Chrome의 가장 중요한 기능 중 하나는 여러 컴퓨터에서 북마크, 브라우저 기본 설정, 테마, 시작 설정, 기본 설정, 페이지 확대/축소 설정 및 웹 콘텐츠 설정을 동기화할 수 있다는 것입니다. 또한 개별 확장 이 시크릿 모드에서 작동하도록 허용하여 브라우저 사용을 비공개로 유지할 수 있습니다. 전반적으로, 자바 스크립트와 여러 웹 사이트를 처리하는 것은 쉽습니다. 사실, 탭 중 하나에 문제가 있는 경우, 크롬 전체 브라우저 충돌 하지 않습니다. V8 크랭크샤프트 및 기타 기술의 구현으로 더 많은 경험이 향상되었습니다. dominique1981 1월 13, 2015 / 버전 : 구글 크롬 39.0.2171.99 경쟁사에 비해, 구글 크롬은 믿을 수 없을만큼 경량이다. 모질라 파이어 폭스 소비 하는 동안 20-30% 평균 CPU의, 크롬은 거의 규모에 등록. 이와 같이, 그것은 당신의 시스템을 느리게 하지 않습니다., 그리고 지연 및 중단 없이 웹을 검색할 수 있습니다. 또한, 파이어 폭스의 충돌 및 메모리 누출에 의해 귀찮게 하는 경우, 크롬 같은 문제를 피하기 위해 훌륭한 선택이 될 것입니다. Google Chrome은 소프트웨어 관리자에 추가되므로 최신 상태로 유지됩니다.
구글은 끊임없이 속도, 안정성 및 보안에 대한 표준을 설정하고 크롬의 수많은 버전 업데이트, 많은만큼, 미니멀 친화적 인 디자인을 보완하기 위해 계속하고있다. 특히 안드로이드의 모바일 사촌과 결합할 때 시장 점유율이 계속 증가하고 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 에 관계없이 빠른 사람, 사용자 채택 또는 크롬의 자신의 개발 팀 여부, 구글의 인터넷 브라우저는 대중을위한 하나입니다: 모두 캐주얼 사용자와 개발자. 크롬은 모든 운영 체제와 모든 기기에서 작동합니다. 랩톱과 휴대폰 간에 전환하고 원하는 방식으로 사용자 지정하고 더 많은 작업을 계속할 수 있습니다. 탭 브라우징 외에도 Chrome은 인상적인 수의 내장 도구, 모드, 단축키 기능 등을 통해 원하는 만큼 간단하거나 복잡한 방법으로 사용할 수 있습니다. 자기 생계는 `채널`에서 온다; Chrome 브라우저를 설치하면 Google은 백그라운드에서 자동으로 업데이트를 롤아웃하고 소프트웨어를 최신 버전으로 업데이트합니다. 지난 몇 년 동안, 구글 크롬은 세계에서 가장 인기있는 웹 브라우저 남아있다.


쇼핑은 전세기를 타고 하와이나 피지로, 차는 샀다 하면 람보르기니나 포르쉐. 어느 돈 많은 부자 얘기인가 싶지만, 불과 40년 전 ‘나우루 공화국’ 사람들의 일상이었다. 걸어서 네 시간이면 다 돌아볼 만큼 작은 섬을, 주민들은 걷지 않았다. 길거리엔 외제차가 즐비했고, 집집마다 경비행기 한대씩은 기본. 모든 게 무상으로 이뤄져 교육이나 의료에 대한 걱정도 없다. 매년 정부가 1억원에 달하는 생활비를 조건 없이 지급했기에 사람들은 굳이 일을 하지 않아도 항상 풍족했다. 당시 나우루는, 누구나 한 번쯤은 꿈꾸는 ‘유토피아’ 그 자체였던 셈이다.
나우루의 부(富)는 느닷없이 찾아왔다. 자급자족하는 삶을 살던 나우루 사람들은 해외 원정 쇼핑 같은 건 상상조차 못했다. 그러나 1900년 이뤄진 ‘대발견’은 그들의 삶을 180º 바꿔버렸다. 당시 호주 시드니 소재 영국계 회사인 ‘퍼시픽 아일랜드 컴퍼니’사의 지질학자가 이곳에서 양질의 인광석을 발견한 것. 인광석은 조류의 배설물인 구아노(Guano)가 수천 년간 퇴적돼 형성된 것으로, 주로 비료의 원료로 사용된다. 나우루는 섬 전체가 인광석으로 뒤덮여 있었고, 자원전쟁이 한창이던 당시 영국을 비롯한 호주, 뉴질랜드 등은 무차별적으로 이를 채굴했다. 제2차 세계대전 발발 후 일본의 지배를 받던 나우루는 1968년 1월31일 독립 이후 인광석 채굴 주도권을 확보하고, 직접 채굴에 나서 어마어마한 부를 축적했다.
나우루 정부는 인광석으로 벌어들인 막대한 돈을 국민들에게 공평하게 분배했다. 그 결과 1980년대 나우루의 1인당 국민소득은 2만 달러에 달했다. 모두가 갑작스레 돈방석에 앉았고, 마음껏 누렸다. 하지만 이 같은 삶은 오래가지 않았다. 1990년부터 인광석 채굴량이 감소하면서 경제에 비상등이 켜진 것. 그 와중에도 당시 정부는 여론의 입맛을 맞추기 위해 퍼주기식 복지를 멈추지 않았다. 정권이 취약했기 때문이었다. 실제 나우루 정부는 1986년부터 2011년까지 25년간 총 39차례 교체돼, 수명이 채 1년이 되지 않았다.
나우루 공화국 어느 집 담벼락에 "신체 활동을 증진하기 위해 걸으며 대화하자" 등의 말이 써 있다. 플리커 제공
자원을 내다팔며 누린 부의 끝은 처참했다. 90여 년간의 인산염 광산 개발로 환경이 오염돼 맑은 물은 더 이상 찾기 어려워졌고, 삶도 피폐해졌다. 서구식 생활에 익숙해진 나우루 사람들은 대부분의 끼니를 수입 냉동식품과 각종 정크푸드로 해결했다. 그 결과 인구의 94.5%가 비만 또는 과체중(세계보건기구 통계)이 됐고, 인구의 40% 가량은 당뇨병을 앓게 됐다. 최근엔 부족한 재정을 메우기 위해 호주 난민을 떠안으면서 ‘야외 감옥’이란 오명도 얻었다. 현재 나우루에는 인구의 10%가 훌쩍 넘는 1,100명 이상의 난민들이 머물고 있다. 대부분 호주에서 받아들이지 않은 사람들이다. 호주는 난민들을 위탁수용해주는 대가로 나우루 정부에 매달 난민 1인당 2,270달러(약 187만원)를 지급하고 있다.
해발 700m의 바위절벽에 위치한 산마리노의 수도 산마리노. 플리커 제공
우표 팔아 사는 나라 ‘산마리노’
이탈리아 반도에 ‘바티칸’ 말고 또 다른 독립국이 있단 사실을 아는 사람이 얼마나 될까. 게다가 우표 판매수익이 정부 재정의 최대 수입원이라면? 이곳은 1700년 전 로마 디오클레티아누스 황제의 기독교 박해를 피해 숨어든 석공 마리누스가 세운 나라다. 때문에 그의 이름을 따 ‘산마리노 공화국(이하 산마리노)’이라 부른다. 산마리노는 이탈리아 반도 중북부에 위치했으며, 국토 면적이 서울(605.21㎢)의 약 10분의 1 정도에 불과하다.
산마리노는 1263년에 첫 공화정제를 수립했지만, 그 지위가 때때로 위태로웠다. 몬테펠트로가와 로마 교황의 보호령이 됐다가 1631년에 교황 우르바노 8세에게 독립국 승인을 받았으나, 1815년 빈 회의에서 인정을 받고서야 비로소 진정한 독립국이 됐다. 그러나 1800년대 들어 이탈리아 통일전쟁으로 산마리노의 독립국 지위는 또 한 번 흔들렸다. 당시 전쟁영웅으로 추앙받던 주세페 가리발디 장군이 이곳으로 숨어들었고, 주변국 중 일부가 산마리노를 비난하며 공격을 가했지만 산마리노 정부가 이들을 격퇴했다. 이를 계기로 산마리노는 이탈리아 통일 후에도 독립국으로 남아있을 수 있었다.
산마리노는 현존하는 가장 오래된 공화국으로, 고대 로마 공화정 시대 때의 집정관 제도를 이어오고 있는 유일한 나라이기도 하다. 집정관은 왕을 대신하는 국가지도자로, 우리나라의 대통령과 같은 존재다. 로마 전통에 따라 6개월 마다 대평의회 의원 중에서 2명을 뽑는다. 이 두 사람이 매년 4월과 10월에 취임해 각각 6개월씩의 임기를 수행한다. 국방은 이탈리아가 맡아주고 있으며, 2006년 자발적으로 조직된 군대가 있긴 하지만, 국가 의전 등으로 역할이 제한돼있다.
산마리노 우표. 플리커 제공
소국임에도 불구하고 산마리노의 국내총생산(GDP)은 2016년 기준 16억달러에 달했으며, 1인당 국민소득도 4만9,991달러로 우리나라보다 높다. 나라 빚도 거의 없고, 실업률도 1%대로 낮은 편이다. 주요 산업은 관광ㆍ서비스업으로, 매년 약 400만명의 이탈리아 사람들이 이곳에서 휴양을 즐긴다. 특이하게도 이곳에선 우표 판매수익이 정부 재정의 3분의 1에 달하는 큰 수입원이다. 관광홍보용으로 만들기 시작한 우표가 인기를 끌면서 나타난 현상으로, 우체국은 매일같이 우표를 사려는 관광객들로 북적거린다.
소득수준이 높고, 사회가 전반적으로 안정돼 있다 보니 범죄발생률 또한 매우 낮다. 일간지 라 레푸블리카에 따르면, 교도소에는 매년 10명 안팎의 수감자가 있으며 현재까지 최다 인원은 2008년 13명이다. 2011년엔 가정폭력으로 들어온 단 한 명의 수감자만 있었다니 교도소가 존재할 이유가 있는지 의문이다.
리히텐슈타인에서 가장 유명한 파두츠 성. 플리커 제공
대공의 나라 ‘리히텐슈타인’
리히텐슈타인은 대공이 집권하는 몇 안 되는 나라 중 한 곳이다. 대부분의 나라에서 대공이 허수아비 정도의 역할만 하는 것과 달리 리히텐슈타인에선 대공이 입법, 사법, 행정의 우두머리 역할을 하며 막대한 권한을 쥐고 있다. 대공은 의회의 제안을 거절할 수 있음은 물론, 의회를 해산시킬 수도, 재판에 관여해 양형을 정할 수도 있다. 리히텐슈타인 대공의 권력은 국민들의 굳건한 지지에서 나왔으며, 높은 지지율은 대공 가문의 ‘희생정신’에서 비롯됐다. 제2차 세계대전 이후 리히텐슈타인 경제가 급격히 기울면서 굶주리는 백성들이 속출했는데, 이를 본 대공 가문이 가문 소유의 값비싼 예술품을 내다 팔면서 국가 운영을 정상화시킨 것. 사람들의 마음 속에 충성이 자리잡는 것은 어찌 보면 당연한 일이다. 이 뿐만이 아니다. 대공 가문은 국가 예산을 모두 직접 부담한다. 때문에 국민들은 물론 기업들에게도 세금 부담을 거의 지우지 않는다. 1968년부터 군대 없는 영세중립국을 선언해 국방의 의무 또한 없다. 국민들이 대공 가문을 따를 수밖에 없는 이유다. 국명 또한 리히텐슈타인 가문의 이름에서 따왔으니 명실공히 대공의 나라다.


1일 낮 일본 나라현 도다이지 동대사절을 찾았습니다. 이곳에는 741년 처음 만들어진 비로자나불이 있는 곳입니다. 도중에 불에 타서 다시 만들었다고 하지만 8세기 그렇게 큰 불상을 만든 까닭은 무엇인지 생각해 보았습니다.
▲ 도다이지 절 대불전(높이:49.1m)과 대불전 안에 모신 비로자나대불입니다. 모두 백제 출신 스님들의 힘으로 지어졌습니다.
큰 불상을 만들기 위해서는 여러 가지 것들이 많이 필요합니다. 청동을 비롯한 물자는 물론 만드는 기술과 솜씨를 빼놓을 수 없습니다. 그리고 중요한 것은 불상은 단독으로 존재하는 것이 아니고 많은 사람들의 불심으로 그것을 뒷받침해야 유지될 수 있습니다.
도다이지 절 대불전을 비로자나불과 관련하여 네 성인이 있었다고 전해집니다. 처음 불상을 지어서 나라의 구심점을 찾으려했던 당시의 임금 쇼무텐노(聖武天皇, 발원, 701-756.6), 도다이지 절의 전신인 고쿠분지(国分寺・国分尼寺) 절을 세운 료벤(良弁, 689-774, 성이 백제) 스님, 귀족불교에 한정되어있던 당시 불교를 민중에 전파하여 민중의 힘을 이끌어낸 교키(行基, 668-749.2) 스님, 인도에서 태어나 중국에서 살다가 나라에 건너와 불교 이론을 전파한 보다이센나(菩提僊那, 704-760.3) 스님 등입니다.
교키 스님이 일본 간사이 지역에 세운 절이 49개가 넘으며 사회복지사업이나 도로, 제방등 사회사업을 통해서 국가 기반을 다지기도 했습니다. 교키 스님은 도다이지 대불전의 비로자나대불을 조성할 때도 대표자로서 진두 진휘했다고 전해집니다.
▲ 교키도(行基堂)와 교기(行基) 스님 모습입니다. 백제 출신 스님이 보살로 모셔져 있습니다.
교키 스님의 행적을 기리기 위해서 도다이지 절 안에는 교키도(行基堂)라는 사당이 마련되어 있습니다. 안에는 교키 스님의 등신대를 만들어 놓고 기리며 섬기고 있습니다. 교키 스님은 백제에서 태어나 일본에 와서 불교 절을 지으면서 활동하셨습니다.
일본 불교 가운데 나라 시대 불교는 주로 백제 사람들이 불교를 전하고, 절을 세운 곳이 많습니다. 그 가운데 대표적인 곳이 도다이지 절입니다. 안에 모신 비로자나대불은 화엄경에 기초하여 만들어졌습니다.
비로자나불은 우주의 진리를 체득한 석가여래의 다른 이름이기도 합니다,. 세계를 비추는 부처, 빛으로 빛나는 부처라는 뜻입니다. 왼쪽 무릎 위에 놓인 왼손은 우주의 지혜, 팔을 굽혀 정면을 향한 오른손은 자비를 뜻합니다. 사람들의 생각을 이어서 깊은 인연을 맺어주고 있습니다.
▲ 도다이지 절 안에 있는 니가츠도(二月堂)과 니가츠도(二月堂) 절 위에서 본 대불전 지붕과 나라 시내입니다.
752년 도다이지 절에 놓인 비로자나대불이 완성되었을 때 대불 개안 공양회라는 큰잔치가 열렸습니다. 이 때 사용된 탈이 지금도 도다이지 절 뒤에 있는 정창원 보물 창고에 보관되어 있습니다. 기악탈은 가루라, 곤륜, 금강, 바라문, 사자, 새끼사자, 역사, 오공, 오녀, 취호왕, 취호종, 치고, 태고부, 태고아 등 열 다섯 가지 이상으로 100여 개가 넘습니다.
도다이지 절과 비로자나 대불은 백제 출신 스님들이 당시 임금과 협력하여 지은 절입니다. 절을 짓고 비로자나 대불을 만들기 위해서 당시의 기술과 자원 그리고 민중의 불심을 이끌어냈습니다.
도다이지 절 대불전은 나무로 지은 집을 가운데 세계적인 크기입니다. 지금 있는 절은 중간에 불이 나서 처음 있었던 것보다 작게 지어진 것이라고 합니다. 이렇게 큰 절과 큰 불상을 만들었던 것은 백제 출신 스님의 기술과 능력입니다.
한반도에 있었던 백제는 사라졌지만 당시 일본에 지어놓은 큰 절과 큰 불상은 지금도 남아있습니다. 우리는 이곳 나라 도다이지 절에서 백제인의 솜씨와 기술, 숨결을 느낄 수 있습니다.


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젊은 에너지를 수혈하겠습니다!
DB손해보험 대학생 서포터즈 Dreamer 1기
보험은 그동안 어머니들이 가족들을 위해 가입하는 상품이라는 인식이 강했다. 하지만 요즘은 나이와 상관없이 SNS나 온라인을 통해 스스로 보험을 찾는 이들이 늘어나고 있다. 무엇보다 먼 훗날 주요 고객층이 될 20, 30대 고객의 중요성이 더욱 높아지고 있는 것이다. DB손해보험에서는 젊은 고객을 잡기 위한 새로운 온라인 마케팅 방안을 내세웠다. 바로 DB손해보험의 대학생 서포터즈 Dreamer다. 대학생이기에 가능했던 재기발랄한 아이디어가 돋보였던 기획회의 현장, DB웹진이 방문했다.
젊고 활기찬 아이디어를 제시하다
▲디비디비딥 팀
▲두드림 팀
▲디벤져스 팀
회의 시간이 다가오자, 대학생들이 삼삼오오 모여 준비해온 발표 자료를 다시 한번 점검했다. 팀별로 발표에 나선 친구들은 대본을 꼼꼼히 살피면서 긴장한 기색을 감추지 못했다. 9명의 학생들이 3명씩 짝을 지어 발표를 준비했다.
디벤져스 팀에서 발표를 맡은 서민성 학생은 “평소 마케팅에 관심이 많아 공고를 보자마자 지원했다”며 활동에 대한 애정을 드러냈다.
“보험경영학을 전공하고 있고, 졸업 후 진로를 마케팅 쪽으로 생각하고 있어서 Dreamer는 제게 운명과도 같은 활동이었어요. 다른 활동보다 자기계발에 많은 도움을 받고 있어서 좋은 거 같아요. 실무자를 통해 보험에 관한 전반적인 내용을 얻을 수 있는 기회는 흔치 않으니까요.”
디비디비딥 팀의 염혜경 학생은 “이번 기수 친구들을 통해 새로운 자극을 많이 받고 있다”며 소감을 전했다.
“저를 성장시킬 수 있는 활동을 하고 싶어 지원했어요. 물론 어려울 때도 있지만, 열심히 하는 친구들의 모습을 보면서 많은 자극을 받았죠. 특히 다른 팀 친구들이 제가 생각지도 못했던 아이디어를 제시한 걸 보면서 많은 걸 얻을 수 있었어요.”
기획회의 전에는 다음 미션에 대한 공지가 먼저 진행된다. 이날 제시된 미션은 DB손해보험의 ‘어린이 보험’이다. 해당 미션에 대한 이해를 돕기 위해 항상 전략마케팅팀 김용근 과장의 강의가 함께 진행된다. 이후 전략마케팅팀 팀장을 비롯한 여러 심사위원들이 자리에 모였고, 기획회의가 본격적으로 진행되었다.
사회를 맡은 전략마케팅팀 허지혜 대리가 학생들의 개인 미션을 짤막하게 소개했다. 개인 미션 내용은 SNS 콘텐츠를 제안하는 것이었다. 가장 호응이 좋았던 콘텐츠의 이름은 ‘보험탄소년단’이었다. 인터넷 방송을 통해 보험에 관한 궁금증을 실시간으로 답변해준다는 참신한 아이디어였다. 지난 미션에는 기본 암보장과 함께 원하는 부위를 추가해 보장받을 수 있는 ‘참좋은 암보험’ 소개 미션이었다. 이때 1등을 했던 홍보안의 이름은 ‘픽미리메리’였다. 신혼부부를 타깃으로 보험을 홍보하겠다는 내용이었다. 허 대리는 “임직원들이 생각할 수 없었던 부분을 대학생 서포터즈들이 많이 제시해줬다”며 특히 “‘픽미리메리’나 ‘보험탄소년단’ 등의 네이밍에서 젊은 감각이 느껴진다”며 Dreamer의 활동에 대한 인상을 전했다.
치열한 경쟁률을 뚫고 선발되다
▲전략마케팅팀 허지혜 대리
DB손해보험 대학생 서포터즈 Dreamer 1기는 300여명의 대학생들이 지원하며 큰 관심을 모았다. 화려한 배경과 이력을 지닌 학생들을 제치고 총 9명의 드리머즈가 뽑혔다. 수많은 학생들을 제치고 이 9명이 뽑힌 결정적인 이유가 무엇이었을까? 허지혜 대리는 “이번 활동으로 진로나 학업에 많은 도움을 받을 수 있는 학생을 우선으로 뽑았다”고 설명했다.
“사실 어떤 특별한 이력이 있는지는 중요하지 않았어요. 그저 보험과 마케팅에 얼마나 큰 관심이 있는지, 졸업 후 진로를 결정하는 데 이 활동이 학생들의 미래에 얼마나 도움이 될지를 먼저 봤죠.”
허 대리는 300개가 넘는 자기소개서를 일일이 읽어보면서 많은 학생들이 DB손해보험에 대한 깊은 관심과 애정을 보여줘 감사하다는 말을 덧붙였다.
젊은 고객과 소통하다, DB손해보험
▲팀 미션을 발표하는 발표자들
개인 미션에 대한 짤막한 소개 뒤 본격적으로 팀 미션 발표가 이어졌다. 인터넷 CM 마케팅 활성화 방안에 대한 미션을 발표했다. 세 팀 모두 외부 보험 회사의 마케팅 전략을 소개하며 새로운 아이디어를 풀어냈다. 심사는 전략마케팅 팀장을 비롯해 유관 부서 담당자가 참관한다. 이날은 인터넷 사업부 김용근 차장이 심사에 참여했다. 매월 활동 결과에 따라 월단위 시상도 한다. 4개월간의 활동이 모두 끝난 뒤 우수팀에게 100만 원, 개인 MVP에게는 30만 원을 수여한다. 이날 우승은 디벤져스에게 돌아갔다. 디벤져스의 팀장 서민성 학생은 “이번 달에 우승해서 너무나 기뻐요. 최종 우승도 꿈꿔봅니다”며 포부를 밝혔다. Dreamer 1기는 6월 미션을 마지막으로 활동이 종료되었고, 7월 초 해단식을 갖게 된다. 해단식에서는 그동안의 활동을 종합해 최우수 팀과 최우수 활동자를 선발하게 된다.
▲발표를 경청하는 전략마케팅 안승기 팀장
▲심사 결과를 발표하는 인터넷사업부 이영근 차장
마지막으로 허 대리에게 활동을 마무리하는 중인 Dreamer들에게 격려의 말을 부탁했다.
“보험이라는 주제가 대학생들에게는 생각보다 어려웠을 거예요. 관심 갖기도 쉽지 않고요. 그럼에도 매 미션마다 최선을 다해줘서 참 감사해요.
이번 활동을 통해 모든 학생들이 사람, 보험에 대한 인식, 마케팅 등 많은 것을 얻어갈 수 있었으면 좋겠어요.”


겨울에 갔습니다. 매우 춥고 바람이 많이불어서 우산들고 못들어갑니다. 비나 눈이 온다면 우비를 입어야 해요. 겨울 설산도 경이롭고 우렁찬 폭포가 두어개 있어서 꾀 감상에 젖을 수 있습니다. 근처가신다면 꼭 들려보시는걸 추천 드리며 주차장에 있는 매점에서 판매하는 아이스크림도 맛있어요. 소요시간은 왕복 20분정도 입니다. 다른 리뷰를 보니 가을 단풍이 아름답다고 하니 다음에 꼭 다시 들려봐야겠다는 생각도 듭니다. 사실 여기로 가면서 올라가는 산길 경치도 아름다우니 참고하세요. * 바람이강해요(추움) * 우산 반입 불가
원승용
모든 계절에 좋지만 특히 단풍철엔 무조건 가봐야 한다. 좌우로 보이는 경치도 최고지만 웅장한 폭포의 물소리도 좋구 단풍에 물든 계곡을 보면 아~하는 탄식이 절로 나온다. 입구에서 건너편 출구로 나가 따뜻한 우유 한잔으로 몸을 녹이고 폭포와 다리를 배경으로 사진을 찍고 다시 돌아 오는데 까지 빠르면 30분. 좋은날은 1시간 이상 여유를 가지고 구경해야 한다. 물이 많은 날은 두개의 메인 폭포외에도 다수의 폭포를 볼 수 있다. 다만 바림이 많이 부는 날은 구경하기 쉽지않고 고소공포증이 있다면 패스^^. 꿈의 대교 구경후엔 구주산 방향으로 해서 밀크로드를 달려 보는 것도 좋고 주변의 온천을 방문해보길. 유후인, 쿠로카와, 아소, 츠에타테등 많은 온천이 있고 히타방향으로 해서 삼나무숲길을 달려보는 것도 좋은 코스임. 물론 렌트카로 여행해야 하지만.
주변 경치가 이쁨 가볼만한 멋진곳이나 나는 아소산 등 멋진풍경을 계속 보고오다보니 특별하지는 않았음 다리는 약간 흔들흔틀함 햄버거집에서 사슴 맷돼지 버거를 먹었는데 괜찮음 사슴버거가 더 맛난듯
큐슈여행...경치도 좋고 공기도 좋은곳이다... 바람이 약간불어서 다리가 조금 흔들리긴 했지만 누구나 가봐도 좋을곳인듯하다.. 지금(2017.12.14일까지)천만명이 다녀갔다고 한다.. 주위 경치가 아름답고 인공적이지 않아서 기억에 남는곳이다... 특산품들중에 유제품들이 맛이 좋았다...


그의 집에 침입한 루터는 조심스레 전자경보장치를 뚫고 2층 침실에 들어서는데, 침실 벽의 비밀 유리문을 발견한다. 그 안엔 밖에서 보다 더 많은 보석과 현찰들이 넘쳐나고 있었다. 루터가 이것저것 쓸어담고 있는 사이, 밤새 텅 비어있어야 할 그 집에 누군가 들어오고 있음을 느낀다. 서둘러 유리문을 안에서 닫는 루터는 그때부터 차마 못볼 광경들을 보게 된다. 그 유리는 이중창으로 되어있어 밖에서는 거울이지만 안에서는 밖이 훤히 들여다 보이게 되어있었기 때문이다. 방안으로 들어선 두 남녀는 이미 술에 취해 정신이 없다. 두 사람은 변태적인 관계를 하는가 싶더니 남자가 여자를 사정없이 때리자, 두 사람은 혈투를 벌인다. 이때 여자가 칼로 남자의 팔을 찌르고 이어 목을 겨누는 순간, 갑자기 총성이 울린다. 밖에서 방으로 뛰어들어온 두 남자가 여자를 죽인 것이다. 여자는 설리번의 젊은 아내였고 그녀를 죽인 사람들은 대통령의 비밀요원들(Bill Burton: 스코트 글렌 분 / Tim Collin: 데니스 헤이스버트 분)이며 이 모든 추악한 사건의 원인은 바로 설리번의 아내와 놀아난 미 합중국의 대통령(President Richmond: 진 해크먼 분)이었던 것이다.


광주광역시 동구 대의동 80-2 3층. 광주의 상징인 금남로에 인접해 있으며 구 전라남도청이자 국립아시아문화전당의 옆길에 위치한 바림. 바림은 광주에 기반을 둔 다양한 예술장르의 작가모임이자 예술공간, 미디어공간, 작업실이다. 바림의 소개에서 알 수 있듯 바림은 시시때때로 다양한 모습으로 변화하며 예술가들 그리고 광주와 만나고 있다. 2013년 설립되어 현재까지 부지런히 변화를 이어온 바림이지만, 바림 고유의 순발력과 예민함을 바탕으로 독자적인 시선을 만들어가는 중이기도 하다.
1. 끊임없이 바깥을 불러들이다
2013년 강민형 대표에 의해 탄생한 바림은 어느덧 7년차에 접어들었다. 프로젝트 형식으로 운영되는 공간이나 전국의 다른 신생·대안 공간과 비교해 보았을 때 적지 않은 시간을 광주의 심장부에서 호흡해오고 있는 것이다. 강민형 대표는 광주를 근거지로 삼았지만 광주사람은 아니다. 그러던 그가 광주에서 바림을 계획하게 된 것은 ‘서울미술’이 ‘한국미술’ 혹은 ‘주류미술’로 이해되는 기이한 메커니즘 속에서 새로운 관점을 찾고 서로의 관심을 공유하고자 했던 바람 때문이다. 그것은 곧 바림의 운영방침과도 맞닿아 있어 현재까지 바림은 광주를 중심으로 끊임없이 외부와 교류하며 활동을 이어오고 있다.
바림에 접근할 때 가장 먼저 살필 수 있는 것은 국제레지던시와 다양한 주제의 워크숍이다. 현재는 다른 공간으로 옮겨왔지만 고시원을 개조한 공간이 바림 레지던시 프로그램의 시작이었다. 바림은 고시원이라는 공간을 한국식 삶이 이루어지는 한 유형으로 보았고, 그곳을 개조하고 작가들을 초대해 ‘살며’ 작업하는 형태를 이루었다. 그것은 비예술적인 공간에 예술을 끌어들이는 것이었으며, 이종의 환경을 적나라하게 경험할 수 있다는 매력으로 국내외 작가들의 호응을 얻었다. 2018년의 레지던시 프로그램에서는 전문예술가로 활동을 시작한 지 5년이 되지 않거나 시각예술의 바깥에서 활동해온 신진예술가를 초청했다. 기존의 레지던시가 작업과 작가들의 활동경력 등을 심사해 레지던시의 목적에 특화된 참여자를 결정하고 있다면, 바림은 결과가 아닌 ‘진행성에 초점’을 둔다는 운영방침에 맞추어 다양한 작가들과 함께 전방위의 워크숍을 이어가고 있다.


