인더스트리 4.0 초기부터 자율 제어, 자가 최적화 또는 자가 학습기계는 등장했었다. 그리고 그 뒤에는 과연 무엇이 있을까? 그보다 더 중요한 문제는 그로 인해 제조 라인이 어떻게 변화할 것인가? 라는 것이다.
공학 박사 위르겐 클레티(Jürgen Kletti): MPDV Mikrolab GmbH 대표
대부분의 사람들은 인더스트리 4.0이 모든 것을 스스로 제어하고 인간이 더 이상 개입하지 않아도 되는 것처럼 생각하고 있다. 미리 프로그래밍된 복잡성을 극복하기 위해서는 인류의 모든 경험과 지능을 IT 시스템으로 전환해야 하고, 그렇게 되기까지 더 많은 시간이 더 걸릴 것이다. 인더스트리 4.0의 궁극적인 목표는 무인 공장이 아니다(그림 1). 이 글은 상대적으로 명확하게 드러나는 분야인 자율 제어로 한정하고자 한다. 자가 최적화 또는 자가 학습기계와 같은 혁신적인 컨셉트는 더 높은 가능성을 가진 것으로, 자율 제어보다 한 단계 더 나아간 접근으로 보아야 한다.
그림 2: 제어 회로로 생산 묘사 – 상세하게 하는 것이 관건이다.
제어 기술에서 가져온 개념
본질적으로 자율 제어는 제어 기술의 최신 개념이라고 정의해야 할 것이다. 새로운 점은 목표와의 오차에 보다 빠르게 반응하고, 이보다 이상적인 것은 오차를 예상하여 사전에 대응할 수 있도록 투명성을 제고하는 것이다. 간단하게 말해서 자율 제어란 특정 절차 또는 프로세스를 스스로 규제하여 정해진 매개변수에 최대한 근접하여 준수하는 것이다. 제조 환경에서는 최적의 기계 부하, 품질 보장, 생산성 증대가 중대한 관건이다. 가능한 제어 변수와 특정 목표 매개변수의 수는 임의로 정해진다. 또한 많은 매개변수들은 수동 개입을 통해서만 변경할 수 있다.
그림 3: 스마트 팩토리 4 단계 모델 – 3 단계가 자율 제어 공장이다.
자율 제어 접근법들이 성공적으로 이어짐에도 불구하고, 제어 회로(그림 2)를 정의하고 이 회로에 필요한 역량과 권한을 부여한다는 점을 전제로 한다. MPDV의 „Smart Factory“ 4 단계 모델에 따르면 최신 생산현장은 자율 제어를 기반으로 정립될 수 있도록 투명성과 반응 능력이 필요하다(그림 3). 첫 두 단계의 기초는 통합된 MES(Manufacturing Execution System)로서, 이를 위해 데이터를 실시간으로 수집하고 생산 현장의 시각화 및 제어를 위한 기능도 제공한다. 자율 제어는 수집된 데이터와 확립된 제어 메커니즘을 이용하는 그 다음 단계이다.
자율 제어의 특징
자율 제어의 가장 간단한 형태는 하나 또는 다수의 매개변수를 모니터링하고 정해진 임계값 초과 시 메시지를 전송하거나 신호를 보내어 (그림 4), 수동으로 대응할 수 있게 하는 것이다. 오늘날 MES에서 이런 유형의 기능을 „에스컬레이션 관리(Escalation management)“ 또는 „Messaging & Alerting“이라고 한다. MES에서 „Workflow Management“라고 칭하는 기능 모듈은 더 많은 것을 할 수 있다.
목표와 차이가 나는 오차를 알려주며 동시에 대응 조치를 제안하거나 발동시킬 수 있다. 한 단계 더 나아간 것이 완전한 자율 제어 시스템이다. 이러한 시스템으로 Kanban 또는 디지털로 지원되는 등가의 E-Kanban이 있는데, 이 시스템은 자재가 소진되면 필요한 양을 자동으로 주문한다. 따라서 내장된 컨트롤 기능으로 인해 불필요한 재고 발생을 현격히 줄여준다. 최고 등급의 자기 규제는 프로세스 인터록이다. 이는 각 작업 단계에 승인되는 자재만 제공되고, 완벽하게 가공된 부품만 사용되도록 허가한다. 이에 필요한 정보는 이미 시스템에 내재되어 있다. 관련 인력은 MES로 상호 작용하기 때문에, 이러한 자율 규제의 특징들은 통합된 MES로 묘사할 수 있다. 이 경우 기술이 인간을 위한 지원 수단이 되어, 작업자는 MES의 지원을 받아 „증강 오퍼레이터“가 된다(그림 5). 이러한 개념의 이면에는 작업자가 근거를 갖추고 결정을 내릴 수 있도록 각 상황에서 유용한 정보에 직접적으로 접근할 수 있다. 인간과 기계 간의 인터페이스를 통해 작업자들은 인간 공학적인 방식으로 자율 규제의 일부가 된다. 이렇게 통합의 효과를 높이기 위해, 분산된 결정을 내릴 수 있도록 각자의 분야에서 필요한 역량을 갖추어야 한다.
그림 5: MES Hydra를 이용한 에너지 관리: 관련 지어진 데이터는 복잡한 제어 회로의 베이스로 이용된다.
분산화로 가는 길
자율 규제와 분산화로 가는 길에는 MES와 여타 IT 등 추가적인 지원이 필요하다. 관건은 길들여진 조직 문화에서 생산 패러다임의 전환이다. 프로세스와 절차, 관할권, 문서화되지 않은 규칙 등 결정을 내려야 할 경우 기존 경험이나 실제 상황을 포괄적으로 분석할 것을 권장한다. 이러한 여건에서는 적어도 실제 상황을 조사하고, 토대가 되는 프로세스는 줄여야 한다. 중요한 것은 수집된 그리고 최적화된 전체 상황을 제어 회로로 매핑하는 것이다. 여기에는 간단한 if-then 관계뿐만 아니라 복잡한, 경우에 따라서는 수학적 관련성도 적합하다. 세 번째 단계에 이르러 제어 회로가 적합한 IT 시스템으로 매핑된다. 대부분의 제조와 관련된 제어 회로는 최신 MES로 구현될 수 있다. 제어 회로 더불어 자율 규제가 인더스트리 4.0의 발명품이 아니라는 것은 다양한 분야의 제조 업체들이 MES를 이용하여 성공적으로 구현한 스마트 어플리케이션들이 입증하고 있다.
■ 한 플라스틱 가공업체는 수집한 기계 에너지 소비량을 등록된 주문과 관련하여 다음 시스템 정비가 언제 필요한지를 파악하는 데에 이용하고 있다. 이를 위해 규정 소비량과 실제 소비량을 비교하는데 이것이 제어 회로이다. 파악된 소비량이 규정의 30%를 초과하면, 계획에 없던 정비를 실시해야 한다. 관련 정비 주문은 주문 풀(order pool)을 통해 자동으로 전송된다. 정비 실시 후 정기적인 정비 주기가 재설정 되어 자연스럽게 시스템을 훨씬 효율적으로 사용할 수 있다.
■ 자동차 산업에 사용되는 변형 모텔이 많은 부품을 제조할 경우 전체 제조 프로세스를 기록해야 하고, 완벽한 부품만 가공, 납품해야 하는데, 정해진 순서대로 진행해야 한다. 이런 의도로 구현된 프로세스 인터록은 작업 단계마다 각 부품이 현재 단계에 대해 승인된 것인지 그리고 지금까지의 가공이 오류 없이 진행되었는지 점검한다. 전체 매개변수의 연속적인 문서화를 바탕으로 MES에서 규정과 비교하는 것으로 이러한 점검은 문제없이 가능하다.
제조 현장에서 수집한다


제57회 경북도민체육대회 키워드는 미래·화합·문화다. 2009년 제47회 경북도민체전을 성공적으로 개최한 바 있는 경산시는 이번 도민체전을 경산시의 4차 산업혁명 선도 기술을 활용해 스포츠와 문화, 4차 산업혁명 기술이 조화를 이루는 스포츠 융복합체전 뿐만 아니라 300만 도민의 자긍심을 드높이고 28만 시민 모두가 참여하는 체전으로 준비해 왔다. 대회 상징물과 개폐회식 아이디어를 공모하고 개막식 초청가수를 설문조사로 선정했으며, 자원봉사자, 시군선수단 자매결연, 성화봉송 주자, 개회식 공개행사 시민출연진을 공개 모집하는 등으로 대회 운영에 시민 참여를 대거 끌어내는 화합축제로 진행하고 있다.
경산시는 선수들의 안전과 경기력 향상을 위해 시민운동장 우레탄 트랙 및 천연잔디를 교체하고 본부 관람석을 정비했으며 800석 규모의 시민운동장 관람석 증축공사를 완공하는 등 26개 종목 경기가 펼쳐질 35개 경기장과 각종 시설물 정비 및 보수를 깔끔하게 마무리했다.
■‘놀라운 미래 경산’ 주제 개회식
개회식은 보다 미래적이고 발전적인 4차 산업혁명을 선도하는 의미를 담아 ‘놀라운 미래 경산’이란 주제로 경산시가 추구하는 더 큰 희망의 메시지를 담았다. 특히 이번 도민체전에서는 본부석 무대를 그라운드에 설치하여 시민의 눈높이에 맞추었고, 과거와 미래, 시민과 도민이 하나가 되는 시공간을 연출하게 된다.
개회식 전후 공연행사는 지역 문화예술, 체육인, 대학생들을 최대한 활용하여 28만 시민과 함께 하는 도민체전으로 연출하며, 개회식 날 7시 30분부터 시작되는 식후 축하공연에는 홍진영, 코요테, 여자친구, 국카스텐 등 인기가수 무대공연이 펼쳐지며 대회 열기를 한껏 고조시키게 된다.
19일부터 4일간 28개 경기장에서 사전경기 5경기를 제외한 21개 경기가 열전에 돌입한다. 전체 경기 수는 육상 수영 등 26개 종목으로 시부 26개 종목, 군부 15개 종목의 경기가 펼쳐지며, 23개 경기는 경산 지역에서, 수영 자전거 산악 등 3개 경기는 각각 김천, 대구 수성구, 포항에서 열린다.
첫날 농구(경산실내체육관, 경산중학교), 배구(경산시문화회관), 탁구(자인초등학교), 복싱(진성초등학교) 등 8개 종목 경기가 펼쳐지고, 시민운동장에서는 4시 30분부터 개회식 식전행사가 시작된다. 상설공연장에서는 청년가요제 예선이 열리며, 시민운동장에서 저녁 7시 전후로 도민체전의 개회 선언과 성화 점화가 있을 예정이다.
57회 경북도민체전 마스코트.
■ 볼거리, 체험 풍성한 화합의 체전
20일에는 롤러스포츠, 테니스, 보디빌딩 등 12개 종목이 경기를 시작한다. 이날 문화예술행사로는 현장 장기자랑, 무용협회의 거리퍼레이드, 청년가요제 본선 등이 펼쳐진다. 21일에는 마라톤 경기가 펼쳐지며 자인단오보존회의 여원무 등 공연, 뮤지컬 ‘용궁체육대회’, 지역가수의 가요대행진 공연 등이 열린다. 마지막 날인 22일에는 아리랑과 영남민요, 색소폰연주 등의 공연이 준비돼 있다.
19일부터 22일까지 나흘간 경산생활체육공원 어귀마당에서는 체험 행사로 도민과 함께하는 투호놀이와 줄넘기 오래하기, 탈 만들기 등을 진행하며, 시화 사진 등 각종 전시행사가 열린다. 특히 경산 출신의 원로작가인 조규석 화백의 특별초대전이 4월 13일부터 20일까지 경산실내체육관 로비에서 열린다.
경기장 주변에는 농특산물 먹거리부스 36개가 설치되며, 관람객들에는 색다른 즐길 거리를 위해 경산실내체육관 앞 광장에 스포츠 VR체험관이 상시 운영된다. ‘플라잉&드래곤’ ‘롤러코스트’ 등 어드벤처 게임과 복싱 양궁 축구 등 스포츠 게임을 가상현실로 체험할 수 있다. 남매지에서는 경산콘텐츠누림터 앱을 활용한 낚시게임을 할 수 있으며, 삽살개를 모티브로 한 도민체전 마스코트 ‘싸리’대형풍선을 물에 띄워 시민들의 눈길을 끌 것으로 기대된다.


돌꿀입니다. 바위틈에서 나는 꿀이랍니다. 돌에서 무슨 꿀이 나겠습니까. 고산지대에서 살고 있는 벌이 집을 지을 장소로 절벽을 택합니다. 평지 돌틈이나 나무 위라면 곰이나 새나 기타 여러 짐승들(사람도 포함하여서요)이 침입을 하여 꿀을 제대로 보관하지 못합니다. 산 높은 곳에 있는 절벽이라면 적어도 곰이나 사람이 삐적삐적 올라가지는 못할 것이니 산이 무너지지 않는 이상 "적"이 빼앗아 가는 일은 없을 것입니다. 그러하니, 오래도록 꿀을 보관할 수 있고 세월이 흐를수록 채취한 꽃가루 성분이 꿀 속에 잘 남아 있을 것입니다.
절벽에 꿀 모아 두기가 쉬울까요? 그리고 절벽에 있는 꿀 따기가 쉬울까요? 그렇습니다. 절벽에 있는 꿀은 모으기도 힘들고 따기도 어렵습니다. 어려우니까 석청은 많이 없고 없으니까 귀하고 귀하니까 비싸겠지요? 게다가 석청은 본고장이라고 하는 저어기 네팔에서 지체높은 양반도 아니고 하늘같은 왕만 먹는 특산물이라고 하네요. 이렇게 되면 우리나라 조선시대 임금님 수랏상에 올라가는 특산물하고는 비교가 안되겠지요?
석청은 산삼하고 비슷하다고 합니다. 오래된 석청일수록 내용물이 듬뿍듬뿍 담겨 있다고 하네요.
그런데 석청이 꼭 네팔 고원지대에만 있을까요? 돌꿀이라는 범주에서 보면 석청은 꼭 네팔에만 있는건 아니라고 합니다. 다만, 지구상에서 봤을때 벌이 꿀을 칠만한 고원지대는 네팔이 제일 만만하니 그쪽이 유명하다지요. 캐나다 고원지대나 안데스 산맥, 혹은 백두산 등지에도 석청이 있다고는 합니다. 그 성분이나 벌이 자라는 환경에서 네팔이 유달리 유명하고 그래서 인기를 많이 끌었답니다.
이러한 석청이 요즈음 한국에서 찾기 힘든 이유가 무엇인지 아시는지요? 첫째로, 석청이 좋다니까 가짜 석청을 왕창 만들어서 뿌렸기 때문입니다. 일반인들은 진짜 석청 맛이 어떠한지 잘 몰라요. 게다가 네팔 석청에 유사 꿀을 넣어서 팔아대니까 약효 면에서 신뢰도가 떨어졌다네요. 둘째로, 네팔 고원지대에서 나는 성분이 우리나라 사람들 몸에 안 맞는 경우가 있답니다. 명현현상인가요. 우리나라 사람 몇이 먹고 죽는 일까지 생겼습니다. 식약청에서는 당연히 수입 금지를 시키겠지요. 물론 수입 금지가 되었습니다. 그런데 재미난 것은 2003년부터 2005년까지 네팔산 석청이 무려 8,000톤이나 수입되었다고 합니다. 이해가 가십니까? 네팔 지역의 온 산에 있는 석청을 다 긁어 모아도 그 정도가 될까말까 할텐데 어떻게 8,000톤이나 났을까요. 한 벌통에서 많이 해서 10Kg을 뽑아낸다고 해 봅시다. 한번 뽑아 내고 나면 다시 모으는 데 몇 년이 걸릴 겁니다. 그멈 8,000톤이면 얼마나 될까요? 1톤이 1,000Kg니까 1톤으로는 100개 벌통을 털어 내야 할 것입니다. 8,000톤이면 무려 800,000개 벌통을 털어야 할 것입니다. 과연 네팔 온 나라에 저만치 많이 존재했을까요? 설마 아니겠죠?


저녁 나절 베트남의 주택가를 거닐며 열려있는 문틈 사이로 보이는 베트남 사람들의 가난한 살림살이들과 좁은 도로를 빠른 속도로 스쳐가는 오토바이를 탄 사람들을 보며 과연 이들의 소망은 무엇이며 무엇을 위하여 사는 것일까 하는 생각에 자주 빠지곤 했었습니다. 그러나 이제 몇 달이 지난 지금에서야 베트남 사람들을 보면 한가지 느껴지는 것이 있습니다. 이 사람들의 얼굴에서 내일을 위하여 살고 있다는 희망이 있다는 것입니다.
가장 불쌍한 국가는 내일이 없는 사람들이 모여 사는 나라일 것입니다. 흔히 선진국에서 발견되는 현상중의 하나는 어느 정도 경제적으로 안정된 사회계층에 사는 사람들은 오직 자신의 행복을 극대화 하기 위하여 온 신경을 다 쓰며 사는 모습입니다. 진급과 더 많은 월급을 받으려고 노력하는 이유도 따지고 보면 보다 더 낳은 음식과 자동차, 더 좋은 휴양지를 가고 싶어하는, 그리고 특히 한국 사람들의 경우에는 더 대우받고 싶어하는 갈망때문입니다. 그러나 동시에 이런 이들 주변에는 가난하고 실력이 없는 자들이 자포자기 한 상태에서 살아가고 있는 경우가 많이 있습니다. 자신들이 아무리 노력해도 자신들의 실력과 배경으로는 자신들의 삶이 별로 달라질 것이 없어 보이기 때문에 이들은 내일이 없는 사람들 입니다.
이와는 달리 베트남 사람들은 현재 가난하기 때문에, 또 사회가 아직 안정적 상태에 있지 않기 때문에, 자신들이 열심히만 하면 잘 살수 있다는 소망이 있습니다. 또한 이들의 소망을 뒷받침 해 주는 힘은 그들의 부모들이 지난 몇 십년 동안 여러 전쟁에서 (프랑스, 중국, 미국) 군력으로는 열악한데도 불구하고 대강대국들에게 한번도 폐배하지 않았다는 승리에 대한 자신감입니다.
그리스도를 본 받는다는 것은 내일을 보며 사는 삶입니다. 그리스도인들은 이 땅에서 잘 살든 못 살든 관계 없이 가난한 사람들 입니다. 왜냐하면 그들이 가장 중요하게 생각하는 그리스도의 의와 다스리심이 임하지 않고 있기 때문 입니다. 하나님의 하나님 되심이 인정되고 있지 않은 세상에서 살고 있기때문 입니다. 그래서 그들의 마음은 항상 가난합니다.


유럽 연합의 다른 모든 국가에 대한 우리는 브뤼셀에서 보드를 밟을 때 가난한 데이빗을 비웃는 사르코지를 보였다. 12 월 1 일 연설에서 사르코지 대통령은 당황한 상황을 진정시키고 유권자들에게 예산 권한을 양도하는 것이 유익 할 것이라는 점을 예상했다. 모든 지도자는 보통의 트리밍으로 맛있는 점심 식사를했습니다. 플레이 백이 명백한 부재중 전화를 한 경우에도 심판이 올바른 결정을 내렸는지 여부를 결정하기 위해 게임을 멈추지 않았다. 게임이 계속 진행되고 끝났다. 일이 끝났는지 여부에 관계없이 ‘ 앞으로 나아가는 것이 중요합니다.
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머신러닝과 빅데이터, 클라우드 등 다양한 ICT 기술의 의료기관 이식·활용이 점차 일반화돼 가고 있다. 그러나 이에 수반되는 병원과 의료데이터의 보안 문제를 어떻게 해결할 것인가는 여전히 숙제로 남아 있다. 실제로 최근 대학 및 국립대병원 사이버 침해가 한 해 약 4만 건에 달하는 것으로 알려지고 있지만 해킹 피해 시 대응요령 및 사후대책은 부실하다는 지적이 제기된다.
정부에서는 현재 의료보안의 표준 규격을 마련하기 위한 플랫폼 사업을 추진하며 현장의 보안수준을 끌어올리겠다는 의지를 보인 바 있다. 의료정보 생애주기 전반에 걸쳐 보안의 강화를 목표로 하는 것이다. 이를 위해 2015년 국내 의료기관 가운데서는 중앙대학교병원이 최초로 의료보안을 전문적으로 연구하는 의료보안연구소를 출범해 과제에 매진하고 있다. 의료보안연구소 장세경 소장을 만나 국내 의료기관 보안이슈 및 해결방안 등을 들어봤다.
Q. 중앙대 의료보안연구소 출범 계기는
의료보안연구소는 정부의 국제표준 기반 의료보안 플랫폼 개발사업과 함께 출범했다. 해당 사업은 총 3개년도에 걸쳐 진행되는 것으로 첫해는 의료보안 플랫폼 설계에 집중했다. 올해는 플랫폼을 구성하는 각 모듈(PKI 기반의 인증 및 권한관리, 의료데이터의 비식별화, 의료시스템 악성코드 방역, IOT 헬스케어 기기 보안 등)에 대한 구현에 목적을 뒀다. 차년도에는 이 같은 플랫폼을 확산시킬 것으로 예상된다.
Q. 의료보안에 대한 표준적 플랫폼이 필요한 이유는 무엇인지
기존의 의료보안은 여전히 병원 현장을 고려한다든지 특화된 기능을 갖췄다고 말하기 어려운 상황이다. 공공서비스나 금융기관에서 사용되는 모듈을 참고하고 있다. 이마저도 중대형 의료기관의 사정이다. 중소병원에서는 보안에 대한 투자를 해야 한다는 개념도 잡기 힘든 것이 현실이다.
이는 다시 말하면 의료보안의 표준 규격이 아직 정착하지 않음을 의미한다. 이렇게 되면 병원 간 협업 및 빅데이터 활용 과정에서 제약사항이 존재할 수밖에 없게 된다. 따라서 낙후된 의료현장의 보안수준을 끌어올리기 위해서는 의료데이터 생성과 저장, 활용 및 폐기 등의 작업 전반에서 강화 플랫폼을 적용하는 것이 필요하다.
Q. 중소병원의 경우 의료데이터 관리가 잘 이뤄지지 않고 있는 상황인가. 대형의료기관은 큰 문제가 없나
의원급을 포함한 거의 모든 병원에서 병원정보시스템을 활용해 데이터를 저장·관리하고 있음에도 불구하고 보안 실태조사를 시행하면 대다수는 낙제점을 받는다. 예를 들어 진료데이터를 저장하는 PC를 병원 내 누구가 접속해서 활용하고, 또 해당 PC를 의료용뿐만 아니라 메신저나 주식매매 등 다양한 방법으로 사용하고 있어 보안 측면에서 상당히 위험한 경우가 많이 발견됐다. 실제 이렇게 활용하는 컴퓨터들은 악성코드에 감염돼 있는 것이 대부분이다.
대형병원의 경우 자체 IT인력을 바탕으로 보안시스템을 운영하고 있지만 통합적 관점에서 의료보안 기능을 개발하는 것이 아니어서 문제점이 발생할 수 있다. 의료데이터 측면에서 타 대형병원의 의료보안시스템 호환 제약이 나타나는 것이다. 때문에 빅데이터를 활용함과 동시에 보안 수준을 높이기 위해서 의료보안 플랫폼이 필요한 현실이다. 우선은 중소형 의료기관의 보안 문제점 해결이 보다 시급하다고 판단돼 현재는 이에 적합한 형태의 의료보안플랫폼 개발 및 확산으로 과제 목표를 재조정했다. 정부사업을 통해 이를 무료로 배포하고 정착시키는 것이 목적이다.
Q. 국내 의료기관 보안시스템에 있어 어떤 개선이 필요한가
의료 종사자들의 인식 전환이 시급하다. 생각보다 보안에 대한 인식 수준이 매우 낮다. 국가 차원의 의료보안 교육이 반드시 필요하다. 의료데이터에 대한 인식이 ‘밖으로 나가면 안 되는 것’이라는 추상적 차원에서 머물고 있는 경우가 많다. 이 때문에 데이터 보안에 대한 경각심은 낮고 유출에 대한 경계는 높은 것이다.
의료빅데이터는 소유가 아닌 공유를 통해 충분히 활용 가능하다. 보안 시스템과 사후대책을 철저히 마련하고, 버락 오바마 대통령이 재임 당시 병원정보시스템 도입 병원 비율을 획기적으로 높였던 것과 같이 데이터를 생성하고 빌려주는 의료기관에게 인센티브를 지급하는 방식을 도입하면 바뀔 수 있다. 정책적으로 의료기관을 위한 유인책을 다양하게 마련하는 것이 필요하다.
Q. 의료데이터는 환자의 민감한 정보를 담고 있다는 점에서 규제가 엄격하다. 헬스케어 산업계는 규제완화를 통해 의료산업을 발전시켜야 한다고 주장한다. 한편으로는 개인정보 유출에 따른 위험 부담에 이를 반대하는 목소리도 존재한다. 이 같은 문제는 어떻게 해결할 수 있을까.
의료데이터는 매우 엄격하게 관리돼야 한다. 그러나 그럴수록 활용가치가 떨어지는 소위 trade-off 관계가 존재한다. 이에 데이터 가치를 떨어뜨리지 않으면서 보안성을 지킬 수 있는 비식별화 연구가 활발하게 이뤄져야 한다. 그래야 개인화된 의료서비스 제공이 용이해진다.
동시에 헬스케어 분야의 보안 수준도 검토해야 하는 상황이다. 한 예로, 사물인터넷 기술 발전으로 웨어러블 디바이스가 늘고 있다. 그러나 이런 기기들의 보안 기능은 거의 없는 수준이다. 특히 헬스케어 디바이스의 경우 제조사의 기술 유출에 대한 우려 및 비용 측면의 문제로 보안 기능을 탑재하지 않고 있다. 일상에서 많이 쓰일 가능성이 높은 이러한 기기들의 보안표준 마련이 필요하다.
Q. 의료보안연구소가 향후 의료ICT융합연구소로 새롭게 출발한다. 앞으로 주력할 과제는


화무십일홍(花無十日紅)이라는 말에서 알 수 있듯이, 보통 꽃들은 열흘 이상 곱게 피어 있기가 힘들다. 그런데 동백은 한겨울에 핀 꽃이 늦은 봄까지 지지 않는 경우도 있으니, 그것만으로도 출중한 면모를 과시하기에 충분하다고 할 것이다. 이처럼 동백이 남달리 오랜 시간을 꽃 피우는 것은 남다른 인내심이 있기 때문이다.
단순히 꽃의 수명이 긴 것과는 다르다. 세속의 번잡한 일들로부터 벗어나 한가롭게 지내는 것도 오래 지속하기는 무척 힘들다. 이러한 한가한 세월을 오래도록 버텨내기로는 아무래도 동백만한 게 없다. 그러면 꽃에게 한가함이란 무엇인가? 여러 꽃들이 앞다투어 미색과 향기를 뽐내는 봄이나 가을을 피해, 대부분의 꽃들이 기피하는 겨울에 조용히 피어나 꽃 없는 시절을 밝혀주는 것이리라.
시인은 흰 눈 속의 동백에게서 세속의 욕망으로부터 자유로우면서도, 자신의 향기를 잃지 않는, 탈속의 기품을 발견한 것이다. 시인은 이러한 동백의 풍모를 보고 감회에 젖어 자신의 모습을 반추하기에 이른다. 지금 시인은 어느 큰 누각에 올라서 난간에 기댄 채 홀로 서 있다. 삼십 년 전, 이 누각에서 연회를 할 때는 사람들이 바다의 구름처럼 모였었는데, 지금은 누각에서 만날 사람이 하나도 없는 것에 대해 시인은 탄식을 금치 못 한다. 그러나 시인의 이 탄식은 회고시(懷古詩)에 일반적으로 보이는 영고성쇠(榮枯盛衰)에 대한 탄식과는 다르다. 시인은 누각의 난간에 홀로 기대어 있는 자신의 모습을 한 겨울에 홀로 피어 있는 동백에 견주고 있는 것이다. 이제는 찾는 사람이 아무도 없는 자신의 쓸쓸한 처지를 한탄한 것이 아니라, 동백꽃처럼 한가로이 속세에서 떨어져 자신의 모습을 꿋꿋하게 지키는 것을 대견스러워 한 것이다.


