복지는 실직, 질병 등 예측이 어려운 위험에 공동체 전체가 함께 대응해 나가는 사회적 노력이다. 개인 차원에서는 대처가 어렵고 비용이 많이 드는 일을 복지 제도를 통해 할 수 있다. 복지는 사회적 위험을 줄이는 역할뿐만 아니라 공동체의 장기 성장에도 도움이 된다.
오늘날 고령화 사회로의 진입, 1인 가정 증가와 사회적 단절과 고립 문제 등 새로운 사회적 위험이 심화되면서 이를 해결하기 위해 정부의 노력도 확대되고 있다. 그러나 정부의 노력에도 불구하고 충분히 받을 수 있는 복지마저 제도를 알지 못하거나 신청하지 못해 혜택을 누리지 못하는 경우가 약 48%에 이른다는 연구결과가 있다.
다양한 분야서 지속적으로 복지사업 추진
최근 주목을 받고 있는 송창익 한국새생명복지재단 이사장은 우리나라가 진정한 ‘복지사회’로 나아갈 수 있도록 수많은 복지사업을 추진하고 있는 인물이다. 그동안 송창익 이사장이 추진해온 복지사업은 일일이 헤아릴 수 없을 정도로 지속적이면서도 다양하게 이루어져 왔다. 지난 2007년 한국새생명복지재단을 설립한 송 이사장은 이를 바탕으로 ▲희귀난치병 환아 지원사업 ▲독거 어르신 지원사업 ▲노숙인 지원사업 ▲무료급식 사업 ▲쪽방촌 지원사업 ▲소년소녀가장 지원사업 ▲청소년 장학금 지원 및 인성교육 사업 ▲다문화가정 지원사업 등 사회복지와 우리 사회의 약자들을 위하여 끊임없이 복지사업을 펼치며 앞장서고 있다. 그가 새생명재단을 설립하면서 경제적인 궁핍으로 제때 치료를 받지 못하고 꺼져가는 어린 생명을 지켜보면서 이들을 살리는 것으로 처음 시작한 것이 먹지 못하고 굶주림에 처해 있는 우리 이웃이 너무 많다는 것을 알고 난 후부터 자신이 하든 세상일을 모두 내려놓고 오직 어려운 이웃을 위해 자신의 삶을 바치기로 하여 지금은 오로지 사회적 약자를 돕기 위한 복지사업에만 전념하고 있다.
▲ 송창익 이사장
재단의 중점 사업인 희귀난치병어린이 수술비와 치료비 지원사업은 서울대학교 어린이병원과 자매결연을 통하여 수혜대상자를 체계적으로 지원하고 있으며 현재는 범위를 확대하여 국립재활병원의 추천을 받고 있으며 지난해는 푸르메재단 넥슨어린이재활병원과 자매결연까지 맺었으며 각 병원에서 먼저 도움이 필요한 환아를 선별하여 추천하고 재단에서 대상자를 선정하여 매월 치료비와 생활비를 지원하며 매월 30여 환아 가정을 지속적으로 지원해 나가고 있으며 꺼져가는 생명을 살리는 빛이 되고 있다.
송 이사장은 재단을 설립하면서 서울역 노숙인에게 무료급식을 시작했던 것이 지난 2009년에는 우리나라에서 처음으로 새생명희망학교라는 이름으로 해병대 군부대에 노숙자 30명을 입소시켜 유격훈련을 받는 병영체험과 교육프로그램을 통해 사회로 복귀시켜 당시 전 국민들에게 많은 박수를 받았으며 당시 노숙인의 해병대 병영체험 프로그램은 사회적 이슈가 되었다. 지금도 노숙인 지원사업은 매주 금요일 오후3시이면 을지로 입구 기업은행 본점 뒤 지하도에서 노숙자와 쪽방촌 노인350여명에게 후원물품을 나눠주는 봉사를 펼치고 있으며
특히 지난해 추석 당일에도 송 이사장은 변함없이 중구지역의 노숙인과 쪽방촌 독거노인들에게 떡과 라면, 빵, 우유, 과일 등 생필품도 전달해 귀감이 되기도 했다.
지금 우리사회는 초고령화 사회로 접어들면서 찾아오는 가족 없이 외롭게 홀로 사는 노인 문제가 심각한 사회문제로 제기되면서 송 이사장은 그 일환으로 독거노인의 다양한 문화행사를 기획해 2010년부터 서울시 25개구를 매월 순회하며 어르신 나눔 한마당을 주제로 독거어르신을 위한 문화예술공연으로 이들을 위로하고 즐거움을 찾도록 희망의 등불이 되어주고 있다. 그 외에도 자라나는 어린 청소년을 위한 인성교육으로 인성동요학교를 개설하여 인성동요 대회를 2008년도부터 개최하여 진행하였고 2016년에는 다문화 가족의 청소년을 대상으로 서울대학교 대학생들을 멘토로 하여 다문화 청소년에게 꿈을 가질 수 있도록 하는 동행이라는 제목으로 청소년 멘토링 프로그램을 서울시의 지원으로 진행하였으며 2018년에는 초등학생을 대상으로 방과후 코딩교육을 서울시 민간단체 사업으로 진행하여 성과를 내기도 하였다. 송 이사장은 여기에 만족하지 않고 교도소 출소자들이 일하고 싶어도 받아주는 곳이 없어 또다시 범죄를 저지르고 교도소로 돌아오는 것을 목도한 이후 교도소 취업협의회의 교정위원으로 직접 참여하여 10년 동안 출소자들이 일자리를 얻고 사회에서 자리 잡을 수 있도록 심혈을 기울여 왔다. 최근 국내 뿐 아니라 해외에서도 도움의 손길을 내밀고 있는 중이다. 그 일환으로 몽골에 지부를 두어 희귀난치병환아의 치료비를 지원하고 있으며 아프리카 남수단의 지원 사업까지 확대해 나가고 있다.
함께하는 아름다운 동행의 주인공은 파란 천사


유럽동문회는 유학생과 현지 목회자 그리고 선교사들로 이루어져 있는데 이번 수련회에는 유럽 전역에 흩어져 사역하고 있는 선교사와 목회자 14가정, 어른 31명과 어린이 7명 등 총38명이 참석하였다. 정창균 총장과 홍동필 총회장, 변세권 총동문회장과 최칠용 증경총회장 등이 강사로 참여하여 유럽동문들과 그 가족들에게 합신의 자부심과 긍지를 심어주었다.
목회는 눈물이다 진실한 눈물을 흘리는 자가 되라
첫째 날 개회예배는 유럽동문회장으로 섬기고 있는 문창석 목사의 인도로 최칠용 목사가 ‘울며 씨를 뿌리는 자’란 제목으로 시편 126편의 말씀을 전했다. 최칠용 목사의 말씀을 듣는 중에 곳곳에서 눈물을 훔치는 소리가 들렸다. 첫날부터 동문회원들은 뜨거운 눈물을 흘리며 주님 앞에 한 영혼을 향한 진실한 눈물을 되새기며 주님께 더 가까이 나아가는 은혜의 시간을 가졌다.
둘째 날 새벽예배는 유럽동문회 총무로 섬기고 있는 김광현 목사(화란한인교회 담임, 제19회) 의 인도로 최칠용 목사가 에베소서 2:8-10절 말씀을 통해 목사의 자존감이 낮아지고 있는 시대의 원인을 목사의 믿음 없음의 결과라고 진단하며 하나님의 크고 놀라운 작정 가운데 부르심을 받은 귀하고 귀한 목사들이 믿음을 회복하고 염치있고 부끄러움을 아는 목회자의 길을 걸어가도록 권면하였다.
둘째 날 오후에는 부다페스트 한인교회의 섬김으로 최근에 일어난 유람선 침몰 현장 방문과 부다페스트 시내를 돌아보며 헝가리와 부다페스트의 역사를 배우는 시간을 가졌다.
고난은 유익이며 고난의 때에 정체성을 잊지 말라
둘째 날 밤은 김광현 목사의 인도로 홍동필 목사가 ‘하나님의 일하심’이란 제목으로 창세기50:26-출애굽기 1:1-22절 말씀을 전했다. 하나님의 백성인 이스라엘 백성들에게 다가온 고난은 그들의 정체성 때문이었다. 하나님의 거룩한 백성들에게도 고난이 찾아오지만 그 고난을 통해 하나님의 일하심을 실제적으로 경험할 수 있다는 사실을 기억하며 유럽동문들이 목회와 선교현장, 학업 가운데에서 그리스도인의 정체성, 합신의 정체성, 목사의 정체성을 잊지 말고 나아가라고 위로하였다.
성령 안에서 공통적인 교제를 나누라
셋째 날 새벽예배는 총동문회장인 변세권 목사가 갈라디아서 5:1절을 중심으로 진정한 그리스도인의 자유에 대해서 말씀을 전했다. 그리스도인의 자유는 몸된 교회를 이루는 삶으로 나아가야 하며 이는 빌립보서 2:1-5절 말씀에 기록된 것처럼 그리스도 안에 그리스도와 함께 연합되어진 존재에 따른 성령 안에서 공통적인 교제가 필요하다. 그 교제는 권면과 사랑과 위로가 동반되는 것처럼 유럽동문들도 각자의 사역 현장에서 힘들고 어렵지만 공동체의 교제를 이루어나가 개인의 구원을 넘어 교회론적 구원론을 생각하며 서로 돌보는 은혜 안에 거하길 권면하였다.
합신인이라는 자부심을 가지고 당당하게 살아가라
셋째 날 오전 집회에는 정창균 총장이 ‘한국교회와 합신’을 주제로 한국교회 현실 인식과 전망 그리고 합신의 역할과 사역, 마지막으로 오늘을 사는 신앙에 대해서 말씀을 전해주었다. 한국교회를 향한 비난이 아닌 건전한 비판을 가지고 부흥기를 지나 쇠퇴기에 접어든 한국교회의 상황을 절호의 기회로 인식하고 앞으로 새로운 길을 걸어가야 하는 통찰력을 갖고 한국교회를 향한 합신의 역할을 감당하는 데로 나아가야 한다. 앞으로 바른 말씀을 전하는 설교자의 부흥기가 도래할텐데 그때를 위해 합신은 기도로 준비해야 한다. 그래서 합신은 신학이 교회의 유익이 되어야 하는 신학의 현장화를 위해 합신프로젝트를 준비하고 실행하고 있다. 이러한 때에 합신인인 유럽동문회원들 역시 실용주의 사상을 경계하며 합신의 자부심을 가지고 하나님께서 40여년 전에 세우신 합신을 이때를 위해 준비하셨다는 사실을 기억하며 당당하게 합신인으로 살아달라고 당부하였다.
유럽동문들의 든든한 돌보미 유럽동문회


앞서 공개된 첫 번째 예고편에서 웨딩드레스를 입은 강단이와 그의 손을 잡고 달리는 차은호의 모습이 애틋함과 설렘을 안기며 기대를 뜨겁게 달궜다. 그런 가운데 공개된 두 번째 예고편에서는 세상 남다른 ‘아는’ 누나 동생 사이인 강단이와 차은호의 기묘하고 특별한 관계가 호기심을 자극한다. 가사도우미에게 전해 들었다며 자신의 일거수일투족을 너무나도 잘 알고 있는 강단이에게 차은호는 “그 아줌마 이상하다. 우리 집에서 샤워도 하는 것 같다”며 투정을 부린다. 가사도우미를 바꿔 달라는 차은호의 말에 “네가 날 자르면 어떡하냐”라고 혼잣말을 하는 강단이의 모습이 호기심을 더욱 자극한다. 아무래도 이상하고 비밀스러운 도우미의 흔적을 찾기 위해 졸지에 숨바꼭질을 펼치는 강단이와 차은호의 모습은 사랑스러운 케미로 웃음을 자아낸다.


1961년 부산지부가 두번째 지부로 결성되기 전까지는 경북지부가 유일한 지부였으므로 모든 대한화학회의 행사가 본회와 경북지부의 협조로 수행되었다. 당시에는 춘계총회가 지부에서 열렸으며, 지부에서는 1962년, 1966년 연이어 총회를 개최했다. 그리고 본회에서 국제적인 저명한 학자들을 초청하여 강연을 할 경우, 대부분 강연자가 경북지부에도 내려와 강연을 하곤 했다. 1963년 6월 9일 당시 미국화학회장이었고 케네디 대통령의 과학기술 자문관이었던 아이링(H. Eyring)이 경북대학교 강당에서 많은 회원들과 학생들 앞에서 강연했다.


대지는 저마다 다른 면적과 형태, 그리고 주변 여건을 갖는다. 그러므로 대지의 물리적 형상과 사회적 조건에 따라 건축설계 역시 상이한 모습으로 나타나게 된다. 그런 만큼 설계를 시작하기에 앞서 필히 선행해야 할 것이 대지를 파악하기 위하여 현장을 직접 찾는 일이다. 이 시간은 설계를 함에 있어 설렘을 느끼는 시간이며, 설계의 방향을 결정하는 중요한 순간이 된다. 처음 접하는 대지의 느낌이 향후 설계에 강하게 영향을 미치게 된다. 현장에서 느꼈던 주변의 느낌, 태양과 바람의 느낌이 설계에 반영되는 것이다.
좋은 설계를 진행하는 건축가는 대지가 가지고 있는 장점을 최대한 부각시키며 남들이 볼 수 없는 것들을 나타나게 하는 것이다.
대지의 형상과 입지가 난해할수록 건축가들은 더 큰 도전 과제를 안고 시작하게 되는데, 도리어 이 어려운 대지 조건들이 설계자 입장에서는 설계에 독창성을 부여하는 중요한 모티브로 작용하기도 하고, 창작의 새로운 즐거움을 부여하기도 한다. 어려운 과제를 자신만의 독특한 해법으로 풀어냈을 때의 성취감이 건축에서도 그대로 적용되기 마련이다. 모든 주택 설계에 있어 대지의 조건을 올바르게 이해하고 해석해야만 좋은 건축물이 탄생하는 것이다. 결국 좋은 건축이란 땅이 가진 여러 한계들을 오히려 좋은 공간적 조건으로 만들어 놓는 작업인 것이다.
한계를 극복해야 하는 대지의 유형은 주로 경사를 가지고 있는 대지거나 코너에 위치한 대지이다. 불규칙한 형상을 가진 대지와 북쪽에 위치하고 있는 대지도 잘 살펴 다루어야 한다. 이러한 불리한 조건들의 대지들이 도리어 특별한 건축물을 만들어 가는 조건이 된다.
우선 경사지가 주택 설계 시 특별히 좋은 점이 있다면 지하를 색다른 공간으로 만들 수 있다는 것이다. 경사지를 이용하여 지하를 지하 같지 않게 만들 수 있다. 예를 들면 대지의 가중치를 이용하여 한 쪽 면을 오픈하면 자연스럽게 주차장으로 사용할 수도 있으며, 지하 같지 않은 쾌적한 내부 공간으로도 사용할 수 있다. 지하공간은 지상과는 또 다른 아늑함을 느낄 수 있는 공간이다.
집을 품은 마당 | 사진 = 변종석
코너에 자리한 대지는 탁 트인 시야를 확보하여 자연을 담을 수 있다는 이점을 갖고 있지만, 한편으로는 많은 사람들의 왕래로 인하여 프라이버시를 침해당하거나 밤에는 차량의 불빛에 의해 생활에 불편함을 초래할 수 있기 때문에 좀 더 세심한 관찰과 파악, 그리고 이를 보완할 수 있는 공간적 해법이 필요하다. 또한 불규칙한 형상의 대지 또한 주택 설계에 있어 어려운 과제가 아닐 수 없다.
이처럼 여러 형태의 땅 위에서 디자인을 완성해가는 작업이 주택 설계의 가장 기본적인 과제일 것이다. 좋은 설계는 대지의 불규칙한 형상을 합리적인 공간 배치로 짜임새 있게 만들어가면서 디자인이 뛰어난 건축물을 만드는 것이다. 평범한 대지에서 할 수 없었던 창의적인 사고와 제안을 이와 같은 악조건 속에서는 한번쯤 과감히 시도해 볼 수 있다.
브리짓하우스 | 사진 = 변종석
그리고 대부분의 건축주들은 따뜻한 햇살이 가득 들어오는 남향집을 원한다. 햇살은 자연이 준 선물로 집을 풍요롭게 만들기 때문에 일면 당연한 일이다. 그러나 대지의 조건상 남향으로 설계를 진행하지 못하는 경우도 많다. 이럴 때에는 적절한 건축형태를 통한 실 배치, 안마당과 같은 외부공간의 활용을 통해 최대한 땅의 한계를 극복해 가는 것이 설계자가 해야 할 중요한 일이다. 또한 향과 같은 자연적 요소가 아니더라도 인접도로, 소음, 프라이버시와 같은 주변의 사회적 요소를 잘 파악해 적절히 차단하고 받아들이는 태도 또한 중요하다.
또한 주변의 자연적 여건 이외에 이웃이라는 또 다른 변수를 세심하게 고려해야 한다. 주변 대지의 건축물과 그 프로그램, 그리고 그곳에 있는 사람들에 의해 설계의 방향이 바뀔 때가 부지기수다. 마찬가지로 좋은 설계는 이웃하고 있는 건물들의 상황을 판단하여 설계의 방향을 결정해야 하기에 주변에 나대지가 있다면 차후 건물이 신축될 수 있는 상황까지도 고려하여 설계를 진행하는 것이 좋다. 창을 만들어 놓고서도 옆집과 마주하여 열지 못한다면 무용지물이 되기 때문이다. 이러한 맥락에서 땅의 한계를 극복하는 것은 옆집과의 관계상 발생할 수 있는 문제를 극복하는 것이기도 하다.


지난 주 목요일(10/30/19), 연방준비제도위원회에서는 기준금리를 0.25% 추가 인하하기로 결정했습니다. 이번 금리 인하는 여러가지 의미가 포함돼 있지만 그중 가장 큰 의미는 실물경기 상태가 금리 인하를 선택할 수밖에 없는 힘든 상황이라는 겁니다.
지난 금요일도 그랬지만 주식시장은 계속해서 역사적 최고 값어치의 정점을 찍어 주고 있는데 이 상황들이 투자기관들의 거품 만들기 전략이 커튼 뒤에 숨겨져 있을 수 있는 소름 끼치는 예상을 할 수 있는데요. 심지어 신문사나 미디어 단체들도 금리 추가 인하 결정 발표에 미국 경제가 너무 건강하기에 심한 물가상승을 막기위해 어쩔 수 없이 내린 결정이라는 해석과 어치피 불경기가 닥치면 금리 인하는 가장 먼저 이루어져야 하기에 한발 앞서 미리 선수를 친 것이라는 의견으로 갈라져 해석을 하고 있는 재미있는 상황이 벌어져 있습니다.
제 개인적 소견으로는 트럼프 대통령의 강한 압력이 있었기에 이루어진 금리 인하 결정이 확실하고, 재선을 위한 정치적 독단 이던 어떤 이유든간에 궁극적으로 모기지 이자율을 오르지 못하도록 눌러주고 있기에 현재 미국 부동산 시장에 도움이 되는 결정들을 하고 있는 것이라는 것에 조금도 반대 의견이 없습니다.
언급해 드린 적이 있었지만 미국의 경기침체는 3가지 조건이 이루어지면 발생되는데 임금과 물가 상승(wage increase & inflation) 그리고 기준금리 상승입니다. 이 3 가지 조건이 이루어졌기에 많은 인터넷 상에 떠도는 불경기 시작가능 설을 읽어 볼 수가 있었는데요, 트럼프 대통령의 금리 인하의 노력에는 무조건 찬사를 아끼지 말아야 하겠다고 생각 듭니다.
하지만 이번주는 중국과의 무역 화해가 더욱 적극적으로 이루어지는 분위기라 국채 시장의 투자펀드가 주식시장으로 많이 빠져나가며 국채금리를 올리고 있어 지난주 목요일과 금요일 잠시 낮아진 모기지 이자가 다시 상승하고 있습니다.
이번주 전국의 평균 30년 고정 이자율은 3.84%, 15년은 3.55%로서 다시 지난주와 비슷한 수준으로 유지되고 있습니다.


20조 원 규모로 성장한 국내 제약시장에서 바이오의약품의 비중은 점차 커지고 있다. 2016년 의약품 수출에서 바이오의약품은 1조 8,000억 원으로 전체 시장의 8.4%를 차지하고 있다. 업계에선 바이오의약품 비중이 곧 10%를 넘길 것으로 예상하고 있고 이를 주도하는 것은 국산 바이오시밀러 제품들의 수출 덕으로 판단하고 있다.
▶▷ 韓, 양·질적 성장으로 글로벌 입지 강화
주목할 점은 국내 바이오시밀러의 허가 건수가 글로벌 선진국과 비슷한 속도를 내고 있다는 것. 현재 전 세계적으로 허가된 바이오시밀러는 EU에서 35개, 미국 10개, 일본 12개 제품이 승인을 획득한 상태다.
중국의 경우 자국 의약품 외엔 수입 허가된 바이오시밀러는 아직 없다. 우리나라의 경우 국산약 7개, 다국적제약사 제품 3개 등 총 10개의 바이오시밀러가 국내 의약품 시장에서 경쟁구도를 형성하고 있다. 이는 승인된 제품의 개수나 연구개발력으로 볼 때 우리나라의 바이오시밀러 R&D 수준이 글로벌 스탠다드까지 도달했다는 의미로 해석 가능하다.
이 외에도 올해 오리지널 바이오의약품들이 연이어 특허만료 되면서 바이오시밀러 시장도 본격적으로 확대될 것으로 전망되고 있다. 현재 전 세계적으로 바이오시밀러 파이프라인은 약 400여 개로 추정되고 있으며 국내에선 40여개 제품이 개발 중에 있다.
▶▷ 셀트리온·삼성, 바이오시밀러 국산화 ‘선봉장’
국내 바이오기업들의 R&D 결실은 셀트리온과 삼성바이오로직스를 중심으로 최근 후발 기업들까지 가세하면서 글로벌 바이오시장 재편에 도전하고 있다.
우선 셀트리온의 첫 항체 바이오시밀러인 ‘램시마’의 행보가 예사롭지 않다. 미국 출시 1년 만에 매출 1,200억 원을 돌파하며 美 시장에서 영향력을 키워가고 있는 것. 지난해 1분기 1,700만 달러를 시작으로 2분기 2,300만 달러, 3분기 3,400만 달러에 이어 4분기에는 4,400만 달러까지 매출이 늘어나면서 누적 총 매출액이 1억 1,800만 달러를 기록했다.
램시마의 시장 점유율도 처음으로 5%를 넘겼다. 반면 램시마의 오리지널 바이오의약품인 얀센의 ‘레미케이드’는 매출이 감소하고 있다. 레미케이드의 지난해 미국 내 매출은 45억 2,500만 달러로 전년(48억4200만달러) 대비 6.5% 정도 감소했다. 램시마는 앞으로도 미국에서 입지를 더 넓힐 것으로 예상되고 있다. 효능은 동일하면서 오리지널 의약품보다 가격이 저렴하다는 장점이 시장에서 받아들여지고 있기 때문이다.
셀트리온은 현재 램시마 이후 또 다른 제품인 항암 바이오시밀러 ‘허쥬마’와 혈액암 바이오시밀러 ‘트룩시마’의 미국 시장 허가도 진행 중이다. 주목할 점은 램시마가 전 세계 최대 의약품 시장인 미국에서 성공적인 안착을 기록하고 있는 만큼 이 회사의 후발 품목들도 美 시장 진출에 긍정적인 전망이 가능하다는 분석이다.
삼성은 유럽 시장을 중심으로 점유율을 늘리고 있다. 삼성바이오에피스가 개발한 자가면역질환 치료제 ‘베네팔리’와 ‘플릭사비’는 2017년 유럽에서 전년대비 277% 상승한 3억 7,980만 달러(약 4200억원)의 매출을 기록했다. 베네팔리는 유럽 시장에서 가장 먼저 출시된 엔브렐 바이오시밀러로 매 분기별 두 자릿수의 상승률을 나타내고 있다. 얀센의 ‘레미케이드’ 바이오시밀러인 플릭사비는 900만 달러(약 99억원)로 2016년 3분기 첫 출시 이후 꾸준한 매출 성장세를 보이고 있다.
특히 프랑스, 이탈리아, 벨기에 등에서 지역 단위의 입찰을 수주하는 등 시장 공략을 본격화함에 따라 작년 4분기 매출이 큰 폭으로 상승했으며 향후에도 지속적인 실적 개선이 기대되고 있는 상황. 삼성은 이 외에도 또 다른 바이오시밀러에 대한 유럽 시장 출시를 준비하고 있다.
작년 8월 유럽에서 판매 승인을 획득한 ‘임랄디’는 애브비 ‘휴미라’의 바이오시밀러로 전 세계 최대 매출을 올리는 오리지널약의 아성에 도전장을 내밀었다. 또 지난 11월에는 로슈의 유방암 치료제 ‘허셉틴’ 바이오시밀러인 ‘온트루잔트’의 유럽 허가를 획득하면서 최초의 항암 바이오시밀러를 보유하게 됐다.
▶▷ 종근당·동아·녹십자 등 ‘후발주자’ 가세
전 세계 연 매출 3조 원대 규모의 지속형 빈혈치료제 시장에 종근당, 동아에스티, CJ헬스케어 등 3사가 암젠의 ‘아라네스프’ 바이오시밀러 시장을 선점하려 각축을 벌이고 있다. 이들 3곳 제약사들은 당초 각국 특허만료 시점에 맞춰 시밀러 버전을 개발한 만큼 세계 시장이 목표다.
일단 종근당은 ‘CKD-11101’에 대한 국내 임상 3상을 완료하고 작년 말 처음으로 국내서 아라네스프 바이오시밀러의 품목허가를 신청한 상태다. 일반적으로 허가 기간에 약 1년 가량 소요되는 점을 감안하면 내년 상반기 정도 최종 승인이 이루어질 것으로 전망되면서 선발주자로서의 시장선점 효과가 기대된다.
동아에스티는 ‘DA-3880’의 개발 초기 단계부터 해외진출에 중점을 뒀다. 회사는 유럽에서 임상 1상을 마치고 현지 3상 임상을 준비 중으로 앞서 1상 결과가 오리지널과의 유사성을 입증함에 따라 성공적인 개발에 대한 기대감을 높이고 있다. 현재 DA-3880 기술을 이전받은 日 산와화학연구소(SKK)가 현지 3상 임상을 진행 중이로 2019년 출시가 예상되고 있다.
LG화학도 자체 개발한 에타너셉트(오리지널 제품명 엔브렐)의 바이오시밀러인 ‘유셉트’를 지난 16일 식약처로부터 승인을 받았다. LG는 국내 300억원 시장에 도전장 내고 바이오시밀러의 시장을 개척한다는 전략이다. 한편 이 제품은 일본 모찌다제약에 기술수출돼 지난 1월 일본에서도 승인됐다.
CJ헬스케어는 2019년 출시를 목표로 ‘CJ-40001’의 국내 3상 임상에 돌입한 가운데 최근 일본 YLB사와 중국 NCPC GeneTech에까지 기술 수출을 성공했다. 특히 회사가 공개매각 결정이 나면서 인수자가 확정되는 등 어수선한 분위기에서도 의약품 사업을 꾸준히 성장시켰다는 데 의미가 크다. 이 외에도 GC녹십자가 최근 사노피의 당뇨병 치료제 ‘란투스’ 바이오시밀러인 ‘글라지아’에 대한 식약처 허가를 획득하면서 급성장하고 있는 바이오시밀러 시장에 가세했다.
특히 이 약은 국내 10호 바이오시밀러라는 점에서 의미가 크다. 글라지아는 인도 바이콘사가 개발하고 녹십자가 수입 계약을 맺은 후 국내에 도입됐다. 일본에선 이미 시판 중이며 유럽에서도 승인 권고를 받고 최종 허가를 기다리는 중이다.