순수예술사진과 다큐멘터리사진을 구분하여 부르고 대학에서 전공을 구분하여 가르치는 것은 사진의 역사와 사진의 본질적인 속성에서 유래하였다. 어떤 그림보다 더 정교한 묘사가 가능한 사진이 탄생하여 회화를 해방시켜 인상주의의 태동이 촉발되었다. 그랬던 사진이 다시 회화가 이미 장악하고 있는 예술세계에 편입되기 위해 “회화와 유사한 사진”인 ‘회화주의사진’이란 장르를 만들어냈다. 셔터를 눌러 찍는 사진이 아니라 겹치거나 합성하거나 덧붙이거나 기타 다른 방법으로 “만드는 사진”이 소위 ‘순수예술사진’이라 불리는 것이다. 이와 대척점에서 있는 그대로, 보는 그대로 찍는 사진을 스트레이트사진 혹은 다큐멘터리사진으로 부른다.
‘순수예술사진’을 고집하는 이유는 스트레이트사진은 너무 뻔해 작가의 해석이 개입할 여지가 많지 않아 작풍을 드러내기가 어렵기 때문이다. 다른 한쪽에서 ‘다큐멘터리사진’을 고집하는 이유는 사진이 가지는 기록의 속성을 버릴 수 없기 때문이다. 사진가라면 이런 고민에서 벗어날 수가 없다, 다시 말해 사진가는 다르게 찍기를 고민하는 사람이라고 정의할 수 있다. (남들과) 다르게 찍지 않으면 사진가가 아니라는 말도 된다. 여기 소개하는 3인의 사진가는 이런 고민을 어떻게 해결하고 있는지 살펴보겠다.
부조화로 이야기하는 이영욱
갤러리 브레송에서 전시되고 있는 이영욱의 ‘텅 빈 의미’는 1995년 ‘자유공원’ 연작부터 2015년의 ‘집이다’에 이르기까지 작가의 모든 작업이 총망라되어 있다. 넓다고 할 수 없는 전시공간이지만 이영욱은 “작은 공간을 최대한 활용하는 방식으로 크기가 다양한 50여점을 선택하여 전시하고 있다”고 말했다.
다르게 보여주기 위해 이영욱은 트립틱(세 장의 독립된 사진을 이어서 구성하는 방식)부터 시작했다. 트립틱 자유공원 연작 중 하나는 자유의 여신상, 비둘기집, 맥아더 장군 동상이 왼쪽부터 나열되어 있다. 각각의 자유공원과 비둘기집, 동상은 누구나 찍을 수 있는 사진이지만 세 장의 배치는 전에 없던 구성이다. 외형적인 구성만 새로운 것이 아니라 의미 발생에서 완전히 독창적이다. 프랑스가 만들어 미국에 가져다 놓은 자유의 여신상을 본떠서 만든 조각상이 자유공원에 있다. 가운데 자유의 상징 비둘기집이 있고 오른쪽에 목이 프레임 밖으로 잘려나간 맥아더장군 동상이 있다.
2008년 작업 ‘불확실한 여행’은 한 장 안에서 부조화를 보여준다. 키친타월과 검은색 우산과 유리판과 빨래건조대가 같이 들어 있다. 1998년 작업 ‘대상과 침묵의 접촉’도 부조화를 보여준다. 기념사진을 찍어주려고 남자가 엉거주춤하게 앉았는데 이건 전화를 받는 것인지 카메라를 들었는지 엉거주춤하다.
부산외대 이광수 교수는 ‘이영욱론’에서 길게 썼는데 “사진으로 하는, 사진에 대한 신화 깨기 작업” 정도로 귀결된다. 사진 전체가 아니라 일부의 사진에 대해 롤랑 바르트가 잘 정리해둔 이야기, 즉 “사진은 코드로 이루어진 신화”라는 이야기를 떠올리면 된다. 이영욱은 한 장이든 여러 장의 조합을 통하든 사진 속에서 코드 깨기, 신화 깨기를 보여주고 있다. 그게 어떤 코드인지 신화인지 알아차리는 것은 별건이고 관객이 알아서 할 일이다. 작가나 평론가가 ‘왼손처럼’ 거들 뿐이다.
» 이상한 도시 산책, 이영욱
» 대상과 침묵의 접촉, 이영욱
» 이상한 도시산책, 이영욱
» 집이다, 이영욱
카메라 들고 카메라 안으로 들어간 조현택
스페이스22에서 곧 개막될 조현택의 ‘빈방’은 독특한, 그렇지만 여전히 셔터를 눌러서 찍는 촬영기법으로 시선을 잡아챘고 (남들과) 다른 사진을 만들어냈다. 물론 외형적으로만 성공한 것은 아니고 사진을 찍는 의미도 살렸다.
조현택은 디지털카메라를 들고 거대한 카메라 옵스큐라 안으로 걸어 들어갔다. 전남 나주와 함평과 광주 등지 빈집의 빈방을 카메라 옵스큐라로 만들었다. 카메라가 방이란 뜻이고 방을 밀폐시켰으니 ‘옵스큐라’가 되었다. 창문이나 방문이 있었던 쪽의 벽에 바늘구멍을 뚫으면 맞은편 벽에 창밖(바늘구멍 밖)의 풍경이 영화처럼 재현된다. 거꾸로. 조현택은 그 빈방(카메라 옵스큐라) 안에서 벽과 벽에 맺힌 이미지를 사진으로 찍어 냈다. 일종의 설치작업이라 할 수 있으니 이것이 스트레이트사진인지 이의를 제기할 수도 있겠다. 하지만 조현택 자신이 자기 사진을 “순수니 스트레이트니” 규정한 적이 없고 찍고 나서 후보정 작업을 한 것도 아니다.
나주시 금계동에서 찍은 유채꽃 핀 풍경은 촬영 정보를 보니 4월이다. 이 방이 빈집이 되기 전엔 사람이 살았을 것이다. 어느 해 4월이든 방 앞마당엔 유채꽃이 피었을 것이니 방에 살던 사람이 창밖으로 바라본 유채꽃을 이제 빈방이 되어 곧 철거되기 전 상태의 벽면에 투사한 것이다. 다른 데서 찍어 온 영상을 슬라이드로 비추고 찍은 것이 아니라 그 집 마당, 그 집 창밖 풍경을 바늘구멍 창을 통해 비치게 한 것이다. 조현택은 그동안 79곳의 빈방에서 이런 작업을 해왔다고 한다.
그는 작가노트에서 “인간은 끊임없이 짓고 부수고, 짓고 부순다. 집들이 보여주는 느낌은 제각각이었고, 사람이 떠나 비어 있는 집들에서 어느 순간 다양하고 묘한 유기체적인 지점을 발견하게 되었다. 비어 있는 방 안에 마당의 풍경을 들여와 마지막일지 모를 기념사진을 찍어주고 싶었다. 빛을 차단한 어두운 빈방을 ‘카메라 옵스큐라’ 삼아 촬영을 하면서 마치 거대한 카메라 안에 내가 들어와 있는 것 같기도 했고, 어둠 속에서 서서히 상이 선명하게 드러날 때면 필름을 현상하는 암실에 들어와 있는 것 같기도 했다”고 밝혔다. 조현택의 사진을 거꾸로 보면 감상에 도움이 된다.
» 나주시 금계동, 조현택 » 나주시 중앙동, 조현택 » 나주시 대호동, 조현택 » 함평군 월야면 백야리, 조현택 » 광주시 광산구 덕림동
도시 조경물이 우리집 정원으로, 김승구
대학교에서 사진을 전공하고 한국예술종합학교 미술원에서 조형예술을 다시 전공한 김승구는 전화인터뷰에서 “비유하자면 한국의 다큐멘터리사진가들이 다큐멘터리라는 용어에 갇힌 느낌이 있는 것처럼 나 또한 사진이란 용어에 갇힌 느낌이 들었다. 기술적으로 사진찍기를 더 배울 것은 아니었다. 사진에서 벗어나, 사진을 뛰어넘어 폭넓은 흐름을 보고 싶었기 때문에 조형예술을 전공했다”고 대답했다.
2014년에 송은아트큐브 전시지원 프로그램 선정 작가가 된 그는 2015년에 송은아트큐브에서 ‘풍경의 목록’으로 전시를 열었다. 풍경의 목록은 그가 2008년부터 현재까지 이어오고 있는 ‘시티라이프’ 프로젝트의 일환이다.
사진작업을 글로 설명하는 것은 어떤 면에서 보자면 무모할 수 있다. ‘시티 라이프’의 하위 범주 제목은 진경산수, 밤섬, 리버사이드, 축제, 이동갈비, 유원지 등이다. ‘홍제천’ 사진을 보면 왼쪽편에 폭포, 진달래, 소나무, 벚꽃이 만발한 동산이 있고, 그 앞으로 홍제천이 흐르고, 그 앞으로 한 무더기의 사람이 기념사진을 찍으며, 또 한 무더기는 막바지 조경작업을 하는 모습이 한 장 안에 들어 있다. ‘이동갈비’ 사진엔 고기를 굽는 불판이 식당 탁자에 보이고 그 뒤 통유리창 너머로 인공폭포가 쏟아지고 있다. 창덕궁 후원을 배경으로 셀피를 찍어 외국인에게 보여주고 ‘우리 집 정원에서 찍은 기념사진’이라고 했다는 우스개가 생각난다.
김승구의 시티라이프는 도시 곳곳에 만들어진 인공적인 조경물, 축제의 조형물, 공원의 설치작업 등을 보여주고 있다. 작가는 “현대사회는 자연을 소유 대상으로 인식하는 시대라고 생각했다”고 말했다.
기와지붕이 있는 펜션 마당에 마련된 거대한 풀장 사진 같은 것은 다른 사람도 찍을 수 있는 작업이며 게다가 건축가나 조경가들이 이미 만들어놓은 창작물이니 사진가의 작업이 될 수 있느냐는 질문에 김승구는 “그렇게 생각할 수도 있겠다. 내가 몇 번이나 미술상, 사진상 면접에서 떨어질 때 ‘왜 스트레이트를 고집하느냐, 왜 정면에서 소재를 반복으로 보여주느냐’는 질문을 받았고 낙선했다. 시티라이프의 프로젝트에서 낱장의 사진을 떼어놓고 보면 다른 사람이 찍을 수도 있는 것 같다. 그런데 이를 묶어서 나열하는 방식에 따라 이야기가 달라진다. 범주화, 맥락화가 중요하다. 한두 번으로 끝내는 것이 아니라 긴 시간 작업하면서 시대적인 범주에 따라 엮으면 개념을 획득할 수가 있게 되고 이 정도 되면 남들과 전혀 다른 이야기를 들려줄 수 있다”고 말했다.


그래서인지 많은 사람들은 ‘산’이라는 상징을 매개로 하여 남다르게 자신의 생의 형식을 완성해간 이들의 삶을 우리에게 보여주곤 한다. 특히 지구상에서 가장 높은 설산 히말라야에서 삶을 완성해간 이들은 우리를 각별한 곳으로 인도하는 힘을 가지고 있다.
연전에 읽은 책 <히말라야의 눈꽃 – 썬다 싱의 생애>(홍성사, 1990)는 이러한 영웅적 삶의 한켠을 감동 깊게 보여준 실례이다. 죽음의 히말라야를 걸어 올라가는 한 인간의 의지에 대한 기록인 이 책은, 봉인된 나라 티벳에서 선교를 위해 자신의 목숨을 바친 한 위대한 성자를 우리에게 각인하고 있다.
촛불과 성경만 가지고 고행과 공포를 이겨낸 한 선교사의 삶과 죽음은 ‘히말라야’라는 원시의 공간이 성소(聖所)로서의 상징을 그대로 간직하고 있는 곳임을 선명하게 알려준 바 있다. 이러한 성소로서의 ‘산’과는 조금 다른 각도에서 영웅적 표상으로서의 ‘산’을 우리에게 보여주는 책이 바로 에드 더글러스의 <히말라야가 처음 허락한 사람 텐징 노르가이>(시공사, 강대은․신현승 옮김)이다. 여기서 ‘히말라야’는 한 셰르파가 위대한 자기 성취를 이룬 공간으로 그려지고 있다.
에드먼드 힐러리와 텐징 노르가이의 모습
이 책은 에베레스트를 인간이 정복한 지 꼭 50년이 되는 해를 기념하여 출간된, 진정한 인간 승리의 상징 텐징 노르가이(Tenzing Norgay)의 생애를 담은 결실이다.
가난하고 평범한 삶에서 세계가 주목하는 우뚝한 상징으로 거듭나기까지의 한 셰르파의 삶과 사랑 그리고 빛과 그늘을 사실적으로 기록하고 있는 이 책은 그래서 전체적으로 인물 평전의 형식을 취하고 있다.
저자인 에드 더글러스는 영국의 작가 겸 저널리스트이며 그 자신이 등반가로서 화려한 경력을 소유하고 있다. 이 같은 저자의 식견과 경험이 아마도 이 책으로 하여금 거대한 산악 자료로서의 가치도 내장하게끔 할 수 있었을 것이다. 이러한 사료(史料)로서의 성격 역시 이 책을 비중 있게 만드는 힘을 가지고 있다.
또한 우리는 주인공 텐징이 저 광활한 평야에서 가장 높은 산정을 올라가는 수직 상승의 과정을, 한 인간의 의지가 가혹한 운명을 바꾸면서 영웅적 생을 완성해간 과정의 은유로 읽을 수도 있다. 아니 그 은유적 독법이야말로 이 책의 동기를 완성하는 독자들의 적극적인 참여 방식이 될 것이다. 이처럼 텐징 노르가이의 삶은 자신의 의지를 통해 운명을 바꿔간 한 인간의 위대함에 대한 실물적 사례로 기억될 것이다.
인도 북동쪽, 네팔과 티벳 접경에 솟아 있는 세계 최고봉 에베레스트를 정복하기 위해 인류는 많은 시간과 목숨을 산에 바쳤다. 거기에 왜 올라가느냐고 묻는 말에 “산이 거기에 있기 때문”이라고 대답했다는 영국 원정대원 조지 맬러리의 유명한 말은 인간의 정상 정복 욕망이 때로는 맹목에 가까운 어떤 열망이었음을 말해준다.
그 에베레스트를 올라가는 데 걸린 세월은 첫 등정 시도 이후 33년이었다. 이처럼 에베레스트는 인류에게 오래도록 도전과 좌절의 상징으로 존재하였다. 드디어 1953년 5월 29일 11시 30분, 뉴질랜드 출신의 에드먼드 힐러리와 셰르파인 텐징 노르가이가 바로 그 에베레스트 정상에 오른 것이다.
그런데 에베레스트 정복 50주년 기념으로 나온 이 책이 유독 기념비적인 까닭은 백인 등반가가 아닌 셰르파 텐징을 주인공으로 부각시킨 데 있다. 셰르파의 사전적 의미는 “네팔 동부에 살고 있는 티벳의 한 종족으로서 산을 잘 타 히말라야 등산에서 짐을 나르며 안내하는 인부”로 나와 있다.
따라서 셰르파는 정상 정복의 한 조력자일 뿐, 그 자신이 고산 등정의 주인공이 되지는 못하였다. 말하자면 주인공 자리는 모두 거대한 자본을 가진 강대국 사람들이 차지해왔고, 정작 그들 뒤에서 묵묵히 산을 오른 셰르파에 대한 이야기는 전무하였던 것이다.
그런데 이처럼 백인 등반가들의 조연으로만 여겨졌던 셰르파가 이 책에서 당당한 주연으로 거듭난 것이다. 그래서 이 책은 바로 ‘셰르파’라는 주변인을 중심에서 그린 최초의 책이라고 할 만하다. 또한 그동안 등반가와 셰르파의 관계에 대한 연구에서 한 가지 빠진 것이 그들 사이의 신뢰와 우정이었는데, 이 책은 그 두 사람 사이의 신뢰와 우정을 매우 웅숭깊게 그리고 있다는 점에서도 기억될 만하다.
또한 이 책은 힐러리가 밝힌 놀라운 사실 하나만으로도 그 가치가 있다. 두 사람이 에베레스트 정상에 올랐다고는 하지만, 사실은 텐징이 정상을 눈앞에 두고도 뒤처진 힐러리를 30분이나 기다려주었고, 궁극적으로 힐러리는 정상에서 텐징의 사진만 찍었다는 사실이 밝혀진 것이다.
이때 힐러리가 찍은 텐징의 사진은 이 책의 맨 앞머리에 담겨 있는데, 이 사진에 나와 있는 텐징은 방한용 웃옷, 두꺼운 장갑, 눈더미, 산소통으로 가려져 있어 누구인지 전혀 알아볼 수 없다. 이를 두고 저자는 “누구든 사진 속의 그가 될 수 있다.”(9쪽)라고 말한다. 결국 우리 모두가 텐징이 될 수 있다는 은유를 저자는 이 사진에서 읽고 있는 것이다.
힐러리가 찍은 텐징 노르가이의 모습
텐징은 “벼락치는 곳”(25쪽)이라는 의미를 지닌 다르질링에서 태어났다. 그곳은 영국령의 고원 가운데 가장 아름다운 “고원의 여왕”(26쪽)으로 유명한 곳이다. 그런데 “먼지투성이 평원과 녹색 정글 위에 떠 있는 순백의 영묘한 산의 정상들은 사람들의 영혼을 사로잡기에 충분했을 것”(55쪽)이라고 저자는 예단하고 있다. 왜냐하면 “이런 곳에서 신화와 사실은 서로 대립적인 관계가 아니”(59쪽)기 때문이다. 이러한 천혜의 자연 환경이 텐징에게 영묘한 상상력과 의지를 준 것이다.
“극도로 빈곤하게 생활했던 젊은 시절에 텐징은 인정받기가 결코 쉽지 않다는 법을 깨달았다”(63쪽). 그래서 그는 “바깥 세계에 대한 동경”(97쪽)을 남모르게 키운다. 그는 첫 아내인 다와 푸티와 함께 다르질링을 떠나게 되는데, “산을 향한 텐징의 열망”(107쪽)은 그렇게 첫 발을 내딛었던 것이다.
그러나 누구보다도 가족을 사랑했던 텐징은 그들이 비록 문맹과 가난에 시달리는 사람들일지라도 본능에 가까운 사랑을 가지고 있었다. 특히 어머니에 대한 사랑은 남다른 것이었다. “나는 일곱 차례나 에베레스트 등정을 시도했다. 하지만 적을 물리치는 병사의 긍지와 기력이 아니라 어머니의 무릎에 오르는 아이의 사랑으로 매번 산을 다시 찾았다.”(83쪽)라고 그는 말하고 있다.
그는 “에베레스트에 있을 때면 나는 다른 것을 생각할 겨를이 없다. 오직 더 멀리 가고 싶을 뿐이다. 그것은 나의 타고난 꿈이요, 욕구요, 열병이다.”(123쪽)라고 말했다. 아내가 죽고 나서 텐징은 새로운 출발을 다짐한다. 산 속에서 사고를 만나 종종 요절한 것이 한때 셰르파들을 “숙명론자”(226쪽)들로 만들기는 했지만, 그리고 산을 오르는 사람들 사이에 갈등과 원한이라는 인간적 결함이 상존하기는 하였지만, 그럼에도 불구하고 “야크 목동의 천막에서 보티아인의 아들로 태어나 부잣집의 하인으로 어린 시절을 보낸 텐징은 스위스 원정대에 끼친 공헌과 네팔의 국위를 선양한 공로로 프라탑 바르닥 훈장을 받았다.”(258쪽)
그래서 “서구인들의 입장에서 에베레스트 정상 등정은 명성, 지위, 영예와 부를 한꺼번에 거머쥘 수 있는 절호의 기회였다. 텐징은 이런 점을 깨달은 최초의 셰르파였다. 따라서 그 이후에야 비로소 산 정상이 다른 셰르파들에게도 가치 있는 목표가 되었다.”(29쪽)라고 저자는 텐징의 변모를 기록하고 있는 것이다.
드디어 1953년 5월 힐러리와 텐징은 에베레스트 정상에 올랐다. 잰 모리스는 “마치 기린처럼 점잔을 빼며 행동하는 큰 키의 뉴질랜드인과, 빈틈없이 차려입고 고용한 등반가들이 아주 빨리 자신을 좋아하도록 만드는 빛나는 미소와 열정을 가진 보티아인”(278쪽)이라고 그들 커플을 묘사했다.
저자는 “텐징이 성공한 순간의 모습은 큰 반향을 일으켰다. 세계가 에베레스트 정상에 선 그를, 슬로프에 굳게 딛고 서 있는 그의 다리를 보았다.”(302쪽)라고 기록하고 있다. 그리고 감격적으로 “아마도 텐징의 가장 큰 힘은 용기와 불굴의 정신이었을 것이다. 일관성, 끈기는 우리가 좋아하더라도 오늘날 매력적인 특성으로 여겨지지 않지만, 텐징은 절대 포기하지 않는 사람이었다. 기나긴 따돌림과 개인적 비극에 맞서 그는 계속해서 나아갔고 소년 시절 에베레스트 가까이의 초원에서 풀을 뜯는 아버지의 야크떼를 바라보면서도 상상도 할 수 없었던 지위를 마침내 성취했다.”(393쪽)라고 기록하고 있다.
저자의 눈에 그리고 우리 모두의 기억 속에 텐징은 “진정한 영웅”(394쪽)이었던 것이다. 이처럼 그를 불멸로 만들고 있는 것은 동료였던 힐러리의 진실성과 저자 더글러스의 해박한 식견 그리고 그 자신의 의지이다.
텐징은 말한다. “많은 것들이 정치와 국적의 이름으로 행해지고 있다. 하지만 산에서는 그렇지 않다. 그곳에서 생명은 너무 현실적이며, 죽음도 너무나 가깝다. 인간은 그저 인간일 뿐이다. 그것이 전부다”(304쪽)라고. 이처럼 진정한 영웅의 삶은 정치나 이념의 매개를 거치지 않고, 죽음의 공포와 직접 대면하면서 운명과 싸우는 불멸의 의지에서 가능한 것이다.


컨슈머리포트는 뉴욕에 본부를 둔 한 비영리단체가 발행하는 월간지다. 오프라인 잡지 구독자는 410만 명, 온라인 유료 가입자는 340만 명에 이른다. 지난해 7월 이 잡지가 아이폰에 대해 보도하자 잡스가 휴가 중임에도 긴급 회견장에 나와 아이폰 수신 불량 논란을 해명했다. 지난해 4월 잡지가 “렉서스GX460은 달리다 뒤집힐 위험이 있으니 사지 말라”고 경고하자 도요타는 즉시 판매를 중단하고 리콜에 들어갔을 정도다. 모두 광범위한 독자를 보유한 데서 나온 영향력이다.
공정위는 미국과 같이 소비자의 힘으로 시장을 개선하기 위해 이르면 내년 1월 개통되는 소비자 종합정보망에 컨슈머리포트 코너를 만들기로 했다. 운영 방식은 인터넷 이용자들이 각자 경험과 의견을 올려 사전을 만드는 위키피디아를 본떴다. 소비자들이 특정 상품에 대한 구매 경험과 지식을 공유할 수 있도록 온라인 공간을 마련하는 것이다.
공정위는 우선 식료품 등 일상 물품을 대상으로 소비자 평가를 시작한 뒤, 진공청소기·가습기 등 생활가전제품으로 대상을 넓힐 계획이다. 이 서비스는 스마트폰으로도 이용할 수 있다. 공정위 한철수 사무처장은 “품질 고급화를 명목으로 터무니없이 가격을 올리는 경우처럼 비합리적인 판매·소비 행태가 개선될 것”이라며 “소비자들이 다양한 정보를 나누면서 합리적 소비문화가 확산될 것으로 기대한다”고 말했다.
취지는 좋지만 실효성에 대한 의문도 일부 나온다. 미국 컨슈머리포트는 기업·정부의 영향력으로부터 철저히 독립돼 있다는 점에서 소비자들의 신뢰를 얻고 있다. 하지만 한국형 컨슈머리포트는 정부 주도로 운영되기 때문에 자칫 ‘기업 길들이기’용으로 변질될 수 있다는 우려가 있다.
고려대 경영학부 박철 교수는 “기업과 상품을 감시하는 소비문화 역사가 미국에 비해 짧은 우리나라에서 정부 주도로 컨슈머 리포트를 만들면 독립성이 유지될 수 있을지 의문”이라고 지적했다. 이에 대해 공정위 김정기 소비자안전정보과장은 “상품 평가를 원하는 소비자는 많지만 이들이 자발적으로 응집할 수 있는 여건이 부족해 정부가 지원하는 것”이라며 “평가 정보 생산은 전적으로 일반 소비자와 소비자단체의 몫일 뿐 정부는 개입하지 않을 것”이라고 말했다.


창립 이래 7년간 성장을 지속하며 경험을 쌓아 온 만큼, 이제 더 많은 역할을 해내야 하는 시점이 되었습니다. 아직 우리 사회에 더 많은 도전과 변화가 필요하다는 것을 잘 알고 있습니다. 희망법은 앞으로 해야 일들 앞에서 각오를 새롭게 하겠습니다. 스스로를 돌아보는 일을 게을리 하지 않고, 더욱 체계적이고 성숙한 운영과 희망법 다운 모습으로 성장을 지속해 나갈 것입니다.
이러한 생각과 각오는 제7차 정기총회를 통해 여러 회원님들께 말씀드리고 조언도 들었습니다. 늘 희망법을 지켜봐주시고 응원해주시는 회원님들에게 변함없이 존경과 감사를 드립니다.
그럼, 1월의 희망법 모습을 사진으로 만나보시죠!
1월 9일, 희망법은 전국장애인차별철폐연대 상임공동대표이자 노들장애인야학 교장인 박경석 대표의 마지막 변론기일에 참석했습니다. 김재왕 변호사는 이날 박경석 대표의 “그간의 활동은 이 사회 모든 구성원들의 인권을 위한 활동”이라고 강조했으며, 박경석 대표는 “이 사회가 장애인들의 목소리에 귀기울이길 바라며, 이들도 차별없이 살아가야 한다는 진실을 재판부가 지켜주길 바란다”고 했습니다.
1월 18일 김동현 변호사는 국회에서 열린 ‘기업과 인권에 댛나 구속력 있는 조약, 왜 필요한가?’ 토론회에 참석해 발제를 했습니다. 김동현 변호사는 발제를 통해, 세계화된 경제 속에서 초국적 기업들은 규제가 느슨한 나라에 공장을 짓고 현지 노동자들을 고용하여 이익을 창출하고 있지만, 이들은 현지 노동자들의 인권 및 노동기준, 환경파괴 문제 등에 대한 고용주로서의 책임은 회피하고 있다고 강조했습니다.
같은 날인 18일, 희망법 장애인권팀은 전국장애인차별철폐연대의 장애인고용공단 농성장을 방문했습니다.
19일 류민희 변호사는 민주사회를 위한 변호사모임에서 주최한 토론회에 참석해 발제를 했습니다.
1월 22일 희망법의 제7차 정기총회가 개최되었습니다. 2017년도 성과와 2018년도 계획을 참석하신 회원님들께 보고드리고, 신임대표 선출 등 다양한 사안에 대해 이야기 나눴습니다. 춥고 눈내리는 날이었음에도 참석해주신 모든 회원님들께 감사드립니다.
1월 26일 국회에서 개최된 ‘집회의 자유 보장을 위한 집시법 개정’ 세미나에 희망법 서선영 변호사가 토론자로 참석했습니다.