스킨케어 단계에서 가장 먼저 사용하거나, 세안 후 마지막 단계로 사용하거나. 요즘의 ‘토너’는 단순히 피부 결을 정돈해주거나 잔여물을 닦아내는 역할에서 벗어나 만능 케어가 가능한 주요 제품군으로 떠오르고 있다. 다음 단계 제품의 유효 성분이 더욱 효과적으로 침투될 수 있도록 탄탄한 피부 기초를 만들어주기도 하고, 부족한 영양감을 토너 단계부터 쫀쫀히 부여해주기도 하기 때문. 땀이 자주 나고 피부 열감이 이어지는 여름철, 더욱 손이 자주 가는 것도 역시 산뜻한 텍스쳐가 매력적인 토너다. 번들거리는 피지 분비를 억제하고 노폐물을 지워주는 클렌징부터 민감해진 피부를 진정시키고 충분한 수분을 부여하는 워터 에센스까지. 사용법에 따라 다양한 역할을 맡아 줄, ‘맞춤형 토너’에 대해 알아본다.
피부 표면의 이상적인 pH상태는 약산성 수준인 pH5.0~5.5 사이. 산성화된 피부는 다량의 피지 분비의 원인이 되며, 알칼리화된 피부는 아토피를 유발하거나 트러블 피부로 변하기 십상이다. 따라서 적당한 산성 막을 형성하여 알칼리성 세균과 박테리아의 번식을 막는 것이 중요하다. 최적의 피부 밸런스 pH5.5를 지켜주는 헉슬리의 ‘토너 익스트랙트 잇’은 사하라 사막의 선인장 수를 베이스로 선인장 오일, 장미수, 배롱나무꽃추출물 성분이 함유된 자연유래 성분 90%의 약산성 토너 제품. 여름철 심화되는 피부 사막화는 선인장 추출물에 함유된 리놀렌산이 볼륨 있는 수분감으로 높은 보습력을 선사하여 생기 있는 피부 결을 완성해준다. 다음 단계에 사용하는 스킨케어 및 수분 메이크업의 부스팅 제품으로 탁월하다.
높은 세정력을 위한 대부분의 클렌징 제품은 피부에 자극적인 알칼리 성분으로 이루어져 있어 복합적인 피부 고민을 가진 이라면 여러 단계의 클렌징을 고집할 수는 없는 터. 시오리스의 ‘필 쏘 프레쉬, 토너’는 국내산 유기농 하귤 추출물이 85% 함유된 신선한 토너로 피부 진정과 동시에 노폐물을 부드럽게 제거해준다. 유기농 위치하젤수가 늘어진 모공을 케어, 탄탄한 피부 결을 만들어주고, 블랙윌로우나무껍질 추출물이 자극 없이 각질과 블랙헤드를 제거하는데 도움을 주어 민감한 피부의 가벼운 클렌징을 돕는다. 특히 여름철에는 냉장 보관된 토너를 사용하여 닦아내면 빠른 진정 효과를풍부한 보습 인자로 영양감 있는 점성을 가진 텍스쳐의 토너는 워터 에센스 혹은 퍼스트 에센스로 사용하기 적합하다.
하루하루원더의 ‘블랙라이스 히알루로닉 토너’는 국내산 흑미와 죽순 발효 추출물을 주 원료로 한 에센스 제형의 고농축 보습 제품. 보습 인자인 부틸렌글라이콜과 글리세린의 함유로 스킨케어 첫 단계에서 풍부한 수분을 선사하며 천연 라벤더 오일과 히알루론산이 피부에 수분 막을 형성하여 촉촉하고 탄탄한 피부로 가꿔준다. 특히, 흑미와 죽순 발효 추출물의 자체 성분이 피부 각질을 관리하는 동시에 항산화 작용을 하여 피부의 면역력을 높여준다. 7가지 파라벤과 11가지 유해 성분의 무첨가로 어느 피부 타입에나 피부 결을 정돈하는 토너에서 수분을 충전하는 에센스까지 스킵 케어로 활용하기 좋다.


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예전의 여자 친구가 신경 쓰일 수밖에 없겠지만 가능한 신경을 최소화하세요. 표면적으로는 그 여자 친구와의 문제이지만 사실은 그 친구만의 문제가 아니라 본인의 문제입니다. 나 스스로가 자꾸 그런 관계에 영향을 받고 있으니까요. 문제는 이렇게 신경을 쓰기 시작하면 여자 친구 문제가 아니라 앞으로 사귈 사람이나, 앞으로 만나게 될 회사 동료나 사회 속에서 맺게 될 사람들과의 문제에서도 계속해서 영향을 받을 수 있습니다. 우리는 누구나 만나고 헤어지고, 껄끄러운 사람들과도 어쩔 수 없이 동행해야 될 때가 있습니다. 그런데 그럴 때마다 피할 수는 없는 법입니다.
좋은 사람이 있고, 싫은 사람이 있고, 때로 상처를 받기도 하고, 상처를 주기도 하는 것이 사람 관계입니다. 그런데 그런 고통을 받고 싶지 않다고 사람들을 멀리하고 회피하는 것은 오히려 잘못된 방어막을 쌓게 되는 겁니다. 나중에 보시면 아시겠지만 자신을 방어하는 방어막이 아니라 오히려 자신을 스스로 가두는 감옥이 될 겁니다.
사실 젊은 날의 저도 그런 아픈 경험이 있습니다. 그런데 제 능력이 부족하다보니 좋은 사람과의 연애도 실패하고, 독하게 마음먹은 만큼 좋은 곳으로의 취업도 안 되더군요. 하지만 잊지 않고 노력하고 또 노력해서 지금의 변화를 만들어 냈습니다.


실직 이후의 삶에는 더욱 정교한 전략이 있어야 한다. 어떻게 해야 새로운 일자리를 찾고, 가계 운영을 잘하며, ‘마음의 지옥’에 빠지지 않을까. 전문가들에게 그 구체적인 노하우를 들었다.
Section 1 재취업하기
“평생직장 아닌 평생직업 관점에서”
서울종합고용지원센터 김인숙 심층직업상담사
경기침체 여파 탓인지 요즘 서울 중구의 서울종합고용지원센터는 실업급여를 신청하거나 일자리를 구하려는 사람들로 북새통을 이룬다. 이곳 한쪽에는 직업상담실이 마련돼 있다. 밀어닥치는 상담 신청자들을 상대하느라 김인숙 심층직업상담사는 입에서 단내가 날 정도다.
재취업 상담 문의는 그의 전공 분야. 그는 “평생직장이 아닌 평생직업의 관점에서 재취업을 바라볼 것”을 단호하게 요구한다. 일생 동안 서너 번은 직장을 바꾸는 시대이기 때문이다. 실제 김 상담사를 찾아온 한 구직자는 상담을 통해 직업훈련을 소개받았고, 그곳에서 자동차 정비기술을 배웠다. 이후 서너 번 직장을 옮겼지만 이때 배운 기술을 바탕으로 손쉽게 재취업에 성공할 수 있었다. 그는 “첫 직장에 들어간 순간부터 실직과 이직이 언제든 일어날 수 있다는 생각을 가지고 교육과 경력개발을 게을리 해선 안 된다”고 강조했다. 아울러 재취업을 하려면 먼저 ‘하고 싶은 일’과 ‘할 수 있는 일’을 나눠서 생각해야 한다고 조언했다.
“‘하고 싶은 일’이라면 앞으로의 전망을 생각해야 해요. 수명이 짧은 직업이라면 또다시 재취업 시장에 나올 수 있으니까요. 한편 ‘할 수 있는 일’이라면 적성에 맞는지를 고려해야 하죠. 그래야 쉽게 그만두는 시행착오를 막을 수 있거든요.”
외국계 회사에 다니던 실직자에게는 조금 다른 재취업 전략이 필요하다. 이들은 소위 ‘스펙’도 좋고 능력도 뛰어나지만, 한국의 기업문화가 외국과 차이가 크다는 점을 간과해 적응하지 못하고 탈락하기 일쑤이기 때문이다. 김 상담사는 “얼마 전 외국계 기업에서 7년간 근무하다 실직한 뒤 한국 기업으로 옮기려는 30대 남성이 찾아왔다”며 “그에게 한국 기업에서 상사를 대하는 법, 술자리 문화, 동료 사이에서의 적당한 언행 등에 대해 조언했다”고 말했다.
김 상담사가 많은 구직자를 접하면서 가장 안타까운 순간은 대기업만 바라보다 취업 시기를 놓친 청년들을 상담할 때다. 그는 “일단 중소기업에 취직해 다양한 경험을 쌓으려는 마인드가 필요하다”고 강조했다. 비정규직이더라도 취업에 성공하는 것이 더 중요하기 때문이다.
“신규 채용보다 경력 채용을 선호하는 게 최근의 흐름이에요. 아무것도 하지 않으면 경력이 쌓이지 않죠. 눈높이를 낮춰 취직한 뒤 다양한 경력개발 프로그램을 이용해 자기 경력을 관리해나가는 전략이 필요한 때입니다.”
“지역 시민단체에서 일자리 찾아드립니다”
삼양주민연대 정명훈 사무국장
서울 강북구 미아동에 자리한 삼양주민연대는 저소득, 저학력 계층을 상대로 무료 취업 알선, 주거 관련 문제 등의 상담을 하는 단체다. 이곳의 정명훈 사무국장은 “비정규직, 중장년층 일용직 근로자의 재취업 문제는 정규직 출신 실직자와는 다르게 접근해야 한다”고 강조했다.
“중장년층 비정규직 여성들은 집안일을 해야 하고 나이도 적지 않기에 새로 직업교육을 받기가 어려워요. 하루 벌어 하루 먹기도 바쁘니까요. 배운다고 취업이 100% 보장되는 게 아니다 보니 직업교육을 기피하기도 하고요.”
이들에게는 직업교육보다 당장 생계에 영향이 미치지 않도록 공백 없이 취업상태를 유지하는 게 관건이다. 정 사무국장은 “지역 시민단체를 이용하는 게 한 방법”이라고 말했다. 사설 취업알선기관은 높은 수수료를 요구하는 경우가 많고, 급여를 떼이거나 다단계 영업을 해야 하는 등 일종의 취업 사기에 걸려들 수도 있기 때문이다.
“찾아보면 취업 알선에 도움을 주는 시민단체들이 꽤 많아요. 이곳들은 인터넷을 잘 쓸 줄 모르는 중장년층 비정규직 근로자들을 대신해 노동부가 운영하는 워크넷(www.work.go.kr) 같은 공신력 있는 각종 웹사이트를 뒤져 적합한 일자리를 알아봐주고 있죠.”(28쪽 참고)
일용직 근로자는 ‘청소를 끝내주게 잘한다’ ‘경비 서면서 도둑을 몇 번 잡았다’ 등 성실함을 인정받기 위해 스스로 노력해야 한다. 사소해 보이는 이런 평가가 재취업에 큰 도움이 되기 때문이다. 정 사무국장은 “결국 일자리가 늘어야 일용직 근로자 문제를 해결할 수 있다”며 “정부가 사회적 일자리를 최대한 많이 만들고 기업 역시 신규 일자리를 늘리는 등의 노력을 기울여야 한다”고 당부했다.
Section 2 살림 꾸리기
“CMA 통장에 6개월치 생활비를 비축해놓으세요”
엠앤엘파트너스 최태선 대표이사
“실직에 대비한 솔루션을 마련해야 합니다. 그것이 재무설계의 기본입니다.”
미국에서 CFP(국제공인재무설계사) 자격을 얻고 재무설계사로 활동한 바 있는 엠앤엘파트너스 최태선 대표이사는 이렇게 말문을 열었다. 실직한 뒤에 어떻게 살림을 꾸려나갈지를 고민하면 늦는다는 것이다. 평소 ‘실직 이후의 가계 운영’에 대비해야 한다는 뜻이기도 하다.
그는 긴급 생활자금을 금세 현금화할 수 있는 상품, 즉 CMA나 MMF 통장에 넣어두라고 조언한다. 적정 액수는 3~6개월치 생활비. 월급이 소득의 전부라면 6개월치, 월급 이외에 부동산 임대소득이나 이자, 배당 수익이 있을 경우에는 3개월치가 적당하다.
“최근 40대 대학교수가 찾아왔습니다. 이런저런 사정으로 학교를 그만두게 됐는데, 당장 생활비가 없어 걱정이 컸습니다. 급여의 절반을 저축해왔지만, 그 저축상품이 전부 장기상품인 변액유니버설보험과 변액연금보험이었거든요. 해약하자니 손해가 크고 계속 붓자니 생활비가 없는 진퇴양난 상태에 처해 있었습니다.”
긴급 생활자금이 없는 상태에서 불운의 실직을 당하면 ‘있는 재산’을 까먹는 도리밖에 없다. 최 대표는 “금융상품 해지에도 순서가 있다”고 말했다. 적금→예금→펀드→보험 순이다. 손해를 감수하고라도 보험부터 해약하는 경우가 많은데, 실직 상태일수록 보장성 보험은 반드시 필요하다는 게 그의 생각이다. 최 대표는 “병원비 때문에 재무 상태가 악화되는 경우를 많이 접했다”며 “어려운 때일수록 필수 보장성 보험은 유지해야 한다”고 강조했다.
금융상품을 담보로 대출받는 것도 자금 융통의 한 방법이다. 예금을 담보로 한 마이너스 통장, 보험금을 담보로 한 보험약관대출 등 금융기관들은 그동안 납입한 자금을 담보로 저리 대출을 해준다. 다만 이 경우 대출과 해약 가운데 어느 쪽이 더 이익인지를 꼼꼼히 따져봐야 한다. 보험을 유지하길 원하지만 당장 보험금 납부가 부담스럽다면 납입중지(보험계약을 유지한 채 보험금 납입을 얼마간 유예하는 제도)가 가능한지를 알아본다.
주식은 쌀 때 사야 한다. 그러므로 지금이야말로 주식에 투자할 때라고 여기는 사람들이 많다. ‘88만원 세대’도 주식에 꾸준히 투자해 고수익을 노려야 하지 않을까.
“고정수입이 있습니까? 3년 이상 장기 투자할 수 있나요? 이 두 가지 조건을 충족하지 않는다면 주식투자는 금물입니다. 100만원을 벌어 50만원을 저축한다면 70%는 적금을 붓고 30%는 CMA나 MMF에 넣어 긴급 상황에 대비하세요. 주식투자로 대박을 꿈꾸지 말고, 적금으로 목돈을 만들겠다고 다짐하세요.”
실직에 대비하는 재무설계 전략은 30대와 40대가 각기 다르다. 30대에게 중요한 재무적 목표는 내 집 마련과 자녀 교육이다. 노후 대비는 뒤로 미뤄도 괜찮다. 하지만 40대는 노후 대비를 당장 시작해야 한다. 실직으로 소득이 줄었다고 해도 노후 대비를 포기해선 안 된다.
“40대 가장은 중·고등학생 자녀들과 허심탄회하게 대화해야 합니다. 연간 1000만원이나 하는 대학등록금을 어떻게 마련할지 미리 계획해야 하죠. 학자금 대출을 받기로 한다면 누가 갚을지도 의논하세요.”
이런저런 노하우에 앞서 가장 먼저 해야 할 일이 있다. 이는 실직 가정에만 해당하는 것이 아니다. 계획적인 재무설계를 원하는 사람이라면 누구나 해야 할 기초 작업이다.
“두 가지입니다. 대차대조표와 현금흐름표 작성입니다. 대차대조표란 자산과 부채를 나열해보는 것으로, 마이너스가 나왔다면 당장 ‘부채 다이어트’를 해야 합니다. 현금흐름표란 쉽게 말해 가계부입니다. 얼마를 벌고, 얼마를 어디에 쓰는지를 정확히 파악하는 일이죠. 그래야 비상 상황이 닥쳤을 때 당장 지출을 줄일 수 있습니다. 대부분 자기 소득의 10~20%는 어디에, 어떻게 썼는지 모르더군요. 이런 누수를 막는 게 위기 탈출의 첫걸음입니다.”
“무조건 빚 만들지 말기, 가능한 지출 줄이기”
포도재무설계 김용우 상담위원·강남지점 팀장
재무설계 서비스를 제공하는 여러 업체 가운데 포도재무설계의 입지는 조금 독특하다. 자산가보다 서민을 고객으로 삼기 때문이다. 지난해 말부터는 보건복지가족부의 의뢰를 받아 저소득자나 신용이 낮은 사람들을 대상으로 ‘부채클리닉 재무컨설팅’을 서비스하고 있다.
“무조건 빚을 만들지 말아야 해요. 그러려면 현재의 지출 상황을 엑스레이 찍듯 상세히 분석하고 그 내용을 가족과 공유해야 하죠.”
포도재무설계 강남지점의 김용우 팀장은 저소득층 가정의 ‘실직 위기 탈출’에 대해 이렇게 조언했다. 그는 “상담하러 올 때 배우자와 자녀도 데려오라고 한다”고 말했다. 가족 구성원 모두 현재의 위기 상황을 올바로 이해하는 게 무엇보다 중요하기 때문이다.
지출 줄이기는 고통스럽지만 가능한 일이다. 실직했다면 가족 구성원의 동의 아래 당장 집을 줄여 자금을 확보해 빚을 갚거나 생활비로 쓰도록 한다. 고등학생 이상의 자녀라면 아르바이트를 권한다. 생계수단이 아니라면 자동차는 파는 것이 바람직하다. 김 팀장은 “유류비, 보험료, 각종 세금을 포함하면 자동차 1대당 연간 최소 400만원이 지출된다”고 덧붙였다. 외식비는 물론 경조사비도 줄인다. 저녁 모임 참석도 되도록 피한다. 김 팀장은 “이렇게까지 해야 하나라는 자괴감이 들 수 있지만, 이보다 더 중요한 일은 빚을 지지 않는 것”이라고 충고했다.
그럼에도 꼭 써야 할 항목이 있다. 바로 보장성 보험이다. 그는 “몸이 아플 경우에 대비해 월 5만원 수준의 순수 보장성 보험에 가입하라”고 당부했다.
Section 3 마음 다잡기
“밥 잘 먹고 잠 잘 자는 게 최우선”
美 샌프란시스코 외래정신진료센터 이수진 심리상담사
실직과 관련해 사람들이 가장 걱정하는 부분은 당장 수입이 끊긴다는 것이다. 그러나 그에 못지않은 실직의 고통은 정신건강에서 비롯된다. 정신분석학의 창시자 지그문트 프로이트는 정신건강을 측정하는 기준이 ‘사랑할 수 있는가(ability to love)’와 ‘일할 수 있는가(ability to work)’에 있다고 했다. 사랑하고 일하는 것이야말로 인간이 가진 가장 큰 욕구라는 것이다.
이수진 심리상담사는 “그런 점에서 일할 권리를 박탈당하는 실직은 큰 스트레스이자 삶의 위기”라고 진단한다. 그는 임상사회복지 전문가(Licensed Clinical Social Worker)로 미국 샌프란시스코 외래정신진료센터에서 근무하고 있다. 정신건강에 문제가 있는 지역 주민들에게 전문 심리상담을 제공하는데, 최근 실직으로 인한 알코올 및 마약 중독 문제로 찾아오는 사람들이 증가하는 추세라고 한다.
“실직한 사람들은 우울 증세를 보이는 경우가 많아요. 자신감을 잃고, 집 밖으로 나가기를 싫어하며, 전화조차 받길 거부하죠. 가족과의 싸움도 잦아지고요. ‘내 모든 것을 바쳐 일했는데 버림받았다’는 심리적 충격을 해소하기 위해 술을 마시거나 마약을 하기도 쉬워요. 실직의 충격을 이기지 못해 점점 더 큰 문제에 빠지는 거죠.”
이 상담사는 감정 기복이 심하거나 기분장애(우울증, 조울증, 불안증 등)가 있는 사람일수록 실직을 당했을 때 이를 극복하기 어렵다고 했다. 그러므로 집안에 당뇨병 내력이 있는 사람들이 음식을 가려먹듯, ‘마음 약한’ 사람들은 실직 위험이 닥칠 때 혼자 감당하려 들지 말고 주변에 도움을 요청해야 한다. 술을 입에 대지 않도록 애써야 하는 것은 물론이다.
“물에 빠져도 정신을 차려야 산다는 말이 있잖아요. 실직한 상황일수록 ‘정신을 차릴 수 있는’ 환경에 있어야 해요. 잘 자고, 제 시간에 기상해 운동을 하고, 밥도 잘 먹어야 하죠. 몸을 챙기는 게 곧 마음을 챙기는 거니까요. 아침 일찍 일어나 등산이나 산책을 하세요. 실직 상태를 오히려 직장에 다니느라 못했던 일들을 하고, 좋은 습관을 들이는 기회로 활용하는 거예요.”
남을 의식하는 것도 떨쳐버릴 대상이다. 이 상담사는 “한국인들은 실직한 자신을 가족과 남들이 어떻게 생각할까 걱정하느라 지나치게 불안감에 시달린다”며 “여기서 벗어나야 한다”고 강조했다. 배우자와 자녀, 친구들에게 실직으로 인한 힘든 심정을 솔직히 드러내고 함께 현실적인 극복 방안을 찾는 것이 현명하다.
6개월에서 1년 이상 실직 상태가 계속될 때는 평소 하고 싶었던 일을 찾아서 해보는 것이 정신건강에 좋다. 인간에게는 ‘성취감’을 느끼는 일이 무엇보다 중요하기 때문이다.
“돈벌이가 안 돼도 지역사회에서의 봉사활동 같은 성취감을 느낄 수 있는 일들을 찾아서 하세요. 그래야 오랜 실직 상태에서 오는 좌절감과 무기력함을 극복할 수 있으니까요.”
“오늘 있었던 즐거운 일 3가지를 꼽아보세요”
광운대 산업심리학과 탁진국 교수
최근 탁진국 교수는 ‘자발적 실직자와 비자발적 실직자 간의 구직 활동 및 정신건강에서의 차이’(한국심리학회지, 2006), ‘성격이 실직자들의 행동, 생애 만족 및 정신건강에 미치는 영향’(한국심리학회지, 2006) 등 실직자의 정신건강을 연구했다. 그는 “실직자들은 수치심, 배신감, 외로움, 분노, 실패감, 자신감 상실 등 심리적 문제를 겪을 뿐 아니라 불면, 두통, 소화 장애, 식욕 감퇴 등 신체적 어려움도 겪는다”고 말했다.
이런 실직자들에게 그는 ‘심상 이미지 기법’을 권한다. 먼저 편안한 상태에서 눈을 감고 몸의 각 부분을 차례차례 이완한다(긴장 이완). 그 다음 자신을 해고한 상사나 고용주를 머릿속에 떠올리며 이 사람에게 하지 못한 말이나 감정을 다 표현해 ‘감정의 앙금’을 씻어낸다. 마지막으로 10년 후 성공한 자신의 모습을 떠올린다. 여기까지 한 뒤 눈을 뜨고 현실로 돌아온다.
가족에게 화풀이하고 싶은 기분이 들 때는 속으로 열까지 세며 화를 누그러뜨린다. 또 실직으로 인한 분노를 글로 표현해본다. 탁 교수는 “실제 연구에서도 분노를 글로 표현하는 방법이 분노를 낮추고 재취업을 높이는 효과가 있는 것으로 나타났다”고 덧붙였다. 개인의 행복과 삶의 질 증진에 초점을 맞추는 긍정심리학에서 추천하는 방법도 고려해볼 만하다. 잠자리에 들기 전 오늘 있었던 즐거운 일 3가지와 그 원인을 적음으로써 행복지수를 높이는 것이다.


산속에서는 숨 쉬며 사는 것만으로도 모든 게 충만하다. 뒷담에 기대 자라는 대나무 잎을 어루만지는 바람까지도 조심스럽게 한 잎씩만 살짝살짝 건든다.
아침 기도를 하며 ‘배 오른쪽으로 그물을 던져라는 말씀을 듣고 153마리의 대어를 건졌다’는 얘기가 2000년 지나서도 고기가 팔딱거리는 그물을 들여다보는 느낌을 준다, 우리가 가 본 갈릴래아호수를 배경으로. 누구를 사랑하면 그 사람과 연결된 모든 것이 어제처럼 생생한 법. “때는 오후 네 시쯤이었다.” 파트모스섬에 귀양 가 죽을 날을 기다리던 100세 노인 요한이, 스승을 처음 뵙던 날의 추억이다. 자기 인생을 송두리째 뒤흔들어 바꿔놓은 ‘만남의 시각’을 사람들은 잊지 않는다. 사랑했던 순간은 가슴속에 예리한 칼로 섬세하게 조각되어 행여 잊히려 하다가도 삶에서 나를 붙들어 준다.
얼마 전 ‘상설 시청률 조사’를 한다며 매달 8,000원을 준다 해서 조사기기를 달았는데 오늘 떼 갔다. 휴천재에서 TV 보는 거라곤 나 혼자 ‘손석희 뉴스룸’이 전부고, 그나마 사방으로 돌아다녀 지난달은 다섯 시간도 안 되니 조사기관으로서는 애가 탔는지 “왜 그렇게 TV를 안보세요?”라는 확인전화가 왔다. 간혹 걸려오는 그런 전화를 받다 못한 보스코가 ‘전화 하지 말고 그 기계 떼 가라’ 했더니 당장 떼 갔다, 오늘 아침에!
그 젊은이더러 ‘왜 하필 우리 집에 시청률 조사기를 달아줬냐?’니까 ‘사회지도층의 여론을 TV를 보는 성향으로 알 수 있어서’였단다. 거꾸로 말하자면, 배운 것 없고, 늙고, 하릴없어 하루 24시간 TV를 켜놓는 사람들이야말로 TV를 통해 얼마든지 여론 조종할 수 있으리라는 착상같다. 우리 둘이야 책에 빠지면 며칠이고 TV를 켜는 것조차 잊고 사니까, 조중동 종편의 여론조작에서 상당히 자유로운 셈인데, 시골 노인정 TV 채널을 아예 ‘TV조선’이나 “채널 A’로 고정해 놓는다는 늙은이들에게는, 요즘 대선 여론조사에서 그 약빨이 여전함을 한눈에 볼 수 있다. 잘못된 여론에 오염이 안 되려면 바보상자 TV를 안 켜는 길이 최선이다.
휴천재 앞마당 꽃들
점심에 소담정 도메니카랑 함께 식사를 했다. 서로 속말을 가감 없이 털어놓는 사이니까 자연스럽게 대선 얘기까지 나왔다. (상대방에 대해 확실히 모르면 정치 얘기는 금물.) 요사이 문재인 후보의 대선 유세를 보면 부활한 노무현을 보는 듯 하단다. 우리가 그의 죽음 앞에 얼마나 좌절했던지 이렇게라도 보상 받아야만 한다. 아이돌 스타들과 전국을 누비는 문 후보가 진주에 오면 같이 가자고도 한다. 한번도 유세 현장엘 가본 일이 없었지만, 비록 ‘문빠’가 아니지만 나도 60대 후반이니까 70대에 들기 전 유세장에 한번 가서 목도 풀고 몸도 풀까 보다.
부면장네 임실댁이 6개월의 예비자 교리를 하고 지난 16일 부활절에 영세를 했다고 자랑하러 우리집에 왔다. 함양성당에서 대녀들을 한 사단쯤 거느린 마리아 아줌마가 대모를 서 주셨단다. 작은아들네가 서울에서 성당 가까이 이사하자 임실댁이 ‘성당도 가까우니 성당 나가라’ 했더니만 온 가족이 다니고 손주들은 복사까지 서더라며 자랑한 적도 있다. 부면장님이, 보스코의 권유와 주선으로, ‘바오로’로 영세를 받고 돌아가셨고, 사후에도 남편과 영원히 함께 할 생각에 아내로서 열심히 교리를 했다니 참 대견하다. 보스코가 ‘교황님 묵주’를 안젤라에게 선물하였고, 나는 “그 정성이 고마워서라도 천국에서 부면장님이 기다리시다가 커다란 꽃관이라도 씌워 주실 거에요.”라고 다독여드렸다.