자연스레 한국에 관심을 가지게 되었고, 이번 국경절 (중국 건국기념일)의 긴 연휴를 이용해 한국에 왔다. 중국 관광객들이 계속 늘어나고 있는 지금 위엔밍씨를 통해 중국인들이 좋아하는 것은 무엇이고, 보완해야할 점은 무엇인지 들어보았다.
"한국숙소. 보증금없고 시설 편리, 하지만 성인용품 자판기 위치는 바꿨으면"
중국은 현재 숙박을 원할경우 숙소의 등급에 상관없이 일정이상의 보증금을 지불하게 되어있다. 숙박비를 계산할때에 같이 지불하고 퇴실할때에 종업원들이 방을 검사하고 보증금을 다시 돌려준다. 이런 시스템에 익숙해져 있는 위엔밍씨는 방값을 지불하면서 보증금이 얼마냐고 물었다. "보증금을 내지 않아도 되요" 라는 말에 어리둥절 했다. 그러나 이내 나를 믿어준다는 느낌을 받아 기분이 좋았다. 방은 생각보다 크지 않았지만 편의시설이 잘 되있었다. 전체적으로 깔끔하고 편안했다.
그러나 밖으로 나가기 위해 방에서 나온 위엔밍씨는 곧 이상한 자판기 하나를 발견한다. 각종 성인기구들이 줄지어 있었다. 위엔밍씨는 "저는 젊으니까 이해할 수 있는데 나이가 많으신 다른 중국관광객 분들이 이런 자판기를 보시게 되면 굉장히 불쾌하게 생각하실 수도 있을 것 같아요. 이런 물건 판매가 나쁘다는 것이 아니라 모든 사람들이 지나다니는 엘레베이터 앞에 자판기를 세워두는 것은 좀 아닌것 같아요" 라고 말했다.
위엔밍씨는 중국에서 함께 지냈던 한국친구와 함께 쇼핑에 나섰다. 동대문, 남대문, 명동, 용산 전자상가, 광화문 면세점까지 돌았다. 물건을 판매하는 한국인들은 위엔밍에게 친절했다. 동대문에서 만난 한 직원은 니하오 외에는 중국어를 전혀 하지 못했지만 " we are the world "라며 어깨를 두드려 위엔밍씨를 기쁘게 했다. 가는 곳마다 짧은 중국어지만 친절하게 대하는 한국인들 덕에 위엔밍씨는 즐거운 쇼핑을 이어갔다. 광화문 면세점에는 이미 꽤 많은 직원들이 기본이상의 중국어 실력을 가지고 있어 함께 갔던 한국친구가 잠시 자리를 비워도 물건을 구입하는데 문제가 없었다. 중국에서 위엔밍씨는 한국친구의 어머니가 소포로 보내주신 오징어 젓갈을 맛볼 기회가 있었는데 맛이 좋아서 한국식품점에가서 자주 사먹었다고 한다.
그 오징어 젓갈을 사기 위해 위엔밍씨는 노량진 수산시장으로 향했다. 젓갈은 오징어 한 종류만 있는 줄 알았던 위엔밍씨는 친절한 아주머니 덕택에 다른 젓갈도 맛 볼 수 있었다. 그런데 문제가 발생했다. 그 가게에는 오징어 젓갈이 두 종류 있었는데 둘의 가격차이가 현저했다.
한국친구가 위엔밍씨를 대신해 아주머니께 여쭙자 위엔밍씨가 중국인인걸 모르겼던 아주머니는 큰소리로 " 그건 중국산이여, 못먹어" 라고 하셨다. 위엔밍이 알아듣는 20가지 단어들 중 두개를 말씀하셨다. 위엔밍씨는 그 말 한마디에 "하루종일 들뜨고 신이 났던 기분이 가라앉았어요" 라고 했다. 갈수록 중국인 관광객이 많아지고 있는 요즘 말 조심에 대해 생각해 봐야 한다.
"인사동, 창덕궁, 북촌이 제일 좋았어요"
위엔밍씨는 서울에서 10일동안 지내면서 많은 곳을 둘러보았다. 그 중에 그의 마음에 쏙 든곳은 인사동과 창덕궁 북촌이었다. 인사동에서 그의 마음을 사로 잡은 것은 다름아닌 "꿀타래 시범" 네명의 남자가 조그마한 상점안에서 노래를 하고, 그 리듬에 맞춰 실을 뽑듯이 만들어내는 꿀타래는 왠만한 공연에 버금갔다. 위엔밍씨는 동영상으로 이를 담아 냈다. "에너지 넘치는 한국인이 좋아요" 라는 말도 잊지 않았다.
꿀타래를 한박스 사들고 길을 나서니 이번에는 아리따운 한국 메이뉘(중국에서 미인을 지칭하는 말) 들이 한복을 입고 줄지어 서있다. 관광객을 위한 이벤트 였는데 위엔밍씨는 가까이서 한복을 보는 것이 처음이라며 무척 들뜬 모습이었다.
인사동에서 한정식을 먹고 창덕궁으로 향했다. "예전에 중국에 다녀온 친구가 고궁과 창덕궁을 비교하는 얘기를 했었다. 그러나 나는 애초에 비교할 대상이 아니라고 생각한다. 둘은 다르기 때문이다" 위엔밍씨의 얘기인 즉슨 어떤 중국인들은 창덕궁이나 경복궁이 중국에 고궁에 비해 크기가 작고 화려함이 떨어진다고 하는데, 위엔밍씨는 그렇다고 해서 중국의 궁이 더 좋다 라고 말할 순 없다고 했다.
중국의 궁이 웅장한 매력을 가지고 있다면 한국의 궁은 무언가 소박하면서 자연과 어우러 져 있는 편안한 아름다움이 있다고 했다. 북촌은 작은 골목골목마다 소박한 한국 전통의 향기가 느껴져서 좋았다고 한다.
" 前方道站是 종로3가?"
" 한국 지하철의 주요 역에서는 영어외에 일본어와 중국어 방송이 나와요. 그런데 내리실 역은 까지 밖에 알아 들을 수가 없어요" 현재 한국의 지명은 대부분 한문으로 씌여진 것이기 때문에 그 글자는 중국어의 발음이 있다. 예를 들어 종로 3가의 경우에는 쫑루싼지에 라고 해야 맞는 표현이 된다. 그러나 현 방송에서는 종로3가 라는 한국어의 표현이 그대로 쓰이고 있다. 만약에 한국어를 조금 공부하고 온 사람이라면 알아듣기가 쉽겠지만 일부 아예 한국어를 모르고 단기로 온 여행자들이 이 방송을 듣는다면 못알아 들을 것이 분명하다. 예전에 버스에서 "This stop is 뱅뱅사거리" 라고 해서 웃음보가 터진적이 있는데 종로3가도 그 못지 않은 예가 아닌가. 중국인 관광객이 계속 늘어나는 추세인 지금 작은 변화를 갖는다면 훨씬 더 많은 관광객들을 끌어들일 수 있지 않을까


목표주가의 추이를 살펴보면 직전에 한차례 상향조정된 후에 이번에 다시 목표가가 전저점보다 더 높게 하향조정되면서 계속 낮아지는 모습이다. 또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 68.3%의 추가상승여력이 있다는 해석이 제시되고 있다.
하나금융투자에서 메디톡스(086900)에 대해 " 2월 4~7일 사이 ITC에서 재판이 진행되고 6월 5일 예비판정 결과가 나올 것으로 알려지면서 이제 이 기나긴 논쟁도 서서히 종착역을 향해 나가고 있다. 결과는 알 수 없으나, 일단 ITC 소송이 마무리된다면 메디톡스 입장에서는 최대의 불확실성이 해소된 것으로 볼 수 있다. 더불어 소송이 마무리되면 소송비로 인한 실적악화는 발생하지 않을 것으로 예상, 실적개선도 기대해 본다."라고 분석했다.
또한 하나금융투자에서 "4분기 매출액은 583억원(YoY, 34%), 영업이익은 46억원 적자로 어닝 쇼크한 실적을 시현하였다. 세전이익은 -59억원, 당기순이익은 -10억원을 기록하였다. 1분기는 아마 최악의 성적표일 듯. 3분기부터 확실한 실적 턴어 라운드는 가능할 것으로 예상된다."라고 밝혔다.


중국이 이번에 성장 목표치를 7%로 제시한 것은 사수 의지를 보여줄 가능성이 높기 때문에 추가적인 완화 조치들에 대한 가능성에 주목해야 한다. 유로존이 본격적으로 돈을 공급하기 직전인데 지표들은 이미 좋아지고 있다. 미 증시는 빠졌지만 국내 증시는 아웃퍼폼을 지속하고 있는 상황이기 때문에 유동성의 화두는 이제 미국이 아니라 유럽이다. 그런데 문제는 전일 52주 신고 달러 인덱스가 바뀐 것이다. 시장에서 우려하는 시각들이 나올 수 있는 시점이지만 달러강세보다 더 강하게 가는 통화는 원화 값으로 외국인들의 수급표도 매도로 반전되는 모습이 없다. 외국인 투자자들은 3월 17~18일 FOMC 회의에서 인내심 문구가 삭제될지를 주목할 것이다. 그러나 시장은 급격한 금리인상이나 조기 금리인상 가능성에 베팅을 하지 않고 있어 여전히 외국인 수급표는 긍정적일 가능성이 높다. 외국인 수급표가 현, 선물 동반한 매수 기조를 이어갈 가능성이 높으며 특히 비차익 중심으로 외국인들의 수급표가 자극을 받고 있는 상황이다. 외국인들의 수급 방향성에 따라 움직이는데 외국인들의 수급표가 매수를 보여주는 단계에서 시장은 어디를 봐야 할지 알 수 있다. 즉, 강세론 지속하며 거래소 시가총액 상단 주식들 쪽으로 불리한 시장 환경이 아니라는 의견 유지한다.
증권계정 공격적 매도, 얼마나 지속될까
비차익거래를 보면 외국인들은 매수 기조이며 연기금은 매도하지 않고 있다. 매도의 주체는 증권계정으로 개인 투자자들이 레버리지 ETF에서 매도를 지속하고 있기 때문이다. 개인 투자자들의 매도를 증권계정에서 떠안고 있기 때문에 증권계정은 홀딩을 할지 청산을 할지 의사 결정을 해야 되는데 청산을 본격적으로 하고 있다. 레버리지 ETF는 코스피200 구성 종목과 코스피200 ETF, 코스피200 지수선물로 구성된다. 청산을 하면 코스피200과 코스피200을 구성하고 있는 종목들의 매도로 시가총액 최상단 비차익 매도를 통해 나갈 수 있는 주식들이다. 즉, 증권계정에서 청산을 하면서 증권의 비차익이 쏟아지고 있는 것이다. 지금은 선물이 저평가되어 있기 때문에 선물을 사고 현물을 파는 프로그램 매도가 일반적이다. 이런 수급적인 부담감이 증권계정을 통해 나오고 있지만 외국인들의 수급표는 여전히 상방이기 때문에 이러한 구조가 지나고 나면 시장은 여전히 상방 쪽으로 갈 이유가 많다.


최근 휘발유 값이 가파르게 오르고 있다. 국제유가가 인상됐기 때문이라지만 소비자 입장에서는 어쩐지 석연찮다. 국제유가가 대폭 떨어질 때는 천천히 소폭으로 내리더니 반대의 경우에는 급속도로 대폭 올린다는 느낌을 지울 수 없다.
국내 휘발유 값은 국제원유가에 비해 세 배 정도에 해당한다. 원가와 판매가 사이에 나타나는 이런 엄청난 차이는 과도하게 부과되는 유류세 때문이라는 건 주지의 사실이다. 어쨌든 이 세 배라는 비율이 일정해야 하는데, 세금이 종량세이다 보니 정확히 일치할 수는 없다. 그러나 변동 폭이 의외로 크다면, 자세히 살펴볼 필요가 있다.
지난 20개월 동안 국제원유가와 국내 휘발유가의 변동 기울기를 보면, 대체적으로 국제유가가 떨어질 때에는 국내 휘발유 값도 떨어지고 오를 땐 오른 것으로 나타난다. 그런데 이상한 부분이 몇 군데 있다.
지난해 3~4월 원유가의 증가폭이 둔화됐는데도 국내 휘발유 값은 가파르게 올랐다. 지난해 5~6월엔 원유가의 증가폭이 대폭 떨어졌지만 국내 휘발유 값의 증가폭은 보합세를 유지했다. 지난해 12월부터 올 1월까지 국내 휘발유 값의 가파른 상승은 L당 82원에 달하는 유류세가 지난해 반짝 감면되었다가 다시 부과되었기 때문에 어쩔 수 없다고 치자. 그래도 올 1월부터 2월 사이에는 원유 증가폭이 소폭 떨어졌는데도 국내 휘발유 값이 가파른 상승을 이어가고 있는 사실은 특히 주목할 필요가 있다.


원하는 대로 불러보십시오. 마리화나, 팟, 위드, 허브, 간자 또는 대마초. 이름과 관계없이 마리화나 간접흡연 노출은 특히 어린이에게 위험합니다.1 2
2016년 11월, 캘리포니아주에서 마리화나는 21세 이상의 성인을 대상으로 레크리에이션 용도로 합법화 되었습니다. 마리화나에 대한 잠재적 건강상의 이점과 해악에 대한 많은 연구가 진행 중이지만, 한 가지 분명한 것은 마리화나 간접흡연은 주변 사람들에게 해롭다는 것입니다.
마리화나 간접흡연은 위험하며 담배 간접흡연과 같은 발암 물질과 독성 화학 물질이 다량 함유되어 있습니다.
타르와 암모니아와 같은 유독성 화학물질이 상당히 많이 포함되어 있으며, 극도로 해로운 화학 물질인 시안화수소가 두 배 이상이 함유되어 있습니다.3 4 연기를 들이마실 때, 담배 연기에서 발견되는 것과 같은 유해 미립자들이 폐로 들어갑니다.3
서로 다른 제품이지만, 마리화나와 담배 모두 해롭고 독성 있는 간접흡연을 생성하며, 신체 내 심혈 관계 영향 같은 건강상의 부정적인 결과들과 연관되어 있습니다 (동맥 경화 및 협착, 심장 발작 및 뇌졸중),5 그리고 연구 결과 전통적인 담배 제품들과 달리, 마리화나 흡연에 노출되는 것은 더 큰 간접흡연의 피해를 받는 것으로 나타났습니다.6
또한, 연구에 따르면 비흡연자들이 더 많은 간접흡연의 영향을 받으며, 마리화나 간접 흡연에 노출된 비흡연자들은 혈액과 소변에서 검출 가능한 높은 수준의 마리화나 향정신성 물질인 테트라히드로칸나비놀(THC)이 발견되어 “더 심한 접촉” 6 을 느끼는 것으로 나타났습니다.7
환기 없이 실내에서 마리화나 간접흡연에 노출된 비흡연자들은 노출 후 최대 3시간 동안 THC 양성 반응을 보였습니다.8 마리화나 간접흡연의 심각한 영향은 어린이들이 마리화나 간접흡연에 노출되어 발생할 수 있는 잠재적인 문제를 고려할 때 더 큰 문제가 됩니다.
안타깝게도, 캘리포니아의 마리화나 간접흡연 노출이 증가하였다는 보도가 있습니다. 2018년 주 전체 조사에 따르면 성인의 경우 개인 주택뿐만 아니라 보도, 공원, 쇼핑 지역 등 공공장소에서 주로 마리화나 간접흡연에 노출된다고 합니다. 게다가, 2018년에는 캘리포니아 성인 중 40%가 마리화나 간접흡연에 노출되었다고 보고되었습니다. 단 2년 만에 거의 두 배가 되었습니다.9 마리화나 간접흡연 노출로 인한 잠재적 위험 방지를 위해 캘리포니아주 마리화나 사용법을 이해하는 것이 중요합니다.
첫째, 사유지 마리화나 사용은 합법이지만, 공공 장소 또는 흡연이 금지된 장소에서는 사용, 흡연 또는 대마초 베이핑은 금지됩니다. 여기에는 아파트도 포함될 수 있습니다.10 11
건물 소유주와 집주인은 사유지에서 마리화나의 흡연을 금지할 권리가 있습니다.11 12
합법적으로 다른 주를 여행하는 경우에도 주 경계를 넘어 마리화나를 소지하는 것은 불법입니다.14 15


학습 차원에서 틈틈히 해외 전문가들이 블로그나 미디어 그리고 책에서 쓴 글을 정리하고 있습니다. 이번 포스팅도 그중 하나고요. 거칠고 오역된 부분이 있을 수 있습니다. 제대로 번역되지 않은 부분은 확인주시면 반영토록 하겠습니다. 이번 글은 IDEO 산하 암호화폐 스타트업 투자 전문 회사인 IDEO코랩 벤처스 창업자인 이안 리(Ian Lee)가 블로그에 쓴 글을 정리한 것입니다. 그는 트위터의 블록체인 전략이 잠재력 있는 엔터프라이즈 블록체인 모델이 될 것으로 보고 있습니다.
지난해 말 SNS 서비스 트위터 CEO인 잭 도시는 블루스키이 이니셔티브를 시작한다고 발표했다. 독립적인 탈중앙화 소셜 미디어 프로토콜 개발을 지원하기 위해서였다. 이미 자리를 잡은 실리콘밸리 기업 CEO 중 대표적인 비트코인 애호가 중 1명인 잭 도시는 트위터가 블루스카이 이니셔티브의 첫 고객이 되겠다는 비전도 내놨다. 그의 발언 이후 트위터에는 단숨에 '#크립토트위터' 해시태그가 봇물을 이뤘다.
지난 5년간 IDEO코랩 벤처스에서 우리 팀은, 초기 단계 창업가와 스타트업 팀과 협력하고 투자해왔다. 공개되고 탈중앙화된 네트워크와 플랫폼을 개발하기 위해서였다. 이들이 대중화를 이룰 수있도록 다리를 놓고 디자인을 도왔다. 그러나 잭 도시의 발표는 나로 하여금 한걸음 물러나 생각하도록 만들었다.
새로운 타입의 엔터프라이즈 블록체인 무브먼트 개발을 보고 있는 것인가? 어떤 생태계를 의미하는 것이고, 그것은 어떤 모습일까?
겉보기에 블루스카이는 2019년 3월 스퀘어 크립토, 2019년 6월 있었던 리브라 발표와 유사하게 들렸다. 보다 큰 방향을 일으켰다. 나는 블루스카이가 새로운 엔터프라이즈 주도 블록체인의 새로운 파도와 유형을 개척할 것이라고 생각한다. 스폰서드 네트워크가 그것이다. 이것은 과거 실패했던 기업들의 이전 시도들을 이을 것이다.
엔터프라이즈 블록체인 1.0: 퍼미션드 데이터베이스(내부 인큐베이션 커머셜라이제이션)
6년 넘게 엔터프라이즈, 특히 기업들은, 블록체인과 불안정한 관계를 맺어왔다. 사실, 비트코인만 있었을 때로 되돌아 가보면 대부분의 기업들은, 무시했거나 충분히 주목을 끌만큼 관심을 두지 않았다. 그러나 2015년 블록체인이라는 용어는 하나의 밈(meme)이 됐고, 모든 기업 임원실을 파고들었다. 갑자기 지구상에 있는 모든 회사들이 블록체인 전략과 자체 블록체인 개념검증(Poc) 포트폴리오들을 원했다.
그러나 거기에는 하나의 큰 문제가 있었다. 그 당시 기업들은 토큰과 탈중앙화가 없는 블록체인을 원했다. 최종 사용자들에게 권한을 위임하는 네트워크가 없었다.
그것이 블록체인이라고 생각하나?
불운하게도, 이것이 대체로 2015년에서 2017년까지의 첫번째 엔프라이즈 파도를 대표한다. 그것들은 한 회사에 의해 개발되고 통제되는 프라이빗 데이터베이스였다. 회사 내부 운용 효율성을 향상을 목적으로. 반복을 줄이고 내부 조화 프로세스를 간소화시키기 위한 것이었다. 이것들은 기술적으로는 블록체인이었지만 블록체인이 왜 만들어졌는지, 목표는 무엇인지와는 어울리지 않았다. 대부분의 사례에서 그들의 직접 또는 쉐도우 비용은 혜상되는 혜택을 초과했다.
피델리티, 나스닥 같은 일부 회사들과 다른 기업들은 세계가 어디로 향하는지 보았고 막 생겨나는 크립토 생태계를 위한 솔루션을 탈중앙화라는 열망과 함께 개발했다. 이들 프로젝트 중 일부는 오늘날에도 여전히 살아있고 성장하는 사업들을 낳았다. 피텔리티 디지털 애셋도 그중 하나다.
대부분의 엔터프라이즈 1.0 실험과 PoC들은 작업 몇년 후에 사라졌다. 야심, 사고, 디자인에서 충분히 대담하지 않았기 때문이었다.
엔터프라이즈 블록체인 1.0 시대에, 대부분의 기업들이 몰랐던 것은 블록체인은 프로세스 효율성을 이끄는 것이 우선이 아니라는 것이었다 기업 내부 또는 기존 비즈니스 모델을 강화하는 것이 아니라는 것이었다. 블록체인은 대신 새로운 시장 인프라와 마켓플레이스를 만들기 위한 것이었다. 근본적으로 새로운 네트워크 기반 인센티브과 비즈니스 모델들을 풀어 내놓기 위한 것이었다.
엔터프라이즈 블록체인 2.0: 리버스 토큰화
2017년 엔터프라이즈 블록체인 1.0에 대한 확신의 수준이 시들시들해지기 시작했다. 이더리움의 ERC20 토큰 표준이 날아 올랐고, 이것은 새로운 이더리움 기반 토큰화된 스타트업들과 ICO들의 폭발로 이어졌다.
기업들을 포함해 세상은 이를 주목했다. 특히 2017년 6월 초기 단계 스타트업들에서 ICO 기반 자금유치가 전통적인 VC 펀딩을 추월했을대 그랬다.(우리는 모두 얼마나 빨리 그것들이 끝났는지 알지만...)
초기 단계 크립토 스타트업들이 2017년, 수십억달러 자금을 유치하고 뉴스 헤드라인을 장악하면서, 세계 곳곳에 있는 일부 기업들은, 새로운 질문을 던지기 시작했다. "어떻게, 확장 또는 성장을 목적으로 블록체인을 우리의 기존 비즈니스 토큰화하기 위해 사용할 수 있나? 여전히 특정 회사에 집중됐지만, 이것은 보다 흥미로운 것이었다. 이전 시대 내부 효율성을 찾는 시도보다는 살펴볼 것이 많은 질문이었다.
2017년과 2018년 많은 비 크립토 엔터프라이즈들과 기어들이 인튜베이팅을 하거나 새로운 토큰화된 네트워크를 때로 내놓기 시작했다. 킥은 킨을 선보였고 텔레그램은 TON을 내놨다. 라인은 링크를 공개했다. 에어아시아는 빅코인을 내놨고 롱아일랜드 아이스티는 아예 롱블록체인으로 방향을 틀었다.(그렇다. 실제로 일어났던 일이다.)
이 과정에서 전통적인 기업들은 인큐베이팅이나 토큰화된 네트워크를 분사했다. 이것은 리버스 토큰화 또는 리버스 ICO로 알려지게 되었다. 분사된 많은 프로젝트들은 수백만달러의 자금을 끌어모았다. 일부는 투자자들과 일반인들로부터 수십억달러 규모의 자금을 끌어들였다. 이들 회사들은 대체로 이미 수백만 활성 사용자들을 갖고 있었기 때문이었다. 하지만 이들 프로젝트 중 일부는 SEC에 의해 제동이 걸렸고 대부분은 아직 공개도 되지 않았다. 리버스 토큰화는 2017년부터 2017년까지 있었던 2세대 엔터프라이즈 블록체인의 중요한 파도를 보여준다. 이들 성격의 프로젝트들은 요즘도 유럽, 아시아 등 세계 곳곳에서 여전히 다양한 형태로 생겨나고 있다. 이들 국가들에서 일부 기업들은 토큰화를 잠재적으로 그들의 비즈니스와 플랫폼 네트워크를 지역적으로 그리고 글로벌하게 확장할 전략적인 기회로 보고 있다.
리버스 토큰화의 문제: 중립성
리버스 토큰화의 가장 큰 문제들과 제약요인들은 이들 플랫폼은 대부분이 한 기업에 의해 개발됐다는 것이다. 특히 만든 회사가 우선시된다. 그러다 보니 이들 플랫폼은개발자, 기업들, 동료들을 포함해 광범위하게 적요되는데 필요한 중립성이 부족하다. 일부 회사들에서 이것은 중요하지 않을 수 있다. 아니면 그들은 기꺼이 상쇄효과를 받아들일 수 있다. 그러나 네트워크가 광범위한 규모로 적용되는 것을 목표로 디자인됐다면 네트워크가 시작부터 이같은 방식으로 개발되고 디자인되지 않았다면 목표를 이루는 것이 매우 어렵다.
흥미롭게도, 토큰화된 네트워크는 프라이빗 엔터프라이즈 블록체인(엔터프라이즈 블록체인 1.0)의 핵심 문제를 해결하지만, 시장에 파괴적인 새로운 비즈니스 모델을 가져오는 능력은 부족하다. 토큰화된 네트워크는 필요할 수 있지만 여전히 불충분하다. 리버스 토큰화 프로세스는 가치 확보 측면에서 개발자, 동료, 경쟁자 같은 순수하게 잠재적인 외부 협력자들의 눈에 토큰화된 네트워크는 특정 회사에 초점이 맞춰지도록 할 수 있기 때문이다.
이같은 관점에서 페이스북 리브라는 페이스북에서 독립적이 플랫폼이 되도록 의도됐다. 100개로 예상되는 리브라 어소시에이션 멤버들에 의해 관리된다. 일반인, 의원들, 개발자들, 협업자들, 페이스북 경쟁자들에 의해서도 관리된다고 하지만 리브라는 중립적이고 완전히 플랫폼에서 독립적이라기 보다는 여전히 대체로 페이스북 플랫폼으로 받아들여지고 있다. 부분적으로 리브라가 어떻게 시작됐고, 구조화됐고 디자인 및 개발됐고, 다른 세계와 커뮤니케이션되는지를 고려하면 적어도 지금은 그렇다. 리브라는 최근 몇개월간 일부 단점이 나왔음에도 여전히 매력을 갖고 있다. 중앙화된 의제나 편향성을 가진 페이스북 플랫폼이라는 인식을 피어가나 받아들여 질 수 있도록 하기 위해서는 가야 할 길이 꽤 많이 남아 있다.
엔터프라이즈 블록체인 3.0은 스폰서도 네트워크다. 외부 스폰서십과 협업적인 공동 창조다.
이것은 이제 우리에게 트위터의 발표를 떠올리게 한다. 트위터의 발표는 엔터프라이즈 블록체인에 새로운 접근을 보여준다고 생각한다. 스폰서드 네트워크가 그것이다. 기존 엔터프라이즈가 후원하는 스폰서드 네트워크는 플랫폼을 소유하거나 통제하지 않는다. 기존 오픈소스 프로토콜과 퍼블릭 네트워크처럼 외부, 독립적인 팀들이 기업과 범용적인 목적으로 개발하거나 구현한다.
마이크로소프트의 이더리움과 탈중앙화 ID 재단 지원, 스퀘어 크립토의 비트코인 지원, 트위터의 블루스카이 이니셔티브가 스폰서드 네트워크 사례들이다. 이들이 어떻게 개발되고 궁극적으로 어떻게 이어갈지 보여준다.
흥미로운 것은 스폰서 네트워크에 누가 어떻게 자금을 지원하는지 뿐만 아니라 해당 기업의 브랜드, 명성, 광고 유통 역량, 자원, 수백만 사용자들을 향한 분명한 경로와 함께 네트워크가 어떻게 관리되고 지원되고, 상의되는지다. 네트워크의 독립성과 자치를 유지하면서 말이다. 후원하는 엔터프라이즈의 가치가 함께 하는 것을 가정하면 블루스카이와 다른 미래 스폰서드 네트워크는 같은 시장, 사용자, 활용 사례를 추구하는 기존 엔터프라이즈나 스타트업 팀에 비해 실질적인 우위를 가질 수 있을 것이다.
물론 이런 협력에서 커다란 도전은, 통합과 독립 사이의 긴장을 관리하는 것일 것이다. 제로섬 게임이라는 죽음의 소용돌이로 들어가는 것과는 대조적으로 공동 협력이 모두를 위한 파이로 성장하도록 인센티브 조정을 관리하는 것일 것이다. 그리고 스폰서드 네트워크가 돌아가려면 거기에는,토큰화된 인센티브가 후원하는 불균형하게 쏠려서는 안된다. 대신에 스폰서하는 조직은 트위터같은 클라이언트네 프로토콜/네트워크 모두에게 가치가 공정하게 축적되도록 가치를 추가하는 경험, 서비스, 제품, 관계에 초점을 맞출 필요가 있다.
이것은 매우 복잡할 수 있는 반면 좋은 소식은 차세대 스폰서드 네트워크의 파도는 과거 구조와 인센티브 모델에서 배우고 향상할 수 있는 기회가 있다는 것이다. 이 새로운 스폰서드 네트워크 파도가 온라인에서 오면, 우리는 엔터프라이즈가 기존 오픈소스 커뮤니티와 개발자들을 확장하고 관여하고 이전보다 협력적인 방식으로 버무릴 수 있을 것이라고 기대할 수 있을 것이다.
어떻게 트위터가 궁극적으로 불루스카이를 이니셔티브를 관리할지 지켜보는 것은 흥미로운 일이다. 스퀘어 크립토가 어떤 표시라면 나는 낙관적이다. 블루스카이는 의미있는 충격을 미칠 수 있다. 오는 몇개월 그리고 몇년에 걸처 새로운 스폰서드 네트워크 파도에 영감을 줄 수 있다. 컴퓨터, 스토리지, 게임, 디지털 미디어, 신용, 결제, 거래소, 커뮤니케이션, 협업, 거버넌스 같은 광범위한 영역들에 걸쳐 말이다.


국제화, 세계화라는 물결 속에서 우리에게는 이전과는 다른 사고와 행동 양식이 요구된다. 이제까지 국경 내에서 머물러 있던 정치, 경제, 문화, 법 등과 같은 여러 분야가 활짝 열리면서 세계를 대상으로 경쟁해야 한다. 국제화 시대에 각 나라는 자아 정체감을 상실할 수도 있다는 절박한 상황에 놓여 있으며, 우리는 대외적으로 국제 경쟁력의 제고라는 과제를, 대내적으로는 민주주의의 발전과 민족의 통일이라는 과제를 안고 있다. 이러한 과제를 해결하기 위하여 개인은 자유 민주 사회의 한 시민으로서 권리를 향유하고 의무를 이행하며, 나아가 사회 지서를 유지하고 공공 복리를 증진시킴으로써 정의를 구현할 의무가 있으며, 국가는 시민들이 갖는 권리를 보장하기 위하여 이해 관계의 갈등을 원만히 해결하여 우리 사회가 보다 풍요롭고 복된 사회로 발전할 수 있게 해야 한다.