팬들에게는 절망이고 감독에게는 그래도 기분 좋았던(?) 기아의 4월은 끝이 났습니다. 5월이 되면 달라지겠지 라는 생각을 했지만 1일 경기도 그들의 문제점들만 백화점처럼 늘어놓은 채 해법은 제시되지 않았습니다. 그런 기아가 원정 6연전을 가지며 4월과 달라진 5월을 보낼 수 있을지 가늠할 수 있을 듯합니다.
넥센과 SK 원정에 사력을 다해야만 하는 이유
기아의 전체적으로 무능력이 일상이 되어버린 느낌입니다. 앞서 여러 글에서도 구심점이 없이 떠돌며 기아의 힘을 폭발적으로 이끌 수 있는 능력이 부족하다는 이야기를 했었는데 과연 그 역할을 자청해서 할 수 있는 이가 누구일지 궁금해집니다.
가장 좋은 것은 팀의 4번 타자이자 메이저 출신인 최희섭이나 같은 메이저 출신인 투수 서재응이 그 역할을 해주면 좋겠지만 둘 모두 자신의 성적을 내기에도 급급한 상황이라 난망할 뿐입니다. 기아에서 가장 돋보이는 이범호나 로페즈가 그 역할을 할 수는 없는 일이지요. 한화 출신으로 올 처음으로 기아 유니폼을 입은 이범호가 앞장설 수는 없는 일이고, 용병이 그 역할을 수행할 가능성은 제로보다 낮기에 팀의 중고참들이 그 역할을 해줘야 하는데 여전히 중심을 잡기는 힘겨워 보입니다.
팀 성적과 앞으로의 가능성에 대해 확신이 얼마나 없었으면 조범현 감독이 임의탈퇴 된 김진우가 구위만 회복되면 당장이라도 1군에 올리겠다며 신나했을까요? 의례적인 언급일 수도 있겠지만 1군 투수력이 탄탄하다면 이런 언급 자체도 무의미할 수밖에는 없습니다.
기아 투수력의 문제는 조범현 감독이 밝힌 서재응 5선발에서도 그대로 드러나고 있습니다. 서재응의 구위는 볼펜에서의 등판을 보면 거의 절망에 가깝습니다. 몇몇 경기에서 좋은 기록을 보이기는 했지만 그의 선발 복귀가 희망적일 수 없는 것은 구원 등판에서도 상대 타자들을 압도하는 모습을 거의 보이지 못하는 상황에서 과연 그가 성공적인 5선발로서 임무를 수행할 수 있을지는 의문입니다.
'윤석민, 로페즈, 트레비스, 양현종과 서재응'으로 이어지는 기아의 5선발은 이름값만 보면 최강처럼 보이지만 롤러코스트 승률을 보일 수밖에 없는 라인업입니다. 다섯 명의 선발투수 중 흔들림없이 자신의 역할을 하고 있는 것은 로페즈가 유일하고 나머지 선발들은 다양한 이유로 여전히 전폭적인 믿음을 주지 못하고 있는 상황입니다.
그렇기에 그들이 순차적으로 나서는 원정 6연 전은 중요할 수밖에 없습니다. 기아의 5선발이 고정되며 팀을 승리할 수 있도록 만드느냐는 타격이 무너진 기아에게는 그 어느 때보다도 중요하기 때문입니다. 이범호를 제외하고는 믿을 수 있는 타선이 없는 상황에서 부상 선수들이 언제 돌아올지 확신할 수 없다는 것은 불안하기만 합니다. 투수력으로 최소 실점으로 이기는 경기를 이끌어 가는 것만이 기아가 현재 승리를 올릴 수 있는 가장 좋은 방법이기에 선발 라인업의 분투가 절실한 상황입니다.
4월 한 달이 적응하는 기간이었다면 어깨가 달궈진 투수들이 타자들을 압도하는 시간은 돌아왔습니다. 윤석민과 양현종이 한 차례 이상 에이스다운 투구를 보여주었기에 그들이 이번 원정 6연전에서 자신의 역할을 충실하게 수행한다면 기아는 최소한 3, 4연 승을 이끌 수 있는 팀이 될 수가 있습니다.
투수든 타자든 어느 한쪽이 안정되며 믿음을 심어주면 상대적으로 약한 부분도 강해질 수 있는 발판을 마련할 수 있습니다. 현재의 기아처럼 투타가 완전히 붕괴된 상황에서는 어느 쪽이든 가능한 부분에 집중해 그들이 중심을 잡을 수 있도록 노력하는 것이 현명합니다.
넥센과의 대결이 기아에게 중요한 것은 극단적인 상황에 처한 두 팀이 같은 등수에 있기 때문입니다. 모기업의 지원이 턱없이 부족하고 원하는 선수들도 제대로 수급 받지 못한 상황에서도 나름 선전을 하고 있는 넥센은 대단합니다. 기아가 이름값만으로도 우승을 몇 차례는 할 수 있는데 반해 넥센은 꼴찌를 도맡아 해도 과언이 아닐 정도로 힘든 팀 전력입니다.
많은 이들이 김시진 감독을 대단하다고 이야기 하는 것은 과거 쌍방울을 이끌고 선전하던 김성근 감독을 봤기 때문일 겁니다. 최악의 팀을 이끌면서도 그들이 가지고 있는 능력을 최대한 끌어 올려 이기는 야구를 하게 만드는 능력은 어쩌면 기아가 가장 필요로 하는 부분일지도 모르겠습니다.
기아라는 탄탄한 기업의 지원과 광주라는 엄청난 야구 인력풀을 가진 곳에서 이 정도의 실력밖에 보여주지 못하는 것은 감독의 역량에 문제가 있는 것은 아니냐는 의구심을 자아냅니다. 조범현 감독이 2009년 기아를 우승으로 이끌기는 했지만 작년과 올 해 보여준 성적은 과연 기아가 우승을 했던 팀인가 의아할 정도입니다.
팀은 언제라도 패할 수 있습니다. 아무리 강한 팀이라도 패할 수 있는 게 야구입니다. 중요한 것은 지더라도 팬들이 수긍할 수 있는 패배를 당해야 한다는 점입니다. 무기력함과 어처구니없는 경기로 지고 있는 기아의 모습을 보면서 많은 이들이 우려하는 것은 그들이 자주 패하기 때문이 아니라 패하는 과정이 너무 형편없기 때문입니다.
정신력이 바닥으로 떨어진 기아로서는 최악의 상황에서도 최선의 모습을 보이고 있는 넥센의 정신력을 배워야 합니다. SK전을 통해 왜 그들이 강팀인지에 대해 고민해봐야만 합니다. 집중력이 경기의 흐름을 어떻게 좌우하는지 기아는 SK와의 대전을 통해 마음에서부터 익혀야만 합니다.
기아가 현재 가지고 있는 가장 큰 문제는 그들이 가지고 있는 역량이 아닙니다. 자신이 가지고 있는 역량을 최대한 끌어올려 신바람 나는 야구를 하는 방법을 찾지 못하고 있다는 것이 문제입니다. 무조건 이기기 위한 야구가 아닌, 팬들이 흥이 나고 즐거울 수 있는 야구를 하는 것이 기아가 지향해야만 하는 지점일 겁니다.
5월 한 달도 기아가 4월과 같은 무기력함으로 일관한다면 2011년도 가을 무대에서 기아를 보기는 힘들 것입니다. 이 정도의 전력을 가지고도 가을 무대에 설 수 없다면 기아는 전면 개편을 해서 팀 이름을 제외하고 모든 것을 바꾸려는 노력을 해야만 할 겁니다. 4월과 같은 기아는 프로라고 칭하기도 두려운 무력함이었으니 말입니다.


일본은 홋카이도 북부로부터 오키나와 서남쪽 바다에 있는 작은 섬들에까지 절대 타협될 수 없을 것 같은 영유권 분쟁에 봉착해 있다.
한국과는 독도를 두고 분쟁하고 있다. 독도는 일본이 일본해라고 부르는 동해상의 암석으로 된 작은 섬으로 일본은 이를 다케시마라고 부른다.
분명한 사실은 한국은 독도를 점유하고 있고 포기하지 않을 것이라는 점이다. 일본은 이 섬에 대한 영유권을 주장하지만 한국과 일본이 모두 미국의 안보동맹으로 중국과 그 보호국인 북한에 맞서고 있는 상황에서 일본군이 이 섬을 차지하려는 군사행동을 감행하지는 못할 것이다.
일본은 북방의 4개 섬들에 대한 영유권을 주장하고 있지만 이것 역시 해결 기미가 없다. 이 4개의 섬들 중 1, 2개는 홋카이도 섬에서 보인다. 소련은 2차 세계대전 말 이 섬들을 장악했고 러시아 지도자들은 이 섬을 돌려달라는 일본의 요구를 거절했다. 독도의 경우처럼 누가 지금 그 섬들을 점유하고 있는가가 중요하다. 현재 점유하고 있는 쪽이 영유권 분쟁에서 이길 승산이 높기 때문이다.
센카쿠 열도는 훨씬 위험한 상황이다. 독도와 ‘북방 4개섬들’의 경우처럼 일본은 최대 4평방킬로미터 크기의 섬 등이 있는 센카쿠 열도를 점유해왔다. 일본 정찰선들은 이 열도 주변을 자신들의 ‘영해’라면서 순찰을 했고 중국 어선들을 정기적으로 쫓아냈다. 그 어선들 가운에는 연구 장비와 무기를 소지한 경우도 있었다.
하지만 센카쿠 열도는 독도와 ‘북방 4개섬들’과는 다른 한 가지 중요한 특징이 있다. 누구도 그 섬에 살고 있지 않다는 것이다. 일본은 그 섬에 군대도 두고 있지 않다. 1890년대 그 섬에 설치됐던 생선가공 시설은 1940년 일본군들이 중국과 동남아시아에서 날뛰고 있을 때 폐쇄됐다.
센카쿠 열도에 대한 미국의 이해관계
센카쿠 열도에 사람이 살고 있지 않다는 것은 이 섬의 영유권을 주장하는 중국 정부와 대만의 ‘국가주의자’들에게 큰 명분이 되고 있다. 중국은 지난 수세기 동안 중국인 여행가, 어부, 과거 왕조의 대표들이 이 열도를 가끔씩 방문했다고 말한다.
미국은 센카쿠 열도 이슈에 중립을 표방해왔다. 미국의 동맹인 일본과 대만의 관계를 고려한 현명한 정책이었다. 미국이 우려하는 최악은 중국이 센카쿠 열도에 있는 일본인들을 몰아내기 위해 군사력을 사용하면 미국은 일본과 맺은 안전보장협약에 따라 일본을 위해 중국과 싸워야 하는 것이다.
센카쿠 열도에 대한 미국의 이해관계는 태평양전쟁 중 미 해병이 오키나와에서 일본군과 싸우면서 가장 많은 인명 피해를 냈던 1945년으로 거슬러간다. 센카쿠 열도는 오키나와현의 일부다. 좀 더 정확히 말하면 오키나와 남쪽의 작은 섬인 이사카키에 속해 있다. 미국은 1970년대 말까지 센카쿠 열도의 한 작은 섬을 전투기 사격 연습장으로 사용했고 지금도 일부 암반지역을 임대해서 사용하고 있다.
센카쿠 열도를 둘러싸고 가열되고 있는 이 갈등은 이번달 홍콩에서 온 중국인 운동가들이 이 섬에 상륙해 중국의 섬이라고 주장하면서 첨예화됐다. 일본은 이들 모두를 체포한 후 불법침입자로 벌을 주지 않고 홍콩으로 모두 돌려보냈다.
센카쿠 열도에 대한 일본의 영유권 주장을 부정하기란 쉽지 않다. 중국과 대만은 1970년경 UN이 열도 주변 해역에 원유와 천연가스가 발견됐다고 발표하자 그때부터 이 열도에 대한 영유권을 주장하기 시작했다.
현재 일본은 어떻게 해야 할지 모르고 있다. 일본은 일본관광객들을 센카쿠 열도로 보내지 못하고 있다. 그곳에는 섬 인근에서 잡은 가다랑이를 처리하던 공장 폐허만 있을 뿐이다. 몇 년 전 연구팀이 한 달 동안 머물면서 희귀 두더지 등 그 섬의 식물과 동물을 분석했다. 열도의 한 섬은 지금 신천옹이라는 새의 둥지가 되고 있다.


누구나 세상에 태어날 때 빈손으로 창조되고 빈손으로 세상을 떠난다고 한다. 불행히도 세상에 태어날 때만은 본인의 의지와 관계없이 태어난 가정과 국가에 따라 살림살이가 절대 동일하지 않다. 지역과 인종, 국가, 계층별로 빈부차이가 이미 상당히 결정돼 있기 때문이다. 소위 수저론이나 글로벌 난민들의 문제와 시민권 프리미엄이라는 것도 이러한 단면이라서 씁쓸한 생각이 든다.
최근 사회적 이슈로 지속해서 거론되고 있는 부의 불평등 문제는 4만~5만 년 전으로 추정되는 호모 사피언스 시대부터 존재해 오던 것으로 치부하기에는 우리 시대의 화급한 과제로 부각되고 있다. 최근 세계 경제학자 100명이 참가한 네트워크 '세계 부와 소득 데이터베이스'는 '세계의 불평등 보고서'를 발표했다. 내용은 1980년부터 2016년까지 발생한 부 가운데 세계 상위 0.1%(7천만 명)가 차지한 규모와 하위 50%(38억 명)가 가져간 규모가 같다는 것이다. 그만큼 부의 쏠림현상이 글로벌하게 악화하고 있다는 것이다.
일찍이 '총, 균, 쇠'의 저자인 재러드 다이아몬드 교수는 뉴기니에서 만난 청년 얄리의 다음과 같은 질문에 답하기 위해 명저를 완성했다 한다. 그 질문의 요지는 '당신네 백인들은 그렇게 많은 좋은 상품들을 만들어 뉴기니까지 와서 팔아 잘 사는데 어째서 우리는 그러한 상품들을 만들지도 못하고 계속 가난하게 지낼 수밖에 없는가'라는 것이다.
2006년 1인당 국민소득이 2만 달러를 처음 넘어선 이후 12년 만에 3만 달러를 넘을 것이라 한다. 공식적으로 우리나라 가구당 평균 자산은 3억7천만 원인데, 부동산이 70%를 차지하고 있다고 한다. 문제는 우리 사회의 중산층이 늘어나지 못하고 있다는 것이다. 이유야 여러 가지 있겠지만, 중산층의 자산증식이 이루어지지 않고 있는 것이 근본적 요인이 아닐까?
소득증가가 정체된 환경에서 저축이나 투자 여력이 없겠지만, 중산층 자산을 지속해서 증식시키는데 자산운용업계가 제대로 역할을 못 한 배경도 있다고 본다. 예를 들어 일반투자자들이 가장 손쉽게 접근해온 공모펀드가 투자자들의 신뢰를 얻지 못하고 사모펀드에 밀리는 현실이 이를 반증하고 있다. 하기야 지난 10년간 해외투자에서의 손실액이 7조 원으로 추정되고, 지난 3개년간 코스피 지수상승률 이상으로 수익을 달성한 액티브 펀드는 451개 펀드중 15개(3.7%)에 그치고 있다. 반면에 사모펀드는 헤지펀드, 부동산 등에서 주로 자금력 있는 투자자를 상대로 하므로 일반 중산층들이 자산을 안정적으로 증식하기에는 접근 자체가 어렵다. 그래서 아파트 투기 붐이 있을 때마다 일반인들의 쏠림현상이 자주 일어나고 있는 것은 결코 이상한 일이 아니다.
사실 외환위기를 겪을 때까지 우리 경제의 자산 축적은 크게 이루어지지 못해 자산운용업이 발전하기에는 토양이 척박했다. 외환위기를 겪은 지 20년이 지난 2017년 6월 말 현재 대외 순 채권규모는 4천241억 달러에 이르고 있으며, 특히 순 대외금융자산은 2015년 이후 (+)로 급속히 증가해 지난 6월 말 현재 2천241억 달러를 기록하고 있어 글로벌 차원에서 자산운용이 본격적으로 추진돼야 할 시기에 있다.
이미 국내 외환보유액이 3천800억 달러에 이르렀다. 연금자산(국민연금ㆍ퇴직연금ㆍ개인연금ㆍ주택연금)은 1천조 원을 상회하고 있고, 각종 공제회 자산은 약 450조 원으로 추정되고 있다. 이러한 복지 명목 금융자산들을 운용하는 기관투자가들은 안정적으로 투자수익률을 높여 국부를 증식해 가야 할 책무를 엄중하게 느껴야 한다. 이 길이 중산층들의 자산을 증식시켜 부국강민(富國强民)을 이룩하고 복지국가를 앞당기는 지름길이다.
더욱 중요한 사실은 글로벌 차원의 자산운용이 중산층의 과실로 이어지도록 규제 완화가 더욱 필요하다는 것이다. 우선 공모펀드의 운용규제를 근본적으로 재정립하여 일반인들도 다양한 자산에 투자할 수 있도록 해야 한다. 현행 주식, 채권 일변도의 단순한 칸막이식 공모펀드로는 투자자들의 신뢰를 얻기가 결코 쉽지 않으며, 안정적인 수익 창출이 불가능하다. 헤지펀드들이 운용하는 다양한 멀티 전략들과 다양한 투자상품(ETF, 메자닌 상품 등)을 언제라도 활용할 수 있도록 해야 한다. 투자대상 지역별로도 한국시장에만 집중하는 투자는 결코 안정적일 수 없다. 글로벌 시장에서 한국시장은 선진국시장, 이머징 시장 중의 하나일 뿐이다.
둘째로 다양한 부동산, 인프라 관련 펀드나 리츠 상품은 반드시 상장시켜 일반인들의 참여할 수 있는 공모펀드의 투자대상이 되어야 한다. 장기간 안정적인 현금흐름이 발생하여 수익률이 거의 확정적인 우량자산에 현실적으로 개인투자가 들의 참여가 어려우므로 아파트 투기가 이어지는 것이다.
셋째, 일선 창구에서 투자 자문을 해주는 소위 역량 있는 재무 설계사의 저변을 확대하는 것도 매우 중요하다. 나아가 모든 운용펀드는 객관적 전문기관을 통하여 운용현황이 정기적으로 비교 공시되고 평가되어 개인투자자, 보험가입자들이 지금보다 훨씬 쉽게 자신의 자산증식에 적극적으로 대응할 수 있도록 해야 한다.


우리나라를 찾은 외국인이 처음 경험하는 대한민국은 어디일까? 바로 ‘인천국제공항’이다. 개장 전부터 세간의 관심을 한 몸에 받았던 인천국제공항 제2여객터미널이 지난 1월 18일, 마침내 공식적으로 문을 열었다. 인천공항 제2여객터미널은 지하 2층, 지상 5층의 규모로 축구장 47개에 맞먹는 면적을 자랑하며, 출입국은 물론 식사를 위한 푸드코트, 약국, 캡슐 호텔 등의 편의시설까지 완벽히 준비를 마쳤다. 그리고 그 속에는 ‘동아시아 최대 허브공항’이라는 타이틀에 걸맞은 LG 디지털 사이니지가 곳곳에서 빛나고 있다.
독보적인 기술력과 비할 데 없는 새로움이 무기
전 세계를 통틀어 글로벌 최상위권의 서비스 및 규모를 자랑하는 인천국제공항이 새로운 공사에 착수한 지 9년 만에 문을 연 것이 바로 지금의 제2여객터미널이다. 그러나 포부가 큰 만큼 각각의 요소에 대한 조건도 만만치 않았다. 고객의 편의성은 물론 공항을 찾는 이들의 시선을 한눈에 사로잡을 만한 예술성을 모두 만족시키는 디자인과 기술을 두루 갖춘 제품만이 제2여객터미널에 설치될 수 있었던 것. 그중 LG 사이니지가 인천공항 제2여객터미널의 선택을 받을 수 있었던 비결을 묻자, LG전자 사이니지 담당 이종수 과장은 “최고의 ‘기술력’은 기본이고, 다른 공항과의 차별점을 둘 수 있는 LG전자만의 ‘새로움’이 무기”라고 말한다.
국내 최대 길이의 175미터 비디오 월
새롭게 오픈한 인천국제공항 제2여객터미널을 찾는다면 지하 1층 교통센터를 특히 주목할 것. 국내 최대 길이를 자랑하는 비디오 월을 경험할 수 있는 기회이기 때문이다. TV, 컴퓨터, 모바일에 이어 ‘제4의 미디어’로 각광받는 사이니지를 적용한 55인치 LCD 패널 256대를 연결한 LG 비디오월은 ‘디귿(ㄷ)’ 형태의 모양으로 장장 175미터의 화려한 장관을 연출한다.
LG 디지털 사이니지는 대형 콘텐츠를 비디오 월 내에서 하나의 화면으로 구현해 초고화질 콘텐츠의 생생한 대 화면을 만들 수 있는 것이 특징인데, 인천공항 제2여객터미널을 찾은 이용객들은 이처럼 무한 확장이 가능한 비디오 월을 통해 각종 정보와 광고를 보다 생동감 있게 경험할 수 있게 됐다.
손쉽게 관리하는 ‘스마트한’ 메뉴 보드
LG 디지털 사이니지는 인천공항 제2여객터미널 내 푸드코너와 식음료 매장 곳곳에서 더욱 맹활약 중이다. 아워홈 푸드코너를 비롯해 던킨도너츠, 배스킨라빈스, 잠바쥬스, 빚은, 델리, 엔젤리너스, 전망카페 등 거의 모든 매장 내부에서 사용되고 있기 때문이다. 이때 LG 디지털 사이니지는 변동이 있을 때마다 일일이 교체해야 하는 기존 메뉴판과 달리 손쉬운 콘텐츠 관리를 위한 ‘SUPERSIGN W 소프트웨어’를 통해 매장운영의 편의를 돕는, 그야말로 ‘스마트한’ 메뉴 보드다. 이를 통해 각 매장의 관리자들로부터 비용절감 효과와 더불어 모닝, 런치 메뉴 등 시간대별로 다른 메뉴를 선보이거나 할인 프로모션 상품 등을 손쉽게 보여 줄 수 있어 긍정적인 평가를 받고 있다.
한국의 아름다움을 담은 86스트레치
여행이 아무리 즐거워도 고된 비행 끝에는 반드시 피로가 따르는 법. 하지만 여행 이후에 오는 후유증이 비단 이뿐일까. 입국 절차를 위해서는 꽤 긴 구간을 걸어야 하고, 무빙워크도 지루하게 느껴지기 마련이다. 이러한 점을 고려해 인천공항 제2여객터미널 2층 입국장에는 86인치 LG 디지털 사이니지 패널 26대가 구현하는 미디어아트를 도입했다.
특히 세로모드를 지원하는 것은 LG PD(Public Display Module) 패널만의 특징이다. 일반적인 LCD 패널의 경우 세로모드 사용 시 중력 현상에 의해 화면이 흘러내리는 경향이 있는 반면, LG PD 패널의 경우 중력의 영향을 덜 받아 세로모드로 사용 시에도 보다 안정적인 모습을 보여줄 수 있는 것. 이러한 LG전자만의 기술력을 토대로 펼쳐지는 ‘한국의 아름다움’을 주제로 한 미디어 아트는 인천공항 제2여객터미널을 찾은 이용객들의 감탄을 자아내기에 충분한 모습이다.
"LG 사이니지로 글로벌 공항에 걸맞은 품격을 더하다"


노포래퍼’ 문세윤, 매드클라운, 딘딘, 행주, 킬라그램이 뉴트로 감성 충만한 춘천의 노포들을 찾는다.
13일 오후 방송되는 올리브 ’노포래퍼(연출 석정호PD)’ 8회에서는 오랜 세월의 노포와 2030세대의 젊은 창업자들이 공존하는 도시, 춘천을 방문한다. 옛 향수를 불러 일으키는 카페부터 40년 자리를 지켜온 올챙이 국수집, 춘천 등록 1호점의 막국수집 등을 찾아 ’노포래퍼’의 마지막 여정을선보일 계획. 역대 최다 출연 게스트인 지조가 이번에도 함께하며 즐거움을 더한다.
8회의 오프닝 장소는 육림고개. 육림고개는 시간이 흐르며 자연스럽게 조용해졌지만, 청년 프로젝트로 인해 다시 활성화 된 곳으로 노포와 젊음이 공존한다. ’진정한 뉴트로 고개’라고 불리는 이 곳에서 30여년 넘게 한복 노포를 운영 중인 문세윤의 친이모가 깜짝 등장해 뜻밖의 재미를 선사할 전망.
육림고개의 40년 터줏대감 올챙이 국수집은 매일 아침 직접 뽑는 옥수수면 국수를 메뉴로 한다. 단 하나의 메뉴만으로 40년의 세월을 지켜온 만큼 국수 한 그릇에 담긴 내공이 눈길을 끈다. 담백하고 고소한 맛에 노포만의 특제 양념이 감칠맛을 더해 멤버들은 "너무 맛있다"며 입을 모았다는 후문. 오랜 시간변함없이 매일 새벽부터 올챙이 국수를 만들어 온 사장님의 켜켜이 쌓인 비하인드 스토리도 예고돼 기대를 모은다.
이어 방문한 카페는 시골 할머니 집을 떠오르게 하는 인테리어에 옛 추억을 소환하는 소품이 가득하다. 요즘은 쉽게 볼 수 없는 그 시절 소품들로 SNS 명소로 유명하다고. 멤버들 또한 어렸을 때 아버지 회사, 할머니 집에서 봤었던 아이템들에 반가움을 감추지 못했다는 것이 제작진의 전언. 오래된 잔에 담긴플랫화이트, 피콜로 등 색다른 커피의 조화가 이목을 사로잡을 전망이다.
이날 방송의 노포 랩 해설은 국내 최초 춘천막국수 등록 1호점에서 펼쳐진다. 1967년부터 시작한 막국수 노포는 3대째 그 맛을 그대로 이어오고 있다. 춘천에 오면 꼭 맛봐야 하는 막국수인 만큼, 식사권을 걸고 하는 ’노포래퍼’ 게임이 역대급으로 치열하게 진행된다. 특히 녹두전, 편육 등 막국수와 함께먹으면 더욱 맛있는 다채로운 메뉴의 향연이 시청자의 군침을 자극시킬 것으로 보인다.


일본이 한국을 수출 우대국, 백색국가에서 제외하는 결정을 내린 지 100일이 지났습니다. 그동안 한일 양국은 강대강 기조를 유지해왔습니다. 고위급 소통은 전무했습니다. 그런데 꽉 막혀 있던 한일 갈등에 조금씩 변화의 조짐이 보이고 있습니다. 유의미한 변화가 가능할지 짚어봤습니다.
WTO 분쟁 후 첫 만남…국장급으로 격상
우리 정부는 일본의 수출 규제가 부당하다며 일본을 WTO에 제소했습니다. 이와 관련한 한일 양국 간의 양자 협의가 내일(11일) 스위스 제네바에서 처음으로 열립니다. 우리 측 수석대표는 산업부 국장급인 정해관 신통상질서협력관이고, 일본도 국장급 협의에 동의했습니다.
당사국 간의 양자 협의는 WTO 무역 분쟁의 첫 단추입니다. 피소국인 일본은 양자 협의 요청서를 수령하고 10일 이내에 회신해야 하는데 일본은 9일 만에 양자 협의를 수락했습니다. 또 일본은 협의 채널을 국장급으로 격상시키자는 우리 측 제안에 동의했습니다. 이번에 진행될 양자 협의는 분쟁 절차 진행을 위한 형식적인 만남이지만, 채널이 국장급으로 격상된 만큼 실질적인 대화가 오갈 가능성도 있습니다.
일왕 즉위식 특사 파견…한일관계 변곡점 되나?
한일 관계 변화의 계기가 될 수 있는 또 하나의 이벤트는 일왕 즉위식입니다. 우리 정부는 22일에 열리는 나루히토 일왕 즉위식에 특사를 파견합니다. 특사가 누구인지 아직 발표하진 않았지만, 이낙연 총리가 유력하게 거론되고 있습니다. NHK는 이낙연 총리와 아베 총리의 회담이 검토되고 있다고 보도했습니다. 일왕 즉위식은 전 세계에 새 천황의 즉위와 함께 시작된 레이와 시대를 알리는 계기가 되기 때문에 일본 입장에선 매우 중요한 행사입니다. 일본은 190여 개국 정상을 초청했는데, 각 국가에서 누가 오는지에 관심을 집중하고 있습니다. 현재 영국에선 찰스 왕세자, 중국에서 왕치산 국가부주석, 미국에선 일레인 차오 교통부 장관 등이 참석을 확정했습니다.
외교부 당국자는 "일왕 즉위식으로부터 닷새에서 일주일 전에 특사를 발표할 것으로 보인다"고 밝혔습니다. 22일이 즉위식이니까 다음 주 중반쯤 발표할 수 있다는 겁니다. 이 당국자는 또 "일반적으로 총리가 가게 되면 외교부 1차관이 수행하게 된다"고 말했습니다. 이낙연 총리가 특사로 결정되면 일왕 즉위식을 계기로 총리 간 회담뿐 아니라 차관급의 회담도 열릴 수 있게 되는 겁니다. 특히 조세영 차관은 대표적인 일본통으로, 지난 7월에는 일본에 비공개 특사로 방문해 강제징용 배상 판결 이후 대책을 논의하기도 했습니다.
"일본 입장 변화 기류 없어…갈등 해결 기대는 어려워"
그렇다면 한일 고위급 당국자들의 접촉으로 '한일 갈등'에 돌파구를 찾을 수 있을까요? 전문가들은 100일 넘게 만남을 거부하던 한·일이 만남을 처음 갖는 것 자체에는 의미를 부여할 수 있지만, 그 만남을 통해 진전된 결과를 도출하긴 어려울 것이라고 전망했습니다. 또 아베 총리가 40여 개국 정상을 직접 만나야 하기 때문에 만남 시간도 턱없이 짧을 것이라고 지적했습니다.
전문가들은 일본 내부에서 변화의 조짐이 있는 건 사실이라고 밝혔습니다. 특히 자민당 내 2인자인 니카이 도시히로 간사장의 발언에 주목했습니다. 니카이 간사장은 지난달 27일 "원만한 외교를 위해 한국도 노력할 필요가 있지만 우선 일본이 손을 내밀어 양보할 수 있는 것은 양보해야 한다"고 말했습니다. 전문가들은 일본 안에서 한일 관계가 최악으로 치닫는 것은 막아야 한다는 인식은 번지고 있다고 설명했습니다.
하지만 이런 인식들이 실제 일본의 양보로 이어지긴 어려워 보입니다. 양기호 성공회대 교수는 "현재 일본 내각에선 측근들도 힘이 없어서 결국 일본의 외교는 아베의 외교라고 봐야 한다"고 말했습니다. "그런데 아베 총리가 여전히 강경한 입장을 고수하고 있기 때문에 한일 관계의 최악의 상황까지 염두에 두어야 한다"고 했습니다.
일본은 강제징용 배상 판결과 관련해 한국 측에 해법을 제시하라고 요구하고 있습니다. 강제징용배상 문제가 해결되어야 백색국가 철회 등을 고려할 수 있다는 겁니다. 하지만 한국 정부는 일본의 태도 변화가 우선되어야 한다는 입장입니다. 문재인 대통령은 지난 8일 국무회의에서 "정부와 기업의 신속하고 전방위적인 대응, 여기에 국민의 호응까지 한데 모여 지금까지 대체로 잘 대처해왔다"고 평가했습니다. 오히려 위기를 기회로 바꿔서 수입선 다변화 등을 꾀하자는 겁니다.


