 성장하고 있으며, 구식 아이디어를 내면 확장의 기회를 놓칠 수 있습니다..
고객이 장거리 전화를 할 수 있도록 장려하는 가장 좋은 방법 중 하나는 고객에게 연락처 정보를 요청한 다음 정기적으로 고객과 연락을 유지하는 것입니다. 전자 메일과 텍스트 메시징이 지속적으로 통신하는 두 가지 방법이 있습니다. 고객이 전자 메일 주소를 제공하게하려면 ‘영업 통보를 받거나 쿠폰을 받고 인터넷카지노 전자 메일 주소를 철회하게하려면 계산대에서 물어보십시오. 대부분의 사람들은 처음부터 이러한 ‘기본 뮤지컬’때문에 뮤지컬을 좋아했습니다. 브로드 웨이의 대형 티켓 판매 회사에서 일하고 있으며 뉴욕에 가본 적도없고 브로드 웨이 쇼를 본 적이없는 사람들이 전화로 정기적으로 이야기하며 어쩌면 극장에 가본 적이 없었을 것입니다. 종종 사악한 것을 던지는 것은 최악의 생각이 아닙니다. 초록이 본문은 힌두교에서 잉태 된 빛을 몸과 마음의 상반된 충동을 중재하는 데 사용되는 지적 도구로 탐구합니다. Samuel Taylor Coleridge와 Christopher Isherwood는 Bhagavad Gita의 빛에 기초한 우주론을 참고로하여이 철학적 인 문제를 다루었습니다. Coleridge의 힌두 빛에 대한 검색은 Isherwood가 자기 재배 관습을 채택한 반면, 인도의 빛에 대한 아이디어는 Coleridge가 그의 사랑의 결단을 상상할 수있게 해줍니다.
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앞에서 언급 한 사과 예제로 돌아가서 정교하게 설명하십시오. 따라서 여러분은 하나의 뉴튼 무게에 대응하기 위해 하나의 뉴턴 상향 힘을 발휘해야합니다. 1 미터 높이까지 올려 놓으면 한 줄의 작업을 수행했을 것입니다.. 또한 13.3 인치 망막 디스플레이 주위의 거대한 알루미늄 베젤도 제거되었습니다. 대신 디스플레이 유리가 모서리에서 가장자리로 뻗어 있으며 베젤이 훨씬 작아집니다 (사실 50 % 작음). 이전의 MacBook Air는 무게가 2.96 파운드 였지만, Apple은 그 무게를 훨씬 줄였습니다.. 이 사실이 사실이 아니라면 스팸은 존재하지 않을 것입니다. 물론, 백만 건의 우리카지노 이메일을 보내거나 백만 명에게 전화하면 소수의 고객을 얻을 수 있습니다. 그러나 반복해서 고객을 확보 할 수는 있습니다. 구두 진술을 게시 된 것으로 변환하십시오. 고객이 직접 귀하의 작업을 칭찬한다면, 소셜 미디어 페이지에 댓글을 게시하고 의견이 일치하는 경우 댓글을 적어서 보내십시오. 이메일을 게시하고 링크를 게시 할 수 있습니다.
‘때로는 저녁 식사를 위해 아침 식사를 먹을 수도 있습니다.’7. 자연과 함께하십시오 ‘나는 매일 해변에 가려고 노력합니다.’Patridge는 이렇게 말합니다. ‘그것은 내 인생에 온건함을 가져옵니다. 퇴적물의 성질은 지표 흐름과 수송 과정의 변화를 반영합니다. 잘 분류 된 미세한 비뚤어진 뒤의 모래는 벌금을 알아 차리기 때문에 더 잘 정렬되지 않고 거칠어집니다. 정렬은 향상되고 모래는 해변과 foredune에서 winnowed 미세한 모래의 grainfall로 인해 파라볼 릭 모래 언덕쪽으로 foredune 평원 이상 비뚤어진된다. 프리랜서 기자 인 Judith Rostain 뉴 칼레도니아 수도 인 누메아 (Noumea)에서는 도시에 아무런 피해도 없다고 말했다. 그녀는 동해안과 흩어져있는 바깥 섬에서 상황이 불분명하다고 말했다. 뉴 칼레도니아는 남태평양에있다.
검토중인 문장이 부과 된 상황을 이해한다면 데니스 사건의 기록에 대한 면밀한 조사는 피할 수 없습니다. 멸시의 증명서는 그 사건의 전체 기록을 통합하고 그것을 바탕으로 결과를 만들었습니다. 우리는 간결한 유죄 판결의 타당성을 전달할 때 그다지 할 수 없습니다. 그것은 위 및 아래 학년 응용 프로그램에서 사용할 수 있습니다. 덥고 건조한 상태에서는 통풍이 잘되지 않으며 균열, 슬럼프 또는 수축이 일어나지 않으며 롤러 또는 페인트 브러시와 함께 사용되며 보강이 필요 없으며 물, 화학 물질 및 가스를 통과시키지 않으므로 외부 또는 양 옆면 방수에 권장됩니다 실질적인 내부 손상이 이미 발생하지 않았다면 용액이 콘크리트를 통해 침투하여 결정을 형성하고 내부의 모세관을 밀봉합니다. 액체가 콘크리트의 석회와 접촉하여 수분 침투를 차단하면 화학 반응이 일어납니다..


역사를 들여다보면 재난이 복지국가 확대의 계기가 되었던 굵직한 사례들이 적지 않다. 미국은 대공황의 늪에 빠져 있던 1935년 고령연금, 실업보험 등을 골자로 하는 사회보장법을 제정하여 복지국가의 기틀을 마련했다. 영국 복지국가 건설의 기초가 되었던 베버리지 보고서는 런던이 폭격을 당하고 있던 시기에 작성되었고 전후 폐허 위에서 제도화되었다. 우리나라도 1998년 외환위기의 충격을 극복하는 가운데 국민기초생활보장제도가 도입되고 사회보험 적용 대상이 확대되는 등 복지제도가 한층 강화되는 경험을 한 바 있다.
그러면 경제위기와 같은 재난은 어떻게 복지국가의 형성에 영향을 미칠까? 대공황기 미국의 사례는 이 과정을 잘 보여준다. 당시의 다른 선진국들과 마찬가지로 대공황 이전의 미국에서는 산업구조 변화와 기술 진보의 뒤안길로 밀려난 피해자들이 대규모로 발생하면서 새로운 사회문제들이 발생하고 있었다. 이러한 문제를 완화하기 위한 사회안전망 구축은 19세기 말 이후 줄곧 요구되었지만, 미국의 공적인 복지제도는 다른 선진국에 비해 늦은 1930년대에 와서야 만들어졌다. 이러한 지연의 주된 이유는 연방정부의 적극적인 경제적 개입에 대한 미국 특유의 정치적ㆍ사법적 거부감이었다. 개인주의, 자립성, 자발성을 강조하는 정치적ㆍ사회적 전통도 대규모 복지프로그램의 태동을 가로막는 역할을 했다.
대공황의 발생은 산업화 시기를 통해 이미 한계적인 위치로 몰려나고 있던 취약계층의 어려운 경제적인 형편을 극단적으로 악화시키고 이를 보다 극명하게 드러냄으로써 사회안전망 구축에 대한 정치적인 요구를 한층 강화하였다. 심각하고 광범위한 피해를 목격하면서 대중은 실직이나 빈곤이 개인적인 문제의 산물만이 아니며 누구라도 겪을 수 있는 사회문제라는 것을 알게 되었다. 민간 주도의 과격한 정치적 운동이 부상하면서 기존 체제를 유지하기 위해 급진적인 개혁이 요구된다는 인식도 확산되었다. 이러한 여건은 복지제도에 대한 문화적인 거부감을 완화하였고, 경제적 재난에 대응하기 위한 연방정부의 적극적 개입을 용인하는 방향으로 정치적ㆍ사회적 분위기를 변화시켰다.
코로나19가 초래한 이번 경제위기는 복지국가 확대의 중요한 계기가 될까? 그 가능성은 점차 커지는 것으로 보인다. 일자리 시장이 받은 심각한 타격에 대응하여 정부는 고용안전망 강화 방안을 마련하고 있다. 문재인 대통령은 취임 3주년 대국민 특별연설에서 전 국민 고용보험 시대의 기초를 놓겠다고 천명하였다. 전 국민을 대상으로 지급되기 시작한 재난지원금은 위기 대응을 위한 일회적인 조치로 추진되었지만, 이를 계기로 기본소득 도입을 논의해야 한다는 주장도 제기된다.
경제적인 변화로 인해 복지 확대의 필요성이 발생하더라도 문화적ㆍ정치적ㆍ사법적인 관성과 경직성으로 말미암아 이것이 빠르게 제도적인 변화로 이어지지 못하는 경우가 많다. 우리나라의 경우에도 근래의 산업구조ㆍ기술 변화와 함께 빠르게 늘어난 새로운 유형의 취약계층이 여전히 기존 사회안전망의 사각지대에 놓여있는 실정이다. 이번 재난의 충격이 제도적인 관성과 경직성을 타파함으로써 우리의 사회안전망을 현재의 경제적 현실과 부합하는 방향으로 강화할 수 있다면 위기를 기회로 삼는 좋은 사례가 될 것이다.


국내 출시 6개월도 채 지나지 않아 서비스 종료를 선택한 것이다. 이에 5월 1일부터 ‘배틀라이트’ 유료 상품 판매가 중단됐고, 소모성 아이템의 경우 작년 12월 5일부터 4월 30일까지 구매한 것 중 인벤토리에 남아 있는 수량을 환불한다. 아울러 영구성 아이템은 최근 2개월 구매한 모든 상품과 작년 12월 5일부터 올해 2월 28일까지 구매한 아이템 중 보관함에 남아 있는 것에 대해 환불을 진행한다. 한편 국내 서비스는 종료되지만 글로벌 스팀 서비스는 이어지고, 넥슨 계정의 스팀 이관도 지원된다.
스웨덴 개발사 스턴락스튜디오가 개발한 배틀라이트는 2016년 9월 스팀에서 서비스를 시작했고, 넥슨을 통해 국내 시장에 진출했다. 2:2, 3:3으로 이뤄지는 짧고 굵은 플레이와 유저 30명이 펼치는 ‘배틀로얄’ 모드도 도입했지만 국내에서는 매칭이 제대로 되지 않을 정도로 유저 풀이 적었다.


신의 길 인간의 길 3회 방송 내용이다. 전 세계적인 금융위기 여파로 우리네 서민들까지 정말 살기 힘들어진 세상이다. 이럴 때 사람들에게 필요한 것이 종교일텐데. 현재 정권과 딱 붙어서 보여주는 모 종교의 행태를 생각하면, 한숨이 절로 나온다.
3부 남태평양의 붉은 십자가
‘우리가 여기서 신나게 즐긴다면 하나님도 기뻐하실 거예요’
런던의 한 나이트클럽에서 만난 소녀가 던진 말이다. 이 나이트클럽은 작년까지만 해도 교회로 사용되던 곳으로 아직도 건물꼭대기엔 십자가가 달려있다. 지금 런던 시내의 교회들은 리모델링 중이다. 나이트클럽 아니면 술집으로. 그나마 몇 개 남은 교회는 노인들뿐이다.
과거 제국주의 시절 영국은 세계 많은 나라에 기독교 선교사를 파송한 나라다. 그러나 지금은 신부나 목사가 모자라 아프리카나 남 태평양등 영국식민지였던 나라에서 선교사를 수입하고 있다. 역전된 것이다.
남태평양 바누아투의 타나 섬 역시 영국의 선교사가 파송되었던 곳이다. 이곳 원주민들은 토속신앙에 대한 선교사들의 폭력과 억압을 견디는 과정에서 새로운 메시아를 발견한다. 원주민들은 영국인들이 신의 메시지를 왜곡하고 있다고 생각하고, 토속신앙을 바탕으로 한 진짜 메시아를 만났다는 것. 결과적으로 선교사들에 의해 새로운 종교가 탄생한 셈이다. 인간이 신을 발견하고 의지하여 종교를 만드는 과정은 각기 다른 것 같지만 유사하다고 말할 수 있다. 현재 많은 영국인들이 어렸을 때 가졌던 기독교 신앙을 버리고, 자신들이 저급한 신앙으로, 말살의 대상으로 여기던 샤머니즘에 다시 심취하고 있는 걸 보면 말이다.


지난 8월초. LPGA 브리티시 오픈을 앞두고 SBS 스포츠 프로듀서가 연구실로 카메라 기자와 함께 찾아왔다. 박인비의 ‘캘린더 그랜드슬램’의 가능성과 전망을 취재하기 위해서이다. 크래프트 나비스코 챔피언십, LPGA 챔피언십, US오픈에서 우승한 박인비는 브리티시오픈까지 석권하면 한 시즌 메이저대회 4개를 휩쓰는 캘린더 그랜드슬램의 대기록을 달성하게 돼 비상한 관심을 모으던 터였다. 대부분의 전문가들은 박인비의 성공하는 모습을 지켜보며 대기록의 가능성을 점쳤다.
하지만 필자는 인터뷰에서 “아마도 이번 대회 우승은 정말 쉽지 않을 것이다. 본인이 그랜드슬램을 이뤄야 한다는 엄청난 부담감을 갖고 임하게 돼 정상적인 경기력을 발휘하기가 어려울 것으로 본다”고 말했다. 개인적으로 박인비가 브리티시 오픈에서 내심 잘 해주기를 바랐지만, 인터뷰선 선수의 심적 부담이 경기력에 큰 영향을 미치는 골프의 특성을 고려해서 말을 했던 것이다. 박인비가 육체적으로, 정신적으로 이미 한계 상황을 드러내고 있지 않을까 걱정을 했던 것이 이유였다. 그의 그랜드슬램 도전은 끝내 실패하고 말았다.
정상 뒤에 찾아온 슬럼프는 제법 오래갔다. 박인비는 브리티시오픈이 끝난 뒤 마지막 메이저대회로 불리는 에비앙 마스터스 대회서는 경기 중 볼을 건드려 벌타까지 받으며 악전고투를 한 끝에 공동 67위로 밀려나는 수모를 겪었다. 이후 여러 대회에서 들쑥날쑥하는 경기력으로 컨디션 조절에 실패한 박인비는 메이저대회 포함 올 시즌 6승을 거둬 이미 따놓은 당상으로 여겨졌던 올해의 선수상까지 추격자인 수잔 페테르손(노르웨이)에게 쫓기는 상황까지 이르렀다.
지난 주말 벌어진 로레나 오초아 인비테이셔날에서 4위에 올라, 5위의 페테르손을 따돌리고 한국 선수로는 처음으로 올해의 선수상을 차지했다. 조금 늦게 찾아왔지만 올해의 선수상을 거머쥔 것은 한국여자골프로선 크게 경사스러운 일이다. 골프의 변방으로 시작해 박세리의 LPGA 정상을 신호탄으로 여러 유망주들이 세계적인 선수들 틈바구니에서 우승대열에 합류하며 세계무대를 제패한 지 15년여 만에 박인비가 한 시즌 실질적인 세계무대를 평정한 선수로 등극했기 때문이다. 올해의 선수에 오르기까지 그의 땀과 인내, 정신력을 높이 평가할만하다.
박인비가 이 대목에서 잊지 말아야 할 것이 있다. LPGA 우승이라는 것이 언제든 들어왔다가 나갈 수 있다는 평범한 진리를 깨쳐야 한다는 사실이다. 브리티스 오픈 이후 찾아온 슬럼프를 통해 승부의 냉혹함을 잘 맛보았을 것으로 생각된다. 아무리 샷이 잘 갖추어져 있고, 모든 여건이 좋다고 하더라도 세계 정상급 선수들이 겨루는 LPGA는 한 번의 실수로 곧바로 나락으로 떨어진다. 이것이 프로골퍼의 비정한 승부의 세계인 것이다. 박세리, 박지은, 김미현 등 선배들이 한때 세계 정상을 호령하다가 밀려난 것은 정상을 지키기가 얼마나 어려운 것인지를 잘 보여준다.
박인비가 앞으로의 도전에서 성공적인 모습을 계속 보여주려면 자기와의 싸움에서 절대 지는 모습을 보이지 말아야 할 것이다. 올해의 선수상을 차지한 선수로서 잠시의 여유를 보이며 느긋한 자세로 선수생활을 했다가는 경기의 집중력을 잃고 곧바로 경쟁자들의 강력한 대시에 노출될 수 있다.


지난 7월 30일 중국 상해 신국제박람회장에서 막을 올린 중국 최대의 게임 전시회 '차이나조이 2015' 비즈니스 상담 구역 한국게임 공동관에는 그동안 게임 현지화 전문 업체로 이름을 알려온 라티스글로벌의 상담 부스가 자리했다.
라티스글로벌은 게임 현지화 서비스 업체로 출발해 10여 년간의 다양한 경험을 바탕으로 게임에 특화한 전문 현지화 회사다. 대표적인 프로젝트로는 '블레이드 & 소울', '리니지2' 등의 온라인게임은 물론 '헬로히어로', '블레이드', '모두의마블' 등 모바일게임의 해외 서비스를 위한 현지화 프로젝트를 꼽을 수 있다. 이외에도 '와치독스'나 '어쌔씬크리드4' 등의 PC게임은 물론 일일히 열거할 수 없을 정도의 수많은 게임의 국내 서비스나 해외 서비스를 위한 현지화 프로젝트를 진행해왔다.
라티스글로벌의 현지화는 단순히 번역의 수준을 넘어 기본적인 문법부터 해당 지역의 문화적인 측면까지 고려해 서비스를 진행 중에 있는 것이 강점이다. 이처럼 해당 시장에 꼭 맞는 현지화 사업을 진행하며 탄탄한 경험을 쌓아온 라티스글로벌은 현재 해당 경험을 기반으로 다양한 영역으로 서비스를 넓혀가고 있다.
먼저 강점을 가진 현지화의 영역은 전세계 모든 국가를 대상으로 하고 있는 것은 기본이며, 언어의 장벽을 뛰어넘는 고객응대 서비스도 제공한다. 아울러 국내 모바일게임 개발사들이 해외 진출 시에 필요한 글로벌 마케팅을 지원하고 모바일 기기 테스트, 현지의 퍼블리셔와 연결고리 역할을 수행하는 에이전시 사업도 활발하게 진행 중이다. 모바일게임의 해외 진출에 있어 필요한 과정 전부를 지원하는 셈이다.


중국 공산당 지도자들은 타이완에 대해 본토와의 교역확대및 보다 많은 대화채널을 요구하고 있습니다. 지난 3월 타이완 해협을 가로지르는 직항기들이 운항되고 지난 몇 달 동안 타이완 야당 지도자들의 일련의 본토 방문이 이뤄졌는가 하면 타이완산 상품의 본토 수입을 포함해 새로운 무역 협정이 체결되는등 중국과 타이완간에는 올해 전례 없이 활발한 교류가 이루어지고 있습니다. 양안간의 이같은 교류는 앞서 올해 중국 정부가 타이완이 만일 공식 독립을 향한 움직임을 취하면 무력 사용을 허용한다는 내용의 반 국가 분리법을 통과시키면서 양안간의 긴장이 최고조에 달한뒤를 이어 이루어 졌습니다. 중국 공산당 지도부는 타이완을 하나의 자치 도서인 중국 영토의 일부로 간주하면서 무력으로 무력사용을 위협하고 있습니다.