헨더슨의 심장부에 위치한 이 호텔의 경우 갤러리아 앳 선셋에서 2km 떨어져 있으며, 5km 이내의 거리에는 에델 M 선인장 식물원 및 에델 M 초콜릿 공장 등이 있습니다. 투로 유니버시티 네바다 및 와일드호스 골프클럽 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 레스토랑, 야외 수영장, 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 바/라운지, 스파 욕조, 비즈니스 센터 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 139개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 케이블 채널 시청이 가능한 TV가 제공되며, 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 룸서비스, 커피 메이커, 무료 시내 통화 등을 이용하실 수 있습니다.
정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 힐튼 가든 인 라스베이거스/헨더슨
힐튼 가든 인 라스베이거스/헨더슨에는 야외 수영장 외에 스파 욕조 및 피트니스 센터도 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 행사 시설의 크기는 125 m2입니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 선물 가게/신문 가판대, 무료 신문(로비) 및 드라이클리닝/세탁 서비스도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 힐튼 가든 인 라스베이거스/헨더슨에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 총 객실 수 - 139 층 수 - 3 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 로비에서 무료 신문 제공 간편 체크아웃 피트니스 시설 지정 흡연구역 24시간 운영 프런트 데스크 짐 보관 간편 체크인 엘리베이터 선물가게 또는 가판대 회의실 수: 2 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 회의 공간 크기(m) - 125 회의실 수 - 3 시설 내 쇼핑 스파 욕조 야외 수영장 드라이클리닝/세탁 서비스 무료 WiFi 준공연도: 2007 회의 공간 크기(ft) - 1350 빌딩/타워 수 - 1 호텔 편의 시설 모두 보기
에어컨 무료 시내 통화 냉장고 커피/티 메이커 전자레인지 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 욕조만 TV 다리미/다리미판 책상 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 객실 내 온도 조절기(냉방) 룸서비스 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(무료) 객실 내 편의 시설 모두 보기


지방4대 협의체 대표들은 20대 국회에서 더 이상 지방자치법의 개정을 미루지 말고 국회 계류 중인 지방자치법 전부개정안을 통과시켜 줄 것을 요청하면서, 지방4대 협의체의 촉구문을 전달하였다.
특히, 이날 간담회에서 지방4대 협의체 소속 전국의 광역지방자치단체장, 광역의회의장, 기초지방자치단체장, 기초지방의회의장 483명의 서명이 담겨있는 촉구문 서명부를 함께 전달하였는바, 지방자치법 통과에 대한 지방의 열망을 고스란히 전하였다.
지방4대 협의체장은 지난해 지방자치법 전부개정안이 국회에 발의된 이후부터 지금까지 국회의장과 여야 원내대표들을 여러 차례 만나 한 목소리로 신속히 법안을 통과시켜 줄 것을 요청하였음에도 불구하고 지방자치법에 대한 심의가 후순위로 밀리는 점에 상당한 유감을 표하면서, 국회에서 진정으로 지방을 생각하고 지역주민을 위한다면 이번 임시국회에서는 반드시 지방자치법을 통과시켜야 한다고 주장하였다.
이에 전혜숙 국회행정안전위원회 위원장은“20대 국회 행안위에서는 예산 부수 법안과 지방일괄이양법을 통과시키는 등 지방의 역할과 기능을 제대로 할 수 있도록 많은 노력을 기울였다. 이제 명실상부하게 지방자치를 제대로 실현 할 수 있도록 지방자치법을 통과시켜 20대 국회에서 기틀을 만들어야 한다.”라고 밝혔다.
한편 임시국회는 2월 17일부터 30일 회기로 소집되어 3월 17일까지 진행될 예정이다. 이번 임시국회에서 지방자치법 전부개정안이 통과될지 여부에 모든 지방의 이목이 집중되어 있다.
다음은 지방4대 협의체 공동 대국회 촉구문 전문이다.
지방자치법 전부개정안의 국회통과를 위한 지방4대 협의체 공동 대국회 촉구문
우리나라의 지방자치는 제헌헌법에 기초하여 1952년 최초의 지방의회선거부터 1995년 전국동시지방선거로 본격화된 이래, 민주주의의 뿌리이자 수직적‧기능적 권력분립의 헌법적 가치를 실현해 왔다.
이러한 바탕위에 지방자치단체장들과 지방의회의원들은 주민의 대표로서 주민행복 실현과 지역발전을 위함은 물론, 지방의 자율성과 창의성이 국가발전의 원동력이 되는 자치분권의 실현을 위해 최선의 노력을 기울여왔다.
그러나 지금 지방정부의 현실은 급격한 노령화와 일자리 부족, 인구 감소, 경제상황 악화 등으로 여건은 어렵고, 이를 극복하기 위해 필요한 정책의 결정권과 재정은 중앙정부에 집중되어 있다. 이러한 현실을 극복하고 제도적으로 개선하기 위해서는 지방자치법의 개정이 반드시 필요하다. 지난해 정부가 발의한 지방자치법 전부개정안은 주민의 적극적인 정책참여를 보장하고, 중앙-지방 간 협력을 확대하며, 지방의회의 자율성과 전문성을 강화하고 있다.
지방4대 협의체는 20대 국회에서 지방자치법의 개정이 반드시 이뤄져야 한다는데 뜻을 같이하고, 지난 10월 국회의장과 여야 원내대표를 방문하여 지방자치법 전부개정안을 통과시킬 것을 강력히 요청하였다.
당시 여야 대표들은 지방분권의 강화가 필요하다는데 충분히 공감하고 법안의 통과를 위해 협조하겠다고 약속하였으나, 지금까지 국회는 법안소위에서 단 한차례 심의하였을 뿐, 제대로 된 논의조차 하지 않고 있어 심히 유감이다.


무료이벤트신청은 한국능률교육평가원(한능평) 홈페이지 접속 및 무료회원가입 후 희망과정에 대한 수강신청을 진행하면 3과정까지 수강료 무료지원이 가능하다. 100% 온라인교육으로 자격증 별 4~6주의 수강기간과 온라인발급시험이 진행되며 학습자료실에서 교재와 예상문제파일을 무료다운로드 받을 수 있다. 1급과 2급자격증이 동시에 발급되는 통합과정이며 자격증 취득 시 취업실무특강과 취업정보센터를 통한 취업정보확인이 추가로 가능하다.
한국산업인력공단 큐넷(Q-Net)은 국내 산업기사, 기사, 관리사 등의 국가전문자격증과 국가기술자격증, 국가공인자격증 등을 관리 및 운영하고 있다. 국가자격증을 통합검색할 수 있도록 하여 자격정보, 자격증 확인, 시험일정, 훈련·취업정보 등을 한 번에 확인할 수 있다. 큐넷에서는 국가전문기술자격증 취득자에 대한 취득 후 관리까지 같이 업무 중에 있다.
한국보건의료인국가시험원 국시원은 보건의료인 국가시험제도를 전문적·객관적으로 운영하고, 국내외 시험제도에 대한 조사, 연구, 개발을 통하여 우수한 보건의료인을 배출함으로써 국가 보건의료 발전에 이바지함을 설립목적으로 두고 있다. 국시원은 1998년 의사를 포함한 24개 직종의 보건의료인 국가시험을 주관, 시행하여 의료법에 따른 의사, 노인복지법에 따른 요양보호사 등의 시험을 담당하고 있다.
워크넷은 고용노동부와 한국고용정보원이 운영하는 구인구직 및 직업진로정보를 제공하는 대한민국 취업정보사이트다. 워크넷은 2011년 7월부터 사람인, 잡코리아, 커리어 등의 민간취업포털과 지자체 일자리정보를 워크넷 한 곳에서 쉽고 빠르게 검색할 수 있도록 통합일자리서비스를 제공 중이다. 또한 고용노동부(HRD-Net)에서 주관하는 취업성공패키지·내일배움카드 등의 국비지원교육 대상자에게도 워크넷 구인구직정보를 제공 중에 있다.
한국능률교육평가원 관계자는 “국비지원 취업성공패키지, 내일배움카드, 청년내일채움공제처럼 청년일자리 마련을 위한 정부의 정책에 맞춰 교육원에서도 취업준비생들을 돕고자 무료지원을 마련했다.”며 “상담, 사회복지사, 보육, 요양분야와 문화, 교육분야 등 다양한 업무 수행에 활용되는 교육원의 자격증을 무료로 수강하고 취득하여 자기소개서와 이력서의 스펙업을 돕고 직업적성테스트 등으로 다양한 진로설정의 기회를 제공하고 있다.”고 밝혔다. 즉, 관련 업무인 사회복지사, 보육교사, 요양보호사 종사자 및 자격증 관심자들이 핵심직무역량 향상을 위해 심리상담사 및 지도사 자격증을 취득하려고 무료이벤트를 신청하고 있다.
교육원의 관련 과정으로는 모든 연령대 취업준비생의 적성에 맞는 업무방향과 준비할 점 등을 MBTI성격유형검사, 인적성검사, 직업적성테스트 등을 통해 배우게 되는 진로적성상담사, 에고그램테스트와 DISC성격유형검사 등의 도구를 통한 검사인 심리분석상담사, 사주팔자(만세력)를 통한 동양인문학을 통해 취준생의 성격(기질)을 파악하고 취향에 맞는 업무선택을 돕는 명리심리상담사가 관심받고 있다.
이 외에도 연령에 대한 내담자치유과정인 아동심리, 청소년심리, 노인심리상담사와 만다라, 컬러링북(색칠공부, 색채심리), 노래, 음악감상 등의 예술적 매개체를 통한 심리테스트 등으로 힐링을 배우는 미술심리상담사 및 음악심리상담사, 우울증, 수면장애(불면증, 기면증, 만성피로), 불안장애(대인기피증, 공황장애, 화병), 발달장애(초등성인ADHD, 자폐증, 아스퍼거증후군) 등의 정신적 심리치유가 가능한 인지행동심리상담사, 놀이심리상담사가 있다.
한국능률교육평가원의 학습, 인성지도과정은 시립, 구립도서관의 독서교육프로그램에 독후감 쓰는 법, 암기 잘하는 법, 난독증교육을 배우는 독서지도/언어발달지도사 및 초등학교, 중학교 등의 수업 외 활동인 방과후(돌봄교실)지도사 자격증과 공부가 하기 싫을 때 집중력 높이는 방법을 통해 공부 집중하는 법 등을 배우는 자기주도학습지도사, 긍정적마인드로 자존감 높이는 법을 배우는 가족심리상담사 과정이 진행된다. 리더십, 부모교육, 영재창의, 인성지도사와 분노조절, 학교폭력예방상담사 등 홈페이지에서 무료과정의 확인이 가능하다.


며칠 전, 기자가 자주 다니는 주점에서 우리에게 널리 알려진 유명 시인과 한잔하고 있을 때였습니다. 어느 정도 불콰해진 우리는 서로 농담도 주고받으며 흥에 겨워 어깨춤을 추기도 했습니다. 술이 오르면 허풍이 세지기 마련. 유명시인은 차기 노벨문학상 감으로는 자기밖에 없다고 큰 소리를 쳤고, 순간 초라해진 기자는 ‘나는 돈 안 되는 잡지를 21년이나 하고 있다’고 응수했습니다. 시인의 다음 행동이 가관입니다. 존경어린(?) 시선으로 기자를 쳐다보더니 힘주어 끌어안는 것입니다. 그러곤 ‘위대한 친구를 뒀다’고 너스레를 떱니다. 우리의 2~3차는 더 즐거울 수밖에 없었습니다.
‘10년이면 강산이 변한다’는 우리의 속담을 인용하지 않더라도 본지가 1999년 7월호로 창간됐으니 햇수로는 21년이요, 통권으로는 241호 째입니다. 그동안의 세월이 주마등처럼 지나감은 기자만의 소회는 아닐 것입니다. 물론 물리적인 시간만이 중요한 것은 아니지만, 물리적인 시간은 그 누구도 흉내 낼 수 없는 고유의 업적이기도 합니다. 그러고 그 시간의 두께만큼의 사람들과의 교류는 그 무엇에 비해도 우위를 점할 수 있는 것입니다.
세상은 변했고, 변하고 있습니다. 더구나 잡지 환경은 창간할 때와는 전혀 다른 토양을 제공하고 있습니다. 천지개벽에 다름 아니지요. 변하는 세상에 맞춰나가야 하는 것은 불문곡직의 사실입니다. 그러나 되짚어 생각해보면 세상이 변하고 있다고는 하나 사람 사는 시스템에는 고유의 영역이 있기 마련입니다. 우리의 몸부림은 여기에서 시작합니다. 고유의 영역을 지키되 변하는 시스템에도 충실해야 살아남기 때문입니다.
지금까지의 경험을 발판삼아 앞길을 뚜벅뚜벅 걸어나가야 함도 잘 압니다. 사이트(beautylife.co.kr)도 더욱 활성화시켜야 하고, 다음 카페 <뷰티라이프사랑모임(cafe.daum.net/hair8288)>도 시끌벅적하게 해야 합니다. 지금까지 본지에 나간 기사나 작품은 앞에서 말한 사이트나 카페에 공유되어지고 있습니다. 1석 3조입니다.
그러나 우리는 이것으로 만족하지 않을 것입니다. 지금까지 우리가 해왔던 여러 캠페인이나 이슈들을 많은 미용인들이 알고 접근할 수 있도록 내실을 다져야겠다는 생각을 창간 20주년을 맞아 다시 다짐해봅니다.


병원건축을 포함한 건축에 대한 전반적인 이해와 특수성에 대해 알아본다. 설계 과정은 어떻게 되는지 각자의 역할은 무엇인지에 대해 건축가의 시선으로 바라보고자 한다.
건축의 행위는 인류의 역사와 같이 시작되었음에도 우리나라에서는 건축을 정의하는데 있어서 저마다 다른 관점을 가지고 있다. 이것은 서로의 갈등으로 표출되기도 한다. 그래서 먼저 건축이 무엇인지에 대해 얘기해보고자 한다.
건축을 향한 다른 시선들
"소장님! 큰일 났습니다. 지하층의 양변기에서는 물이 나오는데 세면대에서는 물이 나오질 않아요. 어쩌죠?"
십수 년 전 준공한 청사 담당자의 급한 전화를 받았다. 이런 저런 방안을 주고받으며 해결책을 찾다보니 불현듯 무한하고 영원한 서비스를 바라는 클라이언트의 바램 앞에 건축가의 업무가 어디까지일까 하는 의문이 들었다.
먼저 건축가란 단어에서 그 답을 찾아본다. 건축이 의식주의 하나를 차지하는 만큼 건축가는 꼭 필요한 직업이며 상당히 오래된 전통을 갖는다. 건축가를 뜻하는 'architect'의 어원은 그리스어 'arkhitekton'인데 '만드는 행위를 하는 사람의 우두머리' 쯤으로 해석된다. 그래서 그런지 서양에서는 신을 건축가로 묘사하기도 했고 화폐에 건축가를 넣는다든지 사회적 위상이 높다.
The ancient of the days_William Blake ⓒ의협신문
스위스 화폐 모델인 근대건축의 거장 르 꼬르뷔지(사진 왼쪽). 사진 오른쪽은 건축가를 위한 티셔츠로 근대건축의 또 다른 거장 미스 반 데 로에의 명언 '(GOD IS IN THE DETAILS) 디테일 속에 신이 있다'를 새겨 넣었다. ⓒ의협신문
건축(architecture)이라는 말도 으뜸의 기술로 해석된다. 현재의 사전적 의미로는 예술과 과학의 중간에 있는 고유한 영역에 있다. 공학과는 명확히 구분이 된다. 이렇게 서양에서 정의되고 발전된 건축의 개념은 우리나라에서는 다소 생소하다.
우리나라에선 원래 건축이란 말은 없었다. 건물을 짓는 일을 영건(營建)이나 영조(營造)라 했고 집은 지을 때는 대목, 도목수 등의 장인이 지휘를 했다. 육체노동을 주로 하는 기술자와 건축가를 별도로 구분하지도 않았다.
그러다가 근대에 들어 일본에서 서양의 'architecture'를 건축(建築)이라는 용어로 사용하고 우리도 일제 강점기에 이를 받아들이게 됐다. 해방과 전쟁을 겪은 후에도 별다른 비판 없이 이러한 건축에 대한 관점을 가져왔다. 출발점이 다르다 보니 서양의 인문학적 발전과 궤를 달리하는 건축의 개념을 갖게 되었다.
건축, "예술과 과학의 중간 고유한 영역"
서양에서는 건축과 건설을 그리고 'architect'와 'builder'를 완전히 분리해 사고하는데 반해 우리나라는 그렇지 못하다. 이러한 것을 알 수 있는 것이 학문 분류 체계인데 우리나라에서는 건축을 공학 아래에 두고 있는데 반해 국제적 학문 분류에는 예술인문학(Arts & Humanities)에 속해 있다. 족보가 아예 다른 것이다. 지금에야 대학 내에 건축학과라는 명칭이 생겨났지만 그전까지는 건축공학과라는 틀 아래 있었다.
사진 왼쪽은 김홍도의 풍속화 기와 잇기. 사진 오른쪽은 일제강점기 건축가인 박길룡 건축가가 설계한 화신백화점이다. ⓒ의협신문
일제의 잔재로 볼 수 있는 우리나라의 건축은 디자인 중심이 아니고 기술에 중심이 있었다. 이러한 혼동은 현재진행형이며 여러 곳에서 찾을 수 있는데 대표적으로 법적, 제도적, 기술적 의미가 강한 '건축사'와 예술적, 문화적 의미가 강한 '건축가'가 혼용돼 사용된다. 이를 대표하는 건축사협회와 건축가협회가 별도로 있는 나라는 일본과 함께 우리나라가 유이할 것이다.
다시 돌아와 청사 담당자의 입장이라면 건축과 건축가를 바라보는 관점이 혼용돼 사용되고 있는 우리나라의 특수성을 감안하면 세면대에 물이 나오지 않을 때 건축가를 찾을 수도 있다. 비단 한사람만의 관점이 아니고 일반 대중이 그러하다.
어떤 클라이언트는 국제적으로 통용되는 관점에서 건축가의 창의적 사고에서 나오는 결과물을 요구하기도 하고 어떤 클라이언트는 본인이 더 훌륭한 안목과 취향을 가졌다고 생각하고 기술적인 부분만을 강하게 요구하기도 한다. 이 경우 건축가의 전문성과 지위가 제대로 인정되지 않는 경우가 다반사이다.
건축이 보편적인 시각으로 정의되지 않고 여러 시각이 존재하는 현시점에서 우리나라에서 건축을 하려면 유연함을 가지면서 경계의 모호성을 잘 버무릴 줄 알아야 한다. 다소 넓은 폭의 요구와 이에 대응하는 접근 방식도 필요하다. 건축이 융합을 잘해야 하는 영역이고 건축가는 코디네이터의 성격이 강하다는 관점에 동의한다.
좋은 집을 지으려면 좋은 설계를 하고 이를 바탕으로 시공을 해야 한다. 건축가의 능력을 최대한 끌어내는 것이 기본이다. 그렇게 하고 싶다면 건축가와 소통하는 자세가 필요하다. 병이 있을 때 전문적인 판단과 최종 결정은 전문가인 의사에게 맡기듯이 클라이언트로서 충분하게 자신의 의견을 제시하고 결과를 바라볼 수 있는 자세가 필요하다.
간삼건축이 설계한 S병원 라운지. 의료소비자의 다양한 요구에 대응하여 기존에 경험하지 못한 공간을 제공하고 있다. ⓒ의협신문
사람을 위한 공간
로마건축가 비트루비우스는 건축은 내구성(firmitas), 유용성(utilitas), 아름다움(venustas)을 만족해야 한다고 했다. 그러나 필자는 간삼건축의 사명을 이용해 건축을 설명하는 것을 즐겨한다. 간삼(間三)은 인간, 시간, 공간을 의미한다. 건축은 건축물이 만들어내는 공간이 시간의 흐름 속에 어떻게 변화하고 사용자가 어떻게 이용하고 만족하는가에 대한 많은 고민과 그 치열한 과정 속의 결과여야 한다.
병원설계도 이와 크게 다르지 않다. 다만 병원이 상당한 복잡한 기능의 집합체이며 그 규모가 대단해서 한정된 공간 안에 작은 마을의 인구와 맞먹는 이용자가 있는 밀도가 높은 건축이라는 점에서 건축가는 병원을 단일한 건물로 바라보는 사고에 더해 커뮤니티나 도시를 바라보는 관점도 가미하게 된다.
그리고 정책의 변화나 의료소비자들의 요구에 즉각적으로 대응돼야 한다. 일반적인 건축물보다는 좀 더 기능이 강조되고 효율성, 가변성 등을 고려해야 한다. 그러나 이렇게 논리적인 면만 강조하다 보면 건축의 본질인 사람을 위한 공간임을 간과하게 만들어 버리곤 한다. 그래서 이러한 점을 경계하면서 새로움을 만들어야 한다.
K의료원 중정. 간삼건축은 버려진 공간인 중정을 외부 데크와 편의시설을 복합적으로 배열, 새로운 공간으로 탈바꿈했다. ⓒ의협신문
우리나라는 근대화와 인구 팽창에 따라 건립된 초기의 서양식 병원들은 폭발적인 수요 증가에 대응하고자 규모를 확장하기 위한 증개축 과정을 거치며 현재의 병원의 모습으로 발전해 왔다. 그 과정에서 실패한 증개축은 건축물의 질을 떨어뜨리고 환자들의 만족도를 낮춤으로써 병원 경쟁력을 약화시킨 원인이 되기도 했다.
예전의 병원 건축은 병원의 효율성을 기능적으로, 물리적으로 얼마나 잘 해결하느냐에 초점을 맞춰 발전해 왔지만 의료 서비스에 기대치가 점점 높아지면서 최근의 의료 소비자들을 만족시키기에는 역부족이었기 때문이다. 심리적 안정감이나 정신적 만족감을 주는 의료 서비스를 원하는 소비자의 니즈 변화는 시사하는 바가 크다.


특히 비어는 이번 신종 코로나바이러스(코로나19, COVID-19) 팬데믹 상황에서 빠른 대처 능력을 보여주면서 글로벌 업계에서 존재감을 톡톡히 알리고 있다. 실제 비어는 가장 일찍이 신종 코로나바이러스에 대응하기 시작한 글로벌 회사이기도 하다. 지난 1월 22일 비어는 중국에서 감염병이 증가하는 초기에 ‘코로나19’를 해결하기 위한 대처를 시작했다고 밝혔다. 길리어드가 에볼라 치료제로 개발하던 렘데시비르가 코로나19 치료제 가능성이 있다고 밝힌 것이 같은달 23일, 모더나(Moderna)가 백신 개발에 나선 시점이 다음달인 2월 7일이라는 것을 고려하면 움직임이 빨랐다.


임중도원 밀운불우 모두 선정 이유는 현 정부에 대한 아쉬움이다. 새로운 정책을 추진하지만 반대가 많고 성과는 과소평가한다. 장및빗 기대에 비해 손에 잡히는 과실은 없다. 경제도 정치와 다르지 않다.
SK텔레콤 KT LG유플러스는 지난 12월1일 5세대(5G) 이동통신을 세계 최초로 상용화했다. 5G는 통신이 본격적으로 전기 가스 수도처럼 사회경제 기반시설이 되는 첫 걸음이다. 정보통신기술(ICT)과 다른 산업과 융합은 새로운 성장동력을 창출한다. 물론 이를 현실로 만들려면 통신사가 5G 네트워크를 구축해야 한다. 지난 11월24일 발생한 KT아현지사 통신구 화재는 사회경제 기반시설이 된 통신의 그림자를 보여줬다. 1개 통신사 D급 통신시설 통신구 80미터가 불탔다. 서울 4분의 1과 경기 일부 통신 및 경제활동이 마비됐다. D급 통신시설도 이중화를 의무화하고 정부가 감독하기로 했다. 통신구 화재감시 및 진압시설도 필수화한다. 이 역시 통신사의 몫이다.


특히 전남동부권의 산업구조 특성상 대기업을 필두로 중소기업 구성되어 있으며, 여러 가지 정부정책에도 불구하고 중소기업에 필요한 기능인력 수급에 어려움을 겪고 있다. 이에 전라남도는 광양시와 연계해 광양만권일자리사업단을 적극적으로 지원하여 전남동부권 중소기업 인력수급 불일치 해소와 청년실업자 및 구직자에게 전문 기능기술을 연마해 중소기업 인력수급 불일치가 해소될 수 있도록하기 위해 머리를 모우고 있다.
2015년 기계정비 산업체 견학
2015년 기업체 특강
광양만권일자리사업단의 특징은 여러 단체(광양상공회의소, 한국노총 광양지역지부, 포스코 외주파트너사협회, 포스코창조경제센터, 율촌산단협의회, 전남경영자협회등)의 협업으로 이루어진 단체이다. 참여 기관들은 매월 정기적으로 운영위원회를 열어 인력 수요공급 정책 및 인력정보시스템 등을 점검하고 이를 교육과정에 반영하고 있다.
매년 광양제철소 외주파트너사협회 회원사 및 연관단지를 중심으로 인력수급 조사를 실시, 그 결과를 새로운 교육훈련 과정에 반영하며 기업체와 채용 협약을 체결, 교육 수료 후 훈련생이 약정된 기업체에 곧바로 취업하는 시스템도 가동하고 있다. 이를 통해 지역 기업들은 맞춤 인재들을 곧바로 작업 현장에 투입할 수 있어 경쟁력 제고와 청년실업 해소라는 일석이조의 성과를 얻고 있다.
항만하역실습장
사업단의 철저한 사후관리도 취업률 제고에 한몫하고 있다. 사업단은 미취업자에 대한 지속적인 취업 알선과 함께 고용 유지를 위한 보수교육 등 애프터서비스를 하고 있다. 2010년 8월 개원한 광양만권 일자리사업단은 그동안 다양한 일자리 창출 프로그램을 시행하면서 지역 일자리 창출에 큰 역할을 하고 있다.
사업단은 해마다 지역맞춤형 일자리 창출 사업을 펼치며 호응을 얻고 있다.
사업단은 베이비부머, 영세 자영업자, 경력 단절 여성, 전기분야에 취업을 희망하는 실직자, 일반 실업자, 취약계층 우선 선발자(기초생활수급자, 자활대상자, 여성가장, 장애인) 등을 대상으로 다양한 일자리창출 프로그램을 운영했다.
이 같은 결과 각종 사업 평가에서도 뚜렷한 성적을 보이고 있다. 2010년부터 현재까지 꾸준히 교육생들의 평균 취업률은 90%이상에 달하며, 평균 고용유지율도 82%로 해마다 취업률과 고용 유지율이 증가하고 있는 추세로 작년의 경우 취업률 94%, 고용유지율 100%를 기록했다. 또, 2014년과 2016년에는 고용노동부주관 지역산업맞춤형 평가에서 S등급(매우우수)을 받는 등 우수사례로 뽑혀 많은 지자체의 관계자나 단체들이 벤치마킹을 위해 사업단에 방문하고 있으며, 고용노동부 우수사례집에 3년 연속 등재되기도 했다. 2015년과 2016년 2년 연속 전국일자리경진대회에서‘우수상’을 수상하는 쾌거를 이뤘다.
그동안 성과를 바탕으로 앞으로 교육과 고용을 연계해 지역 기업에 필요한 일자리를 창출하고, 맞춤형 전문인력을 양성, 고용 친화적 통합시스템 및 네트워크를 구축 할 계획이다. 지역단위의 고용과 교육이 하나되는 혁신적인 모델을 만들어 간다. 특히 취업 소외계층(경력단절여성, 은퇴 장년층, 기초생활수급자 등)에게 교육을 통해 취업 기회를 부여함으로서 지역 일자리 문제를 해소하는데 큰 의미가 있다.
기계정비 용접실습
전남동부권에서 점점 수요가 높아지고 있는 기계정비 기능인력 양성, 천장 크레인 인력 양성이 그에 맞는 현장전문 기술교육을 실시해, 청년실업 및 중ㆍ장년실업자 등이 취업할 수 있는 새로운 분야를 개척할 계획이다.
기계정비실습


제21대 국회의원에 출마한 제주시갑 미래통합당 고경실 예비후보는 20일 감염병 전문연구소 제주도 유치 등 감염병 관련 민생공약을 발표했다.
고경실 예비후보는 “ 정부의 가장 중요한 책무는 국민의 생명과 재산을 보호하고 안전을 지키는 일이다. 그러나 정부는 뒷북대응, 눈치보기 행태로 국민의 생명과 안전이 위협받으며, 불안감과 공포감이 날로 심각해지고 있다.’라고 밝혔다.
또한 “ 초기에 감염병 방역이 부족하는 등 질병관리체계의 위상과 기능을 대폭 개선하여 언제 어디서 발생할지 모를 감염병으로부터 철저한 대응체계를 구축해야 한다.”라고 피력했다.