판호란 콘텐츠의 유료 서비스를 허용해주는 허가를 말한다. 게임 콘텐츠는 판호를 받아야 중국 내에서 유료 서비스로 매출을 낼 수 있다. 판호는 중국 당국이 마음대로 결정하고 있어 우리 게임 회사들은 진행 상황을 알 수가 없다. 한국과 중국 간 게임 수출 현황을 확인해보면 지난해 3월 사드배치를 시작한 후 노골적으로 국내 게임을 받아주지 않고 있는 걸 확인할 수 있다. 앱 분석 업체 아이지에이웍스에 따르면 2017년 3월 이후 12월까지 중국 게임사들은 한국으로 111개를 들여온 반면, 한국 게임사들은 단 한 개도 중국 시장에 서비스하지 못했다.
국내 게임업체 펄어비스는 ‘검은사막’으로 지난해 3월 중국 스네일 게임즈와 퍼블리싱 계약을 맺었다. 넷마블은 ‘리니지2 레볼루션’을 텐센트와 계약을 맺고 2016년 12월 판호를 신청했다. 엔씨소프트는 알파게임즈와 계약해 ‘리니지 레드나이츠’의 판호를 지난해 1월 신청했다. 그러나 아직까지 답이 없는 오리무중의 상황이다.
그럼에도 대규모 게임 개발사와 중소개발사간 양극화에다 게임 셧다운제, 고포류(고스톱과 포커류) 게임 규제, 최근에는 가상통화를 이용하는 게임을 규제하는 등 각종 규제로 국내에서 성장의 한계를 맞이한 게임 업체들의 선택지는 해외 진출 외에는 없어 보인다.
김사익 대표 “중국과 한국 게임 시장 차이 이해해야”
한·중 게임 콘텐츠 무역 전문 업체 YK게임즈의 김사익 대표는 판호 문제를 이야기하기에 앞서 중국 시장을 이해하고 공략법을 세워야 한다고 조언했다. 김사익 대표는 2005년부터 중국에서 약 10년간 개발자로 일하며 중국 게임 업계의 특성을 몸으로 느꼈다. 김 대표는 “사드(고고도미사일방어체계) 배치 문제로 생긴 한한령 이전에도 국내 모바일 게임은 중국 시장에서 성공한 사례가 없다”면서 그 이유로 중국과 한국의 게임 시장 특성의 차이를 들었다.
중국은 철저히 ‘서비스’ 중심으로 게임 산업이 발전했고, 한국은 ‘개발’ 위주로 발전했다고 그는 설명했다. 김 대표는 “중국 퍼블리셔는 게임의 완성도보다는 게임의 요소가 기존 수익구조 틀에 부합하느냐로 서비스 여부를 평가한다”면서 “이 과정에서 중국 퍼블리셔는 개발사의 게임을 지표 검증 테스트를 하며, 그에 맞춘 개선사항을 요구한다”고 말했다. 중국 퍼블리셔가 원하는 마케팅이나 서비스 방식이 한국 개발사가 만든 게임의 성격과 부합하지 않을 때 갈등이 생긴다. 김 대표는 이런 갈등 속에서 한국 개발사들은 중국 서비스를 포기하게 된다는 경우가 많다고 전했다.
김 대표는 한국산 게임이 중국에서 활약하기 위해서는 중국 서비스 방식에 맞는 공략법을 미리 세워야 한다고 강조했다. 그는 “중국 게임 시장에 부족한 창의성과 독창성이 있는 게임을 만들고 중국 방식에 잘 맞춘다면 승산이 있을 것”이라고 말했다.
김두일 대표 “적절한 현지화와 정부의 지원 필요”
차이나랩의 중국 게임 전문가 김두일 대표는 두 가지 접근법을 제시했다. 게임업계는 중국 시장에 맞춘 현지화를 적절히 하고, 정부는 판호 문제와 중국 시장 조사, 저작권 보호 등을 맡아야 한다는 것이다.
김두일 대표는 “판호를 내주지 않는 건 국가 간의 갈등으로 생긴 문제이기 때문에 정부 차원에서 해결해주는 게 적절하다”고 말했다. 또한 중국의 시장과 유통구조, 파트너사가 될 만한 기업들에 대한 깊이 있는 조사 결과를 제공하고 정부 차원의 저작권을 보호하는 움직임도 필요하다는 것이다. 그는 “IP 무단도용은 지금도 매우 심각한 수준”이라면서 “심지어 미르의 전설2 관련 게임은 약 600종 이상이 중국 내에서 출시됐고 이 중 합법적으로 한국에서 수권을 받아간 것은 10%도 되지 않는다”고 밝혔다.
중국 시장의 특수성 연구도 필요하다고 강조했다. 플레이스토어, 앱스토어, 원스토어 등 소수의 게임을 유통하는 국내 시장과 달리 중국은 수백개의 마켓에서 게임을 유통한다. 이러한 유통구조에 대한 연구가 필요하다. 파트너사에 대한 정보가 부족한 점도 해결해야 한다. 김 대표는 “업계는 파트너사의 크기보다 준비하고 있는 게임과의 합이 얼마나 잘 맞는지를 확인해야 한다”고 말했다.
위정현 교수 “온라인 게임 대신 PC 게임 공략을”
한국게임학회 회장인 중앙대 위정현 교수는 정부의 해외 게임 시장 진출에 대한 대응과 지원이 미흡하다고 비판했다. 위 교수는 “정부 차원에서 중국 시장 조사 보고서를 발표하지만 게임업계에 필요한 정보가 충분히 담겨 있지 않다”고 꼬집었다. 위정현 교수는 “문화체육관광부, 한국콘텐츠진흥원 등 정부기관에서 양질의 중국 시장 정보를 제공하는 것이 급선무”라면서 “그렇지 않으면 국내 중소 게임업체는 시장을 조사할 돈이나 능력이 없기 때문에 중국을 포함한 해외 시장 진출이 어려울 것”이라고 말했다.


알버타에서부터 사스카츄완으로 가는 RV 오디세이
여행 거리 1400km
8,000년에 이르는 대평원의 역사
1번의 선셋 세리모니
이번 여행에서 모든 것을 경험할 준비가 되어 있었습니다. 우리는 매우 날렵한 라인의 RV를 타고 캘거리에서 출발했습니다. 평원에서 물소와 시간을 보내고, 진짜 기마경찰을 만나고, 사막의 후두 사이에서 하이킹을 하고, 붉은 협곡을 등반할 목적이었습니다. 도중에 블랙풋 유적지를 탐험했고, 폭격기 조종석에도 올라갔으며, 운영 중인 목장 2곳에서 카우보이 자격증도 얻었습니다.
경이로운 유네스코 세계문화유산
캘거리에서 카우보이 모자를 고른 뒤 난톤 폭파 부대 박물관으로 이동해 제2차 세계대전 당시의 전설적인 랭카스터 폭격기의 조종석으로 올라가고야 말았습니다! 다시 이동하여 헤드 스매시드 버팔로지대에서 블랙풋 가이드를 만나 6,000년 전의 모습에 대해 들었습니다. 내리막을 향해 달아나는 물소떼의 소리로 땅이 흔들렸다고 하더군요. 사냥 후에 가죽은 방패로 쓰고 뿔은 숟가락으로 사용했다고 합니다. 하나도 버린 게 없었죠. 플라자에서는 드러머와 댄서의 공연에 발길을 멈출 수 밖에 없었습니다. 저녁 즈음에 우리만의 의식을 만들었습니다. 불, 우정, 그리고 몇 마일이고 계속되는 미소로 말입니다.
물소의 울림과 무법자들
일동 주목! 북서부 기마경찰대의 고향, 성채 박물관을 향해 출발! 초기 기마경찰은 알버타 남부로 이동하는 불법 미국 위스키 밀거래업자를 소탕한다는 뚜렷한 목적으로 조직되었다고 합니다. 성채 박물관에서는 아주 오랜 옛날 전시품과 퍼스트 네이션 역사 전시와 함께 기마경찰의 유명한 음악 행진, 뮤지컬 라이드를 주최하고 있습니다. 그 다음엔 사슴, 쿠거, 물소를 볼 수 있는 평원과 산이 만나는 지역, 워터톤 레이크 국립공원으로 이동했습니다. 껴안고 싶은 거대한 물소를 도로 바로 옆에서 봤습니다! 커다란 머리에 덮인 털은 마치 양털로 만든 숄 느낌이라고 할까요. 약 50년 전에 국립공원에 왔다고 하더군요. 빙하 시대에도 돌아다녔다고 믿는 분들도 계시겠지만 말입니다.
프랭크와 폭포
엄청난 양의 바위가 굴러떨어졌던 현장을 크로우즈네스트 패스에서 목격하곤 등골이 오싹했습니다. 1903년에 일어난 산사태로, 탄광 마을 프랭크의 일부가 뒤덮였던 무시무시한 곳이었다고 합니다. 자료관에서 이 참극의 개인적인 얘기를 들으면 여러분도 그 당시의 비극을 직감하게 될 겁니다. 다시 이동하여 캐슬 폭포에 도착했고 우리는 청록색 물빛에 완전히 매료되었습니다. 폭포수가 정말 많았습니다. Jeff는 행운의 카우보이 모자를 쓴 채 수영을 했습니다. 어른 4명은 밧줄 그네를 서로 타겠다고 야단이었구요. Youtube에 올릴만한 장면이었습니다.
붉은 협곡과 타올랐던 열기 식히기
라이팅 온 스톤 주립공원의 후두 트레일에서 다시 몇 천 년 전으로 거슬러 갔습니다. 점토 언덕과 협곡으로 이뤄진 멋진 계곡이었습니다. 우리는 열기를 식히기 위해 튜브를 타고 거친 급류를 지나 밀크 강까지 내려갔습니다. 손으로 물살을 헤치면서 말이죠. 이후에는 레드 락 쿨리에서 붉은 사암 바위 지대를 탐방했습니다. 맑은 날에는 100km 떨어진 몬타나의 스윗 그래스 힐이 보인다고 합니다. 메디슨햇에서는 원주민의 커다란 사미스 티피에 꼭 들러야만 했습니다. 영적인 치유뿐만 아니라 캐나다의 살아 있는 유산을 이해하는 차원에서 팀호튼 커피를 마셔야 했거든요.
송어와 속보
사스카츄완 주 경계선을 건너면서 신나게 함성을 질렀습니다. 남자들은 낚시 장비를 풀고 사이프러스힐 공동주립공원에 있는 멋진 호수에서 송어 낚시를 했습니다. 우리는 시원한 음료수와 한 몸이 되어 부두에서 느긋한 시간을 즐겼구요. 수백 년된 리소 목장에 도착한 때는 오후였습니다. 이곳에서 만난 정통 카우보이들에게 고삐 쥐는 법과 안장 얹는 법을 배웠습니다. 안장 위에서 계곡 너머를 바라보고 있었을 땐 마치 전설 속에 있는 기분이었어요. 돌아가는 길에 제가 입맞춤 소리를 내니 말의 발걸음이 빨라지더군요. 제 남편도 이렇다면 얼마나 좋을까요!
도회지 사람들의 단결
좋군요! 리소 목장에서 일찍 일어나 말 훈련을 시킵니다. 공기는 상쾌하고 머리 위로 독수리가 선회합니다. 멋집니다. 이후에는 라 리어타 목장으로 차를 몰았습니다. 완만하게 대평원의 언덕과 협곡이 있는 강을 따라 달렸습니다. 영화 속의 한 장면 같았어요. 우리가 만난 Blue 씨와 Oreo 씨(제가 좋아하는 2마리의 말)는 자기들 땅을 소떼, 코요테, 그리고 4개의 부실한 발을 가진 도회지 사람들과 나눠 쓰는 게 행복한 듯이 보였습니다. 안장을 얹은 뒤 강을 따라 말을 타며 대평원의 석양에 젖어들었습니다. 가슴이 벅찼습니다. 제 안에는 늘 서부의 황야가 있었던 거죠.
선셋 세리모니


유명한 도시 전설이 있다. 유럽의 한 박람회에서 나사의 기술자가 러시아 기술자에게 미국의 기술수준을 자랑했다. 심통이 난 러시아 기술자가 짓궂은 질문으로 응수했다. "당신네 미국인들은 우주에서 무엇으로 기록하시오? 무중력 상태에서는 볼펜을 쓰지 못할 텐데." 답을 하지 못한 미국인은 귀국 후에 엄청난 연구비를 받아내 수년간 연구 끝에 무중력 공간에서도 사용가능한 볼펜을 만들어냈다. 의기양양해진 미국인이 러시아인에게 우주펜을 자랑했다. "당신들에겐 이런 펜이 있소? 우리는 지난 수년간 연구 끝에 우주에서 쓸 수 있는 펜을 만들어냈지!" 러시아인이 무심한 얼굴로 대답했다. "그래요? 우리는 연필 쓰는데."
기술 과잉의 시대
우리 주변에 기술과잉이 심하다. 사람이 할 수 있는 일을 굳이 로봇을 만들어 시키고, 아날로그 방식으로도 가능한 활동을 디지털 기술로 구현한다. 기술 도입은 대부분 편하고 유용한 변화지만 가끔 불편한 변화를 만들기도 한다. 얼마 전에 필자가 햄버거를 사먹으러 매장에 들어갔다. '키오스크로 주문하세요'라는 안내문을 따라 집에 있는 TV보다도 큰 모니터 앞에 섰다. 몇 번 버튼을 누르는 동안 필자 뒤에 사람들이 줄을 서기 시작했다. 이게 아니다 싶어 음식 하나를 취소했더니 키오스크가 크게 외쳤다. "주문을 취소하셨습니다." 성마른 사람들의 화살 같은 시선이 등에 꽂히는 게 느껴졌다. 이걸 뭐라고 해야 하나? 기술 플렉스? 기업들이 경쟁적으로 '우리가 이 정도로 하이테크 기업입니다'라고 자랑하는 것 같다. 정작 사용자는 불편한데도 말이다.
기업들이 비용절감 차원에서 기술을 도입하는 것을 비난할 바는 아니다. 하지만, 혹시라도 컨설턴트의 구슬림에 넘어간 거라면 기업은 부끄러워해야 한다. 컨설턴트들은 종종 멋진 슬라이드 화면 앞에서 현란한 IT용어를 구사하며 기업 담당자의 혼을 빼놓는다. 고객은 큰 돈을 약속하고 프로젝트는 고객사를 기술적으로 한 단계 더 높은 수준에 올려놓는다. 그 수준이 어찌나 높은지 직원들은 새로 도입된 시스템을 사용하지 않고도 일하는 방법을 찾아내기에 급급해진다. 가끔은 컨설턴트들의 현란한 프레젠테이션에도 흔들리지 않는 고수를 만나기도 한다. 전직 컨설턴트 출신의 기업 내 담당자다. "선수들끼리 만났으니 약은 그만 치시고요. 우리 요구사항대로 시스템을 만들어주세요." 컨설턴트들은 이런 고객을 싫어한다. 정말로 싫어한다. 필자도 그랬다.
현명한 기업의 디지털 트랜스포메이션
한국야쿠르트는 참으로 신기한 기업이다. 제품을 파는 방식이 구식이어도 이런 구식이 없다. 직원이 전동카트를 타고 고객을 찾아가 물건을 건네준다. 디지털 만능시대에 이게 웬 구석기시대 방식인가. 요즘 세상이 어떤 세상인가? 계산대 없는 무인매장의 인공지능 시스템이 고객의 쇼핑 과정을 관찰하고 비접촉 방식으로 결제까지 하는 세상이다. 그런데 전동카트로 제품을 운반한다니. 그런데 이상하다. 부침이 있다지만 전반적으로 한국야쿠르트는 계속 성장하는 모양새다. 매출도 꾸준히 늘어 1조원을 넘어섰다. 비결이 뭘까?


오늘 본문말씀은 요한계시록 서두의 한 대목으로, 저자인 요한이 그리스도로부터 말씀을 받는 장면을 전해 주고 있습니다.
요한은 유배지 밧모 섬에서 계시를 받습니다. 그리고 그 계시를 일곱 교회에 전하도록 명을 받습니다. 그리스도께서 나타나시어 말씀을 전하시는데 그분의 영광이 놀랍습니다.
여기에서 우리에게 익숙한 표현이 등장합니다. “나는 처음이요 마지막이요 살아 있는 자다.” 기도하면서 하나님을 부를 때, 그리스도 주 예수를 부를 때 흔히 사용하는 말입니다. 교회당이나 교회의 기물들에도 자주 등장합니다. A와 Ω입니다. 이것은 시간의 시작과 종말의 지배자라는 것을 뜻합니다. 그리스도께서 이 역사의 주관자라는 뜻입니다.
전 근대 사회에서 황제들이 즉위하면 새로운 연호를 제정하였습니다. 그 연호를 제정하고 또한 그 연호를 따른 것의 의미가 무엇일까요? 연호를 제정한 자의 입장에서는 이제부터 자신이 지배하는 시대임을 알리는 의미를 지녔고, 그것을 따르는 자의 입장에서는 그 지배자의 질서에 순종한다는 의미를 지녔습니다. 예컨대 명나라가 멸망한 후에도 조선의 사대부들 사이에서 숭정기원(崇禎紀元)이 사용된 것은, 연호의 사용이 단지 편의적인 방편이 아니라는 것을 보여 줍니다. 그 연호로 표현되는 하나의 세계질서에 대한 용인, 곧 세계관의 문제였던 것입니다.
그리스도께서 처음과 마지막이라는 믿음은 바로 그런 맥락에서 그 의미를 헤아려야 합니다.
그렇게 그의 존재는 당대 세계의 운명과 동일시되었습니다. 다시 말해 당시 상식적인 견해로는 로마의 황제가 곧 처음이요 마지막이었습니다.
그런데 그리스도인들은 아니라고 고백합니다. 그리스도야말로 처음이요 마지막이라고 고백한 것입니다. 이 고백은 실로 대담한 고백입니다. 그 고백을 하는 그리스도인들은 로마제국이 강요하는 질서와는 다른 질서를 따르겠다고 의지를 천명한 것입니다. 그리스도인들은 당대의 지배적 세계관을 따르지 않고 전적으로 새로운 세계관을 따르겠다고 결연한 의지를 천명한 것입니다.
그럼에도 불구하고 전 세계적으로 보편화된 것은 역시 서기입니다. 그런데 그것이 정말 이 세계에 대한 그리스도의 지배를 뜻하느냐 하는 것은 의문입니다.


지난 9월 18일 발표된 Live Science에 의하면 매년 많은 도시 경찰들이 할로윈 전부터 학부모들에게 아이들을 철저히 보호할 것을 경고하며 특별히 광대모습을 한 사람들을 조심시키곤 한다고 하는데, 그 이유는 할로윈 때마다 무섭고 잔인한 영화를 카피한 잔인한, 특별히 아이들을 목표물 삼은 광대사건들이 많이 발생하기 때문이라고 합니다.
예를 들어, 무서운 영화 제작으로 유명한 스티븐 킹(Steven King)의 “It” 이라는 스토리를 기반으로 한 영화가 지난 9월 8일 미국에서 다시 제작되어 모든 주류 극장으로 출시되었는데, 이 영화에서 광대의 모습으로 가장한 악마가 어린이들을 빨간 풍선으로 꼬셔서 하수구 쪽으로 끌어들이는 장면들이 있습니다. 물론, 어린이들이 목표물 된 영화로서 보기 끔찍하고 섬뜩한 영화이며 어린이뿐 아니라 청소년 어른들에게도 절대로 추천하지 않는 영화입니다. 그런데, 더 소름끼치는 일은 이런 일들을 모방한 사건이 실제로 일어난다는 사실입니다. 펜실베이니아 주에 있는 경찰들이 CBS 뉴스에 알려준 바에 따르면, 리미츠 도시 하수구에서 20개가 넘는 빨간 풍선을 찾았었다고 보도됐습니다. 5월에 노스다코타에서는 뼈까지 자를 수 있는 보아 칼을 휘두르는 광대가 어린이들을 목표물 삼았다가 다행히 잡혔습니다. 9월에 보도된 호주뉴스에서는 할로윈 전에 광대로 변장하여 어린이를 목표삼은 이상한 사람들이 점점 더 늘어나고 아이들이 사라지는 일들이 점점 늘어났다는 보고가 있습니다. 2016년 8월에 사우스캐롤라이나 주 그린빌에 거주하는 지역 주민들이 경찰에 신고하기를 어떤 괴상하게 생긴 광대가 아이들을 숲 속으로 유인하려고 시도하다가 지나가던 학부모들에게 들켜서 실패하고 도망쳤다는 보고가 있었고, 바로 그해 9월에 테네시 주 서밋츠빌에서 한 십대는 칼을 휘두르는 광대를 보고 도망쳐서 간신히 살았다는 신고가 들어왔었다는 경찰보고입니다. 그 외에 리포트 되지는 않았어도 캘리포니아, 뉴욕 등 대도시에서는 특별히 할로윈 전후로 이루어지는 섬뜩한 일들이 청소년들 주위에도 여러 경위를 통해 계속 일어나기에 할로윈 파티같은 것들을 각별히 조심할 것을 경찰들은 주의시키고 있습니다.
할로윈과 사탄교는 어떤 연관이 있는 걸까요?
25년간 사탄 숭배자였을 뿐 아니라 사탄숭배자 리더 중에서도 설립자들 다음 3인으로 불릴만큼 큰 영향력이 있던 존 라미레즈라는 사람이 기적적으로 하나님을 믿고 사탄숭배가정에서 탈출한 후 다음과 같이 할로윈에 대해 모든 기독교인들에게 경고했습니다. “크리스천들이여, 당신과 당신의 자녀가 할로윈 흉내를 내는 그 순간, 사탄의 영이 당신을 소유할 수 있다는 사실을 알고 있는가? 당신이 할로윈을 어떤 형태로든 참여함과 동시에 당신은 하나님이 당신에게 준 고유의 영적 법적 권리를 포기하고 당신과 당신의 자녀까지도 악마를 기념하는 희생제사로 바쳤다는 사실을 인식하고 있는가? 당신은 잠깐이라고 생각하는 그 순간 원수와 협정을 맺었고, 당신의 자녀를 하나님의 자녀에서 사탄의 자녀로 바꾸는 희생 제사를 바로 사탄에게 바친 것이다. 그리고 당신은 그런 무서운 희생 제사를 매년 한번씩 하고 있는 것을 알고 있으라”라고 적고 있습니다. 참고로 존 라미레즈는 예수님을 영접하고 지금은 열심히 복음을 전하는 사역자입니다. 그의 패션(passion)은 사람들에게 사탄의 실체를 알리고 학부모들이 자녀들을 사탄들이 가장 좋아하는 할로윈으로부터 자녀들을 보호하는 것이라고 합니다. 더 깊은 이해를 위해 그의 간증문들을 모아 간결히 번역/정리하였습니다.
“내 생각은 1987년 10월 31일의 밤으로 거슬러 올라간다. 그 때 나는 지구상에서 최고로 악마적인 결혼식을 치렀다. 우리 결혼식에는 세상의 모든 악령들과 귀신들로 가득 채워진 상태에서 결혼식을 행하였다. 그리고 우리의 결혼식 종소리는 지옥문까지 들렸다. 우리 결혼식 때 아는 사람들을 초대했지만 아무도 오지 않았다. 나의 아내도 마녀였고, 나와 내 아내의 가정은 둘 다 사탄 숭배자 집안으로 유명했기 때문이다.
할로윈은 사탄숭배자인 우리에게 매우 특별했다. 우리는 일년 중에서 이 날을 기념하기를 늘 학수고대했는데, 이유는 할로윈 때마다 할로윈을 축하(celebrate)하고 기념하는 사람들로 의해 우리가 따르는 어둠의 권세와 영적 힘은 말로 할 수 없이 더 강력해지기 때문이었다. 할로윈날은 다른 일반적인 364일 밤과 매우 달랐다. 할로윈이 사탄교에게 주는 의미는 마치 예수님을 영접하고 난 내가 성도들에게 “성금요일과 부활주일이 얼마나 중요” 한지 그 생명의 능력을 나누는 것처럼, 할로윈은 악령들에게는 어두운 세계와 죽음을 상징하는 중요성을 가지고 있기 때문이다.


2014년 특전사 군인들이 포로체험 훈련을 받다 질식사하는 비극이 일어났다. 특전사 간부들이 영국 특수부대를 다룬 영화 브라보투제로를 함께 봤다. 그리고 우리도 저런 훈련을 하자는 이야기가 나왔다. 결국 무리한 훈련으로 젊은 두 하사가 사망하고 말았다.
특전사 포로체험 사망사고 개요
힘좋고 무식하고 거기다 혈기까지 왕성한 사람들이 보통 사건을 만들어낸다. 2014년 4월 3일 특수전사령부에서 열린 전투영화제에 참석한 특전사 간부들은 영국 특수부대의 이야기를 다룬 영화 브라보투제로를 보고 감명을 받는다. 그리고 우리 특전사에는 왜 저런 훈련이 없냐며 우리도 하자는 의견을 낸다. 까라면 까라는 상명하복의 군대문화 때문일까? 지시를 받은 부하는 곧이어 포로체험 훈련을 만들어냈다.
2014년 9월 2일 충북의 제13 공수특전여단 예하 부대에서 포로체험 훈련이 시작됐다. 적군에게 포로로 잡힌 극한의 상황을 가정한 훈련이었다. 밤 9시부터 훈련은 시작됐다. 훈련 참가자 10명의 머리에 두건을 씌웠다. 양판은 뒤로 해서 발과 함께 묶어 움직이지 못하도록 했다. 무릎을 꿇인 상태로 독방에 가뒀다. 독방에서 살려달라고 외치는 비명소리가 들렸다. 이하사(23세), 조하사(21세)였다. 다른 훈련을 받고 있던 8명은 살아남았다.
졸속행정이 만들어낸 참극
신문사 취재 결과 특전사는 아무런 훈련 매뉴이 없이 새로운 훈련을 진행했다. 얼굴에 씌운 두건은 부대 앞에 있는 문구점에서 구입한 신발주머니였다. "라떼는 말이야~ 이렇게 저렇게 다 했어!"라며 튀어나온 배과 벗겨진 머리를 쓸어넘기는 꼰대 지휘관들의 모습이 눈에 선하다. 부실한 사전준비로 인해 특전사의 젊은 두 군인이 목숨을 잃었다.
군대에서 죽으면 개죽음
한국 군처럼 해주는 건 없으면서 바라는 건 많은 군대도 드물다. 나도 2000년에 입대해 2년 2개월간 군생활을 했지만 약 2만원 정도의 월급을 받으며 고된 작업과 경계근무를 섰다. 당시에도 느꼈지만 군대에서 죽으면 개죽음이 맞다. 군대는 군사고를 최대한 덮으려고 발광하고 그 과정에서 진실은 은폐되기 때문이다. 군관련 의문사가 유독 많은 것도 이 때문이다.
이번 사건도 죽은 군인들만 불쌍하게 됐다. 군사법 당국이 현장 교관 4명을 입건하고 훈련 관리감독을 맡은 김중령과 김소령을 과실치사 혐의로 재판에 넘겼으나 결국 솜방망이 처벌로 끝났다. 현장 교관들은 1심에서 벌금 2천만원을 선고받았다. 항소했으나 기각됐고 2천만원 벌금을 냈다. 영관급 장교들은 벌금 1500만원을 선고받았으나 고등군사법원에서 무죄를 선고했다. 군검사는 상고했다. 그러나 대법원은 상고를 기각하고 원심을 확정했다.
졸속행정으로 2명의 젊은 군인이 사망했으나 아무도 실형을 선고받지 않았다.
특전사가 군대에서 죽으면 나만 손해라는 사실을 다시 한 번 입증했다.


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여름방학은 학기중 부족했던 과목을 되짚어보고 신학기 과목들을 선수할 수 있는 최적기이며 동시에 독서, 과외활동, 인턴십, 파트타임 등을 통해 자신의 미래 커리어를 발견해 가는 소중한 기간이 되기도 한다.
특히 '책 속에 길이 있다'는 금언처럼 독서야 말로 여름 방학중에 꼭 해야 할 일인데, 신규 SAT 영어과목에서 고득점을 맞기 위해선 유년기부터 기본기를 닦아야 하며 바로 독서가 최고의 언어능력 향상법에 해당되기 때문이다. 교육 전문가들 역시 독서 능력이 뒷받침 되지 않고선 신규SAT에서 영어 과목 고득점 맞기는 쉽지 않은 시험 구조라고 입을 모으고 있다.
칼리지보드 독서리스트를 보면 도서마다 독서역량지수(Lexile)가 표기돼 있는데 이를 통해 자신의 독서 지수에 맞는 도서를 골라 읽어야 제대로 내용을 이해할 수 있게 된다. 가량, 자신의 독서역량지수가 700이 나왔는데 독서지수가 890인 샬롯 브론테의 제인에어를 읽게 되면 매우 부담스러움을 느낄 수 있다. 또한 ‘아낌없이 주는 나무’ 및 ‘해리포터와 마법사의 돌’의 경우 각각 530L, 880L이 독서역량지수로 학생의 수치가 그 이하일 경우 읽어도 이해가 되지 않기 때문에 독서지수에 맞춰 책을 읽는 것이 효과적인 독서법 중에 하나일 것이다.
독서역량지수는 숫자 뒤에 L자를 붙여 표기하며 200L부터 1700L까지 다양하고 이 지수가 낮으면 독서 능력이 낮다는 것을 의미한다. 22개 주정부 교육당국에서는 공식적으로 독서역량지수를 성적표에 표기하고 있으며 교육격차를 줄이기 위한 전국공통교과과정(CCSSI)에 포함돼 50개주 전역 3500만명의 초중고 학생들에게 적용되고 있다.
알맞은 독서역량지수의 도서를 찾는 일은 어렵지 않다. 해당 지수를 개발한 메타메트릭스사에 따르면 현재 1억여종의 도서나 기사 등이 독서역량지수 평가를 받은 상태로 아마존 같은 온라인 판매도서에도 해당 지수가 표기돼 있다. 만일 독서역량지수가 표기되지 않은 도서일 경우 웹사이트 lexile.com에 접속해 Find a Book을 클릭하면 정보를 얻을 수 있다.
자녀에게 독서에 대한 흥미를 불러일으키는데도 독서역량지수는 효과만점일 뿐만 아니라 대입 입시 관문인 SAT도 이 지수를 활용할 경우 더욱 치밀하게 준비할 수 있다고 교육전문가들을 전하고 있다. SAT의 독서역량지수는 1330L이며 ACT의 경우 1210L정도이기 때문에 해당 지수 정도는 돼야 제대로 시험을 치를 수 있음을 시사하고 있다.