대한민국 본토 남서부에 위치한 제주도와 우도⋅마라도 등 섬들의 집합체를 도의 영역으로 삼고 있는 행정구역입니다. 국제 자유도시로서 카지노가 공인되어 관광업이 활발합니다. 옛날 삼국시대에 ‘탐라국’이 있었고 그 후 고려왕조에 편입, 조선왕조 시대에는 전라도의 일부가 되었습니다. 제2차 세계대전 후에는 제주도가 되고 2006년에는 보다 고도의 자치권을 가진 제주특별자치도로 되었습니다. 한국 최고봉인 한라산이 자리하며 그 일대는 ‘제주의 화산섬과 용암동굴’로 유네스코 세계유산에 등재되어 있습니다.
710년 당나라의 도읍 장안을 본떠 헤이조쿄가 만들어짐으로써 나라로 도읍이 천도되어 그 후 70여 년간 일본의 수도역할을 했습니다. 784년 도읍은 나라에서 나가오카쿄를 거쳐 교토로 천도되었는데 그 후에는 신사⋅사찰의 고장으로서 번성하여 ‘남도’라고 불렸습니다. 도다이지, 고후쿠지, 야쿠시지, 도쇼다이지, 헤이조큐 유적터, 가스가야마 원시림의 8자산군이 ‘고도 나라의 문화재’로서 유네스코 세계유산에 등재되는 등 많은 문화유산을 보유하고 있으며 일본 유수의 국제문화 관광도시로서 발전하고 있습니다.


지난 17일 코로나 19 추경안이 국회 본회의를 통과했다. 대책이 나온 것 만으로 만족하기엔 추경 내용의 문제가 많다. 결론부터 말하면 이번 코로나 19 추경안에는 최소한의 공공의료 강화ㆍ확충 계획이 하나도 포함되지 않은 근시안 대책이다.
먼저, 이번 코로나 19 추경안에는 ‘음압병동, 음압수술실 등을 갖춘 권역 감염병 전문병원 2개소를 신규 지정’사업이 포함돼 있다. 이 사업 추진을 명목으로 45억 원의 예산을 책정했다. 그런데 감염병 전문병원은 이번에 처음 등장한 얘기가 아니다. 2015년 메르스 사태 이후 ‘국가방역체계 개편방안’과 2017년 ‘국정운영 5개년 계획’에서도 이미 포함돼있다. 이후 우여곡절 끝에 조선대병원 한 곳이 권역 감염병 전문병원으로 지정했지만 예산 책정 이후에도 3년여 동안 진척되지 않았다.
감염병 전문병원이 이렇게 지지부진했던 이유는 대규모 감염병 전문병원을 책임지고 확대해나가야 할 주체가 정부임에도 민간의료기관과의 협의를 방향으로 계획을 설정했기 때문이다. 애초에 감염병 전문병원은 수익성이 떨어져 현실적으로 하겠다고 나서는 민간의료기관이 없다. 이번의 감염병 전문병원 역시 국공립병원에 설치하는 등의 공적 통제방식이 아니라면, 아주대 권역외상센터와 같은 선례를 밟게 될 것이다.
또한 17일 국회에서 통과된 추경안은 물론, 집권 여당의 21대 국회 총선 공약집에서도 공공병원 확충에 대한 전망은 결코 찾아볼 수 없다. 공공병원 확충 계획은 먼 나중으로 미루지 않아도 정부가 의지가 있다면 재정을 투입해 지금이라도 시행할 수 있다.
당장 대구에 공공병원인 대구의료원 350병상만으로는 턱도 없이 병상이 모자라 계명대동산병원 신축 이전 후 축소 운영하던 구 동산병원을 대구시가 임시로 수용하여 음압시설이 턱없이 부족한 코로나 전담병원으로 활용했다. 동산병원의 경우, 당장 공공병원화 하지 않을 이유가 없다. 이윤을 위해 수용소처럼 운영하다가 집단 감염사태를 야기한 청도대남병원을 정부가 사들여 지역거점 병원화하고, 수익성 논리로 폐원되었던 진주의료원 역시 재개원하는 것 역시 대구 경북 코로나 사태의 교훈을 살리는 일이 될 것이다. 그 외에도, 현재 부산시가 추진 중인 부산 구침례병원 공공병원화, 예비타당성 심사 중인 대전의료원, 울산 공공병원에 대한 재정 지원과 건립 추진도 더는 미룰 수 없는 과제다.
대구ㆍ경북 지역의 코로나19 사태는 감염병 대응체계와 공공의료체계가 따로 떨어져있지 않음을 보여줬다. 공공의료 취약지역으로 드러난 곳은 공공의료기관을 매입ㆍ신설하고 공공의료기관을 대폭 확대ㆍ강화해야 한다. 공공병원 1개의 확충 계획도 없이 공중보건 위기대응 능력을 높이겠다는 것은 그야말로 말뿐인 대책이다.
정부는 1차 추경 이후 바로 2차 추경안을 내놓아야 한다. 코로나 19 대응과 이후 감염 대응체계 수립을 위해서는 감염병 전문병원을 국공립병원에 설치함과 동시에 공적 통제를 강화하는 방향이 포함돼야한다. 코로나 19 상황이 주는 교훈은 감염병 예방과 국민 안전을 위해 공공의료 강화와 확충이 먼저라는 것이다. 코로나19 극복, 정부가 할 수 있는 일부터 당장 해야한다. (의료연대)
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사랑하는 성도 여러분에게 우리 주님의 평화가 늘 함께 하시기를 간절히 축원합니다. 5월은 "가정의 달"이므로 앞으로 가정을 위해 주신 하나님의 말씀을 들을까 합니다. 오늘은 어린이주일이므로 자녀 교육에 관한 말씀을 들을까 합니다. 성경에는 어린이 혹은 자녀에 관한 말씀이 적지 않게 나오지만, 오늘은 골로새서 3장 21절을 통해 은혜를 받기를 원합니다. 골로새서 3장 18-21절은 가정 생활에 관한 지침을 줍니다. 18절-19절은 아내와 남편의 도리를 말하고, 20절-21절은 부모와 자식의 도리를 말합니다. 오늘은 3장 21절을 통해 "부모가 자녀를 어떻게 양육하는 것이 옳은지?"에 관해 소중한 깨달음을 얻기를 바랍니다.
(1) 먼저 본문은 "아비들아" 하고 말합니다. 여기서 아비라는 말은 아버지만을 말하는 아니라 아버지와 어머니, 즉 어버이를 말합니다. 옛날에는 가정에서 아버지의 영향이 어머니의 영향보다 훨씬 더 강했습니다만, 요즘에 와서는 아버지의 권한은 한심할 정도로 약해졌습니다. 그래서 가정에서 아버지보다는 어머니의 영향이 훨씬 커졌습니다. 자녀 출생과 자녀 교육에서 어머니가 하는 역할이 아버지보다 훨씬 큰 탓도 있을 것입니다. 어머니는 오랫동안 자식을 배에서 품었다가 낳고, 또 자식을 낳은 후에도 오랫동안 자식을 품에 안고 기릅니다. 그래서 아버지보다 어머니가 자녀에 대해 훨씬 더 집착하기 쉽고, 자녀를 사랑하기 훨씬 더 쉽습니다. 더욱이 아버지는 주로 바깥에 나가서 돈을 벌다보니, 자녀들과 가까이 할 시간이 많지 않습니다. 그 대신 어머니는 주로 가정을 지키며 자녀를 양육하다 보니, 심리적으로 자녀들과 가까워지기 마련입니다. 자녀들도 심리적으로 아버지보다는 어머니를 더 의지합니다. 옛날에는 어머니가 자식을 낳는 기계로 취급되었다면, 요즘에는 아버지가 돈을 버는 기계로 전락했습니다. 물론 요즘에는 부부의 역할이 많이 바뀌어가고 있습니다. 어머니가 직장에 나가고, 아버지가 가정을 지키는 가정도 늘어갑니다. 그럼에도 불구하고 아직까지는 여전히 아버지보다는 어머니가 가정과 자녀에 대한 책임을 더 많이 떠맡고 있습니다.
하지만 자녀 양육에 대한 책임은 부모가 함께 져야 합니다. "아비들아" 하면, 옛날 사람들은 아마도 "아버지들아"하고 들었을 것입니다. "아비"라는 말이 우리말로는 아버지의 준말처럼 들리니까, 요즘에도 사람들이 이 말을 "아버지"로 잘못 들을지도 모르겠습니다. 하지만 성경은 부모 양쪽을 향해 "부모들아"하고 말하고 있습니다. 아버지들은 아무리 돈벌이에 바빠도, 자녀에 대한 관심과 책임을 버려서는 안 됩니다. 설령 어머니가 자녀들과 한 통속이 되어 아버지를 가정에서 왕따를 시켜도, 아버지는 목숨을 걸고서라도 가정과 자녀를 사수해야 합니다. 아버지는 "애라, 나도 피곤하고 귀찮다. 극성스러운 마누라가 다 해라."는 식으로 가정을 포기해서는 절대 안 됩니다. 아버지가 자녀에게 상처를 주는 것도 나쁜 일이지만, 자녀에게 무관심한 것도 나쁜 일입니다.
아버지가 자녀들의 미래에 상당한 영향을 준다는 것은 잘 알려진 사실입니다. 아무리 바쁘고 귀찮더라도, 좋은 아버지가 되려고 노력해야 합니다. "좋은 아버지가 되면 다행이고, 안 되면 할 수 없다"는 식으로 생각해서는 안 됩니다. 아버지가 된 이상, 좋은 아버지가 되려고 노력해야 합니다. 아버지가 된다는 것은 하나님으로부터 받은 큰 의무이자, 하나님의 큰 축복입니다. 여기서 "어떻게 하면 좋은 아버지가 되는지?"에 관해서는 말씀을 드리리 않겠습니다. 시중에 나온 책이나 인터넷 등을 보면, 잘 가르쳐 줍니다. 좋은 아버지가 되지 못하는 것은 좋은 아버지가 되는 법을 몰라서가 아닙니다. 좋은 아버지가 되려고 노력하지 않기 때문입니다. 그리고 어머니도 바깥에서 돈벌이를 하느라 아무리 피곤하고 힘들어도, 자녀 양육에 대한 책임을 포기해서는 안 됩니다. 자녀 양육은 아버지와 어머니의 공동 책임이라는 것을 분명히 아시기를 바랍니다.
(2) "아비들아"라고 말한 다음, 본문은 "너희 자녀를 격노케 말라"고 말합니다. "격노케 한다"는 말은 "심하게 화나게 한다"는 말입니다. 자녀를 올바로 양육하는 비결에 관해 해주고 싶은 좋은 말들도 참으로 많을 텐데, 본문은 "아비들아"라고 말한 다음 대뜸 "너희 자녀를 격노케 말라"고 경고부터 합니다. 자녀를 잘 기르고 훌륭하게 키우고 싶지 않은 부모들이 어디 있겠습니까? 하지만 이게 어디 쉬운 일입니까? 우리 나라에서도 도저히 해결하기 어려운 문제가 둘이 있는데, 둘 다 "교"자로 시작합니다. 하나는 교통 문제이고, 다른 하나는 교육 문제라고 합니다. 아무리 도로를 만들어도, 길은 좁기만 합니다. 아무리 교육 제도를 바꾸어도, 늘 문제라고 아우성입니다. 하지만 자녀를 잘 기르는 것도 중요하지만, 자녀를 망치지 않는 것이 훨씬 더 중요한 것 같습니다.
오늘 본문도 그런 뜻으로 말하고 있습니다. "자녀를 잘 기르려고 하기 전에 먼저 자녀를 망치지 않으려고 조심하라."고 말하고 있습니다. 무엇이 자녀가 망친다는 말입니까? 자녀를 심하게 화나게 하는 것이라는 말입니다. 아이는 자랄수록 화를 내기를 잘 하고, 화를 내는 법도 배우게 됩니다. 화라고 모두 나쁜 것은 아닙니다. 화를 너무 참으면, 병을 얻습니다. 화가 나면, 솔직히 화를 내도록 자녀를 가르쳐야 합니다. 만약 화를 내는 것 자체를 무조건 나무라면, 자녀는 자신의 생각을 표현하는 법을 배우지 못해 심리적으로 위축되고, 그래서 마음의 병을 얻기 쉽습니다. 다만 문제는 심하게 화를 내는 것입니다. 격노하는 것입니다. 격노하면, 성격을 그르치고, 건강을 그르칩니다. 남에게 폭행을 가하거나, 자신에게 해를 가합니다. 요즘 들어서, 어린이와 젊은이가 남에게 폭행을 가하거나 자살하는 사건이 늘어납니다. 가장 큰 이유는 아마도 가정과 사회에서 큰 상처를 받았기 때문일 것입니다. 그래서 자신이 받은 상처에 대한 분풀이로 남을 괴롭히거나, 자해와 자살함으로써 억울함을 표현합니다.
자녀를 심하게 화나게 하는 것은 한 둘이 아닙니다. 몇 가지만 예를 들면, 무엇보다 자녀에게 심한 폭력을 가하는 것입니다. 구약성경에는 "자녀를 교육하려면, 죽지 않을 정도로 때려라"는 말이 있지만, 구약 시대는 상당히 가부장적이고 권위적인 시대여서 이런 말이 통했을 것입니다. 하지만 신약 시대에 들어와서는 자녀에 대한 보호와 사랑을 각별히 강조하게 됩니다. 예수님은 "아이를 실족시키지 말라."고 엄하게 경고하셨습니다. 영화배우 김혜자는 "꽃으로도 때리지 말라"는 말을 했습니다만, 꽃이 아니라 그보다 더 아름다운 것으로도 가급적 자녀를 때리지 않는 것이 좋습니다. 부득이 교육적으로 체벌하려면, 무엇을 잘 못했는지를 분명히 알려 주십시오. 일관된 기준을 마련해 놓고, 매를 드십시오. 일관성이 없는 체벌은 아이에게 혼란을 일으키게 됩니다. 매를 들 때, 부모의 감정을 싣지 마십시오. 화가 난다고 아무 데나 마구잡이로 때리지 말고, 일정한 매로 손바닥이나 종아리 혹은 엉덩이를 가볍게 때리십시오. 너무 자주 매를 들면, 면역성이 생겨 매를 겁내지 않는 아이가 되기 쉽습니다. 현명했던 우리 조상들은 자신의 종아리를 때림으로써, 자녀의 잘못된 버릇을 고쳤습니다. 매보다는 말로 아이를 다스릴 수 있는 부모가 되어야 합니다.
하지만 매로 때리는 것보다 말로 때리는 것이 더 아플 때가 많습니다. 자녀를 심하게 화나게 하는 말은 여러 가지가 있습니다. 예를 들면 이런 말입니다. 나가서 죽어버려! 다시 한번 그런 짓 하면, 그냥 안 둔다. 너의 형은 안 그러는데, 너는 왜 그래? 너 때문에 죽고 싶다. 너는 정말 어쩔 수 없다. 너는 구제불능이다! 너는 왜 그렇게 머리가 나쁘냐? 너는 몰라도 돼! 이처럼 지나치게 남과 비교하는 말이나 지나치게 자존심을 건드리는 말을 하면 안 됩니다. 아무리 잘못해도, 자녀의 인격과 자존심에 심각한 상처를 입히는 말을 해서는 안 됩니다.
그런데 요즘에 들어서 심각한 문제가 되는 것은 체벌이나 폭력이라기보다는 빗나간 자식 사랑입니다. 자녀를 사랑한답시고 자녀들에게 지나치게 심리적인 부담을 주는 부모들이 늘어납니다. 아무리 자녀를 잘 키우고 싶더라도, 자녀의 개성과 건강과 인격을 존중하지 않고 지나치게 학업 경쟁과 출세 경쟁으로 내모는 것은 매우 위험한 도박이요, 또 하나의 큰 폭력입니다. "내가 이렇게 살았으니, 너도 이렇게 살아라. 내가 이렇게 살지 못 했으니, 너는 이렇게 살아라"는 식으로 부모의 욕심과 한을 자녀에게 전가하여 교육하는 것은 교육이 아니라 사육입니다. 사육은 동물에게 하는 짓이지, 사람에게 하는 짓이 아닙니다. 이와 같은 빗나간 사육 때문에 해마다 얼마나 많은 자녀들이 자살이라는 극단적인 행동을 택합니까!
자녀는 부모를 통해 왔지만, 부모의 소유는 아닙니다. 성경은 무어라고 말합니까? 시 127편은 말합니다. "자식은 여호와의 주신 기업이요, 태의 열매는 그의 상급이로다." 자식은 하나님이 당신의 계획을 이루시기 위해 주신 선물이요, 하나님이 부모의 사랑의 대가로 주신 상급이라는 말입니다. 그러므로 자녀는 하나님의 뜻에 따라 키워야 하지, 부모의 뜻대로 키워서는 안 됩니다. 그러므로 학업 성취를 핑계로 자녀들에게 하나님의 말씀을 가르치는 일을 게을리하지 마십시오. 자녀의 장래가 정말 걱정이 되신다면, 아니 자녀가 최소한 망하지 않기를 바라신다면, 어거스틴의 어머니 모니카처럼 자녀를 위해 눈물로 기도하십시오. 어거스틴의 생애를 지켜다 본 암브로시우스 주교는 "눈물로 기도한 부모의 자식은 결코 망하지 않는다"고 말하지 않았습니까? 요즘 부모는 자녀의 출세를 위한답시고 교회보다 학원에 더 열심히 보내고, 심지어 조기 유학을 위해 "기러기 아빠"를 두고 어머니가 외국에 나가 살기도 합니다. 이런 일은 자녀를 망치기 더 쉬운 일임을 알아야 합니다. 제발 자녀들을 화나게 하지 마십시오. 자녀에게 가정과 아버지와 어머니와 친구를 빼앗지 마십시오. 자녀에게 꿈을 빼앗지 마십시오. 무엇보다 자녀에게 참되신 어버이가 되시는 하나님을 빼앗지 마십시오. 자녀를 믿음으로 살게 하십시오. 부모는 자녀를 끝까지 돌보지 못하지만, 하나님은 끝까지 돌보십니다.
(3) 마지막으로 본문은 "아비들아, 너희 자녀를 격노케 말라"라고 말합니다. "낙심할까" 두렵기 때문입니다. 의기가 꺾일까 두렵기 때문입니다. 물론 자식이 낙심할까 두려워 무조건 자녀를 방치하는 것은 문제입니다. 부모는 자식을 사랑하기 때문에 빗나간 자식을 엄히 나무랍니다. 그러므로 자식을 잘 나무라는 것도 중요한 일입니다. 하지만 꾸중은 빗나간 행동을 다시는 못하게 할 수는 있지만, 좋은 행동을 하도록 자극하기는 어렵습니다. 그러므로 자녀를 나무란 후에는 반드시 격려도 해 주어야 합니다. 한 손으로 때렸다면, 다른 손으로는 반드시 어루만져 주어야 합니다. "병 주고, 약 주라"는 말이 아니라 "채찍과 당근을 동시에 사용하라"는 말입니다. 저도 자녀를 좀 심하게 나무랐다(때렸다!) 싶으면, 반드시 적절한 해명과 사과와 함께 격려의 말을 해주곤 합니다. 꾸중한답시고 자녀의 사기를 완전히 꺾어놓는 일은 차라리 꾸중하지 않는 것만도 못합니다.
"칭찬은 고래도 춤추게 한다"는 말이 있습니다. 칭찬은 유전자도 춤추게 합니다. 자녀가 실망하고 끝내는 자살이라는 극단적인 행동을 하지 않기 위해서만이 아니라, 자녀가 잘 되고 훌륭하게 되기 위해서 부모는 자녀에게 적절한 격려를 아끼지 말아야 합니다. 자녀의 단점이나 약점을 일일이 들추어 가면서 꾸중하면, 자녀는 자신감을 잃고 의욕을 상실하게 됩니다. 하지만 부모의 칭찬과 격려는 자녀에게 용기를 북돋아주고, 자신감을 갖게 하는 가장 강력한 활력소가 됩니다. 특히 자녀가 실패를 거듭하여 자신감을 잃었을 때, 부모의 따뜻한 격려 한 마디는 가장 효과적인 버팀목이 되어 줍니다. 부모가 주는 자신감과 안도감은 자녀에게는 마음의 항구와도 같은 것입니다. 부모의 이러한 역할은 자녀가 인생의 거친 파도를 헤엄쳐 나갈 수 있도록 지혜와 힘을 줍니다.


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모두에게 효과가 있는 요리 팁가끔 당신 자신의 부엌은 지루해 보일 수 있다. 요리와 같은 취미를 취함으로써 이것을 바꿀 수 있다. 부엌에서 하는 일이 마음에 든다면,...


이러한 약제학의 발전 추세를 반영하고 2011학년도부터 새로 개편된 약학대학 6년제 교육과정의 시행에 부응하여 종래 교재로 사용하였던 4권의 약제학총서(제제학, 생물약제학과 약동학, 조제와 복약지도, 약제학실습서)를 전면적으로 새로 집필하게 되었다. 2011년 1월부터 교재 집필 원칙과 방향 설정, 요목과 목차 작성, 집필진 선정과 집필 가이드라인 작성 등의 작업을 시작하였다. 2011년 9월부터는 집필진들 이 각 장별로 원고 작성을 시작하고 2012년 9월에는 가제본을 전국 약제학 담당 교수에게 배포하여 감수를 거친 후, 제제학 교재발간 TF 팀의 최종 교정과 편집을 통해 제제학 1판이 2013년 1월에 완성되게 되었다. 제제학(약제학총서 1) 1판은 6년제 약사 배출에 필요한 약제학적 지식 영역을 체계적으로 정리하였으며, 약과 제제의 이해에 필요한 기초지식 뿐만 아니라 새로운 약물전달시스템의 이론까지 자세히 기술하였다. 특히 각 제형과 약물전달시스템의 사례로 국내 의약품을 우선 소개하였고, 의약품 제조 설비와 시설 관련 사진은 국내 제약회사 및 관련 기기업체로부터 최신 자료를 제공받아 게재함으로써 교재로서의 독창적 가치를 크게 향상시켰다.
이번에 새롭게 발간한 제제학 수정판은 2013년 발간한 제제학 1판 교재의 수정보완판이다. 교재의 오류 및 오타 정정 및 내용수정이 광범위하게 반영되었으며, 특히 각 제제의 정의 및 특징을 대한민국약전 제11개정 제제총칙에 맞추어 기술하였으며, 연고제의 일부 내용과 점비제 및 점이제 등의 내용이 추가로 보완되었다. 이 책자가 약제학 분야의 대학교재로서만이 아니고 제약회사, 병원, 약국, 보건의료 국공립기관 등에서 널리 활용될 수 있기를 바란다.
제1장 약과 제제의 이해
제2장 제제와 제형 설계


수도권 시민은 1년에 한 달을 길 위에서 보낸다. 국토교통부 자료에 따르면 지난해 수도권에서 대중교통을 이용해 출근하는 데 걸린 시간은 평균 1시간 27분이다. 출퇴근에만 최소 3시간이 넘게 소요되는 셈이다.
이 시간에 대한 보상을 받을 수 있는 애플리케이션이 있다. 네이앤컴퍼니가 만든 ‘네이버스(NEIBUS)’다. 네이버스는 대중교통 이용시간 2분에 1네이토큰씩 보상을 지급한다. 1네이토큰은 1원의 가치를 지닌다. 네이토큰은 플랫폼 내 마켓에서 스타벅스, CU 등의 모바일 쿠폰으로 교환이 가능하다. 단, 사용자는 본인의 이동 데이터를 네이버스에 제공해야 한다.
지난 9일 심성보 네이앤컴퍼니 대표를 만났다. 그는 “현재 버스만 연동돼 있지만 올 하반기 중 지하철, 전동킥보드, 따릉이(자전거), 콜 택시까지 앱에 추가할 것”이라고 밝혔다. 서비스 지역도 전국으로 확대할 예정이다. 지금은 서울, 경기, 인천, 대구, 부산, 울산, 광주, 대전, 세종에서 가능하다. 심 대표는 “업데이트를 통해 통합교통서비스(MaaS, Mobility as a Service)를 제공할 것”이라고 강조했다.
지난해까지는 위치정보시스템(GPS) 기반이었다. GPS로 정류장 간 이동 사실을 검증했다. 심 대표는 “예를 들어 정류장A에서 정류장D로 이동했다고 했을 때, 정류장 기반 GPS를 활용해 사용자가 A에서 D까지 움직인 시간을 측정했다”고 설명했다. 문제는 GPS를 24시간 돌리다 보니 사용자 배터리 소모가 컸다는 점이다. 네이앤컴퍼니도 방대한 데이터를 처리하는 데 어려움이 있었다. 올해 초부터 센서 기반으로 데이터를 측정한다.
심 대표는 “GPS 사용은 최소화하고, 스마트폰에서 제공되는 다양한 데이터를 활용한다”고 전했다. 사용자가 데이터 제공에 동의하면 여러 데이터를 확보할 수 있다. 그는 “사용자가 이동하는 방향, 가속도, 걸음 수 등 신체활동 데이터를 딥러닝(Deep learning)으로 분석한다”고 밝혔다. 딥러닝은 사물이나 데이터를 군집화하거나 분류하는 데 이용한다. 딥러닝으로 버스, 지하철, 자전거 이용 패턴을 분석한다. 그는 “버스 탄 사람의 휴대폰 센서 데이터를 보고 이 사람이 버스 타기 시작했다는 사실을 확인하고 나면 GPS가 가동된다”고 설명했다. 이렇게 데이터를 분석해 검증하기까지 최대 5분이 걸린다. 네이토큰 적립은 5분 안에 이뤄진다.
이동 데이터는 민감한 개인정보다. 이를 업체에 내주는 것에 거부감이 들 수도 있겠다는 질문을 하자 심 대표는 “개인이 데이터를 공유해줘야 맞춤형 서비스를 제공할 수 있다”고 설명했다. MaaS는 물론이고 마이데이터 사업도 이 같은 맥락에서 공통점이 있다고 덧붙였다.
네이앤컴퍼니는 과학기술정보통신부가 주관하는 ‘2020년 마이데이터 실증서비스 지원사업’에 참여하고 있다. 서울특별시 컨소시엄(공공)에 데이터 제공 기업으로 합류했다. 컨소시엄은 서울시, 한국교통연구원, BC카드, KST모빌리티, 코리아크레딧뷰로, 네이앤컴퍼니, 유아이네트웍스로 구성됐다. 데이터제공기업은 네이앤컴퍼니 외에 BC카드, KST모빌리티가 있다. 서울시와 유아이네트웍스는 마이데이터 플랫폼 구축 및 운영 기관으로, 한국교통연구원·코리아크레딧뷰로는 데이터 활용기관으로 합류했다.