사적 정리절차에 따른 기업개선작업약정은 민법상 화해계약에 유사한 성질을 갖는 것이어서 채권금융기관들이 양보한 권리는 기업개선작업약정의 효력이 발생한 시점에 소멸하고 당해 기업 등은 그에 갈음하여 그 약정에 따른 새로운 권리를 취득하게 되는 것이므로, 보통 채권금융기관들이 기업개선작업의 성공을 기대하면서 양보를 하기 마련이라고 하더라도 채권금융기관들과 당해 기업 사이에 기업개선작업의 중단이 기존 양보한 권리에 미치는 효과에 관하여 달리 특별한 합의를 하였던 경우를 제외하고는 기업개선작업이 중단되었다는 사정만으로 채권금융기관들이 종전에 양보한 권리가 당연히 되살아난다고 할 수는 없고, 이처럼 양보한 권리가 되살아나지 아니하여 채권금융기관들이 그만큼 손해를 보게 되어 채권금융기관협의회의 구성원이 아닌 다른 채권자들과의 사이에 불균형이 발생한다고 하더라도 이는 법원이 관여하는 법정 정리절차 대신 사적 정리절차를 선택할 때에 이미 감수하기로 한 위험이 현실화된 것에 불과하여 결론을 달리할 만한 사정이 되지 못한다.
2006다87453 채무부존재확인 (다) 파기환송
◇피보험자동차의 양도에 따른 보험계약의 승계에 관한 약관에 대하여 보험자에게 개별적인 명시?설명의무가 있는지 여부(소극)◇
보험자에게 보험계약자 등에 대한 약관의 중요내용에 관한 구체적이고 개별적인 명시?설명의무가 부과되는 이유는 보험계약자가 알지 못하는 가운데 약관의 중요한 사항이 계약내용으로 됨으로써 보험계약자가 예측하지 못한 불이익을 입는 것을 방지하고자 함에 그 목적이 있는바, 1991. 12. 31. 법률 제4470호로 개정되어 1993. 1. 1.부터 시행된 상법 제726조의 4는 ‘피보험자가 보험기간 중에 자동차를 양도한 때에는 양수인은 보험자의 승낙을 얻은 경우에 한하여 보험계약으로 인하여 생긴 권리와 의무를 승계한다(제1항). 보험자가 양수인으로부터 양수사실을 통지받은 때에는 지체 없이 낙부를 통지하여야 하고 통지 받은 날부터 10일내에 낙부의 통지가 없을 때에는 승낙한 것으로 본다(제2항).’라고 규정하고 있고, 이 사건 약관은 위 상법규정을 풀어서 규정한 것에 지나지 아니하는 것으로서 거래상 일반인들이 보험자의 개별적인 설명 없이도 충분히 예상할 수 있었던 사항이라고 볼 수 있는 점, 자동차보험계약에 있어서 ‘주운전자’는 보험요율의 체계 등을 좌우하는 중요한 내용이라는 점, 피보험자동차의 양도는 해당 자동차보험계약에 운전자를 한정하는 특별약관이 붙어 있는지 여부와 관계없이 그 보험료의 산정기준에 직접적인 영향을 미치는 점 등에 비추어 보면, 이 사건 약관은 보험자인 원고가 보험계약자에게 개별적으로 명시?설명해야 하는 사항에 해당하지 아니하는 것으로 보아야 할 것이다.
2005도4204 특정범죄가중처벌등에관한법률위반(뇌물) 등 (타) 파기환송
◇뇌물죄에 있어서 직무관련성 및 공무원이 얻은 이익이 뇌물에 해당하는지 여부의 판단기준◇
뇌물죄는 직무집행의 공정과 이에 대한 사회의 신뢰 및 직무행위의 불가매수성을 그 보호법익으로 하고 있고, 직무에 관한 청탁이나 부정한 행위를 필요로 하는 것은 아니기 때문에 수수된 금품의 뇌물성을 인정하는 데 특별한 청탁이 있어야만 하는 것은 아니고, 또한 금품이 직무에 관하여 수수된 것으로 족하고 개개의 직무행위와 대가적 관계에 있을 필요는 없으며, 그 직무행위가 특정된 것일 필요도 없다. 또한 공무원이 얻는 어떤 이익이 직무와 대가관계가 있는 부당한 이익으로서 뇌물에 해당하는지 여부는 당해 공무원의 직무의 내용, 직무와 이익제공자와의 관계, 쌍방간에 특수한 사적인 친분관계가 존재하는지의 여부, 이익의 다과, 이익을 수수한 경위와 시기 등의 제반 사정을 참작하여 결정하여야 할 것이고, 뇌물죄가 직무집행의 공정과 이에 대한 사회의 신뢰 및 직무행위의 불가매수성을 그 보호법익으로 하고 있음에 비추어 볼 때, 공무원이 그 이익을 수수하는 것으로 인하여 사회일반으로부터 직무집행의 공정성을 의심받게 되는지 여부도 뇌물죄의 성부를 판단함에 있어서의 판단 기준이 된다.
☞ 경찰공무원인 피고인 갑이 재건축조합 조합장 직무대행자인 을에 대한 진정사건을 처리하면서 진정인인 조합원 병 등을 수차 만났고, 이러한 기회에 건축사사무소 대표인 피고인 정을 병 등에게 소개하면서 재건축 설계를 맡도록 도와줄 것을 부탁하였으며, 을이 구속 수사를 받게 됨에 따라 조합의 직무대행자로 된 병이 피고인 정 경영의 건축사사무소를 설계자로 정해 재건축사업승인 신청을 하여 대의원회의 결의로 위 건축사사무소가 설계업체로 선정되었고, 피고인 갑은 을에 대한 구속의견의 신병지휘건의서를 작성한 무렵부터 을이 구속 송치된 직후까지 피고인 정으로부터 금원을 수수한 사안에서, 피고인 정이 피고인 갑에게 금원을 교부한 데에는 병 등으로부터 설계용역을 수주받을 수 있는 유리한 방향으로 을에 대한 사건처리를 해달라는 취지가 전제 내지 포함되어 있다고 보아야 하므로, 금원의 수수와 피고인 갑의 직무인 진정사건 수사의 관련성을 배척할 수 없다고 판단한 사례.
2006도5579 농업협동조합법위반 (다) 상고기각
◇지역농협과 다른 조합과의 합병절차가 완료되기 전에 합병으로 존속하거나 신설될 조합의 임원 또는 대의원으로 당선되려는 목적으로 합병될 각 조합의 조합원 등에게 금품을 제공하는 행위가 농업협동조합법 제50조 제1항 제1호에 해당하는지 여부(적극)◇
농업협동조합법 제50조 제1항은 누구든지 자기 또는 특정인을 지역농협의 임원 또는 대의원으로 당선되거나 당선되게 하거나 당선되지 못하게 할 목적으로 조합원이나 그 가족 등에게 금전?물품?향응 기타 재산상의 이익 등을 제공하는 행위를 금지하고 있는바, 이는 농업협동조합의 임원 또는 대의원 선거의 공정성을 확보하고 선거부정과 혼탁선거를 방지하려는 데에 입법취지가 있다고 할 것이고, 같은 법 제79조 제1항에서는 합병 후 존속하거나 설립되는 지역농업협동조합은 소멸되는 지역농협의 권리의무를 승계한다고 규정하고 있는 점 등에 비추어 보면, 지역농협이 다른 조합과 합병하는 경우에 있어서는 그 합병절차가 완료되기 전이라고 하더라도 누구든지 그 합병으로 존속하거나 신설될 조합의 임원 또는 대의원으로 당선되려는 등의 목적으로 합병될 각 조합의 조합원 등에게 금품 등을 제공하는 행위는 법 제50조 제1항 제1호에 해당하는 것으로 보아야 할 것이다.
2006도7634 사기 (다) 상고기각
◇대출의 조건 및 용도가 임야매수자금으로 한정되어 있는 정책자금을 대출받으면서 임야매수자금을 실제보다 부풀린 계약서를 제출한 경우 대출자금에 대한 상환의사와 능력의 여부를 불문하고 편취의 고의가 있는지 여부(적극)◇
대출의 조건 및 용도가 임야매수자금으로 한정되어 있는 정책자금을 대출받음에 있어 임야매수자금을 실제보다 부풀린 허위의 계약서를 제출함으로써 대출취급기관을 기망하였다면, 피고인에게 대출받을 자금을 상환할 의사와 능력이 있었는지 여부를 불문하고 편취의 고의가 있었다고 할 것이다.
2006도9028 일반교통방해(인정된 죄명 : 업무방해) (바) 파기환송
◇업무방해의 결과발생의 염려가 없는 경우, 업무방해죄의 성립 여부(소극)◇
업무방해죄의 성립에 있어서는 업무방해의 결과가 실제로 발생함을 요하는 것은 아니고 업무방해의 결과를 초래할 위험이 발생하면 충분하다 할 것이나, 결과발생의 염려가 없는 경우에는 본 죄가 성립하지 않는다고 할 것이다.


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조경학회는 조경회사들과 컨소시엄을 구성해 2개 과제인 ▲도시 공간 유형별 미세먼지 저감 모델 개발 및 실증 연구 ▲도심 내 뉴-그린 공간 식재모델 개발 및 현장 적용 연구에 응모해 모두 선정됐다. 연구기간은 33개월로 올해는 과제별 2억 원씩 4억 원을 지원받으며, 3년동안 최대 14억 원의 정부출연금을 지원 받을 수 있다.
먼저 '도시 공간 유형별 미세먼지 저감 모델 개발 및 실증 연구'는 전진형 고려대 교수를 책임연구원으로 도시 공간 내 미세먼지 저감 기술 적용을 위한 가용 공간 유형 분류와 식재 구조 및 조합을 토대로 미세먼지 저감 기술 개발 연구, 미세먼지 저감 기술을 적용한 공간 계획 및 설계를 통한 실용화 방안 제시를 목표로 한다.
이 연구는 3단계로 진행되며 ▲1단계에서는 도심 내 미세먼지 저감 기술 적용을 위한 가용 공간 조사 연구, 유형 분류에 적합한 식재 구조 및 미세먼지 저감 모델 개발, 유형 분류별 배식 설계를 진행한 후 ▲2단계 대상지 선정 적정성, 저감 기술의 적용 연구와 저감 기술 적용을 위한 계획·설계 현장 실증 연구를 진행한다. ▲3단계에서는 연구대상지 모니터링, 저감 모델의 효과 검증, 기술 적용을 통한 도시 경관 구축방안을 제시한다.
'도심 내 뉴-그린 공간 식재모델 개발 및 현장 적용 연구'는 오충현 동국대 교수가 연구 책임을 맡는다. 오 교수팀은 미세먼지 저감을 위한 도심 내 뉴-그린 공간 발굴 및 맞춤형 식재 기술 개발, 식물활용 미세먼지 저감 뉴-그린 관리 기술 개발 및 현장실연을 목표로 연구를 진행한다.
이 연구에서는 ▲영상정보 기반 미세먼지 저감을 위한 도심 내 뉴-그린 공간 연구 ▲미세먼지 저감 뉴-그린 공간 식재·관리기술 및 식물활용 ▲미세먼지 저감 뉴-그린 공간 현장실연 및 모니터링 기술을 개발을 수행하며, 이를 위해 도심 기존 녹지공간 분류, 공간발굴 및 식재타당성 분석 모델 개발, 개발 기술의 효과성 검증과 공간 활용 가이드라인을 만들게 된다.


한동안 쉬다가 다시 시작한 일이 쉽지는 않습디다. 어디서 무엇을 해야 하는지 머릿속에는 가득 차 있는데 실제 몸은 그처럼 움직여지지 않거든요. 사업이든 장사든 생각과 실천이 같이 행하지 않으면 참 어렵다는 생각이 듭니다. 그래도 마실(지금 하고 있는 한정식하는 식당 이름)은 산장(예전에 했던 고기집 식당 이름)에서보다는 생각에 비해 실천이 그리 더디지 않는데도 생각만큼 척척 진행이 잘 되지 못하는 것을 보면, 음식사업이 저한테는 그리 어울리지 않는 일이 아닌가 재삼 생각하게 합니다.
역시 사람은 하고 있는 그 일이 즐거워야 합니다. 하고 싶은 일이어야 되는 것이고 보면 저의 판단이 과연 이후에도 지속될 수 있을지 확신할 수는 없습니다. 지난 10년간 이 업을 했음에도 불구하고 제 마음이 흠뻑 빠져들지 못하고 있습니다. 지금 제가 하고 있는 일이 신의 어떤 계획 속에서 이루어지고 있는지 모르지만 몸과 마음이 오직 이곳에만 있지 못함은 지금의 저를 더 힘들게 합니다. 하루 종일 마실에서 일을 하고 있어도 마치 고향을 그리워하는 실향민처럼 몇 번이고 홈페이지를 들락거리는 것을 볼 때 정말 나는 어디에 있어야 하는가 하고 되묻고 되씹고 되돌아보게 됩니다.
불규칙적이던 매상이 어느 정도 자리를 잡아 나가고 있습니다. 아직 만족할 만한 수준은 아니지만 이제 한 달을 지낸 상황에서 바라보면 그리 나쁘진 않습니다. 지난 달 하순까지는 과연 예전의 유명하던 식당이었던가 하고 의심마저 들 정도였는데 지금은 제가 생각했던 수준에 많이 근접하고 있습니다. 이 정도까지는 누구나 조금만 신경을 쓰면 할 수 있는 수준이 아닌가 합니다. 문제는 지금부터겠죠. 결과보다는 과정에 충실해야 한다고 믿고 일을 하고 있지만 견물생심의 범부에서 아직 벗어나고 있지 못하네요. 어쨌던 하루 벌어 하루 지출해야 할 곳이 많은 이 업의 사정상 그렇지 못하면 제 주머니에서 빠져 나가야 하니 마감을 하고 결산을 하는 심정이 그리 편안하지만은 않습니다.
다시 느끼지만 사람이 제일 중요합니다. 특히 수제업일수록 믿고 기댈 수 있는 곳은 신뢰할 수 있는 조직의 구성원들입니다. 아무리 좋은 상품의 구성이라 하더라도 그것을 제대로 만들고 고객들에게 내놓을 수 있을 정도가 되려면 1인 기업이 아닌 한 같이 하는 사람들만큼 더 중요한 구성요소가 없습니다. 힘들고 어려워도, 사람이 싫고 짜증이 나도 믿고 의지할 데가 그들밖에 없습니다. 일은 그렇게 안에서 풀어야 하더라구요. 외부의 지원, 예를 들면 컨설팅이나 금융 지원 또는 임시 수혈 등은 순간의 수습은 가능하지만 근본적인 해결은 어렵습니다. 아무리 좋은 해결책을 제시하더라도 그것을 감당하지 못하면 도로아미타불이니까요. 그 일에 잘 맞는 좋은 사람을 잘 고르는 일, 그리고 흠뻑 단비를 뿌려 잘 자라도록 하는 것이 비즈니스의 기본중의 기본입니다.
좋은 경영이란 과연 무엇일까요? 한마디로 고객을 돕는 경영(Customer-helping Business)이라고 합니다. 고객을 돕는 것이 목적인 경영은 시장에서 승리할 수 있다고 배웠습니다. 그리고 공동체에 기여할 수 있다고 합니다. 기업이 가진 사회적 의무에 해당하겠지요. 저는 이 말을 이렇게 해석해 보았습니다. 좋은 음식을 친절한 식당에서 맛있게 먹을 수 있도록 돕는 것. 지금 저는 좋은 음식을 만드는 1단계에 서 있습니다. 아직 친절한 식당과 맛있게 먹도록 돕는 단계까지는 생각도 못하고 있습니다. 좋은 음식, 저는 이 것을 다른 말로 가격대비 최고의 만족도라고 표현합니다. 먹는 사람마다 다르게 느낄 수밖에 없는 입맛을 맞추기 위해서 지난 한 달 동안을 장안을 헤메고 다녔습니다. 다행이 저를 어여삐 여기신 요리선생님(그러고 보니 제게는 선생님이 많습니다. 글 선생님, 서예 선생님, 요리 선생님까지. ㅋㅋㅋ)께서 많은 도움을 주셨습니다. 이상과 현실의 차이가 있는 것처럼 한 발짝 먼저 나가는 것이 대단히 위험하다는 것을 배우기도 하였죠. 어제도 한 요리를 만드느라고 하루 종일 씨름하다 시간을 다 보냈습니다. 한동안은 좋은 음식을 만드는 단계에서 머물러 있어야 할 것 같습니다. 고객을 돕는 경영에서 과정보다 결과를 중요시할 수 없으니 이 문제를 해결하지 못하면 다음 단계로 가지 못하는 것은 어찌 보면 당연한 것일지도 모르겠습니다.
박카스, 초코파이, 비타 500, 노트북 센스, 그랜저, 블랙블루폰, 프랭크린 플래너. 이 외에도 수없이 많겠지만 이러한 제품들의 특징은 히트 상품입니다. 해당 업계에서는 누구도 따라올 수 없는 철옹성같은 위치나 점유율을 가지고 있습니다. 이런 히트 상품들처럼 마실에서도 대표 상품을 만들어야 한다고 믿습니다. 고객을 돕는 일이 중요하지만 그렇다고 고객에게 끌려 다니면서 고객을 도와야 한다는 것은 아닐 것이라고 저는 해석하고 싶습니다. 먹기 싫으면 말아라 할 수는 없겠지요. 그렇지만 백 명의 고객들이 가진 각기 다른 입맛을 백 가지 상품으로 맞출 수는 없지 않겠습니까? 70~80%의 만족도, 정성을 들인 음식에서 마실만의 대표 요리가 만들어져야 합니다. 지난 달에 그렇다고 생각한 새로운 메뉴를 출시했는데 뭔가 조금 부족합니다. 손님들의 반응에서 알 수 있었습니다. 다시 수정하고 있습니다만 쉽지 않네요.
무엇보다 컨셉이 중요합니다. 공간이 가진 하드웨어적인 분위기도 무척 중요합니다. 쉽게 손댈 수 없는 것이니만큼 시작할 때 잘 고르거나 만들어야 합니다. 마실을 같이 하고 있는 구성원들의 색깔도 무척 중요합니다. 제각기 다른 성격과 삶의 조건에서 사셨던 분들이지요. 그렇다 하더라도 마실에서 같이 한솥밥을 먹고 사는 동안만이라도 같이 호흡하고 같이 생각하는 마실만의 색깔을 찾아야 하겠습니다. 식당이니만큼 음식 역시 소홀히 할 수 없겠지요. 어찌 보면 가장 중요한 구성요소일 것입니다. 고객에게 보여 지는 상품이니까요. 저는 이 컨셉을 [웰빙과 토속]으로 잡았습니다. 음식도, 사람도, 구조도 이것을 중심으로 고쳐나가고자 합니다. 마실에서 만들어지고 행해지는 모든 것은 이 개념에서 출발하고 마무리될 수 있도록 하려 합니다.
삶의 목적은 좋은 삶 자체이고, 경기의 목적은 좋은 경기 그 자체입니다. 경기 동안의 몰입과 정열이 중요하듯이 제가 살아가는 현재에 푹 빠져 있는 것이 가장 알흠답다(누구의 표현처럼)고 생각합니다. 그럼에도 불구하고 제가 가야 할 길은 다른 길이라고 생각하고 있었고 사실 아직까지도 크게 벗어나지 못하고 있습니다. 배부른 소리라고 할지 모르지만 저는 이 일보다 제 마음이 더 뜨겁게 달아오르고 하루 종일 그 일만 하여도 좋은 일이 있기 때문입니다. 그런데 어느 날 선생님께서 여러 가지 일들을 하나로 모일 수 있는 통로를 만들어 주면 결국 하나의 일이 될 수 있을 것이라 하셨습니다. 강진의 다산 초당 앞 천일각에서 바라보면 구강포 앞바다가 보인다고 합니다. 아홉 개의 강이 흘러 모인다 하여 구강포라 부른다죠. 강 줄기가 서로 달라 다른 곳으로 흘러가 버리면 제 강은 없을 것이라 하십니다. 그러나 한 곳으로 모이게 할 수 있다면 훌륭한 포구가 될 것이라고 아주 따끔한 조언을 주셨습니다. 포구가 되라는 말씀에 한 동안 머물렀습니다. 무슨 말씀인지, 어떻게 하라는 것인지, 다시 생각하고 또 생각하고 있습니다. 좋은 경구가 깊은 생각을 만들어 내고 아름다운 행동을 이끌어내는 것이구나 싶습니다.
2006.04.07 09:48:25 *.85.148.66
노진님, '산장'보다 '마실'이 훨씬 관계지향적이라 보기좋으네요. 바쁘신 중에도 좋은 글, 참 부지런하세요. 주말에는 또 기사로 애쓰실 것같네요. 저는 9시 반경 천안아산역 근처에 도착해 있을게요. 도착하시면 전화주세요. 017-434-8965
오병곤
2006.04.07 10:38:07 *.248.117.3
나는 조금 생각이 다르다네. 아무리 좋은 제품과 서비스를 제공한다고 하더라도 고객이 필요없다고 하면 소용이 없지. 고객의 마음을 읽는 것, 참으로 어렵지만 절대 놓지 말아야 할 끈 같은 것이지. 고객은 시장의 인격화된 표현이야. 사부님의 책을 찬찬히 다시 보고 있는데, 적절한 비유가 눈에 띄더라. 고객의 입장이 되어 보는 것은 '다른 사람의 신발에 발을 넣어보는 것'이라고..
지난주말에 도서관에 가서 사부님의 또 다른 책 '떠남과 만남'을 봤어. 구강포의 아름다운 풍경을 먼저 훔쳐보았지.
형이랑 단 둘이 가고 싶었지.
자로사랑
2006.04.07 11:05:55 *.118.67.206
아! 하고 떠오르는 좋은 글이 없어 그냥 씁니다.
고객이 필요없다고 하면 아무 소용이 없겠지요.
고객은 시장의 인격화된 표현입니다.
다시 공부하겠습니다.
좋은 조언, 감사합니다.
구강포, 좋지.
같이 가자. 가족들이랑 같이 가면 어쩌까?
다음 주 정도?
2006.04.07 19:02:46 *.120.97.46
나도 껴줘~
경영은 균형이고 어울림이다, 뭐.
그러니 나도 껴줘야 해~
2006.04.08 11:59:50 *.75.62.8
승완씨 데이트도 좀 해야지!
거긴 왜 껴달라고 하시나?


스테판 오블론스키 공작이 가정교사와 바람을 피운 사실이 발각되어 부부 사이에 위기가 닥친다. 페테르부르크에 살던 스테판의 여동생 안나 카레니나가 이들을 화해시키기 위해
모스크바로 온다. 안나는 유능한 관리의 아내로 한 아이의 어머니로 정숙하고 우아하게 살아왔다. 안나의 노력으로 부부는 화해를 하지만, 오히려 안나는 그곳에서 젊은 백작인 브론스키에게 한눈에 사로잡히고 만다. 브론스키는 스테판의 처제 키티에게 구애하던 중이었으나 그 역시 안나에게 빠져든다. 키티는 브론스키가 청혼할 것으로 굳게 믿으며 점잖은 귀족 레빈의 청혼을 거절해 버린다. 그러나 안나와 브론스키가 주위를 의식하지 않고 함께 있는 모습에 키티는 절망한다. 레빈 역시 키티에게 거절당한 후 낙담하여 시골로 돌아가 그곳에 파묻혀 지내면서, 농촌과 농민 문제에 대해 고민하며 살아간다.