여성의 전유물처럼 여겨지는 화장품 방문 판매. 여기에 뛰어들어 최고 수준 실적을 올리는 50대 남성이 있다. 화장품·건강기능식품 업체인 유니베라의 김희성(51·사진) 부장이다. 그는 1만500여 명 유니베라 방문판매사원 중 단 셋뿐인 남성 가운데 하나다. 20년 넘게 여행사를 운영하다가 2009년 이 일을 시작했다. 금융위기 때문에 여행업이 어려워지자 새 길을 찾은 것. 그는 “여행사에서 찾아오는 고객을 기다리는 대신 발품을 들여 찾아간다는 점에서 해볼 만한 일이라고 생각해 시작했다”고 말했다.
그는 요즘 월평균 500만원어치를 판매한다. 유니베라 사원 중 상위 3%에 해당하는 성적이다. 부장 직급도 1년 만에 달았다. 유니베라 측은 “여성 사원들보다도 실적이 좋아 이례적”이라며 “부장 승진도 평균보다 2~3년 빨리 한 것”이라고 설명했다. 현재 집중 관리하는 고객만 250여 명이다.
유니베라뿐 아니라 다른 화장품 회사 방문판매원과 비교해도 손에 꼽히는 실적이다. 아모레퍼시픽 방판 사원은 3만8000명. 그중 5명이 남성이지만 활동이 유명무실하다. LG생활건강엔 1만5000명 중 남성 200명에 이른다. 그러나 남성 평균 월 판매액은 김 부장의 절반 수준이라고 한다.
김 부장은 “처음엔 화장품 방문 판매를 하려 하니 가족이 반대하고, 그 다음엔 친구들이 외면하더라”고 기억했다. 고객을 모으러 거리에 나섰을 때 자존심 상한 경우도 한두 번이 아니었다고 했다. “여성이 할 일을 남성이 한다는 말을 듣는 것, 그리고 제품 팔려고 친구 만나는 게 가장 힘들었다”고 말했다.
대부분 여성인 고객들 역시 그를 문전박대했다. “가정집 벨을 눌러도 문을 열어 주지 않고, 다가가 말을 걸면 쳐다보지도 않는 사람이 태반이었다”고 했다. 그래서 첫 1년은 거의 돈을 벌지 못했다.


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의식적으로 “가스 페달”을 제어하면 경력과 개인 생활이 향상됩니다.
출처 : Oleh Kernytsky, CC 3.0
우리는 일반적으로 화학 또는 약물 치료와 관련하여 적정을 생각합니다. 예를 들어, 급여 / 부채 비율이 최적화 될 때까지 복용량을 가지고 노는 것입니다.
적정의 개념은 또한 우리의 기능에 적용될 수 있습니다. 주어진 상황에서 행동하는 법을 의식적으로 평가하는 사람은 항상 자연적으로 진행되는 사람보다 더 잘할 것입니다.
예를 들어, 적정 개념은 지적 엄격함에 적용됩니다. 극단적으로, 우리는 모두 적정합니다; 즉, 우리는 어른과 이야기하는 것보다 더 어린 아이와 이야기 할 때 더 간단하게 말합니다. 그러나 성공한 사람들은 덜 분명한 상황에서도 적개심을 보입니다. 예를 들어, 뛰어난 추론 능력을 가진 사람과 대화 할 때 그들은 모든 지력을 사용하지만, 생각이 약한 사상가와 상호 작용할 때 자신이 가장 잘 생각하는 수준으로 축소됩니다. 그런 다음 그들은 사람의 반응을 모니터링하고, 필요에 따라 더 자세를 조절합니다. 자신의 두뇌력 페달을 아래로 누르거나 위로합니다.
적정 개념은 강도와 형제, 공격성에도 적용됩니다. Titrators는 자연의 강도로 날아 가게하지 않습니다. 대화 상대와 대화의 특성에 대한 사전 평가에 따라 레벨을 선택합니다. 예를 들어 토론이 농담에 관한 것이라면 대화 상대와 상관없이 적정 장치는 그것을 가볍게 유지합니다. 대조적으로, 상사가 만성적으로 늦은 주요 직원을두고 있으며 두 번의 부드러운 미리 알림이 방어력 만 낳았다 고 가정 해 봅시다. 세 번째로 사장은 충분한 불균형을 창출하기 위해 공격적인 접근이 필요하다고 결정할 수 있습니다. 그러나 그것이 예를 들어, “당신이 나를 골라 내고 있습니다. 다른 사람들은 늦었고 당신은 그들을 가게했습니다. 너 나 한테 편견이있어. 저는 HR에 갈 것입니다! “적정기는 자동 조종 장치로 진행하지는 않지만 페달 – 투 – 메탈 방식을 두 번 내려야하는지 아니면 쉽게 풀 것인지를 의식적으로 결정합니다. 옳고 그름은 없습니다. 중요한 점은 의식적으로 적정하고, 페달을 밟을 거리를 의식적으로 결정할 때, 당신의 본능적 인 본능을 지배하는 것보다 더 성공적 일 것입니다. 물론, 그것은 말한 것보다 쉽습니다. 우리 만이 우리의 감정을 완벽하게 통제한다면!
적정 개념은 사용자와 상호 작용하지 않는 상황에서도 적용될 수 있습니다. 예를 들어, 일부 사람들은 비판적이거나 사소한 일을 하든지간에 완벽주의 수준에서 일하는 경향이 있습니다. 그것은 불쌍한 시간 관리와 궁금증에 기여합니다. “얼마나 완벽합니까?”그래서 자연스러운 완벽주의 수준에 자동으로 맞추기보다는 각 작업에서 얼마나 완벽 할지를 의식적으로 결정하십시오.
우리가 자동 조종 장치에서 작동하는 경향이 있다는 것은 이해할 수 있습니다. 그러나 의식적으로 적정하는 것은 직장 내외부의 성공과 실패를 구분할 수있는 차별화 요소입니다.


크립토커런시 시장에서 비트코인이 2017년 마지막 분기에 최고를 치고난 후 하락세로 이어져 지금은 약 9천불 선을 겨우 유지하고 있습니다. 크립토커런시나 외환거래 시장은 사전지식이 없이 시작하기에는 무리가 많이 따릅니다. 전 세계 화폐를 다루는 시장인 만큼, 세계 정세와 글로벌 뉴스에 늘 귀를 기울여야 합니다. 마땅히 투자할 곳을 찾지 못하는 분들에게 외환시장은 훌륭한 대안이 될 수 있지만, 외환거래는 충분한 사전지식과 조력자 들이 필요합니다. 완전한 재무 문서를 제공 할 의사가 없거나 주식을 $ 1.00 이상으로 유지할 수 없거나 파산 신청을 한 회사는 장외 시장에서 거래합니다. 장외 시장은 4 단계로 나뉘며 핑크 시트는 배럴의 바닥입니다. 이러한 주식은 전통적으로 최악의 최악의 주식입니다. 페니 주식 거래자로서 성공하려면 OTC와 뉴욕 증권 거래소 / 나스닥 시장 간을 항해하는 법을 배워야합니다.
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스웨덴, 저평가 설움 딛고 24년 만의 4강 도전/끈끈한 수비·위력적 역습 강점에도/ 세계적 스타 선수 없어 주목 못받아/ 16강서 골맛 본 ‘에이스’ 포르스베리/ 득점 선두 잉글랜드 케인 맞대결 관심/ 러, 발칸 강호 크로아티아와 내일 격돌/‘홈 이점’ 딱지 떼고 실력 입증한 기회끊임없는 저평가의 연속. 2018 러시아월드컵에 나서는 스웨덴 대표팀이 받은 대접이다. 월드컵 유럽지역 최종예선에서 네덜란드를 제치고 플레이오프 티켓을 따냈을 때도, 플레이오프에서 이탈리아를 잡는 파란을 일으켰어도 저평가는 그대로 이어졌다. 대다수의 해외 언론과 도박사들은 조별예선 F조 1, 2위 후보로 독일과 멕시코를 지목했다. 유럽 톱리그에서 뛰는 유명 선수들이 즐비한 독일, 멕시코 등과 달리 러시아리그, 심지어 중동리그 소속 선수도 포함된 스웨덴 선수단이 저평가받는 것은 어찌 보면 당연했다. 이 때문에 한국은 스웨덴을 16강 진출을 위한 첫승 목표로 삼기도 했다.
해리 케인, 에밀 포르스베리.
이런 스웨덴이 이번 월드컵에서 그동안 받았던 평가를 지워가고 있다. F조 1위로 조별예선을 통과한 데 이어 16강에서 스위스를 잡아내며 8강까지 진출했다. 스웨덴은 7일 밤 11시(한국시간) 사마라아레나에서 잉글랜드와 8강전을 치른다. 이 경기에서 승리하면 케네트 안데르손, 마르틴 달린, 헨리크 라르손 등 스타들이 즐비했던 1994년 미국월드컵 이후 24년 만에 4강 진출에 성공한다. 세계적 스트라이커 즐라탄 이브라히모비치(36·LA 갤럭시)도 이루지 못했던 일을 저평가만 받아온 선수들이 해내는 셈이다.승리 비결은 오직 팀워크다. 스웨덴은 이브라히모비치가 유로2016 이후 감독과의 불화 등으로 대표팀을 은퇴한 뒤 오히려 조직력의 팀으로 거듭났다. 4-4-2 중심의 전술은 단순하지만 대신 끈끈한 수비와 위력적인 역습이 빛난다. 이번 대회에서도 4경기에서 경기당 0.5실점으로 수비가 받쳐주는 가운데 매 경기 득점을 해내며 승부에 강한 면모를 보였다. 에이스로 꼽히는 에밀 포르스베리(27·라이프치히)가 16강전에서 드디어 골맛을 본 것도 호재다. 마르쿠스 베리(32·알 아인), 올라 토이보넨(32·툴루즈) 등 투박하고 직선적인 공격수들에게 창의적 패스를 뿌려주고, 적극적으로 후방침투까지 해주는 포르스베리가 살아난다면 스웨덴 공격은 한층 위력적이 된다.물론 8강 상대는 이번 대회에서 스웨덴이 격파한 상대들보다 더 강력한 팀이다. 잉글랜드는 해리 케인(25·토트넘), 라힘 스털링(24·맨체스터시티), 델리 알리(22·토트넘) 등 EPL의 스타 공격수들을 기반으로 패스축구의 팀으로 거듭났다. 4경기 평균 2.25골의 공격력은 특히나 인상적이다. 케인은 6골로 이번 대회 득점 선두를 달리고 있다. 스웨덴이 이들마저 막아낸다면 마침내 진정한 강팀으로 대접받을 수 있다.
아르? 주바, 루카 모드리치.


앤드로지너스(androgynous)란 성, 즉 남성과 여성의 기준선을 초월한 스타일이나 특성을 의미해. 옛날에는 여성은 몸을 세게 조여서 날씬해 보이게 하는 코르셋과 펑퍼짐한 드레스, 남성은 몸의 직각적인 부분을 강조한 정돈된 슈트를 좋아했어. 물론 이러한 스타일은 남성과 여성, 두 다른 성별의 신체적 특징및 차이점을 부각시켜 아름다움을 추구한 것이기에 무조건 나쁜 것은 아니야. 하지만 코르셋은 점차 패션에서 밀려나고 있어. 왜 그럴까? 과도한 성별 구분으로 부담감이 크고 몸에도 무리가 많이 갔기 때문이야.
특히 개성 표현을 저해하는 문화는 빠르게 사라지는 특성을 보이지. 이제는 성별에 따른 구분보다 한사람의 개성, 성격, 취향 등이 훨씬 중요해졌기 때문에 자신의 성별에 구애받지 않고도 입을 수 있는 옷이 많이 등장하고 있어. 성별에 대한 사회적 기대감이 줄어들고, 개인주의가 강조되면서 강해지고 있는 트렌드지.
◆ 남녀 구분 줄어드는 패션쇼
친구들 대부분은 TV에서 명품 패션 브랜드의 패션쇼 소식을 본 적이 있을 거야. 패션쇼에 나오는 옷은 우리가 평소에 입는 옷과는 느낌이 아주 달라서, 너무 앞서가는 것 같아 깜짝 놀랄 때가 많지. 그래도 유명 패션쇼는 유행의 시작점이 되고, 이런 유행은 옷뿐만 아니라 여러 제품의 디자인과 마케팅에도 영향을 미칠 수 있기 때문에 매우 중요해.
그런데 뉴스에서 나오는 패션쇼의 한 장면이 아니라 전체적인 내용을 처음부터 끝까지 본 적 있니? 패션쇼를 자세히 살펴보면, 많은 브랜드에서(모두 다그런 것은 아냐) 여성과 남성의 구분이 애매해진다는 점을 깨달을 수 있어. 짧은 머리에 가죽 정장 바지를 입은 여성 모델, 화려한 꽃무늬가 수놓아진 헐렁한 치마를 걸친 남성 모델의 모습은 패션쇼에서는 이미 충격적인 모습이 아니야.
왜 패션쇼에서 이런 경향이 강할까? 주요 소비자 층에서 성별 구분에 개방적인 고객, 즉 ‘앤드로지너스 열풍’이 불고 있기 때문에 이러한 트렌드가 생겨 났다고 봐. 자신의 성별에 국한되지 않고 다양한 옷을 접할 수 있다는 장점 때문에 인기가 높아진 거지.
예를 들어 과거에는 ‘분홍색 재킷과 은색 뉴트로 바지를 입고 보석이 박힌 숄더백을 든 채 노란색 립스틱을 바른 남성’이 길거리에 나오면 어떻게 될까. 모두 손가락질하고 그의 곁에서 피하려고 할 거야. 어쩌면 경찰에 체포됐을지도 몰라.
이제는 이러한 변화도 자신만의 개성을 나타내는 수단, 또는 스타일리쉬한 취향으로 받아들이는 사회에 점점 가까워지고 있다는 것을 패션쇼에서 확인할수 있어.
◆ 새로운 관점으로 세상 보기
앤드로지너스 트렌드의 가장 큰 의의는 성별과 성역할에 대한 고정관념에서 벗어나, 새로운 관점에서 세상을 바라보도록 자극한다는 점이야. 다른 말로 ‘젠더(여성과 남성) 다양성’(gender diversity)라고도 해. 이러한 변화들은 경제나 정치 등에 지대한 영향을 미치기도 하고, 사람들의 취향과 관심사에도 커다란 영향을 주지. 원래 시간이 흐를수록 사회는 다원화되고 다각화되는 경향을 보인다고 해. 성별이라는 인류의 가장 기초적인 정체성에 대한 관점이 다양해지고 있으니, 이런 변화에 발맞춰 더욱 다양한 트렌드와 마케팅 전략이 등장할 거야.
주의할 점 하나! 앤드로지너스라는 새로운 문화는 낯설기 때문에 모든 이들에게 이를 좋아하라고 강요할 수는 없어. 많은 여성이 보이시(boyish·남성스러운) 한 패션보다는 걸리시(girlish·여성스러운)한 패션을 선호하고, 그에 맞춰 옷을 고르고, 화장을 하는 것처럼 말이야. 요는 앤드로지너스를 추구하고 선호하는 사람들의 취향과 가치관도, 그렇지 않은 사람들만큼 존중해줄 필요가 있다는 것이지.


교눅의 해변에 자리한 이 리조트의 경우 디노 공원에서 3.5km 떨어져 있으며, 10km 이내의 거리에는 문라이트 해변 공원 및 케메르 마리나 등이 있습니다. 벨디비 해변 공원 및 노매드 놀이공원 또한 10km 이내에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
눈 부신 태양이 가득한 다이아몬드 클럽 케메르 - 올 인클루시브의 전용 해변이나 풀서비스 스파에서 느긋한 자유를 만끽한 다음에는 리조트에 마련된 3 개의 레스토랑 중에서 입맛대로 골라 맛있는 식사도 즐기세요. 객실 편의 시설
총 335개의 객실에는 무료 WiFi, 발코니 및 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 또한, 냉장고, 헤어드라이어, 금고 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 다이아몬드 클럽 케메르 - 올 인클루시브
이 올 인클루시브 리조트에서는 시설 내 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다(일부 제한 사항이 적용될 수 있음). 불포함 항목:고급 식료품고급 또는 수입 알콜 음료병에 든 와인병에 든 술스파/미용 시설 및 서비스
올 인클루시브 리조트인 다이아몬드 클럽 케메르 - 올 인클루시브에서는 시설 내 레스토랑과 바에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다. 세금과 봉사료를 포함한 기타 항목과 편의 시설 및 레크리에이션 활동과 엔터테인먼트 또한 객실 요금에 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설/서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 밖으로 나가 리조트의 해변에서 휴식을 취해 보세요. 파라솔 및 일광욕 의자 같은 해변 편의 시설을 이용해 편안하게 선탠을 즐겨 보세요. 풀서비스 스파에서 트리트먼트를 받고 다이아몬드 클럽 케메르 - 올 인클루시브의 무료 키즈 클럽, 야외 수영장 등의 편의 시설 및 서비스를 이용해 보세요. 식사 공간으로는 리조트에 있는 3 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 또한, 숙박 시설에는 스낵바/델리도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 리조트의 바(3 개의 바/라운지 및 비치 바) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 올 인클루시브 리조트에는 어린이 수영장 및 24시간 피트니스 시설도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 다이아몬드 클럽 케메르 - 올 인클루시브에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 키즈 클럽(무료) 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 335 바/라운지 수 - 3 공용 구역에서의 커피/티 엘리베이터 24시간 운영 피트니스 시설 풀서비스 스파 터키식 목욕탕/함맘 지정 흡연구역 수영장 파라솔 무료 WiFi 워터슬라이드 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 6 나이트클럽 비치 바 전용 해변 무료 셀프 주차 스낵바/델리 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 수영장 일광욕 의자 비치 타월 레스토랑 수 - 3 시설 내 스파 서비스 어린이 수영장 실내 수영장 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
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발코니 냉장고 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 슬리퍼 샤워만 객실 금고 책상 위성 TV 서비스 무료 WiFi LCD TV 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(무료) 객실 내 편의 시설 모두 보기
시설 내 식당 - 이 뷔페 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 매일 운영 시설 내 식당 #2 - 이 레스토랑의 경우 터키 요리 전문이며, 저녁 식사만 제공합니다. 미리 예약하셔야 합니다. 매일 운영 시설 내 식당 #3 - 이 레스토랑의 경우 시푸드 전문이며 저녁 식사만 제공합니다. 미리 예약하셔야 합니다. 매일 운영 시설 내 식당 #4 - 로비. 매일 운영 시설 내 식당 #5 - 바. 매일 운영 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 실내 수영장, 야외 수영장, 어린이 수영장 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 전용 해변, 워터슬라이드, 24시간 운영 피트니스 센터 등이 있습니다. 스파


카드 주머니에서는 전설의 카드 9종과 행운 활력 카드, 일반 카드 1종을 얻을 수 있다. 트라칸의 특별한 카드 주머니에서는 히든 카드와 전설의 카드 - 안타라스, 전설의 카드 - 발라카스도 등장한다. 히든 카드, 전설의 카드 안타라스와 발라카스는 일반 카드 주머니에서는 얻을 수 없는 것으로 확인된다.
▲ 카드 주머니에서 전설의 카드, 일반 카드 등을 얻을 수 있다
수집한 카드는 조합을 통해 보상으로 바꿀 수 있다. 예를 들어, 히든 카드와 전설의 카드 - 안타라스, 전설의 카드 - 발라카스, 일반 카드 - 아덴 정복을 꿈꾸는 오크를 합치면 트라칸의 보상 상자 - 용을 획득하게 된다. 본서버 유저라면 해당 상자에서 레어 액세서리 Lv1 상자, 마법서 - 에테리얼 스트라이크, 마법서 - 엘레멘탈 버스터, 오크 왕의 보물 등 7종의 아이템 중 하나를 무작위로 받을 수 있다.


빨간불 특징 빨간 마이크로 현재 맨 위 준설기 자오선의 마이크로 현재 주파수는 혈액을 승진시키고 임파액 미세 혈관은, 깊은 세포에, 층을, 양분의 양이 많은 다양성 직접 두는 자오선 제공합니다 "영양을 준설합니다. " 마이크로 현재 머릿가죽 혈액 순환의 세포의 효과적인 활성화를 가속하기 위하여, 물질 대사, 공간을 자오선 승진시키고십시오, 마이크로 전기 자극을 머리 여포, 산소와 에너지의 머릿가죽 흡수를 머리 성장의 목적을 달성하기 위하여 승진시키도록 낙관된 머리 성장 환경의 생명력을 자극하기 위하여 일으키도록 머릿가죽을, 완화하십시오. 물질 대사를 위해, 신경계를, 유리한 효력을 가져오기 위하여 개량합니다 혈액 순환을 통제하십시오.


30mm 길이의 마더 보드 스탠드 오프 스탠드 오프 란 무엇입니까? 알루미늄 스탠드 오프는 패스너의 일종이며 일반적으로 알루미늄 나사와 함께 사용됩니다. 양쪽 측면에 나사가 있으므로 시트를 통해 나사를 조이면 3 개의 품목이 전체를 형성 할 수 있습니다. (아래 그림 참조) 그것은 자동차 부품, 기계 부품, 컴퓨터 부품, 의료 부품, 전기 장비 부품, 전기 기기 부품, 전자 제품 부품, 문구, 전원 스위치, 소형 스위치, 건축, 상품 및 A / V 장비와 같은 우리의 일상 생활에서 널리 사용됩니다. . (드론, 쿼드 콥터, RC 장난감에서 특별히 사용) 다른 뜨거운...
m3 알루미늄 스탠드 오프 스페이서 하드웨어 녹색
m3 알루미늄 스탠드 오프 스페이서 하드웨어 녹색 스탠드 오프 란 무엇입니까? 스탠드 오프는 패스너의 일종이며 일반적으로 나사와 함께 사용됩니다. 양쪽 측면에 나사가 있으므로 시트를 통해 나사를 고정하면 3 개의 품목이 전체를 형성 할 수 있습니다. (아래 그림 참조) 그것은 자동차 부품, 기계 부품, 컴퓨터 부품, 의료 부품, 전기 장비 부품, 전기 기기 부품, 전자 제품 부품, 문구, 전원 스위치, 소형 스위치, 건축, 상품 및 A / V 장비와 같은 우리의 일상 생활에서 널리 사용됩니다. . (드론, 쿼드 콥터, RC 장난감에서 특별히 사용) 알루미늄 스탠드...
M3 알루미늄 널링 라운드 스탠드 오프
M3 맞춤형 알루미늄 널링 라운드 스탠드 오프 비표준 알루미늄 널링 스탠드 오프는 경량 알루미늄 합금으로 만들어지며 M3에 맞게 완전히 나사산이 장착되어 있습니다. 알루미늄 널드 스탠드 오프는 고품질 알루미늄 소재로 만든 알루미늄 원형 스탠드 오프와 유사하며, 양극 산화 처리 된 마감 처리가 특징이며, 광택과 매트가 모두 가능합니다. 둥근 스탠드 오프의 표면을 변경 한 후 널드 스탠드 오프는 빛나는 시야를 제공하고 짧은 시간에 매우 인기가 있으며 큰 요구 사항이 있습니다. 맞춤형 널드 스탠드 오프는 모두 허용됩니다 .M3X25mm, M3X30mm, M3X35mm...
실용 육각 6 라운드 32 스탠드 오프
실용 육각 6 라운드 32 스탠드 오프 다양한 가정 및 자동차 응용 제품을위한 모든 종류의 너트 및 스탠드 오프. 이를 사용하여 새 벽을 세우고 오래된 나사, 육각 너트, 볼트 및 와셔를 교체하십시오. 파손되거나 벗겨진 너트와 볼트를 교체하기에 적합합니다. 판금 및 목재에 사용 스탠드 오프의 다른 유형 : 알루미늄 원형 스탠드 오프, 알루미늄 널드 스탠드 오프, 알루미늄 스텝 스탠드 오프, 알루미늄 육각 스탠드 오프, 나일론 스탠드 오프 자주하는 질문 Q1.이 업계에서 몇 년이 걸립니까? A : 우리는이 선을 수년 동안 전문화하고 브랜딩 사업에서 많은 피드백을...
경량 알루마이트 처리 된 육각 라운드 스탠드 오프
모형: HC-SA0001
경량 양극 처리 된 육각형 라운드 전기 전도도 스탠드 오프 제품 설명 스탠드 오프 경제적 인 알루미늄 육각 스탠드 오프 는 모든 실내 및 실외 애플리케이션에 적합합니다. 우리가 가지고 다니는 정교한 코팅은 확실히 HobbyCarbon Standoffs의 대부분의 스탠드 오프 시스템처럼 눈에 띄는 독특한 외관을 제공합니다! 취미 탄소 알루미늄 스탠드 오프 는 여러 산업 및 다양한 환경에 적용됩니다 : 랩탑 플라스틱 쉘, 플라스틱 쉘 데스크탑 컴퓨터, GPS 플라스틱 쉘, 라우터 플라스틱 쉘, 플라스틱 쉘 전화, 무제한 통신 시설 플라스틱 쉘, 플라스틱 쉘 기기,...
주문을 받아서 만들어진 양극 처리 된 무인 비행기 부속품 Alu 널드 스탠드 오프
주문을 받아서 만들어진 양극 처리 된 무인 비행기 부속품 알루미늄 널링 장 알루미늄 스탠드 스탠드 오프는 일반 스탠드 오프 캡으로 고정 할 수 있습니다 당신이 하드웨어를 널링 좋아하는 경우에, pls는 우리 마디 알루미늄 스탠드 오프를 시도 주저하지 말고, 우리는 둥근 알루미늄 널링 대치, 알루미늄 단계 교착 상태가 있습니다. 마디 스페이서를...
암나사 레드 원형 스탠드 오프
암나사 레드 원형 스탠드 오프 알루미늄 스탠드 오프는 확장 제품 카테고리의 일부이며 나일론, 황동, 청동 등으로도 제작됩니다. 알루미늄은 방대한 색상으로 제공됩니다. 아시다시피, 소비 색상은 양극 처리 방법으로, 숙련 된 워크샵 직원은 고객의 요구를 충족시키기 위해 품질 관리 시스템을 지속적으로 강화하고 있습니다. 나일론 스탠드 오프, 알루미늄 육각 스탠드 오프, 알루미늄 스텝 스탠드 오프, 알루미늄 널링 스탠드 오프, 알루미늄 원형 스탠드 오프 자주하는 질문 Q1.이 업계에서 몇 년이 걸립니까? A : 우리는이 선을 수년 동안 전문화하고 브랜딩 사업에서 많은...


기초연금 공약 후퇴 논란으로 박근혜정부가 곤욕을 치르고 있다. 한국갤럽의 여론조사에 따르면 9월 둘째 주에 67%까지 도달했던 박 대통령 지지율이 기초연금 문제가 불거진 이후 계속 떨어져 지난주엔 56%까지 내려왔다. 한국 실정을 잘 모르는 외국인들이라면 박근혜정부가 대대적으로 복지 혜택을 줄여서 벌어진 일로 착각할지도 모르겠다. 사실은 그 반대다. 이러니 저러니 해도 결국 기초연금 도입으로 복지의 총량은 또다시 늘어나게 돼 있다. ‘좋은 일’을 하고도 정부가 두드려 맞은 것은 물론 박 대통령이 대선 때 내걸었던 65세 이상 모든 노인에게 지급한다는 공약을 달성하지 못했기 때문이다. 경위야 어떻든 대선공약을 못 지킨 것은 비판받을 일이고, 박 대통령이 그에 상응하는 정치적 부담을 온전히 짊어질 수밖에 없다. 또 공약 수정의 불가피성을 설명하기도 전에 엉뚱하게 주무 장관이 먼저 사퇴 운운하는 바람에 정부의 스텝이 꼬인 것도 한심한 일이다.
다만 여기서 꼭 짚고 넘어가야 할 대목은 ‘기초연금’이란 용어 자체가 국민들에게 상당한 오해를 불러일으켜 정부가 안 들어도 될 욕까지 얻어먹고 있다는 점이다. 14일 복지부 국감에서 새누리당 정몽준 의원이 적절히 지적했듯이 연금(pension)이란 자신이 낸 보험료에 비례해 급여를 받는 시스템이다. 민간 금융사들의 연금보험뿐 아니라 국민연금·공무원연금·사학연금도 다 마찬가지 구조다. 때문에 가입자 입장에선 이미 자신이 낸 보험료가 있기 때문에 연금 수령은 고마워 해야 할 시혜나 혜택이 아니라 당연한 권리에 불과하다.