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서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 애완동물 동반 시 요금: 1일 기준, 애완동물 1마리당 EUR 15 유아용 침대: 1일 기준, EUR 10간이 침대는 추가 요금 지불 시 사용하실 수 있습니다. 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


재미교포들, TV속에서 보여지는 그들의 삶은 두 가지이다. 하나는 너무도 밝고 활기찬 모습. 자신의 분야에서 성공했고, 유창한 영어를 말하며, 생각은 열려 있다. 하지만 그 반대의 모습도 있다. 정체성을 겪고, 적응하지 못해 방황하고, 사회적인 문제를 일으킨다.
책 속에는 2명의 한국인 나온다. 헨리 박과 존 강. 주인공인 헨리 박은 어떤 모습일까? 그의 아버지는 식료품가게의 주인으로, 악착같이 돈을 모아 이제 부유한 삶을 살고 있다. 하지만 헨리는 아버지를 거부한다. 헨리는 비밀스런 일을 한다. 그의 회사는 사설정보단체, 설명하면 의뢰 받은 인물의 삶 속에 들어가 온갖 정보를 얻어와 수입을 챙기는 회사, 그리고 헨리는 정보를 전달하는 일을 한다. 하지만 그는 뛰어난 전문가는 아니다. 반면 존 강은 뉴욕의 시위원을 지내고 이제 시장을 향해 나아가는 정치인이다. 흑인을 제외한 유색인종의 엄청난 지지를 받으며, 스케줄에 따라 움직이는 그런 성공한 인물이다.
헨리는 존 강의 정보를 얻어야 한다. 그리고 헨리는 존 강이라는 인물의 새로운 세계에 빠져든다. 하나의 인간이지만 피부색은 바꿀 수 없는 주인공, 백인처럼 살되 백인이 아닌 나는 누구인가`라는 주제로 저자는 본인의 정체성을 고민하고 있었다.
같은 미국인, 평범한 한 사람으로서의 주류라고 생각했지만 그것은 착각이었다. 같은 피부색을 가진 사진이 아닌 비주류가 주류의 땅에서 살아가는 이민자로서의 애환이 담겨있는 작품이다. 헨리 박, 이민 1세대를 뛰어넘어 유창한 영어 솜씨를 자랑하지만 아들이 백인에게 깔려 죽는 사건 이후 삶의 균열이 생기고 결국은 자신이 뒤를 캐고 있는 존 강이라는 한국계 시의원의 파멸 과정을 지켜보면서 심한 갈등과 고뇌를 느낀다. 이제 자신은 백인도 한국인도 아닌 어느 한쪽에도 속하지 못하는 이방인이며 나는 누구인가? 라는 심한 정체성 부재의 아픔을 가슴 깊이 느낀다.
이민2세대들이 소수 민족으로서 겪는 고통과 자신의 정체성 확인을 탄탄한 구성과 매혹적인 문체로 …(생략)
다루고 있는 영원한 이방인이라고 표현하고 싶다. 나에게는 한번 책을 잡으면 놓기가 힘들 정도로 매혹적인 문체와 탄탄한 스토리의 소설이었다고 생각된다. 끊임없이 자신의 존재를 확인하며 살아가야 하는 불쌍한 인생, 헨리의 회상과 고뇌는 결국 내면적인 진정한 모습에서 자신의 정체성을 찾아가려는 희망의 메시지를 느꼈다.
영원한 이방인, 어떻게 받아들여야 할까. 파멸에 이르고 한국으로 돌아간 존 강, 다시 조용히 아름다운 미국인 아내와 하루하루를 살아가고 있는 헨리 파크, 미국에는 수없이 많은 이민자들과 체류자들이 살고 있다. 그 사람들은 정말 영원히 이방인으로 남고야 마는 것일까?


안검하수가 있는 환자들은 대개 눈꺼풀을 위로 들어올리기 위해 이마에 주름이 생길 정도로 이마를 위로 들어올리고, 또 정면을 쳐다볼 때 턱을 위로 쳐드는 특징적인 모습을 취한다.
안검하수에는 태어날 때부터 발생하는 선천성 안검하수와 나이가 들면서 발생하는 후천성 안검하수 두 가지 종류가 있다.
① 아기들에게 생기는 선천성 안검하수
대부분의 원인은 위 눈꺼풀 올림근의 발달에 이상이 생겨 위 눈꺼풀 올림근의 힘이 약해진 것으로 양쪽 눈 또는 한쪽 눈에 발생한다. 선천성 안검하수 환자들은 출생 직후에는 양쪽 눈 또는 한쪽 눈을 뜨지 못하고 거의 감고 있다가 이후 자라면서 눈을 조금씩 뜨기 시작한다. 목을 가눌 수 있고 보는 능력도 발달하여 관심 있는 물체를 쳐다볼 수 있는 나이가 되었을 때, 양쪽이 안검하수인 아이들은 정면의 물체를 보기 위하여 이마를 들어올리고 턱을 위로 쳐드는 증상을 보인다.
사람의 눈은 태어날 때는 시력이 아주 약하지만 자라면서 눈을 계속 사용하면 시력이 발달하여 대략 6세 정도가 되면 성인의 시력에 도달한다. 따라서 선천적으로 발생하는 모든 안질환을 치료하는 데는 항상 시력발달을 염두에 두어야 한다.
선천성 안검하수의 경우 아래로 처진 위 눈꺼풀이 시선을 가림으로써 눈을 사용할 수 없게 되어 시력이 발달하지 못하고 약시가 될 수 있다. 따라서 선천성 안검하수 치료의 목적은 시력이 발달되지 못하고 있을 때 시력의 발달을 도와주는 것과 아래로 처진 눈꺼풀을 미용 교정하는 두 가지 측면이 있다.
양쪽 눈이 모두 안검하수인 경우에는 대개 이마를 위로 들어올리고 턱을 위로 치켜올림으로써 두 눈을 다 사용해서 물체를 쳐다보기 때문에 눈의 시력은 정상적으로 발달한다. 따라서 양쪽 눈 안검하수는 아래로 처진 위 눈꺼풀에 관한 미용상의 문제에 대해서만 치료(안검하수 교정수술)를 받으면 된다. 이 경우 수술은 대개 만 3세 이후에 하는 것이 원칙이다.
한쪽 눈이 안검하수인 경우에도 아래로 처진 위 눈꺼풀이 눈동자 중심부를 가리지 않아서 눈을 사용하는 데 지장이 없으면 시력이 정상적으로 발달할 수 있기 때문에 양쪽 눈의 경우에서처럼 치료에서 미용상의 문제만 고려하면 되고, 수술은 대개 3세 이후에 한다.
하지만 만일 한쪽 눈만 안검하수 정도가 심해서 그 눈만 눈꺼풀이 시선을 가리면 아기는 잘 보이는 한쪽 눈만으로도 볼 수 있기 때문에 굳이 머리를 쳐들고 두 눈으로 보려고 하지 않고 한쪽 눈으로만 사물을 보게 된다. 그러면 나머지 한 눈은 아예 사용하지 않게 되고 이 눈은 시력이 발달할 기회를 놓쳐서 약시가 될 수 있다. 따라서 이 경우 제일 먼저 해야 할 일은 우선적으로 시력발달을 도와주는 것이다.
생후 2~3개월 정도의 아주 어린 나이에는 시력발달을 도와주기 위한 보조적인 방법으로 낮에만 반창고를 이용하여 처진 위 눈꺼풀을 이마에 끌어올려 붙임으로써 눈을 볼 수 있게 해주고 잘 때는 눈의 건조를 막기 위해 떼어 주며, 경우에 따라서 정상적인 눈을 하루 일정시간 동안 안대로 가려줌으로써 안검하수가 있는 눈을 강제로 사용하도록 만들기도 한다. 이런 방법을 썼는데도 시력발달에 지장이 있는 경우는 만 3세가 될 때까지 기다리지 말고 조기에 수술을 한다.
② 어른이 되어 생기는 후천성 안검하수
후천성 안검하수란 나이가 들면서 서서히 또는 갑자기 위 눈꺼풀이 아래로 처지는 것을 말한다. 원인으로는 나이가 너무 많아 눈꺼풀이 처지거나 다쳐서 위 눈꺼풀 올림근의 기능이 약해지거나, 근육에 힘이 없어지는 근무력증, 위 눈꺼풀 올림근의 신경마비 등이 있다. 증상은 아래로 처진 위 눈거풀이 시선을 가리게 되므로 정면을 쳐다보는 것이 답답해지게 되고 따라서 이마를 들어올리고 턱을 위로 치켜올리게 된다. 근무력증 때문에 생긴 안검하수는 신경과나 소아과에서 약을 먹어서 치료하며, 그 외에는 대부분 수술로 치료한다.
③ 안검하수 수술은 완전한가?
현재까지 완벽한 치료방법은 없다. 즉 수술한다 해도 정상처럼 위 눈꺼풀을 자유자재로 올렸다 내렸다 할 수 있는 것은 아니다. 안검하수 교정수술은 아래로 처진 위 눈꺼풀을 위로 끌어올려 고정시킨 것이기 때문에 수술 후 정면을 볼 때는 정상처럼 보이지만 아래를 쳐다볼 때는 위 눈꺼풀이 아래로 내려가지 않아 눈 위의 흰자위가 보이게 되고 한쪽 눈 수술시 양쪽 눈의 모양에 차이가 날 수 있다.
또한 수술 후 상당기간은 잠잘 때 눈을 뜨고 자게 되며 이때 노출하는 눈(까만 동자, 각막)에 상처 및 염증이 발생하여 눈이 부시고 눈물이 나며 시력이 떨어질 수 있다. 따라서 이를 예방하기 위해서는 수술 후 일정기간 낮에 인공누액 안약을 자주 넣어 주어야 하며 눈을 완전히 감고 잘 수 있을 때까지는 잠잘 때 인공누액 연고를 반드시 눈에 넣어 주어야 한다. 이와 함께 정기적으로 안과를 방문해서 눈에 상처나 염증이 생겼는지 여부를 관찰해야 한다.
눈꺼풀에 생기는 다른 병
① 다래끼
겉 다래끼는 눈꺼풀의 기름샘, 땀샘에 급성염증이 생긴 것으로 눈꺼풀 표면 가까이 있다. 초기에는 빨개지고 가렵다가 붓고 아프다. 딱닥한 덩어리는 4~5일이 지나면 아픔이 줄어들면서 고름 주머니가 되고 피부로 터져 나온다. 다래끼는 바로 옆의 속눈썹 뿌리로 염증이 확산되어 여러 개가 한꺼번에 발생하는 경향이 있고 자주 재발한다.
대부분은 저절로 좋아지거나 피부 쪽으로 고름이 나오면 낫게 되며, 더운 찜질을 하면 더 빨리 낫는다. 눈꺼풀테에 항생제 안연고를 바르면 주위로 염증이 퍼지는 것을 막을 수 있다. 고름주머니가 생겼을 경우에는 피부를 눈꺼풀테와 나란히 절개하여 고름을 빼낸다.
속 다래끼는 기름샘의 급성염증으로 겉 다래끼보다 깊숙이 있으며 결막 쪽으로 노란 덩어리가 보이는 것으로 구별할 수 있으며 때로는 콩 다래끼와도 비슷하게 보인다. 속 다래끼도 겉 다래끼와 같은 방법으로 치료한다.
② 콩 다래끼
기름샘에 생긴 만성염증으로서 눈꺼풀테 피부 밑에서 팥알 크기의 단단한 결절이 만져지는데 붉어지거나 통증과 같은 염증 증상이 없는 것이 특징이다. 다치거나 세균감염이 되면 속 다래끼와 비슷한 양상을 띠게 된다. 작은 것은 자연흡수가 되기도 하지만, 대부분은 눈꺼풀 안쪽 결막을 절개하여 내용물을 긁어내야 치료가 된다. 성인에서 콩 다래끼가 같은 부위에 자주 재발하는 경우에는 피지샘 암과 같은 악성 종양을 의심해 볼 수 있으며 감별을 위해 조직검사를 해야 한다.
③ 속눈썹 난생
속눈썹이 안구 쪽을 향해 자라 안구를 찌르는 것을 속눈썹 난생이라 하는데 이렇게 되면 각막과 결막이 손상을 입게 되고 세균에 감염될 위험이 있다. 눈이 부시고 눈물이 나며 눈에 무엇이 있는 것 같은 이물감이 느껴진다. 눈썹을 뽑아주면 일시적으로는 치료가 되지만 근본적으로는 냉동·전기분해 또는 레이저 광응고술로 눈썹 털뿌리를 파괴시켜서 눈썹이 다시 생겨나지 않도록 해준다. 눈 속으로 들어가는 속눈썹 뿌리의 수가 많으면 눈꺼풀테 교정수술을 해야 한다.
④ 눈꺼풀 속 말림
눈꺼풀테가 안구 쪽으로 말려 들어간 상태를 말한다. 속눈썹 전체가 안구를 찔러서 심한 속눈썹 난생 때와 같이 각막손상, 결막충혈이 있으며 눈물이 나고 눈이 부시다. 눈꺼풀 말림은 눈꺼풀의 경련, 흉터 때문에 생기기도 하고, 선천성이거나 나이가 들어 눈꺼풀이 힘이 없어도 생길수 있다. 아래 눈꺼풀에 주로 발생하나 흉터 때문인 경우는 위 눈꺼풀에도 발생한다.
경련에 의한 눈꺼풀 속 말림은 안윤근(눈 주위를 둘러싸고 있는 근육)이 지나치게 수축하기 때문이며 만성결막염, 각막염 등의 자극이 안윤근이 수축하도록 만들기도 한다. 치료는 원인을 제거해 주면 좋지만 그렇지 못할 경우에는 수술을 해야 한다.
눈꺼풀결막 및 눈꺼풀판에 흉터가 생기면 눈꺼풀이 당겨져 자연히 눈꺼풀이 안구 쪽으로 말려들게 된다. 이를 반흔성 눈꺼풀 속 말림이라고 한다. 치료는 원인을 제거한 다음 수술을 하는데 흉터가 생긴 눈꺼풀결막을 제거하고 입안의 점막을 의식해야 되는 경우도 있다.
선천적인 눈꺼풀 속 말림은 매우 드문 편인데, 눈꺼풀 전체가 안구 쪽으로 말려 있으며 동양 어린아이에게서 많이 나타난다. 덧눈꺼풀과의 감별이 필요하다. 덧눈꺼풀은 안윤근과 피부가 위쪽으로 밀리게 되어 속눈썹이 눈을 찌르는 것으로 대개 아래 방향을 볼 때 속눈썹이 눈동자에 닿게 되나 선천적인 눈꺼풀 속 말림에서는 눈꺼풀테가 안쪽으로 말려들어 있으므로 어느 방향으로 볼 때도 항상 속눈썹이 눈동자에 닿게 된다.
⑤ 눈꺼풀 겉 말림
눈꺼풀 속 말림과는 달리 눈꺼풀테가 바깥쪽으로 젖혀진 상태를 말한다. 나이가 들어 눈꺼풀에 힘이 없거나 흉터가 밖으로 잡아당겨지는 경우로 안구가 많이 노출되어 말라서 표면이 벗겨지게 된다. 특히 아래 눈꺼풀 겉 말림 때는 눈물점이 눈물에 잘 접촉하지 못하므로 눈물주머니를 통해 코로 배출이 되지 않아 눈물을 흘리게 된다.
눈꺼풀 겉 말림이 심하면 각막염이 생겨서 실명되는 경우가 있다. 눈이 마르지 않도록 안연고를 눈에 넣도록 하며, 여러 가지 수술방법으로 교정할 수 있다.
⑥ 눈꺼풀 피부 늘어짐
노인에서 눈꺼풀 피부가 탄력성을 잃고 늘어지면, 위 눈꺼풀 피부는 눈꺼풀테를 넘어서 처지게 된다. 마치 눈꺼풀 처짐처럼 보이며 눈꺼풀이 동공을 가리면 시력장애도 생긴다. 미용상의 이유나 시력장애가 있는 경우 늘어진 피부를 절제하는 수술을 한다.
눈이 돌아갔어요 - 사시
사시란 두 눈이 똑바르지 못한 것을 말한다. 한 눈이 어떤 물체를 보고 있는 동안 반대편 눈은 안쪽이나 바깥쪽으로 돌아가 전혀 다른 방향을 쳐다보게 되는 것이다. 사시는 대부분 어린이에게서 발생하며 유전적인 요소와 관련되어 있다. 눈이 안으로 몰리는 내사시와 눈이 밖으로 돌아가는 외사시의 두 종류가 있으며 내사시인 환자가 더 흔하다.
사시에서는 두 눈의 식선이 일치하지 않기 때문에 두 눈에 서로 다른 상이 맺히게 되어 물체가 두 개로 보인다든지, 전혀 다른 모양의 물체가 겹쳐 보이게 되어 혼란이 생긴다. 이런 경우 어린이들은 혼란을 막기 위해 한쪽 눈에 보이는 물체의 상을 뇌에서 억제하여 무시함으로써 그 눈을 사용하지 않고 반대편 눈만을 사용하게 된다. 즉 사시인 어린이는 두 눈 중 한 눈만을 사용하게 되고 그 결과 사용하지 않는 눈은 시력이 발달하지 못하여 약시가 된다. 따라서 사시가 의심이 되는 아이는 즉시 안과의사의 진찰을 받아 사시와 약시에 대한 치료를 받도록 해야 한다.
일반적으로 어린이가 자라면 사시도 없어진다고 생각하는 사람들이 있는데 이것은 잘못된 생각이다 대부분의 아이는 3개월 정도까지 사시로 보이기가 쉽다. 그러나 3개월이 지난 후에도 계속 사시로 보이면 의사에게 보여 조기치료로 교정시켜야 한다.
사시치료는 빠르면 빠를수록 그 결과가 더 좋다. 사시는 안경착용이나 수술로서 교정할 수 있으며 안경착용과 사시수술을 병행해야 하는 경우도 있다.
사람의 눈은 태어날 때는 물체를 보고 분간할 수 있는 능력(시력)이 없지만 자라면서 눈을 계속 사용하면 시력이 발달하여 대략 6세 정도면 성인의 시력에 도달한다. 그러나 소아 사시환자들은 정면을 보는 눈은 계속 사용하기 때문에 시력이 정상적으로 발달하지만, 돌아가서 다른 방향을 보고 있는 눈은 사용하지 않기 때문에 시력이 발달하지 않고 약시가 되는 경우가 있다. 이러한 약시는 시력이 발달하는 나이인 6세 이전에 치료해야 시력을 회복할 수 있으며 치료 시작 시기가 어릴수록 치료의 성공률이 높다.
가성 내사시
동양인 어린아이들은 한쪽 눈구석 부위에 위 눈꺼풀에서 아래 눈꺼풀로 이어지는 피부가 넓은 경우가 많다. 이런 경우 실제로 두 눈 모두 정면을 바라보는 정상 위치에 있지만, 겉모습은 눈 안쪽의 넓은 눈 구석피부가 눈의 안쪽 흰자위를 가리기 때문에 눈의 까만 동자가 눈의 안쪽에 몰려 있는 것처럼 보이게 된다. 이러한 것을 가성 내사시라고 한다. 가성 내사시는 실제로 눈이 몰린 것이 아닌 정상상태이므로 치료는 필요하지 않고 아이가 자라면서 콧등이 높아지고 눈 안쪽 구석의 피부가 콧등 쪽으로 당겨지면서 눈은 정상모습으로 된다.
① 내사시
- 영아내사시
생후 6개월 이내에 발생한 내사시를 말하며, 눈의 까만 동자가 매우 심하게 눈의 안쪽으로 돌아가 있는 경우가 대부분이다.
- 조절내사시
심한 원시가 있는 아이들에서 발생하는 내사시로서, 가까운 곳을 볼 때만 눈이 안으로 몰리는 경우와 보는 거리에 관계없이 항상 눈이 안으로 몰려있는 두 가지 경우가 있다.
② 외사시
한쪽 눈의 까만 동자가 항상 바깥쪽으로 돌아가 있는 사시를 말하며 처음에는 대부분 간헐성(가끔씩 돌아가는) 외사시였다가 이와 같은 외사시로 된다. 간헐성 외사시란 피곤하거나 텔레비전을 장시간 시청한 후, 멍하니 먼 곳을 바라볼 때와 같은 상황에서 가끔씩 한쪽 눈이 바깥쪽으로 돌아가는 사시를 말한다. 간헐성 외사시가 있는 아이는 특징적인 증상으로 햇빛에 나가면 한쪽 눈을 찡그리거나 비비는 증상을 보인다.
똑바른 눈도 수술한다
안경을 쓰거나 한 눈을 가려서 약시치료를 한 다음에 눈이 많이 돌아가 있으면 사시교정수술이 필요하다. 사시교정수술은 한쪽 눈만 하거나 또는 양쪽 눈 모두 할 수도 있다. 한쪽 눈만 수술하는 경우에는 똑바른 눈이나 돌아간 눈 어느 쪽을 수술해도 결과의 차이는 없다. 대개의 환자나 보호자들은 돌아가지 않고 똑바른 눈을 수술하는 경우 잘못된 것이 아닌가 생각할 수 있다.
하지만 가령 두 줄의 길이가 다를 때 긴 것을 짧게 하는 것이 효과적일 수도 있고, 짧은 것을 길게 하는 것이 효과적일 수도 있듯이 이러한 수술의 결정은 사시전문의사가 여러 가지 환자의 상태를 고려하여 결정한다.
눈이 돌아간 정도가 심하면 한 번의 수술만으로 완전히 교정하기는 어렵다. 한 번의 수술로 교정이 된 경우에도 수개월에서 수년 후 사시나 약시가 재발되는 경우도 있으므로 수술 후 정기적인 관찰과 치료가 필요하며, 이때 다시 수술이 필요한 경우에는 2차 수술을 받아야 한다. 사시교정수술은 단순하게 돌아간 눈의 위치를 옮겨 놓는 것이기 때문에 시력의 상태와는 관계가 없다.


이번 달에 소개해 드릴 책인 『개신교와 가톨릭, 무엇이 같고 무엇이 다른가』 는 제목 그대로 우리가 궁금해 하는 바로 그 내용을 답해주는 책입니다. 책의 저자들을 보면 두 명인데, 한 명은 미국 유명 신학교의 저명한 신학교수이자 가톨릭 교회에 대해 연구한 복음주의 목사입니다. 또 한 명은 이전에 가톨릭 신자였는데, 가톨릭교회 전임사역자로 사역하다가 현재는 개신교의 목사로 사역하고 있습니다. 즉 저자들은 양쪽의 신학을 잘 이해하고 있고, 내용적으로는 학적이면서도 동시에 일반 신자들의 눈높이에 맞춰 이해하기 쉽게 풀어쓴 매우 균형잡힌 책이라 할 수 있습니다.
책 제목대로 저자들은 먼저 역사적으로 하나의 뿌리인 개신교와 가톨릭이 같은 점들을 설명하고 있습니다. 이들은 몇 가지 공통점을 갖고 있을까요? 신학/교리적인 근간에 있어서 크게 10가지 공통점들이 있다고 합니다. 그것들은 삼위일체 하나님에 대한 고백에서부터 인간관, 성경관, 종말론에 이르기까지 우리가 중시하는 주요 교리들을 포함합니다. 이는 가톨릭이 우리 개신교의 전통적 신앙고백문들인 사도신경, 니케아신경, 칼케돈신경을 동의하는 데에서 충분히 확인할 수 있습니다. 이 점에 있어서 가톨릭은 기타 이단들인 여호와증인 및 몰몬교, 신천지 등과 다소 성격을 달리합니다.
그러나 이런 주요 공통점들에도 불구하고 엄격하게 이 둘은 “다르다”라고 말할 여러 차이점들이 있습니다. 저자들은 공통점들은 한 장(章)에서 다룬 반면, 차이점들은 4장에 걸쳐 다루고 있는데, 그만큼 둘 사이의 간격이 깊음을 암시하고 있습니다. 그 다른 점들을 일부 열거하자면, 성경해석, 죄 개념, 교회관, 구원관 등입니다. 특히, 우리가 익히 들어본 적이 있는 마리아와 교황에 대한 신념이 우리와 어떻게 다른지에 대해서도 아주 이해하기 쉽게 잘 설명해 주고 있습니다. 막연히 마리아에게 기도하니까 가톨릭은 잘못이야 생각하는 우리들에게 가톨릭에서는 왜 마리아가 죄가 없다고 가르치고, 왜 그녀를 “중재자”로 믿고 존경하며 기도하는 걸 허용하는지 설명해 줍니다. 또한 그런 믿음과 관습이 성경적으로 왜 잘못되었는지도 친절하게 덧붙였습니다. 따라서 이 책을 읽고 난 후 우리는 자녀들과 이 문제를 제기하는 사람들에게 가톨릭이 아닌 개신교 교회를 다니는 이유를 말할 용기를 얻을 수 있다고 봅니다.


에어부산은 양호한 재무구조를 가지고 있다. 2000년대 초반부터 탄생하기 시작한 국적 LCC들은 초기 투자 비용이 과중한 항공업계에서 재무적인 어려움을 오래 겪어왔다. 반면 에어부산은 재무적 어려움과는 거리가 있었다.
에어부산이 재무적으로 상황이 나쁘지 않았던 배경에는 모회사인 아시아나항공의 기여도가 컸다. 에어부산이 초기부터 안정화를 이룰 수 있었던 것은 아시아나항공이 가지고 있던 인프라와 네트워크의 덕을 봤기 때문이다. 경쟁 LCC들에 비해 낮은 원가부담은 에어부산의 빠른 안정화를 이끌었다.
하지만 인천공항에 진출하고 자체 정비를 실현하는 과정에서 늘어난 지출에 에어부산은 최근 무차입 경영이 끝났다. 더불어 항공업의 악화된 수익성이 언제까지 지속될지 알 수 없다는 점에서 부담을 키우고 있다.
◇이른 사업 안정화…안정적 재무 구축
에어부산은 동남권 지역을 기반으로 하는 지역항공사 '부산국제항공'이라는 사명으로 2007년 8월에 설립됐다. 아시아나항공과 부산광역시를 비롯해 부산은행·부산일보·넥센타이어 등 부산지역 기업들이 공동으로 출자했다. 이후 2008년 2월 지금의 에어부산으로 사명을 변경했고 같은해 6월 항공운송사업면허를 획득했다. 2008년 10월에는 부산-김포노선에서 운항을 시작했다.
에어부산은 이른 시일 내에 사업 안정화를 이룰 수 있었다. 2008년부터 2009년까지 170억원의 적자를 기록했지만 2010년 첫 흑자를 냈다. 2005년 설립된 제주항공이 2011년에서야 첫 흑자를 기록했고, 티웨이항공도 2013년부터 영업이익을 내기 시작한 것에 비춰보면 에어부산의 턴어라운드가 얼마나 빨랐는지 알 수 있다.
에어부산의 다양한 주주 구성은 사업 정상화의 든든한 배경이 됐다. 부산 지역 기업들이 다수 참여하면서 다양한 주주 구성을 가졌고, 덕분에 에어부산은 비즈니스 고객 등을 다수 확보할 수 있었다. 항공기 리스 비용을 낮추고 유류비 부담을 줄이는 등 아시아나항공의 기여도 컸다.
빠르게 사업을 정상화한 덕분에 에어부산은 꾸준히 흑자를 누적할 수 있었다. 에어부산의 지난해 말 이익잉여금은 1022억원에 달했다. 2011년 말 결손금 22억원이 있었지만 2012년에는 모두 해소하고 이익잉여금을 쌓기 시작했다. 티웨이항공·이스타항공 등이 과중한 초기 투자금으로 오랜 기간 부분 자본잠식에 시달렸던 것과 대조됐다.
LCC 6개사 가운데 지난해 6월 기준 이익잉여금은 제주항공이 1583억원으로 가장 많았다. 이어 진에어가 1406억원이었고 에어부산(737억원), 티웨이항공(156억원) 순이었다. 이스타항공과 에어서울은 지난해 말 기준 결손금이 266억원과 331억원에 달했다.
여기에 지난해 말 상장을 통해 자본총액도 증가했다. 에어부산은 지난해 주당 3600원에 520만7000주를 공모하면서 187억원을 조달했다. 항공사들의 실적 악화가 본격화되기 이전인 지난해 상장 막차를 타면서 운영자금과 투자에 필요한 재원을 조달할 수 있었다.
◇자립 준비·실적 악화로 부담 증가…M&A 이후 자금확충 주목
에어부산 부채비율은 올해 6월말 362%를 기록했다. 지난해 말 99% 대비 263%포인트 가량 상승했다. 지난해 말 대비 부채가 2878억원 가량 증가하면서 재무지표가 악화했다. 하지만 리스회계기준 변경으로 새롭게 인식한 항공기 리스부채가 2879억원이었다. 사실상 증가한 부채 전체가 회계기준 변경의 영향인 만큼 실제적인 재무부담은 크게 늘지 않았다.
상대적으로 재무여건이 양호한 에어부산이지만 마음을 놓을 수는 없는 상황이다. 자립을 준비하는 과정에서 에어부산의 무차입 경영이 끝이 났다. 에어부산은 항공기 리스비용 외에는 이렇다할 차입금이 없었지만 9월말 100억원 규모의 사모채를 발행했다. 항공기 자체 정비를 위한 자금조달 차원이었다. 여기에 최근에는 장기적으로 충분한 운전자본을 확보하기 위해 자본시장의 문을 두드리는 것으로 알려졌다.
한태근 에어부산 사장은 지난달 30일 서울 더플라자 호텔에서 가진 기자간담회에서 "약 1년 반 전부터 개별 정비를 많이 준비해왔고 국토부에서도 알고 있다"며 "정비사만 1년 반 동안 200명 이상 뽑는 등 만에 하나 분리 매각되더라도 에어부산 운영에는 문제가 없다"고 말했다.
에어부산이 마음을 놓을 수 없는 이유는 또 있다. 최근 악화된 영업환경 속에서 적자가 예측하기 어려울 정도로 불어나고 있기 때문이다. 항공사들의 늘어난 공급이 조절되지 않으면 지금과 같은 적자 구조는 한 동안 지속될 것으로 전망되지만, 에어부산은 내년 A321 neo 신기종을 5대 도입할 계획이다. 2021년에도 3대를 추가로 들여오는 등 인천에서 기반을 다지기 위해 사업 확장 전략을 준비하고 있다.
이미 상반기에만 164억원의 적자를 낸 에어부산이지만 하반기에는 그 이상의 적자가 예상된다. 티웨이항공이 3분기 102억원의 적자를 기록한 것에 비춰보면 에어부산도 3분기 적지 않은 손실을 낼 것으로 예측된다. 심지어 비수기에 해당하는 4분기에는 전망이 더욱 어둡다. 올 한해에만 수백억원 이상의 손실을 기록할 것으로 예상되는 상황이다. 실적 악화가 장기화되면 향후 재무적인 부담은 크게 늘어난다.