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1990년대 컬링에 입문한 김 감독은 2010년 경북체육회 창단 멤버다. 4년 전 소치동계올림픽까지 선수로 뛰다가 평창을 앞두고 지도자로 전향했다. 아직 서른 중반에 불과한 그 역시 올림픽에 선수로 뛰고 싶은 마음이 굴뚝같았다. 하지만 팀을 전체적으로 이끌 지도자가 마땅치 않았다. 그는 “당연히 내 인생에서 다시 못 올 올림픽일 수도 있으니까 선수로 나가고도 싶었다”며 “팀 내부 사정상 내가 지도자로 나서지 않으면 어려운 상황이었다. 팀과 우리나라 컬링을 위해서라도 한 발 양보하고 뒤에서 희생하자고 마음 먹게 됐다”고 말했다.
장 감독은 아내처럼 엘리트 선수 출신이 아니다. 대구에서 영어학원을 운영하다가 취미로 동호회에서 컬링을 했다. 그러다가 김 감독과 2010년 부부의 연을 맺었다. 지도자를 넘어 경북컬링협회 행정도 책임졌다. 평창올림픽에서는 방송사 해설위원으로도 활동했다. 부드러운 보이스와 상황별로 조리있는 해설로 호평받았다. 손에 땀이 난 기억도 더듬었다. 아내가 이끈 여자 대표팀이 준결승 일본과 연장전을 치를 때 김은정이 마지막 샷을 앞뒀을 때다. 그는 “정말 그 순간은 아무 말을 못하겠더라”며 “샷이 끝날 때까지 가만히 보고만 있었다. 해설위원이 그러면 안됐는데…”라고 멋쩍게 웃었다.


아트라스콥코의 ZS VSD 오일프리 스크류 블로어가 뮌스터 폐기물 관리 센터 하수 처리 설비의 호기성 세균에 공기를 공급합니다.
무급유식 폐수 처리 블로어 Class 0 smart AIR solutions 로터리 스크류
세균에 오일프리 공기를 공급하는 ZS VSD 스크류 블로어
저정비 기술과 통합형 주파수 인버터는 에너지 효율적인 ZS 55+ VSD를 사용해야 하는 결정적인 이유입니다. 하수 처리 설비는 두 개의 폐기물 적재장에서 흘러나온 폐수를 정수하는데, 이 중 하나는 15년째 사용하고 있습니다. 사업 관리자인 Christian Lüke는 "폐기물 적재장 가운데 하나는 이미 폐쇄되었습니다.”라고 말하며 다음과 같이 설명했습니다. “그러나 오래전부터 지금까지 폐수가 누수되고 있어 정수를 완료하기 전까지 중앙 폐수 처리 설비를 운영해야 합니다.” 이곳에 적재된 가정용 쓰레기는 분리 처리를 했음에도 불구하고 수십 년 된 의약품, 집에서 교환해 반이나 남은 엔진오일 또는 남은 페인트 등이 포함되어 있습니다. Lüke는 이렇게 덧붙입니다. "폐기물 분리에 최선을 다하지만, 일부 물질은 결국 빠져나가고 맙니다."
“뮌스터 폐기물 관리 센터의 하수 처리 설비를 방문한 손님이 "여기는 냄새가 전혀 나지 않네요.”라고 말했습니다.”
최대 1.2bar의 초과 작동 압력
ZS 오일프리 스크류 블로어 제품군은 시간당 약 250~4600m3에 이르는 체적 유량 및 최대 1.2bar의 초과 작동 압력을 구현하기 위해 설계되었습니다. 뮌스터의 설비에 설치된 통합형 속도 조절기(속도 가변형, VSD)는 현재 공기 요구 사항에 맞게 정확히 자동 조정됩니다. 기존 블로어는 외부 주파수 인버터로만 속도를 조절할 수 있었습니다. ZS 55+는 시간당 최대 1680m3의 체적 유량을 생산하며 0.3~1.2bar의 압력 증가에 적합합니다. 침강 탱크 위로 놓인 다리에 오르면 흑갈색 물이 보입니다. 모인 폐수를 처음으로 퍼 올리는 침강 분리 탱크의 깊이는 6~7m에 이릅니다. 뮌스터는 업스트림 탈질소 공정을 도입해 에너지를 절약합니다. 이 공정은 무산소성 세균이 활동하며 산소가 필요하지 않은 침강 탱크의 상위 1/5 지점에서 진행됩니다. 하수는 흘러넘치며 폭기 및 질산화됩니다. 폭기에 필요한 공칭 압력은 약 0.86bar입니다. “물기둥의 압력을 맞추는 데에만 0.6~0.7bar가 필요합니다.”라고 운을 뗀 Rasch는 다음과 같이 설명합니다. “폭기 파이프의 분리막을 부풀게 하는 데 0.2bar가 추가로 필요합니다.” 이 모든 과정에서 설비에 설치된 아트라스콥코 ZS VSD 스크류 블로어는 영구적으로 작동합니다. 공기 요구 사항이 커질 경우 두 개의 로터리 로브 블로어 가운데 하나가 켜집니다. 세 번째 블로어는 예비 장치로 사용되며 기존에 설치된 두 번째 장치와 번갈아 작동합니다.
속도 가변형의 이점
“기존에 설치한 세 대의 로터리 피스톤 블로어 중 한 대에 값비싼 모터가 손상되어 교체를 고려했을 때, Christian Lüke가 ZS 55+ VSD를 구매하기로 결정한 핵심 요인은 바로 직접 구동 방식과 통합형 주파수 인버터입니다.”
Christian Lüke, 독일 뮌스터의 폐기물 처리장 대표


사업은 계속된다. 계속되는 사업에서 발생한 소득에 대해 과세하기 위하여 세법은 일정한 과세기간을 설정한다. 과세기간에 속하는 손익을 정하기 위해 세법은 손익의 귀속시기를 정하고 있는데 그것이 소위 '권리의무확정주의'이다. 학설과 판례의 권리의무확정주의는 용어 자체부터 그 내용까지 문제가 있어 즉시 폐기되어야 한다.
○ 법인세법 제40조(손익의 귀속사업연도)
① 내국법인의 각 사업연도의 익금과 손금의 귀속사업연도는 그 익금과 손금이 확정된 날이 속하는 사업연도로 한다.
○ 법인세법 제43조(기업회계기준과 관행의 적용)
…익금과 손금의 귀속사업연도와 자산·부채의 취득 및 평가에 관하여 일반적으로 공정·타당하다고 인정되는 기업회계기준을 적용하거나 관행을 계속 적용하여 온 경우에는 이 법 및 「조세특례제한법」에서 달리 규정하고 있는 경우를 제외하고는 그 기업회계의 기준 또는 관행에 따른다.
○ 법인세법시행령 제71조(임대료 등 기타 손익의 귀속사업연도)
⑦ 법 제40조제1항 및 제2항을 적용할 때 법(제43조를 제외한다)·「조세특례제한법」및 이 영에서 규정한 것 외의 익금과 손금의 귀속사업연도에 관하여는 기획재정부령으로 정한다.
○ 법인세법시행규칙 제36조(기타 손익의 귀속사업연도)
영 제71조제7항을 적용할 때 이 규칙에서 별도로 규정한 것 외의 익금과 손금의 귀속사업연도는 그 익금과 손금이 확정된 날이 속하는 사업연도로 한다.
○ 소득세법에도 동일한 내용이 규정되어 있지만, 법인세법시행규칙 제36조와 같은 규정은 없다.
3. 학설과 판례의 법해석과 그 오류
1) 학설과 판례의 법해석
'권리의무'는 손익의 귀속시기를 정한 법률과 시행령 어디에도 나오지 않는 용어이다. 학설과 판례는 권리의무확정주의에 의해 손익의 귀속시기가 모두 결정된다고 본다. 이들은 권리의무확정주의를 어떤 실체가 있는 개념으로 파악한다. 그 결과 법인세법 시행규칙 제36조를 유의미한 조항으로 본다. 권리의무 확정주의라는 것이 있는데 시행규칙에 의해서 귀속시기를 권리의무 확정주의로 완전히 규율하게 되어서 법인세법 제43조의 기업회계는 적용될 여지가 없게 되었다고 주장한다.
삼일총서는 법인세법시행규칙 제36조 때문에 법인세법 제43조는 선언적 의미만을 지니므로, 손익의 귀속시기는 권리의무 확정주의에 따르고, 그 판단이 모호한 경우에 한하여 기업회계가 적용된다고 한다.
대법원은 기업회계를 무시하면서도 논증은 하고 있지 않다. 서울행정법원 2008.8.12. 선고 2007구합38950 판결이 기업회계를 무시하는 이유를 설명하고 있다.
"법인세법 제40조 제1항으로 …손익의 귀속사업연도에 관하여 권리의무확정주의를 따르고 있고, 법인세법 시행령 제68조 내지 제71조에서의 거래형태별 손익의 귀속사업연도에 관한 규정은 법인세법 제40조 제1항에서의 권리의무확정주의를 구체적으로 예시한 것이라 할 것이므로, 당해 조항에서 예시하고 있지 않은 손익이라 할지라도 권리의무확정주의에 따라 손익의 귀속사업연도를 정하여야 한다(법인세법 시행령 제71조 제4항은 …라고 규정하고, 법인세법 시행규칙 제36조에서는 …라고 규정함으로써 위 취지를 확인하고 있다). 따라서 손익의 귀속시기에 관하여 법인세법 제40조 제1항에 의하여 각 사업연도의 익금과 손금의 산입시기를 확정할 수 있다면, 세법에 대하여 보충적 성격을 갖고 있는 기업회계의 기준 또는 관행이 적용될 여지는 없다고 할 것이고,…."
2) 학설과 판례의 오류
소득세법과 법인세법 모두 법률에서는 손익이 확정된 날이라고 선언만 하고 있으며 구체적인 귀속시기는 시행령에서 정하고 있다. 귀속시기를 구체적으로 정한 시행령은 기업회계(삼일총서: 기업회계는 발생주의를 전제로, 수익과 비용을 구체적으로 인식하고 측정하는 데 있어 실현주의와 수익비용대응의 원칙에 의하고 있다)를 대부분 수용하여 손익 귀속시기를 자세하게 규율하고 있다. 따라서 법률이 손익이 확정된 날로 규정은 하고 있으나 이 문구의 실질적인 내용은 기업회계의 원칙(발생주의, 실현주의, 수익비용대응 등)을 다른 말로 표현한 것일 뿐이다. 기업회계의 원칙에 부합하는 구체적 회계처리방식이 여러 가지일 수 있기 때문에 기업회계의 원칙 내에서 시행령이 규정한 방법을 법률에서 '손익의 확정'이라 표현한 것이다. 즉 이 표현은 시행령이 정한 방법을 포괄하여 부르는 의미밖에 없다. '손익의 확정'이란 도구개념일 뿐이다. 법치주의 원칙상 법률에 중요사항을 기술해야 하는데, 기업회계에서 인정되는 방법 중 시행령에서 정한 방법을 사용한다고 하기 위해 간단히 손익의 확정으로 표현한 것이다.
따라서 법인세법 시행규칙 제36조가 손익의 귀속시기를 익금과 손금이 확정된 날에 의한다고 해봤자, 구체적으로 손익 귀속시기를 규정한 시행령이나 시행규칙에 의한다는 의미 이외의, 어떤 구체적 의미를 가질 수 없다. 법인세법 제43조가 법령에서 정해진 것 이외에는 기업회계를 따른다고 규정했으므로, 무의미한 법인세법 시행규칙 제36조의 존재 여부와 무관하게 법령에서 구체적으로 정해지지 않으면 기업회계에 의해야 한다(소득세법에는 법인세법 시행규칙 제36조와 같은 무의미한 조항이 없다).
즉 세법은 시행령에서 기업회계에서 사용되는 방법 중 대표적인 것을 손익의 귀속시기로 채택하고, 시행령이 빠트린 부분이 있다면 그 부분에선 기업회계에서 가능한 여러 방법 모두를 인정하겠다는 것이다.
4. 귀속시기 결정에서 학설과 판례의 자의성
학설과 판례의 주장대로, 법령이 구체적으로 손익의 귀속시기를 명시하지 않은 경우 기업회계에 의존할 수 없다면 권리의무 확정에서 결론을 도출해야 한다. 만약 권리의무를 말 그대로 법적인 권리와 의무로 본다면 시행령은 상당부분 위법이 된다. 시행령은 법적인 권리의무와는 무관하게 기업회계기준에 따라 발생주의를 전제로 실현주의와 수익비용대응의 원칙에 따라 귀속시기를 규정하고 있기 때문이다. 이 점을 의식한 결론이 삼일총서의 '권리의 실현이 가능하다고 인정될 수 있는 상태' 또는 대법원의 '권리가 그 실현의 가능성에 있어 상당히 높은 정도로 성숙되었는지 여부'이다. 대법원은 성숙이론을 다음과 같이 설시하고 있다(대법원 2003. 12. 26. 선고 2001두7176 판결, 대법원 2004. 11. 25. 선고 2003두14802 판결 등).
"익금이 확정되었다고 하기 위해서는 소득의 원인이 되는 권리가 그 실현의 가능성에 있어 상당히 높은 정도로 성숙되어야 하고, 그 권리가 이런 정도에 이르지 아니하고 단지 성립한 것에 불과한 단계에서는 익금이 확정되었다고 할 수 없으며, 여기서 소득의 원인이 되는 권리가 그 실현의 가능성에 있어 상당히 높은 정도로 성숙되었는지 여부는 일률적으로 말할 수 없고 개개의 구체적인 권리의 성질과 내용 및 법률상, 사실상의 여러 사정을 종합적으로 고려하여 결정하여야 한다."
'권리 실현의 가능성'이나 '권리 실현가능성에서의 성숙'이라는 결론은 세무당국이나 납세자에게 어떤 구체적 기준을 주지 못한다. 이와 같은 모호한 표현이 말하는 자 이외의 사람에게는 물론 법원 자신에게도 어떤 기준이 될 수 있을지는 의문이다. 다른 말로 하면 '판결 시 내키는 대로' 하겠다는 의미밖에 없다.
대법원은 '익금과 손금의 확정'이라는 도구개념을 근거도 없으면서 모호한 개념인 '권리의무의 확정'으로 대체시킨 후, 이를 또 다른 모호한 개념인 '실현가능성에서의 성숙'으로 설명하면서 자의적 결론을 도출한다. 대법원 2011.9.29. 선고 2009두11157 판결에서, 대법원은 보험사고 발생으로 지급한 보증보험금을 손금에 산입 한 다음 보험계약자 등에 대해 취득하는 구상채권을 언제 익금에 산입 하여야 하는가에 대해, 실제로 이를 회수한 때에 익금의 실현가능성이 성숙되었다고 판단한다. 그러나 대법원은 2004. 11. 25. 선고 2003두14802 판결에서는 대규모 부실이 밝혀져 자본잠식 상태인 부도난 회사에 대해 발생한 채권은 실현가능성이 성숙되었다고 판단한다. 두 판결을 비교해 읽어보아도 어떤 점에서 채권의 성숙성이 달라 다른 결론이 나왔는지를 도저히 알 수 없다. 단지 법원의 결론만이 있을 뿐이다.
세법에 손익귀속시기가 규정되어 있다고 보는 경우에도 세법조항을 제시하는 것이 아니라 '성숙이론'을 사용하고 있다(대법원 2004. 11. 25. 선고 2003두14802 판결). 심지어 세법에 명확히 귀속시기가 규정되어 있어도 대법원은 성숙이론을 통해 세법을 무시하기까지 한다. 대법원 1997. 6. 13. 선고 96누19154 판결에서 변호사의 사업상 채권에 분쟁이 있으면 판결이 확정되어야 실현가능성이 성숙된다고 판시하여 세법의 귀속시기 규정을 없는 것으로 만들어 버린다.
대법원의 성숙이론은 손익 귀속시기 판정에 있어 어떤 유용성도 없다. 기업회계를 무시한 결과 손익 귀속시기가 문제되는 경우 '성숙'이라는 자의적 판단이 결론이 되어 세법의 예측가능성과 법적 안정성을 침해하고 있다. 성숙이론은 단지 대법원의 자의적 결론을 포장하는 볼품없는 포장지이며 기업회계는 물론 세법의 손익 귀속시기 규정까지 무시하는 반법치주의적 개념일 뿐이다. 밑도 끝도 없는 황당한 대법원의 성숙이론은 법치주의를 침해하는 사법부의 전횡이론으로 기능하고 있으므로 즉시 폐기되어야 한다. 법원은 세법에 구체적으로 규율되어 있는지, 규율되어 있지 않은 경우 납세자가 공정 타당한 기업회계나 관행을 계속 적용하고 있었는지 만을 살피면 된다.


야만따까딴뜨라를 비롯해 후기밀교에 등장하는 분노존을 이해하려면 와즈라바이라와의 전통에 대해 이해하는 것이 필요하다. 쫑카빠도 비밀집회딴뜨라와 챠끄라상와라딴뜨라와 함께 와즈라바이라와의 중요성에 대해 강조했다. 후기밀교시대에 번성한 무상유가딴뜨라는 붓다가 되어 중생을 구하는 능력을 가지는 것을 목표로 한다. 생기차제와 구경차제의 양 차제는 이타적 불신의 현현과 성불을 위한 성취의 과정으로 요약된다. 중생을 구제하기 위해 신구의의 업을 전환하여 붓다의 신구의를 완성하는 조심스런 과정이 야만따까딴뜨라의 성취법에 등장한다.
와즈라바이라와는 무시무시한 분노존이며 욕망에 대한 공성의 자각을 통해 살육과 중음, 재탄생으로 이어지는 거친 중음의 환경을 대한다. 와즈라바이라와의 영역은 사유의 범주로 확장된다. 생유, 본유, 사유로부터 중음으로 이어지는 순환의 고리는 사후 중음의 특별한 단계에 대한 이해가 필요하다. 여기서 공성의 무기는 공성과 실재에 대한 것으로 공성의 이지적인 접근은 절대광명으로 전환된다. 익숙한 열반법신의 절대성은 유정을 구하기 위한 불신의 성취를 완성하는데 미세유가에서 보이는 의식과 풍은 시간과 공간의 영역을 통해 확장된다. 사유의 영역은 특별한 스승, 혹은 인도자가 필요하다. 인간의 육신으로부터 중음, 법신의 단계를 이끌 본존이 필요한 것이다. 관정은 제자와 아사리 사이의 특별한 관계를 나타낸다. 형식적인 의례 즈음으로 생각되지만 야만따까 본존이 이끄는 사유의 정복은 중요하다.
무상유가딴뜨라의 본존관정은 생소함에 대한 거부감으로 초보자는 접근하기 어렵지만 불교수행을 실제 해보면 인간해체의 공포와 저급할지 모르는 욕망의 승화는 반드시 넘어가야할 필연적 과정이다. 때문에 야만따까딴뜨라 본존은 와즈라바이라와 외에도 크리슈나야마리, 락따야마리와 같은 분노존의 변현을 볼 수 있는데 그것은 수행자가 대상으로 하는 번뇌의 성격에 의해 규정된다. 야만따까딴뜨라의 관정에 동원되는 만다라는 별존만다라와 13존, 또는 49존 만다라로 이루어져 있다. 야만따까 본존은 겔룩빠의 전통에서 9개의 머리와 34개의 팔, 16개의 다리로 이루어져 있으며, 관상의 과정을 통해 6개의 머리, 6팔, 6다리로 이루어진 관상의 과정도 존재한다. 또한 야만따까딴뜨라의 본존은 검거나 붉은 신색을 나타내는 야마리의 성격에 따라 다른 변신을 나타내며 전승에 따라 모양은 조금씩 다르다.