새로운 강대국은 종종 경쟁자들이 봉쇄로 경제를 훼손 할 수 있다는 사실에 초조해합니다. 중국이 수입하는 10 배럴의 원유에 대해 미국 배들에 의해 순찰되고있는 인도네시아, 말레이시아와 싱가포르 사이의 좁은 항로 인 말라카 해협을 통해 8 회 이상 선박으로 여행합니다. 15 세기 베네치아 사람들은 말라카의 제왕이 베니스의 목구멍에 손을 댄 것을 경고했습니다. 사람이 자신이 부를 수있는 무언가가 있다고 생각해야합니다. 결코 목적이 없다는 것, 각 사람이 자신에 대한 애정을 가져야한다는 것은 결코 자연스럽지 않고 자기 애인이 아니라는 것이 공정하게 비난 되었기 때문입니다. 우리는 그 뜻을 단순히 자신을 사랑하는 사람이 아니라 자신이해야하는 것보다 더 자신을 더 사랑하는 사람입니다. 그 때 우리는 세부 사항을주고 완벽하게 이해했습니다. 교통 위반에 관해서는 좋은 지적입니다. 우리의 관할권은 오랜 기간 동안 교통 위반에 대한 점수를 부여 받았으며 벌금이 미끄러 웠습니다. 그냥 이미지입니다.RShara1 포인트는 3 일 전에 제출되었습니다. 미묘하게 빨간색이므로, 차별화를 위해 첫 번째 높이기가 필요할 때 바로 옆에있는 빨간색과 거의 동일한 빨간색이됩니다. 첫 번째 행을 다시 읽습니다.
좋아, 좋아. 흰 모자를 검은 모자에 대고 놀고 싶다. 괜찮아. 사실, 불행한 부분은,이 경우 대통령, 언론 및 대중은 실제로 일어난 일에 나는 The Hundred Page Machine Learning Book 착각 한 것입니다. 우리는 영화관을 소유하지 않습니다. 우리는 영화가 영화관에서 상영 의회 예산 국에 따르면, 미국 주도 될지 여부를 결정할 수 없습니다. 2011 년 홍콩의 미국 항공 모함 칼빈슨 (Carl Vinson) 홍콩은 1942 년 일본이 호 넷을 가라 앉힌 이후로 항공 모함을 잃지 않았다. 사실상 상징적으로 항공 모함은 60 년 동안 미국의 전력 투영의 중심에 있었다. 태평양. Nnn nGrandin은 계속해서 동물 과학 박사 학위를 받고 가축의 전문가가되었다. 취급, 동물 복지 및 동물 행동 2010 년 Time Magazine은 그녀의 과학적 연구뿐만 아니라 자폐증에 대한 공헌으로 인해 세계에서 가장 영향력있는 사람들 중 한 명으로 선정되었습니다. ‘나는 개인적인 경험과 과학적 연구를 모두 결합하려고 노력했다’며 ‘개인적 세계와 과학 세계의 구분을 넘어 가고 싶다’고 덧붙였다.


최근 녹화에서 주아민·유재희 부부는 휴일을 맞아 시애틀 랜드마크 나들이에 나섰다. 하지만 나들이가 기대와는 달랐고 결국 부부는 집으로 돌아와 식사 준비를 시작했다. 이때 미국에서 일정이 있던 션이 이들의 집을 찾는다.
갑작스런 션의 등장에 놀란 것도 잠시, 부부는 아들 조이, 션과 함께 즐거운 점심 식사를 시작했다. 다양한 대화를 나누게 된 션은 국민 남편답게 두 사람에게 부부생활 꿀팁을 전수하는 것은 물론, 아들 조이의 마음도 단번에 사로잡는 모범아빠의 모습을 보였다고 한다.
식사 후 유재희는 션을 공항까지 배웅했다. 그는 션에게 “한국에서 살까 하는 고민도 했다”며 조심스럽게 말을 꺼냈다. 이어 겉으로 드러내지 않았던 아내 주아민을 향한 미안함과 고민 등을 솔직하게 털어놔 모두를 깜짝 놀라게 했다.


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우리 교회는 해마다 가을이 오면 그 동안 기도해 오던 VIP를 “행나모”라는 이름으로 목장에 초청하는 문화가 있습니다. “행나모”를 계기로 예수님을 믿고 시민교회의 일원이 된 열매도 있었습니다. 그러나 언제부터인지 시들해지고 유명무실해진 것 같습니다. 아마 힘이 들었기 때문이라 생각합니다. 그러나 세상에 가치 있는 일 중에 힘들지 않은 일은 없습니다. 모든 가치 있는 일은 희생을 수반합니다. 한번 생각을 해보아야 합니다. 힘들지 않고 살았더니 더 행복해졌는지? 열매가 있었는지? 예수님께서 “나를 사랑하면 내 양을 치라”고 하셨습니다. 다시 시작해 봅시다. 교역자들도 그동안 가르치기만 하고 행하지 못한 부분을 회개합니다. 교역자의 눈이 가는 곳에 성도들의 눈이 함께 한다는 것을 압니다. 열매 맺는 일에 저희들이 열심을 내겠습니다. 다시 한 번 시작해 봅시다.
몇 가지 “행나모” 지침을 안내하겠습니다. 자신이 밀접하게 삶을 공유하는 10명을 정해봅시다. 생활 범위에서 20-30분 이내에 만날 수 있는 분들로서 내가 접촉할 수 있는 사람 중심으로 적어봅니다. 그 중 5명 정도는, 신앙생활에 열의는 없지만 이미 교회에 접촉한 경험이 있는 교회 안팎의 사람들을 찾아보세요. 또 5명은 전혀 복음을 듣지 못한 분들로서, 내 주변에서 전도해야 할 가족, 친척, 이웃, 동료들의 이름을 적어봅니다. 그리고 이 명단을 놓고 목장 식구들이 함께 기도합니다. “행나모”를 하기 전에 목장에 초청할 수 있다면 그렇게 하는 것도 좋습니다. 그러나 “행나모”주간이 되면 기도하고 접촉해 왔던 초청 대상자들에게 “행나모” 초청을 합니다. 그분들을 설복시키기 위해 어떤 논쟁도 하지 마시고, 예수님의 마음으로 섬기고 삶을 나누어 주십시오. 그들을 위해 기도하고, 여러분이 예수님 만난 간증만 전해 보십시오. 그리고 하나님께서 일하시는 것을 지켜보면서 기뻐하십시다. “행나모”를 통해 목장이 함께 기도하고 마음을 하나로 모으면서 하나님 기뻐하시는 일에 우리의 중심을 드릴 때, 오히려 우리 목장이 먼저 성령의 역사로 충만한 기쁨이 공급되는 경험을 할 것입니다.


볼보트럭코리아가 15일 서울 신라호텔에서 기자간담회를 갖고 향후 비전과 2018년도 도로교통 안전에 대한 전략 등을 발표했다.
이날 행사를 위해 방한한 클라스 닐슨 볼보트럭 사장은 연결성, 자율주행 및 전기동력화를 기반으로 한 물류, 운송 업계의 패러다임 전환과 대형 상용차 안전을 강화하기 위한 볼보트럭의 비전 등을 공유했다.
볼보트럭은 20여년 이상 쌓은 노하우와 기술력을 바탕으로 플래투닝(Platooning, 군집주행) 등의 프로젝트를 성공적으로 수행하며 업계의 혁신과 발전을 거듭하고 있다. 특히, 닐슨 사장은 물류, 운송 업계의 패러다임 전환을 이끌고 있는 볼보트럭의 미래 동력으로 연결성, 자율주행 및 전기동력화를 꼽았으며 이 세가지가 향후 업계의 지속가능한 성장을 이끄는 주춧돌 역할을 할 것으로 전망했다.
닐슨 사장은 스웨덴 볼리덴 광산에서 진행중인 FMX 무인 덤프트럭 프로젝트, 고텐버그 무인 쓰레기 수거트럭, 자동 스티어링 기능을 지원해 수확기의 GPS 경로를 따라가는 사탕수수 수확용 트럭 등 볼보트럭에서 진행하고 있는 자동화 분야의 다양한 프로젝트를 공개하며 해당 분야에서 생산성 및 효율성이 향상될 것으로 내다봤다.
이어 볼보 하이브리드 컨셉트럭과 LNG 트럭 프로젝트를 소개하며 이산화탄소 배출량 저감 및 지속가능한 차세대 연료 개발을 위한 볼보트럭의 노력을 소개했다. 뿐만 아니라, 100% 전기로 구동이 가능한 트럭의 개발 현황과 함께 전기동력화 기술이 가져올 미래의 청사진을 발표했다. 닐슨 사장은 2030년까지 연결성, 자율주행 및 전기동력화에 집중함으로써 환경에 무해한 제품의 개발과 함께 교통 사고 및 도로혼잡의 감소로 더 깨끗하고 안전한 교통 환경을 조성하는 볼보트럭의 비전을 밝혔다.
볼보트럭은 품질, 환경과 함께 '안전'을 경영의 핵심 가치로 꼽으며 교통사고 조사팀(ART; Accident Research Team)이 각종 교통사고를 철저히 분석하고 이를 향후 제품 개발에 반영하는 등, 안전시스템 연구를 체계적으로 진행하고 있다.
이날 발표에서 닐슨 사장은 스웨덴 정부와 함께 교통사고 사망자 수를 '0'으로 만들기 위해 진행하고 있는 볼보트럭의 '비전 제로' 프로젝트를 소개했다. 스웨덴 정부의 '비전 제로'에 뜻을 함께하고 있는 볼보트럭은 나아가 볼보의 제품이 관련된 교통사고 발생율을 제로화하는 것을 목표로 하는 볼보만의 '비전 제로'를 재정의했다.
이러한 노력의 일환으로 한국에서도 최근 관심의 대상이 되고 있는 안전시스템을 강화하고자 2018년부터 국내에 출시되는 모든 볼보트럭 대형 제품에 긴급제동장치(CW-EB)와 차선이탈경고장치(LDWS)를 기본으로 적용한다고 발표했다. 능동적인 안전 시스템을 선제적으로 적용함으로써, 볼보의 3대 핵심가치의 하나인 안전을 더욱 강화하겠다는 계획이다.


재단장을 통해 가장 달라진 것은 크게 다섯 가지. 경기장 바닥을 기존의 36m에서 47m로 넓혔다. 좌석은 이전보다 훨씬 넓어졌다. 팔걸이까지 갖춰 편해졌다. 체격이 커진 요즘세대를 위해서다. 1층의 고정 관중석은 없애고 이동식 좌석으로 교체했다. 대신 2·3층을 구분하던 복도를 없애고 좌석을 설치해 총 좌석수는 전과 거의 변함이 없다.
선수들을 위한 편의시설도 눈에 띈다. 이전 경기장은 천장 한가운데 조명이 있고 오색의 장식용 천이 천장을 둘러싸 어둡고 경기에 지장을 줬다. 강주희 심판은 “배구하기 어려운 경기장이었다“고 기억했다. “공을 짊어지고 때리는 선수는 조명에 공이 들어가면 헛손질도 많이 했다. 알까기(토스미스)도 많이 나왔다”고 추억했다. 조명은 3000Lux로 훨씬 밝아졌다. 현재 KOVO의 조명기준 1200Lux는 물론 국제배구연맹(FIVB)의 가이드라인(1100Lux, 세계선수권대회 같은 큰 경기는 1800Lux 이상)을 충족하고도 남는다. 사이드라인 쪽 관중석 위에 설치된 2대의 대형 전광판의 밝기도 강해 어둡다는 느낌이 전혀 들지 않았다.
최신식 음향시설은 이날 경기 전 벌어진 다양한 이벤트에서 능력을 발휘했다. 모든 곳에서도 음악 소리가 정교하게 들렸다. 지하에는 보조훈련장도 갖춰 행사가 벌어지는 동안 선수들이 충분히 몸을 풀고 1층의 경기장으로 나오도록 배려했다.
새로운 것만 있는 것도 아니었다. 서울 지하철 3호선 동대입구역에서 장충체육관으로 연결된 통로에는 장충체육관을 빛냈던 스타들의 모습을 볼 수 있는 역사가 이어졌다. 경기장의 복도에도 추억을 되새기게 하는 많은 자료와 사진들이 전시돼 52년간 스포츠팬과 함께해온 장충체육관의 발자취를 알 수 있도록 했다.


사람들은 맥에 대해 어느 정도 오해하고 있는 면이 있다. 맥 개발자들이 iOS 앱스토어에서 벌어지는 것처럼 극도의 경쟁 환경 속에 처해있지는 않은 게 사실이지만, 기기의 유용성을 높이기 위해 많은 추가구매에 돈을 써야 한다는 생각은 사실이 아니다. 포토샵이나 파이널 컷 프로 같은 강력한 도구은 그 강력한 기능에 어울리는 가격표를 달고 있긴 하지만 최고의 OS X 앱 중에서도 많은 수는 내려받는 수고만으로도 쓸 수 있다. 그냥 텍스트 편집기뿐 아니라 유용한 유틸리티부터 편리한 압축프로그램과 트랜스코더까지 돈 한 푼 내지 않고 맥 앱스토어 내외에서 구할 수 있다. 그러므로 지갑은 넣어두고 다음 10가지 앱을 한 번 살펴보자. editor@itworld.co.kr
언아카이버(Unarchiver) Zip과 Rar은 OS X가 처음 나왔을 때만큼 많이 쓰이지는 않지만, 여전히 압축 풀기가 필요하다면 언아카이버의 즉각적이고 눈에 띄지 않는 프로세싱이 압축된 파일을 빠르게 푸는 데 도움을 줄 것이다. 10가지 이상의 지원 포맷과 최고의 간편성과 원클릭 작동을 갖춘 이 앱은 모든 종류의 확장 프로그램을 여러 언어로 거의 모든 압축 방식으로 압축, 해제한다.
알프레드(Alfred) 맥 베테랑들은 오랫동안 알프레드에 찬사를 보내왔지만, 몇몇 새로운 애플 사용자들은 이 강력한 앱 런처에 대해 잘 모르는 경우도 있을 것이다. 최상위 전문가들을 제외하면 모두에게 무료인 알프레드는 단축키와 키스트로크의 독특한 시스템으로 앱 실행, 파일 검색, 계산 풀기, 신속 정확한 맥 제어 등으로 당신의 생산성을 크게 높여줄 것이다. 강력함만큼이나 맞춤성을 갖춘 이 앱이 OS X의 단점을 부각한다고도 이야기할 수 있을 것이다. 알프레드의 전체 리뷰는 여기에서 읽을 수 있다.
심플노트(Simplenote) 심플노트의 이름에 속지 마라. 다운로드 하는 결정 말고 간단한 부분은 없다. 당신이 어떻게 무엇을 쓰던 상관없이 심플노트는 가장 강력한 노트 필기 라이벌에 필적하는 동기화와 조직적 시스템으로 당신의 작업흐름에 깔끔하게 맞아 들어간다. 이 놀랄 만큼 강력한 앱은 속도와 효율성을 더해주고 깔끔하고 경량화된 인터페이스로 당신의 노트를 자유롭게 오가고 당신의 생각을 정리하고 빠르게 텍스트 더미들 안에 숨겨진 것들을 찾을 수 있게 해준다.
이치컬(Itsycal) 개발자들이 모든 요세미티 업데이트를 끊은 이래 이치컬은 메뉴바에 손대는 이들의 공통된 시계 대체 앱이 되었다. 이름이 말하듯 이치컬은 메뉴바에 약속을 점으로 표시하고 모든 차후 일정을 목록으로 표시하는 작지만 아주 풍부한 캘린더를 더해준다. 캘린더를 실행할 필요 없이 일정을 추가할 수도 있지만 이치컬을 다운로드 하는 가장 큰 이유는 무엇보다도 보기에 좋기 때문일 것이다.
오닉스(Onyx) 맥 관리가 과거처럼 일상적인 운영에는 중요하지 않지만 그럼에도 속도 저하는 발생하기 마련이다. 그리고 속도가 저하되는 경우라면 오닉스가 그 문제를 해결해줄 것이다. 스위스 칼보다 더 많은 도구를 갖춘 일반적 목적의 유틸리티인 오닉스는 관리 스크립트, 캐시 청소, 권한 수정 등을 담아 당신의 맥을 최상의 상태로 유지해준다. 단순한 인터페이스는 모든 유형의 청소 솔루션 실행을 빠르고 간편하게 해주지만, 재규어까지 거슬러 올라가는 개인 최적화된 버전의 티타늄 소프트웨어(titanium Software)가 최고의 기능일 것이다.
플럭스(f.lux) 우리는 화면이 우리 눈에 어떤 영향을 미치는지 잘 모른다. 자동 명암 조절기가 켜져 있다 하더라도 맥북 화면을 몇 시간씩 바라보면 빛이 우리 눈에 심각한 부담을 줘서 수면 패턴을 어지럽히고 집중력을 흐트러트릴 수 있다. 플럭스는 당신의 눈을 보호하기 위해 나온 전용 유틸리티로 항상 켜져 있으면서 명암 조절뿐 아니라 하루 시간에 따라 화면의 색온도도 조절한다. 밤에 특히 유용한데 화면이 따뜻한 색감으로 변해 눈의 피로를 덜어주고 작업과 수면에 도움을 준다.
암페타민(Amphetamine) 맥 베테랑들은 카페인(Caffeine)을 언제까지 고수하겠지만, 스노우 레오파드 이후로 업데이트되지 않아서 레티나와 다크 모델 애호가들은 그들의 맥을 잠들게 하지 않기 위해 암페타민을 사용해 같은 결과를 얻을 것이다. 유사한 메뉴 바 기반 인터페이스를 갖춘 이 앱은 맥의 수면 일정(리드가 닫혀있는 상태에서 조차도)을 잠시 중단시켜주고 카페인에는 없었던 (특정 와이파이 네트워크에 접속되었을 때만 활성화되고 특정 드라이브들만 깨워두는 등) 새로운 기능들까지 더해준다. 게다가 이미 OS X 엘 캐피탄과도 호환된다.
핸드브레이크(HandBrake) 오늘날의 옵티컬 드라이브가 없는 맥에서 DVD 리핑은 잊힌 기술이겠지만, 그렇다고 해서 맥에 좋은 비디오 컨버터가 필요 없다는 의미는 아니다. 오픈소스 멀티-플랫폼이자 무료인 핸드브레이크는 DVD를 디지털 파일로 변환시키는데 뛰어나다. 하지만 그냥 물리적 미디어만이 아니라 이 앱은 모든 소스의 비디오를 당신의 맥, 아이폰, 애플 TV가 읽을 수 있는 형태로 변환시켜 복잡한 프로세스를 버튼 하나로 줄여준다. 그리고 역대 최고의 도크(Dock) 아이콘도 볼 수 있다.
닥터 클린 맥은 바이러스와 소프트웨어로부터 자유롭다는 명성을 가지고 있지만, 그렇다고 해서 찌꺼기가 배관을 막지 않는 것은 아니다. 만약 당신의 맥이 조금 이상하다면 닥터클리너(Dr.Cleaner) 검진을 받아보라. 단순한 인터페이스와 경량, 메뉴 바 기반으로 당신의 메모리를 최적화하고 당신의 하드드라이브를 버벅이게 만드는 숨겨진 파일들을 청소해줄 것이다. 클릭 한번으로 캐시, 로그, 임시 파일들을 제거해 디스크 공간을 넓히고 맥이 항상 최적의 상태를 유지하도록 해준다.


집회 내내 이어진 자유발언에서는 사람들의 용기가 느껴졌습니다. 이 사회에서 여성으로 사는 것의 고단함을 토로하고, 다양한 방식으로 경험했던 폭력을 고발하는 내용들이었지요. 침묵이 아닌 연대가 세상을 바꾼다며, 더 이상 참고 가만히 있지 않겠다는 의지를 밝히는 분들도 많았습니다. 말할 수 있는 ‘공간’이 생겨났다는 것에 모두가 조금씩 들떠 있는 분위기였어요. 힘차게 ‘투쟁!’을 외치는 이들은 어디서 왔을까, 하는 생각에 신기하고 반가웠던 날입니다.
그런데 한편으로는 여러 가지 감정이 복잡하게 교차하더군요. 저에게 페미니즘은 때로는 골치 아픈 쟁점이었고 끊임없는 싸움에서 오는 피로감이기도 했거든요. 공동체를 바꿔내는 이념이자 운동이 되어야 할 페미니즘이 점차 힘을 잃어가고 부정적으로 왜곡되는 모습을 보면서, 안타깝지만 무기력한 마음이 들었던 적도 있습니다.
반(反)성폭력 운동의 경험
저는 2004년 대학에 입학해서 처음으로 페미니즘과 ‘반(反)성폭력 운동’이라는 것을 알게 되었습니다. 제가 속했던 학생회는 MT를 가든, 어떤 행사를 하든 언제나 반성폭력 내부규약을 정하고 토론했습니다. 이 약속은 여성을 성적으로 대상화하는 발언과 행동을 금지하고, 고정된 성역할을 강요하거나 원치 않는 신체접촉을 하지 않으며, 이성애로 한정되지 않는 다양한 섹슈얼리티를 보장해야 한다는 등의 내용을 담고 있었습니다.
반성폭력 내부규약은 성폭력을 여성에 대한 폭력, 성차별 등을 포괄하는 ‘성적 자기결정권의 침해’로 규정했습니다. 성폭력 사건에는 ‘피해자 중심주의’로 접근했습니다. 성폭력 사건이 발생하면 ‘성폭력의 빌미를 제공한 여성’에 대한 비난이 뒤따르는 우리 사회에서, 피해자 중심주의는 “네 잘못이 아니야”라고 말하고, 피해자 입장에서 문제를 해결하려는 적극적인 시도였습니다.
그런데 성폭력에 대한 이러한 개념 규정과 해결 방식은 어려움에 부딪혔습니다. 규약의 조항들은 ‘조심하면 되는 리스트’처럼 여겨지게 되었고 금지조항이 늘어나는 만큼 성폭력에 대한 인식이 확장되는 것도 아니었습니다. 내규에서 벗어난 행동은 곧 ‘성폭력’이라는 도식적인 이해를 낳았고, 남녀 간 권력관계에 따라 발생하는 모든 ‘불편한 상황’에 성폭력이라는 이름을 붙이는 식으로 단순화되기도 했습니다. 그런 문제가 왜 발생하게 되었는지 어떠한 변화가 필요한 것인지를 논의하기 보다는 가해자에 대한 징계라는 한정된 방식의 해결로만이 남았습니다. 폭력과 피해에 따른 사건처리가 반복되면서, 여성의 권리를 말하는 운동으로서 반성폭력 운동의 역할은 점차 침식되었습니다.
그즈음 대학의 생리공결제와 여학생 휴게실 등 여성의 몸에 대한 권리를 제기하며 만들어졌던 정책들도 ‘남학생들에 대한 역차별’이라며 공격받기 시작했습니다. 제도 도입의 문제의식은 사라지고 복지 정책으로만 남아버린 탓에, 마치 여학생들만 ‘특혜’를 받고 있는 것처럼 이야기되었습니다. 학생회 선거에서도 여학생 휴게실에 발마사지기를 설치해주겠다, 치마 속이 보일 수 있으니 계단 난간 사이의 공간을 막아주겠다 등의 정책은 쏟아졌지만, 여성들이 왜 별도의 휴게실을 필요로 했는지, 왜 치마를 입으면 불안해했는지에 대한 이야기는 나오지 않았습니다. 하이힐이 끼지 않는 보도블럭 깔기 같은 정책이 서울시의 친(親)여성정책으로 발표되던 때였습니다. 여성의 권리란 무엇인가라는 질문을 던지는 것이 필요했습니다. 우리는 다시 시작해야만 한다고 생각했습니다.
여성+노동자의 현실
그러던 중 이랜드·홈에버 노동자들의 파업투쟁이 벌어져 연대활동을 하게 되었습니다. 2007년의 일입니다. 영화 〈카트〉를 통해 소개되어 많이들 알고 있는 마트 여성노동자들의 투쟁입니다. 이 투쟁은 제가 여성 차별의 사회·경제적인 구조를 고민하는 계기가 되었습니다. 왜 여성들의 노동은 하찮게 여겨져 왔는지, 회사가 어려워지면 왜 여성들이 가장 먼저 해고되었는지 묻게 되었던 것이지요. 이는 일상생활에서 반여성적인 행위를 하지 않는다는 개인적 실천으로는 해결되지 않는 것이었고, 사회 전반의 모순을 짚어내야 하는 문제였습니다.
지금도 그렇지만 그때에도 사회 각계각층에 여성들이 진출하면서 여성차별문제는 ‘시대착오적인 것’으로 받아들여졌습니다. 더 이상 차별받는 여성들이 없는 것처럼, 심지어는 남성보다 더 잘나가는 것처럼 비춰졌고요. 이제 페미니즘은 필요 없다는 선언만이 남은 듯 했습니다. 바로 그 때 수많은 여성노동자들이 해고되었습니다. 마트노동자 뿐 아니라 KTX승무원, 기륭전자노동자, 청소노동자 등 많은 비정규직여성노동자들이 아스팔트 위에 앉아 투쟁을 했습니다.
“우리는 일회용품이 아니다”라고 외치며 투쟁에 나선 그녀들은 여성상위시대라는 말 뒤에 숨어 있는 여성들의 진짜 현실을 보여주었습니다. ‘일과 가정의 양립’이라는 정부 정책은 여성들을 저임금·불안정한 노동으로 몰아넣고, 집에서는 가사노동과 돌봄노동까지 하는 슈퍼우먼을 만들겠다는 얘기와 다르지 않았거든요. 뿐만 아니라 저출산 문제까지 여성들이 해결해야 하는 몫으로 떠넘겨졌습니다.
그러나 이런 상황에서 일부 여성단체들은 정부와 적극적인 파트너십을 맺고 고위직으로의 여성 진출, 여성할당제, 여성취업률 확대 등 정책에 환호하며, 이를 여성운동의 큰 성과로 의미부여하기에 바빴습니다. 소위 ‘잘나가는 여성들의 시대’라는 착시효과가 대중적으로 나타나게 된 데에는 이러한 흐름도 한몫했다고 봅니다. 이명박·박근혜 정권 하에서는 그나마도 잘 되지 않고 있기는 하지만요. 그렇다면 노동자운동은 여성노동자운동에 주목하고 여성의 이중부담에 응답해왔는가, 그것도 반성해볼 일입니다. 노동자운동은 여성 비정규직 노동자들과 함께 싸우기는 했지만 그 열악함과 딱한 사정에 주목했을 뿐, ‘왜 여성인가’ 하는 문제를 사회적으로 이슈화하는 데까지 이르지는 못했습니다.
여성노동자들과 함께
오늘날 여성의 현실을 이해하기 위해서는 신자유주의가 여성노동력을 어떻게 활용하는지, 재생산 영역에서 여성에 대한 착취는 어떻게 강화되어왔는지를 분석해야 한다고 생각합니다. 무엇보다 각종 제도와 정책 개입만으로 축소되고 있는 여성운동을 다시 대중적인 운동으로 복원해야 합니다. 그러기 위해선 일터와 가정에서 이중·삼중의 부담에 시달리는 여성노동자가 여성해방운동의 주체로 서야 한다고 생각했습니다.
2011년 제가 사회에 나와 활동을 처음으로 시작한 곳이 학교비정규직 노동자들이 만든 노조라는 사실은 그런 의미에서 뜻 깊은 일이었습니다. 학교 내 온갖 잡일을 도맡아 하고, 온 몸이 땀에 젖도록 급식을 하지만 100만 원도 받지 못하는 여성노동자들의 현실을 가까이에서 보고, 이를 바꾸기 위해 함께 싸울 수 있었습니다. 누구누구의 엄마, 누구누구의 아내로서가 아니라 지부장, 지회장, 조합원 등 정체성을 새롭게 만들고 자신의 소신껏 활동을 펼쳐나가는 모습은 두근거리는 변화였습니다.
아직까지도 노동조합 운동은 정규직·남성들의 운동이라는 인식이 있지만, 새롭게 조직된 여성노동자들이 점점 더 조직 내에서 목소리를 키우고, 노동조합의 활동 방식에 대한 고민도 키울 것이라는 기대를 하고 있습니다.
2014년, 정규직 전환 약속을 믿고 성희롱을 견뎌 오던 20대 비정규직 여성노동자가 정규직 전환이 되지 않고 계약만료로 해고되자 스스로 목숨을 끊은 일이 있었습니다. 강남역에서 여자라는 이유 하나 때문에 살해된 그녀와 정규직이 되기 위해 무수한 모멸감을 견디다 못해 세상을 떠난 또 다른 그녀가 겹쳐 보이는 것은 우연이 아닐 것입니다. 과거 노동자운동이 여성노동자를 배제하고 희생양 삼았던 것을 비판하고 반성하면서, 여성노동자들이 ‘살아남을 수 있는’ 방법을 함께 찾는다면 분명 다른 길이 있을 것이라 믿습니다.
페미니즘으로 세상을 바꾸자
저는 남성뿐 아니라 여성도 페미니스트가 되기 어려운 상황에 놓여있다고 생각합니다. 페미니즘이라는 용어가 곧 ‘여성우월주의’, ‘이기적인 여성들의 방어논리’, 혹은 ‘여성들의 피해망상’으로까지 읽히고 있기 때문입니다. 페미니즘을 둘러싼 그 많은 논란과 비난을 개개인이 넘어서고 자신을 페미니스트로 의식화하는 과정은 결코 쉽지 않을 것입니다. 혐오의 대상이 되지 않기 위해, 자기 자신을 검열하거나 여성들끼리 경쟁을 하게 되기 때문에 더욱 그렇습니다. 하기에 최근 자신의 이야기를 시작한 여성들, 함께 분노하고 함께 싸우고자 하는 사람들의 존재가 소중하게 느껴집니다.