교육에 대한 나의 첫 번째 바람은 교육이 사람들을 평등하게 하면 좋겠다는 것이다. 갓난아이의 경우에서 보듯이 사람은 누구나 배고프면 먹고 싶고, 졸리면 자고 싶고, 슬프면 울고, 기쁘면 웃는다. 저 아무리 잘난 인간이라고 해도 먹고, 자고, 울고, 웃는 것에서 벗어날 수 없다. 그래서 사람이 평등한 거다. 평등은 거대한 이념에서 출발하는 것이 아니라 사람이라면 누구나 비슷한 생각과 행동을 한다는 것에서 출발한다.
그래서 한국 사회는 버스를 운전하고 식당에서 밥 나르는 분들을 존중하는 법부터 배워야 한다. 회사 사장이 월급 주고, 부모님이 용돈 주는 것에만 감사해 할 것이 아니라 지하철 화장실 청소하는 분들에게도 깨끗한 화장실을 사용할 수 있도록 해 주셨다고 감사할 줄 알도록 하는 것이 교육이다. 왜냐하면 모든 사람은 평등하며, 그 사람에게서 나온 노동도 평등하기 때문이다. 또 그 노동이 나에게 이로움을 줬는데도 고마워할 줄 모른다면 그것은 사람으로서 할 짓이 아니기 때문이다.
성미산 학교 학생들과 함께
두 번째 바람. 교육이 사람들을 연대하게 하면 좋겠다. 세상 모든 것은 이어져 있다. 미국의 부자들이 더 많은 돈을 벌기 위해서 기름값을 올리는 동안 가난한 사람들은 밥을 지을 연료를 구하지 못하고 있다. 조금 참으면 될 것을 당장에 참지 못하고 에어컨으로 실내온도를 1도 낮추는 동안 북극의 얼음은 녹고 있고, 이는 결국 또 힘없는 사람들이 살 곳을 잃게 만든다. 우리는 원하든 원하지 않든 서로의 삶에 영향을 미치고 참여하고 있다.
그래서 연대하자는 거다. 누구도 외롭지 않고 억울하지 않게. 모두가 즐겁고 행복한 삶을 누릴 수 있도록. 그 행복이 하느님이나 훌륭한 대통령이 나와서 안겨 주는 선물이 아니라 우리 한 사람, 한 사람이 서로에게 관심을 가지고 각자 할 수 있는 일이 있다면 다른 이를 위해서 무언가를 하도록 나서는 그런 삶 말이다. 나는 60억을 위해서, 60억은 나를 위해서라고나 할까.
세 번째 바람. 교육이 사람들이 자기 삶의 길을 찾도록 하면 좋겠다. 요즘 보면 왜 사는지 모르겠다는 사람이 많다. 10년 전, 20년 전과 비교해 보면 물질적으로는 풍요로워진 사람이 많은데 그에 비해 삶의 길을 잃고 사는 사람도 늘어나는 것 같다. 근데 삶의 길이라는 것이 과연 혼자 방에 갇혀서 생각한다고 얻을 수 있는 걸까?
삶의 길을 찾기 위해서라도 평등한 삶, 연대하는 삶을 살면 좋겠다. 콩 없이 두부를 만들 수 있을까? 팥 없이 팥빙수를 만들 수 있을까? 물과 햇빛 없이 나무가 자랄 수 있을까? 이렇듯 기본이 잘 갖춰져 있어야 뭐라도 만들 수 있고 태어날 수 있다. 사람은 어떨까? 사람이 다른 사람과의 관계를 제대로 맺지 않고 삶의 길을 찾을 수 있을까? 깊은 외로움을 느껴본 사람은 알 거다. 사람이 결코 혼자서는 행복할 수 없다는 것을.
마지막 수업작품 가운데 하나
바그다드에 사는 무함마드나 제이넵을 떠올리며 우리가 한국에 있는 미 대사관 앞에서 시위를 하는 것은 단지 무함마드만을 위한 것이 아니다. 그건 바로 나 자신을 위한 것이기도 하다. 다른 존재들과 어울려 살아야 하는 존재로서, 다른 존재들과의 만남과 교류를 통해서 더 큰 기쁨을 얻을 수 있는 존재로서 살아보자는 거다.


익산시는 2020년 도시공원 일몰제 대응으로 8개(모인, 배산, 팔봉1, 팔봉2, 북일, 마동, 수도산, 소라) 공원을 민간자본개발(민간특례) 사업으로, 신흥공원만 자체개발로 추진하고 있다. 익산시의 전면적인 민자개발과 달리, 군산시는 민자개발 없이 토지매입 재정계획 수립 중이고, 전주시는 가련산공원을 제외하고 공원별 토지우선매입지역 선정 작업을 진행하며 민관협의를 통해서 풀어가고 있다.
2020도시공원일몰제전국행동은 국공유지 일몰대상 제외, 토지매입비용 국비지원(80%), 도시자연공원구역 지정 시 상속세, 재산세 100% 감면, 실효시점 3년 유예 등을 요구하고 있다. 정부는 5월 28일 지방채 발행 이자 지원(70%), 도시자연공원구역 지정 활용, 국공유지 10년간 실효 유예를 방안으로 제시했다. 내년 21대 총선을 앞두고 적극적인 지원방안이 나올 수밖에 없다. 이러한 정책변화를 수용할 수 없는 익산시의 전면적인 민자개발 추진은 반드시 재검토가 필요하다.
어떤 민간자본도 이윤추구 없는 사업을 하지 않는다. 익산시의 민간자본에 의한 도시공원 개발사업은 도시공원에 대한 시민 이용권과 역할에 대한 공공성 약화를 피할 수 없게 된다. 그렇기에 도시공원에 대한 민간자본 개발은 마지막 수단으로, 가능한 모든 행·재정적 방법을 통해서 범위를 최소화하기 위한 준비와 시민적 합의가 필요하다.
익산시는 도시공원지역 해제(2020년 6월 말)와 예산부족을 이유로 8개 공원에 대한 전면적인 민자개발사업은 어쩔 수 없는 선택이라고 이야기 한다. 하지만, 다른 자치단체들은 도시공원의 공공성 보장을 위해 자체사업, 자연공원구역지정 등으로 대안을 마련하고 있다. 더욱이 이렇게 중요한 도시공원 문제가 시의회 논의나 시민공론화 없이 추진되고 있어 문제가 심각하다.
더욱이 배산공원은 익산시의 상징이며, 시민전체가 이용하는 역사성과 복합적인 기능을 담당하는 중심공원이다. 배산공원에는 체육공원, 노인종합복지관, 다목적실내체육관, 궁도장, 단오와 벚꽃 축제 등 시민들의 문화, 체육, 복지, 생태기능을 담당하고 있어, 여타의 공원과 비교하기 어려운 곳이다. 이러한 배산공원에 29층 아파트 건설은 시민의 이용권과 문화체육행사 등의 제약과 함께 상징성이 무너지게 된다.
배산공원은 앞으로도 시민들의 문화체육복지에 대한 요구를 담아내야 하는 미래가치가 있다. 이러한 미래가치 보존은 민자개발의 수익성 확보와 공존할 수 없다. 배산공원은 시민들의 접근성과 이용성이 높고, 문화체육복지 기능을 담당할 수 있는 유일한 시민공원이라는 점에서 민간개발 방식을 철회하고 반드시 익산시의 자체사업으로 도시공원이 조성되어야 한다.
지난 6월 13일 박철원 의원은 시정질의에서 배산공원 민자개발 문제점과 시민의견수렴을 위한 공청회 필요성을 제기했다. 이에 익산시가 조속한 공청회 개최를 약속한 것은 환영한다. 다만, 공청회가 배산공원 개발방식의 원점 재검토와 나머지 공원에 대한 개발방식도 검토되는 자리가 되어야 한다. 또한 익산시는 형식적 시민의견수렴 기구인 익산시도시공원민관협의회가 역할과 책임을 다할 수 있도록 운영계획을 제시해야 한다.
대부분의 시민들은 민자개발로 도시공원 개발사업이 진행되고 있다는 것을 알지 못한다. 과거 익산시는 웅포관광지 개발이라는 명분으로 땅을 강제수용하며 지원했지만, 민간자본에 철저하게 농락당했던 아픔이 있다. 그로 인한 익산시의 행·재정적인 손해와 시민들의 피해와 고통은 이루 말할 수 없었다. 민자개발 사업은 아무리 관리하고 준비해도 “독이 든 사과”라는 교훈을 잊지 말아야 한다.


레보도파를 위시한 파킨슨병 치료 약물들과 뇌심부자극술 등은 파킨슨병 치료에 이미 안정된 치료 효과를 보이고 있다. 그래서 현재의 확립된 치료만으로도 파킨슨병 환우들이 20년 이상 의료적 혜택을 받을 수 있다. 그럼에도 불구하고 보행 장애, 자세불안정, 비운동성 증상 등, 현 치료에도 잘 듣지 않는 증상들이 있어서 이를 극복하기 위한 의료적 노력이 계속되어왔다. 그 결과 파킨슨병 치료에 도움이 될 수 있는 새로운 치료법들이 대두되었다. 정리해보면 고집적 초음파 수술, 척수자극치료, 비침습적 자극치료, 항산화 치료, 식이치료 등이다.
고집적 초음파 뇌수술은 Exablate라 불리는 첨단 기기를 이용한 무혈 수술로 초음파를 이용 하여 뇌기능의 이상을 유발하는 뇌조직을 가열하여 파괴시킴으로서 뇌기능을 정상으로 돌려놓는 치료법이다. 초음파 뇌수술은 피부 절개를 필요로 하지 않는 비침습적인 시술로 출혈과 감염관련 합병증의 위험성이 매우 낮다.
척수 자극 치료는 척수에 전기적 자극을 주는 치료법으로서 심부뇌자극 치료에도 저항성을 보이는 보행 장애, 자세이상 등을 호전시키는 효과가 있다. 그리고 척수에 자기자극을 주면 허리가 심하게 굽어지는 환자들에서 자세를 바르게 할 수 있는 효과도 있다. 척수 자극 치료는 비침습적이고 편리하며, 비용이 적게 든다는 이점이 있다. 또 뇌심부자극술과 함께 시행함으로서 운동성 증상을 더욱 호전시킬 수 있다.
최근 비침습적 자극 치료도 효율적인 치료법으로 소개되고 있다. 반복적 자기자극을 활성이 저하된 뇌부위에 가함으로써 활성을 정상화시킨다. 전기자극 치료도 좋은 연구 결과를 보이는데 무엇보다 안전하고 비용이 저렴하다는 이점이 있다.
파킨슨병은 도파민을 생성하는 세포가 75% 이상 소멸된 상태에서 운동증상, 즉 진전, 서동, 강직 등의 증상이 나타나기 시작한다. 세포 소멸은 산화 반응에 의해 일어난다. 그래서 항산화 치료는 매우 효과적인 치료법이 될 수 있다. 최근 연구논문에서 좋은 결과를 보이는 치료가 글루타치온 치료법이다. 글루타치온 치료법은 세포소멸을 억제할 뿐 아니라 뚜렷한 운동증상의 개선 효과도 보이고 있다.
식이치료는 인지질 전구체, 장내 유익균 치료, 곰피 등 자연식품 등이 있다. 인지질 전구체는 세포막을 튼튼히 하여서 세포 소멸을 억제하는 작용을 한다. 장내 유익균 치료로 약물의 효과 증대 및 변비 등의 비운동성 증상을 개선할 수 있다. 최근 국내 대학교에서 곰피에서 액콜이라는 성분을 추출하여 연구한 결과, 뇌신경 시납스에서 도파민 농도를 올리고, 도파민 수용체의 활성도를 높인다는 사실을 밝혀냈다. 곰피는 해조류의 일종으로서 액콜의 효과뿐만 아니라 위장관기능 개선에도 많은 도움이 될 것으로 기대된다.


우리 정치는 ‘헛발질 게임’이다. 내 실력이 아닌 상대방의 실수로 이기는 게 다반사다. 블랙코미디 같은 정치 현실이다. 국회의원 선거 같은 단기 레이스에선 말 실수 등 단 한 번의 헛발질이 승패를 가른다. 4년 전 20대 총선이 그랬다. ‘1與다野 구도’로 치러진 선거인 만큼 누가 봐도 여당인 새누리당에 절대 유리했다. 180석 얘기까지 나왔다. 결과는 민주당 승리였다. 새누리당의 공천 내홍이 결정타였다. 친박계가 친이계를 찍어내는 과정에서 불거진 ‘옥새 나르샤’ 파동에 중도 유권자는 등을 돌렸다. 민주당은 텃밭 호남을 국민의당에 내주고도 이겼다. 19대 총선(2012년)은 정반대였다. 야당인 민주통합당의 공천 실패가 중요한 패인으로 꼽혔다. 17대 총선(2004년)은 노무현 대통령 탄핵 역풍이 모든 이슈를 삼켰다. 한나라당의 탄핵 자충수에 열린우리당은 힘들이지 않고 대승을 거뒀다.
3주 앞으로 다가온 총선 결과를 예단할 순 없다. 선거 국면서 3주는 두 차례 정도 판세가 요동칠 수 있는 시간이다. 변수는 세 가지 정도다. 코로나19 민심과 민주당의 위성비례정당 창당, 통합당의 공천갈등이다. 어떤 변수에 중도 유권자의 마음이 바뀌느냐에 따라 선거 판도가 결정된다.
가장 큰 변수는 코로나 사태다. 현재까지 민심은 여당에 유리한 것 같다. 대통령 지지율이 여전히 45% 이상이고 민주당도 지지율에서 통합당을 압도하고 있다. 코로나 대처가 성공적이라는 국제 사회의 평가와 맞닿아 있다. 패닉 상황에 빠진 미국이나 유럽에 비하면 백 번 맞는 얘기다. 문재인 대통령의 ‘조기 종식’ 발언 논란과 정책 실패가 불러온 ‘마스크 대란’도 큰 변수가 되지 않는 분위기다. 야당에 대한 시선이 싸늘하다는 의미이지만 정부에 전적인 신뢰를 보내는 것도 아니다. 코로나 방역의 주역은 정부가 아니다. 그들은 조연이다. 현장에서 피땀 흘린 의사와 간호사, 이들을 물심양면으로 성원한 기업인과 사회 각계의 따뜻한 손길, 마스크 하나 사기 위해 줄을 30분씩 서는 불편을 참아준 국민이 주연이라는 데 이의를 달 수 없을 것이다. 국민은 판단을 유보한 채 지켜보고 있다. 코로나 민심이 어디로 향할지 좀 더 두고 봐야 하는 이유다.
코로나로 급격히 하강하는 경제 상황도 변수다. 이번 사태는 1997년 외환위기와 2008년 금융위기와는 본질적으로 다르다. 금고가 빈 것은 빌려서 채웠고 금융사 파산은 돈을 찍어 막을 수 있었지만 코로나 위기는 실물이 얼어붙어 산업 전반을 마비시키는 복합위기다. 기준금리를 1.0%P 내린 미국의 ‘빅컷’조차 무용지물이었다. 고용이 불안해지면서 가계에 주름살이 깊어지고 있다. 소비 위축에 소상공인과 자영업자가 비명을 지르고 있다. 자금력이 떨어지는 기업들은 파산위기에 직면해 있다. 한국만의 상황이라면 선거는 해볼 것도 없지만 이번은 글로벌 위기라는 점에서 다를 수 있다. 특히 서민 구제 명분으로 이뤄질 서민 자영업자, 소상공인에 대한 현금 뿌리기가 선거에 영향을 미칠 새로운 변수다.
민주당이 결국 비례위성정당을 만들었다. 조국 수호세력과 손잡았다. 의석을 늘릴 수 있다면 대의 명분도 헌신짝처럼 저버리는 집권당의 현주소다. 통합당의 비례의석 도둑질을 막기 위한 불가피한 조치였다고 설명하지만 궁색하기 그지없다. 선거법 통과 때 이미 다 예상됐던 일이다. 그걸 알면서도 절대 불참을 약속했던 여당이다. 그러니 소수당의 협력을 끌어내 제1공약인 공수처법을 처리하기 위한 꼼수였다는 말 외에 달리 설명할 길이 없다. 위성정당으로 비례의석 7~8석을 얻을 수 있다는 생각에 민심을 너무 가볍게 본 것이다. 중도층이 이탈하면 지역구에서 더 많은 의석을 잃을지도 모를 일이다. 당 최고위원들조차 반대한 이유다. 조변석개하는 게 민심이다.
통합당은 뭉쳐도 어려운 상황에 적전분열하고 있다. 공천 감동은커녕 사천논란에 김형오 공천관리위원장이 낙마했다. 이석연 대행체제 유지로 갈등을 봉합했지만 개혁공천의 명분을 다 날려버렸다. 미래한국당의 공천 내용을 통합당이 뒤집는 생쇼도 연출했다. 홍준표 전 대표와 김태호 전 최고위원 등 보수 핵심 인사들이 공천 탈락에 반발해 잇따라 무소속 출마를 선언했다. 텃밭 선거에 비상이 걸렸다. 최근 각종 여론조사서 서울에 출마한 당 주요 인사 대부분이 여당에 밀리고 있다. 이대로 가면 수도권 선거 참패가 예상되지만 밥그릇 싸움에 위기감이 별로 엿보이지 않는다.


최종구 금융위원장과 ‘쏘카’ 이재웅 대표가 모빌리티 서비스 문제를 두고 한바탕 언쟁을 벌였다. 모든 다툼엔 나름의 논리가 있는 만큼, 언쟁을 바라보는 시각도 다를 수 있다. 그래서 대개의 언쟁엔 양시양비론적 시각이 적용될 여지가 있기 마련이다.
하지만 때론 양시양비론이 백해무익한 경우도 있다. 이번 언쟁이 그런 유에 해당한다. 언쟁 중 한쪽이 명백히 잘못을 저지르고 있다면 그 일방을 콕 찍어 나무라는 게 문제 해결에 도움이 된다.
결론부터 말하면 이번 건의 경우 최 위원장이 전적으로 잘못했다. 자신의 입장과 역할에 대한 몰이해가 잘못을 유발한 원인이다. 관전자 사이에서 “갑질 발언”이란 비난이 나오는 것도 그래서이다. 같은 이유로 “군림”, “전근대적 횡포”(카이스트 경영학과 이병태 교수)란 비난도 결코 과하다 할 수 없다. 필자 역시 최 위원장의 문제의 발언을 처음 접한 뒤 눈과 귀를 의심했다.
최종구 금융위원장. [사진 = 연합뉴스]
문제의 발언은 지난 22일 한 금융계 행사 직후 최 위원장이 기자들과 대화하는 과정에서 나왔다. 발언 전반을 살펴보니 작심하고 준비해서 한 말인 듯했다.
요지는 혁신 사업가들이 시대를 앞서가는 것도 좋지만, 혁신 과정에서 필히 생겨나는 낙오자들을 보듬으려는 자세를 가져야 한다는 것이었다. 그럼에도 불구하고 이재웅 대표는 정책 집행자들을 혁신의지가 부족하다고 비난하고, 택시기사들을 향해서는 거친 언사를 퍼붓고 있다는 것이었다. 이어 최 위원장은 “이기적이고 너무 무례한 언사가 아닌가 하는 생각이 든다”고 덧붙였다.
특히 문제를 키우며 논란을 확산시킨 것은 “이기적”, “무례” 등의 도발적 표현이었다. 이재웅 대표도 이 표현들에 대해 큰 불쾌감을 드러냈다. 그는 일차로 페이스북을 통해 “출마하시려나”라는 냉소적 표현으로 응수했다. 이후엔 해당 글에 붙은 댓글에 답변하면서 “주관부서도 아닌 부서의 장관이 시민에게 무례, 이기적이라는 말을 기자간담회에서 하는 것은 너무 불쾌하다”고 적었다.
이재웅 쏘카 대표. [사진 = 연합뉴스]
시비를 따지기 이전에 “이기적” “무례” 등의 표현부터가 심히 잘못됐다. 이 표현들은 이 대표뿐 아니라 ‘의식 있는’ 많은 관전자들의 감정선을 건드렸다. 민주화된 현대사회에서 공무원이 감히 시민을 향해 쓸 수 있는 표현이 아니었던 탓이다.
민주사회에서 공무원은 공복(公僕)이다. 대통령도 예외일 수 없다. 공복은 시민들을 위해 봉사하는 심부름꾼이란 뜻이다. 백성을 기르고 가르치고 다스린다는 의미의, 왕조시대의 목민관(牧民官)과는 개념이 다르다. 최 위원장의 발언은 관존민비 사고가 풍미하던 시절의 목민관이 우매한 백성을 상대로 했음직한 것이었다.
자신의 역할과 입장에 대한 최 위원장의 몰이해는 여기서 끝나지 않았다. 자신이, 정부가 할 일이 무엇인지에 대해 크게 착각하고 있다는 것 역시 그가 저지른 중요한 잘못의 하나다.
예의 도발적 표현을 제외하고 발언 내용만 놓고 보면 모두 맞는 말이다. 문제는 그 같은 발언의 주체가 정부일 수는 없다는 점이다. 혁신 시대에 그 흐름과 속도를 따라가지 못하는 이들을 보듬고 지원하는 일은 정부의 몫이다. 그 일을 마치 남의 일인 양 이야기하면서 혁신가를 꾸짖으려는 태도는 고위 공직자의 올바른 자세가 아니다.
혁신가가 앞만 보며 달려가려 하는 것도, 기존의 틀에 적응해온 이들이 혁신 흐름에 저항하려는 것도 모두 자연스러운 현상이다. 둘 사이의 충돌이야말로 통과의례라 할 수 있다. 그 과정에서 필요한 것이 정부의 역할과 실력이다. 양자의 이해를 조정하면서 통과의례에 수반되는 사회적 고통과 갈등을 최소화하는 것이 정부가 해야 할 일이다. 항차 이재웅 대표 등 혁신가들이 정부보다 적극적으로 택시 기사들의 고통을 덜어줄 대안 마련에 관심을 보이고 있지 않은가.
이치가 이러하거늘, 고위 공직자가 혁신가를 나무라며 네탓 타령을 했으니 사방에서 비난이 쏟아지는 건 당연한 일이다.
정부가 할 일은 이게 다가 아니다. 낙오자들을 보듬는 한편으로 혁신가들이 마음껏 창의성을 발휘해 새로운 사업영역을 개척하도록 돕는 것도 정부의 중요한 역할이다. 그게 곧 국가의 글로벌 경쟁력을 키우는 길이다.
오늘날 산업 분야의 혁신은 빛의 속도로 이뤄지고 있다 해도 과언이 아니다. 머뭇거리다간 우리 사회 전체가 낙오자가 될 수 있다. 모빌리티 혁신의 한 영역인 차량 공유도 마찬가지다. 차량과 정보기술(IT)의 협업을 기반으로 하는 차량 공유 서비스는 이미 세계적 트렌드를 형성하고 있다.
그럼에도 불구하고 우리는 극심한 내분으로 인해 걸음마조차 제대로 하지 못하고 있다. 우리가 갈라파고스처럼 외부 세계의 흐름을 도외시한 채 집안싸움에만 매몰돼 있는 사이 글로벌 경쟁자들은 각종 데이터를 차곡차곡 쌓으며 진화를 거듭하고 있다.
차량 공유 서비스는 IT와의 결합으로 인해 현대사회 시민들의 동선과 시간대별 체류 장소 및 행동양식, 생활상의 주기적 특성, 나아가 성별·연령대별·직업별 생활상, 분류 기준별 핫플레이스 등 온갖 데이터를 누적해갈 수 있다. 이들 데이터는 새로운 산업의 영역을 창출하는 소중한 자료가 될 수 있다. 혁신이 혁신을 낳으며 선순환 구조를 이룰 수 있다는 의미다.
최 위원장과 이 대표의 논쟁을 유발한 차량 공유 서비스 ‘타다’는 지금도 불법 시비에 휘말려 있다. 11~15인승 승합차에 한해 운전자 딸린 차를 대여할 수 있도록 허용하는 여객자동차운수사업법 시행령에 부합하는 듯 보이지만 사실상 위법이라는 주장이 제기되고 있어서이다. 시행령의 취지는 사실상의 택시영업이 아니라 가족 단위 등 소규모 단체관광을 지원하는데 있다는 게 그 같은 주장의 배경이다.
‘타다’가 법 정신에 어긋나는지 여부를 두고는 논란이 일 수 있다. 확실한 판단은 법정에서 내려질 수밖에 없다. 다만 규제 샌드박스라는 관점에서 보자면 명백한 불법이 아닌 만큼 우리 사회 전체가 일단 허용하고 볼 일이다.
그런 다음 법적으로 미비된 부분을 보완해 나가는 게 정도다. 시대에 맞지 않는 법 조항은 재빨리 폐기하거나 개정해야 한다. 그렇게 하는 게 진짜 적폐 청산이다. 낡은 법 조항 탓에 불법 타령이 난무한다면 혁신이 발붙일 자리는 자꾸만 좁아진다.
문재인 정부 초기인 2017년 6월 우리 나라 도로에는 2인승 ‘트위지’가 첫선을 보였다. 치킨 배달용으로 르노가 개발한 초소형 전기차인 ‘트위지’는 법적으로 족보가 모호하다는 이유로 한동안 국내에서 시판되지 못했었다. 관련법규 상 자동차인지 원동기인지 분간할 수 없다는 것이었다. 그 바람에 ‘트위지’는 제법 수요가 있음에도 불구하고 애꿎게 2년여를 기다려야 했다.
그러나 비판 여론이 들끓자 결국 당국이 시행령 손질에 나선 덕분에 트위지는 도로 위를 달리게 됐고, 지금까지 별 문제 없이 존재감을 뽐내고 있다.
타다도 비슷한 케이스다. 합법성에 대한 정리조차 깔끔히 이뤄지지 않은 채 정부는 어정쩡한 입장을 취하고 있다. 정부가 적극적으로 나서서 위법 논란을 정리해주어도 시원찮은 마당에 최 위원장의 무례막심한 돌발 행동까지 나왔다.