이지용, 이근택, 민영철 등 나라를 고물로 만든 권력자들… 일본에 돈 요구하며 헐값으로 나라 팔 준비
1904년 9월 일본군은 철도 파괴한 조선인 총살… 한달 뒤 황제 고종, 만주로 일본군 위문사 파견
1905년 5월 경부선 개통식… 창덕궁 일본인 축하 잔치에 대한제국 군악대 동원
1904년 5월 6일 창덕궁에서 대단한 파티가 열렸다. 한때 규장각으로 쓰였던 후원 주합루에는 대형 국기가 걸렸고 칼 찬 군인들이 사방에 우글거린다. 서양 외교관도 눈에 띈다. 흰옷 입고 흰 갓 쓴 민간인도 눈에 띈다.
이날 자 '황성신문'은 행사를 이렇게 예고했다. '경성의 일본 거류민 등이 오늘 창덕궁에 우리 대신 약 50~60명을 초청해 전첩 축하회를 연다고 한다.'(1904년 5월 6일 '황성신문')
1904년 5월 6일 창덕궁 후원 주합루에서 촬영된 사진이다. 바글바글한 군인들은 그해 발발한 러일전쟁 참전 일본군이다. 닷새 전 들려온 청나라 구련성 전투 승전보를 기념하는 '전첩축하회'가 바로 대한제국 궁전에서 열린 것이다. 주한 외국사절은 물론 대한제국 고위 관료도 파티에 참석했다. 매국노들이 고물로 만들어버린 나라가 헐값으로 팔려나가는 장면이다. /코넬대학교 윌러드 스트레이트 문서
그러니까, 사진 속에서 주합루에 우글거리는 저 군인들은 일본군이다. 국기는 태극기와 일장기다. 닷새 전 청나라 구련성 전투에서 러시아군을 물리치고서, 일본군이 벌인 전승 축하 파티다. 바다 건너 일본군이, 청나라 땅에서 러시아군을 누르고, 대한제국 구중궁궐에서 떼로 모여 일장기 걸어놓고 즐겼던 파티 이야기.
고물이 된 나라
1884년 갑신정변을 청나라 군사를 불러 진압한 이후 1894년 동학혁명까지 조선은 태평천국이었다. 청은 청대로, 일본은 일본대로, 서구 제국주의 국가는 그들 나름대로 손익을 따지며 조선에 무관심했던 10년이었다. 그사이 많은 일이 벌어졌어야 마땅했다. 하지만 조선의 권력자들, 고종과 왕비 민씨 세력은 나라를 개조할 생각보다는 권력을 강화하는 데 열중했다. 그 결과 군사력은 미약했고 경제력은 더 미약했다. 부패한 집권층은 청, 러시아, 미국에 의지해 권력 유지를 기도했고 백성은 그 강화된 부패 정권에 더욱 시달렸다. 학정에 시달린 백성이 들고일어난 사건이 1894년 동학농민전쟁이다. 농민을 진압할 군사조차 없던 조선정부는 결국 다시 한 번 청나라 군사를 불러들였고, 이에 함께 출병한 일본군이 일으킨 전쟁이 청일전쟁이었다. 1895년 러시아에 기대려는 왕비 민씨가 일본인에게 살해됐다. 그 강압에 소극적으로 저항한 사건이 1896년 아관파천이었고, 1897년 대한제국 건국이었다. 그때 일본은 조선을 놓고 러시아를 상대로 힘을 재고 있었다. 대한제국은 생명체로는 빈사상태에 빠져 있었다. 물건으로 치면 고물이 돼 있었다.
난파선을 버린 쥐떼들
1904년 정초부터 러·일 간에 전운이 감돌았다. 나라를 완전히 고물로 만들어버린 매국적들이, 헐값이 된 나라를 가만히 둘 리가 없었다. 러일전쟁 직전인 1904년 1월 11일 오후 외부대신 이지용은 일본공사 하야시 곤스케에게 사전에 요구했던 '황제를 회유하는 데 필요한 활동비 1만원' 전액을 받아갔다.(주한일본공사관기록 18권 '한일밀약 체결 예상 및 한정 회유상황 등 보고' 1904년 1월 11일) 1만원만 주면 한반도를 전쟁에 필요한 일본군 군용지로 만들어주겠다는 뜻이다.
8일 뒤 이지용은 궁내부 특진관 이근택, 군부대신 민영철과 함께 하야시에게 황제 위임장을 들고 왔다. 이들은 하야시에게 "생명을 걸고 본건 성립에 온 힘을 다할 작정이니 (일본) 제국 정부에서도 충분한 신뢰해 주기 바란다"며 "만일 위험이 신상에 발생하게 될 경우에는 보호받을 수 있도록 해줄 것"을 요구했다.(주한일본공사관기록 18권 '한일밀약체결안 협의진행과정 보고 건' 1월 19일)
2월 8일 러일전쟁이 터졌다. 황제 고종은 전시 중립국을 선언했다. 외교력과 군사력 없는 선언을 일본은 즉각 무시했다. 2월 12일 대한제국 정부는 각 군(郡)에 '군내를 통과하는 일본군에 숙박 및 군수 일체를 협조하라'고 명을 내렸다.(각사등록 근대편 '연도각군안5' 1904년 2월 12일), 20일에는 한성 시장에게 '일본 북진군 군수품 수송 인부 600명을 지체 없이 모집하라'고 명을 내렸다.('한성부래거안1' 1904년 2월 21일) 나라를 일본군 군용으로 내준 '한일의정서'는 이틀 뒤에야 체결됐으니, 나라를 책임지던 자들은 이미 그 나라를 땡처리로 판매 중이었다.
일본인의, 일본인을 위한 가든파티
그리고 열린 파티가 창덕궁 전승 축하잔치였다. 파티에 얼굴을 보인 군상(群像)은 다양했다. 황제는 이날 정3품 홍순욱을 '일본 진북군 접응관'에 임명해 파티에 대신 참석시켰다.(1904년 음력 3월 21일 '승정원일기') 의정부 참정 조병식과 의전 담당 예식원 예식경 민종묵도 참석했다. 조선인은 흰옷을 입고 흰 갓을 썼다. 때는 헌종의 계비 홍씨의 국상 기간이라 백립과 백의, 백대 착용이 의무였다.
2019년 창덕궁 주합루.
사진 속 주합루 2층 가운데 기둥 오른쪽에 서 있는 양복 차림 사내는 군부대신 윤웅렬이다. 그 앞은 그의 자식들이다. 그 아래층에 파티에 초대된 주한 외국 인사들이 보인다. 공식적인 파티 주관을 일본인 거류자들이 했으니 일본 복식을 한 사람들도 눈에 띈다. 윤웅렬의 아들인 개화파 지식인 윤치호도 이날 행사에 참석했다. 윤치호는 이날 일기에 이렇게 기록했다.
'그 아름다운 곳이 일본인들 환성으로 가득 찼다. 눈물을 흘리지 않을 수 없었다. 황제의 실정이 수치스럽게도 이 나라를 붕괴시켰다. 무엇보다 슬픈 일은 황제에게서도, 비굴하고 부패한 신하에게서도 끔찍하게 생기를 잃은 대중에게서도 조선의 미래에 대한 아무런 희망도 발견하지 못한다는 사실이다.'(윤치호일기 1904년 5월 6일)
1년 뒤 열린 또 다른 일본인의 궁궐 파티
러일전쟁이 일본 쪽으로 승기가 기울던 1905년 5월 25일 한성 남대문역에서 경부선 철도 개통식이 열렸다. 개통식에는 일본 황족 후시미노미야(伏見宮) 히로야스(博恭) 왕이 참석했다. 다음 날 대한제국 궁내대신 박제순은 일본 관련 인사들을 창덕궁으로 초대해 원유회를 개최했다. 주합루에는 다시 한 번 한·일 양 국기가 교차돼 걸렸다. 일본인의 이 자축잔치에, 대한제국 군악대가 동원돼 축하연주를 했다.
1905년 5월 26일 창덕궁 주합루에서 일본인들이 벌인 경부선 개통 축하 가든파티에 동원된 대한제국 군악대. /일로전쟁실기 한국사진첩(1905년)
대한제국 군악대는 1901년 창설됐다. 1896년 러시아 니콜라이 2세 즉위식에 참석한 민영환이 훗날 만든 군악대다. 군악대는 황제 생일과 각종 연회에 동원돼 연주했다. 군악대 교관은 일본에서 활동하던 독일 음악가 프란츠 폰 에케르트였다. 에케르트는 1880년 일본 국가 '기미가요'를 작곡한 공로로 일본 정부로부터 훈장을 받았다. 에케르트는 대한제국 국가도 만들어 제국 훈장 또한 받았다.(1902년 12월 20일 '고종실록') 작곡이 아니라 민요를 편곡했다는 최근 주장도 있다.
에케르트 지휘하에 대한제국 군악대는 군악대 연주홀로 건립된 파고다공원 팔각정에서 연습하며 실력을 쌓고, 각종 국가행사와 외교 행사에서도 연주했다.(김규도, '대한제국 군악대의 흥망과 잡지 '동명' 게재의 전모', 2017) 에케르트는 1916년 죽어서 양화진에 묻혔다. 대한제국 군악대는 1907년 8월 군대 해산과 함께 역사에서 사라지고, 이후 '경성악대'라는 이름으로 민간 연주단으로 활동했다.
그 군악대가 친일 대신 박제순이 주선한 창덕궁 일본인들 잔치에 동원돼 연주한 것이다(위 러일전쟁 전첩축하회 사진 오른쪽 끝에도 군모에 오얏꽃 문양을 박은 대한제국 군인들이 보인다. 하지만 이들이 군악대인지는 기록에 없다).
박제순은 6개월 뒤 외부대신 자격으로 을사조약을 체결했고, 다시 5년 뒤 내부대신 자격으로 한일합병조약에 참석했다. 나라를 고물로 만들어버린 자들이, 참으로 헐값에 그 나라를 팔아치웠다.
일본군이 총살한 대한제국인… 일본군을 위문한 대한제국
창덕궁 파티가 끝나고 넉 달이 지났다. 일본군은 군사를 실어 나를 경부선 철도를 건설하며 대륙 침략을 서두르고 있었다. 그해 9월 20일 오전 10시 철도 건설을 방해하다가 검거된 아현동 사람 김성삼, 안양 사람 이춘근, 신수철리 궁방동 사람 안순서가 일본군에게 총살당했다. 뒤늦게 보고를 받은 한성판윤 김규희가 간부들을 급파했으나 처형은 끝났다.(각사등록 근대편 '한성부래거안1' 1904년 9월 21일) 한 달 뒤인 10월 26일 황제는 '먼 땅에서 여러 달째 비바람을 맞고 있는' 일본군을 위로하려고 육군 부장 권중현을 위문사로 보냈다.(1904년 10월 26일 '고종실록')


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‘더 뉴 아우디 SQ5 TDI’의 가격은 91,145,000원이다. (부가세 포함, 개별 소비세 인하 적용 기준)


박근혜 대통령이 군복을 입고 전선으로 달려갔다. ‘통일대박’의 확성기가 다시 가동되어 천방지축 날뛰는 북한을 맘껏 조롱하기 시작했다. 늘 그랬던 것처럼 유엔도 새로운 북한 제재안을 만드느라 분주해졌다. 이것만으로는 부족했는지 ‘단골손님’인 미국의 전략폭격기 B-52가 한반도 상공을 가로지르며 거나하게 핵 시위를 벌였다. 북한보다 강하고 세련된 핵무기를 가진 미국의 엄청난 핵우산을 눈으로 확인하고서야 모두들 가슴을 쓸어 내렸다. 하지만 이런 드라마를 이미 여러 차례 봐온 우리는 이것들이 결국 한바탕 쇼에 불과하고 북한 핵문제 해결에 거의 도움이 되지 않을 것이라는 것도 알고 있다.
평양 전체를 순식간에 초토화시킬 수 있다는 미국 핵폭격기의 등장에 박수를 보내는 심정을 이해하지 못하는 것은 아니다. 가공스러운 북한의 핵 장난은 더 강력한 핵 위협과 공포를 통해서만 멈추게 할 수 있다는 아주 단순하고도 명쾌한 논리다. 하지만 빈대를 잡기 위해 초가삼간을 불태우자는 격 아닌가. ‘핵보유국’을 자처하는 북한이 여기에 순순히 굴복할 리가 없고 오히려 이런 군사적 압박은 북한의 핵개발을 더욱 부추길 공산이 크기 때문이다. 더욱이 북한의 핵위협에 더 강력한 핵위협으로 맞서다가 자칫 상호간에 오인(誤認)이라도 하게 된다면 ‘거대한 버섯구름’을 동반하는 방사능 피해를 고스란히 한국이 뒤집어써야 한다. ‘통일 대박’은커녕 ‘통일 아마겟돈’이다. 이런 위험한 핵 위협 공방전에 마냥 박수를 치는 것은 위험천만하다.
이런 맥락에서 미국이나 한국 당국이 정말 북한 핵문제를 해결할 의지가 있는지 매우 의심스럽다. 2012년 4월 북한이 식량 원조를 받는 대가로 핵·미사일 개발을 중단하겠다는 ‘2·29 합의’(2011년)를 파기한 이후 오바마 행정부는 ‘전략적 인내’라는 명분으로 실질적으로 북한을 압박하기만 해왔다. 한국도 ‘통일 대박’이라는 공포탄만 난사했을 뿐 미국의 대북정책에 동조해왔다. 사실상 북한 핵문제를 방치해 둔 것이다. 신뢰할 수 없는 북한, 망하기 직전인 북한은 고통을 주면 언젠가는 무릎을 꿇을 것이라는 ‘환상’이 작용한 것이다. 이 와중에 북한은 더욱 핵기술을 가다듬었고, 점점 ‘불가역적’인 괴물을 만들어왔다.
물론 북한의 잘못된 행위대한 제재는 필요하고 당연하다. 하지만 북한 체제의 숨통을 끊을 수 있는 제재가 마땅치 않고 제한된 수단들조차 그다지 효험이 없었다는 것 또한 입증됐다. 미국은 ‘군사적 타격’이라는 공포와 새롭고 강력한 제재가 뒷받침되면 북한을 대화 테이블로 불러낼 수 있다고 장담하지만, 안보 딜레마만 가중시킬 뿐이다. 북한의 핵을 바로 곁에서 함께 살 수밖에 없는 우리가 태평양 건너 미국의 장단에 덩달아 놀아나서는 곤란하다.
원래 어불성설인 ‘통일 대박’을 더 이상 말하지 말자. 그렇다고 한반도 비핵화만은 결코 포기해서는 안 된다. 큰 틀의 해법은 이미 나와 있다. 다만, 한 번도 실천해보지 않았을 뿐이다. 북한의 핵위협을 또 다른 위협으로 맞대응 해 위협을 확대재생산하는 것이 아니라 거꾸로 북한이 핵개발을 하는 명분이나 이익 자체를 해소해 줌으로써 전체적인 위협을 차근차근 줄여나가는 것이 바로 그것이다. 북한이 줄기차게 요구해온 정전체제의 평화체제로의 대체나 북미·북일 관계 정상화, 한반도 군비통제와 군축, 한국이 흡수통일을 추구하지 않겠다고 명확하게 밝히는 것 등이 그것들이다. 괘씸한 북한에 이런 ‘선물’을 줘서는 안 된다고 말할 수도 있겠다. 하지만 이것들은 북한에게만 이득이 되는 선물이 아니라 한국과 관련국들 모두에게 이로운 것이다.


홍성훈씨가 경기도 양평 자신의 작업실에 누웠다. 금속 파이프와 목재, 도구들로 빼곡하다. 최정동 기자
지난 6월 10일 경기도 양평 작업실에서 만난 오르겔바우 마이스터(Orgelbau Meister) 홍성훈(60)씨는 놀랍고도 신기한 이야기를 했다. 유럽 바로크 시대 악기의 제왕으로 군림하던 파이프오르간이 사실은 우리의 직계조상인 동이족의 악기에서 기원했다는 것이다. 그는 선조들이 길이가 다른 여러 개의 대나무를 묶어서 부는 악기를 사용했으며, 이것이 중국에서 생황으로 발전하고, 비단길을 통해 유럽으로 들어가 그리스 과학자 크테시비오스가 발명한 수력(水力) 오르간 등의 영향을 받아 파이프오르간이 되었다고 설명했다. 오르간이 유럽의 종교, 문화와 더불어 발전해 300년 전에 붐을 이루고 다시 아시아로 들어왔기 때문에 이질적으로 느껴질 뿐 원래 우리의 악기라고 주장했다.
오르겔바우 마이스터 홍성훈씨는 국내에서 유일하게 파이프오르간을 짓는 사람이다. 최정동 기자
오르겔바우 마이스터는 독일 정부 공인 자격이다. 독일어 Orgel은 파이프오르간, Bau는 ‘짓다’, Meister는 명장이다. 홍성훈씨는 국내 유일의 파이프오르간 건축가다. 20대에 독일로 건너가 우연히 오르간에 꽂혀 12년의 각고 끝에 마이스터가 되었다. 그는 독일에 머물지 않고 1997년 귀국했다. 한국적인 오르간을 만들기 위해서였다.
마이스터는 영화 ‘인터스텔라’ 이야기부터 했다.
“우주선이 미지의 세계로 날아갈 때 배경 음악이 흐르지요. 무슨 소리인지 인식도 못 하고 그냥 우주구나! 하고 느꼈습니다. 음향을 만든 한스 짐머가 그 장면에 쓴 것은 파이프오르간입니다. 오르간은 알고 보면 피리를 다발로 묶은 것입니다. 우주를 표현하는데 왜 피리를 썼을까요. 인간이 처음 만든 악기, 태고의 소리이기 때문입니다. 나뭇잎을 접거나 갈대를 꺾어 불어도 소리가 나지요. 그것을 수백, 수천 개 묶은 것이 오르간입니다. 이런 소리를 바이올린, 트럼펫이 낼 수 있을까요? 어림없습니다.”
파이프오르간은 피리 다발이다. 금속 파이프에 바람이 흐르는 '입술'이 보인다. 최정동 기자
“우리 국악기에 부는 악기가 유난히 많습니다. 한국인이 피리를 좋아한다는 것이죠. 풍금도 좋아합니다. 오르간과 발성 구조가 같은 이 악기가 우리 정서에 잘 맞습니다. 고향인 유럽에서는 전멸했지만, 한국인이 가장 사랑하는 악기가 되었습니다. ‘엄마야 누나야’를 풍금으로 치면 온갖 감성이 피어오르지 않습니까.”
한국의 현존 동종 가운데 가장 오래된(725년, 통일신라) 상원사 동종에 생황(오른쪽)과 공후를 연주하는 문양이 새겨져 있다. 생황은 우리 민족이 고대부터 연주하던 악기다. 최정동 기자
최근에 파이프오르간과 한국과의 각별한 인연도 있었다. 2017년 11월 제주에서 유네스코 세계유산총회가 열렸는데 ‘파이프오르간 제작’이 세계유산에 등재됐다. 하필이면 한국에서 열린 총회에서 파이프오르간 제작이 세계가 보호해야 할 유산으로 지정된 것이다. 마이스터는 자신이 한국에 들어와 파이프오르간을 한창 짓고 있는 시기에 그런 일이 일어난 것을 우연으로만 생각하지 않는다고 했다.
파이프오르간 내부에 설치되는 목제 부품. 곡선을 따라 공기가 흘러 금속 파이프를 울린다. 완성되면 볼 수 없는 파이프오르간 부분이다. 최정동 기자
구멍을 통해 바람이 목제 통 안으로 들어가 압축되었다가 금속 파이프를 흐르며 소리를 낸다. 통의 크기가 다양하다. 최정동 기자
마이스터는 조선 시대 실학자 담헌 홍대용 이야기도 했다. 홍대용은 18세기 청나라 수도 연경(베이징)에 갔을 때 천주교회에서 파이프오르간을 연주했다. 담헌은 다양한 분야에서 천재성을 발휘한 인물로 거문고와 비파 등 악기를 능숙하게 다뤘다. 그랬으니 파이프오르간도 잠시 살펴보고는 바로 연주할 수 있었던 것이다. 담헌은 중국을 다녀온 뒤 저술한 『을병연행록』에 “성상께서 명하시면 똑같은 악기를 짓겠다”고 기록했다. 홍성훈씨는 지금은 한국 땅에서 파이프오르간 짓는 사람이 자기뿐이지만, 300년 전 조선 사람이 오르간을 짓겠다고 말한 사실에 큰 용기를 얻었다고 했다.
홍성훈씨는 독일에서 처음 오르간 소리를 들은 순간을 회고했다. 수많은 천사가 하늘에서 소낙비 같은 소리를 쏟아붓는 장관! 비는 온 세상을 잠기게 할 것 같았다. 하염없이 눈물을 흘렸다고 한다. 파이프오르간을 전혀 모를 때였는데 소리만 듣고 큰 감동에 빠진 것이다.
그런데 본격적으로 오르간을 배우면서 소리에 대한 회의가 싹텄다. 독일 오르간의 소리는 명쾌하고 칼날 같았다. 그는 싫었다. 아무리 웅장하다 해도 마음에 와 닿지 않으면 무슨 소용인가. 그는 자신의 소리를 찾기로 마음먹었다. 오르간을 알기 전 그는 대금, 장구, 경기민요 등 한국음악을 익혔었다. 특히 대나무 피리인 대금은 오르간 소리를 찾는데 계시를 주었다. 파이프오르간은 여러 악기의 소리를 갖추고 건반 옆에 설치하는 스톱이라는 장치를 통해 그것을 선택할 수 있다. 홍성훈씨는 편종, 편경, 아쟁, 생황, 피리, 나각 등의 한국 악기 소리를 내는 오르간을 꿈꾸고 있다.
오르간의 수많은 부품 중 건반과 연결되는 부분. 파이프오르간은 건반악기처럼 생겼으나 발성 구조는 관악기다 . 최정동 기자
당연히 그는 파이프오르간으로 한국 전통음악을 연주하고 싶어 한다. 실제 지난해 그런 무대가 있었다. 세종대왕 즉위 600년을 기념해 서울 홍릉 세종대왕기념관에서 자신의 오르간과 국악 앙상블이 협연했다. ‘여민락’을 연주할 때 청중이 눈물을 흘렸다고 한다. 여민락은 그냥 듣고 감동하기 쉽지 않은 음악이다. 오르간이 만드는 지속음이 국악기 사이의 빈틈을 메우자 사람들이 자신도 모르게 눈물을 흘린 것이다. 눈물을 흘린다는 것은 소리가 마음에 와 닿았다는 뜻이다. 결국 오르간이 우리 악기였기 때문이라고 마이스터는 설명한다.
“국악기는 태생적으로 저음이 약합니다. 파이프오르간이 그 빈 공간을 메우고 피리, 단소, 해금 같은 국악기들이 그 위에서 어울리면 ‘영산회상’과 같은 관현악곡은 엄청난 음악이 됩니다.”
홍성훈 마이스터는 독일서 귀국해 21년째 파이프오르간을 짓고 있다. 현재 19, 20번째 악기를 만들고 있다. 그러나 한국은 아직도 오르간 불모지나 다름없다. 전국에 파이프오르간이 200대 남짓이라고 한다. 무엇보다 유일한 국립 클래식 음악 연주공간인 예술의전당 콘서트홀에 파이프오르간이 없다. 국력에 비추어보면 이례적인데, 마이스터는 이상할 것도 없다고 했다.
“우리의 수준이 따라가지 못하면 오르간도 신기한 물건일 뿐이죠. 몇십 억을 들여놓고 그만한 가치를 창출하지 못한다면 꼭 있어야 한다고 생각하지 않죠. 파이프오르간은 아직도 충분한 팬을 확보하지 못한 것 같습니다.
파이프오르간은 인간이 만들 수 있는 가장 복잡한 아날로그적 기계입니다. 현재 오르간을 짓는 나라는 20개국 정도지요. 쇠, 나무, 가죽, 납, 구리, 주석 등의 재료와 전기공학, 물리학, 건축공학, 금속공학, 음향공학, 디자인 등의 학문, 그리고 가장 중요한 음악 등이 오랜 시간 축적의 과정을 거친 결과물이니까요. 근대 문명이 발달한 선진국만이 파이프오르간을 지을 수 있습니다. 한국은 이제 비로소 그런 여건이 무르익었다고 볼 수 있습니다. 세종문화회관에 파이프오르간이 있지만, 그것은 1970년대 ‘동양 최대’ 산물 중 하나일 뿐입니다.”
파이프오르간의 건축 설계도. 오르간은 만드는 일은 일의 규모와 성격상 '짓는다'고 표현할 수밖에 없다. 최정동 기자
“오르간이 당신에게 무엇이냐”고 물었다. 마이스터는 한참을 생각하더니 “노가다”라고 말하고는 하하 웃었다. 오르간 짓는 일이 힘들고 괴로워 도망가고 싶을 때도 많다고 했다. 하지만 “오르간 짓는 사람이 갖추어야 할 미덕이 무어냐”고 물으니 “참는 것”이라고 대답한다. 좋은 일 찾아서 하는 것이 좋지만 내가 하는 일 좋아하는 것이 더 중요하다고 힘주어 말했다.
오르겔바우 마이스터 홍성훈씨의 오랜 동료가 작업하고 있다. 눈빛만 봐도 통하는 사이다. 최정동 기자
오르간 제작에서 그가 가장 중시하는 것은 무엇일까. 이번에는 전혀 망설이지 않는다. 보이는 모습이 중요하단다. 오르간의 3요소로 기술, 디자인, 소리를 꼽지만 그는 디자인을 가장 중요하게 생각한단다. “문을 열고 들어섰을 때 보이는 모습이 감동을 주어야 합니다. 보기 좋은 음식은 군침이 돌죠. 구봉서, 배삼룡은 얼굴만 봐도 웃게 되잖아요.”
홍성훈씨의 18번째 오르간 '나비'. 2017년 우크라이나로 보낸 작품이다. 동양에서 만든 파이프오르간이 유럽으로 수출된 것은 처음이다. 가로 세로 각 1m 크기로 소형이지만 파이프 220개가 4가지 악기 소리를 내도록 만들었다. [사진 홍성훈]
11번째 작품은 '블루 오르겔'이라고 이름붙였다. 서울 상암동 중소기업중앙회 로비에 있다. 칠보작가 박수경씨와 협업하여 12마리의 나비와 바다 모습을 본체에 장식했다. [사진 홍성훈]
마이스터는 ‘내 꿈’이라며 사진을 한장 보여준다. 그가 만들 오르간의 디자인이다. 그것은 ‘일월오봉도’다. 해와 달, 다섯 봉우리, 좌우의 폭포와 소나무, 그 아래 백성을 상징하는 파도. 조선의 왕이 앉는 용상 뒤의 병풍 그림이다. “이런 파이프오르간 앞에서 국악 앙상블이 연주하면 어떨까요?”
일월오봉도. 왕이 있는 곳에는 항상 이 그림이 있었다. 홍성훈씨는 언젠가는 이런 모습의 파이프오르간을 만들 계획이다.
유럽 악기인 파이프오르간을 변형시키는 데 대해 비판도 없지 않다고 한다. 하지만 한국인의 마음을 움직이는 소리와 모습은 따로 있다는 게 홍성훈씨의 생각이다. 고대에 이 땅에서 울리던 악기가 중국을 거쳐 유럽으로 갔다가 다시 돌아오는데, 당연히 우리에게 맞게 바꿔야 하지 않느냐는 것이다.


여름 하면 떠오르는 게 무엇일까 바다 맥주 신 나는 음악 바캉스 땀 여러 가지 많지만 여름 하면 피해 갈 수 없는 게 바로 장마이다. 일주일이고 열흘이고 쏟아지는 비 때문에 집에 있자니 습하고 덥고 밖에 나가자니 빗물 뚝뚝 떨어지는 우산 들고 여기저기 다니기 불편하다. 하지만 외출은 해야 하고 맑은 날씨에 설마 비가 올까 하고 그냥 나갔더니 설마가 사람 잡는다고 금세 주룩주룩 비가 쏟아진다. 행여 제대로 챙기고 나갔다면 음식점이고 지하철이고 잃어버리기 일쑤이다. 잃어버린 우산을 생각하면 애통하고 새로 구매할 우산 때문에 얇아질 지갑을 생각하면 눈물 난다. 올여름 당신이 구매한 우산은 몇 개인가
(왼쪽부터 시계방향) 영화 클래식, 늑대의 유혹, 연애소설, 번지점프를 하다 사진출처=네이버 영화
비가 오는 날 혹시 이런 걸 기대하는가 착각은 금물이다. 영화는 영화일 뿐이다. 애석하게도 우산이 없는 나에게 우산을 가져다줄 멋진 남자는 어디에도 없다. 대신에 서울시 및 경기인천 지역 곳곳에서 진행하고 있는 무료우산대여서비스가 있다. 비 오는 날 우산도 없고 남자친구도 없다고 울지 말고 무료 우산을 대여해보자.
사진제공=부천시청 민원담당실 사진편집=김경순
부천시청에서 2013년 5월부터 시작한 무료우산대여서비스는 ‘우산을 빌려드립니다’라는 이름으로 시민에게 다가가고 있다. 부천시청에 들어서면 한눈에 알아볼 수 있게 선간판이 세워져 있다. 그리고 안내데스크에 비치한 대여대장에 간단한 인적사항을 기록하면 바로 우산을 대여할 수 있다. 반납장소는 최초 대여장소인 부천시청에 해도 되고 부천시 각 구청 민원실에 3일 안에 반납하면 된다. 부천시청 민원담당관 황인순씨는 작지만, 시민들에게 피부에 와 닿는 실질적인 민원서비스를 제공하고자 실행하게 되었다고 전했다. 최초 우산 구매개수는 400개이며 시청 및 3개의 구청에 100개씩 준비되어 있다고 한다.
▲부천시청 무료 대여 우산 사진촬영 편집=김경순 기자
서비스 실행 2개월째인데 회수율은 80%라고 황인순씨는 긍정적이라고 환하게 웃음 지었다. 검정색 장우산을 구입하고 어떤 문구를 인쇄할까 고민하다 장난삼아 한 찜질방에서 했던 것처럼 ‘훔친 우산’이라 할까 했다고 전했다. 최종 선택된 건 사진에 보이는 것처럼 ‘판타지아 부천-부천시민의 우산입니다’라는 정겨운 문구이다. 누구의 소유가 아니라 ‘부천시민의 것’ 이라는 문구가 인상 깊다. 인터뷰 요청에 황인순씨는 열정적으로 응해주시며 끝으로 시민들에게 한마디 전했다. “전국 최초도 아니고 벌써 몇 년 전부터 다른 지자체도 시행했다가 없앴다가 한 거라 별거 아니라 생각했는데 이렇게 취재까지 나와주시고 감사할 따름이네요. 가장 문제는 ‘양심’인데요. 빌려 가실 때의 마음 그대로 돌려주시길 바랄 뿐입니다”.
▲동수역 역무실에 비치되어 있는 우산과, 교통카드 발매기 옆에 붙어 있는 안내문구
사진촬영 편집=김경순기자
인천 1호선 동수역 역무실 우산대여 서비스이다. 간단한 인적사항을 기재하면 바로 대여가 이루어진다. 역무 장의 말에 의하면 대부분 동네 주민이 대여해가고 있어 회수율은 생각보다 나쁘지 않다고 한다. 처음 우산을 지원 받은 건 부평감리교회라고 한다. 교회에서 지원받은 서른 개에 기존에 있던 이십여 개를 합쳐서 현재 쉰 개 정도로 운영하고 있다고 한다. 주로 인근주민이 빌리는 상황이고 가끔 우산이 바뀌어서 오기도 하지만 그래도 전체적인 반납상황은 나쁘지 않다고 보고 있다. 앞으로도 이 서비스는 계속될 예정이고 시민들의 협조만 있다면 지속해서 유지할 수 있다고 역무장님이 전해주었다.
▲부천시청 우산 대여대장
사진 촬영 편집=김경순 기자
차이가 있긴 하지만 두 곳의 대여대장 항목은 매우 간단한다. 하지만 빌려갈때엔 쉽게 빌려 가지만 반납은 쉽게 이루어지 않는 무료우산서비스이다. 인적사항을 허위로 기재하여 전화통화를 시도하면 결번인 경우가 허다하다. 시민들에게 편의를 제공해주고자 시작된 서비스는 그만큼 시민들의 협조가 시급한 상황이다. 80%의 회수율을 마냥 긍정적으로만 볼 수는 없다는 얘기이다. 이런 회수율에 도달하지 못하는 곳이 사실 더 많다. tbs교통방송에 의하면 지하철 2호선 신촌역은 역 인근 병원으로부터 우산 5백 개를 기증 받아 대여 서비스를 해왔는데 현재 남은 우산은 2백여 개이다. 이대역 역시 마찬가지 상황이다. 인근 교회에서 백여개의 우산을 기증받았는데 장마가 지나가고 남은 우산은 반 정도 밖에 되지 않는다.