매년 여성이 모유 수유를 할 때 유방암에 걸릴 위험은 4.3 % 감소, 평균적으로. 장과 마찬가지로 유방에는 자체가 있습니다. 세균성 미생물 모유 수유 품종을 바꾸다 그것을 만드는 박테리아의. 이 상주 미생물 총은 해로운 박테리아를 막고 유방 관의 내막을 수리하는 데 도움이됩니다.
모유 수유로 인한 미생물 총의 이러한 변화는 유방암을 예방할 수 있습니다. 유방암을 변화시켜 암을 예방할 수있는 다른 방법들도있을 수 있습니다.
우리 팀은 총 1.5 만 명이 넘는 다른 연구 결과를 비교했을 때 요구르트를 먹는 것이 유방암 감소와 관련이 있다는 사실에 놀랐습니다. 이 우리를 믿게한다 우리는 천연 요구르트를 먹음으로써 우리 몸의 면역력에 필수적인 박테리아를 포함한 모든 미생물의 집단 게놈 인 미생물을 촉진하여 유방암 발병을 예방할 수 있습니다.
암 프로텍터
우유 덕트는 세포의 보호 층으로 나뉘어져 있으며, 이는 분리되어 복제됩니다. 손상을 수리하다. 안감 손상은 외상이나 염증으로 인해 발생할 수 있지만 세포는 나이가 들어서 죽고 교체해야한다. 유방의 미생물 총은 이러한 보호 세포의 속도에 영향을 미칩니다 나누다 죽다 – 그리고 아마도 유방암 발병 위험도 있습니다.
우리는 이미 특정 박테리아가 푸조 박테 리움 핵입의 미생물 총의 일부인 Helicobacter pylori위의 미생물 총에서 발견되는 염증은 염증을 일으켜 세포 분열을 증가시킵니다. 이러한 박테리아로 인해 세포가 더 자주 분열되는 경우, 장기간에 걸쳐 결장 및 위와 같은 장기에서 암의 위험이 증가합니다. ㅏ 비슷한 시나리오 가능성이 높습니다 가슴에서 일어나 다모유 수유와 유방암 위험 감소 사이의 상관 관계를 설명합니다.
모유 수유는 어머니에게만 도움이되지 않습니다. 모유는 아기의 미생물을 지배하여 세균으로부터 보호하는 유익한 유당 발효 박테리아의 성장을 함유하고 지원합니다. 저용량의 세균을 포함하여 모유에는 많은 다른 유형의 박테리아가 있습니다. 면역 체계를 훈련 신생아를 감염으로부터 보호합니다. 면역계에 대한이 훈련은 보호를 제공하고 암 예방까지 확장됩니다. 이것은 성인이 된 것입니다.
모유에는 감염과 암을 예방하는 박테리아가 포함되어 있습니다. 파벨 일류 킨
생 요구르트에는 우유에서 흔히 발견되는 유익한 유당 발효 박테리아가 포함되어 있습니다. 이들은 유방에서 발견되는 미생물과 유사합니다. 모유 수유를 한 어머니. 박테리아의 생존에 유익한 요구르트, 치즈 및 케 피어와 같은 음식을 섭취하면 성장을 촉진하고 신체 내부의 보호 역할을 향상시킵니다.
이 유익한 박테리아에 노출 면역 세포를 돕는다 암으로 변할 수있는 손상된 세포를 인식합니다. 그것은 수용체와 화학적 신호에 영향을 미침으로써 면역 세포가 방출하다암이 발생하기 전에 손상된 세포를 죽이고 제거 할 수 있습니다. 면역계를 이용하는 암에 대한 많은 새로운 치료법은 특정 유형의 박테리아에 의존합니다. 미생물에 존재.
요구르트를 먹으면 다른 유형의 암도 예방할 수 있습니다. 박테리아와 면역 세포는 장에서 떨어진 곳으로 이동할 수 있으므로 요구르트를 먹으면 몸 전체가 보호됩니다. 잇몸 질환을 유발하는 세균과 같은 세균은 구강암의 발달식도, 결장, 췌장, 전립선 및 유방암. 박테리아는 몸 전체에 영향을 줄 수 있습니다.


골수이식 그리고 골수이식 환아 및 가족을 위한 간호에 대해 조사
Bone Marrow Biopsy, 골수검사, NHL(Non-Hodgkins lymphoma) 케이스 스터디
골수 test 대상자 간호 자료입니다.
활성화된 적혈구 세포, 골수세포, 거핵구:혈소판 생성 골수생검을 실시하여 골수에서의 조혈작용을 평가 할 수 있다. 골수검사는 적혈구, 백혈구 및 거핵구의 수, 크기, 모양뿐만 아니라 골수내에서 이러한 세포들의 진화과정도 파악할 수 있게 해준다. 골수 채위후 현미경검사를 통해 세포 충실성파악, 섬유성 조직 확인, 신생물의 존재여부의 확인뿐 아니라 철분 저장상태도 확인 가능하다.
백혈구 전구체의 숫자가 증가되면 백혈병이나 백혈병과 유사한 질병으로 의심해 볼 수 있다. 그리고 골수 섬유소증, 노인, 전이성 신생물질 형성, 무과립구증, 방사선요법 혹은 화학요법 후에는 백혈구 전구체 수가 감소한다. 감염 시에는 생리적인 골수 보상 작용에 의해 백혈구 전구체수가 증가될 수 있다.
흉골, 장골능, 전후 장골극에서 실시하며 아동의 경우에는 경골 근위부에서 주로 천자한다. 골수생검 표본 적출은 장골능이나 종양이 의심되는 부위의 어느 곳에서 실시한다. 대개 환자의 침대 곁에서 국소마취를 한 후 시행한다. 이상적인 골수 천자 부위는 후장골능이며, 천자를 시행할 경우 환자로 하여금 복위를 취하게 하여 장골을 둘러싼 부위를 소독한 후 무균법을 적용하여 구멍이 뚫린 멸균된 방포로 둘러싼다. 그런 다음 장골의 골막을 따라 덮여 있는 피부와 연조직을 리도카인으로 국소마취한다.


멕시코 정부가 람보르기니, 포르쉐, 벤츠, 머스탱 컨버터블 등 다양한 럭셔리카 뿐 아니라, 수십대의 장갑차까지 포함해 총 82대의 차량을 경매에 부치기로 했다. 이 차량들은 멕시코 경찰이 압류한 차량들을 포함한 것들로, 이 차량들을 판매하여 판매 수익금을 가난한 사람들을 위해 사용할 것이라고 하며, 이 차량들의 판매를 통해 최소한 150만 달러(한화 약 17억 8,200만원) 은 될 것으로 예상하고 있으며, 차량 경매 외에도 3채의 부동산 경매까지 진행하여 청소년 마약 재활프로그램의 기금도 조성할 계획이라고 한다.


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노조의 총파업 협박은 전혀 명분이 없다. 회사로 하여금 과도한 인건비부담을 가중시켜 더욱 경영위기를 촉발시킬 뿐이다. 노조는 상여금 지급방식 개선을 위한 취업규칙 변경은 단체협약상 동의가 필요하다는 것을 무기로 무조건 반대하고 있다.
노조가 지금 총파업으로 회사를 겁박할 때가 아니다. 사측과 손을 잡고 임금동결 등 고통분담을 통해 당면한 경영위기를 극복하는 데 힘을 모아야 한다. 고용부는 현대차가 겪고 있는 극심한 위기를 감안해서 취업규칙 변경에 대해 발목을 잡지 말아야 한다.
현대차가 7월부터 상여금분할지급 방식을 개선하려는 이유는 타당하다. 회사는 그동안 노조원들에게 두달에 한번씩 상여금을 지급했다. 이래야 고액연봉을 받는 노조원들 일부가 최저임금이하로 분류되는 문제점을 해소하기 때문이다.
현대차가 현행대로 두달에 한번씩 상여금을 지급하게 되면 최저임금법에 따른 추가적인 인건비로 수천억원을 부담해야 한다. 회사로선 감당하기 버겁다. 현재 인건비도 세계 다른 공장 근로자들에 비해 과도하다. 황당한 최저임금법으로 인해 천문학적인 인건비를 추가로 지출해야 한다면 회사의 경영사정은 더욱 악화한다. 자칫 유동성위기로까지 번질 수 있다.
노조는 회사측의 상여금 분할지급방식 개선에 적극 수용해야 한다. 회사가 취업규칙을 변경하지 않고 최저임금법에 위반되지 않으려면 호봉이 낮은 노조원부터 임금을 올려줘야 한다. 평균 연봉이 1억원으로 껑충 상승하게 된다.
노조는 회사의 어려움을 나 몰라라 하지 말아야 한다. 생산성에 비해 과도하게 받으면서 또다시 추가적인 임금상승을 요구하는 것은 회사의 경영위기를 외면하는 것이다. 노조는 극단적인 탐욕을 자제해야 한다.
현대차 노조원들 평균 연봉은 9000만원이 넘는다. 1년차 노조원도 무려 5420만원의 고액연봉의 혜택을 누리고 있다. 모든 현장직 근로자들이 부러워하는 최고의 신의 직장으로 각광받고 있다.
현대차 노조가 상여금 지급을 격월에서 매달 지급으로 바꾸는 회사측의 방침을 정면으로 거부한채 총파업으로 맞서는 것은 볼썽사납다. 회사의 극심한 내우외환을 외면하는 것이기 때문이다. 노조는 회사의 어려움을 감안해 취업규칙 변경에 동의해야 한다. 국내외 판매부진과 영업이익 급감, 미국발 관세폭탄 가능성, 일본의 경제보복 등의 최악의 위기에 대비해 노사가 합심해서 경영위기를 극복해야 한다. 노조의 고통분담이 너무나 절실하다. /연합뉴스 자료사진
현대차는 외환위기 못지 않은 내우외환의 경영위기를 겪고 있다. 최대 시장인 중국시장의 판매는 사드보복이후 반토막에 반토막행진을 거듭하고 있다. 현대차와 기아차는 중국공장들을 잇따라 매각하거나 정리중이다. 사실상 철수에 준하는 극약처방을 내리고 있다.
공산독재정치를 노골화하는 시진핑정부의 세계통상규범을 위배하는 치졸한 한국제품 불매운동에 현대차도 희생양이 되고 있다. 또 다른 주력시장인 미국판매도 감소중이다. 셰일가스시대에 대비한 고가의 유틸리티차량 등을 제때 내놓지 못한 탓에 아메리카시장에서 고전중이다.
현대차의 목을 조르는 또다른 뇌관은 미국의 수입차관세폭탄 여부다. 현대차가 포함될지 여부도 향후 최대 경영리스크 요인이 되고 있다. 정부당국자들과 정의선 수석부회장은 관세예외 조치 적용을 위해 백방으로 뛰고 있지만 결과는 장담할 수 없는 상황이다.
경영수지도 지속적으로 악화하고 있다. 지난해 당기순익은 1조6450억원으로 전년에 비해 무려 63.8%나 급감했다. 회사는 판매부진속 이익급감으로 유동성 어려움까지 겪고 있다.
전기차 시대에 대비한 인력구조조정도 노조의 반대로 불가능한 상황이다. 전기차비중은 2025년 25%로 증가할 예정이다. 엔진시대의 자동차부품은 3만개에 달하지만 전기차에선 1만2000개로 대폭 줄어든다. 현대차만이 아니라 부품협력업체들의 생사도 불투명해진다.
현대차는 전기차시대에 살아남으려면 생산인력을 7000명을 감축해야 한다. 전투노조는 결사반대하고 있다. 오히려 1만명을 새로 뽑으라는 막가파식 겁박을 하고 있는 실정이다. 전기차시대에 대비한 구조조정을 하지 못하는 완성차업체들은 자율주행차와 전기차시장에 진출할 구글과 애플 등의 하청업체로 전락할 가능성이 높다. 현대차라고 예외가 아니다.
여기에 정부회장이 적극 추진했던 글로비스와 모비스간의 합병 등 지배구조 개편방안도 월가 투기자본 엘리엇의 방해공작에 의해 백지화했다.
현대차를 둘러싼 경영환경은 대부분 악화일로를 걷고 있다. 국내시장에서만 팰리세이드의 호조로 소폭 증가했을 뿐이다. 대부분 주력시장에서 부진을 겪고 있다. 트럼프발 관세폭탄리스크와 총파업운운하며 회사의 발목을 잡는 전투노조등을 감안하면 현대차의 미래는 극히 불투명하다.
노조는 여기에 통상임금 소송에서 회사측에 패소한 원인이 된 15일 미만 근무자에 대한 미지급조항을 없애라고 요구하고 있다. 가뜩이나 경영위기를 겪는 회사로 하여금 무작정 인건비를더 내라고 겁박하고 있다. 사측과 장기적인 고통분담을 통한 상생을 지향하는 노조가 맞나 싶을 정도로 탐욕과 노조이기주의가 끝이 없다. 회사가 고통스럽게 위기를 극복하기위해 분투하는 데도 노조는 강건너 불구경하며 임금만 챙기겠다는 욕심만 앞서고 있다.
노조는 회사측의 상여금 격월 지급에서 매달지급으로 변경하는 것에 대해 즉각 수용해야 한다. 매년 고임금파티를 위해 파업을 휘둘러 생산라인을 세워온 현대차 노조는 올해는 이를 자제해야 한다. 몰락하고 있는 한국자동차산업의 현실을 보라. 지금처럼 위기상황에서 과도한 임금상승을 위해 총파업을 결의할 때인가 심각하게 고민해야 한다.
도요타노조는 회사가 지난해 연간 1000만대이상 팔고, 순익도 28조원을 냈지만 월 1만원 소폭 인상에 합의했다. 과장급이상 관리직은 올 여름보너스를 4~5% 삼각했다. 자율주행차와 전기차 등 미래차 개발에 회사가 역량을 집중하도록 노조와 관리직이 고통분담한 것이다. 현대차노조와는 근본적으로 다르다.
현대차노조는 쪼그라든 이익의 30%를 달라고 요구하는 등 상생을 포기한 노조집단으로 전락했다. 도요타노조는 최고의 실적을 내는 회사에 대해 임금인상 요구를 자제하면서 미래경쟁력을 위한 투자에 올인하도록 회사를 돕고 있다. 상생하는 도요타노사가 세계최고의 자동차회사로 질주하는 것은 당연하다.
지난 32년간 파업을 벌여 무려 28조원의 손실을 안긴 현대차노조로 인해 현대차는 심각한 경영위기를 겪고 있다. 노조원들의 평균 급여는 도요타 근로자들부터 많다. 차량 한 대 생산하는 소요되는 생산성은 도요타가 현대차보다 더 높다. 생산성은 떨어지면서 임금은 더 받는 현대차노조의 미래가 어떻게 될지는 노조 스스로가 잘 알 것이다. 자동차도시로 각광받다가 몰락한 미국 디트로이트시의 운명이 울산자동차도시에서 재현될 것이다. 이런 회사가 지속적으로 굴러간다는 것은 기적을 바래야 가능하다. 절대 불가능하다.


최근 혁신을 일으킨 스타트업 창업자들이 주목을 받고 있지만 사실 혁신을 일으켜온 기업가들은 항상 우리 곁에 있었다. 이들은 어려운 국가 경제에 활력을 일으키는 한편 희망을 선물해 지역 사회로부터 큰 사랑을 받았다.
한국경영학회 학자들이 선정한 '한상경영대상'을 받은 오세영 코라오그룹 회장 역시 그러한 기업가 중 한 명이다. 한상경영대상은 최대 한상(韓商) 행사인 '세계한상대회'를 맞아 한국인으로서 도전정신을 가지고 해외 시장을 개척한 기업가를 선정하는 상으로 지난 25일부터 시작된 올해 16회 한상대회에서 처음 도입됐다.
한국경영학회 선정위원회는 치열한 토론을 거쳐 라오스 최대의 민간기업을 일궈낸 코라오그룹의 오세영 회장을 선정했다. 시상식은 한상대회 둘째 날인 26일 경남 창원시 창원컨벤션센터에서 열렸다.
지난 20일 한국경영학회는 매일경제신문과 함께 국가 경제에 이바지해온 기업가와 기업을 선정해 '대한민국 기업 명예의전당'에 헌액하기도 했다. 지난해 처음 시작된 명예의 전당은 경영학회원 232명의 설문조사를 기반으로 선정위원회에 의해 매년 선정되고 있다. 올해 명예의전당은 기업가 부문에서 한진그룹을 창업한 고(故) 조중훈 회장이, 기업 부문에서는 롯데쇼핑(주)이 선정됐다. 우리나라 대표 경영학자들이 선정한 기업과 기업가들의 성공 비결을 소개해본다.
한상경영대상을 받은 오세영 회장이 코라오그룹을 라오스 최대의 민간기업으로 만들 수 있었던 비결은 무엇보다 그의 도전정신에 있다. 그는 평소 기회가 있을 때마다 "실패하더라도 그것이 자산"이라면서 "해외로 나가자"는 말을 확신에 찬 눈빛으로 말한다. 이 말에는 오 회장 본인의 생생한 경험이 담겨 있다.
오 회장은 1990년 베트남에 건설 플랜트 장비를 수입하며 처음 해외사업을 시작했다. 1986년 성균관대 공과대학을 졸업하고 코오롱상사에 취직하는 등 안정적인 미래를 꿈꿀 수 있었지만 보다 큰 꿈을 좇고 싶었기 때문이다. 하지만 아직 경험이 충분치 않았던 젊은이는 낯선 타지인 베트남에서 첫 실패를 경험하게 된다.
이후 오 회장이 실패에 좌절하거나 다시 안정적인 길로 돌아왔다면 오늘날 코라오그룹은 없었을 것이다. 오 회장은 뼈아픈 실패를 교훈 삼아 마음가짐과 준비를 단단히 한 뒤 1997년 단돈 3000달러(약 330만원)를 들고 라오스로 건너가 한국의 중고차 판매를 시작했다. 이미 일본의 자동차 및 오토바이 브랜드가 합리적인 가격과 검증된 품질로 시장을 차지하고 있던 라오스에서 오 회장이 성공할 수 있었던 비결은 더욱더 면밀하고 철저한 소비자 연구와 시장 분석에 있었다.
특히 코라오그룹은 소비자들의 문화와 구매 능력 및 패턴 등을 비롯해 소비자들의 신체 체형까지 제품에 반영하는 것으로 유명하다. 2003년 라오스인들의 체형에 맞도록 자체 개발해 탄생한 코라오 오토바이는 그 결과 40%에 이르는 시장점유율을 달성했다.
사진설명라오스 사바나케트에 위치한 코라오그룹의 자동차 전시장. [사진 제공 = 코라오그룹]
자체 브랜드인 대한 모터스의 트럭은 고품질과 합리적인 가격을 동시에 만족시켜 현지 소비자들의 마음을 사로잡았다. 엔진과 트랜스미션은 글로벌 제품을 사용해 품질을 확보하는 한편 기타 트럭의 주요 부품은 자체 개발하는 방식으로 가격을 낮춘 것이다. 그 결과 대한 모터스는 2013년 라오스에서 첫 트럭을 내놓은 지 3년 만에 72%의 시장점유율을 기록했으며, 일본 브랜드가 독식하던 픽업트럭 시장에서 최초로 10%가 넘는 두 자릿수의 시장점유율을 달성하기도 했다.
오 회장이 2009년 설립한 인도차이나 은행은 라오스 최초로 할부금융 서비스를 도입하는 등 소비자들의 자금 마련을 지원함으로써 주력 사업인 자동차 및 오토바이 사업과 함께 시너지 효과를 내고 있다. 은행 자체도 철저한 현지화 전략으로 설립 4년 만에 자산, 수신, 여신 부문에서 민간은행 1위로 올라섰다.
코라오그룹은 이를 토대로 2010년 한상 기업으로는 최초로 한국거래소 코스피 시장에 상장했으며, 지난해 라오스 전체 자동차 시장점유율 기준 2위에 오르는 쾌거를 달성했다.
오 회장은 라오스의 성공을 발판으로 미얀마, 베트남, 캄보디아 등 아세안 전체 국가로 시장을 확대하는 등 또 한 번의 도전을 하고 있다. 아세안 경제 통합과 라오스에서 사업을 영위해온 노하우 등 대내외적 요건들이 코라오그룹에 또 한 번의 성장 기회를 줄 수 있기 때문이다.
아세안 10개국 내에서는 무관세로 수출이 가능한데, 코라오그룹은 전체 부품 중 40% 이상을 아세안 역내에서 조달하는 등 이를 적극 이용하고 있다. 또 현재 생산 기반이 있는 라오스와 베트남 외에도 미얀마 정부 및 포스코대우와 함께 미얀마 최대의 자동차 조립공장을 건설해 아세안 지역에서의 입지를 더욱더 공고히할 계획이다.


하지만 서울에서도 전국 평균보다 휘발유값이 싼 지역이 있다. 지하철 1호선 신설동역에서 천호대교을 지나 상일동까지 가는 천호대로 주변에는 L당 1640원대인 휘발유를 쉽게 볼 수 있다. 지하철 5‧7호선 군자역이 있는 능동, 중곡동에서도 L당 1700원을 넘는 주유소를 찾기가 어렵다.
광진구 군자역 인근 GS칼텍스 용마주유소 /조지원 기자
광진구 군자역 일대는 2000년대 초반부터 주유소가 많고 가격 경쟁이 심한 곳으로 유명하다. 군자역 반경 3㎞ 안에는 주유소가 42곳 있다. 서북쪽으로 한양대, 서울시립대부터 동남쪽으로 워커힐호텔, 동서울터미널까지 이르는 지역에 SK이노베이션(096770)주유소 15개, GS칼텍스와 현대오일뱅크 주유소도 각각 10개씩 있다. 에쓰오일과 알뜰주유소는 각각 5개, 2개씩 있다.
천호대로 인근에 주유소가 몰린 이유는 차량 통행량이 많기 때문이다. 천호대로는 답십리역부터 천호대교를 지나 상일동까지 잇는 왕복 10차선 도로로 1976년 개통됐다. 도로 폭이 넓은데다 과거 하루 16만대가 출퇴근길로 이용했던 청계고가도로와 이어져 있었기 때문에 도로를 이용하는 차량이 많았다. 주말에도 나들이 차량으로 붐볐다.
특히 장안평역부터 군자역까지 이어지는 구간은 중고차 매매단지와도 인접해 있어 주유소 명당으로 꼽혔다. 1995년 주유소 간 거리 제한이 완전 폐지된 이후에는 200~300m마다 한 개 꼴로 주유소가 들어섰다. 주유소 간 가격 경쟁은 자연스럽게 시작됐다.
군자역 인근 주유소 현황 /그래픽=김란희
◇ 능동주유소, 박리다매 전략으로 경쟁 주도…다른 주유소 동참에 최저가 지역 등극
군자역 일대 기름 값 경쟁을 주도하던 곳은 군자역에서 200m 떨어진 곳에 위치한 현대오일뱅크 능동주유소다. 1993년 세워진 능동주유소는 당시에는 에쓰오일 폴(상표) 주유소였다. 이 주유소는 2000년대 초반부터 파격적인 ‘박리다매(薄利多賣)’ 전략을 내세웠다. 마진을 거의 남기지 않더라도 무조건 많이 팔고 보겠다는 전략은 시장에서 통했다.
고유가에 부담을 느끼던 소비자들은 먼 지역에서도 일부러 찾아와 기름을 넣었다. 능동주유소는 지금도 인접 주유소 두 곳을 합친 것보다 규모가 큰데, 1~2일 만에 다른 주유소 한 달 치 물량을 팔았다. 2006년 이후에는 한동안 서울 지역 내 판매량 1위 자리를 차지했다.
능동주유소가 초저가 전략을 펼치자 인근 주유소들은 ‘울며 겨자 먹기’식으로 저가 정책에 동참할 수밖에 없었다. 주유소 휘발유 값은 국제유가, 정유사 공급가격, 부지 임대료, 인건비, 기타 서비스 비용 등을 고려해 결정하는데 경쟁 주유소 가격이 가장 큰 변수다. ‘능동주유소 효과’로 천호대로는 서울 시내에서 기름 값이 가장 싼 지역으로 유명해졌다. 2014년에는 서울 시내에서 가장 저렴한 주유소 1위부터 10위까지 모두 광진구에 있는 주유소가 차지할 정도였다.
주유소 사장 A씨는 "주유소가 주변 주유소 가격에 영향을 받는 것은 당연한 것이지만, 이 지역은 주유소가 밀집해 있었기 때문에 정도가 심했다"며 "능동주유소가 가격을 내리면 바로 옆 주유소가 따라 내리고, 다른 주유소가 따라가는 구조"라고 했다.
지난 5일 군자역 인근 현대오일뱅크 능동주유소. 셀프 주유기를 이용하면 휘발유를 L당 1644원에 살 수 있다. /조지원 기자
◇ 치열해진 경쟁에 광진구 內 주유소 26곳에서 18곳으로
하지만 이 일대도 최근 분위기가 사뭇 달라졌다. 경쟁이 극단으로 치달으면서 버틸 수 없는 주유소들이 하나둘씩 떨어져 나가기 시작했다. 전국 주유소 숫자는 2010년 1만3000개로 정점을 찍은 뒤 감소세를 보이고 있는데, 광진구 내 주유소는 2009년 26개에서 2010년 23개로 줄었다. 현재 광진구 내 주유소는 18개다. 작년 7월에도 능동주유소에서 차로 3분 거리에 있는 아차산역 인근 주유소 한 곳이 문을 닫았다.
거래 정유사도 자주 바뀌었다. 능동주유소는 과거 에쓰오일에서, SK에너지를 거쳐 현대오일뱅크로 바뀌었다. 용마주유소는 정유사 간판을 떼고 알뜰주유소로 전환한 국내 첫 사례였지만, 3년 전 GS칼텍스로 전환했다. 현대오일뱅크였던 평안주유소는 현재 알뜰주유소다.


장동민의 욕설 발언은 당시 현장에 있었던 일부 매체로부터 기사화됐고, 포털 사이트 검색 키워드에도 올라왔다. 마치 엄청난 문제인 것처럼 보이지만, 사실 이날 장동민의 발언은 소위 ‘예능 선수’들끼리 벌인 말장난에 불과하다.
장동민은 지난 11일 오전 서울 스탠포트 호텔에서 열린 ‘씬의 퀴즈’ 제작발표회에서 이준석 연출 PD와 유병재에게 욕설이 들어간 발언을 몇 차례 했다.
이준석 PD가 유병재에게 프로그램 설명을 부탁하자 유병재는 자세하게 해당 프로그램을 설명했다. 다소 스포일러에 해당하는 내용까지 제작진의 허락을 구하지 않고 구체적으로 언급했다. 그러자 장동민은 웃음기 섞인 얼굴로 “그렇게 설명하면 누가 봐 이 새끼야”라고 했다. 그 발언을 할 때 정색을 하고 기분 나빠서 한 표현이 아니라, 친한 친구에게 장난치듯이 한 발언이었다. 또 한 번은 장동민이 “‘더지니어스5’가 제작된다면 같이 붙어보고 싶은 멤버가 있냐”는 질문을 받고 유병재를 언급하며 “진짜 필드에서 머리 쓰는 건 이런 거다 이 새끼야‘라는 걸 보여주고 싶다”고 한 것이다.
발언만 놓고 보면 장동민이 취재진과 제작진 등 앞에서 엄청난 무례를 저지른 것처럼 보이지만 당시 상황을 놓고 보면 장동민의 발언은 유머에 가깝다.
이준석 PD에게도 비슷한 맥락이었다. 먼저 이 PD가 강한 농담을 던졌다. 당시 이 PD는 취재진으로부터 “‘씬의 퀴즈’가 흥행하면, 시즌제 등 어떤 계획이 있냐?”는 질문을 받았다. 이에 이 PD는 “사실 마음 같아선 멤버 싹 다 갈고 여자출연자로 새롭게 출발하고 싶다”고 말했다.
이 발언에 장동민 뿐 아니라 유병재와 허경환, 양세찬도 당황한 듯이 이 PD를 바라봤고, 이 PD는 재밌다는 듯 큰 웃음을 짓고 있었다. 그 때 장동민이 PD를 향해 “얘는 뭐하는 새끼야?”라고 놀란 듯이 욕을 던졌다. 유병재가 제재를 하는 액션을 취했고, PD는 여전히 해맑게 웃고 있었다. 앞서 장동민은 이준석 PD를 두고 “김준현과 동기동창이다. 학연으로 출연진을 구성하는 비리로 똘똘 뭉친 PD”라고 농담 섞인 발언을 했다. 이를 두고 이 PD를 비리가 있는 PD로 보기 힘들고, 김준현 역시 그렇게 섭외됐다고 생각하기 어렵다. 재밌는 발언으로 많은 기사화를 노린 행위 정도로 보인다.