30년 전 1988년 서울올림픽은 서울, 코리아를 전 세계에 알리는 계기로 작용돼 국가발전에 많은 기여를 했다. 가난한 나라, 어디에 있는지 알지도 못하던 대한민국을 대대적으로 홍보하였다. 우리 역사에 첫 번째인 국제행사였고 이러한 행사에 적합한 전산시스템과 인프라 구축으로 도시와 나라의 수준을 높이며 국민의 자부심도 높였다.
올림픽은 국제행사로 개최 때마다 그 규모와 예산이 증가했다. 30여 년 전 우리나라에 올림픽을 개최할 당시 국가 전체가 축제 모드로 온 국민이 올림픽을 즐겼다. 또한 경제적으로는 9천500억 원의 흑자로 남는 장사였다. 국제 제전을 유치해서 즐기고 나라의 이미지를 높이며 국민의 자부심을 구축할 수 있었던 유익한 행사로 치러냈다. 그러나 지금의 평창동계올림픽은 어떠한가. 국제행사는 국제교류와 우호증진도 좋지만 실질적으로는 손익을 무시할 수가 없다. 평창의 올림픽 유치는 낙방의 고배 끝에 얻은 기회였다. 그리고 수도권과 상당히 떨어진 평창이란 도시의 인프라 환경 및 접근에 많은 비용을 투자하였다. 사상 유래 없는 혹한에도 비교적 안정적 기온을 보이며 진행하고 있지만 비용대비 수익은 힘들어 보인다.
많은 국가들은 국가브랜드 이미지 제고와 수익을 위해 올림픽의 유치를 하고자 한다. 평창동계올림픽은 정부발표로 보면 약14조원의 투자비용이 들었다. 이는 투입비용이 많았던 바로 전 소치동계올림픽 보다는 적지만 일반적인 올림픽개최 비용보다는 높은 비용이다. 반면 이에 대한 수지는 모두가 마이너스를 예상하고 있다.
평창올림픽은 3번의 낙방 끝에 얻은 기회로 20조 이상의 경제효과를 노린 국가 프로젝트다. 먼저 치렀던 서울올림픽의 경제효과 이상을 기대하고 노력한 만큼 그 이상의 수익을 기대했다. 30년이 지난 만큼 더 발달된 우리의 기술과 경제 인프라가 빛나며 국가기상을 높일 것이기 때문이다. 각 연구원들의 평창동계올림픽의 개최타당성 조사 분석 보고서 결과를 보면 20조원 이상의 유발효과와 8조원 이상의 부가가치는 물론 23만 명의 고용효과를 예측했다. 대회 개최에 필요한 경기장, 숙박 장소 등의 투자, 내외국인의 관광객들의 소비, 대회 개최 후 10년 동안의 간접효과까지 합하여 최대 65조 가까운 경제효과를 계산했다.
그러나 올림픽 개최는 긍정의 효과만 있는 것은 아니다. 반대로 올림픽 개최로 빚을 떠안은 경우도 많다. 세계가 클릭 한 번에 열리는 최근의 경우 국제대회로 올라가는 국가위상효과가 과거만큼 크지 못하다. 전적으로 행사이벤트의 작전이 잘 들어맞아야 수익을 낼 수 있다는 이야기이다. 우선은 수익에 귀재인 국내기업들이 올림픽에서 빠졌다. 세계로 기업의 홍보를 위한 장인 홍보관에 홍보관은 개장했지만 수사를 받고 있는 국내기업들은 적극적인 행보를 취하지 못하고 외국기업에 주인자리를 내줬다. 또한 대회티켓이 없어서 못 구하는 것이 아닌 너무 비싸서 안 팔린 것이 문제이다. 티켓이 예상만큼 팔려주지 않고 대회 개최장소가 수도권에서 멀리 떨어져 있으니 대회 개최 후 가장 많은 경제효과를 예상하는 내외국인들의 관광효과가 절감된다. 올림픽을 개최한 도시에는 투자만큼 지속적인 수익을 내기 위한 구조가 서야 하는데 평창은 이러한 것에 취약하다. 평창으로의 이동시간이 줄지 못하였고 올림픽을 위한 시설의 지속적 사용이 확보되지 못하는 까닭이다. 대규모 관광단지가 조성되어 있는 것도 아니고 작은 도시에서 그 시설을 온전히 사용하기에도 버겁다. 올림픽의 시설들은 그 유지에도 상당한 비용이 들어간다. 따라서 대부분의 스포츠 시설은 사람들의 접근이 용이한 곳에 구축된다.


투데이코리아=이지은 기자 | 민족기와가 2대째 내려오는 전통 기업으로 전국 어디서나 수입기와를 사용한 지붕공사, 외벽마감재를 전문직으로 하는 업체로 관심을 받고 있다. 시공뿐만 아니라 합리적인 가격으로 판매까지 하고 있는 업체로 알려져 있다.
특히, 수입기와를 이용한 기와 시공이 유명한데 수입기와에는 스페니쉬기와, 테릴기와, 모니어기와, 로자기와 등 수입기와를 포함해, 한식기와, 금속기와 등 다양한 기와 종류로 시공을 하고 있다. 축적된 전문적 기술과 풍부한 바탕으로 고품질의 기와문화 향상에 기여를 하고 있다.
고도의 숙련된 기술로 맞춤형으로 시공해 고객만족도가 매우 높아 장기 고객이 많고 소개가 이어지고 있다. 수많은 수입기와, 외벽마감재 시공을 해온 민족기와는 주택, 한옥, 학교, 회사, 유치원, 창고 등 다양한 건물의 기와공사를 내 집 공사라는 마음으로 팀워크를 발휘해 마무리까지 깔끔하게 시공해 인기를 얻고 있으며 지금까지도 유지 보수에 노력하고 있다.
고객과의 소통을 중시하고 고객만족에 힘쓴 결과 청주 지역 외에 경기권, 충청권 등 전국적으로 기와시공을 진행하고 있다. 수많은 시공 경험과 노하우를 바탕으로 고객 요구사항에 꼭 맞는 맞춤형 시공으로 ‘한번 고객은 영원한 고객’이라는 고객서비스와 평생 A/S로 호평을 받고 있다.
수입기와 시공 전문업체 민족기와건업의 대표 박대환은 “고객과의 충분한 소통을 통해 멋과 아름다움을 조화시킨 건축 공간으로 탈바꿈시키고 있다. 높은 기술과 품질로 건축물의 완성도를 높일 수 있도록 노력을 기울이고 있다”라며, “전국 어디서나 수입기와를 사용한 지붕공사가 가능한 민족기와는 다양한 외벽마감재를 이용한 건축 시공부터 자재품 납품까지 하고 있어 보다 합리적인 가격으로 구입을 진행할 수 있는 업체다.”라고 전했다.


정부는 지난 5월 노동법상 근로자로 인정될 수 있도록 노동조합법을 고치거나 특별법을 제정하기로 했다. 이를 위해 노사정위원회에 특별위원회를 설치, '유사근로자의 단결활동 등에 관한 법률'과 같은 특별법의 제정 방안을 제시했다. 특수고용직의 보호를 위해 노동 3권중 단결권을 보장하고 산재보험 적용 혜택 등을 부여키로 한 것이다.
이에 대해 특수고용직 종사자들은 “특수고용직은 유사근로자가 아니라 근로자이며 노동 3권이 인정되고 기본적인 4대 보험, 법정 수당 등을 적용받을 수 있는 적극적인 대안이 나와야 한다”고 주장하고 있다.
특수고용직 종사자들은 고용계약 관계에 있지만 근로기준법 상 노동자에서 제외돼 법적 보호를 받지 못한다. 골프장 경기보조원, 학습지 교사, 보험설계사, 방송국 구성작가, 애니메이터, 방문판매원, 지입차주 방식의 레미콘 기사 등이 이에 해당한다.
임윤옥 한국여성노동자협의회 사무국장은 “특수고용직 중에서도 골프장 경기보조원, 학습지 교사, 보험설계사 등은 여성노동자가 압도적으로 많아 이에 대한 대책이 곧 여성노동권의 확보와 직결된다”며 “특수고용직 노동자들이 부당한 대우를 받았을 때 법적으로 보호받을 수 있는 장치가 시급하다”고 주장했다.
현행법은 근로자를 ▲근로기준법 상 사업 또는 사업장에 임금을 받을 목적으로 근로를 제공하는 자 ▲노동조합및노동관계조정법 상 직업의 종류를 불문하고 임금, 급료, 기타 이에 준하는 수입에 의해 생활하는 자 등으로 규정한다.
하지만 노동자 규정에 포함되지 않는 보험설계사들은 퇴사하거나 해고당할 경우 자신이 쌓은 잔여수당을 받지 못한다.
보험설계사 노조는 지난해 잔여수당을 받지 못하는 불합리를 해결하기 위해 보험사를 상대로 소송을 벌였으나 패소했다. 이는 현실적으로는 근로자의 범위가 좁게 해석돼 특수고용직 근로자는 법 적용을 받지 못한다는 것을 보여주는 사례다. 이들은 사실상 사업주에 종속돼 일하지만 고용계약이 없고 임금이 아닌 수당, 수수료 형태로 급여를 받는다는 이유로 차별을 받아왔다.
학습지 교사는 출퇴근 시간이 정해져 있고 조회에 참석하며 실적이 임금과 승진에 반영된다. 또 업무지시를 위반했을 때는 징계를 받지만 위탁계약자여서 법적 보호는 기대하기 힘들다.
노사정위원회는 현재 이들 특수고용직 근로자에게 단체조직권, 교섭권, 협약체결권을 부여하는 방안을 제시하고 있다.
이 방안에 따르면 기간제 근로자가 1년이 지난 뒤에도 근로관계가 지속되면 이를 '기간의 정함이 없는 근로계약'으로 간주, 정규직으로 인정하고 자리가 빌 경우 기간제 근로자를 우선적으로 고용하는 노력을 기울이도록 했다.
이에 대해 전국여성노동조합은 “특수고용직은 사업주가 경기 변동 등 불확실성에 따른 비용을 근로자에게 전가하고 노동통제를 강화하는 수단”이라면서 “특수고용직 노동자들의 노동력을 제공받는 기업이 이를 책임져야 한다”고 주장하고 있다.
이를 위해 이들은 현행 근로기준법 14조가 정하는 근로자의 정의에 '임금을 목적으로 근로를 제공하는 자' 외에 '특정 사용자의 사업에 편입되어 그 업무를 수행하고 대가를 받는 경우'를 추가해야 한다고 말한다.
또 15조 사용자의 정의에도 '근로조건 등의 결정에 대해 실질적인 지배력 혹은 영향력이 있는 자'를 추가하고 연대책임을 질 것을 명시하도록 법을 개정해야 한다고 주문한다.
맞벌이 부부가 일반화된 탓에 기혼 여성들은 생계를 꾸려나가기 위해 어떻게든 경제활동을 해야 한다. 그러나 연령제한, 육아문제 등으로 여성이 노동시장에 진출하는 길은 그리 쉽지 않다.
여성노동자의 80% 이상이 일용직, 파출부 등 파견·용역직, 캐디, 보험설계사 등 특수고용직에 해당하는 비정규직군이라는 점은 여성을 터부시하는 노동시장의 조건과도 맞닿아 있는 것이다.


2006년 8월 나는 투기자본감시센터 공동대표로서 쌍용차 경영진 전원을 기술유출로 고발했다. 검찰은 참고인 조사를 하면서 내게 기술유출증거를 가져오라고 했다. 나는 검찰이 회사를 압수수색하면 그 증거를 찾을 수 있을 것이라고 주장했다. 검찰이나 당시 국정원은 알고 있었다. 그러나 검찰 고발 후 5개월이나 시간을 끌더니 2007년 1월 기술유출건은 모두 무혐의 처리했다. 노무현정권 말기 문재인씨가 대통령 비서질장으로 임명된 시점이었다. 물론 중국 보쉬라이(최근 중국에서 부패혐의로 종신형을 선고받음)상무장관과 한국의 정세균 산업자원부장관 회담으로 쌍용자동차에 대한 중국 상하이 자본의 경영지배는 공고화되고 있었다. 여기서부터 쌍용자동차 사태를 거쳐 오늘까지 이어진다.
당시 쌍용자동차 노조집행부는 잠간 옥쇄파업을 하는 듯 했지만 상하이자본의 전략을 제대로 간파하지 못했다. 민주노총이나 금속노조 역시 해외투기자본의 쌍용자동차 지배전략을 이해하지 못했고 대비책을 마련하지 못했다. 나 또한 쌍용차문제의 본질에 대해 간파는 했지만 믽노총 부위원장으로서 2006~7년 평택미군기지이전 저지투쟁, 비정규직 악법 저지투쟁, 한미FTA저지투쟁의 중심에서 뛰어다니다 보니 쌍용차문제를 조직적으로 받아 안고 대응책을 마련하지는 못했다. 기슬유출, 회계조작, 정리해고, 손배가압류, 24명의 노동자 죽음, 2009년 77일간의 공장점거파업과 공권력의 폭력, 4년이 넘는 처절한 투쟁이 이어지고 있다.
2009년 공장점거 파업 당시 나는 민주노총 간부의 성폭력 사건으로 민주노총 임원과 함께 부위원장직을 사퇴한 상태였다. 민주노총은 민주노동당에서 진보신당이 분당하여 현장이 분열되고 투쟁이 약회되었다고 진단하고 진보정당통합추진위원회를 구성했다. 이면에는 국회의원 20명 이상을 당선시켜 원내교섭단체를 만들면 국회에서 노동법 개악도 막아낼 수 있다는 환상을 가지고 있었다. 만약 2009년 당시 민주노총이나 금속노조 위원장이 쌍용차투쟁 현장에서 함께 하다 같이 구속이라도 됐다면 최소한 지금같이 고립된 상황은 아니었을 것이다.


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재작년 넷플릭스 오리지널 영화였던 봉준호 감독의 '옥자'와 노아 바움백 감독의 'The Meyerowitz Stories' 가 칸 영화제 경쟁부문에 최초로 초청되었다가 프랑스 극장협회의 거센 반발로 한바탕 소동이 있었는데 이후 넷플릭스등의 스트리밍 서비스 기반 영화를 초청하지 않겠다고 심사 규정을 변경한 일이 있었습니다. 프랑스 법상 극장 상영 후 3년이 지나야 스트리밍 서비스를 할 수 있다고 하는데 결국 프랑스 영화계가 기득권을 유지하기 위해 자신들을 배척한다며 넷플릭스측에서도 칸에 보이콧을 선언하기에 이르렀지요.
이런 넷플릭스가 금년, 보란듯이 '로마'라는 대작의 제작과 배급을 맡으며 칸의 경쟁상대인 베니스 영화제 최고 '황금사자상'과 골든글로브 외국어 영화상, 감독상등을 수상했습니다. 아마 칸에서 앞의 이런 소동이 없었다면 금년 수상작들에게도 큰 변화가 있었을지 모르지요. 보수적인 칸과 진보적인 넷플릭스의 대립은 앞으로 또 어떻게 전개될지 사뭇 궁금합니다.
영화 '로마'는 '그래비티'와 '칠드런 오브 맨' 그리고 '위대한 유산'을 감독한 멕시코 출신 감독 알폰소 쿠아론의 2018년 작품입니다. 광활하고 웅장한 우주의 아름다움을 선물해 준 그가 이번엔 자신의 유년 시절 1970년대 멕시코시티 '로마'라는 동네로 우리를 초대합니다.
상받은 영화라 각오는 했지만 감독이 들려주는 자장가에 몇차례 의식을 잃고 숙면을 취한 끝에 저녁이 다 되어서야 겨우 엔딩을 보게 되었네요. (식사 후 바로 보시는 건 비추합니다. ㅎㅎ)
'로마'는 감독의 어린시절 가족처럼 함께 생활했던 가정부이자 보모였던 '리보'에게 바치는 그의 자전적 영화입니다. 극중에서는 '클레오'라는 이름으로 등장하며 감독의 주특기인 롱테이크의 기~~인 호흡으로 영화를 장식하고 있습니다. 롱테이크는 마치 도미노처럼 중간에 삐끗하면 처음부터 다시 시작 해야하는 난이도 있는 촬영방식인데 감독은 병적으로 집착하며 영화 대부분을 긴 파노라마로 담담히 담아냅니다.
이는 정적인 화면에 익숙치 못한 관객을 스스르 잠들게 하는 치명적 약점도 있지만 보다 현실적이고 사실적인 묘사를 선호하는 관객들과 평론가들에게는 환영받는 방식이기도 합니다. 게다가 이 영화는 흑백이에요. (이쯤되면 포기하시는 분 대거 등장할 듯) 기억의 저편 포커스를 세밀하게 맞춘 그 과거의 시공간을 절제된 칼라와 제거된 BGM으로 극 사실주의를 표방했고 일상의 생생한 소음에 무게를 두어 요즘 유행하는 ASMR급 사운드로 우리 귓가에 선명하게 전달하고 있습니다.
이제 대충 어떤 영화인지 감이 오시나요?ㅎㅎ
영화 초반은 별다른 사건없이 너무나도 잔잔하게 흘러가는데 특히 오프닝 시컨스의 지루하리만큼 (빨리 돌리기를 해야 할까 싶을 정도로) 바닥의 타일을 비추며 마치 잔잔한 파도를 연상시키는 청소 장면은 영화 후반 실제 바다에서 크나큰 파도로 돌변해 주인공에게 몰아 닥치듯 우리에게 뜻모를 울림과 여운을 남깁니다. 사람으로 치면 조용한데 알고보니 진중하고 진국인 그런 영화랄까요?
클레오의 가정부로서 남을 위해 살아가는 인생과 그녀가 겪은 상실, 무책임한 남편을 떠나 보내고 홀로 네 아이를 키워내야 하는 여성의 시련 그리고 이들이 만들어 가는 연대와 진한 가족애가 가슴 뭉클하게 흘러갑니다. 그 외에도 롱테이크의 공간을 채우는 미장센과 삶과 죽음에 대한 응시등을 통해 또 깊은 상념에 빠져들게 하죠.
나이가 들수록 과거를 향한 터치는 늘 눈물을 동반하는 것 같습니다. 제가 흘린 눈물은 아마도 시대의 아픔과 가난과 신분이 만들어낸 비극 속에서도 성실하고 순수하고 듬직하고 따뜻했던 아메리칸 인디언 '클레오'와 그를 통해 연상되는 사람들에 대한 애정과 연민의 눈물이 아니었나 싶네요. (하품도 약간?)


도시를 만드는 과정에서 사업에 참여하고 추진하는 사람들이 중요하다. 그래서 도시만들기는 협력적 거버넌스를 만드는 것이라고도 이야기한다. 협력적 거버넌스란 지역의 다양한 이해관계자들이 행위주체가 되어 참여를 기반으로 공동의 목적을 위해 상호 협력하는 의사결정 과정을 말한다. 좋은 도시 거버넌스를 어떻게 만들어 가야 하는가?
우선 지역의 특성에 기반을 둔 시민참여형 협력적 거버넌스이어야 한다. 이를 위해 참여주체별로 적절한 역할을 부여하고 서로 간의 협력체계를 만들어야 한다. 도시재생사업의 경우 지자체, 현장지원센터, 총괄코디네이터, 사업참여기관 등 각종 사업 참여주체들이 다양한 거버넌스 체계를 구축하고 유기적으로 역할을 수행하도록 짜이는 것이 필요하다.
도시는 지역마다의 특성이 다양하므로 현장성이 중요하다. 행정과 주민간 중간자 역할을 수행하고 있는 현장지원센터의 기능을 강화하고, 사업 관련조직 간의 현장지원을 위한 참여를 확대해 가야 한다. 주민협의체, 문화예술단체, 지역전문가 등을 중심으로 협의체계를 구축하여 사업추진을 위한 다양한 의견을 포용해 가는 것도 필요하다.
정부의 사업 시행 가이드라인에 따라 운영위원회는 의사결정 기구로서의 위상이 있다. 도시재생 운영위원회는 도시재생 실행계획 수립, 사업일정, 역량강화교육 사업계획 및 주민공모사업 등에 관한 협의와 결정 등 각종 계획 및 사업들의 대한 협의를 추진한다.
주민협의체는 통상 주민회의 형태로 구성되어 운영된다. 주민역량강화, 사회적 경제, 주거지 및 상가재생, 문화 활성화 등 여러 분야에서 다양한 사업 아이디어 제안 수행하기도 하며, 사업제안서 작성, 소식지 발간, 프리마켓 운영 등 다양한 활동을 전개한다.
사업 실행주체로서는 사업추진협의체를 운용하기도 한다. 분야별 소위원회, 분과형태로 조직되어 사업을 제안하고, 향후 관리 기능을 염두에 두고 경험을 쌓아 나간다. 실효성 있는 협업체계의 유지와 실행력 있는 사업추진을 위해서는 추진협의회에 민간부문과 공공부문의 의사결정에 참여하는 실무 담당자가 포함되도록 하여 사업에 대한 실효성을 높이는 것도 중요하다.
도시 거버넌스를 활성화하기 위한 또 다른 방안은 시민역량강화와의 연계체계 마련이다. 지역주민, 관련 단체 등 이해관계자들을 중심으로 지역문제의 해결방안과 사업실행 가능성을 검토하는 과정을 시민역량강화 프로그램과 연계하여 진행하는 방식이다. 역량이 강화된 시민이 리더가 되도록 교육프로그램을 강화하고, 공동체 사업에 지속적으로 참여하도록 아이디어를 모아야 한다.
통상 주민참여형 도시재생 역량 강화사업으로는 도시재생대학 프로그램이 운영된다. 재생대학은 주민 스스로 지역현안을 진단하고, 재생사업을 직접 발굴하며 기획하는 경험을 통해 애향심을 고취하고 공동체 의식을 높이고자 하는 목적을 갖는다. 시민 스스로 공동체 사업을 추진해 나갈 수 있는 자생적 역량을 확보하는데 의의가 있다.
시민역량강화 프로그램을 지속적으로 전개함에 있어 실효성을 높이기 위해서는 시민참여조직의 활동범위 확대가 필요하다. 지역공동체 활성화를 목적으로 도시재생대학에 참여하는 지역주민의 이해도 및 역량 수준에 따라, 기본과정, 심화과정 등으로 프로그램을 세분화하여 시민의 새로운 수요에 부응하는 학습운영이 되어야 한다.


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공동대표로 내정된 이창하 신임대표는 대한토지신탁에서 근무했으며 이후 국제자산신탁으로 자리를 옮겨 대표이사까지 역임하는 등 부동산신탁 업계 전문가로 손꼽히는 인물이다. 다년간의 신탁업 경험으로 축적한 노하우와 영업력을 바탕으로 안정적인 수익구조 개선을 통해 지난해 당기순이익 315억원이라는 최대 실적을 달성하는 등 그룹 자회사 편입 초기에 우리자산신탁을 안정적으로 이끌 수 있는 적임자다.