아이가 생기니 요즘 들어 나중에 아이에게 들려줄 좋은 이야기가 없나 자주 찾아보게 된다. '휘팅턴과 고양이' 역시 아이에게 나중에 들려주면 좋을 것 같은 책이라 읽게 되었다.
예쁜 삽화와 함께 실린 고아소년 휘팅턴의 이야기. 가난한 시골 마을에 사는 소년 딕은 어릴 적 부모님을 잃고 구걸을 해서 하루하루흘 살아간다. 그러던 딕은 좀 더 나은 삶이 기다릴 것이라는 희망을 품고 런던으로 향하게 된다. 그러나 런던에 간다고 해서 부자가 되는 것은 아니었다. 런던에서도 구걸을 하며 살아가던 고아소년 딕은 구걸하던 중 요리사에게 걸리고 그 집 주인의 배려로 요리사 밑에서 일하게 된다.
주인이 여행을 떠나던 날, 자기 밑에서 일하는 사람들에게 팔 물건을 주면 팔아주겠다고 말하고, 휘팅턴은 자신에게는 유일한 재산인 고양이를 내놓는다. 다른 사람들은 휘팅턴의 고양이를 보며 비웃었지만, 주인은 고양이를 배에 싣고 떠난다. 항해를 하던 중 주인은 낯선 나라에 가게 되는데, 그 나라의 왕과 왕비는 쥐 때문에 식사를 편하게 못해서 쥐 없이 식사하는 게 소원이다. 이를 들은 주인은 고양이를 풀어 쥐를 쫓아주고, 고양이는 아주 비싼 값에 팔려 휘팅턴은 부자가 된다.
딕 리처드 휘팅턴은 15세기에 영국에 살았던 실존 인물이라고 한다. 휘팅턴의 일화는 여러 가지 버전으로 전해진다고도 하는데, 어쨌든 근면함과 노력으로 나중에는 런던 시장까지 했던 인물이라고 하니 아이의 인성교육 차원에서도 들려주면 좋을 이야기라는 생각이 들었다. 우선 끝까지 포기하지 않고 성실하게 일하는 휘팅턴의 모습에서 성실함을 배울 수 있을 것 같다. 게다가 휘팅턴은 런던 시장이 되어서도 사치와 욕심을 부리지 않고 다른 사람을 돕는 데 힘썼다고 하니 그의 사람됨을 알 수 있다. 그리고 이 책에는 휘팅턴 말고도 아이에게 본받게 하고 싶은 사람이 또 있다. 바로 휘팅턴의 주인이다. 런던 거리를 헤매고 다니며 구걸하는 어린 소년을 거두어 일할 수 있게 해주고, 휘팅턴이 고양이를 내밀었을 때 비웃거나 무시하지 않았으며, 고양이를 팔고 벌어들인 금은보화를 자신은 조금의 이익도 남기지 않고 모두 휘팅턴에게 주었다. 이런 주인 덕에 휘팅턴이 바르게 커서 런던 시장까지 될 수 있었던 게 아닌가 싶다.


1. 자승스님 고발 관련 자료는 부정 부당한 방법이 아닌 정상적으로 취득한 자료이며, 객관적인 사실을 확인한 후 정당한 고발권을 행사한 것입니다.
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우리 노조는 본 사건이 자승스님의 개인적인 일탈로 빚어진 결과라 판단합니다. 종단이 생수사업 초기부터 조직적으로 개입했다거나, 이를 알고 있었다고 생각하지 않습니다.
2. 자승스님 고발은 종단의 위계를 바로 세우고 종헌종법을 지키는 행위입니다.
종단은 승려복지기금을 마련하기 위해 생수를 이용한 로열티 사업을 추진하였습니다. 생수 로열티 사업은 종단의 정상적인 종무행정 집행으로 이루어졌습니다. 그런데 생수 판매 로열티가 정체불명의 제3자에게 지급되고, 결과적으로 사찰과 신도, 종단에 손해를 끼치게 한 결과는 자승스님이 그 지위를 이용한 불법적인 행위입니다. 사실이 이러함에도 자승스님 개인비리 문제를 종단차원으로 확대하고 대응하는 것은 적절하지 않습니다. 마치 전직 대통령의 개인 비리에 대한 문제제기에 국가혼란을 야기한다고 정부가 주장하는 것과 같습니다.
종단의 삼보정재와 승려복지기금의 유실을 막는 것은 종무원으로서 마땅히 해야 할 사명입니다. 수행과 포교에 전념하는 스님들을 위해 사용되어야 할 승려복지기금을 지키고, 종단 수익금이 특정 개인에게 흘러들어가지 않도록 조치하는 것은 종헌종법을 지키고 종단의 위상을 바로 세우는 일입니다.
특히, 이번 문제는 자승스님과 외부세력인 하이트진로음료, (주)정이 종단과 무관하게 조직적으로 벌인 범법행위에 다름 아닙니다. 이에 계좌추적, 압수수색 등 수사기관에 의해서만 그 사실관계가 명명백백하게 밝혀질 수 있는 사건입니다. 더욱이 본 사건에 대한 종단의 초기부터 현재에 이르기까지의 대응을 살펴보면 자승스님 비호와 노조탄압 그 이상이하도 아님을 보여주고 있습니다.
3. 총무원은 조계종노조(지부)에 대한 탄압과 조합원에 대한 중징계를 철회해야 합니다.
우리 노조는 작년 9월20일 조계종노조(지부)를 설립한 이후 종단에 3회에 걸쳐 공식적인 단체교섭을 요구하였습니다. 그런데 6개월이 지나도록 단체교섭에 응하지 않아 지방노동위에 구제신청을 한 것입니다. 총무원은 이를 ‘종단 대표자에 대한 무분별한 사회기관 제소’라고 주장하고 있습니다. 우리 사회에서 6개월이 지나도록 단체교섭 자체를 거부한 사례는 거의 없습니다. 우리 노조는 마지막까지 인내하면서 지방노동위에 호소한 것입니다. 노조의 지방노동위에 구제신청은 매우 일반적인 행정절차입니다. 이에 종단도 사용자를 대리하여 지방노동위에 참석하여 입장을 밝히는 적극적인 행보를 보이기도 했습니다. 사실이 이러한데 구제신청 자체를 문제 삼는 것은 어불성설입니다.
종단은 노동조합이나 조합원에 대한 탄압을 행사한 사실이 전혀 없다고 주장하고 있습니다. 그러나 작년 12월 인사발령 시 조계종노조지부 사무국장을 팀장에서 팀원으로 강등시키는 징계성 인사를 단행하였고, 종단의 인트라넷(세피스) 자유게시판(지대방)에서 노동조합에 대한 내용을 임의적으로 삭제하고 있습니다. 특히, 지난 4월 10일 중앙종회 의장단 및 상임분과위원장은 성명서를 발표하여 ‘조계종 노조원은 발로참회하고 종단을 떠나라’라고 하였으며, 4월23일 총무원과 중앙종회, 호계원, 교구본사주지협의회 등 종단의 주요대표들이 참여한 종단 지도자 연석회의에서는 ‘조계종지부 설립과 전 총무원장 고발을 용납할 수 없으며, 해당 종무원을 일벌백계하라’는 결의문을 발표하는 등 지속적으로 탄압하고 있는 것이 사실입니다.
특히 이번 자승스님 고발의 주체는 전국민주연합노동조합과 조계종지부이며, 해고와 정직 등 징계를 당한 종무원은 조계종지부의 지부장과 지회장, 사무국장, 홍보부장인데, 이를 마치 노동조합과 무관하다고 주장하는 것은 손바닥으로 하늘을 가리는 것과 같습니다.
4. 총무원은 종단을 혼란스럽게 하지 말고, 정상적이고 합리적인 종무처리에 만전을 기해 주시기 바랍니다.
우리 노조가 자승스님을 고발한지 2개월이 지나도록 종단은 아무런 조치를 취하고 있지 않습니다. 단지 자승스님을 고발했다는 이유로 노조의 간부들을 징계하는 것만 몰두하고 있습니다. 이로 인해 종단은 혼란스러운 상황으로 치닫고 있습니다. 이제라도 종단은 진상조사위원회를 구성하여 감로수 비리의혹에 대해 철저히 조사하고, 그 결과를 종도들에게 명확하게 밝혀야 합니다. 그래야 종도들이 현재의 집행부를 신뢰할 수 있을 것입니다. 만약 합리적인 조치가 없을 경우 종도는 물론이거니와 불자와 시민으로부터 강력한 저항을 받을 것입니다.
자승스님은 결자해지의 차원에서 금번 사건에 대해 한 점 의혹 없이 투명하게 밝히는 것이 종단의 전직 소임자로서 책임 있는 자세입니다. 총무원은 이번 사안이 개인비리로 얼룩진 욕망의 결과임을 제대로 인식하고, 종단적인 과제와 분리시키는 것이 지혜로운 행보입니다. 그래야 36대 집행부가 본연의 업무에 전념할 수 있고 종무원들도 다시 마음을 다잡을 수 있을 것입니다.


노안이다. 원체 후덕한 풍모를 자랑하고 있긴 하지만 앞머리가 벗겨저서 때문에 훨씬 겉늙어 보이는 상이다. 심지어 서른살에 찍은 《부기 나이트》에서도 주인공인 마크 월버그와 4살밖에 차이 나지 않는데도 월버그보다 나이들어 보인다. 게다가 살이 찌기 전 사진을 보면 너드처럼 보이기까지 하다.
폴 토머스 앤더슨의 페르소나라 할만한 인물로 요샌 출연이 없는 존 C. 라일리와 달리 꾸준히 출연하고 있다. 일반 대중들에게는 토끼발《미션 임파서블 3》의 악당 오언 역과 《머니볼》의 아트 하우 감독 역으로 유명하다.
미남이라 할 만한 외모가 아니지만 오로지 연기력 하나로 인정받은 배우다. 미국에서는 대니얼 데이루이스와 비슷한 수준으로 칭송 받고 있으며, 졸작에서라도 기억에 남는 연기를 보여주는 편이다. 잠깐만 등장하는데도 씬스틸러 이상의 무언가를 던져 주고, 별 것 없어 보이는 영화라도 호프먼이 출연했다고 하면 무슨 이유가 있을까 싶을 정도로 배우 자신이 아니라 매순간 극중 캐릭터로 기억에 남는 메소드 배우였다.
마침내 78회 아카데미 시상식에서는 티파니에서 아침을등으로 유명한 소설가 트루먼 카포티를 다룬 동명의 전기영화로 남우주연상을 수상하는 등 그 해의 거의 모든 남자배우상을 휩쓸었다. 당시 카포티를 연기하기 위해 호프먼은 살을 빼고, 평소의 중후하고 낮은 음성을 성대로 조여 최대한 가늘고 읊조리는 듯한 실제 카포티의 음성을 모사하는 기술적인 수준을 넘어, 온전히 카포티라는 인물을 자신의 내부로 체화하여, 고스란이 끌어올린 캐릭터를 유지하기 위해 영화가 끝나기까지 최대한 외부와 접촉을 삼가했다는 얘기는 잘 알려진 일화다.
감독에도 관심이 있어서 2010년에 《잭, 뱃놀이 가다》(Jack Goes Boating)로 데뷔했다. 상업영화, 독립영화 모두 좋은 작품을 꾸준히 해서 필모그래피도 매우 알차다.
의외로 마약 중독과 알코올 중독 때문에 고생했다고 한다. 단, 그 문제 말고는 사생활 면에서 온화하고 조용한 배우.
안타깝게도 현지시각 2014년 2월 2일 일요일 뉴욕 자택에서 숨진 채 발견되었다. 향년 46세. 사인은 현재 약물 과다 복용으로 알려져 있으며 욕조 안에서 바늘이 팔에 꽂힌 모습으로 발견되었다. 호프먼은 22년간 약물에 손을 대지 않았다는데 최근 다시 약물 복용을 하기 시작했었고 재활원에서 치료를 받고 있었다고 한다. 경찰 조사 결과 자택에서 헤로인 봉지와 사용된 헤로인 봉지, 가열 흔적이 있는 숟가락 등 약물 복용 증거들이 잇따라 나오면서 약물로 인한 사망임에 거의 확실해졌다.
매번 역할에 깊이 몰입하는 메소드 연기를 보여 주는 것과도 무관하지 않게, 얼핏 체구가 크고 사람 좋아 보이는 것과는 달리 여리고 번민이 많은 성격이었던 것 같다. 예전 인터뷰에서 (이젠 어느 정도 경지에 다다랐음에도 불구하고) 언제고 일이 끊기는 날이 올 것을 두려워 했다고 한다. 그래도 집안내력상 부유했던 것으로 추정되는데 사후 유언에 따르면 재산은 자식들에게 물려주지 않고 거의 기부를 했다고 한다.


정부 예산은 국민의 피땀이 어린 혈세다. 그만큼 제대로, 효율적으로 집행돼야 한다. 하지만 이러한 예산중심 공사발주 시스템의 이면에는 공사내용과 공사비 사이의 불균형 문제가 늘 도사리고 있으며, 국가와 민간기업 간 불공정 거래에 대한 불만이 자리잡아 왔다는 점도 부인할 수 없는 현실이다.
그간 예산절감을 명분으로 공사비 산정기준의 불합리성과 가격경쟁 위주 입찰제도가 산업 깊숙이 자리잡아 왔다. 이는 공공공사를 주로 수행해 온 건설업체의 영업이익률이 마이너스 행진을 계속하는 것은 물론, 공사수주를 위해 손해까지 감수하는 무리한 덤핑입찰을 초래해 부실공사, 하도급업체와 자재?장비업체의 동반 부실화, 현장 일용근로자의 외국인 근로자로의 대체 및 일자리 감소 등의 부작용이 누적되고, 각종 안전사고도 증가하고 있는 실정이다.
이에 본 의원은 최근 ‘국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률(국가계약법)’ 개정안을 발의했다. 정부와 지자체 및 공기업 등 공공부문의 각종 시설공사 발주과정에서 오랫동안 고착화되다시피 해 온 불공정한 계약관행과 이에 따른 덤핑입찰, 부실공사로 이어지는 악순환의 고리를 끊고 적정공사비가 지급되도록 하겠다는 취지다. 개정안에서는 △정부계약제도의 근간인 예정가격의 산정 근거를 법률에 상향 규정하고 △실제 운영되고 있는 ‘기초금액’과 예정가격이 결정되는 절차 및 기준에 대한 법적 근거를 마련하는 것은 물론, △현재 기획재정부 예규로 운영되고 있는 ‘표준시장단가 적용범위’를 300억원 이상인 대형공사로 한정하도록 했다.
또한 예정가격이 적정하게 산정될 수 있도록 중앙관서의 장 또는 계약담당공무원은 기초금액을 산정할 때에는 계약수량, 이행기간, 수급상황, 계약조건, 계약목적물의 품질·안전 확보 등을 고려해 적정한 금액을 반영하도록 명시하고, 물량·단가의 오류 시정 등 합리적인 사유없이 삭감하지 못하도록 했으며 기초금액 산정 근거 및 삭감 시 그 내용과 사유를 공개하도록 했다.
공사에 대한 경쟁입찰의 경우 예정가격 중 순공사원가 미만으로 입찰한 자를 낙찰자로 하지 못하도록 해 각종 폐해를 야기하는 덤핑입찰을 제도적으로 방지했다. 아울러 공사비가 부당하게 산정된 공사를 낙찰받은 건설사들은 부정당업자 지정 등 불이익을 받지 않기 위해 손해를 감수하고 공사를 수행할 수밖에 없는 문제를 해소하고자 기초금액 산정에 대한 이의신청을 허용하고 이의신청 심사에는 외부전문가 참여를 의무화하도록 했다.
이 법안은 작년 11월 본 의원과 함께 국회 기획재정위원회 김두관 의원, 국토교통위원회 안규백·이우현 의원, 행정안전위원회 백재현·윤재옥 의원 등 여·야 6인이 공동으로 주최한 ‘일자리 창출 방안 모색을 위한 공사비정상화 정책토론회’에서 심도있게 논의된 내용들을 담은 것이다. 이 개정안을 통해 공공건설시장에서 덤핑입찰, 부실자재, 부실공사, 그리고 근로자 저임금의 악순환을 끊고, 우리 경제가 한 단계 더 도약할 것으로 기대된다.


대구 영진전문대학교(총장 최재영) 금융실무반이 대학생들이 선호하는 금융기관 취업에서 일취월장한 성과를 도출해 주목받고 있다. 금융실무반은 국내 대기업 금융사 중 하나인 삼성화재를 비롯해 KB손해보험사 등 금융기관에만 9명이 취업했다.
경영회계서비스계열에 따르면 금융실무반은 삼성화재 1명, 삼성화재 자회사인 P&P화재 1명, KB손해보험 1명, DB금융그룹의 DBCS 1명, 농협 1명, 저축은행 1명, 손해사정회사 1명, 신협 1명, 새마을금고 1명이 입사했다. 올 2월 졸업한 취업대상자 24명 중 9명이 금융기관에 취업이 성사돼 약 40%대의 금융기관 취업률 실적을 냈다. 또 방위산업 분야 대기업체인 LIG넥스원 등 대기업 취업도 성사되면서 취업한파 속에서도 질 높은 취업성과를 이뤄냈다.
영진전문대 경영회계서비스계열 금융실무반은 금융권 취업을 위한 현장맞춤형 우수인재를 양성하는데 매진하고 있다. 특히 전문대로는 유일하게 금융전문가 교육과정인 재무설계사(AFPK)교육기관으로 지정됐고, 한국수출입은행, 삼성자산운용 등 금융기관에서 풍부한 경험을 쌓은 현장 전문가들이 교수진으로 나서, 금융 현장 실무 중심의 맞춤형 교육을 한다.
학생들은 방과 후 영진자율향상프로그램(YAP과정)을 참여해 금융관련 지식을 습득하고 취업에 필요한 프레젠테이션 및 면접스킬 능력을 배양하고 있다. KB손해보험에 근무 중인 김 모씨는 "금융사 취업에 꼭 필요한 금융관련 과목들을 정규 수업시간에 집중적으로 배웠고, YAP에 참여해 금융기관 입사에 대비한 많은 지식과 자소서 및 면접 스킬을 향상 시킬 수 있었다"면서 "극심한 취업난에도 최고의 금융사에 입사하기까지 대학과 교수 분들께서 성심을 다해 지원해 주신 덕분"이라며 감사함을 표했다.


국내에 웰빙 열풍이 불기 전 비싼 가격으로 매출이 늘지 않아도 최고의 재료로 만든 최상의 아이스크림이라는 이미지를 끝까지 고수한 한국하겐다즈는 ‘아이스크림은 아이들이나 먹는 것’이라는 인식을 바꾸고 프리미엄 계층을 타깃으로 한 차별화된 이미지로 세계적인 슈퍼 프리미엄 아이스크림의 대명사로 자리매김하고 있다.
현재 서울, 경기, 부산 등지에 28개의 전문매장을 운영 중이며 8000여 개의 호텔, 백화점, 편의점, 할인매장 등에 완제품을 납품하고 있는 한국하겐다즈는 경기 불황 속에도 지난해 9개의 매장을 확대, 30개의 매장을 운영하며 전년대비 15% 성장한 250여억 원의 매출을 올렸다.
100% 최고급 천연원료 사용
1921년 미국에서 설립된 하겐다즈는 최고의 맛과 품질을 바탕으로 미국, 유럽, 아시아의 소비자들에게 단순한 아이스크림을 넘어서 ‘세련된 라이프스타일’을 즐기는 성인들의 문화적 코드로 인식되고 있다. 하겐다즈는 ABCG법칙(All natural, Best ingredients, Creamy&rich, Gold standards)이라는 독특한 제품 철학을 통해 100% 천연 원료만을 사용하고 어떠한 인공 첨가물도 넣지 않는다.
원료 또한 미국 오레곤산 딸기, 마다가스카르산 바닐라, 캘리포니아산 아몬드, 브라질산 커피, 하와이산 마카다미아 넛, 벨기에산 초콜릿 등 세계 최고만을 고집하며 엄격한 품질관리를 통해 세계 어디에서나 똑같은 품질과 맛의 아이스크림을 공급하고 있다.
또 유지방과 공기 함유량을 최적으로 조정해 크림같이 부드러운 질감과 풍부한 맛을 유지하는 것도 빼 놓을 수 없는 하겐다즈만의 특징이다.
특히 최근 식음료 제품의 유해성 논란이 계속되고 웰빙 트렌드가 갈수록 확산되고 있어 100% 천연 원료만을 사용하는 하겐다즈 아이스크림의 가치는 더욱 돋보인다.
세계적인 공통관리 기준으로 위생관리
세계 최고 품질의 아이스크림을 만들겠다는 하겐다즈의 신념은 철저한 품질 및 위생 관리에서도 나타난다. 하겐다즈의 모든 제품은 생산에서 보관 운반까지 총 2000회가 넘는 체크 포인트를 거쳐야 하며 이런 과정을 거쳐 만들어진 제품은 영하 26℃의 균일한 온도로 보관, 운송되고 고객에게 전달되기까지 한결 같은 품질을 유지한다.
한국하겐다즈는 선진적인 식품 안전성 확보 기준인 HACCP(식품위해요소중점관리기준)을 통과한 제품만을 판매한다. 매년 식약청의 위생 관련 점검으로 제품의 안정성을 입증하고 있는 한국하겐다즈는 식품 원재료와 가공 및 유통에 있어서의 위생도 중요하지만 철저한 매장 관리 역시 하겐다즈 브랜드의 청결한 위생 상태를 입증하는 요소라고 판단, 세계 공통관리 기준으로 관리한다.
한국하겐다즈는 하겐다즈 인터내셔널의 세계적인 공통 관리 기준인 ESP(Environment, Service and Product) 감사를 매년 2회 시행함으로써 장비와 매장 및 서비스의 위생상태를 철저하게 점검하고 있다.
ESP 감사 항목은 냉동 장비의 온도유지, 매장 내외부 환경, 서비스, 제품관리, 직원들의 개인 위생 등 5개 카테고리로 나눠져 있으며, 이 카테고리에 속하는 135개 세부 항목을 세심하게 점검한다. 감사 결과에 따른 평가는 90점 이상을 획득해야 하고, 미비한 부분은 필수적으로 개선해야 한다.
경영혁신을 통한 업계리더 자리 매김
한국하겐다즈는 유행을 따라가는 것이 아니라 유행을 창조하는 업계의 리더로서 꾸준한 경영혁신을 통해 시장을 선도해 왔다.
매장마다 평균 16~20여 종의 다양한 아이스크림을 선보이고 주기적으로 새로운 맛이 추가된다. 지난 2003년에는 서울 압구정동에 주문형 아이스크림 디저트 메뉴와 친절한 접객 서비스를 갖춘 품격 있는 디저트 문화공간 ‘라이프스타일 카페(Lifestyle Café)를 개점, 아이스크림 전문점의 고급화를 주도했다.
또한 아이스크림 업계 최초로 겨울에도 따뜻하게 먹을 수 있는 ‘아이스크림 퐁듀’를 선보이는 등 독창적인 메뉴 개발을 통해 계절적 요인에 인한 소비 감소 장벽을 극복하고 아이스크림 시장을 확대하는데 일조했다.
지난 2005년 6월에는 역시 업계 최초로 G마켓, Hmall, 인터파크, 이마트몰 등 주요 온라인 쇼핑몰을 통한 온라인 배송서비스를 시행해 집에서도 편하게 아이스크림을 주문할 수 있는 새로운 쇼핑문화를 창조했다.
더불어, 모바일 카페 ‘하겐다즈 갤럭시’를 운영해 부산국제영화제, 스키장 등 고객을 직접 찾아가는 현장 마케팅을 시행하고 있다.
고객 중심의 ‘서비스 제일주의’ 역시 빼 놓을 수 없는 한국하겐다즈의 경영 방침이다. ‘먹거리를 취급하는 곳에서 맛보다 중요한 것이 서비스’라는 신념 아래, 외부 조사기관을 통한 미스터리 샤퍼(Mystery Shopper, 매장 모니터링) 제도를 운영, 매장의 첫인상부터, 서비스 타임, 서비스 태도, 청결 상태, 메뉴의 질 등을 총체적으로 평가해 매장 운영에 반영하고 미흡한 부분은 개선하는 작업을 지속적으로 시행하고 있다.
가맹점의 안정적 운영 추구
한국하겐다즈는 2000년 초부터 가맹사업도 활발하게 전개 중이다. 가맹점 형태는 두 가지로 나뉘는데, 라이프스타일 카페는 유통 및 문화 중심가 위주로 입점하는 복합 카페형 매장이고, 딥샵(Dip-Shop)은 주거지 위주로 입점하는 테이크아웃 판매 중심의 매장이다. 아이스크림 디저트와 케이크, 커피, 베이커리 제품을 함께 판매해 수익성을 극대화하는 하겐다즈는 안정적인 운영을 위해 끊임없이 지원하는 것이 장점이다.
가맹상담을 하면 점포개발팀 전문가들이 점포가 있을 경우 현장실사, 점포가 없을 경우 상권분석에 따라 최적의 점포를 선정하는 작업을 진행하게 된다. 점포 선정 시 가장 우선적으로 감안하는 것은 투자대비 효용성이다. 주변의 상주인구나 유동인구를 통해 예상 매출을 산출하고 예상 매출에 비해 임대료 비중이 지나치게 높은 매장은 일단 대상에서 제외된다. 이는 장기적인 관점에서 수익을 안정적으로 내기 어렵기 때문이다.
점주 선별 역시 까다롭다. 투자 개념보다는 본사 교육과 매장 운영에 직접 적극적으로 참여할 의사가 있는 점주를 선호하는 편이다.
오픈 전후 본사의 교육 지원도 탄탄해 초보 창업자도 큰 무리 없이 창업이 가능하다. 우선 오픈 전에는 본사의 R&D 센터에서 예비 점주 및 직원을 대상으로 약 1주일간의 교육이 행해진다. 교육 프로그램에는 POS 사용법을 비롯 매장관리, 고객관리, 직원관리, 재고관리 등 점포 운영에 필요한 전 영역에 대한 내용이 포함돼 있다. 또 오픈 하루 전부터 1주일간 본사 직원을 매장으로 파견 근무토록 해 매장 운영에 서서히 익숙해질 수 있도록 돕는다. 뿐만 아니라, 신메뉴를 출시하거나 기존 메뉴의 레시피가 변경됐을 때에도 성남의 R&D 센터에서 점주와 직원들을 모아 교육한다.
더불어 창업 후 매장 운영에 필요한 모든 물품은 본사에서 공급하며, 점주는 주 1~2회 필요한 물품을 온라인을 통해 발주하면 된다.
특히 한국하겐다즈는 전 세계 55개국에 700여 개 매장을 운영 중인 글로벌 브랜드의 노하우를 국내시장에 접목, 선별된 매장 개설 및 철저한 관리를 통해 안정적이고 꾸준한 성장을 추구, 유행을 쫓아 움직이는 일부 브랜드와 차별성을 두고 있다.
업계 리더로 사회활동에도 주력
한국하겐다즈는 업계리더로 책임을 다한다는 자세로 사회공헌 활동에도 열심이다.
한국하겐다즈는 지난 2005년부터 부산국제영화제(PIFF)에서 고객과 직접 만나 하겐다즈의 100% 천연의 맛과 품질을 체험하게 하는 현장중심의 문화 마케팅 활동을 펼치고 있다.
지난해 10월 13일부터 19일까지 7일간 열린 제 11회 부산국제영화제에도 고품격 모바일 카페인 ‘하겐다즈 갤럭시’ 를 운영하면서 영화제 관람객에게 무료로 아이스크림을 증정하는 행사를 시행한 바 있다. ‘하겐다즈 갤럭시’ 는 고유의 버건디 컬러로 꾸며진 밴형 차량으로 고급스러운 하겐다즈 숍을 야외에 그대로 재현한 이동식 카페다. 하겐다즈는 개막식과 폐막식을 제외한 전 영화제 기간 동안 부산 해운대 수영만 요트경기장 내 야외 상영관에서 영화제에 참석한 관람객을 대상으로 하겐다즈 아이스크림을 증정했다.
또한 지난해 6월 분당보바스기념병원 내 하겐다즈 매장 오픈을 계기로 환자들을 위한 봉사활동을 고민하던 중 병원에서 생일을 맞는 어린 환아들을 위해 매월 마지막 화요일마다 생일파티를 열어주고 있다.
하겐다즈 마케팅팀 허주연 부장은 “심신이 지칠 수 있는 환아들에게 생일파티를 통해 자신의 존재 의미를 축하해주고 활기를 북돋아 주는 일은 중요한일이라 생각한다”며 “앞으로도 병원이라는 공간에서도 입원환자들이 하겐다즈 아이스크림을 통해 즐거움을 느낄 수 있도록 다양한 지원을 할 예정이다”고 말했다.
소비트렌드 반영한 메뉴 개발 박차
한국하겐다즈는 최근 여름 신제품으로 ‘五感’ 자극을 컨셉으로 한 아이스크림 메뉴를 대거 선보이면서 변화하는 소비자 취향을 더욱 밀접하게 맞춰가고 있다.
이는 올해 소비자들의 의식과 소비 트렌드에 따라 시즌별 특징을 반영한 새로운 메뉴를 개발하고 고객대상 프로모션 시행으로 프리미엄 아이스크림 업계의 리더로서의 입지를 더욱 강화하겠다는 하겐다즈의 의지를 보여주는 것이다 .