우주에는 두 가지 현실이 있다. 한 현실은 다른 현실과 겹쳐 있다. 당신 체험에서 첫 번째이자 가장 주된 것은 분리된 현실이며, 점진적 변화, 지구적 변화, 즉 원시적 삶에서 원시사회 조직으로, 그다음 초기 국가, 더 큰 국가, 세계 국가에서 마침내 거대 국가들의 큰 공동체로 출현하는 현실이다.
이 분리된 현실과 겹치는 것이 우주 전역에 두루 있는 신의 일이며, 이 일은 높은 힘들인 천사의 세력들에 의해 이행된다. 이 힘들이 자유가 없는 국가들까지 포함하여 모든 종족을 감독하며, 충분히 자유롭고 충분히 응답할 수 있는 개개인들 안에서 앎을 기르기 위해 기회를 찾고 있다. 여기에서 현자들의 큰 조직망이 생겨나며, 이 조직망이 자유 국가로 출현하는 큰 성취를 이룰 가능성을 여전히 지닌 국가들을 지원할 수 있다.
물질 우주에서는 태초에 움직이도록 설정된 힘만 있으며, 모든 것을 짜 맞추고 모든 것을 통제하는 신의 계획은 없다. 물질 우주는 대체로 무질서하며, 천체 인력이나 지질학적 힘에 지배받고, 세상에서 삶을 장악할 수 있는 생물학적 힘에 지배받는다. 그것은 모두 태초에 신이 돌아가도록 설정해놓았으며, 지금은 자체적으로 돌아간다.
신의 개입은 높은 힘들을 통해서 하며, 현자들의 조직망을 통해서 한다. 또한 세상 진화와 사회 발전에 항상 있기 마련인 온갖 위험과 갈등에도 불구하고, 개인의 자각과 앎이 그 명맥을 유지할 수 있는 국가들을 통해서 한다.
이미 말했듯이, 우주에서 깨달은 종족은 우리가 아는 바로 없지만, 자유 종족은 있으며, 그 자유 종족 안에서 현자들이 그 국가를 안내할 수 있다. 현자들은 자유가 없는 국가보다 자유 국가에 더 많이 있을 것이다.
신은 대단히 많은 곳에 전초기지를 두고 있다. 현자들의 그룹은 대단히 많은 곳에서 일하고 있으며, 대단히 비밀리에 일하기도 한다. 자유 국가는 이 그룹들이 사회에서 드러내놓고 일하는 것을 허용한다. 그런데 진짜 현자들은 작은 그룹들로 망처럼 연결된 개인들이다. 그들은 높은 힘들을 통해, 각각의 국가 안에서 연결되어 있거나, 국가들끼리 연결되어 있다.
그러니 깨달은 종족이 있어, 그들이 와서 인류를 깨닫게 해줄 것으로 생각하거나, 인류가 스스로 깨달은 종족이 될 것으로 생각하지 말라. 그것은 인류의 능력에 한참 벗어난 것이다. 그러나 드러내놓고 앎을 기르고 지지할 수 있는 자유 종족이 되는 것은 위대한 성취이다. 이것이 지금 인류 앞에 놓인 큰 도전이자 요구이다.
자유에는 두 가지가 있다. 하나는 현실적인 자유로, 지나친 제약이나 지배 없이 삶을 살아가고, 끊임없는 전쟁의 위협이나 지나친 부패에서 벗어나 안정되고 안전하게 살아가는 자유이다. 이것은 기본 자유이며, 아주 대단히 중요하다. 또한 자리잡아야 할 첫 번째 자유이다.
다음으로 개개인의 큰 영적 자유가 있다. 그들은 이 자유를 통해, 신성으로 복귀를 시작하고, 신이 모든 개인 안에, 물질계에 분리되어 사는 우주 모든 종족 안에, 창조한 깊은 앎에 접속한다.
이 큰 자유는 개개인의 부름이며, 각자 자신의 행성과 문화에서 누리는 기본 자유에 의해 제약을 받는다. 그러나 이 큰 자유는 궁극의 자유이다. 왜냐하면 하늘의 힘은 다른 이들에게 봉사하는 데 이 개개인을 통해 움직일 수 있으며, 현자들의 위대한 조직망을 통해 큰 공동체 전역에서 자유와 앎을 기를 수 있기 때문이다.
지구에서 신의 일은 모든 행성에서 신의 일과 연결되어 있음을 당신은 이해해야 한다. 큰 우주에서 그저 조그마한 곳에 불과한 지구를 위한 특별한 계획은 없다. 신의 계획은 통일되어 있으며, 잘 자리잡혀 있다. 앎은 한 개인으로서의 당신 내면에 산다. 이런 식으로 당신은 신의 현존과 힘에 연결되어 있고, 내적 자유를 얻기 시작하며, 심지어 외부 환경의 제약을 초월하여 내적 자유를 얻는다.
기본 자유가 구축되고 자리잡아 계속 유지될 수 있는 곳이면 어디나 더 높은 자유가 더욱더 육성되고 지지받을 수 있으며, 그 행성, 그 국가, 그 문화에서 기본 자유가 더 큰 자유를 더욱더 많이 표현할 수 있다. 왜냐하면 우주에서 자유는 분리를 더 강화하는 자유가 아니라, 근원으로 되돌아가는 자유, 이 물질계에서 봉사하는 자유이기 때문이다.
당신이 여기서 알 수 있듯이, 평화·자유·책임과 같은 가장 기본 개념마저도 더 큰 맥락 안에서는 이제 다시 규정되어야 한다. 그러지 않으면, 자신의 평화와 자유, 책임이 자신만을 위하거나 자기 가족만을 위한 것으로 계속 생각할 것이다. 큰 공동체에서 평화와 자유, 책임이 의미하는 바는 이런 것이 아니다. 이런 것은 지금 진입하기 시작하는 세상에서는 유효하지 않거나 심지어 의미조차 없을 것이다. 새로운 세상에서는 환경 악화와 식량 생산 감소, 기후 변화가 삶을 더 힘들게 할 것이며, 성공하려면, 더 많은 참여와 협동이 필요할 것이다.
외부에서 위협하는 것들이 이 지구에서 당신들을 해칠 수 있는데, 심지어 이런 것들마저도, 만약 많은 사람이 이 기회를 알아보고 붙잡는다면, 가장 참된 의미에서 더 큰 자유를 키울 수 있다. 도전이 클수록, 기회도 더 크다.
지금은 인류가 우주에서 자유와 주권을 가진 종족으로서 자립하기에는 너무 나약하고, 너무 분열되어 있으며, 너무 무질서하다. 이 힘과 이 협동, 이 자유와 이 책임을 키우는 것이 지금 인류 앞에 놓인 큰 도전, 즉 내부의 악화와 붕괴에서 오는 도전과 외부의 개입과 예속에서 오는 도전이다. 오직 이처럼 크고 엄청난 도전만이 여기에서 우리가 말하는 자유와 힘과 책임을 필요하게 만든다.
모두가 이 도전에 응답할 수는 없겠지만, 지구에서 소수의 사람만이라도 응답할 수 있다면, 큰 결과에 이를 수 있다. 좋든 나쁘든, 세상은 소수의 사람이 지배한다. 이 경우에는, 소수의 사람이 붕괴와 분열에서 전 인류를 구할 수 있다.
물론 엄청난 도전이다. 또한 당신의 이해에는 이것이 불공평해 보일 것이다. 심지어 가혹하게 보일지도 모른다. 하지만 바로 이것이 우주에서 성장한다는 뜻이며, 특권과 부와 기회를 얻기 위해 서로 싸우고 투쟁하는 청소년기 종족이 아니라, 어른 종족이 된다는 뜻이다.
우리 역시 우리 각자 행성에서 개입과 악화의 고통과 도전을 겪으면서 성장해야 했다. 이것이 어른이 되는 삶의 일부이며, 단지 자신만을 위해서가 아니라, 자기 행성의 안녕을 위해 책임지는 삶의 일부이다. 이제 필요와 도전과 큰 위협에 내몰려, 그리한다. 이 모든 것이 세상에 다가오는 큰 변화에 당신에게 필요한 힘과 지혜와 협동을 위한 기반이 된다.
그러므로 우리는 당신이 생각할 법한 그런 평화를 가져오지 않는다. 우리는 도전을 가져오고, 책임을 가져오고, 명료성을 가져오고, 지혜를 가져오고, 힘을 가져온다. 또한 이 모든 것을 위한 부름을 가져온다.
만약 당신 삶이 마주하는 곳과 현재 지구에서 일어나는 개입의 정도를 당신이 알거나, 눈치챌 수만 있다면, 그로 인해 당신은 좌절하거나, 아니면 거기에 대응하려고 일어설 것이다. 여기서 그와 같은 것이 보이지 않는 기회이다.


KAIST Starup팅 세번째 시간은 고스트 키친과 함께 하였습니다. 고스트 키친은 공유주방 스타트업입니다. 공유주방 스타트업은 우리나라에선 생소하지만 미국에서는 이미 유니온키친, 키친타운 등이 시장을 선도하고 있습니다. 고스트 키친의 최정이 대표님은 KAIST 전자공학과 출신으로 20년동안 고스트키친을 포함 6개의 스타트업을 하였습니다. 2번은 창업 멤버였고, 3번은 직접 창업을 했습니다. 창업실패의 쓴 맛도 경험하며 산전수전을 다 겪었습니다.
고스트 키친을 창업하기 전에는 우리가 잘 아는 ‘배달의 민족’ IR이사로 재직하였습니다. 최정이 대표는 앞 선 런치톡에서 발표한 것처럼 배달의 민족 IR부문에서 일하며 투자유치 및 스타트업 투자 등의 업무를 담당했습니다. 그러면서 외식업의 성장 가능성을 확신하였고 점주들과 상생할 수 있는 공유주방 스타트업을 시작하게 되었습니다 .
고스트 키친은 공유주방을 운영하며 외식업 종사자들에게 ‘업’을 만들어주는 것에 집중하고 있습니다. 외식업 시장은 워낙 크고, 배달음식문화는 커지고 있기에 앞으로의 성장 가능성은 큽니다. 고스트 키친은 현재, 공유주방만 하는 것이 아니라 도쿄 밥상, 도쿄카레 등 푸드브랜드를 직접 개발하고 음식 배달하고 있습니다.
이렇게 고스트키친을 소개하는 것에 그치지 않고, 스타트업을 왜 하고 싶은지 무엇을 하고 싶은지 학생들과 진지한 대담을 나누기 시작했습니다. 왜 일을 하는지, 어떤 아이템을 가지고 창업을 해야하는지 등에 대한 고찰의 시간이 이어졌습니다.
최정이 대표와 동문인 오상영CTO님도 나와 고스트키친의 뒷이야기 및 개발 스토리를 들려주셨습니다. 오상영CTO님은 최정이 대표님과 함께 창업 메이트였습니다. 처음부터 함께 하진 않았지만 어느 순간부터 함께 한 창업메이트이자 동지였습니다. 거기다가 오상영CTO님은 개발이 취미라고 하시며, 불편한 문제를 개선하기 위해 자신의 능력을 발휘하여 개발을 하십니다. 예를 들어, 요즘 유행하는 전동킥보드 대표 3사를 한 눈에 볼 수 있는 앱을 개발하여 서비스하기도 하였습니다. 고스트키친을 위한 여러 앱을 개발 중에 있으며 학생들이 개발에 관해 궁금한 것들을 풀어주셨습니다. 개발에 관련된 질문에 전문가의 입장에서 진솔되게 조언해주시고, 개발자로서의 삶을 설명하셨습니다. 학생들은 20년차 개발자 선배들의 이야기를 들으며 자신들이 가야 할 바에 대해 더 진지하게 고민하고 그려볼 수 있는 시간이었을 것 같습니다.
커리어멘토링을 통해, 평소에는 알 수 없었던 것들을 깨닫게 되고 내가 하고자 하는 일을 위해 무엇을 더 준비해야 할 지 도움이 되는 시간이었습니다. 이후에 더 이야기하고 싶은 학생들은 남아서 고스트 키친 대표님과 CTO님과 시간을 더 보내기도 하였습니다.


그는 삼십대 후반이며 미혼이다. 십년이상 다니고 있는 직장도 있고 주말에는 하고 싶은 것을 하면서 적절히 자신의 삶을 누리는데 그다지 불편하지 않다. 그런데 그러한 삶을 지켜보는 사람들은 그가 문제 있다고 지적한다. 결혼을 하지 않고 혼자 산다는 것 때문이다. 그는 타인이 그렇게 문제 있다고 나무라는 소리를 들으면 자신이 뭔가 부족한 것 같고 평범한 사람들과 동떨어진 삶을 사는 것 같은 불안한 마음이 든다.
며칠 전 가까이 지내던 친구를 만나 이야기를 하던 중 결혼에 관한 이야기가 나왔다. 그는 자신이 미혼인 것에 그다지 불편함을 느끼지 않는다고 하였다. 이에 그의 친구는 결혼은 필수이며 결혼하지 않고 산다는 것은 부모님께 불효일 뿐만 아니라 세상이 그를 어딘가 부족한 사람으로 볼 것이라고 하였다. 결혼에 대한 서로의 생각이 다른 것은 이해를 할 수 있지만 미혼으로 살아가는 것이 문제가 있다고 하는 것은 불편했다. 그의 현재의 삶이 평온하고 나름 행복감도 느끼며 살고 있다는 것에 그의 친구는 전혀 경청하지 않으려했다. 그는 친구로부터 ‘옳다, 그러다, 잘 한다, 못 한다’를 평가받고 지적받고 싶지 않았다. 그럴 때 그는 내심 마음이 불편하였고 말문이 닫혀졌다. 그리고 그 친구가 ‘옳다’라고 믿고 있는 신념, 전통적인 삶에 비추어 강하게 주장하는 것들을 들으면서 더 이상의 대화나 소통은 어렵다는 생각을 하였다.
친구와 헤어진 후 집으로 가는 길에 어머니로부터 전화가 왔다. 아버지가 아들이 언제쯤 결혼할 것인지 궁금해 한다고 하였다. 그는 그것이 아버지의 뜻도 있지만 어머니의 강력한 메시지가 함께 있다는 것을 너무나 잘 안다. 그는 그의 인생을 자신이 선택하며 살고 싶다.
그런데 주변에서는 그의 자율성을 묵살하고 침범하며 공격한다는 생각이 들어 화가 난다. 가족뿐만 아니라 그를 잘 아는 사람들조차 그들 나름대로 알고 있는 것 또는 그들 나름대로 믿고 있는 것으로 그에게 잣대질 하는 것이 몹시도 불쾌하다. 그들의 잣대로 판단을 받고 지적 받을 때는 자신이 존중받지 못한다는 생각과 더불어 더욱 혼자라는 생각이 든다.


안녕하세요 집코노미TV입니다. 오늘도 아기곰님 모시고 이야기 나눠보도록 하겠습니다.
요즘 트렌드가 새 아파트죠. 젊은 사람이든 나이든 사람이든 다 좋아합니다. 아파트도 정말 멋있게 잘 지었죠. 모델하우스만 가봐도 살아보고 싶은 생각이 절로 들죠. 그런데 문제는 거기에 현혹돼 입지가 떨어지는 곳을 선택하는 건 굉장히 안 좋은 거예요. 새 차를 마구 사는 것과 마찬가지입니다. 처음엔 좋지만 5년만 지나면 감가상각이 되죠. 그런데 부동산은 소비재가 아닙니다. 시간이 지날수록 가치가 오르는 자산이기 때문에 입지와 새 아파트를 바꾸면 안 됩니다.
입지가 우선이다?
그렇죠? 결혼하기 전에 선을 보는데 그 사람이 입은 옷을 보고 의사결정을 하진 않잖아요. 옷이 아니라 그 사람의 미래나 됨됨이, 성격을 보고 결혼해야 하잖아요. 그게 부동산에선 바로 입지입니다. 새 아파트는 시간이 지날수록 계속 낡아갑니다. 가치가 점점 떨어지는 거잖아요. 입지도 좋은 새 아파트라면 좋죠. 그런데 엄청 비싸죠. 그래서 입지를 먼저 고르고 그 다음에 새 아파트를 고를지 여부를 선택해야 합니다.
집의 컨디션보다 입지가 중요하다고 하셨는데, 입지는 좀 추상적일 수 있을 것 같아요. 교통도 있고 학군도 있는데요.
집값이 떨어지지 않고 계속 오를 입지는 남도 사고 싶은 집입니다. 그게 바로 수요가 몰리는 곳입니다. 수요는 10명이 몰리는데 공급이 100개라면 오히려 가격은 떨어집니다. 수요는 많은데 공급은 적은 곳을 찾으면 됩니다.
수요가 왜 몰리느냐? 누가 좋다고 해서 수요가 몰리진 않습니다. 그래서 투기하지 말란 거예요. 자신이 피를 봅니다. 주식이라면 치고 빠지기가 가능해요. 작전세력이 있더라도. 부동산은 빠져나오기 쉽지 않아요. 거래비용이 굉장히 큽니다. 1년 이내에 팔 수도 없습니다. 양도소득세를 44%나 내니까요. 투자를 하더라도 1년 이상, 실수요자라면 비과세 받으려면 2년 이상 갖고 있어야 하죠. 어디가 오른다고 해서 우르르 가더라도 자신이 팔 때 아무도 안 사준다면 소용 없습니다. 장부상 얼마가 올랐다 하더라도 거래가 일어나지 않으니까요.
실수요자가 지속적으로 들어갈 곳을 사야한다는 겁니다. 수요가 몰리는 곳 중에 가장 대표적인 게 직주근접입니다. 두 번째가 교통이나 교육, 환경이죠. 예컨대 서울에 있던 회사가 제주도로 옮긴다면? 통근이 불가능하니 제주도로 옮겨야하겠죠. 당연히 회사와 가까운 곳부터 집을 찾게 되고, 그래서 회사 근처의 수요가 가장 많습니다. 그래서 일자리가 많은 곳이 실수요자도 많습니다.


냉장고 부분과 싱크볼이 들어갈 부분도 높이와 사이즈를 고려하여 작업을 진행 하였습니다. 코란도 스포츠라는 크지 않은 공간에 필요한 편의 시설을 설치하려다 보니 창문이 일부 가려지는등 단점도 있으며 1cm의 공간도 아쉬울때가 많이. ※ 장애인등록제도 전국실시일: ’88. 11. 1. 이와 같은 치료유병율을 적용하여 우리 나라에서 1997 년 말 현재 일년간 정신질환으로 치료받고 있는 정신질환자 수는 약 99 만 여명일 것으로 추산하였으며 보건복지부, 1998:4-5, 일년 뒤인 1998 년 말에는 전국민의 2.7% 에 해당하는 약 120 여만 명으로.
2019-07-22 · 시스템에서 최소한의 노력으로 실행되는 스크립트가 필요한 경우 어떤 것을 선택해야합니까?작업 관리자의 프로세스를 보면:메모리 개인용 작업 세트wscript.exe 2,068Kpowershell.exe 33,144K감사.우수 답변여기에 일하는 교장 선생님의 보전이 있습니다. 기계가 적게 작동하면 더 많은 작업을해야합니다. [자기계발 서평] 회사에서 꼭 필요한 최소한의 시간력 - 같은 시간, 다른 성과! 남다른 시간관리법. 저자는 많은 시간을 투자하는 것이 중요한 것이 아니라 의욕을 얼마나 투자하느냐가 중요한 것이라고 강조하고 있다. 같은 시간을 투자하더라도 다른 성과를 나타내는 것은 바로 이 의욕의 차이에. 비용 산정하기 공수 및 비용산정 수행 작업 및 작업 산출물의 속성을 근거로 소요 공수MM, Man, Month, 비용을 산정할 수 있다. UI/UX 개발에 적용할 프로세스를 수립하고 작업 수행에 필요한 지침, 방법 등을. 다만 짐이 일반 텐트 치듯 늘어나고, 설치하려면 땅에 지주핀을 박아야 하는 등 노력이 뒤따른다. 그래서 지주핀 없이 차 위에만 설치하는 간단한 방식도 있다. 매트 – 딱딱한 바닥에서 못 자는 체질이라면 반드시 필요한. 이처럼 필요한 노력이 적고 툴 사용 방법 또한 매우 간단하기 때문에, 개발 환경 구성 초기에 이를 적용하기 위한 상호간 합의와 툴 셋업만 완료하면 이후로는 큰 노력.
회사에 홈페이지를 만들려고 합니다. 인터넷으로 검색을 해봐도 금액은 천차만별이고 업체선별도 그리 녹녹하지는 않네요. 우선 인터넷을 뒤지다가 이런류의 홈페이지는 어떨까 싶어 주소 올립니다. 이런 형태의 홈페이지 제작시 비용과 기간을 알고 싶네요. 주소는 trail.or.kr 업체나 프리랜서 다. 2016-06-02 · 작업순서작업순서결정결정및및소요시간소요시간예측예측 계획planning cpm 네트워크작성을위해, 우선각소작업에대한소요기일을예측하 고, 각소작업간의선후관계를파악한다. cpm 소작업리스트예제 소작업 선행작업 소요기간일 a b--8 15 c d e a-b, d 15 10 10 f g h a, b. 예술가의 창작 작업은 숭고한 마법이기보다 지속적인 노동에 가깝다. 여기서 노동이란 용접을 하고, 흙을 치대거나 붓을 움직이는 물리적인 행위뿐만 아니라 작업을 위한 연구와 되풀이되는 시행착오.


협회는 18일 서울 방배동 협회 회관에서 2020년도 제1차 이사회를 열어 2020년도 사업계획과 103억2423만원의 예산안, 2019년 사업실적과 결산보고 등을 의결하고, 서면총회 안건으로 상정했다. 또 식품의약품안전처 초대 차장 출신의 장병원 부회장과 이재국 전무이사를 상근 임원으로 정식 선임했다.
이관순 차기 이사장은 인사말에서 “이제 우리는 보건안보 산업이라는 틀에서 벗어나 국가경제를 책임질 주력 산업으로 성장해야 한다는 시대적 사명을 부여받았다”면서 “민·관 협력의 생산적 모델을 정립해 제약강국의 꿈을 현실로 만들어내야 한다”고 강조했다.
이어 “혁신을 통한 새로운 의약품 개발과 글로벌 진출이라는 공통의 비전을 이루기 위해 집행부, 회원사 여러분들과 긴밀히 소통, 협력해 시너지를 극대화할 수 있도록 최선을 다 하겠다“고 덧붙였다.
이날 이사회에서는 (가칭)한국인공지능신약개발지원재단 설립을 위한 7억원 출연 건과 함께 4차 산업혁명에 따른 회원 가입 신청 문턱을 낮추기 위한 정관 개정안도 통과시켰다.
이와 함께 이관순 차기 이사장에게 부이사장 선임권, 차기 이사 및 감사 추천권을 위임했다.
협회는 이사회를 통과한 2020년도 사업계획과 예산안, 2019년도 사업실적 및 결산보고, 정관 개정안 등의 안건을 조속한 시일 내 서면 총회를 개최해 최종 의결할 예정이다. 서면 총회는 개별 회원사에 주요 안건에 관한 의안 자료 등을 발송, 찬반 여부를 회신받는 형태로 진행될 예정이다.
▲ (왼쪽부터) 이정희 이사장과 갈원일 부회장, 원희목 회장, 장병원 차기 부회장, 이관순 차기 이사장이 기념촬영을 하고 있다.
또한 중견·중소기업의 경쟁력 강화를 위해 정부와 지자체, 연구기관 등의 연구개발 지원사업을 연계하고, 정부의 기업지원 프로그램과 연구장비를 활용할 수 있도록 지원키로 했다. 바이오 부문의 경쟁력 강화와 관련해선 유망 바이오 벤처와 회원사간 교류를 확대하는 오픈 이노베이션 클럽을 설치하고, 지식정보의 허브 역할을 할 온라인 플랫폼인 ‘KPBMA O-K 센터’를 개설한다는 복안이다.


오늘은 대체적으로 날씨까지 많이 포근해진데다가 토요일이라는 주말이 모두에게 한껏 들뜨고 가족들끼리 나들이도 나가기 좋은 날인 것 같습니다. 오늘 소개해 드릴 포스팅은 추운 겨울이 지나고 따듯한 봄이오면서 벚꽃놀이와 가족들끼리의 나들이 시간에 빠질수 없는 피크닉 도시락에 들어갈 법한 디저트 과일중에서도 사과에 대하여 포스팅을 해볼까 합니다. 흔히들 많은 사람들이 사과는 금,은 그리고 동으로 나뉜다고 합니다. 아침에 먹으면 금, 점심에 먹으면 은, 그리고 저녁에 먹으면 동이거나 또는 우리몸에 독이라고 하죠. 과연 왜 이런 말들이 나왔을지 알아봅시다. 오늘은 사과 효능에 대하여 한번 자세하게 알아보겠습니다.
"사과는 시간에 따라 금과 은과 동으로 나뉜다 ?" 라는 말을 들어보셨습니까. 가장 먼저 말씀드릴 사실은 근거없는 속설이라고 합니다. 많은 사람들이 사과의 산 성분때문에 밤에 먹으면 오히려 새벽 긴 공백시간의 텅텅 빈 뱃속에 안좋은 효과를 보일까봐 그런 것인데 사실은 전혀 무관하다고 합니다. 오히려 사과속의 성분중에 풍부한 식이섬유로 인하여 다음날 아침 쾌변을 도와주어 기분 좋은 하루일과에 보탬이 되어 준다고 합니다.
특히 이 식이섬유를 보다 더 잘 섭취하기 위해서는 사과를 껍찔과 같이 드시면 더 좋은데요. 그 이유는 사과의 과육보다는 껍질에 더욱 더 많은 식이 섬유가 함유가 되어 있다고 합니다. 하지만 많은 사람들이 요즘같은 시대에 과일을 껍질채 드시지 않습니다. 바로 농약을 걱정해서 그렇다고 합니다. 하지만 집에서 5분만 투자하시면 과일껍질에 혹시라도 들어있을 농약성분을 아주 깨끗이 없애주어 과일을 껍질채 드실수가 있다고 합니다. 물론 보통의 어머니들은 다 아실법한 방법이지만 혹시라도 저와 같은 학생들이나 자취생들에게는 생소한 정보일 수도 있으니 간단하게 알아보고 넘어가겠습니다.
#사과 깨끗이 씻는방법
첫째, 식초를 이용한 과일에 묻어있는 농약성분을 씻는 것입니다. 바로 집에있는 식초를 이용하는 방법을 사용하는 것입니다. 큰 그릇에 사과를 담고 물을 용기에 담긴 사과가 잠길 수 있도록 듬뿍 받아줍니다. 그리고 나서 집에 있는 식초를 5~6방울 (용기의 크기에 따라서 식초 조절) 을 떨어트려 놓고 5분정도 기다려주시면 됩니다. 매우 간단한 방법으로 우리몸의 건강을 지킬 수 있는 아주아주 쉽지만 매우 유용한 생활상식이니 알아두시면 도움이 되실거라고 생각됩니다.
한가지 덧붙히자면 요즘 농가들의 농약은 거의 대부분이 수용성 농약을 사용하게 되는데 식초는 이 수용성 농약을 지워주는데 탁월하다고 합니다. 때문에 많은 사람들이 식초를 사용하여 혹시라도 모를 더 남아있을수도 있을 농약을 식초를 이용하여 한번더 깨끗이 씻어주면서 기분좋게 섭취를 한다고 합니다.
위에서 간단하게 사과에 대한 효능과 식초를 이용한 농약성분 제거하는 방법까지 알아보았는데요. 설마 사과의 효능이 이렇게 적은 것은 아닐테고 아래서 한번 더 자세하게 사과에 대한 효능을 알아보겠습니다.
#사과 효능
●변비 개선 및 예방
식이섬유때문에 장운동에 많은 도움과 변비를 개선 및 예방하여 준다고합니다. 그래서 우리 어머니께서 항상 사과를 깍아주실때 껍찔채 주셧나봅니다. 껍질에 얼마나 많은 식이섬유가 포함되어 있냐고 감이 안잡히신다면 사과 한개의 껍질에는 무려 양상추 한통이 가지고 잇는 식이섬유랑 같다고 합니다. 때문에 사과는 꼭 껍질채 드시는것을 추천합니다. 또한 껍질에는 각종 미네랄 성분이 풍부하게 섬유되어있다고 하니 이정도면 필수이겠네요.
●다이어트에 효과적
다음으로는 사과가 다이어트에 정말정말 많은 도움을 주는 과일이라고 합니다. 마찬가지로 위에서 이야기가 나왔었지만 식이섬유가 굉장히 많이 함유되어있어 신진대사를 활발하게 해줄 뿐만 아니라 우리몸에 독소를 배출시켜주니 일석이조가 아닐 수가없습니다. 또한 사과는 수분을 많이 포함하고 있어서 식후에 포만감을 생기게 하여 식욕억제등의 효능도 있다고 합니다.
●치아 건강에 도움
그리고 사과를 껍질과 함께 드시면 좋은 효능이 한가지 더 있다고 합니다. 사과의 껍질은 다른 보통의 과일보다는 딱딱해서 우리가 씹는 횟수가 자연스럽게 늘어나게 되는데 이렇게 자연스럽게 씹는 횟수가 늘어나면 당연히 우리의 턱이나 다른 안면근육의 운동의 운동량이 증가하게 되며, 또한 안면근육의 운동량에 따라 침 생성 및 분비량도 늘어나게 되면서 우리의 치아 건강을 돕는다고 합니다.
●암예방
다음으로는 가장 눈에 띄는 효능인대요. 바로 정말 우리현대인에게 무서운 질병중 하나인 암을 예방하여 준다는 것인데요. 암이라고 하면 의학기술이 아무리 발달하였다고 하지만 아직까지는 우리 현대인들에게 난치병과 불치병으로 단단히 자리매김을 한 질병입니다. 때문에 요즘 건강을 많이 생각하는 사람들은 암을 예방하기 위하여 암에 좋은 운동과, 암에 좋은 음식, 암에 좋은 식습관등에 대하여 관심이 매우 높다고 합니다. 사과는 항산화 작용에 도움이 되는 성분들을 다양한 종류로 갖추고 있고 성분의 함량도 풍부하기 때문에 암예방에 좋다고 합니다. 또한 암을 예방하여줌과 동시에 각종 성인병에도 도움이 된다고 하니 정말 좋은 과일중 하나이죠. 이렇게 많은 효능을 가지고 있는 과일인 사과! 이러한 효능만 가지고 있는 과일이 아닙니다. 모두에게 대중적이며 친숙한 과일이지만 훨씬 더 많은 효능을 가지고 있고 우리몸에 좋은 성분을 많이 가지고 있는 과일이라 그런지 어느과일보다 선호하는 사람들이 많은 것 같고 사과를 이용하여 많은 가공제품들이 출시가 되는것은 아닐까 생각합니다.
●피로회복과 면역력 강화 그리고 피부건강까지!