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내가 아닌 우리... 공동의 이익 위해 노력하려는 의식으로 무장해야
[김대식 복지칼럼] 융합적 사고와 '나'
▲ 김대식/ 복지전문가, 서울복지포럼 이사장, (주)토니앤가이 대표
[서울복지신문] 사람은 여전히 이기적인존재이다. 어린아이나 나이 지긋한 노인 가릴 것 없이 그 자신이 최우선이지, 남이 우선일 수는 없다. 항상 자신은 ‘갑’의 위치에 있기를 바라고, 나의 노력과 성공으로 한 평생을 순탄하게 살아가기를 바란다. 가능한 한 손해 보는 일없이 위험으로부터 벗어나 안전한 위치에 있고자 한다. 그러니 명예나 자존심에 상처 낼만한 일에는 아예 개입조차 하지 않으려고 한다. 생색 낼 수 있는 일에는 한 몫 하려고 모여들지만, 힘든 일은 누가 대신해 주기를 바란다.
문제는 모두가 그런 사고방식으로 일관한다면 가정이나 기업이나 심지어 나라를 통틀어 위기의식을 자초할 수도 있다는 것이다. 결국 이기적인 태도로 인한 부작용은 공공의 문제를 확대 시킬 뿐만 아니라 그 피해는 부메랑이 되어 자신에게 되돌아온다.
주인 의식이 없는 사람일수록 경쟁사의 조직 체계나 상품마저 자기 회사의 것보다 더 좋게 보는 오류를 범하는 경우가 많다. 주인의식은 곧 애사심이고 소속감이다. 내가 아닌 우리의 발로이며, 크게 보면 융합적 사고방식이다. 그것이 결여되어 내 조직과 집단을 무시한다면, 그것은 곧 자기비하이며 무책임이다.
주인의식이 있는 사람은 자신의 결단과 행동에 대해 잘못된 결과가 올지라도 변명하지 않는다. 판단미숙으로 결과의 그르침에 대해 그대로를 인정하고, 주변 사람들의 피해를 걱정한다. 또 자신이 속한 회사에 대해서 대중이 어떻게 생각하는지 늘 귀를 기울이고, 회사 전체의 매출액에 대해서 신경을 쓴다. 그리고 업무 관계에서 자신을 믿어준 사람에 대해서 늘 감사히 여기고 기억하며, 그들의 기대와 격려에 어긋남이 없도록 최선의 노력을 다한다. 그런 연유로 어려움이 하나씩 해결되어 갈 때마다 자신의 일에 대해서 더욱 애정을 느끼고 공동체의 의미를 깨달아간다. 이것이 바로 주인의식이며 진취적 삶의 괘도인 것이다.
뜻밖의 어려운 상황에서 신속하게 대처할 수 있는 사람이 능력 있는 사람이다. 위기상황에서 당황하지 않고 유연성 있게 대처하려면, 평소에 위기 관리의식을 고취시켜야 한다. 그것은 나 혼자만의 힘으로는 되지 않는다. 주인의식을 갖고 흉합적 사고방식을 가질 때 보다 효율적인 대처방안이 나올 수 있다. 내가 아닌 우리를 생각하고, 공동의 이익을 위해 노력하려는 의식으로 무장해야 한다.


반면 아프리카 콩고에서 새로 발견된 보노보는 전혀 다른 삶의 모습을 보인다. 보노보는 암컷끼리의 연대가 강하고, 수컷이 암컷을 지배하지 못하는 질서를 갖고 있다. 보노보는 수직적 서열을 만들지 않으며 평등한 문화를 유지하고, 무리 내 약자를 끌어안고 간다. 이러한 보노보의 행태와 문화는 인간 세상의 삶의 방식과 사회제도에 대한 반성을 불러일으킨다.
대한민국은 여전히 침팬지가 날뛰고 설치는 ‘정글’이다. 다들 강자와 부자가 되기 위해 침팬지처럼 살고 있다. ‘박연차 리스트’와 ‘장자연 리스트’라는 두 개의 리스트는 대한민국이 어떠한 사회인지, 우리 사회의 강자와 부자들이 어떻게 사는지를 생생하게 보여주었다. 박연차씨는 ‘봉하대군’으로 불리는 대통령 형이나 권력핵심층과 호형호제하며 금품을 제공하고 사업의 이권을 확보했다. 이를 기화로 새로 뽑힌 우두머리는 직전 우두머리 죽이기에 나섰고, 이 작업은 피를 보고서야 끝났다. 장자연 리스트에 거론된 유력인사들은 ‘접대’의 이름 아래 여성의 성을 구매했고, 결국 한 여성을 죽음으로 몰고갔다. 예상컨대, 이명박 정부가 끝나고 새로운 정부가 들어서면 등장인물만 바뀐 새로운 ‘리스트’가 나올 것이다.
한편 세계적으로 퇴조하고 있는 ‘신자유주의’는 한국에서는 여전히 기세등등하다. 경제협력개발기구(OECD)의 통계에 따르더라도, 한국의 노동권과 복지 수준은 저열하다. 그러나 정부는 오직 이윤과 효율의 논리만 신봉하며 정책을 만들고 집행하고 있다. 그 결과 자산, 소득, 교육, 건강의 양극화가 점점 심화하고 있다. 외국인 노동자, 혼혈인, 난민, 성적 소수자, 양심적 병역거부자, 한센병 환자, HIV/AIDS 감염인, 장애인 등 사회적 소수자에 대한 다수자의 눈길은 여전히 차갑다. 아, 언제까지 우리는 비정하고 탐욕적인 침팬지처럼 살아야 하는가.
다행히도 최근 보노보적 모범이 만들어졌다. 전북 군산의 ‘타타대우상용차’ 노조는 비정규직 노동자를 받아들였고, 노사합의에 따라 매년 일정 수의 비정규직을 정규직으로 전환시키고 있다. 노동자와 사용자가 대립하고, 노동자 내에도 정규직과 비정규직이 갈라져 있는 노동현실에서 노사 양측이 서로 양보하고 타협해 상생의 길을 택한 것이다. 보노보 세상은 하늘에서 뚝 떨어지지 않는다. 우리 사회 구성원 모두가 자신의 마음과 사회제도 속에서 보노보식으로 바꾸려고 노력할 때만 가능할 것이다.
조국│서울대 법학전문대학원 교수│
불황의 경제학 _ 폴 크루그먼 지음, 안진환 옮김
10년 전에 나온 초판과 마찬가지로 이번 개정판의 상당부분은 1990년대 아시아 금융위기에 할애됐다. 아시아의 위기가 현재 진행 중인 글로벌 위기의 리허설로 드러나고 있어서다. 저자는 현재의 미국이 10년 전의 일본과 비슷해 보이고, 현재의 아이슬란드가 그때의 태국과 비슷해 보이는 이유를 설명한다. 2008년 노벨경제학상 수상자인 폴 크루그먼은 무슨 일이 일어났는지 살피기보다 그 일이 왜 일어났고, 어떻게 하면 이런 재앙을 예방할 수 있는지에 대해 더 관심을 둔다. “이 책의 궁극적인 목적은 이 문제에 관해 어떻게 생각해야 하는지 밝혀내는 것이다. 경제위기가 진행된 과정을 더듬는 것은 곧 경제위기의 맥락을 읽는다는 뜻이 될 수 있다. 대부분의 사람들은 경제붕괴의 드라마가 펼쳐지는 전 과정에 주목하지 않았다.” 세종서적/ 237쪽/ 1만4000원
하버드 케네디스쿨 _ 스기무라 다로·호소다 겐이치·마루타 아키테루 지음, 남소영 옮김
하버드대학 공공정책대학원인 하버드 케네디스쿨을 다녀온 일본인 학생들이 주요 강의를 듣고 강의 보고서를 썼다. 반기문 유엔 사무총장, 엘렌 존슨 설리프 아프리카 대륙 최초 여성 대통령, 리센룽 싱가포르 총리 등 세계 리더들이 들었던 수업을 정리하고, 제자로서 세계 석학인 교수들(노암 촘스키, 조지프 나이 등)을 인터뷰한 것이다. 저자들은 케네디스쿨의 특징에 대해 이렇게 말하고 있다. “국제적인 색채가 강하다, 리더십을 무엇보다 상위에 둔다, 학생은 교수와 대등한 위치에 있다, 교수들은 탁상공론하지 않고 실천적인 지식인이다, 대학문화는 자부심과 의욕으로 가득 차 있다….” 공공윤리, 정치와 정의, 경제학, 금융, 외교, 언론 분야 강의를 소개하며, 케네디스쿨의 핵심을 파헤치는 이 책에는 학사과정과 학교역사가 요약돼 있다. 에이지21/ 308쪽/ 1만5000원
도시 심리학 _ 하지현 지음


사람들은 모두 서로 다른 특성, 즉 개성을 가진다. 하지만 우리는 어느새 획일화된 미의 기준 속에서 동일한 가치체계를 지닌 채 서로의 우열과 ‘맞고 틀림’을 규정지어 살아가고 있다. 커다랗게 쌍꺼풀이 진 눈, 오똑한 코와 도톰한 입술, 비슷한 형태의 겉옷, 신발부터 동일한 가치체계까지. 각 개인에게 마땅히 있어야 할 그들만의 개성이 사라진 이른바 ‘몰개성시대’가 도래한 것이다. 이 시대의 몰개성이란 단순히 패션과 미에 대한 획일화만을 가리키는 것이 아니다. 이는 때로 ‘동일화의 권위’를 불러일으켜 많은 이들의 사상과 가치관까지도 특정한 방향으로 인도한다. 동일화의 권위란 귀속감과 동일성에 기인하는 권위로, 소속감을 위해 자신이 속해 있는 곳에서 함께하는 사람들과 모든 것을 동일시해야 한다는 사고를 뜻한다. 이러한 권위는 이에 반대되는 모습들에 대해 반감과 소외감을 불러일으키기도 한다. 학창시절 누군가는 모두가 입고 있는 아웃도어 점퍼를 가지고 있지 않음에 심적 소외감을 느꼈을 것이다. 또한 만연한 흐름에서 벗어나려는 이들에게는 집단 소외 및 괴롭힘이 가해지기도 했다. 이러한 현상들이 바로 권위의 부작용에 해당된다.
그렇다면 이렇게 군중 전체를 뒤흔드는 권위적 획일화의 잣대는 어디에서 비롯되는 것일까. 여기에는 현재의 빠른 네트워크와 정보화시대의 익명성을 들 수 있다. 정보의 빠른 확산성은 사람들 간의 소통, 유명인들에 대한 지향점, 획일화된 시각 이미지에 대한 대중적인 노출을 가속화하며, 개성들의 소통이 아닌 획일화를 진행시켰다. 이에 각 개인의 개성은 무너지고 그들의 익명성만이 확장되었으며, 이렇게 발생한 익명성은 군중 속으로 안일함을 확산시켜 개개인을 대중 속으로 숨겨버렸다.
▲몰개성 속에 피어난 개성을 향한 갈망
같은 색깔, 같은 모양의 옷을 입고 있는 거리의 사람들을 보며, 조희원(시각디자인2) 학우는 바라보는 시각에 따라 몰개성화는 달리 해석될 수 있다고 말한다.
“모두들 비슷한 옷을 입고 있지만, 길을 걷다가 자신과 정말 똑같은 옷을 입은 사람을 마주치게 되면 서로 민망해하기도 해요. 주변 사람들과 유사한 옷을 입고 함께 생활하는 것은 확실히 서로에게 동질감과 소속감을 느끼게 해 안정감을 주죠. 하지만 이를 다르게 바라본다면 ‘나는 독창성이 없구나’라며 오히려 낮은 자존감에 빠질 수도 있어요.”
스쳐 지나가는 트렌드들 속에 청춘들은 함께 흘러가고 있다. 반면 이러한 물결 속에서, 혹자는 변화를 시도하고 자신의 독창성을 찾기 위한 갈망들을 드러내고 있다. 언제부터인가 젊은 세대뿐 아니라 전 세대가, 자신의 주체성과 개성을 강조하고 이를 자신의 강점으로 내세우고 있다. 이에 일각에서는 무조건 하얀 얼굴, 빨간 입술, 큰 눈만을 강조하는 일률적인 메이크업이 아닌, 주근깨 메이크업, 광대 부각 메이크업 등 자신만의 특징을 살려 개성에 집중하는 메이크업들이 관심을 끌기도 한다. 이외에도 퍼스널 컬러를 측정하며 개인에게 적합한 메이크업 방법을 알려주는 컨설팅 업체들도 많이 생겨나 ‘천편일률적인 뷰티’의 종말을 가하고 있다. 장유리(회화2) 학우는 개성을 표현하려는 사람들의 갈망은 최근이 아닌 이전부터 계속 지속되어 왔다고 말한다.
“외국에서는 주근깨를 직접 문신하는 등 우리 사회와는 다른 독특하고 신기한 메이크업 방법들이 보이는 것 같아요. 한국에서도 어느샌가 다양한 시도들이 등장했지만, 그럼에도 불구하고 사회적인 큰 틀에서는 벗어나지 않은 채 그 안의 작은 다양성들만이 생겨나는 것 같기도 해요.”
▲청춘의 개성 되찾기 ‘커스터마이징(Customizing)’
청춘들은 자신을 통해 개성을 드러내는 것뿐만 아니라 소지품, 패션 등을 활용해 개성을 뽐내는 ‘커스터마이징’ 문화를 유행시켰다. 커스터마이징이란 생산업체나 수공업자들이 고객의 요구에 따라 제품을 만들어주는 일종의 맞춤 제작 서비스를 말하는 것으로 ‘주문 제작하다(Customize)’라는 뜻에서 파생된 단어이다. 또한 젊은 세대 사이에서는 개인의 가치에 투자하는 이들을 ‘포미족’(For Health, One, Recreation, More convinient, Expensive의 약자)이라 칭하며 그들을 위한 사업 아이템들도 다양하게 생겨나고 있다. 진정한 ‘나’를 보여주기 위해 많은 돈과 시간을 투자하는 문화가 생겨난 것이다. 이에 힘입어 커스터마이징 문화는 셀프 D.I.Y 문화와 합쳐져 ‘셀프 커스터마이징’ 문화를 파생시키기도 했다. 이는 핸드폰 케이스나 노트북 등 일상생활과 밀접한 관계가 있는 소지품을 스티커, 뱃지, 와펜 등으로 꾸며 자신의 개성을 표현하는 것이다. 이러한 셀프 커스터마이징으로 자신의 개성을 드러내는 한예은(경영2) 학우는 직접 제작한 스마트폰 케이스를 사용하고 있다.
“번화가를 돌아다니다 보면 비슷한 케이스들이 너무 많아 쉽게 질리는 기분이 들어 직접 케이스를 디자인하게 되었어요. 처음 디자인을 구상할 때엔 막막했지만, 세상에 하나뿐인 ‘나만의 것’을 만든다고 생각하니 뿌듯했죠.”
이와 함께 키스킨과 스티커를 통해 자신의 노트북을 장식한 박윤수(시각디자인2) 학우는 노트북을 꾸미는 것이 옷을 코디하는 것과 마찬가지로 ‘나’를 보여주는 또 하나의 방법이라고 말한다.
“대개 비슷한 노트북을 사용하는 동기들 사이에서 개성을 보여주고 싶었는데, 시판되는 케이스는 개성이 부족해 직접 스티커와 키스킨을 구매해 꾸미게 되었어요. 또 전시회에서 얻은 추억이 담긴 스티커들을 하나씩 추가하다 보면, 더욱 나다운 노트북이 만들어지는 것 같아요.”


사람의 첫인상을 결정 짓는데 걸리는 시간이 단 1초에 불과하다. 상대방에게 좋은 이미지를 각인시켜 주기 위해선 얼굴의 표정과 행동이 매우 중요한데, 얼굴에서 나타나는 표정이 좋지 않을 경우엔 좋은 이미지를 전달 시키기 어렵다. 그런 만큼 좋은 첫인상을 가지기 위해 표정 연습을 하는 경우가 많은데, 자신의 뜻대로 얼굴의 표정이 지어지지 않거나 안면부의 마비 증상이 발생했다면 안일하게 생각하지 말고 재빠르게 진단을 받아보는 것이 중요하다.
얼굴에 구안와사가 발병하게 되면 안면신경에 이상 증세가 발생하게 되어 마비를 일으키게 된다. 이는 다양한 원인에 의해 발생하게 되는데, 과거에는 찬 곳에 오래 있을 경우 발생했지만 최근엔 정신적인 충격과 극심한 스트레스, 면역력 저하와 피로 누적 등으로 발생하고 있다. 이 질환을 제때 치료하지 않고 방치하게 될 경우 구안와사 후유증으로 이어져 그에 따른 증상과 함께 더 큰 불편함을 가져다 주게 된다.
구안와사 후유증으로 이어지게 될 경우엔 눈에서 코로 연결되어 있는 누완이 구안와사로 인해 음식 섭취 시 눈물이 나오게 되는 증상이 발생하게 되며, 안면 경련과 특정 안면 근육을 움직일 때 의도하지 않은 안면 근육이 같이 움직이는 증상이 나타난다. 더불어 안면 근육이 뻣뻣하게 느껴지게 되고 심한 경우 눈꺼풀 틈새가 좁아지고 입꼬리가 올라가게 되어 팔자 주름이 비정상적으로 깊어지게 되는데, 이 같은 증상을 안면근구축 현상이라 한다.
이렇듯 구안와사가 발생했음에도 불구하고 치료를 하지 않을 경우 치료 골든타임을 놓치게 되어 더 많은 시간과 노력을 필요로 하게 된다. 치료 난이도가 높은 질환에 속하는 만큼 적극적인 자세로 치료에 임해 보는 것이 바람직하다. 구안와사 치료법에는 매선 요법과 정안 요법이 존재하는데, 매선 요법의 경우 녹는 약실을 사용하여 기혈순환을 좋게 해주고 탄력섬유의 재생을 도와 처진 근육을 올려주고 위축된 근육을 풀어주는 치료 방법을 말한다. 이어 정안 요법은 눈 주위의 근육이나 입 주변 근육 혈을 자극해주어 혈액 순환이 원활하게 이루어질 수 있도록 도와 주게 된다.