우리가 운동장에서 축구나 야구를 직접 하지 않고, 경기를 시청하는 이유가 뭘까? 다양한 이유가 있겠지만, 가장 그럴듯한 대답은 ‘내가 해서 저런 플레이가 나오지 않아’ 가 아닐까. ‘리그 오브 레전드’, 또는 스타크래프트 경기를 보는 이유도 마찬가지다. 효율적인 게임운영 방법은 선수들이 피나는 연습과 시행착오를 거쳐 얻은 것이다. 프로 선수들의 경기를 보고 있자면 아마추어 선수가 따라가기에는 힘든, 현란한 움직임을 보이며 멋진 한판을 보여준다. 마음만은 그들과 비슷하게 하려고 노력하지만, 하면 할수록 그 깊이를 이해하게 되며, 결국은 프로 선수의 뛰어난 실력을 인정하고, TV 앞에 앉아서 보는 것이, 직접 하면서 스트레스 받는 것 보다 훨씬 재미있다.
자동차 레이서가 되는 것도 마찬가지로, 분명 쉬운 일은 아니다. 자동차 경기는 르망24시, WRC, 투어링 카 챔피언십 등 여러 가지가 있지만 그중에서 가장 높은 정점이라 할 수 있는 레이스는 단연 포뮬러 1(Formula 1)이다. F1 레이서들은 어릴 때 카트(Kart)부터 시작하여, 차근차근 F4, F3, F2를 거쳐 올라온 엘리트 중에 엘리트 들이다. 모든 프로레이서에게는 경의의 대상이자, 더 이상 오를 곳이 없는 지구상에서 자동차로 가장 빠른 20명이다. 직접 이들이 되기에는 너무 어렵기 때문에, F1 레이싱 게임이나 ‘모터스포츠 매니저’ 같은 게임을 즐기면서 마치 내가 루이스 해밀턴이나 샤를 르클레르가 된 것처럼, 혹은 팀 감독이 되어 팀을 운영하는 간접 체험을 한다. 현실에선 불가능 하겠지만, 가상세계에서는 현실세계의 프로선수보다 빨라질 가능성이 있다.
F1에서 공식 인정한 F1 e스포츠(Esports) 시리즈는 F1 시뮬레이션 레이싱 게임으로 실제 F1 시리즈처럼 경기를 펼치는 FIA 인증 레이스 시리즈이다. 총 상금은 20만 달러, 우리 돈으로 따지면 약 2억 2천5백 만 원이다. F1처럼 드라이버는 최소 2명, 최대 3명(리저브 드라이버)이 참가하고, 일정 기간 내에 로스터를 선정하여 제출하여야 한다. 또한 F1 프로팀에서 선수를 선발하는 프로 드래프트 시스템 등 F1을 좋아하는 레이싱 팬들에게 즐길거리를 제공한다. F1 e스포츠 시리즈에 참가하는 프로 팀은 반드시 한 명 이상을 드래프트에서 선발해야 한다. 드래프트에서 선발 대상이 되기 위해서는 게임 내의 예선을 거쳐서, 최종적으로는 가상세계에서 가장 빠른 30인에 포함되어야 한다. 이후 선발된 인원들은 프로 팀에 속해서 ‘프로 시리즈’ 라는 별도의 레이스를 치르게 된다.
F1 프로팀인 메르세데스-AMG 페트로나스 F1팀을 운영하고 있는 메르세데스-AMG에서는 F1 e스포츠 팀 ’메르세데스-AMG F1 페트로나스 e스포츠’ 팀을 창설했다. 이 팀은 F1 e스포츠에서 최고의 선수들 4명으로 구성되었으며, 올 10-11월 열리는 2018년 F1 e스포츠 시리즈에 출전한다.
브렌던 레이는 1999년 생으로 영국인이다. 작년 F1 e스포츠 시리즈를 우승한 전력이 있다. 2012년부터 F1 레이스게임을 시작해, 2017년에는 6만 6천 여명과 겨뤄 우승했다. 공격적인 성향이고, 스티어 성향을 언더스티어로 세팅하는 것을 좋아한다. 그의 동료인 해리 잭스는 같은 영국인으로 1993년 생이다. 1997년부터 게임을 시작해서 2011년부터 온라인에서 경쟁하기 시작했고, 수많은 리그에서 타이틀을 획득했다. 부드럽고 정확한 조작의 드라이빙이 특징이다.
패트릭 크루티는 1995년 생으로, 폴란드인이다. 액션 게임인 ‘GTA’와 ‘콜 오브 듀티’에서 타이틀을 가지고 있었으며, 레이싱에는 관심이 없었다. 우연히 F1 경기를 보게 되고, 그 뒤로 빠져들어 팀 CEO인 토토 올프과 이메일을 주고받은 것이 계기가 되었다고 한다. 대니 베레즈나이는 헝가리인으로 같은 1995년생이다. 2018년 F1 e스포츠 시리즈 프로 드래프트를 통해 메르세데스-AMG 페트로나스 F1 e스포츠 팀에 합류했다. 2017년에 시작한 루키이지만, 금새 포디움에 오를 만큼 실력있는 게이머다. 적응력이 뛰어나고 주의력이 좋은 것이 특징이다. 다들 20대 초 중반 즈음의 나이이다.
게이머들을 영입한 것은 비단 메르세데스-AMG 페트로나스 뿐만이 아니다. 맥라렌, 알파 로메오-자우버, 르노 스포츠, 애스톤 마틴 레드불 레이싱 등 모든 F1팀이 최소 1명의 F1 e스포츠 시리즈의 선수들을 영입했다. 아쉽게도 스쿠데리아 페라리는 F1 e스포츠 시리즈에 참가하지 않는다. FCA의 수장 세르지오 마르치오네가 타계한 것이 원인이 아닐까 하는 생각이 든다.
메르세데스-AMG 페트로나스 F1 e스포츠 팀의 훈련 센터는 영국 브래클리에 있는 메르세데스-AMG F1 페트로나스 팀 시뮬레이터 건물에 마련됐다. 이들은 F1 e스포츠 시리즈에 출전하는 것은 물론, 시뮬레이터를 이용해서 개발중인 F1 차량으로 주행을 하고, 피드백을 주는 테스트 드라이버 역할을 한다. 또한 드라이버들이 사용하는 식사와 체력관리실 등도 함께 사용한다. 실제 전장이 오프라인이 아닌, 가상의 온라인 트랙일 뿐 큰 차이가 없는 것이다.
F1 e스포츠에서는 실제와 비슷한 물리 엔진뿐만 아니라 F1 시리즈와 똑같은 룰이 적용된다. 게이머들은 다른 차들과 경쟁하는 와중에도, 연료소비율이나 트랙션 컨트롤 등을 실시간으로 조절한다. e스포츠에서는 운전할 때 가해지는 코너링 포스만 없다 뿐이지, F1 드라이버 수준에 버금가는 체력과 정신력이 요구된다. 게임이라고 우습게 봤다간 큰 코 다칠 수 있다.
그란투리스모를 잘 하면 투어링 카 선수가 될 수 있다
레이싱 게이머가 프로팀에 들어가는 방법이 여기 또 있다. 레이싱 게임 ‘그란투리스모’를 해본 독자라면 이미 아는 내용일지도 모르겠다. 운전 해본 사람들이 하는 말로는, “실제 운전과 게임 속 운전은 전혀 다르다”고 하는 것이 일반적이었다. 어느날 플레이스테이션 플랫폼 제조사인 소니에서 닛산과 협업하여, 그란투리스모 게이머를 게임 바깥의 실제 레이스카를 주행할 수 있게 하는 이벤트를 열었다. 게이머는 그란투리스모 게임만 해봤을 뿐, 실제 레이스카를 운전해본 적이 없음에도, 무척 좋은 랩타임을 냈다. 게임 실력이 곧 레이스 능력을 키운다는 사실로 입증된 것이다. 이 이벤트 덕분에, 레이서가 꿈인 많은 사람들이 그란투리스모를 하기 위해 게임 장비를 구입했다.
닛산 측은 이 행사를 아예 정기 프로그램화 해서, 매년 교육프로그램을 열고 있다. 그란투리스모 게임 내에서 이벤트를 열고, 그 이벤트에서 가장 빠른 게이머를 실제 차량으로 훈련시킨 후 세계적인 레이스 대회에 출전시킨다. 자동차 회사인 닛산과 플레이스테이션 제조사인 소니의 합작, ‘GT 아카데미’이다.
닛산의 레이스, 고성능 모델을 담당하는 니스모(NISMO)는 매년 GT 아카데미를 통해, 레이서의 꿈을 가지고 있는 게이머를 훈련시킨다. 최종적으로는 두바이 24시간 내구레이스에 출전시키는 것이 목표다. 내구레이스는 정해진 시간동안 ‘누가 가장 많은 랩을 도느냐’로 우승자가 결정되며, 빠르게 도는 속도도 중요하지만, 무엇보다도 실수를 하지 않는 것이 더욱 중요한 경기다. 운전자 교대와 급유, 타이어 교체, 차량 정비 등 긴 시간동안 달리면서 챙겨야 할 것들이 많기 때문에 짧은 시간에 끝나는 레이스와는 또 다른 재미가 있다. 이들이 출전하는 클래스는 완성차로는 르망24시 기준으로는 프로토타입 레이스카 다음으로 두 번째 고성능 차량인 GT3 클래스이다. 370Z NISMO를 타고 출전한다.
GT 아카데미에서는 ‘레이싱 드라이버 구함, 무 경험자 가능’이라는 문구를 걸어놓고 있다. 이들은 국가별, 대륙별로 실제 차량을 가지고 예선을 거쳐 레이서 20명을 선발한다. 출전하는 인원은 전 세계적으로 약 40만 명 정도. 선발되기 위해서는 최소한, 게임에서 날고 기는 2만 명과의 경쟁에서 이겨야 한다. GT아카데미에 선발되면 체력, 주행훈련, 시뮬레이터 등을 거쳐 20명 중, 가장 빠른 4명만이 NISMO의 드라이버로 소속되어 레이서로써 활동하게 된다.
많은 돈을 주고, 실력이 좋은 선수를 스카웃 하면 훨씬 편하게 레이스에서 이길 수 있다. 그럼에도 닛산이 GT 아카데미 같은 프로그램을 운영하는 것은 재능을 가진 원석(슈퍼 루키)을 발굴하고, 그들을 다듬어 아름다운 빛을 발할 수 있게 만드는 것이 가장 큰 목적이 아닐까.
세계적인 레이스에서 상위 클래스인 GT3 클래스 내구레이스에 출전하여 완주 하는 것은 쉬운 일이 아니다. 하물며 레이싱 커리어가 없는 이들이, 일반 아마추어 레이서도 출전하기 어려운 GT3라는 상위 레이스에 출전했다. 게임을 잘하면 그냥 프로게이머가 되는 것이 아니라, 실제 레이서가 될 수도 있다는 것을 멋지게 증명한 셈이다. 뭔가 몰입해서, 꾸준히 한다면 무엇이든 그 정점에 서게 될 수 있는 것 같다.


용인 마북동의 조용한 동네에 기와를 얹은 전통 민가가 한 채 있다. 양반댁 큰 저택은 아니지만 안채와 사랑채가 안마당을 둘러싸고 사랑채 앞으로 넓찍한 마당이 있는, 제법 모양새를 갖춘 집이다. 풍성한 나무들이 있어 집이 더 넓어보인다. 겨울엔 이 풍경이 조금은 싸늘하게 느껴지겠지만 봄이 오면 분홍으로 만발할 꽃나무들이 지천이다.
한옥만 보았다면 이 집의 절반만 본 셈이다. 뒤쪽 언덕 위에 붉은 벽돌로 된 이층 양옥이 동화 속에서 튀어나온 듯 묘한 분위기를 풍기며 서있다. 건물 옆에는 두꺼운 돌판에 우산을 든 사람과 양옥집 하나가 그려져 있다. 그림 속 집과 어쩐지 닮았다. 그림 위에는 ‘대한민국 근대문화유산’이라는 명패가 붙어있다. 눈썰미가 좋은 사람이라면 얼마 전 종영한 드라마에 등장한 집이라고 기억할 것이다. 이곳은 화가 장욱진이 여생을 보냈던 집이며 화가의 예술혼을 기억하고 기념하는 곳이다.
장욱진은 집을 자주 그렸다. 초가삼간 작은 집이 땅과 하늘을 모두 담은 듯 광활하다. 온 가족이 복닥복닥 들어앉아 있어도, 누정처럼 마루와 기둥과 지붕만 있어도 좋았다. 그림 속 집은 하늘도 땅도 물도 집의 일부인 것처럼 세상 모든 것을 보듬어주었다. 그 집엔 새가 앉았다 날아가고, 황소와 수탉과 호랑이가 들락날락한다. 부처도 아이들처럼 슬며시 미소짓고 있다. 화문석 한 장으로, 방 한 칸으로 세상과 맞먹는 그림도 있다. 그림 속은 모두 평등하다. 나무 한 그루가 긴 강물처럼 하염없이 깊은 곳, 도인의 이상향처럼 말갛고 밝은 곳이다.
수많은 ‘집’ 그림은 화가가 살아온 여러 ‘집’에서 그려졌을 것이다. 화가에게는 특별한 화실이 여럿 있었다. 남한강가 덕소에 화실을 짓고 혼자 생활하기도 했고 가족들이 사는 서울 명륜동 집 근처 한옥을 아틀리에로 꾸미기도 했다. 예순을 넘긴 뒤에도 수안보로 가서 농가를 고쳐 그곳에서 그림을 그렸다. 가족과 떨어져 화실 생활을 고집한 것은 그림에 대한 집념이었을 것이다. 어떤 경계를 넘어가기 위해 세상과 절연한 채 은둔하며 오로지 그리기만 했다. 그 덕분에 어떤 경지에 이른 맑은 화폭과 개구진 표정의 인물들이 탄생하게 되었고, 맑고 옅게 절제된 이상향이 펼쳐졌다.
1986년 예순아홉의 화가는 용인 마북동의 조선 후기 한옥을 사서 고쳤다. 아내와 둘이 살며 그림을 그림에 매진했던 화가는 3년 후 양옥을 지었다. 몸이 쇠약해지고 기관지가 약해진 화가가 조금은 편리한 생활을 염두에 두고 지은 살림집 겸 아틀리에다. 이 집은 화가가 술을 마시며 그림을 펴놓고 인부들과 이야기를 나누며 세웠다는 이야기가 전설처럼 흐른다. 그래서인지 양옥은 그림 같고 동화적인 분위기를 풍긴다. 이 집에서 맑은 밤을 유영하는 노인을 그린 ‘밤과 노인(1990년 작)’이 완성되었다.
마북동 주택은 그림 속의 모든 집의 총합이다. 초가삼간처럼 아담한 작은 집도 있고, 양옥도 있고, 조그만 누정도 있으며, 화문석을 깔기 좋은 마당도 있다. 집도 온전히 화가의 작품이었다. 오래된 한옥을 손수 고치면서 하나의 완벽한 작품으로 완성했던 것이다. 길다란 나무판에 그림처럼 글자를 새겨 걸어두었는가 하면, 뒤쪽 정자에는 특유의 물고기 모양의 현판과 글자가 새겨져 있다. 안채를 살펴보면 재미난 부분이 많다. 작은 창문이 예상치 못했던 위치에 뚫려 있었고, 조그만 문은 키가 큰 화가가 제대로 드나들 수 있었을까 궁금해진다. 그 어느 나무 기둥도 반듯하게 재단된 것이 없었다. 구부러지고 휘어진 채로 제 역할을 다하고 있는 모양새가 흰 캔버스에 그어놓은 검은 선처럼 보인다.
무엇보다, 부드럽고 온건한 형태의 밝음이 집을 채우고 있었다. 고독하지만 밝고 따스한 온기야말로 웅숭깊은 고옥이 드러내는 예술가의 모든 것이 아닐까? 이 집은 인간으로서, 또 예술가로서 흔들리며 또 스스로를 세우며 어떤 경지에 이르게 되는 과정을 보여준다. 예술가의 집은 한 인간이 예술가임을 깨닫고 앞으로 나아가려고 노력한 흔적을 담고 있어야 한다. 그것을 발견할 때 진정한 감동의 공간이 된다.


오연탁 역시 그의 고객 중 살인마가 있다는 건 몰랐던 사실. 그렇기에 고객들을 관리했던 김민곤의 기억이 유일한 단서였다. 징계로 수사권이 박탈당한 동백은 한선미에게 구조 차원에서 김민곤의 기억을 읽겠다며 힘을 보탰다. 기억 스캔을 하려는 결정적 순간, 동백을 긴급체포하겠다고 검찰이 들이닥쳤다. 검찰 이송 중에 동백은 기억 스캔을 통해 임중연 지검장(차순배 역)이 김서경과 관련이 있다는 것을 포착했다. 하지만 지검장의 추악한 사생활이었을 뿐, 그가 진범은 아니었다.
사건은 다시 원점으로 돌아갔다. 동백은 피해자 김서경의 무의식에서 읽었던 또 다른 이미지 ‘붉은 돼지’에 집중했다. 윤예림(김지인 분)이 실종된 곳에서 돼지와 관련된 곳을 찾기로 한 것. 또 다른 피해자가 나올 수 있는 긴박한 상황에서 한선미는 놓친 단서들은 없는지 다시 냉철하게 살피기 시작했고, 김서경의 대포폰이 발견된 장소와 윤예림의 실종 지점이 가깝다는 것을 알아챘다. 그리고 또 다른 피해자 이보연(홍승희 분)의 친구들이자, 김서경의 핸드폰을 주웠다는 고등학생들의 진술에도 주목했다.
실마리를 포착한 한선미지만, 예상치 못한 난관에 부딪혔다. 수색지점이 고위 관직자의 별장이 즐비한 곳이라는 점을 우려한 이신웅 차장(조성하 분)은 차량 흔적만 쫓으라고 명령했고, 이에 반기를 든 한선미에게 보직해임 명령을 내린 것. 한선미는 광수대에서 쫓겨나 홀로 수사에 돌입했다. 그 시각, 윤예림의 흔적을 쫓던 동백은 온상리에서 사건이 벌어졌음을 직감했다. 수색을 이어가던 중 붉은 페인트가 벗겨진 풍향계에서 드디어 붉은 돼지를 발견한 동백의 모습은 궁금증을 한껏 끌어올렸다.
한편, 교리시험 결과에 따른 형 집행 날이 다가왔고, 납치된 피해자들에게는 시간이 얼마 남지 않았다. 옆방에 갇혀 있던 이보연은 윤예림에게 90점 이상을 맞아야 살 수 있다고 조언했지만, 이는 자신이 살기 위한 거짓말이었다. 사실을 알게 된 윤예림은 끔찍한 상황에 이르기 전에 스스로 목숨을 끊고자 했다. 그 순간, 천장 위로 길게 뻗은 환풍기 통로를 발견한 윤예림은 목숨을 건 탈출을 시도했다. 필사의 도주 끝에 밖으로 나오는 데는 성공했지만, 기쁨도 잠시 낯선 그림자가 드리워졌다. 장도리 모양의 무언가를 꺼내든 남자의 모습에 절망한 윤예림. 충격의 반전 엔딩은 숨 막히는 긴장감을 안겼다. 일촉즉발의 위기 속 동백과 한선미가 피해자들을 구할 수 있을지 귀추가 주목된다.
이날 희대의 납치 연쇄 살인 사건을 좇는 초능력 형사 동백과 천재 프로파일러 한선미의 ‘뇌섹’ 대결은 짜릿하고 강렬했다. 서로를 향해 경계를 늦추지 않으면서도 공조를 이어가는 두 사람의 특별한 관계성은 흥미를 더욱 유발했다. 여기에 피해자와 사건 해결을 위해 온 몸을 던지며 직진하는 동백의 뜨거운 집념은 시청자들의 마음에도 불을 지폈다.


우메이그룹은 중국의 10대 유통업체로 불리는 기업 중 하나로, 중국 전역에서 마트와 슈퍼마켓 등 수백여 개의 점포를 운영하고 있다. 또한 중국 화동법인 점포 50여 개는 리췬그룹에 매각하기로 결정했다. 지난해부터 롯데마트는 중국에서 운영하는 112개 점포 전체를 통매각하는 방안을 검토했지만 매각 작업이 지지부진하고 적자가 누적되는 상황이 계속되자 지역별로 분할해 매각하는 방향으로 돌아섰다. 나머지 매장 역시 상반기 중 매각작업을 마무리한다는 방침이다.
3 로레알, 1세대 온라인 쇼핑몰 ‘스타일난다’ 인수


인생을 살아오면서 각 분야에서 성공한 사람들과 이야기를 나누다 보면 늘 느끼는 것이 있다. 자기주도의 적극적인 삶을 살면서 인생의 경험이 풍부한 멘토나 주변의 성공한 사람들과 늘 연결고리를 만들면서 그들 삶의 방향을 조절하고 있다는 것이다. 그들은 늘 긍정적이며 매우 유연한 사고를 지녀서 상대방을 편안하게 대해주는 여유가 있다.
며칠 전 오랜만에 지인 여섯 명과 연말 저녁모임을 가졌다. 전문직 여성 여섯 명이 모인 자리이기에 그들이 뭔가 대단한 일을 하며 살 것이라 생각하지만 다들 소소한 일상을 매 순간 놓치지 않으며 살고 있었다. 그들은 적당하게 먹고 적당한 운동을 하면서 자기 분야에서 보통사람보다 더 열심히 일하며 사는데 그 모습이 보기 좋았다. 이들과 함께 건강, 커리어, 은퇴 후의 삶 등에 대한 고민, 생각 등을 자연스럽게 나눴다. 이러한 문제들이 나 혼자만이 아닌 모두가 갖는 자연스런 현상이기에 대화는 더 자연스럽고 편했다. 이렇게 지인들과 사는 이야기를 나누며 건강하게 나이 들어간다는 게 정말이지 많은 위로가 된다. 그들이 보여주는 모습이 자기 과시가 아닌 자신의 고백이고 상대적으로 느끼는 박탈감이 아닌 무한 공감이기 때문이다.
지인들과 만남의 여운이 가시기도 전 다음날엔 12년 전에 졸업한 한인 학생 A가 찾아왔다. 나는 대부분 학생이 그렇듯 대학 편입을 위해 고교 성적표를 가지러 오면서 내 사무실에 잠시 들렀는 줄 알았다. 그는 이미 다 서류를 내고 지금은 임시직으로 일을 하면서 대학편입을 위해 열심히 공부한다는 것이었다. 그러니까 그는 이제 막 서른 살을 넘어가며 무엇인가 힘겨운 결정을 하고 그 결정에 누군가와 확인 도장을 '꽝'하고 찍고 싶었던 것이다.
"그냥 지나가다가 혹시 선생님이 아직도 계신지 생각나서 들렀어요"라고 말하는데 내게는 '선생님, 전 지금 생각이 복잡해요. 내 나이가 벌써 서른인데 이제 다시 공부 시작해도 늦지 않을까요'라고 들렸다. 나는 A의 등을 토닥이며 "30대까지는 열심히 공부하고 40대에는 열심히 일하면 되니까 걱정하지 말고 잘해"라고 말했다. 찾아온 이유가 무엇이든 그가 나를 찾아준 게 고마웠다. 또 내가 내 자리를 지킬 수 있어 A를 다시 만날 수 있게 된 게 너무 기뻤다.
내가 내 자리를 지켜야하는 이유가 또 하나 늘었다. 내 제자들이 어느 날 누군가와 말 한마디 하고 싶을 때 나를 떠올려준다면 참 감사할 일이다. 그들에게 따뜻한 말 한마디 나눌 수 있다면 더는 바랄 것이 없다. 말없이 터벅터벅 걸어가는 그의 뒷모습을 보면서 내가 있는 동안 언제든 찾아오라고 말했다.
새해엔 더 많은 학생과 그들의 생각과 미래에 대해 함께 나누고 싶다. 많은 학생들이 주위의 성공한 사람이나 훌륭한 롤모델을 찾아 의논하고 자신의 길을 가는 데 좀더 적극적이었으면 좋겠다. 또한 사회의 성공한 사람들 역시 자라나는 학생들에게 등받이가 되어준다면 좋은 일이다. 그들이 찾아오기 전에 먼저 손을 내밀어 준다면 더없이 좋은 일이다.
2018년을 시작하는 학생들에게 해주고 싶은 말이 있다. 배우는데 게을리하지 말고, 누군가의 도움이 필요하면 적극적으로 나서고, 멘토를 찾아가서 자신의 진로와 고민과 미래에 대해 이야기했으면 좋겠다.


이날 집회는 김광모 한약사회장의 집회 선언문 발표를 시작으로 구호 제창, 성명서 낭독, 첩약보험 문제점에 대한 성토 등이 이어졌다.
김광모 회장은 “한방분업에서 한약조제를 전담하기 위해 한약사를 만들어 놓고도 비전문가에 의해 조제되는 깜장물에 정부가 보험급여를 적용하려 한다”고 지적했다.
그는 “안전성과 유효성을 보장한다고 말하는 것은 국민을 기만하는 행위”라며 “국민건강을 지켜야 하는 복지부가 되려 국민건강을 팔아먹는 것이 매국노와 무엇이 다른지 모르겠다”고 목소리를 높였다.
이어 한약사들은 ‘謹弔(근조) 국민건강’이 적힌 소각통에 한약사 면허증을 불태우며 정부 스스로가 한방분업의 의지와 약속으로 만들었던 한약사제도에 대한 기만과 무책임함을 비난했다.
이후 참가자들은 복지부 세종청사 정문 앞에 집결, 경찰과 대치하며 “박능후 장관과 이창준 한의약정책관에게 모든 책임이 있다”고 외치며 면허증 재만 남은 소각통을 전달했다.
집회에는 한약학과 학생들도 많이 참여했다. 우석대학교 한약학과에 재학 중인 한 학생은 “기말고사 기간이지만 예비한약사로서 국민건강이 위협받는 것을 지켜볼 수만은 없어 학우들과 함께 참여, 복지부의 잘못된 정책을 바로 잡고자 했다”며 피켓을 높이 들었다.
한약사회는 “해결책을 알고 있음에도 위중한 문제들을 방치한 채 첩약급여화를 시행하겠다는 것”이라며 “장관과 국장 두 사람 중 한 사람은 거짓말을 하고 국민을 우롱하고 있다”고 주장했다.
앞선 국정감사에서 복지부장관은 첩약의 안전성, 유효성, 경제성을 확보해 서두르지 않고 합리적으로 진행하겠다고 약속했다. 하지만 한의약정책관은 우선 첩약보험을 먼저 시작한 뒤에 문제점에 대한 해결책을 찾아보겠다고 말하고 있다는 이유에서다.
한약사회는 “한약사들은 이미 20년간이나 정부의 기만에 속아왔다. 이번 첩약보험 협의과정에서는 정부가 공정한 조정자의 역할을 할 것이라 기대했으나 결국 복지부는 한의사들만 원하는 첩약보험 시행 안을 만들려고 한다”고 비난했다.
이어 “이번 첩약보험 시범사업 강행을 반드시 저지할 것”이라며 “만약 해결책 없이 강행한다면 시행기간 내내 한약사들의 강력한 반대에 직면하게 될 것”이라고 의지를 피력했다.
다음은 김광모 대한한약사회장(비상대책위원장)[사진]과 전문기자협의회 일문일답이다.
Q. 복지부 앞 집회를 개최한 이유가 있다면
집회를 해야 한약사들의 입장을 공개적으로 알릴 수 있다고 생각했다. 한약사회는 4월부터 첩약급여화 협의체에 적극적으로 협조해 왔다. 급여화가 필요하다고 생각했기에 한의사회, 약사회 등 이해관계자, 정부와 함께 서로 조율해가며 긍정적으로 협의해왔다. 하지만 최근 복지부가 중심을 잡고 조정하는 게 아니라 한의사협회를 중심으로 최종안을 만들려 한다는 판단이 들었다. 한약사회가 갑자기 입장이 바뀔 수 밖에 없었던 이유를 집회를 통해 공개적으로 밝히고자 했다. 복지부가 딴소리를 할 수 없도록 공개적으로 현재 진행 중인 한약급여화 과정의 문제를 지적하고 해결책을 요구하기 위한 것이다. 집회 개최에 대한 학생을 비롯해 회원들의 요구도 많았다.
Q. 내부 조율이 되지 않았다는 지적도 나오는데
각 단체의 입장을 정리해오라는 복지부의 요청을 받았는데, 정리가 되지 않았다고 해서 한쪽 편을 들어선 안 된다. 정부가 2000년대 의약분업당시에는 의약사 반대에도 불구하고 중심을 잡고 추진했다. 하지만 지금은 아니다. 우리가 보기에도 합리적으로 중심을 잡고 간다면 찬성할 것인데 한쪽편만 들고 있다. 이럴 거면 처음부터 왜 협의체를 만들었는지 모르겠다. 왜 협의를 해보라고 했는지도 이해할 수 없다.
Q. 한약사들이 복지부에 가지고 있는 생각은
한의협은 내부적으로 여론조사를 통해 첩약급여화를 반대한다는 결과를 얻었다. 특정 내용의 가이드라인이 아니라면 급여화를 거부할 것이라는 시그널을 내고 정부를 압박한 것이다. 우린 이 같은 시그널 보내지 않아도 정부가 합리적인 조정자 역할을 할 것이라 생각했다. 또 복지부는 지난 1993년도에 합의로 한약사를 만들었다면 한약분업에 대한 방향을 어느 정도 정리해줬어야 했다. 전혀 없다가 첩약보험을 추진하는 상황에서 그간 미뤄졌던 일을 해결해줄 것이라 생각하고 협의를 했었다. 서로 양보해가면 될 것이라 생각하고 우리도 양보할 생각이 있었다. 그런데 한의협이 양보할 생각이 없고, 이게 아니면 거부하겠다는 입장을 밝혔고 복지부는 이런 상황에서 한의협의 편을 들고 있다. 한약사들은 복지부에 배신감을 느끼고 있는 상황이다.
Q. 복지부 실무담당자가 말하는 복지부 입장은 무엇인가
한의약 정책이 침체되고 있다. 한의약정책과에서는 심폐소생을 하고 싶어 하고 있고 우리도 공감한다. 첩약보험을 통해 접근성이 개선되면 국민들의 이용률도 높이고 선순환이 될 것이라고 생각해 진행했다 말하는 가운데 전체적인 발전을 위해 한약사들이 많이 양보를 해야 한다고 한다. 한의협의 반대가 심하니 첩약급여화 판이 깨지지 않게 하려면 그렇게 하라는 것이다. 상황이 이렇지만 그래도 복지부는 전체적인 그림을 보고 추진해 나갈테니 복지부를 믿어달라고 했다. 우리 입장에서는 한약사만 여전히 양보하고, 피해를 보라는 것으로밖에 들리지 않는다.
Q. 제안된 방안에 대해 복지부 수용 가능성은
우리가 제안된 내용이 아니면 어렵다고 주장하자 판이 깨지지 않겠느냐 우려한다. 우선 판을 살려야 하지 않겠느나고 말했다. 구체적으로 명칭이나 참여자를 얘기되지 않았지만 12월(이달)에라도 관련된 분들 모여서 협의를 해보자는 의견이 나왔다. 어쨌든 한약에 대한 보험이고 한약사도 큰 축으로 너무 강하게 거부하면 전체적인 첩약급여화가 힘드니까 협의를 한번 해보자는 생각을 갖고 있다. 복지부는 어쨌든 한의사가 양보하지 않으면 논의할 수 없다는 생각이지만 조건이 충족되지 않으면 수용하기 어렵다. 양보할 생각으로 협의해왔지만 복지부를 신뢰할 수 없고, 이제 복지부가 양보할 차례다.
Q. 약사회, 의협과의 공조 상황은
특별히 공조를 하지 하더라도 조제과정에서의 안전성, 유효성을 강조하고 있다. 굳이 이것 때문에 별도로 얘기하지 않아도 충분히 인지하고 자기들 포지션을 잡을 것이라고 생각한다. 어느 정도는 기본적 관계가 있고, 특히 약사회는 이렇게 하면 알아서 할 것이라 생각한다. 우리가 생각하는 우리 방식대로 진행하면 되고, 그분들은 알아서 잘 할 것이라고 생각된다. 특별히 이것만을 위해 별도 논의하지는 않았다.
Q. 만약 첩약 급여화가 강행된다면