신일철주금은 가해자인 구 일본제철과 법적으로 동일한 회사이므로 배상 책임을 지고, 가해자인 신일철주금이 배상청구권의 소멸시효 완성을 주장하는 것은 신의성실 원칙상 허용될 수 없다고 판단했다. 2005년 2월 소송을 시작한 지 13년 8개월 만이다. 재판이 5년이나 지연되는 바람에 원고 3인이 이미 세상을 떠나 홀로 남은 94세의 이춘식씨는 “기쁘고 슬프다”고 했다.
대법원 전원합의체의 판결은 네 가지 쟁점에 대해 2012년 5월 대법원의 판결을 그대로 인용했다. 즉 피해배상을 부정한 일본 최고법원의 판결은 우리 헌법에 어긋나고, 1965년 한·일 청구권협정으로 개인의 청구권도 소멸되지 않았다는 것이다. 또 2012년 5월 대법원 판결 직후 정부가 ‘경제협력자금 3억 달러로 손해배상청구권 소멸’이라고 인식했지만, 이번에 대법원은 불법적인 식민지배와 반인도적 행위로 피해를 입은 개인의 손해배상청구권이 3억 달러에 포함돼 있다고 보기는 어렵다는 사법적 판단을 내렸다. 대법원은 일본의 식민지배가 합법적이라는 인식을 토대로 한 일본 법원과 달리 일본의 한반도 강점은 불법적으로 우리의 헌법 정신에 어긋난다고 한 것이다.


잠금 코드 는 분실, SIM 카드 교체 등의 경우 모바일 장치를 무단으로 사용하지 못하도록 보호하는 특수 코드입니다. 이러한 코드는 새 휴대 전화가 처음 켜졌 을 때 또는 새로운 SIM 카드가 설치 될 때 바로 사람이 입력하지만, 불행히도 대부분의 경우 사용자는이 번호를 잊어 버리고 필요에 따라 휴대 전화를 잠금 해제하는 방법을 모릅니다.
잠금 해제 코드가 필요한 휴대 전화를 가지고 가능한 모든 문서와 함께 보증 카드에 나열된 서비스 센터 나 모바일 장치 수리 서비스에 가져 가십시오.
서비스 센터에 연락 할 수있는 시간이 없거나 정산지와 아주 멀리 떨어져있어 도착하기 어려운 경우 스스로 코드를 확인하고 다음 단계를 수행하십시오. 온라인 상태로 전환하십시오. 휴대 전화의 잠금 코드를 알아낼 수있는 특수 소프트웨어를 다운로드하십시오. 악의적 인 개체가 있는지 바이러스 백신을 검사하기 위해 프로그램을 다운로드하고 작업하기 전에 잊지 마십시오.
다운로드 한 응용 프로그램을 컴퓨터 또는 랩톱에 설치하십시오. 프로그램 크래커를 해당 폴더에 설치하고 USB 케이블, Bluetooth 또는 Wi-Fi ( 휴대폰 모델에 따라 다름)를 통해 휴대폰을 컴퓨터에 연결하십시오.
전화를 켜십시오. 기억하십시오 : 휴대폰을 켜야합니다. 그렇지 않으면 휴대폰에 연결할 수 없습니다.
컴퓨터에 설치된 프로그램을 실행하여 잠금 코드를 확인하십시오. 나타난 창에서 가상 USB 장치 항목을 선택하십시오. 그러한 견해는이 표본의 거의 모든 현대 프로그램에 존재합니다. 그것은 프로그램이 장치에 연결할 수 있습니다.


차별은 사람을 아프게 한다. 개인의 존재에 사회적 등급이 매겨져 끊임없이 비교의 도마 위에 오른다. 인격이 훼손되고, 인격의 차별은 곧 먹고사는 문제에 지대한 영향력을 행사해 가난과 불안을 야기한다. 특히 경제가 어렵다는 주류담론은 차별을 더욱 공고화하는 데 잔인할 정도로 일조한다. 결국 수많은 차별에 놓인 사람들이 점차 다수가 됨으로써 주변의 모든 사람들이 아픔을 겪는다. 일터에서의 아픔은 물론이거니와, 성별 혹은 성 정체성·장애인·이주노동자·지역·학력·나이·가난 등 온갖 차별들은 사회를 잠식한다. 어디서부터 병을 치료해야 할지 엄두가 나지 않는다.
차별이 방치된 사회가 진짜 무서운 이유는 첫째로 개개인이 무기력에 빠져들기 쉽다는 것이다. 가난에서 해방돼 하고 싶은 일을 찾고, 다양한 사람들과 관계를 맺는 과정을 통해 인격의 풍요로움을 누려 나가는 희망조차 접게 만든다. 이러한 희망의 단계를 국가가 보장해 주지도 못할뿐더러, 경제적 가난은 곧 마음의 가난을 낳아 사회문제에 눈을 돌리는 것조차 사치로 만든다. 둘째로 모두가 화가 나 있는 상태가 된다. 아픔을 겪고 있는 타인의 존재를 인정하고 권리를 보장하기 위해 대화하기보다 오로지 나만이 피해자라는 인식이 지배해 생기는 화병이다. 이러한 화병에 따른 주장은 당연히 대안을 제시하는 주장으로 진전되기도 어렵다. 결국 스스로가 문제 해결 주체가 되기 위해 끊임없이 학습하고, 타인들과 관계를 형성하며 집단적 힘을 모아 내기 위한 노력조차 거부해 버린다. 결과는 비극적일 수밖에 없다. 나보다 힘이 없는 사람에게 문제의 원인을 돌려 내 자리를 침범하지 말라며 짜증과 냉소를 보낸다.
차별에 대응하지 않으면 모든 것이 금세 무너지기 쉽다는 위기감이 머릿속을 끊임없이 스친다. 대표적으로 최저임금 문제가 그렇다. 2년 전만 해도 대선후보들이 최저임금 1만원을 내세웠던 긍정적 분위기는 완전히 역전됐다. 이제는 최저임금은 경기침체의 주범이다. 최저임금 대폭인상에 따른 부정적 효과를 선동해 정치적 이익을 취하는 그들은 이제 차등적용을 강하게 내세우기 시작했다.
차별을 겪고 있는 수많은 사람들이 무기력한 생태에 놓여 있거나, 분노의 화살이 표적에서 어긋나 버린 현실에서 최저임금 또한 무기력 상태에 빠져 있다. 화를 내기 가장 쉬운 대상도 바로 최저임금이다. 저임금 노동자들과 경영이 어려운 소상공인들이 사회경제적 빈곤 상태에서 벗어나기 위한 생산적 논의와 정치적 요구가 형성되지 않는다면, 최저임금은 끊임없이 죄인 취급에서 벗어나지 못할 것이다. 결국 최저임금마저 차별하겠다는 비겁함이 점차 합리적 요구처럼 굳어질 것이란 예상이 충분히 들 수밖에 없다.
올해 청년유니온은 최저임금 운동의 핵심으로 차등적용은 절대 안 된다는 기조를 내세웠다. 아직까진 최저임금 차등적용을 사회가 수용할 수 없다는 의견이 우세해 차등적용 방어를 전면에 내세운 운동을 굳이 펼칠 필요가 있겠냐는 질문도 있을 것이다. 그러나 지금부터라도 최저임금 차등적용이 지닌 심각한 문제를 알리지 않는다면, 설마 했던 최저임금 차등적용이 몇 년 내에 정말로 이뤄질 것만 같다.


한국의 중앙치매센터 발표에 의하면 65세 이상 치매 유병률이 10명 중 1명이라고 한다. 치매로 가는 도중에 나타나는 것 중의 하나로 ‘경도인지장애’가 있다. 경도인지장애란 치매의 전단계로 기억력과 인지능력은 떨어져 있지만, 일상생활에 큰 지장이 없는 상태를 말한다. 경도인지장애 환자 중 1년에 10% 이상이 치매로 진행하는 것으로 알려져있다.
알츠하이머의 원인이라고 알려진 베타 아밀로이드는 두뇌에서 발생한 산화 스트레스 때문에 생긴다고 한다. 그런데 고밀도 콜레스테롤인 HDL이 두뇌 속의 산화 스트레스도 제거하고, 뇌에서 쓰고 남은 불필요한 콜레스테롤도 제거한다는 연구도 있다. 그렇다면 콜레스테롤의 관리가 치매 예방의 한 요소로 고려해 볼 수 있다.
고밀도 콜레스테롤을 높이는 직접적 방법은 없지만 중성지방(TriGlyceride: TG)을 줄이면 간접적으로 HDL의 비중을 높이는 결과가 될 수 있다. 중성지방을 줄이는 방법 중의 하나는 적당한 근력운동이나 유산소 운동을 하는 것이다. 특히 햇빛을 받아서 비타민D로 변하게 하는데 콜레스테롤이 소모된다. 하루 30분 정도는 햇빛을 쐬며 걷는 것이 저밀도 콜레스테롤을 소모시켜 낮추는데 도움이 될 것이다. 또 음식으로는 밀가루 종류를 줄이며, 특히 설탕이 들어간 것을 대폭 줄일 경우 중성지방의 수치를 내려가게 할 수 있다.


북북이는 신이 나서 레알 깡총스 팀이 연습하는 축구장으로 달려갔습니다. 마침 레알 깡총스의 공격수인 토끼 ‘토토’가 있었어요. 북북이는 토토에게 사정을 말하고 축구를 가르쳐줄 것을 요청했습니다. 토토는 흔쾌히 승낙했어요. 북북이는 토토로부터 3주 동안 축구 수업을 받았습니다. 수업에 늦는 일도, 꾀를 부리며 다른 짓을 하는 일도 없었지요. 그런데 이상합니다. 숲 속 나라 최고의 축구팀 선수에게 축구 강습을 받았는데도 북북이의 축구 실력은 늘지 않았어요. 게다가 토토가 차는 공은 모두 골대를 맞고 튕겨 나가기 일쑤고요. 북북이는 ‘최고의 팀에 속한 선수라면 역시 최고의 선수일 텐데 왜 골을 잘 넣지 못할까?’ 고민했습니다.


나름 성기능에 자신 있고 아내의 만족에 배려도 하는 K씨. 최근 아내의 행동에 화들짝 놀랐다. 성행위 중 아내가 자신의 클리토리스를 만지는 것이다. 더군다나 성행위 중 남편의 손을 당겨 그곳을 자극하도록 유도하기도 한다. K씨는 아내의 행동에 묘한 자괴감도 들고 두려움도 생겼다.
“제가 뭘 제대로 못해줘 그런 건지, 아니면 아내가 너무 밝히는 것은 아닌지 불안합니다.”
K씨가 두려워하는 이유는 여성이 그런 행동을 하는 것을 야한 동영상에서나 봤기 때문이다. 남성들은 여성이 만족하길 바라고 그 여부를 중시한다. 그러면서 성취감을 느끼지만, 반대로 여성이 지나치게 적극적인 것은 또 부담스럽다. 결론부터 말하자면 이런 여성의 행동은 정상 범주에 속한다.
성반응의 극치감에 해당하는 오르가슴의 개념은 시대에 따라 변화해왔다. 성의학의 태동기인 19세기 후반엔 질 오르가슴과 클리토리스의 자극에 따른 오르가슴은 별개라고 여겼다. 하지만 20세기 중반에 성반응의 생리적 메커니즘이 규명되면서 질 오르가슴만큼 클리토리스 오르가슴이 여성에겐 필수로 강조되었다. 20세기 후반에서 21세기의 초반인 현재까지 성의학이 크게 발전하면서 요즘은 바이가슴(bi-gasm) 개념이 각광받고 있다.
오르가슴에 대한 성감 초점의 복합성 여부에 따라 유니가슴(uni-gasm:일원성 오르가슴), 바이가슴(이원성)으로 나뉜다. 유니가슴은 가장 강력한 외부 성감대인 클리토리스의 자극이나 질 안의 가장 강력한 성감 부위인 지-스폿(g-spot) 중 어느 한쪽의 단일 자극에 따른 성적 극치감을 말한다. 지-스폿은 질 입구에서 안쪽으로 2~4㎝ 질의 천장에 있는 아주 민감한 부위로 피스톤 운동에 이 부위가 자극받으면 여성은 극도의 흥분을 느끼게 된다.
반면 바이가슴은 클리토리스와 지-스폿 양쪽이 모두 자극을 받아 성적인 극치감을 느끼는 것으로 강도는 더욱 강하다. 성기능이 건강한 여성에서는 삽입 성행위의 피스톤 운동이 지-스폿을 직접 자극하면서 동시에 그 율동이 클리토리스에도 전해져 흥분도는 증가한다. 그 비밀은 클리토리스의 실체에 있다. 흔히 클리토리스를 질 외부의 조그만 돌기로 여기지만, 이는 밖으로 드러난 머리 부분일 뿐이다. 클리토리스의 실제 몸체는 남성의 음경 같은 해면체로 몸 안에서 둘로 나뉘어 질 양측을 감싼다. 질을 둘러싼 이 몸체가 외부의 소음순과 함께 피스톤 운동의 진동을 클리토리스 머리 부분에 제대로 전달하면 흥분성은 그만큼 커진다. 이를 통해 이뤄지는 바이가슴은 클리토리스와 지-스폿의 건강한 연동현상(synchronization)이라 할 수 있다.


대학기본역량진단평가 후폭풍이 매섭다. 교육부에서 지난여름 시행한 대학기본역량진단평가 결과로 수십 개의 대학이 신입생 정원 감축과 재정지원제한 등 고강도 구조조정을 받게 되었다. 이런 식의 대학평가가 정당한지도 따져볼 문제지만, 발등에는 더 급한 불이 떨어졌다. 일부 대학은 사학재단과 이사회가 비리, 범죄행위를 저질렀다는 이유 때문에 구조조정의 대상이 된 것이다. 더욱 황당한 것은 그 비위행위를 고발하고 규탄한 주체가 바로 학생과 구성원들임에도 불구, 그것이 부메랑이 되어 학생들만 피해를 받게 된다는 점이다. 정작 비리사학 재단과 이사회를 퇴출하는 법안은 국회에 꽁꽁 발이 묶여 있는, 그야말로 황당무계한 사태다.
처벌은 범죄자에게! 퇴출 대상은 학생 아닌 이사회!
가령 수원대의 사례를 보자. 지난해 교육부는 수원대 학교법인의 111억 원에 달하는 회계부정 및 비리 책임을 물어 총장과 이사진의 중징계를 요구했으나, 이인수 전 총장만 사퇴했을 뿐 주요 이사진은 여전히 그대로다. 이들의 비리 탓에 수원대는 교육부의 대학기본역량진단 평가에서 ‘역량강화대학’으로 지정됐다. 역량강화대학은 학생 10%를 감축하는 구조조정 대상 대학을 의미하며, 미 이행시 재정지원이 제한된다. 하지만 비리 이사진의 퇴진을 누구보다 끈질기게 요구했던 주체는 정작 수원대 학생들이었다. 대학운영 파탄의 주범인 이사회를 처벌해야 마땅한데, 가장 먼저 이사회 퇴진을 얘기한 학생들이 대신 처벌받는 셈이다.
대학기본역량진단평가에서만 드러나는 사례는 아니다. 부산외대 역시 2019년 입학정원 감축과 국고지원금 환수 처분을 받았다. 부산외대 학생들이 뭔가 잘못한 것일까? 전혀 아니다. 부산외대 캠퍼스 이전 시 재단이 납부하는 전입금을 제때 납부하지 않은 것에 대한 페널티다. 대학 구성원들이 분노할 수밖에 없는 상황이지 않은가. 부산외대 교수, 학생, 노동자들은 “교육부 제재를 받기 전까지 재단은 도대체 무엇을 한 것이냐"며 “주먹구구 재단운영 이사회 해체”를 촉구하고 나섰다.
매우 정당한 요구다. 처벌은 잘못한 사람이 받아야한다. 사학재단 이사진의 방만함과 추악한 비리범죄 때문에 대학이 망가진 것은 어제오늘의 일이 아니다. 심지어 2018년 현재는 대학기본역량진단 평가에 이사진의 비리범죄가 반영, 대학 폐교나 구조조정의 명분이 되고 있다. 물론 이런 대학기본역량진단평가가 올바른 것은 아니나, 비리사학의 범죄행위에 대한 단죄는 반드시 필요하다. 구조조정의 칼날은 학생과 노동자가 아닌 대학파탄의 주범, 범죄비리의 주범인 재단과 이사회를 향해야 한다. 그렇기에 수원대, 부산외대, 평택대 등 학생들은 추악하고 무능력한 이사회에 맞서 투쟁하고 있다.
도처에서 들리는 ‘비리이사 퇴진’, 대학가에 새로운 파장을 던지자
이렇듯 비리범죄 이사의 퇴진이 정당한 요구일진데, 수원대, 평택대, 부산외대 그 어떤 대학에서도 범죄 이사들이 알아서 퇴진하지는 않는다. 이 뻔뻔함의 정체는 무엇인가. 재단이 자신의 소유물에 불과하기에 가능한 것이다. 자기 소유의 재단이니까, 자기 소유의 대학이니까 범죄를 저지르든 비리를 저지르든 제멋대로 대학을 망쳐도 된다는 셈이다. 한국에서 사적 소유가 작동하는 방식이 이렇다. 전 국민의 공적 기구인 대학을, 학생들의 인생을 망쳐놓고도 자기 소유의 재단과 대학이면 문제가 되지 않는다. 개별 대학 학생들의 비리 재단 퇴진 투쟁은 사적 소유의 벽을 넘지 못하고 있다.
그렇다면 해결책은 무엇인가. 대학이 이사진의 재산이라는 관념이 얼마나 터무니없는가를 드러내야 한다. 사립유치원이 원장의 소유물임에도 불구, 유치원 비리가 전국적 문제가 된 순간 시민들은 유치원에 대한 공적 통제가 필요함을 깨달았다. 사학문제 역시 마찬가지다. 캠퍼스 담장을 넘어 비리재단 퇴진투쟁을 전국적 문제로 확장시키자. 학생들의 등록금으로도 모자라 꾸준히 국고보조금을 빨아먹으면서도 그 돈을 사유화하는 비리 사학재단의 퇴진문제, 이제 전국적 흐름을 만들고 정부 차원의 해결을 요구하자. 대학 내 비리범죄 이사를 퇴진시키고, 국회에 묶여있는 ‘원스트라이크 아웃제’도 통과시켜야 한다.


1453년 10월 10일 세종의 둘째아들 수양대군 이유가 움직였다. 그는 당대의 권력자인 좌의정 김종서부터 제거하고 어린 조카 단종을 위협해 신하들을 소집했다. 살생부에 오른 영의정 황보인, 병조판서 조극관 등이 입궐하다가 철퇴를 맞았다. 안평대군 이용도 유배를 떠나 사약을 받고 죽었다. 계유정난(癸酉靖難)! 바야흐로 수양대군의 세상이 열린 것이다.
수양대군을 다룬 사극들은 대체로 이 계유정난에 초점을 맞춘다. ‘정난(靖難)’은 난리를 평정한다는 뜻이다. 수양대군은 김종서 일파가 단종을 몰아내고 안평대군을 즉위시키고자 했는데 자기가 제압했다고 밝혔다. 이 뻔뻔한 ‘역발상’은 알고 보면 벤치마킹의 산물이다.
1452년 9월 수양대군은 사신이 되어 북경으로 향했다. 명나라가 단종을 국왕에 책봉한 데 대한 답례로 사행길에 오른 것이다. 당시 세간에서는 그가 조카의 왕좌를 넘본다고 의심했다. 수양대군은 사절을 자청함으로써 그 의혹을 불식시키려고 했다. 하지만 북경에서는 속내를 감추지 않았다. 이유는 사신 임무를 마친 뒤 영락제가 묻힌 장릉을 찾아갔다.
‘정난’은 사실 1402년 연왕 주체가 조카 건문제를 몰아내고 황제의 자리에 오를 때 내건 구호였다. 난리를 평정한다는 명분으로 연왕은 건문제 주위에서 자신을 핍박하는 대신들에게 칼을 겨눴다. 수양대군 입장에서는 단종을 끼고 권력을 휘두르는 김종서 일파가 겹쳐졌을 것이다. 연왕, 즉 영락제가 그랬던 것처럼 난리의 책임을 물어 그들을 치면 조카의 보위는 내 것이 되리라. 장릉에서 그는 영락제의 유지를 음미했다.
“나의 패륜은 세월이 흐르면 잊히겠지만, 위업은 역사에 길이 전해질 것이다.”
명나라에서 돌아온 수양대군은 먼저 김종서 등 대신들을 죽인 다음 친형제들인 안평대군과 금성대군의 목숨을 빼앗았다. 단종도 비정한 숙부에게 왕위를 넘겨주고 비운의 생을 마감했다. 그럼 수양대군은 어째서 왕이 되고자 했을까? 어떤 나라를 만들고 싶어서 이런 패륜을 저질렀을까? 널리 알려지진 않았지만 그의 심중을 헤아릴 수 있는 일화가 있다.
1466년 8월의 일이다. 예문관 관리 김종련이 세조 앞에서 ‘논어(論語)’를 강론하다가 주자(朱子)의 ‘태극설(太極說)’에 대해 언급했다.
“주자의 말 가운데는 틀린 곳이 많습니다. 신이 왕명을 받들어 아뢰려고 하지만, 천하의 공론(公論)이 두려워 비난하지 못할 뿐입니다.”
“틀린 곳이 있다고 말해놓고, 어찌 공론을 두려워하는가? 공론이란 무엇을 말하는가?”
임금이 갑자기 질문을 던지자 김종련은 당황하여 허둥지둥 둘러댔다.
“무릇 유자(儒者)들에게는 모두 공론이 있게 마련입니다. 신이 어릴 때부터 배운 바를 하루아침에 훼손한다면 유자들이 신을 비웃을까 두렵습니다.”
“유자들은 모두 공론이 있다고 했겠다. 그럼 조정의 대신들도 유자이거늘, 그대는 누구를 두려워하는가?”
왕은 그 두렵다는 유자가 누군지 계속 물었다. 심지어 의금부에서 고문하며 자백을 강요했다. 세조의 역린을 건드린 것은 왕명보다 유자들의 여론을 의식하는 김종련의 자세였다. 유자, 즉 유학을 배운 사대부가 임금보다 두렵다는 것을 참을 수 없었다.
결국 김종련은 그해 12월 참형에 처해졌다. 왕은 본보기를 보이고자 했다. 유자들도, 대신들도 임금 위에 존재할 수 없음을 과시하려 했다. 세조는 과거 김종서가 황표정사(黃標政事 : 관리 임용 후보의 이름에 노란색 표식을 해 임금이 낙점하게 한 일)를 통해 국왕의 인사권까지 침해한 것을 결코 잊지 않았다. 그는 왕권에 매달렸다. 아버지 세종이 철폐한 육조직계제를 다시 시행한 것도 그래서다.
공신들 또한 예외가 아니었다. 세조는 정변을 일으키고 왕위를 찬탈하는 데 공을 세운 신하들에게 많은 특혜를 줬다. 엄청난 토지와 노비를 하사하는가 하면 뇌물을 받거나 사람을 죽여도 용서해주었다. 하지만 충성한다는 전제 하에서였다. 그는 끊임없이 측근들의 충성을 의심했다. 최대 공신이자 정권의 기둥인 한명회와 신숙주도 의심에서 자유롭지 못했다.
세조는 종종 측근들과 술자리를 가지며 격의 없이 나랏일을 의논했다. 한번은 신숙주가 술자리에서 세조에게 장난을 쳤는데, 그날 밤 한명회가 사람을 보내 일찍 자라고 권유했다. 신숙주는 술을 많이 마셔도 꼭 책을 읽고 자는 사람이었다. 그러나 한명회가 권고하자 짚이는 게 있었는지 독서를 거르고 얼른 잠자리에 들었다고 한다.
아니나 다를까 한밤중에 궁궐에서 내관이 나와 신숙주의 동태를 살폈다. 세조는 신숙주의 장난이 찜찜했던 것이다. 그가 자고 있으면 술 취해서 실수한 것이려니 하겠지만, 책을 읽고 있으면 멀쩡한데 고의로 욕보인 게 아닌가. 왕의 권위를 중시하는 세조로서는 묵과할 수 없는 일이었다. 결국 한명회 덕분에 신숙주는 호된 벌을 피했다.