지난 한 해를 돌아보면, 전부 다 푸른아시아와 함께 했던 날들이었다. 대체로 지부 사무실로 출근하는 다른 단체들과는 달리 단원들만 현장으로 파견되는 푸른아시아의 특성상 교육 일정이 매우 길기 때문이다. 1월 초부터 매일 본부 사무실로 가서 교육을 받았었다. 그때는 동기 단원들과 서로 어색해서 장난치기도 머쓱했었는데. 저 오빠가 오빠인지 아빠인지, 저 언니가 언니인지 엄마인지 모르게 편한 사이가 되어버린 지금에서는 사실 잘 상상도 되지 않는다. 아무쪼록 1월부터 자체 국내교육을 받았었고, 2월에는 KCOC 합숙 국내교육을 받았었고, 3월에는 비자 문제로 출국이 늦어져 추가 국내교육까지 받았었다. 이제 떠난다며 많은 사람들에게 다 인사를 했었는데, 출국이 늦어져 다시 얼굴을 보게 되니 얼마나 민망했던지. 하지만 지금은 다 웃으면서 추억할 수 있는 해프닝들이다.
3월 중순, 드디어 몽골에 입국했던 그 날이 여전히 생생하다. 원래는 2월 말에 출국을 했어야했는데 계속해서 출국 일정이 늦어져 단원들 모두가 손꼽아 기다렸던 그 날이었다. 1년간 험한 곳 간다며 걱정하시고, 출국 전 마지막 모습 보겠다며 아침부터 집으로 찾아오셨던 할아버지의 모습부터 출근을 했음에도 짬을 내어 집으로 와 나를 배웅해주던 언니의 모습, 공항으로 나를 태워다주실 때, 목이 메어 기도를 하지 못하셨던 아빠의 모습, 딸내미 가기 전에 먹고 싶은 거 다 먹으라며 이것저것 사주시던 엄마의 모습까지. 너무나 과분하게 관심 받고, 또 사랑을 받았던 날이었다. 그리고 이렇게 나를 지지해주는 가족들의 존재가 몽골 생활에 있어 항상 힘이 되어주었다. 그 힘을 바탕으로 3월 현지 교육까지도 무사히 마칠 수 있었고.
아, 어쩌면 현지 교육 때가 가장 복작복작 즐거웠던 것 같다. 몽골에 와서 보게 되는 모든 것이 새로웠고, 또 흥미로웠으니까. 그리고 단원들과 숙소에서 매일 밤 수다파티를 벌였으니까. 그 시간 속에서 남으로 시작한 우리는 점점 가족이 되어갔다. 국내교육 때 했었던 라이프 쉐어링과는 비교도 안 될 정도로 깊은 라이프 쉐어링을 하기도 했고, 그러면서 퍽 자주 울기도 했다. 그 안에서 서로에 대한 친밀함이 쌓이고, 신뢰가 쌓이고, 애정이 쌓여갔다.
4월이 되어 처음 돈드고비로 내려온 첫 날, 이삿짐을 옮길 때부터 참 우여곡절이 많았다. 집을 골랐을 때는 전혀 생각지도 못했던 여러 하자들도 발견되었고 그러면서 참 스트레스도 많이 쌓였었다. 집에서만 우여곡절이 많은 게 아니었다. 조림지 업무 역시 모든 것이 새롭다 못해 알 수 없는 것 투성이었기에, 조심에 조심을 거듭할 수밖에 없었다. 1월부터 수많은 교육들을 받았지만, 막상 현장에서 적용하려니 모르는 게 너무나도 많았다. 그러면서 ‘감사병’도 생겼었다. 도무지 감사할 것이 없어 보이는 상황에도 감사하다고 생각하는 병이었다. 4월은 참 그 병으로 버텼었던 것 같다.
5월이 되면서 점차 돈드고비 생활에도, 조림지 업무에도 익숙해져 갔다. 그러면서 ‘감사병’도 점차 사라져갔다. 물론 너무 과한 감사‘병’은 좋은 게 아니지만, ‘감사’가 점점 줄어드는 것도 좋지 않은 일이었다. 조금씩 매너리즘이 찾아왔기 때문이다. 매너리즘은 6월에 절정을 찍었다. 4월, 5월 적응기간에는 너무나도 순식간에 지나가버리던 조림지 일상이 6월에는 정말 느리게 흐르는 기분이었다. 그런데 이는 나만 느끼는 게 아니었다. 다른 단원들도 비슷하게 매너리즘을 느끼고 있었다. 흔히들 말하는, KCOC 국내교육 때도 들었던 ‘3개월 징크스’인 것 같았다. 그 매너리즘을 벗어나는 방법은, 솔직히 특별한 건 없었다. 그냥 있는 그대로 답답한 그 마음을 받아들이려고 했고, 그나마 내가 찾았던 방법은 ‘개발협력’에 대해서 생각하는 것이었다. 물론, 잘 되지는 않았지만 개발 관련 책을 읽으려고 노력했고, 다른 단원들과 인사이트를 나누고자 메일을 주고받았다. 또한 단체 홈페이지에 작성하는 단원 에세이를 진지하게 쓰고자 노력했다. 그러면서 하루하루 시간이 흘렀던 것 같다.
조림지 업무에서 제일 힘든 게 뭐였냐고 묻는다면 단연 관수였다. 다른 지역의 조림지들은 호스 관수도 많이 하던데, 내가 파견된 돈드고비는 ‘고비 사막’ 근처라는 지역의 특성상 물이 적어 호스 관수를 하기 힘들었다. 그래서 12L 양동이 두 개를 들고 낑낑거리며 관수를 했다. 물론 주민직원분들처럼 8시간 내내 관수는 하지 못했다. 이 점이 내게는 참 고민거리였다. 나의 체력에서 8시간 풀타임 관수는 할 수 없는 일이었다. 하지만, 그 외에 할 일이 없었다. 특히 여름에는 정말 관수밖에 할 일이 없던 시기라 참 난감했다. 그러면서 스스로 타협도 많이 하게 되고, 여러 생각들을 하게 되었다. 어쩌면 스스로의 나약함을 뼈저리게 목도하게 되는 순간이기도 했다. 그렇기에 매 순간 최선을 다했냐고 묻는다면 사실 그렇게는 말하지 못할 것 같다. 하지만 적어도 그 순간의 선택에서 최선을 다하고자 노력했다고는 말할 수 있을 것 같다. 그것이 때로는 자기합리화가 되기도 하고, 때로는 자기비판이 되기도 하고, 때로는 자기비난이 되기도 했었지만 말이다.
4월에 신규 8조림지 울타리를 치는 것으로부터 시작했던 조림 사업은 10월 20일을 기점으로 막을 내렸다. 단원 생활의 가장 핵심사업인 조림 사업이 마무리 된다는 게 참 마음이 헛헛하면서도 한 편으로는 뿌듯하기도 했다. 어쨌든 별 탈 없이 한 해의 사업을 잘 마무리했구나 싶어서, 2009년부터 시작된 돈드고비 조림지라는 선속에서 2017년의 점을 내가 끊지 않고 잘 이었구나 싶어서. 심한 가뭄 속에서도 잘 견뎌내 준 나무들과, 열심히 함께 조림지를 가꿔주신 주민 직원 분들에게 참 감사한 마음이다.
11월부터 지금까지 겨울 주민 자치사업으로 컴퓨터교육과 한국어 교육을 병행해 오고 있다. 그리고 이제는 교육을 진행할 날들도 얼마 남지 않았다. 앞으로 남은 수업 일수들이 한 손에 꼽힐 정도이기 때문이다. 이제 마지막 남은 건 유종의 미를 잘 거두는 것. 크게 욕심 부릴 것 없이, 처음 목표했던 것들만 잘 마무리하고 갈 수 있도록 해야겠다. 요즈음 뒷심이 부족하다는 생각을 참 많이도 했었는데, 에세이를 작성하며 더 뼈저리게 느껴진다. 처음 NGO 봉사단원을 희망하고, 꿈에 부풀어 지원했던 그 당시의 마음을 다시 한 번 되새겨 봐야겠다.


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주변 사람들 모두가 애인을 위해 노력하는 모습에 부러움의 시선을 보내는데 어째서 나의 그녀는 이런 이벤트를 도무지 좋아하지를 않는걸까. 도무지 이해가 가지 않는다.
하지만 그녀의 입장에선 남자의 이런 행동이 짜증난다. 평소엔 잘 챙기지도 않으면서 어느 날 갑자기 짜잔하고 나타나 그럴싸해 보이는 말로 현혹시키거나 선물이나 이벤트를 들고와 ‘사랑해’라며 가식적인 행동을 하는 것으로밖에는 보이지 않기 때문이다. 정작 수가 틀어지거나 본인 기분이 안 좋으면 어김없이 언제 그랬냐는 듯 자기를 내팽개치고 돌아서는 그의 모습을 그녀는 수없이 보아왔다. 그녀가 원하는 것은 관계이지, 일방적인 구호나 상징이 아니다.
비즈니스에서 벌어지는 것도 이와 지극히 닮아있다. 기업은 다양한 고객의 욕구를 담아내기 위해 부던히 노력하고 있음에도 불구하고 고객들은 언제나 냉담하다. 툭하면 변덕에 툭하면 화를 내기 일쑤다. 고객은 왕이다 믿으며 가격도 파격적으로 내리고, 선물도 덤으로 주고, 갖은 판촉을 해 보지만 마찬가지다. 하지만 고객이 원하는 것은 그런 것이 아니다. 도리어 언제 봤다고 밝은 목소리로 다짜고짜 ‘고객님 사랑합니다’ 라며 각종 선물과 혜택을 남발하는 기업의 접근에 우리는 신물이 난다. 정작 내가 무엇을 필요로 하는지, 내가 실현시키고 싶어하는 것이 무엇인지는 전혀 헤아리지도 않은 채 일방적으로 자기의 것이 멋지지 않냐며 자랑질을 해 대고 있는 모습이기 때문이다.
사업이란 것은 나의 판단에서 출발하는 것이 아니라 고객의 가치에서 출발하는 것이고 내가 그들의 목적하는 바의 성공을 돕기 위해 함께 뛰는 것이다. 그런 관점에서 파트너들의 이야기를 경청하고(Listen), 긴밀한 관계를 만들고(Engage), 상호 교감을 키워가는 것이다(React). 대단히 흥미로운 것은 이 세 가지가 바로 오늘날 전세계 커뮤니케이션의 화두가 되고 있는 소셜 테크놀로지의 3대 핵심 요소라는 것이다.
뿐만 아니라 기업은 고객과 ‘상담’이 아니라 ‘코칭’을 해야 한다는 점이다. 상담은 고객이 가지고 있는 문제나 어려움에 관심을 두는 것이고, 코칭은 고객이 나아가고자 하는 미래적 가치에 동반자로서 조력을 한다는 의미다. 경제가 어렵다고 아무리 상품이나 서비스를 할인해도 고객은 거기에 가치를 부여하지 않을 뿐더러 언제든 더 싼 것이 나오면 10원 차이에도 미련 없이 등을 돌린다. 하지만 그것이 우리 자신의 미래적 가치에 관한 것이라면 지극히 인간적인 관계를 형성해 가는 것에 더 주목하게 된다.


시즌이 끝났음에도 불구하고이 호텔에 관해서는 아무 것도 지쳤습니다. 우리 방은 그것이 최근 새롭게하게되었던 것에 따라 lovely 히, 현대이었다. 샤워 실은 현대적인 스위트 룸과 함께 좋은 크기였습니다. 매일 우리는 신선한 수건과 하녀 서비스를 받았다. 아침 식사는 모든 취향에 맞는 다양한 선택을했습니다. 바에서 칵테일을 즐겨보십시오. . . . . . 맛있고 합리적인 가격. 웅덩이 (추운)는 잘 관리되었고 즐거움을 주었고 자쿠지도 있었다. Hotel Zephyros는 가족이 경영하는 호텔로…
Anderson T님이 리뷰를 작성했습니다
놀라운 가치를 지닌 훌륭한 호텔!
이 호텔은 절대적으로 5 성급 등급을받을 가치가 있습니다! 우리는 그것을 최후 순간에 예약했다. 그리고 lovely 한 주인은 우리에게 매우 환영하고 있었고, 우리에게 웅덩이와 바다보기가있는 아름다운 공간을 줬다! 절대적으로 아슬 아슬! 직원은 매우 lovely했다, 친절한 모두 친절하다. 그리고 환영회에서의 여성이 우리에게 1 병의 적포도주와 함께 호텔에 돌아 오는 것을 보았을 때, 그녀는 우리에게 묻지 않고 병 오프너를 즉시 제공했다! 이 얼마나 좋은 터치! 아침 식사는 굉장히…
이곳에서 6일 밤을 묵었는데 너무 좋았어요. 하이라이트는 친절한 서비스. 가족 같은 느낌 에 온 첫 날! Superior room 에 묵었는데 전망이 다. 확실하지 않은 거대한 객실, 충분한 작은 발코니가 있어서 좋은 장소이지만 우리 와인을 한 하루를 마무리. 아침 식사는 맛있는 오믈렛이 매일 아침, 요리사를 항상 행복해. 하는 생각을 주는 이상적인 곳이 된 카마리 제피로스 정신 없는 가까운 레스토랑 스트립 에서 / 카운티까지 걸어갈 수 있다. 그렇긴 해도, 몇 일에 저희는 쿼드…
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다섯 별 - 보석과 같은 곳!
이번이 두 번째 산토리니, 처음에 묵었는데 이아의 너무 사랑스럽고도 싶어요. 제가 생각할 수 있는 it. 나는 한 달 동안 유럽 제 선택이다! 카마리 는 이 지역의 멋진 분위기, 식당에 가면 환상적인 특히 트립어드바이저에서, 또한 근처에 있는 한 티라 도 쿼드, 바이크 에 저희는 더 나은 경험을 주어서. 호텔 제피로스 우리는 별 다섯 개! 좋은 위치, 좋은 곳이 사용하면 쉽게 갈 수 있는 카마리 해변이 너무 친절하고 편안한 분위기, 사랑스러운 가족이 운영하는 이 호텔은 그렇게 친절하고 상냥한…
가족들과 직원들도 아주 친절하고 멋진 주인이 직접 제피로스 실행할 수 있습니다. 우리는 특히 젊은 여성이 할 수 있는 프론트 데스크 직원이 저녁에 하는 것, 그녀는 이 곳에 대한 지식과 조언, 볼거리, 등이 있습니다. 추천 해준 그녀에게 포인트! 업데이트된 객실도 깨끗하고, 수영장은 즐겁게, 좋은 아침 식사는 매일 아침 제공됩니다. 좋은 위치에 있는 해변 음식점, 술집. 저희는 atv 렌트 (사륜 차) 수 주간 및 섬 여행 이다.


정부는 OECD 기준으로 의사수가 부족하다는 것과 코로나19사태를 겪으면서 공공의료 확대를 통해 유사한 사태에 대응하겠다는 논리를 내세우고 있다.
지병협은 “정부와 복지부가 내세우는 의사 부족은 커다란 모순이 있다.”라며, “의사 부족이라는 말은 지역적 불균형이며, 실질적 부족은 아니다. 우리나라의 의료 환경은 미국이나 영국처럼 하루 10명 내외의 진료만으로 경영을 유지할 수 없으며, 환자들은 수월한 접근성으로 의료기관 이용이 자유롭기에 ‘통계적 관점의 부족’으로부터 자유로울 수 있다.”라고 설명했다.
지병협은 “도시 지역은 말할 것도 없고 읍면단위까지 전문의 진료가 원활하게 이뤄지고 있으며, 통계적 부족을 넘어서는 진료량이 이것을 충분히 보상하고 있다.”라며, “이는 현재도 의사가 부족하지 않음을 의미하는 것이다.”라고 강조했다.
또 지병협은 “정부와 복지부는 코로나19사태를 평가하면서 K-방역을 세계적으로 모범이 될 만하다고 자평하고 의료진의 노력을 인정했음에도 부족한 대처에 대한 공공의료 확대를 언급하는 것 또한 모순이다.”라고 지적했다.
지병협은 “통계마다 차이는 있지만 대체로 2035년 전후로 우리나라 인구는 감소하는 것으로 예측되고 있다. 통계는 한의사를 제외한 의사들이 부족한 것처럼 보여주고 있지만, 현 우리나라 의사 증가율이 연 3.0%로 OECD평균 0.6%의 5배이고, 인구 1,000명당 의사 수 2.3명이 2028년도에 OECD 평균인 3.2%가 된 후 이후 가파르게 상승할 것으로 예상된다.”라고 밝혔다.
지병협은 “1년에 3,000명 이상의 의사가 배출되고 있으므로, 15년 후에는 4만 5,000명 정도의 의사가 추가로 진료를 보게 된다. 인구가 감소하는 시기에 의사는 늘어나는 것은 현재 부족하다는 주장의 결과가 바람직하지 않음을 의미한다.”라고 주장했다.
지병협은 의대 입학정원을 늘리는 것은 인구와 인력 외에도 다양한 문제도 야기할 것이라고 우려했다.
지병협은 “의대 정원을 늘리는 것은 정원이 늘어나는 학교에 큰 특혜를 주는 것으로, 입학인원의 배정을 두고 논란이 벌어질 것이고, 유력 정치인의 영향력에 따라 비리가 발생한 요인을 가지고 있다. 학생들 간의 서열화 문제도 우려되며, 특히 공공의대 특례 입학이 원하는 결과를 얻으려면 중증ㆍ필수의료 분야, 역학조사관과 중증외상, 소아외과 등 특수한 전문분야, 기초과학 및 제약ㆍ바이오 연구에 한정된 길을 걸어야 하는데 이는 직업 선택의 자유를 제한해 헌법의 기본권적 가치에도 어긋난다.”라고 지적했다.


농식품부는 그동안 국내외 식품관련기업 유치뿐만 아니라 글로벌 식품기술‧서비스 제공이 가능한 국내외 연구소 유치를 위해 노력해왔고, 2017년 3월에 영국 캠든 BRI 연구소를 유치한데 이어 2018년에는 독일의 프라운호퍼 IVV 연구소까지 유치하는 성과를 거뒀다.
이는 국가식품클러스터지원센터가 프라운호퍼 IVV 연구소와 ‘고기능성 광차단 소재 및 이를 적용한 식품패키징 개발’이라는 과제를 공동으로 수행해오며 지속적으로 상호관계를 공고히 해왔기 때문이다.
프라운호퍼 IVV 연구소는 입주기업 등 국내 식품기업을 대상으로 식품포장기술 등 최신 식품관련 기술지원을 실시할 예정이며, 향후에는 한‧독 공동으로 연구개발 프로젝트를 발굴하여 연구 활동을 지속할 계획이다.
국가식품클러스터는 혁신식품의 메카이자 식품벤처와 청년 일자리의 산실로 국내외 식품기업․연구기관이 집적된 R&D․네트워크 중심의 수출 지향형 국가식품전문산업단지로서 현재 57개의 국내외 식품기업이 분양을 확정하였고 이중 16개의 공장이 준공되어 제품을 생산하고 있으며, 올해까지 75개 기업의 투자를 유치할 계획이다.
농식품부 황규광 과장은 “식품포장기술 등의 해외 우수연구기관인 프라운호퍼 IVV 연구소가 국가식품클러스터에 유치됨에 따라 입주기업뿐만 아니라 국내 식품기업에게도 식품포장기술의 선진화에 많은 기여할 것으로 기대한다”며 “향후 해외 식품관련 선진기술 도입을 위한 연구소 유치뿐만 아니라 해외 식품기업 유치에도 전력을 다하여 국가식품클러스터가 글로벌 경쟁력을 갖춘 세계가 주목하는 국가식품산업단지로 거듭나도록 노력하겠다“고 말했다.
삼양패키징, 무균충전 음료 30억병 생산 돌파
아셉틱 기술로 커피 음료 개발
삼양패키징은 아셉틱(무균 충전) 음료의 누적 생산량이 30억병을 돌파했다고 밝혔다. 2007년 8월 생산을 시작한 이래 만 11년 만이다.
아셉틱 음료는 무균 상태에서 음료를 병에 충전한 제품이다. 상온에서 작업이 이루어지므로 고온을 거치면 맛과 향이 현저히 떨어졌던 혼합차, 곡물음료, 커피 등도 아셉틱 기술을 활용하면 원료의 고유한 맛과 향을 살릴 수 있다. 무균 제조의 특성을 살려 영유아를 위한 조제유, 어린이 전용 음료 등도 주요 생산 품목 중 하나다.
삼양패키징은 2007년 8월 옥수수차 생산을 시작으로 국내 음료 시장에 아셉틱 음료라는 새로운 시장을 열었다. 음료 업계는 아셉틱 기술을 활용해 혼합차, 곡물음료, 커피 등을 페트병에 옮겨 담으며 다양한 히트 제품을 만들었다.
유업계는 삼양패키징의 아셉틱 기술로 액상 분유를 만들어 새로운 육아 트렌드를 만들기도 했다. 이 제품은 마개를 열고 젖꼭지를 끼우면 바로 수유가 가능하다. 외출 시 젖병, 분유용 물, 분유 등을 휴대해야 하는 번거로움을 없애 저출산 여파에도 지속적으로 성장 중이다. 최근에는 프리미엄 커피도 기존의 컵이나 알루미늄 재질의 용기 대신 아셉틱 페트 충전 방식을 이용하고 있다.
삼양패키징은 주문자상표부착생산(OEM)이 가능한 국내 유일의 아셉틱 음료 생산기업으로서 우리나라 아셉틱 음료 시장의 성장을 견인하고 있다. 아셉틱 음료 생산초기 5종에 불과했던 삼양패키징의 생산제품 종류는 현재 380여종으로 약 76배 성장했다. 연간 생산량은 2007년 2,300만병에서 2017년 4억병으로 17배 이상 성장했다. 국내 아셉틱 음료 시장 역시 지난해 연간 약 5억병 수준으로 성장했다.


최근 각종 대형마트들이 주말 휴무를 실시하고 있습니다. 저희 집근처에는 동네슈퍼도 있지만, 다양한 물건을 사야하는 경우 아이들과 함께 주말에 대형마트게 가게 됩니다. 하지만, 주말 휴무로 인해서 다시 집으로 돌아와야했었습니다. 주말 휴무는 잘 알고 있었지만, 우리가 갔을때 주말 휴무가 걸렸기 때문에 사야하는 물건들을 사지도 못한채 집으로 돌어와야했었습니다.
저희 집 근처에는 이마트, 홈플러스가 바로 500m간격으로 위치하고 있습니다. 홈플러스가 처음에 자리를 잡고 있었는데, 대전 복합터미널에 이마트가 입점을 해서 이마트가 새롭게 운영중에 있고, 홈플러스가 운영중에 있습니다. 아이들과 함꼐 마트에 식재료, 장난감, 문구를 사러 대형마트로 출발을 했습니다. 하지만, 휴무일이라서 다시 집으로 돌아오는 일이 생겼습니다. 출발하기 전에 인터넷으로 찾아봤으면 시간낭비는 하지 않았을텐데 조금 아쉬움이 들었습니다. 그래서 대형마트 휴무일을 확인하는 방법에 대해서 몇자 적어보려고 합니다.
이마트 휴무일은 어디서 확인할수 있을까?
이마트 휴무일 검색 사이트에서 확인 하실 수 있습니다. 휴무일을 꼼꼼히 챙겨셔야 할듯 싶습니다.
http://store.emart.com/event/notice/notice_view.jsp?seq=16726&state=not_public
해당 지역을 클릭하시면 근처의 점포 휴무를 확인할수 있습니다. 제가 조회한 대전 지역의 경우에는 다음과 같이 휴무일을 알수 있었습니다.
대전에는 현재 이마트가 3곳이 운영중에 있습니다. 3곳 모두 2째주, 4째주 휴점을 하고 있습니다. 이마트에 방문하시려는 계획이 있으시다면 휴무일을 체크를 하면 좋을듯 싶습니다.
홈플러스 휴무일은 언제?
대전 복합 터미널에 바로 옆에 위치하고 있는 홈플러스는 이마트보다는 가는 경우는 적지만, 이마트가 휴점이면 홈플러스로 가게되면 큰 낭패가 생길수도 있습니다. 하지만, 대전 복합 터미널이 아닌 다른 점포를 이용하시는 분이라면 큰 문제가 없을듯 합니다.
홈플러스 운영 영업시간 및 휴무일 확인 방법
해당 지역을 클릭하시면 근처의 점포 휴무를 확인할수 있습니다. 제가 조회한 대전 지역의 경우에는 다음과 같이 휴무일을 알수 있었습니다. 대전 지역외에도 다양한 지역을 검색을 통해서 홈플러스
대전에는 이마트보다는 홈플러스가 상당히 많은 편입니다. 대전에 홈플러스 매장이 7곳이라는 사실에 사실 좀 놀랐습니다. 그래도 서울보다는 적은 편이지만, 그래도 상당히 많은 점포가 운영중에 있었습니다.대전의 모든 홈플러스 매장은 2,4주차 동일하게 휴점을 하고 있습니다.
저희 동네에 위치하고 있는 대형 마트의 경우 2째주, 4째주 동시에 휴무를 하기 때문에 복합터미널에 위치하고 있는 이마트가 휴무이면 홈플러스도 동시에 휴무이기 때문에 장을 볼수 있는 상황이 되지 않습니다. 복합터미널 이마트, 용전동 홈플러스가 서로 격주로 휴무를 한다고 하면 대형마트의 휴무 정책에 조금 문제의 소지가 있겠지만, 꼭 사야하는 물건을 사지 못하게 되는 불편함이 생길수 있습니다.
롯데마트 휴무일은 어디서 확인할수 있을까?
저희 집에서는 조금 먼 곳에 위치하고 있는 롯데마트입니다. 대형마트로써 롯데마트도 휴무일을 운영하고 있습니다. 지역선택, 지점을 선택하면 각 지역에서 운영중인 롯데마트를 확인할수 있습니다. 제가 살고 있는 대전에는 4개의 롯데마트가 운영중에 있었습니다.
대전의 경우 이마트, 홈플러스, 롯데마트가 동일하게 2,4째주에 휴무를 진행하고 있었습니다. 대형 마트에 가야 하는 일이 생긴다면 2째주, 4째주는 전통시장, 동네 시장에서 쇼핑을 할 수 밖에 없는 상황입니다. 최근에 들어 서울시의 경우 판매제한 품목 리스트까지 발표한 상황입니다. 대전은 아직 판매제한 품목에 대해서 업금이 없지만, 조만간 실행이 되지 않을까 생각이 듭니다.
서울시에서 발표한 판매제한 품목 리스트는 다음과 같습니다.
휴무정책과 품목제한 상품 리스트 발표들은 중소 영세상인을 살리기 위한 정책이라고는 하지만, 소비자와 함께 상생이 아닌 소비자들의 불편을 초래해서는 안될듯 싶습니다. 저희처럼 맞벌이를 하는 부부라면 주말이 아니면 마트에 갈 시간이 되지 않기 때문에, 주말에 장을 많이 보는 편입니다. 아이들을 데리고 가야하는 상황이라면 특히나 대형마트를 이용할 수 밖에 없습니다.
집근처의 중소 마트도 있지만, 대형마트처럼 다양한 물건들을 구비하기 보다는 꼭 필요한 물건들만 구비를 하는 경우가 많아서 다양한 음식재료, 물건을 사야하는 경우에는 대형마트를 이용하는 편입니다. 하지만 휴무일을 사이트에서 확인을 하고 가더라도 구매품목제한까지 생기게 되면 정말 사고 싶은 물건들을 제대로 사지 못하는 경우가 발생합니다. 이런 불편함을 초래하기 보다는 대형마트, 중소 영세상인, 소비자들이 서로 상생할수 있는 시장원리가 되었으면 하는 생각이 들었습니다.