삼성전자가 5.8인치 갤럭시 플레이어를 공개했다. ‘학습경험’이라는 키워드를 강조한 새 갤럭시 플레이어는 큰 화면에 교육용 멀티미디어 플레이어로서의 역할을 강조했다. 5.8인치 LCD에 1GHz 듀얼코어 프로세서, 안드로이드4.0 운영체제를 달았다. 전화기 기능이 필요 없는 만큼 제품 위 아래로 스피커를 달아 눕혀놓고 동영상이나 음악을 재생하기 좋게 만들었다. 5.8인치지만 해상도는 960×540로 갤럭시 S3의 1280x720에 비해서는 조금 낮다. 갤럭시 플레이어는 학습용 안드로이드 단말기로 교육 콘텐츠에 집중했다. 갤럭시 전용 교육 포털인 ‘러닝허브’와 메가스터디, EBS 인터넷 강의, 그리고 두산동아 프라임 통합 사전 등을 콘텐츠를 품고 있다. 갤럭시 플레이어의 화면을 TV로 뿌려주는 올쉐어 플레이 등과 더하면 활용도가 높을 것으로 보인다. 갤럭시 플레이어 5.8의 의미는 두 가지 관점에서 볼 수 있다....
LGU+, 홈 미디어 기기 '070플레이어' 출시
7일 오전 11시경, 광화문이 잠깐 들썩였다. LG유플러스가 안드로이드 OS와 070 인터넷 전화를 결합한 ‘070플레이어’를 발표하는 자리에서 돌연 카카오 보이스톡을 비롯한 mVoIP 서비스에 제한을 풀겠다는 폭탄 발언을 던졌기 때문이다. 하지만 이날 주인공은 새로운 인터넷 전화 서비스인 070플레이어였다. 070플레이어는 삼성전자의 5인치 ‘갤럭시 플레이어’에 LG유플러스의 070 서비스를 결합한 제품이다. 1GHz CPU와 16GB 내장 메모리를 갖췄고 카메라는 뒷면 500만화소, 앞면은 30만화소다. 하드웨어의 특징은 인켈에서 만든 스피커 도킹이 핵심이다. 070플레이어의 기본 역할이 전화기인 만큼 충전기와 서라운드 스피커 역할이 우선이다. 보통 독 제품들이 세로로만 꽂는 것에 비해 가로로 꽂을 수 있게 한 점이 돋보인다. 070 전화기로서는 하드웨어 조건이 좋다. 소프트웨어 측면도 살펴보자. 070플레이어에선 유플러스TV와 엠넷의 음악...


우리나라는 1980년대 후반 이후 민주화가 급진전되고, 사회가 다원화•분권화 되면서 환경갈등, 노사갈등, 계층갈등, 이념갈등 등 다양한 형태의 갈등이 점차 증가하고 있다. 이로 인해 소모적 논쟁이 지속되거나 공공정책이 장기간 지연되면서 막대한 사회•경제적 비용을 초래하고 있다.
이러한 갈등에 대처해 정치적 결단이 내려지기도 하고, 행정 집행이 강행되거나 이익단체 간 협상이 이루어지기도 하며, 시민단체가 개입하기도 하고, 최후 수단으로 각급 법원이 개입하여 갈등의 종지부를 찍으려 하지만, 그 과정은 대체로 갈등당사자 간의 합의가 아닌 한 쪽 일방의 손을 들어주는 것으로 끝난다. 이로 인해 갈등이 표면상 종결되어도 사회공동체 분열 등 후유증으로 진통을 겪게 된다.
복잡한 현대사회에서 다양한 이해당사자간 갈등이 발생하는 것은 오히려 자연스러운 일이다. 사회갈등에는 부정적인 측면만 존재하는 것이 아니고 오히려 그 사회를 건강하게 만드는 사회발전의 원동력이 되기도 한다. 즉 다양한 의견표출에서 시작되는 사회갈등은 사회변화와 혁신을 가져올 수 있으나, 우리 사회가 갈등을 내적 성숙의 원동력으로 축적시킬 적당한 방법을 찾지 못하고 있다는 점이 문제라고 할 수 있다.
창원시는 2010년 창원, 마산, 진해 3개 시가 통합을 해서 통합 창원시가 되었다. 창원, 마산, 진해 3개 지역에 평등하게 시설들이 위치할 필요가 있었고, 그래서 통합창원시청사를 어디에 짓는지, 야구장이 어디에 짓는지가 정치적 문제가 되었다. 창원시는 진해에 야구장을 짓기로 했으나 NC 다이노스 야구단 외에 한국야구위원회, 야구팬 들이 강력히 반대하게 되었다.


날씨가 흐리고 바람이 분다. 여행 19일짼데 이런 날씨는 처음이다. 아침 9시부터 수도원 입장이인데 구름이 잔뜩 몰려오더니 비를 뿌린다. 기암절벽 위에 있는 수도원과 어울리는 날씨라 생각했다. 여행을 하다보면 그리스는 종교국가임을 알 수 있다. 고속도로변이나 일반도로변, 샛길이나 갈림길, 집집의 정원에도 예수님이 매달린 십자가나 성모상을 세워놓고 꽃으로 장식한 것을 흔히 본다. 특히 고속도로변과 일반도로변엔 1m 안팎의 작은 구조물을 세워놓았는데 그 안엔 십자가나, 촛불이나, 꽃이나, 사진 등을 넣어두었다. 그리스에서만 볼 수 있는 저게 뭘까 궁금했었는데 차를 세우고 자세히 보니 이곳에서 교통사고로 사망한 사람을 기리기 위해 가족들이 미니 교회처럼 작은 구조물을 세워놓은 것이었다. 도로변에 있는 이 구조물들은 그리스 정교회를 상징적으로 표현한 것 같았다. 그리스인에게 종교는 삶이다. 메테오라의 수도원이 그래서 더 이방인에게 호기심을 불러일으킨다.
마테오라의 수도원이 있는 바위산
메테오라에는 아주 기기묘묘한 모양을 한 바위 위에 수도원이 있다. 특이한 지형도 신기하고 그 바위산 꼭대기에 어떻게 수도원을 지었을까도 궁금하다. 바위들은 평원을 배경으로 20∼30m, 높은 것은 400m 나 되는 것도 있어 메테오라의 특이한 풍경은 그리스의 가장 인상깊은 곳이 되고 있다. 11세기 이후 중세의 수도사들이 일반인들이 쉽게 접근할 수 없는 메테오라의 바위산 정상에 터를 잡기 시작했고 1367년 처음 이곳에 수도원이 세워진 이후로 고립된 암벽 위에 수도원은 계속 지어졌다. 천년의 풍상을 견뎌오며 지금도 바위산 위에 우뚝한 24곳의 수도원 중 현재도 사용하고 있는 수도원은 6개뿐이다. 다섯 곳은 수도사들이 있는 수도원이고 성 스테파노스 수도원은 수녀님들이 살고 있는 수녀원이다.
구름 끼고 비 뿌리는 날의 메테오라는 기이한 지형이 묘하게 성스러워 보인다. 6개의 수도원은 일주일에 하루씩 돌아가며 휴원을 하고 있어서 우린 수녀원으로 사용되고 있는 성 스테파노스 수도원을 먼저 찾아갔다. 수녀님들이 관리하고 있는 수도원은 정갈하고 환했다. 꽃을 아름답게 가꾼 작은 정원은 물론 수도원 내부에 있는 조그만 교회나 박물관, 벽화나 성상들도 세월을 잊을 만큼 잘 보존되어 있었다. 자신을 내어준 자들의 깨끗한 마음과 정성이 곳곳에서 느껴진다. 성물을 팔고 있는 젊은 아니 어린 수녀님의 뽀얀 얼굴이 그렇게 신성해 보일 수가 없다. 웃음도 아닌, 미소도 아닌, 이콘 성화를 닮은 그 얼굴표정이 너무 마알게서 나는 수녀님을 닮은 이콘 성화를 하나 샀다.
주차장에서 본 아기오스 스테파노 수도원
수녀원은 밖에서 보는 것 보다 넓었고 수녀원 발코니에선 칼람바카 시내가 한눈에 들어왔다. 어제 밤 캠핑사이트에서 바라본 풍경을 지금은 수도원에서 저 밑 마을풍경을 조망한다. 수녀님의 얼굴과 손에든 이콘 성화의 얼굴이 하나 되는 성스러움이 수도원 곳곳에 스며있다.
마테오라의 최고 최대인 마테오른 수도원
대 메테오른 수도원으로 갔다. 14세기에 세워진 메테오라에서 가장 크고, 가장 오래된 수도원으로 평원에서의 높이가 534m나 된다. 수도원 안에 있는 교회와 그 내부에 그려진 프레스코화와 설립자의 초상화, 박물관에 소장된 여러 가지 무기, 성상, 필사본, 판화, 오래된 부엌 조리 기구, 전망대 등 수도원을 돌아보는데 쾌 시간이 걸렸다. 수도사들의 해골과 뼈를 가득 모아놓은 곳도 있었다. 이 수도원은 수도사들의 은둔의 극치를 보여주는 곳으로 속세와의 차단을 위해 물자보급과 사람들의 출입을 도르래를 이용해 끌어올렸던 흔적이 지금도 남아있다. 고립된 수도원 외벽 꼭대기엔 올가미와 도르래가 그대로 걸려있다. 관람객들은 다리를 건너서 바위를 파서 만든 돌계단을 따라 올라가 수도원으로 들어갈 수 있다.
마테오른 수도원에서 바라본 바틀람 수도원
기암 사이로 보이는 루사노스 수도원
대 메테오른 수도원 전망대에서 바로 보이는 바를람 수도원이 기암 위에 곡예 하듯 올라앉아 있다. 관광객들이 오가는 다리는 하늘다리처럼 공중에 떠있어서 아슬아슬하다. 기이한 지형과 수도원이 있는 풍경은 고집스런 신앙의 발원지 같다. 바위산을 빙빙 돌며 또다른 수도원을 찾아간다. 칼람바카 쪽으로 내려오다 아름다운 루사노스 수도원의 외형을 감상하고. 다시 성 니콜라스 수도원으로 갔다. 가늘고 좁은 바위에 달라붙어 있는 수도원이 작고 귀엽다. 뜨리아다 수도원은 오늘이 목요일이어서 휴원이다. 6개의 수도원을 한바퀴 돌면서 다시 감상한다. 자연의 오묘함과 이를 이용한 인간의 신앙심과 지혜가 놀랍고 경이롭다. 남편은 메테오라를 떠나기가 못내 아쉽나보다. 물안개가 짙게 덮인 메테오라는 신비롭고 미련을 버리지 못하는 나그네의 발길은 자꾸 머뭇거린다.
오후 2시 넘어 테살로니케를 향해 떠났다. 라리사를 바이패스하여 국도 1번 E75를 타고 그리스 대미를 장식할 테살로니케로 간다. 날씨는 흐렸다 비 뿌렸다를 반복한다. 여행 시작 후 처음으로 햇빛과의 전쟁이 휴전이다. 오픈카의 문을 닫고 달리니 조용하고 안정감이 있어서 좋다. 남편의 노출된 팔뚝과 반팔 셔쓰 속의 피부 색깔이 빛과 그림자처럼 대비된 투톤이다. 왼팔과 오른팔도 그렇다. 무지막지한 그리스의 햇빛이었으니깐. 테살로니케까지 5시간이상 달릴 것인데 위로라도 하듯 흐린 날씨가 햇빛을 가려준다.
우리의 일정은 테살로니케를 지나 그리스 국경근처에서 자고 내일 아침에 불가리아 멜릭 마을로 갈 예정인데 내 마음이 흔들렸다. 그리스 여행이 끝났다는 여유 때문이기도 하지만 북부 그리스의 중심 도시 테살로니케를 그냥 지나치기가 아쉬웠다. 그리스 입국 때 실수로 헤매면서 본 테살로니케는 상당히 매력적인 도시였고 알렉산더 대왕의 고향인 마케도니아의 중심 도시로 이곳에 남은 역사의 흔적을 보고 싶었다. 테살로니케에서 일박하자는 내 의견에 캡틴 정은 난색을 표했다. 늦은 시간 대도시에서 또다시 호텔 찾는 전쟁은 생각만 해도 질릴 일이고 다음일정에 차질이 생길 수도 있다는 것이다. 그렇긴 하다. 일정이 늦어지면 복잡해진다. 하지만 한번 시도해보자는 나와 어렵다는 남편이 또 티격태격이다.


올해로 만 92세가 된 엘리자베스 2세 영국 여왕이 생애 최초로 인스타그램에 게시물을 올려 이목을 끌었습니다. 이는 여왕이 1976년 처음으로 이메일을 사용한 뒤, 무려 43년 만에 소셜미디어에 직접 도전한 것이라 더욱 화제가 되고 있죠.
그동안 여왕의 활동사진은 영국 왕실의 공식 인스타그램 계정을 통해 공유해왔는데요. 이 계정은 왕실의 일상과 업무소식 등을 알리는 소통창구로 활용됐으며, 480만 명의 팔로워를 보유하고 있죠. 그러나 여왕이 직접 게시물을 올린 것은 이번이 처음이라 사람들의 열렬한 환호를 받았습니다.
여왕은 이날 런던의 과학 박물관을 방문한 뒤, 박물관 내에 있는 아이패드를 이용해 생애 첫 인스타그램 게시물을 띄웠는데요. 과학박물관은 신기술과 커뮤니케이션을 지지하는 인물로 알려진 여왕이 사랑하는 장소입니다. 여왕은 지난 2014년에도 자신의 첫 번째 트윗을 이곳에서 올렸죠. 그녀는 로얄 아카이브에서 1843년 자신의 고조할아버지인 앨버트 왕자가 발명가이자 수학자였던 찰스 배비지로부터 받은 편지를 찍고, 그 사진을 왕실의 인스타그램 계정에 게시했는데요.
이 게시물에는 장문의 설명글도 함께 덧붙였습니다. 여왕은 "세계 최초의 컴퓨터학자인 찰스 배비지는 1843년 7월 차분기관을 설계한 뒤 앨버트 왕자에게 이를 시연했다"며, "시인 바이런의 딸인 에이다 러브레이스와 최초의 컴퓨터 프로그램인 해석기계를 설계한 것을 소개하고 있다"고 했는데요.
편지 속 해석기계는 찰스 배비지가 1833년 영국 케임브리지 대학의 교수를 지내던 당시 고안한 기계식 계산기입니다. 당시의 낮은 기술 수준과 경제적 어려움 등으로 비록 해석기계는 실현되지 못했으나, 이 설계는 최초의 디지털 컴퓨터라고 불리며 여전히 명성을 이어가고 있죠.
글의 말미에는 "최근 어린이 컴퓨터 교육 프로그램의 일환으로 코딩 교육이 사랑을 받고 있다는 보고를 받았다"며, "미래 세대의 교육가치와 잘 접목되는 과학 박물관에서 자신의 첫 포스팅을 시작하고 싶었다"고 전했는데요. 끝으로 '엘리자베스 R'이라고 서명했죠. R은 라틴어로 여왕을 일컫는 'Regina'를 의미합니다.
이날 여왕의 첫 게시물은 수십만 좋아요를 기록 했는데요. 사람들은 왕실 가족의 역사를 공유해준 데 감사하다며 존경심을 드러내거나, 92세로 고령인 여왕의 건강을 기원하는 댓글이 줄을이었죠. 그러나 여왕이 올린 이 최초의 게시글이 실제 그가 올린 것인지, 혹은 그의 곁에 있던 왕실 누군가의 작품인지에 대한 추측도 난무했습니다.
무엇보다도 가장 중요한 것은 10~20대 이용자가 다수인 사진 공유 애플리케이션 인스타그램을 이용해 여왕이 고령의 나이임에도 최신 기술에 발맞춰가고 있음을 보여준 것인데요. 여왕의 첫 인스타그램 데뷔는 최근 왕실이 내놓은 소셜미디어 지침과도 관련이 있다는 해석도 나오고 있죠.
최근 영국 왕실은 왕실 소셜미디어 계정에 비방·모욕을 하거나, 성과 인종에 대한 차별적인 댓글을 달면 삭제하거나 형사고발 할 수 있다는 방침을 내놓았습니다. 여왕의 두 손자며느리인 케이트 미들턴과 메건 마클을 둘러싸고 온라인에서 온갖 욕설과 비방이 난무하자 으름장을 놓은 것인데요.


증권사 특정 지점에서 라임펀드가 대규모 판매된 사실이 드러나자, 해당 지점장이 라임 사장, 부사장과 친밀하다는 의혹이 나왔습니다. 지난해 7월 라임펀드가 부실하다는 지적이 처음 흘러나오자 이 지점장이 설명회를 열고 고객들을 안심시키기도 했습니다.
SBS가 입수한 10월 13일 여의도 라임자산운용 사무실에서 이뤄진 회의 녹음파일에 따르면, 이 지점장은 원종준 라임 사장, 현재는 도주 상태인 이종필 라임 부사장과 만났습니다. 7월부터 환매 문의가 있자 반포센터 지점장이 직접 고객들을 설득해 환매를 지연시켰다는 발언도 녹음돼 있습니다. 이 지점장이 환매 중단이 올 것을 알면서도 의도적으로 환매를 늦춘 게 아니냐는 지적이 나오는 부분입니다.
2020. 2. 10. SBS 8뉴스 바로가기 ☞ [단독] "1순위로 당겨줘"…라임자산운용 부실 알았나?
● 대신증권 반포지점장 "사건이 터지기 전까진 라임 믿었다"
'라임펀드 1조 판매'를 둘러싼 의혹에 대해 장 모 전 대신증권 반포센터 지점장에게 직접 들어봤습니다.
-라임 원종준 사장과 이종필 부사장과 사실상 하나가 돼 펀드를 판매했다는 의혹이 있다. 어떤 관계인가
=원종준 사장은 원래 브레인자산운용 팀장으로 있었고, 나는 다른 증권사에 다니고 있을 때 알게 됐다. 브레인자산운용과 거래를 많이 하다보니 원종준 팀장이 굉장히 주식을 잘한다는 얘기를 들어서 누구인지는 알고 있었다. 그 이후에 원 팀장이 브레인자산운용을 나와 회사를 세웠는데 그게 라임자산운용이다. 2012년에 라임이 만들어질때 처음 만나서 보게됐고, 내 고객 몇 명을 그쪽에 투자 권유했는데 수익률이 상당히 안정적으로 냈다. 그걸 계기로 내 고객들을 전부다 라임으로 투자하도록 추천하면서 인연을 맺게 됐다.
이종필 부사장은 2015년 중순에 라임에 합류를 했다. 처음에는 펀드 애널리스트로 들어왔다가 2016년 중순에 금호고속 기업인수금융을 들어오면서 내 고객들이랑 같이 일을 하게됐고. 그 뒤에 미국 상업용 부동산 담보 금융에 들어갈 때 미국 LA에 이종필 부사장과 같이 실사를 가서 확인한 적이 있었다. 그 때 친하게 된 건데 당시까지도 나한테 펀드 자산 내역이 어떻게 얽히고 섥히고 있다는 걸 솔직히 말해주지 않았던 것이다.
-어떻게 라임펀드 투자금액 1조 원(기관 투자 8천억 원, 개인 투자 2천억 원)이 대신증권 반포센터에만 몰려있는지
=기관 투자가 많았던 이유는 반포센터가 수수료를 0.01% 수준으로 가장 낮게 받았기 때문이다. 라임에서 어차피 증권사를 찾아야 하는 상황인데, 아무 증권사에다가 수수료를 낮게 해달라고 하면 반발이 있으니까. 반포센터는 센터에 있는 고객들이 라임에 투자했기 때문에, 최저 수수료를 해줬다. 그러다보니 라임 입장에서는 수익률이 높아지고 업무 처리도 우리와 하는게 자유롭고 편하니까 기관 투자 자금이 반포센터로 많이 들어왔던 것. 개인 투자자들은 내 고객들에게 적극적으로 마케팅을 했기 때문. 사건이 터지기 전까지는 수익률이 안정적으로 높게 나왔으니.
-피해자들은 펀드 판매할 때 위험성을 실제와 다르게 설명했다고 말하는데
='원금 보장이 된다'는 말은 고객 누구한테도 말한 적이 없다. 대신 부동산 LTV 50% 담보로 하는 상품이라 안전하다고 판단했다. 실제로 나는 안전하다고 느꼈고 수익률이 지속적으로 증명을 했기 때문에 고객들에게 있는 그대로 말씀을 드린 것이다.
-하지만 라임 펀드가 '돌려막기'식으로 운영되고 있던 사실이 드러나고 있는데
=사건이 터지기 전까지는 아무런 이상 없이 갔었다. 수익률이 10월부터 급격히 내려가기 전에는. 그렇기 때문에 그전에는 펀드의 세부내역을 들여다볼 생각은 하지 않았다. 만약 예상 수익률만큼 나오지 않았다면 내가 의심을 하고 원인 분석을 했을텐데.
-판매하는 증권사에 펀드 운용이 실제로 어떻게 되는지 알아볼 책임이 없나
=지금 와서는 '그 때 차라리 건건마다 자세히 물어볼 걸' 하고 후회하고 있다. 증권사 본사에서는 펀드가 처음 설정될 때 심의위원회를 열어서 펀드가 안전한지 확인을 한다. 증권사 본사에서 승인이 돼 일단 펀드 설정이 되면 사실 나같은 영업지점 PB 입장에서는 수익률이 얼마 나오는 지가 가장 중요한 판단 기준이 된다.
-SBS가 입수한 녹음파일에 따르면 지난해 8월부터 이미 라임펀드 부실 인지한 걸로 보이는데. 왜 그때 환매를 해주는 게 아니라 설명회를 열어 고객들을 안심시켰는지
=지난해 7월에 처음 라임이 부실하다는 의혹이 보도됐고, 라임 측에서 해명을 했다. 난 그 해명을 믿었고 단순한 의혹제기만으로 환매를 하는 건 섣부르다고 생각을 했다. 의혹이 나오자 고객분들이 설명을 해주길 원해서 설명회 자리를 만든 것이다. 라임펀드에 내 고객만 투자금액이 1500억 원이었으니 내 고객들이 환매를 하면 그냥 '펀드런'으로 이어져서 그날 바로 환매 중단이 돼 버린다. 그렇게 되면 내 고객에게도, 라임에도, 다른 투자자들에게도 다 안 좋게 될 거라는 판단을 했다.
-'라임펀드 1조 원 판매'를 한 반포지점장이 인센티브를 엄청나게 받거나, 라임에서 다른 돈 을 받은 건 아닌지 의혹을 제기하기도 하는데
=전혀 사실이 아니다. 지난해 나는 연봉으로 1억 5천만 원을 받았다. 한국에서 펀드 잔고로 보면 내가 제일 많은 축에 속할텐데 대신증권의 경우 지점장은 펀드 잔고와 급여과 무관하다. 내가 인센티브를 많이 챙겼다던가 개인적으로 얻은 수익이 없는데 일이 이렇게 돼 억울하다.
장 지점장이 가장 강조한 건 '수익률'입니다. 그는 수익률을 '성적'이라고 표현했습니다. 라임의 경우 성적표가 계속 잘나오니 무슨 과목이 잘하고 잘못하는지 꼼꼼히 들여다볼 필요성을 느끼진 못했다고 했습니다. 또한 펀드 운용 방식을 들여다보고 싶어도 판매사에는 그럴 권한이 없다고도 해명했습니다. 증권사는 펀드를 판매할 때 운용사의 이전 실적들을 검토한 뒤 운용에 대해서는 전적으로 믿고 거래할 수 밖에 없다는 겁니다.
● 피해자 측 "증권사 또한 공범"
반포지점장의 해명과는 달리 피해자 측은 증권사, 특히 장 모 지점장 또한 책임이 크다고 말합니다. 라임 피해자 측을 대리하고 있는 법무법인 우리 김정철 변호사는 "라임 사건의 경우 불완전판매를 넘어 사기에 가깝다"고 판단했습니다. LIG건설 기업어음(CP) 불완전판매 소송에서 60프로 배상 판결을 받는 등 금융관련 사건들을 다수 맡아온 김 변호사에게 들어봤습니다.
-라임 펀드, 왜 사기로 판단하나
=판매할 당시 고객들에게 설명한 펀드의 내용이 실제와 다르기 때문이다. 금융당국과 검찰의 조사가 진행되어봐야 겠지만 현재는 서로 다른 펀드의 자금이 혼용됐을 가능성이 높고, 모펀드와 자펀드의 거래 관계가 고객들에게 고지되지 않았다. 일종의 돌려막기 형식으로 펀드가 구성됐다고 보이는 부분이다. 쉽게 말해 실제 물건과 다르게 고객들에게 거짓으로 물건을 판 것으로 보면 될 것 같다.
-라임자산운용뿐 아니라 펀드를 판매한 증권사나 은행의 책임도 크다고 보는지
=그렇다. 펀드를 판매한 초기부터 문제가 있었다. 대부분의 고객들이 판매사로부터 정확한 펀드 상품의 내용을 알지 못하고 일방적으로 수익률 이야기만 듣고 가입을 했다. 투자를 권유받은 고객들은 안전한지 물었지만 지점장은 "안전성이 확실하다 위험도가 매우 낮다"는 설명으로 고객들을 유인해왔다고 피해자들은 말한다.
-SBS가 입수한 회의 녹음파일을 통해 추가적인 정황이 나왔다고 보나
=녹음파일을 보면 대신증권 반포센터의 경우, 고객의 환매 요청이 있으면 일정기간 안에 환매를 한 뒤 입금해줘야 하는데 오히려 안심시키려는 설명회를 열었다. 펀드 구성의 문제점과 펀드 유동성 위기에 대해 의혹이 불거진 상황에서도 이를 제대로 고지하지 않은 건 증권사의 의무를 위반 한 것이다.
-증권사 지점장이 이미 펀드 부실을 어느정도 알고 있었던 것일까
=녹음파일에서 자신의 고객들이 환매를 하면 '펀드런'이 발생해 바로 환매 중단이 될 것 같아 환매를 늦추었다는 식의 지점장 발언은 이미 지난해 8월부터 펀드 자체에 문제가 있다는 걸 인식한 것으로 보인다. 그 회의에서 반포지점장은 라임펀드 사장, 부사장 등과 매우 긴밀하게 펀드 운용에 관해 논의하고 있다. 특히 증권사 지점장이 "내가 고객들 환매를 못하도록 막고있었다"고 말한 건 본인이 펀드 운용사의 직원처럼 행동하는 게 아닌가. 증권사 직원이 특정 운용사 펀드를 전폭적으로 판매하기 위해 고객들을 이용한 것으로 의심되는 정황이 보이는 부분이다.
-증권사에 대한 형사 처벌이 가능하다고 판단하는지
=이 사안의 경우 자본시장법 상 사기적 부정거래 행위로 판단된다. 고객에게 허위의 내용을 고지해 금융상품을 거래했을 때 처벌하는 규정이다. 이번 건의 경우 증권사 또한 상당한 기망 행위가 있다고 판단되고 수익률이 허위로 고지된 경우가 많다. 지점장이 라임 쪽과 긴밀히 협의하면서 환매를 미루도록 투자자들을 설득한 부분도 투자자들의 환매청구권을 행사하지 못하도록 만든 것인데, 부작위에 의한 기망이 성립돼 사기 혐의가 될 것으로 판단하고 있다.
● 누구에게 얼마나 책임을 물을 것인가
1조 6천억 원 규모의 펀드 환매를 중단한 라임 사태. 가장 큰 책임은 물론 원종준 사장과 이종필 부사장 등 라임자산운용 관계자들에게 있을 겁니다. 두 번째 책임은 고객에게 실제와 다른 설명으로 펀드를 판매했다고 의심되는 증권사와 은행 등 판매사에 있습니다. 이들의 책임이 얼마나 컸는지는 검찰 수사와 민사소송을 통해 앞으로 판단이 될 부분입니다.
세 번째 책임은 구조적인 부분입니다. 금융당국과 정부는 라임 펀드 사태에 얼마나 책임이 있을까요. DLF와 라임 사태의 배경에는 정부가 사모펀드 규제를 완화해 환경을 조성한 측면이 있습니다. 2015년 자본시장법 개정으로 사모펀드 운용사를 새로 만들때 인가제에서 등록제로 변경됐고 설립 요건도 이전보다 문턱이 낮아졌습니다. 일반투자자들의 사모펀드 최소투자금액도 5억 원에서 1억 원으로 낮아져 사모펀드에 자금이 몰렸습니다.
그 결과 사모전문 운용사가 2015년 19곳에서 2019년 200여 곳으로 급증했습니다. 사모펀드 전체액은 2015년 12조 원에서 2019년 24조 원까지 늘었습니다. 공모펀드와 비교해보면 사모펀드의 증가세는 확연합니다. 2019년에는 사모펀드의 고객 1인당 판매액이 2억 5천만 원으로 665만 원인 공모펀드의 38배가 넘었다는 통계도 나왔습니다.(금융투자협회)
김정철 변호사는 "금융시장을 활성화한다는 명목으로 2015년 사모펀드 제한을 대폭 완화하면서 이런 문제가 발생한 것"이라며 "사모펀드 관리 감독기능은 약화되면서 투입되는 자금은 지나치게 많아졌다. 그로 인해 발생하는 손실은 모두 투자자가 떠 앉게 됐다"고 말했습니다.
김 변호사는 "미국에서는 금융투자상품 불완전판매가 있을 때 강력한 제재와 처벌을 해 해당 증권사 직원들은 다른 곳에 취직도 금지된다. 한국을 보면 LIG CP 불완전판매의 경우 증권사에 대해 과태료 500만 원에 그쳤다. 이런 제재를 가지고는 앞으로도 불완전판매가 계속 발생할 수 밖에 없다. 법원도 소송에서 투자자에게 입증책임을 전부 지우는 구조 또한 불완전판매가 사라지지않는 하나의 이유"라고 설명합니다.
대신증권 반포센터에서 장모 지점장과 함께 라임펀드를 대량으로 판매한 PB에게 라임펀드의 성장 배경을 묻자 이렇게 답했습니다. "한국에서 2016년부터 2019년까지 사모펀드 상품이 커져왔다. 개인들한테 규제가 완화돼서 최소 1억 원이면 투자할 수 있게 되면서 일반 사람들에게 사모펀드 접촉 기회가 많아졌다. 사모펀드 성장 시기에 라임 펀드의 성장이 맞물렸고, 반포센터의 마케팅과 잘 맞아떨어졌던 것이다."