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우리는 인간관계를 맺을 때 어디까지 가까워지고 싶어할까? 사람마다 그 거리는 무척 다를 것 같다. 어떤 이는 한없이 가깝기를 원하고 어떤 이는 일정한 거리를 두고 싶어한다. 연애 중인 남녀 사이라면 그 관계에 조금의 빈틈도 없기를 바라며, 채무자라면 채권자와 일정한 거리를 두고 싶어할 것이다. 사춘기 청소년들은 부모의 바램과는 달리 일정한 거리를 두길 원하고, 황혼의 나이에 접어든 노인들은 누군가가 가까이 다가오길 바란다. 인간관계에 있어 최적의 거리는 어디까지일까? 막상 물어보면 쉽게 답하기 어려운 질문이다. 우문현답 중 하나로 아이에게 “너는 아빠가 좋니, 엄마가 좋니?”라고 물어보면 아이는 무감각하게 “둘 다” 혹은 “몰라”하고 대답한다. 이 질문도 아이와 엄마와 아빠간의 심리적 거리에 관한 질문이 될 수 있다. 이 질문을 나 자신에게 던져보면 나의 인간관계도 적나라하게 드러날 것이다.
인간관계의 최적거리는 자신의 이해관계에 따라 달라지는 경우가 많을 것이다. 이해관계라는 것이 꼭 물질적이거나 금전적인 것 뿐아니라 심리적인 것도 있을 것이다. 저 사람은 나랑 코드가 잘 맞아서 같이 얘기하기가 편해. 저 사람에게는 배울게 많고 이것 저것 물어봐도 잘 알려줘. 저 사람은 별로 마음에는 안들지만 나를 늘 칭찬해줘 등등. 그 이유야 무엇이든 그 누군가와의 거리에는 늘 합당한 이유가 있다고 본다.
그런데 이러한 최적의 거리가 존재하는 것이 자연계의 물리적 법칙이라는 것도 이해할 필요가 있다. “Lennard-Jones Potential”이라는 것이 있다. 이것은 두 입자간 거리에 따른 에너지 정도를 나타내는 것인데, 두 입자간에는 안정적으로 유지될 수 있는 최적의 거리가 존재한다. 일정 거리 이상에서는 인력이 작용하여 끌어 당기는 힘이 생기고 너무 가까이 있으면 오히려 척력이 생겨 서로 밀어내게 된다. 사람들 간에도 초기에는 호기심이 생겨 서로 끌리게 되지만 너무 가까이 하려는 욕구가 강해지면 집착과 질투를 느끼게 되고 결국 서로의 관계가 단절되거나 멀어지게 되는 것과 유사하다. 인간관계는 사실은 너무 복잡해서 이렇게 단순한 방정식 하나로 해석될 수는 없을 것이다. 그러나 누구나 최적의 거리가 있다는 사실을 이해하고 그 최적의 거리에 도달하려는 노력을 한다면 그 관계는 오랜 기간 지속될 수 있지 않을까 생각한다.
혹자는 인간관계가 무조건 가까운 것이 좋다고 말한다. 그러나 부부간에도 그 관계를 유지하기 위해 최소한의 지켜야 할 예의 혹은 지켜주어야 할 비밀 같은 것이 있을 수 있듯이 모든 인간관계는 최소한의 거리를 필요로 한다. 그렇다고 상대에게 이런 것을 직접 물어 볼 수도 없고 물어본들 그 대답도 못 들을 것이다. 다만 다양한 관계의 축적 속에서 체험적으로 알게 될 뿐이다. 물론 앞서 물리적 법칙에서 언급하였지만 최적거리 보다 더 가까운 혹은 깊은 관계를 유지하기 위해서는 엄청난 에너지가 필요할 것이다.
한편 전 인류가 인터넷 그물을 통해 소통하는 시대가 된 오늘날 인간관계의 최적거리는 그 이전보다 더 가까워졌을까? 정보가 광랜을 통해 빛의 속도로 소통이 되는 세상이 되었고, 수많은 소통중독자들을 양산하는 시대에 우리는 살고 있다. 바로 옆에 누가 사는지를 잊은 지는 이미 오래되었고, 지하철이나 버스의 바로 옆자리에 누가 앉아있는지도 모른 채 조그만 기계를 들여다보고 가상세계 속에서 세상과 소통을 하고 산다. 가상의 세계에서 인간관계의 거리는 많이 줄어들었는지도 모른다. 그러나 레알의 세계에서는 그 거리의 실종을 느낀다. 아찔한 순간이다. 인간관계의 최적거리를 논하기도 전에 인간관계의 실종을 논해야 할지도 모른다. 그러나 또 한편으로 보면 자신과 이해관계가 있는 사람과는 레알 세계의 관계를 위해 가상의 소통공간을 잘 활용하고 있는 것 같기도 하다. 그래서 인간관계의 최적거리에 대해 좀 더 얘기를 나눌 수 있을 것 같다.
인간관계의 최적거리를 하나의 공식으로 표현할 수는 없지만, 서로에 대한 사랑이 가장 중요한 변수가 아닐까 싶다. 사랑은 허물을 덮어주고 서로를 신뢰하며, 동시에 서로를 구속한다. 사랑은 서로를 믿고 의지하게 하며, 서로의 성장과 발전을 기원하는 좋은 관계로 발전시켜 줌으로써 오랫동안 선한 인간관계를 유지시켜 준다. 이러한 관계가 최적의 거리에 도달한 관계라고 볼 수 있다.
인간관계의 최적거리는 또한 삶의 균형에 의해 유지된다고 본다. 자신의 삶이 다양한 측면에서 건강할 때만 유지가 된다는 것이다. 육체적, 정신적 건강뿐 아니라 영적 건강도 중요한 부분이다. 한때 직장생활로 너무 바쁘고 힘든 시기에 영적 소진을 느낀 적이 있다. 내면을 충족하지 못하는 공허감이 밀려오고 세상의 모든 인간관계가 다 허물어져 버릴 것 같은 불안감이 엄습해 왔다. 세상으로부터 도피하고 싶은 마음이 불끈 솟아 올랐다. 다행히도 하나님이 나를 세상에 빚어 내 놓은 이유가 뭘까를 생각하면서 많이 진정되었다. 세상으로부터의 도피는 인간관계의 단절이며, 불균형의 소산이다. 이처럼 균형 잡힌 삶이 되어야만 인간관계가 적절히 유지될 수 있을 것이다.
사진 속의 두 장면은 동일한 장소에서 동일한 사물을 다른 관점에서 찍어 본 것이다. 인간관계의 거리도 관점을 다르게 하면 가까워 질 수도 있고 멀어질 수도 있다. 저 사람은 이런 점이 나쁘고 이런 점이 틀리고 이런 점이 어렵다는 관점보다는 저 사람은 이런 점이 좋고, 이런 점이 옳고 이런 점이 쉽게 공감된다는 관점이 사람을 더 가깝게 만든다. 누구나 장점과 단점을 동시에 가지고 있으며, 사람의 관계는 장점을 봐주어야 좋은 방향으로 형성이 된다. 즉 인간관계의 최적거리로 가는 지름길인 것이다.
마지막으로 인간관계의 최적거리는 자신을 낮출 때 유지된다. 지위고하, 남녀노소를 막론하고 인간은 내면의 자존심이 상처받으면 자신에게 상처 준 자를 멀리하게 되어 있다. 혹은 복수를 위해 의도적으로 가까워지거나. 인간관계에 있어서는 상대방의 시선 이하로 자신의 시선을 낮추는 것만큼 현명한 일도 없을 것이다.


이쯤 되면 어김없이 ‘모든 일을 자동차와 연관시키는’ 직업병이 튀어나온다. 과연 겨울 여행을 떠나기 가장 좋은 차는 무엇일까? 어떤 차와 함께여야 이불 밖은 위험한 이 추위를 이겨낼 수 있을까? 여러 종류의 차가 머릿속에 떠올랐지만, 곧 심대한(?) 결격 사유로 사라졌다. 겨울은 여러모로 달리기 꽤 까다로운 계절이다. 블랙 아이스가 도사리는 미끄러운 도로를 달리려면 후륜구동은 불안하고, 갑작스러운 폭설에도 당황하지 않으려면 SUV가 필요하다. 욕심을 부리자면, 차 안에서도 겨울 하늘을 볼 수 있는 컨버터블이면 더 좋겠다. 달리면서 뚜껑을 여닫을 수 있으면 더 완벽하겠다.
결론은 너무도 쉽게 나왔다. 이 모두를 만족시키는 차는 국내에(어쩌면 세계에) 딱 한 대 뿐이니 당연한 일이다. 바로 ‘랜드로버 레인지로버 이보크 컨버터블’. 높은 가격대가 마음에 걸리긴 하지만 어쨌든 이 차밖에 없다. ▲ 랜드로버 레인지로버 이보크 컨버터블
이보크 컨버터블은 랜드로버 브랜드 68년 역사상 첫 번째 컨버터블 모델이다. 이보크 컨버터블은 2011년 이보크 일반 모델이 나왔을 때부터 어느 정도 출시가 예상되는 모델이었다. SUV치고는 워낙 디자인이 훌륭해 컨버터블 버전을 내놔도 인기를 모을 것이란 예측이 지배적이었기 때문이다.
국내에는 작년 5월 열린 ‘2016 부산모터쇼’를 통해 처음 모습을 드러냈다. 9월 출시를 앞두고 사전 공개된 것인데, 행사장을 찾은 많은 관람객들은 기존에 없던 ‘SUV 컨버터블’에 대해 높은 관심을 보인바 있다. ▲ 랜드로버 레인지로버 이보크 컨버터블
이보크 컨버터블은 기존 2도어 쿠페 모델에 소프트톱을 장착한 것이다. 최첨단 패브릭 소재로 만들어진 ‘Z-폴딩 컨버터블 루프 시스템’은 감각적인 디자인뿐 아니라 방음과 단열 등에서 우수하다. 특히, 소프트톱이 시속 48km 이하에서 작동해 주행 상황에서도 편하게 사용할 수 있다. 열리는데는 18초, 닫히는데는 21초가 걸린다. 컨버터블 모델을 위한 전용 안전 장치도 추가됐다. 우선, 롤-오버 프로텍션 시스템을 통해 전복 위험이 있을 경우 뒷좌석 헤드레스트 뒤에 있는 롤-오버 바가 튀어나와 탑승자를 보호하도록 했다. ▲ 랜드로버 레인지로버 이보크 컨버터블
이보크 컨버터블은 일반 모델에 비해 차체가 조금 작아졌다. 길이와 너비, 높이는 각각 4370mm, 1980mm, 1609mm로, 쿠페(4371 1985 1635)에 비해 조금씩 작다. 휠베이스는 2660mm로 같다. 트렁크 공간은 루프의 개폐 여부에 관계 없이 251리터다.
실내는 10.2인치 터치스크린을 비롯해 인컨트롤 터치 프로(InControl Touch Pro) 인포테인먼트 시스템이 탑재됐다. 스마트폰 연동 기능과 프리미엄 사운드 시스템, 스트리트 뷰 등을 이용할 수 있다. 또, 10가지 무드등을 통해 색다른 실내 분위기를 연출할 수 있다.
▲ 닛산 무라노 크로스카브리올레. 너무 앞서가면 외면 당하는 법. 비운의 차다
파워트레인은 2.0리터급 인제니움 디젤 엔진이 탑재돼 최고출력 180마력, 최대토크 43.9kg.m의 동력 성능을 발휘한다. 변속기는 9단 자동변속기가 조합되며, 파트타임 사륜구동 시스템도 적용됐다. 최고속도는 195km/h, 정지상태에서 시속 100km 도달 시간은 10.3초다. 주행 보조 시스템으로는 오프로드를 일정한 속도로 주행하게 해주는 ‘전지형 프로그레스 컨트롤 시스템’, 노면 상태에 따라 섀시를 최적으로 만들어주는 ‘전지형 주행반응 시스템’, 험로 주행 시 수심 정보 등을 알려주는 ‘웨이드 센싱 시스템’ 등이 적용됐다. 여기에 차선이탈 방지 시스템와 사각지대 경보 장치 등의 안전 사양도 더해졌다. 이보크 컨버터블은 국내에 SE 다이내믹과 HSE 다이내믹 두 가지로 판매되며, 가격은 각각 8020만원, 9040만원이다.
▲ 기아차 쏘울스터 콘셉트카. 국내에서는 눈물나게 안 팔리는 쏘울, 이런 과감한 변화가 필요해 보인다
▲ 쌍용차 XIV-2 콘셉트카. 티볼리가 나오기 전 공개된 모델이다. 티볼리도 롱바디에 이어 오픈카 버전이 나올까?
▲ 메르세데스-벤츠 GLC 카브리올레 예상도. 요즘 벤츠가 SUV 라인업에 힘을 쏟고 있는 만큼, 오픈카가 추가될 가능성이 높다


SK건설, 동원건설산업, 라온건설 등이 건설업자 간 상호협력이 우수한 업체로 인정받았다.
국토교통부는 종합건설업체를 대상으로 실시한 ‘2019년 건설업자 간 상호협력평가’ 결과를 최근 발표했다.
이에 따르면 올해 우수업체(60점 이상)로 선정된 건설사는 총 2748개소로, 이 가운데 최상위 업체(95점 이상)는 대기업 17개, 중소기업 211개 등 228개사가 선정됐다.
최상위 업체 중 대기업 부문에서는 SK건설이, 중소기업 분야에서는 동원건설산업과 라온건설이 최고득점의 영광을 차지했다. 고득점 배경을 살펴보면 먼저 SK건설은 협력업자와의 공동도급, 재무·기술지원, 해외건설 동반 등 전 분야에 걸쳐 높은 실적을 인정 받았다. 동원건설산업의 경우에는 14개 모든 민간공사에서 전자적 대금시스템을 활용해 노무비 지급 및 200여건에 달하는 모든 하도급공사에서 조기 대금을 지급한 점이 높게 평가됐다. 끝으로 라온건설은 건설업 윤리경영 표창을 비롯해 모든 분야에서의 실적이 높게 평가됐다.
건설업자 간 상호협력 평가제도는 종합·전문건설업체 간, 대·중소 기업 간의 균형 있는 발전 및 건설공사의 효율적 수행을 위해 마련됐다. 대기업과 중소기업별로 나뉘어 평가가 실시되며, 평가 기준은 ▲협력업체와의 공동도급 실적 ▲하도급 실적 ▲협력업자 육성 ▲신인도 분야 등이다. 특히 올해에는 건설근로자의 임금 체불 방지를 위해 전자적 대금지급시스템 활용 실적 항목도 신설돼 평가됐다.
올해 선정된 우수업체는 2019년 7월 1일부터 1년간 입찰참가자격 사전 심사(PQ), 적격 심사와 시공 능력 평가 가산, 건설산업기본법 상벌점 감경 등의 혜택을 받는다.


직무발명은 기업에서 근무하는 직원이 과거 또는 현재의 직무수행 과정에서 개발한 발명을 뜻합니다. 그리고 직무발명에 대한 보상을 지원하는 직무발명보상제도는 발명에 대한 특허권을 기업에서 승계받거나 특허권을 취득 후 사업화에 따라 발생하는 이윤을 연구 직원에게 보상금으로 지급하는 제도입니다.
최근 지식재산권의 가치가 높아지며 특허에 대한 관심이 커졌습니다. 특히 4차 산업혁명에 대비하기 위해서는 지식재산권을 취득하는 것이 기업 경쟁력을 키우는 일로 중요해졌습니다. 이에 직무발명보상제도를 활용하여 직원의 연구개발 능력과 여건을 촉진시킬 수 있고 직무에 대한 직원들의 동기 부여를 통해 유능한 인재를 채용하고 유지하는 데 도움을 받을 수 있습니다.
아울러 발명한 직원에게 지급되는 보상금은 소득세법상 비과세혜택을 받기에 기업과 직원 모두에게 이득이며, 직무발명보상제도를 도입할 경우 조세특례제한법에 의거하여 연구 및 인력개발비로 사용한 비용에 대한 세액공제 25%를 받을 수 있고 연구 및 인력개발비 목적으로 사용한 비용의 경우 손금처리가 가능하다는 장점이 있습니다. 또한 보상금 지급 사실이 최근 2년 이내에 있는 기업은 각종 국가지원 사업에서 인센티브를 제공받고 우수기업 자격 조건을 얻어 특허심사 시 우선심사 자격이 주어집니다.
이외에도 기업의 재무 위험인 가지급금, 미처분 이익잉여금을 정리하는 데 활용할 수 있으며 대표가 취득하는 소득은 기타소득의 필요경비로 인정되기에 소득세를 낮출 수 있습니다. 또한 기업은 매해년도 지급 대가를 무형자산의 감가상각비로 경비 처리 하여 법인세를 줄일 수 있습니다.
뿐만 아니라 지식재산권을 상속인 명의로 출원 등록한 후 자본 증자를 진행한다면 무형자산이 비용처리되기 때문에 순자산가치와 주식가치를 하락시켜 지분이동시 세금을 절감할 수 있어 가업 승계 시 큰 도움이 됩니다.
직무발명보상제도를 도입하려면 회사 내에 제도와 관련한 위원회를 구성하고 발명을 사용할 대표와 특허 전담부서 담당자, 직원측 대표 등이 모여 규정을 정하고 보상금액의 수준에 협의를 하여 사내에 공표함으로써 도입이 완료됩니다.
발명은 기업의 주 업무와 관련이 있는 발명이어야 하며, 발명 권리에 따른 보상기준을 적절하게 정해야 합니다. 발명 권리는 원칙적으로 직원에게 소유권이 있지만 기업에서 승계할 의사가 있다면 걸맞은 보상기준을 정해야 합니다. 만일 보상금 산정 및 지급 방법을 구체적으로 협의를 하지 못할 경우 차후 분쟁에 휘말릴 수 있어 주의가 필요합니다.


사람은 이성으로 살까? 감정으로 살까? 우매한 물음이다. 이성이나 감정 모두 사람으로 살아가는데 필수적인 것이기에, 이는 아이에게 "엄마가 좋아, 아빠가 좋아?" 하고 묻는 것과 다름이 없다. 하지만 이 같은 물음은 철학적으로 중요한 것이다. 약 2500여 년 전 그리스 철학자 플라톤(Plato)은 인간의 삶에서 영혼을 가장 중요한 것으로 여겼다. 그래서 영혼을 도야하기 위해 이성이라는 마부가 의지라는 말과 충동이라는 말을 이끌어야 한다고 생각했다. 이 같은 이성 중심의 사고는 서양철학에서 중심적인 가치로 자리 잡았다. 약 250년 전에 '이성은 정념(감정)의 노예'라고까지 주장한 흄(Hume)에 이르러 이성 우위의 사유가 흔들리고, 육체와 정신을 구분해온 이분법적 사고가 퇴조하면서 그 기반이 축소됐지만, 여전히 이성을 앞세우는 삶의 방식은 우리의 일상을 지배하는 것 같다.
지금 이 글을 쓰고 있는 나도 예외는 아니다. 아침에 일어나 밤에 잠이 들 때까지 나의 의식은 대부분 '어떻게 하면'이라는 생각의 지배를 받는다. 가정이나 직장, 친구 모임 등 그 어디에서나 나는 감정을 내세우기보다는 주로 이성적인 태도와 자세로 견지한다. 지나온 나의 삶을 돌이켜봐도 그런 것 같다. 그리고 그 결과 지금까지 '무난한 사람'이라는 평가를 받고, 밥은 굶지 않을 정도로 생활해 왔다. 그런데 이성으로 통제되지 않는 감정이 나를 지배하는 순간도 적지 않았다. 감정이 격렬하게 일렁일 때는 '너는 내가 아니다'고 나를 부정하는 순간도 꽤 있었다. 그럴 때는 나도 모르게 몸서리를 치기도 했고, 통제되지 않은 말이 새어나가기도 했다. '기표 아래로 기의가 끊임없이 미끄러진다'는 라캉(Racan)의 표현대로 내가 억누르고 있던 것이 기억들이 몸서리나 혼잣말의 형태로 나타난 것이었다. 이 같은 경험을 하는 과정에서 언제부턴가 나는 이성보다는 감정이 나를 추동하는 힘이라는 것을 받아들이게 됐다. 어느 뇌과학자는 감정을 관장하는 편도체를 비롯한 감정 중추의 결정을 정당화하려는 전두엽(이성적 사고를 관장하는)을 마치 감정 중추의 대변인 같다고 말했다. 나 역시도 정직한 내 감정을 표현하기보다는 오랫동안 도구적 이성으로 정직한 감정을 통제해왔음을 인정하게 됐다.
상종열 한국교원대 교수
살아가는 데 있어 감정의 중요함을 강조한 철학자 중에 짚고 넘어가야 할 사람은 스피노자(Spinoza)다. 스페인에서 독립한 이후 사상과 종교에서 자유로운 암스테르담에서 성장한 스피노자는 예속으로부터 자유로운 삶을 추구했다. 그는 유대인이면서도 경직된 유대교 율법을 거부해 유대교 공동체로부터 파문을 당했다. 예속에서 벗어나 자유로운 삶을 추구했던 스피노자는 우리의 영혼이 이성과 감정과 욕망으로 이뤄졌다고 봤다. 게다가 이성이 아닌 욕망을 우리 영혼의 본질로 생각했기에 마부의 자리에 이성 대신 욕망을 앉혔다. 스피노자는 이런 욕망을 '코나투스(conatus)'라고 불렀는데, 이는 '자기 보존의 욕망'으로서 모든 생명체가 가진 근원적인 것이라는 점에서 욕망 이전에 본능에 가까운 원초적인 충동에 가까운 것이기도 하다. 그런데 그의 사유에서 나의 시선을 끌었던 것은 '감정은 욕망의 표현'이었다. 철학자 강신주는 잔잔한 호수에 돌을 던지면 파문의 크기에 따라 호숫가에 부유물이 쌓이는 것처럼 욕망의 크기에 따라 사람의 마음속에는 감정의 흔적이 남는다고 설명한다. 인간은 평생 일과 관계를 통해 살아간다. 그런데 일과 관계에서 욕망이 크면 그에 따른 감정도 커지게 되고, 그 감정을 이성이 감당할 수 없을 정도가 되면 의식에서 지워버리려고 한다. 하지만 이 같은 감정은 의식 영역 밖에 존재하다가 어떤 계기를 통해 다시 자신의 존재를 드러내고자 하는데, 이 과정에서 인간은 이를 직면할 수밖에 없게 된다. 나는 '감정은 욕망의 표현'이라는 그의 언명을 통해 비로소 이성과 감정, 욕망과 감정, 그리고 의식과 의식 밖의 세계를 가로지르는 새로운 사유의 틀을 형성할 수 있게 됐다.
스피노자의 '에티카(Ethica)'는 사람이 살아가는 동안에 소중하게 다뤄야 할 이성과 욕망, 그리고 감정을 다루고 있는 책이다. 하지만 에티카 원전은 기하학적 증명이라는 온갖 난해한 정리와 공리로 제시돼 있어 일반인이 접근하기 쉽지 않다. 나 역시도 철학자들이 쉽게 풀어놓은 '에티카' 해설서나 각 분야의 전문가가 각자의 방식으로 제시한 '에티카'를 통해 스피노자의 사유를 탐구했다. 그중에 정신과 의사로서 철학적 사유의 지평을 넓혀가고 있는 심강현의 '욕망하는 힘, 스피노자 인문학'은 내가 가장 쉽게 이해한 저서다. 저자인 심강현은 스피노자가 제시한 이성과 욕망 그리고 감정의 문제를 자신의 철학적 또는 심리학적 지식과 인문학적 감수성을 바탕으로 풀어낸다. 또 누구나 공감할 수 있는 생애사적인 사례를 제시하고 있어 초보자들이 읽기에 큰 부담이 없다.


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마이크를 잡은 군산공장 김 지회장은 호주머니에서 하얀 봉투를 꺼냈다.
“오늘 오전 농성장에 이름 모를 선배 한 분이 오셨다. 저에게 희망퇴직서를 내러 왔다고 하셨다. ‘늙은 내가 나가야 군산공장에서 일하는 사람들 자리가 생길 테니, 내가 나가는 게 맞다’면서, 용기를 가지고 싸우라며 이 봉투까지 주고 가셨다.”
지회장은 우리가 선배들 쫓아내고 살아남아서 뭐하냐며, 우리가 원하는 것은 그런 게 아니라고 눈물을 흘렸다. 그리고는 비정규직 노동자들에게는 사과의 말을 전했다.
“군산공장이 어려워지면서, 비정규직 노동자들이 먼저 쫓겨날 때 우리 정규직들은 모른척했다. ‘나라도 살아남은 것이 다행’이라고 생각했다. 정말 미안하다. 함께 싸워야했는데 미안하다.”
지켜보는 이들이 숙연해진다. 해고를 앞둔 노동자들의 마음, 그리고 이를 지켜보는 동료들의 마음이 어떤지 짐작이 되었다. 내가 아니라서 다행이라는 생각, 또 한편 이것을 막지 못한다면 결국 다음은 내 차례가 된다는 것을 다들 알고 있었다. 비정규직, 정규직, 군산, 부평, 창원 공장이 함께 싸워야 한다는 것이 절실해지는 순간이었다.
GM 자본의 빨대경영
1998년 외환위기 당시 대우그룹 부도사태를 겪으며 부실화된 대우자동차는 2000년 법정관리에 들어갔다. 몇 차례의 매각시도 끝에 2002년 지엠사가 대우를 인수한다. 인수금액은 5000억원, 2009년 유상증자 5000억원을 더해도 지엠의 한국 투자금액은 1조 원에 그친다. 하지만 지엠은 한국공장을 인수한 이후 기업을 키우기보다는 현금을 빼가는 용도로만 운영해왔다. 현재 언론에 오르내리는 지엠 본사에서 회수한 돈만 2조원 이상이다.
인수 당시 채권단이 15년간 저리의 이자로 미뤄준 1.2조원의 자산매각 대금을 지엠 본사에서 빌려와 연 5%대 고리의 이자를 내게 했다. 산업은행의 저리 이자를 미국 본사의 고리 부채로 전환해 회사를 부실화한 것이다.
한국 지엠의 자동차 매출원가율이 93%로 80%인 다른 자동차회사에 비해 월등히 높은데, 이는 지엠 본사가 자동차 부품 등 중간재의 가격을 비싸게 받는 방식으로 돈을 빼냈다고 의심 받는 대목이다.
이뿐 아니다. 연구개발비를 떠넘기는 방식, 자회사인 쉐보레유럽이 철수할 때 발생한 손실과 러시아법인 철수 비용을 떠넘기는 방식으로 자본을 회수해갔다는 의심도 받고 있다.
지엠은 2008년 금융위기를 겪으며 세계화 전략을 바꿔 중국과 북미 생산기지만을 남기고 나머지 공장들을 철수하고 있다. 2015년에는 러시아에서 공장을 철수했고, 지난해 10월에는 호주공장도 철수했다. 호주공장을 폐쇄하기 직전 “우리는 여기에 있습니다”라는 TV광고까지 내보내며 정부지원금을 요청해놓곤 호주 정부에게서 지원금을 받자마자 공장 철수를 결정한 것이다.
지금 지엠의 정부지원금 요구를 경계하는 것도 이런 경험에 근거하고 있다. 4년 전부터 지엠의 한국공장 재무상황이 나빠지면서 철수설이 꾸준히 제기되었다. 지엠 자본의 철수설은 노동조합과 정부도 심증을 갖고 있었다. 노조는 산업은행의 비토권이 만료되던 지난해 10월 비토권 연장 등 대책이 필요하다며 기자회견을 하고 정부 대책을 촉구하기도 했다.
지엠 사태, 새 정부의 산업정책 가늠자
2002년 지엠의 대우자동차 인수 당시 채권단 대표로 출자에 참여한 산업은행은 10명의 사외이사 중 3명의 이사추천권을 가지고 있다. 정부의 책임을 묻는 여론이 일자 산업은행은 한국지엠(주) 사후관리 현황자료라는 보고서를 제출했다. 지난 15년간 산업은행이 지엠의 사업유지와 견제역할을 수행했지만, 소액주주여서 한계가 있었고 지엠의 협조가 없어 정보를 얻을 수 없었다며 책임을 미루고 있다. 하지만 예견된 군산공장 폐쇄 등 지엠 자본의 사업 축소에 대해 정부가 충분히 예상했음에도 사전에 대책을 수립하지 못한 책임을 면할 수는 없는 노릇이다.
지엠과 같은 외투 자본의 횡포는 어제오늘의 일이 아니다. 쌍용자동차, 하이디스 등 제조업에서 외투 자본의 ‘먹튀’가 사회문제가 되고 있다. 정부는 늘 사태가 터져야 대책을 수립하는 모습이다. 이번 사태는 외투 자본의 횡포와 제조업 분야의 구조조정에 대해 정부가 어떤 태도와 입장을 보여줄지, 새 정부 산업정책의 가늠자가 될 것이다.
이번 지엠 사태에 대해 정부는 당정 협의를 통해 ▲대주주의 책임 있는 역할 ▲주주, 채권자 등 모든 이해관계자의 고통 분담 ▲장기적으로 생존 가능한 경영정상화 방안이라는 3대 원칙을 정리했다.
하지만 좀 더 근본적이고 책임 있는 대책을 수립해야 한다. 이미 주요 국가들은 외국자본의 투자과정에서 적정성을 심사하고 견제와 관리를 위한 장치를 마련하고 있다. 외국자본의 횡포를 방지하기 위해 정부 차원의 법제도적 장치를 마련해야 한다.
제조연대와 함께 발의한 제조업발전특별법안
지난해 양대노총 제조연대(민주노총 금속노조, 화학섬유연맹/ 한국노총 금속노련, 화학노련 등)와 함께 제조업발전특별법을 발의했다. 이 법안은 제조업 발전전략과 기본정책 수립을 위해 사회적 대화기구 구성, 대규모 구조조정을 현명하게 극복하기 위한 노사정 협의기구 구성, 외국인 투자기업의 투기행태를 규제하기 위한 장치 마련 등을 담고 있다.
특히나 외국인 투자기업에 대해서는 쌍용자동차, 하이디스 등의 사례를 교훈 삼아 ‘단기투자이익을 위한 무리한 구조조정과 고율 배당, 유상증자 등으로 기업의 성장잠재력을 둔화시키는 경우’, ‘대규모 정리해고 등으로 근로자들의 고용안정에 중대한 지장을 주는 경우’ 외투 자본에 대한 지원을 제한하거나 지원한 것을 환수할 수 있도록 규정했다. 경제주권을 지키기 위한 법제도적 장치를 마련하려는 것이다.
금융 중심의 성장전략이 한계를 드러내 제조산업의 중요성이 강조되고 있다. 한편 중국을 포함한 후발국의 진입과 4차 산업혁명으로 제조업 전체가 변화하는 시기다. 정부는 산업위기의 순간이 되면 외국 컨설팅회사에게 구조조정 방향에 대해 조언을 받고, 산업 논리가 아니라 금융의 논리로 생산능력의 축소, 인력 잘라내기에 급급했다. 제조업 발전을 외국 컨설팅회사와 재벌에게만 맡겨둘 것이 아니라 국가 차원의 전략을 수립해야 한다.
노동자는 하나! 함께 힘 모아야
일부 보수세력은 이번에도 귀족노조를 탓하고, 노동자 양보 등을 거론하지만, 지엠자본을 비난하고 경제주권을 지켜야 한다는 여론을 왜곡할 수는 없다. 계속되는 제조업 위기에 우리나라가 제조업 발전전략을 수립해야 한다는 근본적 해결책을 바라는 여론도 많다.
국민여론이 있는 만큼 적당히 타협할 것이 아니라 지엠자본에 대한 책임을 묻고 지엠공장 정상화를 위한 정부차원의 대책을 수립하는 계기로 만들어야한다. 이를 위해 경영실사 과정부터 대안 모색까지 노동자들의 참여를 보장해줄 것을 요구해야 한다.
울산 동구의 고용위기를 겪으며 일자리를 잃은 노동자들의 처지를 옆에서 지켜봤다. 고용위기에 처한 지역 노동자들을 만나는 것은 무거운 책임감이다. 무엇을 더 해낼 수 있을까? 어떻게 맞서야 할까? 끊임없는 고민이다.