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1984년부터 대인시장을 지켜 온 막둥이 한과. 1980년대에 대인시장은 가게 자리를 얻으려면 가게 지인이 아닌 사람은 들어올 수 없을 정도로 경쟁이 치열했다고 합니다. 한때 광주뿐만 아니라 서울에서도 주문이 쇄도할 정도로 솜씨를 뽐내던 곳이었지만, 한과 인기가 예전만 못해 지면서 현재 많은 어려움을 겪고 있었습니다.
이제 누구에게는 추억의 과자를 파는 곳이지만, 종갓집 7남매 중 막내로 30년 경력의 이해성 점주(65)님에게 막둥이 한과는 젊은 날의 땀과 열정이 오롯이 담겨 있는 삶의 터전입니다. 현대카드 디자인랩은 이번 프로젝트를 통해 한 가게가 가진 역사를 지키고 또 한번의 성장이 가능하도록 돕고 싶었습니다.
우리는 이번 프로젝트를 리뉴얼을 진행하면서 막둥이 한과가 대인시장의 변화에 발맞추는 데 가장 중점을 두었습니다. 이를 위해 도매 위주의 판매 방식을 고수해 온 막둥이 한과가 야시장을 찾는 젊은 소비자를 끌어들이기 위해 소매까지 적극적으로 나서기를 권했습니다. 또한 명절에만 즐기는 음식이 아닌 가볍게 간식처럼 즐길 수 있는 한과로 자리매김할 수 있는 다양한 방법을 모색하였습니다.
막둥이 한과는 원래 한과와 떡을 동시에 취급하는 막둥이 떡집이었습니다. 옛날 간판과 요즘 간판이 덧대어진 이전 모습에서 가게가 버텨온 세월이 느껴집니다. 하지만 이번 프로젝트를 통해 주 메뉴인 한과에 집중하기로 하였고, 그렇게 막둥이 한과로 가게 이름에 약간의 변화가 있었습니다. 또한 한과의 기본 재료는 곡물. 여러 곡물의 알알이 모여 한과가 된다는 업의 이치를 손으로 그린 듯한 로고로 통일성 있게 표현했습니다.
막둥이 한과의 가장 눈에 띄는 변화는 물론 인테리어입니다. 시장을 찾는 젊은 소비자의 눈높이에 맞춰 전통 음식인 한과를 쉽고 편하게 체험할 수 있게 합니다. 전통을 전면에 내세워 무거운 분위기를 주기보다 친근한 분위기를 보여줍니다. ‘막둥이’라는 가게 이름에서 느껴지는 친근함과 소박함을 공간에서 그대로 잇기를 바랐기 때문입니다.
요즘 인기를 끌고 있는 이탈리안 식당이나 빵집에 가면 오픈 키친을 쉽게 볼 수 있습니다. 조리 과정을 지근거리에서 확인할 수 있는 오픈 키친은 가게 주인의 정직함과 자부심의 표현입니다. 감출 것도 숨길 것도 없기 때문에 가능한 일이지요. 또한 주방에서 생중계되는 소리와 동작들은 그 자체로 흥미로운 볼거리이기도 합니다. 우리는 이 오픈 키친 개념을 막둥이 한과에 적용해 보았습니다. 또한 문을 걸어 잠그고 창고로 사용했던 공간을 소매가 이뤄지는 적극적인 매장으로 바꾸었습니다. 기존 막둥이 한과를 뒤덮고 있던 재료이자 저렴하고 합리적인 재료인 합판을 그대로 사용해 소박한 시골집 같은 분위기를 주고자 했습니다. 한과를 만드는 공간과 한과를 판매하는 공간이 조화를 이루니 막둥이한과는 더 활기찬 공간으로 거듭납니다.
또한 내부 공간을 구성할 때, 우리는 한과를 30년 넘게 만들어 온 점주님의 몸에 배어 있는 동선을 굳이 바꾸지 않았습니다. 곡물을 삶고 볶고 소스에 조리고 굳기 전에 판에 넣어 자르는 일련의 한과 조리 과정이 막힘 없이 효율적으로 이뤄질 수 있도록 최소한의 동선과 시설 정리만을 했습니다. 매장 한쪽에는 막둥이한과의 조리 과정을 이해하기 쉬운 일러스트레이션으로 풀어냈고, 이를 바로 오픈 키친에서 확인할 수 있습니다.
포장방식에 있어서, 우리는 명절에만 즐기는 한과가 아닌 일상에서 가볍게 즐기는 간식으로 탈바꿈하게 하기 위해 소포장을 제안했습니다. 소매로는 검은 비닐 봉지에 담는 만 원짜리 대포장이 전부였습니다. 과자치고는 양도 많고 가격도 비싸 선뜻 구매하기도 어려웠습니다. 인원에 따라 가볍게 먹고 즐길 수 있도록 ‘혼자서 먹는 1000’, ‘둘이 나누는 2000’, ‘여럿이 함께 3000’로 소포장 패키지를 구성하였습니다. 제품 이름을 내세우는 일반 패키지와 달리 가격을 전면에 주황색으로 강조해 처음 가게를 방문한 사람도 시각적으로 바로 가격을 인지할 수 있는 점도 재미납니다.
제품 역시 달라진 젊은이의 입맛에 적극적으로 대응할 수 있도록 멘토링을 통해 새로운 메뉴를 개발했습니다. 요즘 젊은 사람들이 선호하는 견과류를 추가하고, 입에 늘어붙지 않는 소스를 개발해 한과를 색다르게 즐길 수 있게 합니다. 이렇게 탄생한 메뉴가 바로 ‘땅콩현미 엄마강정’, ‘힘나는 아빠강정’, ‘아몬드 누나강정’, ‘씨앗듬뿍 형아강정’입니다. ‘막둥이’라는 가게 이름에 어울리는 제품명이 정겹습니다. 물론 한과의 유쾌한 변화 역시 반갑습니다.


도시에서 하루하루 바쁘게 지내다 보면 나도 모르는 사이 계절은 금세 바뀌고 또다른 계절을 맞이하고 있다. 이 가을 한번쯤 고개를 들어 부쩍 높아진 하늘을 바라보라. 누구를 그리워하는지도 모르는 스산한 마음속에 ‘고향’을 향해 내달리고 싶은 바람만 한가득 차오른다. 한적한 시골길, 대문을 열면 삐그덕 하고 문소리를 내며 나타날 것 같은 친근한 사람들. 흙 냄새가 폐부를 가득 채우는 시골의 마을 길. 눈을 감고 ‘고향’을 떠올리면 펼쳐지는 그런 마을을 의성에서 만날 수 있다.
에디터 트래비 글·사진·일러스트 제스 취재협조 데모스미디어 02-395-3933
"김사원의 호를 딴 만취당은 국내에서 가장 오래된 사가의 목조건물이기도 하다. 후학들을 위해 남긴 귀한 글귀가 여러 개의 나무액자로 걸려 있고, 천장의 단청 그리고 가마가 걸려 있는 것이 특이하다"
사촌마을은 그야말로 선비의 마을이다. 안동 김씨와 안동 권씨 그리고 풍산 유씨가 600년 전에 이곳으로 이주해 조성한 집성촌으로 송은 김광수, 서애 류성용, 첨사 김종덕 등의 유현(儒賢)들이 이 마을에서 태어났으며 조선시대 많은 선비와 학자들이 배출된 곳이다. 학덕 높은 선비들께서 사시던 마을이라 그런지 마을 안에서는 왠지 조신하게 움직여야만 될 것 같다. 그럼에도 불구하고 마을 곳곳에 있는 감나무 아래 떨어져 있는 웰빙 감을 보니 주체할 수 없는 반가움에 조신함은 내팽개친 채 마구 주워 먹는다. 그제서야 사촌마을이 더욱 풍요롭게 보인다. 선비 마을답게 마을에는 공부방이었던 만취당이 자리하고 있다. 김사원의 호를 딴 이곳은 국내에서 가장 오래된 사가(私家)의 목조건물이기도 하다. 후학들을 위해 남긴 귀한 글귀가 여러 개의 나무액자로 걸려 있고, 천장의 단청 그리고 가마가 걸려 있는 것이 특이하다.
마을 중앙에는 마을 지당(池塘)이 있는데 약간 오목한 지형에 위치하고 있어서 양쪽에서 흐르는 물이 이곳에서 만난다고 한다. 마을의 화재를 예방하기 위해 조성했다 하니 옛분들의 현명함이란. 게다가 마을 입구에는 방풍림이 조성되어 있는데, 겨울의 혹독한 서북풍을 막아 주는 역할을 한다.
이 방풍림이 사촌리 가로숲 이다. 수종으로는 상수0리나무와 느티나무, 팽나무가 대부분으로 수령은 대개가 400~600년 정도. 이 숲은 사촌마을의 방풍림 역할뿐 아니라 상수리나무 도토리로 동물들의 겨우살이를 도와주고, 상수리 나뭇잎으로 갑옷을 만들어 노는 아이들에게는 푸근한 놀이터가 되어 주기도 했다고.
이리저리 뛰어나녔을 아이들을 생각하며 숲을 걷고 있는데 난데없이 후두둑 비가 떨어진다. 비 묻은 바람에 도토리 열매가 잔 가지와 함께 나뭇잎과 낙엽들 위로 떨어지니 그 소리가 마치 빗소리 같다. 바람이 좀더 부니 진짜로 시원하게 비가 쏟아진다.
산운마을은 그 이름만으로도 구름이 연상되는데, 금성산 수정계곡 아래로 구름이 감도는 것처럼 보인다 하여 마을 이름이 ‘산운’이다. 마을 어디에서나 보이는 금성산이 뒷배경이 되어 주어서인지 마음도 덩달아 든든하다. 산운마을은 영천 이씨의 집성촌으로 운곡당, 점우당, 소우당 등 40여 동의 전통가옥이 자리하고 있다. 특별한 건 그저 예전에 누가누가 살았던 집이 아니라 지금까지도 그곳에서 살림을 살고 있다는 거다. 그래서 집안을 살펴보면 조상님 당시의 살림과 지금 살고 있는 후손의 살림이 이리저리 뒤섞여 혼재한다. 언뜻 보면 ‘저 집에 저 물건이 어울리나?’ 싶지만 오래된 가옥을 지키며 조상의 자취와 후손이 함께 살아숨쉬고 있다는 게 마음을 울린다.
고운사는 이름처럼 곱디 고운 사찰이다. 사찰 입구의 일주문을 들어서니 마음도 벌써부터 고와지는 듯하다. 고운사는 줄기가 달린 연꽃이 반쯤 핀 형태로 자리잡고 있다. 그러니까 알파벳 Y자 모양을 따라 하나씩 차례로 사찰 건물이 위치해 있는 것. 고운사는 신라 신문왕 원년(서기 681년)에 해동 화엄종의 시조인 의상대사가 창건하였다. 원래 고운사(高雲寺)였으나 신라말 고운 최치원이 여지(如智)·여사(如事) 두 승려와 함께 가운루와 우화루를 건축한 이후 자신의 호인 고운(孤雲)을 빌어 고운사(孤雲寺)로 개명했다고 한다. 이렇게 일주문과 가운루, 우화루를 지나 조금 오르면 오른쪽에 적송들이 가득한 산을 배경으로 웅장한 대웅보전이 있다. 그 뒤편에 있는 약사전에는 석조석가여래좌상이 있는데 보물 246호로 9세기 불상의 특징을 잘 나타내고 있다. 무엇보다 석조석가여래좌상에 기도를 하면 소원이 이루어진다고 하니 불자가 아닌데도 마음이 동한다.
또한 고운사에서 유명한 우화루 외벽의 호랑이 벽화. 연대와 사연은 정확히 알 수 없으나 어느 자리에서 바라보아도 벽화 속 호랑이 눈은 계속 보는 사람을 따라다닌다고. 사찰 곳곳을 돌아다니다 보면 이곳저곳 불자들이 마음을 모아 쌓여 놓은 작은 돌탑들이 자리해 그들의 소중한 염원 한자락을 마주한 듯 조심스럽다. 고운사에서는 발우공양과 다도체험 등 여러가지 체험 프로그램들도 운영된다.
‘의성’ 하면 유명한 것
★의성 마늘
의성 마늘은 화산분화구 지역이라는 지역적 특성상 미네랄이 다량 함유되어 있다. 좋은 마늘은 2락1치(엄지와 중지를 맞대고 그 사이에 손가락 하나를 끼운 상태), 6쪽, 꼬리가 길쭉하며 뾰족한 마늘이 좋다고 하는데 의성 마늘이 바로 그렇다.
★의성 사과


각자도생의 시대, 우리 곁을 스쳐 가는 수많은 사람들의 이야기 혹은 그들에 비친 나의 이야기. 10년간 [씨네21]에서 영화만평 카툰 ‘헌즈 다이어리’를 연재하고 현재 인스타그램에서 가죽공예 작품을 선보이며 수많은 팔로워를 설레게 하고 있는 가죽공예가 헌즈 작가의 일러스트 에세이 [행인도감]. 이 책은 작가가 서울 거리와 골목에서 마주친 77명 행인의 모습을 그리고, 행인의 사연을 손글씨로 덧붙여 완성한 일러스트레이션 77컷을 모은 도감이다. 이 특별한 도감은 주택가, 골목, 대로변, 가겟집, 전철, 버스처럼 너무나 익숙한 장소에서 날마다 마주치는 평범한 장면들을 바라보는 낯선 관점을 선물한다. 이기적이고 무정한 세상에 환멸을 느껴 본 적 있는 사람이라면 누구에게나 묵직한 위로가 될 책. 이 책은 SNS에 올랐던 작품들을 짜임새 있게 엮어 소장가치를 높였고 단행본에서만 확인할 수 있는 특별 7컷이 추가되었다.
저 : 헌즈 (HUNS)
가죽공예가. 일러스트레이터. 2003년부터 2014년까지 잡지 [씨네21]에서 영화만평 카툰 ‘헌즈 다이어리’를 연재했다. 『똑똑한 식스팩』,『체브라시카: Cheburashka Friendship』등 책 다수에 그림을 그렸고 『매일매일 즐거운 가죽 잡화 만들기』 책을 감수했다. 현재 인스타그램에서 가죽공예 작품을 선보이며 수많은 팔로워를 설레게 하고 있다. 가죽공예가. 일러스트레이터. 2003년부터 2014년까지 잡지 [씨네21]에서 영화만평 카툰 ‘헌즈 다이어리’를 연재했다. 『똑똑한 식스팩』,『체브라시카: Cheburashka Friendship』등 책 다수에 그림을 그렸고 『매일매일 즐거운 가죽 잡화 만들기』 책을 감수했다. 현재 인스타그램에서 가죽공예 작품을 선보이며 수많은 팔로워를 설레게 하고 있다.
가죽공예가 헌즈의 감성 일러스트 에세이 『행인도감』 단행본으로 출간
인스타그램에서 두터운 국내외 팬들의 환호를 받고 있는 가죽공예가 헌즈의 일러스트레이션 북 『행인도감』이 출간됐다. 이 책은 작가가 일상적으로 마주치는 행인들을 포착해 그림으로 그리고 글을 곁들여 완성한 77개의 일러스트 컷을 엮어 만든 도감이다. 단행본은 그간 SNS에서 공개되었던 작품들을 모으고 이제껏 공개되지 않았던 특별 컷 7컷을 더해 엮였다. 작품이 새벽부터 밤까지 시간 순으로 배열되어 있어, 작품을 한자리에서 모두 감상하면 동네 구석구석을 하루 동안 헌즈 작가와 함께 거닌 듯한 느낌을 받을 수 있다.
타인과 부딪치고도 뒤돌아보지 않고 제 갈 길 가 버리는 도시 사람들의 차가운 이기심과 무심함에 환멸과 소외감을 가져본 적 있는 사람이라면 작가의 묵직한 다정함에 마음이 흔들릴 것이다. 마음속에 잠겨 있는 어떤 그리운 시절과 기억 속에 남아 있는 그리운 사람들이 문득 떠오를 수도 있다. 그리고 그 시절에 그랬던 것처럼 마음이 따뜻하게 데워지는 것을 실감할 것이다. 책을 넘기며 작가 특유의 누긋하고 자상한 감수성에 마음을 맞추면서 감성 섀도잉을 하다 보면, 꼭 한 명쯤 가지고 싶었던 맘 따뜻한 지인을 가지게 된 느낌을 받을 것이다. 혹은 맘 따뜻했던 시절의 자신을 기억하게 되거나, 어쩌면 그 시절의 자신을 회복하고 싶어질 것이다.
"이토록 사소한 당신과 내가 이토록 서로에게 깊고 뜨거운 풍경이었다니.


하나님께서는 주리며 기다리는 심령들에게 호의와 축복을 넘치게, 그리고 그분의 은혜를 물 쏟듯 아끼지 않고 주십니까? 대답은 ‘ 예’ 입니다. 그리고 우리는 누가복음 1장에서 이에 대에 설명해 놓은 것을 볼 수 있습니다.
마리아에게 한 천사가 나타나 그녀의 삶에 일어날 엄청난 일에 대해 알려주었습니다. “천사 가브리엘이 하나님의 보내심을 받들어 갈릴리 나사렛이란 동네에 가서 다윗의 자손 요셉이라고 하는 사람과 정혼한 처녀에게 이르니 그 처녀의 이름은 마리아라. 그에게 들어가 가로되 은혜를 받은 자여 평안할 지어다 주께서 너와 함께 하시도다! 하니 처녀가 그 말을 듣고 놀라 이런 인사가 어찌함인고 생각하매”(누가 1:26-29)
성경 학자들은 마리아가 아주 어렸으며 아마도 십대소녀였을 거라고 말합니다. 이러한 경험이 그녀에게 일어나야 한다는 것이 얼마나 이상한 일이었을지 상상해 보세요. 잘 알려지지 않은 마을의 지극히평범한 가정에서 태어난 소녀 앞에 한 천사가 서있습니다. 그리고 천사가 일러 가로되, “은혜를 입은 자여 무서워 말라 네가 하나님께 은혜를 얻었느니라 보라 네가 수태하여 아들을 낳으리니 그 이름을 예수라 하라”(누가 1:30-31)
마리아는 그녀가 듣고 있었던 말이 이해하기에는 쉬운 말이었지만 자신이 들었던 것에 대해 확실치 않았듯 보입니다. 남성주도적인 문화가운데 살면서 그녀는 아무런 영향력도 없었고 자신의 삶에 대한 기대도 거의 없었을 것입니다. 그녀는 좋은 아내 그리고 어머니가 되는 특권 외에 그 이상의 것은 없었을 것입니다.