미국 시민과의 결혼을 통한 영주권은 대개 조건부 영주권 시기를 거친다. 영주권 인터뷰 통과 후 처음으로 영주권을 받는 시기가 결혼한 지 2년이 지나지 않았다면, 이민국 심사관은 정식 영주권 대신 조건부 영주권을 준다. 조건부 영주권을 받은 사람은 그 후 21~24개월 안에 조건부 영주권의 조건 해제 신청서를 배우자와 함께 신청해야 한다.
그런데 예외적인 결정들이 간혹 일어난다. 우선 결혼한 지 2년이 넘었는데도 정식영주권을 주지 않고 조건부 영주권을 주는 경우이다. 이민국 심사관이 일부러 그러는지, 결혼 시기를 착각해서 그러는지 모르겠다. 분위기가 상당히 경직된 어떤 지역이민국에서는 2년이 넘는 경우에도 무조건 조건부 영주권을 주는 것으로 알려져 있다.<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
조건부 영주권의 조건해제 신청서를 제출해서 접수되면 당사자의 취업허가나 해외여행허가가 1년간 연장된다. 대개 3개월이나 6개월 안에 조건해제 신청에 대한 결과가 나오지만 1년이 넘어도 감감 무소식인 경우가 있다. 그런데 조건부 영주권을 받은 지 2년9개월이 지나면 시민권을 신청할 수 있는 자격이 생긴다. 조건부 영주권도 영주권이기 때문이다.
따라서 조건부 영주권을 갖고도 시민권을 신청할 수 있다. 시민권을 위한 지문채취와 인터뷰 통과까지 가능하다. 그러나 최종 선서를 통한 시민권 증서 수여는 조건부 영주권의 해제가 결정되기까지 보류된다. 그러나 간혹 조건부 영주권에 대한 최종심사가 종료되기도 전에 시민권을 부여하는 경우도 있다. 당혹스럽지만 좋은 소식이니 감사하고 받을 따름이다.
미국시민인 남편이 의붓딸을 성폭행했다. 이 범죄에 대한 형사재판이 종료되기 전에 이 남편이 외국인인 아내를 위해 영주권을 신청했다. 그 부부는 아직 이혼은 하지 않았지만 현재 별거중이다. 2001년 10월 이 남편은 6년의 집행유예를 선고받았다. 2002년 1월에 아내는 결혼 영주권 인터뷰에 참석했으나, 남편은 참석하지 않았다. 성폭행 사건 후 접촉이 없었으므로 아내가 남편에게 인터뷰에 참석해달라고 요청하지도 않았다. 인터뷰에서 이민국 심사관은 남편이 참석하지 않았으므로 영주권 승인이 불가능하다고 말했다.
그런데 아내는 2002년 10월에 미국 영주권자가 된 것을 환영한다는 통지서를 이민국으로부터 받았다. 그러나 영주권카드는 아직 받지 못했다. 이 아내는 주소를 옮길 때마다 주소변경신고서를 제출했다. 지역이민국에 가니 여권책자에 영주권자임을 증명하는 임시 스템프도 찍어주었다. 그 아내는 텍사스 이민국에 영주권카드를 발급해달라는 요청편지를 보냈다. 이민국은 카드는 보내주지 않았지만 그녀가 2002년 10월에 영주권자가 되었다는 사실을 다시 확인해주었다.


지산밸리록페스티벌의 오픈스테이지에 오를 14팀이 추가 공개되며 전체 라인업 74팀이 확정됐다. 5일 지산밸리록페스티벌을 기획, 주최하는 CJ E&M 음악공연사업부문은 오디션 프로그램 로 유명해진 가수 김지수와 인디록 그룹 몽구스를 비롯한 14팀의 아티스트를 추가로 공개했다.
지산밸리록페스티벌의 주요 공연 무대 중 하나인 오픈 스테이지는 총 5개의 콘셉트로 기획 구성된다. 첫 번째 콘셉트는 영상과 음악의 합성어인 ‘뷰직(Viewzic, View+Music)’으로 멀티미디어와 음악을 결합한 공연을 선보인다. 빅뱅, 에픽하이 등 국내 대형 콘서트 영상을 담당해 온 VJ 파펑크를 중심으로 몽구스, 프라이머리, 플래닛 쉬버, VJ 코아, 모히또, 캐스커, VJ 바니, 와이낫, VJ 이윤성, 글렌 체크, VJ 아이진 등이 합류할 계획이다.
김지수, 바닐라 유니티, 야광토끼, 글루미 몽키즈 그리고 일본 신인 밴드 스파이에어의 릴레이 무대 사이에는 팀이 교체되는 10분간 데킬라를 무료로 제공하는 ‘엠넷 펍 타임’을 마련했다. 또 비틀즈, 김추자, 사이먼 앤 가펑클, 너바나 등의 트리뷰트 밴드들의 공연도 오픈스테이지를 장식할 예정이다.
지산밸리록페스티벌이 CJ아지트와 손잡고 기획한 ‘튠업 뮤지션’은 지금까지 선발된 9팀의 실력파 신인 밴드 중 온라인 공개 투표, 전문 심사를 더해 최종 1팀에게 오픈스테이지 무대를 제공한다.


오늘은 강원도와 접경을 이루고 있는 춘양면 서벽2리 도래기 마을을 찾았다. 서벽리는 북쪽에는 태백산 동쪽에는 시루봉 서쪽에는 옥돌봉 남쪽에는 문수산으로 둘러싸여 있는 천하대지로서 서쪽 옥돌봉의 아침햇살에 옥돌이 반사되어 찬란한 빛을 비춘다고 하여 西碧里라 부른다고 하며 이곳 도래기 마을을 찾아가려면 우선 춘양면에서 외통길인 국가지원지방도 88호선을 따라 석현 애당 도심 땅을 지나 서벽에 이르게 되는데 요즘 서벽 땅은 국립 백두대간 수목원이 개원이 되면서 큰 인기를 끌고 있는 지역이기도 하다.
이곳 백두대간 수목원은 행정구역상으로 서벽 1, 2, 3리에 주로 걸쳐져 있으나 주요 시설은 1, 3리에 설치되어 있기에 약간 소외되었다고는 하나 인접지역에 접해 있어서 그런지 그렇게 느끼지는 못하고 있는 것 같다.
도래기 마을은 국립백두대간 수목원 삼거리에서 직선방향으로 바로 올라가면 서벽2리 본마을이 나오는데 여기에서 1km 못 미쳐 「도래기길」이라는 조그마한 표시판이 게시되어 있는데 길 따라 쭉 올라가면 도래기 마을이 나오고 지방도는 도래기재를 깃점으로 남한강과 낙동강으로 구분되어 흘러가고 있다. 수십 전까지만 하여도 이 고개 넘어 우리나라의 최대 굴지의 금광인 금정광산과 상동 중석광산을 연결하는 금정터널이 그때의 역사를 증명이라도 해 줄 듯 손님을 기다리고 있다.
또한 이곳은 소백산과 태백산을 연결하는 백두대간의 중간기착지로서의 역할을 하고 있다.
지금의 도래기라는 지명은 옛날 마차나 말이 다니던 시절에 말이 교대를 하거나 쉬면서 먹이를 먹이던 驛의 역할을 하던 곳으로서 강원도와 경상도를 연결하는 중요한 道驛嶺이 도래기로 부르게 되었다고 한다.
1970년대까지만 하여도 상동 중석광업소와 금정금광이 융성하여 광산물과 임산물을 운반하는 교통의 요충지였다.
광산물과 임산물의 유통과 강원도의 교통을 위해 1925년경 일본인들이 개설한 석조터널(150m 정도)이 붕괴위험이 있어 1985년경부터 터널위로 개설한 후 폐쇄하여 오늘에 이르고 있다.
이곳 토박이로 살고 있는 남정석(59)씨를 만났는데 그는 “옛날 어릴 때를 돌이켜 보면 우리 도래기 마을이 정말 천지개벽을 하였다고 한다.” 왜 그러냐고 하였더니 “이 마을은 본래 땅이 척박하다고 라기 보다는 아주 돌밭이었어요. 그래서 어떻게 농사를 짓을 수도 어려웠거니와 어렸을 때는 이곳에 감자 옥수수 콩, 팥, 조, 수수 등 순수한 밭작물을 경작하였는데 그때는 하루하루 때 껄이도 해결하기 어려울 정도로 힘들게 살던 빈동이었지요.”
“그중에서도 선도 농가였던 권영국씨가 5~60년 전에 사과나무를 심으면서 형편이 좀 나은 몇 집이 사과재배를 해 소득을 올리긴 하였지만 지난 95년 엄태항 군수가 민선군수로 처음 부임하면서 그 해 사과재배 선도 농가를 데리고 이탈리아에 가서 키 낮은 사과묘목을 갖고 온 것이 계기가 되어 묘목 포장을 만들어 보급하고 품종을 개량하면서 본격적으로 이곳은 물론 봉화군 전역이 사과를 통한 소득이 증대하여 농촌의 삶이 뒤바뀌기 시작하였다.”고 한다.
이런 것을 보면 인생살이가 참 재미있는 것 같다. 왜냐하면 수년전까지만 하여도 문전옥답에서 富를 누리던 황금의 땅이 오히려 소득이 더 낮아지고 황무지와 별반 다를 게 없던 돌밭이 황금의 땅으로 변하여 주민들에게 가구당 평균 1억 정도의 매출을 안겨주면서 그들에게 만면의 미소를 짓게 하였으니 정말 재미나는 사건이라 할 수 있지 않겠는가?
고려말기 문신이였던 문익점이가 서장관으로 중국 원나라에 갔다가 목화씨를 몰래 갖고 들어와 목화 보급에 기여한 거와 같이 엄태항 군수가 이태리 사과재배 선진지 견학을 갔다가 전국 최초로 M9 대목을 함께 갔던 농업인들의 가방에 몰래 들여와 오늘의 봉화사과를 품종 개량케 하여 상전벽해가 되고 천지개벽을 이루어 내었으니 이는 한지도자의 리더십이 그만큼 중요하다는 것이다.
그래서 일부에서는 엄 군수를 엄익점으로 부르고 있다.
또한 통영에서 지난 1996년도에 이 마을에 귀농한 임채광(67)씨도 사과 6천여 평을 짓고 있는데 “처음에는 생활이 어려워 통영에서 영업을 하던 건어물 장사를 이곳에 와서도 전국 거래처를 다니면서 장사를 하고 집사람은 묘목을 키우는데 정성을 쏟는 등 초창기에는 많은 어려움이 있었으나 수년이 지나면서 조금 정착이 되면서 사과농사에 전력 집중하였다.”고 한다.
“그러면서 사과농사는 뭐니 뭐니 해도 첫째 맛이 있어야 한다면서 맛으로 승부하기 위해서는 퇴비와 액비 등 무농약에 가까운 믿을 수 있는 신용이 최고의 보증수표라고 하였다.”
또한 “지금까지 귀한 인연으로 거래하고 있는 택배회원이 250여명이 된다.”라면서 은근히 자랑을 하고 있었다. “하지만 고마운 그분들에게 보답하는 차원에서라도 더욱더 재배에 온정성을 쏟아야 한다.”고 하였다. 이제 마음의 여유가 있는지 몇 해 전부터 짬을 내어 색소폰 연주를 배워 사회봉사활동까지 하고 있다.


지난 1월초 미국과 중국 공동연구진은 1만5000년 전에 형성된 티베트 고원 빙하에서 고대 바이러스를 무더기로 발견했다. 얼음 속에서 33가지 바이러스가 확인됐고, 이중 28개는 미지의 바이러스였다. 이 바이러스들은 빙하기 때 만년설에 갇혀버린 것으로 추정된다. 바이러스는 최장 10만년까지 무생물 상태로 빙하 속에서 동면이 가능하다고 한다. 빙하의 얼음이 녹으면서 이런 바이러스가 외부로 퍼져나가면 최악의 시나리오가 시작된다.
실제로 이런 일이 지난 2016년에 있었다. 그해 시베리아 아말로네네츠 자치구에서 탄저균이 퍼지면서 12세 목동이 죽고 96명이 입원했다. 순록 2300여 마리도 떼죽음을 당했다. 러시아에서 탄저균이 발견된 것은 1941년 이후 75년 만이었다. 러시아 정부는 테러나 적국의 의도적인 실험에 따른 것이 아닌가 의심하며 수사를 벌였다. 수사 결과, 영구동토가 녹아 발생한 참사였다.
그해 시베리아엔 35도가 넘는 열파가 왔었다. 이상고온으로 영구동토층이 녹으면서 75년 전 죽은 순록의 사체 속에 있었던 탄저균이 대기 중으로 방출된 것이었다. 러시아 학자에 따르면 탄저균 포자는 영구동토 속에서 2500년은 산다고 한다.
빙하는 계속 녹고 영구동토는 감소하고 있다. 지구온난화 때문이다. 지구온난화는 효율과 이익을 과도하게 추구하는 글로벌 경제의 폐해 탓이다. 산업화가 진행된 1880년 이후 지구 온도는 이미 0.8도 이상 증가했다. 지금과 같이 지구온난화가 가속화하면 2100년까지 기온이 약 3~5도 높아질 것으로 예측된다. 우려스런 점은 지구온난화가 고대의 바이러스를 부활시킬 뿐만 아니라 바이러스가 번성하는데 좋은 환경을 조성한다는 것이다.
이를 보면 우리가 알지 못했던 바이러스나 세균은 언제든지 우리와 접촉할 수 있다. 이로 인해 새로운 전염병이 유행하면 면역력이 없는 인간은 치명적 타격을 받는다. 하지만 바이러스 자체가 나쁜 것은 아니다. 우리가 그들을 둥지에서 끌어내고 있는 것이 나쁜 것이다.
바이러스는 환경 파괴로 인해 난민(難民)이 되고 있다. 전 세계에서 원시림 파괴와 난개발이 거듭되고 있다. 인간은 지금까지 발 디딘 적이 없었던 장소까지 생활권을 넓히고 있다. 그 과정에서 동물은 점점 멸종해가고 그 동물 속에서 서식하고 있던 바이러스, 그리고 얼음 속에 갇혀있던 바이러스는 다른 어딘가로의 이주를 피할 수 없게 됐다. 바이러스들은 새로운 숙주로 인간을 주목했다. 인간은 수를 계속 늘리고 있는데다. 세계 각지로 이동해 수많은 접촉을 한다. 바이러스에게 이보다 더 이상적인 안식처는 없을 것이다.
코로나19 사태가 종식해도 바이러스 문제는 끝나지 않을 것이다. 계속해서 다른 바이러스들이 등장할 것이고 팬데믹은 앞으로 인류를 끊임없이 괴롭힐 것이다. 인류 가운데 가장 위기에 처한 사람들은 저임금 노동자다. 노동 현장에 있는 이들은 쉽게 감염 리스크에 노출된다. 감염되면 고액의 의료비가 청구된다. 충분한 치료를 받을 수가 없다.
이들에겐 바이러스는 평등하지 않다. 미국의 예가 그렇다. 뉴욕타임스(NYT)의 최근 보도에 따르면 미국 흑인과 히스패닉이 백인에 비해 3배 이상 코로나19 피해를 입고 있다. 적나라하게 드러난 미국의 속살이다.


대표적인 게 보이스피싱이죠. 환자들은 질병을 가지고 있잖아요. 가족한테 이 환자가 응급상황이 발생해서 빨리 입금해야 한다고 범죄자가 거짓말을 했을 때, 그 범죄자가 환자의 개인정보를 가지고 있으면… 누가 그 개인정보를 알 거라고 생각하겠어요. 그러니까 선뜻 믿고 돈을 송금하는 일이 충분히 생길 수 있죠.
활용 가치가 높은 환자 개인 정보를 SKT는 정말 ‘통과’만 시켰을까? 확실한 검증을 위해서는 서버를 들여다보는 수밖에 없습니다. 1년여 전 취재 당시 SKT는 뉴스타파 취재진의 공개 검증 요청을 처음에 수용했다가, 취재진이 보안 전문가와 동행해 서버를 검증하겠다고 하자 납득하기 어려운 이유를 들어 안되겠다며 말을 바꿨습니다.내부 보안규정상 검증이 어렵다는 말이었습니다. 하지만 처음 검증 요청을 했을 때 SK텔레콤 같은 IT 대기업에서 내부의 기본적 보안 규정조차 검토해보지 않고 공개 검증 요청에 응했다는 것은 납득하기 어렵습니다. 전문가가 가서 제대로 들여다 보면 불법적인 환자 정보 수집 등이 드러날 가능성이 있어서 검증 요청을 거부한 것일 수 있습니다.이번 검찰의 수사 결과 발표로 판단해 보면 그렇습니다.
SKT뿐만 아니라 최근 재벌 대기업들은 너나없이 의료 산업에 뛰어들고 있습니다. SK그룹의 계열사들이 서울대학교 병원과 합작해서 원격의료 산업에 진출하고 ‘헬스케어 ICT 솔루션’이라는 이름의 병원정보시스템을 구축했습니다. 또 삼성전자나 삼성생명 등 삼성그룹의 핵심 계열사들은 자신들의 기존 사업과 의료산업을 면밀하게 연결시키면서 의료 영리화에 앞장서고 있습니다. SK텔레콤의 전자처방전 사업은 대기업들이 구상하는 의료산업의 거대한 청사진 가운데 시작점이었을 가능성이 높습니다. 기업 입장에선 먼저 환자 개인의 정보에 대한 데이터 베이스가 구축돼야 효과적인 사업을 할 수 있기 때문입니다. 보건의료단체연합 변혜진 기획실장도 비슷한 설명을 합니다.
개인의 질병 정보를 ‘사업’에 활용한다면 기업으로선 금맥이 될 수 있겠지만 환자 입장에선 개인 정보 유출뿐 아니라 향후 의료 비용의 폭증으로 더 큰 어려움을 겪을 수도 있습니다. 지난해 6월 뉴스타파 제작진을 만난 참여연대 사회복지위원회 이찬진 변호사의 경고는 지금 들어도 울림이 있습니다.


중요한 비즈니스 미팅이나 프레젠테이션 자리, 서로의 몸이 닿을세라 신경이 곤두서는 만원 버스나 지하철 안에서도 비 오듯이 흐르는 땀은 그야말로 곤욕이다. 얼굴도 손도 아닌 마찰이 잦고 통풍이 잘 되지 않는 부위인 겨드랑이에서 땀이 줄줄 흐른다면? 아무리 훈남·훈녀일지라도 겨드랑이 땀을 쉴 새 없이 흘린다면 그 사람의 이미지가 한순간에 달라지는 것은 당연지사. 이렇게 겨드랑이 다한증은 예기치 못한 상황을 연출해 한 사람의 이미지는 물론 대인관계에까지 영향을 미친다.
다한증이란 일상생활을 제대로 하지 못할 정도로 땀이 많이 나는 증상으로 손, 겨드랑이, 얼굴, 머리, 발 부위에 주로 나타난다. 다한증은 겨드랑이, 손바닥, 발바닥과 같은 특정 부위에만 생기는 국소성 다한증과 전신에 걸쳐 과도하게 땀이 발생하는 전신성 다한증, 정서적 흥분이 고조될 때 발생하는 정서적 다한증, 자극성 있는 식품, 맵고 뜨거운 음식을 먹을 나타나는 미각 다한증, 냄새를 맡았을 때 땀이 발생하는 후각 다한증으로 나뉜다.
과거 다한증은 완치가 어려운 질병으로 여겨졌다. 하지만 의학 기술의 발달로 다한증을 개선, 완치하는 방법은 수도 없이 많아지고 있다. 하지만 지나치게 시술에만 의존하는 것보다는 스스로의 노력 또한 다한증 치료에 중요한 요소가 된다.
땀이 덜 나게 하려면 평소 땀 흡수와 땀 배출이 잘되는 기능성 의류를 입고, 샤워를 자주 하며 샤워 후에는 겨드랑이 부위를 잘 건조시켜야 한다. 털이 많을 경우, 제모를 하고 파우더 등을 사용해 건조한 상태를 유지해야 한다.
평상시에 땀을 흘리게 만드는 뜨거운 음료나 술, 매운 음식은 가급적 피하는 것이 좋다. 커피나 홍차 등과 같은 카페인이 함유된 식품을 피하고 적정 체중을 유지하면 땀 분비를 어느 정도 억제할 수 있다. 또한 정신적인 긴장이나 스트레스에 의해서도 증상이 악화될 수 있으므로 명상이나 요가를 통해 마음을 수련하고, 스트레스 조절법을 훈련하는 것도 땀이 많이 나는 상황에서 도움이 될 수 있다.
기온이 올라가는 시기에는 유난히 땀을 더 많이 흘리게 되면서 불쾌한 냄새를 동반하는 경우가 있을 수 있는데, 심할 경우 이로 인해 대인기피증과 강박증, 우울증까지 발생하여 정신건강에 해를 끼치기도 한다. 이런 이유로 다한증은 신체적 건강뿐 아니라 정신적 건강에도 부정적인 영향을 끼치므로 무엇보다 빠른 치료가 우선시 되어야 한다.
미국 FDA에서 승인받은 ‘미라 드라이’는 전자레인지에 사용되는 극초단파를 이용해 수술하지 않고 피하지방층과 진피층 사이에 주로 존재하는 땀샘을 선택적으로 파괴시켜 겨드랑이 땀과 냄새를 치료한다. 보톡스 주사와 달리 시술한 부위의 땀샘이 영구적으로 파괴되는 것이 특징으로 환자들은 일주일 후에 겨드랑이가 보송보송해지는 것을 느낄 수 있다. 일상생활에 지장이 없고, 피부 표면에 손상을 주지 않는 것이 장점이다.


조직에서의 신뢰란 나 자신과 조직에 대해 긍정적 영향을 미치리라는 확신이다. 조직에서의 신뢰를 완성하는 3요소는 ▲일관성 ▲공정성 ▲실력이다. 먼저 일관성 있는 상사가 되기 위해서는 자신의 업무가치를 파악하고 구성원과 이를 공유하고 실천해야 한다. 이때 리더의 업무가치란 업무수행에 있어 우선순위의 판단을 가능하게 해주는 원칙과 기준이다. 따라서 리더는 업무가치를 파악하고 이를 구성원들에게 명확하게 알리고 스스로 모범을 보이면서 구성원들을 질책하거나 칭찬해줘야 한다. 이렇게 실천할 때 부하직원 입장에서 상사를 일관성 있는 리더로 인식한다. 즉 일관성을 발휘해 신뢰를 얻으려면 자신의 업무가치를 기반으로 원칙과 기준을 세우고 예측가능하게 이끌어야 한다. 업무가치는 갈등과 논란을 줄이고, 의사결정을 신속하게 할 수 있게 되며, 행동의 일관성이 생기게 된다.
공정성이란 한 쪽으로 치우치지 않고 편애하지 않는 것을 의미한다. 그러나 현실은 공정하다고 하면서 공정하지 않는 경우가 많다. 이 같은 선입견을 극복하기 위해서는 대우에 있어서의 공정성과 평가에 있어서의 공정성을 갖춰야 한다.
대우의 공정성을 실천하는 방법의 하나로 호칭을 통일하고 사적인 시간도 공정하게 실천하는 것이 있다. 예를 들어 같은 과장직급 2명을 호칭하면서 한 명에게는 아무개 과장을, 다른 사람은 아무개씨라고 호칭 할 경우 두 명 모두에게 공정하지 못하는 평가를 받기 쉽다(서로 상대방을 편애한다고 생각하기 때문이다). 평가에 있어 공정성을 확보하기 위해서는 반드시 기준(예를 들어 규칙을 종이에 써서 공고하고 제시되지 않는 것은 평가하지 않는다)을 제시 하고 마음에 안 드는 직원에게는 솔직하게 피드백을 해주는 것이 중요하다. 이는 평가에 대한 올바른 이해와 개인의 발전을 위한 피드백이다.
특히 마음에 안 드는 직원이 공정성을 느끼도록 솔직한 피드백을 해 주려면 지식과 기술 태도 등 원인분석이 가장 중요하다.
즉 공정성을 유지함으로써 신뢰를 얻으려면 구성원이 공정하게 평가해 대우받고, 미리 알려진 기준에 의해 평가받고 정확한 피드백을 받게 해 줘야 한다,
실력이란 회사 내에서 성과를 창출해내는 역량이다. 성과창출 역량은 자신이 갖고 있는 강점을 활용할 때 극대화된다. 강점이란 자신의 최고 역량을 발휘하는 것을 의미한다. 최고의 성과는 강점 발현을 통해 창출된다. 또 일의 경중완급을 잘 가려야 성과가 제대로 나온다. 경중완급의 순위는 긴급성과 중요성에 의해 분류된다. 즉 성과를 창출하는 실력을 통해 신뢰를 얻으려면 자신의 강점을 파악해 발휘하고 중요한 알부터 먼저 해야 한다.


게임스쿨은 19년 65명 규모로 개교, e스포츠 관광 상품은 한류와 연계
98 읽음 2018.12.17
문화체육관광부가 콘텐츠 산업을 육성하기 위한 핵심 전략을 발표했다. 총 53매 분량의 보고서를 통해 인재, 자원, 인프라 등 2022년까지 정부가 중점을 두고 키워나갈 콘텐츠 산업 전반의 과제들이 발표됐다.
문체부에 따르면 콘텐츠 산업은 매출, 수출, 고용 지표가 지속적으로 성장하고 있으며 타 산업에 비해 성장률도 높은 것으로 나타났다. 또 청년 종사자가 타 업종 평균(14.8%)에 비해 두 배 이상 높은 30.6%로 집계돼 청년 고용 문제에 있어서도 콘텐츠 산업이 중요한 축임을 짐작할 수 있다.
문체부는 현재 콘텐츠 산업의 문제점을 산업 기반 취약성(재원/인프라/인력/기술/불공정관행), 정책성 한계, 지원정책 미비, 부처간 협업 부족 등으로 분류했다.
문체부는 산업 기반 취약성에 대해 대부분의 콘텐츠 기업이 소규모 영세 기업으로 입주공간, 장비에 대한 수요가 높으나 기업 자원 인프라가 부족하고 수도권에 편중돼 있다는 것, 높은 리스크와 물적 담보 부족으로 민간 재원을 조달하는데 어려움을 겪는다는 것을 지적했다.
또, 전문 인력 부족, 선진국과의 기술 수준 격차가 있음에도 전체 국가 R&D 예산(19.6조원) 중 문화기술 R&D 예산이 0.3%(558억원)에 불과하다는 것, 제작사와 유통사, 대기업과 중소기업 간 불공정 거래 계약 관행이 광범위하게 존재하는 것을 핵심 전략을 통해 해소할 문제점으로 꼽았다.
이와 관련해 문체부는 과학기술정보통신부와 협업을 통해 핵심 장르, 분야별 기초 인프라를 안정적으로 확충하겠다고 밝혔다. 창작, 창업 지원 공간인 콘텐츠코리아랩과 기업 성장을 지원하는 기업육성센터를 2022년까지 광역 지자체 단위로 확충해 지금은 없는 지역 창작, 창업과 기업 성장간 연결 고리를 구축하겠다는 것이다. 현재 콘텐츠코리아랩은 2018년 개소할 전남 콘텐츠코리아랩을 포함해 총 11개소가 운영중이다.
또한, 산업 수요에 맞는 현장형 전문 인력을 양성하기 위해 기업과 현업인이 직접 신진 인력 양성에 참여하기로 했다. 창작 활동을 취업과 연계하기 위해 작품화가 용이한 장르에 대해 현장 밀착 교육 과정을 신설, 확대하겠다고 밝혔다. 기업 연계 2년 교육 후 취업할수 있는 ‘게임스쿨(19년, 65명 정원)’ 개교도 전문 인력 양성 정책에 포함됐다.
인프라 확충과 관련해 문체부는 현재 수도권에만 소재한 e스포츠 경기장(9개)을 2022년까지 지역에 총 8개 건립할 계획이라고 밝혔다. 또한, 2020년까지 총 100개의 지역 ‘공인 e스포츠 PC클럽’을 지정하고 아마추어, 동인 e스포츠 경기 개최 및 지역 주민들을 위한 문화 콘텐츠 시설로 활용하겠다고 계획했다. 지자체와 협력해 e스포츠 경기장 주변에 기념품 판매점, 게임 중계를 위한 스트리밍 센터를 설치해 e스포츠를 관광 상품화 하겠다는 포부도 드러냈다.
e스포츠 관광 상품은 앞으로 추진해 나갈 한류 연계 및 관광 산업 활성화와도 연관된다. 문체부는 e스포츠 관광 자원화에 대해 e스포츠 전용 경기장 설립, 프로게이머 팬미팅 등과 연계한 관광 상품 개발을 통해 외국인 관광객을 유치하고 이를 통해 지역 관광을 추진하겠다고 밝혔다.
규제 혁신도 언급됐다. 문체부는 “게임 산업 규제가 자율성을 침해한다”라며 정부가 주도해 규제를 혁신하겠다는 의견을 표명했다.
규제를 완화하고 개선을 검토할 사항으로는 ▲ 19년까지 자체등급분류 사업자 지정 조건 완화 ▲ 현재 행정 처분시 영업이 전면 중지되는 현행(특정 회사의 모든 게임)을 일부 영업 정지(일부 게임)가 가능하도록 개선 ▲ 자기 한도 설정 시스템 등 합리적 게임 소비 환경 보장 위한 보완 장치 마련 ▲ PC 온라인게임 결제 한도(성인 50만 원) 개선 검토 등을 꼽았다. 단 PC 온라인게임 결제 한도 제한에 대해 청소년 월 7만원 한도의 현행은 유지하기로 결정했다.


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