건축가 문훈이 설계한 건축물들 가운데 대표 사례를 중심으로 쓴 건축 안내서 『기쁨의 건축』입니다. 첫 설계작인 포천주택을 시작으로 20여 년의 생생한 경험들이 풍성하게 담겨 있어요.
대지의 형태에서 디자인 영감을 받고 도면을 통해 설계를 구체화하는 과정과 건축의뢰인과 소통하며 필요와 욕망을 충족시키려는 노력, 공사현장을 수시로 오가며 실무자들의 창의성을 번뜩이는 아이디어로 완성시키는 시간 등 저자의 공간과 건축, 예술에 관한 사유가 골고루 담긴 책입니다.
건축행위 과정에서 겪게 되는 다양한 문제와 난관을 특유의 낙천적이고 긍정적인 태도로 해결해낸 저자의 사례들은 건축학도와 건축 관련 종사자들에게 공감과 더불어 여러 가지를 생각하게 할거예요. 또 관념적이고 추상적인 건축철학이 아닌 경험에서 우러난 솔직한 글쓰기로 집짓기, 리모델링, 건물 신축 등에 관심 있는 일반인들에게도 유용한 노하우를 알려줍니다.
문훈은 국내는 물론 이미 세계 건축계에서도 소문이 난 괴짜, 이단아, 크레이지 아키텍트입니다. 그래서인지 그를 언급할 때마다 끌려나오는 이야기가 몇 가지 있어요.
'첫째, 그의 디자인이 가지는 독창성은 청소년기의 해외거주 경험과 MIT에서의 유학 경험 등, 자유로운 성장환경에서 비롯되었다. 즉, 그의 창의성은 고정된 한국교육과 문화의 틀에서 벗어나 있었던 덕분이라는 것. 둘째, 이토록 개성 강한 디자인이라면 건축가의 욕망에 따라 건축의뢰인이 희생된 면이 분명 있을 것이다. 셋째, 그가 여전히 왕성한 활동을 하는 것은 특수한 예외일 뿐이고, 일반적인 건축행위와는 거리가 멀다고 볼 수 있다. 그 말은 보편적 가치와 공공성을 추구하는 건축가라기보다 개인성이 강한 예술가에 가깝다는 뜻.'
그러나 이 책을 읽다보면 이 모든 것이 통념에서 비롯된 편견임을 알게 됩니다. 그의 건축물들은 외관의 첫인상이 주는 파격과 달리, 기능적인 디자인으로 채워져 있어요. 그리고 뜻밖에 요상한 디자인을 요구하는 것은 건축가가 아니라 건축의뢰인 쪽입니다. 건축가는 건축의뢰인들이 원하는 대로 10번이고 20번이고 디자인을 수정해줍니다. 게다가 현장에서 그는 큰소리 한번 내지 않고 작업자들과 허물없이 소통하는 감리자입니다. 하지만 이렇게 헐렁한 건축가에게도 한 가지 분명한 도전적 태도는 있죠. 문훈의 디자인은 모던건축의 지나친 엄숙주의와 결벽주의로 인해 우리가 잃어버린 공간을 즐기는 능력을 복원시키려는 목표가 분명합니다.
설계수주에서 디자인과 시공까지 건축현장의 실제가 궁금한 건축 전공자들과
집짓기, 리모델링에서 건물 신축까지 공간을 꿈꾸고 계획하는 모든 이에게
『기쁨의 건축』에는 건축디자인 아이디어를 얻는 방법이나 그것을 구체화하여 실시도면으로 완성하는 과정이 실제 건축물 사례 및 설계스케치와 함께 상세히 소개되어 있어 건축학도들이라면 한번쯤 진지하게 귀 기울여볼 만할 거예요.
건축가가 설계한 건축물들을 대상으로 쓰였지만, 이론이나 철학이 아니라 실제로 집을 짓고 리모델링한 사례들이 채워져 있습니다. 그리고 건축행위 과정에서 빈번하게 맞닥뜨리게 되는 시행착오와 난관들을 가감 없이 보여주죠. 건축가는 집짓기를 소망하며 찾아온 많은 건축의뢰인들을 만났고, 그 중 정해진 예산 안에서 애초의 바람대로 집짓기에 성공한 경우가 있는가 하면, 그러지 못하고 중간에 포기하거나 만족스럽지 못한 부분을 끌어안고 살게 된 경우도 있습니다. 이에 대해 건축가는 “건축가보다 훨씬 많은 시간을 치밀하게 고민하는 자는 당할 수 없다”고 말합니다. 즉, 건축의뢰인 스스로 분명한 목표를 세운 뒤 치밀하게 공부하고, 자신이 원하는 바를 건축가에게 명확히 전달해야만 좋은 집을 얻게 된다는 것이죠.
건축가는 공간의 즐거움을 포기하지 않으면서도 대다수 건축의뢰인이 원하는 ‘최대면적(=임대수익 극대화)’을 뽑아내는 디자인 비결로 발상의 전환을 꼽습니다. 네모반듯하고 평평한 땅이 아니더라도, 찌그러진 모양이든 칼처럼 좁고 긴 땅이든 계단식 경사면이든 두려워하지 않아요. 극도로 적은 예산을 가지고 시작해도, 각종 건축 법규들로 인해 이런저런 제약을 받아도 거칠 것이 없어요. 결국 적절한 디자인 아이디어와 그것을 완성하겠다는 의지, 건축의뢰인의 끈기와 노력, 시공자의 성실함과 기지가 결합한다면 통념과 편견을 넘어서 자신만의 행복한 공간을 얻을 수 있다는 것이 이 책을 통해 저자가 전하는 메시지입니다.
“그가 은자도 아니며 사교자도 아닌,
홀로이면서 혼자가 아닌 것은 색(色)과 공(空이)라는
두 계(界)의 넘나듦이 수월하다는 뜻이다.
우리 사회가 도저히 그럴 수 없는데, 그가 그렇게 하여 가는 것은 경이롭다.
가끔 우리는 그를 이해하는 것이 아니라, 사실은 설득당한다.
문훈은 계속하여 우리에게 카운터펀치를 먹인다. 보통성에 대한 통렬한 응징이다.
이 책으로 우리는 소설 같은 재미와 더불어 건축이 무엇인지를 알아간다.”
-박길룡 국민대학교 건축대학 명예교수
“(법규에 의한) 가상선과 최대면적 확보를 향한 건축주의 욕망이 결합하면 상층부 공간이 사선으로 마무리될 수밖에 없다. 이런 형태를 무척 싫어하는 건축가들이 있는 반면, 나의 경우는 법규나 대지 주변의 조건에 의해 결정되는, 우연이면서 필연적인 형태를 무척 흥미롭게 받아들인다. 즉, 형태에 대한 작위적인 고민, 형태에 대한 건축가의 욕망을 포장할 필요가 없는 상황을 즐기는 것이다.” -69쪽
“미스 반 데어 로에가 그랬다, 신은 디테일 속에 있다고. 나는 말하고 싶다, 생명력은 만드는 사람의 손끝에 있다고. 많은 건축물들은 훌륭한 아이디어와 고뇌, 번민, 신경 쓰는 설계과정과 더불어 치열한 감리과정을 통해 지어진다. 모든 요소들이 최대한 논리적이고 기능적이며, 섬세하고 아름답게 조화를 이루도록 애쓰는 것이다. 물론 건축의 맛은 빛과 공간의 드라마를 기본으로 하지만, 그것을 이루는 물질들이 어떻게 만나느냐 하는, 디테일의 섬세함을 보며 감탄해 마지않는 것도 중요하다.” -118쪽
“내가 생각하는 스페이스튜닝은 건축의뢰인이 품고 있는 상상 혹은 판타지를 이미지들로 불러내고 건축가의 해석을 거쳐, 실현가능한 공간어휘로 풀어내는 것이다. 물론 성공적일 때도 있고 실패할 경우도 있지만, 건축 또한 이론이나 스타일, 유행에만 휩쓸려 있는 상태보다는 사용자인 개인의 진실한 욕망에 근거해 존재하는 것이 오히려 건강할 수 있다는 생각이 든다.” -204쪽
“현장이라는 것도 생명체처럼 자라나는 것이기에, 도면이라는 내비게이션이 있긴 하지만 수시로 보정함으로써 보다 온전하고 풍요롭게 목적지에 도달할 수 있다. 나에게는 다만 이 살아 있는 현장에 몸담고 있는 자체가 큰 즐거움이다.” -277쪽
“건축은 그렇게 대단한 것도 아니고, 그렇다고 별것 아닌 것도 아닌 지점에 있는 듯하다. 항상 주변에 있기에 그다지 생각하지 않게 되지만, 잠시 멈춰 서서 시간을 두고 바라보면 그때서야 조금씩 무언가 보인다. 내가 생각하는 건축은 즉흥적인 아이디어들과 다양한 욕망들이 계속해서 끼어들며 끊임없이 변화하지만, 어떤 한 방향을 향해 꾸준히 흘러가서, 마침내 자신의 최종 목적지에 도달하는 과정이다. 건축의 기쁨은 바로 그러한 과정 속에서 가장 잘 발견되는 것이 아닐까 싶다.” -331쪽
1968년생. 지질학자인 아버지를 따라 유년기는 강원도 상동읍 탄광도시에서, 청소년기는 호주의 태즈메이니아 섬에서 보냈다. 인하대학교 건축과와 매사추세츠 공과대학MIT 건축대학원을 졸업했다. 2001년 문훈발전소를 설립, 건축가로 활동하고 있다.


게다가 계획안 내용도 2020년 기본계획에서 크게 달라진 것도 없다는 분석이다. 일부 표현만 달라졌지 기본 골격은 별다른 차이가 없다는 것이다. 이에 “도심이 갑자기 달라질 수 없지 않으냐”고 반문하면 도대체 ‘글로벌 도시’는 어떻게 만든다는 것인가. 또 8개 광역 연계거점도 경기도와 협의가 필요한 사안이다. 한쪽만 개발하면 뭐하나. 과거 서울시 경계에서 한쪽은 8~12차선, 다른 쪽은 2~4차선의 불균형으로 수도권 주민들이 되레 불편을 겪었다. 서울시 관계자는 “오세훈 시장의 의지의 표현”으로 봐달라고 했다. 이는 계획대로 안 돼도 어쩔 수 없다는 뜻인가. 이러니 알맹이 없는 장밋빛 청사진이라는 비판이 나오는 것이다.


아기를 키우면 누구가 맞닿뜨리게 되는 고민! 우리 아기에게 무엇을 먹여야 하나? 그리고 얼마나 먹여야 하나? 이다. 큼이는 모유수유 6개월을 하고, 분유도 먹었고, 8~9개월부터 이유식을 시작해서 12개월이 지나면서 밥을 먹이고 있다.
엄마들 사이에서는 모유수유를 하느냐, 분유를 먹이느냐 에 대한 이슈가 가장 큰 논란거리인데 큼이엄마도 처음에 모유가 안나와서 한참을 고생했었다. 아기는 배고프다고 울고, 모유는 안나오고 가슴은 멍울이 져서 아프고... 힘들어하는 아내를 보면서 나도 참 마음이 아팠다. 아빠가 대신 젖을 물릴 수도 없고...(도대체 남자는 젖꼭지가 왜 있는거야?)
아내에게 힘들면 모유수유 안해도 된다고 말을 해주었는데 아내는 포기하지 않고 가슴마사지도 받고 하루종일 아이에게 젖을 물리며 노력하더니 결국 젖이 돌기 시작해서 모유수유에 성공했다.
모유수유가 끝나고 분유와 이유식을 먹이기 시작했는데, 아빠육아를 하면서 이유식 제조는 내 담당이 되었다. 엄마가 이유식을 만들때는 정성껏 재료도 따로 볶고, 보기에도 예쁘게 요리하지만 아빠가 이유식을 만들면 "뱃 속에 들어가면 다 똑같다" 라는 논리로 모든 재료를 한꺼번에 넣고 팔팔 끓여서 이유식을 제조(요리 아님)했다. 그래도 큼이는 맛있게 냠냠먹고 쑥쑥 잘자랐다.
과일 먹는 큼이 퍼레이드~
나는 최대한 아기에게 과일이든 야채든 재료들을 직접 만져보고 깨물어보게 해주었다. 그림책으로만 보다가 실제로 사과, 당근, 귤을 본 아기는 정말 신기해하고 다 깨물어본다. 아기가 자라면서 자기가 먹고 있는 요리가 무슨 재료로 만들어진 것인지, 그리고 그 재료는 어디서 어떻게 만들어진 것인지 알기를 바라는 마음이 크다.
자급자족을 하던 옛날에는 내가 먹는 음식이 어떤 재료로 만들어졌고, 또 그 재료는 어떻게 키웠는지 알 수 있었다. 그리고 그렇기 때문에 건강하게 재료를 키우는 것은 물론이고 나쁜 재료를 쓸일이 없었다. 그런데 이제는 유통구조가 복잡해지고 먹거리에 이윤을 추구하는 상술이 끼어들면서 믿고 먹을만한 것을 찾기가 어려워졌다. 오늘 저녁에 먹은 요리에 들어간 재료가 무엇인지, 누가 만들었는지, 중간에 배달할때 냉장보관은 잘했는지 등등 최종 소비자는 알길이 없다. 그저 믿고 먹는 수 밖에.
그렇지만 아기에게 아무것이나 먹일 수가 없는데. 그래서 우리부부는 믿을 수 있는 재료를쓴다고 하는 친환경 슈퍼(혹은 생협)에서 아기에게 먹일 과일이나 야채 등을 산다. 그런데 가끔 보면 가격이 너무 비싸서 마음껏 쇼핑을 못할 때가 많다.
그래서 언젠가 내가 직접 농사를 지어서 아기에게 먹일 음식을 만들고 싶다는 꿈을 꾼다.
아기에게 먹여도 되는 것들에 대한 분류는 책에 워낙 많이 나와있어서 자세한 것은 책을 찾아보면 된다~! 간단하게 몇가지 기억나는 것만 적어보면 돌이 지나기 전까지 먹이면 안되는 음식에는 꿀, 견과류, 뼈가 있는 어류, 조개류, 복숭아 등이 있었던 것 같다.
무엇을 먹일지도 정말 고민이지만 얼마나 먹일지도 고민이 많이 된다. 현재 아이가 얼마나 먹는게 정량인지를 알 수가 없기 때문이다. 그래서 초보아빠는 아기가 예쁘게 입을 벌리는 모습이 보기좋아서 먹을 것을 계속 주다가 여러번 토하게 만들기도 했었다. 이건 어떻게 알방법이 없다. 그저 아기는 배불러도 계속 먹기 때문에 부모가 먹는 양의 기준을 정해놓고 그 이상은 안주는 방법을 사용해야 한다.
아기가 먹는 재료에 대해서는 민감하지만 그렇다고 철저하게 이것은 먹고, 이것은 절대 안돼. 이렇지는 않다. 과자도 먹이기도 하고, 아이스크림도 가끔 먹인다. 내가 아기에게 과자나 아이스크림을 먹인다고 하면 대부분 깜짝 놀라고 먹이지 말라고 말한다.
그런데 사람들은 먹는 것에는 민감하게 생각하면서 우리가 숨쉬는 공기에 대해서는 크게 중요하게 생각하지 않는 것 같다. 난 아기의 건강에 공기가 굉장히 중요하다고 생각한다. 지금 살고 있는 곳도 산 바로 아래라서 서울이지만 그나마 공기가 좋은 편이다. 그리고 앞으로 이사를 가고 싶은 곳의 첫번째 기준도 공기가 좋은 곳이다.
내가 사람들에게 공기가 좋은 곳에 가서 살고 싶다고 얘기 하면 이상하게 쳐다본다. 아마 "다들 서울에 잘사는데 너만 유난이냐?", "공기 좋은데는 나중에 나이들어서 가는거 아닌가?" 이런 생각들을 하는 것 같다. 건강이 가장 중요하다고 생각하고 말들 하지만 아무도 건강을 첫번째로 생각하고 행동을 하지는 않는다. 서울에서 다들 잘살고 있는게 아니라 조금씩 죽어가고 있는 것이다. 그리고 건강을 잃고 공기 좋은 곳에 가는 것보다 건강을 잃기 전에 자연으로 가는 것이 좋다고 생각했다.
사실 아빠가 되기전에는 건강한 먹거리에도 관심이 없었고, 공기가 좋든 나쁘든 서울이 가장 좋았다. 하지만 내 아이는 믿을 수 있는 음식을 먹이고, 공기가 좋은 자연에서 키우고 싶다. 그 무엇보다 건강하게 자라는 것이 최고이고, 자연이 건강에 가장 좋다.


최근 유행한다는 유머 하나... “친구야, 살면서 돈걱정 안하고 사는게 내 소원이다”, 친구 왈 “친구야, 돈은 잘 있으니까 돈은 걱정하지 말고 자네 걱정이나 하게나”. 걱정 없이 사는 사람이 있을까? 우리는 끊임없이 걱정을 한다. 큰일부터 사소한 일까지 계속해서 걱정을 만들어 내고 “어떡하지?”라며 고민하곤 한다. 과거에 대한 후회와 걱정, 현재의 인간 관계로 인한 걱정, 불확실한 미래에 대한 걱정 등등... 쉴 틈이 없다. 요즘은 코로나 19로 인해 걱정이 더 많아졌다. 걱정은 여러 가지로 마음이 쓰이는 감정을 의미하며, 불안한 감정상태로부터 기인한다고 한다. 비슷한 말로 심려(心慮), 염려(念慮), 근심 등이 있다. 한편 걱정은 안정이 되지 않는 심리적인 상태나 감정을 의미하기도 하지만 생물학적으로 어떠한 위험이 개체의 존재를 위협할 수 있다는 가능성을 지각함으로써 불확실한 미래에 대처하는 효과적인 문제해결과정에서 발현하는 감정 상태를 지칭하기도 한다.
‘데이모스의 법칙’이라는 것이 있단다. 사람들은 하루에 5만~6만 가지 생각을 한다. 그중에서 90퍼센트 이상은 쓸데없는 걱정이다. 또한 쓸데없는 걱정 가운데 90퍼센트 이상은 이미 어제도 했던 걱정이다. 생각하는 동물답게 열심히 한 것 같지만 그중 10퍼센트만 제대로 한 일이다. 90퍼센트는 불필요한 걱정에서 비롯된 쓸데없는 활동일 뿐이다. 따라서 일상의 10퍼센트만 잘 살려도 최고가 될 수 있다. 그러나 대다수 사람들은 90퍼센트의 쓸데없는 생각에 매달려 시간을 허비한다. ‘데이모스’는 걱정의 신이다. 데이모스를 섬기는 이는 심각하고 엄숙하며 때로는 폭발 직전이다. 걱정의 신 데이모스는 공포의 신, 불화의 신, 싸움의 여신과 늘 함께 다녔다고 전해진다. 걱정은 한편으로는 에너지로 작용한다. 오늘에 안주하지 않고 내일을 걱정하기에 발전이 있다. 하지만 발전적인 걱정은 전체 걱정 가운데 10퍼센트에도 못 미친다는 것을 기억해야 한다. 우리는 상황을 신중하게 검토하고, 가능한 한 많은 것을 평가할 수도 있지만, 사실은 자신의 미래를 예언할 수 없으며, 앞으로 일어날 일을 알 수 없다는 것을 분명히 해야 할 것이다
당신도 “걱정을 사서 하는” 사람인가? 스트레스와 걱정, 불안 거리를 내내 염려하면서 아직 생기지도 않은 어려운 상황을 스스로 마주하는, 말 그대로 걱정을 사서 하는 사람이 있다. 왜 생기지도 않은 문제를 굳이 걱정하는 것일까? 친구에게 메시지를 보낸 후, 메시지를 확인한 친구가 아무런 대꾸가 없다고 하자. 그 순간부터 마음속에는 수만 가지 생각이 돌아다니기 시작한다. 화가 났나? 내가 말실수를 한건가? 친구에게 무슨 일이라도 생겼나?... 사실관계를 확인하기도 전에 무슨 일이 생겼다고 늘 한 발 앞서 생각한다. 친구가 한창 바쁜가 보구나 하는 건강한 생각 대신 최악의 상황을 상상해 걱정하기 시작한다. 생각은 생각의 꼬리를 물고 결국 걷잡을 수 없을 정도로 걱정이 심해진다. 심지어 사실과 전혀 다른 방향으로 추정하고 이는 때로 최악의 시나리오로 발전하게 되어 돌이킬 수 없는 상황을 만들기도 한다. 이러한 과정을 의학적으로 ‘반추사고증’이라고 한다. 하지만 생각의 반추 없이 사는 사람이 있을까? 그렇다고 90%의 쓸데없는 생각을 그대로 둘 수는 없다. 문제 해결에 도움을 줄 수 있는 일련의 습관을 연습하는 것이 중요하다. 그 중 몇 가지를 살펴보자.


태아가 엄마의 자궁에서 자라는 동안, 남자아기는 고환, 여자아기는 난소가 발달한다. 이런 고환, 난소는 임신 기간 중 이동하는데, 임신 7~9개월 사이에 남아의 경우 고환이 아기의 음낭으로 이동하게 되고, 여아의 경우 난소가 골반 내로 이동한다. 일반적으로 이동이 끝나면 지나간 '길'이 저절로 닫혀야 한다. 하지만 이 길이 닫히지 않은 채 태어나는 신생아가 약 1~5%로 이들이 뱃속의 장기가 빠지는 서혜부 탈장이 발생해 수술적인 처치를 받게 된다.
소아 서혜부 탈장 환자 중 약 10%는 가족력을 가지고 있으며, 남자아기가 여자아기보다 5배 정도 더 많이 발생한다. 평균 발견 연령은 만 3.3세이며, 3분의 1은 첫 6개월 이내에 발견된다. 임신 37주 이전에 태어난 미숙아에서는 서혜부 탈장의 발생 빈도가 16~25%로 알려져 있으며, 이 경우 남녀의 발생 비율은 비슷하다.
소아 서혜부 탈장의 원인인 열린 초상돌기의 길은 저절로 막히지 않는다. 탈장된 장기(주로 장 또는 난소)가 다시 배 안으로 복원이 된다면 큰 문제가 없지만, 복원되지 않을 경 작은 틈에 끼인 혈관이 탈장된 장기로의 혈액 공급을 못해 장기가 괴사하는 이른바 '교액(Strangulation)' 증상이 발생한다. 이러한 증상은 나이가 어릴수록 더 잘 발생하며, 수술 이외에는 치료 방법이 없기 때문에 서혜부 탈장이 발견될 경우, 가급적 빠른 시기 수술로 교정해야 한다.
수술은 크게 두 가지 방법이 있다. 첫 번째는 탈장이 일어나는 길 위에 절개를 시행하여 수술하는 방법으로, 배 바깥쪽에서 탈장의 길을 찾아서 막아버리는 방법이다. 두 번째는 복강경을 이용하여 수술하는 방법으로, 3개의 복강경 기구를 사용하여 배 안쪽에서 탈장의 길을 막는다. 2019년 현재 세계 소아외과 의사들의 연구에 따르면 절개 수술과 복강경 수술 모두 수술 후 재발률은 약 1~5.5% 정도로 두 수술 간에 차이는 미비한 것으로 알려져 있다.
소아 서해부 탈장의 실제 모습 [사진 고대안산병원]


곡면 건물 지으려면 매번 틀 새로 만들어야…3D프린팅 통해 다양한 모양의 자재 생산 가능
▲권현철 건축가
우리가 보는 건물은 보통 직선이다. 이는 건축가들의 직선을 좋아하는 취향 때문이라기보다는 곡면 건물을 많이 만들어내기에 아직 건축기술이 부족한 탓이 크다. 이런 기술적 한계를 극복하기 위한 곡면 건축기술 분야의 최일선에 있는 사람 중 하나가 건축가 권현철이다.
권현철 건축가는 이달 2일부터 개막한 ‘2017서울도시건축비엔날레’에 참가해 작품 ‘일렉트리컬 스킨’을 전시 중이다. 권 건축가는 3D 프린팅 기술을 중심으로 새로운 건축 기술을 탐구하는 ‘스위스 취리히 연방공과대학교 건축대학’ 산하의 디지털 빌딩 테크놀러지스 연구실의 박사 연구원 겸 강사로 재직 중이다.
곡면 건물을 만들기 어려운 이유에 대한 그의 설명은 간단하다. 틀을 만들기 어렵기 때문이다. “건물을 직선으로 만든다면 같은 모양의 기둥을 찍어낼 수 있는 틀을 한 번 만들어 계속 생산하는 식으로 만들면 됩니다. 그런데 DDP처럼 자유롭게 휘어지는 건축물을 만들려면 부분부분의 틀을 매번 새로 만들어야 해요”라고 시작한 그의 설명은 자연스럽게 건축기술의 미래가 3D프린터에 달려있는 이유로 이어진다. “3D프린팅으로 건물을 만들면 부분마다 다 다른 모양의 자재를 그때그때 로봇으로 제작할 수 있으니까 곡면 건축이 가능해지는 겁니다.”
3D프린터로 만든 그의 작품 ‘일렉트리컬 스킨’은 지금의 기술로 곡면으로 된 건물의 입면을 어느 정도까지 구현할 수 있을까에 대한 일종의 실험이다. 단순히 ‘곡면으로 만든 건축 입면’이 다가 아니라 전도체를 붙여 발광 등의 방식으로 벽면 자체가 전력을 사용할 수 있어 이름도 ‘일렉트리컬’ 스킨이다. 건축 분야에서 3D프린터를 이용해 전도체를 부착하는 기술을 시도한 사례는 이 작품이 최초다.


새콤하게 절여낸 서양식 장아찌, 피클에 하나원의 손맛을 담아냈어요. 그동안 우엉 요리라면 조림, 볶음 등의 더운 음식만을 즐겨오셨나요? 하나원을 통해 참신하면서도 전통의 깊이가 느껴지는 우엉 피클을 만나보세요. 하나원은 향 좋고 구수한 100% 국내산 우엉만을 사용해요. 깐깐하게 고른 우엉을 깨끗이 손질해 잘게 잘게 채 썰죠. 이후 하나원만의 특별 간장에 채 썬 우엉이 담그어지는데요. 매실과 식초를 더해 새콤달콤하게 맛을 살린 숙성 간장이랍니다. 우엉 특유의 고소한 향과 아작한 식감이 특제 간장과 함께 부드럽게 어우러지죠.


방파제를 넘어 밀려든 파도에 침수된 부산 해운대구 마린시티의 피해 소식을 들으셨는지요. 피해의 먼 원인을 따져보니 묘한 이해관계가 얽혀 있었던 것으로 드러났습니다. 원래 해운대구는 파도 피해를 막기 위해 방수벽을 높이 세우려 했으나 일부 주민과 상인들이 조망권을 해친다고 반대했다 합니다. 푸르른 바다가 한눈에 들어오는 이른바 오션뷰를 놓칠 수 없었다는 것입니다. 그 결과 안전규격에 못 미치는 높이의 방수벽이 세워져 차바 같은 강한 태풍엔 힘을 쓰지 못했다 합니다.
피해가 난 뒤에야 부산시는 예산 655억원을 들여 크고 높은 방파제를 만든다고 합니다. 해양 전문가 주강현 박사에 따르면 외국에선 오션뷰를 누리는 고급 주택을 바닷가에 바짝 붙여 짓지 않는다 합니다. 멀리서 바다를 굽어볼 수 있는 고지대에 떨어져 짓는다는 겁니다. 바다는 멀리 보이는 것으로 충분하다는데, 바다에 바짝 붙여 집을 짓는 우리가 뭔가 착각하고 있는 건 아닌지요.
한국에선 한국대로, 미국에선 미국대로 대북 선제공격론이 솔솔 피어오르고 있습니다. 북한의 핵·미사일 능력에 대한 우려가 심각한 수준에 이르렀기 때문입니다. 그런데 이 역시 독자 핵무장론처럼 공허한 측면이 있습니다. 천영우 전 청와대 외교안보수석은 오늘자 동아일보에 ‘선제공격의 국제법적 근거와 한계’라는 칼럼을 통해 그 문제점을 지적했습니다. 국제법상 인정되는 예방적 공격은 임박성과 비례성을 충족해야 한다고 합니다. 문제는 우리에겐 언제가 임박한 상황인지 포착할 능력이 부족하고, 핵으로 선제공격할 수단도 없다는 겁니다. 선제공격의 의지가 있다면 결행할 수 있는 실천적 역량을 먼저 갖춰야 한다는 뜻으로 풀이됩니다. 그것 없이 입만 움직인다면 공허하기 그지없습니다.
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