올해로 66주년을 맞이한 ‘남성 크로커다일’은 1947년 싱가포르에서 시작돼 한국을 비롯한 중국, 인도, 말레이시아, 방글라데시, 타이 등 유럽 및 아시아 25여 개국에 50개의 라이센스를 둔 글로벌 브랜드다. 국내에서는 지난 93년 최초로 (주)던필드가 한국전용권을 획득하면서 30~50대를 위한 남성토털웨어를 전개하고 있으며 현재 300여 개의 전국적인 유통망을 구축하는 등 성장세를 거듭하고 있다.
또한, 솔직한 기업을 추구하는 ㈜던필드는 ‘최고 품질력의 제품을 합리적 가격대에 제시한다.’는 경영방침으로 품질력 향상과 디자인 개발에 주력해 남성복 시장에서 독보적인 판매경쟁력을 확보하고 있다.
‘크로커다일’의 핵심 경쟁력은 하이 퀄리티의 상품력 대비 합리적인 가격대를 제시한 점이다. ‘남성 크로커다일’의 경우 연간 3천 종에 달하는 다양한 스타일의 상품을 합리적인 가격선인 중가대로 제시해 소비자들의 접근도를 높이고, 가두점을 중심으로 전개해 수익구조를 확보한 점이 가장 큰 경쟁력으로 분석된다. 현재 전국 300여 개의 대리점을 운영하고 있으며 매장당 매출 효율성이 높다. ‘남성 크로커다일’은 합리적 가격을 위해 마크업은 최대한 높이지 않고, 대신 판매율을 80% 이상 높여 매장당 절대 매출을 올리는 전략을 펼치고 있다. 또 아이템이 다양하기 때문에 대리점주들의 상품 선택의 폭도 넓어 영업이 원활하다는 게 대리점주들의 의견이다. 특히 원단이나 원사를 선 발주하여 비수기에 작업을 해 생산원가를 줄이고 상품 퀄리티를 높여, 리 오더 상품에 대한 생산을 국내에서 신속히 진행해 판매시기를 놓치지 않고 판매 극대화에 집중하고 있다.
올해 20년차를 맞는 국내 ‘남성 크로커다일’은 단계적인 리뉴얼을 통해 소비자 연령대를 낮추고 트렌디를 가미, 새로운 이미지로 거듭나고 있다. 특히 ‘남성 크로커다일’은 소재와 봉제의 고급화를 지향, 이탈리아, 일본 등지의 수입 소재 비중을 점차 확대하고 있으며 신소재 개발에도 고삐를 늦추지 않고 있다. 또한 소비자의 선택 폭을 넓히기 위해 아웃도어라인을 전개하여 고객의 요구를 만족시키고 있다.
㈜던필드는 솔직한 기업을 추구한다. 이에 대리점, 생산업체 등 협력업체와의 관계도 공생관계를 강조한다. ‘대리점이 잘 돼야 본사도 잘된다.’는 기본적인 원칙 아래 대리점주들의 의견에 항상 귀 기울이고 이를 반영하겠다는 열린 자세로 임하고 있다. 특히 대리점 영업의 활기를 위해 매년 베스트 대리점주를 선정, 부부동반 해외여행과 국내 여행 포상 이벤트를 진행하는 등 정기적인 이벤트를 기획, 전폭적인 지원도 아끼지 않는다.
또한, ㈜던필드는 기업의 성장과 함께 사회환원 활동도 소리 없이 진행하고 있다.
지난 동남아지역 해일 피해 지역에 구호기금을 유니세프를 통해 기부하기도 했으며 결식아동 돕기, 적십자 헌혈 지원, 북한 동포 돕기, 태안지역 봉사활동, 국내 재해 피해지역을 찾아 의류를 기증하는 등 꾸준하게 환원 활동을 펼치고 있다. 향후에도 이 같은 사회환원 활동은 물론 친환경캠페인 등 기업공익사업을 활발히 진행할 방침이다.
‘남성 크로커다일’은 전문화된 토털 남성복을 전개하기 위해 경쟁력있는 시스템을 확보하고 있다. 아이템별 최고의 실력을 갖춘 30여 개의 전문 생산 시스템을 구축하고 있어 최상의 제품을 최대 물량으로 공급하고 있으며 이는 대리점 만족은 물론 소비자 만족을 높이고 있다. 특히 30년 이상 남성복을 생산해온 베테랑 직원과 생산공장에서는 시즌별 트렌드 및 기획을 본사와 원활한 커뮤니케이션으로 완성도 높은 상품을 생산하고 있다.
이 같이 전문화된 시스템으로 ‘남성 크로커다일’은 연간 3천 스타일의 상품을 출시하고 있다. 이는 단일 브랜드의 기획으로는 전무후무한 수치로 연령별, 트랜드 별 다양한 소비층의 니즈를 수렴하기 위한 핵심 경쟁력으로 분석된다. 사실 이같이 다채로운 상품 구성으로 남성 크로커다일은 30대~50대까지의 다양한 연령층의 소비자들에게 접근도가 높다.
‘남성 크로커다일’은 지난해 상품 리뉴얼과 함께 유통 환경 개선에도 집중, 매장 사이즈를 18~20평형 이상으로 넓히고 VMD와 인테리어에서 브랜드 아이덴티티를 강조하는 등 단계적인 리뉴얼을 진행해 왔다. 특히 이번 2012년 남성복 시장은 어느 때 보다 치열한 접전이 예상된다.
현재까지의 남성복 유통구조의 핵심은 백화점과 일부 유명 쇼핑몰에서 주도하였으며 일반 로드샵은 한층 어려운 영업을 해왔던 것이 사실이다. 하지만 최근 경기 침체로 백화점과 유명 쇼핑몰에서 빠져 나간 소비층이 일부 대형 할인 마트로 흡수 되는 듯한 현상이 나타났다. 이에 남성 크로커다일은 기존 로드샵의 경쟁력을 강화하는 한편 백화점 및 쇼핑몰에서 빠져 나온 소비층을 흡수하기 위한 영업 전략을 내세울 예정이다.


청와대는 11일 앞으로 다가온 평창동계올림픽에 전세계 21개국에서 정상급 외빈 26명이 방한할 예정이라고 밝혔다.
남관표 국가안보실 제2차장은 29일 이번 평창 동계올림픽에는 이날 현재 총92개국에서 2,943명 규모의 선수단이 참석할 것으로 예상되며, 이는 동계올림픽 역사상 최대 규모라고 밝혔다.
남 차장은 또 현재까지 파악한 바, 평창 올림픽 기간 중에 방한할 정상급 외빈은 전세계 21개국에서 26분이 방한하기로 했다고 밝혔다. 특히 16개국 정상급 외빈들은 개막식에 참석해 축하해 줄 예정이다.
온라인 백과사전인 위키피디아에 따르면 앞서 2014년 러시아 소치에서 열린 동계올림픽에는 44명의 정상급 인사들이 참석했다. 소치 올림픽에 미국, 영국, 독일, 프랑스등 서방 지도자들이 대거 참석치 않은 것은 평창 올림픽과 같다. 아베 신조 일본 총리는 소치 올림픽에 참석했으며, 평창올림픽에도 참석한다고 밝힌 바 있다. 시진핑 중국 국가주석은 소치 올림픽 행사에 참석했다. 북한에서는 김영남 최고인민위원회 위원장이 소치에 다녀 갔다.
앞으로 평창올림픽 개막까지 10여일 남아 있어 추가로 방문하겠다는 정상들이 나올수 있다. 북한에서도 김영남 위원장이 올 가능성을 전제로 한다면 평창 올림픽에 참여할 정상의 수자는 늘어날 가능성이 있다.
물론 국제정치에서 러시아와 한국의 위상을 비교하기는 어렵다. 러시아는 구소련 시절의 연방에 가입해 있던 10여개 나라 정상들이 대거 소치 올림픽에 나갔다.
청와대가 밝힌 정상급 인사는 다음과 같다.
▲ 프랑크-발터 슈타인마이어 독일 대통령 ▲보루트 파호르 슬로베니아 대통령 ▲안토니오 구테레쉬 유엔 사무총장 ▲솔베르그 노르웨이 총리 ▲마크 루터 네덜란드 총리 ▲칼 구스타프 16세 스웨덴 국왕 내외 ▲유하 시필라 핀란드 총리 ▲쥴리 파이예트 캐나다 총독 ▲알랭 베르세 스위스 대통령 ▲안제이 두다 폴란드 대통령 ▲안드레이 키스카 슬로바키아 대통령 ▲ 아드리안 하슬러 리히텐슈테인 총리 ▲달리아 그리바우스카이테 리투아니아 대통령 ▲케르스티 칼유라이드 에스토니아 대통령 ▲라이몬즈 베요니스 라트비아 대통령 ▲룩셈부르크 앙리 대공 ▲덴마크 프레데릭 왕세자 ▲모나코 알베르 2세 대공 등이다.
4대 강국 정상중에는 아베 신조 일본 총리가 유일하게 참석하며, 미국에서는 마이클 펜스 부통령이, 중국의 경우 한정 중국 공산당 중앙정치국 상무위원이 방한할 예정이다. 러시아에선 IOC와의 현안 문제로 인해 아직 파견 인사를 정하지 못하고 있다.


첫째는 강사법이 도입되면 시간강사가 설 자리 줄어든다는 것이다. 그래프1에서 시간강사의 수가 급격히 줄었던 해들을 보면 강사법 도입의 부작용을 예측해볼 수 있다. 시간강사 수는 2012년에서 2013년으로 넘어가면서 9천명, 그 다음해 다시 9천명 그리고 2015년에서 2016년에 만 명이 줄었다. 이 시기들은 공통적으로 강사법 시행가능성이 높았다. 2012년, 2013년, 2015년은 모두 법 제정 혹은 유예로 다음해 1월로 예정된 강사법 시행의 직전 해였다. 시행을 앞두고 시간강사 계약 연장을 하지 않거나 줄이는 것으로 해석할 수 있다. 반면 시간강사를 대신할 수 있는 비정년 트랙 전임교원이나 초빙교수, 명예교수의 수는 늘었다. 임 위원장은 “강사법 도입으로 시간강사에 대한 법적, 경제적 부담이 가중되자 대학들이 겸임교원, 초빙교수, 명예교수를 고용하는 것을 선호했다”고 주장했다.
일각에서는 전임교원 수가 늘었으니 교육의 질이 제고된 것 아니냐는 주장을 펼치기도 한다. 실제로 강사법 도입이 가시화된 2011년 이후 2012년부터 2017년까지 전임교원 숫자는 꾸준히 증가해왔다.(그래프1) 그러나 증가한 전임교원 수에는 비정년 트랙 전임교원 숫자가 포함됐다. 전임교원 증가의 효과를 온전히 받아들이기 어려운 이유다.
두 번째는 남은 시간강사들에게 과도한 강의 부담이 주어진다는 것이다. 강사 수가 줄어도 대학의 강의 시수는 달라질 수 없다. 앞서 말했듯 시간강사의 수는 지속적으로 줄고 있다. 이에 따라 시간강사가 담당하는 강의 시간 역시 줄고 있다.(그래프2) 그러나 이 수치를 시간강사 수로 나눠보면 1인당 평균 강의담당 시간이 2013년 2.07시간에서 2017년 2.2시간으로 늘었다는 것을 알 수 있다. 즉, 해고되지 않은 소수의 강사들이 강의를 맡지 못하는 강사들의 몫까지 강의 부담을 안고 있는 것이다. 임 위원장은 이러한 결과에 대해 “소수 시간강사들의 강의 부담이 높아져 제대로 된 연구시간 조차 확보하지 못하고 있다”고 덧붙였다.
세 번째는 강사법이 시간강사의 현실을 적절히 반영하지 못했다는 지적이다. 시간강사의 주당 강의시간은 6시간 이하인 경우가 82.5%에 해당한다.(그래프4) 그런데 강사법은 주당 9시간 이상 강의를 하는 사람에게 교원 지위를 부여한다. 현실과 맞지 않는 강사법에 대부분의 시간강사들은 교원 지위를 받지 못할 처지에 놓였다.
마지막은 평균 강의료가 증가하고 있지만 아직도 최저임금 수준에 미달한다는 주장이다. 국·공립대의 평균 강의료는 7만2천700원이다. 이를 연봉으로 환산해보면 (강사법 기준에 따라) 주당 9시간을 강의한다고 가정했을 때 1962만 9천원(72,700*9*15(한 학기 당 강의 주차)*2(2학기))이 나온다. 이를 월로 환산하면 163만 7천 50원이다. 사립대는 평균 강의료가 5만2천700원이다. 이를 연봉으로 계산하면 1422만 9천원(52,700*15*9*2). 다시 월로 환산하면 118만 5750원이다.
이 돈은 올해 최저시급인 7530원을 받는 임금 노동자가 월 209시간(통상적으로 월 평균 일하는 시간) 일 했을 때 받는 153만3천770원 보다 낮은 금액이다. 사립대 시간강사의 월급은 최저임금에 훨씬 미달한다.


숨겨진 문제들을 하나하나 짚어보자. 심근경색, 뇌졸중, 중증외상환자 등 응급환자를 ‘골든타임’ 내에 돌볼 수 있는 병원부터 지역별 편차가 심하다. 그 결과 심장질환으로 사망하는 환자는 인구 10만 명 당 서울은 28.3명인데, 경남은 45.3명에 달해 두 배 가까이 차이가 난다. 전국 시군구 지자체 232곳 중 55곳은 산모가 아이를 분만할 수 있는 병원이 없다. 그러다 보니 모성사망비율은 OECD국가에서 멕시코, 터키 다음으로 높으며, 신생아 사망률도 지역별 편차가 크다. 아동·장애인 등 건강취약계층의 의료접근권도 비아동·비장애인에 비하면 크게 떨어진다. 어린이를 위한 전문병원과 재활치료기관은 수도권에 집중돼 있으며, 병·의원에 가고 싶을 때 가지 못하는 장애인의 의료미충족률은 비장애인에 비해 두 배나 높다. 메르스 사태에서 나타났듯이 신종 감염병이나, 올여름 폭염과 같이 기후변화 등 새로 대두되는 건강위험요인에 대한 대비책도 취약하다.
이러한 문제들은 민간위주의 시장시스템과 ‘공공의료’ 비중이 매우 낮은 보건의료의 공급구조에서 기인하는 것들이다. 그럼에도 문재인 정부가 제시하고 있는 4대 분야 12개 과제에 달하는 대책은 ‘필수의료의 지역격차 없는 포용국가 실현’이라는 비전이 무색할 정도로 빈약하다. ‘권역 책임의료기관’ 선정이 거의 전부라 해도 과언이 아니다. 그렇다 보니 정부 대책 발표 때마다 나왔던 이러저러한 반응은 전혀 보이지 않는다. 공공의료 인력양성을 위한 ‘국립공공의료대학원 설립’에 의료계가 실효성을 문제로 우려를 표명한 게 유일한 반응이었다.
의료민영화정책, 이제는 그만
정부가 “모든 국민을 대상으로 지역·계층·분야에 관계없이 보편적인 의료이용을 보장하는” 쪽으로, 공공의료의 기능과 역할을 확대해야 한다고 방향과 목표를 정한 것은 일단 바람직하다. 그동안 “취약지, 취약계층, 시장실패 등 잔여적 접근 형태로 운영되거나 미충족된 분야를 보완하는 수준”에 머물던 데에서 나아간 것이다. 문제는 그 방향과 목표를 실현할 구체적 방안으로 ‘공공병원의 확충’ 없이 민간의료기관에 ‘공공의료’의 역할을 위탁한다는 내용이다. 이는 박근혜 정부의 ‘공공의료기본계획’과 다르지 않다. 공공병원이 부족해서 생기는 문제를 민간의료기관에 그 역할과 기능을 위탁해 해결하겠다는 것이다. 결국 민간의료기관은 시장논리를 따를 수밖에 없어서 지속적이지도 않고 실효성을 확보할 수도 없다.
그렇다면 공공의료가 발전하기 위해 필요한 방안들은 무엇이 있을까? 우선적으로 필수의료 서비스를 중심으로, ‘치매국가책임제’와 같은 ‘국가책임제’로 공공병원을 확충해야 한다. 그리하여 필수의료서비스의 제공과 관련해서는 지역적 불균형과 공백이 없도록 해야 한다. 시군구 보건소와 지방의료원이 이 같은 역할을 수행할 수 있도록 재정지원 또한 필요하다.


새로이 포스테키안이 된 신입생 여러분을 진심으로 환영합니다. 이번 입학식은 1987년 3월, 제1회 입학식만큼 포스텍 역사의 새 장을 여는 남다른 의미를 갖는다는 것을 여러분께 상기시켜 드리고자 합니다.
이미 언론을 통해 많이 알려졌듯이, 오늘 이 자리는 입학식에 이어 영어공용화 캠퍼스 선포식을 갖고 이제 포스텍은 캠퍼스에서 우리말, 글과 함께 영어를 공용어로 함께 사용하게 됩니다. 제가 이렇게 영어로 말하는 것이 신입생 여러분이나 학부모님께서 보시기에 다소 어색하고 불편하실 수도 있겠으나 영어공용화를 왜 시행하는 지에 대해 충분히 이해해 주시리라 믿습니다.
영어공용화는 명실상부한 세계적 대학으로 도약하기 위한 첫걸음입니다. 그리고, 여러분은 이 새로운 시작을 함께하는 주역들입니다. 과학과 국가와 미래를 선도하는 세계 수준의 대학으로 발전하는 것이 궁극적으로 우리대학의 건학이념을 실현하는 길임을 신입생 여러분은 명심하고 영어공용화가 이루어진 캠퍼스에서 학문에 매진하며, 알차고 보람된 대학생활을 해나가야 할 것입니다.
사랑하는 포스텍 신입생 여러분!
이번 입학식을 통해 학사과정 307명, 석사과정 202명, 박사과정 105명, 석박사 통합과정 254명 등 모두 868명이 포스텍의 새 가족이 되었습니다. 포스텍에서의 학창생활동안 부디 여러분의 원대한 꿈을 다지고 키워나가 우리 사회가 필요로 하는 글로벌 리더로 성장해 나가길 기대합니다.
21세기는 누가 뭐라해도 첨단과학기술이 주도하는 시대이며, 인적자원이 가장 중요한 성장동력이 되는 지식기반사회입니다. 포스텍은 최고의 교육ㆍ연구환경을 만들어, 여러분의 과학에 대한 열정을 북돋우고, 잠재적 재능과 적성을 발현시켜, 여러분을 21세기가 요구하는 과학기술계의 글로벌 리더로 양성하는 데 최선의 노력을 기울일 것입니다.
특히, 학부 신입생 여러분은 국내 대학 중에서 우리대학이 최초로 입학사정관제를 통해 전원을 선발한 첫번째 주인공들입니다. 저는 포스텍의 이번 입시 변화가 우리나라 대학입시 전반에도 큰 영향을 미치는 ‘입시 개혁’의 단초가 되었다고 자부합니다. 우리 사회의 교육이 안고 있는 가장 뿌리깊은 병폐의 원인은 학생 개개인의 재능과 적성은 무시하고 오로지 시험점수에 의한 줄세우기식 대학입시 제도에 있다고 생각합니다. 이는 사회 구성원들의 자기계발과 경쟁력을 해치는 것은 물론이고, 우리 사회의 발전을 심각하게 가로막고 있다고 해도 과언이 아닙니다.
포스텍에 당당히 합격한 여러분은 타고난 재능과 과학에 대한 뜨거운 열정을 지닌 우리 사회의 소중한 자산입니다. 이번 입시를 치르면서 입학사정관제가 대학입시를 개혁하고 교육의 근본을 살리는 교육경쟁의 풍토를 우리 사회에 뿌리내리는 데 소중한 밑거름이 될 수 있다는 판단을 확고히 하게 되었습니다. 또한 입학사정관제라는 선진적 입시제도로 여러분처럼 과학 탐구에의 열정과 의지가 충만한 이들을 새 식구로 맞이할 수 있었다고 확신합니다.
저를 비롯한 교수ㆍ직원들은 여러분들이 지닌 재능을 훌륭히 길러낼 막중한 책임이 있음을 절감하며, 과학기술의 지식 함양에 정진하고 캠퍼스 생활과 복지에 부족함이 없도록 최대한의 지원을 아끼지 않겠습니다. 신입생 여러분도 젊은 날의 원대한 꿈과 포부가 훌륭히 결실을 맺을 수 있도록 부단히 노력하기를 당부 드립니다. 세상이 아무리 빨리 변화해도 변하지 않는 기본적 가치와 덕목이 있습니다. 수학ㆍ물리ㆍ화학ㆍ생물ㆍ국어ㆍ역사ㆍ철학 등은 그 대표적 예입니다. 여러분은 대학에서 이를 습득하고 배양하게 됩니다. 철저히 학습하고 치열하게 사고하여야 합니다.
특히, 세계와 경쟁하는 글로벌 인재로 성장하기 위해서는 영어를 완벽히 구사할 수 있는 세계인으로 의사소통 역량을 확실히 다져야 할 것이며, 선택한 전공교과에 대한 확고한 이해를 바탕으로 창의성과 도전정신으로 무장한 이 시대가 요구하는 리더십을 길러야 할 것입니다. 또한 장차 이 시대를 이끌어나갈 리더라는 자부심과 소명의식을 갖고, 자기보다는 이웃과 우리사회를 먼저 생각하는 배려와 양보의 미덕을 갖추기 위한 노력을 게을리 하지 않기 바랍니다.